Всего новостей: 2525079, выбрано 2825 за 0.036 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 21 марта 2018 > № 2537891

Новые точки роста во взаимодействии бизнеса и власти обсудили в ТПП.

20 марта члены Правления ТПП Ростовской области на расширенном заседании обсудили возможные механизмы и перспективы сотрудничества. В обсуждении участвовал заместитель Губернатора Ростовской области Юрий Молодченко.

Заместитель губернатора Ростовской области Юрий Молодченко поприветствовал членов Правления ТПП Ростовской области и начал свое выступление с того, что поздравил всех с избранием президента России. Он рассказал о приоритетах работы областного Правительства и отметил значение и роль российской системы ТПП для улучшения делового климата региона.

В частности он сказал, что Ростовская область занимает 6-е место по экспорту в России. По итогам 2017 года внешнеторговый оборот вырос на 22%. При этом внешнеэкономическая деятельность остается приоритетным направлением. Поэтому очень важно увеличивать взаимодействие с ТПП Ростовской области в развитии международного сотрудничества. Он напомнил, что областная торгово-промышленная палата по итогам рейтинга 2017 года, заняла второе место в российской системе ТПП. Вот уже 25 лет она объединяет все донское бизнес-сообщество и имеет огромный опыт работы во многих отраслях.

«Губернатор Ростовской области Василий Голубев поручил использовать весь потенциал ТПП в работе областного правительства», рассказал Юрий Молодченко.

Президент Союза «Торгово-промышленная палата Ростовской области» Николай Присяжнюк заверил, что ТПП была и остается открытой площадкой для диалога бизнеса и власти по самым разным направлениям. О том, как строится работа областной торгово-промышленной палаты с министерствами и ведомствами рассказал вице-президент ТПП Ростовской области Сергей Шнейдер. Он начал свою презентацию с работы ТПП по совершенствованию регионального законодательства. Так по итогам 2017 года экспертами Палаты проанализировано 202 нормативно-правовых актов и подготовлено 41 заключение, а также 19 заключений антикоррупционной экспертизы. Представители ТПП РО участвуют в работе 24 координационных и совещательных органов при областном Правительстве. Три представителя Правления ТПП являются членами Общественной палаты Ростовской области.

Эксперты Палаты предложили Правительству Ростовской области принять участие в организации и проведении инвестиционных сессий, которые проводит ТПП Ростовской области вот уже 3 года. За это время было рассмотрено 77 проектов, 17 из которых находятся на сопровождении в ТПП Ростовской области. Опыт областной палаты был высоко отмечен в ТПП РФ и сегодня он уже активно тиражируется другими территориальными ТПП.

Еще одно направление для эффективного сотрудничества – модернизация коммунального комплекса. Сегодня ТПП имеет положительный опыт создания инвестиционных программ для предприятий ЖКХ. Также Правительство и ТПП Ростовской области могут эффективно взаимодействовать в развитии субконтрактации и промышленной кооперации и развитии программ по обучению предпринимателей. Все предложения сторон будут учтены и использованы в дальнейшей работе, заверили стороны по итогам заседания.

Ирина Фомина

Пресс-служба

ТПП Ростовской области

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 21 марта 2018 > № 2537891


Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > russian.news.cn, 20 марта 2018 > № 2537294

Китай продолжит упрощать административное управление и прилагать усилия для дальнейшего улучшения бизнес-климата и стимулирования рыночной активности. Об этом заявил во вторник премьер Госсовета КНР Ли Кэцян.

"Мы готовы еще на половину сократить время, необходимое для открытия предприятия в стране, и срок рассмотрения заявок на утверждение проектов", - заверил Ли Кэцян на пресс-конференции, прошедшей по окончании 1-й сессии ВСНП 13-го созыва.

Предстоит создать общенациональную онлайн-платформу по предоставлению правительственных услуг и ликвидировать практику требования от граждан предоставлять документы, не предусмотренные правовыми и нормативными актами, заявил Ли Кэцян.

По его словам, благодаря многолетним усилиям, время, требующееся для открытия предприятия в Китае, заметно сократилось, оно все еще составляет в среднем 22 дня, тогда как в некоторых развитых странах этот процесс занимает менее одного дня.

"Нам необходимо в дальнейшем упрощать административные процедуры", - подчеркнул Ли Кэцян.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > russian.news.cn, 20 марта 2018 > № 2537294


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 19 марта 2018 > № 2534216

Кто поддерживает женский бизнес?

Среди индивидуальных предпринимателей страны женщин все еще на 11% меньше, чем мужчин

К весне число индивидуальных предпринимателей в Казахстане достигло 1,2 млн — на 0,6% больше, чем годом ранее. Из них женщины руководят всего в 561,1 тыс. ИП, мужчины — в 632,5 тыс. Мужчин среди индивидуальных предпринимателей все еще на 71,4 тыс. больше, чем представительниц прекрасного пола. Об этом пишет аналитическая служба Ranking.kz.

Доля женских ИП на конец февраля 2018 составляла 47% - и с прошлого года ситуация практически никак не изменилась. Среди действующих ИП бизнес-леди еще меньше — 46,5%, или 505,3 тыс.

Европейский Банк Реконструкции и Развития (ЕБРР) запустил мировую программу поддержки женского предпринимательства — «Женщины в бизнесе». Программа предусматривает облегчение доступа для женщин к финансовым ресурсам, а также консультации и прочие нематериальные способы поддержки.

На официальном сайте программы ЕБРР www.ebrdwomeninbusiness.com в качестве партнеров международного фининститута указано 4 из 32 казахстанских БВУ, и лишь 1 МФО из 150 работающих в РК.

При этом сведения о программе доступны на сайтах лишь у 3 банков, на официальном едином портале для предпринимателей страны business.gov.kz указаны 2 БВУ, на корпоративном сайте официального партнера программы — АО «ФРП «ДАМУ» — лишь 1 банк.

Единственной микрофинансовой организацией, готовой оказать адресную помощь женскому бизнесу, является KMF.

То, что Европейский Банк Реконструкции и Развития выбрал в качестве партнера своей программы KMF, закономерно. KMF занимает доминирующее положение в сфере микрокредитования и продолжает упрочнять позиции.

Так, доля кредитного портфеля KMF на 1 января 2018 года составила уже 54,6% от совокупного ссудника МФО РК — это 87,3 млрд тенге, +7% за год.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 19 марта 2018 > № 2534216


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 17 марта 2018 > № 2534332

Аким Атырау озвучил планы по строительству жилья

К возведению домов по новой ипотечной программе будут привлекаться крупные застройщики

К строительству жилья по новой ипотечной программе в Атырау будут привлекаться крупные застройщики. Об этом рассказал аким города Серик Шапкенов, на презентации строительства нового жилого комплекса, сообщает региональная служба коммуникаций Атырауской области.

Как отметил градоначальник в своем выступлении, местные исполнительные органы в Атырау прилагают максимум усилий для того чтобы с каждым годом повышать инвестиционную привлекательность региона, делая ведение бизнеса максимально комфортным.

«Исходя из поручений главы государства, руководство области ставит перед местными исполнительными органами ряд конкретных задач, касающихся привлечения инвестиций и роста субъектов предпринимательства. По этому направлению у нас есть достижения — с каждым годом все больше крупных компаний проявляют интерес к Атырау, отмечая благоприятный инвестиционный климат региона», — сказал Серик Шапкенов.

Также, по его словам, если в 2017 году в Атырау было построено 20 многоэтажных жилых домов на 1020 квартир, то в 2018 году этот показатель планируется увеличить до 38 домов на 3678 квартир.

«Немаловажную часть занимают дома частных застройщиков, квартиры в которых будут реализовываться по программам ипотечного кредитования „Нұрлы жер“ и „7−20−25“ , — отметил аким города».

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 17 марта 2018 > № 2534332


Вьетнам > Приватизация, инвестиции > vietnam.vnanet.vn, 16 марта 2018 > № 2533674

Утром 15 марта в Ханое правительственная канцелярия и министерство планирования и инвестиций совместно с представительством Всемирного банка во Вьетнаме организовали международную конференцию на тему «Заметное улучшение бизнес климата с целю повышения качества и темпов роста». За прошедшие 4 года бизнес климат и конкурентоспособность Вьетнама непрерывно улучшаются, что дает положительные результаты. В 2017 году Вьетнам поднялся на 5 ступеней по национальной конкурентоспособности по сравнению с 2016 годом с 60 позиции среди 138 экономик до 55 среди 137 экономик, поднялся на 14 ступеней по бизнес-климату с 82 места на 68 среди 190 экономик и на 12 ступеней по инновациям, занимая 47 место среди 127 экономик. Повышаются доверие предприятий, улучшается качество бизнес климата на государственном и местном уровнях, регулярно проводятся встречи между властями и предприятиями, своевременно решаются многие трудности, с которыми сталкиваются предприятия.

Выступая на конференции, национальный директор Агентства США по международному развитию во Вьетнаме Майкл Грине сообщил: «Мы желаем идти нога в ногу с вьетнамским правительством в процессе выполнения поставновления между правительством, министерствами и ведомствами с одной стороны, и предприятиями с другой, с целью получения Вьетнамом обнадеживающих и значимых результатов. Мы продолжим сотрудничать с Вьетнамом в последующие годы с целью улучшения бизнес климата посредством реализации проекта улучшения бизнес климата и оказания безвозмездной официальной помощи развитию. Мы также окажем содействие вьетнамскому правительству в процессе улучшения конкурентоспособности в сфере международной торговли. Все направлено на оказание Вьетнаму помощи в гармонизации всех административных формальностей в сферах торговли, таможнии».

Выступившие на конференции также подчеркнули необходимость создания равноправной конкурентной среды, активизации развития частного сектора, обновления мышления о конкуренции, что будет способствовать повышению качества и темпов роста страны в ближайшее время.

Вьетнам > Приватизация, инвестиции > vietnam.vnanet.vn, 16 марта 2018 > № 2533674


ОАЭ > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > dxb.ru, 16 марта 2018 > № 2530634

Онлайн-предпринимательницам помогут найти клиентов в ОАЭ

Дубай запустит специальную платформу для женщин, занимающихся торговлей в интернете.

Организация Dubai Women Establishment (DWE) объединяется с Департаментом экономического развития эмирата (DED) для создания новой платформы для женщин, занимающихся электронной коммерцией в социальных сетях, говорится в заявлении, объявленном в четверг.

Insta Hub - это платформа для женщин, занимающихся онлайн-торговлей. Ее цель - помочь женщинам из ОАЭ и стран Персидского залива, которые управляют электронным бизнесом, выйти со своими продуктами на широкий круг потребителей в ОАЭ и за их пределами с помощью лицензий электронной торговли, выпущенных DED.

В ходе мероприятия, которое состоится 19 и 20 марта, будут проведены семинары экспертов и специалистов DED, а также встречи с успешными онлайн-бизнесменами из ОАЭ. В рамках мероприятия также пройдет выставка, которая продемонстрирует ряд продуктов от предпринимателей по всей стране.

Insta Hub реализуется в рамках соглашения о партнерстве, подписанного между DWE и DED, в целях бесплатной регистрации 36 онлайн-предпринимательниц из региона Персидского залива.

«Мы рады сотрудничать с организацией Dubai Women Establishment, объединяя ведущих бизнесвумен в ОАЭ и создавая больше возможностей для ведения бизнеса в социальных сетях», - сказал Омар Халифа, заместитель генерального директора отдела по коммерческому регулированию и защиты потребителей в DED.

Источник: Arabian Business

ОАЭ > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > dxb.ru, 16 марта 2018 > № 2530634


Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 16 марта 2018 > № 2530078

Керамическую плитку начнут выпускать в Актобе

В 2018 году в Индустриальной зоне Актобе будет запущен новый завод по производству керамики и керамогранита общей стоимостью в 6,9 млрд тенге. Ход реализации крупных инвестпроектов области был рассмотрен на региональном координационном совете области, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акима области.

Ввод нового завода запланирован на второе полугодие 2018 года. На заводе ТОО «Зерде-Керамика-Актобе» будет создано 150 новых рабочих мест.

Также стало известно, что в Байганинском районе продолжается активное строительство установки комплексной подготовки газа, которая позволит рационально использовать сырьевую базу месторождения «Кожасай». В процессе переработки здесь будут получать сухой очищенный и сжиженный пропан-бутан технический газ, стабильный газовый конденсат и гранулированную серу. Стоимость проекта - более 21,2 млрд тенге. Ввод в эксплуатацию объекта запланирован на декабрь этого года.

Инвесторами также были подняты проблемные вопросы. Так, учредитель масло-экстракционного завода Бауыржан Кондыбаев рассказал о сложностях при обеспечении водоснабжением и железнодорожным подъездным путем строящегося в Хромтауском районе завода. Аким области Бердыбек Сапарбаев поручил уполномоченным органам разобраться в озвученных вопросах, а также продолжить работу по снижению барьеров для бизнеса и улучшению бизнес-климата.

«Все эти проекты направлены на улучшение экономического благосостояния населения, создание новых рабочих мест, выпуск конкурентоспособной отечественной продукции. Мы должны оказывать содействие предпринимателям», - подчеркнул Бердыбек Сапарбаев.

Кроме того, были рассмотрены проекты, только планируемые к реализации. В их числе строительство частного пожарного депо на территории индустриальной зоны «Актобе», предприятия по производству технического углерода (сажи) из природного газа, а также производство биоразлагаемых пакетов. Все указанные проекты были поддержаны членами совета.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 16 марта 2018 > № 2530078


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > amurmedia.ru, 15 марта 2018 > № 2538899

Первый в регионе центр оказания услуг для бизнеса открылся в Хабаровске

Многофункциональный центр оказания услуг для бизнеса на базе финансово-кредитного учреждения открылся сегодня в Хабаровске. Новое учреждение расположилось на площадке VIP-отделении банка "Восточный" по ул. Муравьева-Амурского, 9. Здесь для предпринимателей организовано предоставление 46 видов государственных и муниципальных услуг, а также услуг АО "Корпорация МСП", сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе правительства Хабаровского края.

"Создание такого центра для бизнеса на базе банков – новый формат развития сервисной инфраструктуры поддержки предпринимательства в Хабаровском крае. Это позволит не только реализовать в соответствии с федеральной повесткой принцип "одного окна", но и существенно сократить затраты по предоставлению необходимых для бизнеса государственных услуг, сделать доступ предпринимателей к ним более простым и удобным. Работа в этом направлении будет продолжена", — отметил на церемонии открытия и.о. заместителя председателя правительства края – министра экономического развития края Дмитрий Пугачев.

Он также напомнил, что в 2017 году Хабаровский край вошел в число 12 пилотных регионов, в которых созданы ЦОУ для бизнеса. Первая такая площадка была открыта на базе Центра поддержки предпринимательства Хабаровского края по ул. Запарина, 51.

Работу с предпринимателями в режиме "одного окна" успешно внедряют и многофункциональных центрах края. В МФЦ бизнес-сообществу оказываются услуги АО "Корпорация МСП". Предприниматели могут, в том числе, получить информацию о недвижимом имуществе, имеющемся в государственной или муниципальной собственности, узнать об особенностях участия в госзакупках, а также о формах и условиях финансовой поддержки, предоставляемой Корпорацией, записаться на тренинги. В общей сложности на базе МФЦ малому и среднему бизнесу было оказано более двух тысяч услуг.

Помимо этого, для тех, кто хочет открыть или расширить свое дело, организован портал Бизнес-навигатора МСП. С помощью интернет ресурса можно выбрать бизнес, рассчитать примерный бизнес-план, найти, где взять кредит и оформить гарантию, подобрать помещение для аренды и др. Также в МФЦ предприниматели могут зарезервировать банковский счет на льготных условиях.

Напомним, на сегодняшний день в регионе реализуются 12 целевых моделей по созданию благоприятных условий для ведения бизнеса, по каждой из них разработаны "дорожные карты", определены показатели, которые необходимо достичь, чтобы войти в ТОП-30 Национального рейтинга состояния инвестиционного климата. Это задача, которую перед региональными властями поставил президент России Владимир Путин.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > amurmedia.ru, 15 марта 2018 > № 2538899


Италия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 15 марта 2018 > № 2532968

Представители консорциума ZAI (Италия) и владимирские бизнесмены договорились о сотрудничестве.

14 марта в Торгово-промышленную палату Владимирской области прибыла делегация из Италии во главе с Silvano Fornea.

Совместно с представителями логистической отрасли и владельцами автотранспортных компаний в ТПП прибыли специалисты Итальянской Федерации международных грузоперевозок.

Основная цель приезда – оценка делового климата и экономического потенциала 33 региона, поиск новых партнеров для сотрудничества.

В Торгово-промышленной палате итальянскую делегацию встретил вице-президент Кирилл Гаврилов.

Кирилл Гаврилов познакомил членов итальянской делегации с деятельностью Палаты, новыми проектами, рассказал об услугах по сопровождению выхода региональных компаний на внешние рынки.

В мероприятии также принял участие директор Агентства Инвестиций АО «Корпорация развития Владимирской области» Максим Никеров, который представил презентацию экономического потенциала и инвестиционной привлекательности Владимирской области и обратил внимание членов делегации на перспективные возможности участия итальянских компаний в инвестиционных проектах. Максим Никеров подчеркнул, что перед областью стоят важные задачи, по повышению деловой активности и выразил надежду, что сегодняшние переговоры станут основой для дальнейшего перспективного сотрудничества между 33 регионом и Италией.

Silvano Fornea, приветствуя собравшихся, поблагодарил Торгово-промышленную палату за возможность бизнес - диалога: «Для Италии Владимирская область представляет интерес, мы заинтересованы в развитии отношений между Италией и Россией, в развитии сотрудничества. Ваша область считается регионом с хорошим потенциалом», - подчеркнул Silvano Fornea.

Координатор делегации также представил своих коллег. 7 участников являются владельцами и менеджерами итальянских/логистических компаний: PELLEGRINI TRASPORTI SRL, IMMOBILIARE PELLEGRINI SRL, GEOS SOCIETA COOPERATIVA, SANTAROSA AUTOTRASPORTI SRL, CONSORZIO ZAI, FAI VERONA и входят в консорциум ZAI. Основанный в 1948 году консорциум ZAI на протяжении 70 лет содействует развитию веронской экономики. В основе проектов лежит логистическое исследование, направленное на поддержку экономики, которая смогла оптимально использовать железнодорожные, автодорожные, воздушные и речные пути сообщения.

Бизнесмены с Аппенин презентовали свои компании, товары, услуги и выразили готовность к сотрудничеству. Состоялся обмен мнениями по вопросам двусторонних связей в области автомобильных перевозок, ремонта и обслуживания грузовых автомобилей, обработки и хранения автомобильных грузов, логистических исследований.

В мероприятии приняли участие руководители более 10 предприятий и организаций Владимирской области, среди которых: коммерческий директор ООО "Интехсервис" Андрей Кашаев, директор ООО "Карго Траст" Александр Власенко, генеральный директор ООО "ЕС-ТрансСервис" Станислав Ефременко, генеральный директор ООО "Серт Альянс Групп Компани" Александр Молина Гамбоа, предприниматель Игорь Бачернихин ( компания Шина-Сервис), генеральный директор ОАО «Владимир Утэп Сервис» Александр Дмитриев, заместитель начальника Горьковской дирекции по управлению терминально-складским комплексом ОАО РЖД Сергей Лилик и ведущий инженер коммерческого отдела Никита Липатов.

Член итальянской делегации, руководитель компании PELLEGRINI TRASPORTI SRL Сильвия Бонетти провела успешные переговоры с предпринимателем Игорем Бачернихиным (Компания Шина-Сервис Владимир ) и представителями ОАО РЖД.

Темой переговоров стали услуги по парковке, техническому обслуживанию автотранспортных средств. Были обсуждены вопросы проката контейнеров, услуги по внутренней мойке рефрижераторов.

Представитель компании CONSORZIO ZAI Filippi Maurizio провел ряд встреч с владимирскими бизнесменами по вопросам логистики. В ходе переговоров были достигнуты предварительные договоренности о сотрудничестве. С руководством РЖД обсуждается открытие представительства на территории РФ.

Alessio Sorio представитель компании FAI VERONA ищет профессиональных водителей для осуществления международных перевозок.

Итоги двусторонних переговоров подведут чуть позже, хотя уже сейчас можно предположить, что многие двусторонние встречи имеют перспективу дальнейшего развития.

Далее состоялся "круглый стол" с представителями департаментов транспорта и дорожного хозяйства, инвестиций и ВЭД, Центра поддержки экспорта, Владимирской таможни. В работе "круглого стола" с владимирской стороны принимали участие заведующий сектором развития транспорта департамента транспорта и дорожного хозяйства областной администрации Ольга Гареева, заместитель директора АНО «Центр поддержки экспорта ВО Тимур Лонский, начальник отдела таможенных процедур и таможенного контроля Владимирской таможни Николай Романов, главный государственный таможенный инспектор по связям с общественностью Наталья Одинцова.

В завершении визита Silvano Fornea поблагодарил руководство и сотрудников областной ТПП за высокий уровень организации, а также за радушный прием и гостеприимство.

В рамках визита, во второй половине дня, итальянская делегация посетит СВХ «Владимир-Терминал», где итальянские бизнесмены встретятся с руководством компании и познакомятся с деятельностью предприятия.

Пресс-служба Торгово-промышленной палаты Владимирской области

Италия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 15 марта 2018 > № 2532968


Панама > Приватизация, инвестиции > prensalatina.ru, 15 марта 2018 > № 2530239

Национальный совет частного предпринимательства (КОНЕП) выразил обеспокоенность в связи с политической ситуацией в Национальной ассамблее, во время которой обсуждались протесты и грабежи в городе Колон.

В сообщении представители бизнес-ассоциаций выступили против отношений между государственными органами, которые могут повлиять на управление страны и, таким образом, угрожать социальному миру и экономике, что вызовет торговый спад, присутствующий в настоящее время во многих отраслях.

По этой причине предпринимательское учреждение договорилось встретиться с разными фракциями политических партий, представленных в парламенте, чтобы предотвратить влияние этой ситуации на экономический климат и социальный мир, объявил президент КОНЕП Северо Соуса.

Вчера новый Комитет по проверке полномочий парламента, возглавленный Революционной демократической партией (PRD) и партией Демократических преобразований, провел первую рабочую сессию, чтобы рассмотреть вопрос о назначении Хорхе Мануэля Ариаса в качестве главного члена правления Сбербанка.

В понедельник пленарное заседание Национальной ассамблеи приняло решение назначить новый Комитет по проверке полномочий, который уже вступил в должность, несмотря на указ приостановления магистрата Верховного суда Абеля Аугусто Саморано.

Варела обвинил депутата PRD Педро Мигеля Гонсалеса в создании хаоса внутри ассамблеи, а генеральный секретарь PRD ответил, что "неспособность и панаменизм правительства - состояние кризиса, в который мы полностью погрузились".

Три законодателя панаменизма вчера представили юридическую жалобу в Верховный суд против избрания нового Комитета по проверке полномочий.

Панама > Приватизация, инвестиции > prensalatina.ru, 15 марта 2018 > № 2530239


Узбекистан. Нидерланды > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 14 марта 2018 > № 2534083

Группа компаний Dalsem (Нидерланды) является признанным во всем мире разработчиком проектов в области тепличного хозяйства. Она обладает всем необходимым для поставок тепличного оборудования, гарантирующего максимальный урожай высочайшего качества.

На днях представители компании посетят Ташкент для участия в XIII Узбекской международной выставке «Сельское хозяйство – AgroWorld Uzbekistan 2018».

В преддверии этого события собственный корреспондент ИА «Жахон» в странах Бенилюкс побеседовал с менеджером по экспорту компании Dalsem М.Броереном.

- Узбекистан является важным и перспективным направлением для деятельности нашей компании. На сегодняшний день республика обладает значительным потенциалом в агропромышленном секторе. Благодаря политике реформ сегодня сложилась уникальная ситуация, которая позволит в ближайшее время значительно нарастить экспортный потенциал страны за счет поставки сельхозпродукции.

Мы видим, что сегодня у вас предоставляются очень большие возможности для ведения бизнеса, сформирован хороший климат для развития сельского хозяйства.

По скорости окупаемости и величине бизнес-цикла теплиц в расчете на 1 кв. м используемой площади наши технологии и ноу-хау на сегодня можно считать лучшими в мире. Поэтому наша компания уделяет первостепенное значение передаче ноу-хау и технологий управления тепличным бизнесом.

В настоящий момент мы уже сотрудничаем с узбекскими партнерами, в частности, реализуем проект по строительству теплицы в Нукусе, финансируемый, в том числе, за счет кредитных средств Асакабанка. Нашим партнером выступает местная компания Global Food. Площадь возводимой теплицы составляет 2,7 га, стоимость – 5,2 миллиона евро. В этой теплице будут выращиваться уникальные по качеству помидоры, как для внутреннего рынка, так и на экспорт.

Узбекистан. Нидерланды > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 14 марта 2018 > № 2534083


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Транспорт > stroi.mos.ru, 13 марта 2018 > № 2548055

В Москве инвестиции в основной капитал достигли почти 2 трлн рублей

Столица продолжает демонстрировать положительную динамику по ключевым инвестиционным показателям. Объем инвестиций в основной капитал в Москве в 2017 году составил 1,972 трлн руб., это на 12,8% больше, чем в 2016-м.

По сравнению с 2010 годом объем инвестиций в основной капитал вырос в сопоставимых ценах на 76,6%.

Москва реализует комплексную программу развития и поддержки инвестиций. Наряду с развитием крупных проектов в сфере транспорта и городской инфраструктуры, город уделяет большое внимание поддержке промышленности и сектору высоких технологий – как действующих предприятий, так и новых проектов. Поэтому бизнес активно инвестирует в создание новых объектов капитального строительства и развитие производства, передает портал mos.ru.

В прошлом году, несмотря на увеличение объема Адресной инвестиционной программы Москвы по сравнению с 2016 годом, доля внебюджетных инвестиций в структуре источников финансирования увеличилась с 70,6% до 72,6%.

В 2017 году финансирование в основной капитал осуществлялось в основном за счет собственных средств организаций (59,1%). Как отметил министр Правительства Москвы, глава Департамента экономической политики и развития города Владимир Ефимов, столица продолжает демонстрировать положительную динамику по ключевым инвестиционным показателям.

«В 2017 году экономика города показала самые высокие темпы роста инвестиций в основной капитал в сопоставимых ценах за последние пять лет. Кроме этого, налицо существенное улучшение делового климата – это отмечают как эксперты, так и представители бизнеса. Инвесторы, которые планируют к запуску инвестиционные проекты, в Москве могут рассчитывать на простые и понятные правила их реализации, многочисленные налоговые и иные льготы, разнообразие каналов сбыта, а также на постоянно увеличивающийся потребительский спрос и участие в государственных закупках», – сказал В. Ефимов.

Для удобства взаимодействия инвесторов с городом и обеспечения высокого качества информационной поддержки инвесторов и бизнеса создан инвестиционный портал города Москвы.

Там можно найти подробную информацию об инвестиционных проектах, мерах поддержки промышленности, налоговых режимах и льготах, действующих в столице.

Ресурс ежедневно посещают порядка 6 тыс. уникальных пользователей, 20% из них – иностранцы.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Транспорт > stroi.mos.ru, 13 марта 2018 > № 2548055


Таджикистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 13 марта 2018 > № 2534188

Аналитики Всемирного банка рекомендуют таджикским властям улучшить налоговое администрирование. Они считают, что это может повысить уровень частных инвестиций и способствовать экономическому развитию в стране. ВБ отмечает, что несоответствующие требованиям кадры, ограниченность тренингов, низкий уровень компьютеризации и недостаточная интегрированность IT-систем еще более усложнили процедуры для налогоплательщиков, равно как и сбор данных для Налогового комитета республики. Наряду с сообщениями о случаях коррупции со стороны налоговых инспекторов, эти проблемы способствуют ухудшению делового климата и замедлению развития частного сектора. Между тем, согласно недавно проведенному исследованию Международной финансовой корпорации (IFC), налогоплательщик в Таджикистане в 2016 году тратил 21 день, чтобы соблюсти все налоговые нормативные требования, в то время как в 2012 году у него на это уходило 33 дня. По информации ВБ такое сокращение времени дает экономию около 8 млн. долларов США в год для всех зарегистрированных в стране налогоплательщиков.

news.tj

Таджикистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 13 марта 2018 > № 2534188


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 марта 2018 > № 2533019

Чистка бизнеса. Как бороться с работниками-вредителями

Леонид Харабуга

Совладелец компании Business Reforming Group, советник по эффективности частного бизнеса

Существует всего пять основных способов замаскировать плохую работу. По этим признакам легко найти тех, кто уже давно вредит вашей компании

Любой бизнес со временем «распухает» от лишних сотрудников. Отделы разрастаются, и собственник компании быстро перестает понимать, кто из рядовых служащих приносит пользу, а без кого можно было бы обойтись.

Если в компании введена система нормативов и подсчета рабочих усилий, лишних работников легко обнаружить по цифрам. Если же ее нет — сделать это можно только по определенным поведенческим признакам.

Существует всего пять основных способов замаскировать плохую работу. По этим признакам вы и найдете тех, кто, скорее всего, уже давно вредит вашей компании.

Шоумен

В любой компании есть «особо яркие» работники, которые выделяются на фоне своих сослуживцев. Это общительные люди. Они сияют на корпоративах и быстро становятся любимчиками руководства. Если такой работник по счастливой случайности работает у вас в компании, вы его точно заметили — он умеет себя подать.

Часто именно ярких людей владелец считает особо ценными кадрами и старается удержать любой ценой. Житейская логика подсказывает: яркий общительный человек наверняка активен и в работе. Раз он такой коммуникабельный — он быстрее найдет общий язык с людьми и решит больше рабочих задач.

На практике не всегда так. Чересчур заметные работники — это чаще всего просто любители устраивать шоу. «Шоу» у них в крови: они устраивают его и на работе, и дома, и среди друзей. В шоу-бизнесе такие люди очень полезны — они собирают публику. В бизнесе, не связанном с индустрией развлечений, они редко окупают свои высокие «гонорары». Кроме того, отвлекают от дел коллег, которые стараются тратить время на работу, а не эпатаж.

Тактика противодействия

Никогда не поддавайтесь чарам «артистов». Всегда помните, что бесконечный набор слов и суматоха, которую они создают в общении с вами, — это лишь видимость активности. Проанализируйте, какие реальные результаты показывает работник. Если результаты посредственные — снижайте зарплату шоумена и лишайте его привилегий.

Узурпатор

Узурпаторы чаще всего занимают руководящие посты. Они упиваются властью и полномочиями, пусть даже и руководят всего несколькими подчиненными. Узурпаторы умеют создать видимость контроля на своей территории, чем и нравятся владельцу. Они знают, как поддерживать порядок, заставляют подчиненных ходить по струнке и не делать ничего без одобрения «своего величества». Со стороны кажется, что у такого начальника все должны исполнять задачи безукоризненно.

Подвох в том, что порядки, которые поддерживает узурпатор, чаще всего выгодны только ему. Если ему нравится, чтобы работники ходили в офис только в черно-белом и пели по утрам гимн отдела, он заставит их это делать. А как его порядки сказываются на продуктивности работников и приносят ли пользу компании — узурпатору нет дела.

Тактика противодействия

Когда к вам входит идеально выбритый марширующий генерал и докладывает, что у него все схвачено, — не верьте словам. Очень часто внешний вид и манеры таких начальников побуждают владельца спустя рукава проверять результативность их отделов, считая, что уж там-то все в порядке. Более чем в половине случаев — это видимость, поэтому не теряйте бдительности.

Обещатель

Главная особенность обещателя — умение рисовать красивые картинки будущего. Такой работник красочно расскажет вам, как он свернет горы для компании. Он пообещает заключить тысячу контрактов, вывести компанию в лидеры и решить все ваши проблемы в два счета.

Предприниматели тоже склонны верить в сказки и принимают рассказы обещателя за обдуманное планирование работы. Им кажется: раз человек так уверен в том, что говорит, — он точно знает, как этого добиться.

Но обещатель не знает. Он живет в мире иллюзий и просто транслирует свои мечты окружающим, часто не понимая, какой огромный объем работ необходим для реализации его желаний. Чтобы не отвлекаться от фантазий на мелочи, самой работой обещатель старается себя не нагружать.

Тактика противодействия

Если от обещаний работника вы начинаете чувствовать душевный подъем и надежда опять побеждает опыт, возьмите за правило тут же фиксировать обещания на бумаге. Поручите работнику составить конкретный письменный план реализации его идей со сроками и конкретными задачами. В следующий раз, когда он придет окуривать вас обещаниями, вам будет достаточно достать этот план и проверить, что из списка человек реально выполнил.

Истерик

Многие люди эмоционально воспринимают свою работу. Если продавец расстраивается, получив отказ, а начальник отдела негодует, что его подчиненные сорвали дедлайн, — это совершенно естественно. Истерик отличается тем, что эмоционально реагирует не на работу, а на объективную критику — любые упоминания о своих ошибках и невыполненных поручениях.

В ответ на любой простой вопрос: почему что-то не сделано, например, истерик гарантированно устроит скандал и обвинит в своих ошибках всех, кроме себя. Они агрессивно не виновны ни в чем и никогда.

Истерики вредят бизнесу тем, что постепенно приучают владельца вообще не трогать их и не критиковать — закрывать глаза на плохую работу, чтобы не приходилось терпеть «эмоциональный тайфун». Кроме того, они заражают коллектив своей ненормальной реакцией, показывая всем, что хозяину можно отвечать как угодно.

Тактика противодействия

Единственный способ противодействия истерику — жесткая ответная реакция. Работника нужно оборвать при первых признаках проявления нездоровых эмоций, повторить поставленную задачу и потребовать, чтобы он предоставил письменный отчет об исполнении. На наш взгляд, истерики — худший из всех типов работников и первые кандидаты на увольнение. Вы имеете право работать только с теми, кто вам приятен.

Убогий

Такие работники любят прибедняться и давить на жалость: «Ой, вы знаете, я сегодня не успел, забыл перезвонить клиенту. Не смог! Я такой неудачник! Простите, обещаю, что это больше не повторится».

Со стороны кажется, что работник осознает свои ошибки и старается их исправить. На самом деле ошибки убогих повторяются потому, что они и не думали их исправлять: они привыкли, что стоит поныть — и им помогут. Убогие вредны тем, что садятся на шею более продуктивным коллегам, которые маскируют их ошибки и выполняют часть работы за них.

В итоге неудачник паразитирует на компании, сохраняя за собой рабочее место и заработную плату. Хотя при правильной оценке продуктивности выясняется, что у него нужно вычитать деньги за его реальный вклад в результаты работы компании, а не выплачивать зарплату.

Тактика противодействия

В честной открытой борьбе вам их не победить: как только вы снизите бдительность, они запустят в вас свои «щупальца». Как и с истериками, вы должны стать непробиваемы. В ответ на жалобы — требуйте немедленного выполнения поставленной задачи и письменной отчетности. Ограничивайте личное общение с психически изощренными людьми, иначе они вас переиграют.

Как итог

Подобные особенности поведения время от времени могут проявиться и у нормальных работников. Все мы люди и имеем свои слабости. Но, если вы обнаружили, что работник повторяет эти приемы из раза в раз, — это безошибочный сигнал. Не дожидайтесь кризисов, чтобы чистить компанию от неисправимых вредителей. Выгоняйте их сразу, как поймаете. Помните: вашу жизнь портят только те работники, которых вы не уволили.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 марта 2018 > № 2533019


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. СМИ, ИТ > bfm.ru, 12 марта 2018 > № 2531637

Блокировка карт — как бизнесу снизить риски?

Все чаще предприниматели стали сталкиваться с проблемой блокировки карт. Сбербанк объясняет это борьбой с легализацией доходов и финансированием терроризма

Предприниматели жалуются, что Сбербанк стал чаще блокировать карты в рамках борьбы с легализацией доходов и финансированием терроризма. Чтобы разблокировать карту банк просит в семидневный срок предоставить документы, которые подтверждают экономический смысл операций по карте, но и после этого может отказать. Предприниматели рассказали Business FM, как они снижают такие риски.

Индивидуальный предприниматель отправил деньги на свой счет физлица в Сбербанке. Он получил уведомление о том, что его карта заблокирована и просьбу в семидневный срок пояснить экономический смысл этих операций. Когда договора и счета были предоставлены, банк ему отказал в разблокировке карты. Такую историю своего знакомого рассказал Business FM автор Telegram-канала «Финсайд» Олег Анисимов, и это не единичный случай.

«Как он потом выяснил, возможно, потому что там не были приложены акты о выполненных работах, которые представляют собой формальные документы. Какой-то новый тренд со стороны Сбербанка, другие банки так не делают. По крайней мере, если у них возникает ситуация, когда они не доверяют тому или иному платежу, они запрашивают документы, но сразу карту не блокируют. Это все-таки довольно жесткий поступок».

Многие предприниматели знают повышенные требования госбанка и стараются снизить этот риск. О своем опыте рассказал предприниматель Эльдар из Ростова.

«Чтобы проблемы себе и партнерам не создавать, открыли в Альфа-Банке счет для ИП и тут же сделали карточку для физлица. Когда нужны были деньги на счет физлица, ни с какими ограничениями не сталкивались. Хотя суммы складывались в миллионы рублей. Проблем не было никаких. Ребята, кто Сбербанком пользовался, «Центр-инвестом» — на юге у нас такой банк есть — им тяжелее было в некоторых моментах. Обоснования у нас ни разу в «Альфе» не потребовали, почему выводим со своего счета ИП на свой счет физлица».

В рамках 115 ФЗ банк имеет право запросить любые документы для проверки движений по счету. И индивидуальные предприниматели — не исключение. При том, что в рамках законодательства, ИП, в отличие от ООО, может распоряжаться своими деньгами в полной мере. Как если бы это был личный кошелек человека. Но все-таки более корректно переводить деньги на свой личный счет со счета ИП, а потом их там уже снимать при необходимости, и тут приходится выбирать, какой риск на себя принимать, говорит генеральный директор коммуникационного агентства Cross Media Solutions Олег Капранов.

«Риск, как правило, очень простой. Либо идешь в крупный государственный или окологосударственный банк и принимаешь на себя все риски, связанные с повышенным контролем, с возможностью безакцептного списания денег со счета по исполнительному листу, без твоего ведома. Либо идешь в какие-то небольшие банки, типа «Точки», «Модуля» и прочих, которые заточены под работу с индивидуальными предпринимателями, но при этом ты берешь на себя те риски, которые, допустим, есть у любого человека, пользующегося небольшим банком. То есть то, что у него будет отозвана лицензия или что-нибудь произойдет такое нехорошее, и просто потеряешь все свои деньги».

Предприниматели, которые недооценивают эти риски, могут неожиданно остаться без доступных средств. Впрочем, в ответ на запрос Business FM Сбербанк заявил, что не фиксирует рост числа жалоб клиентов, несмотря на распространение в СМИ слухов о массовой блокировке карт физлиц. Чтобы выявить сомнительные операции, Сбербанк руководствуется критериями, установленными Банком России, и использует автоматизированные методы контроля операций, поясняют в банке. Они с высокой степенью достоверности указывают именно на сомнительные операции клиентов. Качество отбора операций для анализа очень высокое, и по итогам общения с добросовестным клиентом все вопросы снимаются.

На вопрос радиостанции, правда ли, что, если клиент в Сбербанке окажется в черном списке, у него будут проблемы в других банках, компания ответила, что информацию об отказах в совершении операций регулятор собирает в единый список и доводит до сведения всех банков. Но наличие информации об отказе клиенту в другом банке никогда не использовалось в Сбербанке в качестве единственного критерия для начала анализа операций клиента.

«При принятии решения учитывается вся доступная информация, поэтому банк ожидает кооперации и открытости от клиентов — мы разбираемся в каждом случае и снимаем возникшие вопросы к добросовестным клиентам по итогам общения. Информация об отказах в совершении операций/заключении договора банковского счета аккумулируется регулятором в едином списке и доводится до сведения всех кредитных организаций, и эта информация может приниматься и другими банками во внимание при оценке деятельности клиента по счету. Сбербанк в своей работе по пресечению сомнительной деятельности клиентов использует риск-ориентированный подход, который подразумевает оценку деятельности клиента по совокупности факторов, а не по одному признаку, то есть наличие информации об отказе клиенту в какой-либо кредитной организации никогда в Сбербанке не использовалось в качестве единственного критерия для начала анализа деятельности клиентов. В этой связи мы рекомендуем клиентам сотрудничать с банком по возникающим вопросам и возвращаться с пояснениями и документами в банк, чтобы избежать случаев отказа в совершении операций», — подчеркнули в Сбербанке.

Надежда Грошева

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. СМИ, ИТ > bfm.ru, 12 марта 2018 > № 2531637


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > mos.ru, 12 марта 2018 > № 2524741

Инвестиции в основной капитал в Москве по итогам 2017 года составили почти два триллиона рублей

Столица продолжает демонстрировать положительную динамику по ключевым инвестиционным показателям.

Объем инвестиций в основной капитал в Москве в 2017 году составил 1,972 триллиона рублей. Это на 12,8 процента больше, чем в 2016 году. По сравнению с 2010 годом объем инвестиций в основной капитал вырос в сопоставимых ценах на 76,6 процента.

«Москва реализует комплексную программу развития и поддержки инвестиций. Наряду с развитием крупных проектов в сфере транспорта и городской инфраструктуры город уделяет большое внимание поддержке промышленности и сектору высоких технологий — как действующих предприятий, так и новых проектов. Поэтому бизнес активно инвестирует в создание новых объектов капитального строительства и развитие производства», — отметила Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений.

По ее словам, в 2017 году, несмотря на увеличение объема Адресной инвестиционной программы Москвы по сравнению с 2016 годом, доля внебюджетных инвестиций в структуре источников финансирования увеличилась с 70,6 процента до 72,6 процента. «В 2017 году финансирование в основной капитал осуществлялось преимущественно за счет собственных средств организаций (59,1 процента)», — отметила Наталья Сергунина.

Министр Правительства Москвы, глава Департамента экономической политики и развития города Владимир Ефимов подчеркнул, что столица продолжает демонстрировать положительную динамику по ключевым инвестиционным показателям. «В 2017 году экономика города показала самые высокие темпы роста инвестиций в основной капитал в сопоставимых ценах за последние пять лет. Кроме этого, налицо существенное улучшение делового климата — это отмечают как эксперты, так и представители бизнеса. Инвесторы, которые планируют к запуску инвестиционные проекты, в Москве могут рассчитывать на простые и понятные правила их реализации, многочисленные налоговые и иные льготы, разнообразие каналов сбыта, а также на постоянно увеличивающийся потребительский спрос и участие в государственных закупках», — отметил Владимир Ефимов.

Для удобства взаимодействия инвесторов с городом и обеспечения высокого качества информационной поддержки инвесторов и бизнеса создан инвестиционный портал города Москвы. Там можно найти подробную информацию об инвестиционных проектах, мерах поддержки промышленности, налоговых режимах и льготах, действующих в столице. Ресурс в среднем ежедневно посещают порядка шести тысяч уникальных пользователей, 20 процентов из них — иностранцы.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > mos.ru, 12 марта 2018 > № 2524741


Узбекистан. Таджикистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > uzdaily.uz, 12 марта 2018 > № 2524651

Узбекистан и Таджикистан 8 марта 2018 года провели первое заседание совместного делового совета. Об этом сообщила пресс-служба ТПП Узбекистана.

Заседание совета прошло в Душанбе в преддверии визита Президента Узбекистана Шавката Мирзиёева в Таджикистан.

В работе заседания приняли участие 140 представителей малого бизнеса, частного предпринимательства.

Узбекско-Таджикский Деловой совет был учрежден 13 октября 2017 года в г. Ташкенте и является неправительственной структурой, объединяющей представителей бизнес-сообщества двух государств с целью расширения экономического сотрудничества, налаживания прямых связей и диалога между деловыми и финансовыми кругами, а также содействия практическому продвижению двусторонних проектов.

Председателями национальных советов являются председатели Торгово-промышленных палат обеих стран соответственно. В работе первого заседания Делового совета приняли участие председатели Национальных частей Делового совета Таджикистана и Узбекистана, представители министерств и ведомств двух стран, а также деловых кругов, членов Делового Совета.

Участниками мероприятия были отмечены проведенные масштабные реформы в Узбекистане в 2017 г. по обеспечению открытости экономики, созданию благоприятного инвестиционного климата, прочной базы по защите интересов предпринимателей, всесторонней поддержке предпринимательской деятельности.

Наряду с этим, были отмечены приоритетные направления Года поддержки активного предпринимательства, инновационных идей и технологий. Деловые круги двух стран высоко оценили перспективы развития торгово-экономического сотрудничества между Узбекистаном и Таджикистаном с использованием потенциала возобновленных 9 новых приграничных контрольно-пропускных пунктов между республиками.

В ходе мероприятия до сведения делегации деловых кругов Узбекистана была доведена информация о льготах, преференциях и возможностях создания совместных предприятий на территории Таджикистана, а также на территории действующих свободных экономических зон Республики Таджикистан, в которых установлены большие преференции и льготы для иностранных инвесторов.

Участники заседания были проинформированы о подписании в рамках Государственного визита Президента Республики Узбекистан в Республику Таджикистан межправительственного соглашения между Узбекистаном и Таджикистаном о выделении кредитных средств в размере 100 млн. долл. США на льготных условиях, направленные на поддержку малого бизнеса в Таджикистане.

По итогам мероприятия сторонами были подписанные Протокол заседания, предусматривающий План мероприятий на 2018 год, а также 21 двусторонних торгово-экономических и инвестиционных документов. на общую сумму 20 млн. 500 тыс. долларов США.

В рамках визита Президент Республики Узбекистан Шавкат Мирзиёев и Президент Республики Таджикистан Эмомали Рахмон приняли участие на открытии в г. Душанбе Национальной выставки-ярмарки промышленной продукции Узбекистана. На закрытом манеже площадью 1,5 тыс. кв. м. были представлены товары узбекского производства, в частности, электротехнической, кабельно-проводниковой, кожевенной, химической, текстильной, фармацевтической, бытовой химии и техники, сантехники, мебельной и электротехнической промышленности. На открытом павильоне площадью 500 м. выставлены автомобили, сельскохозяйственная техника, грузовой транспорт, автобусы и другая продукция узбекского производства.

В ходе визита 9 марта 2018г. в зале "Кохи Истиклол" Торгово-промышленной палатой Узбекистана совместно с Государственным комитетом по инвестициям и управлению государственным имуществом Республики Таджикистан, Министерством внешней торговли Республики Узбекистан, а также Государственным комитетом Республики Узбекистан по инвестициям был организован бизнес-форум с участием предпринимателей двух стран, которая послужит дополнительным стимулом для развития делового сотрудничества кругов двух стран.

Узбекистан. Таджикистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > uzdaily.uz, 12 марта 2018 > № 2524651


Казахстан. Великобритания > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 12 марта 2018 > № 2524596

Строительством газопровода в Астану заинтересовались британцы - МИД РК

Британские инвесторы заинтересовались строительством газопровода в Астану, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на министра иностранных дел РК Кайрата Абдрахманова. 

«Министерство иностранных дел будет содействовать привлечению инвесторов в проект нового газопровода, который подключит ряд индустриальных центров и столицу к газоснабжению. Уже имеются конкретные предложения от британских инвесторов», - написал министр в своей программной статье, опубликованной сегодня в газете «Казахстанская правда».

Кайрат Абдрахманов отметил, что главная сложность инфраструктурных проектов в Казахстане связана с большими расстояниями, поэтому они требуют четких технических расчетов и международного софинансирования.

«Между тем переход муниципального, промышленного и частного секторов на газ будет способствовать повышению энергоэффективности и устойчивости к изменению климата, что является приоритетом в нашем сотрудничестве с рядом международных финансовых институтов», - написал он.

Министр напомнил, что Казахстан подписал Парижское соглашение по борьбе с изменением климата. «Использование газа в таких широких масштабах станет конкретным вкладом страны в соблюдение условий столь важного международного договора. Уверен, жители Астаны, Караганды, Темиртау и Жезказгана первыми с большой радостью восприняли инициативу Главы государства», - сообщил глава МИД.

Ранее Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев, выступая на совместном заседании палат Парламента с пятью социальными инициативами, объявил о решении строительства газопровода в Астану из Кызылординской области.

Казахстан. Великобритания > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 12 марта 2018 > № 2524596


ОАЭ > Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 11 марта 2018 > № 2530475

Дубайские компании стали реже жаловаться на своих партнеров

Власти Дубая смогли обеспечить такие условия защиты бизнеса, что число коммерческих споров за год упало на треть.

Число заявлений, связанных с коммерческими спорами в Дубае, в прошлом году снизилось на 35 процентов. Это объясняется усилиями властей по защите прав предприятий, работающих в эмирате.

Отдел по коммерческому регулированию и защите прав потребителей в Департаменте экономического развития (DED) отчитался о принятии 1018 жалоб в 2017 году, связанных со спорами между трейдерами в и за пределами ОАЭ.

Отдел вмешивается только в том случае, если заявитель является юридическим лицом, зарегистрированным в Дубае, и спор носит чисто коммерческий характер.

На долю ОАЭ пришлось 34,5 процентов компаний, открывших коммерческие споры в 2017 году, за ними следуют Индия (16,5 процентов), Саудовская Аравия (9,8 процентов), Египет (2,7 процентов) и Оман (2,6 процентов).

На сферу услуг пришлось 45,5 процентов жалоб, за ней следует электроника (8,7 процентов), продовольственные товары (4,9 процентов) и судоходство (4,7 процентов).

Мухаммед Али Рашид Лута, генеральный директор отдела, сказал: «Несоблюдение условий соглашения стало одной из наиболее распространенных причин для жалоб в 2017 году, на которую приходится 59,7 процентов от общего числа».

Лута подчеркнул, что отдел стремится разрешать коммерческие споры в течение периода, не превышающего 10 дней.

Источник: Arabian Business

ОАЭ > Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 11 марта 2018 > № 2530475


ОАЭ > Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 8 марта 2018 > № 2530489

Власти Дубая снизят стоимость ведения бизнеса в эмирате

В Дубае проведено исследование, которое поможет снизить стоимость ведения бизнеса в эмирате.

Торгово-промышленная палата Дубая стремится снизить стоимость ведения бизнеса в частном секторе Дубая посредством нового индекса для измерения и отслеживания цен.

Этот шаг обсуждался на встрече с Советом по стратегическим вопросам под председательством шейха Мактума бин Мухаммеда, заместителя правителя Дубая. Он намерен развивать деловую среду в эмирате путем создания привлекательных мер и соответствующего законодательства.

Его основная цель - определить стоимость ведения бизнеса в Дубае за последние пять лет и факторы, которые привели к увеличению стоимости, а также секторы, которые в наибольшей степени затронуты повышением стоимости.

В исследовании рассмотрено более 3,8 тысяч федеральных и местных законодательных положений и финансовые отчеты 750 компаний.

Результаты показали, что высокая стоимость ведения бизнеса в городе за последние два года была связана с высокой стоимостью жизни, что, следовательно, привело к росту стоимости рабочей силы. Количественное снижение доступной недвижимости в некоторых районах также привело к увеличению расходов на аренду.

В течение последних пяти лет наибольшее влияние от повышения стоимости испытали такие сектора, как торговля, промышленность, недвижимость и логистика.

Исследование завершилось принятием рекомендованных поправок к нормативным актам и законодательным положениям для снижения стоимости ведения бизнеса и ряда других вспомогательных инициатив.

Источник: Arabian Business

ОАЭ > Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 8 марта 2018 > № 2530489


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 7 марта 2018 > № 2531627

Путин уравнял МРОТ и прожиточный минимум

Минимальный размер оплаты труда и прожиточный минимум сравняют в мае. Как это повлияет на бизнес?

Владимир Путин уравнял минимальный размер оплата труда и прожиточный минимум. МРОТ и прожиточный минимум, как и было обещано, сравняются в мае.

Сейчас минимальная оплата труда составляет примерно 9,5 тысячи рублей, или 85% от среднего по стране прожиточного минимума. С мая работодателей обяжут платить сотрудникам не меньше 11 тысяч 163 рублей при выполнении месячной нормы. Как это повлияет на бизнес?

Вячеслав Бобков

завлабораторией проблем уровня и качества жизни Института социально-экономических проблем народонаселения РАН

«Это положительно для тех людей, которые имеют заработную плату ниже минимального размера оплаты труда. Другое дело, что это все как-то надо комплексно решать. У нас все это изолировано решается, потому что, конечно, если повысится размер оплаты труда, особенно, в некоторых отраслях бизнеса, — самозанятых, индивидуальных предпринимателей, у которых не столь высокие источники доходов от бизнеса, конечно, если они имеют наемных работников, то у них возникнут проблемы. Потому что, чтобы получать дополнительные доходы. Отсюда вот просто должны быть какие-то источники экономического роста, то есть должен быть экономический рост. Мы должны иметь возможность сбывать свою продукцию, чтобы получать дополнительные доходы, поэтому сама по себе мера, связанная с повышением доходов, должна еще сопровождаться мерами, связанными со стимулированием развития. Особенно тех сфер экономики, где сегодня дела идут не очень хорошо с точки зрения доходности этого бизнеса. Таких довольно много, поэтому сейчас, решив проблему людей, надо посмотреть, как можно решить проблему бизнеса. Через налогообложение, возможно, уменьшить какие-то налоги на какие-то вот сферы. Нужно посмотреть, может быть, чтобы не было ухода в тень, потому что те бизнесмены, которые не смогут, они могут серые схемы задействовать своего производства».

В январе Путин заявлял, что уравнивание МРОТ и прожиточного минимуму положительно отразится на четырех миллионах россиян. Речь, по словам президента, идет не только о тех, кто работают в госучреждениях, но и о сотрудниках малых предприятий. По данным Росстата, больше 20 миллионов граждан получают доходы ниже прожиточного минимума.

Повлияет ли новый закон на ваш бизнес? Business FM адресовала этот вопрос основателю и гендиректору компании Marine Express Андрею Кузьмину.

«По-моему, штраф у нас рассчитывается от минимальной зарплаты, а это минимальная добавка все равно она значительно ниже, чем зарплата по отрасли, то есть мне налоговая портит, в любом случае, зарплаты раза в три — в четыре. Соответственно, накидывают штрафы только. Это может отражаться на бюджетных организациях, они должны будут платить. Может быть, у них небольшие зарплаты. Но в бизнесе же зарплаты обычно выше».

В январе глава Минтруда Максим Топилин заявлял, что в потребительской корзине россиян преобладают хлеб и картофель и нужно пересмотреть корзину в сторону рыбы и мяса.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 7 марта 2018 > № 2531627


Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 7 марта 2018 > № 2523224 Владимир Путин

Встреча с женщинами-предпринимателями.

В.Путин: Хорошее место мы выбрали для встречи, но опасное. Трудно удержаться, уж больно продукция хороша.

Я хочу вас поприветствовать, добрый день!

Мы встречаемся в преддверии 8 Марта, поэтому я в начале встречи хочу вас всех поздравить с этим праздником, пожелать вам всего самого доброго.

Вчера на встрече в Нижнем Тагиле с ребятами и девушками, которые выбрали для себя инженерное направление, выбрали рабочие специальности, так, вскользь, затронули и вопрос о том, есть ли, существуют ли сегодня женские и мужские профессии. Не знаю, заметили ли вы, было ли это в СМИ. Видите, их там тоже это интересует.

Судя по тому, что у нас за встреча сегодня, судя по тому, кто здесь собрался, совершено ясно, что эта грань абсолютно стирается, потому что для того, чтобы быть или крупным акционером, или даже миноритарием, но всё-таки активным миноритарием, быть руководителем производства – это требует особых качеств, прежде всего лидерских качеств.

И мне кажется, что для женщин это вполне свойственно, и даже есть преимущество определённое, потому что всё-таки мужчина, так скажем, пожёстче. А если лидерские качества сочетаются с женскими – в прямом смысле этого слова – чертами характера, то результат часто бывает гораздо выше, чем просто пробивные возможности крепких мужчин.

Уверен, что у нас разговор будет предметный, даже немножко побаиваюсь, потому что вы люди конкретные, работающие, сталкивающиеся с проблемами, которые возникают в ходе этой работы. Но мы постараемся, я и исполняющий обязанности губернатора, помощники здесь присутствуют, полпред, – мы все вместе постараемся достойно представить мужскую часть человечества в этой беседе.

Я вас ещё раз сердечно приветствую и поздравляю с наступающим праздником.

Л.Ерошина: Владимир Владимирович, я не буду Вас грузить своими проблемами и проблемами хлебопекарной отрасли. Мы сегодня с Вами прошли по комбинату, и Вы всё увидели. Мы что возможно и невозможно делаем своим коллективом. А я думаю, что и девчонки меня поддержат, я считаю, что сегодня самый счастливый день в моей жизни.

В.Путин: Спасибо.

Л.Ерошина: Хотя я не скрываю, я прожила уже 65 лет, но такого дня… Я вообще об этом даже не мечтала. И когда два дня назад нам сказали, что у нас предстоит такой визит, Вы знаете, я, наверное, до сегодняшнего времени ещё пока в таком состоянии, что не могу это понять. Весь коллектив очень старался. Вы видели, как они радостно встретили Вас. Вы зашли в кондитерский цех – они все захлопали.

В.Путин: Спасибо.

Л.Ерошина: Они меня спрашивали: а можно или нет? Я говорю: не знаю. Но мы всё–таки похлопали.

Поэтому я, пользуясь случаем, ещё раз хочу сказать Вам большое спасибо. Конечно, и руководству нашей Самарской области, а в первую очередь Вам, что Вы выбрали наше предприятие. Как я знаю, за свою бытность Президентом Вы мало были на таких предприятиях, да?

В.Путин: Пару раз был.

Л.Ерошина: Второй раз. Сызрань, «Хлеб», где Вы просто вечером приехали. А здесь Вы сегодня днём посмотрели всё производство. Большая Вам благодарность за это.

Вам удачи во всём, и знайте, что мы, женщины, всегда Вас поддержим во всём!

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо большое.

Вот сейчас только рассказывали о том, как строилась судьба этого предприятия, и в лучшие годы по семь тонн хлебобулочных изделий выпускали. В 92–м году, вот Вы мне сказали, сколько выпускали?

Л.Ерошина: В 92–м году производство наше дошло до девяти тонн хлеба и булочных изделий и 300 килограммов тортов, хотя при пуске завода мы делали до семи тонн продукции кондитерского цеха четырёх наименований тортов. Вы все, наверное, знаете: подарочный, бисквитно-кремовый… Вагонетками просто отгружали, не успевали.

И сейчас мы, конечно, за этот период очень много сделали на своём предприятии. Большая реконструкция в хлебобулочном производстве, Вы видели, Владимир Владимирович, совершенно новое производство открыто – это производство слоёных и сдобных изделий. И наша гордость – это кондитерский цех. Сегодня мы до трёх тонн делаем в кондитерском производстве и около 40 тонн делаем хлебобулочных изделий.

В.Путин: Красивая продукция. Опасная.

Л.Ерошина: По этому процессу я Вам уже сказала.

Я Лидия Сергеевна Ерошина, кто не знает, генеральный директор Самарского БКК. 23 года я директор этого предприятия, 30 лет работаю на этом предприятии так, как и существует это предприятие. Но у меня вот так судьба сложилась, что я вообще по образованию инженер-строитель, и когда пришла в хлебпром в 82–м году с «Куйбышевхлебпрома», руководитель решил взять с полки проект, который уже запылился, и построить в Куйбышеве тогда хлебозавод №6, это он был по проекту. Не было батонов, не было кондитерских изделий. Я сначала перерабатывала этот проект, потом принимала участие в строительстве. И по просьбе моей попросила перевести меня сюда, на комбинат, лишь потому, что я очень близко, здесь жила. Начала с начальника отдела кадров, и в 94–м году я стала генеральным директором, так решило акционерное общество.

В.Путин: Ну вот мы Вас поздравляем с успехами и с этой карьерой.

Л.Ерошина: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Татулова: Здравствуйте!

В.Путин: Здравствуйте!

А.Татулова: Я вообще очень нервничаю сейчас. Спасибо, конечно, спасибо. Но у меня пять листов проблем, у меня ещё вот здесь…

В.Путин: Точно до АСИ нам сегодня не добраться, у нас встреча–то, мероприятие основное в Самаре – совещание по линии Агентства стратегических инициатив. А эта встреча предпраздничная, но, я чувствую, неизвестно, где будет больше конкретных вопросов, да?

Пожалуйста.

А.Татулова: У них есть моя бумажка тоже, я там тоже подготовилась.

Я немножко про себя расскажу. Меня зовут Анастасия Татулова, я предприниматель, дочь адмирала ВМФ, мама двух сыновей, один из которых уже тоже предприниматель и в акселераторе АСИ с образовательным проектом своим развивается. Живу и работаю в Москве, бизнесу моему восемь лет. Так вот получилось, что мы подряд выступаем, бизнес мой почти такой же радостный. У меня сеть из 42 кафе уникального формата, таких кафе нет в мире, – это кафе для детей и их родителей. И мы самая крупная такая сеть. Мы есть в России, Белоруссии, Казахстане, Азербайджане, и кроме кафе ещё в Москве у нас есть кондитерская фабрика небольшая. Поэтому если Вам ещё захочется посетить какое–нибудь интересное кондитерское производство, мы Вас с удовольствием ждём.

В.Путин: Пришлите что–нибудь попробовать.

А.Татулова: Обязательно. Ваш протокол сразу не разрешает, чтобы Вы пробовали.

В.Путин: Ну разрешит, я попрошу.

А.Татулова: Всё, договорились. Вы, главное, запишите там, что разрешили, чтобы попробовали.

Компания совершенно женская, в компании работают 1200 человек сейчас, и весь топ–менеджмент у нас женщины. Мы в этом плане уникальная компания, к нам приезжают опытом обмениваться иностранные компании.

В.Путин: С других предприятий?

А.Татулова: Да–да, иностранные компании.

Я тоже хочу сказать большое спасибо. Я не могу сказать наверное, что это самый счастливый день в моей жизни, но я настолько рада, что вот так случилось, что Вы на женское предпринимательство стали обращать внимание. Потому что на недавнем совещании министр Шувалов сказал, что он вообще не понимает, что такое женское предпринимательство, но теперь увидел и понимает.

В.Путин: Шувалова понизили. (Смех.) Он вообще–то первый вице-премьер, ну министр – тоже хорошо.

Реплика: Вот что делают женщины.

В.Путин: Пусть переживает.

А.Татулова: А потому что надо знать, что такое женское предпринимательство, так вот нельзя бросаться такими словами.

Сейчас получается, что женщины-предприниматели… существует мировой рейтинг женщин-предпринимателей, Россия в нём – мы на 55–м месте из 77. Это немножко позорное место, потому что, например, существует рейтинг женщин, которые занимают высокие управленческие позиции топ–менеджеров, и Россия в первой пятёрке, не то что где–то в конце, а в первой пятёрке. У нас очень много топ–менеджеров, и на государственных постах уже много влиятельных женщин. Но вот в плане предпринимательства, к сожалению, 55–е место. Поэтому для нас очень важно, чтобы государство и Президент заметили, что мы существуем. Говорят, вроде бы, что гендерность – это плохо, предпринимателей не надо делить на женское и мужское. Мне кажется, важно женское предпринимательство. Не потому что нам хочется каких–то преференций, а потому что женщины, все мы работаем в индустриях, куда мужчины в принципе не особо рвутся. То есть это вещи, связанные с образованием, с работой с детьми, это социальные проекты. Нам помогает это улучшить как–то мир вокруг себя. То есть мы пока не про космические корабли, которые бороздят просторы вселенной, а про классную комфортную жизнь у нас внутри района, двора, страны, города.

Я теперь про проблемы.

В.Путин: Кстати, извините, вчера тоже вспоминал в Нижнем Тагиле, по линии IT–технологий, по информационным технологиям девушки наши первые места берут на международных соревнованиях, золотые медали. Поэтому в этой области женщины тоже активнее и активнее, включаются и развиваются, добиваются успехов, а не только в тех традиционных, о которых Вы сейчас сказали.

А.Татулова: В любом предпринимательском исследовании в принципе на первом месте самым большим препятствием для развития предпринимательства и для открытия своего бизнеса стоит не отсутствие денег и не отсутствие знаний, стоит страх за собственную безопасность. В женском предпринимательстве это вообще с большим отрывом, это та вещь, которая мешает и пугает людей открывать собственный бизнес.

Я очень благодарна Вам за начавшуюся реформу контрольно-надзорной деятельности, мне очень хочется, чтобы она шла немножечко побыстрее. Мы – чем можем. Готовы участвовать, в рабочих группах мы принимаем участие. Очень важно, чтобы она шла быстрее. И у нас там такая беда случилась. Так как плановые проверки Вы отменили, то теперь мы погибаем под внеплановыми проверками, которых бывает девять в месяц. Я очень прошу: давайте с этим что–то сделаем.

В.Путин: Прокуратура должна разрешать или не разрешать. Всё равно прорываются?

А.Татулова: Нет, им не разрешают. Потому что, Вы понимаете, нет чётких критериев. Получается, что можно инициировать какую–то фиктивную жалобу, и к тебе придут. На следующей неделе ещё одну такую жалобу. Это используется и как рейдерство, и как недобросовестная конкуренция, и как давление со стороны правоохранительных органов.

В.Путин: Вы слышали, наверное, я в Послании специально этому уделил целый раздел, небольшой, но всё–таки содержательный, где говорил о том, что в основном эти проверки должны происходить в удалённом режиме, а некоторые и по некоторым направлениям вообще без конкретного участия контролёров. А контролёры непосредственно должны принимать участие и проводить эти проверки только на предприятиях, связанных с высоким риском, и так далее. Мы сейчас готовим целый набор предложений. Я вас уверяю, добьёмся того, чтобы в самое ближайшее время всё это было реализовано.

А.Татулова: Спасибо большое, очень жду.

Ещё есть вопрос, Вы несколько раз говорили об этом: надо ввести полный и окончательный запрет на заключение в СИЗО предпринимателей, обвиняемых в экономических преступлениях, в первую очередь женщин с детьми, беременных. Ведь можно заменить эту меру – подписка о невыезде, домашний арест. Зачем сажать человека, даже когда он ещё…

В.Путин: Это уже есть, по–моему.

А.Татулова: Вы знаете, опять в феврале был этот же случай, когда посадили в тюрьму женщину, она беременная, у неё маленький ребёнок.

В.Путин: Но это просто, видимо, нашли какой–то другой повод. Потому что за чисто предпринимательскую деятельность, за нарушения закона в сфере предпринимательской деятельности, экономических преступлений там уже есть практически запрет на арест. Это уже внесено. Это 99–я, по–моему, статья УК. Давайте посмотрим ещё раз, внутрь 99–й заглянем. Посмотрим, как это всё сформулировано и как это работает на практике.

Мы целенаправленно вносили изменения в законодательство, в том числе и в эту 99–ю статью УК. Но если это продолжается, я Вас уверяю, наверняка там нашли какой–то другой повод, не связанный с чисто экономической деятельностью. Надо посмотреть, проанализировать практику.

Полностью согласен. Будем над этим работать, даже не сомневайтесь.

А.Татулова: Просто хочется, как профессору Преображенскому, такую окончательную бумажку, чтобы не находилось больше ничего.

В.Путин: Броню.

А.Татулова: Да, броню.

С.Чупшева: Всё, хватит.

А.Татулова: Нет, я всё равно свои два вопроса договорю. Я быстро.

В.Путин: Вот успешный предприниматель.

А.Татулова: Я работаю в такой сфере, в которой очень странная система налогообложения. То есть мы покупаем сахар, муку, яйцо за десять процентов НДС – мы уже не маленькая компания, мы уже давно не на упрощёнке – молоко, складываем из него продукт, добавляем туда волшебные руки кондитера, один стручок ванили – продаём за восемнадцать.

Я никак не могу понять: как так происходит? Не могли бы Вы всё–таки дать поручение, может быть, ошибочка какая–то там закралась? Потому что так не может быть!

В.Путин: Ещё раз, не понял.

А.Татулова: Мы покупаем продукты под десять процентов НДС, мы делаем из этого продукта готовое изделие, которое на 90 процентов, на 99 может состоять из этих десяти процентов. А исходящий НДС, когда мы ставим продукт на полку или продаём его в кафе, – восемнадцать. То есть это делает нас совершенно неконкурентоспособными рядом с каким–то человеком, который дома у себя варганит что–нибудь на упрощёнке. Может быть, можно как–то пересмотреть так, чтобы вот этот исходящий НДС складывался согласно доле продуктов? Если они восемнадцать процентов – восемнадцать, но если они все десять, то почему мы продаём за восемнадцать тогда?

В.Путин: Это вопрос, который мы уже год обсуждаем как минимум.

А.Татулова: То есть есть шансы, да?

В.Путин: Это сложный вопрос, потому что скажу непопулярную вещь, но я пока никакой там позиции не занял, но есть мнение, что вообще все льготы ведут к злоупотреблениям. И в конечном итоге под видом этих льгот проталкивается совершенно другой вид деятельности, другие продукты, и бюджет несёт колоссальные убытки из–за этого. И вот отсюда всякие нестыковки: это по десять процентов, окончательный вариант по восемнадцать процентов. И непонятно, кто там что выигрывает. Но проблема известна, понятна. Занимаемся.

А.Татулова: Всё повосемнадцать лучше, чем по десять, по восемнадцать, потому что это создаёт проблемы.

В.Путин: Да–да, я понимаю. Лучше когда всё ровно. Лучше, может быть.

М.Латыпова: Нет, по десять лучше, конечно.

В.Путин: Есть ведь разные варианты, как предложение, повторяю, никаких решений ещё не принято, понизить существенным образом НДС, но зато всё выровнять. Или ничего там не отменять, но какие–то дополнительные меры использовать.

Я надеюсь, вы всё–таки занимаетесь бизнесом и наверняка в части, вас касающейся, слышали то, что в Послании звучало. Ведь это всё: и здравоохранение, и медицина, и инфраструктура, высокие технологии, связанные с участием государства, – требует финансовых ресурсов. Большой вопрос: за счёт чего мы их получим? И нужно решить этот вопрос так, чтобы не подавлять экономическую активность. Мы это тоже прекрасно осознаём и понимаем. Потому что, если за счёт подавления экономической активности, то тогда всё это не имеет смысла. Здесь набор инструментов не такой большой. Он есть, но нужно очень точно, адресно им распорядиться. Просто пока не хочу забегать вперёд, но решения будут приниматься в ближайшее время.

А.Татулова: Мой бизнес находится на стыке детской отрасли и пищевой. И получается, что мы, те, кто производит детскую пищёвку, не относимся ни к кому. Минпромторг ответственен за всю индустрию детских товаров, кроме пищевых детских. То есть нас как бы потеряли в процессе. Можно нас «найти» и всё–таки к кому–то прикрепить? Потому что Минсельхоз поддерживает сельхозпроизводителей, Минпромторг ответственен за индустрию, кроме пищевой. Нас потеряли в процессе.

В.Путин: Разве?

А.Татулова: Да, это так. Поэтому нам даже пойти что–то попросить не к кому.

В.Путин: Пометь, пожалуйста. Хорошо. Это неожиданно, честно говоря, но я услышал. Хорошо.

А.Татулова: Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам большое.

Прошу Вас.

Г.Мустафина: Добрый день!

Меня зовут Мустафина Гульнара Хамитовна. Я руководитель организации «Строительная компания «Атриум». Мы занимаемся благоустройством, озеленением. Один из последних достойных проектов, который мы реализовали, это благоустройство парка «Зарядье» и благоустройство парка плавательного центра «Лужники». Он ещё в процессе.

Мы столкнулись с проблемой – причём не только мы, эта проблема носит системный характер, но я расскажу со стороны предпринимателей – это отношения между предприятиями и банками.

Благодаря введению 115–го ФЗ случаются очень серьёзные проблемы в работе, в реализации проекта: банки блокируют расчётные счета неожиданно, абсолютно без объяснения причин, мешая репутации организации, мешая тому, чтобы вовремя реализовывать контракты, расплачиваться с поставщиками, расплачиваться с контрагентами, вплоть до того, чтобы выдавать зарплату сотрудникам.

В.Путин: Под каким предлогом блокируют счета, я не понимаю?

Г.Мустафина: 115–й ФЗ, сомнительные операции.

В.Путин: Усматривают какие–то элементы сомнительных операций?

Г.Мустафина: Да, на ровном месте, причём поголовно. И самая большая проблема – без объяснения причин.

В.Путин: Андрей, поясни.

А.Белоусов: Эта проблема стала, к сожалению, массовой. У нас есть три основания заблокировать транзакции. Собственно, речь идёт об отдельных операциях.

Первое основание – это 115–й ФЗ о легализации доходов, полученных преступным путём, и так далее.

Второе – это претензии Налоговой службы.

И третье – это открытое уголовное дело.

90 процентов примерно как раз идёт через 115–й ФЗ, а там основания для такой блокировки прописаны очень общо. И фактически это всё отдано сейчас на усмотрение самих банков, то есть это вообще выпало из сферы регулирования. Мы эту тему обсуждали, нужно как можно быстрее сейчас просто и Банку России, и Правительству просто внести изменения в закон, сделать подзаконный акт или просто конкретно прописать случаи, когда это можно делать.

В.Путин: Поручение подготовьте. Мы займёмся.

Г.Мустафина: Спасибо большое.

В.Путин: Не за что.

Пожалуйста.

Н.Касперская: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Меня зовут Наталья Касперская, я занимаюсь информационной безопасностью, больше десяти лет я руковожу группой компаний «ИнфоВотч». И у нас в группе есть компания под названием «Крибрум», которая анализирует социальные сети. Вообще, довольно большая система, система анализа больших данных, мы выкачиваем все социальные сети, просматриваем, у нас 120 миллионов аккаунтов, каждые 15 секунд происходит скачивание, то есть это такая масштабная система.

И вот год назад мы занялись анализом поведения подростков в социальных сетях, и там вскрылись совершенно ужасные вещи. Я начну с того, что подростки вообще являются довольно простой аудиторией для манипуляторов, потому что они ищут самовыражение, ещё недооценены и уже не доверяют взрослым. И этим пользуются люди, которые создают различные группы, как, например, школьные убийства, пропаганда блатной романтики, суицидные группы, распространение наркотиков и другие. Это всё в открытом пространстве, то есть это не закрытые группы, это именно открытые группы, для того чтобы привлекать этих людей.

Вот я хочу сказать цифры. Например, вовлечение подростков в криминальное поведение – несколько десятков групп, в которых состоят миллион четыре тысячи подростков на текущий момент – это вот на момент 3 марта мы считали, – пропаганда убийства одноклассников активно обсуждается 50 тысячами подростков в настоящий момент. Более трёх с половиной миллионов подростков вовлечены в группы, которые обсуждают травлю и издевательство над другими людьми.

Кроме того, когда я готовилась к нашей встрече, мы параллельно нашли группы, которые открыто распространяют наркотики под различными никами, под такими неявными словами, но просто открыто. Мы обнаружили 25 групп. Они вовлекают около 80 тысяч подростков – 408 тысяч человек, из них 80 тысяч подростков.

Я хочу сказать, что у нас есть центр по борьбе с киберурозами, ГосСОПКА и другие, но при этом пропаганда, вот это влияние, вовлечение во всякие деструктивные течения не находится в зоне пристального внимания государства. А при этом это действительно серьёзнейшая проблема, потому что дети не могут отличить хорошее от плохого, и им под видом хорошего начинают постепенно раздвигать границы, отодвигая их в сторону всё худшего и худшего. То есть мы вообще рискуем потерять поколение.

И мне кажется, что эта проблема очень комплексная, поэтому я, собственно, к Вам и обращаюсь. Потому что её в одиночку не решить. Мне кажется, здесь нужно несколько мер. Во–первых, конечно, технологический анализ и мониторинг, это можно делать, такие компании, как наша, их несколько есть на рынке. И это можно делать прямо сейчас, есть инструменты. Но нужна блокировка подобных групп, чтобы они не распространялись. Нужно привлечение к уголовной ответственности. Я могу сказать, что мы проанализировали, владельцев групп существенно меньше, чем самих групп. Это значит, что некоторые владельцы владеют десятками групп, например, из темы скулшутинга – школьных расстрелов, из темы «Криминальный авторитет», тут же у них наркотики, тут ещё что–нибудь. Это один человек, и его видно в сети, и он при этом очень часто является владельцем рекламных сетей. То есть это одни и те же люди.

Вообще, мне кажется, что их просто надо ловить силами МВД и сажать в тюрьму. Что с ними ещё делать – непонятно. Нужны какие–то законодательные инициативы, которые бы здесь препятствовали такого рода деятельности. Конечно, нужно просвещение, причём не только несовершеннолетних, это понятно, но также и родителей, которые недооценивают проблему, школьных учителей, которые просто об этой проблеме не знают скорее всего.

Ну и, с другой стороны, создание позитива. Мы тут уже в кулуарах поговорили с несколькими женщинами, которые занимаются как раз образовательной деятельностью. Это уже ведётся, создаются и «кванториумы», и другие какие–то виды. Но это нужно на более широкую ногу, что ли, ставить. Ну и, возможно, нужны какие–то медийные ограничения. Например, по поводу школьных расстрелов: интерес к теме школьных расстрелов после публикаций в СМИ вырос в 400 раз. То есть до этого дети, может быть, не знали, но тут они прочли во всех средствах массовой информации, и понеслось.

Поэтому здесь я, наверное, прошу Вашей помощи, чтобы как–то комплексно одолеть эту проблему.

В.Путин: Я Вам благодарен за то, что Вы подняли эту тему. Она очень важная и очень острая. У нас свыше девяти миллионов подростков от семи до семнадцати лет сидит в сетях. Можете мне поверить, некоторое время назад я сам обратил на это внимание и просто на совещании Совета Безопасности об этом говорил. Именно по моей инициативе начали ужесточать законодательство. Причём я думаю, что это связано, к сожалению, тоже в известной степени с бизнесом. Вот там, Вы сказали, рекламой кто–то занимается одновременно. Просто создают определённые сообщества, чтобы там что–то делать, продвигать. В конечном итоге всё на деньги завязано. Как только находят этих упырей – вы бы видели, что это за люди, которые суицид среди детей продвигают: пришли к одному забирать – чуть в штаны не наложил! Неудобно, камеры работают, я бы сказал. Поэтому, конечно, нужно ужесточать, безусловно. Надо и ответственность ужесточать, и работа должна быть, безусловно, комплексной.

Поэтому я Вам благодарен ещё раз за то, что Вы подняли вопрос. Давайте вместе подумаем, как эту работу организовать. Потому что вот эти крики по поводу свободы интернета и так далее, может быть, и правильные, потому что нельзя переходить какие–то грани и душить эту свободу, боже упаси, но общество должно себя защищать, детей должно защищать от того, что там происходит. Интернет так же, как любая сфера жизни, деятельности человека, должен подчиняться каким–то общим правилам. И мне очень приятно, что именно Вы об этом заговорили, человек, который не имеет отношения к государственным структурам. Давайте вместе будем это делать.

Вы сказали о каких–то структурах, давайте подумаем, какие это должны быть структуры – государственно-общественные, общественные, – а я всё, что в моих силах, сделаю, для того чтобы поддержать реализацию тех предложений, которые Вы сейчас сформулировали.

Н.Касперская: Мне кажется, что общественные и, в частности, какие–то инициативы со стороны самой отрасли информационных технологий должны быть. Например, та же самая ВКонтакте вполне себе могла бы блокировать, потому что в основном эти группы сидят в ВКонтакте.

В.Путин: Ну там блокировки есть, а есть уже право…

Н.Касперская: Но они ничего не делают, Владимир Владимирович, не делают.

В.Путин: Да–да–да, вот нужно найти инструменты.

Н.Касперская: Они же знают, что у них сидят наркота, вот эта вся ерунда.

В.Путин: Да–да–да, нужно найти инструменты, чтобы заставить их это делать.

Н.Касперская: Совершенно верно.

В.Путин: Полностью с вами согласен. Давайте вместе подумаем. Можете считать, что мы с вами полные единомышленники, и вы сказали, вам нужна моя помощь. Ну а честно вам скажу, мне нужна ваша.

Н.Касперская: Мы готовы участвовать, техническими инструментами обеспечим.

В.Путин: Замечательно. Давайте подумаем. Мы вас найдём обязательно и вернёмся к этому, ладно?

Н.Касперская: Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам.

С.Преображенская: После такой тяжёлой темы сложно переходить, но хочется хоть чуть–чуть разрядить обстановку.

Вот я представитель того бизнеса, как «есть женщины в русских селеньях». Меня зовут Светлана, Калужская область, село Волконское, крестьянское хозяйство «Нил».

Сама я москвичка, 25 лет назад влюбилась в волконского парня и уехала в деревню, где мы с мужем живём. Нилов Виталий, поэтому «Нил» называется наше предприятие. Это старинное русское имя, все путают с рекой Нил, есть русское имя Нил, и Антон Нилович был его дед. И вот с 93–го года мы зарегистрировались, работаем, производим молочную продукцию. Каждый день вместе ходим на работу и с работы. Более 30 видов продукции мы производим, в том числе мороженое, сыр моцарелла, сюда не привезли, далековато было везти, а так можно было. И все эти годы придерживались только натуральной полезной молочной продукции. Сколько бы к нам ни обращались, я всегда говорила, что честное имя заработать сложно, удержать его ещё сложнее, а упасть – это быстро. Поэтому сегодня я хотела бы сказать, что мы пережили все реформы с 93–го года, Вы понимаете, да, какие только можно. Гражданский кодекс, Налоговый кодекс, система контроля производства ХАССП, производственное внедрение. Всё что можно внедрили.

Сейчас я думаю, что наш малый бизнес, в котором 72 человека работает, на триста с лишним миллионов в год мы производим натуральной, хорошей продукции, поставляем в детские сады, в школы, на предприятия, на оборонку, в магазины продаём, то есть нас знает покупатель, и я благодарна ему за все эти годы, но система «Меркурий» нас, наверное, убьёт.

В.Путин: Почему?

С.Преображенская: Полгода назад, когда её перед 1 января хотели ввести, мы пытались, изучали. У нас и техника есть, и программное обеспечение, бухгалтерский учёт. То есть всё что можно, мы делаем. Мы законопослушные граждане. Но когда пытались внедрить эту систему, мы столкнулись с тем, что надо перестроить, в кабинет айтишников посадить человек пять, наверное, на наше предприятие, которое производит продукции, я считаю, не так много.

Но самое–то страшное, что оно производит продукцию короткого срока действия. То есть она трёхдневная, пять дней – её надо съесть. И когда мы будем оформлять, что это выпустили сегодня, пришло на склад завтра, послезавтра отгрузили, – срок годности продукции уже закончится, её можно уже даже и не отгружать никуда.

Вот Вы перед Вашей встречей проводили «круглые столы», рабочие группы создавали. Такое впечатление, что верхи пытаются услышать то, что говорят внизу, но до них информация не доходит. Поэтому программа «Меркурий» сырая, ввести её с июля будет очень сложно.

Я считаю, что это просто провокация против малого бизнеса. То есть крупные холдинги, производящие молочную продукцию, смогут это всё переварить, внедрить и так далее, а вот маленькие, они только вышли, небольшие производства, хорошая натуральная продукция – ну что, давайте мы сейчас закроем на этой стадии просто системой «Меркурий», и всё.

В.Путин: Очень важный вопрос Вы подняли. Ведь те, кто инициировал эту систему, исходили из того, что она будет работать быстро, эффективно, в электронном практически режиме, будет гарантировать качество продукции и движение её от производителя в сеть, и защиту производителя от злоупотреблений в сети. Вот ради чего это создавалось.

Вы сейчас сказали о том, что для малых, средних предприятий это будет неподъёмно и будет убивать производство. Я Вам обещаю: мы к этому вернёмся обязательно, посмотрим относительно малого и среднего бизнеса.

С.Преображенская: И можно второй вопрос?

В.Путин: Да.

Андрей, надо только пометить, не забыть это.

С.Преображенская: Все годы мы занимались обеспечением школьного детского питания – детские сады. Я мама трёх детей, имею внука и, конечно, знаю, что такое забота о здоровье детей, которые ходят в детский сад. Мы делаем всё возможное, чтобы наша продукция попадала туда, где хотя бы наши дети.

44–й федеральный закон. Как только он в 13–м году пришёл, всё. Первый критерий поставки питания в сады, интернаты, санатории, школы – это цена. А кто эту цену дал? Предприниматель приходит на торги, у него нет за спиной ни производственных мощностей, ни техники – ничего, чтобы обеспечить. Он ценой выигрывает. Кто он такой? Он подал документы, он зарегистрирован. И в итоге получается, что сегодня привезли хорошую продукцию, а завтра под это всё попадает продукция, которая не соответствует. Чем мы кормим наших детей, наших стариков, дедов? Что это у нас? И в 44–м ФЗ не учитывается, что в данном регионе есть два–три производства и молока, и мясной продукции, и хлебной. Почему у нас даже в военной части – вот у нас Козельский район – хлеб везут за 200 километров, молоко неизвестно откуда? И вот это ну непробиваемо. Надо внести какие–то поправки, чтобы учитывались критерии, если есть производство в данном регионе, чтобы были мощности, другие критерии, и они были комплексными, не только цена решала.

В.Путин: Ясно, что этот вопрос обсуждается давно.

С.Преображенская: Ну вот десять лет обсуждаем.

В.Путин: С того момента, когда принят 44–й ФЗ. Ясно также, что здесь есть минусы, которые заключаются… ну, собственно, Вы их сформулировали, эти минусы. Есть и плюсы. Надо это в данном случае, к сожалению, констатировать, потому что, в общем, смысл введения подобных процедур – создание конкурентной среды. И надо прямо и честно сказать, что вне зависимости от того, где находится предприятие, если продукция потенциального поставщика по качеству – я сейчас об этом тоже скажу, – по качеству и по цене более выигрышная, более конкурентная, то тогда это даёт возможность потребителю воспользоваться этим состоянием.

Другое дело, когда Вы сказали, что приходят, демпингуют, выигрывают, первая поставка нормальная, а потом идёт понижение качества, непонятно что. Но это другая проблема, это не проблема 44–го закона, это проблема жульничества, прикрытого 44–м законом. Надо следить за этим качеством. Значит, не следят, делают специально, делают в сговоре. Да, конечно, тот, кто покупает, вступает в сговор с каким–то там поставщиком, идёт на то, чтобы взять по низкой цене, в конечном итоге худшего качества, и не следит за этим качеством. Но это другая проблема. Понимаете, если отменить весь 44–й, другие жульнические схемы будут возникать. Это тонкая… Ведь мы десять лет это обсуждаем.

С.Преображенская: Да–да.

В.Путин: Вот десять лет. В некоторых сферах, по сути, его отменили, там ввели другие правила. Я сейчас не буду говорить. В некоторых. В оборонных отраслях отменили, в сфере искусства и так далее. Потому что там никто ничего не может предложить, кроме единственного поставщика. Такие ситуации есть, кто может в оборонной сфере, ракетной предложить, кроме конкретного одного государственного поставщика. Бессмысленно. И мы многократно сталкивались с тем, что приходят, демпингуют, а потом приходят к тем же производителям, заставляют их вступать с ними в какие–то отношения, те, кто демпинговал. И таким образом вся система у нас страдает. Но в целом, повторяю, в целом нам нужно всё–таки думать о том, чтобы создавать конкурентную среду в экономике в целом. Вот где вот эти механизмы, которые бы воспрепятствовали этим жульническим схемам, о которых вы сказали, и созданием, поддержанием конкуренции в экономике. Тонкий вопрос. Мы постоянно об этом думаем. Если что–нибудь придумают коллеги, мы обязательно реализуем.

С.Преображенская: Владимир Владимирович, меня не поймут, если я не передам просьбу жителей Козельского района. Нас два раза включали в программу строительства бассейна. И всё время что–то нас куда–то… Козельский район, молодой город.

В.Путин: Бассейн в Козельском районе будет.

С.Преображенская: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста.

С.Матело: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

Меня зовут Матело Светлана Константиновна. Я руководитель торгово-промышленной группы компаний «Диарси», R.O.C.S. Мы были основаны в начале 2000–х годов и фактически развивались и развиваемся вместе со страной. Всё было создано с нуля. И за этот период времени мы построили два производства, сейчас планируем запускать третье производство. Мы заняли лидирующие позиции на российском рынке в средствах гигиены полости рта, выпускаем косметическую продукцию и медицинские изделия. Мы экспортируем нашу продукцию в 50 стран мира, и эта цифра постоянно нарастает. И мы такая компания инновационная, изобретательская, потому что мы аккумулируем на себе свои собственные изобретения и изобретения, с которыми к нам приходят наши российские учёные, в том числе и учёные советского периода. Благодаря этому нам удалось возродить ряд инновационных идей, и сегодня мы владеем и промышленно реализовали 15 мировых патентов на формованные продукты. Это такой необычный опыт в нашей сфере и в нашей индустрии.

Вы в своём Послании Федеральному Собранию сказали о том, что нам нужно преодолеть технологическое отставание. С моей точки зрения преодоление технологического отставания невозможно, если мы не решим ряд ключевых вопросов в интеллектуальной сфере, в которой мы уже набили определённое количество шишек, если можно так выразиться.

Первое – это создание конкурентноспособной среды с другими юрисдикциями, потому что, к сожалению, очень многие изобретения, возрождаясь или вновь создаваясь, регистрируются не на территории Российской Федерации, а в других юрисдикциях, в силу того что в них действует специальный – не льготный, а специальный – режим налогообложения на доходы, полученные от оборота интеллектуальной собственности.

И нам, для того чтобы наши изобретения оставались в России – и это поможет простимулировать развитие R&D, в лаборатории в том числе, – которые, на мой взгляд, развиваются на данном этапе достаточно медленно, это позволит в том числе сформировать нам оборот в интеллектуальной сфере именно на территории Российской Федерации.

Это не приведёт к снижению получения доходов государством, потому что эти доходы мы на сегодняшний момент вообще не получаем: все сделки совершаются, как правило, в других юрисдикциях.

Очень меня также беспокоит вопрос, связанный с охраной изобретений на стадии патентования, когда изобретение не получило ещё защиту, и в этой сфере существует угроза. И есть прецеденты, когда идеи утекают ручьём за пределы страны.

И была недавняя инициатива Минпромторга, которая была направлена на поддержку российских экспортёров. Я не знаю её статус, получила она развитие или нет, но если бы мы могли придать ей дополнительный импульс, это хотя бы частичная компенсация расходов на патентование производителями за рубежом.

Потому что очень многие люди ошибаются, думая, что, получив патентную защиту здесь, в России, и ничего не делая за рубежом, они смогут как–то реализовать свой интеллектуальный потенциал. А мы бесплатно всему миру отдаём наши идеи, и после того как патент остаётся незащищённым на уровне основных рынков, то этими идеями начинают пользоваться недобросовестные конкуренты, и мы здесь опять же очень много теряем. Решив эти вопросы, мы простимулируем развитие инновационной экономики.

В.Путин: То, что Вы сейчас в завершение сказали по поводу поддержки со стороны Минпромторга инновационного экспорта, эта программа есть. Она, к сожалению, не наполнена достаточным объёмом финансов, но мы будем это делать, будем это увеличивать. Это отдельное направление поддержки высокотехнологичного экспорта.

С.Матело: Хотя бы для малых предприятий.

В.Путин: Нет, для всех. Это для всей экономики должно быть сделано. Повторяю, этот механизм только запущен, он уже начал работать, мы его будем наполнять финансами. Одно из направлений здесь – это, конечно, продвижение товаров, в том числе и патентная защита. Мы знаем, что это требует дополнительных ресурсов. Это не только патентная защита, там логистика различная, юридическая помощь по другим направлениям. Мы понимаем это, знаем. Уже механизм запущен, будем его просто наращивать по возможности, первое.

Второе, по поводу эффективности регулирования с нашей стороны этого вида деятельности. Но в принципе у нас уже принято решение о том, что, допустим, не облагаются НДС доходы, полученные от использования интеллектуальной собственности. Это решение уже есть. Если вы считаете, что этого недостаточно либо правоприменительная практика не даёт возможности, не внушает доверия и пока не раскручена, то давайте тогда сформулируйте поконкретнее. То, что Вы сказали, это чрезвычайно важно. Это вообще одно из ключевых направлений деятельности будущего Правительства. Поэтому я к этому очень серьёзно отношусь. Если действительно вы из практики видите, что чего–то не хватает, кроме того, что уже есть, изложите это, пожалуйста, отдайте коллегам. Мы обязательно подумаем. Не просто подумаем, а будем использовать это в работе при подготовке конкретных управленческих решений.

С.Матело: Спасибо большое.

В.Шиманская: Я в продолжение темы детства и образования как один блок, потому что это комплексная задача. Дело в том, что действительно в системе образования сейчас, с одной стороны, 86 процентов детей хотят учиться хорошо. Порядка 36 только ходят в школу с удовольствием. Наш опыт работы более чем с 10 тысячами детей, подростков, в том числе в «Артеке»… причём и Сингапур, и Азербайджан берут наши практики, и уже мировые исследования показывают, что внедрение таких практик, как социально-эмоциональное обучение, и вообще когда мы учитываем фактор будущего и навыки будущего, снижает риск потребления наркотиков, это, естественно, помогает усваивать обучающему материал, улучшает их коммуникацию во всех сферах, в том числе в соцсетях и с цифровым направлением.

И сейчас мы с таким предложением. С одной стороны, огромная благодарность Министерству образования, что сейчас уже в новый ФГОС многие факторы социально-эмоционального обучения учтены, индивидуальный подход. Но не хватает тотально действительно педагогов, которые бы обладали этими навыками, то есть не существует таких инструментов, в том числе цифровых, обучения педагогов и, может быть, поддержки программ, которые уже апробированы. Поэтому просьба оказать поддержку в организации всероссийской олимпиады, которая могла бы фактор будущего дать каждому участнику.

В.Путин: Олимпиада кого?

В.Шиманская: Олимпиада по будущему эмоциональному интеллекту. То есть мы можем построить профиль для каждого школьника помимо, безусловно, факторов основных знаний, но и по их талантам, по метакомпетенциям, эмоциональному интеллекту, разным видам мышления. И это возможно, это даст картину для системы образования. И, конечно же, внедрение во все образовательные учреждения, где мы готовим педагогов для настоящего и будущего, практика ориентированного модуля, который позволит эти компетенции обучения детей к этим факторам внедрять, потому что, понятно, развитый эмоциональный интеллект должен быть сначала у педагогов, и развивать у детей. Просто, если раньше такие изменения занимали десятилетия, сейчас за счёт цифровых технологий и самих этих компетенций мы за два–три года можем сделать российское образовательное чудо.

В.Путин: Вы знаете, что мы в последнее время уделяем достаточно много внимания школе и поиску талантов, развитию возможностей педагогического состава, усовершенствованию знаний, навыков в этом отношении. По всей территории страны создаются площадки для технического, гуманитарного творчества для детей, «кванториумы». Они у нас, по–моему, на 37 территориях, в 37 регионах Российской Федерации. В этом году уже будет 51 территория, где будут созданы «кванториумы», детские площадки для технического творчества прежде всего. «Сириус», о котором мы говорили. Там, кстати говоря, создаётся очень хороший центр по методической подготовке преподавателей. Мы всё это будем развивать. Про олимпиады я уже не говорю, сотнями проводятся почти в каждом субъекте Федерации.

Вы хотите что–то ещё конкретное добавить?

В.Шиманская: Я хотела представиться. Виктория Шиманская, доктор психологии.

И хотелось бы единую систему, чтобы был прямо профиль. Это будет блок, который позволит по каждому ученику эти компетенции создавать. Мы получим средство, каким образом помогать детям в социализации, коммуникации. Вы поддержите направление таких олимпиад всероссийского направления.

В.Путин: Да, давайте это тоже сформулируйте, отдайте Андрею Фурсенко.

В.Шиманская: Хорошо. Благодарю Вас.

В.Путин: Спасибо большое.

Вообще, использование таких конкретных знаний, Вы упомянули вскользь, я имею в виду достижения современной психологии, в том числе детской, они чрезвычайно важны. Это правда.

В.Шиманская: Спасибо Вам большое за поддержку.

В.Путин: Это даёт большие преимущества при старте человека.

Наш разговор становится общим и очень активным.

Пожалуйста.

Е.Березий: Меня зовут Екатерина Березий. Я сооснователь проекта «ЭкзоАтлет». Мы сделали первый в России экзоскелет для реабилитации пациентов, которые потеряли возможность ходить. Наша команда – это робототехники из МГУ. Мы четыре года работали над этим проектом. За это время мы сделали две версии экзоскелетов, провели клинические исследования, прошли сертификацию, создали методики использования и произвели уже почти 100 экзоскелетов. «Экзоатлеты» сейчас активно используются в российских клиниках и в Южной Корее. Да, у нас есть экспортная выручка уже. Мы продаём наши высокие технологии на азиатском рынке.

В.Путин: Представляете, ко мне тоже зашёл один предприниматель – одно из моих увлечений – это горные лыжи – и предложил вот такое приспособление типа этого экзоскелета, чтобы совершенствовать свои навыки в горных лыжах. Я говорю: слушай, я улечу куда–нибудь вверх, на вершину. Всё так продвинуто, очень интересно. Я пока не использовал.

Е.Березий: Мы пока используем экзоскелеты для восстановления двигательной функции у людей.

В.Путин: Я понимаю.

Е.Березий: Мы достигли на самом деле хороших очень результатов. У нас есть пациенты, которые реально начали ходить. Мы сейчас планируем открывать компанию в Японии, у нас есть партнёры, которые готовы с нашими экзоскелетами выходить на японский рынок и на европейский рынок. Главная ценность экзоскелета то, что он даёт возможность человеку, который потерял возможность ходить, вновь встать, начать ходить и как следствие восстановить свою двигательную функцию. Но мы видим потрясающие возможности восстановления людей и в снижении инвалидизации как следствие. Поэтому это можно решить, если создать систему экзореабилитации, которая была бы непрерывной. То есть идея в том, что она начинается в стационаре, когда человек получил травму или заболевание какое–то, например, инсульт, и непрерывно продолжается в амбулаторной фазе рядом с домом. Это может быть реализовано на базе поликлиник, центров соцзащиты, фитнес-центров, это может быть ГЧП, хорошая программа для ГЧП, или даже на дому, если человеку дать напрокат этот скелет на время реабилитации, это может быть использовано как средство ТСР.

И, в общем–то, это можно реализовать в три шага, если в каждом регионе выбрать на второй этап и на третий этап площадки, которые заинтересованы, и поддержать как социально значимые. Создать медико-экономические стандарты и, соответственно, тарифы на каждый этап, на второй, на третий и амбулаторный и обучить специалистов системе маршрутизации этих пациентов и работе в экзореабилитации. То есть самое важное: чтобы был экономический эффект от этого процесса, от экзореабилитации, нужно максимум внимания уделить именно амбулаторной программе, потому что если медико-социальная экспертиза будет прописывать пациентам экзореабилитацию и по индивидуальной программе реабилитации это будет тоже прописано, то тогда можно будет рядом с домом три раза в неделю приходить человеку тренироваться на скелете по часу, как мы ходим на фитнес. И таким образом за несколько месяцев, кому–то, может быть, понадобится год или два, но будет существенное улучшение здоровья у этого человека. Это новая возможность, которая появилась только благодаря тому, что были разработаны экзоскелеты. Мы один из пяти проектов в мире. И эти тренды есть, уже мы их видим в других странах.

В.Путин: Вот смотрите, у нас несколько направлений, которыми мы будем заниматься в особом режиме: это здравоохранение, образование, инфраструктура, высокие технологии. Здравоохранение точно сюда входит, и предполагаем даже в абсолютных величинах в два раза увеличить расходы на образование. Поэтому это всё должно быть упаковано в программу развития здравоохранения. Мы обязательно будем иметь в виду и эти предложения. Конечно, реабилитация очень важна, для того чтобы человека поставить в строй, и здесь разные существуют варианты, вот то, что Вы сейчас сказали в завершение, – это создание каких–то центров, которыми могут пользоваться сразу несколько людей.

Е.Березий: Да, на базе поликлиник тех же самых уже существуют центры.

В.Путин: Так что мы посмотрим, конечно.

Е.Березий: Да, спасибо большое.

В.Путин: Спасибо Вам.

Пожалуйста.

М.Латыпова: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Я Муслима Латыпова, я создатель, основатель и генеральный директор сети супермаркетов домашней еды «Бахетле», я из Казани. В этом году нашей компании исполняется 20 лет. Начинали мы в сложное время в стране – время кризиса в 98–м году, одновременно с Вами. Вы начинали руководить государством в сложное время для страны, а я начинала создавать свой бизнес.

В.Путин: Ну получилось у нас, да?

М.Латыпова: И у Вас получилось, и у нас получилось, слава богу.

Я очень внимательно слушала Ваше выступление. Действительно, абсолютно с Вами согласна, что за очень короткий срок наша страна преодолела огромный путь, а судьба моей компании – доказательство тому. Начинала я в 98–м году с одного магазина и ста человек сотрудников, на сегодняшний день компания насчитывает четыре с половиной тысячи сотрудников, и представлены мы в городах Татарстана – Казани, Нижнекамске, Челнах, – Москве, Новосибирске и Барнауле. Поэтому на примере своей компании я могу уверенно сказать, как изменилась наша страна, наша экономика, мощь нашего государства. И самое главное, важное для нас, бизнесменов, – это благосостояние нашего народа, благосостояние наших людей.

Я Вам очень благодарна за то, что моя компания развивалась в период Вашей работы, проделанной Вами во главе нашего государства. Я Вам благодарна за сегодняшний день, за сегодняшний праздник. Действительно, я как женщина такого подарка в жизни не получала. Огромный подарок, запомнится мне на всю жизнь, я могу эту историю своим внукам передать. Это будет история моей семьи.

На сегодняшний день наши женщины не перестают бороться за равные свои права. У нас есть право на труд, у нас есть избирательное право, но на сегодняшний день женщины очень нагружены домашними своими обязанностями. И я горжусь тем, что нашей компании, компании «Бахетле», на сегодняшний день удалось помочь женщинам в этом вопросе.

Вот в чём уникальность нашего формата? Хотела бы немножко о своей компании рассказать. Уникальность нашего формата в том, что 40 процентов продукции собственного производства в обороте. 40 процентов занимает продукция собственного производства! Это продукция ручной работы, это фреш–продукция, это пельмени, пироги, салаты и многое–многое другое.

На сегодняшний день мы в месяц ручной работой перерабатываем и реализуем около тысячи тонн продукции собственного производства. Я радуюсь тому, что с таким подходом, с таким форматом, уникальностью своего формата нам удалось из рабства в домашней кухне высвободить женское и материнское время, которое они могут отдать, посвятить своим детям, мужу и для себя любимой.

Если говорить о своём бизнесе, у меня к Вам одна просьба – работать так же, чтобы благосостояние нашего народа росло. Тогда и с моим бизнесом и будущим всё будет в порядке. Я Вам за это очень благодарна.

И если позволите, если не будет никто против, я хотела бы не лично Вам в руки, а передать, преподнести в подарок икону Казанской Божьей Матери. Вы знаете, какую роль она сыграла в Смутное время в России, и сейчас тоже время неспокойное – как в нашей стране, так и за её пределами. Когда икона Казанской Божьей Матери вернулась в Казань, наш город преобразился до неузнаваемости. И вот мы теперь в Татарстане, в Казани, всем миром возрождаем храм на месте её обретения. На открытие, когда оно состоится, мы Вас приглашаем, будем Вас очень ждать.

В.Путин: Спасибо большое.

М.Латыпова: Я не хочу золотое время у женщин отнимать, я понимаю, что у всех праздник и все хотели бы хоть парой слов с Вами обменяться, чтобы всем было потом что вспомнить. У меня есть несколько вопросов, которые касаются бизнеса, бизнеса не только моего, а в целом бизнеса.

С Вашего позволения, если Вы дадите указание, могу ли я передать Вашим помощникам и в дальнейшем по этим вопросам чтобы в комиссию для проработки меня пригласили?

В.Путин: Да, хорошо.

М.Латыпова: Спасибо.

В.Путин: Отреагируем. Андрей, возьмёшь?

Спасибо большое, благодарю Вас.

Н.Орловская: Орловская Наталья, Великий Новгород, машиностроительная корпорация «Сплав», в этом году отмечает своё 40–летие.

Я пришла на предприятие 15 лет назад рядовым экономистом, прошла путь до финансового директора и вошла в состав акционеров. Наше предприятие занимается проектированием, производством и поставкой трубопроводной арматуры для атомных станций, а также для нефтяной и газово-химической отраслей. Наша политика нацелена на расширение линейки продукции, на выходы на новые рынки и на модернизацию. Но на этом пути одной из глобальнейших проблем стоит вхождение в реестр поставщиков.

Государственные компании являются основным потребителем нашей продукции, и у каждой из этих компаний своя собственная отдельная система аккредитации, притом что в России существует ещё и обязательная сертификация. И суть требований всех этих сертификаций одинаковая и заключается, в общем и целом, в проверке надёжности производителя. Но приходится организациям проходить одни и те же процедуры множество раз, порой на одно и то же изделие. Это для современного бизнеса огромные временные ресурсы, может достигать данная процедура – из последнего опыта – двух лет. Естественно и безусловно, это финансовые и трудовые ресурсы как для бизнеса, так и для самого государства на содержание всех этих институтов.

Мы со своей стороны видим решение в создании одного, единого сертификационного центра, которому госкомпании могли бы доверять, потому что они не принимают документы обязательной сертификации именно из–за отсутствия доверия к этому. Создать такую систему, которой бы госорганизации доверяли, принимали бы их документы после прохождения всех процедур аккредитации один раз. Вот это первый вопрос. Вы как–то смотрите в этом направлении?

В.Путин: Если вы обратили внимание, я несколько раз говорил одну и ту же фразу, в том числе, по–моему, и в Послании. Значит, нам нужно зачистить всё, что мешает идти вперёд. То, что Вы говорите, – это один из таких моментов. Он, что называется, недорого стоит, но может серьёзно мешать. Здесь нужно, конечно, очень внимательно посмотреть, достаточно ли там одного какого–то центра, либо нужно сертифицировать сами эти центры, лицензировать их и так далее. Я понимаю, о чём Вы говорите, полностью с Вами согласен, обязательно подумаем о том, как это разбюрократить.

Н.Орловская: Есть примеры в других странах, поэтому это явно работать может.

И второй вопрос. Правительство Российской Федерации активно поддерживает политику импортозамещения, но при этом госкомпаниям также есть возможность его обходить. Во–первых, за счёт своих внутренних регламентов закупки. Во–вторых, они приобретают промышленные предприятия за рубежом при наличии аналогичных у нас в стране и потом путём закупки у единственного поставщика без проведения конкурсных процедур как у своего дочернего общества приобретают иностранную продукцию.

И также создаются заведомо невыполнимые требования к продукции, предполагаемой к импортозамещению, и в этом случае я считаю, что государство должно и продолжать дальше усиливать свой контроль над импортозамещением. Но также, в том числе наше мнение, необходимо снижать сумму закупа к согласованию с координационным органом – это комиссия по импортозамещению – до минимально возможной. А от определённого порога вообще её делегировать некоммерческим саморегулирующим организациям, которые владеют спецификой предмета закупки и ориентируются в ситуации в рынке.

В.Путин: В принципе передача на уровень саморегулирующих организаций определённых функций управления, в общем и целом, правильная, но надо откровенно сказать, что в некоторых отраслях мы столкнулись с тем, что саморегулирующие организации занимаются лоббированием конкретных предприятий и не выполняют функцию, изначально возложенную на них. Тем не менее всё равно тренд правильный. Потихонечку, аккуратненько, но нужно те компетенции, которые возможны, туда постепенно перекладывать. Но аккуратно. Первое.

Второе. Думаю, что было бы неверным, если бы мы начали ограничивать наши предприятия, компании с выходом на внешние рынки. И если они что–то приобретают за границей – какие–то предприятия, какие–то исследовательские центры, такое тоже бывает, – то, в общем и целом, это неплохо, даже это хорошо, но при условии, что потом часть компетенции оттуда переносится на территорию Российской Федерации.

В принципе, когда они это делают, они нам и говорят о том, что в конечном итоге они хотят перенести производство, технологии и так далее. Но если это делается как просто инструмент ухода от обязательств перед государством заниматься импортозамещением, то это неправильно.

Но я хочу что вам сказать? Вообще, сама по себе идея импортозамещения не является универсальной и не является тем, к чему мы должны стремиться в конечном итоге, ведь импортозамещение не должно подрывать конкуренцию. Вот это чрезвычайно важная вещь. Мы все должны понять: всё это импортозамещение – это временное явление. Я хочу, чтобы все это поняли.

Мы должны нацеливаться на то, чтобы производить такую продукцию, такого качества и такую доступную по цене, чтобы она была конкурентоспособной не на нашем, а на мировом рынке. А если мы постоянно будем что–то чикать там, то мы никогда этого конечного результата не добьёмся.

Импортозамещение связано с некоторыми вопросами. Оно связано с обеспечением безопасности. Есть некоторые вещи в сфере оборонной промышленности, которые мы просто не можем ни от кого получить. Невозможно! Вот мы не производили, допустим, морские двигатели. Мы просто их не производили в России – в РСФСР в своё время, – вот начали сейчас производить.

Мы не производили, допустим, двигатели для вертолётов. Вообще в РСФСР не производилось вертолётных двигателей. Но сейчас мы уже открыли два завода и почти полностью заместили то, что производилось раньше. У нас фолиант вот такой толщины, чего мы не производили и что мы должны производить. Мы это делаем. Но мы делаем, потому что вынуждены. В некоторых случаях мы это делали и продолжаем делать, для того чтобы поддержать отечественного производителя в сложных экономических условиях, особенно нарушения и искажения конкуренции со стороны наших партнёров, когда они вводят различные санкции, политически якобы мотивированные, но в основе которых лежит стремление получить преимущества в конкурентной борьбе. Мы вынуждены на это как–то реагировать. Но генерально это не столбовая дорога развития. Поэтому это такой временный инструмент настройки текущей ситуации.

Я просто к чему это говорю? К тому, чтобы и вы, и все остальные коллеги исходили из того, что нам не просто нужно прорваться к госзакупкам с понижением на десять процентов стоимости отечественной продукции, а нужно производить эту продукцию мирового качества.

Н.Орловская: И главное не нарушать добросовестной конкуренции. Мы просто даже не участвуем…

В.Путин: Последнее слово, разумеется, за Вами. Согласен.

Пожалуйста.

Л.Бикмулина: Бикмулина Лариса Владимировна.

Детский отдых. Частный образовательно-оздоровительный комплекс «Байтик», рядом с Казанью.

Во-первых, как появился на свет наш «Байтик», я могу рассказать. В начале 90–х годов мы занимались внедрением компьютерных информационных технологий в систему образования и не только в систему образования. Но нас больше всего волновала система образования, потому что в то время специалистов не было по информатике и тем более по компьютерным технологиям. Мы придумали, что ребята, дети первые всё это усваивают и поддерживают учителей труда, математики, которые в школе преподают с начала 90–х годов информационные технологии. И эта форма обучения детей и занятий, их досуга, по сути дела, в виде загородного лагеря, очень прижилась.

Хотя первые лагеря, первые шесть лет, мы проводили как летние, и мы брали кровати в воинских частях, постельные принадлежности и так далее, свозили все компьютеры в сельскую школу и одну за другой год из года объезжали школы Высокогорского района вблизи Казани. Затем нам самим стала эта деятельность очень интересна, и мы стали искать постоянную базу. В то время очень много лагерей было разрушено, и тем не менее, объехав многие заброшенные загородные базы вблизи Казани, мы всё–таки нашли замечательное место рядом с голубыми озёрами, заброшенный лагерь «Вымпел», совершенно весь заросший, весь разбитый. Но наше сердце на этом месте дрогнуло, и мы почувствовали свою ответственность за это заброшенное место.

И мы представили, что здесь дети будут смеяться, здесь дети будут отдыхать и обучаться. И так с конца уже 90–х годов мы занялись этим лагерем. И в связи с разными законами, которые постоянно менялись в детском отдыхе, мы понимали, что так будет сложно работать, и проще будет, если мы просто эту базу выкупим в собственность. То есть мы организовали центр информационных технологий в образовании, потому что у нас такая организация, и на базе этого центра мы и стали заниматься этим лагерем. Конечно, одними компьютерными технологиями мы и не ограничивались в дальнейшем, потому что мы понимали, что каникулы должны быть у детей разнообразные. Поэтому возникла и робототехника, возникла архитектура, например, иностранные языки, театральное искусство и так далее, то есть целый спектр занятий, которыми увлекаются дети и которым рады посвящать свой досуг и дополняют каждый раз, приезжая в наш лагерь, то одним, то другим. То есть те же компьютерщики занимаются, мы говорим, что у нас лагерь и компьютерный, и антикомпьютерный, потому что они занимаются какое–то время интересными проектами, чаще всего ими же самими и придуманными, и затем они переключаются на другие занятия, то есть они оставляют эти планшеты, идут заниматься спортом, музыкой, чем–то ещё.

Но я хочу сказать, что на сегодняшний день нам удалось эту базу восстановить. Мы восстановили те здания, которые были разбиты и разрушены, мы привели территорию в порядок, мы построили четыре новых корпуса, и сейчас у нас частный лагерь на 500 детей. В общем–то, нас это вполне устраивает, мы проводим очень много различных фестивалей, конкурсов, олимпиад, обучение в самых разных направлениях. У нас очень большой штат вожатых, педагогов, частных центров дополнительного образования, которые с детьми занимаются архитектурой, компьютерными технологиями, различными направлениями в робототехнике и так далее. То есть мы на полную выполняем свои задачи.

Да, сейчас благодаря Вам, Владимир Владимирович, конечно, наше государство обратило свои взгляды на одарённых детей. И это правильно, потому что они очень серьёзно мыслят и очень думают о будущем. И хотелось бы дальше в этом же направлении развиваться.

Конечно, крупные центры, такие как «Кванториум», «Сириус» и так далее, очень большие, но есть такие же лагеря, как наш, – частные, государственные, – которые тоже проводят большую работу. Это могут быть туристические лагеря, это могут быть палаточные лагеря, спортивные и так далее. Их очень много по стране.

И на сегодняшний день встают два вопроса, которые я выделила как основные. Это то, что, во–первых, у нас нет основного закона. Сейчас детский отдых развивается, очень много положительного в этом направлении, но закона о детском отдыхе нет. Он вот–вот должен появиться на свет, но мы не знаем, как долго будет ещё этот период длиться. Поэтому от имени всех организаторов детского отдыха, таких как мы, государственных лагерей тоже, хотелось бы всё–таки увидеть этот закон.

Отдельные нормативные документы читаешь, они все прекрасные, но многие из них совершенно не состыкованы и противоречат друг другу, и поэтому всегда лагерь можно за что–то наказать. Потому что по одному документу вроде бы правильно, по другому получается неправильно. Вот есть такая проблема, закон о детском отдыхе всё–таки нужно довести до финала. Я думаю, это даст очень мощный толчок небольшим или крупным лагерям развиваться и собирать детей. Потому что в нашей сфере нет конкуренции. Чем больше будет таких баз, частных и государственных, тем лучше.

И, второе, тот же вопрос, – это вывести детский отдых всё–таки из 44–го ФЗ. Потому что занижать нормативы, которые выделены уже на детский отдых в процессе конкурсов, либо закупать продукцию по принципу: чем дешевле, тем успешнее пройдут торги, – тоже очень трудно. Во всяком случае, это моё мнение, и многие разделяют это мнение.

Спасибо.

В.Путин: Что касается 44–го ФЗ, трудно к нему возвращаться, потому что тема понятная, и проблемы там понятные. Но, может быть, это можно было бы отрегулировать и в том законе, о котором Вы сказали, о детском отдыхе? Можно потоньше, может быть, прописать. Но тема чрезвычайно важная и, безусловно, нуждается в дополнительном правовом регулировании. Это совершенно точно. Потому что единых стандартов до сих пор нет, отсюда, к сожалению, и ужасные трагедии происходят с детьми во время детского летнего отдыха. Дополнительное регулирование, конечно, востребовано.

Л.Бикмулина: Очень много замечательных лагерей, в том числе туристических, палаточных лагерей и так далее, которые работают великолепно.

В.Путин: Да, я знаю. Успехов Вам.

Вы не сердитесь, но нам придётся всё–таки заканчивать. Давайте, пожалуйста, вот здесь.

Е.Ватутина: Можно по системе здравоохранения вопрос?

В.Путин: Да, пожалуйста.

Е.Ватутина: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Меня зовут Елена Ватутина, я основатель и руководитель сервиса «Фармзнание.ру». Я в российской «фарме» уже более 14 лет, и на сегодняшний момент в рамках «Фармзнания» мы в партнёрстве с ведущими фармацевтическими и медицинскими вузами реализуем образовательное направление для действующих специалистов из аптечных предприятий.

Кроме того, на базе нашей компании есть наставнический проект для выпускников старших классов школ, тех ребят, кто думает о том, чтобы пойти работать в российскую «фарму». Мы компания технологичная, активно используем дистанционные образовательные технологии, входим в портфель Фонда развития интернет-инициатив и, собственно, имеем доступ к экспертизе, к технологической экспертизе, которую внедряем в российскую фармацевтическую действительность.

У меня есть два вопроса, они достаточно короткие, но они очень животрепещущие для всей фармацевтической отрасли. Значит, первый вопрос касается системы непрерывного медицинского и фармацевтического образования, а именно того, что отсутствуют достаточные механизмы и регламенты для чёткого взаимодействия участников этого процесса. Вы знаете, что с 2016 года специалисты здравоохранения начинают переходить на систему постоянного повышения своего образовательного уровня. И данная система очень активно поддерживается и врачами, и провизорами, и фармацевтами.

Мы работаем с аптеками и провели исследования, опрос порядка двух с половиной тысяч провизоров и фармацевтов. И более 60 процентов из них поддержали эту систему. На самом деле это очень правильно, потому что если ты хочешь быть профессионалом с большой буквы, то учиться один раз в пять лет недостаточно, притом как сейчас развивается медицина и фармацевтическая отрасль. И здесь есть узкое место: для специалистов отрасли, для тех, кто работает в аптеках, для тех, кто работает в стационарах, в системе здравоохранения, до сих пор нет достаточных механизмов того, чтобы эта система была полностью легитимна, – это первое.

А для тех, кто работает в этой системе, – таких как мы, это профессиональные сообщества, провайдеры – буквально отсутствуют регламенты внутреннего взаимодействия. И в итоге получается такая картина: у нас все люди творческие и кто во что горазд – получается некий бардак. В итоге мы видим ситуации, когда ряд профессиональных сообществ имеют прямую аффилированность с теми, кто продаёт лекарства, а это в принципе противоречит идеологии данной методики повышения квалификации. Отсутствуют какие–либо наказания на нарушения требований к проведению таких мероприятий, и в итоге получается, что та система, которая действительно очень важна для отрасли, которая действительно позволяет развивать наше здравоохранение, она не работает в той полной мере, как она могла бы. И поэтому мы просим Вашей поддержки в том, чтобы уже навести порядок в этом.

Мы работаем «в полях», мы работаем с аптеками, но мы чётко видим, что нужно формализовать регламенты. Мы уже имеем огромный, накопленный за два года опыт, как эта система работает, и есть понимание, как выстроить эти механизмы. Должна быть создана понятная, прозрачная и, главное, работающая система контроля тех участников процесса, кто включён в систему непрерывного медицинского фармацевтического образования.

Кроме того, должны быть выработаны и внедрены единые стандарты подготовки специалистов здравоохранения, так чтобы уровень доступа к информации был у всех един. Поэтому здесь просто просим Вашей помощи.

Это первый вопрос.

В.Путин: Вы знаете, аффилированность медицинских работников с производителями лекарственных препаратов, к сожалению, имеет место. Такая практика негативная существует, и с ней надо бороться, без всяких сомнений, но она мало связана с проблемой подготовки кадров, всё–таки это другая субстанция, другие отношения. А вот что касается подготовки кадров, здесь я полностью с Вами согласен, она должна быть выстроена. Но Минздрав, как вы видите, наверняка и над стандартами работает, и старается выстроить эту систему. Если у Вас есть конкретные совершенно предложения, имея в виду, что Вы работаете в отрасли…

Е.Ватутина: Да–да.

В.Путин: Вы же видите, что в жизни происходит. Я Вас попрошу, Вы нам просто сформулируйте, отдайте, обязательно в Минздрав это всё будет переправлено, и мы это будем контролировать.

Е.Ватутина: Обязательно.

В.Путин: Это важнейшее направление совершенствования всей системы здравоохранения, полностью согласен.

Е.Ватутина: Да, у нас есть конкретные меры, и мы, естественно, готовы здесь принимать непосредственно очень активное участие, потому что находимся фактически «в полях».

В.Путин: Эта система должна быть постоянной.

Е.Ватутина: Да.

В.Путин: Вы знаете, в любой отрасли медицинской сегодня каждый месяц можно собираться, выслушивать экспертов, говорить о новинках каких–то. Это должен быть постоянный процесс, без всяких сомнений. И надо его выстроить, это должны быть единые стандарты, полностью с Вами согласен.

Е.Ватутина: Спасибо.

И второй вопрос, прошу прощения, я буквально одну минуту.

Раз уж мне выпала честь здесь говорить от лица аптечного сообщества, я хотела бы также обратить Ваше внимание на ситуацию с тем, что касается возможного принятия законопроекта, предусматривающего продажу определённой категории лекарственных препаратов в неаптечной рознице, то есть в обычных продуктовых магазинах. И здесь хотелось бы просто указать на некоторые нюансы и некоторые последствия, к которым это в текущей версии законопроекта может привести. Прежде всего на аптечном рынке сейчас работают порядка 60 тысяч точек аптечных продаж. В основном это малый и средний бизнес – 75 процентов от 60 тысяч точек аптечных продаж. Проект закона, о котором я говорю, подразумевает, что безрецептурные препараты будут продаваться в обычных магазинах. Например, ацетилсалициловая кислота, обезболивающие средства, против насморка и так далее.

Проект данного закона был подготовлен Минпромторгом, и в основу его была взята европейская и американская система лекарственного обеспечения. Между тем есть ряд факторов, которые просто нужно учитывать при принятии данного законопроекта.

Во–первых, аптечный бизнес – это порядка 150 тысяч рабочих мест, и этот законопроект в текущей его версии может ударить именно по этому сегменту. И, соответственно, вопрос: что будут делать квалифицированные кадры в случае, если аптечный бизнес будет закрываться? И ряд крупных аптечных сетей уже заявили о том, что бизнес может сворачиваться после принятия законопроекта в текущей редакции.

Второй момент связан со здоровьем граждан.

Важно учесть, что в обороте лекарственных препаратов очень важно соблюдать определённые стандарты хранения лекарств. Для аптечного бизнеса это норма. Она регламентируется, есть контролирующие органы, аптечная деятельность лицензируется соответствующим образом. Вот вопрос: сможет ли учесть ритейл? Настоящая версия законопроекта, к сожалению, этого пока не предусматривает.

И третий вопрос в рамках этого вопроса – это вопрос бесконтрольного отпуска лекарственных препаратов в одни руки. В аптеках это контролируется достаточно чётко. Вопрос: сможет ли ритейл это обеспечивать?

Поэтому у нас просьба учитывать мнение профессионального аптечного сообщества, дабы не допустить негативных последствий как для бизнеса, как для рынка труда, так и для населения.

Спасибо.

В.Путин: Этот закон известен, но, как Вы понимаете, не я его придумал. Инициаторы этого закона исходили наверняка из того, чтобы обеспечить интересы потребителей, и исходили из того, как Вы сказали, что это должны быть лекарственные препараты самые простые, доступные, безрецептурные. Но, разумеется, я, честно говоря, даже не видел пока этого законопроекта, думаю, что там должно быть предусмотрено то, что лекарственные препараты не должны храниться вместе с мясом и с кондитерскими изделиями. Это отдельная тема. Но я понимаю озабоченности и Ваши, и Ваших коллег. Мы посмотрим ещё повнимательнее, насколько этот закон востребован, действительно ли он будет улучшать обслуживание граждан, поможет ли он в чём–то. Посмотрим, скажем так, без ведомственного лоббирования, но исходя из интересов граждан.

Е.Ватутина: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста.

Т.Долякова: Коллеги, я быстро.

Владимир Владимирович, добрый день!

Меня зовут Татьяна Долякова. Я предприниматель уже два года и очень горжусь, мне очень нравится. Также я являюсь членом «Клуба лидеров», который занимается активным продвижением предпринимательства. Была с ними в Антарктиде, откуда мы Вам передавали привет.

В.Путин: Ух ты! Холодно…

Т.Долякова: Холодно, было минус сорок.

В.Путин: А вот Андрей не поехал, побоялся, наверное, холода. Вы же не были?

А.Белоусов: Первый раз был.

Т.Долякова: Пик Винсон, а мы были второй раз.

Если можно, как раз члены клуба передали письмо, потому что два года назад Вы делали открытую встречу очень приятную, как раз обсуждали развитие бизнеса. Если будет возможность, такую встречу ещё раз организовать. Коллегам передам.

И обо мне и вообще о бизнесе. Моя компания работает в сфере подбора персонала, я ищу специалистов по всей России, как раз уникальных специалистов, это инженеры-робототехники, это специалисты по машинному обучению, специалисты по кибербезопасности, это такие уникальные специалисты, их мало, но мы находим, потому что это рынок, который требует. Но помимо того, что я предприниматель, я ещё и мама, воспитываю 20–летнюю дочку.

Но я хотела бы обратить внимание именно на поддержку развития малого и среднего бизнеса. Здесь у нас представлен крупный бизнес, но мне всегда хочется обратить внимание на средний бизнес и малый и именно мам, у которых есть дети. Потому что за 10–летний опыт работы в управлении персоналом я обратила внимание, что многие женщины не возвращаются на работу. И есть основные причины. Во–первых, достаточно сложно совмещать нашу активную работу, карьеру и семью. Вторая причина – потеря компетенции, так как сейчас всё технологии и так далее. И третий, главный вопрос в том, что на самом деле работодатель не очень хочет видеть маму с маленькими детьми. Понятные причины.

Но 33 процента российских женщин хотят быть предпринимателями, проводили опрос, и «Опора России», и мы подтверждаем. И основные есть несколько причин, которые…

В.Путин: 33 процента женщин хотят быть предпринимателями?

Т.Долякова: Да, именно предпринимателями.

В.Путин: Это гораздо больший процент, чем у мужчин. Нет, правда, серьёзно.

Т.Долякова: Вы знаете, в России же у нас 54 процента – это женщины, 54. И в принципе у нас женщины активные. Мужчины, как правило, работают на госслужбе, а женщины… (Смех.)

В.Путин: А женщины делом занимаются.

Реплика: Да, открывают рестораны и так далее.

Т.Долякова: Но, чтобы мы успевали всё, есть основная причина, почему в принципе женщины не открывают бизнес. Как Настя говорила: страх, это да. А второе – именно реальное отсутствие стартового капитала. Потому что, когда мы в декрете, мы деньги тратим, мы их не экономим. Поэтому первая причина – это отсутствие стартового капитала, и вторая – достаточно дорогие кредиты. На самом деле. Кредиты, говорят, под 9 процентов. Лично проверяли – 15–17 процентов, или в залог детей надо отдать. И детей не берут.

В.Путин: Ну не пугайте нас.

Т.Долякова: Поэтому для популяризации женского предпринимательства, для того чтобы мы делали такие маленькие шаги для развития предпринимательства, уже утверждена программа МСП, малого и среднего предпринимательства, до 2030 года, и она реально работает. И мне хотелось бы, может быть, в рамках этой программы выделить стартовый женский предпринимательский капитал, именно для женщин, которые хотят открывать бизнес с нуля и которые именно с детьми. Таким образом мы поддержим малое предпринимательство. Потому что, как правило, открывают женщины, у которых маленькие дети, у них есть возможность. И также для открытия бизнеса с нуля достаточно комфортные кредиты. Потому что на данный момент, как я говорила, это примерно 9 процентов, но реально 9–15 процентов, может быть лояльный кредит в районе 3–5 процентов. Но банкиры со мной не согласны, с ними общалась, говорят, что это экономически невыгодно. Но реально это социально значимая инициатива, проект, потому что это такой маленький шаг популяризации предпринимательства, именно малого.

И третий комментарий. На мой взгляд, в прессе не хватает героев-женщин именно из малого бизнеса. Может быть, больше делать популяризацию именно женщин, которые с детьми, такие истории успеха. Чтобы на телеканалах, в прессе были женщины, которые бы давали интервью. Я с удовольствием дам. Я думаю, что все меня поддержат. На мой взгляд, женщина-предприниматель – это баланс, это успешная карьера, семья, дети и развитие экономики страны.

В.Путин: Во–первых, то, чем Вы закончили, – полностью согласен, и в средствах массовой информации эта тема должна быть, её недостаточно.

Теперь по поводу самого главного – это доступ к кредитным ресурсам. Но не 9 процентов. У нас принято решение – 6,5 процента для малого и среднего предпринимательства. При этом банки, которые выдают такие кредиты, получают разницу за счёт субсидий государства. Просто эту программу надо расширять.

И, наконец, считаю очень важным то, что Вы сейчас сказали по поводу какого-то льготного режима для женщин, которые хотят заниматься предпринимательством, и не просто женщин, а имеющих детей. Потому что в этом случае мы тогда решаем сразу несколько вопросов. Подталкиваем развитие экономики, бизнеса, малого и среднего предпринимательства и помогаем решать демографическую проблему. Потому что один из сложных вопросов для молодой женщины, которая заводит ребёнка, – как не выпасть из системы профессиональной подготовки, своего уровня не потерять и так далее. И если для женщины с детьми мы найдём дополнительные инструменты поддержки, это будет очень правильно. Это надо пометить, посмотрим на этот счёт.

Л.Щербакова: Владимир Владимирович, я на самом деле очень коротко.

О себе буквально два слова. Я Щербакова Людмила Ивановна, создала группу компаний и руковожу ею. Оборот у нас сейчас приблизился к семи миллиардам. К концу года, надеюсь, будет восемь. Реализовали два инвестиционных проекта, построили логистический и фармацевтический комплексы в Подмосковье и завод в Кургане. Общий объём инвестиций около трёх миллиардов рублей – хотела сказать «долларов».

В.Путин: Тоже немало.

Л.Щербакова: Да. Фармацевтическая промышленность на подъёме, бурлит, кипит. Хотим уйти из импортозамещения в экспортоориентированное производство. Завод, который введён в действие, год назад производство начал, с ноября 17–го года мы уже получили JMP–сертификат и начинаем регистрироваться за рубежом.

В.Путин: Формулы свои есть у вас?

Л.Щербакова: Пока нет. Я куплю у Светланы. Но у меня есть проект с Научно-исследовательским институтом химии твёрдого тела Сибирского отделения наук по производству фармацевтической субстанции, которая по своим качествам существенно лучше импортной. И мы в этом году планируем этот проект реализовать.

По промышленности в плане каких–то гендерных вещей я никогда не чувствовала никаких притеснений, никаких обид. В принципе поддерживают очень хорошо. Поддерживает Минпромторг, прекрасные вообще идеи, и прекрасно работает Фонд развития промышленности. Просто отдельное спасибо.

В.Путин: Пользовались, да?

Л.Щербакова: Пользовалась, Владимир Владимирович. Просто нашару подала бизнес-проект и была удивлена профессионализмом этих людей, чёткостью, регламент весь выдержан.

В.Путин: Бывает.

Л.Щербакова: Но я потом с ребятами ещё из фонда прямых инвестиций общалась. Это тоже там, но это уже какая-то новая генерация людей.

В.Путин: Да, это правда. Да, там сильная команда.

Л.Щербакова: И очень приятно. И Минпромторг наш, департамент развития фармпромышленности работает просто день и ночь. И мы чувствуем поддержку.

В.Путин: Мне это очень приятно слышать.

Л.Щербакова: И контроль чувствуем, и поддержку чувствуем.

Владимир Владимирович, у меня вопрос совсем по другой теме. Моя малая родина – посёлок Терский Ставропольского края, Будённовского района. В своё время это было очень зажиточное, процветающее хозяйство. В 90–е годы и в последние годы, к сожалению, не смогли поправить ситуацию. Земельные паи отдаются в аренду, и арендаторы используют это просто как… Ну грубо говоря, если ты имеешь один пай, ты в год получаешь 30 тысяч рублей, и всё, на этом все твои бонусы заканчиваются. Арендаторы используют эту землю только для получения сиюминутной прибыли, создают такие летучие бригады, которые приезжают и убирают полностью, обрабатывают землю и покидают этот посёлок. Посёлок благоустроенный, газифицированный, дома коттеджного типа, но люди вынуждены оставлять свои дома, потому что нет работы. Школа прекрасная, вместо четырёхсот – сто детей, садик наполовину пуст, работы нет. Жители этого посёлка, там ряд жителей, решили организоваться, и спасение утопающих – дело рук самих утопающих, договоры закончились: забрать землю, начинать обрабатывать, начинать выстраивать какие-то бизнес-процессы, чтобы работа у людей была и посёлок этот не умер.

Но, к сожалению, там творится очень серьёзная проблема с реализацией своего права распорядиться своей землей. Арендатор просто силой, можно сказать, удерживает эту землю, и там затянувшийся конфликт два года уже. Народ обращается в разные органы, но, к сожалению, ничего не получается. Я просила бы просто Вас дать такое поручение разобраться с этой ситуацией. Думаю, что это, наверное, какое-то точечное проявление какого-то явления, может быть, более широкого.

В.Путин: Да, это именно так. Эта проблема широкая, большая и сложная. Когда паи раздали, точно не определили, что за пай и где он конкретно находится. Всё это десятилетиями тянется. Это изначально было ошибочным решением, и потом до конца не довели реализацию даже этого ошибочного решения.

Но совершенно точно что нужно обеспечить: нужно обеспечить интересы людей, которые в рамках закона эти паи получили. Есть разные предложения, я сейчас не буду забегать вперёд, это вопросы землепользования, и они очень остро стоят.

То, что Вы сейчас рассказали, если там незаконно кто-то что-то удерживает и стремится для себя создать какие-то преференции, точно совершенно нужно с этим разобраться, и мы постараемся это сделать. Я посмотрю, что там происходит у вас.

А что касается землепользования – это тонкая вещь. Повторяю, здесь нужно обеспечить интересы экономики, отрасли, чтобы у нас нормально функционировали и фермерские хозяйства, и крупные товарные производства и чтобы у людей ничего не отбирать, не отнимать то, что им по закону, по праву уже сегодня принадлежит. Здесь, повторяю, есть предложения.

Л.Щербакова: Извините, а если такие темы, допустим, как ФРП, например? Да, я там получила кредит, но у меня такие ковенанты, такие обязательства по созданию рабочих мест и так далее, мне кажется, там тоже что-то вот так должно быть.

В.Путин: Да–да–да, совершенно верно.

Надо идти. Не сердитесь на меня, давайте завершающий вопрос. Иначе мне не успеть.

Е.Кувшинова: Народные промыслы просят о помощи, Владимир Владимирович, одно предложение, единственное, только одно.

В.Путин: Одно. Караул.

Е.Кувшинова: 2019 год объявите Годом народных художественных промыслов. Мы попытаемся в рамках него хоть что-то решить, наши накопившиеся проблемы. Пожалуйста.

В.Путин: Мы уже занимаемся народными промыслами постоянно.

Пожалуйста.

Д.Мингалиева: Я постараюсь быстро. Меня зовут Дарья Мингалиева, я сооснователь и директор по маркетингу компании «Мультикубик», также известной на международном рынке как Cinemood.

В.Путин: Как-как?

Д.Мингалиева: Cinemood как атмосфера кинотеатра. К сожалению, название «Мультикубик» для международного рынка не подошло, и нам пришлось создать дополнительный бренд.

В.Путин: Пользуется успехом.

Д.Мингалиева: Да?

В.Путин: Да.

Д.Мингалиева: Это контентная платформа, и наш флагман – это такой маленький кубик-проектор, который проецирует фильмы, сериалы, кино, в том числе предустановленную библиотеку с музыкой, мультфильмами и даже диафильмами из детства, которые мы не просто внутрь поместили, мы в том числе перевели на английский язык. Ещё недавно мы были стартапом. И вот пройти путь…

В.Путин: Когда вы начали это создавать?

Д.Мингалиева: В 2014 году родилась идея, в 2015 году запустился первый продукт. Этот непосредственно портативный кинотеатр появился в России в апреле прошлого года.

В.Путин: Супер. Здорово.

Д.Мингалиева: То есть мы ещё года не стоим на полках. Но при этом вроде как амбициозны и интересны и стараемся продвигать русскую идею и мысль, потому что диафильмы и сказки «Союзмультфильма» пользуются успехом не только в России, но и за рубежом, особенно у тех, кто эмигрировал за пределы нашей родины.

Так вот, чтобы пройти путь от идеи до массового производства, что мы сделали достаточно быстро, нам очень помогли, во-первых, в Сколково, во-вторых, Фонд развития интернет-инициатив, который был создан непосредственно по Вашей инициативе. И я хочу отметить и поблагодарить за этот фонд, потому что он в первую очередь помогает не только деньгами. Он вкладывает в молодые проекты и команды экспертизу, знания, ускорение и мозги. Это очень важно, и спасибо, что это есть.

Мне очень повезло – я занимаюсь любимым делом, и это открывает передо мной огромное количество разных возможностей. Но среди своих знакомых я часто слышу, что люди не могут определиться, чем же заняться. Сейчас так много сфер, которые будут в тренде в ближайшие 5–10 лет.

Владимир Владимирович, представьте, что Вы сейчас запускаете свой личный стартап. Что это могло бы быть и почему? И какая сфера Вам близка по духу? И что могло бы принести пользу не только Вам, но и стране, в которой мы живём?

В.Путин: Сфера госуправления.

Д.Мингалиева: А если бы это был стартап?

В.Путин: Нужно его совершенствовать, это госуправление, нужно этим заниматься. А все стартапы я обозначил в Послании Федеральному Собранию.

Д.Мингалиева: И у меня есть ещё одно небольшое предложение. Наш портативный кинотеатр, на мой скромный взгляд, становится рупором культурного наследия и культурного кода не только в России, но и за рубежом. Наш продукт есть в 90 странах мира.

В.Путин: И у многих моих знакомых. Я даже удивился, когда увидел.

Д.Мингалиева: Это здорово. И у меня есть мечта, чтобы мы начали продвигать культуру, искусство. И я предлагаю инициировать программу сотрудничества российских стартапов с культурно-образовательными и музейными комплексами страны. Я давно мечтаю, чтобы мы начали сотрудничать с Третьяковской галереей, Большим театром.

В.Путин: Это как?

Д.Мингалиева: Внутрь кубика можно поместить. Например, сделать раздел «Третьяковская галерея» и транслировать картины на любую поверхность и помогать детям изучать, что это за картина.

В.Путин: Это Мединскому скажу обязательно, пускай посмотрит, как можно это использовать.

Д.Мингалиева: Мне кажется, если это сделать не просто в рамках нашего проекта, а в принципе через стартапы и новые продукты продвигать именно в культурный пласт, это поможет в новом свете, в современном ключе транслировать информацию.

В.Путин: Сейчас музеи используют современные технологии достаточно активно, но, действительно, если появляются такие вещи, стартапы, надо, чтобы люди об этом знали, в этом сообществе точно совершенно.

Д.Мингалиева: Моя личная мечта, конечно, чтобы этот кубик появился в каждом доме и в каждой школе, поэтому, если здесь возможна какая-то информационная поддержка и образовательная инициатива, мы с удовольствием.

В.Путин: Вот мы сейчас этим и занимаемся. Будет поддержка.

Давайте завершать, отпустите меня, пожалуйста, у меня же следующее мероприятие.

Е.Кувшинова: Меня зовут Кувшинова Елена, я представляю народные художественные промыслы России, город Кирово-Чепецк Кировской области.

Владимир Владимирович, мы Вам благодарны за Ваше прошлогоднее поручение, которое Вы дали, о расширении дополнительных мер поддержки. Вместе с тем, конечно, мы Вам благодарны, но это только сохранение. Для того чтобы шло качественное развитие, мы очень просим, чтобы не снижался объём этих дополнительных мер. Наши проблемы – я не буду их сейчас перечислять, их действительно очень много и времени нет – носят межведомственный, отчасти межотраслевой характер. Крайне снижена инициатива региона, участвующего в программах. У нас 250 предприятий, только 79 получают поддержку в Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации. Все остальные могли бы получать поддержку по ряду других направлений, но она должна быть точечной, она, конечно, должна быть отраслевая, она должна быть дифференцирована, как мне кажется, по количеству удельного ручного труда в каждом типе производства.

Поэтому мы просим, пожалуйста, объявить 2019 год Годом народных художественных промыслов. Это политическое решение, которое было бы для нас очень важно, и мы бы постарались в этот год решить огромный пласт накопившихся проблем, которые перед нами стоят. Это наше уникальное достояние, которое мы всей ценой, любыми силами храним, будем сберегать и очень хотим передать это детям.

Цифровые технологии, конечно, важны, но сегодня сказали о культурном коде. Владимир Владимирович, это тот живой источник, из которого мы черпаем и из которого вся страна может черпать своё процветание.

В.Путин: Душой и сердцем я на вашей стороне. Понимаю, что этого недостаточно, нужны деньги. Будем выбивать эти деньги.

Е.Кувшинова: Не только. Главное – внимание.

В.Путин: Нет, там нужны просто конкретные меры поддержки, связанные с выделением определённых бюджетных ресурсов. Будем выбивать.

Н.Ларченко: Продолжая тему. Меня зовут Наталья Ларченко, Санкт-Петербург, я автор и руководитель проекта, который называется «Матрёшка».

Про мой проект рассказывать без красивой презентации картинок сложно, но вот протокол – спасибо ему большое – разрешил принести мне образец изделия.

Наш проект молодой, ему всего три года. В двух словах расскажу об истории его создания. Я более десяти лет работала мастером в других крупных компаниях совсем на другом рынке – рынке строящегося жилья в Санкт-Петербурге и Москве.

В.Путин: А что производите?

Н.Ларченко: А сейчас, если можно, расскажу, подойду к этому.

В.Путин: Хорошо.

Н.Ларченко: После рождения сына и получения MBA я очень захотела создать собственное дело. И так как работала много с иностранцами и имела сама потребность дарить подарок из России, и, собственно, пошла по этому пути. Если посмотреть на рынок сувениров и сегодня, и, собственно, несколько лет назад, ассортимент сохраняется стандартным достаточно много лет уже: это расписная матрёшка, шапка-ушанка, валенки, икра, водка – плюс-минус. То есть это те изделия, которые являются исключительно сувенирами, ставятся на полку и в повседневной жизни никак не используются и к современному дизайну имеют мало отношения.

И в тот момент возникла идея создать такой продукт, который был бы функциональным, современным, стильным, качественным, но имел бы прямое отношение и ассоциацию с Россией. И мы пошли по пути матрёшки, матрёшка – один из самых известных символов России, и взяли в основу дизайн-концепции только силуэт, только форму. Мы эту форму доработали, сделали её более изящной, аккуратной, вытянутой, не такой пузатой. И ассортимент на сегодняшний день у нас включает в себя следующие категории: это ювелирные украшения преимущественно из серебра – это наш продукт А, – это платки, свитшоты, начали работать над коллекцией home, у нас есть керамическая коллекция солонок, перечниц, копилок.

Приоритетными каналами продаж у нас являются собственный интернет-магазин и первые открывшиеся три точки, три почти, мы как раз сейчас работаем над монтажом третьей точки, все они в Санкт-Петербурге, третья будет открыта на Исаакиевской площади в гостинице «Англетер», и, собственно, это та точка, где сосредоточение целевой аудитории. И несмотря на то, что я при создании этого проекта фокусировалась именно на этот целевой туристический поток, иностранцев и русских, у которых есть потребность дарить, я могу с гордостью сказать, что нашу матрёшку оценили русские женщины, наши девушки и женщины, которые приобретают эти украшения просто как концептуальный и стильный аксессуар, дизайнерское украшение. И больше четверти наших клиентов – это мужчины, которые дарят эти украшения своим дамам. И мне, кстати, было бы крайне интересно слышать Ваше мнение по поводу идеи этого проекта. Я тоже через протокол передала подарок. Если можно, это была бы очень высокая оценка для меня и моей команды.

В.Путин: Но не к 8 Марта. Просто подарок. (Смех.)

Н.Ларченко: Я хотела бы продолжить тему популяризации женского предпринимательства и рассказать буквально один кейс, который именно со мной произошёл. Кто бы что ни говорил, мужчины и женщины в бизнесе все-таки формально равны, но на самом деле это немножечко не так. Особенно непросто ей после выхода из декрета, когда действительно на прежнее место работы часто не возвращаешься, компетенция немножко потеряна. А начать собственное дело – да, есть страхи, и есть разная проблематика, в том числе недостаток в информированности. Мне кажется, что мой кейс достаточно свежий. На моём примере я могу сказать, что я создала собственное дело и с женщиной, работающей в корпорации, и, в общем, всё возможно.

За последний год я поучаствовала в нескольких проектах, организованных комитетом по развитию женского предпринимательства «Опоры России» при поддержке Совета Федерации. Одним из таких проектов был международный конкурс, прошедший во Вьетнаме в прошлом году в сентябре. Это был международный конкурс женских проектов APEC Best Award, где я представляла экономику России. Был один проект от нашей экономики, и я взяла одну из номинаций – «международная привлекательность».

Хочу сказать, что после этой победы, несмотря на рассылку пресс-релизов и вот этого толчка, ни одно федеральное СМИ про нас не написало. Мне крайне удивительно, почему же, собственно, это не является информационным поводом, хотя, мне кажется, это помогло бы развитию моего проекта, показало бы многим женщинам, что такие программы, проекты существуют, и это помогло бы им поверить в себя. То есть я продолжаю тему популяризации и повышения информированности именно женского предпринимательства, так как это, конечно, крайне важное направление, имеющее огромный потенциал и развитие.

Спасибо.

В.Путин: То, что Вы сейчас сказали, даже не имеет прямого отношения к женскому предпринимательству. Это имеет прямое отношение к успеху. Вот на что у нас мало обращают внимания, потому что, ну что греха таить, больше внимания, к сожалению, некоторые средства массовой информации уделяют трагедиям, проблемам, нерешённым вопросам, что, в принципе, верно, нужно обращать внимание на проблемы, но, чтобы стимулировать развитие, нужно говорить и о каких-то достижениях и хороших примерах, таких как Ваш, например.

Н.Линькова: Ещё раз добрый день!

Меня зовут Наталия Линькова, я основатель сервиса «Бабушка на час». Мы подбираем нянь, гувернанток, сопровождающих по запросу родителей на полную и частичную занятость, как раз для того чтобы мамы не боялись выходить на работу и были спокойны за своих детей.

На протяжении последних лет мы наблюдаем проблемы этого социально значимого рынка. Он абсолютно непрозрачен, он стихиен. На нём отсутствуют гарантии ответственности всех участников, а речь идёт о детях и о старшем поколении, которое чаще всего работает или подрабатывает в качестве нянь. Мы долго думали, почему это происходит и что с этим можно сделать. Пришли к выводам, хотелось бы ими поделиться. Мы передадим обязательно Вам.

Вот два наиболее значимых, на мой взгляд, хотелось бы озвучить. Во-первых, нет гарантий и защиты для детей и родителей. Мы ежедневно общаемся с сотнями родителей. Родителям нужны гарантии, что с их ребёнком будет всё в порядке. Мы прекрасно понимаем, что никто на сто процентов не может эту гарантию дать. Но провести качественную диагностику, которой мы занимаемся, исключить склонность к психиатрическим заболеваниям, к зависимостям, к мошенничеству в том числе, – это возможно. Просто это нужно делать.

И также должна быть компенсация ущерба, если это возможно. Мы общались со страховыми компаниями по поводу страхования ответственности, для того чтобы это ввести – и страхование няни, и страхование ответственности рекрутинговых компаний, которые подбирают домашний персонал. Это всё возможно в том случае, если будет проверка на уровень компетенции. Это можно сделать, если будет обучение, если будет проведён по каждому специалисту финансовый и правовой скоринг, будет ясно, что человек не судим, не привлекался, нет множественных кредитов. Соответственно, это всё возможно в том случае, если ввести добровольную сертификацию (наверное, так, на наш взгляд) и если профессия няни появится в реестре профессий (сейчас этого нет), если внести профессию няни в реестр профессий, если ввести добровольную сертификацию по понятным критериям. Мы давно этим занимаемся, мы можем с удовольствием принять участие, отдать все свои разработки. И если обеспечить страхование ответственности и няни, и рекрутингового агентства, то это существенно снизит риски.

И второй вопрос. Наши няни в основном – это люди старшего поколения. Так получается. В среднем это от 40 лет и выше. Рынок теневой. Открывать ИП не спешат, к большому сожалению. Я знаю, что давно уже разрабатывается система патентов, но пока не получается. Подавляющему большинству людей старшего поколения просто сложно разобраться: как открыть ИП, как заплатить налоги, как сдать отчётность и всё остальное. Мне бы хотелось, наверное, если возможно… Вы сказали в своём Послании, что россияне могут открывать своё дело одним кликом. Одна наша бабушка, няня, сказала: ой, а как было бы здорово, если одним кликом через «Госуслуги» самозанятым и ИП можно было бы открыть. Вдруг это возможно? Вдруг произойдёт чудо?

В.Путин: Вот мы к этому и должны стремиться, и будем.

Н.Линькова: И если параллельно будет открыт счёт – и тоже не нужно будет вставать, одним кликом, через те же самые «Госуслуги» для самозанятых, – на который будут приходить деньги строго от работы. Патент – это что? Нужно авансом заплатить деньги, и не факт, что ты потом найдёшь эту работу и отработаешь то, что ты заплатил. Но, может быть, возможно, если списание будет происходить параллельно с теми деньгами, которые поступают.

Я постаралась быстро, чтобы никого не задерживать.

В.Путин: Да–да–да. Всё, что вы сказали, чрезвычайно важно. Именно по этому пути мы собираемся пойти, по индивидуальным предпринимателям, по самозанятым.

Н.Линькова: Спасибо большое.

В.Путин: С тем чтобы зарегистрироваться можно было, но в то же время, чтобы будущему клиенту можно было все-таки понять, с кем имеешь дело.

Н.Линькова: Конечно.

В.Путин: И расчёты. Вы правы абсолютно. Одним кликом. Мы так и хотим сделать, чтобы деньги приходили, автоматом там что-то списывалось в качестве налога, и всё, и чтобы не нужно было бегать нигде.

Н.Линькова: У меня ещё просьба. Мы понимаем, что количество самозанятых растёт. И оно будет расти, так получается. Соответственно, растёт количество агрегаторов, где эти самозанятые люди находятся. Но в основной своей массе агрегаторы продают доступ к данным, не неся никакой ответственности. Имеет право быть, всё нормально, это рынок, потребитель голосует рублём. Но, как Вы сказали, он должен понимать, что делает. Тем более здесь идёт все-таки ответственность за жизнь ребёнка.

В.Путин: Да–да.

Н.Ларченко: Может быть, возможно, чтобы… Есть же там, на сигаретах написано: курить нельзя. Есть стандарт. И если на тех же самых информационных ресурсах будет написано, что этот агрегатор несёт ответственность только за то, что он передаст те данные, и ни за что больше, на видном месте, люди будут думать.

Если есть те, кто не несёт ответственность за тех людей, кто у него размещён, то хотя бы проверил элементарно документы – а это можно сделать, открытые данные, – кто провёл правовой скоринг, кто проверил документы об образовании, кто проверил навыки, и, соответственно, он застраховал свою ответственность, потребителю будет проще, и риски опять же будут ниже. Безопасность будет.

В.Путин: Здесь есть над чем работать. Много таких мелочей, которые сверху не видны. Их понимаешь, когда начинаешь этим заниматься. Вы правы в конечной части, абсолютно правы.

Что касается патентов. Вы исходили из лучших соображений. Самое простое оказалось – купил патент, и всё. Но, с другой стороны, человек просто кредитует государство, патент покупает, неизвестно, что с этого получится. Поэтому будем думать на тему о том, как организовать работу так, как Вы предлагаете.

Н.Ларченко: Мы всё расписали.

В.Путин: Да. Постараемся это сделать. Но на сегодняшний день, к сожалению, не работает эффективно и то, что было придумано пару лет назад по поводу того, чтобы освобождать самозанятых от выплаты НДФЛ и социальных отчислений. Ну не регистрируются всё равно. Мы это видим.

Н.Ларченко: Но, может быть, одним кликом, как Вы и сказали? Я надеюсь, получится.

В.Путин: Да, если пойти по этому пути, может быть, что–то изменится в лучшую сторону.

Н.Ларченко: Спасибо большое.

В.Путин: Вам спасибо.

М.Привалова: Добрый день, Владимир Владимирович!

Я очень быстро. Я в бизнесе два с половиной года и начинала со своей кухни. На собственные инвестиции я купила машинку для темперирования шоколадных масс. Она была примерно вот такого размера, вставлялась в розетку.

В.Путин: Что делали?

Н.Ларченко: Машинка для темперирования шоколадных масс. Это полуфабрикат.

В.Путин: Конкурент.

Н.Ларченко: Да, кстати.

И соответственно, когда я сделала свою первую шоколадку, купила форму, мне нужно было её куда-то продать. Это был 15–й год, мне было на тот момент 26 лет, я и сейчас очень амбициозный человек, я купила просто в хорошем супермаркете дорогую бельгийскую шоколадку, посмотрела, кто её импортирует в Россию, написала письмо, отправила фотографию, написала о том, что у меня производство и что я хочу сотрудничать.

Меня пригласили на встречу в Москву, я привезла образцы, которые в крафтовые коробочки завернула. И мне предложили сотрудничать в двух направлениях – это развитие моего бренда «Симбирский артизан» и работа под частной маркой данной компании-импортёра.

Я, естественно, согласилась, быстренько взяла кредит, купила машинку побольше, примерно производительностью 8 килограммов в день, и сделала этот заказ – первый заказ был на 230 тысяч. Далее я постепенно развивалась, взяла лизинг, выплатила его. У меня было такое небольшое полуавтоматическое производство, арендовала производственное помещение, туда, соответственно, переехала.

Изначально у меня был только один покупатель, вот этот дистрибьютор, и он закрывал мне полностью все продажи. Мне со временем стало хотеться чего-то большего. На тот момент, год назад, моя производственная мощность была четыре с половиной тонны в месяц. Я стала думать по поводу экспорта, потому что на тот момент через дистрибьютора продавали продукцию.

В.Путин: Вот о чём она сейчас говорит? Это называется история успеха.

Н.Ларченко: И Сургут, и Камчатка, и я сама из Ульяновской области. То есть я так подумала в принципе: ну что такое Китай? Это всё равно что продавать в России, есть только определённые барьеры, которые нужно преодолеть, а это нарастить производственную мощность. Для меня изначально было очень важно, я вышла из ремесленников, вот с этой машинки условной, и до фабрики мне очень далеко, то есть у меня небольшое кондитерское производство. И я понимала, что я не хочу жертвовать качеством продукта. Единственный момент, за счёт чего я могла снизить издержки, чтобы быть конкурентоспособной на рынке, это автоматизация при сохранении рецептур. Год назад я рискнула: я взяла кредит уже на автоматическую линию.

На протяжении всего этого времени я посещала различные выставки и в Красноярске нашла партнёра в Китае, который подождал полгода, пока я не куплю автоматическую линию и не поставлю. На протяжении всего этого времени у нас были постоянные дегустации, и мы действительно выработали тот ассортимент, который китайцы любят. Не тот, который я могу производить в достаточном качестве, а исходя именно от потребителя.

И когда я заказала автоматическую линию, я поняла, что в то помещение, которое я арендовала в тот момент, у меня просто не было места, мне некуда его ставить. Я арендовала земельный участок и вот за полгода буквально построила корпус.

Хочу сказать, на своём примере, на сегодняшний день мы автоматизировали именно шоколадное производство, то есть я произвожу шоколад, печенье, мармелад, драже, конфеты. Это всё нарастало со временем, наверное, изначально благодаря первому дистрибьютору, потому что он мне говорил: «Ну ладно, давай печенье. Милана, а ты можешь мармелад?» Я говорю: «Конечно, могу». И соответственно, мы всё это быстренько как-то так делали.

Год назад, когда я приняла решение об экспорте, так совпало, что у дистрибьютора не очень хорошо пошли дела, и я начала сама заниматься продажами. Сейчас мы создали торговый отдел и сами напрямую работаем и с федеральными сетями, то есть всё это возможно на собственном примере.

Но это, наверное, было бы невозможно без такой мощной государственной поддержки. В первую очередь хотела бы отметить то, что в Ульяновской области особый деловой климат и очень благоприятная атмосфера. Соответственно, я на протяжении всего своего роста – у нас есть корпорация по развитию предпринимательства в Ульяновской области – я с каждой своей проблемой обращалась именно туда. Мне не всегда помогали, условно, финансированием, потому что, например, я только взяла кредит, я его ещё не выплатила, а уже захотела лизинг. Но мне подсказали, в какую лизинговую компанию обратиться. И потом посредством государственной поддержки я субсидировала свой первый лизинговый взнос. И на сегодняшний день я продолжаю сотрудничество с институтами развития. Соответственно, все кредиты, которые у меня были, они все в оборудовании, сейчас у меня получается то, что контракты с федеральными сетями заключены, их нужно обслуживать, там не хватает денег на оборотку, но это я также решаю посредством институтов развития.

Поэтому кто бы что ни говорил, но я считаю, что очень много инструментов. В частности, то, что касается экспорта: да, мы действительно уже отгрузили четыре контейнера продукции в декабре, но это первая проба, потому что планов очень много, и действительно список продукции достаточно большой. У нас есть партнёры и под СТМ, чью продукцию мы также производим, и они продают на китайском рынке. А здесь я нашла другое решение, у нас был форум в феврале – «Новая кооперация», в Ульяновске, и я нашла партнёров, других производителей.

Я хочу, конечно, всё производить, всё, что касается кондитерки, но я понимаю, что я физически это не могу делать. И мы договорились о совместной экспортной кооперации, также сейчас совместно с «Интерсоюзом» это направление прорабатываем. Такая вот небольшая история.

У меня, собственно, вопросов нет, у меня есть пожелание, как вы сказали, о расширении вот этой программы по помощи малому бизнесу. Соответственно, я за два с половиной года от трёх килограммов, ну если в месяц перевести, от 100 килограммов условно в месяц выросла до 85 тонн. И я не собираюсь на этом останавливаться, потому что каждый успех очень сильно мотивирует, и хочется расти дальше.

В.Путин: Спасибо.

Н.Ларченко: Я Вам подарок через протокол тоже передала. Мне будет очень приятно, если Вы попробуете.

В.Путин: Спасибо. Обязательно попробуем.

Это действительно история успеха. Мне это очень приятно было слышать.

Мы сегодня говорили о проблемах, которые ещё подлежат решению, говорили о сложностях, которые ещё не преодолены. Но в то же время есть и такие хорошие примеры, как здесь было сказано моей соседкой слева, или девушка выступала сейчас, рассказывала про свои успехи. Это значит, что все-таки инструменты поддержки, которые мы создавали в последние годы, работают и помогают развитию бизнеса, в том числе малого и среднего. Хотя сделать ещё нужно, повторяю, очень много, и мы сейчас дополнительно будем эти инструменты предлагать в экономику и в рынок будем их продвигать.

Но завершить я бы хотел вот чем. Вы знаете, мы всё время говорим о необходимости уравнивания в правах мужчин и женщин по всем направлениям. И здесь ещё звучало, что женщинам сложнее. Действительно, есть такой подход и понимание, что сегодняшний мир, вообще мир, он мужской. И обратная сторона медали – о равенстве или неравенстве прав на самом деле. И в этом отношении мы ещё правда многое должны сделать, чтобы никакого различия не было в правах.

Но все-таки в нашем культурном коде есть некоторые ценности, которые, я считаю, являются для нас основополагающими. У нас женщина остаётся женщиной, мужчина остаётся мужчиной. Слава богу, у нас нет смешения понятий в голове, в душе и в нашем культурном укладе. И у женщины при всех преимуществах – деловой хватке и очень бережном отношении к тому делу, которым женщина занимается, – есть, безусловно, другие конкурентные преимущества – это ваше обаяние, красота, душевность. Это то, чем мужчины всегда очень дорожили, дорожат и всегда будут дорожить.

Я вас поздравляю с наступающим праздником!

Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 7 марта 2018 > № 2523224 Владимир Путин


Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 6 марта 2018 > № 2532982

Встреча с бизнес-омбудсменом Ленобласти в Ленинградской областной ТПП.

6 марта 2018 г. в Ленинградской областной торгово-промышленной палате состоялась комплексная дискуссия, темами которой стали состояние бизнес-климата региона, темпы его социально-экономического развития, развитие агломерации Ленинградской области и Санкт-Петербурга, создание новых высокопроизводительных и высокооплачиваемых рабочих мест, улучшение качества жизни населения.

Открыла встречу Уполномоченный по защите прав предпринимателей Ленинградской области Елена Рулева. "Я свою работу вообще не представляю без взаимодействия с ТПП, представителями общественных организаций, отраслевых бизнес-объединений. При этом, если говорить о наших двух субъектах, мы с вами знаем, что для бизнеса нет границ, компании работают и в Санкт-Петербурге и в Ленинградской области, и обращаются за поддержкой к обоим Уполномоченным - так мы все вместе двигаемся в одном направлении", - отметила Елена Рулева.

Как подчеркнул исполнительный директор Ленинградской областной ТПП Игорь Муравьев, основная задача Палаты состоит в обеспечении эффективных коммуникаций бизнеса и власти, для того, чтобы в конечном счете каждый житель стал жить лучше. При этом нет таких бизнес-вопросов, по которым Палата бы не взаимодействовала с институтом Уполномоченных в целях улучшения бизнес-климата региона.

"Ленинградская область обладает хорошими возможностями в том числе в силу объединения петербургской агломерацией. Есть значительные территории, уже задействованные в важных экономических кластерах региона, такие как Выборг, Усть-Луга, Всеволожск или Гатчина. Но ряд территорий, и особенно моно-города, все еще обладают признаками "депрессивности" и нуждаются в серьезной структурной трансформации, прежде всего с точки зрения экономического уклада. Поэтому особенно важно дать людям возможность не только работать на крупных предприятиях, но и находить себя в сфере предпринимательства, МСБ. Не только обеспечивая самозанятость, но развивая бизнес и вовлекая в него все большее число людей в целом улучшая социально-экономическую ситуацию в том или ином районе области. При этом целый ряд предложений, разработанных в "СтратегииРоста" группой серьезных экономистов, по сути формирует принципиально важное для этого целеполагание", - заметил заместитель председателя комитета по информационной поддержке бизнеса ЛО ТПП, директор венчурного фонда Euro Venture Роман Романюк.

Генеральный директор ГК «Доверие», Председатель комитета по жилой недвижимости Российской Гильдии Управляющих и Девелоперов, И.о. председателя Санкт-Петербургского регионального отделения «Деловой России» Дмитрий Панов подчеркнул: "Настал тот момент, когда все прекрасно понимают, что та экономическая модель, которую Российская Федерация взяла за основу, заимствованная экономическая модель, не оправдала себя. Мы не можем продолжать насыщать бюджет исключительно посредством продажи углеводородов. Единственное правильное направление, которое может позволить нашей стране уверенно развиваться - это поддержка предпринимательства".

"Экономический потенциал Ленинградской области - гигантский. Но мне кажется, что нужны совместные шаги общественных организаций, которые могут донести информацию до реального бизнеса, и региона, который должен иметь четкую ясную информационную политику", сказал генеральный директор Коммуникационного агентства «ПРАВДА» Владислав Цветков.

Павел Музыченко, коммерческий директор ООО «Гради-Экспо»,председатель комитета по ярмарочно-выставочной деятельности Санкт-Петербургского регионального отделения «Деловая Россия» обратил внимание на важность снижения ставок по кредитам для того, чтобы компании могли себе позволить купить новое оборудование и создать высокотехнологичные рабочие места.

Свое мнение о самых острых вопросах развития бизнеса высказал также генеральный директор ЗАО «ПрофЦемент-Вектор» Андрей Калачев.

Ленинградская областная ТПП продолжает выступать площадкой для открытых дискуссий по самым разным аспектам ведения бизнеса.

Информационный департамент ЛО ТПП

М. Рындина

Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 6 марта 2018 > № 2532982


Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > russian.news.cn, 6 марта 2018 > № 2523170

В этом году Китай примет ряд новых мер для того, чтобы привлечь больше иностранных инвестиций, сказал во вторник заместитель председателя Государственного комитета по делам развития и реформ КНР Нин Цзичжэ.

Китай значительно облегчит доступ на рынок, будет содействовать упрощению инвестиционной деятельности, а также поощрять приток иностранного капитала в большее число регионов страны, сказал Нин Цзичжэ на пресс-конференции в рамках 1-й сессии ВСНП 13-го созыва.

Китай полностью откроет иностранным инвесторам доступ к обычной обрабатывающей промышленности, повысит уровень открытости в секторе услуг, сказал Нин Цзичжэ.

Чиновник сказал, что Китай обеспечит справедливую конкуренцию между отечественными и зарубежными предприятиями, защитит интеллектуальную собственность, законные права и интересы предприятий с участием иноинвестиций.

В прошлом году объем прямых зарубежных инвестиций в экономику материковой части Китая составил 131 млрд долл. США.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > russian.news.cn, 6 марта 2018 > № 2523170


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 6 марта 2018 > № 2522984

За 2017 год количество экспортеров удвоилось

Государственная программа «Развитие внешнеэкономической деятельности» по итогам 2017 года реализована на 94%. Оценка рассчитывается исходя из степени соответствия запланированному уровню затрат федерального бюджета, эффективности использования средств федерального бюджета, степени реализации и оценки эффективности реализации подпрограмм государственной программы.

Наблюдается рост основных показателей государственной программы: экспорт несырьевых товаров по отношению к 2016 году вырос на 24,2%. Темпы прироста экспорта несырьевых неэнергетических товаров составили 22,6%. Индекс роста числа организаций-экспортеров также превысил запланированное значение в 150% и составил 208,1%.

В рейтинге Всемирного банка Doing Business по показателю «Международная торговля» Россия показала наибольший рост в 40 позиций, поднявшись со 140 места на 100 место.

СПРАВКА

Государственная программа - утверждаемый Правительством РФ документ бюджетного планирования мероприятий, направленных на финансовое обеспечение мер по поддержке российского экспорта. Она состоит из шести подпрограмм, выделенных по отдельным направлениям:

двустороннее, региональное и многостороннее экономическое сотрудничество с иностранными государствами;

развитие экономической интеграции в формате ЕАЭС;

институты и механизмы развития внешнеэкономической деятельности (АО «РЭЦ», торговые представительства);

систему государственного регулирования внешнеэкономической деятельности;

развитие таможенной деятельности, таможенно-логистической инфраструктуры и системы таможенного администрирования;

функционирование системы пунктов пропуска через государственную границу Российской Федерации.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 6 марта 2018 > № 2522984


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 5 марта 2018 > № 2531629

Минфин предлагает наказывать за оборот денежных суррогатов

Расчеты в криптовалюте в России могут стать незаконными. Рискует ли бизнес, который предлагает возможность расплатиться биткоином и другими цифровыми монетами?

Минфин подготовил законопроект об уголовной ответственности за оборот денежных суррогатов. Министерство предполагает серьезную ответственность, вплоть до уголовной, за организацию схем, выпуск денежных суррогатов и их прием, пояснил Business FM заместитель министра финансов Алексей Моисеев. Касается это и расчетов в криптовалюте.

Расплатиться за товары, работы и услуги в России можно только рублями. Этот принцип задекларирован в конституции. Денежные суррогаты запрещены, но что к ним относится, ни в каких законах не прописано. Последствия нарушения этого принципа нигде не отражались на протяжении многих лет. Минфин решил заполнить этот пробел.

Под определение денежных суррогатов попадают и криптовалюты, но есть тонкий момент. Многие из российских компаний, которые предлагают возможность расплатиться биткоинами, используют специальный сервис: клиент отправляет криптовалюту, а на счет компании поступают рубли. Такие операции не будут закрыты, пояснил Business FM заместитель министра финансов Алексей Моисеев:

«Уже были такие ситуации, когда правоохранительные органы обращали внимание, и ФНС с нами советовалась по поводу того, как относиться к людям. Была ситуация, когда в одном кафе расплатился человек карточкой, эмитированной иностранным банком в биткоинах, но, поскольку выяснилось, что в кассу кафе легли рубли и обмен произошел в Российской Федерации — сначала на иностранную валюту, потом на валюту Российской Федерации, — никаких претензий к этому кафе не возникло».

Еще недавно оплатить известными криптовалютами продукты можно было в проекте LavkaLavka, но пока от эксперимента временно отказались. Там проработали юридическую базу, разработали собственный блокчейн BioCoin. Каждая монета — это право требования бонусного балла внутри системы, ими можно оплачивать товары. Что касается опыта расчета в криптовалюте, то нельзя сказать, что это массовое явление, говорит создатель кооператива LavkaLavka и платформы BioCoin Борис Акимов:

«Все-таки пока мало людей пользуется криптовалютами, и тем более большинство из них рассматривает криптовалюты как средство инвестирования и приумножения собственного капитала, а не как средство расчета. Мотивация точно не возникает тогда, когда криптовалюты растут в цене. Понятно, что я сейчас могу заплатить биткоином за сосиски, а завтра окажется, что я мог бы купить автомобиль, грубо говоря, поэтому это не очень популярно».

Уже пять лет назад в некоторых заведениях в России можно было расплатиться биткоинами, но до сих пор этот процесс не отлажен. Свою первую подобную покупку вспоминает старший инвестиционный менеджер венчурного фонда Runa Capital Константин Виноградов:

«Тогда даже получилось расплатиться, я это выложил в Instagram, и спустя несколько месяцев международный ресурс, по-моему CoinDesk, обнаружил эту фотографию. Оказывается, это был первый Subway в мире, который принимал биткоины, он оказался в городе Долгопрудном в России. До сих пор я пробовал платить биткоинами в ресторане Аркадия Новикова, в других местах, которые пытаются делать. Сейчас пока, к сожалению, нормально это никак не работает, да и биткоин сам для платежей не очень хорошо подходит».

Транзакции в биткоинах занимают много времени, они довольно дорогие, по многим параметрам уступают классическим платежным системам. Но рано или поздно могут появиться более совершенные криптовалюты, удобные для расчетов. И тут главный вопрос — правоприменение нового законопроекта, ведь потенциальная уголовная ответственность — это высокие риски.

В России может появиться биржа для обмена криптовалют. Эта площадка может стать законным механизмом перехода из криптовалюты в фиат. В частности, для тех, кто занимается майнингом. Предложение было внесено в законопроект «О цифровых финансовых активах». «Но пока этот пункт — предмет разногласий», — сказал Business FM заместитель министра финансов Алексей Моисеев.

Надежда Грошева

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 5 марта 2018 > № 2531629


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 4 марта 2018 > № 2523251

Нездоровый климат. Российские предприниматели страдают от высоких налогов

Екатерина Еременко

Выпускающий редактор сайта Forbes

Чем меньше бизнес, тем сложнее ему оставаться на плаву на фоне текущей налоговой нагрузки и снижения спроса

Высокая налоговая нагрузка и снижение спроса на товары и услуги являются наиболее острыми проблемами для российского бизнеса сегодня, свидетельствуют результаты совместного исследования, проведенного платформой для предпринимателей «Деловая среда» и Аналитическим центром НАФИ в январе-феврале 2018 года среди руководителей российского малого и среднего бизнеса. Материалы исследования имеются в распоряжении Forbes.

Во всероссийском репрезентативном опросе приняли участие 1000 руководителей российского микро, малого и среднего бизнеса. Статистическая погрешность не превышает 3,1%.

«Основные причины затруднений, с которыми сталкиваются предприниматели в России — высокие налоги, тарифы, страховые взносы и неналоговые платежи (64%), а также пониженный спрос на товары и услуги (54%). Эти причины актуальны для компаний из всех отраслей экономики: сельского хозяйства, производства и добычи ископаемых, строительства, оптовой и розничной торговли, транспорта и связи, а также услуг», — говорится в материалах.

Среди других важных проблем — нехватка квалифицированных кадров (39%), высокая конкуренция с теневым сектором (34%), административные барьеры (29%) и сложности в получении кредитов (28%).

Как объяснила генеральный директор Аналитического центра НАФИ Гузелия Имаева, российские предприниматели, в первую очередь, заняты решением проблем, источник которых – внешняя экономическая конъюнктура.

«Это скорее выживание, а не развитие. Чем меньше бизнес, тем сложнее ему оставаться на плаву на фоне текущей налоговой нагрузки и снижения спроса. К тому же, существующий перекос структуры предпринимательства в сторону торговли, делает малый и средний бизнес особенно уязвимым в непростые времена. О внутренних проблемах, связанных с развитием компании, можно говорить в отношении крупного бизнеса, для которого кадровые проблемы, вопросы производительности труда выходят на первый план», — пояснила она.

Согласно исследованию, на нехватку квалифицированных кадров особое внимание обратили представители строительных компаний (40%), сфер производства и добычи ископаемых (51%) и транспорта и связи (44%). Представители сельского хозяйства жалуются на сложности в получении кредитов (36%) и преодолении административных барьеров (36%). В компаниях оптовой и розничной торговли отметили сложности в конкуренции с теневым сектором (41%).

Для самых малых по численности предприятий остро стоят вопросы снижения спроса на товары и услуги (59%), а также недоступности финансов (32%). Налоговая нагрузка оказалась наиболее серьезной проблемой для компаний численностью 101-250 сотрудников (68%). В более крупных компаниях (от 250 человек) на первое место выходит кадровый дефицит.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 4 марта 2018 > № 2523251


Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > russian.news.cn, 4 марта 2018 > № 2523159

Китайские законодатели планируют разработать новый основной закон в целях поощрения и защиты иностранных инвестиций, сообщил официальный представитель первой сессии ВСНП 13-го созыва Чжан Есуй в воскресенье на пресс-конференции.

В настоящее время в Китае действуют Закон КНР о смешанных предприятиях, основанных на китайском и иностранном капитале, Закон КНР о предприятиях, основанных на иностранном капитале, а также Закон КНР об обществах, основанных на началах сотрудничества китайских и иностранных инвесторов. Планируемый новый закон будет разработан на основе интеграции данных трех законов, пояснил Чжан Есуй.

Новый закон будет разработан с учетом необходимости введения политики высокоуровневой торгово-инвестиционной либерализации и значительного расширения доступа к отечественному рынку, заявил Чжан Есуй.

Новый закон нацелен также на создание прозрачного, стабильного и прогнозируемого инвестиционного климата для иностранных инвесторов и обеспечение их законных инвестиционных интересов. Он должен также обеспечить иностранных инвесторов такими условиями, как и для отечественных инвесторов, чтобы создать справедливый для конкуренции рыночный климат, добавил представитель сессии ВСНП.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > russian.news.cn, 4 марта 2018 > № 2523159


Россия. Германия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 2 марта 2018 > № 2524575

Немецкие инвесторы верят в перспективы российской экономики

За первое полугодие 2017 г. в российскую экономику поступило в четыре раза больше немецких инвестиций, чем за весь 2016 год - 949 млн. долларов против 225 млн. долл. Также по итогам 2017 года двусторонний товарооборот увеличился на 23% и достиг 50 млрд. долл. Эти и другие темы обсудили участники конференции «Новый рост, новые возможности – Россия в глобальных производственных цепочках» в Берлине. В мероприятии принял участие заместитель министра экономического развития Российской Федерации Алексей Груздев. По его словам, в России созданы выгодные условия для открытия производства: успешно функционируют и создаются новые инструменты поддержки инвестиций, улучшается бизнес-климат в регионах, растет ВВП, рекордно низкая инфляция.

Заместитель министра сообщил, что российские предприятия все чаще привлекаются локализовавшимися немецкими компаниями в качестве поставщиков компонентов. В перспективе развитие таких производственных коопераций позволит российским компаниям выйти на рынок ФРГ. К примеру, практически все свечи зажигания компании Bosch, установленные в европейских автомобилях, произведены в России из российских материалов. «Успех российского предприятия как поставщика для локализированного производства обеспечивает ему возможности в выходе на европейский рынок и необходимые компетенции в сфере организации и контроля производства», - заметил он.

При этом важным фактором для российских предпринимателей станет повышение эффективности производительности труда в производственной и управленской сфере. Деловое сообщество ФРГ готово делиться своим успешным опытом, участвовать в реализации приоритетного проекта «Повышение производительности труда».

По словам заместителя министра, в 2017 году стартовали или были серьезно расширены крупные инвестиционные проекты с участием немецкого капитала. В частности, в ноябре 2017 г. российско-германский металлообрабатывающий завод «ЗМС-Технолоджи» в Белгородской области ввел в эксплуатацию новый цех автоматизированный покраски.

Аналогичная динамика ожидается и в 2018 году. Согласно опросу Российско-Германской внешнеторговой палаты, подавляющее большинство немецких компаний, работающих в России, планируют не снижать уровень инвестиционной активности в текущем году.

Кроме того, в ходе встречи Статс-секретарь министерства экономики и энергетики ФРГ Уве Бекмайер и Алексей Груздев договорились об участии российских малых и средних компаний инновационной направленности в германской инновационной программе поддержки МСП ZIM, а также развитии взаимодействия в сфере цифровой экономики.

По итогам переговоров с председателем правления Восточного комитета немецкой экономики Вольфгангом Бюхеле достигнуты договоренности о проработке бизнес-миссии предприятий Германии на Дальний Восток, а также разработке программы сотрудничества в области повышения эффективности, ключевым элементом которой станут вопросы производительности труда.

Россия. Германия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 2 марта 2018 > № 2524575


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 2 марта 2018 > № 2518816

Замминистра экономики России встретился с бизнес-сообществом Южного Урала.

Первый вице-президент Южно-Уральской торгово-промышленной палаты Игорь Аристов принял участие во встрече бизнес-сообщества Челябинской области с заместителем Министра экономического развития Российской Федерации Саввой Шиповым.

На встрече были обсуждены вопросы улучшения инвестиционного климата в регионе, в том числе реформирование контрольно-надзорной деятельности.

Как отметил замминистра экономического развития России Савва Шипов, Южный Урал относится к числу передовых российских регионов по внедрению показателей эффективности контрольно-надзорной деятельности. Регион следует федеральному тренду – оценивать работу контрольных ведомств не по числу проверок, а по тому, насколько удалось обезопасить жизни и здоровье людей, предотвратить нанесение ущерба имуществу.

Участники круглого стола обсудили также переход на электронный формат оказания госуслуг. В этом году в Челябинской области планируется запуск регионального портала Gosuslugi74.ru, где будут представлены 30 направлений, в том числе для предпринимателей.

Поставкой средств электронной подписи для работы на портале Госуслуг с 2007 года занимается Южно-Уральская торгово-промышленная палата в сотрудничестве с ЗАО «Национальный удостоверяющий центр» и ООО «КРИПТО-ПРО» – разработчиком специализированных программных продуктов. Как прокомментировал первый вице-президент Южно-Уральской ТПП Игорь Аристов, предлагаемые палатой услуги обладают большими конкурентными преимуществами не только по качеству, но и по стоимости, что в настоящее время является весьма актуальным для предпринимателей.

В завершение круглого стола Игорь Аристов обсудил в личной беседе с заместителем Министра экономического развития РФ Саввой Шиповым вхождение Росаккредитации в конце 2017 года в состав Международной организации по аккредитации лабораторий (ILAC MRA). Статус участника Договоренности ILAC MRA открывает новые возможности для российских экспортеров при продвижении своей продукции не только на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона, но и рынки десятков других стран. Игорь Аристов поблагодарил представителя власти за личный вклад в достижение международного признания российской системы аккредитации, принципиально важного для торгово-промышленных палат России.

Источник фото: pravmin74.ru

Пресс-служба Южно-Уральской ТПП

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 2 марта 2018 > № 2518816


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 1 марта 2018 > № 2525087

Владимир Путин: Появление контролеров на предприятиях должно стать исключением.

В течение двух лет всю систему контрольно-надзорной деятельности нужно перевести на риск-ориентированные принципы, подчеркнул президент Владимир Путин в послании Федеральному Собранию.

О задачах, которые встанут перед новым правительством, Владимир Путин рассказал в послании Федеральному Собранию 1 марта. Как и в прошлые годы, президент высказался по деловому климату, сообщает корреспондент Fishnews.

«Количество разного рода проверок формально вроде бы снижается, но во время встреч с бизнесом мы слышим, что коренных изменений пока не происходит. Нужно сделать так, чтобы появление контролеров на предприятиях стало исключением. Это оправданно только на объектах с повышенным риском. В остальных случаях должны использоваться дистанционные методы контроля», - заявил глава государства.

Он подчеркнул, что в течение двух лет необходимо перевести всю систему контроля и надзора на риск-ориентированный подход. «Напомню, законодательная база для этого сформирована», - сказал Владимир Путин. Он также призвал поддержать начинающих предпринимателей.

Последовательно идти к повышению прозрачности и обелению экономики позволит, по словам президента, активное внедрение цифровых технологий и платформ.

Владимир Путин заявил, что нужно не только выстроить современные сервисы для бизнеса, но и в целом сделать понятной и комфортной систему взаимодействия между государством и обществом. В течение шести лет должно быть обеспечено предоставление практически всех госуслуг в режиме реального времени с помощью дистанционных сервисов. Также в цифровую форму нужно перевести документооборот между госструктурами, поставил задачу президент.

«Добавлю, что цифровизация всей системы государственного управления, повышение ее прозрачности – это и мощный фактор противодействия коррупции. Чиновники всех уровней должны быть заинтересованы в росте своей эффективности, жестко нацелены на повышение конкретного результата», - заявил глава государства. При этом он подчеркнул, что подавляющее большинство людей, которые работают в системе госуправления, честные и порядочные, нацеленные на результат. «Но вот то, о чем я сказал, поможет всем, в том числе тем, кто работает в госаппарате, и гражданам, которые пользуются услугами государственных сервисов», - добавил президент.

Напомним, что информатизация является одним из приоритетных направлений реформы государственного контроля и надзора, запущенной в 2016 г.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 1 марта 2018 > № 2525087


ОАЭ > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 1 марта 2018 > № 2519780

Еще месяц в ОАЭ не будут наказывать за нарушение сроков регистрации НДС

Предприятия, которые не успели зарегистрироваться для уплаты НДС в Объединенных Арабских Эмиратах, не будут оштрафованы до 30 апреля.

Федеральное налоговое управление ОАЭ (FTA) решило не наказывать компании, которые не зарегистрировались для уплаты налога на добавленную стоимость (НДС) еще месяц - до 30 апреля 2018 года.

На своем четвертом заседании правления FTA утвердило план освобождения от административных наказаний предприятия, которые опоздали с регистрацией.

«Мы принимаем во внимание неготовность некоторых предприятий на первом этапе осуществления НДС. [Это решение] отражает обязательство FTA оказывать помощь предприятиям и поощрять их к соблюдению налоговых процедур и избегать административных санкций», - говорится в заявлении.

ОАЭ внедрили 5-процентный НДС с начала этого года. Изначально предприятиям было необходимо пройти регистрацию до конца прошлого года. Все предприятия, которые продают товары или услуги на общую сумму свыше 375 тысяч дирхамов ($US 102 тысяч), обязаны предоставлять налоговые декларации и оплачивать взносы в установленные сроки. В противном случае им грозят штрафы.

Налоговое регулирование страны гласит, что возврат НДС должен быть получен не позднее, чем через 28 дней после окончания налогового периода.

Штраф для тех, кто не уплачивает налог, составляет от 500 дирхамов ($US 146), но не может превышать более чем в три раза стоимость налога по рассматриваемой сделке. Первый штраф составляет 3 тысячи дирхамов ($US 816). Каждое последующее нарушение приведет к штрафу в размере 5 тысяч дирхамов ($US 1361).

Источник: Gulf Business

ОАЭ > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 1 марта 2018 > № 2519780


Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 1 марта 2018 > № 2514459

ИП придется платить больше

Письмо Минфина, опубликованное на сайте ФНС, разъясняет вопрос о страховых взносах. Это разъяснение противоречит мнению Верховного и Конституционного судов. Но с недавних пор сбором страховых взносов вместо Минтруда занимается налоговая, и старые нормы утратили силу

Представим индивидуального предпринимателя из региона на упрощенке. Допустим, делает мебель. Платит 15% со своей прибыли, то есть от доходов за вычетом расходов. Обязан он уплачивать за себя и страховые взносы: в Пенсионный фонд и ОМС. Это фиксированная выплата, около 30 тысяч рублей в год.

Но! Если доходы предпринимателя превышают 300 тысяч рублей в год, то нужно заплатить еще процент. Главный спор, который некогда разрешил Верховный суд, — платить этот процент со всех доходов или же только с прибыли, то есть с суммы «доходы минус расходы». Суд вынес решение в пользу бизнеса: платить с прибыли.

После этого предприниматели начали возвращать излишне уплаченные взносы, но сейчас решение утратило силу. И теперь Минфин постановил: платить процент нужно с доходов. Бизнес воспринял это как повышение налогов на предпринимателей, говорит президент Коалиции киоскеров Владлен Максимов:

«У нас эти ставки совершенно не лезут ни в какие ворота. Просто если мы настаиваем на увеличенной версии этих платежей, то это какая-то странная позиция, она даже не только против бизнеса, она в каком-то смысле антиэкономическая. Потому что мы говорим о том, что российский малый бизнес неконкурентоспособный именно в силу вот этих цифр страховых платежей».

Новые веяния, конечно, в первую очередь затронут торговцев, то есть тех, у кого большие обороты. Но не так все и страшно. Во-первых, предельная сумма страховых взносов ограничена законом и не должна превышать 218 тысяч рублей в год. А во-вторых, как бы ни жаловались на трудности малого бизнеса, но ипешники платят не так много.

К примеру, наш условный мебельщик делает 20 дизайнерских стульев в месяц. Продает их через Instagram и зарабатывает в год 2 млн рублей. Половину тратит на материалы. Остальное, заплатив 15%, оставляет себе. Еще процент его просят перечислить в Пенсионный фонд и на медицину. Других налогов нет, а деньги может снимать со счета в любой момент и расходовать по своему усмотрению. Можно на бизнес, а можно за продуктами сходить.

Возможно, считать взносы нужно так, как декларирует Минфин, но снизить ставки, считает руководитель комитета по учету и налоговому администрированию «Опоры России» Михаил Орлов:

«Для того чтобы проще было администрировать, нужно брать действительно с выручки эти страховые взносы. Таким образом, мы избежим любых сложностей с порядком исчисления, и уж тем более с проверкой обоснованности затрат, которые будут учитываться, если бы эти страховые взносы платились из части прибыли. Другое дело, что такое решение должно обязательно корреспондироваться с уменьшением ставки страховых платежей, потому что для индивидуальных предпринимателей самая большая проблема — это именно ставки страховых платежей и налоговое обременение, которое они сегодня несут».

Пример из жизни. Небольшой город, где есть два больших строительных магазина. По улицам постоянно снуют грузовики с их логотипами. Оборот явно огромный. Но бизнес до последнего времени был оформлен как ИП. И только недавно, когда ввели онлайн-кассы и все стало прозрачно, этот успешный предприниматель стал ООО и добавил к своей благородной фамилии на логотипе твердый знак.

Это к тому, что есть масса ИП, которые оформляют, чтобы уменьшить налоги. А еще есть четкий сигнал Минфина — в интервью Business FM Антон Силуанов заявлял, что если будет внутренняя амнистия капиталов, то недоимки придется заплатить. Хотя, возможно, и не все. А это к тому, что государство в налоговом вопросе хоть и может проявить гибкость, но платить все равно требует. И вопрос страховых взносов тоже решают в этом русле.

Не очень понятно, почему Минфин взволновал сообщество накануне оглашения послания Путина. Президент обязательно будет говорить о поддержке предпринимательства. И другой идеологический момент: те, кто работает на себя, обычно сами копят на старость и нередко предпочитают частные клиники. Им непонятно, почему они должны отдавать свои кровные неизвестно на что. Но это уже к общему вопросу об эффективности всей системы.

Михаил Сафонов

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 1 марта 2018 > № 2514459


Нидерланды > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > offshore.su, 28 февраля 2018 > № 2518687

В ряде решений, выданных налоговым управлением Нидерландов, найдены ошибки

Нидерланды могут ограничить количество налоговых решений после расследования 4462 налоговых решений, выданных голландским налоговым органом, которое установило, что процедурные ошибки были сделаны в 78 случаях.

Следствие было начато после доклада голландской ежедневной газеты Trouw в прошлом году, в котором показано, что применялись юридически неправильные процедуры, когда налоговое решение было выдано компании-потребителю Procter and Gamble.

По данным Министерства финансов, хотя в большинстве случаев внутренние процедуры соблюдались правильно, они не были «безупречно выполнены во всех случаях».

Из других 1361 трансграничных постановлений, изученных в рамках расследования, еще 72, как было установлено, содержали ошибки.

В письме в нижнюю палату парламента Нидерландов говорится, что, хотя правительство намерено сохранить практику выдачи решений о неопределенных налоговых позициях, результаты расследования показывают, что некоторые изменения в системе должны быть сделаны.

«Предварительная консультация и предварительная уверенность являются ключевыми элементами в надзоре за налоговыми органами и являются важной составляющей нашего делового климата», - заявил госсекретарь Снеллс.

Снеллс предположил, что в будущем только компании с достаточным экономическим содержанием в Нидерландах будут иметь право подать заявку на налоговое решение.

«Вопрос заключается в том, что, учитывая намерение Кабинета министров в коалиционном соглашении противостоять компаниям-корреспондентам, необходимо ли заранее задавать определенность компаниям, которые вносят ограниченный вклад в реальную экономику», - писал Снеллс.

Снелс сказал, что правительство намерено провести консультации в отношении изменений в практике налогообложения в этом году, готовых к созданию новой системы к 1 января 2019 года.

Нидерланды > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > offshore.su, 28 февраля 2018 > № 2518687


Монголия > Приватизация, инвестиции > montsame.gov.mn, 28 февраля 2018 > № 2518086

ПРАВИТЕЛЬСТВО ОБРАТИТЬ ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ УЛУЧШЕНИЮ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СРЕДЫ

Министр иностранных дел Монголии Д. Цогтбаатар 27 февраля принял участие в ежемесячном заседании, организуемым Бизнес советом Монголии /БСМ/ для своих членов-организаций и инвесторов.

Он выступил с докладом на тему «Возможности и увеличение объема торговли и инвестиций в 2018 году», в котором ознакомил участников заседания с правительственными мерами, проводимыми в целях увеличения прямых иностранных инвестиций и объема внешней торговли, создания благоприятного инвестиционного климата и защиты прав инвесторов.

Далее он отметил, что Правительство обратить особое внимание улучшению инвестиционной среды, и выразил свою позицию о содействии диверсификации экономики и поддержке малых и средних предпринимателей.

Б.Ариунбаяр

Монголия > Приватизация, инвестиции > montsame.gov.mn, 28 февраля 2018 > № 2518086


Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 28 февраля 2018 > № 2517749

Новая экономическая политика Дальнего Востока: бизнесу показали выгоду

Тема ускоренного развития Дальнего Востока, объявленного президентом страны "национальным приоритетом России на весь XXI век", уже далеко не первый год. Отправной точкой для реализации новой экономической политики на Дальнем Востоке стал Саммит АТЭС-2012 во Владивостоке, где государство обозначило ее контуры — комплексное развитие территории макрорегиона и привлечение новых инвестиций, в том числе, иностранных. Сделать это решили путем создания особых экономических режимов с благоприятными условиями для ведения бизнеса. ИА PrimaMedia выяснило, к чему привела эта работа и каким новым предприятиям на Дальнем Востоке помощь государства оказалась кстати.

Пожалуй, два самых главных показателя экономического развития любой территории — это количество новых предприятий и созданных рабочих мест. Первый показатель свидетельствует об уровне экономического оптимизма в субъекте (а какое развитие без оптимизма?), второй — о перспективах увеличения налогооблагаемой базы, а, следовательно, пополнения регионального и федерального бюджетов.

Как обстоят дела с этим на Дальнем Востоке?

По данным Минвостокразвития, за последние три года на Дальний Восток привлечено 3,7 трлн рублей прямых инвестиций, а количество заявленных инвестиционных проектов (читай — будущих новых предприятий) уже перевалило за тысячу.

Эти предприятия, в случае их создания, по расчетам специалистов, обеспечат до 2025 года появление в макрорегионе 118 тысяч новых рабочих мест. География проектов обширна — от Чукотки до Приморья.

Цифры впечатляющие, учитывая тот факт, что в предшествующие "развороту России на Восток" годы предприятия на Дальнем Востоке преимущественно закрывались, а рабочие места, соответственно, сокращались.

Справедливости ради, стоит сказать, что большинство из заявленных инвестпроектов до настоящего времени остается пока на бумаге — в подписанных инвесторами с Минвостокразвития, администрациями субъектов ДФО и друг с другом меморандумах о сотрудничестве, взаимопонимании, намерениях и прочих.

При этом, нельзя сказать, что работа по ним не ведется — это не так.

Многие проекты физически еще не воплотились в конкретные корпуса и производства. Идет огромная подготовительная работа, спрятанная от глаз широкой общественности. Не говоря уже о том, что некоторые проекты предполагают создание производств в труднодоступных местах Дальнего Востока с суровым климатом, что существенно удлиняет сроки их ввода в эксплуатацию.

По информации Минвостокразвития, на конец 2017 года на Дальнем Востоке создано 95 новых предприятий с 7,3 тысячами новых рабочих мест и 92,5 млрд рублей вложенных инвесторами средств.

Запущены заводы по производству тепло— и звукоизоляционных материалов и деревопереработки в Хабаровском крае, производственно-логистический центр, спортивно-туристический парк и производство бриллиантов в Приморском крае, тепличные комплексы в Хабаровском крае, в Якутии и Сахалинской области.

И это только те предприятия, создание которых не обошлось без государственной поддержки, а ведь есть и такие, кто ей не заручался.

Как государство участвовало в их появлении, как способствовало тому, что инвесторы вдруг стали рассматривать некогда неблагоприятный для ведения бизнеса Дальний Восток как заманчивую территорию для инвестиций? Какие условия созданы для них в регионе и созданы ли вообще?

Леонид Петухов

Генеральный директор АНО «Агентство по привлечению инвестиций и поддержке экспорта»

На Дальнем Востоке инвесторы при реализации инвестиционных проектов пользуются налоговыми льготами и административными преференциями режимов территорий опережающего развития и Свободного порта Владивосток. При этом условия реализации инвестиционных проектов являются одними из лучших в странах АТР. Эти режимы предусматривают льготное предоставление земельных участков, бесплатное предоставление инфраструктуры, режим "одного окна", распространение процедуры свободной таможенной зоны, существенное сокращение сроков проведения фискальных проверок, проведение внеплановых проверок только по согласованию с Управляющей компанией ТОР и СПВ. В качестве налоговых льгот инвестору предоставляются каникулы по налогу на прибыль (ставка в течение первых 5 лет не превышает 5%), пятилетние каникулы по налогу на имущество и по земельному налогу, льготная ставка страховых взносов для инвестиционных проектов, понижающий коэффициент по НДПИ и ускоренная процедура возмещения налога на добавленную стоимость

Набор мер государственной поддержки инвесторов и стимулирования деловой активности в последние годы рос на Дальнем Востоке как на дрожжах. Появлялись как стандартизированные меры поддержки, которыми мог воспользоваться любой инвестор при выполнении ряда условий (минимальный размер инвестиций, определенный вид деятельности), так и индивидуальная, точечная помощь государства конкретным производствам.

Показателен пример освоения двух крупных месторождений, расположенных в Еврейской автономной области (Кимкано-Сутарское, добыча железной руды) и Магаданской области (Наталкинское, добыча золота). С советских времен шли разговоры о перспективности этих месторождений, но дальше разговоров дело не шло. Отсутствие по близости инфраструктуры делало их разработку слишком дорогой. Появление на Дальнем Востоке новых мер господдержки и инструментов развития позволило запустить работу двух горно-обогатительных комбинатов.

Мы нашли механизм, нашли ключик, которым открываются, распечатываются эти месторождения. Главное препятствие в освоении – там нет линии электропередачи. Если расходы на себя принимает инвестор, то проект становится экономически нерентабельным... Мы предоставили инвестору субсидию на то, чтобы он создал нужную ему инфраструктуру, — говорил министр по развитию Дальнего Востока Александр Галушка.

Сегодня рядом с месторождениями уже успешно функционируют горно-обогатительные комбинаты, созданные крупными инвесторами. Так, Кимкано-Сутарский горно-обогатительный комбинат в ЕАО, входящий в состав компании "Петропавловск – Черная Металлургия", сегодня уже обеспечивает работой почти 1,5 тысячи рабочих мест, большую часть которых составляют жители небольшой автономной области, где вопрос наличия рабочих мест стоит очень остро.

Кимкано-Сутарский ГОК в Еврейской автономной области

Встать на ноги предприятию помогли существенные льготы со стороны государства. Это и полное освобождение от налога на добычу полезных ископаемых, 50-процентная ставка на транспортный налог и множество других льгот. Учитывая огромный парк техники и имущество предприятия, это существенная помощь. За текущий год за счет предоставленных налоговых льгот компания сэкономила порядка 40 млн рублей. Если говорить о доходах, которые приносит предприятие в бюджет области, учитывая НДФЛ и иные налоги, то это 370 млн рублей в областной консолидированный бюджет.

Создание ГОКа на базе Наталкинского золоторудного месторождения в Магаданской области стало возможным в том числе благодаря строительству энергетической инфраструктуры, которая была сделана с помощью государственной инфраструктурной поддержки. В соответствии с соглашением между АО "Рудник имени Матросова" (100% дочерняя компания ПАО "Полюс") и Минвостокразвития, "Рудник имени Матросова" осуществляет строительство объекта инфраструктуры "Линия электропередачи 220 кВ "Усть-Омчуг – Омчак Новая" с распределительным пунктом и подстанцией с использованием бюджетных средств на сумму 9,9 млрд рублей.

"Строительство линии – это знаковая часть проекта, без которого было бы сложно говорить об обозначенных объемах переработки и электрификации карьера. На сегодня мы получили часть субсидий, общий размер которой составляет 9 млрд рублей. На эти средства начаты строительные работы. ЛЭП до сих пор строится. Мы планируем закончить ее в 2018 году", — говорит генеральный директор ПАО "Полюс" Павел Грачев.

Проект угледобывающей компания "Колмар" в Южной Якутии Инаглинский ГОК получил мощное развитие благодаря другому подходу. Особым импульсом в реализации этого проекта стало включение в состав ТОР "Южная Якутия".

"Новый механизм позволил нам оперативно сделать документацию, создать строительно-монтажное управление и решить огромный пласт организационных вопросов. Налоговые льготы позволили использовать высвобождающиеся средства на закупку оборудования, строительство объектов, а главное — обеспечить социальные гарантии работникам и высокую заработную плату", — говорит заместитель гендиректора — директор по производству УК "Колмар" Артем Левин.

Сегодня "Колмар" не только якорный резидент ТОРа, вокруг которого собираются другие производства, но и один из ведущих социальных партнеров Нерюнгринского района.

До 2021 года компании предстоит нарастить объемы добычи и переработки коксующего угля с нынешних 4,5 почти в пять раз, до 24 млн тонн, ввести в эксплуатацию шахты, обогатительные фабрики, терминал для перевалки угля в морском порту Ванино (Хабаровский край), обеспечить жильем и социальной инфраструктурой своих работников.

Не только проекты в отрасли добычи полезных ископаемых получили развитие в последнее время. Пришли деньги и в сельское хозяйство. Благодаря новым механизмам господдержки дальневосточными территориями стали интересоваться крупные инвесторы — федеральные игроки. И прежде всего, благодаря все тем же территориям опережающего развития.

Так, ТОР "Михайловский" была создана в Приморском крае для реализации крупнейшего агропроекта на Дальнем Востоке, который был инициирован группой компаний "Русагро". Холдинг строит в рамках ТОР несколько свинокомплексов на 700 тысяч голов свиней. В случае реализации это будет самый крупный свиноводческий комплекс в России.

"Принципиально важным для нас являлось и является создание инфраструктуры – подведение к площадке дорог, электричества, водоснабжения, газа. Сегодня вся эта инфраструктура строится и деньги на нее выделены государством именно в рамках программы ТОР. Если бы не было инфраструктуры, проекта не было бы – он бы не окупился ни при каких условиях. Кроме того, для нас достаточно значима экономия на едином социальном налоге, которую дает ТОР, и некоторые льготы по таможенной очистке импортного оборудования", — говорит генеральный директор ГК "Русагро" Максим Басов.

Практические результаты экономического развития Дальнего Востока

В Амурской области благодаря льготам ТОР появился уникальный в масштабах страны маслоэкстракционный завод, специализирующийся на производстве рафинированных масел и жиров. Завод по глубокой переработке сои был построен на территории опережающего развития "Белогорск", объем инвестиций в проект составил более 1,5 млрд рублей. В настоящее время на предприятии уже трудятся более 350 человек, при полной загрузке производства штат будет увеличен до 400 сотрудников.

По словам генерального директора ООО "Маслоэкстракционный завод "Амурский" Василия Галицина, наличие статуса резидента ТОРа позволило предприятию воспользоваться свободной таможенной зоной (СТЗ), что существенно удешевило проект в части закупки оборудования и экспорта продукции в соседний Китай.

Помогают льготы ТОРа и крупным инвесторам, вкладывающим в свои проекты сотни миллиардов рублей.

Таких проектов на Дальнем Востоке не так много, но они есть.

Например, Амурский ГПЗ, который в Амурской области строит ПАО "Газпром" в рамках ТОРа "Свободный". После ввода в эксплуатацию он станет крупнейшим в России и одним из самых больших в мире предприятий по переработке природного газа. Его проектная мощность составит 42 млрд кубометров в год. В состав ГПЗ также войдет крупнейшее в мире производство гелия — до 60 млн кубометров в год.

Проект Амурского ГПЗ

Совсем скоро в Приморье стартует строительство еще одного гиганта — Восточного нефтехимического комплекса (ВНХК), якорными инвесторами которого выступают НК "Роснефть" и китайская ChemChina. Первым делом там создадут нефтехимическое производство, вторая очередь — производство бензина и других видов топлива. Проектирование по проекту завершено, получена последняя экологическая экспертиза. В феврале 2017 года проект стал якорным резидентом ТОР "Нефтехимический", что позволит его инициаторам сэкономить на поставках материалов и оборудования.

По информации Корпорации развития Дальнего Востока (осуществляет операционное сопровождение деятельности ТОР и СПВ — прим.ред.) с каждым годом популярность особых экономических режимов на Дальнем Востоке растет: если в 2016 году статус резидентов ТОР и СПВ получили 229 компаний, то к концу 2017 года – уже в три раза больше.

"Мы берем на себя обязательство довести все эти проекты до стадии функционирующего бизнеса. Уже сейчас новые предприятия создаются на всем Дальнем Востоке – от Чукотки до Приморья, от Камчатки до Якутии. Для нас важна успешная реализация всех заявленных проектов, вне зависимости от сектора экономики, отраслевой принадлежности или же суммы инвестиций. Любой резидент территорий опережающего развития и свободного порта Владивосток вправе рассчитывать на равноценную поддержку и сопровождение со стороны Корпорации", — говорит Денис Тихонов, генеральный директор АО "КРДВ".

По его словам, на 2018 год Корпорация ставит себе еще более амбициозные планы – довести количество резидентов до 1130 и обеспечить реализацию 146-ти проектов. В том числе, за счет внедрения новых мер и механизмов поддержки.

В наших планах — расширение перечня оказываемых инвесторам услуг, разработка и внедрение новых механизмов поддержки бизнеса на Дальнем Востоке России: аутсорсинг бухгалтерского и налогового учета, таможенное сопровождение, коммунальные услуги и другое. В целях содействия реализации конкурентных преимуществ ведения бизнеса в ДФО, Корпорация выступила с инициативой создания товарного знака "Сделано в ТОР и СПВ", который должен стать узнаваемым локальным брендом расширенной линейки товаров и услуг резидентов ТОР и СПВ. Планируем запустить кабинет инвестора, – говорит Тихонов.

Замглавы Минвостокразвития Александр Крутиков отмечает, что сегодня дальневосточные регионы конкурируют по условиям для ведения бизнеса с ведущими регионами стран АТР. По его словам, именно на практику "соседей" ориентируется министерство при выработке конкурентных преимуществ и мер поддержки. Эта работа не прекращается, а результаты очевидны.

"Мы стремимся к высокой эффективности использования бюджетных денег. Сегодня у нас, пожалуй, лучший мультипликатор использования бюджетных денег вообще в Российской Федерации. Сегодня по всем механизмам поддержки инвесторов на Дальнем Востоке фактический мультипликатор 1 к 10, то есть на один бюджетный рубль уже вложено инвесторами 10 рублей частных инвестиций. Напомню также, что Дальний Восток является абсолютным лидером по привлечению инвестиций на душу населения. По итогам 9 месяцев 2017 года на Дальний Восток приходится 26 процентов всех прямых иностранных инвестиций, привлеченных в России", – говорит замглавы Минвостокразвития.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 28 февраля 2018 > № 2517749


Казахстан. Бразилия. Сингапур > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 28 февраля 2018 > № 2515661

Бразильские бизнесмены сравнили Казахстан с Сингапуром и Гонконгом

 Бразильские инвесторы считают, что Казахстан - единственная страна в Центральной Азии, которая привлекательна для крупных инвестиций наравне с Сингапуром и китайским Гонконгом. Об этом в интервью корреспонденту МИА «Казинформ» рассказал управляющий директор компании «Optimal Capital Partners» Томас Мартинс. 

В Астану прибыли бразильские инвесторы - управляющие директора компании «Optimal Capital Partners» Антони Масиел, Томас Мартинс и бизнесмен Григори Гольдшлегер. Их цель - встретиться с казахстанскими бизнесменами, обсудить крупные инвестиционные проекты и увеличение товарооборота между Казахстаном и Бразилией.

«Мы представляем крупный банк инвестиций. Сегодня в нашем портфеле инвестиций на сумму свыше 5 млрд долларов, и мы готовы вкладывать средства в новые проекты. В Казахстане хороший инвестиционный климат. Нас интересуют такие направления, как энергия, добыча полезных ископаемых, технология блокчейн и смарт сити. Сейчас мы работаем над инвестиционными проектами в Сингапуре и в Гонконге. Изучив Казахстан, мы хотим отметить, что это единственная страна в Центральной Азии, которая готова к крупным инвестициям», - говорит Томас Мартинс.

По словам инвесторов, Казахстан - страна, в которой виден прогресс, но наравне с этим сохраняется стабильная экономическая ситуация.

«Наша компания готова вложить инвестиции в строительство, в поставку оборудования, наладку и так далее.

Мы готовы работать в Казахстане с участием местных партнеров, которого пока мы не имеем. В поисках партнеров мы провели две встречи в национальных компаниях KAZAKH INVEST и KAZENERGY», - сообщил Мартинс.

«Мы ознакомились с Посланием Президента Назарбаева казахстанскому народу, в котором прослеживалось уважение к простому народу. Особенно я обратил внимание на то, как Президент РК говорил о воспитании детей и молодежи. Очень понравился его призыв двигаться вперед к высоким технологиям», - отметил бизнесмен.

Бразильские инвесторы заинтересованы в строительстве четвертого нефтеперерабатывающего завода.

«Мы знаем, что в Казахстане создана рабочая группа, которая будет в течение этого года вести мониторинг потребления и производства нефтепродуктов. В случае, если потребление будет расти больше чем производство, тогда будет вынесено решение о строительстве еще одного завода», - сказал Мартинс.

В этом случае, бизнесмены из Бразилии заявили, что готовы построить новое предприятие под ключ.

Казахстан. Бразилия. Сингапур > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 28 февраля 2018 > № 2515661


Казахстан. Грузия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > inform.kz, 27 февраля 2018 > № 2511947

Алматы и Тбилиси развивают сотрудничество

Аким Алматы Бауыржан Байбек и экс-футболист сборной Грузии, ныне мэр Тбилиси Каха Каладзе договорились укрепить сотрудничество между двумя городами, передает корреспондент МИА «Казинформ».

В рамках рабочей поездки в Грузию аким Алматы Бауыржан Байбек встретился с мэром Тбилиси, известным в прошлом игроком сборной Грузии по футболу Кахабером Каладзе. Стороны обсудили вопросы укрепления сотрудничества в сфере развития городской среды, торгово-экономических связей, обмена опытом и взаимодействия в области туризма.

На встрече с мэром Тбилиси Бауыржан Байбек отметил, что в Алматы реализуется ряд крупных инфраструктурных проектов, большой инвестиционный потенциал для грузинских бизнесменов заложен в сферах логистики, туризма, а также реализации проекта Smart city.

«Мы ознакомились с принципами формирования общественных пространств в Тбилиси, поскольку основной вектор развития Алматы проводится по принципу «Город для людей, а не для машин». В прошлом году нами была произведена модернизация трети исторического центра города, в текущем году мы планируем реконструировать еще столько же. Активно проводится транспортная реформа посредством обновления автобусного парка, развития велосипедной инфраструктуры и внедрения BRT. Готовится проект по строительству ЛРТ. Вместе с тем, нам интересен опыт Грузии в плане маркетинга, законодательных решений в туристической сфере, которую мы определили одним из новых драйверов экономики Алматы. В этом году исполняется 25 лет с момента подписания Соглашения о сотрудничестве между Алматы и Тбилиси, поэтому я уверен, что 2018 год станет новым витком в укреплении и активизации двусторонних отношений», - сказал аким Алматы.

В свою очередь мэр Тбилиси подчеркнул, что между двумя странами всегда были теплые и братские отношения, также отметив необходимость расширения сотрудничества между двумя городами. В ходе встречи Каха Каладзе выразил заинтересованность в ряде реализуемых в Алматы проектах в сфере устойчивого транспорта и утилизации твердых бытовых отходов.

«При высоких темпах развития мегаполисы сталкиваются с общими проблемами, среди которых увеличение количества частного автотранспорта, износ инженерных сетей, утилизация твердых бытовых отходов и другое. Все это ведет к ухудшению экологии, поэтому для нас, как и для Алматы, важным аспектом является устойчивая система общественного транспорта. Сейчас автопарк Тбилиси насчитывает всего 700 автобусов, но мы продолжим его обновление.

Кроме того, в ближайшие несколько лет мы планируем провести реконструкцию старого города. Я думаю, что налицо большой потенциал сотрудничества и обмена опытом по всем этим направлениям», - сказал мэр Тбилиси. Кроме того, в рамках рабочей поездки в Грузию Бауыржан Байбек встретился с первым заместителем Премьер-министра, министром экономики и устойчивого развития страны Дмитрием Кумсишвили.

Стороны обсудили вопросы взаимодействия в области туризма и улучшения бизнес-климата. Сегодня Грузия занимает девятую позицию в рейтинге Всемирного банка Doing Business и демонстрирует беспрецедентные сдвиги в развитии туристского направления. Только в 2017 году Грузию посетили более 7,5 млн туристов.

«Очень хорошо развит туризм между двумя старанами. Мы заинтересованы в укреплении сотрудничества и обмене опытом по развитию туристского кластера экономики», - отметил Дмитрий Кумсишвили.

В этот же день делегация акимата Алматы ознакомилась с работой Дома юстиции, где гражданам оказывается большой спектр государственных услуг по принципу «одного окна». Отличительная черта учреждения в том, что ряд государственных услуг можно получить не выходя из автомобиля по системе Drive-thгu.

Следует отметить, что за 2017 год товарооборот между городом Алматы и Грузией увеличился на 14,5% по сравнению с 2016 годом. В городе действует 51 предприятие с участием грузинского капитала в сфере торговли, финансов, строительства, медицины.

Казахстан. Грузия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > inform.kz, 27 февраля 2018 > № 2511947


Казахстан. Евросоюз. Бельгия. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 26 февраля 2018 > № 2512260

Расширенное партнерство между Казахстаном и ЕС вступает в практическую фазу - МИД

 Казахстан предлагает разработать «дорожную карту» по реализации Соглашения о расширенном партнерстве и сотрудничестве между Республикой Казахстан и Европейским Союзом (СРПС). Об этом заявил министр иностранных дел Кайрат Абдрахманов в Брюсселе в ходе 16-го заседания совета сотрудничества «Казахстан - Евросоюз», сообщила пресс-служба МИД РК.

«Подписанное в 2015 году соглашение на сегодня ратифицировали большинство государств-членов Евросоюза, а также утвердил Европейский Парламент. СРПС является документом нового поколения и охватывает 29 сфер сотрудничества. Уже учреждены новые структуры взаимодействия - комитет сотрудничества в «торговой конфигурации», подкомитет по таможенным вопросам, подкомитет по энергетике, транспорту, окружающей среде и изменению климата»,- говорится в сообщении.

«Полное раскрытие потенциала СРПС соответствует интересам Казахстана, поскольку документ будет способствовать эффективной реализации всесторонней модернизационной стратегии Президента Нурсултана Назарбаева», - сказал министр.

К.Абдрахманов проинформировал европейских коллег о приоритетах политики Главы государства, обозначенных в ежегодном Послании народу Казахстана «Новые возможности развития в условиях четвертой промышленной революции».

Казахстан предлагает странам Евросоюза принять активное участие в цифровизации казахстанской промышленности, развитии транспортно-логистического сектора, модернизации агропромышленного комплекса.

Европейскую делегацию, в состав которой вошли высокопоставленные представители Европейской Комиссии и Европейской службы внешних действий, возглавила заместитель премьер-министра - министр иностранных дел Болгарии Екатерина Захариева, чья страна ныне председательствует в Совете ЕС. В ходе заседания делегации рассмотрели весь спектр вопросов двусторонних отношений между Казахстаном и Евросоюзом, 25-летие установления которых отмечалось 2 февраля.

Европейский Союз является крупнейшим торговым и инвестиционным партнером Казахстана, на долю которого приходится порядка половины казахстанской внешней торговли и привлеченных в страну прямых инвестиций. В 2017 году объем товарооборота между Казахстаном и ЕС увеличился на 25% по сравнению с 2016 годом и составил около 30 млрд долларов США.

Как отметила казахстанская сторона, последовательная имплементация нового соглашения позволит существенно нарастить объемы товарооборота, в первую очередь, за счет торговли высокотехнологичной продукцией, генерировать новые возможности для экономического роста и создания рабочих мест.

«В свою очередь, укрепление торгово-экономических связей неразрывно связано с обеспечением свободного передвижения граждан. В этой связи объективно необходимым представляется скорейшее начало переговоров по облегчению визового режима», - сказал К. Абдрахманов. Он выразил надежду, что переговоры по облегченному визовому режиму начнутся в этом году. Совет сотрудничества РК-ЕС является высшим органом взаимодействия, учрежденным в соответствии с СРПС.

Совет собирается один раз в год на уровне министров иностранных дел Казахстана и страны, председательствующей в ЕС. Он осуществляет регулярный обзор выполнения соглашения, а также рассматривает двусторонние или международные вопросы.

В этот же день европейское медиа-агентство «Euractiv» организовало в Брюсселе форум на тему «Перспективы развития отношений между Казахстаном и Евросоюзом» с участием заместителя министра иностранных дел РК Романа Василенко, специального представителя ЕС по Центральной Азии Питера Буриана, членов Европейского Парламента, руководства Европейской службы внешних действий, европейского экспертного сообщества и СМИ. Участники дискуссии отметили высокий уровень отношений между РК и ЕС по всем направлениям сотрудничества и наличие серьезных перспектив для его дальнейшего расширения. На форуме была также дана высокая оценка итогам прошедшего в январе 2018 года председательства Казахстана в Совете Безопасности ООН.

Казахстан. Евросоюз. Бельгия. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 26 февраля 2018 > № 2512260


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > tpprf.ru, 26 февраля 2018 > № 2510678

В ЮУТПП оценили упрощенный процесс предоставления услуг Росреестра.

Член правления Южно-Уральской торгово-промышленной палаты Евгений Усцелемов принял участие в работе круглого стола, посвященного содействию Росреестра улучшению инвестиционного климата в регионе.

Участники обсудили работу ведомства по двум направлениям: «Регистрация права собственности на земельные участки и объекты недвижимого имущества» и «Постановка на кадастровый учет земельных участков и объектов недвижимого имущества». Данные направления входят в число 12 целевых моделей, утвержденных Распоряжением Правительства РФ в целях упрощения процедур ведения бизнеса и повышения инвестиционной привлекательности субъектов РФ, напомнил заместитель директора АНО «Агентство инвестиционного развития Челябинской области» Илья Таболин.

Как рассказала руководитель Управления Росреестра по Челябинской области Ольга Смирных, на Южном Урале такой показатель, как срок проведения госрегистрации уже сокращен до 3-4 рабочих дней (со дня приема у заявителя документов при условии их соответствия требованиям законов Российской Федерации), в то время как установленный в целевой модели – 7 дней, средний по России – 6 дней.

Член правления Южно-Уральской торгово-промышленной палаты Евгений Усцелемов обратил внимание на два других показателя целевой модели по госрегистрации, по которым Управление Росреестра в течение прошлого года добилось значительного улучшения. Так, если в соответствии с контрольным значением доля отказов в регистрации прав от общего количества поданных на госрегистрацию заявлений не должна превышать 1,2 процента, то в нашем регионе эта доля составляет 0,8 процента. Снизилась также до 3,48 процента доля приостановлений госрегистрации, допустимый уровень этого показателя в целевой модели – 6,6 процента.

В ближайшее время по показателям, касающимся госрегистрации прав собственности на объекты недвижимости, Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ) будет проведен опрос среди представителей бизнеса. От их оценок, в том числе, зависит, какую строчку в рейтинге инвестклимата среди регионов России займет Челябинская область. Один из показателей касается сроков госрегистрации. Кроме того, бизнесменам в ходе опроса АСИ предстоит назвать количество процедур, которые им пришлось пройти, чтобы зарегистрировать право собственности. При этом важно понимать, что непосредственно к получению этой услуги Росреестра относятся три процедуры: подача пакета документов для проведения регистрации, оплата государственной пошлины и получение готовых документов. Также необходимо будет оценить качество получения услуги. К критериям удовлетворенности деятельностью Управления по осуществлению госрегистрации в опросе АСИ отнесены скорость ее проведения, стоимость регистрации, количество мест оформления регистрации в населенном пункте, необходимость предоставления не предусмотренных законодательством документов, профессионализм сотрудников органа регистрации, возможность оформления процедуры регистрации (или ее этапов) через Интернет.

«На сегодняшнем круглом столе для нас важно было понять, знают ли предприниматели о том, какой уровень предоставления услуг Росреестра достигнут в настоящее время в нашем регионе, насколько это упрощает для них ведение бизнеса, услышать их мнения и предложения. Добиться стопроцентного выполнения контрольных значений по большинству показателей удалось благодаря большому комплексу принятых мер. Однако это не значит, что в решении вопросов по улучшению качества и доступности для южноуральцев услуг Росреестра мы остановимся на достигнутом. В текущем году нам предстоит большая работа в связи с включением в целевые модели с 1 января новых показателей. Так, в модель по госрегистрации добавлен показатель о предоставлении органам государственной власти субъектов Российской Федерации и органам местного самоуправления услуги Росреестра по регистрации права собственности на недвижимость исключительно в электронном виде», – прокомментировала итоги круглого стола руководитель Управления Росреестра по Челябинской области Ольга Смирных.

По информации пресс-службы

Управления Росреестра по Челябинской области

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > tpprf.ru, 26 февраля 2018 > № 2510678


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 февраля 2018 > № 2510677

В ТПП КО состоялась очередная деловая встреча губернатора Калужской области Анатолия Артамонова с представителями бизнес-сообщества региона.

22 февраля 2018 года в бизнес-центре Торгово-промышленной палаты Калужской области состоялась очередная деловая встреча губернатора Анатолия Артамонова с представителями предпринимательского сообщества.

Бизнес-завтрак в ТПП Калужской области - отличная возможность в неформальной обстановке обсудить актуальные вопросы, касающиеся бизнеса, экономики и политики с первыми лицами региона.

Среди приглашенных – заместитель губернатора Калужской области Владимир ПОПОВ, министр экономического развития Калужской области Дмитрий РАЗУМОВСКИЙ, руководитель УФАС по Калужской области Дмитрий КАРЕТИН, и.о. министра сельского хозяйства Калужской области Геннадий ЛУЦЕНКО, председатель Комитета ветеринарии при Правительстве Калужской области Сергей СОКОЛОВСКИЙ, руководитель Управления Россельхознадзора по Калужской области Андрей ФЕДОТОВ, генеральный директор ГАУ КО «Агентство развития бизнеса Калужской области» Стефан ПЕРЕВАЛОВ, заместитель Городского Головы города Калуги – начальник управления экономики и имущественных отношений города Калуги Алексей ДУЛИШКОВИЧ, основатель общественного движения «Зеленый город», депутат Городской Думы города Калуги Яков КАЗАЦКИЙ.

Модератором встречи выступила президент ТПП Калужской области Виолетта КОМИССАРОВА. «Уважаемые коллеги. Свое выступление хочу начать с поздравления. Завтра, 23 февраля, вся наша страна отмечает замечательный праздник - День защитника Отечества! От лица Торгово-промышленной палаты и от себя лично поздравляю всех присутствующих с этим знаменательным днем. Желаю всем вам, прежде всего, мира и благополучия, больших успехов в работе, счастья, здоровья, неисчерпаемой энергии и оптимизма! Что касается сегодняшней встречи – традиционно призываю всех присутствующих к активному диалогу. Напомню, что в обсуждении повестки бизнес-завтрака приветствуются конструктивные предложения и аргументированность».

Центральной темой февральской встречи стало обсуждение внедрения автоматизированной системы «Меркурий», опыта предприятий, уже начавших внедрять и применять на своих производствах данную систему, сопутствующих трудностей, с которыми приходится сталкиваться в процессе внедрения, а также возможных способов их разрешения.

ИНФОРМАЦИОННАЯ СПРАВКА:

Автоматизированная информационная система «Меркурий» предназначена для электронной сертификации и обеспечения прослеживаемости поднадзорных государственному ветеринарному надзору грузов при их производстве, обороте и перемещении по территории Российской Федерации в целях создания единой информационной среды для ветеринарии, повышения биологической и пищевой безопасности.

В ходе обсуждения было отмечено, что при содействии главы региона в Калуге был проведен ряд встреч с разработчиками данной системы. Представители бизнеса имели возможность высказать свои пожелания по ее совершенствованию, обменяться мнениями, а также определиться с наиболее актуальными направлениями дальнейшей работы.

Анатолий Артамонов акцентировал внимание на необходимости организации более эффективного взаимодействия всех ведомств, заинтересованных во внедрении системы «Меркурий», а также на выстраивание конструктивного диалога с теми, на кого она рассчитана.

«Качество продукции должно обязательно контролироваться. У потребителя должно быть полное доверие к производителю», - подчеркнул в своем выступлении губернатор.

Далее Анатолий Артамонов проинформировал собравшихся об итогах участия калужской делегации в Российском инвестиционном форуме «Сочи-2018», отметив большой интерес к выставочному стенду нашей области. Губернатор призвал предпринимателей активнее участвовать в подобных мероприятиях в составе коллективной экспозиции.

ИНФОРМАЦИОННАЯ СПРАВКА:

РОССИЙСКИЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ФОРУМ — это традиционная площадка для презентации инвестиционного и экономического потенциала России. Форум проводится при участии Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Медведева. На этой площадке обсуждаются не только актуальные вопросы социально-экономического развития России, но и достигаются важные договоренности, заключаются взаимовыгодные контракты. А представители власти, бизнеса, ведущие эксперты вместе ищут решение важных проблем, которые стоят сегодня перед страной. И у всех есть возможность поделиться своим видением текущей ситуации, своими рецептами, высказать конкретные предложения. В Форуме принимают участие практически все регионы страны и крупнейшие российские компании, что позволяет вести прямой диалог бизнеса и власти.

В 2018 году Президент ТПП Калужской области Виолетта Комисарова вошла в состав делегации, представлявшей наш регион в рамках Российского инвестиционного форуму, проходившего 15-16 февраля в городе Сочи.

Переходя к следующему вопросу обсуждения президент ТПП КО Виолетта Комиссарова рассказала о планах Палаты по развитию малого и среднего бизнеса в муниципалитетах. В числе ближайших мероприятий - проведение на площадке региональной ТПП «Дней районов» с презентацией экономического потенциала и биржей контактов, организация тематических ярмарок с привлечением местных товаропроизводителей, деловые экскурсии на предприятия с целью организации сотрудничества.

Также Виолетта Комиссарова обратила внимание предпринимателей на важность участия в проектах по благоустройству территорий муниципалитетов, напомнив, что 2018 год объявлен Президентом России Владимиром Путиным Годом добровольца и волонтера. В рамках данной темы индивидуальный предприниматель из Калуги Людмила Дорофеева представила свой опыт в ландшафтном дизайне городских пространств. Губернатор области предложил ей участвовать в обустройстве нового городского парка Калуги.

Далее общение продолжилось в форме свободной дискуссии на площадке BUSINESS CONNECT, на которой гости делового завтрака смогли обменяться контактами и рассмотреть перспективы дальнейшего сотрудничества.

В публикации были использованы материалы, предоставленные пресс-службой Правительства Калужской области.

Екатерина Черникова, пресс-служба ТПП Калужской области

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 февраля 2018 > № 2510677


Таджикистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > news.tj, 24 февраля 2018 > № 2509440

Что в сухом остатке, или Чем таджикские налоги так пугают инвесторов?

Хуршед ДЖУМАБОЕВ, Сухроб ШУКУРОВ

О некоторых вопросах противоречий налогового законодательства, препятствующих привлечению инвестиций в страну.

Опыт и практика зарубежных стран показывают, что одним из важных факторов привлечения иностранных инвестиций является налоговая среда государства. Но, к сожалению, на сегодняшний день некоторые положения нашего налогового законодательства создают барьеры на пути привлечения инвестиций в экономику страны.

В последние годы многие отечественные хозяйствующие субъекты, учредителями которых выступают иностранные субъекты, столкнулись с проблемой уплаты налога в соответствии с положением пятого абзаца части первой статьи 125 Налогового кодекса РТ.

Согласно данному положению при получении дохода от продажи своей доли в уставном капитале иностранным субъектом отечественные хозяйствующие субъекты обязаны удержать налог на доходы (удержание налога на доходы нерезидентов у источника выплаты).

В данном случае возникает сомнение касательно методики расчета получаемого иностранным субъектом дохода от продажи своей доли, которая применяется налоговыми органами, а также сомнения касательно возможности удержания налога со стороны отечественных хозяйствующих субъектов.

Положение налогового законодательства, освобождая от уплаты налога иностранного субъекта, который продал свою долю в уставном капитале, обязует отечественного хозяйствующего субъекта произвести уплату данного налога, которая в большинстве случаев происходит за счет отечественных хозяйствующих субъектов, что противоречит порядку удержания налога у источника выплаты.

В последующем налоговое бремя ложится на отечественные хозяйствующие субъекты, а соответственно, и на лицо, которое приобрело долю в уставном капитале. Например: Компания А -нерезидент продала 100% доли в уставном капитале отечественного хозяйствующего субъекта компании Б за 100 тысяч сомони. Активы отечественного хозяйствующего субъекта - 1 млн сомони, обязательства - 600 тысяч сомони, а объявленный (оплаченный) уставный капитал - 100 тысяч сомони, доход нерезидента будет равен 300 тысячам, с которых отечественный хозяйствующий субъект обязуется удержать и уплатить налог по ставке 25%. Хотя, как учредитель, данный субъект должен был бы заплатить налог по ставке 12%.

Возникает вопрос: в действительности получил ли доход иностранный субъект и какова будет сумма дохода, если нерезидент продаст активы, погасит обязательства, заплатит налог на прибыль?

Порой доходит до абсурда, то есть доход или же выгода, которые еще не получены приобретателем от покупки доли в уставном капитале, как в нашем примере, облагаются налогом. В нашей стране должен быть благоприятный климат для привлечения инвестиций и развития предпринимательства.

Но может ли такой порядок налогообложения стимулировать привлечение иностранных инвестиций в нашу экономику?

Таджикистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > news.tj, 24 февраля 2018 > № 2509440


Россия. ЦФО > Медицина. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 22 февраля 2018 > № 2514379 Владимир Ефимов

Владимир Ефимов раскрыл планы Москвы по «налогу на модернизацию»

Глава столичного департамента экономической политики в интервью Business FM также рассказал о значении и уникальности первой в России офсетной сделки, которая была заключена между Москвой и концерном «Биокад»

В чем преимущества и возможные риски офсетных сделок? В каких отраслях они могут активно применяться? Что город может предложить предприятиям помимо госконтрактов? На эти вопросы в интервью главному редактору Business FM Илье Копелевичу в кулуарах Российского инвестиционного форума в Сочи ответил министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы Владимир Ефимов.

Здесь, на стенде Москвы на инвестиционном форуме в Сочи, мэр представил и показал крупную офсетную сделку с фармацевтическим концерном «Биокад». Почему это было сделано здесь, в чем смысл именно этой сделки и почему она может служить иллюстрацией неких механизмов, которые предлагает Москва для промышленных инвесторов?

Владимир Ефимов: Важно отметить, что офсетная сделка, которую заключил город, является первой в истории Российской Федерации после принятия соответствующего правового регулирования. Раньше такие сделки заключить было невозможно. О чем идет речь? Город заключает долгосрочный, на десять лет, инвестиционный контракт, который подразумевает, с одной стороны, гарантированную покупку городом медицинских препаратов. При этом годовой объем закупки в стартовых условиях составлял 4 млрд рублей, а инвестор обязуется в течение первых трех лет построить производство, которое подразумевает не просто упаковку, а полный цикл производства, включая действующее вещество, и начать поставку этого препарата на оставшиеся семь лет. Речь идет о 22 препаратах. При этом есть право, конечно же, начать такую поставку до истечения этого трехлетнего периода.

Что дала эта сделка городу, и не только городу, а всем субъектам Российской Федерации? Важно отметить, что мы получили снижение стартовой цены, о которой я сказал, более чем на 50%. Это означает, что не только город сэкономил свои деньги, причем большие деньги, но эти деньги сэкономят все субъекты Российской Федерации, потому что после начала производства этих препаратов цена, по которой «Биокад» будет поставлять эти препараты городу, станет референтной для других заказчиков и в соответствии с порядком определения цен для размещения заказов эта цена будет являться стартовой для всех остальных заказчиков на территории Российской Федерации. Поэтому можно смело сказать, что это инвестиции в экономику всех субъектов сразу, потому что высвобожденные денежные средства субъекты смогут направить на более важные или дополнительно решаемые задачи.

Вы сказали, что такая сделка происходит впервые, поэтому у нас еще нет долгосрочного опыта. Можно я выскажу некоторые сомнения или риски, которые такая форма несет? С одной стороны, очень хорошо, что это долгосрочный контракт, но не возникнет ли ситуация, что город, а в данном случае государство, окажется привязанным к одному поставщику? Может быть, через пять лет ситуация в этой отрасли настолько сильно изменится, что и цены покажутся уже не столь выгодными, как выглядят сейчас, да и сами препараты изменятся.

Владимир Ефимов: Во-первых, сам по себе контракт обладает определенной гибкостью, которая позволяет нам выбирать на сумму контракта те препараты, которые нам действительно нужны в конкретный момент. И мы приобретаем высокоэффективные таргетные препараты в том числе против онкологических заболеваний, которые не просто обладают повышенной эффективностью, но и менее опасны для здоровья в целом — работают по принципу воздействия на конкретный очаг заболевания. Плюс, соответственно, технология: это не общепринятая химиотерапия, а биологические препараты.

Но все равно сама форма этого контракта предполагает, что для инвестора это прекрасная возможность иметь гарантированные продажи на протяжении десяти лет, но для государства, которое таким образом хочет поддержать инвестора, это неизбежная привязка. И, наверное, ведь не только в фармацевтике подобные контракты могут использоваться. Сами риски изменения, тем более что сейчас все меняется очень быстро.

Владимир Ефимов: Формирование самого предмета закупки достаточно долго готовилось, и мы включили именно те препараты, которые находятся на пике своей эффективности и старта, либо те препараты, которые используются уже на протяжении достаточно длительного времени и точно будут использоваться ближайшие десять лет, потому что это базовые лекарства, которые применяются против стандартных заболеваний. Поэтому здесь, я повторюсь, мы не видим никакой угрозы — раз. Второе: в нашем контракте есть условия, которые позволяют внутри этих 22 МНН (международное непатентованное наименование — Business FM) выбирать ровно те, которые нам нужны в этот конкретный момент, внутри этой суммы, которая является предметом контракта.

Эта схема может тиражироваться дальше?

Владимир Ефимов: Безусловно.

В каких отраслях?

Владимир Ефимов: Мы, во-первых, хотим продолжить эту практику в сфере фармацевтики — в ближайшее время объявить еще двое торгов, где планируем предоставить инвесторам право разместить производство еще по минимум 60 лекарственным препаратам. При этом общая сумма контракта двух лотов более чем в два раза превысит первоначальную, которую мы разместили на сегодняшний момент. Также мы прорабатываем иные сферы, в первую очередь коммунальную, где можно было бы использовать офсетные контракты и размещать заказы на поставку тех или иных товаров, например измерительных приборов, с инвестиционным требованием о локализации производства в городе.

Какие еще элементы экономической политики города Москвы, стимулирования инвестора, которые показывают эффективность этих инструментов, сказались в этой сделке?

Владимир Ефимов: Одна из важных составляющих — это то, что инвестор будет размещать свою производственную площадку на территории особой экономической зоны. Мы в прошлом году приняли пакет городских законов, которые минимизировали все налоговые платежи для резидентов особой экономической зоны, тем самым предоставив снижение налоговой нагрузки более чем на четверть. Поэтому помимо низкой цены мы еще и получаем эффективного инвестора, который, имея эти спецусловия, дает нам такое ценовое предложение.

А какой срок эта налоговая льгота будет действовать?

Владимир Ефимов: Десять лет.

Можно сказать, что это пока пилотная сделка, или нечто похожее уже было раньше?

Владимир Ефимов: Сама офсетная сделка первая в России, то есть можно назвать ее пилотной.

А по сумме примененных инструментов?

Владимир Ефимов: По сумме примененных инструментов она уникальна, потому что такой комбинации сразу и льгот, и госконтракта, и срока не было ни разу.

Если говорить о предприятиях, отраслях, которые не предполагают госконтракта, которые, может быть, будут экспортно ориентированы, где не будет действовать этот фактор гарантированного спроса, какие особые условия Москва может предложить, если исключить госзаказ?

Владимир Ефимов: Помимо офсетных сделок у Москвы есть целая палитра льготных режимов для технопарков, технополисов. Есть механизм заключения приоритетных инвестиционных проектов, которые также дают набор льгот как по имущественным налогам, так и по налогу на прибыль. На сегодняшний момент мы можем смело говорить, что набор тех льгот, которые мы готовы предоставить инвесторам, делает Москву если не самой конкурентоспособной, то одной из самых конкурентоспособных среди регионов Российской Федерации, потому что помимо финансовых льгот мы обладаем еще и рядом конкурентных преимуществ как мегаполис, как Московская агломерация. В первую очередь, это большой транспортный хаб, наличие квалифицированных трудовых ресурсов, огромный рынок сбыта и огромная развитая инфраструктура — как информационная, так и транспортная, логистическая. Любой инвестор найдет для себя все те ресурсы, все те возможности, которые необходимы для локализации производства.

Из каких отраслей, как вы предполагаете, будет сейчас формироваться пул инвесторов? За прошедшие 20-25 лет классическое, традиционное тяжелое производство из Москвы в значительной степени ушло и вряд ли вернется, потому что, хотя это и мегаполис, как раз цена имущества, цена рабочей силы очень высокие для того, чтобы здесь это делать. Кто с учетом этих обстоятельств и созданных льгот, как вы думаете, будет создавать новые предприятия?

Владимир Ефимов: Когда мы говорим о приходе новых инвесторов либо о модернизации существующего производства, в первую очередь, мы имеем в виду высокотехнологичное производство, сферу IT-технологий, научных разработок. С одной стороны, у нас есть кадровый потенциал, который может работать на высокотехнологичных производствах. А вторая важная составляющая себестоимости любого производства — это стоимость рабочей силы, имущества, которым необходимо владеть и эксплуатировать его, чтобы это производство организовать. Здесь Москва находится не в самом хорошем свете, поэтому, в первую очередь, мы видим высокотехнологичные производства, которые с удовольствием работают в Москве. Количество рабочих мест небольшое, поэтому не сильно сказывается высокая стоимость рабочей силы, и вместе с тем другие факторы, о которых я сказал, позволяют конкурировать с другими регионами.

Важное событие, которое произошло на днях как раз на площадке Департамента экономической политики города Москвы: было бурное обсуждение с представителями разных компаний, работающих в Москве, которые приводили конкретные примеры по налогу на движимое имущество, а попросту налогу на оборудование, иначе его называют налогом на модернизацию, потому что особенно дорого стоит новое оборудование. И, в общем-то, прецедентное решение: Москва пока единственная объявила, поскольку это находится в компетенции регионов, что на 2018 год налог на движимое имущество будет отменен. Это было спонтанное решение под воздействием этой дискуссии или же понимание того, что это нужно сделать, уже созрело раньше?

Владимир Ефимов: Мы действительно достаточно долго прорабатывали этот вопрос. К нам на протяжении полугода поступали обращения от крупных компаний, которые понимали, что с 1 января текущего года у них возникнет обязанность уплачивать этот налог. Несмотря на то, что на федеральном уровне налог был на этот год снижен в два раза — с 2,2% до 1,1%...

Скажем так, сначала была отменена действовавшая, по-моему, больше десяти лет льгота, которая его обнуляла, и всего-навсего снизили максимальную ставку, а по факту его ввели.

Владимир Ефимов: Нет. Льгота действовала с 2013 года, пять лет. При этом движимое имущество, которое поставлено на баланс и приобретено до 2013 года, по-прежнему облагается налогом на движимое имущество по ставке 2,2%. Поэтому здесь идет речь именно о новом имуществе, и вы правильно сказали, что сам по себе налог, а точнее льгота, является льготой для модернизации производства. При этом мы на практике видим, что далеко не все предприятия занимаются модернизацией и далеко не все сэкономленные средства реинвестируют в развитие своих компаний, своего производства.

Если у них появилось новое оборудование, значит, они уже проинвестировали. И теперь, проинвестировав, они должны за проинвестированное заплатить?

Владимир Ефимов: Дело в том, что привязка идет не к году производства оборудования, а к году постановки на баланс. К сожалению, мы вместе с налоговой службой столкнулись с целым рядом ухищрений, когда это движимое имущество просто перевешивалось с баланса на баланс компании, и порой старое имущество просто выводилось из-под налогообложения. Поэтому, когда мы рассматривали вопрос, вводить льготу или нет, мы, конечно же, понимали, что нужно делать этот налог, в первую очередь, стимулирующим: новое имущество надо освобождать от налогов, а старое, наоборот, облагать. Это будет как раз стимулом для предприятий реинвестировать, высвобождать средства и заниматься модернизацией. Но дело в том, что на сегодняшний момент это сделать технологически сложно, потому что необходимо и менять налоговую отчетность, и вводить специальный режим с разными ставками для разного оборудования. Поэтому мы приняли решение, что на текущий год мы сохраняем льготу в виде нулевой ставки, за этот год мы проработаем в том числе с крупнейшими компаниями, как можно было бы сделать эту ставку действительно стимулирующей в отношении движимого имущества, и к этому вопросу вернемся в конце текущего года.

Спасибо. Это важная информация. Благодарю вас.

Илья Копелевич

Россия. ЦФО > Медицина. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 22 февраля 2018 > № 2514379 Владимир Ефимов


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 22 февраля 2018 > № 2509788

Новый Налоговый кодекс привлечет инвестиции в сферу недропользования - КГД

Снижение налоговой нагрузки привлечет инвесторов в сферу добычи твердых полезных ископаемых. Об этом сообщил на брифинге заместитель руководителя Специализированного управления Комитета государственных доходов МФ РК Шакен Садыков, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«При подготовке Налогового кодекса, естественно, проводились очень серьезные расчеты. В части упраздненных налога на сверхприбыль и бонуса коммерческого обнаружения - это не постоянные величины. Они зависят от тех или иных факторов. Поэтому, точной цифры здесь не может быть. В любом случае, при определении коэффициента налоговой нагрузки на недропользователя применялись более или менее условные цифры. Потому, что даже если говорить о нагрузке, которая приходилась на бонус коммерческого обнаружения, то это зависит от тех объемов полезных ископаемых, которые недропользователь самостоятельно утверждает. То есть, утверждает экономически целесообразные объемы полезных ископаемых, которые он сможет разработать и получить какой-то эффект. Соответственно, это зависит от качества проведения разведочных работ, и от того, посчитал ли недропользователь целесообразными данные объемы. От этих объемов и исчисляется бонус коммерческого обнаружения, исходя из мировых цен», - сказал Ш.Садыков.

По его словам, налоговая нагрузка по бонусу коммерческого обнаружения составляла ранее 6-7 миллиардов долларов в год. Налог на сверхприбыль создавал меньшую нагрузку, но в большей степени отпугивал потенциальных инвесторов в сферу разведки и добычи твердых полезных ископаемых из-за сложной методики исчисления.

В своем докладе Ш.Садыков отметил, что новым Налоговым кодексом предусмотрен ряд мер, улучшающих инвестиционный климат в сфере недропользования.

В частности, это отмена бонуса коммерческого обнаружения, отмена налога на сверхприбыль для горнорудного сектора, отмена платежа по возмещению исторических затрат для недропользователей, получивших лицензии в соответствии с Кодексом Республики Казахстан «О недрах и недропользовании». Снижены ставки налога на добычу подземных ископаемых на олово и на подземные воды. Введен альтернативный налог на недропользование в целях стимулирования разработки морских и сверхглубоких месторождений углеводородного сырья. Этот налог не является дополнительным, поскольку представляет собой возможность недропользователя альтернативным способом исполнять свои налоговые обязательства по ряду специальных платежей и налогов недропользователей. Путем введения альтернативного налога на недропользование налоговая нагрузка переносится на момент получения дохода, тем самым, стимулируя недропользователей увеличивать размер инвестиций. Также в качестве дополнительных стимулов внесен ряд поправок в механизм исчисления корпоративного подоходного налога для недропользователей.

Как сообщил Ш.Садыков, помимо отмены налогов и снижения ставок, с целью стимулирования недропользователей к скорейшему завершению разведки в рамках Кодекса Республики Казахстан «О недрах и недропользовании» вводится арендный платеж, который в новом Налоговом кодексе предусмотрен как плата за пользование земельными участками. В целях стимулирования к быстрому переходу с этапа разведки к этапу добычи предусмотрена прогрессивная шкала ставок платы (от 15 до 60), выраженных в месячном расчетном показателе (МРП), которые применяются в зависимости от количества лет срока действия лицензии на разведку. По лицензиям на добычу ставка фиксированная - 450 МРП.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 22 февраля 2018 > № 2509788


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 22 февраля 2018 > № 2507581 Игорь Артемьев

Брифинг руководителя Федеральной антимонопольной службы Игоря Артемьева по завершении заседания.

Из стенограммы:

И.Артемьев: Сегодня у нас большая радость – мы три вопроса докладывали на Правительстве Российской Федерации. Главный и ключевой – это состояние подготовки «дорожных карт» отраслевыми ведомствами в рамках ранее принятых распоряжений Правительства и указа Президента от 21 декабря прошлого года. Это впервые в нашей истории – указ о развитии конкуренции в стране. И был утверждён национальный план по развитию конкуренции в стране. Соответственно, ведомства готовили свои программы, некоторые блестяще справились, как, например, Министерство труда и социальной защиты. По другим есть замечания. Кто-то эту работу выполнил не в срок. Сегодня Дмитрий Анатольевич очень жёстко комментировал все эти вопросы, говоря о том, что необходимо максимально задействовать ресурсы конкуренции во всех сферах и сделать свою работу.

Три уровня работы. Первый – это указ и национальный план, которые все обязаны выполнять. Второй – это отраслевые программы ведомств. Третий элемент этой большой работы – апрельский Госсовет под руководством Президента, который будет рассматривать региональные программы развития конкуренции, то есть работу губернаторов и органов местного самоуправления. Предполагается, что будут внесены изменения в стандарты развития конкуренции в регионах, то есть как уменьшить долю государственного участия в транспорте, медицине, образовании, промышленности и так далее. Все три элемента являются частью большой, огромной работы Правительства России по достижению новых форматов, изменению структуры экономики и повышению её эффективности. Об этом мы сегодня говорили, и очень нелицеприятно.

Должен сказать, что отношение к конкуренции Председателя Правительства очень последовательное, воодушевляющее для нас. Мне кажется, меняется отношение отраслевых ведомств к этому. У нас появляется шанс.

Вопрос: Игорь Юрьевич, не могли бы Вы уточнить, какие разногласия возникли у ведомств, почему они не успели завершить работу? Правильно я понимаю, что дедлайн через неделю?

И.Артемьев: Нет, Дмитрий Анатольевич дал месяц на доработку – это нормальный срок. Президент в своём указе установил в ряде случаев жёсткие параметры, поэтому программы должны быть переработаны с учётом указа – и его общих положений, и конкретных параметров и цифр. Поэтому как минимум месяц нужен.

А разногласий много. Ведомств у нас сколько! И со всеми мы делаем совместную программу, работаем. На одной стороне баррикад – мы с Министерством экономики... Условно, конечно, баррикад, мы стараемся, чтобы этих баррикад не было. Там десятки и сотни разных разногласий на сегодняшний день. Но главное в чём? Если министерство понимает и разделяет ценности конкуренции, у них из-под пера выходит хорошая программа, где есть конкретные планы, параметры и ясно, что делать. Плюс это, конечно, приватизация, недискриминационный доступ – основные параметры работы, которые связаны с поддержкой предпринимательства по созданию равных условий конкуренции и так далее. Если они не хотят, они пишут отписку и всё кончается докладом в Правительство. Я сегодня говорил о том, что не должно быть такой формы, чтобы конечное звено всей огромной работы уходило в свисток. Доклад в Правительство – и что дальше? Пишите хоть десять докладов в Правительство, но должны рождаться акты Правительства, поправки в федеральное законодательство и так далее, которые меняют систему отношений. Ещё с коммунистических времён мы помним, что надо поменять производственные отношения, поменять климат, отношение ко всему деловому процессу, поддерживать малый и средний бизнес и так далее. Поэтому я бы сказал, что есть люди, которые хотят, есть люди, которые не хотят.

Вопрос: Правильно ли я понимаю, что до 1 апреля продлён срок?

И.Артемьев: Да. Сейчас выйдет решение, будет указана конкретная дата. Дмитрий Анатольевич сказал: месяц. Соответственно, месяц добавляем.

Вопрос: У региональных программ есть дедлайн по «дорожным картам»?

И.Артемьев: У них дедлайн – это фактически Госсовет, который будет предположительно в апреле. План будет утверждаться окончательно. Это будет исключительно важное мероприятие, потому что Президент, по сути, возглавил эту работу. Он подписал указ, он будет вести заседание Государственного совета Российской Федерации, который так и называется – по конкуренции в регионах. Что должно быть результатом, квинтэссенцией этого? Должны быть поправки, которые уже Правительство примет по поручениям Президента и в рамках действующего указа, в стандарт развития конкуренции в регионах. Я могу сказать, что сегодня эти стандарты развития конкуренции выполнены или выполняются мало где.

Опять же проблема в отношении. Есть даже у некоторых некий советский стиль руководства – позвать, наорать, деньгами завалить, кулаком постучать по столу, напугать всех. Но это что такое? От этого производительность труда не очень сильно увеличивается, а если и увеличивается, то на пять минут. А есть же интересные вещи, которые можно сделать. Если принимаешь правила недискриминационного доступа, бизнесмены в равных условиях конкурируют между собой. Или когда частный сектор приходит в транспорт. Я сам этим занимался, когда работал вице-губернатором по финансам в Питере. Из-под моего пера в своё время выходила реформа транспорта, когда 50% частного транспорта было привлечено в результате торгов. И что? Сейчас это работает. Только для Питера, только за один год частные предприниматели купили около 3 тыс. автобусов за свои деньги, новых совершенно, современных, которые нам были нужны. А где бы мы в бюджете нашли деньги в 1996 году? Это невозможно было, там еле-еле зарплаты-то платили.

Вот это подход! А сейчас губернаторы зачем-то берут и реприватизируют аптеки, то есть отбирают у частного бизнеса, фактически занимаясь национализацией. Зачем аптеки брать на бюджет? Это же нужно содержать, это нужно платить зарплату. Это всё делает государство во многих регионах опять. Зачем? Наркотические вещества – понятно, особый режим хранения, можно одну госаптеку оставить, 10% рынка у неё держать, чтобы этим вещами опасными заниматься. Но всё остальное-то отдайте. Почему нельзя, как Собянин разрешил в Москве, делать детские садики на квартирах: пять мамочек работают, с их детьми сидят. Всем удобно, в том же доме, поди плохо. Но ведь надо же было догадаться это сделать, получить разрешение санитарного надзора. Поработать надо было. А так госсадик, ждём, пока нам построят. Мама сидит дома, а могла бы работать, если хочет. Говоришь «конкуренция», а там жизни людей на самом деле во всех вопросах. Поэтому у меня большое разочарование в отношении того, как исполнялся стандарт, но очень большая надежда, что благодаря указу и государственной политике, которая в последние годы проводится, мы сможем ситуацию сильно поменять.

Вопрос: ВТБ 16 февраля заключил соглашение о покупке 29,1% акций «Магнита» у основателей сети. Как Вы оцениваете эту сделку? Насколько, с Вашей точки зрения, она негативна или позитивна для развития рынка ритейла и насколько хорошо для рынка появление госбанка в качестве владельца блок-пакета?

И.Артемьев: Во-первых, слава богу, что собственник достиг таких больших успехов. Сергей Галицкий, безусловно, является одним из очень позитивных примеров развития предпринимательства в стране. Он ничего не приватизировал, ничего ни у кого не украл, создал эту компанию с нуля, занял лидирующие позиции, и он большой молодец. Если он считает, что пришла пора продать этот свой актив и сосредоточиться на каких-то других делах, я его понимаю. Я знаю, что он очень много для спорта делает, который мне небезразличен, например. Не знаю, чем он будет дальше заниматься, но я к нему отношусь с глубоким уважением.

Когда госбанк покупает, это не значит, что он покупает не для того, чтобы перепродать. Я уверен, ВТБ купил этот актив для перепродажи. У них есть, наверное, уже сейчас проектируемый покупатель или покупатели. В рамках контроля за экономконцентрацией мы будем следить, чтобы не возник какой-нибудь монополистический монстр в этой сфере. Но в принципе представить себе, что такой монстр возникнет, очень трудно, потому что рынок высококонкурентный. У нас помимо «Магнита» есть несколько очень крупных сетей. Если даже одна из сетей будет поглощать эту гигантскую систему, то мы просчитаем все последствия, дадим предписание и можем запретить сделку, если будет необходимо. Я пока не вижу оснований для запрета, кто бы ни купил. Но надо всё посчитать, особенно в регионах, чтобы не было превышения коэффициента 25%, нами же в своё время предложенного Президенту. Нигде не допустим доминирования, ни у одной из сетей в любом случае. И я надеюсь, что банк долго не будет держать этот актив. Видимо, они его перепродадут с профитом для себя, и ничего плохого в этом нет. Поэтому нормальная ситуация, всё под контролем. Если Галицкий в принципе доволен тем, что он сделал, и никаких нарушений при этих сделках не было – а я думаю, что их не было, – то всё нормально.

Вопрос: Игорь Юрьевич, когда будет следующее заседание комиссии по иностранным инвестициям и какие темы в повестку этого заседания войдут, если уже известно?

И.Артемьев: Мне известно, что Председатель Правительства определился: заседание комиссии будет в конце марта. Дата уточняется по графику Председателя, но оно точно состоится, нам об этом сказали сегодня. У меня впереди месяц, и мы с Аппаратом Правительства проводим целую серию совещаний по готовности вопросов на комиссию. Сейчас подгребаем все согласования, которые были. Вы знаете, что комиссия не заседала последние два месяца. Повестка дня будет объявлена недели через две – две с половиной, когда мы согласуем, что у нас готово для обсуждения на правительственной комиссии под председательством Дмитрия Анатольевича, а что не готово. Неготовность – это значит, что какое-то ведомство не дало ещё своего согласования, и мы будем всячески и очень активно стремиться к тому, чтобы это произошло.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 22 февраля 2018 > № 2507581 Игорь Артемьев


Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 22 февраля 2018 > № 2507580

Заседание Правительства.

Первый вопрос повестки – об отраслевых планах развития конкуренции на 2018-2019 годы.

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Добрый день, коллеги! У нас сегодня в повестке несколько важных вопросов. Начнём с отраслевых планов развития конкуренции на период 2018–2019 годов. Не буду ещё раз говорить о пользе конкуренции, недавно на форуме в Сочи об этом речь шла. Мы предпринимаем целенаправленные усилия, чтобы сделать наше антимонопольное законодательство современным, эффективным, гибким в необходимых случаях. Предусмотрели ряд стимулирующих механизмов, в том числе в сфере госзакупок и закупок компаний с государственным участием, предоставили больше возможностей для малых и средних предприятий.

Напомню, в конце прошлого года Президент подписал фундаментальный Указ об основных направлениях государственной политики по развитию конкуренции. Этот документ среди прочего предусматривает необходимость единых скоординированных действий в этой сфере.

Совершенствовать законодательство надо, но одного этого недостаточно, важно отслеживать практику применения. Эта практика на отраслевом и региональном уровнях очень разная. Есть и административное вмешательство, есть случаи, когда в регионах создаются различные унитарные предприятия, которые нарушают конкурентный ландшафт. Конечно, это делается вроде как из благих побуждений, для того чтобы быстро решить задачи, но нужно учитывать не только быстроту решения задач, но и общесистемные последствия. Здесь многое зависит от действий антимонопольной службы, именно поэтому мы договорились подготовить отраслевые планы, или «дорожные карты» по развитию конкуренции на период 2018–2019 годов.

Федеральная антимонопольная служба представила в Правительство сводный отчёт о том, что сделано. По оценке ФАС, картина достаточно пёстрая. По некоторым направлениям ведомственные подходы скоординированы в достаточной мере, по некоторым не так, как хотелось бы. Не все замечания учтены, но движение вперёд есть. Мы утвердили «дорожную карту» по развитию конкуренции в здравоохранении, приступили к её реализации. Большинство ведомств по своей компетенции приняли ведомственные документы по развитию конкуренции. Ряд министерств в установленные сроки такие планы вообще не утвердили, во всяком случае у меня есть информация о том, что этого не сделали Минобрнауки, Минэнерго и Минстрой. Если это так, надо всё это доделать, а если не так, тогда скажете.

Понятно, что все секторы экономики имеют свою специфику – рынок лекарств отличается от рынка транспортных средств, оборонка от энергоносителей, – но есть и общие подходы, которые должны совпадать.

Для этого Правительство должно следить за единством применения этих универсальных правил. Об этом чуть подробнее доложит руководитель Федеральной антимонопольной службы.

Теперь о некоторых других решениях, которые в повестке. Мы рассмотрим два законопроекта об изменениях в Налоговый кодекс. Первый касается волонтёров – у нас идёт Год добровольца. В законопроекте уточняются виды доходов, которые освобождаются от налога на доходы физических лиц. Второй законопроект предусматривает, что налог на доходы физических лиц не будут платить семьи, которые получают ежемесячные выплаты в связи с рождением или усыновлением первого или второго ребёнка. Это те дополнительные меры, которые введены с января текущего года.

Несколько законопроектов направлено на повышение инвестиционной привлекательности Дальнего Востока, чтобы формировать там современный и максимально благоприятный деловой климат. Я напомню, что в прошлом году мы впервые закрепили в законодательстве механизм выдачи электронных виз для упрощения въезда иностранцев. Этот механизм был внедрён в свободном порту Владивосток и неплохо себя зарекомендовал. Упрощённый порядок в аэропорту Владивостока по электронной визе уже действует, ещё четыре аэропорта технически готовы перейти на новый режим работы.

Второй законопроект меняет Налоговый кодекс в части инвестирования в некоторые территории опережающего социально-экономического развития и свободный порт Владивосток.

Кроме того, сегодня мы выделяем деньги на решение проблемы очередей в детские сады для детей до трёх лет. Это важная программа, которая у нас сейчас реализуется. В общей сложности в этом и следующем году по 24,5 млрд рублей в год получат 82 региона. Мы рассчитываем, что к 2021 году практически все дети до трёх лет смогут ходить в детский сад, если родители, конечно, примут такое решение.

Ещё один вопрос касается индустриальных парков и технопарков. Мы понимаем, что их строительство – это дополнительная нагрузка на региональный бюджет и нужны инвестиции в инфраструктуру, поэтому компенсируем эти расходы за счёт федерального бюджета. Сейчас уже отобрали 15 индустриальных парков и технопарков, затраты на создание которых будем возмещать. Предлагается расширить эту господдержку, ещё один индустриальный парк сюда вовлечь. Есть и другие моменты, о которых мы сейчас поговорим.

Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 22 февраля 2018 > № 2507580


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 21 февраля 2018 > № 2511300

В России реализуются свыше 600 мер поддержки на промышленное развитие.

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров принял участие в совещании при Генеральном прокуроре Российской Федерации Юрии Чайке по вопросам защиты прав инвесторов в Приволжском, Северо-Западном, Северо-Кавказском, Центральном и Южном федеральных округах. Участники совещания обсудили результаты работы по ликвидации административных барьеров и обеспечению средствами прокурорского надзора прав и законных интересов инвесторов.

На совещании с докладом выступил глава Минпромторга России, в ходе которого он подчеркнул необходимость работы по снижению рисков в области инвестирования через создание прозрачного механизма преференций и процедур правовой защиты инвесторов.

«Для достижения этой цели в своей работе мы делаем акцент на формировании инфраструктурных, институциональных и регуляторных условий улучшения инвестиционного климата в регионах. В частности, в субъектах создано более 150 индустриальных парков и промышленных технопарков, - подчеркнул Министр. - Их резиденты инвестируют в новые производства, пользуясь набором налоговых и имущественных льгот».

По его словам, важнейшим инструментом создания стабильных условий для инвестиций остаются специальные инвестиционные контракты.

«Что важно, СПИКи, которые начинались как федеральная инициатива, сейчас взяли на вооружение региональные власти. На данный момент 48 субъектов приняли нормативно-правовые акты, которые позволяют в рамках этого института защиты инвестора, задействовать ряд стимулирующих мер», - рассказал Министр, отметив, что такой подход уже позволил регионам заключить 15 СПИКов, а суммарный объем инвестиций по ним превышает сумму в 110 млрд. рублей.

При этом, на промышленное развитие в стране на федеральном и региональном уровне нацелено свыше 600 мер поддержки. В связи с чем, в помощь инвесторам при Фонде развития промышленности функционирует специальный консультационный центр и на платформе государственной информационной системы «Промышленность» создан навигатор мер поддержки, в рамках которого до конца года будет реализована возможность электронной подачи заявок на получение субсидий.

Тем самым будет обеспечена максимальная прозрачность и доступность инвесторов к механизмам государственной поддержки, - рассказал глава ведомства.

Кроме того, чтобы снижать риски искажения конкуренции Минпромторг России ведет работу по выстраиванию отраслевых балансов.

Для этого в ГИСП создан, так называемый «Атлас промышленности», агрегирующий сведения о производственных мощностях по всем регионам России. Четкое понимание производственных возможностей и прогнозы спроса позволят инвесторам принимать взвешенные, обоснованные решения о вложении средств в те или иные отрасли, - заявил Денис Мантуров.

Также Министерство плотно взаимодействует с Генеральной прокуратурой по ряду направлений. Это касается реализации превентивных мер в сфере антимонопольного и бюджетного законодательства, законодательства о лицензировании, об инвестиционной деятельности и импортозамещении, защиты предпринимателей при осуществлении государственного контроля и надзора.

В целом осуществляя деятельность по противодействию контрафакту и фальсификату промышленной продукции мы получаем в лице Генпрокуратуры надежного союзника и партнера, - заключил глава Минпромторга России.

В совещании, в том числе приняли участие представители общественных организаций и объединений по защите прав предпринимателей - президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» Александ Калинин, президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации Сергей Катырин, член Генерального совета Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Алексей Орджоникидзе. По итогам выступлений состоялся обмен мнениями и принято решение о реализации дополнительных мер по организации прокурорского надзора за соблюдением прав субъектов инвестиционной деятельности, направленные на повышение его эффективности в части соблюдения прав инвесторов и пресечения нарушений законности.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 21 февраля 2018 > № 2511300


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 20 февраля 2018 > № 2511297

Московская область занимает первое место по количеству действующих и создаваемых индустриальных парков и технопарков.

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексей Беспрозванных принял участие в деловом завтраке «Подмосковная масленица», организованном Губернатором Московской области Андреем Воробьевым.

В ходе сессии на тему «Развитие промышленной инфраструктуры в целях повышения инвестиционного климата региона» замглавы Минпромторга России рассказал, что на территории Московской области размещены 41 индустриальный парк, 16 технопарков и 2 особые экономические зоны. В целом регион улучшил свои позиции в национальном рейтинге инвестиционной привлекательности регионов (на 12 позиций).

Первое место в России по инвестиционной привлекательности занимает ОЭЗ «Дубна». Сейчас Правительством Московской области завершается формирование еще двух кластеров: электротехнического промышленного кластера и межрегионального промышленного кластера «Композиты без границ» на территории Московской, Саратовской областей и Республики Татарстан, - заявил Алексей Беспрозванных.

Также, для обеспечения стабильности условий хозяйствования инвестора на весь период реализации проектов замминистра предложил использовать меры поддержки Минпромторга России, институт специального инвестиционного контракта (СПИК) и целевых займов Фонда развития промышленности. Так в 2017 году были запущены дополнительно две программы «Конверсия» и «Комплектующие изделия», которые присоединились к линейке уже действующих программ: «Проекты развития», «Создание серийных производств станкоинструментальной продукции», «Лизинговые проекты».

В 2017 году 77 предприятиям Московской области выделено субсидий по линии Минпромторга России на сумму 4,5 млрд. рублей. И это 10 показатель среди субъектов Российской Федерации, - резюмировал Алексей Беспрозванных.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 20 февраля 2018 > № 2511297


Узбекистан. Египет > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > podrobno.uz, 20 февраля 2018 > № 2504191

Договоренность о поставке продукции отечественного производителя Artel на египетский рынок, была достигнута в рамках визита представителей «Узэлтехсаноат» в эту страну. Об этом сообщает ИА «Жахон».

В рамках состоявшихся встреч, первый заместитель министра торговли и промышленности Египта Ахмед Антер подтвердил заинтересованность Египта в налаживании сотрудничества с Узбекистаном. При этом наиболее перспективными были названы автомобилестроение, электротехническая, текстильная и фармацевтическая отрасли промышленности.

Обсуждались также практические вопросы активизации торгово-экономического и инвестиционного взаимодействия двух стран, дальнейшие шаги по повышению товарооборота, созданию совместных производств. Особое внимание было уделено предоставлению взаимных преференций и благоприятного климата для инвесторов.

Члены узбекской делегации провели переговоры в Торговой палате Каира, Ассоциации бизнесменов Египта, Палате производителей инженерной продукции. В итоге, АК «Узэлтехсаноат» подписала Протокол о сотрудничестве с Торговой палатой Каира и Меморандум о взаимопонимании с Ассоциацией египетских бизнесменов.

Вслед за церемонией подписания двусторонних документов посольством Узбекистана в Египте организован прямой формат переговоров (B2B) бизнесменов двух стран. Согласованы дальнейшие шаги по налаживанию практического взаимодействия между сторонами, условиям запуска совместных инновационных производств.

Узбекистан. Египет > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > podrobno.uz, 20 февраля 2018 > № 2504191


Финляндия > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > prian.ru, 20 февраля 2018 > № 2503878

Финляндия будет выдавать ВНЖ талантливым предпринимателям

С начала апреля 2018 года страна будет предоставлять специальный вид на жительство потенциальным предпринимателям из России, Индии, Америки или Африки, которые предложат успешные бизнес-идеи.

Поступившие от кандидатов предложения будет оценивать компания Business Finland – именно она решит, каковы шансы нового бизнеса преуспеть как на местном, так и на международном рынке. Компания пока не может назвать цифру запланированных ВНЖ, так как не знает, сколько предпринимателей захотят поучаствовать в программе. Юкка Хяюрюнен из Business Finland отмечает, что предполагается обеспечить видом на жительство 50–100 групп талантливых иностранцев. Также в расчет берутся те, кто уже здесь учится и хочет остаться, сообщает Yle.

Представитель компании полагает, что с помощью иностранных предпринимателей экономику страны удастся улучшить. Многие из таких людей обладают знаниями, которые невозможно получить в Финляндии, так как придут с более крупных рынков Африки, Америки и Ближнего Востока.

Юкка Хяюрюнен отмечает, что борьба за «светлые головы» уже активно ведется в других европейских странах - Эстонии, Дании, Нидерландах, Франции и Великобритании. Настала очередь Финляндии получить свою долю.

Кстати, в результате недавно проведенного опроса выяснилось, что финны поменяли отношение к иностранцам, приезжающим жить в страну, в лучшую сторону.

Финляндия > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > prian.ru, 20 февраля 2018 > № 2503878


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter