Всего новостей: 2321891, выбрано 6741 за 0.049 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Украина > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > interfax.com.ua, 22 ноября 2017 > № 2399792 Мирослав Продан

Следует продумать механизм перехода от упрощенной системы налогообложения к общей и дать срок на адаптацию - и.о. главы ГФС Мирослав Продан

Эксклюзивное интервью исполняющего обязанности главы Государственной фискальной службы (ГФС) Мирослава Продана агентству "Интерфакс-Украина"

- Парламент принял так называемый закон "Маски-шоу стоп”. Премьер говорит, что это серьезный шаг навстречу бизнесу, страдающему от беспредела отдельных силовиков. Будет ли все это реально работать?

- Этот закон действительно один из важных шагов по улучшению инвестиционного климата. Мы сколько угодно могли вести диалог с инвесторами, бизнесом, но предприниматели ощущали себя бесправными перед государством, силовыми органами. Давайте говорить откровенно: вас могли банально "заказать" конкуренты и с помощью обысков, выемки техники, документов просто не позволить работать. Но закон заработает, если будут отлажены механизмы эффективного контроля над его исполнением. Если у предпринимателя проводят обыск и не пускают в помещение адвоката, он должен понимать, как зафиксировать этот факт и куда, к кому конкретно в данном случае обращаться с жалобой на действия силовиков.

- Налоговая милиция уже готовится к изменениям в работе?

- Изменения в нашей работе начались задолго до принятия закона. Количество "силовых” действий со стороны налоговой милиции, тех же обысков, в этом году значительно сократилось, мы уходим от модели силового органа и трансформируемся в сервисно-консультационную службу. 95% нашего бизнеса платит налоги добровольно. И для меня увеличение именно этой цифры – наиболее важный KPI нашей работы.

- Может ли новый закон помешать борьбе с махинаторами? Пару недель назад вы рассказали о совместной с НАБУ операции по аресту 450 млн грн одесских контрабандистов. Какое продвигается это дело?

- Дело расследует НАБУ. Думаю, когда придет время, наши коллеги прокомментируют ход следствия. Я же только хочу отметить, что контрабандная группировка, с которой мы ведем войну, не собирается пока сдаваться. "Минимизаторы" работали через один из одесских судов, который, как на конвейере, отменял все решения таможенников о корректировке таможенной стоимости. До бюджета в итоге доходило только 5-10% платежей. Вы думаете, после ареста денег, после всех публичных заявлений судьи испугались и прекратили работать на контрабандистов? -- Ничуть. Решения в пользу фиктивных импортеров продолжают приниматься. А против наших сотрудников, которые как раз и ведут борьбу против "минимизаторов", включаются масштабные "ответные действия": фабрикуются абсурдные дела, проводятся "маски-шоу". Идет давление "по всем фронтам". Признаюсь: когда мы разворошили это "осиное гнездо", то не ожидали, насколько мощной окажется у контрабандистов поддержка. Но отступать мы не намерены.

- Не эта ли группировка "минимизаторов" заблокировала вам закупку сканеров для таможенных пунктов пропуска?

- В Украине достаточно людей и сил, сопротивляющихся усилению контроля на границах. Потому что это миллиарды, если не десятки миллиардов теневых финансовых потоков. Закупку сканеров мы обязательно проведем в следующем году. У нас по этому вопросу имеется огромная поддержка со стороны правительства, бизнес-ассоциаций. Мы обязательно выиграем суд у Антимонопольного комитета, доказав, что нам сорвали тендер без объективных причин. Очередное слушание дела назначено на 29 ноября. Проводить новый тендер будем так, чтобы все этапы закупки находились в фокусе внимания СМИ и гражданского общества. А в этом году, я очень рассчитываю, успеем оборудовать пункты пропуска на западной границе 11 комплексами весового контроля. Это лишь одна из мер, но часть схем по минимизации таможенных платежей она однозначно закроет.

- Но ведь остаются еще "челноки" или "пиджаки", как их называют. Что с этим делать?

- Проблема "челноков" – это, прежде всего, проблема нашего законодательства. Украинцы сейчас через автомобильные пункты пропуска имеют полное право завозить товары на EUR500 без таможенного оформления. В итоге на многих пунктах пропуска местные жители целыми семьями, а то и селами стали работать "челноками": дробят большие партии товара по EUR500, грузят в "бусики" и перевозят через границу. Но просто взять и отменить эту норму - не выход: ведь у нас, кроме "челноков", десятки тысяч реальных туристов, которые, возвращаясь в Украину, везут сувениры, подарки. Норму закона нужно просто дополнить. Насколько мне известно, разработано несколько законопроектов, направленных на решение этой проблемы. Авторы предлагают разные ограничения, например, установить лимит количества пересечений границы с возможностью ввоза товара без оформления и т.д. Но, с точки зрения ГФС, мы в значительной степени снимем проблему, если введем требование по времени пребывания человека за границей: чтобы ввести в Украину товар на EUR500 без оформления: вы должны находиться за границей минимум сутки. После принятия такого условия челночный бизнес потеряет смысл. Хочу подчеркнуть: ГФС видит проблему и понимает, как ее решить. Но не ГФС меняет законодательство. Это должно быть политическое решение.

- На прошлой неделе разгорелся скандал вокруг Национального агентства по предотвращению коррупции. Одна из претензий: проверки деклараций высших чиновников и политиков проводились, скажем так, необъективно. Какую роль в этих проверках играет ГФС?

- Декларации госслужащих – непосредственная зона ответственности Национального агентства по предотвращению коррупции (НАПК). Но есть случаи, когда, в соответствии с постановлением суда, ГФС обязывают провести контрольно-проверочные мероприятия, в том числе на предмет соответствия данных в поданной декларации. Мы даем НАПК информацию по их запросу. У них нет собственной базы, ведь агентство создано не более двух лет назад, поэтому используют нашу базу – Государственный реестр физических лиц (ГРФЛ), где хранятся все данные о полученных гражданами и субъектами хозяйствования доходах. ГРФЛ работает с 1998 года. Планируя какую-либо проверку определенного лица, НАПК формирует нам сообщение, а мы готовим информацию. Проверки они проводят сами.

- И по министру финансов, и по министру инфраструктуры?

- В том числе. Но я запросы не разделяю. Процедура в случае проверки данных министра финансов, кого-либо из депутатов, общественных деятелей или любого другого гражданина абсолютно идентичная.

- Много поступает таких запросов?

- Мы же получаем запросы не только от НАПК. Приходят решения суда с сопроводительным письмом от контролирующего органа, который инициировал обращение, например, от Генеральной прокуратуры. Во всех случаях проверка одинаковая. К концу 2016 года мы получили от Генпрокуратуры 37 таких поручений, в течение этого года – до полусотни. Нацагентство по предотвращению коррупции обращается только за информацией.

- Национальный банк предлагает идею валютной и налоговой амнистии, чтобы подвести черту и "начать жизнь заново". Насколько возможно ввести после этого и единую налоговую декларацию? Как вы относитесь к этой идее?

- Одну налоговую амнистию мы уже переживали.

- Но все-таки она была для предприятий…

- Однако результаты не оправдали надежд. Плательщики могли подать уточняющий расчет по декларациям, которые несли риски при формировании схемного налогового кредита, скорректировать сумму и уплатить 5% от нее. Этим мало кто воспользовался, ведь, по сути, нужно было признать, что эта операция носит рисковый характер. Опасались, что, указав на свои ошибки в прошлых периодах и признав их, получат обратный эффект, что это выльется в какие-то дополнительные меры со стороны контролирующих органов. С учетом объемов схемного налогового кредита за 2010-2014 гг. мы получили незначительные средства от такой амнистии. Поэтому нужно ощущать настроение общества: готово ли оно, готов ли бизнес к такой амнистии. Пока нет уверенности, что признание своей вины в дальнейшем используют именно в благих целях, а не против тебя. С этим опасением я столкнулся еще тогда. О нем говорили на встречах с бизнесом в регионах. Хотя со стороны государства сложно было бы придумать что-то более лояльное, разве что списать вообще все. Но бизнес говорит: сегодня у государства одна стратегия, завтра – иная. К тому же нужно определить четкие критерии, чтобы избежать злоупотреблений. Если речь о "нулевой декларации", то с этим будут не согласны те, кто уже сегодня подал электронные декларации. Их воспринимают как "нулевые". По-другому сложно объяснить, зачем было самостоятельно декларировать миллионы при отсутствии подтверждения их доходами. Вопрос очень тонкий, его следует реализовать тогда, когда есть уверенность в готовности общества к таким инициативам.

- Планов об отмене упрощенной системы нет? Против "упрощенки", насколько изв5естно, активно выступал МВФ.

- Давайте сразу обозначим. ГФС – орган центральной исполнительной власти, он лишен права законодательной инициативы. Мы можем рекомендовать, инициировать перед Министерством финансов какое-то свое видение, представлять позицию. Минфин уже выходит с проектами на Кабмин или через профильные комитеты инициирует изменения в законодательство. Поэтому не мы решаем, что отменять, а что не отменять.

- Но у вас есть депутаты, которые вас хорошо слышат.

- Безусловно, у нас есть диалог с комитетом по налоговой и таможенной политике. Но формирует налоговую и таможенную политику Минфин, ГФС же реализовывает. Идеология и законодательная база – это функция министерства. Поэтому я могу лишь высказывать свое мнение. Как известно, в экономически развитых странах упрощенная система налогообложения также существовала. Но она вводилась на переходной период, позволяя бизнесу встать на ноги после кризиса и экономических катаклизмов. Формат налоговой отчетности специально делали настолько понятным, чтобы предпринимателю не приходилось нанимать специалиста, чтобы справляться с бухгалтерией. Он мог делать это сам. У нас этот переходной период затянулся. Давайте говорить откровенно: упрощенная система в существующем виде активно используется крупным бизнесом для минимизации налогов. Фактически, это последняя оставшаяся лазейка в законодательстве. Сегодня минимизация налогов в упрощенной системе набирает обороты, поскольку иных механизмов уже нет. Привожу пример. Огромный супермаркет или сеть спортклубов. Это же не малый бизнес? Бухгалтера они могут нанять? Могут. Но почему-то работают через ФОПы. У них даже нет юрлица. Вместо него десятки, а иногда и сотни ФОПов, на счет которых поступает выручка. Дошли до установленного лимита - закрыли ФОП, открывают другой. Это наносит очень большие потери бюджету и не имеет никакого отношения к мелким предпринимателям.

- Какой же выход?

- Следует продумать механизм перехода от упрощенной системы налогообложения к общей, дать срок бизнесу на адаптацию. Тогда сможем закрыть еще один колоссальный источник минимизации налогов. Мы работаем над тем, чтобы налоговая отчетность не отвлекала у мелких предпринимателей много времени. Для этого расширяется функционал, улучшается качество сервисов, удобство Электронного кабинета плательщика. Вам не нужно ходить в налоговую, дома есть компьютер и интернет – отправляйте все данные через ваш "кабинет". Мы к этому стремимся. И так обязательно будет.

- А кассовые аппараты?

- Скажу, наверное, непопулярную вещь, но РРО – единственный механизм по наведению порядка в системе государственных финансов. И мы никуда не уйдем от них. Без кассовых аппаратов мы никогда не победим контрабанду, поскольку розничные сети не смогут ее бесконтрольно реализовывать и наличкой рассчитываться с контрабандистами. Пока в Украине можно продать товар за наличные без контроля, до тех пор будет стоять вопрос контрабанды. В том числе через схему "пиджаков" или "челноков". Если никто не будет покупать этот товар без сопутствующих документов, не будет и предложения. Точка. Многие страны пытались решить эту проблему по-разному, но все пришли к единому выводу: нужны РРО.

- Опять поднимется волна негодования – власть хочет заставить предпринимателей покупать кассовые аппараты… А олигархи тем временем продолжают прятать всю прибыль в оффшорах.

- А почему обязательно кассовые аппараты? Наши специалисты, например, разработали модель портативного устройства, которое совместимо с ноутбуком, смартфоном или другим гаджетом. Нужно только установить программы и иметь подключение к интернету. Устройство будет стоить около 700 грн и не потребует дополнительного обслуживания. Один раз купил – и все твои операции автоматически попадают в наш единый реестр операций. На недавней встрече руководства страны с бизнесом премьер-министр поднимал вопрос о кассовых аппаратах. Он отметил, что если для ФОПов проблема покупки кассовых аппаратов стоит только в финансовой плоскости, то можно рассмотреть покупку его в счет уплаченных налогов. Государство фактически дарит предпринимателю аппарат, стоимость которого затем компенсируется из налогов, которые он уплатит. Идею приняли положительно. Поэтому решение проблемы мы готовы предложить.

Что же касается оффшоров, то это проблема не только Украины. И это проблема комплексная, а не только налогообложения. Но если мы сейчас начнем ее обсуждать, на другие вопросы времени не останется.

- Министр финансов Александр Данилюк на пресс-конференции заявил о значительном росте количества возможных "скруток", в связи с чем даже поручил отстранить от обязанностей руководство ГФС Киева и провести расследование.

- Текст поручения, которое мы получили, несколько отличается от озвученного министром на пресс-конференции. Мы определили, в каких регионах проблема носит массовый характер. Возможный кредит для минимизации уплаты НДС сформировали 10 налоговых инспекций. Мы создали 10 рабочих групп из представителей разных департаментов центрального аппарата, они выехали в эти налоговые инспекции. Если на местах будут давить на проверяющих или препятствовать им, тогда руководитель рабгруппы может инициировать механизм отстранения начальника инспекции от исполнения служебных обязанностей на время проведения такой проверки.

Я не уполномочен отстранять должностное лицо по своему желанию или поручению министерства. Это раньше руководитель ГФС мог принимать подобные решения единолично. С 1 мая 2016 года вступил в силу закон о госслужбе, и все решения по наложению дисциплинарных штрафов или увольнению принимает дисциплинарная комиссия и уже она рекомендует руководителю, как поступить. Процедура должна быть соблюдена, иначе она может быть обжалована в судебном порядке.

- Не утихают споры вокруг автоматической блокировки рисковых накладных. На прошлой неделе в профильном комитете парламента прошли слушания на тему СМКОР (система мониторинга критериев оценки рисков - ИФ). На этой неделе ожидается решение судьбы системы…

- Вы помните, какая несколько лет назад была проблема с "налоговыми ямами"? Летом 2015 года внедрили систему электронного администрирования НДС, и проблема ушла. С "ямами", как способом минимизации уплаты налога на добавленную стоимость, разобрались. Следующий шаг ГФС – борьба со схемным налоговым кредитом от сельскохозяйственных предприятий на спецрежиме налогообложения. Перевели их на общую систему – и возможность злоупотреблять с НДС в агробизнесе отошла в прошлое. Третья проблема – "скрутки", "пересорт" или, как мы его называем в ГФС, "встречный транзит". Благодаря системе СМКОР вопросы "скруток" и "пересорта" ушли на второй план, хотя система еще не идеальна и нуждается в усовершенствовании. То есть, сейчас имеем абсолютно иные масштабы, объемы. Раньше за 20 минут создавались фирмы-посредники, покупавшие импортный НДС. Сейчас этого нет. Этот бизнес уничтожен. Сегодня благодаря СМКОР, чтобы предприятие имело шанс провести рисковые операции, у него должно быть не менее 25% реальной экономической деятельности. Иными словами, это еще не победа, но очень существенный шаг вперед. И это не только мое мнение. Европейская бизнес ассоциация также заявила, что не поддерживает попытки отмены СМКОР. Да, внедрение системы идет непросто, так как она уникальна. Но происходит процесс ее доработки. И очень хорошо, что есть диалог по этому вопросу, что в работу активно включился профильный комитет Верховной Рады, создана рабочая группа с участием депутатов, представителей Минфина, ГФС и бизнеса. Идет поиск оптимальных решений. Мы видим конструктив со стороны своих коллег. Какое именно будет принято решение, пока не берусь прогнозировать, но считаю: у нас нет альтернативы избранному пути.

- По каким критериям оцениваете эффективность новой системы?

- Процент заблокированных налоговых накладных с каждым месяцем уменьшается, в то же время мы сохраняем значительный рост по начислениям НДС. На 20 ноября в системе СМКОР зарегистрировано более 94,8 млн налоговых накладных на сумму 557,6 млрд грн. Приостановлено 515 тыс. налоговых накладных на сумму 11,2 млрд грн. Это 0,5% общего объема. То есть, направление выбрано правильно. Остается решить две проблемы – наладить эффективный механизм корректировки критериев, чтобы "схемщики" не успевали адаптироваться и найти "противоядие". И защитить честных налогоплательщиков, которые несправедливо попали под блокировку. Даже если таковых всего 30 или 40 в стране за день. Признаю, если мы ситуацию стабилизировали в целом, то остаются случаи, где система еще срабатывает некорректно. Но еще раз повторю: ГФС – орган исполнительной власти. Мы будем работать с теми инструментами и в рамках той модели, которую определят правительство и парламент. В прошлую пятницу вступил в силу приказ Минфина с новыми критериями. Например, теперь автоматически будут приниматься таблицы плательщика, у которых налоговая нагрузка превышает 2%. Изменения решат проблему с блокировкой реальных операций.

- Каково ваше отношение к инициативе введения налога на выведенный капитал?

- Положительное. Я поддерживаю создание условий, при которых у бизнеса появляется еще один серьезный стимул для инвестиций. Но нужно понимать, в какой перспективе это делать. Готово ли государство к временному сокращению поступлений по налогу на прибыль? По разным оценкам, на первом этапе речь идет о потерях бюджета в 20-40 млрд грн в год. Ситуация выровняется в перспективе трех-пяти лет. Но всем нам следует подумать о компенсаторах на этот период.

- Но это точно не 2018 год, судя по вашим словам?

- Мне кажется, что ближайший срок, когда может заработать налог на выведенный капитал, это второе полугодие следующего года.

- Принят в первом чтении бюджет на следующий год. За счет чего будете увеличивать доходы госказны, которые должны прилично вырасти?

- Наши плановые показатели на следующий год увеличены более чем на 100 млрд грн по сравнению с текущим годом. Речь идет о дополнительных 68 млрд грн по таможенному направлению, 27 млрд грн – по налоговому. То есть, индикативы по таможне выросли на 25% по сравнению с 2017-м, а по налоговой – на 7%. В целом запланировано увеличение поступлений на уровне 15%. Это реалистичные показатели. Думаю, мы справимся.

Как видите, основной акцент в росте показателей делается на таможню. По итогам октября таможня дала в бюджет более 30 млрд грн -- абсолютный рекорд за всю историю Украины. При этом Одесская таможня досрочно выполнила годовой план. При плане в 16,6 млрд грн, 18 октября одесские таможенники уже перечислили в бюджет 16,7 млрд грн. На 1 ноября объем перечисленных таможенных платежей составил более 17,5 млрд грн, то есть годовой индикатив перевыполнен на 5%. И это прецедент за последние годы. Если такая динамика сохранится, мы ожидаем, что к концу года дополнительно поступят еще 4 млрд грн. А значит, только Одесса перечислит в бюджет более 20 млрд грн. И мы должны идти дальше, не сбавляя темп. Поэтому нам так важны сканера, без которых эффективно проводить процесс детенизации невозможно.

В налоговой сфере большой теневой сектор остается в зарплатном направлении. После того, как мы ужесточили ответственность работодателей за выдачу зарплат в конвертах, многие пересмотрели свою позицию и стали платить "в белую". Например, в Киеве по сравнению с прошлым годом средняя официальная зарплата выросла на треть. Но работы еще очень много. Достаточно взглянуть, например, на суммы, которые официально декларируют наши звезды спорта или эстрады.

- В следующем году будет сохранен таможенный эксперимент, когда половина от перевыполнения таможнями плана идет на строительство дорог?

- Да, очень большая поддержка в этом вопросе исходит от региональных властей. В рамках эксперимента с начала года таможнями уже перечислено 10,2 млрд грн. Только по итогам октября на ремонт дорог в регионах должно быть направлено 1,86 млрд грн, что также является рекордом за 10 месяцев. То есть, октябрь у нас получился рекордным по многим показателям. До этого наибольшая сумма была перечислена на дороги в мае – 1,83 млрд грн. И вы видите, что ситуация с дорогами в стране начала действительно меняться в лучшую сторону.

- Налог на недвижимость – оправдались ли надежды, что с его помощью можно будет наполнить местные бюджеты?

- Самая большая проблема – база налогообложения. Мы используем электронную базу, но в ней нет значительной части объектов. Там, где органы местного самоуправления приняли на себя ответственность и наполняют базу, там сборы увеличиваются. А если документация до сих пор на бумаге и лежит в архивах БТИ, процесс тормозится. К сожалению, сегодня база по старым объектам наполняется в основном за счет операций с недвижимостью. Все, что зависит от ГФС, мы делаем.

- Последний вопрос: когда у вас появятся заместители?

- Хороший вопрос (смеется). Заместители очень нужны. Я сейчас много бываю в командировках. В последние годы у нас образовался определенный вакуум в отношениях с международными партнерами по таможенному направлению. Мы потеряли много наших международных связей и фактически выпали из деятельности международных организаций, перестали участвовать в важных конференциях. А таможня не может существовать обособлено от других стран. Чтобы эффективно работать, нужно быть "в коннекте" с соседями. И я много времени расходую на поездки за границу, чтобы наладить утерянные связи, организовать совместные со странами-соседями меры по борьбе с контрабандой, обмен информацией по таможенной стоимости, общие пункты проведения таможенного контроля. Поэтому, конечно, увеличение количества заместителей - важный вопрос. Но я нахожусь сейчас на двух должностях – и. о. руководителя и заместителя главы ГФС, что делает невозможным взять кого-то на должность заместителя. Так что, придется пока поработать за двоих.

Украина > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > interfax.com.ua, 22 ноября 2017 > № 2399792 Мирослав Продан


Россия. СКФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 21 ноября 2017 > № 2419889

Законодательство, регулирующее применение российскими предпринимателями онлайн-касс, ждут изменения.

Предварительным итогом взаимодействия исполнительной и законодательной власти стал принятый 15 ноября 2017г. в Госдуме в третьем чтении законопроект № 186057-7, согласно которому в ст. 7 Закона № 290-ФЗ будут внесены поправки, касающиеся изменения сроков начала обязательного применения онлайн-касс отдельными категориями предпринимателей до 01.07.2019г.

Предполагается, что данные изменения явились реакцией на инициативу Президента РФ о необходимости предоставления малым бизнесам преференций в части сроков внедрения инновационного типа ККТ, так как существуют затруднения со своевременным оснащением субъектов предпринимательства онлайн-кассами.

Законопроект предусматривает отсрочку по обязательному применению онлайн-касс до 1 июля 2019 года для четырех категорий налогоплательщиков:

Во-первых, организации и ИП на «вмененке». Исключение – компании и коммерсанты, которые ведут торговую деятельность или оказывают услуги общественного питания. То есть если «вмененщик» оказывает бытовые услуги населению или ремонтирует автомобили, то он вправе не применять онлайн-кассу до 1 июля 2019 года.

Во-вторых, предприниматели на ЕНВД без наемных работников, которые ведут торговую деятельность или оказывают услуги общественного питания. Если ИП заключит трудовой договор с работником, он обязан в течение 30 календарных дней с момента заключения договора зарегистрировать ККТ.

В-третьих, коммерсанты на патентной системе. Исключение – ИП, которые занимаются следующими видами деятельности:

- розничная торговля и услуги общепита;

- услуги по присмотру и уходу за детьми и больными;

- услуги по приему стеклопосуды и вторичного сырья, за исключением металлолома;

- услуги носильщиков на железнодорожных вокзалах, автовокзалах, аэровокзалах, в аэропортах, морских, речных портах;

- уход за престарелыми и инвалидам.

В-четвертых, предприниматели на патенте без наемных работников, если они ведут розничную торговлю или оказывают услуги общепита.

Кроме того, до 1 июля 2019 года продлено право выдавать бланки строгой отчетности при оказании услуг населению в бумажном виде. Исключение сделано только для услуг общепита.

Окончательное принятие данного законопроекта пройдет после утверждения его Советом Федерации, после чего документы пойдут на подпись Президенту РФ.

Напомним, что на встрече Губернатора Ставропольского края с предпринимателями президент Союза «Торгово-промышленная палата Ставропольского края» Борис Оболенец обратил внимание присутствующих на то, что для функционирования системы в полной мере в установленные сроки нет технических возможностей. Не готовы операторы и поставщики оборудования, да и возможности систем коммуникации не везде позволят осуществлять процедуры по передаче данных. В полной мере можно сказать, что на сегодняшний день данный Закон – это самая больная точка бизнеса, и по мере приближения установленных в Законе сроков его введения, напряжение только возрастало.

Посредством проведения многочисленных встреч с краевыми предпринимателями ТПП СК максимально были учтены все мнения, трудности и проблемы. Располагая полным спектром проблемных точек, которые возникают у бизнеса при применении Закона, Союз «Торгово-промышленная палата Ставропольского края» при поддержке Торгово-промышленной палаты Российской Федерации выступил с консолидированной позицией бизнес-сообщества края и обратился к Губернатору СК с предложением поручить Правительству СК выйти с законодательной инициативой в Госдуму и до 2020 г. приостановить вступление в силу поправок в Закон «О применении ККТ» и не распространять действие Закона на ИП, работающих с применением патентой системы и ЕНВД.

Будем надеяться, что аргументированная позиция ТПП СК услышана властью, а выше указанные поправки в скором времени вступят в силу.

ТПП Ставропольского края

Россия. СКФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 21 ноября 2017 > № 2419889


Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 21 ноября 2017 > № 2419847

Краевая ТПП приняла участие во встречи губернатора Кубани с членами Совета Общественной палаты.

Председатель Совета Торгово-промышленной палаты Краснодарского края Юрий Ткаченко и начальник отдела по работе с предпринимателями Виктор Буренко приняли участие в рабочем совещании губернатора Кубани с членами Совета Общественной палаты края, которое прошло в формате круглого стола. В нём участвовали также заместители главы краевой администрации, председатель Общественной палаты края Любовь Попова, председатели профильных комиссий и члены Совета старейшин.

В приветственном слове Вениамин Кондратьев поздравил новый состав палаты с началом работы. Он обозначил положительный резонанс её деятельности и отметил, что Общественная плата обеспечивает более плотную связь между народом и властью.

– Общественная палата края состоялась. С позицией, критикой и предложениями этого института сегодня считаются законодательные и исполнительные органы власти. И это надо сохранить, – отметил губернатор.

Любовь Попова рассказала о приоритетах в работе Общественной палаты. Акцент по-прежнему сделан на поддержку НКО. Главное в этом вопросе, считает она, – развивать ресурсные центры, способные помогать некоммерческим организациям в реализации идей по оказанию социальных услуг и что важно, научить их побеждать в грантовых конкурсах.

Председатель Общественной палаты подчеркнула, что необходимо развивать общественный контроль в бюджетной сфере. А в свете предстоящих президентских выборов он приобретает особое значение.

– На встрече с Председателем Центральной избирательной комиссии РФ Эллой Памфиловой мы просили на законодательном уровне закрепить за Общественной палатой наблюдательные функции по выборам. И были услышаны, - подчеркнула Любовь Попова.

Председатель Комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и государственному строительству Андрей Клишас и председатель Комитета Государственно Думы по государственному строительству и законодательству Павел Крашенинников внесли в Государственную Думу законопроект о внесении изменений в закон о выборах Президента РФ.

Законопроектом предлагается предоставить право ОП РФ и Общественным палатам регионов назначать наблюдателей на выборах Президента Российской Федерации.

– Это усилит наши позиции по общественному контролю. В ближайшую неделю мы планируем встретиться по этому вопросу с членами Крайизбиркома. Мы заинтересованы в том, чтобы реализация избирательных прав граждан и выборы президента России прошли прозрачно и честно, - прокомментировала Любовь Попова.

Также она отметила, что Общественная палата и дальше будет в своей работе следовать за социальной повесткой и активно работать по самым резонансным проблемам, связанным с защитой прав граждан и развитием некоммерческого сектора. Для этого у ОП КК создана межкомиссионная рабочая группа по подготовке экспертных заключений по обращениям граждан, а также по проектам нормативно-правовых актов и «нулевым» чтениям, в которую вошли представители от каждой комиссии Общественной палаты региона. Стоит отметить, что члены ОП КК входят в экспертные группы, созданные при комитетах Законодательного Собрания края.

– Теперь можно сказать, что «модель прямого контакта» профильных министерств исполнительной власти, профильных комитетов ЗСК и профильных комиссий Общественной палаты на краевом уровне сформирована, ведь в целом перед всеми нами стоят одни и те же задачи - улучшить качество жизни наших граждан, - заявила Любовь Попова.

В поле зрения Общественной палаты также остаются проблемы ЖКХ, долевого строительства, вопросы, связанные с противодействием коррупции, взаимодействием с правоохранительными органами, а также работа с обращениями граждан по транспортным вопросам и экологии.

Особо председатель ОП КК выделила работу с молодежью, проинформировав присутствующих, что в структуре палаты создана новая комиссия, которая будет продвигать молодежные инициативы, способствовать развитию добровольчества и популяризации здорового образа жизни. И комиссии уже есть что предложить.

Её председатель Роман Марченко рассказал о необходимости создания региональной «Школы добровольца», в рамках которой волонтёры получат знания и практические навыки по разработке и реализации проектов социальной направленности.

Грантовая поддержка исследований молодых учёных не является обязательной статьей расхода краевого бюджета, поэтому в связи с большим государственным долгом, не была рекомендована Федерацией. Губернатор поручил изыскать необходимые средства, используя, в том числе внебюджетные источники.

– Молодые ученые должны получать гранты – это не обсуждается. Для края это не такие большие деньги, а для исследователей – стимул в работе, – акцентировал Вениамин Кондратьев.

Александр Полиди в работе своей комиссии по вопросам экономики, промышленного и агропромышленного сектора, комплексного развития сельских территорий, поддержки малого и среднего бизнеса выделил три главных направления: экспертизу законодательных и бизнес-инициатив, которые направлены на активизацию экономического роста и конкурентоспособность региона; формирование позитивного образа предпринимателя и человека труда через публичную активность членов комиссии и реализацию функций площадки для диалога по острым вопросам взаимодействия бизнеса, власти и гражданского общества.

В конце встречи, в канун столетия первого заседания Кубанской Законодательной Рады, заместитель председателя ОП КК, член Общественной палаты Российской Федерации, доктор исторических наук Андрей Зайцев вручил Вениамину Кондратьеву шеститомник документов "Протоколы и стенограммы заседаний Кубанских краевой и Законодательной Рад. 1917—1920 гг.", созданный по инициативе просветительской общественной организации "Общество "Знание" при поддержке кубанского парламента.

Состоявшийся диалог Вениамин Кондратьев назвал конструктивным и дружественным.

– Важно, чтобы Общественная палата обеспечивала прямой путь от проблем простых жителей края до власти любого уровня. Вы во главе этого диалога, и от того, как сможете организовать и поддержать это взаимодействие, зависит стабильность региона. У нас с вами общая ответственность за край, и самый главный дивиденд нашей работы – это благополучие жителей региона, – резюмировал губернатор.

Светлана Галаган

ТПП Краснодарского края

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 21 ноября 2017 > № 2419847


Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Агропром > interfax.az, 21 ноября 2017 > № 2404617

Госинвестиции и льготные кредиты на создание в Азербайджане агропарков составили 219 млн манатов, заявил министр экономики Шахин Мустафаев.

"Госинвестиции на создание в регионах страны агропарков составили 133 млн манатов, еще 86 млн манатов – это льготные кредиты по линии Национального фонда поддержки предпринимательства. Таким образом, государство на эти цели выделило 219 млн манатов", - сказал Ш.Мустафаев во вторник в парламенте при обсуждении проекта госбюджета Азербайджана на 2018 год.

По его словам, в настоящее время ведется работа по созданию 40 агропарков в 26 районах страны. Общая площадь этих агропарков составит 178 тыс. га.

Ш.Мустафаев добавил, что в настоящее время завершен первый этап создания агропарков в Хачмазском, Шамкирском и Джалилабадском районах, начаты работы по созданию 14 агропарков.

Б.Рустамбеков

Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Агропром > interfax.az, 21 ноября 2017 > № 2404617


Казахстан. Иран. Узбекистан > Агропром. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 21 ноября 2017 > № 2404414

В Южном Казахстане строят откормочный комплекс на 10 тысяч голов

В Казыгуртском районе Южно-Казахстанской области ведется строительство откормочного комплекса стоимостью 275 млн тенге. Здесь планируют выращивать овец казахской курдючной грубошерстной породы и породы меринос весом 90-95 кг, сообщила пресс-служба главы региона.

В ходе рабочей поедки в район аким области Жансеит Туймебаев ознакомился с ходом работ.

В Южном Казахстане строят откормочный комплекс на 10 тысяч голов

Руководитель ТОО «Сапа - 2002» Нуржан Аширов отметил, что намерен развивать экспорт мяса. При этом глава региона предложил обратить внимание на перерабатывающую промышленность и предложил учесть вопросы развития глубокой переработки мяса.

«Можно специально готовить различные блюда и экспортировать мясо за границу. Это выгодно с любой стороны», - сказал глава региона, поручив акиму района продолжить работы, направленные на развитие сферы предпринимательства.

В ходе строительства откормочного комплекса уже освоено 170 млн тенге, завершено строительство площадки, вместимостью 6,5 тыс. овец.

В Южном Казахстане строят откормочный комплекс на 10 тысяч голов

По словам Нуржана Аширова, сегодня здесь откармливают 4,5 тыс. овец. В будущем, когда проект будет полностью реализован, появится возможность откармливать 10 тыс. овец. Работой обеспечены 120 человек. Кроме того, в экспорте мяса заинтересованы не только иранцы и арабы, но и соседний Узбекистан.

Казахстан. Иран. Узбекистан > Агропром. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 21 ноября 2017 > № 2404414


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 21 ноября 2017 > № 2404411

Около тысячи западноказахстанцев обучено по проекту «Бастау Бизнес», передает корреспондент МИА «Казинформ».

В ЗКО, как и во всех регионах страны, завершился последний поток обучения за этот год по проекту «Бастау Бизнес», реализуемого в рамках Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы.

Около тысячи западноказахстанцев прошли обучение по проекту «Бастау Бизнес»

На днях слушатели 6-го потока выступили перед областной комиссией и защищали свои идеи и бизнес-планы, дабы получить путевку в финансовый институт для льготного кредитования. Один из самых крупных и интересных проектов, который был представлен на защите - это запуск цеха по переработке овощей и фруктов. Автором идеи является начинающий предприниматель, выпускник «Бастау Бизнес» Мади Абугалиев. Цели у молодого бизнесмена грандиозные - выпускать на этом заводе 150 тыс. банок соков и плодоовощной продукции в год. Естественно, такой весомый проект требует серьезных вложений - порядка 120 млн тенге. Просчитать все риски, провести анализ рынка, определить рентабельность и разработать бизнес-план участнику проекта «Бастау Бизнес» помог бизнес-тренер по Зеленовскому району Куанышбек Ерниязов.

«На заводе планируется выпускать соки, томатную пасту, плодоовощные консервы. В основном мы будем отправлять продукцию на экспорт. На первом этапе обеспечим работой 25 человек, в будущем до 100. Таким образом, реализация данного проекта позволит решить сразу несколько социально-значимых вопросов: открытие новых рабочих мест, обеспечение продовольственной безопасности, организация рынка сбыта для производителей плодоовощной продукции и многое другое», - отметил бизнес-тренер.

Пока данный проект находится на согласовании в Минсельхозе, на региональном же уровне филиал «Агрокредитной корпорации» дал предварительное одобрение.

В целом по Зеленовскому району по итогам 6-го потока профинансировано 4 проекта через Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства на сумму 15, 65 млн. С начала же года с разных источников финансирования прокредитовано 56 проектов на сумму 190 млн тенге. 10 предпринимателей начали свое дело благодаря собственным средствам.

Около тысячи западноказахстанцев прошли обучение по проекту «Бастау Бизнес»

Отметим, что обучение в этом году проходило в 5 районах области - Казталовском, Акжаикском, Зеленовском, Теректинском и Жангалинском.

«Всего прошли обучение 938 человек. Финансирование проектов уже получили более 138 выпускников, из которых 118 через «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства», а 20 проектов по линии «Агрокредитной корпорации». 80 процентов профинансированных проектов по проекту «Бастау Бизнес» связаны со сферой сельского хозяйства. В основном сельские жители покупают скот на откорм. Еще 63 проекта реализуется путем самофинансирования», - сообщил начальник отдела нефинансовой поддержки бизнеса палаты предпринимателей ЗКО Максат Куланбаев

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 21 ноября 2017 > № 2404411


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 21 ноября 2017 > № 2402291

В ЮКО строится откормочный комплекс за 275 млн тенге

Аким региона Жансеит Туймебаев проинспектировал предприятие

В Казыгуртском районе Южно-Казахстанской области ТОО «Сапа — 2002» ведет строительство откормочного комплекса стоимостью 275 млн тенге. Здесь планируют выращивать овец казахской курдючной грубошерстной породы и породы меринос весом 90−95 кг. С ходом проведения работ во время рабочей поездки в район ознакомился аким области Жансеит Туймебаев, сообщает пресс-служба главы ЮКО.

Руководитель товарищества Нуржан Аширов отметил, что намерен развивать экспорт мяса. При этом глава региона предложил обратить внимание на перерабатывающую промышленность и предложил учесть вопросы развития глубокой переработки мяса.

«Можно специально готовить различные блюда и экспортировать мясо за границу. Это выгодно с любой стороны», — сказал глава региона, поручив акиму района продолжить работы, направленные на развитие сферы предпринимательства.

Отметим, что на сегодня предприятием уже освоено 170 млн тенге и завершено строительство площадки вместимостью 6,5 тыс. овец.

По словам руководителя «Сапа-2002» Нуржана Аширова, на площадке откармливают 4,5 тыс. овец. В будущем, когда проект будет полностью реализован, появится возможность откармливать до 10 тыс. овец. В результате государственной поддержки, работой обеспечены 120 человек.

Кроме того, в экспорте мяса с предприятия заинтересованы не только иранцы и арабы, но и соседний Узбекистан.

Стоит отметить, что ТОО «Сапа-2002» также занимается разведением лошадей и крупного рогатого скота. В целом насчитывается более 9 тыс. голов скота. Здесь также готовят корм для скота, так как, помимо развития сферы животноводства, компания занимается производством элитных семян пшеницы, сафлора и люцерна. Также функционирует цех по производству растительного масла.

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 21 ноября 2017 > № 2402291


Киргизия > Агропром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 21 ноября 2017 > № 2399911

Государственная налоговая служба Кыргызской Республики за 10 месяцев 2017 года зарегистрировала 30 тысяч 713 индивидуальных предпринимателей и крестьянских (фермерских) хозяйств. За этот же период решениями налоговых органов ликвидированы 4 тысячи 668 налогоплательщиков. Сообщает ГНС во вторник.

Как уже сообщалось, с 1 января 2016 года функции регистрации физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей, крестьянских (фермерских) хозяйств без образования юридического лица, которые ранее осуществлял Нацстаткомитет, были переданы ГНС.

Налоговая регистрация индивидуальных предпринимателей одновременно с их государственной регистрацией в органах налоговой службы позволила сократить административные процедуры, материальные и временные затраты налогоплательщиков.

Так, отпала необходимость для посещения, как это было предусмотрено раньше, двух госорганов – статистики и налоговой службы. Также ГНС не взимает плату за регистрацию/перерегистрацию и выдачу соответствующих документов индивидуальным предпринимателям, тогда как стоимость услуги в органах статистики составляла от 180 до 360 сомов в зависимости от территориальной принадлежности. Налогоплательщики теперь платят только 2,5 сома за бланк свидетельства о государственной регистрации.

Такой упрощенный порядок регистрации оказал позитивное влияние на рост количества хозяйствующих субъектов, создав благоприятные условия для развития малого и среднего бизнеса, а также позволил снизить уровень проявления коррупционных схем.

Отметим, что индивидуальные предприниматели вправе самостоятельно определить место регистрации и могут зарегистрироваться либо по месту жительства в соответствии с данными паспорта или по месту фактического проживания, либо по месту осуществления предпринимательской деятельности.

Киргизия > Агропром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 21 ноября 2017 > № 2399911


Узбекистан. Россия > Агропром. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 21 ноября 2017 > № 2399757

В Узбекистане в ближайшее время планируется начать строительство нового сахарного завода. Партнером в этом проекте станут российские инвесторы, сообщил корреспонденту АН Podrobno.uz источник в "Узбекозиковкатхолдинге".

Новый промышленный объект будет расположен в одной из свободных экономических или малых промышленных зон в Ташкентской области. Завод будет работать на сырье, поставляемом из РФ, часть его продукции планируется отправлять на экспорт в соседние страны. Общая стоимость объекта может превысить 100 миллионов долларов.

На днях Узбекистан уже начал получать свекловичный сахар из России, чтобы закрыть образовавшийся спрос на рынке. По данным экспертов, до конца года стране необходимо будет завезти не менее 120-150 тысяч тонн этого продукта.

Россия и Узбекистан пришли к соглашению об экспорте сахара российскими производителями во время визита министра сельского хозяйства Александра Ткачева в республику в сентябре этого года. Тогда было подписано соглашение о поставках между Союзом сахаропроизводителей России и "Узбекозиковкатхолдингом".

Стимулировало это сближение и обнуление с 15 сентября 2017 года ставок импортных пошлин и акцизов на ввоз в страну сахара и его производных. До этого в стране в течение более чем 15 лет существовала 30-процентная ставка.

Ежегодно в Узбекистане производится порядка 700 тысяч тонн сахара. В стране действует два завода – запущенный в 1998 году "Хорезм-шакар" (Хорезмский сахарный завод) и "Ангрен Шакар". Планировалось, что эти два предприятия должны были практически закрыть потребности внутреннего рынка. Однако из-за высокой стоимости поставок тростникового сырья в настоящее время заводы работают не на полную мощность.

Узбекистан. Россия > Агропром. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 21 ноября 2017 > № 2399757


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > dknews.kz, 21 ноября 2017 > № 2395802

Около тысячи западноказахстанцев обучено по проекту «Бастау Бизнес», передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

В ЗКО, как и во всех регионах страны, завершился последний поток обучения за этот год по проекту «Бастау Бизнес», реализуемого в рамках Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы.

На днях слушатели 6-го потока выступили перед областной комиссией и защищали свои идеи и бизнес-планы, дабы получить путевку в финансовый институт для льготного кредитования. Один из самых крупных и интересных проектов, который был представлен на защите - это запуск цеха по переработке овощей и фруктов. Автором идеи является начинающий предприниматель, выпускник «Бастау Бизнес» Мади Абугалиев. Цели у молодого бизнесмена грандиозные - выпускать на этом заводе 150 тыс. банок соков и плодоовощной продукции в год. Естественно, такой весомый проект требует серьезных вложений - порядка 120 млн тенге. Просчитать все риски, провести анализ рынка, определить рентабельность и разработать бизнес-план участнику проекта «Бастау Бизнес» помог бизнес-тренер по Зеленовскому району Куанышбек Ерниязов.

«На заводе планируется выпускать соки, томатную пасту, плодоовощные консервы. В основном мы будем отправлять продукцию на экспорт. На первом этапе обеспечим работой 25 человек, в будущем до 100. Таким образом, реализация данного проекта позволит решить сразу несколько социально-значимых вопросов: открытие новых рабочих мест, обеспечение продовольственной безопасности, организация рынка сбыта для производителей плодоовощной продукции и многое другое», - отметил бизнес-тренер.

Пока данный проект находится на согласовании в Минсельхозе, на региональном же уровне филиал «Агрокредитной корпорации» дал предварительное одобрение.

В целом по Зеленовскому району по итогам 6-го потока профинансировано 4 проекта через Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства на сумму 15, 65 млн. С начала же года с разных источников финансирования прокредитовано 56 проектов на сумму 190 млн тенге. 10 предпринимателей начали свое дело благодаря собственным средствам.

Отметим, что обучение в этом году проходило в 5 районах области - Казталовском, Акжаикском, Зеленовском, Теректинском и Жангалинском.

«Всего прошли обучение 938 человек. Финансирование проектов уже получили более 138 выпускников, из которых 118 через «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства», а 20 проектов по линии «Агрокредитной корпорации». 80 процентов профинансированных проектов по проекту «Бастау Бизнес» связаны со сферой сельского хозяйства. В основном сельские жители покупают скот на откорм. Еще 63 проекта реализуется путем самофинансирования», - сообщил начальник отдела нефинансовой поддержки бизнеса палаты предпринимателей ЗКО Максат Куланбаев.

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > dknews.kz, 21 ноября 2017 > № 2395802


Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 21 ноября 2017 > № 2395549

Исповедь пессимиста из списка Forbes. Почему стартапы уезжают из России

Артем Голдман

Соснователь сервиса Visabot

Артем Голдман, вошедший в список Forbes 30 under 30, написал колонку о том, почему уехал делать свой бизнес в США и чего не хватает стартапам в России

Инвестиции на ранней стадии в России — это как юношеский секс, все об этом говорят, но почти никто не пробовал. Свою предпосевную инвестицию мы получили в США. Это небольшое событие позволило познакомиться с инвестициями в боты в разных странах.

Началось все в конце 2016 года, когда инвесторы отправились в свои традиционные полеты куда-то в южные страны, инвестиционная активность замерла, а стартапы ушли с головой в разработку продуктов. Я приезжал в Россию, чтобы проставить рабочую визу и поэтому я согласился на приглашение организаторов Skolkovo Startup Village выступить и рассказать про наш опыт привлечения pre-seed раунда в Америке.

Буквально за несколько дней до Сколково, меня пригласили в Вену на Pioneers festival (похожее европейское мероприятие для стартапов). А после России я выступил в Минске, Варшаве и Берлине. Да, похоже на гастроли, но незапланированные, просто совпадение.

Спойлер: как ни странно, в Минске самый приближенный к долине и правильный подход к развитию ИТ-сферы. В России и Европе все хуже, по-прежнему царит подход «чем больше зданий для стартапов построим, тем лучше станет».

Среди положительных моментов могу отметить, что самое крупное бот-сообщество мира создано именно в Европе. Его основатели — владельцы агентств, которые создают ботов для крупных европейских компаний. Они же создали акселератор Elevate.

Стоит ли делать свою Долину?

Меня часто приглашают участвовать в круглых столах по вопросу: «Как продублировать Кремниевую долину в той или иной стране. И тут есть две проблемы:

Отсутствие рынка (по сравнению с США).

Консервативность инвесторов и сложность привлечение предпосевных раундов в стартапы.

Из-за этого, все более или менее успешные проекты рано или поздно уезжают в Америку.

Это верно и для России, и для всей Европы. В Германии, Австрии, Польше отсутствуют комфортные механизмы финансирования из-за бюрократии и недооценки необходимости инвестиций в стартапы на ранней стадии. В результате «мозги» , которые не находят сложных задач и финансирования дома, уезжают за Американской мечтой.

В России слишком много хороших проектов и слишком мало инвесторов способных это понять. Во время общения с достаточно большим количеством российских стартапов я слышал примерно одно и то же: мы не можем найти инвестиции и применение продуктам на российском рынке.

Можно было бы это отнести к слабости самих проектов, но я представил более 10 знакомых команд инвесторам в Долине. На данный момент уже 5 проектов получили инвестиции и еще 4 полетели на встречу-интервью с потенциальными инвесторами.

Самый яркий случай — девочка из третьего класса, которая попросила помочь найти ей программиста для создания платформы по изучению русского языка в школе. Но потом она пропала, видимо родители запретили отвлекаться от учебы.

В поисках оптимизма

Я пытался понять, почему инвесторы из РФ смотрят на российские стартапы пренебрежительно. Знаю много историй, когда процветающий ныне в США бизнес не смог привлечь инвестиции в России, а потом моментально привлек их в Долине.

Одни из немногих, кто понимает как функционирует индустрия — это сотрудники ФРИИ. Всем остальным инвесторам я советую поехать в долину недели на две и пообщаться с местным коммьюнити.

Чтобы не выглядеть полным пессимистом, сделаю несколько оговорок. Во-первых, возможно, я вижу ситуацию через призму своего направления и мне просто не повезло встретиться с кем-то из правильных инвесторов в России. Во-вторых, говоря про отсутствие предпосевных инвестиций в России, я сравниваю их объем с вложениями на ранних стадиях в Америке. Конечно, у нас есть крутые кейсы когда привлекаются деньги на ранней стадии.

Но таких случаев слишком мало и в целом картина не меняется. Я говорю об отсутствии экосистемы, где финансируют талантливую молодежь. Речь идет о нежелании и неумении разглядеть в ребятах, которые разработали крутую технологию, их талант. Почему-то у нас до сих пор принято считать таких людей бездельниками и мечтателями.

Моя критика нацелена на то, чтобы проблему увидели и исправили, так как лично я вижу в соотечественниках большой потенциал. Но если в России будут продолжать строить красивые здания для отчета правительству, а не инвестировать эти же деньги в 1000 проектов, то ничего не изменится.

Советы инвесторам

Какие факторы, на мой взгляд, отличают российских стартаперов и инвесторов от американских, и в итоге мешают развитию рынка?

Недоверие. Первое, что спрашивают русские — как можно будет контролировать деньги? Чтобы не своровали и не уехали. В США ни разу не было такого вопроса, 99% фаундеров готовы сидеть месяцами на «дошираке» и делать продукт, их мотивация — не деньги, а созидание, иначе уже давно бы работали в Google. В Америке, нам не задали такого вопроса ни разу, а мы ведь привлекли $475 000 на pre-seed.

Неправильная проверка показателей перед инвестицией. Если инвестор пытается разобраться в вашей технологии или досконально изучает аналитику (важно помнить, я говорю о pre-seed), скорее всего он неопытен. Что ему нужно сделать на первом этапе — это 10 звонков текущим клиентам и спросить, готовы ли они платить за продукт, как долго они готовы это делать, и так далее.

Демотивация фаундеров. В России можно спокойно увидеть сделку в 1 млн рублей за 50% компании. Если это кофешоп, тогда вопросов нет, но если это венчурный бизнес, такие предложения убивают компанию. Что делать стартапу, когда он найдет правильную модель монетизации, каналы продаж и ему нужно будет привлечение следующего раунда? Продать компанию? Или стать ее наемным сотрудником? Ведь иностранные инвесторы даже смотреть не будут на команду с таким составом акционеров.

Попытки управлять бизнесом. Тут, думаю, историй достаточно, профессиональный инвестор ввиду отсутствия времени не сможет, да и не должен участвовать в управлении компанией. Инвестор должен иметь связи в сообществе, помогать стартапу со знакомствами для потенциальных продаж, экспертизы и будущих инвестиций.

Cлишком частые проверки. Я наслушался историй о том, как инвесторы из России звонят ночами и разговор сводится к одному: «Где уже деньги?». Без комментариев.

Инвестиции в нерелевантные сферы (Smart money? Нет, не слышали). Нужно помнить, что профессиональный инвестор часто работает в узкой сфере, где имеет экспертизу и связи, а значит возможность найти клиентов, партнеров и других инвесторов.

Что делать стартапу?

Если вы стартап, я вижу три варианта:

Уезжать в Америку сразу. Из-за отсутствия рынка это придется делать рано или поздно.

Идти во ФРИИ и потом уезжать в США.

Если есть возможность — зарабатывайте без привлечения инвестиций, в идеале на американском рынке и потом уезжайте куда хотите или оставайтесь.

P.S. Перечитал и вижу, что получается пессимистично. Я не хочу сказать, что Россия — полнейшая дыра и отсюда надо «валить». Мне как раз хочется, чтобы возникло желание приостановить отток мозгов из страны, задуматься, почему уезжают молодые бизнесмены и предпринять адекватные меры, предложенные людьми, которые имеют соответствующий опыт.

Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 21 ноября 2017 > № 2395549


Россия. ЦФО > Рыба. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 21 ноября 2017 > № 2395265

Для доступной рыбы разработали свои финансовые продукты.

Одна из ключевых забот современного рыбака – сделать производимый продукт доступным для потребителя. При этом, по мнению отраслевиков, поставки рыбы и морепродуктов на российский стол должны быть своевременными, регулярными и по справедливой рыночной цене. Финансовые институты откликнулись на призыв и предложили бизнесу продукт, который облегчит вхождение в «рыбный» ретейл. Эксперты уверены, что в конечном счете это сделает отечественную рыбу более доступной.

Торговля рыбой – бизнес, зависящий от множества факторов. В том числе и от возможности ретейла закупать большие объемы, хранить их, транспортировать до основного потребителя. На первый взгляд все просто: мелкий и средний дистрибьютор закупает товар у крупного оптовика и затем уже распространяет в своих точках. Кажется, все довольны. Однако если стоит вопрос по сезону закупить большие объемы продукции или, например, открыть новую точку, расширить бизнес, сразу возникает масса вопросов. И главный – это нехватка финансовых средств.

Крупный оптовик, понимая, что у ретейла не всегда есть средства сразу рассчитаться за весь товар, уже давно практикует отпускать его в рассрочку. Другими словам, оптовик берет на себя совершенно несвойственную ему функцию – предоставляет предприятиям товарный кредит. При этом такие крупные компании сталкиваются с рядом проблем, поскольку не умеют оценивать кредитоспособность клиента, и вынуждены держать целый штат сотрудников, которые занимаются мониторингом и сбором просроченной задолженности. По сути выполняют функции банков. Да и самим дистрибьюторам из-за большого количества товарных кредитов часто не хватает средств на расширение собственного бизнеса и его эффективное ведение.

В итоге рассрочки становятся для всех настоящей головной болью. Чтобы обезопасить себя, оптовик закладывает все риски: по невозврату кредита, по содержанию целого штата на мониторинг кредита – в стоимость товара. Аналогично ведет себя и дистрибьютор.

Страдает рынок в целом, который не может эффективно развиваться. Страдает покупатель, который в конечном счете оплачивает все эти риски и невозвраты из своего кошелька. Отсутствие свободных и доступных ресурсов становится критичным для организации поставок качественной продукции отечественного производства потребителю.

Современные финансовые институты не остались в стороне от проблемы и продолжили свои решения бизнесменам. Продукт от Модульбанка (https://modulbank.ru/credit) подойдет как раз малому бизнесу и облегчит жизнь оптовикам. Речь идет о кредите на закупку товара у поставщика под 12% (если компания сотрудничает с оптовиком – партнером Модульбанка) или 14% годовых (для всех остальных). Это очень низкая ставка для МСБ, она сопоставима с процентами, которые закладывают оптовики, продавая товар в рассрочку.

Решение о выдаче принимается онлайн в течение одного дня. Кредит подключают, как только вы открываете счет в банке. Вам не придется ждать, пока финансовый институт узнает вас «получше». Цель – обеспечить быстрый доступ к свободным кредитным ресурсам. Для одобрения кредита вам даже не понадобится приезжать в банк, равно как и сам банк не будет приезжать к вам с проверками. Залог и поручители не нужны.

«Логично, что функции кредитования берет на себя банк, а не оптовик, – рассказал Fishnews Олег Лагута, совладелец Модульбанка. – У нас есть недорогое фондирование, поэтому банк может предложить большие лимиты (100% стоимости среднемесячных закупок, а не 50-60%, как дистрибьютор) и более длительный срок возврата кредита. Кроме того, мы умеем оценивать клиента, что существенно снижает риск невозврата».

Для установления лимита (до 2 млн рублей) банку достаточно данных о закупках клиента у оптовика за полгода. То есть лимит равен среднемесячным закупкам компании. При этом лимит «возобновляемый». То есть кредит необязательно тратить весь сразу. Представьте: банк открыл кредит с лимитом 1 млн 800 тыс. рублей, а вам нужно только 800 тысяч. Тогда вы берете 800 тысяч и платите проценты только за них. И у вас остается доступным еще 1 млн рублей. Можете его тратить, а можете оставить на счете. Напоминает кредитную карту.

Такой кредитный продукт особенно подходит магазинам, мелкому опту, которые могут использовать его прямо сегодня на закупку товаров, ведь скоро Новый год – самый высокий торговый сезон.

Если вы работаете дольше, чем полгода, и закупаетесь у оптовика – партнера Модульбанка, вам просто надо будет сказать его название банку и он сам получит от него документы. Если ваш оптовик не партнер Модульбанка, вы можете прислать выписку из любого другого банка. Причем сделать это можно в личном кабинете.

Причины воспользоваться продуктом уже сегодня:

- Сезонность. Перед Новым Годом у торговли начинается «высокий» сезон, необходимо закупить большие объемы, чем обычно;

- Расширение бизнеса. Вы можете заместить свои оборотные деньги кредитными, а свои деньги направить на открытие новой точки;

- Капитальные расходы. Вы можете заместить свои оборотные деньги кредитными, а свои деньги направить на капитальные расходы для бизнеса (оборудование, транспорт и т.д.);

- Личные цели. Вы можете заместить свои оборотные деньги кредитными, а свои деньги направить на личные нужды (покупку жилья, машины).

Модульбанк, который раньше занимался только расчетным обслуживанием и зарабатывал на транзакциях, планирует привлечь не менее 20 тыс. клиентов и сделать кредиты на закупку товара одним из основных направлений своей работы в 2018 году.

Крупные рыбные бренды тоже не остаются в стороне от решения проблемы доступности качественной рыбы на столы россиян. Они уже предлагают бизнесменам франшизы. Эксперты отмечают, что вкупе эти два продукта могут дать реальный шанс отечественной рыбе стать более доступной.

Справка:

АО КБ «Модульбанк» – единственный в России банк, специализирующийся на обслуживании малого бизнеса. Помимо классических банковских услуг, клиенты также могут воспользоваться поддержкой бухгалтера, юриста и бизнес-ассистента. Банк был запущен в декабре 2014 года. Сегодня Модульбанк доступен более чем в 50 городах России, а его услугами пользуется более 80 000 предпринимателей.

Россия. ЦФО > Рыба. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 21 ноября 2017 > № 2395265


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > camonitor.com, 21 ноября 2017 > № 2394134 Петр Своик

Почему серьезные инвесторы не хотят «бросать якорь» в Казахстане?

Выстраивая планы своего будущего экономического развития, Казахстан делает ставку на транснациональные компании, которые могли бы выступить в роли «якорных» инвесторов и раскрасить наши серые будни позитивными красками. Но те явно не спешат в нашу вотчину. Прижившиеся же старички не стремятся расширять горизонты сотрудничества, а нередко и вовсе улепетывают из нашей страны так, что пятки сверкают. Что с нами не так и что делать? Точки над i расставляет экономист Петр Своик.

- Петр Владимирович, почему одни иностранные инвесторы бегут из Казахстана, а другие не спешат создавать экономические оазисы в наших степях?

- Спрашивать, почему серьезные иностранные компании не идут в Казахстане, все равно что интересоваться, почему человечество до сих пор не заселило Марс. Лететь далековато, а главное - нет нормальной среды, где можно было бы жить без специальных условий.

- Что вы подразумеваете под нормальной средой? Мы чуть ли не каждый год создаем новые заманухи для иностранцев, а им, получается, все мало?

-Для человека нормальная среда – воздух, для экономики – деньги. Посудите сами. В развитых экономиках кредит можно получить максимум за пять процентов, у нас – минимум за 15 процентов. Это примерно то же самое, что ходить с противогазом и кислородным ранцем за плечами, да еще пытаться соперничать с другими странами в легкоатлетических соревнованиях. Понятно, что шансов никаких. Но Казахстан никакой не Марс, а часть Земли, и кое-кем эта территория заселена очень даже плотно. Теми иностранными компаниями, для которых наша среда обитания вполне благоприятна.

- Но, тем не менее, планы привлечь в Казахстан «якорных» инвесторов из числа транснациональных корпораций строятся. И вряд ли на пустом месте…

- Нужно понимать, что Казахстан для мирового рынка - территория добычи ресурсов на вывоз, территория внешнего финансового снабжения (я имею в виду иностранные инвестиции и кредиты) и территория поставок готовых товаров для того же сырьевого экспорта и для обеспечения жизнедеятельности населения. И в этом смысле внешний рынок заполнил Казахстан под завязку. Все ниши заняты. И, прежде всего, в сырьевом экспорте, который почти целиком достался иностранцам. Нефтянка практически вся находится в иностранной, причем многовекторной, собственности. Черная и цветная металлургия условно тоже принадлежит иностранцам.

Можно попытаться втиснуться в нишу поставщиков продукции и услуг для сырьевых экспортеров – это инжиниринговые, строительные компании, дистрибьюторы комплектующих материалов и оборудования, но вряд ли удастся. Связи там давно устоявшиеся, люди притерты друг к другу, народ стоит плечом к плечу. И внешние поставки, и так называемое казахстанское содержание давным-давно распределены.

Национальная инфраструктура – электроэнергетика, связь, транспорт всех видов – тоже худо-бедно работает. Все, что необходимо тем же сырьевым экспортерам, а попутно внутренней экономике и населению, делается. Развития нет? Так и сырьевые экспортеры особо не развиваются. Добывают традиционные объемы сырья и отправляют на экспорт. Вот и все развитие.

Последнее по степени важности в этой внешне-ориентированной схеме - снабжение населения, тоже в основном иностранными товарами. Здесь развитие блокируется низкой платежеспособностью основной массы казахстанцев и работающего на внутренний рынок малого и среднего бизнеса.

Серьезным иностранным банкам у нас тоже делать нечего. Главные клиенты – сырьевые экспортеры – нуждаются в местных банках только для ведения текущих счетов. Ресурсы же для текущей деятельности и для расширения они берут не в банках, а на валютной бирже, конвертируя экспортную выручку. Плюс могут напрямую кредитоваться за границей, плюс те же иностранные инвестиции, идущие в основном в сырьевую добычу. Если же они начинают испытывать проблемы, то Национальный банк предусмотрительно девальвирует национальную валюту, удешевляя для них производство.

А то, что у нас называют банками второго уровня, - это на самом деле дистрибьюторы внешних денег третьего, а то и четвертого уровня. Национального, суверенного фондирования банков у нас нет, БВУ пытаются строить кредитный процесс на депозитной базе, а это примерно как печь пирожки с начинкой, уже побывавшей в желудке. Либо фондируются за границей и перепродают внешние займы по двойной - тройной стоимости. Но и эта схема тоже забита под завязку, и вследствие сокращения «кормовой базы» банки помельче начинают закрываться. Крупные же государству приходится поддерживать напрямую, и во все возрастающих объемах.

Чтобы сюда еще кто-то зашел, нужно расширять рамки устоявшейся схемы. Но для этого рыночных механизмов мало, нужны государственные усилия. Потому что свободный рынок (а вся наша система построена под внешний рынок, мы в него встроены) уже получил от Казахстана все, что представляло для него интерес, должным образом проинвестировав и прокредитовав. Он куда надо зашел, все места, которые были для него привлекательными, занял, и больше ничего ему не нужно. Наоборот, существующая модель начинает скукоживаться.

- То есть мы опять оказались на распутье, и прежде чем двигаться дальше, должны дать ответ на вопросы: кто виноват и что делать?

- У нас вторая половина девяностых и первая половина нулевых годов ознаменовались достаточно высокой динамикой роста нефтедобычи, черной и цветной металлургии. После резкого спада из-за развала СССР, конечно. Разные направления росли по-разному. Нефтедобыча, например, выросла в три с половиной раза, добыча урана - в шесть с лишним раз. А вот со второй половины нулевых физический рост остановился. В результате внешний экономический оборот, который мы имеем сегодня, в 2017-м, эквивалентен тому, что было в 2006-м, докризисном, году. Если посмотреть на объем экспорта и импорта, то легко можно увидеть, что он равноценен данным десятилетней давности. Это при том, что внутренняя экономика с тех пор серьезно разбухла. У нас элементарно населения стало на три миллиона больше. Плюс к этому появились обременения, которых не было в середине нулевых. Например, наш внешний долг вырос уже настолько, что его обслуживание вымывает из национальной экономики гораздо больше средств, чем удается занять вновь. Та же самая картина с иностранными инвестициями. Вывоз доходов на ранее сделанные инвестиции давно уже превышает приток новых. Это как с постаревшим организмом: начинают проявляться хронические болезни, а силенок бороться с ними остается все меньше. Раньше мог козликом прыгать, а теперь хорошо, если ноги переставляешь. Поэтому речь сейчас идет не о том, как бы заманить хорошую иностранную компанию, а о том, чтобы удержать нынешнее состояние экономики, что происходит в основном за счет распечатывания Национального фонда. Если мы посмотрим на государственный бюджет 2017 года и сравним его доходную и расходную части, то можем сильно испугаться. Поступления из различных источников в бюджет составляют лишь чуть больше половины всей расходной части. Другая же часть расходов покрывается трансфертами из Нацфонда.

Ситуация с расходованием накопленных ресурсов не катастрофическая, но драматическая. Не зря же президент страны, когда собирал не так давно «нур-отановцев», потребовал от них модернизации экономики, произнеся ключевые слова – «нужны новые источники роста». Так и есть. Прежние источники роста уже не могут двигать вперед экономику, в которой главным источником стабильности становится Национальный фонд.

Но, несмотря на всю правоту главы государства, есть нюансы, способные серьезно помешать реализации этой задачи.

В свое время, в девяностые годы, когда ныне существующая модель казахстанской экономики только формировалась, я был депутатом Верховного совета, а затем, достаточно долго, членом правительства. То есть имел отношение к этому процессу. Нельзя скачать, что полностью был вовлечен, но был недалеко от мест принятия решений. И могу засвидетельствовать, что когда мы пытались перевести экономику Казахской ССР на рыночные рельсы, какой-то четкой схемы или плана, понимания того, что надо делать, в каком направлении двигаться, не было даже в самых высоких инстанциях. Все получалось, как получалось. Но если мы посмотрим на результат, то убедимся: все получилось совсем не случайно. Мы имеем четкую, продуманную, очень мудрую схему внешней эксплуатации Республики Казахстан. И в эту четкую продуманность встроена так называемая компрадорская элита. Президент тут остается за скобками, а все остальные представители власти не персонально, не пофамильно, а структурно вставлены во внешние экономические интересы – в экспорт сырья, во внешнее финансирование. Кстати, это самое внешнее финансирование у нас тоже с казахским акцентом. Это деньги, выведенные из Казахстана и возвращаемые сюда через оффшоры или какие-нибудь Голландию или Швейцарию. Схема просто идеальная. Она четка выверена и очень хорошо работает на внешнюю эксплуатацию Казахстана, и это фактически блокирует его внутреннее развитие, что мы сейчас и наблюдаем. Поэтому, когда глава государства говорит о необходимости появления новых точек роста в экономике, он заранее предупреждает, что это вызовет сопротивление. С учетом всего вышесказанного сомневаться в этом не приходится.

- Но, допустим, эти нюансы не станут обстоятельством непреодолимой силы. Какими, на ваш взгляд, могут быть источники будущего экономического роста?

- Чтобы кого-то еще завести в страну и начать развивать производства, нужно повышать наше собственное внутреннее потребление и создавать новые внешние ниши. Даже сейчас объемы внутреннего производства определяются не только тем, что нужно сырьевым экспортерам, но и тем, что нужно населению. Казахстанцы с удовольствием повысили бы свое потребление и в два, и в три раза, да хоть в пять раз, охотно строили бы новое жилье, создавали пригородные хозяйства, обновляли свои автомобили и т.д. Но для того, чтобы это произошло, нужна, как минимум, серьезная реформа, способная привести к повышению платежеспособности населения, а также малого и среднего бизнеса. Плюс, конечно, нужны новые стратегические проекты. И, на первый взгляд, нам есть куда двигаться в этом направлении.

Есть у нас ЕАЭС – штука в политическом смысле чрезвычайно значимая. Большая часть мировых катавасий последних пяти-семи лет так или иначе связана с созданием Таможенного, а потом Евразийского экономического союза. Это и Майдан, и ситуация с Крымом, и война на востоке Украины, и санкции с контрсанкциями. Но в экономическом смысле это всего лишь торговля. Никакой задачи совместного развития в рамках данного союза не обозначено. Как с нашей стороны, так и со стороны России. Пока что президент Путин только говорит о некоем росте. Но новых источников роста в РФ тоже нет, и экономическая ситуация там ничуть не лучше нашей. Восстановившая политический суверенитет, но экономически остающаяся компрадорской российская власть не способна решать свои собственные вопросы экономического развития и проблемы социальной неустроенности. Соответственно ничего эффективного она не может предложить своим партнером по ЕАЭС. Поэтому евразийская экономическая жизнь течет вяло: кыргыз сказал про казахов обидные слова, мы обиделись и закрыли границу, и все в том же роде. Интересно, но развития нет никакого.

- Однако, как говорится, не ЕАЭС единым…

- Да, есть еще наш любимый Китай, который осуществляет геополитический стратегический проект «Единый пояс – единый путь», а попутно пообещал перенести в Казахстан больше полусотни заводов. Но Китай движется неторопливо, у него расчет идет на столетия. Дороги он прокладывает, но активно Казахстан в экономическом смысле не осваивает. Никаких новых источников развития по китайскому направлению Казахстан не имеет. Даже те же самые заводы так еще и не появились.

Получается, что в плане экономического развития Евразийский союз – импотент вследствие недееспособности его «либерального» правительства. Китай, конечно, не импотент, но не считает необходимым форсировать китаизацию казахстанской экономики. Других же серьезных проектов нет.

Конечно, Казахстан мог бы и сам формировать и стимулировать свое экономическое развитие. И Нурсултан Назарбаев это понимает. Только зря глава государства рассчитывает на своих соратников, ожидая от них дельных предложений. Соратники способны предугадывать желания начальника, но никак не придумывать что-то самостоятельно – это мы и наблюдаем из года в год.

Последние лет пятнадцать президент в своих посланиях и программах неизменно ставит задачи экономического развития и роста. Это и импортозамещение, и создание корпоративных лидеров, и прорывные проекты в индустриализации, и внедрение инноваций, и цифровизация экономики. Но где исполнительский результат? Вряд ли существует госпрограмма, которая была бы выполнена хотя бы наполовину. Тут можно винить и соратников, и правительство, которое регулярно не исполняет поручения президента. Но на самом деле дело не только в правительстве.

-В чем же еще?

- В отсутствии серьезных структурных изменений. Если в стране нет нормального национального кредита, если зарубежный кредит у нас третьей свежести и четвертой стоимости, то понятно, что никакого развития не может быть в принципе. Все наши программы развития – ФИИР, «Нурлы жол», «Нурлы жер» - в большинстве своем сводятся к субсидированию высокой процентной ставки коммерческих банков. Получается, что за счет государственного ресурса не экономика развивается, а поддерживаются дистрибьюторы внешнего финансирования. Это все естественно для созданной в 1990-х внешней придаточной модели, которая очень хороша для экспорта сырья, для внешнего финансирования и кредитования и для обеспечения населения Казахстана импортными товарами, но совершенно не годится для внутреннего развития. Чтобы развивать экономику, нужно кардинально менять ее модель.

Автор: Юлия Кисткина

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > camonitor.com, 21 ноября 2017 > № 2394134 Петр Своик


Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 20 ноября 2017 > № 2419858

Подписано трехстороннее соглашение о взаимодействии по развитию промышленности и предпринимательства региона между Правительством Нижегородской области, НАПП и ТПП НО.

16 ноября 2017 года подписано трехстороннее соглашение о взаимодействии между Правительством Нижегородской области, Нижегородской ассоциацией промышленников и предпринимателей и Торгово-промышленной палатой региона.

Согласно данному документу Правительство рассматривает предложения Ассоциации и Палаты по развитию малого и среднего бизнеса, увеличению доходной части областного бюджета, формированию механизмов, увеличивающих приток и общий объем инвестиций в промышленность, созданию дополнительных рабочих мест и повышению заработной платы работников, увеличению налогооблагаемой базы хозяйствующих субъектов и другие предложения по вопросам развития промышленности и предпринимательства.

В свою очередь, ТПП НО и НАПП представляют информацию со своей оценкой текущего состояния развития промышленности и предпринимательства, предложения о рассмотрении актуальных вопросов, подготовке проектов законов и иных нормативных правовых актов в данной сфере.

Генеральный директор ТПП НО, депутат городской Думы Нижнего Новгорода Дмитрий Краснов подчеркнул, что данное соглашение закрепляет общие подходы к дальнейшему развитию промышленности и предпринимательства Нижегородской области. По его словам, важную роль играет внутрирегиональная кооперация предприятий, встраивание малого бизнеса в производственную цепочку крупных компаний, особенно в сфере высоких технологий. Но для этого необходимо обеспечить малым предприятиям условия для модернизации.

Пресс-служба ТПП Нижегородской области

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 20 ноября 2017 > № 2419858


Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 20 ноября 2017 > № 2419856

В Правительстве Пензенской области подвели итоги работы по улучшению инвестиционного климата в регионе.

17 ноября 2017 года в региональном Правительстве под председательством Губернатора Ивана Белозерцева прошло расширенное заседание Штаба по формированию благоприятного инвестиционного климата Пензенской области.

В мероприятии приняли участие: Сергей Бочаров, руководитель представительства «Агентства стратегических инициатив» в Приволжском федеральном округе, Владимир Подобед, Председатель Пензенской ТПП, главы муниципальных районов Пензенской области, представители министерств и ведомств, а также руководители пензенских предприятий.

На заседании обсуждались вопросы улучшения делового климата и сокращения административных барьеров в Пензенской области. В частности, одной из основных тем стала реализация показателей целевых моделей в регионе.

«По итогам 9 месяцев 2017 года Приволжский федеральный округ по внедрению и реализации целевых моделей занимает 3 место. При этом Пензенская область по реализации целевых моделей за 9 месяцев заняла 4 место в округе и 14 в России. По состоянию на 15 ноября 2017 года средний процент выполнения мероприятий «дорожных карт» по целевым моделям в Пензенской области составляет 94%», - сообщил Сергей Бочаров.

В ходе заседания заместитель Председателя Правительства региона Андрей Лузгин доложил о реализации целевых моделей в сфере поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, контрольно-надзорной деятельности и совершенствования регионального инвестиционного стандарта.

«Реализация целевых моделей направлена на обеспечение снижения административной нагрузки на бизнес, стимулирования выхода предпринимателей из «теневого» сектора. В частности, Правительством Российской Федерации поставлена задача – вдвое снизить количество плановых и внеплановых проверок бизнеса за 5 лет. В настоящее время показатель региона соответствует требованиям и составляет 1,76 проверки на одно юридическое лицо в год», - пояснил Андрей Лузгин.

«Одним из приоритетных направлений деятельности и задач, стоящих перед органами власти Пензенской области, является привлечение инвестиций и оказание поддержки предпринимателям, в особенности это касается поддержки развития местных субъектов малого и среднего предпринимательства. Поэтому органам исполнительной власть необходимо приложить максимум усилий, чтобы сделать все от нас зависящие в рамках создания благоприятного инвестиционного климата. Нужно вести более агрессивную информационную политику, чтобы предприниматели получали информацию о порядке и сроках оформления необходимых им документов, возможности получения налоговых льгот», - подвел итог заседания Иван Белозерцев.

Информационно-рекламная служба Пензенской ТПП

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 20 ноября 2017 > № 2419856


Казахстан. Турция > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Электроэнергетика > inform.kz, 20 ноября 2017 > № 2404553

Завод по производству газобетонного блока запустили в Казыгуртском районе ЮКО

 Сегодня в Казыгуртском районе Южно-Казахстанской области с участием главы региона Жансеита Туймебаева состоялась официальная церемония запуска производственного объекта ТОО «Отырабат-Курылыс» по производству газобетонного блока, сообщила пресс-служба акима региона.

Данный проект реализуется в рамках индустриально-инновационной программы развития. Завод намерен производить ежегодно 12 тыс. кубометров газобетонных блоков.

«Хорошим событием в сфере производства является запуск завода по производству газобетонного блока для нужд района и прилегающих районов. Для сферы строительства - это важный проект, стоимость которого составляет 120 млн тенге. Я поддерживаю эту инициативу. В настоящее время в индустриальной зоне района реализуются десять проектов на сумму 7 млрд тенге. Когда все проекты реализуют, начнет расти экономика района, а жители будут обеспечены работой», - сказал Ж.Туймебаев.

Наряду с этим, глава региона поручил развивать данное направление на территории прилегающих с городом Шымкент районах, а также вдоль Шелкового пути и автодороги «Западная Европа - Западный Китай».

Отметим, что благодаря использованию передовых инновационных технологий и использованию высококачественного сырья, продукция завода будет соответствовать самым высоким международным стандартам.

Предприятие намерено производить ежегодно 12 тыс. кубометров продукции, или 336 тысяч единиц газобетонных блоков. Размер блока, который эффективен в строительстве, составляет 30 см в ширину, 40 см в высоту и 60 см в длину. Продукция предприятия будет использоваться при строительстве многоэтажных жилых домов.

Вместе с тем, в ходе поездки в Казыгуртский район аким области посетил и ознакомился с работой кондитерского цеха, способного производить 25-30 тонн сладкой продукции в год. Всего в цеху работают 10 человек. Положительно оценив работу индивидуального предпринимателя Г.Бейсебаевой, глава региона пожелал успехов работе.

Стоимость проекта - 80 млн тенге. Для реализации проекта предприниматель получил финансовую поддержку в рамках программы регионального финансирования «ONтүстік өнімдері» и программы «Дорожная карта бизнеса - 2020». Для производства кондитерских изделий Гульзия Бейсебаева привезла оборудование из Турции. По ее словам, в нашей стране созданы все благоприятные условия для предпринимательской деятельности.

Также аким области посетил в Казыгуртском районе малую гидроэлектростанцию, способную ежегодно производить 63,2 млн. кВт.ч электроэнергии. На сегодня предприятие прошло все тестирования и начала производить электричество. Для подключения к электрической сети населенного пункта Кызылсенгир электростанция реализует электроэнергию для «Оңтүстік жарық» по цене 16,71 тенге за 1 кВт.

Проект товарищества с ограниченной ответственностью Salem Consultinq стоимостью 400 млн тенге расположен в канале Улкен кескен данного района. На гидроэлектростанции постоянной работой обеспечены 12 человек. Данная электростанция покрывает одну пятую часть потребности района в электроэнергии.

Казахстан. Турция > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Электроэнергетика > inform.kz, 20 ноября 2017 > № 2404553


Узбекистан. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 20 ноября 2017 > № 2399851

Делегация Алтайского края с официальным визитом 20-24 ноября посетит Узбекистан. В состав делегации, которую возглавляет заместитель Председателя Правительства края Виктор Мещеряков, вошли руководители ряда крупнейших предприятий региона.

В рамках визита запланирована встреча официальной делегации региона с Чрезвычайным и Полномочным Послом Российской Федерации в Республике Узбекистан Владимиром Тюрденевым, торговым представителем Российской Федерации в Республике Узбекистан Андреем Мокроусовым, руководством Министерства внешней торговли Республики Узбекистан, Государственного комитета Республики Узбекистан по геологии и минеральным ресурсам, представителями ряда ведомств и ведущих предприятий республики.

Предприятия Алтайского края примут участие в XIII Международной выставке «UzAgroExpo-2017. Сельское хозяйство» и «UzProdExpo-2017. Пищевая промышленность. Продукты питания». Стоит отметить, что выставка UzAgroExpo является крупнейшим отраслевым мероприятием осеннего сезона Узбекистана. Ее участниками являются предприятия и организации, специализирующиеся на производстве и продаже современной сельскохозяйственной техники и запасных частей, оборудования, технологий и материалов для растениеводства, животноводства, ветеринарии, переработки, транспортировки и хранения продукции растениеводства и животноводства.

Коллективный стенд региона на выставке организован при поддержке Алтайского краевого центра координации поддержки экспортоориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства. Свои услуги и продукцию представят фармацевтический завод «Гален», Михайловский завод химических реактивов, Барнаульский завод светотехники, «Алтайталь-Холдинг», «Технологии без границ», Торговый двор «Аникс» и другие предприятия региона.

Для предпринимателей Алтайского края также состоится биржа деловых контактов на площадке Торгово-промышленной палаты Узбекистана. Деловые круги нашего региона и Узбекистана обсудят возможные направления сотрудничества.

По объему товарооборота Узбекистан на протяжении последних лет стабильно входит в тройку основных внешнеторговых партнеров Алтайского края.

За 2016 год объем внешней торговли края с республикой составил $56,5 млн, из которых на экспорт пришлось $47,6 млн, на импорт – $8,8 млн. На сегодняшний день основу экспорта Алтайского края в Узбекистан составляют лесоматериалы, жиры и масла животного и растительного происхождения, продукция мукомольно-крупяной промышленности, шины и другое.

Основными статьями импорта из Узбекистана являются пластмассы и изделия из них, хлопок, готовые текстильные изделия, овощи, алкогольные и безалкогольные напитки и уксус.

Узбекистан. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 20 ноября 2017 > № 2399851


Узбекистан > Легпром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 20 ноября 2017 > № 2399761

Ремесленники получили ряд льгот

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев 17 ноября подписал указ «О мерах по дальнейшему развитию ремесленничества и всесторонней поддержке ремесленников».

В документе отмечается, что ремесленничество, несмотря на принятые в предыдущие годы меры, так и не стало мощным, самостоятельным и массовым направлением развития малого бизнеса и индивидуального предпринимательства, а ассоциация «Хунарманд» смогла привлечь лишь малую часть лиц, занимающихся ремесленничеством.

Указом определены основные направления развития национального ремесленничества, предусматривающие всестороннюю поддержку ремесленников, содействие в выделении им земельных участков и помещений, подключении к сетям инженерных коммуникаций, предоставлении льготных кредитов, реализации продукции ремесленничества, особенно на экспорт, а также создание в районах и городах центров развития ремесленничества.

Ассоциация «Хунарманд» входит в качестве ассоциированного члена в Торгово-промышленную палату с приравниванием председателя ассоциации по статусу к заместителю председателя ТПП.

Районные и городские Центры содействия предпринимательству при ТПП будут в обязательном порядке оказывать услуги ремесленникам по содействию в создании и развитии их деятельности, включая обучение навыкам организации и ведения бизнеса, защиту прав субъектов ремесленничества и организацию выставок.

Для широкого вовлечения населения в занятие самыми востребованными и перспективными видами ремесел утвержден обновленный перечень основных направлений ремесленнической деятельности.

С 1 декабря субъекты ремесленнической деятельности — члены ассоциации «Хунарманд» полностью освобождаются от уплаты фиксированного налога в части изготовления и реализации изделий ремесленнической деятельности. Получающие пенсии или пособия по возрасту субъекты освобождаются от уплаты страховых взносов во внебюджетный Пенсионный фонд. Субъекты, зарегистрированные и осуществляющие деятельность в сельских районах, в первые два года своей деятельности уплачивают страховые взносы в размере 50%.

Ремесленникам предоставлено право свободно распоряжаться иностранной валютой, поступившей от экспорта собственной продукции, включая снятие ее в наличной форме с банковских счетов. При этом реализация продукции ремесленничества на выставках, фестивалях и ярмарках, проводимых за рубежом, может осуществляться без заключения экспортных контрактов, а получаемый при этом доход не считается экспортной выручкой. Одновременно для ремесленников вводятся скидки по платежам в местный бюджет за размещение внешней рекламы в размере 50% от действующей ставки платежей.

Ремесленниками, не имеющими постоянных торговых мест и осуществляющими торговлю во временных местах, использование кассовых аппаратов и торговых терминалов, а также инкассация наличной денежной торговой выручки, осуществляются в добровольном порядке.

При аренде ремесленниками государственного имущества плата за аренду устанавливается в размере 50% от минимальной ставки аренды.

Если субъект ремесленничества изъявляет желание приобрести государственный объект, реализуемый в рамках программ приватизации (по «нулевой» стоимости), этот объект реализуется (передается) ремесленнику по оцененной стоимости на основе прямого договора (с первоначальными инвестиционными обязательствами), без выставления на публичные торги (конкурса). Если несколько субъектов ремесленничества изъявляют желание приобрести один и тот же объект (по «нулевой» стоимости), то данный объект выставляется на конкурс (публичный торг) с участием только этих ремесленников. Предоставленные ремесленникам на таких условиях объекты должны использоваться в сфере производства продукции ремесленничества на протяжении не менее пяти лет.

Отдельное внимание в указе уделено обучению молодежи ремесленнической деятельности и передаче навыков ремесла из поколения в поколение. Для этого в 2018 году предусмотрено открытие новых направлений профессионального образования по ремесленническому делу в 16 профессиональных колледжах во всех регионах республики с привлечением в качестве преподавателей ремесленников из числа членов ассоциации «Хунарманд».

Ремесленникам предоставлено право обучать ремесленничеству с заключением с ними договоров как с индивидуальными предпринимателями, без взимания налогов по оказанным услугам. Более того, период работы молодежи в качестве учеников школ «Уста-шогирд» до достижения ими 25-летнего возраста включается в трудовой стаж при уплате страховых взносов в размере не менее 2,5-кратной минимальной заработной платы в год.

Одновременно в 2018—2019 годах предусмотрено выделение средств из Государственного фонда содействия занятости в размере 1 млрд сумов на подготовку молодежи по учебной программе методом «Уста-шогирд».

Указом также определены меры по развитию в ближайшие годы ремесленничества в регионах, районах и городах страны. В частности, утвержден Комплекс мер по организации в регионах республики объектов ремесленничества, включая музеи-мастерские, школы «Уста-шогирд», информационно-ресурсные центры по развитию ремесленничества и другие объекты.

В течение 2018−2019 годов в 23 городах и районах предусмотрено создание Центров развития ремесленничества, построенных в историко-национальном архитектурном стиле, с размещением на их территории торговых рядов в стиле «древний восточный базар», специальных мест для выступления мастеров народного творчества, караван-сараев и других объектов для широкого привлечения туристов. В этих центрах ремесленники будут работать и жить в одном месте, в одном здании, как и их предшественники на протяжении веков: на первых этажах будут размещаться мастерские и торговые помещения, на вторых этажах — современное жилье.

Впервые в практике принятых законодательных актов в сфере развития ремесленничества в Узбекистане утверждены адресные программы по развитию ремесленничества в Каракалпакстане, областях и Ташкенте, предусматривающие реализацию в 2018—2019 годах 3015 проектов стоимостью 146,6 млрд сумов, в том числе 86,8 млрд сумов — за счет кредитов коммерческих банков с созданием более 9000 новых рабочих мест, большинство из которых — в сельских и отдаленных районах.

Для финансирования реализации проектов по развитию ремесленничества и строительству центров ремесленничества и других объектов предусматривается внедрение механизма выделения значительных льготных кредитных ресурсов.

Обязательные страховые взносы, уплачиваемые ремесленниками из числа молодежи во внебюджетный Пенсионный фонд, будут засчитываться в качестве оплаты за полученные кредиты.

Для качественной и своевременной реализации утвержденных указом мер предусмотрено создание в каждом регионе территориальных комиссий по координации работы по развитию ремесленничества и всесторонней поддержке ремесленников, возглавляемых первыми заместителями председателя Совета Министров Каракалпакстана, хокимов областей и Ташкента.

Узбекистан > Легпром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 20 ноября 2017 > № 2399761


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 ноября 2017 > № 2393653

Искусство оценки. Как правильно выбирать акции для инвестиций

Назар Щетинин

генеральный директор финтех компании «Ньютон Технологии», автор финансового сервиса tezis.io

Как понять, насколько недооценена или переоценена акция, и на что ориентироваться при покупке ценных бумаг

Акция ВТБ стоит около 5 копеек, акция «Норникеля» — около 11 000 рублей. Казалось бы, ответ на вопрос о том, какая бумага дешевле, очевиден. Однако в действительности цена акции — это просто цифра, которая сама по себе ничего не значит.

Количество акций может быть как очень маленьким, так и крайне большим. Если стоимость одной бумаги в сотни раз меньше другой — это скорее говорит о том, что у одного из эмитентов количество акций значительно больше, чем у другого.

Например, у ВТБ больше пятикопеечных акций, чем у «Норникеля» бумаг за 11 000 рублей. Акции «Норникеля» стоят дорого, потому что их мало. Бумаги ВТБ стоят дешево, потому что их много. Таким образом, нужно сравнивать не цены на акции, а стоимость всего бизнеса.

1. Узнайте стоимость компании

По-другому стоимость компании называется рыночной капитализацией. Допустим, вы выбираете между банком ВТБ и «Норникелем». Чтобы узнать, как фондовый рынок оценивает публичную компанию, умножьте стоимость ее акции на их общее количество. По итогам этих нехитрых вычислений вы увидите, что компания «Норникель» стоит примерно в два раза дороже ВТБ:

То, что стоимость акций варьируется от копейки до десятков тысяч рублей, является спецификой российского рынка. Так сложилось исторически. В США акции в основном торгуются по цене в диапазоне от $1 до 100.

Если стоимость акции американской компании чрезмерно растет — бумаги делятся, чтобы цена оставалась в границах этого коридора. В этой связи в США разница между ценами акций не столь значительна, как в России.

Следует помнить, что капитализация компании на бирже — это мнение инвесторов о том, сколько она должна стоить. Решения о покупке ее акций могут приниматься по разному: кому-то нравится бренд, кто-то пытается оценить качество бизнеса. Для тех, кто выбирает последний вариант, самый быстрый и верный способ оценить качество — узнать, насколько прибылен бизнес компании.

2. Сравните цену и качество

Акция публичной компании — это доля в бизнесе. Чтобы понять, сколько она должна стоить, нужно оценить, как скоро вложения в конкретного эмитента окупятся. С одной стороны, компания может вернуть инвестору деньги только одним способом: поделиться прибылью, то есть, заплатить дивиденды.

С другой стороны, помимо выплаты дивидендов, компания может направить свою прибыль на развитие бизнеса. Тогда финансовые показатели эмитента могут улучшиться, и его акции подорожают. В любом случае вы или сразу вернете часть денег, или ваша доля подорожает.

Чтобы оценить стоимость акции, сравните ее цену с прибылью компании:

Если вы разом купите все акции ВТБ по нынешней цене и его годовая прибыль не изменится — значит вам понадобится примерно 13 годовых прибылей, чтобы вложение окупилось. Или, другими словами, 13 лет. Если на таких же условиях купить «Норникель» — он окупится примерно через 10 лет. Выходит, по соотношению цена/прибыль акция «Норникеля» за 11 000 рублей выгоднее, чем акция ВТБ за 5 копеек.

Формулы для такой оценки акций называются мультипликаторами. Это производные показатели, которые отражают соотношение между финансовыми результатами компании (прибыль, выручка, долги, капитал) и ее капитализацией.

Мультипликатор капитализация/прибыль (P/E, price/earnings) показывает, через сколько лет инвестиция окупится, если цена акции и прибыль компании останутся на том же уровне.

Хотя прибыль у бизнеса постоянно меняется, P/E является базой для расчета. Сравним «Газпром» и Netflix:

Если в следующем году прибыль «Газпрома» вырастет в два раза, P/E снизится до 1,55 и, если цена акции и прибыль сохранятся на том же уровне, вложения в эту компанию окупятся в два раза быстрее. Если же прибыль Netflix вырастет в два раз – инвестиции в этот сервис все равно окупятся только через 228 лет.

Есть еще один полезный мультипликатор — прибыль/капитализация (E/P, earnings/price). Он показывает, сколько процентов вы потенциально можете заработать за год на дивидендах и изменении стоимости акции, если цена акции и прибыль компании останутся на том же уровне.

Чтобы посчитать E/P, разделите годовую прибыль на капитализацию и умножьте результат на 100, чтобы получить процент:

Какой метод расчета вы бы ни выбрали, помните, что это просто теоретический прогноз. В такой модели предполагается, что цена акции зависит только от прибыли и не учитывается влияние внешнеэкономических факторов, новостного фона и общественного мнения.

Сами по себе мультипликаторы P/E и E/P показывают только то, дешево или дорого стоит компания. Они ничего не говорят о том, эффективен ли бизнес.

3. Инвестируйте в бизнес, а не в формулы

Бизнес бывает разным. Например, нефть и газ — это консервативные отрасли, которые уже прошли стадию быстрого развития и сейчас относительно стабильны. IT и медиабизнес — наоборот, инновационные сектора рынка, где неизвестная компания за несколько лет может выбиться в лидеры.

Низкий P/E, как у «Газпрома», показывает, что стоимость акций компании вряд ли упадет ниже, – вероятнее, она вырастет. Однако это не означает, что вложения в эту компанию являются хорошей инвестиционной идей. Это значит лишь то, что она дешево стоит. С другой стороны, если Netflix в следующие 10 лет будет ежегодно удваивать прибыль, как он делал до сих пор – не важно, что у него высокий P/E. Инвестиции в эту компанию окупятся гораздо быстрее.

Вот несколько советов, как оценивать качество бизнеса:

Разбирайтесь в бизнесе. Узнайте, на чем компания зарабатывает, чем владеет, какова ее долговая нагрузка.

Смотрите динамику. Прибыль, которую компания получает на основном бизнесе, называется операционной. Например, «Газпром» зарабатывает большую часть денег, продавая газ. Допустим, он продаст крупную часть бизнеса и получит разовый доход, благодаря чему его годовая прибыль вырастет в два раза. Второй раз продать уже не получится, а значит в следующем году прибыль будет меньше. Чтобы правильно оценить доходы, посмотрите динамику прибыли компании за последние несколько лет. Данные можно найти в бесплатных финансовых сервисах, например Google Finance, Yahoo Finance, Investing.com и Tezis.

Принимайте решения сами. Акции долго могут быть недооцененными или переоцененными. В целом рынок может долго ошибаться, но когда вы формируете портфель ценных бумаг, вам все равно нужно от чего-то оттолкнуться. Что-то должно стать фундаментом. Показатель P/E является хорошей базой. Он не предскажет, сколько вы заработаете за год, будет ли у компании прибыль или убытки, но вы будете понимать, на что способен ваш портфель.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 ноября 2017 > № 2393653


Россия > Приватизация, инвестиции. Медицина. Образование, наука > premier.gov.ru, 20 ноября 2017 > № 2393324

Совещание с вице-премьерами.

В повестке: о расширении доступа субъектов малого и среднего предпринимательства к закупкам крупнейших заказчиков, о предоставлении в электронном виде услуг в сфере здравоохранения, о повышении доступности дошкольного образования.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Сначала информация по подписанным документам. В рамках работы над приоритетом, посвящённым малому и среднему бизнесу и поддержке индивидуальной предпринимательской инициативы, мы договаривались (было поручение Президента и правительственное поручение) обеспечить поэтапное расширение доступа представителей малого бизнеса к закупкам крупнейших заказчиков. 15 ноября я подписал соответствующее постановление. Мы снижаем для заказчиков порог по годовому объёму выручки с 2 млрд рублей до 500 млн рублей. Стало быть, автоматически расширяется количество возможных участников. Во-вторых, включаем в число таких заказчиков федеральные и региональные автономные учреждения. Рассчитываю, что эти решения позволят дополнительно привлечь к участию в закупках более тысячи новых заказчиков федерального и регионального уровней и уже в следующем году увеличить объём закупок у малого бизнеса до 3 трлн рублей.

Ещё один документ касается получения в электронном виде услуг в сфере здравоохранения. Это действительно удобно и достаточно просто через единый портал услуг. Благодаря этому ресурсу не надо ездить из одного конца города в другой или передвигаться по территории области, стоять в очередях, заполнять разные бланки, потом ещё раз приезжать, чтобы оплатить и получить услугу. Сейчас это всё делается через интернет. С 1 января получение самых востребованных услуг на этом портале будет обеспечивать Единая государственная информационная система в сфере здравоохранения. Перечень услуг утверждён: это запись к врачу, вызов врача на дом, получение полиса обязательного медицинского страхования, информация о страховой организации, об оказании медицинской помощи и её стоимости в рамках страхового полиса, о прикреплении к медицинской организации, а также другие наиболее востребованные услуги. Портал, естественно, работает круглосуточно, без выходных и каких-либо праздничных дней и доступен везде, где есть доступ в интернет.

И ещё один социальный вопрос, он касается нашей темы с детскими садами. В предыдущие годы, за три года – в 2013, 2014 и 2015 годах мы провели масштабную программу по строительству и реконструкции детских дошкольных учреждений. Миллионы детей в нашей стране могут посещать детские сады. Это были, по сути, важнейшие решения в этой сфере за последние десятилетия. Родители практически в этом случае забыли об очередях, которые растягивались на много лет. По состоянию на 1 ноября 2017 года почти 99% детей в возрасте от трёх до семи лет обеспечены местами в детских садах. В 70 регионах этот показатель достиг 100%. Однако в семи субъектах есть проблемы, и довольно серьёзные. Речь идёт о кавказских республиках. Прежде всего детям не хватает мест. В некоторых из них – в Ингушетии, в Дагестане – уровень доступности пока ещё составляет 64 и приблизительно 80% соответственно. Мы этой темой занимались. Я специально проводил выездное совещание на эту тему с посещением Северо-Кавказского округа, региональные власти должны были заняться этим вплотную. Ольга Юрьевна (обращаясь к О.Голодец), как обстоят дела на сегодняшний день?

О.Голодец: В рамках программы, которую мы реализовывали в течение трёх лет с участием федеральных средств, было создано 1,344 млн мест в дошкольных учреждениях. После того как программа была в целом завершена и в большинстве субъектов Федерации показатели устройства детей от трёх до семи лет в учреждения достигнуты, работа была продолжена, потому что в следующих поколениях также увеличивалась численность детей дошкольного возраста. За последние два года на территории Российской Федерации регионами самостоятельно введено более 200 тыс. мест, 39 тыс. из которых введено в 2017 году. Это большие цифры, большой объём.

Очереди сохраняются в семи субъектах Федерации. Ещё в отдельных субъектах Федерации есть напряжённость по конкретным районам: в целом мы видим, что мест достаточно, но для людей проблема до конца не закрыта, потому что неудобно ездить. Такие вопросы существуют, мы знаем их точечно, и там муниципальные власти прилагают усилия, чтобы решить вопрос пешей доступности для детей дошкольного возраста.

В следующем году (мы сейчас работаем предметно) самая большая программа будет реализовываться в Крыму. Там сейчас самый большой дефицит мест в дошкольных учреждениях. На неё заложены средства, и понятно, как она будет реализовываться. Одновременно силами региональных властей будут реализовываться программы в Ингушетии и Дагестане, где также сохраняется ещё высокий относительно всей страны уровень необеспеченности дошкольным образованием.

Уровень доступности составляет примерно 80%, и мы приложим все усилия для того, чтобы программу реализовать.

Благодаря той программе, которая была реализована, у нас созданы очень хорошие типовые проекты и решения, позволяющие за те средства, которые предусмотрены в региональных бюджетах или на федеральном уровне, создать образовательное пространство абсолютно современного мирового уровня. Два месяца назад прошла выставка в Москве. Она называется Build School, посвящена новой организации пространства для школьников и дошкольников. Эта выставка показала, что сегодня мы сделали огромный шаг вперёд. Нас поддержала российская промышленность. Открыто очень много новых предприятий, которые сегодня производят практически всю линейку, необходимую для оснащения современных дошкольных и школьных учреждений.

Д.Медведев: Хорошо. И в части доступности детских дошкольных учреждений, и в том вопросе, о котором я сказал, то есть строительстве новых детских садов в наших кавказских республиках, в некоторых других территориях, надо всё равно ситуацию держать под контролем. Действительно, у субъектов дополнительные деньги на эти вопросы должны появляться, они должны необходимые расходы учитывать. Потому что эту программу, даже несмотря на то, что она выполнена на 99% по всей стране, нужно довести до конца по всем территориям, чтобы она была выполнена на 100% и чтобы такого разрыва не было.

Россия > Приватизация, инвестиции. Медицина. Образование, наука > premier.gov.ru, 20 ноября 2017 > № 2393324


Япония > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > nhk.or.jp, 20 ноября 2017 > № 2392521

Правительство Японии планирует ввести дополнительные налоговые льготы для малых и средних предприятий

Официальные представители правительства Японии планируют предоставить еще большие налоговые стимулы предприятиям малого и среднего бизнеса, осуществляющим капиталовложения.

План предусматривает временное освобождение от налога на основные средства зданий и оборудования, приобретенного такими компаниями. Льготный режим будет действовать на протяжении 3 лет вплоть до окончания 2020 финансового года.

Эта мера, по всей вероятности, войдет в политический пакет, который предполагается подготовить к началу декабря. Он является частью усилий премьер-министра Синдзо Абэ по проведению реформ, призванных радикально повысить производительность национальной экономики.

Небольшие предприятия уже освобождены от уплаты половины налога на основные средства в отношении инвестиций в основные фонды. Однако в правительстве считают, что льготы необходимо увеличить, откликаясь таким образом на пожелания лидеров деловых кругов.

Япония > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > nhk.or.jp, 20 ноября 2017 > № 2392521


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 18 ноября 2017 > № 2395761

 В Южно-Казахстанской области за первое полугодие текущего года объем валового регионального продукта составил 1 340 491 млн. тенге. Об этом на прошедшем брифинге в Региональной службе коммуникаций сообщил руководитель департамента статистики ЮКО Айдар Абилдабеков, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу областного акимата.

Кроме того, за период с января по октябрь месяцы этого года в основной капитал области было направлено 374 907 млн. тенге инвестиций. В разрезе отраслей приоритетными отраслями вложения инвестиций являются промышленность, транспорт и складирование и операции с недвижимым имуществом. Основные инвестиционные вложения (57,3%) осуществляют малые предприятия.

«В республиканском разрезе доля области в общем количестве зарегистрированных юридических лиц составляет 8,4%, что является третьим после городов Астаны и Алматы, показателем. Чаще всего в области юридические лица регистрируются с видом деятельности - «торговля». К примеру, объем розничной торговли за десять месяцев текущего года составил 340 761 млн. тенге. А объем оптовой торговли составил 502 599 млн. тенге», - сказал А. Абилдабеков.

Наряду с этим, количество действующих субъектов малого и среднего предпринимательства на 1 ноября текущего года составило 177 014 единиц, что на 4,9% выше уровня по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Численность занятых в МСП составило 357 412 человек, а в сфере товаров.

Стоит отметить, что субъектами малого и среднего предпринимательства за январь-июнь 2017 года произведено продукции на сумму 381 632 млн. тенге.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 18 ноября 2017 > № 2395761


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 18 ноября 2017 > № 2395744

В гимназии Караганды появился новый урок по ведению бизнеса

Ученикам гимназии № 93 в Караганде представлен новый предмет «Основы предпринимательства и бизнеса», который в окончательном виде будет включен в учебную программу на 2018-2019 годы в виде элективного курса, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Министерством образования и науки РК по стране определены 17 пилотных школ, где вводят новую дисциплину в качестве эксперимента. Сейчас идет процесс апробации предмета. Минусы, которые могут быть выявлены, в дальнейшем будут корректироваться. Предложение о создании нового урока поступило от председателя президиума Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» Тимура Кулибаева в Караганде 18 октября на заседании регионального совета палаты предпринимателей.

Председатель президиума Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» отметил, что базовые знания в этой сфере позволят молодым людям стать более успешными и эффективными.

Первый вступительно-ознакомительный курс по предмету «Основы предпринимательства и бизнеса» провели сотрудники палаты предпринимателей Карагандинской области для учеников 10 класса школы-гимназии № 93 Караганды.

«Палата на сегодняшний день поддерживает не только действующих бизнесменов, но и активно помогает развить молодежное предпринимательство. На сегодня в 23 школах открыты бизнес-школы. Преподаватели обучены. Мы также помогаем этим школам в организации визитов на предприятия. То есть палата более чем «вооружена» необходимым ресурсом», - пояснила начальник отдела человеческого капитала региональной палаты предпринимателей «Атамекен» Карлыгаш Оспанова.

Заместитель директора гимназии по профильному обучению Елена Юнацкая школы-гимназии № 93 сообщила, что учебное заведение неслучайно оказалось в списке пилотных учебных заведений.

«В течение10 лет по запросам родителей и социальной значимости в гимназии начали преподавать предмет «Экономика». Учебные пособия для предмета готовил республиканский учебный центр развития и центр «Stepbystep» при управлении образования Карагандинской области. Кроме того, третий год гимназия является участницей областного проекта по изучению экономики для 5, 6 и 9 классов.

«Мы ставим перед собой большие цели. Как раз в этом году учащиеся 9 класса перешли в 10 класс, и начали изучать новый пилотный предмет по основам предпринимательства, разработанный палатой «Атамекен» и Министерством образования и науки», - отметила Елена Юнацкая.

Программа интерактивная, основана на принципах геймификации и изучения бизнес-кейсов, «мем-игр», бизнес-проектов. Также планируется посещение действующих бизнес-объектов для закрепления теоретических навыков.

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 18 ноября 2017 > № 2395744


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 18 ноября 2017 > № 2393233

Промышленные предприятия ЮКО произвели продукции на 684 млрд тенге

Таковы предварительные итоги за 9 месяцев

За десять месяцев промышленные предприятия ЮКО произвели продукции на сумму около 684 млрд тенге. Об этом на прошедшем брифинге в Региональной службе коммуникаций сообщил руководитель департамента статистики ЮКО Айдар Абилдабеков. Выступая на брифинге с докладом о социально-экономическом развитии Южно-Казахстанской, руководитель департамента отметил, что с начала года промышленными предприятиями области произведено продукции на сумму 683,8 млрд. тенге.

«За десять месяцев текущего года промышленными предприятиями региона произведено продукции на сумму 683,8 млрд. тенге. В том числе, предприятиями горнодобывающей промышленности и разработки карьеров произведено продукции на сумму 146 млрд. 056 млн. тенге. Предприятиями обрабатывающей промышленности — 467,7 млрд. тенге. В сфере электроснабжения, подачи газа, пара и воздушного кондиционирования — 57 млн. 454 тыс. тенге. В сфере водоснабжения, канализационных систем, контроля над сбором и распределением отходов — 12 млн. 524 тыс. тенге», — сказал Айдар Абилдабеков.

Наряду с этим, спикер сообщил, что объем валовой продукции сельского хозяйства составил 471, млрд тенге, что на 2,4% больше по сравнению с предыдущим годом, а объем продукции в сфере животноводства увеличился — на 3,4% и составил 188 192 млн. тенге. По удельному весу в объеме валовой продукции по республике область занимает второе место.

Вместе с тем, руководитель департамента подчеркнул, что количество действующих субъектов малого и среднего предпринимательства на 1 ноября текущего года составило 177 014 единиц, что на 4,9% выше уровня по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Численность занятых в МСП составило 357 412 человек, а в сфере товаров, и услуг субъектами малого и среднего предпринимательства произведено продукции на сумму 381 млн. 632 тыс. тенге.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 18 ноября 2017 > № 2393233


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 18 ноября 2017 > № 2393206

ВРП Южно-Казахстанской области превысил 1,34 трлн тенге

Основной вклад в развитие экономики региона внес МСБ

В Южно-Казахстанской области за первое полугодие текущего года объем валового регионального продукта составил 1 340 491 млн. тенге. Об этом на прошедшем брифинге в Региональной службе коммуникаций сообщил руководитель департамента статистики ЮКО Айдар Абилдабеков.

Кроме того, с января по октябрь этого года в основной капитал области было направлено 374,9 млрд. тенге инвестиций. Приоритетными отраслями вложения инвестиций являются промышленность, транспорт и складирование, операции с недвижимым имуществом. Основные инвестиционные вложения (57,3%) осуществляют малые предприятия.

«В республиканском разрезе доля области в общем количество зарегистрированных юридических лиц составляет 8,4%, что является третьим после городов Астаны и Алматы, показателем. Чаще всего в области юридические лица регистрируются с видом деятельности — „торговля“. К примеру, объем розничной торговли за десять месяцев текущего года составил 340,76 млрд.тенге. А объем оптовой торговли составил 502,6 млрд. тенге», — сказал А. Абилдабеков.

Наряду с этим, количество действующих субъектов малого и среднего предпринимательства на 1 ноября текущего года составило 177 014 единиц, что на 4,9% выше уровня по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Численность занятых в МСП составило 357 412 человек, а в сфере товаров.

Стоит отметить, что субъектами малого и среднего предпринимательства за январь-июнь 2017 года произведено продукции на сумму 381,63 млрд. тенге.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 18 ноября 2017 > № 2393206


Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Агропром > kapital.kz, 18 ноября 2017 > № 2393199

Бизнесмены из КНР построили первый в РК завод по производству рапсового масла

Инвестиции составили 5 млрд тенге

Расположенное на территории Северо-Казахстанской области предприятие «Тайынша Май» должно выйти на производственные мощности до 300 тыс тонн рапсового масла в год. Об этом сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Прямые инвестиции в проект ТОО «Тайынша Май» вложила сианьская индустриальная корпорация «Айцзюй». В декабре 2016 года был осуществлен технический ввод автоматизированного склада сырья и жмыха и цех по прессованию масла. С момента запуска переработано 5 тыс тонн сырья. В июле этого года установлено дополнительное оборудование для переработки подсолнечника и во время настройки оборудования было произведено 400 тонн подсолнечного масла. Рапсового масла завод произвел в объеме 1,6 тыс тонн. В августе 2017 года запустили цех рафинации масла. В настоящее время планируется закуп 100−150 тыс тонн рапса и подсолнечника у крестьянских хозяйств Северо-Казахстанской области.

«Этот завод использует самое современное технологическое оборудование. Проводится двухступенчатый выжим масла — горячий отжим. При этом не осуществляется экстракция масла. При экстракции масла используются химические реагенты, поэтому мы намерены завозить в Китай только натуральное масло, не содержащее никаких добавок. На данный момент проектная мощность завода составляет 1 тыс тонн ежедневно, в год — 300 тыс тонн. Это переработка сырья. Сейчас мы можем гарантировать, что в дальнейшем будем покупать эти объемы только у казахстанских производителей на местном рынке и выпускать только натуральное масло на рынок Китая», — рассказал генеральный директор «Тайынша Май» Фан Лун Фэй.

По словам Фан Лун Фэйя, в настоящее время идет набор 60 сотрудников. Все они местные жители. В дальнейшем предприятие продолжит набирать высококвалифицированных специалистов и числа местных кадров.

«Завод автоматически дает заказы местному производству для того, чтобы увеличивать посевы в регионе. Северо-Казахстанская область в этом году только по масличным культурам увеличила посевные площади на 280 тыс гектар для того, чтобы обеспечить построенный завод сырьем», — прокомментировал глава филиала нацкомпании «Казахинвест» по СКО Даурен Турапбеков.

Дополнительные рабочие места появятся не только на заводе, но и у крестьянских хозяйств. Для сравнения, в СКО было 500 тыс гектар посевных площадей до ввода в эксплуатацию предприятия, а сейчас добавили больше половины от этого числа, что дает огромный толчок для развития агропромышленного комплекса региона, пояснил Даурен Турапбеков.

Китай — большая страна, которая нуждается в продовольственной безопасности, продолжил гендиректор «Тайынша Май». В то время, когда страны во всем мире переходят на генно-модифицированные продукты питания — США, Австралия, Канада и т. д. — предприятие отходит от этого, придерживаясь принципа «зеленой» продукции.

«Поэтому мы выбрали Казахстан: из-за чистого воздуха, чистой земли, чистой воды и соответственно натуральной продукции, которую мы не хотим никак испортить, потому что вся ценность этого продукта в его чистоте. Наконец, мы можем эту продукцию легко и по более высокой цене реализовать на китайском рынке», — пояснил Фан Лун Фэй.

Он также сообщил, что компания приобрела элеватор — одно из старых зернохранилищ в регионе, на котором сейчас ведется реконструкция. «Полностью все работники, которые работали на этом элеваторе, остались на своих рабочих местах. Элеватор нужен для того, чтобы закупать больше масличных культур и не только масличных. Сейчас мы экспортируем и другую продукцию в Китай — муку и пшеницу, которые уходят на китайский рынок под брэндом «Сделано в Казахстане», — рассказал управляющий из КНР.

Он пояснил, что при переработке масла появляется дополнительный продукт — жмых, из которого можно делать комбикорма для животных.

«Также мы рассчитываем на то, что скоро между Казахстаном и Китаем будет подписан протокол на импорт мяса. Тогда мы тоже хотим заняться переработкой мяса. К тому же, мы хотим производить мед и другие культуры сельского хозяйства в Казахстане. В планах есть строительство агрогородока в Северо-Казахстанской области», — поделился Фан Лун Фэй.

Управляющий из КНР сообщил, что на первом этапе строительства в завод было инвестировано порядка 15 млн долларов или 5 млрд тенге.

«В будущем мы готовы пригласить еще больше своих партнеров для инвестирования в Казахстан», — добавил он.

Между тем, глава «Казахинвеста» по СКО Даурен Турапбеков подчеркнул, что в китайской провинции Шэньси у корпорации «Айцзюй» имеется 1,2 тыс.магазинов. И объемы продукции, произведенные на казахстанском заводе, все равно не смогут покрыть все потребности клиентов корпорации в Китае.

Руководитель департамента нацкомпании «Казахинвест» Дмитрий Ткаченко рассказал в целом о казахстанско-китайском сотрудничестве в рамках 51 проекта, которые должны быть построены в нашей республике на деньги китайских инвесторов.

«В этом проекте, как и по другим видам проектов, „Казахинвест“ оказывает различные виды поддержки. Мы являемся оператором казахстанско-китайской программы индустриального развития. Сейчас в этой программе 51 проект в различных отраслях экономики. Проекты находятся на различной стадии. Некоторые уже реализованы, большое количество проектов находится на переговорной стадии. Общая сумма капиталовложений по этой программе составляет около 27 млрд долларов», — пояснил Ткаченко.

Отчасти это собственные инвестиции, отчасти — займы, поставка оборудования или подрядные работы для казахстанских компаний, констатировал Дмитрий Ткаченко.

По его словам, в настоящее время запущено 4 проекта из этого списка: завод «Нефтехим» в Павлодаре по производству полипропилена, сборка автомобилей в Костанайской области, проект «Тайынша Май» в СКО и проект «Хоргос — Восточные ворота», где партнером выступает китайская компания COSCA, построившая логистический терминал. Еще 7 объектов находятся на стадии строительства. Они будут запущены либо к концу этого года, либо в начале следующего года. Завод уже экспортировал в Китай 2 тыс тонн рапсового масла. Корпорация, проинвестировавшая строительство завода, является крупным производителем и трейдером в самом Китае. В Казахстан она пришла из-за растущего спроса среди населения.

Растет спрос и на качественное подсолнечное масло, добавил Дмитрий Ткаченко. Поскольку вместо низкопробного маргарина и пальмового масла люди все чаще покупают подсолнечное и рапсовое масло спрос на них превышает возможности производства в Китае.

«В масштабах мира и Китая 2 тыс тонн — это мало. А для Казахстана с точки зрения наращивания и диверсификации сельскохозяйственного производства и севооборота это достаточно много. Для Северо-Казахстанской и Акмолинской областей оно дает значительный толчок, прежде всего, с точки зрения повышения урожайности. Здесь в севообороте с пшеницей мало что может встать, но если в севооборот с пшеницей встает рапс, то он автоматически повышает урожайность на 20 % на следующий год», — объяснил Дмитрий Ткаченко.

Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Агропром > kapital.kz, 18 ноября 2017 > № 2393199


Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > interfax.az, 17 ноября 2017 > № 2404469

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) посредством уполномоченных кредитных организаций с начала 2017 года выдал предпринимателям в Азербайджане льготных кредитов на общую сумму 104 млн манатов, сообщается в пресс-релизе министерства экономики.

Эти кредиты выданы на реализацию свыше 1,437 тыс. инвестиционных проектов. В результате реализации этих проектов будет открыто 4,3 тыс. новых рабочих мест.

НФПП в четверг организовал в Газахском районе мероприятие по господдержке предпринимательства.

"В рамках мероприятия в четверг льготные кредиты на общую сумму 1,9 млн. манатов получили субъекты предпринимательства, действующие в Гянджа-Газахском экономическом районе. Средства будут направлены, главным образом, на развитие животноводства, овощеводства, строительство отеля и др. Это позволит открыть более 100 новых рабочих", - подчеркивается в сообщении.

По данным фонда, до сих пор 6,45 тыс. предпринимателей Гянджа-Газахского экономического района получили по линии НФПП льготных кредитов на сумму 237,2 млн манатов.

НФПП создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2016 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 190 млн манатов. В 2017 году объем кредитования из средств фонда планируется в 150 млн манатов.

Н.Аббасова

Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > interfax.az, 17 ноября 2017 > № 2404469


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Экология. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 17 ноября 2017 > № 2395713

Инвалид по зрению запустил цех по переработке мусора в Костанайской области

 Проблемы со зрением не помешали Андрею Зеленскому из Костанайского района открыть цех по переработке мусора, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Как рассказывает начинающий предприниматель, задумывался он над открытием своего дела давно. Обучившись, окончательно решил, что будет перерабатывать мусор для вторичного производства.

«Когда я узнал, что пластик разлагается две тысячи лет, у меня возникла идея использовать его вторично. Пока у нас только переработка, но сырье, однозначно, получит вторую жизнь, его можно применять в производстве строительных материалов», - говорит Зеленский.

К слову, получил оборудование и запустил цех предприниматель совсем недавно. Полигон по переработке пластиковых изделий развернул в небольшом помещении. Также взял к себе на работу инвалида по зрению. Сейчас вдвоем они получают сырье из 24 видов пластиковых изделий. О поставке отходов договорились с костанайской компанией по раздельному сбору ТБО.

Зеленский намерен в перспективе запустить вторичное производство мусора, ведь измельченный пластик можно будет использовать в строительстве, отделке.

А поскольку сам предприниматель имеет проблемы со зрением, в первую очередь, хочет выпускать специальные полосы на дороги для слепых пешеходов.

Стоит отметить, что обучился азам предпринимательства Андрей Зеленский по программе «Бастау Бизнес», защитил проект и стал обладателем гранта от Министерства по делам религий и гражданского общества.

Напомним, именно о поддержке и развитии проектов по «Бизнес бастау» говорил Глава государства в ходе рабочей поездки в Костанайскую область.

«Атамекен» сейчас реализует очень хорошую обучающую программу «Бастау бизнес». Надо научить людей открывать бизнес, подсказать, куда идти, как кредиты получать. «Атамекен» в рамках «Бизнес бастау» эту работу проводит, надо поддержать. Потому что объем произведенной продукции в МСБ должен расти. Нужно повышать занятость, надо научить людей, чтобы сами себя обеспечивали всем необходимым. Государство в этом помогает», - отметил Президент.

К слову, проект «Бастау Бизнес» в рамках Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства стартовал в апреле в шести районах Костанайской области.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Экология. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 17 ноября 2017 > № 2395713


Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391357

Бизнес нового поколения лидеров. Как ускорить рост стартапов в России

Пекка Вилякайнен

Советник президента Фонда «Сколково»

Российской венчурной индустрии необходимо перевести потенциал стартапов в реальные бизнес-проекты, необходимые для достижения этой цели шаги следует предпринять как можно скорее

Русские — очень предприимчивые люди. Если есть хоть какая-то возможность для торговли — на этом месте тут же появится русский магазинчик. Если природа сделки — финансы, то обязательно найдется русский партнер. Это здорово. Это то, на что не мог повлиять даже 70-летний анти-предпринимательский советский период.

Парадокс в следующем: почему по сравнению с размерами и потенциалом России в ней появляется столь малое количество новых предпринимателей и средних компаний? Основываясь на моих наблюдениях, узкие места в развитии предпринимательства можно разделить на три основные темы: отсутствие ролевых моделей, недоверие и проблема больших корпораций.

Во-первых, образ успешного предпринимателя и роль лидера сильно изменились по сравнению с тем, что было 20 лет назад. Если раньше успех в бизнесе основывался на 100% контроле, сильной руке и доминировании на внутреннем рынке, то сегодня наибольшие прибыли получают те компании, в которых конкурентным преимуществом являются глобальные знания и продукты, отсутствие иерархии в организации и очень быстрая скорость принятия решений, ориентированных на клиента.

К сожалению, большинство ролевых моделей идеального лидера в России относятся к индустриальной эпохе, когда достаточно было быть «самым крутым парнем в Москве». Рынки и компании росли почти автоматически, а конкурентоспособность была основана на личных связях людей и полной монополизации рынка. Так сложилось исторически, что в публичном пространстве и фокусе СМИ присутствует очень мало соотечественников, которые показывают ролевую модель новой эры для молодых предпринимателей. Более того, среди нынешних бизнесменов мало тех, кто готов выступать в роли настоящих бизнес-ангелов и наставников для молодых предпринимателей.

Во-вторых, недоверие к другим людям очень плохо соотносится с современным предпринимательством. Здесь у русских, как и у нас, финнов, есть над чем крепко поработать. В современном бизнесе вы не можете самостоятельно всем управлять и все контролировать. Успешный предприниматель, он как обезьяна — смотрит и слушает во все стороны, копирует лучшие практики, а потом ловко добавляет их в свой собственный продукт/услугу своей компании. В этом отношении русский человек еще не достаточно хорош. Вместо того чтобы находить новые контакты, активно стремиться вовне, многие предприниматели глубоко скептически относятся, или того хуже откровенно боятся, работать с «незнакомцами». Такой тип поведения не сделает российские продукты и услуги лучшими.

В-третьих, крупные российские частные и государственные компании должны играть активную роль в развитии предпринимательского сообщества. Есть настоящие титаны, звездные компании такие как Apple, Tesla или Google, но даже они в силу своего размера и сложной структуры организации не способны достаточно быстро внедрять инновации и новые эффективные решения. Поэтому я считаю, что все крупные компании в России должны иметь четкую стратегию поиска на рынке стартапов необходимых компонентов, технологий и команд, которые будут добавлены в их портфель. Конечно, это сложно, потому что культура в России — это закрытое развитие внутри каждого хозяйствующего субъекта. Однако, я на 100% уверен, что для конкуренции на мировых рынках российским компаниям необходимо ускорить модернизацию своей продукции и оптимизировать методы работы. Самый простой и самый дешевый способ – это внедрить часть философии и технологии стартапов в свою повседневную жизнь.

На мой взгляд, именно небольшие компании стали движущей силой цифровой революции, начавшейся в середине 1990-х. К примеру, все технологии интернет-банкинга и мобильной связи были созданы именно небольшими, часто даже крошечными стартапами (Visual Systems Oy, WAPIT и другие). Сейчас, в 2017-м в этом смысле ничего не изменилось, и этот факт уже начинают осмыслять и использовать крупные российские компании. Так, «Почта России» с ее штатом в 340 000 сотрудников приступила к развитию экосистемы электронной торговли, привлекая стартапы, специализирующиеся на цифровых сервисах и логистике. Новые технологии, разработанные стартапами, все активнее внедряются и созданным два года назад «Почта банком».

Что же предстоит сделать в ближайшем будущем?

1. Технологическому предпринимательству не учат в школе или институте — ему необходимо учиться у других предпринимателей. Для этого надо формировать предпринимательские сообщества и развивать в них атмосферу доверия.

2. Нужно забыть о том, как управлялись компании в индустриальную эпоху, забыть искаженное значение термина «патриотизм», когда мы закрываем глаза на глобальную конкуренцию и образование, сторонимся их. При создании каждого российского продукта нужно принимать во внимание глобальную конкуренцию. При этом университеты и другие образовательные учреждения в России должны играть значимую роль в этом процессе. Сегодня университеты больше похожи на генераторы дипломов, нежели на истинных агентов смены парадигмы мышления.

Университеты в больших российских городах стоит укрупнить, превратив в конкурентоспособные образовательные учреждения. Сегодня вузы по всему миру совсем не похожи на те, которые существовали в 1980-х или 1990-х годах. Сегодняшние студенты в России должны иметь возможность самостоятельно выбирать изучаемые предметы из тех, которые преподаются на разных факультетах и относятся к различным сферам знаний. Университеты также должны играть более значимую роль в работе региональных технопарков и бизнес-инкубаторов. День, когда все российские ректоры и деканы осознают, что вузы должны быть на передовой создания новых стартапов, станет великим переломом в развитии в России технологического предпринимательства. Пока же многие люди в сфере высшего образования видят в бизнесе врага подлинной науки и научных исследований. Я категорически не согласен с такой постановкой вопроса.

3. Каждому успешному российскому бизнесмену (или бизнесвумен) стоит попробовать себя в роли бизнес-ангела для стартапов или молодых предпринимателей. Да, это отнимает время. И да, эти молодые люди будут задавать «глупые» вопросы. Но благодаря этому вы также многому научитесь, и, в лучшем случае, сможете заработать совместно с ними — как акционер компании.

4. Все крупные компании в России и их руководство должны сформировать свою собственную стратегию, как им использовать инновации и чему можно научиться у молодых предпринимателей. Ни одна из них не может позволить себе упустить такую возможность.

И, наконец, самым явным «бутылочным горлышком» являемся мы сами — родители талантливых русских детей. Пока наша мечта — видеть своих детей на стабильной офисной работе в большой государственной компании или органах власти с полным пакетом социальных услуг, ничего не изменится. Как только мы начнем поддерживать их в развитии собственных инициатив и идей, станем советовать им начать свой бизнес и создавать, мы сможем по-настоящему изменить российскую культуру предпринимательства.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391357


Казахстан. Евросоюз. ООН > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > dknews.kz, 17 ноября 2017 > № 2391005

В Казахстане малый и средний бизнес (МСБ) не проявляет высокой активности в намерении инвестировать свои средства в сферу жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) страны, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Сектор жилых зданий во многих странах - это хорошая сфера привлечения частных инвестиций, которые при поддержке государства позволяют реализовать многие проекты социальной значимости в этой отрасли. Об этом в одном из своих послании говорил наш Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев. Многоквартирный жилой фонд может стать перспективным рынком, который ранее не использовался для коммерческих инвестиций», - сказал заместитель директора Департамента развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Министерства по инвестициям и развитию (МИР) РК Маргулан Абдыкаримов в ходе международного форума «ЖКХ - ЭКСПО и Строительство 2017».

«Локомотивным решением многих проблем в данном секторе мог бы стать малый и средний бизнес, который, однако, в настоящее время проявляет невысокую активность. Причина - в не отработанных до конца механизмах законодательства и других нормативно-правовых актов», - добавил он.

Поэтому в Казахстане необходимо разработать и утвердить соответствующие нормативно-правовое и институциональное обеспечения.

«В настоящее время существуют проблемы в сфере организации управления, содержания и эксплуатации квартир жилых домов. Для решения этих проблем Правительством в текущем году начата масштабная реформа совершенствования жилищных отношении», - подчеркнул заместитель директора департамента МИР.

Для этой цели была создана большая рабочая группа по разработке изменений и дополнений в действующее законодательство, в первую очередь в Закон РК «О жилищных отношениях». При этом планируемыми поправками предполагается решение трех больших задач - управление содержания квартир в жилых домах, работа газотехнических инспекций и деятельность жилищно-строительных кооперативов.

В проведении этой реформы Казахстану значительное содействие окажут международные организации, в частности, ПРООН в РК, которая является давним партнером страны. Благодаря сотрудничеству с этим международным институтом ООН в предыдущие годы был реализован ряд проектов, направленных на улучшение сектора жилищного коммунального хозяйства. Речь идет о проектах в области энергоэффективной модернизации жилых домов, энергоэффективного строительства, оснащения теплоснабжением и другие.

«Мы реализуем совместный проект с ПРООН - это совершенствование жилищных отношений для повышения инвестиционной привлекательности и развития малого и среднего бизнеса в сфере жилищно-коммунального хозяйства», - отметил Маргулан Абдыкаримов.

В частности, реализация совместного проекта предусматривает подготовку необходимых изменений и дополнений в жилищное законодательство, создание условий для перехода к профессиональному управлению жильем и апробацию различных механизмов привлечения инвестиции в этот сектор.

«Примечательно также то, что в 2016-2017 годах группой международных и местных экспертов под эгидой Европейской экономической комиссии для Казахстана готовился национальный обзор жилищного хозяйства. Подготовка таких обзоров практикуется для всех стран-членов ЕЭК ООН и преследует свою цель - проанализировать существующий жилищный сектор, и дать соответствующие рекомендации для правительств этих стран», - заключил заместитель директора департамента МИР РК.

Казахстан. Евросоюз. ООН > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > dknews.kz, 17 ноября 2017 > № 2391005


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Экология. Химпром > dknews.kz, 17 ноября 2017 > № 2390967

Проблемы со зрением не помешали Андрею Зеленскому из Костанайского района открыть цех по переработке мусора, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Как рассказывает начинающий предприниматель, задумывался он над открытием своего дела давно. Обучившись, окончательно решил, что будет перерабатывать мусор для вторичного производства.

«Когда я узнал, что пластик разлагается две тысячи лет, у меня возникла идея использовать его вторично. Пока у нас только переработка, но сырье, однозначно, получит вторую жизнь, его можно применять в производстве строительных материалов», - говорит Зеленский.

К слову, получил оборудование и запустил цех предприниматель совсем недавно.

Полигон по переработке пластиковых изделий развернул в небольшом помещении. Также взял к себе на работу инвалида по зрению. Сейчас вдвоем они получают сырье из 24 видов пластиковых изделий. О поставке отходов договорились с костанайской компанией по раздельному сбору ТБО.

Зеленский намерен в перспективе запустить вторичное производство мусора, ведь измельченный пластик можно будет использовать в строительстве, отделке.

А поскольку сам предприниматель имеет проблемы со зрением, в первую очередь, хочет выпускать специальные полосы на дороги для слепых пешеходов.

Стоит отметить, что обучился азам предпринимательства Андрей Зеленский по программе «Бастау Бизнес», защитил проект и стал обладателем гранта от Министерства по делам религий и гражданского общества.

Напомним, именно о поддержке и развитии проектов по «Бизнес бастау» говорил Глава государства в ходе рабочей поездки в Костанайскую область.

«Атамекен» сейчас реализует очень хорошую обучающую программу «Бастау бизнес». Надо научить людей открывать бизнес, подсказать, куда идти, как кредиты получать. «Атамекен» в рамках «Бизнес бастау» эту работу проводит, надо поддержать. Потому что объем произведенной продукции в МСБ должен расти. Нужно повышать занятость, надо научить людей, чтобы сами себя обеспечивали всем необходимым. Государство в этом помогает», - отметил Президент.

К слову, проект «Бастау Бизнес» в рамках Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства стартовал в апреле в шести районах Костанайской области.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Экология. Химпром > dknews.kz, 17 ноября 2017 > № 2390967


Белоруссия. Турция > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > belta.by, 17 ноября 2017 > № 2390842

Администрация СЭЗ "Витебск" заключила соглашение о сотрудничестве с белорусско-турецкой компанией Bel-rus wood's products. Документ подписан сегодня во время форума по инновационному предпринимательству Витебской области в Орше, передает корреспондент БЕЛТА.

В соответствии с соглашением белорусско-турецкая компания получила право вести поиск инвесторов и оказывать содействие в поиске производственных предприятий с целью последующей локализации их в границах СЭЗ "Витебск", а также представлять ее интересы в Турции. В свою очередь в Беларуси Bel-rus wood's products заинтересовано в реализации проектов в сфере дерево- и металлообработки.

Форум проводился в третий раз с целью повышения эффективности взаимодействия между научными, образовательными и производственными структурами, коммерциализации результатов научной и научно-технической деятельности, а также стимулирования инновационной активности организаций Витебской области. Насыщенная программа включала специализированные тренинги, секции, работу биржи кооперации и субконтрактации. Уровень развития отечественного предпринимательства продемонстрировали экспозиции "Перспективы развития Витебской области в промышленности, логистике и иных отраслях", "Инновационные разработки и инновационная продукция организаций Республики Беларусь", "Молодежные инновационные бизнес-проекты и робототехника". Вопросы развития малого и среднего предпринимательства обсуждались на дискуссионных площадках.

Организаторы - Витебский облисполком, Оршанский райисполком, ККУП "Витебский областной центр маркетинга".

Белоруссия. Турция > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > belta.by, 17 ноября 2017 > № 2390842


Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 17 ноября 2017 > № 2390834

Малый и средний бизнес в Беларуси имеет значительный потенциал для дальнейшего роста, заявил заместитель премьер-министра Анатолий Калинин сегодня на торжественной церемонии награждения победителей национального конкурса "Предприниматель года", передает корреспондент БЕЛТА.

Анатолий Калинин "Сегодня малый и средний бизнес формирует четверть валового внутреннего продукта. На его долю приходится треть занятых в экономике и практически четверть экспорта. Это, конечно, немало, но считаю, что есть значительный потенциал для роста. Малые и средние компании в силу присущей им мобильности и гибкости могут улучшить процессы в сфере занятости населения, формировать новые точки экономического роста. Правительство заинтересовано в дальнейшем развитии этого сектора экономики и создании благоприятных условий для формирования и функционирования предпринимательской среды", - подчеркнул вице-премьер. Анатолий Калинин вручает награду в номинации "Успешный старт" ООО "Мол-Интер-Фуд" (Минская область).

Анатолий Калинин напомнил, что в стране ведется активная работа в части поэтапного снижения административных барьеров, облегчения доступа к финансированию, введения специальных налоговых режимов. "В этом году мы делаем очередной шаг в сторону максимальной либерализации предпринимательской деятельности: упрощаются административные процедуры, снижаются издержки для открытия бизнеса, сокращаются объемы обязательных требований, санитарных и экологических норм, технических стандартов. Правительство и впредь будет всемерно содействовать развитию предпринимательства, реализовывать на практике новые формы и механизмы взаимодействия государства и бизнеса, поддерживать новые предложения и идеи", - заверил заместитель премьер-министра. Победители в номинации "Успешный старт", в центре - Анатолий Калинин.

Национальный конкурс "Предприниматель года" впервые был объявлен в 2016 году. Фактически речь шла о возобновлении в принципиально новом формате конкурса "Лепшы прадпрымальнiк", который проводился ежегодно с 1997 по 2013 год. Изменения коснулись количества и названий номинаций, порядка проведения конкурса, системы оценки и стимулирования победителей и были призваны повысить актуальность и популярность данного мероприятия, сделать его процедуры гласными и прозрачными.

Во время церемонии Конкурс "Предприниматель года" в 2017 году проводился в четырех номинациях: "Успешный старт", "Стабильный успех", "Эффективный бизнес в сфере производства", "Эффективный бизнес в сфере услуг".

Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 17 ноября 2017 > № 2390834


Азербайджан. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > interfax.az, 16 ноября 2017 > № 2404470

Санкт-Петербург в январе-сентябре 2017 года экспортировал в Азербайджан продукции на $54,6 млн, заявил председатель Комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга Эльгиз Качаев в четверг на азербайджано-российской деловой встрече в Баку.

«За 9 месяцев текущего года экспорт продукции из Санкт-Петербурга в Азербайджан составил на сумму $54,6 млн. Экспорт азербайджанских товаров в Петербург за этот же период увеличился в 14,3 раза», - заявил Э.Качаев.

Он сообщил, что компании Санкт-Петербурга прибыли в Азербайджан для расширения связей и развития сотрудничества с азербайджанскими предпринимателями.

Заместитель министра экономики Азербайджана Сахиб Мамедов, выступая на встрече, сообщил, что до сих пор между Азербайджаном и Россией подписано более 200 соглашений на всех уровнях (межправительственные, межведомственные и др).

«В настоящее время в Азербайджане работает более 700 российских компаний. Суммарный объем российских инвестиций в экономику нашей страны до сих пор составил $3,7 млрд. В свою очередь объем азербайджанских инвестиций, вложенных в российскую экономику, превысил $1 млрд», - отметил замминистра.

С.Мамедов также сообщил, что за 9 месяцев 2017 года товарооборот между Азербайджаном и Россией увеличился на 6,5% по сравнению с аналогичным периодом 2016 года.

Б.Рустамбеков

Азербайджан. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > interfax.az, 16 ноября 2017 > № 2404470


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > tpprf.ru, 16 ноября 2017 > № 2390433

В Алтайском крае началось обучение слушателей Губернаторской программы подготовки профессиональных кадров для сферы предпринимательства 2017/2018 учебного года.

150 специалистов и руководителей малых и средних предприятий Алтайского края по итогам состоявшихся собеседований вошли в состав учебных групп специального образовательного проекта, реализуемого по инициативе главы региона Александра Карлина.

Началу нового учебного года в рамках Программы было посвящено торжественное собрание в Алтайском государственном университете, являющемся базовым для данного обучения. В частности, 100 слушателей проекта пройдут обучение в течение года по направлениям финансового и правового обеспечения предпринимательской деятельности, а 50 специалистов посетят краткосрочные курсы повышения квалификации. Выбор тем и направлений для краткосрочных курсов формируется с учетом актуальных экономических вопросов, а также пожеланий слушателей программы. В этом году они сконцентрированы в четырех направлениях: «Маркетинг в малом и среднем бизнесе», «Сельскохозяйственная кооперация», «Управление производственным предприятием», «Управление малым предприятием в сфере туризма».

Как отметил начальник управления Алтайского края по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры Евгений Дешевых, в Алтайском крае реализуется широкий спектр механизмов и инструментов государственной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. Губернаторская программа выступает важным образовательным ресурсом, позволяющим бизнесу повышать профессиональные компетенции, находиться в тренде рыночных запросов.

На сегодня в крае работают свыше 1000 выпускников программы, большинство из которых по итогам участия в проекте улучшили свои профессиональные навыки, открыли и расширили собственное дело.

Начиная с 2009 года, когда Губернаторская программа стартовала, ее финансирование осуществляется из средств краевого бюджета. Причем теоретические знания ежегодно закрепляются стажировкой выпускников на ведущих предприятиях Алтайского края и соседних регионов.

Помимо получения новых знаний для слушателей также важна атмосфера, которая складывается в процессе обучения. Ведь соседями по парте становятся коллеги-предприниматели, а наставниками – известные в крае бизнесмены, имеющие авторитетный вес в деловых кругах региона и Сибири. Также по мнению ректора Алтайского государственного университета Сергея Землюкова, нахождение в стенах учебного заведения может способствовать появлению новых контактов слушателей с представителями научных кругов в части проведения каких-либо разработок и исследований. Он подчеркнул, что оборудование и лаборатории университета могут быть использованы слушателями программы в случае необходимости.

При этом для некоторых из нынешних слушателей программы сотрудничество с преподавателями кафедр учебных заведений уже вошло в практику. Например, директор компании «Энергосберегающие технологии» Олег Донцов активно сотрудничает с университетом, апробируя возможности собственной разработки компании –фитосветильника, стимулирующего рост растений. Олег, став слушателем программы в этом году, намерен совершенствовать свои знания в области финансового сопровождения своего дела.

Напомним, обучение организовано на площадке Алтайского государственного университета в г. Барнауле и в его филиалах в г. Рубцовске и г. Славгороде.

Сайт управления Алтайского края

по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > tpprf.ru, 16 ноября 2017 > № 2390433


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 ноября 2017 > № 2390431

Перспективы развития регионального экспорта – выездное заседание.

15 ноября 2017 года в малом зале Правительства Орловской области состоялось выездное заседание Комитета ТПП РФ по вопросам экономической интеграции и внешнеэкономической деятельности по вопросу развития регионального экспорта.

Участие в нем приняли врио Губернатора Орловской области Андрей Клычков, председатель Комитета ТПП РФ по вопросам экономической интеграции и внешнеэкономической деятельности, директор Всероссийского научно-исследовательского конъюнктурного института Андрей Спартак, директор Департамента внешних связей и работы с деловыми советами ТПП РФ Александр Копков, президент Союза «Орловская торгово-промышленная палата» Светлана Ковалева, члены Правительства области, представители ТПП субъектов РФ, предприниматели.

«ТПП России играет большую роль в укреплении института предпринимательства, отечественной экономики. В 2017 году Орловская ТПП отметила свой 25-летний юбилей. Союз является одним их надежных рычагов развития бизнеса», - отметил Андрей Клычков, поблагодарив за проведение важной встречи в нашем регионе.

«В Орловской области имеется значительный экспортный потенциал. Мы активно развиваем сотрудничество с 83 зарубежными странами», - подчеркнул он.

Внешнеторговой оборот региона в январе-августе 2017 года составил 285 млн долларов США, что на 12,5 % больше, чем в аналогичном периоде 2016 года. Импорт возрос на 16 % - до 150,8 млн долларов. Экспорт увеличился на 9,3 % и превысил 134 млн долларов.

Экспортоориентированные предприятия области получают поддержку в рамках соглашений о взаимодействии во внешнеэкономической сфере, заключенных между Министерством экономического развития РФ и региональным Правительством. В настоящее время утверждены паспорта 5 экспортных проектов предприятий малого и среднего бизнеса.

В 2016 году был создан Орловский региональный фонд поддержки экспорта. В 2017 году им организовано участие орловцев в международных выставках и деловых миссиях. Запланировано оказание консультационных услуг 80 субъектам бизнеса, содействие в подписании 11 экспортных контрактов.

«Требуются дополнительные меры стимулирования экспорта, в частности детальный учет специфики требований потребительского рынка в разных странах, глубокий анализ работы конкурентов, широкая рекламная кампания, защита наших экспортеров на внешних рынках. В этой работе мы рассчитываем на поддержку ТПП РФ», - заявил врио Губернатора.

Среди обозначенных Андреем Клычковым задач – формирование в регионе экспертной площадки, направленной на изучение перспектив экспорта, широкое использование имеющегося сельскохозяйственного, образовательного и научного потенциала.

С 2018 года Орловская ТПП станет оператором образовательной программы АО «Российский экспортный центр» в сфере внешнеэкономической деятельности.

Также продолжится экспорт инсулинов, произведенных ЗАО «Санофи-Авентис Восток».

«Орловская область способна внести значимый вклад в расширение экспортной базы России», - отметил Андрей Спартак.

«Общаясь с зарубежными партнерами, мы видим огромный потенциал международных связей, ресурсы для реализации которого находятся в регионах», - поддержал коллегу Александр Копков.

По мнению Светланы Ковалевой, сегодняшнее мероприятие станет не только способом получения новой информации, но и возможностью совместно определить вектор дальнейшей работы.

Представители Торгово-промышленной палаты РФ обсудили перспективы экономического сотрудничества России со странами ЕАЭС, ЕС и СНГ. Поговорили о таможенно-тарифном, нетарифном регулировании, защите интересов экспортеров на внешних рынках.

После выездного заседания, Представители ТПП субъектов РФ посетили достопримечательности Орловщины и пригласили с ответным визитом делегацию Орловской ТПП.

Орловская ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 ноября 2017 > № 2390431


Киргизия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 16 ноября 2017 > № 2390081

Льготные механизмы предусматривают выдачу кредитов для микрофинансирования под 10%. Об этом на сообщил заместитель министра экономики Эльдар Абакиров во время круглого стола в четверг.

«В микрофинансовом секторе, банковском секторе раньше кредиты выдавали под 20-30%, сегодня льготные механизмы предусматривают выдачу льготных кредитов под 10%. На днях в рамках программы правительства «40 шагов» повышен статус государственного агентства по продвижению инвестиций и экспорту. Госагентство преобразовано и подчиняется только премьер-министру, у него есть полномочия продвигать интересы инвесторов на уровне премьер-министра», - сказал он.

По словам Абакирова, также правительство приняло положение «О порядке режима стабилизации», где улучшены условия для инвесторов, разработан проект по внесению изменений и дополнений в закон «Об инвестициях», где идет послабление в сторону инвесторов.

«Кроме того, среди функций госагентства по продвижению инвестиций как у уполномоченного органа по инвестициям – определение 7 видов преференций, которые будут применены к наиболее привлекательным инвестициям для экономики КР. Так же правительством разработана программа по улучшению инвестирования, которая работает 3 года. Она направлена на сокращение административных барьеров частного сектора через механизмы государственно-частного партнерства. На обсуждении находится законопроект о внесении изменений и дополнений в закон «О государственно-частном партнерстве», где закон меняется практически наполовину и значительную сторону приобретают в реализацию малые проекты через механизмы ГЧП», - сказал заместитель министра.

Абакиров добавил, что за последний год предоставляются льготные деньги для бизнеса: запущена программа финансирования сельского хозяйства, где можно получить деньги на растениеводство и животноводства под 10%, также созданы льготные условия для экспортноориентированных и импортозамещающих предприятий.

Киргизия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 16 ноября 2017 > № 2390081


Узбекистан. Германия. Евросоюз. РФ > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 16 ноября 2017 > № 2390012

Национальный банк внешнеэкономической деятельности Узбекистана (НБУ) заключил заемные соглашения с ведущими банками Германии на общую сумму 950 миллионов евро.

Договоренности достигнуты в рамках визита в Германию правительственной делегации Узбекистана во главе с премьер-министром Абдуллой Ариповым. Сами документы были подписаны накануне в ходе узбекско-германского бизнес-форума в Мюнхене.

"Наиболее крупное соглашение на 500 миллионов евро заключено с Deutsche Bank AG. Оно направленно на поддержку масштабных инвестиционных проектов в республике. Также подписаны соглашения с Commerzbank AG на 350 миллионов евро и AKA Bank — на 100 миллионов евро. Они предусматривают финансирование инвестиционных проектов, а также инициатив малого бизнеса и частного предпринимательства", — отметили в Нацбанке.

Напомним, что ранее НБУ заключил соглашение с Европейским банком реконструкции и развития на выделение 100 миллионов долларов под кредитование проектов малого бизнеса, российским "Газпромбанком" — на 153 миллиона долларов для финансирования инвестпроектов, а также с турецким экспортно-кредитным Türk Eximbank — на 44 миллиона долларов.

Национальный банк был создан Указом первого президента страны Ислама Каримова в сентябре 1991 года и на сегодня является крупнейшим кредитно-финансовым учреждением страны.

Узбекистан. Германия. Евросоюз. РФ > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 16 ноября 2017 > № 2390012


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 16 ноября 2017 > № 2389946

На что пойдут деньги республиканского бюджета?

В Сенате рассказали о доходной и расходной части трехлетнего бюджета

Дефицит республиканского бюджета на 2018−2020 годы снижен более чем в 2 раза по сравнению с текущим годом — до 639 млрд тенге. Уровень дефицита будет сохранен до 2020 года в пределах 1% к ВВП. Это позволит в трехлетнем периоде удержать долг правительства на уровне не более 25% от ВВП. Об этом при рассмотрении законопроекта «О республиканском бюджете на 2018−2020 годы» сообщила председатель комитета Сената по финансам и бюджету Ольга Перепечина, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Ольга Перепечина заметила, что размер гарантированного трансферта из Национального фонда достаточен для обеспечения сбалансированности республиканского бюджета и в полном объеме обеспечит его расходы. Политика уменьшения размера гарантированного трансферта до 2 трлн тенге в 2020 году соответствует новой концепции Нацфонда и тренду на уменьшение зависимости бюджета от нефтяных денег.

«Сегодня мы рассматриваем не просто трехлетний бюджет, а обновленный трехлетний цикл с учетом развития. На смену механизмов сохранения, сокращения бюджетных расходов включается инвестиционный механизм. Увеличены инфраструктурные инвестиции на дальнейшее развитие экономики и обеспечение занятости населения, на развитие регионов и повышение благосостояния граждан. Все это стало возможным на фоне улучшения экономической активности и прогнозов как мировой экономики, так и экономики нашей страны», — заявила Ольга Перепечина.

По ее словам, прогнозируется увеличение объема добычи нефти, опережающий рост обрабатывающей промышленности над горнодобывающей, рост в сельском хозяйстве, строительстве, транспорте и складировании, торговле, а также объемов экспорта и импорта.

Реальный рост ВВП ожидается на уровне 3,1% в 2018 году с последующим ростом до 4,2% в 2022 году.

«Не могу не отметить, что впервые проект бюджета рассматривался в новом формате с участием Счетного комитета по контролю за исполнением республиканского бюджета. При разработке проекта бюджета правительством были учтены замечания, отраженные в предварительной оценке проекта РБ по основным направлениям его расходов, сделанные Счетным комитетом на сумму 280 млрд тенге. Кроме того, поднятые вопросы несовершенства бюджетного процесса взяты на контроль и будут рассматриваться в рамках совершенствования бюджетного законодательства», — рассказала она.

Также при разработке проекта бюджета были учтены рекомендации, выработанные по итогам парламентских слушаний в марте этого года, на тему «Сбалансированный и прозрачный бюджет — залог успешного и стабильного социально-экономического развития страны». В частности, приняты меры по повышению эффективности выделяемых средств казигосударственному сектору, исключено планирование средств «пулами», повышена степень прозрачности, открытости и доступности основных бюджетных параметров.

«В соответствии с рассматриваемым проектом республиканского бюджета на 2018—2020 годы предполагается стабильное увеличение доли поступлений от ненефтяного сектора экономики, полный отказ от целевого трансферта и сокращение гарантированного трансферта из Национального фонда. В общем поступления в республиканский бюджет на 2018 год сократятся по сравнению с текущим годом на 1 трлн и составят 8,6 трлн тенге, с ростом к 2020 году до 9,6 трлн тенге. В то же время ожидается сокращение расходов: так, если на текущий год запланированы расходы в сумме 11,2 трлн тенге, то на 2018 год — 9,2 трлн тенге. С повышением до 10,2 трлн тенге в 2020 году», — заявила сенатор.

По словам Ольги Перепечиной, сокращение расходов бюджета не означает отказ от каких-либо ранее принятых на себя государством обязательств. Это стало возможным благодаря новым подходам бюджетного планирования и реализации. К тому же по-прежнему в числе главных расходных статей республиканского бюджета находится социальная сфера. Почти каждый второй тенге будет вложен в ее развитие. Причем к 2020 году расходы на развитие человеческого капитала в структуре бюджета вырастут с 44,6% до 47,6%.

«Реализация задач по созданию новой модели экономического роста в трехлетнем периоде будет осуществляться посредством технологической модернизации и цифровизации экономики, поддержки массового предпринимательства, а также развития традиционных базовых отраслей — аграрного сектора, транспортной и логистической инфраструктуры. На трехлетний период предусмотрено 3,6 триллиона тенге, в том числе на 2018 год — 1,4 триллиона тенге», — подчеркнула председатель комитета по финансам и бюджету.

Она также отметила, что в ходе обсуждения этого законопроекта от постоянных комитетов и депутатов поступило 116 предложений по внесению в него изменений и дополнений, на сумму 127,7 млрд тенге, которые были сведены в сравнительную таблицу. Всего поддержано предложений на трехлетний период на сумму 85,6 млрд тенге, в том числе в 2018 году на 22 млрд тенге. Источниками финансирования этих предложений в 2018 году являются уменьшение резерва правительства на 4,8 млрд тенге и уменьшение расходов в сумме 16,9 млрд тенге, предусмотренные на строительство в порту «Курык», которые реализованы в 2017 году.

Предложенные изменения предусматривают финансирование следующих направлений: материально-техническое оснащение структурных подразделений Министерства внутренних дел и гидрометеорологической службы — 6,7 млрд тенге. Компенсация задолженности по надбавкам жителям экологически неблагоприятных районов Южно-Казахстанской, Кызылординской и Актюбинской областей — 3,3 млрд тенге. Строительство, реконструкция объектов, здравоохранения и спорта в различных регионах страны — 2 млрд тенге. Строительство, ремонт объектов водоснабжения, жилых домов, инженерных сетей, в том числе в рамках программы жилищного строительства «Нурлы жер», газификация — 7,7 млрд тенге. Проведение работ по повышению водности и улучшения гидрологического режима рек — 1,6 млрд тенге. Мероприятия по переходу казахского алфавита на латинский шрифт — 0,7 млрд тенге.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 16 ноября 2017 > № 2389946


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 16 ноября 2017 > № 2388665

Налог на движимое имущество ухудшит положение бизнеса, заявили в "Опоре".

Возврат налога на движимое имущество, в частности станки и оборудование, для организаций приведет к резкому увеличению налоговой нагрузки, а также снизит желание бизнеса инвестировать в новые проекты, заявил РИА Новости глава организации малого среднего бизнеса "Опора России" Александр Калинин.

Госдума в среду приняла во втором чтении законопроект, передающий на региональный уровень право определять льготу по налогу на движимое имущество (идет в бюджет региона), которое принято на учет с 2013 года. По действующей редакции Налогового кодекса такое имущество освобождено от налогообложения, однако с 1 января 2018 года такая льгота может применяться на территории субъекта РФ лишь в случае принятия соответствующего регионального закона. Но ни один субъект РФ не ввел эту льготу.

"Отсутствие изменений в законодательстве региона фактически будет означать для местного бизнеса резкое повышение налоговой нагрузки по налогу на (движимое – ред.) имущество с 1 января 2018 года с последующим ухудшением экономического положения налогоплательщиков, прежде всего, модернизировавших производство и обновивших оборудование", — заявил Калинин.

"Это, в частности, приведет к значительному увеличению сроков окупаемости инвестиций, которые были сделаны в прежних правовых условиях, снижению заинтересованности компаний в реализации новых инвестиционных проектов, а также росту цен", — пояснил он.

По словам собеседника агентства, "Опора" еще в сентябре обращалась к президенту РФ Владимиру Путину с просьбой продлить на год и закрепить на федеральном уровне мораторий на увеличение налоговой нагрузки для субъектов МСП по налогу на движимое имущество организаций в случае, если не будут приняты соответствующие региональные акты.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 16 ноября 2017 > № 2388665


Казахстан > Транспорт. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 15 ноября 2017 > № 2391865

Строительство моста через Урал в Атырауской области завершится в 2018 году

Строительство безопорного моста через Урал завершается в Атырауской области. Сегодня процесс возведения нового мостового перехода проинспектировал глава региона Нурлан Ногаев, сообщает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на Региональную службу коммуникаций.

Новый мост в Махамбетском районе области позволит создать дополнительный транспортный коридор и заметно разгрузит областной центр от пробок. Грузоподъемность нового моста через реку Урал в районе села Махамбет составляет 180 тонн, длина - 860 метров, а ширина - 13 метров. Общая длина подъездных путей - 8,5 километра. Мост строится по уникальной конструкции - полностью из бетона и опор. В настоящее время к объекту уже проложена автомобильная дорога. Для наиболее оперативной работы на строительной площадке установлен мобильный бетонный завод. Проезжая часть будет состоять из двух полос, вдоль моста предусмотрены пешеходные дорожки.

«Завершение строительства нового моста даст импульс к развитию малого и среднего бизнеса в регионе, а также создаст новый транспортный коридор для автотранспорта, позволив автомобилям переправляться через реку минуя областной центр», - сказал Н.Ногаев. Окончание строительства моста запланировано на 2018 год.

Помимо этого, аким области побывал на месте берегоукрепительных работ в районе древнего городища Сарайшык.

Строительство защитной дамбы началось в 2016 году, окончание запланировано на 2018 год. Высота дамбы будет составлять 3 метра, протяженность - порядка 1500 метров. Сооружение позволит сохранить останки городища от паводковых вод.

По итогам посещения двух объектов Нурлан Ногаев дал ряд конкретных поручений ответственным лицам.

Казахстан > Транспорт. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 15 ноября 2017 > № 2391865


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > inform.kz, 15 ноября 2017 > № 2391773

Еще около 100 жителей ЮКО освоили новую профессию в рамках программы занятости

 В Южно-Казахстанской области около 100 человек, прошедшие краткосрочную профессиональную подготовку, получили сертификаты. Об этом информирует пресс-служба акима ЮКО.

Они успешно окончили трехмесячный курс, организованный в рамках программы развития продуктивной занятости эффективного трудоустройства и массового предпринимательства на 2017-2021 годы. Большинство участников освоили профессию швеи, а остальные - электрослесаря. Об этом сообщили специалисты областного управления координации занятости и социальных программ.

Жители ЮКО, освоившие профессию в течение трех месяцев, трудоустроены на постоянную работу. Одна из них - Молдир Амантаева, которая окончила трехмесячные курсы профессиональной подготовки, и теперь намерена открыть собственное дело. В дальнейшем участник программы планирует получить льготный кредит и запустить швейный цех.

Стоит отметить, что в области по первому направлению программы 4500 граждан, не имеющих профессиональное образование, были направлены на профессиональную подготовку, а более 12 тысяч человек - на краткосрочную профессиональную подготовку. Специалисты управления сообщили, что около половины из числа направленных на профессиональное обучение завершили краткосрочную профессиональную подготовку, трудоустроено около 2 тыс. человек.

В свою очередь, представители местных властей отметили, что в результате реализации программы в области уменьшилось число безработных, а число наиболее востребованных специалистов увеличивается.

Напомним, что на сегодня в области сформирован список из 15 востребованных профессий. Как отмечают специалисты, в рамках программы, в целях борьбы с безработицей, реализация плана краткосрочного профессионального обучения граждан по специальностям проводится на должном уровне.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > inform.kz, 15 ноября 2017 > № 2391773


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 15 ноября 2017 > № 2390961

Завод по переработке масличных культур запустят до конца года в ВКО

До конца 2017 года в Восточном Казахстане запланирован ввод в эксплуатацию трех проектов из региональной Карты поддержки предпринимательства, общей стоимостью 17,2 млрд тенге. Об этом сообщил руководитель управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития ВКО Максат Мусапирбеков, передает корреспондент МИА «Казинформ».

По его словам, это позволит создать 360 дополнительных новых рабочих мест.

«На декабрь в Усть-Каменогорске намечен запуск завода по переработке масличных культур - рапса и подсолнечника. Производительность предприятия составит 200 тонн в сутки, продукция начнет выпускаться с 2018 года. На базе Усть-Каменогорского арматурного завода внедряют роботизированный комплекс для сварки корпусных деталей. Ввод в эксплуатацию модернизированного оборудования также намечен на декабрь. Третий проект будет реализован в Глубоковском районе - до конца года руководство ТОО «Алтай Кен-Байыту» намерено увеличить объемы переработки руды и количества выпускаемой продукции на золотоизвлекательной фабрике. Стоимость проекта составила 16,2 млрд тенге. На эти деньги приобретена спецтехника, установлено дополнительное оборудование», - сообщил М. Мусапирбеков на заседании областного акимата.

Как он отметил, в Карту поддержки предпринимательства области в целом включено 79 инвестиционных проектов на общую сумму 967, 9 млрд тенге, с созданием 18 тысяч постоянных рабочих мест.

С 2010 года в эксплуатацию введено 45 проектов Карты на общую сумму 574,6 млрд тенге. К октябрю 2017 года 35 проектов достигли плановой мощности с загрузкой 100 процентов.

«Из шести проблемных проектов, введенных в эксплуатацию с 2010 по 2014 годы - три проекта исключены из Карты поддержки предпринимательства, два проекта достигли загрузки 100 процентов, один пока работает с загрузкой на 82,1 процента. С 2017 по 2020 годы планируется реализовать еще 34 проекта с общим объемом инвестиций 393,4 млрд тенге и созданием 11,3 тысячи новых рабочих местӘ, - отметил Максат Мусапирбеков.

В своем обзоре о текущем состоянии и развитии промышленности региона глава управления также отметил, что за истекшие три квартала этого года увеличился объем экспорта обрабатывающей промышленности на 125,1%- за счет экспорта в цветной металлургии, автомобилестроении, горнорудном машиностроении и стройматериалов. Реальный рост экономики с начала года составил 104% с объемом валового регионального продукта - 2 трлн тенге.

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 15 ноября 2017 > № 2390961


Казахстан. Китай. Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 15 ноября 2017 > № 2390931

Меморандумы по развитию туризма в Южном Казахстане подписаны с представителями КНР и Узбекистана

 В рамках форума «ONTUSTIK TOURISM. INVEST 2017» подписано 4 меморандума, направленных на развитие туризма в Южно-Казахстанской области, сообщила пресс-служба акима области.

В частности, в целях укрепления двустороннего сотрудничества подписаны меморандумы между информационным центром «Онтустик Туризм Центр» и компанией «Salem China» и туристской компанией «Sky Way». Кроме того, меморандум подписан между управлением предпринимательства, индустриально-инновационного развития и туризма Южно-Казахстанской области и китайской провинцией Хатай.

Стороны намерены совместными усилиями развивать сферу туризма. Помимо этого, меморандум подписан между представителями информационного центра «Онтустик Туризм Центр» и центра по продвижению туристской продукции Узбекистана.

«В целом, подписание меморандумов позволит сторонам совместными усилиями развивать туристические продукты своих регионов, строить инфраструктуру и привлекать инвестиции», - говорится в сообщении.

Отмечается, что форум нацелен на развитие туристской отрасли региона и обмен опытом, углубление взаимовыгодного сотрудничества и привлечение иностранных инвесторов.

В работе Форума приняли участие заместитель руководителя Государственного управления туризма КНР Ду Цзян, председатель Комитета индустрии туризма Министерства культуры и спорта РК М.Мурзамадиева, председатель правления национальной компании Kazakh Tourizm Р.Кузембаев, а также представители НПП «Атамекен», международных и казахстанских туроператоров, инвестиционных компаний, туристских организаций, в целом около 500 человек.

Казахстан. Китай. Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 15 ноября 2017 > № 2390931


Казахстан. Узбекистан. Китай > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 15 ноября 2017 > № 2389761

Казахстан, Узбекистан и Китай готовы совместно развивать туризм

На форуме Ontustik Tourism. Invest 2017 подписано 4 меморандума

В Южно-Казахстанской области подвели итоги первого дня двухдневного туристского форума «Ontustik Tourism. Invest 2017», который проводится в рамках Международного фестиваля «Путешествие по Великому Шелковому пути Казахстана». Об этом сообщает пресс-служба акимата ЮКО.

Отметим, что в рамках форума между представителями сферы туризма Южно-Казахстанской области и представителями Китая, Узбекистана и городов Казахстана подписано 4 меморандума.

Южный Казахстан с начала года посетило 128 тысяч туристов

В частности, в целях укрепления двустороннего сотрудничества подписаны меморандумы между информационным центром «Онтустик Туризм Центр» и компанией «Salem China» и туристской компанией «Sky Way». Кроме того, меморандум подписан между управлением предпринимательства, индустриально-инновационного развития и туризма Южно-Казахстанской области и провинцией Хатай. Стороны намерены совместными усилиями развивать сферу туризма. Помимо этого, меморандум подписан между представителями информационного центра «Онтустик Туризм Центр» и центра по продвижению туристской продукции Узбекистана.

В целом, подписание меморандумов позволит сторонам совместными усилиями развивать туристические продукты своих регионов, строить инфраструктуру и привлекать инвестиции.

Стоит отметить, что в Шымкенте данное мероприятие было организовано впервые. Форум нацелен на развитие туристской отрасли региона и обмен опытом, углубление взаимовыгодного сотрудничества и привлечение иностранных инвесторов

Напомним, в работе форума приняли участие заместитель руководителя Государственного управления туризма КНР Ду Цзян, председатель Комитета индустрии туризма Министерства культуры и спорта РК М. Мурзамадиева, председатель правления национальной компании Kazakh Tourizm Р. Кузембаев, а также представители НПП «Атамекен», международных и казахстанских туроператоров, инвестиционных компаний, туристских организаций, представители СМИ, в целом около 500 человек.

Казахстан. Узбекистан. Китай > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 15 ноября 2017 > № 2389761


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > bfm.ru, 14 ноября 2017 > № 2395909

Москва выжила предпринимателей с первых этажей.

Квартиры на первых этажах в Москве больше не переоформляют под нежилые помещения. Столичные власти сделали скупку такой недвижимости невыгодной для инвесторов.

Сделать помещение нежилым разрешается, но построить отдельный вход нельзя. Как пишет РБК, у покупателей квартир на первых этажах таким образом «зависло» переоформление более 500 объектов на 10 млрд рублей.

Этот рынок практически похоронен, но речь идет только о новых сделках, говорит предприниматель, руководитель юридической компании Urvista, член организации малого и среднего бизнеса «Опора России» Алексей Петропольский.

«В период, когда переводится жилое помещение в нежилое, должны быть подписи двух третей жильцов дома либо представителей управляющей компании. А поскольку у нас управляющие компании в основном нечастного характера, а крупные типа ГБУ «Жилищник», у которых более тысячи домов в одном районе и они их обслуживают, многие юристы пользовались этим и подписывали согласие от управляющей компании в обход жильцов. 99% помещений, переведенных в нежилые, проходили в обход жильцов. Естественно, после того как долбился отдельный вход, туда заезжал какой-нибудь алкогольный магазин, ресторан или табачная, начинались тонны жалоб. Если при лужковском правительстве на них закрывали глаза, при собянинском правительстве выпустили простое постановление, где изменили три фразы: запретить организовывать тамбур и запретить организовывать крыльцо, тем самым, в принципе, похоронили этот рынок. Без тамбура и крыльца теряется всякая экономическая обоснованность перевода на первом этаже помещения в нежилой фонд, поскольку фактически никакого коммерческого плюса здесь не будет. Аренда будет копеечная, сдать его под коммерческий найм будет не дороже, чем как квартиру».

Как отмечает эксперт, с новостройками ситуация проще: первые этажи там предназначены для коммерческой аренды.

Если в 2013 году было изменено функциональное назначение 489 квартир, то в этом году — только семи, приводит РБК данные департамента городского имущества Москвы. В результате новых площадей под магазины шаговой доступности стало не хватать. Распоряжение властей ударило по малому предпринимательству, утверждает руководитель комитета по экономике московского отделения «Опоры России» Алексей Каневский.

«Весьма существенно снизилась налогооблагаемая база поступления в бюджет. Бизнес недополучает таких актуальных объектов десятками, несмотря на то что у всех ощущение, будто у нас сплошная торговля. По сравнению с европейскими городами у нас ее в разы меньше, поэтому ее по-прежнему не хватает. Все, что сейчас происходит, весьма негативно и очень ощутимо для малого предпринимателя. Например, есть потребность тех же самых жильцов в магазинах шаговой доступности, которых сейчас все меньше и меньше. Конечно, хотелось бы, чтобы и магазин был, и было тихо, и не было грызунов. Это вопрос качественного ведения бизнеса. Можно было бы заставить контролировать соблюдение санитарных норм. Власти, не умея это администрировать, хотят решить проблемы с другого конца — просто запретить вообще появление таких объектов».

По словам предпринимателей, взамен мэрия чаще предлагает низколиквидные помещения, например подвалы и полуразрушенные помещения. Все ликвидные объекты, как правило, уже сданы в аренду или выкуплены на торгах. Предприниматели, не имея доступа к новым помещениям стрит-ритейла, вынуждены конкурировать друг с другом, что приводит к росту ставок аренды.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > bfm.ru, 14 ноября 2017 > № 2395909


Казахстан > Транспорт. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 14 ноября 2017 > № 2391049

Строящийся безопорный мост через Урал даст импульс развитию бизнеса в Атырауской области. Завершение строительства объекта намечено на 2018 год, передает Kazakhstan Today.

Мост через реку Урал строится в Махамбетском районе. Грузоподъемность сооружения составляет 180 тонн, длина - 860 метров, ширина - 13 метров. Мост строится по уникальной конструкции - полностью из бетона, без опор. Окончание строительства намечено на 2018 год.

Новый объект позволит создать новый транспортный коридор и избавит областной центр от пробок, так как автомобили смогут проезжать реку, минуя областной центр. По словам акима области Нурлана Ногаева, мост также придаст импульс развитию малого и среднего бизнеса в регионе.

Сейчас к мосту ведет проложенная автомобильная дорога. Для оперативной работы на стройплощадке установили мобильный бетонный завод. Проезжая часть будет состоять из двух полос, вдоль моста предусмотрены пешеходные дорожки, проинформировали в пресс-службе акимата региона.

Помимо нового моста, глава региона посетил район древнего городища Сарайшык, где идут берегоукрепительные работы. Строительство защитной дамбы началось в 2016 году, окончание запланировано на 2018 год. Высота дамбы будет составлять три метра, протяженность - около 1500 метров. Это сооружение позволит оградить останки городища от паводковых вод.

Казахстан > Транспорт. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 14 ноября 2017 > № 2391049


Узбекистан. Казахстан. Таджикистан. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 14 ноября 2017 > № 2390008

Первая ежегодная Глобальная неделя предпринимательства проходит в Ташкенте, Фергане и Самарканде 13−18 ноября.

Как сообщили организаторы, для участия в мероприятии Узбекистан посетят более 50 иностранных топ-менеджеров, инвесторов и предпринимателей из Казахстана, России, Таджикистана, Кыргызстана, Израиля и других стран.

Всего ожидается участие около 5000 человек, включая молодых предпринимателей, бизнесменов, экономистов, менеджеров местных компаний.

Неделя ежегодно проводится более чем в 160 странах. Цели мероприятия — расположить участников деловой среды к партнерству, поддержать молодежное предпринимательство, показать международную практику и инструменты для развития бизнеса.

Деловая программа охватит шесть тематических дней, в рамках каждого из которых участники прослушают презентации отечественных и зарубежных экспертов по ряду направлений: инфраструктура для предпринимательства, развитие стартап-движения, эффективность и рост бизнеса, использование инноваций, женское предпринимательство и привлечение инвестиций. Пройдут более 25 тематических сессий, 50 мероприятий и семинаров.

Организаторами мероприятия выступили Ассоциация международного бизнеса и технологий, Глобальная сеть предпринимательства в Узбекистане, Союз молодежи и Торгово-промышленная палата.

Узбекистан. Казахстан. Таджикистан. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 14 ноября 2017 > № 2390008


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 14 ноября 2017 > № 2388687

Под каблуком: как штамп в паспорте влияет на выбор модели бизнеса

Полина Кирова

Директор по развитию компании «Рыбсеть»

Правда ли, что бизнес по франшизе ведут либо женатые, либо разведенные на пороге нового брака

Не секрет, что собственный бизнес многие воспринимают, как способ самовыражения альфа-самцов, тогда как франчайзинг — это эквивалент «маминой юбки» в бизнесе. Мы решили проверить, так ли это.

Чтобы выяснить, как влияет возраст и семейное положение на выбираемую модель бизнеса, и влияет ли вообще, мы спросили наших текущих франчайзи — 37 предпринимателей из разных городов России — об их семейном положении, количестве детей, участии близких родственников в бизнесе. Дополнительно мы узнавали о том, что именно респондентам дало общение с франчайзером и почему они изначально выбрали именно эту форму бизнеса.

В ходе исследования выяснилась интересная вещь. Франчайзинг как модель бизнеса выбрали для себя либо семейные мужчины (63%), либо разведенные, но которые планируют вновь вступить в брак. В первом случае, формулировка «дома мы делаем все вместе» плавно перетекала в установку «мне нужно, чтобы кто-то направлял и помогал мне в бизнесе». Для разведенных аргументация в пользу франчайзинга была такой: «бизнес с разделенной ответственностью — это прообраз будущей жизни с умной, но требовательной женой». В любом случае, волков-одиночек, пребывающих в статусе убежденных холостяков, среди наших франчайзи практически не оказалось, или они это умело скрыли.

Удивило, что франчайзинг многие его участники считают разновидностью «бизнес-семьи», хотя эта формулировка здесь применима с очень большой натяжкой, особенно в плане разделения ответственности. На самом деле деньгами, причем своими, здесь рискуют в первую очередь сами франчайзи. Действительно, покупая франшизу они, главным образом, избавляются от головной боли при закупках и получают административно-юридическую поддержку, но все финансовые риски от прибыли до банкротства лежат в любом случае на них. Иными словами, франчайзер не пойдет вместе с франчайзинговой точкой в кредитную кабалу, и не будет ждать его из долговой ссылки как декабриста.

Тем не менее, сама возможность к кому-то обратиться за элементарной консультацией в бизнесе уже психологически настраивает людей на эмоционально-позитивную волну. «Мне легче, потому что я не один», «я могу поговорить с кем-то, кто заинтересован в моем успехе», «мне проще делиться деньгами, если я могу поделиться хоть какой-то ответственностью», — это варианты ответов франчайзи на вопрос о психологических преимуществах франчайзинга.

Специалистов франчайзинговой компании практически все франчайзи воспринимают, как «членов семьи на удаленке». Особенно ярко это проявляется в регионах, где людям вообще свойственна привязанность к личным контактам, даже если те изначально носят деловой характер. Более 75% семейных пар, являющимися нашими франчайзи, находятся именно в регионах, и в половине случаев в их бизнесе участвует не только супруг, но и другие члены семьи. Например, брат может заниматься доставкой, мама проверять товар, а сестра контролировать остатки. Позвонив консультанту, чтобы узнать нюансы хранения свежемороженых креветок, региональный франчайзи может запросто полчаса рассказывать о здоровье своей тещи, или о проблемах своего сына в школе. Но все это без мыслей о дополнительных оптовых скидках, а из-за обычного человеческого желания поделиться переживаниями и подсознательно получить взамен психологическую поддержку. Вот одна из наших реальных франчайзинговых бизнес-историй.

Евгению 36 лет, сам он москвич, а супруга и ее родители из Твери. Евгений с женой совместно приняли решение открыть несколько магазинов по франшизе, чтобы в деле были заняты и супруга, и ее родственники. Обязанности разделили следующим образом: Евгений отвечал за заказы и доставку, жена — за торговлю, а родственники — за все остальное. «Никогда раньше продуктовой розницей мы не занимались, поэтому для нас франшиза — это такая опция семейного бизнеса под руководством «старшего товарища», — рассуждает Евгений.

Но далеко не всегда франчайзи-семьянины находят поддержку у своих родственников. Один из наших франчайзи открывал магазин специально для своих двух сестер, которые, как он предполагал, будут заниматься торговлей. Он был крайне удивлен, когда они отказались, и ему пришлось заниматься всем в одиночку. В тот момент, когда его мечта о семейном бизнесе рушилась, ему была крайне необходима моральная поддержка, которую мы и оказывали. Другой франчайзи пришел к нам со словами: «Я открываю магазин для своей жены, и хочу, чтобы в вашем лице у нее был наставник». В конечном счете именно супруг занимался львиной долей всех дел и обращался к менеджерам даже по малейшим вопросам.

Можно ли сказать, что франчайзинг является своего рода таблеткой от предпринимательской неуверенности и осторожности? Отчасти да, но это тот случай, когда осторожность скорее можно считать добродетелью предпринимателя, а не его слабостью. В этом смысле франчайзинг уместнее рассматривать, как некую психологическую подушку безопасности. Поэтому неудивительно, что большинство наших франчайзи — семейные люди или вовсе пары, которые создают общий бизнес и относятся к франчайзеру как к старшему товарищу. Конечно, всегда можно наломать дров и под чутким руководством партнера, но эмоционально гораздо проще переживать взлеты и падения, когда есть гарантированная поддержка. Почти как в семье.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 14 ноября 2017 > № 2388687


Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > tpprf.ru, 14 ноября 2017 > № 2387488

Студентов саратовских вузов в ТПП научили составлять бизнес-план.

13 ноября в Торгово-промышленной палате Саратовской области началось обучение слушателей по программе поддержки и развития молодежных проектов «Ты - предприниматель».

Студенты саратовских вузов, прошедшие отбор и получившие сертификаты участия в программе, в течение месяца будут бесплатно обучаться азам ведения собственного бизнеса. Своими знаниями и опытом с ними поделятся эксперты в области налогообложения, права, маркетинга, финансов, продвижения и продаж. Задать свои вопросы слушатели смогут и действующим предпринимателям.

Первую лекцию провела директор Учебного центра при ТПП Нина Гришина. Под ее руководством студенты научились составлять собственный бизнес-план.

«Многие молодые люди всерьез задумываются об открытии собственного бизнеса, - рассказала Нина Гришина. - И одной из главных преград на этом пути для них становится недостаток знаний. Во время обучения эксперты сделают все возможное, чтобы восполнить этот недостаток, сориентировать по основным направлениям, познакомят с кругом людей, необходимых для решения бизнес-вопросов. Кроме того, обучающиеся смогут познакомиться друг с другом и собрать команду для открытия совместного дела».

Напомним, федеральная программа «Ты – предприниматель» реализуется в 50 регионах России и помогает участникам оформить идею в конкретный бизнес, развить свое дело, если оно уже создано, повысить уровень компетенций и знаний в сфере предпринимательства. С момента старта программы в России обучение прошли порядка 500 тысяч участников, из них более 16 тысяч человек открыли собственное дело.

Саратовская область присоединилась к программе «Ты – предприниматель» в 2016 году. Ее организаторами в регионе выступили Российский центр содействия молодежному предпринимательству, министерство молодежной политики, спорта и туризма Саратовской области и региональный центр «Молодежь плюс».

Пресс-центр ТПП Саратовской области

Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > tpprf.ru, 14 ноября 2017 > № 2387488


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter