Всего новостей: 2526301, выбрано 2826 за 0.035 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 23 августа 2017 > № 2296029

Новая волна сноса сметет известные бары и кафе

Также появились сообщения о сносе павильона Москворецкого строительного рынка. Так ли это? Business FM обратилась за комментарием к адвокату организации

Московские власти утвердили уже пятый по счету список объектов самостроя, подлежащих сносу. В перечень попали 78 строений общей площадью более 42 тысяч квадратных метров. Среди них постройки возле станций метро «Выхино», «Волгоградский проспект», «Домодедовская», «Царицыно», «Кузьминки», «Кантемировская» и «Сходненская».

В частности, сносу подлежат давно известные паб «Молли Гвиннз» на Новом Арбате и кафе «Навоке», а также бар «Пикадилли» на Калужской площади. Есть сообщения и о сносе павильона Москворецкого строительного рынка на Симферопольском бульваре площадью 6 тысяч квадратных метров. Но, как рассказал Business FM адвокат Москворецкого рынка Алексей Котвин, сносимый объект с их компанией не связан:

«Это никак не связано именно с Москворецким рынком. То есть это сносят близлежащий торговый центр, который принадлежит не ООО «Москворецкий рынок», а двум другим компаниям — ООО «ГГС» и ЗАО «Династия плюс». Принято считать в связи с тем, что они расположены очень рядышком, это Москворецкий рынок. У того здания торгового центра договор аренды закончился, насколько мне известно. Москворецкий рынок в собственности находится, мы не боимся, потому что никак это не затрагивает именно Москворецкий рынок».

На сайте кафе «Навоке» говорится, что заведение на Арбате закрывается «в связи с окончанием срока аренды». Владельцы перечисленных самостроев в течение недели получат уведомления. Если сооружение демонтируют добровольно, срок, отведенный на снос, будет определен, исходя из размеров постройки. Если сносить будут префектуры, то работы начнутся не ранее чем через два месяца.

Business FM решила выяснить, что происходит с теми, кого уже снесли ранее. Общественный уполномоченный при омбудсмене по защите прав предпринимателей Гай Дилбарян занимался делами многих бизнесменов. Он защищал и своего отца, у которого был павильон на Чистых прудах.

«После того, как со второй волны утвердили компенсацию, все более-менее успокоилось. Собственники, несмотря на то, что недовольны, принимают эту компенсацию — 51 тысяча за квадратный метр или 54 тысячи, если ты сам демонтировал самовольную постройку. Я не видел обращений людей, которые пока не соглашались на эту компенсацию, хоть она и, конечно, не отвечает рыночной стоимости за квадратный метр, но все же люди решают, скорее, согласиться с этим, чем безуспешно бороться в судах. Динамика такая: единственный, кто остался в своих требованиях неудовлетворенным, — это первая волна, поскольку, когда ее сносили, еще не был утвержден механизм по получению компенсаций. Поэтому первая волна еще частично борется, там буквально несколько объектов для получения именно вот этой 51 тысячи за квадратный метр. Но я надеюсь, что этот момент сейчас сдвинется с места, и люди, которые пострадали и у них были объекты действительно правомерно в свое время зарегистрированы, куплены, получены и с действующими договорами аренды, будут иметь право в дальнейшем на компенсацию, хотя бы не рыночную, но ту, которая предлагалась в дальнейшем».

На освобожденных территориях не предполагается никакого строительства, все они будут благоустроены, говорят московские власти. Насколько это хорошо для мегаполиса? Рассуждает архитектор-урбанист Андрей Иванов:

«Все вот эти объекты, несмотря на то, что они были, возможно, и не совсем легальны, хотя многие из них были легальны, документы у владельцев есть, но дело даже не в этом, они возникали на тех местах, где городу это было нужно. То есть они обеспечивали реальную повседневную, удобную жизнедеятельность самим горожанам. Москва развивалась более-менее по-городскому, то есть так, как исторически город и должен развиваться по идее. Объекты, нужные людям, возникают на тех местах, где они нужны и люди ими пользуются. Это одна модель развития города. Другая модель развития города, как бы сверху, целевая — все должно быть красиво, все должно быть чисто, должны быть ансамбли, должна быть хорошая видимость, должны быть открытые пространства. Это другая модель, которая советскому городу на самом деле очень соответствовала, и вот то, что Москва к этой модели возвращается — это и благоустройство улиц, это и реновация так называемая, которая будет, это постоянные сносы временных объектов, по-моему тревожная тенденция, которая на самом деле город лишает жизненности, привлекательности и естественности. Обычному горожанину или даже туристу важно не только, чтобы был красивый вид, а важно, чтобы была жизненность, была людская толпа. Вот туда можно было зайти просто по ходу, как бы ничего не планируя, и там посидеть немножко».

Сносить самострои в Москве начали в феврале прошлого года. Первый этап окрестили «ночью длинных ковшей». Тогда было снесено около ста объектов.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 23 августа 2017 > № 2296029


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 23 августа 2017 > № 2281125

Сельское хозяйство поддерживают инвестициями

Объем вложений вырос за год на 21%

По итогам 7 месяцев объем инвестиций в основной капитал сельского, лесного и рыбного хозяйства составил 137,78 млрд тенге — на 21,4% больше, чем за такой же период годом ранее. Об этом пишет Energyprom.kz.

Более чем три четверти инвестиций (75,8%) пришлось на пятерку ключевых сельхозрегионов страны: три главные житницы — Северо-Казахстанская, Акмолинская и Костанайская области, и два ведущих региона по животноводству — Южно-Казахстанская и Алматинская области. Примечательно, что именно эта пятерка регионов обеспечила почти две трети всего валового выпуска в секторе по итогам прошлого года.

Показатели текущего года продолжают прошлогодний тренд наращения инвестподдержки агропромышленного комплекса (АПК): так, по итогам 2016 года объем капвложений в сельское хозяйство опередил 2015 сразу на 54,3%.

Сразу 88,5% инвестиций в основной капитал АПК сконцентрировано в сегментах выращивания сезонных культур (83,96 млрд тенге, +23,5% за год) и животноводства (37,91 млрд тенге, +43,8% за год).

Наибольший объем капвложений обеспечили собственные средства бизнеса, занятого в АПК: 115,07 млрд тенге, +39,7% за год. Еще 14,36 млрд тенге обеспечили заемные средства, впрочем, это на 42,9% меньше, чем в аналогичном периоде прошлого года.

Наращение инвестподдержки сельхозотрасли предусматривается как госпрограммой развития АПК на 2017−2021 годы, так и планом по улучшению инвестиционного климата в соответствии со стандартами ОЭСР.

Для привлечения инвесторов в Астане 25 августа будет проведен AgroInvest Forum 2017, организованный НУХ «КазАгро» и Министерством сельского хозяйства РК. Форум должен объединить свыше 100 участников из Казахстана, Китая, Ирана, ОАЭ, Венгрии, Польши, России, Испании, Турции и других стран. Представители госорганов, предприниматели и эксперты обсудят новые тренды и перспективы для ведения бизнеса в АПК, а казахстанские аграрии смогут провести встречи с потенциальными инвесторами, и ознакомить их со своими проектами.

На форуме планируют подписать ряд важных соглашений. Так, Аграрная кредитная корпорация и Европейский Инвестиционный банк заключат договор о займе на 100 млн евро, на срок до 10 лет. Средства планируют направить на адаптацию к изменению климата и смягчение его последствий в аграрном секторе Казахстана, а также на содействие развитию сельских предприятий. Продкорпорация планирует подписать меморандум о сотрудничестве с Исламской организацией по продовольственной безопасности и компанией RACS из ОАЭ.

Аналогичный меморандум — в планах у «КазАгро» с Азиатским банком развития. Кроме того, холдинг намерен заключить дебютную сделку Казахстанско-венгерского фонда по реализации проекта тепличного комплекса, и соглашение с компанией Da Vinci Capital об определении основных параметров совместного фонда прямых инвестиций. Предварительная сумма составляет 100 млн долларов.

Тем временем, с ростом инвествливаний растет и валовый выпуск продукции и услуг АПК. По итогам 7 месяцев объемы выпуска достигли 1,18 трлн тенге — на 11,5% больше, чем годом ранее. Учитывая сезонность, лидируют преимущественно животноводческие регионы — Алматинская область (198,8 млрд тенге, +12,1% за год) и Южно-Казахстанская область (187,8 млрд тенге, +16,5% за год).

По итогам прошлого года валовый выпуск АПК составил сразу 3,62 трлн тенге — это на 9,3% больше, чем в 2015 году. Показатели 2015 также опережали предыдущий год — сразу на 30,8%.

По итогам первых двух кварталов текущего года, валовая добавленная стоимость сельского, лесного и рыбного хозяйства достигала 515,9 млрд тенге — это на 7,3% больше, чем годом ранее.

По итогам 2016 года ВДС АПК составляла 2,14 трлн тенге — это 4,9% от общей валовой добавленной стоимости всех продуктов и услуг по РК, и 4,6% от ВВП за 2016 год.

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 23 августа 2017 > № 2281125


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 21 августа 2017 > № 2279938

В Комсомольске-на-Амуре состоялось выездное заседание Совета по предпринимательству и улучшению инвестиционного климата при губернаторе крае. Участники встречи обсудили меры по финансовой поддержке малого бизнеса города и презентовали несколько инвестиционных проектов, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе губернатора и правительства Хабаровского края.

Губернатор края, открывая заседание, отметил, что в этом году малый бизнес региона по различным каналам получил почти 400 млн рублей в качестве финансовой поддержки. Из этой суммы предприниматели города Юности получили всего около 26 млн рублей.

"Это очень скромная сумма для такого города как Комсомольск-на-Амуре. Пока мы недостаточно используем ресурсы и возможности Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства. Нужно более активно работать и нашим краевым фондам. Необходимо к каждому проекту, который предлагают для финансирования предприниматели, подходить без лишнего формализма и бюрократии, оказывать максимальную поддержку", — подчеркнул глава региона.

Губернатор края также рассказал о нескольких мерах нефинансовой поддержки. Так, подготовлен законопроект о внесении поправок по патентной системе налогообложения. Документом предусмотрено снижение стоимости патента в среднем на 30 %. Для Комсомольска-на-Амуре устанавливается понижающий коэффициент 0,9.

Вячеслав Шпорт также подчеркнул, что необходимо расширять возможности участия малого и среднего предпринимательства в закупках крупнейших заказчиков. По итогам прошлого года у зарегистрированных на территории Хабаровского края субъектов малого и среднего предпринимательства размещено закупок на сумму 6,6 млрд рублей. Среди поставщиков–лидеров есть и компании из Комсомольска-на-Амуре.

В ходе заседания Совета местные предприниматели также представили свои инициативы в сфере частной медицины, проект по переработке вторичного сырья и модернизации мусоросортировочного комплекса. Губернатор края поручил профильным региональным министерствам оказать максимальную поддержку всем проектам бизнесменов.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 21 августа 2017 > № 2279938


Россия. ДФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 21 августа 2017 > № 2279937

Услуга подачи заявки на подключение к электросетям в Хабаровском крае востребована среди местного бизнеса. Под руководством первого заместителя председателя краевого правительства по экономическим вопросам Василия Шихалева в городе состоялось заседание проектного штаба по управлению инвестклиматом Хабаровского края, в котором приняли участие специалисты хабаровского филиала АО "ДРСК", сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе филиала АО "ДРСК" "Хабаровские электрические сети".

В рамках прошедшего совещания представители региональных и муниципальных органов власти, предприятий топливно-энергетического комплекса, а также эксперты Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов обсудили ход реализации целевых моделей по подключению к инженерным сетям.

По словам заместителя председателя правительства Хабаровского края по вопросам ТЭК и ЖКХ Анатолия Литвинчука, на сегодняшний день на территории края отмечается положительная динамика в организации подключения к электрическим сетям юридических лиц. Тем не менее, необходимо наладить дальнейшее усовершенствование данного процесса, поскольку на текущий момент лишь каждый десятый предприниматель пользуется подобным интернет-сервисом.

Как пояснил заместитель директора по технологическому присоединению и развитию филиала АО "ДРСК" "Хабаровские электрические сети" Андрей Кузнецов, данная онлайн-услуга предоставляется на официальном сайте предприятия (www.drsk.ru) на протяжении последних трех лет. При этом у потребителя имеется возможность не только оставлять заявку и отслеживать ее статус, но и подписывать договор на подключение с помощью электронной цифровой подписи.

— За последние шесть месяцев услугой воспользовались 36 процентов бизнесменов от общего числа обратившихся. Стоит отметить, что подача заявки на подключение к сетям ДРСК у заявителя занимает не более 20 минут с учетом регистрации Личного кабинета. В ближайшем будущем в планах филиала расширить функционал действующего в режиме "онлайн" сервиса, — также отметил Андрей Кузнецов.

В качестве рекомендаций по оптимизации технологического присоединения к электрическим сетям участники заседания Проектного штаба предложили хабаровским энергетикам рассмотреть возможность упрощения процедуры регистрации Личного кабинета и разработать дополнительные эффективные предложения по увеличению доли пользователей интернет-сервисом до 70 процентов в соответствии с принятой в начале текущего года Дорожной картой, разработанной совместно с Агентством стратегических инициатив.

Россия. ДФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 21 августа 2017 > № 2279937


Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 20 августа 2017 > № 2297545

Новые нормы проверки бизнеса — реакция предпринимателей

Проверок должно быть не более 30% от плановых, а их длительность не может превышать десяти рабочих дней, говорится в поручении президента. Рады ли изменениям предприниматели?

Число и сроки проверок бизнеса сократят по поручению Владимира Путина. В тексте президентского поручения отмечается, что проверок должно быть не более 30% от плановых, а их длительность не может превышать десяти рабочих дней. Соответствующие изменения в федеральное законодательство должны подготовить правительство и Генеральная прокуратура.

На вопрос, помогут ли им эти поправки, Business FM отвечали российские бизнесмены.

Олег Адамов

директор компании ООО «Цитрон»

«Мне кажется, они не помогут, проверки. Не решают вопросы никакие. Я думаю, что не будет эффекта от количества проверок. Это мертвому припарка. И не сказать, что это какая-то проблема вообще самая первая, которая мешает работать. Мешает работать то, что сейчас немножко кризис. Нет платежеспособности, нет дешевых кредитов, нет рынка сбыта. Есть конкуренция не совсем правильная, когда развиваются одни, у которых очень много денег. И мелкие, средние предприниматели не могут успевать за той себестоимостью, за теми меняющимися правилами постоянно».

Директор салона красоты «Элеганс Студио» Александр считают инициативу президента хорошей, но с некоторыми оговорками.

«Сократить проверки на 30% — конечно, инициатива неплохая, но что касается малого бизнеса, то больших проверок мы на себе не чувствуем. Ну, в нашей ситуации криминальные структуры и люди-аферисты беспокоят нас, которые прикрываясь какими-то якобы проверками, общественными организациями, пытаются что-то проверять, и больше, наверное, от этого мы несем моральный ущерб, потому что есть люди, которые это понимают и могут дать отпор цивилизованный, юридический. Это одно. Но очень много людей, которые с небольшим опытом и могут пойти как-то навстречу этим людям и давать какие-то деньги, и платить какие-то штрафы. Хотелось бы, чтобы правоохранительные органы как-то более эти вещи взяли под контроль и на заметку. А что касается официальных проверок, то сейчас практически основная масса — работает прозрачно. И кассовые аппараты новые еще дополнительно ввели. Людям нормальным бояться со стороны государства нечего».

Генеральный директор Совхоза имени Ленина Павел Грудинин считает, что президент прав.

«У нас обычно в месяц по восемь приходит на человека организаций, когда нас проверяют. Действительно, президент прав. Количество внеплановых проверок превысило все разумные пределы. А после того как сказали, что только после решения Генпрокуратуры выходите на проверки, они решили все делать внеплановыми проверками, поэтому президент прав. Если это произойдет, если закон изменят, и устроят, скажем так, проверочные льготы такие или каникулы, мы будем только рады. Другое дело, что чиновников все больше и больше, и они все равно находят какие-то способы, методы проверки предприятий, потому что это, в том числе и коррупционная составляющая. Они у нас голодные, чиновники, поэтому президента, к сожалению, они не слушают. Посмотрим, что получится. Уже то, что президент об этом стал говорить, значит, проблема эта уже достала всех без исключения».

Новые нормы должны действовать в отношении проверок как физических, так и юридических лиц. Исключением может стать только внеплановая проверка, инициированная из-за факта причинения вреда здоровью россиян, животным, окружающей среде или объектам культурного наследия, охраняемых государством.

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 20 августа 2017 > № 2297545


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 20 августа 2017 > № 2281221

МФЦ для бизнеса создают условия для комфортной предпринимательской деятельности

«Главная задача государства не мешать предпринимателям работать, при этом создавая все условия для комфортного ведения бизнеса. Одним из необходимых условий является обеспечение доступности услуг для предпринимателей. Большую роль в этом вопросе играют МФЦ», - заявил директор Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России Максим Паршин на форуме «Роль МФЦ в формировании благоприятного регионального инвестиционного климата для малого и среднего бизнеса» в г. Астрахани.

Сегодня доля малого и среднего бизнеса в структуре валового регионального продукта Астраханской области составляет 40%. МФЦ Астраханской области успешно реализует и продолжает расширять на своей базе комплекс услуг для бизнеса на протяжении уже семи лет. По словам директора Департамента, Астраханская область вошла в регионы-лидеры по реализации в 2016 году пилотного проекта «Создание МФЦ для бизнеса».

Максим Паршин также принял участие в торжественном открытии специализированного офиса «Мои Документы для бизнеса» на 11 окон обслуживания. Центр оказывает более 200 услуг для предпринимателей, в числе которых государственные, муниципальные и консультационные услуги – например, по ведению онлайн касс, льготному налогообложению и т.д..

Сейчас открыты четыре специализированных бизнес-окна МФЦ в Ахтубинском, Красноярском, Наримановском и Приволжском районах Астраханской области, бизнес-зона и бизнес-офис в городе Астрахани. Практически за год работы в новом формате на базе данных специализированных окон МФЦ для бизнеса было оказано свыше 50 000 государственных, муниципальных и сопутствующих услуг. Открытие ещё одного центра значительно облегчит работу как существующим, так и потенциальным представителям среднего и малого бизнеса.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 20 августа 2017 > № 2281221


Туркмения. Пакистан. Индия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь > turkmenistan.gov.tm, 18 августа 2017 > № 2519482

Конкретизированы приоритетные направления туркмено-пакистанского взаимодействия

В Ашхабаде состоялось очередное заседание Межправительственной туркмено-пакистанской комиссии, для участия в котором в столицу прибыла представительная делегация Исламской Республики Пакистан.

В ходе заседания стороны обменялись мнениями о нынешнем состоянии отношений, обсудили широкий спектр вопросов двустороннего сотрудничества, конкретизировали его приоритетные направления, подтвердив готовность к продолжению наращивания межгосударственного диалога.

С удовлетворением отметив динамичный характер партнёрства, сопредседатели выразили уверенность, что сегодняшняя встреча будет способствовать укреплению разносторонних контактов в экономической, торговой, научно-технической, гуманитарной сферах.

В повестку были включены вопросы реализации ранее достигнутых договорённостей и, в частности, рекомендаций предыдущего заседания туркмено-пакистанской межправительственной комиссии.

Подчеркнув, что за истекший период наблюдается активизация взаимодействия по ряду основных направлений, участники заседания высказались за диверсификацию сотрудничества в торгово-экономической и транспортной сферах.

Отмечая благоприятный инвестиционный климат, созданный в Туркменистане для работы зарубежных партнёров, представители пакистанской делегации заявили о стремлении деловых кругов своей страны к расширению взаимодействия в торговой сфере и по линии бизнес-структур.

Отдельной темой обсуждения стали вопросы наращивания сотрудничества в топливно-энергетическом секторе. Как подчёркивалось, Туркменистан рассматривает Пакистан как стратегически важного партнёра в деле реализации крупных международных проектов по выводу туркменских энергоносителей на мировые рынки.

Ашхабад и Исламабад стремятся задействовать немалый потенциал сотрудничества в процессе реализации масштабного стратегического проекта строительства транснационального газопровода Туркменистан-Афганистан-Пакистан-Индия, который призван обеспечить долгосрочные поставки туркменского природного газа в крупнейшие страны южно-азиатского региона.

Стороны обсудили также проекты по созданию новых международных транспортно-коммуникационных коридоров и поставки туркменской электроэнергии в Пакистан.

Участники встречи отметили приоритетный характер гуманитарного партнёрства по таким направлениям, как культура, образование, наука, спорт и туризм. Подчёркивалась целесообразность совместных мероприятий, участие в конференциях и форумах.

Пакистанская сторона получила приглашение посетить Ашхабад в дни V Азиатских игр в закрытых помещениях и по боевым искусствам.

В завершение заседания Межправительственной туркмено-пакистанской комиссии был подписан итоговый протокол. Отмечая результативность сегодняшней встречи, её участники подчеркнули, что данный документ позволит значительно расширить рамки двустороннего взаимодействия, а также откроет большие перспективы для многоформатного партнёрства.

Туркмения. Пакистан. Индия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь > turkmenistan.gov.tm, 18 августа 2017 > № 2519482


Белиз > Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 18 августа 2017 > № 2280669

Белиз ужесточает требования к компаниям IBC

21 июля 2017 года парламент Белиза принял ряд существенных поправок к местному закону «О компаниях международного бизнеса» (International Business Companies Act). Поправками введена обязанность компании IBC вести реестры своих директоров и бенефициаров, а также полностью запрещены акции на предъявителя.

Следует отметить, что до недавнего времени ведение реестра директоров в Белизе было не обязательным, а опциональным - компания сама решала нужен ли ей такой реестр или нет. А что касается реестра бенефициаров, то его наличие законом не предусматривалось.

Теперь же оба эти реестра стали обязательными. Их ведение может осуществляться компанией в произвольной форме (электронной или бумажной). А храниться такие реестры должны будут по юридическому адресу компании в Белизе (то есть у регистрационного агента).

Реестры директоров и бенефициаров компании не будут публичными. Однако доступ к ним должен быть обеспечен компетентным органам Белиза в течение 24 часов после получения компанией соответствующего запроса. Кроме того, компания должна будет обладать документальными доказательствами достоверности данных, внесенных в реестры.

За нарушение правил ведения реестра директоров предусмотрен штраф в размере 25 USD за каждый день периода, в течение которого такое нарушение имело место. Дополнительный штраф в таком же размере предусмотрен для директора компании, который знал о таком нарушении и допускал его совершение.

Гораздо более суровые санкции установлены за нарушение правил ведения реестра бенефициаров. В частности, отсутствие такого реестра приведет к штрафу для компании в размере 500 USD за каждый день периода, в течение которого это нарушение имело место. Аналогично, такой же штраф дополнительно налагается и на директора, который знал о нарушении и допускал его совершение. Кроме того, фиксированный штраф в размере 50 000 USD предусмотрен за умышленное внесение в реестр бенефициаров недостоверной информации.

Изменения в отношении акций на предъявителя (Bearer Shares) сводятся к тому, что компания больше не может:

выпускать акции на предъявителя,

конвертировать именные акции в акции на предъявителя, а также

обменивать именные акции на акции на предъявителя.

За нарушение этих запретов на компанию может быть наложен штраф в размере 5 000 USD за каждый день периода, в течение которого такие нарушения имели место.

Все имеющиеся акции на предъявителя должны быть конвертированы в именные в течение одного года после вступления в силу поправок к закону. Соответственно, сертификаты акций на предъявителя должны быть при этом аннулированы. По истечении указанного периода все оставшиеся акции на предъявителя станут недействительными.

Вышеописанные правила будут применяться автоматически при регистрации новых компаний IBC в Белизе. А все ныне существующие компании обязаны привести свою документацию в полное соответствие новым требованиям до 1 июля 2018 года.

Белиз > Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 18 августа 2017 > № 2280669


Украина. Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > regnum.ru, 17 августа 2017 > № 2277958

Украинская приватизация: на смену российским инвесторам никто не пришел

Киев проваливает продажу госпредприятий

Правительство Украины регулярно проваливает планы приватизации после того, как в 2016 году Верховная Рада на законодательном уровне запретила российским инвесторам покупать украинские предприятия. Тогда народные избранники не оставили ни одного шанса российским инвесторам. В частности, документ содержит массу формулировок, которые запрещают покупать украинские предприятия не только зарегистрированными в России компаниям и гражданам, но также юрлицам и лицам, которые прямо или опосредованно контролируются резидентами России.

Комментируя нововведения, глава Фонда госимущества Украины Игорь Билоус отметил, что если в течение периода инвестиционных обязательств будет обнаружено, что покупатель обманул государство (например, скрыл гражданство РФ), соглашение будет аннулировано.

Несмотря на устранение конкурентов в виде российского капитала, западный и украинский бизнес не спешит принимать участие в распродаже даже стратегически важных гособъектов Украины. А все попытки украинских чиновников найти хозяина разворованным и убыточным компаниям напоминают известный анекдот о неудачной «продаже слона». Подтверждением тому стал прошлогодний провал приватизации Одесского припортового завода, недавний перенос продажи блокпакетов акций крупнейших энергокомпаний «ДТЭК Днепрооблэнерго», «ДТЭК Днепрэнерго», тернопольского завода «Орион».

В частности, 11 августа Фонд госимущества Украины (ФГИ) подтвердил информацию о переносе с 17 на 31 августа торгов блокирующих пакетов (25%) акций компаний «ДТЭК Днепрооблэнерго», «ДТЭК Днепрэнерго».

«В связи с поступлением в ФГИ информации о том, что Нацкомиссия по ценным бумагам и фондовому рынку не продлила лицензию Киевской международной фондовой бирже, Фонд вынужден принять решение о переносе торгов пакетами акций, запланированных на этой бирже, на другие торговые площадки», — говорится в официальном сообщении ФГИ.

Примечательно, что в конце июля 2017 г. из-за отсутствия покупателей также сорвался аукцион по продаже расположенного в центре Киева «Президент-Отеля» при стартовой цене в 323,142 млн грн (12,6 млн долл). «Аукцион не состоялся в связи с отсутствием заявок от потенциальных покупателей», — говорится в сообщении в газете «Ведомости приватизации».

Неудивительно, что за первое полугодие 2017 года ФГИ перечислил в государственный бюджет скромные 109,471 млн гривен (4,2 млн долл) от приватизации государственного имущества. Выполнив годовой план поступлений на 0,64% (669 млн долл).

Так слона Гройсман точно не продаст

16 июля, комментируя провальные попытки реализовать госактивы, премьер-министр Украины Владимир Гройсман в эфире ТК «Канал 34» признал, что цену на продаваемые объекты может установить только рынок.

«Цены может определить только рынок. Это должна быть публичная продажа этих компаний для того, чтобы туда пришли эффективные собственники», — сказал Гройсман.

По его словам, сейчас «хорошо живут» директора государственных компаний и те, кто «присматривает» за такими предприятиями. При этом Гройсман уточнил, что сегодня деятельность госкомпаний наносит убыток государству на 3,519 млрд долл! «Для государства эти компании, кроме стратегических предприятий, — они генерируют убытки. На сегодня убытки от государственных компаний — 90 млрд грн», — пояснил премьер.

Гройсман добавил, что в стране насчитывается 3,5 тысячи госпредприятий, которые управляются неэффективно.

«Нужно просто дать возможность предпринимателям принять участие в покупке государственных предприятий, на базе которых они могут создать успешные работающие предприятия», — подчеркнул премьер.

Еще в июле 2017 года минэкономразвития Украины опубликовало список объектов, подлежащих приватизации в 2017—2020 году. В документ внесли 893 объекта, среди которых крупнейшие производственные и культурные предприятия, в частности, цирки, банки, редакции ведомственных журналов, госпредприятия Минобороны. Крупнейшими по объему активов являются Государственная продовольственно-зерновая корпорация Украины, «Ощадбанк», «ПриватБанк», Государственный экспортно-импортный банк Украины (Укрэксимбанк), «Центрэнерго», «Аграрный фонд», Укргазбанк, а также сверхприбыльные «Турбоатом» и «Артемсоль». Их суммарная стоимость — 189,4 млрд грн (7,4 млрд долл или 11,1% всех госактивов).

Правительство намерено оставить в государственной собственности 15 особо важных предприятий — Укрзализныця», «Укрпочта», НАК «Нафтогаз Украины», КБ «Южное», Завод 410, «Южмаш», «Антонов», «Хартрон», ХГАПП, Администрация морских портов, «Энергоатом», «Укргидроэнерго», «Укрэнерго», Восточный ГОК, «Укрхимтрансаммиак». Важными также признаны 363 объекта общегосударственного значения. Они обеспечивают выполнение государством своих функций. При этом МЭРТ предлагает передать в концессию 359 гособъектов (право временного использования частными предприятиями).

Чтобы распродать госсобственность, правительство разработало новый проект закона о приватизации, который Рада рассмотрит осенью 2017 г.

По оценкам экспертов, документ предусматривает значительное упрощение процедуры продажи государственных активов. В частности, регулирование приватизации будет осуществляться одним законом (сейчас — семь законов), согласно которому будет лишь два типа объектов приватизации (вместо пяти) — крупные и малые. Вместо пяти процедур приватизации предлагается оставить две — аукцион и выкуп. Крупные объекты приватизации будут продаваться исключительно при участии авторитетных советников, а малые — через электронную площадку Prozorro. Кроме того, на приватизируемые объекты будет накладываться мораторий на банкротство. Условия приватизации будут утверждаться Кабинетом министров и могут предусматривать аукцион с условиями и аукцион без условий. В случае отсутствия покупателя будет возможность снижения цены на объект на 25−50%.

Бизнес и эксперты полны скепсиса

В то же время глава Независимого профсоюза горняков Михаил Волынец не верит в приход эффективного собственника в подготовленные к приватизации госшахты.

«Мы не против приватизации, важно, чтобы она была прозрачной. Но горношахтное оборудование очень металлоемкое, и сдать их на металлолом гораздо выгоднее, чем поддерживать работу», — сказал ранее «Вестям» Волынец.

Между тем еще в 2016 году опрос топ-менеджеров компаний, которые входят в Европейскую бизнес ассоциацию, показал, что 67% из них недовольны состоянием бизнес-климата — потому что нет прогресса в реформах, системных изменений, а коррупция все еще распространена на всех уровнях. За всё время, пока ассоциация изучает бизнес-климат, его оценка ни разу не достигла положительного значения — 4 баллов из 5 возможных. Максимальную оценку Украина получила в конце 2010 года — 3,4 балла.

Наличие на Украине фискальных рисков для инвесторов ранее признал заместитель министра экономического развития и торговли Украины Максим Нефедов. По его словам, приоритетами правительства до конца 2017 года остаются приватизация ОПЗ и «Центрэнерго».

"Наши государственные предприятия являются неисчерпаемым источником фискальных рисков. Финансовые проблемы государственных предприятий в конце концов становятся проблемами бюджета и высасывают средства, которые могли бы быть использованы на более важные вещи, чем спасение хронически неприбыльного бизнеса. Именно поэтому нам необходимо радикально сократить количество государственных предприятий, а часть передать в концессию», — сказал Нефедов.

Напомним, 7 июля в Лондоне, выступая перед инвесторами, Гройсман обещал защитить иностранные инвестиции «английским правом».

«Мы хотим, чтобы в сентябре-октябре этот закон был принят. Он откроет возможности широкого инвестирования в экономику нашего государства. И мы заинтересованы, чтобы каждая инвестиция была успешной… Мы обеспечим конкуренцию, прозрачность и защиту — три вещи, которые для нас важны», — добавил Гройсман.

Российские инвесторы покидают Украину

Обещания премьера вызывают, мягко говоря, недоумение на фоне бегства и откровенного выдавливания с украинского рынка российского капитала и бизнеса. Так, в августе президент компании Evraz Александр Фролов заявил о намерении группы продать компанию «Евраз Южкокс» на Украине.

«Мы рассматриваем вопрос продажи, у нас есть варианты, есть понимание того, как мы можем продать», — сказал он.

До этого активы Evraz на Украине были представлены Днепропетровским металлургическим заводом им. Петровского (Днепр), Евраз Южкокс и Евраз — Сухая Балка (Кривой Рог Днепропетровской обл.). В мае 2017 года Evraz Group S. A продала шахту Сухая Балка компании Berklemond Investments Ltd (входит в состав DCH Group).

Кроме того, на Украине возросли убытки дочек российских банков, сообщил 15 августа 24 канал.

Отмечается, что с начала 2017 года украинцы закрыли депозитные счета в дочках российских банков на более чем миллиард гривен (39,1 млн долл). Наибольшую сумму в гривнах потерял российский «Сбербанк» — 509,4 миллиона гривен. А это более четверти всех вкладов финучреждения в гривнах."ВТБ» недосчитался в 2017 году почти 302 миллионов гривен. 11,8% всех гривневых депозитов вывели из российского «Проминвестбанка». Учреждение потерял 282,26 миллиона гривен.

Еще в марте 2017 года заместитель председателя Национального банка Екатерина Рожкова отметила, что «все банки с государственным российским капиталом, которые работают сегодня на Украине, ведут переговоры о потенциально возможной продаже». Не последнюю роль в этом процессе сыграл ввод персональных специальных экономических санкций против публичных акционерных обществ «Сбербанк», «ВиЭс Банк», «Проминвестбанк», «ВТБ БАНК», «БМ БАНК». Напомним, 16 марта 2017 года президент Украины Петр Порошенко ввел в действие решение СНБО, которое предусматривает применение персональных специальных экономических и других ограничительных мер (санкций) в отношении ряда юридических лиц.

Также наглядным примером выдавливания российского бизнеса стало решение Верховного суда Украины от 2015 года о возврате в госсобственность «Запорожского производственного алюминиевого комбината», который принадлежал объединенной компании Российский алюминий (РусАл).

Напомним, в июле 2017 года МВФ отложил выделение очередного, пятого транша кредита Украине на конец текущего года. Причина такого решения, по данным СМИ, заключается в том, что парламент не успеет за лето проголосовать необходимые законопроекты. Согласно условиям МВФ, Киев должен провести приватизацию части компаний. В том числе и акции энергокомпаний — «Днепрооблэнерго» и «Днепроэнерго».

Как сообщалось, 14 июня правительство Украины утвердило законопроект «Об основных направлениях бюджетной политики на 2018−2020 годы» (т. н. «бюджетная резолюция»). Согласно документу, Киев рассчитывает получить в государственный бюджет по 17,1 млрд грн (669 млн долл) от приватизации в 2018 и 2019 годах. Это также соответствует показателям, заложенным в госбюджеты 2016−2017 годов.

Ранее, в 2016 году, от приватизации в бюджет Украины поступило 188,92 млн грн (7,3 млн долл) или 1,1% от ожидаемых 17,1 млрд грн, а годом ранее — 151,5 млн грн (5,9 млн долл), или 0,9%.

Украина. Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > regnum.ru, 17 августа 2017 > № 2277958


Казахстан. Евросоюз > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 17 августа 2017 > № 2277367

Руководство нацхолдинга «КазАгро» рассказало журналистам, инвесторы каких стран готовы вложить средства в сельское хозяйство в Казахстане, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«В целях реализации государственных задач по стимулированию развития агропромышленного комплекса холдингом принимаются меры по увеличению инвестиций в данную отрасль страны. Основными источниками финансирования инвестиционной программы холдинга «КазАгро» являются привлеченные средства, как на внутренних, так и на внешних рынках капитала», - рассказала сегодня на пресс-конференции в СЦК председатель правления холдинга Гульназ Атамкулова.

По ее словам, дочерние компании холдинга также работают над привлечением иностранного капитала для развития сельскохозяйственного сектора Казахстана. В результате за последние почти пять лет холдинг и его дочерние компании привлекли в сектор АПК иностранных инвестиций на сумму более чем 375 млрд тенге.

«В настоящее время ведутся переговоры с Европейским инвестиционным банком о привлечении средств на сумму 100 млн евро сроком до 10 лет в целях финансирования следующих проектов: по адаптации к изменению климата и смягчению его последствий в аграрном секторе РК; по содействию развитию сельских микро-, малых и средних предприятий и реализации малых и средних проектов субъектами частного предпринимательства», - рассказала она.

Одним из видов привлечения прямых инвестиций в АПК, как сообщила Атамкулова, являются фонды прямых инвестиций. Так, пилотным стал совместный казахстанско-венгерский фонд прямых инвестиций с начальной капитализацией 40 млн долларов США и планируемым увеличением капитализации фонда до 150 млн долларов США посредством привлечения дополнительных инвесторов.

Фонд нацелен на развитие уже действующих проектов АПК, испытывающих в настоящее время нехватку ресурсов, а также финансирование новых, в рамках таких направлений, как животноводство, птицеводство, плодоовощеводство, рыбоводство, молочное производство, зерновые и масличные культуры и сборка сельхозтехники.

По информации холдинга, ныне действующая законодательная база аграрного сектора соответствует требованиям мировой рыночной экономики и направлена, прежде всего, на защиту и поддержку предпринимательства. Это подтверждается рейтингами Doing Business (Казахстан занимает 35 место из 190 стран по показателю «Легкость ведения бизнеса» и 42 место из 180 стран по показателю «Индекс экономической свободы»).

Напомним, в Послании народу Казахстана Глава государства отметил, что аграрный сектор должен стать новым драйвером экономики. В этих целях принята госпрограмма развития АПК на 2017-2021 годы, где приоритетом определено обеспечение производства востребованной на рынках конкурентоспособной продукции АПК.

Казахстан. Евросоюз > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 17 августа 2017 > № 2277367


Китай > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 16 августа 2017 > № 2282049

В среду Госсовет КНР обнародовал ряд мер, направленных на обеспечение устойчивого роста иностранных инвестиций.

Согласно документу Госсовета, Китаю необходимо сделать свой инвестиционный климат "более правовым, интернационализированным и удобным" в целях содействия росту и повышения качества иностранных инвестиций.

"Стране необходимо в дальнейшем сократить ограничения на доступ иностранного капитала на свой рынок", - говорится в документе.

Также в ближайшем будущем по всей стране будет распространен "негативный список" /список, определяющий сектора и предприятия, в которых не разрешены или ограничены иностранные инвестиции/ для инвестиций, которые были протестированы в пилотных зонах свободной торговли.

Китай расширит доступ к рынку, в результате чего иностранный капитал будет допущен в такие секторы как автомобилестроение на новых источниках энергии, судостроение, техническое обслуживание воздушных судов и железнодорожные пассажирские перевозки, говорится в документе.

Правительство также разработает налогово-финансовую политику поддержки, улучшит инвестиционный климат в зонах технико-экономического развития государственного уровня, а также будет содействовать трансграничным потокам специалистов.

Китай > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 16 августа 2017 > № 2282049


Казахстан > Приватизация, инвестиции > np.kz, 15 августа 2017 > № 2525711

Не в деньгах счастье, а в инвестициях!

Мадина Меирманова

Привлечение инвестиций в страну - процесс сложный. Любой, имеющий деньги и желающий их преумножить, будет взвешивать массу факторов, прежде чем решится пойти на риск. Тем более что риски сегодня - это не только экономика, которая диктует политику, но и политика, которая “ставит подножку” экономике. И просчитать, куда повернет колесо инвестиционной фортуны, сегодня очень и очень сложно.

Но еще сложнее каждой стране не просто привлечь инвестиции на свою территорию, а заманить их в нужные государству сферы. В Казахстане на эти цели направлены усилия практически всего госаппарата

Буквально полгода назад глава государства выразил недовольство тем, как госорганы работают с иностранными инвесторами. Мол, он, президент, летает по миру, зазывает в Казахстан крупные компании и корпорации, те приезжают, а их наши бастыки из кабинета в кабинет гоняют... Нурсултан Назарбаев вспоминал, как разговаривал с капитанами бизнеса в Саудовской Аравии, в Эмиратах, Южной Корее, Японии. “Все самые крупные бизнесмены этих стран всегда с большой заинтересованностью говорят о Казахстане. Когда же они приезжают сюда, не с кем встречаться. Они приезжают и говорят: “Где наши дети будут учиться? Где будем лечиться?” - возмущался президент. Добавляя, что условия для бизнеса - это не только льготы и преференции, это еще и элементарная “бытовая” инфраструктура.

Но начнем с другого. С того, как вообще проходит процесс привлечения инвестиций.

Делается это на нескольких уровнях. Крупные компании и транснациональные корпорации - это “вишенка на торте”. С ними разговаривают на самом высоком уровне. Они могут привести в страну инвестиции в миллиарды долларов, а также новые технологии и производства. И именно про них и говорил глава государства. Есть еще политический вопрос: в некоторых странах о приходе их компаний приходится вести диалог не напрямую с бизнесом, а с первыми лицами государства.

Как, например, в случае с Китаем, где два лидера договорились об открытии на территории Казахстана более 50 крупных проектов китайской промышленности. Порой за отечественных бизнесменов просят и сами президенты: мол, хотят наши прийти в Казахстан, окажите милость - впустите. Здесь уже можно торговаться: мы не хотим больше инвестиций в нефть, мы хотим инвестиции в зерно.

Недаром каждый год Совет иностранных инвесторов при президенте бывает посвящен определенным тематикам: образованию, сельскому хозяйству, “зеленым” технологиям. Крупным инвесторам, которым проекты важны в размерах всей страны, представляется этакая контурная карта: что государству нужно и где можно получить преференции, если вложить туда инвестиции.

Второй уровень более низкий. Здесь уже подключаются иностранные посольства и нацкомпания Kazakh Invest, которая от имени правительства выступает в роли единого переговорщика и единого центра по созданию и укреплению отношений с международным инвестиционным сообществом. В функции компании входят разработка инвестиционных проектов и перечня проектов требующих инвестиций, а также привлечение целевых инвесторов. По сути, это рекламная брошюра инвестиционных возможностей Казахстана, которая должна рассказать “имеющим деньги” о том, в какую экономическую сторону развивается Казахстан, какие льготы предоставляются инвесторам в той или иной сфере, имеются ли кадровый потенциал и политическая стабильность. В общем, расписать все так, чтобы инвестор захотел лично прилететь посмотреть-пощупать почву.

Есть еще один уровень. И находится он в регионах. По идее, которую давно пропагандирует Нурсултан Назарбаев, каждый регион должен, двигаясь, разумеется, в русле общей госполитики, привлекать инвесторов на свою территорию самостоятельно - искать бизнес-партнеров. И здесь речь не идет уже о крупном бизнесе, скорее, ориентир берется на иностранного инвестора средней руки.

С весны этого года помогать акимам в процессе привлечения инвесторов в области уполномочены региональные представители Kazakh Invest. То есть они поставлены расписывать привлекательность регионов перед всеми инвесторами: от крупных до самых незначительных.

Однажды в одной из не самых богатых европейских стран удалось пообщаться с представителями так называемого МСБ из сферы сельского хозяйства. И они выразили полную готовность зайти в Казахстан со своими технологиями переработки мясной продукции. Мелочь, и миллионов долларов немного (некоторые проекты и до миллиона еле дотягивают), но для регионов такие мини-предприятия, выпускающие качественную продукцию по самым новым технологиям да еще отправляющие ее на экспорт, - отличный показатель.

Площадка ЭКСПО - отличное место для поиска инвестпартнеров. Многочисленные туристы не видят бурной деловой жизни, которая разворачивается за ширмами павильонов. Например, пару недель назад итальянские компании презентовали свои технологические возможности в сфере “зеленых” технологий, в конце июля между Kazakh Invest и итальянской компанией Bionet SrL был подписан меморандум “о взаимопонимании”. Итальянская сторона намерена вложить в производство биоэнергии в Казахстане 45 миллионов евро, и Kazakh Invest будет помогать ей искать партнеров на территории нашей страны - начиная от бизнесменов и заканчивая итоговыми переговорами с госструктурами.

Пока одни ищут деньги в Казахстане, другие создают удобные условия работы. Например, создают единое окно на таможне, которое позволит ускорить процесс пересечения границы грузами. Казалось бы, мелочь, но для общего инвестклимата такие мелкие детали, как отсутствие “бумагомарательства”, - это большая галочка в списке комфортности.

Сокращение количества документов и процедур, связанных с таможенной и налоговой службами, службой экономического расследования, - это один из индикаторов рейтинга Всемирного банка Doing Business. В последнем отчете ВБ наша страна в этом рейтинге заняла 35-ю позицию, подпрыгнув сразу на 16 пунктов: в прошлом году мы занимали лишь 51-е место. И, кстати, Казахстан в этом рейтинге был отмечен как лучший реформатор в четвертый раз за последние 12 лет. Например, Казахстан вошел в первую тройку стран рейтинга по индикатору “Защита миноритарных инвесторов”, заняв 3-е место.

Вот еще из инвестиционного климата - по индикатору “Получение разрешений на строительство” мы упростили процедуры выдачи разрешений на строительство, отменив требование о проведении топографической съемки земельного участка, поднявшись на 22-е место. А при подключении к электросетям сократили срок выдачи техусловий на подключение с 14 до 5 дней и заменили необходимость получения разрешения на строительно-монтажные работы на уведомление.

Мелочь. Но эта бюрократическо-административная мелочь является индикатором для тех, кто хочет работать в Казахстане, приводя сюда свои деньги и технологии. В сферах, развитие которых государство объявляет приоритетным.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > np.kz, 15 августа 2017 > № 2525711


США > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция. СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 августа 2017 > № 2314689

Одиночество Трампа: бизнес бежит из Белого дома после кровопролития в Шарлоттсвилле

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Из Американского производственного совета при президенте ушли руководители Intel, Under Armor и Merck. Президент США посоветовал им вернуть в страну рабочие места и низкие цены

Сразу три руководителя крупнейших американских компаний, в том числе Intel, Merck и Under Armour, подали в отставку из Американского производственного совета (American Manufacturing Council) при президенте США Дональде Трампе в знак протеста против недостаточно решительной, на их взгляд, реакции главы Белого дома на беспорядки на расовой почве в Шарлоттсвилле (штат Вирджиния).

«Я подал в отставку из Совета, чтобы привлечь внимание к серьезному ущербу, который раскол в политической среде наносит критически важным вопросам, в том числе спаду производства в Америке», — говорится в заявлении гендиректора Intel Corp. Брайана Кржанича, опубликованного 14 августа на официальном сайте компании.

Гендиректор Under Armor Кевин Планк сообщил о своем уходе из Американского производственного совета в своем микроблоге в Twitter. «Мы уверены в нашем потенциале и способностях увеличить производство в США. Однако Under Armor занимается инновациями и спортом, а не политикой», — отметил Планк.

О своей отставке из совета сообщил также гендиректор крупнейшей американской фармацевтической компании Merck & Co Кен Фрейзер. «Как гендиректор Merck и по соображениям личной совести, я чувствую ответственность за то, чтобы выступить против нетерпимости и экстремизма», — говорится в его заявлении, опубликованном в микроблоге компании в Twitter. По словам Фрейзера, «лидеры Америки должны уважать наши основополагающие взгляды, отвергая проявления ненависти, фанатизма и группового превосходства, которые противоречат американскому идеалу о том, что все люди созданы равными».

Глава Белого дома немедленно отреагировал на уход Фрейзера из Американского производственного совета. «После того, как Кен Фрейзер из Merck Pharma подал в отставку из президентского производственного совета, у него будет больше времени, чтобы заняться снижением заоблачных цен на лекарства», — написал президент США в своем микроблоге в Twitter. Позднее глава Белого дома уточнил, что Merck Pharma является лидером в безудержном росте цен на медикаменты, одновременно выводя рабочие места из США. «Верните обратно низкие цены и рабочие места», — обратился Трамп к Фрейзеру.

Американский Forbes напоминает, что Фрейзер был единственным гендиректором-афроамериканцем, входящим в Американский производственный совет. Он также является одним из четырех темнокожих CEO, возглавляющих 500 крупнейших компаний США.

Кржанич, Планк и Фрейзер стали не первыми руководителями крупнейших американских компаний, вышедших за последнее время из Американского производственного совета при президенте Трампе. В июне 2017 года это сделал миллиардер Илон Маск, протестуя против решения Белого дома выйти из Парижского соглашения по климату. Тогда же из еще одного похожего совета при президенте Трампе вышел глава The Walt Disney Боб Айгер.

В субботу, 12 августа, в Шарлоттсвилле (штат Вирджиния) произошли массовые беспорядки. Тогда ультраправые активисты протестовали против планов властей убрать из «Парка эмансипации» памятник командующему армией Конфедерации в годы Гражданской войны генералу Роберту Ли. Факельное шествие в Шарлоттсвилле, котором принимали участие члены организации «Ку-клукс-клан» и неонацисты, переросло в ожесточенные стычки с их противниками. В ходе противостояния автомобиль, управляемый 20-летним жителем Огайо, врезался в группу противников акции ультраправых. В результате погибла 32-летняя женщина, более 30 человек пострадали.

Президент США Дональд Трамп уже в субботу осудил беспорядки. Но своим заявлением о том, что они стали «вопиющим проявлением ненависти, фанатизма и насилия со стороны многих сторон» вызвал в свое адрес обвинения в том, что недостаточно решительно реагирует на события. В результате 14 августа Трамп объявил о том, что покидает свой гольф-клуб в Бедминстере (штат Нью-Джерси), где он проводил отпуск, и возвращается в Вашингтон. «Направляюсь этим утром в Вашингтон. Много работы. Сосредоточусь на торговле и военных вопросах», — написал он на своей странице в Twitter.

Позднее, выступая в Белом доме, Трамп пообещал привлечь к ответственности всех виновных в столкновениях в Шарлоттсвилле. «Все, кто в эти выходные совершал преступления, вы будете полностью приведены к ответственности. Правосудие свершится», — заявил президент США. Он назвал преступниками и хулиганами всех приверженцев идеологии превосходства белой расы, сторонников «Ку-клукс-клана» и неонацистов. «Расизм — это зло», — подчеркнул Трамп. «Как я говорил уже множество раз, мы независимо от цвета кожи живем, следуя одним и тем же законам, салютуя одному и тому же великому флагу, и мы все созданы одним и тем же всемогущим Господом. Мы должны вновь найти узы любви и верности, которые связывают нас как американцев», — сказал президент США.

США > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция. СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 августа 2017 > № 2314689


Россия > Приватизация, инвестиции. Металлургия, горнодобыча > bfm.ru, 15 августа 2017 > № 2296743

Михаил Прохоров почти все продал

Михаил Прохоров заканчивает большую распродажу активов. В ближайшем будущем он избавится от оставшихся акций «Русала». Как это изменит расклад сил в алюминиевом гиганте? И почему Михаилу Прохорову больше везет в США, нежели в России?

Ну вот и все: Михаил Прохоров, которого одно время считали самым удачливым российским бизнесменом, практически продал свои главные активы в России. Таковым был пакет в «Русале», который предприниматель получил еще в 2008 году при разделе бизнеса с Владимиром Потаниным. 7% «Русала» из пакета Михаила Дмитриевича ушло Виктору Вексельбергу примерно за полмиллиарда долларов. У Прохорова остается еще немногим меньше 7%, от которых он тоже скоро избавится.

Момент для продажи актива сейчас удачный: рынок алюминия на подъеме. Другие активы, как писали СМИ, бизнесмен распродавал с большим дисконтом. Но и «Русал» он продает на треть дешевле рынка. Возможно, Прохоров компенсирует на продаже остатка.

Кирилл Чуйко

начальник аналитического отдела БКС

«Конъюнктура рынка алюминия отличная, и ближайшие несколько месяцев будут хорошими и для «Русала», и с точки зрения спроса на дополнительную продажу активов как на рынок, так, может быть, и стратегическому акционеру. Да, предыдущий пакет Прохоров продал сейчас, если смотреть по текущим ценам, с большой недополученной прибылью, но он может это компенсировать, продав еще бумаги в текущий рынок».

Не менее интересно и то, что будет происходить в «Русале» после выхода Прохорова. Доля Виктора Вексельберга уже увеличилась почти до 23%. У Олега Дерипаски сейчас больше 48%.

Как известно, у Виктора Феликсовича и Олега Владимировича был затяжной корпоративный конфликт и разные взгляды на развитие компании. Если бы Прохоров продал весь свой пакет Вексельбергу, то его позиции могли значительно усилиться. Но так не произойдет: оставшиеся акции будут проданы на рынке. Но, по данным газеты «Коммерсантъ», 3% может выкупить некий банк в интересах одного из акционеров «Русала». И, если этот интересант Вексельберг, его пакет может стать блокирующим.

Впрочем, есть мнение, что в «Русале» появится новый игрок. Компании предстоят большие инвестиции, замечает председатель совета директоров инжиниринговой компании «2К» Иван Андриевский.

«Сейчас платить довольно солидную сумму за акции Михаила Прохорова нет смысла. И с таким раскладом возникает мысль о том, что акции Михаила Прохорова могут быть проданы новому, третьему игроку, который собирается войти в эту команду. Я думаю, что это, скорее всего, лицо, близкое к Олегу Дерипаске».

Что же касается Прохорова, то о нем уже давно говорят как об американском бизнесмене. Теперь его главные и самые дорогие активы — баскетбольный клуб «Бруклин Нетс» и спортивная арена в Нью-Йорке. По данным Bloomberg, собственность предпринимателя в США превышает 2 млрд долларов. Причем в Америке у бизнесмена дела идут хорошо. Тот же клуб, который он покупал за 220 млн долларов, за несколько лет подорожал в семь раз.

В России после продажи пакета в «Норникеле» в основном были неудачи — проект «Ё-мобиль», потеря денег, вложенных в российские предприятия. На этом фоне, пожалуй, выделяются знаменитые вечеринки бизнесмена во время петербургских форумов в ресторане «Шатуш». Быть может, Михаилу Прохорову просто не подходит российский инвестклимат?

Михаил Сафонов

Россия > Приватизация, инвестиции. Металлургия, горнодобыча > bfm.ru, 15 августа 2017 > № 2296743


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 15 августа 2017 > № 2275125

Неналоговым платежам утвердили «дорожную карту»

Первый заместитель Председателя Правительства РФ Игорь Шувалов утвердил План мероприятий по систематизации неналоговых платежей и формированию единого перечня неналоговых платежей, закреплению в законодательстве единых правил установления, исчисления и взимания таких платежей, а также повышению эффективности их администрирования. Документ подготовлен Минфином и Минэкономразвития для актуализации и дополнения плана, предусматривающего систематизацию и формирование единого перечня неналоговых платежей, утверждённого 28 октября 2016 года.

Обновленная версия, в частности, предусматривает разработку проекта федерального закона с общими требованиями к порядку исчисления, размерам и срокам введения в действие неналоговых платежей, установление правил ведения реестра обязательных платежей, в том числе разработку методических указаний по ведению реестра соответствующих платежей, установленных законодательством субъектов РФ. Кроме того, планируется разработать общие требования определения предельного размера платежей и сформировать соответствующие перечни.

Реализация мероприятий позволит не допустить роста неналоговой нагрузки на бизнес, закрепить единые принципы установления и взимания неналоговых платежей субъектов предпринимательской деятельности, систематизировать и унифицировать их. Все это направлено на улучшение предпринимательского и инвестиционного климата в России.

Как отметил заместитель Министра экономического развития Савва Шипов, данная «дорожная карта» актуализирована в соответствии с уточненными сроками.

«К настоящему моменту первые четыре пункта уже выполнены. От инициативы Минэкономразвития по установлению моратория на ряд платежей в 2016 году до разработанного и готового к внесению проекта закона месяц назад. Принципиально важно сейчас в максимально короткие сроки принять основной, рамочный закон, во исполнение которого будут уже разработаны правила подготовки перечня и другие конкретные нормативы», - подчеркнул замминистра.

По словам Директора Департамента оценки регулирующего воздействия Минэкономразвития России Вадима Живулина, в настоящий момент этот законопроект проходит процедуру ОРВ и в ближайшее время поступит в Министерство для подготовки заключения.

«Несмотря на то, что мы разрабатывали документ, неоднократно обсуждали его на рабочей группе Минэкономразвития по неналоговым платежам и досконально знакомы с его содержанием, процедуру он обязательно пройдет. Задача ОРВ получить максимально качественный отклик на проект, и показать его бизнесу еще раз будет не лишним», - пояснил Вадим Живулин.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 15 августа 2017 > № 2275125


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 14 августа 2017 > № 2283760

С неналоговыми платежами продолжат разбираться по плану.

В Правительстве актуализировали «дорожную карту» по неналоговым платежам. В плане предусматривается принятие закона, позволяющего систематизировать такие выплаты.

Обновленный План мероприятий по систематизации неналоговых платежей утвердил первый вице-премьер Игорь Шувалов. Прежняя версия, напомним, была принята в октябре 2016 г.

Новая редакция предусматривает разработку проекта федерального закона, устанавливающего общие требования к порядку исчисления, размерам и срокам введения в действие неналоговых платежей; установление порядка и правил ведения реестра таких выплат; формирование перечней обязательных платежей.

«Реализация Плана позволит не допускать роста неналоговой нагрузки на бизнес. Будут закреплены единые принципы установления и взимания неналоговых платежей субъектов предпринимательской деятельности, систематизированы и унифицированы такие платежи, что направлено на улучшение предпринимательского и инвестиционного климата в России», – заявили Fishnews в пресс-службе Правительства РФ.

Напомним, что Минфин в июле представил для обсуждения законопроект «О регулировании обязательных платежей юридических лиц и индивидуальных предпринимателей». Документ, как было заявлено, направлен на то, чтобы определить единые правила установления, исчисления и взимания неналоговых платежей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 14 августа 2017 > № 2283760


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 11 августа 2017 > № 2276424

Состоялась рабочая встреча губернатора Сергея Морозова с президентом Союза «Ульяновская ТПП» Александром Якуниным.

В ней также участвовали руководители министерств экономического блока и государственно-правового управления администрации губернатора, вице-президенты и руководители подразделений палаты.

Обсуждался проект областного закона «О Союзе «Ульяновская областная торгово-промышленная палата».

Цель разработки этого документа - определить правовые, экономические, социальные основы и направления деятельности палаты в части ее взаимоотношений с органами государственной власти и местного самоуправления.

Как сказал губернатор Сергей Морозов, между правительством региона и палатой сложились прочные деловые отношения, в мае было заключено соглашение о взаимодействии, намечены пути дальнейшего сотрудничества, в частности, палата должна получить статус и функции центра, консолидирующего региональные объединения предпринимателей. Но, как пояснил глава региона, для этого необходима соответствующая правовая основа.

Президент Союза «Ульяновская ТПП» Александр Якунин рассказал, что палата принимала непосредственное участие в подготовке законопроекта: « В этом документе мы стремились обозначить основные позиции, по которым палата как структура поддержки предпринимательства будет действовать с целью создания наиболее комфортной среды функционирования бизнеса, при этом мы постарались максимально участь потребности регионального предпринимательства в услугах по сопровождению и поддержке бизнеса. В этом нам помог опыт других региональных ТПП, где подобные законы были приняты раньше - Нижегородской, Воронежской областей, Приморского края и Еврейского автономного округа».

И.о. министра развития конкуренции и экономики Рустем Давлятшин, представляя основные положения закона, особо подчеркнул статус палаты как организации, входящей в состав инфраструктуры поддержки предпринимательства и экономики, участвующей в формировании и реализации промышленной политики Ульяновской области: «Принятие законопроекта позволит Ульяновской торгово-промышленной палате непосредственно участвовать в областных и муниципальных программах, подпрограммах, связанных с реализацией экономической политики».

В частности, речь шла об использовании потенциала палаты для проведения исследований, касающихся качества делового климата. Участвовавший во встрече директор ОГБУ «НИИ экономики, истории и культуры Ульяновской области» Олег Асмус информировал о результатах исследований, которые проводит «ОПОРА России» в части изучения мнений предпринимателей об условиях ведения бизнеса: «Это так называемый индекс RSBI, который составляется на основе опросов предпринимателей , выборка делается в разрезе размера бизнеса, по регионам и по отраслям».

«Подобный анализ самочувствия бизнеса по всем основным компонентам (доступности финансирования, инвестиций, обеспеченности кадрами, уровню продаж и т.д.) может проводить областная торгово-промышленная палата, - таково мнение губернатора С. Морозова. – Однако необходимо разработать методику, которая позволит делать это в разрезе отраслей областной экономики, а также проводить исследования качества деловой среды с целью сравнения их показателей в разных муниципальных образованиях». Его поддержал и президент палаты А. Якунин: «Опыт проведения опросов у палаты есть. Мы активно участвуем в оценке регулирующего воздействия законодательства и правовых актов на бизнес, в процессе оценки мероприятий по внедрению риск - ориентированной модели контрольно - надзорной деятельности. По инициативе палаты создан и функционирует Экспертный совет предпринимателей, в который вошли представители общественных объединений предпринимателей, с которыми палатой подписаны соответствующие соглашения о взаимодействии. Думаю, потенциал палаты должен быть востребован в исследовательско - аналитической работе с предпринимательским сообществом, поскольку ее цель - повышение качества делового климата в нашем регионе».

По итогам встречи было решено продолжить работу над законопроектом, регулирующим деятельность Союза «Ульяновская ТПП», с целью повышения ее статуса, в том числе рассмотреть возможность наделения областной ТПП правом законодательной инициативы. Кроме того, губернатор поручил изучить нормативно-правовую базу зарубежных стран, в том числе нормы, определяющие условия организации работы представительств торгово-промышленных палат как за пределами региона, так и зарубежом.

Союз «Ульяновска ТПП», М. Буланцева

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 11 августа 2017 > № 2276424


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 10 августа 2017 > № 2517942

Поэтапные реформы по созданию и развитию СЭЗ в Узбекистане

В условиях глобализации экономики, свободные экономические зоны (СЭЗ) прочно вошли в мировую хозяйственную практику и действуют в различных странах как фактор ускоренного экономического роста за счет активизации международного товарооборота, мобилизации инвестиций, углубления интеграционных экономических процессов.

В частности, как подчеркнул глава государства Ш.Мирзиёев, «последовательное увеличение объемов инвестиций, сдача в эксплуатацию современных производственных объектов являются решающим фактором развития экономики страны, создания новых рабочих мест, выполнения важных социальных программ, самое главное – дальнейшего повышения уровня и качества жизни населения». Помимо этого, по инициативе Президента Ш.Мирзиёева принята Государственная программа по реализации Стратегии действий по пяти приоритетным направлениям развития Республики Узбекистан в 2017 — 2021 годах, которая поднимет экономику страны на новый уровень. В третьем приоритетном направлении данной стратегии, касающегося развития и либерализации экономики, в частности, отмечается дальнейшее укрепление макроэкономической стабильности и сохранение высоких темпов роста экономики, повышение ее конкурентоспособности, дальнейшее усиление защиты прав и приоритетной роли частной собственности, стимулирование развития малого бизнеса и частного предпринимательства, комплексное и сбалансированное социально-экономическое развитие регионов, районов и городов, активное привлечение иностранных инвестиций в отрасли экономики и регионы страны путем улучшения инвестиционного климата.

Сейчас в мире, по разным данным, насчитывается от 400 до 2000 СЭЗ. Нужно отметить, что в Узбекистане также ведутся широкомасштабные работы по созданию и развитию свободно-экономических зон, придавая импульс развитию отдельным территориям за счет привлечения как собственных, так и иностранных инвестиций. Только лишь в 2016 году было принято около 20 правительственных и межведомственных документов, стимулирующих инвестиционную деятельность в республике.

Так, первым шагом в этой сфере стало принятие 25 апреля 1996 года Закона Республики Узбекистан «О свободных экономических зонах», в котором законодательно закреплены вопросы создания и дальнейшего эффективного функционирования в республике СЭЗ.

Вторым шагом послужило создание Указом Президента Республики Узбекистан «О создании свободной экономической зоны в Навоийской области» от 2 декабря 2008 года №УП-4059, свободной индустриально-экономической зоны «Навои», в результате чего увеличился поток инвестиций и внешнеторговый оборот в регионе и по республике в целом.

Третьим шагом в развитии этой сферы стало создание в соответствии с меморандумом о взаимопонимании по реализации проекта создания узбекско-китайского промышленного парка в Узбекистане специальных индустриальных зон «Ангрен» (создана Указом Президента Республики Узбекистан от 13 апреля 2012 года №УП-4436) и «Джизак» (создана Указом Президента Республики Узбекистан от 18 марта 2013 года №УП-4516).

Четвертым шагом в данной реформе послужил выход Указа Президента Республики Узбекистан от 26 октября 2016 г. № УП-4853 «О дополнительных мерах по активизации и расширению деятельности свободных экономических зон», а также Постановления Кабинета Министров Республики Узбекистан «О мерах по организации деятельности свободных экономических зон» от 10 апреля 2017 г., № 196, которыми были созданы еще ряд свободных экономических зон, в том числе «Ургут», «Гиждуван», «Коканд» и «Хазарасп».

Нужно отметить, что на сегодняшний день в Узбекистане действуют всего 14 СЭЗ. На их территориях запущено 50 проектов общей стоимостью около 400 млн. долларов в текстильной, химической, фармацевтической, пищевой, электротехнической промышленности, автомобилестроении, производстве строительных материалов. Все это увеличило объем привлечения как зарубежных, так собственных инвестиций в экономику регионов и страны в целом. Так, объем инвестиции в основной капитал по республике за первое полугодие 2017 года составил 26599,5 млрд. сум, что на 108,3 % больше чем аналогичного периода 2016 года.

Вместе с тем, вышло Постановления Президента Республики Узбекистан Ш.Мирзиёева №ПП-3175 от 7 августа 2017 года «О мерах по усилению координации и повышению ответственности министерств, ведомств, органов государственной власти на местах за эффективное функционирование деятельности свободных экономических зон», в котором предусмотрено создание Фонда реконструкции и развития Узбекистана, что откроет кредитные линии уполномоченным коммерческим банкам в общем объеме до 100 млн долларов США для финансирования инвестиционных проектов, реализуемых на территориях СЭЗ страны.

Кроме того, создается специальная межведомственная комиссия по координации деятельности СЭЗ и малых промышленных зон. В ее задачи вошли обеспечение четкой координации уполномоченных органов по оказанию ими практического содействия в решении организационно-технических вопросов, связанных с функционированием и развитием СЭЗ. Комиссия должна обеспечить оперативное принятие мер по недопущению с их стороны бюрократизма и волокиты, а также внесение предложений по принятию к виновным должностным лицам мер строгой ответственности.

Нужно отметить, что Либерально-демократической партия Узбекистана УзЛиДеП не остается в стороне и ведет активную работу, всячески поддерживая предпринимателей, осуществляющих деятельность в этих зонах. Так, в предвыборной программе партии, третьим приоритетом в сфере углубления рыночных реформ, либерализации экономики и повышения ее конкурентоспособности намечено привлечение инвестиций в экономику Узбекистана как важнейшее и необходимое условие обеспечения динамичности темпов экономического роста, углубления процессов структурных преобразований, модернизации и диверсификации экономики, повышения ее конкурентоспособности на мировых рынках. Помимо этого создана специальная информационная база, где предприниматели могут найти интересующую их информацию.

В целом, Либерально-демократическая партия и впредь будет активно участвовать в реализации широкомасштабных реформ в интересах большинства населения и, прежде всего, предпринимателей и деловых людей, во имя процветания независимого Узбекистана, во имя неуклонного роста благосостояния каждого человека, живущего на этой земле.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 10 августа 2017 > № 2517942


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 10 августа 2017 > № 2271133

«Титаник» и айсберг. Как отвести российское кредитование корпоративного сектора от погибели

Евгений Ивкин

Основатель Restructuring Business, партнер SP Capital

В России нет адекватной единой системной методики оценки кредитных и инвестиционных рисков корпоративных заемщиков, которая позволяла бы банкам на самом деле понимать их финансовое и операционное состояние

Сегодня банки сами определяют уровень кредитных рисков. Конечно, регулятор дает им 254П, а сейчас 590П — детальные правила, по которым нужно начислять резервы, но в положениях не написано, как банкам оценивать кредитные и инвестиционные риски корпоративных заемщиков в реалиях российской жизни. Банки не видят настоящих рисков в силу причин, описанных ниже, что часто приводит к их банкротству. Как результат, российский бюджет в прямом смысле теряет сотни миллиардов рублей на выплатах вкладчикам или спасении банков, которые сами себе устроили погибель сознательно или по незнанию. Необходимо существенно изменить систему оценки кредитных и инвестиционных рисков корпоративных заемщиков, чтобы исправить столь плачевную ситуацию.

С чего начинаются проблемы банков? Во многих случаях отчетность, которую заемщики предоставляют в банки, является в лучшем случае недостаточной для принятия управленческих решений, а в худшем ­— либо «рисованной», либо «подукрашенной», либо неконсолидированной. Если посмотреть на залоги, которые требуют банки при выдаче кредитов, то они в реальной, не бумажной жизни обычно явно меньше суммы тела кредита, при этом все менеджеры в банках «обложены» кучей доказательств и оценок их высокой стоимости. Чтобы оценка залогов была рыночной, банкам необходимо иметь собственную большую базу реальных совершенных сделок подобных объектов или хотя бы доступ к такой базе, кем-то созданной.

В случае корпоративных заемщиков с заводами, пароходами, землей, непонятными зданиями и прочим имуществом это сделать весьма непросто. Как идет оценка сейчас? Либо привлекаются оценочные компании, либо это делают сами специалисты банков. Проблем тут несколько. Первая проблема в том, что уровень оценщиков или специалистов банков низкий. Вторая проблема в том, что сама оценка идет обычно по принципу сравнительного анализа или условно-рыночного, что без наличия большой базы недавно совершенных сделок точных копий таких же объектов является чистой теорией.

Третья проблема заключается в том, что оценщик не имеет опыта работы в реальном секторе экономики, как то управление заводом, продажа завода, или хотя бы опыта работы в инвестиционном банке, и сравнить объекты он просто не может. Он может переписать «шильдики» на оборудовании и рассчитать остаточную стоимость, но никакой ценности это упражнение не несет, потому что главным является понимание количества реальных покупателей на оцениваемое имущество или оборудование. Например, можно теоретически верно оценить стоимость оборудования, не понимая того факта, что рынок недавно перешел от одного типа упаковки или крышки на другой, и данный тип оборудования уже практически больше никому не нужен. То есть сама оценка сложных объектов залога — абстрактная.

Банки, которые требуют залоги в три раза больше тела кредита, явно имеют определенный уровень комфорта и спокойствия, однако подобное могут позволить себе единицы. Остальные же банки пытаются найти компромисс или снижают требования, что часто ведет к большим потерям в случае банкротства заемщиков. То есть оценка рисков идет не от реальной тщательной оценки самого бизнеса, а от стоимости залогов, которые как бы можно потом продать.

В части анализа бизнеса банки работают «от бумаги», то есть от того, что дает им заемщик. То есть, как правило, это частично бессмысленное упражнение. Единственное, что несет хоть какой-то небольшой смысл, — это анализ движения и остатки по расчетному счету. Однако большинство заемщиков берет кредиты в трех, четырех, пяти или даже большем количестве банков, и без глубокого погружения в деятельность компании понять, что происходит, сложно. Все это похоже на сравнение с учеными, которые работают с цифрами в лаборатории по оценке дальности полета космического корабля, направление движения и скорость которого они не знают. Не знают и то, полетит ли человек или условная Белка-Стрелка.

Выезд к клиенту почти всегда равен осмотру объектов, оборудования и товарных запасов заемщика, в чем банкиры ничего не понимают. Часто все это настолько формально, что банки даже не знают, что цистерны или элеваторы пустые, а оборудование давно вышло из строя, или то, что молочный завод давно работает не на «живом», а сухом молоке, или делает спреды вместо масла.

Возникает вывод: если бизнес как таковой по-настоящему не оценивается банками, то вся орда кредитных специалистов и рисковиков тоже становится ненужной. То есть роль этих специалистов становится чисто административной и не несущей ценности ни для банка, ни для заемщика. В худшем случае — это просто лишние расходы, которые банк не видит.

Кто-то может сказать, что МСФО становятся обязательными для применения организациями с 01.01.2018 и это существенно облегчит проблему или же личные поручительства акционеров дают банкам какое-то спокойствие, но это не так. Есть элементы риска, которые в ближайшие годы никуда не денутся, даже если все аудиторы и оценщики начнут давать абсолютно достоверную отчетность и рыночную оценку залогов на основе базы недавно совершенных сделок. Так что же надо поменять и внедрить?

Первое. Чтобы понимать реальные кредитные риски, связанные с корпоративными заемщиками, необходимо, чтобы кредитные менеджеры и рисковики имели большой управленческий опыт работы в реальном секторе. Подавляющее большинство кредитных менеджеров не имеет никакого опыта работы, кроме работы в банках. Кроме того, что уровень их компетенций низкий, еще и нет никакого понимания реального сектора. Рассчитывать на знания кредитного комитета тоже неверно. В комитете почти все такие же люди. Рассчитывать на то, что зампред банка или старший вице-президент все знает или все риски отследит в последний момент перед принятием решения, тоже неверно в корне. Нет таких знаний в банках, чтобы верно оценивать кредитные риски корпоративных заемщиков в российской действительности.

Второе. Система оценки должна обязательно включать в себя и оценку релевантности текущей бизнес-модели заемщика. В последние года три идет кардинальное изменение бизнес-моделей, работавших на рынке лет 20, и многие компании просто не способны будут поменяться. Например, далеко не каждый дистрибьютор, оставшись без бизнеса крупных международных или федеральных компаний, способен стать просто эффективным логистом или логистом, создавшим и имеющим в портфеле свои успешные бренды. Или duty free операторы, которые около двадцати лет жили на очень низких арендных платежах, составлявших от 5 до 10% продаж, теперь не могут найти бизнес-модель, которая позволяла бы им чтo-то зарабатывать при отчислениях в 35-40% от продаж. Таким примеров много.

Третье. Необходимо понимать суть бизнеса заемщика. Большинство кредитных специалистов думает, что суть бизнеса — это то, чем заемщик занимается, что неверно. Например, компания делает вкусный сыр. Две компании могут делать примерно одинаковый продукт и иметь совершенно разный уровень операционной рентабельности. Суть бизнеса — это то, на чем именно все держится в бизнесе и без чего все быстро умрет. Одна компания может держаться на известном бренде, другая — на выстроенной десятилетиями системе профессиональных продаж, третья — на чрезвычайно низких расходах, и т. д. Это не бизнес-модель. Это сложившеeся в компании каким-то образом ноу-хау, дающее ей преимущество на рынке.

Четвертое. Конкурентный ли это бизнес, или это бизнес отношений, или монополия, или даже олигополия. Связи, родство, коррупция и прочие элементы — все это легко может удерживать бизнес на плаву, даже когда все рушится. Или, наоборот, внешне все может выглядеть просто замечательно, при этом компания только что потеряла ключевого «проводника» в мир бизнеса, что практически равносильно закрытию компании.

Пятое. Кредитные менеджеры должны фокусироваться на нескольких индустриальных секторах, чтобы хоть как-то начать понимать бизнес заемщиков и не быть генералистами без малейшего понимания клиента. Они должны знать или накопить базу по средней норме валовой и операционной рентабельности индустрии, сектора и сегмента, в котором работает заемщик. Только таким образом они смогут хотя бы «отлавливать» базовые признаки отклонений.

Шестое. Основной ли это бизнес для владельцев или просто хобби, есть ли главный акционер в бизнесе, за которым последнее слово, или это «кружок демагогов», играющих в политику или просто наслаждающихся своим хобби, которое для них особенно ничего не значит, или каким бизнесом в группе компаний сейчас живет главный акционер. Ответы на эти внешне простые вопросы являются очень важными в понимании того, что ожидать от заемщика и что уже представляет из себя бизнес.

Седьмое. Выдача кредита без детального общения с главным акционером по цифрам, бизнес-модели, стратегии и финансовой модели равносильна общению с человеком в маске на венецианском карнавале. Обычно акционер посылает на переговоры финансового директора или финансового и генерального. При этом все настоящие решения принимает «голос за кадром». Необходим прямой контакт с главным акционером — не про жизнь и «как начинал», а про то, как в деталях развивается бизнес и куда движется.

Восьмое. Выяснение стадии жизненного цикла компании. Есть серьезные научные наработки таких мировых экспертов, как Ицхак Адизес, которые быстро позволяют понять, где находится компания сейчас в плане управления и куда она придет или может прийти при определенных изменениях. Это имеет прямое отношение к тому, какую эффективность деятельности стоит ожидать от компании и почему.

Девятое. Наличие детальной, понятной и консолидированной финансовой модели, консолидированной управленческой отчетности, стратегии, которую разделяет команда, дорожной карты, панели управления компании-заемщика и отчета с последней сессии стратегического управления.

Десятое. Желательно знать «патологию» акционера и его компании, его «автопилот», то есть предсказуемые реакции на стрессовые ситуации, уникальность продукта и команды, полезность или неэффективность организационной структуры, сам процесс и детали создания ценности компанией, уровень инноваций бизнеса и много других вещей, без которых выдача кредита равносильна работе в казино.

Переходя от стадии выдачи кредита к системе раннего предупреждения о возникновении кредитных рисков корпоративных заемщиков, можно с уверенностью сказать, что если кредитные менеджеры не знают сути бизнеса клиента и не вникают в нее на этапе выдачи кредита, то далее все становится еще хуже в плане выявления реального состояния бизнеса заемщика. Идет просто работа двигателя вхолостую. Чтобы это поменять, необходимо, чтобы на «охранном посту» стояли высокого уровня аудиторы, имеющие богатый практический опыт управления компаниями «руками».

В случае неплатежей обычно работа переходит в зону реструктуризации — как правило, бесполезное и иногда даже вредное затягивание процесса в попытке как-то помочь заемщику восстановить платежеспособность. В 90% случаев (из тех, что я наблюдал), кроме решения своих внутренних политических вопросов, банки ничем не занимаются. В бизнесе они не понимают и помочь заемщикам не могут. Руководить отделом реструктуризации должен предприниматель с богатым опытом создания или руководства бизнесом, а не юристы, силовики или бывшие кредитные менеджеры или их руководители.

Когда после «внешне проделанной» работы корпоративному заемщику ничего не помогло, его передают в workout zone — по большей части место чисто юридической и силовой работы. На этом этапе с заемщика взять уже либо нечего, либо уже надо охотиться и за ним, и за тем, что у него еще есть.

Во всем этом самое интересное — это работа кредитного отдела. Часто незнание его специалистами бизнеса клиента и затягивание процессов в момент появления первых признаков проблем в надежде, что все само собой наладится, лишь бы только не начислять резервы и не потерять бонусы, и является темной комнатой, в которой в первую очередь предстоит вкрутить яркую лампочку — с появлением света станут видны все «таинственные обитатели комнаты». Именно на этой стадии теряются сотни миллиардов рублей.

Что это значит? Это значит, что финансовое положение многих честных банков, инвестиционных банков и фондов намного хуже, чем они сами думают. То есть в расчистке банковского сектора мы видим только верхнюю часть айсберга. То, что под водой, — в разы больше.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 10 августа 2017 > № 2271133


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inopressa.ru, 10 августа 2017 > № 2271118

Российские корпоративные рейдеры опаснее, чем санкции

Сара Лейн | Financial Times

Российская экономика несколько лет выживает в условиях санкций и напряженных отношений с Западом, хотя они и нанесли ущерб инвестклимату, пишет в своей статье в Financial Times Сара Лейн, научный сотрудник Royal United Services Institute (Великобритания).

"Однако более масштабный ущерб нанесла старая проблема отечественной экономики, которая, похоже, возникла вновь, - reiderstvo", - продолжает автор.

"Несколько заметных и длительных судебных дел демонстрируют, что все еще распространены давление на бизнес и откровенные тактики рейдерства, такие, как приватизация и захват государства (захват государства - оказание влияния со стороны фирм на создание и формулировку правил, норм, законов, отвечающих интересам данных фирм, посредством незаконных крупных платежей представителям официальных властей. - Прим. ред.), банкротство, а также продолжительные атаки, осуществляемые миноритарными акционерами", - говорится в статье.

"Превосходный пример приватизации и захвата государства - национализация нефтяной компании "Башнефть", напоминающая дело ЮКОСа, в результате которого Михаил Ходорковский был заключен в тюрьму, а приобретенная им нефтегазовая компания переведена под контроль государства", - говорится в статье.

Автор приводит другой пример: "Spirits International (SPI) более 10 лет борется за права на торговые марки Stolichnaya и Moskovskaya в ходе судебных тяжб в полудюжине юрисдикций. Вот запоминающееся сходство с делом ЮКОСа: только нидерландские суды необычным образом почтили аргумент России, а все остальные заметили политические мотивы, характерные для reiderstvo". Упоминается также об иске бывших мажоритарных акционеров компании "Павловскгранит" к Сбербанку (тяжба продолжается, но в 2011 году Сбербанк выиграл несколько судебных процессов) и о том, что "миноритарные акционеры "Тольяттиазота" подозреваются в многолетнем сотрудничестве с одним крупным миноритарным акционером при попытке поглотить компанию".

"У западных инвесторов есть причины для осторожности. Широко признано, что давление часто исходит от государственных властей", - пишет автор.

Исследовательница рекомендует: "Чтобы доверие к российскому бизнес-климату повысилось, омбудсмену по делам бизнеса следует дать полномочия для более активных вмешательств в подлинные случаи reiderstvo, а власти должны укрепить законодательство для защиты бизнеса от коррумпированных официальных лиц и враждебных конкурентов".

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inopressa.ru, 10 августа 2017 > № 2271118


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 9 августа 2017 > № 2273911

ЮУТПП получила благодарность за участие в улучшении бизнес-климата в России.

Агентство стратегических инициатив направило в адрес первого вице-президента Южно-Уральской торгово-промышленной палаты Игоря Аристова, являющегося также сопредседателем экспертной группы АСИ по Челябинской области, письмо с благодарностью за участие в оценке текущих значений показателей целевых моделей упрощения процедур ведения бизнеса и повышения инвестиционной привлекательности субъектов Российской Федерации.

Как отмечается в письме, экспертные оценки и комментарии используются федеральными рабочими группами для выстраивания содержательного диалога с региональными органами власти, позволяют определять лидеров и отстающие регионы, что является основой для выявления лучших практик и их тиражирования по всей стране.

В 2017 году оценки были проведены в апреле и июле, еще одна запланирована на сентябрь-октябрь. Полученные результаты будут отражены в докладе на заседании консультативной комиссии Государственного совета Российской Федерации, которое состоится в ноябре-декабре 2017 года под председательством Президента РФ Владимира Путина.

«Благодарим вас за проделанную работу и небезразличное отношение к проекту. Ваша активная работа способствует повышению привлекательности регионов для предпринимателей и улучшению инвестиционного климата в стране в целом», – говорится в письме АСИ, направленном первому вице-президенту ЮУТПП, сопредседателю экспертной группы АСИ по Челябинской области Игорю Аристову.

В письме также сообщается, что в апреле 2017 года, когда была запущена информационная система Region-ID и региональные власти первый раз вносили значения показателей, в среднем по стране целевые модели были внедрены на 40 процентов, в настоящее время — уже на 57 процентов. Кроме того, 46 процентов показателей достигнуты полностью. Три целевые модели: «Регистрация права собственности на земельные участки и объекты недвижимого имущества», «Наличие и качество регионального законодательства о механизмах защиты инвесторов и поддержки инвестиционной деятельности», «Постановка на кадастровый учет земельных участков и объектов недвижимого имущества» – имеют высокую степень выполнения (более 70 процентов). А по моделям с минимальным достижением целевых значений наблюдается хорошая положительная динамика (например, по целевой модели «Подключение к сетям газораспределения» в апреле целевые значения были достигнуты на 22 процента, по итогам июльского ввода – 41 процент).

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 9 августа 2017 > № 2273911


Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 4 августа 2017 > № 2298604

Корпоративные споры и деловой климат: бизнес не верит в защиту своей собственности

Такой вывод следует из опроса Аналитического центра НАФИ, поводом для которого стал отток капитала. По мнению аналитиков, предприниматели делают выводы из последних громких судебных споров, в первую очередь «Роснефти» с АФК «Система»

Российский бизнес не верит в защиту своей собственности. Об этом свидетельствует опрос 500 топ-менеджеров российских компаний из разных регионов. Исследование делового климата провел Аналитический центр НАФИ.

Как пишут эксперты, одной из причин стали громкие корпоративные споры последних месяцев, в первую очередь конфликт «Роснефти» и АФК «Система».

Как сообщили СМИ, более 80% предпринимателей уверены, что частная собственность в России не защищена. Трактовка достаточно вольная. Согласно исследованию, треть бизнесменов считают, что их активы не защищены ни на уровне законов, ни на уровне их применения. Около половины говорят, что законы все-таки работают, но не в полной мере.

Цифры все равно впечатляющие, особенно с учетом ответов на другие вопросы. Большая часть предпринимателей уверена, что корпоративные конфликты решаются только с помощью административного ресурса. Топ-менеджеры рассказали, что внимательно следят за крупными корпоративными спорами — «Транснефти» и Сбербанка, «Роснефти» и «Газпрома», а в первую очередь за иском «Роснефти» к АФК «Система». Предприниматели делают выводы, говорит директор по исследованиям Аналитического центра НАФИ Тимур Аймалетдинов.

«Как правило, исход этих конфликтов влияет на то, как предприниматели видят деловую среду. Если этот исход предопределен тем, что у одной из сторон есть административный ресурс, то, конечно, бизнес понимает, что это некая ручная механика, управление этими конфликтами и это не всегда справедливо. Естественно, это вызывает у предпринимателей некие опасения, которые сказываются на их стратегических решениях».

Аналитики пишут, что поводом для исследования стал отток капитала из России. За первые пять месяцев иностранцы вывели из России около 2 млрд долларов. Особенно много денег ушло за последний месяц, и громкие корпоративные споры сыграли свою роль, считает вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей Игорь Юргенс.

«Что происходит между «Транснефтью» и Сбербанком, между АФК «Система», «Башнефтью» и «Роснефтью» — все это, безусловно, вселяет в средних бизнесменов, у которых нет таких защитных функций, как у крупного бизнеса, некий трепет. Плюс ничего хорошего от санкций, сколько бы мы ни ерепенились, ждать нельзя даже среднему бизнесу».

Прокомментировать состояние инвестклимата Business FM попросила бизнесмена Александра Лебедева. Он рассказал свою историю. Предприниматель, помимо прочего, почетный гражданин Алушты и владелец гостиниц в Крыму.

«Город со ссылкой на Симферополь поднял мне арендную ставку земли в 14 раз. Что я должен делать? Мне все равно, это государство сделало глупость или это чиновники хотят отобрать собственность. Хожу, руки жму, кланяюсь. Все говорят: «Мы, конечно, глупость сделали, но это теперь уже вопрос прокуратуры. Иди, судись». А я посмотрел судебную практику: я проиграю, потому что налогоплательщик всегда проигрывает государству в государственных судах».

Объективности ради нужно признать, что отток капитала, ставший основанием для исследования, в первую очередь вызвали внешнеполитические причины: бегут иностранные спекулянты, которые опасаются американских санкций. Но и корпоративные споры, когда из-за неоднозначных событий двухлетней давности рушится бизнес компании, тоже вносят свою лепту. Недаром именно на иск «Роснефти» к АФК «Система» предприниматели обращают больше всего внимания.

Михаил Сафонов

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 4 августа 2017 > № 2298604


Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 4 августа 2017 > № 2265411

В Алтайской ТПП состоялся Деловой прием в честь новых членов Палаты.

В Алтайской торгово-промышленной палате прошел традиционный Деловой прием в честь ее новых членов, на котором представителям более 30 компаний края вручили членские билеты и знаки отличия «Серебряный Меркурий», подтверждающие их принадлежность к системе торгово-промышленных палат РФ.

Символическим ударом в колокол Деловой прием открыл президент Алтайской торгово-промышленной палаты Борис Чесноков. Приветствуя участников и гостей мероприятия, он отметил, что Деловой прием – это одно из самых главных и важных событий в жизни Алтайской ТПП.

- Деловой прием для нас – наиболее важное и торжественное мероприятие, так как любая организация, которая строит свою деятельность на основе добровольного членства, сильна и авторитетна благодаря тем компаниям, которые в нее входят. На сегодняшний день Алтайская торгово-промышленная палата – одно из самых крупных бизнес-объединений Алтайского края. Под своей эгидой Палата на добровольной основе объединяет 462 компании края, представляющие все формы собственности и работающие во всех отраслях экономики. Вступая в члены торгово-промышленной палаты, вы оказываетесь в кругу единомышленников, среди которых всегда найдете ответы на множество волнующих вопросов, получите площадку для диалога с представителями власти, надзорными и правоохранительными органами, - подчеркнул президент Палаты.

Завершая выступление, Борис Чесноков поздравил новых членов с принятым решением вступить в Алтайскую ТПП и пожелал плодотворной работы на базе объединения.

Деловой прием в честь новых членов Алтайской ТПП – это мероприятие с 10 летней историей, и конечно, со своими традициями. Одной из них является приглашение на торжество партнеров и представителей органов государственной власти, с которыми Палата активно сотрудничает.

Почетным гостем Делового приема стал Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Алтайском крае Павел Нестеров. В своем выступлении он отметил, что деятельность Алтайской торгово-промышленной палаты на региональном уровне, безусловно, заслуживает большого внимания и уважения. Действительным и новым членам Палаты стоит гордиться сопричастностью к этому объединению.

Павел Аркадьевич обратил внимание присутствующих на то, что большая заслуга в становлении и развитии Алтайской ТПП принадлежит президенту Палаты Борису Чеснокову и вручил ему Благодарность Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Алтайском крае за значительный вклад в создание благоприятного делового климата, развитие предпринимательства и экономики Алтайского края, активную гражданскую позицию по обеспечению гарантий защиты прав и законных интересов субъектов предпринимательской деятельности.

Новых членов Палаты поздравил заместитель начальника управления Алтайского края по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры Александр Евстигнеев.

- Искренне поздравляю вас со вступлением в ведущее краевое бизнес-объединение – Алтайскую торгово-промышленную палату. Сегодня вы не только получаете возможность носить знаки отличия, но и целый комплекс возможностей, и я призываю вас активно ими пользоваться. Борис Анатольевич и члены Алтайской торгово-промышленной палаты принимают участие в работе более шестидесяти общественных площадок по формированию благоприятного предпринимательского климата в регионе, где они отстаивают не только интересы бизнес-сообщества в целом, но и индивидуальные интересы предпринимателей.

Участников Делового приема приветствовал заместитель председателя комитета по развитию предпринимательства, потребительскому рынку и вопросам труда администрации города Барнаула Виктор Подзоров.

- От лица главы администрации города Барнаула Сергея Дугина хотел бы поблагодарить Бориса Анатольевича, действительных членов Палаты за плодотворную работу в развитии Алтайской торгово-промышленной палаты, а также поздравить новых членов, которые сегодня войдут в ряды Палаты. Уверен, что ваши знания и энергия будут только укреплять ее авторитет.

В мероприятии приняли участие член Совета Алтайской ТПП, председатель Комитета Алтайской ТПП по энергетике, генеральный директор ООО «Макт-Алтай» Александр Карасев и председатель Комитета Алтайской торгово-промышленной палаты по информационным технологиям, директор ООО «1С-Галэкс» Елена Акулова.

Почетное право наградить предприятия и организации, которые ведут активную общественную деятельность на площадке Алтайской торгово-промышленной палаты, постоянно поддерживают ее проекты и принимают активное участие в деле формирования социально-ориентированной экономики в Алтайском крае было предоставлено президенту Алтайской ТПП Борису Чеснокову и члену Совета Алтайской ТПП, председателю Комитета Алтайской ТПП по энергетике Александру Карасеву.

Благодарственными письмами Алтайской ТПП за различные достижения были отмечены ОАО «Алтай-Кокс», ООО «Автоматика-сервис», ООО «Каменская птицефабрика», ООО «РУФ-2», ООО «Алтайские мельницы», Алтайская региональная ассоциация туризма.

Дипломами Алтайской ТПП были награждены ООО «Алтайский центр технического обслуживания оборудования с программным управлением и систем промышленной электроники», ООО «Торговый дом «Сибирский лес», ООО «Производственное объединение «Топчихинский мелькомбинат», ЗАО «Алтай- парк», ООО «Бийский завод стеклопластиков», ООО «Алтайский центр финансового консалтинга».

Почетным знаком Алтайской ТПП «Золотой Меркурий» за значительный вклад в формирование современной промышленной инфраструктуры в Алтайской крае был награжден бывший исполнительный директор Союза промышленников Алтая Евгений Ганеман.

Председатель Комитета Алтайской ТПП по образованию и управлению человеческими ресурсами, руководитель компании «ДиректАктив» Николай Голещихин был награжден Почетной грамотой Торгово-промышленной палаты Российской Федерации за содействие развитию рынка образовательных услуг в Алтайском крае и активное сотрудничество с Алтайской ТПП.

Ключевым событием Делового приема стало вручение членских билетов и знаков отличия Палаты «Серебряный Меркурий».

Их получили руководители и представители ряда компаний из Барнаула, Бийска, Новоалтайска, Ярового и районных центров Алтайского края – ИП Грандт Екатерина Анатольевна (Компания «Прометей 22»), ООО «Домстрой-Барнаул», ООО «Индустрия Новых Технологий», ООО «Компания ПРОКС», ООО «МОКВИН», Алтайский филиал ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», Сибирский филиал АО КБ «ФорБанк», ООО «Юником», ООО «Автоспец» (Центр Автомобильной Безопасности Вячеслава Постникова), ООО «АлтайЗнак», ООО «АлтайСпецСтрой», ООО «АЛЬКОН», АО «Барнаульский вагоноремонтный завод», СПК «Быковский», ООО «Дорожные Знаки Алтая», ООО «Комплексная Автоматика», ООО «Сибирь», ООО «Реацентр Алтай», ООО «Алтайкабель», ООО «Алтайский центр оценки квалификации в сфере охраны окружающей среды», ООО «Алтай-СУЭК», ООО «Арсал», ООО «Бия-Хим», ООО «Зодчий», ООО «Инком торг», ООО «Колорит», ООО «Полимер», ООО «Строительное Управление Барнаульского Завода Светопрозрачных Конструкций», ООО «Торговый Дом «ГолдСибУпак», ООО «Транспортная компания «Алтай».

В ходе вручения новые члены Палаты выступили с ответными словами – делились успехами своих компаний и планами дальнейшего сотрудничества.

Завершился Деловой прием традиционной общей фотографией на память.

Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 4 августа 2017 > № 2265411


Таджикистан. Евросоюз. Весь мир > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > news.tj, 4 августа 2017 > № 2264435

Денег хотим, но без прозрачности

Ольга ТУТУБАЛИНА

Правительство отказалось реформировать банковскую сферу, поэтому мы не получили помощь от международных финансовых институтов

На днях Всемирный банк сделал очередной прогноз для Таджикистана. Аналитики, помимо прочего, заявили, что «низкий уровень соблюдения требований ограничил доступ к бюджетной поддержке со стороны международных финансовых институтов». Что это значит?

Тут любопытно. В своем докладе («Внутренняя уязвимость будет влиять на перспективы роста экономики Таджикистана») аналитики банка отметили, что «за исключением кредитного транша в размере 20 млн долл. США от Евразийского банка развития, в 2016 году Таджикистан не получал бюджетной поддержки со стороны МФИ.

Всемирный банк, Азиатский банк развития (АБР) и Европейский союз (ЕС) приостановили выделение средств в помощь бюджету Таджикистану после того, как были упущены контрольные точки по политическим мерам и вопросы в финансовом секторе не нашли должного отражения, - отмечается в докладе. – А дефицит бюджета финансировался за счет сочетания нового долга, монетизации, приватизации государственных активов и использования депозитов правительства».

Помощи нам не видать

О каких «упущенных точках» идет речь, мы попросили пояснить эксперта, знакомого с данным докладом.

- Имеется в виду, что был упущен момент, когда требовались решительные шаги со стороны правительства в радикальной реформе банковского сектора, который имеет плохую историю банкротств (в частности, «Агроинвестбанк») с последующим списанием долгов и рекапитализацией правительством и Нацбанком, - говорит он.

По словам эксперта, в конце прошлого года международные финансовые организации, в частности ВБ, ЕБРР и МВФ, были готовы оказать существенную финансовую помощь, включая бюджетную поддержку, при условии, что правительство согласится на реформу банковского сектора. А также на улучшение менеджмента, привлечение международных инвесторов, замену руководства и внедрение прозрачных методов управления.

- Но, к сожалению, правительство не приняло этих условий, и момент был упущен. Сценарий правительства привел к выпуску облигаций и печатанию денег. В результате управление банками не улучшилось, серьезные инвесторы не пришли, денег вкладчики в полной мере не получили, ускорилась инфляция и произошло давление на курс сомони из-за печатания денег, - поясняет эксперт.

- Недавно власти заявляли, что до 2030 года они привлекут огромные деньги путем инвестиций. Но, судя по всему, инвестиции при таком раскладе нам вряд ли дадут…

- Вот выдержка из вашей же статьи: «Общий объем прогнозируемых средств по всем источникам финансирования Стратегии составляет 118,1 миллиарда долларов. Значимая роль в финансировании предложенных в данном документе действий отводится частным инвестициям, как прямым иностранным, так и внутренним, общий размер которых оценивается почти в 55 миллиардов долларов».

Нацстратегия развития действительно включает планы по привлечению значительных частных инвестиций. Однако из опыта предыдущих стратегий видно, что дефицит финансирования оставался очень большим и запланированные инвестиции часто не поступали.

Во-первых, конкретные проекты были, как правило, не четко проработаны, были большими и амбициозными, то есть частные инвесторы видели много неясности и рисков. Во-вторых, не было четких секторальных программ и бизнес-планов. И наконец, отмечает эксперт, самое главное - инвестиционный климат для частных инвестиций как был, так и остается высокорисковым. Имеется в виду в первую очередь высокое и непредсказуемое налоговое бремя, коррупционное и регуляторное давление, риски утраты права собственности и прочее.

Все это, по словам эксперта, ставит под сомнение очередные амбициозные планы правительства по привлечению частных инвесторов.

- Возможно, конечно, привлечь несколько крупных китайских инвесторов, например, но это, как правило, государственные компании, которые могут работать с рисками, и это также подрывает конкурентные условия для других частных инвесторов, как внешних, так и внутренних.

Вы там держитесь, в 2019 году будет лучше. Наверное…

Аналитики ВБ также сделали прогноз относительно перспектив роста экономики Таджикистана. Если кратко - кризис никуда не денется, и проблеск надежды нас ждет только ближе к 2019 году.

Темп роста реального ВВП Таджикистана в 2017 году замедлится до постепенного восстановления в 2018–2019 годах. Тем не менее в 2018–2019 годах экономический рост в стране будет оставаться ниже уровня 2016 года, прогнозируют специалисты Всемирного банка.

«Затяжные трудности в финансовом секторе, растущая уязвимость на государственных предприятиях и неблагоприятный деловой климат будут влиять на перспективы экономического роста Таджикистана, - говорится в докладе ВБ. - Уверенный рост с неоднозначными перспективами».

Экономисты прогнозируют, что реальный рост ВВП Таджикистана по итогам 2017 года составит 5,5 процентов, что на 1,4 процента ниже показателя 2016 года. В 2018 году реальный рост ВВП ускорится до 5,9 процента, а в 2019 году – до 6,1 процента.

Напомним, в 2016 году реальный рост ВВП Таджикистана составил 6,9 процента.

Между тем авторы доклада подчеркивают, что, несмотря на ожидаемое улучшение внешней среды, риски в отношении экономического роста сохраняют негативный характер.

«Значительный объем условных обязательств государственных предприятий и неэффективная деловая среда, особенно в отношении налогового администрирования, которая по-прежнему страдает от противоречивых задач и неэффективной реализации, будут по-прежнему препятствовать широкомасштабному экономическому росту и могут усилить риски, связанные с долгом», - отмечают аналитики.

Они также отмечают, что происходящий в настоящее время анализ качества активов банков может выявить новые потребности в капитализации и привести к дополнительным затратам бюджета. Инфляцию потребительских цен в Таджикистане аналитики банка в ближайшие три года прогнозируют на уровне 7 процентов. По итогам 2016 года цены и тарифы в республике выросли на 5,9 процента.

Таджикистан. Евросоюз. Весь мир > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > news.tj, 4 августа 2017 > № 2264435


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 2 августа 2017 > № 2265405

В Сургуте идут съемки первого в регионе реалити-шоу для предпринимателей.

Сургутская ТПП выступила партнером уникального для ХМАО проекта под названием Buttle Business. Восемь недель – ровно столько времени дается будущим предпринимателям, участникам реалити Buttle Business, чтобы обучиться основам предпринимательского дела и побороться за главный приз. Каждую неделю стартаперы выполняют новое задание и делают очередной шаг на пути к созданию собственного бизнеса. Съемочная группаТРК «Сургутинтерновости» фиксирует все происходящее, а осенью сургутяне смогут увидеть на экранах реалити-шоу, цель которого – увидеть «изнутри», как рождаются бизнес-проекты.

Первым заданием для шести участников, отобранных жюри, стало выявление целевой аудитории для каждого вида бизнеса. Для этого им предстоит провести анкетирование среди 50–ти совершенно незнакомых людей, задать им ряд вопросов и таким образом выявить потребности потенциальных клиентов.

Отчитываться о проделанной работе участникам проекта предстоит перед руководством Администрации г.Сургута.

Как и было заявлено вначале, на каждом этапе проекта будущих предпринимателей сопровождают эксперты и коучи. Поэтому собрав участников в аудитории, сургутский бизнес-тренер и маркетолог Дмитрий Сафиоллин рассказал им о технологии «проблемного интервью» и о том, как сформировать свой бизнес-продукт грамотно и не разочароваться в результате. «Все стартаперы наступают на грабли. Но надо относиться к этому не как к разочарованию, а как к опыту», - дал совет Дмитрий.

Среди участников проекта шесть начинающих предпринимателей, и бизнес-идея каждого из них по-своему интересна и перспективна.

Майа Алиджанова – врач с 30-летним стажем. Она планирует открыть частный медицинский центр, который будет специализироваться на педиатрии и включать в себя услугу УЗИ. «Частная медицина в Сургуте развита хорошо, а вот для детей специализированных центров нет, - говорит Майа. Поэтому она ведет поиск инвестора, а знания и опыт в медицинской сфере у нее уже есть.

Интересный проект предлагает Щепотьев Артем. «С возросшей популярностью здорового образа жизни у людей часто есть потребность полезно перекусить без вреда для фигуры», - считает участник реалити. Поэтому открытие фитнес-кафе – неизбежный проект для нашего города. Свои потребности для открытия бизнеса Антон оценил примерно в 1,5 млн рублей.

Анастасия Сушкина уже год преподает в детской «Школе балета», и теперь хочет расширить свой бизнес и развить это направление в Сургуте. Антон Луганский тоже хорошо знает свое дело – он сервисный специалист со стажем и большой клиентской базой, но пришло время совершенствовать спектр услуг и открывать ООО, говорит участник. Востребованность таких услуг в наше время использования гаджетов только растет, поэтому он принимает участие в проекте и надеется получить неоценимый опыт, а может, и победить.

Олеся Князева заявляет свой стартап как «кадровое консультирование», и уже работает в данной сфере. От проекта ждет, по ее словам, рекламы и пиара, а инвестиции для осуществления не нужны, подчеркнула участница.

Бизнес-партнер Яны Постыляковой Светлана Ханкевич для начала планировала наладить производство домашних сыров, именно с таким проектом девушки пришли на кастинг. Но, проведя анализ потребностей, Светлана сделала вывод, что затраты в таком виде бизнеса очень высоки, а спрос – наоборот. Потому что население все-таки голосует за средний и низкий ценовой сегмент. Теперь Светлана работает над проектом, связанным с изготовлением мебели.

Как участники реалити справятся с первым этапом конкурса, и какие задания от экспертов ждут их дальше – можно будет увидеть осенью на канале «Сургут-24» ТРК «Сургутинтерновости», а каждую неделю Сургутская торгово-промышленная палата на своем сайте и в соцсетях будет следить за развитием событий в первом сургутском бизнес-реалити.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 2 августа 2017 > № 2265405


Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 2 августа 2017 > № 2265404

Представители бизнес-сообщества и глава региона Валерий Радаев обсудили планы социально-экономического развития Саратовской области.

1 августа в Торгово-промышленной палате состоялась встреча врио губернатора Саратовской области Валерия Радаева с предпринимателями, представителями профессиональных объединений ТПП - гильдий и комитетов. Центральным вопросом встречи стало обсуждение предложений бизнес-сообщества в стратегию социально-экономического развития региона до 2022 года.

В мероприятии приняли участие президент Союза «Торгово-промышленная палата Саратовской области» Алексей Антонов, руководители региональных министерств и ведомств, бизнесмены, представители предприятий и организаций, эксперты ТПП.

«Сегодня саратовское бизнес-сообщество имеет уникальную возможность донести свои мысли и идеи до главы региона Валерия Васильевича Радаева, областного правительства и повлиять на финальную редакцию стратегически-важного для области документа. Призываю вас не упускать возможность диалога, который способен задать нужное направление по созданию благоприятных условий для регионального бизнеса на ближайшие 5 лет», - подчеркнул Алексей Антонов, открывая встречу.

Приветствуя участников мероприятия, Валерий Радаев отметил, что у власти и бизнеса единая стратегия и общая цель - динамичное развитие региона и благополучие людей.

«Малый и средний бизнес включает в себя пятую часть экономически активного населения области, обеспечивает более трети ВРП, - подчеркнул он. - За 5 лет вклад предпринимательства вырос в 1,5 раза. На прямую господдержку субъектов предпринимательства направлено 1,2 миллиарда рублей, привлечено более 2,7 миллиарда заёмных средств. Такая тенденция положительно отражается на инвестиционном климате региона».

В ходе встречи свои предложения в Стратегию-2022 озвучили восемь профессиональных объединений ТПП Саратовской области. В частности, генеральный директор ОАО «Саратовский электроприборостроительный завод им. Серго Орджоникидзе» Дмитрий Ханенко выступил с предложением по поддержке действующих предприятий, прежде всего представляющих «оборонку».

По мнению генерального директора ЗАО «Саратовоблжилстрой», председателя комитета ТПП по оценке и экономике недвижимости Леонида Писного, в регионе необходимо запустить программу развития территорий исторического центра города Саратова и города Энгельса с сохранением их историко-архитектурного облика.

Председатель гильдии небюджетной медицины Торгово-промышленной палаты и СРО «Объединение медицинских учреждений» Андрей Шубин озвучил необходимость развития государственно-частного партнерства в сфере медобслуживания населения.

С предложением создать единую региональную торговую площадку по продвижению объектов недвижимости, о которых не знают инвесторы, выступил заместитель председателя гильдии риелторов, директор ООО «Агентство «Алмаз-А» Андрей Пегов.

Также прозвучали предложения по развитию сферы ЖКХ, внутреннего туризма в регионе, развитию программ энергоэффективности, поддержке рационализаторов и инновационных проектов.

Президент региональной ТПП озвучил предложение по проведению в нашем регионе Первого Всероссийского гражданского форума. По словам Алексея Антонова, эта дискуссионная площадка будет нацелена на создание условий для развития социального предпринимательства.

Завершая встречу, глава региона Валерий Радаев поблагодарил Торгово-промышленную палату Саратовской области за активную помощь предпринимателям и организацию продуктивного диалога между властью и бизнес-сообществом.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 2 августа 2017 > № 2265404


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 2 августа 2017 > № 2262872

Суровый климат: 81% бизнесменов не верят в защищенность частной собственности в России

Екатерина Еременко

Корреспондент Forbes

Крупные и средние предприниматели опасаются таких конфликтов, как спор «Роснефти» и АФК «Система». Почти 60% руководителей предприятий полагают, что при возникновении конфликта с более крупной компанией защита прав возможна только при наличии административного ресурса

Частная собственность в России сегодня защищена лишь формально либо вообще не защищена, полагают 81% предпринимателей. Средний бизнес обеспокоен судебными спорами крупных компаний и видит связь между ухудшением делового климата страны и подобной неопределенностью. Об этом свидетельствуют результаты исследования Аналитического центра НАФИ, с которыми ознакомился Forbes.

Авторы отмечают, что актуальность исследования продиктована статистикой по росту оттока капитала, а также недовольством представителей частного бизнеса вопросами защиты частной собственности в России. В исследовании, проводившемся в июле 2017 года, приняли участие 500 руководящих сотрудников предприятий среднего и крупного бизнеса в восьми федеральных округах страны.

В начале июля сообщалось, что четвертый месяц подряд иностранные инвесторы сокращают вложения в российские активы. За этот период они вывели из российских акций более $1,6 млрд — максимальный отток за последние три с половиной года. Бегство инвесторов связано с нереализовавшимися ожиданиями относительно сближения США и России, обострением корпоративного конфликта между «Роснефтью» и АФК «Система», а также с падением цен на нефть.

Больший объем средств российские фонды теряли только три с половиной года назад. Тогда инвесторы были обеспокоены действиями Федеральной резервной системы США по сворачиванию монетарных стимулов, а также низкими темпами роста экономик развивающихся стран, в том числе и российской. С августа 2013 года за семь месяцев почти непрерывного бегства инвесторов российские фонды потеряли $2,47 млрд, а все фонды, ориентированные на emerging markets, лишились более $44 млрд.

Согласно опросу НАФИ, около половины топ-менеджеров средних и крупных компаний следят за новостями о российских корпоративных конфликтах. Самым известным конфликтом этого лета стал спор частной компании АФК «Система» и госкорпорации «Роснефть». Также часто упоминались споры между «Роснефтью» и «Газпромом» (14%), между Сбербанком и «Транснефтью» (4%). Представители как средних, так и крупных организаций в одинаковой мере осведомлены о подобных ситуациях.

Большинство топ-менеджеров, информированных о корпоративных конфликтах в России (62%), считают, что они повышают риски ведения бизнеса. Руководители среднего бизнеса чаще топ-менеджеров крупных компаний указывают на дополнительные риски подобных ситуаций.

Четверть предпринимателей, информированных о крупных конфликтах (26%), полагают, что они негативно сказываются еще и на деловом климате, и особенно часто это отмечают представители среднего бизнеса. Кроме того, результаты исследования показывают, что более половины российских предпринимателей считают, что закон о защите частной собственности в России не реализуется на практике в полной мере (51%). Еще около трети полагают, что она не защищена вовсе ни на законодательном, ни на исполнительном уровне (30%). Только 11% придерживаются обратного мнения.

Как пояснил Forbes директор по исследованиям Аналитического центра НАФИ Тимур Аймалетдинов, на деловой климат в России влияют и другие внешние факторы, которые в сочетании с проблемами на внутреннем рынке создают непростую среду для инвесторов.

«Деловой климат в России в настоящее время переживает сложные времена. В последние годы на нем сильно сказывались внешние факторы — курсовые колебания, санкционная политика, международная конъюнктура на экспортируемые товары. Проведенное исследование показало, что кроме внешних, есть еще и не менее серьезные факторы внутреннего порядка. Одним из них выступают крупные корпоративные конфликты. Самый громкий конфликт этого лета, без сомнения, «Роснефть» против АФК «Система». Его освещение в СМИ серьезно влияет на оценку предпринимательским сообществом текущих условий ведения бизнеса в России», — отметил Аймалетдинов.

По его мнению, в этом контексте особенно остро обсуждается вопрос о роли административного ресурса как гарантии защиты прав. Более половины (59%) руководителей предприятий полагают, что при возникновении конфликта с более крупной компанией защита прав возможна только при наличии административного ресурса. Не более трети предпринимателей (29%) верят в правосудие и считают, что российский суд вынесет справедливое решение без наличия административного ресурса.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 2 августа 2017 > № 2262872


Узбекистан. Германия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 31 июля 2017 > № 2511975

В Берлине состоялся узбекско-германский бизнес-форум с участием деловых кругов Узбекистана и Германии.

По данным ИА «Жахон», в работе бизнес-форума приняли участие более 100 представителей крупных немецких компаний, банков и международных финансовых институтов.

Организаторами форума стали Посольство Узбекистана в ФРГ, Восточный комитет немецкой экономики (ВКНЭ) и Deutsche Bank.

Участники бизнес-форума были проинформированы о современном экономическом развитии Узбекистана, предпринимаемых мерах по модернизации и технологическому перевооружению промышленных предприятий, совершенствованию делового климата, приоритетных направлениях инвестиционного сотрудничества, в том числе в рамках свободных экономических зон.

Делегация Узбекистана провела презентации перспективных инвестиционных проектов в фармацевтической, химической и текстильной промышленностях соответственно. Особый акцент на мероприятии был сделан на основные аспекты Стратегии развития Узбекистана в 2017-2021 годы.

В рамках мероприятия состоялись переговоры с представителями деловых кругов Германии.

По их итогам подписан, в частности, Меморандум о взаимопонимании между Государственным комитетом Республики Узбекистан по инвестициям и концерном Siemens о стратегическом сотрудничестве во всех аспектах деятельности, представляющих взаимный интерес.

Узбекистан. Германия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 31 июля 2017 > № 2511975


Таджикистан > Приватизация, инвестиции > news.tj, 31 июля 2017 > № 2265486

Глава Госкоминвеста обещает: в 2017 году предпринимателей будут проверять меньше

Сайфиддин Караев

В 2017 году число проверок деятельности хозяйствующих субъектов Таджикистана уменьшится на 70%: в этом году запланировано провести всего 71 362 проверки. В 2016 году было проведено 248 557 проверок, заявил журналистам глава Госкомитета по инвестициям и управлению госимуществом РТ Каххорзода Файзиддин Саттор.

По его словам, в начале года приступил к деятельности Координационный совет по проверкам при правительстве, который призван усилить контроль за соблюдением закона и недопущения дублирования проверок различными министерствами и ведомствами.

В результате деятельности Совета, число проверок деятельности хозяйствующих субъектов Таджикистана уменьшилось на 70%. «Если в 2016 году было проведено 248 557 проверок, то на 2017 год планируется провести 71 362 проверки», - сказал глава Госкоминвеста.

Он также сообщил, что в начале года был проведен мониторинг Закона РТ «О разрешительной системе» и наименования разрешительных документов были сокращены на 14%, разрешительных органов – на 17%.

Раньше количество наименований разрешительных документов для открытия бизнеса было 86, теперь - 74, разрешительные органы сокращены с 23 до 19.

С целью поддержки предпринимателей были введены изменения и дополнения в Закон «О защите и государственной поддержки предпринимательства».

По мнению Каххорзода, эти меры должны положительно повлиять на развитие бизнеса и улучшение инвестиционного климата в республике.

«Поддержка предпринимателей является одним из основных направлений деятельности Государственного комитета по инвестициям и управлению государственным имуществом», – отметил глава Госкоминвеста.

По его словам, Таджикистан занял 128-е место в новом рейтинге "Ведение бизнеса - 2017" (Doing Business) Всемирного банка, улучшив позицию с прошлого года на 4 пункта.

Таджикистан > Приватизация, инвестиции > news.tj, 31 июля 2017 > № 2265486


Россия > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > camonitor.com, 28 июля 2017 > № 2260870

Россия: Состоятельные граждане массово уезжают за границу

За последние 13 лет из России уехали 20 тыс долларовых миллионеров и миллиардеров, причем 6 тыс из них – только за последние три года. Среди причин называются вмешательство государства в бизнес-среду и непостоянство местного законодательства, а в последние годы также антизападные настроения властей и закон о деофшоризации. В результате отъезда состоятельных граждан Россия теряет финансовые ресурсы и обладающих опытом ведения бизнеса специалистов, необходимых для развития экономики.

С 2003 по 2013 год Россию покинули 14 тыс обладателей миллионных и миллиардных состояний, или 17% от их общего числа, отмечается в исследовании Knight Frank, одной из ведущих международных консалтинговых компаний, специализирующейся на обслуживании сверхбогатых клиентов по всему миру. По этому неутешительному показателю Россия заняла пятое место в мире.

Затем миграционные настроения в среде состоятельных россиян еще более усилились: в 2014-2016 годах из РФ уехали уже около 6 тыс финансово преуспевающих граждан, согласно данным той же компании.

Причины в исследованиях Knight Frank не назывались, однако были раскрыты в опубликованном в 2016 голу докладе консалтинговой фирмы New World Wealth. Среди основных проблем в России там названы «нездоровый уровень вмешательства правительства в область предпринимательства» и «антиамериканские настроения, которые мешают внутренним инвестициям и затрудняют иностранным компаниям доступ к рынку».

Также в мае 2016 года московское «Агентство контакт» (занимается подбором персонала) опросило 467 российских топ-менеджеров. Согласно результатам исследования, почти две трети управленцев заявили о желании покинуть страну, причем каждый шестой сообщил о намерении уехать в ближайшие два года.

Один из опрошенных «Агентством контакт» рассказал изданию РБК о причинах, которые послужили основанием для решения о переезде. Они связаны с несовершенством российского законодательства и низким уровнем социальной защищенности. «Законодательство [за границей] прозрачное и не так часто меняется, как у нас. То, что придумывает наша власть – даже на местах – больше вредит бизнесу, чем все санкции ЕС, США и кого бы то ни было… Здесь [в России] непонятно, что будет с пенсией, что для детей – такая высокотурбулентная среда».

В последние годы вдобавок к уже имеющимся проблемам, которые подталкивают состоятельных граждан к эмиграции, добавился закон «О налогообложении прибыли контролируемых иностранных компаний и доходов иностранных организаций», вступивший в силу в январе 2015 года. Согласно ему, российские налогоплательщики обязаны раскрывать налоговой службе прямое или косвенное участие в иностранных компаниях, а также уплачивать налог на нераспределенную прибыль, которую эти организации получают.

Идея закона, инициированного президентом Владимиром Путиным, заключалась в возвращении денег, которые состоятельные граждане России аккумулируют за рубежом, и, соответственно, в снижении оттока капитала. Минфин незадолго до вступления закона в силу оценивал эффект в 20 млрд рублей, которые ежегодно должны были поступать в бюджет в виде налоговых платежей. Частные экономисты – в 1-5 трлн рублей.

Однако многие бизнесмены нашли путь обхода закона. Дело в том, что он распространяется только на налоговых резидентов России, каковыми являются граждане, находящиеся в стране более 183 дней в году. Если человек пребывает в России меньшее количество дней, он утрачивает статус налогового резидента и уже не обязан отчитываться перед налоговой службой о своих иностранных компаниях, и тем более платить налог на их прибыль.

В начале 2017 года адвокатское бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» опросило почти 300 состоятельных жителей России, контролирующих иностранные компании. Согласно результатам исследования, которые адвокат Дмитрий Афанасьев опубликовал в своем тексте в газете «Ведомости», 40% опрошенных решили отказаться от статуса налогового резидента, 9% перевели активы на родственников-нерезидентов, и только 20% в соответствии с так называемой амнистией капитала решили ликвидировать иностранную фирму и вернуть деньги в Россию (в этом случае они освобождаются от налоговых отчислений).

«То есть для поддержания статуса налогового резидента другой страны значительное число наиболее активных и эффективных бизнесменов вынуждены проводить большую часть года за пределами России. Неизбежно это ведет к тому, что они начинают придумывать за рубежом новые проекты, обзаводятся новыми контактами, хотя могли бы тратить все свое время и энергию на управление отечественными компаниями, работая на рост российского ВВП», – написал Афанасьев.

Агентство Reuters в июне 2017 года опросило более десятка граждан из числа самых богатых жителей России – олигархов, их менеджеров, юристов, нынешних и бывших чиновников. Журналисты узнали от них, что целый сегмент российских крупных активов находится теперь в руках нового класса бизнесменов – полуизгнанников, которые находятся вне российской налоговой системы.

«Их можно ругать, говорить, что они непатриотичные, но факт остается фактом – бюджет что-то потерял», – цитирует агентство слова Владимира Потанина, совладельца горно-металлургического комбината «Норильский никель» и одного из самых богатых людей в России (сам он остался налоговым резидентом). Двое других бизнесменов из числа 100 богатейших предпринимателей страны (по версии Forbes) рассказали агентству, что утратили статус налогового резидента, чтобы уйти из-под закона. Еще два крупных бизнесмена отказались раскрывать свое резидентство, но сказали, что знают о смене резидентства многими коллегами.

«Сейчас [после введения в действие закона] мы видим, что многие приняли решение, что лучше отказаться от российского резидентства, они не хотят декларировать свое имущество», – заявил в марте 2017 года министр финансов Антон Силуанов.

В Минэкономразвития сообщили EurasiaNet.org, что не располагают данными о поступлении в бюджет денег, полученных в результате действия закона о деофшоризации. Однако эффект от этих мер министерство видит в международных оценках и рейтингах, оценивающих бизнес-среду. «В частности, Россия ежегодно растет в рейтинге Всемирного банка Doing Business, и по сравнению с 2011 годом в общемировом рейтинге поднялась со 120 до 40 места в 2016 году», – сказали в министерстве.

Финансовая активность россиян за рубежом ощущается уже давно. Одним из последних примеров является то, что за четыре месяца 2017 года за счет россиян на 30% выросло количество запросов на покупку недвижимости в Лондоне (в сравнении с этим же периодом прошлого года), сообщила в мае компания Knight Frank. Чаще всего (в 60% случаев) граждане России ищут квартиру для себя, семьи или детей. Бюджет – 1,5-5 млн стерлингов (110-365 млн рублей). В основном, это элитные малоквартирные дома, расположенные возле парков и зеленых зон. Еще 30% запросов связаны с вложениями в жилую и коммерческую недвижимость. Как правило, россияне ищут апартаменты, торговые помещения на центральных улицах и готовый бизнес.

В результате отъезда состоятельных граждан Россия теряет финансовые ресурсы и обладающих опытом ведения бизнеса специалистов, необходимых для развития экономики. Как сообщил в интервью изданию «Новые Известия» в начале марта глава Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Катырин, уезжают представители бизнеса, «которые уже состоялись, достигли успеха, прочувствовали, как работать, попробовали себя в некоторых вещах. За рубежом они находят себя и, соответственно, увозят свой опыт и предпринимательский талант».

Александр Аликин является независимым корреспондентом.

Источник - russian.eurasianet.org

Россия > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > camonitor.com, 28 июля 2017 > № 2260870


Мальта > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 28 июля 2017 > № 2259321

В Иммигрант Инвест рассказали об изменениях в государственной программе получения ПМЖ Мальты за инвестиции

Процесс значительно ускорен и упрощен

4 июля 2017 года вступили в силу изменения в программе получения ПМЖ Мальты за инвестиции — MRVP. Новая версия программы поможет получить статус ПМЖ Мальты еще быстрее и отличается более демократичными условиями для родственников и членов семьи основного заявителя.

Мальта — единственная страна ЕС, которая предоставляет статус ПМЖ за инвестиции. Небольшое средиземноморское государство привлекает мягким климатом, лояльной налоговой политикой, отсутствием требований к знанию государственного языка (английский и мальтийский) и истории республики. Бизнесмены используют Мальту в качестве «запасного аэродрома» во время экономических неурядиц — здесь одна из самых стабильных экономик в мире.

Статус ПМЖ Мальты позволяет его обладателям путешествовать без виз в пределах Евросоюза и особенно актуален для жителей стран, где запрещено двойное гражданство — например, Казахстана и Украины.

Новая структура

Специально для обновленной процедуры оформления ПМЖ взамен Identity Malta Agency, которое занималось еще и вопросами гражданства, был создан новый орган — Malta Residence and Visa Agency — ему делегировали более узкие полномочия. Деятельность нового агентства сосредоточена только на оформлении ПМЖ Мальты. Это позволило значительно ускорить и упростить весь процесс в целом.

Новый порядок оплаты

До 4 июля основной инвестор при подаче заявления был обязан оплатить единый невозвратный взнос — 5500 евро, а после его одобрения внести вторую часть — 24 500 евро. Сумма была фиксированной независимо от количества родственников заявителя — детей до 27 лет.

Теперь первоначальный взнос — 5000 евро, вторая часть суммы — 25 000. Кроме того, в заявление, помимо детей до 27 лет можно включать других родственников — родителей, прародителей, внуков, невестку, зятя. Условие — за каждого из них необходимо внести 5000 евро дополнительно.

Родственников можно включать в заявление уже после получения заявителем карты постоянного резидента.

В остальном условия не изменились. Заявитель по прежнему обязуется вложить в государственные облигации Мальты не менее 250 000 евро на пять лет, приобрести или арендовать на территории республики недвижимость (также на пять лет).

Дети

Изменилось понятие «ребенок». Теперь в категорию попадают все дети заявителя — свои и усыновленные — независимо от их возраста. Если ребенок старше 27 лет — нужно доказать его материальную зависимость. Также теперь не нужно доказывать факт совместного проживания с заявителем детей с медицинскими показаниями — инвалидностью.

Проверка благонадежности

Согласно действующим ранее условиям к пакету документов должна была прилагаться справка страны иммиграции и полиции Мальты об отсутствии судимостей начиная с 12-летнего возраста. Это создавало массу неудобств: во-первых, заявитель мог и не посещать Мальту до участия в программе, во-вторых — в большинстве стран такую справку выдают начиная с 14 лет и получить ее в 12 не представляется возможным.

Сейчас Мальта не требует оформлять такую справку в местной полиции, а только из стран, где заявитель (старше 14 лет) проживал постоянно не менее полугода в течение последних 10 лет.

Требования к пребыванию на территории Мальты

Самым приятным нововведением стала отмена требований по срокам пребывания. Если ранее человек со статусом ПМЖ мог жить на Мальте не более 6 месяцев в году или не более 10 месяцев совокупно за последние 4 года, то теперь все ограничения сняты. Резиденты Мальты могут жить здесь постоянно или не жить вовсе.

Заключение

В Казахстане, Украине, России и Беларуси оформлением ПМЖ Мальты за инвестиции занимается юридическая компания «Иммигрант Инвест». Компания — сертифицированный агент с офисом на территории Республики Мальта — действует на основании лицензии, выданной мальтийским правительством.

Основная специализация компании — инвестиционная иммиграция в страны Евросоюза и Карибского бассейна.

Специалисты «Иммигрант Инвест» советуют крайне тщательно подходить к выбору агентов. Многие компании — посредники без представительства в стране иммиграции. Их основной доход — комиссионные между лицензированным агентом и страной, куда подается заявление. Это ведет к повышению стоимости сделки и замедляет процесс.

Подробно с программами получения ПМЖ Мальты, а также с другими предложениями «Иммигрант Инвест» можно ознакомиться на официальном сайте или в режиме консультации с юристами компании.

Мальта > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 28 июля 2017 > № 2259321


Украина. Франция > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 27 июля 2017 > № 2320276

Посол Франции сообщила, что сдерживает рост инвестиций в Украину

Целый ряд французских компаний хотели бы выйти на украинский рынок в качестве инвесторов и развивать новые проекты, однако их сдерживает довольно проблематичный бизнес-климат в стране, заявила посол Франции в Украине Изабель Дюмон (Isabelle Dumont) в интервью агентству "Интерфакс-Украина".

"Президент Республики коснулся этого вопроса на встрече с президентом Порошенко в Париже: несмотря на интерес к украинскому рынку со стороны все новых французских компаний, де-факто они пока не склонны начинать работу здесь по причине правовой незащищенности и коррупции", – сказала посол.

В то же время она отметила, что, к счастью, в составе украинского правительства есть люди и структуры, которые пытаются решать проблемы и иногда устраняют возникшие препоны, несмотря на оказываемое противодействие.

"Я имею в виду Офис привлечения и поддержки инвестиций Ukraineinvest, а также Офис национального инвестиционного совета при президенте Украины", – уточнила И.Дюмон.

Она добавила, что французские компании уже работают и развиваются на украинском рынке, и Франция является крупнейшим иностранным работодателем в Украине. Среди интересных для французских инвесторов отраслей она выделила проекты в возобновляемой энергетике.

Украина. Франция > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 27 июля 2017 > № 2320276


Казахстан. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 27 июля 2017 > № 2258647

Великобритания упрощает визовые процедуры для бизнеса

Мадина МАМЫРХАНОВА

Министр торговли и инвестиций, член Парламента Великобритании Грег Хэндс в ходе своего первого визита в Казахстан встретился с министром инвестиций и развития Женисом Касымбеком, министром энергетики Канатом Бозумбаевым, а также открыл выставку технологий компании Shell и конференцию по рынкам капитала, организованную London Stock Exchange Group и Национальным фондом «Самрук-Казына». Об итогах переговоров и о перспективах сотрудничества он рассказал «Къ».

– Сегодня Англия входит в пятерку самых крупных стран-инвесторов в казахстанскую экономику. Какие проекты в этом направлении планируется реализовать и в какие сроки?

– Самым крупным среди всех инвесторов из европейских стран в Казахстане является компания Shell. Но свой вклад в развитие экономики вашей страны вносят и мелкие компании. Например, на прошлой неделе в Атырау был открыт завод по выпуску трубопроводной арматуры. Это предприятие было создано в рамках нашего двустороннего торгового соглашения. В качестве инвестора данного проекта выступает компания IPSS, один из мировых лидеров в нефтесервисном секторе. Стартовые инвестиции, которые пойдут на первую стадию производства, составили 300 тысяч фунтов стерлингов. Всего пять стадий развития, они рассчитаны на пять лет, и предполагают выпуск на пике полного комплекта трубопроводной арматуры. Что касается инвестиций, то через пять лет их объем превысит 6 миллионов фунтов стерлингов.

– Продукция данного завода рассчитана на удовлетворение только внутреннего рынка Казахстана? Или все же планируется ее экспорт в другие страны?

– Да, планы на экспорт есть. И есть потенциал обеспечить продукцией завода весь рынок Центральной Азии.

– Если вернуться к разговору об инвестициях, хотелось бы узнать, каков в целом объем прямых инвестиций. Какие сектора экономики РК интересны британским инвесторам?

– С 1991 года, как РК обрела независимость, мы инвестировали в экономику страны около 20 млрд фунтов стерлингов. При этом сфера наших интересов не ограничивается только нефтегазовым сектором. Перспективным направлением является экспорт технологий из Великобритании в Казахстан. Как вы знаете, Англия занимает второе место после США по разработке инновационных технологий. Поэтому мы хотим работать над проектами по развитию смарт-сити («умных» городов).

Британская компания Gillespies уже сотрудничает с акиматом Астаны по разработке технического задания для генплана Астаны.

Британская PaveGen выиграла конкурс и представила свою продукцию в Зоне лучших энергетических практик на ЭКСПО-2017. Компания готова предложить Казахстану свой опыт в сфере цифровых инноваций, пространственного отображения и устойчивых энергетических систем.

Еще один пример: в ноябре 2016 года Британский Департамент по торговле и инвестициям подписал Меморандум о взаимопонимании с Almaty Tech Garden. Практическим результатом данного меморандума станет открытие лаборатории в Алматы британской компанией Metalysis позже в этом году. Данная компания будет производить металлическую пудру для 3D-принтеров.

Мы также планируем сотрудничество по инфраструктурным проектам. Уже идут обсуждения и переговоры в рамках инициативы «Один пояс, один путь» по созданию коммуникаций, которые соединят Европу и Китай через Казахстан.

Кроме того, Великобритания привержена принципам энергобезопасности и борьбе с изменением климата путем снижения количества выбросов парниковых газов как минимум на 80% – ниже уровня 1990 года – до 2050 года и путем производства 15% энергии из возобновляемых источников – до 2020 года. Но программы по развитию альтернативной энергетики реализуются не только в Англии. Поэтому мы инвестируем в развитие ВИЭ в других странах. Так, в 2015 году казахстанско-британским совместным предприятием, созданным британской компанией United Green и Фондом «Самрук-Казына», была построена солнечная электростанция Бурное в Жамбылской области в южном Казахстане.

Что касается нефтегазовой сферы, то в ноябре 2015 года был подписан Меморандум о взаимопонимании в нефтегазовой сфере между PSA, Ассоциацией Kazenergy и Департаментом по международной торговле. В результате подписания данного Меморандума была создана рабочая группа. Практическим результатом деятельности данной группы явилось открытие нового завода в Атырау, о котором я говорил выше.

– В целом, как Вы оцениваете инвестиционный климат Казахстана?

– Общее впечатление положительное. Я в этой поездке являюсь главой бизнес-делегации. В основном в ней представлены нефтегазовые компании. Их представители сначала посетили Атырау, теперь Астану. Я не вижу, чтобы были какие-то трудности в ведении бизнеса здесь. Всех тут тепло приветствуют, госорганы идут на диалог и посольство Великобритании хорошо сотрудничает с правительством страны и представляет интересы британских компаний. Ведь они создают здесь новые рабочие места и приносят новые технологии, то есть оказывают содействие экономическому развитию Казахстана.

– Наша республика со своей стороны создает все условия для взаимодействия, установив, в том числе, в одностороннем порядке безвизовый режим для граждан Соединенного Королевства. Следует ли ожидать аналогичных шагов со стороны Великобритании?

– Я очень признателен за такой шаг правительству Казахстана – введение безвизового режима. В 2002 году, когда я приезжал сюда, мне нужно было оформлять визу, а сейчас я приехал без визы. Очень удобно!

Со своей стороны мы намного упростили процедуру получения визы для Казахстана. В 2016 году мы ввели дополнительную услугу Super Priority Visa – оформление визы в течение одного рабочего дня. То есть за 24 часа вы можете подать заявку на получение визы в Великобританию, и большинство заявок удовлетворяются за это время.

Великобритания имеет три визовых центра в Казахстане – в Алматы, Астане и Атырау, где предлагается три типа услуг – стандартная опция (15 рабочих дней), Priority Visa (5 рабочих дней, дополнительная плата за ускорение), Super Priority Visa (1 рабочий день, дополнительная плата за ускорение). Заявитель может свободно выбирать любую услугу.

Помимо этого в Великобритании низкие налоговые ставки. Консервативная партия хочет сохранить эти налоги. Если говорить о большой 20-ке, то в Великобритании самый низкий корпоративный налог (Это налог на сотрудничество с иностранными компаниями. Аналог КПН в РК – «Къ»). Он был снижен с 27% до 17%.

В посольстве Великобритании в РК действует Программа UK Business Bridge. В нее входят крупные казахстанские компании, для которых предусмотрена упрощенная подача документов на британскую визу. Требуется только официальное письмо от организации, визовое заявление и паспорт. Программа открыта для сотрудников, зарегистрированных в программе компаний, летающих в деловые поездки в Великобританию, то есть программа действует только на рабочие поездки. Это также относится к преференциям казахстанскому бизнесу, работающему с Великобританией.

– Насколько эти и другие меры отражаются на взаимном товарообороте. Каков сейчас товарооборот с Казахстаном? Насколько в целом за последние годы изменилась структура казахстанско-британского торгово-экономического сотрудничества?

– Объем взаимной торговли составил около 1 млрд фунтов стерлингов. При этом Британия экспортирует в Казахстан товаров на 411 млн фунтов стерлингов, и 94 млн фунтов стерлингов – это импорт из Казахстана в Великобританию. И так как экономику Великобритании на 80% составляет сфера услуг, то в рамках сотрудничества с Казахстаном наблюдается дефицит по товарообороту и избыток по услугам. И в этом плане мы хотели бы, конечно, увеличить общий объем торговли с Казахстаном. Мы также хотели бы развить наше сотрудничество в сфере технологий, в рамках реализации проектов «смарт-сити» РК, а также по инфраструктурным проектам.

– Спасибо за беседу!

Казахстан. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 27 июля 2017 > № 2258647


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > fingazeta.ru, 23 июля 2017 > № 2251872

Инвестиции на паузе

Когда начнется приток?

Проблема привлечения инвестиций – одна из острых и актуальных тем, стоящих сейчас перед Россией в условиях западных финансовых санкций. И на первый взгляд все не так уж плохо – по итогам I квартала 2017 г. зафиксирован рекордный уровень прямых инвестиций за последние три года – $7 млрд.

Кризис распугал инвесторов

Однако если детально разбираться, то картина не столь уж радужная – иностранные инвесторы в Россию идут с трудом, а у внутренних просто нет средств для финансирования всех проектов, которые нуждаются в деньгах. В прошлом году в страну пришло чуть менее $33 млрд зарубежных средств. По сравнению с 2015 г. это кажется хорошим показателем – объем вырос в 4,8 раза. Но по сравнению с докризисным 2013 г. зарубежные инвестиции снизились в два раза.

Виноваты не только санкции – дело в том, что иностранные инвесторы считают прибыль не в рублях, а в той валюте, в которой они вкладываются, т.е. в долларах или евро. Когда курс национальной валюты за полгода падает вдвое, то мало кто из крупных инвесторов решится на вложения в такой рынок.

Но и рост инвестиций в прошлом году во многом был вынужденным. Многие западные фонды встали перед выбором – либо потерять профинансированный в Россию бизнес, либо пойти на дополнительные вложения. «Мы приняли решение пойти на серьезную докапитализацию нашего российского актива, который во время кризиса был на гране банкротства. В противном случае мы бы потеряли все вложенные средства. А так есть шанс с нормализацией ситуации сохранить бизнес и через несколько лет хотя бы отбить наши вложения», – сказал «Финансовой газете» представитель крупного западного инвестиционного фонда.

Пока макроэкономические факторы способствуют таким ожиданиям. Курс рубля за последние полгода не просто стабилен, но и немного укрепился, что повышает валютную выручку. Банк России и Минэкономразвития уверены в низкой инфляции, на уровне до 4% по итогам года. Это, хотя и выше американских и европейских стандартов, все равно будет рекордным значением для России. В июле, правда, инфляция скакнула до 4,4% в годовом исчислении с уровня 4,1% в мае. Минэкономразвития прогнозирует замедление инфляции в РФ в июле до 0,2–0,4% в месячном выражении и до 4–4,2% в годовом.

В целом же отток капитала из России продолжается. Чистый вывоз капитала частным сектором в первом полугодии 2017 г., по предварительной оценке Банка России, сложился на уровне $14,7 млрд, в то время как годом ранее из страны ушло $8,6 млрд. Однако этот факт не выглядит особо тревожным, если верить объяснениям ЦБ, который заявил, что «определяющее влияние на величину чистого вывоза капитала, в отличие от ситуации годом ранее, оказали операции банковского сектора, связанные с поступлением средств на счета клиентов-резидентов в начале года, а также с интенсивным погашением банками внешних долговых обязательств. Прочие сектора в условиях восстановления экономической активности, напротив, выступили нетто-импортерами иностранного капитала». Более того, ситуация улучшается и по статистическим данным: с января по май чистый вывоз капитала из России и вовсе составлял $22,4 млрд.

Пик спада пройден

Как считают экономисты Внеш­экономбанка, в 2017 г. по мере повышения предпринимательской уверенности и некоторого снижения кредитных ставок рост инвестиций в основной капитал возобновится и составит 2,2%. Но рост все равно будет скромным – на 2,2–3,2% ежегодно в период 2017–2020 гг. с постепенным ускорением темпов роста, пик которого придется на 2020 г.

ВЭБ ожидает и роста инвестиционной активности банков, и реинвестирования прибыли. «В процессе снижения процентных ставок доля кредитов банков в структуре инвестиций будет расти и достигнет к 2020 г. 11,2% против 10,5% в 2016 г. По мере стабилизации экономики увеличится также и доля прибыли в структуре инвестиций: до 25,8% против 24% соответственно», – говорится в обзоре банка.

Но при этом ожидается сокращение государственных инвестиций, причем на значительную величину – 10–20% в год. А основной вклад в рост инвестиций в 2017–2020 гг. внесут частные инвестиции, которые будут расти на 4,6–6,5% в год.

И этот прогноз вполне оправдан. Во-первых, ставки по банковским депозитам уже начали падать и по долгосрочным вкладам лишь чуть-чуть обыгрывают инфляцию. Во-вторых, Банк России рано или поздно будет вынужден пойти на серьезное снижение ключевой процентной ставки, иначе экономического роста при дорогих кредитах не видать. Следовательно, упадет доходность безрисковых ОФЗ. В результате, как частные инвесторы, так и крупные корпоративные при стабильности национальной валюты будут искать способы сложения средств в реальный сектор экономики. Но, предупреждает ВЭБ, «частные инвестиции одновременно являются и самой неустойчивой компонентой инвестиционного спроса, что создает негативные риски для роста инвестиций, который может оказаться ниже финансовых возможностей предприятий».

Нерезиденты бегут с рынка акций

Очень тревожна ситуация с инвестициями в рынок российских акций, который в развитых странах служит опережающим индикатором состояния экономики. Так, за первую неделю июля, по данным Emerging Portfolio Fund Research, из инвестиционных фондов, вкладывающих средства инвесторов в российские активы, ушло $29,4 млн – это в 73,5 раза больше, чем неделей ранее.

«При этом работающие на российском рынке структуры продемонстрировали негативную динамику четвертый раз подряд, а в общей сложности чистый отток по итогам четырех недель составил почти $230 млн», – сообщают эксперты инвестиционного банка Sberbank CIB.

Газета «Коммерсантъ» в начале месяца привела и вовсе пессимистичные цифры, которые, скорее, попадают под понятие не «отток», а «бегство» капитала. С конца февраля иностранные инвесторы вывели с российского рынка акций $1,6 млрд, притом что вложения в рынки развивающихся стран идут хорошими темпами. За тот же период, с конца февраля, фонды emerging markets привлекли почти $28 млрд, в том числе в акции индийских компаний пришло $2,6 млрд, а на бразильский фондовый рынок – $1 млрд. Это говорит о том, что инвестиционный климат в мире хороший и инвесторы готовы рисковать, покупая бумаги развивающихся стран.

Пресс-секретарь российского президента Дмитрий Песков так прокомментировал данный факт: «Капитал свободно приходит в страну и свободно отсюда уходит. Это во многом конъюнктурные факторы, и на смену одним процессам приходят другие в зависимости от того, когда те или иные параметры инвестиций становятся наиболее привлекательны для инвесторов». И в этом он абсолютно прав. Сейчас российские акции непривлекательны для крупных инвесторов, конъюнктура не в нашу пользу. Причины кроются в отсутствии прогресса нормализации отношений с США, низких ценах на нефть и недостаточно хорошем внутреннем инвестиционном климате, который еще более ухудшился с началом конфликта «Роснефти» и АФК «Система».

Впрочем, Банк России несколько смягчил картину, заявив, что с учетом фондов облигаций приток средств на российский фондовый рынок за последние четыре месяца полугодия все-таки сложился положительным в сумме $2,1 млрд. Действительно, российские ОФЗ пользуются спросом со стороны нерезидентов в основном благодаря возможности проведения операций carry trade – это когда инвестор получает финансирование под низкую процентную ставку и вкладывает полученные средства в государственные обязательства страны, где процентные ставки высоки.

Однако в последнее время привлекательность этих операций снижается. Основная причина в том, что Федеральная резервная система США не так давно подняла ставку, а Банк России ее понизил, таким образом снизилась доходность операций. Вторая причина – начавшееся падение рубля. Доходность вложений нерезидентов в ОФЗ с учетом стоимости займа валюты за рубежом составляет порядка 5–6% годовых, причем в рублях. Таким образом, падение курса российской валюты на 5%, а это около 3 руб., сделает уже совершенные покупки ОФЗ нерентабельными.

Поэтому не исключено, что часть инвесторов, вошедших в рынок гособлигаций зимой и весной, при дальнейшем росте курса рубля начнет продавать ОФЗ и фиксировать прибыль, пока она не превратилась в ноль. Это в свою очередь вызовет еще большее падение рубля, поскольку на вырученные от продажи ОФЗ средства сразу же будет покупаться валюта. При массовом выходе нерезидентов «в кэш» не исключено масштабное, граничащее с паникой, падение рубля. Естественно, если рубль встанет в повышательный тренд, новых участников carry trade будет становиться все меньше и меньше, ведь курсовые риски будут возрастать. Пока такие опасения хоть и существуют, но они носят среднесрочный характер. «Приток иностранного капитала в рублевые активы продолжился с новой силой и имеет тенденцию к дальнейшему расширению, – отмечает аналитик «Открытие Брокер» Тимур Нигматуллин. – В июне доля нерезидентов на рынке ОФЗ, по данным ЦБ РФ, достигла рекордных 1,89 трлн руб. (30,7%) против 1,52 трлн на начало года».

Возможно, что снижение нашей национальной валюты последние недели частично вызвано как раз продажей частью инвесторов ОФЗ или, по крайней мере, покупкой валюты и фьючерсов на валюту с целью хеджирования рисков обесценивания рубля. Впрочем, не исключено, что часть средств от продажи ОФЗ может пойти на рынок акций, цены на котором сейчас весьма привлекательны для покупок.

Робкие покупки

В целом же состояние российского рынка акций, сложись оно в развитой стране, можно было бы назвать фатальным. К середине прошлой недели основные индикаторы рынка – индекс ММВБ и индекс РТС теряли по сравнению с началом года более 15%. При этом распродажи происходили в общем-то на неплохом внутреннем и внешнем макроэкономическом фоне. Экономика страны по всем признакам перестала деградировать, появились первые ростки восстановления.

Впрочем, в середине июня ситуация была хуже – тогда индекс ММВБ достигал локальных минимумов, теряя более 20%. Не исключено, что на рынке акций наметился разворот – инвесторы все-таки обратили внимание на незаслуженно дешевые российские бумаги. Но без внешних средств рост продолжаться долго не будет, российским участникам торгов просто не хватит денег не только для того, чтобы продемонстрировать значимую положительную динамику по итогам года, но и просто откупить просевший рынок.

Сейчас же покупки идут практически по всем «голубым фишкам». Возможно, что первая волна покупок спровоцирована поступившими на рынок деньгами от выплаты дивидендов по акциям за прошлый год. Если рынку удастся продолжить рост и показать свою силу, не исключено, что на положительный тренд обратят внимание и крупные международные инвесторы. В таком случае очередная порция антироссийских санкций, зреющая в США, их не остановит, поскольку предлагаемые меры «воздействия» на Россию внутриэкономическую ситуацию ухудшат несильно.

Борис Соловьев

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > fingazeta.ru, 23 июля 2017 > № 2251872


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 18 июля 2017 > № 2248678

В ТПП КО состоялась деловая встреча губернатора Калужской области Анатолия Артамонова с представителями бизнес-сообщества региона.

14 июля 2017 года в бизнес-центре Торгово-промышленной палаты Калужской области состоялась очередная деловая встреча губернатора Анатолия Артамонова с представителями предпринимательского сообщества региона.

Бизнес-завтрак в ТПП Калужской области - отличная возможность в неформальной обстановке обсудить актуальные вопросы, касающиеся бизнеса, экономики и политики с первыми лицами региона.

Среди приглашенных - заместитель Губернатора Калужской области Владимир Попов, министр экономического развития Калужской области Дмитрий Разумовский, министр конкурентной политики Калужской области Николай Владимиров, министр труда и социальной защиты Павел Коновалов, заместитель начальника управления экономики и имущественных отношений г. Калуги Марина Драчева, руководитель Калужского УФАС России Дмитрий Каретин, заместитель министра – начальник управления потребительского рынка и лицензирования Министерства конкурентной политики Калужской области Лев Марченков, директор ООО Центральный городской рынок» Владимир Артемов, генеральный директор ОАО «Калужский турбинный завод» Игорь Барташевич и др.

Модератором встречи выступила Виолетта Комиссарова, президент ТПП Калужской области.

Центральной темой обсуждения июльской деловой встречи стал вопрос, поднятый на предыдущем бизнес-завтраке – возможность реализации на территории нашего региона социальной программы «Забота» по примеру Рязанской области, где она успешно действует с 2012 года. В программе участвуют магазины продовольственных и промышленных товаров, аптеки и предприятия бытовых услуг. По специальным картам они предлагают гражданам, относящимся к льготным категориям, продукцию и услуги со скидкой. Всего выдано более 200 тысяч социальных карт. «Забота» также позволяет поддержать местных товаропроизводителей и торговлю.

СПРАВОЧНО: Социальная программа «Забота» работает по двум направлениям.

Первое — возможность социально незащищенным слоям населения по социальным картам приобретать продукты питания и другие услуги по более низким ценам, что снимает социальную напряженность в обществе и выравнивает экономическое состояние различных групп населения. В ассортиментный перечень продукции, которую можно приобрести по социальным картам, включены хлебобулочные изделия, молочная продукция, крупы, макароны, растительные и животные жиры, продукты животного происхождения, консервированная продукция и другие. По социальной карте «Забота» льготные категории граждан также смогут приобрести по более низким ценам лекарственные препараты в аптеках города.

Второе - поддержка социально-ориентированного бизнеса, а именно местных товаропроизводителей и предприятий торговли и услуг. Как показывает практика, у товаропроизводителей увеличиваются объемы производства от 30 до 170 процентов, а продавцы товаров и услуг наращивают прибыль за счет увеличения количества покупателей и потребителей услуг.

Социальное предпринимательство – не благотворительность и не бизнес в его чистом виде. Это деятельность индивидуальных предпринимателей, коммерческих и некоммерческих организаций, направленная на достижение социально значимых целей, причем прибыль не является основной целью; если она есть, то большая ее часть направляется на расширение деятельности. Это направление предпринимательской деятельности в последнее время активно развивается, оно нужно обществу, его следует всемерно поддерживать. Ведется работа по созданию правового обеспечения и законодательного урегулирования деятельности социальных предпринимателей. Предлагается ввести в законодательство определение «социального предпринимательства», официально закрепляющее его статус; предоставить налоговые льготы.

Презентация государственной социальной программы «Забота»

С целью детального знакомства с этим опытом в Рязани побывала калужская делегация. В местной ТПП, курирующей «Заботу», состоялась встреча с ее участниками и представителями органов исполнительной власти. Члены делегации также посетили магазины, которые с первых дней включены в программу. Кроме того, изучалась результативность подобных проектов в других областях.

В итоге был подготовлен пошаговый план внедрения такой программы в нашем регионе. Его представила президент ТПП КО Виолетта Комиссарова: «Это, прежде всего, социальный проект. На первом месте - задача обеспечить для людей с низкими доходами доступность качественной продукции региональных производителей. Для предприятий области это станет хорошей возможностью получить гарантированный рынок сбыта товаров и повысить их узнаваемость, для торговли - расширить круг покупателей».

В ходе обсуждения оператором программы определена Торгово-промышленная палата Калужской области. В ближайшее время Калужской палате предстоит сформировать группу участников - представителей бизнес-сообщества региона, определить для них соответствующие требования, решить другие организационные вопросы.

Анатолий Артамонов одобрил инициативу палаты заняться данным направлением. «Региональная ТПП должна быть во главе многих больших проектов. Этот – один из них. При необходимости мы окажем ему поддержку», - резюмировал он.

Второй темой обсуждения стала перспектива сотрудничества ТПП КО с АО «Российский экспортный центр» (РЭЦ). В ближайшее время между сторонами будет подписано соглашение, в рамках которого Калужская палата станет точкой присутствия в нашей области РЭЦ, через которую будут реализовываться программы поддержки экспорта.

Далее общение продолжилось в форме свободной дискуссии на площадке BUSINESS CONNECT, на которой гости делового завтрака смогли обменяться контактами и рассмотреть перспективы дальнейшего сотрудничества.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 18 июля 2017 > № 2248678


Туркмения. Германия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > turkmenistan.ru, 15 июля 2017 > № 2521786

Во Франкфурте-на-Майне состоялся туркмено-германский бизнес-форум

Во Франкфурте-на-Майне состоялся туркмено-германский бизнес-форум «Туркменистан – Германия: потенциал перспективного сотрудничества». Во встрече приняли участие делегация Туркменистана и более 90 представителей немецких предприятий, организаций и компаний, работающих в нефтегазовой сфере, химической промышленности, в области компьютерных технологий, энергетике, сельском хозяйстве, пищевой индустрии.

Вместе с бизнес-форумом была организована выставка туркменской продукции и проведена презентация V Азиатских игр в закрытых помещениях и по боевым искусствам, которые состоятся в сентябре этого года в Ашхабаде.

На форуме была дана оценка экономическому потенциалу Туркменистана, проанализировано текущее состояние товарооборота между двумя странами, а также обсуждены меры для дальнейшего наращивания его объемов. Особое внимание было уделено инновационной составляющей экономических реформ, благоприятному инвестиционному климату в Туркменистане и выгодным условиям для деятельности в стране иностранных компаний.

Туркмения. Германия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > turkmenistan.ru, 15 июля 2017 > № 2521786


Казахстан. Малайзия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 14 июля 2017 > № 2244450 Датук Хаджи Ахмад Хаджи Маслан

Малайзия готова открыть рынок АСЕАН для казахстанских инвесторов

Вице-министр торговли Малайзии призывает крупный бизнес РК обратить внимание на рынок емкостью 625 млн человек

Малайзия является одним из самых быстрорастущих рынков Азиатско-Тихоокеанского региона. Эта страна готова вкладывать инвестиции в Казахстан, примером чему могут служить проекты в нефтегазовом и агропромышленном комплексе нашей страны. Однако в рамках Недели Малайзии в Астане и отдельно казахстанско-малайзийского бизнес-форума вице-министр международной торговли и промышленности Малайзии г-н Датук Хаджи Ахмад Хаджи Маслан предложил казахстанским инвесторам самим обратить внимание не только на рынок Малайзии, но и на более глобальный рынок АСЕАН с его чрезвычайно привлекательной экономической зоной. Об этом с министром Малайзии побеседовал корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Малайзия — это офшор, которого не следует бояться

— На казахстанско-малайзийском бизнес-форуме были подписаны рамочные соглашения о сотрудничестве между малайзийскими инвесторами и казахстанской стороной. Какие бы основные направления сотрудничества между нашими странами вы бы выделили?

— Я бы, конечно, выделил соглашение малайзийской компании Reach Energy Berhad — разведка и добыча нефти и газа, которая обменялась меморандумами о взаимопонимании с акимом Мангистауской области г-ном Ералы Тогжановым. Согласно их договоренностям компания Reach Energy будет оказывать поддержку в привлечении малайзийских компаний к инвестированию в приоритетные отрасли региона. Например, инвестиции должны сфокусироваться на таких отраслях, как нефть и газ, инфраструктурные проекты, строительство, электроэнергетика, водоснабжение и туризм — все это в Мангистауской области. Первоначальная сумма инвестиций должна составить 200 млн долларов, затем в самое ближайшее время она может возрасти до 500 млн долларов, а в дальнейшем и до 1 млрд долларов.

Также в Казахстане продолжает работать малайзийская агрокомпания AGROSTAN FARMS SDN BHD, желающая осуществить проект по выращиванию мясного и молочного скота на юге Казахстана.

— А каково состояния взаимной торговли между Казахстаном и Малайзией в настоящий момент?

— Мое министерство, а именно министерство международной торговли и промышленности Малайзии (МІТІ), играет ключевую роль в развитии двусторонней торговли и инвестиций между нашими двумя странами. В частности, мы рассматриваем Казахстан как важную страну, полную возможностей и перспектив, которые являются взаимодополняющими между двумя национальными государствами.

Малайзийская Корпорация развития внешней торговли (МАТРАDЕ) — агентство под моим министерством, офис которого расположен в городе Алматы, контролирует рост двусторонней торговли между Малайзией и Казахстаном. Соответственно, мы будем поддерживать все усилия, направленные на повышение и развитие наших экономических связей. К ним относятся такие платформы, как этот бизнес-форум, который принесет взаимную выгоду для обеих стран.

Несмотря на неопределенную глобальную экономическую ситуацию, я рад отметить, что экономические связи Малайзии с Казахстаном расширяются крепко и стабильно. В настоящее время Казахстан является четвертым по величине торговым партнером Малайзии среди Содружества независимых государств.

В 2016 году общий объем торговли Малайзии с Казахстаном составил 49,22 млн долларов США, что на 36,1% больше в сравнении с предыдущим годом, где объем торговли был равен 38,81 млн долларов США. Наш общий объем экспорта в Казахстан составил 43,78 млн долларов, что на 30,4% выше по сравнению с 36,06 млн долларов за соответствующий период в 2015 году. Импорт Малайзии из Казахстана в 2016 году увеличился на 109% с 2015 года.

В настоящее время в Малайзии ведут свою деятельность более 8 тыс. компаний, в состав которых входят международные корпорации из более чем 40 стран. Эти компании сделали Малайзию своим офшорным местом для производства и услуг. Я надеюсь, что Малайзия также станет важным инвестиционным направлением для казахстанских инвесторов.

Рынок АСЕАН — это не предел, мы выведем вас на рынок в 3 млрд человек

— Как работает механизм инвестирования в Малайзию, которым могли бы воспользоваться казахстанские бизнесмены?

— Малайзийское управление инвестиционного развития (МIDА) — другое агентство под моим министерством, является первой контактной организацией для инвесторов, заинтересованных в инвестировании в Малайзию.

По состоянию на 31 декабря 2016 года у нас было 20,610 промышленных проекта с общим объемом инвестиций в 208,6 млрд долларов США. Из них 54,5%, или 113,8 млрд долларов, приходится на иностранные инвестиции.

В 2016 году Малайзия одобрила в общей сложности 6,1 млрд долларов иностранных инвестиций в производственный сектор, поднявшись на 19,3% по сравнению с 2015 годом.

Это свидетельствует о том, что иностранные бизнесмены продолжают проявлять уверенность в инвестировании в Малайзию.

Правительство Малайзии продолжает внедрять проделовую политику. К ним относятся меры по укреплению логистики и бизнес-взаимодействию, а также по устранению препятствий для облегчения ведения бизнеса. В результате на сегодня Малайзия известна как одна из хорошо интегрированных экономик. У нас есть хорошие возможности стать региональной или глобальной операционной базой для многонациональных компаний.

Правительство также внедрило новую схему «основного интегратора» для стимулирования компаний, которые используют Малайзию в качестве базы для ведения своих региональных и глобальных предприятий и операций: для управления, контроля и поддержки ключевых функций, включая управление рисками, принятие решений, стратегической бизнес-деятельности, торговли, финансов, управления и человеческих ресурсов.

Все больше многонациональных корпораций приняли малайзийскую модель «основного интегратора», которая позволяет быстрее принимать решения и поддерживает меняющиеся тенденции в цепочке поставок. Транснациональные компании теперь обладают большей гибкостью в обслуживании своих сетевых компаний для поставок в Азиатско-Тихоокеанский регион и на другие глобальные рынки.

Помимо регионального учреждения, в 2016 году получили развитие проекты вспомогательных услуг с утвержденными налоговыми льготами. Они увеличились на 156,3%, до 2,09 млрд долларов США. Значительное увеличение было обусловлено многими крупными инвестициями, которые были одобрены для деятельности в области экологически чистых технологий и комплексных логистических услуг.

Мы помним, что сектор услуг помог повысить эффективность других секторов в стране. Например, глобальные учреждения и комплексные услуги по управлению цепочками поставок быстро становятся ключевыми компонентами в экономике страны. Эти услуги повысят эффективность торговли и конкурентное преимущество для малайзийских отраслей.

— Какие еще преимущества для иностранного, в том числе казахстанского, бизнеса может предложить Малайзия?

— Преимущества ведения бизнеса в Малайзии обильны. Экономическое сообщество АСЕАН (АЕС), образованное в 2015 году, создало единую рыночную и производственную базу в регионе. Полная реализация АЕС приведет к созданию прочно интегрированной региональной экономики, которая будет способствовать беспрепятственной, трансграничной торговле и инвестициям между десятью государствами — членами АСЕАН.

Этот рынок имеет огромный потенциал. Численность населения АСЕАН составляет 625 миллионов человек. Мы смотрим на растущий средний класс с увеличением объема располагаемых доходов и регионального среднегодового экономического роста, составляющего 5%. Годовой ВВП в настоящее время оценивается более чем на 2,5 триллиона долларов США, что делает нас седьмой по величине экономикой в мире. К 2020 году в АЕС, ожидается увеличение ВВП почти в два раза, до 4,7 трлн долларов.

Совместно с АЕС, с Зоной свободной торговли АСЕАН (АҒТА) и партнерами по диалогу, такими как Китай, Индия, Япония, Южная Корея, Австралия и Новая Зеландия, это послужит дополнительным стимулом для инвесторов, заинтересованных в Малайзии.

В настоящее время АСЕАН ведет переговоры с партнерами по диалогу для заключения Регионального соглашения о всеобъемлющем экономическом партнерстве (RСЕР). RСЕР включает страны, население которых превышает 3 миллиарда, и в совокупности экономики на общую сумму 17 триллионов долларов США, где доля мировой торговли оценивается в 40%.

В качестве одной из крупнейших экономик среди стран — членов АСЕАН Малайзия предлагает инвесторам множество стратегических инвестиционных предложений. К ним относятся стратегическое географическое расположение Малайзии, наша прагматичная, предусмотрительная и благоприятная для бизнеса политика, а также наша развитая инфраструктура и связь.

По этой причине вместо конкуренции с другими странами — членами АСЕАН Малайзия приняла дополнительный метод привлечения инвестиций в регион.

Очевидно, что потенциал для укрепления деловых связей и сотрудничества в регионе является массовым. И я бы настоятельно призвал казахстанских инвесторов обратить внимание на рынок АСЕАН, чтобы рассмотреть Малайзию как дверь на рынок экономического союза АСЕАН.

Малайзия освобождает от налогов «зеленый» бизнес

— Скажите, насколько привлекательным является для иностранных инвесторов в Малайзии ниша использования "зеленых" технологий?

— Конечно, правительство Малайзии глубоко осознает важность сохранения баланса между потребностями экономического роста и сопутствующим воздействием на окружающую среду. «Зеленая» технология была определена как движущая сила будущей экономики для страны, которая будет способствовать всеобщему «зеленому» росту и устойчивому развитию.

Были введены налоговые льготы для «зеленых» технологий в виде налоговых льгот по «зеленым"инвестициям с частичным или полным освобождением от корпоративного налога на покупку активов «зеленых» технологий. И освобождение от налога на прибыль от использования услуг и системы «зеленых» технологий для их дальнейшего укрепления и развития.

Проекты, которые претендуют на этот стимул, включают в себя возобновляемые источники энергии, энергоэффективность, комплексное управление отходами и зеленое строительство, зеленый центр обработки данных. Кроме того, приемлемые услуги включают в себя системную интеграцию возобновляемых источников энергии, энергетические услуги, услуги, связанные с зеленым строительством и зеленым центром обработки данных. А также экологической сертификацией продукции, оборудования и строительства, строительством зеленого города.

Пользуясь случаем, хочу пригласить казахстанские компании и участников ЭКСПО-2017 инвестировать в эти сферы в Малайзии либо самостоятельно, либо в сотрудничестве с малайзийскими компаниями.

К тому же в 2016 году Малайзийское управление промышленного развития (МIDA) одобрило общие инвестиции в размере 579 млн долларов на 146 проектов. Для сравнения в 2015 году было профинансировано 160 проектов на сумму 419 млн долларов в секторах зеленой экономики. Это свидетельствует о значительном росте развития зеленых технологий с помощью инициативы правительства посредством постоянной политики и продвижения.

Ранее я упомянул о привлекательности Малайзии в качестве инвестиционного направления. Мои слова могут подтвердить рейтинги более чем нескольких влиятельных международных организаций. К ним относятся: недавний ежегодный сборник по конкурентоспособности, составленный Швейцарским институтом развития менеджмента. Он поставил Малайзию на 19-ю позицию среди 60 стран. Более того, Малайзия заняла 23-е место с точки зрения удобства ведения бизнеса в Докладе Всемирного банка Doing Вusіnеss 2016. Малайзия также была награждена первым местом в рейтинге самого привлекательного производственного рынка в качестве выбора для будущей передислокации в соответствии с американским индексом рисков производства Cushman & Wakefield 2017. В его установленный индекс входят 30 крупнейших стран по объемам производства, в пионерский индекс входят 10 крупнейших производственных мест. Наконец, третье место в рейтинге Всемирного Банка «Ведение бизнеса 2017» по индексу защиты инвесторов, а также восьмое место в рейтинге наиболее перспективной принимающей экономики среди развивающихся стран на период с 2015 года по 2017 год в рейтинге ЮНКТАД.

Позиции Малайзии в этих рейтингах являются независимым подтверждением усилий правительства к тому, чтобы Малайзия к 2020 году достигла статуса экономики с высоким уровнем доходов. Я приглашаю всех членов бизнес-сообщества Казахстана присоединиться к нам в этом путешествии.

Хотел бы еще раз подчеркнуть, что Малайзия готова расширять наши отношения с Казахстаном и другими странами — будь то культурная связь между людьми, торговля или инвестиции.

— Спасибо за содержательное интервью!

Казахстан. Малайзия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 14 июля 2017 > № 2244450 Датук Хаджи Ахмад Хаджи Маслан


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 13 июля 2017 > № 2243838

Люди и капиталы бегут из Забайкалья

Безрадостная статистика приграничного региона

В Чите состоялось заседание по улучшению инвестиционного климата. Один из участников совещания, член краевой общественной палаты, руководитель региональной ассоциации товаропроизводителей Владимир Алексеев напомнил губернатору Наталье Ждановой о ее предвыборной программе и обозначил возможные пути решения некоторых проблем в регионе.

«У нас не остается серьезных предпринимателей, которые развивают свой бизнес, потому что многие из них сегодня уезжают, — цитирует его «Забмедиа». — Вы в своей предвыборной программе озвучивали четыре основные позиции, которые надо двигать: сельское хозяйство, лесопромышленный комплекс, туризм, горнорудная отрасль. Но что мы видим на сегодняшний день? Например, лесопромышленный комплекс практически развален полностью. Мы не видим там экономической модели. Практически за бесценок отдаем свой лес в соседнюю страну».

По мнению Алексеева, нужна эффективная модель государственно-частного партнерства, которая исправит ситуацию. Он привел в пример вольный принос и спросил, почему в Забайкалье нельзя сделать пилотный проект по золотодобыче таким способом. По мнению Алексеева, для этого придется «постучать в двери правительства РФ», но вопрос решить можно.

Как уже сообщало ИА REGNUM, бизнесмены и общественные деятели Забайкальского края не раз поднимали вопрос о «бегстве капиталов» из региона. «У нас бизнес — как космонавты в экстремальной среде — тарифы на тепло и электроэнергию ужасные, налог на имущество и аренда земли в крае считается от кадастровой стоимости, которая зачастую сравнима в Чите с кадастровой стоимостью аналогичных участков на Северо-Западе Москвы, кадров хороших с каждым годом все меньше — бегут из края лучшие люди, это факт, да и фактор капитала тоже малодоступен», — заявлял, например, депутат читинской городской думы, председатель забайкальской Ассоциации производителей и распространителей рекламы Степан Викулов. Он также добавил, что «сокращение инвестиций на сегодня уже есть, не хотят люди вкладываться в Забайкальский край».

В то же время Забайкальский инвестиционный портал обнародовал итоги рейтинга устойчивости регионов к кризисам. Для составления этого рейтинга специалисты журнала «Инвест форсайт» провели изучение динамики инвестиций в основной капитал на душу населения в регионах РФ в течение кризисных периодов: конец 2008 года (падение мировых фондовых рынков), 2014 год (введение режима санкций и контрсанкций) и 2015 год (падение цен на нефть и курса рубля). В качестве индикаторов устойчивости к кризисным явлениям выбрана динамика инвестиций в основной капитал на душу населения. В результате в число регионов, наиболее устойчивых к кризисам, вошли Новгородская область, Дагестан, Тамбовская область, Забайкальский край, Сахалинская область. Наименее устойчивы к кризисам оказались такие регионы, как Рязанская область, Новосибирская область, Марий Эл, Калининградская область, Карелия.

Данные государственной статистики также не подтверждают слова «нигилистов». Так, в первом полугодии 2016 года объем инвестиций в основной капитал организаций Забайкальского края составил более 29,2 млрд рублей, что на 23,9% больше, чем в январе-июне 2015 года. При этом наибольший объем инвестиций направлен в следующие виды экономической деятельности: «деятельность железнодорожного транспорта» (46,1%), «добыча полезных ископаемых» (9,7%).

Всего в прошлом году в Забайкалье инвестиции в основной капитал составили 84 млрд рублей и увеличились по сравнению с показателем 2015 года на 4,4%. Забайкалье стало одним из четырех регионов Сибири, в которых этот показатель вырос, у остальных восьми он сократился.

В то же время экономист Станислав Савельев считает, что Забайкальский край в целом является депрессивной территорией. «Власти, конечно, пытаются решить проблемы местной экономики, однако сделать это крайне сложно, и тому есть объективные объяснения. Конкурентных преимуществ у региона немного, территория огромная, бюджетные обязательства неподъемные. Население сокращается, люди отсюда предпочитают уезжать. Внятной программы развития, кстати, тоже нет», — сказал эксперт в интервью ИА REGNUM.

Кстати, последние статистические данные свидетельствуют о том, что в январе-мае 2017 года сохраняется устойчивая миграционная убыль населения Забайкальского края. В целом за счет миграционного оттока численность населения сократилась на 2 848 человек, и это больше, чем в январе-мае прошлого года, когда миграционная убыль составила 2 391 человек. Основную долю во внешнем миграционном обороте составил обмен населением Забайкальского края с регионами России. За счет миграции между регионами России население края сократилось на 2 758 человек. Наибольшее количество жителей края выбывают на постоянное место жительства в соседнюю Бурятию (16,1%), Иркутскую область (10,8%), а также в Краснодарский край (6,6%), Новосибирскую область (5,1%), Санкт-Петербург (4,9%), Красноярский (4,2%) и Приморский (4%) края.

«В этой статистке нет данных по миграции внутри региона, но, уверяю вас, она тоже безрадостная, — продолжает Савельев. — Люди из сел бегут в города, в итоге «на земле» работать некому, в селах остаются бюджетники, которые не производят материальные блага, не обеспечивают экономически состоятельную налогооблагаемую базу муниципалитетов и регионов, а, наоборот, расходуют ее на себя. «Утечка мозгов», бегство капиталов, пусть даже мелких, в таких условиях, конечно, неизбежны».

«Мне кажется, что некоторый потенциал кроется в соседстве с Китаем, но в свое время Забайкалье либо упустило шансы, либо оказалось заведомо в более проигрышном географически-инфраструктурном положении, чем Приамурье или Приморье, которые воспользовались соседством куда с большей выгодой, — говорит он. — Развитию связей с Китаем мешает и присущая местному населению боязнь китайской экспансии. Однако нужно понимать, что полезные ископаемые и сельхозпродукция, на которых можно было бы делать деньги, требуют сбыта, а Китай — один из огромнейших рынков. Выйти на этот рынок с выгодой для себя — задача сложная, но все же выполнимая».

Дмитрий Кобзев

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 13 июля 2017 > № 2243838


Румыния > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 13 июля 2017 > № 2243195

Правительство Румынии рассматривает возможность замены единого налога на корпоративный доход налогом на оборот в рамках более широкого пересмотра налогов.

Эти предложения являются частью нового финансового плана правительства Румынии, недавно объявленного премьер-министром Михаем Тудосе, и могут быть введены в действие в 2018 году.

Корпоративный доход в Румынии в настоящее время облагается налогом по единой ставке в 16 процентов, но это может быть заменено прогрессивным налогом на корпоративные доходы от одного до трех процентов.

Правительство социал-демократов также предложило налог на солидарность для ежемесячных доходов, превышающих 13 600 руб. (3 600 долл. США).

Кроме того, правительство намерено отложить запланированное однопроцентное снижение стандартной ставки налога на добавленную стоимость, которая в настоящее время составляет 19 процентов, на один год до 2019 года.

Однако фискальный пакет вызвал резкую критику со стороны Американской торговой палаты в Румынии, которая заявила, что план был составлен в «спешке» и может вызвать «беспорядки» в деловом климате.

AmCham Romania особенно обеспокоена предложением заменить нынешний корпоративный налог на налог с оборота, который он назвал «неуместным».

Румыния > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 13 июля 2017 > № 2243195


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июля 2017 > № 2242817

Культурный уровень: российские стартапы все чаще находят комфортных инвесторов

Евгений Тимко

инвестиционный директор Finstar, член совета директоров LiveTex

Позитивный тренд на российском инвестиционном рынке — повышение грамотности инвесторов. Особенно это касается стартап-рынка, где многие бизнес-ангелы предпочитают инвестировать в синдикатах, в которых часто лидируют более опытные инвесторы или клубы ангелов

В рейтингах по предпринимательству Россия обычно занимает не первые места, но стартап-активность в нашей стране остается на довольно высоком уровне. Понятно, что таких европейских лидеров, как Лондон или Берлин, нам, скорее всего, никогда не догнать. При этом в России всегда будет собственный большой локальный рынок, на который редко делают ставку западные стартапы, хотя и сюда доходят сильнейшие из них — Uber, Airbnb или Houzz. В России много культурных и инфраструктурных особенностей, но далеко не все бизнес-модели здесь работают так же хорошо, как на Западе. При этом на рынке есть довольно ощутимый локальный инвестиционный спрос на качественные проекты.

Кризис 2014 года временно снизил инвестиционную активность, но она стала быстро оживать в 2016-м и набирала обороты в 2017 году. Компаниям все еще сложно привлекать инвестиции, но оценки в рублях и снизившиеся ожидания основателей привели к тому, что инвесторы стали обращать внимание на проекты на локальном рынке. Еще пару лет назад многие бизнес-ангелы активно обсуждали возможность покинуть рынок следом за некоторыми венчурными фондами — если не физически, то с точки зрения фокуса. Нынешний же профиль риска-доходности позволяет инвесторам верить в перспективность вложений в России.

Одним из ключевых трендов для предпринимателей по всему миру сегодня является автоматизация и цифровая трансформация. Долгое время цифровые и онлайн-процессы находились в ведении сотрудников с названиями вроде CDO (Chief Digital Officer), к работе которых относились скорее как к экспериментам. В индустриях, где цифра добралась дальше всего, например в финансах, уже велико убеждение руководителей, что выживут только банки, которые пройдут технологическую трансформацию. Новая волна автоматизации будет идти поэтапно, по мере развития технологий, но постепенно автоматизируются даже самые сложные процессы. Так, например, Goldman Sachs определил 146 шагов в процессе IPO компании — священном Граале инвестбанкинга, многие из них могут быть в перспективе отданы компьютерам.

В той же финансовой индустрии за последние годы появилось множество проектов мобильных банков, не отягощенных тяжелой инфраструктурой, которые смогли переосмыслить бизнес-модель и адаптировать ее для современных пользователей. Одним из лучших примеров здесь является «Тинькофф» с его цифровыми платформами и технологиями автоматизации маркетинга. Ставка на технологии позволила банку показать рост чистой прибыли в 2016 году в шесть раз, до 11 млрд рублей.

По оценке McKinsey Global Institute, в таких огромных индустриях, как, например, строительство или добыча полезных ископаемых, более половины процессов может быть автоматизировано. За счет этого компании могут сэкономить $14 трлн, но цифровая трансформация может длиться не один год. При этом в IT-сфере, где сосредоточено основное внимание стартап-сообщества, уровень автоматизации и общая эффективность игроков довольно высоки. Тогда как в классических сферах — торговле, ресторанном бизнесе, производстве некоторых товаров — существует высокая фрагментация, а сами эти индустрии являются зачастую крайне неэффективными.

В последние годы в России мы видели, как в таких конкурентных нишах появились новые лидеры. Например, такие игроки, как «Додо Пицца» (последняя оценка $50 млн) или «Вкусвилл» (оценивается более чем в $100 млн, недавно привлекли инвестиции от Baring Vostok). Обе компании достигли высокой эффективности и смогли наладить контроль процессов, изначально закладывая стратегию масштабирования бизнеса и развивая максимальную автоматизацию. Результаты говорят сами за себя: в 2015 году выручка «Вкусвилла» выросла в четыре раза, а в 2016 году — еще почти в три раза, до 15 млрд рублей. Выручка «Додо Пиццы» в 2015 году едва превышала 1 млрд рублей, в 2016-м достигла почти 3 млрд рублей.

Такие примеры подтолкнули инвесторов обратить внимание на проекты, работающие не только в классических венчурных IT-сегментах. Если еще 10 лет назад бизнес по открытию собственных пунктов велопроката казался чисто офлайн-историей, то сейчас с цифровым обвесом (мобильные приложения, удобные варианты онлайн-оплаты) такие модели привлекают внимание инвесторов. Конечно, в России такие компании не могут привлекать раунды под полмиллиарда долларов, как в Китае. Но раунды на десятки миллионов рублей в похожие бизнес-модели, идущие от офлайна, уже не редкость.

Позитивный тренд на российском инвестиционном рынке — повышение грамотности инвесторов. Особенно это касается стартап-рынка, где многие бизнес-ангелы предпочитают инвестировать в синдикатах, в которых часто лидируют более опытные инвесторы или клубы ангелов. Если раньше условие доли 40–50% за инвестиции выдвигали даже опытные ангелы, то сейчас постепенно формируется культура инвестирования на ранних стадиях. Она более присуща развитым рынкам, где многие компании стараются последовательно привлекать инвестиции, постоянно повышая оценку от раунда к раунду. Отдав сразу большую долю в компании, основатель рискует не только преждевременно потерять контроль в созданном им бизнесе, но и снизить шансы на привлечение новых инвестиций. Новый инвестор захочет такие же условия, как старый, или откажется от инвестиций, мотивируя это низкой долей основателей.

Инвесторы стали понимать, что им выгоднее играть совместно с основателем на рыночных условиях и пытаться держать диверсифицированный портфель, не концентрируя риски в одной компании. Инвестиционный климат сейчас довольно благоприятен и для проектов на более поздних стадиях. Отсутствие большого количества качественных работающих бизнесов вынуждает локальные фонды прямых инвестиций инвестировать на не свойственной им, более венчурной, территории. Фонды, которые раньше проводили сделки на уровне от $20 млн, в последние годы стали чаще делать инвестиции по $5–10 млн, помогая компаниям, проходящим активную стадию роста.

В целом российский рынок предоставляет множество возможностей как для предпринимателей, так и для инвесторов. Ряд локальных проектов сможет выйти за рубеж и стать по-настоящему международными компаниями, но для значительной части с лихвой хватит и местного рынка. Многие российские начинающие компании учатся выживать в условиях низкой доступности ресурсов, в результате в естественном отборе выживают сильнейшие. И именно эти игроки уже стали или могут стать в дальнейшем законодателями моды в своих секторах — от такси и путешествий до продуктов питания и ресторанов.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июля 2017 > № 2242817


Россия. ЦФО. ПФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июля 2017 > № 2242707

Как разбирательство вокруг АФК «Система» влияет на инвестиционный климат?

Георгий Ващенко

начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК «Фридом Финанс»

Громкие судебные процессы влияют на инвестиционный климат, но проблема не только в них

В начале 2008 года крупный бизнес чувствовал себя уверенно. Топ-менеджмент АФК «Система» вполне мог собой гордиться. Офис напротив московского Кремля символизировал успех и могущество. Цена акций на Лондонской фондовой бирже приблизилась к $46 за бумагу, а капитализация достигла $20 млрд. Менее чем через год котировки обвалились до $2,5. Казалось бы, причем тут инвестиционный климат?

Это стало почти традицией. Оправдываясь за плохие результаты, во всех неудачах управляющие фондов обвиняют пресловутый «инвестиционный климат». В пример приводят «дело Системы», причем сейчас это происходит во второй раз.

АФК «Система» — частный многопрофильный инвестиционный холдинг, созданный более 25 лет назад и развивавшийся при поддержке московских властей. Со временем корпорация, начинавшая с покупки небольших компаний, стала заметным игроком с многомиллиардными оборотами. Ядром бизнеса стали телекоммуникационные и нефтегазовые активы. Однако деятельность холдинга этим не ограничивалась: его интересы распространялись на девелопмент и недвижимость, туризм, медицину, микроэлектронику, финансы.

Серьезных претензий к компании не было до 2014 года, когда по иску государства было арестовано 71,6% акций Башнефти, которые оценивались на тот момент примерно в $6 млрд. Сам холдинг тогда стоил более $9 млрд. Акции впоследствии выбыли по решению суда. Впервые за десять лет вновь заговорили о давлении на крупный бизнес и стали пугать ухудшением инвестклимата. Действительно, в кулуарах форумов иностранные бизнесмены, связанные с поставками оборудования компаниям холдинга, выражали беспокойство не только относительно перспектив своих торговых операций, но и по поводу инвестклимата в целом.

Однако тогда для компании все закончилось относительно благополучно. Уголовное преследование ее владельца было прекращено, а часть стоимости изъятых акций впоследствии удалось взыскать с продавца. Да и рынок был гораздо больше обеспокоен не «делом Системы», а событиями, происходившими в экономике и на биржах. Рубль стремительно обесценивался: курс доллара к рублю в 2014 году поднимался с 33 до 80. Для сравнения: акции Сбербанка в 2014 году подешевели со 100 рублей до 55, а бумаги «Системы» в начале года торговались в диапазоне 40–45 рублей, на пике паники падая до 5 рублей, но средняя цена в сентябре-октябре была в районе 15 рублей. Падение, конечно, сильное, но оно объясняется имевшими место обстоятельствами.

Первое дело «Системы» на инвестклимат повлияло незначительно. Акции холдинга в начале 2017 года стоили уже 25 рублей — примерно половину того уровня, где котировки находились в начале истории. Бумаги «Башнефти» сейчас котируются на уровне 2014 года. Акции «Роснефти», которые торговались на рубеже 2014-2015 годов примерно по 190 рублей, после покупки «Башнефти» достигали 420 рублей, а это более чем двукратный рост. Пакет самой «Роснефти» был продан иностранным инвесторам. При этом миноритарным акционерам нефтяная монополия выставила выгодную оферту. Это окончательно развеяло миф о плохом инвестиционном климате.

И вот, когда первая история уже стала забываться, грянуло новое «дело Системы». Причем на этот раз, если претензии «Роснефти» будут полностью удовлетворены, положение АФК «Система» станет намного более критическим. Вновь заговорили о влиянии этого дела на инвестиционный климат, но, как и в прошлый раз, разговоров больше, чем реальных действий. Иностранные инвесторы давно поняли, что их данный скандал затронет минимально. Бумаги МТС, которые косвенно фигурируют в деле, снижаются, но все понимают, что это нормально: котировки должны реагировать на новости подобным образом, так происходит по всему миру.

Инвесторы устали от того, что все неудачи им пытаются объяснить плохим инвестиционным климатом. Пока рассматривается иск «Роснефти», пришла новость из Европы: корпорация Alphabet за нарушения антимонопольного законодательства ЕС оштрафована на €2,4 млрд. И что же никто не пишет про плохой бизнес-климат, про правовой беспредел? Ответ очевиден: западные страны к нам традиционно относятся как к чужим, объявляют санкции и навешивают ярлыки «плохого инвестклимата».

Разумеется, полностью благополучным инвестклимат назвать нельзя. Рынок остается сильно недооцененным, отчасти из-за того, что инвесторы не видят быстрых драйверов для его роста: перспективы повышения цен на нефть, тарифов, доходов населения на ближайшие несколько лет туманны. Восстановление экономики пока носит неустойчивый характер: при снижении цены на нефть на 10% оно прекратится. Международные инвесторы просто считают, что доходность многих инструментов фондового рынка неадекватна риску, в особенности валютному. Поэтому и вкладывают лишь в отдельные идеи, в частности в еврооблигации, несмотря даже на угрозу санкций.

На самом деле, в России иностранные инвесторы пользуются условиями, которых нет во многих других странах. Для иностранных инвесторов нет таких барьеров на ввод и вывод средств, как, например, в Китае. Абсолютно все заработанные деньги после уплаты налога нерезиденты могут свободно выводить в любой момент. Инфраструктура рынка постоянно совершенствуется. Набор доступных инструментов уже не ограничивается десятью ликвидными акциями отечественных компаний и банков. В России можно торговать почти всеми инструментами из индекса S&P500, при этом торговая комиссия в среднем, в семь (!) раз ниже, чем, если проводить операции через иностранного брокера. Время торгов захватывает часы работы и Московской, и Нью-Йоркской бирж. Мнение о плохом инвестиционном климате с каждым днем теряет сторонников, потому что факты все более это утверждение опровергают.

Россия. ЦФО. ПФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июля 2017 > № 2242707


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 12 июля 2017 > № 2248666

V расширенное заседание Совета по предпринимательству при Президенте РТ.

V расширенное заседание Совета по предпринимательству при Президенте Республики Татарстан состоялось накануне в Казанской Пирамиде.

В мероприятии приняли участие члены Совета по предпринимательству, представители министерств и ведомств, предприниматели республики. От Торгово-промышленной палаты РТ в работе Совета участвовали председатель ТПП РТ Шамиль Агеев и первый зампредседателя Артур Николаев.

Центральной темой встречи встал вопрос снижения уровня административного давления на бизнес.

«Сегодня я бы обратил внимание на одну тему, которая очень важна. Три года мы занимаем ведущую позицию в рейтинге инвестиционного климата среди субъектов страны. Мы делаем аналитику, где какие у нас конкурентные преимущества, где мы немного отстаем. У нас, к сожалению, высокое административное давление. Возможно, это связано с тем, что мы хотим больше порядка, но больше порядка, может быть, не получается. Поэтому вопрос контрольно-надзорной деятельности очень серьезно муссируется. Я думаю, что взаимоотношения между предпринимателями и властью должны быть четко регламентированы», — сказал Президент РТ Рустам Минниханов.

Отдельной темой обсуждения стали жалобы, которые и ложатся в основу бесконечных проверок. Рустам Минниханов предложил неожиданный выход из ситуации: одну проверку по жалобе сделать обязательно, остальные должны быть платными.

Ещё одним предложением стала возможность создать типовые требования для проверки бизнеса. На это Рустам Минниханов предложил создать информационную систему, чтобы отслеживать деятельность контрольно-надзорных органов в режиме онлайн. «Если будет проводиться постоянный мониторинг, то многие вопросы можно будет систематизировать и минимизировать хождения предпринимателей по различным структурам», - уверен Президент РТ.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 12 июля 2017 > № 2248666


Россия. Весь мир. УФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 12 июля 2017 > № 2242001

Путин у станка и робот с гантелями. В Екатеринбурге открылась выставка «Иннопром-2017»

На ней представлены более 600 компаний. Главные темы: цифровизация промышленности и кибербезопасность. Президент на форуме рассказал про свой мотоцикл и запустил производство болта

В Екатеринбурге открылась международная промышленная выставка «Иннопром». Она проходит уже в восьмой раз и продлится четыре дня.

Главная тема «Иннопрома» в 2017 году — «Умное производство. Глобальный подход». Форум уже посетил президент Путин.

Выставка «Иннопром» огромная — больше 600 компаний. Чтобы обойти и хоть немного осмотреть все стенды, наверное, потребуется несколько дней. Выставку открыл президент, который задержался у павильона Mitsubishi и рассказал, что у него тоже есть мотоцикл. Причем журналисты моментально выяснили, что в декларации Владимира Путина мотоцикл не указан. Наверное, недавно купил. Кроме того, глава государства запустил производство болта на станке: тут важен не болт и не станок, а система. Путин нажал на кнопку монитора виртуального центра управления: система называется 4.0 RU. Это все из области цифровизации — в данном случае, промышленности. Если просто, то система сама задает параметры продукции, которая изготавливается на производстве, а заодно изучает рынок, чтобы определить себестоимость произведенного товара. Подробнее Business FM рассказал президент станкостроительной компании «СТАН» Сергей Недорослев:

— Дальше открылась конструкторская часть, и конструктор мог видеть, какие болты он может выточить, сколько они будут стоить в такой-то партии, если он закажет их полторы тысячи штук или полтора миллиона…

— Система может оценить рынок болтов?

— Если на вашем предприятии есть определенные свободные мощности, вы можете подключаться — назовем это биржей. Таким образом, система будет видеть ваш станок и будет его учитывать.

На выставке много роботов, в основном, конечно, промышленных. Грубо говоря, это электронная рука, которая, допустим, ставит заготовку на конвейер. Но для того, чтобы продемонстрировать публике успехи научной мысли, есть и роботы, напоминающие человека. Одного из них зовут Федя. Он, например, умеет поднимать гантели, имитируя занятия спортом. И все-таки гораздо интереснее отечественные промышленные разработки. Например, нефтяная вышка высотой всего шесть метров, успешно качающая сырье в любых погодных условиях, или оборудование для работы на шельфе: если не вдаваться в технические детали, оно создано для изоляции углеводородов при добыче. Поговаривают, что если бы эту технику использовала ВР, то печально знаменитых событий в Мексиканском заливе можно было бы избежать. Основные производители этого оборудования — западные. Поставлять его в Россию запрещено санкциями. Но бизнесмены нашли выход, говорит начальник отдела развития компании «КОНАР» Арсений Дикий:

— Мы нашли партнеров, компанию из Шотландии, которая имеет подобную разработку, имеет опыт эксплуатации и запатентованное ноу-хау по применению подобного оборудования для работы в северных морях. У нас есть и лицензионное соглашение, мы входим в акционерный капитал, поэтому для нас санкции не распространяются на российские компании для глубоководного бурения.

— Она перестала быть только шотландской компанией и стала еще и российской?

— Ну, чуть-чуть, но российской.

Кстати, тема санкций, которая была уместна на выставке еще пару лет назад, в Екатеринбурге почти не обсуждают. Сейчас на повестке другое — кибербезопасность. О ней говорят все, в том числе, обсуждая новые промышленные технологии. Я побывал на специальной сессии, которую организовала «Лаборатория Касперского». Спикер от компании сказал, что он не будет подробно рассказывать о последних атаках, но после его выступления вопросы из зала касались, в основном, вируса Petya.

В конце концов эксперту задали простой вопрос: какова же была цель атаки. Ясного ответа нет, но известно, что половина пострадавших компаний — индустриальные, в первую очередь, нефтегазовые. В итоге эксперт произнес: «возможно, промышленный шпионаж». Как ни парадоксально это звучит, но меня отчасти обрадовала такая версия. Технологии крадут только в тех странах, где они есть и на высоком уровне.

Михаил Сафонов

Россия. Весь мир. УФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 12 июля 2017 > № 2242001


ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 12 июля 2017 > № 2241716

В арабских странах в 2016 году в 616 компаниях в целом было запущено 773 новых проекта с привлечением иностранных инвестиций на общую сумму 94 миллиарда долларов.

Объединенные Арабские Эмираты возглавили список арабских стран по прямым иностранным инвестициям: за 2016 год сумма денежного потока составила около 9 млрд. долларов США (33,3 млрд. дирхамов). Согласно данным, предоставленным Арабской корпорацией по гарантиям инвестиций и экспортных кредитов, второе место в списке занимает Египет, третье – Королевство Саудовская Аравия.

Согласно докладу об инвестиционном климате, составленному Кувейтской организацией, в течение 2016 года страны Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива превзошли другие арабские страны по показателю прямых иностранных инвестиций, причем эти показатели стали даже выше по сравнению с 2015 годом.

Инвестиционный индекс позволяет оценивать слабые и сильные стороны каждой страны с точки зрения ее способности привлекать прямые иностранные инвестиции. Таким образом, данный индекс оказывает влияние на принятие благоприятных для инвестиционного климата решений и помогает принять правильные шаги. В отчете, основанном на Докладе о мировых инвестициях в 2017 году, подготовленном Конференцией Организации Объединённых Наций по торговле и развитию (UNCTAD), а также ряде других источников по прямому инвестированию, отмечено, что приток прямых иностранных инвестиций в арабские страны в 2016 году возрос на 25 процентов до 30,8 млрд. долл. США по сравнению с показателем в 24,6 млрд. долл. США в 2015 году. Примечательно, что инвестиции в арабские страны, составили 1,8 процента от общего объема мировых инвестиций в 2016 году и 4,8 процента от инвестиций в развивающиеся страны, которые в том же году в количественном выражении составили 646 млрд. долл. США.

Согласно данным отчета, в 2016 году инвестиции по-прежнему направлены на ограниченный круг арабских стран, объем денежного потока в ОАЭ и Египет составляет 80 процентов от общего числа.

В то же время отток инвестиций из арабских стран сократился на 14% до 31,3 млрд. долл. США, что составляет 2,2 процента от мирового объема оттока инвестиций, оцениваемого в 1542 млрд. долл. США и 8,2 процента от оттока из развивающихся стран, составляющего 383 млрд. долл. США за тот же период.

Согласно докладу, ОАЭ, Саудовская Аравия, Катар, Оман и Ливан являются основными странами оттока инвестиций в 2016 году, что составляет 74 процента от общего объема инвестиций из арабских стран. Тем временем приток прямых иностранных инвестиций возобновился в Кувейт, общая сумма которого составила 6,3 млрд. долл. США.

ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 12 июля 2017 > № 2241716


Киргизия. США > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 11 июля 2017 > № 2255128

Объем прямых инвестиций из США в Кыргызстан с начала года вырос в 10 раз. Об этом сообщил замминистра экономики КР Эльдар Абакиров, выступая на кыргызско-американском бизнес-форуме, который проходит в Бишкеке.

Отмечая о торгово-экономическом сотрудничестве, замминистра сообщил, что за 3 месяца 2017 года объем поступлений ПИИ из США составил почти 13 млн. долл. США, что больше аналогичного периода 2016 года почти в 10 раз.

Наиболее приоритетными видами экономической деятельности для вложения инвестиций из США за последние 3 года являлись сфера финансовой деятельности (67,3%), транспорт и связь (23,6%) и деятельность гостиниц и рестораны (5,9%).

Двусторонний товарооборот за 2016 год составил 154,0 млн. долл. США и повысился на 31 млн. долл. США по сравнению с 2015 годом (123,1 млн. долларов), что наглядно характеризует положительную динамику наращивания экономического сотрудничества двух стран.

Э. Абакиров особо подчеркнул, что Кыргызская Республика имеет благоприятный инвестиционный климат, в связи с чем, активно продвигается работа над созданием наилучшего делового климата в регионе.

«По данным отчета Всемирного Банка «Ведение бизнеса», Кыргызстан занимает 75 место, улучшив показатель удаленности от передового рубежа свою позицию на 0,08 пунктов. Открытие компании в Кыргызской Республике требует всего 2 процедуры, занимает 3 дня и расходы, связанные с ним, составляют 2,7% от среднедушевого дохода населения. Данные показатели выводят республику на 12 позицию в мире», - отметил Абакиров.

В состав американской делегации входят представители компаний AGCO, Baker & McKenzie и General Electric, основатели-члены Американо-Кыргызского делового совета (USKGZBC), а также представители таких компаний, как: AES, Mobilized Construction, American Councils for International Education, Coca-Cola и другие, представляющие разные отрасли экономики США.

Киргизия. США > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 11 июля 2017 > № 2255128


Грузия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 11 июля 2017 > № 2244942

Как открыть бизнес в Грузии: пошаговая инструкция

Sputnik Грузия подготовил эксклюзивный материал, в котором подробно и понятно рассказывает о том, как открыть бизнес в Грузии

Грузия уверенно поднимается в международных рейтингах, отражающих простоту ведения бизнеса. В европейском Doing Business 2017 Грузия впервые вошла в топ-20, обогнав Италию, Испанию, Грецию и другие страны. Легкость регистрации компаний, низкие налоговые ставки, небольшое участие государства в экономике и отсутствие коррупции сделали Грузию одной из наиболее привлекательных стран для ведения бизнеса.

Что нужно знать на старте

В Грузии действует закон "О предпринимателях", согласно которому все правила по открытию и ведению бизнеса одинаково распространяются как на иностранных граждан, так и на граждан Грузии. Регистрируют компании в Национальном агентстве публичного реестра при Министерстве юстиции Грузии, где данные и документы о компаниях хранятся в публичном доступе, включая устав. Это значит, что каждый человек может легко получить информацию о деятельности и участниках той или иной компании.

Государственная и налоговая регистрация компании проходят в Домах юстиции одновременно — по принципу одного окна. Только постановка на учет НДС и получение статуса электронного плательщика требуют отдельного заявления в Службу доходов, которая контролирует налоги в Грузии.

Некоторые виды деятельности требуют разрешения государства или лицензий. В первую очередь, это сферы, имеющие отношение к здоровью и безопасности человека, страны и окружающей среды (здравоохранение, строительство, связь, энергетика, игорный бизнес и др). Полный список таких направлений содержится в законе "О лицензиях и разрешениях". Запросить разрешение на лицензируемые направления бизнеса иностранный бизнесмен может наравне с грузинским.

Требований к минимальному размеру уставного капитала для организаций в законе нет, более того, предприниматель может даже не сообщать эту информацию государству. Исключение составляют только банки. Руководителем компании может стать любой человек, вне зависимости от его гражданства.

"Проблем при регистрации бизнеса не было никаких, — рассказал Sputnik Грузия Олег Зобов, предприниматель, владелец туристической компании в Грузии. — По налогам также нет ничего сложного. Но есть проблема в отсутствии квалифицированных кадров — найти хорошего бухгалтера и юриста очень сложно. Я думаю, это не только грузинская проблема, но она острее, чем в России".

Какую компанию открывать

Выбор юридической формы для новой компании зависит только от желания бизнесмена.

"В Грузии чаще всего выбирают формы индивидуального предпринимателя и ООО. Другие виды используют, как правило, крупные компании, — сказал в беседе со Sputnik Грузия эксперт по корпоративному праву Тариел Чочишвили. – Ключевые различия юрлиц состоят в правах собственников и ответственности учредителей".

Основные формы:

— Индивидуальный предприниматель;

— Общество с ограниченной ответственностью;

— Акционерное общество;

— Общество солидарной ответственности (товарищество с неограниченной ответственностью);

— Коммандитное общество (товарищество с ограниченной ответственностью);

— Кооператив;

— Филиал компании.

Индивидуальный предприниматель не является юридическим лицом. При этом он несет личную ответственность перед кредиторами за любые обязательства, возникающие в связи с его предпринимательской деятельностью.

"Чтобы стать ИП, нужна регистрация в Грузии, — отмечает Олег Зобов, — И если вы не приобрели здесь свое жилье, то придется просить о помощи с регистрацией грузинских граждан".

"Важно знать, что согласно ряду международных соглашений (в том числе на территории постсоветского пространства, включая Россию), иностранец отвечает всем своим имуществом, доступным для кредиторов, вне зависимости от того, в какой стране это имущество находится", — пояснил Тариел Чочишвили.

Общество с ограниченной ответственностью является наиболее популярной формой бизнеса. Ответственность учредителей перед кредиторами ограничена только имуществом общества, а друг перед другом — долей в общем капитале. Компания может быть учреждена в Грузии любым физическим или юридическим лицом. Капитал компании разделен на акции только однажды, без права выпуска новых.

Акционерное общество – юридическое лицо, уставный капитал которого разделен на доли. Акционеры могут выпускать акции разных типов и увеличить капитал компании посредством выпуска дополнительных акций. Ответственность акционерного общества ограничивается стоимостью активов, а акционеры не несут ответственности за обязательства компании перед третьими лицами.

Общество солидарной ответственности – компания, в которой несколько партнеров осуществляют постоянную и независимую предпринимательскую деятельность от имени компании. Учредители несут личную ответственность по обязательствам общества. Партнерами могут быть только физические лица.

Коммандитное общество объединяет нескольких партнеров для деятельности под общим фирменным наименованием. Общество имеет два типа партнеров: ограниченные (коммандиты), чья ответственность перед кредиторами ограничивается выплатой гарантийной суммы, и полноправные (комплементары), чья ответственность не ограничена. Дивиденды могут быть распределены между коммандитами.

Кооператив создается с целью развития общего бизнеса и увеличения прибыли его участников. В первую очередь, такая форма бизнеса направлена на достижение интересов всех участников, а получение прибыли отходит на второй план. Кооператив является юридическим лицом. Ответственность участников кооператива перед кредиторами ограничена их собственным имуществом.

Филиал компании – подразделение субъекта предпринимательской деятельности, не является отдельным юридическим лицом. Таким образом, ответственность учредителя не может быть ограничена активами самого филиала. Учредитель филиала несет материальную ответственность по всем обязательствам филиала.

Как открыть компанию

"Открытие бизнеса займет не более 30 минут, — рассказал Sputnik Грузия грузинский предприниматель Соломон Мамучишвили. – Для этого нужно прийти в Дом юстиции, заполнить вместе с консультантами документы и оплатить на месте все пошлины".

Если предприниматель не говорит на грузинском языке, для него обязательно присутствие "переводчика", то есть человека, который поможет ознакомиться с документами и правильно понять сотрудников регистрирующих служб.

Будущему индивидуальному предпринимателю нужно иметь документ, подтверждающий личность, анкету, которую можно заполнить на месте, и квитанцию об оплате госпошлины. Если место регистрации бизнесмена ему не принадлежит, то потребуется согласие собственника или составленный и заверенный договор о пользовании указанным объектом (договор об аренде, найме и др.).

Стоимость регистрации составляет 20 лари (около 8 долларов) за один рабочий день и 50 лари (21 доллар) в случае срочной регистрации и выдачи документов в день заявки.

Для коммерческих организаций документов понадобится больше: заявление (заполняет оператор, принимающий документы), копия удостоверения личности, соглашение/устав, подписанное всеми партнерами/учредителями и заверенное в соответствующем порядке, и квитанция об оплате госпошлины. Если документы подает представитель учредителей, у него должны быть документы, подтверждающие полномочия, и удостоверение личности. Регистрационная документация может быть заверена нотариусом или сотрудником Дома юстиции.

Название компании записывается только на грузинском языке, но это не повлияет на возможность использования латиницы на вывесках наряду с грузинской версией.

Стоимость регистрации составляет 100 лари (примерно 42 доллара) за один рабочий день и 200 лари (примерно 83 доллара) в случае срочной регистрации и выдачи документов в день заявки.

Немного о налогах

С 1 января 2017 года в Грузии вступило в действие положение, по которому юридические компании могут не платить налог с прибыли, если отправят средства на развитие бизнеса.

"По сути, налог на прибыль заменен на налог на дивиденды", — пояснил Sputnik Грузия вице-президент Ассоциации налогоплательщиков Гигла Микаутадзе.

Для юридических лиц стандартная ставка для налога на добавленную стоимость на сегодняшний день составляет 18% (на электроэнергию, судоходную деятельность, туроператорам применяется нулевая ставка НДС). Налог на прибыль — 15%, подоходный налог – 20%.

Индивидуальный предприниматель может воспользоваться льготным режимом налогообложения: если его доход в год не превышает 30 тысяч лари (примерно 12,5 тысяч долларов), то он освобожден от налогов. Это правило не распространяется на торговлю, работу финансовых компаний (например, пунктов обмена валюты), и лицензируемые виды деятельности, и ИП с сотрудниками. Если бизнесмен заработал до 100 тысяч лари (примерно 42 тысячи долларов), то ему придется заплатить 5% налога с дохода.

В Грузии также существует три режима льготного налогообложения.

— "Свободные индустриальные зоны" для экспорта грузинских товаров на рынок Евросоюза.

— "Свободное складское предприятие" для международных компаний-грузоперевозчиков.

— Третий льготный режим предполагает создание международной финансовой компании, которая освобождена от налогов на прибыль и доход от ценных бумаг и дивиденды.

Проект "Ликвидация"

Если что-то пошло не так, и вы решили закрыть компанию, то сделать это так же легко, как открыть.

"Нужно подать документы на закрытие компании в Дом юстиции, и, если у компании нет задолженностей перед кредиторами, то проблем не будет. Служба доходов проведет налоговую проверку, которая может занять до трех месяцев. По результатам проверки регистрация компании будет аннулирована в реестре", — пояснил Тариел Чочишвили.

Аннулировать регистрацию индивидуального предпринимателя можно в течение одного рабочего дня. Процесс ликвидации юридического лица должен быть завершен не позднее чем за четыре месяца, в случае отсутствия задолженностей у компании.

Сделать первый шаг

Иногда от собственного дела человека отделяет только отсутствие информации, как правильно все организовать. В Грузии легко получить помощь и поддержку профессионального сообщества. Здесь работают государственные и частные программы поддержки малого и среднего бизнеса, софинансирования бизнес-проектов. Согласно данным Министерства экономики и устойчивого развития Грузии, за три года существования программы "Производи в Грузии" были поддержаны 3 205 проектов общей стоимостью более 29,1 миллиона лари (около 12,1 миллиона долларов), сумма софинансирования превысила 22,9 миллиона лари (более 9,5 миллиона долларов).

Если вы хотите начать бизнес, но не знаете, с чего начать, обращайтесь за консультациями в профессиональные ассоциации, заходите за информацией в Дом юстиции и дерзайте!

Sputnik Грузия продолжит знакомить своих читателей с особенностями ведения бизнеса в Грузии — в следующем материале читайте о том, куда начинающему предпринимателю идти за помощью, советом и, главное, деньгами.

Грузия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 11 июля 2017 > № 2244942


Израиль > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > newsru.co.il, 11 июля 2017 > № 2244857

Министр финансов Моше Кахлон представил на утверждение финансовой комиссии Кнессета нормативный акт, позволяющий небольшим фирмам привлекать инвестиции по системе краудлендинга (займы P2B, или Peer to Business Lending) без проспекта эмиссии, предусматривающего разглашение существенной части информации о компании, включая информацию о рисках.

“Закон о финансировании компаний посредством краудлендинга - очередной шаг к внебанковскому финансированию, - отметил Моше Кахлон. - Это стимулирует рост экономики, снижает затраты на финансирование компаний и расширяет варианты инвестиций для граждан”.

Глава Управления ценных бумаг профессор Шмуэль Хаузер отметил, что после завершения свода правил краудфандинга, Минфин продолжает расширять систему внебанковского кредитования в Израиле введением нормативов по системе краудлендинга, или P2B. “Это еще один способ устранить регуляционные помехи для развития рынка, в дополнение к послаблениям для малого бизнеса и для стартапов, а также в дополнение к налоговым льготам”, - пояснил Хаузер.

Система краудлендинга - это передача частными лицами денежных средств компаниям малого и среднего бизнеса под определенный процент. При этом компания привлекает займы от нескольких кредиторов одновременно. Некоторое время назад был опубликован также нормативный акт, регулирующий систему краудфандинга, позволяющего новым компаниям, для которых слишком дорого привлекать финансирование посредством биржи ценных бумаг, получать сравнительно небольшие суммы от частных лиц.

Деньги по системе краудлендинга собираются посредством специальных интернет-площадок, координирующих инвесторов и нуждающиеся в инвестициях компании или проекты. Это схоже с краудфандингом, но работает по несколько иной бизнес-модели. Так, инвестор сообщает, какую сумму он заинтересован вложить и на какой уровень рисков готов пойти, а координатор раскидывает эту сумму между несколькими компаниями соответствующего уровня рисков. Таким образом, в случае банкротства компании или неудачного развития проекта инвестор системы P2B теряет лишь небольшую часть средств. Компания, привлекающая средства, занимает деньги у как минимум 20 кредиторов (по 5% от каждого): это тоже сокращает риски для инвесторов. Инвесторы остаются анонимными.

В правилах будет указана максимальная сумма, которую компания имеет право привлечь в течение 12 месяцев, а также максимальная сумма, которую сможет инвестировать одиночный вкладчик

Израиль > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > newsru.co.il, 11 июля 2017 > № 2244857


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 11 июля 2017 > № 2240463 Максим Артемьев

Миллиардеры в роли государства: справится ли частный бизнес с проблемами моногородов

Максим Артемьев

Историк, журналист

Моногорода вовсе не советское изобретение. В царской России с началом бурного развития капитализма возникали крупные поселения при заводах и фабриках. И, думается, опыт тогдашних миллиардеров может если не оказаться полезным, то навести на некоторые размышления.

Сравнение статей советских энциклопедий о городах со статьями в дореволюционных изданиях – вещь любопытная. Справочники после 1917 года всегда начинают с перечисления промышленности – какие заводы и фабрики в городе имеются. Старые энциклопедии – с культуры, то есть училищ, музеев, библиотек. В этом различии – принципиально иное отношение к устройству городской жизни, определение того, что первично и что вторично. Город ли при заводе или наоборот?

В советское время было понятно: город – это жилые кварталы при заводах и фабриках. Исходя из этого принципа и развивались инфраструктура – транспорт, медицина, образование, социальные учреждения. Сегодня, после почти трех десятилетий рыночных реформ, наследие советского подхода дает о себе знать, в том числе в виде проблемы моногородов как крайнего проявления выше отмеченного принципа.

***

Моногорода на самом деле вовсе не советское изобретение. В царской России, несмотря на принципиально иной подход к градостроительству, с началом бурного развития капитализма возникали крупные поселения при заводах и фабриках. И, думается, тот опыт может если не оказаться полезным, то навести на некоторые размышления.

Семейство текстильных фабрикантов Морозовых типично в этом отношении. Никольская пустошь, купленная основателем династии Саввой Морозовым в 1837 году, стала местом интенсивного промышленного строительства, основной производственной площадкой семьи. Быстрым темпами Никольское (ныне Орехово-Зуево) превращалось в крупный город, не уступающий размером губернскому, но при этом без прав городского самоуправления.

Молодой Ленин, побывавший там, писал: «Чрезвычайно оригинальны эти места, часто встречаемые в центральном промышленном районе: чисто фабричный городок, с десятками тысяч жителей, только и живущий фабрикой. Фабричная администрация — единственное начальство. «Управляет» городом фабричная контора».

Морозовы не скупились и сильно вкладывались не только в развитие своей производственной базы. Помимо множества цехов, складов и тому подобных зданий, они построили казармы для рабочих, больницы, бани, школы и даже театр, разбили парк. Впоследствии был сооружен один из первых футбольных стадионов в России, на котором заводская команда, проспонсированная Иваном Морозовым, принимала соперников из Англии.

На предприятии Морозовых работало 27 000 человек. Скопление такого количества народа было опасно и в инфекционном, и в криминальном, и в политическом отношении. Но очевидец писал: «Казармы устроены согласно новейшим требованиям гигиены и санитарии, совершенно безопасны в пожарном отношении и содержатся в совершенной чистоте. Мы удивлялись порядку и чистоте в казармах... Бесплатными квартирами пользуется до 7500 рабочих и до 3000 членов их семей. При казармах состоят фельдшера-санитары. Проживающим на наемных квартирах и в своих домах платят каждому рабочему по 1 рублю 50 коп. квартирных в месяц. Розничные магазины за наличные деньги и в кредит обеспечивают пайщиков-рабочих бакалейными, галантерейными, мануфактурными и суконными товарами, готовой одеждой, обувью, съестными припасами, посудой и т. п.» Поэтому Никольскому не угрожали ни эпидемии, ни преступность, ни бунты (после 1885 года, когда произошла так называемая Морозовская стачка).

Важно отметить, что, как писали «Владимирские губернские ведомости», «Никольское состоит исключительно из построек, принадлежащих фабрикантам Морозовым.., здесь вы не найдете ни одного гвоздя, ни одной щепки, которые бы не принадлежали Морозовым».

Таких городов в России в конце XIX — начале XX века возникали десятки и десятки. Например, в той же ткацкой промышленности много подобных поселений имелось на территории нынешней Ивановской области, на востоке Московской. В машиностроении была известна Бежица. Аналогично выросла Юзовка-Донецк в металлургической промышленности. Многие де-факто города так и назывались «заводами» («поселок завода») – Ижевский завод, Воткинский завод, Нижнетагильский завод.

Однако в исторической перспективе моногорода дореволюционной России оказались тупиковым путем развития. Они не смогли «вытянуть» на себе весь груз неподъемных проблем страны периода стремительной модернизации. Фабриканты брали на себя часть ответственности за социальное положение в своих городах, но это, с одной стороны, развращало государство, поскольку правительство думало, что таким образом удастся спихнуть воз нерешенных проблем на предпринимателей, а оно по-прежнему может не спешить с реформами.

С другой стороны, таких социально ответственных капиталистов было немного. Даже в семье Морозовых: если у Саввы был девятичасовой рабочий день, то у его брата Викулы на соседней фабрике – двенадцатичасовой и заработки на 15% меньше. Это порождало взаимную неприязнь и недопонимание между предпринимателями, которые жаловались друг на друга (например, что коллеги завышают оплату рабочим, переманивают к себе и вводят их в убыток).

В равной степени это способствовало недовольству и пролетариата. Часто работники могли отовариваться только в магазинах компаний, где выбор продуктов и товаров был ограничен, цены выше, а качество хуже. Филантропами, как Морозовы, субсидирующими работников, были лишь немногие капиталисты. Кроме того, из соображений благочиния вводился строгий надзор за поведением сотрудников — например, ограничивался доступ к спиртному, наказывались невенчанные браки, что также вызывало агрессию.

Напомним, что печально знаменитый Ленский расстрел 1912 года произошел именно в «моногороде» — приисковом поселке золотодобытчиков, полностью контролировавшемся компанией «Лензолото». Рабочие протестовали в том числе против условий проживания и питания, которые насаждал монополист. «Молох» Куприна, созданный после посещения завода в Юзовке, описывает не только плюсы, но и минусы подобной индустриализации.

Заводские поселки препятствовали развитию местного самоуправления. Когда в 1907 году владимирский губернатор предложил Морозовым преобразовать их поселения в единый город с соответствующим самоуправлением, они отказались, так как надо было бы платить налоги в городскую казну и при этом потерять рычаги непосредственного управления.

***

Современные моногорода России – практически полностью наследие советского времени. Старые, дореволюционные за семьдесят лет перестроились. Орехово-Зуево (Никольское), Бежица (Брянск), Донецк (Юзовка, хотя это теперь и не РФ) ушли от моноэкономики, но им на смену пришли другие.

Вся жизнь в них крутилась вокруг градообразующего предприятия, чей директор своим реальным значением превосходил власти формальные – горсовет и горком, подобно тому как на селе председатель колхоза или директор совхоза всегда был важнее главы поссовета. После 1991 года при всех драматических переменах в этой схеме изменилось мало – при условии, если предприятие сохранилось. Многие моногорода попросту перестали считаться таковыми в силу закрытия производств. Но это отдельная тема.

Там же, где жизнь продолжилась, уклад остается прежний. Градообразующее предприятие и в рыночную эпоху продолжило быть тем центром, вокруг которого все вращается в населенном пункте. В условиях слабого государства, неработающих законов, коррумпированных правоохранительных органов это, видимо, было неизбежно. Монопольный бизнес волей-неволей должен был заниматься несвойственными ему функциями, дабы удерживать вокруг себе приемлемую социальную обстановку. В 2000-х, после стабилизации и выстраивания вертикали, его уже принуждали сверху не бросать начатого направления. В итоге пиар-службы корпораций регулярно извещают о достижениях по части социальной политики, но скандалы вокруг моногородов вспыхивают с удручающей регулярностью.

В чем же дело? Если суммировать вкратце, то корпорация не может подменить собой государство. Частный бизнес не в состоянии изменить правила регистрации, жилищное законодательство, чтобы облегчить переезд из моногорода туда, где есть работа. Также он не может профинансировать расселение людей, покупать им жилье на новом месте. Это все задача правительственных органов. Кроме того, когда вся экономика страны в кризисе, то и переезжать, в общем-то, некуда. Общее состояние экономики важнее любых частных усилий.

В случае банкротства предприятия опять-таки реальной помощи от бывших владельцев ожидать не приходится, поскольку они сами оказываются без денег. В большинстве случаев невозможно создать приемлемую альтернативу по занятости на месте в силу географии и климата – моногорода, как правило, находятся в удалении от других населенных пунктов, в местности с суровыми природными условиями.

Как и дореволюционные времена, сейчас в моногородах тормозится развитие муниципального самоуправления. Город воспринимается как придаток или как продолжение компании, соответственно, происходит привитие и консервация навыков корпоративного управления там, где, напротив, надо мыслить исходя из интересов местной общины.

Влияние на политику моногородов сугубо негативное. Во-первых, бизнес опять-таки втягивается в нее, что не является позитивным фактором ни для компаний, ни для общества. Компании стараются провести на пост мэра, в местные советы своих ставленников, чья сверхзадача все-таки отстаивание интересов крупного бизнеса. Бывают случаи, что ставки так высоки, что своего кандидата проводят даже на пост главы региона – история с Александром Хлопониным F 34, которого последовательно избрали главой Таймыра, а затем и всего Красноярского края.

В том же Норильске, впрочем, вышла осечка с мэром – «Норникель» в 2003 году не смог провести свою кандидатуру, и победил профсоюзник Валерий Мельников. Но и это не помогло становлению гражданского общества – мэра удалось переманить на свою сторону, а затем и убрать, включив в списки «Единой России» по выборам в Думу. Норильчане лишний раз убедились, что от них ничего не зависит.

Нечто подобное произошло с «Евразом», чья империя включает немало моногородов. На пост человека, который «разруливает» их проблемы, например в Качканаре (Свердловская область), Абазе и Вершине Теи (Хакасия), компания пригласила Андрея Денякина, бывшего профсоюзного лидера Кузнецкого меткомбината. Прежде, в 1999 году, он отстаивал интересы группы МИКОМ в борьбе с «Евразом», но затем перешел на другую сторону и вполне успешно решал задачи, которые ставят его новые хозяева. Пример Денякина показывает, что и профсоюзы не имеют перспектив на предприятиях моногородов и объективно теряют свою независимость. Рабочие по-прежнему бегают к директору и менеджменту, поскольку только у них реальные рычаги власти. Независимые СМИ вытесняют, их стараются заменить корпоративными. То же самое касается НКО, которые заменяют благотворительными фондами, учреждаемыми при компаниях.

Моногорода одного региона могут «принадлежать» разным компаниям. Например, в Мурманской области Ковдор относится к «Еврохиму», Ревда — к СМЗ, Заполярный- к «Норникелю», Оленегорск — к «Северстали», Апатиты — к «Фосагро». У каждой из них – свое видение социальных, экологических и иных проблем. В знаменитом Пикалево был обратный случай – в одном моногороде сошлись интересы трех корпораций. Проводить согласованную политику в интересах субъекта РФ чрезвычайно трудно, особенно когда лоббистский потенциал ФПГ превосходит административный ресурс губернатора.

Резюме просто – никакими социальными программами отдельно взятых холдингов проблемы моногородов не решить. Частный бизнес может только содействовать государству, но не подменять его собой, равно как подменять НКО и профсоюзы. Не стоит возлагать на него несбыточных упований. Решение их проблем – задача власти.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 11 июля 2017 > № 2240463 Максим Артемьев


Украина > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 10 июля 2017 > № 2242080

«Вставить мотор от «Роллс-Ройса» в «Запорожец». Особенности украинской приватизации

Власти страны хотят продать госпредприятия согласно британскому праву. Эксперты назвали эту идею абсурдной. В то же время большинство выставленных на продажу компаний никому не нужны

Украинские госпредприятия уйдут «по-английски». Как заявил на пресс-конференции в Лондоне премьер-министр Украины Владимир Гройсман, приватизация в стране пройдет по британскому праву.

«Это будет означать, что мы обеспечим и прозрачность, и конкурентность, и защиту инвестиций, которые идут в Украину», — сказал он. Какие положения английского права собрался применить Гройсман, неизвестно.

«Нормы британского права позволят сохранить права собственности на украинские заводы и фабрики в том случае, если через несколько лет в стране изменится власть», пишет «Газета.ру», но украинские эксперты, опрошенные Business FM, считают идею Гройсмана абсурдной. Вот что говорит адвокат, общественный деятель Татьяна Монтян:

— А почему британская, почему не папуа-новогвинейская? Как это сделать технически? Для юриста это просто безумие. Ну, как мы вставим мотор от «Роллс-Ройса» в «ушастый», «горбатый» «Запорожец»? Это конституцию надо менять. Нет, они, конечно, способны поменять что угодно и как угодно, но я не представляю даже, каким образом они пропишут. Это, когда частные лица между собой что-то заключают, делают какие-то судебные, арбитражные оговорки, это можно в любом, каком хотите суде, но это же государство. Это же Фонд госимущества.

— А вообще, с юридической точки зрения, что сейчас происходит с приватизацией? Там уже была попытка, но она не была успешной.

— Да дерибан обыкновенный, не могут просто договориться, кто что «подерибанит». Никаким правом там не пахнет, в принципе.

В госсобственности Украины в настоящий момент находятся 3,5 тысячи объектов, сообщает Минэкономразвития. Из них 550 находятся в самопровозглашенных республиках. Свыше 1000 объектов будут ликвидированы. Почти 400 останутся в госсобственности. Под концессию подпадают более 350, и приватизируют 890 предприятий.

По плану на 2016-2017 годы на торги были выставлены более десятка морских и речных торговых портов, около 20 шахт, свыше 10 энергетических компаний, в том числе Центрэнерго. Также государство продает Объединенную горно-химическую компанию, завод «Электротяжмаш», предприятия «Сумыхимпром» и «Турбоатом», «Азовмаш» и один из крупнейших украинских производителей минеральных удобрений — Одесский припортовый завод. Его, кстати, Украина пытается продать уже около десяти лет. В 2016 году конкурс не состоялся из-за отсутствия заявок.

Повторные аукционы проводятся и по ряду других предприятий.

Порядка 90% распродаваемых госпредприятий — в упадочном состоянии. В частности, «Турбоатом», который можно «лишь резать на металл», говорит президент Украинского аналитического центра, экономист из Киева Александр Охрименко:

— Если вы хотите, чтобы инвестор пришел, купил объект приватизации, вложил деньги, так сказать, вошел в бизнес, то надо, чтобы вот этот бизнес, который вы ему предлагаете, принес как минимум 15% в валюте, а лучше 20. То есть, как только Украина сможет предложить действительно интересные объекты, высокоприбыльные, тогда инвестор проявит интерес.

— Что происходит с приватизацией сейчас?

— Сейчас приватизация фактически не работает. У нас действительно на сегодняшний момент официально выставлено на приватизацию 600 объектов. Но, чтобы сразу поняли, из них где-то 500, если не 550 — это, скажем, сплошной мусор. У нас выставляют на приватизацию некоторые объекты, у которых только пачка документов, то есть, ничего нет: ни здания, ни помещений, ни территорий. Есть очень много предприятий, которые выставляются на приватизацию уже 20 лет, они никому не нужны. Это чаще всего, как правило, заброшенные предприятия, но их возрождать смысла нет никакого, и там ничего нет такого, за что стоило бы бороться, металлолом, но много случаев, даже металлолом там не окупается. Есть предприятия, которые украинские инвесторы никогда не купят, потому что знают, что, да, это предприятие может быть интересное, но оно очень конфликтное. То есть вам не даст работать местная власть. Есть небольшая группа, действительно, интересный список. Вот про них как раз и говорят, их повторяют, но как только доходит до приватизации, их не выставляют.

В то же время в 2016 году Украина получила в бюджет от приватизации более 7 млн долларов. Это почти на четверть больше, чем годом ранее.

Украина > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 10 июля 2017 > № 2242080


Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 июля 2017 > № 2238347

Тяга к покупкам: инвесторы разошлись по торговым центрам

Станислав Бибик

партнер Colliers International

Торговая недвижимость обогнала офисы по объему инвестиций

В первом полугодии 2017 года сектор торговой недвижимости стал доминирующим на инвестиционном рынке, на него пришлось 41% от общего объема вложений, или $712 млн. Ситуация, когда инвесторы предпочитали вкладываться в торговые центры, а не традиционно в офисы, наблюдается впервые с 2013 года. В результате, с начала года транзакции в торговом сегменте почти в два раза превысили показатели всего 2016 года по этому сектору.

В последние несколько лет в торговом сегменте не было заключено ни одной знаковой сделки. Это объясняется тем, что ритейл — рублевый бизнес, и он быстрее и сильнее других сегментов ощутил на себе влияние кризиса, серьезно пострадав от снижения курса национальной валюты. В результате инвесторам пришлось занять выжидательную позицию до стабилизации ситуации. И хотя переговоры о покупке многих крупных активов велись, ценовые ожидания покупателей и продавцов не совпадали, и сделки переносились.

Рост доли торгового сегмента в общем объеме инвестиций обусловлен текущей стабилизацией рынка и укреплением рубля. Сейчас, когда ротация арендаторов снизилась, арендные ставки стабилизировались, инвесторы могут более четко спрогнозировать арендный денежный поток и, соответственно, будущий доход. До конца года мы ожидаем дальнейшее увеличение доли торговой недвижимости в общем объеме транзакций, принимая во внимание все текущие переговоры по торговым объектам.

В целом в первом полугодии 2017 года сумма инвестиций в российскую коммерческую недвижимость составила около $1,72 млрд, что на 30% меньше, чем за аналогичный период прошлого года, когда объем инвестиций был равен $2,53 млрд. Однако без учета сделок, закрытых конечными пользователями в прошлом году, суммарный объем транзакций с активами, приобретенными с инвестиционной целью, вырос в три с половиной раза – с $440 млн до $1,5 млрд. Это очень важный показатель, который говорит об оживлении инвестиционного рынка и об улучшающемся инвестклимате на рынке коммерческой недвижимости в России.

На офисный сегмент пришлось около 40% от общего объема инвестиций, или $695,3 млн. И это более чем в три раза меньше, чем в I полугодии 2016 года. Среди ключевых сделок I полугодия 2017 года в этом сегменте можно отметить продажу в Москве таких бизнес-центров как «Мельников Хаус», «Легион II» и Solution. На третьем месте по интересу инвесторов находятся многофункциональные комплексы, которые в I полугодии 2017 года привлекли $206 млн, что составляет 12% от общего объема инвестиций. Доля складов составила 5% ($84,6 млн), доля гостиниц – 1% ($22,5 млн.)

В региональном распределении сделок Москва традиционно сохраняет лидирующие позиции по объему инвестиций. В первом полугодии 2017 года на нее пришлось 73% от общего объема транзакций, или $1,26 млрд. В Санкт-Петербурге с начала года было закрыто сделок в коммерческой недвижимости на сумму около $382 млн (22%), а ключевыми сделками стали продажа ТРК «Лето», а также одна из немногих за историю петербургского рынка портфельная сделка – покупка активов Northern Horizon Capital компанией Raven Russia. В результате доля Северной столицы стала максимальной за последние пять лет. На долю регионов пришлось 5% от общего объема сделок, или $83,7 млн.

Улучшение общей экономической ситуации в стране вызвало восстановление интереса к российскому рынку коммерческой недвижимости со стороны иностранных инвесторов. По итогам первого полугодия 2017 года доля иностранных инвесторов составила 23% (или $402,6 млн), что стало максимальным показателем с 2013 года. Несмотря на то что иностранные инвесторы последние пять лет были активны на рынке и активно изучали возможности для инвестирования, именно в этом году они начали реально инвестировать деньги, что отражается в статистике и говорит о том, что иностранные инвесторы начинают осторожно возвращаться на рынок коммерческой недвижимости России. По нашим оценкам, несмотря на то что сейчас наиболее выгодный момент для инвестиций за последнее время, общий объем инвестиций в российскую коммерческую недвижимость останется на уровне прошлого года – примерно $4 млрд.

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 июля 2017 > № 2238347


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter