Всего новостей: 1961344, выбрано 5389 за 0.038 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > Рыба. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 12 января 2017 > № 2037277

Объекты инвестиций разбили на 24 типа.

Минсельхоз остановился на распределении инвестиционной квоты в зависимости от производственных характеристик судов и береговых заводов, в том числе установленного на них оборудования, а также – применительно к судну – размеров и тоннажа.

В конце декабря Минсельхоз внес в Правительство доработанный проект постановления, определяющего требования к объектам инвестиций и к инвестиционным проектам, а также порядок расчета обеспечения последних. В сопроводительном письме отмечалось, что проект согласован с рядом ведомств, разногласия на момент передачи в Правительство оставались только с Минвостокразвития и Минэкономразвития.

Как сообщает корреспондент Fishnews, документ устанавливает типы инвестиционных объектов, в качестве которых могут выступать суда рыбопромыслового флота или перерабатывающие предприятия, и их производственные критерии. Если речь идет о крупнотоннажных судах для Дальневосточного бассейна, учитывается длина судна, его валовая вместимость и производительность различных типов оборудования: для выпуска филе или фарша из минтая или сельди, для утилизации рыбных отходов и для заморозки продукции.

К траулерам для Северного бассейна длиной свыше 55 и свыше 80 м, а также ярусоловам предъявляются дополнительные требования по оснащению оборудованием для осуществления тралового либо соответственно ярусного лова. Свежьевой траулер должен располагать оборудованием для охлаждения уловов или продукции из трески или пикши. Для средне- и малотоннажных судов для Дальнего Востока, не специализирующихся на промысле минтая и сельди, регламентирована только длина судна и валовая вместимость.

В проекте постановления также указаны требования к степени локализации судов: не менее 30% при подаче заявления до 2020 г., и не менее 40% (включая главный двигатель судна) – после 2020 г.

Объекты инвестиций в виде береговых заводов подразделяются на типы в зависимости от суточной производительности имеющегося оборудования по производству филе или фарша из определенных видов рыб, а также мощностей по утилизации рыбных отходов с выпуском рыбной муки, жира или других продуктов. Для заводов, рассчитанных на переработку иных видов рыбы помимо минтая, трески и пикши, необходимо наличие морозильного оборудования.

Требованиями также предусмотрено строительство рыбоперерабатывающих предприятий на территории прибрежных субъектов того рыбохозяйственного бассейна, в котором выделена инвестквота.

По мнению разработчиков, перечень требований к типовым проектам объектов инвестиций позволяет участвовать в процедуре подачи заявок предприятиям малого и среднего бизнеса и оставляет возможность для серийного строительства. Претендовать на инвестиционные квоты смогут проекты, реализация которых началась не ранее 1 января 2016 г. На постройку судна или завода отводится максимум пять лет с даты заключения договора о закреплении инвестквоты, и продлить этот срок допускается не более чем на год.

В качестве обеспечения инвестпроекта претендент на квоты господдержки может представить банковскую гарантию или права на вылов водных биоресурсов. Сумма банковской гарантии может составлять от 10 до 850 и более млн рублей в зависимости от типа объекта инвестиций. Если обеспечение предоставляется в виде прав на добычу ВБР, то доля квоты судовладельца по каждому виду должна быть не меньше той, что выделяется в рамках инвестквот в каждом районе промысла.

Россия > Рыба. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 12 января 2017 > № 2037277


Китай > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 12 января 2017 > № 2033739

Госсовет КНР сегодня утвердил ряд мер, нацеленный на улучшение регулирования региональных фондовых рынков для содействия финансированию малых и средних предприятий.

Китай будет содействовать здоровому развитию региональных фондовых рынков, чтобы дать им возможность играть "позитивную роль" в обслуживании малых и средних предприятий на местах. Об этом сообщается в заявлении, опубликованном после очередного заседания Госсовета КНР, прошедшего под председательством премьера Госсовета Ли Кэцяна.

Согласно заявлению, межрегиональные операции на фондовых рынках будут упорядочены и урегулироваены, подобные площадки для получения финансирования на территории одного региона будут контролироваться единственным учреждением.

С целью обеспечения соответствия требованиям для торговли на фондовых рынках будет применяться механизм квалифицированных инвесторов. Он требует от участников владения сравнительно сильной устойчивостью к рискам и определенным масштабом финансовых активов.

На заседании также были разъяснены нормативы, касающиеся распределения ответственности между провинциальными администрациями и регулятором в сфере ценных бумаг для совместной защиты интересов инвесторов.

Региональные фондовые площадки являются важной частью китайского рынка капитала, они в основном сосредоточены на обеспечении финансирования непубличных акционерных компаний за счет оборота акций в регионах.

На данный момент в Китае имеется свыше 30 региональных фондовых рынков, размещенных по всей стране.

Госсовет сообщил, что рост площадок для получения финансирования имеет огромное значение для развития многоуровневого рынка капитала и обслуживания реальной экономики за счет содействия старт-апам и стимулирования инноваций.

Данные меры являются частью усилий правительства по облегчению финансовых затруднений малых и средних предприятий, поскольку банки обычно предпочитают работать с крупными и пользующимися государственной поддержкой предприятиями.

Сегодняшнее заседание также было нацелено на совершенствование правоохранительной деятельности в городах. Принято решение о введении унифицированной формы и символики для сотрудников городских административных правоохранительных управлений, известных также как "Чэнгуань".

Госсовет также принял пересмотренные проекты по вопросам образования для инвалидов, профилактики инвалидности и реабилитации инвалидов. --0--

Китай > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 12 января 2017 > № 2033739


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 12 января 2017 > № 2033024

Торг неуместен. Московскому бизнесу навяжут цены на недвижимость?

Мэр столицы предложил премьеру Дмитрию Медведеву запретить предпринимателям оспаривать оценку стоимости помещений в судах при их выкупе

Московская мэрия хочет запретить предпринимателям оспаривать в суде цену на городскую недвижимость. Как сообщают «Ведомости», об этом Сергей Собянин написал премьеру Дмитрию Медведеву. Подлинность письма подтвердили в мэрии.

Собянин предложил проект поправок в закон об отчуждении недвижимости, арендуемой малым и средним бизнесом. Сейчас он позволяет предпринимателям пользоваться преимущественным правом выкупа арендуемых у города помещений, а если цена не устраивает, оспорить ее в суде. Это нарушает права Москвы как равного участника гражданского процесса, пишет мэр и предлагает продавать без судебных споров недвижимость по цене, которую город считает рыночной, а если цена предпринимателю не нравится, выставлять недвижимость на аукцион, и только если продать не удастся, снижать цену на 50%.

Предложенная мэром схема более справедлива и соответствует законам рынка, считает управляющий партнер компании Praedium Александр Ошурко.

«Существующая практика оспаривания кадастровой стоимости, а также стоимости выкупа пока играет не в пользу города в силу того, что применяемый механизм позволяет потенциальному покупателю через суд снизить стоимость помещения на законных основаниях, которые город не может никак проконтролировать. Чтобы снизить стоимость помещения, привлекается оценка, которая в любом случае имеет определенный диапазон от рыночной и плюс-минус 30% от этого размера. Соответственно, суд часто встает на сторону потенциального покупателя, не особо погружаясь, насколько это интересно или неинтересно городу, а в соответствии с этим законом город обязан продать по той цене, которую утвердит суд. Получается, что чисто теоретически, выставив это помещение на торги, подготовив его к продаже, город мог бы выручить больше средств, а в такой ситуации в соответствии с законом он обязан продать его своему арендатору и не может применить иные инструменты для возможного получения большей стоимости за это помещение. Чем шире охват потенциальных покупателей, тем большей стоимости можно достичь, а, к сожалению, текущая ситуация с долгосрочным арендатором, который долго здесь находился, не позволяет городу этот инструмент применить».

Желание мэрии непонятно члену совета московского отделения «Опоры России» Дмитрию Третьякову, ведь, по его словам, все судебные споры о ценах с предпринимателями решаются в пользу города.

Дмитрий Третьяков

член совета московского отделения «Опоры России»

«Все, что касается вопросов оспаривания стоимости помещения, в том числе и в суде, для предпринимателей, скорее всего, проигрышный вариант. Вообще изначально хорошо бы изложить концепцию с прозрачностью установления стоимости квадратных метров помещения, с участием представителей общественных организаций или профессионального предпринимательского сообщества. Стоимость, конечно, должна варьироваться обязательно, но при этом должна учитывать интересы в том числе населения и возможности предпринимателя с точки зрения инвестиций в бизнес. Мы видим, что государство зарабатывает на предпринимателях и максимальным увеличением стоимости аренды, и с продажи квадратных метров. Буквально за два-три года мы увидели, что Москва практически опустела. Стоимость квадратного метра, будь то в переходе, будь то в популярных, доступных местах, где имело бы смысл вести бизнес, стала несоразмерно высокой, и ставка арендной платы превысила все разумные пороги. Судебная практика, безусловно, не в пользу предпринимателей. Помните «ночь ковшей»? Что оспаривать? Не помню ни одного конкретного положительного решения суда в пользу предпринимателя. Ведение бизнеса становится сейчас просто нерентабельным».

В своем письме мэр предложил и другую меру — ввести дополнительную уголовную ответственность за мошенничество при оценочной деятельности: штраф в размере 120 тысяч рублей или лишение свободы до двух лет, если мошенничество с оценкой совершено группой лиц в особо крупном размере, то штраф в 1 млн рублей и до десяти лет тюрьмы.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 12 января 2017 > № 2033024


ОАЭ > Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 10 января 2017 > № 2033926

В понедельник стали известны основные экономические показатели ОАЭ в области иностранных инвестиций, инноваций и предпринимательства, развития, конкурентоспособности и валового национального продукта (ВНП) на душу населения, которые отражают стратегию-2021 по становлению одной из эффективнейших экономик в мире к 50-летию государства.

Согласно ежегодному отчету ЮНКТАД, отношение чистых прямых иностранных инвестиций в экономике выросло с 2,66% в 2014 году до 2,96% в 2015 году. Совокупный объем иностранных инвестиций достиг $111 млрд в 2015-м со $100 млрд в 2014-м, что позволяет стране претендовать на звание одной из наиболее выгодных и привлекательных для торговли и инвестиций на Ближнем Востоке, в Северной Африке и Азии.

Показатель конкурентоспособности ОАЭ, отражаемый в ежегодном докладе Экономического Форума и охватывающий экономические индикаторы 138 стран, а также мнения топ-менеджеров и инвесторов, превысил аналогичный показатель арабских стран в докладе на 2016-2017 годы, в связи с чем экономика Эмиратов переместилась с 17-го на 16-е место по сравнению с предыдущим периодом.

Субиндикаторы демонстрируют, что ОАЭ оказались в числе первых 20 стран по 76 из 114 показателей. ОАЭ занимают первое место по показателю “Отсутствие преступности и насилия в бизнесе” и второе место с точки зрения “Доверия народа к руководству” и “Отсутствия нерациональных государственных расходов”.

Что касается инфраструктуры, ОАЭ заняли первое место на международном уровне по качеству дорог и второе место по уровню аэропортовой инфраструктуры и авиакомпаний.

ОАЭ также занимают передовые позиции среди 15 стран по всему миру в 5 из 10 показателей, отраженных в докладе, в том числе первое место по простоте процедуры уплаты налогов, четвертое место в легкости получения разрешений на строительство и подключения электричества, девятое место в защите прав миноритарных инвесторов и одиннадцатое место по доступности процедуры регистрации недвижимости.

ОАЭ > Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 10 января 2017 > № 2033926


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 9 января 2017 > № 2032080

Скрытый потенциал. Как российские женщины относятся к идее предпринимательства

Елена Меркулова

Forbes Contributor

По расчетам Amway, решительность российских женщин по созданию собственной компании уступает мужской

Женщины в России все еще менее охотно открывают свое дело, чем мужчины. К такому выводу пришли составители отчета Amway Global Entrepreneurship Report (AGER) в 2016 году. По их подсчетам, 45% мужчин готовы начать свой бизнес, в то время как среди женщин о возможности стать предпринимателями положительно ответили лишь 28%. Годом ранее, в 2015-м, эти показатели составляли 43% у мужчин и 33% у женщин.

Свое исследование Amway проводит совместно с Мюнхенским техническим университетом. Аналитики опросили на предмет оценки уровня предпринимательского потенциала более 50,8 тысячи человек в возрасте 14-99 лет в 45 странах мира. С респондентами работали как в рамках личных встреч, так и по телефону.

Большинство опрошенных респондентов одобрили идею предпринимательства — 78% мужчин и 76% женщин. О растущем влиянии предпринимательства на мировом уровне между мужчинами и женщинами разногласий не возникло: 39% в каждой группе уверены, что число предпринимателей будет расти, 30% — что соотношение между теми, кто начал свое дело и кто остался работать по найму, не изменится.

В среднем 48% мужчин, принявших участие в глобальном опросе Amway, хотят открыть свой бизнес, среди женщин их число оказалось равным 38%. В США и Канаде распределение иное: 56% против 39%. Исследователи изучали и основные мотивы тех, кто раздумывает о запуске своего бизнеса. Как оказалось, и для мужчин, и для женщин одинаково важна самореализация (46% опрошенных женщин, 47% мужчин), но для женщин не так значим фактор независимости от работодателя (его отметили 47% женщин против 53% мужчин). Однако женщины чаще опасаются неудач: 40% из них не уверены в будущем успехе, в то время как сомневающихся мужчин только 33%. Во всем мире женщины меньше верят в свои способности находить клиентов.

В России в исследовании приняли участие 2100 человек. 73% россиян верят в благоприятные последствия развития предпринимательства для общества. 36% респондентов заявляют о желании открыть свой бизнес. Для сравнения: во всем мире средний показатель — 43%, в Европе — 39%.

В России мужчины продолжают оставаться более активными в предпринимательской сфере. 77% мужчин и 69% женщин заявили о позитивном отношении к предпринимательству. Процент респондентов-мужчин, давших такой ответ, за год вырос на 7 процентных пунктов, в то время как процент респондентов-женщин среди них остался на прежнем уровне. Схожие изменения произошли и для показателей предпринимательского потенциала: в 2015 году 31% женщин раздумывали о запуске бизнеса, в 2016 году — лишь 28%. Напротив, в 2015 году 43% мужчин хотели начать свое дело, год спустя — их уже 45%. «Среди причин такого большого разрыва между показателями мужчин и женщин можно выделить, например, более консервативное отношение россиян к предпринимательству, — говорит директор по внешнекорпоративным связям Amway в России и Казахстане и президент благотворительного фонда Amway «В ответе за будущее» Анна Сошинская. — В наши дни женщина воспринимается как самостоятельная, успешная трудовая единица, но при этом роль хранительницы домашнего очага по-прежнему закреплена за ней. Ситуации, когда с детьми сидит отец, а женщина ведет бизнес, у нас воспринимаются скорее как исключение».

Иметь источник дополнительного дохода при открытии своей компании практически одинаково важно как для мужчин, так и для женщин (28% женщин и 34% мужчин отмечали этот фактор). На втором месте у женщин — самореализация (женщины — 23 %; мужчины — 28 %), а у мужчин — независимость (женщины — 21%; мужчины — 30%). «По этому показателю мы в принципе сильно выбиваемся из мировых трендов — только россияне и жители еще двух-трех стран воспринимают собственный бизнес в первую очередь как источник дополнительного дохода». — отмечает Сошинская. Стабильность для россиян зачастую выглядит привлекательнее потенциально большего, но более рискованного источника заработка, подчеркивает Сошинская. Такая ситуация, по ее мнению, в целом характерна для стран с нестабильной экономикой.

В отношении прогнозов о судьбе предпринимательства в России мужчины и женщины сходятся во взглядах. 40% представителей каждого пола считают, что в России число предпринимателей в ближайшие годы будет стабильным; 14% в каждой группе убеждены, что их доля будет снижаться. «Остается стабильно низкой вера в осуществимость своих бизнес-задумок — всего 19% у женщин и мужчин. Это один из решающих показателей прежде всего потому, что он субъективен и поддается корректировке при должной информационной и финансовой поддержке».

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 9 января 2017 > № 2032080


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 9 января 2017 > № 2030372

О поддержке малого и среднего предпринимательства.

Постановление от 29 декабря 2016 года №1538. В целях повышения эффективности использования средств федерального бюджета на господдержку малого и среднего предпринимательства исключена необходимость проведения конкурсного отбора субъектов Федерации для предоставления субсидий на эти цели. Это сократит сроки доведения до регионов средств на поддержку малого и среднего предпринимательства. За счёт объединения субсидий на поддержку малого и среднего предпринимательства и поддержку молодёжного предпринимательства в одну субсидию сокращается перечень документов, представляемых субъектом Федерации в Минэкономразвития России. Это позволит упростить процедуру получения регионами субсидии.

Справка

Внесено Минэкономразвития России.

Государственная программа «Экономическое развитие и инновационная экономика» (далее – госпрограмма) утверждена постановлением Правительства от 15 апреля 2014 года №316.

Госпрограммой установлены правила предоставления и распределения субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Федерации на государственную поддержку малого и среднего предпринимательства (далее – МСП).

Подписанным постановлением в эти правила внесены изменения.

Исключена необходимость проведения конкурсного отбора субъектов Федерации для предоставления субсидий. Это сократит сроки доведения до регионов денежных средств на поддержку МСП.

Субсидии на поддержку МСП и поддержку молодёжного предпринимательства объединены в одну субсидию. Это позволит сократить перечень документов, представляемых субъектом Федерации в Минэкономразвития России, упростить процедуру получения субсидии.

Субсидии предоставляются на софинансирование расходных обязательств субъектов Федерации по следующим направлениям:

оказание финансовой поддержки субъектам МСП и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов МСП;

софинансирование капитальных вложений в объекты региональной и (или) муниципальной собственности;

содействие развитию молодёжного предпринимательства;

организация предоставления услуг по принципу одного окна в целях создания, развития и поддержки субъектов МСП.

Определены условия предоставления субсидий и методика их распределения.

По отношению к субъектам Федерации, неэффективно использовавшим предоставленные субсидии в предыдущие периоды, в качестве условия предоставления субсидии на текущий финансовый год устанавливается обязанность по возврату бюджетных средств, полученных в предыдущие периоды.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 9 января 2017 > № 2030372


Вьетнам > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > vietnam.vnanet.vn, 7 января 2017 > № 2027770

Утром 5 января в Ханое в присутствии премьер-министра Вьетнама Нгуен Суан Фука прошла конференция по подведению итогов работы Государственного банка Вьетнама за 2016 год и постановке задач на 2017 год. В своём выступлении глава правительства потребовал от банковской отрасли страны уделить больше внимания сферам, способствующим экономическому росту, экспорту и созданию рабочих мест. Кроме того, необходимо выполнить правительственные постановления, в том числе о развитии сельского хозяйства, малого и среднего бизнеса. По словам Нгуен Суан Фука, в 2016 году гибкая кредитно-денежная политика содействовала сдерживанию инфляции, а также реализации финансовой политики и регулированию цен на товары первой необходимости. Благодаря успешной координации политики управления ценами и кредитно-денежной политики инфляция находится на уровне 4,74%, что оказалось ниже, чем планировал парламент страны. Вьетнамский премьер потребовал от Государственного банка Вьетнама проявить решимость в реализации задачи по сохранению макроэкономической стабильности на 2017 год, удержанию инфляции, стабилизации рынка иностранных валют и золота, а также по обеспечению роста валютных резервов и стабильности вьетнамского донга. Вьетнам > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > vietnam.vnanet.vn, 7 января 2017 > № 2027770


Узбекистан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 4 января 2017 > № 2025760

Коммерческие банки в течение года будут вести работу по комплексу мероприятий «Привлечение граждан к предпринимательской деятельности», сообщили «Газете.uz» в пресс-службе Центрального банка Узбекистана.

Чтобы привлечь население к предпринимательству, ответственные сотрудники филиалов банков будут посещать дома граждан. Специалисты подробно расскажут о выделяемых кредитах на открытие собственного дела, условиях их выдачи и обеспечения.

Заинтересованным в получении кредита будут предложены типовые проекты, советы по оформлению документов и в короткие сроки предоставлены средства.

Банки будут выдавать кредиты по следующим направлениям:

животноводство;

птицеводство;

пчеловодство;

разведение кроликов;

сельскохозяйственное производство, садоводство и виноградарство;

создание теплицы;

рыболовство;

производственный мини-цех для малого бизнеса;

надомная работа;

ремесленничество;

парикмахерские услуги;

текстильная и швейно-трикотажная деятельность;

мастерская по ремонту обуви;

общественное питание;

мастерская по ремонту бытовой техники;

салон красоты;

предоставление транспортных услуг населению;

техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта;

автомойка;

компьютерные услуги;

торговля;

строительство бань;

хлебопекарня;

производство кондитерских изделий и другие виды деятельности.

Узбекистан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 4 января 2017 > № 2025760


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 30 декабря 2016 > № 2028380

Предпринимателям обещают контролера-партнера

Актуализировать и систематизировать требования по наиболее массовым видам предпринимательской деятельности и по всем видам контроля и надзора власти планируют к 2025 г.

На сайте Правительства РФ разместили паспорт приоритетной программы «Реформа контрольной и надзорной деятельности». За счет ее реализации предполагается снизить административный пресс на предпринимателей. И в то же время повысить качество администрирования контрольно-надзорных функций, а также уменьшить число смертельных случаев, заболеваний и отравлений, материального ущерба. Срок реализации программы – с декабря 2016 г. по 2025 г. включительно.

«По сути, мы должны обновить идеологию работы всей системы контроля и надзора в нашем государстве, чтобы одновременно с сокращением рисков для жизни и здоровья людей перейти к современной модели контроля, которую принято называть партнерской, сервисной», – заявил ранее премьер-министр Дмитрий Медведев.

К 2025 г. предстоит актуализировать и систематизировать требования по наиболее массовым видам предпринимательской деятельности и по всем видам контроля и надзора. При этом должен соблюдаться принцип, что новое требование может вводиться только после отмены двух устаревших.

Предполагается, что по 25 наиболее массовым видам контроля и надзора будут доступны онлайн исчерпывающие перечни требований для малого и среднего бизнеса, в соответствии с которыми проводятся проверки. «Также в личном кабинете предприниматели смогут получить подробную консультацию по перечням обязательных требований, информацию о проведенных и планируемых контрольных мероприятиях, там же планируется реализовать и механизм самодекларирования», – сообщили Fishnews в пресс-службе правительства.

Контрольные мероприятия планируется проводить на основе вероятности причинения ущерба охраняемым законом ценностям и с учетом истории поведения хозяйствующих субъектов. К 2018 г. за счет внедрения риск-ориентированного подхода число плановых проверок должно сократиться на 30%. Не менее 90% плановых проверок должны будут проводиться на объектах высоких категорий риска.

Также в 2017 г. власти обещают сократить не менее 15% видов контроля и надзора. В целом деятельность контрольно-надзорных органов должна быть переориентирована на предупреждение и профилактику нарушений.

В рамках реализации программы предстоит разработать и внедрить в том числе систему управления рисками в контрольно-надзорной деятельности, систему профилактики правонарушений и механизмы оценки результативности и эффективности контрольно-надзорной деятельности, а также исключить избыточные, устаревшие и дублирующие требования.

«Со следующего года мы будем уходить от «палочной» системы оценки. Не важно, сколько проверок провели контрольно-надзорные органы, сколько начислили штрафов, сколько выписали предписаний. Это нужно знать только в информационных и аналитических целях. Оцениваться будет динамика показателей ущерба в подконтрольных сферах», – заявил министр РФ Михаил Абызов.

В первую очередь участвовать в приоритетной программе будут 12 федеральных контрольно-надзорных органов, сообщили в пресс-службе Открытого правительства. На долю этих структур приходится около 90% контрольно-надзорных мероприятий. Это МВД, МЧС, ФАС, ФНС, Россельхознадзор, Роспотребнадзор, Росздравнадзор, Ространснадзор, Росприроднадзор, Роструд, Ростехнадзор и ФТС. Список ведомств, участвующих в программе, будет расширен, пока же остальные контрольно-надзорные органы будут реализовывать ключевые принципы программы самостоятельно, заявили в пресс-службе.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 30 декабря 2016 > № 2028380


Россия > Медицина. Легпром. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 28 декабря 2016 > № 2032003

Одеть Гиппократа: форма для медиков и не только

София Шайдуллина

Forbes Contributor

Как компания 4Doctors помогает детскому хоспису. Пример по-настоящему красивой благотворительности

Москва, 2011 год, аэропорт Шереметьево, терминал B. Начинающая предприниматель Елизавета Померанцева стоит в очереди на досмотр. Ее ручная кладь наконец на ленте — за рамкой металлоискателя Померанцева видит недоумение на лицах сотрудников службы безопасности. Сумку прогоняют несколько раз, а затем все-таки просят открыть багаж. Но после пары вопросов девушку отпускают. Она привезла несколько странных аппаратов с длинными резиновыми трубками и масками. Это откашливатели — специальное медицинское оборудование, без которого пациенты детского хосписа «Дом с маяком» в России могут задохнуться в любой момент. Своих откашливателей Россия не производит.

Вот уже пять лет директор 4Doctors Померанцева продолжает возить откашливатели вместе с поставками модной медицинской одежды для своего магазина. Акушер-гинеколог по образованию, она с 2011 года одевает российских врачей в красивую современную спецодежду, избавляя коллег по цеху от одинаково бесформенных хирургических костюмов и унылых накрахмаленных халатов. Деньги на запуск своего дела и закупку первой партии формы для небольшой компании друзей-врачей — $10 000 — Елизавете дали родители. Мама Померанцевой буквально растаяла от красочных американских каталогов с фотографиями модных докторов. А вложения окупились всего за несколько месяцев. Пять лет назад рынок подобной одежды был свободен, а магазин 4Doctors был единственным в отрасли магазином современной красочной одежды для медработников.

Спустя пять лет 4Doctors — это 44 магазина от Санкт-Петербурга до Комсомольска-на-Амуре, полноценный интернет-магазин с международной доставкой, десяток фирм-партнеров и годовая выручка в 61 млн рублей. Компания одевает российских докторов в зеленое, желтое, розовое и даже в принты с единорогами — спецодежду от американских брендов и российских дизайнеров. Сейчас 4Doctors ориентируются на онлайн-продаже, их доля в общем объеме продаж составляет уже более трети.

Покупатели одежды от Померанцевой — это не только врачи, но и студенты-медики и молодые специалисты по всей России. «Молодежь, которую мы одеваем, не хочет быть пленником системы отечественного здравоохранения, — рассказывает предпринимательница. — Так же, как и от устаревших белых халатов, они могут избавиться от различных стереотипов, быть прогрессивными во всем».

Бизнес и/или благотворительность?

Совместное дело «Дома с маяком» и 4Doctors началось с переодевания персонала. Тогда, в 2011-м, Померанцева сама назначила встречу детскому хоспису и сразу пришла с миллионом идей о том, как ее бизнес может им помочь. А еще ввела новую моду для персонала, подарив медицинскую форму черного цвета. «Такая спецодежда очень популярна в Японии. В этой стране черному цвету не приписывают траурного значения, — объясняет предпринимательница и благотворитель, показывая черный топ и юбку с толстыми, крепкими и блестящими молниями. — Они только на ощупь напомнили привычную казенную форму врачей и медсестер». Вскоре медсестры и врачи безвозмездно получили по комплекту формы с жизнеутверждающим цветочным принтом. Тут никого убеждать в необходимости сменить стиль не пришлось: политика благотворительного медучреждения во всем предполагает красоту для детей.

Тогда же, на встрече с Померанцевой и ее сотрудниками, заместитель директора «Дома с маяком» Лида Мониава сразу начала мечтать: «Из Америки мы возим, по $200-300 за каждую, маски для неинвазивной вентиляции (необходимы детям, имеющим проблемы с дыханием) в виде жирафиков. Дорого, но возим, потому что сложно уговорить ребенка надеть неудобную маску отечественного производства. Мало того что больно, им еще и неудобно. А с жирафиками дети сами начинают просить себе вентиляцию. Вы нам привезите их, пожалуйста. И еще аспираторы отсасывать мокроту, тоже в виде жирафов». Такие модели реально помогают не только в лечении, но и настроении ребенка. «Меня в детстве мама повела на гастроскопию, пообещав, что у шланга будет вкус клубники. Вот я и повелась, до сих пор помню», — вспомнила одна из сотрудниц 4Doctors, тоже пришедшая в детский хоспис.

Хоспис «Дом с маяком» опекает почти 500 неизлечимо больных детей с онкологическими, нервно-мышечными заболеваниями, редкими генетическими синдромами. Врачи тут не делают прогнозов по продолжительности жизни своих пациентов, а работают на улучшение качества жизни ребенка. В том числе и с помощью «жирафиков». «Мы сосредоточились на том, что хоспис — это не про смерть, а про жизнь», — эту фразу Лида Мониава повторяет, наверное, каждый день. На сайте хосписа сотни историй про исполнение детских желаний, будь то встреча с известным футболистом или мечта погладить тигренка. В 2017 году Померанцева из 4Doctors пообещала детям «жирафиков», а «Дому с маяком» — на протяжении всего года перечислять 50 рублей с каждой проданной вещи.

Хоспис опекает не только ребенка, но и всю его семью. Мамам больных детей тоже нужна красота. И сотрудники постоянно ищут для них салоны красоты, магазины цветов, театры — все, что создает жизнь женщины. Бизнес любого профиля может найти способ помочь детскому хоспису. Сейчас работу «Дома с маяком» финансируют исключительно люди из фейсбука, отправляющие свои частные пожертвования, и иногда — такие бизнесмены, как Померанцева. Государственных хосписов для детей на всю Россию — два учреждения в Санкт-Петербурге и Казани и еще специальные паллиативные отделения при больницах — со стандартными белыми стенами и запахом лекарств, часто совсем без современного оборудования, не говоря уже о «жирафиках».

— Вот моя сестра, шестой курс мединститута, спрашивает сегодня: куда едешь? Я говорю, что в хоспис. Она сразу: «Зачем?! Какой кошмар!» И я же сама заканчивала мединститут, все это помню. Нас учили только так: вы должны вылечить человека и все. Как будто бы смерти не бывает. Я бы очень хотела помочь изменить отношение к хосписам в России, сделать так, чтобы люди их не боялись. Ведь любовь, забота, исполнение желаний неизлечимого ребенка и окружающая его красота – это очень важно. Когда каждая минута на счету, важны все детали, — говорит Померанцева.

Отношение к консервативному белому халату ей изменить удалось. Осталось побороть стереотипы по отношению к хосписам.

Как тратит деньги «Детский хоспис»:

20 рублей — катетер, помогающий убирать мокроту из дыхательных путей и делать ребенку вдох

50 рублей — шприц, через который ребенку дают еду

85 рублей — лента для крепления трахеостомы (трубки, через которую дышит ребенок)

110 рублей — фильтр на трахеостому (трубку, через которую дышит ребенок)

150 рублей — пачка влажных салфеток

200 рублей — банка медицинского питания для истощенного ребенка

500 рублей — пачка пеленок для лежачего ребенка

1000 рублей — трахеостома (трубка, через которую ребенок дышит)

10 000 рублей — гастростома (трубка, через которую ребенок ест)

15 000 рублей — аспиратор (прибор, который помогает очищать

дыхательные пути ребенка)

50 000 рублей — концентратор кислорода

300 000 рублей — аппарат неинвазивной вентиляции легких

600 000 рублей — «откашливатель»

1 000 000 рублей — один день работы детского хосписа

Россия > Медицина. Легпром. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 28 декабря 2016 > № 2032003


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 28 декабря 2016 > № 2028943

Малый бизнес — основной драйвер роста экономики в 2016 году

Доходы в секторе выросли на 45%, число действующих предприятий увеличилось на 5%

Текущий год завершается под знаком абсолютного лидерства малого сектора по темпам роста. На конец ноября 2016 года в Казахстане активно действовало более 125 тыс. малых предприятий. Это на 5% больше по сравнению с уровнем годом ранее. Такие данные приводит ranking.kz.

Малый бизнес интенсивно пополняется новыми членами — за год количество новых предприятий выросло сразу на 21%.

Указанный рост формируется на фоне одновременного спада активности в более крупном секторе. Число жизнеспособных крупных и средних компаний за год сократилось на 1%, а открытие новых предприятий упало сразу на 39%.

Резкое оживление малого бизнеса в Казахстане определено активным кредитованием предпринимательства со стороны государства через оператора программ — Фонд «Даму».

Основной инструмент господдержки МСП — субсидирование ставок кредитов. За период с 2010 по текущий год по субсидированию ставок кредитов для предпринимателей было одобрено 8,3 тыс. проектов на сумму 1,6 трлн тенге. Общий объем субсидий составил более 135 млрд тенге. За январь-сентябрь текущего года уже выплачено субсидий на сумму 21,8 млрд тенге, или 82% от уровня всего 2015 года.

Кредитование стало более дешевым, и банки фиксируют рост продаж кредитных продуктов для бизнеса на 54% по сравнению с уровнем год назад.

Это отражается на итоговых результатах деятельности в малом секторе. За январь-сентябрь 2016 года все малые предприятия РК совокупно заработали почти 15 трлн тенге доходов. Прирост выручки за год составил более 45%.

За тот же период крупные и средние предприятия смогли увеличить темпы генерации прибыли всего на 18%.

По итогам 9 месяцев текущего года малые предприятия зафиксировали прибыль в размере 1,4 трлн тенге, или в 4,5 раза больше уровня годом ранее. Рентабельность производства в секторе в этом году подскочила до 10% с 3% в 2015 году.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 28 декабря 2016 > № 2028943


Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.az, 28 декабря 2016 > № 2026955

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) посредством уполномоченных кредитных организаций выдал с начала 2016 года предпринимателям в Азербайджане льготных кредитов на общую сумму 190 млн манатов, сообщается в пресс-релизе министерства экономики.

В 2015 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 248,5 млн манатов. Таким образом, в 2016 году по сравнению с 2015 годом объем кредитования по линии НФПП сократился на 23,5,%.

«Из общей суммы льготных кредитов 74% выдано субъектам предпринимательства в регионах страны, 26% - предпринимателям в Баку и пригородах. Кроме того, 82,3% выданных кредитов пришлось на сферу АПК, 17,7% - на промышленность», - отмечается в информации.

В 2016 году за счет средств фонда профинансированы около 2,5 тыс. проектов, реализация которых позволит открыть более 8,1 тыс. новых рабочих мест.

НФПП в среду организовал в городе Хырдалан мероприятие по господдержке предпринимательства.

"В рамках мероприятия льготные кредиты на общую сумму 7,7 млн манатов получили 20 субъектов предпринимательства в Абшеронском экономическом районе. Реализация этих проектов позволит открыть более 180 рабочих мест», - подчеркивается в сообщении.

НФПП был создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2016 году объем кредитования из средств фонда планировался около 200 млн манатов.

Н.Аббасова

Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.az, 28 декабря 2016 > № 2026955


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 28 декабря 2016 > № 2024721

Самочувствие бизнеса: денег и уверенности в завтрашнем дне все меньше

Екатерина Еременко

Forbes Staff

Предприниматели адаптировались к экономической ситуации, но число позитивно настроенных все еще ниже, чем до кризиса, следует из исследования аналитического центра НАФИ

Более половины предпринимателей (51%) почувствовали ухудшение финансового положения своих компаний за прошедший год, свидетельствуют результаты опроса, проведенного Аналитическим центром НАФИ (есть в распоряжении Forbes). На отсутствие изменений в финансовом благополучии компаний указывают 26% топ-менеджеров, каждый пятый предприниматель рассказал о положительных изменениях в текущем году.

Репрезентативный всероссийский опрос проведен НАФИ в октябре 2016 г. Опрошено 500 руководящих сотрудников предприятий микро, малого, среднего и крупного бизнеса в восьми федеральных округах России. Мониторинг самочувствия предпринимателей ведется с 2014 года.

Чаще всего об ухудшении финансового положения в ходе последнего исследования сообщали представители среднего бизнеса (56%), среди крупного бизнеса на ухудшение ситуации пожаловались 39%. «Предприниматели адаптировались к экономической ситуации, но число позитивно настроенных все еще ниже, чем до кризиса», — объяснила руководитель направления корпоративных исследований Аналитического центра НАФИ Ольга Стасевич. По ее словам, еще в марте 2016 года на ухудшение финансового состояния жаловались 65% предпринимателей.

Уверенность в завтрашнем дне сегодня чувствуют 59% руководителей предприятий (в начале года доля таковых составляла 56%). Позитивные прогнозы чаще озвучивают топ-менеджеры средних и крупных компаний (63% против 53% среди микро-организаций). Не ощущают уверенности 37% опрошенных, среди микро-предприятий — 48%.

Почему бизнесу стало хуже?

Доцент института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС Эмиль Мартиросян уверен, что финансовые показатели предприятий действительно продолжают падать, как и реальные доходы населения. Падение финансовых показателей произошло — это факт. Я думаю, что на сегодняшний день главный фактор — перенасыщение рынков сбыта, которое испытывает Россия на протяжении уже трех лет. Очень много предложений похожих, однородных товаров и услуг. В связи с этим компании ориентируются не на вывод и запуск инновационных продуктов, а на продолжение конкурентной борьбы. Как известно, конкурентная борьба требует дополнительных ресурсов. Компании кредитуют будущие доли рынка через инвестиции из собственной прибыли», — отметил Мартиросян.

По его мнению, падение доходности компаний не связано с цикличными экономическими кризисами, скорее оно отражает отсутствие конкурентных предложений со стороны бизнеса.

«Сейчас наши компании успешно справляются с операционными затратами, но их выручка падает. Это говорит о том, что на одних и тех же рынках существует неимоверное количество игроков — это и ритейл, и телеком, и различные услуги», — подчеркнул Мартиросян.

В свою очередь уполномоченный по правам предпринимателей при президенте Борис Титов рассказал Forbes, что в последнее время стремительно растет число банкротств компаний. «Нежелание ЦБ снизить ставку до приемлемого уровня губит несырьевой сектор. Прежде всего малый и средний производственный бизнес. В 2014 году бизнес повел себя по аналогии с кризисом 2008 года. Все перекредитовывались под любые проценты в надежде сохранить компании и пересидеть, переждать кризис. Но не вышло. Это не V-кризис. Падение нефтяных цен затянулось и стало ясно, что надо учиться жить при дешевой нефти. К этому готовы не все. А ставки по кредитам такие, что многие даже торговые компании разоряются», — заявил Титов.

Диверсификация — единственный выход

Экономисты рекомендуют компаниям, испытывающим финансовые трудности, переходить на новую бизнес-модель и запускать нишевые продукты, либо выходить на рынки, которые не кажутся предприятию привычными.

«Ключевой выход заключается в поиске диверсификационных портфелей. Необходимо начинать новые проекты, не связанные с собственным рынком, на котором компания чувствует себя уверенно. К сожалению, для российского бизнеса не свойственна диверсификация на нерелевантных рынках. Это новая для предпринимателей практика, когда они на какой-то период времени могут переключиться на новые проекты», — сообщил Мартиросян. По его мнению, такой подход позволит предпринимателям уйти от операционной модели бизнеса и трансформироваться в инвесторов.

«На мой взгляд, эта практика будет востребована как выход из сложившейся ситуации для российского бизнеса. Нерелевантная диверсификация — это то, что уже делают крупные финансово-промышленные холдинги, это делают крупные компании. Я думаю, не за горами среднее и малое предпринимательство», — добавил эксперт.

Доктор экономических наук, научный руководитель лаборатории исследований предпринимательства НИУ ВШЭ Александр Чепуренко считает, что улучшение экономической ситуации еще не успело отразиться на самочувствии бизнес-сообщества. По его словам, нет универсального рецепта по улучшению финансовых показателей, но существуют общие правила, которыми можно руководствоваться для выхода из кризиса.

«Необходимо пересмотреть линейку своих продуктов и сократить то, что не пользуется устойчивым спросом. Этот фактор нужно учитывать, если выбирать переход на другие виды деятельности. Также следует подумать над привлечением более дешевых ресурсов, для этого нужно тщательно изучать рынок», — рассказал Чепуренко. Экономист также отметил, что в ближайшее время лучше воздержаться от долгосрочных инвестиций, поскольку неизвестно, когда удастся вернуть вложения.

Кроме того, добавил он, многие предприятия малого бизнеса просто не осведомлены о программах господдержки. «Я не склонен переоценивать влияние этих госпрограмм на состояние малого бизнеса, тем не менее можно попытаться получить доступ к чуть более дешевым кредитам», — пояснил эксперт.

Что может сделать государство?

По мнению экспертов, сейчас в России нужно как можно быстрее разработать и принять закон о защите интеллектуальных прав, чтобы малые и средние предприниматели не беспокоились о сохранности своих инновационных разработок. Это позволило бы без страха регистрировать в России торговые марки и патенты, создавать различные «ноу-хау» и технологии производства. Сейчас предприниматели зачастую вынуждены регистрировать патенты на важные разработки за рубежом, чтобы технологию точно никто не увел.

«Также необходимо продолжение практики субсидирования кредитных ставок. Несмотря на то, что система налогообложения в нашей стране одна из самых комфортных, кредитные ставки для бизнеса очень высоки, они доходят до 15-20%. Программа софинансирования государством таких кредитов нужна, чтобы хотя бы свести ставки к уровню инфляции – 8-10%. Это уже будет ощутимая помощь», — подчеркнул Мартиросян.

Также экономист считает, что государство должно публично отчитываться перед гражданами о том, на что направили поступившие от налогов средства. По его словам, такая практика есть во многих странах мира, так называемый «tax statement».

Когда предприниматель понимает, куда идут налоги, он гораздо охотнее выводит свой бизнес из тени. «Мы воспринимаем налоги как расходы, это в корне неправильно. Нужен подробный отчет перед налогоплательщиками о том, на какие цели расходуются налоги — НДС, налог на прибыль, подоходный налог и так далее. Тогда и самочувствие бизнеса будет гораздо лучше», — добавил Мартиросян.

Бизнес-омбудсмен Борис Титов отметил, что стране прежде всего нужна четкая средне- и долгосрочная экономическая стратегия. На одном из первых мест среди факторов негативно влияющих на бизнес предприниматели, несмотря на кризис, ставят неопределенность экономической политики, заявил он.

«Конкретные расчеты будут представлены в начале февраля, но основные ориентиры для стимулирования роста экономики уже ясны – переход к умеренно мягкой денежно-кредитной политики, дофинаснирование действующих и создание новых институтов развития, ограничение роста тарифов, снижение налогов на процесс производства и рост налогов на потребление, акцизов, НДПИ», — пояснил Титов.

Стоит ли начинать бизнес в 2017 году?

Уполномоченный по правам предпринимателей отметил, что не видит предпосылок для экономического роста и улучшения самочувствия представителей бизнеса.

«Пока ничто не показывает, что Минфин и ЦБ готовы отказаться от фетишей макроэкономической стабильности — таргетирования инфляции, поддержки курса рубля, бюджетного сжатия и так далее. Поэтому никаких предпосылок для экономического роста я пока не вижу, хотя потенциал огромный. Рост агропрома это наглядно показал. Но если не перейти к политике экономического роста, то мы и дальше будем стагнировать, сжиматься, и в конечном итоге просто обеднеем, скатимся по уровню благосостояния к средине 1990-х», — заявил Титов.

При этом экономисты уверены, что кризис по-прежнему остается лучшим временем для начала своего дела, но подходить к этому нужно с осторожностью. «Если вы нашли какую-то нишу, в которую не лезут другие, которую можно занять при довольно незначительных вложениях, то такой бизнес точно нужно начинать. В кризис действительно ресурсы стоят дешевле, это может стать основой для успеха», — пояснил Чепуренко. Для открытия «тиражируемого» бизнеса вроде булочной или прачечной время неподходящее. Экономика страны уже в начале 2017 года может начать умеренный рост, но неизвестно, надолго ли он сохранится, добавил экономист.

«Состояние экономики может быть и лучше, чем заложено в проекте бюджета. Особенно с середины 2017 года государство может пойти на какие-то шаги, связанные с повышением пенсий, зарплат в бюджетном секторе. Это позитивно скажется на настроениях населения и повисит спрос на товары и услуги. Вопрос в том, как долго такая ситуация будет продолжаться», — заявил Чепуренко. Он подчеркнул, что зависимость экономики страны от цен на нефть и газ не позволяет малому и среднему бизнесу рассчитывать на устойчивые перспективы.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 28 декабря 2016 > № 2024721


Россия. Весь мир > Химпром. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 28 декабря 2016 > № 2021941

Технологическое предпринимательство. Юрий Удальцов: «Нужно вырастить когорту технопредпринимателей».

Автор: Алексей Смирнов

Можно долго перечислять проблемы, с которыми сталкивается технологическое предпринимательство в России, — их список всегда будет гораздо длиннее, чем перечень решенных вопросов, считает заместитель председателя правления УК «РОСНАНО» Юрий Удальцов, поделившийся своим мнением с корреспондентом Алексеем Смирновым.

— Насколько важна включенность российских проектов в мировую экономику?

— Начиная оценивать ситуацию, мы практически сразу понимаем: далеко не весь технологический цикл, который необходим для многих разработок, присутствует в стране. Это общая для всех стран проблема — без международной кооперации сегодня сложно что-либо разрабатывать.

Например, сейчас все говорят о технологиях передачи данных. По проводам приходится проталкивать все больше информации. И буквально каждые два-три года тут появляются новые решения. Не фундаментальные вроде перехода с электрических проводов на оптоволокно, а гораздо более нишевые. Такого рода локальное решение позволяет какому-нибудь израильскому стартапу получить объем заказов в $50–60 млн в год и больше. И это цифры, которые у нас уже относятся к категории среднего бизнеса. Происходит это за счет того, что в израильском стартапе отлично понимают, в чем реальная потребность клиентов. Если же у разработчика нет возможности напрямую поговорить с инженерами клиентов, поехать к ним или привезти оттуда специалиста, ему очень трудно угадать, какая именно деталь нужна и какие к ней предъявляются требования.

Зачастую мы придумываем что-то очень важное с точки зрения физики, химии или биологии. А «упаковать» это в правильный продукт по требованиям рынка у нас получается гораздо хуже. То есть понять, что именно продавать, не будучи встроенным в мировые цепочки создания тех или иных изделий, очень сложно.

Российская включенность в мировой рынок очень избирательна. Есть, особенно в IT, удивительные случаи мирового доминирования на рынке конкретных решений. О них даже мало кто догадывается. Например, это кодеки для расшифровки фильмов, которыми все пользуются. С точки зрения «железа» все значительно сложнее. Пожалуй, единственный большой известный пример — наша портфельная компания «Монокристалл» с ее лейкосапфиром, сумевшая стать мировым лидером и захватить львиную долю рынка. В остальном же есть отдельные разовые вкрапления, которые не носят определяющего характера.

— Если так важно ориентироваться на глобальные рынки, стоит ли реализовывать проекты здесь?

— К сожалению, многие уехали из страны и сделали бизнес за рубежом. Потому что в России, даже если у вас есть идея и вы знаете, как ее «упаковать», возникает еще одна проблема. Вам нужно свою разработку как-то прототипировать. Часть необходимых технологий в России просто отсутствует. И для создания прототипа требуется войти в кооперацию с партнером. Если вспомнить компанию «ГемаКор», которая создала уникальный медицинский прибор для лабораторной диагностики системы свертывания крови, то дизайн им делали в Швейцарии. В этой стране есть культура создания эргономичного дизайна, который можно продать в клинику. Специальный пластик для кувезы, который не активирует механизм сворачивания крови, в России тоже взять было неоткуда. Одним словом, приходится вступать в кооперацию. На этом этапе наступают проблемы институционального характера. Часть ключевых технологий просто недоступна, даже по импорту, а то, что доступно, зачастую дорого и долго. Например, у нас пока нет системы, позволяющей быстро проводить таможенное оформление небольших по объемам поставок. Сейчас у нас процедура занимает недели, а у них DHL делает поставки за два дня.

Вообще, затянутые сроки характерны для многих контрольно-надзорных процедур, не только для таможни. Взять хотя бы санитарный контроль. Тот, кто занимается медициной или фармакологией, знает — ввезти в страну биопрепараты очень непросто.

Из-за большого количества людей, которые используют «дыры» в законодательстве для незаконного обогащения, у контролирующих органов возникает желание вводить все новые барьеры. Тем самым закрываются возможности не только для людей недобросовестных, но и для тех, кто ведет бизнес ответственно и честно. Это снижает конкурентоспособность, негативно сказывается на той группе предпринимателей, которая нам сегодня категорически нужна для диверсификации экономики. В государстве все понимают, что эту проблему решать необходимо, но это не такая простая задача, как кажется.

С момента своего создания РОСНАНО довольно много сделало для улучшения ситуации. Однако сказать, что мы приблизились к снятию барьеров на пути технологического предпринимательства, было бы достаточно оптимистично.

— Изобретательство поощрялось еще в советское время. Но как перейти от изобретательства к предпринимательству?

— Если говорить об институтах развития, то институциональные барьеры несколько снижают эффективность нашей работы. Хотя, справедливости ради, следует отметить, что и в мире нигде нет идеальной среды, это утопия.

Однако в гораздо большей степени нашу работу затрудняет недостаток качественных проектов, отсутствие того самого технологического предпринимательства. В нашей стране — так уж сложилось — многие путают технологическое предпринимательство с изобретательством.

Изобретатели есть. Раз за разом мне приносят презентации, в которых говорится, что, если сделать то и это, будет «очень здорово» (быстро, точно, много и т.д.). Но всякая попытка спросить, сколько это будет стоить, каков потенциальный рынок, как на этот рынок выходить, встречает недоумение. Сложившееся с советских времен классическое разделение труда не предполагало, что ученый должен об этом думать. Были Госплан, Госснаб — они и думали.

На Западе буквально за последние пять–десять лет произошел колоссальный сдвиг. Там ученых приучили к тому, что, даже когда они берут научный грант, они заранее думают, чем их открытие может быть полезно. Уже на старте можно попытаться себе представить, каков жизненный цикл того, что вы изобретаете. С учетом этого и изобретать можно по-разному. Можно придумать что-то более быстрое и дорогое, а можно бороться за цену продукта. При этом зачастую снижение стоимости требует глубокого технологического изменения, что с научной точки зрения не менее ценно, чем быстрое и дорогое изобретение. Например, если посмотреть на рынок трансиверов, несложно заметить, что между основными игроками существует негласный консенсус относительно предельной стоимости 1 гигабита переданной информации. И если ваш трансивер в эту планку не укладывается, то, будь он самым быстрым в мире, его никто не возьмет. Вместо него поставят два или десять более медленных, но дешевых.

— Как же все-таки вырастить новый класс предпринимателей?

— Один из корней проблемы дефицита технологических предпринимателей сидит очень глубоко, почти в культуре. Для начала нам самим надо признать, что предприниматель — человек хороший и нужный. Он создает ценности и рабочие места, обеспечивает конкурентоспособность страны и не является потенциальным преступником.

Выращивать технологических предпринимателей нужно со школьной скамьи, с института. Самая перспективная среда — выпускники естественно-научных вузов. У них достаточное базовое и специальное образование, которое позволяет им разбираться в инновациях и технологических рисках. И если попытаться их достаточно рано профилировать и рассказывать им, что есть жизнь помимо написания научных статей и диссертаций, появится шанс, что в конце концов из них прорастет когорта предпринимателей.

Надо понимать: когда мы говорим о дефиците технологических предпринимателей, это вовсе не означает, что в России они отсутствуют как класс. Есть довольно много успешных историй в IT-секторе, они все на слуху. Нельзя не упомянуть «Транзас» — ведущего мирового разработчика и производителя морского бортового и берегового оборудования, электронно-картографических систем, морских электронных карт. Конечно, «Монокристалл» — ведущий мировой производитель синтетического сапфира, продемонстрировавший удивительную устойчивость даже на фоне кризиса.

Возвращаясь к российской ситуации, примеры успешного технологического предпринимательства, безусловно, есть. Но у нас проблема с плотностью среды. Успешных историй пока маловато для того, чтобы выстроилась сеть, которая сделала бы их не отдельными единичными случаями, а нормой.

— Как в целом оцениваете перспективы России как страны, где развиваются современные технологии?

— Это прежде всего Big Data и Deep Learning — обработка больших массивов информации и системы искусственного интеллекта. В этой области с компетенцией и математической базой в России все в порядке.

Если говорить о биологии и примыкающих к ней областях, так называемых «омиксных» технологиях, то мы сейчас здесь довольно прилично отстаем, но это не слишком капиталоемкое направление, и догнать конкурентов можно быстро. Мы сейчас этим занимаемся.

Что касается физики и химии, есть вполне определившаяся тенденция к разработке разнообразных функциональных покрытий. Их уже много, а появится еще больше. Чтобы грамотно встроиться в эти процессы, нам необходимо правильно выбрать нишу на рынке и активно бороться за экономику решений. Все это будет востребовано, если будет достаточно дешево.

Россия. Весь мир > Химпром. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 28 декабря 2016 > № 2021941 Юрий Удальцов


Россия. Весь мир. СФО > Химпром. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 28 декабря 2016 > № 2021937

Технологическое предпринимательство. Юрий Коропачинский: «Ключевой момент в инновационном бизнесе — придумать продукт».

Графеновые трубки мира

В 2004 году выходец из Новосибирского академгородка Юрий Коропачинский и его партнеры Олег Кириллов и Юрий Зельвенский решили поменять классический бизнес в промышленности и банковской сфере на венчурные проекты в сфере высоких технологий. Спустя девять лет была создана прорывная технология синтеза одностенных углеродных нанотрубок (SWCNT) — материала в сотню раз прочнее стали, универсального аддитива, улучшающего свойства металлов, полимеров, резин, электрохимических источников тока и других материалов и компонентов. Сегодня компания OCSiAl полностью контролирует мировой коммерческий рынок SWCNT.

— У вас с партнерами был вполне солидный бизнес, почему вы вдруг решили от него отказаться и ввязаться в рискованный венчурный проект?

— Мы занимались бизнесом с 1991 года, имели серьезные активы в банковской сфере, владели долей в УРСА-банке (сейчас это МДМ Банк), в сельскохозяйственном машиностроении и лесопромышленности. На наших заводах работало около 35 тыс. человек. Все вроде было хорошо, но мы просто устали управлять предприятиями с огромным количеством людей, к тому же во всех этих сферах мало что меняется со временем, это скучно.

— И вы все продали, а деньги вложили в новые технологии?

— Да, мы все продали, но большую часть денег вложили в консервативные инструменты, в частности в девелопмент. Меньшую часть решили инвестировать в новые технологии — термин «венчурный бизнес» тогда еще не был в ходу в России. Нужно было найти ту самую прорывную технологию, которая может действительно что-то изменить в мире и сделать наше предприятие прибыльным. Наша команда выслушала более 1600 идей, которые начали изучать. 85% были «родом» из Новосибирского академгородка, откуда мы сами и вышли. Я сам успел поучиться на трех факультетах, а в итоге получил диплом биофизика. Остальные идеи были представлены учеными из Томска и Красноярска.

— Гениальных идей, я так понимаю, было в избытке, было из чего выбирать…

— У нас в стране вообще с идеями все хорошо, можно было набрать и 5 тыс. идей, и даже больше. Гораздо сложнее у нас с их доведением до стадии продукта, то есть того, на что есть спрос, что будут покупать в мире.

— Как вы отбирали из этих 1600 идей, что оценивали?

— Исследовали научно-техническую осуществимость идей, их уникальность, проверяли авторство, пытались оценить будущий рынок. Понятно, что если ты создаешь и запускаешь в производство что-то уникальное, то есть то, что никто, кроме тебя, не производил, — рынка для этого продукта еще нет. Но при этом нужно понять, каким он будет и есть ли он вообще. Здесь, конечно, заложены очень большие риски. Ведь если мы создадим какой-нибудь уникальный прибор или материал, который приобретут раз в год два-три покупателя, — это не рыночный продукт. Соответственно мы искали то, что может быть масштабировано и применялось бы в разных областях. Ключевой момент в венчурном инновационном бизнесе — не найти идею, а придумать продукт. А потом запустить его в массовое производство и продать.

— Что самое сложное в этом процессе?

— Самое сложное — когда уже есть продукт, вы его уже производите, а продаж еще нет, так как нет рынка, его еще только предстоит создать. Это и есть настоящая «пустыня смерти» для технологического предпринимателя. На этапе перехода к производству нужно менять весь менеджмент или привлекать в проект новых членов команды, способных вывести продукт на рынок, то есть научиться его продавать. До этого момента они в команде просто не нужны, а теперь без них не обойтись. Проект должен пройти несколько стадий: как «гусеница–куколка–бабочка», и на каждой из стадий нужны управленцы разного профиля. Именно на этапе перехода к производству и продажам очень многие проекты погибают. К моменту, когда мы отобрали 12 компаний из тех полутора тысяч, мы уже поняли, как устроен инновационный венчурный бизнес, анализировали опыт Кореи, Израиля, и загрустили. В нашей экономике почти нет конкуренции, а любые инновации появляются там, где либо есть смертельная необходимость: не возьмешь в руки камень и не расколешь кокос — умрешь с голоду, либо смертельная угроза: не сделаешь из камня оружие — тебя съедят. Появление любых новых технологий связано с выживанием. А у нас серьезная конкуренция есть разве что в ресторанном бизнесе в Москве, соответственно у нас и предложений ресторанных концепций в сто раз больше, чем в том же Риме. При этом в России разработка технологий — самое дорогое в процессе создания инноваций — в 20 раз дешевле, чем в Европе, США или Японии.

— Так если России нет стимула создавать инновационные продукты, значит, их у нас и не будет?

— В России создавать инновационные продукты можно только с ориентацией на мировой рынок, на то, чтобы прийти туда со своим продуктом и всех «отжать».

— У вас, я так понимаю, получилось…

— Мы смогли создать технологию синтеза углеродных нанотрубок SWCNT в 100 раз дешевле, чем кто-либо в мире, при этом продаем свой продукт TUBALL с большой маржой. Мы фактически создали рынок для этого материала. До этого момента это были «космические технологии», они могли применяться разве что NASA, которое было в состоянии заплатить $100 млн за тонну этого материала. При этом спрос со стороны этой структуры не превышал 100 кг, но в мире не было никого, кто мог бы произвести даже несколько сот килограммов углеродных нанотрубок одинакового качества, не было смысла создавать массовое производство при таком положении дел. Мы создали технологию синтеза, которая позволяет получать самый качественный в мире материал, в сто раз дешевле, при этом производство может практически неограниченно масштабироваться.

— Как идут продажи?

— Мы в 2016 году продали 1,5 т нанотрубок, выручив около $3 млн. Это в 10 раз больше, чем в 2015 году, в 2017 году мы ожидаем рост еще в 5 раз, такие же темпы сохранятся и в 2018-м. Наша цена $2000 за килограмм — это стоимость бутылки хорошего французского коньяка, так что мы фактически открыли дорогу массовому использованию аддитивов для кардинального изменения свойств всех известных материалов — металлов, пластиков, полимеров, резин, антикоррозийных красок, литий-ионных батарей…

— В чем уникальность SWCNT? Что углеродные нанотрубки меняют в материалах?

— Использование их в качестве аддитивов позволяет создавать материалы с новыми свойствами. Сами нанотрубки в 100 раз прочнее стали и при этом в 5 раз легче. Они, например, повышают срок службы свинцовых батарей в 4 раза, устойчивость антикоррозийных красок, используемых, к примеру, в окраске мостов или автомобильных деталей, к внешним воздействиям во много раз выше. Они могут использоваться в производстве эластомеров, что приведет к появлению нового поколения автомобильных шин с совершенно другими свойствами. Сейчас мы находимся в третьей фазе инновационного бизнеса — мы работаем над тем, чтобы внедрить эту технологию в производство большого числа понятных обычному человеку продуктов.

— Приведите, пожалуйста, пример, что это может дать человеку на понятном всем уровне.

— Например, электромобиль Tesla — это замечательная идея luxery электросуперкара из известных технологий, там нет ни одной инновационной детали или компонента. В нынешнем исполнении электромобиля есть технологические ограничения, которые не позволяют превратить его в массовый, доступный, «семейный» автомобиль. Если использовать в нем усовершенствованные с помощью углеродных нанотрубок элементы и материалы, электромобиль можно сделать массовым, отвечающим современным потребностям автомобилистов. Одно только использование аккумуляторов, произведенных с помощью TUBALL, позволит автомобилям Tesla проходить без подзарядки дополнительные 100 км, на 30% больше, чем сейчас.

— Сейчас уже есть спрос на вашу продукцию в России и в мире?

— Могу сказать, что из топ-100 мировых инновационных компаний 75 рассматривают возможность применения нашего продукта в своем производстве. Мы сегодня имеем сотрудников и офисы в 13 странах, включая Китай, США, Израиль, Германию, Великобританию, Корею, Индию, в 10 имеем офисы, но из 260 сотрудников компании 180 — в России.

— Все это сделано на собственные средства или с привлечением инвесторов, институтов развития?

— Собственно технологию мы создавали на собственные средства, инвестировали $20 млн, на следующем этапе мы уже привлекали инвесторов, которые суммарно вложили еще $130 млн. Примерно половину из этой суммы дало нам РОСНАНО и другие связанные с государством источники, еще $70 млн — частные инвесторы.

— Вы сохранили за собой контрольный пакет?

— Основателям проекта, среди которых Михаил Предтеченский, Юрий Зельвенский, Олег Кириллов и я, принадлежит около 60%, потому что мы вкладывались на первом — самом рискованном и сложном этапе.

— Когда планируете выйти на самоокупаемость?

— В 2018 году мы выйдем в прибыль, продав 50 т нанотрубок на сумму не менее $75 млн, EBITDA при этом составит 70%, что выше, чем у самого прибыльного продукта — Apple iPhone (46%).

— Ваш пример говорит о том, что в России есть потенциал создания инновационных продуктов? Или вы скорее исключение?

— Потенциал, конечно, есть. И главное — создавать инновационные продукты должны частные предприниматели, на собственный страх и риск, которых подталкивают к этому поиск высокой прибыльности, забота о благосостоянии своем и своих близких, желание оставить след в этом мире и что-то в нем изменить к лучшему. Именно инновационные продукты при всей рискованности инвестирования в них могут дать колоссальную прибыль. Государственные структуры не могут конкурировать в этом сегменте с частным сектором.

— Какова же тогда должна быть роль государства?

— Роль государства — создавать для инновационных компаний «заповедник» и при этом не превращать его в «зоопарк». Государство не должно пытаться управлять инновациями и венчурным бизнесом — такие проекты не размножаются в неволе. Но оно должно помогать — доступностью финансовых ресурсов, созданием инфраструктуры, защитой и покровительством, потому что оно от этого тоже окажется в выигрыше. Интерес государства здесь не только материальный — в технологическом прогрессе, в сборе налогов и т.п. Там, где развиваются инновации, человек может наиболее полно реализовать свои возможности, а значит, быть более успешным и в конце концов счастливым.

Россия. Весь мир. СФО > Химпром. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 28 декабря 2016 > № 2021937


Россия > Приватизация, инвестиции > akm.ru, 28 декабря 2016 > № 2021173

Минэкономразвития разработало проект правил предоставления субсидий для МСП. Об этом говорится в сообщении министерства.

Основные изменения, которые будут внесены в программу поддержки малого и среднего предпринимательства в 2017 году.

Сейчас министерство разработало и внесло в Правительство РФ проект правил предоставления и распределения субсидий из федерального бюджета субъектам на государственную поддержку МСП, включая крестьянские (фермерские) хозяйства, а также на реализацию мероприятий по поддержке молодежного предпринимательства.

Для обеспечения консолидации субсидий с одинаковыми или близкими целями предусмотрено выделение единой субсидии из федерального бюджета на такие направления, как оказание поддержки субъектам МСП и организациям, образующим инфраструктуру их поддержки, предоставление субсидий на софинансирование капитальных вложений, содействие развитию молодежного предпринимательства.

Размер субсидии регионам в 2017 году будет определяться исходя из уровня его бюджетной обеспеченности, количества субъектов МСП, осуществляющих деятельность на территории данного региона, и повышающих коэффициентов для субъектов РФ, входящих в состав Дальневосточного федерального округа и регионов, имеющих на своей территории монопрофильные муниципальные образования. При распределении денежных средств на софинансирование капитальных вложений определяющим фактором будет необходимость завершения строительства финансируемых ранее объектов и возможность его завершения в 2017 году.

С учетом проведенного анализа эффективности мер планируется сосредоточить усилия на нефинансовых мерах поддержки, обеспечивающих капитализацию вложенных средств, и "возвратных".

Предусмотрено положение о необходимости направления на поддержку монопрофильных муниципальных образований не менее 10% от выделенной субсидии региону.

Кроме того, запланировано создание системы координации деятельности организаций, образующих инфраструктуру поддержки МСП. Такими координаторами станут центры поддержки предпринимательства, созданные в регионах за счет средств федеральной субсидии.

В качестве нового мероприятия программы выделено создание и развитие МФЦ для бизнеса.

Россия > Приватизация, инвестиции > akm.ru, 28 декабря 2016 > № 2021173


Евросоюз. Турция. США. Ближний Восток. РФ > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > finanz.ru, 28 декабря 2016 > № 2020944

Почти все инвесторы любят Россию, а от Турции планируют держаться как можно дальше.

Так можно резюмировать настроения в отношении развивающихся стран Европы, Ближнего Востока и Африки. В следующем году инвесторы делают ставки на рынки, где улучшается политический климат и где активы менее подвержены внешним шокам, связанным с ростом стоимости заимствований в США и заявленной политикой избранного президента Дональда Трампа.

На политически стабильных рынках инвесторов интересуют активы с низкой сравнительной стоимостью и возможность сыграть на ралли сырьевых цен.

Валюты

По оценке UBS Group AG, рубль в ближайшие 12 месяцев будет лучшей валютой в регионе EMEA для операций кэрри-трейд и может принести 26 процентов дохода. Относительно высокие процентные ставки и восстановление цен на нефть приведут к укреплению рубля, говорят в инвестбанке со штаб-квартирой в Цюрихе.

JPMorgan Chase & Co. ожидает, что чешская крона будет устойчива к глобальному риску и опередит конкурентов из-за сильного платежного баланса.

Morgan Stanley делает ставку на восстановление валют Восточной Европы, особенно польского злотого, при условии, что политические риски в Европе не обострятся.

Большинство инвесторов не советуют покупать турецкие активы. Джеймс Лорд, рыночный стратег Morgan Stanley, привержен пессимистичному прогнозу по лире, несмотря на ее дешевизну. По его словам, отсутствие нацеленности на рост производительности в условиях увеличения зарплат будет способствовать дальнейшему падению конкурентоспособности турецкой валюты.

Акции

NN Investment Partners называет российский фондовый рынок "очевидным кандидатом". Рост нефти, укрепление рубля и замедление инфляции должны заставить Банк России смягчить денежно-кредитную политику, сказал Натан Гриффитс, участвующий в управлении активами примерно на $750 миллионов.

Гриффитс также ожидает ралли индекса FTSE/JSE All Share в Йоханнесбурге на фоне снижения влияния президента Джейкоба Зумы.

Aviva Investors привлекают компании развивающихся рынков с малой капитализацией, особенно в сфере розничной торговли, здравоохранения и промышленного производства.

Capital Economics Ltd. говорит, что банки в странах Центральной и Восточной Европы, Ближнего Востока и Африки улучшают свои финансовые показатели, хотя кредитные организации в России и Турции все еще не в лучшей форме.

Облигации

Deutsche Bank AG ожидает, что растущая стабильность внутренней политики благоприятно скажется на бондах России и ЮАР. РФ должна получить выгоду от улучшения отношений с США, а ЮАР, вероятно, сможет избежать снижения кредитного рейтинга, отмечает банк.

Global Evolution Fonds A/S предпочитает внутренние облигации Египта после того, как их доходность выросла почти до 20 процентов, а стоимость национальной валюты, отпущенной в свободное плавание, снизилась вдвое.

Global Evolution рекомендует Нигерию, где в следующем году ожидает улучшение политической обстановки и вторую попытку правительства отпустить национальную валюту в свободное плавание.

Мирная передача власти в Гане после президентских выборов 2016 года и увеличение добычи нефти делают бонды в национальной валюте и евробонды привлекательными, говорит Стивен Бейли-Смит, участвующий в управлении активами на $4,2 миллиарда в Global Evolution.

Neuberger Berman Europe Ltd. говорит, что облигации Турции в иностранной валюте дешевы, при этом внутренние риски полностью заложены в их цену.

(Bloomberg)

Евросоюз. Турция. США. Ближний Восток. РФ > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > finanz.ru, 28 декабря 2016 > № 2020944


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 27 декабря 2016 > № 2025318

Малый бизнес как драйвер роста российской экономики

Как повлиял кризис на небольшие предприятия? Какую роль играет предпринимательская активность населения в восстановлении экономического роста? Об этом порталу BFM.ru рассказал руководитель управления по работе с малым бизнесом Райффайзенбанка Роман Зильбер

Есть разные параметры определения, что такое малый бизнес — например, число работников или оборот компании. Но в Райффайзенбанке считают, что такие классификации весьма условны. Ведь даже тех, кто работает сам на себя, можно считать предприятием, только очень небольшим. Это первый этап создания собственного дела, — говорит руководитель управления по работе с малым бизнесом Райффайзенбанка Роман Зильбер:

«Люди таких профессий, как дизайнеры, архитекторы, программисты, очень часто работают сами на себя по заказам разных компаний. Фактически, это предприятие из одного человека. Дальше, если бизнес развивается, может появиться партнер или помощник, с которым, по сути, вы будете делать примерно одно и то же. Дальше в развитии бизнеса происходит очень важный переломный момент: появляются сотрудники, которые занимаются не основной деятельностью, а ее административным обеспечением. Это может быть секретарь, бухгалтер. И вот когда начинается специализация и разделение, бизнес начинает потихоньку двигаться к более крупному размеру. На каждом этапе развития этим компаниям нужны разные вещи и от государства, и от банка, и от других партнеров».

Кризис негативно сказался на небольших компаниях. В силу своей специфики этот сектор быстро просел, но также быстро сейчас восстанавливается. В целом же за последние два десятилетия число малых предприятий в России постоянно росло:

«10 лет назад небольших компаний было меньше, чем сейчас, 20 лет — еще меньше. В России малый бизнес поступательно, но стабильно развивается . Кризисы, естественно, вносят коррективы, количество компаний колеблется. Но в последнем кризисе предпринимательская активность не рухнула — и с точки зрения кредитования, и с точки зрения операций по счетам. Мы видим это на примере наших клиентов. Количество новых компаний растет. Поскольку эти малые предприятия близки к клиенту, то, например, падение покупательной способности на них действует мгновенно и напрямую. Но они же, находясь близко к клиенту, быстрее понимают его потребности, быстрее адаптируются, и это сила малого бизнеса. Экономика, в которой малого бизнеса много, очень быстро получает сигналы о том, как надо перестроиться».

Малый бизнес — это не обязательно сфера услуг, хотя именно в ней, пожалуй, работает наибольшее количество индивидуальных предпринимателей и небольших компаний. Магазины у дома, парикмахерские, ателье по ремонту и пошиву одежды, такси — все это, как правило, малый бизнес. Но есть и производственные проекты:

«Это какие-то уникальные бизнесы, для которых не принципиален масштаб. Вот мы видим, например, большое количество маленьких булочных, которые для нескольких кварталов города пекут свежий хлеб. Другой вариант — это сложные, наукоемкие компании. У нас есть примеры научных сотрудников, которые ушли в собственное производство, и это, естественно, пока малый бизнес».

Как в последние годы менялось взаимодействие банков с компаниями малого бизнеса?

«Это относительно недавний тренд, когда банки поняли, что работу с небольшими предпринимателями необходимо выстраивать по типу розничного обслуживания, как работу с физлицами. Потому что раньше это было как работа с корпоративным клиентом, только очень маленьким. На мой взгляд, это неправильный подход. В последнее время банки переносят отлаженные розничные технологии на работу с малыми предприятиями. Мы один из первых банков, кто начал применять такой подход и достигли больших успехов. К примеру, раньше для того, чтобы узнать о нужных продуктах, владельцу небольшого предприятия или индивидуальному предпринимателю нужно было идти в отделение. Сейчас всю информацию можно получить в колл-центре».

Простой, но вместе с тем достаточно показательный, пример того, как банки стали учитывать потребности небольших предприятий:

«Раньше для того, чтобы внести деньги на расчетный счет или снять их, юридическим лицам нужна была чековая книжка. Это была очень неудобная система для предпринимателя. Ты должен был заполнять ее, подписывать, подпись сверялась с карточкой подписей, и все это происходило в кассе банка. Некоторое время назад прогрессивные банки стали выпускать для предпринимателей привычную для физических лиц банковскую карту к счету юридического лица. Например, наша карта "Бизнес 24\7" позволяет за минуту снять деньги в банкомате и внести их через банкомат. Это непосредственный доступ прямо к расчетному счету».

Сейчас много рассуждают о том, что может помочь нашей экономике в кризисной ситуации? Могут ли предприниматели поднять ее, рассуждает руководитель управления по работе с малым бизнесом Райффайзенбанка Роман Зильбер:

«Для экономики очень много значит малый бизнес, предпринимательская активность населения. Если смотреть на длинные периоды времени, 10-20 лет, видно, как малый бизнес способствует росту экономики. В Москве на одном здании висит старый дореволюционный барельеф, на котором написано: "Вся наша надежда покоится на людях, которые сами себя кормят". В каком-то смысле надежда на развитие нашей экономики держится на таких людях. Мы видим у себя в банке много предпринимательских историй, людей, которые начинают работать в одном направлении, достигают успеха и переходят в другое направление. Терпят неудачу и меняют бизнес в третий раз. Этот дух предпринимательства, активность, внушает большое уважение и большую надежду».

Если говорить о ближайшей перспективе, то, как обещают нам чиновники и аналитики, российская экономика в новом году пойдет в рост. Так это, или нет — посмотрим. Но в любом случае можно ожидать, что тенденция увеличения числа малых компаний и предпринимательской активности сохранится.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 27 декабря 2016 > № 2025318 Роман Зильбер


Узбекистан > Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 24 декабря 2016 > № 2025731

Проблемам, с которыми сталкиваются иностранные и отечественные инвесторы, а также путям их решения был посвящен круглый стол, состоявшийся в здании Торгово-промышленной палаты (ТПП) Узбекистана 23 декабря.

В работе мероприятия приняли участие члены Сената Олий Мажлиса, представители министерств экономики и юстиции, Государственного налогового и Государственного таможенного комитетов, Центрального банка и Национального банка внешнеэкономической деятельности, ТПП, уполномоченных ведомств и организаций, страховых компаний и предприятий с иностранными инвестициями.

В качестве модераторов дискуссии, которая получилась очень откровенной, выступили первый заместитель председателя Сената Садык Сафаев и председатель ТПП Алишер Шайхов.

О проблемах инвесторов на примере двух показательных случаев собравшимся рассказал генеральный директор «Нестле Узбекистан» Сергей Трацевский.

«В Намангане есть завод ["Нестле Узбекистан"], который производит молоко и масло. В России нескольким нашим заводам нужно масло, но мы не можем его туда экспортировать, поскольку не смогли прийти к соглашению с узбекской стороной на уровне ветеринарных разрешений», — рассказал руководитель компании.

Кроме того, по его мнению, в Узбекистане необходимо усилить защиту интеллектуальной собственности. Он привел пример судебного разбирательства по вопросу нарушения прав на товарный знак «Нестле Узбекистан» другим производителем бутилированной питьевой воды.

«Поначалу решение было принято в нашу пользу. Однако затем Агентство по интеллектуальной собственности принимает решение в пользу другой компании. Мы работаем, используя все законные методы и права, и суд первой инстанции встал на нашу сторону», — сказал Сергей Трацевский.

Руководитель SGS Исраил Ахмедходжаев задался вопросом, насколько госорганы вообще готовы к активной работе: «Судя по всему, что сейчас происходит, — готовность на среднем уровне. Если мы говорим о таком количестве [новых] проектов, масштабных и глобальных мероприятиях во всех секторах и перевооружении индустрии, механизм для этого нужно отработать».

В качестве примера он привел вопрос сертификации соответствия оборудования, которое будет поставляться в Узбекистан на малые и средние предприятия: насколько система сертификации будет адаптирована и насколько готовы госорганы, окажет прямое влияние на принятие решения, инвестировать в страну или нет.

По словам Исраила Ахмедходжаева, подрядчики крупных инвестпроектов, таких как модернизация Тахиаташской теплоэлектростанции и Навоийского ГМК, озабочены тем, насколько быстро будет разрешено эксплуатировать устанавливаемое оборудование. Сегодня агентство «Узстандарт», которое еще восемь лет назад принимало сертификаты, выписанные за границей, выставляет другие требования: выезд специалистов агентства на место, т. е. визу, гостиницу и авиабилет, только после этого будет принято решение. Все это, отметил выступающий, формирует добавочную стоимость продукта.

Он предложил четко сформулировать политику протекционизма и позволить банкам самостоятельно принимать решения по валютной выручке.

Генеральный директор выставочной компании ITE Uzbekistan Нигора Хасанова сообщила, что для развития этого малого иностранного предприятия необходимо увеличение квоты штата до 100 человек. По ее словам, в этом случае компания сможет выполнять больше работы и открыть филиалы в регионах.

Нигора Хасанова подвергла критике работу банков. «В банке „Ипак йули“ у нас отказались брать валютные средства на депозиты, требуя сумы. Мы ведем долгие переговоры с зарубежными компаниями, приглашаем в Узбекистан, однако банк отказывается брать у нас валюту. Средства лежат не на депозите, проценты не идут, мы ничего не можем с ними поделать. Еще одна проблема, связанная с банками — это наличные средства в сумах, а точнее их отсутсвие. У нас нет ATM, нет возможности обналичить деньги на пластиковых карточках. По этой причине многие сотрудники уходят из компании».

Руководитель компании обратилась к инвесторам с просьбой построить новый экспоцентр, который соответствовал бы международным стандартам. «Нужен новый экспоцентр, соответствующий международному уровню, с гардеробными, правильными туалетами, куда мы привезем иностранную компанию и нам не будет стыдно. А то, что у нас есть сейчас — это просто монополия. Театр начинается с вешалки, а экспоцентр — лицо государства».

Учредитель Aurora Consulting У Бин объяснил, почему многие китайские инвесторы не проявляют интерес к Узбекистану.

«Буду говорить правду, прошу не обижаться. После знакомства с Узбекистаном понял, что это великая страна с огромным потенциалом. Считаю, что реформы нового Президента Шавката Мирзиёева откроют большие возможности для китайских инвесторов. Но не могу не отметить и недостатки. Китай — вторая экономика мира, но на рынке Узбекистана по-прежнему минимально ее присутствие. У нас большая страна, но мы даже не можем найти книгу об Узбекистане в Китае, чтобы элементарно узнать о вашем государстве».

«Многие китайские инвесторы не знают об Узбекистане, другие считают, что там как в Москве — мафия, бандиты и холодно. Наши бизнесмены вкладывают в Африку, хотя этот континент находится далеко, они просто не знают о вас», — подчеркнул У Бин.

«Ресурсы, рабочая сила, коммунальное обеспечение — все это у вас намного дешевле, чем в Китае. Почему китайцы об этом не знают? Почему вы не занимаетесь пропагандой? Вы можете сделать это через наши государственные органы. Но нужно проводить такие мероприятия на качественном уровне, поскольку бывали случаи, когда переводчики неправильно доносили информацию до инвесторов. Еще нужно определить орган, который будет консультировать иностранных инвесторов — наши люди не знают, куда обращаться и с кем говорить об инвестициях. Есть большие возможности экспортировать товары из Узбекистана в Китай. Банальный пример — ваше вино стоит 3 доллара, то же самое вино у нас стоит 20 долларов. Но никто не занимается этим, а те, кто занимается — не говорят об этом, боясь конкуренции», — отметил выступающий.

Инвестор пожаловался на короткий срок трудовой визы для представителей Китая, которая составляет от 3 месяцев до одного года.

Советник гендиректора British American Tobacco Uzbekistan по вопросам связи с правительством Алишер Беккулбеков призвал отменить всякие ограничения для предприятий с государственной долей ниже 5% на продажу товаров, которые экспортируются ниже себестоимости. Он также отметил проблему конвертации валюты, но в связи с планируемыми реформами в этом направлении выразил надежду на сотрудничество с Центральным банком Узбекистана в разработке действенного механизма либерализации валютного рынка.

Представитель компании BERNINA-TIKUVMASH и Центра муниципальной экономики и инжиниринга Баходир Ходжаев призвал в корне пересмотреть инвестиционные программы в стране.

«Каждый год мы выпускаем инвестиционные программы, но не знаем какую долю прироста они приностят в ВВП. Любого инвестора, в первую очередь, интересует определенная аналитическая информация о состоянии предприятий. Ему нужна такого рода информация, чтобы обосновать свое решение вложить деньги. У нас в республике проблемы с доступностью к этим данным, которые перестали публиковаться два года назад. Например, если мы будем говорить условно о школьной программе до 2030 года, то должны приводить информацию об объеме требуемого оборудования, инвентаря и так далее. Инвестор должен хоть как-то ориентироваться», — отметил Баходир Ходжаев.

Выступающий указал на проблемы системы водоснабжения в инфраструктурном обеспечении планируемых проектов: «За 25 лет независимости в рамках программы по обеспечению населения питьевой водой построили около 60 тысяч км водопроводных сетей. Но на сегодняшний день половина из них находятся в бесхозном состоянии, особенно в сельской местности. Мощности по водоснабжению в республике сегодня используются на 33%, канализации — 27−28%. Из 2,5 млрд кубометров больше 1,5 млрд кубометров стоков, образовавшихся после потребления воды, уходит в почву необработанной. Очистные сооружения практически не работают. В таком же положении находятся и энерго- и газоснабжение. В 2012 году в Центре экономических исследований проводили опрос, в котором 40% предпринимателей жаловались на состояние инфраструктуры. Для восстановления системы водоснабжения, по нашим расчетам, потребуется около 3,5−4 млрд долларов, при том что на данный момент мы вкладываем в это 100 млн долларов. На это уйдет 30−40 лет, за это время остальная часть придет в крайне плохое состояние».

«Для решения этой проблемы требуется государственно-частное партнерство. В мире сегодня этот рынок (водоснабжения и водоотведения — ред.) составляет около 1 трлн долларов. В развитых странах этот рынок является достаточно рентабельным. Но у нас по-прежнему нет законодательства в этой сфере для привлечения частных инвесторов. В Узбекистане нет владельца коммунальной системы, формально она принадлежит хокимиятам».

Наконец, Баходир Ходжаев попросил упростить механизм импорта швейного оборудования — Агентство по новым технологиям требует большую кипу документов на привоз обычной швейной машинки для малого семейного бизнеса.

Представитель «КНАУФ Узбекистан» Джамшид Нурмухамедов коснулся темы «выездной визы»: было предложено увеличить срок действия разрешительного стикера для инвесторов с двух до пяти лет

«Деятельность руководителей компаний связана с постоянными выездами за границу. Те люди, которые привлекают иностранные инвестиции, они тоже должны получать „выездную визу“. Но это разрешение на выезд за два года устаревает очень быстро, бывает, что срок пробегает уже в другой стране. Скоро мне предстоит вылет, я должен сдать документы, прождать 21 день, лично прийти в отделение, простоять всю очередь, чтобы отдать паспорт, а после снова в очереди, чтобы его забрать. Прошу упростить этот процесс».

Помимо этого, Джамшид Нурмухамедов предложил создать специальный таможенный калькулятор для инвесторов, которые вывозят товары за рубеж для большей прозрачности налогов, пошлин и акцизных сборов.

На встрече также была затронута проблема отсутствия школ для иностранных детей — несмотря на желание инвесторов построить образовательные учреждения на свои собственные средства, существуют бюрократические препоны.

Участники форума также предлагали увеличить количество страниц в паспорте до 70 по причине «быстрого заполнения штампами» из-за частого въезда-выезда. Инвесторы готовы платить за такой документ дополнительно.

Вместе с тем компании, имеющие филиалы в областях Узбекистана, пожаловались на короткий срок действия временной прописки для сотрудников компаний.

По итогам встречи представители властей и бизнес-среды договорились проводить встречи каждый месяц, разбив волнующие стороны темы по отраслям и создав рабочие группы для решения каждой проблемы.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 24 декабря 2016 > № 2025731


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 24 декабря 2016 > № 2015568

В Мособлдуме обсудили способы развития малого бизнеса. Депутаты отметили, что в 2016 году количество обращений подмосковных предпринимателей по поводу незаконных действий выросло в два раза. Об этом сообщил телеканал "360".

"Наша задача — создать бизнес-климат в Московской области таким, чтобы приходили инвестиции. Губернатором поставлена четкая задача, чтобы мы были в топе", — рассказал уполномоченный по защите прав предпринимателей Московской области Владимир Головнев.

В настоящий момент в Подмосковье открыто 34 приемных, в которых предприниматели могут получить необходимую информацию.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 24 декабря 2016 > № 2015568


Евросоюз. ДФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 23 декабря 2016 > № 2019941

Презентация Сахалинской области для потенциальных инвесторов из стран Евросоюза состоялась в Москве на базе офиса Ассоциации европейского бизнеса. Регион в составе правительственной делегации представляли и сахалинские компании. Сахалин стал первым из дальневосточных регионов, воспользовавшийся коммуникационными возможностями ассоциации. Теперь область готовится принимать представителей европейских компаний на островной земле, сообщает ИА SakhalinMedia.

Основанная в 1995 году, Ассоциация европейского бизнеса является независимой некоммерческой организацией, объединяющей более 500 компаний, работающих в России. В Ассоциацию входят как крупные международные корпорации, так и предприятия малого и среднего бизнеса из стран Европейского союза, Европейской ассоциации свободной торговли и других регионов мира. Всех их объединяет приверженность цели укрепления экономических связей между ЕС и Россией, а также стремление улучшить инвестиционный климат в РФ.

Медведев подписал документ о расширении ТОР "Горный воздух" на Сахалине

Именно на этой площадке важно было представить островной регион с позиции реализации не только проектов нефтегазовой отрасли, но и других отраслей хозяйства, на развитие которых взят курс островным правительством. Именно поэтому в состав Сахалинской делегации вошли представители частных компаний, имеющих успешный опыт взаимодействия с европейским бизнесом.

Для сахалинских компаний, приехавших на мероприятие за свой счет, эта презентация имела особое значение. Так как каждая из них представила свой собственный проект, который уже реализуется или требует инвестиций.

Здесь следует обратить внимание, что инвестиции в узком смысле — это определенные средства, которые заинтересованные лица готовы вкладывать в тот или иной проект, с условием их возврата с определенной прибылью. Но инвестиции в широком смысле охватывают и другие вложения. Так участие специалистов иностранных компаний в осуществлении управления, применение технологий или моделей управления также являются инвестициями. Причем это именно тот уровень инвестиций, который сейчас необходим острову и который позволит европейскому бизнесу в должной мере изучить сахалинские инвестиционные проекты, условия работы здесь, а уже на следующем этапе начать инвестировать реальные деньги.

Такой опыт сотрудничества сахалинского бизнеса и иностранных компаний уже имеется и именно он был презентован на площадке ассоциации. В частности, ярким примером является сеть пекарен "Мельница". У которой рецептура приготовления многих блюд, технология их производства была заимствована у австрийского повара в 2009 году. С того момента сеть успешно сотрудничает с этим поваром и совсем недавно в сети появились новинки: батон хорватский, хлеб тирольский, итальянский хлеб бокато.

Также был представлен проект развития гостиничного комплекса "Мега Палас Отель" в Южно-Сахалинске. Сегодня это самый большой отель в области, который очень популярен среди туристов. Поэтому строятся амбициозные планы по повышению к 2019 году его статуса до уровня "пяти звезд" и превращению в центр гастрономического и оздоровительного туризма, а также в деловой центр.

"На территории отеля уже начаты работы по строительству СПА-центра. Мы хотим создать настоящий термальный курорт, который бы совмещал в себе традиции Востока и Запада. В новом ресторане морской кухни посетители смогут попробовать блюда из свежих морепродуктов Охотского моря. Кроме того, запускаем гастрономический проект под названием "Большая Азия" — в его рамках будут представлены кухни наших ближайших стран-соседей: Китая, Кореи и Японии. Весь верхний этаж отеля с великолепным видом на город и Сусунайскую долину будет отдан под зону отдыха. А в на первом этаже разместится кафе в стиле французской кондитерской", — рассказал заместитель генерального директора "Мега Палас Отеля" Юрий Им.

Правительством был презентован проект горной деревни в долине реки Еланка, у горы Красная, которая будет включать в себя городок из шале и отель на 130 мест, искусственный водоем для оснежения склонов, под который также ищутся инвесторы. В результате интерес к Сахалину проявила французская компания, оператор сетей гостиниц и ресторанов Accor Group, в ведении которых такие сетевые гостиницы как Mercure и Adagio. Также ведутся переговоры с другими ведущими мировыми хостельерами.

Интерес к Сахалину со стороны европейцев оказался неподдельным и для этого есть все основания. Область обладает несомненными конкурентными преимуществами: наработанный опыт сотрудничества с иностранцами в нефтегазовой сфере, мощную ресурсную базу (помимо углеводородов — лес, рыба, морепродукты, уникальные природные условия), а также незамерзающие порты и близость к емкому рынку Азиатско-Тихоокеанского региона.

Несмотря на удаленность региона от центра страны, европейский бизнес на Сахалине сегодня представлен 130 компаниями, главным образом, в нефтегазовой отрасли. Однако в последнее время ее роль как с точки зрения наполнения доходной части бюджета, так и в целом для экономического развития области стала снижаться. И именно поэтому сегодня островное правительство ставит новые приоритетные направления развития. В этом смысле презентация области на площадке ассоциации европейского бизнеса — это отличная возможность привлечь инвесторов в эти развивающиеся отрасли.

Следующим логичным шагом взаимодействия с ассоциацией европейского бизнеса станет ответный визит ее представителей на Сахалин, который стал возможным благодаря приглашению региональными властями во время презентации региона. Так в августе 2017 года остров посетят представители крупнейших компаний Европы, которые намерены познакомиться с сахалинским бизнесом и инвестиционными проектами, которые могут стать международными. Уже сегодня департамент международных связей и информационного сотрудничества правительства области в лице его директора Ирины Палаевой ведет работу по организации этой встречи. В этой связи сахалинских предпринимателей или заинтересованных лиц приглашают к участию в этой встречи и презентации своих проектов. Причем речь идет исключительно о тех проектах, которые уже качественно проработаны, рассчитаны или начали реализовываться.

Чтобы двусторонняя встреча не прошла в пустую в правительстве рекомендуют уже сейчас обращаться в департамент международных связей и информационного сотрудничества со своими проектами для того чтобы всесторонне подготовиться к этой встрече.

Встреча будет проходить в течение двух дней и станет хорошим заделом для продолжения деловых переговоров на предстоящем Восточном экономическом форуме в сентябре будущего года. В департаменте международных связей и информационного сотрудничества считают, что наступил тот момент, когда именно от активности сахалинского бизнеса будет зависеть результативность приезда европейцев. Областные власти создали идеальные условия для коммуникации. Теперь необходимо с максимальной серьезностью подойти к вопросу подготовки проекта.

В условиях реализации новой экономической политики и улучшения инвестиционного климата в регионе, а главное готовность государства брать на себя риски в части реализации новых проектов, эта встреча и совместные проекты может стать хорошей почвой для комплексного развития островного региона.

Евросоюз. ДФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 23 декабря 2016 > № 2019941


Венгрия > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 23 декабря 2016 > № 2018896

Парламент Венгрии принял пакет законов для снижения налогов, направленный на повышение экономической конкурентоспособности страны.

В законопроекте представлены предложения о введении единой ставки корпоративного налога на девять процентов. В настоящее время компании в Венгрии облагаются корпоративным налогом по ставке в 19 процентов от годового дохода выше 500 млн. форинтов (USD1.7m) и 10 процентов на доходы до этого порога.

Законопроект о снижении налогов призван также снизить социальные взносы работодателей с 27 процентов до 22 процентов в 2017 году, и до 20 процентов в 2018 году. Правительство также взяло на себя обязательства по дальнейшему сокращению на 0,5 процентов социальных отчислений, если работодатели увеличивают валовую заработную плату, по крайней мере, на 11 процентов к 2017 году.

Кроме того, все больше предприятий будут иметь право использовать ставку налогового режима, установленную для малых компаний. В настоящее время малые и средние предприятия с количеством персонала менее 25 человек, могут выбрать фиксированный налог в 50 тыс. форинтов в месяц на доходы до 6 млн. форинтов, доходы выше этого уровня облагаются налогом по ставке в 40 процентов. Согласно изменениям, порог для фиксированного налогового режима увеличится до 12 млн. форинтов годового дохода.

Венгрия > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 23 декабря 2016 > № 2018896


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 23 декабря 2016 > № 2015153

Инвестиции и внутренний спрос: когда спящий проснется

Антон Струченевский

Forbes Contributor, главный экономист Sberbank CIB

Прибыль российских компаний продолжает расти, однако инвестиции на «дне». Рано или поздно Банку России придется пойти на риск и снизить ставки

В 2016 году экономика России практически не показала ощутимого роста. Улучшившееся положение в сельском хозяйстве и экспорте (в основном за счет роста экспорта топлива) нивелировалось продолжающимся спадом в потреблении и строительстве. К концу года, правда, динамика строительства улучшилась. В целом же производство в базовых секторах продолжает колебаться вокруг примерно одного и того же уровня с апреля 2015 года.

В прошлом году это можно было бы расценивать как достижение. Экономика оказалась на удивление устойчивой к снижению цен на нефть: с мая 2015 по январь 2016 года баррель нефти Brent подешевел почти вдвое – с $65,7 до $32,6, что не вызвало спада экономической активности. Однако рост цен на нефть в этом году не стимулировал подъема в экономике. Иными словами, период, когда российская экономика демонстрировала устойчивость, сменился стагнацией.

При этом прибыль российских компаний, в отличие от экономики в целом, продолжала расти. По итогам января – сентября номинальная чистая прибыль компаний увеличилась на 20,6% по сравнению с аналогичным периодом 2015 года. Поскольку годовая инфляция за тот же период составила 7,5%, получается, что в реальном выражении чистая прибыль выросла по сравнению с первыми тремя кварталами прошлого года на 12,2%. Даже в долларовом выражении корпоративная прибыль выросла на 5,2% по сравнению с аналогичным периодом 2015 года (рубль за это время подешевел относительно доллара США на 14,6%).

Несмотря на хорошие финансовые результаты, совокупные инвестиции по итогам января – сентября оказались на 2,3% меньше, чем за аналогичный период 2015 года. В третьем квартале капиталовложения немного выросли (на 0,3% по сравнению с III кварталом 2015 года), однако этот рост обусловлен низкой базой сравнения за июль – сентябрь 2015 года, когда инвестиции в основной капитал упали на 13,0% относительно уровня годичной давности. Сезонно сглаженные показатели свидетельствуют о том, что инвестиции, по-видимому, достигли дна еще в третьем квартале 2015 года – с тех пор они были более или менее стабильны в течение года.

Немаловажной причиной ограниченного роста инвестиций стали внутренние процентные ставки, сохранявшиеся на высоком уровне. Так, в октябре средний процент по кредитам для крупного и среднего бизнеса составлял минимум 11,5%, а для малого бизнеса – не менее 14,5%. Крайне непросто найти в нынешних условиях проекты, предполагающие адекватную отдачу. Отметим, что последние несколько месяцев инфляция находится примерно на уровне 4,5% в годовом выражении, если учитывать сезонные факторы. С учетом таких показателей реальный процент по кредитам составляет около 7% для крупных и средних предприятий и 10% для малого бизнеса, что гораздо выше, чем, скажем, в Европе. Это естественным образом тормозит рост кредитов. Так, в середине года рост рублевых кредитов предприятий составлял 6,1% по отношению к соответствующему периоду прошлого года, а в октябре он замедлился до всего лишь 2,6%. С учетом инфляции кредиты в этом году вообще снижались в реальном выражении.

При этом приток иностранного капитала, привлеченный высокими процентными ставками, увеличился. Он поспособствовал некоторому укреплению рубля. В свою очередь, российские компании достаточно рационально этим воспользовались, значительно увеличив в III квартале 2016 года выплаты по внешнему долгу и нарастив вложения в иностранные активы.

С другой стороны, высокие процентные ставки отрицательно сказываются на внутреннем потреблении. По сравнению с 2010-2014 годами выросла норма сбережения, потребительское кредитование не увеличивается. В итоге внутренний спрос на что-либо за пределами пищевой продукции или относительно дешевых товаров ежедневного спроса резко снизился по сравнению с докризисным уровнем. К таким товарам можно отнести бытовую техники, автомобили, мебель и так далее. Очевидно, что все это сдерживает оживление в экономике.

Политику Банка России в уходящем году в целом можно охарактеризовать как чрезвычайно успешную. Ее результатом стало радикальное замедление инфляции и снижение инфляционных ожиданий. Учитывая то, что еще в начале года инфляция была выше 10%, а к концу года мы пришли с показателем 4,5%, то вполне достижимой выглядит и цель в 4% на 2017 год. Это означает, однако, что ключевая процентная ставка, которая в любом случае должна превышать уровень инфляции, в реальном выражении сейчас составляет 5,5%, которые все же представляются чрезмерными. Результат – высокие процентные ставки по кредитам и замедление роста кредитования, что не благоприятствует росту инвестиций. В нынешних условиях потенциал для снижения ставки как минимум на 200 базисных пунктов имеется. Всегда есть риск того, что снижение процентной ставки не приведет к ускорению роста экономики, однако это риск, на который придется рано или поздно пойти.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 23 декабря 2016 > № 2015153


Россия > Агропром. Приватизация, инвестиции > zol.ru, 23 декабря 2016 > № 2014469

Малому агробизнесу предписали рост

Ассоциация крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов (АККОР) разработала проект программы по развитию малого агробизнеса на сельских территориях. Отраслевой союз предлагает кардинально поменять приоритеты существующей госпрограммы развития сельского хозяйства и перераспределить финансы от крупных агрохолдингов в пользу поддержки малых форм хозяйствования на селе. Аналитики в целом поддерживают идею, но считают, что конкурировать с агрохолдингами можно, лишь возродив сельхозкооперацию. А для ее развития нужно снять некоторые законодательные барьеры.

Проектом программы «Развитие малого агробизнеса на сельских территориях Российской Федерации» (имеется в распоряжении «Известий») предлагается внести ряд корректировок в действующие законы и увеличить суммы поддержки малых форм хозяйствования. В частности, АККОР просит упростить доступ фермеров к земле, обеспечить сохранность участков «от посягательств со стороны крупного аграрного и непрофильного бизнеса, криминала».

Кроме того, предлагается принять поправки в Налоговый кодекс, предполагающие распространение патентной системы налогообложения на все виды сельхоздеятельности при объеме выручки до 10 млн рублей. Из финансовых мер АККОР предлагает увеличить суммы поддержки для начинающих фермеров, на развитие семейных животноводческих ферм, по программе развития сельхозкооперации.

В целом, как говорится в пояснительной записке к проекту, на поддержку малого предпринимательства в рамках госпрограммы развития сельского хозяйства следует выделять не менее 30% от общей суммы. Сейчас эта доля не превышает 5%.

«Сейчас на государственном уровне стратегически правильным и перспективным признается работа с крупным «инвестором». И именно им выделяется львиная доля средств господдержки — до 98% кредитных ресурсов и субсидий. Между тем используются эти средства неэффективно», — считают разработчики программы.

Также, по мнению отраслевой ассоциации, перечень поддерживаемых государством направлений далеко не полный. Так, по действующей программе развития сельхозкооперации господдержка оказывается лишь отдельным направлениям — картофель, овощи, молоко, мясо и не распространяется на такие виды кооперации, как совместное приобретение и использование сельскохозяйственной техники, хранение и переработка зерновых, технических культур, заготовка кормов и другие направления кооперации.

В госпрограмме также отсутствует поддержка сельскохозяйственной потребительской кредитной кооперации. Произведя в 2015 году продукции на 575 млрд рублей, крестьянские хозяйства получили субсидированных кредитов на 1,3 млрд рублей, то есть 0,2% от объемов производства.

«В настоящее время более 90% малых форм хозяйствования не пользуются кредитными ресурсами из-за сложной процедуры оформления, отсутствия залога и гарантий, высоких процентных ставок. Малые предприниматели являются для кредитных организаций неудобным сегментом», — говорится в проекте программы.

В результате реализации программы, по расчетам АККОР, будет создано около 2,5 млн новых рабочих мест, освоено около 10 млн га заброшенных и неиспользуемых сельскохозяйственных земель. Также, по прогнозу, возродится 50 тыс. малых деревень и сел, будут созданы новые поселения, произойдет рост доходов сельского населения, в сельскохозяйственную отрасль будет привлечено около 100 млрд рублей средств фермеров и сельского населения на условиях софинансирования, отмечает АККОР.

Тема малых форм хозяйствования и, в частности, развития сельхозкооперации была актуализирована президентом Владимиром Путиным в ежегодном послании Федеральному собранию 1 декабря. «Чтобы у наших фермеров появились новые возможности выхода на рынок, необходимо уделить особое внимание поддержке сельхозкооперации», — сказал он.

В Минсельхозе «Известиям» сообщили, что проект программы АККОР министерством в целом одобрен. В ведомстве отмечают, что работа в этом направлении началась еще несколько лет назад. Только в 2016 году объем финансирования из средств федерального бюджета на грантовую поддержку фермерских хозяйств составил 7,4 млрд рублей, гранты получили около 4,5 тыс. фермеров. А с 2017 года предельная сумма гранта для начинающих фермеров, развивающих мясное и молочное скотоводство, будет увеличена до 3 млн рублей на одного фермера и до 30 млн рублей на одну семейную животноводческую ферму.

За последние 10 лет, по данным Минсельхоза, число сельхозкооперативов увеличилось почти в семь раз и достигло 7 тыс. Грантовая поддержка сельхозкооперации реализуется второй год. За это время кооперативы получили господдержку на сумму 1,3 млрд рублей.

В 2016 году объем поддержки кооперации на селе увеличен более чем в два раза — до 900 млн рублей (в 2015 году — 400 млн рублей). В следующем году поддержка сохранится на уровне нынешнего года.

Член рабочей группы «Честная и эффективная экономика», руководитель подгруппы «Сельское хозяйство» ОНФ Михаил Мальцев отмечает, что для решения поставленной президентом задачи по развитию сельхозкооперации необходимо как минимум снять некоторые законодательные барьеры. В частности, пока не решена проблема с уплатой кооперативами НДС. По закону сельхозкооперативы не являются плательщиками этого налога. Однако, выходя на рынок сбыта со своей продукцией, уплачивать НДС обязаны все. Это противоречие, говорит Михаил Мальцев, породило целый пласт «серого» бизнеса, через который сельхозкооперативы вынуждены торговать своей продукцией, чтобы не нарушать закон.

Также сейчас некоммерческим организациям запрещается привлекать для руководства управляющие компании. Между тем сельхозкооперативам, по мнению эксперта, требуется профессиональное управление.

По данным Росстата, доля фермерских хозяйств в общем объеме произведенной продукции повысилась к 2016 году до 11,1% (в 2012 году — 8,9%). Также фермеры смогли увеличить за последние пять лет посевные площади на 5,2 млн га. В 2015 году фермерами произведено 27,5 млн т зерна и зернобобовых культур, или более четверти от общего производства в стране, семян подсолнечника — 2,7 млн т, или 29,3%.

Россия > Агропром. Приватизация, инвестиции > zol.ru, 23 декабря 2016 > № 2014469


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 22 декабря 2016 > № 2024925

Камчатка реформирует региональную систему контроля

Губернатор Камчатского края потребовал исключить излишние проверки и избыточный контроль в отношении бизнеса. В первую очередь Владимир Илюхин поручил усовершенствовать экологический, строительный и ветеринарный надзор.

«Я напомню, что федеральное законодательство сегодня предусматривает, как минимум 28 видов регионального госконтроля в отношении предпринимателей. По оценке самого бизнеса, уровень административного давления в крае высокий. В этой связи в следующем году очень важно реформировать региональную систему госконтроля, перевести ее на риск-ориентированную модель», – заявил Владимир Илюхин в своем ежегодном инвестиционном послании к органам власти и бизнес-сообществу. Озвученные положения лягут в основу экономической политики Камчатки в 2017 г.

Для этого губернатор поручил определить приоритетные виды регионального контроля, совершенствование которых будет проводиться в первую очередь. В их числе глава региона назвал экологический, строительный и ветеринарный надзор, а также лицензионный контроль за розничной продажей алкоголя.

Риск-ориентированный подход подразумевает прямую зависимость интенсивности проверок от категории риска и опасности производственных объектов. Координатором работы по переводу региональных органов исполнительной власти и контрольно-надзорных органов, по поручению губернатора, выступит камчатское министерство экономического развития, сообщили Fishnews в пресс-службе краевого правительства.

Владимир Илюхин напомнил, что снижение административного давления на бизнес – первостепенная задача уполномоченного по правам предпринимательства. До 1 февраля он должен подготовить свои предложения в «дорожную карту», включая вопросы представительства в судах и совместных проверок.

«Я также хотел бы обратить внимание территориальных управлений федеральных органов власти на эту проблему. Все мы находимся на территории, и все вместе должны переформатировать свою работу, работу своих сотрудников и в целом отношение к бизнесу. Если вы видите реальные ограничения для развития наших предпринимателей в федеральном законодательстве, необходимо готовить предложения по его изменению. Я готов лично такие инициативы продвигать», – отметил губернатор Камчатского края.

Напомним, что тема контрольно-надзорной деятельности и ее влияния на бизнес нашла отражение в послании президента Федеральному Собранию. Владимир Путин поручил убрать инструкции, которые связывают руки бизнесу, и остановился на важности риск-ориентированного подхода и профилактики.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 22 декабря 2016 > № 2024925


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 22 декабря 2016 > № 2024924

Власти собираются разбирать «завалы» требований к бизнесу

Продолжается подготовка большой реформы контроля и надзора. Среди приоритетных направлений – распространение подхода оценки рисков, развитие профилактики нарушений, систематизация требований к бизнесу.

Паспорт проекта по реформе контроля и надзора был утвержден на заседании президиума Совета при президенте по стратегическому развитию и приоритетным проектам. «По сути, мы должны обновить идеологию работы всей системы контроля и надзора в нашем государстве, чтобы одновременно с сокращением рисков для жизни и здоровья людей перейти к современной модели контроля, которую принято называть партнерской, сервисной», – заявил премьер-министр Дмитрий Медведев. Проект он назвал одним из наиболее сложных и масштабных.

За счет реализации программы власти рассчитывают снизить административную нагрузку на предпринимателей, повысить администрирование контрольно-надзорных функций, а также сократить число смертельных случаев, заболеваний и отравлений, материального ущерба. Реализовывать проект предполагается с декабря 2016 по 2025 гг. включительно, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства.

И вновь об оценке рисков

Определено восемь приоритетных направлений. Это переход на риск-ориентированный подход с концентрацией проверок там, где выше риски для безопасности граждан; создание системы оценки результативности и эффективности контроля и надзора; усиление профилактики нарушений; систематизация требований, выполнение которых проверяют инспекторы; совершенствование кадровой политики; противодействие коррупции; информатизация госконтроля, а также повышение качества надзора на региональном и муниципальном уровнях.

Власти вновь заявили о важности внедрения системы оценки рисков. Уже с 2018 г. все плановые проверки должны будут осуществляться по объектам высокой категории рисков. Такой же подход будет применяться и к другим надзорным мероприятиям, в том числе внеплановым проверкам, сообщил министр РФ Михаил Абызов.

Главное – профилактика

Еще один акцент – профилактика в работе контролеров. Михаил Абызов пообещал, что в следующем году стартует масштабная работа на уровне регионов, территориальных контрольно-надзорных подразделений, по предупреждению особо опасных рисков. «Это означает, что в ежеквартальном режиме мы будем проводить открытые слушания по итогам проверок, которые надзорные ведомства будут проводить в течение 2017 года. В рамках этой работы будем обобщать выявленные нарушения, выявлять нарушения высокой степени опасности и будем готовить соответствующие методические рекомендации и разъяснения для бизнеса, как организовать свою работу, чтобы избежать нарушений в будущем», – заявил министр.

«В целом деятельность контрольно-надзорных органов должна быть переориентирована на предупреждение и профилактику нарушений», – подчеркнули в пресс-службе правительства.

Новые оптимизации

Ставка делается и на совершенствование работы с кадрами надзорных ведомств. «Это тоже сегодня обсуждалось. Высказывались в том числе предложения по оптимизации структуры контрольно-надзорных ведомств. На сегодняшний день на федеральном, региональном, межрегиональном, окружном уровне структур достаточно много, их деятельность может быть оптимизирована», – прокомментировал итоги заседания 21 декабря Михаил Абызов.

При этом министр добавил, что за счет высвобождаемых ресурсов получится в том числе поднять уровень оплаты труда инспекторского состава.

Большая ревизия документов

На заседании президиума совета при президенте Дмитрий Медведев особо остановился на планах по системному пересмотру требований к бизнесу. «Задача сложная, массив требований очень большой, но нужно разбирать завалы по отдельным секторам и видам деятельности, менять правила принятия новых требований. При этом имеется в виду и необходимость отмены существующих требований, если они поглощаются вводимым новым требованием», – заявил глава правительства. Напомним, что 1 октября прошлого года был введен принцип one in – one out при подготовке проектов нормативно-правовых актов.

«К 2025 году предстоит актуализировать и систематизировать обязательные требования по наиболее массовым видам предпринимательской деятельности и по всем видам контроля и надзора. При этом должен соблюдаться принцип, что новое обязательное требование может вводиться только после отмены двух устаревших», – отметили в пресс-службе кабмина.

По 25 наиболее массовым видам контроля и надзора власти обещают, что в онлайн-режиме будут доступны исчерпывающие перечни требований для малого и среднего бизнеса, в соответствии с которыми проводятся проверки. Предполагается внедрять систему личных кабинетов. «В личном кабинете предприниматели смогут получить подробную консультацию по перечням обязательных требований, информацию о проведенных и планируемых контрольных мероприятиях, там же планируется реализовать и механизм самодекларирования», – заявили в пресс-службе Открытого правительства.

Уже в 2017 г. требования будут пересмотрены для 5 массовых видов деятельности: розничная торговля, общественное питание, производство продуктов питания, операции с недвижимым имуществом, пассажирские перевозки, сообщили в пресс-службе. Также начнется пересмотр требований по 5 наиболее значимым видам контроля (надзора), включая надзор за соблюдением трудового законодательства, экологический надзор, санитарно-эпидемиологический надзор. В 2018 году требования обещают пересмотреть еще для 5 сфер бизнеса.

Как сообщалось ранее, по каждому из восьми приоритетных проектов общей программы также будут подготовлены свои паспорта, которые будут представлены до конца года.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 22 декабря 2016 > № 2024924


Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 22 декабря 2016 > № 2019930

Компания "Ростелеком" зафиксировала в 2016 году существенный рост интереса к красивым номерам со стороны бизнеса в Хабаровском крае. Следует отметить, что благозвучные номера легко запоминаются и особенно привлекательны для потребителей, сообищили ИА AmurMedia в пресс-службе компании "Ростелеком".

Рост интереса к красивым номерам со стороны бизнеса нельзя назвать случайной. От качества связи и коммуникаций в современном бизнесе зависит многое. Важны и стиль общения, принятый в компании, и квалификация сотрудников "на телефоне". А так ли важен сам телефонный номер? Что зависит от комбинации цифр, которую набирает клиент? Есть ли действительная целесообразность рассматривать приобретение красивого телефонного номера?

Основные аргументы в пользу красивого номера:

Во-первых, номер телефона компании непременно присутствует в любых информационных материалах и в рекламе. Именно здесь особенную пользу приносит использование красивого номера, который легко запоминается и при необходимости моментально приходит на ум. Это заметно увеличивает количество звонков и увеличивает эффективность рекламы. По данным внутренней статистики "Ростелеком", на красивый номер совершается в среднем на 20-30% больше звонков, чем на обычный, а значит, особенный, простой для восприятия телефонный номер способен увеличить продажи, принести дополнительную прибыль и выгодно выделить владельца из ряда конкурентов.

Во-вторых, красивый номер способен стать неотъемлемой частью статуса компании, влияющим на ее успех и деловой имидж самым непосредственным образом. Работая над созданием и укреплением бренда, нельзя упускать ни единой детали. И, конечно, необходимо очень тщательно подходить к выбору символов. Красивый номер — тот самый символ, который наглядно отражает статус и солидность организации, становится ее своеобразной визитной карточкой. Подобное преимущество ценно как для крупных компаний, так и для малых фирм, которым очень важно завоевать доверие потребителя.

Сегодня "Ростелеком" предлагает несколько вариантов выделения красивого городского номера:

• Красивый номер для традиционного городского телефона.

• Красивый многоканальный номер с любым числом соединительных линий для Офисных АТС, подключенных к телефонной сети связи общего пользования.

• Красивый многоканальный номер для Виртуальной АТС от "Ростелеком" (услуга "Новая телефония") с большими функциональными возможностями. Важной отличительной особенностью услуги является возможность объединить все офисы компании в единую телефонную сеть.

Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 22 декабря 2016 > № 2019930


Россия > Приватизация, инвестиции > portal-kultura.ru, 22 декабря 2016 > № 2013317

В начале добрых дел

Дарья ЕФРЕМОВА

Второй год подряд в Послании Федеральному собранию Владимир Путин уделяет внимание развитию и поддержке социального предпринимательства. В 2015-м он поручил разработать систему льгот и преференций для некоммерческих организаций — с присвоением лучшим из НКО особого правового статуса. Соответствующий закон был создан, прошел через нижнюю и верхнюю палаты и вступит в силу через несколько дней, с января 2017-го. А в недавнем обращении к парламенту, 1 декабря, президент пошел еще дальше, наказав чиновникам всех уровней охотнее прислушиваться к частным инициативам, не отфутболивать активных сердобольных граждан.

«Культура» попыталась разобраться, что представляет собой бизнес, ориентированный не только на прибыль.

Отдам идею в хорошие руки

Социальные предприниматели — кто такие? Несмотря на то, что новая отрасль (ее история в России насчитывает не более десятилетия) в последние годы активно поддерживается сверху и обрастает крупными бизнес-партнерами, многие продолжают задавать этот вопрос. Что подтверждает и статистика — недавний опрос ВЦИОМ показал: 62 процента респондентов ни о каких «социальных» слыхом не слыхивали, оставшиеся 38 предположили, что это когда кто-нибудь из олигархов строит церковь или жертвует на приют.

Воркшопы в Сколково. Женщина из Мурманска делится опытом «запуска» инклюзивного детского сада — сюда ходят как здоровые малыши, так и их сверстники с ограниченными возможностями. Кирилл Васильев из Москвы рассказывает о салоне красоты «Надин»: укладки, стрижки, процедуры — все как всегда, но наряду с обычными мастерами — инвалиды по слуху. Или, скажем, Лариса Афанасьева, создавшая «единственный в мире цирк для хулиганов», где под присмотром опытных педагогов разрушительная энергия уличных подростков аккумулируется в творческую — по канату ходят, дрессируют собачек. А еще — служба такси для инвалидов, сеть подмосковных домов престарелых: здесь бабушкам не только дают еду и таблетки, но и обучают компьютерной грамоте и языкам. Иппотеатр, где «нормальные» люди и те, что «с особенностями», ставят спектакли с участием лошадей. Керамическая мастерская, выпускающая горшки, изразцы и кружки, украшенные рисунками «невыросших» людей, среди соучредителей — звезда кино и театра Нелли Уварова. Счет студиям подобного рода идет на десятки — рисуют, лепят, клеят, шьют не только люди с ограниченными возможностями, но и все, кому лишняя копейка не помешает: многодетные матери, дети-сироты, пенсионеры.

Скептиков это не убеждает: взял грант, открыл бизнес, нанял пару инвалидов для проформы. Кажется, социальным предпринимателям рисковать «кровными» или брать кредит совсем не обязательно, можно рассчитывать на гранты и субсидии из федерального бюджета, от Минэкономразвития, микрофинансовых организаций (МФО) и негосударственных фондов: отечественных «Наше будущее», «Навстречу переменам» и зарубежных — «Ашока», Фонд Шваба. Выходит, им даже легче живется, чем малому и среднему бизнесу?

Цель — не прибыль, а помощь

— На деле получить грант совсем не просто, — объясняет директор Фонда региональных и социальных программ «Наше будущее» Наталия Зверева. — Во-первых, нужно представить очень четкий бизнес-план, а это сложный документ. Во-вторых, обосновать значимость проблемы. Важнейший критерий социального предприятия — востребованность. На услугу должен быть стабильный спрос — иначе она никому не нужна. Допустим, вы хотите открыть частный детский сад за небольшую плату в своем городе или поселке. Отлично, если муниципальных учреждений не хватает, а уровень рождаемости растет из года в год. Но если платежеспособных семей с маленькими детьми — единицы, а рождаемость идет на спад, идея общественным запросам не отвечает. Соцпредпринимательство — это деятельность, направленная на смягчение или решение острых социальных проблем. Иными словами, если цель обычного коммерсанта — прибыль, то здесь на первый план выходит желание изменить мир. Так что социальные предприниматели — люди особые: у них есть не только коммерческая жилка, но и способность к состраданию. Конечно, это не витающие в облаках идеалисты, они хорошие маркетологи, отличные стратеги, но вместе с тем — живое опровержение тезиса, что все бизнесмены помешаны на деньгах.

С коллегой соглашается независимый эксперт в данной отрасли Ольга Рябова:

— В России, как, впрочем, и во всем мире, в этот бизнес идут подвижники. Обычно в основе предлагаемых ими проектов лежит проблема, касающаяся непосредственно их самих или ближайших родственников, друзей, — нечто, мешающее спокойно спать. И, как правило, лишь в таком случае все складывается. Особенно очевидной эта разница в подходах становится, когда встает вопрос о распространении опыта. Обычные бизнесмены продают ноу-хау за приличные деньги, здесь же идеей готовы делиться безвозмездно — ведь чем больше народу навалится на проблему, тем больше шансов, что она будет решена. В мире социального бизнеса даже родился соответствующий термин «copy left» (чтобы подчеркнуть противоположность подходу «copyright»). Единственное «но» — социальные предприниматели не будут делиться с кем попало, только с такими же энтузиастами, как они сами. Им важно, чтобы сохранилась суть, логика, душа идеи, предложенного решения.

Вариант мимикрии социального бизнеса, когда «сегодня позанимался старушками, завтра детишками», уже проявившийся, к примеру, в Великобритании, у наших социальных предпринимателей не отмечен. Возможно, одна из причин — российский менталитет.

— Такие вещи очень негативно воспринимаются сообществом, — продолжает Ольга Рябова, — ведь ты дал кому-то надежду, а потом все бросил и ушел. Это как котенка с улицы подобрать, поиграть и обратно выбросить. Жизни — не игрушки. Есть, правда, и другой фактор — практический. У нас пока не существует долгосрочных государственных программ, за счет которых будут покрываться все расходы, включая форс-мажор. Получить грант на три — пять лет — уже очень большая удача. Так что нашим подвижникам приходится зарабатывать самим. Кстати, в этом отличие принятого в российском экспертном сообществе определения термина «социальное предпринимательство» от некоторых дефиниций, распространенных за рубежом: социально-предпринимательским мы называем устойчивый бизнес, который должен приносить прибыль или хотя бы выходить в ноль.

Как зарабатывать, когда главная задача — помогать нуждающимся? Часто у нашего социального бизнеса две или три «руки». Например, один из известных лидеров, компания «Либерти» (Санкт-Петербург), организует туры для российских колясочников по цене, близкой к себестоимости, а за обычную коммерческую цену продает экскурсии по Северной столице инвалидам из-за рубежа. Они, в отличие от наших, часто имеют хорошее социальное обеспечение, иные стабильные источники дохода, готовы платить и ездят с обычными группами, но при этом испытывают ряд неудобств. А тут им предлагается комплексное обслуживание: специальные автобусы, гостиницы, оборудованные пандусами, особым образом выстроенный маршрут.

Дело молодое, незнакомое

Социальное предпринимательство — явление новое, на Западе термин появился чуть больше тридцати лет назад, у нас известен с середины нулевых. И сложностей в этой сфере предостаточно. Само понятие нормативно пока никак не закреплено. Могут работать как под грифом НКО, так и в статусе коммерческих юридических лиц — так или иначе, это десятки тысяч самых разных начинаний, статистику вести сложно. Подобные проекты, по оценкам некоторых экспертов, нельзя считать коммерчески прибыльными — фактически это самозанятость для индивидуального предпринимателя и людей, ему помогающих. Сверхдоходов не приносят, скорее моральное удовлетворение. И все же под их влиянием меняется среда, появляется инфраструктура, решаются конкретные — важные здесь и сейчас — задачи.

— Я прошу Общественную палату и Агентство стратегических инициатив предметно заняться поддержкой волонтерских и благотворительных движений, некоммерческих организаций. Воля и великодушие граждан, которые участвуют в таких проектах, формируют столь необходимую России атмосферу общих дел, создают колоссальный социальный потенциал, и он должен быть обязательно востребован... Все мы заинтересованы в том, чтобы активный приход НКО в социальную сферу вел к повышению ее качества. Поручаю правительству совместно с законодателями завершить формирование четкой правовой базы деятельности НКО — исполнителей общественно полезных услуг, установить требования к их компетенции, и при этом, конечно, не нагородив дополнительных бюрократических барьеров. Нужно ценить взыскательную, заинтересованную, деятельную позицию граждан, — подчеркнул президент в недавнем Послании к Федеральному собранию.

Сегодня у социальных предпринимателей серьезные партнеры: Совет Федерации и Госдума, министерства и ведомства, Московская торгово-промышленной палата, РУСАЛ, «Северсталь», ведущие экономические вузы. И дело не только в том, что почин признан делом государственной важности, но часто и в личной симпатии. «Работая с социальными предпринимателями, видишь совсем других людей, — призналась Наталия Зверева, — у них горят глаза, они верят в будущее и заряжают этим чувством окружающих».

История вопроса

Впервые термин social entr-epreneurship появился в англоязычной литературе в конце 60-х, а в широкое употребление вошел в 1980 году благодаря американскому бизнесмену Биллу Дрейтону, его фонду «Ашока» и банку Gramеen Мухаммада Юнуса. Организации оказывают финансовую и консалтинговую помощь социальным предпринимателям в странах третьего мира. Так, в Бангладеш возник банк, специализирующийся на беззалоговом микрокредитовании крестьян, в Индии — почти бесплатные офтальмологические клиники, в Египте — школы для бедных.

В России отсчет времени «горячих сердец» ведется с 2007-го, когда на средства крупного капитала был основан фонд «Наше будущее». В 2011 году в правительстве разработали систему субсидий и грантов, на которые могут претендовать «социально ориентированные предприятия». Тогда же по поручению Владимира Путина было создано Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов. Цель АСИ — поддержка среднего и малого бизнеса, ориентированного на социальную сферу.

Дарья АЛЕКСЕЕВА, основатель Charity Shop, учредитель Благотворительного фонда «Второе дыхание»:

— Наш бизнес построен на приеме и перераспределении бывших в употреблении вещей. Нужда в этом, безусловно, есть. Ведь кто-то меняет гардероб каждый сезон, другие десятилетиями старое пальто донашивают.

Мы устанавливаем в популярных у молодежи местах Москвы (на «Артплее», «Флаконе», в Сокольниках) красивые контейнеры с розовым единорогом. Приятнее оставлять свои вещи в специально обустроенных местах, чем ездить по приемникам или просто относить их на помойку. За год мы собрали 250 тонн одежды, это примерно 1 миллион 250 тысяч единиц. Звучит классно, пока ты не понимаешь, что это все надо рассортировать вручную. И тут возникает главная проблема: избавляются от лишней одежды девушки 42–44 размера, которые находятся в активной стадии потребления и часто меняют офисные вещи, а нуждающиеся — женщины размера XXL, бабушки и многодетные семьи с детьми от года до 12. В итоге стало ясно, что в столице собранные нами вещи никому не нужны, но мы нашли выход: поехали в регионы. На логистику тратим порядка 300 тысяч в месяц.

Из чересчур заношенных вещей, что поначалу хотели отнести на помойку, было изготовлено 175 тысяч тряпок. Таким количеством можно мыть школьные полы в течение 66 лет.

Еще один вид деятельности: решили трудоустраивать людей из социально незащищенных групп, провели рекрутинг в ночлежках. Бездомные стали зарабатывать деньги, не попрошайничать, не жить на пособие, а именно зарабатывать — для них это отличная реабилитационная мера. Но я от этого настрадалась: во-первых, кто будет следить, чтобы бездомный пришел на работу в ботинках нужного размера и мог в течение восьми часов передвигаться по складу, во-вторых, они же не всегда в хорошей форме, а разборка вещей требует внимания. В общем, свой первый штраф от покупателя сырья я получила из-за возможного пожара в цехе: кто-то забыл срезать заклепку с джинсов, и был риск возгорания перерабатывающей машины.

Дарья АБРАМОВА, сооснователь Школы цифрового творчества «Кодабра»:

— Моя идея — обучить детей из детских домов и неблагополучных семей основам программирования. На самом деле, это не сложно: после серии уроков каждый может создать собственный IT-продукт, например сценарий компьютерной игры. Поинтереснее, чем сидеть в чатах или играть в «танчики». Решила заняться этим, наверное, потому что я нереализованный программист, образование получила, но работала в другой области. Мы сделали сайт, разместили рекламу на профильных порталах. Стали приходить посетители, говорили, что идея крутая, просили методики. Спонсоров не нашли, но зато получили премию Google и один небольшой грант. Деньги — это хорошо, однако, когда они появились, мне стало страшно: значит, надо уходить с работы и заниматься проектом, а пойдет он или нет, неизвестно.

Рассчитывать на гранты нельзя, никто не знает, что ждет завтра. И после серии проб и ошибок за шесть лет мы создали бизнес, с одной стороны, — коммерческие курсы для детишек из нормальных семей, с другой — волонтерское движение в интернатах и детских домах для ребят с особенностями. Не скажу, что с самого начала все хорошо складывалось. В 2011 году ходили по школам и приютам, рассказывали о своих курсах. Попасть в школу возможно только, если там есть знакомые, просто так никого не пускают, нам говорили: вы пришли деньги вымогать, вы опасны для детей. Еще хуже с детдомами, там вообще прогоняли: идите отсюда, у нас полно своих инициатив. А однажды даже заявили: «Вы что, издеваетесь? У нас дети от родителей-наркоманов, они тупые, какие еще технологии?» Слава богу, мы вышли на именитых специалистов и благодаря их рекомендациям прорвались. Сейчас все хорошо: планируем запустить фестиваль цифрового творчества для детей, на него уже много народу зарегистрировалось.

Россия > Приватизация, инвестиции > portal-kultura.ru, 22 декабря 2016 > № 2013317


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 21 декабря 2016 > № 2028623

Промышленность и торговля — самые активные заемщики

Объем кредитов в секторе на одно предприятие превышает 40 млн тенге

Промышленность и торговля — самые кредитоемкие отрасли в малом бизнесе. Объем займов на одно активное предприятие превышает 40 млн тенге. У сервисных компаний кредитный груз держится в коридоре 4−10 млн тенге. Такие данные приводит ranking.kz.

Кредитный ресурс стал опорой роста малого бизнеса. За год (октябрь 2015−2016) объем займов на одну активную компанию вырос в полтора раза — с 15,5 до 23,6 млн тенге. Самый кредитоемкий сектор — промышленность (48,2 млн тенге). За год средний заем вырос на 40%.

Объем займов на одно активное предприятие в торговле за год вырос сразу вдвое — до 40,2 млн тенге. Разница между средними чеками ресурсозатратной промышленности и высокооборотной торговли составила всего 20% (годом ранее была 67%).

Кредитный портфель малого бизнеса, занятого в промышленности, увеличился на 35,8% за год, до 380,1 млрд тенге по итогам октября 2016 (13,1% от всего ссудника малого бизнеса БВУ РК).

Банки ориентируются на более высокооборотную торговлю, поэтому острую необходимость промсектора в доступных средствах обеспечивает господдержка. Так, по трем главным каналам* Фонда «Даму» по итогам октября в промышленность направлено 224,7 млрд тенге — это 50,7% от всех вливаний в экономику РК от фонда в рамках данных направлений.

*Три ключевых канала поддержки экономики РК фондом «Даму»:

— субсидирование ставки вознаграждения в рамках Единой программы «ДКБ 2020»;

— гарантирование по кредитам в рамках Единой программы «ДКБ 2020»;

— программа обусловленного размещения средств в БВУ для дальнейшего кредитования СЧП.

Данные по «Даму» приведены по состоянию на 01.10.2016.

Ссудный портфель сегмента оптовой и розничной торговли, а также ремонта автомобилей и мотоциклов за год вырос сразу на 89,6%, до 1,12 трлн тенге (это 38,7% от всего объема кредитов БВУ РК малому бизнесу). Банки охотно подогревают займами торговую сферу, интересную кредитному рынку благодаря коротким срокам оборачиваемости капитала.

Госсектор также помогает малым компаниям, занятым в оптовых и розничных продажах — со стратегических позиций они формируют рынок сбыта для реального сектора. Объем вливаний в оптовую торговлю и ритейл со стороны Фонда «Даму» составил 101,3 млрд тенге, рост за год — в 2,1 раза. Это 22,8% от общего объема поддержки экономики фондом в рамках трех ключевых каналов.

Замыкает тройку лидеров по объемам кредитов на активную единицу малого бизнеса еще одна стратегическая отрасль — сельское хозяйство. Объем кредитов малым компаниям, занятым в сельском, лесном и рыбном хозяйстве, составил 199,4 млрд тенге. Отрасль — бесспорный лидер по темпам годового роста — сразу в 2,8 раза.

На развитие сельского хозяйства направлены и инструменты госсектора. По каналам «Даму» вливания в сегмент составили 24,6 млрд тенге, на 47% больше, чем годом ранее (это 5,6% от всех гарантий, субсидий и иных видов поддержки малого бизнеса программами фонда).

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 21 декабря 2016 > № 2028623


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpp-inform.ru, 21 декабря 2016 > № 2017939

 Губернатор Камчатки потребовал исключить избыточный надзор и контроль бизнеса в регионе.

Губернатор Камчатского края Владимир Илюхин потребовал исключить излишние проверки и избыточный контроль в отношении бизнеса. В ходе ежегодного Инвестиционного послания глава региона поручил органам исполнительной власти края совместно с контрольно-надзорными органами оптимизировать эту деятельность в регионе, сообщила 21 декабря пресс-служба администрации региона.

«Я напомню, что федеральное законодательство сегодня предусматривает, как минимум 28 видов регионального госконтроля в отношении предпринимателей. По оценке самого бизнеса, уровень административного давления в крае высокий. В этой связи в следующем году очень важно реформировать региональную систему госконтроля, перевести ее на риск-ориентированную модель, – сказал Владимир Илюхин. – В этой связи необходимо определить приоритетные виды регионального контроля, совершенствование которых будет проводиться в первую очередь. В том числе экологический, строительный и ветеринарный надзор, лицензионный контроль за розничной продажей алкоголя».

Риск-ориентированный подход подразумевает прямую зависимость интенсивности проверок от категории риска и опасности производственных объектов. Координатором этой работы по поручению губернатора выступит министерство экономического развития края. Глава региона напомнил, что снижение административного давления на бизнес – первостепенная задача Уполномоченного по правам предпринимательства. До 1 февраля он должен подготовить свои предложения в дорожную карту, включая вопросы представительства в судах и совместных проверок.

«Я также хотел бы обратить внимание территориальных управлений федеральных органов власти на эту проблему. Все мы находимся на территории, и все вместе должны переформатировать свою работу, работу своих сотрудников, и в целом, отношение к бизнесу. Если вы видите реальные ограничения для развития наших предпринимателей в федеральном законодательстве, необходимо готовить предложения по его изменению. Я готов лично такие инициативы продвигать», – заявил губернатор края.

Глава региона обратился с ежегодным инвестиционным посланием к органам власти и бизнес-сообществу 20 декабря в рамках сессии Законодательного Собрания края. Инвестиционное послание ляжет в основу экономической политики Камчатки в 2017 году.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpp-inform.ru, 21 декабря 2016 > № 2017939


Белоруссия > Приватизация, инвестиции > dw.de, 21 декабря 2016 > № 2012972

Повышение ставки единого налога для индивидуальных предпринимателей (ИП) было одобрено Минским городским советом в среду, 21 декабря. В силу оно вступит с начала 2017 года. По оценкам столичных налоговиков, в результате повышения единого налога городская казна может получить дополнительно 2,4 миллиона белорусских рублей (около 1,2 миллиона евро в эквиваленте). Опрошенные DW эксперты причиной повышения налога называют отсутствие денег у государства и предупреждают, что многие ИП могут свернуть свою деятельность.

Кто и сколько заплатит

Единый налог с ИП и иных физических лиц, деятельность которых не считается предпринимательской, является одним из самых распространенных и простых в исчислении налогов в Беларуси. Эти люди должны платить ежемесячно фиксированную сумму в зависимости от сферы деятельности. К физлицам, среди прочих, в данном случае относятся, например, продавцы щенков и котят при условии содержания в домашних условиях собаки или кошки. Они должны платить в месяц 46 рублей (около 23 евро) и 34 рубля (17 около евро) соответственно.

Вывески о разных видах бытовых услуг

Единый налог с ИП - один из самых распространенных и простых в исчислении налогов в Беларуси

А вот для торгующих произведениями живописи, скульптуры, графики, изделиями народных промыслов, а также продавцов продукции цветоводства, декоративных растений, их семян и рассады единый налог сейчас составляет 61 рубль (30 евро) в месяц. В новом году эти суммы увеличатся на 12%.

Вырастет налог и для розничной торговли непродовольственными товарами на 8-11 рублей (4-5 евро), общепита (15 рублей или 7,5 евро), парикмахерских (10 рублей или 5 евро). Налог для тех, кто оказывает услуги по ремонту и техобслуживанию автомобилей, поднимется сразу на 21 рубль (10,5 евро). Ощутим его рост и для таксистов - на 17 рублей до 160 (80 евро) в месяц.

Планы властей

Стоит обратить внимание на расчеты руководителя Научно-исследовательского центра Мизеса экономиста Ярослава Романчука, полагающего, что средняя зарплата в Беларуси за 2016 год может составить 200-240 евро в месяц. А ее рост в ближайшем будущем если и будет, то минимальный. Так что повышение единого налога для ИП и физических лиц может стать для них весьма ощутимым.

Как поясняют в Минском горисполкоме, более 45% действующих в Минске ставок единого налога "не соответствуют пределам базовых ставок этого налога, установленным Налоговым кодексом на 2017 год". По прогнозам столичных налоговиков, в результате повышения единого налога городская казна может получить дополнительно 2,4 миллиона деноминированных белорусских рублей (около 1,2 миллиона евро в эквиваленте).

Всего же власти рассчитывают на сумму в 21,9 миллиона рублей (около 11 миллионов евро). К слову, в столице Беларуси в этом году ставки единого налога уже повышались. В мае они выросли в среднем на 15%.

Последствия повышения

Экономист Лев Марголин причиной повышения единого налога называет отсутствие денег у государства. В Минске, говорит эксперт, выплачивающие этот налог - это в первую очередь торгующие на рынках, репетиторы, люди, сдающие квартиры - вносят довольно большой вклад в городской бюджет. Нынешнее повышение Марголин связывает с принятием бюджета на следующий год: "Видимо, в доходной части есть дыры, которые не позволяют перекрыть расходы, и власти ищут, чем бы эти дыры залатать".

В то же время, продолжает собеседник, очередное повышение налога будет иметь отрицательные последствия: покупательная способность населения падает, соответственно, падает выручка у ИП, "поэтому повышение налогов сейчас как никогда некстати".

Любой предприниматель заинтересован в сохранении доходов, поэтому всякое повышение налогов будет включено в стоимость товаров или услуг. "Но многие предприниматели не смогут этого сделать, поскольку они и так еле балансируют на грани покупательского спроса. Если у ИП одна продажа в день, то в случае повышения цены он вообще рискует остаться без денег", - отмечает экономист.

С этим согласен и руководитель Ассоциации малого и среднего предпринимательства Сергей Балыкин. Он считает, что повышение ставок единого налога приведет к росту постоянных издержек для предпринимателей. Собеседник не исключает, что деятельность многих ИП может быть свернута.

Отказаться от единого налога

По словам минского таксиста Евгения, сейчас и так проблемы с клиентами, поскольку цены растут. Уже сегодня, утверждает он, бывают дни, когда почти ничего не зарабатываешь, а налог платить приходится.

"Очередной рост приведет к тому, что мы будем вынуждены поднять цену на проезд. Сегодня она составляет 55-70 копеек (25-35 евроцентов) за километр, после повышения она может достигнуть 80-85 копеек, так что это скажется на клиентах, а их и так не слишком много", - вздыхает водитель.

Вообще, считает Сергей Балыкин, властям стоило бы вовсе отказаться от единого налога, который он называет пережитком прошлого. "Это отдает средневековьем, в 21-м веке обычно платят налоги с прибыли или с выручки в каких-то процентах. И только в тех случаях, когда у тебя есть объект налогообложения", - подчеркнул эксперт.

Пока ставки единого налога повышаются только в столице Беларуси. Однако Балыкин не исключает, что их поднимут и в регионах: "Есть такая белорусская традиция: лучше выжать последнюю копейку, чем дать людям какую-то отсрочку".

Белоруссия > Приватизация, инвестиции > dw.de, 21 декабря 2016 > № 2012972


Россия > Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2023965

Бизнес присоединяется к подготовке плана правительства

В плане действий правительства на 2017 – 2025 гг. нужно отразить такие направления, как пересмотр системы контроля и надзора, развитие системы профессиональной подготовки, снижение фискальной нагрузки на бизнес, заявил президент РСПП Александр Шохин.

Дальнейшие меры по улучшению делового климата были озвучены на встрече, которую глава государства Владимир Путин провел с представителями отечественного бизнес-сообщества. По мнению президента РФ, сегодня этой теме уделяется много внимания. Глава государства отметил вклад Российского союза промышленников и предпринимателей в работу по улучшению бизнес-среды. Юбилейный съезд РСПП состоялся в тот же день, что и встреча президента с деловым сообществом.

На съезде было проведено голосование: какие направления в улучшении делового климата наиболее важны в среднесрочной перспективе, рассказал руководитель союза Александр Шохин.

«Мы разделили на два блока наш опрос. В блоке повышения эффективности системы управления очевидным лидером является расширение сферы проведения оценки регулирующего воздействия», – сообщил президент РСПП.

Предлагается проводить через процедуру ОРВ законопроекты, принимаемые во втором чтении, решения в налоговой сфере.

На втором и третьем месте оказались пересмотр системы контроля и надзора и совершенствование регулирования субъектов естественных монополий. Здесь РСПП рассчитывает на приоритетную программу по реформе госконтроля.

В блоке снятия ограничений для развития производственной деятельности, экономической активности на первом месте снижение фискальной нагрузки на бизнес. «И хотя сейчас у нас базовым тезисом является мораторий на увеличение фискальной нагрузки, тем не менее бизнес рассчитывает уточнить в рамках вашего поручения в течение 2017 – 2018 годов параметры налоговой системы, с тем чтобы обеспечить ее стабильность», – обратился Александр Шохин к президенту. Как уже сообщал Fishnews, Владимир Путин поручил правительству к 1 декабря 2017 г. подготовить позицию по ключевым параметрам налоговой системы на 2019-й и последующие годы.

Бизнес также озабочен доступом к финансированию. Александр Шохин выразил надежду, что в первой половине следующего года Центробанк снизит ключевую ставку и вслед за этим будут снижаться процентные ставки по кредитам. «Но дело не только, как нам представляется, в кредитных ресурсах, нужно развивать инструменты финансового рынка», – добавил президент союза.

Выявлена также необходимость развития системы профессиональных квалификаций. «Мы сейчас выходим на массовое применение независимой оценки квалификаций. Будем надеяться, что это будет способствовать сокращению разрыва между уровнем подготовки специалистов и запросами рынка труда», – заявил Александр Шохин.

Отметил он и такой приоритет, как обеспечение роста экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью.

«Мы надеемся, что эти направления найдут свое отражение в комплексном плане действий правительства на 2017 – 2025 годы. Мы также будем прорабатывать вопрос и о плане действий, который позволит на рубеже 2019 – 2020 годов выйти на темпы экономического роста, превышающие среднемировые», – сказал руководитель союза. Он отметил, что РСПП, Торгово-промышленная палата, «Деловая Россия», «Опора России» уже договорились о совместной работе.

Поручение о разработке плана президент РФ дал, выступая с посланием к Федеральному Собранию. Это должны быть меры, которые помогут улучшить деловой климат, повысить результативность крупных инвестиционных проектов, нарастить объем несырьевого экспорта, развивать малое и среднее предпринимательство, а также увеличить эффективность господдержки отраслей экономики. Завершить работу кабмину поручено к 30 мая 2017 г.

Россия > Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2023965


Россия. ДФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2023922

Камчатка все сильнее привлекает инвесторов

Показатели инвестклимата в Камчатском крае растут, отметил губернатор Владимир Илюхин. Он обратил внимание, что только в этом году в экономику региона вложено почти 20 млрд рублей - на 16,5% выше уровня 2015 г.

Глава Камчатки Владимир Илюхин обратился с ежегодным инвестиционным посланием к органам власти и бизнесу региона. Оглашение послания прошло в рамках сессии краевого Законодательного собрания.

По словам губернатора, уходящий год стал весьма успешным для развития экономики Камчатки. «В крае успешно внедрены новые механизмы поддержки инвесторов, в том числе режим ТОР и свободного порта», - отметил Владимир Илюхин.

Он подчеркнул, что для снижения административных барьеров в крае реализуются федеральные «дорожные карты» Национальной предпринимательской инициативы, внедряется инвестстандарт, применяются ведущие практики Национального рейтинга с оценкой бизнесом работы власти по улучшению инвестиционного климата. В муниципалитетах постепенно начали внедрять лучшие муниципальные практики по поддержке малого и среднего предпринимательства.

«Коллеги, я знаю, что этот год был очень непростым для бизнеса, что многие столкнулись со спадом. Но большинству удалось перестроиться, а сложные экономические условия стали новым стимулом для развития предприятий, для повышения эффективности работы частного сектора. Несмотря на кризисные явления, показатели инвестклимата в крае растут. Во многом, благодаря стабильной работе промышленных предприятий и бизнеса, Камчатка второй год подряд показывает высокие результаты социально-экономического развития. По итогам 2015 года мы вошли в двадцатку по стране, это несмотря на все наши географические и климатические особенности. В этом году показатели тоже неплохие, мы сохраняем третье место среди дальневосточных субъектов», - рассказал глава региона.

По его словам, опережающими темпами в крае растет промышленное производство. За 9 месяцев темп роста составил 114,5%. Как сообщили Fishnews в пресс-службе правительства Камчатки, в сложных экономических условиях только в этом году в экономику региона вложено почти 20 млрд рублей - на 16,5% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Прибыль предприятий составила порядка 30 млрд рублей – почти вдвое больше, чем в 2015 г.

«Мы видим, что позитивно изменение бизнес-среды оценивают и предприниматели. В том числе в части сокращения административных процедур и сроков по получению госуслуг. Бизнес активно участвует в этих процессах, дает обратную связь и «подсвечивает» «узкие» места, - сказал Владимир Илюхин. - Вместе с тем вынужден констатировать, что пока не в должной мере организована работа по созданию благоприятных условий на муниципальном уровне. Анализируя оценки, которые дает бизнес-сообщество, мы видим, что растет градус недовольства корректностью проведения проверок и количеством запрашиваемых документов, предоставлением земельных участков, подключением к сетям, качеством трудовых ресурсов. Это означает, что необходимо развивать существующую в крае систему формирования благоприятного инвестиционного климата, вырабатывать более точечные решения».

Глава региона заявил, что в 2017 г. в крае будет внедрен новый формат работы – целевые модели регулирования и правоприменения. Такой подход разработан с учетом рекомендаций заседания Госсовета РФ по повышению инвестиционной привлекательности субъектов.

«Это своего рода президентские указы по улучшению инвестиционного климата в стране с четкими показателями по уменьшению сроков административных процедур, их упрощению. В ближайшее время в соответствии с ними должна быть откорректирована камчатская «дорожная карта» по улучшению инвестиционного климата», - отметил губернатор.

Владимир Илюхин подчеркнул, что целевые модели регулирования будут в первую очередь распространены на институты и инструменты для развития инвестиционного климата; кадастровый учет и регистрацию прав на недвижимое имущество; улучшение предпринимательского климата в сфере строительства; технологическое присоединение к сетям электро-, тепло- и водоснабжения; оптимизацию контрольно-надзорной деятельности; систему мер по развитию малого предпринимательства.

Глава региона напомнил, что первоочередная задача для Камчатки – привлечение «качественных» инвестиций, которые приведут к модернизации и росту экономики.

Россия. ДФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2023922 Владимир Илюхин


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > amurmedia.ru, 20 декабря 2016 > № 2019910

Только проблем и неприятностей ждут торговые предприятия Хабароского края от новой попытки тотального контроля за их деятельностью путем внедрения онлайн-касс. Первую попытку, введение ЕГАИС, бизнес признать удачной никак не может, поэтому, чтобы не пострадать от второй, ему надо объединяться и активно защищать свои интересы, а не отмалчиваться, сообщили корр. ИА AmurMedia участники встречи, посвященной проблемам онлайн-администрирования.

Чем оборачиваются в далеких от "продвинутых" городов районах попытки ввести онлайн-администрирование, поделилась предприниматель Светлана Кибичева.

— Я представляю Чегдомын и Новый Ургал и расскажу о наших проблемах на примере работы с ЕГАИС, — сообщила предприниматель Светлана Кибичева. — Мы не попали в список районов, которые исключены из списка обязанных работать в ЕГАИС. А наш район, между тем, приравнен к районам Крайнего Севера, и работать у нас сложно. В нашем районе любая связь, Мегафон, Билайн, МТС, постоянно рвется. А если связи нет, то мы просто стоим, так как по закону торговать не имеем права. Но у нас нет не только связи, но и сервисного обслуживания, то есть, если касса сломается, то надо будет ее в Хабаровск на ремонт везти. Кроме того, нам не хватает кадров. У нас молодых продавцов вообще нет, одни пенсионеры, а они обучаются медленно. Я вынуждена на клавиатуре им кнопочки подписывать.

От внедерения онлайн-касс наученная опытом мучений с ЕГАИС Светлана Кибичева тем более не ждет ничего хорошего. По крайней мере, первые ответы на вопросы касательно стоимости онлайн-касс оптимизма точно не вселяют.

На сегодня, как сообщил директор сервичного центра контрольно-кассовой техники ООО "Систем-Сервис" Иван Метелёв, самая дешевая касса в комплексе стоит 14 тысяч рублей. Это для киосков, а одна касса в стандартном магазине обойдется, утверждает Светлана Кибичева, в 40 тысяч рублей.

К слову сказать, сейчас в Хабаровском крае зарегистрировано порядка 8 тысяч магазинов и 25 тысяч кассовых аппаратов. То есть, по самым грубым подсчетам переход на режим онлайн может обойтись торговому бизнесу в сумму около 1 млрд рублей. И это только торговый бизнес, а ведь есть еще и такие предприятия, которые к торговым не относятся, но теперь по закону обязаны вести расчеты через онлайн-кассы. К примеру, нотариусы.

— Что делать предпринимателю, если в магазине несколько касс? А если несколько магазинов? Вот я и говорю, предпринимателям придется уже сейчас копить и откладывать, — сказал Сергей Степанов.

А еще предприниматели могут просто свернуть свой бизнес. По словам Светланы Кибичевой, владельцы малого и микробизнеса в Вернебуреинском районе прямо говорят, что обучаться премудростям ведения интернет-расчетов не станут.

— Они так и сказали, что к моменту полного ввода онлайн-касс просто закроются, — рассказала предприниматель.

При таком подходе выигравших от онлайн-администрирования может просто не оказаться. Большая часть малого и микробизнеса бизнеса уйдет в "тень" или вообще из торговли, следовательно, государство как минимум недополучит налогов, а оставшиеся торговые предприятия не преминут "вкрутить" свои дополнительные расходы в цену товаров, так что рядовым гражданам от новаций надо ждать только высоких цен.

— Когда мы говорим о ЕГАИС, мы хотя бы понимаем, ради чего мы это делаем. Чтобы избежать контрафактного алкоголя. А для чего нам следить за микробизнесом, который сидит на ЕНВД, непонятно. Поэтому возникает вопрос, для чего вообще нужны онлайн-кассы, — говорит уполномоченный по защите прав предпринимателей в Хабаровском крае Олег Герасимов. — Я задавал неделю назад этот вопрос Титову (уполномоченный по защите прав предпринимателей в РФ Борис Титов — прим. редакции) и позицию, что надо однозначно освобождать микробизнес от онлайн-касс высказал, но пока мы Титова не убедили, чтобы он пошел к президенту с этим предложением. Но будем этим последовательно заниматься. В первую очередь надо заняться сельскими районами и микробизнесом. А на региональном уровне мы можем составить список населенных пунктов, где можно не принимать онлайн-кассы.

Пока есть два критерия, по которым можно их вообще не вводить или ограничить ввод. Если местность труднодоступная, то онлайн-кассы можно не вводить, а если нет интернета — можно не передавать данные онлайн. В Минкомсвязи РФ разрабатывается проект приказа по введению третьего критерия — численности населения 10 тысяч человек. Понятно, что в Хабаровском крае под этот критерий подпадут очень многие населенные пункты.

— Главное, предприниматели не должны расслабляться, не должны говорить, мол, давайте ничего не будем делать, и само все решится. Нам надо объединяться и выносить эти проблемы на обсуждение, добиваясь их решения, — подчеркивают Олег Герасимов и Сергей Степанов.

Первые действия, кстати, уже предприняты даже без особых усилий бизнеса. Правда, затрагивают они не все торговые предприятия, а избранные. Как сообщили представители краевого комитета по потребительскому рынку, депутаты Закдумы Хабаровского края намерены выйти на Госдуму РФ с инициативой освободить от обязанности вводить онлайн-кассы бизнес, связанный с реализацией хлебо-булочных, кондитерских изделий, если они реализуются в киосках или с лотков, а объем такой продукции в обороте предприятия составляет 80%.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > amurmedia.ru, 20 декабря 2016 > № 2019910


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. СМИ, ИТ > amurmedia.ru, 20 декабря 2016 > № 2019905

Участниками дискуссии в формате Sbertalks, которая прошла в молодежном офисе Сбербанка, расположенном в кампусе ДВФУ на острове Русском, в рамках конференции для региональных СМИ на тему: "Дальний Восток — уникальные возможности для бизнеса", стали председатель Дальневосточного Сбербанка Евгений Титов, генеральный директор АО "Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона" (ФРДВ) Алексей Чекунков, представители бизнес-сообщества и ведущих СМИ региона. В ходе мероприятия обсуждались формы поддержки малого и среднего предпринимательства Дальнего Востока и его новые возможности, которые дает уникальная программа дальневосточного региона "Доступный кредит для МСП", соглашение о реализации которой было подписано между Сбербанком и ФРДВ в ходе Восточного экономического форума в сентябре 2016 года, сообщает ИА AmurMedia со ссылкой на РИА PrimaMedia.

Есть такая программа — "Доступный кредит для МСП"

Напомним, основная задача программы — обеспечить субъекты малого и среднего предпринимательства Дальневосточного и Байкальского регионов доступными кредитными ресурсами. В ней отсутствуют ограничения по отраслям, а минимальная сумма кредита соизмерима с потребностями малого бизнеса. ФРДВ предоставляет финансирование банку-партнеру, который получает возможность снизить процентную ставку для заемщиков из сегмента МСП, увеличить сроки кредитования (до 3-10 лет), повысить общий уровень доступности кредитных ресурсов за счет снижения нагрузки по регулярным выплатам. Минимальный диапазон ставок, который предлагает сегодня Сбербанк в рамках программы малому и среднему бизнесу, — от 9,9% до 12,5% годовых. Получить финансирование на этих условиях можно на текущую деятельность предприятия. Ставки по кредитованию на инвестиционные цели — не дороже 13,5% годовых.

— Прошло совсем немного времени со дня подписания соглашения между Сбербанком и ФРДВ на Восточном экономическом форуме, но уже сейчас можно подвести первые итоги. Всего за месяц реализации программы на территории Дальнего Востока было профинансировано 46 проектов в различных отраслях на общую сумму 594 млн рублей. Ну а общая сумма по плану текущих сделок составляет более 1,5 млрд рублей, — сказал председатель Дальневосточного Сбербанка Евгений Титов корр. РИА PrimaMedia. – Совместно с фондом мы создали уникальную финансовую конструкцию, которая позволила удешевить финансирование для наших клиентов, и на сегодняшний день она эффективно работает, позволяя финансировать практически все рыночные ниши дальневосточных регионов, в том числе торговую сферу, связанную с обеспечением продуктами питания таких отдаленных территорий, как Курильские острова, Магаданская область и Камчатский край.

Хорошим инструментом, позволяющим отслеживать пульс живой экономики буквально в еженедельном режиме, назвал программу "Доступный кредит для МСП" генеральный директор АО "Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона" Алексей Чекунков.

— Примерно раз в неделю фонд получает реестр потенциальных заемщиков из Сбербанка и собирает инвестиционный комитет, где оценивается соответствие проектов задачам по ускоренному развитию Дальнего Востока, поставленным государством – нашим основным стейкхолдером, — рассказал Алексей Чекунков. — Мы как государственный фонд развития вошли в эту работу с двумя целями: первое — сделать кредиты доступнее, второе — это сделать их длиннее. И то, и другое очень важно для малого и среднего предпринимательства. И то, и другое удалось. В поле кредитов, которые одобрены нами со Сбербанком, есть несколько кредитов на максимальный срок — это 10 лет. Причем список этот по отраслям очень диверсифицирован: в нем присутствуют основные отрасли, двигающие экономику Дальневосточного региона и Забайкалья, такие, как торговля, логистика, транспортные услуги и переработка. Важно, что программа заработала. Мы намерены увеличивать лимиты финансирования на эту программу, и надеемся, что в 2017 году ею воспользуются сотни и сотни предпринимателей, что соответствует государственной политике по ускоренному опережающему развитию Дальнего Востока.

Среди участников владивостокского Sbertalks были и бизнесмены, которые уже воспользовались новым кредитным предложением. Например, индивидуальный предприниматель Василий Баштовой из Приморья в рамках программы получил заем на 20 млн рублей, что позволило ему приобрести необходимое оборудование для своего предприятия, освободив резервные средства на создание дополнительных рабочих мест.

Как рассказал Василий Баштовой, который стал одним из спикеров дискуссии, он очень доволен новой программой финансовой поддержки.

"Первое преимущество программы, участником которой я стал, — снижение процентов за кредиты, второе — сроки кредитования и перекредитования — до 10 лет, — отметил участник программы "Доступный кредит для МСП". – Благодаря программе я взял кредит на покупку для своего кафе профессионального оборудования FoodEq, довольно редкого для Приморья. Это позволит выйти на приморский рынок быстрого питания с качественной продукцией".

"Хорошо, что обратили внимание на малый и средний бизнес"

Участники дискуссии не только всесторонне обсудили преимущества и возможности программы дальневосточного региона "Доступный кредит для МСП", но и проблемы и вызовы, стоящие перед субъектами малого и среднего предпринимательства Дальнего Востока и Забайкалья. Модератор конференции генеральный директор медиахолдинга PrimaMedia Виктор Суханов выстроил общение таким образом, чтобы все спикеры и участники смогли выразить свою точку зрения по самому широкому спектру вопросов, касающихся состояние малого и среднего бизнеса на Дальнем Востоке и мер по его поддержке. Непринужденности и откровенности состоявшегося серьезного разговора способствовала и обстановка молодежного офиса Сбербанка в кампусе ДВФУ.

Так, генеральный директор Управляющей компании "СГБ Хран" Александр Беккер рассказал о проблемах с финансированием, которые возникают у компаний, работающих в агропромышленном секторе, отметив, что подобные проблемы, вероятно, следует решать на правительственном уровне.

В свою очередь председатель Дальневосточного Сбербанка Евгений Титов отметил, что для того, чтобы бизнес-ландшафт на Дальнем Востоке был более результативным, скорее всего, одних только мер государственной поддержки или одних только мер коммерческой составляющей недостаточно. Необходим баланс применения того и другого. Хорошим примером инструментария по достижению такого баланса как раз и является совместный проект Сбербанка России и Фонда развития Дальнего Востока и Байкальского региона.

"У нас есть понимание нашей миссии. Как миссии Сбербанка, как и миссии всего банковского сообщества. И она заключается не только в предоставлении финансирования, но и в предоставлении нашим партнерам необходимых им знаний, переориентирования этих знаний в навыки, помогающие вести успешный бизнес", — заметил Евгений Титов.

Своим видением процессов, происходящих в сфере МСП в Приморье, поделился депутат Законодательного собрания Приморского края, директор ООО "Авиаполис Янковский" Константин Богданенко. С его точки зрения, в крае сложилась достаточное уникальная ситуация: с одной стороны – огромный потенциал региона, связанный с близостью к самым продвинутым в мире рынкам Азиатско-Тихоокеанского региона, с другой стороны — достаточно слабая образованность и в целом слабая активность малого и среднего предпринимательства, несмотря на то, что весь бизнес на Дальнем Востоке — это и есть малый и средний бизнес.

"Но именно эта уникальность условий на самом деле заставляет верить в то, что у Приморского края, у Дальнего Востока в целом есть будущее, — заметил Константин Богданенко. — Самое главное то, что федеральная активность, в том числе именно активность федеральных банков и Фонда развития Дальнего Востока направлена на малый и средний бизнес. Как мне кажется, у союза Сбербанка и Фонда есть огромная перспектива".

В ходе дискуссии спикеры ответили на многочисленные вопросы журналистов, блогеров и других участников встречи. Спрашивали о возможностях и перспективах, которые открываются перед субъектами МСП в связи с реализацией законов о территориях опережающего развития и Свободном порте Владивосток, о работе Сбербанка с резидентами ТОРов и СПВ, об образовательных программах банка для предпринимателей.

— Мне очень понравилась дискуссия, — прокомментировал итоги конференции Евгений Титов. – Благодаря формату Sbertalks получилось достаточно искреннее обсуждение реальных трудностей, в том числе, допустим, по развитию сельскохозяйственных программ. Понравился тон обсуждения, без лишнего стеснения, в духе как раз той самой сбалансированности интересов банка, бизнеса и государства с точки зрения государственно-частного партнерства.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. СМИ, ИТ > amurmedia.ru, 20 декабря 2016 > № 2019905


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 20 декабря 2016 > № 2016429

Несмотря на непростую ситуацию в мировой экономике, когда за инвестиции в мире конкурируют многие страны, Казахстан все же сумел сохранить инвестиционную привлекательность. На сегодня объем инвестиций в страну растет. Иностранные бизнесмены не бояться вкладывать свои финансовые ресурсы в нашу страну и об этом свидетельствуют цифры и статистика, передает МИА «Казинформ».

Сегодня мы наблюдаем, как экономика Казахстана адаптировалась к «новой нормальности». По данным министерства Национальной экономики, объем инвестиций в основной капитал увеличился на 4,7%.

«Объем инвестиций за 11 месяцев текущего года вырос до 6 трлн. тенге. Росту способствовала реализация индустриально-инновационных и инфраструктурных проектов в рамках Госпрограммы «Нұрлы жол» и «ГПИИР» и антикризисных программ», — сообщил сегодня глава МНЭ Куандык Бишимбаев на заседании Правительства.

Министр также отметил положительную динамику прямых иностранных инвестиций с начала года. Так, чистый приток прямых иностранных инвестиций в январе-сентябре текущего года составил 12,1 млрд. долл. США, что выше уровня прошлого года в 4,4 раза.

Отметим, что повышение инвестиционной активности является одним из главных условий поддержания положительных темпов экономического роста.

Согласно официальным данным, основным источником финансирования инвестиций остаются собственные средства предприятий 3,5 трлн. тенге (60,5% в структуре), тогда кредиты банков 355,2 млрд тенге (доля 6,2%), другие заемные средства 1 061,2 млрд тенге (доля 18,5%).

В разрезе отраслей существенный рост инвестиций наблюдается в сельском хозяйстве . Как сообщил вице-министр сельского хозяйства РК Кайрат Айтуганов, по итогам 11 месяцев 2016 года объем инвестиций в отрасль увеличился на 48% составив 228 млрд тенге.

« Для сравнения, в прошлом году за аналогичный период объем инвестиций составлял 148 млрд тенге», — добавил Кайрат Айтуганов.

В сфере торговли объем инвестиций увеличился на 33,5% до 122,8 млрд тенге, горнодобывающей промышленности на 14,9%, до 2 102,6 млрд тенге и обрабатывающей промышленности на 3,3, до 595,2 млрд тенге.

Этому также способствовали во время принятые по поручению Главы государства меры по улучшению бизнес-климата. Как отмечают многие эксперты, в Казахстане наиболее благоприятный бизнес-климат среди близлежащих стран. В нашей республике предлагает инвесторам низкие налоговые ставки, беспрецедентный пакет стимулов (освобождение от уплаты ряда налогов, предоставление земель, натурных грантов, безвизовый режим и т.д.). В итоге, по результатам последнего доклада Doing Business Казахстан значительно улучшил свое положение, поднявшись с 41-го места на 35-е. При этом по ряду показателей есть серьезное улучшение, в частности, по показателю «Защита миноритарных инвесторов» Казахстан продвинулся с 25-го места на 3-е. Помимо этого Казахстан вошел в число 10 стран, которые совершили наибольшие достижения в улучшении законодательства в сфере ведения бизнеса. Кроме того инвесторов в нашу страну привлекает и географическое положение страны.

В настоящее время США, Китай и другие страны активно инвестируют значительные денежные средства в экономику Казахстана. Как сообщил журналистам вице-министр по инвестициям и развитию Ерлан Хаиров, за прямые иностранные инвестиции (ПИИ) Казахстан конкурирует с 189 странами мира.

«Этот список стран, ищущих ПИИ, включает, в том числе, все развитые страны. Поэтому то, что Россия, США, Китай и другие страны активно инвестируют в Казахстан — это хорошо для страны и ее граждан», — отметил он.

По данным министерства, на сегодня качество инвестиционных проектов регулируется государством, в том числе, соблюдается баланс в объемах инвестирования различных стран в Казахстан.

«Качественные прямые иностранные инвестиции необходимы для обеспечения роста и диверсификации нашей экономики. Также, улучшая конкурентоспособность продукции, выпущенной в Казахстане, такие инвестиции позволяют увеличивать экспортный потенциал страны, что, в свою очередь, снизит влияние на курс национальной валюты цен на нефть», добавил Ерлан Хаиров.

В этой связи стоит отметить, что Китай является важным и крупным инвестором на мировой арене. Даже развитые страны Евросоюза стремятся привлечь китайских инвесторов, создавая специальные программы. Как известно, в сентябре 2016 между Казахстаном и Китаем была достигнута договоренность о строительстве 51 современного предприятия с общим объемом инвестиций в течение пяти лет в размере $26 млрд.

«По китайской программе, я должен сказать, что она сейчас успешно работает. Все проекты в обрабатывающем секторе, в настоящее время уже некоторые из них запущены — это проект по крупно-узловой сборке автомобилей в Костанайской области и производство полипропилена. По ряду проектов начнется строительство уже до конца 2016 года, а основное количество проектов будет строиться в 2017-2019 годах», — уточнил председатель правления АО «Национальное агентство по экспорту и инвестициям KAZNEX INVEST» Борисбий Жангуразов на брифинге в СЦК.

В целом же, по данным Комитета по инвестициям МИР РК, Казахстан ежегодно привлекается около 20 млрд долларов иностранных инвестиций.

Отметим, что для защиты инвесторов в Казахстане ранее действовал закон «Об инвестициях», в 2015 году все его положения были перенесены в Предпринимательский кодекс. Эти нормы направлены на обеспечение защиты прав инвесторов при осуществлении инвестиций, использовании доходов, при разрешении инвестиционных споров, государственной поддержке инвестиций.

Отмечается рост и внутреннего кредитования экономики. Так по данным Министерства национальной экономики, объем накопленных кредитов за 10 месяцев текущего года вырос до 12,8 трлн. тенге.

Объем долгосрочных кредитов на конец октября 2016 года увеличился на 0,6% до 10,5 трлн. тенге, ранее наблюдался спад; краткосрочных — на 0,8% до 2,2 трлн. тенге. Объем вновь выданных кредитов по сравнению с аналогичным периодом 2015 года вырос на 8,1% до 8,1 трлн. тенге.

Новые кредиты в основном направлялись в торговлю (3,2 трлн. тенге — доля 39,7%) и промышленность (1,6 трлн. тенге — доля 19,5%).

В строительство направлено 340,8 млрд. тенге (доля 4,2%), в сельское хозяйство — 224,2 млрд. тенге (доля 2,8%), а также в транспортную отрасль — 247,3 млрд. тенге (доля 3,1%).

Принимаемые меры по государственной финансовой поддержке позволили увеличить кредитование субъектов малого предпринимательства с начала года на 40,7% до 2,9 трлн. тенге, что составляет 22,7% от общего объема кредитов в экономике.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 20 декабря 2016 > № 2016429


Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 20 декабря 2016 > № 2016356

Практическое граблеведение, или Трудный путь к аутсорсингу бухучета

Малый бизнес придумал множество способов создать себе проблемы в бухучете. Владельцы фирм пытаются вести его самостоятельно, привлечь к этой работе родственников и друзей, нанять приходящего бухгалтера. На что только не пойдешь, чтобы не платить зарплату штатному бухгалтеру. Собрав все «грабли» на этом пути, бизнесмен, наконец, берет бухгалтера в штат – и убеждается, что проблемы на этом не закончились. Что же делать?

Открывая свое дело, человек начинает строить его либо на базе того, что лучше всего умеет сам, либо берется за то, что считает выгодным. При этом вряд ли он является профессиональным бухгалтером, а бухучет вести необходимо даже в первый, самый трудный и затратный период существования бизнеса. И тогда он берется за его ведение самостоятельно. Плюсы этого решения: отсутствие расходов на персонал, прозрачность каждой статьи и каждой цифры, полное доверие бухгалтеру (то есть себе). Но проходит непродолжительное время, и наш бизнесмен начинает жалеть, что в сутках всего 24 часа, что законов так много, а изменения в них происходят так часто. Что неплохо бы уделять больше времени управлению бизнесом, а не сидеть вместо этого над «экселем» или в онлайн сервисе по ведению учета и сдаче отчетности, заполняя формы и опасаясь допустить ошибки, которые трудно потом исправлять и невозможно забыть. Жизнь превращается в круглосуточную работу.

Альтернатива: аутсорсинг. За небольшую плату можно купить профессиональные услуги, которые позволят сосредоточиться на развитии бизнеса. Причем услуги будет оказывать не один человек, знания и возможности которого ограничены по определению, а целая фирма со штатом бухгалтеров и юристов, полным спектром специализаций и опытом решения типовых и нетипичных задач. Возникает вопрос, как доверять аутсорсеру. Надо его выбирать среди компаний, для которых собственный авторитет важнее манипуляций с данными клиентов. Кто в этой области авторитетнее «1С»? Возможно, стоит присмотреться к ее партнерской сети «1С:БухОбслуживание», которая выполняет именно такие задачи. И за бухгалтерские ошибки уже будете финансово отвечать не вы, а аутсорсер в соответствии с договором.

Но наш глава фирмы оставляет альтернативу без внимания и привлекает к бизнесу членов семьи или близких друзей, знающих бухгалтерское дело. Да, он знает о фундаментальном правиле «никогда не веди бизнес с друзьями», но пока еще полностью доверяет выбранному человеку. Вдобавок, ему греет душу, что хотя бы в фирме жена не проходит по статье «расходы», да и товарищу «по дружбе» можно платить поменьше. Как правило, через полгода-год вылезают проблемы: каждый человек допускает ошибки или демонстрирует в бизнесе не то поведение, которое мы от него ожидаем, но именно на близких людей мы обижаемся сильнее всего. А тут или товарищ «по дружбе» требует к себе особого отношения, или жена не успевает совмещать работу по фирме и по дому, злится на мужа за неправильные по ее мнению бизнес-решения, а он сердится на нее, потому что из-за ее ошибки пришел штраф от налоговой.

Альтернатива: аутсорсинг. Что, если отделить брак или дружбу от работы, не подвергая риску то и другое? Впрочем, если у вас по-настоящему хорошие деловые отношения с избранными людьми, можно отдать им только контролирующие функции, пока рутиной занимаются профессионалы. Даже необязательно отдавать аутсорсеру все: «1С:БО» умеет работать и с частью бухгалтерских функций.

Тем не менее, наш бизнесмен все еще не доверяет чужой компании и по совету знакомых обращается за помощью к приходящему бухгалтеру, который «точно все сделает правильно». Действительно, люди, ведущие сразу нескольких клиентов, чаще всего обладают большим опытом и обширными знаниями. Да, они могут взять на обслуживание и несколько юрлиц нашего бизнесмена, при этом не высказывая поминутно свое ценное мнение о его бизнес-решениях. Но здесь возникают другие проблемы. Со временем владелец бизнеса начинает задаваться вопросами: когда он в последний раз видел свою базу, насколько его фирма приоритетна для бухгалтера, как быстро бухгалтер реагирует на запросы, не исчезнет ли в неподходящий момент, и не заберет ли базу с собой при расставании?

Альтернатива: аутсорсинг. Нужен контроль состояния дел в любой момент? Нет ничего проще, чем зайти в личный кабинет через веб-интерфейс, даже если вы в отпуске за границей. Нужен срочный ответ? В «1С:БО» всегда есть сотрудники на связи. Захотели перейти на обслуживание в другую фирму? Скачиваете свою базу, прекращаете контракт — уходите.

Вернемся к нашему герою, который наконец решил взять бухгалтера в штат. Это отличный вариант, если бизнес вырос и глава фирмы нанял целый отдел. А если еще не вырос, и есть всего один человек, который иногда уходит в отпуск или может заболеть — как тогда получать информацию и решать срочные вопросы? И как проверить квалификацию бухгалтера? И не слишком ли большая у него зарплата?

Альтернатива: аутсорсинг. Фирма никогда не заболеет и не уйдет в отпуск. Все бухгалтеры в сети «1С:БО» сертифицированы «1С» и работают под ее общим контролем. Стоимость их услуг прозрачна, складывается только из оплаты выполненных работ и она ниже расходов на штатного бухгалтера. Вдобавок не нужно покупать компьютер и ПО, выделять отдельный кабинет под рабочее место бухгалтера.

Конечно, на «1С:БО» свет клином не сошелся, и бизнесмен может выбирать среди множества аутсорсинговых компаний. Но при этом он должен каждой из них задавать вопросы, на которые «1С:БО» отвечает «да». Гарантируете ли вы конфиденциальность моих данных? Платите ли вы за собственные ошибки? Предоставляете ли удаленный доступ к моей базе? Есть ли у вас специалисты, понимающие особенности моего бизнеса? Зависит ли стоимость услуг от сезонности бизнеса? Предоставляете ли бесплатного курьера для передачи документов? И, наконец, отвечаете ли за свои обещания?

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 20 декабря 2016 > № 2016356


Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 20 декабря 2016 > № 2016340

Неутешительная статистика: нарушения прав предпринимателей на льготную приватизацию

За шесть месяцев 2016 года меры реагирования в указанной сфере применялись в 12 регионах. Примеры нарушений Business FM привела прокурор управления по надзору за соблюдением прав предпринимателей Генпрокуратуры РФ

159-й федеральный закон дает субъектам малого и среднего предпринимательства право на льготную приватизацию арендуемого ими недвижимого имущества по цене, равной рыночной стоимости помещения и определенной независимым оценщиком. Правда, права предпринимателей нарушаются с неприятной регулярностью, о чем, в частности, свидетельствуют результаты надзора, который на системной основе осуществляет российская Генеральная прокуратура.

Как отмечает прокурор управления по надзору за соблюдением прав предпринимателей Генпрокуратуры России Екатерина Пшенникова, только в первом полугодии 2016-го меры прокурорского реагирования в указанной сфере принимались в 12 регионах страны, в том числе и в Москве.

Екатерина Пшенникова

прокурор управления по надзору за соблюдением прав предпринимателей Генпрокуратуры России

«В большинстве случаев уполномоченными органами нарушались сроки рассмотрения заявлений предпринимателей о реализации гарантированного им законом права или предъявлялись не предусмотренные законодательством требования. Например, управление имуществом одной из местных администраций Красноярского края, несмотря на принятое еще в 2014 году в пользу предпринимателя решение, в течение двух лет не заключало договор на проведение оценки такого имущества. Нередко уполномоченные органы совершают неправомерные действия по распоряжению муниципальным имуществом. Например, в Алтайском крае администрацией одного из муниципальных образований принято решение о продаже объекта недвижимости. Часть планируемых к продаже помещений арендовалась индивидуальным предпринимателем, который имел право на их льготную приватизацию».

Да, прокурорское вмешательство часто позволяет решить проблему, но сама необходимость подобного «ручного управления» очень раздражает и власти, и тем более бизнес. Судя по всему, раздражителем эта проблема будет служить еще долго.

Валерия Мозганова

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 20 декабря 2016 > № 2016340


Киргизия > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 20 декабря 2016 > № 2015782

За 9 месяцев 2016 года приток инвестиций в КР сократился на 16,6% и составил 535 млн долларов. Об этом сегодня, 8 декабря, в ходе Бишкекского инвестиционного форума 2016 (BIF) сообщил министр экономики Арзыбек Кожошев.

По его данным, в 2015 году был отмечен наибольший объем поступления инвестиций, который превысил 1,5 млрд долларов.

«По итогам 2016 года мы планируем превысить порог в 1 млрд долларов. Но наряду с внешними инвестициями есть и внутренние, которые имеют тенденцию стабильного роста. Сегодня предпринимательство в КР является источником внутренних инвестиций и основой развития экономики в стране. Предприятия малого и среднего бизнеса формируют 39% ВВП Кыргызстана. В структуре ВВП России на долю малого и среднего бизнеса приходится 20%, в Казахстане – 24%. Однако в развитых странах, например, в Германии доходит до 50%, в Японии свыше 60%, в Венгрии 50%. Малый бизнес в КР имеет ограниченные возможности для роста в средний и крупный бизнес», - сказал он.

Tazabek

Киргизия > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 20 декабря 2016 > № 2015782


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 20 декабря 2016 > № 2012069

Несмотря на непростую ситуацию в мировой экономике, когда за инвестиции в мире конкурируют многие страны, Казахстан все же сумел сохранить инвестиционную привлекательность. На сегодня объем инвестиций в страну растет. Иностранные бизнесмены не бояться вкладывать свои финансовые ресурсы в нашу страну и об этом свидетельствуют цифры и статистика.

Сегодня мы наблюдаем, как экономика Казахстана адаптировалась к «новой нормальности». По данным министерства Национальной экономики, объем инвестиций в основной капитал увеличился на 4,7%.

«Объем инвестиций за 11 месяцев текущего года вырос до 6 трлн. тенге. Росту способствовала реализация индустриально-инновационных и инфраструктурных проектов в рамках Госпрограммы «Нұрлы жол» и «ГПИИР» и антикризисных программ», - сообщил сегодня глава МНЭ Куандык Бишимбаев на заседании Правительства.

Министр также отметил положительную динамику прямых иностранных инвестиций с начала года. Так, чистый приток прямых иностранных инвестиций в январе-сентябре текущего года составил 12,1 млрд. долл. США, что выше уровня прошлого года в 4,4 раза.

Отметим, что повышение инвестиционной активности является одним из главных условий поддержания положительных темпов экономического роста.

Согласно официальным данным, основным источником финансирования инвестиций остаются собственные средства предприятий 3,5 трлн. тенге (60,5% в структуре), тогда кредиты банков 355,2 млрд тенге (доля 6,2%), другие заемные средства 1 061,2 млрд тенге (доля 18,5%).

В разрезе отраслей существенный рост инвестиций наблюдается в сельском хозяйстве . Как сообщил вице-министр сельского хозяйства РК Кайрат Айтуганов, по итогам 11 месяцев 2016 года объем инвестиций в отрасль увеличился на 48% составив 228 млрд тенге.

«Для сравнения, в прошлом году за аналогичный период объем инвестиций составлял 148 млрд тенге», - добавил Кайрат Айтуганов.

В сфере торговли объем инвестиций увеличился на 33,5% до 122,8 млрд тенге, горнодобывающей промышленности на 14,9%, до 2 102,6 млрд тенге и обрабатывающей промышленности на 3,3, до 595,2 млрд тенге.

Этому также способствовали во время принятые по поручению Главы государства меры по улучшению бизнес-климата. Как отмечают многие эксперты, в Казахстане наиболее благоприятный бизнес-климат среди близлежащих стран. В нашей республике предлагает инвесторам низкие налоговые ставки, беспрецедентный пакет стимулов (освобождение от уплаты ряда налогов, предоставление земель, натурных грантов, безвизовый режим и т.д.). В итоге, по результатам последнего доклада Doing Business Казахстан значительно улучшил свое положение, поднявшись с 41-го места на 35-е. При этом по ряду показателей есть серьезное улучшение, в частности, по показателю «Защита миноритарных инвесторов» Казахстан продвинулся с 25-го места на 3-е. Помимо этого Казахстан вошел в число 10 стран, которые совершили наибольшие достижения в улучшении законодательства в сфере ведения бизнеса. Кроме того инвесторов в нашу страну привлекает и географическое положение страны.

В настоящее время США, Китай и другие страны активно инвестируют значительные денежные средства в экономику Казахстана. Как сообщил журналистам вице-министр по инвестициям и развитию Ерлан Хаиров, за прямые иностранные инвестиции (ПИИ) Казахстан конкурирует с 189 странами мира.

«Этот список стран, ищущих ПИИ, включает, в том числе, все развитые страны. Поэтому то, что Россия, США, Китай и другие страны активно инвестируют в Казахстан - это хорошо для страны и ее граждан», - отметил он.

По данным министерства, на сегодня качество инвестиционных проектов регулируется государством, в том числе, соблюдается баланс в объемах инвестирования различных стран в Казахстан.

«Качественные прямые иностранные инвестиции необходимы для обеспечения роста и диверсификации нашей экономики. Также, улучшая конкурентоспособность продукции, выпущенной в Казахстане, такие инвестиции позволяют увеличивать экспортный потенциал страны, что, в свою очередь, снизит влияние на курс национальной валюты цен на нефть», добавил Ерлан Хаиров.

В этой связи стоит отметить, что Китай является важным и крупным инвестором на мировой арене. Даже развитые страны Евросоюза стремятся привлечь китайских инвесторов, создавая специальные программы. Как известно, в сентябре 2016 между Казахстаном и Китаем была достигнута договоренность о строительстве 51 современного предприятия с общим объемом инвестиций в течение пяти лет в размере $26 млрд.

«По китайской программе, я должен сказать, что она сейчас успешно работает. Все проекты в обрабатывающем секторе, в настоящее время уже некоторые из них запущены - это проект по крупно-узловой сборке автомобилей в Костанайской области и производство полипропилена. По ряду проектов начнется строительство уже до конца 2016 года, а основное количество проектов будет строиться в 2017-2019 годах», - уточнил председатель правления АО «Национальное агентство по экспорту и инвестициям KAZNEX INVEST» Борисбий Жангуразов на брифинге в СЦК.

В целом же, по данным Комитета по инвестициям МИР РК, Казахстан ежегодно привлекается около 20 млрд долларов иностранных инвестиций.

Отметим, что для защиты инвесторов в Казахстане ранее действовал закон «Об инвестициях», в 2015 году все его положения были перенесены в Предпринимательский кодекс. Эти нормы направлены на обеспечение защиты прав инвесторов при осуществлении инвестиций, использовании доходов, при разрешении инвестиционных споров, государственной поддержке инвестиций.

Отмечается рост и внутреннего кредитования экономики. Так по данным Министерства национальной экономики, объем накопленных кредитов за 10 месяцев текущего года вырос до 12,8 трлн. тенге.

Объем долгосрочных кредитов на конец октября 2016 года увеличился на 0,6% до 10,5 трлн. тенге, ранее наблюдался спад; краткосрочных - на 0,8% до 2,2 трлн. тенге. Объем вновь выданных кредитов по сравнению с аналогичным периодом 2015 года вырос на 8,1% до 8,1 трлн. тенге.

Новые кредиты в основном направлялись в торговлю (3,2 трлн. тенге - доля 39,7%) и промышленность (1,6 трлн. тенге - доля 19,5%).

В строительство направлено 340,8 млрд. тенге (доля 4,2%), в сельское хозяйство - 224,2 млрд. тенге (доля 2,8%), а также в транспортную отрасль - 247,3 млрд. тенге (доля 3,1%).

Принимаемые меры по государственной финансовой поддержке позволили увеличить кредитование субъектов малого предпринимательства с начала года на 40,7% до 2,9 трлн. тенге, что составляет 22,7% от общего объема кредитов в экономике .

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 20 декабря 2016 > № 2012069


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 19 декабря 2016 > № 2017563

Определены регионы – лидеры по реализации пилотного проекта «Создание МФЦ для бизнеса»

Статс-секретарь – заместитель Министра экономического развития РФ Олег Фомичев наградил участников пилотного проекта «Создание МФЦ для бизнеса», продемонстрировавших наиболее значимые результаты, в рамках Всероссийской конференции «Развитие малого и среднего предпринимательства: переход к новому качеству», состоявшейся на площадке Минэкономразвития России.

Старт пилотному проекту был дан в апреле 2016 года, в его реализации приняли участие 39 регионов.

«Сейчас можно с уверенностью говорить, что проект состоялся, - подчеркнул Олег Фомичев. - Обобщены лучшие практики, определены принципы и направления развития системы «одного окна» для предоставления услуг и мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства». Развитие МФЦ для бизнеса включено в число приоритетных направлений работы на следующий год.

По словам Директора Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России Максима Паршина, всего за 4-5 месяцев 39 регионов создали 541 объект МФЦ для бизнеса и уже предоставили свыше 316 тысяч услуг субъектам МСП. «Все это подтверждает высокую востребованность этих услуг и объектов, - отметил он. - Задача 2017 года – сделать так, чтобы в регионах появились крупные МФЦ для бизнеса с удобной инфраструктурой, которые смогли бы оказывать широкий перечень услуг, необходимых для начала и ведения предпринимательской деятельности, по единым стандартам, с единым уровнем качества». По его словам, в 2017 году регионы смогут получить субсидии из федерального бюджета на создание МФЦ для бизнеса в рамках программы поддержки МСП, реализуемой Министерством.

Регионы – лидеры по реализации пилотного проекта по созданию МФЦ для бизнеса

 «МФЦ для бизнеса, оказывающий наиболее полный набор услуг» Пензенская область
«Лучшая практика организации предоставления услуг по подключению к инженерной инфраструктуре»

Оренбургская область

Астраханская область

«Лучшая практика организации предоставления государственной и муниципальной поддержки субъектам МСП» Республика Дагестан

«Лучшая практика организации предоставления услуг АО «Корпорация «МСП»

Ставропольский край
Кабардино-Балкарская Республика

«Доступность услуг МФЦ для бизнеса»

Рязанская область
Пермский край
Ростовская область
Ленинградская область
Краснодарский край

«Лучшая практика предоставления услуг по бизнес-ситуациям»

Липецкая область
Воронежская область

«Лучшая практика нормативно-правового и методического обеспечения создания МФЦ для бизнеса» Новгородская область
«Разнообразие форм организации МФЦ для бизнеса в субъекте Российской Федерации» Республика Башкортостан
«Лучшая практика по созданию МФЦ для бизнеса на базе организаций инфраструктуры поддержки субъектов МСП» Республика Татарстан
«Лучшая практика по предоставлению услуг финансово-кредитных и страховых организаций» Московская область
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 19 декабря 2016 > № 2017563


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 19 декабря 2016 > № 2012232

Встреча с представителями российских деловых кругов.

Владимир Путин встретился с представителями российского бизнес-сообщества – главами крупнейших частных компаний и компаний с государственным участием, руководителями банков, общественных организаций и объединений предпринимателей.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Я очень рад всех приветствовать накануне наступающих новогодних праздников. Желаю всем вам успехов, процветания вашим компаниям и всего самого доброго всем вашим сотрудникам: и менеджменту, и рядовым сотрудникам.

Мы – когда я говорю «мы», имею в виду и Администрацию Президента, и Правительство – находимся с вами в постоянном контакте. Правительство и Администрация делятся не только своими планами по поводу готовящихся решений, но многие из этих решений готовятся вместе с вами.

Сегодня исполняется 25 лет Краткая справка Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) Российскому союзу промышленников и предпринимателей, который очень многое сделал за предыдущие два с половиной десятилетия – сделал для поддержания не только хорошего диалога между властью [и бизнес-сообществом], причём властью и на федеральном уровне, и на региональном уровне, но и с точки зрения, как я уже отметил, подготовки концептуальных решений по развитию российской экономики.

Много внимания мы с вами уделяем улучшению делового климата. Хочу вас поблагодарить за те предложения, которые были вами сформулированы для принятия окончательных решений. Как мы с вами знаем, это были не пустые решения, но те, которые привели к заметным изменениям к лучшему.

Я сейчас не буду говорить о всяких рейтингах, дело не в рейтингах, а в том, чтобы работалось отечественному бизнесу более комфортно, с тем чтобы общий результат был лучше того, что мы имели до сих пор. И действительно, ситуация улучшается, несмотря на известные неблагоприятные события на мировых рынках да и в политической сфере. Нам удалось вместе с вами стабилизировать ситуацию в экономике. Это сегодня уже совершенно очевидный факт. Нужно выходить и на стратегию уверенного роста, и это мы с вами тоже сделать и обеспечить в состоянии.

Конечно, ещё много нерешённых проблем. Конечно, нас ещё многое не удовлетворяет, и, разумеется, мы должны многое поменять, для того чтобы чувствовать себя ещё увереннее. Но, во всяком случае, у нас есть полное понимание, что нужно делать, как нужно делать и в какие сроки мы можем это сделать.

Я, обращаясь к вам с этими предновогодними словами, с поздравлениями, очень рассчитываю, что мы и дальше в таком же режиме совместно с вами будем работать.

Пожалуйста, Шохин Александр Николаевич.

А.Шохин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Сегодня состоялся юбилейный, XXV съезд Российского союза промышленников и предпринимателей. Мы не только и не столько подводили итоги 25–летней работы, сколько определяли направления работы на перспективу. И в ходе съезда мы провели голосование, какие направления совершенствования делового климата являются наиболее значимыми в среднесрочной перспективе.

Мы разделили на два блока наш опрос. В блоке повышения эффективности системы управления очевидным лидером является расширение сферы проведения оценки регулирующего воздействия. 44 процента высказалось за повышение эффективности этого направления. Речь идёт о том, чтобы и законопроекты, принимаемые во втором чтении Государственной Думой, проводить через эту публичную процедуру. Речь шла и о том, чтобы включить в оценку регулирующего воздействия те элементы делового климата, которые сейчас, что называется, проходят мимо этого механизма, и прежде всего это налоговая система. Мы по налоговой системе диалог выстраиваем довольно эффективный, но он скорее является доброй волей Правительства, нежели результатом формализованной процедуры.

На втором и третьем месте пересмотр системы надзорно-контрольной деятельности и совершенствование регулирования субъектов естественных монополий. По надзору и контролю рассчитываем, что в рамках стратегического приоритетного проекта мы сумеем вместе с Правительством активно поработать. И уже сейчас бизнес включился через деятельность Общественно-делового совета в эту работу.

В блоке снятия ограничений для развития производственной деятельности, экономической активности мы нашли чёткого лидера – это снижение фискальной нагрузки на бизнес. И хотя сейчас у нас базовым тезисом является мораторий на увеличение фискальной нагрузки, тем не менее бизнес рассчитывает уточнить в рамках Вашего поручения в течение 2017–2018 годов параметры налоговой системы, с тем чтобы обеспечить её стабильность. В последующие годы мы всё-таки сумеем выйти и на некоторое снижение фискальной нагрузки, включая не только налоги, но и так называемые неналоговые платежи публичного характера.

Бизнес также озабочен доступом к финансированию. Мы сегодня на съезде обсуждали этот вопрос с Председателем Центрального банка Эльвирой Сахипзадовной Набиуллиной. Мы верим в то, что… Оценка Центрального банка, что проинфляционные риски будут снижены в следующем году. Надеемся, что в первом полугодии следующего года Центральный банк снизит ключевую ставку, и вслед за этим будут снижаться и процентные ставки по кредитам.

Но дело не только, как нам представляется, в кредитных ресурсах, нужно развивать инструменты финансового рынка. В частности, мы рассчитываем на то, что опять-таки в рамках Вашего поручения, вытекающего из Послания Федеральному Собранию, будут расширяться механизмы доступа средних динамичных компаний и к механизмам заемного финансирования, таким как облигации. Если облигации средних динамично развивающихся компаний будут включаться в ломбардные списки Центрального банка, безусловно, это позволит им динамично развиваться. Это касается и возможности выхода такого рода компаний на IPO. Московская биржа уже прорабатывает вместе с Центральным банком как с регулятором и такого рода вопросы.

Мы также выявили необходимость развития системы профессиональных квалификаций в качестве приоритета. Национальный совет по профессиональным квалификациям, который Вы создали 2,5 года назад, подвел буквально 10 дней назад итоги деятельности в 2016 году. Мы сейчас выходим на массовое применение независимой оценки квалификаций. Будем надеяться, что это будет способствовать сокращению разрыва между уровнем подготовки специалистов и запросами рынка труда.

Безусловно, не могу не назвать и такой приоритет, как обеспечение роста экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью. Здесь, безусловно, важно включаться в глобальные цепочки добавленной стоимости, и не только включаться в эти цепочки, но и формировать цепочки добавленной стоимости в самой Российской Федерации.

Мы надеемся, что эти направления найдут своё отражение в комплексном плане действий Правительства на 2017–2025 годы. Мы также будем прорабатывать вопрос и о плане действий, который позволит на рубеже 2019–2020 годов выйти на темпы экономического роста, превышающие среднемировые.

Четыре ведущих бизнес-объединения – РСПП, ТПП, «Деловая Россия», «Опора» – уже договорились о совместной работе. Будем готовить предложения в формате «дорожной карты». Сегодня на нашем съезде, обсуждая этот вопрос с первым вице-премьером российского Правительства Игорем Ивановичем Шуваловым, мы договорились, что ни мы не будем ждать предложений от Правительства, ни Правительство не будет ждать предложений от нас, а будем совместно работать по выработке этой «дорожной карты».

Направления, по которым мы готовы представить предложения, безусловно, шире, чем те проблемы и направления, которые я назвал. Думаю, мои коллеги сегодня об этих направлениях скажут.

Я на этом закончил бы своё вступительное слово. Ещё раз хотел поблагодарить за высокую оценку деятельности РСПП и за благодарность, которую Вы объявили нашей организации своим распоряжением.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

У нас много вопросов, которые мы решаем совместно: обсуждаем вопросы налоговой политики и подготовки кадров, развитие малого и среднего бизнеса.

Давайте сейчас поговорим о поддержке экспорта и имплементации Таможенного кодекса Евразийского экономического союза. Кстати говоря, это отдельная тема, за которую я многих из вас хотел бы поблагодарить, имея в виду, что многие из вас или ваши эксперты принимали участие в выработке тех или иных решений. Особенно это касается совместной работы над Таможенным кодексом. Чрезвычайно важная, чувствительная сфера для практической деятельности, для практического применения. И здесь мы с вами вместе достаточно эффективно поработали.

Пожалуйста, Алексей Александрович Мордашов.

А.Мордашов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники встречи!

Спасибо большое за признание важности Таможенного кодекса для всех нас. И спасибо за оценку нашего участия в этом вопросе.

Как мы знаем, через неделю ожидается, что будет поставлена точка в этой многолетней работе. И Вы, Владимир Владимирович, вместе со своими коллегами – главами государств Евразийского экономического союза подпишете новый кодекс, который вступит в действие. Этот важный документ должен задать те самые правовые рамки для регулирования внешней экономической деятельности, внешней торговли стран – членов ЕАЭС и нашей взаимной торговли.

При этом нам кажется, что благодаря тому сотрудничеству, которое сложилось в рамках подготовки кодекса между представителями Правительства Российской Федерации и представителями бизнеса, о чём Вы только что сказали, нам в целом удалось добиться, чтобы кодекс отражал те лучшие практики в области внешнеэкономической деятельности, таможенного администрирования, которые есть в мире. В кодексе есть целый ряд таких важных принципов, как создание «единого окна», возможность уплаты таможенных платежей после выпуска, вопросы транзита товаров, вопросы возврата излишне уплаченных платежей, свободных таможенных зон и так далее.

Пользуясь случаем, хотел бы сказать большое спасибо Вам, всему Правительству, Министерству финансов и Федеральной таможенной службе за это сотрудничество. Но хотелось бы попросить не снижать уровень совместной работы, поскольку сейчас нам всем предстоит очень большая работа по отражению в российском законодательстве и в большом количестве подзаконных актов, а их ожидается несколько сотен, тех положений, которые есть в кодексе.

Во-первых, сам по себе кодекс содержит очень много отсылочных норм, которые, собственно, и были компромиссом между разными интересами. Это означает, что в российском законодательстве эти отсылочные нормы должны быть как-то урегулированы, а таких норм около трёхсот. И вся эта работа, как нам кажется, даёт шанс нам, Российской Федерации, создать благоприятный экономический режим для ведения внешнеэкономической деятельности.

Сегодня Александр Николаевич в своём вступительном слове говорил о важности встраивания российского бизнеса, российской экономики в международные цепочки разделения труда. Игорь Иванович Шувалов, выступая на съезде сегодня, говорил о том, что мы слышим всё больше и больше позитивных оценок развития бизнес-климата в России. Но при этом мы слышим постоянно голос предпринимателей, говорящих о том, что хорошо бы, чтобы таможенные процедуры упростились. В связи с этим хотелось бы продолжить совместную практику работы бизнеса с Минфином и ФТС, а там намечается очень большая работа, и хотелось бы, чтобы вся она велась в тесном взаимодействии, в тесном сотрудничестве. Повторяюсь, мы очень благодарны и Минфину, и ФТС за тот уровень работы, который сложился, но хотели бы просить поддержки, чтобы эта работа не ослабевала и в дальнейшем.

Кроме того, есть целый ряд таких важных вопросов, как создание «единого окна». Российская Федерация пока не определилась даже с уполномоченным государственным органом, как того требуют правила таможенной организации. И, кроме того, по соглашению о содействии торговле, которое Россия подписала и ратифицировала, нам предстоит выполнить ряд обязательств, в том числе перейти к механизму «единого окна».

В целом мы очень надеемся, что та работа, которая велась, будет продолжена и что Вы её поддержите. И нам удастся всё-таки за счёт этой работы внести хороший вклад и сделать ещё один шаг в сторону упрощения, улучшения внешнеэкономической деятельности, а за счёт этого – к созданию благоприятного бизнес-климата в нашей стране и подъёму экономики.

В.Путин: Спасибо.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 19 декабря 2016 > № 2012232 Александр Шохин


Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 19 декабря 2016 > № 2010851

Пробный образовательный проект подмосковного Министерства инвестиций и инноваций завершился. Церемонию закрытия провели в центральном офисе "Сбербанка". Об этом сообщил телеканал "360".

"На участие в бизнес-школе поступило 530 заявок. Учеба шла полтора месяца. В начале обучения общая выручка проектов участников составляла 36 миллионов рублей, к концу проекта цифра выросла до 1 миллиарда 300 тысяч рублей, т. е. в 36 раз! Мы с вами как одна большая команда! Я от лица Правительства Московской области поздравляю вас, что вы все дошли до финала. Я надеюсь, этот проект поможет вам понять себя и найти себя, и убедиться, что Московская область — это то место, где можно начать бизнес", — отметила заместитель главы подмосковного Министерства инвестиций и инноваций Надежда Карисалова.

Проект создан для вовлечения в бизнес максимального количества активных граждан, а также содействия развитию малого и среднего предпринимательства с помощью предоставления необходимых практических знаний и навыков.

"Современный бизнес изменился настолько сильно, насколько в принципе мог измениться за последние 100 лет. Готовы ли предприниматели к тому, чтобы действовать в таких условиях, адекватно оценивать риски и успешно развиваться? На эти вопросы надо уметь отвечать не только правильно, но и с определенным вызовом, быть на несколько шагов впереди. Для Московской области развитие предпринимательства — это стратегически важная задача", — отметил министр инвестиций и инноваций Подмосковья Денис Буцаев.

Проект ведомство реализовало совместно с АО "Деловая среда", которое является дочерней компанией "Сбербанка".

Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 19 декабря 2016 > № 2010851


Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 18 декабря 2016 > № 2008812

Церемонию закрытия "Бизнес-школы Подмосковья" посетят министр финансов Московской области Антон Котяков, министр экономики региона Ирина Смирнова, а также президент Сбербанка Герман Греф. Это пилотный образовательный проект Министерства инвестиций и инноваций Московской области. Об этом сообщил телеканал "360".

Церемония закрытия пройдет в центральном офисе Сбербанка в Москве 19 декабря. На нее придут министры финансов и экономики Подмосковья Антон Котяков и Ирина Смирнова, а также президент банка Герман Греф.

Проект создан для вовлечения в предпринимательскую деятельность максимального числа граждан с активной жизненной позицией. Он также направлен на содействие развитию бизнеса субъектов малого и среднего предпринимательства с помощью образования развития практических навыков.

"Из участников, прошедших полностью образовательный курс, планируется сформировать сообщество проактивных предпринимателей Московской области. Лучшие командные и индивидуальные проекты будут отмечены и награждены", — говорится в сообщении.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 18 декабря 2016 > № 2008812


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 16 декабря 2016 > № 2019950

Причиной негативной инвестиционной ситуации, сложившейся в двух крупнейших городах Хабаровского края, бизнес-сообщество считает отсутствие четко налаженной системы по сопровождению инвестпроектов различного уровня. Об этом свидетельствует ситуация с торговым центром "Счастье" и жилым комплексом "Казачья гора" в Хабаровске, гостиницей "Восход" в Комсомольске-на-Амуре. А уход корейского инвестора из ТОР Хабаровск и сворачивание проекта по строительству логистического центра в селе Ракитном Хабаровского района должен стать поводом серьезно задуматься, в нужную ли сторону идет развитие инвестиционного потенциала Хабаровского края, сообщает ИА АmurMedia.

На прошедшем недавно в Хабаровске закрытом совещании краевого правительства под председательством полномочного представителя президента РФ в ДФО Юрия Трутнева был затронут вопрос инвестиционного климата в Хабаровском крае. Стало известно об уходе инвестора из ТОР Хабаровск и сворачивание ГК "Невада" проекта по строительству логистического центра в Ракитном. Причиной, как писал позже "Коммерсантъ", стали разногласия между корейским инвестором и мэрией Хабаровска, связанные со строительством аквапарка.

— Был инвестор, готовый вкладывать в аквапарк и в логистический центр в Ракитном, но когда власти стали вмешиваться в проект и диктовать условия соотношения торговых и неторговых площадей, инвестор насторожился, — рассказал руководитель ГК "Невада" Юрий Егоров. — Власть не должна диктовать бизнесу эти условия — проект рассчитывается изначально с учетом экономической эффективности и сроком его окупаемости. Инвестор вкладывает потом и кровью заработанные деньги, и он их считает. И потом, поймите, для иностранного инвестора нет разделения властей на городские, краевые... для него это все власть. А здесь не видно инвестиционной ориентированности и понимания бизнес-процессов. Этого факта для инвестора достаточно для того, чтобы сделать вывод, что эта территория для инвестирования непригодна.

На пресс-коференции, которая прошла после правительственного совещания, полномочный представитель президента РФ в ДФО Юрий Трутнев, отвечая на вопрос корр. ИА AmurMedia о состоянии инвестклимата в регионе, сказал, что причины – в отсутствии слаженной командной работы властей различного уровня.

— Универсальных правил на все случаи жизни, где было бы точно прописано, что должен делать тот или иной чиновник для того, чтобы все вокруг было хорошо, не существует. Поэтому и вопросами муниципального, субъектового, государственного управления, занимаются люди, а не компьютеры. И здесь стоит вопрос в целеполагании этих людей, в их идеологии. – сказал полпред. — Команда, которая сегодня руководит любым участком государственного управления, должна быть нацелена на интересы развития государства, сегодня это важно как никогда. И мы должны просто удалять из процесса тех людей, которые либо не понимают, зачем они работают, либо мешают развиваться бизнесу, либо просто не имеют четко стоящих целей.

Ситуация, сложившаяся с иностранным инвестором – не единственный конфликт похожего плана. Достаточно вспомнить "битву" хабаровских инвесторов за МТЦ "Счастье", которая длится до сих пор – судебное разбирательство еще не закончено. В Комсомольске-на-Амуре бизнес, вложившийся в возрождение гостиницы "Восход", вынужден приостанавливать деятельность – схема по продаже муниципального имущества в рассрочку, работавшая годами, вдруг дала сбой. Да, ситуации разные, но в каждой из их них — ущемление интересов инвесторов, интересов бизнеса.

— Я считаю, что Юрий Петрович однозначно прав в том, что необходимо сопровождать каждого инвестора, мы об этом постоянно говорим, и о ручном режиме управления, в частности, инвестициями, и о том, что крупный инвестор имеет право на персональное к нему отношение. Более того, те проекты, о которых идет речь, рассматривались на инвестиционном совете в правительстве Хабаровского края и были решены положительно. Но, к сожалению, проект с участием корейского инвестора не был доведен до своего логического конца, — такое мнение высказал бизнес-омбудсмен Хабаровского края Олег Герасимов. – С гостиницей "Восход" совершенно непонятная история – схема работала годами и вдруг на одном крупном инвесторе она сломалась. Здесь нет вины муниципалитета. В Хабаровске выделяли "Счастью" землю, вероятно, был сбой еще вначале, и тоже ничего не могут сделать. С последним случаем очень крупные инвестиции и нужно было более тщательно сопровождать вопрос. Мы же создаем различные агентства, корпорации по развитию, и это их задача — вместе с инвестором шаг за шагом идти по всем этапам, для того, чтобы не дать малейшей ошибке разрушить проект.

Для помощи инвесторам в реализации проектов на территории региона создан целый ряд структур: "Агентство инвестиций развития Хабаровского края", Корпорация развития Хабаровского края, работает краевое министерство инвестиционной и земельно-имущественной политики, при губернаторе регулярно заседает инвестиционный совет. Кроме того, на уровне города создана своя структура – Агентство содействия инвесторам и разработчикам. Однако "много" в данном случае не означает "эффективно".

— Для содействия и помощи инвесторам у нас в крае создана система одного окна – я сейчас говорю о той нормативно-правовой базе, где прописан регламент реализации инвестиционных проектов на территории Хабаровского края. Плюс город создал на муниципальном уровне свое агентство, которое помогает и сопровождает проекты именно на территории Хабаровска. Плюс у нас есть корпорация по развитию Хабаровского края, в чьей компетенции, кроме прочего, и помощь инвесторам, — разъяснил бывший руководитель Агентства инвестиций и развития Хабаровского края, директор дальневосточного РАНХиГС Вячеслав Кушнарев. — Необходимо понять, в том числе и чиновникам всех уровней, что подход к инвестиционному проекту должен быть индивидуальный. Есть система, сложившаяся, но без соответствующего отношения чиновников, работающих с инвесторами, она не сработает. Еще не у всех закрепилось понимание этого индивидуального подхода.

Генеральный директор компании "СамСтрой", застройщика "Казачьей горы", Владимир Фридман считает очень сложными условия для ведения бизнеса и для инвестирования в Хабаровском крае. По его мнению, нормально работать можно только в условиях ТОСЭР.

— Для бизнеса у нас в крае условия очень сложные. Вот то, что контролирует сегодня Юрий Трутнев, я имею в виду территории опережающего социально-экономического развития, — это правильно. Резиденты там работают, потому что есть льготы, преференции. Вы посмотрите — строительный комплекс весь завалили, сельское хозяйство завалили... Вроде на словах все за инвестора бьются, привлекают, завлекают, а на деле... — говорит Владимир Фридман. — Вот прошел Восточный экономический форум во Владивостоке, наши на нем кучу контрактов подписали, отчитались — где они, хоть один работает? Щеки дуют, а ничего не делается. Складывается впечатление, что власти в этом не заинтересованы. Бизнесменов бьют по рукам. По Казачьей горе я просил гарантию правительства, дайте, и я дострою, чтобы люди не мучились, а у меня уже восьмая прокурорская проверка!

По мнению бизнесмена, все эти факты могут свидетельствовать о том, что в правительственной команде либо нет слаженности в работе, либо нет единого понимания общей концепции развития и продвижения инвестклимата в регионе.

— У нас край самый закредитованный, дефицит бюджета год от года растет. Мы бьемся, бьемся — введите нас в краевую программу... Хорошо прийти, кнопку нажать на открытии завода. А в него кроме меня и инвестора никто денег не вложил. Сейчас хотим возродить завод "Амуркабель", организовать там четыре производства, создать более 500 рабочих мест! — продолжает Владимир Фридман. — Откуда будет бюджет пополняться, если мы не будем развивать производство? Стыдно. И я выхода из такой ситуации не вижу до тех пор, пока в крае не будет создана эффективная управленческая команда.

Уполномоченный по правам бизнеса Олег Герасимов выход из сложившейся ситуации видит в переходе от ручного управления проектами к четко слаженной командной работе.

— Мы понимаем, что должна работать система. А сегодня говорим о ручном управлении. Но это неэффективный метод. Должна быть выстроена система, чтобы инвестор обратился в одно окно и дальше знал, через сколько дней он получит документы. Мы говорим об этом много, но раз возникают такие моменты, когда инвестор не может получить необходимые документы, разрешения, значит, система не срабатывает. Нам нужно эту систему довести до совершенства, чтобы инвестор, обратившись, получил гарантированный результат, чтобы сработала команда, которая поможет получить ему этот гарантированный результат, — сказал Герасимов. — Что касается инвестклимата в крае, то, видимо, он проигрывает соседям, в частности, Приморью, раз крупные предприниматели и иностранные инвесторы предпочитают туда вкладывать средства. Здесь есть, о чем нам стоит задуматься и создать более благоприятные условия.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 16 декабря 2016 > № 2019950


Венгрия > Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 16 декабря 2016 > № 2016339

Налог на прибыль венгерских компаний 9%

Правительство Венгрии сдержало свое недавнее обещание установить самую низкую в ЕС ставку налога на прибыль компаний и провело необходимые изменения в местное законодательство. Соответствующий закон был принят венгерским парламентом 12 декабря 2016 года.

Новая ставка налога на прибыль компаний в размере 9% начнет применяться уже с 1 января 2017 года. Старая система налогообложения предусматривала 10%-ный налог на прибыль компаний с первых 500 млн. форинтов (1,8 млн. долларов США), а доходы сверх этой суммы облагались по ставке 19%. Новая ставка будет фиксированной и должна применяться ко всей прибыли компании.

По мнению местных властей, низкий корпоративный налог значительно улучшит налоговый климат (особенно для малых и средних компаний) и привлечет в страну крупные транснациональные корпорации.

Венгрия > Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 16 декабря 2016 > № 2016339


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 16 декабря 2016 > № 2011498

Об утверждении новых перечней конкретных заказчиков, в отношении которых в интересах развития малого и среднего предпринимательства будет проводиться мониторинг закупочной деятельности.

Распоряжение от 8 декабря 2016 года №2623-р. Утверждены новые перечни конкретных заказчиков федерального и регионального уровней, в отношении которых в 2017 году АО «Корпорация “МСП”» и органы исполнительной власти субъектов Федерации будут проводить оценку и мониторинг закупочной деятельности. Кроме того, уточнён перечень конкретных заказчиков, которые обязаны закупать инновационную и высокотехнологичную продукцию, в том числе у субъектов малого и среднего предпринимательства.

Справка

Внесено Минэкономразвития в целях реализации Федерального закона от 3 июля 2016 года №321-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд и нужд отдельных видов юридических лиц» (далее – Федеральный закон №321-ФЗ).

Во исполнение пунктов 1 и 2 части 82 статьи 3 и части 1 статьи 51 Федерального закона «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» Правительством России утверждены перечни конкретных заказчиков федерального и регионального уровней, чьи проекты планов закупки товаров, работ, услуг (в том числе инновационной и высокотехнологичной продукции, лекарственных средств) подлежат оценке и мониторингу, проводимым АО «Корпорация “МСП”» или органами исполнительной власти субъектов Федерации. Правительство ранее также утвердило перечень конкретных заказчиков, которые обязаны закупать инновационную продукцию, высокотехнологичную продукцию, в том числе у субъектов малого и среднего предпринимательства (утверждены распоряжениями Правительства от 6 ноября 2015 года №2258-р, от 19 апреля 2016 года №717-р и от 21 марта 2016 года №475-р).

В состав этих перечней включены в том числе государственные и муниципальные унитарные предприятия.

Вместе с тем Федеральным законом №321-ФЗ внесены изменения в Федеральный закон «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц», в соответствии с которыми закупочная деятельность государственных и муниципальных унитарных предприятий с 1 января 2017 года будет преимущественно регулироваться Федеральным законом «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».

В целях приведения распоряжений Правительства в соответствие с Федеральным законом №321-ФЗ, а также в связи с необходимостью актуализации перечней юридических лиц (в том числе с учётом результатов их финансово-хозяйственной деятельности) подписанным распоряжением утверждены новые перечни конкретных заказчиков федерального и регионального уровней, в отношении которых в 2017 году АО «Корпорация “МСП”» и органы исполнительной власти субъектов Федерации будут проводить оценку и мониторинг закупочной деятельности. Кроме того, уточнён перечень конкретных заказчиков, которые обязаны закупать инновационную и высокотехнологичную продукцию, в том числе у субъектов малого и среднего предпринимательства.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 16 декабря 2016 > № 2011498


Россия > Транспорт. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 16 декабря 2016 > № 2008311

Программа РЖД по поддержке предпринимательства приносит плоды

Как Российские железные дороги оптимизируют закупки для собственных нужд, и на что могут рассчитывать небольшие и средние предприятия, которые хотят стать поставщиками РЖД? На эти вопросы отвечает начальник Центра организации конкурсных закупок РЖД Ирина Митичкина

В уходящем году РЖД планировали закупить различных товаров, продуктов и услуг почти на 1 трлн 250 млрд рублей. Из них порядка 60% должны быть израсходованы на конкурсах и аукционах. Год еще не завершен, но предварительные итоги подвести уже можно. Говорит начальник Центра организации конкурсных закупок РЖД Ирина Митичкина:

Ирина Митичкина

начальник Центра организации конкурсных закупок РЖД

«По состоянию на десять месяцев 2016 года на конкурентной основе израсходовано 668 млрд рублей, что составляет 62,5% от суммы закупок за десять месяцев. Объем закупок за десять месяцев всего составляет 1 трлн 68,5 млрд рублей, то есть мы идем несколько лучше плана в части размещения закупок на конкурентной основе».

Понятно, что когда потенциальные поставщики борются за контракт, заказчик, в данном случае РЖД, получает более выгодные предложения. Но в силу определенных причин Российские железные дороги не могут полностью отказаться от закупок у единственного поставщика, продолжает Ирина Митичкина.

«Какого-то качественного скачка с точки зрения соотношения конкурентных и неконкурентных закупок мы не видим, потому что мы уже близки к тому пределу, в котором существует конкурентный рынок поставок для нужд железнодорожной отрасли. Например, если мы говорим о рельсах, мы имеем двух поставщиков. Но все равно это не та ситуация, при которой возможно конкурентное размещение, поскольку полностью нашу потребность ни один не закрывает. Поэтому, несмотря на то, что мы сейчас предпринимаем попытки пересмотреть наши долгосрочные договоры с целью передачи какого-то объема на конкурентную основу, я все-таки не думаю, что мы далеко уйдем от цифры в 35% закупок у единственного поставщика».

Объем торгов по закупкам для нужд РЖД, которые проводятся в электронном виде, по сравнению с прошлым годом увеличился почти вдвое. Здесь компания, если можно так выразиться, тоже достигла потолка:

«У ОАО РЖД собственная электронная площадка, которая, по данным Министерства экономического развития, стабильно входит в топ-5 электронных торгово-закупочных площадок в Российской Федерации с точки зрения объема закупок. Кроме того, в 2016 году с целью привлечения дополнительного числа участников и увеличения конкуренции мы начали проводить торги еще на двух площадках дополнительно. Это площадка Санкт-Петербургской сырьевой биржи «ТЭК-Торг» и площадка «Фабрикант», которая в том числе осуществляет закупки для нужд государственных заказчиков. Всего из общего объема закупок, которые были размещены именно в 2016 году, в электронной форме проведено 95% закупок. Надо сказать, что это приносит заметные плоды с точки зрения денег, потому что если в 2015 году у нас была экономия при проведении торгов всего 1,7%, то в 2016 году это уже 4%».

Есть ли какие-то сложности при организации закупок для нужд РЖД?

«К большому сожалению, мы сталкиваемся с проблемой демпинга. Как правило, здесь две составляющих. Это либо заведомо недобросовестная конкуренция, когда снижение цены до уровня, что называется, ниже нижнего совершается с целью либо просто сорвать торги, либо извлечь какие-то для себя не вполне обоснованные преференции. Либо это происходит из-за того, что компания не вполне адекватно оценивает свои силы. Именно поэтому мы не готовы отказываться от квалификационных требований к участникам, потому что они нужны не только нам для того, чтобы оценить участника, они важны еще и участнику, чтобы оценить себя: смогу ли я, готов ли я выполнить все те требования, которые описаны».

Там, где это возможно, РЖД закупают товары и услуги на конкурсной основе у некрупных компаний. Здесь Российские железные дороги тесно взаимодействуют с госкорпорацией по развитию малого и среднего предпринимательства (МСП):

«Мы были, если я не ошибаюсь, первой компанией, которая заключила соглашение о партнерстве с корпорацией, и продолжаем и сейчас довольно успешно с ними сотрудничать. Наверное, поэтому у нас и результаты достаточно серьезные. Я хочу подчеркнуть, именно РЖД, не холдинг, закупают у МСП товаров, работ, услуг на сумму 104 млрд рублей — это практически половина договоров, заключенных в том секторе, в котором в том числе работает МСП, при том что нормативный показатель на сегодняшний день — 18%. То есть мы превышаем установленный показатель в 2,5 раза».

Есть у РЖД и собственная программа поддержки предпринимательства. К примеру, срок расчетов с компаниями малого бизнеса сокращен до 30 дней с момента подписания документов об исполнении договора. С прошлого года проводятся спецторги, к которым не допускаются крупные участники. Как результат — увеличение количества небольших компаний, желающих стать поставщиками РЖД, говорит Ирина Митичкина:

«Мы даже видим, что компании создаются специально — в основном это, конечно, какие-то интеллектуальные вещи — для того, чтобы повзаимодействовать с РЖД. Действительно, мы видим очень большое количество новых поставщиков в 2016 году».

Что еще РЖД может сделать для поддержки российских предпринимателей?

«Мы стараемся максимально упростить участие для субъектов малого и среднего бизнеса в наших закупках — вплоть до того, что мы постараемся отказаться от запроса вообще каких бы то ни было уставных документов. Начал работать реестр субъектов МСП. С помощью совершенно не хитрых операций на компьютере по ИНН мы можем видеть и все уставные документы, и правовую историю компании, и относится ли она или не относится к субъектам МСП. При этом пересмотрим свои требования к предоставлению справки налоговой инспекции об отсутствии задолженности перед бюджетом. Мы, конечно, не готовы от нее отказаться полностью, потому что мы все-таки заинтересованы не в любом поставщике, а в добросовестном поставщике. Мы хотим быть уверенными, что он не идет широкими шагами к банкротству. Может быть, мы будем готовы увеличить срок действия этой справки, пересмотреть подход к формированию этого требования».

В следующем году, если верить прогнозам, экономика России пойдет в рост. Это позволяет надеяться на увеличение числа потенциальных поставщиков РЖД, что, в свою очередь, должно повысить эффективность закупок.

Михаил Задорожный

Россия > Транспорт. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 16 декабря 2016 > № 2008311 Ирина Митичкина


Азербайджан > Приватизация, инвестиции > aze.az, 15 декабря 2016 > № 2015060

В Азербайджане представители ряда профессий станут плательщиками упрощенного налога.

Как передает AZE.az, на совместном заседании комитетов по экономической политике, промышленности и предпринимательству, по правовой политике и государственному строительству Милли Меджлиса министр налогов Фазиль Мамедов отметил, что в связи с этим в Налоговый кодекс предложено внести изменения.

По словам министра, певцы, танцоры, ведущие и другие представители шоу-бизнеса, выступающие на свадьбах и других торжествах в Азербайджане, станут плательщиками упрощенного налога, пишет АПА. Как отметил министр, представители этой сферы ежемесячно будут платить фиксированную сумму по упрощенному налогу, к которой будет применен соответствующий коэффициент.

Так, певцы, ведущие, танцоры, ашуги, пародисты и представители других схожих профессий, выступающие на свадьбах и других торжествах, ежемесячно будут платить 30 манатов, индивидуальная деятельность в сфере съемок фото и видео, а также записи аудио (за исключением фотостудий) будет облагаться налогом в 30 манатов, сапожники и ремесленники будут платить 5 манатов, ремонт телевизоров, холодильников и другой бытовой техники будет облагаться налогом в 10 манатов, уборка в частных домах, домохозяйствах, уход за больными, стариками и детьми будет облагаться налогом в 10 манатов, индивидуальный водитель, садовник, повар ежемесячно будут платить 10 манатов, мастерская росписи будет облагаться налогом в 20 манатов.

Месячная сумма упрощенного налога для физических лиц по вышеуказанным услугам будет определяться путем применения следующих коэффициентов:

- Баку (включая села и поселки) - 2

- Гянджа, Сумгайыт и Хырдалан - 1,5

- Поселки и селения Абшеронского района (за исключением Хырдалана), города Ширван, Мингячевир, Нахчыван, Лянкяран, Евлах, Шеки и Нафталан - 1

- Другие города и районы - 0,5.

Азербайджан > Приватизация, инвестиции > aze.az, 15 декабря 2016 > № 2015060


Белоруссия. Евросоюз. Швеция > Приватизация, инвестиции > belta.by, 15 декабря 2016 > № 2010307

Европейский союз планирует выделить 6 млн евро на следующие четыре года на развитие малого и среднего предпринимательства (МСП), сообщила сегодня глава представительства ЕС в Беларуси Андреа Викторин во время пресс-конференции, посвященной 5-летию деятельности группы консультаций для малого и среднего бизнеса ЕБРР в Беларуси, передает корреспондент БЕЛТА.

"Программа ЕБРР по поддержке малого бизнеса дала хорошие результаты, поэтому Евросоюз планирует продолжить участие в ней и выделить 6 млн евро на развитие малого и среднего предпринимательства на следующие четыре года", - пояснила Андреа Викторин.

Глава представительства ЕС подчеркнула, что малые и средние предприятия являются фундаментом экономического развития любой страны. Отвечая на вопрос, какие проекты в сфере МСП Евросоюз готов профинансировать в следующие несколько лет, она отметила, что сейчас идет стадия планирования. "Но мы хотели бы поддерживать инновационные молодые компании, малые предприятия. Также мы собираемся поддерживать женщин, которые занимаются бизнесом. У нас в этом году стартовал очень хороший проект "Женщины в бизнесе", - рассказала она.

Как сообщалось, программа ЕБРР по поддержке малого бизнеса отмечает пятилетие. С 2011 года банк оказал поддержку 250 субъектам малого и среднего предпринимательства, они получили из средств доноров 3,2 млн евро. Программа помогла создать свыше 1,5 тыс. рабочих мест.

Проводимая ЕБРР с малым бизнесом работа финансируется за счет грантов, предоставляемых ЕС как ключевым донором в рамках инициативы EU4Business, а также Швецией, Фондом поддержки стран с переходной экономикой на ранней стадии развития, фондом технического сотрудничества TaiwanBusiness-EBRD и Специальным фондом акционеров ЕБРР. Программа внесла ощутимый вклад и в развитие белорусского рынка консультационных услуг - более 80 местных экспертов прошли подготовку на специально разработанных практических курсах.

Белоруссия. Евросоюз. Швеция > Приватизация, инвестиции > belta.by, 15 декабря 2016 > № 2010307


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter