Всего новостей: 2526301, выбрано 2826 за 0.046 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 14 ноября 2017 > № 2472922 Дмитрий Брейтенбихер

Дмитрий Брейтенбихер: Private banking — это очень персонифицированный бизнес»

В студии Business FM побывал старший вице-президент, руководитель Private Banking ВТБ Дмитрий Брейтенбихер, который обсудил с Ильей Копелевичем состояние и перспективы развития прайвет-бэнкинга в нашей стране

К чему сейчас проявляют интерес VIP-клиенты, у которых достаточно денег и которые не ограничиваются ставками по депозитам. Ведь как известно, с их помощью нельзя увеличить деньги, а в лучшем случае лишь сохранить. Ситуация стала стабильной и сейчас не самое хорошее время для спекуляций. Раньше можно было вовремя купить доллары, вовремя продать, и уже хорошо.

Дмитрий Брейтенбихер: Главное вовремя. Ключевое слово — вовремя.

Люди, которые хорошо ориентируются в политике, чувствовали эти моменты. Теперь таких простых заработков не осталось. И упала депозитная ставка. Что сейчас выбирают для себя VIP-клиенты, которые хотят не только сохранить деньги, но и получить доходность?

Дмитрий Брейтенбихер: В последнее время можно отметить повышенный интерес к инвестиционным продуктам. Их доля в портфеле VIP-клиентов выросла более чем в два раза за последний год. Это неслучайно: депозитные доходности падают и в валюте, и в рублях. В качестве альтернативы многие готовы рассматривать инструменты фондового рынка. В первую очередь, большая часть клиентов инвестирует в облигации, в евробонды. Надо сказать, что структура валютного портфеля клиентов в последнее время тоже претерпевает некоторые изменения. Мы можем выделить увеличение доли рублевых активов в общем портфеле VIP-клиентов. Это тоже характерная тенденция последнего времени на фоне стабилизации, о которой вы сказали. Так, вот первое место — это, безусловно, облигации. Также растет интерес к консервативным стратегиям доверительного управления. Кроме того, мы наблюдаем покупки акций с постоянными дивидендными выплатами. Помимо этого, стали пользоваться повышенной популярностью структурные продукты с гарантией возврата капитала.

Что значит с гарантией возврата? То есть, грубо говоря, я кладу сто долларов на счет. Банк мне гарантирует, что эти сто долларов я получу в любом случае, а доходность на них — остается шанс.

Дмитрий Брейтенбихер: Абсолютно верно.

Вот примерно как это?

Дмитрий Брейтенбихер: Для того чтобы получить по-вашему условному депозиту сто долларов через год, сейчас вам надо разместить 97. Плюс проценты. Получится сто долларов в конце года. Вы нам даете 100 долларов, 97 мы размещаем, а на оставшиеся 3 доллара мы покупаем опционный портфель, который дает возможность участвовать в динамике того или иного базового актива, который мы с вами выберем совместно.

То есть это может быть золото, акции Facebook или любой другой актив?

Дмитрий Брейтенбихер: Любой актив.

На котором вы решили поиграть?

Дмитрий Брейтенбихер: Не мы решили поиграть, а мы с вами определяем его динамику. Самый простой случай — мы покупаем опцион-колл со страйком, равным цене базового актива, продаем опцион-колл со страйком, равным цене базового актива плюс 20 процентов. Вот это и будет вашей опционной стратегией. И в этом случае если, например, золото растет на 20 процентов, вы можете получить 20 процентов годовых.

А если оно падает на 20 процентов?

Дмитрий Брейтенбихер: А если оно падает на 20 процентов, вы получаете 0 процентов годовых, но получаете свои 100 долларов обратно.

Насколько хорошо клиент понимает, как это работает или, скорее, доверяет объяснению своего банкира?

Дмитрий Брейтенбихер: Здесь зависит от желания клиента. Всю экономику продукта мы можем показать любому клиенту честно и прозрачно. Вопрос — захочет ли клиент в этом разбираться? Кому-то важнее просто то, что он получает на выходе.

А гарантированный возврат той суммы, которая была вложена — он зафиксирован договором? Это уже обязательство банка?

Дмитрий Брейтенбихер: Гарантия всегда обеспечивается. Если это банковский депозит, то это обязательство банка. Если это бонд «Газпрома», то это обеспечивается бондом «Газпрома», то есть каждый раз человек понимает, чем обеспечивается возврат основной суммы. Клиентам такого рода продукты интересны.

Количество VIP-клиентов растет с соответствующими суммами?

Дмитрий Брейтенбихер: Конечно. В группе ВТБ объем средств под управлением Private banking по итогам третьего квартала уже превысил 1,2 триллиона. Рост с начала года составил порядка 14%.

Хотел бы сказать — ничего себе. Это у VIP-клиентов группы ВТБ 1,2 триллиона.

Дмитрий Брейтенбихер: Да, это Private banking. Мы растем существенно выше рынка и на 2018 год также рассчитываем на двукратное опережение рынка.

А что касается тенденций в совокупном облике VIP-клиентов, которые приносят столько денег. Стало ли среди них больше женщин или меньше? Стало ли их больше в российских регионах или, наоборот, все больше и больше вносит Москва?

Дмитрий Брейтенбихер: Да, доля регионов за последние несколько лет выросла. Что касается половозрастного состава — может быть, несколько снизился средний возраст клиента и, пожалуй, стало чуть больше женщин.

Понятно. Вы сказали, что немного помолодел клиент. Наследники или стартаперы преобладают среди молодых?

Дмитрий Брейтенбихер: В процентах я не скажу, но есть и те, и другие. Многие собственники бизнеса предпочитают оставлять своим детям деньги, но не передают их напрямую. Кто-то передает бизнес, кто-то пускает детей в оперативное управление собственным бизнесом и, соответственно, дети начинают накапливать собственные капиталы. Есть и целый ряд новых проектов и новых денег. Правда я бы не сказал, что эта категория очень стабильная, поскольку предпринимательский дух, как правило, способствует тому, что, если человек видит что-то новое, что-то интересное, он начинает инвестировать дальше. И поэтому для таких клиентов очень важна высокая ликвидность тех средств, которые они нам доверяют: либо депозиты с возможностью пополнения и снятия, либо ликвидные бумаги, которые можно быстро реализовать или под залог которых можно оперативно взять кредит.

Сейчас близок к завершению процесс консолидации группы ВТБ, в которой и Банк Москвы, и ВТБ-24, и ВТБ Капитал, и, собственно, самый главный корпоративный ВТБ как таковой. Как на вашем сегменте сказывается консолидация? Всякое изменение — в нем, наверняка, есть какие-то минусы. Потеря прежнего бренда, так или иначе.

Дмитрий Брейтенбихер: Вы знаете, я готов поспорить по поводу минусов. Пройдя этапы интеграции Банка Москвы и ВТБ, мы не только не потеряли и удержали клиентов — мы кратно их вырастили. Мы получили много преимуществ от большого ВТБ — крупных корпоративных клиентов, руководителей компаний, предприятий, которые обслуживаются в ВТБ. Плюс мы получили существенную экономию от сокращения дублирующих функций, в первую очередь административных. Также мы упростили взаимодействие. Поэтому я думаю, что похожая история будет и в ВТБ-24, ведь за любым брендом, за любыми цифрами стоят люди. И бизнес Private banking — это очень персонифицированный бизнес. Наши клиенты продолжат обслуживаться в тех же офисах, с привычной скоростью обслуживания, с привычным качеством обслуживания, теми же персональными менеджерами. Мы не производим никаких сокращений работников VIP-офисов. Более того, ресурсный план на следующий год у нас заложен в увеличение, поскольку количество клиентов кратно растет. Соответственно, чтобы обслуживать этих клиентов, нам нужны дополнительные персональные менеджеры. Поэтому клиенты Private banking от грядущей интеграции только выиграют. Помимо того, что у них ничего не меняется и эта история для них происходит бесшовно, они получат дополнительные улучшения.

У меня последний вопрос. Вы уже сказали, что на 15 процентов вырос ваш портфель.

Дмитрий Брейтенбихер: Только за три квартала.

За три квартала? Это совпадет с рынком? Тогда чуть более широкий вопрос. Количество богатых людей в стране, которые легально размещают свои деньги в стране, растет или нет? Ваш показатель — это еще не весь рынок. А вот весь рынок, как?

Дмитрий Брейтенбихер: Если говорить о нас, то мы в два раза опережаем рынок. В том числе, и за счет конкуренции с другими банками.

Прирост на 7-8 процентов внутри страны, причем прозрачных денег. Мне кажется это хорошая цифра в целом, которая должна улучшать настроение.

Дмитрий Брейтенбихер: У меня хорошее настроение от этих цифр.

Илья Копелевич

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 14 ноября 2017 > № 2472922 Дмитрий Брейтенбихер


Казахстан. Германия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 14 ноября 2017 > № 2390872

В понедельник во Франкфурте-на-Майне стартовала «Неделя казахстанской экономики в Германии», которая продлится до 16 ноября, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

В рамках этого мероприятия в деловую столицу Германии прибыла казахстанская делегация во главе с вице-министром по инвестициям и развитию Тимуром Токтабаевым.

13 ноября казахстанский чиновник встретился с управляющим директором группы компаний Possehl & Co. Оттмаром Ринхофф-Гембусом и управляющим директором многопрофильного инвестиционно-промышленного холдинга Baumann Райнером Бауманном. В ходе этих встреч были обсуждены вопросы реализации проектов по переработке мяса в Казахстане и развития инфраструктуры.

Во второй половине дня казахстанская делегация вместе с представителями деловых кругов Германии приняла участие в круглом столе «Инвестиционные возможности Казахстана», организованном казахстанско-германским Деловым советом по стратегическому сотрудничеству при поддержке Deutsche Bank.

В состав казахстанской делегации помимо представителей Министерства по инвестициям и развитию вошли посол РК в ФРГ Болат Нусупов, а также сотрудники Kazakh Invest, национальной палаты предпринимателей «Атамекен» и «Казтемиртранса».

Немецкая сторона была представлена руководством ряда компаний, в том числе специализирующейся на гражданском и промышленном строительстве Bilfinger, производителя программного обеспечения SAP, химического концерна BASF, многопрофильного холдинга Evonik, производителем высоколегированной стали и продукции машиностроения Thyssen-Krupp.

В ходе своего выступления Тимур Токтабаев информировал участников круглого стола о всесторонних возможностях экономического партнерства с нашей страной.

«Сложилась традиционно успешная практика взаимовыгодного сотрудничества в таких областях, как машиностроение, недропользование, нефтепереработка, энергоэффективность, развитие транспортно-логистической инфраструктуры, фармацевтика, закуп технологий», - сказал вице-министр по инвестициям и развитию.

По его словам, «хорошие результаты такого взаимодействия отражает статистика». Как оказалось, свыше 85% германского товарооборота со всеми 5 странами Центральной Азии приходится на Казахстан.

«Наша страна входит в пятерку ведущих поставщиков сырой нефти в Германию и тем самым играет важную роль в обеспечении энергетической безопасности Германии и Европы», - отметил спикер.

По данным Министерства по инвестициям и развитию, Германия за последние 12 лет вложила в нашу экономику свыше 4 млрд. долларов, тогда как более 90% всех инвестиций ФРГ в Казахстан идут в несырьевой сектор.

«Сейчас мы переходим на новый этап, когда германские компании могут открывать производства на территории Казахстана для выхода на рынки ЕАЭС, Китая, Ближнего Востока и импортировать максимально переработанное сырье, что создаст ситуацию «win-win» (обоюдной пользы - прим. ред.)», - подчеркнул Токтабаев.

В министерстве полагают, что Казахстан «получит современные производства и ускорит процесс индустриализации и диверсификации экономики», в то время как Германия - «выгодные инвестиции, снижение издержек на транспортные перевозки и конкурентоспособность своего конечного продукта».

Помимо прочего казахстанский чиновник рассказал участникам конференции о хороших примерах работы германских компаний в РК, который включали в себя такие компании, как HeidelbergCement, владеющей 4-мя цементными заводами в РК, производили строительных материалов Knauf, FunkeKunststoffe и Henkel, промышленных газов Linde, шаровой запорной арматуры Boehmer, труб Isoplus, а также торгового гиганта MetroCash&Carry.

«Для расширения сфер сотрудничества мы можем предложить немецким автомобилестроителям начать реализацию проектов по сборке машин в Казахстане с поэтапной локализацией производства», - отметил он.

Кроме того, германским партнерам было предложено сотрудничество в сфере обрабатывающей промышленности, информационных технологий, горно-металлургического комплекса и сельского хозяйства.

При этом в МИиР рассчитывают, что в будущих казахстанско-германских проектах будут использованы «элементы Индустрии 4.0», в том числе «диджитализации, 3D-принтинга, альтернативной энергетики, зеленых технологий и современных финансовых технологий».

По словам Токтабаева, после кризисного периода казахстанская экономика «вновь стала привлекательной для иностранного капитала». Он объяснил это статистическими показателями 2016 года, когда в нашу страну было привлечено «рекордное количество зарубежных инвестиций», объем которых оказался «на 40% больше предыдущего года».

Особое внимание в своем выступлении Тимур Токтабаев уделил благоприятному инвестиционному климату в нашей стране, возможностям доступа к рынку Евразийского экономического союза «ёмкостью в более 180 млн. потребителей» и участия немецких компаний в реализации государственной программы по приватизации, а также потенциалу Международного финансового центра Астаны, который «воплотит в себе самые лучшие модели подобных центров Нью-Йорка, Сингапура, Лондона и Дубаи».

В свою очередь, представители немецкого бизнеса высоко оценили действующий инвестиционный климат в Казахстане и информировали делегацию РК о своих текущих проектах и новых планах в рамках программы индустриализации.

Президент химического концерна BASF по странам Европы Маркус Крамер сообщил об утверждении Стратегического плана по развитию бизнеса в Центральной Азии, который предусматривает «расширение инвестиционной деятельности на территории Казахстана».

В качестве примера им был назван проект по производству катализаторов для нефтегазовой отрасли, который находится на стадии подготовки технико-экономического обоснования.

Председатель правления концерна Bilfinger Том Блейдс выразил заинтересованность в модернизации промышленных объектов Казахстана, а также участии в инфраструктурных проектах в РК и программе приватизации.

В этих целях руководство компании намерено посетить Казахстан с рабочим визитом для проведения предметных переговоров по наращиванию сотрудничества.

Управляющий директор Thyssen-Krupp Клаус Потхофф информировал о преимуществах сырьевого и технологического партнерства между РК и ФРГ и привел ряд успешных примеров. На его взгляд, хотя казахстанско-германские проекты реализуются несколько медленно, тем не менее все они имеют «качественную и долгосрочную основу».

Подытожив итоги встречи, сопредседатель казахстанско-германского Делового совета по стратегическому сотрудничеству, управляющий директор по странам Центральной и Восточной Европы Deutsche Bank Петер Тильс подчеркнул, что в экономических взаимоотношениях между двумя странами имеется «большой и пока еще полностью нераскрытый потенциал».

Отметим, «Неделя казахстанской экономики» с презентациями и встречами деловых кругов двух стран в ряде крупных городов Германии продлится до 16 ноября и рассматривается в качестве подготовительного этапа первого визита главы Восточного комитета германской экономики Вольфганга Бюхеле в Астану в декабре.

Казахстан. Германия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 14 ноября 2017 > № 2390872


Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 14 ноября 2017 > № 2389940

Qazaq Capital Partners привлечет в РК инвестиции из СЭЗ «Хунцяо»

Меморандум опривлечении китайских инвестиций в Казахстан и развитии торгово-экономическогосотрудничества подписал инвестиционный фонд «Qazaq Capital Partners» с шанхайской специальной экономической зоной«Хунцяо» и китайской группой компаний «Объединенные павильоны», передаетсобственный корреспондент МИА «Казинформ» в Китае.

Документ подписан 11 ноября 2017 года в Шанхае в рамках казахстанско-китайского бизнес-форума, организованного Центром стимулирования торгово-экономического и инвестиционного сотрудничества между РК и КНР.

В мероприятии приняли участие заместитель председателя правления АО «Инвестиционный фонд Казахстана» Самат Сарбасов, генеральный директор «Qazaq Capital Partners» Еркин Жакыпов, Генеральный консул РК в Шанхае Жошыхан Кыраубаев, руководитель управления по делам торговли города Шанхай Шан Юйин (Shang Yuying), глава специальной экономической зоны «Хунцяо» Мо Хуацин (Mo Huaqing), представители торгово-промышленной палаты Шанхая, а также свыше 30 крупных компаний и банков Китая.

В своем выступлении на форуме С.Сарбасов рассказал о ходе реализации государственной программы индустриально-инновационного развития, модернизации 3.0, инвестиционном климате Казахстана, а также реализуемых «Инвестиционным фондом Казахстана» и АО «НУХ «Байтерек» проектах.

Шан Юйин от имени руководства города Шанхай выразила уверенность в том, что деятельность недавно созданного Центра стимулирования торгово-экономического и инвестиционного сотрудничества между РК и КНР внесет большой вклад в развитие деловых контактов и реализацию конкретных проектов между частными предпринимателями двух стран.

Она подчеркнула, что в рамках стратегии «Один пояс, один путь» частные финансовые институты Китая уделяют приоритетное внимание инвестированию в зарубежные проекты. В целях дальнейшего продвижения инвестиционного сотрудничества китайский спикер призвала казахстанскую сторону принять активное участие в предстоящих в 2018 году деловых мероприятиях в Шанхае, а также провинциях Чжэцзян и Цзянсу.

Напомним, меморандум о создании Центра стимулирования торгово-экономического и инвестиционного сотрудничества между РК и КНР подписан 28 сентября 2017 года в Шанхае представителями 12 китайских компаний, которые приняли участие в ЭКСПО-2017 в Астане. Он призван организовывать и оказывать консультативную поддержку китайскому бизнесу в провинциях Чжэцзян, Цзянсу, Цзянси, Аньхой, Фуцзян и городе Шанхай в разъяснении норм казахстанского законодательства в инвестиционной, таможенной и иных сферах, а также предоставлении других справочных услуг.

Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 14 ноября 2017 > № 2389940


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kapital.kz, 13 ноября 2017 > № 2389766

В Алматы разработана Стратегия привлечения инвестиций

В документе расписаны четыре направления

Аким Алматы Бауыржан Байбек провел заседание Совета по привлечению инвесторов и улучшению инвестиционного климата. Главной темой встречи стало обсуждение проекта Стратегии привлечения инвестиций в Алматы до 2022 года, который разработан в соответствии с Национальной инвестиционной стратегией и Программой развития «Алматы — 2020». Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе акима.

Заместитель акима города Алмас Мадиев сообщил, что за 9 месяцев текущего года инвестиции выросли на 13%, составив порядка 400 млрд тенге, внешние инвестиции увеличились на 23,5%, доля частных инвестиций составила 78% с ростом на 17%.

«Существенным условием для стабильного развития бизнеса является обеспечение инфраструктуры. В этих целях в Алматы функционирует Индустриальная зона, где проекты обрабатывающей промышленности могут получить землю с готовой инфраструктурой на льготных условиях. Для высокотехнологичных компаний действует специальная экономическая зона „Парк инновационных технологий“, где резидентам предоставляются налоговые и таможенные льготы. В Алматы порядка тысячи проектов получают поддержку по программам льготного кредитования МСБ. В Карту индустриализации вошли 100 проектов с созданием 12 тыс. рабочих мест. Вместе с тем разработана стратегия, призванная повысить инвестиционную привлекательность города», — отметил Алмас Мадиев.

В результате проведённого исследования была определена тройка наиболее привлекательных с точки зрения инвестиций отраслей — туризм, торговля, пищевая промышленность. При этом основными факторами при решении инвестирования являются емкость рынка, цена рабочей силы, прозрачность и безопасность.

Разработанная Стратегия привлечения инвестиций включает в себя четыре направления: «Повышение качества институциональной среды», «Повышение качества бизнес-инфраструктуры», «Имиджевое продвижение и информационная поддержка» и «Привлечение инвестиций в приоритетные отрасли путем проактивного проектного таргетирования».

«Создание благоприятного инвестиционного климата, открытые и честные отношения с инвесторами и бизнесменами, которые уже работают в городе Алматы — крайне важны. Каждый из них выступает своего рода послом в своих штаб квартирах, рассказывает о своем опыте партнерам по всему миру. Мы поддерживаем любую инициативу диалога посредством рабочих встреч, живых обсуждений для поиска оптимальных решений», — сказала исполнительный директор Европейской Бизнес Ассоциации Казахстана Юлия Кусиди.

По итогам заседания с учетом ранее представленных членами Совета рекомендаций и дополнений Стратегия привлечения инвестиций в Алматы до 2022 года была одобрена.

Напомним, что в состав Совета, который был создан в прошлом году по поручению главы государства, входят представители международных финансовых организаций, ассоциаций иностранных компаний, консалтинговых и юридических компаний, крупные иностранные и казахстанские предприниматели. Среди них управляющий партнер компании «Deloitte» по Каспийскому региону Марк Смит, директор представительства Азиатского Банка Развития в Казахстане Джованни Капаннелли, президент холдинга «Astana Group» Нурлан Смагулов и др

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kapital.kz, 13 ноября 2017 > № 2389766


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 13 ноября 2017 > № 2387932

В Алматы заседании Совета по привлечению инвесторов и улучшению инвестиционного климата, которое провел аким города Бауыржан Байбек, обсудили проект Стратегии привлечения инвестиций в Алматы до 2022 года, передает Kazakhstan Today.

Как сообщил заместитель акима Алматы Алмас Мадиев, за 9 месяцев текущего года инвестиции выросли на 13%, составив порядка 400 млрд тенге, внешние инвестиции увеличились на 23,5%, доля частных инвестиций составила 78% с ростом на 17%.

"Существенным условием для стабильного развития бизнеса является обеспечение инфраструктуры. В этих целях в Алматы функционирует Индустриальная зона, где проекты обрабатывающей промышленности могут получить землю с готовой инфраструктурой на льготных условиях. Для высокотехнологичных компаний действует специальная экономическая зона "Парк инновационных технологий", где резидентам предоставляются налоговые и таможенные льготы. В Алматы порядка тысячи проектов получают поддержку по программам льготного кредитования МСБ. В Карту индустриализации вошли 100 проектов с созданием 12 тыс. рабочих мест. Вместе с тем разработана стратегия, призванная повысить инвестиционную привлекательность города", - доложил Мадиев.

Как проинформировали в пресс-службе акима Алматы, в городе определена тройка наиболее привлекательных с точки зрения инвестиций отраслей - туризм, торговля и пищевая промышленность. Основными факторами при решении инвестирования являются емкость рынка, цена рабочей силы, прозрачность и безопасность.

В акимате пояснили, что Стратегия привлечения инвестиций включает в себя четыре направления: "Повышение качества институциональной среды", "Повышение качества бизнес-инфраструктуры", "Имиджевое продвижение и информационная поддержка" и "Привлечение инвестиций в приоритетные отрасли путем проактивного проектного таргетирования".

"Создание благоприятного инвестиционного климата, открытые и честные отношения с инвесторами и бизнесменами, которые уже работают в городе Алматы - крайне важны. Каждый из них выступает своего рода послом в своих штаб квартирах, рассказывает о своем опыте партнерам по всему миру. Мы поддерживаем любую инициативу диалога посредством рабочих встреч, живых обсуждений для поиска оптимальных решений", - сказала исполнительный директор Европейской Бизнес Ассоциации Казахстана Юлия Кусиди.

По итогам заседания стратегия привлечения инвестиций в Алматы до 2022 года одобрена с учетом ранее представленных членами Совета рекомендаций и дополнений. В целом документ разработан в соответствии с Национальной инвестиционной стратегией и Программой развития "Алматы - 2020".

В состав Совета по привлечению инвесторов, созданный в прошлом году по поручению главы государства, входят представители международных финансовых организаций, ассоциаций иностранных компаний, консалтинговых и юридических компаний, крупные иностранные и казахстанские предприниматели. В их числе управляющий партнер компании Deloitte по Каспийскому региону Марк Смит, директор представительства Азиатского Банка Развития в Казахстане Джованни Капаннелли, президент холдинга Astana Group Нурлан Смагулов и другие.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 13 ноября 2017 > № 2387932


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 ноября 2017 > № 2387760

Стратегия привлечения инвестиций до 2022 года разработана в Алматы

Стратегию привлечения инвестиций в Алматы до 2022 года одобрил в понедельник Совет по привлечению инвесторов и улучшению инвестиционного климата, передает МИА «Казинформ».

Документ разработан в соответствии с Национальной инвестиционной стратегией и Программой развития «Алматы - 2020». Подводя промежуточные итоги работы в сфере привлечения инвестиций, заместитель акима города Алмас Мадиев доложил, что за 9 месяцев текущего года инвестиции выросли на 13%, составив порядка 400 млрд тенге, внешние инвестиции увеличились на 23,5%, доля частных инвестиций составила 78% с ростом на 17%.

«Существенным условием для стабильного развития бизнеса является обеспечение инфраструктуры. В этих целях в Алматы функционирует Индустриальная зона, где проекты обрабатывающей промышленности могут получить землю с готовой инфраструктурой на льготных условиях. Для высокотехнологичных компаний действует специальная экономическая зона «Парк инновационных технологий», где резидентам предоставляются налоговые и таможенные льготы. В Алматы порядка тысячи проектов получают поддержку по программам льготного кредитования МСБ. В Карту индустриализации вошли 100 проектов с созданием 12 тысяч рабочих мест. Вместе с тем разработана стратегия, призванная повысить инвестиционную привлекательность города», - отметил А.Мадиев.

В результате проведённого исследования была определена тройка наиболее привлекательных с точки зрения инвестиций отраслей - туризм, торговля, пищевая промышленность. При этом основными факторами при решении инвестирования являются емкость рынка, цена рабочей силы, прозрачность и безопасность.Разработанная Стратегия привлечения инвестиций включает в себя четыре направления: «Повышение качества институциональной среды», «Повышение качества бизнес-инфраструктуры», «Имиджевое продвижение и информационная поддержка» и «Привлечение инвестиций в приоритетные отрасли путем проактивного проектного таргетирования».

«Создание благоприятного инвестиционного климата, открытые и честные отношения с инвесторами и бизнесменами, которые уже работают в городе Алматы - крайне важны. Каждый из них выступает своего рода послом в своих штаб квартирах, рассказывает о своем опыте партнерам по всему миру. Мы поддерживаем любую инициативу диалога посредством рабочих встреч, живых обсуждений для поиска оптимальных решений», - сказала исполнительный директор Европейской Бизнес Ассоциации Казахстана Юлия Кусиди.

Напомним, что в состав Совета, который был создан в прошлом году по поручению Главы государства, входят представители международных финансовых организаций, ассоциаций иностранных компаний, консалтинговых и юридических компаний, крупные иностранные и казахстанские предприниматели. Заседание совета прошло под руководством акима Алматы Бауыржана Байбека.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 ноября 2017 > № 2387760


Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 ноября 2017 > № 2387484

Правоприменительная практика надзорных органов Самарской области.

Министр РФ по вопросам Открытого правительства, куратор реформы госконтроля Михаил Абызов провел в Самаре публичное балансовое мероприятие, в рамках которого обсуждалась правоприменительная практика надзорных органов Самарской области. В работе совещания принял участие президент ТПП Самарской области Валерий Фомичев.

Открытые балансовые мероприятия по итогам деятельности контрольно-надзорных органов проводятся ежеквартально на федеральном и региональном уровне в рамках приоритетной программы по реформированию контрольно-надзорной деятельности, которую правительство проводит по поручению президента России Владимира Путина.

Балансовое совещание в Самаре впервые прошло в новом формате, когда обсуждалась работа сразу нескольких контрольно-надзорных органов, работающих на территории региона - МЧС, ФНС и Роспотребнадзора. Также в мероприятии приняли участие руководители территориальных органов всех 12 надзорных ведомств, участвующих в федеральной программе по реформированию госконтроля.

Открывая мероприятие, Михаил Абызов подчеркнул, что главная задача масштабной и амбициозной реформы госконтроля - защита интересов простых граждан, их жизни и здоровья: "Главным результатом реформы должно стать существенное повышение безопасности жизни, здоровья и интересов граждан. Государственный контроль не существует в абстрактном виде - он защищает общественные ценности, он охраняет людей и бизнес. От лучших международных практик по показателям смертности и травматизма мы отличаемся в худшую сторону в два раза. Ежегодно по контролируемым государством рискам в стране погибает 85 тысяч человек. За этой статистикой стоят трагедии, и наши службы надзора должны работать над их предотвращением. С другой стороны, в последние годы органы контроля и надзора справедливо критиковались за избыточную административную нагрузку на бизнес. Поэтому второй задачей реформы является снижение неэффективной административной нагрузки на бизнес в два раза к 2024 году. Для этого надзорные органы должны фокусироваться на объектах и требованиях повышенного риска".

Михаил Абызов подчеркнул важность повышения эффективности госконтроля для Самарской области, прежде всего, для повышения инвестиционной привлекательности региона, улучшения делового климата и снижения уровня коррупции. Сегодня Самарская область занимает 65 место в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов, который формирует АСИ. На 35% за последние два года снизились инвестиции в основной капитал предприятий региона. Область входит в пятерку регионов с наибольшим уровнем коррупции.

Напомним, врио губернатора с первых дней своей работы обозначил поддержку предпринимательства, создание условий для малого и среднего бизнеса, повышение инвестиционной привлекательности как приоритетные направления. Об этом Дмитрий Азаров говорил на расширенном заседании правительства региона, а также в рамках региональной конференции по социальному партнерству в сфере предпринимательства.

В ходе совещания о своей работе по совершенствованию госконтроля отчитались МЧС, ФНС и Роспотребнадзор.

Кроме того, выступили с докладами о проблемах малого и среднего бизнеса руководители региональных организаций, представляющие интересы бизнес-сообщества. Президент ТПП Самарской области Валерий Фомичев в своем выступлении обратил внимание присутствующих на возникающие у предпринимателей проблемы, связанные с проведением внеплановых проверок, с отсутствием четкого регулирования деятельности общественных объединений, осуществляющих общественный контроль за соблюдением прав потребителей, с достаточно частыми изменениями в процедуре получения различных разрешений и лицензий, что влечет за собой дополнительные расходы для предприятий малого и среднего бизнеса.

Михаил Абызов также сообщил, что до конца года внесет в правительство РФ предложение о распространении на крупный и средний бизнес правила, когда при первом нарушении, не повлекшем какого-либо серьезного ущерба, предприниматель не штрафуется, а получает лишь предупреждение.

Отвечая на вопрос о продлении "надзорных" каникул для малого бизнеса, министр подчеркнул, что после внедрения риск-ориентированного подхода к проверкам такой механизм потеряет свою актуальность.

Завершилось мероприятие открытым неформальным диалогом бизнеса и власти: предприниматели региона задавали свои вопросы министру РФ и руководителям надзорных органов.

ТПП Самарской области

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 ноября 2017 > № 2387484


Филиппины. Россия. Азия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 13 ноября 2017 > № 2384220 Дмитрий Медведев

Дмитрий Медведев принял участие в Деловом и инвестиционном саммите Ассоциации государств Юго-Восточной Азии.

Тема дискуссии – «Развитие инфраструктуры для строительства будущего».

Выступление Дмитрия Медведева

Уважаемые дамы и господа!

Я искренне рад возможности выступить на таком представительном форуме – Деловом и инвестиционном саммите АСЕАН, встретиться с бизнесменами, политиками, экспертами, поговорить о том, как будет выглядеть экономика региона в ближайшие годы.

Тема этого делового саммита АСЕАН – «Развитие инфраструктуры для строительства будущего», – на мой взгляд, очень точно отражает особенности настоящего момента. Именно сейчас формируются контуры будущей глобальной экономики – экономики новых идей, новых технологий, новых материалов, которая, конечно, потребует и новой глобальной инфраструктуры, и новых механизмов регулирования.

Несмотря на бурное развитие электронной коммерции, цифровых технологий, международное регулирование мировой торговли по-прежнему существует в прежних рамках, в парадигме сорокалетней давности. Сохраняется нестабильность сырьевых рынков, растёт корпоративная и государственная задолженность, всё чаще используются методы так называемого нового протекционизма, когда экономические санкции становятся инструментом конкурентной борьбы.

Страны Азиатско-Тихоокеанского региона сталкиваются и со специфическими вызовами. Многие ресурсы экономического роста, которые ещё недавно успешно использовались, сегодня уже не дают такой отдачи. Сегодня трудно развиваться, опираясь только на дешёвую рабочую силу и низкие цены на сырьё. И всё это принципиально новая парадигма развития и для так называемых восточных драконов, которые последние 20 лет были локомотивами мирового экономического роста. А значит, это проблема и для глобальной экономики в целом.

Россия, как и другие страны, ищет пути адаптации к новой экономической реальности. Нам удалось несколько оздоровить национальную экономику, слегка изменив её текущее развитие и избавив её от чрезмерной зависимости от сырьевого экспорта. Положительные сдвиги появились в прошлом году и в этом году. У нас происходит неплохой восстановительный рост. Рассчитываем, что по итогам этого года рост ВВП превысит 2%.

В чём смысл этой экономической политики? Прежде всего в том, что мы проводили антикризисную поддержку перспективных отраслей, банковского сектора. Некоторые меры поддержки мы сохраняем и сейчас, так же как сохраняем плавающий валютный курс и режим инфляционного таргетирования. Жёстко контролируется бюджетный дефицит, чтобы обеспечить сбалансированность бюджетной системы при относительно низких ценах на нефть, которые имеют для нашей экономики большое значение до сих пор. Мы стараемся улучшать деловой и инвестиционный климат.

Выправляются структурные дисбалансы. Хорошую динамику показывают секторы экономики, которые не связаны с добычей нефти и газа. Они получили конкурентные преимущества на внутреннем рынке.

У нас в настоящий момент положительное сальдо торгового баланса. Есть тенденции к тому, чтобы наращивать международные резервы. Вполне закономерно, что интерес зарубежных инвесторов к проектам в нашей стране вырос. За первую половину этого года объём прямых иностранных инвестиций увеличился более чем на 100%. Мы и дальше будем стараться закреплять эти позитивные тенденции.

Д.Медведев: «Россия, как и другие страны, ищет пути адаптации к новой экономической реальности. Нам удалось оздоровить национальную экономику, изменив её текущее развитие и избавив её от чрезмерной зависимости от сырьевого экспорта. Положительные сдвиги появились в прошлом году и в этом году. У нас происходит неплохой восстановительный рост. Рассчитываем, что по итогам этого года рост ВВП превысит 2%».

Но этого мало. Мы, как и весь мир, понимаем, что будущее за цифровой экономикой. Перед нами сложная, нетривиальная задача: с одной стороны, нужно стимулировать международное сотрудничество в сфере информационных технологий, поощрять электронную коммерцию, трансграничный бизнес, с другой – обеспечивать национальную безопасность и защиту информации, в том числе такой информации, как персональные данные, в конечном счёте – выстроить прозрачные правила игры. Это непросто совмещаемые задачи. Россия, как и большинство других стран Азиатско-Тихоокеанского региона, готова в этой работе активно участвовать. Мы приняли специальную стратегию развития информационного общества и программу по цифровой экономике.

Россию и АСЕАН уже 20 лет связывает особая форма взаимодействия – диалоговое партнёрство. И общий настрой на активизацию взаимовыгодного сотрудничества. Напомню, что диалоговое сотрудничество между Россией и АСЕАН возникло в июле 1996 года. Прежде всего это торговля и инвестиции, хотя, скажем прямо, пока показатели взаимного товарооборота остаются достаточно скромными, особенно на фоне наших торгово-экономических связей с другими странами региона.

И по инвестициям, конечно, нам точно тоже есть чем заниматься. Возможностей для этого немало, тем более что есть необходимый инструментарий, включая механизмы взаимодействия и программные документы, и есть успешный опыт реализации совместных проектов на двусторонней основе. Но главное – мы видим реальный интерес делового сообщества наших стран к сотрудничеству в области энергетики, транспорта, сельского хозяйства, спутниковой навигации, в сфере высоких технологий, финансовых услуг, практически во всех значимых сферах это возможно. И это тем более логично, что АСЕАН сегодня по объёму экономики – шестая экономика в мире и третья в Азии.

Д.Медведев: «У нас в настоящий момент положительное сальдо торгового баланса. Есть тенденции к тому, чтобы наращивать международные резервы. Вполне закономерно, что интерес зарубежных инвесторов к проектам в нашей стране вырос. За первую половину этого года объём прямых иностранных инвестиций увеличился более чем на 100%. Мы и дальше будем стараться закреплять эти позитивные тенденции».

Российские предприниматели регулярно посещают Юго-Восточную Азию с бизнес-миссиями. Мы рассчитываем, конечно, и на ответные визиты, ваши визиты в нашу страну. Будем рады видеть вас в России.

Только в период с 2014 по 2017 год были организованы комплексные бизнес-миссии в Индонезию, Малайзию, Сингапур, Вьетнам, Камбоджу, Бруней-Даруссалам, Мьянму и на Филиппины.

Мы также готовы подключиться к инициативам АСЕАН по развитию энергетической, транспортной и информационной инфраструктуры. Мы делаем акцент на выстраивании оптимальных транзитных маршрутов, что очень важно для бизнеса. Развиваем свои морские и воздушные порты на Дальнем Востоке, создаём трансграничные нефте- и газопроводы.

Главная цель всех этих усилий, во-первых, сделать транзит грузов по маршрутам Азия – Европа максимально быстрым, экономически рентабельным. И во-вторых, сформировать на российском Дальнем Востоке мощный транспортный и индустриальный узел, который будет отвечать потребностям всего Азиатско-Тихоокеанского региона. Стараемся создавать там специальные условия для бизнеса, которые соответствуют лучшим мировым практикам.

Приятно констатировать, что этими возможностями уже активно пользуются бизнесмены из разных стран Азиатско-Тихоокеанского региона, в том числе из стран АСЕАН, Китая, Японии, Республики Корея, Индии. Многие приезжают к нам в Россию, на Дальний Восток, чтобы посмотреть, как работают инструменты развития, принять участие в наших инвестиционных форумах. Они проходят в Петербурге, Сочи, Владивостоке. Там находят и перспективных партнёров. На Дальнем Востоке уже запущено более 500 совместных инвестиционных проектов. Совсем недавно у нас на Дальнем Востоке прошёл Восточный экономический форум. Было подписано много контрактов – в общей сложности на сумму около 50 млрд долларов. Так что в этом смысле развитие происходит.

Д.Медведев: «Мы делаем акцент на выстраивании оптимальных транзитных маршрутов. Главная цель этих усилий, во-первых, сделать транзит грузов по маршрутам Азия – Европа максимально быстрым, экономически рентабельным. И во-вторых, сформировать на российском Дальнем Востоке мощный транспортный и индустриальный узел, который будет отвечать потребностям всего АТР».

Ёмкий рынок, понятное регулирование, хорошая инфраструктура – это базовые условия успешного бизнеса. Именно такую среду мы стремимся создать и в рамках нового интеграционного объединения – Евразийского экономического союза, который мы создали в рамках нашего взаимодействия с пятью государствами. Важно, что многие азиатские, ближневосточные компании это уже оценили, как и хорошие перспективы экспорта в третьи страны.

Мы с партнёрами по Евразийскому экономическому союзу заинтересованы в максимально широкой кооперации со странами АСЕАН на основе универсальных принципов и норм международной торговли. Год назад вступило в силу первое полноформатное соглашение о свободной торговле государств Евразийского союза с одной из стран АСЕАН – Вьетнамом. Недавно завершены переговоры по такому соглашению в формате Евразийский союз – Китай. И идут переговоры, мы обсуждаем создание зоны свободной торговли в многостороннем формате – ЕврАзЭС – АСЕАН. Подобные переговоры идут и с другими странами АСЕАН в отдельности.

Уважаемые друзья!

По геополитическим, историческим и экономическим причинам Россия является частью Азиатско-Тихоокеанского региона. Развитие сотрудничества со всеми расположенными здесь странами, так же как и активное участие в решении региональных проблем, – это наш стратегический курс. Мы придаём этому региону сейчас особое значение.

В этом году Ассоциации государств Юго-Восточной Азии исполнилось 50 лет. История её развития убедительно доказывает, что можно находить взаимоприемлемые решения по самым сложным вопросам, несмотря на все различия. И в современном мире такой опыт нам исключительно важен.

Я сердечно поздравляю всех вас с этим юбилеем! Желаю участникам форума интересных дискуссий. И ещё раз всех приглашаю в Российскую Федерацию.

Спасибо за внимание!

Ответы Дмитрия Медведева на вопросы участников сессии:

Джои Консепсьон (председатель Делового консультативного совета АСЕАН, модератор сессии) (как переведено): В первую очередь хотел бы поблагодарить Его Превосходительство Премьер-министра Медведева за то, что он согласился ответить на вопросы аудитории. Первый вопрос задаст член Делового консультативного совета АСЕАН от Таиланда Арин Джира.

Вопрос (как переведено): Господин Премьер-министр, меня зовут Арин Джира. Я представляю Таиланд в Деловом консультативном совете АСЕАН. Хотел бы задать такой вопрос. Российская Федерация достигла больших успехов и высокого уровня технологической компетенции в сфере инфраструктуры. Особенно сильное впечатление производит система метро в вашей стране. Какую роль могла бы сыграть Россия и что могла бы сделать ваша страна, чтобы содействовать осуществлению и ускорить темпы реализации Генерального плана по взаимосвязанности АСЕАН и наладить более тесное сотрудничество между Россией и нашим регионом в этой области? Спасибо.

Дмитрий Медведев: Спасибо большое за этот вопрос. Я уже начал, по сути, отвечать на него в своём вступительном слове. Конечно, с учётом нашей огромной территории развитие инфраструктуры имеет для России ключевое значение. И мы готовы предоставить свои инфраструктурные возможности всем государствам АСЕАН. Причём это не только аэропорты, но и морские терминалы, железная дорога, автомобильные дороги, трубопроводный транспорт, линии электропередачи и, конечно, то, что сейчас очень важно в любой стране, – высокоскоростные каналы связи. Это всё то, что создаёт единое экономическое пространство, создаёт эту самую взаимосвязанность, так сказать, connectivity, о чём Вы как раз и спрашивали. Не менее важно это для стран АСЕАН, поэтому мы считаем, что эти возможности могут быть применены и с учётом нашего перспективного сотрудничества, тем более что в последние годы реализован целый ряд крупных инфраструктурных проектов в этой сфере.

Мы готовимся к чемпионату мира по футболу, который пройдёт у нас в следующем году. Кстати, пользуясь этой возможностью, хочу пригласить всех присутствующих в этом зале посмотреть футбольные состязания, которые состоятся в нашей стране. Но мы смотрим в целом на инфраструктурные проекты максимально широко, поэтому видим большой потенциал и в развитии Северного морского пути. Мы реконструировали крупные дороги в нашей стране, такие как Байкало-Амурская и Транссибирская железнодорожные магистрали, которые также связывают Европу с Азией. Развиваем мы и международные коридоры. Все эти возможности могут быть использованы нашими партнёрами из АСЕАН. Мы приглашаем вас принять в этом участие.

Конечно, в значительной степени это будет зависеть и от активной позиции бизнеса, имею в виду и совместные проекты. Кстати, такие проекты уже есть. В частности, например, наша компания «Российские железные дороги» участвует в реализации крупного проекта по созданию на острове Калимантан в Индонезии комплексной инфраструктуры – мы считаем, что это один из хороших примеров, –там идёт строительство железнодорожной ветки, угольный терминал создаётся.

Кстати, есть примеры и обратного инвестирования, инвестирования в российскую инфраструктуру. В частности, сингапурская компания «Чанги эйрпортс» инвестирует в развитие авиахаба во Владивостоке.

Так что примеры сотрудничества в области инфраструктуры уже существуют. Конечно, мы бы хотели, чтобы их было как можно больше, и готовы предоставить все наши транзитные возможности нашим друзьям из стран АСЕАН.

Джои Консепсьон: Ещё один вопрос. Его задаст председатель Делового консультативного совета АСЕАН от Индонезии Анангга Русдьоно.

Вопрос (как переведено): Господин Премьер-министр, меня зовут Анангга Русдьоно, я из Индонезии. Вы говорили об отношениях между Россией и АСЕАН. В чём заключается стратегическая позиция России в отношении Экономического сообщества АСЕАН?

Дмитрий Медведев: Мы видим в экономическом сообществе АСЕАН (это сообщество создавалось, по сути, на наших глазах, я помню провозглашение создания сообщества в 2015 году) очень многообещающего партнёра и очень серьёзную форму региональной интеграции. Я думаю, что буквально в ближайшие годы мы увидим в регионе влиятельное объединение экономик стран «десятки».

Конечно, для «десятки» существует и целый ряд вызовов, мы их также видим. Это серьёзный разрыв в области социально-экономического развития. Страны все разные, и разным является уровень их экономической подготовленности. Существуют и сложности логистического, транспортного порядка. Есть нестабильность на рынках, нарастание протекционизма. Все эти угрозы, безусловно, влияют и на Экономическое сообщество АСЕАН. Но я уверен, что эти угрозы преодолимы, тем более что налицо воля участников этого сообщества развивать такого рода экономическую интеграцию.

Для нас это тоже исключительно важно, потому что именно в формате такого рода взаимоотношений мы видим сотрудничество между Россией и государствами АСЕАН. Хотя пока, как я уже сказал, далеко не все возможности мы сумели реализовать, учитывая потенциал, который имеем. Во всяком случае, товарооборот между Российской Федерацией и Экономическим сообществом АСЕАН, если брать в целом, пока не так велик, как мы бы хотели. Он колеблется в пределах где-то до 15 млрд долларов в год. За последний год произошло его увеличение на треть, но потенциал существенно больше. Он может быть больше в разы. Потенциально, может, даже в десятки раз. Поэтому нужно будет сделать всё, чтобы развить эти отношения на новой основе.

В мае прошлого года у нас в Сочи прошёл саммит Россия – АСЕАН. Он стал знаковым для наших отношений с ассоциацией экономик АСЕАН. Надеюсь, что это даст хороший импульс и для формирования стратегического партнёрства между нашей страной, между Евразийским экономическим сообществом и «десяткой» экономик АСЕАН. Именно в этом мы видим основные перспективы нашего сближения.

Джои Консепсьон: Следующий вопрос, пожалуйста, Мокья Эбакчир из Мьянмы.

Мокья Эбакчир (как переведено): Господин Премьер-министр, ещё раз спасибо за то, что нашли время встретиться с представителями азиатских деловых кругов. Все, кто занимается бизнесом, знают, что для развития необходим выход на новые рынки. Экономика Азиатско-Тихоокеанского региона растёт наиболее быстрыми темпами, особенно экономика небольших стран, таких как Камбоджа, Лаос, Мьянма и Вьетнам. Эти растущие экономики способны стать новыми рынками для российских компаний. Почему бы Вам как Премьер-министру не призвать российских бизнесменов обратить внимание на Азию? Как можно стимулировать их интерес к Азии и азиатским рынкам? Россия добилась неплохих результатов в Таиланде, там работают многие российские компании. Что Вы думаете о том, чтобы пригласить азиатские компании на свой рынок? Как можно мотивировать азиатский бизнес к выходу на российский рынок?

Дмитрий Медведев: Мне кажется, мы этим и занимаемся. Я за последние несколько лет побывал во всех трёх странах, которые Вы упомянули, – в Камбодже, Лаосе, Мьянме. Туда же были направлены наши бизнес-миссии. Наверное, этого мало. Надо, чтобы компании из всех стран АСЕАН и упомянутой «тройки» тоже бывали в нашей стране. Тем более что, ещё раз подчеркну, пока наши экономические связи не являются такими активными, как нам бы хотелось.

В прошлом году внешнеторговый оборот стран АСЕАН составил более 2,22 трлн долларов. Наши торговые отношения гораздо скромнее. Это касается и инвестиций. Поэтому мы заинтересованы в том, чтобы эти связи наращивать.

Естественно, по линии Правительства Российской Федерации мы придаём импульс такого рода контактам, но не менее важно, чтобы развивались прямые взаимоотношения между представителями бизнеса.

В октябре этого года был согласован российско-асеановский план действий в сфере науки, технологий и инноваций. Надеюсь, что представители бизнеса тоже найдут там своё место. Одобрена рабочая программа по развитию энергетики на период до 2020 года. У нас есть рабочая программа со странами АСЕАН по сельскому хозяйству и продовольственной безопасности, действует программа в сфере туризма. Я думаю, что все эти программы могут внести дополнительный вклад в развитие наших связей.

И конечно, очень важно, чтобы свою лепту вносили бизнес-контакты. Деловой совет Россия – АСЕАН, который собирался в мае прошлого года в Сочи, Деловой консультативный совет АСЕАН, Торгово-промышленная палата, а также деловые клубы отдельных стран – естественно, все эти контакты мы будем поощрять как по правительственной линии, так и по линии наших общественных объединений – представителей делового мира. Причём, надеюсь, всё это приведёт к активизации наших переговоров по созданию соглашений о свободной торговле.

Я напомню, что мы, я имею в виду Евразийский экономический союз, подписали пока такое соглашение одно, с Вьетнамом (из государств АСЕАН), но в настоящий момент прорабатываются договорённости с целым рядом других стран Юго-Восточной Азии, в том числе с АСЕАН в целом. Надеюсь, что здесь будет полезное движение, которое поможет всем представителям бизнеса из государств «десятки» АСЕАН и упомянутых вами трёх стран. Так что мы ждём вас у нас, и, конечно, бизнес-миссии будут и в страны АСЕАН.

Вопрос (как переведено): Господин Премьер-министр, позвольте мне задать последний вопрос. Тема АСЕАН – 2017 – «Партнёрство ради перемен, обеспечение процветания для всех». Проблема бедности остаётся актуальной для многих стран АСЕАН. В чём заключается ваша «дорожная карта» по поддержке малых предприятий в России, чтобы они могли выходить на более высокие уровни производственно-сбытовых связей и становиться средними и крупными предприятиями? На Филиппинах на малые и микропредприятия приходится 99,6% всей коммерческой деятельности. Не могли бы Вы поделиться вашим опытом поддержки малых предприятий в России?

Дмитрий Медведев: Я, когда говорил о перспективах сотрудничества с «десяткой» экономик АСЕАН, упомянул о том, что эти перспективы очень значительные, но есть и проблемы. Они заключаются ровно в том, о чём Вы только что сказали, а именно в том, что существует разница в экономическом развитии стран АСЕАН. Есть более развитые экономики, менее развитые экономики, есть проблема бедности, о которой Вы сказали, есть проблема неразвитости инфраструктуры, проблема развития образования.

Очевидно, что это вообще-то глобальные проблемы, над которыми работают практически все страны, даже те, у которых уровень развития выше, чем в странах АСЕАН. Я считаю, что мы можем совместными усилиями внести свой вклад в их решение, прежде всего за счёт совместных бизнес-инициатив, а также тех инициатив, которые мы продвигаем в сфере образования, в гуманитарной сфере и просто в сфере помощи и поддержки государств АСЕАН. Всё это, кстати, будет предметом рассмотрения на завтрашней встрече в рамках Восточно-Азиатского саммита. Мы будем говорить о том, о чём Вы сказали.

Если говорить о нашем опыте, то действительно за последнее время мы приняли целый набор мер, направленных на поддержку российского малого бизнеса, потому что мы считаем, что за малым бизнесом в значительной степени будущее нашей страны. Скажем прямо, у нас тоже здесь есть ещё определённые проблемы, поскольку мы недовольны уровнем охвата малым бизнесом наших экономических отношений. Мы полагали бы, что где-то приблизительно 50 или 60% населения нашей страны должно участвовать именно в проектах, связанных с малым бизнесом. Пока эти цифры меньше. Где-то 25% нашего населения занимается различными формами малого бизнеса. Поэтому наша задача – простимулировать развитие малого бизнеса в нашей стране. Может быть, этот опыт будет использован и в других странах.

Что для этого делается? Мы приняли целый набор законодательных актов, направленных на то, чтобы поощрять развитие малого бизнеса. Это различного рода льготы – льготы налоговые, льготы, которые связаны с арендой различного рода средств производства, поощрением инвестиционных проектов.

Мы стараемся также помогать малому бизнесу через фонды – государственные фонды, которые создаются для того, чтобы можно было реализовывать различные проекты в сфере малого бизнеса. Не так давно такой фонд у нас заработал. В его орбиту попадают сотни тысяч малых предприятий. Надеюсь, они смогут использовать возможности, которые связаны с развитием этого фонда.

Наш набор мер поддержки малого бизнеса, наверное, не уникален. Мы идём здесь по тому пути, который выбирают и другие страны. Самое главное, как мне кажется, чтобы государство, государственная власть, Правительство уделяли этому значительное внимание.

В России есть очень крупные государственные и частные компании, но не менее важно, чтобы внимание государства, Правительства было сконцентрировано на развитии малого бизнеса. Мы готовы делиться этим опытом и с нашими друзьями из АСЕАН.

Филиппины. Россия. Азия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 13 ноября 2017 > № 2384220 Дмитрий Медведев


США. Весь мир > Экология. Приватизация, инвестиции > ecolife.ru, 12 ноября 2017 > № 2445404

Экс-мэр Нью-Йорка пожертвовал $50 млн на борьбу с изменениями климата

Американский миллиардер, экс-мэр Нью-Йорка, а также спецпосланник ООН по городам и изменению климата Майкл Блумберг пожертвовал $50 млн на усилия по снижению глобальной зависимости от угля в выработке электроэнергии и ускорению перехода к возобновляемым источникам энергии во всем мире. Соответствующая информация появилась в четверг на сайте его фонда Bloomberg Philanthropies.

Согласно распространенному сообщению, Блумберг сделал данное заявление во время 23-й сессии Конференции сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата (COP-23), которая проходит в Бонне. Ведущим партнером в Европе, при этом, станет Европейский климатический фонд (European Climate Foundation), говорится в релизе. Позже деятельность должна будет распространиться и на другие страны за ее пределами.

Отмечается, что это первый раз, когда Блумберг инвестирует подобные проекты, реализуемые за пределами США.

Bloomberg Philanthropies работает в 120 странах по всему миру. Деятельность фонда фокусируется на пяти областях: искусство, образование, окружающая среда, инновации в правительственной сфере и здравоохранение. В 2016 году Bloomberg Philanthropies вложила в различные проекты около $0,5 млрд. Штаб-квартира организации находится в Нью-Йорке.

США. Весь мир > Экология. Приватизация, инвестиции > ecolife.ru, 12 ноября 2017 > № 2445404


Казахстан. Малайзия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > inform.kz, 11 ноября 2017 > № 2387837

Пенсионный фонд Малайзии рассмотрит совместные проекты с Казахстаном

Посол Казахстана Данияр Сарекенов встретился с главным исполнительным директором малазийского пенсионного фонда «KWAP» Дато Ван Камаразуманом и управляющим директором компании «MRCB» Тан Сри Мохамад Салимом, сообщает пресс-служба МИД РК.

В ходе беседы посол рассказал о инвестиционном климате, индустриально-инновационных проектах Казахстана. На встрече также обсудили перспективы инвестиционного сотрудничества, в том числе возможное участия «KWAP» и «MRCB» в Государственной программе приватизации на 2016-2020 годы.

По итогам встречи Дато Ван Камаразуман и Тан Сри Мохамад Салим выразили заинтересованность в расширении сотрудничества с казахстанской стороной, а также готовность посетить нашу страну в декабре этого года для обсуждения потенциальных совместных проектов с руководством Фонда национального благосостояния «Самрук-Казына», акимата Астаны, Международного финансового центра «Астана» и Национальной компании «Kazakh Invest».

«KWAP» является вторым по величине пенсионным фондом в Малайзии с общей суммой финансовых активов около 30 млрд долларов. В рамках управления пенсионными накоплениями фонд проводит активную инвестиционную деятельность в стране и за рубежом. На сегодняшний день «MRCB» является одной из ведущих компаний страны в области строительства, развития инфраструктуры и инжиниринга.

Казахстан. Малайзия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > inform.kz, 11 ноября 2017 > № 2387837


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 10 ноября 2017 > № 2389791

Депутаты призвали активизировать «экономическую дипломатию»

Вопросы привлечения внешних инвестиций обсудили в сенате Парламента РК

Что делается при привлечения внешних инвестиций в экономику Казахстана и какие вопросы надо тщательно проработать — эти вопросы 10 ноября обсудили в сенате Парламента в ходе круглого стола на тему «Актуальные вопросы привлечения инвестиций в экономику Республики Казахстан в рамках реализации Послания Президента «Третья модернизация Казахстана: глобальная конкурентоспособность». Об этом сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Участниками обсуждения стали депутаты Парламента, представители центральных государственных органов и национальных компаний. Они рассказали о состоянии и перспективах привлечения инвестиций.

Президент Казахстана в своем Послании поставил задачу сохранения регионального лидерства страны по привлечению иностранных инвестиций, в том числе за счет привлечения финансовых ресурсов в рамках МФЦА, напомнил председатель Комитета по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству сената Аскар Бейсенбаев. Он сказал, что надо обеспечить защиту и продвижение национальных экономических интересов в рамках международного сотрудничества, для чего следует активизировать «экономическую дипломатию».

Сенатор высказался за повышение ответственности чиновников и акимов в работе по привлечению иностранных инвестиций, а также принятие законодательных мер, направленных на улучшение инвестиционного климата и упрощение бюрократических процедур для инвесторов.

Для обеспечения правовой базы за последние годы приняты Предпринимательский кодекс, законы «О специальных экономических зонах», «О государственно-частном партнерстве» и другие документы.

По данным заместителя министра по инвестициям и развитию Ерлана Хаирова, с 2005 года по первое полугодие текущего года в экономику Казахстана привлечено 253,9 млрд долларов прямых иностранных инвестиций (ПИИ). При этом по итогам первого полугодия 2017 года объем валового притока ПИИ составил 10,5 млрд долларов. Это на 8,6% больше, чем за такой же период 2016 года.

В соответствии с задачами «Третьей модернизации» министерством по инвестициям и развитию совместно с экспертами Всемирного банка принята Национальная инвестиционная стратегия на 2017−2022 годы. Как говорится в документе, к 2022 году планируется увеличение валового притока ПИИ в 1,26 раза, ПИИ, ориентированных на повышение эффективности, — в 1,5 раза и так далее. Общий объем планируемых к привлечению до 2022 года ПИИ составляет 122 млрд долларов.

Первый заместитель министра иностранных дел Мухтар Тлеуберди проинформировал о работе МИД в сфере инвестиционного сотрудничества. По его словам, совместно с экономическим блоком правительства разрабатывается механизм взаимодействия на инвестиционном и экспортном направлениях с определением зон ответственности. Для координации работы всех государственных органов и организаций на внешнем уровне задействованы загранучреждения, выполняющие важную роль «первого контактного лица» и «связующего звена» с иностранным бизнес-сообществом. В частности, для усиления работы по привлечению внешних инвестиций реализуется поручение главы государства о назначении советников по инвестициям в десяти посольствах Казахстана в приоритетных странах.

Вице-министр национальной экономики Айбатыр Жумагулов в свою очередь поднял вопросы развития государственно-частного партнерства и его сопряжения с инвестиционной сферой, приватизации и вывода компаний «Самрук-Казына» на IPO для привлечения внешних инвесторов.

О поддержке инвесторов рассказал вице-министр финансов Руслан Бекетаев. В числе мер — улучшение налоговых и таможенных процедур, снижение административного давления на бизнес.

Положительную роль в активном привлечении прямых иностранных инвестиций сыграет принятие нового Налогового кодекса, Кодекса «О таможенном регулировании в Республике Казахстан», а также ратификация Таможенного кодекса Евразийского экономического союза. В этих документах предусмотрено сокращение числа налоговых проверок, оптимизация процедуры возврата НДС, продолжение цифровизации таможенного администрирования.

По итогам круглого стола приняты рекомендации, которые будут направлены в государственные органы и учтены в ходе дальнейшей законотворческой работы.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 10 ноября 2017 > № 2389791


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 10 ноября 2017 > № 2389730

В Казахстане можно структурировать три группы самозанятого населения

По мнению экспертов, многие госпрограммы, посвященные рынку труда, не согласуются между собой

Рынок труда в Казахстане до конца не сформирован: неразвитость его инфраструктуры проявляется в сильной диспропорции между спросом и предложением разных специалистов. Наблюдается переизбыток одних специалистов и дефицит других, а до 30% выпускников вузов в Казахстане работает не по своей специальности. Об этом эксперты рассуждали на первом форуме «Открытая экономика 2017», сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

По мнению советника генерального директора ТОО «Научно-исследовательский институт технологий добычи и бурения «КазМунайГаз» Жаксыбека Кулекеева, молодые люди в Казахстане не обращаются в центры занятости, а идут к родственникам в надежде на «телефонное право», чтобы их трудоустроили куда-нибудь, можно и не по специальности. В итоге происходит сильный дисбаланс — места на рынке труда занимают люди, либо неквалифицированные, либо те, кому не сильно нравится их работа и они не слишком стараются на ней реализовываться. Но тем не менее эти места уже заняты ими, а другие желающие, которые, быть может, готовы были бы выкладывать и стараться, не могут получить эти рабочие места.

К тому же, по словам Жаксыбека Кулекеева, в стране недостаточная централизация рынка труда и отмечена общая разобщенность действий по его структурированию. Это приводит к отсутствию территориальной координации рынка труда: где-то переизбыток в регионах с рабочими местами, а где-то люди не знают, где искать работу.

«Мы не можем координировать рынок труда из центра, потому что каждый регион пытается самостоятельно решить свои проблемы и координирует по-своему», — заметил Жаксыбек Кулекеев.

Он привел интересную статистику, согласно которой с 1991 по 2016 год наблюдается увеличение численности всего занятого населения. Но если обратить внимание на то, где оно росло, то в городах за 26 лет численность занятого населения в принципе не выросла, а в то же время на 1 млн человек увеличилась занятость в сельской местности.

«Если мы в 1991 году имели показатель, что из общего количества занятого населения только 36% или 37% работало в сельской местности, то сегодня из общего количества занятого населения почти 43% занято в сельском хозяйстве. Однако количество самозанятых выросло колоссально, на 676%. А в селе таких самозанятых выросло на 1200%. По численности же наемной занятости мы не достигли уровня 1991 года — почти на 1 млн человек у нас уменьшилось число наемных работников в Казахстане», — отметил Жаксыбек Кулекеев.

Он также обратил внимание на то, что если мы посмотрим, где создаются рабочие места, мы поймем, что в Казахстане до сих пор остро стоит вопрос об увеличении количества достойных рабочих мест.

"Преимущественно у нас рабочие места сегодня создаются в трех отраслях и секторах нашей экономики — это торговля, поскольку у нас в стране строится много торгово-развлекательных центров, в системе образования и системе здравоохранения. Последние сферы — это бюджетная среда. Но все эти отрасли отличаются тем, что средняя заработная плата в них остается ниже среднереспубликанского уровня. Это очень низкодоходные рабочие места с низкой производительностью труда", — прокомментировал Жаксыбек Кулекеев.

Он добавил, что в нашей стране сейчас 25,8% составляет доля самозанятого населения на республиканском уровне, по последним данным 2016 года. Есть регионы, где доля самозанятого населения чрезвычайно высока — это, например, Жамбылская область, где доля самозанятых равна 45% и Южно-Казахстанская область — около 44% сохраняют статус самозанятого населения. По его словам, как правило, доля самозанятого населения высока в южных регионах — Алматинская, Южно-Казахстанская, Жамбылская и Кызылординская области. Примерно 40% населения Казахстана проживает в южных регионах, и эти регионы являются относительно трудоизбыточными, и поэтому многие люди сохраняют статус самозанятых.

«Почему в Казахстане не создается много достойных рабочих мест? Этому виной недостигнутый уровень производства промышленной продукции по сравнению с 90-м годом. Если принять уровень производства промышленности 1991 года за 100%, то вся промышленность Казахстана за 26 лет выросла на 126% - прирост лишь на 26%. Если разделите на 26 лет, это получается меньше 1% в среднем в год. Уровень производства промышленной продукции остается на низком уровне — такая картина характерной остается не только для Казахстана, но и для Украины, и для России», — подчеркнул Жаксыбек Кулекеев.

Председатель комитета социального партнерства и социальной сферы президиума НПП «Атамекен» Талгат Доскенов в свою очередь констатировал, что в вопросе самозанятых нет альтернативных идей и подходов, в основном все формулирует государство и не всегда аргументированно. И, к сожалению, оно не всегда выступает в диалоге с гражданским обществом.

«Таким образом, все программные документы, которые выходят из стен правительства или министерств, они всегда идут параллельной дорогой. Это программа образования и программа труда. Между собой они не стыкуются, не изучается среднесрочный прогноз потребности в рабочей силе. Но в связи с тем, что централизованно исследования не проводятся, а лишь на отдельном энтузиазме отдельных экспертов, то это не дает какой-то целостной картины. В итоге на выходе мы получаем ненужных специалистов по всему Казахстану. К тому же сегодня лишь каждый 15-й идет регистрироваться как безработный, да и пособие по безработице настолько мизерное, что не стоит туда и ходить. А значит, следует пересмотреть это отношение, в том числе и по пособиям», — заявил Талгат Доскенов.

Директор Центра экономического анализа «Ракурс» Ораз Жандосов заметил по этому поводу, что число официальных безработных, которое показывается у нас, не отражает реальное состояние с безработицей. Те, кто учитывается в этой статистике, сами решили заявить себя как «безработные» через существующие формы государственной регистрации. Другая же часть населения с недоверием относится к государственным структурам и тем, кто регистрирует безработных.

«Эти же цифры показывают и проблему с образованием. Среди людей, окончивших хорошие университеты, процент зарегистрированных безработных равен нулю. А из числа безработных я могу с закрытыми глазами назвать выпускников 50 университетов — таких, которые никакого образования вообще не дают, но сильно искажают нашу статистику. Ведь если задуматься, как такое количество людей с формально высшим образованием может находиться в составе безработных, либо получать ниже минимальной заработной платы», — удивился Ораз Жандосов.

Какая часть самозанятых является «продуктивной», а какая нет, по мнению Ораза Жандосова, является неточным термином. Тем не менее он во многом возник из-за той программы, которую в декабре прошлого года приняло правительство, — Программа продуктивной занятости и массового предпринимательства. По словам спикера, это был хороший шаг вперед, заостривший вопрос на самозанятом населении.

«Продуктивная часть, насколько я понимаю логику, включает предпринимателей — тех, кто является активными рыночными субъектами, либо даже являются работодателями, но при этом они не участвуют ни в каких формальных отношениях с государством. Есть также часть, которая является наемными работниками в этом сером секторе, то есть они тоже формально никак не связаны с государственными системами учета и регистрации. Это вторая категория. И третья — это, по сути, те, кто практически не работает на рынок. Они что-то делают, но их доходы ниже уровня, незначительно отличающегося от черты бедности. Они малопродуктивны, и это самый уязвимый слой населения», — рассказал Ораз Жандосов.

По его словам, если говорить о шагах, которые можно предпринять, то в идеале экономика должна генерировать больше содержательных и достойных рабочих мест с хорошими условиями оплаты труда. Но это вопрос экономического роста, который связан с бизнес-климатом.

«Но если говорить более узко, то лучше, чтобы эти люди были связаны с какой-то системой учета или регистрации с госорганами — формализовать статус этих людей. Но здесь речь можно вести не о первой категории самозанятых предпринимателей, а о второй и третьей — о наемных работниках и непродуктивно занятых», — подытожил Ораз Жандосов.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 10 ноября 2017 > № 2389730


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 10 ноября 2017 > № 2383803

Верховный суд РК рассказал о мерах по улучшению судебной защиты бизнеса

Верховный Суд совместно с НПП «Атамекен» в пятницу провел общереспубликанский семинар «Судебная практика разрешения корпоративных споров», сообщила пресс-служба ведомства.

Модератором мероприятия выступила судья Верховного Суда Улбосын Сулейменова. Во встречи также приняли участие судья Верховного Суда Асан Ескендиров, заместитель Председателя Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» Рустам Журсунов, исполнительный директор арбитражного центра НПП «Атамекен» Аскар Калдыбаев.

Открывая мероприятие, У.Сулейменова отметила, уровень судебной защиты прав граждан и интересов бизнеса в Казахстане отвечает международным стандартам. По ее словам, в рейтинге «Ведение бизнеса Всемирного Банка», судебная система Казахстана последние два года входит в первую десятку стран мира.

У.Сулейменова рассказала о том, что в целях активизации совместной работы Верховного Суда и НПП «Атамекен» по вопросам судебной защиты бизнеса разработан план мероприятий на 2018 год. Также в настоящее время в социальной сети «Фейсбук» создана отдельная группа «Судебная защита бизнеса», где аккумулируется актуальный контент, ведется обсуждение, проводится оперативное реагирование на вопросы и комментарии бизнес-сообщества.

Обозначив актуальность и важность поднимаемой темы, модератор, отметила, что мероприятие такого уровня проводится впервые. «Подобные встречи позволяют нам определить проблемные вопросы, требующие совместных усилий по дальнейшему улучшению бизнес-климата в стране», - отметила судья.

Посредством видеоконференцсвязи из регионов были подключены судьи областных судов, специализирующие на рассмотрении корпоративных споров, судьи специализированных межрайонных экономических судов, сотрудники прокуратуры, адвокатуры, региональных филиалов «Атамекен», а также представители малого и среднего бизнеса. Всего более 800 человек.

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 10 ноября 2017 > № 2383803


Казахстан. Австрия. Канада > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 10 ноября 2017 > № 2383777

Мажилисмены обсудили в Костанае вопросы улучшения инвестклимата в недропользовании

Комитет по вопросам экологии и природопользованию Мажилиса Парламента РК совместно с Министерством по инвестициям и развитию РК провел выездное заседание в Костанайской области на тему «Переход на международные стандарты регулирования разведки и разработки твердых полезных ископаемых», передаёт корреспондент МИА «Казинформ».

Как было отмечено в ходе заседания, существующий геологический потенциал Казахстана в основном был наработан в советский период благодаря системным геологическим исследованиям перспективных территорий.

И сейчас, как отметил председатель Комитета Глеб Щегельский, рост добычи опережает темпы восполнения минерально-сырьевой базы. И данная модель недропользования значительно исчерпала себя.

Принимавший участие в заседании вице-министр индустрии и развития РК Тимур Токтабаев считает, что без принятия незамедлительных мер по улучшению инвестиционного климата в недропользовании в среднесрочной перспективе приведет к появлению угрозы нехватки качественного сырья для обеспечения нужд отечественных предприятий, которые составляют основу экономики страны.

«Если сказанное перевести в цифры, то выглядит это следующим образом: в Казахстане объем инвестиций в разведку в пересчете на 1 кв.км составляет 7 долларов США; в Австралии - 167; в Канаде - 203.

Казахстан по размерам затрат на изученность 1 кв. км. отстает стран-лидеров в 20 и более раз. Нам необходимо срочно привлекать инвестиции в разведку. Без приведения законодательства в сфере недропользовании в соответствие с лучшей мировой практикой достичь этой цели не удастся»,- добавил он.

Стоит отметить, что проектом Кодекса РК «О недрах и недропользовании» предусматривается внедрение международной системы стандартов отчетности по запасам полезных ископаемых CRIRSCO и упрощенного метода заключения контрактов для всех полезных ископаемых, используя лучшую мировую практику, направленных на повышение прозрачности и предсказуемости сферы недропользования.

«Проведя исследования лучшего международного опыта с привлечением международных экспертов, экспертов Всемирного банка, ОЭСР и других, была выбрана Западно-Австралийская модель регулирования недропользованием в сфере ТПИ. Это модель применяется странами, входящими в ТОП рейтингов по инвестиционной привлекательности горнорудной отрасли - Австралия, Канада, Чили и другие»,- сообщил вице-министр.

В проекте Кодекса «О недрах и недропользовании» учтены особенности данных сфер с учетом наилучшего мирового опыта регулирования сферы недропользования.

Как отмечают мажилисмены, одной из ключевых проблем действующего Закона о недрах является непрозрачность процедур выставления участков недр для целей предоставления права недропользования.

У инвесторов нет понимания относительно того, когда и в какие участки недр они могут инвестировать средства в разведку и добычу в среднесрочной перспективе.

Для обеспечения прозрачности и предсказуемости гос.политки в части предоставления права недропользования в проекте Кодекса предусмотрено принятие Программы управления государственным фондом недр, в которой будут закреплены направления развития отрасли и перспективы по предоставлению участков для целей недропользования.

Стоит отметить, что члены Комитета Мажилиса Парламента РК в рамках выездного заседания посетили также карьер и обогатительную фабрику объекта АО «ССГПО» (Соколовско-Сарбайское горно-обогатительное производственное объединение) в Рудном.

Казахстан. Австрия. Канада > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 10 ноября 2017 > № 2383777


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 ноября 2017 > № 2382838

Куда вложиться завтра. Пять инвестиционных идей глобального рынка

Герман Лиллевяли

президент и председатель совета директоров швейцарской инвестиционной компании GL Financial Group

Чем сейчас живут глобальные инвесторы помимо криптовалют и блокчейна

Тревожная политическая обстановка в мире, непрерывное развитие высоких технологий и смена поколений сформировали несколько устойчивых трендов на мировом инвестиционном рынке. Некоторые из них уже сейчас способны принести прибыль более 25% годовых, тогда как другие выстрелят только через несколько лет и представляют интерес скорее для долгосрочных инвесторов.

1. Мода на ответственные инвестиции

На протяжении всего года со страниц финансовых изданий не сходят две модные аббревиатуры, отражающие характер инвестиций, — ESG (Environmental, Social and Governance) и SRI (Social Responsible Investment). По сути, сюда входят все виды бизнеса, способные позитивно повлиять на жизнь общества, а также компании, которые уделяют повышенное внимание экологическим и социальным аспектам. В 2016 году инвестиции в сектор ESG достигли $10,4 трлн, подсчитали во Всемирном банке.

По оценкам Минфина США, социально значимые инвестиции делают около 85% «миллениалов» (молодых людей, родившихся в конце 20 века). Их влияние на этот рынок вырастет еще сильнее, когда это поколение получит в наследство от своих родителей— «бэби-бумеров» активы стоимостью около $41 трлн.

Разброс потенциальных объектов для инвестиций в сегменты ESG/SRI огромен — от небольших стартапов, занятых разработкой системы очистки воды, до глобальных проектов по противодействию изменениям климата. Как правило, подобные инициативы построены на совершенно новых, еще нигде не испытанных технологиях и практиках.

Для тех, кто не готов к венчурным рискам, аналитики, например в Thomson Reuters, ввели рейтинги ESG для компаний из традиционных секторов. Индексы отражают уровень социально значимых практик на предприятиях и, судя по всему, нередко влияют на инвестиционные решения.

Пару лет назад Уоррен Баффет приобрел долю свыше 9% в Axalta Coating Systems — одном из крупнейших в мире производителей автокрасок. Акции компании показывают очень скромный рост, но зато у нее всегда высокий ESG-рейтинг и отличная репутация в области управления качеством.

В мае прошлого года французский Axa решил избавиться от табачных активов на €1,8 млрд. А в середине 2017 года один из крупнейших в мире игроков на перестраховочном рынке — Swiss Re — объявил о том, что весь его портфель размером в $130 млрд будет управляться с учетом принципов ESG.

В свою очередь, акции сети супермаркетов органической еды Whole Food Markets с 2013 года потеряли почти половину своей стоимости, но сейчас считаются недооцененными: мода на ЗОЖ и органическую пищу постепенно улучшает самочувствие компании.

Мода на ответственные вложения также породила великое множество тематических биржевых фондов ETF. Они не приносят баснословных прибылей, давая обычно до 10,5% годовых в долгосрочной перспективе. Но конкуренция на рынке помогает частным инвесторам немного сэкономить. Так, крупнейший эмитент ETF в мире — фонд BlackRock — недавно вдвое снизил свои комиссии на все выпущенные им «социально ответственные» бумаги.

2. Здравоохранение нового типа

Когда в сфере здравоохранения начали активно внедрять технологии на основе Big Data и машинного обучения — эта отрасль пережила настоящий бум. В 2015 году объем венчурных инвестиций в направление Healthcare только в США достиг $7,5 млрд. В 2016 году эта цифра составила уже $7,7 млрд.

Вполне вероятно, что сейчас мы становимся свидетелями второй волны этого бума. Аналитики Silicon Valley Bank уверены, что в 2017 году рекорд будет побит — по итогам первого полугодия вложения в стартапы в этом секторе уже перевалили за $6 млрд.

Кроме того, западные потребители все меньше доверяют хирургам свою красоту и долголетие и все больше — медицинскому сегменту анти-эйдж, который сосредоточен на учете индивидуальных особенностей и предотвращении заболеваний.

Новые возможности в этой области опираются на анализ огромных массивов исторических данных, всестороннее изучение систем и клеток организма, которое в конечном итоге позволяет просчитывать и предотвращать риски для здоровья каждого человека.

Поскольку быть здоровыми и жить долго хотят все, проблем со спросом здесь не возникает. В то же время инвесторы уже получили хорошую прививку от чрезмерного увлечения прорывными медицинскими технологиями. После провала компании Theranos рынок задумался о том, насколько малопонятна и непредсказуема эта отрасль. Летом Стэнфордский университет запустил стартап, связанный с экспресс-анализами крови, и теперь вынужден непрерывно повторять, что новая разработка не имеет ничего общего с системой Theranos. Но особого доверия на рынке эти утверждения не вызывают.

Из-за подобных опасений многие инвесторы предпочитают вложения в Healthcare через управляющих с отраслевым уклоном или выбирают привычные рынку ETF, которые вполне подходят для долгосрочного сбережения средств. Например, Platinum International Health Care Fund с ноября 2003 до конца октября 2017 года обеспечивал среднюю годовую доходность на уровне 9,73%.

3. Искусственный интеллект набирает мощь

В сектор AI долгое время инвестировали в основном по двум направлениям — через небольшие стартапы или внутри крупных компаний. Теперь эти направления пересеклись на рынке. В 2017 году инвестиции в искусственный интеллект вышли на новую стадию — слияний и поглощений. Гиганты рынка активно покупают небольших профильных игроков, и чаще всего это позитивно сказывается на их самочувствии на бирже.

С участием компаний, работающих в сфере AI, в прошлом году была заключена 591 сделка на общую сумму $4,2 млрд. Тренд возглавили технологические гиганты, совершившие крупнейшие сделки M&A. Google, Apple, Intel, Microsoft и Salesforce поглотили за 2016 год более 40 компаний, которые занимаются машинным обучением, data science, обработкой естественных языков и компьютерным зрением.

Приобретение AI-компаний стало одним из драйверов роста на бирже — та же Google продолжает расти в год на десятки процентов, несмотря на существенные расходы и риски, связанные с внедрением новых технологий.

Однако не стоит забывать, что искусственный интеллект — это всё-таки немного про будущее. И большинство продуктов на основе AI — как, например, видеосистемы для автопилотов на дорогах от Nvidia — начнут приносить прибыль ближе к 2020-2030 годам.

4. «Поглощение технологий»

В этом году впервые в истории рынка сектор non-tech вложил в частные технологические стартапы больше, чем IT-сектор. Сегодня 51% средств, потраченных компаниями из списка Fortune 500 на техно-стартапы, приходится на игроков, которые не зарабатывают на технологиях напрямую, а только используют их в своей работе.

За последние несколько лет сложился целый список отраслей, которые активно тратятся на технологическую составляющую. Это, в первую очередь, финансисты (Goldman Sachs, Citigroup, American Express), медийщики (Disney, Time Warner, Discovery), промышленники (General Electric, Caterpillar), медики (Anthem, Humana) и поставщики бизнес-сервисов (Master Card, Western Union).

Как правило, технологическая трансформация на базе приобретенных ресурсов помогает компаниям снизить издержки, расширить присутствие, повысить отдачу от «физических» площадок. Поэтому рынок традиционно реагирует на поглощение техно-стартапов повышением котировок материнской компании.

Одно из крупнейших последних поглощений — сделка по приобретению компании Jet.com розничной сетью Walmart. В 2016 году ретейлер заплатил $3 млрд за лидера американского рынка e-commerce. В Walmart уверены, что полученные технологические возможности помогут сделать сервис для покупателей более персонализированным и таким образом выделиться среди конкурентов.

Специалисты отмечают, что, по большому счету, ретейлеры пока точно не знают, какие элементы персонализации лучше работают — индивидуальная рассылка, персональные рекомендации на основе предыдущих покупок или, например, личные приветствия в зале.

Однако компании для запуска этих опций в любом случае придется собрать информацию о покупателе, правильно ее обработать и вовремя предоставить персоналу. А значит, инвестиции в IT своевременны и оправданны. И хотя Walmart не озвучил конкретных технологических планов, его акции стали уверенно расти. Тенденция сохраняется до сих пор — с начала 2017 года бумаги компании прибавили 29%.

В то же время политика «поглощения технологий» фактически превращается в мейнстрим для non-tech-предприятий, поэтому уже не дает им существенных выгод по сравнению с конкурентами. А вот отсутствие подобных вложений у крупного игрока — тревожный знак для инвестора.

5. Китай снова в фаворе

Внимание инвесторов регулярно смещается с развитых рынков на развивающиеся и обратно. Сейчас, несомненно, время Emerging Markets. Причина, скорее, не в хорошем самочувствии стран АТР — там тоже немало сложностей. Просто вкладываться в ключевые развитые экономики еще рискованнее. Неоднозначное поведение американского президента Дональда Трампа, его трения с Конгрессом по поводу налоговой реформы и ураганы в США снизили привлекательность североамериканского рынка.

В Европе тем временем обстановка накаляется из-за ситуации в Каталонии — самом богатом регионе Испании. К тому же сохраняется неопределенность по поводу последствий Brexit.

В результате инвесторы, в первую очередь западные, вновь задумались о развивающихся экономиках. Здесь фондовые рынки продолжили восстановление, начавшееся еще в прошлом году. По состоянию на конец октября индекс MSCI Emerging Markets вырос на 32,64%, в то время как MSCI World Index — только на 18,76%. По показателям год к году развивающиеся страны тоже впереди — 26,91% роста против 23,46%.

На фоне такой динамики западные инвесторы дружно вспомнили о перспективах потребительского сектора в Китае. По прогнозам McKinsey, через пять лет численность среднего класса в КНР вырастет более чем вдвое и составит 600 млн человек. Это способствует росту котировок тематических фондов, таких как Premium China Fund, который инвестирует в компании с листингом в Гонконге, материковом Китае и Тайване. Средняя доходность этих бумаг за 12 лет составила чуть более 10,5% годовых, но за год с сентября 2016 по сентябрь 2017 года рост их стоимости превысил 28%.

Желающих заработать на китайском потреблении призывают к осторожности, указывая на непрозрачность многих структур в КНР и коррупционные скандалы. Впрочем, то же самое говорят о России, что не мешает зарубежным инвесторам получать прибыли на российском рынке. А судя по риторике Трампа и ситуации вокруг Каталонии, Китай и другие развивающиеся рынки будут пользоваться спросом еще долго.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 ноября 2017 > № 2382838


Россия > Экология. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ecoindustry.ru, 9 ноября 2017 > № 2407625

ЗАКОНОПРОЕКТ О ГОСКОНТРОЛЕ ОДОБРЕН КОМИССИЕЙ ПО ЗАКОНОПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Комиссия по законопроектной деятельности одобрила с учётом состоявшегося обсуждения законопроект о государственном и муниципальном контроле и надзоре, который более двух лет разрабатывался по поручению президента в формате Открытого правительства — с привлечением экспертного и предпринимательского сообщества. Теперь документ будет рассмотрен на заседании правительства. Ранее проект закона прошёл «нулевое чтение» на площадке Государственной Думы. В обсуждении приняли участие депутаты, представители деловых объединений, органов исполнительной власти, эксперты и журналисты. Они сошлись во мнении, что документ учитывает многие замечания и предложения бизнеса, в нём в большой степени удалось сбалансировать интересы предпринимателей и контролёров.

Законопроект направлен на комплексное системное реформирование сферы государственного и муниципального контроля. Он предусматривает повышение результативности и эффективности госконтроля и снижение избыточного вмешательства в деятельность граждан и организаций. В законопроекте регламентирован переход контрольно-надзорных органов на риск-ориентированный подход при проведении надзорных мероприятий. Работа инспекторов будет оцениваться не по числу проведённых проверок и выписанных штрафов, а по динамике снижения смертности, травматизма и экономического ущерба.

«Главная задача законопроекта — направить инспекторов туда, где риск нарушений выше и где последствия от этих нарушений могут оказаться действительно угрожающими. Необходимо изменить саму идеологию государственного контроля — с репрессивного на партнёрский, сервисный. До сих пор основной целью сотрудников контрольно-надзорных органов было найти как можно больше нарушений и выписать как можно больше штрафов, а предприниматель всегда был заведомо виноват. Такую "палочную" систему нужно искоренить. Ведь, как показывает практика, "ковровые" проверки должным образом не защищают граждан ни от отравлений некачественной едой из соседнего магазина, ни от бесчисленных аварий с участием общественного транспорта и пресловутых "маршруток", ни от контрафакта лекарственных средств и несвоевременного оказания медпомощи, ни от массовых нарушений условий труда, вспышки ящура, экологических загрязнений и несанкционированных свалок рядом с домом», —говорит куратор реформы госконтроля, министр РФ по вопросам Открытого правительства Михаил Абызов.

Тем более сплошные проверки не способствуют улучшению бизнес-климата и не позволяют предотвратить экономический и материальный ущерб. По экспертным оценкам, ежегодно в России проводится около 2 млн проверок, из них лишь 15% выявляют нарушения, представляющие реальную угрозу. На всех уровнях насчитывается более 200 видов контроля и 2 миллионов требований к предпринимателям. Сейчас 90% неэффективных издержек бизнеса связаны с выполнением устаревших и избыточных требований, что составляет около 5% ВВП. При этом в России смертность на производстве в 3 раза выше, а смертность от отравлений алкоголем — в 20 раз выше, чем в странах ОЭСР.

В законопроекте определяются органы государственного и муниципального контроля и надзора и устанавливается перечень основных понятий, а также перечень видов госконтроля. Законопроект устанавливает отдельное регулирование для каждой из форм контрольных мероприятий: проверка, плановое (рейдовое) обследование, мониторинг, контрольная закупка, постоянный государственный контроль (надзор). Предусмотренная законопроектом система форм и мероприятий госконтроля позволит ввести единые подходы к их использованию для всех видов государственного и муниципального контроля.

Надзорные органы, согласно законопроекту, обязаны будут принимать положения о каждом виде контроля и надзора и утверждать перечни обязательных требований, в противном случае проводить какие-либо проверки будет невозможно. Также законопроект вводит в обязательную практику проверочные листы — списки контрольных вопросов, которыми должны будут руководствоваться инспекторы при проведении проверок. С помощью публичных чек-листов предприниматели смогут самостоятельно проверить, насколько у них соблюдены все требования безопасности.

Разработать проект закона о государственном и муниципальном контроле и надзоре, в котором были бы определены структура функций и полномочий контрольных и надзорных органов на федеральном, региональном и муниципальном уровнях, а также принципы «умного» и «партнёрского» госконтроля, президент РФ Владимир Путин поручил в начале 2015 года. Новые подходы в госконтроле, начиная с создания чёткого списка требований, предъявляемых к бизнесу, и заканчивая законодательным закреплением видов контроля и надзора и риск-ориентированного подхода при проведении проверок, уже реализуются в рамках приоритетной программы «Реформа контрольной и надзорной деятельности», которая в конце 2016 года была утверждена президиумом Совета при президенте по стратегическому развитию и приоритетным проектам. Старшим должностным лицом в правительстве РФ, отвечающим за её реализацию, является министр РФ по вопросам Открытого правительства Михаил Абызов.

Работа над законопроектом велась не за закрытыми дверями министерств, а максимально публично, с привлечением ведущих экспертов, представителей всех бизнес-объединений, а также самих надзорных ведомств. Обсуждение шло в несколько этапов на самых разных уровнях: на площадке Экспертного совета при правительстве, Минэкономразвития, на заседаниях возглавляемой Михаилом Абызовым правительственной подкомиссии по совершенствованию контрольных, надзорных и разрешительных функций госорганов, а также в рамках правительственной комиссии по проведению административной реформы.

Минэкономразвития в результате серии обсуждений неоднократно перерабатывало законопроект, чтобы не допустить принятия «сырого» документа и усугубления негативных явлений в системе госконтроля. Результатом этой совместной работы стал компромиссный продукт, универсальная «приборная панель» осуществления государственного контроля.

Россия > Экология. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ecoindustry.ru, 9 ноября 2017 > № 2407625


Казахстан. Германия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > inform.kz, 9 ноября 2017 > № 2383736

Эксперт из Германии советует казахстанским бизнесменам не жить одним днем

Свежим взглядом со стороны оценил эксперт из Германии Ульрих Майер развитие бизнес-сферы в Казахстане и высказал дельные советы, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на Палату предпринимателей Жамбылской области.

«Представитель Германии Ульрих Майер побывал в Жамбылской области в качестве эксперта программы «Старшие сеньоры» в рамках «Дорожной карты бизнеса-2020», - пояснил пресс-секретарь Палаты предпринимателей Жамбылской области Шухрат Хашимов. - В течение десяти дней он консультировал крестьянские хозяйства, занимающиеся животноводством. Сам Ульрих имеет 30-летний опыт работы в аграрной отрасли Европы, обладает большим опытом разведения КРС».

На вопрос, как он оценивает уровень развития предпринимательства в Казахстане, и какие проблемы являются наиболее острыми, Ульрих Майер откровенно сказал: «Если вы хотите реально поддержать бизнес, то нужно кардинально менять правила. В целом я бы положительно оценил развитие бизнес-сферы в Казахстане, в частности, в Жамбылской области. Государство предпринимает шаги в направлении улучшения бизнес-климата, большой вклад вносит в это и «Атамекен». Существует целый ряд программ, направленных на улучшение среды, и это радует. В то же время нет того эффекта, который государство ожидает получить, потому что есть нюансы, которые тормозят эту сферу и не дают ей расправить крылья».

По мнению эксперта, Палата предпринимателей и другие госорганы проводят немалую работу для того, чтобы улучшить бизнес-климат страны. «Но у меня тут есть одно пожелание к вашим бизнесменам - они не должны жить одним днем и довольствоваться тем, что есть. Все должны работать на перспективу своего дела. В бизнесе не может быть сиюминутной выгоды или дохода. Если вы думаете, что ваше дело уже налажено и пусть оно так и работает, то вы остановились в развитии. Необходимо совершенствоваться, развиваться и идти вперед. Второй момент - это низкая оплата труда, особенно в сельской местности. В Европе работники сельского хозяйства, да и других сфер, зарабатывают гораздо больше, а над этим должны думать не только государство, но и сами бизнесмены. Они должны быть заинтересованы в том, чтобы у них были лучшие кадры, которые не будут переживать за быт, а сосредоточатся на работе», - сказал он.

Затронул Ульрих Майер и проблему кредитования. «Процентные ставки в ваших банках невероятно высокие. Бизнесмены, которые хотели бы начать свое дело либо развить, просто не будут пользоваться кредитами. И главной причиной здесь будет экономическая нецелесообразность проекта либо страх неуплаты кредитов. И даже если предприниматель воспользовался кредитом, то вся его прибыль только и будет покрывать платежи по ссуде. Это ненормально. У него не останется денег и желания на дальнейшее развитие, потому что постоянно будет думать о банковском долге. Тут хотелось бы шагов навстречу со стороны финансовых институтов.

Как я понял, к тому же, существует проблема с залоговым обеспечением, что зачастую невыполнимо, в особенности для начинающего бизнесмена. Некоторые предпринимаемые шаги в этом направлении можно только приветствовать. Но здесь нужен кардинальный подход к делу», - считает эксперт из Германии Ульрих Майер.

Казахстан. Германия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > inform.kz, 9 ноября 2017 > № 2383736


Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > minstroyrf.ru, 9 ноября 2017 > № 2381557

«Строительная газета»: В России усилят борьбу с административными барьерами в строительстве

Тема адмбарьеров в строительстве остается весьма острой, несмотря на очевидные позитивные сдвиги в этой сфере за последние годы. Активная работа по улучшению ситуации ведется федеральными властями. Облегчить жизнь застройщикам стараются в столице и других крупных городах. Однако, очевидно, что на местах создание комфортных условий работы для застройщиков идет, как говорится, со скрипом. В ФАС в связи с этим говорят о произволе чиновников в регионах и предлагают расширить возможности бизнесменов жаловаться на органы власти. В Минстрое России инициативу антимонопольного ведомства поддерживают, а со своей стороны для исправления ситуации решили привлечь Генпрокуратуру.

Как сообщили «СГ» в пресс-службе Федеральной антимонопольной службы, ведомство разработало законопроект о внесении поправок в закон о защите конкуренции, предусматривающих расширение прав бизнеса на ускоренное рассмотрение жалоб в строительной сфере.

Напомним, что с 2016 года ФАС была наделена полномочиями по рассмотрению жалоб предпринимателей на органы власти и сетевые организации в сфере строительства. Согласно ст. 18.1 Закона о защите конкуренции, антимонопольное ведомство рассматривает их по «короткой» процедуре в течение 7-14 рабочих дней.

Такой механизм применяется в случае жалобы на процедуры, которые предусмотрены утвержденными правительством РФ исчерпывающими перечнями процедур. Шесть перечней по строительству объектов разного назначения закрепляют функции, которые должны выполнять органы власти, и услуги, которые должны оказывать сетевые организации. В 2016 году такой перечень был установлен только для сферы жилищного строительства, а в 2017 году перечни появились в сферах строительства объектов водо- и электроснабжения, нежилых объектов и теплосетей.

Однако, как отмечают в ФАС, сейчас обжаловать действия органа власти по короткой процедуре можно лишь по двум основаниям: если он нарушил срок осуществления процедур из соответствующего перечня либо предъявил требование осуществить процедуру, не предусмотренную перечнем. При этом количество предусмотренных законом нарушений сетевых организаций, на которые ФАС может оперативно реагировать, больше.

Законопроект, подготовленный ФАС, предлагает дополнить ст. 18.1 новыми основаниями для обжалования действий органов власти в ФАС по короткой процедуре. «Речь идет о незаконном отказе органом власти в приеме документов и заявлений, а также о предъявлении им к заявителю и его документам незаконных требований», - уточнили в пресс-службе.

«В настоящее время в случае поступления соответствующих обращений закон вынуждает нас проводить многомесячные процедуры запросов, после чего возможно возбуждение дела, срок рассмотрения которого, в свою очередь, может затянуться вплоть до девяти месяцев. Столь длительная процедура устранения нарушений не всегда привлекательна для бизнеса. Наши поправки, в случае их принятия, позволят расширить права предпринимателей на ускоренное рассмотрение их жалоб и, как следствие, быстрое восстановление их прав», - пояснил замглавы ФАС Рачик Петросян.

По информации антимонопольного ведомства, в целом по итогам 2016 года и трех кварталов 2017 года антимонопольные органы рассмотрели всего 80 жалоб. «Несмотря на то, что за три квартала этого года жалоб на нарушения в стройке поступило больше, чем за целый 2016 год, цифра все равно еще очень мала. Мы уверены: это связано, в первую очередь, с недостаточным количеством установленных законом оснований для ускоренного обжалования действий органов власти. Наши поправки смогут исправить ситуацию», - подчеркнул Рачик Петросян.

Ранее, в ходе заседания Экспертного совета ФАС по развитию конкуренции в строительной отрасли Рачик Петросян подчеркивал, что участники рынка становятся жертвами произвола чиновников на местах, из-за действий которых застройщики не могут начать вовремя реализацию своих проектов, что в итоге приводит к срыву сроков ввода объектов в эксплуатацию.

В Минстрое России также озабочены ситуацией с административными барьерами в стройотрасли на региональном и особенно муниципальном уровнях. На недавнем заседании Координационного совета по мониторингу соблюдения органами власти субъектов РФ и организациями, осуществляющими эксплуатацию сетей инженерно-технического обеспечения, законодательства о градостроительной деятельности глава ведомства Михаил Мень рассказал, что к настоящему моменту лишь в восьми регионах налажена работа по выдаче градостроительных планов земельных участков и разрешений на строительство. Ранее, по словам министра, 26 субъектов РФ из 85 заявили о полном соответствии муниципальных правовых актов законодательству о градостроительной деятельности. «Однако, мониторинг внедрения целевой модели по стройке зафиксировал худшие результаты», - сказал он.

Министр подчеркнул, что ведомство неоднократно отмечало, что на уровне субъектов РФ основные претензии в градостроительной сфере относятся именно к деятельности органов местного самоуправления, что в первую очередь, свидетельствует о недостаточном контроле со стороны региональной власти за муниципалитетами.

Михаил Мень также обратил внимание на проблемы с профессиональным уровнем муниципальных служащих, что выливается в произвольное толкование законодательства при подготовке административных регламентов и иных основополагающих документов, а также низкий уровень доступности информации в сфере градостроительства для застройщиков в регионах.

Для исправления ситуации Минстрой уже договаривается с Генпрокуратурой о совместном контроле приведения всех административных регламентов в сфере градостроительства в каждом муниципальном образовании через регионы, в части выдачи ГПЗУ и разрешения на строительство. По мнению Михаила Меня, это самый действенный механизм для снижения адмбарьеров для строителей на уровне муниципалитетов, где оказываются наиболее значимые для строительной отрасли услуги. Также глава Минстроя отметил важность взаимодействия с ФАС, поскольку антимонопольная служба имеет территориальные подразделения и может реагировать на обращения предпринимательского сообщества, например, в тех случаях, когда при получении разрешения на строительства, муниципалитеты требуют дополнительные согласования.

То факт, что процесс улучшения предпринимательского климата в строительстве буксует на муниципальном уровне, вероятно, отразился и на российских показателях в рейтинге Всемирного банка «Doing Business». За 2013-2016 годы Россия поднялась в рейтинге Всемирного банка «Doing Business» по направлению «Получение разрешений на строительство» на 64 позиции: со 179-го на 115-е место. На том же месте наша страна осталась в рейтинге 2017 года. При этом, как доложил на совещании у президента Михаил Мень, по результатам прошлогоднего рейтинга в течение 2017 года были получены и практически полностью реализованы рекомендации международных экспертов для улучшения позиции.

Сейчас, как рассказал министр, наравне с контролем за соблюдением в регионах исчерпывающих перечней в строительстве Минстрой ведет активную работу по сокращению количества процедур, включенных в эти перечни. «За счет унификации правил подключения к инженерным сетям исчерпывающий перечень в сфере жилищного строительства по итогам года сократится на 38 процедур, до 103 процедур. Исключение каждого пункта детально прорабатывается, чтобы создание комфортных условий для бизнеса не превалировало над безопасностью строящихся объектов», - подчеркнул он.

По словам главы Минстроя, продолжается работа и над сокращением сроков оказания самих процедур. Так, за текущий год сокращен срок выдачи разрешений на строительство и на ввод в эксплуатацию — с 10 до 7 рабочих дней, а срок выдачи ГПЗУ теперь составляет 20 рабочих дней вместо 30. Министр также отметил, что в целях дальнейшего сокращения сроков прохождения процедур начался эксперимент по переводу в электронный вид услуг, связанных с подключением к инженерным сетям, на территории Москвы, Подмосковья и Санкт-Петербурга. Эксперимент планируется завершить в 2018 году, а полученные результаты распространить на всю страну.

Негативным фактором, влияющим сейчас на прохождение разрешительных процедур, министр, как и на совещании координационного совета, назвал низкий уровень контроля за этой работой со стороны региональных властей. Глава Минстроя пообещал воздействовать на эту ситуацию. Как уже говорилось выше, сделано это будет с помощью прокурорского надзора.

«Строительная газета»

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > minstroyrf.ru, 9 ноября 2017 > № 2381557


Узбекистан. США. Турция. РФ > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 8 ноября 2017 > № 2385046

Иностранные инвестиции в Узбекистан с начала года составили 4,2 млрд долларов. Об этом на круглом столе по совершенствованию инвестиционного климата в стране 8 ноября сообщил председатель Государственного комитета по инвестициям Азим Ахмедхаджаев.

3,7 млрд долларов из общего объема инвестиций пришлось на прямые иностранные инвестиции. В числе инвесторов — компании из США, Турции, Южной Кореи, Германии, России и Японии, отметил он.

При этом в 2011—2016 годах объем иностранных инвестиций в Узбекистан снизился на 40% — с 3,3 млрд до 1,9 млрд долларов.

По словам Азима Ахмедхаджаева, одной из задач комитета является раскрытие полного инвестиционного потенциала страны. Усилия в этом направлении признаны Всемирным банком в новом рейтинге «Ведение бизнеса-2018», в котором Узбекистан вошел в десятку мировых лидеров по улучшению делового климата.

«С 2012 по 2017 годы Узбекистан поднялся на 92 позиции в рейтинге — со 166-го на 74-е место. Наша следующая цель довольно амбициозна — мы хотим войти в топ-20 стран рейтинга к 2025 году», — заявил глава Госкоминвестиций.

Председатель комитета отметил, что на пути к указанной «суперцели» инвестиционная политика Узбекистана будет совершенствоваться с акцентом на развитие приоритетных секторов экономики, улучшение эффективности механизма привлечения иностранных инвестиций, поиск новых путей сотрудничества с инвесторами и развитие новых проектов.

Узбекистан проводит значительный пересмотр законодательной базы для привлечения иностранных инвестиций, подчеркнул Азим Ахмедхаджаев. Разработан проект концепции Инвестиционного кодекса, который недавно опубликован для обсуждения. «Это консолидированный правовой документ, который не имеет каких-либо ссылок на внешние нормативные акты или статьи», — отметил он.

Улучшение доступности корпоративной финансовой информации и доведение финансовой отчетности отечественных компаний до международных стандартов — еще одна задача комитета.

В третьей декаде ноября должно состояться заседание Совета по иностранным инвестициям, где планируется обсудить механизмы частно-государственного партнерства в Узбекистане, а также соответствующий законопроект.

Узбекистан. США. Турция. РФ > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 8 ноября 2017 > № 2385046


Узбекистан. ООН > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 8 ноября 2017 > № 2383925

Приток иностранных инвестиций в экономику Узбекистана в период с 2011 по 2016 годы снизился более чем на 40%, с 3,3 миллиардов долларов до 1,9 миллиардов.

Об этом сообщалось в ходе международного "круглого стола", посвященного вопросам совершенствования инвестиционного климата, прошедшего сегодня в Ташкенте.

Причинами нежелания инвестировать в Узбекистан были несовершенство национального законодательства. В частности, участники называли разброс норм инвестиционного законодательства по отраслям и превалирование подзаконных актов над законами. Это, по мнению экспертов, усложняет правоприменение, снижает эффективность инвестиционного законодательства и, как результат, негативно влияет на развитие экономики и имиджа страны.

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев поставил задачу разработать и принять новое инвестиционное законодательство, предусматривающее эффективные механизмы административно-правовой и судебной защиты прав и интересов инвесторов, развитие конкуренции на рынке, а также совершенствование правоприменительной практики и кодификации законодательства в этой сфере.

Так, Государственным комитетом по инвестициям при поддержке Сената и Программы Развития ООН была создана межведомственная Рабочая группа. Задачей данной группы является разработать концепцию Инвестиционного кодекса, проект которой сегодня выставлен на общественное обсуждение на Портале нормативно-правовых актов.

Однако с начала года Узбекистану удалось преодолеть эту негативную тенденцию. По словам председателя Государственного комитета по инвестициям Азима Ахмедходжаева, с начала 2017 года республика уже привлекла 4,2 миллиарда долларов, из которых 3 миллиарда — прямые иностранные инвестиции.

Узбекистан. ООН > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 8 ноября 2017 > № 2383925


Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Агропром > kt.kz, 7 ноября 2017 > № 2377245

Казахстан договорился об экспорте в Китай 20 тыс. тонн пшеницы первого класса и 2 тыс. тонн растительного масла, передает Kazakhstan Today.

Заместитель премьер-министра - министр сельского хозяйства РК Аскар Мырзахметов посетил с рабочим визитом Китай, где провел встречи с министром сельского хозяйства Хань Чанфу, председателем Главного управления надзора за качеством, инспекции и карантину КНР Чжи Шупином, а также крупными китайскими компаниями, сообщили в пресс-службе Минсельхоза Казахстана.

На встречах обсуждались совместные инвестиционные проекты, развитие органики и ветеринарии и другие вопросы сотрудничества. Как подчеркнули в МСХ, Китай является одним из важнейших стратегических партнеров Казахстана в развитии сектора агропромышленного комплекса.

В ходе визита между МСХ РК и Главным управлением надзора за качеством, инспекции и карантину КНР подписан Протокол по требованиям карантина и охраны здоровья, предъявляемым к животным семейства лошадиных, экспортируемым для убоя из Казахстана в КНР, проинформировали в пресс-службе.

АО "Продкорпорация" подписала три соглашения. В частности, с Dalian Commodity Exchange заключен Меморандум по строительству сети оптово распределительных центров и организации товарной биржи. С Grand China Business Management Co. LTD достигнуты договоренности об экспорте 20 тыс. тонн пшеницы первого класса. А с Grand China Business Management Co. LTD подписано Соглашение об экспорте 2 тыс. тонн растительного масла.

Кроме того, АО "НУХ "КазАгро" подписал со State Development and Investment Corporation Меморандум по строительству Агроиндустриального комплекса в Южно-Казахстанской области. А с Grand China Business Management Co. LTD подписан Меморандум по инвестированию в проект по организации выращивания пшеницы первого класса.

Также Мясной союз Казахстана заключил с CITIC Construction Меморандум по реализации инвестиционной программы на 2018-2024 годы по строительству инфраструктуры для производства и экспорта живых коров и говядины.

Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Агропром > kt.kz, 7 ноября 2017 > № 2377245


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > amurmedia.ru, 3 ноября 2017 > № 2451571 Алексей Чекунков

Алексей Чекунков: Люди хотят жить со смыслом

О настоящем и будущем инвестиционного климата на ДВ в интервью с гендиректором Фонда развития Дальнего Востока и Байкальского региона

Цикл публикаций о роли Дальнего Востока в современной России и в ее будущем продолжает ИА AmurMedia. В интервью агентству генеральный директор Фонда развития Дальнего Востока Алексей Чекунков рассказал о специфике финансирования региона, глобальных проектах Фонда и инвестициях в малый и средний бизнес.

— Алексей Олегович, в нашей беседе хочется оставить экономику где-то в стороне, о ней уже очень много сказано…

— Вы о политике хотите поговорить?

— Отнюдь, политику мы затрагивать не будем. Вопрос такой — кто тот человек Алексей Чекунков, который управляет деньгами Фонда развития Дальнего Востока? Меня, кстати сказать, попросил его задать совладелец компании "ДНС" Константин Богданенко

— Прекрасно знаю Константина… Что называется, это вопрос из зала. Моя восьмилетняя дочка называет меня "инвестор — путешественник". Я до сих пор помню момент, когда на первом курсе МГИМО решил, что хочу стать инвестором и попытался понять, что это такое. И мне повезло, я никогда в жизни больше ни чем другим не занимался. Я знаю многих людей, которые были немножко консультантами, побывали банкирами, аудиторами, оценщиками. Я же все свои профессиональные 17 лет занимаюсь инвестициями.

Инвестор – это распорядитель капитала. На самом деле, в мире это большая проблема — когда есть какие-то сбережения, мы держим их спокойно в банке, знаем, что там прирастает процент. Мы всю жизнь сдаем деньги на социальные пенсии и думаем, что через 30 лет нам будут платить. Но деньги просто так не работают, они теряют свою покупательную способность. Инвестор – это основа профессии, я вам сейчас про ремесло говорю, не про должность. А ремесло – это сохранение долгосрочной покупательной способности денег. И уже на этой шкале есть такие спринтеры, которые хотят, как можно быстрее, максимально заработать. А есть марафонцы, которые работают с долгосрочными инвестициями. Я – марафонец. В первые 10 лет карьеры я занимался частными инвестициями. У нас была инвестиционная компания, которую спонсировала Альфа-групп. Последние годы я занимаюсь государственными инвестициями. Государственный инвестор – совсем другая субкультура. В частных инвестициях тренируешь мышцу ума. В государственных – еще волю и терпение.

— В одном из интервью вы сказали, что среди чиновников есть очень адекватные люди, а есть не очень. Среди адекватных вы назвали Юрия Петровича Трутнева и Александра Сергеевича Галушку. У них, по вашему мнению, много воли и терпения?

— Недавно, на Дне корейских инвесторов, Юрий Петрович, обратившись к нашим российским коллегам, спросил: "Послушайте, а почему вместо того, чтобы быть мудрыми, вы все-таки хитрые?". Мне это очень понравилось.

Работать с ним очень увлекательно, плюс это вызов самому себе. Многие скажут, что у него есть управленческие приемы, которые подразумевают умение держать удар.

— Например?

— Он не боится ставить амбициозные цели. Дотягиваясь до супер-результата, ты всегда можешь достичь больше, чем, если ты просто будешь на крейсерском ходу отрабатывать свою зарплату. У нас на Дальнем Востоке работа часто похожа на подвиг, на некий прорыв, даже мини-революцию. Ее невозможно делать в спокойном, расслабленном режиме. И Юрий Петрович, как спортсмен, умеет это состояние взрыва или рывка передать своей команде.

— То есть, тактика традиционного чиновничества – если ничего не делать, то за это ничего и не будет – с ним не пройдет?

— А у Юрия Петровича это не проходит вообще. Он не любит ошибок и бьет за них больно, но больше всего ненавидит бездействие. Каждый день какой-то новый челлендж, каждую неделю может быть коррекция курса. И все равно такое ощущение, что вся работа еще впереди, а мы только начали.

— Ваша дочь говорит, что вы "инвестор-путешественник", а она понимает значение слова "инвестор"?

— Да, она понимает, что это распорядитель капитала.

— И все-таки, почему путешественник? Вроде бы вы три года трудитесь уже на одном месте…

— Она имеет в виду перемещение. Дочка судит по тому, насколько часто она меня дома видит. Я практически каждую неделю улетаю, и могу от 3-х дней до полутора недель отсутствовать, поэтому дома бываю гораздо реже, чем хотелось бы.

— Стоит ли испытывать этот челлендж и не теряет ли семья от того, что главы дома нет?

— У меня крепкая семья. Мы 17-й год уже с супругой женаты, учились в одном классе и сидели за одной партой. В ноябре старшей дочери 15 лет исполнится, и я думаю, что качество семьи не связано с количеством часов, проведенных вместе.

— Я говорю с точки зрения общения с детьми…

— А я о качестве этого общения. Может быть, отец, который каждый вечер дома читает "Спорт экспресс" менее полезен, чем тот, который хоть и раз в неделю, да обсудит проблемы своих детей, внимательно отнесется к тому, что они говорят, о чем они думают. Дети видят, как живут их родители, и эта атмосфера — главный пример для подражания.

— То есть, вы и в отношениях реализуете инвестиционный подход?

— Своего рода, да. Я накапливаю энергию общения и интерес к общению. В данном случае, мой образ жизни, как мне видится, наоборот, его подогревает и позволяет быть еще более востребованным мужем и отцом.

— Вы из семьи потомственных дипломатов, почему случился такой выбор профессии?

— Мы много занимаемся международными отношениями. Вы прекрасно понимаете, что для развития не только Дальнего Востока, но и всей России нам необходим иностранный капитал, компетенции, глобальные технологии, управленческие практики. И сегодня так складывается жизнь, что Дальний Восток сопрягается со странами АТР. Это уникальная возможность России, как у себя дома, разговаривать в Азии, при этом оставаясь европейской страной. Пожалуй, это единственный пример. Турция тоже находится между Европой и Азией, но при всем уважении, друзья из Турции вряд ли с Японией, Китаем, Кореей могут поговорить так близко, как мы у себя во Владивостоке. Поэтому я чувствую полезным дипломатический опыт своей семьи.

— Кстати, об управленческих практиках. Как вы оцениваете качество российского образования?

— Я, наверное, не самый большой специалист в этом вопросе...

— А через свой личный опыт?

— Будучи экономистом по образованию и инвестором по профессии, я понимаю, как важны средства, которые имеют университеты. С точки зрения госуправления, я бы включил образование в ТОП-2 национальных приоритетов, наравне со здоровьем нации. Здоровье и образование – те системы, которые приносят государству самый долгосрочный доход. Ведь только через поколение станет ясно, правильно ли были сделаны инвестиции. Я здесь не говорю о строительстве новых школ и покупке новых компьютеров. Я имею в ввиду систему подготовки учителей. И в современной постиндустриальной экономике, максимальная концентрация на этом предельно важна.

Несомненно, Россия, страна самородков. Это максимально плодородная почва, но семена, которые нужно в эту почву погрузить, в эти системы, они должны успевать за временем. Считаю, что российское образование имеет яркие, хорошие традиции. В нашей стране сильные люди, но надо воспитывать новое поколение учителей – ярких, умных, мотивированных.

Кстати, в крупных городах это есть. У меня один ребенок ходит в частную, а другой – в государственную школы, и я вижу, что качество учителей и там, и там очень приличное. Понятно, что мы в столице живем, это Москва, и нет никакого сомнения, что это образование мирового класса. Дальше — высшие школы, университеты, и хотелось бы, чтобы людей готовили к этому сложному постиндустриальному миру.

— Может быть, высшей школе, как говорят предприниматели, нужно быть ближе к рынку, выпускать готовых специалистов, которых не нужно переучивать на реальном производстве?

— Видите ли, общество – это гораздо шире, чем рынок. Высшая школа, наверное, должна давать человеку не только какой-то набор знаний, но еще и способность всю жизнь учиться. Вот это самое важное. Современное поколение – это не те люди, которые получили образование за какие-то 5-7 лет. Это люди, которые всю жизнь должны обучаться, переобучаться, получать новые навыки.

— Почему вы приняли предложения Юрия Петровича Трутнева перейти на государственную службу?

— Несколько очень простых причин. Первая связана с его личностью, мне он был интересен как политик и человек задолго до того, как мы с ним познакомились. Это его спортивные достижения, я в юности тоже занимался карате.

Мне было 33 года, когда я получил предложение возглавить ФРДВ. С одной стороны — не ребенок, но с другой стороны – достаточно молодой возраст, когда нужен маяк и локомотив, за которым можно следовать. Иметь такого лидера, как Юрий Петрович — это большая привилегия.

Еще один важный момент — Восток, пусть его Дальним называют. Мой первый иностранный язык был французский, по-французски он "Extrême-Orient", то есть, экстремальный Восток. Конечно, это интересно. Я бывал на Дальнем Востоке и раньше, но такая работа на передовом рубеже с Азией — это реализация крупных инвестиционных проектов. Уже в процессе работы я понял, что Дальний Восток – есть некий концентрат в экономическом и даже в социальном смысле всей нашей страны.

— Любопытно...

— Мы самая большая страна в мире. С экономической точки зрения — это не привилегия, а недостаток. Это как человек, который живет в доме с тысячей комнат, в них же убираться надо, чтобы везде было красиво. При этом экономика глобальна и открыта, люди свободно мигрируют. Мы недонаселены.

В Советское время было много маленьких и комфортных городков. Я сам свое детство проводил в таком, где мы жили с бабушкой и дедушкой. И там старались для людей в хорошем смысле слова организовать местечковый комфорт. Там был Дом офицеров, дом культуры, церковь. Хорошая жизнь в гармонии с природой. Сейчас в каждом таком городке столько информации у людей, они прекрасно знают, что в Нью-Йорке происходит, а что на Дальнем Востоке. Поэтому чтобы людей, например, в городе Белогорске удержать, мало построить в Белогорске еще какой-нибудь торговый центр или фитнес-клуб. Они будут в Благовещенск перебираться, они будут на Владивосток смотреть, они будут в Москву стремиться. И из многих региональных столиц нашего Дальнего Востока на выходные люди летают в Сеул, в Токио, в Таиланд. Это конкуренция, это вызов, который надо принимать.

— А что же нужно сделать, чтобы эту задачу решить? Мы с Тимаковым (прим. — Валентин Тимаков — Генеральный директор Агентства по развитию человеческого капитала в ДФО) на эту тему дискутировали, как же решить задачу удержания, привлечения людей? Что нужно сделать? Почему Сеул смог это сделать? Я понимаю, что Сеул решал эту задачу на протяжении 50 лет после Корейской войны, это один из моих любимых городов в мире, но, тем не менее, как чудо совершить?

— Русский человек склонен верить в чудеса. Вот вы Сеул приводите в пример. ВВП Южной Кореи, когда страна получила свою кровью добытую независимость, был на очень низком уровне. Сейчас они далеко ушли от этого уровня, это богатая и развития страна. Корейцы чудес не ждали, они закатали рукава и принялись пахать. И тут наступил кризис 98-го года! Но они стояли в очереди по 2-3 часа, чтобы сдать личное золото, кольца, броши, поддержать Центробанк страны и смягчить силу экономического удара. Мы же — страна, которая победила в войне, пережила блокаду, запустила человека в космос, спустя 16 лет после Великой Отечественной войны. Несомненно, к подвигам мы готовы.

Я, кстати, всегда душой отдыхаю, когда летаю на Дальний Восток. Был во Владивостоке не так давно, обсуждали ускорение новых технологий. Люди сейчас много времени проводят, общаясь с помощью различных устройств. Назовем их условно – компьютеры…

— Это хорошо или плохо?

— Это жизнь. Хорошо или плохо — сказать нельзя. Жизнь ускоряется, она становится стремительной, сложной. Решение принимать надо быстрее, конкуренция глобальная. Нам кажется, что нам тяжело. Я почти 6 лет прожил во Франции, и им тоже кажется, что у них проблемы глобальные. Они не уверены, что сохранятся как цивилизация на горизонте одного поколения. У нас же таких проблем нет. В Америке хорошо живется? Там тоже кризис.

Вот один из примеров. Китайская автомобильная компания Great wall, не самая, нужно сказать, известная на рынке, не так давно сделала предложение о покупке американской корпорации Fiat Chrysler. Еще 10-15 лет это было немыслимо! Но это современный мир. Конкуренция на глобальной арене, жесткая, зубастая, злая с использованием государственных ресурсов. Хорошо это или плохо, но для нас это сравнительно лучше, чем для других наций.

Я, как инвестор, смотрю на проекты, где, к примеру, пытаются монетизировать иркутский газ. Не получается ничего лучше, чем трубу построить, а казалось бы, из газа можно все что угодно сделать. Ты начинаешь его перерабатывать, у тебя первый передел, второй передел, метанол, сложная химия... А потом все это надо транспортировать по железной дороге. И цена возрастает в разы…

Экономика любит концентрацию. Вот все говорят: "Сингапур, Сингапур!". Обожаю Сингапур, считаю его удивительным местом, но это исключение. Сингапурскую экономическую реальность невозможно воссоздать в условиях обычного государства со своими особенностями.

— Как же нам все-таки сделать первый шаг? Человек так устроен, что ему хочется получить все сегодня. ТОРы, СПВ, электронные визы, а что с этого может получить обычный дальневосточник?

— Качество человеческого капитала сегодня, как никогда, имеет значение. Это включает не только качество образования, но и некий внутренний ценностный хребет. У нас трудностей было много, а я верю в историческую память. Некая гордость, что мы русские, что мы через что-то прошли, мы такую огромную территорию освоили, выстояли и развиваем ее. Я помню Советский Союз, мы огромный путь за 25 лет проделали и есть ощущение, что впереди много хорошего в этом сложном мире, где стираются национальные границы, стираются границы между полами. Сейчас у нас в обществе это сравнительно остро чувствуется. У нас крепче морально-волевые установки и быть русскими может оказаться легче, удобнее, эффективнее. Такой прагматичный, рациональный подход.

— А есть ли русские?

— Когда я говорю "русские", имею в виду “советские”, я ведь представитель последнего советского поколения, меня в пионеры принимали…

— Как же в вас сочетается пионер-капиталист?

— Я все-таки госкапиталист. А во-вторых, Маркс говорил, что экономика — это базис и тезис о государственном планировании в современной экономике снова становится достаточно актуальным, потому что мировая экономика сегодня фактически контролируется транснациональными корпорациями. А транснациональные корпорации уже не представляет группу акционеров, они представляют конкретную страну.

Американская компания производит самые желанные телефоны, немецкая компания — самые желанные автомобили, французская компания — самое желанное шампанское, российская компания — самые лучшие автоматы. Это и есть конкуренция на глобальном уровне. Даже не важно, есть там частные акционеры или нет. Государство всегда играет очень важную роль в формировании экономической повестки. И залог нашего успеха в будущем мире – это способность эффективно, конкурентоспособно производить товары и услуги, нужные этому миру.

У нас приличный внутренний рынок, но не такой большой, всего лишь 2% мирового населения. Этого недостаточно, чтобы мы всерьез могли конкурировать с компаниями, которые обслуживают от 10 и более процентов мирового населения. Особенно, будучи подпертыми такими азиатскими странами, где экономическая кооперация самая сильная.

У нас выход только один – конкурировать на этом уровне, а для этого нужна помощь государства.

— Государство обозначило, что ускоренное развитие Дальнего Востока – это приоритет России в XXI веке, и это прекрасно. Тем не менее, на ваш взгляд, зачем молодому россиянину ехать на Дальний Восток и осваивать его? Есть ли в этом призыве плодотворная дебютная идея, где здесь скрыты эти самые "туман и запах тайги"?

— Люди хотят жить со смыслом. Молодежи в какой-то степени с этим повезло. Выпускаясь из института в 2001 году, и выбрав своей профессией финансовые инвестиции, я, наверное, гораздо менее конкурентный рынок застал, чем мои коллеги спустя 10 лет. Если институты в Москве каждый год выпускают толковых аналитиков, то получается очень большой конкурс — работодатели стараются выбрать лучших из лучших, ведь за 10 лет точно нас выучили больше, чем рынку нужно. И такая ситуация со всеми профессиями.

Поэтому люди хотят жить со смыслом. И смысл в создании нового на свободных территориях. Место, само собой, становится меркой людей какого-то определенного склада. Сделали, например, Академгородок в Новосибирске, значит, собрались люди определенного общего склада. Мы уже обсуждали цифровые технологии, но ведь личное общение дает самые эффективные результаты. Я не так давно смотрел интересный сюжет на американском канале, где анализировали факторы могущества Владимира Путина. Там было всего три фактора. И первым они назвали кибер-силу, вторым — военную силу, третьим — силу его личности.

— А вы согласны с тем, что у России есть кибер-сила?

— Я не обладаю этой информацией в достаточной мере, но в некоторых случаях неважно, как оно есть, важно, как о тебе думают. Это сила бренда, и у России очень мощный бренд в кибер-пространстве. И не дай бог нам его растерять.

— В одном из интервью вы говорили, как изменить Дальний Восток, кем его изменять, госкопорациями или тысячей предпринимателей. Вот мне хочется спросить, нашли вы ту тысячу? И сразу второй вопрос — как инвестор, в какие проекты вы бы инвестировали на Дальнем Востоке?

— Предприниматели – это некая Ахиллесова пята. Я же сказал, мы мощная страна, которая преодолела много трудностей в истории, но мы в основном сражались, приобретали, изобретали, экспериментировали. Не то, чтобы мы много торговали, завоевывали рынки, распространяли диаспоры, как многие другие нации, запускали капиталы, наращивали кредит – этого нет. Мы с Германией в этом смысле похожи, потому что это тоже достаточно централизованное государство. Я не говорю, что это барьер и все.

Самое главное — это тот связующий элемент, который всех собирает воедино. Поэтому это такой уникальный элемент культуры, если хотите. Я этим феноменом увлекаюсь уже очень давно, читаю биографии предпринимателей, начиная со средневековых, и заканчивая современными титанами. И есть там семейный фактор. Мне очень нравятся азиатские семейные конгломераты. То есть, ты понимаешь, что там абсолютный уровень доверия и предельная этика — нести свою фамилию. Я вам расскажу про одну компанию, которая во Владивостоке открывает свое производство. Управляющий директор нашего с вами возраста. У него на визитной карточке написано "с 1905 года", его фамилия стоит в названии. Компанию его прадед основал.

Представляете, каждый раз, когда он вступает в какие-то деловые отношения, какая на нем ответственность лежит за 110 лет работы его предков, его клана? Это очень круто и это хотелось бы построить.

А тысячу предпринимателей мы пока не нашли. Тем не менее, все чиновники понимают, что Дальний Восток это важно и им надо всерьез заниматься. И госкорпорации понимают, что там надо серьезные инвестиции делать. Там появляются проекты мега-масштаба, нефтехимического масштаба, масштаба Газпрома, РусГидро и так далее. И частный бизнес тоже не отстает. Так и возникнет тысяча предпринимателей.

Есть, например, 25 лет выращивающая сою компания, которую мы поддерживаем, локальная -"Амурагроцентр" Александра Сарапкина. И теперь он понял – сою надо перерабатывать, а не только экспортировать в Китай. Это легко сказать, а рынки поделены. Им надо переориентироваться на нового российского покупателя и это решение, для которого нужны ценовые аргументы и качественные определенные ценности. Вот это и есть пионеры-предприниматели.

На вопрос о частных инвестициях я вам не отвечу. Здесь, знаете, как зубной врач, сам себя не лечит. Я занимался частным бизнесом, у меня был достаточно высокий болевой порог риска. Я совершал довольно рисковые инвестиции, ряд из них были удачные, некоторые из них были неудачные. Я терял деньги, в том числе личные, и горжусь этим. Без потерь не бывает хорошего инвестора.

У государственных инвестиций немного другой подход — разумный консерватизм. И все-таки, будучи государственным фондом, я оцениваю трезво, чего мы можем добиться с теми ресурсами, которые у нас есть. Это немало — у нас 37 млрд рублей активов, 18 млрд мы уже проинвестировали, на сегодня практически весь Фонд расписан.

— Кто же попал под этот золотой дождь?

— Не такой уж он и золотой…

Я могу сказать, чего бы без нас не случилось и понимаю, чего бы с нами не случилось за 2 года, и я этим искренне горжусь. И совершенно точно это благодаря команде, с которой я работаю. Я уже признавался, насколько для нас важен наш лидер, но те ребята, с которыми я здесь плечом к плечу работаю — уникальный склад профессионалов, со всеми навыками и способностями, которые применимы в самой требовательной частной компании. И у всех правильная морально-этическая установка, а это бывает редко. У нас ни одного негодяя в Фонде не работает. В этом смысле мы такой спецназ.

Что касается поддержанных фондом проектов. Мост Нижнеленинское-Тунцзян. Когда мы смотрели на этот проект, мне говорили: "Очень сложный проект, русско-китайский мост". Китайцы подписали, они свою часть построили, а у нас частная компания сдулась, соответственно, дырка образовалась. Все говорили, что не надо касаться, это очень рискованно, очень сложно. Но я сначала посмотрел риски, как инвестор, потом поучаствовал в одних высокоуровневых правительственных переговорах.

И понял, что эта дырка — как незатягивающаяся рана, из нее кровь хлещет финансовая, репутационная.

Вы понимаете, наша река Амур по-китайски "Великий черный дракон" и на том берегу в прямом смысле слова стоят китайцы и смеются. И на каждой встрече лидеров тоже. Поэтому сделать этот проект — дело чести. И мы предприняли адские усилия, понимая, что у нас есть деньги только на четверть этого моста, мы начали его финансирование, мы начали стройку, мы преодолели трудности. Мы привлекли деньги, сейчас он уже наполовину построен, стройка идет в плановом режиме, мы управляем ей с нашими коллегами из русско-китайского инвестиционного фонда.

Мы пошли и в сельское хозяйство, где нас точно никто не ждал. Это очень сложная история, трудно строить бизнес опережающими темпами, избыточной мощностью. О проекте создания в Амурской области кластера по глубокой переработке сои в ТОР "Белогорск" я уже упоминал. Это будет первый в России производитель соевого белкового изолята. В Приморском крае при нашей поддержке в ТОР "Михайловская" создается один из крупнейших на Дальнем Востоке свиноводческих комплексов производственной мощностью 65 тысяч тонн свинины в живом весе в год.

Наконец, нас никто не звал, а мы занялись поддержкой малого и среднего предпринимательства, на сегодня за полгода работы совместно со Сбербанком и ВТБ профинансировано около 500 компаний. По статистике, они получили от нас с банками в среднем по 17 млн рублей. Это не так мало для Дальнего Востока, согласитесь. Средняя конечная ставка для получателя составила 10,5% годовых, для рублевых займов на срок, который достигает 10-ти лет. Я считаю, что это такое классное достижение, но мы его особо не афишируем, потому что мы работаем через банки-партнеры. Малый и средний бизнес, я считаю, это очень важная вещь.

При этом мы деньги не дарим. Нам надо вернуть каждую копейку, нам их надо защитить. Повторяю, я как человек, который терял и свои деньги, и акционерные, я понимаю, что может все что угодно произойти. И в этом смысле мы очень четко понимаем, в чем мы хороши. У нас деньги дешевые, нас поддерживает правительство, это наша сила. А вспомните выступление Владимира Владимировича Путина в обращении к Федеральному собранию, где он сказал: "Институты развития стали помойками плохих долгов". Именно поэтому мы придерживаемся очень жесткой финансовой дисциплины.

— У меня осталось несколько вопросов. У вас, очень правильная речь, образная, хорошая. Это школа МГИМО или много читаете?

— Я люблю читать, это важно.

— Художественную литературу или бизнес-книги?

— Меня жена критикует, что я почти не читаю художественную литературу. Я ее всю прочитал в юности, а сейчас я стараюсь, чтобы книжки были полезными. Недавно прочитал книгу "До Вавилона и после Биткоина", очень интересно. О том, куда общество двигается с точки зрения денег и финансов, как средства. А сейчас я читаю "Биографию бриллиантов".

— Вот сегодня утром наступил последний день. Что вы будете делать?

— Об этом говорил человек, который, несомненно, иконой и для меня является — это Стив Джобс. Он сказал: "Надо каждый день жить так, как будто он последний". Понятно, что во главу угла мы всегда ставим счастье наших близких, свою семью, своих детей. Меня, как родителя, волнует общественные, социальные, культурные вопросы, кем вырастут мои дочери, в каком обществе, каких мужей найдут. Но в целом я стараюсь день прожить так, чтобы вечером я за свою утилитарную книжку сел с абсолютно чистым сердцем и спокойной душой.

— Финальный вопрос. Какая конечная цель вашей деятельности на Дальнем Востоке, если бы вы сказали "я устал, я ухожу"?

— Хочется быть к чему-то причастным, понимать, что стало лучше. Я помню, как в первый раз увидел фотографии Владивостока. Мне с детства казалось, что это имя какое-то эпическое, какое-то великое, захватывающее. А увидел какие-то пятиэтажки перекособоченные, построенные на фоне корабельных кранов. Я тогда так разочаровался. Это было лет 20 назад.

Но когда я приехал во Владивосток в первый раз, у меня захватило дух. Мы еще там след тигрицы увидели, ездили посмотреть, как казино строилось. То, что меняет лицо наших городов, то, что меняет лицо нашей земли, это, несомненно, важно, это итог, но не быстрый. Я, как человек с воображением, люблю прогуливаться по старым районам, по Миллионке во Владивостоке, представлять, что там могло бы быть. Потенциал в этом и заключается. По крупицам первые примеры появятся, и поверьте, потом очень быстро закрутится этот маховик. Наша задача его запустить, потом, когда он на вторую и на третью, и на максимальную скорость выйдет, сказать, что это мы сделали.

Вообще, я уходить не собираюсь никуда, поэтому надеюсь, что у нас возможность будет не просто наблюдать за этим, но и реализовывать.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > amurmedia.ru, 3 ноября 2017 > № 2451571 Алексей Чекунков


Белоруссия. Весь мир > Приватизация, инвестиции > belta.by, 3 ноября 2017 > № 2391911

Минэкономики намерено укреплять позиции Беларуси в рейтинге Doing Business. Речь об этом шла сегодня на выездном заседании Постоянной комиссии Палаты представителей по труду и социальным вопросам, посвященном созданию рабочих мест и обеспечению занятости населения, передает корреспондент БЕЛТА.

В частности, заместитель министра экономики Дмитрий Матусевич отметил, что считает достойными позиции Беларуси в рейтинге ведения бизнеса. "Но мы будем все равно принимать меры для того, чтобы идти вперед", - сказал он.

Замминистра заверил, что будут проанализированы все показатели, которых достигла страна, и профильным министерствам и ведомствам будут предложены меры для улучшения ситуации. В том числе будут откорректированы специальные предложения по программе поддержки малого и среднего предпринимательства.

"Ситуация очень интересная и нехарактерная, - считает Дмитрий Матусевич. - Мы упали из всех показателей только в одном, на один поинт (пункт. - Прим. БЕЛТА). Во всех остальных мы выросли, причем выросли не на одну, а бывает - и на несколько позиций сразу. Но парадокс ситуации в том, что другие страны тоже растут и принимают реформы, меры, а Doing Business - это, по сути, соревнование законодательства и административных процедур. В результате получилось, что Россия "выпрыгнула" сразу на пять позиций вперед и обогнала нас с Казахстаном".

Как сообщалось, Беларусь заняла в рейтинге Doing Business - 2018 ("Ведение бизнеса - 2018") 38-ю позицию среди 190 государств, по которым проводится данное исследование. Согласно аналогичному отчету, опубликованному в октябре прошлого года, страна занимала 37-е место.

Беларусь заняла в рейтинге Doing Business 38-ю позициюБеларусь заняла в рейтинге Doing Business 38-ю позицию

Валентина Салтан обратила внимание, что темп реформ в Беларуси немного снизился. "Вместе с тем в 2006 году Беларусь находилась на 106-м месте из примерно 150 стран, а сейчас страна на 38-м месте - это очень хороший показатель", - заметила эксперт.

При составлении отчета "Ведение бизнеса - 2018" исследовались сферы жизнедеятельности бизнеса, среди которых "Получение разрешений на строительство" - 22-е место (в отчете 2017 года - 28-е), "Регистрация собственности" - 5-е место (5-е), "Налогообложение" - 96-е место (99-е), "Разрешение неплатежеспособности" - 68-е место (69-е). Всего было проанализировано десять индикаторов. 

Белоруссия. Весь мир > Приватизация, инвестиции > belta.by, 3 ноября 2017 > № 2391911


Украина. Новая Зеландия. Сингапур. Весь мир. РФ > Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 3 ноября 2017 > № 2382148

Медленно, но уверенно - прогресс Украины в рейтинге Doing Business

31 октября 2017 года Всемирный Банк обновил свой ежегодный рейтинг стран по легкости ведения бизнеса (Doing Business 2018). Как и в прошлом году, первую строчку рейтинга заняла Новая Зеландия. Украина довольно скромно улучшила свои показатели, поднявшись в этом году на 76-ю строчку рейтинга.

Зарегистрировать оффшорную компаниюЕжегодный рейтинг Doing Business отражает благоприятность условий ведения бизнеса и защиты прав собственности в 190 странах. При составлении рейтинга во внимание принимаются 10 базовых показателей: регистрация предприятий, получение разрешений на строительство, подключение к системе электроснабжения, регистрация прав собственности, получение кредитов, защита миноритарных инвесторов, налогообложение, международная торговля, обеспечение исполнения контрактов и разрешение неплатежеспособности.

Первая десятка стран-лидеров нынешнего рейтинга выглядит следующим образом:

Новая Зеландия

Сингапур

Дания

Южная Корея

Гонконг

США

Великобритания

Норвегия

Грузия

Швеция

Кроме вошедшей в десятку Грузии, на постсоветском пространстве высокие позиции в рейтинге заняли также Эстония (12-е место), Литва (16-е) и Латвия (19-е). Россия поднялась с прошлого года на пять ступеней вверх, заняв 35-е место. Казахстан расположился на 36-м месте, Беларусь - на 37-м, Молдова – на 44-м. Существенно сдала свои позиции Армения, опустившись в этом году на 47-ю строчку рейтинга.

Подъем Украины с прошлогоднего 80-го на нынешнее 76-е место стал возможен в основном благодаря значительному росту по показателю "получение разрешений на строительство". По мнению профильных специалистов, важную роль здесь сыграло уменьшение до 2% размера паевого участия в развитии инфраструктуры и снижение стоимости оказания услуг технадзора в Киеве. Кроме того, уменьшение и унификация единого социального взноса довольно существенно улучшили позиции Украины в категории "налогообложение". Некоторый прогресс был также зафиксирован в показателях "подключение к системе электроснабжения" и "разрешение неплатежеспособности".

Конечно же, положение Украины в рейтинге Doing Business оставляет желать много лучшего, особенно на фоне успехов наших ближайших соседей. Однако не следует забывать, что совсем недавно наша страна стабильно "болталась" во второй сотне этого рейтинга. Например, в 2011 году Украина заняла в нем совсем уж неприглядную 152-ю позицию, не сумев обогнать многие "далеко не самые прогрессивные" государства Африки, Азии и Южной Америки.

Украина. Новая Зеландия. Сингапур. Весь мир. РФ > Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 3 ноября 2017 > № 2382148


Гонконг. Швейцария. Весь мир > Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 3 ноября 2017 > № 2381456

Специальный административный район Сянган (Гонконг) занял пятое место в мире по степени удобства ведения бизнеса. Рейтинг Doing Business-2018 опубликовал Всемирный банк, сообщила администрация Сянгана.

Эксперты, составлявшие рейтинг, отметили, что власти Гонконга создают все условия для ведения бизнеса.

Последние десять лет Сянган занимал лидирующие позиции в данном рейтинге. А в этом году регион ухудшил свои показатели на одну строчку. По предварительным оценкам, это связано со снижением баллов в области разрешения неплатежеспособности.

Напомним, что среди 137 стран и регионов Швейцария девятый год подряд занимает первое место как самая конкурентоспособная экономика мира. За ней следуют США и Сингапур. Китай находится на 27 месте, поднявшись за последний год на одну позицию в свежем рейтинге Всемирного экономического форума.

С четвертого по десятое места в списке заняли Нидерланды, Германия, специальный административный района Сянган (Гонконг), Швеция, Великобритания, Япония и Финляндия.

Гонконг. Швейцария. Весь мир > Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 3 ноября 2017 > № 2381456


Россия. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 3 ноября 2017 > № 2378661 Максим Артемьев

Гендиректор Франко-российской торгово-промышленной палаты: «Образ коррумпированной России по-прежнему в ходу»

Максим Артемьев

Историк, журналист

Павел Шинский, генеральный директор Франко-российской торгово-промышленной палаты, рассказал Forbes о политике Эммануэля Макрона, французских предпринимателях в России и стереотипах

Павел Шинский: «Во Франции в политике и бизнесе люди прекрасно знают друга с университетской скамьи, все они прошли через одни и те же учебные заведения — Политехническую школу, Высшую школу администрации – эти кузницы французской элиты. Менеджмент любой крупной компании, например «Тоталь» или «Эр Ликид», и действующие чиновники, политики — по сути, старые знакомые. Поэтому политические пристрастия не играют никакой роли, и смена правительства никак не отражается на бизнесе. Более того, сейчас происходит размывание политических ориентиров.

Макрон — он правый или левый? До сих пор французские журналисты задают этот вопрос.

У французского капитализма корни более древние, чем в России, поэтому более прочные, а разъединение между государством и частным бизнесом началось еще при Миттеране. И сейчас государство продолжает постепенно избавляться от своей доли в компаниях, и потому прямая связь между ними, и без того слабая, еще более ослабевает. Это порой имеет достаточно противоречивые последствия — к примеру, государство отказалось вмешиваться в конфликт между американским надзорным ведомством и французским банком BNP Paribas, который американцы обвинили в нарушении режима санкций, введенных против ряда стран. Это для нас очень актуальный вопрос — мы бы хотели, чтобы государство, например, повлияло на банки, чтобы они не отказывались финансировать проекты, связанные с Россией, которые не имеют отношения к санкционным ограничениям».

О Макроне и его планах

«Первый цикл реформ пройден. Цель Макрона — через реформирование вернуть Франции тот статус, который страна утратила, — статус одной из основных мировых держав. Ведь у Франции сейчас образ склеротической страны, погрязшей в проблемах: чрезмерная налоговая нагрузка на бизнес, зарегулированное трудовое право, низкая производительность труда. Главное в принятых указах президента — либерализация рынка труда, чтобы позволить легче увольнять персонал, рационализация отношений с профсоюзами, чтобы не приходилось идти во всем на соглашение с ними, снижение налогов.

Макрон планирует отменить и закон о налоге на высокие доходы. И что самое интересное и важное — нет значимого сопротивления общества, нет привычных криков. Крайне левый Жан-Люк Меланшон — основной его оппонент, выступил недавно с очень необычным признанием, что первый раунд выиграл Макрон. И вот объяснение — Меланшону не удалось вывести на улицу много людей, чтобы задержать программу реформ Макрона, которую он считает слишком либеральной. Значит, общество хочет и готово к реформам».

Макрон и Россия

«Когда около двух лет назад Макрон приезжал в Москву, чтобы открыть в Сколково проект French Tech, он произвел впечатление человека, который не обременен идеологией. Он — прагматик. В тот приезд в Москву Макрон, находясь в ранге министра экономики, выступил против санкций и по возвращении получил по шапке, он же не министр обороны и не глава МИДа и не должен судить об этих вопросах.

Макрон делает то, что он обещал, — перенастройку всей системы. За эти обещания его и избрали.

Сегодня же политика к России у него вписывается, прежде всего, в контекст его отношений с Ангелой Меркель и ЕС в целом. Он заядлый европеец. Макрон мыслит не в рамках диалога «Россия — Франция», а контексте всей системы европейских отношений, которые при этом тоже надо менять, по его же мнению».

О французских бизнесменах

«Есть определенная преемственность между теми классическими французскими буржуа, описанными у Бальзака, Гюго или Флобера, и нынешними бизнесменами. Взять основателя «Ашана» Жерара Мюлье, он точь-в-точь как те персонажи — суховатый, поджарый, считает каждую копейку, отстояв часовую очередь в «Ашане», он проверяет затем каждую строчку в чеке. Но на его фигуре лежит еще и отпечаток его происхождения. Он с севера страны, то есть в прошлом бедного постиндустриального региона, который на себе испытал коллапс угольной экономики, плюс там суровый климат.

У французских бизнесменов всегда присутствует — как наследие католицизма, четкое понимание того, что зарабатывание денег — это всегда и социальная ответственность.

В лозунге Французской революции: Свобода, Равенство, Братство — «равенство» составляет для французов самое главное. Именно в силу этой ментальности французские компании и в России реализуют много социальных программ.

Саркози в свое время произвел ментальную интеллектуальную революцию, почему и был избран. Он первым сказал: «Зарабатывать — это хорошо». И что надо больше работать, чтобы жить лучше. Но, к сожалению, делал это в своем фирменном стиле — очень бестактном, что и привело его к фиаско. Вспомним его празднование своей победы в фешенебельном ресторане «Фукетс» (Fouquet's) на Елисейских Полях.

Макрон, я думаю, разделяет эту ментальность, но проводит свой курс более умело и аккуратно. Я надеюсь, что с его приходом произойдет отход от старинного комплекса предубеждений французов перед капитализмом.

Крупный бизнес во Франции очень интернационализирован. Режис Дебре, интеллектуал, соратник Че Гевары и советник Миттерана, основатель медиалогии, в этом году выпустил книгу «Цивилизация. Как мы стали американцами». В ней он описывает, как Франция американизировалась за последние полвека, приняв постулат, что власть, сила и деньги сосредоточены по ту сторону Атлантики. Как живой пример — Франция «проглотила» сужение сферы использования французского языка на олимпиадах. И, повторюсь, государство не чувствует себя вправе вмешиваться в конфликт между США и французскими банками, даже если это касается стратегических интересов страны и ее бизнеса.

Хотя большинство людей стремится жить в городах, имеется тренд к возвращению на землю. Молодые французы увольняются из банков и берутся за дело своих бабушек-дедушек, благо новейшие технологии позволяют заниматься сельским хозяйством на качественно ином уровне, с меньшими трудозатратами. Сыроварение и виноделие меньше всего подвергаются воздействию и указаниям извне, хотя Евросоюз выпускает разные директивы, к примеру фиксирует квоты агропроизводства».

О французах в России

«Есть две основных категории. Первые — «солдаты», как я их называю. Они едут в Россию, как поехали бы в Австралию или в Канаду. Это специалисты, работавшие до того, скажем, в Польше, а после — в Гонконге. Для компаний luxury рынка — это нормальное явление. Русский они не учат, работают в англоязычной среде, к России относятся довольно безразлично, выполняют задачи, которые ставит руководство. Ничего личного, только бизнес.

Вторые — принимают личное решение ехать именно в Россию. Тут надо сказать, насколько сильно сработало на сближение Франции и России общественное влияние французской компартии после 1945 года. Огромное количество людей учило русский язык из-за родителей-коммунистов. Это делалось не для карьеры, а сугубо по идеологическим соображениям. Как русская литература прежде сформировала несколько поколений во Франции, так потом эту роль сыграла партия. Эти люди приезжают в Россию в надежде соотнести свои представления о стране с действительностью.

Далее следует развилка. Одни французы, попав сюда, не принимают России — они не переносят бытующее здесь смешение личной и профессиональной жизни.

Французский инженер, который приехал в Россию работать, не понимает, зачем ему ехать пить водку на дачу с людьми, которые быстро переходят на «ты» и хлопают его по плечу.

Его приглашают на охоту или рыбалку, а ему это все странно. Он привык, что днем работа, а после шести вечера уходит домой, и все профессиональное остается за порогом. Я сам, приезжая во Францию, ловлю себя на мысли, что не могу поздно вечером позвонить людям, с которыми вырос и которых давно не видел.

Другие, наоборот, открывают в себе ресурсы, о которых и не подозревали. Они начинают быстро «русеть», многие женятся на русских, поменяв свою семейную жизнь. Иные даже переходят в другие компании, когда истекает контракт, чтобы остаться. Я знаю добрый десяток французов, которые получили гражданство РФ. В целом Россия не вызывает нейтральной реакции. Либо русская модель ведения бизнеса, жизни в целом противоречит внутренним принципам и отторгается, либо Россия открывает во французах новое понимание себя».

О преимуществах для французов «командировки» в Россию

«Первое: Россия считается достаточно тяжелой страной для проживания и работы, поэтому по шкале компенсации рисков и компенсации уровня жизни зарплаты здесь выше, чем если бы человек поехал на работу в Бельгию или даже в Румынию. Второе: российский KPI в случае успешной работы действует как ускоритель карьерного роста. Я знаю людей, которые перепрыгнули через несколько ступеней в своей служебной карьере, добившись результатов в работе в России.

Например, Эрик Бриссе, по профессии специалист по дрожжевому производству. Он согласился поехать в Курган, за Уральский хребет, из Франции. Сейчас он президент самарского «Электрощита» (входит в Schneider Electric), где у него 10 тысяч сотрудников.

Другой яркий пример — Паскаль Клеман. Он в Россию приехал с рюкзаком и палкой. В России он основал холдинг дистанционной торговли — «ППЕ групп», куда входил и всем известный Ozon.ru. Сейчас Паскаль построил огромный спа-комплекс в Плесе на Волге, где будут предлагаться оздоровительные процедуры, вложив в него несколько десятков миллионов евро. Там он возродил часовню, шаляпинский домик».

О безопасности

«После гибели Кристофа де Маржери, его преемник на посту главы Total требует летать только засветло. Несмотря на дурацкие разговоры по поводу заговора, все понимают, что это нелепый несчастный случай, который мог произойти где угодно. Французов подкупило то, как искренне отреагировали в России на гибель Маржери.

Мне уже перестали задавать вопросы по поводу телохранителей, как это было лет десять назад. Сейчас люди понимают, что в путинской модели силового государства не может быть беспредела на улицах. Что пугает французов, так это газетные статьи о коррупции. Мой ответ в таких случаях: коррупция — это дорога с двусторонним движением. Я советую: у вас больше будет проблем, если вы согласитесь дать взятку, чем если вы откажитесь. Но образ коррумпированной России по-прежнему в ходу».

О поездках в Россию

«Я много думал о туризме в России. Мы часто ездим по регионам, и везде нам рассказывают — какой у них уникальный туристический потенциал. Соответственно, кто-то собирается открывать тематические парки, кто-то восстанавливает советские здравницы. Но на самом деле есть совсем немного привлекательных для туристов регионов, не требующих раскрутки даже при отсутствии хорошей инфраструктуры. Это Байкал и Камчатка. Я был там недавно — нетронутая природа, уникальные вулканы, медведи, омуль, прозрачная вода. Нет при этом ни одной нормальной гостиницы. Максимум 2-3 звезды, типичная «дежурная по этажу», стирка белья по килограммам. Во Владивостоке «Хайятт» как стоял, так и стоит недостроенный.

Зато мне на Байкале показывали, какие коттеджные поселки там строят китайцы — своего рода теневые инвестиции. Китайцы ежегодно привозят на Байкал полмиллиона соотечественников. На втором месте идут корейцы, а европейцев – считанные десятки процентов.

Сейчас Россия не является туристической страной, что бы ни говорили официально. Решение этой проблемы — политическая задача. Ведь у тех французов, которые попадают сюда, полностью меняется восприятие страны».

О французской кухне

«Мне кажется, что последние 10-15 лет Франция слишком лениво экспортировала свою высокую кухню, делала это с неким снобизмом. Этим объясняется почему в Москве столько ресторанов итальянской кухни и почти нет французской. В итоге сложился стереотип, что французская кухня — это треугольные тарелки, разноцветные муссы и все очень дорого. И это и мое мнение тоже — ну не может бутылка божоле стоить две тысячи рублей! С одной стороны, отели и рестораны в РФ заинтересованы в поварах из Франции и приглашают звезд высокой кухни. С другой стороны, французских инвестиций в ресторанный бизнес совершенно недостаточно. А итальянцы нашли для своей кухни приемлемое соотношение цены и качества.

Однако в самой Франции сейчас происходят интересные процессы — идет возрождение консервативной «буржуазной» кухни, соответственно, отказ от мишленовской системы звезд, открываются «гастро-брассери?» с нормальным уровнем цен за традиционную кухню. Но до России эта тенденция еще не дошла».

О русских инвестициях по Францию

«Франция не является, как Штаты, землей возможностей, где каждый приезжий эмигрант может рассчитывать на успех. Но русский всегда может рассчитывать стать крупным инвестором, как Андрей Филатов F 109, уже завоевавший признание во французском сообществе виноделов со своим амбициозным и даже несколько революционным проектом в Бордо, когда он изменил традиционную форму бутылки и стал на этикетках французских вин изображать картины русских художников, или Дмитрий Рыболовлев F 15 в Монако».

О своей работе в России

«Я работаю на своей должности десять лет. Когда я пришел, нас было три сотрудника и один стажер, в палату входило порядка ста компаний. Сегодня у нас шестьдесят сотрудников, мы входим в первую пятерку зарубежных палат Франции. Компаний-членов — 450. Есть и свой аналитический центр «Обсерво», который еженедельно готовит обзоры, проводит семинары. Действует Экономический совет под эгидой представителей крупнейших компаний двух стран – Геннадия Тимченко и Патрика Пуянне. Как и наши немецкие конкуренты-коллеги мы имеем доступ к президенту РФ, раз в год приходим к нему на встречу, на которую специально прилетают главы более десятка крупнейших французских компаний из Парижа. Там обсуждаются те вопросы, которые не могут быть решены нижестоящими чиновниками.

У Франко-российской торгово-промышленной палаты в последние годы очень четкая и ясная позиция против санкций. Мы считаем, что санкции не должны применяться к бизнесу. Бизнес — это канал для диалога в условиях, когда сожжены политические мосты. И если уж говорить о демократии и правах человека, то такие компании, как Росбанк, «Ашан» или «Renault-Автоваз», помогают укрепить тот средний класс, из которого вырастает демократия.

Моя миссия заключается в том, что укрепить позиции французского бизнеса в России, развивать его вложения в эту страну и способствовать старту российских инвестиций во Францию. Ведь она до сих пор не воспринимается как серьезная страна российским бизнесом, а скорее, как страна для отдыха и развлечений. Но нам хотелось бы изменить это восприятие».

Россия. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 3 ноября 2017 > № 2378661 Максим Артемьев


Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 3 ноября 2017 > № 2377029

Сразу три крупных инвестпроекта заявлены к реализации на территории Хабаровского района

Инвестиции составят 4,5 млрд рублей

Три крупных инвестиционных проекта заявлены к реализации на территории Хабаровского муниципального района к октябрю 2020 года – планируемый объем инвестиций составит 921 млн рублей. Как рассказал глава района Денис Удод в своем инвестиционном послании на заседании совета по предпринимательству и улучшению инвестиционного климата, совокупные же инвестиции по существующим и заявленным проектам запланированы в объеме 4,5 млрд рублей, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе администрации Хабаровского муниципального района.

Самый крупный из этих проектов – строительство агропромышленного предприятия компанией "Агрофирма "Семена". В состав предприятия войдут растениеводческий комплекс (3 тысяч га пашни и 1,5 тысяч га сенокосных угодий), молочно-товарная ферма (1 тысяча голов дойного стада) и перерабатывающий молочный цех (мощность – 15 т в сутки). Планируемый объем инвестиций – 672 млн рублей. На сегодняшний день заявитель готовит пакет документов для получения статуса приоритетности.

ООО "Амурская долина" намерено создать комплексное фермерское хозяйство по переработке мясной и овощной продукции, общий объем инвестиций – 183 млн рублей ООО "СХП "Восток" планирует модернизировать молочный цех и построить круглогодичный логистический центр, который позволит хранить и сортировать плодово-овощную продукцию. Планируемый объем инвестиций в этот проект – 66 млн рублей. Реализация обоих проектов намечена на октябрь 2020 года.

Всего же на территории Хабаровского муниципального района уже реализуются пять крупных проектов. Строительство свиноводческого комплекса на 70 тысяч голов компанией "СКИФАГРО-ДВ", резидентом ТОСЭР "Хабаровск", позволит создать 165 новых рабочих мест, объем производимой продукции составит более 5 тысяч т парной свинины и 654 т субпродуктов в год. Общая стоимость инвестиционного проекта – более 2,6 млрд рублей.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 3 ноября 2017 > № 2377029


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > amurmedia.ru, 3 ноября 2017 > № 2377014 Алексей Чекунков

Алексей Чекунков: Люди хотят жить со смыслом

О настоящем и будущем инвестиционного климата на ДВ в интервью с гендиректором Фонда развития Дальнего Востока и Байкальского региона

Цикл публикаций о роли Дальнего Востока в современной России и в ее будущем продолжает ИА AmurMedia. В интервью агентству генеральный директор Фонда развития Дальнего Востока Алексей Чекунков рассказал о специфике финансирования региона, глобальных проектах Фонда и инвестициях в малый и средний бизнес.

— Алексей Олегович, в нашей беседе хочется оставить экономику где-то в стороне, о ней уже очень много сказано…

— Вы о политике хотите поговорить?

— Отнюдь, политику мы затрагивать не будем. Вопрос такой — кто тот человек Алексей Чекунков, который управляет деньгами Фонда развития Дальнего Востока? Меня, кстати сказать, попросил его задать совладелец компании "ДНС" Константин Богданенко

— Прекрасно знаю Константина… Что называется, это вопрос из зала. Моя восьмилетняя дочка называет меня "инвестор — путешественник". Я до сих пор помню момент, когда на первом курсе МГИМО решил, что хочу стать инвестором и попытался понять, что это такое. И мне повезло, я никогда в жизни больше ни чем другим не занимался. Я знаю многих людей, которые были немножко консультантами, побывали банкирами, аудиторами, оценщиками. Я же все свои профессиональные 17 лет занимаюсь инвестициями.

Инвестор – это распорядитель капитала. На самом деле, в мире это большая проблема — когда есть какие-то сбережения, мы держим их спокойно в банке, знаем, что там прирастает процент. Мы всю жизнь сдаем деньги на социальные пенсии и думаем, что через 30 лет нам будут платить. Но деньги просто так не работают, они теряют свою покупательную способность. Инвестор – это основа профессии, я вам сейчас про ремесло говорю, не про должность. А ремесло – это сохранение долгосрочной покупательной способности денег. И уже на этой шкале есть такие спринтеры, которые хотят, как можно быстрее, максимально заработать. А есть марафонцы, которые работают с долгосрочными инвестициями. Я – марафонец. В первые 10 лет карьеры я занимался частными инвестициями. У нас была инвестиционная компания, которую спонсировала Альфа-групп. Последние годы я занимаюсь государственными инвестициями. Государственный инвестор – совсем другая субкультура. В частных инвестициях тренируешь мышцу ума. В государственных – еще волю и терпение.

— В одном из интервью вы сказали, что среди чиновников есть очень адекватные люди, а есть не очень. Среди адекватных вы назвали Юрия Петровича Трутнева и Александра Сергеевича Галушку. У них, по вашему мнению, много воли и терпения?

— Недавно, на Дне корейских инвесторов, Юрий Петрович, обратившись к нашим российским коллегам, спросил: "Послушайте, а почему вместо того, чтобы быть мудрыми, вы все-таки хитрые?". Мне это очень понравилось.

Работать с ним очень увлекательно, плюс это вызов самому себе. Многие скажут, что у него есть управленческие приемы, которые подразумевают умение держать удар.

— Например?

— Он не боится ставить амбициозные цели. Дотягиваясь до супер-результата, ты всегда можешь достичь больше, чем, если ты просто будешь на крейсерском ходу отрабатывать свою зарплату. У нас на Дальнем Востоке работа часто похожа на подвиг, на некий прорыв, даже мини-революцию. Ее невозможно делать в спокойном, расслабленном режиме. И Юрий Петрович, как спортсмен, умеет это состояние взрыва или рывка передать своей команде.

— То есть, тактика традиционного чиновничества – если ничего не делать, то за это ничего и не будет – с ним не пройдет?

— А у Юрия Петровича это не проходит вообще. Он не любит ошибок и бьет за них больно, но больше всего ненавидит бездействие. Каждый день какой-то новый челлендж, каждую неделю может быть коррекция курса. И все равно такое ощущение, что вся работа еще впереди, а мы только начали.

— Ваша дочь говорит, что вы "инвестор-путешественник", а она понимает значение слова "инвестор"?

— Да, она понимает, что это распорядитель капитала.

— И все-таки, почему путешественник? Вроде бы вы три года трудитесь уже на одном месте…

— Она имеет в виду перемещение. Дочка судит по тому, насколько часто она меня дома видит. Я практически каждую неделю улетаю, и могу от 3-х дней до полутора недель отсутствовать, поэтому дома бываю гораздо реже, чем хотелось бы.

— Стоит ли испытывать этот челлендж и не теряет ли семья от того, что главы дома нет?

— У меня крепкая семья. Мы 17-й год уже с супругой женаты, учились в одном классе и сидели за одной партой. В ноябре старшей дочери 15 лет исполнится, и я думаю, что качество семьи не связано с количеством часов, проведенных вместе.

— Я говорю с точки зрения общения с детьми…

— А я о качестве этого общения. Может быть, отец, который каждый вечер дома читает "Спорт экспресс" менее полезен, чем тот, который хоть и раз в неделю, да обсудит проблемы своих детей, внимательно отнесется к тому, что они говорят, о чем они думают. Дети видят, как живут их родители, и эта атмосфера — главный пример для подражания.

— То есть, вы и в отношениях реализуете инвестиционный подход?

— Своего рода, да. Я накапливаю энергию общения и интерес к общению. В данном случае, мой образ жизни, как мне видится, наоборот, его подогревает и позволяет быть еще более востребованным мужем и отцом.

— Вы из семьи потомственных дипломатов, почему случился такой выбор профессии?

— Мы много занимаемся международными отношениями. Вы прекрасно понимаете, что для развития не только Дальнего Востока, но и всей России нам необходим иностранный капитал, компетенции, глобальные технологии, управленческие практики. И сегодня так складывается жизнь, что Дальний Восток сопрягается со странами АТР. Это уникальная возможность России, как у себя дома, разговаривать в Азии, при этом оставаясь европейской страной. Пожалуй, это единственный пример. Турция тоже находится между Европой и Азией, но при всем уважении, друзья из Турции вряд ли с Японией, Китаем, Кореей могут поговорить так близко, как мы у себя во Владивостоке. Поэтому я чувствую полезным дипломатический опыт своей семьи.

— Кстати, об управленческих практиках. Как вы оцениваете качество российского образования?

— Я, наверное, не самый большой специалист в этом вопросе...

— А через свой личный опыт?

— Будучи экономистом по образованию и инвестором по профессии, я понимаю, как важны средства, которые имеют университеты. С точки зрения госуправления, я бы включил образование в ТОП-2 национальных приоритетов, наравне со здоровьем нации. Здоровье и образование – те системы, которые приносят государству самый долгосрочный доход. Ведь только через поколение станет ясно, правильно ли были сделаны инвестиции. Я здесь не говорю о строительстве новых школ и покупке новых компьютеров. Я имею в ввиду систему подготовки учителей. И в современной постиндустриальной экономике, максимальная концентрация на этом предельно важна.

Несомненно, Россия, страна самородков. Это максимально плодородная почва, но семена, которые нужно в эту почву погрузить, в эти системы, они должны успевать за временем. Считаю, что российское образование имеет яркие, хорошие традиции. В нашей стране сильные люди, но надо воспитывать новое поколение учителей – ярких, умных, мотивированных.

Кстати, в крупных городах это есть. У меня один ребенок ходит в частную, а другой – в государственную школы, и я вижу, что качество учителей и там, и там очень приличное. Понятно, что мы в столице живем, это Москва, и нет никакого сомнения, что это образование мирового класса. Дальше — высшие школы, университеты, и хотелось бы, чтобы людей готовили к этому сложному постиндустриальному миру.

— Может быть, высшей школе, как говорят предприниматели, нужно быть ближе к рынку, выпускать готовых специалистов, которых не нужно переучивать на реальном производстве?

— Видите ли, общество – это гораздо шире, чем рынок. Высшая школа, наверное, должна давать человеку не только какой-то набор знаний, но еще и способность всю жизнь учиться. Вот это самое важное. Современное поколение – это не те люди, которые получили образование за какие-то 5-7 лет. Это люди, которые всю жизнь должны обучаться, переобучаться, получать новые навыки.

— Почему вы приняли предложения Юрия Петровича Трутнева перейти на государственную службу?

— Несколько очень простых причин. Первая связана с его личностью, мне он был интересен как политик и человек задолго до того, как мы с ним познакомились. Это его спортивные достижения, я в юности тоже занимался карате.

Мне было 33 года, когда я получил предложение возглавить ФРДВ. С одной стороны — не ребенок, но с другой стороны – достаточно молодой возраст, когда нужен маяк и локомотив, за которым можно следовать. Иметь такого лидера, как Юрий Петрович — это большая привилегия.

Еще один важный момент — Восток, пусть его Дальним называют. Мой первый иностранный язык был французский, по-французски он "Extrême-Orient", то есть, экстремальный Восток. Конечно, это интересно. Я бывал на Дальнем Востоке и раньше, но такая работа на передовом рубеже с Азией — это реализация крупных инвестиционных проектов. Уже в процессе работы я понял, что Дальний Восток – есть некий концентрат в экономическом и даже в социальном смысле всей нашей страны.

— Любопытно...

— Мы самая большая страна в мире. С экономической точки зрения — это не привилегия, а недостаток. Это как человек, который живет в доме с тысячей комнат, в них же убираться надо, чтобы везде было красиво. При этом экономика глобальна и открыта, люди свободно мигрируют. Мы недонаселены.

В Советское время было много маленьких и комфортных городков. Я сам свое детство проводил в таком, где мы жили с бабушкой и дедушкой. И там старались для людей в хорошем смысле слова организовать местечковый комфорт. Там был Дом офицеров, дом культуры, церковь. Хорошая жизнь в гармонии с природой. Сейчас в каждом таком городке столько информации у людей, они прекрасно знают, что в Нью-Йорке происходит, а что на Дальнем Востоке. Поэтому чтобы людей, например, в городе Белогорске удержать, мало построить в Белогорске еще какой-нибудь торговый центр или фитнес-клуб. Они будут в Благовещенск перебираться, они будут на Владивосток смотреть, они будут в Москву стремиться. И из многих региональных столиц нашего Дальнего Востока на выходные люди летают в Сеул, в Токио, в Таиланд. Это конкуренция, это вызов, который надо принимать.

— А что же нужно сделать, чтобы эту задачу решить? Мы с Тимаковым (прим. — Валентин Тимаков — Генеральный директор Агентства по развитию человеческого капитала в ДФО) на эту тему дискутировали, как же решить задачу удержания, привлечения людей? Что нужно сделать? Почему Сеул смог это сделать? Я понимаю, что Сеул решал эту задачу на протяжении 50 лет после Корейской войны, это один из моих любимых городов в мире, но, тем не менее, как чудо совершить?

— Русский человек склонен верить в чудеса. Вот вы Сеул приводите в пример. ВВП Южной Кореи, когда страна получила свою кровью добытую независимость, был на очень низком уровне. Сейчас они далеко ушли от этого уровня, это богатая и развития страна. Корейцы чудес не ждали, они закатали рукава и принялись пахать. И тут наступил кризис 98-го года! Но они стояли в очереди по 2-3 часа, чтобы сдать личное золото, кольца, броши, поддержать Центробанк страны и смягчить силу экономического удара. Мы же — страна, которая победила в войне, пережила блокаду, запустила человека в космос, спустя 16 лет после Великой Отечественной войны. Несомненно, к подвигам мы готовы.

Я, кстати, всегда душой отдыхаю, когда летаю на Дальний Восток. Был во Владивостоке не так давно, обсуждали ускорение новых технологий. Люди сейчас много времени проводят, общаясь с помощью различных устройств. Назовем их условно – компьютеры…

— Это хорошо или плохо?

— Это жизнь. Хорошо или плохо — сказать нельзя. Жизнь ускоряется, она становится стремительной, сложной. Решение принимать надо быстрее, конкуренция глобальная. Нам кажется, что нам тяжело. Я почти 6 лет прожил во Франции, и им тоже кажется, что у них проблемы глобальные. Они не уверены, что сохранятся как цивилизация на горизонте одного поколения. У нас же таких проблем нет. В Америке хорошо живется? Там тоже кризис.

Вот один из примеров. Китайская автомобильная компания Great wall, не самая, нужно сказать, известная на рынке, не так давно сделала предложение о покупке американской корпорации Fiat Chrysler. Еще 10-15 лет это было немыслимо! Но это современный мир. Конкуренция на глобальной арене, жесткая, зубастая, злая с использованием государственных ресурсов. Хорошо это или плохо, но для нас это сравнительно лучше, чем для других наций.

Может быть, это особенность страны с такими расстояниями, но нам физическая экономика тяжело дается…

Я, как инвестор, смотрю на проекты, где, к примеру, пытаются монетизировать иркутский газ. Не получается ничего лучше, чем трубу построить, а казалось бы, из газа можно все что угодно сделать. Ты начинаешь его перерабатывать, у тебя первый передел, второй передел, метанол, сложная химия... А потом все это надо транспортировать по железной дороге. И цена возрастает в разы…

Экономика любит концентрацию. Вот все говорят: "Сингапур, Сингапур!". Обожаю Сингапур, считаю его удивительным местом, но это исключение. Сингапурскую экономическую реальность невозможно воссоздать в условиях обычного государства со своими особенностями.

— Как же нам все-таки сделать первый шаг? Человек так устроен, что ему хочется получить все сегодня. ТОРы, СПВ, электронные визы, а что с этого может получить обычный дальневосточник?

— Качество человеческого капитала сегодня, как никогда, имеет значение. Это включает не только качество образования, но и некий внутренний ценностный хребет. У нас трудностей было много, а я верю в историческую память. Некая гордость, что мы русские, что мы через что-то прошли, мы такую огромную территорию освоили, выстояли и развиваем ее. Я помню Советский Союз, мы огромный путь за 25 лет проделали и есть ощущение, что впереди много хорошего в этом сложном мире, где стираются национальные границы, стираются границы между полами. Сейчас у нас в обществе это сравнительно остро чувствуется. У нас крепче морально-волевые установки и быть русскими может оказаться легче, удобнее, эффективнее. Такой прагматичный, рациональный подход.

— А есть ли русские?

— Когда я говорю "русские", имею в виду “советские”, я ведь представитель последнего советского поколения, меня в пионеры принимали…

— Как же в вас сочетается пионер-капиталист?

— Я все-таки госкапиталист. А во-вторых, Маркс говорил, что экономика — это базис и тезис о государственном планировании в современной экономике снова становится достаточно актуальным, потому что мировая экономика сегодня фактически контролируется транснациональными корпорациями. А транснациональные корпорации уже не представляет группу акционеров, они представляют конкретную страну.

Американская компания производит самые желанные телефоны, немецкая компания — самые желанные автомобили, французская компания — самое желанное шампанское, российская компания — самые лучшие автоматы. Это и есть конкуренция на глобальном уровне. Даже не важно, есть там частные акционеры или нет. Государство всегда играет очень важную роль в формировании экономической повестки. И залог нашего успеха в будущем мире – это способность эффективно, конкурентоспособно производить товары и услуги, нужные этому миру.

У нас приличный внутренний рынок, но не такой большой, всего лишь 2% мирового населения. Этого недостаточно, чтобы мы всерьез могли конкурировать с компаниями, которые обслуживают от 10 и более процентов мирового населения. Особенно, будучи подпертыми такими азиатскими странами, где экономическая кооперация самая сильная.

У нас выход только один – конкурировать на этом уровне, а для этого нужна помощь государства.

— Государство обозначило, что ускоренное развитие Дальнего Востока – это приоритет России в XXI веке, и это прекрасно. Тем не менее, на ваш взгляд, зачем молодому россиянину ехать на Дальний Восток и осваивать его? Есть ли в этом призыве плодотворная дебютная идея, где здесь скрыты эти самые "туман и запах тайги"?

— Люди хотят жить со смыслом. Молодежи в какой-то степени с этим повезло. Выпускаясь из института в 2001 году, и выбрав своей профессией финансовые инвестиции, я, наверное, гораздо менее конкурентный рынок застал, чем мои коллеги спустя 10 лет. Если институты в Москве каждый год выпускают толковых аналитиков, то получается очень большой конкурс — работодатели стараются выбрать лучших из лучших, ведь за 10 лет точно нас выучили больше, чем рынку нужно. И такая ситуация со всеми профессиями.

Поэтому люди хотят жить со смыслом. И смысл в создании нового на свободных территориях. Место, само собой, становится меркой людей какого-то определенного склада. Сделали, например, Академгородок в Новосибирске, значит, собрались люди определенного общего склада. Мы уже обсуждали цифровые технологии, но ведь личное общение дает самые эффективные результаты. Я не так давно смотрел интересный сюжет на американском канале, где анализировали факторы могущества Владимира Путина. Там было всего три фактора. И первым они назвали кибер-силу, вторым — военную силу, третьим — силу его личности.

— А вы согласны с тем, что у России есть кибер-сила?

— Я не обладаю этой информацией в достаточной мере, но в некоторых случаях неважно, как оно есть, важно, как о тебе думают. Это сила бренда, и у России очень мощный бренд в кибер-пространстве. И не дай бог нам его растерять.

— В одном из интервью вы говорили, как изменить Дальний Восток, кем его изменять, госкопорациями или тысячей предпринимателей. Вот мне хочется спросить, нашли вы ту тысячу? И сразу второй вопрос — как инвестор, в какие проекты вы бы инвестировали на Дальнем Востоке?

— Предприниматели – это некая Ахиллесова пята. Я же сказал, мы мощная страна, которая преодолела много трудностей в истории, но мы в основном сражались, приобретали, изобретали, экспериментировали. Не то, чтобы мы много торговали, завоевывали рынки, распространяли диаспоры, как многие другие нации, запускали капиталы, наращивали кредит – этого нет. Мы с Германией в этом смысле похожи, потому что это тоже достаточно централизованное государство. Я не говорю, что это барьер и все.

Самое главное — это тот связующий элемент, который всех собирает воедино. Поэтому это такой уникальный элемент культуры, если хотите. Я этим феноменом увлекаюсь уже очень давно, читаю биографии предпринимателей, начиная со средневековых, и заканчивая современными титанами. И есть там семейный фактор. Мне очень нравятся азиатские семейные конгломераты. То есть, ты понимаешь, что там абсолютный уровень доверия и предельная этика — нести свою фамилию. Я вам расскажу про одну компанию, которая во Владивостоке открывает свое производство. Управляющий директор нашего с вами возраста. У него на визитной карточке написано "с 1905 года", его фамилия стоит в названии. Компанию его прадед основал.

Представляете, каждый раз, когда он вступает в какие-то деловые отношения, какая на нем ответственность лежит за 110 лет работы его предков, его клана? Это очень круто и это хотелось бы построить.

А тысячу предпринимателей мы пока не нашли. Тем не менее, все чиновники понимают, что Дальний Восток это важно и им надо всерьез заниматься. И госкорпорации понимают, что там надо серьезные инвестиции делать. Там появляются проекты мега-масштаба, нефтехимического масштаба, масштаба Газпрома, РусГидро и так далее. И частный бизнес тоже не отстает. Так и возникнет тысяча предпринимателей.

Есть, например, 25 лет выращивающая сою компания, которую мы поддерживаем, локальная -"Амурагроцентр" Александра Сарапкина. И теперь он понял – сою надо перерабатывать, а не только экспортировать в Китай. Это легко сказать, а рынки поделены. Им надо переориентироваться на нового российского покупателя и это решение, для которого нужны ценовые аргументы и качественные определенные ценности. Вот это и есть пионеры-предприниматели.

На вопрос о частных инвестициях я вам не отвечу. Здесь, знаете, как зубной врач, сам себя не лечит. Я занимался частным бизнесом, у меня был достаточно высокий болевой порог риска. Я совершал довольно рисковые инвестиции, ряд из них были удачные, некоторые из них были неудачные. Я терял деньги, в том числе личные, и горжусь этим. Без потерь не бывает хорошего инвестора.

У государственных инвестиций немного другой подход — разумный консерватизм. И все-таки, будучи государственным фондом, я оцениваю трезво, чего мы можем добиться с теми ресурсами, которые у нас есть. Это немало — у нас 37 млрд рублей активов, 18 млрд мы уже проинвестировали, на сегодня практически весь Фонд расписан.

— Кто же попал под этот золотой дождь?

— Не такой уж он и золотой…

Я могу сказать, чего бы без нас не случилось и понимаю, чего бы с нами не случилось за 2 года, и я этим искренне горжусь. И совершенно точно это благодаря команде, с которой я работаю. Я уже признавался, насколько для нас важен наш лидер, но те ребята, с которыми я здесь плечом к плечу работаю — уникальный склад профессионалов, со всеми навыками и способностями, которые применимы в самой требовательной частной компании. И у всех правильная морально-этическая установка, а это бывает редко. У нас ни одного негодяя в Фонде не работает. В этом смысле мы такой спецназ.

Что касается поддержанных фондом проектов. Мост Нижнеленинское-Тунцзян. Когда мы смотрели на этот проект, мне говорили: "Очень сложный проект, русско-китайский мост". Китайцы подписали, они свою часть построили, а у нас частная компания сдулась, соответственно, дырка образовалась. Все говорили, что не надо касаться, это очень рискованно, очень сложно. Но я сначала посмотрел риски, как инвестор, потом поучаствовал в одних высокоуровневых правительственных переговорах.

И понял, что эта дырка — как незатягивающаяся рана, из нее кровь хлещет финансовая, репутационная.

Вы понимаете, наша река Амур по-китайски "Великий черный дракон" и на том берегу в прямом смысле слова стоят китайцы и смеются. И на каждой встрече лидеров тоже. Поэтому сделать этот проект — дело чести. И мы предприняли адские усилия, понимая, что у нас есть деньги только на четверть этого моста, мы начали его финансирование, мы начали стройку, мы преодолели трудности. Мы привлекли деньги, сейчас он уже наполовину построен, стройка идет в плановом режиме, мы управляем ей с нашими коллегами из русско-китайского инвестиционного фонда.

Мы пошли и в сельское хозяйство, где нас точно никто не ждал. Это очень сложная история, трудно строить бизнес опережающими темпами, избыточной мощностью. О проекте создания в Амурской области кластера по глубокой переработке сои в ТОР "Белогорск" я уже упоминал. Это будет первый в России производитель соевого белкового изолята. В Приморском крае при нашей поддержке в ТОР "Михайловская" создается один из крупнейших на Дальнем Востоке свиноводческих комплексов производственной мощностью 65 тысяч тонн свинины в живом весе в год.

Наконец, нас никто не звал, а мы занялись поддержкой малого и среднего предпринимательства, на сегодня за полгода работы совместно со Сбербанком и ВТБ профинансировано около 500 компаний. По статистике, они получили от нас с банками в среднем по 17 млн рублей. Это не так мало для Дальнего Востока, согласитесь. Средняя конечная ставка для получателя составила 10,5% годовых, для рублевых займов на срок, который достигает 10-ти лет. Я считаю, что это такое классное достижение, но мы его особо не афишируем, потому что мы работаем через банки-партнеры. Малый и средний бизнес, я считаю, это очень важная вещь.

При этом мы деньги не дарим. Нам надо вернуть каждую копейку, нам их надо защитить. Повторяю, я как человек, который терял и свои деньги, и акционерные, я понимаю, что может все что угодно произойти. И в этом смысле мы очень четко понимаем, в чем мы хороши. У нас деньги дешевые, нас поддерживает правительство, это наша сила. А вспомните выступление Владимира Владимировича Путина в обращении к Федеральному собранию, где он сказал: "Институты развития стали помойками плохих долгов". Именно поэтому мы придерживаемся очень жесткой финансовой дисциплины.

— У меня осталось несколько вопросов. У вас, очень правильная речь, образная, хорошая. Это школа МГИМО или много читаете?

— Я люблю читать, это важно.

— Художественную литературу или бизнес-книги?

— Меня жена критикует, что я почти не читаю художественную литературу. Я ее всю прочитал в юности, а сейчас я стараюсь, чтобы книжки были полезными. Недавно прочитал книгу "До Вавилона и после Биткоина", очень интересно. О том, куда общество двигается с точки зрения денег и финансов, как средства. А сейчас я читаю "Биографию бриллиантов".

— Вот сегодня утром наступил последний день. Что вы будете делать?

— Об этом говорил человек, который, несомненно, иконой и для меня является — это Стив Джобс. Он сказал: "Надо каждый день жить так, как будто он последний". Понятно, что во главу угла мы всегда ставим счастье наших близких, свою семью, своих детей. Меня, как родителя, волнует общественные, социальные, культурные вопросы, кем вырастут мои дочери, в каком обществе, каких мужей найдут. Но в целом я стараюсь день прожить так, чтобы вечером я за свою утилитарную книжку сел с абсолютно чистым сердцем и спокойной душой.

— Финальный вопрос. Какая конечная цель вашей деятельности на Дальнем Востоке, если бы вы сказали "я устал, я ухожу"?

— Хочется быть к чему-то причастным, понимать, что стало лучше. Я помню, как в первый раз увидел фотографии Владивостока. Мне с детства казалось, что это имя какое-то эпическое, какое-то великое, захватывающее. А увидел какие-то пятиэтажки перекособоченные, построенные на фоне корабельных кранов. Я тогда так разочаровался. Это было лет 20 назад.

Но когда я приехал во Владивосток в первый раз, у меня захватило дух. Мы еще там след тигрицы увидели, ездили посмотреть, как казино строилось. То, что меняет лицо наших городов, то, что меняет лицо нашей земли, это, несомненно, важно, это итог, но не быстрый. Я, как человек с воображением, люблю прогуливаться по старым районам, по Миллионке во Владивостоке, представлять, что там могло бы быть. Потенциал в этом и заключается. По крупицам первые примеры появятся, и поверьте, потом очень быстро закрутится этот маховик. Наша задача его запустить, потом, когда он на вторую и на третью, и на максимальную скорость выйдет, сказать, что это мы сделали.

Вообще, я уходить не собираюсь никуда, поэтому надеюсь, что у нас возможность будет не просто наблюдать за этим, но и реализовывать.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > amurmedia.ru, 3 ноября 2017 > № 2377014 Алексей Чекунков


Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 3 ноября 2017 > № 2375782

Кузбасская ТПП организовала встречу с предпринимателями в г. Мариинске.

Основными вопросами для обсуждения стали актуальные изменения законодательства, права предпринимателей, предпринимательские объединения как возможность конструктивной работы с органами местного самоуправления и совместного решения возникающих проблем.

Во встрече приняли участие генеральный директор Кузбасской ТПП Марина Шавгулидзе, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Кемеровской области Елена Латышенко, главный государственный налоговый инспектор Управления ФНС по Кемеровской области Сергей Аксенов, представители администрации г. Мариинска, предприниматели.

Елена Латышенко проинформировала предпринимателей о проделанной работе, рассказала о механизмах взаимодействия с бизнес-сообществом, привела конкретные примеры решения вопросов, поступающих от предпринимателей Кемеровской области.

Сергей Аксенов рассказал присутствующим о последних изменениях налогового законодательства, в том числе об итогах первого этапа проведения реформы применения контрольно-кассовой техники. Он обратил внимание предпринимателей, что с 1 июля 2018 года это правило распространяется и на малый бизнес, который платит ЕНВД или работает по патенту.

Юрий Дорошенко, председатель Комитета по МСП Кузбасской ТПП, остановился на технических аспектах внедрения новой кассовой техники, обратив внимание бизнеса на преимущества и возможности, которые дают онлайн-кассы, на порядок регистрации и технической поддержки ККТ. По его словам, новая фискальная техника позволяет в первую очередь предпринимателю отслеживать движение товара и финансов.

Тема введения нового прядка применения ККТ вызвала у участников встречи неподдельный интерес и дискуссию. Основной проблемой они назвали дороговизну техники, однако представитель налоговой инспекции уточнил, что для предпринимателей предусмотрен с 2018 года налоговый вычет в размере 18 тысяч рублей на один аппарат. Так же, как и в других муниципальных образованиях, была обозначена проблема неустойчивого Интернет-соединения. В ответ на это предпринимателям рассказали, что возможно два варианта решения данного вопроса: либо предприниматели один раз в год будут передавать сведения с фискальных накопителей в налоговые органы, либо могут быть освобождены от применения ККТ как организации и ИП, работающие в отдаленных и труднодоступных местностях (если территорию включат в список).

В то же время было обращено внимание участников встречи на то, что для решения насущных проблем и взаимодействия с органами власти предпринимателям необходимо объединиться. По мнению Марины Шавгулидзе, генерального директора Кузбасской ТПП, совместная работа предпринимателей с муниципалитетом позволит обеспечить благоприятный климат для ведения бизнеса, создать новые рабочие места, рост доходности предпринимательской деятельности, а соответственно и доходов бюджета района. Она выразила готовность помочь предпринимателям создать объединение в Мариинске либо под эгидой Кузбасской ТПП, либо при администрации города.

В целом встреча прошла в духе конструктивного диалога. Уже в неформальной обстановке предпринимателям было рассказано о преимуществах членства в таком региональном бизнес-сообществе, как Кузбасская торгово-промышленная палата.

Пресс-служба Кузбасской ТПП

Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 3 ноября 2017 > № 2375782


Узбекистан. Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > uzdaily.uz, 2 ноября 2017 > № 2517813 Филарет Гальчев

Председатель Совета директоров АО «Евроцемент груп» Филарет Гальчев и Председатель Правления АО «Узстройматериалы» Ботир Зарипов подписали соглашение о порядке реализации инвестиционного проекта по строительству нового завода по производству цемента «сухим способом» на базе предприятия «Ахангаранцемент».

Церемония подписания состоялась 2 ноября в Ташкенте в присутствии Премьер-министра Российской Федерации Дмитрия Медведева и Премьер-министра Республики Узбекистан Абдуллы Арипова.

Соглашение предусматривает организацию взаимовыгодного сотрудничества между Холдингом «Евроцемент груп» и АО «Узстройматериалы» в реализации инвестиционного проекта по строительству в Ташкентской области на базе АО «Ахангаранцемент» завода по производству цемента энергоэффективным «сухим» способом мощностью 3 млн. тонн цемента в год.

В частности, документ регламентирует подписание контракта между АО «Ахангаранцемент» и Beijing Triumph International Engineering Со (входит в промышленную группу CNBM, КНР).

Контракт стоимостью более $160 млн. предполагает выполнение Beijing Triumph International Engineering Со. работ по проектированию, строительству, поставке, изготовлению и монтажу оборудования, а также обучению персонала. Проект будет реализован к 2020 году.

«Республика Узбекистан сегодня динамично развивается. Благодаря проведению руководством страны политики по либерализации экономики и созданию благоприятного делового климата за последние несколько лет значительно выросла инвестиционная привлекательность Республики. Президентом и Правительством очень много делается для поддержки бизнеса, создания механизмов защиты инвестиций и частной собственности. Высокие темпы роста демонстрирует экономика Узбекистана. За 9 месяцев ВВП Республики вырос более, чем на 5%, промышленность – на 4 %, строительство - на 5,3%, - подчеркнул Филарет Гальчев. – Растет потребление строительных материалов. Производственные мощности «Ахангаранцемента» сегодня загружены на 100%. Спрос на продукцию предприятия увеличивается не только в Узбекистане, но и в соседних государствах. Строительство нового цементного завода позволит, с одной стороны, полностью удовлетворить спрос внутри страны, с другой – увеличить поставки продукции на экспорт».

Председатель Совета директоров «Евроцемент груп» также отметил значимость содействия и поддержки АО «Узстройматериалы», оказываемой Холдингу при реализации инвестиционного проекта.

Новый завод мощностью 3 млн тонн цемента в год станет крупнейшим цементным предприятием в Средней Азии и будет оснащен высокотехнологичным оборудованием преимущественно европейских производителей. Выбор в качестве подрядчика промышленной группы CNBM – мирового лидера в области цементного машиностроения и производства цемента – позволит «Евроцемент груп» создать на территории Узбекистана одно из самых эффективных и современных предприятий мировой цементной промышленности.

Во время строительства нового цементного предприятия спрос на высококачественный цемент в Республике Узбекистан и соседних государствах продолжит удовлетворять действующий завод «Ахангаранцемент».

Напомним, в апреля 2017 года между АО «Евроцемент груп» и АО «Узстройматериалы» был подписан Меморандум о сотрудничестве при реализации проектов модернизации и промышленного строительства в присутствии Президента Российской Федерации Владимира Путина и Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиеева. В частности, документ предусматривал сотрудничество в реализации проекта по строительству нового цементного завода на площадке «Ахангаранцемента».

Beijing Triumph International Engineering Со. была выбрана в качестве поставщика оборудования и подрядчика для реализации проекта по итогам проведенного тендера, участие в котором приняли ведущие мировые инжиниринговые компании.

Строительство нового завода по производству цемента энергоэффективным «сухим» способом производства мощностью 3 млн тонн в год реализуется в рамках программы «Евроцемент груп» по переводу предприятий Холдинга на новую технологическую платформу. Программа предполагает внедрение инновационных технологий и современного оборудования, повышение автоматизации и эффективности производства.

Первым этапом программы стало строительство в 2015-16 годах на заводах современных логистических комплексов и внедрение автоматизированной системы упаковки и отгрузки продукции. Второй этап - создание собственной генерации электроэнергии на базе электростанций суммарной мощностью 400 МВт. Заключительным этапом станет переход всех предприятий на производство цемента «сухим» способом.

Узбекистан. Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > uzdaily.uz, 2 ноября 2017 > № 2517813 Филарет Гальчев


Грузия. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > newsgeorgia.ru, 2 ноября 2017 > № 2446235

Саудовская Аравия хочет развивать бизнес в Грузии

В Грузию прибыл глава парламента Саудовской Аравии, который заинтересован в том, чтобы арабский бизнес был еще более активно представлен в стране

ТБИЛИСИ, 2 ноя — Sputnik. Премьер-министр Грузии Георгий Квирикашвилии и председатель парламента Королевства Саудовская Аравия Абдалла бен Мухаммад бен Аль Шейх обсудили вопросы углубления торгово-экономического сотрудничества, говорится в сообщении пресс-службы правительства.

Официальный визит председателя парламента Саудовской Аравии начался 1 ноября. Абдалла бен Мухаммад бен Аль Шейх уже встретился со своим грузинским коллегой, председателем парламента Грузии Ираклием Кобахидзе и с президентом страны Георгием Маргвелашвили. В ходе встреч обсуждались парламентское взаимодействие между двумя странами, торгово-экономические отношения, а также развитие сотрудничества в туристической сфере.

Премьер-министр детально рассказал о проводимых реформах и возможностях, которые Грузия предлагает Саудовской Аравии как стране, которая является одним из лидеров в регионе. Глава правительства так же предоставил председателю парламента информацию о ведущих позициях Грузии в международных рейтингах.

Абдула Мухамед Аль Шейх высказал заинтересованность в том, чтобы арабский бизнес был еще более активно представлен в Грузии. По его оценке, у страны есть все возможности для этого.

Разговор коснулся и существующих в регионе вызовов. Премьер-министр говорил о шагах, которые делаются в направлении урегулирования конфликта и отметил, что грузинское правительство осуществляет конструктивную политику, которая ориентирована на мирное развитие.

Стороны уделили внимание процессам, происходящим в Персидском заливе. Аль Шейх заявил, что Саудовская Аравия делает все, чтобы ситуация стабилизировалась, и все риски были сведены до минимума.

Бизнесмены Саудовской Аравии недавно уже высказали заинтересованность в отношении грузинского рынка. В начале октября страну посетили крупные инвесторы из Саудовской Аравии в рамках экономической дипломатии, проводимой министерством иностранных дел. Представители "Al-Bawani Group" посетили Грузию для ознакомления с инвестиционным потенциалом страны. По словам главы группы компаний, в ходе встреч с руководством страны и представителями фондов, стороны нашли много возможностей для сотрудничества. Арабские бизнесмены очень высоко оценили бизнес климат Грузии.

Грузия расположилась на девятой строчке рейтинга Doing Business-2018, который оценивает степень простоты условий для ведения бизнеса. Таким образом, страна за год улучшила свои позиции на 7 строчек. Соседями Грузии по рейтингу оказались Норвегия (8-е место) и Швеция (10). Доклад представили Всемирный банк и Международная финансовая корпорация.

Дипломатические отношения между Грузией и Королевством Саудовской Аравии были установлены 27 мая 1994 года.

Грузия подчеркивает важность активизации сотрудничества с Саудовской Аравией. С этой целью в феврале 2014 года в Саудовской Аравии, в городе Эр-Рияде открылось посольство Грузии, что значительно облегчило развитие двусторонних и многосторонних отношений между двумя странами в различных сферах, включая политическую, торгово-экономическую, инвестиционную, культурную и туристическую.

На данный момент товарооборот между Грузией и Саудовской Аравией за январь-сентябрь 2017 года составил 5,5 миллиона долларов США.

Грузия. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > newsgeorgia.ru, 2 ноября 2017 > № 2446235


Казахстан. Весь мир > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 2 ноября 2017 > № 2380942

Почему Казахстан опустился в рейтинге Doing Business 2018?

Иван ВАСИЛЬЕВ

Представители Всемирного банка объясняют потерю Казахстаном строки в рейтинге комфортности ведения бизнеса Doing Business 2018 тем, что страна в предыдущие годы продвинулась в своих реформах достаточно близко к лучшим мировым практикам. И теперь реформы в Казахстане следует измерять не количественными, а качественными показателями.

В очередном рейтинге комфортности ведения бизнеса Doing Business 2018 Всемирного банка Казахстан занял 36-е место, в рейтинге Doing Business 2017 республика занимала 35 место. Вниз страну потянули "откаты" по таким индикаторам, как "получение разрешений на строительство" (52 место вместо 22-го по итогам прошлого отчета), "получение кредитов" (77-е против 75-го), "международная торговля" (123-е против 119-го) и "разрешение неплатежеспособности" (39-е против 37-го).

При этом эксперты ВБ констатировали продвижение страны по таким индикаторам, как "регистрация предприятий" – (41 место против 45-го годом ранее), "подключение к системе электроснабжения" (70-е против 75-го), "регистрация собственности" (17-е против 18-го), "защита миноритарных инвесторов" (1-е против 3-го), "налогообложение" – (50-е против 60-го) и "обеспечение исполнения контрактов" (6-е против 9-го). Тем не менее, нынешний отчет вошел в диссонанс с прошлогодним, когда Казахстан совершил рывок, поднявшись на 35 место с 51-го, которое страна занимала , в рейтинге Doing Business 2016.

Однако специалист по развитию частного сектора Всемирного банка в Казахстане Ералы Бексултан считает, что по итогам нынешнего отчета страна показала неплохой результат, даже при его разительном отличии от прошлогоднего рывка.

"Если сравнивать с регионом, то это все равно очень хорошее и высокое место, - заявил Ералы Бексултан. - Что касается изменения рейтинга по сравнению с прошлым годом, здесь надо понимать, что данный рейтинг является относительным: каждый год несколько сотен стран занимаются реформированием, и предсказать движение той или иной страны в этом рейтинге очень сложно. Другими словами, чтобы даже оставаться на своем месте в этом рейтинге, нужно бежать изо всех сил. И если с этой точки зрения подходить, то Казахстан делает очень хорошую работу, если даже при таком уровне конкуренции он все равно проводит реформы и остается лидером по региону", - добавил он.

Из ближайших географических соседей Казахстан в Doing Business 2018 обошла только Россия, поднявшаяся с 40-го на 35 место. Прошлогодний рывок Казахстана - на 16 строчек вверх - повторил Узбекистан, но при этом он только 74-й в нынешнем рейтинге, Кыргызстан стал 77-м, Таджикистан - 123-м. Из стран постсоветского пространства, помимо России, Казахстан опережают Грузия (9 место), Эстония (12 место), Литва (16 место) и Латвия (19 место). Чтобы "достать" их в этой табели о рангах, Казахстану необходимо от количества реформ (в этом отношении Астана занимает второе место после Грузии, 41 реформа против 47-ми за 15 лет) переходить к их качественному наполнению - и в этом отношении, считает Бексултан, республика гораздо ближе к лучшим мировым практикам, нежели ее соседи по рейтингу.

"В Doing Business измеряется как относительные рейтинги, так и абсолютные, и в плане достижения передовых рубежей абсолютный рейтинг мне кажется важнее, потому что он показывает удаленность состояния дел бизнесс-климата в стране от глобальных лучших практик, - говорит представитель ВБ. - Так вот, в этом году несмотря на то, что относительный рейтинг Казахстана уменьшился, абсолютный его рейтинг был улучшен. То есть на мой взгляд, это более важный показатель, который показывает, что страна относительно лучших практик мира движется вперед", - добавил он.

Его позицию разделяет и директор глобальной программы по развитию торговли и конкурентоспособности Группы Всемирного Банка Сесиль Фруман.

"По удаленности от передовых рубежей Казахстан имеет рейтинг, равный 75,4 %: это значит, что страна уже прошла три четверти пути, чтобы быть признанной лучшим реформатором", - сказала она на презентации отчета в Астане 1 ноября, подтвердив, что этот индикатор не всегда соотносится с местом страны в текущем рейтинге. Потому что чем выше место в абсолютном рейтинге, тем меньше остается пространства для реформирования - оно просто переходит от количественных показателей к качественным.

С точки зрения же качественного наполнения реформ Астане, с точки зрения представительницы ВБ, необходимо сосредоточиться на развитии информационных технологий, обеспечении обратной связи от бизнеса и объективной оценки эффективности проведенных и проводимых реформ.

"Если говорить о будущем, то мы видим определенные возможности по ликвидации разрывов, которые имеются в регулятивной деятельности, и могут быть проведены либо за счет внедрения информационных технологий, которые ускоряли бы процессы, либо за счет внедрения механизма улучшения реальной обратной связи с частным сектором и создания цикла получения подобных отзывов, - сказала Фруман. - И крайне важно продолжать работу по оценке эффективности воздействия: вы должны иметь систему, позволяющую документировать проводимые реформы и получаемые результаты, то есть мы должны видеть, как реформы реально меняют ситуацию на местах. Соответственно, чиновники должны становиться более клиентоориентированными, обеспечивать большую прозрачность своей деятельности и в большей степени быть ориентированными на поддержку частного сектора", - заключила она.

Казахстан. Весь мир > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 2 ноября 2017 > № 2380942


Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > minstroyrf.ru, 2 ноября 2017 > № 2372013

Лучшие региональные практики обеспечения условий для предпринимательства в сфере строительства обсудили в Совете Федерации

Лучшие региональные практики законодательного обеспечения условий для предпринимательской деятельности в сфере строительства обсудили на круглом столе Комитета Совета Федерации РФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера. Статс-секретарь, замглавы Минстроя России Наталья Антипина приняла участие в заседании и рассказала о мерах по упрощению процедур ведения бизнеса в строительстве и о внедрении целевой модели «Получение разрешения на строительство и территориальное планирование».

В своем выступлении Наталья Антипина рассказала о принятых и находящихся на рассмотрении федеральных законах, которые разработаны Минстроем России и другими федеральными органами власти в целях улучшения предпринимательского климата в сфере градостроительной деятельности. За последние три года были разработаны и утверждены шесть исчерпывающих перечней процедур в различных сферах: жилищное строительство, строительство объектов электросетевого хозяйства, строительство сетей теплоснабжения и т.д.

По словам Натальи Антипиной, реализация мероприятий, направленных на устранение админбарьеров, продолжается. Исчерпывающий перечень процедур в сфере жилищного строительства за текущий год сократится на 38 процедур, общее количество процедур составит 103.

Серьезные ожидания Минстрой России связывает с реализацией эксперимента по переводу услуг по подключению к сетям в электронный вид, который проводится с этого года в трех субъектах РФ: Москве, Московской области и Санкт-Петербурге.

Замглавы Минстроя России обратила внимание на ход внедрения целевой модели «Получение разрешения на строительство и территориальное планирование», реализация которой позволит обеспечить в субъектах РФ единую для всей страны практику правоприменения в сфере строительства, сокращение сроков получения разрешения на строительство, перевод предоставления услуг в сфере строительства в многофункциональные центры предоставления государственных и муниципальных услуг и в электронную форму.

В рамках круглого стола был отмечен положительный опыт Москвы, Санкт-Петербурга и Тюменской области в создании информационных систем обеспечения градостроительной деятельности, цифровизации государственных услуг в сфере строительства.

Участники круглого стола отметили большой объем проделанной работы по совершенствованию регулирования и улучшению предпринимательского климата в строительстве и поддержали инициативы Минстроя России по скорейшему переводу предоставления услуг в сфере строительства в электронный вид и продвижению успешного регионального опыта. Перевод услуг в электронный вид позволит снизить или убрать из процесса строительства коррупционные риски, значительно сократить время прохождения соответствующих документов за счет организации более четкого межведомственного взаимодействия, что в совокупности должно содействовать выполнению поручения Президента РФ, касающегося сокращения сроков рассмотрения разрешительных документов по застройке.

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > minstroyrf.ru, 2 ноября 2017 > № 2372013


Израиль. Новая Зеландия. Сингапур. Весь мир > Приватизация, инвестиции > newsru.co.il, 1 ноября 2017 > № 2401724

Израиль опустился на 54-ю строку в рейтинге легкости ведения бизнеса

Израиль потерял две позиции в ежегодном рейтинге легкости ведения бизнеса (Doing business), публикуемом World Banking Group, заняв 54-ю строчку.

В 2006 году Израиль занимал 26-е место в мире, и с тех пор стабильно терял позиции.

Среди стран OECD Израиль занял 31-ю строчку из 35.

В частности, Израиль занял 130-е место из 190 возможных по параметру "регистрация имущества", 99-е по параметру "налогообложение", 92-е по параметру "контрактное право".

В то же время Израиль получил довольно высокие оценки за степень защиты инвесторов (16), процедуру банкротства (29) и легкость создания бизнеса (37).

Лидерами рейтинга являются Новая Зеландия, Сингапур, Дания, Южная Корея и Гонконг. США, Великобритания, Норвегия, Грузия и Швеция замыкают первую десятку.

Израиль. Новая Зеландия. Сингапур. Весь мир > Приватизация, инвестиции > newsru.co.il, 1 ноября 2017 > № 2401724


Израиль. Весь мир > Приватизация, инвестиции > 9tv.co.il, 1 ноября 2017 > № 2382200

Израиль занял 54 место в рейтинге Doing Business-2018

Эксперты Всемирного банка опубликовали ежегодный рейтинг легкости ведения бизнеса - Doing Business-2018.Полный отчет о состоянии мирового предпринимательства специалисты [url=http://www.doingbusiness.org/reports/global-reports/doing-business-2018

]опубликовали[/url] на официальном сайте банка.

В этом году Израиль оказался на 54 месте из 190 стран, представленных в рейтинге. Среди лучших показателей страны эксперты отметили "защиту миноритарных инвесторов" (16 место) и "разрешение проблем с неплатежеспособностью"(29).

Лидером этого года стала Новая Зеландия, сместив на вторую строчку Сингапур, а замыкает тройку Дания. А вот странами где бизнес открыть практически невозможно оказались Венесуэла, Эритрея и Сомали.

Для своего исследования представители Всемирного банка рассматривают каждый из десяти шагов формирования бизнеса: начать дело, справиться с разрешениями на строительство, получить электроэнергию, зарегистрировать недвижимость, получить кредит, защитить миноритарных инвесторов, уплачивать налоги, торговать через границы, осуществлять контракты и разрешать несостоятельности.

Так же стоит отметить, что для каждой отдельной страны в рейтинге, специалисты моделировали ситуацию, в которой отслеживали возможность развития двух вымышленных бизнесов. В первом случае фирмой владели пять замужних женщин, а во втором — пять женатых мужчин.

Израиль. Весь мир > Приватизация, инвестиции > 9tv.co.il, 1 ноября 2017 > № 2382200


США. Россия. Весь мир > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 1 ноября 2017 > № 2372706

Россия вошла в десятку стран-лидеров в рейтинге Doing Business-2018 по показателю «Подключение к системе электроснабжения».

В рейтинге Всемирного банка «Ведение бизнеса» (Doing Business) Россия в 2018 г поднялась на 5 позиций по сравнению с 2017 г и заняла 35е место.

Об этом пресс-служба Минэнерго РФ сообщила 1 ноября 2017 г.

Настоящий качественный прорыв в рейтинге Doing Business-2018 совершили энергетики МОЭСК и Ленэнерго, дочки Россетей.

Благодаря проведенным реформам в области техприсоединения, по показателю «Подключение к системе электроснабжения» Россия вошла в число 10 стран-лидеров, поднявшись сразу на 20 позиций вверх с 30 на 10 место.

Высокую оценку экспертов получили упрощение алгоритма подключения - возможность прохождения этапов техприсоединения онлайн, а также сокращение сроков и стоимости подключения.

МОЭСК стала 1й электросетевой компанией России, которая на своем портале по техприсоединения реализовала алгоритм онлайн-подключения к электросетям.

Электронную форму обращения в компанию на сегодняшний день каждый второй клиент выбирает.

Всемирный банк также высоко оценил реформу МОЭСК по уменьшению финансовой нагрузки на предпринимателей при открытии бизнеса.

За 2 года стоимость подключения к электросетям МОЭСК для заявителей до 150 кВт мощности сократилась в среднем на 30%, до 111 тыс руб в 2017 г, а сроки подключения фактически сокращены до 80 дней.

В дополнение к оценке эффективности процесса подключения с 2016 г в рейтинге Doing Business учитываются показатели для измерения надежности электроснабжения (SAIDI, SAIFI), прозрачности тарифов и цен на электроэнергию.

По показателям «Индекс надежности электроснабжения» и «Прозрачности тарифов» Москва в рейтинге Doing Business-2018 подтвердила прошлогоднюю максимальную оценку 8 из 8 баллов.

По оценке всех 10 индикаторов рейтинга Россия заняла 35е место, поднявшись на 5 позиций.

К 2018 г Российская Федерация в рейтинге должна достичь 20й позиции - такую задачу в майских указах 2012 г поставил президент РФ В. Путин.

США. Россия. Весь мир > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 1 ноября 2017 > № 2372706


Индия. Россия. Весь мир > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 1 ноября 2017 > № 2372652

Россия и Индия поднялись вверх в рейтинге Doing Business Всемирного банка

В этом списке Москва оказалась впереди Брюсселя, однако Всемирный банк признает ограничения используемых им критериев.

Шон Доннэн (Shawn Donnan), Генри Фой (Henry Foy), Киран Стейси (Kiran Stacey), Financial Times, Великобритания

Вашингтон, Москва, Нью-Дели — Россия и Индия показали отличные результаты в последнем рейтинге Всемирного банка Doing Business, а Москва была названа городом, в котором легче заниматься бизнесом, чем в Брюсселе или в Риме, несмотря на призрак международных санкций и опасения по поводу коррупции. В последней версии часто подвергаемого критике рейтинга Doing Business, которая была опубликована во вторник, Россия занимает 35 место в списке стран, где легче всего заниматься бизнесом — это на одну ступень ниже Японии и выше почти дюжины стран-членов Евросоюза, включая Италию и Бельгию.

Индия поднялась со 130 места (из 190), которое она занимала в прошлом году, на сотое в нынешнем году, и при этом Всемирный банк назвал ее в числе 10 экономик мира, которым удалось в большей мере улучшить свою экономику. Подобных результатов Индия смогла добиться благодаря реформам, проводимым правительством премьер-министра Нарендра Моди. Прогресс обеих стран свидетельствует о том, что их правительства рассматривают рейтинг Doing Business как своего рода путеводитель при проведении экономических реформ.

Однако сотрудники Всемирного банка признают вероятность наличия в рейтинге неверных заключений, а также того, что страны могут манипулировать данными, в которых не учитывается такие препятствия для ведения бизнеса, как коррупция.

Российский президент Владимир Путин в 2012 году дал указание улучшить позиции страны в рейтинге Doing Business и подняться в этом списке с 118 места, которое она занимала в том году, на 50 к 2015 году и на 20 к 2018 году. Г-н Моди также удостоился похвалы от президента Всемирного банка Джим Ен Кима (Jim Yong Kim) за то, что он рассматривает низкий рейтинг Индии как стимул для проведения реформ. Россия разделяет подобный подход, и, по данным Всемирного банка, она с 2012 года провела 23 отдельные реформы, включая регистрацию компаний в одном окне, совершенствование налоговой системы и ликвидацию некоторых препятствий при получении разрешений на строительство.

Однако Банк признает наличие «методологических ограничений» при составлении своего рейтинга. «Рейтинг Doing Business не учитывает коррупцию, непотизм, макроэкономическую стабильность, а также политическую свободу и несоблюдение установленных формальностей», — отмечает Валентина Салтане (Valentina Saltane), банковский аналитик, принимавшая участие в подготовке доклада Doing Business.

Однако, несмотря на улучшение ситуации по тем позициям, которые учитываются в рейтинге Doing Business, иностранные инвесторы продолжают жаловаться на неспособность Москвы провести важные реформы в интересах бизнеса. Руководители компаний недовольны зависимостью российского государства от нефтегазовых доходов, чрезмерной ролью государственных компаний в экономике, а также наличием многочисленных бюрократических преград, унаследованных от Советского Союза.

Недавнее восстановление цен на нефть также снижает вероятность того, что будут предприняты шаги, направленные на выполнение обещаний о приватизации некоторых крупных государственных компаний. Кроме того, сложившаяся ситуация позволяет обращать меньше внимания на призывы некоторых поддерживающих реформы чиновников сместить фокус экономики в сторону от углеводородов.

В Индии в этом году правительство г-на Моди впервые ввело в действие кодекс о банкротстве, а также национальный налог на товары и услуги. Однако, по мнению экспертов Всемирного банка, более значительных успехов удалось достигнуть в таких менее заметных областях, как установление обратной связи с бизнесом для получения информации о проведении реформ. Аннетт Диксон (Annette Dixon), вице-президент Всемирного банка по Южной Азии, отметила: «По нашему мнению, нынешние результаты являются очень ясным сигналом из Индии о том, что эта страна не только готова принять бизнес и открыта для него, но и пытается сегодня стать предпочтительным местом для бизнеса в глобальном масштабе».

Китай, который давно уже выражает недовольство по поводу рейтинга Doing Business и который в 2013 году пытался размыть его критерии, в этом году продолжает оставаться на 78 месте, и это всего на пять позиций выше того места, которое он занимал десять лет назад. Место Китая в этом рейтинге отражает недовольство иностранных инвесторов, которые в последние годы жаловались на то, что деловая среда в стране стала менее благоприятной.

Столкнувшись с жалобами со стороны Китая и других членов, особенно в развивающемся мире, Всемирный банк уже давно пытается принизить значение рейтингов, а в 2014 году он начал масштабный пересмотр своей методологии. По мнению его специалистов, годовой доклад представляет собой прославление в глобальном масштабе лучшей практики и реформ во всех областях — от времени, необходимого для того, чтобы начать новый бизнес, до того, насколько легко заплатить налоги.

За 15 лет с того момента, когда впервые был опубликован этот доклад, эксперты Всемирного банка проанализировали 3200 реформ в области делового климата. По данным Всемирного банка, в прошлом году 119 из 190 обозреваемых экономик провели, по крайней мере, одну большую реформу. Однако, по мнению экспертов банка, последний доклад вызывает у них и озабоченность.

Замедление роста инвестиций, производительности и международной торговли — все это свидетельствует о необходимости продолжить усилия, направленные на улучшение «делового климата», особенно в развивающихся странах«, — отмечает Шанта Девараджан (Shanta Devarajan), главный экономист Всемирного банка по развивающимся экономикам.

По его словам, страны в разных частях планеты впервые за прошедшие десять лет отмечают синхронное увеличение роста, однако существует риск того, что они могут упустить благоприятный для проведения реформ момент, и тогда медленный рост инвестиций, производительности и торговли сохранится. «Развивающиеся экономики, действительно, нуждаются в улучшении своей конкурентоспособности и в увеличении притока инвестиций для того, чтобы противостоять осложняющим рост негативным тенденциям», — подчеркнул Шанта Девараджан.

По данным Всемирного банка, Новая Зеландия продолжает оставаться страной с наиболее благоприятными условиями для бизнеса, опережая Сингапур и Данию. Соединенные Штаты, где Дональд Трамп обещает провести крупную налоговую реформу и дерегуляцию, направленные на уменьшение нагрузки на бизнес, занимает шестое место в мире. Америка опередила Соединенное Королевство и Норвегию, тогда как в прошлом Соединенные Штаты находились на восьмом месте.

Странами с наиболее сложной обстановкой для бизнеса являются некоторые экономики, страдающие от кризисных явлений. Сложнее всего заниматься бизнесом в Сомали, в стране, которая в рейтинге Doing Business находится ниже, чем Эритрея, Венесуэла, Южный Судан и Йемен.

Индия. Россия. Весь мир > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 1 ноября 2017 > № 2372652


США. Россия. Весь мир > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > minenergo.gov.ru, 1 ноября 2017 > № 2372250

Россия в рейтинге Doing Business-2018 по показателю «Подключение к системе электроснабжения» вошла в десятку стран-лидеров.

Настоящий качественный прорыв совершили энергетики ПАО «МОЭСК» и ПАО «Ленэнерго» (входят в группу компаний «Россети») в рейтинге Всемирного банка Doing Business-2018. Благодаря проведенным реформам в области технологического присоединения (ТП) по показателю «Подключение к системе электроснабжения» Россия вошла в десятку стран-лидеров, поднявшись сразу на 20 позиций вверх с 30 на 10 место.

Высокую оценку экспертов получили упрощение алгоритма подключения – возможность прохождения этапов ТП онлайн, а также сокращение сроков и стоимости подключения. Напомним, ПАО «МОЭСК» – первая электросетевая компания России, которая на своем портале по ТП utp.moesk.ru реализовала алгоритм онлайн-подключения к электросетям. На сегодняшний день каждый второй клиент выбирает электронную форму обращения в компанию.

Всемирным банком была также признана реформа МОЭСК по уменьшению финансовой нагрузки на предпринимателей при открытии бизнеса. За минувшие два года стоимость подключения к электросетям ПАО «МОЭСК» для заявителей до 150 кВт мощности сократилась в среднем на 30% до 111 000 руб. в 2017 году, а сроки подключения фактически сокращены до 80 дней.

«МОЭСК постоянно совершенствует формы взаимодействия с клиентами и расширяет спектр оказываемых услуг, задавая новые высокие стандарты в сфере подключения объектов к электросетям. Это факт подтверждает высокая оценка нашей работы экспертами Всемирного банка, - прокомментировал генеральный директор ПАО «МОЭСК» Петр Синютин. – При этом хочу особо отметить, что у компании есть резервы для еще большего совершенствования процедуры техприсоединения с позиции ускорения сроков строительства и упрощения согласования документов».

В дополнение к оценке эффективности процесса подключения с прошлого года в рейтинге учитываются показатели для измерения надежности электроснабжения (SAIDI, SAIFI), прозрачности тарифов и цен на электроэнергию. В рейтинге Doing Business-2018 по показателям «Индекс надежности электроснабжения» и «Прозрачности тарифов» Москва подтвердила прошлогоднюю максимальную оценку 8 из 8 баллов.

По оценке всех 10 индикаторов рейтинга Россия заняла 35 место, поднявшись на 5 позиций. В прошлом году Россия заняла в рейтинге 40-е место.

Динамика роста в рейтинге Всемирного банка Doing Business по показателю «Подключение к системе электроснабжения»:

2017 год - 30 место

2016 год – 29 место

2015 год – 143 место

2014 год – 117 место

Справочно:

Ежегодный международный рейтинг Всемирного банка Doing Business оценивает 190 стран по 10 индикаторам регулирования предпринимательской деятельности. Чем выше позиция страны в рейтинге, тем благоприятнее среда для открытия и функционирования предприятий малого и среднего бизнеса. При подготовке докладов эксперты Всемирного банка рассматривают принятые законы и реформы, а также используют опросы предпринимателей.

С 2014 года рейтинг РФ определялся путем агрегирования результатов по двум крупнейшим городам страны – Москве (ПАО «МОЭСК») и Санкт-Петербургу (ПАО «Ленэнерго»).

С 2015 года в качестве дополнительных параметров при формировании рейтинга стали использовать показатели частоты и времени перерывов энергоснабжения – SAIDI, SAIFI.

Индекс надежности электроснабжения и прозрачности тарифов охватывает количественные данные о продолжительности и частоте отключений электроснабжения, а также качественную информацию о механизмах, с помощью которых энергоснабжающая компания проводит мониторинг перебоев в поставке электроэнергии и восстановления питания, способах отчетности между энергоснабжающей компанией и регулятором касательно перебоев в поставке электроэнергии, прозрачности и информационной доступности тарифов и, наконец, о финансовых санкциях, направленных на стимулирование сокращения числа отключений.

К 2018 г. Российская Федерация в рейтинге должна достичь 20-й позиции – такую задачу в майских указах 2012 г. поставил президент России Владимир Путин.

США. Россия. Весь мир > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > minenergo.gov.ru, 1 ноября 2017 > № 2372250


Грузия > Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 31 октября 2017 > № 2446238

Грузия лидирует в регионе Европы и Центральной Азии по ведению бизнеса

Рейтинг Doing Business, который охватывает 190 стран, исследует, насколько комфортно вести бизнес в той или иной стране

ТБИЛИСИ, 31 окт — Sputnik. Грузия расположилась на девятой строчке рейтинга Doing Business-2018, который оценивает степень простоты условий для ведения бизнеса, говорится в докладе Всемирного банка и Международной финансовой корпорации.

Грузия в прошлом году занимала 16 место и улучшила свои позиции на 7 строчек. Соседями Грузии по рейтингу оказались такие страны как Норвегия (8-е место) и Швеция (10).

Грузия лидирует среди экономик региона Европы и Центральной Азии. За Грузией следуют бывшая югославская республика Македония (11-е место), Литва (16-е место) и Российская Федерация (35-е место).

По отдельным категориям Грузия в отчете Doing Business-2018 заняла следующие места: регистрация предприятий — 4 место, получении разрешений на строительство — 29 место, регистрация собственности — 4 место, получение кредитов — 12 место, защита миноритарных инвесторов — 4 место, налогообложение — 22 место, внешняя торговля — 62 место, исполнение контрактов — 7 место, разрешение неплатежеспособности — 57 место, доступ к электроэнергии — 30 место.

Согласно докладу, Грузия за год осуществила три важные реформ: снижены затраты на подключение к электроэнергии, улучшена защита прав миноритарных акционеров и упрощены процедуры по проведению банкротства.

Грузия лидирует в регионе по количеству реформ (47) проведенных за последние 15 лет. За Грузией следуют Казахстан и бывшая югославская республика Македония (по 41 реформе). В мире по этому показателю Грузия уступает только Руанде, которая провела 52 реформы.

В этом году мировой рейтинг по созданию наиболее благоприятных условий для ведения бизнеса возглавила Новая Зеландия. Страна сместила на вторую позицию в предыдущем рейтинге Сингапур, который находился на верхней строчке рейтинга в течение десяти лет. Кроме них в десятку лидеров вошли Дания, Республика Корея, Гонконг, США, Великобритания, Норвегия, Грузия и Швеция.

Из стран постсоветского пространства лидирующие позиции в рейтинге занимают Эстония (12 место) и Литва (16 место), Латвия (19 место), Россия (35 место), Казахстан (36 место), Белоруссия (38 место), Армения (47 место), и Азербайджан (57 место).

Доклад Doing Business выпускается уже в 15-й раз и охватывает 190 стран. Он исследует нормы регулирования, которые способствуют или препятствуют развитию бизнеса в течение всего цикла деятельности, включая создание предприятия, ведение бизнеса, а также уровень защиты прав инвесторов.

"За последний год правительства 119 экономик провели 264 реформы делового климата для создания рабочих мест, привлечения инвестиций и повышения конкуренции", — говорится в докладе, озаглавленном "Реформы для создания рабочих мест".

В докладе, говорится, что за время проведения мониторинга условий ведения бизнеса для отечественных малых и средних предприятий во всем мире проведено 3 188 реформ делового климата.

Грузия > Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 31 октября 2017 > № 2446238


Россия. Весь мир > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 31 октября 2017 > № 2411326

Максим Орешкин: Реформы позволили России улучшить условия ведения бизнеса

31.10.17

Россия заняла 35 место в рейтинге Doing Business-2018 Всемирного банка, улучшив свою позицию на 5 пунктов по сравнению с результатом прошлого года. После снижения в прошлом году показатель «расстояния до передовой практики» значительно вырос.

«Россия достигла рекордно высокого места в рейтинге Всемирного банка, эксперты которого отметили значительное ускорение реформ в нашей стране – по отдельным показателям мы поднялись на 20-40 позиций, – отметил Министр экономического развития РФ Максим Орешкин. – При этом важно понимать, что сейчас за каждое место идет серьезная конкурентная борьба: подниматься с 100-го места, скажем, на 50-е было относительно легче».

Третий год подряд Россия опережает страны БРИКС и страны Евразийского экономического союза (ЕврАзЭС) в рейтинге, соседями России стали Франция, Голландия, Швейцария и Япония.

«Мы продемонстрировали лучшую динамику среди всех стран рейтинга за последние 6 лет», – подчеркнул Максим Орешкин, напомнив, что в 2011 году Россия занимала в рейтинге 120-е место.

Россия вошла в десять лучших стран по подключению к сетям и в топ-30 в части регистрации собственности, исполнения контрактов, регистрации предприятий и кредитования.

Вместе с тем, еще есть сферы, где Россия находится на недопустимо низком месте - это, например, «получение разрешения на строительство» и «международная торговля». При этом важно отметить, что по показателю «международная торговля» Россия совершила движение вперед на 40 позиций.

Максим Орешкин отметил, что задача по улучшению инвестиционного климата в России остаётся одной из ключевых в деятельности Правительства РФ. «Простота и низкие издержки по ведению бизнеса – необходимое условие для активного роста частных инвестиций. Позиция в рейтинге не является самоцелью, главное – добиться активного роста инвестиционной активности малого и среднего бизнеса по всей стране», – добавил глава Минэкономразвития России.

Говоря о планах на следующий год Министр выделил четыре ключевые цели: (1) внедрение на региональном уровне лучших практик для улучшения инвестиционного климата; (2) формирование прорывных процедур, основанных на новых цифровых технологиях, в первую очередь, в тех областях, где мы отстаем (например, в сфере строительства); (3) реализация реформы контроля и надзора; (4) перенос акцента на создание условий для развития человека – как ключевого фактора конкурентоспособности в 21 веке.

Справочно:

Условия бизнеса оцениваются по 10 показателям. По 8 из 10 показателей Россия находится в числе первых 55 стран. По четырем из них – «международная торговля», «подключение к сетям», «кредитование», «защита миноритарных акционеров» – показатели улучшились по сравнению с прошлым годом.

По показателю «подключение к сетям» Россия поднялась с 30 на 10 место, лидируя как по надежности подключения, срокам, так и по количеству процедур. По сравнению с прошлым годом теперь для подключения к электрическим сетям модельного объекта требуется 80 дней вместо 150 в Москве и 90 вместо 185 в Санкт-Петербурге.

Значительно улучшились показатели по направлению «международная торговля», где Россия выросла на 40 позиций. Это стало возможно благодаря принятым мерам по оптимизации таможенных процедур: сокращению сроков и стоимости прохождения грузов при экспорте и импорте.

Продолжается позитивное движение по направлению «кредитование». Россия улучшила показатели на 15 позиций до 29 места. За счет совершенствования единой информационной системы нотариата теперь возможно направлять уведомления о залоге движимого имущества в электронной форме без уполномоченного оператора – Федеральную нотариальную палату.

Россия. Весь мир > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 31 октября 2017 > № 2411326


Россия. СКФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 31 октября 2017 > № 2372337

Лицом к лицу: власть и бизнес встретились на форуме «Ставрополье-бизнесу – бизнес Ставрополью».

27 октября 2017 г. в Ессентуках состоялся ежегодный бизнес-форум «Ставрополье бизнесу – бизнес Ставрополью». В его работе приняли участие первый заместитель председателя Правительства СК Иван Ковалев, глава г. Ессентуки Александр Некристов, министр экономического развития региона Валерий Сизов, президент Торгово-промышленной палаты Ставропольского края Борис Оболенец, бизнес-омбудсмен СК Кирилл Кузьмин, сопредседатель Ставропольского краевого отделения Общероссийской общественной организации «Опора России» Павле Мрвалевич, руководитель краевого Фонда поддержки предпринимательства Александр Орешков, заместитель председателя ставропольского отделения «Деловая Россия» Денис Слинько, главы муниципалитетов, руководители региональных Фондов поддержки предпринимательства и более 200 представителей бизнес-сообщества края.

Организаторами Форума выступили НО «Фонд поддержки предпринимательства в Ставропольском крае» и Союз «Торгово-промышленная палата Ставропольского края».

Главная тема форума – государственная помощь малому и среднему бизнесу как фактор развития экономики страны и региона.

На сегодняшний день в крае сформирована базовая система государственной поддержки малого и среднего предпринимательства, представляющая собой комплекс правовых, организационных и финансовых механизмов. Однако, далеко не все предприниматели в курсе «событий»: большинство вопросов из зала касались именно частичного и полного отсутствия информационной поддержки (особенно «на селе»). Решить вопрос предложено путем создания информационного рассылочного пула, где будет собрана вся актуальная информация о действующих формах господдержки в крае.

В рамках конференции глава Железноводска Евгений Моисеев презентовал инвестиционный потенциал города. В своем выступлении градоначальник акцентировал внимание на внедрении ряда муниципальных практик по созданию благоприятного инвестиционного климата на территории Железноводска. При этом отмечается потребность города-курорта в более активном продвижении в рамках развития городов КМВ.

Для всех участников форума работал консультационный центр «Территория бесплатных консультаций», где специалисты всех региональных Фондов предоставляли необходимую информацию для предпринимателей.

«Выход из тени»

Теневой бизнес – бич сегодняшней экономики. Как заметили эксперты круглого стола «Выход из тени. Преимущества легального бизнеса», такой проблемой страдает в основном легкая промышленность в крае. 70 % такого производства состоит «в тени».

Каким образом бороться с этим? По мнению президента ТПП СК Бориса Оболенца, ситуацию может изменить реформа в действиях проверяющих и надзорных органов. К примеру, сократить число проверок бизнеса, стабильно уплачивающего налоги в региональный бюджет.

– И власть, и МСП, и общественники заинтересованы в легализации бизнеса. В то же время, те самые 30 % систематически страдают от бесконечных проверок надзорными органами. Пока власть, бизнес и надзор не образуют единую команду, работающую по принципу «не навреди», ситуация не изменится, - заметил Борис Оболенец.

О Фондах

Помощь в финансировании беспокоит бизнес не меньше (вопросы из зала в рамках заседания). На этот счет в крае функционирует Фонд микрофинансирования субъектов малого и среднего предпринимательства в Ставропольском крае, который предоставляет предпринимателям микрозаймы на льготных условиях.

По словам министра экономразвития СК, краевой Фонд микрофинансирования предоставляет микрозаймы до 3 млн. рублей по ставкам от 1% до 11% годовых на срок до 3 лет.

На Ставрополье также создана система поручительств (гарантий) для обеспечения доступа к кредитным ресурсам. Этим занимается Гарантийный фонд поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в Ставропольском крае.

Информационно-аналитическую, консультационную и организационную поддержку внешнеэкономической деятельности малого и среднего предпринимательства оказывает Фонд поддержки предпринимательства в СК.

Народные промыслы

На территории Форума раскинула свою экспозицию выставка народных промыслов «Ремесло Ставрополья». Интересу участников представлены куклы ручной работы, глиняные и гончарные изделия местных умельцев, ювелирные украшения, ткацкие и плетеные работы.

Экспонаты можно было не только созерцать, но и приобрести на память. Традиционно, выставка народных промыслов вызывает повышенный интерес среди гостей благодаря неизменной колоритности и эксклюзивности своих экспонатов.

Итоги

– Подобные встречи это – эффективная площадка для открытого диалога власти и бизнеса. Совместно здесь можно обсудить существующие проблемы, найти способы их решения, определить перспективы. Ведь успехи бизнеса во многом определяют экономическое развитие и социальную стабильность региона, – отметил глава Ессентуков Александр Некристов.

Гости форума отметили значительный рост количества предприятий малого бизнеса на Ставрополье за последний год. Этот факт говорит о том, что условия, созданные в регионе приемлемы для эффективной работы. Несмотря на это, остаются темы, требующие серьезной проработки: взаимное доверие власти и предпринимательства, коррупция, выход бизнеса из тени, степень социальной ответственности.

Многие вопросы были поставлены на личный контроль в Министерстве экономического развития СК и бизнес-омбудсмена Ставропольского края.

Участникам Форума представилась возможность не только обсудить наболевшие вопросы, но и пройти обучающий мастер-класс от Дениса Нежданова (президент корпорации бизнес-тренинга «Nezhdanov-group.ru») и познать секреты создания лидерской компании.

По-традиции, подобные мероприятия не проходят без розыгрыша спонсорских призов и памятных подарков. В этом году партнерами Форума стали ГК «БлокПОСТ», «Atwa Collection», «Buhzon», Центр развития персонала «Бизнес-класс», Санаторно-курортный комплекс «Русь», ООО «Юридический центр «Триумф», Салон «Оптика» (г. Ессентуки).

ТПП СК также благодарит Федеральный медиахолдинг «1St M1 Invest», телеканал «26 регион», информационное агентство «News Tracker», бизнес-омбудсмена СК Кирилла Кузьмина, ПАО «Промсвязьбанк» за активное участие в информационном и спонсорском продвижении Форума «Ставрополье бизнесу – бизнес Ставрополью».

ТПП Ставропольского края

Россия. СКФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 31 октября 2017 > № 2372337


Казахстан. Япония > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 31 октября 2017 > № 2370075

Казахстан и Япония намерены развивать отношения в сфере инвестиций

Сегодня в Токио начал работу Казахстанско-японский бизнес-форум на тему «Регионы Казахстана: перспективы для японских инвестиций», передает МИА «Казинформ» со ссылкой на сайт главы Правительства РК.

Форум проходит под эгидой МИР и Посольства РК в Японии.

Казахстанскую делегацию возглавил вице-министр по инвестициям и развитию Ерлан Хаиров. В форуме приняли участие представители Правительства РК, МИР, НК «Kazakh Invest», областных акиматов, а также казахстанские предприниматели.

Участники форума обсуждают реальные примеры достижений в области казахстанско-японских бизнес-отношений, инвестиционные возможности в казахстанских регионах, вопросы инвестиционной политики Казахстана и перспективы развития экономических отношений с Японией.

Вице-министр по инвестициям и развитию РК Ерлан Хаиров в своем выступлении отметил, что Япония является одним из ключевых стратегических партнеров Казахстана в Восточной Азии. Отношения между нашими странами носят стратегический, дружественный и доверительный характер.

«У нас функционируют межправительственная комиссия по торгово-экономическому сотрудничеству и деловой совет. С 2015 года действует соглашение о поощрении и взаимной защите инвестиций. Более того, для японских граждан в Казахстане введен безвизовый режим. Создана нормативно-правовая база по открытию прямого авиасообщения между РК и городами Токио, Осака. Все эти меры позволяют способствовать активизации деловых контактов и продвижению торгово-экономических и социальных связей между нашими странами. Япония входит в число крупнейших инвесторов Казахстана. За последние 10 лет приток прямых инвестиций из Японии составил $5,5 млрд», - заявил Ерлан Хаиров.

По словам вице-министра, за последние 10 лет, благодаря целенаправленной работе по улучшению инвестиционного климата, приток прямых иностранных инвестиций в Казахстан составил более $250 млрд.

Вместе с тем, вице-министр напомнил, что в этом году специально создана национальная компания Kazakh Invest по привлечению инвестиций в Казахстан, которая обеспечивает полный спектр услуг по сопровождению инвестпроектов от идеи до реализации по принципу «одного окна» и действует в качестве единого координационного центра.

Заместитель председателя правления НК «Kazakh Invest» Жандос Нурланов, выступая с презентацией на тему «Новый подход к привлечению иностранных инвесторов», отметил:

«Япония является одной из наиболее технологически развитых наций в мире. И Казахстан заинтересован в сотрудничестве с японскими компаниями, привлечении новейших технологий и инвестиций в свою экономику. Надеюсь, что сегодняшний бизнес-форум придаст новый импульс прямому инвестиционному взаимодействию японских компаний с регионами Казахстана».

На площадке форума с японской стороны собрались политические и общественные деятели, дипломаты, эксперты, руководители более 150 крупных японских компаний, таких как: Marubeni Corp, METI, NEC, JOGMEC, Tokyo Rope, NYK Group, JETRO и др. Японские компании, принимающие участие в форуме, представляют следующие отрасли экономики: автомобилестроение, авиация, космонавтика, электроника, химическая промышленность, финансы, недвижимость, экспедирование и грузоперевозки, пищевая продукция, здравоохранение и другие.

Кроме того, в ходе форума представители казахстанской стороны проводят ряд B2B встреч с такими компаниями и организациями как: компания, специализирующаяся на многоэтажных парковках NH Parking, крупнейший банк SMBC, торговая корпорация Sojitz, Panasonic, Fujifilm, а также представителями ряда других бизнес-структур.

В программу визита казахстанской делегации также входит посещение завода по производству стальных труб Haneda Pipe Works Co., корпорации Mitsubishi Materials, крупнейшей в мире телекоммуникационной корпорации NEC и таких известных компаний, как Sumitomo, Itochu, Mitsui.

Также особое внимание в ходе визита уделено сотрудничеству стран в области развития горно-металлургического комплекса. Планируется проведение отдельного малого форума на эту тему, а также семинара с компаниями ГМК в Японской национальной корпорации по нефти, газу и металлам JOGMEC.

По итогам форума ожидается подписание ряда документов о сотрудничестве двух стран, таких как меморандум о взаимопонимании областных акиматов с Tokyo Rope и других.

Напомним, с 2005 года по начало 2016 года валовый приток прямых инвестиций из Японии в Казахстан составил $5,1 млрд. По состоянию на 1 октября 2016 года в Казахстане действуют 53 представительства с японским участием. В 2015 году товарооборот между двумя странами составил $1,4 млрд.

Казахстан. Япония > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 31 октября 2017 > № 2370075


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 30 октября 2017 > № 2370204

Личный вклад: как власти поддержат частные инвестиции в технологичные стартапы в России

Татьяна Золотова

генеральный директор шеринг-сервисного бюро Violet Violin

Эксперты, опираясь на опыт развития рынка частных инвестиций в других странах, прогнозируют, что грамотные законы позволят увеличить привлеченный объем средств в 25 раз за семь лет — до $500 млн

Минэкономразвития, Минфин и Центробанк с участием рабочей группы по созданию международного финансового центра передали в правительство рекомендации по разработке механизмов стимулирования краудсектора, в том числе на законодательном уровне, и привлечению частных инвестиций в высокотехнологичные стартапы. В ближайшее время на основании этих рекомендаций будет разработана дорожная карта. По оценке аналитиков площадки VentureClub.co, если будут созданы условия для бурного роста отечественного рынка краудлендинга и краудинвестига (механизмы частного кредитования и частного вложения с получением доли в компании), то в перспективе 5-7 лет он может вырасти до $500 млн с $20 млн по итогам 2016 года.

В июне 2017 года МЭР, Минфин и ЦБ получили от правительства поручение проработать на основе международного опыта альтернативные механизмы финансирования и инструменты инвестирования в инновационные компании. Рабочая группа, сформированная из специалистов ведомств и представителей рынка, в срок, к 16 октября 2017 года, представила предложения по развитию краудсектора (краудфандинга, краудинвестинга, краудлендинга), в том числе на уровне изменений в законодательство. Об этом сообщили в МЭР и ФРИИ, который также входит в состав рабочей группы.

Генеральный директор краудинвестинговой площадки VentureClub.co Елена Привалова говорит, что краудсектор в России и так достаточно быстро растет, так как только начинает формироваться, однако если его законодательно поддержать, то рост может быть взрывным. По ее оценке, российский рынок частного инвестирования по модели краудинвестинга и краудлендинга в 2016 году был немногим более $20 млн, по итогам 2017 года вырастет до $27-30 млн. «Российский рынок краудсорсинга и краудинвестинга в перспективе пяти-семи лет может приблизится к $500 млн, что уже вполне соответствует объемам зрелых рынков», — считает Елена Привалова. Оценка основана на текущих показателях роста рынка, а также опыте развития сектора частных инвестиций на рынках Великобритании, Канады, Мексики и других. При стимулировании, в том числе и на регулятивном уровне, эти рынки показывали резки рост в 45—120%, однако эксперт оговаривается, что реальная ситуация во многом зависит от политики государства, уровня благосостояния граждан, от открытости рынка. Таким образом $500 млн долл — это потенциальная емкость рынка частных инвестиций в России, которая учитывает не только темпы роста, но и инвестиционную активность населения.

По данным рейтингового агентства «Эксперт», общий объем кредитования малого и среднего бизнеса в России в 2016 году составлял меньше $90 млрд, а потребность в инвестициях была в 2,2 раза выше. При этом, для многих молодых проектов целевое инвестирование практически недоступно. Одна из ключевых задач, которую пытается решить российское государство, включаясь в регулирование краудсектора, – привлечение частных инвестиций для финансирования технологичных проектов.

Сейчас на отечественном рынке венчурного финансирования тотально доминируют государственные фонды. Доля бизнес-ангелов в общем объеме венчурных инвестиций в российские проекты составляет всего около 20%, в то время как на развитых рынках частные инвестиции – это до 80%. Одна из причин такого перекоса кроется в активности местных жителей. Если, например, в США и Великобритании среднестатистический инвестор — это представитель среднего класса (учитель, врач, юрист и т. д.), то в России средний класс очень тонок, поэтому основные «народные кредиторы» — успешные предприниматели. Если законодательно защитит их интересы и снизит риски, зафиксирует налоговые льготы и т. д., то это вполне может стимулировать их активность.

Подводные камни

Краудсектор включает в себя несколько разновидностей финансирования. Краудинвестинг или акционерный краудфандинг используется для привлечения капитала в стартапы и предприятия малого бизнеса от широкого круга микроинвесторов. Краудлендинг позволяет одним физлицам кредитовать другие физлица (P2P-кредитование) или компании (P2В-кредитование) через специальные интернет-площадки. По словам Елены Приваловой, жесткое или сложное регулирование краудинвестинга может привести к гибели инструмента. Она настаивает: краудинвестинг решает задачу привлечения не вовлеченных в экономику свободных денежных средств.

Из-за дефицита средств отечественные компании вынуждены либо отказываться от идеи, либо искать суррогатные формы привлечения инвестиций, например, в виде потребительских кредитов, частных микрозаймов, продажи «контроля» в компании стихийному инвестору.

В России, согласно отчету Russian Angel Monitor 2016, в публичном поле присутствуют всего несколько десятков серийных бизнес-ангелов, то есть инвесторов, которые выписали два и более чека стартапам. Однако, это только верхушка айсберга. Часто новые проекты финансируются напрямую, через выкуп инвестором доли в компании, или вводятся в качестве подразделений в холдинговые структуры. Однако и в таком случае это сильно меньше того, на что могли бы рассчитывать отечественные технологические предприниматели. По оценке Forbes, в России в 2017 году проживает более ста тысяч долларовых миллионеров и 96 миллиардеров. По этому показателю мы, даже несмотря на кризис, занимаем одно из лидирующих мест в мире. Исследовательская компания Knight Frank Research подсчитала, что по итогам 2016 года в России было 132 000 долларовых миллионеров, это на 10% больше, чем годом ранее.

Многие отечественные бизнесмены вполне могли бы инвестировать средства в динамично развивающиеся технологичные компании. Однако механизм привлечения частных инвестиций в стране пока стихийный и осложнен различными законодательными ограничениями из разных сфер. Так, венчурные капиталисты часто сталкиваются со сложностями в оформлении прав на активы, приобретенные через краудплощадки. Это связано с тем, что регулирование не позволяет простым способом в рамках российского законодательства оформлять сделки, заключенные через такие площадки, а отдельного понятного законодательного поля под краудсектор не существует.

Опытные дали

Какого-то универсального рецепта для краудсектора в мире нет, нет универсального международного опыта, который можно было бы просто скопировать и перенести на отечественную почву. Например, по данным Cambridge Centrefor Alternative Finance (CCAF), в 2016 году объем рынка краудинвестинга в США не только не вырос, но даже снизился с $590,9 млн (по итогам 2015 года) до $549,1 млн из-за жестких ограничений со стороны государства. Так, североамериканский краудинвестинг до 2015 года был ограничен JOBS-актом (Jumpstart Our Business Startups), позволяющим вкладывать в малый бизнес только сертифицированным инвесторам с подтвержденным годовым доходом.

Однако, в США очень высока финансовая культура, и это позволило обойти ограничения. В Штатах, как видно из отчета CCAF, «выстрелил» краудлендинг, его объем достиг в 2016 году $32,3 млрд. При том, что общий объем краудсектора США по итогам года был $34,5 млрд, он за год вырос на 22%.

Великобритания, которую можно смело назвать столицей p2p/p2b-финансов, предельно либерализовала законодательство, предоставив частным инвесторам налоговые льготы. Как результат, объемы краудинвестинга в Соединенном Королевстве превысили объем посевных (первый этап венчурного финансирования, предполагает приобретение инвестором части нового бизнеса) и «ангельских» (помимо денежных средств предлагается помощь в организации, управлении и правильном распределении этих средств) инвестиций.

Бизнес-ангелы и фонды сами стали использовать краудинвестинговые платформы. Однако этот опыт сложно скопировать в России, так как основным непрофессиональными инвесторами в Великобритании выступают врачи, юристы, мелкие предприниматели, то есть интеллигенция, которая вполне обеспечена, чтобы вкладывать свободные средства в быстро развивающиеся проекты. У нас этого класса инвесторов практически не существует, у отечественного среднего класса не хватает не только средств для инвестирования, но и финансовой культуры. «К сожалению, финансовая грамотность россиян невысока, и это один из самых серьезных факторов, сдерживающих развитие краудсектора», — считает Илья Соколов, аналитик Проектно-учебной лаборатории «Управление инновационными системами» НИУ ВШЭ.

Магистр в области права и финансов (Оксфорд) и председатель экспертного совета «Объединение бизнес-ангелов» (UBA Ltd.) Вадим Федчин отмечает, что российские краудинвестинговые платформы – это клубы для предпринимателей с успешным бизнесом. Средний чек участников у отечественного бизнес-ангела – около $50 000, минимальный – приблизительно $10 000. В Великобритании средний чек на краудинвестинговых площадках составляет около $1000-2000, при этом в каждом из размещенных проектов участвуют 250-300 инвесторов. Поэтому неудивительно, что на одной из самых крупных отечественных площадок Starttrack, созданной при участии ФРИИ, зарегистрировано чуть более двух тысяч «ангелов», а на британской Crowdcube — более 420 000.

Профессиональные тонкости

Инструменты p2p/p2b-инвестиций не стоит противопоставлять традиционным финансовым механизмам, так как частное инвестирование, скорее, дополняет банковские и биржевые способы привлечения средств. По словам исполнительного директора по рынку инноваций и инвестиций «Московской биржи» Геннадия Марголита, краудлендинг и краудинвестинг можно бояться или использовать в своих интересах. «Мне больше нравится второе. Для биржи важный приоритет – появление новых быстрорастущих публичных компаний. Именно поэтому при крупных биржах существуют такие альтернативные рынки, как поставщики новых компаний. Альтернативный рынок может использовать любые принципы функционирования, в том числе и краудинвестинга. Есть свежие примеры, в частности, в Скандинавии, где компании, привлекающие финансирование через краудинвестинговые платформы, в короткие сроки проходят листинг на бирже. Поэтому кооперация с краудинвестинговыми платформами представляется вполне разумной стратегией. И у нас есть планы использовать данный инструмент для пре-IPO-финансирования», — говорит он.

Опыт цивилизованных рынков копировать сложно или даже невозможно, так как все они отличаются друг от друга. Так, по мнению Ильи Соколова из НИУ ВШЭ, российский краудсектор напоминает германский: отсутствие четкого законодательства, высокая степень проникновения государства в экономику, централизованная венчурная экосистема и подозрительность граждан в отношении новых финансовых инструментов. В то же время, несмотря на уникальность, все цивилизованные рынки объединяет то, что на них требуется аккредитация инвестиционных платформ у регулятора, сумма инвестиций и объем привлекаемых средств законодательно ограничены и нет необходимости регистрировать проспект эмиссии ценных бумаг.

По словам Людмилы Харитоновой, управляющего партнера юридической компании «Зарцын, Янковский и партнеры», работающей с технологичными компаниями и венчурными капиталистами, хотя отечественный краудсектор развивается в рамках закона, адаптируя под свои нужды нормы гражданского кодекса, часто возникают вопросы, которые могут быть решены путем принятия нормативного акта, появлением разъяснений налоговых органов или в рамках судебной практики. К таким вопросам юрист относит вопросы статуса платформ, необходимости их лицензирования, а также моменты, связанные с налогообложением операций, осуществляемых в краудсекторе.

На что рассчитывает отечественный краудсектор

Прежде всего, что для краудсектора будут введены исключения из текущего регулирования, которые примут во внимание его специфику, например, объем размещения новых акций и использование интернета для привлечения инвесторов. Кроме того, рабочая группа по созданию международного финансового центра вкупе с МЭР, Минфин и ЦБ поставила вопрос о необходимости создания саморегулируемой организации краудфандинга, которая бы помогла регулятору в дальнейшем формировании законодательства для краудсектора. Эта организация могла бы заняться детальным изучением и адаптацией международного опыта к российским реалиям.

Например, ФРИИ, который участвовал в рабочей группе, внес предложения по конвертируемому займу. По словам директора по правовым инициативам ФРИИ Искандера Нурбекова, в июне 2017 года, с подачи Фонда, в Госдуму был внесен законопроект, закрепляющий в правовом поле механизм корпоративного займа, который позволял бы инвесторам превращать займы, предоставленные компании, в акции или доли по заранее определенным формулам в любой момент, если бизнес растет или привлекает следующий раунд инвестиций. «Конвертируемый заем — одна из самых распространенных форм инвестиционных сделок за рубежом», — утверждает Искандер Нурбеков.

Кроме того, эксперты ФРИИ в рамках рабочей группы внесли предложения по упрощению эмиссий акций, доступу площадок к госданным и возможности обмениваться информацией с бюро кредитных историй. Создание профильной саморегулируемой организации, позволит объединить и систематизировать деятельность всех участников рынка. «Тот факт, что МЭР, а с ними ЦБ, Минфин и Госдума, каждый институт в рамках своих проектов, приняли решение прислушиваться в работе над законодательными инициативами к мнению рынка и, возможно, ввести более мягкое регулирование для сегмента краудсделок, вселяет надежду в светлое будущее всего краудсектора. Работа в «песочнице» позволит выявить юридические инструменты, какими сегодня пользуются крауд-платформы, и придать им законный статус», — заключает Елена Привалова из VentureClub.co.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 30 октября 2017 > № 2370204


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Транспорт > premier.gov.ru, 30 октября 2017 > № 2369496

Совещание с вице-премьерами.

В повестке: о решениях по итогам 31-го заседания Консультативного совета по иностранным инвестициям в России, о реформе системы третейского разбирательства, об изменениях в Правилах дорожного движения.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Напомню, у нас не так давно состоялся Консультативный совет по иностранным инвестициям. Это большое событие, оно готовится в течение года. Вместе с главами крупнейших мировых компаний, банков мы обсудили меры по улучшению бизнес-климата, по созданию благоприятных условий для развития иностранных инвестиций в стране, для стимулирования экспорта российских товаров. Обменялись мнениями о том, как упростить административные процедуры в самых разных областях – от энергетики до цифровой экономики.

Я подписал поручения ответственным министерствам и ведомствам. Они касаются разных отраслей. На что хотел бы обратить внимание?

Первое касается стимулирования экспорта. Будет проведена работа по формированию упрощённого порядка идентификации иностранных товаров в продуктах переработки, потому что об этом коллеги – руководители крупных компаний, которые имеют большие, миллиардные инвестиции в нашу страну, просили. Многие страны требуют так называемые сертификаты здоровья на экспортируемую продукцию. Это тоже нужно будет сделать. В ближайшее время нужно определиться, какой именно государственный орган будет заниматься выдачей таких сертификатов. Это, кстати, просьба и от иностранных, и от наших инвесторов, поэтому нужно это сделать как можно быстрее.

Второе касается фармацевтики. Нужно будет проработать вопрос о переходе от электронных аукционов к заключению прямых долгосрочных контрактов для инновационных лекарств, которые находятся под патентной защитой. Потому что эти лекарства нам очень нужны и, действительно, это пока научные разработки, по сути, и общий порядок для них не очень подходит. Нужно изучить возможность введения ускоренной процедуры государственной регистрации. Это позволит быстрее выводить на рынок новые эффективные медицинские препараты, фармацевтические препараты.

Третье касается энергетики. Мы просчитаем, как можно уменьшить налоговую нагрузку для совместных проектов наших энергетических компаний и иностранных инвесторов. Как правило, это крупные проекты, которые требуют огромных вложений. Но для развития экономики и страны в целом важно осваивать новые месторождения, создавать новые рабочие места, поэтому здесь нужно искать баланс.

И наконец, цифровая повестка дня. Необходимо выработать механизмы взаимодействия с нашими зарубежными партнёрами в рамках соответствующей программы, которую мы приняли. Сотрудничество между нашими компаниями может и оптимизировать расходы, и сделать разработки более конкурентоспособными и успешными в мировом масштабе, что, конечно, не лишнее и для наших компаний.

И ещё одна тема касается улучшения делового климата. 1 ноября завершается переходный период реформы системы третейского разбирательства в России. Об этом мы долго говорили, обсуждали эту тему, меняли законодательство.

С этого момента заниматься администрированием арбитража, то есть выбирать, назначать, отводить арбитров, вести делопроизводство, смогут только те институты, которые были созданы при некоммерческих организациях и получили на это специальное разрешение. Это позволит приблизить российский арбитраж к общемировым стандартам в части качества и количества этих учреждений.

Их за последние годы расплодилось очень много. Их было более 2 тыс. – подобных третейских судов. Скажем прямо, далеко не все эти суды пользовались соответствующим уважением. Очень часто они, по сути, отстаивали интересы, близкие к ведомственным или корпоративным. Из этих 2 тыс. третейских судов только 40 некоммерческих организаций подали заявки. Из них было отобрано четыре института. Причём два из них – старейшие арбитражные институты, институты третейского разбирательства, которые существуют с 30-х годов прошлого века, действуют при Торгово-промышленной палате. И ещё два создано. Так что посмотрим, как эта система будет работать, насколько эффективной она будет.

И несколько решений, которые мы приняли в рамках законодательства о безопасности дорожного движения.

Я подписал два постановления, которые вносят существенные изменения в Правила дорожного движения.

Первое призвано навести порядок на наиболее проблемных участках – на перекрёстках с пересекающимися транспортными потоками. Там часто возникают заторы, и далеко не всегда из-за сложного трафика, но и просто из-за проблем, связанных с недостаточной культурой вождения. Самые разные есть этому причины. Теперь регионы получат право наносить в проблемных местах специальную дорожную разметку. Водителям, надеюсь, будет легче ориентироваться.

И второе постановление меняет приоритетность проезда на перекрёстках с круговым движением. Сейчас схемы очень разные в самых разных регионах. Даже в одном городе могут быть разные схемы, в зависимости от того, что это за перекрёсток. Из-за этого возникают конфликтные ситуации, которых можно было бы избежать, если бы эти правила были едиными.

Теперь приоритет проезда получает тот, кто движется по самому кругу, а въезжающим придётся уступать дорогу. Такая практика существует практически во всех европейских странах и доказала свою эффективность.

Игорь Иванович (обращаясь к И.Шувалову), Вы эту тему курируете, несколько слов ещё о новациях в Правилах дорожного движения.

И.Шувалов: В Правительстве регулярно рассматриваются вопросы безопасности дорожного движения. В этом году Вы, Дмитрий Анатольевич, неоднократно подписывали правительственные решения.

Разрешите, я приведу несколько данных статистики по состоянию на 1 октября.

Количество дорожно-транспортных происшествий в этом году снизилось на 6,1%, число погибших уменьшилось почти на 10% по сравнению с тем же периодом 2016 года. Отмечается снижение количества дорожно-транспортных происшествий с участием водителей в состоянии опьянения. Зарегистрировано почти на 20% меньше таких происшествий. Дорожно-транспортных происшествий, когда задерживались водители, имевшие признаки опьянения, но такие водители отказывались от прохождения освидетельствования, стало на 11% меньше. Снижается количество наездов на пешеходов и количество пострадавших в таких происшествиях детей. Это то, что связано с происшествиями около пешеходных переходов или на них. И немного, но всё же уменьшилось (на 0,1%) количество дорожно-транспортных происшествий с участием детей.

В рамках работы Правительственной комиссии по обеспечению безопасности дорожного движения мы активно работаем на площадке Открытого правительства. Министр Михаил Анатольевич Абызов помогает Правительственной комиссии. Мы регулярно проводим сессии с экспертами. И одно из мероприятий неоднократно в течение года обсуждалось, Дмитрий Анатольевич, – обозначить перекрёсток, где часто бывают заторы, специальным жёлтым цветом, диагональной окраской. Такое различение существует за рубежом. Когда водитель выезжает на такой перекрёсток, он должен понимать, что это перекрёсток, на котором очень часто случаются заторы, и, когда видит такую окраску, должен заранее определить свои возможности по манёвру и закончить соответствующий маневр, не создавая затора. Субъекты Российской Федерации получают право обозначать такие перекрёстки этим специальным выделенным жёлтым цветом по диагонали. Больше того, для них устанавливается возможность видеофиксации, чтобы можно было потом эти материалы использовать в делах об административных правонарушениях.

Что касается движения по кругу, такая практика существует в мире. И в основном все страны ОЭСР используют приоритет для тех, кто находится внутри кругового движения. Действительно, как Вы сказали, в нашей стране не было единообразной практики, из-за этого возникала определённая путаница, которая приводила к тяжёлым последствиям, в том числе и на круге.

В этом году, притом что, согласно статистике, ситуация стала в целом чуть лучше, как раз по таким сложным перекрёсткам статистика хуже. У нас здесь приблизительно на 6–7% увеличилось число дорожно-транспортных происшествий. И, как правило, сами сотрудники МВД и водители отмечают, что первопричиной является как раз путаница в правилах. Теперь вносится единообразие, и мы надеемся, что это приведёт к снижению соответствующих цифр.

Дмитрий Анатольевич, у нас есть несколько законопроектов, которые в Правительстве рассматривались и вносились, но, к сожалению, Государственной Думой ещё не приняты. Это ответственность за опасное вождение, наделение субъектов полномочиями по администрированию нарушений в области дорожного движения и залог за транспортное средство, если водитель был задержан в нетрезвом состоянии. Мы работаем с депутатами Государственной Думы и рассчитываем, что такие законы будут приняты как можно быстрее, они крайне необходимы для обеспечения безопасного поведения на дорогах.

В октябре на площадке Открытого правительства успешно прошли слушания по вопросу обеспечения безопасности на пешеходных переходах. Министерство транспорта выпустило специальные рекомендации, как в субъектах Российской Федерации планировать дорожное строительство с выделением островков безопасности и специальной инфраструктурой для пешеходных переходов. Всё это будет способствовать тому, что пешеходы будут чувствовать себя в большей безопасности.

Д.Медведев: Хорошо. Давайте посмотрим, что можно сделать по законопроекту. В то же время решения, которые связаны с изменениями Правил дорожного движения, достаточно часто принимаются именно потому, что нужно посмотреть, каким образом новые правила зарекомендуют себя на практике. Давайте всё оценим, в том числе и эти две новеллы, о которых мы с вами говорили, и после этого вернёмся к вопросу.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Транспорт > premier.gov.ru, 30 октября 2017 > № 2369496


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > camonitor.com, 27 октября 2017 > № 2365787

В фокусе доверия

Новая экономическая политика Казахстана неизменно получает высокие оценки из уст международных экспертов и бизнесменов со всего мира. И уровень доверия к ней растет с каждым годом. Это выражается в притоке прямых иностранных инвестиций в несырьевой сектор, в те отрасли, на развитие которых государство делает главную ставку, рассчитывая получить от них мультипликативный эффект.

По сути, прямые иностранные инвестиции – это самое веское доказательство привлекательности конкретных отраслей экономики для бизнес-структур. «Конечно, очевиден интерес инвесторов к сырьевым секторам Казахстана, где имеются четкие горизонты как планирования, так и доходности. Это выгодные, рентабельные сектора, куда инвесторы уверенно вкладывают свои деньги, – не так давно поделился своим мнением заместитель председателя правления Казахстанского института развития индустрии Марат Идрисов. – Но и обрабатывающие отрасли на сегодняшний день тоже становятся интересными для иностранных инвесторов». И с этим выводом трудно не согласиться, наблюдая за тональностью публикаций в зарубежных СМИ.

Вот что, например, пишет об экономических достижениях нашей страны за последнее время российский портал http://www.odnako.org/: «Элитами Казахстана еще задолго до начала кризиса была сделана ставка на индустриализацию, импортозамещение и развитие внутреннего рынка республики. Инициатором казахской индустриализации выступил Нурсултан Назарбаев. Именно по его инициативе были разработаны и приняты планы развития Казахстана: «Стратегия 2010», «Стратегия 2020», «Стратегия 2030» как среднесрочные, а также «Стратегия 2050» как долгосрочный план. Каждый из средне– и долгосрочных планов конкретизируется краткосрочными, пятилетними планами. И сейчас в республике начата вторая пятилетка развития. Кроме того, в рамках «Стратегии 2020» в республике разработано 13 отраслевых, 16 регио­нальных и 9 функциональных программ развития. Каждая из областей Казахстана специализируется на определенных отраслях экономики и содержит в себе кластеры с особым налоговым режимом и специальными льготами. Созданы производства, которых в республике раньше никогда не было: самолето– и вертолетостроение, сборка локомотивов… Опыт индустриализации Казахстана показывает, что восстановление и создание новых отраслей промышленности в капиталистических условиях возможны при наличии политической воли руководства республики, грамотной организации и планирования».

В декабре прошлого года американская The Daily Signal отмечала: «Трамп описал прогресс Казахстана за годы независимости со времен падения Советского Союза емким словом «чудо». Если Трамп имел в виду экономический прогресс, достигнутый этой страной с середины 1990-х, то он не так уж далек от истины. Да, многие страны Центральной Азии столкнулись с серьезными экономическими проблемами, но Казахстан во многом обошел своих соседей. В первые годы независимости его экономика переживала кризис, просев на треть. Однако, начиная с 2000-го, ситуация заметно улучшилась – в среднем экономика республики росла на 8 процентов ежегодно. Но Казахстан хочет большего: правительство поставило амбициозную цель – войти в число 30 наиболее развитых стран мира до 2050 года. Вне зависимости от того, как вы опишете экономический рост в Казахстане – «чудом», как это сделал Трамп, или просто назовете его «впечатляющим», как это сделала Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), – эта страна с семнадцатимиллионным населением достигла небывалых успехов за последние 20 лет».

Конечно, такие высокие оценки рождаются не на пустом месте. За ними стоит ежедневная кропотливая работа государства. В условиях новой экономической реальности, сопровождающейся оттоком капиталов с развивающихся рынков, отсутствием полноценного доступа к внешнему рынку дешевого капитала и падением цен на сырьевые товары, иностранные инвестиции способны нивелировать негативные тенденции и дать экономике новые точки роста. С целью создания более благоприятного инвестиционного климата в рамках государственной программы индустриально-инновационного развития предусмотрен ряд системных мер. Реализуются они по трем ключевым направлениям. Это реализация программ по привлечению инвестиций из приоритетных стран, поддержка действующих инвесторов, а также привлечение инфраструктурных инвестиций через механизм государственно-частного партнерства. И эффект уже очевиден.

«В начале осуществления программы индустриализации на долю обрабатывающей промышленности приходилось порядка 7 процентов всех прямых иностранных инвестиций, – напомнил Марат Идрисов. – В 2016-м эта доля увеличилась вдвое и достигла 14 процентов, а по итогам нынешнего года будет достигнут рубеж в 20 процентов. Такая тенденция способствует популяризации Казахстана с точки зрения выгодности вложений. Инвестиции в основной капитал нужно поддерживать на определенном уровне, в противном случае он уменьшится вследствие физического и морального износа. Инвестиции постоянно должны идти с нарастанием, и это непростая работа. Вы видите, что результаты налицо. Наш обрабатывающийся сектор уже начал пользоваться спросом со стороны инвесторов, и в него вкладывают деньги».

Стоит отметить, что казахстанская программа индустриализации привлекательна не только для традиционных наших партнеров – Нидерландов, США, Франции, Великобритании, Италии. Акценты постепенно смещаются в сторону азиатских стран. Лидирует тут Китай. С его участием, по данным KAZNEX INVEST, в обрабатывающей промышленности планируется реализовать более полусотни проектов на общую сумму, превышающую 26 миллиардов долларов. В первую очередь речь идет о сотрудничестве в таких отраслях, как химическая промышленность, горная металлургия (строительство комбината), агропромышленный комплекс, машиностроение, производство строительных материалов, информационно-коммуникационные технологии, транспорт и логистика, возобновляемые источники энергии и электроэнергетика. Реализация этих инициатив позволит открыть на территории Казахстана высокотехнологичные предприятия, производящие экспортоориентированную продукцию с высокой добавленной стоимостью. На них будут трудиться более 15 тысяч наших соотечественников.

Япония и Южная Корея тоже не остаются в стороне. Японцам интересна возможность инвестиций в транспортно-логистическую сферу, а корейцы предпочитают вкладывать деньги в пищевую индустрию и в реальное производство.

Автор: Маргарита Вайда

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > camonitor.com, 27 октября 2017 > № 2365787


ЮАР. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 октября 2017 > № 2372240

Бизнес Южно-Африканской Республики расширяет связи с Новосибирской областью.

25 октября в деловом центре отеля DoubleTree by Hilton Novosibirsk прошла бизнес встреча новосибирских предпринимателей с делегацией из Южно-Африканской Республики, во главе с Послом ЮАР в Российской Федерации госпожой Номасонто Сибанда-Туси.

В состав делегации из ЮАР вошли: советник-посланник по экономике Посольства ЮАР в Российской Федерации Молоко Лешаба, глава отдела по торговле и инвестициям министерства торговли и промышленности ЮАР Вуси Мвели, заместитель руководителя отдела по экспортному маркетингу министерства торговли и промышленности ЮАР Алисон Кристиан, представители более 20 южноафриканских компаний таких сфер деятельности, как: виноделие, пищевая и легкая промышленность, производство оборудования для мониторинга качества электроэнергии, горно-добывающего оборудования, производство сигнализаций, строительство.

С российской стороны в переговорах приняли участие начальник управления международных связей Новосибирской области Сергей Санников, президент Новосибирской городской ТПП Юрий Бернадский, топ-менеджеры новосибирских компаний.

Юрий Бернадский представил доклад об экономическом потенциале региона, перспективах развития и возможностях для реализации совместных проектов. Он отметил, что Новосибирская область – это регион особенностью экономического развития, которого является широко диверсифицированная экономика, основанное на высокотехнологичных разработках промышленное производство, наука, коммуникации и информационные технологии, строительная отрасль и рынок недвижимости, транспорт, торговля. Ключевыми отраслями промышленности являются авиастроение, машиностроение, энергетика, металлообработка, фармацевтика, химическая, медицинская и атомная промышленность. В Новосибирской области реализуются технопарковые проекты в сфере IT, биотехнологиях, медицине и приборостроении. Кроме того, в регионе осуществлены инвестиционные проекты таких крупнейших международных компаний, как IKEA (Икея), VEKA (Века), MARS (Марс), Heineken (Хайникен), Henkel (Хенкель).

С приветственным словом от имени губернатора Новосибирской области выступил Сергей Санников. Он отметил важность развития экономических отношений между нашими странами. Сотрудничество между Россией и ЮАР в рамках БРИКС имеет стратегическое значение и вносит значительный вклад в создание многополярного мира. Кроме того, существует ряд перспективных направлений для делового сотрудничества между Новосибирской областью и ЮАР в таких отраслях как сельское хозяйство, легкая и пищевая промышленность, горнодобывающее оборудование, современные технологии в области качества электроэнергии и др.

Посол ЮАР в РФ Номасонто Сибанда-Туси отметила, что визит представителей ЮАР в Новосибирскую область не случаен, регион является стратегическим для южноафриканского бизнеса. Географическое положение Новосибирска способствует дальнейшему продвижению компаний ЮАР на Дальний Восток и в другие регионы России. Представители министерства торговли и промышленности, бизнеса ЮАР планируют познакомиться с возможностями делового сотрудничества и инвестиционным климатом региона. ЮАР заинтересована в налаживании не только экономических и политических связей с Новосибирской областью, но и отношений в сфере образования, культуры, туристического обмена.

Госпожа Номасонто Сибанда-Туси подчеркнула, что компании ЮАР активно инвестируют в российскую экономику, на сегодняшний день уже действуют 12 проектов в различных отраслях экономики, благодаря которым на территории России созданы четыре тысячи новых рабочих мест.

Инвестиционный потенциал Южно-Африканской Республики представил господин Вуси Мвели. Южная Африка открыта для бизнеса во всех отраслях. По его словам, экономика ЮАР находится в прекрасном положении, этому способствуют высокие цены на товары, низкие банковские проценты, политическая и экономическая стабильность. Страна занимает 28 место в мире по численности населения и ВВП. Правительство поддерживает экспортные компании, экспортерам даются льготы, такие как содействие в экспортном маркетинге и нулевая ставка налога на добавленную стоимость.

Республика является одним из наиболее дешевых производителей электроэнергии в мире. Сегодня 88% электроэнергии вырабатывается на угольных электростанциях, тем не менее, страна двигается к использованию более рациональных и чистых источников, таких как солнечная, ветровая энергия, биогаз и биотопливо. В ЮАР развита металлургическая промышленность и сельское хозяйство. В стране крупные запасы минеральных ресурсов, в том числе золота и платины, редких металлов.

Во время работы торгово-инвестиционной миссии состоялись презентации южноафриканских компаний, а также прошли переговоры В2В между предпринимателями двух стран.

Это уже не первый визит в Новосибирскую область делегации из ЮАР, что говорит о заинтересованности южноафриканских партнеров в развитии долгосрочных торгово-экономических связей и эффективности предпринимательских проектов двух государств.

Пресс-центр НГ ТПП

ЮАР. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 октября 2017 > № 2372240


Германия. ПФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 26 октября 2017 > № 2365836

В Энгельсе началось совместное производство элементов для рельсовых скреплений пути

Инвестиции в новое производство немецкого концерна VOSSLOH AG и АО «БЭТ» составили 500 млн рублей

В городе Энгельс (Саратовская область) открылся завод по производству новых элементов для рельсовых скреплений верхнего строения пути АО «Фоссло Фасэнинг Системс Рус» в рамках реализации инвестиционного проекта совместного предприятия немецкого концерна VOSSLOH AG и АО «БЭТ» (дочернее предприятие ОАО «РЖД»).

В церемонии открытия приняли участие президент ОАО «РЖД» Олег Белозёров, губернатор Саратовской области Валерий Радаев, акционер компании «БЭТ» Игорь Чайка, председатель правления VOSSLOH AG Андреас Буземан и местные чиновники.

«Один из ключевых приоритетов для нас – строительство новой инфраструктуры и модернизация существующих линий, поэтому мы заинтересованы в развитии сотрудничества с ведущими мировыми поставщиками для железнодорожной отрасли и локализации высокотехнологичного производства в России. Для региона открытие производства – позитивное событие с точки зрения поступления налогов, современных технологий и занятости населения», – подчеркнул в своем выступлении Олег Белозёров.

По словам Игоря Чайки, инвестиции в новое производство составили 500 млн руб. (около 7,5 млн евро). Планируемый объём производства – до 5 млн клемм системы «Фоссло» в год. Ожидается, что половину из них будет закупать ОАО «РЖД».

«Клеммы сделаны из высокопрочных полимеров, они прошли весь необходимый цикл испытаний, – отметил Игорь Чайка, – они соответствуют не только требованиям компании «РЖД», но и общепринятым мировым стандартам качества. Испытания проводились на Экспериментальном кольце ВНИИЖТа в течение полутора лет. Они показали, что эти клеммы можно использовать как для пути, где ходят грузовые поезда со скоростью 120 км/ч, так и на линиях пассажирского движения при скоростях до 350 км/ч. Они вполне могут быть использованы на строительстве ВСМ».

Клеммы «Фоссло», кстати, рассчитаны на пропуск тоннажа до 1,5 млрд брутто. Для производства на Энгельсской производственной площадке клемм для скреплений было закуплено и установлено новейшее технологическое оборудование, которое по некоторым параметрам превосходит оборудование, установленное на заводах «Фоссло» в Германии, подчеркнул Андреас Буземан. Он также подчеркнул важность того, что производство всех элементов скреплений для верхнего строения пути полностью локализовано в России.

Добавим, что «Фоссло» выпускает рельсовые скрепления в широком ассортименте, как для балластных, так и для безбалластных путей. Для российского рынка они доработаны с учётом высоких перепадов температуры и способны выдерживать колебания от –60°C до +60°С. Специальные модификации скреплений предназначены для мостовых конструкций.

Губернатор Саратовской области Валерий Радаев подчеркнул значимость открытия завода для региона: «У нас удобная логистика и хороший инвестиционный климат. Уверен, что компания «Фоссло» пришла к нам в область всерьёз и надолго и открытие площадки – это только первый этап масштабного партнёрства».

Карен Агабабян

Германия. ПФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 26 октября 2017 > № 2365836


Казахстан. Австрия. Мьянма > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 26 октября 2017 > № 2365814

Национальную инвестиционную стратегию представил Казахстан на форуме Всемирного банка

В городе Вене (Австрийская Республика) делегация Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан под руководством вице-министра Ерлана Хаирова принимает участие в работе Форума инвестиционной конкурентоспособности Всемирного банка. Об этом сообщает пресс-служба министерства.

«Форум предоставляет хорошую возможность заявить международному сообществу об успешных мерах, принятых по реформированию инвестиционного климата Казахстана и предстоящих реформах, планируемых в рамках Национальной инвестиционной стратегии.

Вместе с тем, на полях форума проведены двусторонние встречи вице-министра Ерлана Хаирова с представителями зарубежных стран и международных организаций», - отмечается в сообщении.

Так, состоялась встреча с Фату Хайдара, управляющим директором ЮНИДО по политике и программ поддержки. На встрече обсуждались вопросы реализации совместных проектов, экспертизы ЮНИДО казахстанских программ, а также будущие совместные проекты.

На встрече с австрийским WKO (Австрийская федеральная экономическая палата) состоялся обмен мнениями, в ходе которого вице-министр, проинформировал о проводимой работе по привлечению инвесторов, принятой инвестиционной стратегии, планах по приватизации, ГЧП, а также открытию МФЦА.

Казахстанцев ознакомили с технологиями австрийских компаний, предложили услуги в сфере создания транспортной инфраструктуры, развития умных городов, а также новых технологий.

Также были проведены двусторонние встречи с представителями Мьянмы, Кении, Туниса, Ганы, Грузии и Монголии, в ходе которых зарубежные делегаты проинформированы о принимаемых мерах по улучшению инвестиционного климата в Казахстане, в том числе с учетом практики и рекомендаций ОЭСР.

Казахстан. Австрия. Мьянма > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 26 октября 2017 > № 2365814


Россия. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 26 октября 2017 > № 2363054

Подмосковье проводит политику создания благоприятного инвестклимата и развития сельского хозяйства.

Власти Подмосковья активно занимаются работой по привлечению инвестиций и развитию сельского хозяйства в регионе, что соответствует драйверам роста, озвученным президентом РФ Владимиром Путиным на форуме ВТБ Капитал, сообщил губернатор Московской области Андрей Воробьев.

В Москве стартовал 9-й ежегодный Инвестиционный форум ВТБ Капитал «Россия зовет!», который будет проходить до 26 октября. Центральной частью мероприятия стала пленарная дискуссия на тему: «Управлять сложностями. Контролировать риски».

«Президент сделал акцент на позитивных переменах в экономике и обратил внимание на драйверы роста — сельское хозяйство, которое сегодня, безусловно, показывает очень позитивные перемены, и на организацию и создание благоприятного инвестиционного климата. Это то, чем мы занимаемся в Подмосковье», — сказал Воробьев журналистам.

Он отметил, что в регионе создано 28 индустриальных парков, три экономические зоны, куда приглашают отечественных и иностранных инвесторов.

«Эта работа нами будет дальше продолжена, у нас большая программа по роуд-шоу за рубежом и, безусловно, наши тематические инвестиционные форумы — это и овощкульт и все, что связано с производством молока, привлечением высокотехнологичного бизнеса. Я очень надеюсь, что наше участие и усилия здесь увенчаются успехом», — заключил Воробьев.

Россия. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 26 октября 2017 > № 2363054


Украина. Весь мир > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 25 октября 2017 > № 2364064

Украина поднялась в рейтинге Doing Business на четыре позиции. Об этом сообщил президент Украины Петр Порошенко на своей странице в соцсети Facebook.

"Украина поднялась еще на четыре позиции в ежегодном рейтинге Doing Business. Теперь мы 76-е среди 190 стран. Продолжаем реформировать страну", - написал он.

Напомним, в сентябре Кабинет министров Украины направил в Верховную Раду четыре законопроекта, которые по мне нию властей позволят вывести Украину в ТОП-40 рейтинга Doing Business.

Как сообщалось, согласно рейтингу Doing Business-2017, Украина заняла 80-е место среди 190 стран.

Украина. Весь мир > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 25 октября 2017 > № 2364064


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter