Всего новостей: 2187537, выбрано 2343 за 0.021 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Германия. Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > bfm.ru, 20 июня 2017 > № 2226305

Немецкие бизнесмены в России: все говорят о качестве, но никто не хочет за это платить

Что немцу — смерть в России? Немецкие бизнесмены поделились с Business FM своим российским опытом. Помимо санкций, в нашей стране иностранные предприниматели сталкивают и с другими непреодолимыми трудностям

Ангела Меркель против ужесточения санкций США в отношении России. Об этом заявил представитель правительства Штеффен Зайберт. А министр иностранных дел ФРГ Зигмар Габриэль, прибывший накануне на встречу глав МИД ЕС, заявил, что планы США по введению новых санкций против России угрожают единству Вашингтона и Брюсселя. «Единства не получится, если в США будет предприниматься попытка собственные экономические интересы смешать с внешней политикой», — подчеркнул он.

В преддверии выборов немцы хотят улучшить экономические отношения между странами. За минувший год с российского рынка ушли более 300 немецких компаний, а товарооборот между странами сократился на 5 млрд евро. Business FM опросила немецких бизнесменов о том, как им работается с российскими партнерами, и в чем главные сложности ведения бизнеса с Россией?

Сильная централизация страны, отсутствие долгосрочного планирования, пренебрежение качеством, недоверие, хронический срыв сроков. К таким реалиям — помимо бюрократии и санкций — приходится привыкать немцам, работающим с Россией. Открытие представительства — почти обязательная опция. Она позволяет быстрее интегрироваться в рынок. В противном случае — погружение в структуру российской компании, рассказывает гендиректор EngelCard Deutschland Норберт Петтер.

«Русская бизнес-культура очень иерархична. Шеф — это шеф, а сотрудники — это сотрудники. В Германии совершенно по-другому: более разветвленная сеть, работа с командой, корпоративный стиль руководства. В России этого почти нет. У нас же есть начальники отделов, руководители групп, проектов, платформ… И у всех достаточно реальных полномочий. Ты работаешь с сотрудниками всех уровней. Это очень удобно. В России только два класса: шеф и все остальные. Но последние ничего не решают. И, по сути, всегда приходится ждать решения только одного человека — руководителя. Такая структура делает возможным всегда что-то задвинуть в ящик или скрыть».

Довольно странное, по мнению немцев, у российских бизнесменов отношение к качеству. С одной стороны, все о нем говорят, с другой — никто не хочет за это платить, говорит гендиректор компании Bruhn Spedition Марко Лютц.

«Русские клиенты очень чувствительны к ценам. На них влияет даже малейшее изменение цены. Один раз мы внедрили новую технологию в транспортировку опасных химикатов, и поэтому немного изменили тарифы. Позже мы заметили, что больше не получаем контрактов. Мы спросили — почему? Нам ответили, что есть компании, который готовы сделать это дешевле. И русские партеры мгновенно отказались от нас, даже не посмотрев на качество. Нам всегда приходится буквально убеждать их, почему мы имеем такие цены, что они правильные. И это очень не просто. Это все идет от недоверия».

Непросто привыкнуть немцам и к темпам ведения бизнеса. В Германии предпочитают долгосрочное планирование, русские — быстрые результаты. В России постоянно меняются правила игры, и к этому надо быть готовым, считает начальник отдела продаж Ondal Medical Systems Жиль Пеннинг.

«Приходит новый приказ от Путина или Медведева, который просто разрушает все твои планы. Тут у тебя есть команда. 100 русских сотрудников, два немецких начальника. Ты строишь свой бизнес-план на три или пять лет, нанимаешь инженеров на работу, менеджеров, и тут меняют какой-нибудь сертификат. Я не говорю по поводу санкций, просто приходит приказ, никакое министерство не знает, как это выполнить. И все твои планы вылетают. Зачем все эти люди, мы тоже не знаем. Мы даже не говорим по поводу курса рубля и об остальных макроэкономических проблемах».

Поиск подходящих кадров в российские офисы тоже больная тема, рассказывает бывший руководитель отдела международных продаж компании «Совлинк» Стив Лацитис.

«Вы можете отправить человека учиться за рубеж. Гарвард, Массачусетский технологический институт, не так важно. Он возвращается, попадает в русскую систему, и через полгода он будет такая амеба, как все. И они сказали, мы не можем по-другому — система такая, что ты не можешь говорить смело. И то, что ты учил в Гарварде, не можешь это осуществлять. Это очень заметно».

В качестве плюсов работы с российскими компаниями немцы отмечают отсутствие культурных и религиозных разногласий, приятную атмосферу на переговорах, креативность, быстроту, гибкость и даже небольшую разницу часовых поясов. Но главное — огромный потенциал развития рынка. Товарооборот между странами в прошлом году составил рекордно низкие 40 млрд евро, включая все энергоносители. Для сравнения: Германия торгует с Польшей на 90 млрд. И немецкие компании, столь преуспевшие в долгосрочном планировании, работают в России на перспективу, например, 20 лет.

Мария Волкова

Германия. Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > bfm.ru, 20 июня 2017 > № 2226305


Узбекистан. УФО > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 20 июня 2017 > № 2216419

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев 19 июня 2017 года подписал указ «О мерах по коренному совершенствованию системы государственной защиты законных интересов бизнеса и дальнейшего развития предпринимательской деятельности».

Указ направлен на внедрение нового механизма правовой защиты, представления интересов и прав субъектов предпринимательства путем кардинального пересмотра приоритетных задач и основных направлений деятельности Торгово-промышленной палаты Республики Узбекистан.

Торгово-промышленная палата Узбекистана сконцентрирует свои усилия на защите прав субъектов предпринимательства, улучшение деловой среды и инвестиционного климата, содействие предпринимательской деятельности, взаимодействие с государственными органами, обучение субъектов предпринимательства и подготовки кадров, внешнеэкономической деятельности и привлечения инвестиций.

ТПП Узбекистана будет принимать меры по улучшению деловой среды и инвестиционного климата в стране. В частности, ТПП будут совершенствовать законодательства в сфере предпринимательской деятельности.

ТПП будет принимать участие в разработке государственных программ по развитию предпринимательской деятельности, формирование благоприятной деловой среды и инвестиционного климата, а также программ комплексного развития территорий.

В указе отмечается, что ТПП будет оказывать помощь субъектам предпринимательства в организации, ведении и дальнейшем развитии бизнеса, создание условий и предоставление возможности получения всего спектра услуг государственных органов и субъектов рыночной инфраструктуры, оказание консультационной помощи и информационного обеспечения.

ТПП будет оказывать практическую помощь в получении доступа к финансовым и товарно-сырьевым ресурсам, инженерно-коммуникационным сетям, технологическим машинам и оборудованию, производственным объектам, а также земельным участкам.

В сфере обучения субъектов предпринимательства и подготовки кадров, ТПП будет принимать меры по повышению качества системы подготовки и переподготовки кадров для предпринимательских структур, совершенствование учебных программ по направлениям и специальностям образования с учетом потребностей отраслей экономики, организацию постоянных курсов повышения квалификации и переподготовки кадров в каждом районе и городе.

ТПП также будет реализовывать меры по развитию внешнеэкономической деятельности и привлечению инвестиций.

В указе отмечается, что ТПП определяется уполномоченным органом, осуществляющим выдачу заключений по проектам нормативно-правовых актов на предмет оценки их воздействия на предпринимательскую деятельность. Исходя из этого, впредь все проекты в сфере предпринимательства подлежат обязательному согласованию с Торгово-промышленной палатой.

Внедряется порядок заблаговременного уведомления контролирующими органами Торгово-промышленной палаты о предстоящих проверках, а также включения в состав общественных консультативных советов, образуемых при государственных органах, в том числе контролирующих и правоохранительных органах, представителей Торгово-промышленной палаты.

Также предусматривается проведение на системной основе встреч Президента Республики Узбекистан с предпринимателями для обсуждений проблемных вопросов, бизнес-идей и проектов, организация и проведение ежегодных Экономических форумов бизнес-сообщества, представителей регионального и международного бизнеса с целью содействия диалогу между бизнес-сообществом, научным сообществом, Правительством и населением.

При ТПП Узбекистана создаются Центры содействия предпринимательству. Центры будут обеспечивать поддержку субъектам предпринимательства путем создания необходимых условий и предоставления возможности получения всего спектра услуг государственных органов и субъектов рыночной инфраструктуры услуг и бизнес-услуг в одном месте.

Центры будет тесно взаимодействовать с органами, оказывающими государственные услуги субъектам предпринимательства по принципу «одно окно», а также субъектами рыночной инфраструктуры, такими, как банки, лизинговые, страховые, аудиторские, оценочные, риэлторские компании и другими.

Центры создаются в Каракалпакстане, областных центрах и городе Ташкенте с их подразделениями в каждом городе и районе страны.

Согласно указу Президента, в структуре ТПП создается Международный коммерческий арбитражный суд. Арбитражный суд создается в целях обеспечения надежной защиты прав и законных интересов иностранных инвесторов, а также отечественных компаний во взаимоотношениях с зарубежными партнерами.

Узбекистан. УФО > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 20 июня 2017 > № 2216419


Узбекистан > Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 20 июня 2017 > № 2216410

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев подписал указ о кардинальном реформировании системы Торгово-промышленной палаты (ТПП).

В последние годы к деятельности организации был ряд серьезных вопросов, особенно в части недостаточного обеспечения защиты прав бизнеса и разработки мер по развитию делового климата. В результате глава государства поручил внедрить новый механизм правовой защиты, представления интересов и прав субъектов предпринимательства путем кардинального пересмотра приоритетных задач и основных направлений деятельности палаты.

Теперь основное внимание структуры будет сконцентрировано на защите прав субъектов предпринимательства, улучшении деловой среды и инвестиционного климата, содействии предпринимательской деятельности, взаимодействии с государственными органами, обучении субъектов предпринимательства и подготовке кадров, внешнеэкономической деятельности и привлечении инвестиций.

Принятым указом Торгово-промышленная палата назначена уполномоченным органом, осуществляющим выдачу заключений по проектам нормативно-правовых актов на предмет оценки их воздействия на предпринимательскую деятельность. Исходя из этого, впредь все проекты в сфере предпринимательства подлежат обязательному согласованию с Торгово-промышленной палатой.

Кроме того, будет внедрен новый порядок, в рамках которого контролирующие органы должны заблаговременно уведомлять палату о предстоящих проверках субъектов предпринимательства.

Еще одно интересное нововведение — представители организации должны в обязательном порядке включаться в состав общественных консультативных советов, образуемых при государственных органах, в том числе контролирующих и правоохранительных.

Палата также получила право запрашивать и получать от органов государственного и хозяйственного управления, исполнительной власти на местах, органов самоуправления граждан и их должностных лиц необходимые сведения, документы и материалы для обеспечения урегулирования спора между субъектами предпринимательства и государственными органами.

Одно из ключевых изменений — предоставление ТПП права участвовать в производстве по уголовным делам в качестве общественных защитников. Теперь организация имеет право принимать от имени субъекта предпринимательства участие в любой стадии судебного разбирательства при обжаловании решений государственных органов и действий их должностных лиц. При этом палата наряду с исковыми заявлениями сможет подавать апелляционные и кассационные жалобы, ходатайства о принесении протеста в надзорном порядке.

Эксперты выделяют и еще один механизм, предоставленный организации — возможность вносить предложения о передаче отдельных видов функций государственных органов и государственных услуг частному сектору, приватизации государственных активов, в том числе по "нулевой" выкупной стоимости.

Напомним, что Торгово-промышленная палата является негосударственной некоммерческой организацией, объединяющей на добровольной основе субъекты предпринимательства независимо от их статуса, профиля, масштабов деятельности и форм собственности.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 20 июня 2017 > № 2216410


Финляндия. Россия. Весь мир > Химпром. Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 19 июня 2017 > № 2231333

Фонд, созданный РОСНАНО и «Фортум», выиграл конкурс по строительству ветропарков. Комментарии экспертов о значении этого события в новостях на Business FM.

ВЕДУЩАЯ: Фонд развития ветроэнергетики, созданный РОСНАНО и финской компанией «Фортум», инвестирует 30 млрд рублей в строительство ветропарков в России. Кроме этого, РОСНАНО вложит еще 1 млрд рублей в локализацию производства оборудования ветроустановок. Совместный инвестфонд выиграл конкурс проектов, которые должны быть реализованы в ближайшие пять лет. Вот что рассказал Business FM замруководителя инвестиционного дивизиона, руководитель блока развития перспективных проектов ВТЭК УК «РОСНАНО» Алишер Каланов.

Алишер КАЛАНОВ: На сегодняшний день в мире инсталлировано более 500 гигаватт ветропарков. Ежегодно динамика последних лет — в мире вводится от 50 до 70 гигаватт ветро(нрзб.) установок. Соответственно, если говорить о масштабах всего рынка российского, около 3,35 гигаватт, это, конечно, объем небольшой. И пул проектов, который сегодня получили игроки, это по меркам мирового рынка, конечно, объем небольшой. Но он очень знаковый, потому что он, по сути, дает нам все основания считать, что рынок ветроэнергетики в России стартовал.

ВЕДУЩАЯ: Требования к локализации производства компонентов ветроустановок, это в целом положительный или отрицательный фактор для отрасли?

Алишер КАЛАНОВ: Это абсолютно положительный фактор. И надо понимать, что мы здесь не идем против всех трендов, которые есть во всем мире. Практически все страны, которые у себя заявляли и реализовывали крупнейшие программы в рамках (нрзб.) сегменте возобновляемой энергетики, они, как правило, содержат кейс с локализацией этого оборудования на территории стороны имплементации. Поэтому мы тут абсолютно не отличаемся от какой-то промышленной энергетической политики, которая реализуется другими странами игроками возобновляемой энергетики. С точки зрения того, что мы, по сути, создаем в России новую отрасль — машиностроение для возобновляемой энергетики — это, безусловно, большой плюс, начиная от того, что мы понимаем, что это отрасль, которая будет иметь огромные мультипликаторы, начиная от смежных отраслей, в том числе и с точки зрения таких комплексных эффектов, которые появятся после попытки имплементации этой отрасли в России. Параллельно с этим надо понимать, что история с этим отрезком возобновляемой энергетики до 2024 года, который сегодня существует в программе ДПМ, она не конечная. Все, что делается с точки зрения локализации, это достаточно долгосрочная история. Потому что это позволит стране сформировать необходимые компетенции производства для поддержки отрасли возобновляемой энергетики на достаточно долгий период.

ВЕДУЩАЯ: Как результаты конкурса инвестиционных проектов в области ветрогенерации повлияют на рынок, и сможет ли Россия конкурировать с крупнейшими мировыми игроками в будущем, об этом Business FM спросила гендиректора компании «Акта Консалт» Анатолия Копылова.

Анатолий КОПЫЛОВ: Результаты конкурса приводят к следующему. Первое — основы формирования новой отрасли в стране заложены точно так же, как у нас несколько лет назад началась реализация проектов солнечной энергетики. Отрасль активно развивается, в том числе с участием серьезных игроков, например, РОСНАНО. Тоже самое примерно началось и в ветрогенерации. Мы видим как минимум три крупных игрока — это Группа РОСНАНО, это Группа «Росатом», это «Энель», которые заявили о своих претензиях на участие в этом процессе. Я весьма позитивно оцениваю результаты этого конкурса. Здесь на самом деле несколько составляющих в этом вопросе. Первый вопрос — будем ли мы конкурировать в принципе с нынешними зарубежными игроками. У меня это не вызывает никаких сомнений, что да, можем, и факторов подтверждающих у меня на самом деле два. В конце 50-х годов прошлого века именно Советский Союз был лидером развития мировой ветроэнергетики и лидировал по количеству ветроустановок, установленных и работающих на производстве электрической энергии. Второе обстоятельство касается, например, Китая. Еще чуть больше 10 лет назад в 2005 в области ветроэнергетики, пользуясь образным выражением, Китай был никто и звать никак. Однако в том же году была принята большая программа развития ветроэнергетики. Результатом ее реализации стало то, что на сегодняшний день Китай по количеству гигаватт, по объему установленных мощностей ветростанций — он является лидером в мире. Я не вижу проблем, честно говоря, почему бы и нам не стать одним из участников, а возможно и лидером этой отрасли за рубежом?

Финляндия. Россия. Весь мир > Химпром. Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 19 июня 2017 > № 2231333


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 19 июня 2017 > № 2214336

Как Казахстану привлечь иностранных инвесторов?

Казахстан - богатый край, который предоставляет огромные возможности для развития не только самим казахстанцам, но и гражданам других стран. Есть сотня известных причин инвестировать в Казахстан финансовые средства. Мы попытались разобраться, почему инвестиции в Казахстан снизились и что необходимо сделать для того, чтобы изменить ситуацию? Для начала, надо упомянуть о том, почему Казахстан привлекателен для инвесторов. Возможно, для многих эти факторы не станут открытием, но без их перечисления, анализ не получится столь наглядным.

Почему в Казахстан надо инвестировать деньги?

Во-первых, это богатые природные ресурсы. В Казахстане пока разведаны только 160 месторождений нефти и газа, а извлекаемые запасы нефти составляют 2,7 млрд тонн. Во-вторых, неплохое географическое расположение. Казахстан находится в сердце Евразийского континента и основные трансконтинентальные маршруты, соединяющие Азиатско-Тихоокеанский регион с Ближним и Средним Востоком, и Европой проходят через Казахстан. В-третьих, экономический рост и политическая стабильность.

«Всего за последние 10 лет Казахстан привлек около 208 млрд долларов инвестиций. В пятерку основных стран-инвесторов входят Нидерланды, США, Швейцария, КНР и Франция. В прошлом году иностранные инвестиции во всем мире снизились на 8%, при этом в развивающихся странах на 50%. Несмотря на это Казахстан отмечает устойчивый рост притока иностранных инвестиций. За последние пять лет мы привлекаем ежегодно около 20 млрд долларов иностранных инвестиций. Это, в первую очередь, результат государственной программы индустриально-инновационного развития, которая помогла создать благоприятный инвестиционный климат», - говорит вице-министр по инвестициям и развитию Республики Казахстан Ерлан Хаиров.

Казахстанская экономика растет стабильными темпами. За прошедшее десятилетие ВВП увеличился более чем в 8 раз (с 17 млрд до 146,5 млрд долларов). В-четвертых, благоприятный бизнес-климат для инвесторов: снижение административных барьеров и упрощение процедур, повышение эффективности правоохранительной и судебной систем, улучшение таможенного и налогового администрирования. В-пятых, наличие рынков таможенного союза, которые открывают перед инвесторами дополнительные возможности. В-шестых, это защита прав инвесторов. По данным рейтинга Doing Business - 2012, Казахстан улучшил позицию по индикатору «Защита инвесторов», попав в десятку стран с лучшим инвестиционным климатом и возможностями.

Однако, на основе данных Нацбанка РК, валовый приток прямых иностранных инвестиций в РК, который поступательно рос с 2007 года, в 2013 году сократился на 17%. Потом сокращение замедлилось на 2% в 2014 году, и в 2015 году опять был зафиксирован резкий провал на 38% (см.таблицу ниже).

Отсутствие интереса инвесторов к нашей стране подтвердилось в опросе международной консалтинговой компании FTI Consulting, которая презентовала его результаты в апреле на площадке Международного финансового центра «Астана» (МФЦА). Опрос был проведен среди 47 мировых инвестфондов на тему: готовы ли они инвестировать в Казахстан. 84% респондентов ответили, что в целом не хотели бы инвестировать свои средства в IPO казахстанских компаний.

Что отпугивает мировых инвесторов от нашей страны?

1) Высокие риски и нестабильный курс валюты. Казахстан считается одной из развивающихся стран с высокими рисками, в связи с этим, инвесторы предпочитают вкладывать денежные средства только в те отрасли, которые имеют стабильный и высокий уровень доходов.

2) Участие государства в экономике. Директор Института экономической политики Каирбек Арыстанбеков считает, что, несмотря на все созданные благоприятные условия в виде Совета иностранных инвесторов и либерального инвестиционного законодательства, в Казахстане сохраняется ряд серьезных факторов, которые отпугивают иностранцев. В их числе масштабное участие государства в экономике или государственное предпринимательство, которое составляет свыше 45% ВВП, высокий уровень коррупции в государственных органах и квазигосударственных структурах, «негласная зависимость» судебной и законодательной властей от исполнительной. Он заметил, что по информации Торговый палаты США, коррупция и регулярные судебные разбирательства в Казахстане серьезно сказываются на интересе американских инвесторов.

3) Малая емкость внутреннего рынка. Потенциальных инвесторов может также смущать малая емкость внутреннего рынка страны. Это приводит к ограничению денежных потоков (тем более в условиях постоянных девальваций и кризисов). Да и забюрократизированное государственное регулирование в области недропользования также не способствует желанию инвесторов вкладывать деньги в РК. Помимо этого, существует еще множество нюансов, препятствующих привлечению инвестиций в нашу страну: низкий уровень развития предпринимательства; сложная система налогового администрирования; нерациональное использование страхования иностранных инвестиций, слабая транспортно-логистическая инфраструктура и т.д.

Как привлечь инвестиции?

Аналитики «ЦЕРИХ Кэпитал Менеджмент» считают, что решить проблему привлечения инвестиций достаточно просто - за счет предоставления инвесторам налоговых преференций.

«Важным фактором привлечения инвесторов является предоставление им налоговых преференций. Предприниматели получают освобождение от налога на прибыль, земельного налога, налога на имущество организаций в той части, которая идет в региональные бюджеты. Выпадающие доходы будут постепенно компенсированы за счет подоходного налога на вновь создаваемые рабочие места, а также благодаря росту потребления со стороны домохозяйств. Правительство должно тщательно анализировать позитивный опыт и содействовать распространению наиболее эффективных практик в масштабах всей страны (с учетом особенностей развития конкретных территорий). Потому что до сих пор деятельность властей сводилась к констатации причин ухудшения инвестиционного климата и декларативным заявлениям о необходимости их искоренения. Эти декларации кочевали из одной правительственной программы в другую», - считает Олег Якушев, эксперт АО ИК «ЦЕРИХ Кэпитал Менеджмент».

Тем не менее, ситуацию можно исправить. Для этого нужно:

1) Упростить формальности, разрешающие ино­странным компаниям заниматься производственной деятельнос­тью и реинвестировать свои доходы. Утвержденный порядок заключения контракта освободил бы инвесторов от многочислен­ных бюрократических процедур. Одновременно следовало бы усилить стимулы по реинвестированию доходов иностранных компаний.

2) Необходимо заинтересовать инвесторов перспективами и дать базовое представление об условиях работы в Казахстане. А также снизить для инвесторов налоговую нагрузку, создать специальные экономические зоны с возможностью развивать логистику и инженерные коммуникации.

3) Использовать опыт других стран. Например, взять за основу опыт других государств в сфере туризма. Турция для привлечения дополнительных инвестиций в сферу туризма даже разработала законодательные поощрительные меры для инвесторов.

4) Усилить маркетинговую стратегию. Без маркетинга и PR многие потенциальные инвесторы просто не будут информированы об благоприятных условиях для инвестиций в РК. Выстроив грамотную маркетинговую сеть, можно добиться того, что инвесторы сами будут приезжать в Казахстан, предлагая инвестиции.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 19 июня 2017 > № 2214336


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > gazeta.uz, 19 июня 2017 > № 2214303

В Узбекистане будет внедрен новый механизм правовой защиты и представления интересов и прав субъектов предпринимательства путем кардинального пересмотра приоритетных задач и основных направлений деятельности Торгово-промышленной палаты (ТПП). Это предусмотрено указом Президента от 19 июня.

Основное внимание ТПП будет сконцентрировано на организации деятельности в сферах защиты прав субъектов предпринимательства, улучшения деловой среды и инвестиционного климата, содействия предпринимательской деятельности, взаимодействия с государственными органами, обучения субъектов предпринимательства и подготовки кадров, внешнеэкономической деятельности и привлечения инвестиций.

В настоящее время в Узбекистане функционирует более 525 тысяч субъектов предпринимательства. Более 56% ВВП страны производится субъектами малого и частного бизнеса, которые обеспечивают занятость более 78% трудоспособного населения.

Указом главы государства ТПП определена уполномоченным органом, осуществляющим выдачу заключений по проектам нормативно-правовых актов на предмет оценки их воздействия на предпринимательскую деятельность.

Внедряется порядок заблаговременного уведомления контролирующими органами ТПП о предстоящих проверках, а также включения в состав общественных консультативных советов, образуемых при государственных органах, в том числе контролирующих и правоохранительных органах, представителей ТПП.

Предусмотрена организация совместно с ТПП и палатами Олий Мажлиса Узбекистана заслушивания руководителей органов государственного и хозяйственного управления, органов государственной власти на местах по вопросам обеспечения прав и законных интересов частной собственности и предпринимательства.

Запланировано проведение на системной основе встреч Президента с предпринимателями для обсуждений проблемных вопросов, бизнес-идей и проектов, организация и проведение ежегодных Экономических форумов бизнес-сообщества, представителей регионального и международного бизнеса с целью содействия диалогу между бизнес-сообществом, научным сообществом, правительством и населением.

В этот же день Президент подписал постановление о мерах по организации деятельности Торгово-промышленной палаты, которое предусматривает коренное совершенствование ее организационно-управленческой структуры.

Предусмотрено открытие в Республике Каракалпакстан, областных центрах и городе Ташкенте Центров содействия предпринимательству с подразделениями в каждом городе и районе страны. Они призваны обеспечить всестороннюю поддержку субъектов предпринимательства путем создания необходимых условий и предоставления возможности получения всего спектра услуг госорганов и субъектов рыночной инфраструктуры услуг и бизнес-услуг в одном месте.

Для обеспечения надежной защиты прав и законных интересов иностранных инвесторов, а также отечественных компаний во взаимоотношениях с зарубежными партнерами будет принят комплекс мер по созданию в структуре ТПП Международного коммерческого арбитражного суда.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > gazeta.uz, 19 июня 2017 > № 2214303


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 15 июня 2017 > № 2208733

В рамках X Астанинского экономического форума презентован второй обзор инвестиционной политики Казахстана, направленный на качественное улучшение бизнес-среды в стране, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

В ходе сессии, посвященной вопросам улучшения инвестпривлекательности страны, также стало известно о присоединении Казахстана к Декларации ОЭСР о международных инвестициях и многонациональных предприятиях. Таким образом, наша страна стала 48-м по счету государством, объявившем о стремлении создать наиболее прозрачную и комфортную среду для иностранных инвесторов.

В своем приветственном слове вице-министр по инвестициям и развитию РК Ерлан Хаиров отметил большой вклад команды экспертов ОЭСР в подготовку второго обзора, а также поблагодарил их за кропотливую работу и активную поддержку Казахстана.

«Конкуренция за инвестиции будет всегда, и наша задача всегда быть первыми в этой борьбе. Поэтому мы высоко ценим данные рекомендации, и их качественное внедрение очень важно в процессе укрепления экономики Казахстана. Хотел бы выразить искреннюю благодарность Секретариату и партнерам ОЭСР за ваш вклад в улучшение инвестиционного климата Казахстана, за полезные рекомендации и плодотворный труд», - подчеркнул Ерлан Хаиров.

За последние 5 лет Казахстаном совместно с экспертами ОЭСР проделана большая работа по улучшению инвестклимата в стране. Устранены административные барьеры, внедрены новые стимулы для инвесторов. Расширен список стран, граждане которых прибывают в Казахстан в безвизовом режиме. С 1 января их количество составляет 56 стран. Также были усовершенствованы условия привлечения иностранной рабочей силы, при Верховном суде создана специализированная судебная коллегия по инвестиционным спорам. Создан Национальный контактный центр по ответственному ведению бизнеса, посредством которого обеспечена обратная связь между гражданским обществом и инвесторами.

В соответствии с рекомендациями ОЭСР совместно со Всемирным банком разработана Национальная стратегия по привлечению инвестиций, где прописаны четкие механизмы привлечения инвестиций, совершенствования инвестклимата в соответствии с новым пакетом рекомендаций ОЭСР.

«Работа по улучшению инвестиционного климата не остановится на достигнутом, мы будем вкладывать все усилия для соответствия инвестиционного климата Казахстана передовым стандартам стран-членов ОЭСР», - заверил вице-министр.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 15 июня 2017 > № 2208733


Азербайджан. Грузия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 15 июня 2017 > № 2208652

Азербайджан и Грузия презентуют свои транзитные возможности в Китае

Возможности перевозки грузов и деятельность в третьих странах усиливают координацию деятельности Азербайджана и Грузии.

Между Азербайджаном и Грузией подписано около 50 соглашений в экономической сфере, а в целом — более тысячи, заявил министр экономики Азербайджана Шахин Мустафаев на встрече с министром экономики и устойчивого развития Грузии Георгием Гахария. Азербайджан и Грузия обсудили возможности совместного экспорта в третьи страны, сообщили Sputnik Азербайджан в пресс-службе ведомства.

По словам Мустафаева, в настоящее время в республике действует почти 280 компаний с грузинским капиталом, а в Грузии – более 200 компаний с азербайджанским капиталом. При этом, если грузинские инвестиции в Азербайджан составили 72 миллиона долларов, то Азербайджан инвестировал в экономику Грузии 3,4 миллиарда долларов, благодаря чему уверенно занимает первое место среди зарубежных инвесторов, подчеркнул азербайджанский министр.

Гахария, в свою очередь, ознакомил участников встречи с инвестиционным климатом в Грузии, при этом дав высокую оценку инвестициям Азербайджана.

По его словам, для расширения экономического сотрудничества между двумя странами имеется большой потенциал.

Министры обсудили также вопросы сотрудничества в различных сферах, в том числе ход строительства железной дороги Баку-Тбилиси-Карс, рост транзитных перевозок и внедрение в этой сфере единых тарифов, сельское хозяйство, торговлю, ИКТ.

Кроме всего прочего были рассмотрены возможности совместной презентации транзитных возможностей Азербайджана и Грузии в Китае, совместный экспорт в третьи страны, использование Грузией потенциала азербайджанских спутников.

Стороны обменялись мнениями и о возможности проведения трехстороннего форума в Гяндже в формате Азербайджан-Грузия-Иран, а также обсудили другие вопросы.

По данным Государственного таможенного комитета Азербайджана, экспорт азербайджанской продукции в Грузию в январе-мае 2017 года в сравнении с аналогичным периодом прошлого года вырос на 53%, составив 202 миллиона долларов. Импорт грузинских товаров в Азербайджан увеличился в 3,5 раза и составил 29 миллионов долларов. Основными статьями азербайджанского экспорта в Грузию являются природный газ, нефть, электроэнергия, строительные материалы, из Грузии в основном завозят автомобили, медикаменты, минеральные воды.

Источник - Sputnik

Азербайджан. Грузия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 15 июня 2017 > № 2208652


Китай. Весь мир. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 июня 2017 > № 2223269

Новые перспективы сотрудничества томского и китайского бизнеса.

На прошедшей неделе делегация томских компаний вернулась из Китая, где приняла участие в двух масштабных мероприятиях по развитию делового сотрудничества.

Деловой визит организовала Томская ТПП по приглашению крупнейшего банка и института развития Китая - BANK OF CHINA.

Томская делегация состояла из 13 представителей бизнеса, среди которых - ООО «Межениновская птицефабрика», Интеропт (ТМ «33 Пингвина»), компаний «Эскимос», «ОйлТим», «Газинформпласт», «Тимбергрупп», «Сибмединструмент», Zennex, «Лига спорта» (сеть футбольных школ «Юниор») и др.

В двух статусных мероприятиях в гг. Тяньцзине и Шеньяне приняло участие более 1500 человек из 21 страны мира. Томичи оказались самой многочисленной зарубежной делегацией, приглашенной организаторами. В рамках Tianjin and BRICS Cross-border Investment and Trade Conference и Global Business Investment and Trade Fair (Liaoning) участники делегации провели более 100 переговоров с компаниями Китая, Монголии, Бразилии, Индии, Польши. Масштабность мероприятий подчеркивало участие в нем председателя Банка Китая г-на Тянь Гуоли, первых лиц г. Тяньцзинь и провинции Ляонин, представителей посольств России, Индии, Бразилии, ЮАР, европейских стран и стран Африки.

Итогом встреч и переговоров стали 10 подписанных соглашений о сотрудничестве томских и китайских компаний, а также перспективные контакты по продвижению продукции и кооперации с китайскими партнерами при работе на рынках других стран.

Компания «Интеропт» (ТМ 33 пингвина) подписала меморандумы с компаниями из Тяньцзина и Шеньяна, а также договорились о проработке вариантов сотрудничества с компанией из Монголии. Zennex и «Сибмединструмент» – подписали меморандумы с китайскими компаниями, также достигнуты договоренности с компаниями из Бразилии и Индии. Продукция ООО «Межениновская птицефабрика» вызвала большой интерес представителей торговых сетей Китая (также подписаны ряд соглашений), а после презентации томичей губернатору провинции Ляонин – тот пообещал оказать личную поддержку проектам сотрудничества томского предприятий и китайского бизнеса.

Компании «ОйлТим» не только удалось посетить современное предприятие по профилю бизнеса, но и подписать соглашение с китайской корпорацией, специализирующейся на проектах в нефтегазовой сфере по всему миру.

Большой интерес также вызвали предложения ООО «Тимбергрупп», ООО «Эскимос», кемеровской компании ООО «С-Фарм».

«Делегация Томской ТПП произвела очень хорошее впечатление. Мы видели интерес китайских компаний на переговорах, надеемся на дальнейшее развитие отношений, и подписание взаимовыгодных контрактов», Гао Ян, Председатель совета директоров BANK OF CHINA (Russia).

«Хотелось поблагодарить от лица нашей компании организаторов – Томскую ТПП и Банк Китая – за организацию B2B встреч в Тяньцзине и Шеньяне. Мы провели полезные переговоры с губернатором провинции Ляонин, Первым помощником Посла РФ г. Пекин, торговыми сетями и оптовыми компаниями КНР, а также зарубежными компаниями». Алексей Солонович, Qingdao Green Farm International Trading Co., LTD (КНР) и «Межениновская птицефабрика».

Китай. Весь мир. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 июня 2017 > № 2223269


Украина. Белоруссия. Весь мир > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 12 июня 2017 > № 2211119 Джейсон Пеллмар

Руководитель офиса IFC в Беларуси и Украине: По 2017 году мы выйдем примерно на $250 млн

Эксклюзивное интервью руководителя регионального офиса IFC в Беларуси и Украине Джейсона Пеллмара агентству "Интерфакс-Украина"

Вопрос: С чем связана смена руководителя регионального офиса IFC в Украине и Беларуси? Какой опыт Вашей работы в Турции и Мьянме вы планируете применить в новом регионе?

Ответ: IFC – глобальная организация, поэтому тут есть возможность выстроить международную карьеру и поработать в разных странах и регионах. Такая карьера предполагает определенную ротацию. То есть, проработав какое-то время в одной стране, есть возможность попробовать себя в новых условиях. Например, Мьянма, где я работал последние три года, – это страна, которая десятилетиями была закрыта для мира. IFC помогает открыть рынок для иностранных инвесторов. Не так часто в профессиональной жизни инвестора можно почувствовать себя первопроходцем – там мы сделали первые в стане проекты с частными инвесторами. Это во многом был уникальный опыт.

С точки зрения моего профессионального опыта и того, что хотелось бы сделать в Украине. Работая в Турции, я отвечал за инвестиции в секторе инфраструктуры в регионе и также занимался развитием нового бизнеса в энергетике в Восточной Европе. Я надеюсь, что этот мой предыдущий опыт поможет нам увеличить инвестиции IFC в секторе инфраструктуры Украины в среднесрочной перспективе. Сейчас мы уже инвестируем в проекты по развитию агроинфраструктуры, например.

Вопрос: Какое финансирование IFC планирует привлечь в Украину и Беларусь в 2017-2018 гг?

Ответ: Украина – важная страна для IFC в регионе. Мы активно инвестируем в частный сектор здесь, начиная с 2000-х.

Как правило, мы идем от спроса на рынке. В предыдущие несколько лет мы были сосредоточены на поддержке существующих клиентов. Основной спрос на рынке был на короткое финансирование, на продукты, которые позволяют разделить риски. Мы сделали несколько таких проектов с нашими существующими клиентами. Например, продлили частичную кредитную гарантию для Райффайзен банка Аваль и Bayer, предоставили линии на пополнение оборотного капитала для наших клиентов в агро-секторе – "Астарте", "Ниве Переяславщине".

Но в целом IFC, конечно, более долгосрочный инвестор. Сейчас мы видим, что экономика начинает восстанавливаться и появляется больше проектов, которые мы бы хотели поддержать, так как они важны для долгосрочного роста и развития страны. Например, в марте мы подписали соглашение о предоставлении $37 миллионов (строящемуся зерновому терминалу – ИФ) MV Cargo. В июне и за следующие два-три месяца мы рассчитываем, что сможем инвестировать и мобилизовать финансирование в размере около $150 миллионов на поддержку новых проектов и новых клиентов. Я думаю, что в целом по 2017 календарному году мы выйдем примерно на $250 миллионов.

На сегодня мы инвестировали более чем $3,2 млрд в 90 проектов в разных секторах экономики. Это долгосрочные инвестиции, которые включают как собственные средства IFC, так и средства, привлеченные от других инвесторов. Кроме долгосрочного финансирования, мы также выделили около $1 млрд в рамках нашей программы Глобального торгового финансирования.

В Украине огромные потребности в инвестициях в разных секторах, и мы видим свою задачу не только в том, чтобы напрямую финансировать отдельные проекты, но и в том, чтобы демонстрировать долгосрочный потенциал страны и другим инвесторам.

Вопрос: Каковы приоритеты IFC на эти ближайшие годы: области инвестирования, инструменты (прямые или синдицированные кредиты, вхождение в капитал, конвертируемые займы, гарантии), SME или крупные предприятия?

Ответ: В последние несколько лет основной фокус нашей работы сосредоточился на поддержке украинского агробизнеса по всей вертикали производства. Поддержка агробизнеса останется важной частью нашей стратегии и в будущем, так как это один из локомотивов украинской экономики. Кроме того, Украина может играть гораздо большую роль в глобальной продовольственной безопасности, продолжать наращивать экспорт и увеличивать добавленную стоимость своего экспорта.

В среднесрочной перспективе мы также бы хотели делать больше в финансовом секторе, в секторе инфраструктуры, поддержать инновации в разных секторах экономики, помочь создать новые рынки. Например, мы видим большой потенциал в развитии "зеленой" экономики в Украине и готовы поддерживать проекты, связанные с ее развитием. Доступ к финансированию и качественная инфраструктура важны для долгосрочного устойчивого роста. Поэтому важно помочь восстановить банковское финансирование, удлинить его сроки. Мы уже делаем первые шаги в этом направлении. На прошлой неделе мы объявили о нашем первом кредите в гривне. Это долгосрочное финансирование – восьмилетний кредит для компании "Ашан Ритейл".

Еще очень важным направлением является улучшение конкурентоспособности украинского частного сектора. Тут много составляющих – это и инвестиционный климат, и простота ведения бизнеса, и затраты компаний на соблюдение различных нормативных документов, и наличие качественной инфраструктуры, доступ к знаниям и технологиям, желание и возможность внедрять инновации. В этом направлении мы активно работаем в рамках наших консультационных программ, например, открывая новые важные рынки – ЕС, Китай - для украинских производителей продуктов питания. Мы будем активно продолжать такую работу в рамках консультационных программ.

Вопрос: Одной из преград для привлечения международного финансирования, подобного IFC, являются валютные риски, которые украинский и белорусский бизнес боятся брать на себя после масштабных девальваций.

Ответ: В Украине, как я ранее сказал, мы уже начали кредитование в национальной валюте, подписав первый такой кредит на прошлой неделе. Мы протестировали механизм с нашим существующим клиентом, и теперь можем предоставлять финансовые продукты в национальной валюте и другим компаниям. В Беларуси у нас пока таких планов нет. Там на рынке мы видим спрос на продукты по разделению рисков, и мы готовы структурировать такие продукты для наших клиентов.

Вопрос: Ваш предшественник на этом посту Руфат Алимарданов был включен в номинационный комитет по отбору глав госкомпаний Украины. Планирует ли IFC сохранять свое присутствие в этом органе?

Ответ: Если будет запрос со стороны правительства, то мы готовы рассмотреть такую возможность и продолжить участие.

Вопрос: Каковы планы работы IFC с государственными компаниями и банками в Украине и Беларуси?

Ответ: IFC сфокусирована на поддержке частного сектора. Если говорить о работе с государственными предприятиями, то у IFC значительный опыт в том, как помочь в корпоратизации государственных предприятий. IFC также может выступать в роли якорного инвестора при проведении приватизации.

В Украине мы сейчас работаем с государственными банками, в частности с Укргазбанком. В рамках нашей консультативной программы мы помогаем банку выстраивать экспертизу финансирования зеленых проектов.

Если будет запрос со стороны правительства, мы готовы рассмотреть возможность работы в рамках наших консультативных программ по корпоративному управлению. Также мы готовы посмотреть, как можем помочь в проведении прозрачной приватизации. Еще мы активно работаем в Украине над проектами частно-государственного партнерства.

Украина. Белоруссия. Весь мир > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 12 июня 2017 > № 2211119 Джейсон Пеллмар


Весь мир > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 9 июня 2017 > № 2206589

Надежды ООН на инвесторов в мире растут

Инвестиции в глобальную экономику в 2017 году увеличатся, прогнозирует ЮНКТАД

Глобальные прямые иностранные инвестиции (ПИИ) в 2017 году увеличатся на 5% - почти до $1,8 трлн, прогнозируется в докладе Конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД). Об этом пишет Интерфакс-Казахстан.

По итогам 2016 года ПИИ снизились на 2%, до $1,746 трлн, на фоне слабого роста мировой экономики и высокой степени политических рисков для транснациональных компаний.

Позитивный прогноз на следующий год основан на ожиданиях более высоких темпов экономического роста в крупнейших регионах, возобновления подъема мировой торговли и восстановления корпоративных прибылей. При этом США, Китай и Индия станут основными странами-назначения для ПИИ.

В 2018 году ЮНКТАД прогнозирует умеренное повышение прямых иноинвестиций до $1,85 трлн. В то же время объем инвестиций по-прежнему будет ниже исторического максимума в $1,9 трлн, зафиксированного в 2007 году, отмечается в сообщении.

Генеральный секретарь ЮНКТАД Мукиса Китуйи полагает, что под влиянием роста геополитических рисков и факторов политической неопределенности до восстановления докризисного объема ПИИ предстоит еще долгий путь.

Приток инвестиций в развивающиеся страны в 2016 году рухнул на 14% - до $646 млрд, в том числе в азиатском регионе — на 15%, до $443 млрд. Аналогичный показатель для развитых стран увеличился на 5% и составил $1,032 трлн.

Крупнейшим получателем ПИИ остались США, которые привлекли за год $391 млрд (рост на 12%). Великобритания увеличила показатель в 7,7 раза, до $254 млрд, и поднялась на вторую позицию с четырнадцатой в 2015 году за счет крупных международных сделок по слияниям и поглощениям (M&A). Китай занял третью строку, получив $134 млрд инвестиций (снижение на 1%).

Капиталовложения развитых государств в 2016 году уменьшились на 11% - до $1 трлн, аналогичный показатель у развивающихся стран практически не изменился — $383 млрд.

Инвестиции США в экономику иностранных государств снизились на 1% - до $299 млрд, но страна осталась мировым лидером по этому показателю.

Китайские инвестиции в другие страны повысились на 44% и достигли $183 млрд, что позволило КНР занять второе место, обогнав Нидерланды ($174 млрд, рост на 26%) и Японию ($145 млрд, подъем на 12%), сообщается в отчете.

Весь мир > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 9 июня 2017 > № 2206589


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 8 июня 2017 > № 2201998

Новые схемы миллиардеров в ответ на деофшоризацию

В последнее время участились случаи увиливания многих российских миллиардеров от уплаты налогов в бюджет государства. Большинство из них стремится обойти Закон в о деофшоризации в России. Данным актом регламентируется обязанность владельца иностранного капитала декларировать собственные доходы, полученные от деятельности за рубежом.

В результате «хитростей» миллиардеров большое количество индивидуальных предпринимателей становятся налоговыми резидентами не в России, а других странах. В это время государственные службы и ведомства представляют отчеты о глобальном росте финансовых показателей РФ, часть богатых россиян продолжают демонстрировать далеко не патриотичную позицию.

Как говорилось ранее, многие богатые люди России не являются налоговыми резидентами страны. Данная мера была предпринята владельцами капитала для того, чтобы избежать влияний закона, принятого в 2014 г. Согласно ему, граждане РФ, имеющие собственные КИКи (контролируемые иностранные компании), обязаны отчислять налог на собственные иностранные активы. В одном из интервью агентству «Reuters» владельцы бизнеса, их секретари, менеджеры, юристы, нынешние/бывшие чиновники подтвердили вступившие в силу финансовые ограничения, а также масштабную деофшоризацию, которая настигла страну.

Напомним, что подписание Закона об офшорах было инициировано самим президентом России – В. В. Путиным. Цель законопроекта – возвращение капиталов, а также активов из-за рубежа в российскую юрисдикцию. Безусловно, Закон, вступивший в силу в 2015 году, стал инструментом, с помощью которого государство заставило многих частных компаний, которые ведут бизнес не только за границей, но и на территории России, выплачивать налоги внутри страны, а не за ее пределами.

Законодательный акт, принятый в 2014 году, ввел в обиход такое новое понятие, как «контролируемая иностранная компания», сокращенно – КИК. Главными последствиями закона для владельцев таких фирм (по-новому – контролирующих лиц) стали штрафные санкции. Взыскания начисляются на каждое предприятие, скрывающее правдивые сведения о КИКе или предоставляющее недостоверную информацию о деятельности компании за рубежом. Размер штрафа составляет 100 тысяч рублей.

Отметим, что документ повлек за собой внесение поправок в Налоговый кодекс РФ. Изменения, вступившие также в силу в 2015 году, коснулись механизма расчета суммы налога на полученную от офшорных организаций прибыль. Избежать соблюдения Налогового кодекса России бизнесмены смогли при помощи отказа от статуса резидента страны. Теперь многие из миллиардеров пребывают на территории России сроком до 183 дней, тем самым оказываясь вне системы налогообложения.

Однако далеко не все владельцы офшоров и больших отечественных капиталов придерживаются этой схемы. К примеру, один из богатейших россиян - В. Потанин, являющийся совладельцем комбината «Норильский никель», все же остался налоговым резидентом своего государства. Двое других участников списка ТОП-100 богатейших бизнесменов РФ, определенных по версии «Forbes», признались издательству «Reuters», что перестали быть резидентами только для того, чтобы не подчиняться вступившему в силу Закону о деофшоризации. В интервью агентству один из миллиардеров заявил, что многие ИП и бизнесмены страны сидят в ожидании того, что будет еще хуже. Он также отметил, что в новых условиях, созданных государством, существенно снижается желание во что-либо инвестировать деньги.

На сегодняшний день официальных статистических данных о численности людей, которые отказались от налогового резидентства страны с 2014 года, не существует. По результатам одного из опроса-исследования адвокатского бюро, стало известно, что 40% владельцев КИК отказались от статуса, около 9% – просто передали право собственности своим родственникам, не являющихся резидентами РФ. Опасаясь публичного разглашения предоставленной информации, 2/3 опрашиваемых отказались отвечать на поставленные вопросы.

Государственные структуры (Минэкономики и ФНС) со своей стороны заявили, что деофшоризация – мера, необходимая для совершенствования финансового и инвестиционного положения в РФ. В качестве подтверждения эффективности принятого закона представители ведомств отметили, что за год Россия поднялась с 51-го на 40-вое место в рейтинге Всемирного банка «Doing Business».

Федеральная налоговая служба на вопросы агентства «Reuters» не ответила. Однако представители государственного органа отметили, что с момента вступления в силу Закона о деофшоризации повысилось количество налоговых споров по вопросу фактического получателя прибыли и его права на избежание двойного налогообложения.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 8 июня 2017 > № 2201998


Казахстан > Экология. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 7 июня 2017 > № 2206636

Казахстан вновь начал инвестировать в экологическую безопасность

Капитальные вложения в охрану окружающей среды выросли на 18%

По итогам января-апреля 2017 инвестиции в основной капитал, направленные на охрану окружающей среды, составили сразу 3,4 миллиарда тенге против 2,9 млрд в аналогичном периоде годом ранее (+18,3%). Для сравнения, инвествливания в экологию за январь-апрель 2016 уступали аналогичному периоду 2015 почти в 11 раз. Такие данные приводит energyprom.kz.

Ключевые регионы — промышленные ЗКО (1,6 млрд тг, двукратный рост год-к-году) и Атырауская область (552,6 млн тг, рост за год более чем в 5 раз).

Рост инвестактивности в секторе связан с запуском новых производств или модернизацией уже работающих, и в целом с ростом экономики РК, и особенно с ростом в горнодобывающем сегменте*. Так, в период стагнации, когда рост ВВП составлял в реальном выражении всего порядка 1−1,2% за год (2016 и 2015 год), а ВДС в сегменте горной добычи снижалась (-2,7% в 2016 и -2,5% в 2015), объем инвестиций постоянно сокращался. Однако уже в I кв. 2017 года ВВП прирос к аналогичному периоду 2016 на 3,4%, а валовая добавочная стоимость по горнодобывающей промышленности — сразу на 5,6%, что позитивно отразилось как на инвестиционной активности в целом (объем инвестиций в основной капитал вырос на 10,4% в общем и на 4,5% - в сегменте горной добычи), так и на капвложениях в экологию.

*Горнодобывающая промышленности обеспечила 76% капвложений в экологию, по данным 2015 года.

В многолетней динамике ранее значительный прирост капвложений в экологическую безопасность наблюдался лишь в 2014 году (+33,5% к 2013). Уже в 2015 наблюдался спад инвестобъемов на 19,9% к 2014.

Позже инвестиционная активность, направленная на охрану окружающей среды, немного ускорилась лишь к концу прошлого года (резкий скачок обеспечила Атырауская область, где был запущен, например, такой крупный промышленный проект, как гигант-Кашаган). Но, несмотря на это, по своим итогам 2016 год* уступал в инвестобъемах в секторе 2015 году почти в полтора раза.

В целом наибольшие капитальные затраты, направленные на охрану окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов, пришлись на охраны атмосферного воздуха и проблемы изменения климата (30,1% по данным 2015 года), очистку сточных вод (18,3%) и утилизацию отходов (17%).

*сравниваются оперативные данные за 2016 и 2015 года. Уточненные годовые данные за 2016 год будут предоставлены КС МНЭ РК позже.

Текущие затраты на экологию, в отличие от капитальных, регулярно прирастали. Так, по итогам 2015 года они составили 177,7 млрд тенге — на 26,4% больше, чем в 2014.

Количество стационарных источников загрязнения достигло в том же году 235 тысяч, +9,4% за год, однако количество выбросов в атмосферу загрязняющих веществ, напротив, сократилось на 3,4% (из них выбросы твердых веществ снизились на 5,7%, жидких и газообразных — на 2,8%). Улучшился и показатель вредных выбросов в атмосферу на душу населения — минус 4,8% за год. Соответственно, снизилось и количество уловленных и обезвреженных веществ — минус 5,8% за год.

Казахстан > Экология. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 7 июня 2017 > № 2206636


Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 7 июня 2017 > № 2206634

Общий объем инвестиций Китая в экономику Казахстана превысил $42,8 млрд

О результатах 25-летнего сотрудничества и перспективах двусторонних отношений написал Председатель КНР Си Цзиньпин

Казахстан и Китай на протяжении 25 лет активно развивают сотрудничество по таким направлениям как экономика, культура, образование. Общий объем инвестиций Китая в экономику Казахстана превысил 42,8 млрд долларов, объем кредитования — более 50 млрд долларов. За январь-апрель текущего года товарооборот вырос на 45,6%. Такие данные в своей статье «Взлетают на крыльях мечты китайско-казахстанские отношения» приводит Председатель КНР Си Цзиньпин. Ниже приводится статья в полном объеме. Отметим, 7 июня Си Цзиньпин прибудет в Казахстан с визитом.

Взлетают на крыльях мечты китайско-казахстанские отношения.

В эти июньские дни, когда лето в самом разгаре, всё расцветает на земле. В такое прекрасное время я в третий раз совершаю визит в Казахстан по приглашению Президента Н.А.Назарбаева, в ходе которого буду принимать участие в саммите ШОС и церемонии открытия ЭКСПО-2017 в Астане. Великолепные казахстанские степи, бушующие реки, обновляющиеся стройки, добрый и гостеприимный народ — всё это глубоко меня впечатляет. Скоро наступлю вновь на эту чудесную землю, у меня на душе большие ожидания, даже волнения.

В текущем году исполняется 25 лет установления дипотношений между КНР и РК. За четверть века китайско-казахстанские отношения выдержали испытание временем и бурей международных ситуаций. От добрососедства и дружбы, затем всестороннего стратегического партнерства, и вплоть до создания сообщества общих интересов и единой судьбы, наши двусторонние отношения стали развиваться опережающими темпами и вышли на самый высокий уровень за всю историю.

— Политическое взаимодоверие между Китаем и Казахстаном укрепляется изо дня в день. Обе страны уважают независимость, суверенитет, территориальную целостность и выбранный путь развития друг друга, твердо оказывают взаимную поддержку в ключевых вопросах, осуществляют тесные координации и взаимодействие в международных и региональных делах.

— Практическое сотрудничество между нашими странами неустанно углубляется. Китай является одним из главнейших торговых и инвестиционных партнеров Казахстана. Общий объем инвестиций Китая в экономику Казахстана превысил 42,8 млрд долларов США, а кредитование — в общей сложности больше 50 млрд долларов. В 2017 году за январь-апрель товарооборот вырос на 45,6%. Увеличивается объем экспорта Казахстана в Китай. На столе обычных китайских семей подаются казахстанская мука, растительное масло, бобы, мясопродукты и мед. Стороны определили 51 проект сотрудничества в сфере производственных мощностей, что призвано значительно способствовать индустриализации Казахстана и создать новые рабочие места в стране. Через нефтепровод Китай — Казахстан уже 100 млн тонн нефти поставлены в Китай, а через газопровод Китай — Казахстан поставка составляет 183 млрд кубометров. Активно прорабатывается сотрудничество по новым источникам энергии, таким как атомная энергетика, ветроэнергетика и фотоэлектричество. Между двумя странами открыты больше 50 регулярных авиарейсов в неделю. В 2016 году проезжали более 1200 грузовых поездов Китай — Европа с транзитом через Казахстан, объем железнодорожных перевозок достиг 8,2 млн тонн, контейнерые грузы увеличились более чем в 3 раза. В феврале этого года впервые осуществилась поставка пшеницы из Казахстана в ЮВА через Китай.

— Активизируются культурно-гуманитарные контакты. Число взаимных поездок за 2016 год достигло 500 тыс., 14 тыс. казахстанских студентов обучаются в Китае. В Казахстане открылось 5 институтов Конфуция и 7 классов Конфуция. А в китайских вузах функционируют 4 центра Казахстана. Казахстанский певец Димаш успел приобрести широкую популярность в Китае. «Китай на кончике языка», «Семья на колесах» и другие замечательные китайские телесериалы также смотрели милионны казахстанских семей.

В 2013 году, во время своего первого визита в Казахстан, я выдвинул инициативу строительства Экономического пояса шелкового пути, от чего и берет начало сотрудничество в рамках «Одного пояса и одного пути». За прошедшие 4 года, строительство «Одного пояса и одного пути» уже перешло от инициативы к действиям, от идеи к практике. Оно стало платформой для открытого и инклюзивного сотрудничества, общественным продуктом глобального масштаба, пользующимся широкой поддержкой в международном сообществе.

В настоящее время международная обстановка переживает сложные и глубинные перемены, вяло и медленно восстанавливается мировая экономика в условиях глубоких преобразований, а вопрос развития по-прежнему остается острым. В этом контексте строительство «Одного пояса и одного пути» сможет принести нам, пожалуй, небывалые исторические возможности. Месяц назад в Пекине успешно прошел Форум международного сотрудничества «Один пояс и один путь». Участники форума сошлись в том, что необходимо укреплять международное сотрудничество, сопрягать национальные стратегии развития, взаимно дополнять своими преимуществами и продвигать общее развитие.

Главная задача моего нынешнего визита в Казахстан — вместе с Президентом Н.А. Назарбаевым провести глубокий обмен мнениями и наметить направления дальнейшего продвижения всестороннего стратегического партнерства и роста динамики многовекторного сотрудничества между Китаем и Казахстаном. Искренне надеемся, что путь совместного развития и процветания Китая и Казахстана будет все более широким и более гладким.

— Следует продвигать сотрудничество по совместному строительству «Одного пояса и одного пути», ускорять стыковку стратегий развития, общими усилиями реализовать итоги Форума международного сотрудничества «Одного пояса и одного пути». Необходимо раскрывать потенциал кооперации по линии КПП и в сферах транспорта и логистики, ускорять строительство нового межконтинентального евразийского моста, экономического коридора «Китай — Центральная Азия — Ближний Восток» и международного транзитного коридора «Западный Китай — Западная Европа», способствовать комплексной взаимосвязанности инфраструктуры и облегчению торговли; изыскивать более гибкие и эффективные модели инвестирования и финансирования, расширять взаимный расчет в национальных валютах в поддержку совместных проектов Китая и Казахстана.

— Следует развивать производственное сотрудничество как новый источник роста двустороннего взаимодействия, активизировать реализацию уже согласованных проектов с ожидаемыми скорейшими плодами, продолжать выявлять роль механизма диалога по сотрудничеству в области индустриализации и инвестиции, поддерживать эффективный обмен информацией и координацию политики, создать благоприятный деловой климат для компаний друг друга.

— Следует концентрировать усилия на кооперации в высокотехнологичной и инновационной сфере, углублять взаимодействие в таких передовых областях, как авиация и космонавтика, цифровая экономика и новые энергоносители, продвигать строительство больших данных, облачного вычисления и умных городов, наращивать сотрудничество по направлениям ИТ и электронной торговли. Важно ставить акцент на инновационном развитии, выводить китайско-казахстанское сотрудничество на качественно новую высоту.

— Следует разрабатывать проекты, нацеленные на душевное сближение народов двух стран, активизировать людские контакты и культурно-гуманитарные связи, укреплять взаимное понимание и близость путем взаимного учреждения культурных центров, создания совместных вузов, обмена кинематографическими и литературными произведениями. Китай настроен на увеличение турпотока в Казахстан, чтобы свои граждане могли восторгаться неповторимой красотой «Страны Великой степи».

— Следует углублять сотрудничество по безопасности, претворять в жизнь концепцию неделимой, комплексной, кооперативной и устойчивой безопасности, бороться с тремя силами зла, наркотрафиком и трансграничной организованной преступностью, совместно обеспечивать кибербезопасность. Важно и ускорять работу над созданием двустороннего механизма по обеспечению безопасности строительства «Одного пояса и одного пути», защищать нефтегазопроводы и крупные проекты сотрудничества, отстаивать законные права и интересы граждан и компаний двух стран, безопасность их жизни и имущества.

— Следует интенсифицировать взаимодействие в международных делах, активизировать координации в рамках ООН, ШОС, СВМДА и других многосторонних форматах, своевременно обмениваться мнениями по актуальным международным и региональным проблемам. Китай поддерживает укрепление весомости Казахстана в международных делах в качестве непостоянного члена Совета безопасности ООН на 2017−2018 гг.

Еще одно важное мероприятие в ходе моей поездки — это участие в саммите ШОС. Текущий год ознаменован 15-летием подписания Хартии ШОС и 10-летием подписания Договора государств-членов ШОС о долгосрочном добрососедстве, дружбе и сотрудничестве. В течение долгих лет, неуклонно руководствуясь целями и принципами, закрепленными в этих основополагающих документах, государства-члены берегут и развивают Шанхайский дух — взаимодоверие, взаимная выгода, равноправие, консультации, уважение к многообразию культуры и стремление к совместному развитию, последовательно укрепляют взаимодоверие, шаг за шагом продвигают практическое сотрудничество во всех областях и тем самым внесли весомый вклад в дело стабильности и процветания региона.

В ШОС придают особое значение взаимодействию в области безопасности. Создан механизм сотрудничества по борьбе с тремя силами зла, наркотиками и трансграничной организованной преступностью, регулярно проводятся совместные антитеррористические учения, прилагаются активные усилия для урегулирования горячих точек, что позволило эффективно защищать безопасность и стабильность в регионе.

В ШОС подписаны и серьезно реализуются такие документы, как Программа многостороннего торгово-экономического сотрудничества, Стратегия развития до 2025 года, устойчиво продвигается сотрудничество в области торговли, инвестиций, транспорта и коммуникаций, энергетики, финансов и сельского хозяйства, непрерывно углубляются обмены в сфере культуры, образования, молодежи, здравоохранения, науки и техники, охраны окружающей среды и спорта. Все это, несмоненно, служит стимулом для социально-экономического развития государств-членов, способствует дружбе и сотрудничеству между ними.

Отмечаю большой вклад нынешнего казахстанского председательства в развитие ШОС. Ожидается, что на предстоящем Астанинском саммите главы государств-членов примут весьма важные решения по углублению многопланового сотрудничества и поставят точку первому раунду расширения Организации, что заложит прочную основу для ее дальнейшего развития. После саммита в Астане Китай примет эстафету председателя ШОС, будем вместе с Казахстаном и другими государствами-членами вновь отправляться в путь, достигать нового развития ШОС на благо народов региона.

Открывается Международная выставка «Астана ЭКСПО-2017» — первая в Центральной Азии всемирная выставка. Ее основная тема «Энергия будущего» соответствует современному лейтмотиву экологического, здорового и устойчивого развития мировой экономики, созвучна с китайской инициативой о строительстве «Зеленого шелкового пути».

Китай поддерживает Казахстан в проведении яркой и успешной ЭКСПО. В китайском павильоне на ЭКСПО вы увидите новейшие технологии, такие, как ядерный синтез на «искусственном солнце» и моделирование кабины управления высокоскоростного поезда, ознакомитесь с зеленым, низкоуглеродным, цикличным и устойчивым образом производства и жизни, убедитесь в китайской идее о зеленом развитии. Желаю полных успехов ЭКСПО в Астане!

Благодаря выдающемуся руководству Президента Назарбаева Казахстан со дня провозглашения независимости сумел сохранить гармонию и стабильность общества, высокую динамику роста экономики, существенно повысить уровень жизни и индекс сча\стья граждан. Страна становится всё мощнее и мощнее, вошла в число 50 наиболее конкурентоспособных стран мира, что по праву считается «чудом Казахстана».

В настоящее время Казахстан, ориентируясь на Третью модернизацию, интенсивно продвигает новую экономическую политику «Нурлы Жол», Стратегию «Казахстан — 2050», а также модернизацию общественного сознания. Народ Казахстана семимильными шагами идет вперед по пути к великой цели реализации Казахстанской мечты о возрождении нации и процветании страны. Китайский народ также прилагает неустанные усилия к исполнению целей «двух столетий» и реализации Китайской мечты о великом возрождении китайской нации. Народы Китая и Казахстана, тесно связанные общими чаяниями и помыслами, совместно сооружают свои мечты и стремятся к их реализации.

Убежден в том, что мы все будем неуклонно верны великим мечтам и своими руками способствовать новому, большому взлету китайско-казахстанских отношений!

Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 7 июня 2017 > № 2206634


Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 5 июня 2017 > № 2205062 Рубен Варданян

Рубен Варданян: «В XXI веке главный актив — не деньги, а человек»

«Человек без денег может создать компанию, которая потом будет стоить миллиарды», — уверен предприниматель. О перспективах инновационной экономики в России он рассказал Business FM на Петербургском экономическом форуме

В Северной столице завершился очередной Петербургский международный экономический форум. В выездной студии Business FM побывал предприниматель Рубен Варданян. С ним побеседовал главный редактор радиостанции Илья Копелевич.

У нас в студии Рубен Варданян, легендарная фигура российского рынка, который смотрел все время чуть-чуть вперед. Наверное, сейчас так же, потому что сегодня на форуме очень многие мои собеседники, отвечая на вопросы про экономику, постоянно обращались либо к психологии субъектов, либо вообще подчеркивали, что экономическое будущее лежит в гуманитарной сфере. Это говорит почти каждый, и это для меня новое в разговорах на форуме. А вы уже несколько лет как бросили заниматься финансами как таковыми, хотя, наверное, занимаетесь все равно, но основной фокус вашей деятельности теперь — образование. Значит, вы были правы, вы так думали раньше, и что вы думаете теперь, что дальше?

Рубен Варданян: Я как правильный отличник: если я какой-то урок выучил, я ему дальше пытаюсь следовать. В промышленной стране главное — это концентрация капитала. Ты концентрируешь капиталы, строишь большие заводы, и производственная площадка требует огромной концентрации денег, человеческих ресурсов и всего остального. В XXI веке всегда надо говорить: главный актив не деньги, а человек. Человек без денег, имея 500 долларов, может создать компанию, которая потом будет стоить миллиарды, и это все вообще не требует огромных вложений в инфраструктуру, заводы, трубопроводы и все остального. Но если это так, то автоматически получается, что гуманитарные ценности, образ жизни, философия становятся очень важны, потому что этот главный актив не машина, по крайней мере пока.

Я на секунду возражу. Это, может быть, так, если трубы и электричество уже есть, а вот если их нет, то не вырастет.

Рубен Варданян: Даже если их нет, всегда спрашиваешь, что является самым движущим. Есть известная фраза, что армия движется с той скоростью, с которой движется самый медленный полк, и общество движется точно так же, но при этом надо опираться на тех, кто приносит прорывные изменения. Например, Tesla: все равно в Америке производятся миллионы машин с водителем, бензиновым и газовым двигателями, но ты понимаешь, куда идет тренд. Тренд в одном: 2% людей в мире будут заниматься креативом, процентов 20 будут их обслуживать в том или ином формате и помогать, 80% непонятно чем будут заниматься, потому что их функции будут заменены роботами. И вот это новое общество формируется сейчас как лягушка, сидящая в теплой воде и не замечающая, что потихонечку начинается вариться. Мы приходим к моменту, когда уже становится очевидным для всех, что происходят не просто технологические изменения, а они уже влияют на социальные, гуманитарные, политические — на все сферы деятельности. Посмотрите, реалити-шоу помогло Трампу выиграть выборы. Вся традиционная система самой богатой страны оказалась не готова к тому, что человек, потратив в четыре раза меньше денег, чем Хиллари, выиграл выборы, в принципе не будучи представителем ни одной из партий. Мы находимся в периоде тектонических изменений, и эти тектонические изменения не только технологические, но и социально-психологические. Это разговор о том, что мы уйдем от чистого капитализма, когда главный элемент — это только прибыль, в социально измеряемые виды деятельности, которые будут на стыке между благотворительностью, филантропией, бизнесом, социальным влиянием, бизнес ради не просто бизнеса, очевидно, для сохранения мира как такового.

Вернемся назад на землю. Вам как суперпрофессионалу фондового рынка в прошлом не кажется все равно, что Tesla, Facebook, Snapchat безумно переоценены, и это пузырь, который может лопнуть? Сколько процентов автомобилей Tesla выпускает в Америке? Очень мало, а стоит столько же, сколько Ford.

Рубен Варданян: У нас есть более фундаментальная проблема: вся материально-техническая база мировой экономики — 65 трлн долларов, весь производный рынок — больше триллиона. На самом деле мы имеем...

Сплошной пузырь.

Рубен Варданян: Виртуальный. И поэтому биткоины, вся эта система изменений. Что измеряется чем? На самом деле изменения коснутся не только того, что производится, но как это измеряется. Условно говоря, измеряется это только прибылью или чем-то другим. Мы видим примеры Snapchat, Facebook, что измеряются уже недостаточно. Выяснилось, что GDP, рост ВВП, недостаточен для того, чтобы люди чувствовали себя счастливыми. В Америке рост ВВП, а люди идут и голосуют против той партии, которая обеспечила рост ВВП: потому что я не верю в свое будущее, потому что я знаю, что потеряю свою работу, и меня не волнует, что сегодня вроде бы, кажется, все хорошо. То есть мы видим изменения поведения и оценки того, что хорошо и плохо, во всех сферах, в том числе в сфере того, какой бизнес сколько должен стоить.

Не очень понятно, но, скорее, понятно, что пусть оно стоит так.

Рубен Варданян: Не в этом дело. Просто система измерения изменений...

Изменения стоят дороже, чем то, что существует.

Рубен Варданян: Да. Удачный пример — Amazon, это показывает, что это правда, и тот же Amazon сейчас стал двигателем.

Вы видите признаки роста, появления этой экономики в нашей стране?

Рубен Варданян: Конечно, а куда мы денемся. Прогресс нельзя остановить. Вопрос — какое место мы займем, какую часть будем обеспечивать.

Я имею в виду успешный, не то что мы где-то плетемся. Мы уже десяток лет ждем каких-то результатов от инновационной политики. Она ведь у нас провозглашена государством, но сколько нам ждать, чтобы увидеть ее зримые результаты, будут ли они?

Рубен Варданян: Во-первых, это очень нетипично, что инновациями занимается только государство.

В былое время это было типично. В былое время в государстве и занимались инновациями.

Рубен Варданян: Это была другая модель экономики, инквизиционная модель, когда концентрация ресурсов была в рамках одного института, который мог мобилизовать все и финансовые, и человеческие ресурсы и за счет этого сделать качественный скачок, но это другая модель. Есть четыре модели: эволюционная, революционная, реформационная и инквизиционная. Мы сейчас в эволюционной модели, не в инквизиционной, поэтому их нельзя сравнивать. Модель, которая была во времена Сталина, была инквизиционная. Она дала свой результат, но она требует бесконечного человеческого ресурса. Просто там цена была оплачена тем, что мы сейчас имеем население в России 150 миллионов вместо того, чтобы иметь 350 миллионов. Вот и вся цена, которая была заплачена за счет этого скачка.

А сейчас-то все нормально? Нам надо подождать, и посеянные семена взойдут?

Рубен Варданян: Срок ожидания может быть больше, потому что пять-десять лет для создания такой среды, где все будет расцветать и давать результат, это маленький срок.

Семена, на ваш взгляд, посеяны?

Рубен Варданян: Посеяны. В некоторых местах они дают больше. Например, в Татарстане точно посеяны, в некоторых регионах других России, в некоторых регионах видно, что есть попытки, в том же Ульяновске. Я не все регионы хорошо знаю, но я точно вижу некоторые регионы, где это происходит достаточно активно. В том же Сколково, Томске, Новосибирске, в некоторых точках они видны. Насколько они пробьются через асфальт, как трава, или они еще будут специально прополоты, будут нужны удобрения, которые помогут им вырасти — это два разных вопроса.

Так удобрения вносят. Знаете, как в сельском хозяйстве: удобрений сыпали много, а урожай маленький.

Рубен Варданян: Поэтому вопрос еще правильной эффективности — это очень важный вопрос. Надо понимать, что из десяти созданных компаний девять умирают. Мы даже к этому привыкнуть не можем, что такое вообще может быть. Прокуратура тут же придет и скажет: это точно мошенничество, деньги все увели непонятно куда. А у нас это нормальный процесс, когда из десяти новых компаний, создаваемых в венчурном бизнесе, в инновациях, девять будут неуспешными. Это все психологические изменения. На мой взгляд, мы идем к ситуации, когда эти 2-3% креативных людей будут выбирать, где жить. Хорошая новость, что они могут жить в любой точке, потому что сейчас уже не надо ехать в Силиконовую долину, чтобы быть успешным. Мы видим, как в Европе, Азии появляются центры, где можно создавать очень серьезные компании, не выезжая обязательно в самую развитую страну. Вторая хорошая новость в том, что изоляционизм, который возник и в Америке, и в Англии, привел к тому, что все меньше людей хотят туда уехать. Если мы будем правильно выстраивать политику сохранения своих лучших кадров и привлечения других, у нас есть шанс. Шанс есть всегда. Надо делать очень много усилий, и будет всегда неочевидно, что это получится с первого раза.

Илья Копелевич

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 5 июня 2017 > № 2205062 Рубен Варданян


Россия. СКФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 5 июня 2017 > № 2203138

Открытый форум на тему «Свобода конкуренции и эффективная защита предпринимательства» проведен в Магасе.

Открытый форум, приуроченный ко Дню российского предпринимательства, проводился Управлением Федеральной антимонопольной службы по Республике Ингушетия совместно с Уполномоченным по защите прав предпринимателей в РИ и Торгово-промышленной палатой РИ на тему «Свобода конкуренции и эффективная защита предпринимательства».

Мероприятие проводилось в целях координации действий органов власти и оказании методической помощи представителям бизнес-сообщества.

Форум был направлен на предотвращение и пресечение ограничивающих конкуренцию действий со стороны хозяйствующих субъектов, субъектов естественных монополий и органов власти, развитие экономики субъекта и диалога власти и бизнеса.

В форуме приняли участие Руководитель Ингушского УФАС Батыр Точиев, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Республике Ингушетия Мурат Хаматханов, помощник-советник Главы Республики Ингушетия Магомед-Сали Добриев, исполнительный директор Торгово-промышленной палаты Республики Ингушетия Муса Гадиев, председатель Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Ахмет Келигов, генеральный директор Агентства инвестиционного развития Радмила Нальгиева, директор Республиканского бизнес-инкубатора Рашид Измайлов, представители органов власти и муниципальных образований республики, представитель Фонда поддержки предпринимателей, представитель Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства по Республике Ингушетия «Опора России», а также известные в республике предприниматели.

«Предпринимателю необходимо научиться защищать свои права и более активно участвовать в экономических процессах субъекта», - отметил в своем выступлении Батыр Точиев.

Руководитель Ингушского УФАС России выступил с докладом, в котором было озвучено количество поступивших и рассмотренных жалоб на нарушение Закона о контрактной системе, количество выявленных нарушений, в ходе внеплановых проверок обжалуемых процедур, количество возбужденных дел по нарушению Закона о защите конкуренции, Закона о рекламе и общая сумма наложенных и взысканных административных штрафов за 2017 год. Был отмечен рост, выявленных нарушений. Увеличилось количество наложенных и взысканных административных штрафов.

Батыр Точиев отметил ошибки при разработке плана дислокации нестационарных торговых объектов, допускаемые органами местного самоуправления, о необходимости разработки и принятия порядка проведения торгов на их передачу. Так же он отметил низкий уровень квалификации сотрудников отдельных муниципальных образований, занятых в сфере развития экономики.

Выступление Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Республике Ингушетия Мурата Хаматханова было направлено на информирование присутствующих об основных проблемах и достижениях в деятельности института Уполномоченного.

В своей работе бизнес-омбудсмен уделяет повышенное внимание состоянию делового и инвестиционного климата республики. В целях выявления факторов оказывающих негативное влияние на деловой климат региона, проведены опросы, которые позволили определить главные проблемы, мешающие широкому развитию малого бизнеса:

Отсутствие доступа к долгосрочным дешевым кредитным ресурсам;

Низкая эффективность программ поддержки предпринимательства;

Рост налоговой нагрузки на бизнес в связи с переходом к взиманию налога на имущество от кадастровой стоимости.

Так же Мурат Хаматханов отметил, что в ходе мониторинга выявлено снижение проверок в отношении представителей бизнес-сообществ со стороны органов власти.

С докладом «О создании благоприятных условий для свободной конкуренции в бизнес сообществе на территории муниципального образования «Городской округ город Магас» выступил представитель города Магас.

Далее выступил заместитель Руководителя Ингушского УФАС России Рамазан Евлоев который проинформировал участников Открытого форума о том, что с января 2016 года ФАС России предоставлены полномочия по рассмотрению жалоб на действия госорганов, муниципалитетов, сетевых организаций, участвующих в процессах выдачи разрешений на строительство.

Докладчики озвучили исчерпывающий перечень действий, которые могут быть обжалованы в антимонопольный орган, а также меры административной ответственности в случае нарушения Федерального Законодательства.

В рамках свободного микрофона представители бизнес-сообщества, а так же приглашенные лица смогли озвучить свои проблемы и задать интересующие вопросы. Как и было ранее отмечено, основными проблемами бизнеса региона являются злоупотребление со стороны субъектов естественных монополий – частое отключение электричества, воды и газа.

В завершении работы Форума выступил помощник-советник Главы Республики Ингушетия Магомед-Сали Добриев. Он передал приветственные слова от Главы РИ Юнус-Бека Евкурова, а также выразил благодарность Управлению ФАС по РИ, Бизнес-уполномоченному и Торгово-промышленной палате за организацию данного форума.

Россия. СКФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 5 июня 2017 > № 2203138


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > stroi.mos.ru, 5 июня 2017 > № 2198839

Москва улучшает инвестиционный климат

Несмотря на кризис, экономика Москвы растет по всем показателям, сообщил мэр Москвы Сергей Собянин на Петербургском международном экономическом форуме.

«Мы видим все показатели, включая инвестиции в экономику, количество зарегистрированных предприятий, доходы бюджета. По всем этим становится понятно, что экономика Москвы, несмотря на проблемы, несмотря на кризис, растет. И то, что сегодня президент России Владимир Владимирович Путин сказал и поставил особую задачу заниматься инвестиционным климатом, - совершенно правильная нужная задача, которая обеспечивает развитие и безопасность и Москвы, и страны», - сказал С. Собянин, передает портал mos.ru.

Мэр напомнил, что на одной из сессий форума презентовали Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации. В этом году столица заняла в нем третье место, тогда как в прошлом году находилась на десятом.

«Для Москвы это, конечно, многое значит в силу того, что это глобальный город, и выйти на такие позиции чрезвычайно важно. Важно и то, что была озвучена не только оценка по сравнению с нашими коллегами по России - по Москве судится во многом и инвестиционный рейтинг Doing Business страны в целом. Во многом за счет Москвы, в большинстве за счет Москвы этот рейтинг страны с 124-й позиции перешел на 40-ю, то есть на 80 позиций улучшился», - добавил С. Собянин.

Это говорит о том, что Москва последовательно ежегодно работает над улучшением инвестиционного климата.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > stroi.mos.ru, 5 июня 2017 > № 2198839


Россия. Весь мир. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 4 июня 2017 > № 2199204

Приток прямых иностранных инвестиций в экономику России увеличился в пять раз.

В рамках Петербургского международного экономического форума Президент Российской Федерации Владимир Путин встретился с руководителями крупнейших иностранных компаний и деловых ассоциаций.

В мероприятии принял участие Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

В своем выступлении глава государства отметил, что за первый квартал этого года ВВП вырос на 0,5 процента, а только за апрель рост составил уже 1,4 процента.

Растёт промышленное производство, темпы где-то 2,7–2,9 процента. И, судя по объёмам погрузки на железную дорогу, судя по объёмам электроэнергии, на самом деле этот показатель может быть чуть-чуть выше, - отметил Президент.

Он напомнил, что приток прямых иностранных инвестиций в экономику увеличился за прошлый год в пять раз: с 6,8 миллиарда долларов до 33 миллиардов долларов. С бизнесом глава государства обсудил инвестиционный климат и бизнес-потенциал России.

У нас выполняются наши планы по сдерживанию, таргетированию инфляции. Как вы знаете, Центральный Банк поставил перед собой задачу в четыре процента. На сегодняшний день это 4,1 процента. Фактически мы идём по графику, думаю, что в этом году добьёмся уникального для новейшей экономики России результата – инфляция будет меньше четырёх процентов, - спрогнозировал он.

Владимир Путин напомнил, безработица сохраняется на низком уровне – чуть превышает пять процентов, растут экспорт и резервные фонды.

«У нас в начале года было, по-моему, 370 миллиардов золотовалютных резервов. Сейчас уже 407 миллиардов золотовалютных резервов – это на фоне достаточно низкого внешнего государственного долга, где-то 12–13 процентов», - рассказал он.

Резюмируя свое выступление, Президент подчеркнул, что в стране сейчас созданы благоприятные условия для развития бизнеса.

Россия. Весь мир. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 4 июня 2017 > № 2199204


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 3 июня 2017 > № 2205088 Максим Орешкин

Орешкин: в июле-августе рубль упадет из-за волатильности притоков капитала и отрицательного текущего счета

В интервью Business FM в кулуарах ПМЭФ глава Минэкономразвития рассказал о том, как изменится курс рубля, почему не нужно говорить о налоговых реформах, и как будут финансироваться проекты «с нуля»

Уровень налоговой нагрузки в России повышаться не должен. Это позиция Минэкономразвития, заявил в интервью Business FM в кулуарах Петербургского международного экономического форума глава министерства Максим Орешкин. Он также рассказал о финансировании инфраструктурных проектов и о том, каким должен быть курс рубля. С министром экономического развития Максимом Орешкиным беседовал главный редактор Business FM Илья Копелевич:

В выступлении Путина прозвучали две вещи, важные для бизнеса, которые так или иначе связаны с вашим министерством: проектное финансирование — его важность подчеркнул президент — и специальные инвестиционные контракты. Все это прямо прозвучало, причем пролонгация.

Максим Орешкин: Еще одна была очень важная вещь — это инвестиции в инфраструктуру. То, о чем мы говорим, о том, что нужно создать такую положительную спираль с точки зрения инвестиционной и экономической активности. Реализацию новых проектов в инфраструктуре — она открывает возможность для новых инвестиционных проектов, которые тоже должны находить свое финансирование и реализовываться. Вот эту положительную спираль мы будем пытаться запустить. Это две программы по проектному финансированию и по инфраструктурному строительству — то, над чем мы работали последние месяцы.

Мы уже начали рассказывать бизнесу, который еще не весь знает об этих формах, хотя крупный, конечно, знает, это на всех панелях обсуждается. Если коротко, все-таки, какие отрасли в первую очередь будут затрагивать вот эти формы государственной поддержки промышленности?

Максим Орешкин: То, о чем мы говорим, мы говорим о проектном финансировании — на самом деле в банковской системе очень большая с этим проблема. У нас банки любят кредитовать либо большие предприятия, либо под залог. Взять новый проект, который возводится с нуля, и получить под него финансирование очень сложно. Именно здесь на это будет нацелено. Мы начинаем работу на базе «Внешэкономбанка». Первый раунд работы будет вводиться именно по тем отраслям, которые в стратегии «Внешэкономбанка» отмечены: в первую очередь все, что связано с развитием экспорта, с новыми высокими технологиями. Любая, на самом деле, отрасль промышленности может попасть в эту программу, если она имеет такую ориентацию, на экспорт, например. С этой точки зрения здесь практически все могут в нее попасть. Задача — отбирать правильно проекты, их структурировать и финансировать через синдицированное кредитование, о чем говорил президент. Здесь будем навешивать механизмы поддержки: это частичная госгарантия, это гарантия того, что инфляция, например, останется стабильной на долгосрочном горизонте, что позволит короткие деньги банков переворачивать в длинное финансирование для проектов. Это же, на самом деле, очень важно с точки зрения получения проектами длинных кредитов. Банки сейчас, может быть, еще боятся, что у нас инфляция будет 4% в долгосрочной перспективе, что она может вырасти, отклониться...

Даже ЦБ этого боится, не только банки.

Максим Орешкин: Правильно, но мы ЦБ верим, понимаем, что там команда очень сильная, что они достигнут своих целей, и правительство готово прогарантировать в рамках данной схемы, что инфляция не выйдет за уровень 4%. Это позволит проектам обеспечить уровень кредитных ставок на длинные сроки, базовую ставку 7% плюс кредитный риск по проекту, который может 2-3% сверх этого составить. Вот такая схема позволит привлекать больше частных средств. Именно на это и нацелена эта идея, чтобы не государством залить все эти деньги, все эти проекты и наворотить дел, а именно привлекать частное финансирование, в том числе частные инвесторы будут оценивать риски для того, чтобы инвестиции шли только туда, куда нужно и эффективно. И третий этап в данной схеме — это то, что «Внешэкономбанк» будет входить миноритарным акционером в реализуемые проекты, получать там на акционерные соглашения большие права и тем самым контролировать, как эти проекты реализуются, и тем самым создавать дополнительную гарантию стабильности и устойчивого развития этих проектов для частных инвесторов.

Вот эта новизна для бизнеса, которая здесь прозвучала, она важная. Теперь то, что важно для всех и для бизнеса тоже, потому что практически все, с кем я говорил в этой студии, для них этот вопрос остается острым. Курс рубля. Причем одни говорят, что завышенный курс мешает, это экспортеры, естественно, другие — сельскохозяйственные производители, на удивление, мне говорили: нет, не надо, чтобы рубль становился дешевле, хотя они экспортеры тоже в какой-то степени, но они очень зависят от импортных поставок всего-всего разного. И этот вопрос по-прежнему важен для всех, и мы немножко запутались. Все-таки, чего ждать?

Максим Орешкин: Ждать, что курс останется плавающим, что он будет меняться под влиянием рыночных факторов. Какой курс нужен России? России, конечно, нужен крепкий рубль, но крепость его должна быть вызвана фундаментальными факторами: ростом производительности труда и эффективности российской экономики. Если сила рубля будет вызвана резким ростом цен на нефть, мощным притоком, временным, капитала, конечно, такие истории будут нести только негативные последствия. А именно такую историю мы, например, наблюдаем с начала этого года. У нас, например, на долговой рынок в марте в рынок ОФЗ пришло больше 200 млрд рублей от иностранных инвесторов.

С марта-то прошло уже два месяца. Мы все ждали, что carry trade закончится, и Силуанов ждал, вы ждали и предполагали, собственно, это все звучало, почему люди и обсуждают это. Все-таки, какой прогноз вы делаете?

Максим Орешкин: Просто сложилась уникальная ситуация. С одной стороны на глобальных рынках мы что видим? Мы видим склонность к риску на историческом максимуме. Никогда так дешево риск не оценивался. На этом фоне, конечно, в развивающиеся рынки идет капитал. А если посмотреть уже ситуацию на развивающихся рынках, то традиционные конкуренты России — это Турция и ЮАР, которые традиционно конкурируют за притоки капитала. В Турции инфляция 11% и разбалансированная макроэкономическая ситуация, в ЮАР недавно сменили правительство, и очень большая неопределенность. И там в этих странах валюта упала, притоки прекратились. И де-факто Россия стала страной №1 по качеству макроэкономической политики и, соответственно, сюда пошли капиталы довольно агрессивным темпом.

Агрессивным и устойчивым, то бишь, курс примерно останется, как есть, вот в течение этого времени. Я пытаюсь сформулировать...

Максим Орешкин: Я отвечу вполне конкретно: такие притоки капитала долгими и устойчивыми быть не могут. Они на то и притоки краткосрочного капитала, что они достаточно волатильны. Это первая история, которая может сыграть на динамику курса рубля — это волатильность, связанная с изменением общего настроения на глобальных рынках. Будет ФРС повышать дальше ставки, будет ситуация ухудшаться, и другие риски мировой экономики проявляться, рубль, конечно же, на все это отреагирует. Вторая история — это то, что при том восстановлении экономики, которое мы сейчас видим, при росте рубля мы видим положительную динамику импорта. Импорт растет активно, и в летние месяцы это приведет к тому, что текущий счет станет отрицательным. В июле-августе мы ожидаем отрицательный текущий счет. И первый, и второй фактор могут повлиять негативно на рубль и его скорректировать.

Вот это было важно, что вы ожидаете отрицательный текущий счет в июле-августе. Мы все слышали, президент попросил больше не обсуждать проекты налоговой реформы, какими бы они ни были, публично. Просто, когда внутри все договорятся, чтобы людей не пугать ничем. Но скажите, в целом, налоговая реформа нужна, она будет? Или тема может быть отложена? Ввели механизм проектного финансирования, специнвестконтрактов, ну, в общем, всякие налоговые льготы в тех направлениях, которые правительство считает нужным поддерживать, и, может быть, на этом и остановиться? Или все-таки налоговая реформа будет?

Максим Орешкин: Смотрите, откуда вся эта история родилась. Когда Алексей Леонидович (Кудрин — BFM.ru) говорит о том, что нам нужно потратить дополнительные средства на образование, здравоохранение и инфраструктуру, сначала у него была идея повысить налоги, потом идея усилить дефицит бюджета. На самом деле важно, чтобы вот эти разговоры не появлялись, найти источник средств для финансирования всех этих очень важных вещей. С инфраструктурой — это вот та программа, которая сегодня была объявлена, над которой мы сейчас будем работать — это программа привлечения частных денежных средств в развитие инфраструктурных проектов. Эта история с повестки снимается. Образование и здравоохранение, история наведения порядка в бюджетном процессе, в том, как мы выбираем те проекты, которые государство реализует. Пример приведу: в госпрограммах, которые сейчас сделаны, существует 2400 целей. При таком целеполагании невозможно оценить эффективность того или иного госпроекта внутри госпрограмм, и поэтому там заведомо содержатся неэффективные расходы. Задача здесь навести порядок, сузить количество целей, оценить, насколько каждый расход, каждый проект влияет на достижение этой цели, тогда как раз найти решение и источники для финансирования этих расходов. Но что гораздо более важно — это пойти по позитивной спирали. Сначала реализовывать те изменения, которые не так дорого стоят, но дают максимальный эффект, это позволит экономике выйти на более высокую траекторию, она будет больше зарабатывать и, соответственно...

И, может быть, тогда не придется ничего такого придумывать с налогами. То есть приоритет на инвентаризацию расходов сначала, да?

Максим Орешкин: Наша позиция, что уровень налоговой нагрузки в российской экономике повышаться не должен. О чем мы можем думать — это изменение структуры. Такой структуры, которая будет способствовать более активному инвестиционному процессу, такой структуры, которая будет, например, компаниям, переходящим из теневой экономики в белую экономику, позволять развиваться дальше и не погибать от высокой налоговой нагрузки.

И еще одна популярная тема про популярную пословицу, что есть маленькая, большая ложь, а есть статистика. Теперь Росстат перешел в ведение Минэка, вы этого добивались, другие министры это тоже поддерживали, я знаю.

Максим Орешкин: Но я этого не добивался, если честно. Это задача, которая была мне поставлена. Я не добивался.

Может быть, ваш предшественник еще добивался, потому что, действительно, происходили расхождения в том, как считал Минэк, и то, как давал Росстат. Что изменится в наших цифрах с переходом?

Максим Орешкин: Цифры останутся абсолютно независимы. Если я хоть когда-то узнаю, что кто-то из сотрудников Минэкономразвития скажет Росстату, что ту или иную цифру нужно подправить, он будет уволен в тот же самый момент. В чем я вижу задачу? Это отстаивание интересов Росстата, это продвижение вперед тех изменений, внутри Росстата, которые будут позволять ему становиться современнее, более качественно собирать информацию с первичных источников, с меньшей нагрузкой на предприятия. И мы уже сейчас работаем по определенным направлениям. Например, у нас в начале года были неточности определенные в статистике в секторах госуправления. Сейчас активно работаем с Минфином, чтобы здесь навести порядок, и данные поступали в Росстат именно в том виде, в котором они нужны. Активно работаем с налоговой службой, чтобы те данные, которые они собирают через онлайн-кассовую технику, потом в дальнейшем могли использовать.

Просто более современные способы сбора информации, чем те, которые были приняты до сих пор, еще самые давние.

Максим Орешкин: В этом плане Росстату просто нужна помощь, поддержка, на уровне членов правительства этим мы и занимаемся.

А вот теперь один, позвольте, дискуссионный, не сиюминутный вопрос, но в общем-то про это. Здесь сидел Владимир Мау (российский экономист — BFM.ru) и вот о чем говорил. Вообще считать ВВП так, как мы его считаем у нас, в Западной Европе, где угодно, сейчас уже бессмысленно в новой экономической реальности, у нас уже другие процессы происходят. Поскольку, грубо говоря, убер-технология сокращает, она интенсифицирует все, сокращает количество расходов. Электронная книжка понимает ВВП. Словом, что тот счет ВВП, который был принят, он перестает отражать реальное положение в экономике.

Максим Орешкин: На самом деле, ВВП не уменьшает, а увеличивает, и объясню, почему. Потому что то, что происходит при появлении «Уберов» или других электронных технологий, это меняются структуры экономик, меняются структуры рынков. Отдельные рынки сжимаются, но это означает, что люди могут тратить, зарплата-то у них не уменьшается, они переходят на другие рабочие места, поэтому доходы есть, они начинают тратиться в других секторах. Появляются новые сектора экономики. Как раз, технологические изменения, которые приводят к тому, что некоторые сектора экономики сокращаются, означают, что для других секторов экономики это возможность роста, и это возможность появления новых секторов в экономике. Вот эти структурные изменения в экономике, когда происходят, экономика так и растет.

Так что менять подходы нам не нужно пока?

Максим Орешкин: Нужно считать. Есть международная методология, нужно считать в соответствии с ней, нужно грамотно пользоваться цифрами и понимать, что за каждой цифрой стоит.

Спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 3 июня 2017 > № 2205088 Максим Орешкин


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 2 июня 2017 > № 2269477 Денис Мантуров

Развернутое интервью с главой Минпромторга РФ

Российская промышленность добилась значительных успехов по многим направлениям в последние годы и стала привлекательной для российских и международных инвесторов. О том, как министерство промышленности и торговли выполняет «майские» указы президента, о перспективах предприятий оборонно-промышленного комплекса и о новых инициативах в фармацевтической промышленности в интервью ТАСС в преддверии Санкт-Петербургского международного экономического форума рассказал министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров.

- Денис Валентинович, с момента публикации «майских указов» президента прошло пять лет. Какие задачи по выполнению указов легли на Минпромторг и чего удалось достичь?

- Работа Минпромторга по «майским указам» продолжается по нескольким направлениям, из которых самое социально значимое - это производство лекарственных препаратов из списка жизненно необходимых и важнейших (ЖНВЛП). Нам надо довести уровень производимых в России препаратов из этого списка до 90%, сейчас мы перешагнули за 81% и считаем, что до конца 2018 года эта задача будет выполнена. В целом вся программа "Фарма 2020", включая и медицинские изделия, и медицинскую технику, оказалась очень эффективной. Мы начали эту программу в 2009 году, и тогда присутствие российских компаний на отечественном рынке составляло 19% в денежном выражении. Сейчас эта доля составляет 30% в денежном выражении и 54% - в натуральном.

Другая задача из «майских указов» касается производительности труда. Необходимо увеличить этот показатель к 2018 году в полтора раза в сравнении с 2011 годом. Здесь в первую очередь акцент ставится на предприятиях оборонно-промышленного комплекса. Мы при расчете этого показателя ориентируемся и на объем производства, и на численность сотрудников на каждом отдельном предприятии. И если объем производимой продукции растет при сохранении числа рабочих, мы на бумаге получаем рост производительности труда. Поскольку мы проводим комплекс модернизации на предприятиях, рассчитываем добиться нужных показателей. Каждый новый станок позволяет экономить время и выполнять большие задачи меньшим количеством сотрудников.

- Как эти задачи сочетаются с другим направлением деятельности министерства - наращиванием объемов выпускаемой гражданской продукции на оборонных предприятиях? Тем более, что недавно на совещаниях у президента обсуждалась госпрограмма вооружений, учитывающая сокращение ГОЗ в следующие годы.

- В 90-е и в начале нулевых годов оборонные предприятия вообще выживали только за счет ВТС – не было ни гражданского, ни гособоронзаказа. А сейчас колоссального снижения гособоронзаказа и не будет. Равно как и не будет неожиданностей – мы знаем все параметры госпрограммы вооружений на период до 2025 года. Эта программа сбалансирована: там, где планируется определенное снижение по ГОЗ, оно будет компенсироваться гражданским направлением. Предполагается усиление военно-технического сотрудничества, поскольку есть потенциально интересные заказы, от которых прежде мы отказывались в связи с загрузкой мощностей и приоритетом в сторону своего главного клиента - Минобороны.

Опыт работы с гражданской и военной продукцией на одном заводе у нас был всегда. Мы сейчас производим среднемагистральный самолет SSJ-100 на предприятии двойного назначения в Комсомольске-на-Амуре, параллельно с истребителем СУ-35, и самолетом пятого поколения. Также происходит и в Иркутске, где будут собирать дальнемагистральный самолет МС-21. Объемы производства этого самолета будут постепенно нарастать, компенсируя сокращение по программе производства истребителя СУ-30. Также мы хотим действовать и по вертолетной программе. В прошлом году были выделены из госбюджета средства для докапитализации ГТЛК на 3,8 млрд рублей, что позволило приобрести заказчикам около 30 вертолетов в льготный лизинг. Хотим то же самое предложить правительству сделать и в этом году, обеспечив таким образом задел по производству гражданских вертолетов на следующий год. Рынок оживает, старые вертолеты Ми-8 еще 70х годов выпуска отживают свой срок эксплуатации, их будут списывать, но нужно что-то нужно взамен, а для этого должны быть конкурентные условия, чтобы авиационные компании могли себе позволить приобрести новый современный вертолет. Это и позволяет сделать ГТЛК.

Кроме этого, мы хотим за счет внедрения новых гражданских продуктов на предприятиях ОПК обеспечить приток технологий в военную сферу, а из военной - в гражданскую. В 90е годы ведущими, с точки зрения новых технологий, были оборонные производства. Теперь все наоборот. Очевидный пример – IT сектор. Там каждый год обновляется вся производственная линейка.

Сейчас мы увидим следующий принципиальный промышленный скачок. В Дубае появится беспилотное воздушное такси. На наш взгляд, это станет переломным моментом для всего транспортного и, в частности, авиационного сектора.

- Каких продуктов сейчас не хватает промышленности?

- Нам нужно создавать новые материалы. Мы производим медь, но при этом у нас нет медной фольги. А она нужна для производства электромобилей, квадрокоптеров, авиации в целом. В мировой промышленности больше будет использоваться литиевый концентрат, никель, вольфрам, металлический марганец. Эти и другие элементы и технологии придут на смену традиционным углеводородам. Первой, по нашим прогнозам, ослабнет зависимость от традиционных углеводородов в транспортном комплексе. На смену им придут продукты химического комплекса.

- Какие у вас планы в сфере добычи редкоземельных металлов?

- Мы, исходя из новых задач в сфере энергетики, с 2011 года развиваем отдельную подпрограмму по редким и редкоземельным металлам. Правда, когда мы запускали эту программу, Китай монополизировал этот рынок, что привело к росту цен – вплоть до $1 тыс. за килограмм продукта. Позже китайцы этот рынок отпустили, и цены также просели – в среднем, до $160. Это сделало программу уже не такой сверхприбыльной, но рентабельность проектов в этой сфере все же просчитывается. Без редкоземельных металлов невозможно реализовывать современные технологии. Поэтому я считаю, что мы абсолютно вовремя начали заниматься этим вопросом, привлекать бизнес, поддерживая его субсидиями на НИОКР и разработку. Как результат – мы сейчас реализовываем крупнейшее в мире месторождение редкоземельных металлов в Якутии – Томтор. Там добывается руда со значительным содержанием редкоземельных элементов. Но самая главная задача - получить из них концентрат. И последние пять лет мы потратили на разработку такой технологии. Рассчитываем выйти на освоение Томторского месторождения со следующего года. Но первую руду планируем получить в 2019-2020 годах. Потом из этой руды будем получать концентрат с использованием монацитовых песков, запасы которых у нас значительны.

Руда с Томторского месторождения будет отправляться в Читу, где на одном из предприятий Росатома и будет выделяться концентрат. А побочным продуктом при производстве концентрата будет торий - это уникальный природный элемент, не являющийся радиоактивным в природном состоянии. И дальше перед нами встанет новая задача – поиски способов ее использования в энергетике. Мы в этом плане не уникальны – Америка, Индия, Китай ведут аналогичные разработки. Минпромторг совместно с Росатомом и Академией наук будет так же искать способы создания реактора на основе этого элемента.

- С вашей точки зрения, в какие разработки в атомной энергетике стоит вкладываться?

- Сейчас сложно говорить однозначно, но мы пришли к выводу, что распределенная энергетика - то есть малые реакторы - будут колоссально дорогими, и их экономическая эффективность будет на первом этапе низкая. Наверное, когда малые реакторы начнут ставить, в том числе и на летательных аппаратах, и в других гражданских целях, их экономика станет более очевидной. Но сегодня таких технологий ни у кого в мире нет, поэтому стоит ориентироваться на высокоэффективные, крупные реакторы.

- Вы говорили об успехах фармацевтической промышленности? Какие инициативы вы планируете для того, чтобы развить и закрепить этот успех? Много говорят о вашей идее разрешить выращивание опийных растений?

- Начать стоит с того, что сегодня мы полностью импортируем субстанции для обезболивающих средств. Наверное, это неправильно. А другие страны легально выращивают у себя снотворный мак под контролем государства. Мне видится, что у нас есть такая возможность. Для этого нужно выделить 200 гектаров земли, такая возможность у нас в стране точно присутствует. Скорее всего, это Волгоград, Астрахань – южный регион с мягким климатом. На этой территории мы будем производить около 30 тонн маковой соломы, которая используется в производстве опийной субстанции. Это даст нам возможность на 80% обеспечить свой внутренний рынок основными субстанциями, которые сейчас импортируются.

Работу с опиумными веществами по разработке лекарств на их базе фактически осуществляет сегодня только одно предприятие – подведомственный Министерству Московский эндокринный завод. Он же и может заниматься выращиванием растений. Государство будет полностью контролировать этот проект, с учетом соответствующих норм безопасности, с контролем периметра и так далее.

- Понятны ли уже сроки и окончательные параметры стратегии развития автомобильной промышленности на период до 2025 года?

- При формировании этой стратегии нам нужно было учитывать изменившиеся правила игры. Особенно это заметно в городах. Люди во всем мире стали больше пользоваться коллективным транспортном. Это каршеринг, альтернативные формы общественного транспорта. Это своего рода триатлон. Ты сначала едешь на велосипеде, потом садишься на каршеринговую машину, доезжаешь до точки, садишься в метро, и подъезжаешь на работу. Интермодальные перевозки. И когда мы с коллегами из минэкономразвития готовили нашу стратегию, мы учитывали эти новые тенденции. В то же время, оглядываясь на другие страны, мы не могли обрушить уже созданную в нашей стране огромную индустрию, не учитывать нашу культуру, ментальность, привычки. Мы постараемся в ближайшее время доверстать программу, но в целом те параметры и подходы, которые в декабре прошлого года Минпромторг уже предоставил на рассмотрение общественности, останутся. Основной акцент сделан на локализации и автокомпонентах.

- Буквально на днях состоялся первый полет самолета МС-21. Сколько на данный момент выпущено опытных образцов самолета МС-21 и когда планируются первые продажи?

- Первый самолет совершил свой пробный полет, второй находится в Центральном аэрогидродинамическом институте им. Профессора Жуковского на испытаниях.

Сейчас уже изготавливаются третий и четвертый лайнеры. Мы рассчитываем, что уже в этом году начнут производиться пятый и последующие самолеты.

Они уже пойдут непосредственно эксплуатантам, заказывающим эти машины.

Мы рассчитываем, что в 2019 году завершим все испытания, получим сертификат летной годности и начнем первые коммерческие поставки.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 2 июня 2017 > № 2269477 Денис Мантуров


Россия. Весь мир. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > minpromtorg.gov.ru, 2 июня 2017 > № 2199188

Владимир Путин: Мы заинтересованы в том, чтобы инвестиции приходили в высокотехнологичные отрасли.

Сегодня, 2 июня 2017 года, на второй день Петербургского экономического форума "В поисках нового баланса в глобальной экономике», Владимир Путин открыл пленарное заседание, посвященное обсуждению ключевых вопросов сферы экономики. На заседании выступили Премьер-министр Индии Нарендра Моди, Федеральный канцлер Австрии Кристиан Керн и Президент Молдавии Игорь Додон.

В своем приветственном слове глава Государства подчеркнул, что Россия открыта к совместной работе, реализации взаимовыгодных проектов, сотрудничеству в решении важнейших стратегических вопросов глобального развития.

«Россия уже вносит и готова увеличивать свой вклад в решение глобальных проблем, - сказал Президент, - мы реализуем масштабные экологические программы, в том числе, в Арктике, наращиваем поставки качественного продовольствия на мировые рынки, расширяем участие в программах Всемирной организации здравоохранения».

Владимир Путин отметил, что на сегодняшний день во всем мире наблюдается устойчивая тенденция к переходу на цифровую экономику, основой которой являются передовые технологии и разработки. По его словам, в первоочередные задачи России входит развитие цифровой экономики, для чего Правительством разработана соответствующая программа, включающая нормативную базу для внедрения цифровых технологий во все сферы жизни, с учётом обеспечения информационной безопасности государства, бизнеса и граждан.

«Цифровая экономика – это основа, которая позволяет создавать качественно новые модели бизнеса, торговли, логистики, производства, изменяет формат образования, здравоохранения, госуправления, коммуникаций между людьми, а следовательно, задаёт новую парадигму развития государства, экономики и всего общества», - сказал российский лидер.

Он заявил, что отечественная экономика вступает в новую фазу роста. По его словам, увеличился ВВП России, в апреле текущего года прирост составил уже 1,4%. На сегодняшний день, как отметил Президент, стране удалось достичь целевых ориентиров по инфляции, и благодаря этому Банк России постепенно снижает процентную ставку, что является весомым аргументом для представителей крупнейших инвестфондов мира в пользу работы на российском рынке.

«Нужно поддержать, ускорить все эти позитивные тенденции, чтобы уже на рубеже 2019–2020 годов выйти на опережающие темпы экономического роста, выше мировых. Ключевым фактором здесь является повышение инвестиционной активности, прежде всего, со стороны частного бизнеса» - заметил Владимир Путин.

Он обратил внимание собравшихся на то, что государственная политика направлена на совершенствование предпринимательского климата, формирование открытой и благоприятной деловой среды в стране, для чего в России сформирован целый набор инструментов поддержки инвестиционных проектов, в том числе, на региональном уровне.

«Мы заинтересованы в том, чтобы инвестиции приходили именно в высокотехнологичные отрасли. Несколько дней назад совершил свой первый полёт перспективный российский среднемагистральный самолёт МС-21. И в авиации, и в других сферах, которые являются критически важными для развития России, нам нужны именно свои разработки и компетенции» - заявил Президент.

Глава Государства высказался о необходимости привлечения для развития высокотехнологичных отраслей и направлений крупных частных инвесторов, заинтересованных в новых технологических решениях и в диверсификации своего собственного бизнеса. Он предложил усовершенствовать механизм предоставления специнвестконтрактов для привлечения потенциальных инвесторов:

«Нужно сделать его действенным инструментом. Например, можно увеличить срок специнвестконтрактов с нынешних 10 до 20 лет, предусмотреть возможность для гибкого участия в них не только федеральных органов власти, регионов и инвестора, но и институтов развития, банков, субъектов естественных монополий и других структур», - предложил Владимир Путин.

По мнению российского лидера, следует расширять гарантии спроса на продукцию, создаваемую в рамках специнвестконтрактов как со стороны государства, так и со стороны компаний с госучастием. Он также подчеркнул, что необходимо обеспечить инвестору неизменность налоговых и других условий, связанных с госрегулированием, на весь срок реализации контракта и предложил продлить существующую льготу по налогу на прибыль на период после 2025 года.

В конце своего выступления Владимир Путин особо отметил роль стартапов в исследовательской деятельности и создании инноваций. Он выразил уверенность в том, что они способны стать эффективными партнёрами крупного российского бизнеса и высказался за то, чтобы расширять такое партнёрство, создавая на базе ведущих вузов инновационные научно-технологические центры. Обращаясь к руководству крупнейших российских высокотехнологичных компаний – Ростеха, Роскосмоса, ОАК, ОСК, Росатома и других, он призвал активно использовать открывающиеся в таком взаимодействии возможности.

Россия. Весь мир. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > minpromtorg.gov.ru, 2 июня 2017 > № 2199188


Россия. ЦФО. СЗФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 2 июня 2017 > № 2196612

Москва вошла в топ-3 регионов с лучшим инвестиционным климатом

Бизнес российской столицы готов к любым вызовам и кризисам, заявил мэр Москвы Сергей Собянин на презентации Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах России в рамках Петербургского международного экономического форума.

Согласно исследованию Агентства стратегических инициатив, Москва поднялась в рейтинге на третье место, тогда как в прошлом году находилась на десятом.

«Московский бизнес крепко стоит на ногах, он диверсифицирован, приспособлен для всех кризисов и готов побеждать все трудности», - сказал С. Собянин, передает портал mos.ru.

Он отметил, что в столице за все кризисные годы не уменьшились инвестиции в основной капитал.

«Все эти три года бизнес демонстрирует рост своих вложений», - подчеркнул С. Собянин.

Мэр добавил, что промышленность в Москве получила возможность беспрепятственного развития.

«Ни одна промышленная территория сегодня не зависит от административных решений, должны быть экологические, технологические нормативы, все остальное может происходить в автоматическом режиме. Этот главный тормоз, который был в области строительства, на сегодняшний день снят. Все остальное - торговые центры, жилье и так далее - это отдельный сегмент, который надо администрировать серьезно. Но вот то, что касается развития производства, промышленности, я считаю, что главное препятствие сегодня преодолено», - добавил С. Собянин.

Глава столицы также указал на рост количества технопарков.

«Если говорить о каких-то прорывных вещах, связанных с прошедшим годом, то это, безусловно, удвоение объемов распределения государственного заказа среди малого бизнеса. Это взрывной рост технопарков, в которых сосредоточен инновационный малый и средний бизнес, - вместо четырех государственных, которые были еще не так давно, сегодня 30 полноценных технопарков, где уже десятки тысяч работающих в инновационной сфере», - пояснил мэр Москвы.

По его словам, за последние годы время выдачи разрешения на строительство сократилось в пять раз, также в три раза уменьшилась стоимость подключения к электрическим сетям.

«Прошедший год, начало этого года ознаменовались революционным решением в области застройки промышленных территорий. Никогда в Москве таких решений не принималось. Вы хорошо знаете, как это происходит, - под жесточайшим административным контролем выдавались разрешения. В этом году приняли правила застройки и землепользования, по которым на всех промышленных территориях можно строить до 15 тысяч квадратных метров объектов на гектар», - заключил С. Собянин.

При составлении Национального рейтинга состояния инвестиционного климата учитывается 45 показателей. Большинство из них формируют по итогам опросов предпринимателей. Высокое место города в рейтинге свидетельствует о том, что бизнес-сообщество положительно оценивает действия региональных властей.

Напомним, Петербургский международный экономический форум проходит с 1 по 3 июня. На его площадке лидеры государств, министры, руководители компаний и представители деловых кругов обсуждают экономические вопросы.

В прошлом году форум собрал более 12 тысяч участников из 133 стран. На нем было подписано 356 соглашений.

Также состоялось 67 культурных и спортивных мероприятий, включая представления, концерты, выставки, хоккейный и теннисный турниры, благотворительный забег и др.

Россия. ЦФО. СЗФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 2 июня 2017 > № 2196612


Россия. Весь мир. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 1 июня 2017 > № 2194356

Встреча с членами экспертного совета РФПИ и представителями инвестиционного сообщества.

В рамках Петербургского международного экономического форума Владимир Путин встретился с членами международного экспертного совета Российского фонда прямых инвестиций и представителями международного инвестиционного сообщества.

В.Путин: Добрый день, уважаемые друзья! Дамы и господа!

Хочу вас поблагодарить за то, что вы приехали в Россию, за то, что собрались снова в Петербурге.

Должен отметить, что всегда на Петербургский международный форум приезжает достаточно много наших друзей, в том числе руководители суверенных инвестиционных фондов. Но в этом году впервые, как господин Дмитриев сказал, на одной площадке собралось такое большое количество руководителей суверенных инвестфондов из Европы, Соединенных Штатов, Азии, с Ближнего Востока, и мы, безусловно, рады, что эта встреча проходит в Санкт-Петербурге, в рамках международного форума. Здесь сегодня присутствуют инвесторы, которые управляют капиталом свыше 11 триллионов долларов.

Предлагаю сегодня обсудить возможности для расширения нашего сотрудничества, партнерства, поговорить о конкретных взаимовыгодных проектах. Чтобы создать для их реализации предсказуемые, привлекательные условия, последовательно улучшаем инвестиционный климат в России, проводим сбалансированную, ответственную макроэкономическую политику.

Уже сейчас инфляция составляет порядка 4,1 процента в годовом выражении. Рассчитываем, что по итогам года этот показатель будет ниже целевого ориентира в 4 процента.

Банк России постепенно снижает процентную ставку. Уменьшаются ставки по банковским кредитам через коммерческие организации, коммерческие финансовые структуры. Расширяются возможности бизнеса для финансирования долгосрочных инвестиционных проектов. В целом российская экономика вышла на положительную динамику, как вы знаете.

Так, ВВП растет уже третий квартал подряд, причем, подчеркну, на фоне далеко не самой благоприятной ситуации на глобальных рынках. Ситуация, к сожалению, меняется очень медленно. Но для нас это значит, что мы стали меньше зависеть от переменчивой внешней конъюнктуры, а главное, начали работать новые драйверы, факторы развития.

Повышается конкурентоспособность наших компаний, промышленности и сельского хозяйства в целом, растет промышленное производство и несырьевой экспорт. Это пока скромные цифры, но в целом это уже настраивает нас на весьма положительный лад.

Мы ставим перед собой задачу: на рубеже 2019–2020 годов темпы роста отечественной экономики должны превышать мировые. И для этого сейчас принципиально важно обеспечить приток капитала в российскую экономику. Стремимся предложить инвесторам наиболее удобные инструменты, такие как, например, совместные инвестиционные платформы с участием Российского фонда прямых инвестиций. В прошлом году он, напомню, уже получил статус суверенного фонда Российской Федерации.

Вместе со своими партнерами РФПИ уже привлек в Россию свыше триллиона рублей инвестиций. Важно, что его проекты оказывают значимое положительное влияние на отечественную экономику. При этом их доходность существенно превышает доходность от других инструментов. Хотел бы отметить, что доходность по операциям, которые предлагает и осуществляет Российский фонд прямых инвестиций, составляет порядка 15 процентов годовых в долларах США. Это, как вы знаете, один из весьма положительных показателей, по сравнению с другими аналогичными структурами и операциями.

Одновременно, сформированы долгосрочные стратегические партнерства с международными инвесторами. Недавно принято решение о создании совместных фондов с коллегами из Турции, других государств. На сегодняшний день общий капитал таких партнерств превышает 30 миллиардов долларов.

Мы заинтересованы в том, чтобы капиталы приходили в промышленность, в агросектор, в отрасли так называемой новой экономики, то есть в те сферы, где наш бизнес готов существенно наращивать свой экспортный и технологический потенциал. Отмечу, что результаты публичных размещений ряда наших компаний стали весомым показателем роста их эффективности и капитализации. И РФПИ выступил как якорный инвестор в таких IPO, которые демонстрируют хорошие результаты, и это послужило дополнительным подтверждением надежности и доходности ценных бумаг.

Далее. Мы готовы предложить интересные объекты для приложения капиталов в инфраструктуре, в сфере транспорта, энергетики, связи. При этом намерены сделать более понятными, четкими механизмы инвестиций, чтобы снизить риски инвесторов, сделать их участие в таких долгосрочных проектах более выгодным. И конечно, рассчитываем на продолжение сотрудничества в тех отраслях, которые напрямую влияют на качество жизни наших граждан. Это, прежде всего, здравоохранение, строительство высокотехнологичных медицинских центров и другие важные проекты. Кстати говоря, некоторые из таких проектов уже осуществлены, в том числе и после наших встреч здесь, в Петербурге, на экономическом форуме.

Я просил бы генерального директора Российского фонда прямых инвестиций господина Кирилла Дмитриева подробнее рассказать об этом сотрудничестве, об этой работе.

Пожалуйста.

К.Дмитриев: Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги, друзья!

Владимир Владимирович поддержал создание фонда шесть лет назад. И благодаря его поддержке по калибру присутствующих здесь партнеров, которые представляют 23 страны, мы видим, что РФПИ стал экономическим инвестиционным мостом между Россией и странами Ближнего Востока, Азии, Европы и Северной Америки. Мы присутствуем на крупнейшей встрече глав институциональных инвесторов в мире.

Инвесторов привлекают в России и мощные макроэкономические показатели, и экономический рост, который мы ожидаем около 2 процентов в этом году. Уже в качестве суверенного фонда России в первый раз на Питерском экономическом форуме мы сегодня объявляем о десяти новых инвестициях с нашими партнерами. Это инвестиции в золотодобывающую компанию «Полюс», транспортного перевозчика «ГлобалТрак», крупнейшую нефтесервисную компанию «Евразия», строительство города-спутника «Южный» в Санкт-Петербурге, инвестиции в объединенный концессионный холдинг, создаваемый с управляющим активами пенсионного фонда «Газфонд» для реализации инфраструктурных проектов, в том числе инвестиций в дублер Кутузовского проспекта, инвестиции в ЦКАД и другие.

Большинство из наших партнеров до общения с РФПИ практически не инвестировали в Россию, и мы благодарны за то, что совместно мы много инвестируем, в том числе и в создание новых производств и новых инфраструктурных проектов с нуля. В частности, более 550 миллиардов рублей пошло именно на проекты, которые созданы с нуля и которых не было до наших инвестиций. Наши совместные инвестиции покрывают 95 процентов регионов России.

Даже без учета нашей доходности за счет налоговых поступлений портфельных компаний, возрастающих от наших инвестиций, вложенные в РФПИ средства возвращаются государству в виде налогов в течение пяти лет.

Мы продолжаем расширять географию наших партнерств. На встрече присутствуют представители 14 новых фондов, в том числе руководство крупнейшего пенсионного фонда в мире – японского фонда GPIF.

РФПИ играет значимую роль в выстраивании отношений с Саудовской Аравией. Впервые за историю отношений Саудовская Аравия осуществила инвестиции в Россию. Мы уже проинвестировали восемь частных компаний и десять публичных компаний. Например, в аэропорт «Пулково» проинвестировала не только Саудовская Аравия, но и наши партнеры из Объединенных Арабских Эмиратов, Китая, Катара, Кувейта и других стран.

Мы привлекаем не только институциональных инвесторов, но и стратегических, в частности строим «клинику 40» в Санкт-Петербурге [проект по проектированию, строительству и технической эксплуатации лечебно-реабилитационного корпуса Городской больницы №40] с компанией Pizzarotti и участвуем с итальянской компанией ANAS в реконструкции М4.

И в завершение хотел поблагодарить всех за дискуссию, которая сейчас состоится, где будут обсуждены наши проекты, в том числе новые проекты, инвестиции в Дальний Восток, в области транспортной инфраструктуры, в агросекторе, в высоких технологиях и в других секторах.

Спасибо.

Россия. Весь мир. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 1 июня 2017 > № 2194356


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 31 мая 2017 > № 2192744

Депутаты просят разработать концепцию развития МСБ

По мнению Азата Перуашева, мера повысит долю малого и среднего бизнеса в экономике до 50%

Руководитель фракции «Ак жол» Азат Перуашев на пленарном заседании мажилиса Парламента в своем обращении на имя премьер-министра Казахстана предложил разработать концепцию развития малого и среднего бизнеса, рассчитанную на 2018−2050 годы, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Депутатская фракция „Ак жол“ предлагает правительству разработать комплексную концепцию развития малого и среднего бизнеса на 2018−2050 годы в формате экономической модели, включая как меры поддержки МСБ, так и меры взаимодействия с долго- и среднесрочными шагами государства по формированию бизнес-климата. Запланированными результатами этой модели и должно быть повышение доли МСБ в экономике с нынешних 23% до 50% с ежегодным контролем не менее 1,2% каждый год. Даже учитывая, что предыдущие 3 года, напротив, происходило снижение доли МСБ на 1,5% в год, это непростая, но реальная задача», — подчеркнул депутат.

По словам Азата Перуашева, запущенная в 2015 году единая программа развития и поддержки бизнеса свелась в основном к субсидиям, гарантиям и обучению предпринимателей.

«Вопросы их взаимосвязи с политикой самих госорганов, включая инвестиционное администрирование, нетарифные меры, доступность инфраструктуры и услуг монополистов, остались за рамками этой программы», — сообщил мажилисмен.

Так, по мнению депутата, характерным недостатком поддержки малого и среднего бизнеса стало то, что на практике многие решения ориентированы только на малый бизнес, тогда как средние предприятия «попросту игнорируются».

«Между тем малый бизнес — это сельское хозяйство, торговля и услуги. Производство готовых товаров — это именно средний бизнес, который не всегда находит должную поддержку госорганов. Например, 1 сентября 2011 года президент РК потребовал освободить от проверок вновь создающийся малый и средний бизнес на первые 3 года. Правительством эти поручения были выполнены только в отношении малого бизнеса. На запрос фракции „Ак жол“ 18 декабря 2013 года о необходимости полного исполнения инициативы главы государства и включения среднего бизнеса, правительство полностью ответило отказом», — заявил Азат Перуашев.

При этом, как подчеркнул депутат, некоторые действия госорганов «вообще противоречат словам главы государства».

«Так, 15 мая 2009 года Нурсултан Абишевич поручил к 2014 году добиться обеспечения более 50% рынка лекарств отечественными препаратами, но, как показали недавние парламентские слушания, эта доля и через 8 лет все еще составляет менее 10%. Одной из причин послужили неправомерные действия „СК Фармация“, в отношении которой фракция „Ак жол“ неоднократно делала депутатские запросы с 2013 года. Были также решения судов, но каждый раз все спускалось на тормозах. И только после жесткой критики президента Минздрав теперь наводит там порядок. Между тем из почти 50 отечественных фармацевтических компаний 90% составляют именно средние предприятия, которые и пострадали от произвола чиновников», — заключил депутат.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 31 мая 2017 > № 2192744


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 30 мая 2017 > № 2191542

Расширенное заседание Правления и Административного совета ТПП РТ.

В российский праздник, посвященный предпринимательству, в Торгово-промышленной палате РТ состоялось расширенное заседание Правления и Административного Совета. В заседании приняли участие Артем Здунов, министр экономики РТ, Тимур Нагуманов, уполномоченный при Президенте Республики Татарстан по защите прав предпринимателей, члены Правления и Административного Совета ТПП РТ – руководители предприятий различных сфер экономики.

На повестке дня стоял главный вопрос, волнующий общество – состояние делового климата в регионе и стране.

После традиционного поздравления министра экономики и уполномоченного по правам предпринимателей , слово взял председатель ТПП РТ Шамиль Агеев. Шамиль Рахимович отметил, что в целом об улучшении делового климата говорить не приходится, хотя со стороны государственных органов и федерального, и регионального уровня идут многочисленные посылы в сторону малого и среднего бизнеса. Например, работают такие организации как АО «Российский экспортный центр» (генеральный директор Петр Михайлович Фрадков), АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» (генеральный директор Александр Арнольдович Браверман), Фонд развития промышленности РФ (и.о.директора Роман Васильевич Петруца). Республика Татарстан может гордиться самым успешным проектом в РФ по поддержке реального сектора экономики - это ОЭЗ «Алабуга» (Отметим, что все проекты, претендующие на резидентство в ОЭЗ, проходят экспертную оценку на базе палаты). Однако, многочисленные обращения предпринимателей в ТПП РТ по разным проблемным вопросам – своего рода «лакмусовая бумага» состоянию делового климата. На основании данных обращений экспертами палаты были сформированы предложения к руководству Татарстана и России, содержащие пункты по повышению результативности крупных инвестиционных проектов, наращивания объема несырьевого экспорта, повышения эффективности государственной и финансовой поддержки отраслей экономики. Самое главное, на что обратил внимание собравшихся Шамиль Агеев, система торгово-промышленных палат имеет возможности в содействии решению проблем малого и среднего бизнеса.

Артур Николаев, первый заместитель председателя ТПП РТ, проинформировал собравшихся о работе палаты по информационно-консалтинговой поддержке развития МСП на примере проведения ежегодного бизнес-форума «Весенняя неделя предпринимательства» в ТПП РТ.

Сергей Сотников, руководитель комитета по логистике и автогрузоперевозкам при ТПП РТ, коснулся вопросов взимания платы за проезд грузовиков массой свыше 12 тонн «Платон» ( беспокоит отсутствие продуманности каждого её этапа; публичности и открытости при проведении экспертного анализа технического состояния федеральных автодорог; расчета стоимости ремонтных работ и объема финансирования для приведения этих дорог в нормативное состояние; обоснования размера тарифа), весогабаритного контроля, приобретения подвижного состава (необходимо создать специальную программу для автоперевозчиков России в системе кредитования малого и среднего бизнеса), отсутствия профессиональной подготовки водителей большегрузного транспорта и весенних ограничений.

Артур Мустаев, председатель комитета по НХП и сувенирной продукции при ТПП Р, член общественной палаты РТ, рассказал и проиллюстрировал примерами проблемы землепользования фермеров и личных подсобных хозяйств в муниципальных районах Республики Татарстан. Например, проблема технических способов обозначения земельных участков заключается не столько в проблеме кадастровых ошибок, сколько в проблеме разрешения данной ситуации путем согласования границ с владельцами смежных участков. Зачастую, по словам Артура Ратнеровича., такие собственники пользуются юридической неграмотностью фермеров и предлагают выкупить, якобы, незаконно занимаемую часть земельного участка. Оперируя тем, что иначе, они будут вынуждены обратиться в суд за истребованием данного участка из незаконного владения фермера. И многие вынуждены платить завышенные суммы во избежание изъятий данных участков. Как правило, такими махинациями занимаются «крупные землевладельцы», воздействуя на слабые стороны более мелких крестьянских (фермерских) хозяйств.

Рафик Ахметшин, руководитель ИП в Верхнеуслонском районе, эмоционально высказался об экспансии федеральных торговых сетей — в первую очередь «Магнита» и «Пятерочки», поддержки местных товаропроизводителей со стороны государства и предложил при вхождении на ту или иную муниципальную территорию обязать руководство торговых сетей создавать инфраструктуру для местных товаропроизводителей, например, выстроить перерабатывающий завод.

Ринат Тагиров, руководитель комитета по экологии и природопользования ТПП РТ, заметил, что в год экологии в Республике Татарстан необходимо привлечь внимание общественности к проблемным вопросам, существующим в экологической сфере и создать Центр компетенций в сфере обращения с отходами производства и потребления. Деятельность центра сосредоточится на координации и взаимодействии органов власти, предпринимательских структур и общественных организаций в сфере обращения с отходами производства и потребления для создания эффективной региональной отходоперерабатывающей отрасли.

В конце заседания Шамиль Агеев, председатель ТПП РТ и Рафинат Яруллин, руководитель Административного совета ТПП РТ, генеральный директор АО «Татнефтехиминвест - холдинга», еще раз поздравили собравшихся с Днем российского предпринимательства и подчеркнули, что все проблемы и предложения, высказанные на совете, будут собраны и проанализированы экспертами ТПП РТ.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 30 мая 2017 > № 2191542


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 29 мая 2017 > № 2198641

Проект ТПП и ПРООН «Бизнес-форум Узбекистана (фаза-III)» запускает новый компонент по расширению правовых и экономических возможностей для развития женского предпринимательства в Узбекистане.

Малый бизнес, составляя 56,9% ВВП страны, обеспечивает занятость 78,1% населения Узбекистана. Частный сектор вносит существенный вклад в развитие инноваций, технологий, инфраструктуры, необходимых для повышения качества уровня жизни населения. Стимулирование развития бизнеса, вовлечение молодежи в частный сектор для обеспечения экономического роста и создания рабочих мест является одной из Целей устойчивого развития (ЦУР), принятых странами-членами ООН в числе, которых и Узбекистан, взявший обязательства по их имплементации.

Важным и одновременно нереализованным источником экономического роста является женское предпринимательство. Женщинынаравне с мужчинами могут и создают новые рабочие места для себя и других и предлагают обществу новые решения проблем в сфере менеджмента, организации бизнеса.

Занимаясь предпринимательством, женщины получают больший доступ к финансовым и другим необходимым для бизнеса ресурсам, влияют на принятие решений, развиваются и самореализуются. При этом доходоприносящая деятельность способствует укреплению устойчивости домохозяйств, повышению их уровня жизни, позволяет выйти на новый уровень потребностей и нужд и развить успешный социально ответственный женский бизнес. Женский бизнес может производить и перерабатывать экологически чистые продукты, а также внести вклад в обеспечение продовольственной и экологической безопасности страны.

Положительным эффектом от развития женского бизнеса является снижение нагрузки на бюджет государства и увеличение его доходной части. Исследования в области женского предпринимательства свидетельствуют, что женщины, как правило, инвестируют в благосостояние семьи (здоровье детей, питание, образование) чаще, чем мужчины, а также осуществляют предпринимательскую деятельность в трудоемких отраслях, способствующих найму большего количества работников, что прямо влияет на повышение занятости населения.

В Узбекистане почти равное соотношение мужчин (49.7%) и женщин (50,3%), что свидетельствует о значительном потенциале для развития женского предпринимательства. Согласно оценкам Торгово-промышленной палаты Узбекистана общее количество женщин-предпринимателей составляет около 52 тыс., т.е. примерно 10% всех субъектов предпринимательства.

Следует отметить, что, действующее законодательство предоставляет равные права и возможности для всех и отражает принципы гендерного равенства. Данный факт, также нашел свое подтверждение в результатах независимого исследования Всемирного банка «Doing Business», в котором с 2017 г. включен гендерный признак при оценке легкости ведения бизнеса. Несмотря на это, по сей день в деловой среде женщины представлены в меньшинстве. При этом, статистика текущего года свидетельствует о росте доли женщин в предпринимательстве. Так 33,6% от общего количества зарегистрированных с 1 апреля по 1 мая 2017 г. субъектов предпринимательства приходится на долю женщин, зарегистировавшихся в качестве индивидуального предпринимателя и совместно или самостоятельно участвующих в учреждении юридического лица. Такие данные позволяет отследить запущенная с 1 апреля этого года автоматизированная система государственной регистрации бизнеса.

В целях большего вовлечения женщин в предпринимательскую деятельность немаловажным является и создание условий для высвобождения женщин от рутинных домашних дел, в частности, создание возможностей по уходу за ребенком. Например, увеличение количества приема детей в дошкольные образовательные учреждения позволили бы женщинам уделять время для организации и ведения своего дела.

В рамках проекта ТПП и ПРООН «Бизнес-форум Узбекистана (фаза-III)» планируется разработать программу мер по совершенствованию условий, способствующих вовлечению женщин в предпринимательскую деятельность. Программа будет включать проведение обучающих семинаров, разработку и распространение бизнес-моделей женского предпринимательства в сельской местности, предоставление типовых бизнес-планов, создание возможностей для получения кредитов на базе движимого имущества.

В целях трудоустройства выпускников лицеев и профессиональных колледжей, женщин и молодежи, повышения или получения ими дополнительных профессиональных навыков и профессий, востребованных на рынке труда, будут разработаны программы и методические материалы для организации специальных бесплатных курсов обучения и повышения квалификации.

Ранее проект ПРООН «Бизнес-форум Узбекистана» при финансировании южноафриканской компании «Sasol» поддержали расширение предприятия «Urganch Milliy Tikuvchilik». На предприятии, возглавляемом предпринимательницей из города Ургенч, Хорезмской области, Фарогат Сайдуллаевой прошли обучение навыкам шитья 200 девушек с инвалидностью. Сегодня это небольшое предприятие инициативной женщины реализует на деле принципы социально-ответственного бизнеса, являясь успешной инклюзивной бизнес-моделью. Здесь работают девушки и женщины с нарушением слуха, которые получают не только возможность финансового обеспечения, но и удовольствие от самореализации.

Другим положительным примером совместного проекта ТПП и ПРООН по поддержке женского предпринимательства стало открытие Центра по дизайну одежды в городе Намангане. Проходя производственную практику в Центре, девушки повышают навыки моделирования и дизайна одежды, востребованные на рынке, что в дальнейшем позволяет им находить достойную работу или открывать собственное дело.

Актуальной является инициатива совместного проекта по вовлечению женщин в организацию интенсивных яблоневых садов. Так, в проведенных семинарах приняли участие около 600 фермеров, включая женщин из Кашкадарьинской, Самаркандской, Ферганской, Андижанской, Наманганской и Ташкентской областей. Тренинги проводились согласно разработанному практическому пособию по выращиванию яблонь по интенсивным методам в условиях Узбекистана ипозволили участникам повысить знания о современных технологиях возделывания яблоневых садов, а также развить практические навыки по повышению эффективности садоводства.

Напомним, что проектом проводился анализ предпринимательской среды, с результатами которого можно ознакомиться в публикации «Портрет» женщины-предпринимателя».

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 29 мая 2017 > № 2198641


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > podrobno.uz, 29 мая 2017 > № 2191022

Министерство иностранных дел Узбекистана провело опрос среди зарубежных инвесторов, бизнесменов и экспертов авторитетных финансовых учреждений в целях выявления основных причин сохраняющегося низкого уровня зарубежного инвестирования в экономику страны.

По словам министра иностранных дел Абдулазиза Камилова, который выступил на пленарном заседании Сената Олий Мажлиса, представители зарубежного бизнес-сообщества назвали ряд факторов и условий, сдерживающих приток инвестиций в Узбекистан.

Среди них: проблемы конвертации валюты и репатриации прибыли; несовершенство банковско-кредитной системы; слабая защищенность прав инвесторов и недостаточно эффективная судебная система; административно-бюрократические барьеры (многие зарубежные компании недовольны процедурой получения лицензий и разрешений при осуществлении деятельности); низкие инвестиционные рейтинги.

Он также сообщил, что по итогам всестороннего изучения предложений и рекомендаций зарубежных инвесторов на рассмотрение президента внесен проект Государственной программы первоочередных мер по дальнейшему совершенствованию инвестиционного климата, стимулированию привлечения иностранных инвестиций и современных технологий в отрасли экономики и регионы страны.

Камилов выступил с предложением утвердить разработанную совместно с причастными министерствами и ведомствами Стратегию внешнеполитической и внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан на 2017-2021 годы.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > podrobno.uz, 29 мая 2017 > № 2191022


Китай > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 29 мая 2017 > № 2190129

За период, прошедший после выдвижения Китаем инициативы "Пояс и путь" /Экономический пояс Шелкового пути и Морской Шелковый путь 21-го века/ в 2013 году, Китай вложил более 30 млрд долларов США в сферу услуг охваченных ей стран.

Об этом сообщил 28 мая заместитель министра коммерции КНР Фан Айцин на открытии Пекинской международной ярмарки торговли услугами. Фан Айцин отметил, что общий объем импортированных Китаем в предстоящие пять лет услуг превысит 2,2 трлн американских долларов.

Статистические данные показывают, что в 2016 году почти одна десятая от общего объема экспорта услуг в глобальном масштабе пришлась на долю Китая. В китайской сфере услуг фактически были использованы зарубежные инвестиции на общую сумму 88,56 млрд долларов, что составляет 70 проц. от общего объема практически использованных Китаем иноинвестиций.

В 2016 году прямые инвестиции Китая за рубеж достигли 183,2 млрд долларов. В частности, свыше 70 проц. из них были вложены в сферу услуг. По мнению специалистов, реформа и развитие сферы услуг имеют важное значение для китайской экономики. Китай рассматривает сферу услуг как важный сектор экономики, что приносит новые возможности глобальной экономике.

Сообщается, что в 2016 году экспорт услуг в мире составил 4,77 трлн долларов США или 23,5 проц. от общего объема мировой экспортной торговли. Это на 4,4 процентного пункта выше, чем в 2011 году.

Стартовавшая 28 мая Пекинская международная ярмарки торговли услугами завершит свою работу 1 июня. На ней внимание сосредоточено на повышении степени открытости сферы услуг, реализации инициативы "Пояс и путь" и обеспечении согласованного развития китайского региона Пекин-Тяньцзинь-Хэбэй.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 29 мая 2017 > № 2190129


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 27 мая 2017 > № 2223005

День российского предпринимательства отмечается сегодня, 26 мая. Накануне профессионального праздника в Южно-Сахалинске состоялась торжественная церемония награждения победителей ежегодного городского конкурса "Лучшее малое предприятие (предприниматель) города". Церемония награждения лучших представителей бизнеса в конгресс-холле ТДЦ "Столица" — финальная точка Недели предпринимательства, организуемой администрацией Южно-Сахалинска, сообщает ИА AmurMedia со ссылкой на корр. ИА SakhalinMedia.

Торжественное мероприятие стало яркой страницей деловой программы специализированных выставок "СахалинСтройЭкспо" и SIGOLD, в рамках которых с презентацией своих товаров и услуг на одной площадке расположились представители крупнейших компаний Южно-Сахалинска, островного региона и Дальнего Востока.

Малый и средний бизнес является мощным драйвером роста экономики и гарантом развития Южно-Сахалинска, — отметил в своем выступлении мэр областного центра Сергей Надсадин. — В прошлом году малый и средний бизнес принес в бюджет города 2,6 миллиарда рублей — почти 30 % от суммы всех доходов Южно-Сахалинска. На выставке я увидел очень много молодых лиц, это новая волна предпринимателей — напористые, мотивированные, амбициозные. Мы будем и впредь оказывать максимальное содействие всем тем начинаниям и новациям, которые исходят из предпринимательской среды, можете на нас рассчитывать.

Стоит отметить, что в настоящее время в областном центре зарегистрировано свыше 15 тысяч субъектов малого и среднего бизнеса. В этой сфере занята почти половина (47%) работающих южносахалинцев. Поэтому уже не первый год усилия администрации Южно-Сахалинска сосредоточены на улучшении делового климата в городе. По итогам прошлого года администрация оказала поддержку 160 субъектам малого бизнеса. В результате нам удалось открыть 272 рабочих места, а еще 1975 — сохранить. Южно-Сахалинск — единственное муниципальное образование в области, где предусмотрена помощь молодых предпринимателей.

Одним из способов общения с бизнесом служит Неделя предпринимательства, которая в преддверии профессионального праздника, проводится в Южно-Сахалинске уже шестой год. В течение семи дней в формате открытых дверей состоялось большое количество встреч, круглых столов и семинаров, на которых опытные бизнесмены делились своими знаниями и секретами с начинающими предпринимателями и студентами профессиональных учебных заведений.

Еще одной доброй традицией празднования Дня предпринимателя в Южно-Сахалинске стало подведение итогов городского конкурса "Лучшее малое предприятие (предприниматель) города Южно-Сахалинска". Лидеров бизнеса в областном центре поощряют 14-й год подряд. Конкурс направлен на выявление, поощрение и популяризацию положительного опыта работы предпринимателей города, достигших наивысших результатов в своей деятельности, способствующей социально-экономическому развитию областной столицы. Победители конкурса по 4 номинациям определяются на заседании консультативного совета при администрации города по вопросам развития и поддержки малого и среднего предпринимательства. Бизнес оценивался по экономическим показателям своей деятельности за 2016 год.

В номинации "Успешный старт" победу одержало ООО "Детский сад" в лице генерального директора Юлии Платошиной. В прошлом году она уже становилась победителем конкурса с бизнес-проектом развивающего центра для детей. Сейчас признана успешной идея Юлии Платошиной по открытию первого в городе лицензированного частного детского сада.

— Хочу сказать другим предпринимателям, что не нужно бояться начинать свое дело. Можно всегда придти, проконсультироваться, получить поддержку от муниципалитета и области — финансовую, имущественную и даже просто моральную. Когда чувствуешь, что ты не один, когда тебе помогают, создают положительную среду для развития твоего бизнеса, тогда веришь в свой успех, — поделилась Юлия Платошина.

В этом году главной бизнес-леди и победителем в одноименной номинации стала генеральный директор ООО "МЕД'OK" Мария Урванцева.

Лучшего в номинации "Общественное признание" выбирали сами жители Южно-Сахалинска. Стоит отметить, что эта народная номинация существует второй год. Победу в ней присуждают лидеру интернет-голосования, в котором мог принять участие любой желающий. Наибольшее число голосов, а значит и общественное признание достались ООО "Остов" в лице генерального директора Гвон Сун Ен.

Победителями в двух главных номинациях конкурса признаны: "Лучшее малое предприятие года" — ООО "Строитель Сахалина" (генеральный директор Кузнецов Юрий), "Лучшее предприятие года" — ООО "Остов" -Гвон Сун Ен.

Подводя итоги Недели предпринимательства, начальник департамента экономического развития администрации Южно-Сахалинска Ольга Настич отметила, что мероприятие прошло успешно, его программа в очередной раз вызвала интерес как у бизнеса, так и у горожан.

— Предприниматели — это особая категория людей, которые мыслят иначе, они нацелены на успех, реализуют свое творческое начало через бизнес. И мы всячески помогаем им, постоянно расширяем перечень мер поддержи. Сейчас разрабатывается субсидия для социального предпринимательства, — сказала Ольга Настич.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 27 мая 2017 > № 2223005


Россия. Весь мир > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > mvd.ru, 27 мая 2017 > № 2199130

«Беловоротничковая» преступность.

В последнее время законодатель стремится сделать отечественный рынок привлекательным не только для инвесторов, но и для российских предпринимателей. Им пытаются обеспечить возможность «спокойного» ведения бизнеса, в том числе посредством уголовно-процессуальных «уступок».

О современной уголовной политике в отношении предпринимателей рассказывают профессора Нижегородской академии МВД России, доктора юридических наук полковник полиции Александр Александров и полковник полиции Ирина Александрова:

- Наша уголовная политика в сфере предпринимательской и иной экономической деятельности, которая проводится с 2009 года, к сожалению, уникальна в мировой юридической практике. Её суть - идеология Doing Business. Она заключается в том, чтобы максимально ограничить вмешательство уголовной юстиции в разрешение правовых конфликтов, возникающих между предпринимателями и другими сторонами. Не так давно в Париже на конгрессе по сравнительному правоведению констатировали: после мировых экономических реформ 2009-2011 годов лишь Россия стала единственным явным представителем этой политики.

Например, в США, Великобритании, Канаде после кризиса 2008 года государство применяет прямо противоположный подход - Crime Control. Законодатель ужесточает уголовный режим по так называемой «беловоротничковой» преступности. Ограничивает право на молчание фигурантов по таким делам. Вводит уголовную ответственность за уничтожение предпринимателями документов, необходимых для раскрытия и расследования экономических и финансовых преступлений. В США, например, за это можно получить до 20 лет тюремного заключения. Известны случаи, когда за мошенничество в сфере предпринимательской деятельности и уклонение от налогов фигуранты получили 140 лет лишения свободы с полной конфискацией имущества. Наши же законотворцы пошли самобытным путём и даровали предпринимателям немало привилегий.

Во-первых, ввели абсолютный запрет на заключение под стражу предпринимателей и «иных лиц», совершивших подобное преступление в соучастии с бизнесменом. Выходит, что теперь привилегией на запрет ареста может воспользоваться любой фигурант дела - независимо от занимаемого служебного положения и рода деятельности, если его подельником является предприниматель.

Во-вторых, некоторые составы из категории дел публичного обвинения отнесли в дела частно-публичного обвинения. То есть к тем, которые возбуждаются по заявлению потерпевшего или его законного представителя. При этом мы фактически оставляем его без права на классическое следствие.

Объясним: уголовный процесс начинается только после постановления о возбуждении уголовного дела. Пока дело не возбуждено, никто не будет работать над сбором доказательств. Проверку сообщений о преступ­лениях проводить тоже не будут, опасаясь обвинений в незаконности оперативно-разыскных мероприятий. Следователю придётся дожидаться решения гражданского суда, получить заявление от потерпевшего, и только потом он будет вправе возбудить уголовное дело. Непонятно только, что ему останется расследовать.

При этом другая часть составов осталась в категории публичного обвинения. Получается, что разрушен единый формат возбуждения уголовных дел. Встаёт вопрос: а нужен ли вообще в современных условиях институт возбуждения уголовных дел?

В-третьих, по новым правилам результаты ОРД могут послужить основанием для возбуждения дела наряду с другими уголовно-процессуальными доказательствами. При этом акцент делается на безусловное соблюдение законности и обоснованности мероприятий, связанных с ограничением имущественных прав и свобод предпринимателей.

Надо добавить, что летом 2016 года Следственный департамент МВД России ввёл такую практику, когда все важные процессуальные решения по «предпринимательским» делам принимаются исключительно следователем. Ранее же требовалось согласование возбуждения дела с руководителем следственного отдела.

Четвёртая привилегия - отход от общего стандарта прекращения спора через мировые соглашения сторон или деятельное раскаяние. Для досудебного примирения сторон по предпринимательским делам введены специальные статьи. И эта практика распространяется не только на преступления небольшой и средней тяжести, но и на тяжкие преступления.

Вообще, для создания комфортных условий для предпринимателей в последнее время отрабатывается множество новых технологий («Щит и меч» писал об этом в № 47 от 15 декабря 2016 года в публикации «Юридические сенсации от Верховного суда». - Прим. ред.).

Вероятно, конечная цель всей цепочки правовых преобразований - запретить вмешательство уголовной юстиции в хозяйственные, экономические споры; нарушения законодательства, регулирующего экономическую деятельность, передать под подсудность арбитражных судов.

Решая проблемы предпринимательства путём вывода его из-под действия уголовного закона, законодатель уходит от решения кардинального вопроса - о реформе уголовного и уголовно-процессуального законодательства.

Вместо этого абсолютно непродуктивного либерализма уже давно нужно использовать «доказательства, полученные с помощью ловушки», переложить в некоторых случаях (например, для решения вопроса о конфискации имущества) бремя доказывания на защиту, дать возможность получать доказательства любым путём, кроме прямо запрещённого законом, и вообще - перейти на новые правовые стандарты ведения уголовных расследований, которые не противоречат европейским и общемировым.

- Конечно, в первую очередь нужно реформировать досудебное производство, ликвидировать институт предварительного следствия, введения «полицейского дознания», о чём мы неоднократно писали и говорили (в № 2 газеты «Щит и меч» от 19 января 2017 года в материале «Юбилей как повод для новаций». - Прим. ред.).

Проблема заключается в общей организации уголовной юстиции и судопроизводства. Сотрудники правоохранительных органов обязаны применять тот закон, который есть. А современный закон далеко не безупречен. Устаревший следственный порядок ведения расследования, включающий институт возбуждения уголовного дела, внесудебный порядок привлечения к уголовной ответственности (через вынесение постановления о привлечении в качестве обвиняемого) создают пресловутый обвинительный уклон, от которого страдают не только предприниматели, но и все граждане. Конечно, и сами правоприменители мучаются от созданной громоздкой, неповоротливой бюрократической машины. С помощью её устаревших методов невозможно бороться с продвинутой в сфере криминальных новаций экономической преступностью.

Если бы суды надлежащим образом выполняли свою функцию судебного контроля за органами уголовного преследования, если бы доказательства можно было получать тайно (прежде всего - от самих субъектов, в отношении которых проводится расследование), у подвергаемых уголовному преследованию не было бы беспокойства о своих правах и законных интересах, не было бы всех этих «бумажек» под названием «процессуальные документы», которые вынуждены составлять сотрудники органов предварительного расследования.

Создание специальных гарантий неприкосновенности только для предпринимателей, разделение «элитного» уголовного правосудия и того, что предназначено «для всего остального народа», подрывают принципы социальной справедливости, равенства всех перед законом и судом и тем самым разрушают основы правового регулирования, разлагают правосознание и правовую культуру.

Поэтому мы выступаем за возврат к общему стандарту. Гуманизация должна быть повсеместной, а не выборочной: по признакам социального положения, рода или сферы деятельности. Избирательная и избыточная забота о «богатеньких» дискредитирует идею гуманизма.

То обстоятельство, что преступление совершается в сфере предпринимательской или иной экономической деятельности, не делает его менее опасным по сравнению с аналогичным корыстным преступлением, совершаемым вне экономической зоны. Национальным и государственным интересам отвечает сохранение универсального публично-правового режима обеспечения экономической безопасности.

Поэтому мы создали «Доктринальную модель уголовно-процессуального доказательственного права РФ», в которой отрицается частно-публичный вид уголовного преследования. Одновременно с этим закрепляется приоритет публичного начала над частным в уголовном преследовании и обязанность прокурора, следователя в пределах своей компетенции начать досудебное уголовное расследование в каждом случае непосредственного обнаружения признаков преступления (за исключением случаев, когда уголовное производство может быть начато только частным обвинителем) или в случае поступления сообщения о преступлении.

Полагаем, что именно эти принципиальные положения должны определять сущность новых УПК и УК, о создании которых говорят в последнее время.

Подготовила Ольга Иванова

Наша справка

Проект реформы досудебного производства и основы новой правовой организации уголовного процесса, а также теории судебных доказательств был подготовлен нижегородской школой процессуалистов в виде «Доктринальной модели уголовно-процессуального доказательственного права РФ». Представляя эту работу на различных конференциях, в том числе на круглом столе в Комитете гражданских инициатив по вопросам реформирования уголовного процесса в России, профессор Александров разъяснял: данный проект позволит создать современную модель справедливого судебного разбирательства. Именно эта модель вошла в документ «Уголовная политика: дорожная карта (2017–2025 гг.)», подготовленный по заказу Центра стратегических разработок, как единственный цельный проект реформирования уголовно-процессуального права. В апреле 2017-го на парламентских слушаниях в Совете Федерации Федерального законодательного собрания произошло представление и обсуждение указанной «дорожной карты».

Россия. Весь мир > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > mvd.ru, 27 мая 2017 > № 2199130


Израиль > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > newsru.co.il, 26 мая 2017 > № 2202512

25 лучших израильских стартапов по версии Business Insider

Портал Business Insider опубликовал рейтинг 25 лучших израильских стартап-компаний в сфере высоких технологий, основанный на достижениях компаний за последний год и интервью с инвесторами, вложившими в них средства.

На первом месте рейтинга – компания StoreDot, разработавшая технологию сверхбыстрой зарядки аккумуляторов, сократив время зарядки с полутора часов до 1-2 минут. Компания планирует уже в 2017 году приступить к массовому производству нового типа батарей.

Второе место рейтинга занимает приобретенная корпорацией Intel за 15 миллиардов долларов компания Mobileye, специализирующаяся на разработке автоматических технологий для безопасного вождения автомобилей и для автономных автомобилей.

На третьем месте – стартап Cortica, разрабатывающий высокоточную технологию распознавания изображений. Созданная израильской компанией технология Image2TextTM, базирующаяся на анализе работы коры головного мозга человека при распознавании изображений, позволяет не только распознавать картинки и видео, но и автоматически создавать для них таксономию для последующего контекстного поиска.

Компания Gett, разработавшая приложение по заказу такси, занимает четвертое место рейтинга. Недавно Gett получила статус "единорога", достигнув рыночной стоимости в миллиард долларов.

Пятое место – у компании Waze, разработавшей одноименное навигационное приложение и купленной Google за 1,15 миллиарда долларов.

Компания MindSpace, работающая в сфере коворкинга в Тель-Авиве, Берлине, Гамбурге и ряде других городов, занимает шестое место рейтинга.

На седьмом месте – компания Flytrex, разрабатывающая технологии доставки грузов с помощью дронов.

Компания Viber, создавшая одноименное приложение для связи и приобретенная японской компанией Rakuten за 900 млн долларов, занимает восьмое место списка.

Девятое место – у компании Airobotics, разрабатывающей автономные беспилотники для наблюдения и картографии.

Замыкает первую десятку стартап Via, создавший приложение, которое позволяет искать попутные автомобили.

На 11-м месте – компания Wix, создавшая платформу для создания веб-сайтов, в том числе для мобильных телефонов. У компании 90 миллионов пользователей в 190 странах мира и 290 миллионов долларов доходов в 2016 году.

12-е место занимает стартап SalesPredict Киры Радинской, год назад купленный компанией eBay. Стартап помогает компаниям определять потенциальных клиентов.

Компания Vroom, создавшая платформу для покупки и продажи автомобилей – на 13-м месте рейтинга.

На 14-м месте компания Secret Double Octopus, разработавшая приложение для идентификации личности, позволяющее отказаться от использования паролей.

15-е место занимает компания Dapulse, платформа которой позволяет улучшить управление командной работой, добиваясь большей продуктивности в проектах с большим количеством участников.

Также в двадцатку входят компании Nexar (приложение по предотвращению ДТП), Arbe Robotics (технологии для безопасного использования автономных дронов), GlucoMe (система мониторинга уровней сахара в крови у диабетиков), Argus Cyber Security (технологии кибербезопасности для автомобилей), Windward (платформа для мониторинга морских перевозок).

21-е место – у компании Brayola, создавшей платформу для онлайн-покупки бюстгалтеров. На 22-м месте – генеалогический сервис MyHeritage, на 23-м – платформа социального финансирования OurCrowd.

Замыкают рейтинг стартап Mobli (социальные медиа) и компания Zebra (диагностика рака груди на ранних стадиях).

Израиль > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > newsru.co.il, 26 мая 2017 > № 2202512


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 мая 2017 > № 2191530

Форум предпринимателей «Время новых возможностей».

24 мая 2017 года состоялось торжественная церемония открытия форума предпринимателей Пензенской области, в котором приняли участие бизнесмены, представители бизнес-ассоциаций предпринимателей и руководители институтов развития бизнеса., в том числе и Пензенской ТПП.

Форум продлится до 26 мая - за это время бизнесмены примут участие в семинарах и мастер-классах, которые направлены на повышение эффективности ведения бизнеса и информирование предпринимателей о мерах государственной поддержки в Пензенской области.

Перед началом мероприятия его участники могли посетить экспозицию, наглядно демонстрирующую работу организаций, занимающихся поддержкой предпринимательства. Пензенская ТПП представила весь перечень услуг для бизнеса, а также были представлены услуги Центра поддержки экспорта Пензенской области и РИЦ-Пензенская область.

Открыл форум Председатель Правительства Пензенской области Николай Симонов, обратившись к собравшимся с приветственным словом.

«Одной из важнейших задач, стоящих перед областью сегодня является развитие предпринимательства. Уверен, что данная площадка будет способствовать поиску эффективных механизмов развития предпринимательства в существующих экономических условиях, обмену профессиональным опытом и перспективными идеями. Выдвинутые вами инициативы – обязательно будут востребованы на практике», - отметил Николай Симонов, пожелав плодотворной работы всем участникам.

24 мая работали дискуссионные площадки по темам:

- «Роль общественных советов по предпринимательству при главах администраций муниципальных образований в улучшении делового климата»,

- «Молодёжь – кадровый ресурс будущего: поддержка молодёжного предпринимательства»,

- «Роль средств массовой информации в социально-экономическом развитии региона»,

- «Бизнес и власть. Точки взаимодействия»,

- «Государственная поддержка и малого и среднего предпринимательства в Пензенской области», а также пройдут образовательные семинары «Обеспечение конкуренции при участии субъектов малого и среднего предпринимательства в закупках» и «Продвижение продукции в условиях жесткой конкуренции».

В работе дискуссионной площадки «Государственная поддержка и малого и среднего предпринимательства в Пензенской области» принял участие Владимир Паршин, Первый заместитель Председателя Пензенской ТПП, руководитель Центра поддержки экспорта Пензенской области, который презентовал услуги Центра поддержки экспорта для пензенских предпринимателей. Рассказал о возможностях Центра, а также о плане работы на 2017 год, в частности о предстоящих международных бизнес-миссиях.

В работе сессии на тему: «Бизнес и власть. Точки взаимодействия» участвовала Татьяна Мараева, заместитель Председателя Пензенской ТПП, начальник Управления по организационной работе и информационному обеспечению, которая в своем выступлении предложила провести круглый стол с представителями малого и среднего бизнеса по вопросу применения интернет-ресурса «Бизнес-навигатор для МСП».

Стратегическую сессию на тему: «Малый и средний бизнес: состояние, проблемы, пути развития» открыл Губерантор Пензенской области Иван Белозерцев.

«Бизнес – сложное направление деятельности. Предприниматели, которые смогли найти внутренние резервы и организовали свою работу, использовав поддержку региональной и федеральной власти, продолжают успешно развиваться, - констатировал губернатор. - Средний и малый бизнес является одним из ключевых драйвером экономики Пензенской области».

Глава региона дал поручение активизировать взаимодействие с Агентством стратегических инициатив, «Деловой Россией», «Опорой России», Пензенской ТПП и другими объединениями федерального уровня, которые могут способствовать привлечению инвестиций в регион.

В завершении работы сессии 30 предпринимателей – руководителей предприятий региона – были награждены почетными знаками, грамотами и благодарностями губернатора Пензенской области и Законодательного Собрания Пензенской области.

Среди награжденных были руководители предприятий, являющихся членами Пензенской ТПП: ЗАО «Пензенская кондитерская фабрика» (Александр Макаров, исполнительный директор УК ООО «Объединенные кондитеры»), ООО «Производственное объединение Пензенский завод «Электромехизмерение» (Сергей Качкаев, директор), ООО фирма «Биокор» (Сергей Чижов, генеральный директор).

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 мая 2017 > № 2191530


Россия. Весь мир. СКФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 25 мая 2017 > № 2191526

Северный Кавказ — территория с большим потенциалом для инвесторов.

Президент Союза «Торгово-промышленная палата Ставропольского края» Борис Оболенец принял участие в презентации инвестиционного потенциала регионов Северного Кавказа, которая состоялась в Москве, на площадке Ассоциации европейского бизнеса.

Презентация проводилась в рамках договорённостей министра России по делам Северного Кавказа Льва Кузнецова и генерального директора Ассоциации европейского бизнеса Франка Штауффа. Такие встречи с участием Минкавказа России и представителей бизнеса проходят здесь не впервые.

В ходе встречи было отмечено, что развитие реального сектора экономики Северного Кавказа обеспечивается через создание новых конкурентоспособных предприятий в тех отраслях, где у Кавказа есть стартовые преимущества. Опираясь на федеральные и региональные институты развития, каждый регион сегодня имеет возможность формировать на своей территории благоприятный инвестиционный климат, вводить «налоговые инструменты и методы поддержки бизнеса в рамках региональных законодательств».

Инвестиционный потенциал регионов Северного Кавказа на площадке Ассоциации европейского бизнеса представили председатель Правительства Кабардино-Балкарской Республики Алий Мусуков, председатель Правительства Республика Ингушетия Руслан Гагиев, президент Торгово-промышленной палаты Ставропольского края Борис Оболенец.

В своем докладе президент ТПП СК отметил, что приоритетными направлениями для инвестиций в экономику Ставропольского края являются сельское хозяйство, промышленность и туризм. В агропромышленном комплексе акцент сделан на животноводство, интенсивное растениеводство, развитие мелиорации, возведение теплиц, переработку овощей и фруктов. Активно развивается в крае производство удобрений.

Ещё одна ниша — производство полиэтилена.

Ставропольский край развивает деловые отношения со многими европейскими компаниями и поставляет свою продукцию не только в российские регионы, но и в целый ряд зарубежных стран. Примечательно, что активное продвижение ставропольских товаропроизводителей часто осуществляется благодаря внешнеэкономической деятельности Союза «Торгово-промышленная палата Ставропольского края», осуществляемой посредством организации ряда бизнес-миссий, деловых поездок и встреч с представителями потенциально партнерских организаций.

Участие в мероприятии на площадке Ассоциации европейского бизнеса приняли 30 компаний из Великобритании, Германии, Австрии, Польши, Франции, Японии, США, других стран, что само по себе является существенным подспорьем для развития внешнеэкономических связей с крупным инвестиционным потенциалом для презентуемых регионов.

Россия. Весь мир. СКФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 25 мая 2017 > № 2191526


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 24 мая 2017 > № 2206471 Леонард Блаватник

Леонард Блаватник: «У любого артиста мирового уровня голова очень хорошо варит про деньги»

Известный продюсер рассказал Business FM, возможно ли заработать на современном кино и почему у креативного человека обязательно должен быть бизнес-партнер

В разгар Каннского фестиваля в российском павильоне при участии Роскино кинокомпании «Марс Медиа» и Amedia Production представили фильм «Т-34», в основе которого лежит легендарная история танкиста, сбежавшего из лагеря и прорывающегося в одиночку к своим войскам. Одним из продюсеров кинокартины стал предприниматель Леонард Блаватник. Он не дает интервью, но для Business FM сделал исключение.

Я знаю, что вы не даете интервью, и мне дорого, что вы решили со мной поговорить. Почему вы все-таки даете деньги на кино? Вы же человек бизнеса, умеете считать и знаете лучше меня, что каждый раз, когда люди затевают кино, они точно знают, что много не заработают.

Леонард Блаватник: Я бы сказал так: я уже достаточно потерял денег в кино, мне кажется, знаю, как это делается, знаю, как не потерять много.

А много не потерять — это сколько?

Леонард Блаватник: Условно, 10% от того, что я вложил. Я даже думаю, что, может, немного и заработаем. Понимаете, бюджеты все-таки разумные еще в России, по сравнению с мировым рынком, поэтому, если качественный продукт создать, то его можно продать, чтобы он хотя бы окупился. Моя команда понимает бизнес довольно неплохо, хотя я не подхожу к этом как к бизнесу, я это делаю из любви к искусству. Если мне интересны люди и их проекты, я их поддерживаю. Это такая комбинация благотворительности с элементами бизнеса. Но, безусловно, бизнес должен быть дисциплинированным, тогда и продукт будет лучше. Я не ожидаю на этом сделать состояние, поэтому я хороший партнер для тех, кого поддерживаю. А я люблю поддерживать молодых, талантливых людей, не только в кино — в телевидении, в музыке, даже в других странах мира.

А как вы понимаете, что это ваше? Как это происходит? Что-то отзывается, и вы реагируете? Или еще на что-то смотрите?

Леонард Блаватник: Я относительно давно в музыкальном бизнесе — пять-шесть лет — и делаю это на серьезном уровне. Лично я и моя команда знаем, как работать в коллективном бизнесе, потому что это тоже интертеймент, немножко другой, но похожий.

А можете три правила озвучить? Мне помогут ваш опыт и ваша ирония.

Леонард Блаватник: Я процитирую одного из своих старых партнеров. Был такой Эдгар Бронфман из очень богатой семьи, у которого я покупал Warner music. Он сказал, что из его опыта все люди, которые заработали деньги, скажем, в индустрии нефти и газа или в химии, хотят потерять их в интертейменте. Поэтому я только один из этой плеяды. Но если говорить серьезно, то, как и в музыкальном бизнесе, нужно иметь дело с талантливыми людьми, у которых есть track record (послужной список — Business FM). Их нужно поддерживать не только в одном проекте, потому что, если поддерживаешь только одного артиста или один фильм, то, скорее всего, потеряешь деньги. Нужно много проектов и дать возможность выразиться — это второе. Третье, важное очень, — у креативного человека должен быть бизнес-партнер, дисциплинированный продюсер, который будет обеспечивать бизнес-сторону. В музыке — то же самое. Самые успешные музыкальные лейблы там, где вместе управляют креативный человек и человек бизнеса. На основе Amedia я пытаюсь это сделать: мы поддерживаем успешных продюсеров типа Дадашьяна. У нас, мне кажется, сильная команда, где есть дисциплинированная бизнес-составляющая. Мы финансируем проекты, и люди знают, что они должны эти деньги вернуть. Когда они это знают, они бегают немножко быстрее и много внимательнее относятся к деньгам, которые им дали. Если они знают, что не должны их возвращать, относятся халатно — такова человеческая натура. Поэтому такая комбинация креативности и бизнес-подхода, мне кажется, дает шанс на успех. Надеюсь, я вам ответил.

Вы мне ответили. Я просто все время общаюсь с людьми, которые жить не могут без того, чтобы рисовать, или жить не могут без того, чтобы думать на бумаге, и эти люди не знают, где вы ходите.

Леонард Блаватник: Это другие люди.

Да. И продюсеров у них вообще нет. Интересно, как это соединить?

Леонард Блаватник: Из моего опыта, у самых успешных людей в музыке, кино и так далее, достаточно бизнеса в голове. Они интуитивно понимают, что им нужно делать. Например, они знают, что им нужно найти агента, который будет представлять их интересы, и они находят правильного человека. Может быть, после нескольких попыток. Если у них этого нет, то, наверное, они не готовы к большому успеху. Если вы возьмете любого артиста, который достиг мирового уровня, у него голова очень хорошо варит про деньги.

То есть он с самого начала знал, что будет суперзвездой?

Леонард Блаватник: У него интуиция. Во-первых, такие люди очень амбициозны, они сфокусированы на успехе, и они очень хорошо считают деньги, поэтому всегда находят правильных людей, которые будут представлять их интересы. И так в любом деле. У того же Звягинцева есть, условно, Роднянский, который очень успешно с ним работает как продюсер, поэтому талант, настоящий талант, находит дорогу. Присылайте их в Amedia, мы поможем.

Кира Альтман

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 24 мая 2017 > № 2206471 Леонард Блаватник


Казахстан. США. Нидерланды > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 24 мая 2017 > № 2184430 Айгуль Кыдырбаева

С кем судятся казахстанские инвесторы?

Улучшение инвестклимата с юридической точки зрения

По итогам первого года работы инвестиционного судопроизводства поступило 95 заявлений и дел по инвестиционным спорам, 22 из которых с участием крупных инвесторов в Верховный Суд и 73 — в суд города Астаны для рассмотрения по правилам суда первой инстанции. Исковые заявления поступили от инвесторов из США, Нидерландов, Канады и КНР. Заявления в основном касаются обжалования действий государственных органов в области налогообложения, охраны окружающей среды и антимонопольных органов. На вопросы делового еженедельника «Капитал.kz» ответила председатель специализированной коллегии Верховного Суда Айгуль Кыдырбаева.

— В прошлом году в Верховном Суде начала работу новая специализированная коллегия по инвестиционным спорам, председателем которой вы являетесь. Расскажите о первых итогах ее работы. В чем особенность инвестиционных споров?

— Инвестиционное судопроизводство — мера, принятая государством. Для того чтобы была понятна исключительность подсудности таких споров, объясню, что у нас практически все дела в первой инстанции рассматриваются районными судами. Исключения составляли лишь дела об обжаловании действий Центризбиркома, которые по правилам первой инстанции рассматривал Верховный Суд. Теперь такой порядок распространен и на инвестиционные споры. Верховным Судом по правилам суда первой инстанции рассматриваются инвестиционные споры с участием крупного инвестора, судом г. Астаны — остальные инвестиционные споры. Во-первых, в Верховном Суде дела рассматривают более квалифицированные судьи с большим опытом и стажем работы. Во-вторых, имеется мнение, в том числе инвесторов, что в районных судах есть опасность влияния на суды местных органов власти. Чтобы инвестор был уверен, что его дело рассмотрят без какого-либо влияния. В-третьих, достигается единообразие судебной практики. Если раньше такие споры разрешались специализированными экономическими судами различных регионов, то теперь они сконцентрированы в одном суде. Есть возможность быстро и оперативно обсудить практику рассмотрения той или иной категории споров. В-четвертых, сокращается общая продолжительность рассмотрения дела.

— Иностранные или отечественные инвесторы обращаются?

— Предпринимательский кодекс РК не разделяет инвесторов на иностранных и отечественных. Предусмотрены одинаковые права, одинаковые возможности и условия для всех инвесторов, осуществляющих инвестиционную деятельность в Казахстане.

— Сейчас много говорят о введении обязательной досудебной апелляции для налоговых споров. Можете объяснить, как она будет работать?

— Обязательная налоговая апелляция пока не введена. Для этого необходимы соответствующие законодательные корректировки. На сегодня статьей 671 Налогового кодекса в новой редакции предусмотрено, что для рассмотрения жалоб на уведомление о результатах проверки уполномоченный орган создает Апелляционную комиссию. Статистика свидетельствует о ежегодном увеличении количества рассматриваемых судами налоговых споров, что существенно сказывается на нагрузке судей. Как показывает международный опыт, создание налоговой апелляции снизило бы количество обращений в суды, и многие налоговые споры могли бы быть разрешены в порядке досудебного урегулирования. Например, в международной практике применяются различные модели налоговой апелляции в зависимости от системы права, формы государственного устройства и экономического развития страны. Это действующие досудебные налоговые апелляции в самих налоговых органах, как в Норвегии, Австрии, России, Латвии и Китае, а также государственные налоговые трибуналы, входящие в состав министерства по налогам и сборам, как в Дании. В отдельных странах, например в Великобритании и Швейцарии, действуют одновременно и налоговая апелляция в налоговых органах, и налоговые трибуналы. Но при любой модели налоговой апелляции количество дел, дошедших до судебного разбирательства, значительно снижается, а стороны могут качественно и своевременно разрешить свой спор, не обращаясь в суд. В настоящее время состав и положение об Апелляционной комиссии еще не утверждены и пока не определен статус решения комиссии.

— В Казахстане также создан новый институт — Международный совет при Верховном Суде. Каковы были цели его создания?

— Реализация Плана Нации «100 конкретных шагов» наряду с оптимизацией судебных инстанций и созданием отдельного судопроизводства по инвестиционным спорам ознаменована образованием нового института. Целью его создания является внедрение передовых международных стандартов правосудия в судебно-правовой системе страны, обеспечение совершенствования правового регулирования судебной деятельности и правоприменительной практики судов. Очевидно, что выполнение амбициозной задачи — вхождения в тридцатку развитых стран мира невозможна без изучения лучших мировых практик, в том числе и в сфере судопроизводства.

Замечу, что аналоги такому институту в Казахстане уже имеются: это и Совет иностранных инвесторов при президенте, Совет по улучшению инвестиционного климата при правительстве, который также призван решать актуальные вопросы по улучшению инвестклимата в стране.

Сегодня в состав Международного совета входят авторитетные зарубежные и национальные эксперты в области права, ученые и судьи. Деятельность членов Совета не ограничивается дачей заключений. Положением предусмотрен широкий круг их полномочий.

Профессиональный опыт иностранных членов Совета и знания национального законодательства отечественных экспертов позволили в минувшем году разработать рекомендации Совета по наиболее актуальным вопросам правосудия: взаимодействия казахстанских судов с иностранными судами и арбитражами по гражданским делам, дальнейшего развития альтернативных способов разрешения споров, судебного образования на основе зарубежного опыта, разрешения споров по защите прав на интеллектуальную собственность и развития судебных IT-технологий.

— Айгуль Куанышбаевна, в настоящее время Верховным судом разработан проект Административного процессуального кодекса страны. Расскажите, пожалуйста, о нем, как он будет работать в случае его принятия?

— Административно-процессуальный кодекс (АПК) разрабатывается в рамках дальнейшего развития административной юстиции в республике. Параллельно Министерством юстиции разработан проект Закона «Об административных процедурах». Проект кодекса разработан Верховным Судом с учетом мнения экспертов из Германии и ряда постсоветских стран с изучением опыта его функционирования в указанных странах. В основу проекта заложена модель административной юстиции Германии, одной из наиболее развитых и применяемых в таких странах постсоветского пространства как Латвия, Литва, Эстония, Россия, Азербайджан, Грузия и Армения. Предлагается процессуально обособить и регламентировать порядок разрешения споров публично-правового характера между государством и гражданином.

— В Казахстане уже функционируют инвестиционные суды. После завершения ЭКСПО-2017 на площадке выставки должен заработать Международный финансовый центр «Астана» (МФЦА) с соответствующим независимым финансовым судопроизводством и арбитражем. Откуда станут набирать судей в суд и арбитраж МФЦА, на каком языке они будут вести судебные заседания, какого международного права придерживаться?

— Согласно Конституционному закону «О Международном финансовом центре «Астана» (МФЦА) для разрешения споров предусмотрено создание финансового суда с привлечением иностранных судей, применением англосаксонской системы права и английского языка в судопроизводстве. Предусматривается также отдельное функционирование института арбитража. Для чего это делается? Любой инвестор, вложив свои инвестиции в экономику страны, должен быть уверен в надежной их правовой защите. С этих позиций английское прецедентное право, на их взгляд, является более предсказуемым. Хочу подчеркнуть, что финансовый суд и арбитраж МФЦА будут функционировать вне зависимости от национальной системы правосудия. Решения суда МФЦА в казахстанских судах не могут быть обжалованы. Поскольку деятельность МФЦА и его органов регулируется самостоятельным законом, то порядок создания соответствующего суда и арбитража, а также отбора в них судей и специалистов с конкретными квалификационными требованиями будет обеспечиваться согласно этому закону. Могу лишь отметить, что не исключаю возможности работы в суде и арбитраже МФЦА и казахстанских граждан, в совершенстве владеющих английским языком и знающих основы английского права. Таких судей и специалистов в судебной системе немало.

Казахстан. США. Нидерланды > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 24 мая 2017 > № 2184430 Айгуль Кыдырбаева


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 23 мая 2017 > № 2205048 Владимир Платонов

Реновация для бизнеса: власти обещают индивидуальный подход

Будут ли учтены все пожелания бизнесменов к реновации? Индивидуальная работа будет вестись с каждым предпринимателем, обещают в Торгово-промышленной палате Москвы

Реновация, как известно, коснется не только жильцов пятиэтажек, но и бизнеса. Как же при расселении этих домов будут решаться проблемы собственников нежилых помещений? Что им предложат взамен — равнозначное помещение или равноценную компенсацию? Кто и как будет проводить оценку, и можно ли будет ее оспорить. На эти и другие вопросы обозревателя Business FM Ивана Медведева ответил президент Московской торгово-промышленной палаты, депутат Мосгордумы Владимир Платонов.

Владимир Михайлович, не так давно для собственников жилых помещений была введена поправка, которая гарантирует равноценность. То есть не равнозначную квартиру, а деньги. Бизнесу, конечно, тоже интересен такой вариант, по крайней мере, чтобы он был как альтернатива. Потому что, говоря о равнозначности, здесь очень сложно будет подобрать равнозначное помещение, мы же говорим о первой линии, о трафике пешеходов и так далее. Очень много составляющих.

Владимир Платонов: Согласен полностью. Если у нас отрегулировано все-таки переселение жителей, а сейчас уже возникло и то, что некоторым не нужна квартира, а нужна денежная компенсация, то эта гарантия есть. По предпринимателям все гораздо сложнее. Вы назвали уже часть проблем, которые есть. Если пока жителей интересует, куда будут выходить окна, то для бизнеса гораздо важнее другие, более важные составляющие. Они были в 15-30 метрах от метро, через них шли потоки, и где они окажутся? И они уверены, что негативно это скажется на бизнесе и сложно на словах переубедить: да нет, будет все нормально. Вот именно поэтому Торгово-промышленная палата уже начала встречи с предпринимателями. Была встреча на юго-востоке. Мы призывали как можно быстрее говорить нам, чего боитесь и опасаетесь. Потому что лучше каждого предпринимателя, просчитывающего и видящего, с чем он столкнется, нет. Вот мы сейчас собираем все опасения и все предложения, как это лучше сделать.

А что будет потом, когда вы соберете мнения бизнеса?

Владимир Платонов: Дело в том, что, во-первых, сейчас идет работа над федеральным законодательством, а дальше мы будем вырабатывать правила, договоренности, потому что в каждом конкретном случае, как с жителем, это будет договоренность жителей и города, и представителей — что они отдают, что они получают и где они получают жилье. Точно так же это будет индивидуальная работа с каждым предпринимателем.

Правильно ли я понимаю, что на основании работы Торгово-промышленной палаты и сбора информации от предпринимателей, возможно довнесение поправок, которые будут конкретно регулировать и права собственников нежилых помещений?

Владимир Платонов: Город сейчас принял тот закон, который не позволяет в непростой ситуации обманывать граждан, когда они принимают решение о переселении. Вот закон — вот ваши гарантии. Но мы не можем вносить в налоговое законодательство изменения, в Гражданский кодекс не можем вносить какие-то изменения, поэтому сейчас идет специальный реновационный блок законодательства РФ. Обратите внимание, от первой встречи мэра с депутатами Госдумы прошло уже сколько времени — принято в первом чтении, сколько много споров, сколько много возражений, вот сейчас это будет все учитываться. И мы предлагаем, мы озвучиваем, мы точно так же, как и депутаты Госдумы, встречаемся и с жителями, и с представителями бизнеса. Эта работа ведется.

Допустим, предпринимателя не устроила та сумма, которую ему предложил город. Во-первых, на каком основании город будет ее предлагать? То есть правильно ли я понимаю, что это, как и в случае с квартирами, будет конкурс, будет выбран оценщик? Он оценит это помещение, и дальше предприниматель либо согласен, и тогда все бьют по рукам, либо предприниматель не согласен, и дальше что? Он имеет право судиться?

Владимир Платонов: Появилась статья 8-я — это гарантии прав собственников нежилых помещений в многоквартирных домах. Там идет отсылка к федеральному законодательству, в том числе к оценочной деятельности. Вы знаете, что вся оценочная работа проведена, не все с ней согласны, но люди, как правило, обжалуют, что слишком высокая оценка, потому что с этого надо платить налоги.

Это по кадастру?

Владимир Платонов: Да. Я уверен, что сейчас будут обращения и споры, что слишком низкая кадастровая оценка.

А кадастровая оценка, насколько я понимаю, не имеет никакого отношения к оценке компенсации.

Владимир Платонов: Кадастровая оценка, она делалась для того, чтобы помогать решать проблемы и определять ценность данного объекта объективно, а не как стороны договорились. Были случаи — за десять копеек продали то, что на самом деле стоит гораздо дороже. Поэтому кадастровая оценка делалась именно для того, чтобы было видно, что за сделки производятся с недвижимостью. Поэтому, отвечая на ваш вопрос, в суде можно обжаловать любое решение, с чем не согласны. Но хочу напомнить, что Торгово-промышленная палата города Москвы имеет такое полномочие, в законе прописанное, мы можем заниматься и медиацией. Что такое медиация? Это внесудебное рассмотрение споров. И вот мы видим перед собой одну из основных задач — если споры будут возникать, то во внесудебном порядке — это гораздо быстрее, гораздо спокойнее решать те конфликтные ситуации, которые будут.

Внести ясность еще нужно по кадастровой оценке. Все-таки представители московской исполнительной власти на встречах с жителями прямо отвечали на вопрос, я спрашивал у префекта, имеет ли место кадастровая оценка, будет ли она иметь значение при оценке квартиры для выплаты компенсаций? Нет, говорили мне чиновники. То же самое говорят юристы и девелоперы.

Владимир Платонов: Я сейчас объясню Вам, в чем дело. Мы говорим о нежилых. Если разговор касается жилых помещений, то бесспорно, стоимость квартиры сейчас в пятиэтажном доме, она гораздо ниже, как бы вы ее ни оценивали, чем та, которая предоставляется. Поэтому основной принцип, который мы всегда закладывали с жителями — это равнозначная — три комнаты на три, две — на две. И сейчас вот рассчитывается вариант и возможность что-то докупить, что-то доплатить. Это все нормально. Поэтому там, конечно, оценка не столь важна будет. Кадастровая оценка будет важна, конечно, для нежилых помещений, потому что тут увязано и с налогами, это увязано со стоимостью. Этот механизм, который включен, он и так будет работать.

Если мы говорим о ресторане или кафе, там же, наверное, сложно как-то это демонтировать, вывезти и в другое помещение поставить то же оборудование. Наверное, нет.

Владимир Платонов: Еще раз говорю, это все должно просчитываться. Но меня сейчас немного напрягает информация, что кто-то начинает уже отказываться съезжать с каких-то адресов, переносить магазины. Это настолько поспешно. Самое главное — сейчас у нас жители принимают решения, их дом будет попадать в реновацию или не будет. Потому что это их жилье, у них крыша над головой, и они вместе с властями разделяют опасность проживания в ветхом жилье. С бизнесом немножечко полегче, они не живут, у них не крыша над головой, но у них бизнес — их деньги, которые они вложили. Все это будет, конечно, учитываться, сомнений никаких нет.

Допустим, принято решение о том, что выплачивается компенсация собственнику нежилого помещения, его устраивает цена, которую предложил город, но он фактически продает это помещение городу. Кто платит налог?

Владимир Платонов: Я уверен, что сейчас в Госдуме, когда обсуждается этот вопрос, это один из важнейших вопросов. Например, я знаю, что сейчас для жителей уже есть договоренности. Вы знаете, человек, когда приобретает жилье, то он в течение пяти лет обязан заплатить налог в случае продажи. И были вопросы: а как же, мы жили-жили, нас переселили, и что опять пятилетний срок? Нет, для них он продолжается. Это решение не городское, это на федеральном уровне. Ну, в отношении своего налога часть мы можем, а если федеральное налогообложение, то тогда, я уверен, сейчас это предмет обсуждения. Я уверен, что решение будет принято.

От собственников к арендаторам. Точнее все равно это проблема собственника, потому что арендатор, предположим...

Владимир Платонов: Это только проблема собственника, но мы прекрасно понимаем, что между собственником и арендатором существуют свои взаимоотношения, и во многих договорах заложена, например, ответственность...

За досрочное расторжение.

Владимир Платонов: Но здесь не вина досрочного расторжения с собственником. Он говорит: слушайте, ребята, я рад, но вот видите, какое решение принято. Тоже предмет обсуждения, как и кто, чего, сколько должен компенсировать.

Но возможно, что это город будет компенсировать?

Владимир Платонов: Я вам скажу, что меня в этой ситуации радует. Все нежилые помещения в пятиэтажках — это переведенные из жилого в нежилой фонд. Было много проблем, мы останавливали, потому что там были грубейшие нарушения при переводе в жилой. Я выслушивал жалобы жильцов, что их не устраивает, что это безобразие, что заехали предприниматели. Вот в новых домах первые этажи, как правило, не будут жилые. И город заинтересован там, как можно быстрее разместить и запустить, не будут там государственные магазины открываться, их нет, а создать условия, чтобы предприниматели как можно быстрее наладили там обеспечение. Мы сейчас запросили материалы на плотность, определенную плотность населения, сколько должно быть булочных, сколько продовольственных. И мы сейчас всю эту информацию собираем, и я думаю, можем даже от Торгово-промышленной палаты готовить какие-то пакеты. Вот есть свободные площади, приходите, вкладывайте свои деньги и работайте. Уже здесь больше гарантий. Люди, выяснив, что дом не сносимый, но видели, в каком состоянии находится, приобретали и вкладывали деньги здесь, уже в новых домах, тут больше гарантии, что никто в ближайшие 100 с лишним лет сносить не будет.

Но все-таки давайте обозначим по поводу компенсаций. Возможно ли, что платить эту неустойку за досрочное расторжение будет не собственник, а город? Это обсуждается сейчас?

Владимир Платонов: Конечно. Это один из важных вопросов, потому что, когда мы скажем собственнику: а вот какие у тебя убытки? А вот мне еще арендатор выставил такие убытки, вы же знаете, что я в этом не виноват. Я еще раз говорю, это предмет для обсуждения, и аргументация довольно-таки весомая. Но я не могу сейчас говорить об этом, не я решаю эти вопросы. Я показываю мое отношение, я юрист, мы представляем интересы бизнеса, и мы знаем, что город все это прекрасно понимает.

Мы опрашивали собственников нежилых помещений, уже есть факты того, что арендаторы съезжают сами, понимая, что, вполне возможно, дом пойдет под снос, не дожидаясь ни результатов голосования, ни конкретных решений по сносу, просто на всякий случай съезжают. И новых, как говорят собственники этих нежилых помещений, найти крайне сложно. При этом реновация — это 10-15 лет, и вполне возможно, что человек просто остается без бизнеса на десять лет.

Владимир Платонов: Могу сказать, бесспорно, они торопятся. Видно, у них есть деньги и помещение, куда это все можно перевезти. Но я предлагаю все-таки предпринимателям так быстро не торопиться паковать вещи, а могут дождаться решений, где все будет четко, открыто, будет установлена очередность, будут определены места, и тогда можно будет уже принимать решения.

Но тогда спрошу вас как юриста. Предположим, решение принято, дом точно попадает под снос. Арендатор принимает решение о том, что он съезжает. Но дом будут сносить только через год. На год туда никто не захочет заходить. Имеет ли право собственник требовать компенсацию за этот год, так как помещение будет пустовать. Ваше мнение как юриста, справедливо ли будет тогда собственнику обращаться к городу с просьбой — компенсируйте, пожалуйста. Так бы у меня в течение года арендовали помещение, а так не будут.

Владимир Платонов: Он может сказать, что у меня небывалый контракт накрылся. Я еще раз говорю, первым делом я обратился к предпринимателям: давайте все ваши опасения, и мы будем думать, как и что нужно делать. Может быть, город будет помогать — на год подыскивать, кто возьмет эту аренду. Еще раз говорю, это предмет совместной работы. Не противостояние, не борьба, не баррикады, а именно работы.

Есть точка зрения, она довольно хорошо распространена, что реновацию не нужно было так широко анонсировать, потому что люди испугались. То есть, есть распространенная точка зрения, что надо было подходить в каждый двор, говорить: ребята, давайте мы вас снесем, вот сюда переселим. И все были бы благодарны, рады, не было бы митингов и так далее.

Владимир Платонов: Люди боятся неизвестного. Митинги не от этого рождаются, потому что решение проблем на митингах ни в какие времена, ни в коммунистические, ни в посткоммунистические, ни в демократические, никогда на митингах проблемы не решались. Митинг просто показывает накал страстей для власти, и власть понимает, что нужно реагировать. Я вам так скажу, втихую такое невозможно, потому что для людей проблема жилья — это самая главная проблема в крупном городе. Я считаю, когда проблема №1 — жилье и переселение из ветхого жилья, втихую такие вещи сделать нельзя. А наша задача — как можно быстрее — что мы и делаем — буквально каждый день встречи с избирателями, с предпринимателями. Мы ходим и объясняем, чтобы не вводили людей в заблуждение.

А может быть, не нужно было порождать напряженность?

Владимир Платонов: Что такое конкретные люди? Представляете, как было бы страшно. Слушайте, в тот дом приходили и обещали, а мы — проклятые, на нас крест поставили, нас никто никуда не повезет, пойдемте на митинги, выясним, кого еще не предупредили. И тогда у них будет больше оснований для митинга. Это уже большая политика.

Спасибо Вам большое.

Иван Медведев

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 23 мая 2017 > № 2205048 Владимир Платонов


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 22 мая 2017 > № 2220281

«Новосибирск обречен на производство с высокой добавленной стоимостью»

Большая часть новосибирского бизнеса – это «середняки», относительно крупные предприятия – это части московских холдингов и корпораций

В Новосибирске стартовали Городские дни предпринимательства Business Days — 2017. В рамках этих дней для действующих и начинающих предпринимателей будут проходить различные мероприятия. Так, например, сегодня, 22 мая, откроется третий набор проекта «Поставщик — всё о госзаказе», который направлен на активизацию деятельности предпринимателей Новосибирска на рынке госзаказа, увеличение доли заключенных контрактов новосибирскими предпринимателями и повышение эффективности взаимодействия участников закупок с государственными, муниципальными и коммерческими заказчиками.

То, как развивался малый и средний бизнес в Новосибирской области, каковы конкурентные преимущества новосибирских предпринимателей (если они есть) и насколько перспективен бизнес Новосибирска, корреспондент ИА REGNUM обсудил с заведующим кафедрой организации малого и среднего бизнеса Новосибирского государственного университета экономики и управления (НГУЭУ), вице-президентом Новосибирской Торгово-промышленной палаты Вячеславом Маркеловым.

Немного истории

Вячеслав Маркелов считает, что положение новосибирских предпринимателей сегодня ничуть не хуже, чем оно было в прошлом году, но и ожидания, которые связывались с большим вниманием к предпринимательству в верхних эшелонах власти и на уровне руководителей исполнительной власти региона, на его взгляд, не сбылись.

«Надо сказать, что российское предпринимательство — это уникальное предпринимательство, которое действует не благодаря, а скорее вопреки всему. Если говорить об истории современного российского предпринимательства, которое ведет свое летоисчисление с 1991 года, то оно появилось скорее от безысходности той экономической ситуации, возникшей в стране. Я тоже первый опыт своей серьезной предпринимательской деятельности приобрёл в те, уже далекие годы: работая на оборонном предприятии, столкнулся с тем, что плоды этого труда никому сегодня не нужны, и государство свои обязательства по отношению к научно-исследовательскому коллективу исполнять в ближайшей перспективе не собирается. Очень много предпринимателей первой волны стали «челноками», торговцами на вещевом рынке вынужденно. Кто-то из них устоял на ногах, закалился и сегодня уже передаёт свой бизнес по наследству. Кто-то вернулся в профессию. Но есть и те, кто, к сожалению, не сумел приспособиться к текущим реалиям — вплоть до печальных последствий», — говорит эксперт.

Современные реалии

Если говорить о современной предпринимательской среде, то, по мнению Маркелова, в нее вошли люди, осознанно выбравшие профессию предпринимателя. В их числе — много молодых.

«Федеральные и региональные правительства предпринимают попытки сместить акцент предпринимательской деятельности с торговли и услуг на производство, в особенности — инновационное. Но, к сожалению, видимых успехов не наблюдается. Вероятнее всего, по причине достаточно тяжелой макроэкономической ситуации и отсутствия длинных и дешевых кредитов. Производство с его длинным сроком окупаемости несёт в нашей стране много рисков, а потому торговля, особенно небольшая, — наиболее быстрый и наименее рискованный бизнес сегодня», — считает он.

Торгово-промышленная палата наряду со многими другими организациями из года в год проводит экспертные исследования. Одно из них — Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов — вышло под эгидой АСИ, а методологию разрабатывали объединения предпринимателей: Торгово-промышленная палата, «Опора России», «Деловая Россия», Союз промышленников и предпринимателей. Этому рейтингу уже три года, и первый, пилотный проект Новосибирск не затронул, в последующие город вошёл.

По словам вице-президента Новосибирской Торгово-промышленной палаты, там очень хитрая методология: опрашиваются не только чиновники, как практиковалось ранее, но и собственно предприниматели и их объединения. Плюс рейтинг строится не на субъективных, а на объективных критериях, подтверждаемых документально.

«Первое исследование нашего региона показало достаточно интересный результат, ставший обескураживающим, в первую очередь для руководителей исполнительной власти, но никак не для самих предпринимателей. Последние пять лет мы рапортовали, что количество предприятий малого и среднего бизнеса в Новосибирской области, равно как и число занятых в предпринимательской сфере, больше, чем в целом в Сибирском федеральном округе, а по ряду показателей мы входим и в лидеры по стране. В качестве констатации этих фактов должно было следовать утверждение, что с предпринимательством у нас все хорошо. Но Рейтинг инвестиционной привлекательности показал, что оценка снизу не совпадает с оценкой сверху. Встал вопрос: в чем дело? За ним последовал «разбор полетов»: исследовались все факторы, повлиявшие на такой результат, и были разработаны так называемые «дорожные карты», по сути — планы мероприятий, которые бы способствовали улучшению дел в том или ином направлении», — рассказал Вячеслав Маркелов.

И, по его словам, эта работа дала определенные результаты: Новосибирская область поднялась в Рейтинге на 20 пунктов. Тем не менее ряд факторов до сих пор сдерживает развитие предпринимательства в Новосибирской области. И это подтверждается рейтингами журнала «Эксперт», Doing Business и другими.

Именно рейтинг Doing Business, отмечает эксперт, послужил отправным пунктом составления «дорожных карт» в национальной предпринимательской инициативе, потому что «вдруг» обнаружилось, что по условиям ведения предпринимательской деятельности Россия находится «в хвосте» 182 экономик мира: «Образно говоря, где-то рядом с Гондурасом, что оказалось не очень-то приятным для нашего правительства. Началась масштабная работа, в том числе под эгидой Агентства стратегических инициатив был разработан стандарт инвестиционной привлекательности регионов».

«Если говорить о Новосибирской области в разрезе рейтингов, многие из них отмечают очень слабые позиции в вопросе энергообеспеченности предпринимательской деятельности: длительные сроки и высокую стоимость, в разы превышающую установленные в других регионах. Наши соседи — Кемеровская область и Алтайский край — занимают более высокие позиции по этим показателям. Это лишь один из примеров. Но необходимо понимать, что на региональном уровне регулируется лишь часть вопросов, многие показатели зависят в целом от состояния дел в стране. Подрейтинг Doing Business оценивает также состояние предпринимательского климата в крупных российских городах численностью более 300 тыс. человек. И вопреки нашему мнению, что с предпринимательским климатом у нас все хорошо, до недавнего времени Новосибирск находился в этом подрейтинге на 29-м месте из 30 оцениваемых городов. В основном — из-за стоимости и длительности подключения к энергетическим мощностям», — привел некоторые данные заведующий кафедрой организации малого и среднего бизнеса НГУЭУ.

Власть и бизнес

«Если говорить о том, как предприниматели в целом оценивают сложность ведения бизнеса, то из года в год с завидным постоянством повторяется констатация одного факта: у нас очень часто меняется законодательство, в частности — налоговое. В настоящее время, как известно, у Минфина появилась идея изменить ставку налога на добавленную стоимость и одновременно снизить социальные налоги. К чему это приведет на практике, очень сложно сказать. Недавнее потрясение — внедрение новой кассовой техники, которое привело и к удорожанию ведения бизнеса и более пристальному фискальному контролю. Та же самая система «Платон», затронувшая целую отрасль перевозчиков, потянула за собой и проблемы со снабжениями торговых предприятий. Очевидны и проблемы в виде недостаточной защищенности инвестиций и чрезмерного администрирования, отсутствия банковских продуктов, позволяющих получать дешевые кредиты на длительный срок, — эти все факторы сдерживают в первую очередь развитие промышленных производств. Подчеркну, что они типичны не конкретно для нашего региона, а России в целом», — сказал Вячеслав Маркелов, отметив, что сложно сказать однозначно — слышит ли власть бизнес.

Он говорит, что в выступлениях руководителя государства во время встреч с представителями бизнеса и руководством Торгово-промышленной палаты, «Опоры России», «Деловой России» звучат и озабоченность, и надежда на то, что бизнес будет развиваться. Но потом озвученное «спускается вниз», и действительность размывает заявленные приоритеты. Маркелов напомнил историю с социальными налогами, когда «неразумное введение новой ставки привело к массовому исходу индивидуальных предпринимателей. Спохватившись, государство «отыграло» назад, хотя еще на этапе обсуждения предпринимательское сообщество предупреждало о возможных последствиях».

Поле для экспериментов

«Иногда кажется, что область экономики, касающаяся предпринимательства, — огромное поле для экспериментов. Недавно Владимир Путин отметил, что мы быстро и в больших количествах принимаем законодательные акты, требующие многочисленных поправок и приводимые в нужный вид в течение нескольких лет впоследствии. Внедрение института оценки регулирующего воздействия в этой связи я считаю положительным шагом, означающим, что ни один законодательный акт, потенциально затрагивающий интересы предпринимательского сообщества, не будет приниматься законодателем без обсуждения и принятия какого-то согласительного решения», — высказал свою точку зрения Вячеслав Маркелов.

Эксперт при этом отмечает, что, если брать для оценки новосибирского предпринимательского климата в целом такие критерии, как количество предпринимателей, доля предпринимательства в валовом региональном продукте, эти показатели достаточно высоки — более 30%, тогда как в среднем по России — чуть более 20%. Однако, если сравнивать эти показатели с развитыми экономиками Европы и Америки, в которых доля предпринимательства приближается к 60%, нам есть куда расти.

Особенность новосибирского предпринимательства

«Новосибирская область в некотором смысле особенная: большая часть бизнеса — это «середняки», относительно крупные предприятия — это части московских холдингов и корпораций. Собственных крупных предприятий в Новосибирске, за исключением разве что лидера фармацевтической отрасли — компании «Катрен», нет. Мы часто повторяем, что у нас нет ни нефти, ни газа, ни угля, а потому основное богатство — это люди, их интеллект, руки, а также географическое положение и наследство, которое нам оставили родители и деды, — мы продолжаем эксплуатировать ту инфраструктуру, которая была создана тогда. Благодаря сочетанию этих факторов и предпринимательство в Новосибирске реально развивается. Хорошая «закваска» — это Академгородок: усилия, потраченные на создание Академпарка, приносят отдачу. Интеллектуальный задел отчасти был создан в прошлые годы работами ученых Сибирской академии наук, но очень важно было материализовать эти разработки. Следующему поколению предпринимателей, экономистов и ученых это удалось сделать», — отмечает Маркелов.

И, по его словам, по части обеспеченности инфраструктурой поддержки предпринимательской деятельности Новосибирск занимает одни из ведущих позиций в РФ. Потому в Новосибирск часто приезжают посмотреть на технопарки Академгородка и Кольцово. Создан Медицинский Технопарк, который является единственным подобным объектом в России. В Новосибирской области — самый крупный по площади Промышленно-логистический парк, который, правда, пока еще не заработал в полную мощность. Два бизнес-инкубатора уже работают. Недавно принято решение о строительстве третьего. Все это, по мнению эксперта, дает бизнесу возможности входить на территорию и зарабатывать деньги с меньшими усилиями, кои потребовались бы при реализации проекта «в чистом поле». Если оценивать эти возможности по пятибалльной шкале, то Вячеслав Маркелов поставил бы четверку, «недостающую единицу добавят усилия самих предпринимателей и государства».

«Новосибирск обречен на производство с высокой добавленной стоимостью»

«Должна возрастать масса предпринимателей, которые придут в производство, инновационное — в том числе. Потому что Новосибирск географически и исторически обречен на производство с высокой добавленной стоимостью. Когда мы говорим о выгодном географическом положении Новосибирска, то не стоит забывать, что оно оборачивается и минусом: мы находимся практически в центре страны, а потому что до восточной, что до западных границ — достаточно далеко. Этот минус проявился, когда встал вопрос об экспорте сельхозпродукции: мы пшеницы выращиваем больше, чем в состоянии съесть сами и переработать. Вести ее туда, где она действительно нужна, — в Турцию или Китай, с учетом тарифов и транспортных расходов, очень дорого. Конечно, в данном случае в преимущественном положении оказывается тот же Краснодарский край, — подчеркивает Маркелов. — А потому Новосибирской области нужно специализироваться на производстве продукции с высокой долей интеллектуальной стоимости: искусственные алмазы, лазеры, рентгеновские установки, вычислительная техника. В массовом сегменте же необходимо нацелиться на то, что может потребить внутренний рынок и близлежащие окрестности, где проживает порядка 10−12 млн — Западная Сибирь в первую очередь и Северный Казахстан».

Как отмечает эксперт, большая проблема в деле развития предпринимательства — вовлечение в него районов области.

«В Новосибирской области проживает порядка 2,5 млн жителей (по официальным данным, почти 2,8 млн человек — прим. ИА REGNUM ), из них 1,5 млн — областной центр. Естественно, центр деловой активности и предпринимательской активности — это Новосибирск и Новосибирский район. Жизнь же теплится еще и вдоль Транссиба, и вдоль автомобильной дороги. В отдаленных районах региона — большие проблемы с занятостью, которые выливаются в миграцию, а уходит население — закрываются школы и больницы. Областное Законодательное собрание каждый год вычеркивает из реестра поселения. Села исчезают с карты региона, потому что в первую очередь нет работы. В планах — строительство второго промышленного центра региона в районе Куйбышева и Барабинска. На поверхности — еще один вариант предпринимательской занятости на селе — переработка сельхозпродукции, различных дикоросов: грибов и ягод», — считает вице-президент Новосибирской Торгово-промышленной палаты, говоря, что неслучайно в советское время этой проблемой были сильно озадачены во многих районных центрах.

К примеру, в Сузуне и Мошково размещались производственные цеха крупных предприятий, которые базировались в Новосибирске. После того как эти предприятия попали в сложную экономическую ситуацию, первое от чего избавились — от этих цехов. Возникнет ли там какая-то новая экономическая активность? Очень бы хотелось…

Новосибирский бренд

«Никогда не задумывался, существует ли вообще предпринимательский бренд Новосибирска. Не раз сталкивался с тем, что предприниматель из Новосибирска воспринимается коллегами как из нашей страны, так и зарубежья, очень положительно. Однако по масштабам и многим видам бизнеса мы все еще очень далеки от столичного уровня. Одной из составляющих бизнес-бренда Новосибирска является наша мировая слава создателей качественного программного продукта. Огромный вклад в имя Новосибирска вносит и Институт ядерной физики им. Г. И. Будкера СО РАН», — считает Маркелов.

Очень хорошее наследие, по его мнению, оставил «Вектор»: фирмы биологической индустрии, которые вокруг него созданы, — это тоже гордость Новосибирска. На федеральном уровне Новосибирская область звучит сегодня в качестве ведущего региона, где достигнут реальный прорыв в области наноиндустрии. Равно как и в вопросе внедрения кластерного принципа развития промышленности.

Кадры

Сегодня внимание к подготовке инновационных кадров продиктовано потребностью развития Новосибирска в качестве центра инноваций. Не секрет, что потенциальные работодатели не всегда удовлетворены уровнем знаний и реальных практических навыков выпускников. Поскольку даже при идеальной подготовке кадров период адаптации неизбежен, для сокращения ее сроков к преподаванию привлекаются люди с большим практическим опытом работы в бизнесе.

Можно ли научить предпринимателя быть предпринимателем? По мнению заведующего кафедрой организации малого и среднего бизнеса НГУЭУ, вопрос дискуссионный.

«Что подтверждают и результаты различных исследований: 5−10% людей склонны и способны заниматься предпринимательской деятельностью — рискованной, требующей нестандартных творческих решений. Исходя из этого можно сказать, что не все студенты вуза в конце концов могут стать предпринимателями. Я знаком со многими предпринимателями — и нашими, и зарубежными, которые не имеют не только базового экономического образования, но порой и просто высшего. Тем не менее у них хороший, долго живущий бизнес. Конечно, подготовку Моцартов и Рахманиновых на поток не поставишь, однако и выдающиеся художники и композиторы имеют базовое специальное образование, облегчающее жизнь», — отмечает Вячеслав Маркелов.

Но, даже не имея «профильного» диплома, утверждает эксперт, успешные предприниматели постоянно работают над собой, получают необходимые знания.

Анна Алябьева

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 22 мая 2017 > № 2220281


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 21 мая 2017 > № 2206469 Дмитрий Песков

Дмитрий Песков: «Обычные отрасли падают, как перезрелые орехи, перед фронтом глобальной технологической революции»

Летающие мотоциклы, нейрочат, который позволяет общаться мысленно, дроны, следящие за стройкой — директор направления «Молодые профессионалы» АСИ рассказал Business FM, в каком состоянии сейчас находится технологический сектор экономики и что нужно делать, чтобы он развивался

Что такое национальная технологическая инициатива? В чем заключаются приоритеты инновационной политики? Что российские компании смогут предложить на рынках будущих технологий, и как сформировать среду для их развития? Об этом в интервью главному редактору Business FM Илье Копелевичу рассказал директор направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив Дмитрий Песков:

Возникло новое понятие в модерировании, я бы так сказал, наших технологических изысканий на будущее, называется «национальная технологическая инициатива», которая призвана стать таким новым форматом для работы всех институтов развития. Я вам дам слово, чтобы вы вкратце описали идею.

Дмитрий Песков: Есть уходящая аналоговая экономика, есть технологическая эволюция, которая обнуляет достижения предыдущих эпох и ставит под угрозу, как возможности зарабатывать деньги, так и исполнять социальные обязательства государства. То есть нефть, газ, понятно, остаются основой нашего экономического благополучия, но больших денег на них мы уже не заработаем. Обычные отрасли падают, как перезрелые орехи перед фронтом глобальной технологической революции. Россию на развитые, технологические рынки не пускают, место в добавленных цепочках стоимости не дают или дают внизу.

Чуть-чуть поясню. Место в существующих цепочках добавленной стоимости — это, например, если концерн «Фольксваген» переместил бы к нам производство некой части своего «Фольксвагена».

Дмитрий Песков: Да, но они же зарабатывают не на этом, они зарабатывают на бренде, на интеллектуальной собственности, на платформе, которую они делают. А вот эти жалкие два процента, которые аутсорсят, они могут аутсорсить один год в Россию, один год в Китай, третий год во Вьетнам. И на 2% вы не сможете делать ничего, кроме того, чтобы некоторое время платить зарплаты рабочим, все. Но дохода, налоговых отчислений, которые могут наполнять бюджет и обеспечивать развитие страны, на этом не заработаешь.

Значит, выход, как я понимаю, не пытаться встроиться в ныне существующий ландшафт мировой технологичной экономики, а попытаться, пробежав расстояние вперед, в каком-то будущем рынке...

Дмитрий Песков: Конечно. Мы же по большому счету до сих пор живем на достижениях двух таких проектов: космического и атомного. Когда страна, напрягаясь, создавала новые отрасли, а не пыталась встроиться в уже существующие. Ну и создала гигантским напряжением сил.

Вы забыли вооружения, они тоже.

Дмитрий Песков: Они в значительной степени являются наследством ракетного и атомного проекта. Если посмотреть на наши экспортные поставки сегодня, с точки зрения поставок авиации, поставок средств ПВО, у них корни растут из двух этих проектов. Те изменения, которые происходят, они сомасштабны изобретению атома и полету человека в космос. Они направлены в другие стороны, но сомасштабны. Глубокое погружение в мозг человека, появление дешевых технологий генетического редактирования, появление технологий распределенных реестров, то, что мы сегодня «попсово» называем блокчейн — все это явления, которые носят характер фундаментальных изменений. Каждое из этих явлений создает новые рынки. По подсчетам мировых ведущих аналитических, консалтинговых агентств — это рынки стоимостью в триллионы, десятки триллионов долларов.

В какие годы мы смотрим, в какой период?

Дмитрий Песков: Мы умеем смотреть сейчас до 2035 года.

Кто умеет?

Дмитрий Песков: Как наша группа в России, так и наши основные мировые конкуренты. Если вы сегодня возьмете, например, концерн Rolls-Royce, то он занимается прогнозированием морских технологий беспилотных, как ни странно, до 2035 года. Возьмете подход концернов из Tesla, BMW, Googlе и остальных по автопрому, они тоже целятся примерно в 2035 год. Возьмете план модернизации промышленности Индии и перевода ее на новые технологические рельсы, это тоже 2035-й. Поэтому примерно все целятся в 2035 год, дальше целиться бессмысленно, потому что это будет уже алхимия, это будет попадание пальцем в небо.

Есть впечатление, что в области новых технологий наше место близко к нулю, и даже ни одной компании пока, которая была бы общеизвестна, была бы на слуху, кроме «Яндекса», которая могла бы служить ориентиром и маяком, так ли это?

Дмитрий Песков: Да, именно то, о чем я говорил, что на сложившиеся рынки нас не пускают. Конечно, помимо «Яндекса» у нас есть такие компании, как «Касперский», еще пяток технологических компаний, которые занимаются софтом и его разработками, и они как раз возникли на новом в тот момент рынке — рынке Интернета. Когда еще не было стандартов, когда Googlе еще не забрал весь мир, «Яндекс» успел возникнуть и отхватить себе небольшой кусочек. Сейчас времена нейронета приходят, нейронет — это следующее поколение Интернета, который основан уже на прямом взаимодействии наших с вами мозгов, на возможности неголосового прямого управления и прямой коммуникации мыслями. Поэтому нас ждет в этом смысле и нейрорадио, и многие другие невероятные сегодня форматы. Это реальность, которая стремительно возникает. Действительно, например, у нас есть компания «Нейроботикс» в России, которая является одним из мировых лидеров в этом сегменте. Да, вы о них ничего не знаете, но так же, как и не знаете об их основных американских конкурентах, потому что они слишком маленькие, а рынки слишком узкие. Но продукты, которые они сегодня делают, очень похожи на то, как выглядели поисковики «Яндекса» и Googlе в 1999 году. Например, у нас есть проект «Нейрочат», в котором полностью парализованные люди обмениваются мыслями. Этот проект реализуется сегодня в России. Или, например, в феврале этого года у нас прошло испытание — инвалидная коляска, управляемая силой мысли. То есть полностью парализованный человек садится и едет.

Этот товар имеет стоимость сейчас, у него есть конкурент. Это очень хороший пример, поэтому можете о нем сказать?

Дмитрий Песков: Конечно. Умные инвесторы, венчурные фонды внимательно смотрят в это направление и быстро инвестируют. Если появляется команда, у которой есть «вижн» вперед, которая умеет применять технологию будущего для решения задач сегодня, то ее капитализация растет стремительно. Например, у нас есть компания TraceAir, она делает простую штуку — это дроны, которые мониторят строительство. Например, у вас там гастарбайтеры роют яму, в которую нужно положить трубу. Казалось бы, причем здесь 2035 год, нейроинтерфейс и все остальное? Очень просто. Если они пророют яму не так точно, как вам надо, это ваши прямые убытки, как владельца компании, которые занимаются стройкой.

А в 2035 году яму будет рыть все еще гастарбайтер?

Дмитрий Песков: Думаю, да, потому что роботы вымывают людей из середины бизнеса. Они не вымывают тех людей, которые решают их задачу дешевле, чем роботы. Какая вам разница, кто это делает? Если это делает робот дешевле, вы возьмете робота, если это будет делать дешевле гастарбайтер, вы возьмете гастарбайтера.

В каких отраслях, вы думаете, мы можем в 2025-2035 годах выйти на заметные конкурентные позиции?

Дмитрий Песков: У нас есть сильная до сих пор фундаментальная наука в определенных сферах, в той же физике, и останется таковой, и сильная технология по программированию. Вот на стыке этих двух вещей, там, где вы можете сделать решение, которое за счет сочетания этих компетенций существенно дешевле и эффективнее зарубежных аналогов, вы можете побеждать. Поэтому, например, решения в области логистики, где задействуются такого рода решения, останутся нашим конкурентным преимуществом. Решения в области создания цифровых платформ — тоже, более того, решения в области роботизации на определенном этапе тоже могут быть нашим конкурентным преимуществом.

Я хочу сказать, что это, конечно, не широко известно, но я в действительности встречал в жизни молодых людей, которые создали компании по производству роботов самых разных направленностей. Здесь, в России, не такие большие, но они действительно поставляют этих роботов за границу, это я могу засвидетельствовать. Но это, кстати, сегодня, это не будущий 2025 год.

Дмитрий Песков: Конечно. Просто, скажем, следующий робот, который они продают на рынки, этот робот, например, становится чуть умнее, потому что у него уже появилась внутренняя нейросеть, которая распознает желание ее потребителя, он учится лучше переводить и понимать язык, на котором к нему обращаются, если речь идет про сервисных роботов, например, это роботы, которые оказывают услуги ЖКХ и мониторят подводные каналы, у нас есть прекрасная питерская компания, которая лидирует на этом рынке в мире. И мы нашли порядка 40 такого рода компаний, которые являются российскими технологическими компаниями, мировыми лидерами или борцами за это самое мировое лидерство в своих узких сегментах. Вот сегодня все эти компании от космоса до производства еды, они объединяются в рабочие группы — национальные технологические инициативы — и вырабатывают те самые совместные действия, на самом деле, как им взять эти рынки, как на них заработать.

Вы упоминали мировые бренды, я думаю, они тоже, собственно и вы сказали, они смотрят туда — в 2025-2035 годы. Я понимаю, что это рынки будущего, значит, продукция вот этих компаний будущего завоюет массовые рынки через 8-18 лет. И нужно иметь большой финансовый ресурс для того, чтобы на такой срок инвестировать деньги и, между прочим, не иметь ни залога, как это принято у банков, ни гарантированного возврата. Я боюсь, что вот там, на Западе этот ресурс гораздо больше, несравнимо больше, чем у нас. Как нам тут бороться за будущее?

Дмитрий Песков: Это правда, но у нас есть несколько конкурентных преимуществ. Как ни странно, одно из конкурентных преимуществ — это внимание государства, потому что принципиально важно открывать рынки. И если мы научимся открывать рынки быстрее, чем их открывают наши конкуренты, то мы можем быстрее выращивать компании на этих рынках. Открывать, например, для них рынки государственного, муниципального, регионального заказа. Это очень сильная мера, которая позволяет быстро вырасти этим технологическим компаниям, которые, да, они про будущее, но... Но смотрите на конкретном примере. У нас есть компания, которая делает нейрокепки. Это простая кепка с контролем ваших альфа-ритмов. И если вы ее надеваете...

Извините, альфа-ритм — это что? В мозгах?

Дмитрий Песков: Да, в мозгах. Ну, например, вы дальнобойщик, и у вас огромная проблема в том, что вы засыпаете. И каждый год у нас происходит огромное количество аварий, заканчивающихся смертельным исходом, от того, что люди засыпают. Вот в этой кепке, когда кепка чувствует, что вы засыпаете, она подает вам яркие звуковые сигналы. Кепка может быть дополнена айтрекером и браслетом. Браслет вибрирует, айтрекер мигает, и все эти устройства вместе не позволяют вам заснуть и таким образом предотвращают столкновение.

Сколько стоит кепка?

Дмитрий Песков: Понятно, на ранней стадии дороговато. Сейчас кепка продается, по-моему, за 16 тысяч рублей. При массовом заказе от нескольких тысяч ее цена может упасть втрое, вчетверо. То есть вполне доступно с точки зрения окупаемости.

А конкуренты у этой кепки уже есть?

Дмитрий Песков: Конечно, они стремительно появляются, но совокупного решения ... — кепка, браслет, айтрекер — нет. Но здесь, еще раз, важнее, какое государство быстрее изменит нормативку под формирование этого рынка для того, чтобы его выиграть. Вот, например, Германия на днях приняла закон о беспилотных автомобилях, который позволяет выводить их на дороги общего пользования и выигрывает эту конкуренцию. А мы ждем этой задачи от Минпромторга с 2015 года и проигрываем эту конкуренцию. Вот вся разница.

А у нас есть собственные разработки, чтобы выводить автопилоты на наш российский рынок, наши собственные?

Дмитрий Песков: Да, по России в настоящий момент ездит восемь разного типа беспилотных автомобилей. Ну, помимо купленных «Тесла», которые в полуавтоматическом режиме уже гоняют по улицам Москвы.

Я слышал про КамАЗы, я слышал про автобусы, которые в «Сколково» катались.

Дмитрий Песков: Это Volgabus Matrёshka, да. Помимо этого у нас есть решение компании Cognitive Technologies с очень продвинутым софтом, который тоже уже ездит. У нас есть беспилотная «Газель», у компании ГАЗ. У нас есть два опытных образца, которые едут по Москве, по внутренним дорогам НАМИ. У нас есть одно решение в Томске. У нас есть КБ «Аврора» в Рязани, которое делает сейчас и продает на российском рынке вездеходы беспилотные и детские беспилотные автомобили. И у нас есть компания в Таганроге, которая занимается этими же решениями для, скажем так, сдачи безопасности.

Знаете, я бы очень поверил в наше будущее на этом рынке, если бы вдруг «БМВ» или пусть «Опель», или пусть «Фиат» купили бы эти программные комплексы. Или хотя бы попробовали их.

Дмитрий Песков: Я думаю, это будет. Я могу вам сказать, что они не просто их пробуют, а некоторые наши группы они практически осаждают. И как раз нам бы очень не хотелось, чтобы они их сейчас купили. Потому что, например, компания, которая у нас сделала первый летающий мотоцикл. Он есть, он летает. Их уже сейчас очень активно сманивает одна из трех лидирующих мировых технологических компаний. Я боюсь, что эту команду мы в ближайшие месяцы потеряем.

То есть она просто станет не нашей компанией?

Дмитрий Песков: Да.

А какова, это важный вопрос, какова природа этих компаний, на которые мы можем опираться? Потому что да, проблема в том, что у нас возникают очень интересные группы инженеров, которые, еще будучи студентами, в свободном режиме что-то очень продвинутое придумывают, но потом все это просто купит какой-нибудь Logitech или Tesla, или Googlе. Купит лицензию, либо купит этих людей, как таковых, потому что нет большой компании здесь в России, частной компании, которая их купила бы.

Дмитрий Песков: Здесь есть три ответа на ваш вопрос. Первый ответ заключается в том, что, ну и не страшно, потому что Центр разработки остается в России, люди возвращаются сюда, происходит взаимное обогащение. Это, условно говоря, модель большого количества компьютерных компаний, типа «Парелса».

Но продукция с лейблом не будет российской.

Дмитрий Песков: Да, не будет российской, потому что продукцию с российским лейблом сегодня в мире продавать на потребительских рынках практически невозможно по целому ряду причин — от отсутствия комфортной юрисдикции до проблем с брэндингом России. Второй ответ заключается в том, чтобы такого рода покупателями стали растущие, крупные российские технологические компании, в том числе госкорпорации, которые тоже пытаются меняться. Если посмотреть на новую стратегию «Ростеха», это опережающий рост на новых рынках, покупка частных игроков и попытка вырастить из них за счет межотраслевой кооперации игроков посильнее.

Вам не кажется, что это утопическое будущее, где мы попытаемся скрестить огромную госкорпорацию, как мы считаем, все-таки менее рыночно ориентированную, в силу просто того, что собственник у нее не частный, совместить вот с этой новой экономикой, которая зиждется на личной инициативе, научно-технической инициативе небольшого института Академии наук, а как мы видим сейчас, это происходит, и выросли группы, которые попытались сразу что-то сделать, и вдруг у них начало получаться. «Ростеху», мне кажется, нужны реально академия наук и институт.

Дмитрий Песков: Знаете, «Ростех» тоже меняется и в последнее время начинает покупать маленькие группы, держателей новых стандартов, работающих на новых рынках. Вопрос в том, чтобы он их не купил слишком много и не съел. И, конечно, есть ведь другие компании. Есть компании, которые у нас как раз лидируют, — это средние технологические компании в России, в разных отраслях, и они достаточно крупные для того, чтобы не быть поглощенными тем же «Ростехом». У них есть хорошие, сильные, глобальные амбиции. Если посмотреть на тех, кто у нас здесь лидирует, то их, в общем, довольно много. К примеру, в «Маринете»...

Поясним, что такое «Маринет».

Дмитрий Песков: «Маринет» — это беспилотное решение для морской отрасли. В «Хелснете» — это про здоровье. В «Энерджинете» — это компания «Таврида электрикс» с сотнями миллионов продаж в долларах на глобальных рынках. Таких компаний довольно много. Но есть еще один фактор, он самый нелогичный. Но когда мы проводили опрос среди наших компаний, их там порядка 200 совокупных, которые у нас участвуют сейчас, мы его выяснили. Вдруг обнаружили, что у нас есть компании с глобальными амбициями, российские технологические, которые не хотят продаваться, не хотят уезжать на Запад, а хотят развивать свою страну, и в этом смысле они патриоты. Я понимаю, что это не очень экономическая категория, наверное, но по факту, они, несмотря на очень быстрый рост, не хотят быть поглощенными Google Microsoft Alibaba, хотят оставаться в России со всеми сложностями, развиваться здесь и менять жизнь вокруг себя к лучшему. Это амбиции, в это абсолютно можно поверить. Другой вопрос, будет ли эта амбиция поддержана реальностью, потому что возможности, которые может предоставить крупная глобальная технологическая компания — это одно, патриотическая амбиция — это другое, но на ней не все можно. А патриотическая амбиция, подкрепленная осознанной, долгосрочной политикой государства — это третье. Вот в этот третий сценарий, совместные работы амбициозных технологических компаний и длинной стратегии государства мы играем.

Мозги, группы, команды, взгляд в будущее — это все прекрасно, но им нужно платить зарплату, им нужно давать деньги на создание опытных образцов, на маркетинг, на продвижение, на продажи. Поэтому все в конечном счете упирается в инструменты финансирования, как это ни грустно.

Дмитрий Песков: Да, но я бы сказал, что сейчас уже развернута довольно широкая линейка финансирования. Есть прямое финансирование...

Она государственная?

Дмитрий Песков: Оно и государственное, оно и частное. То есть мы видим, что сегодня, даже сегодня, уже в 2017 году у нас где-то с коэффициентом в 3, наверное, происходит финансирование. То есть на один рубль государственного, примерно три рубля взаимных частных инвестиций. Сегодня есть 12,5 млрд субсидий этого года, которые распаковываются через фонд Бортника, через РВК. На подходе линейка совместных специализированных венчурных фондов с фондом «Сколково», которые тоже будут инвестировать в направления национально-технологической инициативы.

У нас есть частный венчурный инвестор? Он хотя бы в проекте у нас или в зародыше существует? У нас же есть состояния, которые можно немножко вкладывать?

Дмитрий Песков: Конечно. И как раз сегодня мы видим очень серьезный разворот крупных игроков и владельцев состояний, сделавших деньги, например, на девелопменте, на нефти и газе, тогда они перекладываются, перекладывают риски в новые отрасли. То есть я лично за последние три месяца работал, по-моему, с шестью венчурными фондами, чисто частными, без копейки государственных средств, которые инвестируют массово в направление НТИ, как крупных игроков, и мы работаем с самыми разными — от фондов, которые созданы, я не знаю, АФК «Система» до более мелких частных игроков. Более того, и фонды, например, РВК, они ведь не государственные, они финансируют не более 50%. Вторые 50% вносят как раз те, о ком вы говорите, это частные инвесторы.

Поверим и будем ждать их. Спасибо. У нас был Дмитрий Песков.

Дмитрий Песков: Не надо ждать, надо инвестировать.

Спасибо.

Илья Копелевич

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 21 мая 2017 > № 2206469 Дмитрий Песков


Россия. США > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 19 мая 2017 > № 2211493

Посмеивается ли Путин над США по поводу полемики вокруг России?

Джеймс Розен (James Rosen), Fox News, США

Вашингтон — Еще до того, как официальный Вашингтон был взбудоражен обвинениями относительно того, что президент Трамп на прошлой неделе незаконным образом поделился в Овальном кабинете секретной информацией с российскими официальными лицами, сам президент начал задумываться над тем, что разворачивающаяся кампания в столице под названием «Во всем виновата Россия» (All Things Russia) наносит вред нашей стране — и приносит немалые дивиденды Кремлю.

«Россия, вероятно, посмеивается втихомолку, — написал президент Трамп на своей странице в Twitter в четверг вечером, — наблюдая за тем, как Соединенные Штаты разрывают себя на части по поводу оправданий демократов в связи с их поражением на выборах».

Такого рода настроения продолжают распространяться.

«Все, чего хотели добиться русские как на политической арене Америки, так и на глобальной сцене, уже произошло, — написал на портале телекомпании Fox News Даг Шон (Doug Schoen), занимавшийся анализом общественного мнения для Билла Клинтона, а теперь активно сотрудничающий с Fox News.

Отвечая на вопрос о том, каким образом Соединенные Штаты «разрывают себя на части», пресс-секретарь Белого дома Шон Спайсер указал на обвинения — пока они не подтвердились, но, тем не менее, являются предметом все более активного расследования со стороны ФБР — относительно того, что в прошлом году члены избирательной команды Трампа якобы действовали в сговоре с Кремлем, пытаясь снизить шансы на победу кандидата в президенты от Демократической партии Хиллари Клинтон.

«Эта тема постоянно возникает, хотя неоднократно было заявлено, что не было никакого сговора, и, тем не менее, этот нарратив продолжают поддерживать», — отметил Спайсер. Обвинение в сговоре является, конечно же, не единственным связанным с Россией вопросом, который занимает Белый дом, ключевые комитеты Конгрессы, а также разведывательные и правоохранительные сообщества.

Кто встречался с агентами Кремля во время проведения президентской кампании? Кто устроил «слив» данных, какая информация были предоставлена и какому информационному агентству? Кто избежал расследования, проводимого в отношении связей с Россией? Не российский ли вопрос стал причиной увольнения директора ФБР Джеймса Коми? Были ли секретными те данными, которыми президент Трамп поделился с российским министром иностранных дел Лавровым? Этому метастазирующему ущербу, возникшему в результате обвинений и расследований и парализующему аппарат национальной безопасности страны, российский президент Владимир Путин, не скрывая некоторого своего удивления, предложил свою собственную оценку.

«Мы видим, что политическая шизофрения развивается в Соединенных Штатах, — сказал этот бывший офицер КГБ на пресс-конференции в Сочи, — ничем другим я не могу объяснить обвинения действующего президента в том, что он выдал какие-то секреты Лаврову». Путин, намерения которого продолжают оставаться неясными, предложил предоставить Конгрессу, если администрация Трампа «сочтет это необходимым», то, что российский лидер назвал «записью беседы» Трампа и Лаврова.

Российские эксперты отвергают идею о том, что нынешние раздоры в Вашингтоне были явной целью Путина, когда Россия впервые разработала свой план по вмешательству в президентские выборы 2016 года. Прежде всего, как подчеркивают аналитики, русские — как и многие другие наблюдатели за американскими выборами — не ожидали победы Трампа. Планы Кремля относительно вмешательства скорее всего были составлены с учетом того, что Хиллари Клинтон станет президентом, после чего предполагалось несколько замутить для нее политическую воду.

Противоречивый, сфокусированный на России климат в Вашингтоне не является выгодным для Москвы в содержательных политических терминах. Продолжают оставаться в силе те самые санкции, которые Майкл Флинн неподобающим образом обсуждал с российским послом Сергеем Кисляком и которые стали причиной увольнения Флинна с должности советника по национальной безопасности Белого дома. В этой должности Флинн проработал всего 24 часа.

Первый авиаудар президента Трампа был нанесен против Сирии, клиентского государства России. Госсекретарь Рекс Тиллерсон и постоянный представитель США при ООН Никки Хейли активно противодействуют России на мировой арене. После того как американская разведка пришла к выводу о том, что за совершенной в прошлом месяце в Сирии смертоносной атакой с применением химического оружия стоял Башар аль-Асад, Хейли продемонстрировала фотографии жертв и спросила: «Сколько еще детей должны погибнуть, прежде чем Россия обратит на это внимание?»

«Если русские хотели стать темой номер один в разговорах… то они достигли этой цели», — сказала Анджела Стент (Angela Stent), много лет проработавшая в Госдепартаменте и в Совете национальной разведки, а сегодня возглавляющая российские и восточно-европейские исследования в Джорджтаунском университете. — Но я бы еще сказала, что все пошло не совсем так, как они хотели… Потому что все эти русские расследования, которые у нас в настоящее время проводятся, означают, что президент Трамп — и люди вокруг него, которые считают, что настало время установить новые отношения с Россией — был вынужден отложить этот вопрос и не заниматься им».

По ее мнению, ситуация осложнилась.

«Теперь это будет значительно труднее сделать, чем рассчитывали обе стороны», — добавила она.

Джеймс Розен начал работать на телеканале Fox News Channel в 1999 году. В настоящее время он является старшим корреспондентом в Вашингтоне, а также ведущим онлайнового шоу «The Foxhole».

Россия. США > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 19 мая 2017 > № 2211493


Великобритания > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > nexus.ua, 19 мая 2017 > № 2202518

Шотландские партнерства SLP становятся полностью прозрачными

В британском Реестре Компаний сообщили о том, что правила о реестре лиц с существенным контролем (PSC Register) в скором времени будут распространены на шотландские партнерства с ограниченной ответственностью (Scottish Limited Partnership - SLP).

Соответствующий релиз от Реестра Компаний был выпущен в конце апреля 2017 года. В нем, в частности, указывается, что с 24 июля 2017 года все ныне существующие активные шотландские партнерства SLP будут обязаны подать в Реестр информацию о своих лицах с существенным контролем. О любых изменениях в составе таких лиц необходимо будет сообщать в течении 14 дней. Каждый год партнерство SLP должно будет подтверждать актуальность поданной информации. Все вновь учреждаемые шотландские партнерства SLP будут подавать информацию о своих лицах с существенным контролем сразу при регистрации партнерства.

Информация о лицах с существенным контролем в отношении партнерств SLP (как ныне существующих, так и вновь учреждаемых) будет публично доступна на сайте Реестра Компаний.

Напомним, британский Закон о малом бизнесе, предприятиях и занятости (The Small Business, Enterprise and Employment Act), которым были введены правила о реестре лиц с существенным контролем, был принят еще в марте 2015 года. Положения закона о реестре PSC начали действовать с середины 2016 года.

Изначально правила о реестре PSC распространялись исключительно на британские компании (LTD) и партнерства с ограниченной ответственностью всех партнеров (LLP), оставляя тем самым лазейки для партнерств LP, включая шотландские SLP (в чем разница между партнерством LLP и партнерством LP).

Однако в начале 2017 года британские власти обеспокоились резким ростом количества регистрируемых шотландских партнерств SLP и их "недобросовестным использованием". Такая обеспокоенность вполне закономерно вылилась в стремление устранить существующие лазейки и поставить все типы партнерств в равное положение, что и было частично сделано.

Таким образом, дальнейшее использование шотландских партнерств SLP в новых условиях повышенной прозрачности может стать неэффективным, а в некоторых случаях даже опасным. Обращайтесь к нашим специалистам за дальнейшими консультациями.

Великобритания > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > nexus.ua, 19 мая 2017 > № 2202518


Россия. ЮФО. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > tpprf.ru, 18 мая 2017 > № 2191485

Кузбасс с деловым визитом посетит делегация Республики Крым.

24 мая в Кемеровскую область с двухдневным деловым визитом прибудет делегация Корпорации развития Республики Крым.

Целью поездки станет презентация инвестиционного потенциала нового субъекта РФ и привлечение кузбасского бизнеса к сотрудничеству с Республикой Крым.

Делегацию возглавляет Олег Морозов, генеральный директор АО «Корпорация развития Республики Крым». В её составе также Виталий Балабанов, первый заместитель генерального директора, Дмитрий Никитин, заместитель генерального директора - директор департамента правового и финансового обеспечения, Никита Рвачев, заместитель генерального директора - директор департамента маркетинга и информационной политики.

Поездка в Кузбасс начнется с посещения Новокузнецка. 24 мая здесь запланирована встреча с главой города Сергеем Кузнецовым, деловые мероприятия и индивидуальные консультации для предпринимателей и предприятий юга Кемеровской области и Алтайского края.

25 мая рабочий день делегации Крыма пройдет в Кемерове. Начнется он с совещания в Администрации области, в котором примут участие руководители областного департамента инвестиций и стратегического развития, Агентства по привлечению и защите инвестиций, различных институтов развития Кемеровской области. Далее, запланированы встречи и консультации с бизнесом г. Кемерово, Новосибирской и Томской областей.

Это первый деловой визит руководителей одного из важных институтов развития полуострова Крым в Кемеровскую область и Сибирский федеральный округ, названный Сибирским роуд-шоу, проходит при содействии и организационной поддержке Кузбасской торгово-промышленной палаты.

Напомним, деятельность созданного в 2015 году Акционерного общества «Корпорация развития Республики Крым» направлена на привлечение инвестиций, улучшение делового климата в новом субъекте РФ. Республика Крым имеет статус свободной экономической и свободной таможенной зоны: для предпринимателей предусмотрены различные льготы и преференции. Есть заинтересованность в привлечении российского бизнеса на ключевые проекты и площадки Корпорации, в целом на развитие курортно-рекреационного комплекса Крыма.

Россия. ЮФО. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > tpprf.ru, 18 мая 2017 > № 2191485


ОАЭ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > dxb.ru, 18 мая 2017 > № 2178019

in5, инициативная платформа для предпринимателей и стартапов, запущенная компанией TECOM Group, возглавляет инициативу по трансформации среды для стартапов в ОАЭ. Постоянные усилия платформы направлены на расширение охвата и прозрачности предпринимательства среди огромного круга идейных лидеров, деловых сообществ и инвесторов.

Комментируя достигнутый на сегодняшний день прогресс силами in5, Малек Аль Малек, генеральный директор TECOM Business Parks, сказал: “Мы поздравляем членов in5, которые взяли все от предлагаемых им стартап-возможностей. С момента запуска in5 в 2013 году наши члены привлекли около 140 млн дирхамов [$38,1 млн].”

В рамках пятицелевого плана in5 предоставляет молодым компаниям надежную стартап-экосистему, обучение, менторство и возможности коммуникации с инвесторами, а также передовые лаборатории и яркие рабочие пространства.

Аль Малек добавил: “Дубай занимает 15-е место по индексу Global Innovations Cities Index 2016 и упорно трудится над тем, чтобы совершенствовать стратегии, ориентированные на инновации, такие как Dubai Plan 2021, в котором содержится призыв к людям перенять предпринимательский настрой и сделать Дубай одним из мировых бизнес-центров […] Мы создали in5 в ответ на потребность рынка в экосистемах, помогающих предпринимателям воплощать свои идеи в жизнь.”

in5, принявшая свыше 1400 заявок на сегодняшний день поддерживает более 160 предпринимателей и стартапов с помощью более чем 100 наставников и трех отдельных инновационных центров, отведенных под технологии, медиа и дизайн и расположенных в Dubai Internet City, Dubai Media City и Dubai Design District (d3).

Только в апреле in5 продемонстрировал 20 своих членов на ведущих инновационных мероприятиях в ОАЭ, включая AIM Startup, STEP Conference и ING Creative Festival, где более 1,5 тыс предпринимателей и стартапов принимали участие и проводили творческие переговоры и семинары.

В рамках своего присутствия на AIM Startup и на конференции STEP участники in5 провели питчи с выдающимися результатами. LZine, разработчик приложения Intelligent Personal Assistant, попал в финальный раунд AIM Startup, в то время как Nester, компания, которой принадлежит парковочный маркетплейс, претендовала на титул победителя в конкурсе на посевной стадии STEP Conference.

ОАЭ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > dxb.ru, 18 мая 2017 > № 2178019


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 мая 2017 > № 2179552

Им не страшна национализация: 10 миллиардеров с наибольшими активами за рубежом

Редакция Forbes

Кто из богатейших бизнесменов России сделал ставку на диверсификацию по географическому признаку

Капиталы, созданные во времена приватизации, подвержены риску, ведь значительная часть населения считает ее «нечестной». Инвестиционный климат России — это еще один риск, о котором могут рассказать предприниматели, лишившиеся бизнеса или пострадавшие от различных форс-мажоров, действий властей и т.п. В этих условиях диверсификация активов или вывод части средств за рубеж — как минимум, страховка на будущее, как максимум — возможность заработать на новых идеях.

Forbes подсчитал зарубежные активы российских миллиардеров — учитывались как компании, ведущие бизнес не в России, так зарубежные предприятия российских компаний (их стоимость вычислялась через расчет доли в общей EBITDA группы или стоимости активов); данные по публичным компаниям взяты на 7 апреля 2017 года. Также в зарубежные активы включены яхты и самолеты, недвижимость, коллекции искусства и денежные средства, если достоверно известно, что они размещены на депозитах в заграничных банках или вложены в иностранные ценные бумаги. Например, денежные средства, полученные Владимиром Потаниным и Вагитом Алекперовым в виде дивидендов от «Норильского никеля» и «Лукойла» соответственно, позволили бы им войти в этот рейтинг, но у нас нет информации о том, как размещены эти средства.

Миллиардеры с наибольшими активами за рубежом — в галерее Forbes.

1. Михаил Фридман

Оценка стоимости зарубежных активов: $9,75 млрд

Зарубежные активы: инвестиционный фонд LetterOne

После продажи своей доли в ТНК-BP в 2013 году за $14 млрд акционеры «Альфа-групп» (Михаил Фридман F 7 — крупнейший из них) создали новый инвестиционный фонд LetterOne, который инвестирует в зарубежные активы. Также ему были переданы доли в нидерландском холдинге Vimpelcom (теперь называется VEON, на российский «Вымпелком» приходится менее 50% выручки) и турецком Turkcell. Крупнейшая сделка LetterOne — покупка немецкой нефтегазовой компании Dea за $5,54 млрд, из которых $3,58 млрд — собственные средства акционеров LetterOne. Dea работает в Германии, Норвегии, Дании, Египте, Алжире и других странах.

2. Дмитрий Рыболовлев

Оценка стоимости зарубежных активов: $7 млрд

Зарубежные активы: денежные средства, инвестиции

В 2010 году Дмитрий Рыболовлев F 15 продал пакеты акций производителей калийных удобрений «Уралкалия» (63%) и «Сильвинита» (25%). С тех пор инвестирует (или тратит) средства за рубежом — элитная недвижимость, собрание картин европейской живописи, футбольный клуб Monaco.

3. Михаил Прохоров

Оценка стоимости зарубежных активов: $6,7 млрд

Зарубежные активы: денежные средства, Brooklyn Nets

В течение последнего года Михаил Прохоров F 13 продавал российские активы — «Уралкалий», пакет акций «Русала». Сделка по продаже РБК находится на финальной стадии. Крупнейший иностранный актив — баскетбольный клуб Brooklyn Nets. C момента покупки в 2009 году его стоимость, по оценке американского Forbes, выросла в 6 раз до $1,8 млрд.

4. Виктор Вексельберг

Оценка стоимости зарубежных активов: $6,5 млрд

Зарубежные активы: пакеты акций Sulzer, Oerlikon, Octo Telematics, Schmolz+Bickenbach и других компаний, инвестиционный фонд Columbus Nova

Группа «Ренова» Виктора Вексельберга F 10 инвестирует в зарубежные высокотехнологичные активы. Швейцарская Sulzer производит горно-шахтное оборудование, насосы, компрессоры и другое промышленное оборудование. Итальянская Octo Telematics ведет разработку страховых телематических услуг. Швейцарская Schmolz+Bickenbach — один из крупнейших в мире производителей инструментальной стали.

5. Герман Хан

Оценка стоимости зарубежных активов: $6,35 млрд

Зарубежные активы: инвестиционный фонд LetterOne

Значительная часть средств LetterOne, одним из крупнейших акционеров которого является Хан F 11 — это «денежная подушка»: средства, вложенные в корпоративные облигации, коммерческие и жилищные ипотечные бумаги, хедж-фонды, плюс кредиты собственным проектным компаниям и ликвидная недвижимость (студенческие общежития в Великобритании). На конец 2015 года баланс компании LetterOne Treasury Services, на которую оформлены эти активы, составлял $11,8 млрд.

6. Роман Абрамович

Оценка стоимости зарубежных активов: $6,1 млрд

Зарубежные активы: инвестиции, недвижимость, Chelsea

Абрамович F 12 первым из крупных российских бизнесменов «откэшился», продав за $13 млрд «Сибнефть» «Газпрому» и перебрался жить в Лондон. C 2003 года владеет футбольным клубом Chelsea, чью стоимость американский Forbes оценивает в $1,66 млрд. По оценкам экспертов, коллекция предметов искусства Абрамовича стоит как минимум $1 млрд.

7. Алексей Кузьмичев

Оценка стоимости зарубежных активов: $4,9 млрд

Зарубежные активы: инвестиционный фонд LetterOne

Кузьмичев F 16 — партнер Михаила Фридмана и Германа Хана. LetterOne не только инвестирует в нефть и газ или хранит средства в ценных бумагах. В начале 2016 года инвестиционный фонд вложил $200 млн в Uber. В планах LetterOne — инвестиции до $3 млрд в розничные проекты в Европе и развивающих странах, за исключением России (здесь акционерам LetterOne принадлежит компания X5 Retail Group, которая управляет сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель»).

8. Петр Авен

Оценка стоимости зарубежных активов: $3,8 млрд

Зарубежные активы: инвестиционный фонд LetterOne

Иностранные активы Михаила Фридмана, Германа Хана, Алексея Кузьмичева и Петра Авена F 24 не ограничиваются только проектами фонда LetterOne. Им принадлежит люксембургская компания ABH Holdings, которая владеет банками не только в России, но и на Украине, в Белоруссии, Казахстане (работают под брендом «Альфа-банк») и Нидерландах (Amsterdam Trade Bank). Также четверо миллиардеров являются инвесторами фондов Pamplona Capital Management.

9. Юрий Мильнер

Оценка стоимости зарубежных активов: $3,5 млрд

Зарубежные активы: фонды DST Global

Один из самых успешных венчурных инвесторов. В 2009 году Мильнер F 31договорился с 25-летним Марком Цукербергом и инвестировал $200 млн, прежде всего, средств Алишера Усманова и его партнеров, в стремительно набирающую обороты соцсеть Facebook. На выходе $200 млн превратились в $4 млрд. В 2011-м DST вложил $500 млн в китайскую Alibaba, за три с половиной года увеличив стоимость своей доли в пять раз, до $2,5 млрд.

10. Алишер Усманов

Оценка стоимости зарубежных активов: $3,5 млрд

Зарубежные активы: инвестиции, недвижимость, Arsenal

В 2003 году Алишер Усманов F 5 вместе с партнерами вложил в европейского производителя стали Corus около $300 млн. Спустя два года он продал акции, заработав около $1 млрд чистой прибыли. Затем последовали успешные инвестиции в Facebook и другие американские интернет-активы, потом — Alibaba и другие китайские интернет-активы. В 2016 году Усманов вновь стал инвестировать в ресурсодобывающие компании.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 мая 2017 > № 2179552


Швеция. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 16 мая 2017 > № 2191448

В ТПП КО состоялась деловая встреча губернатора Калужской области Анатолия Артамонова с представителями бизнес-сообщества региона.

11 мая 2017 года в бизнес-центре Торгово-промышленной палаты Калужской области состоялась деловая встреча губернатора Анатолия Артамонова с представителями предпринимательского сообщества региона.

Бизнес-завтрак в ТПП Калужской области - отличная возможность в неформальной обстановке обсудить актуальные вопросы, касающиеся бизнеса, экономики и политики с первыми лицами региона.

Среди приглашенных - заместитель Губернатора Калужской области Владимир Попов, министр экономического развития Калужской области Дмитрий Разумовский, и заместитель министра – начальник управления промышленности, инноваций и малого предпринимательства министерства экономического развития Калужской области Иван Романов, руководитель представительства АСИ в ЦФО Дмитрий Абрамов, директор калужского завода Вольво по производству грузовых автомобилей, вице-президент Volvo Group Trucks Operations Абуайуб Абденассер, заместитель руководителя Управления Федеральной налоговой службы по Калужской области Андрей Ламакин, председатель Комитета Калужской ТПП по промышленности и промышленной политике Владимир Ливенцев, председатель регионального объединения работодателей «Союз промышленников и предпринимателей Калужской области», генеральный директор АО «НПП «Калужский приборостроительный завод «Тайфун» Андрей Петраков, член комитета по поддержке и развитию МСП ТПП РФ, соучредитель ООО «КМК-завод» Игорь Скляр.

Модератором встречи выступила Виолетта Комиссарова, Президент ТПП Калужской области.

«Коллеги! Сегодня в ТПП Калужской области проходит наше традиционное мероприятие – бизнес-завтрак с губернатором Анатолием Артамоновым, где мы в неформальной обстановке обсуждаем те вопросы и проблемы, которые нам необходимо решить совместными усилиями, те вопросы, где требуется поддержка региона. Надеюсь, что сегодня все присутствующие будут активно участвовать в обсуждении. Тема сегодняшней встречи – кооперация – обсуждается довольно активно в последние годы как внутри региона, так и за его пределами».

В рамках мероприятия в торжественной обстановке Виолетта Комиссарова поздравила Губернатора Калужской области Анатолия Артамонова с 65-летием. А генеральный директор АО «МАЛОЯРОСЛАВЕЦКИЙ ОПЫТНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ АКЦИОНЕРНЫЙ ЗАВОД» Татьяна Котова вручила ему памятный подарок – панно с гербом Калужской области.

Центральной темой обсуждения апрельской деловой встречи стал вопрос развития технологической кооперации. В ходе обсуждения было отмечено, что по результатам проводимого палатой опроса руководителей компаний области, эта тема отмечена как наиболее актуальная для повышения эффективности промышленной сферы региона. Основной проблемой данного процесса названа слабая информированность производителей о возможностях коллег. По мнению представителей малого и среднего предпринимательства, их инновационные предложения не всегда готовы рассматривать в качестве технических решений крупный бизнес и государственные корпорации. Те, в свою очередь, отмечают недостаток конкурентоспособных поставщиков из числа небольших компаний. В качестве одного из решений предложено провести аудит программы «Экономическое развитие в Калужской области», в частности подпрограммы «Развитие промышленного сектора экономики Калужской области», включив в перечень ее мероприятий раздел о развитии кооперации и кластерных инициатив в приоритетных секторах экономики. Кроме того, речь шла о необходимости создания единой региональной информационной базы потенциала калужских компаний для взаимовыгодного сотрудничества в производственной сфере.

Представители бизнес-сообщества региона поделились собственным опытом установления партнерских связей, а также планами по их развитию. В частности, генеральный директор ООО «Континентал Аутомотив Систем Рус» Стефан Живанович и директор калужского завода «ВОЛЬВО» по производству грузовых автомобилей, вице-президент Volvo Group Trucks Operation Aбуайуб Нассер рассказали о намерениях расширить круг поставщиков автокомпонентов и пригласили к сотрудничеству калужских производителей.

В качестве успешного примера региональной кооперации был представлен опыт взаимодействия компаний Калужского ИКТ-кластера и ООО «Завод опытного приборостроение» по разработке и производству электронных устройств, в частности, кассовой техники нового образца. Председатель правления кластера - директор ЗАО «Калуга-Астрал» Игорь Чернин подчеркнул, что в настоящее время данная продукция востребована в связи с изменениями Федерального Закона №54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт». Закон предусматривает существенное изменение использования кассовой техники и способа передачи сведений о продажах в налоговую инспекцию. Компания «Калуга-Астрал» решением Федеральной налоговой службы получила разрешение на обработку фискальных данных с кассовых аппаратов для передачи информации в налоговые органы.

Подводя итог, Анатолий Артамонов поручил региональному министерству экономического развития совместно с Калужской ТПП усилить работу по созданию условий для развития внутренней промышленной кооперации, а также активизировать взаимодействие с госкорпорациями с целью продвижения калужских инновационных разработок.

Далее общение продолжилось в форме свободной дискуссии на площадке BUSINESS CONNECT, на которой гости делового завтрака смогли обменяться контактами и рассмотреть перспективы дальнейшего сотрудничества.

*В публикации частично использованы материалы, предоставленные пресс-службой Правительства Калужской области.

Швеция. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 16 мая 2017 > № 2191448


США. Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 12 мая 2017 > № 2205958

Как бывший комиссар движения «Наши» основала венчурный фонд в Кремниевой долине

Его размер — 50 млн долларов. Известность пришла к Дроковой после выхода документального фильма «Поцелуй Путина»

Бывший комиссар движения «Наши» Маша Дрокова запустила собственный венчурный фонд в Кремниевой долине. Его размер составит 50 млн долларов. Об этом Дрокова рассказала в интервью The Wall Street Journal. Она подчеркнула, что будет единственным участником фонда.

Экс-активистка обзавелась собственным фондом спустя два месяца после того, как она заявила о том, что получила грин-карту США. Откуда организация могла получить 50 млн долларов?

Андрей Гершфельд

партнер фонда Flint Capital

«Управляющая компания привлекает капитал с трех источников. Первое — это свои собственные средства, второе — это средства сторонних инвесторов, которые выступают как ограниченные партнеры, и третий источник — это институциональные инвесторы, так называемые фонды фондов, и они специализируются на том, что инвестируют в другие фонды. Обычно,в том или ином виде существует смесь трех этих элементов, пропорции бывают разные. Минимально бывает, когда пропорция где-то порядка нескольких процентов инвестиции со стороны самой команды — партнеры фонда и большая часть со стороны частных инвесторов. Но также бывают случаи, когда партнеры фондов инвестируют довольно крупную часть денег — половину или треть своих денег».

О насколько крупном фонде может идти речь, если судить по размеру его капитала? Есть ли у него шансы на успех в Кремниевой долине? На вопросы Business FM ответил инвестор Аркадий Морейнис.

— Самое главное даже найти не деньги, а, собственно, конкурировать за проекты, потому что денег-то найти можно, но вопрос — почему именно к тебе придут хорошие проекты, почему они не придут в другой фонд. Деньги не ключевой вопрос. 50 млн — это средний фонд.

— Можно ли по размеру капитала делать какие-то выводы о том, инвестиции какого масштаба будут у этого фонда? То есть на что могут рассчитывать стартапы?

— В принципе, можно. Судя по всему, там от 1 млн долларов до 5 млн. По американскому уровню это проекты ранних стадий. Поэтому тут возникает, я повторюсь, ключевой вопрос, собственно, почему и зачем перспективные проекты будут идти именно в этот фонд? Нужно послушать, почитать и понять: собственно, что обещает давать этот фонд, кроме денег.

Маша Дрокова стала так называемым бизнес-ангелом в 2016 году. Тогда в течение года она инвестировала неназванную сумму сразу в десять стартапов. В 2005 году Дрокова стала членом молодежного движения «Наши». За несколько лет она сделал карьеру в движении, стала комиссаром и перебралась из Тамбова в Москву.

В мае 2007 года Дрокова получила медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени. Известность пришла к ней с выходом датского документального фильма «Поцелуй Путина». Он был снят после того, как девушка во время молодежного форума Селигер поцеловала главу государства с его разрешения. В 2011 году Дрокова ушла из «Наших». Она стала заниматься продюсированием и пиаром в IT.

США. Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 12 мая 2017 > № 2205958


Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 6 мая 2017 > № 2172839

Генпрокуратура хочет сократить проверки компаний надзорными органами

Периодичность будет зависеть от категории риска, к которой относится организация. Каждое ведомство составит свою шкалу классов опасности. Компании с низкой степенью риска могут вообще не проверять

Генпрокуратура хочет сократить количество проверок компаний и снизить давление на бизнес со стороны надзорных ведомств.

Как заявили в ведомстве, периодичность проверок теперь будет зависеть от того, к какой категории риска или классу опасности относятся деятельность компании или объект, который она использует. Будет учитываться, в частности, насколько тяжелыми могут быть негативные последствия, если организация нарушит обязательные требования.

Критерии оценки рискованности той или иной компании ещё предстоит разработать, рассказал Business FM официальный представитель Генпрокуратуры Александр Куренной:

«Делается это все для того, чтобы, разумеется, подходить взвешенно к системе проверок, которые проводят разнообразные надзорные и контролирующие органы, которых у нас в стране немало. К проверкам бизнеса — для того, чтобы это не превращалось в какую-то бесконечную череду проверок, они выбивают предпринимателей из колеи. Вместе с тем, конечно, проверки проводить надо. Будут они проводиться в соответствии с той степенью рискованности предприятия. По разным критериям у каждого контролирующего органа этот критерий будет свой. И соответственно, все предприятия — юридические лица или индивидуальные предприниматели — будут разнесены по шести классам опасности, соответствующим шести категориям риска. Если наиболее рискованные предприятия, которые будут входить в группу с первого по третий класс опасности, то есть это чрезвычайно высокая, высокая и значительная категории риска, к ним будут приходить один раз в тот период, который будет предусмотрен положением «О виде государственного контроля и надзора» конкретного. Это может быть пожарный надзор, технологический надзор. Если класс опасности средний, то есть с четвертого по пятый, то есть риск средний или умеренный, их будут проверять не чаще одного раза за этот же указанный период, то есть меньше можно, больше нельзя. А те предприятия, которые будут отнесены к шестому классу с низкой степенью риска, там плановые проверки проводится не будут в принципе. К 15 маю текущего года в правительство Российской Федерации должны быть внесены проекты актов об утверждении этих самых критериев — отнесение деятельности хозяйствующих субъектов или объектов, в которых они размещаются, к определенной категории риска и определенному классу опасности».

По словам представителя Генпрокуратуры, каждый контролирующий орган разработает свои критерии оценки рискованности компании. Некоторые из них, например, МЧС, уже проводят проверки по новому методу. Такой подход облегчит деятельность добросовестных компаний, считают в Генпрокуратуре. Зачастую бизнес жалуется на необоснованное давление со стороны надзорных ведомств. Если компании не согласятся с присвоенной им категорией риска, они смогут обжаловать это в надзорном органе или в суде.

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 6 мая 2017 > № 2172839


США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 5 мая 2017 > № 2165340

Помочь с финансированием: Иванка Трамп и инвестиционный фонд для женщин-предпринимателей

Ольга Волкова

Редактор Forbes Woman

На саммите G20 стало известно об идее Иванки Трамп запустить фонд для поддержки женского бизнеса. Это, однако, вызвало волну критики, и теперь утверждается, что Трамп участвовать в управлении фондом не будет.

«Статистика показывает, что, когда инвестируют в женщин и девочек, от этого выигрывают как развитые, так и развивающиеся страны», - так прокомментировала идею создания фонда для поддержки женщин-предпринимателей для Axios дочь президента США Дональда Трампа и по совместительству его ассистент Иванка Трамп 26 апреля 2017 года.

О том, что Иванка Трамп работает над запуском этого фонда, стало известно 25 апреля на женском саммите стран «Большой двадцатки» в Берлине с участием канцлера Германии Ангелы Меркель, главы Международного валютного фонда Кристин Лагард и королевы Нидерландов Максимы.

Участие Трамп в создании этого фонда, впрочем, вызвало волну споров об этике. Как объяснял The Washington Post профессор права Гарвардского университета Лоренс Трайб, инвестиции в этот фонд однозначно составили бы финансовые вложения в ее бренд и бренд ее семьи, даже если бы она не могла персонально потратить из них ни единого цента – что нарушало бы как минимум дух так называемого Foreign Emoluments Clause, который ограничивает возможность представителей власти в США принимать подарки, взносы или титулы от иностранных государств без согласия Конгресса, даже если речь о некоммерческом проекте. Невозможно этим фондом заниматься так, чтобы люди не видели в этом способа для инвесторов заработать очки в глазах администрации Трампа, соглашалась профессор права Университета Вашингтона Кейтлин Кларк. Многие также обращали внимание на очевидное лицемерие дочери президента на фоне истории о Clinton Foundation, НКО семьи Клинтон: во время президентской кампании Дональд Трамп активно обвинял Хиллари Клинтон в том, что она через эту НКО получала взносы.

Позднее Джейми Горелик, юрист Иванки Трамп из фирмы WilmerHale, заявил Bloomberg, что инвестиционный фонд – проект Всемирного банка, и Иванка Трамп его поддерживает, однако у нее не будет в нем никакой операционной роли. То же самое подтвердил 26 апреля представитель Белого дома.

По словам Дины Пауэлл, советника президента Трампа по экономическим инициативам, объявление о создании фонда на самом деле запланированы не было, так как стороны, которые участвуют в процессе, еще обсуждают детали его работы. Как рассказала Пауэлл, на данном этапе известно, что фонд будет ориентирован на малый и средний бизнес, а управлять им будет Всемирный банк через Международную финансовую корпорацию. Кроме того, она сообщила, что в фонд проинвестируют Германия и Канада. Ранее также писали о том, что часть инвестиций внесут некоторые страны Ближнего Востока и несколько корпораций.

«Политические лидеры, управленцы, экономисты и ученые — все сходятся во мнении, что один из самых мощных способов обеспечить рост мировой экономики – расширение роли женщин в бизнесе», — прокомментировал работу над запуском фонда в официальном заявлении, опубликованном в четверг 27 апреля, президент Всемирного банка Джим Ен Ким.

Международная финансовая корпорация ранее уже занималась инициативами по поддержке женщин-предпринимателей: в 2014 году совместно с так называемой 10,000 Women program, программой Goldman Sachs, был создан проект Women Entrepreneurs Opportunity Facility с объемом финансирования в $600 млн. Главой Goldman Sachs Foundation до перехода в администрацию президента Трампа была уже упомянутая Дина Пауэлл, именно она отвечала за эту инициативу.

Комментируя новость о новом инвестиционном фонде, Пауэлл объяснила, что идея о его создании родилась в процессе работы Совета США и Канады по поддержке женского лидерства в бизнесе (U.S.—Canada Council for the Advancement of Women Business Leaders-Female Entrepreneurs). В последний входят, например, CEO General Motors Мэри Барра, вице-председатель General Electric Бет Комсток и CEO компании Catalyst Дебора Гиллз. По словам президентского советника, по результатам обсуждений совета стало ясно, что очевидным барьером для женского предпринимательства оказывается доступ к капиталу.

Проблема доступа к капиталу актуальна для женщин во всем мире. Например, опрос НАФИ и «Опоры России», результаты которого Forbes Woman публиковал в марте, показал, что только 19% женщин-предпринимателей в последние полгода привлекали стороннее финансирование – и чаще всего речь шла о том, чтобы взять эти средства в долг у родных или знакомых.

США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 5 мая 2017 > № 2165340


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 5 мая 2017 > № 2165336 Андрей Яковлев

Активный «стейкхолдер» и «длинный горизонт». Как выглядит рецепт для успешных реформ

Андрей Яковлев

Директор Института анализа предприятий и рынков НИУ ВШЭ

Почему некоторые реформы в России были успешны, а с другие – нет? Какие уроки можно извлечь из этого опыта?

Обсуждению этой темы был посвящен «круглый стол», организованный Ассоциацией независимых центров экономического анализа в рамках Апрельской конференции НИУ ВШЭ. Данный комментарий основан на выступлении автора на этом «круглом столе» АНЦЭА.

Полтора десятилетия реформ

Вопреки традиционным для либеральной аудитории рассуждениям о том, что какие-либо серьезные реформы в России были в начале 2000-х в рамках «программы Грефа», а потом началось «застойное десятилетие», запомнившееся лишь быстро свернутой «монетизацией социальных льгот», надо сказать, что реформы у нас проводились и проводятся постоянно.

Достаточно напомнить о реформе госзакупок, начатой в 2005 году, о реформировании образования, науки и здравоохранения, о декларировании доходов и расходов для 1,5 миллионов госслужащих, о вступлении в ВТО, об оценке регулирующего воздействия и т.д. Однако результаты этих реформ действительно различались. И стоит разобраться, чем предопределялись эти различия.

На мой взгляд, лучше с реформами у нас получалось в сфере отношений государства и бизнеса. И, пожалуй, первая в списке наиболее успешных – это налоговая реформа 2001-2002 годов. Это не только плоская шкала подоходного налога, а в первую очередь регрессивные ставки по единому социальному налогу и общее упрощение корпоративных налогов – что привело к существенной легализации бизнеса и стало фактором роста инвестиций.

C точки зрения предпринимателей это была очень эффективная реформа, которая существенно снизила нагрузку на бизнес. Но надо сознавать, что выигрыши предпринимателей не обязательно означают выигрыши для всего общества – и, как было показано в ряде эмпирических работ, налоговая реформа начала 2000-х не имела значимых эффектов для общественного благосостояния.

Другой пример из начала 2000-х – реформа корпоративного законодательства. Для второй половины и конца 1990х были характерны манипуляции с нормами закона «Об акционерных обществах» и закона «О банкротстве», когда «буква» этих законов вопреки их «духу» в массовом порядке использовалась для нарушения прав миноритарных акционеров и захвата платежеспособных предприятий.

Изменившиеся макроусловия (девальвация рубля и исчезновение рынка ГКО, который до августа 1998 года как насос выкачивал деньги из реального сектора) привели к тому, что стало выгодным производство на приватизированных предприятиях, появились стимулы к инвестициям.

Для реализации этих стимулов нужно было устранить «дырки» в корпоративном законодательстве. И это было сделано на базе консенсуса между ключевыми игроками на стороне бизнеса и представителями государства в логике: «мы все этим пользовались или закрывали на это глаза, но теперь мы прекращаем это делать».

Активный «стейкхолдер»

Еще один наглядный во всех смыслах пример – «Национальная предпринимательская инициатива» (НПИ) с идеей радикального сокращения административных барьеров для бизнеса в логике проекта Doing Business, реализуемого Всемирным банком. На момент старта НПИ весной 2012 года Россия была на 120 месте в глобальном рейтинге Всемирном банка – позади Китая, Казахстана, Беларуси, не говоря уже о странах Восточной Европы.

К весне 2017 года мы поднялись на вполне пристойное 40 место. И при всей формальности индикаторов рейтинга Doing Business это реальный прогресс. В том числе в части запуска «соревнования» между регионами по улучшению технических условий для ведения бизнеса.

Уже с середины 2000х годов, ссылаясь на рейтинг Doing Business и опросы BEEPS, многие отечественные эксперты говорили о явной деградации инвестиционного климата в России и необходимости специальных мер по его улучшению (например, в логике реформ, проводившихся покойным Кахой Бендукидзе в этот период в Грузии).

Однако российский бизнес был не готов предъявлять запрос на такие реформы – это требовало коллективных усилий. А высокие издержки ведения бизнеса в России вполне компенсировались на тот момент сверхвысокой маржой, характерной для российского рынка в тот период. Одновременно высокопоставленные чиновники отмахивались от этих предложений экспертов, ссылаясь на высокие темпы роста и приток инвестиций.

И лишь после кризиса 2008-2009 годов ситуация изменилась. С падением доходности и ростом неопределенности для бизнеса изменился баланс выгод и издержек и появились стимулы к коллективным действиям по лоббированию улучшения делового климата. Одновременно власть, столкнувшись с падением темпов роста и снижением доходов бюджета на фоне роста социальных обязательств, стала более склонна к диалогу с бизнесом.

Иными словами, во всех трех случаях – налоговая реформа, реформа корпоративного законодательства, улучшение технических условий ведения бизнеса – произошло осознание бизнесом своих коллективных интересов и появление активного стейкхолдера. Он был включен в процесс разработки реформ, ясно понимал свои цели и был готов их добиваться в переговорах с государством. Что и стало ключевым фактором успеха реформ.

В первых двух случаях таким стейкхолдером выступал РСПП, представлявший крупный бизнес, в третьем случае в этой роли выступила ассоциация «Деловая Россия», которая выражала интересы успешных средних предприятий.

То есть, если идея конкретной реформы просто предлагается экспертами со ссылками на абстрактное «общественное благо», то эта идея скорее всего провалится либо будет радикально искажена в процессе ее реализации. А если за идеей реформы стоят организованные группы интересов, тогда у нее гораздо более высокие шансы на успешную реализацию. Но это отнюдь не всегда будет вести к росту общественного благосостояния.

Истоки неудач

Теперь что было наименее удачным и почему? На мой взгляд, это реформы бюджетного сектора в широком смысле. Не хочу вдаваться в очередную дискуссию на тему ЕГЭ, реформы здравоохранения или реформы РАН. Но общим во всех этих реформах, по моему мнению, было отсутствие взаимодействия экспертов и государства со стейкхолдерами в соответствующих секторах.

То есть конкретные люди, действовавшие возможно из лучших побуждений, предложили определенные идеи и смогли убедить представителей государства в целесообразности этих идей. После чего эти идеи стали «внедряться в жизнь» сверху. И вот тут выяснилось, что в бюджетном секторе у нас нет стейкхолдеров, способных говорить от лица своих отраслей и отстаивать (в том числе публично) свои общие корпоративные интересы.

В бизнес-сообществе при всех противоречиях и острой внутренней конкуренции были РСПП и «Деловая Россия». На стороне бюджетного сектора в лучшем случае есть отдельные организации, которые могут критиковать власть, но они крайне редко предлагают конструктивные альтернативы (выходящие за пределы предложений «дайте денег») и в силу этого имеют низкие шансы быть услышанными.

Все, что мы наблюдаем в части результатов, – это следствие. Опыт реформ во многих странах, а не только в России показывает: без выработки консенсуса среди ключевых участников соответствующих секторов в отношении того, что и как нужно делать и куда двигаться, обычно ничего хорошего не получается.

Качество бизнес среды и чистота туалетов

Зададим простой вопрос: «Национальная предпринимательская инициатива» – это про место России в Doing Business или это про рост инвестиций и развитие бизнеса?

Все понимают, что скорее про второе. Но логика функционирования нашего бюрократического аппарата такова, что первая задача проще и понятнее. И к тому же она дополнительно позволяет в повседневном режиме контролировать нижние уровни в административной иерархии – так сказать, «дергать за ниточки».

В результате что видно из общения с вице-губернаторами, которые отвечают за этот процесс в регионах? С них прежде всего требуют исполнения технических показателей, записанных в дорожных картах АСИ. А есть рост инвестиций в регионе или нет – это отдельный вопрос, не входящий в KPI для АСИ.

Когда я обсуждал эту тему с коллегами из АСИ, мне привели следующий аргумент: «Есть базовые элементы среды. Например – качество туалетов. Когда они чистые – этого никто не замечает, но когда они грязные – это все видят. Так вот мы заставляем регионы обеспечить базовые стандарты для ведения бизнеса».

Это так, но стоит напомнить, что весь этот процесс начинался с «регионального стандарта» лучших практик по улучшению инвестиционного климата, который «Деловая Россия» сделала в 2010 году – сформировав своего рода «меню», из которого думающие руководители регионов могли выбрать то, что им в большей степени подходит, и могли адаптировать эти инструменты к местным условиям. Однако затем, чтобы было проще управлять и контролировать процессы, происходящие внизу, этот «региональный стандарт» сделали обязательным и еще расширили его 2-3 раза.

В результате мы в очередной раз получили единую максимально унифицированную и формализованную модель, по которой федеральному центру проще управлять. При этом мы где-то что-то улучшаем, и в глобальном рейтинге Doing Business продвинулись, но нельзя сказать, чтобы все эти усилия в среднем по стране привели к значимому росту инвестиций. Тем не менее инвестиции растут – но скорее в тех регионах, которые помимо обеспечения соответствия критериям Doing Business и НПИ делают еще что-то осмысленное.

Проблема стимулов для чиновника

Теперь о том, что на сегодня является центральной проблемой. Это проблема стимулов в системе госуправления. В 2000-е годы, пока было много денег, в системе действовал неформальный контракт «политическая лояльность в обмен на относительную автономию». Кто-то использовал эту автономию для воровства, кто-то делом занимался, но поскольку денег всем хватало, система в целом как-то работала.

Когда денег стало явно меньше – вначале после кризиса 2008-2009 года, потом после протестов 2011-2012 годов, которые для власти стали серьезным вызовом, – федеральный центр озаботился проблемой коррупции, прежде всего на нижних этажах в системе госуправления. Однако ограничение возможностей для коррупции происходило в логике усиления централизованного контроля и отказа от той автономии, которая была частью неформального контракта 2000х. Поймать чиновника на факте получения взятки сложно, поэтому в первую очередь контролируется соблюдение формальных требований всяческих регламентов, а любое отклонение от регламента рассматривается как основание для подозрения в коррупции.

К чему это приводит? Существующая у нас система регулирования, созданная в 2000-е годы, является избыточной (и с этим почти все соглашаются), но она еще и противоречива. Это означает, что если чиновник на госслужбе делает что-то, выходящее за рамки простого переноса бумаги из кабинета в кабинет, то он почти гарантированно что-то нарушает.

Эти нарушения сопряжены с рисками. Для коррумпированных чиновников эти риски уравновешиваются размерами ожидаемых «материальных компенсаций» (и это подтверждается эмпирическими исследованиями). Но если чиновник хочет заниматься делом (а таких людей на госслужбе достаточно много), то в рамках сегодняшней системы не понятно, чем компенсируются для него риски «отклонений от регламента».

В результате рациональное поведение добросовестного чиновника сводится к тому, что лучше не делать ничего, либо же делать только то, что сказано из федерального центра. Сказали «чистить туалеты» – значит, чистим туалеты.

На мой взгляд, это одна из центральных проблем, потому что нормальное экономическое развитие сегодня невозможно без осмысленных импульсов, идущих от государства, без координации со стороны государства. Что-то совсем простое можно сделать на коленке в мастерской или в гараже. Но внедрение новых технологий, эффективное встраивание в глобальные цепочки создания стоимости – это сложные процессы, требующие координации действий между разными контрагентами.

Участие государства в этих процессах и правильные импульсы, исходящие от государства и снижающие неопределенность и риски для остальных участников – очень существенный элемент. Причем такого рода импульсы для разных секторов и разных регионов объективно будут различаться, так как они должны учитывать «местный контекст». И именно поэтому их нельзя сгенерировать из федерального центра, мыслящего шаблонами «единой модели».

Малайзия: некоторые практические рецепты

Как решать эту проблему? Здесь может быть полезен анализ зарубежного опыта – причем не столько в развитых, сколько в развивающихся странах. Например, опыт агентства PEMANDU в Малайзии, с которого, насколько я знаю, во многом было скопировано АСИ.

Агентство PEMANDU было создано в 2009 году. Малайзия тоже довольно тяжело проходила через кризис 2008-2009 года, там есть свои политические проблемы, но, тем не менее, после 2008-2009 года Малайзия растет темпами по 5-6% в год. При этом уровень ВВП на душу населения в Малайзии примерно в четыре раза выше, чем в Китае, то есть это страна с уровнем доходов «выше среднего» по классификациям Всемирного банка. И такие темпы роста на этой стадии развития дорогого стоят.

За счет чего они этого смогли добиться? В том числе за счет активности PEMANDU. В частности, на старте своей деятельности PEMANDU, подчиняющаяся непосредственно премьер-министру, сформировала так называемые «лаборатории», куда были приглашены стейкхолдеры из определенных секторов экономики – как со стороны бизнеса, так и со стороны государства.

Им предложили коллективно обозначить ключевые проблемы для своего сектора, предложить возможные варианты решений, определить, сколько для этого нужно ресурсов, и сформулировать индикаторы, которые показывают процесс движения. На этой основе были сформированы приоритетные проекты, за реализацию которых отвечают конкретные министерства и ведомства, а PEMANDU ведет их мониторинг в ежеквартальном режиме и информирует о ходе реализации проектов всех стейкхолдеров.

Если возникают какие-то проблемы, PEMANDU предлагает тем же стейкхолдерам оперативно собраться и определить, что мешает реализации проекта и что нужно сделать или изменить (вплоть до возможной корректировки конечных показателей – если, например, существенно изменились внешние условия и достижение изначальных KPI стало невозможным). При этом предлагаемые решения должны быть консенсусными.

Если же стейкхолдеры не могут сами согласовать приемлемое решение, то рассмотрение вопроса поднимается на уровень профильных министров и далее может быть вынесено на совещание у премьер-министра. Но такое развитие событий будет чревато санкциями для участников проекта – со смещением с должности для чиновников и отстранением от участия в проекте для бизнес-структур.

То есть здесь есть постоянная обратная связь со стейкхолдерами и есть необходимая гибкость в проведении политики — с ориентаций не на 40 или 20 место в рейтинге Doing Business, а на результаты проектов, которые должны быть доведены до логического конца: создание системы скоростного метро в агломерации Куала-Лумпур, запуск портовой и логистической инфраструктуры, изменение качества подготовки кадров и т.д.

«Длинный горизонт»

Стоит подчеркнуть, что в Малайзии есть своя оппозиция, регулярно обвиняющая власть в коррупции, есть свое белолетночное движение «Берсих», есть этнические проблемы (когда 60% бизнеса контролируется китайским меньшинством). Тем не менее это все не мешает власти в проектном режиме проводить в жизнь конкретные прагматические реформы – которые поддерживают экономический рост и способствуют сохранению социальной стабильности.

На мой взгляд, одной из важных предпосылок для этого является наличие у национальной элиты «длинного горизонта» — заложенного еще в 1990-1991 годах тогдашним харизматичным премьер-министром Мохаммадом Махатхиром в рамках разработки долгосрочной стратегии для Малайзии (проект «Vision-2020»).

Отсутствие у российской элиты такого согласованного общего видения будущего создает препятствия для коммуникаций между разными группами в элите и мешает эффективной реализации конкретных реформ.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 5 мая 2017 > № 2165336 Андрей Яковлев


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 4 мая 2017 > № 2172270

Реновация по всей стране, бизнес и не включенные в программу здания

Мэр заявил, что в город «не понаедут» пять миллионов человек, а коммерсантам из пятиэтажек сделают интересные предложения. Однако на сегодняшний день далеко не все нашли озвученные планы удобными и справедливыми. Путин же поручил разработать механизмы расселения по всей России

Реновация по всей стране: Владимир Путин поручил разработать механизмы расселения аварийного жилья в России и начать реализацию с 2019 года. Об этом президент заявил на заседании Госсовета.

«Подавляющее большинство субъектов федерации, как показывают данные, выполняют поставленные задачи, несмотря ни на какие сложности сегодняшнего дня. Я предлагаю подумать о мерах их поощрения, включая финансовые. Также обращаюсь к губернаторам, к руководителям регионов, которые в сроки явно не укладываются, причем по известным причинам, о которых мы не раз говорили. В том числе из-за очевидных управленческих промахов. Прошу взять на себя персональную ответственность, уважаемые коллеги, за ситуацию, не посылать объясняться подчиненных, а самим прийти к людям и четко сказать, когда они смогут переехать в новое жилье. Одновременно хочу предостеречь тех, кто в погоне за соблюдением сроков пытается навязывать людям дома, где крыши текут, штукатурка осыпается, то есть по принципу «возьми, Боже, что нам негоже», ну и просто, чтобы отчитаться. Хочу повторить, важны не только сроки, но и качество жилья. Также прошу детально разобраться с теми случаями, когда люди по формальным, зачастую надуманным причинам не были включены в программу переселения. И хочу вновь повторить, масштаб проблемы, конечно, очень большой, и в число аварийных попадают дома, которые не были признаны таковыми на начало 2012 года. Разумеется, хотелось бы сделать еще больше и расширить эти рамки, но нам нужно выполнить хотя бы то, что есть. Тем не менее, поручаю правительству РФ совместно с регионами выработать постоянно действующие механизмы расселения аварийного жилого фонда и запустить их с 1 января 2019 года. А на переходный период предлагаю продлить работу Фонда ЖКХ, который в целом доказал свою эффективность».

В свою очередь, Сергей Собянин рассказал о программе реновации в интервью «Комсомольской правде». По его словам, население Москвы вырастет, но не на пять миллионов, «это бредни». Мэр города сообщил, что жители, переселившиеся из пятиэтажек, будут меньше платить за коммуналку, дома будут обеспечены парковками и, возможно, москвичи смогут при желании получить вместо новой квартиры деньги.

«Сейчас называют астрономические цифры — что в Москву понаедут пять миллионов человек. Это бредни. По нашему мнению, количество жителей в этих районах в целом вырастет тысяч на 500 — в десять раз меньше того, что прогнозируют.

Мы видим по факту: новые квартиры в Москве в подавляющем большинстве случаев покупают сами москвичи. Из ближнего Подмосковья покупают 10%, 5% покупают из других регионов. И не факт, что они сюда приедут: они покупают в качестве капитала, для того чтобы инвестировать деньги, а потом, например, сдают в аренду.

Я думаю, что квартплата не увеличится, а, возможно, даже уменьшится. Сегодня даже внутридомовые счетчики и внутриквартирные счетчики в пятиэтажках порой поставить невозможно, а в новых домах это сделать будет очень легко.

Первые этажи в строящихся домах, как правило, уже будут отсечены от жилых, и на них будут располагаться помещения, которые можно будет предоставить для торговли и услуг. Соответственно тем коммерсантам, которые сегодня находятся в пятиэтажках, мы предоставим право выбора — либо аналогичная площадь, либо компенсируем рыночную стоимость помещения деньгами.

Девятиэтажки мы не собираемся сносить, но если они попадают в поквартальную застройку и находятся в ветхом, тяжелом состоянии и жители будут требовать от нас, то мы можем рассмотреть это, но в порядке большого исключения».

Бизнесменов, которые владеют нежилыми помещениями в домах, попадающих под снос, больше всего беспокоят сроки переселения, говорит Сергей, владелец магазинов и площадей под аренду:

«Хорошо должны быть прописаны сроки. Для бизнеса очень сложно. Вот район пятиэтажек, его сносят. Если это торговля, будет потеря заранее уже, скажем, за несколько месяцев до того, как дом снесли. Уже сейчас, например, в данный момент у меня съезжает арендатор, если это арендный бизнес. Соответственно, надо понимать, что арендатор не пойдет на эту площадь, если он будет знать — это здание снесут через полгода, даже, может быть, через год. Ни один арендатор не сядет туда по причине того, что это вложение, ему надо раскрутиться и так далее. Я боюсь больше всего того, что у меня будет пустовать помещение какое-то время. Это может быть достаточно долгое время, это может быть и год. И что с этим со всем делать? Расходы будут, а площадь я использовать никак не смогу, если рядом сносятся пятиэтажки. У нас арендный бизнес, мы часть сдаем, и часть помещений используем сами под торговлю. Это магазин «Продукты».

Владимир Капустин, собственник нежилых помещений, ранее заявил Business FM, что компенсанций пока не предлагают. «На сегодняшний день на голосования, которые проходили, какие-то пробные, владельцев нежилых помещений вообще не позвали. И у меня такое впечатление, что у властей нет намерения звать их. Почему-то на голосование приглашают не собственников, а жителей. Про собственников, которые занимают в пятиэтажках значительную часть дома, как минимум первый этаж, а часто первый этаж и подвал, вообще забыли», — считает он.

Те, чьи дома не попали под снос, собирают на сайте Change.org подписи под петицией к мэру с требованием внести еще 3,5 тысячи домов в список для голосования. Тихон Игнаткин, администратор группы под названием «За снос» в соцсети «Вконтакте» говорит, что его дом уже попал в программу, но он за то, чтобы программу распространили и на других.

«Мой дом находится в районе Зюзино, он вошел в реновацию, в эту программу, по крайней мере, в списки, которые сейчас есть. Я всецело за эту программу, мы ждали сноса наших пятиэтажек с 2004 года, нам все откладывали и откладывали, потом вообще убрали из первой программы. Сейчас есть надежда, что она продолжится, и наши дома будут одни из первых. Внешне дом, конечно, более-менее чистый, но если копнуть глубже, все сразу станет понятно. Помимо ржавых труб и всего остального — неработающая вентиляция, стены просто разваливаются, уже ремонт не помогает. То есть вбиваешь гвоздь или начинаешь сверлить, и вместо маленькой дырочки у тебя все это дело рушится до большой. И пол, и стены соответственно».

Старший по дому на улице 7-я Парковая Борис Симонов намерен добиваться, чтобы сразу несколько домов внесли в список.

«Проживаем в районе Измайлово, это №№ 19, 21 и 21А по улице 7-я Парковая. Дома коридорной системы, там отсутствует ванная комната. Эти дома еще 20 лет назад были признаны ветхими, подлежащими отселению. Там есть распоряжение префекта и 273-е постановление правительства Москвы от 15 апреля 1997 года. Как нас заверила управа, префектура о том, что все эти наши дома были направлены списками, то есть для включения в программу реновации. Но на днях были опубликованы эти списки, наших домов нет. В настоящее время мы выясняем причины, почему не включили, и будем проводить работу по включению в списки реновации. Так как эти списки предварительные, они еще будут дополняться».

Московские власти согласовали митинг против реновации домов, который запланирован на 14 мая на проспекте Академика Сахарова. Об этом сообщил глава департамента региональной безопасности Москвы Владимир Черников. Параллельно идет сбор подписей москвичей за снос — их собирают те, чьи дома не попали в опубликованный официальный предварительный список реновации.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 4 мая 2017 > № 2172270


Великобритания. Мальта. Италия > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 4 мая 2017 > № 2163686

Райские берега: как страны Средиземноморья спорят с Великобританией за налоговых резидентов

Татьяна Полетаева

менеджер проектов Leon Family Office

Европейские страны одна за другой вводят программы, по которым новые граждане освобождаются от налогов на доходы с иностранных активов. Где льгот больше — на берегах Средиземного моря или в Великобритании?

С начала 2017 года многие состоятельные семьи начали обращать свое внимание на Италию как потенциальную страну для получения налогового резидентства. Страна, столь притягательная по своему уровню жизни, постепенно находит свое «место под солнцем» и в экономическом мире. Одной из самых громких налоговых новостей этого года стало внедрение Италией программы «tax resident non-domiciled».

Понятие резидента без домициля (т.е., по сути, без тесных связей) существует в Европе достаточно давно. Правительства многих стран были обеспокоены вопросом, как привлекать новых налоговых резидентов и увеличивать доходы своего бюджета? Ответом на этот вопрос стало, в частности, введение упрощенных налоговых режимов. Каждая юрисдикция интерпретирует их по-своему, но общая идея таких программ – льготное или ограниченное налогообложение для резидентов-иностранцев, не имеющих домициля в рассматриваемой стране. На этот шаг решились уже довольно многие страны Европы. Помимо Италии, только вступившей в эти ряды, можно выделить Великобританию, Мальту, Португалию и Кипр. Но что же все-таки выбрать состоятельной семье для налогового резидентства? Являются ли средиземноморские программы достойной альтернативой старой доброй Англии? Принять это нелегкое решение поможет грамотное планирование доходов, возможного наследства и изучение скрытых рисков таких программ. Для упрощения этой задачи имеет смысл подробнее рассмотреть заманчивые налоговые предложения каждой из стран.

Впереди всех оказалась Великобритания — ее программа вступила в силу еще в 2008 году В основу был заложен принцип «налогообложения при перечислении» («remittance basis taxation»), который был впоследствии перенят Мальтой в 2013 году и Италией в начале этого года. Согласно этому принципу, в Великобритании облагаются только доходы, полученные из британских источников (например, заработная плата или дивиденды от британских компаний), и иностранные доходы, перечисленные на британские счета. Таким образом, любые иностранные доходы, которые резидент-иностранец получает на свои счета за пределами Великобритании, не попадут в британскую налоговую базу. Более того, небританские активы такого резидента освобождаются от британского налога на наследство.

Вместе с тем, Великобритания оказалась первопроходцем не только в части внедрения таких правил, но и их изменения — причем не в лучшую для налогоплательщиков сторону. В частности, до 2017 года британское понятие «домициль» предполагало одно из следующих условий: британское происхождение, тесные связи и долгосрочные планы, связанные с этой страной, либо проживание в Великобритании более 17 из 20 лет, предшествующих отчетному периоду. С 6 апреля 2017 года этот период сокращен на два года до 15 лет.

Важно, что за применение льготы придется уплачивать ежегодную пошлину в размере £30 000 (если резидент проживает в Великобритании не менее семи из девяти предшествующих лет) либо £60 000 фунтов (в случае 12 лет из 14). Заявление на применение режима подается одновременно с налоговой декларацией – при этом последняя подается только при появлении у резидента доходов из британских источников. Таким образом, Великобритания дает своим новым резидентам без домициля возможность получать и не иностранные доходы, не заводимые в Великобританию, без каких-либо пошлин, уведомлений и деклараций в течение первых семи лет (если, конечно, они одновременно не получают доходов из самой Великобритании).

На фоне ужесточения британской программы и законодательно закрепленного Brexit, Италия может составить Великобритании вполне достойную конкуренцию. Базовые принципы ее программы аналогичны британским, но все же имеют ряд особенностей – впрочем, как положительных, так и отрицательных.

Тем, кто решил связать свою налоговую жизнь с Италией, придется ежегодно уплачивать минимальный фиксированный налог в €100 000 (€25 000 для родственников заявителя, которых также можно включить в программу). Исходя из действующих ставок НДФЛ в Италии, программа будет экономически эффективной для иностранного дохода свыше €250 000 (или свыше €75 000 для родственников).

В итальянской интерпретации этот налог, по сути, является платой за освобождение зарубежных доходов от местного НДФЛ (кроме capital gains (доход, полученный от продажи подорожавшего актива), полученных в первые пять лет применения программы), а зарубежных активов – от налога на наследство. Приятным бонусом также является освобождение от ежегодных сборов в отношении зарубежной недвижимости и финансовых активов (взимаются по ставке 0,76% и 0,2% соответственно и могут быть довольно существенными при высокой стоимости активов). Более того, резиденты без домициля не должны отчитываться перед итальянской налоговой службой о таких зарубежных активах. Омрачается программа ограниченным сроком действия (15 лет) и сложной процедурой подачи заявления на ее применение. В отличие от британского, будущему итальянскому резиденту придется получить официальное разрешение от налоговых органов. На это может уйти от 120 до 180 дней. В то же время такое разрешение нужно успеть получить до даты подачи декларации – т.е. до 30 сентября года, следующего за отчетным, что может поставить заявителя в достаточно некомфортные с точки зрения времени условия.

Мальта — еще один средиземноморский вариант резидентства без домициля. Изначально более простая налоговая система (по сравнению с той же Великобританией или Италией) предлагает достаточно простую и понятную программу. Здесь действует уже знакомый нам принцип «remittance basis taxation» — доходы из немальтийских источников, не заведенные на Мальту, облагаться мальтийским НДФЛ не будут. Важное преимущество «островной» программы — Мальта не облагает иностранные capital gains, даже при перечислении их на мальтийские счета, а также дает возможность использовать льготную ставку 15% (вместо стандартной 35%) для прочих перечисляемых иностранных доходов (для этого требуется отдельное согласование). Понятие домициля четко не определено в законодательстве, и на практике он определяется как тесная связь с Мальтой (например, семейная).

Что же касается Кипра и Португалии — эти страны выделяются из общего ряда режимов «non-domiciled», поскольку охватывают отдельные виды доходов и применяют ряд ограничений. Так, Португалия освобождает от местного налогообложения иностранные доходы (в частности, зарплату, дивиденды, арендные доходы, capital gains), но при условии, что они облагаются в стране их получения. Доходы из источников в Португалии облагаются по льготной ставке 20% (вместо прогрессивной от 14,5% до 48%), но при условии, что доход получен в результате так называемой «особо ценной и полезной деятельности» («high value-added activity») — в частности, связанной с научно-исследовательской деятельностью, искусством, медициной, образованием, а также предпринимательством (включает высших руководящих сотрудников и инвесторов). Резидентом без домициля можно стать, будучи нерезидентом Португалии в течение пяти предшествующих лет и подав соответствующее заявление на применение льготного статуса. При этом программа рассчитана только на десять лет.

Кипр распространил свой льготный режим только на доходы в виде дивидендов, процентов и арендных платежей, освободив их от специального взноса на нужды обороны (взимается по ставке от 17-30%), вне зависимости от источника происхождения (при этом дивиденды и проценты освобождены от стандартного налога на прибыль). Статус резидента без домициля предоставляется, по сути, для всех иностранцев, не являвшихся резидентами Кипра в течение последних 17 лет из 20, предшествующих отчетному периоду.

Таким образом, выбор той или иной страны для налогового резидентства следует делать, прежде всего, исходя из объема и вида зарубежных доходов и активов, а также личных планов, предпочтений и семейных обстоятельств. Так или иначе, программа каждой страны рассчитана на резидентов (т.е. лиц, выполняющих критерии резидентства, пусть и не имеющих домициль). Учитывая, что в подавляющем большинстве случаев резидент – это лицо, проводящее на территории соответствующей страны более 183 дней в году, потенциальному заявителю придется должным образом планировать свой график и образ жизни и соотносить его с этим требованием (опять же, с учетом политической, экономической обстановки и, возможно, даже климатических условий).

Так, например, состоятельная семья может сделать выбор в пользу той же Италии как страны с более стабильной экономической системой, благоприятным климатом и развитой инфраструктурой. Но при этом она должна оценить и эффективность такого планирования, ведь Италия будет иметь для нее экономический смысл только при наличии преимущественно иностранного (т.е. неитальянского) дохода выше €250 000. Аналогичный алгоритм выбора можно применить и к Португалии или Кипру, предварительно оценив виды получаемых доходов и то, насколько они попадают под действие соответствующей программы. Таким образом, налоговое резидентство может стать залогом максимальной сохранности доходов состоятельных лиц с экономической точки зрения — но только при условии его заблаговременного и грамотного планирования.

Великобритания. Мальта. Италия > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 4 мая 2017 > № 2163686


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter