Всего новостей: 2038632, выбрано 5577 за 0.037 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
США > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 2 марта 2017 > № 2093212

За Атлантику: как найти инвестиции в Кремниевой долине

Майк Меланьин

Forbes Contributor

Российским стартапам нужно научиться не медлить, обрастать связями и считать деньги

Полгода назад я в первый раз ступил на американскую землю с двумя такими же отчаянными ребятами. У нас не было ни знакомств, ни денег, ни бизнес-опыта, плюс я плохо знал английский. Через пять месяцев без посторонней помощи мы получили почти $2 млн от именитых американских инвесторов. Сейчас мне самому кажется немного нереальным то, что в нашу компанию так быстро проинвестировали фонд Эрика Шмидта (ex-CEO Google) Innovation Endeavors, Betaworks (Giphy, IFTTT, Kickstarter, Medium, Estimote), 500startups (Twilio, MakerBot, Behance, Wildfire, Sunrise), Slack Fund (фонд при самом быстро растущем b2b стартапе Slack) и Eniac Ventures (Airbnb, HyperLoop One, Localytics, Soundcloud).

Прошедший 2016 год был одним из самых неперспективных с точки зрения подъема посевных инвестиций во всем мире — фонды предпочитали делать только редкие большие «посевные» раунды и проверенные раунды серии А. Это было не лучшее время для ребят из России, которые основали свою первую компанию два месяца назад и решили с ней попытать счастья в США. Попробую передать свой опыт и дать несколько советов, которые помогли нам поднять компанию так быстро.

Dream Team

Самое важное, что может быть на начальной стадии у стартапа, — не идея, как многие ошибочно полагают, а люди и отношения внутри проекта.

Во-первых, каждый участник команды должен уметь делать что-то руками, а не только чесать языком. То есть, основатели проекта должны быть способны самостоятельно собрать первую версию продукта и вывести ее на рынок. У нас я отвечал за дизайн и маркетинг, мой партнер Артем Кейдунов — за инженерную составляющую, а Павел Тиунов — за науку.

Во-вторых, это особый образ мышления. Мы приняли решение, что не хотим больше строить карьеру в России, а будем играть в «большую историю» на международном уровне.

В-третьих, мы все были хорошими друзьями. С Артемом я работал и жил долгое время, а Павла знаю со студенческой скамьи. Нужно уметь держаться друг за друга, чтобы пробивать любые стены. Запас прочности в команде должен быть огромен. В условиях нехватки денег и постоянного стресса приходится очень быстро принимать решения и поддерживать друг друга даже тогда, когда хочется на кого-нибудь наорать.

«Better than perfect»

«Лучше уже сделать хоть что-нибудь, чем постоянно стремиться к совершенству», — постер именно с такой надписью мы увидели в стартап-акселераторе 500startups. Именно эти слова легли в основу философии при построении компании. Это то, чему пришлось научиться еще в России. Если у вас нет задиристости и азарта, делать в Штатах нечего. Это правило номер «ноль». Вы будете соревноваться с лучшими IT-умами мира, и нужно уметь все делать если не лучше, то точно быстрее, чем они.

Мы быстро сообразили, что, поскольку у нас нет опыта, нам нужен какой-то козырь. Быстро разработали классный продукт и набрали пользователей. Когда мы приземлялись в США, около 4000 компаний уже пользовались нашим приложением, пускай и бесплатно. Если вы никто и звать вас никак, разговаривать с инвесторами или партнерами с «голой» идеей — пустая трата времени. Мало приятного выслушывать от потенциальных инвесторов, что ты витаешь в облаках и вообще во всем не прав.

Scrappy Russians

В нас инвестировал один единственный бизнес-ангел Франциско Ларрейн (продал последнюю свою компанию New Relic). С первых дней знакомства он нарек нас «Scrappy Russians» («scrappy» — мал, да удал). Он был поражен тем, как мы, имея так мало на старте, смогли сделать такой рывок. В первый же месяц нам пришлось переосмыслить суть и важность денег.

Жили мы в «хакер-хаузе» — что-то типа общежития для IT-скитальцев вроде нас. И даже это жилье стоило около $1 000 за койко-место в месяц с человека. Каждую неделю мы подсчитывали: сколько будет уходить на еду, на оформление компании, на оформление виз и так далее. Пришлось вытаскивать деньги отовсюду: кому-то из ипотеки, а кому-то — с последних банковских счетов. Мы начали понимать цену времени и денег, каждый наш час в Кремниевой Долине стоил денег.

Мы не могли позволить себе заниматься вещами, которые не приносят быстрый результат. Оказалось, что деньги — это прежде всего ресурс для построения бизнеса, а не средство покупки очередной безделушки и удовлетворения собственного эгоизма. Уже тогда, оглядываясь на всю свою прошлую жизнь, мы стали понимать, на сколько всего ненужного тратили огромное количество денег. Перед вылетом в Долину я отвез все свои вещи к другу в отдельную комнату в Москве. Они так и лежат там нетронутыми уже больше полугода — абсолютно бесполезным для меня «пассивом»

Со стиснутыми зубами

Перед нашим отлетом в Кремниевую Долину многие российские фонды, как будто почувствовали, что могут потерять выгоду, и предлагали нам сделки на не самых привлекательных условиях и даже по откровенно мошенническим схемам. Подписывать документы по таким сделкам было так же страшно, как и полностью отказываться от них, оставаясь ни с чем. Если вы делаете международную компанию, старайтесь привлекать деньги прежде всего в США— там самый большой рынок сбыта и венчура. Стисните зубы и возвращайтесь к российским венчурным инвесторам только если полностью убедитесь, что на Западе получить инвестиции шансов нет. Такие усилия окупятся с лихвой. Сейчас уже ко мне обращаются многие российские фонды с просьбами оценить стартапы или представить их американским партнерам.

Тропой через акселераторы

Какой же огромной ошибкой было ходить по серьезным фондам в США, не имея инвестиций от акселераторов и бизнес-ангелов! Институциональные венчурные фонды весьма «хищные», и, не зная, как с ними работать, вы потратите огромное количество времени впустую. Начинайте всегда либо с акселераторов (500startups, Betaworks Camp, и т. д.), либо с бизнес-ангелов (люди с деньгами, разбирающиеся в тематике вашей компании). Затем, имея связи, вам будет гораздо легче выработать свою стратегию и разворачивать ситуацию в свою пользу.

Мы научились задавать правильные вопросы фондам — расспрашивать их о стартегии ивнсетирования, текущем портфеле, размере фонда, стадии. Нужно узнавать все — от того, чем именно они готовы вам помочь, до того, сколько времени займет принятие решения.

Когда вы хотите закрыть раунд, нужно обязательно иметь «strong momentum» (сильный импульс), который доказывает, что нужно вкладывать именно в вас и именно сейчас. Никто не будет вкладывать просто в «клевых ребят». Любой инвестор понимает только один язык — язык денег, и испытывает только одно чувство — fear of missing out (страх упустить сделку).

Скупой платит дважды

Юридическая индустрия в штатах развита очень сильно. Отдельный юрист на открытие компании, на бухучет, на налоги, на визы. Стоит это все очень дорого, но везде есть законы, которые работают, и ты чувствуешь себя защищенным хотя бы до какого-то уровня. Попытка экономии на юристах не очень хорошо сказывается и лучше всегда работать только с теми, кого рекомендуют проверенные люди, чтобы потом не тратить десятки тысяч долларов на разгребание путаницы. Закладывайте всегда на это отдельный бюджет. Интересная особенность: вы платите за услуги юристов того фонда, который в вас инвестирует, и платите из денег, которые они в вас инвестируют.

Гетто российских стартапов

Удивительно, но в Кремниевой Долине оказалось очень много успешных предпринимателей с российскими корнями. Те из них, кто, может быть, и не поможет вам с поиском инвестиций, точно дадут совет по бытовым вопросам. Это действительно новая волна российской IT-иммиграции. Это молодые люди от 20 до 30, получившие хорошее образование в России в «сытые» нулевые, успевшие сделать IT карьеру до 2014 года, когда падение рубля сильно ударило по зарплатам в долларовом эквиваленте. Поскольку сбывать свой интеллект оказалось негде в российских новых реалиях, пришлось попытать счастье на Западе.

США > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 2 марта 2017 > № 2093212


Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 2 марта 2017 > № 2093017

Инвестор продавцу не товарищ

Софья Ручко, редактор Банкир.Ру

Какие инвестиции в коммерческую недвижимость принесут прибыль? Чего не понимают владельцы премиальных объектов? С какой стороны ждать конкуренции банкам? Отвечают спикеры Финансового форума по недвижимости.

«Сам себе доктор»

Кризис много что изменил. Курс рубля снизился, денег у людей не прибавилось, а фондирование стало дороже. Казалось бы, самое время искать компромиссы. Ну, хотя бы до тех пор, пока все не придет в норму. Но нет: договориться двум сторонам — продавцу и инвестору — все равно бывает сложно. «В прошлом году мы приложили много труда, чтобы закрыть сделку. Раньше делали все за четыре-пять месяцев, а на эту потратили почти год. А все потому, что нет полноценного консенсуса между продавцами и покупателями»,— пожаловался глава представительства компании UFG Real Estate Михаил Тарасов.

А истории здесь бывают вот какие. Например, есть премиум-объект. Таких в мегаполисе мало. Осознав это, продавец начинает бравировать и назначать завышенную премию. Так идет до тех пор, пока растет число покупателей. А потом становится понятно, что количество инвесторов ограничено. К тому же они стали много что понимать и мыслить на перспективу. «Инвесторы не просто люди, которые пришли на рынок недвижимости и хотят получить доход. Они хотят знать практически все. Последние кризисы научили их быть „врачами”. Они должны понять продукт, узнать людей, которым доверяют деньги, и только потом начинать вкладывать свои средства. Кто сможет выстроить такие отношения, к тому и придут деньги»,— уверен Тарасов.

«Сумма, которую назначает собственник, не имеет отношения к рынку. У него есть две возможности найти инвестора: достигнуть компромисса по качеству или по цене. Относительно первого можно привести такое сравнение: например, вы покупаете шубу не из норки, потому что не хватает денег, но понимаете, что приобретенную вещь надо будет как-то носить. Компромисс по качеству делать не всегда хочется. Компромисс по цене — единственное, что поможет провести сделку нормально»,— сказала гендиректор компании Avica Наталья Тишендорф.

Склад или премиум?

Куда вложить деньги, чтобы заработать? Михаил Тарасов считает, что в премиальную недвижимость. В перспективе могут быть интересны аутлеты. Этот рынок у нас пока не развит. Однако есть и другое мнение.

«Для меня премиальные активы — головная боль. Ведь то, что было премиальным лет пять назад, сейчас может не принести той прибыли. Ставки аренды стали ниже на 20–40%. Вот приходит продавец и говорит, что у него есть классный актив, за который платят 5 тыс. руб./кв.м. А ты понимаешь, что любой договор скоро закончится, и условия могут стать другими»,— сказал управляющий директор фонда недвижимости «Сбербанк управление активами» Алексей Новиков. Управляемый им фонд в прошлом году инвестировал в склады 5 млрд руб. «Мы пошли в этот рынок, потому что там всегда было меньше десятилетних договоров. Мы не покупаем склады, которые были построены давно — восемь-десять лет назад. Приобретаем новые активы, которые только что вышли на рынок и по которым недавно начаты договоры аренды. Это тот сегмент, который сбросил шкуру старых завышенных цен»,— прокомментировал спикер.

Восток наступает

«Главное, что рубль стабилизировался. Это большой праздник для нас как управляющих активами»,— сказал Михаил Тарасов. «При таком укреплении рубля доллар стал антивалютой. Я думаю, рубль стабилизировался»,— согласна Наталья Тишендорф. «Мы играем на рублевой поляне. Я считаю, это честно по отношению к нашим клиентам»,— поделился Алексей Новиков.

Люди, которые дают деньги в управление его фонду,— это состоятельные клиенты Сбербанка. Они видят, что ставки по депозитам снижаются. 6% в рублях — грустная история. «Мы должны дать клиентам продукт, который может принести более высокую доходность»,— рассказал Новиков.

Что касается иностранного капитала, то, по его наблюдениям, капитал этот в Россию не спешит. «Я недавно был на конференции в Европе. Так вот за три дня там о России ни разу не вспомнили. Так что если собственники думают, что придут какие-то жирные инвесторы издалека и начнут все покупать, то вряд ли это произойдет в ближайшее время. Для того чтобы принять решение сюда инвестировать, компании должны увидеть растущие ВВП или цены на нефть. Пока я не вижу оснований для прихода в Россию крупных институциональных инвесторов»,— считает Алексей Новиков.

Впрочем, иностранные инвесторы никогда не были на нашем рынке в большинстве. Хотя, если сравнивать доходность в Европе и России, то они должны быть у нас, и только у нас. Эксперты объясняют это несовпадение не всегда позитивным информационными полем и неизученностью нашего рынка, на анализ которого надо потратить определенное время. «Из иностранцев на Россию смотрит Азия и Ближний Восток. Там попроще эмоциональный фон. И банковские структуры из этого региона тоже интересуются нашим рынком»,— поделился наблюдениями вице-президент Morgan Stanley Андрей Колокольников. По его мнению, после ухода из России иностранцев рынок заняли преимущественно госбанки. Но уже скоро мы можем увидеть конкуренцию со стороны этих восточных игроков.

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 2 марта 2017 > № 2093017


Новая Зеландия > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 1 марта 2017 > № 2101253

В Новой Зеландии приняли законопроект по новым налоговым правилам для малых предприятий

Законопроект в том числе положения, направленные на упрощение налоговых процессов в Новой Зеландии, снижение затрат на соблюдение требований для малых предприятий, а также ужесточение правил раскрытия налоговой информации получил королевскую санкцию 21 февраля.

Эти меры были включены в налоговый кодекс (налог на хозяйственную деятельность, обмен информацией, и коррективные вопросы).

Законопроект обеспечит новую систему выплат, поскольку является вариантом для малого бизнеса, чтобы оплатить предварительный налог с 1 апреля 2018 года.

Законопроект также упраздняет один процент ежемесячной пени на новый GST, налог на прибыль, а также оборотные средства за кредитную задолженность с 1 апреля 2017 года. Он включает в себя меры по дальнейшему укреплению и обновлению международных налоговых правил Новой Зеландии с новыми требования к раскрытию информации для иностранных трастов. Законопроект включает в себя положения, касающиеся реестра для поиска по внутренним спискам, а также по ежегодным требованиям к раскрытию информации.

И, наконец, проект закона содержит положения, которые содержат требования к финансовым учреждениям соответствовать общим стандартом отчетности ОЭСР для автоматического обмена информацией.

Новая Зеландия > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 1 марта 2017 > № 2101253


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 1 марта 2017 > № 2090705

Шувалов пообещал увеличить лимит программы кредитования малого и среднего бизнеса

Екатерина Еременко

Корреспондент Forbes

Средства будут выделены правительством, на расширение программы Центробанком рассчитывать не стоит

Увеличение лимита программы кредитования малых и средних предприятий («программы 6,5%») произойдет за счет средств правительства, а не Банка России, сообщил первый вице-премьер Игорь Шувалов.

«Программа была антикризисной. Когда экономика выходит в фазу роста и мы наблюдаем те позитивные явления, которые сейчас есть, то явно никакого кризиса нет. Меры по предоставлению такого кредитного ресурса за счет Банка России - это неправильно… Я слышал сигнал из Сочи, что мы увеличим даже эту программу, но, скорее, за счет правительственного источника. То есть мы эту программу будем поддерживать, но это не должен быть ресурс ЦБ», — отметил Шувалов, выступая в Совете Федерации.

Премьер-министр России Дмитрий Медведев на инвестиционном форуме в Сочи предложил увеличить лимит «программы 6,5%» дополнительно на 50 млрд рублей и поручил Минэкономразвития совместно с Минфином в двухнедельный срок представить соответствующие предложения.

Первый заместитель председателя Центробанка Дмитрий Тулин ранее заявлял, что ставка рефинансирования льготного кредитования малого и среднего бизнеса не будет снижаться в ближайшие два-три года и останется на уровне 6,5%.

По информации ЦБ, за последние два года объем задолженности банковского сектора перед Банком России по «программе 6,5%» вырос в три с половиной раза. Накопленная задолженность на конец прошлого года составляет 91 млрд рублей.

В рамках госпрограммы зафиксирована процентная ставка по кредитам в сумме не менее 10 млн рублей для субъектов малого бизнеса на уровне 10,6% годовых, для среднего — 9,6% годовых. Кредитные организации, предоставляющие финансирование предпринимателям по этой программе, получают возможность рефинансирования в Банке России по ставке 6,5% годовых.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 1 марта 2017 > № 2090705


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 1 марта 2017 > № 2090676

Особенности национального предпринимательства: чего не хватает основателям российских стартапов?

Дмитрий Калаев

директор акселерационных программ ФРИИ

Что российским предпринимателям стоит позаимствовать у своx американских и западноевропейских коллег и от каких привычек лучше избавиться

На днях на Российском инвестиционном форуме в Сочи вице-премьер России Ольга Голодец предложила отказаться от прямоугольных классов и перейти к квадратным. Отказ от диктата учителя, стоящего перед доской, заметила Голодец, поможет детям научиться строить команду и вести ее к достижению цели. Статистики о том, как форма класса влияет на лидерские и предпринимательские качества нации, мы пока не встречали. Но даже если ее и нет, стоит признать, что проблемы, связанные с ментальностью российских предпринимателей, действительно существуют. Несмотря на глобализацию, происхождение стартапера по-прежнему влияет на его ментальность и способ мышления. В прошлом году колумнист Harvard Business Review и профессор Стэнфордского университета опубликовал результаты собственного исследования, показавшего, что самые лучшие бизнес-практики из одних стран в принципе с трудом переносятся на другие культурные почвы. Если, конечно, воспроизводить их без учета культурных особенностей. Хороший повод задуматься: что российским предпринимателям стоит позаимствовать у своx американских и западноевропейских коллег, а какие привычки стоило бы оставить в прошлом.

Существует ли идеальный предприниматель, и по каким признакам его можно определить? Вопрос столь же актуальный среди венчурных инвесторов, как формула философского камня для средневековых алхимиков. Так вот: идеала не существует. Мой личный многолетний опыт работы с основателями на рынке России и на рынке США был подкреплён инвесторами из других стран — из Японии, Германии, Лондона и той же Калифорнии. Но есть некоторые характеристики — как положительные, так и не очень — которые присущи многим российским стартаперам. И зачастую их гораздо проще подмечать со стороны – когда привык общаться с предпринимателями из Кремниевой Долины, Берлина и Лондона.

Главная особенность отечественного венчурного рынка — строгое табу на ошибки, присущее русской культуре в целом. Предприниматели стесняются публично рассказывать о своих неудачах: «вдруг все подумают, что мы ничего не умеем?!» Более того, они боятся не просто рассказывать о своих шишках – но и в принципе их набивать! А ведь длинный след из частых ошибок и редких успехов – главный источник опыта для любого предпринимателя. На пути к успеху основатели успешных компаний непременно совершают массу просчетов – и это совершенно нормально. Инвесторы из Кремниевой долины это хорошо понимают. А вот у нас это понимают не всегда. Нетерпимость к риску – признак многих предпринимателей и инвесторов. Но именно риск помогает найти правильные ответы: Томас Эдисон в свое время поставил 10 000 неудачных экспериментов, чтобы усовершенствовать электрическую лампочку накаливания. Вряд ли он смог бы добиться результата без этих десяти тысяч ошибок – как или если бы после первых попыток у него опустились руки. Поражение – даже более важный опыт, так как позволяет тебе точно знать, что не надо делать.

Переходим к амбициям. Мы часто видим картину, когда основатель старатапа делает компанию, например, стоимостью 100 и млн рублей или 300 млн рублей и в какой-то момент получает все, о чем мечтал. Квартиру, машину, дачу, отпуск раз в квартал, еще что-то. В этот момент финансовая или материальная мотивация рваться дальше пропадает. И завести этот заглохший мотор амбиций могут только ещё большие амбиции. Известное выражение Стива Джобса «оставайтесь голодными, оставайтесь безрассудными» — оно ведь не про физический голод, а метафизический; желание идти вперед, когда все ближайшие вершины кажутся покорёнными. Именно по этой причине Марк Цукерберг в своё время отклонял все предложения о покупке компании, хотя их суммы варьировались от $10 млн до $15 млрд. Казалось бы, уже $15 млрд – бесконечно большая сумма, которую ты не потратишь за всю свою жизнь; но им двигало стремление изменить мир, а не заработать. Результат известен: сегодня рыночная капитализация Facebook составляет $394 млрд.

В этом плане можно заметить разницу между предпринимателями из Москвы и регионов. Как писал основатель Y Combinator Пол Грэм, разные города привлекают людей с разной мотивацией и амбициями: если Нью-Йорк посылает сигнал «будь богаче», то Кремниевая долина притягивает тех, кто собирается оказывать влияние на весь мир. Наш опыт показывает, что Москва также явно влияет на ментальность предпринимателей: международные амбиции у переехавших сюда предпринимателей встречаются все чаще. А в регионах основатели проектов нередко продолжают мыслить в масштабах города, региона или страны.

Есть и ещё кое-какие особенности национальной ментальности. Многие западные инвесторы замечают, что российские специалисты делают замечательные технологии, но совершенно не умеют упаковывать их в продукты, общаться с клиентами и продавать. Есть такая распространенная позиция: «да у меня там с клиентами маркетолог общается, давайте его спросим». Или «я сделал крутой продукт, пусть его теперь мои сотрудники продавать пытаются». Но если ты не общаешься с клиентами, не занимаешься продажами, значит, тебе на своих клиентов наплевать. Когда Стив Джобс принес Apple I в магазин Byte, то столкнулся с непониманием продавца: как можно продавать конечным потребителям набор плат? Он согласился сделать заказ на 50 компьютеров, но только в полной комплектации. До этого момента Джобс думал, что его основной продукт – это набор технически современных плат. Но оказалось, что на самом деле потребителям нужен готовый компьютер.

Мне понравилась история про одного из основателей сервиса для ремонта телефонов. Одной из целевых аудиторий стартапа были родители. В одной из бесед с «мамой» предприниматель спросил ее: «спорим, у вас iPhone 5s?» Она: «Я что, его выронила?» Он: «Нет, просто у вас такая-то коляска, такие-то бренды на вас, ребенку столько лет — и почти у всех мам, которые подходят под эти критерии, есть iPhone 5s». Вот это — идеальный случай: основатель знает про своего клиента так много, что может определить его «портрет» по взгляду.

Впрочем, всё это — умение продавать, активное общение со своими клиентами, планы международной экспансии — не появится без главного. Мотивации. И вот здесь скрывается основная черта, которая отличает людей, просто зарабатывающих деньги себе на жизнь, от действительно крутых и прирожденных предпринимателей. Если первых мотивируют какие-то внешние признаки успеха, деньги или карьера, то вторые чувствуют драйв в том стремительном потоке вызовов, в который они с наслаждением ныряют каждое утро. Жизнь такого предпринимателя в чем-то сродни видеоигре, в которой ты проходишь уровни, преодолевая всё более сложные препятствия – и получаешь удовольствие от самого процесса. Посмотрите на Элона Маска: человек может работать неделями по 20 часов сутки, только если его по-настоящему это «драйвит». Только лишь ради денег в таком режиме жить не будешь.

Проверить, к какому типу предпринимателей принадлежите вы, можно только одним способом: нырнуть в этот бизнес-поток гипотез, вызовов и ошибок, в котором уже лавируют тысячи таких, как вы. Некоторые создают эту полосу препятствий для себя самостоятельно, другие — ищут места, в которых помогают его создать. Именно по такому принципу мы выстроили работу нашего Акселератора: мы многократно ускоряем поток, в котором плывет лодка с вашим бизнесом. И даем возможность выбраться из него живым – с помощью трекеров, менторов и сидящих рядом боевых товарищей, готовых поделиться своей экспертизой. На протяжении трёх месяцев акселерации вызовы становятся всё сложнее, выгоды от преодоления этих вызовов возрастают, прибыль компании растёт — и до конца доходят только самые стойкие. Настоящие предприниматели.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 1 марта 2017 > № 2090676


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 1 марта 2017 > № 2090675

Госзакупки у малого бизнеса: правовой режим в деталях

Ольга Климова

Ведущий юрисконсульт и руководитель практики государственных закупок юридической фирмы Alta Via

С какими требованиями сталкиваются предприятия малого и среднего бизнеса, участвуя в государственных закупках? Несколько новаций и важных нюансов

Закупки бюджетных учреждений, естественных монополий и принадлежащих государству организаций регулируются двумя основными нормативными актами - законом №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», а так же законом №223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».

Первый регулирует все закупки всех государственных заказчиков и полностью прописывает проведение торговой процедуры. Второй — устанавливает общие принципы првоведения закупок, и в то же время более детально описывает закупки со стороны организаций с долей участия государства более 50%, естественных монополий, а так же закупки со стороны бюджетных организаций, проводимых за счет внебюджетных источников.

На что нужно обратить внимание представителям предприятий малого и среднего бизнеса при подготовке к участию в госзакупке, исходя из требований законодателя? Несколько важных замечений.

Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства

Статья 30 Федерального закона №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» закрепила обязанность заказчиков осуществлять определенные закупки только среди субъектов малого предпринимательства (СМП).

При этом закупки осуществляются путем проведения открытых конкурсов, конкурсов с ограниченным участием, двухэтапных конкурсов, электронных аукционов, запросов котировок, запросов предложений, в которых участниками закупок являются только СМП. В данном случае начальная (максимальная) цена контракта не должна превышать 20 миллионов рублей.

Основными нововведениями для СМП стало ведение с 01 августа 2016 года Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства. Реестр СМП представляет собой размещенную в открытом доступе базу данных, содержащую широкий состав сведений о СМП России. Сведения Реестра могут быть использованы для подтверждения принадлежности хозяйствующих субъектов к категории СМП, поиска контрагентов, проработки дополнительных мер поддержки малого и среднего предпринимательства.

Отличия 44-ФЗ от 223-ФЗ

В отличие от закупок по ФЗ-44 закупки по ФЗ-223 могут быть осуществлены только у малого и среднего бизнеса, если такая компания имеется в Реестре СМП.

Организация не сможет участвовать в закупках по ФЗ-223, которые проводятся только среди субъектов малого и среднего бизнеса, если сведения о нем отсутствуют в едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства. Так считает Минэкономразвития России в письме от 29.12.2016 №Д28и-3468.

Проведение закупок среди указанных лиц регулирует постановление Правительства РФ №1352 от 11.12.2014 г. Согласно его положениям участники закупки по 223-ФЗ, проводимой только среди субъектов малого и среднего бизнеса, должны подтверждать свой статус сведениями из реестра СМП. Это правило не распространяется на вновь созданные компании и вновь зарегистрированные ИП. Они обязаны представить вместо сведений из реестра декларацию о соответствии критериям отнесения к субъектам СМП.

Если сведения об участнике отсутствуют в реестре СМП или не представлена декларация, заказчик на этом основании принимает одно из следующих решений:

- об отказе в допуске к участию в закупке такого участника;

- об отказе от заключения договора с участником закупки, являющимся единственным поставщиком.

Следует отметить, что от участников закупок, проводимых по Закону №44-ФЗ среди субъектов малого предпринимательства, не требуется подтверждать принадлежность к малому бизнесу данными из реестра СМП. Они должны представить в заявке только декларацию.

Критерии отнесения к предприятиям малого и среднего бизнеса

С 1 августа 2016 г. постановлением Правительства РФ от 04.04.2016 № 265 «О предельных значениях дохода, полученного от осуществления предпринимательской деятельности, для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства» установлены новые критерии по доходам СМП.

При отнесении организаций и предпринимателей к субъектам МСП вместо категории выручки от реализации товаров (работ, услуг) перешли к использованию категории дохода от ведения предпринимательской деятельности.

Предельные значения дохода установлены такими же, как предельные значения выручки:

- для микропредприятий — 120 млн руб.,

- для малых — 800 млн руб.,

- для средних — 2 млрд руб.

Поскольку критерии поменялись, при формировании Реестра категория предприятия (микро-, малое или среднее предприятие) будет определяться на основе данных о полученном доходе от ведения предпринимательской деятельности только за предшествующий 2015 г., без учета данных за 2013 и 2014 гг.

Таким образом, организация может быть отнесена к категории малого предприятия, если ее совокупный доход за 2015 г. состоит до 800 млн. руб. При этом должны соблюдаться и другие условия (в частности, среднесписочная численность работников за 2015 г. не должна превышать 100 человек).

Следует отметить, что с 1 января 2017 года также вступила в силу часть 8.1 статьи 3 Закона №223-ФЗ, согласно которой в случае неисполнения обязанности по закупкам у СМП в течение календарного года заказчик в течение следующего календарного года, начиная с 1 февраля, обязан руководствоваться Законом №44-ФЗ. Причем данное ограничение вступает в силу, при условии, если:

- заказчик не осуществил закупки у субъектов МСП в объеме, предусмотренном Постановлением №1352 от 11.12.2014 г.;

- заказчик указал недостоверную информацию в годовом отчете об объеме закупок у СМП;

- заказчик не разместил годовой отчет о закупках у СМП.

Таким образом, последние нововведения в сфере закупок в основном коснулись определения и подтверждения организациями статуса субъекта малого предпринимателя в связи с введением в работу Единого реестра СМП. Данный ресурс позволяет оперативно проверить отнесение организации к СМП, не проверяя его учредительный состав, среднесписочную численность или объем годовой выручки.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 1 марта 2017 > № 2090675


Израиль > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > newsru.co.il, 28 февраля 2017 > № 2109764

Завтра населению Израиля будет разослан первый "банковский паспорт"

Во вторник, 28 февраля, всем домашним хозяйствам и малым бизнесам будет разослан первый "банковский паспорт" – новый ежегодный отчет о состоянии банковских счетов, ссудах, операциях, размере комиссионных и т.д. за 2016 год.

Отчеты, которые обязаны выслать все действующие в Израиле коммерческие банки, стандартизированы, прозрачны и позволяют легко сравнивать информацию. Они состоят из двух частей - общей, в которой в сжатом виде указана основная информация, и развернутой, содержащей подробную информацию.

Среди прочего, в отчете будут указаны такие данные, как средний доход/расход за месяц, даты "выхода без штрафа" для вкладов и ссуд, средняя стоимость овердрафта и так далее.

Отчет присылается на почту или высвечивается на вашем счету на сайте банка (в соответствии с вашим выбором). В любом случае, он доступен на сайте в течение трех лет с момента выпуска.

Банк Израиля призывает банковских клиентов пользоваться "паспортами" для сравнения условий, предоставляемых различными банками для требования более выгодных условий от своего банка или для перехода в другой банк на более выгодных условиях.

Израиль > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > newsru.co.il, 28 февраля 2017 > № 2109764


Оман > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 28 февраля 2017 > № 2101276

Оман увеличил налог на прибыль с 12 процентов до 15 процентов для всех объектов, подлежащих налогообложению.

В долгосрочной перспективе, Оман планирует сделать порог в 30,000 оманских реалов (USD77,912) для налогооблагаемого дохода за освобождение от корпоративного подоходного налога, отметив высокий уровень злоупотребления концессией. В настоящее время лишь несколько тысяч компаний платят подоходный налог. Новые налоговые правила позволят увеличить в 50 раз долю корпоративных налогоплательщиков.

Будущие изменения в законе о подоходном налоге Омана позволят упростить процедуры подачи деклараций для налогоплательщиков, говорится в сообщении министерства финансов. В настоящее время, Оман законодательно упростил налоговый режим для субъектов малого бизнеса, охватывающих налоговые декларации, аудит, налоговую оценку и ведение учета.

Изменения были внесены через Королевский указ № 9/2017 от 19 февраля 2017 года.

Оман > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 28 февраля 2017 > № 2101276


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 28 февраля 2017 > № 2088829

В Южно-Казахстанской области в казну государства от малого и среднего бизнеса поступило 150 млрд тенге. Об этом сегодня на брифинге в Региональной службе коммуникаций сообщил заместитель руководителя департамента государственных доходов ЮКО Галымжан Орынов.

По его словам, за прошедший год от 211 тысячи представителей малого и среднего бизнеса в казну государства поступило 150 млрд. тенге, по сравнению с 2015 годом эта сумма увеличилась на 9,8 млрд. тенге.

«Одна из основных задач, касающаяся деятельности нашей отрасли является улучшение условий и расширение бизнес-среды, а также создание оптимальных условий. В этой связи, количество документов, предоставляемых индивидуальными предпринимателями для государственных органов сократилось с 7 до 4. Появилась возможность предоставления отдельных видов налоговых заявлений и форм налоговой отчетности через центры обслуживания населения. Сокращены коды бюджетной классификации (КБК) с 208 до 119 (57,2%), сроки возврата налога со 180 до 155 календарных дней», - сказал заместитель руководителя департамента.

Как стало известно, в 2016 году внешнеторговый оборот нашей области составил 1 млрд. 763 млн. долларов. А от таможенных платежей и налогов, в бюджет области поступило 53 млрд. 500 млн. тенге. Это по сравнению с 2015 годом увеличилось на 19,6 млрд. тенге или 58%.

Вместе с тем, за прошедший год департаментом государственных доходов оказано 1,7 млн. государственных услуг. Из них 1,4 млн. или 81% в электронном виде, более 11 тысяч через веб-портал электронного правительства.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 28 февраля 2017 > № 2088829


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 27 февраля 2017 > № 2110033

Инвестиционный лифт успешно поработал в 2016 г.

Фонд развития промышленности (ФРП) подвел первые итоги работы механизма инвестиционного лифта, запущенного в апреле 2016 г. в рамках поддержки высокотехнологичных проектов малого и среднего предпринимательства, связанных с несырьевым экспортом. Он предусматривает вовлечение ведущих институтов развития (Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства, ФРП, РФПИ и Российский экспортный центр (РЭЦ, Эксар и Росэксимбанк) в деятельность по оказанию финансовой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства на различных этапах их жизненного цикла. В рамках механизма инвестиционного лифта малые и средние компании могут рассчитывать как на финансовую (акционерное и долговое финансирование, предоставление гарантий, экспортное кредитование и страхование), так и на административную и консультационную поддержку проектов, в том числе при продвижении компаний и их продукции на целевых международных рынках.

За время функционирования механизма инвестиционный лифт участниками программы было рассмотрено 27 проектов, включая отрасли машиностроения, информационных технологий, пищевой и химической промышленности, фармацевтики, с суммарным объемом инвестиций около 40 млрд руб.

Из общего списка к февралю 2017 г. одобрено к реализации пять проектов общей стоимостью более 8 млрд руб.

Например, Герофарм при поддержке ФРП и РФПИ планирует создание нового комплекса для производства фармацевтических препаратов в г. Санкт-Петербурге. Вологодский завод специальных подшипников (бывшее название РП-Групп) создает производство по выпуску высокоточных подшипников (в финансировании проекта участвуют ФРП и Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства). Построен завод по производству электрических двигателей в Липецкой области при поддержке ФРП и Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства (торжественное открытие завода состоялось в ноябре 2016 г.). ЗМТ с привлечением заемных средств при поддержке ФРП и Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства планирует расширение производственных мощностей предприятия по производству комплектующих для автомобильной техники в г. Набережные Челны (Республика Татарстан).

В настоящее время в рамках механизма инвестиционного лифта рассматривается еще десять проектов, в том числе в области фармацевтики, машиностроения, авиастроения, обрабатывающей промышленности. Общая стоимость этих проектов составляет 13,115 млрд руб.

Общим критерием отбора проектов для получения поддержки в рамках механизма инвестиционного лифта является регистрация компании на территории России, а также отнесение реализуемого проекта к несырьевому сектору экономики. Кроме того, каждый из институтов развития выдвигает собственные дополнительные критерии отбора проектов, в том числе по виду осуществляемой деятельности, финансовым показателям и другим.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 27 февраля 2017 > № 2110033


Узбекистан > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 27 февраля 2017 > № 2097892

В Узбекистане в январе-декабре 2016 года создано более 31,8 тыс. новых субъектов малого бизнеса, что на 18,1% выше по сравнению с 2015 годом.

По данным Госкомстатистики Узбекистана, в январе – декабре 2016 года доля малого предпринимательства (бизнеса) в ВВП составила 56,9%, против 56,5% в январе – декабре 2015 года.

Субъектами малого предпринимательства (бизнеса) в январе – декабре 2016 года освоено инвестиций на 19,96 трлн. сумов (40,3% от общего объема освоенных инвестиций республики). Рост составил 22,9% по сравнению с 2015 годом.

Малым бизнесом выполнено строительных работ на 20,677 трлн. сумов (70,7% от общего объема строительных работ), что на 15,6% больше по сравнению с 2015 годом.

Ими также произведено промышленной продукции на 50,021 трлн. сумов (45,0% всего промышленного производства республики), что на 16,2% больше по сравнению с 2015 годом.

Субъектами малого предпринимательства произведено (оказано) услуг на 55,057 трлн. сумов (60,5% от общего объема услуг республики). Рост составил 15,7% по сравнению с 2015 годом.

Ими сформировано 89,6% от общего объема розничного товарооборота республики, который составил 78,867 трлн. сумов (рост на 17,7%).

Малыми предприятиями экспортировано продукции (товаров и услуг) на $3,588 млрд. (28,6% от общего объема экспорта), импортировано – на $5,656 млрд. (46,7% всего импорта).

Субъектами малого бизнеса обеспечен рост грузооборота автомобильного транспорта на 8,2% (85,5% общего объема грузооборота республики), пассажирооборота на 8,1% (92,2% от общего объема пассажирооборота).

Данным сектором обеспечена занятость 10,392 млн. человек или 78,1% всех занятых в экономике, в том числе в индивидуальном секторе занято 8,212 млн. человек, на малых предприятиях и микрофирмах – 2,18 млн. человек.

Численность занятых в частном секторе малого предпринимательства составила 9,573 млн. человек или 92,1% общего количества занятых в сфере.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 27 февраля 2017 > № 2097892


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 27 февраля 2017 > № 2088222

Бла-Бла Ленд

Правительство нашло кое-что покруче, чем «Оскар», на инвестфоруме «Сочи-2017»

Рустем Фаляхов, Юлия Калачихина

Власть должна избавиться от иллюзий и самостоятельно привлекать больше инвестиций для выполнения соцобязательств, заявил Дмитрий Медведев. Имеющееся же производственное развитие в России он сравнил с «Ла-Ла Лендом», только «у нас круче».

Инвестфорум в Сочи, стартовавший в понедельник, на этот раз был посвящен теме привлечения инвестиций в регионы. Но неожиданно оказался идеологически связанным с мегашоу на другом конце света, в Лос-Анджелесе. Речь идет о церемонии вручения кинопремии «Оскар», состоявшейся несколькими часами ранее.

Параллель между РИФ «Сочи-2017» и «Оскаром-2017» провел сам премьер-министр Дмитрий Медведев.

Впрочем, началась пленарная часть как обычно. С опоздания главного ньюсмейкера (почти на полчаса) и призыва активнее включиться в работу форума. Медведев предложил участникам форума обсудить очередной план действий правительства, который рассчитан до 2025 года.

Планом предусмотрено поддержание устойчивой «макроэкономической динамики», решение проблемы дефицита квалифицированных рабочих рук, хеджирование валютных рисков экспортерам несырьевых товаров, дальнейшая поддержка малого и среднего бизнеса, в частности, по кредитной программе «6,5%».

Слишком умная экономика

Подробнее всего Медведев остановился на той части плана, которая называется «Умная экономика».

Премьер призвал собравшихся активнее переходить — на основе правительственного плана — к внедрению новых уникальных технологий, продемонстрировать миру «научные достижения, которые прославляют нацию».

«Страны, которые сегодня не способны перейти к новым технологиям, могут оказаться в очень тяжелом положении, просто отстать безвозвратно. Их не спасет ни дешевая рабочая сила, ни сырье. У России есть все слагаемые для того, чтобы стать одной из ведущих технологических стран мира», — заявил премьер.

По его словам, главное, что «мы смогли за последнее время в известной степени возродить, – это психология страны-лидера. Лидера, который не раз доказывал, что может делать лучшие в мире продукты».

Присутствующие в зале было задумались, о каких продуктах идет речь? Но Медведев сам подсказал. Речь о продуктах интеллектуальной деятельности, о стартапах, которые «просто утекают за границу, потому что там сформирована максимально комфортная среда для тех, кто способен создавать революционные технологии, продукты».

Чему русские учат китайцев

Этого больше допускать нельзя, считает Медведев. План правительства предусматривает создание такой экосистемы для интеллектуалов и людей творческих профессий, которая будет не хуже заграничной. Это касается в первую очередь Минобрнауки. Нужна система управления талантами. Нельзя терять талантливых ученых и специалистов, потому что были потрачены деньги на их подготовку.

Кроме того, экспортируя таланты, Россия теряет позиции в конкурентной борьбе за будущее. «Я напомню известные слова Сергея Капицы, — сказал Медведев. — «Математика — это то, что русские преподают китайцам в американских университетах». Вот такого положения быть, конечно, не должно».

Предотвратить утечку мозгов будет непросто, пообещал экс-министр финансов, глава Центра стратегических разработок Алексей Кудрин, правда, на другой сессии «Межбюджетные отношения. В поиске равновесия». По его расчетам, расходы консолидированного бюджета на образование в реальном выражении уменьшились.

«К сожалению, образование в процентах ВВП государственного финансирования достигло 4,1% в определенный год и сейчас снова скатилось до 3,6% буквально за три года», — сказал Кудрин.

Он призвал увеличить расходы на образование и добавил, что уменьшение финансирования недопустимо для развития экономики.

«Платон» нам не друг

Посвящая в комплексный план правительства, Медведев сильно отклонился от заявленной темы форума. Было непонятно, как регионы должны вписаться в этот комплексный план. Медведев этого так и не уточнил, но пообещал, что правительство продолжит «дальнейшую рационализацию налоговой системы».

Услышав про налоги, бизнес, присутствующий в зале, напрягся. «Вечером я планирую встретиться с представителями нашего крупного бизнеса, обсудить в том числе и эти вопросы», — добавил премьер. Но тут же дал обещание:

«Точно могу сказать, что мы воздержимся от принятия любых решений, которые ухудшают положение предпринимателей в части неналоговых платежей».

Бизнес не очень-то поверил в гарантии правительства. Вице-президент РСПП Давид Якобашвили пожаловался на отсутствие предсказуемости в действиях чиновников. Предсказуемость и стабильность должны быть хотя бы на определенном отрезке времени. Те же налоги — сколько раз власти заявляли, что налоги заморозят, но косвенные налоги продолжают расти. Например, выросла кадастровая оценка, введение системы «Платон» для грузовых авто негативно сказалось на ритейле и пищевой промышленности, закон об утилизации отходов также повысил нагрузку на бизнес, перечислял Якобашвили.

Из-за непредсказуемости властей бизнес не хочет инвестировать, боится, не знает вообще, что делать. В итоге инвестиции падают.

На эту же проблему обратил внимание и другой участник форума — врио главы Калининградской области Антон Алиханов.

По его словам, частные инвестиции в регион сокращаются. Область держится на плаву за счет госинвестиций.

Он предложил создать более гибкую систему налоговых преференций для резидентов Калининградской особой экономической зоны. Льготный режим мог бы быть продлен и после завершения льготного периода. При условии, что компании-резиденты увеличат объем инвестиций в экономику региона.

Глава Минэкономразвития Максим Орешкин поспешил заверить, что в их правительственном «замке» все работает очень эффективно и без проволочек, в отличие от западных компаний, которые буквально задушены бюрократией. На это модератор заметил, что новому министру, видимо, еще не приходилось работать по поручениям.

Якобашвили в конце, похоже, понял, что лучший выход в такой дискуссии — выступать пространно и тезисно.

«Давайте ослабим вожжи», — ответил Давид Якобашвили на вопрос ведущего о возможности инвестиционного бума в России.

«Насчет вожжей — тут так: ослаблять можно только при определенной ситуации — в некоторых случаях вожжи нужно держать очень уверенно, иначе унесет, и не успеешь оглянуться, и будешь где-нибудь на обочине», — отреагировал премьер.

Тут вам не «фабрика грез»

Всем, кто жаловался, Медведев напомнил, что в этом году правительство увеличило объем дотаций и субсидий почти на 200 млрд руб. Одновременно были расширены возможности регионов в плане принятия решений о льготах и преференциях. Еще 20 млрд руб. в виде грантов выделят тем регионам, которые достигли успехов в экономике.

А с 2018 года у регионов появится возможность «оставлять у себя часть прироста налога на прибыль». Такой подход можно было бы распространить и на другие налоги и сборы, пообещал Медведев. Но сначала это нужно проанализировать, добавил премьер.

А тем, кто не удовлетворен заботой правительства, Медведев посоветовал побыстрее избавляться от иллюзий. В том смысле, что взаимоотношения между федеральным центром и регионами — это не «фабрика грез». Нужно учиться самостоятельно решать любые задачи и добиваться целей любой сложности, говорил премьер. Это касается и внутренних проблем, и внешнеполитических.

«На мой взгляд, это очень хорошо — вот эта утрата иллюзий очень полезна для всей страны», — отметил он.

Среди, по всей вероятности, утраченных иллюзий премьера — продвигаемые главой Сбербанка Германом Грефом блокчейн и agile, которые не снимают проблемы, что кто-то все-таки должен работать, а не только креативить.

При этом глава российского правительства процитировал Уинстона Черчилля, возглавлявшего правительство Великобритании в середине ХХ века: «Он как-то сказал: «Меня часто спрашивают: «За что мы сражаемся?» Могу ответить: «Перестанем сражаться, тогда узнаете».

По мнению Медведева, «это неплохо характеризует деятельность любого правительства и любой власти».

Несмотря на обращение к опыту британского премьера, яснее, чем же в таком случае, по крайней мере до выборов-2018, занимается российское правительство, не стало.

В конце мероприятия ощущение зыбкости и нереальности происходящего только усилилось.

Подводя же итоги конкурса «Премия развития — 2017», Медведев заявил, что наша награда покруче будет, чем «Оскар». «Вот вручение «Оскара» фильму «Ла-Ла Ленд», а у нас премия за производственное развитие. Мне кажется, что это круче», — предположил премьер.

Правда, он не уточнил, что продюсерам картины об утраченных иллюзиях пришлось расстаться со своими, уступив сцену и вернув статуэтку за лучший фильм съемочной группе совсем другого фильма.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 27 февраля 2017 > № 2088222


Россия. ДФО > Транспорт. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 26 февраля 2017 > № 2086433

Легковым автомобилям упростят вход в ЭРУ-ГЛОНАСС

Приморские власти не будут мешать людям работать. По словам губернатора Приморья Владимира Миклушевского, требования к установке ЭРА-ГЛОНАСС упростят. С чем связаны основные сложности?

Требования к установке ЭРА-ГЛОНАСС на легковые автомобили упростят в ближайшее время. Это пообещал губернатор Приморья Владимир Миклушевский, сообщает «Интерфакс» со ссылкой на пресс-службу администрации. «Пострадал в основном малый и средний бизнес, власть не имеет права такими неуклюжими действиями мешать людям работать», — цитирует информагентство его слова.

Сообщается, что глава региона рассказал о проблеме полпреду президента в ДФО Юрию Трутневу, и тот, в свою очередь, пообещал, что вскоре принять упрощенный порядок установки ЭРЫ-ГЛОНАСС, а приморская фирма уже заключает договор с разработчиками на оказание этих услуг.

Напомним, с начала этого года все ввозимые из-за рубежа автомобили при постановке на учет должны быть оборудованы системой экстренного реагирования при авариях. Но порядок оборудования для ввозимых частных автомобилей не определен. Миклушевский сказал, что «об этих категориях в Минпромторге, готовившем техрегламент Таможенного союза, попросту забыли». Сертифицированных центров по установке ГЛОНАССА также нет.

Эту проблему особо остро ощутили на себе автомобилисты всего Дальнего Востока, рассказал Business FM корреспондент РИА «Прима Медиа» Сергей Ланин.

«Вся проблема в том: чтобы получить ПТС нужно было предоставить сертификат безопасности с отметкой об установленном ГЛОНАСС. А установить ГРОНАСС на японские подержанные иномарки, которые ввозятся сейчас во Владивосток, невозможно. Пока этим никто в частном порядке не занимается. Такая контора одна на всю страну. Чтобы провести испытания с установленным оборудованием, нужно вертеть машину на станке, в общем, это очень долго. Люди, которые во Владивостоке попали в такую ситуацию, собрались на главном автомобильном рынке «Зеленый угол». Пришло несколько десятков человек, люди увидели, что их много, что на их проблему никто не может ответить. Назначили на 19 февраля митинг. Этот ГЛОНАСС для нас сейчас — заградительная, запретительная мера. Уже с 1903 года пытаются ввоз правильных автомобилей запретить, каждый раз пугают таможенным регламентом, то прочими, другими запретительными слухами. Люди здесь живут давно с ощущением, что наш, правый руль не нравится».

На митинг против ЭРЫ-ГЛОНАСС во Владивостоке пришло несколько сотен человек. Шесть человек из них были задержаны за нарушение порядка организации публичного мероприятия. Двоим активистам выписали штраф — по 10 тысяч рублей.

Главный редактор журнала «За рулем» Максим Кадаков говорит, что проблема установки аварийной системы общероссийская.

«Проблемы действительно федерального масштаба, потому что сами требования, закон, условия, распространяются на всю Россию. Естественно, в одинаковых условиях оказались жители, автомобилисты, покупатели всей страны. Автомобиль, который младше 30 лет должен быть оборудован системой ЭРА-ГЛОНАСС, вне зависимости от того, как он ввозится. Во всяком случае, во всех таможенных разъяснениях, нет никакого деления на новые машины, машины ввозимые частным образом, машины, ввозимые на продажу. Есть общий регламент, и частные автомобили в ней никак не выделены. Допустим, вы ввозите машины Toyota какого-нибудь 2005 года, чтобы сертифицировать систему ЭРА-ГЛОНАСС, которую вы хотите поставить на эту машину, вам минимум нужно провести два краш-теста. Вам надо купить три автомобиля, два разбить в ходе краш-тестов, подтвердить, что система на эту конкретную машину, конкретного года выпуска, правильно установлена, и тогда третью машину вы можете на себя ввезти. Я утрирую, совсем упрощаю, но примерно это так».

Добавим, что, по сообщениям приморских СМИ, из-за требований к обязательной установке ЭРЫ-ГЛОНАСС на таможне региона скопилось более тысячи автомобилей из Японии.

Россия. ДФО > Транспорт. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 26 февраля 2017 > № 2086433


Кипр > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > vkcyprus.com, 24 февраля 2017 > № 2102783

Кредитный бум на Кипре

Одной из главных финансовых новостей февраля стало увеличение на 50% правительственных гарантий на выдачу кредитов малому и среднему бизнесу на Кипре.

Европейский инвестиционный банк (ЕИБ) и Bank of Cyprus подписали 17 февраля соглашение о выпуске 134 млн евро дешевого кредита для малых и средних предприятий.

В соответствии с соглашением, подкрепленным государственными гарантиями, ЕИБ предоставит 100 млн евро, Bank of Cyprus – 34 млн евро из собственных резервов.

Состоявшаяся 17 февраля сделка стала первым в 2017 году проектом по такой схеме, разработанной ЕИБ и Правительством Кипра два года назад. Согласно данному плану, уже было выделено 0,5 млрд евро для кипрской экономики.

С учетом возросшего спроса на данную схему, постоянный секретарь Министерства финансов Кипра Христос Патсалидис объявил, что правительство приняло решение об увеличении государственных гарантий от 500 млн евро до 750 млн евро.

«Мы уже подписали 12 различных соглашений о гарантиях в общей сложности на 475 млн евро в рамках этой схемы, и на сегодняшний день было использовано около 43% от общей суммы. Мы ожидаем, что все кипрские банки, которые извлекли из этой схемы выгоду, будут активизировать свои усилия по финансированию малого и среднего бизнеса, способствуя таким образом устойчивому восстановлению кипрской экономики», – добавил Патсалидис.

Харис Поунгер, директор клиентского отдела малого и среднего бизнеса в Bank of Cyprus, говорит, что на сегодняшний день более 650 компаний были утверждены к кредитованию на общую сумму 300 млн евро, в то время как 230 млн евро были потрачены на развитие экономики страны. Также он добавил, что 100 млн евро находятся на рассмотрении, в то время как сумма 110 млн евро предварительно одобрена, но не утверждена.

На мой взгляд, тенденция увеличения государственных гарантий по кредитам на основании возросшего спроса по ним, несомненно, важна для кипрской экономики.

Но в связи с этим стоит вспомнить предостережения, высказанные совсем недавно рейтинговым агентством Moody’s о сохраняющемся дисбалансе «плохих» и «хороших» кредитов в банковской системе Кипра. Не реструктурированные долги могут впоследствии негативно сказаться на всей банковской системе страны.

Напомним и высказывания Христоса Пасалидиса накануне банковского дефолта на Кипре в 2013 году. На заседании Парламентского комитета по финансовым и бюджетным вопросам, которое состоялось в декабре 2012 года, он сказал, что в стране может произойти дефолт, если потребности правительства в финансировании не будут обеспечены.

Поэтому стоило бы отметить, что такую «смелую» выдачу правительством новых государственных гарантий, а также банками – кредитов, стоит совмещать с реструктуризацией долгов и очисткой балансов от токсичных активов, нежели бесконтрольно раздувать кредитные портфели финансовых институтов.

Алексей АНДРИЕВСКИЙ

Финансовый аналитик

Кипр > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > vkcyprus.com, 24 февраля 2017 > № 2102783


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 24 февраля 2017 > № 2088457

Предприниматель должен стать новым героем нашего времени

Динара ШУМАЕВА

Ерлан Имбергенов – серийный предприниматель, владелец сети точек общественного питания, оптовой торговли, мастерской интерьера и дизайна, цветочного бизнеса. Останавливаться на достигнутом предприниматель не намерен, несмотря на многие системные проблемы в казахстанской бизнес-среде. Впереди – расширение бизнеса и новые проекты.

– Ерлан, расскажите, пожалуйста, из чего состоит ваша сеть питания и как она называется?

– На данный момент сеть состоит из нескольких точек общественного питания: кофеен, буфетов. Единого названия у сети нет, ввиду различного ассортимента продукции, зачастую противоречащего друг другу. Какие-то точки обслуживают студентов, какие-то школьников, какие-то – работающих людей. Везде разный ассортимент и разная ценовая политика. Кофе в структуре доходов, достигает не более 30%. Остальное приносит дополнительная продукция – снеки, шоколад, соки и другое. Этим бизнесом я занимаюсь уже около 5 лет. Теперь планирую организовать франшизу. Думаю, мой опыт будет особенно актуален для нашего рынка. А учитывая большое количество сегментов (дети, молодежь, взрослые), в которых я за это время работал в сфере общепита – должно получиться качественно и объективно.

– Упал ли объем продаж после девальвации тенге, на сколько? Какова ситуация в бизнесе последний год?

– Продажи по всем направлениям деятельности упали минимум в два раза. Если говорить о 2016 годе, то, разумеется, был гигантский спад. Сейчас, в начале 2017 года, хотя делать какие-то выводы еще очень рано, есть робкая тенденция к очень небольшому росту. При этом неопределенность ситуации остается. Поэтому процесс вложения средств в существующие проекты где-то приостановлен, где-то минимизирован. Вложения в новые проекты – только в случае высокой отдачи в среднесрочной перспективе. В месяц я рассматриваю до 30 перспективных идей и предложений. Это число не изменилось после кризиса. Изменились аппетиты к риску. Многие перспективные идеи уходят в долгий ящик, до лучших времен.

– Как пришла идея заниматься именно этим видом бизнеса?

– Кофейни формата «Кофе с собой» – были моим первым серьезным бизнесом. Начал его после поездки в Киев. Подсмотрев там, я понял, что через два года на казахстанском рынке будет очень много заведений такого формата. На момент открытия рынок был практически пуст. Интуиция не подвела. Что интересно, когда появлялись терминалы оплаты, я тоже отчетливо видел тенденцию роста этого сектора. Но тогда я не нашел средств, видимо, был слишком молод и неопытен.

– Какими видами бизнеса, кроме сети питания, вы еще занимаетесь? Почему именно ими?

– Я всегда в поиске новых идей и направлений. На данный момент я занимаюсь следующими видами бизнеса: оптовая торговля детской обувью, оптовой и розничной торговлей медицинскими изделиями. Также мы открыли мастерскую интерьера и дизайна. Есть направление в логистическом бизнесе. Занимаюсь торговлей цветами. Имеется дистрибьюторская компания по реализации сладостей местного и зарубежного производства.

При этом я всегда выстраиваю полностью автоматизированную систему управления с минимальным моим участием. Для примера – контролем точек общепита я занимаюсь не более 1 часа в день. И не более 8 часов в неделю.

Конечно, первоначально, приходится уделять несколько больше времени, но перспектива всегда на минимальное участие в рутинных операциях, не требующих участия собственника. Таким образом я работаю уже около 2 лет, и результаты остаются весьма неплохими. Видимо период, когда мне надо думать 24 часа о конкретном бизнесе, отступает на второй план. Теперь я думаю 24 часа о всех своих проектах.

– Какой доход получаете?

– Большой фактор сезонности в моих проектах – если по общепиту идет спад в летнее время, то обувь в этот период расцветает, мы занимаемся дистрибуцией летней обуви для детей. Медицинские изделия также «стреляют» к осени. Мастерская Yabaka это длинный проект, который будет давать доход в течение всего года, с явными всплесками на праздничные даты.

Поэтому подобная диверсификация по сезонам позволяет держать доходность примерно на одном уровне в течение года. В перспективе хотелось бы диверсифицироваться географически. Но это в перспективе.

– С какими трудностями при развитии бизнеса приходится сталкиваться чаще всего?

– На каждом этапе развития, становления бизнеса и себя как бизнесмена, спектр трудностей изменяется. Со временем начинаешь разбираться в тех областях, которые вызывали трудности, и они перестают быть проблемами. Сейчас есть трудности следующего порядка и пути решения, которые я предпринимаю для их решения:

Первое – очень небольшой рынок в Казахстане.

Для этого мы ориентируемся на экспорт нашей продукции в перспективе. Это относится большей частью к изделиям нашей мастерской – Yabaka. По остальным направлениям мы работаем внутри страны.

Второе – отсутствие доступа к дешевым длинным деньгам.

Мне хочется делать длинные проекты со средней доходностью, что позволяет держать уровень рисков достаточно низко. Но проблема отсутствия фондирования и небольшой рынок Казахстана не всегда позволяют выбирать такие проекты. На данный момент я привлекаю к своей работе потенциальных инвесторов, которые знают меня как вполне состоявшегося бизнесмена, человека, к которому есть доверие.

Сейчас я целенаправленно прихожу к своим друзьям и говорю – давай работать вместе, у меня две цели в моем предложении. Первая, вкладывая средства в мой бизнес, ты получаешь опыт, мы притираемся друг другу, я получаю оборотные средства. Вторая, я хочу видеть тебя в перспективе через 5–10 лет как надежного партнера. А для этого мы должны проверить друг друга на небольших вещах. Должно быть доверие. Которое и будет зарабатываться на сегодняшних небольших проектах, чтобы в будущем иметь возможность делать большие проекты.

Третье – не всегда благоприятные условия для ведения бизнеса.

Здесь целый комплекс проблем и задач, которые стоят не только перед государством, но и всем обществом. Если говорить вкратце, то необходимо совершенствовать законодательство, обеспечивать доступ к ресурсам, пропагандировать предпринимательство. Предприниматель должен стать новым героем нашего времени. Чтобы внести свой вклад планирую участвовать в работе гражданского сектора – НПО, экспертных советов, организаций в решении и обсуждении проблем бизнеса. Главное действовать.

– Какие планы в 2017 году?

– Новых направлений, требующих значительных инвестиций, в этом году я не планирую. Планы на этот год – стабильный плавный рост существующих направлений.

Общепит – максимизация прибыли по действующим точкам, возможна передислокация некоторых из них.

Детская обувь – увеличение точек реализации и работа по осенним и зимним сезонам.

Мастерская Yabaka – увеличение числа партнеров по Алматы, открытие представительства в Астане, возможно в Западном Казахстане. Расширение ассортимента и увеличение узнаваемости бренда.

По остальному – общий рост за счет количественных показателей.

– Удачи вам во всех проектах и спасибо за беседу!

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 24 февраля 2017 > № 2088457


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 22 февраля 2017 > № 2083488

В сельской местности уровень предпринимательской активности существенно превышает показатель в городской местности Казахстана, сообщает ranking.kz.

По итогам 2016 года в структуре рабочих ресурсов в городах Казахстана всего 15,4% составляет самостоятельно занятое население.

В сельской местности уровень самостоятельной занятости значительно выше - почти 39% экономически активного населения работает на себя. Порядка 52% жителей являются индивидуальными предпринимателями, которые официально фиксируют доходность своей деятельности. В 2013 году в сельской местности 35% самостоятельно занятого населения работало на индивидуальной основе и получало при этом доход. По итогам 2016 года их насчитывалось 726 тысяч против 564 тысяч в городе.

Однако, несмотря на значительное превалирование уровня предпринимательской активности в селах, доступ к кредитной поддержке для сельского малого бизнеса затруднен. Банки в регионах предпочитают работать в городской местности, сельским жителям практически недоступны дешевые кредитные ресурсы для своей предпринимательской деятельности.

Единственной возможностью для жителей сел остается микрокредитное финансирование, увеличение размеров которого заложено в планах реализации Модернизации 3.0 - глава государства дал поручение правительству РК расширить географию микрокредитования и открыть возможности для получения гражданами РК на селе микрокредитов для своего бизнеса на сумму до 16 миллионов тенге.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 22 февраля 2017 > № 2083488


Финляндия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 21 февраля 2017 > № 2104380

Состоялась бизнес-миссия руководителей предприятий Петрозаводского филиала компании «АЭМ-технология» «Петрозаводскмаш» (www.aemtech.ru), входящей в состав машиностроительного дивизиона концерна «Росатом», во главе с директором Владимиром Семикопенко.

В рамках визита на базе Торгпредства прошел семинар, в ходе которого финской аудитории были представлены производственные возможности машиностроительного и литейного предприятий «Петрозаводскмаша». Участники семинара обсудили возможности перспективы совместной деятельности в области производственной кооперации, продвижения на рынок российской машиностроительной продукции.

С приветственным словом к участникам семинара обратился Торговый представитель Валерий Шлямин, отметивший значимость такой формы взаимодействия, как технологическое партнерство. При этом, немаловажно, что многие совместные производственные проекты реализуются не только на территории наших государств, но и в третьих странах.

С финской стороны в семинаре приняли участие представители как малого и среднего бизнеса – металлообрабатывающие и машиностроительные компании Halikko Steel (www.halikkosteel.com), Combi Works (www.combiworks.com), Sarlin (www.sarlin.com), ATA Gears (www.atagears.fi), Katsa (www.katsa.fi), Presteel, так и ведущих финских компаний – металлургического концерна Outokumpu (www.outokumpu.com), машиностроительного концерна Valmet (www.valmet.com), инжиниринговой компании Outotec (www.outotec.com).

По окончании семинара прошла серия переговоров российской делегации с заинтересованными финскими компаниями, на которых уже обсуждались конкретные предложения финской и российской стороны. В этот же день российская делегация посетила компанию Combi Works.

В семинаре и переговорах приняли участие эксперты Торгпредства.

Финляндия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 21 февраля 2017 > № 2104380


Филиппины > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 21 февраля 2017 > № 2088880

Секретарь Филиппинского Департамента финансов Карлос Домингес III утвердил новый регламент доходов, что сделает банки, а не налогоплательщиков, ответственными за позднюю уплату или неуплату налогов электронными платежами.

Этот шаг направлен на облегчение процессы уплаты налогов для самозанятых налогоплательщиков и владельцев микро-, малых и средних предприятий.

Согласно новому правилу, уплата налогов, сделанная с помощью кредитных, дебетовых карт или банкомата уже считается уплаченной налогоплательщиком после появляющегося в системе подтверждения, выданного уполномоченным агентом банка. В этом случае агент несет ответственность в случае позднего денежного перевода или не перечисления таких налоговых платежей в налоговое управление.

Заместитель начальника налогового управления Антонетте Тионко сказал, что эта система является разумным подходом, учитывая, что налогоплательщик не имеет никакого контроля над фактическим перечислением платежа налоговому управлению и обеспечению действительного получения подтверждения, что налог оплачен.

Филиппины > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 21 февраля 2017 > № 2088880


Австралия > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 21 февраля 2017 > № 2088870

Правительство Австралии приняло законопроект о продлении действия налога на товары и услуги (GST) для импорта товаров с низкой стоимостью с 1 июля 2017 года.

Законопроект, введенный 16 февраля, требует от зарубежных поставщиков и крупных онлайн-ритейлеров и импортеров товаров с общей стоимостью, не превышающей 75,000 австралийских долларов (USD57,528) зарегистрироваться, собирать и переводить GST для товаров с низкой стоимостью, поставляемых потребителям в Австралию.

Министр по делам малого бизнеса Михал Маккормак сказал: "Правительство понимает, что австралийцы совершают все больше и больше покупок в Интернете у зарубежных поставщиков, которые могут предложить товары, не облагаемые налогом. Это означает, что товары, которые они поставляют, могут обходиться дешевле, чем те, которые предлагают австралийские предприятия, дающие неоправданное преимущество иностранному бизнесу. Для многих представителей австралийского малого бизнеса, это оказывает влияние на конкурентоспособность, поскольку потребители предпочитают покупать более дешевые импортные товары."

Австралия > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 21 февраля 2017 > № 2088870


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 февраля 2017 > № 2082347

Пять действий государства, которые спасут малый бизнес

Эмиль Мартиросян

Forbes Contributo

Как малый и средний бизнесу может увеличить долю в экономике страны

Современные тенденции развития экономики — это акцент на развитие малого и среднего бизнеса. В современной России этот вопрос уже не требует разъяснения. Однако сейчас доля малого и среднего бизнеса (МСБ) очень мала — менее 10% в ВВП страны, хотя именно малый бизнес и есть основа для создания самозанятости, рабочих мест, управления розничной инфляцией и самое главное — для развития в стране предпринимательской среды для новых прорывных технологий и новых продуктов.

Зачастую малый и средний бизнес сталкивается с проблемой роста на ранних стадиях своего развития. В России 9 из 10 молодых предпринимателей жалуются на то, что результаты их стартапов в виде товаров и услуг никому не нужны. Крупные сети, дистрибуторы и иные товаропроводящие каналы отказываются от работы с малыми предпринимателями как с неперспективными и не знакомыми рынку.

Как развернуть эту ситуацию, помочь таким важным субъектам экономики как малый и средний бизнес увеличить свою долю в экономике России? Пора переходить от теории к практике, рекомендации должны иметь прикладной характер.

Первым предложением может стать внедрение в практику так называемого «налогового дисконта», который получают (например в Западной Европе) крупные компании, имеющие в своем товарообороте долю МСБ. При этом налоговый дисконт напрямую зависит от этой доли. Если, например, доля малого бизнеса в товарообороте средней сети Cash & Carry в Германии 30%, то на эту часть компания получает право снизить налоговые платежи по прибыли в бюджет. Это мотивирует сеть работать с малыми предпринимателями. При этом государство собирает больше налогов, за счет того, что участников коммерческого оборота становится больше. Этот эффект называется эффектом «налоговой диффузии».

Многие банки боятся кредитовать бизнес, но охотно дают бизнесменам потребительские кредиты. Предприниматели не рискуют расширяться как раз из-за страха потерять свою недвижимость и другое имущество. Необходимо решить эту проблему.

Поэтому вторым действием должно стать ощутимое содействие со стороны как государства, так и крупного бизнеса в финансировании и субсидировании процентных кредитных ставок. Необходимо позволить начинающим малым и средним предпринимателям отдавать в качестве обеспечения по кредиту не свое личное имущество, а будущие денежные потоки. Это погранично с понятием венчура. Хорошо, если банки начнут в рамках своих субподразделений развивать эту нишу.

Третьим пунктом должна стать помощь государства в регистрации и защите интеллектуальных и иных прав бизнеса. В первую очередь речь о законодательной помощи, четко и ясно определяющей права малого предпринимателя на объект своего интеллектуального труда — патенты, ноухау, торговые марки и так далее. Принятие в новой версии закона о защите интеллектуальных прав с одной стороны повысит уверенность в закреплении прав и сохранности интеллектуальных активов, а с другой — посодействует прекращению регистрации «не финансовых офшоров». Сейчас это распространенная практика: предприниматели регистрируют авторские права за границей, чтобы защитить свои нематериальные активы.

Четвертое действие — содейстивие государства допуску МСБ к участию в государственных закупках и тендерах. По объективным причинам не многие субъекты малого предпринимательства могут справиться с размерами и сложностью государственных заданий.

Но равноправный доступ к госзаказу можно создать, если уточнить сферы, в которых малый бизнес будет приоритетным исполнителем. Даже в мировой практике принято приглашать только субъекты малого бизнеса для оказания услуг в сфере кейтеринга, пошива одежды и так далее

И, наконец, пятое действие — образовательного толка. Еще 30 лет назад в нашей стране под словом «предпринимательство» понималась противозаконная деятельность, за которую можно было получить срок. Инерционность мышления есть и сейчас. На мой взгляд, правильным было бы внедрять в образовательную среду школ старших классов предметы по финансовой грамотности, истории предпринимательства, рассказывать о школах бизнеса, основанных на лучшем мировом опыте.

Пополнение образовательных программ курсами по предпринимательству, уверен, повысит процент выпускников вузов, которые будут не только уходить на ближайшую десятилетку после выпуска в стабильную корпоративную среду крупных компаний, но и будут способны создать свое дело. Для этого будущие бизнесмены должны уметь создавать идеи, разрабатывать бизнес-планы, регистрировать компанию, организовывать бизнес-окружение, работать в конкурентной среде.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 февраля 2017 > № 2082347


Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 21 февраля 2017 > № 2082268 Александр Чачава

Как выбрать инвестора от пре-seed до раунда А

Александр Чачава

Forbes Contributor

Стоит проанализировать не только общую инвестиционную стратегию и портфолио фонда, но и то, есть ли у него госинвесторы и насколько быстрые планируются «выходы»

Сотни статей написано на тему важных факторов, которые надо учесть при выборе венчурного инвестора. В основном их пишут основатели стартапов, описывая свой опыт, который ограничивается 2-3 сделками. Наш опыт куда больше, так что в этой статье я хотел бы помочь советами предпринимателям.

На самой ранней стадии лучше привлекать деньги у друзей и семьи, людей, которых вы хорошо знаете и которые вас хорошо знают. Либо вообще первые шаги делать на свои. Лучше не давать ранним инвесторам долю более 10%. Многие стартапы умерли из-за того, что инвестор ранней стадии взял слишком большую долю в бизнесе. Инвесторы более поздних стадий крайне негативно относятся к тем стартапам, в которых ранний инвестор получает слишком большую долю. Он обычно не профессионал, не вовлечен в бизнес, не приносит ценности, при этом его доля дает ему возможность участвовать в управлении или блокировании тех или иных решений. Кроме того, такая большая доля в руках непрофессионального инвестора свидетельствует о неопытности фаундеров, да и профессиональному VC обидно за свой миллион долларов получать меньшую долю, чем ранний непрофессиональный инвестор за $100 000.

На стадии seed, когда уже готов прототип и нужны деньги на доработку продукта, проверку модели роста и так далее, в идеале найти супер-ангела или соответствующий фонд ранней стадии, часто это одно и то же. Супер-ангел – это человек из отрасли, серийный инвестор ранней стадии, который разбирается в теме, обладает определенной репутацией и связями. Проекты таких супер-ангелов легче находят инвестиции на раунд А, который предполагает масштабирование бизнеса или рост аудитории. На стадии seed лучше всего поделить не более чем 15% акций, либо вообще взять конвертируемый займ к раунду А со скидкой 30%.

Наконец, инвестора на раунд А лучше искать среди профессиональных венчурных фондов, которые уже имеют опыт успешных инвестиций в компании вашей стадии и рынка. Неплохо изучить релевантные фонды до начала общения и выбрать те из них, которые кажутся более подходящими.

Важнейший фактор в подборе конкретного человека, у которого вы возьмете деньги – ваша с ним психологическая совместимость. Если вам неприятно общаться с человеком, с которым потом планируете быть вместе акционерами одной компании, лучше не идти на этот шаг. Многие сравнивают выбор инвестора с выбором второй половины для создания семьи. Психологическая совместимость, профильность и репутация фонда важнее оценки бизнеса. В конце-концов, когда мы не можем договориться об оценке со стартапом, всегда есть шанс структурировать сделку так, чтобы акции можно было перераспределить в зависимости от выполнения KPI. В быстро растущем стартапе мы готовы и на меньшую долю, главное чтобы цена акции росла кратно каждый год.

Когда основатели проекта определили шортлист фондов, потенциально готовых инвестировать, провели с ними предварительные переговоры и получили позитивную обратную связь, наступает очень важный момент — выбора фонда. Самые сильные и привлекательные стартапы получают несколько предложений об инвестиции, зачастую не совсем понимая, какой фонд выбрать, ведь все фонды обещают примерно одно и то же: smart money и все такое. Наша рекомендация – сделать по 4-5 референс—звонков по каждому фонду. Да, это займет время, но выбор инвестора – одно из ключевых событий в жизни стартапа, плохой инвестор может разрушить компанию, а хороший – внести значительный вклад в успех.

Референс-звонки лучше всего делать в портфельные стартапы фонда, причем стоит выбрать пару звездных и пару неудачных проектов, например. Так вы узнаете, играл ли какую-то роль инвестор в развитии успешных стартапов и какую именно, а также, что еще более важно, как вел себя, когда проект переживал сложные времена. Возможно, портфельные стартапы не расскажут всей правды о своем инвесторе, но выдумывать сказки тоже не будут, общая канва даст вам достаточно информации о фонде. Если же фонд откажется делать интро в портфельные компании с просьбой о референс-колле, это будет довольно странно выглядеть – стоит задуматься.

Отдельно стоит взять подробное интервью у партнера фонда, не стоит этого стесняться, фонд точно также должен продавать себя стартапу, как и стартап продает себя фонду. Команда и ее бэкграунд, кто инвесторы в фонд, какие успехи и неудачи, как могут помочь и так далее. Некоторые фонды не любят раскрывать своих инвесторов, необходимо настоять на своем, нужно знать, кто основные LP в фондах. Сегодня, в эпоху санкций, противоотмывочных компаний, борьбы с коррупцией и всеобщей прозрачности оффшоров деньги пахнут. Раунд даже от слегка токсичного фонда может закрыть западные рынки капитала и усложнить фандрайзинг в России. Понять степень токсичности фонда иногда бывает довольно непросто, найдите знакомого инвестбанкира для консультации, он вам все расскажет про каждый фонд.

Отдельный и большой вопрос – как относиться к фондам с госденьгами. Как минимум такие фонды проигрывают частным с точки зрения гибкости и скорости работы, но однозначно токсичными я бы их не назвал. Для стартапа, планирующего работу в России, такой фонд может оказаться даже предпочтительным. Для международного стартапа, в случае оформления сделки в английском праве в соответствующей юрисдикции государственность денег будет почти не заметна. В любом случае, есть большая разница между частным фондом с государственным LP и полностью госструктурой или госкорпорацией, которые решили заняться прямыми инвестициями в стартапы.

Подписанием термшита выбор инвестора не заканчивается, тем более, что до 50% сделок разваливаются даже после подписания этого предварительного документа. Инвестор будет просить запрета конкурентных переговоров на время действия термшита, это довольно распространенное пожелание, идти на него стоит на довольно короткий срок, до двух месяцев, и при условии, что финансовое положение стартапа довольно устойчиво на этот период. Есть фонды, которые уже подписав термшит, потом затягивают сделку, видя сложное финансовое положение стартапа, пытаются отторговать его «по итогам due diligence». Вообще я бы внимательно отнесся к фондам, которые отчаянно торгуются, внося сложности в условия контракта, вроде кратных преимуществ при ликвидациии и прочих потенциальных обременений. В общем, не садитесь играть в азартные игры с инвестором без хорошего юриста, имеющего опыт подобных сделок. Да, оценка вашего бизнеса может вам не понравиться, стоит поинтересоваться аргументами в пользу этой оценки, обычно фонды пользуются довольно понятными и простыми методиками. Но при этом сама структура и условия сделки должны быть довольно просты и понятны, если это сделка не поздней стадии на десятки млн долларов, конечно.

Еще один важный фактор, на который стоит обратить внимание, – это долгосрочность стратегии фонда. Сегодня нельзя построить серьезную компанию быстрее, чем за пять лет, мало кто не обходится без пивотов, долин смерти и прочих сложных периодов. Лучше выбирать серийные фонды с длинной стратегией, понимающие, что «экзит» за 2-3 года при инвестициях на ранней стадии из области фантастики. В России в начале 10-х годов появилось несколько десятков венчурных фондов, половине из которых не удалось найти LP на второй фонд. Очень важно отношение фондов к доразмещению и последующим раундам. Инвесторы поздних стадий обычно требуют со-инвестиций ранних инвесторов, а иногда проще и быстрее провести внутренний раунд с текущими инвесторами, не отвлекаясь на полноценный фандрайзинг. Поэтому, если модель и возможности фонда предполагают только однократную инвестицию и будущее фонда не очень понятно, то это тоже минус при выборе инвестора.

Понятно, что в критической ситуации, в которую частенько попадают российские стартапы, не приходится быть слишком привередливым. Умный основатель не будет загонять себя в угол, переговоры с инвестором лучше вести, имея солидный запас наличности на счету, либо выручку от клиентов, либо альтернативные варианты. Большая ошибка, которую допускают многие начинающие предприниматели, это переоценка потенциала выручки и недооценка потребности в инвестиционных средствах. Понятно, что размываться хочется как можно меньше, но лучше брать инвестиции с запасом, это увеличит устойчивость компании и позволит избежать критических ситуаций, которые в конечном итоге размывают еще больше, а чаще убивают компанию. Скупой платит дважды. Инвесторов гораздо больше привлекают стартапы и молодые компании, которым нужны деньги не для выживания, а для быстрого роста.

Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 21 февраля 2017 > № 2082268 Александр Чачава


Киргизия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kyrtag.kg, 21 февраля 2017 > № 2081303

ОАО «Гарантийный фонд» за время своего существования выдал 16 кредитов на сумму 11 млн сомов представителям малого и среднего бизнеса. Об этом сообщил заместитель министра экономики КР Данияр Иманалиев на пресс-конференции во вторник.

«За краткое время своего существования ОАО «Гарантийный фонд» выдал кредиты на сумму 11 млн сомов 16 представителям малого и среднего бизнеса», - сообщил Д. Иманалиев.

По словам чиновника, займы выдаются предпринимателям, которые заняты в сфере торговли, туризма, промышленности, сельского хозяйства.

Как отметил замминистра, на сегодняшний день одним из важных вопросов развития субъектов малого и среднего предпринимательства является ограниченный доступ к финансам.

«Согласно исследованиям независимых экспертов, от 40 до 50% потенциальных заемщиков, обратившихся в банки, не могут получить кредиты из-за недостатка залога», - пояснил он.

Как добавил председатель правления ОАО «Гарантийный фонд» Малик-Айдар Абакиров, для содействия предпринимателям в доступе к финансам, распоряжением правительства от 23 июня 2016 года был создан ОАО «Гарантийный фонд» со 100% государственной долей. Однако полноценно он начал работу в ноябре 2016 года.

«На сегодняшний день капитал ГФ составляет 282 млн сомов, из которых 210 млн сомов выделено при финансовой поддержке Азиатского Банка Развития», - добавил он.

Как сообщил М.А.Абакиров, приходит в банк за кредитом и при недостатке залога для получения необходимой суммы кредита, банк вместе с клиентом обращаются в Гарантийный банк за финансовой поддержкой.

Киргизия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kyrtag.kg, 21 февраля 2017 > № 2081303


Киргизия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kyrtag.kg, 21 февраля 2017 > № 2081282

ОАО «Государственный фонд» намерен уделить особое внимание развитию женского предпринимательства в республике. Об этом сообщил заместитель министра экономики КР Данияр Иманалиев на пресс-конференции во вторник.

«На сегодняшний день особое внимание при выдаче кредитов для развития малого и среднего бизнеса уделяется развитию женского предпринимательства в регионах», - сообщил Д. Иманалиев.

Как отметил чиновник, основной акцент при выдаче кредитов делается на развитие мясомолочной отрасли, рыбного хозяйства, на швейную отрасль.

«Кроме того, мы поддерживаем предпринимателей, которые намерены развивать туризм, заняты в сфере медицинских и логистических услуг», - добавил он.

Отметим, ОАО «Гарантийный фонд», направленный на поддержку предпринимателей, создан в июне 2016 года, однако начал оказывать финансовую помощь гражданам в ноябре 2016 года. За время существования компании было выдано 16 кредитов на сумму 11 млн сомов.

Киргизия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kyrtag.kg, 21 февраля 2017 > № 2081282


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > uzdaily.uz, 20 февраля 2017 > № 2097881

Уставный капитал Гарантийного фонда развития малого предпринимательства составит 100 млрд. сумов.

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев 10 февраля подписал постановление «О создании Гарантийного фонда развития малого предпринимательства».

Гарантийный фонд развития малого предпринимательства будет предоставляет обеспечение банкам по кредитам, выделяемым субъектам малого предпринимательства, в части, не покрытой залогом до 50% от суммы кредита, но не более на $100 тыс.

Согласно постановлению, уставный капитал фонда составит 100 млрд. сумов. При этом доля Госкомконкуренции составит 50 млрд. сумов.

Национальный банк ВЭД Республики Узбекистан выделит 10 млрд. сумов на формирование уставного капитала фонда, Ассоциация банков Узбекистана – 5 млрд. сумов и Торгово-промышленная палата Республики Узбекистан – 2 млрд. сумов.

Доля АКБ «Асака» в уставном капитале фонда составит 5 млрд. сумов, АКБ «Узпромстройбанк» - 5 млрд. сумов, АКИБ «Ипотека-банк» - 3 млрд. сумов, АО «Страховая компания «Кафолат» - 3 млрд. сумов и АО «Узагросугурта» - 3 млрд. сумов.

НКЭИС «Узбекинвест», АКБ «Агробанк» и АКБ «Кишлок курилиш банк» выделят по 2 млрд. сумов, а АКБ «Капиталбанк», АКБ «Алокабанк», АИКБ «Ипак йули», ЧАБ «Трастбанк», АКБ «Туронбанк» и АКБ «Invest Finance Bank» - по 1 млрд. сумов.

ЧАКБ «Orient Finans», ЧАКБ «Туркистон банк», ЧАКБ «Равнакбанк» и ЧАКБ «Даврбанк» предоставят по 0,5 млрд. сумов на формирование уставного капитала нового фонда.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > uzdaily.uz, 20 февраля 2017 > № 2097881


Казахстан. Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kapital.kz, 20 февраля 2017 > № 2081292 Пекка Вильякайнен

Через 10 лет в шахтах не будет ни одного человека

Как стартапы изменят экономику и что могут предложить казахстанские разработчики

«Я ведь из маленькой страны. Она вон там, справа. На карте ее даже может быть не видно. Финляндия настолько маленькая, что сами мы ее в шутку называем страной Микки Мауса», — с этих слов Пекка Вильякайнен, который уже более пяти лет выступает в роли советника фонда «Сколково», начинает свою речь в рамках евразийского этапа Open Innovations Startup Tour. Около шести лет назад тогда еще президент России Дмитрий Медведев решил, что стране не хватает собственной Кремниевой долины. После чего в 20 км к западу от центра Москвы было создано «Сколково» — центр инноваций, который объединил всевозможные технологичные предприятия. Пекка выступил не только в роли советника фонда «Сколково», а также стал советником бывшего российского президента Дмитрия Медведева. За манеру ведения бизнеса и стремление доводить все дела до конца бывший руководитель Microsoft Стив Баллмер назвал финна «Бульдозер». Прозвище настолько прижилось, что на сайте «Сколково» появился «Официальный блог финского Бульдозера».

О кризисе, инвестировании стартапов и роли государства в их продвижении Пекка Вильякайнен, советник фонда «Сколково», рассказал в интервью деловому изданию «Капитал.kz».

Ребятам о стартапах

На интервью Пекка не перестает шутить. После пресс-конференции мы проходим в небольшой зал для совещаний с матовыми стеклянными стенами. Он усаживается слева от меня и сразу начинает говорить: «Мы три года назад зимой были в Якутии. Кажется, это одна из самых холодных точек на Земле в это время года. Так вот тогда о стартапах никто там даже и не знал. Ко мне подходили люди и спрашивали: „Что ты, финский конь, тут забыл?“ Они вообще не могли понять, как связаны между собой стартапы и экономика».

— Так вы ездите по странам, если можно так назвать, с просветительской миссией. В Казахстане вы в первый раз?

— Знаете, мой жизненный опыт приучил меня ни в коем случае нельзя говорить девушке, что это твой первый раз (смеется). Если быть серьезным, то я ведь представляю здесь российское правительство и помогаю, советую на тему инноваций. Вы правы, моя задача исключительно просветительская. Я хочу ознакомиться со всеми представленными проектами. С нами путешествуют пятнадцать экспертов, специалистов из «Сколково». Это люди, которые разбираются в разных направлениях. Они как раз и производят экспертную оценку представленных стартапов.

— На местном рынке чувствуется ли какая-нибудь сегментация среди стартапов?

— Честно говоря, даже несмотря на размер страны, люди здесь мне кажутся более скромными в позитивном смысле этого слова. Люди здесь достаточно прямолинейны и не особо переживают обо всей этой бюрократической чуши, а, скорее, решают более насущные проблемы. К тому же, в размерах мира, ваша страна не такая большая, поэтому все стартапы здесь имеют экспортную направленность.

— То есть вероятность выхода на международный рынок у местных стартапов есть?

— Скорее всего, таких стартапов даже больше, но сами они пока об этом не знают. То же самое и в России. Куда ни зайди, в какой-нибудь университет или даже простой частный дом, наверняка в чулане полным-полно патентов. В России стартапы чуть более зашоренные, ведь представляется, что Россия уже достаточно большой рынок именно для амбиций местных компаний, поэтому потребности выходить за рубеж у них нет.

Удивительно, но в Казахстане прослеживаются «давление» приложений для мобильных устройств и ИТ-сфера в целом. Но что особенно меня интересует, так это те стартапы, которые бы могли помочь крупным предприятиям, в частности горнодобывающей промышленности, тяжелой и нефтегазовой отрасли увеличить свою конкурентоспособность.

— Разве компании в этой области используют стартап-разработки?

— Пока что нет, но как мы слышали от представителей ваших технопарков и институтов развития, их заставляют. У таких предприятий просто нет другого выбора. Сейчас ведь такие времена, когда они обязаны полагаться на новые технологии и стартапы для того, чтобы повысить свою производительности и улучшить эффективность. Понятно, что горнодобывающая промышленность это трудоемкое производство. Те же десять лет назад отрасль требовала значительного вложения в плане человеческого капитала. Сейчас мы рассматриваем проекты, благодаря которым через 10 лет в шахтах не будет ни одного человека. Понятно, что процесс будет полностью роботизирован, будут операторы, управляющие процессом на расстоянии, но однозначно лицо индустрии изменится.

— Может уже есть компании, которые практикуют такой способ работы по миру?

— Думаю, мой пример прозвучит неактуально для Казахстана, потому что у вас нет прямого доступа к морю, но я недавно читал один пример касательно морских перевозок. Так вот, в следующем году в море выйдет первый корейский грузовой танкер, который сможет перевезти до 1 млн тонн различных грузов и при этом не будет управляться ни единым членом экипажа.

— Таким инициативам наверняка помогает государство…

— Когда речь заходит о необходимости использования новых технологий и инноваций, даже в горнодобывающей сфере, государство здесь вообще не должно играть никакой роли.

— Почему?

— Потому что решение об этом должно приниматься самим предприятием, исходя из бизнес-реальности. Что государство должно сделать, так это помочь молодым предпринимателям стать более видимыми, обрести свой «голос», если можно так выразиться. То же самое делаем мы в «Сколково». Мы служим своего рода глобальным акселератором и помогаем компаниям создать нужную презентацию, чтобы они могли продать себя нужным стейкхолдерам. Помогаем в плане защиты прав патентования и защиты прав интеллектуальной собственности и связываем их с нужными людьми, чтобы, когда придет время, стартаперы смогли о себе заявить.

— А какова здесь роль государства?

— Государство должно влиять на университеты, скажем, корректируя их образовательную повестку. Но когда та же горнодобывающая компания выходит на потребность сделки, государство должно самоустраниться. Государство должно держаться как можно дальше от стартапов. Государство должно убирать барьеры между разными институтами развития, чтобы все предприниматели знали, что есть какое-то одно место, где они могут ощутить себя частью предпринимательского сообщества. Естественно, государство должно участвовать в грантовом финансировании, но не делать так, чтобы эти гранты воспринимались как зарплата.

Надо помнить, что грантами всегда сыт не будешь и нужно искать частного инвестора, который тебя поддержит, либо стараться финансировать проект из собственных средств. Думать о том, что предпринимательство может быть безрисковым делом, — абсолютное заблуждение.

Сознание предпринимателя

— Вы сказали, что помогаете компаниям создать нужную презентацию, чтобы они могли себя продать. У местных компаний уже сформировалось то самое осознание, что их стартапы могут приносить прибыль?

— Осознание есть, но ожидания слишком нереалистичные. Им почему-то кажется, что как только ты закончил создание своего проекта, создал пилотный проект, на этом твой путь закончен. Но на самом деле именно тогда начинается основная работа. Например, если государство начнет оказывать всестороннюю поддержку, то предприниматели превращаются в маленьких детишек, которые начинают кричать и требовать все больше денег.

— А если их им не дают?

— А если их не дают, то возвращаются домой и начинают плакать. А это уже вам не предпринимательство, а молодежная программа, ни с каким бизнес-настроем это не связано.

— Может, есть какая-то бизнес-модель, благодаря которой стартап может монетизироваться?

— Все зависит от специфики бизнеса. На рынке потребительских товаров выручку компании получают очень быстро. Или вы можете выстроить модель работы с каким-нибудь известным брендом, что поможет вам заработать. В B2B-сегменте есть разные способы монетизации. Например, продажа лицензии или передача патентных прав от каких-то более крупных компаний.

— Большинство производственных компаний, не связанных с миром технологий, говорят о значимом влиянии кризиса на их работу. В области стартапов та же ситуация?

— Сейчас всяческие инвестиционные фонды деньгами, как говорится, по самые уши забиты. Но при этом они достаточно критично подходят к отбору потенциальных кандидатов на получение этих самых средств. Прежде всего, нужно доказать опыт работы, у стартапа должна быть сформирована окончательная команда, опыт в производственной сфере. Но вот такой тщательный отбор никак не связан с хайпом вокруг экономического кризиса или его отсутствием. Щепетильность инвесторов оправдана не кризисом, а тем, что они хотят как можно скорее вернуть те деньги, которые вложили в стартапы.

— Вы ведь и сами вкладываете собственные средства в инновации. Как понять, что проект будет успешным? Заранее это как-то можно сделать?

— Прежде всего, у проекта должно быть наличие постоянной, налаженной связи с вашими клиентами. Другими словами, ваш продукт должен быть а) уникальным, б) хорош во всех смыслах. Сам я никогда не инвестирую в стартапы, которые нацелены только на местный рынок. Скажем, компания, которая потолком себе ставит Россию, а за ее пределы выходить не хочет. Россия — это ведь всего два процента от всего мира в экономическом смысле. Если стартап хочет расти, его коллектив должен состоять из разных людей. Очень важно понимать, какой стиль лидерства и руководства сложился в коллективе и как на это реагируют сотрудники. То есть в коллективе должна быть западная манера управления, когда ты доверяешь своим сотрудникам, помогаешь им, а не этот пережиток советской манеры управления, когда ты управляешь всем ежовыми рукавицами.

Казахстан. Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kapital.kz, 20 февраля 2017 > № 2081292 Пекка Вильякайнен


Китай > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. СМИ, ИТ > dknews.kz, 19 февраля 2017 > № 2109294

В минувшем 2016 году «предпринимательство» и «инновации» стали одними из самых популярных слов в Китае – как в Интернете, так и повседневной жизни. Согласно результатам опроса, проведенного в Китае, около половины китайцев высказали намерения в ближайшие 5 лет открыть собственное дело. На состоявшемся в декабре 2016 года центральном рабочем совещании по вопросам экономики была повторно подчеркнута необходимость всяческого поощрения предпринимательства, призвали к созданию брендов с «новаторским духом». Это в дальнейшем во многом определило направление деятельности и личного развития тех, кто готов принимать активное участие в инновационной деятельности.

Сегодня мы хотим познакомить вас с некоторыми новаторами, и ответить на вопрос, как же им удалось привлечь венчурные инвестиции в обстановке продолжительного экономического застоя. Лю Чэнчэн, – один из основателей известной в Китае венчурной компании «36Kr», занимающейся предоставлением услуг по открытию и ведению бизнеса в Интернете. В ноябре 2016 года Лю Чэнчэну только исполнилось 28 лет.

Несмотря на внешность типичного «ботаника» – он серьёзный бизнесмен, который успешно ведёт своё дело вот уже седьмой год. Сейчас его компания «36Kr» оценивается примерно в 1 млрд. долларов США. Лю Чэнчэн, ставший эталоном в сегменте услуг по открытию бизнеса, дважды принимал лично премьер Госсовета КНР Ли Кэцян. Лю Чэнчэн с нуля создал техническую базу, систему сопроводительных документов и проработал прочие практические аспекты предпринимательства в Интернете. Лю Чэнчэн признаётся, что работать в этой сфере он начал, поскольку сам не мог решить, чем ему заняться. «В самом начале своего пути, т.е. в 2011 и 2012 годах, я еще находился в подвешенном состоянии. Мы тогда занимались анализом чужого практического опыта по открытию и ведению бизнеса – изучали примеры тысяч сатартапов и частных предпринимателей.

Также мы активно работали в сфере разработки приложений для мобильных телефонов самой разной направленности. Мы создали огромное портфолио, с точным описанием функционала, исходным кодом, указанием языков, на которое они переведены. В общей сложности мы выпустили несколько сотен мобильных приложений. В результате, инвестор сам нашёл нас и предложил финансовую поддержку в обмен на долю в бизнесе. Мы с удовольствием согласились – благо условия были очень выгодными». Благодаря упорному труду и финансовой поддержке Лю Чэнчэн и его команда создали компанию, которая привлекла огромное внимание как в стране, так и за рубежом. Такие компании часто называют «компаниями-единорогами», это определённый тип венчурных компаний, которые после первого раунда финансирования оцениваются в более чем 1 млрд. долл. США.

Вспоминая прошедшие с момента открытия семь лет и все реализованные проекты, Лю Чэнчэн говорит, что во многом успех его предприятия обусловлен тем, что они смогли ухватить удачу за хвост – они, что говорится, попали в струю, начав свою деятельность во время подъёма и новых инициатив «Интернет+». «Мы смогли создать платформу, которая отвечала запросам того времени. Тогда многие люди, как и мы, не знали, в каком направлении двигаться для открытия и ведения дела. Одновременно с этим, многие компании и частные инвесторы хотели инвестировать свои средства в перспективные и успешные проекты. Мы создали платформу, которая помогла бизнесу и инвесторам быстро найти друг друга и эффективно взаимодействовать».

В 2016 году Лю Чэнчэн открыл «Пространство Kr», это рабочая массовая платформа для предпринимателей-новаторов. Своего рода это «цифровое пространство для массового предпринимательства», предоставляющее новаторам аппаратное обеспечение и программные услуги. За короткий срок платформа завоевала огромную популярность. На конец 2016 года подобных платформ для массового предпринимательства, в одном лишь Шанхае насчитывается более 500. За год их количество увеличилось в два раза. Этот показатель – одно из лучших свидетельств того, в каком направлении развивается частное предпринимательство в Китае сегодня.

После того как в 2014 году премьер Госсовета КНР Ли Кэцян впервые выдвинул инициативу о «массовом предпринимательстве и масштабных инновациях», открытие дела и инновационная предпринимательская деятельность стали новым столпом, новой основой социально-экономического развития Китая. Согласно опубликованному недавно докладу об исследовании глобального предпринимательства, потенциал Китая в этой сфере выше среднего международного уровня, 86% китайцев сохраняют активную позицию и позитивно оценивают перспективы открытия дела, больше половины китайцев намерены открыть собственное дело в «скором времени».

В докладе также отмечается, что около половины опрошенных выпускников высших заведений интересуются вопросами частного предпринимательства, процент практического участия в тех или иных вопросах деятельности по открытию собственного дела и ведения предпринимательской деятельности среди выпускников приблизился к 3%, в частности, выпускники предпочитают такие отрасли, как производство и распространение контента, предоставление информационных и сопутствующих IT-услуг, оптовую и розничную торговлю через Интернет и т.д.

В настоящее время, когда Китай регулирует и адаптирует экономическую структуру, корректирует темпы роста экономики, переходя от интенсивного к экстенсивному развитию, «массовое предпринимательство и масштабные инновации» не только помогают китайцам в достижении целей создания собственного дела, но и придают новый стимул развитию китайской экономики, стали важной опорой для содействия экономическому структурному урегулированию.

В связи с этим известный в Китае инвестор, эксперт по предпринимательской деятельности г-н Сюй Сяопин сказал: "Если 10 лет тому назад, учащийся высшего заведения Китая открыто высказывающий идеи создания собственного дела, приравнивался к карьерному «самоубийце», то 5 лет тому назад высказывающих такие желания уже называли «рисковыми». Однако сегодня ситуация изменилась в корне – тот молодой человек, который не думает об открытии собственного дела, расценивается как человек, который не стремится к успеху, а значит рискует остаться за бортом. Goldman Sachs, Morgan Stanley, международная консалтинговая компания McKinsey & Company, а также китайские Baidu, Alibaba, Tencent и многие другие – все они были венчурными компаниями. Поэтому я считаю, что открытие дела – это основной инструмент достижения "китайской мечты" и главный современный тренд».

В целях популяризации идеи открытия собственного дела и ведения инновационного бизнеса, в 2016 году китайское правительство отменило 152 процедуры, связанные с административным рассмотрением льготы подоходного налога от венчурных инвестиций; упростило процедуры по регистрации предприятий, благодаря чему учредитель компании может зарегистрировать компанию даже с уставным капиталом в 1 юань; также административные процедуры теперь можно проводить через Интернет – даже те, которые ранее требовали личного присутствия в государственных регистрационных и контролирующих органах. Научный сотрудник Исследовательского центра по вопросам развития при Госсовете КНР г-н Чжан Лицюнь сообщил, что посредством упрощения административных процедур и углубления реформ, правительство стремится к снижению стоимости регистрации и открытия дела, помогает предприятиям и новаторам приступать к работе быстрей и проще, не задумываясь об административных преградах и дополнительных финансовых затратах.

Сюй Цзэвэй, один из представителей, вступивших в последнее время в армию новаторов в сфере Интернет-финансов. Он уверен, что те люди, которые обладают смелыми идеями, создают новые продукты и услуги, должны без задержек открывать своё дело и не беспокоиться о волоките и дополнительных издержках. «Большинство экспертов отмечают, что сегодня в Китае сформированы прекрасные условия для открытия собственного дела. Созданы условия для доступа к капиталу, удобная административная среда для регистрации бизнеса, действует множество государственных программ поддержки. Одним словом, стартапам и венчурным компаниям везде зелёный свет. Сейчас, когда я встречаюсь с друзьями, я каждый раз говорю им о необходимости трансформировать и адаптировать их бизнес-модели, активней переходить к инновационной деятельности. Сегодня, лишь только определяя инновационные цели и непрерывно стремясь к их достижению, можно рассчитывать на место под солнцем и открытие собственного дела, самостоятельная уверенная работа и использование всех преимуществ и практик – это главный залог эффективности».

На центральном рабочем совещании по вопросам экономики, состоявшемся в декабре 2016 года, было указано направление развития экономики страны в 2017 году. Было в очередной раз подчеркнуто, что необходимо углубленно реализовывать стратегию развития на основе стимулирования инноваций, широко развертывать массовое предпринимательство и масштабные инновационные процессы, содействовать дальнейшему развитию новых стимулов. На совещании был выдвинут и т.н. «мастеровой дух», было указано на необходимость повышения конкурентоспособности отечественных брендов и создания новых продуктов.

Предпринимательство и инновации имеют непосредственные тесные связи с упомянутым «мастеровым духом», они помогают новаторам четко определить курс будущего развития. По этому поводу ректор Центрального университета народностей (Пекин), профессор экономики г-н Хуан Тайянь выдвинул свои предложения в адрес новаторов.

«Необходимо твёрдо понимать важность глубокого и тщательного изучения всех вопросов – от технологий до рыночного спроса и потребительских предпочтений. Для этого и нужен «мастеровой дух», дух новаторства, некий "дар инновационного провидца". Самый главный вопрос в «мастеровом духе», - это специализация и персистентность». Хуан Тайянь отметил, что китайская экономика в настоящее время переживает важный период структурной трансформации, сегодня как никогда нужны производственная промышленность высокого уровня и современное бытовое обслуживание. Все участники социально-экономических отношений должны делать акцент на мастеровом новаторском духе. Для новаторов это самое хорошее время. Период возможностей. Новаторы, обладающие мастеровым духом, смогут добиться гораздо больших успехов, чем приверженцы традиционной производственно-экономической модели.

Источник: МРК

Китай > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. СМИ, ИТ > dknews.kz, 19 февраля 2017 > № 2109294


Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > zavtra.ru, 19 февраля 2017 > № 2079669 Михаил Мороз

 Вы же собственники!..

Еще раз о плате за капремонт, который при жизни мы никогда не увидим

Михаил Мороз

Вы же собственники!

Мы, бывшие школьники СССР, беззлобно, сочувственно смеялись на уроках истории над простодушными туземцами. Ведь их милое простодушие и поразительная доверчивость позволила европейским завоевателям за пустые, серебряно искрящиеся на солнце консервные банки скупить все земли, туземцам принадлежащие, и их самих! «Как же они могли попасть на эту наживку?» - скорбя за их судьбу, думали мы, советские школьники.

Но вот прошло время. Многие из нас теперь уже пожилые люди. Кажется, должны бы стать мудрее и не быть столь доверчивыми, какими были туземцы с далеких материков и океанических островов. Однако, как говорят наши бывшие соотечественники-одесситы: «Таки нет!»

Не хочется повторять банальности про ваучеры, на которые не клюнули бы, наверное, даже туземцы. А мы «повелись» (простите за сленг). Но ведь не только на это. Мы все или почти все стали собственниками квартир, которые нам выделила когда-то советская власть. То есть мы, как лохи, поучаствовали в приватизации собственных же жилых помещений, которые, пусть и не так, как нам хотелось, обслуживало государство.

Ловушка сработала. Ибо многие захотели носить возрожденное звание собственника. И почти каждый собственник почувствовал себя королем, клюнув и на другие, умело расставленные криминальным капитализмом ловушки. Только седалище у каждого такого «короля» оказалось голым до бесстыдного неприличия. А раздевают почти уже голого «короля»-собственника новые законы.

Вот, помимо прочих, уже почти привычных «прелестях» ЖКХ, о которых говорено много, а толку мало, мы платим за капремонт. И этот капремонт при жизни, мы, пенсионеры, никогда не увидим. За товар (услугу) оплачено, а «результат» не пощупаешь руками, не увидишь глазами. «Хрущовка» твоя, может быть, рухнет под гнетом лет, а тебя отыщут среди изломанных плит и кирпичей – бездыханного и не познавшего радости «цивилизованного ремонта»… Люди искренне и справедливо возмущены, хотят разобраться. А власти отвечают «туземцам»: «По принятому закону о капремонте вопросов больше, чем ответов, но платить надо».

Лукавит власть. Все она знает. Все понимает. Но вразумительные ответы ей давать опасно, чтобы невзначай не возбудить «туземное население», которое вдруг очнется и почувствует себя народом, на «бунт – бессмысленный и беспощадный».

Но даже то, что объяснено, вызывает законное негодование людей. Они вдруг поняли, что их звания собственников не что иное, как пустая консервная банка, побрякушка на шее вместо королевских украшений.

Что можно сказать в заключение?

Даже туземцы далеких материков и океанических островов разобрались, как ловко их обставили колонизаторы. «Повелись» они когда-то на пустые и никчемные украшения в виде банок, пуговок, блях, булавок. Некоторые опомнились. Узрели, в чем корень зла. Объединившись, вырвали его вон.

Дорогие соотечественники! Для 90% процентов нас с вами собственность – бусы из пустых консервных банок, за ношения которых надо платить. (Заметьте, даже папуасы этого не делали). Если не снимите их, вас ожидают новые законы. Например, законы, связанные с неподъемными налогами на вашу недвижимость. Вы же собственники!..

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > zavtra.ru, 19 февраля 2017 > № 2079669 Михаил Мороз


Узбекистан. Евросоюз. Туркмения. Азия > Транспорт. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 17 февраля 2017 > № 2097883

В Узбекистане запущен проект «Укрепление транспортных и логистических бизнес-ассоциаций в Центральной Азии». Проект финансируется Комиссией Европейского союза.

Проект реализуется Центром предпринимательства и управленческого развития (ЦПУР) (Болгария) в партнерстве с Торгово-промышленной палатой (ТПП) Республики Узбекистан, Ассоциацией по развитию бизнес логистики (Узбекистан), Ассоциацией международных автомобильных перевозчиков Туркменистана (THADA) и Ассоциацией стивидорных компаний Латвии.

Проект будет осуществлён на территории Узбекистана и Туркменистана. Продолжительность проекта составляет 36 месяцев (2017 – 2019 г.г.).

Основной целью проекта является поддержка предпринимательства в Узбекистане и Туркменистане, бизнес-ассоциаций и предприятий малого и среднего бизнеса (МСБ) в организации логистических цепей поставок, хранения и распределния товаров, создание рабочих мест и обучение персонала, а также создание институциональных и правовых механизмов государственно-частного партнерства, посредством организационной поддержки бизнес-ассоциаций, работающих в области транспортной и складской логистики, с целью повышения их конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках, таким образом, стимулируя рост малого и среднего бизнеса и расширения экспорта в Центральной Азии.

Потенциал бизнес-ассоциаций будет усилен за счет повышения компетенции и за счет использования инновационных методов содействия развитию сектора транспорта и логистики.

Принявшие участие в проекте МСБ получат возможность повысить свой потенциал за счет эффективных практик управления транспортом и логистикой, что повысит их конкурентоспособность на внутреннем и региональном рынках.

Узбекистан. Евросоюз. Туркмения. Азия > Транспорт. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 17 февраля 2017 > № 2097883


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 17 февраля 2017 > № 2079511 Дмитрий Медведев

Заседание президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам.

О ходе реализации приоритетных проектов «Малый бизнес и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», «Чистая страна» и «Безопасные и качественные дороги».

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Рассмотрим несколько приоритетных проектов. Начнём с направления, которое касается развития малого бизнеса, индивидуального предпринимательства – той сферы экономики, с которой сталкиваются практически ежедневно многие из нас. Эта сфера даёт работу миллионам людей и делает развитие экономики в целом более устойчивым. Именно в небольших компаниях нередко рождаются различные современные и зачастую прорывные идеи, формируются рынки, концентрируются капиталы, появляются новые бизнесы. Мы все понимаем, какое значение малый бизнес имеет для страны.

Паспорт проекта мы утвердили в конце ноября, ключевая цель – обеспечить дополнительную занятость в этом секторе ещё для 1,2 млн человек, поддержать по показателям 336 тыс. индивидуальных и малых предприятий, в том числе путём расширения доступа к закупкам и мерам поддержки в рамках национальной гарантийной системы. У нас создана необходимая инфраструктура для этого, работает профильная корпорация развития, банк, принят программный документ «Стратегия развития малого и среднего бизнеса на период до 2030 года». Работает и так называемая программа «Шесть с половиной». Этот инструмент мы создали для помощи тем малым компаниям, которые ведут проекты в приоритетных отраслях – здравоохранении, аграрном секторе, обрабатывающих производствах и некоторых других.

Однако рост сектора сдерживает ситуация с доступом к кредитам. Малый бизнес далеко не всегда способен предоставить достаточное залоговое обеспечение. Для решения этой задачи мы собрали предложения и банковского, и делового сообщества. Есть разные идеи и по корректировке программы стимулирования кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства в сфере высокотехнологичных производств, и по повышению статуса гарантий и поручительств корпорации МСП и МСП Банка, и по разработке стандартов кредитования представителей сектора, и по расширению информационного обмена. Всё это, надеюсь, позволит сделать хорошую деловую репутацию реальным активом, а с другой стороны, защитить банки от недобросовестных предпринимателей. Сегодня мы об этом поговорим.

Также посмотрим, как идёт реализация проекта «Чистая страна». Он направлен на формирование в нашей экономике новой отрасли по переработке твёрдых отходов. Речь идёт о предприятиях, которые занимаются производством электроэнергии на основе возобновляемых источников. Для мощности, которая вырабатывается на основе таких источников, у нас существует и специальный механизм – так называемый зелёный тариф. Он уже применяется для солнечных и ветровых станций. Сегодня посмотрим, можно ли распространить его и на энергию, которая вырабатывается мусоросжигательными заводами.

Такой шаг в целом должен способствовать улучшению экологической ситуации в крупных городах, мегаполисах. Скажем, в Московской области почти вообще не осталось полигонов, где можно было бы захоранивать бытовые отходы без ущерба для экологии.

Кроме того, мы вносим изменения в ряд документов, в том числе по проекту «Безопасные и качественные дороги», в частности, уточняются регионы, где он будет реализован. Определимся с судьбой информационного ресурса, где будет формироваться база фото- и видеоматериалов, которые присылают люди. Внесём ряд изменений в проект по развитию и поддержке экспорта.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 17 февраля 2017 > № 2079511 Дмитрий Медведев


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > premier.gov.ru, 17 февраля 2017 > № 2079510 Игорь Шувалов, Андрей Костин

Брифинг Игоря Шувалова и президента - председателя правления ОАО «Банк ВТБ» Андрея Костина по завершении заседания президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам.

Из стенограммы:

И.Шувалов: На заседании президиума Совета при Президенте по стратегическому развитию и приоритетным проектам мы сегодня обсудили тему развития малого и среднего предпринимательства, особенно в части кредитования кредитными организациями Российской Федерации.

Ситуация в банковском секторе в 2016 году складывалась непросто, и первая половина минувшего года была отмечена тем, что кредитный портфель в пользу малых, особенно микропредприятий, сокращался. При этом банки с государственным участием, Сбербанк и ВТБ, говорят и дают нам данные о том, что средние предприятия стали больше получать кредитов и на рынке такие заёмщики ведут себя достаточно активно.

В отношении малых форм предпринимательства действительно были накоплены сложности. Сбербанку пришлось представить новый продукт, для того чтобы работать с такими заёмщиками, и во второй половине 2016 года ситуация изменилась. Сейчас кредитный портфель растёт, но, как отмечали выступающие, в общей методологии мы, конечно, рассматриваем портфель средних предпринимателей, малых и микропредприятий, не разделяя их. Мы должны сейчас в первую очередь сконцентрироваться на том, чтобы кредиты были более доступны для малых предпринимателей. Нас заботит микрофинансирование. Надеюсь, что при помощи банков с государственным участием и региональных банков, которые заинтересованы в малых предпринимателях, мы сможем в течение 2017 года добиться реального увеличения кредитного портфеля. Видим большой интерес со стороны региональных банков к этой форме работы с предпринимателями. При этом они запрашивают некоторые изменения, которые должно обеспечить Правительство. Что это за изменения? Гарантии, которые выдаёт корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства, достаточно сложно реализовать. Сложилась практика, когда, корпорация, прежде чем выдать необходимое покрытие по такой гарантии, обращается в суд, для того чтобы суд принял решение, стоит ли рассматривать данный случай как гарантийный и направлять деньги в счёт невыполненного обязательства.

Сегодня мы подробно это обсудили и договорились, что порядок будет изменён. Либо мы проведём соответствующую работу со Счётной палатой и Генеральной прокуратурой, чтобы придать нормальный характер такой гарантии, чтобы она, безусловно, была реализована. Считаем, что мы должны в ближайшие недели такую работу наладить.

Мы обсудили, как работает так называемая программа по 6,5%. Это наша совместная программа с Банком России. Председатель банка подробно рассказала, какие проекты финансируются за счёт этой программы. Очень удачная программа, но в основном она носила антикризисный характер. Договорились, что Банк России будет мягко на рынке эту программу сворачивать, но без ущерба для кредитования в пользу малых и средних предпринимателей.

Был запрос на то, чтобы изменить норму Гражданского кодекса об институте факторинга, поскольку мы факторинг можем применять в настоящий момент, если использовались только тендерные процедуры. Но в большей части такие процедуры не используются, факторинг неприменим для того, чтобы заложить такие финансовые права. Мы считаем, что это упущение, и будем работать и с правовым сообществом, и с Министерством юстиции, чтобы сделать механизм реально работающим, когда компании являются участниками тендерных процедур по 44-му и 223-му законам, то есть это закупки у государственных агентов и компаний с государственным участием.

Кстати, таких закупок за прошлый год было в пользу субъектов малого предпринимательства около 1,5 трлн, то есть это большой ресурс.

И мы договорились, что на базе МСП Банка (он входит в корпорацию малого и среднего предпринимательства) будет создан специальный центр компетенций, который будет устанавливать определённую рамку, стандарты, и эти стандарты продвигать на рынки: как лучше работать с субъектами малого предпринимательства, по каким критериям предоставлять им кредит. Будем эту работу продвигать.

Также хочу сказать про один проект, который совсем недавно был реализован в Республике Татарстан. Это совместный проект Google и Сбербанка по обучению субъектов малого предпринимательства умению развивать свой бизнес. Мы в течение 2017 года будем эту работу проводить уже в максимальном количестве субъектов Российской Федерации. Надеюсь, что за два года сможем такие курсы провести по всей территории Российской Федерации.

Что касается других банков, которые захотят подключиться к этому проекту, – мы посмотрим, как это сделать. Очень интересная программа, несколько тысяч человек было в Республике Татарстан обучено. И это совершенно новый продукт: как ощущать себя на рынке конкурентным, в том числе как наилучшим способом получить кредитный ресурс для своего развития.

А.Костин: С IV квартала прошлого года наметилась позитивная тенденция в том, что касается кредитования малого и среднего бизнеса, это во-первых. Во-вторых, малый и средний бизнес по своей природе отличаются, поэтому по среднему бизнесу мы не видим больших проблем, во многом это будет зависеть от ситуации в целом в экономике, на рынке.

Что касается малого бизнеса, особенно микробизнеса, то требуются дополнительные меры. Сегодня они обсуждались. Те программы, которые Правительство осуществляет, серьёзно помогают банкам в развитии кредитования этой категории. Группа ВТБ наиболее активна в том, что касается работы по программе «Шесть с половиной». В прошлом году мы выдали кредитов порядка 30 млрд, использовали весь свой лимит. Программа действует, на наш взгляд, успешно, более чем в 10 регионах выдавались кредиты. Мы намерены дальше её продолжить, работая с фондом и банком малого и среднего предпринимательства. В целом могу отметить, что кредитные ставки, по крайней мере по группе предприятий малого и среднего бизнеса, снизились за последние годы в среднем на 3%. Сегодня по среднему бизнесу это 13%, по малому – 14,4%. Мы надеемся, что и дальнейшее снижение ключевой ставки Центрального банка, снижение рисков позволят и дальше снижать процентные ставки для этой категории заёмщиков.

Ещё одна из тем, которая обсуждалась на совещании у премьера, – это повышение транспарентности сделок и клиентов малого и среднего бизнеса. Можно даже подумать о создании некоего кредитного бюро либо другого способа обмена информацией, который помогал бы банкам лучше узнать своего клиента, лучше оценивать риски при выдаче таких кредитов. Такая работа тоже нуждается в своём развитии.

Гарантии – тема актуальная. Правительство готово содействовать тому, чтобы гарантии носили безусловный, безотзывный характер, что облегчит банкам работу в этой сфере.

Эти моменты в рамках сегодняшнего совещания касаются работы с малым и средним бизнесом. Ещё раз хотел бы подчеркнуть, что у этих категорий довольно разные проблемы. Средний бизнес намного устойчивее, ему намного легче получать кредитование, чем предприятиям малого.

Вопрос: Малый бизнес выступал за расширение программы, чтобы была большая доля кредитования малого и среднего бизнеса…

А.Костин: Мы тоже хотели бы расширения, но Центральный банк этого не хочет. Центральный банк вообще считает – особенно это касается крупных банков, таких как ВТБ, Сберегательный банк, что мы можем вполне выйти в рыночное поле здесь, а такая программа больше должна сконцентрироваться на работе небольших региональных банков. Но пока мы не видим каких-то изменений, конкретных планов по изменению существующего порядка. И вряд ли можно рассчитывать, допустим, такому банку, как ВТБ, на расширение этой программы в том, что касается наших лимитов, хотя мы готовы были бы это сделать.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > premier.gov.ru, 17 февраля 2017 > № 2079510 Игорь Шувалов, Андрей Костин


Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 17 февраля 2017 > № 2078373 Владимир Зиновский

Министр экономики Владимир Зиновский в интервью газете "Рэспублiка" рассказал о допмерах в создании благоприятных условий ведения бизнеса, сообщает БЕЛТА.

Что касается совершенствования деловой среды, Владимир Зиновский отметил оптимизацию ответственности за нарушения законодательства. По его словам, необходимо сделать ее соразмерной совершаемым административным правонарушениям, расширить практику вынесения предупреждений за первое нарушение. Запланирована совместная работа над уголовным законодательством всех заинтересованных для максимальной декриминализации экономических рисков.

Кроме того, планируется сократить число лицензируемых видов деятельности, упростить административные процедуры, оптимизировать представляемую в разные инстанции отчетность. "Правительство намерено серьезно повысить качество нормотворческой деятельности, внедрить институт оценки регулирующего воздействия. Каждый проект нормативного акта, затрагивающего интересы бизнеса, будет сопровождаться всесторонней оценкой такого влияния. Это позволит внимательнее относиться к законодательным инициативам, влияющим на бизнес-климат, сделает весь процесс публичным, вовлечет в обсуждение широкий круг общественных экспертов", - добавил Владимир Зиновский.

Для поддержки малого предпринимательства стоит задача по созданию в стране гарантийного фонда. "Доступ к финансовым ресурсам всегда был проблемой для развития малого и среднего бизнеса. Создание гарантийного фонда решит эту проблему для тех, у кого есть эффективные окупаемые проекты, но не хватает собственных средств", - пояснил министр.

В качестве стимула к созданию новых производственных предприятий планируется освободить их от уплаты НДС при ввозе технологического оборудования. Кроме того, в каждом городе с численностью от 6 тыс. человек и выше появятся индустриальные площадки с необходимой транспортной и инженерной инфраструктурой.

Объем средств, затрачиваемых на поддержку малого и среднего предпринимательства, планируется довести к 2020 году до 1% от собственных доходов консолидированных бюджетов областей и Минска.

Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 17 февраля 2017 > № 2078373 Владимир Зиновский


Грузия > Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 17 февраля 2017 > № 2077375

Ахиллесова пята бизнеса в Грузии

Что мешает развитию бизнеса в Грузии и созданию благоприятной бизнес среды, рассказывает аналитик Sputnik Александр Геловани

Александр Геловани

То, что бизнес климат важен для любой страны, прописная истина. Однако для таких стран, как Грузия, не обладающих запасами природных ископаемых, обеспечивающих ренту жителям страны, и не имеющей мощного промышленного потенциала, способного обеспечить достойной работой граждан, фактор бизнес климата, несомненно, является решающим. А учитывая то обстоятельство, что Грузия не входит ни в одно из больших пространств и, в сущности, является изолированным рынком, для страны с населением около четырех миллионов человек наличие комфортной бизнес среды является необходимым условием для выживания.

Вопреки распространенному мнению о том, что государство способно или, что еще хуже, должно в таких странах, как Грузия, открывать, патронировать, стимулировать или производить еще какие-то манипуляции с бизнесом, подобные попытки обречены на провал. Единственное, что может сделать государство, так это создать для бизнеса комфортные условия, при которых внутренний инвестор не убежит, а внешний придет на рынок и вложит деньги. Конечно, само понятие бизнес климата интегрально и состоит из многих абсолютно необходимых компонентов. Тут и наличие современной инфраструктуры, и прозрачная система налогообложения, желательно с низкими налогами, и четко работающая судебная система. Есть ли такая система в Грузии? Однозначно ответить на этот вопрос сложно, но увы, скорее, нет, чем да, и вот почему.

Когда мы говорим о компонентах, из которых складывается бизнес климат, следует учитывать то обстоятельство, что отсутствие или недостаточное развитие даже одного из компонентов, сводит на нет всю систему. Например, в Сомали не просто очень низкие налоги, их там просто нет, как нет и государства. Значит ли это, что в Сомали хороший бизнес климат? Думаю, ответ очевиден. Впрочем это крайний пример, и давайте вернемся в Грузию. В Грузии достаточно прозрачная налоговая система, хотя сама по себе налоговая нагрузка на предприятия, составляющая более сорока процентов, и это без учета акцизов и сборов, мягко говоря, оставляет желать лучшего. Есть и определенный уровень развития инфраструктуры, не лучший в мире и даже в регионе, но вполне себе приемлемый для ведения дел в стране. Правда, в последнее время темпы развития инфраструктуры снизились, но и того, что есть, пока вполне достаточно.

О судебной системе и степени доверия к ней говорить излишне. Это ахиллесова пята грузинской бизнес среды, а ведь без гарантий судебной защиты собственности и справедливого разрешения споров хозяйствующих субъектов говорить о привлечении серьезных частных инвестиций излишне. Есть один компонент, который, с одной стороны, является несомненным конкурентным преимуществом Грузии, а с другой, может стать серьезным препятствием для развития экономики страны. Давайте рассмотрим его поподробнее.

Речь идет о рынке труда и регулирующем его трудовом законодательстве. После распада Советского Союза, при любой власти — и при Шеварднадзе, и при Саакашвили, и при нынешней "Мечте" — проблема безработицы считалась главной проблемой Грузии. Многочисленные социологические опросы свидетельствуют о том, что именно проблему безработицы население Грузии воспринимает как проблему номер один. А между тем это не совсем релевантное восприятие. Проблема безработицы в Грузии, конечно, есть. Но гораздо более серьезная проблема — это проблема низкой производительности труда и, как следствие, крайне низкий (по меркам европейской страны) уровень доходов населения. Поэтому многие работающие люди воспринимают себя как безработные. Речь идет прежде всего о самозанятых: таксисты, уличные торговцы, большинство крестьян и так далее. А таких не много, не мало — более миллиона человек, то есть подавляющее большинство трудоспособного населения страны. И вот тут мы подходим к главному вопросу для грузинской экономики — как решить данную проблему.

С одной стороны, решение проблемы лежит на поверхности — необходимо увеличить реальную денежную массу в стране, то есть не напечатать деньги, а реально увеличить их оборот. Это возможно только при росте экономики, открытии новых предприятий и привлечении инвестиций. И, конечно, рынок, рынок для товаров и услуг, которые будут производиться в Грузии. И насчет рынка очень интересно. Не так давно правительство Грузии подписало договор о свободной торговле с Европейским Союзом, то есть практически у нас есть доступ на самый большой рынок в мире. К этому власти страны, как прошлые так и нынешние, шли много лет. Но тут мы получили классическую вилку.

Для того, чтобы что-то продавать в Европе, надо это что-то производить. Для того, чтобы это что-то производить, необходимо иметь соответствующие технологии, которые, как известно, не велосипед, и изобрести их самим вряд ли удастся. Значит, эти самые технологии должны прийти вместе с инвестициями из той же Европы. Задача не такая уж и неподъемная, учитывая географическую близость Грузии к Европе и серьезный задел в промышленной культуре и образовании, созданный ещё в советское время. Но все дело в том, что вместе с договором о свободной торговле подписывался и договор об ассоциации с ЕС. А этот договор предусматривал соответствие законодательства страны европейским стандартам, в том числе и трудового законодательства.

Тут власти Грузии, имеются в виду как прошлые, так и нынешние, попали в классическую вилку. С одной стороны, отсутствие жестких регуляций на рынке труда было явным конкурентным преимуществом Грузии в деле привлечения инвестиций. И если прошлые власти всячески пытались избежать уж слишком дословного выполнения рекомендаций Брюсселя, то власти нынешние, пришедшие в 2012 году на волне социального популизма, с энтузиазмом принялись реализовывать эти самые рекомендации.

Однако, как говорится, гладко было на бумаге, но забыли про овраги. А главным оврагом в деле исполнения законов, обеспечивающих охрану труда, была и остается реальная экономическая ситуация в Грузии. Вот и получается, что законы, отпугивающие инвесторов, есть, а реальной защиты прав трудящихся нет. В качестве примера того, как хорошо работают новые законы, часто приводят пример заключения коллективного договора между владельцами и работниками зестафонского завода ферросплавов. Действительно, в результате приведения трудовых отношений на данном предприятии в соответствие нормам грузинского законодательства, были повышены зарплаты, улучшены условия труда, обеспечен минимальный социальный пакет. Можно было бы только порадоваться, если бы это не был едва ли не единичный случай.

В подавляющем большинстве случаев, на крупных предприятиях и компаниях работники просто боятся защищать свои права и требовать чего-то, потому что прекрасно понимают, что конкуренция за рабочие места огромна, и вряд ли им удастся удержаться на своем месте, если будут испорчены отношения с начальством. Про "найти новую работу" речь уже не идет.

Показателен пример с работниками супермаркета "Фуршет", компании торговой сети Fresco, которые в начале февраля лишились рабочих мест. После того, как их уволили, они вышли на акцию протеста, утверждая, что им не выплатили зарплату за два месяца. Однако на вопрос журналиста о том, почему они не протестовали раньше, уволенные откровенно ответили, что боялись увольнения, хотя и догадывались, что такая развязка неизбежна. Учитывая то обстоятельство, что медиа практически не обращает внимания на подобные случаи "классовой борьбы", есть темы гораздо горячее и интереснее широкой публике, сам по себе протест не имеет особых перспектив. Например, та же акция теперь уже бывших работников "Фуршета" была освещена не в новостях ведущих телеканалов, а в еженедельном экономическом обзоре "Бизнес Курьер" телекомпании "Рустави 2".

Еще хуже ситуация в едва сводящем концы с концами мелком и среднем бизнесе, владельцы которого даже при всем желании не могут выполнять регуляции. Выполнение законов просто добьет их бизнес. Вот и получается, что законы есть, а толку от них нет. И на этом фоне наше министерство здравоохранения и социальной защиты, которое по совместительству занимается и охраной труда, говорит о необходимости введения новых, еще более жестких регуляций. Что, честно говоря, звучит немного странно.

Из всего вышесказанного следует очень простой вывод — не может быть зрелости до совершеннолетия. Любые, даже самые хорошие законы хороши только тогда, когда они работают на развитие, а не вредят. Ну а желание жить, как в Европе, не работая при этом, как там, тут речь ни в коем случае не о лени, а о целом ряде факторов, о которых говорилось выше — от емкости рынка до производительности труда, похоже на благие пожелания, которыми выстлана дорога известно куда.

Грузия > Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 17 февраля 2017 > № 2077375


Россия. ДФО > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 17 февраля 2017 > № 2077293

В Хабаровске состоялась церемония подписания соглашения о сотрудничестве между Правительством Хабаровского края и банком "Открытие". Стороны договорились о взаимодействии при решении приоритетных задач: социально-экономического развития края, укрепления его экономического и промышленного потенциалов, реализации инвестиционных проектов и программ, обеспечения населения и организаций широким спектром высококачественных банковских услуг. Документ подписали первый заместитель председателя правительства Хабаровского края по экономическим вопросам Василий Шихалёв и член правления, руководитель корпоративного блока банка "Открытие" Геннадий Жужлев, сообщили ИА AmurMedia в Дальневосточной дирекции банка "Открытие".

Сотрудничество будет развиваться в направлении кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства Хабаровского края, в том числе в рамках государственных программ, а также программ кредитно-гарантийной поддержки федеральных институтов развития предпринимательства. Особое внимание будет уделено сопровождению внешнеэкономической деятельности организаций, работающих на территории Хабаровского края, и их кредитованию в рамках международного финансирования проектов, связанных с импортом и экспортом товаров. Банк также примет участие в реализации социальных проектов Хабаровского края.

При этом реализация конкретных проектов и программ будет осуществляться на основании отдельных соглашений между краем и банком "Открытие", заключенных на конкурсной основе с соблюдением норм законодательства РФ.

"Сегодня как никогда актуальны вопросы поддержки малого и среднего бизнеса, особенно в части получения доступного финансирования. Также для края очень важна тема поддержки экспортеров, ведь сегодня многие компании из нашего региона выходят на международные рынки. Поэтому рассчитываем, что благодаря взаимодействию с банком "Открытие", мы сможем дать предпринимателям новые возможности для реализации их бизнес-проектов", — прокомментировал первый заместитель председателя правительства Хабаровского края по экономическим вопросам Василий Шихалёв.

"Цель заключенного нами договора — сотрудничество в области среднесрочного и долгосрочного финансирования инфраструктурных проектов. Уже сейчас есть целый ряд инициатив, к реализации которых мы намерены приступить в самые короткие сроки. В целом мы рассматриваем Дальний Восток как один из приоритетных регионов с точки зрения качественного развития нашего бизнеса", — отметил член правления, руководитель корпоративного блока банка "Открытие" Геннадий Жужлев.

Россия. ДФО > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 17 февраля 2017 > № 2077293


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 17 февраля 2017 > № 2076809

"Ростелеком" все больше покупает у SMB

Мария Андреева

Закупки ПАО "Ростелеком" у компаний малого и среднего бизнеса (SMB) в 2016 г. составили 81,7 млрд руб., из них объем договоров по специальным закупкам у субъектов SMB достиг 24,2 млрд руб. По словам представителей оператора, доля закупок у компаний из указанного сегмента в 2016 г. составила 47% от общего объема закупок "Ростелекома". Эксперты считают, что объем в 81,7 млрд руб. огромен, и связывают такие показатели с несовершенством процедур закупок или требований к малому бизнесу.

Сведения о закупках "Ростелекома" у SMB опубликованы на официальном сайте компании. В информации оператора уточняется, что объем закупок по заключенным договорам с субъектами малого и среднего предпринимательства (МСП) в 2016 г. составил 81,7 млрд руб., из них объем договоров по специальным закупкам у субъектов МСП составил 24,2 млрд руб. В разговоре с корреспондентом ComNews представитель "Ростелекома" уточнил, что доля закупок у компаний из указанного сегмента в 2016 г. достигла 47% от общего объема закупок компании.

В компании отмечают, что по итогам 2016 г. доля договоров с контрагентами SMB составила 59%, а доля договоров по специальным закупкам у SMB - 17,5%.

В "Ростелекоме" уверяют, что оператор повышает прозрачность и расширяет круг участников закупок, в том числе и с помощью малых и средних предприятий. В частности, в 2016 г. компания максимально снизила количество предоставляемых документов в составе заявки на закупку.

"Тем самым мы облегчили процедуру подготовки заявки для участников закупки", - отметил директор по закупкам "Ростелекома" Евгений Гайдуков, добавив, что реализация инициатив по совершенствованию закупочных процедур позволила "Ростелекому" существенно повысить долю участия субъектов SMB в закупках компании, а также улучшить финансовые показатели закупок. "В частности, доля закупок у малого и среднего бизнеса, в которых приняло участие четыре и более компании, составила 64%. Средний размер экономии на закупках для малого и среднего бизнеса составил 28% от начальной цены", - привели статистику в компании.

В ПАО "МегаФон" с корреспондентом ComNews поделились, что оператор также открыт для сотрудничества с компаниями малого и среднего бизнеса. "Мы придерживаемся принципов прозрачности и открытости закупок, ведем торги на внешней площадке. В торгах может принять участие любой желающий", - прокомментировали в пресс-службе оператора.

Так, в 2016 г. "МегаФон" заключил договоры с 2000 предприятий малого и среднего бизнеса. "Это небольшой объем услуг, зачастую сервисного характера. Мы предъявляем высокие требования к качеству сервиса и продукции, которые компании малого и среднего бизнеса не всегда готовы выдерживать", - сказали ComNews в "МегаФоне".

Говоря об объеме закупок "Ростелекома" у SMB в 81,7 млрд руб., начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко отметил, что он довольно большой. "Это в три раза превышает установленную законом долю. Это может быть связано с несовершенством процедур закупок или требований к малому бизнесу. Такой рост не может не беспокоить крупных поставщиков, которые, безусловно, будут выступать за ограничения и регулирование закупок у SMB", - считает эксперт.

"Ежегодно "Ростелеком" в рамках закупок тратит более 155-165 млрд руб. Из них до 70% приходится на корпоративный центр. Таким образом, даже небольшая потенциальная экономия в пределах нескольких процентов от этой суммы на фоне усиления конкуренции путем допуска представителей SMB, снижения коррупции, улучшения информирования и т.д. положительно сказывается на свободном денежном потоке компании", - поделился финансовый аналитик группы компаний "Финам" Тимур Нигматуллин.

Отметим, что, в соответствии с постановлением правительства РФ от 11 декабря 2014 г. №1352 "Об особенностях участия субъектов малого и среднего предпринимательства в закупках товаров, работ и услуг отдельными видами юридических лиц", "Ростелеком", как компания с госучастием, обязан исполнять установленные нормативы в отношении годового объема закупок у субъектов SMB. Так, доля договоров с контрагентом SMB должна быть не менее 18% совокупного годового стоимостного объема договоров, заключенных заказчиком по результату закупок, а доля прямых спецзакупок у SMB - не менее 10% совокупного годового стоимостного объема договоров, заключенных заказчиком по результату закупок.

Добавим, как ранее писал ComNews, суммарная экономия по закупкам "Ростелекома" в 2016 г. составила 40,2 млрд руб. от суммы начальных (максимальных) цен договоров, выставленных на торги. Общий объем закупок составил 208 млрд руб., а средний процент экономии по конкурентным закупкам достиг 25,2% (см. новость ComNews от 13 февраля 2017 г.). При этом общий объем закупок в 2015 г. составил 145,8 млрд руб.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 17 февраля 2017 > № 2076809


Польша > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 16 февраля 2017 > № 2100617

«Микро и малый бизнес охотно выделяет средства на развитие и смело выходит на внешние рынки», – говорится в новейшем отчете Банка Pekao. Исследование было проведено в сентябре и октябре 2016 г. с участием 7 тыс. компаний, штат которых не превышает 49 человек.

Показатель, с помощью которого Pekao описывает настроения опрашиваемых предпринимателей, достиг 96,7 % из максимальных 150%. Это немного меньше, чем в 2015 г., однако, результат является вторым за семилетнюю историю исследования.

«Видно, что в основном предприниматели очень хорошо оценивают ситуацию в своих компаниях, а именно прибыль и финансовые показатели. Немного худшие результаты опроса касаются общей ситуации на рынке и в отрасли, то есть моментов, на которые опрашиваемые не могут повлиять», - говорит Гжегож Пивовар, заместитель председателя совета директоров банка Pekao.

Почти половина исследуемых компаний в течение последних 12 месяцев реализовала инвестиционные проекты. «Увеличилось не только число инвестирующих компаний, но и стоимость проектов», - подчеркивает Г. Пивовар. 56% предприятий вложили от 10 до 100 тыс. злотых (прим. от 2,5 тыс. до 25 тыс. долл. США) (на 3% больше, чем год назад), а 18% - более 100 тыс. зл. (рост на 4%). В основном были вложены собственные средства (85%), однако, предприниматели чаще, чем в предшествующие годы, пользовались кредитом (19%) и лизингом (17%).

Несмотря на рост инвестиций, в этих проектах мало инновационности. В течение последних 12 месяцев инновации (введение на рынок нового или значительно улучшенного продукта) составили лишь 17%. В то же время возросло число более дорогих инновационных проектов: в 2016 г. стоимость 11% из них превысила 100 тыс. злотых (в 2015 г. - 5%).

Исследование показывает, что микро и малый бизнес все смелее выходит на международный рынок. В 2016 г. экспортной деятельностью занялись 18% предпринимателей. Это в два раза больше, чем в первом исследовании в 2010 г. Предприниматели высоко оценивают прибыль от экспорта, которая, по их мнению, увеличилась в среднем на 8%. В 2017 г. 19% компаний планирует экспортировать товары и услуги.

Пульс Бизнесу (Puls Biznesu)

Польша > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 16 февраля 2017 > № 2100617


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Образование, наука > uzdaily.uz, 16 февраля 2017 > № 2097884

В Узбекистане создан Гарантийный фонд развития малого предпринимательства.

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев 10 февраля подписал постановление о создании фонда.

Фонд создается в форме акционерного общества. Учредителями фонда выступают Госкомконкуренции, Ассоциация Банков Узбекистана, Торгово-промышленная палата, а также ряд крупных банков и страховых компаний.

Фонд создается для улучшения бизнес климата и ускорения развития предпринимательства.

Гарантийный фонд развития малого предпринимательства будет предоставляет обеспечение банкам по кредитам, выделяемым субъектам малого предпринимательства, в части, не покрытой залогом до 50% от суммы кредита, но не более на $100 тыс.

Фонд будет оказывать помощь субъектам малого бизнеса по условиям выделения банковских кредитов и в создании высокотехнологичных и инновационных производств.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Образование, наука > uzdaily.uz, 16 февраля 2017 > № 2097884


Узбекистан > Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 16 февраля 2017 > № 2087521

В Узбекистане создан Гарантийный фонд развития малого предпринимательства в форме акционерного общества, соответствующее постановление президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева подписан 10 февраля, сообщили в пресс-службе Госкомконкуренции.

Гарантийный фонд создан в целях дальнейшего улучшения бизнес климата и ускорения развития предпринимательства.

В настоящее время, одним из основных препятствий при получении банковского кредита субъектами малого предпринимательства является недостаток залогового обеспечения, что служит наиболее частой причиной отказа в предоставлении кредита.

Решению этой проблемы будет способствовать Гарантийный фонд, призванный предоставлять обеспечение банкам по кредитам, выделяемым субъектам малого предпринимательства, в части, не покрытой залогом. Он будет предоставлять обеспечение банкам по кредитам, выделяемым субъектам малого предпринимательства, в части, не покрытой залогом до 50% от суммы кредита, но не более на $100 тыс.

Фонд также оказывает консультационную помощь субъектам малого предпринимательства по условиям выделения банковских кредитов, а также содействует им в создании высокотехнологичных и инновационных производств.

Одним из главных учредителей фонда является Госкомконкуренции, в числе других акционеров фонда имеются Ассоциация Банков Узбекистана, Торгово-промышленная палата, а также ряд крупных банков и страховых компаний.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 16 февраля 2017 > № 2087521


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 16 февраля 2017 > № 2086590

Из Forbes в Cartier: зачем победительнице Школы молодого миллиардера другие конкурсы

Ольга Волкова 

Forbes Staff

Впервые за десятилетнюю историю конкурса для женщин-предпринимателей Cartier Women’s Initiative Awards в число финалисток вошла участница из России. Ею стала победительница прошлогодней Школы молодого миллиардера Forbes. Всего выбрано 18 финалисток из 1900 заявок.

Марина Росс – CEO проекта Hydrop (ООО «Нанобарьер»), который она основала вместе с физиком Андреем Груниным в 2013 году. Hydrop производит защитные наноспреи для защиты обуви и одежды. В 2015 году партнеры подали заявку на конкурс стартапов Forbes и победили. До сих пор только две женщины-предпринимательницы занимали главный пьедестал Школы молодого миллиардера Forbes, и Росс – одна из них. Еще через год Росс решила попытать удачу в международном конкурсе бизнес-проектов Cartier Women’s Initiative Awards (CWIA), учрежденного по инициативе Дома Cartier, бизнес-школы INSEAD и компании McKinsey, и стала одной из 18 претенденток на главную награду (премия вручается предпринимательницам из шести регионов мира: Латинской Америки, Северной Америки, Европы, Африки южнее Сахары, Ближнего Востока и Северной Африки, Азиатско-Тихоокеанского региона).

По словам Росс, было три причины, по которым она решила участвовать в конкурсе. Во-первых, это редкая возможность заявить о себе на международном уровне. На многих американских и европейских конкурсах россиян видеть не хотят из-за политической ситуации, объясняет Росс. Даже инвесторы опасаются связываться с Россией из-за сопутствующих рисков. «Многие партнеры хотят работать с нами, но боятся, что «сегодня одни санкции, завтра другие», — рассказывает она.

Вторая причина – денежный грант, который сулит победа в Cartier Women’s Initiative Awards: лауреат программы в каждом из шести регионов получит $100 000. Часто конкурсы предоставляют либо символические призы, либо место в акселераторе, что для «Нанобарьера» неактуально: компании три года и, по словам Росс, они уже прошли этап, когда доказывали, что производят хороший продукт. «Мы на стадии роста, и нам нужны деньги для расширения производства», — говорит она.

Наконец, сыграл роль потенциальный пиар. Прошлый год Hydrop посвятила расширению линейки своих продуктов. Если на момент участия в конкурсе Forbes компания производила защитный спрей для обуви и одежды и «жидкий утюг», позволяющий избавиться от складок на одежде, то сейчас в список продуктов добавились, например, сухая чистка для обуви, световозвращающий спрей и спрей для замши и текстиля. В планах на 2017 год – привлечь финансирование и наращивать продажи, в том числе за счет зарубежных рынков. Компания провела разовые продажи в Великобритании и Германии, а сейчас готовится к первой крупной поставке в Германию и получает под нее необходимые сертификаты.

Для подачи заявки на CWIA существуют достаточно жесткие условия: это должна делать женщина, занимающая топовую должность и владеющая не менее 25% акций, а «возраст» самой компании на момент заполнения заявки не может превышать трех лет. «У меня ровно 25% в капитале, и нам оставалось два или три месяца до трехлетия, так что мы прямо «вписались» – это была последняя возможность податься на этот конкурс», — рассказывает Росс.

Даже первичная заявка – нелегкое испытание в CWIA. Она представляет собой 20-страничную анкету, заполнение которой отнимает много времени. При том что шанс на успех крайне низкий: по данным, которые приводит в своем пресс-релизе Cartier, на конкурс 2017 года поступило 1900 заявок из 120 стран мира – из них отобрали всего 18, то есть меньше 1%.

«Мне кажется, мне помогла честность», — делится впечатлениями руководитель Hydrop. В заявке она писала о двух проблемах российского бизнеса: с одной стороны, его нигде не ждут по политическим причинам, с другой — сами предприниматели часто не готовы идти на зарубежные рынки. Только сейчас уходит имидж российского предпринимателя как афериста из 1990-х, говорит Росс: «До сих пор есть скепсис. Вот мама моя не понимает моей работы, спрашивает, когда я выйду на нормальную. Говорит: «У тебя подруга в Минюсте, пойди к ней хоть помощником».

Кроме того, подчеркивает Росс, в России не хватает ролевых моделей: все менторы гораздо опытнее и в большинстве своем намного старше. «Мало девушек-предпринимателей, в технологическом бизнесе их еще меньше, а в среди тех, кто готов идти на международный рынок, – и того меньше, — говорит она. — Мне даже посоветоваться не с кем и, конечно, хочется расширить свою социальную сеть за счет тех, кто этот путь уже прошел».

Если заявка заинтересовала организаторов, они запрашивают документы: от свидетельства о регистрации компании до регистрации торговой марки – чтобы убедиться, что фирма действительно правообладатель бренда. Затем необходимо привести финансовые результаты за все годы существования и предоставить выписки из ФНС, а также, в случае Hydrop, который выпускает бытовую химию, — сертификаты безопасности и подтверждение экологичности продукции. Если кандидат проходит по формальным признакам CWIA, его приглашают на серию Skype-интервью. Если и этот этап пройден, то партнеры международного новостного агентства Agence France-Presse, которое сотрудничает с Cartier в рамках этого конкурса, проводят личное интервью. «Нас интервьюировали 3 часа, снимали наш офис и склад, смотрели нашу продукцию», — рассказывает Росс.

Европу среди финалисток, помимо Марины Росс, представляют еще две предпринимательницы. Кьяра Донлон из Ирландии занимается нижним бельем для женщин, прошедших через операции, в частности связанные с удалением опухолей при раке груди. Компания датчанки Лиз Папе производит обувные стельки и накладки, направленные на то, чтобы помочь страдающим болезнью Паркинсона лучше ходить и координировать движения.

По словам Марины Росс, оба проекта сильные, однако именно Папе вызывает у нее больше опасений как соперница: отец датской предпринимательницы болен Паркинсоном, в основе ее проекта лежит личная история. Плюс нет необходимости подробно объяснять, в чем именно заключается его социальная значимость (а для конкурса это важно): болезнь Паркинсона, по данным Parkinson’s Disease Foundation, диагностирована более чем у 10 млн человек во всем мире. Правда, потенциально у Hydrop есть шанс на победу, потому что он решает глобальную экологическую проблему, уверена Росс: их технология позволяет, с одной стороны, сократить затраты воды на стирку и уход за одеждой и обувью, а с другой — уменьшить количество выбрасываемой одежды и тем самым уменьшить отходы индустрии ее производства. А по оценке Danish Fashion Institute, по уровню загрязнения окружающей среды эта индустрия уступает только нефтяному сектору.

Следующий этап конкурса – защита бизнес-планов, он пройдет 5 марта 2017 года. К этому времени при поддержке эксперта из INSEAD необходимо составить подробный бизнес-план, включающий анализ текущей ситуации, финансовые прогнозы, стратегию развития компании. После того, как судьи проставят оценки на этой стадии (чтобы стать судьей конкурса, также необходимо пройти отбор), в середине апреля 2017 года в Сингапуре участницы наконец познакомятся друг с другом, пройдут тренировки по публичным выступлениям и представят 30 судьям финальные презентации своих проектов. Тогда и определятся лауреаты Cartier Women’s Initiative Awards от всех шести регионов мира, которые получат денежные гранты и места в INSEAD Executive Program.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 16 февраля 2017 > № 2086590


Россия. ДФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 16 февраля 2017 > № 2077297

Для поддержки дальневосточных производителей, хотят создать единый бренд. Вопросы развития продуктовых сетей и доступа в них субъектов малого и среднего предпринимательства обсудили в аппарате полномочного представителя Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе полпреда президента РФ в ДФО.

15 февраля под руководством заместителя полномочного представителя Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе Владимира Солодова прошло межведомственное совещание по вопросам развития продуктовых торговых сетей, а также обеспечения доступа в них субъектов малого и среднего предпринимательства.

В мероприятии приняли участие представители АНО "Агентство Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта", исполнительных органов власти регионов округа, предприниматели, сотрудники полпредства.

В ходе совещания обсуждались меры обеспечения населения качественными продуктами питания по доступной цене и поддержки доступа в продуктовые торговые сети субъектов малого и среднего предпринимательства, их продвижение на рынке марорегиона и экспортных рынках.

В частности, участники совещания отметили необходимость стимулирования и оказания помощи со стороны органов исполнительной власти в координации взаимодействия предприятий малого и среднего бизнеса, в том числе фермерских хозяйств, с торгово-розничными сетями.

В ходе совместного обсуждения было высказано предложение по созданию единого бренда для продукции, произведенной предприятиями Дальнего Востока.

"Меры по поддержке местных производителей, которые выстроены в каждом регионе, нужно продолжать развивать. Одним из механизмов поддержки локальных производителей в регионах является их упорядочивание и взаимоувязка. Задача очень простая и связана с единообразной маркировкой дальневосточных продуктов. Предлагаю нам с вами доработать подход до того, чтобы, с одной стороны, была единообразная маркировка дальневосточных продуктов, с другой, были узнаваемые региональные бренды", – заключил Владимир Солодов.

Россия. ДФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 16 февраля 2017 > № 2077297


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 15 февраля 2017 > № 2081254

Казахстанский бизнес активно страхуется

За год сбор премий по обязательному бизнес-страхованию вырос на 25%

Бизнес усиливает страхование своей ответственности в условиях замедления роста экономики. В 2016 году сбор премий по обязательному бизнес-страхованию резко вырос на 25%, сообщает аналитическая служба Finprom.kz.

Страховщики фиксируют бум поступлений по обязательному страхованию для бизнеса — предпринимательская среда увеличивается, кроме того, в условиях неопределенности дальнейшего экономического роста желание обезопасить себя от форс-мажорных ситуаций усиливается.

За январь-декабрь прошлого года страховщикам удалось собрать более 43 млрд тенге по обязательным видам страхования для юрлиц и ИП. Это на 25% больше, чем было собрано в 2015 году.

Уровень прироста премий значительно превышает темпы увеличения сборов в предыдущих годах (в 2015 году сбор премий за год вырос на 6%, в 2014 году — на 8%).

При этом расходы самих страховых компаний по выплатам по обязательной страховке для бизнеса сократились — в 2016 году общий объем таких затрат страховщиков составил всего 5 миллиардов тенге. Это самый низкий уровень за весь посткризисный период.

Сокращение объемов выплат происходит на фоне уменьшения количества претензий со стороны страхователей о наступлении страховых случаев. За весь год в страховые компании поступило всего 4,2 тыс. таких обращений, или на 23% меньше, чем в 2015 году.

Росту объемов страховых премий по обязательным видам бизнес-страхования определенную поддержку оказывает увеличение количества активных субъектов в экономике РК. За год общее число крупных, средних и мелких предприятий выросло на 6%.

Активно растет в основном малый бизнес — за 2016 год их количество увеличилось на 7%. Число средний предприятий за год не изменилось, а крупных — сократилось на 1%.

Пока увеличение массы субъектов малого предпринимательства не оказывает решающее значение в экономике страны. Напомним, что экономика РК в целом существенно замедлила рост — в январе-сентябре 2016 года увеличение ВВП составило всего 0,4% по сравнению с уровнем годом ранее.

Основной объем прироста страховых премий по обязательному бизнес-страхованию в 2016 году определил сбор по страхованию работников от несчастных случаев. За год сумма по такому классу страхования выросла на 27%.

Однако численность работников в экономике страны сократилась — на 4%.

Напомним, что с 1 июля текущего года в РК начнет внедряться система обязательного социального медицинского страхования, основанная на солидарной ответственности государства, работодателей и граждан.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 15 февраля 2017 > № 2081254


Россия. ДФО > Химпром. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 15 февраля 2017 > № 2077794

В Амурской области возведут метанольный завод

В г. Сковородино (Амурская область) планируется строительство предприятия мощностью 1,2 млн т метанола в год.

В Правительстве Амурской области состоялась встреча с представителями группы ЕСН по вопросу строительства метанольного завода в г. Сковородино. На встречи присутствовали потенциальные потребители продукции завода, соинвесторы проекта - вице-президент корпорации Senju и главный управляющий компании Avestra.

Инвестиции в проект составят более 38 млрд руб., будет создано более 230 новых рабочих мест. До конца февраля инициатор проекта завершить разработку технико-экономического обоснования и приступит к активной стадии проектирования завода.

Представители зарубежной компании поинтересовались как в регионе организовано взаимодействие с инвесторами, какие меры поддержки могут быть оказаны проекту.

Как отметил заместитель председателя правительства Амурской области Андрей Донец, в регионе созданы все условия для реализации столь крупных и значимых проектов. В текущем году будет образована ТОР «Свободненская», которая позволит обеспечить вхождение в область проектов связанных с переработкой газа. Указанные проекты – это локомотив для развития экономики и запуска новых производств, что будет способствовать развитию смежных отраслей, в том числе малого и среднего бизнеса, сферы услуг.

Россия. ДФО > Химпром. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 15 февраля 2017 > № 2077794


Азербайджан > Приватизация, инвестиции > interfax.az, 15 февраля 2017 > № 2074263

Государственный комитет по имущественным вопросам (ГКИВ) Азербайджана подготовил поправки в законодательные акты в сфере приватизации, заявил глава ведомства Керем Гасанов, выступая в среду на форуме "Инвестиции в сфере приватизации: новые возможности и вызовы".

"Мы подготовили поправки в законодательство в сфере приватизации и представили их в соответствующие органы. Поправки направлены на улучшение процесса приватизации и предусматривают усовершенствование конкурсов, в частности, проведение прямых адресных продаж, применение механизма снижения цен на имущество, неоднократно непроданное на аукционах, применение налоговых и других льгот для инвесторов", - отметил он.

По его словам, в Азербайджане до сих пор в результате приватизации было создано более 300 тыс. рабочих мест в сфере предпринимательства, более 250 тыс. человек стали владельцами акций. "В целом же приватизация в Азербайджане в той или иной форме принесла выгоду более 1,2 млн. человек. В приватизации также приняли участие инвесторы из Великобритании, США, Франции, Швейцарии, Турции, Германии, России, Китая, Финляндии и других стран", - отметил он.

К.Гасанов подчеркнул, что в соответствии с указом президента Азербайджана от 19 июля 2016 года об ускорении приватизации госимущества уточнен список госпредприятий, которые останутся в госсобственности в среднесрочной перспективе, а находящиеся на их балансе непрофильные предприятия и предприятия, не вошедшие в этот список, открыты на приватизацию.

"ГКИВ начаты мероприятия по подготовке к приватизации вышеуказанных предприятий и в ближайшие месяцы они будут выставлены на продажу" – добавил глава ведомства.

Н.Аббасова

Азербайджан > Приватизация, инвестиции > interfax.az, 15 февраля 2017 > № 2074263


Россия > Транспорт. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 15 февраля 2017 > № 2074242

В 2017 году ОАО «Российские железные дороги» планирует предоставить в аренду почти четыре тысячи объектов недвижимого имущества, находящихся на территории вокзальных комплексов, сообщает пресс-служба ОАО «РЖД». Это помещения различного назначения – от административных до складских, в том числе для размещения офисов, кафе, магазинов, – по усмотрению предпринимателей. В 2016 году малый и средний бизнес арендовал более трех тысяч объектов недвижимости ОАО «РЖД», в 2017 году количество предлагаемых в аренду помещений выросло еще на 756, то есть на четверть.

Расширение списка помещений, предлагаемых в аренду, проводится в рамках сотрудничества между ОАО «Российские железные дороги» и АО «Корпорация по развитию малого и среднего бизнеса», которое также предусматривает проведение совместных мероприятий по увеличению доли закупок, осуществляемых ОАО «РЖД» и его дочерними обществами, у субъектов малого и среднего предпринимательства.

ОАО «РЖД» и Корпорация МСП прорабатывают варианты оптимизации арендных отношений между ОАО «РЖД» и субъектами малого и среднего предпринимательства. Это прежде всего - сокращение сроков оформления договоров аренды и упрощение самой процедуры.

В настоящее время 70% от общего количества сторонних арендаторов ОАО «РЖД» – субъекты малого и среднего предпринимательства. Актуальный перечень неиспользуемых объектов недвижимого имущества размещен на сайтах ОАО «РЖД», АО «Корпорация МСП» и в Бизнес-навигаторе корпорации.

Россия > Транспорт. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 15 февраля 2017 > № 2074242


Белоруссия > Агропром. Приватизация, инвестиции > belta.by, 14 февраля 2017 > № 2078784

Министерство антимонопольного регулирования и торговли работает над либерализацией условий введения бизнеса в общественном питании. Об этом по итогам прошедшего у Президента Беларуси совещания по вопросам совершенствования контрольной деятельности и исключения излишних требований к бизнесу рассказал журналистам глава МАРТ Владимир Колтович, передает корреспондент БЕЛТА.

"По сути, сегодняшнее совещание - одна из частей последовательной работы руководства страны по развитию рыночной экономики", - заявил министр.

По его словам, при создании МАРТ одной из основных задач ставилось развитие в Беларуси равноправной добросовестной конкуренции, где перед законом равны все формы собственности. "В этой связи еще в прошлом году при министерстве была создана рабочая группа, которая основной целью своей деятельности ставила либерализацию условий ведения бизнеса в общественном питании. В результате были значительно сокращены процедуры, упрощены правила ведения бизнеса", - отметил Владимир Колтович.

Совместно с Министерством здравоохранения и при активном участии бизнес-сообщества разработаны новые санитарные нормы и правила. "Из 300 пунктов оставили только 170. Группа продолжит работу и в части строительных норм и правил, касающихся зон ответственности МЧС", - сказал министр.

Кроме того, МАРТ предлагает при обнаружении фактов недобросовестной конкуренции не наказывать нарушивший закон субъект, если он устранит причину выявленной недобросовестной конкуренции. Штрафные санкции будут применяться только в случае выявления повторного нарушения.

Обсуждаются также вопросы ведения бизнеса в малых городах в направлении упрощения действующих процедур. Основная цель - раскрепощение инициативы и развитие самозанятости. В качестве успешного примера министр привел сферу агроэкотуризма, которая благодаря принятым стимулирующим мерам пережила бурное развитие за последние несколько лет. "Мы предложил все, что за кольцевой дорогой, по максимальному кругу вопросов приравнять к условиям ведения бизнеса, как в агроэкотуризме. Например, придорожный сервис, чтобы человек мог с наименьшими затратами войти в этот бизнес, развивать его и спокойно работать", - сказал он.

Владимир Колтович коснулся и работы торговой инспекции. "Мы предложили исключить в рамках поручений дублирование. Мы исключаем из своих проверок вопросы, касающиеся санитарных норм, технических стандартов. Торговая инспекция будет, по сути, переформатирована. Основные вопросы, которыми она будет заниматься, - это вопросы ценовых сговоров, навязывания услуг, то есть работа с субъектами в части соблюдения антимонопольного законодательства", - заявил министр

Белоруссия > Агропром. Приватизация, инвестиции > belta.by, 14 февраля 2017 > № 2078784


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. СМИ, ИТ > rosinvest.com, 13 февраля 2017 > № 2089382

Тяжелое принуждение бизнеса к прогрессу

Российский малый и средний бизнес, согласно новым законодательным требованиям, переходит на совершенно иную систему учета. С 1 февраля текущего года можно будет зарегистрировать в налоговой инспекции только «онлайн-кассы». Именно они приходят на замену старого оборудования. Согласно ФЗ-54, переходный срок составляет полтора года.

Данные изменения внесли некоторую оживленность на российском рынке. Активизировались производители новой техники, почувствовав, огромную потребность в специализированном оборудовании. Только в 2017 году они планируют продать приблизительно 1,2 млн. устройств. В 2018 году объем производства подобной техники, по прогнозам специалистов, увеличится еще на 0,6 млн. ед. В стоимостном выражении объем этого рынка колеблется в пределах 60,0 млрд. руб. Более того, стали появляться компании, выполняющие функции оператора фискальных данных. Дело в том, что бизнес теперь будет работать через них. Эти структуры, по сути, посредники между конкретным юридическим лицом и налоговой в части предоставления последней необходимых по закону финансовых отчетов.

Зашевелились банки

Банки быстро поняли масштабы новых рыночных возможностей. Так, например, специально для этих целей Сбербанк РФ учредил СП «Эвотор». СБ через данное предприятие планирует предложить своим клиентам, работающих в сфере малого и среднего бизнеса, приблизительно 500,0 тыс. «онлайн-касс». Аналогичный продукт начал продавать и Альфа-банк, назвав его, Альфа-кассы. Такие же проекты готовят и другие банковские структуры.

Данное направление для банков на фоне снижения роста их доходов от физических лиц и крупного бизнеса стало своеобразной «палочкой-выручалочкой». Во-первых, они получили дополнительные источники дохода. Сейчас финансово-кредитные учреждения собираются предложить своим клиентам в этом направлении комплекс услуг, в том числе в области онлайновой бухгалтерии. Во-вторых, за счет жестких сроков перехода на новое оборудование, банки могут значительно увеличить свои кредитные портфели.

Но больше всего от перехода малого и среднего бизнеса на «онлайн – кассы» выиграют компании, специализирующиеся на создании нового программного обеспечения. В настоящее время малый и средний бизнес широко использует коробочный продукт по бухучету и автоматизации процесса розничной торговли – 1С. Объем этого рынка составляет не один десяток миллиардов рублей. Причем это преимущественно касается платежеспособного бизнеса. Большая же часть предприятий малого предпринимательства продолжает вести бухгалтерию по старинке – в тетрадке или в лучшем случае Excel.

Прогресс не стоит на месте

Не без помощи государства, малый и средний бизнес «принуждается» к новым технологиям. Уже уходят в прошлое коробочное программное обеспечение. На замену приходят облачные версии. Эксперты утверждают, что рынок ПО в России начинает расслаиваться. И причиной тому стало принятие и вступление в силу ФЗ 54. 1С, по их мнению, в ближайшие годы может потерять свое монопольное рыночное присутствие.

Бизнес не в восторге от нововведений. В первую очередь, это расходы, которые с большой долей вероятности не закроются налоговыми вычетами. Они составляют 18,0 тыс. руб. Но ведь нужно еще настроить оборудование, что также не бесплатно и оплатить услуги оператора фискальных данных. Учитывая, что новая техника пока еще работает нестабильно, то следует ожидать дополнительных затрат для поддержания ее в рабочем состоянии.

С другой стороны, конкурентная обстановка на рынке программного обеспечения, ведет к созданию интересных для потребителей комплексных продуктов. Например, те же ретейлеры в онлайновом режиме на постоянной основе смогут получить пакет предложений, в котором будет вся аналитика объекта, управление складскими потоками, продажи, разнообразные программы лояльности и многое другое. Все это будет стоить недорого - по сегодняшним ценам в среднем 25,0 -30,0 тыс. руб. Данная услуга поможет заказчикам не только избежать рутинной, однотонной работы, но и сэкономить, направив высвободившееся ресурсы на увеличение маржинальности своего бизнеса.

Но, как заявляют участники рынка, до 2019 года малый и средний бизнес будет испытывать в этой части своей деятельности серьезное давление. В конечном итоге все стабилизируется, а комплексность обслуживания с применением современных технологий позволит предпринимателям от этого нововведения даже выиграть. По сути, речь идет о массовом введении высокотехнологичных экосистем. Новый рыночный подход будет вытеснять старую систему дистрибуции ПО. А это благо, как для бизнеса, так и государства.

Автор: Шепелев Антон

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. СМИ, ИТ > rosinvest.com, 13 февраля 2017 > № 2089382


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 13 февраля 2017 > № 2079790

Инвесторы переориентировались на микрокредитные организации

Международные фининституты продолжают осторожно кредитовать банковский сектор РК

Казахстанские компании пытаются вернуться на внешние рынки фондирования — в течение 9 месяцев 2016 года объем долга по ценным бумагам, выпущенным резидентами РК и принадлежащим нерезидентам, вырос на 818 млн долларов, или на 4%. Такие данные приводит ranking.kz.

Рост возобновился после резкого сокращения объемов задолженности в 2015 году почти на 4 млрд долларов — это признак осторожного возвращения инвесторов к финансированию экономики Казахстана.

Увеличение долговых обязательств перед иностранными инвесторами показали как государственный сектор, так и частный. Совокупный объем ценных бумаг, выпущенных органами госуправления и центральным банком и купленных нерезидентами за январь-сентябрь 2016 года, увеличился на 414 млн долларов.

При этом объем долга по другим секторами экономики (кроме банков) вырос сразу на 626 млн долларов.

Единственная сфера, к которой иностранные инвесторы теряют интерес — это долги банковского сектора РК. За январь-сентябрь 2016 года объем обязательств банков перед нерезидентами по выпущенным ценным бумагам сократился на 222 млн долларов, или на 6%. Пять лет назад объем такого долга банков перед иностранными инвесторами был почти в 2 раза больше.

Международные финансовые институты предоставляют фондирование казахстанским банкам в основном для последующего кредитования малого и среднего предпринимательства.

По проектам ЕБРР в 2016 году банкам РК было предоставлено 80 млн долларов, это ниже уровня 2015 (98 млн долларов) и 2014 (105 млн долларов) годов.

По линии Всемирного банка (через IFC) последний крупный транш банкам РК был предоставлен в 2013 году на 70 млн долларов. В течение последующих трех лет IFC предоставил заем только одной финансовой организации в Казахстане — KMF, лидеру национального рынка микрокредитования. Объем финансирования составил 5 млн долларов.

В этом году IFC вернулся к активному сотрудничеству в регионе и сразу с синдицированного займа в 44 млн долларов. Финансирование вновь получил KMF — по условиям сделки средства будут предоставлены несколькими траншами в нацвалюте (в эквиваленте около 14,5 млрд тенге) для исключения валютных рисков для клиентов микрофинансовой организации.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 13 февраля 2017 > № 2079790


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 13 февраля 2017 > № 2078223

Развитие монотерриторий Оренбургской области обсудили в Новотроицке

Губернатор Оренбургской области Юрий Берг провел заседание межведомственного совета при по вопросам развития моногородов в Оренбургской области. Обсуждение актуальных вопросов развития моногородов прошло на территории Новотроицкого завода хромовых соединений, сообщается на сайте областного правительства.

В заседании приняли участие вице-губернатор Наталья Левинсон, министры областногоправительства, руководители муниципальных образований и предприятий восточного Оренбуржья.

Юрий Берг напомнил о том, что Президент Российской Федерации Владимир Путин неоднократно подчеркивал важность работы по развитию и диверсификации моногородов. Именно эти территории являются основой экономики регионов и страны в целом. Но при этом в текущей экономической ситуации они наиболее уязвимы и в экономическом, и в социальном аспектах. Работа должна строиться на комплексном подходе и задействовать самый широкий перечень заинтересованных сторон.

В ноябре 2016 г. советом по стратегическому развитию и приоритетным проектам, созданном при Президенте России, утвержден паспорт проекта «Комплексное развитие моногородов», на это направление выделены средства федерального бюджета. В проект, помимо мер экономического стимулирования, вошел целый ряд мероприятий по благоустройству городской среды, улучшению условий в здравоохранении, образовании, строительству дорог.

В качестве примера глава региона привел стартовавший недавно проект «Комфортная городская среда». Его цель – создание условий для системного повышения качества и комфорта городской среды на всей территории России. На эти цели в федеральном бюджете были заложены 20 млрд руб. Общая сумма, которая будет направлена на создание в регионе комфортной городской среды, составляет 584 млн руб. средств областного и федерального бюджета. При этом 2/3 денежных средств пойдут на реконструкцию дворов и 1/3 – на приведение в порядок общественных зон. Моногорода станут полноправными участниками этого проекта.

Губернатор напомнил, что именно с г. Новотроицка началась полноценная работа по созданию условий для привлечения инвестиций и развития моногородов региона.

В январе 2016 г. было подписано генеральное соглашение с Фондом развития моногородов, куда вошел г. Новотроицк. В сентябре было подписано дополнительное соглашение, дающее возможность всем семи муниципалитетам Оренбуржья, имеющих статус моногорода, получить средства фонда на создание обеспечивающей инфраструктуры под новые инвестиционные проекты.

Помимо сотрудничества с Фондом, еще одним инструментом является присвоение моногородам статуса территории особого социально-экономического развития. В настоящее время вносятся изменения в федеральное законодательство по снижению требований к резидентам.

Первым моногородом, который претендует на присвоение статуса территории особого социально-экономического развития, стал Новотроицк. Глава города Юрий Араскин подробно рассказал, как город борется за статус ТОР. Особое внимание обращается на перезагрузку малого и среднего бизнеса. В городе помогают каждому, кто вкладывает финансы в производство и создает новые рабочие места. На территории г. Новотроицка начинает работу новое предприятие «НСплав», реализуются другие проекты.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 13 февраля 2017 > № 2078223


Финляндия > Приватизация, инвестиции > yle.fi, 13 февраля 2017 > № 2075980

Как показывает свежий опрос, уверенность в своем будущем среди финских предприятий малого и среднего бизнеса растет, что, соответственно, сказывается и на желании нанять новую рабочую силу. Однако в течение нескольких лет не стоит ожидать большого наплыва вакансий, так как предприятия только начинают оправляться от экономического кризиса. По данным опроса предприятий, пока компаниям хватает и нынешнего персонала, несмотря на рост спроса.

Самым крупным препятствием для найма на работу нового персонала предприятия по-прежнему называют нестабильность экономической ситуации, а также социальные и страховые выплаты работодателя.

Нехватка рабочей силы мешает растущему бизнесу

Предприятия сообщают о растущей проблеме при найме на работу нового персонала, а именно – о нехватке квалифицированной рабочей силы. По словам представителей малого и среднего бизнеса, в течение последних трех лет эта проблема становится все более ощутимой. Больше других от нехватки квалифицированных работников страдают растущие предприятия.

Половина опрошенных сообщает, что пока не наблюдали проблем в поиске подходящей рабочей силы. Для 12% – такая проблема существует; в прошлом и позапрошлом годах таких предприятий было 8% и 7% соответственно.

Крупные предприятия увольняют работников, малый бизнес – нанимает на работу

На данный момент именно предприятия мелкого и среднего бизнеса активнее других нанимают на работу новых людей. Начиная с 2000 года, крупные предприятия сократили 50 000 рабочих мест, тогда как малый и средний бизнес увеличил число работников на 116 000. Даже самые маленькие компании создали 85 000 новых рабочих мест.

К предприятиям малого и среднего бизнеса относятся компании, персонал которых составляет менее 250 человек.

Опрос был проведен Ассоциацией финских предпринимателей, государственной инвестиционной компанией Finnvera и министерством труда и экономического развития. В опросе приняли участие порядка 5 000 предприятий мелкого и среднего бизнеса.

Финляндия > Приватизация, инвестиции > yle.fi, 13 февраля 2017 > № 2075980


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > gazeta.uz, 13 февраля 2017 > № 2072585

Новая схема микрокредитования для субъектов малого и частного предпринимательства запускается в Ташкенте в порядке эксперимента. Соответствующее постановление 31 января подписал Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев.

Микрокредиты будут доступны, в частности, выпускникам средних специальных, профессиональных и высших образовательных учреждений, лицам, вернувшимся со срочной военной службы, незанятым гражданам, зарегистрированным в органах труда, и населению, занимающемуся семейным и частным предпринимательством.

Льготные микрокредиты предоставляются на сумму до 200 минимальных размеров заработной платы на срок до трех лет с шестимесячным льготным периодом на выплату основного долга. Годовая процентная ставка составит 9% при создании одного рабочего места, 8% — двух рабочих мест, 7% — трех-четырех и 6% — пяти и более рабочих мест.

В рамках экспериментального проекта коммерческие банки в 2017 году планируют выделить микрокредиты на сумму 277 млрд сумов.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > gazeta.uz, 13 февраля 2017 > № 2072585


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 13 февраля 2017 > № 2070993

Более 100 тысяч контрольных проверок инициировано в отношении предпринимателей в Казахстане в 2016 году. Об этом в ходе пресс-конференции в СЦК сообщила директор департамента развития предпринимательства МНЭ РК Галия Джолдыбаева, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«В 2016 году в отношении бизнеса инициировано 101 019 контрольных проверок, что на 45% меньше, чем за аналогичный период 2013 года, когда количество проверок составило 183 503», - уточнила Джолдыбаева.

Эксперт пояснила, что для сравнения взяты данные 2013 года, так как в 2014 году был объявлен мораторий на проверки, а в 2015 году из-за отсутствия утвержденных критериев и проверочных листов, проводились только внеплановые проверки.

«Уменьшение проверок наблюдается во всех сферах контроля и надзора. Таким образом, все больше и больше создаются условия для бизнеса, чтобы он был заинтересован работать исключительно в рамках правового поля, при этом наша работа по развитию предпринимательства не останавливается», - отметила спикер.

Джолдыбаева напомнила, что Глава государства определил задачу по разработке системных мер по дерегулированию бизнеса и поручил провести масштабную ревизию количества контрольно-надзорных функций.

«До конца текущего года будут выработаны поправки в Предпринимательский кодекс, отраслевые законы по исключению дублирующих сфер контроля и надзора и переводу сфер не подпадающих под общий порядок проведения проверок», - уточнила данные представитель МНЭ РК.

По ее словам, планируется также выработать предложения по широкому применению внедрения института альтернативы проверкам (аудит и экспертиза) и иной форме контроля и надзора, законодательно установленных мер, направленных на предупреждение и профилактику правонарушения.

«Ревизия позволит снизить давление на субъектов предпринимательства со стороны контролирующих государственных органов, обеспечит совершенствования законодательства государственного контроля и надзора, способствует исключению коррупционных составляющих при осуществлении контроля и надзора, а также придаст новый импульс развитию предпринимательства в стране», - уверена Джолдыбаева.

Как отмечают в МНЭ РК, результаты проверок 2016 года свидетельствуют, что государственными органами при регулировании деятельности субъектов бизнеса, а также при реализации программ поддержки бизнеса допускаются многочисленные грубые нарушения их прав и законных интересов.

Так только за 2016 год составлено 46 протоколов об административном правонарушении на сумму 4,8 млн. тенге в отношении руководителей государственных учреждений: судами приняты постановления по 38 протоколам на взыскание штрафа на сумму более 4 млн. тенге, более 40 должностных лиц привлечены к дисциплинарной ответственности.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 13 февраля 2017 > № 2070993


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter