Всего новостей: 2137733, выбрано 5954 за 0.044 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 15 июня 2017 > № 2209756

Байтерек активно сотрудничает с мировыми банками и компаниями

Ерболат Досаев провел на полях АЭФ встречи с представителями мировых финансовых институтов

В первый день работы юбилейного X Астанинского экономического форума председатель правления АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек» Ерболат Досаев встретился с представителями Всемирного банка, Международной финансовой корпорации, руководством компаний Thomson Reuters, Boston Consulting Group и Verno Capital.

В рамках встреч Ерболат Досаев проинформировал вице-президента Всемирного банка по Европе и Центральной Азии Сирила Мюллера о роли холдинга в процессе привлечения прямых инвестиций в Казахстан, а также обсудил сотрудничество с группой Всемирного банка по перспективным направлениям.

«В рамках разрабатываемой Правительством Казахстана Национальной стратегии по привлечению инвестиций Холдинг «Байтерек» будет предоставлять заинтересованным компаниям финансовые инструменты и техническую поддержку по принципу «единого окна», — пояснил Ерболат Досаев.

По итогам встречи стороны договорились наладить регулярный обмен информацией по возможным сферам взаимодействия.

В настоящее время портфель текущих проектов Республики Казахстан, реализуемых при содействии Всемирного Банка, включает в себя 8 инвестиционных проектов на общую сумму 4,6 млрд. долларов США.

На полях Астанинского экономического форума также состоялась встреча Ерболата Досаева со старшим партнером и главным по вопросам инвестиционных стратегий компании «Verno Capital» Роландом Нэш. Стороны обсудили вопросы взаимодействия по формированию «пайплайна» совместных инвестиционных проектов в области инфраструктуры, пищевой промышленности и других приоритетных секторов экономики для дальнейшего финансирования.

На встрече с руководством Международной финансовой корпорации стороны обсудили возможность углубления сотрудничества по проектам государственно-частного партнерства, а также в сфере поддержки деловых инициатив малого и среднего бизнеса. Отдельно стороны обсудили возможность поддержки МФК проектов в области возведения энергоэффективного жилья в рамках реализации Программы «Нұрлы Жол».

Также, председатель правления АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек» Ерболат Досаев встретился с Председателем совета директоров «TheBoston Consulting Group» Ханс-Пол Брюкнером и Управляющим директором «Thomson Reuters» по странам СНГ Петром Марчевским.

В ходе встреч глава холдинга «Байтерек» рассказал об основных направлениях работы Холдинга и его дочерних организаций в рамках обновленной Стратегии Холдинга. В их числе — диверсификация экономики путем развития крупных индустриальных и инфраструктурных проектов, поддержка малого и среднего бизнеса, развитие жилищного строительства, а также трансферт технологий, инноваций и поддержка экспорта.

Ерболат Досаев провел на полях АЭФ встречи с представителями мировых финансовых институтов

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 15 июня 2017 > № 2209756


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 15 июня 2017 > № 2209694

На микрокредитование сельских предпринимателей в Атырауской области выделят 350 млн. тенге, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на региональную службу коммуникаций.

Это стало возможным благодаря уникальной региональной программе поддержки сельского бизнеса «Бизнес-Аймак». Ранее жители области, желающие открыть свой бизнес на селе, сталкивались с проблемой получения кредита, так как банки второго уровня не кредитуют сельские проекты из-за низкой ликвидности залогов.

«В 2013 году по программе «Бизнес-Аймак» из местного бюджета было выделено 807 млн. тенге для кредитования сельских предпринимателей. Теперь любой желающий имеющий бизнес-план может получить кредит от 500 тысяч до 18 миллионов тенге сроком на 4 года под 7% годовых», - проинформировали в управлении предпринимательства и индустриально-инновационного развития Атырауской области.

За годы работы программы было профинансировано более 200 бизнес-проектов на селе и создано около 500 новых рабочих мест. От участников программы поступило в бюджет 50 млн. тенге в виде налогов и получен доход от выпущенной продукции примерно в 1 млрд. тенге. Только в 2016 году было одобрено 55 проектов и создано 107 рабочих мест. Для этих целей были использованы возвратные средства - 100 млн. тенге и трансферт из местного бюджета в 150 млн. тенге.

Как пояснили в управлении предпринимательства и индустриально-инновационного развития региона, список проектов разнообразный - любой сельский житель, имеющий бизнес-план, может претендовать на микрокредит для открытия СТО, магазина, стоматологического кабинета либо любого другого объекта бизнеса на селе. В 2017 году на эти цели планируется выделить 350 млн. тенге из местного бюджета.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 15 июня 2017 > № 2209694


Белоруссия. Казахстан > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > belta.by, 15 июня 2017 > № 2209136

Казахстанский бизнес заинтересован в развитии кооперационных связей с Беларусью, сообщил сегодня журналистам перед началом бизнес-форума "Беларусь - Казахстан" управляющий директор Национального агентства по экспорту и инвестициям Кaznex Invest Аскар Арынов, передает корреспондент БЕЛТА.

"Мы хотим презентовать те инвестиционные возможности, которые есть у нас для создания СП. Среди перспективных направлений взаимодействия можно назвать сферы IT-технологий, машиностроения, мебельной промышленности. Кроме того, рассчитываем на поставку в республику тепловозов, химических удобрений. Бизнес - это дорога с двусторонним движением. Приглашаем белорусские компании в Казахстан для реализации совместных проектов", - отметил Аскар Арынов.

Он подчеркнул, что кооперация позволит продвигать продукцию на рынки других стран. Есть примеры подобного сотрудничества. В Казахстане работает восемь сборочных производств, в Беларуси создано СП по выпуску картриджей. Рассматривается возможность выхода на площадку Китайско-белорусского индустриального парка "Великий камень".

По словам Аскара Арынова, сегодняшний форум поспособствует установлению новых контактов, увеличению товарооборота и расширению номенклатуры поставляемых товаров. "Созданы все условия для развития торговли между Беларусью и Казахстаном в Едином экономическом пространстве. Бизнес заинтересован в налаживании тесных взаимовыгодных отношений", - сказал он.

Аскар Арынов напомнил, что Астана принимает международную специализированную выставку "ЭКСПО-2017" и пригласил всех желающих посетить экспозицию. Беларусь на ней представлена национальным павильоном, посетители которого могут в интерактивной форме узнать о новейших белорусских научно-технических разработках, перспективных инвестиционных проектах.

Белорусcко-казахстанский бизнес-форум проводится ежегодно на протяжении шести лет. Как отметил генеральный директор Минского отделения Белорусской торгово-промышленной палаты Александр Федорчук, его главная задача - восстановление объема товарооборота, который был в 2014 году (почти $1 млрд).

Посол Казахстана в Беларуси Ергали Булегенов добавил, что такие бизнес-встречи не являются формальностью. "Каждый приезд наших компаний приносит свои плоды, только за последние годы достигнуты договоренности на сумму более $20 млн. В общем объеме товарооборота свыше 90% - экспорт белорусских предприятий, а казахстанские товары мало представлены на рынке Беларуси. У нас большой потенциал для сотрудничества. Итоги первого квартала говорят о том, что есть рост показателей. Надеюсь, что за два-три года мы выйдем на уровень $1 млрд", - сказал дипломат.

Организаторами мероприятиями выступают Минское отделение БелТПП и Национальное агентство по экспорту и инвестициям Кaznex Invest. В состав казахстанской делегации входят представители 10 компаний, работающих в сферах машиностроения, строительства, нефтепереработки, электротехнической, пищевой промышленности, сельского хозяйства. Белорусскую сторону представляют около 50 предприятий. Сегодня состоялась контактно-кооперационная биржа, запланированы встречи гостей из Казахстана с руководством Министерства сельского хозяйства Беларуси, Белорусской железной дороги. -0-

Версия для печати Нашли опечатку?Выделите и нажмите Ctrl+Enter

Новости рубрики Экономика Яндекс.Директ

Белоруссия. Казахстан > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > belta.by, 15 июня 2017 > № 2209136


Сербия. Евросоюз. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 14 июня 2017 > № 2223264

Сербия ждет российских инвесторов.

Уральская торгово-промышленная палата совместно с правительством автономного края Воеводина провела в городе Нови Сад форум «Регионы России – Регионы Сербии. Бизнес-диалог». В нем приняло участие около 300 предпринимателей и официальных лиц из Сербии, Македонии, Хорватии, Словении, Боснии и Герцеговины, Болгарии и Венгрии.

Это была первая полноценная бизнес-миссия уральцев в Республику Сербия, хотя она давно уже привлекает предпринимателей не только безвизовым режимом, но и экономическими условиями. Крупные компании РФ открывают там офисы и совместные производства, продукция которых поставляется не только в Россию, но и на Запад.

По словам вице-президента Уральской ТПП Светланы Окуловой, в Сербии есть где приложить силы малому и среднему бизнесу. В этой балканской стране отличные фрукты и овощи, мясная и молочная продукция, переработку которых можно наладить на месте и беспошлинно отправлять в Россию при наличии доминирующей доли у сербской стороны в конечном продукте. Сербские партнеры также заинтересованы в создании рекреационных зон на землях с термальными источниками и в реализации совместных строительных проектов. Предприниматель Стево Пантович рассказал, что во времена СССР югославские архитекторы принимали активное участие в застройке Москвы, а советские – Белграда. Соответственно, они имеют представление о возможностях и технологиях друг друга. По мнению Пантовича, единые подходы открывают широкие возможности для сотрудничества. Участвовавшие в бизнес-форуме российские медики посетили частные сербские клиники. Руководитель НПЦ «Бонум» Елена Дугина и главврач специализированного центра медицинской реабилитации Виталий Аретинский отметили высокий уровень местной медицины, что открывает дорогу совместным проектам. Партнер Уральской ТПП Ольга Гаврилова, возглавляющая Урало-Сибирскую ассоциацию оздоровления и гостеприимства, готова отправлять на реабилитацию больных как из России в Сербию, так и наоборот. Начинать свое дело, считает Светлана Окулова, лучше всего при поддержке Торгового представительства РФ в Сербии, у которого внушительная база данных по местным предприятиям. Кроме того, есть особенности в налогообложении и ведении бизнеса в братской республике на Балканах. В Сербии, советуют эксперты, дело не стоит начинать до письменного подтверждения договоренностей.

«Первая полноценная деловая миссия уральских предпринимателей носила ознакомительный характер. Мы оценили риски, выяснили, с кем стоит иметь дело, а с кем нет. Теперь мы знаем, кому можно идти в Сербию, а кому следует подождать. Готовы мы также дать рекомендации бизнесу, как следует заходить на важный для нас рынок», – отметила Светлана Окулова.

По окончании бизнес-форума было подписано Соглашение о взаимодействии между Уральской ТПП и мэрией города Новий Сад, по приглашению которой состоялся визит россиян. Готовится также соглашение о совместной работе с Торгово-промышленной палатой автономного края Воеводина. Визит делегации Уральской ТПП в Сербию состоялся при поддержке Торгового представительства РФ в этой стране и Министерства иностранных дел России.

Сербия. Евросоюз. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 14 июня 2017 > № 2223264


Китай. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 14 июня 2017 > № 2223260

Газета «Хэйлунцзянская экономика» разместила интервью врио губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева и президента Уральской ТПП Андрея Беседина.

Газета "Хэйлунцзянская экономика" - официальный информационный партнер IV Российско-китайского ЭКСПО разместила интервью временно исполняющего обязанности губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева и президента Уральской ТПП Андрея Беседина.

Евгений Куйвашев, отвечая на вопрос газеты "Хэйлунцзянская экономика" рассказал о больших возможностях, которые созданы в области для иностранных, в частности китайских инвесторов. Губернатор приводит в пример проект ОЭЗ «Титановая долина», где китайские партнеры в полной мере могут воспользоваться действующими в регионе инструментами поддержки бизнеса:

«Общее снижение затрат по проектам здесь составляет 30% – за счет бесплатного подключения к сетям инфраструктуры по сниженным тарифам, налоговых льгот, режима свободной таможенной зоны, а также низких цен на землю », - подчеркнул Евгений Куйвашев.

Кроме того, по словам Евгения Куйвашева, большое внимание в области уделяется работе по созданию условий для промышленной кооперации с предприятиями из Китая. Уже есть хорошие примеры совместных предприятий. Например, предприятие «Техномаш» – дочерняя структура китайской «Хайлонг», выпускающей трубную продукцию, в этом году готовится запустить вторую линию. Предприятие «Уралмашзавод» экспортирует в Китай металлургическое оборудование, «Уральский приборостроительный завод» поставляет запчасти для авиатехники и медицинской техники, «Уралвагонзавод» – комплектующие для железнодорожных составов.

Большую работу по содействию российско-китайским бизнес- контактам ведет и Уральская торгово-промышленная палата. Причем, как отметил в интервью газете "Хэйлунцзянская экономика", президент Уральской ТПП Андрей Беседин, подобрать уральским предпринимателям китайских партнеров – непростая работа: есть много нюансов, связанных в том числе с ментальностью этого народа. Вместе с тем, у Уральской ТПП почти 60 - летний опыт внешнеэкономической деятельности, который, подчеркнул Андрей Беседин, способствуют успешному решению любых задач.

«Уральская ТПП регулярно отправляет в КНР делегации. В 2016 году таких миссий было две: в апреле 6 бизнесменов посетили Кантонскую ярмарку в городе Гуанчжоу, в ноябре в Шанхай отправилась делегация из 7 уральских предпринимателей.В 2017 году состоялось еще два визита: в апреле делегация посетила ярмарку в Гуанчжоу, в мае в Шанхай на международную выставку пищевых продуктов, напитков и специализированного оборудования SIAL China отправилось 9 представителей АПК Свердловской области (данная миссия была организована при поддержке Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства)», - сказал Андрей Беседин.

Как отметил президент Уральской ТПП в интервью китайскому изданию, заметное укрепление отношений Свердловской области с Китаем требует и иной организации совместной работы: возникла идея создать в Екатеринбурге Межрегиональный комитет содействия инвестициям и торговле. Эта инициатива была поддержана Генконсульством Китая в Екатеринбурге. Условно говоря, эта организация будет обеспечивать для двустороннего бизнеса зеленый коридор.

Напоминаем, на IV Российско - Китайское ЭКСПО отправилась официальная делегация Свердловской области, во главе с вице- губернатором Алексеем Орловым. В составе делегации – представители более 20 уральских предприятий.

Справка:

IV Российско-Китайское ЭКСПО пройдет В Харбине (Китай) с 15-19 июня 2017 года. Третье Российско-Китайское ЭКСПО, состоявшееся в 2016 г. в г. Екатеринбурге, посетило 48 000 человек, общая площадь экспозиции составила 8500 кв. м. На выставке было представлено более 250 российских и китайских предприятий. По итогам было подписаны контракты и соглашения на сумму свыше 54 млрд. рублей.

Газета “Хэйлунцзянская экономика” представляет собой единственные специализированное экономическое издание в провинции Хэйлунцзян. Помимо ежедневной газеты, издание включает несколько СМИ: Еженедельник о торгово-экономической деятельности с Россией, мобильный портал- справочник по китайско-российской торговле , новостной блог на WeChat о китайско-российской экономической деятельности и китайско-российский экономический сайт.

Китай. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 14 июня 2017 > № 2223260


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 14 июня 2017 > № 2223258

Комитет ТПП Саратовской области по предпринимательству в сфере ЖКХ внесет предложения в стратегию развития региона до 2022 года.

9 июня в Торгово-промышленной палате Саратовской области прошла встреча членов комитета ТПП по предпринимательству в сфере ЖКХ с президентом палаты Алексеем Антоновым.

В мероприятии приняли участие председатель комитета Михаил Жуковский и представители саратовских управляющих организаций в сфере жилищно-коммунальных услуг. Стороны обсудили развитие отрасли ЖКХ с точки зрения стратегии социально-экономического развития региона на 2017-2022 г.г., презентованной врио губернатора Валерием Радаевым 26 апреля 2017 г.

Президент Союза «Торгово-промышленная палата Саратовской области», открывая встречу, подчеркнул, что качественное улучшение жилищно-коммунального хозяйства и услуг в этой отрасли – одна из самых злободневных социальных задач, стоящих как перед властью, так и перед бизнесом. По его словам, комитет по предпринимательству в сфере ЖКХ при региональной торгово-промышленной палате на сегодняшний день является одним из самых активных и результативных. Его руководство регулярно организует на площадке ТПП встречи, дискуссии предпринимателей с представителями органов власти и экспертами, проводит обучающие семинары и консультации. Комитет охватывает порядка 30% управляющих организаций Саратова и области и имеет достаточный вес для продвижения своих инициатив.

Алексей Антонов сделал акцент на том, что члены комитета, совместно с ТПП, опираясь на практический опыт, могут и способны разработать и вынести на обсуждение свои идеи и предложения по развитию ЖКХ для стратегии социально-экономического развития региона на 2017-2022 г.г.

«С проблемами в жилищно-коммунальном хозяйстве, а это и необоснованные платежи, на которые жалуются многие граждане, и капитальный ремонт жилья, нахождение на рынке недобросовестных управляющих компаний сталкивается каждый из нас. Но представителям честного, легального бизнеса в сфере ЖКУ все это особенно хорошо знакомо, т.к. именно они ежедневно находятся «на передовой». Сегодня мы имеем прекрасную возможность донести свои мысли и идеи до главы региона Валерия Васильевича Радаева и областного правительства, включив конструктивные предложения по выходу из сложившейся ситуации в стратегию социально-экономического развития Саратовской области до 2022 года», - подчеркнул Алексей Антонов.

Михаил Жуковский, в свою очередь, поблагодарил ТПП за участие и возможности, предоставляемые бизнесу, и заверил, что комитет подготовит документ, в котором будут перечислены наиболее волнующие их проблемы и предлагаемые пути решения для использования в стратегии развития региона на 2017-2022 г.г.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 14 июня 2017 > № 2223258


Россия. ДФО. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > amurmedia.ru, 14 июня 2017 > № 2222279

Андрей Остров — о новых медиа и «ракетном» SMM для социального бизнеса

Приморский край не остался в стороне от развития социального предпринимательства в России. Об этом можно судить по оживленной дискуссии на секции от Tele2 "Социальное предпринимательство. Медиа. Другие правила" на площадке МедиаСаммита-2017. Модератором секции выступил исполнительный директор "Ассоциации рекламистов Томска", журналист Андрей Остров. О том, как пиарить социальный проект в медиа, какие площадки использовать и с какими трудностями придется столкнуться социальному предпринимателю в общении с прессой, эксперт рассказал в интервью с корр. ИА PrimaMedia.

Справка: Секция "Социальное предпринимательство. Медиа. Другие правила" прошла на площадке МедиаСаммита-2017 8 июня. Здесь общественные деятели, журналисты и блогеры обсудили с экпертами, как превратить общественную инициативу в бизнес и продвигать социальный коммерческий проект в медиа. Экспертом на секции выступил исполнительный директор некоммерческого партнерства "Ассоциация рекламистов Томска" Андрей Остров.

Новые правила социального бизнеса открыли для СМИ фонд "Навстречу переменам" и Tele2

— В первую очередь, кто он — социальный предприниматель? С чем придется столкнуться тем, кто развивает социальный проект?

— У социального предпринимательства в России не очень простая судьба. Социальное иждивенчество воспитывалось годами и десятилетиями. Это стало такой национальной чертой: надеяться на государство.

Социальным предпринимательством в России могут заниматься не все и не всегда. Когда у тебя семья, ипотека, автомобиль в кредит, социальное предпринимательство заканчивается.

Поэтому социальным предпринимательством занимается молодежь, в первую очередь.

Пока ты молод, пока нет семьи, ты можешь подумать о благе общества, продумать уникальную социальную идею и даже найти к ней коммерческий подход.

Или социальным предпринимательством занимаются те, кто попал в сложную жизненную ситуацию и пытается найти к ней подход — не только решение для себя, но и для всех. Например, на секции МедиаСаммита были социальные предприниматели, которые работают со слабовидящими людьми. У них общая проблема.

— Расскажите о ваших впечатлениях от общения с участниками секции на МедиаСаммите.

— Здесь социальные предприниматели настроены на сотрудничество, они не озлоблены. Но ощущение остается, что нет надежды на помощь от фонда, потому что он базируется в Москве. Приморцы мыслят стереотипами: "мы живем на краю земли, до нас ничего не доходит, а даже если и дойдет, то перекладными на лошадях". Это неправильное отношение. Как сибиряк могу сказать, что расстояния не оправдывают бездействия. Мои земляки подают заявки в столичные фонды и побеждают в грантовых конкурсах. Мой любимый герой из "Пролетая над гнездом кукушки" говорил: "Я хотя бы попытался!". Надо пытаться и все получится.

А что касается расстояний, то теперь слетать в Сибирь из Москвы иногда стоит дороже, чем слетать на Дальний Восток. Государство вкладывает сюда деньги, субсидирует авиаперелеты для граждан. Так что расстояния – вещь условная.

Справка: Фонд поддержки социальных инициатив в сфере детства "Навстречу переменам" помогает российским социальным предпринимателям реализовать лучшие детские программы. Одно из направлений работы фонда – грантовая поддержка социальных инициатив. Заявки на грантовый конкурс фонда принимаются со всей России. Заявителю необходимо обладать предпринимательским потенциалом; четко сформулированной идеей, соответствующей критериям отбора; возможностью продемонстрировать начальные шаги в реализации этой идеи. Оператор мобильной связи Tele2 поддерживает фонд с момента его основания.

Тем не менее, и у сибиряков, и у дальневосточников есть одно общее ощущение, которое очень хорошее, плодородное, созидательное. Это ощущение того, что кроме нас самих, никто не сделает город, край, регион лучше. Поверьте, такого нет в Центральной России, где я жил и работал.

Люди, которые живут здесь, настроены на взаимопомощь и взаимовыручку. Это очень хорошо, конструктивно и в конечном счете рождает понимание того, что, не смотря на расстояния, мы живем в одной стране, говорим на одном языке, что мы похожи на ментальном уровне.

Социальным предпринимателям здесь, как и в других регионах, не хватает общего пространства. Какого-то места на карте Приморья, Владивостока, где они могли бы встретиться лично. В личном общении они быстрее поймут, что они — не соперники, что соединяя усилия: интеллектуальные, организационные, меценатские, благотворительные – можно сдвинуть дело не только одного человека, а всех вместе. Это нормальная история. Надо просто перестать говорить о том, что мы на краю земли и никому не нужны.

— Как социальному предпринимателю рассказывать о себе и своем деле? Как преодолеть информационный вакуум в СМИ?

— СМИ интересуют рейтинговые заголовки. Скандальные истории, криминальные хроники — это то, что побеждает в информационном пространстве. А заголовок о том, что детей с ДЦП научили ездить на лошади, никого не интересуют. Это не дает цитируемости, поэтому взаимоотношения этого сектора с прессой очень сложные.

Социальные проекты чаще всего не могут достучаться до СМИ. Но не стоит забывать, что сейчас наступило время новых медиа — социальных сетей и блогов.

Мне кажется, идеальный выход из этой ситуации – когда социальные предприниматели сами становятся отчасти журналистами, блогерами, сами становятся редакторами своих страничек в соцсетях, сами занимаются продвижением, SEO-оптимизацией. Конечно, для этого нужно дополнительные компетенции, иметь дикое количество времени, чтобы это получилось.

Но если ты не рассказываешь про себя, то про тебя рассказывают другие люди, и рассказывают, как правило, не очень хорошо. Поэтому важно, чтобы изнутри был жесткий, профессиональный взгляд самих предпринимателей на свою работу. Если в этом взгляде еще будет присутствовать то, что социальным предпринимателям иногда свойственно: жесткость позиции, свой собственный взгляд на мир, четкие формулировки — будет прекрасно.

Лучше, чем автор проекта, о проекте никто не расскажет.

— То есть, с одной стороны, чтобы делать социальный проект, нужно научиться писать. На это требуется время. С другой стороны — работать над проектом надо сейчас. Где золотая середина?

— Организовать краткосрочные курсы молодого райтера среди социальных предпринимателей. Какие-то вещи нарочно упростить и разложить по полочкам. Или — на секции было хорошее предложение — привлечь к продвижению социальных проектов студентов журфака. Научится из ничего сделать информационный повод, создать текст, который продастся, который будет тиражироваться – это хорошая обучающая история.

— Как рассказывать о социальных проектах, чтобы привлечь аудиторию?

— Сегодня текст интерактивен, надо привлекать ссылки, цитаты, опросы. Но главное, что есть и останется — контент должен быть уникален, и он должен начинаться с текста. Ничего не придумано со времен Древней Греции. Очень важен тизер, очень важен крючок, с которого все начинается. Человек должен прочитать первую фразу, зацепиться за крючок и потащиться за тобой. Очень важно формулировать свои мысли грамотно.

И внутри этого текста всегда должен быть какой-то поворот, как в кубике Рубика или древнегреческой трагедии.

Финал истории должен быть прекрасным не в смысле хэппи энда, а в смысле того, чтобы человек ахнул, закончив читать.

Студентам я всегда привожу в пример песню "Враги сожгли родную хату". Если разобрать текст, то это идеальная история, рассказанная в минимальном количестве слов. По всем законам жанра. В ней главному герою становится все хуже и хуже, и кажется, что выхода нет. "Враги сожгли родную хату". А что с семьей? "Сгубили всю его семью". Что теперь делать? "Куда теперь идти солдату"? Ну и дальше все понятно и известно: кладбище, пьянка и полная безысходность. Но выход из жуткой истории гениальный: финал невероятный. Последние стихотворные строки там таковы: "Хмелел солдат. Слеза катилась. Слеза несбывшихся надежд. И на груди его светилась медаль за город Будапешт". Будапешт – один из красивейших европейских городов. Советские солдаты спасли его от окончательного разрушения. Финал — в маленькой детали. Автор ничего как бы не говорит. Но мы понимаем, что медаль-то есть. Человек – герой. Он вернулся, значит, что-то сложится. Но банальщины нет.

Надо учиться так рассказывать простые истории.

На примере социальных проектов рассказывать не о том, что условный Ваня — хороший мальчик, которому не повезло с диагнозом, поэтому он… Не надо всего этого. Напишите про Ваню, чтобы читатель увидел, что он живой, настоящий, что он чего-то хочет, что у него есть цели. Расскажите реальную историю, и она зацепит читателя, он поверит в ваш проект.

— На какого читателя ориентироваться и на каких площадках искать аудиторию для социального проекта?

— Социальный предприниматель должен сам ответить на вопрос: "Для кого я пишу? Зачем?". Когда мы ищем деловых партнеров, спонсоров, благотворителей, меценатов — надо идти в Facebook. Если мы ищем сочувствия, то добро пожаловать в "Одноклассники". Если хотим говорить с молодежью, то в "ВКонтакте" или Instagram. Как только мы ответим на этот вопрос — найдем аудиторию.

Facebook мне кажется идеальной площадкой, хотя и не самой модной. В этой социальной сети я слежу за успехами странички "Кубаньжелдормаша". Название завода ужасное. Если бы меня не надоумили прочитать друзья, я сам бы не прочитал никогда.

Но контент странички таков, что начинаешь болеть за отечественное машиностроение. О ситуации на заводе рассказывает сам директор завода, иногда его зам, люди, которые там работают — и хорошо получается, потому что они знают ситуацию изнутри.

Вот социальные предприниматели точно в такой же ситуации: им нечего терять и они знают свою историю изнутри. Значит, могут очень искренне, очень проникновенно ее рассказать.

Россия. ДФО. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > amurmedia.ru, 14 июня 2017 > № 2222279


Польша. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 июня 2017 > № 2223263

Польский рынок проявляет интерес к продукции липецких малых предприятий.

В минувшие выходные завершился двухдневный деловой визит делегации субъектов малого и среднего бизнеса Липецкой области в Варшаву и Познань, который проходил при активной поддержке Торгового Представительства РФ в Республике Польша. Инициатива организации бизнеса-миссии принадлежит АНО «Центр координации поддержки экспортно-ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства Липецкой области», созданному администрацией Липецкой области совместно с Союзом «Липецкая торгово-промышленная палата. Наталья Родионова, заместитель директора Центра, возглавила делегацию липецких предпринимателей, в которую вошли представители ООО «Евразийские приборы», ООО "МЕТАЛИТ РУС", ООО «ЛАСАР», ООО «Промышленные системы», а также крестьянско-фермерского хозяйства "Наследие" и Ассоциации малых и средних экспортеров.

В рамках миссии 7 июня на площадке Российского центра науки и культуры в Варшаве прошел двусторонний деловой форум, в котором приняли участие около 40 представителей польского бизнеса. Встречу открыл Владимир Нефедов, Торгопред РФ в Польше, который рассказал о состоянии польско-российских торгово-экономических отношений и обрисовал как проблемные аспекты, так и основные перспективные направления делового сотрудничества. Далее состоялись презентации региона и компаний-участниц, а также биржа контактов в формате В2В.

Представляя деловой портрет Липецкой области, Наталья Родионова отметила, что Липецкая область десять лет входит в группу лидеров среди субъектов РФ в рейтинге инвестиционной привлекательности, имеет устойчивые торговые связи и солидный товарооборот с Польшей. Активный интерес польских предпринимателей вызвали выступления и деловые предложения руководителей липецких предприятий Романа Лазовского (ООО «ЛАСАР») и Геннадия Скулкина (ООО "МЕТАЛИТ РУС"), а также презентация Индустриального парка «Грязи», проведенная гендиректором ООО «Промышленные системы» Сергеем Финком. Большое количество польских предприятий, пришедших на встречу с руководителем КФХ "Наследие" Лидией Зотовой, подтвердило неизменно высокий настрой польских партнёров на сотрудничество с Россией в области сельского хозяйства, несмотря на сохраняющийся между ЕС и РФ режим взаимных торговых ограничений. Был озвучен ряд идей о путях совершенствования импортозамещающих производств на территории Липецкой области.

Второй день визита делегация липецких бизнесменов провела в Познани, где проходил Международный выставочный форум промышленных технологий и инвестиций ITM Poland. На площадках форума состоялось множество деловых встреч и переговоров с экспонентами отраслевых выставок машиностроения, металлообработки, электротехники и промышленного субподряда. Так, менеджер ООО «Евразийские приборы» Юлия Гончарова, предоставила десяти потенциальным партнерам образцы термопаров и других средств экспресс-анализа расплавов. Аналогичную продукцию практически все европейские металлурги и машиностроители закупают у бельгийского монополиста, так что малое предприятие из Липецка имеет хорошие шансы стать для польских предприятий альтернативным поставщиком.

Польша. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 июня 2017 > № 2223263


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июня 2017 > № 2207777

Альтернатива банкам: где еще искать деньги бизнесу

Константин Воробьев

частный инвестор

Почему предприниматели обращаются за финансированием не в банковские организации

Малый и микробизнес по множеству причин не может рассчитывать на дешевое и масштабное внешнее финансирование – особенно кредитное. Не только на старте, но и в первые годы работы вряд ли банки будут стоять в очереди, чтобы выдать кредит. Малый бизнес имеет не очень хорошую отчетность; у него нет качественных залогов, малый предприниматель по всем классическим параметрам банковского риск-менеджмента выглядит не очень хорошо. Для многих банков сейчас малый бизнес как заемщик просто под запретом.

Чтобы этот барьер снять, придуманы разные институты поддержки, в том числе рефинансирования кредитов, субсидирования ставок и, конечно, выдачи поручительств. Но об этих программах поддержки (финансовых, административных, правовых) знают менее 40% опрошенных АЦ НАФИ предпринимателей, а более 70% никогда ими не пользовались.

Из-за невыгодных условий банковских кредитов малый бизнес в России, как правило, расширяется либо на свои деньги, либо на средства альтернативных источников — небанковских. Часто предприниматели оформляют ссуды в банках под видом потребительских, настолько неохотно банки кредитуют субъектов МСБ. Это структурная проблема, ведь получается, что предприниматели вынуждены скрывать, что они получают кредит на развитие бизнеса, а не для покупки автомобиля.

Согласно опросу АЦ НАФИ, в прошлом году только треть представителей малого и среднего бизнеса МСБ обращались за кредитами в банки. Основные причины – высокие ставки и залоговое обеспечение, которое требуют банки. Товары в обороте, как правило, не подходят кредитным организациям в качестве залога, а недвижимость есть далеко не у каждого субъекта МСП.

Модным вариантом поиска денег в бизнес-среде в последние годы стали краудфандинговые платформы. В мире функционирует несколько сотен таких платформ (500-700, по разным оценкам), а совокупные сборы в краудфандинге оцениваются в десятки миллиардов долларов. Наиболее известные международные платформы – Kickstarter, Indiegogo, Gofundme, Booоmerang, RocketHub, Fundrise и др.

В России работают Boomstarter и Планета.Ру. Впрочем, краудфандинг не является заменой кредитованию. В краудфандинге, как правило, действует принцип сопричастности – в обмен на деньги инвесторы, обычные люди, получают от бизнесмена либо участие в деле – не на правах доли, а например, в написании сценария, если речь идет о фильме, либо возможность потом на этот фильм сходить бесплатно. В мире народное финансирование используется преимущественно в шоу-бизнесе, политике, а также для сбора денег на реализацию различных смелых идей. В России на краудфандинговых платформах также активно собираются средства на инновационные стартапы, социальные, авторские бизнесы, фермерство. Но главная проблема краудфандинговых платформ — они модные и, возможно, в будущем будут определять потоки капитала, но сейчас обычный предприниматель, занимающийся торговлей или работающий в сфере услуг, вряд ли соберет с помощью такой платформы деньги. Для привлечения «народных инвестиций» нужна какая-то «фишка», «прикольная» идея. «обычный» бизнес – это не так интересно, краудфандинг не соберет нужные средства.

Есть также другие крауд-инструменты для малого бизнеса. При краудлендинге (P2P lending) инвестор дает предпринимателю в долг. Ставки сопоставимы с МФО — 20-30% годовых или продажа доли. Примеры – инвестплощадки StartTrack, «Город Денег». StartTrack оценивает по собственной методике бизнес-проекты, после чего предлагает (или нет) их инвесторам. По статистике, 80% компаний не проходят отбор площадки – помимо тщательной проверки деятельности потенциальных клиентов, StartTrack еще оценивает бизнесы на возможности развития. Чтобы пройти отбор на площадке, у проекта должны быть высокие шансы на то, что он кратно вырастет в ближайшие пару лет.

Представителям малого бизнеса, которые продвигают неожиданные технологичные идеи, можно получить деньги у венчурных инвесторов. Но где высоки риски – там и цена вопроса соответствующая – венчуры в обмен на финансирование получают долю бизнеса.

Критерии выбора у венчурных фондов варьируются. Например, наиболее известный в России ФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив) выбирает компании по трем критериям: сильная команда с двумя основателями (бизнес и технический), наличие работающего прототипа продукта, существование реального или потенциального рынка сбыта для продукта. Приоритетные отраслевые направления – телеком, умные технологии (телемедицина, Big Data, machine learning, интернет вещей), а также корпоративное и платформенное ПО, образовательные технологии, кибербезопасность.

Проект, претендующий на поддержку ФРИИ, должен иметь потенциал дохода на 5 лет не менее 300 млн рублей. На стадии pre-seed ФРИИ инвестирует 2,1 млн рублей за 7% доли уставного капитала бизнеса. На следующем раунде seed можно получить инвестицию до 25 млн рублей в обмен на долю от 2,25% до 40%. На последнем Round A ФРИИ может вложить до 325 млн рублей за 15%-0% доли в уставном капитале вашей фирмы. Но на этой стадии ваш оборот уже должен составлять не менее 12 млн рублей в месяц.

Еще один фонд, поддерживающий малый бизнес, только на условиях грантов, — Фонд содействия инновациям (более известный как «Фонд Ивана Бортника»). Фонд поддерживает молодых предпринимателей с перспективными инновационными идеями и бизнесами, отбирая их в рамках отраслевых конкурсов, например медицинские идеи, совместные инновационные бизнесы с другими странами и т. д. Стандартный годовой грант Фонда Бортника – 1 млн рублей, в течение всего проекта можно получить несколько миллионов. Чтобы стать его обладателем, фирме или предпринимателю нужно пройти конкурс и доказать технологичность и реализуемость своей идеи. Финансирование происходит частями, по мере реализации проекта.

С малым бизнесом охотно работают бизнес-ангелы, которые выбирают самые рискованные идеи, способные выстрелить. Условия инвестирования сходны с венчурами – возврат денег и доля (в среднем 30-50%) в деле. Помимо денег «ангелы» с готовностью делятся опытом, выполняя роль эдаких «продюсеров».

Еще один модный тренд – премии (гранты) крупных корпораций для предпринимателей. В России, как правило, подобные проекты проводят крупные банки, ориентированные в том числе на работу с малым и средним бизнесом, ИТ- и телеком-компании (особенно актуально для разработчиков мобильных приложений и сервисов), ритейлеры.

Менее экзотические инструменты получения финансирования для малого бизнеса — лизинг и факторинг, однако к ним также гораздо активнее, чем к банкам, обращаются предприниматели: оба направления в прошлом году активно росли.

Так, по подсчетам НРА, в 2016 году сумма новых сделок лизинга в денежном выражении увеличилась на 30%. Доля МСБ в объеме нового бизнеса составляет около половины. В лизинг представителям малого бизнеса особенно выгодно покупать транспортные средства. По льготной программе лизинга (Минпромторга) можно получить компенсацию 10% авансового платежа по каждому авто. Совокупная компенсация в 2016 году могла составлять до 5 млн рублей, в 2017-м – до 10 млн (программа продлена), то есть приобрести можно целый транспортный парк.

Совокупный оборот по сегменту МСБ в факторинге продемонстрировал рост около 10-13%. Драйвером роста рынка факторинга далее может стать доступ факторинга к госзаказу, соответствующие законы могут быть приняты в 2017 году, расширив в этом случае область применения факторингового финансирования для МСБ.

Кроме того, растет и микрокредитование МСП. Правда, ставки по микрофинансовым ссудам в среднем по рынку довольно высокие (20-30%), но и преимущества для МСБ очевидны — получить микрозаем в МФО проще, чем кредит в банке. По данным ЦБ (по итогам 3 квартала 2016 года), совокупный портфель микрозаймов составил 85,5 млрд рублей, что на 36,9% выше значения аналогичного показателя прошлого года. На юрлиц пришлось 10,7% портфеля, на ИП — 13,4%, при этом в ЦБ отметили, что портфель кредитов МФО малому бизнесу заметно вырос: на 5,5% — для предпринимателей и на 6,2% — для юридических лиц. Общий размер портфеля микрозаймов для МСБ увеличился до 20,6 млрд рублей. Важный фактор, положительно влияющий на этот рынок, — рост объемов портфелей региональных и муниципальных фондов поддержки предпринимательства. Региональные микрофинансовые центры кредитуют субъекты МСБ в среднем по 10%.

Что все это значит в практическом плане для предпринимателя? Альтернатив банковскому финансированию много. Вопреки расхожему мнению в России можно найти практически любой вариант привлечения инвестиций или кредитных ресурсов – правда, для этого нужно проявить настойчивость, терпение и, возможно, принять на первый взгляд не самые выгодные условия. Но часто для растущего бизнеса это имеет смысл. Программы поддержки будут развиваться и расширяться – надо изучать варианты, не бояться бюрократических препон. Кто ищет – тот найдет.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июня 2017 > № 2207777


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 12 июня 2017 > № 2206584

Тимур Кулибаев: Надежность рождает доверие

По мнению председателя Президиума НПП «Атамекен», женское предпринимательство должно быть в центре внимания

Надежность рождает доверие, а в бизнесе доверие это самое главное. Об этом председатель Президиума НПП РК «Атамекен» Тимур Кулибаев отметил в ходе III Конгресса Совета деловых женщин НПП РК «Атамекен» в Астане.

«Я хочу сказать, что женщины как работники, как руководители бизнеса отличаются от мужчин. Если нужны какие-то выверенные данные, расчеты, например, бухгалтерия или финансовая дирекция, ее всегда выполняют кропотливые женские руки. Женщины, действительно, вкладывают в работу свои знания с большим профессионализмом, надежностью во многих аспектах. Они всегда, 365 дней в году на рабочем посту, трудятся с полной самоотдачей. Отмечу, что надежность рождает доверие, а в бизнесе доверие — самое главное. Несмотря на то, что мы восточная страна у нас 42% женщин являются руководителями малого и среднего бизнеса. В этом вопросе очень важно образование и обмен опытом. У нас молодая страна с точки зрения бизнеса. Мое поколение, наверное, первое, которое училось заниматься бизнесом самостоятельно, на своих ошибках. Сегодня, слава богу, есть высшие учебные заведения, есть программа „Болашак“ и другие. Думаю, женщины, которые кроме того, что дома создают тепло и уют, воспитывают детей, помимо этого занимаются и бизнесом, становясь примером для них, самым „главным университетом“. Дети наглядно понимают, что бизнес, это когда ты можешь устойчиво стоять на ногах, когда можешь дать достойное воспитание своим детям, это жизненная школа предпринимательства», — подчеркнул Тимур Кулибаев.

Председатель Президиума отметил, что женское предпринимательство должны быть в центре внимания Нацпалаты.

Тимур Кулибаев добавил, что сила Совета деловых женщин (СДЖ — прим.) в единстве. В каждом регионе есть представительства из СДЖ. Это говорит о том, что есть обратная связь с предпринимателями всей страны, есть возможность обмениваться передовым опытом и опытом решений тех или иных проблемных вопросов.

«Для всего бизнеса, в частности женского предпринимательства, вопросы доступности финансов крайне важны. Мы пытаемся их решать, через микрофинансовые организации ведем эту работу», — отметил Тимур Кулибаев.

Напомним, в 2016 году «Атамекен» инициировал пилотный проект по микрокредитованию в 6 пилотных регионах (Алматинская, Актюбинская, Кызылординская, Мангистауская, Жамбылская, Костанайская области).

При этом МФО используют «мягкую» залоговую политику, принимая под залог движимое/недвижимое имущество, земельный участок, автотранспорт, сельхозтехнику и оборудование. Решение о выдаче кредита принимается региональными советами, которые состоят из числа представителей бизнес сообщества. Проект был представлен в правительстве. Он лег в основу программы продуктивной занятости и массового предпринимательства. Уже сейчас в рамках Программы выдаются кредиты на сумму до 18 млн тенге на срок до 7 лет под 6%.

Помимо этого, стоит отметить пилотный проект «Bastau Бизнес», который с 1 января 2017 года при поддержке правительства стал основой Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства. Программа рассчитана на 2017−2021 годы.

В этом году на обучение 15 тыс. безработных и самозанятых в 80 сельских районах выделено 1 млрд 200 млн тенге. По итогам 2017 года перед нами стоит конкретная задача — запустить не менее 3 тыс. новых субъектов бизнеса и создать новые рабочие места по всему Казахстану. А со следующего года масштаб проекта «Bastau Бизнес» увеличивается вдвое: ежегодно с 2018 по 2021 годы будет охвачено 30 тыс. безработных и самозанятых, из которых не менее 6 тыс. должны запустит бизнес. На эти цели ежегодно предусмотрено 2 млрд 400 млрд тенге.

В ходе Конгресса Тимур Кулибаев вручил четырем членам СДЖ медали НПП РК «Атамекен» «За верность делу» III степени.

В завершении встречи была принятие Декларация III Конгресса Совета деловых женщин Национальной палаты предпринимателей Республики Казахстан «Атамекен» «Казахстан — оазис бизнес-идей».

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 12 июня 2017 > № 2206584


Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 9 июня 2017 > № 2223273

В ТПП Саратовской области прошел круглый стол на тему «Развитие малого предпринимательства и легализация самозанятого населения – в поддержку социально-экономического роста региона».

8 июня в Торгово-промышленной палате Саратовской области прошел круглый стол на тему «Развитие малого предпринимательства и легализация самозанятого населения – в поддержку социально-экономического роста региона».

В дискуссии приняли участие министр занятости, труда и миграции Саратовской области Наталья Соколова, вице-президент региональной ТПП Полина Московская, представители органов исполнительной власти области, администрации города Саратова, регионального УФНС, Пенсионного фонда, общественной палаты и бизнес-сообщества.

«Несправедливо, когда люди работают, отчисляют средства во внебюджетные фонды, обеспечивая тем самым социальные гарантии для тех, кто налоги не платит. Тема неформальной занятости, незаконного ведения предпринимательской деятельности, выплаты заработной платы «в конвертах» продолжает оставаться актуальной. Органы власти как исполнительной, так и законодательной открыты для предложений со стороны бизнеса, гражданского общества, какие меры следует принять, чтобы избежать этой негативной в первую очередь для самих людей ситуации», - подчеркнула министр Наталья Соколова, открывая мероприятие.

Она сообщила, что правительство области по поручению главы региона Валерия Радаева занимается легализацией занятости с 2015 года. За последние два года в Саратовской области «из тени» выведено 75 тысяч человек. При этом по подсчетам, сделанным на основании федеральной методики, на территории области нелегально трудится порядка 300 тысяч человек.

По словам первого заместителя начальника управления развития предпринимательства минэкономразвития региона Екатерины Демянюк, в нашей области с 1 января 2016 года снижена стоимость патентов по 49 видам деятельности, она является самой низкой по России. С 2014 г. количество индивидуальных предпринимателей, применяющих патенты, выросло в 3 раза.

Во время дискуссии свою позицию высказали представители бизнес-сообщества. Член правления Торгово-промышленной палаты Борис Чернодед и председатель комитета по управлению недвижимым имуществом СРО ООО «Опора России» Владислав Коровин отметили, что приобретение патента является прогрессивной системой, но требует доработки. Заместитель директора бизнес-инкубатора Саратовской области Марина Крупчак предложила начислять определенное количество пенсионных баллов за приобретение патента, что послужит стимулом для развития малого бизнеса.

Во время «круглого стола» также обсуждалась тема легализации самозанятых граждан. В ноябре 2016 года в Налоговый кодекс РФ были внесены изменения, согласно которым для трех категорий самозанятых граждан (репетиторы, няни, домработницы) введены двухгодичные «налоговые каникулы» в обмен на последующий выход «из тени» и регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя. На сегодняшний день по всей России в качестве самозанятых зарегистрировались, по разным данным, от 40 до 102 человек. Екатерина Демянюк рассказала, что в настоящее время минэкономразвития области разрабатывает региональный перечень видов деятельности для самозанятых граждан, и предложила участникам «круглого стола» дать свои предложения по востребованным на их взгляд видам деятельности. Борис Чернодед, в частности, озвучил идею отказаться от списков видов деятельности. Самозанятый гражданин, по его мнению, должен сам определять сферу своей деятельности.

Ирина Ковшова, репетитор английского языка из Саратова, стала одной из тех, кто решил оформить свою предпринимательскую деятельность в соответствии с требованиями закона. «Несмотря на то, что у меня в дальнейшем возникнут определенные финансовые обязательства, я пришла к данному решению осознанно», - подчеркнула она.

В завершение круглого стола вице-президент ТПП Полина Московская предложила вынести часть вопросов для дальнейшего обсуждения на расширенном заседании комиссии по экономике и экспертизе нормативно-правовых актов Общественной палаты города Саратова.

Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 9 июня 2017 > № 2223273


Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 9 июня 2017 > № 2206933

Олег Ворогушин: Мне пришлось искать обувного модельера в Грузии

Владелец обувного ателье BOROS рассказал Kapital.kz обо всех тонкостях своего бизнеса

Обувное ремесло всегда казалось мне одним из самых занимательных и трудоемких. В мастерских мой взгляд всегда концентрировался на руках обувщиков — крепких и умелых… «Удивительно, как им удается искусно приструнить нитку и иголку?» — задавалась я вопросом. В один из летних дней нам с фотографом Kapital.kz удалось попасть в мастерскую, где происходит волшебство: из кожаных кусочков, ниток и клепок рождается обувь. Мы встретились с Олегом Ворогушиным, владельцем обувного ателье BOROS, даже не подозревая, что, до того как заняться обувным бизнесом, Олег проработал проектировщиком-строителем. Оказывается, он даже и не думал об обувном деле.

Семейное ремесло

Олега Ворогушина с детства окружали мастера, которые корпели над изготовлением обуви. Пошивом обуви занимались родители Олега, которые имели собственную небольшую мастерскую. Олег, будучи еще совсем мальчишкой, в родительской мастерской играл с подошвами, различными шнурочками, прикладывал кусочки кожи друг к другу и воображал себя конструктором. «Мои родители занимались пошивом обуви еще в советское время, сначала работали на обувной фабрике „Жетысу“, позже входили в кооператив, а потом они создали свое обувное ателье. Они изготавливали в основном спецобувь, берцы, унты для госструктур, театральную и танцевальную обувь, также занимались ремонтом. Пошивом модельной обуви они практически не занимались. Модельная обувь в основном шилась для людей с очень нестандартными ногами, в том числе для инвалидов», — подчеркивает собеседник.

Олег не планировал заниматься обувным делом. Он получил высшее образование в Москве по специальности «проектировщик-строитель», работал в своей сфере и не думал возвращаться в родной Алматы. «В 2014 году мне пришлось приехать в Алматы, к родителям, тяжело заболел мой отец, семье нужна была моя поддержка. Папа болел несколько лет, семейная обувная мастерская пришла в запущение, она была задействована только на 10−15%. Нашим общим „обувным“ делом практически некому было заниматься. Все шло к закрытию мастерской, об этом подумывали мои родители. Шло время, и отца не стало… Вопрос о закрытии мастерской встал более основательно. У меня появились планы забрать в Москву маму… Но позже ко мне пришло понимание, что, возможно, этого не стоит делать… Мне стало жалко те силы, эмоции, труд, которые были вложены в наше семейное обувное ателье. Мне пришла идея попытаться вдохнуть в мастерскую новую жизнь», — рассказывает Олег.

Собеседник отмечает, что первые два года он вникал в «обувное дело». «Я пытался понять, какое направление будет интересным. То, чем занимались мои родители, было неинтересно мне. Я не видел себя в бизнесе по производству спецобуви, там практически невозможно было проявить фантазию. Работа с тендерами, госзаказами и в целом серийное производство обуви никак меня не вдохновляли. Мне хотелось сделать что-то такое, что воодушевляло бы меня. И, посоветовавшись с родными, принял решение заняться индивидуальным пошивом модельной обуви. Поначалу наладить пошив такой обуви пытались с теми мастерами, которые работали у моих родителей. Но, к сожалению, они не смогли подстроиться под тот формат и требования, которые необходимы для индивидуального пошива обуви. Нам пришлось расстаться. Мы почти полностью поменяли штат обувного ателье, из „старой гвардии“ осталось только два мастера», — делится Олег.

В поисках «профи»

Олег рассказывает, что этап подбора в обувное ателье высококлассных мастеров был самым трудным. «Поиск мастеров — это огромная проблема. Сначала мне казалось, что мастеров того уровня, которые мне необходимы, я найду достаточно быстро, но все оказалось намного сложнее. В Алматы и даже в Казахстане практически нет обувщиков, которые могли бы шить модельную обувь европейского качества. Последние 25 лет обувное производство в Казахстане находится в зачаточном состоянии, можно сказать, что обувному мастерству никто не обучает», — подчеркивает Олег.

«Но ведь, к примеру, в Алматы, есть мастерские…» — уточняю я.

«Последнее время в Алматы в разных локациях открываются точки по пошиву индивидуальной модельной обуви, но их очень мало. Знаете, чтобы наладить производство обуви по конвейерному принципу, не нужен высокий уровень мастерства, каждую узкую операцию выполняет определенный мастер „по накатанной“. При определенных навыках этому ремеслу можно обучиться в течение нескольких месяцев. Но когда речь идет об индивидуальном пошиве обуви, чем мы сейчас и занимаемся, — в обувном деле это высший пилотаж. В этом случае уровень мастерства должен быть на таком уровне, чтобы модельер мог смастерить обувь по фотографии, чтобы он уже заранее по фото мог увидеть, как необходимо сконструировать ботинки, какие детали нужно учесть, какой припуск стоит сделать. Повторюсь, чтобы найти таких мастеров, необходимо проделать огромную работу», — отмечает Олег.

Сейчас в активе обувного ателье Олега одиннадцать человек. «Мы собирали наш коллектив по крупицам, кого-то обучали дополнительно. В процессе отбора была огромная текучка. Так, приняв человека на работу, мы смотрели на его навыки, его способности к обучению. Зачастую получалось так, что со многими мы через несколько дней прощались, не видя перспективы работы с ними», — обращает внимание собеседник.

Найти высококлассного модельера обуви Сергея Олегу удалось в Грузии — это был 2015 год, остальные мастера — казахстанцы. «Благодаря мастеру из Грузии мы сделали большой рывок в моделировании, производстве обуви. В паре с Сергеем мы подбирали новых мастеров, с его помощью нам удалось ввести определенные стандарты по пошиву обуви. Кстати, Сергей обучался обувному мастерству в Италии, поэтому мы позиционируем наше ателье как мастерскую, которая использует итальянские технологии и стандарты качества», — рассказывает собеседник.

Итальянское качество

Для того чтобы запустить обувное ателье, Олегу потребовалось около 50 тыс. долларов. Помимо своих средств, он воспользовался поддержкой ФРП «Даму». «Значительные затраты при открытии бизнеса пришлись на обувные колодки — специальные формы, на которые натягивается кожа при изготовлении обуви. От формы колодки зависит модель обуви, форма носка, пяточки. Когда мы меняли формат работы мастерской моих родителей, колодки были 30-летней давности, они уже морально устарели, были неудобными. Конечно, мы не могли себе позволить работать с такими колодками. Достаточно ощутимый объем средств из 50 тыс. долларов потребовался для приобретения кожи, оборудования», — отмечает Олег.

Все составляющие для пошива обуви Олег закупает за границей. «Кожу приобретаем напрямую из Италии, это самый главный материал, потому что верхняя, нижняя часть обуви, подкладка, подошва изготавливаются из кожи. В обувном деле ценится, когда все составляющие обуви — это органика. Первое время мы пробовали использовать казахстанскую кожу, которая в несколько раз дешевле итальянской, но спустя время мы отказались от этой практики. Кожа у нас в Казахстане производится в Алматинской области, на юге страны, но она по качеству очень сильно уступает итальянской. Из казахстанской кожи можно производить только недорогую серийную обувь, а мы работаем в люксовом сегменте. Как мне кажется, в Казахстане не налажено производство качественной кожи, потому что у нас нет ощутимого спроса на нее — мало обувщиков. Кстати, мы также пробовали работать с российской, турецкой кожей, но она нас не устроила по качеству. Когда мы вышли на итальянские кожзаводы оказалось, что кожа из Италии лишь на 10−15% дороже турецкой, а ее качество намного выше. Остальные комплектующие для пошива обуви, такие как нитки, клепки, клей, гвозди, мы приобретаем в Турции», — замечает Олег.

Производство обуви — очень трудозатратный процесс. «Около 70% себестоимости обуви — работа мастеров, потому что это индивидуальный, а не серийный пошив. При массовом производстве обуви модельер может потратить 2−3 дня на проектирование модели, и если работу модельера распределить на несколько тысяч пар, то стоимость одной пары обуви условно может не превысить 5−10 долларов. Наш модельер тратит от одного до двух дней на каждую пару обуви. В целом же от заказа до получения, к примеру, туфель „на руки“ уходит две недели. Но это не значит, что все две недели мы занимаемся изготовлением только одной пары обуви, такие процессы, как примерка, подгонка, пошив и затяжка идут параллельно сразу для нескольких заказов», — поясняет Олег.

В среднем классические мужские туфли в ателье Олега стоят около 100 тыс. тенге, женские туфли на высоком каблуке — около 120 тыс. тенге. В целом же цена на мужские туфли колеблется от 80−130 тыс. тенге, на женские: от 90−140 тыс. тенге.

«Это эксклюзивная нишевая обувь, ее могут себе позволить только состоятельные люди. Многие упрекают нас, что, мы делаем дорогую обувь. Но нужно понимать, что обувь, сшитая по индивидуальному заказу, не может соответствовать уровню „эконом“. Повторюсь, изначально, когда мы искали себя в обувном деле, качественней кожи, чем итальянская, нам не удалось найти. Как я отмечал ранее, цена на такую кожу соответствующая. Если мы начнем снижать стоимость нашей обуви, то упадет качество используемых нами материалов, и к тому же мы не сможем себе позволить модельера международного уровня», — отмечает собеседник.

Основные клиенты обувного ателье — это предприниматели, руководители крупных компаний, политики, около трети — представители шоу-бизнеса. «Среди наших покупателей также есть и экспаты, которые приехали в Казахстан для работы на топовых позициях. Многие представители казахстанской элиты, которые ранее заказывали себе обувь индивидуального пошива в Европе, обращаются к нам в ателье. В европейских странах нишевая обувь индивидуального пошива обойдется в 2−3 тыс. евро, у нас — около 300 евро. Поняв разницу в ценах, у нас многие миллионеры из списка Forbes заказывают по 3−4 пары обуви», — делится Олег.

Замеры стопы производятся непосредственно в ателье. «Это идеальная схема взаимодействия модельера с заказчиком. Модельер, работая со стопой, учитывает все нюансы: мягкость, подъем, дефекты стопы. Но если нога более или менее стандартная, к примеру, без шишек, то мы можем принимать заказы дистанционно. В целом же у нас практически не было таких случаев, когда после примерок обувь перешивалась заново. Дело в том, что после замеров стопы заказчик периодически приходит к нам и примеряет „пробную“ пару обуви, точнее примерочный макет без подошвы, который сшит из недорогих материалов. Примеряя, к примеру, туфли, заказчик еще на этапе работы над парой обуви может сказать, жмет ли ему где-либо, нравится ли ему форма обуви, носочная часть, пяточка», — рассказывает Олег.

Чаще всего, рассказывает собеседник, заказчики приходят с фотографией обуви. «По фото мы делаем около 70% наших работ, зачастую это фотографии моделей обуви с нашего сайта», — уточняет он.

Сезонный фактор

В целом в месяц по индивидуальному заказу ателье Олега производит 30−40 пар обуви. «Для обувного бизнеса огромное значение имеет сезонный фактор. Осенью и в начале зимы спрос на обувь повышается, лето — „мертвый“ сезон. Нас спасает тот факт, что мы работаем в нише люксовой обуви, где фактор сезонности гораздо менее выражен, чем при массовом пошиве», — рассказывает Олег.

Назад в прошлое

Олег увлеченно рассказывает, что его обувное ателье может также сшить подошву по традиционной английской технологии — goodyear welt. «Эту технологию можно смело назвать национальным британским наследием, ей несколько столетий. При правильном уходе ботинки, сшитые по этой технологии, могут служить почти вечно. В целом технология goodyear welt достаточно трудозатратна. Если при использовании современной технологии по пошиву обуви мастеру при работе с низом ботинка потребуется 1−1,5 дня, то, чтобы сделать подошву goodyear welt, потребуется от двух дней до недели, это филигранная работа. Кстати, ботинки goodyear welt стоят в два раза дороже. Но могу сказать, что спрос на эту обувь есть, хоть и небольшой. Знатоки готовы выложить пару сотен тысяч тенге за признанное британское качество. Визуально же туфли, сделанные по технологии goodyear welt, трудно отличить от других», — уточняет собеседник.

Рекламная ловушка

В целом же, делится Олег, в Алматы индивидуальным пошивом обуви занимается около 5−6 ателье. Но в основном, подчеркивает он, это небольшие мастерские, где пара человек и принимает заказы, и занимается пошивом обуви. Возможно, предполагает Олег, со временем таких мастерских станет больше.

«Я занимался бизнесом в России и могу с уверенностью сказать, что в Казахстане налоговое законодательство достаточно прогрессивное. Для малого бизнеса размер корпоративного подоходного налога по упрощенной декларации — 3% от оборота. Это замечательная схема, которая позволяет вполне эффективно работать, не скрывая реальных доходов. Проблем с госструктурами при открытии бизнеса у меня не было: зарегистрировать ИП можно через „одно окно“, у меня ни разу не просили взятку за какую-либо процедуру регистрации», — рассказывает Олег.

Одновременно, он считает, что государству стоило бы создавать более благоприятные условия для развития производства. «К примеру, предоставлять производственные площади за символическую оплату и иные меры поддержки производственников. Потому что развитие производства отечественных товаров я считаю стратегической задачей для Казахстана. Мне абсолютно непонятен Закон РК „О наружной рекламе“. Например, наше обувное ателье расположено удаленно от основного проспекта, и, для того чтобы установить указатель на улице, мы должны ежемесячно платить государству достаточно крупную сумму денег. Даже если мы захотим установить указатель на крыше нашего здания, нам также придется платить ежемесячный налог. Но задумайтесь, если эта реклама поможет нам привлекать все больше клиентов и аккумулировать большие обороты, то мы принесем в бюджет государства дополнительные вливания. А так получается двойное налогообложение», — замечает Олег.

Колодки своими руками

Недавно Олег приобрел 3D-принтер, с помощью которого он планирует наладить производство обувных колодок. «Мы также хотим запустить мелкосерийное производство ортопедической обуви для детей-инвалидов. В такой обуви очень важны высокие жесткие пластиковые задники. Мы планируем их тоже печатать на 3D-принтере. В ближайшее время мы также намерены наладить мелкосерийное производство классической люксовой обуви. Для этого нам нужно будет выбрать несколько самых ходовых фасонов. Эта схема работы позволит снизить цены на самые востребованные модели обуви в 2−3 раза и тем самым расширить нашу целевую аудиторию», — резюмирует собеседник.

Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 9 июня 2017 > № 2206933


Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > camonitor.com, 9 июня 2017 > № 2206854

Акиму Конституция не указ? Попытка рейдерского захвата в Талдыкоргане

Автор: Толеген Сериков

Мы часто пишем о проблемах малого и среднего бизнеса. История, которую мы хотим вам поведать, случилась в славном городе Талдыкоргане. Поведал нам ее бывший сотрудник МВД, а ныне пенсионер Марат Абайдильдинов. Он со своей семьей имеют небольшой бизнес в системе общественного питания: его супруга Лейла Абайдильдинова является собственником офисного здания и расположенной на первом этаже этого же здания столовой.

Земельный участок, на котором размещены названные объекты, был куплен ими в 2011-м году.

В том же году семья Абайдильдиновых приступила к строительству. Стройка была завершена в конце 2012-го. А 25 декабря того же года объект был принят в эксплуатацию государственной комиссией.

Услугами столовой пользуются студенты расположенного рядом Жетысуйского государственного университета, учащиеся медицинского, технологического и юридического колледжей и просто жители города. Столовая рассчитана на людей со скромным достатком, что немаловажно с точки зрения социальной политики.

За прошедшие годы М. Абайдильдинов вложил в осваиваемую территорию немало личных средств и средств, которыми ему помогли близкие родственники. Это не говоря уже о потраченных нервах – ведь всем известно, как нелегко быть предпринимателем в нашей стране. Тем не менее, дело росло и развивалось неплохо. Казалось бы, типичный пример успешного предпринимательства. Однако, как это часто бывает, жизнь внесла свои неожиданные коррективы.

Проблемы начались в конце 2016 года, когда вышло специальное постановление акима Талдыкоргана об изъятии земельных участков по адресу: улица Балабанова, 4 для государственных нужд. Согласно одной из последующих версий, озвученных представителями акимата, якобы под строительство крытого бассейна. Любопытно, что ни тогда, ни позднее никаких документов по этому поводу акиматом представлено не было. Как выяснилось, генеральным планом развития города от 2004 года строительство такого объекта не предусмотрено. К слову сказать, на данный момент в Талдыкоргане уже имеются три крытых бассейна, что для такого маленького города является вполне достаточным. К тому же нельзя категорически утверждать, что они работают с полной нагрузкой.

Тут требуется внести некоторые пояснения. Итак, в качестве аргумента, объясняющего изъятие участка, указывается на необходимость строительства в этом месте крытого плавательного бассейна. Но такого объекта в генплане 2004 года не было, зато был предусмотрен объект общественного питания (столовая). Доказательством этому служат выделение земельного участка и последующий акт ввода в эксплуатацию. По закону никто не может произвольно изменить ранее утвержденный генплан, будь это хоть аким области. А если даже генплан претерпевает какие-то изменения, то объекты бизнеса должны получить большую чем их рыночная стоимость, компенсацию, как это делается во всем цивилизованном мире. Власть, а еще точнее, некоторые конкретные лица из числа ее представителей, не имеют права вольно обращаться с таким важным государственным документом, как генплан развития города, и нарушать право граждан на частную собственность.

Понятно, что возмущенный столь откровенным произволом предприниматель Абайдильдинов подал иск с просьбой признать постановление акимата незаконным. Однако 3 мая 2017 года Специализированный межрайонный экономический суд г. Талдыкоргана в иске отказал. По словам пенсионера, все это выглядело несколько странно, поскольку, с его точки зрения, суд первой инстанции не вник до конца в суть земельного спора, а его решение явно отдает поспешностью. Меньше всего хотелось бы предполагать, что суд занял не совсем объективную позицию, но некий осадок остается.

После этого М. Абайдильдинову была вручена судебная повестка из того же суда по иску акимата г. Талдыкорган о принудительном отчуждении земельного участка для государственных нужд. То есть чиновничий прессинг явно начинает набирать обороты. Казалось бы, все делается по закону, однако не может не настораживать та скорость, с которой закрутилась бюрократическая машина. Данное обстоятельство невольно наводит на некоторые размышления субъективного свойства о том, что за этим кроются не только и не столько интересы государства, сколько личные интересы влиятельных лиц из числа местного руководства. Во всяком случае, сам М. Абайдильдинов склоняется в пользу именно такой версии. Как бы то ни было, ему виднее.

У нас любят рассуждать о необходимости всемерной поддержки малого и среднего бизнеса. Президент Н. Назарбаев неоднократно акцентировал внимание руководителей всех рангов именно на этом аспекте. Говоря образно, предполагается, что могущество нашего государства будет произрастать, помимо всего прочего, и на энергии предпринимателей. Однако слова и конкретные дела местных бастыков нередко диаметрально расходятся. Как показывает практика, развитие малого и среднего бизнеса некоторые из них понимают несколько иначе, чем глава государства. И потому мы часто становимся свидетелями того, что отечественным предпринимателям не столько помогают, сколько вставляют палки в колеса. И как нам представляется, рассматриваемый случай как раз из этой серии.

Статья 6-я Конституции РК провозглашает: «В Республике Казахстан признаются и равным образом защищаются государственная и частная собственность». Получается, что в нашем случае попираются основы государственного устройства и базовые принципы рыночной экономики. Не уважаются ни Конституция, ни право граждан на частную собственность. Опять же позволим себе напомнить ретивым чиновникам из Талдыкоргана: президент страны неоднократно подчеркивал, что частная собственность священна. Если местным властям так приглянулся земельный участок М. Абайдильдинова, то пусть они выкупают его в порядке, который установлен законом: по рыночной цене с учетом упущенной выгоды, а не по стоимости земельного кадастра. А раз они пытаются пойти окольными путями, то возникают подозрения в том, что здесь присутствуют какие-то личные интересы.

Простой пенсионер не сидит сложа руки, а занимается важным и нужным делом. Заметьте, он не пошел в челночную торговлю, а построил объект социального значения. Это не тойхана и не фешенебельный ресторан, а обычная столовая, услугами которой пользуются социально уязвимые категории граждан — учащиеся, студенты, работники бюджетной сферы. Разве это не заслуживает уважения? Ну ладно, местная власть не помогала особо – так хоть не мешала бы. Но нет, она пытается попросту прихлопнуть бизнес, который с нуля создавал рядовой пенсионер. Фактически человека и его семью оставляют без средств к существованию. И куда ему теперь податься? Одной рукой государство вроде бы поощряет предпринимательство, а другой фактически душит его. Где здесь логика? Абсурдность складывающейся ситуации просто угнетает.

Правда, сам Марат Абайдильдинов, несмотря на неблагоприятные обстоятельства, сдаваться не собирается. Он готовит новые иски, чтобы защитить свои законные интересы. Но признаемся честно: мы не очень верим в то, что эта явно неравная схватка увенчается его победой. Уж слишком очевидны некоторые моменты субъективного свойства. Видимо, некогда заброшенная территория, впоследствии обихоженная усилиями предпринимателя и членов его семьи, теперь стала лакомым куском для алчущих людей из числа местной элиты. А по-другому объяснить происходящее трудно. Тут явно торчат чьи-то уши. Очень хотелось бы понять, чьи именно?

Между прочим, Абайдильдинов – не единственная жертва в этой истории. Такому же прессингу подвергаются его соседи – собственники прилегающих участков. Эти братья по несчастью пришли к выводу, что противостоять произволу местных властей нужно сообща. А что еще остается этим людям? Как говорится, им есть что терять и за что бороться. Но местная власть использовала в борьбе с ними старый как мир метод: разделяй и властвуй. По словам М.Абайдильдинова, вначале их было восемь предпринимателей. А сейчас активно отстаивают свои права только двое — сам Марат и Майя Баткалова. У бизнесвумен ситуация почти один в один. Она построила комплекс по оказанию услуг населению с сервисным центром и автомагазином. Но теперь выясняется, что ее земельный участок тоже будет изъят для пресловутых госнужд. Остальные предприниматели, поддавшись посулам чиновников, заняли выжидательную позицию. Хотя оптимизма по этому поводу испытывать не приходится.

Вот такая грустная история из жизни маленького города, в котором законопослушных граждан и добросовестных налогоплательщиков хотят прижать к ногтю.

Этот инцидент свидетельствует об очень тревожных тенденциях во взаимоотношениях между государством и обществом, между властью и гражданами. Чиновники на местах явно не понимают политику высшего политического руководства страны, игнорируют предпринимаемые им усилия по развитию института частной собственности, привлечению инвестиций и развитию малого и среднего бизнеса. Если все будет продолжаться в таком же ключе, то о каких гарантиях для частной собственности можно вести речь? Мы декларируем, что строим правовое государство и что будущее будет за ним. А что же получается на практике? Совершенно обратное. Право на собственность банально попирается.

Было бы понятно, если бы земельный участок изымался под строительство транспортной развязки, магистральных сетей или под гипотетическую реконструкцию трассы рес­публиканского значения. В таком случае предлагаемая формулировка «для государственных нужд» была бы оправданной. Но этого нет и в помине.

А есть просто право сильного…

Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > camonitor.com, 9 июня 2017 > № 2206854


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 8 июня 2017 > № 2212215

В Казалинском районе Кызылординской области по состоянию на 1 мая 2017 года количество субъектов малого и среднего бизнеса (МСБ) составило 4268 единиц, что на 3,6% больше показателя за аналогичный период 2016 года.

Согласно статданным, в 2016 году зарегистрировано 4118 субъектов МСБ.

В частности, в районе развивают бизнес-дело 242 юридических лица (в 2016 году - 191), 3626 индивидуальных предпринимателей (в 2016 - 3622), 400 крестьянских хозяйств (в 2016 году - 305).

В начале 2017 года в Казалинском районе открыли дело 210 новых предпринимателей, которые начали работу в различных сферах экономики. В занятости населения зарегистрирована положительная динамика - 8687 казалинцев обеспечены работой в открытых субъектах предпринимательства.

Напомним, в апреле нынешнего года в Кызылординской области была разработана дорожная карта по массовому развитию МСБ. Основной целью дорожной карты стало объединение и эффективное использование всех государственных и региональных программ по поддержке предпринимательства. Кроме того, во всех районах области были проведены выездные заседания по вопросам развития малого и среднего бизнеса.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 8 июня 2017 > № 2212215


Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.az, 8 июня 2017 > № 2211154

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) посредством уполномоченных кредитных организаций с начала 2017 года выдал предпринимателям в Азербайджане льготные кредиты на общую сумму 40,6 млн манатов, сообщается в пресс-релизе министерства экономики.

За счет эти средств фонда профинансированы инвестиционные проекты 521 предпринимателя.

НФПП в четверг организовал в Гейгельском районе мероприятие по господдержке предпринимательства.

"До сих пор около 6,3 тыс. предпринимателям в Гянджа-Газахском экономическом районе НФПП выдал льготные кредиты на сумму более 233 млн манатов. В рамках мероприятия в четверг льготные кредиты на общую сумму 709 тыс. манатов получили субъекты предпринимательства, действующие в Гейгельском и близлежащих районах. Средства будут направлены, главным образом, на развитие животноводства, пчеловодства, виноградарства и др.", - подчеркивается в сообщении.

НФПП был создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2016 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 190 млн манатов. В 2017 году объем кредитования из средств фонда планируется в 150 млн манатов.

А.Азизов

Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.az, 8 июня 2017 > № 2211154


Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 8 июня 2017 > № 2209378

В Беларуси малый бизнес получает значительную поддержку. Об этом заявил журналистам министр экономики Владимир Зиновский, который сегодня провел встречу с представителями малого и среднего бизнеса Оршанского района и посетил здесь несколько предприятий, передает корреспондент БЕЛТА.

"У нас есть много законодательных актов, которые нацелены на помощь малому бизнесу. Скоро выйдет декрет и несколько указов к нему также по либерализации ведения бизнеса. Речь идет об упрощении административных процедур, лицензировании и множестве других моментов, - отметил министр. - Я не думаю, что нужны какие-то специальные льготы, чтобы, к примеру, заработал малый бизнес в Оршанском районе. Надо пользоваться теми указами, постановлениями и т.д., которые уже существуют. Этого вполне достаточно для того, чтобы малый бизнес развивался хорошими темпами. Главное ему не мешать, а стремиться помочь". По мнению Владимира Зиновского, эта помощь может выражаться и в том, чтобы максимально быстро передавать предпринимателям неиспользуемые площади.

Руководитель министерства посетил несколько производств в поселке Ореховск - ООО "Монолит ПДМ" и ООО "Акотерм-флакс". Также он побывал на Оршанском комбинате хлебопродуктов, где встретился с руководителями организаций - участников созданной на базе комбината интегрированной структуры. Речь шла о перспективах развития агрохолдинга и повышении эффективности производства.

Во время встречи с представителями власти и бизнеса Оршанского района Владимир Зиновский представил концепцию программы социально-экономического развития территорий района. Документ базируется на 5 основных задачах: создание условий для устойчивого экономического развития района, рост доходов населения, устранение территориальных дисбалансов по труду и зарплате, сокращение оттока трудовых ресурсов, создание комфортных условий проживания.

Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 8 июня 2017 > № 2209378


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 8 июня 2017 > № 2208722 Максим Орешкин

Максим Орешкин: Роль ГЧП в привлечении инвестиций в социальную сферу возрастает

Министр экономического развития РФ Максим Орешкин выступил на пленарном заседании «Социальные инновации и проектное управление – новые возможности развития регионов» в рамках Второго Форума социальных инноваций регионов в г. Красногорске.

Максим Орешкин: Доброе утро!

Действительно, социальная сфера – это то, что очень важно для государства, то, на что Правительство и Совет Федерации, и Государственная Дума делает самый важный акцент в своей работе. И развитие сегмента социальных НКО, социального предпринимательства – это то, что может делать эту сферу лучше, создавать помимо более качественных условий жизни людей, также новые рабочие места и двигать экономику вперед.

В своем выступлении кратко остановлюсь на трех направлениях, над которыми работает Министерство, – развитие сектора социальных НКО, социальное предпринимательство и ГЧП.

Если посмотреть динамику тех событий, которые происходят за последние 5 лет, то можно увидеть очень хорошую тенденцию, что масштаб деятельности социальных НКО существенно вырос. Этому способствует активная политика государства в этом направлении. Мы видим, что количество организаций с 2012 года увеличилось на 40% - их сейчас стало 140 тысяч, а число занятых в них добровольцев выросло до 3,5 миллионов человек.

По большому счету все базовые условия для работы созданы. К настоящему времени 75 из 85 субъектов утвердили комплексные планы мер по обеспечению доступа СО НКО к предоставлению услуг в социальной сфере. В качестве лидеров здесь отмечу Пермский край, Башкортостан, Ханты-Мансийск, Красноярск, Новосибирск, Мурманск, Архангельск.

В ряде регионов уже накоплен позитивный опыт по реструктуризации бюджетной сети, например, через введение стационарно-замещающих технологий или вывод полностью на конкурс услуг надомного обслуживания. В Пермском крае, например, использование таких технологий позволяет экономить в год до 200 млн. рублей, обеспечивая за счёт высвобожденных ресурсов дополнительный набор услуг гражданам.

Именно за счёт реструктуризации бюджетного сектора можно получить ресурсы для расширения масштабов услуг, предоставляемых гражданам, в том числе, негосударственными организациями.

Большие перспективы развития некоммерческого сектора мы связываем с дальнейшим ростом добровольческой активности. В настоящее время Минэкономразвития РФ совместно с Агентством стратегических инициатив и Общественной палатой в соответствии с поручением Президента завершило разработку плана по развитию волонтерства в РФ. Вчера этот документ был подписал, он бы внесён на утверждение в Правительство РФ. Его основные приоритеты – это поддержка волонтёрского движения, как среди учащихся, так и граждан зрелого и пожилого возраста, развитие корпоративного добровольчества, масштабирование инфраструктуры добровольческих центров.

Следующий проект – это развитие социального предпринимательства. В рамках программы поддержки малого и среднего бизнеса в него вовлечено уже 52 региона. За 5 лет им были предоставлены субсидии из федерального бюджета в размере почти 1,5 млрд. рублей.

Основные меры поддержки сфокусированы на развитии центров инноваций в социальной сфере, которые предоставляют консультационную поддержку организациям социального предпринимательства. Эти центры выступают своеобразным бизнес-акселератором, способствующим запуску и масштабированию их деятельности. Пока они есть в 22 регионах, но мы рассчитываем, что уже в следующем году их число как минимум удвоится.

Переходя к проблематике развития ГЧП, отмечу, что его роль в привлечении инвестиций в отрасли социальной сферы возрастает: на 1 июня 2017 г. каждый восьмой проект ГЧП в стране приходится именно на социальную сферу. Запланированный по ним объем инвестиций составляет 52 млрд. рублей, из них свыше 40 млрд. рублей – внебюджетное финансирование. На текущий момент инвесторы уже вложили в эти проекты более 14 млрд. рублей.

В поддержку проекта предусмотрена возможность предоставления субсидий из федерального бюджета региональным и местным бюджетам на возмещение части затрат в связи с реализацией соглашений о ГЧП. Минэкономразвития России разработаны и направлены в субъекты Российской Федерации методические рекомендации по использованию механизмов ГЧП с учётом лучших региональных практик.

В планах министерства – вместе с Минздравом и Минтрудом - доработать отраслевое законодательство в части предоставления концессионерам и частным партнёрам долгосрочных параметров (тарифов) за предоставляемые услуги.

Когда Президент на ПМЭФ коснулся вопроса привлечения частных ресурсов в инфраструктуру, это касалось не только транспортной инфраструктуры, но, в том числе, и социальной инфраструктуры. Это очень важное направление.

В заключение, хочу сказать, что рад возможности напрямую обратиться к участникам форума, представляющим регионы страны, некоммерческие организации. Работа, которая за последние годы была проведена на федеральном уровне, на уровне Министерства, позволяет уже сейчас на местах внедрять и развивать практику привлечения бизнеса и некоммерческих организаций в оказание социальных услуг. Есть ряд регионов, и об этом я уже говорил, которые это успешно демонстрируют.

Безусловно, есть много нерешенных вопросов. И работа по ним активно ведется. В этой связи мы рады будем увидеть результаты работы форума, те направления, по которым нам стоит двигаться дальше, чтобы систему дальше отладить, чтобы она работала на благо людей.

Спасибо!

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 8 июня 2017 > № 2208722 Максим Орешкин


Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 8 июня 2017 > № 2208118

От малого ждут многого

В малом и среднем бизнесе занято 130 тысяч актобинцев, или почти треть экономически активного населения. Это не предел, считает руководство области и намерено увеличить численность предпринимателей до 50%.

Сара ТАЛАН, Актобе

-По итогам четырех месяцев количество действующих субъектов МСБ составило 49,5 тысячи единиц. Рост на 8,5%. Это второй показатель по Казахстану, – сообщила руководитель областного управления предпринимательства Анар Даржанова. – Выпущено продукции на 662,1 млрд тенге, увеличение на 20,5%. По этому показателю Актюбинская область лидирует в стране.

По итогам года количество действующих субъектов малого и среднего предпринимательства планируется довести до 52,4 тысяч, численность занятых в них увеличить до 132 тысячи человек. Также планируется обеспечить объемы производства в секторе малого и среднего предпринимательства до 750 млрд тенге.

В рамках Единой программы ДКБ-2020 на субсидирование процентной ставки, гарантирование кредитов, а также предоставление грантов на 2017 год предусмотрено1,2 млрд тенге. С начала года поддержку получили 109 проектов: доля районов составляет 47,7 процента, Актобе – 52,3 процента. В приоритетах – производство, транспортные услуги, торговля, образовательная деятельность.

Гранты были предоставлены 15 субъектам на сумму 19 млн тенге, в том числе трем предпринимателям с ограниченными возможностями. Поддержаны четыре проекта по подведению инфраструктуры и строительно-монтажным работам в размере 182,8 млн тенге. На эти средства будет расширена площадь орошаемых земель, поддержано осетровое хозяйство, создана база отдыха в Каргалинском районе, а также подведена инфраструктура к двум кемпингам.

В рамках «Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства» разработан Комплекс мер по развитию массового, в том числе семейного, предпринимательства. На эти цели выделено 588 млн тенге. Предполагается, что проект «1000 мест для уличной торговли» ускорит процесс предоставления земельных участков в Актобе. Второй год в пилотном режиме реализуются региональные программы кредитования молодежного и сельского предпринимательства «Жас Старт» и «Кен Дала». В прошлом году более 70 предпринимателей уже получили кредиты на 900 млн тенге. В этом году эти показатели значительно увеличатся.

В настоящее время изучается опыт Кызылординской и Южно-Казахстанской областей для создания полноформатного Центра обслуживания предпринимателей в Актобе, в котором будут оказываться услуги и разрешительные процедуры по принципу «единого окна» в электронном формате с систематизацией базы данных.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 8 июня 2017 > № 2208118


Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > newskaz.ru, 8 июня 2017 > № 2206915

Китайские компании готовы вкладывать прямые инвестиции в развитие возобновляемых источников энергии в Казахстане, сообщил в четверг председатель правления АО "Самрук-Энерго" Алмасадам Саткалиев.

В четверг глава фонда "Самрук Казына" Умирзак Шукеев в ходе заседания казахстанско-китайского делового совета, сопредседателем которого он является, сообщил, что в Астане в четверг будут подписаны соглашения по реализации 22 совместных проектов общей стоимостью 7 миллиардов долларов. Часть из этих проектов направлена на развитие возобновляемых источников энергии в Казахстане.

"Значимость данным подписанным меморандумам придает то, что впервые мы реализуем проекты на условиях прямых инвестиций, то есть наши китайские партнеры готовы входить в уставный капитал компаний, разделять с нами риски и совместно реализовывать очень крупные и важные проекты", — заявил Саткалиев журналистам в кулуарах заседания ККДС.

Куда девать энергию?

По его словам, если говорить о размерах инвестиций КНР в развитие возобновляемых источников в Казахстане, то речь идет о сумме "порядка 70 миллиардов тенге прямых инвестиций с возможностью дополнительного финансирования до 350 миллиардов тенге".

"Речь идет о дополнительной выработке порядка 5 миллиардов киловатт-часов чистой электроэнергии. И также, если перевести на снижение выбросов и влияние на окружающую среду, снижение антропогенного воздействия, здесь эффект будет очень существенный, который в целом отразится на экологии региона", — заметил Саткалиев.

Данный объем электроэнергии, по его словам, будет реализовываться в Казахстане, однако "Самрук-Энерго" не исключает экспорт части этого объема по традиционным для энергетического сектора направлениям — в Россию и Центральную Азию, одновременно изучается возможность выхода ее на рынок Китая.

"Стоимость электроэнергии будет напрямую зависеть от условий финансирования, которые будут прорабатываться в установленном порядке совместно с финансовыми институтами. Что очень важно, все международные финансовые институты считают финансирование проектов "зеленой" энергетики малорисковым: там очень невысокие ставки финансирования, поддержка, то есть в этой связи мы сможем добиться, думаю, эффективных условий, которые соответствующим образом отразятся на уровне цены для конечного потребителя", — заверил глава правления "Самрук-Энерго".

Китай готов помочь уже во время ЭКСПО

Саткалиев пояснил, что в настоящее время речь идет о строительстве с помощью китайских инвесторов ветропарка мощностью 60 МВт в Алматинской области. "Это так называемая утилизация ветропотенциала Шелекского коридора с возможностью расширения данного проекта до 300 МВт. Также мы договорились о строительстве четырех малых и средних ГЭС: речь идет о развитии гидропотенциала Жетысу — порядка 61 МВт", — уточнил Саткалиев.

"Если говорить о перспективах развития, то компания Hydro China самостоятельно провела предварительные технико-экономические исследования и представили достаточно глубокий анализ, что даст возможность не только корпорации "Самрук-Энерго" совместно с Hydro China, но также другим потенциальным инвесторам реализовать проекты строительства малых и средних гидроэлектростанций на юге Казахстана до 870 МВт", — добавил он.

Помимо этого, китайская корпорация Datang приняла решение войти в уже существующий проект с компанией "Самрук-Энерго" — в ветропарк мощностью 45 МВт в районе Ерейментау. Этот ветропарк будет обеспечивать чистой "зеленой" энергией объекты ЭКСПО-2017 в период его проведения. По словам Саткалиева, с помощью инвестиций китайской компании планируется увеличить мощность этого ветропарка до 300 МВт.

Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > newskaz.ru, 8 июня 2017 > № 2206915


Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 8 июня 2017 > № 2206613

Умирзак Шукеев рассказал о коммерческих проектах Астаны и Пекина

Он также призвал китайский бизнес поучаствовать в приватизации казахстанских активов

Председатель правления ФНБ «Самрук-Казына» Умирзак Шукеев призвал китайских бизнесменов участвовать в приватизации казахстанских объектов в транспортной, нефтегазовой, горнодобывающей, энергетической и атомной сферах. Об этом он заявил в ходе четвертого казахстанско-китайского делового совета в Астане, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

По словам Умирзака Шукеева, более детальный план по казахстанским объектам будет представлен китайским инвесторам на «Дне инвестора» в Гонконге в сентябре текущего года.

При этом он отметил, что глобальный проект «Один пояс, один путь» заложен в модель интеграции наших стран.

«Четыре года назад в ходе визита президента Казахстана в КНР было решено создать казахстанско-китайский деловой совет. Эта инициатива была продиктована желанием расширить торгово-экономические связи между нашими странами. В настоящее время в казахстанско-китайском инвестиционном портфеле насчитывается 51 проект на общую сумму около 28 млрд долларов. В основном эти проекты сосредоточены в нефтегазовом, в химическом и энергетическом блоке, в горно-металлургическом, транспортном сельскохозяйственном и машиностроительном секторах. Бизнес-сообщество Китая — это стратегический партнер и нашей компании — группы АО „Самрук-Казына“. Китайские инвестиции привлечены в 14 проектов группы компаний», — рассказал Умирзак Шукеев.

Он отметил, что из 51 проекта 14 осуществляется при участии «Самрук-Казыны».

"…в частности наша Объединенная химическая компания активно сотрудничает с китайскими предпринимателями: они реализуют 4 проекта. Один из них — это строительство интегрированного газохимического комплекса по производству 500 тыс. тонн полипропилена. Этот проект закладывает фундамент базовой нефтехимии в стране", — добавил Умирзак Шукеев.

Он также отметил, что компания «Самрук-Энерго» реализует три проекта совместно с китайскими партнерами.

В ходе и по итогам делового совета планируется подписать меморандум с корпорацией China Datang Corporation по расширению ветропарка в городе Ерментау Акмолинской области с 45 до 300 мегаватт и с корпорацией Hydrochina Corporation по строительству ветровой электростанции в Шелекском районе Алматинской области мощностью до 300 мегаватт. А также строительству малых ГЭС.

Умирзак Шукеев сообщил, что АО «НК «КазМунайГаз» также договаривается о целом ряде проектов, в том числе о строительстве индустриального комплекса по производству нефтегазового оборудования в Мангистауской области.

АО НАК «Казатомпром» с китайской компаний China General Nuclear Power Group реализуют стратегический проект по созданию на базе Ульбинского металлургического завода производства ядерного топлива для атомных станций КНР.

Компания «Таукен-Самрук» и China National Import and Export Corporation работают над проектом по созданию горнометаллургического комплекса на базе железорудного месторождения Масальское в Акмолинской области.

Также планируется участие китайских инвесторов в проекте АО «Казахтелеком» по строительству оптоволоконного линий связи в сельских населенных пунктах.

«Казпочта» совместно с дочерними компаниями холдинга «Алибаба групп» проводит совместную работу по увеличению транзита китайских товаров китайских интернет-магазинов через территорию Казахстана.

«Казахстан Темир Жолы» активно развивает порт Ляньюнган. В рамках проекта «Один пояс, один путь» в Пекине достигнута договоренность с китайской стороной о совместном развитии СЭЗ «Хоргос-Восточные ворота» и продажи 49 % акций ТОО «KTZE — Khorgos Gateway».

«Сегодня в рамках делового совета компании подпишут 22 коммерческих документа на общую сумму 7 млрд. долларов. Среди них — рамочное соглашение между ФНБ „Самрук-Казына“ и Госбанком развития Китая о предоставлении кредитной линии до 3 млрд долларов на льготных условиях: в основном на финансирование оборотного капитала и рефинансирование предыдущих займов фонда. Кроме того, Госбанк Китая финансирует химические проекты „Самрук-Казыны“ через Объединенную химическую компанию. Будет также подписано соглашение о предоставлении 1 млрд. долларов на реализацию проекта по крупнотоннажному производству метанола аммиака. Это якорный проект, который создаст сырьевую базу для производства азотных и сложных удобрений продукции органической химии. Сегодня также подписывается кредитная линия на реализацию проекта производства каустической соды и хлора на территории СЭЗ „Химический парк Тараз“. Все коммерческие сделки, которые будут подписаны являются стратегическими и создают в ряде случаев основу для новых отраслей в нашей экономике», — подчеркнул Умирзак Шукеев.

«Экономический пояс Шелкового пути» будет сопряжен с программой «Нурлы жол». К 2020 году объем контейнерных перевозок через территорию Казахстана планируется увеличить в семь раз: по прогнозным оценкам казахстанский терминал в порту Ляньюнган в 2020 году обеспечит переработку свыше 350 тыс. контейнеров.

«Также фонд Самрук-Казына предлагает китайским бизнесменам поучаствовать в уникальной программе приватизации. На торги выставляются компании в транспортной, нефтегазовой, горно-добывающей, энергетической и атомной сферах. Активы продаются по понятным правилам, применяются прозрачные и справедливые механизмы реализации», — сообщил Умирзак Шукеев.

Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 8 июня 2017 > № 2206613


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 8 июня 2017 > № 2206555

Аким Павлодарской области поручил привлекать инвестиции в переработку зерна, круп, подсолнечника, передаёт корреспондент МИА «Казинформ».

Вопросы переработки продукции растениеводства в Павлодарской области обсудили на аппаратном совещании в акимате региона. По данным пресс-службы акимата области, руководитель управления сельского хозяйства Ораз Дюзденбаев сообщил, что предприятия по переработке зерна и круп региона загружены менее, чем наполовину: мукомольные предприятия используют лишь 47 процентов своих мощностей, а переработчики круп - всего 40 процентов.

«В прошлом году объём производства муки в регионе составил 56 тысяч тонн, всего 7,2 тысяч из которых экспортированы в Россию, Узбекистан, Таджикистан, Афганистан и другие страны, - заявил Дюзденбаев. - Если потребность области в муке полностью покрывается, то на соседних рынках её берут меньше из-за резко меняющейся цены. К тому же в странах Средней Азии увеличивается количество мельниц. В 2016 году предприятия по переработке крупы выпустили 24 тысячи тонн продукции, 8,4 тысячи - на экспорт. Эти предприятия используют только 40 процентов своих мощностей. Проблема в оптовой направленности этих предприятий. К сожалению, реализацией расфасованной крупы никто не занимается - линии по фасовке в мелкую упаковку есть лишь на двух предприятиях».

Как выяснилось, в Павлодарской области подсолнечник перерабатывают крайне пассивно. При больших посевах подсолнуха в 2016 году произведено всего чуть более тысячи тонн растительного масла.

«Только в Качирском районе высаживают около 70 тысяч гектар подсолнечника, - подчеркнул аким Павлодарской области Булат Бакауов. - При средней урожайности в семь центнеров с гектара выйдет около 49 тысяч тонн подсолнечника! Получается, мы ни зерно, ни крупы, ни подсолнечник не перерабатываем. В данном случае управлению сельского хозяйства вместе с управлением предпринимательства и Агентством по привлечению инвестиций нужно максимально поработать по привлечению наших инвестиций на переработку».

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 8 июня 2017 > № 2206555


Россия. УФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 8 июня 2017 > № 2205095 Алексей Нефедов

Алексей Нефедов, банк «Югра»: «Малый и средний бизнес — локомотив для всей экономики»

Президент банка «Югра» рассказал о текущем состоянии дел и перспективах роста в сегменте финансирования МСБ

Алексей, что сейчас происходит в банке? В последние несколько месяцев новостей и публикаций в СМИ было достаточно. Были сообщения о повышенном интересе со стороны регулятора, новости о планах акционеров банка увеличить капитал на полмиллиарда долларов. Что из этих новостей соответствует действительности, и что на самом деле происходит в банке «Югра»?

Алексей Нефедов: Начну с самого главного: банк продолжает работать и выполнять свои функции, обслуживать клиентов. Не видим никаких препятствий для дальнейшей работы. Повышенный интерес регулятора есть в отношении любой кредитной организации: из-за экономической ситуации регулятор корректирует работу банков, в том числе давая направление по усилению возможных рисков. Это приводит к пересмотру рисков по определенным заемщикам и начислению резервов. Что касается увеличения капитала, акционеры в очередной раз пришли на помощь банку переводом всех субординированных обязательств, которые в свое время были предоставлены как временные средства для развития банка. Сейчас они полностью вошли в капитал как собственные средства банка «Югра» без необходимости их возвращать.Тем самым мы повысили устойчивость нашего капитала и сделали небольшой задел для возможных формирований резервов, в том числе и для возможности дальнейшего развития.

На какой срок рассчитан этот задел? Это часть стратегии банка?

Алексей Нефедов: Конечно. Мы думаем, что на ближайший год этой помощи нам должно хватить.

Ваша стратегия предусматривает увеличение активов на треть в ближайшие три года и диверсификацию клиентского портфеля, ориентированную на юридических лиц. Расскажите подробнее об этом.

Алексей Нефедов:Мы приняли подобную стратегию, чтобы банк планомерно развивался в том числе с точки зрения диверсификации направлений, роста сегмента малого и среднего бизнеса в портфеле, регионального кредитования. Основной упор будет сделан на обслуживание микропредприятий, в которых мы видим драйвер роста и возможности для того, что это направление будет развиваться.

Эксперты прогнозируют, что в этом году по сектору МСБ тренд будем сломлен и объем кредитования в этом сегменте, который несколько лет падал, наконец-то начнет расти. Произошел ли этот слом, и насколько оптимистичным стоит быть?

Алексей Нефедов: Действительно, тренд к улучшению ситуации, связанной с кредитованием МСБ, существует. Есть определенная заинтересованность, но мы должны понимать, что практически всегда риск по МСБ, в том числе по возвратности кредитов, очень высок. Этот сегмент довольно рискованный, но с учетом программ господдержки, программ по развитию, в том числе в регионах, где поддерживают МСБ, мы видим возможность перелома ситуации и увеличения кредитования сектора.

Кто станет локомотивом в этом переломе?

Алексей Нефедов: Скорее всего, это будет мелкое производство, торговля, сфера услуг, у которых есть запас для развития.

Если вы видите МСБ как источник роста, то другие банки очень осторожно относятся к кредитованию этого сегмента. Почему так происходит?

Алексей Нефедов: Мы не говорим о том, что нужно раздавать деньги направо и налево. Каждый клиент проходит определенные процедуры проверки перед выдачей кредита. Крайне тяжело кредитовать стартапы, но с точки зрения устойчивых клиентов, которые хорошо работают и берут деньги на то, чтобы диверсифицировать свой бизнес либо, наоборот, приумножить и масштабировать, можно рассчитывать на существующий фундамент и смотреть, будет ли этого достаточно для того, чтобы возмещать затраты по кредитам. На таких клиентов мы и рассчитываем. Именно масштабирование бизнеса станет тем самым драйвером роста.

На Петербургском экономическом форуме прозвучала интересная мысль о том, что сейчас малым и средним предприятиям нечего закладывать — они работают с идеями и технологиями, у них нет заводов, станков и другого имущества, и это является большим препятствием для получения кредитов. В этом вопросе вы видите какие-то подвижки в перспективе? Может быть, регулятору нужно ослабить требования?

Алексей Нефедов: Регулятор работает над общими правилами: нельзя ослабить требования одному и добавить другому. Это было бы неправильно, но этот механизм недостаточного обеспечения закрывается за счет в том числе гарантийных фондов поддержки МСБ в регионах. Если компания проходит по всем критериям, тогда эта гарантия покрывает половину необходимого обеспечения, а все остальное предприятия каким-то образом могут найти. Как я уже говорил, стартапы — это очень тяжелая сфера для кредитования. В этом случае лучше подходят частные инвесторы и портфельные инвестиции. Потом, по мере развития, можно произвести перекредитование по более выгодным условиям в классических банках.

Какова доля МСБ в вашем портфеле? Есть ли планы по ее изменению?

Алексей Нефедов: Сейчас порядка 30-40%. Мы рассчитываем, что диверсифицируем портфель и увеличим эту долю на 10-15%.

За счет чего произойдет увеличение? Что вы можете предложить?

Алексей Нефедов: Здесь вопрос именно в том, что мы можем предложить. Это планомерная работа с теми предприятиями, что обслуживаются в нашем банке, с новыми клиентами. Нужно предлагать качественный продукт, который позволит получить весь спектр услуг, недорого обслуживаться в банке и соизмерять стоимость этого продукта с возможным риском.

Что касается предложений «все в одном», которые очень понятны и популярны среди физлиц, насколько представители МСБ заинтересованы в появлении таких продуктов, и что вы можете им предложить?

Алексей Нефедов: Мы стараемся подходить к клиентам индивидуально. Есть критерии, по которым мы отбираем клиентов, и возможность кредитования, но в то же время человеческий фактор присутствует. Когда мы видим изюминку и доходность, сопоставляем риск с возможностью кредитования и оставляем за собой индивидуальный подход к клиенту, это пользуется популярностью.

Россия. УФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 8 июня 2017 > № 2205095 Алексей Нефедов


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 8 июня 2017 > № 2203280

Волгоградская ТПП провела для МСП конференцию и семинар по актуальным вопросам защиты интеллектуальной собственности.

Состоялась научно-практическая конференция «Актуальные вопросы правовой охраны и использования результатов интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации» и обучающий семинар «Правовые основы защиты прав на объекты интеллектуальной собственности».

Организаторами мероприятия выступили комитет экономической политики и развития Волгоградской области, Центр Инжиниринга Волгоградской области (ГАУ ВО «Волгоградский областной бизнес-инкубатор»), Федеральная служба по интеллектуальной собственности (Роспатент) и Волгоградская торгово-промышленная палата. В мероприятии приняли участие субъекты малого и среднего предпринимательства Волгоградской области, специалисты и эксперты ФИПС, представители федеральной антимонопольной службы, а также представители организаций и образовательных учреждений Южного и Приволжского федеральных округов – из Волжского, Астрахани, Ростова-на-Дону, Саратова.

Открыл мероприятие первый вице-президент ВТПП Александр Свидров. В своем вступительном слове он рассказал о поддержке, которую Центр Инжиниринга Волгоградской области оказывает малому и среднему предпринимательству и об условиях ее получения.

Александр Свидров также отметил, что состоявшееся недавно на площадке ТПП РФ пленарное заседание Х-го Международного форума «Интеллектуальная собственность – XXI век» показало возросший интерес к вопросам и проблемам интеллектуальной собственности. С ними сегодня сталкиваются представители практически всех сфер бизнеса. Активная работа ведется контрольно-надзорными органами. Интерес бизнеса к данной теме является своеобразным индикатором, который свидетельствует о серьезности намерений и планов компаний, регистрирующих объекты интеллектуальной собственности.

Президент Волгоградской ТПП Вадим Ткаченко, приветствуя участников конференции, отметил, что ВТПП в своей деятельности большое внимание уделяет вопросам защиты объектов интеллектуальной собственности, традиционно проводит для бизнес-сообщества различные мероприятия совместно с Федеральной службой по интеллектуальной собственности.

Президентом РФ В. В. Путиным поставлены задачи по импортозамещению и развитию инновационной экономики, выполнение которых невозможно без решения вопросов патентования, лицензирования и других видов охраны интеллектуальной собственности, без масштабной законотворческой работы.

Сегодня в российское законодательство в сфере защиты интеллектуальных прав вносится ряд изменений и уточнений. Эксперты ФИПС в своих выступления дали ответы и прокомментировали актуальные вопросы правовой охраны и использования результатов интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации. Ведущий государственный эксперт по интеллектуальной собственности отдела промышленных образцов ФИПС Любовь Морохова рассказала об охране интеллектуальной собственности в сфере дизайна. Заместитель заведующего отделом фармацевтики ФИПС Николай Лысков прокомментировал правовую охрану изобретений в Российской Федерации в условиях нового законодательства. Ведущий государственный эксперт по интеллектуальной собственности отдела экспертизы заявок на товарные знаки ФИПС Ольга Терещенко проинформировала о новых подходах к рассмотрению заявок на товарные знаки и правоприменительной практике.

В ходе мероприятия также были обсуждены вопросы господдержки получения правовой охраны объектов интеллектуальной собственности. Представитель комитета промышленности и торговли Волгоградской области Анастасия Плигина проинформировала о мерах господдержки – в частности, «Российский экспортный центр» предоставляет компенсацию затрат на регистрацию объектов интеллектуальной собственности.

Начальник отдела интеллектуальной собственности Волгоградской ТПП, патентный поверенный РФ Дарья Подшибихина рассказала о роли Волгоградской торгово-промышленной палаты как опорной организации Федеральной службы по интеллектуальной собственности. Деятельность Волгоградской ТПП в качестве опорной организации Роспатента направлена на формирование, охрану и защиту прав на интеллектуальную собственность. В интересах предприятий и предпринимателей, авторов и правообладателей, органов власти и правоохранительных органов отдел по интеллектуальной собственности ВТПП проводит конференции, круглые столы, информационные семинары, а также разрабатывает методические материалы по вопросам охраны и защиты прав на объекты интеллектуальной собственности. Волгоградская ТПП также выполняет в регионе функции Центра поддержки технологий и инноваций (ЦПТИ).

В ходе круглого стола, состоявшегося в рамках конференции, представители компаний и образовательных учреждений обменялись информацией и поделились практическим опытом по правовой охране и использованию результатов интеллектуальной деятельности.

Участники семинара и конференции отметили важность и необходимость проведения подобных мероприятий с целью получения практических рекомендаций и разъяснений в сфере защиты интеллектуальной собственности.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 8 июня 2017 > № 2203280


Белоруссия > Недвижимость, строительство. Транспорт. Приватизация, инвестиции > belta.by, 7 июня 2017 > № 2209342

Реконструкцию автодороги М10 на принципах государственно-частного партнерства планируется начать во второй половине 2018 года, сообщил сегодня первый заместитель министра транспорта и коммуникаций Алексей Авраменко на заседании экспертной группы по развитию механизмов ГЧП в рамках ЕАЭС Консультативного комитета по вопросам предпринимательства при Коллегии Евразийской экономической комиссии, передает корреспондент БЕЛТА.

"В этом году мы начнем процесс выбора частного партнера. С учетом прохождения всех необходимых процедур реконструкцию дороги мы планируем начать во второй половине следующего года", - отметил Алексей Авраменко.

Он напомнил, что 10 мая 2016 года на заседании Совета управляющих Европейского банка реконструкции и развития было подписано соглашение между правительством Беларуси и ЕБРР по подготовке инфраструктурного проекта "М10" к реализации на принципах государственно-частного партнерства. На завершающей стадии находится подготовка документов, включающих технико-экономическое обоснование, паспорт проекта, проект соглашения о ГЧП и проект подтверждающего нормативного правового акта. "Благодаря активной работе ЕБРР в подготовке нашего проекта задействован квалифицированный консорциум консультантов. Успешно завершен первый этап диалога с участниками рынка ГЧП, во время которого большое количество крупнейших игроков высказало высокий интерес к нашему проекту, равно как и международные финансовые институты", - констатировал первый замминистра.

Алексей Авраменко отметил, что реконструкция автодороги М10 - первый проект, который Беларусь планирует реализовать на принципах ГЧП. "В дальнейшем по этой автодороге предполагается прохождение одного из маршрутов Шелкового пути с последующей интеграцией в европейскую транспортную систему. Развитие международных транспортных коридоров придает дополнительный импульс промышленности и деловой активности, повышает мобильность рабочей силы и грузов, приносит ряд дополнительных экономических выгод во взаимодействии стран", - заверил он.

Относительно заседания экспертной группы по развитию механизмов ГЧП в рамках ЕАЭС Консультативного комитета по вопросам предпринимательства при Коллегии ЕЭК Алексей Авраменко сказал, что его можно рассматривать как платформу для обсуждения последних тенденций развития ГЧП, унификации подходов и требований к подготовке и реализации проектных инициатив и обмена практическим опытом реализации конкретных проектов.

Государственно-частное партнерство - это модель сотрудничества государства и бизнеса, которая позволяет реализовывать важные социальные проекты с помощью инноваций, капитала и ресурсов частного бизнеса, без перегрузки бюджета. В самом общем виде контракт ГЧП предполагает, что частный партнер создает и в течение оговоренного контрактом срока (обычно 10-20 лет) обслуживает инфраструктурный объект, за что получает из бюджета фиксированные платежи. По истечении срока контракта актив переходит в собственность государства (муниципалитета).

Белоруссия > Недвижимость, строительство. Транспорт. Приватизация, инвестиции > belta.by, 7 июня 2017 > № 2209342


Россия. СКФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > fsvps.ru, 7 июня 2017 > № 2204658

О подписании соглашения о взаимодействии между ФГБУ «Кабардино-Балкарский референтный центр Россельхознадзора» и Уполномоченным по защите прав предпринимателей в Кабардино-Балкарской Республике.

В ФГБУ «Кабардино-Балкарский референтный центр Россельхознадзора» состоялось подписание соглашения о взаимодействии с Уполномоченным по защите прав предпринимателей в Кабардино-Балкарской Республике.

Директор ФГБУ «Кабардино-Балкарский референтный центр Россельхознадзора» Хаути Сохроков сообщил, что предметом подписанного соглашения является взаимодействие сторон по вопросам соблюдения и защиты прав и законных интересов субъектов предпринимательской деятельности и реализации совместных мероприятий, направленных на предупреждение и устранение нарушений прав предпринимателей в рамках государственного контроля в сфере обеспечения ветеринарного и фитосанитарного благополучия, а также земельных отношений Кабардино-Балкарской Республики.

Бизнес-омбудсмен Юрий Афасижев отметил, что основной задачей данного соглашения являются совместные усилия по формированию ответственного отношения представителей малого и среднего бизнеса к требованиям действующих нормативных правовых актов в области семеноводства, карантина растений, ветеринарии, а также требований земельного законодательства с целью пресечения, недопущения нарушений законодательства Российской Федерации.

Также стороны выразили надежду, что данное соглашение станет дополнительным толчком в создании условий для развития предпринимательства с целью укрепления экономики Кабардино-Балкарской Республики и обеспечения благосостояния населения, эффективной защиты прав и законных интересов субъектов малого и среднего предпринимательства.

Соглашение предусматривает обмен информацией, проведение совместных мероприятий, направленных на широкое информирование предпринимателей об актуальных вопросах обеспечения ветеринарного и фитосанитарного благополучия в Кабардино-Балкарской Республике.

Юрий Афасижев познакомился с инфраструктурой учреждения, состоящей из лаборатории, учебного центра, административных зданий и оснащением основного производства. Сотрудниками учреждения были продемонстрированы возможности подразделений, напрямую занятых в сфере ветеринарии и карантина растений.«Увиденное производит очень хорошее впечатление. Очевидно, что это всё очень высокого технологического уровня, можно сказать, мирового уровня», — отметил бизнес-омбудсмен, после посещения центра. Особенно гостю запомнилось оснащение лаборатории современным оборудованием, значительно упрощающим процессы исследований.

Россия. СКФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > fsvps.ru, 7 июня 2017 > № 2204658


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > tpprf.ru, 7 июня 2017 > № 2203282

В Алтайском крае подвели итоги работы регионального Фонда микрозаймов за 2016 год.

Вчера в Правительстве края завершилось заседание совета Алтайского фонда микрозаймов. Руководителем совещания выступил первый заместитель Председателя Правительства Алтайского края Сергей Локтев. В ходе заседания был утвержден годовой отчет о работе фонда, а также были обсуждены перспективы развития на период до 2020 года.

Напомним, что в составе Совета Алтайского фонда микрозаймов от Алтайской ТПП работает президент палаты Борис Чесноков.

«В 2016 году Алтайский фонд микрозаймов предоставил 330 займов субъектам малого бизнеса региона на сумму 370,5 млн. рублей. При этом средний размер выданного займа в 2016 году увеличился на 77% и превысил 1 млн. рублей. Всего с начала деятельности фонд обеспечил льготными кредитами порядка 3700 предпринимательских проектов на сумму порядка 2 млрд. рублей», - отметил в своем докладе исполнительный директор фонда Владислав Уваров.

Члены совета положительно оценили работу фонда по снижению риска портфеля микрозаймов, уменьшению доли просроченной задолженности, повышению эффективности размещения средств. За 2016 год на предприятиях, получивших поддержку Алтайского фонда микрозаймов, было создано 494 новых рабочих мест и сохранено более двух тысяч рабочих мест. Предприниматели и компании, развивающие бизнес при поддержке фонда, уплатили более 200 млн. рублей налогов.

На заседании обсудили Программу деятельности фонда, определяющую стратегические приоритеты развития на трехлетний период, и целевые значения ключевых показателей деятельности фонда. В частности, в горизонте среднесрочного планирования предполагается, что Алтайский фонд микрозаймов будет одним из наиболее эффективных и активно развивающихся инструментов поддержки бизнеса в крае. Доля на рынке микрокредитования малого предпринимательства составит порядка 50% от общего ежегодного объема.

СПРАВКА: Алтайский фонд микрозаймов, созданный Правительством края, предоставляет кредитные средства для создания и развития малого бизнеса, пополнения оборотных средств, приобретения оборудования и на другие цели, связанные с осуществлением предпринимательской деятельности. Микрозаймы размером до 3 млн. рублей предоставляют на возвратной и возмездной основе. С апреля 2017 года фонд реализует проект по кредитованию приоритетных инвестиционных проектов по льготной ставке - 5% годовых. На территории края действуют 13 обособленных подразделений фонда в муниципальных районах и городских округах.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > tpprf.ru, 7 июня 2017 > № 2203282


Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > interfax.az, 7 июня 2017 > № 2201678

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) определил приоритетные сферы для кредитования бизнес структур в Сабунчинском районе Баку, отмечается в объявлении фонда.

В частности, НФПП считает целесообразным кредитование проектов создания: тепличных и оливковых хозяйств; создания миндального сада; предприятий по производству носков, упаковочных материалов и полиэтиленовых пакетов.

"Предприниматели, действующие в Сабунчинском районе, могут представлять в уполномоченные кредитные организации фонда свои проекты в этих направлениях. Также они могут получить в фонде соответствующие консультации. При этом на основе пожеланий предпринимателей, НФПП может выделить кредит в размере до 100% стоимости проекта", - отмечается в объявлении.

НФПП был создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2016 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 190 млн манатов. В 2017 году объем кредитования из средств фонда планируется в 150 млн манатов.

А.Азизов

Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > interfax.az, 7 июня 2017 > № 2201678


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 7 июня 2017 > № 2201676

В Аральском районе Кызылординской области отмечается динамичное развитие предпринимательства, передает Kazakhstan Today.

По словам акима региона Крымбека Кушербаева, развитие малого и среднего бизнеса, особенно микропредпринимательства, является приоритетом для области. В частности, в рамках реализуемого совместно с Региональной палатой предпринимателей проекта "Микробизнес-Кызылорда" профинансировано 132 проекта на общую сумму 840 млн тенге, создано 429 новых рабочих мест. При этом возвратность составляет 100%, сообщается на сайте акима региона.

Совместно с палатой была разработана Единая дорожная карта по развитию массового предпринимательства в Кызылординской области, основной целью которой является эффективное направление всех имеющихся программ поддержки предпринимательства на создание рабочих мест для самозанятых и безработных жителей области и увеличение количества предпринимателей.

"Мы загрузили все индикаторы по каждому сельскому округу, городу и районам по всем сферам экономики в ситуационный центр акимата области. Теперь мы можем прозрачно отслеживать, как работают сельские акимы, финансовые институты, также государственные органы по развитию массового предпринимательства", - сообщил Кушербаев на недавней встрече с председателем президиума АО "НПП "Атамекен" Тимуром Кулибаевым.

Динамичное развитие предпринимательства отмечается в Аральском районе. С начала 2017 года здесь зарегистрировано 3796 субъектов малого и среднего бизнеса, 83,1% которых сегодня являются действующими. 266 из них - юридические лица, 3108 - индивидуальные предприниматели и 422 - крестьянские хозяйства. Проводится большая работа по оказанию предпринимателям консультативной и методической помощи. В 2016 году для них было проведено 12 семинаров, по результатам которых 248 человек получили сертификаты. Одобрение и поддержку получили 102 проекта местных предпринимателей.

По информации облакимата, результатом планомерной работы местных органов власти стало снижение уровня безработицы по итогам 2016 года до 5,1%. В настоящее время в районе реализуется государственная программа "Продуктивная занятость и развитие массового предпринимательства на 2017-2021 годы". В рамках программы 576 человек из 1061, обратившихся в Центр занятости, получили постоянную работу. 442 жителя района направлены на социальные, а еще 272 - на общественные работы.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 7 июня 2017 > № 2201676


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kt.kz, 6 июня 2017 > № 2201728

На кредитование аграриев Акмолинской области выделено 2 млрд тенге, передает Kazakhstan Today.

По государственной программе развития продуктивной занятости и массового предпринимательства в текущем году в области на поддержку и субсидирование самозанятого населения в сельской местности из бюджета было выделено 2 млрд тенге, сообщил сегодня на брифинге руководитель управления сельского хозяйства региона Мурат Балпан.

Как сообщили в Региональной службе коммуникаций управления внутренней политики Акмолинской области, в Астраханском районе в первом полугодии на открытие модульного пункта по закупу молока местный аграрий получил кредит в сумме 10 млн тенге. Два года после получения субсидии заемщик будет иметь льготный период, который рассчитан на развитие бизнеса и не предусматривает оплаты. Далее по ставки 6% годовых аграрий должен будет вернуть долг государству в течение шести лет.

Отмечается, что на сегодняшний день акмолинские сельские товаропроизводители уже получили более 500 млн субсидий.

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kt.kz, 6 июня 2017 > № 2201728


Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.az, 6 июня 2017 > № 2201681

Активы Национального фонда поддержки предпринимательства (НФПП) на 1 января 2017 года составляют 1 млрд 17,384 млн манатов, что на 6% превышает показатель на начало прошлого года.

Такие данные приведены в годовом отчете НФПП за 2016 год.

По данным отчета, объем кредитных средств, выделенных фондом кредитным организациям, на начало текущего года составляет 1 млрд 9,615 млн манатов и за 2016 год увеличился на 5,4%

Объем денежных средств, имеющихся на счетах НФПП, на 1 января 2017 года составляет 7,673 млн манатов (рост в 8,7 раза).

Обязательства фонда на начало текущего года составляют 11 тыс. манатов (не изменились).

Капитал фонда на начало текущего года равен 1 млрд 17,373 млн манатов (рост на 6%).

По состоянию на 31 декабря 2016 года на счет фонда из госбюджета Азербайджана поступило 1 млрд 6,286 млн манатов (рост за 2016 год на 7,5%).

В 2016 году операционный доход НФПП увеличился на 70,7% - до 19,656 млн манатов. При этом убыток от обесценения за 2016 год составил 31,475 млн манатов (рост в 3,5 раза).

В результате по итогам 2016 года чистый убыток НФПП составил 12,499 млн манатов против прибыли в размере 1 млн 995 тыс. манатов годом ранее.

НФПП был создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2016 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 190 млн манатов. В 2017 году объем кредитования из средств фонда планируется в 150 млн манатов.

А.Азизов

Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.az, 6 июня 2017 > № 2201681


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 6 июня 2017 > № 2200745 Олег Сухов

Реновация пятиэтажек: с какими испытаниями столкнется малый бизнес

Олег Сухов

Адвокат, президент Гильдии юристов рынка недвижимости

Более чем в 4,5 тыс зданий, которые московские власти запланировали к реновации, располагаются сотни объектов социального и коммерческого назначения. С чем столкнутся владельцы бизнеса?

Как утверждает Московская торгово-промышленная палата, реновация жилого фонда столицы затронет почти 1500 коммерческих помещений, находящихся в частной собственности и более 400 таких же объектов, принадлежащих муниципалитету. В расследовании РБК утверждается, что под реновацию попадут более 2500 объектов малого бизнеса. С какими проблемами столкнется бизнес при реализации программы реновации?

Гарантии прав владельцев коммерческой недвижимости и «забытые» арендаторы.

Правовые гарантии предпринимателей в ходе сноса строений закреплены в Законе города Москвы №14 от 17.05.2017 года. Статья 8 нормативного акта гласит, что собственники нежилых помещений в домах, которые подлежат реновации, получат денежную компенсацию или оформят в собственность точно такой же объект.

Как мы можем увидеть, закон говорит только о владельцах недвижимости. Однако он совершенно не упоминает об арендаторах, снимающих коммерческие помещения в подобных домах. По-видимому, им придется опять обращаться в администрацию с целью получения другого нежилого объекта в пользование. Для мелкого бизнеса это, конечно, большая проблема. И не факт, что все предприниматели, арендовавшие помещения, смогут восстановить свое дело после реновации.

Механизм реализации права при получении денежного возмещения.

Статья 8 вышеназванного закона также указывает, что размер, порядок и условия компенсации определяются в соответствии с законодательством об оценочной деятельности. Иными словами, речь идет о законе № 135-ФЗ.

Честно говоря, данный нормативный акт вообще не содержит порядка и условий возмещения убытков при реновации. Он лишь говорит о том, что объект подлежит обязательной оценке при национализации, изъятии для государственных и муниципальных нужд, контроля налогообложения и так далее.

В 1998 году, когда принимался данный закон, понятие «реновации» в России отсутствовало. Однако для бизнеса это неважно. По своей сути рассматриваемый процесс является тем же изъятием имущества для муниципальных или государственных нужд с предварительной оценкой недвижимости в соответствии с законом № 135-ФЗ.

В этом случае муниципальный орган заказывает у оценщика заключение о стоимости помещения. Если предложенная цена устроит собственника, он получает рыночную компенсацию за изымаемый объект. При несогласии с размером выплаты дело передается на рассмотрение в суд, который определяет стоимость недвижимости на основании судебной оценочной экспертизы.

Я рекомендую заранее подготовиться к процессу. Следует, например, собрать все документы, свидетельствующие о затратах, которые понес собственник в ходе эксплуатации или ремонта объекта, чтобы они были учтены при расчете размера возмещения. Если не оформлены какие-то документы, например отсутствует кадастровый паспорт или свидетельство о государственной регистрации права, иные правоустанавливающие документы, то заранее их следует привести в законный порядок. Кроме того, не лишним будет найти оценщика и обратиться к адвокату для ведения дела в суде.

Реализация права при получении равноценного помещения.

Гораздо более сложной представляется ситуация, когда владелец захочет получить не деньги, а равноценное помещение. Здесь механизм реализации не отработан и представляется довольно туманным.

Начну с того, что в настоящее время в Госдуме только разрабатывается Федеральный закон о реновации. Он предусматривает, что московские власти смогут предложить обладателю коммерческого объекта, расположенного в пределах МКД, такое же помещение в Москве. При этом его площадь не может быть меньше размера освобождаемого объекта.

В связи с этим возникает вопрос: а возможно ли вообще предоставить равноценное в коммерческом отношении помещение? Допустим, магазин находился в хрущевке. Она располагалась в шаговой доступности от станции метро. Власти же предлагают недвижимость пусть и в том же районе и такой же площадью, но на границе города и вдалеке от остановки общественного транспорта. Естественно, собственник вряд ли согласится на такой «обмен». В этом случае ему придется судиться с муниципалитетом. И здесь, кстати, возникает еще одна интересная дилемма: а в каком порядке станут рассматриваться такие дела? По КАС РФ (Кодекс административного судопроизводства) или АПК РФ (Арбитражный процессуальный кодекс)?

С одной стороны, решение о реновации возникает из правоотношений, не основанных на равенстве, автономии воли или имущественной самостоятельности участников. Субъект РФ реализует свои публично- властные полномочия, исходя из федерального и московского законов. Собственник же находится в подчиненном положении. Следовательно, материалы должны рассматриваться по КАС РФ. С другой стороны, тот же ВС РФ пояснил, что дела, связанные с предпринимательской и другой экономической деятельностью и вытекающие из споров с государственными и муниципальными органами, рассматриваются только по правилам АПК РФ.

Ответы на эти вопросы должен дать законодатель или Верховный суд.

Проблемы арендаторов.

Но самые больше трудности ждут арендаторов. Как я уже сказал выше, закон о них вообще не упоминает. Конечно, у некоторых бизнесменов к моменту сноса домов истекут сроки действия договоров, и они в любом случае будут искать другие помещения. А вот с остальными арендаторами власть просто-напросто досрочно расторгнет соглашения в порядке ГК РФ. Следовательно, им также придется подыскивать новые площади. И чем раньше, тем лучше. Вопросы о возможности компенсации для таких арендаторов в виде денежных выплат или предоставления новых объектов остаются открытыми и неурегулированными. Об этом с горечью говорят все представители московского бизнес-сообщества.

Судебная практика по программам реновации.

Закон города Москвы о реновации вступил в силу менее 15 дней назад, а федеральный закон был принят только в первом чтении. Поэтому судебной практики по данным вопросам пока нет. За две недели она просто не успела сложиться.

Впрочем, мало кто знает, что это уже вторая программа по сносу или реконструкции старых зданий в столице. Первая была принята Правительством Москвы в 2005 году. Правда, тогда она называлась Программой реновации территорий и касалась только Центрального округа.

За прошедшие 12 лет с момента принятия данной программы было всего два-три судебных спора между собственниками и арендаторами, с одной стороны, и Правительством Москвы — с другой. В основном эти тяжбы касались нарушения сроков предоставления новых помещений. Стороны как-то приходили к консенсусу и не доводили дело до суда.

Впрочем, учитывая масштабы современной реновации, можно с уверенностью предположить, что ее судебная практика будет гораздо более обширной, так как имеет серьезные пробелы в реализации механизма прав собственников и арендаторов.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 6 июня 2017 > № 2200745 Олег Сухов


Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 5 июня 2017 > № 2205062 Рубен Варданян

Рубен Варданян: «В XXI веке главный актив — не деньги, а человек»

«Человек без денег может создать компанию, которая потом будет стоить миллиарды», — уверен предприниматель. О перспективах инновационной экономики в России он рассказал Business FM на Петербургском экономическом форуме

В Северной столице завершился очередной Петербургский международный экономический форум. В выездной студии Business FM побывал предприниматель Рубен Варданян. С ним побеседовал главный редактор радиостанции Илья Копелевич.

У нас в студии Рубен Варданян, легендарная фигура российского рынка, который смотрел все время чуть-чуть вперед. Наверное, сейчас так же, потому что сегодня на форуме очень многие мои собеседники, отвечая на вопросы про экономику, постоянно обращались либо к психологии субъектов, либо вообще подчеркивали, что экономическое будущее лежит в гуманитарной сфере. Это говорит почти каждый, и это для меня новое в разговорах на форуме. А вы уже несколько лет как бросили заниматься финансами как таковыми, хотя, наверное, занимаетесь все равно, но основной фокус вашей деятельности теперь — образование. Значит, вы были правы, вы так думали раньше, и что вы думаете теперь, что дальше?

Рубен Варданян: Я как правильный отличник: если я какой-то урок выучил, я ему дальше пытаюсь следовать. В промышленной стране главное — это концентрация капитала. Ты концентрируешь капиталы, строишь большие заводы, и производственная площадка требует огромной концентрации денег, человеческих ресурсов и всего остального. В XXI веке всегда надо говорить: главный актив не деньги, а человек. Человек без денег, имея 500 долларов, может создать компанию, которая потом будет стоить миллиарды, и это все вообще не требует огромных вложений в инфраструктуру, заводы, трубопроводы и все остального. Но если это так, то автоматически получается, что гуманитарные ценности, образ жизни, философия становятся очень важны, потому что этот главный актив не машина, по крайней мере пока.

Я на секунду возражу. Это, может быть, так, если трубы и электричество уже есть, а вот если их нет, то не вырастет.

Рубен Варданян: Даже если их нет, всегда спрашиваешь, что является самым движущим. Есть известная фраза, что армия движется с той скоростью, с которой движется самый медленный полк, и общество движется точно так же, но при этом надо опираться на тех, кто приносит прорывные изменения. Например, Tesla: все равно в Америке производятся миллионы машин с водителем, бензиновым и газовым двигателями, но ты понимаешь, куда идет тренд. Тренд в одном: 2% людей в мире будут заниматься креативом, процентов 20 будут их обслуживать в том или ином формате и помогать, 80% непонятно чем будут заниматься, потому что их функции будут заменены роботами. И вот это новое общество формируется сейчас как лягушка, сидящая в теплой воде и не замечающая, что потихонечку начинается вариться. Мы приходим к моменту, когда уже становится очевидным для всех, что происходят не просто технологические изменения, а они уже влияют на социальные, гуманитарные, политические — на все сферы деятельности. Посмотрите, реалити-шоу помогло Трампу выиграть выборы. Вся традиционная система самой богатой страны оказалась не готова к тому, что человек, потратив в четыре раза меньше денег, чем Хиллари, выиграл выборы, в принципе не будучи представителем ни одной из партий. Мы находимся в периоде тектонических изменений, и эти тектонические изменения не только технологические, но и социально-психологические. Это разговор о том, что мы уйдем от чистого капитализма, когда главный элемент — это только прибыль, в социально измеряемые виды деятельности, которые будут на стыке между благотворительностью, филантропией, бизнесом, социальным влиянием, бизнес ради не просто бизнеса, очевидно, для сохранения мира как такового.

Вернемся назад на землю. Вам как суперпрофессионалу фондового рынка в прошлом не кажется все равно, что Tesla, Facebook, Snapchat безумно переоценены, и это пузырь, который может лопнуть? Сколько процентов автомобилей Tesla выпускает в Америке? Очень мало, а стоит столько же, сколько Ford.

Рубен Варданян: У нас есть более фундаментальная проблема: вся материально-техническая база мировой экономики — 65 трлн долларов, весь производный рынок — больше триллиона. На самом деле мы имеем...

Сплошной пузырь.

Рубен Варданян: Виртуальный. И поэтому биткоины, вся эта система изменений. Что измеряется чем? На самом деле изменения коснутся не только того, что производится, но как это измеряется. Условно говоря, измеряется это только прибылью или чем-то другим. Мы видим примеры Snapchat, Facebook, что измеряются уже недостаточно. Выяснилось, что GDP, рост ВВП, недостаточен для того, чтобы люди чувствовали себя счастливыми. В Америке рост ВВП, а люди идут и голосуют против той партии, которая обеспечила рост ВВП: потому что я не верю в свое будущее, потому что я знаю, что потеряю свою работу, и меня не волнует, что сегодня вроде бы, кажется, все хорошо. То есть мы видим изменения поведения и оценки того, что хорошо и плохо, во всех сферах, в том числе в сфере того, какой бизнес сколько должен стоить.

Не очень понятно, но, скорее, понятно, что пусть оно стоит так.

Рубен Варданян: Не в этом дело. Просто система измерения изменений...

Изменения стоят дороже, чем то, что существует.

Рубен Варданян: Да. Удачный пример — Amazon, это показывает, что это правда, и тот же Amazon сейчас стал двигателем.

Вы видите признаки роста, появления этой экономики в нашей стране?

Рубен Варданян: Конечно, а куда мы денемся. Прогресс нельзя остановить. Вопрос — какое место мы займем, какую часть будем обеспечивать.

Я имею в виду успешный, не то что мы где-то плетемся. Мы уже десяток лет ждем каких-то результатов от инновационной политики. Она ведь у нас провозглашена государством, но сколько нам ждать, чтобы увидеть ее зримые результаты, будут ли они?

Рубен Варданян: Во-первых, это очень нетипично, что инновациями занимается только государство.

В былое время это было типично. В былое время в государстве и занимались инновациями.

Рубен Варданян: Это была другая модель экономики, инквизиционная модель, когда концентрация ресурсов была в рамках одного института, который мог мобилизовать все и финансовые, и человеческие ресурсы и за счет этого сделать качественный скачок, но это другая модель. Есть четыре модели: эволюционная, революционная, реформационная и инквизиционная. Мы сейчас в эволюционной модели, не в инквизиционной, поэтому их нельзя сравнивать. Модель, которая была во времена Сталина, была инквизиционная. Она дала свой результат, но она требует бесконечного человеческого ресурса. Просто там цена была оплачена тем, что мы сейчас имеем население в России 150 миллионов вместо того, чтобы иметь 350 миллионов. Вот и вся цена, которая была заплачена за счет этого скачка.

А сейчас-то все нормально? Нам надо подождать, и посеянные семена взойдут?

Рубен Варданян: Срок ожидания может быть больше, потому что пять-десять лет для создания такой среды, где все будет расцветать и давать результат, это маленький срок.

Семена, на ваш взгляд, посеяны?

Рубен Варданян: Посеяны. В некоторых местах они дают больше. Например, в Татарстане точно посеяны, в некоторых регионах других России, в некоторых регионах видно, что есть попытки, в том же Ульяновске. Я не все регионы хорошо знаю, но я точно вижу некоторые регионы, где это происходит достаточно активно. В том же Сколково, Томске, Новосибирске, в некоторых точках они видны. Насколько они пробьются через асфальт, как трава, или они еще будут специально прополоты, будут нужны удобрения, которые помогут им вырасти — это два разных вопроса.

Так удобрения вносят. Знаете, как в сельском хозяйстве: удобрений сыпали много, а урожай маленький.

Рубен Варданян: Поэтому вопрос еще правильной эффективности — это очень важный вопрос. Надо понимать, что из десяти созданных компаний девять умирают. Мы даже к этому привыкнуть не можем, что такое вообще может быть. Прокуратура тут же придет и скажет: это точно мошенничество, деньги все увели непонятно куда. А у нас это нормальный процесс, когда из десяти новых компаний, создаваемых в венчурном бизнесе, в инновациях, девять будут неуспешными. Это все психологические изменения. На мой взгляд, мы идем к ситуации, когда эти 2-3% креативных людей будут выбирать, где жить. Хорошая новость, что они могут жить в любой точке, потому что сейчас уже не надо ехать в Силиконовую долину, чтобы быть успешным. Мы видим, как в Европе, Азии появляются центры, где можно создавать очень серьезные компании, не выезжая обязательно в самую развитую страну. Вторая хорошая новость в том, что изоляционизм, который возник и в Америке, и в Англии, привел к тому, что все меньше людей хотят туда уехать. Если мы будем правильно выстраивать политику сохранения своих лучших кадров и привлечения других, у нас есть шанс. Шанс есть всегда. Надо делать очень много усилий, и будет всегда неочевидно, что это получится с первого раза.

Илья Копелевич

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 5 июня 2017 > № 2205062 Рубен Варданян


Россия. СКФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 5 июня 2017 > № 2203138

Открытый форум на тему «Свобода конкуренции и эффективная защита предпринимательства» проведен в Магасе.

Открытый форум, приуроченный ко Дню российского предпринимательства, проводился Управлением Федеральной антимонопольной службы по Республике Ингушетия совместно с Уполномоченным по защите прав предпринимателей в РИ и Торгово-промышленной палатой РИ на тему «Свобода конкуренции и эффективная защита предпринимательства».

Мероприятие проводилось в целях координации действий органов власти и оказании методической помощи представителям бизнес-сообщества.

Форум был направлен на предотвращение и пресечение ограничивающих конкуренцию действий со стороны хозяйствующих субъектов, субъектов естественных монополий и органов власти, развитие экономики субъекта и диалога власти и бизнеса.

В форуме приняли участие Руководитель Ингушского УФАС Батыр Точиев, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Республике Ингушетия Мурат Хаматханов, помощник-советник Главы Республики Ингушетия Магомед-Сали Добриев, исполнительный директор Торгово-промышленной палаты Республики Ингушетия Муса Гадиев, председатель Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Ахмет Келигов, генеральный директор Агентства инвестиционного развития Радмила Нальгиева, директор Республиканского бизнес-инкубатора Рашид Измайлов, представители органов власти и муниципальных образований республики, представитель Фонда поддержки предпринимателей, представитель Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства по Республике Ингушетия «Опора России», а также известные в республике предприниматели.

«Предпринимателю необходимо научиться защищать свои права и более активно участвовать в экономических процессах субъекта», - отметил в своем выступлении Батыр Точиев.

Руководитель Ингушского УФАС России выступил с докладом, в котором было озвучено количество поступивших и рассмотренных жалоб на нарушение Закона о контрактной системе, количество выявленных нарушений, в ходе внеплановых проверок обжалуемых процедур, количество возбужденных дел по нарушению Закона о защите конкуренции, Закона о рекламе и общая сумма наложенных и взысканных административных штрафов за 2017 год. Был отмечен рост, выявленных нарушений. Увеличилось количество наложенных и взысканных административных штрафов.

Батыр Точиев отметил ошибки при разработке плана дислокации нестационарных торговых объектов, допускаемые органами местного самоуправления, о необходимости разработки и принятия порядка проведения торгов на их передачу. Так же он отметил низкий уровень квалификации сотрудников отдельных муниципальных образований, занятых в сфере развития экономики.

Выступление Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Республике Ингушетия Мурата Хаматханова было направлено на информирование присутствующих об основных проблемах и достижениях в деятельности института Уполномоченного.

В своей работе бизнес-омбудсмен уделяет повышенное внимание состоянию делового и инвестиционного климата республики. В целях выявления факторов оказывающих негативное влияние на деловой климат региона, проведены опросы, которые позволили определить главные проблемы, мешающие широкому развитию малого бизнеса:

Отсутствие доступа к долгосрочным дешевым кредитным ресурсам;

Низкая эффективность программ поддержки предпринимательства;

Рост налоговой нагрузки на бизнес в связи с переходом к взиманию налога на имущество от кадастровой стоимости.

Так же Мурат Хаматханов отметил, что в ходе мониторинга выявлено снижение проверок в отношении представителей бизнес-сообществ со стороны органов власти.

С докладом «О создании благоприятных условий для свободной конкуренции в бизнес сообществе на территории муниципального образования «Городской округ город Магас» выступил представитель города Магас.

Далее выступил заместитель Руководителя Ингушского УФАС России Рамазан Евлоев который проинформировал участников Открытого форума о том, что с января 2016 года ФАС России предоставлены полномочия по рассмотрению жалоб на действия госорганов, муниципалитетов, сетевых организаций, участвующих в процессах выдачи разрешений на строительство.

Докладчики озвучили исчерпывающий перечень действий, которые могут быть обжалованы в антимонопольный орган, а также меры административной ответственности в случае нарушения Федерального Законодательства.

В рамках свободного микрофона представители бизнес-сообщества, а так же приглашенные лица смогли озвучить свои проблемы и задать интересующие вопросы. Как и было ранее отмечено, основными проблемами бизнеса региона являются злоупотребление со стороны субъектов естественных монополий – частое отключение электричества, воды и газа.

В завершении работы Форума выступил помощник-советник Главы Республики Ингушетия Магомед-Сали Добриев. Он передал приветственные слова от Главы РИ Юнус-Бека Евкурова, а также выразил благодарность Управлению ФАС по РИ, Бизнес-уполномоченному и Торгово-промышленной палате за организацию данного форума.

Россия. СКФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 5 июня 2017 > № 2203138


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 5 июня 2017 > № 2203136

Заседание межведомственной рабочей группы по вопросам защиты прав предпринимателей Управления Генеральной прокуратуры РФ в Приволжском федеральном округе.

Состоялось заседание межведомственной рабочей группы по вопросам защиты прав предпринимателей Управления Генеральной прокуратуры РФ в Приволжском федеральном округе с участием заместителя Генерального прокурора РФ Сергея Зайцева. В заседании принял участие первый заместитель председателя ТПП РТ Артур Николаев, а также региональные уполномоченные по защите прав предпринимателей и представители бизнес-сообщества.

Предметом обсуждения стали вопросы взаимодействия прокуратуры и бизнес-сообщества в сфере защиты интересов предпринимателей в условиях введения риск-ориентированного подхода в контрольно-надзорной деятельности. Отмечено, что всего в 2016 году органами прокуратуры округа выявлено более 10 тыс. нарушений законодательства о государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле, в том числе более 4,8 тыс. – в отношении субъектов малого и среднего предпринимательства, а также свыше 5,4 тыс. незаконных правовых актов.

С целью восстановления нарушенных прав и привлечения к ответственности виновных лиц внесено более 1,8 тыс. представлений, принесено свыше 5,2 тыс. протестов на незаконные положения правовых актов, по инициативе прокуроров к дисциплинарной ответственности привлечено 2 тыс. лиц, к административной – 425 лиц, о недопустимости нарушения закона предостережено 49 должностных лиц, в органы государственной власти и местного самоуправления направлено 445 информаций о состоянии законности, по материалам прокурорских проверок возбуждено 5 уголовных дел.

Особое внимание было обращено на актуальность работы по предупреждению и пресечению нарушений закона контролирующими органами в ходе реализации новых полномочий по проведению проверочных мероприятий без взаимодействия с субъектами предпринимательства, а также предварительных проверок информации и производству контрольных закупок.

Также состоялся обмен опытом по защите интересов предпринимателей в сфере исполнения государственных и муниципальных контрактов.

По результатам обсуждения принято решение, предусматривающее конкретные меры, направленные на улучшение условий для ведения бизнеса, снижение административного давления на него, а также активизацию межведомственного взаимодействия.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 5 июня 2017 > № 2203136


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 5 июня 2017 > № 2202122

Предприниматели смогут отказаться от POS-терминалов

Санжар АМЕРХАНОВ

С внедрением новой технологии компании VISA, когда платежи происходят при помощи двух телефонов – покупателя и продавца, традиционные POS-терминалы могут кануть в Лету. В НПП «Атамекен» считают, что эта технология имеет перспективы в том случае, если в ней будут заинтересованы сами субъекты торговли. Казахстанские банки отмечают, что приветствовали бы внедрение этой услуги в Казахстане.

Напомним, что согласно статье 195 Кодекса РК об административных правонарушениях за отсутствие у индивидуального предпринимателя или юридического лица, обязанного принимать платежи с использованием платежных карточек при осуществлении торговой деятельности (выполнении работ, оказании услуг) на территории Республики Казахстан, оборудования (устройства), предназначенного для осуществления платежей с использованием платежных карточек, предусмотрена административная ответственность в виде предупреждения.

При этом при повторном совершении в течение года вышеуказанного деяния предусмотрен штраф на субъекты малого предпринимательства в размере 40, на субъекты среднего предпринимательства – в размере 60, на субъекты крупного предпринимательства – в размере 80 месячных расчетных показателей (1 МРП равен 2269 тенге). Сегодня стоимость POS-терминалов варьируется от 20 тыс. (MiniPOS для малого бизнеса) до 400 тыс. тенге в зависимости от целей и рода деятельности компании.

Как отметили в Национальной палате предпринимателей «Атамекен», согласно данным Национального банка РК, количество действующих POS-терминалов в РК по состоянию на 1 мая 2017 года составляет 117 038 штук, в том числе у торговых предприятий – 108 055, в банках – 8 983. На 1 мая 2016 года количество действующих POS-терминалов в РК составляло 89 273 штук, в том числе у торговых предприятий – 81 735, в банках – 7 538. Таким образом, количество действующих POS-терминалов за год выросло на 31,1%.

Новая революция в платежах

Теперь, с внедрением новой технологии компании VISA, POS-терминалы могут превратиться в никому не нужные железки. Передовая технология позволяет исключить из расчетных операций такое звено, как традиционный POS-терминал. Все расчеты происходят при помощи двух телефонов, один из которых принадлежит предпринимателю, а второй - клиенту.

Инициализация платежа происходит с помощью специального QR-кода в торговой точке. Клиент должен отсканировать код с телефона предпринимателя или другого цифрового или бумажного носителя. Сумма транзакции может вводиться самостоятельно или быть заранее предусмотренной QR-кодом. После чего клиент производит оплату, а продавец получает подтверждение платежа на свой телефон. Сейчас технология mVisa тестируется украинскими банками.

Сотрудник департамента инновационных продуктов Visa в странах СНГ и Юго-Восточной Европы Анжела Кашперук отмечает: «Мы рассматриваем mVisa как новую экосистему. Я думаю, что от ее внедрения выиграют все участники финансового рынка. Ключевой особенностью mVisa является возможность обеспечить бесперебойное взаимодействие между покупателями и продавцами, которые обслуживаются в разных банках. Покупатели смогут инициировать транзакции с помощью своих мобильных телефонов как в физической среде (допустим, в магазине или в торговой точке на рынке, не оборудованной стандартным POS-терминалом), так и через электронные каналы. Они получают удобный инструмент в виде мобильного приложения для инициирования оплаты в мобильном канале путем сканирования QR-кода или введения USSD-сессии, а также для контроля операций на своем телефоне. Процесс инициирования транзакции теперь полностью управляется потребителем - как в юридическим поле, так и в технологическом», - говорит эксперт.

Из основных преимуществ для торговых предприятий Анжела Кашперук выделила следующие: во-первых, это возможность работать без дополнительных устройств для приема платежей (POS-терминал или mPOS (мобильный POS-терминал)). Для осуществления платежей достаточно иметь мобильный гаджет – смартфон или кнопочный телефон, планшет или другое устройство и счет в банке для получения средств.

Во-вторых, торговому предприятию не нужно инициировать транзакцию, отправлять запрос на наличие баланса и нести ответственность за сверку подписи на чеке. Технология подразумевает, что покупатель инициирует транзакцию, его банк проверяет баланс и отправляет средства на счет торгового предприятия. Таким образом обеспечивается безотзывность транзакцій.

В-третьих, транзакции проходят в режиме реального времени, поэтому торговое предприятие может получать уведомление об успешном прохождении транзакции сразу после ее завершения. Периодичность поступления средств на счет торгового предприятия осуществляется по договоренности с обслуживающим банком.

Также представитель компании VISA отметила, что изначально эта технология разрабатывалась для рынков, где есть проблемы с инфраструктурой, то есть для развивающихся рынков, таких как Индия, Кения, Уганда, Египет. Но как только пошли первые транзакции и был наработан опыт, эта технология стала интересной и для более развитых рынков.

Что думают бизнес и банки?

В НПП «Атамекен» считают, что эта технология имеет перспективы в том случае, если в ней будут заинтересованы сами субъекты торговли. Имеется в виду, что необходимо разрабатывать специальные программы лояльности именно для бизнеса. Как правило, при внедрении новой технологии больше внимания уделяется потребителям, для которых разрабатываются различные «завлекалочки».

«Но в этом случае нужно обратить внимание именно на субъекты бизнеса, которых тоже нужно стимулировать исключительно финансовой привлекательностью проекта. В противном случае у потребителей будет спрос, который предприниматели не в состоянии будут удовлетворить. А такая ситуация не в пользу развития новых технологических решений», - уверены эксперты палаты.

Пресс-секретарь АО «Нурбанк» Айгуль Касенова отметила, что банк рассматривает возможность реализации проекта mVisa совместно с МПС VISA International в Казахстане.

«Следует отметить, что АО «Нурбанк» в принципе открыто к инновационным решениям и новым технологиям, обеспечивающим качественный и быстрый сервис клиентам банка в сфере карточных технологий», – добавила Айгуль Касенова.

По мнению Айгуль Касеновой, данный сервис однозначно имеет ряд преимуществ по сравнению с классической POS-терминальной сетью как для банков, так и для самих коммерсантов МСБ: снижение затрат на поддержку POS-терминальной сети (преимущество для банка и для коммерсантов); отсутствие необходимости обеспечения постоянных оборотов в POS-терминалах по требованию банка-эквайера (преимущество для коммерсантов); оперативный способ оплаты, не зависящий от наличия проведенных каналов связи в труднодоступных местах или сбоев каналов связи и работоспособности самого оборудования.

«В целом технология позволит значительно упростить и, соответственно, увеличить объемы безналичных оборотов на рынке РК, так как не требует наличия и предъявления платежной карточки клиентом, а также наличия бесперебойно работающего POS-терминала. Достаточно лишь скачать приложение на мобильный телефон для оплаты по QR-коду в торговой точке коммерсанта», - уверена Айгуль Касенова.

Однако внедрение новой технологии потребует дополнительных затрат со стороны всех участников финансового рынка.

Анжела Кашперук отмечает: «Мы видим интерес со стороны банков, торговых предприятий, а также других участников финансового рынка к mVisa. Cтоит отметить, что на различных рынках уже реализовывались решения с QR-кодами. Использование QR-кодов в платежах набирает популярность, но одним из препятствий для их широкого распространения сейчас является локальная реализация, а именно: покупатель и продавец должны обсуживаться в одном банке. mVisa же является открытым решением и позволяет взаимодействовать всем участникам рынка, независимо от обслуживающего банка, с технологией mVisa. Размер сопряженных расходов по внедрению mVisa-технологии со стороны всех участников разный. В зависимости от того, какие технологии и сервисы Visa банк уже использует на сегодняшний день, какой тип бизнеса у торгового предприятия и какой тип реализации будет выбран (смартфоны или кнопочные телефоны, статический или динамический QR и так далее). Со своей стороны Visa предоставляет участникам инструменты в виде SDK и API для облегчения внедрения mVisa».

Айгуль Касенова также не отрицает возникновения дополнительных расходов со стороны банков. «Внедрение любых новых технологий требует затрат со стороны банка. Поэтому однозначно со стороны банка потребуются расходы на оплату стоимости проекта непосредственно в МПС, а также расходы на технические разработки/доработки, реализацию возможных интеграционных решений в рамках проекта», - считает она.

Что касается сроков внедрения технологии mVISA в Казахстане, то пока они неизвестны.

«mVisa - это новое решения для стран региона СНГ и Юго-Восточной Европы. Мы внимательно смотрим на перспективы и потенциал внедрения данной технологии в различных странах нашего региона вместе с участниками рынка, включая банки, бизнес и регуляторов. В Украине мы презентовали технологию в конце апреля 2017 года, поэтому данную стадию можно отнести к стадии анализа, изучения и подготовки к внедрению», - отмечает Анжела Кашперук.

Но эксперт также добавляет, что в странах, где эта технология уже работает, транзакции растут в геометрической прогрессии.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 5 июня 2017 > № 2202122


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kapital.kz, 5 июня 2017 > № 2200083

На программу обучения азам бизнеса выделено 1,2 млрд тенге

Тимур Кулибаев ознакомил президента с работой НПП «Атамекен» в регионах Казахстана

Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев провел встречу с председателем Президиума Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» Тимуром Кулибаевым. Об этом сообщает пресс-служба Акорды. В ходе встречи главе государства была представлена информация о текущей деятельности НПП «Атамекен».

Нурсултан Назарбаев, подчеркнув важность поддержки малого и среднего бизнеса, отметил результаты принятых государством мер по данному направлению.

«За последнее время со стороны правоохранительных и местных органов мы приняли много важных решений по поддержке малого и среднего бизнеса. Это и вопросы микрокредитования и обучения людей бизнесу», — сказал президент Казахстана.

Глава государства был ознакомлен с работой НПП «Атамекен» в регионах страны, в том числе в области обучения населения основам ведения бизнеса.

«В прошлом году мы начали программу «Бастау». Это месячный курс обучения, когда за 30 дней, проводя предварительный отбор, мы даем возможность людям понять азы бизнеса. Совместно с акиматами мы создали микрофинансовые организации и фондировали выпускников. Мы презентовали эту программу и Правительство ее поддержало. На этот год выделено 1 млрд 200 млн тенге. В рамках программы мы будем работать в 80 районах страны, где пройдут обучение 15 тыс. человек, — сказал Тимур Кулибаев.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kapital.kz, 5 июня 2017 > № 2200083


Казахстан. Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 5 июня 2017 > № 2200077

Сбербанк снижает ставки по кредитам для бизнеса

До конца года будет действовать специальная акция для представителей МСБ

По официальным данным, в текущем году рынок кредитования субъектов МСБ показывает положительную динамику. Годовая ставка по кредитам для бизнеса в разных банках варьируется от 18 до 14%. Кроме того, за последний год банки Казахстана снизили ставки по кредитам для бизнеса в среднем на 1%, но несмотря на это, для многих представителей МСБ ставки слишком высоки.

Согласно статистике, которую приводит Азиатский банк развития, только 19% предпринимателей берут новые кредиты. В то время как остальные рефинансируют уже имеющиеся кредиты либо привлекают финансирование из других источников.

«Изучив ключевые запросы бизнесменов, мы видим высокую потребность в рефинансировании кредитов для бизнеса. Наш банк всегда ставит клиента в центре внимания и выстраивает все процессы вокруг него. Благодаря клиентоцентричным подходам сегодня мы рады предложить казахстанским предпринимателям выгодное рефинансирование бизнес-кредитов», — подчеркивает заместитель председателя правления по корпоративному бизнесу ДБ АО «Сбербанк» Ельдар Тенизбаев.

До конца 2017 года в Сбербанке действует специальная акция для представителей МСБ. Предприниматели могут рефинансировать кредиты других банков в Сбербанке по ставке от 12% годовых на сумму от 5 млн тенге.

Малый и средний бизнес — это основа благосостояния государств. Прочная платформа, сформированная бизнесом, обеспечивает занятость, увеличивает доходы населения и создает крепкую конкурентную экономику. Поэтому поддержка данного сегмента занимает особое место в Сбербанке.

«Хочу отметить, что все наши проекты направлены на развитие экономики страны. Акция „Рефинансирование задолженности от Сбербанка для малого и среднего бизнеса“ — это хорошая возможность снизить расходы и направить средства на развитие дела», — говорит Ельдар Тенизбаев.

Условия акции при рефинансировании задолженности в Сбербанке:

— рефинансирование кредитов других банков по ставке от 12%* (итоговый размер процентной ставки устанавливается индивидуально);

— клиент может выбрать удобный график погашения и изменить размер выплат по кредиту;

— объединить несколько кредитов в одном Банке;

— изменить валюту кредита.

Дополнительные преимущества для бизнеса при рефинансировании задолженности:

— комиссия за предоставление кредитной линии/займа — 0%;

— подключение и расчетно-кассовое обслуживание в течение 3 месяцев — 0 тенге, после льготного периода и до 31 января 2018 года со скидкой 30%.

В рамках акции предприниматели могут рефинансировать кредиты:

— на приобретение автотранспорта, оборудования и недвижимости;

— кредиты на пополнение оборотных средств;

— контрактное финансирование;

— инвестиционное кредитование.

Казахстан. Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 5 июня 2017 > № 2200077


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > amurmedia.ru, 4 июня 2017 > № 2222300

Гранты на развитие бизнеса получили молодые предприниматели Хабаровского края

Итоги конкурса на предоставление грантов лучшим молодежным бизнес-проектам подвели в правительстве Хабаровского края. В нем приняли участие шесть предпринимателей. По итогам конкурсной комиссии определены три победителя. Каждый из них получит государственную субсидию до 100 тысяч рублей, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе губернатора и правительства Хабаровского края.

По информации краевого комитета по молодежной политике, начинающие бизнесмены представили на суд экспертов достаточно широкий спектр проектов. Одной из лучших оказалась идея клуба "Роботочка" по развитию системы робототехники и программирования. Разработчики планируют путем увлекательных конструкторов и образовательных методик LEGO проводить работу с детьми от 5 до 16 лет. Предприятие "Дальневосточный Геокадастр", выполняющее кадастровые, геодезические и землеустроительные работы, займется оказанием помощи участникам федеральной программы "дальневосточного гектара". Проект детской арт-студии "Фан Чулан" будет проводить различные занятия по рукоделию.

Сумму гранта каждый из победителей сможет использовать для возмещения части затрат, связанных с началом предпринимательской деятельности. Это, к примеру, закупка нового оборудования или оформление необходимых документов в налоговых органах.

Напомним, участие в конкурсе могут принять начинающие бизнесмены в возрасте до 30 лет. Предприятие должно действовать не больше года, зарегистрировано на территории Хабаровского края и не иметь задолженности по платежам. Важное условие конкурса – победителям необходимо создать одно рабочее место на своей фирме.

"Со своей стороны мы предпринимаем все меры, чтобы помочь молодым бизнесменам в развитии предпринимательской деятельности. Причем, поддержка заключается не только в предоставлении субсидий, но и в обычной консультации. В регионе действует программа "Ты-предприниматель", регулярно проводятся различные семинары, тренинги, которые позволяют молодежи избегать ошибок и грамотно развивать свои бизнес-идеи", — отметил начальник отдела реализации проектов и программ краевого комитета Александр Ларченко.

Конкурс на предоставление грантов молодым бизнесменам является ежегодным и проводится в рамках краевой государственной программы "Развитие малого и среднего предпринимательства в Хабаровском крае на 2013-2020 годы".

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > amurmedia.ru, 4 июня 2017 > № 2222300


Россия. ДФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 4 июня 2017 > № 2222295

Фактическая ставка по кредитам для малого бизнеса на Дальнем Востоке снизится до 10,5 процента. А число банков было увеличено до семи, сообщает ИА AmurMedia со ссылкой на Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона.

Банк ВТБ на форуме присоединился к программе кредитования дальневосточных малых и средних предприятий.

"За пилотный этап программы с ноября прошлого года в течение четырех месяцев было выдано 224 кредита на общую сумму 2,7 миллиарда рублей, из которых полтора миллиарда составили средства фонда и 1,2 миллиарда составили средства Сбербанка. Сейчас пул банков расширен до семи", — сказал Алексей Чекунков, глава Фонда развития Дальнего Востока и Байкальского региона, на Петербургском международном экономическом форуме.

Результатом любой конкуренции являются более низкие ставки для конечных заемщиков.

"Если в рамках первого этапа у нас предельно возможная ставка была обозначена как 12,5 процента годовых для оборотных кредитов, 13,5 процента для длинных кредитов, а фактическая 11,2 процента годовых, то сейчас уже предельная ставка будет не более 11,5 процента годовых, а фактическая, мы надеемся, опустится ниже 11 процентов и составит около 10,5 процента годовых", — отметил Чекунков.

Россия. ДФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 4 июня 2017 > № 2222295


Россия. ЦФО. СЗФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 2 июня 2017 > № 2196612

Москва вошла в топ-3 регионов с лучшим инвестиционным климатом

Бизнес российской столицы готов к любым вызовам и кризисам, заявил мэр Москвы Сергей Собянин на презентации Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах России в рамках Петербургского международного экономического форума.

Согласно исследованию Агентства стратегических инициатив, Москва поднялась в рейтинге на третье место, тогда как в прошлом году находилась на десятом.

«Московский бизнес крепко стоит на ногах, он диверсифицирован, приспособлен для всех кризисов и готов побеждать все трудности», - сказал С. Собянин, передает портал mos.ru.

Он отметил, что в столице за все кризисные годы не уменьшились инвестиции в основной капитал.

«Все эти три года бизнес демонстрирует рост своих вложений», - подчеркнул С. Собянин.

Мэр добавил, что промышленность в Москве получила возможность беспрепятственного развития.

«Ни одна промышленная территория сегодня не зависит от административных решений, должны быть экологические, технологические нормативы, все остальное может происходить в автоматическом режиме. Этот главный тормоз, который был в области строительства, на сегодняшний день снят. Все остальное - торговые центры, жилье и так далее - это отдельный сегмент, который надо администрировать серьезно. Но вот то, что касается развития производства, промышленности, я считаю, что главное препятствие сегодня преодолено», - добавил С. Собянин.

Глава столицы также указал на рост количества технопарков.

«Если говорить о каких-то прорывных вещах, связанных с прошедшим годом, то это, безусловно, удвоение объемов распределения государственного заказа среди малого бизнеса. Это взрывной рост технопарков, в которых сосредоточен инновационный малый и средний бизнес, - вместо четырех государственных, которые были еще не так давно, сегодня 30 полноценных технопарков, где уже десятки тысяч работающих в инновационной сфере», - пояснил мэр Москвы.

По его словам, за последние годы время выдачи разрешения на строительство сократилось в пять раз, также в три раза уменьшилась стоимость подключения к электрическим сетям.

«Прошедший год, начало этого года ознаменовались революционным решением в области застройки промышленных территорий. Никогда в Москве таких решений не принималось. Вы хорошо знаете, как это происходит, - под жесточайшим административным контролем выдавались разрешения. В этом году приняли правила застройки и землепользования, по которым на всех промышленных территориях можно строить до 15 тысяч квадратных метров объектов на гектар», - заключил С. Собянин.

При составлении Национального рейтинга состояния инвестиционного климата учитывается 45 показателей. Большинство из них формируют по итогам опросов предпринимателей. Высокое место города в рейтинге свидетельствует о том, что бизнес-сообщество положительно оценивает действия региональных властей.

Напомним, Петербургский международный экономический форум проходит с 1 по 3 июня. На его площадке лидеры государств, министры, руководители компаний и представители деловых кругов обсуждают экономические вопросы.

В прошлом году форум собрал более 12 тысяч участников из 133 стран. На нем было подписано 356 соглашений.

Также состоялось 67 культурных и спортивных мероприятий, включая представления, концерты, выставки, хоккейный и теннисный турниры, благотворительный забег и др.

Россия. ЦФО. СЗФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 2 июня 2017 > № 2196612


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 2 июня 2017 > № 2196047

Прибыль гостиниц и ресторанов выросла в 6 раз

За 2016 год участники рынка заработали 56,4 млрд тенге

Ресторанно-гостиничный бизнес переживает новую волну подъема активности после убыточного 2015 года. По итогам 2016 года крупные, средние и малые предприятия, оказывающие услуги по проживанию и питанию, зафиксировали чистую прибыль в общем объеме 56,4 млрд тенге. Такие данные приводит finprom.kz.

Это почти в 6 раз больше суммы чистого результата за 2015 год (9,8 млрд тенге), или на 46,6 млрд тенге.

Наиболее продуктивно в прошлом году работали крупные и средние гостиничные предприятия, и рестораны — за январь-декабрь им удалось заработать 50,5 млрд тенге чистой прибыли, или в 2 раза больше, чем годом ранее.

Малые предприятия сферы гостеприимства также показали прибыль, хотя и не в таких размерах — 5,9 млрд тенге в 2016 году. В 2015 году в малом секторе был зафиксирован убыток в 17,2 млрд тенге.

Прошлый год для казахстанского гостинично-ресторанного бизнеса вышел прибыльным при поддержке резкого роста доходов предприятий. За 2016 год общая сумма поступлений составила 517,6 млрд тенге, или на 29% больше, чем в 2015 году.

За прошлый год доходы крупных и средних предприятий сектора выросли на 20%, или на 58,7 млрд тенге. Малые предприятия увеличили доходную часть бюджетов сразу на 54%, или на 57,1 млрд тенге.

Примечательно, что столь резкий рост доходов наблюдался на фоне одновременного замедления роста физических объемов оказанных услуг в отрасли. За 2016 год предприятия гостинично-ресторанного сектора оказали услуг всего на 0,7% больше, чем годом ранее. Это самый низкий темп прироста показателя за последние 7 лет. Таким образом, доходы в секторе гостеприимства в 2015—2016 годах увеличивались преимущественно при поддержке роста цен на соответствующие услуги. Напомним, что в 2015 году цены в Казахстане выросли на 13,6%, а в 2016 году — на 8,5%. В том числе стоимость платных услуг в 2015 году подорожала на 8,1%, в 2016 году — на 6,1%.

Основную часть доходов в отрасли генерирует профильная деятельность предприятий — 79%, или 409,6 млрд тенге. Однако, эта доля сокращается, в 2014 году выручка от продаж услуг формировала 85% доходов, в 2015 году — уже 81%. Т. е. приток доходов от основной деятельности растет медленнее, чем поступления от других источников.

За 2016 год доходы от основной деятельности в отрасли выросли на 25%, а приток прочих доходов (в т.ч. помощь акционеров) — сразу на 51%.

Особенно активное увеличение вложений владельцев бизнеса в поддержку гостиничного или ресторанного предприятия наблюдается в крупном сегменте — за 2016 год объем прочих доходов на крупных и средних предприятиях вырос на 20,6 миллиарда тенге при росте выручки от продаж на 32,3 млрд тенге.

В малом секторе приток таких доходов за год вырос на 7,3 млрд тенге, в то время как доходы от основной деятельности увеличились на 50,6 миллиарда тенге.

Напомним, что с 10 июня по 10 сентября текущего года в Астане пройдет международная специализированная выставка ЭКСПО-2017 «Энергия будущего». Длительность выставки — 93 дня. Свое участие на ЭКСПО-2017 подтвердили 115 стран и 22 международные организации.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 2 июня 2017 > № 2196047


Россия. СЗФО > Электроэнергетика. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 2 июня 2017 > № 2195987

Энергетики презентовали новые дистанционные клиентские сервисы для малого и среднего бизнеса.

Филиал ПАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго» представил участникам XXIV универсальной выставки с международным участием «ПсковЭКСПО-2017» возможности новых дистанционных клиентских сервисов для техприсоединения к электросетям. С презентацией в ходе пленарного заседания выступил начальник управления технологического присоединения и перспективного развития филиала Алексей Черкасов.

Онлайн-сервисы для желающих подключиться к электросетям на территории ответственности «Псковэнерго» представлены на едином интернет-портале электросетевых услуг ПАО «Россети» https://портал-тп.рф/.

Портал предназначен для упрощения процедур и повышения доступности электросетевых услуг всем категориям потребителей и создания благоприятных условий для развития малого, среднего и крупного бизнеса. Информация для потребителей собрана в трех основных разделах: подключение к электросетям, потребление и учет электроэнергии и дополнительные услуги.

Зарегистрированные пользователи портала имеют возможность в режиме онлайн узнать контакты клиентских подразделений электросетевой организации, произвести расчет необходимой мощности подключаемых устройств, найти ближайший к себе центр питания и оценить его загрузку, оценить качество и доступность технологического присоединения. Функционал портала позволяет с помощью инженерного калькулятора рассчитать примерную стоимость технологического присоединения и установки прибора учета в каждом конкретном случае. В Личном кабинете заявители смогут не только подать заявку на услугу, но также контролировать ход выполнения процедуры техприсоединения.

Филиал «Псковэнерго», кроме основной деятельности, оказывает дополнительные платные услуги через сеть Центров обслуживания потребителей (ЦОП). В пакет допуслуг входит техобслуживание воздушных линий электропередачи и трансформаторных подстанций, электромонтажные работы, проведение испытаний электрооборудования, услуги спецтранспорта, вынос сетей за границы земельных участков, строительство и обслуживание сетей уличного освещения. На площадке интернет-приемной клиент может ознакомиться с полным перечнем дополнительных услуг, в котором в настоящее время представлено более 100 наименований.

По данным Управления техприсоединения и перспективного развития «Псковэнерго», в 2016 году более тысячи обращений от клиентов поступило именно через интернет-сервисы. Вопросы по техприсоединению также можно адресовать на единый телефон ПАО «МРСК Северо-Запада» 8-800-333-02-52. В прошлом году было принято и обработано более 2800 телефонных обращений. Наиболее популярной до сих пор остается очная форма общения со специалистами «Псковэнерго». В 2016 году в Центрах обслуживания потребителей зафиксировано более 60 тыс. обращений от граждан, желающих подключиться к электросетям и получить консультацию по любым вопросам электроснабжения.

Презентация интерактивных сервисов по техприсоедиинению для участников выставки «ПсковЭКСПО -2017» была организована в рамках комплексной работы по информированию потребителей на территории ответственности «Псковэнерго». В текущем году запланировано проведение цикла семинаров и информационных встреч с руководителями предприятий и субъектов малого и среднего бизнеса для разъяснения возможностей эффективного доступа к региональной электросетевой инфраструктуре. Планируется, что такие встречи пройдут в зоне эксплуатационной ответственности каждого производственного отделения предприятия.

«ПсковЭКСПО» - уникальный региональный выставочный проект. Первая выставка состоялась в 1993 году и насчитывала 25 участников. За годы проведения выставки ее участниками стали порядка 1,5 тысяч фирм и компаний. Среди участников «ПсковЭКСПО» — представители бизнес-сообщества российских и зарубежных компаний, малого и среднего предпринимательства.

Россия. СЗФО > Электроэнергетика. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 2 июня 2017 > № 2195987


Россия. СЗФО. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 2 июня 2017 > № 2195983

«Газпром» и Республика Коми продолжат сотрудничать в рамках строительства газопровода «Ухта — Торжок — 2»

Сегодня в рамках Петербургского международного экономического форума — 2017 председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер и глава Республики Коми Сергей Гапликов подписали соглашение о сотрудничестве в рамках реализации инвестпроектов компании, в том числе проекта по строительству магистрального газопровода «Ухта — Торжок — 2».

В соответствии с документом «Газпром» рассмотрит возможность участия в финансировании создания, реконструкции и ремонта объектов социальной инфраструктуры региона в районах реализации проекта строительства магистрального газопровода «Ухта — Торжок — 2».

Компания планирует максимально использовать научно-технический и инновационный потенциал Республики Коми в рамках своей производственной деятельности. При этом «Газпром» рассчитывает привлекать, в том числе, субъекты малого и среднего предпринимательства, работающие на территории республики, к оказанию услуг, выполнению работ, производству товаров для своих нужд.

«Газпром» будет в приоритетном порядке рассматривать возможность трудоустройства квалифицированных специалистов, проживающих в Республике Коми, на построенных производственных объектах.

В свою очередь правительство региона окажет содействие «Газпрому» в решении вопросов, связанных с реализацией инвестиционных проектов. Прежде всего, речь идет о формировании благоприятного налогового режима, оформлении прав пользования земельными участками и получении согласований.

Республика Коми является стратегическим партнером ПАО «Газпром». В настоящее время компания реализует в регионе ряд стратегически важных проектов по развитию северного газотранспортного коридора Единой системы газоснабжения России. В их числе — строительство газопровода «Ухта — Торжок — 2».

Россия. СЗФО. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 2 июня 2017 > № 2195983


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 2 июня 2017 > № 2195408 Антон Титов

Без границ: как найти инвестора для региональной компании

Антон Титов

Директор группы компаний «Обувь России»

Умение находить источники финансирования и общаться с инвесторами — ценный навык для любого предпринимателя, в том числе регионального.

Для многих региональных компаний проблема удаленности от центра принятия финансовых решений, в Москве, существенно осложняет работу по привлечению средств на развитие. Но это не значит, что у такого бизнеса нет шансов. Набор финансовых инструментов для бизнеса любого масштаба вполне стандартный, правда, от размера зависит приоритет в их использовании.

Микропредприятию нет смысла выпускать облигационный займ или устраивать IPO: себестоимость таких заимствований очень велика, а размер займа должен составлять не менее 1 млрд рублей, чтобы им заинтересовались потенциальные покупатели. Хотя в принципе никому не запрещено выпускать облигации и использовать инвестиционное кредитование — при желании средняя региональная компания может привлечь деньги именно таким образом.

Второй вариант для небольших предприятий — участие в государственных программах помощи малому и среднему бизнесу и банковское кредитование. Для средних компаний к уже перечисленным финансовым инструментам я бы добавил мезонинное кредитование инвестпроектов в производственной сфере. Это уже частично долговое акционерное финансирование, и такой вид кредитования можно получить в госбанках. Крепкими середнячками также могут заинтересоваться фонды прямых инвестиций. Сейчас не только за рубежом, но и в России много небольших частных объединений, которые ищут перспективные компании на начальной стадии роста. Многие собственники регионального бизнеса полагают, что слишком малы, чтобы вызвать к себе интерес, но на самом деле все зависит от того, насколько у вас уникальный продукт и сильная команда.

Будьте открытыми

Компании-заемщику очень важно быть максимально открытой для инвесторов. Многие региональные компании боятся этого, но поставьте себя на место потенциального кредитора: как в таком случае можно рассчитывать на его доверие? Легко ли принять решение о выдаче кредита, если нет понимания, что это за бизнес и насколько профессиональная команда работает в компании-заемщике?

Общайтесь с теми, кто принимает решения

В кризис еще больше усилилась централизация в принятии решений финансовыми институтами, полномочия филиалов региональных банков значительно сократились, центр принятия решений окончательно переместился в Москву, а решения о кредитовании принимаются на уровне головного офиса. К сожалению, во многих банках коммуникационные цепочки выстроены недостаточно эффективно, скорость прохождения информации очень низкая, и она, к тому же, часто просто теряется. И в этой ситуации сложнее всего среднему бизнесу: ты уже чересчур большой, чтобы банковский филиал мог самостоятельно выдать тебе кредит, но еще недостаточно крупный, чтобы тобой заинтересовался головной офис. Поэтому ключевая задача региональных заемщиков – это качественное донесение информации до сотрудников центрального подразделения банка о своем бизнесе, его финансовых показателях и структуре собственности, планах развития.

Влияет и субъективный фактор – вас не видят и поэтому плохо понимают. Надо не бояться выходить на топ-менеджеров банка, сообщать информацию лично тем, кто принимает решения. И дело не в том, что сотрудники регионального филиала банка менее важны. Человеку, который голосует за выделение финансирования вашей компании (будь то кредит или инвестиционная сделка), надо понимать, с кем банк будет работать, знать своего клиента в лицо. Конечно, это непросто. Если ваша компания находится на Дальнем Востоке, то из-за разницы часовых поясов даже просто созвониться с Москвой – уже сложная задача. В этом случае стоит рассматривать альтернативные способы связи, в том числе онлайн.

Сделайте работу с инвесторами регулярной

Специфика привлечения инвестиций для региональных компаний заключается в том, что они занимаются этой работой эпизодически. К сожалению, далеко не все умеют правильно общаться с госструктурами, отвечающими за реализацию программ поддержки малого и среднего бизнеса, и зачастую бизнес не получает льготного финансирования только потому, что их руководители неправильно подготовили документы. В небольших компаниях нередко собственник отдает вопросы привлечения финансирования на откуп бухгалтерии, но такая тактика не позволят добиться нужного результатов. Помните, что работа с инвесторами – это регулярный процесс. В команде должен быть отдельный специалист, а при росте бизнеса — и целый отдел, который будет взаимодействовать с финансовыми структурами и частными инвесторами. Получение кредита в банке или привлечение внешних инвестиций — это ежедневные коммуникации, постоянная работа, которая должна выполняться профессионалами и не прерываться, только в этом случае возможен ощутимый результат для бизнеса.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 2 июня 2017 > № 2195408 Антон Титов


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 1 июня 2017 > № 2203176

Состоялось заседание совета Союза «Торгово-промышленная палата Саратовской области».

30 мая состоялось заседание совета Союза «Торгово-промышленная палата Саратовской области». В его работе приняли участие первый заместитель министра промышленности и энергетики Саратовской области Владимир Белгородский, заместитель начальника Саратовской таможни Алексей Курохтин, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Саратовской области Михаил Петриченко, члены совета. Провел заседание председатель совета, главный врач лечебно-диагностического центра «Авеста-М» Андрей Шубин.

Центральное место в повестке дня занял отчет президента ТПП Саратовской области Алексея Антонова о деятельности палаты за прошедшие пять месяцев. «Наши ценности и миссия неизменны – представлять и защищать интересы бизнеса, вести диалог с властью, объединять всех, кто любит свое дело», – начал свое выступление глава ТПП.

Алексей Антонов отметил, что в этом году в палате возобновилась работа по активизации комитетов и гильдий. Так, в ходе совета председателем комитета ТПП Саратовской области по предпринимательству в сфере ЖКХ был утвержден Михаил Жуковский. Гильдию автостоянок возглавил Михаил Крохалев. Ведется работа по преобразованию в комитет гильдии туристического бизнеса. «Палата стремится к тому, чтобы в ее состав входили люди, нацеленные на результат и готовые к работе», - подчеркнул Антонов.

Одним из главных итогов неполного полугодия президент ТПП назвал работу созданных в сотрудничестве с правительством региона Палаты ремесел (учредители – министерство экономического развития и ТПП региона) и Центра поддержки экспорта (учредители — комитет инвестиционной политики и имущественных отношений и ТПП региона).

В ходе заседания члены совета единогласно поддержали предложение палаты о создании в Саратовской области еще одной организации инфраструктуры поддержки бизнеса - регионального Фонда развития промышленности. О его работе и преимуществах для областного промкомплекса рассказал Владимир Белгородский. По его словам, в случае принятия положительного решения, ресурсы фонда будут формироваться из средств федерального Фонда развития промышленности (70%) и регионального бюджета (30%). Аналогичные территориальные фонды уже успешно работают во многих регионах нашей страны. Алексей Антонов добавил, что с появлением в области такой организации промпредприятия смогут рассчитывать на займы от 10 млн. рублей под 5% годовых сроком до 5 лет. «Это позволит привлечь к финансированию компании, которым нужны небольшие суммы кредитования для развития», - уточнил он.

В настоящий момент по вопросу создания регионального фонда развития промышленного ведется активная совместная работа Торгово-промышленной палаты, областного правительства и бизнес-сообщества.

Первый вице-президент торгово-промышленной палаты региона Сергей Леонов доложил членам совета, что в этом году исполняется 20 лет Третейскому суду при ТПП. Юбилей ознаменует новый этап в развитии этого института. В связи с изменениями федерального законодательства, при торгово-промышленной палате будет создано постоянно действующее арбитражное учреждение (фактический преемник Третейского суда).

Алексей Антонов также рассказал о планах на второе полугодие и поблагодарил региональное правительство, министерства и ведомства, предприятия, входящие в состав палаты и членов совета ТПП за совместную работу и взаимовыручку.

В завершение заседания благодарственным письмом губернатора за вклад в развитие предпринимательства был награжден председатель совета директоров ОАО «Нефтемаш-САПКОН» Федор Шимчук.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 1 июня 2017 > № 2203176


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 1 июня 2017 > № 2203166

Названы победители областного конкурса «Предприниматель года-2016».

26 мая 2017 года в День российского предпринимательства центральным событием стала церемония награждения победителей областного конкурса «Предприниматель года-2016», на которой назвали лучших предпринимателей региона по 8 основным номинациям.

Цель конкурса – поощрение наиболее успешных предпринимателей Нижегородской области, достигших высоких показателей эффективности ведения бизнеса и высоких темпов развития за последний год.

Как отметил министр промышленности, торговли и предпринимательства региона Максим Черкасов, Нижегородская область вошла в 10-ку регионов-лидеров в России по обороту малого бизнеса по итогам 2016 года. По итогам 2016 года оборот малых и средних предприятий в регионе превысил 1 трлн рублей.

«В этом году мы уже в десятый раз празднуем День российского предпринимательства, учрежденный Президентом России Владимиром Путиным. Это говорит о том, что предпринимательское сообщество и Нижегородской области, и всей России занимает важное место в жизни страны и вносит значительный вклад в ее развитие. Мне приятно, что сегодня Нижегородская область по развитию предпринимательства занимает лидирующие позиции среди других регионов России. Например, по инвестициям малых предприятий в основной капитал мы занимаем первое место в стране, обогнав Москву и Санкт-Петербург. Это свидетельствует о том, что темпы развития предпринимательства достаточно высокие» - рассказал Максим Черкасов.

«Несмотря на то, что показатели достаточно высокие, губернатор Валерий Шанцев ставит задачи сохранить набранные темпы роста и дополнительно поддержать приоритетные отрасли, которые наиболее важны для региона. По поручению губернатора мы разработали новые меры поддержки в рамках обновленной программы поддержки промышленности. Это и заключение специальных инвестиционных контрактов, и создание регионального фонда развития промышленности, который будет наряду с фондом промышленности РФ привлекать государственные средства на развитие нижегородских предприятий», — подчеркнул министр.

Победителями областного конкурса «Предприниматель года-2016» были признаны:

1. ОАО «Канат» (Номинация: «Эффективность и развитие в сфере производства»)

2. Сельскохозяйственный производственный кооператив «Майданский» (Номинация: «Эффективность и развитие в сфере агропромышленного комплекса»)

3. ООО Торговая Компания «УпакПолиграфКартон» (Номинация: Эффективность и развитие в сфере торговли)

4. ООО «ГАМА» (Номинация: Эффективность и развитие в сфере услуг)

5. АНО «Микрофинансовая организация Центр развития предпринимательства г. Дзержинска» (Номинация: Лучшая организация по поддержке бизнеса)

6. ООО «ЭрТоп Диджитал» (Номинация: Прорыв в сфере высоких технологий)

7. ООО «Алешково» (Номинация: Лучший Старт-ап)

8. ООО «Завод Формпласт» (Номинация: Социальная ответственность и благотворительность).

Знакомьтесь с победителями областного конкурса «Предприниматель года-2016»:

ОАО «Канат» - одно из старейших предприятий Дзержинска, основанное в 1875 году. За 140 лет фабрика не изменила специализации – производство канатно-веревочной продукции. Предприятие выпускает уникальный ассортимент изделий – веревки, шнуры, шпагаты, сердечники из всех видов волокон, которые есть в мире. Продукция «Каната» используется во множестве отраслей – от ракетостроения до спорта и туризма. Как отмечает генеральный директор предприятия Валентин Панин, за счет качественной продукции, огромного ассортимента мы обеспечили себе репутацию надежного, стабильного и разностороннего поставщика. «Нас знают от Калининграда до Сахалина, от Мурманска до Новороссийска. Чтобы поддерживать высокую надежность изделий, «Канат» ежегодно покупает современное европейское оборудование. Объемы производства только растут. Ведутся поставки в том числе на экспорт – в Казахстан, Белоруссию, Туркменистан. В компании работают 170 сотрудников. В основе успеха – постоянное изучение рынка и грамотная работа с потребителями. Мы стараемся реагировать на любой запрос потребителей, изучаем его. Если он закажет один метр, один килограмм, для нас этот потребитель одинаково важен», - подчеркивает он.

СПК «Майданский» расположен в старинном селе Можаров Майдан в Пильнинском районе. Хозяйство во главе с председателем Владимиром Батраковым успешно работает и в растениеводстве, выращивая пшеницу, ячмень, кукурузу, горох, и в мясомолочном производстве – поголовье кооператива 1300 коров. С каждым годом СПК «Майданский» повышает урожай и надои. Итог прошлого года: 4 тыс. тонн зерна, 2 тыс. тонн молока. В планах на этот – зерна уже 5 тысяч тонн, молока - на четверть больше. Владимир Батраков говорит, что министерством ставится задача увеличения производства зерна, поголовья скота и молока. «Конечно, мы стараемся идти в ногу, не стоят на месте. До четверти выручки ежегодно хозяйство направляет в развитие. В 2015 году построен новый животноводческий комплекс. Обновляется техника – в последние два года куплены два современных комбайна и два трактора. Всего в кооперативе трудится 80 работников. Добиваться успеха помогают новые технологии и привлечение молодых специалистов», - продолжает он.

R-Top – агентство комплексного интернет-маркетинга. В этом году отметит 10-летний юбилей. На старте в 2007-м в компании работали всего двое сотрудников, сегодня это крупное агентство, в штате которого два десятка специалистов – дизайнеры, программисты, интернет-маркетологи. R-top помогает клиентам развивать бизнес с помощью интернет-инструментов. Разрабатывает сайты и их мобильные версии, фирменные стили, занимается интернет-рекламой, в том числе в соцсетях, анализом данных. Основатель и руководитель агентства Константин Верховинский подчеркивает: «То, что делалось в интернете 10 лет назад, очень сильно отличается от того, что происходит сейчас. Меняются приоритеты, появляются новые возможности, в том числе развитие мобильного интернета. И чтобы нам оставаться на плаву, всегда приходится следовать этим трендам, постоянно быть на чеку, потому что и запросы клиентов меняются». R-Top входит в сотню лучших интернет-агентств России. С 2015-го компания также ежегодно проводит интернет-конференцию «Диджитал Оттепель», собирающую десятки высококлассных спикеров не только из городов Приволжского округа, но и из Москвы и Санкт-Петербурга. Секрет успеха, по словам г-на Верховинского, в подходе к работе, который пропагандируется в компании. Он звучит следующим образом – «Любовь к своему делу. Качество и клиентоориентированный подход».

Мясоперерабатывающее предприятие «АлешкОво» основано и работает в одноименном населенном пункте – известном селе АлешкОво в Богородском районе. Первую продукцию выпустило в 2003 году. Тогда в компании работали 5 человек, а в ассортименте были всего несколько видов колбасных изделий. Сегодня «Алешково» - высокотехнологичное производство с собственной торговой сетью. На предприятии под руководством директора Сергея Ермакова трудятся 20 высококлассных специалистов, выпускающих свыше 120 наименований мясной продукции. Это и различные колбасы - вареные, полукопченные, сырокопченые, сыровяленые, ветчина, сосиски, сардельки, а также полуфабрикаты и мясные деликатесы. «Минимум добавок, максимум мяса. Стараемся делать настоящую русскую колбасу. Кредо предприятия – продукцию до прилавка и покупателя доставить в «теплом виде». Особая гордость компании – пельмени собственного производства, - говорит Сергей Ермаков. - Мы делаем их своими руками, наши же сельские жители Алешковские, и в каждый пельмешек вкладывают частицу своей русской души».

«Алешково» постоянно развивается. Закупается новое оборудование, появляются новые виды продукции, расширяется торговая сеть.

Песнями и плясками «ГАМА» открывает свою уже 23 навигацию. Все началось в 1994 году, когда компания взяла в аренду первый теплоход. С тех пор «ГАМА» выросла в одного из крупнейших круизных операторов страны с собственным флотом из 9 судов. В компании под руководством Дмитрий Галкина работают порядка 450 человек. Благодаря «ГАМЕ» из Нижнего можно отправиться в речное путешествие в Москву, Санкт-Петербург, Астрахань, Пермь, Ярославль, Казань, Волгоград и другим направлениям. В 2016 году пассажирами теплоходов «ГАМЫ» стали около 30 тысяч туристов. В планах на этот год – рост на 10-15%. В 2011 году компания успешно построила собственный колесный теплоход проекта «Сура». Судно стало первым круизным теплоходом, введенным в строй в России с начала 90-х, а «ГАМА» открыла новую страницу в истории – проектирование и строительство судов. В 2014 и 2015 годах спущены на воду еще два прогулочных теплохода. В ближайшей перспективе – строительство еще двух. Принцип Дмитрия Галкина – реализация и умение ждать: «Иногда бывает то, что мы делаем сегодня, оно срабатывает через 5-7 лет, и надо иметь терпение. В любом деле, в том числе бизнесе, самое главное работать на перспективу, терпеть и уметь ждать».

Центр развития предпринимательства Дзержинска работает с 2007 года, помогая жителям города в создании и развитии бизнеса. Его двери открыты как для начинающих - тех, кто только задумывается о своем деле, так и действующих предпринимателей. Обратившись в Центр, бизнесмен получит консультации и поддержку по всем аспектам работы - бухгалтерия, юридическое сопровождение, в том числе в вопросах экологии, бизнес-планирование, маркетинг, реклама. Учреждение помогает и в получении финансирования, предоставляя предпринимателям микрокредиты. Руководитель Центра Екатерина Стрижова отмечает: «Наш Центр работает по принципу единого окна. Предприниматель, придя к нам, получит огромный комплекс услуг, и мы дадим ответ на любой вопрос, касающийся ведения предпринимательской деятельности. 10-летие Дзержинский Центр развития предпринимательства встречает, имея в активе сотни успешных бизнес-проектов, в создании которых помогали сотрудники организации. Только в прошлом году в Центр обратились более 3 тысяч предпринимателей. Учреждение прошло добровольную сертификацию на соответствие Стандарту работы Центров предпринимательства. Директор Екатерина Стрижова является также общественным помощником бизнес-омбудсмена области. Ежегодно в Центре появляются новые услуги. Проводятся встречи с контролирующими ведомствами. Выпускается журнал «Дзержинский предприниматель». «Наш секрет успеха – это хорошая команда нашего центра, которая не стоит на месте, непрерывно развивается и открывает новые направления и возможности для предпринимателей», - подчеркивает она.

«УпакПолиграфКартон» - компания по оптовой продаже бумаги и картона для производства упаковки. «УпакПолиграфКартон» работает на рынке страны и ближнего зарубежья, обеспечивая предприятия необходимым сырьем для изготовления упаковки. Основанная в 2008 году, сегодня компания - ведущий трейдер целлюлозно-бумажных заводов России и Белоруссии. Руководитель предприятия Андрей Тюриков утверждает: «Наша компания является одним из самых больших дистрибьюторов данного вида продукции, так как в принципе это европейская система работы. Каждый должен заниматься своим делом, производители должны производить, а дистрибьюторские компании должны выводить этот товар на рынок и продавать его».

В 2012 году Нижегородстат назвал «УпакПолиграфКартон» самым эффективным предприятием Нижегородской области. В компании трудится всего 15 сотрудников, а ее ежегодный оборот превышает два миллиарда рублей. Особое внимание в компании – работникам. Сотрудники постоянно обучаются, участвуют во всевозможных тренингах и семинарах. В планах – выход на новые рынки, в том числе Айзербаджана, Казахстана и Узбекистана. Главный принцип Андрея Тюрикова – строгое исполнение своих обязательств: «Один из моих основных принципов – это если мы что-то пообещали, мы несмотря ни на что это сделаем. Даже если мы понесем определенного рода потери, мы никогда не можем нарушить свое слово».

Завод ФОРМПЛАСТ работает с 2009 года в городе Бор. За это время предприятие стало одним из ведущих производителей изделий из пенополистирола. В ассортименте – упаковка для межкомнатных дверей и формованные строительные плиты для утепления фасадов зданий, которые поставляются почти по всей европейской части России. Отдельное направление – детали из пенополистирола для автомобильной промышленности. Предприятие выпускает продукцию для концерна «Рено-Ниссан» и завода «КАМАЗ». На современном немецком оборудовании ежемесячно изготавливается от 300 до 800 тысяч изделий. В компании работают 25 сотрудников. Генеральный директор ООО «Завод ФОРМПЛАСТ» Олег Кечкин отмечает: «Малое предприятие, которое по объему выпускаемой продукции, по своим задачам, амбициям не уступает некоторым крупнейшим предприятиям нашей области. В 2011 году завод ФОРМПЛАСТ отмечен почетным званием «Элита национальной экономики». Задачи на будущее – сохранение сегодняшних объемов производства и расширение работы на рынке стройматериалов, на который предприятие готово поставлять утеплитель высочайшего качества. Как признается гендиректор Олег Кечкин, в основе успеха предприятия – сплоченная и ответственная команда: «Те позиции, которые имеет наше предприятие на сегодняшний день – это в целом заслуга нашего коллектива. Это заслуга каждого работника, который очень честно, порядочно и ответственно относится к своему делу».

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 1 июня 2017 > № 2203166


Россия. Италия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 1 июня 2017 > № 2203156

Проблемы развития производственной кооперации малых и крупных предприятий обсудили в Тульской ТПП.

30 мая состоялось заседание Комитета Тульской ТПП по содействию развитию малого и среднего бизнеса на тему «Промышленная кооперация и производственный инжиниринг». В работе Комитета приняли участие руководители и ведущие специалисты тульских предприятий, заместитель председателя комитета Тульской области по предпринимательству и потребительскому рынку Екатерина Солтанова, исполнительный директор Тульской ТПП Роман Тарасов.

Обсуждались вопросы выстраивания производственно-сбытовых цепочек, в которые входят крупные, средние и малые предприятия. Тульская ТПП озвучила, что уже делает и что планирует делать в этом направлении. Участники заседания внесли новые предложения для корректировки дальнейших действий. В планах Палаты создание технологических групп из специализированных производственных предприятий малого и среднего бизнеса, продуктом деятельности которых является обеспечение технологическими услугами производственного процесса крупных машиностроительных предприятий. Основной массив таких предприятий уже создан, с их руководителями проведены переговоры для выявления имеющихся проектов развития производства и спроса на кооперацию.

Гораздо сложнее обстоит дело с перечнем технологических потребностей крупных предприятий. Пока Палата собственными усилиями и авторитетом выясняет потребности крупных компаний и помогает встраиваться в их производственные и сбытовые цепочки малому и среднему бизнесу. Участники совещания выразили надежду на то, что министерство промышленности и топливно-энергетического комплекса Тульской области окажет содействие в решении этого вопроса.

Тульская ТПП проводит работу по реализации проекта «Италия», направленного на сотрудничество тульских и итальянских предприятий малого и среднего бизнеса. О создании совместных российско-итальянских предприятий, о проекте «Италия», о сотрудничестве итальянской стороны с Тульской ТПП рассказал директор ООО «Эстезо Трейд» Олег Еньков.

На заседании обсуждался вопрос продвижения инвестиционных проектов и проектов развития производства. Наиболее сильные проекты получают рекомендацию Тульской ТПП и ТПП Российской Федерации для последующего рассмотрения Фондом Развития Промышленности. Кроме того, проекты презентуются на инвестиционных сессиях для потенциальных инвесторов. Ближайшие сессии пройдут 7 июня в Тульской ТПП и 14 июня в ТПП Ростовской области.

Подводя итоги обсуждения, участники заседания Комитета по содействию развитию малого и среднего бизнеса предложили подготовить обращение в министерство промышленности и топливно-энергетического комплекса с просьбой провести работу с крупными предприятиями для выявления их технологических потребностей с целью обеспечения их производственными возможностями тульских предприятий МСБ. Была также подчеркнута необходимость изучения сложившихся в Тульской области технологических переделов (термическое производство, литье, механическая обработка и т.д.) и выявления наиболее перспективных из них для развития производственных предприятий малого и среднего бизнеса.

Россия. Италия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 1 июня 2017 > № 2203156


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 1 июня 2017 > № 2203152

В Тамбовской ТПП прошли круглые столы по актуальным проблемам бизнеса.

В рамках Недели бизнеса в Тамбовской области Тамбовская областная ТПП провела ряд круглых столов по актуальным для предпринимателей проблемам.

24 мая состоялся круглый стол по теме: «Новый порядок применения контрольно-кассовой техники», организованный совместно с Управлением Федеральной налоговой службы по Тамбовской области. Несмотря на повсеместное распространение информации об обязательном переходе предпринимателей на контрольно-кассовую технику с возможностью передачи данных через Интернет, в том числе для осуществляющих торговлю пивом и другим алкоголем, в регионе есть проблемы с переходом на данный порядок. Начальник контрольного отдела Управления Федеральной налоговой службы России по Тамбовской области Наталья Мишина призвала представителей бизнеса изыскать средства и в самое ближайшее время установить кассы необходимого в соответствии с законодательством образца. Ею была озвучена информация о возможных проверках в самое ближайшее время тех категорий, у которых так называемые онлайн-кассы уже должны работать, в частности, продавцов пива. Присутствующие предприниматели задавали огромное количество вопросов как представителям налоговой, так и центров технического обслуживания, часть вопросов касалось работы с ЕГАИС.

Напомним, еще осенью 2016 года, когда только начала набирать обороты информация о повсеместном внедрении онлайн-касс, Тамбовская областная ТПП совместно с УФНС России по Тамбовской области начала проводить семинары и доводить самую последнюю информацию до представителей бизнеса. Более 300 человек посетили цикл семинаров, организованных Тамбовской областной ТПП с осени 2016 по март 2017 года. На них представители Управления Федеральной налоговой службы России по Тамбовской области информировали владельцев, руководителей, бухгалтеров организаций малого и среднего бизнеса, индивидуальных предпринимателей о том, кому и в какие сроки необходимо перейти на ККТ нового образца. Кроме того, Тамбовской ТПП был разработан проект закона, который был передан депутату Государственной Думы РФ Тамаре Плетневой, в нем предлагалось освободить ИП, использующих патент, а также организации и ИП, применяющие ЕНВД, и ряд других предпринимателей от обязанности использовать в работе ККТ до 1 января 2021 года.

Президент Палаты Елена Воронина отметила, что острота проблемы применения онлайн-касс не снимается, и ввиду большого количества вопросов от предпринимателей ТПП планирует проводить еще мероприятия по этой тематике.

Еще одним актуальным мероприятием стал круглый стол на тему: «Особенности исчисления налога, исходя из кадастровой стоимости недвижимости», подготовленный совместно с Уполномоченным по правам предпринимателей Тамбовской области Михаилом Козельцевым. Основной обсуждаемой проблемой стало введение с 1 января 2017 года уплаты налога на имущество физических лиц исходя из его кадастровой стоимости. Коснется налог и индивидуальных предпринимателей. Последствия введения налога на недвижимость исходя из кадастровой стоимости вызывает серьезное беспокойство у представителей бизнес-сообщества, поскольку сумма уплаты по налогу может вырасти многократно. На мероприятии был приведен пример Чувашской Республики, где начисление налога исходя из кадастровой стоимости было введено в 2016 году и по отдельным объектам увеличение составило 24 раза. В Тамбовской области не определены критерии внесения объектов в перечень, формируемый исполнительным органом власти региона, ни в отношении физических лиц, ни – юридических. Следовательно, есть возможность прописать ограничения, а бизнесу – попробовать отстоять свои интересы.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 1 июня 2017 > № 2203152


Сейшелы > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 1 июня 2017 > № 2202472

По состоянию на 1 июня Комиссия по доходам Сейшельских Островов будет применять штрафные санкции за несвоевременное представление заявлений о деятельности (BAS).

Через BAS предприятия должны сообщать и оплачивать ряд налогов, таких как налог на товары и услуги, налоговые взносы с оплатой по мере начисления (PAYG), удержание PAYG, акцизный налог на товары местного производства, налог на неденежные доходы и налог на прибыль.

После вступления в силу Нормативного документа от 2017 года с 1 июня применяются следующие санкции:

500 сейшельских рупий (USD36) для малого бизнеса, плюс 50 рупий за каждую неделю или часть недели, пока не предоставляется форма;

1,000 рупий для средних предприятий, плюс 100 рупий на каждую неделю или часть недели;

5,000 рупий для крупного бизнеса плюс 500 рупий на каждую неделю или часть недели.

Сейшелы > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 1 июня 2017 > № 2202472


Азербайджан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 1 июня 2017 > № 2195896

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) посредством уполномоченных кредитных организаций до сих пор выдал предпринимателям Шеки-Загатальского экономического района Азербайджана льготные кредиты на общую сумму 98,7 млн манатов, сообщается в пресс-релизе министерства экономики.

За счет эти средств фонда профинансировано около 2,141 тыс. инвестиционных проектов.

НФПП в четверг организовал в Шекинском районе мероприятие по господдержке предпринимательства.

"До сих пор 474 предпринимателям в Шекинском районе НФПП выдал льготные кредиты на сумму 28,6 млн манатов. В рамках мероприятия в четверг льготные кредиты на общую сумму 578 тыс. манатов получили субъекты предпринимательства, действующие в Шекинском и близлежащих районах. Средства будут направлены, главным образом, на развитие животноводства, садоводства, табаководства и т.д.", - подчеркивается в сообщении.

НФПП был создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2016 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 190 млн манатов. В 2017 году объем кредитования из средств фонда планируется в 150 млн манатов.

А.Ахундов

Азербайджан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 1 июня 2017 > № 2195896


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter