Всего новостей: 1965057, выбрано 5398 за 0.039 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Латвия > Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 7 июля 2016 > № 1827059

Оценивая аспекты, связанные с предпринимательством, предприниматели высказываются скорее негативно, и чаще всего по отношению к налоговым ставкам, суммам и порядку уплаты, свидетельствует опрос «Citadele Index», в котором приняли участие 750 предпринимателей, передает LETA.

Очень плохо оценивают налоговую политику Латвии 24% предпринимателей, а еще 48% — скорее плохо. Только 0,2% опрошенных считают налоговую политику в Латвии хорошей.

Поддержку самоуправлений предпринимателям отрицательно оценили 23% респондентов, скорее отрицательно — 32%, очень хорошей ее считает только 1%.

Две трети предпринимателей недовольны регулирующими и административными требованиями государства и самоуправлений.

Также отрицательно оцениваются доступность рабочей силы и поддержка ЕС предпринимателям. Особенно отрицательно настроены предприниматели в Латгале, где 49% дали ответ «очень плохо» и 25% «скоре плохо». Лучше настроены бизнесмены Видземе и Рижского региона.

По словам экономиста «Citadele» Мартиньша Аболиньша, более позитивно настроены предприниматели в Рижском регионе, Курземе и Видземе, а хуже всего — в Латгале. «Заметно, что предпринимателям не хватает веры в изменения к лучшему в будущем, в эффективность работы государства и самоуправлений и их реальную поддержку», — сказал он.

Латвия > Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 7 июля 2016 > № 1827059


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 7 июля 2016 > № 1826067

Малый бизнес сосредоточен в южных регионах

В целом по стране доля работающих малых компаний достигла 85%

За три года доля работающих малых компаний выросла с 53,9% до 85,2%. Торговля - самая популярная сфера малого бизнеса. 41,2% предприятий сосредоточено в южных регионах, сообщает аналитическая служба Ranking.kz.

Малый бизнес в Казахстане активно развивается. В первом квартале 2016 количество зарегистрированных субъектов малого предпринимательства в стране составило более 1,5 млн, из них активными являлись 1,3 млн предприятий. За 3 года доля работающих малых компаний от всех зарегистрированных выросла с 53,9% до 85,2%.

Индивидуальные предприниматели в Казахстане являются самыми активными участниками бизнес-среды. В 1 квартале 2016 доля индивидуальных предпринимателей от общего числа субъектов малого бизнеса составила 68,2%. На юридические лица приходится 19,6%, крестьянские (фермерские) хозяйства насчитывают 12,2%. За год доли юрлиц и сельхоз предприятий выросли на 0,6 п.п. и 0,4 п.п. соответственно, а доля ИП снизилась на 1 п.п.

Торговая сфера, занимающая больше трети от всех предприятий - самая популярная из отраслей для малого бизнеса. В оптовой и розничной торговле зарегистрировано 0,5 млн. субъектов малого бизнеса. Также широкое распространение малые компании получили в сельском, лесном и рыбном хозяйстве (0,2 млн. субъектов, 19,3%), где сосредоточены крестьянские и фермерские хозяйства.

Меньше всего малых компаний зарегистрировано в таких сферах, как искусство, развлечения и отдых (10,7 тыс. субъектов), финансовая и страховая деятельность (9,6 тыс.) и здравоохранение и социальные услуги (9 тыс.).

Малый бизнес сосредоточен в южных регионах (41,2% субъектов малого предпринимательства от общего числа по стране). Больше всего предприятий насчитывается в Алматы (239 тыс.), на втором месте ЮКО (214 тыс.), на третьем - Алматинская область (181 тыс.).

Наименьшее развитие малое предпринимательство получило в аграрных Кызылординской области (46,5 тыс. субъектов) и СКО (39,8 тыс.) и нефтегазовой ЗКО (45,7 тыс.).

За год по Казахстану количество зарегистрированных малых компаний увеличилось в 7 регионах.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 7 июля 2016 > № 1826067


Китай > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 6 июля 2016 > № 1817680

Министерство промышленности и информатизации КНР опубликовало Программу содействия развитию средних и малых предприятий на 2016-2020 гг.

Авторы документа отмечают, что в ходе стимулирования развития средних и малых предприятий упор будет сделан на модернизации этих предприятий и повышении их инновационного потенциала, а также расширении их внутреннего и внешнего рынков. Помимо этого, в документе подчеркивается необходимость усиления финансово-кредитной поддержки и повышения уровня обслуживания среднего и малого бизнеса.

Согласно программе, Китаю предстоит выявить роль государственного фонда развития среднего и малого бизнеса, ускорить строительство ориентированной на средние и малые предприятия системы кредитных гарантий, претворить в жизнь "Закон о содействии развитию средних и малых предприятий". Помимо этого, стоит содействовать формированию механизма защиты прав и интересов средних и малых предприятий, а также создавать и совершенствовать систему мониторинга функционирования этих предприятий. -

Китай > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 6 июля 2016 > № 1817680


Россия > Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 5 июля 2016 > № 1813216

О перераспределении субсидий на софинансирование капитальных вложений в объекты госсобственности, предназначенные для развития малого и среднего предпринимательства.

Распоряжение от 1 июля 2016 года №1401-р. В рамках госпрограммы «Экономическое развитие и инновационная экономика». Субсидии в размере 1,51 млрд рублей распределены между бюджетами 21 субъекта Федерации.

Справка

Внесено Минэкономразвития России.

Распоряжением Правительства от 7 марта 2016 года №390-р было утверждено распределение субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Федерации на софинансирование капитальных вложений в объекты государственной собственности субъектов Федерации.

Субсидии предоставляются в рамках подпрограммы «Развитие малого и среднего предпринимательства» государственной программы «Экономическое развитие и инновационная экономика».

Подписанным распоряжением распределение субсидий скорректировано с учётом итогов конкурсного отбора субъектов Федерации, проведённого Минэкономразвития России. Средства в размере 1,51 млрд рублей распределены между бюджетами 21 субъекта Федерации.

Принятое решение будет способствовать созданию и развитию инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, строительству, реконструкции и материально-техническому оснащению бизнес-инкубаторов.

Документ рассмотрен и одобрен на заседании Правительства Российской Федерации 30 июня 2016 года.

Россия > Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 5 июля 2016 > № 1813216


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > tpp-inform.ru, 4 июля 2016 > № 1819620

Предприниматели Камчатки смогут презентовать свои инвестпроекты на ВЭФ.

Камчатские предприниматели смогут презентовать свои инвестиционные проекты на Восточном экономическом форуме, который пройдёт во Владивостоке 2-3 сентября. Процедура по отбору проектов для участия в мероприятии уже начата, сообщило агентство инвестиций и предпринимательства Камчатского края.

«Для участия в отборе необходимо заполнить анкету на официальном сайте ВЭФ и направить дополнительные материалы. Для представления иностранным инвесторам следует подготовить документы на английском языке. Приоритетными являются проекты, находящиеся в высокой степени готовности, - рассказали в агентстве. - Участники, прошедшие отбор, получат возможность представить свой проект целевой группе инвесторов, которая будет сформирована исходя из параметров каждого проекта».

Инвесторы, чьи проекты пройдут отбор, смогут принять участие в форуме бесплатно.

Восточный экономический форум учрежден Указом Президента Российской Федерации Владимира Путина и проводится ежегодно в городе Владивосток. ВЭФ является крупнейшей площадкой для переговоров инвесторов и инициаторов проектов на Дальнем Востоке. В прошлом году на форуме было зарегистрировано 2520 участников, из них 1824 приняли участие в работе форума в качестве делегатов и гостей. На форум прибыли 32 официальные иностранные делегации. На площадках ВЭФ было заключено более 80 крупных инвестиционных контрактов на сумму свыше 1,3 трлн рублей. Работу форума освещали 550 журналистов из российских и зарубежных СМИ.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > tpp-inform.ru, 4 июля 2016 > № 1819620


США > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 4 июля 2016 > № 1816390

Венчурный Кутчер: как популярный актер создал успешную компанию

Зак О'Маллей Гринберг

журналист Forbes USA

Эштон Кутчер, один из самых высокооплачиваемых актеров на телевидении, без сомнения, может позволить себе наиболее очевидный в Лос-Анджелесе предмет роскоши — автомобиль с шофером. Но он предпочитает Uber. «Мы едем в Warner Bros., — инструктирует он водителя, пока мы с музыкальным менеджером Гаем Осири, бизнес-партнером Кутчера, вскакиваем в черный «шеви» Tahoe. — Итак, в Мурпарк, дальше трасса 101».

Впрочем, можно было бы и не уточнять. Оптимальный маршрут от ворот закрытого поселка, в котором Кутчер и Осири живут через три дома друг от друга, до площадки в Бербанке, где актер снимает новый сериал для Netflix, уже построен в смартфоне водителя. Но самоуверенный Кутчер не может сдержаться: в этой машине он хозяин. Пять лет назад он и Осири инвестировали в Uber $500 000 — и сегодня их доля стоит в 100 раз дороже! «Вы не просто делаете ставку на какую-то службу такси, вы меняете саму идею о том, нужно ли иметь собственный автомобиль, — говорит Кутчер. — Это потрясающе. Отсюда и стремительный рост, и мощный потенциал».

Было бы упрощением отнести этот успех на счет везения. В инвестиционном портфеле Кутчера и Осири — а это более 70 бумаг — такие признанные хиты, как Skype, Airbnb, Spotify, Pinterest, Shazam и Warby Parker, есть и многообещающие стартапы, например Zenefits и Flexport.

Упрощением было бы и считать 38-летнего Кутчера и 43-летнего Осири (менеджера Мадонны и U2) любителями, которые, торгуя лицом, заводят знакомства с инвесторами и получают от них рекомендации. Хотя, действительно, несколько самостоятельно сколотивших состояние миллиардеров — среди них Рон Беркл, Эрик Шмидт, Марк Кьюбан, Дэвид Геффен и Марк Бениофф — охотно дают им в управление миллионы из своих заначек. Допустим, эти пятеро — известные светские персонажи, ценящие гламур, но вот действительно солидный игрок — медиакомпания Liberty Media — недавно дала $100 млн именно им.

Жизнь и смерть Liberty Media, как любой публичной компании, зависит от цифр. И именно поэтому они обратились к Кутчеру и Осири. Последние показали Forbes свою финансовую отчетность, и, надо признать, она производит большее впечатление, чем «Где твоя тачка, чувак?». За шесть лет они превратили собранные их фондом $30 млн в гораздо более солидную сумму — $250 млн.

Парень, который еще недавно блистал в «Два с половиной человека», увеличил капитал почти в восемь с половиной раз.

«Если у тебя возврат трехкратный, тебя считают одним из лучших венчурных капиталистов, — говорит Марк Андриссен, постоянный участник списка богатейших, заработавший более $4 млрд в своем фонде Andreessen Horowitz. — Если пятикратный, то это очень круто. А я неплохо знаю математику: восемь намного больше пяти». Андриссен не одинок в столь лестной оценке. Поговорите с «тяжеловесами» Кремниевой долины, которые знают Кутчера и Осири не понаслышке, и вы наверняка услышите: это действительно крутые парни, без всяких скидок на Голливуд. Их удивительный успех заставляет еще раз подумать о том, как легко управлять чужими деньгами и как трудно делать это хорошо.

Раскрутка имени

Свой сложный путь в инвестиционный бизнес Эштон Кутчер начал с разговора с ныне разорившимся рэпером Кертисом Джексоном (50 Cent). Лет десять назад 50 Cent получил долю в принадлежащем компании Glaceau производителе обогащенной воды Vitaminwater в обмен на свою роль «лица» напитков и заработал $100 млн, когда Coca-Cola купила Glaceau в 2007 году. «А у меня-то был самый обычный рекламный контракт с Nikon, — вспоминает Кутчер за завтраком (яйца, авокадо) в доме Осири. — И тогда я как-то так подумал: ну-ну, надо разобраться, как бы войти в эту игру с долями. В этом было как-то больше смысла».

Венчурный капиталист Эштон Кутчер родился и вырос в обычной семье из среднего класса в штате Айова, у его родителей не было специальных познаний в бизнесе, кроме самых важных — трудовой этики. В возрасте 10 лет Эштон уже помогал отцу в строительстве, в старших классах подрабатывал, нанимаясь дворником, мясником, рабочим на пищевой фабрике. Уже тогда было видно, что с мозгами у него все в порядке: поступив в Университет штата Айова, он собирался заняться биоинженерией. Но неожиданно победил на конкурсе моделей, ушел из университета и уехал в Нью-Йорк, позже переехал в Лос-Анджелес.

Поворот в его судьбе произошел в 1998 году, когда он начал сниматься в телесериале «Ох уж эти 70-е» в роли Майкла Келсо. Затем он получил еще несколько аналогичных ролей. И уже в это время начал думать о бизнесе. В 2003-м он сам поставил комедийное шоу Punk’d для MTV и сам же снялся в нем. К тому моменту, когда его озадачил успех Кертиса Джексона с Vitaminwater, он уже основал полноценную производственную кинофирму Katalyst. Сара Росс, ее директор по цифровым технологиям, которую он переманил из TechCrunch, познакомила его с элитой Кремниевой долины, в частности с основателем TechCrunch Майклом Аррингтоном и культовым бизнес-ангелом Роном Конвеем. «В те годы 90% времени уходило у меня на то, что я просто слушал», — вспоминает Кутчер. «Да, это был период, когда очень-очень мало кто со стороны воспринимал Кремниевую долину всерьез, — подтверждает Андриссен. — Он вступил в игру, когда все это еще не вошло в моду».

Кутчер быстро усваивал все премудрости. Сегодня он в совершенстве владеет языком технических стартапов, и это не наносное.

На молодежном саммите Forbes в прошлом году он полчаса дискутировал с ведущими медиаменеджерами об оптимизации интернет-трафика и рекламных доходах в сети.

Это произвело такое впечатление, как если бы футболист подошел к компании высоколобых математиков и без труда заговорил с ними на равных. «Как только вы поймете, как выглядит снежный барс, — объясняет Кутчер, — вы легко узнаете его даже издалека».

В 2009 году Андриссен предложил ему вложить $1 млн в Skype. Когда спустя полтора года эту компанию купила Microsoft, вложения Кутчера окупились в четыре раза. И он заглотил крючок. И что более важно, произвел очень сильное впечатление на своих новых друзей в Сан-Франциско, которые все еще не могли прийти в себя после рецессии.

Тем временем почти то же самое происходило с Осири. Родившись в Израиле, он в 8 лет оказался в США и окончил школу в Беверли-Хиллз. Там же он занялся постановкой небольших хип-хоп-представлений и перезнакомился с отпрысками известных в Голливуде «торговцев влиянием», таких как, например, Фредди Деман. Этот музыкальный менеджер нанял юного Осири поработать вместе с ним на студии Maverick Records, которую основал вместе с Мадонной. К середине 1990-х Осири поднялся от менеджера по поиску талантов до президента, отвечающего за привлечение исполнителей, среди который были, в частности, Muse и Аланис Мориссетт. «Это было очень похоже на то, что я делаю сейчас, — говорит он. — Надо уметь распознать талант и помочь ему выйти на рынок».

Увлекшись стартапами, Осири начал сотрудничать с Биллом Гроссом, который в конце 1990-х собрал более $1 млрд для своего бизнес-инкубатора Idealab в Пасадене (Калифорния). Но в 2000 году рынок схлопнулся, и многие процветающие технологические компании полетели в тартарары, а вместе с ними и планы на IPO, и миллионы долларов Осири, вложенные в Idealab. К тому же Осири отказался от предложения агента Creative Artists Сета Родски вложиться в Vitaminwater — ту самую компанию, которая сказочно обогатила 50 Cent и вдохновила Кутчера.

США > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 4 июля 2016 > № 1816390


Таджикистан > Приватизация, инвестиции > news.tj, 2 июля 2016 > № 1827922

Особенности национальной приватизации: как «живут» некогда частные предприятия

За последние несколько лет таджикские власти национализировали ряд крупных объектов. Эти предприятия, как объясняют в правительственных структурах, в своё время были неправильно приватизированы.

В прошлом году из крупных объектов, ранее приватизированных, государство вернуло себе Центральный универмаг города Душанбе и санаторий «Шаамбары». Годом ранее процесс национализации прошли швейная фабрика «Гулистон» и «Таджик Азот».

Мы решил узнать, как некогда частные предприятия работают сейчас.

«Всё не просто»

С этих слов начался наш разговор о санатории «Шаамбары» с бывшим директором курорта Абдусаттором Назриевым. Сегодня у него свой санаторий, не такой большой, но находится неподалеку от самого минерального источника Шаамбары в селе Алмоси Гиссарского района.

«Приватизация «Шаамбары» состоялась в 2006 году. До этого он выставлялся два года подряд на аукцион, и его никто не хотел покупать. Мы вот собрались 12 человек и купили его за 500 тыс. сомони. В 2006 году это были большие деньги», - рассказывает он.

Покупка состоялась, была оформлена приватизация, Минюст ее зарегистрировал, оплата по всем правилам была совершена через Минфин Таджикистана.

«Дело в том, что санаторий был в очень плачевном состоянии, поэтому и не привлекал ни покупателей, ни отдыхающих. Нам пришлось провести линию электропередачи, восстанавливать трубы и канализацию. Мы закупили новое китайское оборудование. Оно там лежит на 5-м этаже. Пришлось также восстанавливать ванные комнаты в номерах. В целом мы потратили свыше 11 млн сомони», - рассказывает бывший директор «Шаамбары».

По его словам, уже в 2012 году руководству санатория начали поступать предложения, из которых стало понятно, что кто-то «положил глаз» на него. Именно тогда Назриев решил построить свой санаторий на 50 номеров и назвал его «Сатурн». Он находится рядом с «Шаамбары».

Наконец в 2015 года произошла реквизиция – это вид экспроприации, означающий изъятие государством имущества у собственника с выплатой ему стоимости имущества. В Госкомимуществе посчитали, что приватизация была проведена неправильно.

Как тогда объяснили владельцам «Шаамбары», в 1991 году санаторные и курортные зоны были переведены на баланс профсоюзов, что уже неверно. Согласно документам по распаду СССР, собственность союзного государства после распада автоматически переводится на баланс образовавшегося государства, а не отдельного ведомства.

Эта ошибка в документации обошлась в значительную «безвозвратную» сумму - владельцам «Шаамбары» пообещали возместить их расходы, правда с 11 млн сомони экспертная комиссия снизила цифру до 8 млн сомони.

«Потом мы узнали, что санаторий выставили на продажу за 3 млн сомони. И нам дали понять, что не стоит ждать возврата вложенных средств», - с сожалением говорит Назриев. При этом он отметил, что никогда не допускал налоговой задолженности, у него на момент национализации объекта даже была предоплата по налогам на 119 тыс. сомони.

Бывший владелец «Шаамбары» называет курортно-санаторный бизнес невыгодным из-за низкого потока отдыхающих.

«Если кто-то считает, что санаторий - это выгодный бизнес, то он ошибается. Его еще долгие годы надо раскручивать, чтобы он стал прибыльным. Сейчас ведь не Советский Союз, чтобы профсоюзы направляли людей на отдых и лечение по путевкам», - говорит он.

ЦУМ и его 400 акционеров

Центральный универмаг (ЦУМ) Душанбе отремонтировали, он стал светлее и просторнее, новые витрины радуют глаз. Но это лишь на первом этаже. Другие этажи остались все теми же и пустуют почти на 90%.

Торговцы, а по совместительству и бывшие акционеры ЦУМа, после того как им подняли арендную плату, нашли себе другие площадки. Кто-то - в торговом центре «Муниса», кто-то - в бывшем здании «Детского мира», а кто-то подался на вещевой рынок «Корвон».

Ни одному из акционеров ЦУМа, а их почти 400, не была предоставлена компенсация.

«Раньше за эту площадь в более чем 20 квадратов я платила чуть больше 300 сомони, а сейчас плачу 5 долл. за 1 квадрат, в месяц набегает свыше 1000 сомони. С учетом того, что покупателей тут очень мало, арендная плата не оправдывается», - рассказывает продавщица сувениров с 40-летним стажем работы в ЦУМе.

Оставшиеся продавцы рассказывают, что в марте им были объявлены новые тарифы на аренду помещений в ЦУМе. Стоимость была высокой, отчего и ушла основная часть продавцов. Для первого этажа установили аренду в 20 долл., для второго - 15 долл., для третьего - 10 долл. После оттока продавцов было решено снизить аренду на 5 долл. на каждом этаже, но и это не помогло.

Центральный универмаг Душанбе был передан на баланс хозяйственного управления Исполнительного аппарата президента Таджикистана в начале этого года. Шесть лет шла борьба за него, Госкомитет по инвестициям и управлению госимуществом настаивал на том, что приватизация ЦУМа в 90-е годы была проведена с нарушениями. И вот в конце ноября 2015 года экономический суд Душанбе дал этим утверждениям законную силу.

Правда, тот же суд обязал Госкоминвест выплатить денежную компенсацию акционерам. Акции оценили в 2 млн сомони.

«Я в ЦУМе уже больше 35 лет работаю. Во время войны жалко было видеть, как ЦУМ погибает. Когда мы покупали акции ЦУМа, на ту сумму в 90-е можно было купить квартиру, это были не такие уж маленькие деньги. Нам обещали компенсацию, но так и не дали ее», - говорит одна из бывших акционеров.

К сожалению, директор ЦУМа не пожелал ответить на вопросы «АП», его секретарь прямо с порога заявил, что он очень загружен.

Пока неизвестно, будет ли вновь приватизирован ЦУМ. Возможно, об этом даже и речи не может быть, ведь ЦУМ находится в самом центре столицы и это лакомый кусочек для тех, кто хочет заполучить эту территорию.

Made in TJ

Вы когда-нибудь видели джинсы с биркой «Сделано в Таджикистане»? Большая редкость, но они действительно были.

Швейная фабрика «Гулистон» - одна из старейших в своей категории. Она была образована в 1933 году, когда обосновавшаяся к тому моменту Советская власть поняла, что продукция из выращенного в нашей солнечной республике хлопка будет намного выгоднее по себестоимости, если производить ее тут же.

Фабрика «Гулистон» всегда была передовой. Только войдя в здание, начинаешь понимать всю мощь некогда передового предприятия. Да и сейчас масштабы поражают, инвесторы поработали на славу. Вполне вероятно, что оборудование, подобное установленному здесь, не в каждой республике Центральной Азии найдешь. Сейчас предприятие государственное.

Экономический суд города Душанбе 3 апреля 2014 года удовлетворил иск Агентства по госфинконтролю и борьбе с коррупцией Таджикистана о незаконности приватизации «Гулистона», контрольный пакет акций (95%) которого принадлежал украинскому олигарху Дмитрию Фирташу.

Оставшиеся 5% акций данного ЗАО принадлежали сыну экс министра промышленности Зайда Саидова, Хайрулло Саидову.

Судебное заседание проходило в отсутствие акционеров предприятия и их представителей.

Процесс возврата, переоформления и приема-передачи документации предприятия длился более полутора лет. Теперь с декабря 2015 года оно находится на балансе Министерства промышленности и новых технологий Таджикистана, сообщили «АП» на самом предприятии.

«Здесь осталось всё ранее закупленное в 2004 году оборудование. Точную сумму оборудования, доставленного из Германии и Италии, я назвать не могу, но она точно немалая», - рассказывает главный инженер «Гулистона» Дадо Усманов, который работал здесь еще задолго до приватизации фабрики.

Назначенный на пост директора теперь уже ОАО «Гулистон - Душанбе» Дильшод Бегов сообщил, что запуск предприятия намечен на август - сентябрь этого года, как раз к школьному сезону.

«Перерегистрация предприятия была завершена в декабре 2015 года. Ранее штат состоял из 634 человек. На сегодняшний день здесь работают 62 человека, которые готовят фабрику к запуску, постепенно вернем и остальных, которые сейчас в отпуске без содержания», - сказал он.

Главный инженер объяснил и продемонстрировал весь цикл работы - от изготовления лекал, конструирование которых совершается при помощи специальной компьютерной программы, до работы разрезочных машин, швейного цеха, отделочного цеха и цеха конечной продукции.

В швейном цеху проходит починка машинок, работу проводит незаменимый седовласый мастер на все руки «Гулистона» Рустам Назаров, который многие годы провел на этой фабрике и знает ее от а до я.

Здесь все продумано до мелочей. Это тот случай, когда начинаешь понимать: ведь вот оно, производство, вот они, рабочие места. Но можно ли было это сделать без богатого и щедрого инвестора? Пожалуй, это больше риторический вопрос…

«Работы было очень много. Работали круглосуточно, в три смены. Думаю, до такой степени успешной швейной фабрики в Таджикистане еще не было за годы независимости. Но продукция была предназначена в основном на экспорт – была поставлена такая задача со стороны владельца», - объясняет Усманов, после того как мы поинтересовались, почему же мы не видели их продукцию на местном рынке.

Украинский олигарх и таджикский азот

«ТаджикАзот», или Вахшский азотно-туковый завод, как он назывался до начала нулевых, - еще одно предприятие уже упомянутого украинского миллиардера Дмитрия Фирташа. Этот завод был приватизирован в декабре 2001 года постановлением правительства страны за №560.

Предприятие было на тот момент в довольно плачевном состоянии. Оно сильно пострадало от мародеров.

80% акций завода принадлежали кипрской компании «Хайрок Холдинг Лимитед», принадлежавшей Фирташу, 20% были государственными. Через некоторое время 5% своей доли Фирташ продал сыну Зайда Саидова.

Акции таджикской стороны были оценены в 6 млн 177 тыс. сомони. Оплаченный уставный капитал СП со стороны инвестора составил 12,1 млн долл.

На восстановление работы завода, поиск партнеров, специалистов и закупку оборудования ушло много лет трудов и многомиллионные инвестиции.

Однако в сентябре 2014 года создание СП «ТаджикАзот» признается Верховным судом Таджикистана ошибочным и незаконным. Предприятие возвращается государству вместе с оборудованием и другим закупленным после приватизации имуществом.

«Предприятие простаивает с 2009 года из-за отсутствия природного газа. И все это время вплоть до апреля 2015 года мы получали зарплату, которую выплачивал нам главный акционер. Еще в 2011 году он перечислил $3 млн на возобновление работ на заводе. Тогда мы проработали лишь 8 дней, и опять остановили процесс из-за отсутствия газа», - рассказывает Тоирхон Гозиев, проработавший здесь директором многие годы.

По его словам, такую громадину перепродать сложно, но попытки уже были, и заинтересовались этим китайцы, предлагающие возобновить работу завода на угольном синтезированном газе, который сейчас используется на алюминиевом заводе. Китайские инвесторы готовы купить завод за 150 млн долл., но пока переговоры не завершены.

«Конечно, правительство обещало инвестору возврат его денег, но до сих пор этого не произошло. От бывшего инвестора уже год как нет никаких известий. Главное, чтоб сейчас можно было найти выход и запустить завод, ведь это рабочие места, а это очень важно», - добавляет Гозиев.

Государственные гарантии без гарантии?

В законе «Об инвестициях» есть такая статья - «Законодательные гарантии для предприятий с иностранными инвестициями», где расписан процесс национализации и реквизиции предприятия.

В законе отмечается, что в случае стихийных бедствий, аварий, инфекционных заболеваний, эпидемий, эпизоотий и при иных чрезвычайных обстоятельствах имущество в интересах общества может быть изъято у собственника в порядке и на условиях, установленных законодательством, с выплатой ему стоимости имущества (реквизиция).

Обращение имущества, принадлежащего гражданам и юридическим лицам, в государственную собственность посредством его национализации допускается только на основании законодательства о национализации имущества, принятого в соответствии с Конституцией РТ, и с возмещением лицу, имущество которого национализировано, стоимости этого имущества и других убытков, причиняемых национализацией.

Размер компенсации стоимости национализированного или реквизированного инвестиционного имущества определяется на основании рыночной стоимости имущества. Возмещение должно быть реально осуществимым, выполнено в сроки, согласованные сторонами, и выплачено в свободно конвертируемой валюте.

Но, как показывает практика, на примере предприятий, которые мы обошли, никто не может дать гарантии выполнения государственных гарантий.

Объект по дешевке

Между тем в приватизационной практике нашей страны есть еще одна особенность – отдельным местным инвесторам государственные объекты продаются в разы дешевле, чем их предлагают другим.

Нашумевшим примером является лыжная база «Сафедорак», переименованная в «Сафед-дару», которая в прошлом году была приватизирована за 1 млн 925 тыс. сомони, или 240 тыс. долларов.

Несмотря на то, что приватизация состоялась осенью прошлого года, строительные работы на лыжной базе были начаты еще летом.

Представители «Сафед-дары» сообщили, что на реконструкцию и закупку оборудования для лыжной базы было затрачено 18 млн сомони. В данный момент идет строительство 17-километровой дороги, ведущей на базу, строятся другие крупные объекты, которые позволят функционировать базе не только зимой, но и летом. На это, как сообщалось, будет направлено еще 30 млн сомони.

Но мало кто знает, что около 5 лет назад был разработан инвестиционный проект по «Сафедораку». Инвесторам предлагали вложить в лыжную базу ни много ни мало 14 млн долларов. В том же проекте утверждалось, что срок окупаемости составит всего 2 года. Нынешние владельцы базы уверяют, что как минимум пять лет они будут работать себе в убыток.

Таджикистан > Приватизация, инвестиции > news.tj, 2 июля 2016 > № 1827922


Россия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 2 июля 2016 > № 1819303

Стратегия МСП сформирует доступ к дешевым и длинным деньгам

В новой экономической реальности развитие малого и среднего предпринимательства играет все большую роль, - считает директор Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России Максим Паршин на круглом столе Малый и средний бизнес в экономике будущего в рамках Среднерусского экономического форума 2016.

Максим Паршин напомнил, что Правительством РФ утверждена Стратегия развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на долгосрочный период до 2030 года. Подведен промежуточный итог той работы, которая была проведена Минэкономразвития России с широким участием представителей ведущих предпринимательских объединений, экспертного сообщества и заинтересованных органов власти во исполнение решений, принятых на заседании Государственного совета РФ, состоявшемся в апреле текущего года, - отметил он.

По его словам, подготовленный документ это обобщение всех предложений и идей по мерам развития малых и средних предприятий, своего рода воплощение запроса от предпринимательского сообщества на изменения в сфере регулирования и поддержки предпринимательской деятельности.

В Стратегии выделено восемь основных блоков, направленных на поддержку и развитие МСП.

Один из основных блоков единый центр поддержки малого и среднего предпринимательства. Директор Департамент обратил внимание, что повышение качественного уровня развития предпринимательства требует разработки и применения нового подхода √ интеграции функций государственной поддержки. В данном разделе Стратегии детализированы направления деятельности Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства.

Отдельное внимание в документе уделено рыночным нишам для бизнеса. Максим Паршин подчеркнул, что в условиях действия кризисных явлений обострилась ситуация со спросом на продукцию МСП и для снятия барьеров, препятствующих занятию новых рыночных ниш. Стратегией запланированы меры по развитию конкуренции на локальных рынках, в частности за счет внедрения утвержденного Правительством стандарта развития конкуренции в субъектах РФ.

Еще одно направление Стратегии технологическое развитие. Направление предусматривает реализацию комплекса мероприятий, направленных на развитие, в том числе в рамках поддержки, оказываемой со стороны специализированных организаций инфраструктуры (инжиниринговые центры, центры прототипирования и другие) и институтов развития.

Стратегией предусмотрена работа по развитию инновационного лифта системы поддержки инновационных компаний на разных стадиях развития, - сообщил он.

Максим Паршин также отметил, что приоритет Стратегии формирование доступа к дешевым и длинным деньгам.

В рамках документа предусмотрены мероприятия по развитию микрофинансирования, формированию Национальной гарантийной системы поддержки МСП, развитию лизинга и факторинга.

По его словам, пятое направление предсказуемая финансовая политика. Меры в отношении субъектов МСП, принимаемые в налоговой политики, должны быть направлены, с одной стороны, на создание условий для осуществления предпринимательской деятельности в правовом поле, а с другой стороны на стимулирование предпринимательской активности и повышение конкурентоспособности действующих хозяйствующих субъектов. Так, будут приняты меры по дальнейшему совершенствованию специальных налоговых режимов для малого бизнеса, - сообщил Максим Паршин. - Важно подчеркнуть, что реализация мер в области налогов и сборов будет сопровождаться регулярной оценкой фискальной нагрузки на субъекты МСП.

Он отметил, что большой блок связан с качеством государственного регулирования. В него включены меры по снижению издержек МСП, связанных с осуществлением контрольно-надзорных мероприятий, предоставлением отчетности, упрощением доступа к маркетинговой и иной информации, необходимой для эффективного ведения бизнеса.

По словам директора Департамента, важное место в документе занимает территориальное развитие. Конечно, в рамках одного документа сложно учесть весь спектр условий и особенностей ведения бизнеса на местах. Однако мы посчитали важным выделить данное направление и определить в нем набор возможных инструментов реализации государственной политики в сфере развития МСП на региональном и муниципальных уровнях, - сообщил он.

Представитель Минэкономразвития отметил, что отсутствие кадров требуемой квалификации ограничивает развитие малого и среднего бизнеса. В стратегии определены три вектора решения данной проблемы: подготовка и раскрытие потенциала начинающих предпринимателей, обучение занятых на МСП, а также повышение квалификации как предпринимателей, так и работников малых и средних предприятий.

Россия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 2 июля 2016 > № 1819303


Узбекистан. Азия > Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 1 июля 2016 > № 1828930

Азиатский банк развития (АБР) одобрил заем в размере $100 млн для Узбекистана, который будет предоставлен через четыре финансовых института для финансирования малого бизнеса, сообщает пресс-служба банка.

Четыре финансовых института включают ЧАКБ «Davr Bank». АКБ «Hamkorbank», АИКБ «Ипак Йули» и лизинговую компанию «Uzbek Leasing International A.O.». Все отобранные финансовые институты имеют устойчивые финансовые показатели, опыт финансового посредничества и обслуживания субъектов малого бизнеса в сельской местности и женщин-предпринимателей.

«На долю малого бизнеса приходится более 50% ВВП Узбекистана, а также 80% занятости, но доступ к финансовым ресурсам, в частности в сельской местности, затрудняется недостаточностью услуг и рядом других обстоятельств», – сказала Алия Мухамедьярова, специалист по финансовому сектору Департамента Центральной и Западной Азии АБР. «Заем позволит участвующим финансовым институтам предоставлять кредиты субъектам малого бизнеса на оборотный капитал и инвестиции в основные средства, в частности за пределами столицы, а также женщинам-предпринимателям, что будет содействовать созданию новых рабочих мест и расширению экономики».

Предоставление займа поможет удовлетворить растущий спрос на кредит и лизинг субъектов малого бизнеса и предпринимателей. Заемные средства будут выделяться малому бизнесу по рыночным ставкам финансирования. Чтобы обеспечить более широкий охват малого бизнеса участвующими финансовыми институтами, максимальная сумма субзайма установлена в размере $300 тыс., что в 3 раза превышает сумму субзайма в предыдущем проекте АБР. Кроме того, в целях широкого гендерного и географического охвата, проект предусматривает выделение как минимум 20% субкредитов субъектам малому бизнесу, собственниками которых являются женщины, и как минимум 60% малому бизнесу за пределами столицы республики.

Грант технического содействия в размере $500 тыс. будет финансироваться правительством Люксембурга через Специальный партнерский фонд развития финансового сектора, и администрироваться АБР. Техническое содействие поможет в укреплении политик и процедур участвующих финансовых институтов, повышении потенциала финансирования малого бизнеса. Также в рамках технического содействия будут проводиться интенсивные программы обучения финансовой грамотности для субъектов малого бизнеса – клиентов участвующих финансовых институтов. Период реализации проекта составляет 5 лет, с прогнозируемой датой завершения в декабре 2021 года.

Узбекистан. Азия > Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 1 июля 2016 > № 1828930


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > tpp-inform.ru, 1 июля 2016 > № 1819605

Сергей Катырин выступил на Среднерусском экономическом форуме в Курске.

Темой номер один назвал Президент ТПП РФ Сергей Катырин развитие в стране малого и среднего предпринимательства. Он выступил на Среднерусском экономическом форуме в Курске (1-2 июля), сообщила пресс-служба ТПП РФ.

Малый и средний бизнес составляет 75 процентов членской базы системы ТПП страны, и его заботы и проблемы – главное, над чем работает Палата, подчеркнул Сергей Катырин. Вопросы развития МСП поднимались на VII съезде ТПП РФ, прошедшем 1 марта 2016 года с участием Президента России Владимира Путина. По результатам съезда глава государства утвердил перечень поручений по развитию малого и среднего предпринимательства. Над этим система ТПП сейчас и работает, взаимодействуя с другими институтами страны.

Первая стратегическая проблема развития МСП – это, по мнению Сергея Катырина, недостаточная мотивация региональных и муниципальных властей. Так, для тех, кто работает по упрощенной системе налогообложения с объектом налогообложения «доходы», ставка налога законами субъектов РФ может быть снижена с 6 до 1 процента. У нас 85 субъектов РФ, но лишь в 22 эта возможность реализована. Почему? Нет экономических стимулов. Нет стимулов и в муниципальных образованиях снижать ставку единого налога на вмененный доход с 15 до 7,5 процента, хотя такая возможность предоставлена.

Нужна экономическая децентрализация - это объективно подтолкнет власти «на местах» к активному развитию бизнеса и, следовательно, к использованию всех находящихся в их распоряжении рычагов, отметил Президент ТПП РФ.

Еще одна тема¸ которая волнует весь бизнес без исключения, - это неналоговые платежи.

Минфин РФ утверждает, что уровень налоговой нагрузки на российский бизнес составляет порядка 34 процентов, но в действительности предприниматели платят больше, В нашей стране, кроме обязательных налогов и сборов, бизнес платит еще и разнообразные так называемые неналоговые платежи – за очистку воды, за утилизацию твердых отходов и т.д.. Они не включаются в общий уровень налоговой нагрузки на бизнес, но являются обязательными, их объем достиг уже порядка 1 процента ВВП. Палата подсчитала, что на федеральном уровне таких платежей более 50, а в некоторых регионах - более 70. ТПП РФ считает необходимым навести порядок и сократить количество неналоговых платежей, а для начала сформировать их реестр, чтобы инициаторы новых налогов могли посмотреть, сколько уже на самом деле платит бизнес. Президент РФ и глава правительства страны работу Палаты на этом направлении поддержали.

Госзаказ, заказ компаний с госучастием - это триллионы рублей, и участие МСП в его исполнении - серьезнейшая поддержка малого и среднего бизнеса. Но анализ, проведенный ТПП РФ, показал: подавляющее большинство малых фирм не намерены заниматься этим. В чем причина? В непрозрачности процедур, в коррупции, в том, что, по мнению опрошенных предпринимателей, в торгах побеждают только «свои». Здесь крайне необходимо навести порядок, подчеркнул Сергей Катырин.

Один из самых чувствительных для бизнеса вопросов – контрольно-надзорная деятельность. На высшем уровне власти поддерживают сокращение количества проверок. И действительно, в 2015 году контролирующие органы провели их в общей сложности на 8 процентов меньше, чем в 2014, однако, жалобы от предпринимателей не прекращаются. Почему? Потому, что на 824 тыс. плановых проверок пришлось 1 млн 180 тыс. … внеплановых. То есть, иными словами, плановые проверки (формально их количество, действительно, сократилось) плавно перетекли во внеплановые.

Удалось, наконец, добиться, отметил Президент ТПП РФ, чтобы при первичном выявлении нарушений к субъектам МСП применялось административное наказание в виде предупреждения с одновременной выдачей предписания об устранении недостатков (эксперты ТПП РФ неоднократно выступали с таким предложением). Это шаг в верном направлении. Малый бизнес – как правило, очень небольшой коллектив, но очень большой вал указаний, изменений в законах, предписаний и других регламентирующих бумаг. В них несложно малому предприятию потеряться и совершить ошибку, поэтому очень важно не наказывать, а подсказывать. Естественно, при повторном нарушении санкции должны применяться обязательно.

Безусловно, вышеперечисленным не исчерпываются трудности малого бизнеса. Палата проблемы знает и работает над их решением. Но только системное взаимодействие на всех уровнях – муниципальном, региональном, федеральном – способно обеспечить развитие малого российского предпринимательства, заявил Сергей Катырин.

Cреднерусский экономический форум (СЭФ) проводится в Курске в пятый раз. За свою недолгую историю форум стал знаковым в экономической и политической жизни регионов средней полосы России. Расширение внутреннего рынка, возрождение человеческого капитала, госрегулирование – инициируемые обсуждения на площадке проекта привлекают внимание всего делового сообщества и оказывают влияние на принятие государственных решений.

В нынешнем году СЭФ посвящен теме «Экономика на службе новых поколений». Причина нынешнего кризиса во многом кроется в отсутствии полноценного стратегического планирования. За последние годы редкий экономический субъект ставил перед собой планы свыше пяти лет. Вектор развития экономики был направлен в основном на решение краткосрочных задач. Для успешного выхода из кризиса и поступательного развития требуется единая система долгосрочных целей и инструментов их достижения, ориентированных на построение экономики России. Об этом и идет речь на Среднерусском экономическом форуме 1-2 июля 2016 г.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > tpp-inform.ru, 1 июля 2016 > № 1819605


Россия. Весь мир > Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 1 июля 2016 > № 1810250

Совещание по улучшению инвестиционного климата.

Обсуждались, в частности, вопросы совершенствования государственного контроля в рамках процедур экспорта и импорта, предоставления государственных услуг с использованием электронной подписи, а также оптимизации подключения к газораспределительным сетям.

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Мы собрались на нашу встречу, чтобы в очередной и, конечно, не в последний раз обсудить ситуацию вокруг инвестиционного климата. С учётом того, что это, может быть, одна из самых трудных тем, которыми занимается Правительство, работа в этом направлении велась, ведётся и будет вестись в очень разных форматах. Но самое главное, что она приносит определённые результаты, может быть, не такие быстрые, как мы бы хотели, но тем не менее изменения есть. Вы сами знаете об изменении рейтингов по ряду направлений, хотя хочу заметить, что и рейтинги – не самоцель. В первую очередь всё это делается для того, чтобы бизнес, предприниматели могли спокойно работать, комфортно ощущать себя в условиях российской экономики, тех правил регулирования, которые действуют, чтобы проблем было меньше и проекты развивались лучше.

По поводу проектного подхода отмечу, что решение, которое принято Президентом о создании совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам, его президиума, будет иметь и измерение, связанное с малым бизнесом, индивидуальным предпринимательством и, по сути, деловым климатом. Продолжим работу и в этом формате.

Сегодня мы остановимся на тех вопросах, которые с 2012 года ведёт Агентство стратегических инициатив по Национальной предпринимательской инициативе, той работе, которая была поддержана Правительством. Многие идеи в итоге воплотились в нормативные акты, всего их было принято в результате реализации этой инициативы 467, из них 85 федеральных законов, которые были разработаны в рамках «дорожных карт». В принципе это результат. Конечно, нормативные акты – это ещё не сам деловой климат, более того, мы знаем случаи, когда нормативные акты хорошие, а действуют не так, как надо. Но всё-таки удалось и на нормативном уровне многое поменять, создать нужную схему взаимодействия между различными федеральными структурами, которые сначала гибкости не проявляли, и деловым сообществом. Сейчас это неплохо работает, но нужно двигаться дальше, нужно двигаться в сторону реализации тех карт, которые до конца не реализованы. Сейчас мы работаем по семи таким картам, в частности, скорректирована карта по градостроительству. Мы дорабатываем также общие подходы по энергосетям в части присоединения к газу – тема, сразу скажу, сложная. По некоторым оценкам, это присоединение занимает до 500 дней, эти 500 дней – это не пресловутая программа, с которой когда-то некоторые наши коллеги выходили к народу, а 500 дней, потраченных зачастую бесплодно. Но 500 дней, когда речь идёт о крупных компаниях, хоть как-то можно объяснить, а если это средние и малые предприятия, это, конечно, запредельно долго. Нужно двигаться к тому, чтобы эту систему поменять, действовать быстрее.

Мы также работаем по ускорению процедур контроля грузов, которые пересекают нашу границу. Результаты должны улучшить наши позиции по направлению международной торговли. Здесь, кстати, у нас всё плохо, у нас 170-е место в рейтинге Doing Business. Сами можете посчитать: количество членов Организации Объединённых Наций – и 170-е место. В общем, это очень плохой результат, это неприемлемо, поэтому нужно двигаться максимально быстро, с тем чтобы эти позиции улучшить. Для этого нужно скоординироваться с проектом по развитию международной кооперации и поддержки экспорта, которую мы также планируем реализовывать в рамках нового проектного офиса, то есть на площадке, которая создана в рамках упомянутого указа Президента.

Можно будет обсудить сегодня ещё одну тему (я полагаю, что лучше поработать по конкретным направлениям, чтобы это не было, так сказать, общими отчётами какими-то) – применение электронной подписи в различных информационных системах. Это действительно процедура, которая позволяет упрощать в целом деловой оборот и помогает избежать технических ошибок, которую также нужно всемерно продвигать.

Готов ваши предложения выслушать. Пожалуйста, коллеги, давайте начнём работать.

Россия. Весь мир > Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 1 июля 2016 > № 1810250 Дмитрий Медведев


Россия > Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 1 июля 2016 > № 1810249

Брифинг генерального директора Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов Андрея Никитина по завершении совещания по улучшению инвестиционного климата.

Стенограмма:

А.Никитин: Мы обсудили три вопроса на совещании. Это три конкретных кейса из области правоприменения этих «дорожных карт» Национальной предпринимательской инициативы, которыми мы занимаемся четыре года. Первый вопрос был связан с тем, что по показателю «Международная торговля» в рейтинге Doing Business мы опустились со 160-го на 170-е место, притом что мы везде растём. Мы провели очень серьёзную работу с Минэкономразвития, выезжали в порты, смотрели, в чём дело, почему это происходит. А происходит это не потому, что таможня что-то делает недостаточно хорошо, а потому, что нет никакой координации между действиями всех контролирующих органов на территории порта. Плюс стивидоры, по мнению бизнеса, иногда завышают цены на свои услуги, причём номинируют эти цены в американских деньгах. Поэтому в сумме оценки достаточно негативные были у предпринимателей Всемирного банка. Мы подготовили перечень предложений, которые должны эту ситуацию снять. Сегодня мы с Дмитрием Анатольевичем это обсудили.

Первое и самое главное – это, конечно, режим одного окна. Если таможня главная, она должна принимать решения в первую очередь, то есть, если нужны дополнительные проверки Россельхознадзора, других организаций, тогда уже таможня должна решать, надо или не надо их проводить. Договорились о том, что такой эксперимент мы будем проводить в портах Санкт-Петербург, Находка, Большой Владивосток в этом и следующем году. Попробуем эту историю централизовать.

Вторая история пришла к нам из контрольных закупок. Клуб лидеров, деловые объединения сделали контрольную закупку и выяснили, что у нас каждое ведомство требует отдельную ЭЦП, за которые удостоверяющие центры просят денег. То есть электронная цифровая подпись создавалась для того, чтобы снять барьеры, а по факту мы получили, что предприниматель в Росреестр идёт с одной флешкой, в таможню – с другой, в налоговую – с третьей и так далее. До шести флешек надо иметь совершенно разных, для того чтобы ходить и подписывать эти документы. Совершенно очевидно, что эту ситуацию надо убирать. Это вторая история, которую мы обсуждали.

Третья история возникла из национального рейтинга инвестпривлекательности регионов – это подключение к газовым сетям. Если ситуация с подключением к электричеству для малого и среднего бизнеса сдвинулась, это стало довольно удобно и быстро, то в газе эта ситуация до 800 дней занимает. Вдумайтесь: 800 дней на подключение к газовым сетям! При этом есть кейс Тюменской области, где это занимает 45 дней. Как можно объяснить разницу в одной стране между 800 и 45 днями в подключении? Прошлой осенью мы докладывали эту ситуацию Дмитрию Анатольевичу. Было поручение сделать «дорожную карту» по подключению к газовым сетям как часть большой карты по энергетике. Такая карта была бизнесом сделана, в феврале она была направлена в Правительство, соответственно, ведомства продолжают её согласовывать по состоянию на 1 июля. Мы попросили Дмитрия Анатольевича, чтобы эту ситуацию всё-таки завершить, ускорить, принять карту и начать наконец эти барьеры убирать. Это была третья история, которая обсуждалась на совещании.

Вопрос: А карта предусматривает финансирование?

А.Никитин: Вопрос не в финансировании, вопрос в бумагах –предприниматель должен бегать в разные концы и согласовывать. Она предусматривает просто сокращение бюрократических процедур. Ничего там финансировать не нужно. Ну и по факту, когда к газу люди подключаются, говорят, что поборов с них много требуют. Потому что над каждой бумажкой какой-то человечек сидит и рассуждает: хочу подписать – не хочу подписать. Это всё надо переводить в электронный вид.

Вопрос: Андрей Сергеевич, отмена санкций в отношении Турции как повлияет на инвестклимат, в том числе на то, что вернутся, видимо, турецкие компании на наш рынок. Смогут ли они занять ту же самую нишу, ту же долю на российском рынке, что и до санкций?

А.Никитин: Мир всегда лучше ссоры, это во-первых, это важно. Наши компании за последнее время очень серьёзно пробились на московские рынки, самые сложные, и на рынки других городов-миллионников. Поэтому, наверное, турецкие товары вернутся, но наши тоже мышцы нарастили, и я надеюсь, что мы сохраним это присутствие российских продуктов, особенно продовольственных, на российских прилавках. За это время появились инструменты поддержки – государство должно по-умному поддерживать отечественных производителей, но не запрещать иностранцам приходить, иначе мы столкнёмся с низким качеством и ростом цен. Поэтому мне кажется, что это хорошо, и мы к этому готовы сегодня больше, чем раньше.

Россия > Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 1 июля 2016 > № 1810249 Андрей Никитин


Россия > Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 1 июля 2016 > № 1810221

О перераспределении субсидий на государственную поддержку малого и среднего предпринимательства.

Распоряжение от 29 июня 2016 года №1359-р. В рамках госпрограммы «Экономическое развитие и инновационная экономика». Увеличены размеры субсидий 12 субъектам Федерации, имеющим наибольшие значения коэффициента эффективности по мероприятиям, направленным на содействие занятости населения в монопрофильных муниципальных образованиях.

Справка

Внесено Минэкономразвития России.

Распределение субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Федерации на государственную поддержку малого и среднего предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства, было утверждено распоряжением Правительства от 7 марта 2016 года №389-р.

Субсидии предоставляются в рамках подпрограммы «Развитие малого и среднего предпринимательства» государственной программы «Экономическое развитие и инновационная экономика».

Подписанным распоряжением распределение субсидий скорректировано с учётом итогов конкурсного отбора субъектов Федерации, проведённого в апреле 2016 года. Конкурсной комиссией были отобраны 28 заявок 12 субъектов Федерации (республики Башкортостан и Хакасия, Удмуртская Республика, Амурская, Кировская, Ленинградская, Мурманская, Омская, Самарская, Саратовская, Свердловская и Томская области), имеющих наибольшие значения коэффициента эффективности по мероприятиям, направленным на содействие занятости населения в монопрофильных муниципальных образованиях. Субсидии этим регионам увеличены. При этом общий объём субсидий на эти цели не изменился.

Документ рассмотрен и одобрен на заседании Правительства Российской Федерации 23 июня 2016 года.

Россия > Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 1 июля 2016 > № 1810221


Россия > Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 30 июня 2016 > № 1810265

Встреча с президентом общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Алексеем Репиком.

Владимир Путин обсудил с президентом общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Алексеем Репиком итоги деятельности союза предпринимателей за 15 лет, вопросы улучшения делового климата в России.

В.Путин: Алексей Евгеньевич, добрый день!

В этом году исполняется уже пятнадцать лет, как была создана «Деловая Россия»: многое сделано, надо сказать, за эти годы. Знаю, что Вы продолжаете активно работать.

А.Репик: Владимир Владимирович, «Деловая Россия» действительно создана почти пятнадцать лет назад, именно Вы в «Президент-отеле» в Москве в октябре 2001 года встретились с предпринимателями, которые фактически тогда создавали новое бизнес-объединение. Это и стало датой рождения «Деловой России».

И «Деловая Россия» создавалась как объединение, представляющее интересы малого в первую очередь бизнеса и среднего. Правда, за 15 лет экономика России сильно укрепилась, сильно подросла, многие малые и средние стали крупными, есть компании, которые успешно вышли на международные рынки, и теперь это, наверное, уже большое сообщество несырьевого бизнеса.

И раз Вы вспомнили о нашем юбилее, я, конечно, не могу не пригласить Вас: 17–18–го числа будет юбилейный, XV съезд «Деловой России», на нём мы подведём итоги 15 лет и определим повестку на следующие 15 лет.

В.Путин: Спасибо.

А.Репик: Тем более именно на съезде «Деловой России», на форуме «Деловой России» появились идеи, которые благодаря Вашим поручениям фактически стали большими национальными проектами. Например, в 2011 году это была национальная предпринимательская инициатива, в 2014–м – национально-технологическая. А в прошлом году, 26 мая, в день предпринимателя, – если Вы промните, Вы были у нас на форуме, – мы попросили Вас поддержать инициативу усиления работы в части создания необходимых компетенций по привлечению технологий, лучших мировых технологий, для повышения нашей производительности. Вы поддержали, было создано Агентство технологического развития. Кстати, здесь очень активно нам помогло Министерство промышленности и торговли.

Буквально через год Председатель Правительства Дмитрий Анатольевич Медведев подписал распоряжение о создании агентства. Уже в Питере на форуме в июне мы это агентство представили, там появился очень толковый молодой директор, Максим Шерейкин. Кстати, его выбирали на открытом отборе, было больше 350 кандидатов. Очень рассчитываем, что у него всё получится.

И Вы знаете, что меня приятно удивило: интерес российских компаний был предсказуем, ожидаем, но очень ярко отреагировали и наши иностранные коллеги. Причём санкции санкциями, но компании из Европы, Германии, Франции, Японии и даже американские компании очень заинтересованы в работе с этим новым контрагентом и хотят взаимодействовать с российскими предприятиями, в том числе в сфере высоких технологий. Так что эта инициатива полетела, за это Вам от бизнеса большое спасибо.

Ну а если всё–таки говорить про сегодняшние дела, то как с 2001 года для нас принципиально важными были вопросы, связанные с деловым климатом, так они у нас во главе повестки и остаются.

В рамках национальной предпринимательской инициативы сделано почти всё возможное в части изменения законодательства: все необходимые законы Федеральное Собрание приняло, остатки доприняли буквально на этой, на прошлой неделе. Теперь вопрос правоприменения выходит на первую роль.

В субъектах Российской Федерации эта работа идёт, во всех по–разному. Для того чтобы эту работу стимулировать, деловыми объединениями был запущен рейтинг состояния инвестклимата в регионах. И мы подвели эти итоги тоже на питерском форуме. То есть теперь понятно, кто лидеры, а кто отстающие. Время начать работу над ошибками, искать точки роста. Кстати, для этого в прошлом году Вы поручили создать проектные офисы в регионах.

Здесь не всё гладко, потому что, мне кажется, поручение в значительной степени выполняется формально, а где–то даже фиктивно. Эти проектные офисы формируются за счёт региональных чиновников, бизнес к ним не привлекается. Например, у «Деловой России» 78 региональных отделений, и мы бы просили Вас главам субъектов Федерации всё–таки поручить привлекать бизнес к этой работе. Тогда у нас есть возможность для рывка.

В.Путин: Думаю, коллеги в регионах услышат нас, наш с Вами разговор…

А.Репик: Я очень на это надеюсь.

В.Путин: …И отреагируют. Я считаю, что Вы правы. Конечно, так и нужно делать.

А.Репик: Если говорить про проблемы – рапортовать об успехах всегда приятно, но проблем остаётся много. Наверное, две хотелось бы отметить как основные. Спросишь любого предпринимателя, у него в топе проблем всегда доступ к долгосрочному финансированию.

Банковская система у нас достаточно сильно Правительством поддержана, но ставки пока всё–таки остаются высокими, да и в общем процесс получения кредитов пока непрост. Мне кажется, здесь можно было бы попробовать посильнее задействовать альтернативные источники получения финансовых ресурсов, в частности, конечно, корпоративные облигации.

В.Путин: И финансовый блок, и ЦБ над этим работают.

А.Репик: Они работают над этим, хорошо, но пока сохраняется определённое неравенство. Если граждане несут деньги на депозиты в банки, они освобождаются от налогов. Корпоративные облигации, к сожалению, по полной ставке 13 процентов подлежат налогообложению, то есть граждане платят с этого налоги. Поэтому здесь хотелось бы Вас попросить выровнять ситуацию и добавить, скажем, стимула гражданам работать с промышленными, в первую очередь российскими, предприятиями без посредников, напрямую, конечно, при строгом соблюдении законодательства.

В.Путин: Главное, чтобы пирамид не появилось и ещё одной категории обманутых, в данном случае вкладчиков.

А.Репик: Центральный банк научился правильно и грамотно работать с рисками. Здесь, я считаю, у них компетенции более чем достаточно.

Последний момент, совсем короткий, но важный. К сожалению, если в государственных торгах ситуация стабилизировалась, есть прозрачное и понятное для бизнеса законодательство, 44–й закон, то, когда идёт речь о продаже регионального, муниципального имущества, каких–то природных ресурсов, в частности, лесных, земельных, активов предприятий, находящихся в стадии ликвидации, в стадии банкротства, – здесь ситуация очень тяжёлая. Больше 30 нормативных актов; требования, соответственно, устанавливаются чиновниками, как им в голову взбредёт. Это создаёт питательную коррупционную среду, и бизнесу приходится работать с посредниками, которые единственные бенефициары такой нестабильности и непрозрачности.

Если бы здесь Вы дали поручение Правительству всё–таки проработать механизм унификации законодательства…

В.Путин: А есть у Вас предложения по этому механизму?

А.Репик: Мы работали с Федеральной антимонопольной службой в этом направлении и понимаем, что есть отраслевая специфика, но общие правила могут быть изложены в одном-едином законе.

В.Путин: Сформулируйте эти наработки за двумя подписями, в том числе и за подписью руководителя Федеральной антимонопольной службы. Я с ним встречусь и переговорю в ближайшее время.

Россия > Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 30 июня 2016 > № 1810265 Алексей Репик


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 29 июня 2016 > № 1806402

Мэрия Москвы точит ковши

Накануне правительство Москвы официально опубликовало новый список объектов, которые власти сочли самостроем и теперь намерены снести. По 107 адресам экскаваторы могут приехать уже через два месяца

Мы пообщались с собственниками и арендаторами помещений, которые с большой долей вероятности будут демонтированы. Одни готовы дойти до ЕСПЧ, другие благодарят власти за то, что на этот раз их хотя бы предупредили о том, что нужно переезжать.

Еще во время первой волны сносов, т.е. зимой в мэрии заявляли: «Борьба с самостроем будет продолжена». Позднее было опубликовано несколько списков с конкретными адресами, но власти от них открещивались. И вот теперь официально. Торговые точки у метро «Улица 1905 года», на площади Пречистенские ворота, на Бутырской улице, на Ленинградке, на юго-западе и на востоке столицы — под снос. Аргументация — они стоят на инженерных коммуникациях, в местах общего пользования или в охранной зоне метрополитена.

Собственникам этих построек предложили демонтировать их добровольно и погасить записи о собственности в едином государственном реестре. Так бывшие владельцы получат право на компенсацию. В противном случае незаконные постройки демонтирует город. Совладелец снесенного зимой ТЦ «Ануш» Норик Сарибекян теперь узнал о том, что экскаваторы приедут к двум другим его торговым комплексам. Предприниматель намерен судиться, не веря в перспективы.

Норик Сарибекян

совладелец снесенного зимой ТЦ «Ануш»

«У нас блестящие документы, у нас есть решения судов, где черным по белому написано, что здание построено согласно документации, и не является самостроем. У нас ни одного проигранного суда, но у нас уже нет одного трехэтажного здания, к сожалению. Сейчас дошли до двух других зданий».

Арендаторам на сей раз повезло чуть больше, говорит президент Коалиции киоскеров, вице-президент «Опоры России» Владлен Максимов.

Владлен Максимов

президент Коалиции киоскеров, бизнесмен

«Например, когда эта пресловутая «ночь длинных ковшей» была, почему погибло оборудование у многих людей? Потому что они до последнего не знали, что будет. А собственники знали, но не говорили об этом. Мы проводили такой небольшой опрос, почти нигде собственник не вернул залоговый платеж. Все сломали, ищи теперь управляющую компанию».

Действительно, спасибо, что в этот раз хотя бы дали подготовиться, говорит президент «Евросети» Александр Малис.

Александр Малис

президент группы компаний «Евросеть»

«Если власть решила развивать город в таком направлении, значит, мы будем подстраиваться. Реально нам помещений конкретных не предложили, но помещения на рынке есть, поэтому мы просто перевезем магазины. Хорошо, что в этот раз нас предупредили заранее, мы видим, что власти сделали выводы. Мы должны будем сами найти магазины, они есть, и есть время для того чтобы это сделать. Конечно это некоторые неудобства, но ничего фатального».

В столичном правительстве арендаторам пообещали помочь: предоставить возможность поучаствовать в одной из программ поддержки малого предпринимательства или проконсультировать по подбору нового помещения. Но таких помещений нет, говорят в «Опоре России». С одной стороны многие видят, как пустеют первые этажи жилых зданий, как после вступления в силу требований ЕГАИС для торговли алкоголем некоторые несетевые магазины просто закрываются. Но с другой стороны, ставки на аренду в таких помещениях таковы, что тот, кто сегодня торгует колбасой в ларьке, переехать в этот дом не сможет. Владельцы пока еще не снесенных объектов обратились к Владимиру Путину с просьбой наложить мораторий на демонтаж как минимум до решения Конституционного суда. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков заявил Business FM, что глава государства с документом еще не ознакомился. Времени не так много. Ковши станут длиннее, и для большинства объектов из нового списка ночь настанет ровно через два месяца.

Иван Медведев

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 29 июня 2016 > № 1806402


США > Приватизация, инвестиции > rosinvest.com, 28 июня 2016 > № 1830406

Марк Цукерберг: «Предпринимательство - это не создание компаний, предпринимательство - это создание перемен»

В то время, как мир потрясли известия о результатах голосования в Великобритании и решении покинуть Европейский Союз, в Стэнфордском университете, прошел Всемирный саммит предпринимателей, в котором участвовал основатель Facebook Марк Цукерберг.

"Мир нуждается в ваших творческих способностях, вашей энергии и вашем видении," сказал он в своем вступительном слове. "Вы помогаете процессу глобальной интеграции такими методами, которые работают для всех, а не только для избранных. Я считаю, что мы становимся богаче, зажиточнее, когда живем в мире, в котором мы можем торговать, создавать социальные сети, общаться друг с другом и обмениваться идеями. Но это подчас ведет к столкновению культур, а иногда оказывает даже разрушительный эффект и людей это беспокоит. Вот тут нужны вы. Вы возводите мосты общения. Вы даете возможность людям строить отношения".

Вместе с Цукербергом в дискуссии участвовали Май Медхат, египетский соучредитель Eventtus, мобильной платформы, организовывающей различные мероприятия; Жан Боско Нзейиман, руандийский соучредитель и генеральный директор Habona Limited, стартапа, который принимает на обработку биологические отходы и превращает их в экологически чистые продукты топлива; Мариана Коста Чека, перуанский основатель LABORATORIA, компании, посвященной обучению молодых женщин написанию программного кода и расширению их возможностей карьерного роста.

Цукербергу задали вопрос, рассматривает ли тот роль Facebook, как платформу для предпринимателей по всему миру, на что 32-летний генеральный директор ответил, что "для него предпринимательство - это прежде всего создание перемен, а не просто создание компаний."

Цукерберг сказал, что когда он основывал Facebook, он рассматривал свою миссию в том, чтобы дать каждому человеку возможность высказаться, а различным сообществам общаться, и он подчеркнул, что это последовательно проходит красной нитью через всю работу компании, особенно когда это касается их инициативы по оснащению стран и регионов, которые не имеют качественный доступ к сети Интернет.

"Речь не идет о том, что мы будем зарабатывать на этом деньги в течение долгого периода времени, если это станет удачным проектом. Дело в моем глубоком убеждении и я действительно верю, что если вы пытаетесь делать изменения, если вы пытаетесь соединять людей в мире, если вы делаете что-то хорошее, и вы помогаете людям, то, в конце концов, какая-то часть этого доброго отношения вернется к вам, "сказал он. "Я надеюсь, что работа, которую мы делаем, сможет расширить возможности многих предпринимателей для строительства больших компаний."

Автор: Зипкин Нина @Enterpreneur

США > Приватизация, инвестиции > rosinvest.com, 28 июня 2016 > № 1830406


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 28 июня 2016 > № 1826177

Малый бизнес выбирает микрокредиты

За один квартал объем кредитов вырос на 11%

Микрофинансовые организации (МФО) опережают банки по темпам роста кредитования индивидуальных предпринимателей. Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе Первого кредитного бюро.

В начале 2016 года Аналитическим центром Первого кредитного бюро были озвучены основные тренды кредитного рынка Казахстана, в том числе была выделена важная роль микрофинансовых организаций. Прогнозы подтверждаются, и мы видим определенную миграцию клиентских потоков, а именно индивидуальных предпринимателей (ИП).

Так, в сегменте кредитования ИП на фоне крутого пике БВУ по темпам роста кредитования МФО волатильны, но показали прирост объемов кредитования на 11% по отношению к предыдущему кварталу. БВУ в совокупности, напротив, сократили объем кредитования ИП на 51%. Всего портфель кредитов ИП по итогам первого квартала 2016 года составил около 21,8 млрд тенге.

Что касается рынка бизнес-кредитования в мае, то хотя здесь снижения не наблюдалось, но и рост сложился едва заметный (0,1%), доведя портфель до 14,9 трлн тенге. Качество ссудной задолженности на рынке не изменилось.

«По итогам II квартала мы также проведем аналитический срез по кредитованию ИП, но уже сейчас мы видим, что указанные «миграционные» тренды набирают обороты. По нашим оперативным данным, май был не самым активным и для рынка розничного кредитования. Количество выданных кредитов сократилось относительно апреля и в связи с ростом количества запрашиваемых кредитными организациями отчетов – Индекс кредитной активности, рассчитываемый ПКБ, снизился за месяц на 2 пункта – с 21 до 19», – отметила Асем Нургалиева, директор по развитию бизнеса Первого кредитного бюро.

Вместе с тем небольшое снижение наблюдается по ссудной задолженности розничных кредитов: с 4,50 трлн тенге в апреле до 4,46 трлн тенге в мае.

«Снижение объема ссудного портфеля обусловлено тем, что темпы роста погашений кредитов выше темпов роста новых выдач. На этом фоне происходит оздоровление портфелей и улучшение кредитного здоровья казахстанцев», – прокомментировала Асем Нургалиева.

Это показывает Индекс кредитного здоровья (ИКЗ) от ПКБ. В мае ИКЗ вырос на 1 пункт, до уровня 64, т. е. доля «хороших» заемщиков по рынку составляет 64%. Вместе с тем небольшое улучшение отмечено и по качеству ссудной задолженности: в мае доля NPL (за минусом списанных за баланс кредитов) составила 19,6%, что на 0,2% меньше, чем в апреле.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 28 июня 2016 > № 1826177


Япония > Приватизация, инвестиции > nhk.or.jp, 28 июня 2016 > № 1806422

Синдзо Абэ пообещал поддержку малому и среднему бизнесу после решения Великобритании выйти из ЕС

Премьер-министр Японии Синдзо Абэ заявил, что его правительство сделает все возможное для оказания поддержки малым и средним компаниям, чтобы им удалось справиться с возможным негативным воздействием после решения Великобритании выйти из ЕС.

Во вторник правительство провело внеочередное заседание Совета по экономической и фискальной политике.

Абэ говорил не только о помощи малому и среднему бизнесу, но и отметил необходимость ликвидации рисков на ранней стадии, чтобы поддерживать глобальный экономический рост.

Япония > Приватизация, инвестиции > nhk.or.jp, 28 июня 2016 > № 1806422


Казахстан > Приватизация, инвестиции > newskaz.ru, 27 июня 2016 > № 1804934

Министр финансов Казахстана Бахыт Султанов не исключает возможности передачи функции по осуществлению налогового администрирования малого предпринимательства частным аудиторам.

"Часть услуг (государственных услуг, оказываемых минфином) мы планируем передать в бизнес. Например, налоговые проверки малого предпринимательства можно отдать частным аудиторам. Таким образом, бизнес будет проверяться бизнесом", — сказал Султанов в понедельник, во время встречи с населением.

По его словам, в настоящее время из 59 стандартизированных услуг, оказываемых минфином, 34 услуги оказываются в электронном виде. "Среди услуг, оказываемых в системе министерства финансов, наиболее востребованными и массовыми являются налоговые и таможенные услуги. Здесь приоритетом является удовлетворенность общества доступностью и качеством. Поэтому акцент делается на перевод в электронный формат, сокращение времени и документов и расширение пунктов оказания услуг", — подчеркнул министр.

В частности, по его данным, доля электронной налоговой отчетности уже составляет 94% от общего числа налоговых деклараций. "Среднее время таможенного оформления сокращено с 6-ти до 3-х часов, а также сокращено количество документов для импорта с 12 до 4 единиц и экспорта с 10 до 3 единиц. Согласно опросам, удовлетворенность общества налоговыми услугами достигла 88%, в 2007 году было 51%", — заключил Султанов.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > newskaz.ru, 27 июня 2016 > № 1804934


Сингапур. Весь мир > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 24 июня 2016 > № 1876410

Gunvor ушел с рынка цветных металлов

Сингапурская фирма Kyen Resources купила металлоторговый бизнес Gunvor, международного трейдера на рынке сырьевых товаров. Поводом для ухода Gunvor с рынка цветных металлов послужило ухудшение ситуации на нем, тогда как Kyen Resources видит перспективы для расширения присутствия на нем, даже несмотря на тяжелый деловой климат.

В рамках сделки Kyen Resources получила действующие контракты Gunvor на цветные металлы, в том числе примерно на 65 тыс. т цинка.

Kyen Resources, принадлежит китайской компании Shenzhen Feima International Supply Chain и фокусируется на сделках по купле-продаже сырьевых товаров. Последняя объединяет в своем составе несколько малых и средних фирм, таких как Zopco и Concord Resources, которые занимаются бизнесом на переизбыточном рынке цветных металлов и были созданы выходцами из крупных трейдерских компаний, например, Mercuria и Noble Group.

Сингапур. Весь мир > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 24 июня 2016 > № 1876410


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 23 июня 2016 > № 1815493

«Средний и малый бизнес более адаптируемы к изменениям»

Мария Тодорова

корреспондент Forbes

Александр Браверман о том, как поменять российскую экономику

Глава корпорации по развитию малого и среднего бизнеса Александр Браверман о том, что структура российской экономики должна меняться в первую очередь с помощью малого бизнеса.

— Александр Арнольдович, что происходит в российской экономике — это Великая депрессия или новая реальность? Если это новая реальность, то как в ней жить?

— Конечно, новая реальность. А жить в ней — изменяя структуру экономики, уходя от сырьевой модели экономики, которая совершенно очевидно себя исчерпывает. Эта дискуссия идет, бесспорно. Нефтегазовые доходы есть и будут оставаться определенный период времени основой, но параллельно надо менять структуру для того, чтобы она была диверсифицирована с точки зрения отраслевой. И, во-вторых, с точки зрения соотношения крупного среднего и малого бизнеса. Структура должна поменяться в сторону высокотехнологичных отраслей, таких, как биотехнологии, микроэлектроника, робототехника.

— Изменение структуры экономики с помощью малого бизнеса – как вы это видите?

— Именно так и вижу. Потому что эти компании, если мы говорим об иных отраслях, то компании среднего и малого бизнеса, более адаптируемы к изменениям, более открыты к инновациям, менее забюрократизированы, у них бесспорно есть свои сложности, которые связаны подчас с недостатком оборудования, подчас с недостатком финансов, но в том-то и есть функция государства, чтобы эти проблемы им помочь решить и достичь конечной цели, о которой мы с вами говорим.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 23 июня 2016 > № 1815493


Финляндия. Турция > Приватизация, инвестиции > cyprusrussianbusiness.com, 23 июня 2016 > № 1802985

Информационная сессия для участников конкурса StartUps4Peace состоится в среду 29 июня в 17.00 в Доме сотрудничества (Home for Cooperation ) в буферной зоне напротив отеля «Ледра Палас», Drakou 28, Никосия.

Организаторы StartUps4Peace – Посольство Финляндии, Торгово-промышленная палата Кипра и Торговая палата турок-киприотов (Turkish Cypriot Chamber of Commerce).

Главная цель конкурса – стимулировать инновационное предпринимательство и наладить деловые контакты между молодыми бизнесменами из обеих общин острова.

Отобранные стартапы получат возможность участвовать в знаменитом форуме SLUSH в Хельсинки с 30 ноября по 1 декабря 2016 года (in-cyprus.com).

Финляндия. Турция > Приватизация, инвестиции > cyprusrussianbusiness.com, 23 июня 2016 > № 1802985


США. Весь мир > Приватизация, инвестиции > golos-ameriki.ru, 23 июня 2016 > № 1801593

В Калифорнии проходит Всемирный саммит по предпринимательству

Гости со всего мира получили шанс встретиться с ведущими американскими бизнесменами, инвесторами и политиками

ВАШИНГТОН —

Сотни предпринимателей со всего мира собрались в Калифорнии, воспользовавшись шансом встретиться с важными политическими фигурами, инвесторами и людьми, которые уже добились выдающихся успехов в бизнесе.

Список участников Всемирного саммита по предпринимательству очень обширен: среди них есть представители правительства США, деловых кругов и компаний венчурного капитала. На саммите выступят президент США Барак Обама, госсекретарь Джон Керри, министр торговли Пенни Притцкер и глава Департамента малого бизнеса Мария Контрерас-Свит, а также основатели таких компаний, как Google и Airbnb.

«Среди нас есть инвесторы, защитники окружающей среды, педагоги, бизнесмены, чиновники, и они представляют весь спектр предпринимательских талантов из самых разных сфер со всей страны и всего мира, – заявила представитель американского правительства по вопросам науки и технологий Меган Смит. – На саммите представлены специалисты очень высокого уровня из различных стран».

«Мы считаем предпринимательство фундаментальной ценностью американского народа, и это привлекает желающих сотрудничать с нами со всего мира, – отметил заместитель советника по национальной безопасности Бен Родс. – Мы постарались собрать предпринимателей вместе, чтобы они могли познакомиться и наладить контакты. Зачастую у предпринимателей из развивающихся стран нет таких широких возможностей для общения с коллегами по цеху, как здесь, в США».

По словам Родса, одна из причин повышенного внимания США к сфере предпринимательства заключается в необходимости продвижения «позитивных ценностей», а не только борьбы с такими негативными явлениями, как терроризм.

«Люди, которые приезжают на такие мероприятия, сосредоточены на созидании. Группировка ИГИЛ же сосредоточена только на уничтожении», – пояснил он.

Крис Ханнас

США. Весь мир > Приватизация, инвестиции > golos-ameriki.ru, 23 июня 2016 > № 1801593


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 22 июня 2016 > № 1815473

Вместо отчета: «Все равно я выиграл!»

Максим Колосов

основатель сервиса OnBuy

Узнать имена победителей конкурса стартапов Forbes вы сможете в день выхода свежего номера журнала с темой номера «Начни свой бизнес» — 23 июня.

До работы над своим проектом я был простым банковским клерком в Москве. Меня не прельщала карьера банковского служащего, я мечтал о своем деле. Параллельно с основной работой я создал небольшую курьерскую службу. Но это была такая же курьерская служба, как и десятки других подобных в моем городе. А я мечтал о чем-то стоящем – о проекте, который был бы заметным, интересным и полезным для большого количества людей.

В проект «Школа молодого миллиардера» Forbes я вошел практически без опыта построения и ведения бизнеса. К тому же я только что женился и начал строить дом. Одновременно с этим я запустил свой проект по доставке продуктов клиентам, который на тот момент представлял собой всего лишь прототип приложения для клиентов и бета-версию сайта. Моя команда состояла из людей, которые мало понимали, что мы делаем, и к чему стремимся. Только в процессе тяжелой работы с неясными перспективами успеха мы по-настоящему объединились и загорелись общим делом.

Последние несколько лет я читал публикации о конкурсе стартапов Forbes, и мечтал, что когда-нибудь и я смогу рассказать о совсем проекте миру. Я подал свою заявку, но особенно не надеялся, что попаду в полуфинал. Однако мне повезло. На первую встречу в рамках «Школы молодого миллиардера» я пришел с разработчиком Никитой, который работал в проекте удаленно, и буквально несколько дней, как переехал из другой страны. Тогда же я познакомился со своим будущим ментором. Мы не выбирали друг друга, и оба были удивлены, что нас объединили. Принцип распределения менторов между проектами остается для меня загадкой. Накануне встречи я предполагал, что нашим ментором может станет основатель Wikimart Максим Фалдин. Но, видимо, опытные редакторы выбрали путь, при котором каждый ментор может внести нечто новое, нетипичное для той ниши, в которой развивается стартап.

Наша первая персональная встреча с Леонидом Меламедом (экс-президент АФК «Система», основатель компании «Тим Драйв», член совета директоров компаний «НоваМедика», «РМИ Партнерс» и «Доктор рядом» — Forbes) состоялась уже буквально через неделю. Для меня стало большим сюрпризом, что Леонид на эту встречу пригласил своего давнего друга и партнера — гуру стратегического маркетинга Гарретта Джонстона. Большой честью было осознавать, что в моем распоряжении не только опыт моего ментора, но и интеллектуальные и креативные ресурсы его команды. После нашей второй встречи Леонид познакомил меня со многими другими выдающимися бизнесменами, такими, как Андрей Вдовин, Игорь Коломейский и другие.

С подачи Леонида у меня произошли первые важные встречи с ритейлерами и с владельцем одной из самых известных торговых сетей. Хотя это и не принесло ощутимых результатов, но я уверен, что эти первые встречи стали фундаментом в построении дальнейшей работы над проектом. Для меня этот опыт был бесценным.

Время шло, дело двигалось, проект при этом, как маленький ребенок, требовал все больше ресурсов. Часть моей команды отсеялась, их функционал я разделил между оставшимися. Людей в команде не хватало. Плюс к этому посевные деньги от инвесторов стали заканчиваться. А когда возникла потребность привлечь хороших специалистов, мне пришлось критически сократить свою и без того небольшую зарплату. Это было время, когда я чувствовал себя словно на тонком льду — когда кажется, что ты вот-вот провалишься и потянешь за собой проект. Меня это жестко мотивировало: я рвал и метал, искал пути для развития, пересмотрел бизнес-модель – очень хотелось выкарабкаться. Моя команда тогда очень меня поддержала – все пытались придумать что-нибудь, привнести свое видение. Я не хотел сдаваться. Я почти все время проводил на работе, недосыпал, но семья меня поддерживала, не оставляя наедине с разрушительными мыслями.

Наверное, стоило бы ожидать со стороны инвесторов массу критики и обвинений в неудаче проекта. Но мы не переставали верить в его востребованность у клиентов. Мы сели вместе за стол переговоров и не без эмоций стали думать, как вытаскивать проект. Однозначно было ясно, что нам необходимы ритейлеры. На них была одна надежда. Я написал письмо в одну из самых крупных оптово-розничных сетей, адрес нашел на сайте, и уже на следующий день к нам в офис приехал их представитель. Этим вечером мы поняли, что у проекта есть все шансы на успех.

От начала переговоров с ритейлером и до открытия первой точки в одном из магазинов прошло всего несколько недель. Параллельно с подготовкой контракта мы решили проблему доставки, договорившись с несколькими московскими таксопарками. Мы удостоверились, что водители не только гораздо надежнее и в разы быстрее шопперов, но еще и обходятся дешевле. Заказы теперь собирают комплектовщики, которые постоянно находятся в магазине и идеально знают его ассортимент – более 17 000 наименований.

Уже 1 июня мы открыли первую точку сбора заказов в одном из магазинов Metro на севере Москвы. Сумасшедший темп подготовки нашего лонч перерос в бешеный темп отладки работы сервиса. В это время я пришел к небанальному выводу: ты делаешь прорыв, к которому шел год, но не успеваешь даже написать отчет об этом в редакцию, и из-за этого можешь пролететь.

Наш лонч совпал с публикацией видео-сюжета на сайте Forbes, и неожиданно я проснулся знаменитым. В этом видеосюжете я катаюсь на модной тачке Mini Clubman, и во время тест-драйва рассказываю о сути проекта и наших шагах к цели. В этот же день к нам посыпались звонки и письма с запросами на франшизу, хотя мы об этом еще даже не думали. Я до сих пор получаю по нескольку запросов ежедневно: на почту и через соцсети, звонков тоже не мало. Обращаются из Казани, Екатеринбурга, Ростова-на-Дону, Санкт-Петербурга, Воронежа, Самары и других городов России, а также из Казахстана и даже Барселоны. Люди, которые мне пишут, воодушевлены идеей и абсолютно уверены, что жители их города с жадностью примут подобный сервис. Для нас же стало абсолютно ясно, что есть еще очень перспективные направления для развития.

Учитывая, что наш партнер — гипермаркет с мировой известностью и развитой в России и за ее пределами сетью – у нас есть реальный шанс выйти на рынки других стран.

Не так давно, когда я буквально ничего не успевал, утопая в огромном фронте работ, Forbes опубликовал онлайн-интервью Леонида Меламеда, где он отвечал на вопросы читателей. В одном из ответов он сказал, что всегда старается держать свой стол чистым, чтобы и в мыслях царил порядок. Маленькие решения двигают процесс ничуть не хуже глобальных.

Наутро я пришел в офис и сгреб все со своего стола в урну, а после — разделил часть задач среди своей команды. Это ускорило работу вдвое.

Полгода назад (кажется, что прошла целая вечность), когда я только подавал заявку на конкурс «Школы молодого миллиардера», я грезил победой. Участие ради победы, развитие ради победы, все ради победы. Прошли месяцы тяжелых решений и трудной работы, ко мне пришло понимание – победа не главное. Участие в конкурсе дает массу возможностей: поддержку ментора, встречи с уникальными людьми, медийность, доверие партнеров и клиентов. Конкурс в буквальном смысле открыл мне двери в бизнес и помог ощутить свой потенциал.

«Школа молодого миллиардера» вызывает большой общественный резонанс в деловой среде, что безусловно способствует не только развитию проекта, но и личному росту и узнаваемости участников конкурса в предпринимательской среде. В то же время участие в конкурсе — это и огромная ответственность. Уж очень не хотелось облажаться на виду у всех.

Сегодня я твердо уверен: мой проект состоялся, так как он нужен потребителю и выгоден бизнесу. Уже сейчас у нас есть четко намеченный курс, ведущий к масштабированию и продвижению в другие регионы и страны. Мы отладили все бизнес-процессы и операционную деятельность, запустили улучшенное мобильное приложение, обновили сайт. Мы решили проблему шопперов, сделали доставку бесплатной и оптимальной по времени. Но главное, мы запустили проект и у нас появились клиенты! Даже если победа в конкурсе останется не за нами, у нас будет опыт, внушительные результаты нашей работы и быстрый темп дальнейшего развития.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 22 июня 2016 > № 1815473


Россия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 22 июня 2016 > № 1799318

Госдума приняла в третьем чтении законопроект по замене штрафа на предупреждение при первом нарушении в бизнесе

22 июня 2016 года Государственной Думой РФ в третьем чтении был принят проект ФЗ «О внесении изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях», предусматривающий применение к субъектам малого и среднего предпринимательства административного наказания исключительно в виде предупреждения при первичном выявлении в ходе контрольно-надзорных мероприятий допущенных ими нарушений.

Законопроект разработан Госдумой совместно с Минэкономразвития России при участии заинтересованных ФОИВов, Государственно-правового Управления Президента РФ, общественных организаций и представителей научного сообщества во исполнение поручений Президента и Правительства, данных в январе текущего года, а также пункта 52 Плана действий Правительства, направленных на обеспечение стабильного социально-экономического развития РФ в 2016 году.

Принятый законопроект определяет, что если статья КоАП предусматривает административное наказание в виде предупреждения, то за впервые совершенное субъектом МСП нарушение ему назначается данный вид наказания при условии отсутствия вредных последствий от такого нарушения (например, причинение вреда или угроза причинения вреда жизни и здоровью людей). «В случае даже если статья КоАП не предусматривает наказание в виде предупреждения, то санкция в виде штрафа заменяется субъекту МСП на предупреждение также при условии первичного совершения нарушения и отсутствия соответствующих вредных последствий», - поясняет директор Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России Максим Паршин.

По словам директора Департамента, кроме того, положения закона определяют невозможность применения к субъектам МСП дополнительных видов наказаний в случае замены административного штрафа на предупреждение.

Предполагается, что реализация соответствующих положений закона позволит обеспечить дифференциацию условий административной ответственности субъектов малого и среднего бизнеса, предотвратить чрезмерное, несоотносимое с достигнутым уровнем социально-экономического развития РФ административное принуждение, сделать акцент на профилактике административных правонарушений, совершаемых субъектами МСП.

«Для этого Минэкономразвития России в дальнейшем планирует проводить мониторинг правоприменения контрольно-надзорными федеральными органами исполнительной власти данных норм КоАП», - отметил Максим Паршин.

Россия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 22 июня 2016 > № 1799318


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > wood.ru, 21 июня 2016 > № 1800017

Красноярский край улучшил показатели региональной инвестиционной привлекательности.

Об этом стало известно в ходе XX Петербургского международного экономического форума, состоявшегося 16-18 июня. В его рамках прошла презентация результатов Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах России, который проводит Агентство стратегических инициатив.

Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата оценивает усилия региональных властей по созданию благоприятных условий ведения бизнеса и выявляет лучшие практики, а его результаты стимулируют конкуренцию в борьбе за инвестиции на региональном уровне. Красноярский край занял 40 место в рейтинге инвестиционной привлекательности, улучшив свой прошлогодний результат на 21 позицию. Всего в этом году в рейтинге принял участие 81 регион страны.

По словам Александра Сиваева, общественного представителя АСИ в Красноярском крае, результаты рейтинга подтверждают, что у региональных властей есть все инструменты, позволяющие добиться улучшений в сфере делового климата, даже в условиях снижения экономической активности. "Ценность рейтинга не только в том, что он фиксирует, где сейчас находится регион с точки зрения инвестиционной привлекательности, но и в том, что он дает ориентиры. Изучение и применение самых эффективных практик в стране открывает перед краевыми властями горизонт быстрых улучшений", - отметил он.

В 2015-2016 годах в крае была организована системная работа по повышению инвестиционной привлекательности региона. В частности, в Красноярске начал действовать проектный офис под председательством губернатора Виктора Толоконского. Его основная задача - продвижение стратегических проектов и снижение административных барьеров для бизнеса. Кроме этого, в регионе действуют несколько рабочих групп, направленных на решение задач улучшения инвестклимата. "Комплексный подход к решению задачи повышения инвестиционной привлекательности края уже в прошлом году принес неплохие результаты - в регион удалось привлечь порядка 400 млрд рублей инвестиций. При этом мы четко осознаем, что впереди еще много работы и нам есть к чему стремиться. Поэтому, создание благоприятной среды для инвестора - и в дальнейшем наша ключевая задача", - отмечает заместитель министра экономического развития, инвестиционной политики и внешних связей Ирина Мацюк.

Проект "Национальный рейтинг" стартовал в России с 2014 года. В рейтинге учитывается состояние инвестиционного климата в субъектах по 45 показателям. Среди них, например, качество предоставления государственных услуг для бизнеса: время прохождения, количество процедур и удовлетворенность предпринимателей типовыми административными процедурами (регистрация юридических лиц, выдача разрешений на строительство, выдача лицензий, регистрация прав собственности на недвижимость, подключение к электросетям). Полученные результаты группируются по 4 направлениям: "Регуляторная среда", "Институты для бизнеса", "Инфраструктура и ресурсы", "Поддержка малого предпринимательства". Аналитиками проекта выступают предприниматели и эксперты, также учитываются статистические данные.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > wood.ru, 21 июня 2016 > № 1800017


Италия. Евросоюз > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > italia-ru.it, 19 июня 2016 > № 1811498

Иметь счет в итальянском банке накладнее, чем в банке любой другой страны ЕС

Итальянские банки взимают самую высокую комиссию за обслуживание.

Структурные издержки итальянской банковской системы являются самыми высокими в Европе. На это указывает отчет Ассоциации малых предприятий CGIA, согласно которому отношение операционных доходов банковской системы Италии в 2014 г. к размеру общих доходов составило 1,83%. Результат явно превосходит показатели первых 10-ти банковских экономик в Европейском Союзе. На втором месте Австрия с 1,62%, за ней следуют Испания с 1,40%, Франция с 1,36% и Германия с 1,33%.

Отчет также указывает на то, что частота процентной маржи по общей выручке банка (определяется суммой чистого процентного дохода из чистых комиссионных и других чистых доходов) в Италии составила 50,3%. Среди стран ЕС только во Франции приближаются к итальянским показателям (50,2%). Это означает, что итальянские банки, в связи с экономическим кризисом, снизив процентные ставки по кредитам до возможного минимума, увеличили процент комиссий за обслуживание по текущим счетам, услуги дебетовых / кредитных карт, услуги / оплаты и т.д.

Италия. Евросоюз > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > italia-ru.it, 19 июня 2016 > № 1811498


Россия. Китай. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Медицина > metalinfo.ru, 17 июня 2016 > № 1876406

РФПИ инвестирует в российско-китайский роботоцентр

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) объявил о запуске проекта по созданию российского центра медицинских роботов и их промышленному производству в Китае. Проект разработан российскими учеными из Института конструкторско-технологической информатики Российской академии наук (ИКТИ РАН) совместно с кафедрой урологии МГМСУ при содействии Федерального агентства научных организаций. Партнерами по проекту выступают фонд «Сколково», а также китайские технопарк Xixian Fengdong и компания Panther Healthcare, специализирующаяся на исследованиях, разработке, производстве и продаже хирургических устройств и инструментов в Китае.

Команда ИКТИ РАН совместно с кафедрой урологии МГМСУ разработала инновационную архитектуру хирургического робота, которая предполагает внедрение новых решений в области систем управления и обратной связи между роботом и хирургом. Робот обладает рядом уникальных характеристик, обеспечивающих компактный размер и малый вес самого робота, повышенную точность движений и снижение стоимости производства и обслуживания по сравнению с существующими аналогами.

Концепция ляжет в основу создания российско-китайского центра медицинских роботов на базе технопарка «Сколково», который будет заниматься научными исследованиями, проектно-конструкторской работой, разработкой программного обеспечения, а также производством технологически сложных компонентов робота в России.

Следующим этапом проекта станет локализация медицинского робота в Китае при тесном взаимодействии с китайскими партнерами, включая PantherHealthcare, инвесторами и медицинскими учреждениями. Предполагается создание производственной площадки в Китае с участием технопарка Xixian Fengdong для производства медицинских роботов в промышленных масштабах с использованием российских высоких технологий и наиболее эффективных компонентных решений, а также обеспечение глобальных продаж и сервисного обслуживания.

Россия. Китай. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Медицина > metalinfo.ru, 17 июня 2016 > № 1876406


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > mos.ru, 17 июня 2016 > № 1800240

Москва признана регионом с комфортными условиями для бизнеса

Улучшить позиции в рейтинге позволили упрощение административных процедур, электронные технологии и поддержка бизнеса.

Москва поднялась на десятое место в инвестиционном рейтинге России и закрепилась в группе регионов с комфортными условиями для бизнеса, сообщила заммэра по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина. На Петербургском международном экономическом форуме она привела данные Агентства стратегических инициатив.

По её словам, продвижение города в национальном рейтинге — это результат пятилетней работы по упрощению административных процедур, внедрению электронных технологий, и что особенно важно, развитию системы льгот и других мер поддержки предпринимателей и инвесторов.

«Предприятиям реального сектора присваивается статус промышленного комплекса, технопарка или индустриального парка. Благодаря закреплению статусов и чётким критериям их получения мы перешли от предоставления льгот отдельным компаниям к поддержке эффективных производств и территорий. Это позволило переформатировать направления деятельности крупного бизнеса», — рассказала Наталья Сергунина на сессии по инвестиционному рейтингу.

Теперь город ставит задачу заинтересовать бизнес в развитии своих площадок и в закупочном процессе, добавила она.

Город поддерживает эффективные производства, исходя из объёмов инвестиций, выручки на гектар площади и средней заработной платы работников. В Москве уже работают 22 технопарка, а 90 процентов резидентов в них — малый и средний бизнес.

По словам Министра Правительства Москвы, главы Департамента экономической политики и развития Максима Решетникова, позиции в рейтинге — это инструмент, а не самоцель. «Для города, для москвичей важен не сам рейтинг, а инвестиции, создание новых высокооплачиваемых и высококвалифицированных рабочих мест, сохранение высоких стандартов жизни», — заметил он.

Максим Решетников напомнил, что за последние несколько лет в столице выстроили эффективную систему обратной связи между властью и бизнесом: практически все решения, способные повлиять на бизнес-климат, принимаются с учётом мнения предпринимателей.

В составлении инвестиционного рейтинга России участвуют представители бизнес-сообщества и эксперты. Они оценивают регионы по четырём направлениям: регуляторная среда, институты для бизнеса, качество и доступность инфраструктуры и поддержка малого предпринимательства.

В работе сессии по инвестиционному рейтингу также приняли участие первый вице-премьер России Игорь Шувалов, генеральный директор Агентства стратегических инициатив Андрей Никитин и ректор Московской школы управления «Сколково» Андрей Шаронов.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > mos.ru, 17 июня 2016 > № 1800240


Китай. Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kapital.kz, 17 июня 2016 > № 1794322

Джек Ма посоветовал России развивать малый и средний бизнес

Однако, по его мнению, инфраструктура для ведения бизнеса в стране находится в плачевном состоянии

Основатель крупнейшей китайской интернет-компании Alibaba Джек Ма считает, что для обеспечения стабильности российской экономики нужно развивать малый и средний бизнес в стране. Об этом он, как передает РИА Новости, заявил в своем выступлении на Петербургском международном экономическом форуме, пишет newsru.com.

«Когда я приезжаю в Россию, я настолько воодушевляюсь, потому что в этой стране практически у всех есть мобильные телефоны. И тем не менее инфраструктура для ведения бизнеса находится в плачевном состоянии, то же самое можно сказать и о логистической системе», - сказал Джек Ма.

«В России много крупных нефтяных и сталелитейных компаний. Однако, если вы хотите обеспечить стабильность экономики, необходимо развивать малые и средние предприятия», - считает глава Alibaba.

Китайский миллиардер пояснил, что за последние 20 лет 20% крупнейших компаний существенно преуспели благодаря глобализации.

«Следующие 20 лет мы верим в то, что глобализация должна удовлетворять потребности малых предприятий. Если малые предприятия смогут использовать интернет для того, чтобы продавать и покупать продукцию, находить партнеров из разных уголков мира, то это станет прорывом», - надеется он.

Своей главной мечтой при этом Джек Ма назвал создание «электронного коридора, который поддержит все предприятия в мире».

В настоящее время в России обсуждается создание собственной площадки для продвижения отечественной продукции малого и среднего бизнеса на экспорт. Из проекта Минэкономразвития, направленного премьер-министру Дмитрию Медведеву, следует, что крупные игроки данного рынка создадут канал интернет-продажи российских товаров по образцу AliExpress, Amazon, eBay, JD.com и др., а государство окажет им административную поддержку. Ранее сообщалось, что «Почта России» намерена обсудить с Джеком Ма экспорт российских товаров за рубеж, в том числе и в Азию.

Китай. Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kapital.kz, 17 июня 2016 > № 1794322


Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 17 июня 2016 > № 1794264

Банковская система РК недостаточно эффективно финансирует развитие предпринимательства. Об этом сегодня заявил Премьер-Министр РК Карим Масимов, отвечая на вопросы депутатов, в ходе совместного заседания палат Парламента, сообщает КАЗИНФОРМ.

Как отметил Глава Правительства, на сегодня актуален вопрос дальнейшего стимулирования развития предпринимательства.

«Здесь, конечно, очень большой вопрос связан с функционированием банковской системы. Здесь работа Национального банка по очищению и стимулированию банковской системы, имеет очень большое значение. К сожалению, на сегодняшний день банковская система, на мой взгляд, недостаточно эффективно финансирует развитие предпринимательства», – сказал К. Масимов.

Поэтому, как отметил Премьер, государству приходится, по поручению Президента, вливать дополнительные ресурсы для стимулирования экономики.

«Эта большая работа, возможно, потребует в будущем некоторых законодательных изменений», – добавил К. Масимов.

Автор: Серик Сабеков

Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 17 июня 2016 > № 1794264


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > stroi.mos.ru, 17 июня 2016 > № 1792858

Москва вошла в десятку лидеров Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации.

Об этом сообщил генеральный директор Агентства стратегических инициатив (АСИ) по продвижению новых проектов Андрей Никитин на Петербургском международном экономическом форуме.

По его словам, в ТОП-10 также попали Ханты-Мансийский автономный округ, Владимирская и Тюменская области.

«В первую двадцатку рейтинга вошли Татарстан, Белгородская область и Калужская область», - передает слова А. Никитина Агентство городских новостей «Москва».

Напомним, Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата составляется Агентством стратегических инициатив совместно с ведущими деловыми объединениями с ноября 2014 года.

Его цель - оценить усилия региональных властей по созданию благоприятных условий ведения бизнеса и найти лучшие практики. Результаты рейтинга стимулируют конкуренцию в борьбе за инвестиции на региональном уровне.

Методология включает в себя 50 показателей по четырем направлениям: «Регуляторная среда», «Институты для бизнеса», «Инфраструктура и ресурсы» и «Поддержка малого предпринимательства».

Рейтинг оценивает усилия органов власти всех уровней в регионах по созданию благоприятных условий ведения бизнеса. Основная часть показателей формируется исходя из опросов региональных предпринимателей.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > stroi.mos.ru, 17 июня 2016 > № 1792858


Казахстан > Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 17 июня 2016 > № 1792189

Кулибаев попросил Масимова сократить количество проверок МСБ

В Астане состоялся III съезд Национальной палаты предпринимателей "Атамекен" с участием премьер-министра РК Карима Масимова. Его открыл председатель президиума НПП Тимур Кулибаев. Он вынес на голосование предложение о продлении полномочий председателя палаты Аблая Мырзахметова и членов правления еще на два года. Делегаты единогласно поддержали это предложение.

Кроме того, досрочно прекращены полномочия членов президиума НПП Дариги Назарбаевой, Ромина Мадинова и Айгуль Соловьевой в связи с тем, что они более не являются депутатами мажилиса. А еще на рассмотрение делегатов было внесено предложение о прекращении полномочий членов президиума НПП Куандыка Бишимбаева, Сабра Есимбекова и четверых бывших председателей комитетов президиума палаты. Правда, нынешний министр национальной экономики Бишимбаев остался в президиуме, только в новом статусе.

"При этом в соответствии с пунктом 3 статьи 21 закона "О НПП РК" предлагается назначение Куандыка Бишимбаева членом президиума - представителем правительства РК. Также предлагается рассмотреть кандидатуры Ерболата Досаева, Мейрамкул Дузбаевой, Динмухамеда Идрисова, Ерлана Нигматулина для избрания в качестве членов президиума - общественных деятелей РК", - сообщил Тимур Кулибаев.

Помимо этого, он попросил Карима Масимова сократить количество проверок МСБ и таким образом поддержать представителей деловых кругов.

"Карим Кажимканович, мы с правительством провели соответствующую работу и приняли целый закон, направленный на сокращение количества разрешений и уведомлений, и у нас их число сократилось с 1115 до 310. И если сегодня чиновник хочет ввести какое-то новое разрешение или уведомление, то ему придется пройти через все слушания, через правительство и через сито парламента. Я считаю, это очень хорошая практика", - заявил Кулибаев.

Он сообщил, что в стране следует резко сократить количество контрольных и надзорных функций госорганов. "Мы насчитали 61 контрольный и надзорный орган в стране, из них 45 - это центральные ведомства. Больше всего вопросов вызывают налоговые проверки, поэтому сегодня предложение и прозвучало. Такие же вопросы возникают и по строительной отрасли, по экологии, по санэпидстанции, по пожарным.

То есть при каждом министерстве, при центральном органе можно сделать такую апелляционную комиссию, чтобы то, что на местах (мы не берем крупные проекты) - они должны рассматриваться на центральном уровне, а наши клиенты - это малый и средний бизнес. То есть если на местах территориальные подразделения наших министерств ведут неправомерную работу, то мы могли бы в досудебном порядке на уровне министерства, на уровне рабочей комиссии эти вопросы решить", - отметил председатель президиума.

Согласно статистике НПП "Атамекен", из 12 тысяч обращений предпринимателей 4800 было решено в пользу послед­них. "Это говорит о том, что 42% действий контрольных и надзорных госорганов неправомочны, - продолжил Кулибаев. - Представляете себе уровень наших госслужащих?! У нас просьба, Карим Кажимканович, совместно с госорганами провести ревизию и антикоррупционную экспертизу таких законопроектов, которые разрешают им проводить проверки. Я считаю, что количество проверок можно сократить. По санэпидстанции 8 тысяч позиций, которые нужно соблюсти предпринимателю в пищевой точке. Думаю, члены правительства не успеют перечислить 61 ведомство, которое у нас проверками занимается, думаю, мы облегчим жизнь МСБ, если будем проверять их по понятным критериям, по конечному количеству вопросов, которые они могут охватить. Просим вас, Карим Кажимканович, поддержать нас в этом вопросе и внести изменения в законодательство", - заключил председатель президиума НПП Тимур Кулибаев.

"Идея сокращения контрольно-надзорных функций правильная, - ответил на это премьер-министр страны. - Но надо найти баланс, я даю поручение Министерству финансов совместно с вами рассмотреть этот вопрос и вынести на рассмотрение правительства", - сказал Масимов.

Экспертное бюро Energy Focus

Казахстан > Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 17 июня 2016 > № 1792189


Россия. СЗФО. ЦФО > Судостроение, машиностроение. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 16 июня 2016 > № 1878535

ВТБ профинансировал проект подшипникового завода в Вологде

Банк ВТБ принял участие в реализации проекта РП-Групп по строительству завода по производству высокоточных подшипников в г. Вологде. Общий объем инвестиций в проект составил более 2 млрд руб., из которых ВТБ предоставил компании 960 млн руб. сроком на семь лет.

Финансирование шло по нестандартной схеме – средства ВТБ были предоставлены по программе, реализуемой Корпорацией малого и среднего предпринимательства совместно с Банком России, и под независимую гарантию Корпорации малого и среднего предпринимательства, размер которой составил 480 млн руб. сроком на 7 лет. Также в финансировании проекта принял участие Фонд развития промышленности, предоставивший займ в размер 500 млн руб.

РП-Групп работает на рынке подшипников с 1996 г., включает в себя компании по оптовой торговле подшипниками и одну компанию по производству подшипников массового применения.

Россия. СЗФО. ЦФО > Судостроение, машиностроение. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 16 июня 2016 > № 1878535


Россия > Приватизация, инвестиции > fas.gov.ru, 16 июня 2016 > № 1827575

Что мешало крупным корпорациям выращивать себе поставщиков?

Такой вопрос поставил перед участниками второго Российского форума малого и среднего предпринимательства «Большой спрос на малый бизнес» Андрей Цариковский.

Мероприятие состоялось 15 мая 2016 года в рамках Петербургского международного экономического форума – 2016. Во время работы форума участники обсудили наиболее острые проблемы, стоящие перед малым и средним предпринимательством.

В ответ на заявление представителя монополии, что Закон о закупках отдельными видами юридических лиц (223-ФЗ) не дает компаниям возможности «выращивать» себе нормальных поставщиков статс-секретарь — заместитель руководителя ФАС России Андрей Цариковский отметил: «Что мешало большим корпорациям и естественным монополиям в течение 20 лет, пока у нас не было 223-го закона, выращивать хороших поставщиков? Поставщики не выросли, выросла коррупция. <…> Корпорации не снижали расходы, они закладывали издержки в тарифы. Именно эти проблемы и породили 223- ФЗ».

Он добавил, что после принятия поправок, которые сейчас обсуждаются в Государственной Думе, закон станет жестче.

«Ситуация в России абсолютно нестандартна для остального мира. Из постсоциалистической экономики мы вышли с отсутствием малого бизнеса и громадным количеством монополистов, тогда как везде шел обратный процесс – от малого шли к крупному, - подчеркнул Андрей Цариковский. – Поэтому так необходимо оказывать процедурную поддержку малому бизнесу и обеспечить ему доступ к крупным закупкам корпораций и естественных монополий».

Россия > Приватизация, инвестиции > fas.gov.ru, 16 июня 2016 > № 1827575


Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 16 июня 2016 > № 1807642

«Хождение в бизнес-народ»: как выживают в кризис предприниматели из регионов

Основатель компании Support Partners Константин Борисов задумал амбициозный проект — автопробег Москва-Владивосток, цель которого — узнать, как в новой экономической реальности чувствуют себя региональные бизнесмены, чему их научил кризис и что они готовы ему противопоставить

Автопробег «Бизнес-Пульс России», который охватит 11 городов начиная от Москвы и Нижнего Новгорода и заканчивая Хабаровском и Владивостоком, рассчитан на 25 дней, в течение которых Константин Борисов планирует встретиться с десятками местных предпринимателей, готовых честно рассказать о своих проблемах и поделиться секретами ведения бизнеса в условиях нестабильной экономической ситуации.

Как родилась идея вашего автопробега по городам России и в чем вы видите его миссию?

Константин Борисов: Я очень много путешествую, и у меня много международных клиентов. Значительная часть иностранцев в последние десять лет у меня спрашивала: «Ты русский?»— Да. «А ты ездил по Транссибу?» — Нет. И в какой-то момент я задумался, почему я был на острове Пасхи и путешествую по всему миру, но не был в своей стране. И мне стало обидно. Вторая история из моего наблюдения о том, что на горизонте 40 лет впервые начинает просматриваться кризис смыслов, и на этом фоне я себе сказал, что мне хочется жить интересно. Взять, к примеру, моего деда, который рассказывал нам про войну, как он служил, что видел, то есть рассказывал о жизни. Вспомнив об этом, я решил, что и мне надо прожить свою жизнь так, чтобы было что рассказать детям. Но потом родилась мысль посмотреть на то, чем сейчас живет российский бизнес, не большой, как у меня, средний, не олигархический, а тот, который занимается логистикой, ритейлом, производством, негосударственными секторами. Мы живем в эпоху Первого канала, где все хорошо, и в эпоху Facebook, где много критики. Но истина, скорее всего, лежит посередине. Поэтому и мне, и бизнесу, и «Деловой России», которая поддерживает эту поездку, стало интересно, а чем же живет настоящий российский бизнес, который Первый канал не спрашивает, а для «Ведомостей» он слишком маленький. Получается, что миссия этого автопробега — увидеть, понять и транслировать это не ангажированным способом.

Каким образом будет организована трансляция и на какую аудиторию вы рассчитываете?

Константин Борисов: Проект будет транслироваться в неформальных, но все более популярных каналах, например, в моем блоге, Facebook, Twitter, Бизнес ФМ и даже электронной версии журнала «Вокруг Света». Формат: независимый взгляд независимого человека. Я буду рассказывать обо всем, что увижу, констатируя как плюсы, так и минусы. Надеюсь, что эта история будет интересна и здравомыслящей части власти, которая не считает, что бизнес надо бесконечно доить, и самим бизнесменам, которые увидят, что происходит в регионах, какие сегменты растут, а какие падают. За два года ландшафт нашей экономики поменялся. Российский бизнес сейчас вынужден перестраиваться, придумывать новые услуги и искать новые рынки, где-то быть более напористым. Я буду задавать нашим участникам прямые вопросы: что нового вы делаете на уровне конкретных инструментов? У нас также запланированы круглые столы, где мы будем обсуждать практические прикладные вещи, которые каждый предприниматель сможет пойти и попробовать у себя.

Автопробег по всей России — довольно масштабный проект. Как вы к нему готовились?

Константин Борисов: Наш базовый контентный партнер — это «Деловая Россия». Мы связались с ее руководителями на местах, и в каждом из офисов под наш запрос они нашли тех, кто сможет дать нецензурированные откровенные интервью, в которых могут быть провокационные вопросы. У нас есть списки тех, с кем мы будем встречаться. Это будут владельцы частного честного бизнеса, который, в основном, не зависит от государства. Они будут приезжать в «Деловую Россию», мы будем включать онлайн-транслирование в Facebook и делиться записями в YouTube. А по итогам наших дискуссий я буду делать блоговые записи. Впрочем, мы не стали ограничивать себя только рамками возможностей «Деловой России»: в ряде городов у нас появилось несколько предпринимателей, которые в ней не состоят.

По итогам автопробега мы планируем сделать завершающее интервью с каналом WBC, где я веду передачу про HR, в котором мы суммируем то, что я увидел и услышал. Также в нем мы расскажем о конкретных инструментариях, которые можно внедрить здесь и сейчас. В моем блоге появится закрывающая статья с честными рассказами региональных бизнесменов о том, что же по-настоящему происходит с предпринимательством в России. И, конечно, мы уделим время местным достопримечательностям, как культурным, так и природным.

Ваш проект похож на некую исследовательскую экспедицию, какова ее цель?

Константин Борисов: Как мы помним, в нашей истории В XIX веке было такое явление как хождение в народ, а наш автопробег — это своеобразное хождение в бизнес-народ. Я рассчитываю, что он позволит понять, к примеру, почему челябинские предприниматели до сих пор здесь, почему они не закрылись, где они видят пути к спасению в нынешних экономических условиях. Ведь на уровне логики жить в России очень тяжело: непредсказуемая власть, налоговая система хуже некуда, системы поддержки предпринимательства нет и не предвидится, отношение населения к предпринимателям плохое, климат ужасный, дороги убогие. Но, несмотря на это, люди не только остаются здесь, но и что-то создают. Более того, кризис побудил их искать новые сценарии и выдвигаться вперед, сменяя старую гвардию, которая привыкла работать на вечно растущих рынках, полных сливок.

Мне и тем, кто будет читать наши материалы, все собранные наблюдения помогут понять, зачем оставаться здесь, где, если верить «Ведомостям», все так плохо. Мне хочется также пропитаться позитивным взглядом на российскую реальность и отыскать кучу поводов делать бизнес в России. Слыша постоянные возгласы, что в стране все плохо, невольно начинаешь верить, что единственная возможность присоединиться к какой-то успешной части — это уехать куда-то на Запад. Я эту точку зрения не разделяю и не поддерживаю. Поэтому я хочу, чтобы мое путешествие в культурном и эмоциональном плане показало, что Россия — это классное место, это страна великих возможностей и что кризис просто одна из них. Просто это место для стойких духом.

Свою поездку я рассматриваю как некую независимую диагностику состояния бизнеса по всех стране. Например, у меня в Москве 60% заказов — это регионы. Я вижу, что есть сектора, которые растут бешеным темпом и формируют довольно интенсивный спрос на людей. В первую очередь, это сельское хозяйство, которое на фоне санкций задышало вновь. Сейчас растет оборонка, повсеместно уже последние 10-15 лет в лидерах числится интернет-сектор. Автопробег должен дать нам представление о том, какие еще отрасли и регионы развиваются, а какие стагнируют.

Мне кажется, что сейчас мы в каком-то смысле проходим период поста, когда происходит обновление, а неработающие бизнесы и структуры отживают. Но здесь есть одна проблема— мы живем в условиях большой неопределенности. Поэтому бизнесу, на мой взгляд, необходимо делать много маленьких экспериментов, ловя от рынка короткие сигналы. Не надо вкладывать много ресурсов, но нужно не бояться рисковать. И держать связь с коллегами.

Что же касается практического смысла проекта, то хочется вытащить из бизнесменов некий инструментарий, который бы породил кучу сторонних инициатив на примере одного региона. Если за автопробегом будет следить предприниматель или даже наемный служащий, он узнает, как живет бизнес в стране, и, возможно, это пригодится в его практической работе.

У вас запланировано посещение 11 городов, в одном из них вы собираетесь провести семинар. Чему он будет посвящен, и как будут организованы встречи с бизнесменами?

Константин Борисов: В каждом городе нас ждут интервью с местными предпринимателями. Эти беседы будут транслироваться в режиме онлайн в Facebook. В дополнение ко всему в Хабаровске мы проведем семинар для эйчаров, где я расскажу им об инструментах для перезапуска команды. И еще один семинар совершенно точно пройдет в Новосибирске. На нем мы будем разбираться, как найти в своих людях и в себе некий ресурс на новый рывок, потому что сейчас он необходим. А вечером с какими-то независимыми бизнесменами мы, возможно, пойдем поужинаем.

Каковы ваши ожидания от проекта?

Константин Борисов: Жить в России можно и нужно — вот лейтмотив всего нашего путешествия. Мы до сих пор страна непаханых возможностей. Живя в Москве, ты в одном рукопожатии от президента, а в регионе — в одном рукопожатии от губернатора. Я искренне верю, что здесь можно добиться больших успехов, и мне хочется убедиться в этом лишний раз, а также почерпнуть для себя что-то новое и рассказать об этом людям.

Екатерина Надрова

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 16 июня 2016 > № 1807642 Константин Борисов


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > amurmedia.ru, 16 июня 2016 > № 1792545

Поддержка предпринимателей в Хабаровском крае имеет различные формы – от грантов до консультационных услуг. Но, как утверждают сами предприниматели, самая действенная из всех – финансовая. О том, что в этой сфере может предложить бизнесу Хабаровский фонд поддержки малого предпринимательства, в интервью ИА amurMedia рассказала заместитель генерального директора Фонда по развитию Юлия Сиротина.

С 29 марта 2016 года поправками, внесенными в федеральный закон 151-ФЗ "О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях" была увеличена сумма микрозайма, предоставляемая малому и среднему бизнесу.

— Раньше максимальная сумма займа, которую мы могли предоставить предпринимателю, ограничивалась 1 млн рублей. Принятия решения на законодательном уровне об увеличении суммы микрозайма мы ждали очень долго, и вот с 1 апреля мы можем предложить предпринимателям до 3 млн рублей. Кроме того, с 1 мая обновились наши финансовые программы, которые во многом упростили процедуру получения заемных средств, — говорит Юлия Сиротина.

В Хабаровском краевом Фонде поддержки малого предпринимательства действуют три программы кредитования.

— Одна из программ рассчитана только на начинающих предпринимателей, зарегистрировавших свой бизнес менее года назад. Максимальная сумма микрозайма – 700 тысяч рублей сроком до 3 лет. Процентная ставка зависит от срока кредитования. Если он составляет до 24 месяцев, то применяется минимальная ставка – 8,25% годовых. При кредитовании на срок до 3 лет ставка составит 10 % годовых. Мы посчитали, и вышло, что при таких ставках предприниматель переплачивает около 5% в год. Причем платежи предусмотрены не аннуитетные, а дифференцированные, то есть каждый месяц сумма платежа уменьшается. Требования по обеспечению стали мягче – если раньше требовалось стопроцентное залоговое обеспечение кредита, то сегодня достаточно 80%. Еще одним обязательным условием для получения микрозайма является поручительство физического лица, чья деятельность не связана с деятельностью предпринимателя. Сумма займа может быть направлена на приобретение основных средств и пополнение оборотных фондов. Использовать его на погашение долгов перед бюджетом, выплату заработной платы или погашение других кредитных обязательств нельзя. Кроме того, не позднее, чем через 90 дней с момента получения микрозайма предприниматель должен отчитаться перед Фондом о том, куда были направлены средства.

График платежей может быть составлен индивидуально, с учетом вида деятельности. В сезонном бизнесе это актуально, к примеру, в сельском хозяйстве, основная часть прибыли приходится на осень, а зима наоборот, время "затишья". В этом случае в "тихий" период предприниматель может выплачивать только проценты, оставив погашение основного долга на более прибыльные времена.

Две программы Фонда рассчитаны на более серьезных предпринимателей, которые работают уже больше одного года.

— Две программы, "Стандарт" и "Развитие" рассчитаны на предпринимателей со стажем. "Стандарт" предусматривает микрозайм на пополнение оборотных средств, "Развитие" — на инвестиционные цели, такие как, например, приобретение оборудования, спецтехники или недвижимости для осуществления предпринимательской деятельности. Расскажу подробнее про каждую из них.

Программа "Стандарт" предусматривает кредитование на сумму до 2 млн рублей на срок до 2 лет. Ставка зависит от вида деятельности заемщика и варьируется от 10% до 11,5% годовых. По обеспечению: если сумма кредита не превышает 1,5 млн рублей, то для его получения необходимо предоставить залог, покрывающий 80% займа и поручительство физического лица, либо предоставить поручительство двух физических лиц, чей подтвержденный доход не зависит от деятельности предпринимателя-заемщика, в таком случае залог не нужен. Если сумма микрозайма превышает 1,5 млн рублей, требуется предоставить 100%-е залоговое обеспечение и поручительство одного физического лица.

В программе "Развитие" максимальная сумма кредитования составляет 3 млн рублей, микрозайм предоставляется на срок до 3 лет. Ставка варьируется от 8,25% до 11% годовых. . Она зависит от срока микрозайма, а так же от того, является ли вид деятельности предпринимателя приоритетным для края. Обеспечение по кредиту – залог и поручительство. В займе до 2 млн залогом может выступать как транспорт, оборудование, так и недвижимое имущество, в займе свыше 2 млн – только недвижимость.

В качестве обязательного обеспечения в рамках любой программы финансирования для всех заемщиков-юридических лиц необходимо представить поручительство всех учредителей, а для заемщика-индивидуального предпринимателя – поручительство супруга. В рамках любой программы финансирования можно получить микрозайм в сумме до 300 тыс. рублей без залога, предоставив поручительство физического лица, доход которого не зависит от деятельности заемщика.

С начала года Фондом был выдан 91 займ на общую сумму свыше 90 млн рублей. И если раньше предприниматели за счет средств Фонда в основном пополняли оборотные средства, то сейчас с увеличением суммы кредитования, стали больше обращаться за микрозаймами на покупку оборудования или других основных средств. Как рассказала Юлия Сиротина, с момента подачи предпринимателем пакета документов в Фонд до момента получения займа проходит около месяца.

— Документы проверяют юристы, рассматривается кредитная история предпринимателя, наш специалист осматривает бизнес и оценивает залог. Если в качестве залога выступает недвижимость, то срок с момента одобрения заявки до выдачи микрозайма увеличивается, так как договор залога недвижимого имущества подлежит обязательной государственной регистрации. Причиной для отказа в кредитовании может послужить отрицательная кредитная история предпринимателя либо финансовая неустойчивость бизнеса – все эти показатели оценивают наши эксперты прежде, чем дать заключение о предоставлении микрозайма, — подытожила Юлия Сиротина.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > amurmedia.ru, 16 июня 2016 > № 1792545 Юлия Сиротина


Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 16 июня 2016 > № 1792273

ОАО «РЖД» передаст неиспользуемую недвижимость в аренду предприятиям малого и среднего бизнеса

Перечень имущества, которое не используется в собственном производстве, уже направлен в Федеральную корпорацию по развитию малого и среднего предпринимательства

Вице-президент ОАО «РЖД» Анатолий Чабунин, выступая на Петербургском международном экономическом форуме, заявил, что компания в рамках поддержки предприятий малого и среднего бизнеса предложит взять в аренду неиспользуемые помещения, сообщает пресс-центр «Российских железных дорог».

«Зачастую небольшому бизнесу не хватает площадки, которую можно обустроить для производства. У нас есть неиспользуемые помещения, и мы готовы их предоставить. Мы ждем, что малый бизнес придет к нам для совместной работы. Государство сделало все для успешного развития малого бизнеса. С одной стороны, речь идет об обязательстве крупных компаний отдать часть заказа малому и среднему бизнесу. С другой – о поддержке малого бизнеса «Корпорацией МСП», которая оказывает содействие предпринимателям, включая финансовое», - заявил он.

Анатолий Чабунин отметил, что компания провела инвентаризацию грузовых дворов и составила перечень имущества, которое, в связи с изменением технологических потребностей, не используется в собственном производстве. Перечень направлен в «Госкорпорацию МСП», и сегодня прорабатывается возможность, чтобы малый бизнес смог придти на эти площади и разместить там свои мощности.

По словам Анатолия Чабунина, в холдинге также высвобождаются большие помещения, в частности, пассажирское депо в городе Шарья Костромской области площадью 9 тыс. кв. метров с коммуникациями и инфраструктурой. Он отметил, что в ближайшее время изучат возможность разделения этого помещения на небольшие секторы, чтобы предложить их малому и среднему бизнесу. Вице-президент ОАО «РЖД» подчеркнул, есть услуги, которые могут оказать ОАО «РЖД» только монополисты, например, по поставке рельсов и локомотивов. Другая часть заказа ОАО «РЖД», которая нужна в повседневной жизни, начиная от рабочей одежды до услуг по уборке территорий, может быть обеспечена малым и средним бизнесом.

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 16 июня 2016 > № 1792273


Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 16 июня 2016 > № 1792220

Предпринимательский кодекс

Вступивший в текущем году в действие Предпринимательский кодекс (ПК) вобрал в себя лучшие передовые практики стран ОЭСР, включая США, Германии, Франции и стран-членов ЕАЭС, в частности – России. Но уже сейчас поступают предложения о внесении изменений. Любые попытки отступить от прогрессивных норм конкурентности будут жестко пресечены парламентариями, заверяет депутат Мажилиса Парламента Азат Перуашев. Приветствуется только их внедрение в правоприменительную практику.

Ирина Лис

Предпринимательский кодекс выделяет в отдельную категорию соглашения между конкурентами, которые подпадают под абсолютные запреты – per se. Эти картельные соглашения – наиболее серьезный и опасный вид соглашений между конкурентами, негативные последствия которых на рынок презюмируются и требуют отдельного доказывания.

– К картелям относятся и такие априори антиконкурентные соглашения, как ценовые сговоры, договоренности о разделе рынка между конкурентами, об ограничении выпуска продукции, коллективный бойкот или некачественное предложение цены на торгах, – поясняет Азат Перуашев. – Все эти основные виды картелей, отмеченные в практиках ОЭСР, внесены в Предпринимательский кодекс РК. В целом можно отметить баланс полномочий и ответственности между госорганами и участниками рынка, сформированный в рамках ПК.

Несмотря на короткое время, прошедшее с момента вступления ПК в силу, антимонопольный орган уже сегодня предпринимает попытки ревизировать выработанные положения для неоправданного усиления своих полномочий.

– На рассмотрение в Парламент поступил новый законопроект о внесении изменений в законодательство по вопросам конкуренции, в котором целый ряд норм направлен на пересмотр достигнутого в ПК баланса интересов, – констатирует Азат Перуашев. – Предлагается установить новый вид картеля, в виде «ограничения доступа на товарный рынок или устранения с него других субъектов рынка в качестве продавцов (поставщиков) определенных товаров или их покупателей».

Бизнес категорически не согласен с таким подходом, поскольку его применение может привести к признанию антиконкурентными не только негативных, но и положительных практик по совместному созданию конкурентами уникальных инновационных продуктов.

– Такие действия не могут и не должны ограничиваться по умолчанию, более того, подобного определения картелей нет ни в странах ОЭСР, ни в странах ЕАЭС, – акцентирует внимание Азат Перуашев. – Считаем, что такое предложение антимонопольного органа может привести к серьезному барьеру развития рынков и предпринимательства в Казахстане.

В ПК зафиксирована необходимость установления четырех признаков согласованных действий: общий экономический интерес всех участников согласованных действий, отсутствие факторов, указывающих на самостоятельность принятия решений, то есть обстоятельств, в равной мере влияющих на участников рынка, взаимообусловленность действий нарушителей.

Все эти признаки требуют экономического анализа, а во многих случаях даже построения экономических моделей возможного поведения участников рынка.

– Однако в проекте изменений в ПК, поступившем в Парламент, антимонопольный орган предлагает дополнить текст Кодекса пятым признаком согласованных действий, который, по нашему мнению, не проясняет и не способствует выявлению согласованных действий, – подчеркивает Азат Перуашев. – Между тем в практике стран ОЭСР одним из главных признаков согласованности действий принято считать информационный обмен участников рынка. Поэтому внесение в качестве дополнительного признака согласованных действий «информационного обмена между конкурентами» имело бы более обоснованное значение.

Действующие положения ПК говорят о состоявшемся смещении фокуса от формального подхода при признании согласованных действий в сторону доказывания.

– Мы ожидаем, что нормы ПК, вступившие в силу с начала 2016 года, приведут к переменам и в правоприменительной деятельности в части углубления экономического анализа по делам о согласованных действиях, – обращает внимание Азат Перуашев. – И попытка ревизировать их уже в начале применения может свидетельствовать либо о нежелании проведения кропотливой работы и стремлении подменить ее административными и бюрократическими рычагами, либо о неспособности уполномоченного органа к качественному экономическому анализу ситуации.

Новое предложение антимонопольного органа о применении качественных характеристик и при рыночной доле субъекта более 50 процентов для целей определения доминирования, по мнению парламентариев, избыточно.

– Мы будем настаивать на сохранении достигнутого прогресса в отношении применения основных качественных характеристик при определении доминирования, – высказывает твердую позицию Азат Перуашев. – И вносимые сейчас госорганами предложения изменить этот подход мы рассматриваем, как крайне негативные попытки вернуться к консервативным формальным методам, создающим условия для произвольного толкования ситуации контролирующими органами со всеми вытекающими последствиями.

Для дальнейшего следования современному тренду необходимо существенное совершенствование методов экономического анализа. Для этого целесообразно повышать уровень экономической экспертизы самого регулятора, привлекать независимых экспертов для обеспечения объективности в оценке товарных рынков, отраслей, конкретных бизнес-моделей…

– Подытоживая сказанное, следует отметить, что положения Предпринимательского кодекса носят прогрессивный характер и сближают законодательство Казахстана с лучшими мировыми практиками, – подводит итог Азат Перуашев. – В то же время хочется надеяться, что тренд на более прогрессивное и современное антимонопольное регулирование будет продолжен и самое главное – найдет свое отражение и в правоприменительной практике.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 16 июня 2016 > № 1792220


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > amurmedia.ru, 15 июня 2016 > № 1792551

Малых и средних предприятий (МСП), желающих принять участие в программе кредитования в рамках господдержки МСП год от года становится все больше, при этом качество их бизнеса, с точки зрения банкиров, падает. Поэтому до дешевых денег доходят только лучшие и тщательно отобранные, сообщили на пресс-конференции представители банков Хабаровского края, передает ИА AmurMedia.

По свидетельству банкиров, в Хабаровском крае, как и в целом по стране, количество заёмщиков, желающих воспользоваться недорогими кредитными ресурсами в рамках господдержки малого и среднего бизнеса, увеличивается. При этом количество качественных заемщиков падает, а финансовое положение МСП ухудшается из-за кризиса, прибыли и выручка сокращаются практически в каждой сфере экономики. Как негативное следствие кризиса банкиры отмечают и рост банкротств, как среди юрлиц, так и среди физлиц.

— Ситуация экономическая не способствует расслабленности, и те предприниматели, которые не опустили руки и продолжают работать, стали более ответственными и финансово грамотными. Те же, кто попадает в тяжелую ситуацию и выходят на просрочку, ведут себя очень по-разному, — осторожно прокомментировал поведение "малых" заёмщиков начальник отдела по работе с малым бизнесом Хабаровского филиала ВТБ24 Георгий Виндец.

Вместе с тем, несмотря на кризис, доля просроченных платежей по льготным кредитам среди этих заёмщиков остается на уровне 2015 года — до 5%.

— Отбор заёмщиков довольно жёсткий, — призналась заместитель управляющего Хабаровским филиалом ВТБ Юлия Воробьёва. — Потому что деньги государственные, и должны быть возвращены. Мы выдаем кредит и с клиентом взаимодействуем до тех пор, пока он его не погасит., и мы ежеквартально смотрим его финансовую отчетность. Если что-то ухудшается, мы уже загодя предпринимаем какие-то меры. Можем предложить дообеспечить, можем предложить реструктуризацию, так чтобы до дефолта не довести. Так что эта работа всегда начинается с момента выдачи и завершается тогда, когда кредит погашен.

— Кредитование малого бизнеса— это риск всегда. Мы априори идем на эти риски осознанно, более подробно рассматриваем бизнес заёмщика, — сообщила заместитель гендиректора краевогго Фонда поддержки малого предпринимательства Юлия Сиротина.

Впрочем, за время работы по госпрограмме и у малого бизнеса накопились свои замечания. В частности, рассказал Георгий Виндец, действие льготной ставки по кредиту — 11% — распространяется только на период действия программы, то есть на три года, в то время как кредиты дают на срок от 5 до 7 лет.

Эти претензии банкиры признают справедливыми и требующими корректировки со стороны правительственных разработчиков программы.

Стоит напомнить, что в Хабаровском крае кредитование малого и среднего бизнеса на льготных условиях в рамках программы господдержки, которую реализует федеральная корпорация МСП и правительство края, осуществляется банками-партнерами.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > amurmedia.ru, 15 июня 2016 > № 1792551


Россия > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 15 июня 2016 > № 1792550

Несмотря на кризис, по итогам 2015 года число предприятий малого и среднего бизнеса в Хабаровском крае немного выросло — с 59,4 тысяч предприятий до 59,6 тысяч. Увеличились и объемы налоговых платежей в бюджеты всех уровней, сообщила на пресс-конференции, посвященной мерам господдержки малого и среднего бизнеса начальник управления малого и среднего предпринимательства министерства экономического развития края Юлия Воробьева, передает ИА AmurMedia.

По словам Татьяны Бартюк, несмотря на кризисные явления темпы роста малого и среднего бизнеса 2015 году, хоть немного, но выросли.

— Что касается количества, то оно выросло на 1,7%, то есть было 59,4 тысячи малых и средних предприятий в крае, а стало 59,6 тысячи. Налоговые поступления выросли в бюджеты всех уровней. В бюджет края они выросли на 2,4% и составили 12,4 млрд рублей, и также выросли налоговые отчисления в бюджеты всех уровней на 8%, до 19 млрд рублей. Поэтому этот сектор экономики, пусть понемножку, прибавляет. Я не стала бы напрямую это связывать с государственной поддержкой, потому что озвучены такие цифры: около 60 тысяч этот сектор экономики, а получателей поддержки — 2,5 тысячи. Поэтому преувелчивать роль господдержки в данном случае не стоит. Мы всегда говорим, что государственная поддержка — это не рыба, это удочка, которая помогает выудить рыбу, — сообщила она.

Стоит также отметить, что программы господдержки, в частности кредитования на льготных условиях, особо привечают тех предпринимателей, которые работают в сельском хозяйстве, в производственном секторе экономики, транспорте, связи и строительстве. Однако пока, отметила Татьяна Бартюк, эти меры никак не отразились на структуре занятости малых и средних предприятий. В Хабаровском крае она такая же, как в среднем по стране: около 60% занимает оптовая и розничная торговля, за ней идет сфера услуг, затем добывающие, обрабатывающие производства, строительство и так далее.

Россия > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 15 июня 2016 > № 1792550


Россия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 15 июня 2016 > № 1790678

Стратегия развития МСП до 2030 года изменит вектор развития

Стратегия развития МСП до 2030 года, наряду с общими стратегическими направлениями работы, задает вполне конкретные ориентиры и ставит конкретные цели, которые нужно достигнуть. Об этом заявил директор Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России Максим Паршин на пленарном заседании «Большой спрос на малый бизнес». Мероприятие состоялось в рамках Российского форума малого и среднего предпринимательства.

По его словам, Стратегия – это обобщение всех предложений и идей по мерам развития малых и средних предприятий, своего рода воплощение запроса от предпринимательского сообщества на изменения в сфере регулирования и поддержки предпринимательской деятельности.

Он напомнил, что "дорожная карта» по реализации Стратегии состоит из 45 ключевых позиций. «Мы исходили из того, чтобы не отражать в плане текущую деятельность, мероприятия, реализуемые в рамках ранее данных поручений или иных программных и стратегических документов, – отметил он. – Предложенные меры – важны в настоящий момент, чтобы сдвинуть ситуацию и изменить вектор развития».

Можно констатировать, что сформирована новая повестка государственной политики в сфере поддержки малых и средних предприятий, в основе которой лежит долгосрочная позитивная программа действий – Стратегия.

Максим Паршин отметил, что совместно с предпринимательским сообществом в Стратегию заложены четыре целевых ориентира, достижение которых позволит говорить о выходе на новый качественный уровень развития малого и среднего предпринимательства. В частности, это увеличение в 2,5 раза оборота малых и средних компаний по отношению к 2014 году, в 2 раза оборота на одного работника в секторе по отношению к 2014 году, доли обрабатывающей промышленности в обороте МСП с 11,8 до 20%, доли занятых в общей численности занятого населения до 35%.

По словам директора Департамента, для достижения целевых индикаторов предполагается выделить в рамках Стратегии ключевые группы предприятий, на которые планируется ориентировать предлагаемые решения.

Речь идет о двух группах или секторах. Массовый сектор – это предприятия, специализирующиеся на торговле и предоставлении услуг. Такие компании обеспечивают занятость, повышают уровень комфорта среды для граждан. И «высокотехнологичные» - малые и средние экспортно-ориентированные предприятия в сферах обрабатывающего производства и предоставления услуг, быстрорастущие, нацеленные на диверсификацию экономики и повышение ее конкурентоспособности.

Россия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 15 июня 2016 > № 1790678


Таджикистан > Приватизация, инвестиции > news.tj, 14 июня 2016 > № 1794945

В Таджикистане будут распродавать инфраструктурные объекты

Парламент Таджикистана одобрил проект поправок, в соответствии с которыми отечественные и зарубежные предприниматели могут получить прибыль от временной приватизации государственных инфраструктурных объектов на длительный срок. Среди объектов - дороги, мосты, детские сады, линии электропередачи, автостоянки и логистические центры.

Одной из целей приватизации госсобственности является уменьшение нагрузки на государственный бюджет, увеличение госдоходов и поступлений денежных средств в госбюджет, эффективное использование государственных активов и увеличение базы получаемых дивидендов.

Строка «поступления от приватизации государственной собственности» ежегодно фигурирует в бюджете.

С 2014 г. этот вид поступлений в госбюджет формулируется как «поступления от приватизации и использования государственной собственности»; в тот год их размер оказался наибольшим – 30 млн сомони. В последующие, 2013 - 2016 годы вышеназванные поступления планировались одинаковыми - в размере 25 млн сомони ежегодно.

Если сравнивать с дефицитом госбюджета, то можно увидеть, что в 2014 г., при наиболее высокой сумме доходов от приватизации, они составили 12%, а в текущем, 2016 году - около 8% от дефицита. И то если намеченные планы будут исполнены.

К сожалению, нам не удалось найти достоверных данных о фактическом поступлении доходов от приватизации.

Некоторые сведения удалось найти в Программе приватизации на 2014 – 2016 гг., где сказано: «…В 67 единицах средних и крупных предприятий, приватизированных на инвестиционных тендерах, в общем поступило инвестиций на сумму 85,1 миллиона сомони на развитие производственных мощностей предприятий и было создано 3,5 тысячи новых рабочих мест. Данные показатели превышают обязательства, определенные договорами купли-продажи на сумму 12,5 миллиона сомони и 1,1 тысячи рабочих мест».

Современный этап: акционирование, распродажа, ликвидация

Первый этап процесса назывался малой приватизацией. В частные руки передавались предприятия сферы торговли, общественного питания, бытовых услуг и транспорта.

В настоящее время наступил второй этап, на котором основной задачей является реструктуризация средних и крупных предприятий сферы промышленности, транспорта, связи и строительства с их последующей приватизацией. Для этого осуществляется преобразование госпредприятий в акционерные общества и дальнейшая продажа их акций на аукционах и тендерах.

Правительством РТ был разработан Стратегический план приватизации средних и крупных предприятий и реструктуризации субъектов естественных монополий и особо крупных предприятий на 2003–2013 годы. Согласно последнему, из запланированных 459 средних и крупных предприятий уже приватизировано 424 предприятия.

Опять же согласно Стратегическому плану, 9 средних и крупных предприятий были ликвидированы и еще 8 находятся на стадии ликвидации. Приватизация 11 единиц предприятий до сих пор осталась незавершенной, и к ним будут приниматься дополнительные меры.

Для 14 субъектов естественных монополий и особо крупных предприятий утверждены индивидуальные планы реструктуризации. Поясним, что особо крупные и важные объекты, перечень которых утверждается правительством РТ, приватизируются по индивидуальным проектам. Последние включают оценку стоимости его имущественного комплекса, определение размера подлежащего продаже государственного пакета акций, выбор вида приватизации.

В этом году посредством индивидуальных проектов были проданы санаторий «Зумрад» в г.Исфаре, санаторий «Шаамбары». В будущем предстоит приватизация «Таджикцемента» и санатория «Ходжа Оби Гарм».

Список акционерных обществ, пакеты акций которых были выставлены на продажу посредством аукционов, включает 30 АО, среди которых: прядильная фабрика в Курган-Тюбе, Кумсангирский хлопкоочистительный завод, «Кайраккумские ковры», Канибадамский завод «Бодом», «Худжандский консервный комбинат», нурекский «Текстильщик», душанбинские издательство «Дониш» и типография «Матбуот» и другие. 10 предприятий из этого списка уже приватизированы.

Кроме того, в течение текущего года посредством тендеров должны быть приватизированы еще 25 предприятий, в том числе Курган-Тюбинский трансформаторный завод, Ремонтно-механический завод в Вахдате, «Ангишт», «Консервный комбинат, «Сугднафтугаз» в г.Исфаре, Автоколонна и АО «Сельстрой» в Кулябе, «Энергострой» в Яване, Транспортная экспедиция железной дороги, лечебница «Памир» в Хороге и другие.

В будущем по индивидуальным проектам предстоит приватизация ОАХК «Барки точик», ГУП «Железная дорога», ГУАП «Таджик Эйр», ОАО «Таджиктелеком», ОАО «Телерадиоком», ОАО «Таджикхимпром». Также предназначена к приватизации система газоснабжения республики. Продажа будет осуществляться посредством тендеров при условии их перехода на постоянную деятельность.

Энергетическую систему страны и сферу гражданской авиации («Таджик Эйр», международные аэропорты Душанбе, Худжанд, Курган-Тюбе и Куляб) ждет та же участь.

В Программе приватизации госсобственности на 2014–2016 годы сказано: «Анализ прошедших этапов приватизации показывает, что изменение формы собственности иногда не даёт ожидаемых результатов. Основной причиной этого прежде всего является несоответствие новым экономическим условиям механизма хозяйствования, в результате которого как приватизированные, так и государственные предприятия не могут достичь положительных производственно-экономических результатов».

Для реализации целей госполитики в рамках приватизации необходимо, в частности, совершенствование законодательства о приватизации и управлении государственной собственностью с учетом меняющихся экономических условий.

Следствием вышеизложенного явилось внесение 9 поправок в закон РТ «О приватизации государственной собственности», принятый в 1997 году.

Временно, но без нарушений?

Сообщения СМИ об очередном принятии парламентом поправок к упомянутому закону вызвали немало вопросов. Речь шла о том, что некоторые государственные инфраструктурные объекты могут быть временно приватизированы. Вопросы возникли относительно как самого термина, так и его соответствия Конституции РТ, Гражданскому кодексу, Закону «О приватизации госсобственности в РТ» и другим нормативно-правовым актам.

О таких противоречиях публично заявил секретарь ЦК Компартии Таджикистана Исмоил Талбаков. По его словам, в Конституции Таджикистана четко определены формы собственности, которые существуют в нашем обществе – государственная, частная, общественная и акционерная. «То, что собственность не имеет форму временности, ясно каждому понимающему человеку», - заявил Талбаков.

Между тем источник в Госкомимуществе заявил, что обсуждаемые поправки вовсе не противоречат базовым законам. «Речь идет об объектах, которые, согласно первому пункту статьи 9 закона РТ «О приватизации государственной собственности», не подлежат приватизации. Однако после принятия в 2012 году закона РТ «О государственно-частном партнерстве» стала возможной их передача во временное пользование. Последняя осуществляется с условием вложения частным партнером инвестиций и организации прибыльной деятельности. Право собственности на объект не передается, и после завершения срока он возвращается объект государству», - разъяснил он.

Источник добавил, что это пилотный проект и первым выставленным на тендер или аукцион объектом станет государственный детский сад. Далее перечень и условия временной приватизации государственных и инфраструктурных объектов определит правительство Таджикистана.

Он также отметил, что госимущество, подпадающее под определения статьи 9, то есть объекты, обеспечивающие жизнедеятельность экономики городов и районов, топливно-энергетического комплекса, водохозяйственные сооружения, железнодорожные пути и автодорожные коммуникации, сети связи, объекты здравоохранения и образования, все же приватизируется по решению правительства РТ.

Где найти покупателя?

Экономист Ходжимухаммад Умаров считает, что частный сектор Таджикистана, по сравнению с другими постсоветскими странами, слаб и вряд ли сможет приватизировать и поддерживать инфраструктуру, в частности дороги, водопроводные линии и ЛЭП.

«К примеру, - сказал он в интервью радио «Озоди», - несколько детских садов в столице перешли в частную собственность, и разница между прежним и нынешним детским садом лишь в том, что улучшились уход за детьми и их воспитание, а здания так и не были отремонтированы и переоборудованы».

Эксперты отмечают, что опыт частно-государственного партнерства в странах бывшего Союза, в том числе в Казахстане и России, также не был столь успешным. С другой стороны, по словам некоторых предпринимателей, засилье государственных органов, в частности фискальных и таможенных служб, привело к скептическому восприятию самого понятия «партнерские отношения между частным сектором и государством».

Эксперты также вспоминают о, мягко говоря, неудачном опыте, который накопился за последние годы у местных и зарубежных предпринимателей в вопросах приватизации гособъектов. Примеров, когда предприниматель выкупал объект, вкладывал в его развитие, а потом сделка по приватизации признавалась недействительной и объект возвращался государству, больше чем достаточно. Те же Душанбинский ЦУМ, ЗАО «Гулистон», завод «Таджиказот», стадион в городе Тунсунзаде, во второй раз выставленный на торги санаторий «Шаамбары».

Найдутся ли желающие приватизировать объекты, которые требуют еще больших вложений, заведомо зная, что их придется возвращать в любом случае?

Таджикистан > Приватизация, инвестиции > news.tj, 14 июня 2016 > № 1794945


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 14 июня 2016 > № 1794356

Какую помощь получает МСБ и каков эффект для экономики?

Куандык Бишимбаев пояснил, почему число действующих предприятий растет, но снижается доля вклада МСБ в экономику страны

Государство оказывает масштабную поддержку малому и среднему предпринимательству, но свои коррективы вносят внешняя конъюнктура и сокращение кредитования банками второго уровня. О мерах по поддержке МСБ министр национальной экономики Куандык Бишимбаев рассказал в ходе заседания правительства, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

По данным министра, в текущем году число действующих субъектов малого и среднего предпринимательства увеличилось на 1,3%. В компаниях МСБ по итогам 2015 года года работают 3 млн 146 тыс. 576 человек, это на 2,8% больше, чем в 2014 году. В прошлом году выпущено продукции на сумму 15 858,4 млрд тенге.

Однако, по словам Куандыка Бишимбаева, несмотря на рост этих показателей, наблюдается снижение вклада МСБ в экономику страны. Это связано с ухудшением внешней конъюнктуры и сокращением кредитования экономики банками второго уровня. На сегодня доля вклада МСБ в ВВП составляет 25,6% против 26,2% в прошлом году.

«Причиной этому и основными проблемами для развития малого и среднего бизнеса являются недостаточность финансирования, отсутствие ликвидного залогового имущества вне крупных городов, барьеры банков второго уровня при кредитовании МСБ, отсутствие условий для доступа к рынкам сбыта», – пояснил министр.

Он также перечислил меры, которые были приняты для оказания реальной поддержки МСБ. К примеру, на льготное финансирование субъектов МСБ в обрабатывающей промышленности в рамках Планов совместных действий правительства и Национального банка Республики Казахстан выделено 200 млрд тенге. За счет револьверного размещения данных средств по состоянию на 1 июня текущего года профинансировано 1353 проекта на сумму свыше 260 млрд тенге. Это позволило произвести продукцию на сумму 740 млрд тенге, создать свыше 15 тыс. 700 рабочих мест, обеспечить налоговые поступления в бюджет на сумму 66,8 млрд. тенге.

В рамках Единой программы «Дорожная карта бизнеса 2020» за пять месяцев текущего года просубсидировано 640 проектов на сумму кредитов 64,8 млрд тенге.

Для повышения добавленной стоимости на продукцию МСБ и достижения максимального эффекта меры по субсидиям и гарантиям переориентированы на эффективные предприятия.

До конца года будет подведена инженерная инфраструктура к 34 проектам МСБ на сумму 16,5 млрд тенге.

Для реализации новых бизнес инициатив выдано 47 государственных гранта на сумму 59,8 млн тенге, на открытие и расширение собственного дела выдано 76 микрокредита на сумму 286,6 млн тенге.

Для повышения компетенции предпринимательства более 7 тыс. предпринимателей прошли обучение, 6 936 предпринимателям оказано свыше 11 тыс. услуг.

В результате реализации Единой программы за первый квартал текущего года участниками выплачено налогов на сумму 37 млрд тенге, совокупный выпуск продукции составил 370 млрд тенге, сохранено и создано 8 тыс. рабочих мест.

В среднем 1 тенге вложенных бюджетных средств влечет 1,5 тенге налоговых поступлений, на 1 участника приходится 20 рабочих мест и производительность труда составляет 9 млн тенге в год.

В рамках Дополнительных антикризисных мер на 2016 год предусмотрено фондирование потребности МСБ в оборотном капитале и рефинансировании займов в размере 200 млрд тенге из средств ЕНПФ, а также привлечение средств международных финансовых организаций в размере 65 млрд тенге.

Куандык Бишимбаев отметил, что для дальнейшего стимулирования МСБ прорабатываются дополнительные меры поддержки по финансированию субъектов предпринимательства в сфере обрабатывающей промышленности.

Малый и средний бизнес получает не только финансовую поддержку. Важно также создавать благоприятные условия для ведения бизнеса.

«В этом направлении за последние два года приняты 5 законодательных актов, которыми внесены изменения и дополнения в более 100 законов и 10 кодексов», – проинформировал министр Куандык Бишимбаев.

Он уточнил, что усовершенствована контрольно-надзорная деятельность государства (переход на систему управления рисками), ограничено участие государства в сферах, где присутствует частный бизнес, внедрен институт саморегулирования. Кроме того, вдвое сокращено количество разрешительных документов, усилены полномочия бизнес-омбудсмена, госрегулирование систематизировано в Предпринимательском кодексе.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 14 июня 2016 > № 1794356


Казахстан. Турция > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 14 июня 2016 > № 1789654

В турецком городе Сакарья прошли Дни Казахстана на тему: «Инвестиционные возможности РК», которые были организованы Посольством Казахстана в Турции, Торгово-промышленной палатой ТР и обществом «Евразийские экономические отношения» (EkoAvrasya), сообщает КАЗИНФОРМ.

В ходе бизнес-конференции участники обсудили состояние и перспективы развития казахстанско-турецких торгово-экономических отношений. При этом особое значение было придано инвестиционному потенциалу Казахстана.

Демонстрируя презентационные слайды, Чрезвычайный и Полномочный Посол РК в ТР Ж.Туймебаев подробно рассказал о созданных в Казахстане для иностранных инвесторов условиях и конкретных преференциях при объемном капиталовложении с их стороны.

Внимание турецких бизнесменов было акцентировано на целесообразности вложения средств в развитие малого и среднего бизнеса путем открытия совместных производственных предприятий.

В свою очередь, турецкие предприниматели проявили интерес к выступлению посла и сообщили о своей готовности изучить данную проблематику в конкретных областях Казахстана.

Мероприятие сопровождалось фотовыставкой, демонстрирующей достижения Казахстана за 25-летнюю историю суверенитета.

Рассказывая об основных вехах развития РК, Ж.Туймебаев подчеркнул роль Президента Казахстана Н.Назарбаева, миролюбивой политике которого страна достигла больших успехов не только в экономике, но и межнациональном и межконфессиональном согласии. При этом Посол довел до участников конференции тезисы из глобальной инициативы Главы государства «Манифест. Мир. ХХI Век».

Посол РК также провел ряд встреч с губернатором провинции Сакарья, мэром административного центра, руководителем Торгово-промышленной палаты региона и представителями местных деловых кругов.

Отметим, что провинция Сакарья расположена в Мраморноморском регионе Турции. Население – около 1 млн. человек. В провинции имеется 10 промышленных зон, в которых функционируют 1500 фабрик и заводов в области машиностроения, легкой, химической и пищевой промышленности.

Казахстан. Турция > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 14 июня 2016 > № 1789654


Россия. СЗФО > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 14 июня 2016 > № 1789286

Почта Чайки — новый формат общения с бизнесом или очередной долгий ящик?

У генпрокурора появится своя «прямая линия»: на ПМЭФ-2016 будет представлен адрес электронной почти, куда предприниматели смогут отправлять жалобы. Business FM спросила у представителей бизнеса, как они оценивают эту идею

Юрий Чайка представит на Петербургском экономическом форуме новую возможность общения с предпринимателями, рассказал РБК официальный представитель Генпрокуратуры Александр Куренной.

Это будет отдельный адрес электронной почты, на который бизнесмены смогут отправлять свои жалобы, а Чайка раз в день будет просматривать обращения и перенаправлять в профильные ведомства. Доступ к ящику также будет у главы управления Генпрокуратуры по надзору за соблюдением прав предпринимателей Алексея Пухова.

Опрошенные Business FM представители бизнеса восприняли идею «прямой связи» с генпрокурором положительно. Но доля скепсиса все равно присутствует, говорит вице-президент РСПП Игорь Юргенс:

Игорь Юргенс

президент Всероссийского союза страховщиков

«Мне трудно сказать, какого уровня предприниматели смогут использовать этот канал электронной связи с прокуратурой. Предприниматели высшего уровня, наверное, уже сумели протоптать свои тропинки, хотя, как показывает случай с Владимиром Евтушенковым, иногда и это не срабатывает. Что касается малых и средних, безусловно, у них много проблем, которые могли бы решаться по такому каналу, но будут ли восприниматься серьезно множественные обращения именно с этого уровня — это большой вопрос. Если да, замечательно».

Член совета московского отделения «Опоры России», президент группы компаний «Диана» Дмитрий Несветов не исключает, что почта генерального прокурора может превратиться в «долгий ящик». Он сомневается в эффективности задумки Генпрокуратуры:

Дмитрий Несветов

член совета московского отделения «Опоры России», президент группы компаний «Диана»

«Генеральный прокурор вместе со своей группой помощников не будет заниматься каждой проблемой, это совершенно ясно, эти проблемы будут кому-то расписаны. А дальше начинают вступать в действие другие интересы, которые могут, естественно, не совпадать с интересами заявителя. И в результате этой заявки, если это будет рассмотрено, что называется, на земле, заявитель, вполне вероятно, может пострадать. Этого исключать нельзя. Как мне кажется, прокуратура и существует в любом правовом государстве для того, чтобы гарантировать соблюдение законодательства и прав граждан. И если никакого другого механизма, кроме прямого контакта через почтовый или любой другой канал, с населением не существует, то это очень печально. Я буду очень рад, если этот механизм поможет, но без решений и без запуска механизма государственного контроля, государственного надзора за соблюдением прав предпринимателей, равно как и прав граждан, я боюсь, что ни к чему сильно положительному это не приведет».

Ресторатор Аркадий Новиков поддерживает идею надзорного ведомства, но сомневается в том, что у них хватит возможностей изучить все жалобы предпринимателей:

Аркадий Новиков

ресторатор

«Я считаю, наверное, это было бы хорошо, если это действительно будет не отписка, если не будет какой-то информационный вброс, что мы что-то делаем. Если это будет работать, если это будет эффективно, если будет польза для предпринимателей, я считаю, что да, лишь бы у них сил на все хватило. Я просто представляю, какое количество людей будет писать, они должны прочитать, я не знаю, тысячу сообщений. Значит, они не будут заниматься своей работой? Знаете, логика должна быть везде и во всем. Но если это будет работать, слава Богу».

Генпрокуратура 14 июня завела аккаунты в Facebook, «ВКонтакте», Instagram и «Одноклассниках», в перспективе — страница в LiveJournal, сообщил ТАСС представитель ведомства Александр Куренной.

Россия. СЗФО > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 14 июня 2016 > № 1789286


Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 13 июня 2016 > № 1792519

Глава Комсомольска-на-Амуре Андрей Климов подписал Постановление об утверждении муниципальной программы по повышению инвестиционной привлекательности города Юности на 2016 — 2018 годы. Ее целью станет содействие улучшению инвестиционного климата за счет создания благоприятных условий для привлечения вложений в экономику Комсомольска, развития инвестиционной деятельности и формирования инвестиционного потенциала, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе администрации города Юности.

Одним из основных показателей данной программы является прирост инвестиций в основной капитал в процентах к предыдущему году. Индикатором программы также является объем налоговых и иных поступлений в муниципальный бюджет от реализации инвестиционных проектов за отчетный период. Еще один важный показатель — количество реализованных мероприятий по внедрению Муниципального стандарта содействия инвестициям и развития предпринимательства в городе, а также количество инвестиционных проектов, по которым осуществляется сопровождение по принципу "одного окна" за отчетный период.

Общий объем финансирования из местного бюджета данной программы составит более 43 млн рублей.

Среди перечня основных мероприятий по реализации программы станет разработка нормативной правовой базы в сфере инвестиционной деятельности, реализация "дорожной карты" по обеспечению благоприятного инвестиционного климата, формирование муниципального залогового фонда.

Также в рамках программы предполагается реализация мероприятий по страхованию и первоначальной рыночной оценке объектов муниципального залогового фонда, предоставление муниципальной финансовой поддержки инвестиционной деятельности, формирование перечня объектов, предназначенных для передачи по концессионным соглашениям. Для продвижения инвестиционного потенциала планируется участвовать в форумах, деловых встречах, конференциях, выставках, ярмарках инвестиционной направленности, а также организовывать подобные мероприятия. Необходимо будет и формирование выставочных экспозиций об инвестиционном потенциале города.

В последние годы инвестиционные процессы в городе демонстрируют положительную динамику, фиксируется инвестиционная активность промышленных предприятий. Начиная с 2010 года, отмечается устойчивая тенденция роста инвестиций в основной капитал, с 2011 – 2015гг. объем инвестиций в основной капитал в развитие экономики и социальной сферы Комсомольска-на-Амуре составил более 73 млрд рублей, что превышает объем инвестиций за предыдущие 5 лет в 2,4 раза. Темп роста инвестиций в целом за 5 лет составил чуть более 173 % к 2010 году в сопоставимых ценах.

В структуре инвестиций основным источником финансирования являлись собственные средства предприятий и организаций — от 86 — 94 %.

Наиболее значимыми инвестиционными проектами для города Юности являются проекты по модернизации экономики.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 13 июня 2016 > № 1792519


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 11 июня 2016 > № 1794386

Зачем нужна карта развития предпринимательства Алматинской области?

Об этом рассказал Нуржан Альтаев

В Талгарском районе презентовали региональную карту развития предпринимательства, сообщает пресс-служба палаты предпринимателей Алматинской области.

Карта, как считают в НПП, поможет в привлечении инвестиций. «В конце прошлого года Национальная палата предпринимателей разработала Региональную карту развития предпринимательства. Встречаясь в ходе поездок в зарубежные страны с иностранными инвесторами, часто приходилось видеть их интерес касательно особенностей регионов нашей страны. На их вопросы об инфраструктуре, месторождениях, земельных ресурсах и т.д. зачастую мы не могли дать ответы. Поэтому, учитывая потребности регионов, мы и разработали данную карту», - рассказал председатель правления НПП РК «Атамекен» Нуржан Альтаев.

Региональная карта, кроме того, определяет перспективные направления развития, финансовые и инфраструктурные возможности области.

«Существует большая потребность на внешнем и внутреннем рынках Казахстана. К примеру, в прошлом году Казахстан закупил пищевую продукцию на общую сумму в 3,2 млрд доллара, из них только 900 млн долларов составляют экзотические виды продуктов в виде банана, киви, ананаса и др., то, что у нас не растет. А больше 2 млрд - это те вещи, которые мы можем выращивать у нас. В этом отношении Алматинская область играет особую роль.», - подчеркнул Нуржан Альтаев.

Презентация карты, в которой участвовали акимы Алматы, Алматинской и Жамбылской областей, состоялась в рамках бизнес-форума «Жетысу Инвест-2016».

Напомним, региональная карта развития - это информационно-аналитический ресурс об условиях и возможностях ведения бизнеса как для действующих, так и для потенциальных предпринимателей.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 11 июня 2016 > № 1794386


Россия > Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 9 июня 2016 > № 1790000

Об утверждении Стратегии развития малого и среднего предпринимательства до 2030 года.

Распоряжение от 2 июня 2016 года №1083-р. Цель Стратегии – развитие сферы малого и среднего предпринимательства как одного из факторов инновационного развития страны и улучшения отраслевой структуры экономики. Стратегия направлена на создание конкурентоспособной, гибкой и адаптивной экономики, которая обеспечивает высокий уровень индивидуализации товаров и услуг, высокую скорость технологического обновления и стабильную занятость.

Справка

Подготовлено Минэкономразвития во исполнение перечня поручений Президента России (Пр-815ГС от 25 апреля 2015 года, пункт 5, подпункт «а») и в соответствии с решением Правительственной комиссии по вопросам конкуренции и развития малого и среднего предпринимательства.

Подписанным распоряжением утверждена Стратегия развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года (далее – Стратегия).

Стратегия разработана в соответствии с Федеральным законом от 28 июня 2014 года №172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации».

Стратегия – межотраслевой документ стратегического планирования в сфере развития малого и среднего предпринимательства. Она является основой для разработки и актуализации государственных программ Российской Федерации, государственных программ субъектов Федерации, муниципальных программ, а также плановых и программно-целевых документов, направленных на развитие малого и среднего предпринимательства.

Цель Стратегии – развитие сферы малого и среднего предпринимательства как одного из факторов инновационного развития страны и улучшения отраслевой структуры экономики. Стратегия направлена на создание конкурентоспособной, гибкой и адаптивной экономики, которая обеспечивает высокий уровень индивидуализации товаров и услуг, высокую скорость технологического обновления и стабильную занятость.

Приоритетные направления Стратегии:

- интеграция функций поддержки малого и среднего предпринимательства;

- стимулирование спроса на продукцию малых и средних предприятий, в том числе на основе расширения доступа таких предприятий к закупкам товаров, работ, услуг организациями государственного сектора экономики;

- создание условий для повышения производительности труда на малых и средних предприятиях;

- обеспечение доступности финансовых ресурсов для малых и средних предприятий;

- совершенствование политики в области налогообложения и неналоговых платежей;

- повышение качества государственного регулирования в сфере малого и среднего предпринимательства;

- стимулирование развития предпринимательской деятельности на отдельных территориях.

Реализация Стратегии к 2030 году позволит увеличить долю малых и средних предприятий в валовом внутреннем продукте в два раза (с 20 до 40%), оборот малых и средних предприятий – в 2,5 раза, производительность труда в этом секторе – в два раза, долю обрабатывающей промышленности в обороте сектора малого и среднего предпринимательства (без учёта индивидуальных предпринимателей) – до 20% и долю количества занятых в этой сфере в общей численности занятого населения – до 35%.

Принятое решение направлено на обеспечение координации действий органов власти всех уровней, представителей предпринимательского сообщества и организаций, образующих инфраструктуру поддержки, в сфере развития малого и среднего предпринимательства.

Россия > Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 9 июня 2016 > № 1790000


Россия > Приватизация, инвестиции > fruitnews.ru, 9 июня 2016 > № 1789692

Россельхозбанк кредитует малый бизнес на инвестиционные цели по ставке от 11,14%

Россельхозбанк запустил новый кредитный продукт для субъектов малого бизнеса – «Инвестиционный-стандарт».

Кредит выдается в сумме от 1 до 60 млн рублей на инвестиционные цели, в том числе реконструкцию, техническое перевооружение, приобретение техники и недвижимости. Процентные ставки зависят от срока кредитования, размера участия собственными средствами и оформления приобретаемого имущества в качестве дополнительного обеспечения. Минимальный уровень в настоящее время – 11,14% годовых.

Максимальный срок кредитования составляет 8 лет для приобретения объектов недвижимости, 7 лет – для техники и автотранспортных средств и 5 лет – на прочие инвестиционные цели.

Средства предоставляются как в форме единовременной выдачи, так и в форме кредитной линии, что позволяет, например, учитывать порядок расчетов предприятий с поставщиками. По продукту предусмотрена возможность отсрочки уплаты основного долга до 18 месяцев и установления индивидуального графика погашения.

Россия > Приватизация, инвестиции > fruitnews.ru, 9 июня 2016 > № 1789692


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter