Всего новостей: 2228339, выбрано 2389 за 0.023 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 10 марта 2017 > № 2100318

У Гройсмана ждут скачка Украины в рейтинге Всемирного банка

Кабинет министров Украины утвердил сегодня пакет дерегуляционных законопроектов. Об этом сообщил первый заместитель министра экономического развития и торговли Максим Нефедов.

По его словам, принятие этих законопроектов Верховной Радой позволит Украине подняться в ТОП-40 в рейтинге Doing Business, который ежегодно составляется Всемирным банком.

В частности, законопроекты исключают требования об обязательных оттисках печатей в документах, упрощают регистрацию новосозданных предприятий как плательщиков НДС.

Законопроекты упрощают получение разрешения на строительство, запускают механизм административного обжалований решений регистраторов бизнеса. Кроме того, предложенные законопроекты усиливают защиту прав миноритарных акционеров, а также позволяют упростить процедуру банкротства с 3 лет до 1 года.

Напомним, в 2016 году Украина поднялась в рейтинге Doing Business с 83-го места на 80-е. Наибольший прогресс Украина показала в упрощении открытия бизнеса - 20-е место из 190, наихудший – в сфере борьбы с коррупцией - 140-е место из 190.

Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 10 марта 2017 > № 2100318


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 9 марта 2017 > № 2206475 Борис Титов

Борис Титов: из экономической воронки надо выплывать, а мы пытаемся держаться

Позиции Минэкономики и главы Центра стратегических разработок Алексея Кудрина сблизились с взглядами Столыпинского клуба — этот и другие тезисы Илья Копелевич обсудил с бизнес-омбудсменом

Экономические оппоненты находят общий язык. Позиции Минэкономики и главы Центра стратегических разработок Алексея Кудрина сблизились с взглядами Столыпинского клуба. Речь, например, идет о мнении по поводу «гаражной экономики» и точках роста. Однако оппоненты по-прежнему имеют противоположные точки зрения на финансирование экономики за счет эмиссии. Об этом в интервью главному редактору Business FM Илье Копелевичу рассказал бизнес-омбудсмен Борис Титов.

Борис Юрьевич, май — это месяц, когда мы увидим окончательную программу от правительства, над ней работает Минэкономики. К маю уже Центр стратегических разработок представит полную законченную программу по всем разделам. Вы ее представили сейчас. Давайте все-таки для начала сформулируем главный месседж, который отличает нынешнюю программу Столыпинского клуба от кудринской и теперь уже орешкинской программ.

Борис Титов: Нет, давайте не будем делать объединение между орешкинской и кудринской программами, потому что, во-первых, мы пока еще до конца не знаем, но все-таки ни той, ни другой пока нет. У нас — есть. И главное отличие от того, что мы, наверное, подразумеваем в программе Кудрина — это то, что мы за активную экономическую политику государства по стимулированию роста экономики. Первое, что мы говорим: нельзя стоять. Если мы останемся на этих темпах роста, а Кудрин говорит о том, что мы только через четыре года можем выйти на темпы роста выше мировых, то к этому времени мы уже будем в третьем эшелоне мировой экономики. Нас обойдет по ВВП на душу населения по паритету покупательной способности уже и Турция. То есть мы считаем, что сегодня главная задача экономической политики — это рост, а не стабильность. Кстати, в этом смысле мы уже преуспели. То есть, если полгода назад премьер-министр, президент, выходя на большие трибуны, всегда говорили: главная задача — это стабильность, сегодня все в один голос говорят о росте. Поэтому наша программа уже действует.

Цитата из Орешкина. Буквально на днях мы с ним делали интервью именно в Сочи. То, что он мог озвучить из собственных планов Минэкономразвития: цифра 2% к 2020 году и затем, возможно, 3%. Это, кстати, совпадает с последними ориентирами Кудрина. Вы говорите о росте к 2020 году — 4-5%. И дальше цитата Орешкина: «Для нас главное не в течение какого-то количества ближайших лет показать высокую цифру», он говорит, искусственно это можно создать, но создать условия для устойчивого, долговременного роста, действуя исключительно институционально, не нарушая никакие конструкции системы, в том числе и макроэкономические.

Борис Титов: Устойчивый рост в третьем эшелоне мировой экономики, на уровне потребления таких стран, как Сербия, Турция, то есть мы где-то там по уровню жизни населения в стране. При этом мы говорим о том, что это не искусственный рост, который мы предлагаем — это вполне системный, обоснованный экономический рост. Поэтому кроме роста, мы говорим еще о том, как надо расти. Мы говорим о том, что нужно применить два главных направления — микроэкономика и макроэкономика. Микроэкономика — надо понять, есть ли вообще у России потенциал роста. Понять, в каких секторах, в каких отраслях, в каких регионах мы можем заменить те доходы, которые получали от нефти, за счет других бизнесов, других проектов, других экономических активностей. Мы провели этот анализ в нашей программе, мы знаем, что у нас есть этот потенциал. Кстати, доказательства — это 2008-2009 годы, когда мы буквально компенсировали падение 2008 года в 2009-м, а в 2010-м на низких ценах на нефть показали рост 10% ВВП. Совершенно системный, обоснованный рост нашей экономики.

Скорее, был восстановительный рост после 2008-2009 годов, когда было и падение на 7%.

Борис Титов: В 2009-м мы восстановили, а в 2010-м уже по отношению к 2008-му показали 10% роста. Это было больше, чем до кризиса. Вопрос в том, что они говорят: это были те мощности, которые стояли, еще были живы в советское время и поэтому они показали рост. Мы проанализировали ситуацию. Сегодня 25% мощностей в нашей стране не задействованы. Причем в основном это не старые советские мощности, это новые мощности, которые были созданы в последние годы, но сейчас работают не в полную силу — и в автомобилестроении, и в химии, и в других отраслях. Мы можем буквально за год их нарастить, мы даже дали проекты в отрасли, где может быть новый рост, который до сих пор не задействован. Второе — это макроэкономика. Для того, чтобы это произошло, нужно создать системные условия. Здесь говорим о том, что мы как правительство должны создать новую налоговую систему, которая бы стимулировала новые производства, при этом мы не за революцию в налоговой системе. Мы говорим, что до 2019 года вообще никаких изменений.

Это уже ясно, до 2019 года их не будет.

Борис Титов: Только льготирование. Сегодня надо принять решение о том, что мы так же, как в территориях опережающего развития, так же, как в Крыму или в Калининграде должны дать стимулы экономические для новых производств, тех, которых еще нет. Это не выбытие доходов бюджета — это только недополучение в будущем. То есть могли бы вообще ничего не получить, а так получат хотя бы что-то. Поэтому новые производства — и те, которые совсем новые, и те, которые развивающиеся старые, — должны платить чуть меньше налогов со всего нового. Вот это мы говорим — на первом этапе. На втором да, нужно структурное изменение налоговой системы, которая бы привела нас в соответствие с мировыми нормами, потому что у нас сегодня маленькие налоги на потребление и высокие на производство, а должно быть наоборот. То есть любому предпринимателю должно быть выгоднее вложиться в дальнейшие инвестиции, в развитие производства, в создание рабочих мест и менее выгодно выводить деньги из своего проекта и класть их к себе в карман.

Здесь вы вполне совпадаете, по крайней мере, с уже озвученным, по крайней мере, в интервью нам, совпадаете с Орешкиным, об этом писали на уровне утечек, но в интервью нам он вполне официально сказал, что выступает за сокращение. Орешкин не назвал цифру страховых взносов, то есть налогообложения работодателя и повышения НДС.

Борис Титов: В деталях нам очень многое, что предстоит обсудить, потому что двумя налогами — одним поднятием, другим снижением — не решить вопрос. Нужен комплексный подход к налоговой системе. Там есть еще и налог на прибыль, есть налог на имущество. Много других налогов, все должны быть сбалансированы. Но это следующий этап. Другой вопрос системный — тарифы. Сегодня мы считаем, что здесь заложены огромные резервы. Максимум на что хватает наших оппонентов, тех, кто занимаются этими вопросами, они говорят: давайте чтобы они хотя бы не росли так быстро, инфляция минус. Мы говорим: извините, резерв по электроэнергетике только за счет сетевой составляющей — 29,7%. У нас сегодня команда, которая считает тарифы по регионам отдельно, и мы видим, насколько превышает тариф себестоимость этих компаний. Вы знаете, что новые инвестиции, новые проекты инвестиционные ложатся в тарифы. Так этих, знаете, сколько инвестиционных проектов? 150 тысяч по стране. Кто их утверждает, кто их рассматривает? Их просто штампуют.

Я слышу об этой теме неоднократно, но могу совершенно точно сказать, что Федеральная сетевая компания вам скажет, приведет аргументы.

Борис Титов: Нет, сейчас этим занимается Федеральная антимонопольная служба, и мы с ними ведем очень серьезный диалог, давая свои расчеты. Поэтому еще раз. Все эти проекты ложатся в тариф, но только 30% из них реально реализуются. Понимаете, за что мы платим? Поэтому у нас есть время, мы предлагаем заморозить тарифы, по крайней мере, на два года и к 2020 году решить вопрос о новой системе тарифообразования по всем видам естественных монополий.

Между прочим, в правительстве на этот счет у вас наверняка найдутся явные или скрытые единомышленники

Борис Титов: Почему это?

Ну, почему-то вопрос-то не решается этот давно.

Борис Титов: Да, но дело в том, что именно давно он не решается. Один раз мы убедили президента заморозить тарифы. Это было на встрече бизнеса в 2013 году. Знаете, что это был самый низкий год по инфляции. Ну, потом она опять начала расти. Сейчас она снижается, но это был самый низкий год в тучное время, потому что тарифы только разгоняют инфляцию.

Я и на это приведу аргумент: тогда и спрашивали крупных потребителей, крупных бизнесменов, что эта дельта пойдет в какие-то инвестиции.

Борис Титов: Инвестиции у нас были в то время на очень приличном уровне. Это сейчас ноль, а тогда мы развивались. Конечно, не так системно, не так структурно правильно, как это могло бы быть, мы не ушли с «нефтяной иглы», тем не менее инвестиции шли. Это был один из лучших годов в развитии нашей экономики. В чем разница, допустим, между нами и Кудриным, если взять в целом? Наша программа — это взгляд бизнеса, это сочетание двух вещей. Взгляд бизнеса на том, что прежде всего надо понять, где у нас потенциал, где можно заработать, какие проекты могут работать — Кудрин этим вообще не занимается. Во втором — какие проблемы сдерживают — Кудрин говорит, что это прежде всего институциональная проблема: суды, вопросы, связанные с контрольно-надзорной деятельностью, уголовное преследование предпринимателя. Кому как не мне хорошо знать, что это огромная проблема, огромная.

Давайте взглянем все-таки немножко практически на этот вопрос. Каждый предприниматель оценивает риски и доходность, когда принимает решение об инвестициях. Риски в нашей стране как раньше были высокими, так и остаются высокими. Но эти высокие риски немножко ниже, чем даже в других странах БРИКС. В ЮАР, в Индии очень высокие риски. В Китае, когда он начинал, были очень высокие риски, правительство вмешивалось в каждый вопрос экономики. Но инвестиции шли, потому что была очень высокая доходность. Проблема нашей экономики — высокие риски, но главная проблема, что у нас резко упала доходность. Почему кризис настал не в 2014-м — конце 2014 года, а он еще начинался в 2011-м? Первые звонки были, когда у нас ВВП за один квартал упал на 4%. Потому что тарифы выросли сильно, потому что налоги по-прежнему растут до сих пор за счет кадастровой стоимости, новых налогов на малый бизнес, за счет того, что процентные ставки выросли страшно. А в кризис добавилась еще одна история: спрос упал. И в результате мы оказались невыгодными. На форуме в Сочи выступал председатель правления ВЭБ, который сказал, что если раньше к нему приносили проекты с пяти-семилетней окупаемостью, то сейчас — 10-15-летней. Почему? Это не риски, это доходность: сегодня бизнес-план считается от того, насколько экономически выгодно делать проект. Когда у тебя высокие налоги, тарифы, процентные ставки и спрос упал — невыгодно. Ни один бизнес-план меньше десяти лет уже не работает.

Считают, что это естественный процесс, что сроки окупаемости выросли для России, потому что мы уже прошли тот исторический этап, и что как раз самое главное теперь — создать предсказуемые условия для бизнеса не на несколько лет ,когда мы какую-нибудь государственную программу запустим и куда-нибудь деньги впрыснем, а именно на длительную перспективу. Вот идеология, о которой я слышу, по крайней мере как я ее понимаю, из уст Кудрина и в общем правительства.

Борис Титов: Может быть, по сравнению с 90-ми годами доходность, конечно, могла бы быть меньше, но и риски были очень высокими в 90-е годы. Доходность должна быть нормальной, среднемировой, но сегодня этой доходности нет. Сегодня большинство проектов вообще уходят в минус. Сегодня не инвестируют, потому что высокие процентные ставки. Это удивительно.

Мы же понимаем, что если инфляция будет 4% долгое время, то и ставка тоже снизится. Давайте подождем.

Борис Титов: Это абсолютно независимые вещи. Во всем мире основное часть время ставка центральных банков ниже инфляции, и это никого не волнует, кроме Кудрина. Вопрос инфляции и развития бизнеса — это разные вещи. Для бизнеса важен курс: если заниженный курс, то это чаще всего более высокая инфляция, им выгодно работать. На встрече с Медведевым, которая была на сочинском форуме, все предприниматели говорили: нельзя, чтобы курс рос. Не инфляция волнует, а курс. Возвращаясь к доходности, хочу сказать, что сегодня большинство проектов не работают, потому что у нас очень выросли издержки и непонятно, за счет чего может расти экономика. Макроэкономические условия для инвестиций невыгодны. Например, те же американцы — я не так давно вернулся из Америки, будучи там на инаугурации, разговаривал с очень многими предпринимателями — спрашивают: «Все говорят, в том числе ваше правительство, что у вас будет маленький рост. Что вы от нас хотите, если вы в свою экономику не верите?» Объясните, за счет чего будем расти. Если раньше был спрос на внутреннем рынке, который образовывался за счет того, что нефть продавали, доходы в стране повышали внутренний спрос, это была одна история, а сейчас-то за счет чего? Что вы от нас хотите, когда вы не даете нам объяснения? Вы нам говорите, что должен быть стабильный, постепенный выход. Завтра мы вообще вас не увидим, пока вы будете стабильно выходить. Мы вас вообще в качестве какого-то инвестиционного потенциала страны, которая могла бы привлекать инвестиции, не увидим. Вы будете Африкой.

Теперь самое главное, поскольку и об этом говорится уже год, главный узел противоречий между Столыпинским клубом и условно правительством и Кудриным, хотя они вроде бы лично не дружат, тем не менее во многих постулатах близки. Вы все-таки предлагаете масштабные государственные инвестиции или же кредитную эмиссию от Центрального банка на те или иные нужные проекты. Проектное финансирование, кстати, тоже очень крупными буквами сейчас написано в правительственной и кудринской программе. Все-таки вы предлагаете потратить триллион рублей за счет кредитной эмиссии. Кудрин и правительство говорят: это сломает нам всю борьбу с инфляцией. А я скажу прямо: вы хотите жить при инфляции в 4%, чтобы она была много-много лет и чтобы мы уже не беспокоились и не думали вообще, как нам закладывать в свои издержки эту инфляционную составляющую?

Борис Титов: Действительно, мы считаем, что все страны — эта дискуссия была во всех странах в кризис, жесткая финансовая политика, которая реализовывалась раньше, когда все было хорошо и был не высокий, но стабильный рост, сбалансированная экономика — все держали главное: жесткая финансовая политика, таргетирование инфляции, чтобы не было дисбаланса, не происходила дисбалансировка экономики.

Это ведь тоже не на десять лет надо посчитать, и я хочу понимать издержки, какой цифрой они будут выражаться.

Борис Титов: Издержки в меньшей степени зависят от инфляции в бизнес-плане. Важен курс, но это другой вопрос. Мы говорим о том, что все страны пришли к новой экономической политике количественного смягчения. В каждой стране это по-своему, инструменты количественного смягчения разные, но они все перешли к политике экономического стимулирования развития экономики, чтобы она не упала. Это очень простой пример.

У этих стран уже не существовало проблемы инфляции на тот момент, причем уже десятилетиями.

Борис Титов: Когда все хорошо и ничего не надо, когда начинается воронка, которая просто затягивает экономику вниз, сжаться и уже ничего не делать — это значит утонуть там, внизу. Надо плыть. Они это поняли, и все начали плыть, выгребать из этой ситуации и выгребли. Америка уже сегодня ориентируется на 3% роста, Европа официально вышла из кризиса. В Японии сложнее ситуация: 20 лет дефляции — это самая сложная ситуация, тем не менее тоже появился новый импульс для развития экономики. Мы же пытаемся в этой воронке сжаться и держаться, не грести, а держаться. И мы утонем, это точно. Теперь об инфляции: мы предлагаем сегодня очень небольшую сумму. Американцы — 787 млрд долларов, политика количественного смягчения. Европа каждый месяц тратит миллиарды долларов. Общий объем — уже больше триллиона евро.

Являясь мировыми резервными валютами, их эмиссию надо поделить на совсем другие цифры.

Борис Титов: Мы тоже якобы свободно конвертируемые.

Но не резервные.

Борис Титов: Резервный доллар. Иена пока тоже резервной не является, и юань — там другая история. Мы говорим о том, что надо тратить на экономику, но это никак не скажется на инфляции, потому что сегодня идет огромная эмиссия. Насколько я понимаю, за последние два или чуть больше года больше 8 трлн рублей эмитированы в те направления, которые не дают никакого импульса росту. Наоборот, некоторые из них просто противоречат росту. Мы поддерживали крупные банки, не дали им утонуть — хорошо. Потом поддерживали немножко меньшие банки, хотя каждый день мы слышим о банкротстве все большего и большего количества банков. АСВ дали 1,4 трлн рублей в качестве займа от Центрального банка. Мы просим полтора.

Вот видите, сколько уже дали. Ведь это были необходимые кредиты?

Борис Титов: Еще 20 млрд дали Фонду развития промышленности. Но только эти деньги пошли реально в экономику, на реальные проекты. ФРП проинвестировал чуть больше 20 проектов. Просто там правильное принятие решений, там украсть нельзя, и там целая процедура принятия решений. Там по звонку деньги не выдаются. Там в правлении сидят бизнес и государство, и они все общим голосованием принимают решение о каждом инвестиционном проекте.

Фонд развития промышленности из бюджета получил деньги, собранные из экономики путем налогов, это не эмиссионные деньги. То, что дали на санацию банков, это эмиссионные деньги, но необходимые, потому что иначе очень многие бизнесы просто постигла бы катастрофа.

Борис Титов: ФРП не сыграл роли в борьбе с катастрофами.

Это совсем разные вещи.

Борис Титов: Но это мизер.

Это бюджетные деньги.

Борис Титов: Какая разница? Источник-то один и тот же. Деньги во всем мире между центральным банком и правительством ходят постоянно, потому что во всех странах денежные власти выкупают долговые обязательства правительства. Это происходит везде. Это просто мы почему-то не видим и хотим быть святее папы римского. Кстати, центральные банки чаще всего докапитализируют институты развития, не правительство, не бюджет, а центральные банки напрямую. Так же как АСВ сейчас финансируют. Мы предлагаем эти деньги пустить по очень правильным, по-бизнесовому выстроенным схемам, чтобы они оказались в реальном секторе экономики и бизнес задышал, начал бы свои проекты. Но эти деньги не окажут влияния на инфляцию.

А вы знаете, как подкрасить эти деньги?

Борис Титов: Мы знаем, как подкрасить эти деньги, во-первых. Во-вторых, они в принципе не могут оказывать влияния на инфляцию, потому что эти деньги оказываются в реальном производстве. Во-первых, они возвратные: это кредиты под 5%, как дает ФРП. Очень мало, нам надо больше. Во-вторых, эти деньги оказываются в реальном производстве, то есть создается новая добавленная стоимость, которая компенсирует объем денежной массы, М2 к ВВП. Создается новый ВВП, который компенсирует небольшое увеличение М2. Это по науке вообще не создает инфляционного давления. Еще один момент: вы говорите, у них было возможно количественное смягчение, у нас нельзя, потому что у них инфляция...

Я не ученый, я просто привожу одно простое наблюдение. Они уже жили в условиях, когда последний раз какие-то далеко не наши цифры недавней инфляции у них были в конце 80-х, и они долгое время проводили жесткую монетарную политику, все 90-е годы. И они жили уже в условиях, когда у них инфляции практически не было. В Японии вообще дефляция давным-давно. А мы за все 25 лет к инфляции ниже 5% так ни разу и не пришли. Вот только сейчас наконец.

Борис Титов: Это кому вопрос? Кудрину вопрос. Они все говорили, что надо бороться с инфляцией, а в результате так ее и не побороли, хотя это была главная цель.

Сейчас мы вроде бы рядом.

Борис Титов: Почему этого не произошло? Потому что такая инфляция, как наша, бывает двух главных видов: инфляция издержек и инфляция спроса. У них инфляция минусовая от того, что спрос на внутреннем рынке падает. У нас спрос на внутреннем рынке, то есть инфляция спроса, тоже падает, сегодня отрицательная инфляция по спросу. Дело в том, что общая инфляция в плюсах, потому что у нас та инфляция, которой у них вообще нет, это инфляция издержек. Наша инфляция — это прежде всего инфляция повышения стоимости товара на импортные вещи. Курс упал в стране в результате политики Центрального банка, и после этого у нас резко возросли цены на внутреннем рынке, потому что импорт пересчитывается по новому курсу рубля. Поэтому ориентироваться на то, что у них низкая инфляция и они могут делать количественное смягчение, неправильно: у нас такая же инфляция, как у них, тоже отрицательная, но у нас есть свои особенности. Резкое падение курса повысило цены на импорт. Кроме этого у нас есть еще ряд вопросов: тарифы, которые по-прежнему растут и давят на инфляцию. Как минимум 40% общей стоимости инфляции — это тарифы, и это, кстати, признает Центробанк. Они на словах не признают и говорят, что любые вливания в экономику сегодня — это инфляционная вещь, хотя, как я рассказываю, если это вливание в новое производство, то оно на инфляцию вообще никак не будет давить. По факту они это признают, потому что сегодня главное для них — держать курс. Они признают, что у нас инфляция именно курсовая, не монетарная. Монетарная — это спрос, количество денег в экономике. Главное для них — все равно держать курс, и то, что сегодня происходит, это ситуация, которая, может быть, войдет в историю как один из отрицательных периодов, потому что они держат курс...

Они держат высокую ставку.

Борис Титов: Ставка — это еще один вопрос. Главное для них — держать курс, чтобы не было инфляции. Только что я объяснил, что они на словах это не признают, но на самом деле это происходит именно так. Чтобы держать курс, должен быть постоянный внешний спрос на рубль. Этот спрос приходит, главным инструментом является керри-трейд, спекулятивные в хорошем смысле краткосрочные инвестиции, которые работают на разнице ставок: низкая ставка по евро — они берут кредит в евро по низкой ставке, приходят сюда и получают большую ставку по рублям. Это нормальный бизнес, но дело в том, что для Центрального банка имеет огромное значение, чтобы не упал курс и не ушли эти керри-трейд инвестиции, держать ставку. Поэтому инфляция уже упала, а ставка по-прежнему высокая, потому что это главный таргет Центрального банка. Если они хоть на полпроцента-процент сегодня снизят ставку, они могут лишиться керри-трейда.

Тем самым спровоцировать очень большой отброс курса. А сократить эту волатильность разве не точно так же важно сейчас для экономики?

Борис Титов: Сокращать эту волатильность можно совершенно другими способами. Когда был кризис 2014 года, мы предлагали, что не надо повышать процентную ставку. Мы вообще считаем, что денежно-кредитная и бюджетная политика, которая реализовывалась, привела к тому, что мы недосчитались по крайней мере 2,3% роста ВВП. Но мы предлагали другие способы, которые связаны с некими очень мягкими валютными ограничениями. Мы предлагали ввести валютную позицию.

Так ее же ввели.

Борис Титов: Нет, ее так и не ввели. То есть ограничить интерес наших же банков к спекулятивным операциям на валютном рынке. Мы предлагали, чтобы банки не могли держать собственную валюту. Да, для клиентов они могут держать валюту на счетах.

По-моему, так сейчас и действуют.

Борис Титов: Нет, никаких ограничений валютной позиции до сих пор нет. Банки свободно могут покупать на свой баланс валюту, продавать, когда захотят. На этом была огромная спекулятивная операция, которая реализовывалась при валютном коридоре и после отмены валютного коридора. Это была огромная операция по получению спекулятивной прибыли. Второе: можно дать альтернативу тем же портфельным инвесторам, финансовым инвесторам, которые занимаются керри-трейд, дать им другой инструмент. Мы им предложили: введите индексные бонды. Мировой опыт показывает, что в абсолютном большинстве случаев они сработали. Это опыт, например, Израиля, когда предлагается государственная бумага, но рублевая, то есть в национальной валюте, но погашение купона по ней осуществляется по курсу погашения, то есть снимаются валютные риски. С любого инвестора снимается валютный риск, и он получает гарантированный доход. Эта операция просто снимет желание у инвесторов играть на разнице в процентных ставках. Но этого пока нет, потому что здесь надо взять на себя некий риск, прежде всего Минфину, потому что курс может упасть.

Это риск на страну.

Борис Титов: Но это риск страны. Если мы уверены в том, что идем правильным путем, развивая нашу экономику, то курс должен быть стабильным, поэтому уж эти риски государство должно брать на себя.

Подытоживая: как мне кажется, я вижу и в программе Кудрина так, как он о ней рассказывал, на нынешнем этапе, она еще целиком не появилась, и в том, что нам сейчас рассказывал сейчас Максим Орешкин, некоторые элементы того, о чем говорили вы в свое время. Например, большое место заняла тема «гаражной экономики». По поводу кредитной эмиссии для стимулирования роста они с вами не согласны, но мне кажется, что многое оказалось востребованным. Подводя итог, вы могли бы подтвердить мое наблюдение о том, что такое взаимообогащение происходит?

Борис Титов: Во-первых, Орешкин не так давно министр, но по сравнению с тем, что он работал в качестве заместителя министра финансов, конечно, происходят очень большие изменения. Он думает о налоговой системе. Те предложения, которые он делает, идут в духе того, что мы хотим. У Кудрина тоже большие изменения. По сравнению с апрелем прошлого года, когда на президиуме экономического совета у президента он говорил, что рост невозможен, и главный источник роста 4-процентной инфляции и дефицита бюджета не больше 1%, это вообще не из той оперы, мы просто говорим на разных языках, это макроэкономические условия. С этим мы тоже не согласны, но он просто говорит о других вещах. Мы говорим, источником роста является отрасль, сектора, конкретные проекты. Конечно, сегодня то, что мы видим и слышим, его выступление на Гайдаровском форуме — он уже занимается значительно большим количеством вопросов. Что касается нас, это примерно та же ситуация, которая была в Европе, Америке, Японии, дискуссия между жесткой финансовой политикой, затягиванием поясов в период кризиса, или это смягчение экономической политики, переход на политику количественного смягчения. Вот здесь очень сложно найти компромисс — или одно, или другое. Если мы не перейдем, как весь мир это сделал, несмотря на то, что у нас инфляция другая, нет этой проблемы инфляции, то, конечно, мы будем стагнировать. И, зажимая пояса, мы ничего не добьемся.

В заключение: мы знаем, что президенту поступили предложения от всех, и он всем отправил предложение доработать. Как вы видите и представляете себе финал?

Борис Титов: Мы уже доработали. Все наши основные мысли остались теми же самыми, лейтмотив всей программы сквозной тот же — умеренно мягкая денежно-кредитная политика, снижение налогов, реальная разборка с тарифами и их замораживание на первом этапе, потом нужно смотреть, как дальше с ними быть. Конечно, институциональные реформы, которые, как мы и говорили, являются важнейшей частью и судебной реформы, здесь Кудрин со всем соглашается, говорит, что 80% совпадений, которые у нас есть, но, конечно, будет программа правительства, это понятно. Наша задача, когда мы готовим свою стратегию роста, это дать как можно больше умных мыслей, мы будем счастливы, что в этой программе будет как можно больше того, что мы привносим. У нас нет амбиций сегодня стать экономическими гуру, реформаторами и взять эту тему для того, чтобы продвигая, стать главными в экономике страны. Мы отдаем это всем, мы отдаем это Кудрину, правительству — посмотрите, найдите там умные вещи, согласитесь с бизнесом, у которого именно такой взгляд на экономику. Если будет принята программа, которая пойдет в этом духе, это будет совершенно новая экономика, и я уйду в бизнес, потому что я тогда не смогу удержаться, потому что это будут такие огромные возможности открываться в развитии, что там будет очень интересно.

Илья Копелевич

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 9 марта 2017 > № 2206475 Борис Титов


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > nalog.ru, 9 марта 2017 > № 2196387

Денис Кузьмичев: ФНС России удается удерживать баланс удобства регистрации компаний и качества данных в ЕГРЮЛ

«Регистрация компаний должна быть максимально простой и удобной для бизнеса, и это не должно сказываться на качестве реестра юридических лиц. Достоверность данных в этом реестре – одно из важных условий успешного развития бизнеса и экономики страны в целом», - об этом заявил заместитель начальника Управления регистрации и учета налогоплательщиков Д.Е. Кузьмичев, выступая на XIV ежегодном Форуме регистраторов компаний и операторов реестров компаний в Гонконге.

В своем докладе он рассмотрел несколько направлений обновления информации реестра юридических лиц. Он обратил внимание, что, в первую очередь, реестр обновляется за счет той информации, которую предоставляют сами компании или другие госорганы в рамках межведомственного взаимодействия. Помимо этого налоговый орган может внести изменения в реестр, если обнаруживается несоответствие информации о компании, или вовсе исключить ее из реестра.

Представитель ФНС России подчеркнул, что Служба следит за международной практикой и передовым опытом в сфере как регистрации предприятий и предпринимателей, так и развития соответствующих реестров и представления сведений из них. Это позволяет эффективно планировать действия ФНС России по правовому и технологическому развитию процессов регистрации.

Он также напомнил, что за последние несколько лет Россия существенно упростила и ускорила процедуры государственной регистрации предприятий. Это позволило значительно продвинуться до 26-й позиции в рейтинге Всемирного банка Doing Business по показателю «Регистрация предприятия».

В ходе форума рассматриваются вопросы прозрачности и защищенности информации, содержащейся в реестрах компаний, вопросы информатизации и обновления реестров, новые тенденции формирования реестров бенефициарных собственников и другие вопросы, интересующие операторов реестров компаний по всему миру.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > nalog.ru, 9 марта 2017 > № 2196387


Эстония > Приватизация, инвестиции > delfi.ee, 9 марта 2017 > № 2100886

SEB: малые предприятия Харьюмаа и Рапламаа видят экспортные возможности

Как показали результаты исследования SEB ”Предпринимательский барометр стран Балтии” ” (Baltic Business Outlook), взоры малых и средних предприятий (МСП) Харью- и Рапламаа в большей степени направлены на экспортные рынки, чем в среднем по МСП Эстонии.

”Не удивительно, что в Харью- и Рапламаа наблюдается наиболее высокая экспортная активность:31% МСП этих двух уездов планирует выходить на новые рынки, в то время как средний показатель по Эстонии — 24%”, — сказал руководитель сферы розничных банковских услуг и технологии Айнар Леппянен.

Согласно исследованию, 13% МСП Харью- и Рапламаа настроены оптимистично, то есть прогнозируют в нынешнем году рост оборота более чем на 15%, при этом пессимистов, или предприятий, ожидающих снижения оборота, немногим менее трети. Больше всего оптимистов Харью- и Рапламаа работает в секторе информации и связи (22%), а также — в области сельского и лесного хозяйства и рыбной ловли (21%). А вот в секторе здравоохранения и социального обеспечения оптимистов в отношении роста оборота нет, однако 70% ответивших из этого сектора умеренно оптимистичны.

Инвестиции свыше 30 000 евро планирует 12% предприятий Харью- и Рапламаа, что ниже показателя Пылваского, Выруского и Валгаского (17%), а также целого ряда других уездов. В Харью и Рапла вообще не собирается делать инвестиций 24% МСП, что является несколько худшим показателем, чем в среднем по Эстонии (22%).

Принимать новых работников планирует 15% предприятий Харью- и Рапламаа, в то время как такой план имеется у 18% МСП Йыгевамаа, Ярвамаа и Ляане-Вирумаа. Число работников останется в общем стабильным, поскольку в среднем в Эстонии 80% ответивших изменений не планируют. Уменьшение персонала прогнозирует 9% МСП Пярнуского и Вильяндиского, а также Ида-Вируского уездов.

В Харью- и Рапламаа наиболее активное увеличение персонала планирует сектор административной и вспомогательной деятельности (21% прогнозирует рост численности персонала), однако 8% предприятий сектора видит уменьшение штата. В секторе транспорта и складского хозяйства 20% предприятий планирует увеличение числа работников.

Работники из иностранных государств есть на 11% МСП Харью- и Рапламаа, что является самым высоким показателем в Эстонии. На 9% предприятий трудится один-два работника — иностранца.

64% опрошенных предприятий Эстонии планирует повысить эффективность за счет развития продукции или услуг, обучения персонала, смены бизнес-модели или прочей деятельности в области развития, показатель Харью- и Рапламаа на том же уровне (63%). Предприятия двух уездов считают самой важной инновационной деятельностью развитие продукции или услуг (35%).

Уже пятый год подряд SEB Grupp провел в странах Балтии исследование, по результатам которого выявили ожидания малых и средних предприятий на 2017 хозяйственный год. Новое издание ”Барометра предпринимательства стран Балтии” (Baltic Business Outlook) подводит итоги проекта и знакомит со взглядами 4542 участвовавших прошлой осенью в исследовании МСП стран Балтии. В Харью- и Рапламаа в исследовании приняло участие всего 1086 предприятий.

Эстония > Приватизация, инвестиции > delfi.ee, 9 марта 2017 > № 2100886


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 8 марта 2017 > № 2108877

Массовое бегство из ООО в ИП

В московском правительстве рапортуют об увеличении числа индивидуальных предпринимателей почти наполовину. Однако дело вовсе не в улучшении экономических условий. Почему бизнесмены переходят на патенты?

Индивидуальных предпринимателей в Москве за год стало больше почти в полтора раза. К январю 2017 года в столице зарегистрировались 4265 ИП — на 47% больше, чем годом ранее.

Департамент экономической политики отчитался об активном развитии малого бизнеса в Москве. По его данным, это вызвано интересом к патентной системе налогообложения. На самом деле, рост числа ИП совсем не связан с улучшением делового климата в столице. Люди, как могут, приспосабливаются к новым сложным условиям ведения бизнеса, говорит член совета московского отделения «Опоры России» Станислав Супрунов.

«Это связано не с тем, что у нас улучшились экономические условия, а с тем, что у нас предприниматели ищут места работы, где у них будет меньше издержек, в первую очередь, налоговых расходов. Поэтому в связи с развитием патентной системы в Москве многие предприниматели, которые раньше работали как ООО, создали ИП и взяли патенты. Это первый момент. Второй момент связан с тем, что индивидуальные предприниматели попадают под льготы и освобождаются, если они ведут определенные виды деятельности, от налогов, то есть попадают под налоговые каникулы. Москва — передовой регион, поэтому любое изменение законодательства, прежде всего, начинается в Москве, потом уже регионы подтягиваются. И количество предпринимателей, зарегистрированных в Москве, на порядки выше, чем в регионах. Поэтому тенденция, которая происходит сейчас в столице, постепенно будет транслироваться на регионы».

Переходить от ООО к ИП бизнесменов вынуждают два нововведения — дополнительный торговый сбор и обязательная торговля через онлайн-кассы. Все это не по силам небольшим организациям — за счет них и получился прирост индивидуальных предпринимателей, считает гендиректор группы компаний «Табачный капитан» Антон Воронов.

«Люди пытаются подстроиться под те проблемы, которые появились. В первую очередь, это введение торгового сбора, и люди вынуждены начинать работать через ИП, заменяя этот торговый сбор патентной системой — она просто удобней. И второе: с июля 2017 года вводится обязательная торговля через онлайн-кассы. В общем-то, не совсем понятно, зачем она нужна, для бизнеса это колоссальная нагрузка — надо выкинуть все прежние кассы и перестроить систему учета, а это зачастую не подъемно для малых торговых форм: небольшого магазина или киоска. Единственный способ этого избежать в Москве — начать торговать через ИП по патентной системе налогообложения. Это дает отсрочку до июля 2018 года».

До 2020 года для впервые зарегистрированных предпринимателей действуют налоговые каникулы. Как сообщают столичные чиновники, доля ИП, занятых в производственной деятельности, за последние три года увеличилась на 13%. Средняя годовая выручка большинства предпринимателей составляет 15 млн рублей.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 8 марта 2017 > № 2108877


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 6 марта 2017 > № 2148871

В моногорода планируется привлечь до 170 млрд руб.

Власти России рассчитывают создать порядка 230 тыс. новых рабочих мест в моногородах, привлечь в них до 170 млрд руб. частных инвестиций, сообщил заместитель министра экономического развития России Александр Цыбульский.

«Мы поставили перед собой весьма амбициозные цели - до конца 2018 г. создать по всем 319 моногородам 230 тыс. новых рабочих мест. В целом, если брать до конца реализации проекта - до 2025 г., - создать 600 тыс. рабочих мест», - сказал Александр Цыбульский.

«Мне кажется, 170 млрд руб. мы планируем привлечь до 2018 г.», - добавил он.

По его словам, основным инструментом, направленным на развитие инвестиционного климата в моногородах, является поддержка проектов через Фонд развития моногородов, а также создание на территории монопрофильных образований специальных режимов предпринимательской деятельности - территорий опережающего развития (ТОР).

По его словам, на сегодняшний день в России статус ТОР получили 11 монопрофильных образований. По еще шести заявкам в ближайшее время будут приняты положительные решение, еще шесть заявок проходят межведомственное согласование. По его словам, в целом территории опережающего развития могут быть организованы в порядка 100 моногородах.

При этом он призвал глав моногородов и регионов активнее привлекать инвесторов в моногорода, иначе может сложиться ситуация, когда ТОРов в моногородах будет больше, чем резидентов.

«У нас на сегодняшний день зарегистрировано на территории 11 ТОРов 19 резидентов, это мало. Если мы создаем и даем условия для такого ускоренного инвестиционного и социально-экономического развития, то ожидаем, конечно, максимально активной работы от региональных властей в части привлечения резидентов», - добавил Александр Цыбульский.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 6 марта 2017 > № 2148871


Гонконг > Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 3 марта 2017 > № 2101820

Гонконгское Налоговое Управление подтвердило информацию о том, что с 1 апреля 2017 года будет введено обязательство уплачивать полный объем сборов при выдаче компаниям свидетельств о регистрации (Business Registration Certificates).

Общий размер ежегодного сбора при выдаче свидетельства составит 2250 гонконгских долларов (около 290 USD). В эту сумму войдет обязательный ежегодный сбор в размере 2000 гонконгских долларов, а также взнос в фонд социальной защиты на случай неплатежеспособности в размере 250 гонконгских долларов.

В начале 2016 года гонконгские налоговики отменили необходимость внесения обязательного ежегодного сбора в размере 2000 гонконгских долларов, оставив обязательной только уплату взноса в размере 250 гонконгских долларов.

Гонконг > Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 3 марта 2017 > № 2101820


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 1 марта 2017 > № 2104843

В ТПП Саратовской области состоялся круглый стол, посвященный проекту «Бизнес-барометр коррупции».

28 февраля в Торгово-промышленной палате Саратовской области состоялся круглый стол, посвященный проекту «Бизнес-барометр коррупции».

Инициатором проекта выступила Торгово-промышленная палата Российской Федерации, проведя в сентябре 2016 года независимое исследование мнения предпринимателей с целью замера антикоррупционных настроений и оценки антикоррупционной политики в России.

В круглом столе на площадке ТПП Саратовской области приняли участие вице-губернатор Саратовской области Игорь Пивоваров, председатель комитета по бюджету и налогам областной думы Николай Семенец, представители ТПП РФ, правительства Саратовской области, органов прокуратуры, бизнес-сообщества, независимые эксперты.

Вице-президент ТПП России Максим Фатеев, приветствуя участников по видеосвязи, рассказал о необходимости продвижения принципов антикоррупционного комплаенса и подчеркнул, что саратовская палата остается лидером в этом направлении.

Модератор круглого стола – президент саратовской палаты Алексей Антонов в своем выступлении остановился на роли ТПП в профилактике коррупции.

«Информационная прозрачность компаний является неотъемлемым фактором развития экономики и создания благоприятного делового климата. В этой связи первым шагом организаций на пути внедрения у себя мер противодействия коррупции будет присоединение к Антикоррупционной хартии российского бизнеса», – напомнил глава ТПП Саратовской области.

Руководители ряда саратовских компаний и филиалов федеральных структур поделились опытом сотрудничества с ТПП региона в разработке мер противодействия мошенничеству и коррупции.

Сергей Селезнев, представляющий управление по взаимодействию с правоохранительными органами и противодействию коррупции правительства Саратовской области, рассказал подробнее о работе органов власти по стимулированию бизнеса к внедрению комплаенс-инструментов на предприятиях. По его словам, возможность получения каких-либо преференций для предпринимателей должна появляться в обмен на антикоррупционные гарантии с их стороны.

Первый вице-президент ТПП области Сергей Леонов посвятил свое выступление разбору коррупционных рисков компаний в системе действующего законодательства.

И в заключение эксперт ТПП РФ Оксана Андрюхина познакомила собравшихся с результатами первого этапа проекта «Бизнес-барометр коррупции». По данным ТПП РФ, в анонимном опросе приняли участие более 3 тысяч предпринимателей из 85 регионов России.

В рамках круглого стола состоялось вручение свидетельств о присоединении к Антикоррупционной хартии российского бизнеса. Всего в Саратовской области этот документ подписали более трехсот организаций различных сфер деятельности.

По итогам круглого стола была принята резолюция. В ней, в частности, предлагается усилить взаимодействие представителей власти, общественных организаций, СМИ, бизнеса, всех граждан Саратовской области по профилактике, предотвращению коррупционных действий и противодействию коррупции. При этом особую роль в этом процессе, подчеркивается в документе, должно играть бизнес-сообщество как основная движущая сила в развитии экономики региона и страны.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 1 марта 2017 > № 2104843


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 1 марта 2017 > № 2090676

Особенности национального предпринимательства: чего не хватает основателям российских стартапов?

Дмитрий Калаев

директор акселерационных программ ФРИИ

Что российским предпринимателям стоит позаимствовать у своx американских и западноевропейских коллег и от каких привычек лучше избавиться

На днях на Российском инвестиционном форуме в Сочи вице-премьер России Ольга Голодец предложила отказаться от прямоугольных классов и перейти к квадратным. Отказ от диктата учителя, стоящего перед доской, заметила Голодец, поможет детям научиться строить команду и вести ее к достижению цели. Статистики о том, как форма класса влияет на лидерские и предпринимательские качества нации, мы пока не встречали. Но даже если ее и нет, стоит признать, что проблемы, связанные с ментальностью российских предпринимателей, действительно существуют. Несмотря на глобализацию, происхождение стартапера по-прежнему влияет на его ментальность и способ мышления. В прошлом году колумнист Harvard Business Review и профессор Стэнфордского университета опубликовал результаты собственного исследования, показавшего, что самые лучшие бизнес-практики из одних стран в принципе с трудом переносятся на другие культурные почвы. Если, конечно, воспроизводить их без учета культурных особенностей. Хороший повод задуматься: что российским предпринимателям стоит позаимствовать у своx американских и западноевропейских коллег, а какие привычки стоило бы оставить в прошлом.

Существует ли идеальный предприниматель, и по каким признакам его можно определить? Вопрос столь же актуальный среди венчурных инвесторов, как формула философского камня для средневековых алхимиков. Так вот: идеала не существует. Мой личный многолетний опыт работы с основателями на рынке России и на рынке США был подкреплён инвесторами из других стран — из Японии, Германии, Лондона и той же Калифорнии. Но есть некоторые характеристики — как положительные, так и не очень — которые присущи многим российским стартаперам. И зачастую их гораздо проще подмечать со стороны – когда привык общаться с предпринимателями из Кремниевой Долины, Берлина и Лондона.

Главная особенность отечественного венчурного рынка — строгое табу на ошибки, присущее русской культуре в целом. Предприниматели стесняются публично рассказывать о своих неудачах: «вдруг все подумают, что мы ничего не умеем?!» Более того, они боятся не просто рассказывать о своих шишках – но и в принципе их набивать! А ведь длинный след из частых ошибок и редких успехов – главный источник опыта для любого предпринимателя. На пути к успеху основатели успешных компаний непременно совершают массу просчетов – и это совершенно нормально. Инвесторы из Кремниевой долины это хорошо понимают. А вот у нас это понимают не всегда. Нетерпимость к риску – признак многих предпринимателей и инвесторов. Но именно риск помогает найти правильные ответы: Томас Эдисон в свое время поставил 10 000 неудачных экспериментов, чтобы усовершенствовать электрическую лампочку накаливания. Вряд ли он смог бы добиться результата без этих десяти тысяч ошибок – как или если бы после первых попыток у него опустились руки. Поражение – даже более важный опыт, так как позволяет тебе точно знать, что не надо делать.

Переходим к амбициям. Мы часто видим картину, когда основатель старатапа делает компанию, например, стоимостью 100 и млн рублей или 300 млн рублей и в какой-то момент получает все, о чем мечтал. Квартиру, машину, дачу, отпуск раз в квартал, еще что-то. В этот момент финансовая или материальная мотивация рваться дальше пропадает. И завести этот заглохший мотор амбиций могут только ещё большие амбиции. Известное выражение Стива Джобса «оставайтесь голодными, оставайтесь безрассудными» — оно ведь не про физический голод, а метафизический; желание идти вперед, когда все ближайшие вершины кажутся покорёнными. Именно по этой причине Марк Цукерберг в своё время отклонял все предложения о покупке компании, хотя их суммы варьировались от $10 млн до $15 млрд. Казалось бы, уже $15 млрд – бесконечно большая сумма, которую ты не потратишь за всю свою жизнь; но им двигало стремление изменить мир, а не заработать. Результат известен: сегодня рыночная капитализация Facebook составляет $394 млрд.

В этом плане можно заметить разницу между предпринимателями из Москвы и регионов. Как писал основатель Y Combinator Пол Грэм, разные города привлекают людей с разной мотивацией и амбициями: если Нью-Йорк посылает сигнал «будь богаче», то Кремниевая долина притягивает тех, кто собирается оказывать влияние на весь мир. Наш опыт показывает, что Москва также явно влияет на ментальность предпринимателей: международные амбиции у переехавших сюда предпринимателей встречаются все чаще. А в регионах основатели проектов нередко продолжают мыслить в масштабах города, региона или страны.

Есть и ещё кое-какие особенности национальной ментальности. Многие западные инвесторы замечают, что российские специалисты делают замечательные технологии, но совершенно не умеют упаковывать их в продукты, общаться с клиентами и продавать. Есть такая распространенная позиция: «да у меня там с клиентами маркетолог общается, давайте его спросим». Или «я сделал крутой продукт, пусть его теперь мои сотрудники продавать пытаются». Но если ты не общаешься с клиентами, не занимаешься продажами, значит, тебе на своих клиентов наплевать. Когда Стив Джобс принес Apple I в магазин Byte, то столкнулся с непониманием продавца: как можно продавать конечным потребителям набор плат? Он согласился сделать заказ на 50 компьютеров, но только в полной комплектации. До этого момента Джобс думал, что его основной продукт – это набор технически современных плат. Но оказалось, что на самом деле потребителям нужен готовый компьютер.

Мне понравилась история про одного из основателей сервиса для ремонта телефонов. Одной из целевых аудиторий стартапа были родители. В одной из бесед с «мамой» предприниматель спросил ее: «спорим, у вас iPhone 5s?» Она: «Я что, его выронила?» Он: «Нет, просто у вас такая-то коляска, такие-то бренды на вас, ребенку столько лет — и почти у всех мам, которые подходят под эти критерии, есть iPhone 5s». Вот это — идеальный случай: основатель знает про своего клиента так много, что может определить его «портрет» по взгляду.

Впрочем, всё это — умение продавать, активное общение со своими клиентами, планы международной экспансии — не появится без главного. Мотивации. И вот здесь скрывается основная черта, которая отличает людей, просто зарабатывающих деньги себе на жизнь, от действительно крутых и прирожденных предпринимателей. Если первых мотивируют какие-то внешние признаки успеха, деньги или карьера, то вторые чувствуют драйв в том стремительном потоке вызовов, в который они с наслаждением ныряют каждое утро. Жизнь такого предпринимателя в чем-то сродни видеоигре, в которой ты проходишь уровни, преодолевая всё более сложные препятствия – и получаешь удовольствие от самого процесса. Посмотрите на Элона Маска: человек может работать неделями по 20 часов сутки, только если его по-настоящему это «драйвит». Только лишь ради денег в таком режиме жить не будешь.

Проверить, к какому типу предпринимателей принадлежите вы, можно только одним способом: нырнуть в этот бизнес-поток гипотез, вызовов и ошибок, в котором уже лавируют тысячи таких, как вы. Некоторые создают эту полосу препятствий для себя самостоятельно, другие — ищут места, в которых помогают его создать. Именно по такому принципу мы выстроили работу нашего Акселератора: мы многократно ускоряем поток, в котором плывет лодка с вашим бизнесом. И даем возможность выбраться из него живым – с помощью трекеров, менторов и сидящих рядом боевых товарищей, готовых поделиться своей экспертизой. На протяжении трёх месяцев акселерации вызовы становятся всё сложнее, выгоды от преодоления этих вызовов возрастают, прибыль компании растёт — и до конца доходят только самые стойкие. Настоящие предприниматели.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 1 марта 2017 > № 2090676


Россия. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 1 марта 2017 > № 2090267

Сделайте инвестору хорошо

Инвесторам нужны материальные стимулы, а не хорошие институты

Петр Орехин

Правительство ищет способы сокращения налоговой нагрузки на бизнес. Если этого не сделать, то даже проведение институциональных и структурных реформ не гарантирует России выход на устойчиво высокие темпы роста экономики. Мировой опыт показывает, что для инвесторов на первом месте стоит возможность хорошо заработать, а не свободные выборы или права человека. А значит нужны материальные стимулы — низкие затраты на труд, налоги, сырье.

Глава Минфина Антон Силуанов подтвердил, что правительство работает над налоговой реформой с тем, чтобы понизить налоговую нагрузку на бизнес. Прорабатывается вопрос о снижении социальных страховых взносов и повышении НДС.

«Хорошо бы нам здесь снизить, чтобы предприятия могли бы меньше налогов платить, меньше взносов платить, увеличить косвенное налогообложение в конечном счете на потребителя. Но здесь другой вопрос. Если мы увеличим косвенное налогообложение, мы сталкиваемся с проблемой, как мы будем регулировать и как мы будем добиваться тех темпов инфляции, которые мы себе ставим, — 4% на протяжении трехлетки и дальнейшего сокращения», — отметил он.

Министр экономического развития Максим Орешкин ранее также отмечал, что могут произойти структурные изменения в налогообложении, «чтобы для компаний, работающих легально, ситуация улучшалась».

Повышенное внимание чиновников экономического блока к налоговой реформе связано с поручением президента России Владимира Путина разработать меры по стимулированию экономического роста и новые параметры налоговой системы.

Очевидно, что, несмотря на постоянные слова о необходимости институциональных и структурных реформ, в Минэкономразвития и Минфине понимают, что инвесторам нужны и другие стимулы, кроме хороших институтов. Тем более что в нынешних условиях корректировка фискальной нагрузки осталась единственным способом дать бизнесу материальные стимулы для инвестиционного рывка. Бюджет для этого закрыт, поскольку Минфин пролоббировал курс на сокращение госрасходов. Денежно-кредитная политика Банка России сосредоточена на снижении инфляции и подразумевает поддержание кредитных ставок в экономике на высоком уровне.

Неизвестно, будет ли новая конфигурация налоговой системы отражена в программе на 2018–2024 годы, которую готовит фонд «Центр стратегических разработок» (ЦСР) Алексея Кудрина.

Сам Кудрин продолжает настаивать на том, что только институциональные и структурные реформы смогут вывести Россию на траекторию устойчивого роста.

«Я привожу наш прогноз возможных темпов экономического роста в случае проведения системных институциональных и структурных реформ, которые к 2019 году позволяют выйти на уровень больше 3%, а к 2022 году выше 4%», — рассказывал глава фонда ЦСР Алексей Кудрин на прошедшем в январе Гайдаровском форуме.

Если реформы не будут проводиться, то, по мнению Кудрина, такой инерционный сценарий приведет к «уменьшению наших позиций на них, в том числе и на рынках углеводородов».

Безусловно, Россия нуждается в модернизации всей институциональной системы — от судопроизводств до финансовых рынков. Но если не будут созданы материальные стимулы, то все эти реформы могут оказаться бесполезными.

В мире немало стран с хорошими институтами и инвестклиматом, которые, тем не менее, не могут выйти на уровень развития западных стран.

В рейтинге Всемирного банка Doing Business 2017 Россия занимает 40-е место, а Китай находится вообще на 78-й строчке. Зато первую десятку замыкает Македония, на 12-м месте находится Эстония, Латвия — на 14-м, Грузия — на 16-м, Литва — на 21-м. Выше России еще Польша, Чехия, Словения, Словакия, Румыния, Болгария. Ниже из Восточной Европы только Венгрия (41) и Хорватия (43).

Македония и Грузия, конечно, могут гордиться своими высокими позициями, но денег им это много не приносит. По данным UNCATD World Investment Report 2016, объем накопленных иностранных инвестиций в экономике Македонии по итогам 2015 года составил $4,6 млрд, Грузии — $12,5 млрд. Прибалтийские республики получили на троих $47,8 млрд, в то время как в Польшу было вложено $213,1 млрд, а в Чехию — $113,1 млрд.

Накопленные иностранные инвестиции в Россию с ее плохими институтами составили в 2015 году — $258,4 млрд. Это больше, чем в любой стране Восточной Европы, где институты, очевидно, лучше российских.

Мексика, которую многие считают синонимом слова коррупция и преступность, показала результат в $420 млрд, а коммунистический Китай, где нарушаются права человека, нет свободных выборов и свободы слова, — $1,2 трлн.

История китайского экономического чуда достаточно хороша известна. В ее основе лежал практически бесплатный труд и безграничный внутренний рынок. Мексика взяла другим. Примерно 30 лет назад в основе ее экспорта лежали поставки углеводородов. Но с середины 80-х годов прошлого века в стране начался инвестиционный бум, которому способствовало снятие ограничений в торговле с США, а затем и вступление в североамериканскую зону свободной торговли NAFTA с США и Канадой.

Американские и прочие корпорации (по началу в основном автомобильные) стали открывать здесь производства, поскольку в стране были низкие налоги и относительно дешевый труд.

По уровню налоговой нагрузки Мексика является самой привлекательной страной среди всех государств Организации экономического сотрудничества (ОЭСР, объединяет экономически развитые страны).

По данным ОЭСР, налоговые выплаты составили в 2015 году 17,44% ВВП. Второе место у Чили — 20,7%, третье у Ирландии — 23,59%, четвертое у Южной Кореи — 25,25%, на пятом месте США с 26,36%. Во многих странах Европы этот показатель выше 40%.

В итоге сейчас Мексика один из мировых лидеров по объемам экспорта товаров, а доля нефти не превышает 10%.

При этом — в рейтинге Doing Business у Мексики всего лишь 47-е место, а по уровню индекса восприятия коррупции Transparency International 2016 она находится на 123-м месте в мире (Россия — на 131-м месте, Китай — на 79-м).

В Восточной Европе, которая в значительной степени стала «внутренней Мексикой» для более развитых государств континента, ситуация схожая. Там ниже налоги и меньше зарплата.

В декабре прошлого года Eurostat выпустил сравнительные данные по зарплате в Евросоюзе. Максимальная медианная зарплата в Восточной Европе в Словении — €7,3 в час. Это в два с лишним раза меньше, чем в Германии (€15,7). В Болгарии самый низкий показатель — всего €1,7, в остальных «восточных странах» от €2 до €4,9.

Даже с поправкой на паритет покупательной способности зарплата в Словении отстает от Германии на 40%. Правда, низкие зарплаты (и относительно низкие налоги) не слишком помогли выбиться в экономические лидеры ни одной из стран Восточной Европы, а внутри этого региона есть инвестиционные лидеры (Польша, Чехия) и аутсайдеры (Литва, Латвия), которые образовались в силу периферийности. Литва и Латвия выполняют уже много лет функцию поставщика рабочей силы, а не инноваций.

Налоговая нагрузка в России составляет на данный момент 39% ВВП, если взять общий объем поступлений в консолидированный бюджет страны и страховые сборы во внебюджетные фонды (около 33 трлн рублей в 2015 году, по данным Минфина).

Средняя зарплата — 36,7 тыс. рублей в месяц (по данным Росстата за 2016 год). Это примерно €590 по текущему курсу, или около €3,4 в час, что вполне соответствует уровню Восточной Европы. С учетом огромного транспортного плеча такая зарплата не дает России никаких конкурентных преимуществ при экспорте.

Россия уже сейчас по размеру ВВП на душу населения находится в средней группе вместе со странами Восточной Европы. По паритету покупательной способности (он позволяет исключить курсовые колебания) российский ВВП составляет $24,451 тыс. на душу населения, что больше чем у Болгарии, Румынии, Хорватии и других балканских стран, практически столько же как у Латвии ($24,9 тыс.), но ниже чем у Чехии или Словении ($33,77 тыс. и $31,99 тыс.).

На одних «институтах» не получится даже просто догнать Чехию. Понизить зарплату директивно невозможно. Остается только снижение налогов для бизнеса, что означает перекладывание нагрузки на население. Или можно отказаться от проведения жесткой денежно-кредитной политики и «качнуть» дешевых денег в экономику. Если ничего этого не сделать, а уповать на институциональные и структурные реформы, ни о каких высоких темпах роста можно не мечтать.

Россия. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 1 марта 2017 > № 2090267


Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 27 февраля 2017 > № 2088433

Встреча Дмитрия Медведева с представителями деловых кругов.

Встреча прошла в рамках форума «Сочи-2017».

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Добрый день! У нас, как обычно во время сочинского форума, есть возможность пообщаться.

Не буду давать какой-то развёрнутый анализ. Некоторые вещи сегодня были уже сказаны, и я надеюсь, что мои коллеги по Правительству проинформируют деловые круги о том, как мы воспринимаем текущую ситуацию, как в целом обстоят дела.

В целом макроэкономическая ситуация в стране стабильна, основные показатели, на наш взгляд, находятся в неплохом состоянии, экономика перешла в фазу роста, инфляция существенно снизилась.

Нам также удалось поставить под контроль (совместными усилиями с деловым сообществом) безработицу в стране, она не растёт в последнее время, находится в прогнозируемых параметрах. И все макроэкономические условия, вне всякого сомнения, явились основанием для того, чтобы начать полноценную работу над Комплексным планом действий Правительства на период с 2017 по 2025 годы. Сейчас этот документ разрабатывается, ряд присутствующих здесь коллег также принимает участие в его обсуждении.

Учитывая формат сочинского форума, мы обсуждаем не только сугубо предпринимательскую компоненту, но и региональный аспект программы. Давайте вместе подумаем, какие шаги нужны для дальнейшего улучшения инвестиционного климата в регионах, в том числе по вопросам земельных отношений, налогов.

Мы в таком формате, уважаемые коллеги, с вами встречались чуть менее полугода назад. С учётом того, что форум у нас переместился на зимний период, можем обратиться к вопросам, которые тогда обсуждались, в том числе проведём анализ поручений, которые были даны по итогам нашей предыдущей встречи, посмотрим, что сделано, чего не сделано.

Ряд поручений, которые появились после нашей встречи в прошлом году, в конце сентября, уже выполнен. Например, Минфин впервые использовал при подготовке основных направлений налоговой политики методику оценки фискальной нагрузки на бизнес, которую разрабатывал Российский союз промышленников и предпринимателей.

Кроме этого принят целый ряд мер для поддержки экспорта. Утверждены паспорта приоритетных проектов. Они позволяют оказать существенную помощь экспортёрам довольно широкого круга товаров – от сельхозпродукции до автомобилей, самолётов, некоторых других видов продукции.

Рассчитываю, что мои коллеги по Правительству более подробно проинформируют вас о текущей ситуации.

Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 27 февраля 2017 > № 2088433


Россия. ДФО > Транспорт. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 26 февраля 2017 > № 2086433

Легковым автомобилям упростят вход в ЭРУ-ГЛОНАСС

Приморские власти не будут мешать людям работать. По словам губернатора Приморья Владимира Миклушевского, требования к установке ЭРА-ГЛОНАСС упростят. С чем связаны основные сложности?

Требования к установке ЭРА-ГЛОНАСС на легковые автомобили упростят в ближайшее время. Это пообещал губернатор Приморья Владимир Миклушевский, сообщает «Интерфакс» со ссылкой на пресс-службу администрации. «Пострадал в основном малый и средний бизнес, власть не имеет права такими неуклюжими действиями мешать людям работать», — цитирует информагентство его слова.

Сообщается, что глава региона рассказал о проблеме полпреду президента в ДФО Юрию Трутневу, и тот, в свою очередь, пообещал, что вскоре принять упрощенный порядок установки ЭРЫ-ГЛОНАСС, а приморская фирма уже заключает договор с разработчиками на оказание этих услуг.

Напомним, с начала этого года все ввозимые из-за рубежа автомобили при постановке на учет должны быть оборудованы системой экстренного реагирования при авариях. Но порядок оборудования для ввозимых частных автомобилей не определен. Миклушевский сказал, что «об этих категориях в Минпромторге, готовившем техрегламент Таможенного союза, попросту забыли». Сертифицированных центров по установке ГЛОНАССА также нет.

Эту проблему особо остро ощутили на себе автомобилисты всего Дальнего Востока, рассказал Business FM корреспондент РИА «Прима Медиа» Сергей Ланин.

«Вся проблема в том: чтобы получить ПТС нужно было предоставить сертификат безопасности с отметкой об установленном ГЛОНАСС. А установить ГРОНАСС на японские подержанные иномарки, которые ввозятся сейчас во Владивосток, невозможно. Пока этим никто в частном порядке не занимается. Такая контора одна на всю страну. Чтобы провести испытания с установленным оборудованием, нужно вертеть машину на станке, в общем, это очень долго. Люди, которые во Владивостоке попали в такую ситуацию, собрались на главном автомобильном рынке «Зеленый угол». Пришло несколько десятков человек, люди увидели, что их много, что на их проблему никто не может ответить. Назначили на 19 февраля митинг. Этот ГЛОНАСС для нас сейчас — заградительная, запретительная мера. Уже с 1903 года пытаются ввоз правильных автомобилей запретить, каждый раз пугают таможенным регламентом, то прочими, другими запретительными слухами. Люди здесь живут давно с ощущением, что наш, правый руль не нравится».

На митинг против ЭРЫ-ГЛОНАСС во Владивостоке пришло несколько сотен человек. Шесть человек из них были задержаны за нарушение порядка организации публичного мероприятия. Двоим активистам выписали штраф — по 10 тысяч рублей.

Главный редактор журнала «За рулем» Максим Кадаков говорит, что проблема установки аварийной системы общероссийская.

«Проблемы действительно федерального масштаба, потому что сами требования, закон, условия, распространяются на всю Россию. Естественно, в одинаковых условиях оказались жители, автомобилисты, покупатели всей страны. Автомобиль, который младше 30 лет должен быть оборудован системой ЭРА-ГЛОНАСС, вне зависимости от того, как он ввозится. Во всяком случае, во всех таможенных разъяснениях, нет никакого деления на новые машины, машины ввозимые частным образом, машины, ввозимые на продажу. Есть общий регламент, и частные автомобили в ней никак не выделены. Допустим, вы ввозите машины Toyota какого-нибудь 2005 года, чтобы сертифицировать систему ЭРА-ГЛОНАСС, которую вы хотите поставить на эту машину, вам минимум нужно провести два краш-теста. Вам надо купить три автомобиля, два разбить в ходе краш-тестов, подтвердить, что система на эту конкретную машину, конкретного года выпуска, правильно установлена, и тогда третью машину вы можете на себя ввезти. Я утрирую, совсем упрощаю, но примерно это так».

Добавим, что, по сообщениям приморских СМИ, из-за требований к обязательной установке ЭРЫ-ГЛОНАСС на таможне региона скопилось более тысячи автомобилей из Японии.

Россия. ДФО > Транспорт. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 26 февраля 2017 > № 2086433


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 24 февраля 2017 > № 2164107

Министр национальной экономики Тимур Сулейменов в ходе парламентских слушаний в сенате рассказал о законодательном обеспечении защиты прав и интересов предпринимателей, сообщила пресс-служба МНЭ РК.

Министр отметил, что "обеспечение защиты прав предпринимателей и создание благоприятных условий для ведения предпринимательской деятельности является залогом успешного развития бизнеса в стране", передает Kazakhstan Today.

"В целях создания благоприятных условий для ведения бизнеса нами будет проведена оценка бизнес климата в регионах и городах Астана и Алматы. Будет продолжена реализация системных мер по дерегулированию бизнеса с внедрением лучших стандартов и практик развитых стран", - сообщил Т. Сулейменов.

По его словам, совместно с заинтересованными госорганами и НПП "Атамекен" до конца марта будет завершена ревизия государственных контрольно-надзорных функций, по результатам будут внесены в правительство предложения по их сокращению.

"В прошлом году проведена реформа по оптимизации разрешительной системы путем ее сокращения на 50%. Несмотря на это, совершенствование разрешительной системы остается одним из ключевых приоритетов государства. Сегодня реформирование разрешительной системы будет направлено на оптимизацию и сокращение издержек в сферах монопольных и квазигосударственных услуг", - рассказал министр.

Т. Сулейменов проинформировал, что будет проведена ревизия разрешений, выдаваемых предприятиями-монополистами, квазигосударственным сектором и выработаны предложения по их оптимизации.

Кроме этого, в части упрощения налогового законодательства в рамках нового Налогового кодекса будут предусмотрены меры по обеспечению прозрачности налоговой системы, улучшению налогового администрирования. С учетом международного опыта будут оптимизированы налоговые льготы и преференции, отменены неэффективные и неработающие льготы, а также льготы, противоречащие требованиям и принципам ВТО.

"Для вовлечения населения страны в бизнес сектор будут осуществлены меры налогового стимулирования для малого и среднего бизнеса, в том числе для самозанятых лиц", - добавил Т. Сулейменов.

По его словам, профильными министерствами совместно с НПП "Атамекен" проведена инвентаризация подведомственных организаций, в результате определен дополнительный перечень из 103 организаций, подлежащих приватизации.

"Сформирован четкий Перечень видов деятельности, которые могут выполнять юридические лица (АО, ТОО) с участием государства (более 50%). По итогам определены 35 организаций, которые подлежат передаче в конкурентную среду. Остаются в государственной собственности и не подлежат отчуждению 1977 организаций", - сказал Т. Сулейменов.

Он напомнил, что в рамках исполнения Комплексного плана приватизации объекты государственной собственности и активы квазигосударственного сектора, подлежащие приватизации, планируется реализовать не позднее 2018 года.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 24 февраля 2017 > № 2164107


Россия > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > bfm.ru, 23 февраля 2017 > № 2085947

Как армейская служба может помочь в бизнесе

В День защитника Отчества известные предприниматели рассказали, может ли прохождение армии повлиять на судьбу работника

В России отмечают День защитника Отечества. По случаю праздника Business FM поинтересовалась у предпринимателей, влияет ли факт службы в армии на принятие решений при подборе сотрудников, и какие качества их отличают.

Андрей Гольцблат

управляющий партнер юридической фирмы Goltsblat BLP

«Само по себе знание о том, служил человек в армии или нет, для меня существенной роли не играет при общении с моими партнерами, при назначении партнеров, при продвижении по карьерной лестнице. Все-таки мы оцениваем профессиональные качества человека сегодня, его потенциал, его способности в будущем. Но, поскольку я сам служил два года в ВДВ, для меня это, конечно, внутренне все равно неосознанная, но все-таки близость к таким людям. Это говорит о том, что человек прошел определенные трудности в жизни и сумел с ними справиться. Но оценка способностей, профессиональных качеств — это исключительно сегодня делается».

Вот какого мнения придерживается президент ЗАО «Новое содружество» и ассоциации «Росагромаш» Константин Бабкин:

«Если это относится к молодежи, скорее, положительно. Даже людям с высшим образованием, которые работают на «Росагромаше», мы предлагаем юридические услуги, чтобы помочь им не ходить в армию. В последние годы наблюдается тенденция, что они отказываются от этого и хотят идти в армию на год, служить, чтобы получить серьезный опыт, навыки. Я рад, что служба становится более осознанной, эффективной и привлекательной. Такую тенденцию я заметил. Если говорить о моих сверстниках, я бы не назвал службу ни плюсом, ни минусом. Если не служил, ну, вроде как, человек потратил время на учебу. Если служил — тоже молодец. В моем поколении служба в армии ничего не добавляла и не добавляет к послужному списку».

По словам главы совхоза имени Ленина Павла Грудинина, все-таки это не такой принципиальный вопрос.

«Кем служил и чему армия его научила? Есть такая советская еще поговорка, у прапорщика всего две мысли в голове: до обеда — что украсть, после обеда — кому продать. Поэтому не знаю, в зависимости от того, какие войска, но, конечно, хотелось бы видеть более взрослых мужчин, самостоятельных. Армия, по крайней мере, раньше прививала самостоятельность. С другой стороны, нам же нужны люди инициативные, которые что-то двигают вперед. В армии несколько по-другому все. Тем более, год армии — вообще ни о чем. Человек даже не может почувствовать всей этой армейской жизни. Поэтому главное, чтобы он был умный, инициативный и не лентяй. Это для нас главное. А служил — не служил, это не принципиально».

Андрей Черкасенко, глава группы компаний «АПР-ресурсы» и член правления Российского союза промышленников и предпринимателей, подчеркивает: служба в любом случае влияет на личность человека.

«Однозначно влияет всегда: любой человек, который прошел воинскую службу, тем более, служил, будучи офицером, для него образы подчиненного и командира связаны со стереотипом, который формирует эта служба. Умение подчиняться и в то же время брать на себя ответственность, принимать решения, которые должен принимать командир, — то, что происходит в бизнесе. Однако, когда человек связан с воинской службой контрактом, в течение многих лет, это уже становится его образом мышления, тут ничего не поделать. От каких-то вещей можно избавляться, но внутри человека это остается навсегда».

Бизнесмен Дмитрий Несветов считает, что армия может сформировать умение вести себя в коллективе, от которого отмежеваться нельзя.

«Это во многом зависит, конечно, от того, на какую конкретную должность, функционал подбирается человек. Есть компетенции и профессиональные особенности, которые не сильно требуют наличия такого пункта в биографии, а есть, в которых это было бы, наверное, полезно. Но специально такой фильтр не ставится. Вряд ли можно считать, что для помощника бухгалтера необходима воинская служба. В целом, с точки зрения общеловеческой, наверное, было бы полезно. Это школа, с одной стороны, самостоятельности и умения принимать решения, а с другой стороны, умения рефлексивно оценивать новую ситуацию и вести себя в ней. Это самое ценное в службе. Еще есть такая вещь ментальная, психологическая, характерная, она связана с тем, чтобы человек умел вести себя в коллективе, в некой среде очень разных людей, которые по определению не являются ему близкими, которых он в свой круг общения не выбирал. Но с точки зрения работодателя я бы не сказал, что это принципиальная вещь».

Вот что на этот счет думает бизнесмен Вадим Дымов:

«Просто это добавляет каких-то качеств, а профессионализм все-таки не зависит о того, служил человек или нет. Думаю, сегодня квалификации настолько разные, что они даже никак не сопрягаются с армейским опытом, где раньше можно было оказаться трактористом, потом на танке ездить, математикой заниматься, впоследствии в артиллерии служить. Сейчас такой прямой привязки нет. В принципе, это же всеобщая обязанность в армии служить. Если люди считают для себя несмотря ни на что правильным отслужить в армии, выполнить свой долг, все-таки им делают преференцию перед остальными, но только с точки зрения общественной оценки. Хотя армия начинает меняться в лучшую сторону, и это уже заметно. Наверное, начнет человеку добавлять статус: в армии служил, повзрослел, возмужал, надежный, крепкий, здоровый, красивый. Женщинам это нравится, надежные парни им нужны всегда».

23 февраля в Москве на нескольких площадках будут запускать салют. При этом власти решили ограничить продажу алкоголя в местах проведения массовых мероприятий.

Россия > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > bfm.ru, 23 февраля 2017 > № 2085947


Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 22 февраля 2017 > № 2085939

Чем опасна «уличная» благотворительность

Речь также идет о пожертвованиях в метро. К сожалению, деньги, собранные таким образом, зачастую уходят в карманы мошенников и обеспечивают им процветающую жизнь. Что же делать тому, кто действительно хочет помочь?

Пожертвования, собранные в метро и на улице уходят в карманы мошенникам. Волонтеры одного из подложных фондов «Поможем вместе» признались, что собирали деньги не для детей, а для своих начальников. Они узнали об этом после того, как провели собственное расследование, сообщает Life.ru.

Обнаружился целый ряд нестыковок. Дети с фотографий, на лечение которым собирали деньги, существуют, но они либо старше, либо болеют другими заболеваниями и живут за пределами России. Во многих случаях деньги до них просто не доходят.

Одновременно с этим сами благотворительные фонды начали масштабную кампанию с целью предупредить сердобольных граждан о том, что нельзя давать деньги волонтерам на улице и в метро. Чаще всего они работают на мошенников. Сами же волонтеры могут быть жертвами обмана, рассказала Business FM координатор программ фонда AdVita Елена Грачева:

«Когда мы устанавливаем свой ящик на общегородском мероприятии, мы всегда заключаем договор с теми, кто проводит праздник: либо с площадкой, либо с организаторами. Это значит, что и площадка, и организатор разделяют ответственность. То есть они, по сути дела, гарантируют нашу порядочность, они не будут подписывать договор с кем угодно. И у каждого волонтера, который стоит на подобных мероприятиях, всегда с собой есть договор об установке ящика. При прогулках в общественном транспорте это невозможно, потому что у нас есть подтвержденное письмо метрополитена о том, что он ни с одним фондом договоров не заключал, потому что он не готов разделить эту ответственность. Это правильно. То есть, у него нет ресурсов на проверку этих фондов, поэтому метрополитен ни с одним фондом не заключал договор, это значит, что он не отвечает за их действия. Для жителей это должно быть важным аргументом, если никто не отвечает за деятельность фонда. Волонтеры, которые ходят по вагонам, говорят, что они получают процент с этих денег, они не скрывают этого. Главное, что на сайте ни одного из этих фондов нет документов оприходования этих средств, нет документов и расходования. Нам просто жалко людей, которые из искренних побуждений просто собирают жуликам деньги на прекрасную жизнь, вот и все».

Кроме того, эти фонды бросают тень на порядочные благотворительные организации. Деньги, которые люди не глядя отдают в метро, переходах и на улице, могут спасти чью-то жизнь, но в итоге этого не происходит. Проверить не так просто. Создатели таких фондов подкованы юридически и знают все пробелы в законодательстве, поэтому их деятельность остается безнаказанной. Вся надежда на бдительность граждан, говорит президент благотворительного фонда «Предание» Владимир Берхин:

«Нормальный фонд заинтересован в том, чтобы работа была прозрачная, а сам способ сбора денег на улице предполагает отсутствие контроля с чьей бы то ни было стороны. Деньги, собранные на улице, люди просто отдали, сборщик не берет на себя никаких обязательств юридически валидных. Собранные деньги никто не контролирует, он их просто сдает начальству и все. Нет независимой инстанции, которая следила бы за тем, чтобы эти деньги тратились по назначению. В случае, если стоит стационарный ящик где-то в кафе, за этим следит администрация заведения. Когда он вскрывается, оформляется акт вскрытия и, соответственно, эти деньги поступают на счет организации. Сколько из ящика вытащили, столько на счет и положили, и дальше их можно использовать только на уставную деятельность. А в случае, если это сбор на улице, то ящик кто-то где-то вскрыл, деньги пересчитал и никакого контроля нет и не может быть. Именно поэтому нормальные организации никогда не будут пользоваться таким способом, который прямо провоцирует мошенничество. В правовом поле в настоящий момент неизвестен способ. Они формально ничего не нарушают, в противном случае полиция бы их гоняла. Но полиция их не гоняет, потому что непонятно, что им можно предъявить. Они не ведут себя агрессивно, не нарушают общественный порядок. То, что им люди деньги отдают, потому что попросили, ну, никто не может запретить одному человеку попросить денег у другого. Может прийти человек, он повесит на себя ящик, размахивая фотографией больного ребенка».

Для борьбы с мошенниками в благотворительности, члены ассоциации «Все вместе» составили декларацию о добросовестности при сборе средств через ящики-копилки. Документ подписали около 70 легальных организаций.

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 22 февраля 2017 > № 2085939


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Медицина > tpprf.ru, 21 февраля 2017 > № 2185717

В ТПП КО состоялась традиционная деловая встреча губернатора Калужской области Анатолия Артамонова с представителями бизнес-сообщества региона.

17 февраля 2017 года в бизнес-центре Торгово-промышленной палаты Калужской области состоялась традиционная деловая встреча губернатора Анатолия Артамонова с представителями предпринимательского сообщества региона.

Бизнес-завтрак в Калужской ТПП - отличная возможность в неформальной обстановке обсудить актуальные вопросы, касающиеся бизнеса, экономики и политики с первыми лицами региона.

Среди приглашенных - заместитель губернатора КО Владимир Попов, министр экономического развития КО Дмитрий Разумовский, министр здравоохранения КО Константин Баранов, министр конкурентной политики КО Николай Владимиров, заместитель начальника управления экономики и имущественных отношений г. Калуги Роман Евстратов, генеральный директор АО «Агентство инновационного развития – центр кластерного развития КО» Анатолий Сотников, руководитель департамента регионального развития Фонда «Сколково», председатель правления НП «Калужский фармацевтический кластер» Иван Глушков, руководитель представительства АСИ в ЦФО Дмитрий Абрамов, главный врач ГАУЗ «Калужский областной специализированный центр инфекционных заболеваний и СПИД» Елена Алешина и другие.

Модератором встречи выступила Виолетта Комиссарова, Президент ТПП Калужской области. Она поприветствовала гостей бизнес-завтрака. «Надеюсь, что это мероприятие, ставшее ежемесячной традицией нашей палаты, для вас является актуальным и полезным. Это мероприятие призвано способствовать активному диалогу между бизнес-сообществом и представителями органов власти Калужского региона», - сказала она в своем приветственном слове.

Центральной темой обсуждения февральской встречи стало развитие фармацевтической отрасли, а именно калужского инновационного кластера «Фармацевтика, биотехнологии и биомедицина».

По итогам конкурса, проводимого в прошлом году Министерством экономического развития РФ, он был включен в число 11-ти российских кластеров – лидеров инвестиционной привлекательности мирового уровня.

В настоящее время фармацевтическая отрасль является одним из лидирующих направлений калужской экономики. В ближайшей перспективе – активное наращивание объемов производства в этой сфере за счет локализации производств, прихода новых компаний и развития действующих.

Представитель руководства «Берлин-Хеми/А.Менарини» Кристиан Мачхе рассказал о расширении бизнеса в регионе и экспортных планах.

На заводе компании ОО «Ниармедик Фарма», по словам директора по связям с правительственными организациями Александра Топоркова, намерены приступить к выпуску тест-систем для экспресс-диагностики наличия у водителей в крови алкоголя и наркотических веществ. Калужская область станет пилотным регионом по практическому применению этой новации.

На заседании также затрагивалась тема борьбы с фальсифицированной фармацевтической продукцией. В этом году в стране началась реализация пилотного проекта по маркировке лекарств в рамках исполнения Постановления Правительства РФ №62. Инициатива государства направлена на противодействие контрафакту. Для участников встречи была проведена презентация одной из уже действующих систем бренд-контроля, применение которой на товаре, в том числе медицинского назначения, позволяет получить достоверную информацию о нем рядовому потребителю и контролирующим органам.

Говоря о развитии фармацевтического кластера в регионе, губернатор Анатолий Артамонов отметил, что его главной задачей является выпуск высококачественных и безопасных лекарственных средств для максимального обеспечения потребностей населения. Заинтересованным региональным ведомствам губернатором было дано поручение продолжить совершенствовать систему работы по поддержке деятельности этого профильного объединения с учетом возможностей созданных в области институтов развития и организаций инфраструктуры для бизнеса. В части проведения фармпредприятиями научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ глава региона рекомендовал усилить взаимодействие с фондом «Сколково».

Широкий круг вопросов развития фармацевтической отрасли в стране в целом будет рассматриваться в рамках международного форума «ФармЭволюция», который пройдет в Калуге 5 апреля.

Вторым вопросом бизнес-завтрака стало расширение сотрудничества предприятий Калужской области с Министерством промышленности и торговли РФ.

Также в рамках мероприятия состоялась мини-выставка-презентация сувениров, изготовленных воспитанниками реабилитационного центр для инвалидов «Калужский реабилитационно-образовательный комплекс».

Далее общение продолжилось в форме свободной дискуссии на площадке BUSINESS CONNECT, на которой гости делового завтрака смогли обменяться контактами и рассмотреть перспективы дальнейшего сотрудничества.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Медицина > tpprf.ru, 21 февраля 2017 > № 2185717


Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 20 февраля 2017 > № 2185720

Президент Алтайской ТПП Борис Чесноков принял участие в заседании экспертного совета по улучшению инвестиционного климата в Алтайском крае.

14 февраля в Малом зале заседаний Правительства Алтайского края состоялось заседание экспертного совета по улучшению инвестиционного климата в регионе.

В рамках заседания были рассмотрены вопросы реализации инвестиционных проектов и подведены итоги работы по привлечению инвестиций на территории городов края в 2016 году. Губернатор Алтайского края, Председатель Правительства Алтайского края Александр Карлин напомнил, что в целом деятельность по улучшению инвестиционного климата в Алтайском крае получила высокие оценки на федеральном уровне. По итогам Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в 2016 году экспертный совет Алтайского края признан одним из лучших, заняв третье место среди регионов России и первое место в Сибирском федеральном округе. При этом Алтайский край на протяжении нескольких лет улучшает позиции в рейтинге регионов России по качеству инвестиционного климата, в том числе благодаря активному сотрудничеству с Агентством стратегических инициатив по эффективной реализации согласованной региональной инвестиционной политики. Очередной рейтинг регионов России будет представлен в июне на Санкт-Петербургском международном экономическом форуме.

Первое в 2017 году заседание экспертного совета было посвящено вопросам реализации на период до 2019 года инвестиционных проектов и привлечения инвестиций на территорию городов Барнаула и Бийска. Два крупнейших города Алтайского края обеспечивают более половины инвестиций в основной капитал, являются локомотивами экономического развития региона. В них сосредоточены основные производственные мощности, инвестиционные площадки с развитой инфраструктурой для реализации инвестпроектов.

Информацию о реализации инвестиционных проектов и привлечении инвестиций на территорию Барнаула представил глава городской администрации Сергей Дугин. По его словам, объем инвестиций в основной капитал за 2016 год составит порядка 50 млрд. рублей (в 2015 году - 47,1 млрд. рублей).

Строительная отрасль обеспечивает более 60% общего объема инвестиций, благодаря этому развиваются смежные отрасли, в том числе производство стройматериалов, транспорт, дорожное хозяйство. В 2017 году администрация Барнаула планирует разработать проекты планировки улично-дорожной сети, программы комплексного развития транспортной инфраструктуры, программы комплексного развития социальной инфраструктуры города.

В целях улучшения логистики транспортных перевозок в городе готовят масштабный проект строительства важнейшей транспортной развязки в самом развивающемся районе города на пересечении ул. Власихинской и Малахова. Реализация проекта стоимостью более 200 миллионов рублей планируется в 2017-2019 годах в рамках муниципально-частного партнерства с привлечением средств инвесторов, в том числе французской корпорации «Ашан» и других крупных торговых сетей.

Продолжается реализация программы «Развитие туризма в городе Барнауле на 2014-2018 годы»: в рамках создания туристско-рекреационного кластера «Барнаул - горнозаводской город» введен в эксплуатацию ряд объектов, в том числе на их создание привлечены внебюджетные инвестиции на общую сумму 2,1 млрд. рублей.

Комплекс мер по улучшению инвестиционного климата, развитию инженерной инфраструктуры, снижению административных барьеров в целом способствуют улучшению инвестиционного климата Барнаула. В 2016 году на территории города реализовано около 50 крупных проектов в обрабатывающей промышленности, строительстве, энергетике. В числе успешных проектов - завершение строительства цеха рафинации растительных масел в компании «АгроСиб-Раздолье», приобретение и установка новой производственной линии для производства сахарного печенья на Барнаульской халвичной фабрике, модернизация производственных мощностей и внедрение системы менеджмента качества на предприятии «Модест», создание системы переработки подсырной и творожной сыворотки на Барнаульском молочном комбинате.

Как отметил Сергей Дугин, к числу наиболее значимых инвестиционных проектов в 2017 году относятся:

восстановление сереброплавильного завода в рамках туристско- рекреационного кластера «Барнаул - горнозаводской город» (в апреле планируется проведение аукциона);

завершение строительства второго гипермаркета «Леруа Мерлен»;

строительство за счет частных инвесторов центра позитронно-эмиссионной томографии на общую сумму 400 млн. рублей;

строительство Центра реабилитации больных с травмами опорно-двигательной системы. Предварительная стоимость - 510 млн. рублей внебюджетных инвестиций.

Губернатор Александр Карлин отметил, что в число приоритетных необходимо включить проект барнаульского предприятия «Алтайтара» по сбору, сортировке и переработке мусора, поскольку он помогает решать одну из самых острых проблем города. Как сообщил генеральный директор компании «Алтайтара» Андрей Лазарев, завершается строительство склада для макулатуры, идет закупка оборудования для прессования вторичных отходов - бумаги, картона, пластиков, полимеров. Проект предусматривает строительство пунктов закупа отходов, чтобы барнаульцы могли продавать более 10 видов вторсырья для переработки.

«Подобная инициатива по утилизации и переработке отходов изначально должна была исходить от муниципалитета и управляющих компаний Барнаула. Этот современный и необходимый для города бизнес-проект нужно поддерживать, поскольку эта тема актуальна для горожан. С самого начала важно понять, в какой поддержке эта инициатива нуждается со стороны администрации города, и если нужно, то включить проект в краевые программы», - подчеркнул Александр Карлин.

Губернатор поручил изучить перспективы создания в краевой столице нового промышленного объединения - кластера точного машиностроения, войти в его состав готовы несколько предприятий города.

Александр Карлин также поручил продолжить работу по защите интересов предприятий пищевой промышленности Алтайского края. При реализации проектов строительства новых торговых центров необходимо предусматривать в договорах с инвесторами их обязательства о включении продукции предприятий региона в ассортимент продаваемых товаров. Продукция алтайских предприятий должна присутствовать как в торговых точках на территории Барнаула, так и в других российских городах федеральных торговых сетей.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 20 февраля 2017 > № 2185720


Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 20 февраля 2017 > № 2185713

Экономическая ситуация в Новосибирской области в 2016 году и перспективы развития регионального бизнеса.

В пресс-центре информационного агентства «Интерфакс-Сибирь» состоялась пресс-конференция, посвященная экономической ситуации в Новосибирской области.

В качестве спикеров на пресс-конференции выступили: министр экономического развития Новосибирской области Ольга Молчанова, президент Новосибирской городской торгово-промышленной палаты, генеральный директор Межрегиональной ассоциации руководителей предприятий Юрий Бернадский, руководитель корпоративного филиала банка ВТБ в Новосибирске Вячеслав Брюханов.

В ходе пресс-конференции участники обсудили проблемы, с которыми приходилось сталкиваться малому и среднему бизнесу в 2016 году, меняется ли ситуация к лучшему или нет; вопросы взаимодействия власти, общественных организаций и банков в сфере поддержки предпринимательства; какую поддержку бизнес получает через госпрограммы.

По мнению Ольги Молчановой, прошедший год был для региона достаточно позитивным. Ключевые сферы новосибирской экономики - промышленное производство и сельское хозяйство - показали рост. Продолжается развитие транспортной инфраструктуры, замедлились темпы падения товарооборота. Объем ипотечных кредитов, выданных в Новосибирской области, в 2016 году увеличился на 30,5% и составил 33,4 млрд рублей.

Говоря о взаимодействии власти и общественных организаций, Юрий Бернадский отметил роль Палаты в лоббирование интересов бизнеса. НГТПП регулярно проводит опросы предпринимательского сообщества по различным направлениям ведения бизнеса и на основе полученных данных вносит предложения по улучшению делового – климата в регионе.

В частности, на встрече с губернатором 30 января 2017 г. было предложено создать региональный «Фонд развития промышленности» с целью привлечения дополнительных средств «Фонда развития промышленности РФ» на софинансирование проектов развития новосибирских компаний. «Фонд развития промышленности РФ» создан для модернизации российской промышленности, организации новых производств и обеспечения импортозамещения. Он предлагает льготные условия софинансирования проектов, направленных на разработку новой высокотехнологичной продукции и создание конкурентоспособных производств на базе лучших технологий. Пяти новосибирским предприятиям была оказана поддержка «Фондом развития промышленности РФ».

Кроме того, Палата выступила с инициативой освободить от налога на движимое имущество товаропроизводителей, осуществляющих техническое перевооружение и модернизацию производства. Также, важна поддержка тех предприятий, которые вкладывают инвестиции в развитие собственных основных фондов. По мнению предпринимателей необходимо ввести льготную ставку по налогу на прибыль для таких компаний.

Юрий Бернадский отметил, что серьезной проблемой для предприятий является рост стоимости энергоресурсов. Поэтому в регионе создаётся межотраслевой совет, основная задача которого обеспечение баланса интересов потребителей, естественных монополий и власти в сфере регулирования тарифов.

В регионе достаточно институтов поддержки предпринимательства. В частности, проект Палаты – Региональный интегрированный центр Новосибирской области – оказывает содействие малым и средним компаниям региона по выходу на международные и межрегиональные рынки. По итогам 2016 года РИЦ НСО занял второе место среди 44 регионов России. Рейтинг составлен «Российским агентством поддержки малого и среднего бизнеса».

В Новосибирской области начал работу Российский экспортный центр, который предоставляет дополнительные возможности для малого и среднего предпринимательства по изучению внешних рынков и определению перспективных направлений развития.

Финансовую поддержку малому бизнесу оказывают такие государственные институты как Корпорация МСП, одной из важнейших задач которой является обеспечение малого и среднего предпринимательства доступными кредитными ресурсами. Совместно с Минэкономразвития России и Банком России Корпорация разработала Программу стимулирования кредитования МСП, реализующих проекты в приоритетных отраслях, которая фиксирует процентную ставку по кредитам в сумме не менее 10 млн руб. для субъектов малого бизнеса на уровне 10,6% годовых, для среднего - 9,6% годовых. Кредитные организации, предоставляющие финансирование предпринимателям по Программе получают возможность рефинансирования в Банке России по ставке 6,5% годовых, поэтому Программа получила второе название «Шесть с половиной».

По словам Вячеслава Брюханова, Новосибирская область является лидером в СФО по кредитованию МСП. Общий объем выданных кредитов МСП в 2016 году составил 1700 млн рублей (23% по СФО). Финансовый сектор по итогам 2016 г. обеспечил рост прибыли на 29%.

ВТБ в Новосибирске является активным провайдером государственных мер поддержки регионального бизнеса и заинтересован в реализации инвестиционных проектов. В. Брюханов отметил, что благодаря плотному взаимодействию с Правительством региона намечено примерно 20 проектов для инвестиционного финансирования – в 2017 году. Реализация этих проектов привнесет около 10 млрд рублей в экономику Новосибирской области. Они охватывают ряд отраслей, в том числе сельское хозяйство, медицину и промышленность.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 20 февраля 2017 > № 2185713


Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 17 февраля 2017 > № 2078373 Владимир Зиновский

Министр экономики Владимир Зиновский в интервью газете "Рэспублiка" рассказал о допмерах в создании благоприятных условий ведения бизнеса, сообщает БЕЛТА.

Что касается совершенствования деловой среды, Владимир Зиновский отметил оптимизацию ответственности за нарушения законодательства. По его словам, необходимо сделать ее соразмерной совершаемым административным правонарушениям, расширить практику вынесения предупреждений за первое нарушение. Запланирована совместная работа над уголовным законодательством всех заинтересованных для максимальной декриминализации экономических рисков.

Кроме того, планируется сократить число лицензируемых видов деятельности, упростить административные процедуры, оптимизировать представляемую в разные инстанции отчетность. "Правительство намерено серьезно повысить качество нормотворческой деятельности, внедрить институт оценки регулирующего воздействия. Каждый проект нормативного акта, затрагивающего интересы бизнеса, будет сопровождаться всесторонней оценкой такого влияния. Это позволит внимательнее относиться к законодательным инициативам, влияющим на бизнес-климат, сделает весь процесс публичным, вовлечет в обсуждение широкий круг общественных экспертов", - добавил Владимир Зиновский.

Для поддержки малого предпринимательства стоит задача по созданию в стране гарантийного фонда. "Доступ к финансовым ресурсам всегда был проблемой для развития малого и среднего бизнеса. Создание гарантийного фонда решит эту проблему для тех, у кого есть эффективные окупаемые проекты, но не хватает собственных средств", - пояснил министр.

В качестве стимула к созданию новых производственных предприятий планируется освободить их от уплаты НДС при ввозе технологического оборудования. Кроме того, в каждом городе с численностью от 6 тыс. человек и выше появятся индустриальные площадки с необходимой транспортной и инженерной инфраструктурой.

Объем средств, затрачиваемых на поддержку малого и среднего предпринимательства, планируется довести к 2020 году до 1% от собственных доходов консолидированных бюджетов областей и Минска.

Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 17 февраля 2017 > № 2078373 Владимир Зиновский


Грузия > Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 17 февраля 2017 > № 2077375

Ахиллесова пята бизнеса в Грузии

Что мешает развитию бизнеса в Грузии и созданию благоприятной бизнес среды, рассказывает аналитик Sputnik Александр Геловани

Александр Геловани

То, что бизнес климат важен для любой страны, прописная истина. Однако для таких стран, как Грузия, не обладающих запасами природных ископаемых, обеспечивающих ренту жителям страны, и не имеющей мощного промышленного потенциала, способного обеспечить достойной работой граждан, фактор бизнес климата, несомненно, является решающим. А учитывая то обстоятельство, что Грузия не входит ни в одно из больших пространств и, в сущности, является изолированным рынком, для страны с населением около четырех миллионов человек наличие комфортной бизнес среды является необходимым условием для выживания.

Вопреки распространенному мнению о том, что государство способно или, что еще хуже, должно в таких странах, как Грузия, открывать, патронировать, стимулировать или производить еще какие-то манипуляции с бизнесом, подобные попытки обречены на провал. Единственное, что может сделать государство, так это создать для бизнеса комфортные условия, при которых внутренний инвестор не убежит, а внешний придет на рынок и вложит деньги. Конечно, само понятие бизнес климата интегрально и состоит из многих абсолютно необходимых компонентов. Тут и наличие современной инфраструктуры, и прозрачная система налогообложения, желательно с низкими налогами, и четко работающая судебная система. Есть ли такая система в Грузии? Однозначно ответить на этот вопрос сложно, но увы, скорее, нет, чем да, и вот почему.

Когда мы говорим о компонентах, из которых складывается бизнес климат, следует учитывать то обстоятельство, что отсутствие или недостаточное развитие даже одного из компонентов, сводит на нет всю систему. Например, в Сомали не просто очень низкие налоги, их там просто нет, как нет и государства. Значит ли это, что в Сомали хороший бизнес климат? Думаю, ответ очевиден. Впрочем это крайний пример, и давайте вернемся в Грузию. В Грузии достаточно прозрачная налоговая система, хотя сама по себе налоговая нагрузка на предприятия, составляющая более сорока процентов, и это без учета акцизов и сборов, мягко говоря, оставляет желать лучшего. Есть и определенный уровень развития инфраструктуры, не лучший в мире и даже в регионе, но вполне себе приемлемый для ведения дел в стране. Правда, в последнее время темпы развития инфраструктуры снизились, но и того, что есть, пока вполне достаточно.

О судебной системе и степени доверия к ней говорить излишне. Это ахиллесова пята грузинской бизнес среды, а ведь без гарантий судебной защиты собственности и справедливого разрешения споров хозяйствующих субъектов говорить о привлечении серьезных частных инвестиций излишне. Есть один компонент, который, с одной стороны, является несомненным конкурентным преимуществом Грузии, а с другой, может стать серьезным препятствием для развития экономики страны. Давайте рассмотрим его поподробнее.

Речь идет о рынке труда и регулирующем его трудовом законодательстве. После распада Советского Союза, при любой власти — и при Шеварднадзе, и при Саакашвили, и при нынешней "Мечте" — проблема безработицы считалась главной проблемой Грузии. Многочисленные социологические опросы свидетельствуют о том, что именно проблему безработицы население Грузии воспринимает как проблему номер один. А между тем это не совсем релевантное восприятие. Проблема безработицы в Грузии, конечно, есть. Но гораздо более серьезная проблема — это проблема низкой производительности труда и, как следствие, крайне низкий (по меркам европейской страны) уровень доходов населения. Поэтому многие работающие люди воспринимают себя как безработные. Речь идет прежде всего о самозанятых: таксисты, уличные торговцы, большинство крестьян и так далее. А таких не много, не мало — более миллиона человек, то есть подавляющее большинство трудоспособного населения страны. И вот тут мы подходим к главному вопросу для грузинской экономики — как решить данную проблему.

С одной стороны, решение проблемы лежит на поверхности — необходимо увеличить реальную денежную массу в стране, то есть не напечатать деньги, а реально увеличить их оборот. Это возможно только при росте экономики, открытии новых предприятий и привлечении инвестиций. И, конечно, рынок, рынок для товаров и услуг, которые будут производиться в Грузии. И насчет рынка очень интересно. Не так давно правительство Грузии подписало договор о свободной торговле с Европейским Союзом, то есть практически у нас есть доступ на самый большой рынок в мире. К этому власти страны, как прошлые так и нынешние, шли много лет. Но тут мы получили классическую вилку.

Для того, чтобы что-то продавать в Европе, надо это что-то производить. Для того, чтобы это что-то производить, необходимо иметь соответствующие технологии, которые, как известно, не велосипед, и изобрести их самим вряд ли удастся. Значит, эти самые технологии должны прийти вместе с инвестициями из той же Европы. Задача не такая уж и неподъемная, учитывая географическую близость Грузии к Европе и серьезный задел в промышленной культуре и образовании, созданный ещё в советское время. Но все дело в том, что вместе с договором о свободной торговле подписывался и договор об ассоциации с ЕС. А этот договор предусматривал соответствие законодательства страны европейским стандартам, в том числе и трудового законодательства.

Тут власти Грузии, имеются в виду как прошлые, так и нынешние, попали в классическую вилку. С одной стороны, отсутствие жестких регуляций на рынке труда было явным конкурентным преимуществом Грузии в деле привлечения инвестиций. И если прошлые власти всячески пытались избежать уж слишком дословного выполнения рекомендаций Брюсселя, то власти нынешние, пришедшие в 2012 году на волне социального популизма, с энтузиазмом принялись реализовывать эти самые рекомендации.

Однако, как говорится, гладко было на бумаге, но забыли про овраги. А главным оврагом в деле исполнения законов, обеспечивающих охрану труда, была и остается реальная экономическая ситуация в Грузии. Вот и получается, что законы, отпугивающие инвесторов, есть, а реальной защиты прав трудящихся нет. В качестве примера того, как хорошо работают новые законы, часто приводят пример заключения коллективного договора между владельцами и работниками зестафонского завода ферросплавов. Действительно, в результате приведения трудовых отношений на данном предприятии в соответствие нормам грузинского законодательства, были повышены зарплаты, улучшены условия труда, обеспечен минимальный социальный пакет. Можно было бы только порадоваться, если бы это не был едва ли не единичный случай.

В подавляющем большинстве случаев, на крупных предприятиях и компаниях работники просто боятся защищать свои права и требовать чего-то, потому что прекрасно понимают, что конкуренция за рабочие места огромна, и вряд ли им удастся удержаться на своем месте, если будут испорчены отношения с начальством. Про "найти новую работу" речь уже не идет.

Показателен пример с работниками супермаркета "Фуршет", компании торговой сети Fresco, которые в начале февраля лишились рабочих мест. После того, как их уволили, они вышли на акцию протеста, утверждая, что им не выплатили зарплату за два месяца. Однако на вопрос журналиста о том, почему они не протестовали раньше, уволенные откровенно ответили, что боялись увольнения, хотя и догадывались, что такая развязка неизбежна. Учитывая то обстоятельство, что медиа практически не обращает внимания на подобные случаи "классовой борьбы", есть темы гораздо горячее и интереснее широкой публике, сам по себе протест не имеет особых перспектив. Например, та же акция теперь уже бывших работников "Фуршета" была освещена не в новостях ведущих телеканалов, а в еженедельном экономическом обзоре "Бизнес Курьер" телекомпании "Рустави 2".

Еще хуже ситуация в едва сводящем концы с концами мелком и среднем бизнесе, владельцы которого даже при всем желании не могут выполнять регуляции. Выполнение законов просто добьет их бизнес. Вот и получается, что законы есть, а толку от них нет. И на этом фоне наше министерство здравоохранения и социальной защиты, которое по совместительству занимается и охраной труда, говорит о необходимости введения новых, еще более жестких регуляций. Что, честно говоря, звучит немного странно.

Из всего вышесказанного следует очень простой вывод — не может быть зрелости до совершеннолетия. Любые, даже самые хорошие законы хороши только тогда, когда они работают на развитие, а не вредят. Ну а желание жить, как в Европе, не работая при этом, как там, тут речь ни в коем случае не о лени, а о целом ряде факторов, о которых говорилось выше — от емкости рынка до производительности труда, похоже на благие пожелания, которыми выстлана дорога известно куда.

Грузия > Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 17 февраля 2017 > № 2077375


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > uzdaily.uz, 16 февраля 2017 > № 2097884

В Узбекистане создан Гарантийный фонд развития малого предпринимательства.

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев 10 февраля подписал постановление о создании фонда.

Фонд создается в форме акционерного общества. Учредителями фонда выступают Госкомконкуренции, Ассоциация Банков Узбекистана, Торгово-промышленная палата, а также ряд крупных банков и страховых компаний.

Фонд создается для улучшения бизнес климата и ускорения развития предпринимательства.

Гарантийный фонд развития малого предпринимательства будет предоставляет обеспечение банкам по кредитам, выделяемым субъектам малого предпринимательства, в части, не покрытой залогом до 50% от суммы кредита, но не более на $100 тыс.

Фонд будет оказывать помощь субъектам малого бизнеса по условиям выделения банковских кредитов и в создании высокотехнологичных и инновационных производств.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > uzdaily.uz, 16 февраля 2017 > № 2097884


Узбекистан > Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 16 февраля 2017 > № 2087521

В Узбекистане создан Гарантийный фонд развития малого предпринимательства в форме акционерного общества, соответствующее постановление президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева подписан 10 февраля, сообщили в пресс-службе Госкомконкуренции.

Гарантийный фонд создан в целях дальнейшего улучшения бизнес климата и ускорения развития предпринимательства.

В настоящее время, одним из основных препятствий при получении банковского кредита субъектами малого предпринимательства является недостаток залогового обеспечения, что служит наиболее частой причиной отказа в предоставлении кредита.

Решению этой проблемы будет способствовать Гарантийный фонд, призванный предоставлять обеспечение банкам по кредитам, выделяемым субъектам малого предпринимательства, в части, не покрытой залогом. Он будет предоставлять обеспечение банкам по кредитам, выделяемым субъектам малого предпринимательства, в части, не покрытой залогом до 50% от суммы кредита, но не более на $100 тыс.

Фонд также оказывает консультационную помощь субъектам малого предпринимательства по условиям выделения банковских кредитов, а также содействует им в создании высокотехнологичных и инновационных производств.

Одним из главных учредителей фонда является Госкомконкуренции, в числе других акционеров фонда имеются Ассоциация Банков Узбекистана, Торгово-промышленная палата, а также ряд крупных банков и страховых компаний.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 16 февраля 2017 > № 2087521


Украина > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 16 февраля 2017 > № 2075213

Что нужно сделать компании, чтобы выйти на международные рынки

Cвою продукцию украинские предприниматели продают в 150 странах. Впрочем, свыше 52% общей выручки обеспечивает десятка крупнейших стран-импортеров наших товаров. Это Россия, Египет, Польша, Турция, Италия, Китай, Индия, Германия, Венгрия и Испания. В прошлом году экспортная выручка от продажи товаров за границу составила $36 млрд, а поступления от экспорта услуг по итогам 9 месяцев 2016-го превысили $6,97 млрд.

Объемы экспорта в прошлом году снизились еще приблизительно на 6-8%. И не в последнюю очередь из-за того, что страна до сих пор зависима от настроений на крупнейших рынках-потребителях, экономической политики стран и от взаимоотношений с ними. В последние два года украинскому бизнесу в экстренном режиме пришлось искать новых потребителей вместо российского рынка. Быстро перестроиться не удалось. Но делать нечего, нужно повышать качество, оптимизировать расходы, искать свою уникальность, дабы зацепить клиента и искать новые рынки.

Изучить статистику

Первым делом потенциальный экспортер должен сесть за статистику, собрав данные по экспорту и импорту и определив объемы торговли на целевых рынках. Необходимо узнать динамику в течение последних 3-5 лет, темпы роста, об этом идет речь в руководстве для бизнеса, который Министерство экономического развития и торговли подготовило вместе с Офисом по продвижению экспорта. Также определить, был ли рост стабильным и наблюдался ли он в период экономического падения, возобновлялся ли рост вместе с восстановлением экономики. Стоит также определить несколько меньших, но растущих рынков, где конкурентов не столь много. Изучить тенденции на местных рынках, которые могут повлиять на спрос на продукцию компании.

Кроме того, необходимо проанализировать объемы потребления и объемы, которые приходятся на импорт. А также изучить всех конкурентов — как местных производителей, так и иностранных поставщиков.

Предположим, вы — украинский производитель одежды и обуви, но на отечественном рынке чувствуете себя как птица в клетке, потому решили попробовать продавать свой продукт за границу. В ходе анализа вы узнаете, что одним из крупнейших рынков со стабильными темпами роста импорта является европейский. В течение последних пяти лет потребление одежды там выросло на 10% до 90,4 млрд евро в 2015 году, а потребление обуви — на 29% до 30,2 млрд евро. Но вот производство этих товаров в странах ЕС снижается. То есть, импортный потенциал увеличивается, делаете вывод вы. Далее статистика поможет определить не только основные и растущие сегменты рынков, но и ключевых стран-покупателей. При этом не забываем про основных конкурентов в этом сегменте с традиционно сильным легпромом — Индию, Турцию и Китай. Но это не значит, что выйти невозможно. Так, одежда украинского производства уже продается в Прибалтике — компания "РИТО" ежемесячно продает в Литву 100-200 единиц одежды и даже открыла в Вильнюсе фирменный магазин.

Определиться с географией

Когда варианты новых рынков найдены, потенциальному экспортеру следует грамотно подойти к определению географической структуры сбыта. Ведь зависимость от поставок в одну-две страны может стать угрозой в случае изменения спроса, введения дополнительных требований или ограничений на этих рынках.

"Мы продавали в России до 80% своей продукции. Несмотря на позитивную динамику, такая зависимость от одного рынка была слишком опасной, особенно после обострения отношений между Украиной и РФ. А после вступления России во Всемирную организацию торговли ставки ввозной пошлины на товары из Украины и Европе были пересмотрены. Потому на нашу продукцию распространилась такая же пошлина, как и на аналогичный товар со стран ЕС — 6%. Нам стало понятно, что необходимо искать рынки сбыта в Европе", — делится опытом Виталий Притула, коммерческий директор Червоноградского завода металлоконструкций.

По его словам, из-за сравнительно небольших затрат на логистику в соседних странах — Польше, Словакии и Чехии — продукция оказалась наиболее конкурентной.

Проблема из этой же плоскости осенью прошлого года едва не настигла украинских экспортеров зерна. Тогда Египет, который является одним из ключевых потребителей этого продукта, ввел запрет на поставки пшеницы с содержанием спорыньи. А Украина вместе с Россией как раз были включены в список стран с их признаками, и потому не смогли бы осуществлять поставки. Все же Египет снял запрет, ведь фактически не было компаний, готовых продавать "чистое" зерно. Но даже в случае сохранения запрета, по словам экспертов, покупатель на отечественную пшеницу нашелся бы.

В компании Centravis, которая производит нержавеющие бесшовные трубы, рассказывают, что диверсификацию рынков сбыта и развитие продаж в Европе, Америке и Азии начали еще в середине 2000-х годов. А в 2014 год вошли с хорошо развитыми продажами на западных рынках. "Кроме того, мы сфокусировались на отдельных направлениях. Например, офис в США был открыт в 2006 году, но до недавнего времени наша доля на этом рынке составляла около 1%. 1,5 года назад мы поставили цель за год утроить продажи в Америке. С одной стороны, это была амбициозная задача, но с другой стороны, за 7-8 лет присутствия мы наработали репутацию и создали базу для резкого развития. Ресурсы, которые мы выделили в 2013 году, легли на благодатную почву, что дало свой результат", — рассказывал Delo.UA Вячеслав Эркес, который на тот момент был директором по продажам компании Centravis.

Проверить стандарты

Одна из самых очевидных задач для компании, которая претендует на выход на внешний рынок, — проверить, соответствует ли ее продукция стандартам целевых рынков и требованиям сертификации. Виталий Притула поясняет, что сертификация для Евросоюза является часто длительным процессом, но после получения одного сертификата европейского образца перед компанией открывается рынок всей Европы.

Представители же пищевой промышленности отмечают, что оформить все документы по стандартам ЕС можно в течение нескольких месяцев с помощью грамотных юристов.

А настоящая головная боль — это понять, какой продукт стоит предлагать европейцам.

Досконально изучить клиентов

Компании должны понимать, что если товар был успешным на рынке Украины, это не значит, что его ждет тот же успех на другом рынке. Ведь рынки разных стран сильно отличаются друг от друга, начиная со вкусов потребителей и заканчивая культурными особенностями и традициями. "Поэтому перед тем, как планировать выход на рынок, нужно его изучить. Иногда такая мелочь, как цвет надписи на упаковке, может очень повлиять на мнение покупателя о вашем продукте", — поясняет Светлана Михайловская, заместитель директора по представительству интересов членских компаний Европейской Бизнес Ассоциации.

Производитель кондитерки "Ярыч", в частности, два года готовился к выходу на рынок Евросоюза. Пригласили консультантов из ЕБРР, наняли технологов из Польши и Нидерландов, выяснив в итоге, что европейский потребитель любит более сладкий продукт. Потому фабрика разработала новое печение специально для Европы. И все же выходить на новый рынок под собственным брендом не рискнули и решили продавать печенье под торговой маркой Petit Вeurre через польскую торговую сеть Carrefour. По словам экспертов, большинство украинских кондитеров в последнее время отходят от принципа "мы продаем то, что производим" и адаптируются под запросы рынков-потребителей, меняя вкусовые качества, наполнители, упаковку. В частности, так поступали компания АВК и Харьковская бисквитная фабрика.

Необходимость досконально узнать своего клиента подтверждает также Сергей Попов, владелец компании "Гамма Продукт Украина", которая занимается производством аджики. "Сейчас изучаем перспективы экспорта нашего продукта. Перед выходом на внешние рынки решили отобрать наиболее перспективные направления. Оказалось, что в ЕС пользуются спросом пастообразные кетчупы. А, например, в Италии вообще предпочитают соусы, произведенные в регионах потребления. Поэтому мы настраиваемся на страны Ближнего Востока, арабские государства и некоторые другие направления", — делится планами Попов.

В Nestle, в свою очередь, рассказывают, что украинские производители кетчупа, выходя в Европу, могут натолкнуться как раз на проблемы с упаковкой. Ведь отечественный продукт традиционно пакуется в гибкую упаковку "дой-пак", к которой потребители европейских рынков не привыкли. "У них используется либо негнущийся пластик, либо стекло. Мы думаем над тем, чтобы наладить производство в Украине как можно более широкого ассортимента продукции и для европейского рынка", — рассказал Delo.UA генеральный директор Nestle в Украине Ансгар Борнеманн.

Заранее нужно определить слабые стороны продукции — например, низкое качество или ограниченный ассортимент. Ведь устранение их повысит шансы успешной реализации экспортной стратегии, идет речь в руководстве для бизнеса от Минэкономики и Офиса по продвижению экспорта.

Но также рекомендуют узнать и отличительные характеристики продукта, которые можно использовать в борьбе за заграничных клиентов.

Оценить готовность компании

Планируя продавать свою продукцию или услуги в другие страны, компаниям стоит сначала оценить, достаточно ли у нее для этого ресурсов — как финансовых, так и человеческих.

"Не начинайте проект, если у вас нет под него финансирования, с надеждой, что вы привлечете его в процессе реализации проекта", — говорит Светлана Михайловская, заместитель директора по представительству членских компаний Европейской Бизнес Ассоциации.

Дополнительных затрат может потребовать все, что угодно, например, исследования рынков, адаптация продукта, приведение его к стандартами, юридическое сопровождение, заграничные поездки и прочее.

Стоит также проанализировать, достаточно ли у компании производственных мощностей для удовлетворения экспортного спроса, ведь их дефицит может привести к нежелательным задержкам в поставках. А также здраво оценить все трудности производства и поставки необходимой заказчику продукции.

Например, компания ArcelorMittal столкнулась с затруднениями уже на этапе отгрузки арматуры в Израиль. Дело в том, что длина прутков, которые были необходимы заказчику, на 2 метра превышала максимальную длину проката, изготавливаемого на предприятии. Но если с процессом прокатки на предприятии справились, то с упаковкой и отгрузкой было немного сложнее. Линия упаковки рассчитана на прутки длиной до 12 метров (вместо 14 метров), потому паковали арматуру вручную. На такую же максимальную длину рассчитаны и грузовики, чтобы довезти арматуру в порт, привлекли специальный автотранспорт.

Уделить внимание репутации и поиску партнеров

В Украине до сих пор актуальными остаются договора по знакомству или по рекомендации, однако на новом рынке репутацию и имя необходимо будет завоевывать, поясняет Светлана Михайловская из EBA. Для этого, по ее словам, необходим план. "Позиционирование продукта, договоренности с транспортными и логистическими компаниями, розничными сетями и другими бизнесами, каналы промоушена продукции, на эти и многие другие вопросы план должен давать четкие ответы", — подчеркивает Михайловская.

Многие компании, не откладывая в долгий ящик, пытаются найти партнеров в стране, куда хотят экспортировать, ведь его опыт и связи могут оказаться на первых порах жизненно необходимыми. Некоторые начинают продавать свой продукт через местные и известные торговые сети, другие же создают дочернюю компанию, руководить которой доверяют тамошним менеджерам.

Все сказанное выше — это основные факторы, которым стоит уделить внимание, но на самом деле, при выходе на иностранные рынки нет данных, которые можно игнорировать. Любая информация о том, как рынок работает, как обстоят дела с бизнес-климатом и какова политическая ситуация в стране, как работают потенциальные конкуренты и какие возможности есть для защиты прав компаний — все это необходимо учитывать. Но, как отмечает Виталий Притула, все эти трудности и особенности можно учесть и спланировать. "По собственному опыту могу сказать, что это не является какой-то нереальной задачей", — обнадеживает он.

Ирина Гудзь

Украина > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 16 февраля 2017 > № 2075213


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 15 февраля 2017 > № 2185470

В Екатеринбурге эксперты от бизнеса обсудили планы развития экономики Среднего Урала.

В Екатеринбурге представители предпринимательского сообщества и власти обсудили способы привлечения инвесторов и поддержки малого и среднего бизнеса – 9 февраля в городе прошло заседание ТОП-клуба, особой дискуссионной площадки, собирающей экспертов, представителей бизнес-кругов, научного сообщества и властных структур.

Участники встречи старались понять, как можно изменить существующие законопроекты и федеральные программы, чтобы стимулировать развитие экономики Среднего Урала. В 2017 году по поручению Президента России Владимира Путина, все регионы страны должны разработать «дорожные карты» по улучшению делового климата, развитию бизнеса и привлечению инвесторов.

- На начальном этапе мы, совместно с экспертами крупных уральских бизнес-объединений, разработали соответствующие планы. Сегодня мы вынесли результат наших усилий на суд предпринимательского сообщества, чтобы представители реального бизнеса высказали свое мнение о подготовленных документах и дали предложения по их доработке, - отметил руководитель представительства Агентства стратегических инициатив в УрФО Даниил Мазуровский.

Представители Уральской ТПП, в свою очередь, подчеркнули, что коррекция и реализация «дорожных карт» должна привести к улучшению ситуации в экономике Свердловской области.

- Мы участвуем в этом процессе давно – еще с начала формирования стратегических для уральского бизнеса документов. Важность обсуждаемых сегодня планов заключается в том, что они будут учитываться и реализовываться органами государственной власти совместно с бизнесом. В конечном итоге это должно привести к созданию современной успешной и конкурентоспособной экономики, - cказал руководитель проектов Уральской ТПП Павел Воротков.

Разработанные «дорожные карты», по словам вице-президента Уральской ТПП Светланы Окуловой, предполагают актуализацию целого ряда информационных массивов, в том числе – информации о кадастровой стоимости.

- От полноты и точности этих данных зависит начисление налогов, а справедливое налогообложение, как известно, служит показателем инвестиционной привлекательности региона. Сам факт того, что этот пункт включен в «дорожные карты», свидетельствует о более чем серьезном отношении уральского бизнеса, экспертного сообщества и органов государственной власти к вопросу развития экономического потенциала Свердловской области, - отметила вице-президент Уральской ТПП Светлана Окулова.

На сегодняшний день, по мнению экспертов, в Свердловской области наиболее перспективными направлениями являются промышленность, здравоохранение, образование, наука и спорт. Именно они могут стать теми локомотивами, которые выведут регион в общероссийские лидеры.

- Губернатор Евгений Куйвашев в свое статье «Переломный момент» дал нам всем четкие ориентиры и общую задачу. Нам нужно не в середнячках находиться, а выходить в группу лидеров. Без создания дружественного климата для инвесторов эту задачу решить крайне сложно, поэтому очень важно перейти от обсуждения к реализации итоговых версий наших «дорожных карт», созданных для каждой отрасли экономики региона. Наша общая работа должна принести свои первые плоды уже в обозримом будущем, - резюмировал первый заместитель Губернатора Свердловской области Алексей Орлов.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 15 февраля 2017 > № 2185470


Абхазия. Россия > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 13 февраля 2017 > № 2099358

Предприниматели России готовы инвестировать в республику, об этом Sputnik сказал директор Инвестагентства Абхазии Алмас Тания.

Инвестиционный климат в стране доложен улучшаться, сказал по итогам подписания меморандума Минэкономики республики с союзом предпринимателей «Деловая Россия» о взаимодействии директор Инвестагентства Абхазии Алмас Тания.

«Президент союза Алексей Репик отметил на встрече ряд преимуществ нашей страны. Наша задача как раз состоит в том, чтобы улавливать все современные тенденции и менять состояние нашей системы, наш инвестиционный климат в лучшую сторону. Мы подробно проговорили тему того, каким образом Абхазия могла бы заинтересовать российский бизнес, чем она привлекательна и что нужно еще сделать, чтобы активизировать привлечение российского бизнеса», - сказал в интервью корреспонденту Sputnik Тания.

По словам главы Инвестагентства ряд членов союза предпринимали попытки открытия бизнеса в Абхазии, но столкнулись с преградами, связанными с комплексом вопросов, в частности, с административными барьерами.

«Именно для того чтобы избежать таких ситуаций, и было создано агентство при Министерстве экономики. Мы хотим придать системный характер инвестиционной деятельности. Мы работаем, чтобы собирать ту информацию, которая нужна предпринимателям, мы отвечаем за ее достоверность и полностью сопровождаем проекты, чтобы облегчить создание полезных для нашего государства предприятий», - подчеркнул он.

Тания отметил, что уже есть результаты встречи с членами союза «Деловой России». Двое предпринимателей готовы инвестировать в республику.

«Деловая переписка уже началась. Одна из компаний планирует развивать вендинговый бизнес в Абхазии. Готовим ответ, чтобы получить детальную информацию. Приложим все усилия, чтобы помочь инвесторам в организации своего бизнеса в Абхазии, чтобы их предприятия заработали. Они дадут рабочие места и будут полезны для нашей экономики», - сказал Алмас Тания.

Меморандум о взаимодействии между Министерством экономики Абхазии и союзом предпринимателей «Деловая Россия» был подписан 9 февраля в Москве.

«Деловая Россия» объединяет более 14 тысяч предпринимателей среднего и крупного бизнеса, работающих в основном в несырьевом - перерабатывающем секторе экономики Российской Федерации.

Sputnik-Аbkhazia

Абхазия. Россия > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 13 февраля 2017 > № 2099358


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 10 февраля 2017 > № 2085739

Четвертая волна сноса: 55 тысяч рублей компенсации за законные постройки?

Владельцы сносимых объектов якобы стали сговорчивее. Однако, по словам юристов, возникает вопрос: получается, что власти признают постройку законной, просят ее снести и предоставляют за это выплаты. Многие бизнесмены уверены в своей правоте

В Москве проходит новая, четвертая волна сноса самостроя. Большинство владельцев согласны на добровольный снос. На этот раз в списке 54 объекта, крупнейшим из них оказался торговый центр «Персей» рядом с выходом из метро «Водный стадион».

Три четверти зданий владельцы согласились демонтировать по своей воле, а остальные начнут сносить в принудительном порядке после 14 февраля. Среди тех, кто попал под четвертую волну, предприниматель Михаил Цветков.

«Как объясняют город и правительство Москвы, якобы мы находимся в охранных зонах систем водоснабжения и телефонных коллекторов, при этом доказательства по этому вопросу отсутствуют. В соответствии с законом никаких охранных зон не зарегистрировано, но, тем не менее, принимаются такие решения. Объект — торговое предприятие, это здание, построенное в 1997 году, введенное в эксплуатацию на основании распоряжения префекта округа. Там так и написано: земля выделялалась для строительства и дальнейшей эксплуатации. Сначала это был рынок, потом, грубо говоря, был взят в 1990-2000 годах тренд на торговые центры, и вот он существует до сих пор, вот уже столько лет. Более того, все местные жители категорически против. У нас на руках более тысячи подписей местных жителей, которые за то, чтобы снос этот не производился. Мы в зоне жилой застройки, это территория проспекта Маршала Жукова с пересечением улицы Демьяна Бедного, это просто жилой массив. Практически сейчас будут лишены работы порядка 200 человек. Там работают разные люди, это торговля продуктами питания, оказываются бытовые услуги разной направленности — от ремонта обуви до ремонта одежды. Там можно было купить какие-то мелкие вещи, от женских колготок до маек, канцелярские товары, газеты. Но все это единым махом по решению Собянина сносится».

Размер компенсации составляет 55 тысяч рублей за квадратный метр, если собственник сносил объект сам, и 51 тысячу, если помогали городские службы. Многие бизнесмены соглашаются на компенсации, глядя на печальный опыт своих товарищей по несчастью. Business FM узнала историю Хачатура, представителя компании «Вента АМ». Его магазины у станции метро «Фили» снесли еще прошлым летом, когда по городу прошла вторая волна.

«Предложили мизерную компенсацию, чтобы мы никуда не обращались. Хотя мы сказали, что у нас есть решение Верховного суда, согласно которому данный объект не является самостроем. Они нам сказали, что для них это не документ. Мы компенсацию до сегодняшнего дня не получили, хотя наш объект — один из редких Москве. Он был компенсационным, его построило правительство Москвы. То есть и земля выделялась правительством, и проект был сделан правительством Москвы, и финансировалось правительством Москвы. А на сегодняшний день они посчитали, что это самострой. Был продуктовый магазин и магазин цветов. В 1999 году строилось Третье кольцо в районе метро «Кутузовская», наш магазин находился там. Нас оттуда убрали, и в 2001 году передали компенсацию, вот этот объект на станции метро Фили, этот магазин построил город Москва. Нам сказали, что данный объект стал как бы самостроем, это уже в правительстве Москвы заявили. Мы им — получается, что вы же сами нам построили самострой. Они говорят: нет, мы не строили самострой. Мы построили вам, передали недвижимый объект, и данный объект стал самостроем в тот момент, когда вы получили свидетельство собственности. Суд принимает этот аргумент».

Последние три волны сноса показывают, что владельцы стали сговорчивее. В декабре принудительно демонтировали только четыре объекта — остальные 39 добровольно снесли сами владельцы. Хотя многие бизнесмены на компенсации все-таки не соглашаются, говорит юрист межрегионального юридического центра «Право К» Акоп Абгарян, представляющий интересы владельцев сносимых объектов:

«Нет, я не могу сказать, что соглашаются, потому что предприниматели тоже в себе уверены, и они говорят: мы пойдем до конца, если лишат — пусть лишают, но мы правы и не будем сдаваться. Получается, какая картина? Мэрия говорит: мы вам выплатим средства, если вы добровольно снесете ваши объекты. Выплачивают средства тем, кто законно построен, а тем, которые незаконно построили, нет. Тогда вопрос: почему сносят законные объекты, когда также мэрия их признает? А незаконные сносит — понятно. То есть они признают, что у тебя объект законный, все это видят и говорят — мы вам за это денег дадим, только снесите сами. Это большой вопрос, на который мэрия, наверное, не ответит. Но и так же, конечно, 10% предпринимателей соглашаются на этот механизм. Пропала надежда на помощь со стороны властей. Получается негативная ситуация: при наличии свидетельства о праве тебя лишают твоего имущества».

По мнению московских властей, все сносимые павильоны были построены без получения разрешения на строительство, а в реестр объектов недвижимости помещены незаконно.

При этом объекты находятся либо над теплотрассами, либо в охранной зоне метро. Их снос продиктован требованиями безопасности. Компенсируют власти техническую стоимость строения и сноса как такового, а не объекта недвижимости.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 10 февраля 2017 > № 2085739


Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 9 февраля 2017 > № 2079417

Минюст подготовил предложения по упрощению условий ведения бизнеса, сообщил журналистам министр юстиции Олег Слижевский, передает корреспондент БЕЛТА.

Олег Слижевский отметил, что Беларусь в рейтинге Doing Business по такой позиции, как "Регистрация предприятий", занимает 31-е место. Работа по улучшению условий ведения бизнеса продолжается. "Нами внесены предложения по корректировке законодательства в части отмены обязательного использования печати субъектами хозяйствования. Кроме того, подготовлен проект изменений декрета №1 "О государственной регистрации и ликвидации субъектов хозяйствования", который предусматривает дополнительные упрощения", - сказал министр. В частности, предусматриваются вовлечение нотариусов в качестве посредников в процедуру государственной регистрации субъектов хозяйствования, возможность направления документов на ликвидацию (прекращение деятельности) субъектов хозяйствования посредством веб-портала Единого государственного регистра юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

В 2016 году было зарегистрировано около 45 тыс. субъектов хозяйствования, что на 10% меньше, чем в 2015 году. Сейчас в ЕГР содержится информация в отношении 1,3 млн субъектов хозяйствования, из которых 411 тыс. субъектов значатся действующими.

Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 9 февраля 2017 > № 2079417


Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 8 февраля 2017 > № 2085727

Как выявить рейдерскую атаку и отбиться от нее?

Business FM приводит реальные истории из жизни российского бизнеса, а эксперты делятся советами, как поступить, если вы подозреваете рейдерский захват

В Генпрокуратуре заявили, что российские бизнесмены чаще всего жалуются на рейдерство.

С чего начинается атака, и как ей успешно противостоять? В один прекрасный день у компании начинаются проблемы. Они могут быть мелкими, но наваливаются все сразу. Зачастили проверяющие органы. В СМИ появились негативные публикации. Активизировались профсоюзные лидеры, а персонал неожиданно требует улучшить условия труда. Возможно, так сошлись звезды. Но скорее всего — на компанию началась рейдерская атака. Способы могут быть самые разные: от уголовного дела до банального шантажа. О случае из своей практики рассказывает PR- и GR-эксперт в области индустриальных коммуникаций Алексей Агуреев, который ранее принимал активное участие в защите от рейдерских нападений.

«Был, к примеру, случай, когда на имя алкоголика была приобретена одна акция предприятия, а затем от него поступило заявление, что бухгалтер предприятия угрожал ему убийством, если он эту акцию не продаст. Хочу сказать, что бухгалтер была достаточно субтильная женщина, немножко за 50, и понятно, что она никому не угрожала. Тем не менее, уголовное дело было возбуждено».

Классический способ: начинается проверка компании, ее жизнь замирает на несколько месяцев, а по истечению этого срока бизнес либо разоряется, либо у него появляются новые собственники. Но есть и более элегантные и абсолютно законные варианты. Владелица сети петербургских клиник Валентина Несватова рассказывает, как однажды ее партнер открыл свое медицинское учреждение с похожим названием, и неожиданно туда ушли ее врачи, а заодно и клиенты. Стороны сейчас судятся. Оппоненты бизнесвумен говорят, что был просто раздел бизнеса. Несватова считает это рейдерством.

«Унесли 350 медицинских карт наших клиентов, товарный знак. Они совершили рейдерский захват. Пообещали более высокие заработные платы докторам. У нас уходит в один день сразу не только персонал медицинский, но и служба IT, потом присоединяются кадры. Это был, знаете, такой удар, потому что накануне у меня был день рождения, и все эти люди поздравляли меня с днем рождения».

Из пятисот обращений по горячей линии к генпрокурору почти половина связана с отъемом бизнеса. Кстати, знающие люди говорят, что обращения нередко помогают. Может быть не полностью остановить атаку, но хотя бы сбить волну. Правда, к самой прокуратуре у бизнеса тоже есть претензии. Случай в Астрахани: прокуроры начали штрафовать компании, у которых есть собственные сайты, потому что на них присутствует форма обратной связи и пользователи оставляют контактные данные. Правоохранители усмотрели нарушение закона о персональных данных. Это, конечно, не рейдерство — скорее, пример, как легко можно испортить жизнь любой компании. О методах прокуратуры рассказывает директор астраханского Института региональной информатизации Сергей Бузычкин:

«Среди моих клиентов и среди клиентов моих коллег многие получили письма, связанные с административными правонарушениями в сфере обработки персональных данных, а именно с применением формы обратной связи на сайте. Названия всех этих компаний начинались с буквы «А». То есть мы предполагаем, что это, соответственно, была некая выборка просто в алфавитном порядке. Но это сигнал для всех организаций, вне зависимости от наименования и сферы деятельности, проверить соответствие своих сайтов действующему законодательству. Лучше уже сегодня внести корректировки и не дать повод для наложения штрафа в будущем».

Эксперты советуют бизнесу защищаться от нападок всеми доступными способами. Провести аудит, проверить реестр акционеров, встречаться с журналистами, вступать во все возможные профессиональные сообщества. Писать письма с просьбами о помощи во всевозможные инстанции: депутатам, правоохранителям. Хоть Папе Римскому. Ведь сами рейдеры обычно используют старый европейский прием: «клевещите, клевещите, что-нибудь да останется». Отвечать стоит тем же.

Михаил Сафонов

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 8 февраля 2017 > № 2085727


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 7 февраля 2017 > № 2079698

Иностранные инвесторы вкладывают в казахстанскую науку

На этот сектор приходится свыше 32% инвестиционного потока

Иностранные инвесторы активно вкладывают в казахстанскую науку. Треть валового притока прямых иностранных инвестиций уходит в научно-технический сектор — 4,74 млрд долларов за три квартала 2016 года, на четверть больше, чем годом ранее, сообщает Energyprom.kz.

Также в тройке ключевых инвестмагнитов — горнодобывающая и обрабатывающая промышленность. Топ-3 отраслей обеспечили 77% всего валового притока прямых инвестиций.

За январь-сентябрь 2016 валовый приток прямых инвествливаний от иностранных инвесторов составил 14,52 млрд долларов — это на 27,3% больше, чем в аналогичном периоде годом ранее.

Три ключевых отрасли, притягивающих инвестиционный поток, обеспечили 77% валовых инвестиций: профессиональная, научная и техническая деятельность (32,6%), горнодобывающая промышленность и разработка карьеров (26,1%) и сектор переработки (18,2%).

Третья волна модернизации усилит встраивание РК в глобальные цепочки производства и сбыта товаров и услуг, прежде всего за счет привлечения иностранных инвесторов и транснациональных компаний. Важную роль в привлечении финансовых ресурсов в экономику страны сыграет и Международный финансовый центр «Астана».

Показатели первых трех кварталов 2016 года меняют тренд валового притока прямых иностранных инвестиций на позитивный. Ранее в секторе намечался спад с 2013 года.

В стране успешно проводится перезагрузка системы привлечения инвестиций. Так, согласно рейтингу Всемирного банка Doing Business 2017 Казахстан улучшил свои позиции на 22 пункта и занимает 3-е место по индикатору «Защита миноритарных инвесторов».

До 1 сентября 2017 года в РК разработают новую инвестиционную стратегию. Перестраивается и активизируется работа экономической дипломатии для обеспечения защиты и продвижения национальных экономических интересов в рамках международного сотрудничества. Это касается прежде всего работы внутри ЕАЭС, ШОС, сопряжения с Экономическим поясом Шелкового пути.

Ключевая сфера, привлекшая валовые иностранные инвестиции в 2016 году, — научная и техническая деятельность: 4,74 млрд долларов, +25,8%. Почти 99% вливании в секторе обеспечила деятельность в области архитектуры, инженерных изысканий, технических испытаний и анализа, основную часть которой составила геологическая разведка (4,68 млрд долларов, +25,3% год-к-году).

В новой экономической реальности основным направлением для привлечения инвесторов становятся продуктивные услуги, связанные с созданием реальной экономической ценности, а не с перераспределением добавленной стоимости (то есть не финансовые, торговые или посреднические). К продуктивным услугам относится и научно-техническая деятельность, и инжиниринг, а также транспортные, инфокоммуникационные, космические, социальные услуги и т. п.

Валовый приток прямых иностранных инвестиций в горнодобывающий сектор составил 3,79 млрд тенге — на 30,2% больше, чем в аналогичном периоде годом ранее.

Из них 73,4% пришлось на нефтегазодобычу (2,78 млрд долларов, +34,4% за год), и еще 19,6% - на добычу металлических руд (744 млн долларов, +24,4% за год).

Замыкает топ-3 обрабатывающая промышленность — 2,64 млрд долларов, +25,4% год-к-году.

Здесь 85,5% инвестпритока обеспечила металлургическая промышленность и производство металлических изделий — 2,26 млрд долларов, сразу +54,5% за год.

Также на ключевые позиции по инвестиционной привлекательности вышел химпром — 5,8% валового притока прямых иностранных вливаний, 154 млн долларов — сразу в 37 раз больше, чем годом ранее.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 7 февраля 2017 > № 2079698


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 7 февраля 2017 > № 2064784

Иностранные инвесторы активно вкладывают в казахстанскую науку. Также в тройку ключевых инвестмагнитов входят горнодобывающая и обрабатывающая промышленность, передает energyprom.kz.

Три ключевых отрасли, притягивающих инвестиционный поток, обеспечили 77% валовых инвестиций: профессиональная, научная и техническая деятельность (32,6%), горнодобывающая промышленность и разработка карьеров (26,1%) и сектор переработки (18,2%). Валовый приток составил 14,52 миллиарда долларов США - это на 27,3% больше, чем годом ранее.

В Казахстане успешно проводится перезагрузка системы привлечения инвестиций. Согласно рейтингу всемирного банка «Doing Business 2017», Казахстан улучшил свои позиции на 22 пункта, и занимает 3 место по индикатору «Защита миноритарных инвесторов».

До 1 сентября 2017 года в РК разработают новую инвестиционную стратегию. Перестраивается и активизируется работа экономической дипломатии для обеспечения защиты и продвижения национальных экономических интересов в рамках международного сотрудничества внутри ЕАЭС, ШОС, Экономического пояса Шелкового пути.

Почти 99% вливании в секторе обеспечила деятельность в области архитектуры, инженерных изысканий, технических испытаний и анализа, основную часть которой составила геологическая разведка. Основным направлением для привлечения инвесторов становятся продуктивные услуги, связанные с созданием реальной экономической ценности. К продуктивным услугам относится и научно-техническая деятельность, и инжиниринг, а также транспортные, инфокоммуникационные, космические, социальные услуги и т.п.

Валовый приток прямых иностранных инвестиций в горнодобывающий сектор составил 3,79 млрд долларов - на 30,2% больше, чем в аналогичном периоде годом ранее. Из них 73,4% пришлось на нефтегазодобычу (2,78 млрд долл), и еще 19,6% - на добычу металлических руд (744 млн долл). Замыкает ТОП-3 обрабатывающая промышленность - 2,64 млн долл.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 7 февраля 2017 > № 2064784


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 7 февраля 2017 > № 2064690 Борис Титов

Встреча Дмитрия Медведева с Уполномоченным при Президенте по защите прав предпринимателей Борисом Титовым.

Борис Титов информировал Председателя Правительства о ходе работы над среднесрочной программой социально-экономического развития России.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Борис Юрьевич, мы с Вами, как обычно, поговорим о важнейших параметрах, которые характеризуют деловой климат в нашей стране – это текущее состояние малого, среднего бизнеса, ряд законодательных инициатив. Хотел бы также узнать, как идёт работа над среднесрочной стратегией, потому что этим вопросом занимается группа, которую Вы координируете, как и некоторые другие коллеги. Каковы результаты в настоящее время?

Б.Титов: Мы очень активно продолжаем работу над документом, который мы назвали «Стратегия роста». Сегодня Столыпинский клуб создал экспертный центр, он называется Институт экономики роста им. П.А.Столыпина. Это не только предприниматели со своим взглядом и опытом работы в экономической сфере, но это и серьёзные экономисты. В работе института экономики роста принимают участие очень известные экономические центры нашей страны.

Мы подготовили структуру «Стратегии роста». Главное, что мы выводим на первый план, – Россия должна расти быстрее, необходимо обеспечивать качественный, стабильный рост экономики. У нас для этого есть потенциал. Мы его исследовали, посмотрели, какие сектора экономики могут работать и возмещать те выпадающие доходы, которые есть в связи с изменением конъюнктуры мирового рынка на нефть и сырьевые товары. Мы считаем, что этот потенциал в том, что к 2035 году даже при очень спокойном сценарии может быть удвоение ВВП. В ближайшие годы Россия может расти быстрее среднемировых темпов экономического роста.

Источниками такого роста являются прежде всего малый и средний бизнес, углубление переработки сырья, возможности, которые открывает новая, цифровая экономика. Это может быть, каким бы странным это ни показалось, социальный сектор. Потому что социальный сектор – это не только какие-то расходы бюджета, но и потенциал достаточно серьёзного роста нашей экономики (по крайней мере около 1% ВВП, мы считаем, потенциал этого сектора).

Конечно, расти мы должны прежде всего за счёт инвестиций, за счёт частного сектора предпринимательства, прежде всего производственного бизнеса. И мы видим, что именно рыночная экономика может создавать такие условия для роста и никакой другой альтернативы этому нет.

Конечно, очень важно сегодня улучшение экономической среды ведения бизнеса. Многие говорят о том, что сегодня институциональные условия недостаточно хороши для того, чтобы приходили инвестиции. Это действительно так, это очень важно, но всё-таки сегодня на первый план выходят вопросы экономические.

Бизнес, когда принимает решение об инвестиции, всегда взвешивает риски и доходность, экономические условия ведения бизнеса, издержки – высокие, разумные издержки. И мы видим, что, к сожалению, пока экономические условия у нас недостаточны для того, чтобы привлекать инвестиции. То есть в нашей стратегии мы говорим, что необходимо снижение издержек. Это и налоги, которые, с одной стороны, обеспечивали и стимулировали бы рост, с другой стороны, были бы достаточными, чтобы поддерживать доходы бюджета. Это тарифы. Мы считаем, что мы не должны создавать центры прибыли в виде крупных сырьевых и финансовых компаний в России. Прежде всего должны быть тарифы. Эти компании должны работать как сервисные для того, чтобы обеспечивать переработчиков выгодными условиями для своих проектов. Ну и, конечно, мы за низкие процентные ставки и долгосрочные кредиты.

Поэтому мы считаем, что ключевая ставка, особенно сегодня, когда у нас рекордно низкая инфляция, должна снижаться. И мы за умеренно низкий курс рубля (на первом по крайней мере этапе реформ), который потом должен постепенно, вместе с экономическим ростом возрастать.

Кроме этого ещё один момент, который нам хотелось бы сегодня акцентировать. Наши оппоненты часто говорят, что у нас есть такой сдерживающий фактор развития экономики, как трудовые ресурсы. Мы считаем, что это не так. В нашей стране, во-первых, по количеству достаточно ресурсов – просто на сегодня есть неэффективная занятость. Во-вторых, по качеству это достаточно квалифицированные трудовые ресурсы. Сегодня нет дефицита трудовых ресурсов, есть вопрос повышения квалификации. Поэтому мы говорим о том, что нужно проводить серьёзную работу по повышению квалификации у нас в стране. И конечно, всю эту работу сейчас надо осуществлять детально по всем аспектам.

Очень важна общественная поддержка такой стратегии. И население, и бизнес, и власть должны понимать, что это очень важно и что это именно та стратегия, которая необходима нашей стране. Поэтому мы говорим о том, что главными KPI (ключевые показатели эффективности) этой стратегии, которую мы предлагаем, должны быть высокопроизводительные рабочие места. 25 млн высокопроизводительных рабочих мест – это майский указ Президента Российской Федерации, и эту задачу мы вполне можем выполнить. Это именно тот показатель, который бы объединил интересы и людей, которым нужны рабочие места, и бизнес, который хочет повышать производительность труда, модернизировать нашу экономику, реализовывать высокотехнологичные проекты у нас в стране, и, конечно, власть, которая может выстроить правильное управление и достичь этой поставленной цели.

Д.Медведев: Если исходить из материалов, которые Вы дали, совершенно очевидно, что основной набор целей носит универсальный характер и воспринимается всеми, кто желает процветания стране. Это и современная устойчивая конкурентная экономика, и удобная для жизни страна, и современная инфраструктура, и переход к инновационной экономике, и, естественно, сотрудничество с другими государствами, место в глобальной экономике. Вопрос именно в средствах достижения этих целей.

Действительно, нам нужно не в перспективе, до 2035 года, а гораздо раньше, в ближайшие годы, обозначить набор средств и решений, которые позволят нам выйти на темпы роста нашей экономики выше среднемировых.

Хотя это тоже некоторая условность, потому что мы исходим из предположения о том, как будет расти мировая экономика. Существуют разные прогнозы, как она будет расти. Если рост мировой экономики замедлится, то достигнуть этих параметров будет не очень сложно. Но сейчас мы исходим из предположения о том, что мировая экономика тоже будет развиваться и сохранит темпы роста как минимум от трёх до трёх с половиной процентов.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 7 февраля 2017 > № 2064690 Борис Титов


Россия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 6 февраля 2017 > № 2062706

Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев утвердил подготовленные Минэкономразвития России совместно с другими ведомствами 12 целевых моделей упрощения процедур ведения бизнеса и повышения инвестиционной привлекательности субъектов России по ключевым факторам, наиболее сильно влияющим на улучшение инвестиционного климата в регионах:

получение разрешения на строительство и территориальное планирование;

регистрация права собственности на земельные участки и объекты недвижимого имущества;

постановка на кадастровый учёт земельных участков и объектов недвижимого имущества;

осуществление контрольно-надзорной деятельности в субъектах Федерации;

поддержка малого и среднего предпринимательства;

технологическое присоединение к электрическим сетям;

подключение (технологическое присоединение) к сетям газораспределения;

подключение к системам теплоснабжения, подключение (технологическое присоединение) к централизованным системам водоснабжения и водоотведения;

наличие и качество регионального законодательства о механизмах защиты инвесторов и поддержки инвестиционной деятельности;

эффективность обратной связи и работы каналов прямой связи инвесторов и руководства субъекта Федерации;

эффективность деятельности специализированной организации по привлечению инвестиций и работе с инвесторами;

качество инвестиционного портала субъекта Федерации.

Целевые модели разработаны на основе лучших региональных практик и содержат обязательные целевые показатели (сроки, стоимость, количество процедур и т.д.).

Они будут использованы субъектами России для формирования региональных «дорожных карт» по улучшению инвестиционного климата по каждому из направлений, реализацию большинства из которых региональные проектные офисы должны будут обеспечить до конца 2017 года.

Внедрение целевых моделей будет способствовать «выравниванию» условий ведения бизнеса в субъектах РФ.

Россия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 6 февраля 2017 > № 2062706


Вьетнам > Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 5 февраля 2017 > № 2061355

Вьетнам занял 82-е место среди 190 стран мира в рейтинге Всемирного банка «Ведение бизнеса-2016» (Doing Business-2016), поднявшись на 9 позиций по сравнению с предыдушим годом.

Это демонстрирует усилия правительства, министерств, ведомств и местных властей Вьетнама по улучшению делового климата. Начальник канцелярии правительства, министр Май Тиен Зунг заявил, что вьетнамское правительство активно принимает комплексные и конкретные меры по улучшению бизнес-климата и повышению национальной конкурентоспособности. За прошедшее время во Вьетнаме был принят ряд важных законов, таких как закон о предприятиях, закон об инвестициях..., что создаёт предприятиям благоприятные условия для ведения бизнеса.

По словам Май Тиен Зунга, в 2017 году правительство Вьетнама предоставит Национальному собранию законопроект о внесении изменений и дополнений в некоторые статьи законов, связанных с инвестиционной и предпринимательской деятельностью; будет совершенствовать проект постановления об основных задачах и мерах по улучшению делового климата и повышению национальной конкурентоспособности.

Вьетнам > Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 5 февраля 2017 > № 2061355


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 1 февраля 2017 > № 2069442

Бизнес просит у Минфина передышки

Бизнес предложил включить налоговую реформу в программу президента

Петр Нетреба

Четыре крупнейших объединения предпринимателей выступили с согласованной рекомендацией правительству снизить налоговую нагрузку, ввести мораторий на рост налогов и провести реформу до 2025 года. Меры фискальной либерализации предлагается закрепить в долгосрочном комплексном плане действий правительства, который сейчас разрабатывает Минэкономразвития.

Белому дому предложили раскошелиться

Бизнес-объединения рекомендуют правительству начинать предвыборные экономические реформы смягчением налоговой политики. Это следует из предложений в план действий правительства на 2017–2025 годы, который на этой неделе направили в правительство ТПП, РСПП, «Опора России» и «Деловая Россия». Документ (имеется в распоряжении «Газеты.Ru») подписан всеми руководителями этих организаций: от ТПП Сергеем Катыриным, от РСПП Александром Шохиным, от «Опоры России» Александром Калининым и от и.о. президента «Деловой России» Алексеем Орджоникидзе. Раздел «налоговой политики» в документе вынесен на первое место и содержит наибольшее число предложений.

Прежде всего правительству предлагается стимулировать бюджеты всех уровней, ограничить рост налоговой нагрузки для решения текущих проблем. Для этого на федеральном уровне должны быть приняты поправки в Налоговый кодекс, которые закрепят неизменность «налоговых ставок, принципов их исчисления и количества налогов» на 5–10 лет.

Отдельно бизнес-сообщества подчеркнули необходимость введения моратория по налогу на прибыль. Правительству предлагается законодательно закрепить неизменность принципа исчисления прибыли как разницы между доходами и расходами, не менять ставки этого налога и налога на дивиденды, а также по налогу с контролируемых иностранных компаний.

Кроме того, на федеральном уровне предлагается установить мораторий до 2025 года на введение новых неналоговых платежей.

Все эти моратории предлагается подкрепить ограничением роста налоговой нагрузки в регионах — в «целевых моделях» регионов с 2018 года предлагается указывать уровень фискальной нагрузки.

Предложения бизнеса содержат и пункты о снижении конкретных налогов. Прежде всего предлагается освободить фонд оплаты труда от налогообложения НДС.

Предприниматели выступают и за «снижение максимального размера страховых взносов». Упоминается и предложение бизнеса о возрождении прямой 50-процентной инвестльготы по налогу на прибыль для компаний, которые модернизируют свои основные фонды.

Ряд разделов посвящен смягчению налогового администрирования. Речь идет о введении «промежуточной» стадии для компаний, переходящих с упрощенной на стандартную систему налогообложения. Для них предлагается ограничить налог на прибыль до 15% в первые два года после ухода с «упрощенки». В документах перечислены и предложения об упрощении администрирования действующих налоговых льгот. Предлагается ограничить срок возврата НДС предприятиям-экспортерам сроком в 14 дней.

Традиционно все эти предложения в правительстве и, прежде всего, в Минфине воспринимаются как прямое покушение на уровень бюджетных доходов.

Такие предложения считаются опасными для сбалансированности бюджетной системы в условиях значительного уровня социальных расходов. Не согласуются они и с целевой установкой Минфина обеспечить снижение бюджетного дефицита до нуля.

Повод для компромисса

Сейчас предложения бизнес-сообществ рассматриваются в Минэкономразвития. Это ведомство к марту 2017 года сведет все предложения в единый документ. Предложения от других участников процесса — министерств и ведомств — пока неизвестны. Сообщение бизнеса — пока единственный структурированный документ на эту тему. Неизвестны предложения к реформам и со стороны Минфина.

Для назначенного в конце 2016 года министром экономического развития Максима Орешкина, который до этого три года являлся сотрудником Минфина, редактура налоговых предложений бизнеса будет показателем того, насколько далеко он готов отойти от ценностей жесткой бюджетной политики.

Кроме предложений по налоговой реформе в документе бизнес-организаций выделено пять приоритетов. Они соответствуют поручению президента Владимира Путина, которое содержалось в его послании Федеральному собранию, по обеспечению не позднее 2019–2020 годов темпов роста экономики России, превышающих темпы роста мировой экономики.

В плане бизнеса содержатся также предложения по повышению результативности крупных инвестпроектов, по наращиванию объема несырьевого экспорта, по развитию малого и среднего предпринимательства и по повышению эффективности господдержки отдельных отраслей экономики. Всего план насчитывает 149 пунктов.

Все остальные предложения, по оценке руководителя ТПП Сергея Катырина, направлены на структурные изменения в экономике, на помощь малому и среднему бизнесу, улучшение делового климата и повышение конкурентоспособности российских компаний на международном рынке.

Прямых угроз для сокращения бюджетных доходов неналоговые предложения не содержат, но для бизнеса они полезны.

Например, предлагается усовершенствовать национальную систему сертификации и аккредитации или создать механизм субсидирования затрат предприятий на восстановление основных фондов, если эти предприятия работают по гособоронзаказу.

Не противоречит бюджетной политике и инициатива по совершенствованию правового регулирования порядка определения кадастровой стоимости недвижимости. То есть правительству предоставлен достаточно объемный материал, который может быть использован в качестве компромисса с бизнесом по минимизации налоговых изменений.

Сергей Катырин в среду подчеркивал, что предложения бизнеса направлены на повышение доступности заемных средств и прозрачности закупок. Предполагается и ревизия мер поддержки предпринимательства, в том числе деятельности институтов развития. Он не исключил возможность сокращения этих структур и передачу денег «тем, кто умеет действовать». По всей видимости, именно эти разделы и окажутся наиболее предпочтительными в правительстве. Тем более что в январе Максим Орешкин, выступая на Гайдаровском форуме, напрямую увязал снижение налоговой нагрузки с выходом бизнеса из «тени». Предложений по сокращению «теневой экономики» в документах бизнес-организаций не содержится.

В Минфине предложения бизнеса не комментировали. В Минэкономразвития подтвердили, что «предложения поступили», и сообщили, что «они будут учитываться при разработке комплексного плана действий правительства на 2017–2025 годы».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 1 февраля 2017 > № 2069442


Кипр > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 1 февраля 2017 > № 2061754 Никос Михаэлас

Никос Михаэлас: «кризис породил инвестиционные возможности»

Со времён «большого взрыва» Кипрской фондовой биржи почти два десятилетия назад очень немногим финансовым компаниям удалось пережить кризис и последовавший за ним четыре года назад обвал банковского сектора. Однако компания Demetra Investments оказалась устойчивее и сильнее рынка. В подтверждение тому, Demetra Investments Public Company Ltd (DI), управляющая €120 млн активов, уже давно известна как крупнейшая инвестиционная компания, зарегистрированная на Кипрской фондовой бирже (CSE).

Никос Михаэлас, обходительный киприот с докторской степенью в области финансовой экономики (Manchester Business School), является одним из самых опытных инвестиционных менеджеров в стране. Он присоединился к DI в 2005 году и быстро поднялся по служебной лестнице, заняв пост генерального директора одного из крупнейших местных институциональных инвесторов.

– Давайте начнём с вопроса, которым задаются многие инвестиционные менеджеры. Когда появляется инвестиционная возможность, что именно помогает вам понять, нужна ли эта инвестиция в вашем портфеле?

– Это ли не вопрос на миллион долларов! Прежде всего, мы пытаемся определить перспективы и риски, которые влечёт за собой каждая инвестиция. Каковы источники доходов и их качество? Насколько устойчива доходность капитала? Насколько ликвиден актив и как он может повысить эффективность нашей деятельности или уменьшить её волатильность? Наша основная цель – создать доходность в долгосрочной перспективе для 150 тысяч наших инвесторов, однако мы также оцениваем эффект, который инвестиция может оказать на нашу текущую деятельность и баланс. Мы тратим огромное количество времени, как на уровне менеджмента, так и на уровне Совета директоров, пытаясь понять рынок той или иной инвестиции и оценить соотношение риска и доходности по ней. Оценка ситуации всегда остаётся в центре внимания. Иногда мы делаем ошибки, инвестируя чуть раньше либо чуть позже, однако в большинстве случаев нам всё удаётся.

– Каким был самый главный урок в вашей карьере?

– Оставаться сосредоточенным на нашей стратегии и быть готовым к быстро меняющейся экономической среде. Возможно финансиализация мировой экономики и породила больше возможностей, но при этом она и увеличила риски. Вслед за банковским кризисом на Кипре, в Европе был принят ряд мер и новых директив, которые в корне изменили общепринятое представление об управлении ликвидностью для различных типов институциональных инвесторов и управляющих фондами. Приведу пример: раньше мы верили, что для простых процентных депозитов потенциальное банкротство банка не страшно. Однако теперь это не так. На самом деле, депозиты свыше €100 тыс. – это финансовый продукт с низкой рентабельностью и средним риском. Профессионалу в сфере инвестиций казалось немыслимым беспокоиться о депозитах в евро в европейском банке. Но сейчас это риск, пусть и маловероятный, который необходимо учитывать каждому менеджеру.

– Какова ваша инвестиционная стратегия?

– Наша цель, конечно же, состоит в том, чтобы максимизировать стоимость акционерного капитала за счёт долгосрочного устойчивого дохода. Наша стратегия – диверсифицировать инвестиции, создавая средне- и долгосрочные позиции в компаниях, которые предлагают постоянный качественный доход и удовлетворяют ряду других критериев. У нас есть стратегические инвестиции в крупнейших бизнес-организациях на Кипре, часть которых ведут деятельность на международном уровне. В основе этих инвестиций – стратегия регулярных дивидендов.

Помимо того, большая доля нашего инвестиционного портфеля приходится на доходные коммерческие объекты недвижимости в деловых центрах страны. Стабильный и устойчивый доход в долгосрочной перспективе – это стратегия, лежащая в основе наших инвестиций в недвижимость.

Мы также уделяем внимание инвестициям, относящимся к категории кризисоустойчивых или имеющих глобальную клиентскую базу. Примерами могут служить наши инвестиции в опреснительные станции и в NIPD – биотехнологическую компанию, которая всего лишь в прошлом году с большим успехом запустила свою пренатальную диагностику синдрома Дауна, известную как Veracity.

Банковский кризис породил инвестиционные возможности, которые в докризисную эпоху были нам недоступны. Мы сыграли ведущую роль в капитализации Hellenic Bank – одного из системных банков страны, – приобретя долю, о покупке которой ещё пару лет назад и мечтать не могли. В настоящее время мы входим в число крупнейших акционеров Hellenic Bank, третьего по величине банковского учреждения на Кипре. Не скрою, что работа банка не оправдала наших ожиданий. Тем не менее быстрое улучшение экономической среды и решительность правительства в сфере реализации реформ внушают оптимизм в банковском секторе. Как один из основных акционеров, мы должны делать больше, чтобы помочь Hellenic Bank справиться с текущими проблемами. В конце концов, все мы в одной команде.

– Какова была самая важная новость 2016 года в инвестиционной сфере на Кипре?

– В последний год существенные успехи можно было наблюдать практически в каждом секторе экономики, частично благодаря реформам, а отчасти из-за повышения спроса из-за рубежа. Даже ослабевший было строительный сектор окреп. Как ожидается, показатель экономического роста в 2016 году превысит 2,7%. Однако самая важная новость в инвестиционной сфере – это, конечно, изменение прогноза некоторых рейтинговых агентств по кипрской банковской системе с негативного на позитивный. По мнению Moody's, восстановление экономики Кипра сделает банки прибыльными и улучшит слабое качество их активов.

– Каковы ваши экономические ожидания на 2017 год? Какие сферы или проекты принесут больше прибыли инвесторам?

– Благодаря повышению кредитного рейтинга международными рейтинговыми агентствами, кипрская экономика постепенно приближается к инвестиционному уровню. Его достижение создаст многочисленные преимущества для экономики и инвестиционной сферы. По моим прогнозам, местная экономика достигнет инвестиционного уровня в течение 2017 года; это позволит снизить будущие государственные расходы по займам и вновь привлечёт иностранных институциональных инвесторов на Кипр. Приток прямых иностранных инвестиций в страну будет поддержан новым капиталом, что, в свою очередь, положительно отразится на рентабельности и повысит качество активов в банковском секторе. Это станет стимулом для всей экономики и – я уверен – повлияет на уровень безработицы. Более того, возможное решение кипрской проблемы повлечёт кардинальные перемены не только с политической и геостратегической точки зрения, но и в экономическом плане, с потенциальными огромными преимуществами в энергетическом и банковском секторах, а также в секторах торговли, судоходства и недвижимости.

Кипр > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 1 февраля 2017 > № 2061754 Никос Михаэлас


Казахстан. Китай. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > vestikavkaza.ru, 1 февраля 2017 > № 2058907

Казахстан возвращается в поле зрения США

Сенат Конгресса США в понедельник официально завершил дебаты по вопросу утверждения экс-главы ExxonMobil Рекса Тиллерсона в качестве нового госсекретаря. Принятое Сенатом решение означает, что вопрос о его окончательном утверждении может быть поставлен на голосование на одном из ближайших заседаний. Бывший глава нефтяного гиганта был предложен на должность руководителя Госдепартамента президентом США Дональдом Трампом. О том, что будет означать это утверждение Тиллерсона для Казахстана, пишет Forbes.

Холодный, большой и гористый, но богатый и крайне важный для Евразии Казахстан будет появляться в заголовках гораздо чаще в этом году, если кандидатура бывшего генерального директора Exxon Рекса Тиллерсона, выдвинутая Дональдом Трампом на пост госсекретаря, будет утверждена. Казахстан, богатый ураном, нефтью и газом, расположен на берегу Каспийского моря в самом центре Евразии. Он является одной из немногих стран бывшего Советского Союза, имеющих стабильно функционирующую и инвестиционно привлекательную экономику. Президент России Владимир Путин пригласил представителей администрации Трампа в столицу страны, Астану для участия в переговорах по Сирии. Переговоры, в которых впервые за шесть лет приняли участие представители и режима Башара Асада, и вооруженной сирийской оппозиции, привели к успеху усилий России, Турции и Ирана по укреплению режима прекращения огня, согласованному в декабре. Трамп не присутствовал на переговорах, но обсудил их с Путиным по телефону с субботу.

76-летний президент Казахстана Нурсултан Назарбаев позиционирует себя как лидер, который ведет молодую страну в XXI век. Казахстан сотрудничает и с Россией, и с Китаем, и с Америкой. Страна жаждет добиться еще больших успехов, что, вероятно, также позволит ей появиться в поле зрения различных корпораций и инвесторов. В этом месяце Казахстан занял свое место в Совете Безопасности ООН, и Назарбаев заявил, что главной целью его страны в станет борьба против ИГИЛ и Аль-Каиды. Схожую цель преследуют Трамп и Тиллерсон, заинтересованные в безопасности других стран для обеспечения интересов американского бизнеса. В июне в Казахстане пройдет Экспо-2017. В Астане надеются, что выставка поможет показать достижения страны не только в сфере добычи и транспортировки сырьем. Экспо-2017 пройдет с 10 июня по 10 сентября,и будет посвящена таким темам, как экологически чистая энергия, новые строительные материалы, умные сети электроснабжения.

Тиллерсон встречался с Назарбаевым в июне 2016 года в Санкт-Петербурге на полях ежегодной инвестиционной конференции. Они обсуждали инвестиции Exxon в новые нефтяные месторождения Казахстана, которые будут вложены, когда цена на нефть станет более благоприятной. В настоящее время цены на нефть достигли отметки более $52 за баррель. В прошлом году цена составляла $35. Exxon находится в Казахстане уже более 20 лет. И хотя Тиллерсон больше не связан с компанией, возможно, это тот случай, когда можно вытащить человека из нефтяной индустрии, но нельзя вытащить нефтяную индустрию из человека. Почему бы Тиллерсону не расширить влияние энергетических и других компаний США на Казахстан?

Руководство Казахстана говорит, что не хочет концентрироваться только на нефти. Для страны, чья экономика понесла большие потери из-за падения цен на нефть, бюджетный прогноз правительства смотрится гораздо лучше, чем в Бразилии и России. Если отношения между США и Россией хоть улучшатся, Казахстан не останется без внимания. У него есть ресурсы, он является одним из основателей Евразийского экономического союза, зоны свободной торговли с Россией, Белоруссией, Арменией и Киргизией. Он получил место в Совете Безопасности ООН, он стремится диверсифицировать экономику, наконец, он нуждается в инвестициях.

Казахстан оживает

ExxonMobil вновь хочет начать делать деньги в Казахстане. Интерес к Каспийскому морю растет вместе с ценами на нефть. Еще в январе 2008 года посол США в Казахстане Джон Ордуэй сообщил Государственному департаменту, что идут постоянные переговоры между нефтяными компаниями США и Европы и правительством Казахстана по приобретению значительной доли в месторождении Кашаган. Тогда Тиллерсон был последним препятствием соглашению, поскольку не хотел соглашаться на повышенную долю государственной нефтяной компании КазМунайГаз. Как заявлял Ордуэй, понимая значимость месторождения, Тиллерсон продолжал стоять на своем. Только после того, как другие участники переговоров оказали на него сильное давление, а также после угрозы лишиться возможности вести бизнес в Казахстане в будущем, Тиллерсон согласился на предлагаемые условия.

Однако если цена на нефть поднимется до $80 и выше, Exxon и другие крупные нефтяные компании быстро вернутся в Казахстан, заявляют эксперты, занимающиеся проектами на месторождении Кашаган.

В мае Chevron, Exxon и российский ЛУКОЙЛ договорились инвестировать около $37 млрд в нефтяное месторождение «Тенгиз», расположенное в Прикаспийской низменности. Это одно из самых дорогих нефтяных месторождений в мире, и именно поэтому американцы работали в команде российской нефтяной компанией, находящейся под санкциями, когда цена на нефть была ниже $45 за баррель.

Отмечается, что Кашаган - билет Казахстана в топ-30 самых промышленно развитых стран мира. В прошлом году, после долгих и часто разочаровывающих задержек, был наконец-то начат экспорт нефти. Уровень добычи, прогнозируемый правительством на этот год, составляет 221000 баррелей в день, но в октябре британская консалтинговая фирма Wood Mackenzie заявила, что 154000 баррелей в день - более реалистичный прогноз для Кашагана. Все это вынуждает Астану выходить за пределы ее опирающейся на сырье экономики. Любовь Трампа и Тиллерсона к России может привести к сближению с Казахстаном, а с учетом проведения Экспо-2017 в этом году, Казахстан может стать привлекательным не только Exxon, но и для многих других компаний.

Китайская мечта Казахстана

Лидер Китая Си Цзиньпин любит рекламировать новую "китайскую мечту". Казахстан тоже любит эту мечту, поскольку большая часть денег, поступающих в страну сегодня, идет от китайских инвесторов. «Китай увеличивает свое присутствие, и сегодня он является основным кредитором Казахстана», - заявила Алиша Гарсия Герреро, главный экономист гонконгского Natixis Global Asset Management. В китайском Шелковом пути Казахстану отведено почетное место. Как отмечают в Европейском совете по международным отношениям, будущий экономический рост Казахстана зависит от развития инфраструктуры и региональной торговли. Всемирный банк прогнозирует, что в результате китайских инвестиций и роста нефтяных цен, экономика Казахстана вырастет от всего 0,9% ВВП в 2016 году до 2,2% в этом году, 3,7% в 2018 году и 4% в 2019 году. Во многом это может произойти благодаря таким инфраструктурным проектам как Нурлы Жол (путь в будущее) и международный финансовый центр "Астана", который должен стать евразийским финансовым хабом. Согласно докладу "Ведение бизнеса" Всемирного банка, по мере увеличения китайского присутствия в экономике, Казахстан смог подняться до 35-го места.

По данным Всемирного банка, среди бывших советских республик, на Казахстан приходится 80% всех иностранных инвестиций. Казахстан также входит в двадцатку наиболее инвестиционно привлекательных стран в мире, поскольку в данный момент правительство переписывает инвестиционные правила, позволяя всем, у кого есть деньги и идеи, инвестировать в страну. Но даже если Назарбаев говорит об инвестициях в инфраструктуру, технологии и производство, именно нефтяной и горнодобывающий секторы приносят стране больше всего денег. «Диверсификация происходит недостаточно быстро, так что в Казахстане продолжается стагнация, - считает Гарсия Герреро. - Но я не думаю, что она будет длиться вечно».

Назарбаев заявлял, что экономика Казахстана может развиваться дальше только на новой технологической базе, при которой специалисты и новая инфраструктура будут поддерживать несырьевой бизнес для привлечения американцев помимо Exxon и Chevron. Некоторых беспокоят вопросы преемственности и политической стабильности из-за долгого правления Назарбаева. Но 25 января президент Казахстана сделал шаг, который, скорее всего, будут приветствовать иностранные инвесторы. Он объявил, что уступает некоторые из полномочий парламенту и правительству. Это решение может способствовать созданию условий для дальнейшего плавного перехода власти.

В этой преимущественно мусульманской стране работают 475 колледжей и 312 профессиональных школ. Согласно оценке Invest Kazakhstan, каждый четвертый студент обучается по тем специальностям, которые необходимы стране. Количество выпускников, получивших STEM-образование, увеличивается с каждым годом. Экономика также активно развивается для того, чтобы вернуть казахских студентов, ранее уехавших в США и Европу.

В то же время иностранные компании вынуждены привозить своих людей из-за низкой квалификации казахских специалистов. В прошлом году исполнительный вице-президент по развитию бизнеса и корпоративному планированию ConocoPhillips Дон Валлетт предложил Казахстану посмотреть на опыт Норвегии и сделать высшее образование бесплатным или создать систему беспроцентных студенческих кредитов, что он и сделал в начале этого года. Exxon также финансирует программы высшего образования, в частности в Университете КИМЭП.

Но не Тиллерсон или Трамп вернут Казахстан в поле зрения Америки, а способность страны диверсифицировать свою экономику, как это сделали новые развивающиеся рынки ОАЭ и Катара в Персидском заливе. У Казахстана есть несколько козырей. Он дружит с Москвой и Пекином. У него прочные отношения с Брюсселем и Вашингтоном, а также с Тегераном и Иерусалимом. Если он все сделает правильно, очень скоро он сможет стать лучшим развивающимся рынком бывшего Советского Союза. Если Тиллерсон станет госсекретарем, новое правительство США будет знать эту страну лучше, чем когда-либо. «Мы хотим стать логистическим центром для Китая и Евразии. - говорил бывший министр иностранных дел Казахстана Ерлан Идрисов. - Речь идет об экономической дипломатии. Мы создаем здесь благоприятный внешнеполитический климат для дальнейшего установления международных договорных обязательств и правовых рамок, потому что мы ищем зарубежных партнеров. Нам это нужно. Я думаю, что именно в этом году мир увидит, что здесь происходит».

Forbes

Казахстан. Китай. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > vestikavkaza.ru, 1 февраля 2017 > № 2058907


Украина. Германия > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 30 января 2017 > № 2085616

Порошенко готов компенсировать убытки немецкому бизнесу

Рост почти на 20% экспорта из Германии в Украину должен компенсировать для немецких компаний негативное влияние от экономических санкций против РФ.

Об этом заявил президент Украины Петр Порошенко на брифинге в Берлине. По словам президента, у него в Берлине состоялась встреча с представителями немецких компаний.

"Мне было приятно услышать их оценку существенного улучшения инвестиционного климата в Украине, удовлетворение тем, что резко возрастает объем нашего сотрудничества, прямых немецких инвестиций в украинскую экономику. И мне приятно констатировать, что немецкие предприниматели чувствуют себя как дома", – сказал он.

По словам П.Порошенко, в случае, если Россия не будет выполнять Минские договоренности о мирном урегулировании вооруженного конфликта на Донбассе, возможно дальнейшее усиление санкций против РФ.

"Я хотел бы выразить надежду, что мы сможем найти достаточно аргументов, чтобы Россия наконец вернулась за стол переговоров и наконец начала имплементировать Минские договоренности. В случае, если этой имплементации не произойдет, мы считаем необходимым сохранение, а если и нужно – усиление санкционного давления на РФ. Я очень благодарен госпоже канцлеру за позицию в этом вопросе", – сказал президент Украины.

Украина. Германия > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 30 января 2017 > № 2085616


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 30 января 2017 > № 2055457

Каждое пятое предприятие в России приостановило инвестпроекты из-за санкций

Анастасия Ляликова

Forbes Staff

Больше половины бизнесменов заявили, что санкции напрямую ограничивают их инвестиционную деятельность

Более 20% предприятий в России приостановили текущие инвестпроекты из-за санкций. Об этом говорится в докладе Центра конъюнктурных исследований Института статистических исследований и экономики знаний Национального исследовательского университета ВШЭ, поступившем в Forbes.

«Ситуация на рынке инвестиций продолжала оставаться сложной вследствие сохраняющегося напряжения со стороны экономико — геополитической конъюнктуры, а также неослабевающего влияния различного рода дестимулирующих факторов», — говорится в исследовании.

Эксперты рассказали, что 54% участников опроса заявили, что санкции оказывают не только относительное, но и прямое ограничивающее воздействие на инвестиционную деятельность.

В целом половина респондентов считают, что в 2016 году состояние инвестиционной активности в организациях сохранилось на уровне 2015 года. Еще треть опрошенных сообщили о снижении инвестиционных процессов.

Аналитики отмечают, что также продолжает снижаться потребность в инвестировании: в позапрошлом году о готовности инвестировать заявляли 90% руководителей, а в 2016 году – 83%.

Опрос показывает, что 60% предпринимателей оценивают состояние инвестиционного климата в России как «удовлетворительное», а 38% — негативно. Главными барьерами для инвестиционной активности бизнесмены назвали высокие проценты по коммерческим кредитам (об этом говорили 77% респондентов) и существующие механизмы их получения (52%). Аналитики поясняют, что, по словам большинства предпринимателей, приемлемой была бы ставка ниже 10%.

В докладе центра ВШЭ использовались результаты опроса более 10 000 руководителей промышленных организаций, ежегодно проводимых Федеральной службой государственной статистики, а также итоги пилотного обследования более 1000 инвестиционно-активных промышленных организаций из 30 регионов, проведенного по заказу НИУ ВШЭ АНО «Статистика России».

В декабре 2016 года Банк России принял решение сохранить ключевую ставку на уровне 10,00% годовых. В регуляторе мотивировали это решение тем, что замедление темпа роста потребительских цен отчасти обусловлено влиянием временных факторов, а снижение инфляционных ожиданий остается неустойчивым.

В начале января первый зампред Банка России Дмитрий Тулин заявил, что льготная ставка по кредитам малому и среднему бизнесу вряд ли снизится в ближайшие два года. По его словам, этому мешает накопленная задолженность предпринимателей перед банками.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 30 января 2017 > № 2055457


ОАЭ > Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 29 января 2017 > № 2054718

Новый отчет демонстрирует повышение общего показателя конкурентоспособности Дубая и увеличения числа возможностей для предпринимателей и инвесторов.

Легкость ведения бизнеса в Дубае привлекает инвесторов

В рамках реализации комплексного плана шейха Мухаммеда бин Рашида Аль Мактума, вице-президента ОАЭ и премьер-министра и правителя Дубая, по содействию культурному, экономическому и социальному развитию курорта Хатта в Дубае Департамент экономического развития (DED) эмирата составил отчет о легкости ведения бизнеса в Дубае. Его результаты говорят об улучшении общей конкурентоспособности эмирата и повышении возможностей для предпринимателей и инвесторов, желающих расширить коммерческую, профессиональную и производственную деятельность. В самой Хатте число предприятий в период с 2012 по 2016 года увеличилось на 17,2%. Торговые компании составляют 76,8% от общего числа.

План развития Хатты предполагает реконструкцию существующих бизнес-объектов в городе с привлечением предпринимателей и инвесторов и предложением эффективных услуг по регистрации и лицензированию бизнеса посредством филиала DED на базе Главного управления по делам проживания и иностранных дел (GDRFA).

Абдул Азиз Бин Хатбур, директор по связям с клиентами в отделе регистрации и лицензирования бизнеса (BRL), сказал: “Команда регистрации и лицензирования бизнеса подготовила специальный доклад о Хатте, чтобы предоставить инвесторам и предпринимателям представление об объеме деловой активности, а также возможностях, доступных в городе в дополнение к услугам, предоставляемым филиалом DED в соответствии с нашей приверженностью к облегчению ведения бизнеса.”

“Постоянное инвестирование в инфраструктуру наряду с уникальной природной средой в Хатте делает ее популярным местом, открытым для инвестиционных возможностей в нескольких секторах, особенно в сфере туризма, услуг и торговли, а также в строительстве, строительных материалов и промышленности”, — заявил он.

Бен Хатбур сказал, что DED сосредоточен на содействии бизнесу и предоставлению инвесторам и предпринимателям доступа к различным регионам и секторам промышленности Дубая.

“Мы продолжаем расширять нашу сеть в различных областях Дубая, чтобы позволить предпринимателям осуществлять свои операции удобным образом, и мы предлагаем инновационные и конкурентоспособные решения, которые поддерживают развитие бизнеса, таким образом, укрепляющие Дубай в качестве делового центра, а также позволяющие ОАЭ продвигаться в Doing Business Report of the World Bank [доклад о легкости ведения бизнеса в различных странах]”, — заключил он.

Омар Аль Мухэйри, директор по развитию и управлению последующего обслуживания в BRL, сказал: “Наша цель состоит в том, чтобы предоставить существующему и новому бизнесу в Хатте возможность воспользоваться нашими упрощенными процедурами и автоматизированными услугами, например, в части бронирования торговой марки и первоначальных утверждений.”

ОАЭ > Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 29 января 2017 > № 2054718


Россия > Приватизация, инвестиции > minenergo.gov.ru, 25 января 2017 > № 2051604

Александр Новак встретился с представителями Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России».

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак принял участие в заседании Президиумов Правления Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» и Некоммерческого партнёрства «Опора».

«В круг потребителей услуг топливно-энергетического комплекса входят порядка 30 миллионов представителей малого и среднего бизнеса. Поэтому обратная связь с «Опорой России» позволяет рассматривать все актуальные для отрасли вопросы, в том числе связанные с повышением качества услуг, совершенствовать нормативную базу», - заявил Министр энергетики, открывая работу заседания.

Президент «Опоры России» Александр Калинин поблагодарил Александра Новака за конструктивный диалог: «За всё время взаимодействия «Опоры России» и Министерства энергетики ни один наш запрос не остался без ответа», - отметил он.

Глава энергетического ведомства рассказал, что для создания более комфортных условий ведения бизнеса Минэнерго России разработана Дорожная карта, направленная на повышение качества предоставления услуг подключения к газораспределительной сети, сокращение сроков, в том числе по выдаче разрешений на строительство необходимых объектов. «В рамках улучшения инвестиционного климата, в регионах будут распространяться лучшие практики работы с субъектами малого и среднего предпринимательства в части подключения», - заявил глава Минэнерго.

По словам Министра на сегодняший день в числе приоритетных задач - оптимизация модели долгосрочного рынка мощности, развитие конкуренции на розничных энергорынках, а так же введение расчетов за потребляемую энергию через расчетно-кассовые центры. Всё это позволит улучшить качество и надёжность поставок электроэнергии малому бизнесу.

СПРАВОЧНО

Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «Опора России» — российское общественное объединение, включающее около 450 тысяч предпринимателей и иных граждан, входящих более, чем в 100 отраслевых союзов, ассоциаций и гильдий. Отделения организации действуют в 85 регионах России. Основными функциями Организации является содействие консолидации предпринимателей для участия в формировании благоприятных политических, экономических, правовых и иных условий развития предпринимательской деятельности, обеспечивающих эффективное развитие экономики; а так же защита прав и интересов малого и среднего бизнеса на всех уровнях власти.

Россия > Приватизация, инвестиции > minenergo.gov.ru, 25 января 2017 > № 2051604


Россия > Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 24 января 2017 > № 2052134

Премия «Бизнес-успех» объединила более 800 представителей малого и среднего предпринимательства со всей страны.

Более 800 представителей малого и среднего предпринимательства со всей страны прибыли в Москву, где состоялся Всероссийский форум «Территория бизнеса – территория жизни» и финал Национальной премии «Бизнес-успех». Лауреатов и участников поприветствовал Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

«Территория бизнеса–территория жизни» — совместный проект Общественной палаты Российской Федерации, ОПОРЫ РОССИИ и АСИ, направленный на улучшение бизнес-климата в регионах. Он включает в себя Национальную премию «Бизнес-Успех», цель которой – популяризация предпринимательства, а также окружные и всероссийские форумы – площадки для диалога между бизнесом и властью с участием общественных организаций.

С 2011 года бесплатные образовательные программы, тематические дискуссии, обмен лучшими практиками и возможность наладить новые деловые контакты на площадках проекта «Территория бизнеса – территория жизни» объединяют более 10 000 предпринимателей ежегодно.

Глава Минпромторга России отметил, что организаторы премии обеспечили популяризацию и развитие не только промышленности, но и экономики в целом.

По мнению Министра, то, что большинство участников – представители регионов способствует продвижению предприятий субъектов на федеральном уровне.

«Мы готовы всячески содействовать тому, чтобы вы находили контакты, а также продвигали продукцию и услуги на внешние рынки. Для этого у нас есть все инструменты. Желаю всем успехов и достижения лучших результатов», - подчеркнул Денис Мантуров.

Лауреатами 2016 года стали:

В номинации «Лучший проект в сфере торговли и услуг» победителем стала Ирина Гукалова из Омска. Ирина — многодетная мама и автор проекта «Детский сад «Арбуз». Идея создания бизнеса родилась во время поиска мест в муниципальных детских садах города Омска для собственных детей. Взяв в кредит 1,5 млн рублей, Ирина открыла одну группу в помещении в жилом доме. Теперь проект разросся до трех полноценных филиалов детских садов, в которых занимаются 400 ребятишек. Реклама не понадобилась — ее роль сыграло «сарафанное радио». Сейчас рентабельность бренда достигла 30%, планируется открыть еще несколько детских садов и развить новый проект — школу «Гармония».

Александр Романов из Биробиджана получил награду в номинации «Лучший молодежный проект». Он занимается производством инновационной бескаркасной мебели и современных предметов интерьера. Его компания «Тamm'antimebel» выпускает более двух сотен наименований и бесконечное количество комбинаций и сочетаний, имеет представительства более чем в 100 городах РФ и СНГ, отгружает продукцию в 18 городов Дальнего Востока. В связи с ростом спроса на продукцию Александр строит планы по развитию розничной сети.

Лучшим экспортным проектом стала компания «ПУМОС» Евгения Путилина из Орла. Евгений родился в семье инженеров и с детства интересовался микроэлектроникой и светодиодами. Со временем тема света стала главной в его жизни, и уже 19 лет компания Евгения является одним из ведущих производителей светодиодной техники в России. Одно из основных направлений — производство светодиодных светильников: уличные, офисные, промышленные для наружного и внутреннего освещения, светильники для аграрной и животноводческой сфер. Продукцию компании закупают Белоруссия, Казахстан, Марокко, Египет, Индия и даже Чили.

Елизавета Федосеева из города Гатчина Ленинградской области победила в номинации «Лучший женский проект»: ее компания «Сфера» специализируется на разработке и выпуске высококачественных приправ и смесей соли со специями и травами. Производство расположено в экологически чистом месте — Гатчинском районе, за год существования бизнеса удалось не только выйти на самоокупаемость, но и получить первую прибыль. В планах компании — расширение географии продаж, выход на международный рынок, автоматизация предприятия и увеличение продуктовой линейки.

«Лучшим интернет-проектом» стал проект Игоря Носова «На все 360°» (г. Барнаул, Алтайский край). Это 3D-путеводитель, благодаря которому можно прогуляться по улицам города, оценить достопримечательности, посетить любое заведение (ресторан, кафе, клуб, фитнес-центр, учебное учреждение, гостиницу, сауну) в формате виртуального путешествия. Проект Игоря развивается быстрыми темпами: за 4 года продано 53 франшизы в 6 стран. Каждый месяц проходит более 1300 3D-туров, каждую минуту осуществляется 150 просмотров сайта и приложения. В планах Игоря — представлять проект в 20 странах и 300 городах.

В номинации «Лучший производственный проект» победил Александр Куницын из Саратова и его компания «Клевер». Размышляя над идеей собственного дела, Александр понял, что бизнес должен быть интеллектуально значимым для страны. «Клевер» занимается разработкой и производством диагностических систем разового применения и средств контрацепции в России. Александр намеренно избегал кредитов, для стартового капитала использовал собственные сбережения, и бизнес стал окупаться через три месяца после старта производства.

Лучшим социальным проектом признана компания «Моторика» Ильи Чеха из Москвы. Компания занимается разработками в области протезирования верхних конечностей. За год существования бизнеса Илья со своей командой успел создать активный тяговый протез кисти, способный вернуть функциональность хвата при сложных частичных травмах. За счет государственной компенсации нуждающиеся могут получить данный протез бесплатно. Главная задача компании — показать, что инвалидность не ограничивает свободу.

Награду за лучший сельскохозяйственный проект получил Олег Сирота и Истринская сыроварня «Русский пармезан». Начать свое дело Олега побудили санкции на иностранные продукты питания: он оставил карьеру программиста, переехал в деревню и стал фермером. Сейчас продукция Олега пользуется большой популярностью. Через сайт компании можно заказать практически любой сорт сыра. В планах — строительство коровников и обеспечение сыроварни собственным молоком, возведение музея с учебными классами и организация учебного процесса — подготовки мастеров-сыроваров — аналогичной той, которая проводилась в Российской Империи до 1917 года.

В номинации «ЗОЖ» победила Светлана Мамедалина и ее проект «Парижский полумарафон» из Челябинской области, где действительно есть село Париж. Светлана много лет занималась спортивной ходьбой, а сейчас ведет секцию по легкой атлетике и группу здоровья для инвалидов по скандинавской ходьбе, поэтому и идею полумарафона она вынашивала очень давно. Заинтересованность главы района в проведении полумарафона дала отличные результаты: на первый старт собрались 250 человек, которые пробежали дистанции в 21,1 и 5 километров. В рамках премии «Бизнес-Успех» была также учреждена номинация «Лучшая муниципальная практика поддержки предпринимательства и улучшения инвестиционного климата». В ней победителем стал город Котовск. Он признан успешным регионом России, при этом он занимает первое место в экологическом рейтинге, включен в список моногородов.

Россия > Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 24 января 2017 > № 2052134


Россия. СФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > bfm.ru, 24 января 2017 > № 2049453

Вершина айсберга. Что скрывается за гигантским контрактом «Газпрома» с томским бизнесменом?

Небывалый успех малого бизнеса: микрофирма выигрывает 40 подрядов почти на 8 млрд рублей и теперь будет строить объекты для газовой трубы «Сила Сибири». Как объяснить такую невероятную удачу, кто может быть настоящим выгодоприобретателем?

Микропредприятие из Томска будет возводить вспомогательные объекты для газопровода «Сила Сибири», по которому пойдет топливо в Китай по контракту века на 400 млрд долларов. Компания «ТомПромТранс», в которой работают не более пяти человек, в конце 2016 года выиграла 40 подрядов от «Газпрома» на 8 млрд рублей. Ее выручка составляет 80 млн рублей в год, прибыль — 400 тысяч. Типичный представитель малого и среднего бизнеса — и вдруг небывалый взлет.

Это невероятный успех, особенно для владельца компании Евгения Лаврененко, который купил ее совсем недавно. По данным системы «Контур», новый собственник — индивидуальный предприниматель, который специализируется на деятельности ресторанов и доставке продуктов питания. Почему же «Газпром» доверил предпринимателю строительство таких важных объектов?

Михаил Крутихин

партнер консалтинговой компании Rusenergy

«Единственное объяснение — это ширма для кого-то, кто не хочет светиться. Очень много было нареканий на то, что контракты «Газпрома» выигрывают одни и те же компании, которые принадлежат либо Аркадию Ротенбергу, либо Геннадию Тимченко, но сейчас выиграла какая-то другая, якобы независимая компания. Субподрядчиками, которые уже непосредственно будут делать работу, будут очень знакомые лица, как я могу предположить».

После того как новость об успехе томского предприятия обошла федеральные СМИ, телефон владельца компании оказался недоступен. Но до бизнесмена успел дозвониться «Интерфакс». Евгений Лаврененко заявил, что выиграл конкурсы, потому что сумел удовлетворить требования «Газпрома», и теперь не исключает, что наймет субподрядчиков. Конечно, это логично: пять человек, возможно, и сумеют освоить 8 млрд, но построить то, что от них требуется, — вряд ли.

На сайте «Газпрома» есть программа сотрудничества с малыми и средними предприятиями. В ней очень много пунктов, из которых ясно, что стать подрядчиком корпорации непросто, и отдельно указано, что партнер должен выполнять работы сам, без привлечения субподрядчиков. Но если здесь и можно найти нарушения, то в привычные российские схемы закупок все это прекрасно укладывается, говорит гендиректор юридической компании Urvista Алексей Петропольский.

«Компания, которая, по сути, не имеет ни уставных средств, ни каких-либо количественных преимуществ, выигрывает тендер на миллиарды рублей. Следовательно, все, что она сможет сделать с этими миллиардами, это просто их как посредник распределить между компаниями, которые фактически могли бы выполнить эти работы и тем самым заработать. Классическая схема по зарабатыванию денег внутри крупных закупок. Сейчас мы пошумим, забудем об этом, а люди заработают деньги».

Подобная схема, с какой стороны ни посмотри, очень выгодна и подрядчику, и субподрядчику, и заказчику: первый может получить выгоду как посредник, второй заработает как исполнитель заказа и сохранит свое имя в тайне, а третий, наоборот, получит славу. Руководство страны постоянно требует, чтобы госкомпании активно привлекали малое и среднее предпринимательство — и вот, пожалуйста, красивые цифры: «малыши» заработали миллиарды рублей, а вероятно, куда больше.

Информация, которая попала в СМИ, — возможно, вершина айсберга. Например, вместе с «ТомПромТрансом» в конкурсах «Газпрома» принимала участие еще одна похожая по своим габаритам строительная компания «Регионсервис». Где-то она проиграла, а где-то выиграла и теперь будет строить для «Газпрома» на 3,5 млрд рублей. Сколько еще в России выигрывается больших подрядов маленькими компаниями — огромный секрет.

Business FM не раз общалась с владельцами небольших предприятий, которые успешно выполняли заказы госкорпораций. Правда, в основном это были компании, занимающиеся информационными технологиями, а не строительством крупной инфраструктуры. Официальный представитель «Газпрома» Сергей Куприянов заявил радиостанции, что пока не готов прокомментировать публикации о строительных подрядах монополии.

Михаил Сафонов

Россия. СФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > bfm.ru, 24 января 2017 > № 2049453


Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 22 января 2017 > № 2049464

Медведев предлагает бизнесу одну, но комплексную проверку раз в три года

Четыре предложения Медведева, которые полностью изменят жизнь малого и среднего бизнеса. В частности, от него прозвучала идея заменить проверки предпринимателей каждым ведомством на комплексную проверку один раз в три года

Заменить проверки бизнеса на комплексную инспекцию раз в три года. Такое предложение сделал российский премьер Дмитрий Медведев на съезде партии «Единая Россия», отметив необходимость создавать благоприятные условия для работы предпринимателей.

«Что нужно сделать, чтобы создать экономику благосостояния? Первое — надо защитить экономику от резких колебаний, обеспечить предсказуемость правил игры, базовых экономических показателей для бизнеса. Второе, о чем хотел бы сказать. Нужно совершенствовать деловую среду, создавать благоприятные условия для малого и среднего бизнеса. На эти цели в бюджете запланировано более 20 млрд рублей. Будем и дальше снижать административные барьеры, нужно менять проверки предпринимателей каждым ведомством на комплексную проверку один раз в три года и ускорять внедрение рискоориентированного подхода в работу контрольных органов. Третье — нужно обеспечить справедливую конкуренцию, поддерживать российских производителей и внутри страны, и их участие в экспортных сделках, участие на зарубежных рынках. Четвертое — нужно поддерживать наиболее перспективные отрасли экономики. Прежде всего, это сельское хозяйство. В прошлом году его рост, по предварительным оценкам, составил 3%».

Своим мнением по поводу предложения премьера о сокращении количества проверок предпринимателей с Business FM поделился председатель совета директоров «Анкор банка», вице-президент «Опоры России» Андрей Коркунов.

«Я, к сожалению, вошел в высший совет Единой России, но приболел, сейчас нахожусь дома, не смог участвовать в съезде, поэтому подробности не знаю. Я считаю, что в нынешних условиях это предложение поможет бизнесу меньше уделять ресурсов на эти проверки, потому что по одной из моих компаний было 27 проверок, и вот сейчас пришла проверка из военкомата. Понимаете? Уже из военкомата. Компания у меня логистическая. Поэтому раз в три года будет хорошо, проверили, и забыл об этом. Наверное, в нынешних условиях было бы разумно. Конечно, комплексная проверка предприятия. Если это в банковской сфере происходит комплексная проверка, здесь узконаправленные специалисты, в частности, в финансовом секторе. А бизнес проверять комплексной проверкой, это связано и с охраной труда, с пищевой безопасностью, с финансами, налогами и так далее. То есть это должны ведомства формировать какие-то группы, которые будут приезжать на комплексную проверку. Как это осуществить, откровенно говоря, для меня пока загадка».

Очень сомневается, что от слов дойдет до дела, и проверять бизнес станут меньше, член совета московского отделения «Опоры России», президент группы компаний «Диана» Дмитрий Несветов.

«Пока это предложение не сформулировано конкретно, то судить о нем сложно. Пока это выглядит как некий лозунг, слоган, и все зависит от того, каков будет регламент, как это будет администрировать, что это за комплексная проверка, кто ее будет проводить, как, в каком режиме и так далее. Поэтому это все пока выглядит не очень вероятным и близким к жизни. Когда появится что-то конкретное, то есть когда появятся какие-то элементарные правила, механизм, регламент, тогда можно как-то об этом судить. Конечно, проверки и регламентирующие действия государства относительно малого бизнеса, это очень существенное препятствие. С этим борются давно, но побороть никак не могут. У меня есть сомнения, что такое радикальное предложение, если даже оно получит конкретные регламентные очертания, что оно справится с проблемой, я думаю, что здесь идеологию надо менять в первую очередь, а не форму проверки. Идеологию регламентации деятельности предпринимателя. Думаю так».

Напомним, что сегодня на съезде «Единой России» прошло голосование по назначению руководства партии. Так, Дмитрий Медведев переизбран председателем партии, а главой высшего совета ЕР — Борис Грызлов. Также в высший совет партии был введен спикер Госдумы Вячеслав Володин.

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 22 января 2017 > № 2049464


Китай > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 21 января 2017 > № 2043301

Минкоммерции КНР на днях обнародовало данные о привлечении Китаем иностранных инвестиций. В 2016 году масштаб привлеченных Китаем иностранных инвестиций в общем стабильно сохраняется, по всей стране объем фактически использованных зарубежных инвестиций составляет 813,22 млрд. юаней с ростом на 4,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (не включая данные банковской, облигационной и страховой отраслей, далее по аналогии). В этой связи эксперты указали, что на фоне резкого спада прямых иностранных инвестиций (FDI) в мире, такие достижения Китая в этой сфере говорят о том, что иностранные предприниматели по-прежнему с уверенностью смотрят на инвестирование в Китае и оптимистично относятся к потенциалу развития китайского рынка.

Что касается источников инвестиций, 28 государств, в частности, США и страны ЕС, ОАР Аомэнь и Южная Корея сохраняют высокие темпы роста, Япония повернула вспять тенденцию резкого спада, которая длилась два года подряд.

В отношении инвестирования транснациональных компаний в Китае, в 2016 году количество новых крупных предприятий на иностранных инвестициях свыше 100 млн.долларов превысило 840. Инвестирование покрывает множество новоразвивающихся, высокотехнологичных областей и сферу высокоуровневых услуг, что показывает большую уверенность транснациональных компаний в инвестировании в Китае.

Оптимистичный прогноз рыночного потенциала

Сегодня внимание многих иностранных инвесторов на китайском рынке переходит от среднего и низкого сегментов к высокому сегменту индустрии, особенно к высококачественному производству и современной отрасли услуг. «Иностранные капиталы ускоряют размещение в высококачественной индустрии Китая, их выбор основывается на потенциале развития данной индустрии в Китае. В настоящее время спрос китайского рынка на высококачественную индустрию непрерывно увеличивается, особенно с учетом того, что в предстоящие несколько лет средний класс Китая вырастет до 500 млн.человек, у них будет высокий спрос на продукцию и услуги высокого качества, это является огромным потенциалом для развития высококачественной индустрии» - говорит эксперт.

В будущем возможностей будет еще больше

Замминистра коммерции КНР Ван Шоувэнь отметил, что в предстоящие пять лет внутренний рыночный спрос Китая достигнет 10 трлн. долларов, это принесет огромные возможности иностранным инвесторам. Сегодня открытость Китая продвигается большими шагами, Китай представил 20 мер по расширению открытости и привлечению иностранных инвестиций, он продолжает открывать, ослаблять ограничения или последовательно открывать ограниченные ранее отрасли. Раньше иностранные инвестиции не имели доступа в некоторые отрасли, а в будущем получат возможность доступа, это принесет хорошие возможности для иностранных инвесторов.

Что касается создания более благоприятного климата для иностранных инвесторов, по словам экспертов, Китай ускоряет продвижение нового раунда внешней открытости высокого уровня; расширение зон свободной торговли, подписание большого количества соглашений о свободной торговле создает удобства для прихода иностранных инвесторов в Китай. Вместе с тем, что касается содействия созданию удобств для торговли и инвестирования, модели управления списком исключений и ведения учета предприятий на иностранном капитале, приложенные Китаем усилия также становятся очевидными для всех.

«Кроме того, ускоренными темпами развивается “Один Пояс, Один Путь”, иностранные инвестиции, пришедшие в Китай, дают больше шансов для сотрудничества со странами “Одного Пояса, Одного Пути” – достигается двойная польза», – сказал эксперт. По его словам, в общем и целом, с учетом огромного рыночного спроса Китая и оптимизации бизнес-климата, а также углубленного продвижения реформы в сфере предложения, можно прийти к выводу, что иностранным инвестициям стоит более углубленно «обрабатывать» китайский рынок, естественно, можно и дальше с оптимизмом смотреть на перспективы зарубежного инвестирования в Китае.

Китай > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 21 января 2017 > № 2043301


Китай > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 19 января 2017 > № 2041552

Официальный представитель Министерства коммерции КНР Сунь Цзивэнь в четверг прокомментировал закрытие в китайском городе Сучжоу /пров. Цзянсу, Восточный Китай/ завода корпорации Seagate. По его словам, данное решение продиктовано рациональными соображениями самой компании о коммерческой нецелесообразности завода и ни в коей мере не говорит об ухудшении инвестиционного климата в Китае.

Корпорация Seagate, один из крупнейших производителей жестких дисков в мире, на днях приняла решение о закрытии своих производственных мощностей в Сучжоу, что вызвало множество догадок и предположений. Как заявило ответственное лицо корпорации, закрытие завода вызвано переменами в мировой макроэкономической обстановке: в мире снижается востребованность ноутбуков, персональных компьютеров и жестких дисков корпоративного класса. Корпорация, между тем, выражает уверенность в китайском рынке.

На состоявшейся в четверг пресс-конференции Сунь Цзивэнь заверил, что у иностранных инвесторов нет поводов для беспокойства. Госсовет КНР не днях опубликовал уведомление, в котором изложено 20 новых пунктов по содействию привлечению иностранного капитала в Китай. В Китае планируется снять ограничения для иностранных инвесторов и обеспечить эффективную защиту их прав и интересов в Китае.

Китай > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 19 января 2017 > № 2041552


Вьетнам > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 12 января 2017 > № 2061288

Правительство Вьетнама объявило 2016-й национальным годом стартапов. Этот год начался проектом «Содействие запуску инновационного бизнеса на государственном уровне до 2025 года», целью которого является создание второй «инвестиционной волны». За прошедший год этот проект дал первые положительные результаты.

2016-й был объявлен годом запуска бизнеса для всех слоёв населения Вьетнама, в частности, для молодого поколения. В бизнесе были достигнуты успехи инновационными стартапами, такими как: Lozi – социальная сеть, посвящённая кулинарии и торговле модными товарами и электронными приборами; Beeketing – провайдер решений интернет-маркетинга; Система онлайн бронирования гостиничных номеров Vntrip.vn и т.д. Насчитывается примерно 400 тысяч пользователей соцсети Lozi, выручка которой превышает один миллиард донгов в месяц, и в ноябре текущего года в неё были вложены южнокорейские инвестиции в размере более одного миллиарда долларов США. А Beeketing был выбран американским инфестиционным фондом 500 стартапов из Силиконовой долины, чтобы вложить в него 150 тысяч долларов, при этом его стоимость определена в 2,5 миллиона долларов. Делясь своими успехами, директор по технологиям Системы онлайн бронирования гостиничных номеров Vntrip.vn Нгуен Хонг Тхай сказал: «Важно то, что инвесторы уделяют внимание направлениям развития компаний, а также их персоналу и сотрудничеству с ними. Например, инвесторы проявляют большую заинтересованность в количестве постоянных клиентов системы Vntrip.vn, чем в привлечении её новых клиентов».

На данный момент во Вьетнаме насчитывается примерно 1800 стартапов, 21 школа обучения и 7 организаций содействия развитию бизнеса. Эти модели играют всё более важную роль в становлении и развитии стартапов во Вьетнаме. Вьетнам занимает третье место в рейтинге стран мира по инвестиционной привлекательности. В феврале текущего года компания «Triipme» привлекла к себе инвестиции в 10 миллиардов донгов; МоМо, владельцем которой является акционерная компания «M_Service», получила инвестиции в размере более 600 миллиардов донгов; а в мае компания «Golt» привлекла 200 миллиардов донгов и попала в ТОП-2 лучших приложений Apple Store. Однако это просто предварительные результаты. В настоящее время у Вьетнама достаточно составных частей экосистемы для запуска бизнеса, но они действуют разрозненно в малых масштабах, поэтому не отвечают потребностям стартап-сообщества. Стартапы пока ещё сталкиваются с многочисленными трудностями, в частности, в получении разрешения на ведение бизнеса.

Также в 2016 году премьер-министр Вьетнама утвердил проект «Содействие запуску инновационного бизнеса на государственном уровне до 2025 года», согласно которому внимание уделяется оказанию стартапам помощи в создании информационного портала экосистемы для запуска инновационного бизнеса; в открытии центров содействия запуску бизнеса при министерствах и ведомствах, а также в провинциях и городах страны; в присоединении вьетнамских стартапов к международной инвестиционной сети. Правительство также внесло изменения и дополнения в нормативно-правовые акты для содействия запуску инновационного бизнеса, что способствует становлению и развитию научно-технологического рынка страны, на котором проходят такие мероприятия, как: выставка технологий и оборудования, праздник стартапов в сфере технологий... Замминистра науки и технологий Вьетнама Чан Ван Тунг отметил: «Мы должны обеспечить открытый и прозрачный правовой климат для инвестров и стартапов, чтобы они получили лёгкий доступ к базам данных. Это будет содействовать запуску бизнеса во Вьетнаме. Кроме того, инвестиционная политика Вьетнама должна быть достаточно чёткой, чтобы инвесторы были уверены в своих вложениях во Вьетнаме».

Под девизом содействия запуску бизнеса и руководством правительства Вьетнама, в законопроекте об оказании помощи малым и средним предприятиям, разработанном министерством планирования и инвестиций страны, содержится отдельная глава о стартапах, в которой чётко предусматривается их деятельность. Наряду с этим, в этом законопроекте содержатся отдельные статьи для каждого вида стартапа, что безусловно будет способствовать пробуждению духа у вьетнамцев для запуска инновационного бизнеса.

Вьетнам > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 12 января 2017 > № 2061288


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gaidarforum.ru, 12 января 2017 > № 2047324

Гайдаровский форум – 2017 стартовал с делового завтрака

Первым событием Гайдаровского форума стал деловой завтрак – экспертная дискуссия с участием членов Консультативного совета по иностранным инвестициям в России при поддержке Группы компаний Unilever.

Темой дискуссии стало 25-летие иностранных инвестиций в социально-экономическое развитии России. Мероприятие открыл Максим Акимов, первый заместитель руководителя Аппарата Правительства РФ. 25 лет назад, по словам Максима Акимова, Россия находилась в эпицентре экономического шторма преобразований, в процессе построения новой, свободной России, открытой мировым рынкам, однако путь оказался очень сложным и непростым, который был пройден с партнерами и глобальными компаниями, рискнувшими вступить на быстрорастущий рынок и впоследствии не пожалеть. В 2017 год все смотрят с большими ожиданиями, но и с большой тревогой, потому что происходит смена экономического режима, быстрорастущие темпы глобализации, открытость финансовых рынков и Россия в этом активно участвует.

Затем слово было передано Полу Полману, CEO группы компаний Unilever. В своем выступлении он затронул ценности, которые важны в работе государства и органах власти, гибкости и приверженности целям устойчивого и долгосрочного развития.

О том, насколько мы привержены этим ценностям и установкам, в том числе в работе с иностранными инвесторами, рассказал Максим Орешкин, министр экономического развития РФ. «Привержены полностью, надеюсь, никаких сомнений быть не может», – подтвердил министр. 15–20 лет назад иностранный бизнес, приходя в Россию, ориентировался на внутренний рынок. Последние 2 года ситуация меняется, рубль больше не переоценен и не является сдерживающим фактором, поэтому компании начинают работать на экспорт российского рынка. «Кто инвестирует быстрее, получит более высокую отдачу своих инвестиций», – отметил Максим Орешкин.

Как рассказал президент компании «Новартис» Вадим Власов, фармацевтика – одна из самых проблемных отраслей, и стратегия локализации остается одной из наиболее сложно реализуемых в данной отрасли. Тем не менее в России есть компании, которые практически с первых шагов стремились максимально задействовать потенциал и российского бизнеса, и своих российских подразделений. Вадим Власов раскрыл позитивный опыт инвестиционного процесса, который обеспечила платформа Консультативного совета по иностранным инвестициям. «В целом мы оцениваем инвестиционную ситуацию как вполне удовлетворительную, нас устраивает абсолютно откровенный диалог с Правительством... Мы, как глобальная компания, не считаем себя принадлежащей к какой-либо конкретной стране. Несмотря на то что наша штаб-квартира в Швейцарии, мы присутствуем на всех рынках. Где мы присутствуем, мы себя считаем местными», – заключил Власов.

Мумин Аъзамхужаев, генеральный директор ООО «Катерпиллар Евразия», суммировал итог работы и вывел три составляющие успеха компании в России: ориентация на долгосрочные перспективы, необходимость разворачивания полноценной бизнес-модели для устойчивого положения в стране, взаимовыгодность. При этом локализация должна быть логично встроена в локальную цепочку, а также конкурентна в глобальном масштабе.

Осуществима ли взаимность в отношениях с региональной и федеральной властями в режиме специальных инвестиционных контрактов? На этот вопрос ответила Елена Карташева, генеральный директор Abbott Laboratories. «Мы на нее очень рассчитываем, потому что специальные инвестиционные контракты – это очень молодое начинание, я думаю, что все, кто осуществил инвестиции в нашей стране, рассчитывают на серьезное взаимодействие, потому что специальные инвестиционные контракты все инвесторы рассматривают с точки зрения возможностей дальнейшего планирования производственных мощностей и развития дальнейших инвестиций. Безусловно, для нас это очень хорошая возможность».

Что значит совокупный эффект от всего иностранного инвестирования для самочувствия жителей региона, для социально-экономической обстановки, для благополучия людей? Рустам Минниханов, президент Республики Татарстан, так прокомментировал данный вопрос: «Иностранные инвестиции полезны для каждого региона, мы активно в этом направлении работаем. У нас 1600 предприятий в республике с участием иностранного капитала. Это не только инвестиции, это совершенно новое производство, в основном импортозамещение, и экспортно ориентированное».

Что же делать территориям, которые не обладают близостью к крупным инфраструктурных узлам, которые не облагодетельствованы природными ресурсами и не являются в этом процессе лидерами? У всех ли регионов есть шанс? Этот вопрос был адресован Андрею Никитину, генеральному директору Агентства стратегических инициатив. «Шанс есть абсолютно у всех. Наличие ресурсов – это не определяющий фактор. Те оценки, которые дает бизнес, и те, которые появляются в национальном рейтинге инвестпривлекательности регионов, говорят о том, что качество команды и управленцев, которые есть в регионе, умение предложить наиболее интересные условия, выдержать свои обещания, дать имеющиеся возможности для инвесторов – это, наверное, самое главное», – заявил Андрей Никитин.

В завершение встречи Максим Акимов отметил, что большинство выступающих говорили не о технологическом регулировании, не об инфраструктуре, не о стоимости подключения. Многие говорили о ценностях, о приверженности диалогу, об установлении прозрачных правил игры. «В нашем тревожном мире приверженность таким ценностям позволит нам дать в руки путеводную нить, которая нас приведет к хорошему и верному результату и для российского народа, и для иностранного бизнеса, который здесь работает, и, безусловно, для руководства страны».

Мария Понятых, РАНХиГС

Организаторы форума – Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Институт Гайдара и Ассоциация инновационных регионов России (АИРР).

Генеральный партнер – ПАО «Газпром». Финансовый партнер – Банк «Открытие». Стратегические партнеры – АО «Газпромбанк», Unilever, Группа компаний АКИГ, «Джонсон и Джонсон», «Новартис», Mastercard, Фонд Егора Гайдара, MSD, O1 Group, ОАО «РЖД», Coca-Cola. Официальные партнеры – Microsoft, РВК. Партнеры – EY, Cotton Way, Союз российских пивоваров, Томская область. Страховой партнер – Росгосстрах.

Генеральные информационные партнеры – телеканал «Россия-24», ИД «Коммерсантъ», Генеральное интернет-СМИ – «Газета.ру», генеральный радиопартнер – Business FM, стратегические информационные партнеры – ТАСС, телеканал RT, РИА Новости. Главные информационные партнеры – «Интерфакс», ПРАЙМ. Информационные партнеры – «Российская газета», Известия, RNS, Полит.ру, проект «Сноб», The Moscow Times, телеканал «Страна», Thomson Reuters, ИА «Синьхуа», Агентство «Эфе» (Испания), РИА «ФедералПресс», Феникс-ТВ (Китай), PR Newswire, радиостанция «Эхо Москвы», журналы «Стратегия», BRICS, Национальный банковский журнал, «Государственная служба», Журнал «Москва – Пекин. Две страны – одно дело», RAEX, ИА Финмаркет, AK&M, «Экономика и жизнь», China Radio International, «Регион развития», Журнал «Банковское дело», Financial One, «Эффективное здравоохранение», РИА «Стандарты и качество», Business Excellence, «Банковское обозрение», РАИ-Радиотелевидение Италии.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gaidarforum.ru, 12 января 2017 > № 2047324


Россия > Агропром. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 12 января 2017 > № 2032983 Герман Стерлигов

Стерлигов: «Не раздаем хлеб даром тем, у кого есть деньги на курево и на косметику»

Бесплатный хлеб от православного предпринимателя получит не каждый. Есть три ограничения: когда от обратившихся пахнет табаком, когда «накрашены, как шмары» или «выглядят, как извращенцы», рассказал он Business FM

Православный предприниматель решил раздавать неимущим буханки по 250 граммов хлеба. Как он объяснил, это «размер блокадной ленинградской пайки».

В фермерских магазинах Стерлигова хлеб стоит 550 рублей. Получить его бесплатно сможет не каждый. Вот что рассказал сам предприниматель в интервью Business FM:

Герман Стерлигов: Не раздаем хлеб даром тем, у кого есть деньги на курево, у кого есть деньги на косметику. Ну и тем, которые просто неприлично выглядят — или пьяным, или педерастичного вида людям. Определяют это продавцы самостоятельно. То есть они проинструктированы, самостоятельно принимают решения. В основном приходят нормальные люди. К нам еще ни разу не приходил человек, скажем, которому не дали хлеба. То есть все приходят нормальные, знают эти условия, у нас написано это в виде объявлений в магазине. Заедете на Красные ворота — там прямо на стене все написано.

Сколько в течение дня уходит хлеба обычно?

Герман Стерлигов: На раздачу? Несколько буханок, не так много. Значительно больше покупают, чем приходят за хлебом бесплатно. В основном приходят пенсионерки, и мы с радостью даем, потому что людям нечего есть буквально. Они приходят и берут дорогущий хлеб даром — настоящий хлеб. И, конечно, им это приятно, и нам приятно. Нам больше приятно, чем им, потому что давать всегда приятнее, чем брать. И вот сейчас на Новой Риге открыли магазин, и вот за три дня, пока еще тут неизвестная точка, пришел только один человек за бесплатным хлебом. Получил свою пайку — ломоть. Это здоровый ломоть, на самом деле. Как вот там пишут, кусок хлеба мы даем. Это огромный ломоть хлеба, который не съешь за целый день. У нас же огромные буханки — это четверть, это 250 граммов, самая большая блокадная пайка в Ленинграде. То, от чего люди не то что не умирали, а прекрасно себя чувствовали. То есть никто не умер, получая 250 граммов хлеба в день.

Вот эти пенсионерки, которые приходят, они действительно выглядят очень бедно?

Герман Стерлигов: Да нет, по-разному. Нам все равно, кто как выглядит. У нас, если прилично человек выглядит, он может хоть в песцовой шубе прийти, нам это совершенно безразлично. И какого возраста нам безразлично, и национальность нам безразлична. Приходит человек, просит Христа ради хлеба, ему тут же дают. Нет никакого рассмотрения, кроме тех случаев, когда запах табака идет, кроме, когда накрашены, как шмары или выглядят как извращенцы. Вот есть три ограничения.

На днях Стерлигов опубликовал в Facebook объявление об открытии нового магазина на Новорижском шоссе под Москвой. Как отмечают СМИ, судя по фотографиям, изнутри он выглядит, как декорация к историческому сериалу. Например, продавщица наряжена в строгое крестьянское платье с фартуком и платок, а перед полкой с хлебом стоит конское седло с подпругой.

Все, что продается, сделано в крестьянском хозяйстве Стерлигова. Литр молока стоит 500 рублей, буханка хлеба — 550. При этом супруга Германа Стерлигова Алена называла такой хлеб «очень дешевым». Как она считает, любой другой хлеб по более низкой цене грозит онкологическими заболеваниями.

Россия > Агропром. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 12 января 2017 > № 2032983 Герман Стерлигов


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > bfm.ru, 12 января 2017 > № 2032981

«Я чуть не рухнул около двери». Квартиру, «предназначавшуюся» Путину, подарили отцу троих детей

Подарок для семьи, жившей в коммуналке, стал сюрпризом — о нем объявили уже у дверей квартиры. Бизнесмен Сергей Шмаков разыскивал многодетного отца с помощью СМИ

Квартиру в Солнечногорском районе, предназначенную Владимиру Путину, подарили отцу троих детей из Подмосковья. История, к которой Business FM имеет непосредственное отношение, закончилась по-новогоднему: сюрпризом и слезами радости. Новоселы узнали о подарке, уже стоя у подъезда своего нового дома.

История началась с того, что осенью прошлого года президент группы компаний «Сапсан» Сергей Шмаков решил отблагодарить белорусского спортивного функционера Андрея Фомочкина, который пронес флаг Российской Федерации на церемонии открытия Паралимпиады-2016.

На этот жест многие обратили внимание. Рассказывая тогда о зарождении этой идеи в эфире Business FM, Шмаков заявил, что с удовольствием вручил бы квартиру еще и президенту Путину. Оказалось, что в этот момент президент слушал Business FM. Позднее через Дмитрия Пескова Владимир Путин передал, что принимать такие подарки он не может, но в то же время был бы рад, если бы такая квартира была подарена тем, кто в этом нуждается. Редакция связалась с Сергеем Шмаковым, и он начал искать претендентов. Как выяснилось, искали всей семьей через публикации в СМИ. Вот что рассказал Business FM Сергей Шмаков, уже вручив ключи от квартиры новоселам:

«Мы посмотрели все передачи, которые были связаны с этим, — Михаил Алешин выступал шесть или семь лет назад в «Пусть говорят» с Малаховым. Ну, и потом стали смотреть по всем СМИ — кто, где, вообще что-то протекало, пробегало. Благодаря СМИ, наверное, нашли именно эту семью. Мы им позвонили, попросили приехать. Они спросили, зачем. Мы говорим: «Сюрприз». Они уточняют: «Сюрприз какого плана?» Мы в ответ: «У вас что, каждый день сюрпризы?» А они: «Ну, не каждый, поэтому приезжайте». А когда приехали, узнали — Михаил на минуту замолчал, он пока не мог понять, был шокирован. Дети сначала запрыгали, потом заплакали, потом опять запрыгали».

Михаил Алешин — 46-летний отец троих детей. Супруга умерла семь лет назад. Михаилу, который до этого работал дальнобойщиком, пришлось менять профессию, чтобы быть рядом с детьми. О подарке в виде новой квартиры Алешины узнали, стоя у подъезда, рассказывает глава семьи:

«Когда мне вручали ключи, я только узнал о том, что мне дадут квартиру. Мне как обухом по голове, я до сих пор не могу отойти. Дети до сих пор визжат. Мы еще не привыкли. Я еще не осознал, что это мое».

До сегодняшнего дня Михаил вместе с 16-летней Анастасией, 14-летним Максимом и девятилетней Дашей жил в 18-метровой комнате коммуналки в подмосковной Ивантеевке. Теперь семье предстоит переезд в 64-метровую «двушку» с ремонтом, мебелью и всей необходимой техникой. Михаил рассказывал о том, как удивление накрыло его второй волной:

«Но когда мы еще, будучи там внизу, узнали, что нам сейчас будут вручать квартиру, мы уже обрадовались. Но была мысль, что теперь надо делать полы, ремонт и так далее. Однако, когда мы зашли сюда, то я просто чуть ли не рухнул около двери. Все готово, хоть сейчас заходи сюда и живи. Что мы и сделаем».

Во время интервью подбежала младшая дочь Михаила Даша. Отец предложил ей переехать сегодня. Но она серьезно ответила: «Ага, а в школу кто пойдет завтра?» Старшая дочь потом шепотом поделилась с отцом свежей идеей: «А ведь теперь ту комнату в Ивантеевке можно будет сдавать! За деньги!» Михаил улыбнулся и заварил чай. Благо и чай, и чайник, и кружки — все в доме уже есть.

Иван Медведев

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > bfm.ru, 12 января 2017 > № 2032981


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 11 января 2017 > № 2034029

Создатель приложения для похорон UMER: «Выглядит, возможно, несколько провокационно»

На разработку агрегатора предложений ритуальных агентств уйдет еще два-три месяца, рассказал Business FM автор идеи, глава сервиса «Яндекс.Погода» Дмитрий Геранин

В России может появиться приложение для похорон UMER — так назвал свой сторонний проект глава сервиса «Яндекс.Погода» Дмитрий Геранин. «Кажется, мы автоматизировали уже все, кроме смерти. Хочу это исправить», — написал создатель приложения в Facebook.

Приложение UMER поможет рассчитывать стоимость похорон, предлагать варианты, подсказывать, какие нужны документы. О своем новом проекте Дмитрий Геранин рассказал в интервью Business FM.

«Приложение сейчас находится в разработке, мы подключаем агентства, ведем переговоры с различными агентствами. Оно выглядит, возможно, несколько провокационно, но это именно для того, чтобы поймать внимание. Я верю, что есть люди, которые хотят сделать все сами, например, через приложение, потому что не очень приятно, когда сливают твои данные через больницу или через полицию, такое тоже бывает, агент приезжает быстрее, чем «скорая помощь». Приложение призвано как раз помочь. Аналогия, конечно, немножко диковатая, но раньше в аэропорту тоже таксисты атаковали, а сейчас мы научились заходить в приложение и вызывать то, что необходимо. Поэтому здесь, скорее, выигрывают те агентства, которые будут работать с нами. За 19 часов с момента моей публикации в Facebook уже больше 20 агентств по всей России обратились ко мне с условиями сотрудничества и желанием получать заявки через это приложение. Прошло меньше суток, и уже есть большой интерес. Мне нужно два-три месяца на то, чтобы завершить все предстартовые вещи. Сейчас я занимаюсь общением с агентствами, после этого соберу все продуктовые изменения. Хочется, чтобы еще, может быть, был какой-то рейтинг или распределение по районам. В общем, надо сделать чуть более умный механизм. Поэтому два-три месяца, я думаю, мне еще потребуются».

Запрос на такой сервис действительно есть, но удастся ли его реализовать в российских реалиях? Главный редактор журнала «Археология русской смерти» Сергей Мохов в этом сомневается.

«Опираясь на опыт развитых стран, прежде всего Европы и Америки, я хочу сказать, что, конечно же, подобный запрос есть, потому что западные похоронные агентства как раз продвигают идею того, что должно быть сравнение цен, поэтому подобные агрегаторы присутствуют. Касательно России мне эта идея кажется утопической. Я не знаю, насколько Дмитрий представляет, как работает похоронный рынок в целом. Там есть «черные» агенты, и он пытается создать легальную замену этим «черным» агентам. Насколько я ознакомился с тем, как это приложение сейчас выглядит, представлено на сайте, главный принцип — это то, что пользователь может выбрать, исходя из цен. Проблема в том, что подавляющее большинство ритуальных агентств никогда вам не скажут никакую конечную цену, пока не будут известны вообще все нюансы похорон, потому что в процесс похорон включено огромное количество агентов. По какому принципу должен происходить первоначальный отбор цен, мне не очень понятно».

UMER Дмитрия Геранина не единственный стартап в этой сфере, другие команды тоже ведут разработку, говорит представитель компании ADITIM, основатель бизнес-акселератора Akselerator.ru Вячеслав Семенчук.

«Мы очень плотно тестировали нишу, я общался с пятью-шестью проектами, которые играют вокруг темы «Интернет и похороны» или, к примеру, обслуживание могил. Тема в России обширная, понятно, что этот бизнес принадлежал и принадлежит к околокриминальным и криминальным структурам, потому что там крутятся огромные деньги. Поэтому говорить о наличии ниши подобного продукта, конечно же, можно. Можно говорить о позитивном влиянии на рынок в целом, потому что действительно и государство сейчас старается сделать некую стандартизацию: электронные панели, которые мы можем видеть на некоторых кладбищах, бесплатные места, информация, которую можно получить в Интернете — это все те инициативы, которые позволяют говорить о том, что подобные вещи действительно приведут к небольшому изменению рынка. Если наши граждане, находясь в стрессовой ситуации, смогут потенциально использовать подобные сервисы, если таких людей станет критическая масса, это действительно может привести к изменению рынка или, по крайней мере, к его точечной цивилизации, ухода от тех 90-х, в которых мы все еще находимся».

На сайте UMER.mobi уже представлены скриншоты из приложения. Пользователю предлагается ответить на вопросы: «Кто умер?», «Когда умер?», «Вероисповедание» и «Куда подъехать?». Слоган проекта — «Берем заботы на себя».

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 11 января 2017 > № 2034029


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter