Всего новостей: 2527941, выбрано 7700 за 0.423 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 4 мая 2018 > № 2627297

Закон не писан: что делать, если кто-то украл модель вашего бизнеса

Анастасия Миткевич

журналист, корреспондент Forbes Woman

Можно ли защитить свой бизнес, если кто-то пытается его скопировать? Как показывает практика, в России защита прав на бизнес-идеи — дело сложное и неблагодарное

В какой-то момент вам в голову приходит гениальная бизнес-идея, и вы решаете сделать свой собственный уникальный проект: запускаете дело, вкладывая в него всю душу. И о чудо, идея выстреливает, прибыль растет, все больше людей узнают о вашем проекте. Ваш бизнес — пример для других предпринимателей. Но вдруг вы обнаруживаете, что кто-то просто скопировал модель бизнеса, точь-в-точь. Что делать в такой ситуации? Есть ли шанс доказать, что параллельное мышление здесь ни при чем и у вас просто украли идею?

Корреспондент Forbes Woman выяснила, как женщины-предприниматели справляются с кражей бизнес-идей, почему редко обращаются в суды и что рекомендуют делать эксперты.

Писатель Ольга Соломатина четыре года назад запустила обучающий курс «Вы — писатель», который помогал авторам ровно за три месяца написать свои книги. «В конце прошлого года сразу несколько друзей прислали ссылку на курс моей хорошей знакомой, в точности копирующей мою программу. Автор всегда узнает свое, как материал не переупаковывай. Интересно, что на курсах она использовала также мою книгу «Как победить страх: 12 демонов на пути к счастью, свободе и творчеству». Нанятый девушкой психолог бодро шел по ее содержанию. Я очень переживала по поводу этой ситуации, и близкая подруга посоветовала мне написать пост в Facebook, устроить скандал, чтобы я просто выпустила пар. Что я и сделала», — рассказывает Соломатина.

Предать огласке проблему было верным решением. Писатель получила поддержку подписчиков и множество отзывов интернет-пользователей, которые рассказывали, что и сами попадали в подобные ситуации. Юрист объяснил Соломатиной, что единственное, на что можно опираться в суде, — экспертиза, которая доказывает, что в тексте «клонированного» курса было использовано почти дословно описание ее обучающей программы.

«Мне нужно было делать скриншоты страниц и их заверять у нотариуса, заказывать экспертизу в Институте русского языка, при этом решение суда ни одно из этих действий не гарантирует. Другие юристы говорили, что факт публикации программы раньше конкурента докажет, что авторство мое. Но я решила не судиться. У меня как раз писал свою книгу Александр Хуруджи, который девять месяцев по ложному обвинению сидел в СИЗО, вышел чудом, был полностью оправдан, но до сих пор не вернул себе отобранное предприятие. После его истории у меня вообще отпало желание идти в суд», — добавляет Соломатина.

Анна Качурец, сооснователь и генеральный директор онлайн-сервиса GroozGo, оказавшись в похожей ситуации, тоже решила не обращаться в суд. Девушка загорелась идеей создать uber для грузоперевозок, нашла партнеров для бизнеса — знакомых, у которых была своя студия мобильной разработки, но стороны довольно быстро разорвали отношения, так как не смогли работать вместе.

«На этапе запуска стало понятно, что мы не сойдемся характерами, поэтому спустя какое-то время мы разошлись. Проект экс-партнеры скопировали вплоть до концепции и дизайна, но я уже стала развивать бизнес в другом направлении: делать междугородние перевозки для юридических лиц», — говорит Качурец. Юристы посоветовали не тратить деньги на суд, поскольку доказать, что скопирована сама система, довольно сложно. «Я отпустила ситуацию, а через пару месяцев узнала, что компания конкурентов закрылась», — поясняет она.

Основатель онлайн-фитнес-школы Body lab Анастасия Анисимова тоже столкнулась с проблемой копирования бизнес-модели проекта, которую она придумала вместе с мужем. «Была потребность в программе тренировок и питания, разработанных профессионалом. Мы пригласили стать лицом проекта популярную в соцсетях чемпионку фитнес-бикини. Оказалось, что такой продукт был нужен не только мне, но и тысячам других девушек. Через восемь месяцев после запуска оборот проекта уже составлял 12 млн рублей в месяц, что всем вскружило головы. В результате каждый стал тянуть одеяло на себя, мы расторгли договор», — делится девушка.

По словам Анисимовой, спортсменка создала копию этого проекта и начала использовать интеллектуальную собственность — видео, которые были сняты с ее участием, и права на которые она по договору передала проекту Body lab. Анисимова обратилась в суд, но результатом стало лишь потраченное время, деньги и огромное разочарование.

«Мы подавали документы в суд, их возвращали на доработку. Мы переписывали текст из каждого видео в отдельный документ, описывали раскадровку, переделывали договоры с оператором и режиссером видео. После полугода проволочек с документами и трех отказов в рассмотрении дела по причине нехватки очередной бумажки я сдалась. Я поняла, что трачу свое время не на развитие собственного бизнеса, а на борьбу с ветряными мельницами. К тому времени бывший бизнес-партнер уже сняла достаточно собственных видеоматериалов и частично удалила наш контент со своего сайта», — говорит Анисимова.

Право на защиту

По мнению юриста в области авторского права Елены Шерстобоевой, защитить модель бизнеса в России очень сложно. «Обычно происходит так: какой-то человек придумывает модель, он главный идеолог и организатор бизнеса. По сути, никаких прав на то, что он придумал, у него нет, потому что воплощают проект в жизнь совершенно другие люди: кто-то делает сайт или приложение, «звезды» дают свое имя или лицо проекту, третьи люди производят контент. Но здесь есть нюанс: люди начинают ассоциировать бизнес именно с медийным лицом», — рассуждает юрист.

Шерстобоева добавляет, что, создавая бизнес, важно понимать, что тот, кто делает контент, и будет обладать на него правами, а не тот, кто придумывает бизнес-идею и организовывает стартап. Поэтому необходимо с самого начала обратиться к юристу, который подготовит пакет документов, подтверждающих ваши права.

«Мы же не покупаем машину или квартиру без документов, многие забывают, что интеллектуальная собственность — это тоже собственность, и пока вы не оформили соответствующие бумаги, она не ваша, если только не вы ее создали», — заключает юрист.

При этом в других странах ситуация с авторским правом и патентами обстоит гораздо лучше: существует законодательная база, которая постоянно совершенствуется с развитием новых технологий производства объектов интеллектуальной собственности, и уже разработана правоприменительная практика. Например, в США к вопросам интеллектуальных прав относятся весьма трепетно. Мало кто из предпринимателей рискнул бы копировать курс обучения писательскому мастерству или использовать на своем сайте видео, права на которые передал бывшим партнерам по бизнесу.

Одна из важнейших проблем российского бизнес-сообщества — правовой нигилизм, к букве закона зачастую пренебрежительно относятся и сами предприниматели, и контролирующие ведомства. Более того, многие предприниматели недостаточно осведомлены о своих правах и законах, защищающих бизнес от посягательств недобросовестных конкурентов. И примеры женщин-предпринимателей, столкнувшихся с кражей бизнес-моделей и копированием элементов бизнеса, показывают: пока в России не будет создана понятная и работающая законодательная база для защиты прав предпринимателей, о развитии малого и среднего бизнеса можно рассуждать только гипотетически.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 4 мая 2018 > № 2627297


Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 2 мая 2018 > № 2627300

Бизнес и чувства: чем хорош женский стиль управления

Анастасия Боровская

Директор Русской Школы Управления

Что позволяет женщинам-руководителям преодолевать любые сложности на пути к успеху?

Данные опросов показывают, что женщинам по-прежнему приходится с боем доказывать свое право на успешный бизнес. Согласно исследованию Grant Thornton International, в 2018 году под руководством женщин находится всего 24 % компаний в мире. При этом в 25 % компаний вообще нет женщин на руководящих должностях.

Однако по России эти цифры почти в два раза выше. В 2017 году в нашей стране женщины стояли у руля 47 % компаний, и это был самый высокий показатель в мире. Но этого нам удалось достичь за счет малого бизнеса. Крупные компании консервативны и по-прежнему предпочитают ставить мужчин на руководящие должности.

Бизнесы только условно можно разделить на мужские и женские. Обычно все связанное с проектами и стратегиями — это к мужчинам, а с настройкой процессов — к женщинам. Поэтому женщины отлично чувствуют себя в ритейле и сфере услуг, а мужчины — в производстве, промышленности и ИТ.

Но бывают исключения. Например, в домах моды самые известные кутюрье — это мужчины, и шеф-повара самых именитых ресторанов мира — тоже мужчины. Хотя, казалось бы, что может быть женственнее, чем мода и кухня?

И, наоборот, часто женщины ведут «мужской» бизнес. Например, Татьяна Луковецкая несколько лет успешно справлялась со своими обязанностями на посту генерального директора ГК «Рольф» — крупнейшего автодилера в России, а в 2017 году возглавила его совет директоров.

Мужской тип лидерства бесспорно отличается стратегическим взглядом на развитие бизнеса и принятие решений. Мужчины не боятся идти и делать. Они большими мазками намечают планы и стремятся к ним широкими шагами. Перед ними не существует преград, они идут напролом и добиваются желаемого.

Постоянный запуск новых проектов и стартапов — это абсолютно нормальная ситуация для мужчины. Если что-то пошло не так — один проект закрывается и открывается другой. Они не привыкли долго размышлять о причинах неудач, а просто берут и делают что-то новое.

Используйте свое главное преимущество

А вот выстраивание процессов — это уже женская история. У женщин-руководителей отлично получается шаг за шагом идти к своей цели. Они долго планируют, намечают возможные пути роста, просчитывают все возможные негативные сценарии развития ситуации и в итоге готовы к любому повороту событий.

Это позволяет женщинам преодолевать любые сложности еще на этапе, когда они только появляются. Ведь у них уже есть готовый план действий на любой случай. Так что, если женщина правильно расставит приоритеты, ее бизнес с большой вероятностью не только выживет, но и будет успешно расти и развиваться.

Но это не единственный плюс. Женщины отлично чувствуют эмоции и умеют находить ниточки, которые можно использовать для выстраивания коммуникации с коллегами и партнерами. Такая эмпатия помогает быстро замечать и выравнивать проблемные ситуации, в то время как мужчина может попросту не замечать, что все начинает идти не по плану.

Женский стиль управления имеет человеческое лицо. Женщины строят бизнес так же, как взращивают свое дитя, ежедневно холят и лелеют его. На работе они чувствуют себя как дома, и стараются привнести максимум уюта в повседневную жизнь офиса. В нашей компании, например, принято отмечать даже довольно «домашние» праздники — Масленицу и Пасху. Это позволяет сотрудникам почувствовать более тесную эмоциональную связь и с руководством, и друг с другом.

Женщин-руководителей часто ругают за излишнюю эмоциональность, которая может привести к резким и необдуманным решениям. Однако это качество позволяет вовремя заметить перемены в настрое партнеров и подчиненных и предотвратить возникновение проблем, угрожающих бизнесу.

Именно эмоции толкнули на создание бизнеса Анастасию Татулову, владелицу сети кафе «Андерсон». Она создала бизнес, когда просто не нашла подходящего кафе для своих детей. В итоге сейчас она владеет крупнейшей сетью кафе семейного формата в России.

Что мешает женщинам быть у руля

Среди главных барьеров, мешающих женщинам строить успешную управленческую карьеру, аналитики Grant Thornton International отмечают устоявшиеся гендерные стереотипы (21 %), отсутствие данных о положительном влиянии женского лидерства на результат компании (16 %) и сложившиеся устои деловой культуры, в которой не принято разнообразие (15 %).

Однако 37 % участников исследования заявили, что вообще не видят никаких барьеров. И действительно главный фактор успеха в бизнесе — это все-таки не пол, а характер.

Руководитель российского подразделения австрийского ритейлера «Билла» Елена Мальцева — отличный пример. Она возглавляет компанию с 2014 года, за это время сеть супермаркетов выросла на 36 точек — сейчас в России работает 131 магазин.

Женщины изо дня в день, год за годом отстаивают свое право на собственный бизнес, не обращая внимания на то, что говорят за их спиной мужчины. И это единственный способ доказать и себе, и обществу, что быть женщиной-руководителем — это преимущество.

Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 2 мая 2018 > № 2627300


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 29 апреля 2018 > № 2627287

Место под солнцем. Пять страхов, которые душат в женщине предпринимателя

Елена Ватутина

Елена Ватутина, генеральный директор и основатель онлайн-сервиса «Фармзнание»

Как уволиться с работы, запустить свой стартап и не умереть от страха? С навязчивыми мыслями о провале можно и нужно бороться, как и с чувством вины перед детьми, которым уделяется не 100% времени мамы-предпринимателя

Когда работаешь в найме, решение оторваться от «теплого» места и открыть бизнес дается тяжело. Вот и мне было непросто отказаться от должности руководителя медийных проектов и редактора в сфере фармацевтики. Мало того, что из-за большой нагрузки у меня не оставалось времени на собственный проект, так еще и всевозможные страхи буквально парализовали меня. Если решили запустить свой стартап, готовьтесь — будет страшно. Очень. Но со временем вы научитесь жить с этими страхами, и использовать их во благо.

Страх не оправдать ожидания

Многих, кто начинает свой проект, преследуют сомнения: «А вдруг я не смогу?». Но если ты хочешь достичь чего-то в бизнесе, нужно безжалостно душить в себе эту нерешительность. Вы как девочка-отлиница, которая боится не оправдать ожидания. Избавьтесь от этой девочки! Невозможно во всем и всегда быть идеальной. Что плохо в том, чтобы потерпеть неудачу? Какая разница что скажут другие? Вспомните слова Уинстона Черчилля: успех — это умение двигаться от неудачи к неудаче, не теряя энтузиазма. Если вы прямо сейчас сидите и боитесь начать свой проект, то ждать бессмысленно: страх никуда не уйдет. Надо с ужасом, но начать действовать.

Страх оставить детей

Баланс между семьей и работой — это идеал, который на старте бизнеса практически нереален. Нужно быть морально готовой на какое-то времени сместить фокус на работу. Когда мы запустили стартап, младшему ребенку было всего полгода. Мне нужно было постоянно летать из Новосибирска в Москву на встречи. А я была кормящей мамой и расставаться было тяжело и морально, и физически. Чтобы скорее вернуться, я летала туда-обратно за один день. Старшая дочь в это время пошла в первый класс, и ей нужно было помогать с домашним заданием. У меня было ощущение, что битва идет сразу на всех фронтах.

В такой ситуации хорошее решение — делегировать домашние дела. Попробуйте передать все бытовые вопросы мужу или няне. Освободившееся время уделяйте не бизнесу, а детям.

Страх потерять деньги

Когда делаешь стартап, высоки шансы, что вложенных денег ты больше не увидишь. Это как давать в долг без расписки и залога. У меня был совершенно животный страх перед потерей денег. Не было уверенности, что новая услуга от никому не известного стартапа «зайдет» на рынке. Чтобы уменьшить беспокойство, я начала изучать спрос. Встречалась с экспертами. Мнение со стороны поможет вам лучше проработать бизнес-идею, а самое главное — преодолеть сомнения.

Со временем бизнес изменит ваше отношение к деньгам. Наемный работник оценивает свою успешность по тому, сколько тратит. Сейчас я понимаю, что любая покупка дает только временное счастье. Ценность имеют не вещи, а эмоции. И меня намного больше радует, когда я придумываю, куда вложить деньги, а не на что их потратить.

Страх осуждения со стороны

В женщину, которая решила открыть свой бизнес, летят камни со всех сторон. Готовьтесь к тому, что знакомые и родные закидают вас вопросами: «А как же дети? Зачем ты в это лезешь?».

Звучит как осуждение, не правда ли?

Я поняла одну вещь, никто и никогда не предъявляет к тебе настолько высоких требований, как ты сама. Нужно постоянно напоминать себе об этом. Если вас критикуют и критика неконструктивна, то вставьте беруши в уши — и вперед.

Если же критика конструктивна, то важно набраться смелости выслушать ее и использовать себе на пользу.

Страх нанимать людей

Взять на себя ответственность за бизнес — это полдела. Еще страшнее брать ответственность за людей, которые придут к тебе на работу. Нанимая человека, ты отвечаешь не только за него, но и за его семью, которая тоже рассчитывает на его зарплату. А вдруг не получится платить регулярно? Мои опасения на старте несколько раз подкреплялись кассовыми разрывами, когда приходилось выдавать зарплату из личных денег.

Есть и страх ошибиться в выборе и взять на работу ненадежного или неэффективного человека. А это тоже потеря времени и денег. Но в какой-то момент придется преодолеть эти страхи, иначе бизнес достигнет предела мощности и застопорится в развитии.

Как избежать ошибок при подборе? На 100% никак. Чтобы по-настоящему понять, эффективен ли человек, нужно с ним поработать, вложить деньги в его зарплату и рабочее место, и только через месяц-другой станет понятно, есть ли от него польза. Эти риски приходится принимать как данность.

Возможно ли перестать бояться обязательств перед командой? Скорее всего, нет. Чем больше сотрудников, тем тяжелее груз ответственности. Но это конструктивное чувство, ведь оно помогает работать эффективнее как руководителю. Если мне перестанет быть страшно, уйдет ответственность перед сотрудниками. А когда лидеру становится наплевать на людей, все катится в тартарары. Так что с некоторыми страхами лучше не бороться.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 29 апреля 2018 > № 2627287


Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > минобрнауки.рф, 27 апреля 2018 > № 2585234

Российским старшеклассникам рассказали, как яркие идеи открывают дорогу в успешный бизнес

26 апреля состоялся «Всероссийский открытый урок «Как превратить идею в деньги?». Темой мероприятия, организованного Минобрнауки России совместно с порталом «ПроеКТОриЯ», стало предпринимательство.

К основной студии урока, Центру прототипирования высокой сложности «Кинетика» НИТУ «МИСиС», в режиме телемоста подключились старшеклассники из Нижнего Новгорода и Ижевска, а также победители конкурса фото с хэштегом #смотрюпроекторию из Ростовской и Кемеровской областей.

Участники урока познакомились с совершенно непохожими друг на друга историями, ведь у каждого предпринимателя свой путь к успеху. Компания по производству портативных кинотеатров Cinemood, команда LiveCover Studio, создающая динамические обложки для сообществ во «Вконтакте», «Большая пряничная онлайн-школа Веры Черниковой» и «Брянская зерновая компания» - являются яркими примерами успешных стартапов.

Экспертную оценку этим компаниям дали Д. Песков, директор направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив, К. Варламов, директор Фонда развития интернет-инициатив и М. Подлеснова, генеральный директор и основатель Rusbase. Они объяснили, почему эти идеи стали прибыльными и поделились со школьниками полезными советами.

Д. Песков посоветовал ребятам обращать внимание на те направления, которые сейчас быстро развиваются, а также следить за тем, что может стать популярным через 5-10 лет.

- Чтобы зарабатывать в будущем, нужно хорошо учиться – настоящие идеи появляются тогда, когда вы хорошо в чем-то разбираетесь. И знать тренды. Знать, что завтра закроется и не тратить свое время на то, что будет непопулярно. Уже сегодня можно начинать с совершенно простых, но высокотехнологичных вещей, например, 3D-принтеров. Они могут печатать изделия не только из пластика, но, например, из шоколада. Попробуйте приготовить шоколадные тортики с изображением конкретных людей и начните с простой продажи друзьям, - поделился секретом эксперт.

Наиболее важными качествами для предпринимателя, по словам К. Варламова, являются энергичность, самостоятельность и скорость.

- Скорость важнее всего. Если вы думаете о том, как реализовать свою мечту три месяца или год, то кто-то вас уже обгоняет на эти три месяца или год, - отметил спикер.

- Научить быть предпринимателем невозможно. Предпринимательство - это ваша сущность, харизма, энергетика и ваше самоопределение в этом мире. Но можно научиться каким-то техническим вещам, навыкам, умению вести бизнес и наложить это на ваш характер, - поделилась мнением М. Подлеснова и добавила, что при построении своего бизнеса очень важна команда. В неё должны войти идейный вдохновитель, человек, который умеет делать продукт, тот, кто умеет его продавать, и сотрудник, готовый взять на себя рутинную работу.

Гостями урока также стали популярные у молодежи предприниматели и блогеры А. Шабутдинов и Г. Бердникова.

В конце урока модератор, знаменитый промышленный дизайнер, футуролог, руководитель «Кинетики» В. Пирожков подвёл итоги запущенного накануне голосования в социальных сетях. Старшеклассники страны выбирали, что, на их взгляд, необходимо для успешного бизнеса. Самыми популярными вариантами ответа стали «Оригинальная идея», «Специальное образование, знания» и «Настойчивость». Эксперты урока согласились с точкой зрения ребят и добавили, что не менее важно иметь команду единомышленников.

Всероссийский открытый урок «Как превратить идею в деньги?» стал седьмым в цикле мероприятий, проводимых Минобрнауки России совместно с порталом «ПроеКТОриЯ». Следующий открытый урок состоится 17 мая и будет посвящен волонтёрству.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > минобрнауки.рф, 27 апреля 2018 > № 2585234


Украина > Армия, полиция. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 27 апреля 2018 > № 2585044 Альгирдас Шемета

Количество жалоб на правоохранительные органы постоянно растет - бизнес-омбудсмен

Эксклюзивное интервью бизнес-омбудсмена Альгирдаса Шеметы агентству “Интерфакс-Украина”

Недавно состоялось первое заседание межведомственной комиссии по вопросам соблюдения правоохранительными органами прав бизнеса. Каковы ее результаты?

Вместе с принятием закона "маски-шоу – стоп" были приняты изменения в законодательство, предусматривающие создание такой комиссии. Ее задача – мониторить выполнение этого закона, однако полномочия ее шире. Она может охватывать и другие нарушения правоохранительных органов. Мы ее видим как дополнительный инструмент, который позволит добиться лучших результатов для наших жалобщиков.

На учредительном заседании мы утвердили регламент, согласно которому поступающие на комиссию жалобы будут передаваться нам для дальнейшего их рассмотрения. Результаты будем представлять на комиссии. Ее возглавляет премьер-министр, и это также можно расценивать как превентивный эффект. Постараемся использовать эту комиссию для привлечения к ответственности конкретных правоохранителей. Часто сталкиваемся с такой ситуацией, что после нашего вмешательства сама проблема решается – возвращается имущество, снимают аресты со счетов, закрывают уголовные производства, однако конкретные сотрудники, принявшие то или иное неправомерное решение, не несут за это ответственности. На первом заседании комиссии я обратил на это внимание. Более того, министр юстиции Павел Петренко сообщил, что в дальнейшем Минюст будет разрабатывать законодательные изменения для установления такой ответственности правоохранителей. Потому я прогнозирую пользу от этой комиссии, а как будет на практике – увидим.

Как вы оцениваете эффект закона "маски шоу – стоп" в контексте недавних нашумевших обысков в нескольких больших компаниях?

Сам закон вносит положительную лепту во взаимоотношениях с государственными органами, очень дисциплинирует правоохранителей в регионах, на местах. Но он ориентирован на самые грубые нарушения: если в офис врываются правоохранители в "балаклавах" с автоматами и кладут всех на пол, изымают технику… Грубейшие нарушения этот закон действительно устраняет, но, конечно же, не служит панацеей от всех проблем, возникающих во взаимоотношениях бизнеса и правоохранительных органов. Например, он не решает проблему непропорциональных арестов многомиллионных счетов, когда проблема – на один, а также невозвращение имущества, необоснованного открытия уголовных производств. Эти проблемы не регулируются данным законом. Но с точки зрения решения вопроса несанкционированных обысков первые впечатления таковы: ситуация улучшилась. Даже сама "Новая почта" нам подчеркнула, что с точки зрения закона "маски-шоу – стоп" они не видели нарушений. Хотя мы здесь пока разбираемся, поскольку только получили от них жалобу. За время действия закона (с 7 декабря 2017 года – ИФ) относительно его нарушения к нам поступила только одна жалоба. Сейчас по ней разбираемся совместно с прокуратурой.

Как оцениваете законопроект о Национальное бюро финансовой безопасности (НБФБ) – решит ли предлагаемый орган такие проблемы?

Давно агитируем за создание такой службы, которая бы взяла на себя расследования экономических преступлений, забрав эту роль у других правоохранительных органов. Так что мы приветствуем идею создания такого органа, однако есть ряд замечаний в отношении самого законопроекта.

Мы проработали совместную позицию с бизнес-ассоциациями. То есть мы думаем, что, доработав законопроект с учетом ряда замечаний, можно получить положительный результат. Особенное внимание обращаем на регулирование отбора кадров и руководства будущего органа. Очень важно, чтобы службу наполнили добропорядочные люди. Это, с нашей точки зрения, - первый критерий, второй – профессионализм. Дальше мы видим важность урегулирования переходных положений. По законопроекту не совсем понятно, сколько времени будет длиться рассмотрение уголовных производств ныне ответственными правоохранительными органами. Предлагаем ввести четкий срок, в течение которого дело должно или закрыться, или быть передано в суд. Есть несколько других замечаний, связанные с запросами, которые НБФБ может сделать предприятиям, с защитой персональных данных, введением новой статьи в Уголовный кодекс по мошенничеству с налогом на добавленную стоимость. Тот же момент с использованием силовых подразделений – закон должен четко регламентировать, что это возможно только при наличии угрозы жизни для правоохранителей… Мы пытаемся конструктивно подойти к этому вопросу. Считаем, что нужно как можно быстрее прийти к компромиссу по этому законопроекту. Чтобы закон устроил все группы интересов, это можно бесконечно дискутировать. Однако такие длительные дискуссии не совсем полезны, потому что в это время ничего не меняется.

Для вас непринципиально, кому подотчетен будет новый орган?

В мире по-разному решается вопрос подотчетности такого органа. Самое важное – создать независимый орган. Чтобы никто не мог влиять на его работу. Чтобы руководство принимало решения самостоятельно, а не по указанию, кого нужно "потрясти".

Как достичь того, чтобы в такой орган попали, как вы выразились, добропорядочные сотрудники?

Мы внесли конкретные предложения. Важно привлечь международных экспертов в комиссию по отбору руководителей. Успех такой службы в значительной мере зависит от того, кто будет во главе ее. Предлагаем также увеличить значение общественного мнения при отборе. Возможно, общественность не так разбирается в профессионализме, но вот в отношении добропорядочности, у общественности будет что сказать, если претендент будет иметь проблемы с добропорядочностью.

У вас есть понимание, что произошло с "Новой почтой"?

Детали не могу комментировать, так как у нас сейчас проходит расследование. Мы получили официальную жалобу от "Новой почты", где они указали возможные нарушения как законодательных, так и подзаконных актов, связанных с деятельностью правоохранительных органов. Мы на стадии проверки этих фактов. Ждем ответа от другой стороны, тогда уже будем принимать решения, что дальше делать с этим кейсом.

Какова динамика таких жалоб от других компаний, менее известных и попросту меньших?

Это один из главных вопросов, которым занимается наш офис. Второй, после налоговых. Количество жалоб на правоохранительные органы постоянно растет. Из положительного можно отметить, только сокращение темпов этого роста.

Если в четвертом квартале 2017 года количество таких жалоб выросло на 30%, то в первом квартале этого года – на 13%. При рассмотрении жалоб мы видим частые нарушения со стороны правоохранителей. Однако украинская экономика отличается большой долей теневой экономики – 35-40% находится в тени. Нас волнует, что по поступающим к нам жалобам мы видим больше внимания к честному бизнесу, которые работает в правовом поле и платит налоги, много иностранного бизнеса под это попадает. В то время как остается не совсем понятным, достаточно ли внимания уделяется тому, что происходит в тени. Тут важно сместить акценты, чтобы правоохранители сконцентрировались на тех, кто увиливает от уплаты налогов, нарушает права интеллектуальной собственности, нелегально торгует акцизными товарами. Это поле, которое следует всеми усилиями сокращать.

Какова ситуация с жалобами на блокировку налоговых накладных, учитывая, что новая система заработала несколько недель назад и представители Офиса принимали участие в рабочей группе по разработке критериев блокировки?

Выводы делать слишком рано, однако есть повод предполагать, что система начала работать более таргетировано. По первым откликам, не видим наплыва жалоб по блокировке налоговых накладных, тогда как в начале июля прошлого года, когда они были введены, таких была масса.

Однако нас волнуют другие налоговые вопросы – особенно в части проверок. Здесь нет роста жалоб, но, к сожалению, по налоговым проверкам Государственная фискальная служба довольно часто не прислушивается к нашим аргументам и оставляет решение без изменений.

Апелляция в ГФС – это последний этап, где мы можем подключиться, дальше – суд. Но мы мониторим, как проходит судебное разбирательство по тем вопросам, которые мы рассматривали. Чаще всего суды поддерживают нашу позицию, принимают решения в пользу жалобщика. Поэтому есть смысл ГФС прислушиваться к нашим аргументам. Подчеркиваю, мы не защищаем каждого жалобщика: если видим неподтвержденные факты, закрываем расследование или отклоняем жалобу. В фискальную службу выносим те жалобы, которые, по-нашему, заслуживают пересмотра. Надеемся, что ситуация с налоговыми проверками улучшится, так как речь идет о крупных суммах и значительном вреде бизнесу. Поэтому ожидаем сотрудничества в этом вопросе от ГФС. Хотя в целом процент выполнения рекомендаций ГФС довольно высок.

Как оцениваете предложения ГФС внести изменения и сократить количество отсекающих этапов?

Ведется дискуссия по этому вопросу. Важно, чтобы ГФС концентрировалась на вопросах, где действительно есть риск серьезных потерь для бюджета, ведь эти отсекающие критерии отбрасывают мелкие накладные. ГФС аргументирует, что "скрутчики" подстраиваются под эти критерии и размельчают свои операции, чтобы быть отсеченными. Можно дискутировать, как калибрировать эти критерии, но, с другой стороны, общая система оценки рисков позволяет при наличии рисковых факторов провести налоговую проверку и оценить ситуацию "на месте". Если все подпадет под фильтр, система сама захлебнется информацией, а крупные рыбы сумеют каким-то образом проскользнуть. Думаю, следует дать время системе поработать, а потом проанализировать недостатки. Не стоит вводить новшества, эффект которых сомнителен.

Изменилась ли картина за последнее время относительно того, какие органы больше, какие меньше прислушиваются к вашим рекомендациям?

По сравнению с первыми годами нашей работы, выполнение рекомендаций улучшили все государственные органы. Та же Нацполиция подняла этот показатель с 58-60% до 88-90%. А общий процент вырос до 93% выполнения рекомендаций. То есть, когда мы вмешиваемся, ситуация разрешается. Другое дело, что мы бы хотели, чтобы причин вмешиваться было меньше.

При этом мы продолжаем получать такие жалобы, которых можно было бы избежать при нормальном администрировании: не придерживаются сроков, не собирается комиссия, которая принимает решение. Государственные регуляторы остаются среди лидеров по поступлению жалоб наряду с налоговыми, таможенными вопросами и жалобами на правоохранителей. В первом квартале значительно меньше жалоб получили на органы местной власти. По остальным – практически ситуация не изменилась.

Законопроект об институте бизнес-омбудсмена (№4591) "завис" между первым и вторым чтением. Как это влияет на вашу работу?

В мае исполнится два года, как этот проект подготовлен ко второму чтению. Он множество раз включался в повестку дня, но был далеко не первым и не доходил до парламентских дебатов. Конечно же, его принятие увеличило бы эффективность нашей работы. Самое элементарное – доступ к служебной информации. Нам жалуются на Министерство обороны или другие органы, работающие с грифом "секретно", а мы не можем получить информацию для оценки ситуации. Законопроект устанавливает обязательное сотрудничество представителей госорганов с институтом бизнес-омбудсмена и предусматривает санкции в случае отказа. Предлагает обязать госорганы отвечать на запрос с указанием мотивации. Предусматривает усложненную процедуру привлечения к уголовной ответственности представителей института. Ведь мы же рассматриваем жалобы, в том числе, и на правоохранительные органы. Чем быстрее проект закона будет принят, тем эффективнее мы сможем помогать бизнесу защищать свои законные права.

Но он определен премьер-министром в числе 35 законопроектов, которые должны улучшить бизнес-климат…

Да, но пока, по предварительным оценкам, не набирается достаточное количество голосов. Есть группы в парламенте, которые считают, что некоторое, даже несущественное, усиление полномочий института бизнес-омбудсмена может негативно повлиять на эффективность работы. Считают, что представители разных групп интересов могут начать оказывать давление на нас. С нашей точки зрения, это странная позиция. В разработке законопроекта мы руководствовались лучшими мировыми практиками и не придумывали ничего нового. Однако я надеюсь, что усилиями комитета по вопросам промышленной политики и предпринимательства, правительства, международных институций, которые на каждой встрече напоминают о необходимости принятия этого законопроекта, он пройдет в парламенте.

Всеукраинская сеть добропорядочности и комплаенса (UNIC) насчитывала полгода назад 42 компании – каковы сейчас тенденции? "Новая почта" заявила, что важно быть членом UNIC…

"Новая почта" только вступает в сеть UNIC – проходит соответствующие проверки. Они были инициаторами самого проекта, однако потом не выполнили все процедуры для членства в сети, как другие компании. Однако я рад, что они все же сделали этот шаг. В целом у нас 55 членов организаций, которые объединяют более 62 тыс. работников в 42 городах Украины. Сеть развивается. Но требования к претендентам довольно высоки, потому эта цифра не очень стремительно увеличивается. Другой важный момент – мы завершаем процедуру отбора компаний, которые смогут сертифицировать членов UNIC. То есть они смогут использовать логотип организации для маркетинга, это одно из преимуществ участия в сети. Сеть разработала целый ряд инструментов: типичный отчет для оценки рисков, завершили работу над Кодексом поведения компаний-членов. В середине мая мы запланировали неделю, посвященную вопросам добропорядочности в сфере бизнеса. Активно распространяем эту идею среди украинского бизнеса.

Кабмин включил вас как бизнес-омбудсмена в номинационный комитет по отбору кандидатов в члены наблюдательных советов госкомпаний. Каковы ваши прогнозы относительно эффективности новой процедуры?

Работа номинационного комитета зависит от того, как ему предоставляют материал для рассмотрения. Утверждение критериев двух компаний. На их основе объявлен отбор кандидатов в набсоветы этих компаний. Сам механизм, что отбирать кандидатов будут международные рекрутинговые компании, оцениваю положительно. Надеюсь, удастся сдвинуть этот процесс с мертвой точки, так как длительное время даже заседания номинационного комитета вообще не проводились. Однако четко прогнозировать что-то сложно. Возможно, в течение месяца или двух уже появятся кандидатуры.

Как приближение выборов отражается на бизнес-климате в Украине?

Сложно сказать. И сейчас принимаются решения, направленные на улучшение бизнес-климата. Часть из оглашенных правительством приоритетных 35-ти законопроектов уже принята. Хотелось бы, чтобы вопросы, связанные с бизнес-климатом, продолжали решаться и в ходе предвыборного периода. Не должно быть противоречий, когда речь идет об улучшении бизнес-климата в Украине.

Украина > Армия, полиция. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 27 апреля 2018 > № 2585044 Альгирдас Шемета


Россия. ПФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 27 апреля 2018 > № 2584883

Крупный и малый бизнес — две опоры фермерства, которые важно развивать одновременно.

Участники форума «Сообщество» обсудили проблемы и успешные практики кооперации в сельском хозяйстве.

«Сегодня имеется три ключевых направления развития сельских территорий: кооперация, социальная инфраструктура в рамках федеральной программы развития сельских территорий и развитие туризма. Мне очень понравился подход молодой, современный подход министерства сельского хозяйства Республики Башкортостан, когда говорится о двух столпах, двух уверенных направлениях: это, во-первых, крупный сельхозбизнес, который должен привлекать инновации, инвестиции и создавать комфортные рабочие места, и, во-вторых, развитие фермерства и кооперации. Оба направления необходимо развивать комплексно, место есть для каждого из них. Именно это и создаст привлекательность и устойчивость территории», — сказала председатель Комиссии ОП РФ по развитию агропромышленного комплекса и сельских территорий Евгения Уваркина.

Она выступила модератором тематической секции «Развитие сельских территорий» форума «Сообщества» в Уфе. Участники встречи обсудили проблемы и успешные практики кооперации в регионе.

Член ОП РФ отметила, что кооперация — это один из наиболее эффективных инструментов развития отрасли АПК во всех субъектах РФ, но для формирования фермерских кооперативов необходима поддержка со стороны власти и перемены в сознании самих фермеров. Важно выстраивать доверительные взаимоотношения внутри кооперации для ее устойчивого развития.

Заместитель премьер-министра правительства Республики Башкортостан — министр сельского хозяйства РБ Ильшат Фазрахманов считает, что регион имеет большой потенциал развития.

«Последний год мы ведем активную работу по выстраиванию стратегии развития АПК и сельских территорий, тесно сотрудничаем с бизнес-сообществом, фермерами и крупными инвесторами. Мы видим, что у нас есть огромный потенциал развития АПК республики. Наша стратегия до 2020 и 2030 года будет развиваться по двум направлениям: комфортная среда и привлечение крупного бизнеса, а также развитие малых форм хозяйства через кооперацию», — сообщил глава регионального министерства.

Основными драйверами развития, по мнению Ильшата Фазрахманова, являются перемены в сознании фермеров в вопросе производства готового продукта питания, необходимость самим фермерским хозяйствам заниматься переработкой сырья.

«Мы делаем все возможное и меняем философию понимания АПК — мы должны производить продукты питания. У нас много внутренних программ, например, сейчас запускаем крупный мультимедийный проект „Имею право“, в рамках которого малый бизнес через кооперацию может занять внутренние рынки. Мы должны научиться производить продукты питания и доставлять их до конечного покупателя, важно, чтобы мы потребляли свои продукты питания — вот тогда сельские территории будут развиваться автономно. На сегодняшний день регион производит сельхозпродукции на 160 миллиардов рублей, а потребляется населением на 480 миллиардов рублей. Это заставляет нас переосмысливать подход, что надо не просто производить сырье, а делать готовый продукт внутри региона, чтобы его насыщать», — подчеркнул Ильшат Фазрахманов.

Он напомнил, что его ведомством, как и федеральными, предоставляется необходимый инструментарий для поддержки аграриев республики. Это, например, льготное кредитование и жилье, реализуется большое количество различных программ в сфере АПК.

Россия. ПФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 27 апреля 2018 > № 2584883


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > tpprf.ru, 27 апреля 2018 > № 2584778

В Пермской ТПП состоялось третье заседание рабочей группы по социальному предпринимательству.

25 апреля 2018 года на площадке Пермской Торгово-промышленной палаты в рамках проекта «Развитие малых предприятий дошкольного образования в Пермском крае», состоялось третье заседание рабочей группы по социальному предпринимательству.

Мероприятие было организовано совместно с Министерством образования Пермского края и региональным представительством Фонда региональных социальных программ «Наше будущее».

Спикерами мероприятия стали: Шабурова Ольга Вячеславовна - Заместитель Министра образования Пермского края, Трубина Ольга – региональный представитель ФРСП «Наше будущее» по Пермскому краю, представители Управления Роспотребнадзора по Пермскому краю, представитель Центра гигиены и эпидемиологии в Пермском крае РФ и частные предприниматели.

В ходе работы участники обсудили актуальные вопросы, связанные с развитием малых предприятий дошкольного образования в Пермском крае.

Основной темой обсуждения стало подтверждение от Министерства образования окончательного решения и подписания постановления по обязательному лицензированию дошкольных предприятий, принятие единого порядка получения субсидий на образовательную деятельность (Постановление Правительства Пермского края от 16.11.17 934-п) в связи с теми же требованиями которые предъявляются и к муниципальным образовательным организациям, по тем же самым нормативам. Постановление вступает в силу с 1 июня 2018 года.

Ольга Шабурова Заместитель Министра образования Пермского края

- «Дополнительно в связи с ноябрьским постановлением в пакет на получение субсидии введены три основные документа: копия приказа о режиме работы образовательной организации, подтверждение копии, которое подтверждает количество детей, которое может у вас находиться, лицензия».

Были обсуждены проблемы связанные с прохождением экспертизы и получением лицензирования индивидуальных предпринимателей в образовательной деятельности. Как соответствовать пожарным нормам. По проблемам СанПИН выступили представители Центра гигиены и эпидемиологии в Пермском крае РФ а так же Представитель Управления Роспотребнадзора по Пермскому краю.

Так же были рассмотрены жалобы предпринимателей на нарушение сроков Министерства образования по задержке субсидий, так как от этого зависит финансовая составляющая учреждения, выплата заработной платы и оплата налогов.

В ходе дискуссии отмечены важные детали, на которые стоит обращать внимание при открытии предприятия по дошкольному образованию. Прежде всего, это усилить внимание предпринимателей на безопасность, качество предоставляемых услуг и их возможности расширения.

В конце встречи участники ознакомились со статистика обращений предпринимателей из сферы дошкольного образования, которую подготовила Мурашова Лариса Александровна, консультант отдела правового обеспечения и рассмотрения обращений предпринимателей Уполномоченного по правам предпринимателей в Пермском крае, где была представлена хорошая динамика прироста числа появления новых частных детских садов и их лицензирования.

По итогам встречи было решено:

1. Провести рабочую встречу 4 мая 2018 года на площадке Пермской ТПП в рамках круглого стола - «Усиление мер пожарной безопасности на объектах коммерческой недвижимости» совместно с Главным управлением МЧС России по Пермскому краю, на предмет соответствия пожарным нормам и решения проблем связанных с прохождением экспертизы для получения лицензирования.

2. Дать возможность организациям, которые не готовы сертифицироваться в срок до 1 июня 2018 г., в индивидуальном порядке на следующей встрече обсудить возможность пройти сертификацию.

Пермская ТПП

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > tpprf.ru, 27 апреля 2018 > № 2584778


Китай > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > russian.news.cn, 26 апреля 2018 > № 2586627

Китай объявил о снижении налогов на более 60 млрд юаней для развития инноваций и малого бизнеса

Китай продолжит снижать налоги на более 60 млрд юаней /около 9,5 млрд долларов/ для продвижения инноваций и предпринимательства и поощрения развития малого и микробизнеса. Об этом сообщил сегодня Госсовет КНР.

"Этот шаг нацелен на сокращение себестоимости инноваций и предпринимательства, активизацию малого и микробизнеса, а также поощрение создания новых рабочих мест", -- говорится в заявлении по итогам заседания Госсовета КНР под председательством премьера Ли Кэцяна.

Эти меры будут действительны с 1 января 2018 года до 31 декабря 2020 года, говорится в заявлении.

Китай > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > russian.news.cn, 26 апреля 2018 > № 2586627


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 26 апреля 2018 > № 2585020

Более 8 млрд тенге привлекут в экономику Кентау

В экономику города Кентау ЮКО привлекут 8,3 млрд. тенге инвестиций, сообщил на прошедшей пресс-конференции в Региональной службе коммуникаций аким города Кентау Абдибакыт Макулбаев. Об этом передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу областного акимата.

«В прошлом году в экономику города Кентау было привлечено 6,5 млрд. тенге инвестиций, в этом году этот показатель планируется довести до 8,3 млрд. тенге. В том числе из бюджета - 6 млрд. тенге и частные средства в размере 2,3 млрд. тенге. В сфере промышленности в 2017 году произведено продукции на сумму 28,1 млрд. тенге, индекс физического объема составил 107,2%. В индустриальной зоне города планируется реализовать 8 проектов на сумму 2 млрд. тенге. На сегодня запущены 2 проекта, произведено продукции на сумму 798 млн. тенге. Кроме того, полностью завершены строительные работы по 2-м проектам, запуск которых будет осуществлен до конца года.По оставшемуся проекту проведена экспертиза, в первом квартале текущего года начнутся строительные работы. В результате, будет создано около 50-ти новых рабочих мест», - сказал А.Макулбаев.

По 3 проектам ведутся работы по сдаче, оформлению и согласованию документов в Региональном координационном совете. Более того, на сегодня 3 компании намерены наладить работы по производству и переработке барит-полиметаллических руд.

В рамках Государственной программы индустриально-инновационного развития РК на 2015-2019 годы на сегодняшний день 5 проектов стоимостью 4,4 млрд. тенге вышли на полную мощность и произвели продукцию на сумму 5,4 млрд. тенге.

Помимо этого, в настоящее время в городе Кентау насчитывается 2953 субъектов малого и среднего бизнеса. По сравнению с прошлым годом данный показатель увеличился на 6,8 процентов.

«Объем произведенной продукции в сфере МСБ достиг 18,9 млрд. тенге, увеличившись на 7,6 процентов. В ближайшее время в рамках 136 проектов планируется выдать кредиты на сумму 422 млн. тенге. В целом, в этом направлении намерены создать около 700 новых постоянных рабочих мест», - резюмировал А.Макулбаев.

Стоит отметить, в прошлом году в районе в целях реализации государственных программ через финансовые институты профинансировано 95 проектов на сумму 259 млн. тенге. В результате этого, работой были обеспечены около 150 человек.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 26 апреля 2018 > № 2585020


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 26 апреля 2018 > № 2584799

Женский форум «Успешные женщины Татарстана».

Первый зампредседателя ТПП РТ Артур Николаев принял участие в работе форума «Успешные женщины Татарстана», где татарстанская палата выступила одним из партнеров мероприятия.

Женский форум «Успешные женщины Татарстана» – это проект, созданный помочь женщинам стать успешными и счастливыми. Это первое мероприятие в Казани и РТ. 22 апреля 2018 года «Концерт-Холл "Эрмитаж» объединил на одной площадке прекрасную половину человечества и организаторов Форума одной идеей: мы хотим стать счастливыми, успешными, гармонично развитыми, а значит целостными в духовном, интеллектуальном, физическом и материальном уровнях развития личности.

Как сказал Артур Николаев в приветственном слове, форум – это популяризация успеха женщин, активное развитие всех уровней женского бизнеса, помощь и поддержка в развитии малого и среднего бизнеса в РТ с женским лицом.

На форуме выступили: Татьяна Забегина, член Общественной палаты РФ и РТ, заместитель Председателя Торгово-промышленной палаты РТ, директор ООО " Эбиволь", Учредитель Благотворительного фонда "Родники мира"; Венера Ганиева, народная артистка РТ, Звезда Татарской эстрады, лауреат Гос. премии РТ им.Тукая, профессор КАЗГИК ФМИ; Гузель Абулханова, директор НКО «Шелковый путь», руководитель регионального отделения ОО «Женщина Бизнес»; Оксана Тужилова, семейный психолог, коуч, руководитель женского клуба «Луноликая» и творческого пространства «Счастливое место» и другие известные в республике женщины-предприниматели.

ТПП Республики Татарстан

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 26 апреля 2018 > № 2584799


Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 апреля 2018 > № 2584787

Открытие Программы бизнес-акселерации для МСП в ЛО ТПП.

23 апреля в Ленинградской областной торгово-промышленной палате состоялось открытие Программы бизнес-акселерации для субъектов малого и среднего предпринимательства 2018 года.

Программа бизнес-акселерации как механизм поддержки развития малого бизнеса была разработана совместно с Комитетом по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области. Она реализуется с 2015 года, и что важно, на безвозмездной для областных предпринимателей основе.

Нововведение 2018 года – три направления обучения, каждое из которых по-своему очень важно для Ленинградской области. Это «Производство и инновации», «Социальное предпринимательство», а также «Иные направления» – под которыми подразумевается широкий спектр представителей креативных индустрий.

Президент ЛО ТПП Юрий Васильев отметил, что Ленинградская областная торгово-промышленная палата уделяет значительное внимание поддержке МСП. И бизнес-акселерация, которая успешно реализуется четвертый год подряд – это флагманский проект Палаты.

«Сегодня мы очень рады открыть двери новому потоку предпринимателей, для которых уже подготовлены серьезные программы тренингов», – сказал Юрий Васильев. «Отмечу, что по итогам 2017 года на момент окончания обучения по программе большинство компаний показали положительную динамику финансово-хозяйственной деятельности. Так, в сравнении с цифрами на момент старта обучения, на 73% возрос оборот. Почти вдвое, на 97%, увеличилась производительность труда, при этом на 27% возросла заработная плата работников компаний, а само количество рабочих мест на малых предприятиях увеличилось на четверть. Считаю, что это очень хороший результат», – резюмировал президент ЛО ТПП.

Традиционно программа Бизнес-акселерации охватывает организации из всех без исключения районов Ленинградской области. В 2018 году к направлению «Социальное предпринимательство» особый интерес проявили организации из Всеволожского района, а также из Кингисеппского и Кировского районов. Наиболее инициативные «креативщики» работают также во Всеволожском, в Выборгском и Киришском районах. По «промышленности и инновациям» в рамках Бизнес-акселерации лидируют представители Гатчинского района.

Заместитель Председателя Правительства Ленинградской области - Председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области Дмитрий Ялов:

«В этом году мы решили пойти необычным путем, сделав акцент на социальном предпринимательстве. Ведь существует большая разница между ведением бизнеса в промышленной сфере, сфере торговли или в социальном предпринимательстве. Последнее требует особого внимания. Оно важно для нас и как бизнес, который дает рабочие места, и как такой инфраструктурный бизнес. Если его не будет, нам всем будет намного хуже. Например, у родителей не будет возможности пойти с детьми в интересный коммерческий кружок. Те, кто выбрал социальное предпринимательство - такие подвижники, энтузиасты. Надо лишь добавить к этому энтузиазму определенные навыки и компетенции», - сообщил Дмитрий Ялов.

Председатель Комитета по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области Светлана Нерушай: «Интересно, что к программе «Социального предпринимательства» высокий интерес проявили организации, ведущие деятельность как частные детские сады, центры по развитию, присмотру и уходу за детьми, семейные детские клубы. При этом сегодня спрос на эти услуги растет, а значит компании обладают хорошим потенциалом развития, а население получит более качественные услуги».

Исполнительный директор ЛО ТПП Игорь Муравьев сообщил, что среди «креативных» компаний, включенных в программу обучения – компании, занимающиеся производством одежды, сувенирной продукции и ландшафтным дизайном. «Промышленность и инновации» представлены рядом компаний, специализирующихся на производстве строительных материалов и комплектующих.

Отметим, что в 2018 году количество предпринимателей, прошедших обучение по программе станет больше – 75 участников, из которых 60 получат возможность представить свой бизнес-проект инвесторам и получить финансирование на его развитие.

Информационный департамент ЛО ТПП

М. Рындина

Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 апреля 2018 > № 2584787


Россия. ЮФО. СКФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 апреля 2018 > № 2584782

Президент ТПП СК Борис Оболенец принял участие в съезде глав ТПП в Элисте.

25 апреля 2018 г. в Элисте состоялся семинар-совещание с участием руководителей из 60 Торгово-промышленных палат регионов ЮФО и СКФО.

В работе совещания приняли участие вице-президент Торгово-промышленной палаты РФ Максим Фатеев, председатель Ассоциации Торгово-промышленной палаты ЮФО Николай Присяжнюк, президент Торгово-промышленной палаты Республики Калмыкия Надежда Ильянова, президент Союза «Торгово-промышленная палата Ставропольского края» Борис Оболенец, президент Торгово-промышленной палаты Ростовской области Николай Присяжнюк, председатель совета директоров ООО «Транс-Компонент», и.о. генерального директора Александр Носков.

В ходе заседания рассмотрены три основных вопроса: об экспертной деятельности в системе ТПП, о роли торгово-промышленных палат в развитии инвестиционной привлекательности регионов, о взаимодействии торгово-промышленных палат, действующих в одном субъекте РФ.

Максим Фатеев рассказал об актуальных направлениях развития экспертной деятельности в системе торгово-промышленных палат в Российской Федерации и призвал палаты ЮФО и СКФО подойти с особым вниманием к организации экспертной деятельности. В связи с усиливающейся конкуренцией со стороны внешних экспертных компаний системе ТПП нужно повышать качество бизнес-процессов, качество услуг, расширять номенклатуру оказываемых экспертных услуг.

На повестке дня также обсудили вопросы взаимодействия бизнеса и власти, выстраивания взаимоотношений в рамках законодательного поля. Также рассмотрен ряд вопросов по реализации госпрограммы поддержки малого и среднего предпринимательства и непосредственного участия в этом процессе региональных палат.

Президент ТПП СК Борис Оболенец поднял вопрос об ограничении для ТПП права выдачи актов экспертиз соответствия товаров, произведенных в РФ в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 17 июня 2015 г. № 719 «О критериях отнесения промышленной продукции, не имеющей аналогов, произведенных в Российской Федерации».

«Учитывая, что мы располагаем необходимой экспертной базой в этом вопросе, а также многочисленными обращениями предпринимателей для оформления выдачи соответствующих актов, считаем необходимым выступить с обращением в Минпромторг РФ для урегулирования данной проблемы», – заявил на встрече Борис Оболенец. Отметим, что вице-президент ТПП Российской Федерации Максим Фатеев поддержал данную позицию.

Также на встрече рассмотрены другие актуальные вопросы развития деятельности ТПП. В частности начальник Управления продвижения проектов Департамента развития ТПП Светлана Баринова выступила с информацией о реализации ТПП РФ проекта по привлечению пользователей на портал «Бизнес-навигатор МСП». О ходе проведения IV этапа специального проекта ТПП РФ «БИЗНЕС-БАРОМЕТР КОРРУПЦИИ» рассказала главный эксперт Департамента развития предпринимательства ТПП РФ Юлия Гуркина.

ТПП СК

Россия. ЮФО. СКФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 апреля 2018 > № 2584782


Россия. ДФО. СФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 26 апреля 2018 > № 2582077

В 2017 году «РусГидро» ввело 235,98 МВт

Совет директоров утвердил отчет об исполнении бизнес-плана ПАО «РусГидро» за 2017 год, включая отчеты об исполнении инвестиционной программы (в т. ч. программы комплексной модернизации генерирующих объектов) и годовой комплексной программы закупок.

В 2017 году введено 235,98 МВт. Состоялся пуск первой очереди Якутской ГРЭС-2 – 193,48 МВт, полностью завершено комплексное восстановление Саяно-Шушенской ГЭС и строительство Богучанской ГЭС.

В связи с переаттестацией оборудования в результате реализации программы комплексной модернизации генерирующих объектов ПАО «РусГидро» в 2017 году установленная мощность действующих объектов гидрогенерации увеличилась на 42,5 МВт.

В 2017 году ПАО «РусГидро» провело 2 387 закупочных процедур. Доля конкурентных закупок составила 88%. Доля закупок у единственного источника по сравнению с 2016 годом снизилась на 19%. Реализация комплексной программы закупок позволила компании получить более 14 млрд руб. экономии. Доля закупок с участием субъектов малого и среднего предпринимательства превысила 38%.

Фактическая выработка и полезный отпуск электрической энергии в 2017 году составили 104,8% и 105% от плана. Рост показателей обусловлен повышенной водностью в бассейнах водохранилищ Волги и Камы, близким к норме притоком воды в Новосибирском и Саяно-Шушенском водохранилищах и повышенной приточностью в водохранилище Бурейской ГЭС.

Совет директоров принял к сведению отчет об исполнении консолидированного бизнес-плана группы РусГидро за 2017 год, в том числе консолидированной инвестиционной программы и плана мероприятий по оптимизации издержек.

В 2017 году чистая прибыль группы РусГидро по МСФО составила 22,5 млрд рублей, выручка с учетом государственных субсидий – 380,9 млрд рублей. Кроме того, согласно промежуточным итогам исполнения плана мероприятий по оптимизации издержек на 2017-2021 гг. на основании результатов внешнего независимого аудита издержек группы, в 2017 году удалось обеспечить достижение суммарного эффекта от сокращения операционных расходов в сумме 6,7 млрд руб., в том числе в рамках оптимизации административно-управленческих расходов – 1,4 млрд руб.

Россия. ДФО. СФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 26 апреля 2018 > № 2582077


Россия. ЮФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 26 апреля 2018 > № 2581973

Власти Адыгеи выделят более 100 млн рублей на создание агробизнес-инкубатора.

Власти Адыгеи выделят в 2018 году около 103 млн рублей на завершение создания агробизнес-инкубатора для поддержки малого и среднего предпринимательства (МСП) в республике. Об этом сообщил глава региона Мурат Кумпилов.

«В республике завершается работа по созданию агробизнес-инкубатора, на эти цели в 2018 году планируется направить 102,8 млн рублей», — сказал Кумпилов.

Он отметил, что развитие МСП остается приоритетным направлением экономической политики региона. «Нам очень важно создавать условия для развития инфраструктуры малого и среднего бизнеса (МСБ). Сегодня МСБ в республике — это 3,8 тыс. малых и средних предприятий и почти 13 тыс. индивидуальных предпринимателей, [в этом секторе] трудится порядка 35 тыс. человек», — уточнил Кумпилов.

По его словам, в прошлом году из областного бюджета выделили 432 млн рублей на поддержку 191 организации МСБ. Также в 2017 году шесть резидентов получили в аренду по льготной цене производственные площади и офисные помещения в создаваемом агробизнес-инкубаторе. Поддержка МСБ проходит в регионе в соответствие с указом президента РФ Владимира Путина «Об основных направлениях государственной политики по развитию конкуренции».

В декабре 2017 года глава государства подписал соответствующий указ, которым утвержден Национальный план развития конкуренции на 2018-2020 годы. Содействие развитию конкуренции обозначено в качестве приоритета для разных уровней власти.

Россия. ЮФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 26 апреля 2018 > № 2581973


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 25 апреля 2018 > № 2585123

Лучшие бизнес-идеи получат гранты в Акмолинской области

Акмолинские предприниматели смогут получить грант на развитие бизнеса в рамках Единой программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса-2020», передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на управление внутренней политики региона.

«В 2018 году для реализации программы выделено 1,3 млрд. тенге, из них по направлению предоставления грантового финансирования - 40 млн. тенге. При этом максимальная сумма государственного гранта для одного предпринимателя не может превышать 3 млн. тенге», - сообщил заместитель руководителя управления предпринимательства и промышленности Акмолинской области Досхан Амринов.

С 20 марта по 20 апреля текущего года управлением предпринимательства и промышленности Акмолинской области осуществлялся прием заявок для участия в конкурсе на предоставление государственных грантов в рамках программы. За это время было принято 129 заявок от предпринимателей.

Следующий этап конкурса - заседание конкурсной комиссии, в ходе которого будет принято решение о возможности/невозможности предоставления государственного гранта для реализации бизнес-идей.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 25 апреля 2018 > № 2585123


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Агропром > kapital.kz, 25 апреля 2018 > № 2585045

На субсидирование бизнеса в Карагандинской области выделят 500 млн тенге

Бакытжан Сагинтаев ознакомился с реализацией программы развития массового предпринимательства в регионе

В рамках рабочей поездки в Карагандинскую область Бакытжан Сагинтаев в ходе осмотра предприятия по выпуску макаронных изделий «Ханум» в городе Сатпаеве ознакомился с темпами развития МСБ в регионе, а также с реализацией Программы продуктивной занятости и массового предпринимательства. Как сообщил заместитель акима Алмас Айдаров, на субсидирование бизнеса в приоритетных отраслях из местного бюджета дополнительно будет выделено 500 млн тенге, пишет primeminister.kz.

Потенциальными нишами для бизнеса в регионе являются сферы производства продуктов питания, промышленности, сектор туризма и предоставления услуг. Цель — увеличить объем производства товаров и услуг в два раза.

Бакытжан Сагинтаев прибыл в Карагандинскую область

Алмас Айдаров также рассказал, что по Программе развития продуктивной занятости и массового предпринимательства в регионе поддержаны 65 проектов. Кроме того, в рамках «Дорожной карты бизнеса — 2020» мерами финансовой поддержки одобрены 33 проекта.

Между тем в ходе осмотра цеха по производству макаронных изделий «Ханум» руководитель предприятия М. Жагипаров сообщил, что проектная мощность завода составляет 200 килограммов макаронных изделий в час и 3000 тонн в год. За шесть месяцев произведено 5,5 тонны продукции. Предприятие введено в эксплуатацию в сентябре прошлого года. Реализация проекта способствует импортозамещению, а также диверсификации экономики Жезказганского региона. На сегодняшний день продукция поставляется в магазины и супермаркеты Жезказгана, Сатпаева и Улытау. В перспективе планируется выпуск новых видов макаронных изделий, увеличение производственных мощностей предприятия, а также расширение рынков сбыта в Казахстане и за рубежом.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Агропром > kapital.kz, 25 апреля 2018 > № 2585045


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 25 апреля 2018 > № 2584828

Химкинский бизнес осваивает цифровые технологии.

Предприниматели подмосковных Химок приняли участие в форуме по развитию цифровых технологий в бизнесе. Главными спикерами стали представители Химкинской торгово-промышленной палаты. В рамках форума эксперты рассказали о том, как можно сэкономить и преуспеть в ведении дел, используя последние IT-разработки.

Основной текст: 20 апреля 2018 года в г.о.Химки состоялся бизнес-форум, посвященный цифровым технологиям в бизнесе. По словам вице-президента Химкинской торгово-промышленной палаты Тараса Орлина, не у каждого предприятия достаточно квалификации, чтобы онлайн искать торговые площадки и участвовать в тендерах с помощью цифровых технологий.

- Для предпринимателей цифровые технологии - это способ расширить рынок сбыта. Благодаря современным технологиям компании могут найти новые целевые аудитории и тем самым занять свою нишу на рынке, - прокомментировал Тарас Орлин.

В качестве эксперта химкинский бизнес пригласил представителя белорусской товарно-сырьевой биржи. При помощи цифровых технологий у предпринимателей муниципалитета есть возможность вести дела и на международном уровне. Причем они могут обеспечить себе максимальную безопасность на сделке. Особенность белорусской биржи заключается в том, что все ее действия гарантируются государством. И случаи мошенничества исключены, рассказал советник представительства Белорусской универсальной товарной биржи в России Олег Якубович.

- Когда заключен договор, деньги переводят на счет биржи. Биржа в этом случае выступает в качестве банковского агента. При поступлении товара, мы обеспечиваем перевод средств. Таким образом, гарантируется стопроцентная безопасность сделки,- отметил Олег Якубович.

Спикерами форума выступили: Андрей Абрамов – старший вице-президент, руководитель Центра добровольного медицинского страхования Страхового дома ВСК, Екатерина Огарева – директор по развитию бизнеса в России и СНГBDUInternational, Антон Кушнер – генеральный директор Международного Психологического Центра, Олег Лисник – вице-президент, Департамент дистанционного сервиса Страхового Дома ВСК, Сергей Умнов – генеральный директор Midot, Екатерина Максимова – менеджер по работе с ключевыми клиентами Midot, Олег Лисин – независимое исследовательского агенство JUST4BUSY, Михаил Балакшин – партнер ЭКОПСИ, руководитель IndustryConsultingEcopsy.

Для представителей бизнеса в Химках создан Единый центр поддержки предпринимательства. Специалисты торгово-промышленной палаты городского округа ведут там прием предпринимателей, бесплатно консультируют по юридическим вопросам. Центров с подобной инфраструктурой поддержки предпринимательства нет ни в одном муниципалитете Московской области.

Союз «Химкинская Торгово-промышленная палата»

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 25 апреля 2018 > № 2584828


Россия. ЦФО. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 25 апреля 2018 > № 2584823

Смоленские предприятия нашли новых партнеров в Псковском регионе.

В апреле 2018 состоялась бизнес-миссия предприятий Смоленской области в Псков. Организаторами деловой поездки выступили Центр поддержки предпринимательства Смоленской области, Смоленская Торгово-промышленная палата при участии Торгово-промышленной палаты Псковской области.

Делегация Смоленского региона была представлена 8 компаниями различных сфер деятельности: ООО ГК «Профснаб» (производство и продажа рабочей одежды, обуви, профессиональных моющих средств, пожарного оборудования), ООО «Смоленская вышивка им. М.К. Тенишевой» (производство изделий из льна: одежда, столовый текстиль, сувенирная продукция, сценические костюмы), ООО «Стройматериалы» (производство древесины и изделий из древесины, производство мебели из дерева), ООО «Агромехсервис» (услуги по материально-техническому обеспечению сельскохозяйственных предприятий), ИП Синицина И. (тренинговый центр «TuSueno», тренинги по продажам, мотивации персонала, тайм-менеджменту, аттестация персонала), ИП Иванов Д.С. (посредническая деятельность по реализации товаров разных производителей, дилерские услуги), ИП Калинин И.В. (производство мясной и колбасной продукции), ИП Бернацкий Д.А. (услуги по IT-решениям и компьютерному обеспечению бизнеса).

В рамках деловой поездки состоялись b2b переговоры между представителями деловых кругов Смоленской и Псковской областей. Псковский регион был представлен 20 коммерческими компаниями, такими как: ОАО «Псковский хлебокомбинат», ЗАО «Псковская швейная фабрика «Славянка», ООО «ПсковСельхозТехника» и др. Результатом переговоров стало подписание 3 Соглашений о намерениях сотрудничества.

«Для меня лично и для компании данная поездка дала несколько важных вещей. Во-первых, это, безусловно, обмен опытом. Опытом организации деловых встреч и мероприятий.

Во-вторых, конечно же, это знакомства, которые в дальнейшем, надеюсь, перерастут в перспективное сотрудничество. В-третьих, это личная мотивация для дальнейшего движения вперёд. Я очень благодарна Смоленской Торгово-промышленной палате и Центру поддержки предпринимательства Смоленской области за организацию и возможность нашего участия. С удовольствием в дальнейшем буду участвовать в других бизнес-миссиях», - подчеркнула руководитель тренингового центра «TuSueno» Ирина Синицина.

Кроме того, представители смоленских организаций посетили предприятия своих партнеров по переговорам и более подробно ознакомились с их работой. Участники смоленской делегации побывали на производстве ЗАО «Псковская швейная фабрика «Славянка». Во время экскурсии по предприятию смоленские предприниматели получили возможность ознакомиться с полным циклом производства мужской одежды, современными технологиями и оборудованием, работающим на предприятии.

Пресс-служба Смоленской ТПП, Юлия Фомичева

Россия. ЦФО. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 25 апреля 2018 > № 2584823


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 25 апреля 2018 > № 2582106

Как привлечь инвестиции в действующее предприятие?

Профессиональный инвестор делится знаниями

Частный инвестор, экс-вице-министр индустрии и торговли Нурбек Раев отмечает, что об обращении к инвесторам предприниматели зачастую начинают задумываться после посещения банков. Невозможность получения в них кредита без залога и необходимость денег для дальнейшего развития бизнеса заставляют искать альтернативу.

К каким инвесторам и когда обращаться?

Чтобы бизнесменам было легче ориентироваться, Нурбек Раев разделил типы инвесторов по нарастающей градации в соответствии с размером финансирования. Это частники (семья, друзья, знакомые и т. д., предоставляющие небольшой объем инвестиций до $1 млн), продавцы оборудования/строительные компании (General Electric, Siemens и прочие, объем инвестиций до $5 млн), фонды прямых инвестиций (ADM, Aureous, Falah, CITIC, KIF и прочие, $5−20 млн) и институциональные инвесторы (ЕБРР, IFC, ADB, DEG, HERMES, от $20 млн).

Обращение к тому или иному типу инвестора зависит от уровня и этапа развития бизнеса. «На уровне стартапа достаточно небольшого объема инвестиций, — пояснил он. — Если вы, к примеру, открываете два-три магазина или ТРЦ после того, как открыли один, и чувствуете, что наладили бизнес и можете масштабироваться, тогда переходите на ранее финансирование, где инвестируют частные инвесторы — бизнес-ангелы».

На этом этапе важно расти быстро: если вы производитель какого-то товара, то нужно сразу попасть на полки эффективных магазинов, розничной сети. «Когда бизнес закрепился, есть определенная модель роста, можете переходить на работу с венчурными фондами либо фондами прямых инвестиций. Вы обращаетесь к ним, когда, например, открыли 10 магазинов с частным инвестором, вышли на доход в несколько миллионов долларов год. Их задача — уже дальнейшая географическая экспансия либо снижение себестоимости», — советует Нурбек Раев.

На следующем этапе — зрелости — при темпах роста в 25−40% в год компания либо выходит на IPO, либо продается крупному стратегу.

Как оценить компанию?

Говоря о процессе оценки компании, Нурбек Раев отметил, что она складывается из ряда показателей и не может быть представлена одной цифрой. Это диапазон нескольких видов оценки: затратного, доходного и сравнительного методов. При этом он подчеркнул, что при переговорах с инвестором нет речи об одной цене: «Когда идет спор по цифрам, никогда не договориться. У вас одно видение, у инвестора — другое. Не существует такого „кристалла“, через который можно посмотреть и определить цену. Поэтому не надо разговаривать об одной цене — должно быть несколько цифр, несколько сценариев, но они должны быть простыми. Нужно договариваться. К примеру, так: я покупаю компанию по такой цене, но если ситуация изменится — снимут санкции, россияне помирятся с американцами — будет компенсация. И должна быть обговорена формула компенсации».

Это как жениться, даже серьезнее

Нурбек Раев призвал бизнесменов быть честными при общении с инвесторами. «Лично я не рассматриваю заявки, в которых не выполнены необходимые требования, не указаны запрошенные цифры, показатели, к примеру, выручки за прошлый год, — признался он. — Если хотите быть партнерами, нужно быть честными до конца. Это как жениться, даже серьезнее, чем жениться: тут замешаны деньги».

Спикер также посоветовал предпринимателям овладеть умением разговаривать с инвесторами на одном языке, то есть знать и оперировать специальной профессиональной терминологией, и в целом быть готовыми. Как он констатировал, в Казахстане много фондов, есть деньги, но бизнесмены не могут получить их, потому что приходят неподготовленными.

В связи с чем Нурбек Раев указал на важность «упаковки» бизнеса. «Упаковку бизнеса можно сравнить с покупкой телефона, — считает он. — Если в магазине, куда вы пришли за приобретением телефона, вам кто-то предложит взять телефон с рук, вы его купите? Вы спросите: а где зарядка, почему он не упакован, где аксессуары, гарантия? Точно так же, когда вы продаете свой бизнес, вы должны продавать не только компанию, но и остальные составляющие — продукт, информационный меморандум, гарантии доходности, инфраструктуру, активы».

Где же их искать?

Нурбек Раев убежден, что ошибочно стремиться искать инвесторов самостоятельно с помощью друзей, знакомых, коллег и т. д. Вероятность найти подходящего при этом мала, к тому же чревата потерей времени и негативными последствиями для бизнеса — к примеру, инвестор может оказаться почти банкротом, предоставленная информация уйти к конкурентам и т. д. Профессионалы же имеют проверенную базу с четким отраслевым фокусом инвесторов, знают положение в фондах, требования и т. д.

Инвестор поделился критериями для инвестирования на созданной им самим площадке iKapitalist: понятная бизнес-модель, постоянный рост от 5% в месяц, стабильная команда. К слову, из 80 поданных заявок iKapitalist вложился только в одну. В январе этого года было проинвестировано 30 млн тенге в компанию «МакРус», занимающуюся розничной продажей и установкой автомобильных чехлов для машин в Астане (выручка 10 млн в месяц, ежемесячный рост — 10%). В итоге за три месяца компания увеличила продажи на 35% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, расширила ассортимент товаров в три раза, а также открывает новую торговую и производственную площадки.

Вовремя сказать «да»

Процесс привлечения и получения инвестиций продолжителен и сложен, признает Нурбек Раев. И он сродни подготовке к Олимпийским играм, но награда того стоит. Для наглядности он привел показательный пример из своего опыта. Как-то его знакомый, владелец теплицы, попросил помочь найти инвестора. Просьба была удовлетворена, но сам проситель дал задний ход, решив найти, как ему показалось, более выгодный вариант. Через несколько месяцев бизнесмен вновь обратился с той же просьбой. Но зарубежный инвестор на этот раз отказал, так как уже вложил в аналогичный проект более 10 млн евро. «Что произошло? Деньги нашлись, но бизнесмен пожадничал, когда нужно было „выстрелить“. Когда игра идет по-крупному, ставки высоки», — считает Нурбек Раев.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 25 апреля 2018 > № 2582106


Киргизия. Евросоюз. Азия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. СМИ, ИТ > kg.akipress.org, 25 апреля 2018 > № 2580308

На проект по финансированию макро-, малых и средних предприятий (ММСП) в Центральной Азии ЕБРР выделил 1,6 млн евро.

Как сообщает пресс-служба организации, в Кыргызстане региональная программа малого бизнеса RSBP предоставит доступ к платформе для передачи и обмена знаниями финансовым учреждениям, которые занимаются финансированием малого и среднего бизнеса.

RSBP также окажет поддержку финансовым учреждениям в получении систематизированного электронного доступа к опыту ЕБРР в этой области.

Этот проект будет работать параллельно с инициативой для малого бизнеса ЕБРР, которая включает три основных компонента для поддержки роста и конкурентоспособности МСП: инвестиции, консультации и политический диалог.

Tazabek

Киргизия. Евросоюз. Азия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. СМИ, ИТ > kg.akipress.org, 25 апреля 2018 > № 2580308


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 24 апреля 2018 > № 2585048

В Актюбинскую область за три месяца инвестировано 60 млрд тенге

Всего до конца года планируется привлечь не менее 512 млрд тенге

В Актобе прошло расширенное заседание регионального Совета по привлечению инвесторов и улучшению инвестиционного климата в регионе. В нем приняли участие отечественные и зарубежные инвесторы, представители институтов развития и предприниматели Актюбинской области, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Главой государства уделяется особое внимание вопросу привлечения инвестиций. Благодаря этому за последние годы проведена комплексная работа по созданию благоприятных условий для осуществления инвестиционной деятельности. В текущем году Актюбинская область планирует привлечь не менее 512 млрд тенге инвестиций. По итогам первого квартала привлечено 60 млрд тенге, это около 12% от запланированного годового объема. Темп работ надо увеличить», — отметил Бердыбек Сапарбаев в начале заседания.

Руководителю регионального представительства АО «НК «Kazakh Invest» Марату Балмуханову поручено усилить работу по всем направлениям, обеспечить исполнение планов по привлечению в регион иностранных инвесторов, в том числе транснациональных компаний, а главное — оказывать эффективное и всестороннее содействие инвесторам в решении проблемных вопросов, возникающих при реализации проектов.

«Оказание помощи инвесторам — одна из основных ваших функций. Если есть у них вопросы, сталкиваются с бюрократией — решайте без замедлений. Ход и сроки реализации всех инвестиционных проектов должны быть на вашем постоянном контроле», — подчеркнул глава региона, потребовав обеспечение качественного исполнения Региональной Стратегии по привлечению инвестиций на 2018−2022 годы, а также полное заполнение индустриальной зоны «Актобе» до 2020 года, где сегодня освоено 56% полезной площади.

Отдельным пунктом были рассмотрены вопросы улучшения бизнес-климата. В текущем году по поручению акима области реализуется проект «Бизнес без барьеров». Для этого создана специальная рабочая группа. Как отметила руководитель областного управления предпринимательства Анар Даржанова, об эффективности принимаемых в регионе мер свидетельствует ежегодная оценка экспертов Всемирного банка. Согласно субнациональному рейтингу Doing Business, по итогам 2017 года Актюбинская область заняла общее второе место среди регионов Казахстана по четырем индикаторам легкости ведения бизнеса: регистрация предприятия, регистрация собственности, получение разрешений на строительство, подключение к системе электроснабжения.

Область также занимает лидирующие позиции по предоставлению нефинансовой и финансовой поддержки, доступности и качеству кадров, темпу роста количества действующих субъектов малого и среднего предпринимательства.

Бердыбек Сапарбаев также призвал всех присутствующих руководителей крупнейших предприятий области не допускать снижения объемов производства, а также следовать принципам социальной ответственности бизнеса.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 24 апреля 2018 > № 2585048


Казахстан. Китай. ОАЭ. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 24 апреля 2018 > № 2582117

Премьер-министр РК Бакытжан Сагинтаев поручил включить в Госпрограмму АПК комплекс мер по развитию мясного животноводства, передает Kazakhstan Today.

Премьер-министр РК на заседании правительства напомнил, что глава государства в своем послании "Третья модернизация Казахстана: глобальная конкурентоспособность" поставил задачу - аграрный сектор должен стать новым драйвером экономики, сообщается на официальном портале премьер-министра.

Важной составляющей сельского хозяйства является мясное животноводство. Сняты барьеры по поставкам продукции овцеводства, лошадей в Китай, крупного и мелкого рогатого скота в ОАЭ. До конца года будет завершена работа по поставке продукции крупного рогатого скота в КНР.

"Так как открываются новые большие рынки. Необходимо еще раз обсудить все вопросы касательно запланированных мероприятий с соответствующими органами. Комплекс мер по развитию мясного животноводства должен быть предусмотрен в рамках внесения изменений и дополнений в Государственную программу развития АПК на 2017-2021 годы", - сказал Бакытжан Сагинтаев.

Как сообщил первый вице-министр сельского хозяйства Арман Евниев, представляя концепцию программы развития мясного животноводства на 2018–2027 годы, проведен анализ стратегических направлений развития отраслей сельского хозяйства, по итогам которого определены 15 приоритетных направлений для развития экспорта и импортозамещения сельскохозяйственной продукции.

"Мы видим большой потенциал развития отраслей мясного скотоводства и овцеводства. Все необходимые ресурсы для развития отрасли мясного животноводства в стране имеются", - подчеркнул он.

Реализация программы, согласно данным Министерства сельского хозяйства, позволит создать новый класс фермеров-животноводов. Обеспечит рост фермерских хозяйств с 20 до 100 тыс., рабочих мест для сельского населения - со 100 до 500 тыс. Вместе с тем увеличится численность КРС с 7 млн до 15 млн голов, производство говядины и баранины - с 600 тыс. тонн до 1,6 млн тонн, экспортная выручка отрасли - до $2,4 млрд, производительность труда на одного работника - с $1000 до $8000.

По словам Армана Евниева, фермерские хозяйства будут являться основой модели производства. Они будут объединяться в вопросах сбыта, обучения и ветеринарного обслуживания. Предоставление земель и кредитов будет осуществляться на основе отбора лучших фермеров. Обязательным условием является использование генетики племенных животных и породное улучшение поголовья. Кормопроизводство, в том числе на орошаемых землях, будет сконцентрировано на откормочных площадках.

Говоря о механизме финансирования типового фермерского хозяйства, А. Евниев отметил, что затраты на строительство инфраструктуры обводнения пастбищ будут покрываться за счет инвестиционных субсидий, предоставляемых акиматами. Мобильный жилой вагон, ферма для стойлового содержания, передвижной станок - через кредитование АО "Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства". Племенные быки для породного преобразования будут обеспечиваться откормочными площадками на бесплатной основе. Приобретение же коров планируется осуществлять за счет кредитных ресурсов по Программе продуктивной занятости и массового предпринимательства. Техника для кормозаготовки будет предоставляться в лизинг или заём через НУХ "КазАгро".

Программа позволит повысить инвестиционную привлекательность отрасли сельского хозяйства. В настоящее время свое участие в реализации предложенной стратегии подтвердили крупные компании мясной индустрии, среди которых Inalca Eurasia (Европа), Cedar Group (Австралия), а также китайские корпорации Rifa Holding и Citic Group. Дополнительно предусматривается возможность привлечения инвестиций компаний Tyson Food, JBS и других.

МСХ РК разработана детальная дорожная карта реализации программы развития мясного животноводства с конкретными задачами и сроками их реализации. Дорожную карту предлагается включить в Государственную программу развития АПК на 2017–2021 годы.

Основная задача программы будет заключаться в развитии фермерских хозяйств.

Председатель правления НУХ "КазАгро" Нурлыбек Малелов отметил, что в рамках реализации проекта новой программы через структуры КазАгро планируется осуществлять финансирование фермерских хозяйств - субъектов малого бизнеса. Так, фермеры смогут получать кредиты от 4% годовых с учетом субсидирования процентной ставки сроком до 15 лет на покупку маточного поголовья для дальнейшего разведения, приобретение сельскохозяйственной техники и оборудования для кормопроизводства, строительство помещений для содержания скота, пополнение оборотных средств и другие цели для ведения бизнеса. Всего в текущем году на финансирование фермеров планируется направить около 50 млрд тенге.

Была обозначена важность улучшения торговли в области сельского хозяйства, так как казахстанская продукция востребована на рынках России, Китая, а также стран Средней Азии.

Председатель правления НПП "Атамекен" Аблай Мырзахметов, в свою очередь, отметил, что новая программа окажет положительное влияние на развитие животноводства.

"В данной программе поднимаются вопросы не только мясного животноводства, но и такие важные вопросы, как эффективное использование пастбищ, увеличение объема орошаемых пастбищ. Особенно хотелось бы выделить, что Программа нацелена на развитие кормопроизводства", - отметил А. Мырзахметов.

Казахстан. Китай. ОАЭ. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 24 апреля 2018 > № 2582117


Киргизия. Евросоюз. Азия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kg.akipress.org, 24 апреля 2018 > № 2580311

Малый бизнес в Кыргызстане получит поддержку от Евросоюза и ЕБРР

Региональная программа поддержки малого бизнеса Европейского банка реконструкции и развития и Европейского союза начинает работу в Кыргызстане. Об этом сообщил ЕБРР.

Микро, малые и средние частные предприятия в Кыргызстане извлекут пользу из новой региональной программы малого бизнеса, которая стартовала 24 апреля в Бишкеке.

Проект нацелен на передачу знаний в области финансирования микро, малых и средних предприятий сотрудникам финансовых институтов по всей Центральной Азии.

В церемонии запуска проекта приняли участие представители Европейского Союза, ЕБРР, Национального банка, международных организаций и местных финансовых учреждений.

В Кыргызстане региональная программа малого бизнеса предоставит доступ к платформе для передачи и обмена знаниями финансовым учреждениям, которые занимаются финансированием малого и среднего бизнеса. Проект также окажет поддержку финансовым учреждениям в получении систематизированного электронного доступа к опыту ЕБРР в этой области. Основное же внимание уделяется цифровой платформе, финансовые учреждения в Кыргызстане получат доступ к регулярному очному обучению по различным направлениям, связанным с обслуживанием ММСП.

В настоящее время Европейский союз предоставил финансирование в размере 1,6 млн евро для реализации проекта в Центральной Азии.

Микро, малые и средние частные предприятия играют особенно важную роль в Кыргызстане, так как их суммарный вклад в ВВП составляет около 40% и они обеспечивают работой почти 500 тыс. человек из трудоспособного населения страны.

Бишкек (АКИpress)

Киргизия. Евросоюз. Азия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kg.akipress.org, 24 апреля 2018 > № 2580311


Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 23 апреля 2018 > № 2581010

Окно возможностей. Как технологическим стартапам выжить в эпоху санкций

Александр Баулин

Редактор канала "Технологии"

Хотя напрямую молодые компании санкции не затронули, но негативные последствия для экономики они на себе почувствуют

Санкции, резкое снижение капитализаций российских компаний, нестабильный курс национальной валюты. Как новая волна дестабилизирующих факторов скажется на венчурном рынке? И можно ли найти положительные факторы для стартапов или фондов в текущем положении?

Окно возможностей. «Только на моей памяти экономических потрясений в новой России было много. Этим, по-моему, уже никого не удивить. Любой кризис — окно возможностей, а не закрывающаяся дверь», — напоминает управляющий партнер NP Capital Александр Зимин. Из негативных факторов он отметил растущую экономическую изоляцию. Однако надеется, что со временем Россия все же интегрируется в мировые экономические процессы, а не придет к полной изоляции по примеру Северной Кореи.

Последние события дают нам понимание, что рынок российских проектов и основателей становится все более закрытым для иностранных инвесторов: «Мы должны скрупулезно относиться к работе с инвесторами (KYC — «знай своего клиента»), смотреть на соинвесторов в проектах, изначально развивать бизнес глобально и по действующим международным правилам. Зато российские инвесторы получают дополнительные возможности: оценки падают, а талантливые предприниматели, инженеры и программисты остаются», — говорит он.

Инвестиции в Россию. Что может помочь венчурному рынку кроме дешевеющей рабочей силы? «Текущая травля российских бизнесменов заставляет их активней инвестировать в России, возвращая капитал обратно в российскую экономику», — отмечает управляющий партнер iTech Capital Глеб Давидюк.

Но тут же называет причину для пессимистичных настроений: «Любые дестабилизирующие экономику факторы негативно влияют на бизнес-среду. Стоимость капитала растет в силу повышения факторов риска. Доступность иностранного капитала уменьшается, равно как и аппетит к инвестированию в России».

По мнению Давидюка пока неясно, сбалансируются ли эти факторы, поэтому он советует российским участникам экосистемы приготовиться затянуть пояса потуже: «Выживут, как обычно, самые сильные».

Не надеяться на государственные и олигархические деньги. «Текущая ситуация безусловно усугубит положение компаний поздних стадий, успешных компаний, которые ищут раунды A и выше. Им будет сложнее найти иностранные деньги», — категоричен управляющий директор Starta Ventures Алексей Гирин. Он добавляет, что им придется постоянно решать: брать ли деньги российских крупных инвесторов, рискуя будущими трудностями с фандрайзингом от иностранных компаний.

«На рынке посевного финансирования, я думаю, это мало скажется», — обнадеживает Гирин. Он напоминает, что раньше основными инвесторами ранних стадий выступали локальные инвесторы, даже если стартапы целились на глобальный рынок.

«На российских стартапах, я думаю, это скажется положительно. Так как будет меньше иллюзий относительно того, что и как нужно делать. Соответственно, меньше надежды на государственные и олигархические деньги», — указывает позитивный момент управляющий директор Starta Ventures. Он призывает молодые компании сразу развиваться глобально, пытаясь прорваться сквозь любые преграды и проблемы.

Отток капитала. «Любые отрасли экономики — это сообщающиеся сосуды. Поэтому в условиях сильной экономики — сильная венчурная отрасль с большим объемом инвестиций и наоборот», — говорит управляющий партнер TMT Investments Артем Инютин. Он напоминает, что новые американские санкции навредят промышленности, банковскому сектору, активам российского бизнеса за рубежом и заключает: «Это приведет к тому, что денег в стране станет меньше, изоляция России вырастет. Значит, и венчурной отрасли опять придется пережить очередное падение».

Положительные сдвиги, по мнению Инютина, возможны, если лидеры России и США встретятся в ближайшие месяцы и договорятся о сотрудничестве: «Даже на новостях о «не-конфронтации» и разговорах о частичном снятии санкций, с инвестициями и деньгами в экономике станет лучше. Значит, и венчурной отрасли будет обеспечено хотя бы не падение».

Свободный полет. «Эмоционально стало сложнее, но практически ничего не изменилось, паника не из-за санкций, а из-за негативных ожиданий», — считает управляющий партнер LETA Capital Александр Чачава. Он добавляет, что ситуация в целом тяжёлая, но вполне стабильная и рабочая: «Инвесторы вернулись не потому, что стало лучше, просто привыкли».

«В данный момент времени мы находимся в свободном полете, к моменту выхода статьи может быть любая ситуация — от заключения сделки до военного конфликта. Мы можем вернуться в ситуацию почти до Крыма или упасть в пропасть», — заключает Чачава.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 23 апреля 2018 > № 2581010


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 23 апреля 2018 > № 2580938 Александр Шустов

Займы МФО для малого бизнеса: услуга для «отказников» или полноценный инструмент?

АЛЕКСАНДР ШУСТОВ

генеральный директор МФК «Мани Фанни Онлайн»

Микрофинансовые организации имеют все шансы стать выгодными и надежными источниками финансирования для индивидуальных предпринимателей, малого и среднего бизнеса. Спрос на займы со стороны клиентов этого сегмента растет высокими темпами, но главное даже не это. Важно, что регулятор, заявив в минувшем году о намерениях стимулировать МФО кредитовать МСБ, держит свое слово.

Согласно данным ЦБ, в третьем квартале прошлого года доля субъектов малого и среднего предпринимательства в совокупном портфеле микрозаймов составила 20,9%. Регулятор подчеркнул, что в микрофинансировании предпринимательства отмечен рост: объем микрозаймов, выданных МФО юридическим лицам, за год увеличился на 40,4%, индивидуальным предпринимателям - на 38,4%.

Спрос на займы от малого бизнеса видим и мы в своей работе: ежедневно получаем порядка 50 заявок от предпринимателей из различных отраслей бизнеса. Особенно их интересует краткосрочное финансирование без предоставления залога.

А как же банки? В области кредитования предпринимателей у них не все так радужно: за 2017 год объем ссудной задолженности предприятий МСБ перед кредитными организациями увеличился лишь на 10%. На этот год эксперты прогнозируют рост выдачи на уровне в 10-13%. В том числе, за счет программ господдержки. Однако эта динамика не идет ни в какое сравнение с той, которую показывают микрофинансовые организации.

Безусловно, крупные банки все чаще стали заявлять, что, как говорится, повернулись лицом к малому бизнесу. Появляются новые технологии, инновационные продукты. Однако, несмотря на это, индивидуальные предприниматели, малый и средний бизнес по-прежнему остается не самым привлекательным клиентом. Чтобы соблюдать жесткие требования регулятора, не нарушать нормативы и требования по резервированию, действовать в рамках ПОД/ФТ, кредитным организациям приходится предъявлять к бизнесу весьма суровые требования. В итоге любой «предпринимательский» кредит обходится банку очень дорого. Стоит ли тогда вообще мучиться с этим клиентским сегментом?

Предпринимателя тоже не всегда устроит сотрудничество с банком, в том числе в части кредитования. Обилие запрашиваемой документации, проверки, часто требования к оборотам, непрозрачные причины отказа в предоставлении финансирования и множество других проблем встают Великой Китайской стеной между бизнесменом и кредитными средствами. А ведь зачастую деньги нужны срочно, в течение нескольких часов. И за такую срочность предприниматель готов платить повышенной процентной ставкой. Поэтому он идет в МФО: вероятность получения займа выше, а скорость предоставления средств - значительно быстрее.

Если говорить о рынке микрофинансирования, то, несмотря на некоторое сокращение количества его участников (согласно статистике ЦБ, с конца сентября 2016 года по конец сентября 2017-го число МФО в реестре уменьшилось более чем на четверть, что было связано с работой регулятора по очистке рынка от недобросовестных игроков), все больше игроков начинают работать с малым бизнесом. Уже сейчас и те, и другие начинают понимать, что их бизнес-интерес друг к другу взаимен.

Во-первых, в связи с активным отзывом ЦБ лицензий на банковском рынке, в сектор МФО перешли работать большое количество профессионалов с большим опытом, прекрасным финансовым образованием, знанием рисков, передовых финансовых технологий, инструментов и - что самое важное - своих клиентов. Такие микрофинансисты точно знают, что именно нужно тому или иному предпринимателю, как оперативно и без лишних затрат поверить его кредитоспособность. Микрофинансовая отрасль за несколько последних лет сделала колоссальный прорыв как в части выхода из «серой зоны» в «белый бизнес», так и в части технологий и управления. Разумеется, заемщику, в свою очередь, важно, чтобы кредитор понимал все его нужды и потребности.

Мы, например, не стали ограничиваться стандартными однотипными микрозаймами для малого бизнеса, а сделали целую продуктовую линейку, которая ориентирована как раз на решение срочных финансовых задач: пополнение оборотных средств, обеспечение и исполнение госконтрактов и так далее. Систему оценки рисков мы отстроили очень тщательно, каналы привлечения клиентов используем грамотно и постоянно их анализируем. Все это позволило нам добиться весьма высокого уровня одобрения: мы финансируем около 30% от поступивших заявок.

Во-вторых, из-за политики регулятора МФО сейчас вынуждены снижать процентные ставки по всем своим продуктам для всех категорий клиентов. В результате финансирование становится все более доступным. Кроме того, микрофинансовые организации практически всегда проявляют гибкость и индивидуальный подход к заемщикам из категории МСБ, чего банки себе, конечно, позволить не могут.

В-третьих, сам Центробанк своей политикой показывает участникам рынка МФО, что поддерживает и будет поддерживать их работу с малым и средним бизнесом. Например, в прошлом году регулятор ввел новые требования к формированию резервов МФО на возможные потери по займам, стимулирующие кредитовать малый бизнес. На кредиты МСБ требуются минимальные резервы: например, стопроцентное резервирование необходимо только при просрочке по займу свыше года. Для сравнения - по займам «до зарплаты» для физлиц стопроцентное резервирование необходимо начислять уже с 91 дня просрочки выплаты. «То, чем мы занимались и будем заниматься, - стимулирование финансирования субъектов малого и среднего предпринимательства. Пока мы сделали это через резервы», - говорил на Международном финансовом конгрессе в прошлом году директор департамента микрофинансового рынка ЦБ Илья Кочетков.

Недавняя инициатива депутатов также направлена на поддержку малых и средних предприятий микрофинансовыми организациями. В конце марта комитет Госдумы по финансовому рынку рекомендовал нижней палате парламента принять в первом чтении законопроект об увеличении предельного размера микрозайма от МФО для малого и среднего бизнеса с 3 млн до 5 млн рублей. Это важная и полезная инициатива как для предпринимателей, так и для микрофинансовых организаций. Требования к банкам при кредитовании МСБ со стороны Центробанка жесткие, да и сами кредитные организации предпочитают предоставлять финансирование на более крупные суммы. По программам господдержки МСБ кредиты предоставляются в размере от 5 млн рублей. А МФО ограничены «потолком» в 3 млн рублей. Если предельный размер микрозайма будет увеличен, это даст бизнесу дополнительный доступ к нужному финансированию в необходимом объеме. А участники микрофинансового рынка получат возможность увеличить свои портфели и клиентскую базу.

При последовательной политике Центробанка и поддержке властей займы МФО имеют все шансы стать полноценным инструментом финансирования для малого и среднего бизнеса. Согласно нашим прогнозам, структура рынка МФО постепенно будет меняться и через три года доля займов МСБ займет не менее половины всего ссудного портфеля мирофинансового рынка.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 23 апреля 2018 > № 2580938 Александр Шустов


Китай > Приватизация, инвестиции > russian.news.cn, 22 апреля 2018 > № 2578613

В этом году Китай примет больше мер для снижения издержек предпринимательства, сообщили в Государственном комитете по делам развития и реформ КНР.

Среди них -- снижение тарифов на электроэнергию, а также стоимости логистических и посреднических услуг. Благодаря этим мерам предприятия смогут сэкономить более 150 млрд юаней /23,8 млрд долларов США/ в этом году, отметил представитель комитета Юэ Сюху.

Данные меры наряду с дальнейшим снижением административных сборов позволят рыночным субъектам уменьшить неналоговые расходы более чем на 300 млрд юаней в этом году, добавил Юэ Сюху.

Согласно докладу о работе правительства, к концу 2018 года правительство планирует снизить тарифы на электроэнергию для промышленных и коммерческих предприятий в среднем на 10 проц.

За прошедшие два года благодаря усилиям правительства издержки предприятий сократились на 500 млрд юаней.

Китай > Приватизация, инвестиции > russian.news.cn, 22 апреля 2018 > № 2578613


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 20 апреля 2018 > № 2578457

Сумма микрокредитных займов может быть сокращена

В Миннацэкономики полагают, что это позволит вовлечь в бизнес больше самозанятых

В рамках программы микрокредитования для развития бизнеса предлагается уменьшить минимальную сумму займа. Об этом на пресс-конференции правительства сообщил заместитель директора департамента развития предпринимательства Миннацэкономики Чингиз Ахметов, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Эта мера поможет вовлечь больше самозанятых и безработных, а выдавать деньги будут в первую очередь тем, кто прошел обучение основам бизнеса», — отметил Чингиз Ахметов.

Также будет пересмотрена максимальная сумма микрокредита (в крупных городах — 17−19 млн тенге, в сельской местности — 8 млн тенге), кроме того, ограничения в получении микрокредита на цели пополнения оборотных средств в торговой отрасли также будут сняты.

При этом, по словам спикера, в рамках предлагаемых поправок в Программе развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017−2021 годы будет сделан упор на более мелкие проекты.

«С этого года в связи с новыми поправками в программе могут принять участие только cамозанятые, которые работают (в бизнесе — Ред.) до трех лет. Мы для себя очертили целевую аудиторию: это та нуждающаяся категория казахстанцев, которая только начинает первые шаги в области ведения бизнеса», — рассказал о нововведениях Чингиз Ахметов.

Представитель Миннацэкономики также сообщил, что с этого года будет сделан акцент на развитии профессиональных навыков начинающих предпринимателей через бизнес-тренинги.

«Мы также усилили вопросы образовательных программ. Конечным заемщикам нужно пройти курсы, базовые основы ведения бизнеса. Это очень важно, потому что зачастую мы получаем жалобы. И незнание базовых основ ведения бизнеса приводит к очень губительным последствиям для самого предпринимателя», — подчеркнул Чингиз Ахметов.

Отметим, что на развитие микрокредитования дополнительно будет выделено 20 млрд тенге.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 20 апреля 2018 > № 2578457


Россия > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 20 апреля 2018 > № 2578372

Россия: Уголовное преследование разрушает бизнес

В 80% случаев вмешательство правоохранительных органов разрушает бизнес, независимо от того, доказано было преступление или нет.

Алина Мусина, EurasiaNet, США

Бизнесмены жалуются на излишнее внимание правоохранительной системы. В 80% случаев это вмешательство разрушает бизнес, независимо от того, доказано было преступление или нет.

До суда доходит лишь 15-20% дел по экономическим статьям. Силовые методы стали инструментом для решения споров бизнесменов между собой, считают специалисты.

Сколько регистрируется преступлений

Ежегодно правоохранительные органы регистрируют более 100 тысяч преступлений экономической направленности. В 2016 году этот показатель составил 108,7 тысячи, в 2017-м — 105 тысяч преступлений, следует из данных МВД. В январе-феврале 2018 года количество таких правонарушений в стране выросло на 8,9% до 25 тысяч, заявляют в ведомстве.

За эти два месяца они составили 8% всех преступлений, расследуемых в правоохранительных органах (годом ранее — 7,6%), и 90% преступлений, зарегистрированных только в МВД (за весь 2017 год — 85%).

К преступлениям экономической направленности, согласно справке Генпрокуратуры, относятся незаконная банковская деятельность, предпринимательство без соответствующего разрешения, отмывание незаконно полученных денег или имущества, уклонение от погашения кредита, преднамеренное банкротство, коммерческий подкуп, уклонение от уплаты налогов и другие преступления.

Помимо экономических преступлений, по данным МВД, растут случаи мошенничества (формально они не относятся к экономическим преступлениям). В частности, в 2017 году по связанным с мошенничеством статьям было возбуждено 222,7 тысячи дел (на 6,6% больше 2016 года). С 2011 года количество возбужденных дел по этому виду преступлений выросло в 1,5 раза (со 147 тысячами). Доля «мошеннических» статей в общем составе преступлений в стране за этот период выросла с 6% до 14%.

Возбуждение дела ведет к закрытию бизнеса

Количество жалоб на предположительно незаконное уголовное преследование, поступивших в 2017 году в некоммерческую организацию «Бизнес против коррупции», выросло на 65%, сообщил ее руководитель Андрей Назаров. Он связывает это явление с ростом масштабов уголовного преследования в предпринимательской среде.

Чтобы избавиться от излишнего внимания государства и правоохранителей, бизнесмены стараются работать в тени. По данным вице-президента предпринимательского объединения «Опора России» Марины Блудян, по состоянию на осень 2017 года, в стране было около 20 миллионов «серых» предпринимателей, которые не хотят выходить из тени, поскольку, по ее словам, власти гасят предпринимательскую инициативу.

Число легальных предпринимателей с сентября 2016 по сентябрь 2017 года, по словам Блудян, сократилось на 300 тысяч человек. А на оставшиеся 5,7 миллиона человек приходится 270 тысяч уголовных дел. Легальных предпринимателей ежегодно подвергают 400 тысяч плановых проверок и еще одному миллиону внеплановых. Эти проверки замеряют соответствие бизнеса двум миллионам показателей — от справок психиатрического освидетельствования до высоты потолка, утверждает она.

Большинство дел не доходит до суда

«Само возбуждение уголовного дела — это сразу же разрушение бизнеса, а для граждан и для страны — это потеря рабочих мест, — считает бизнес-омбудсмен Борис Титов. — При этом 80% уголовных дел не доходят до суда, и даже когда предприниматель докажет, что ничего не нарушал, никто не вернет ему разрушенный бизнес, не восстановит потерянные рабочие места».

По данным Генпрокуратуры, раскрываемость по крайней мере мошеннических преступлений в 2017 году составила 25%, общая раскрываемость по всем видам преступлений — 54%.

Несоответствие возбужденных дел и количества дел, переданных в суд, служит главным аргументом неправомерности преследования предпринимателей в докладе «Уголовное преследование по экономическим делам — 2017», опубликованном экспертным центром при бизнес-омбудсмене.

Например, с 2013 по 2017 год число зарегистрированных преступлений по статье 145.1 УК РФ (невыплата зарплат, пенсий, стипендий, пособий и иных выплат) выросло почти в шесть раз — с 397 до 2 тысяч 332. Приговором закончилось лишь 15% дел, говорится в докладе.

«Эта статья — это чистое средство давления, — считают авторы документа. — Никто больше, чем предприниматель, не заинтересован в работе своей компании… После возбуждения уголовного дела [он] практически сразу предпринимает все возможные усилия, чтобы погасить задолженность перед сотрудниками, в том числе перекредитовывается под очень большие ставки в банках, прибегает к «грабительским» микрозаймам… [Эти меры] часто доводят ситуацию до банкротства и закрытия бизнеса».

Данный тезис подтверждал президент Владимир Путин в 2015 году. «Абсолютное большинство, около 80 процентов, 83 процента предпринимателей, на которых были заведены уголовные дела, полностью или частично потеряли бизнес. То есть их попрессовали, обобрали и отпустили. И это, конечно, не то, что нам нужно с точки зрения делового климата. Это прямое разрушение делового климата», — говорил он в выступлении перед Федеральным собранием.

Уголовные дела как средство давления

По состоянию на февраль 2018 года, по экономическим статьям в следственных изоляторах содержатся почти 6 тыс человек, еще 4,6 тыс находятся под домашним арестом, говорится в докладе экспертного центра при бизнес-омбудсмене.

По данным главы организации «Бизнес против коррупции» Андрея Назарова, арест в большинстве случаев является средством давления, к которому с помощью административного ресурса прибегают недоброжелатели арестованного.

«У нас целый пул юристов и различных экспертов, которые рассматривают каждое дело, чтобы убедиться, что преследование действительно незаконно. Наш анализ работы говорит, что если человек находится в СИЗО, то в 90% случаев кто-то за этим делом стоит, — утверждал он. — Кто-то, что-то, — в общем, не просто так человека арестовывают, а для того, чтобы отстранить от активов, от производства. Он не может нормально защищаться. А за несколько лет, понятно, ни бизнеса, ничего».

Система уголовного преследования часто оказывается инструментом для решения споров, пишут в опубликованном в 2017 году докладе специалисты «Центра стратегических разработок».

Так, на владельца частного детского сада в Подмосковье в течение полутора лет пытались привлечь к уголовной ответственности за ведение бизнеса без лицензии. После вмешательства бизнес-омбудсмена дело было прекращено за отсутствием состава преступления: данная деятельность не лицензируется, что было подтверждено Министерством образования.

«Отрабатывался какой-то заказ, это был явно чей-то личный интерес», — уверен Титов.

За незаконное преследование никто не отвечает

Уголовный кодекс предусматривает наказание за незаконное привлечение к уголовной ответственности. В частности, есть статья 169 УК РФ — воспрепятствование законной предпринимательской или иной деятельности. Но практически 20 лет по ней выносились лишь единичные приговоры. В последние два года дел стало больше: в 2016 году зарегистрировано 72 преступления, 9 человек осуждены, в 2017 году зарегистрировано 101 преступление, осуждено 21 должностное лицо. Однако это в сотни раз меньше, чем фактов незаконного уголовного преследования.

В кодексе есть еще одна похожая статья — 299 УК РФ (привлечение заведомо невиновного к уголовной ответственности или незаконное возбуждение уголовного дела). Однако, по словам генпрокурора Юрии Чайки, за два с половиной года (2015, 2016 и половина 2017-го) количество незаконных возбужденных дел составило 6,7 тыс, по ним было арестовано 1,3 тыс человек, однако в конечном итоге никто из арестованных не был осужден.

Россия > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 20 апреля 2018 > № 2578372


Азербайджан > Агропром. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 20 апреля 2018 > № 2577701

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) выделил льготные кредиты на сумму 203,6 млн манатов для создания в Азербайджане тепличных комплексов, сообщили агентству "Интерфакс-Азербайджан" в фонде.

«За последние несколько лет НФПП выдал 203,6 млн манатов льготных кредитов на создание в Азербайджане 62 тепличных комплексов. Общая стоимость этих проектов составляет 476 млн манатов", - отметили в фонде.

Мощность этих тепличных комплексов составляет 100 тыс. тонн овощей в год.

НФПП создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2017 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 146 млн манатов. В 2018 году объем кредитования из средств фонда планируется минимум в 170 млн манатов.

Б.Рустамбеков

Азербайджан > Агропром. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 20 апреля 2018 > № 2577701


Азербайджан > Агропром. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 20 апреля 2018 > № 2577700

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) выдал в пятницу предпринимателям Аранской экономической зоны льготные кредиты на сумму свыше 434 тыс. манатов, сообщается в пресс-релизе министерства экономики.

Кредиты будут направлены на развитие животноводства, хлопководства, садоводства, создание предприятий по сушке фруктов.

В целом, предприниматели Аранской экономической зоны до сих пор на реализацию 13,7 тыс. инвестиционных проектов получили по линии НФПП льготных кредитов на сумму 568,5 млн манатов.

В информации отмечается, что с начала 2018 года субъектам предпринимательства в Азербайджане по линии НФПП на реализацию проектов общей стоимостью 362 млн манатов выданы льготные кредиты на 52,3 млн манатов. Реализация этих проектов позволит открыть более 5,5 тыс. новых рабочих мест.

НФПП создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2017 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 146 млн манатов. В 2018 году объем кредитования из средств фонда планируется минимум в 170 млн манатов.

Б.Рустамбеков

Азербайджан > Агропром. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 20 апреля 2018 > № 2577700


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 20 апреля 2018 > № 2576061

Средства на поддержку бизнеса нужно просить у акиматов

НПП Атамекен и представители правительства обсудили источники финансирования предпринимателей

В стране иссяк финансовый родник господдержки бизнеса. Есть разные программы поддержки и развития предпринимательства, включая самую востребованную из них «Дорожная карта бизнеса-2020», а денег на нее нет.

В прошлом году такая ситуация сложилась в четвертом квартале. Тогда ответственность за поддержку бизнеса переложили на акиматы. В этом году история повторяется, но теперь проблемы возникли уже по истечении первого квартала.

Как обычно, критическая ситуация обнажила много проблем. Предприниматели хотят больше денег за меньшие проценты и более лояльной системы взаимодействия с государством. Банки пытаются удержаться в рамках обслуживания тех клиентов, которых они хорошо изучили. Правительство обещает проявить гибкость и выделить средства в середине лета. В ситуации разбирался «Капитал.kz».

К концу года пересмотрим, а пока пусть выручают акиматы

В начале апреля по регионам разлетелись письма с пометкой «Весьма срочно!!! Важно!!!» Проблему господдержки бизнеса предлагалось обсудить на совещании с участием членов правительства, НПП «Атамекен», «Даму», менеджеров банков и представителей бизнеса.

Сразу обнаружились некоторые разночтения. К примеру, «Даму», комментируя исполнение программы «Дорожная карта бизнеса-2020», указывает на дефицит 15 млрд тенге. У НПП «Атамекен» иная отчетность: «Наши оперативные данные, собранные по регионам, показывают, что дефицит средств наблюдается в 10 областях. Общая потребность в деньгах — 13,3 млрд тенге», — заявила, открывая совещание, Фатима Герфанова, управляющий директор НПП «Атамекен».

С обращением к правительству выступила Юлия Якупбаева, член правления НПП «Атамекен: «Нам нужно понять, как вы планируете: какой-то бюджет выделяется? Есть ли какой-то лимит? Мы должны довести до реализации только действующие проекты, уже «сидящие» в программе, или берем обязательства по новым проектам? И третье: регионы уже должны изыскивать возможности в своих бюджетах? Многие регионы так и сделали в прошлом году — как вести себя в этом году, если уже в начале апреля денег нет?»

За правительство ответил Чингис Ахметов, и. о. директора департамента развития предпринимательства Минэкономики. По его словам, оперативно исправить ситуацию вполне по силам акиматам. «С прошлого года правительство перечисляет средства в трансферты общего характера, в рамках которых акиматы вправе оперативно перебрасывать деньги в зависимости от приоритетов, в том числе и на поддержку бизнеса. Мы очень хорошо знаем и смотрим планирование бюджета на местном уровне. Есть приоритетные вещи: социалка, здравоохранение, а вопросы предпринимательства уходят на второй план, — сказал Чингис Ахметов. — Но по линии АПК много денег выделяется. У акиматов есть возможность посмотреть по приоритетности, где важнее. Примерно 40−50% может быть выделено на поддержку предпринимательства. Если будет второе уточнение бюджета, а оно возможно, то к концу года что-то поменяется. Но пока надо акиматам изыскивать дополнительные резервы».

Как рубят гордиев узел проблем экономики

Дальнейшее обсуждение выявило в системе поддержки бизнеса целый ряд накопившихся проблем. Есть смысл раскрыть их по отдельности друг от друга. Сплетаясь, они создают весьма запутанный гордиев узел проблем казахстанской экономики.

Итак, программа господдержки предпринимателей «Дорожная карта бизнеса-2020» считается успешной. Суть ее не в прямом инвестировании государственных денег в бизнес, а в субсидировании банковских займов, которые берет предприниматель. Предположим, кредит взят по рыночной ставке. В зависимости от сферы, в которой работает предприниматель, государство берет на себя возврат банку от 10% (приоритетная отрасль) до 7% вознаграждения.

Программа началась в 2010 году, всего государство инвестировало в поддержку бизнеса более 173 млрд тенге. В 2017 году объем поддержки составил более 28 млрд тенге.

Куда же делись деньги в этом году? Проблема в высокой рыночной стоимости кредитов, что делает программу господдержки все более востребованной. Разработчики не учли этот фактор и заложили в программу ожидания, сформированные запросом от 2017 года. В итоге на субсидирование в 2018 году выделено 29,7 млрд тенге. Эти деньги покрывают потребности действующих участников проекта, но не удовлетворяют интересы новых — именно им необходимы недостающие 13−15 млрд тенге. Минэкономики считает это признаком «болезни роста» и выражает уверенность, что гибкость самой программы позволит среагировать адекватно и вынести из ситуации важный урок на будущее.

Звучало много вопросов из регионов относительно сроков действия программы ДКБ-2020. В 2015 году участники программы получали право на субсидирование займов на 3 года. В текущем году внесли изменения: теперь участнику гарантируются субсидии в течение 5 лет. Предприниматели беспокоятся, будет ли программа работать и после 2020 года. Как заявили представители Минэкономики, в этом году будут внесены серьезные изменения, программа перестанет быть правительственной и обретет статус государственной. Соответственно, и обязательства, взятые на себя государством в 2020 году, будут актуальны 5 лет.

Рынок тонет рядом с плавающей ставкой

Второй вопрос — плавающая ставка. Эту тему поднимает большинство предпринимателей. По условиям программы ДКБ-2020, изначально субсидировались займы с процентной ставкой не выше 18% годовых, что вполне отражало рыночную картину. Однако в 2017 году ввели новшество: субсидируются займы, ставка по которым не выше 5 процентных пунктов плавающей ставки Нацбанка. Если сейчас ставка Нацбанка составляет 9,25%, то и субсидируемый кредит не должен иметь ставку выше 14,25%. Но где их на рынке взять? И к чему готовиться бизнесу, если Нацбанк планирует поэтапное уменьшение плавающей ставки?

Вот что ответило Минэкономики: это некий посыл для банков. Если они хотят снизить свои риски путем удешевления ставки со стороны государства, то должны пойти навстречу и уменьшить стоимость заимствования для предпринимателя. Впрочем, если тенденция сохранится и проблема изолирует значительный пул предпринимателей от участия в программе ДКБ-2020, позиция государства будет пересмотрена.

Лимиты и льготы обрабатывающей промышленности

А вот что волнует крупный бизнес: этот сектор выделен из программы ДКБ-2020, однако новой обещанной программы представлено не было. Будут ли крупные предприятия, получившие в прошлом одобрение и поддержку ДКБ-2020, продолжать получать субсидии? Ответ правительства на этот вопрос однозначный: да, поддержка таким компаниям будет до конца трехлетнего срока, однако без права пролонгации.

При этом прозвучал упрек в сторону банков, которые с большим удовольствием работают с такими клиентами по привычным лекалам, не беря на себя труд по поиску новых предприятий, нуждающихся в подобной поддержке. Представитель Минэкономики подчеркнул, что в сфере обрабатывающей промышленности в стране работают 140 тыс. предприятий. Для поддержки компаний этого сектора экономики из Нацфонда выделены субсидии на 300 млрд тенге. Лимит кредита — 1 млрд 850 млн тенге под 6% годовых.

Однако серьезного развития обрабатывающего сектора не наблюдается. «За три года поддержку получили едва ли 2000 предприятий. С точки зрения государства это неправильно», — резюмировал представитель Минэкономики. Но есть решение, по которому компании обрабатывающего сектора, получившие льготный кредит и погасившие его часть, могут в случае нужды обращаться за дополнительной кредитной поддержкой на тех же условиях.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 20 апреля 2018 > № 2576061


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 20 апреля 2018 > № 2576059

Алматы стал примером конструктивного диалога бизнеса и власти

Палата предпринимателей и акимат города продолжат создавать условия для легальной торговли и оказывать бизнесу услуги через «одно окно»

Инициативы прозвучали на ежегодной конференции предпринимателей, с участием председателя президиума НПП РК «Атамекен» Тимура Кулибаева, акима Алматы Бауыржана Байбека, представителей госорганов и бизнес-сообщества.

Как подчеркнул Тимур Кулибаев, Алматы по праву сохраняет статус «город предпринимателей». Этому способствует не только рост количества предприятий и людей, занятых в МСБ, но и условия, создаваемые местными исполнительными органами.

«Алматы-колыбель бизнеса в нашей стране, здесь благоприятный климат для его развития. В этом есть и заслуга Бауржана Кадыргалиевича (Байбека- Ред.), его команды, которые уделяют пристальное внимание развитию предпринимательства», — сказал Тимур Кулибаев.

В свою очередь, аким подчеркнул понимание всей ответственности акимата для роста и расширения бизнеса в мегаполисе страны.

«Ни одно важное решение государства, касающееся бизнеса, экономики и развития страны не обходится без поддержки НПП „Атамекен“. Бывают жаркие дискуссии, но мы стараемся приходить к консенсусу, поскольку это работает на развитие бизнеса», — заявил Бауыржан Байбек.

Сейчас идёт совестная работа сразу по нескольким направлениям, в частности, по нестационарной торговле, чтобы создать достойные условия для предпринимателей и размещения торговых мест в новых микрорайонах города, без ущерба для внешнего облика Алматы. При этом, «Атамекен» предлагает увеличить срок аренды таких торговых точек с 1 до 5 лет, а разрешение предоставлять через аукцион.

По словам Бауыржана Байбека, пилотный аукцион уже проведен. Ожидается, что пять объектов по улице Панфилова будут приносить в бюджет города около 70 млн. тенге ежегодно.

Еще одна совместная инициатива — создание на базе OpenAlmaty, полноформатного Центра обслуживания предпринимателей, где бизнес будет получать все госуслуги и консультации по принципу «одного окна», включая разрешительные документы от госкомпаний. Подобные ЦОПы уже в Актау, Кызылорде и Талдыкоргане.

«Начав с центра и далее распространять буквально в каждом районе удобный сервис для предпринимателей. Предоставлять не только консультации, но и услуги монополистов, все, что связано с выделением земельных участков. Это необходимо, чтобы предприниматели не ехали в город, не тратили деньги и время на дорогу, а получали все услуги на месте», — сказал Тимур Кулибаев.

На конференции были озвучены и другие проблемные вопросы алматинского бизнеса. Директор областной Палаты предпринимателей Багдат Телебай заявил о необходимости содействия по выделению дополнительных 6,2 млрд тенге для развития инфраструктуры индустриальной зоны. Данный вопрос планируется вынести на правительственный уровень.

Вице-президент компании «Келет» Александр Папп посетовал на несовершенство системы государственных закупок и демпинга, из-за чего добросовестные казахстанские компании не могут поставлять продукцию на рынки других регионов. Нацпалата полагает, что решением вопроса могла бы стать процедура предквалификационного отбора, по примеру национальных холдингов. «Атамекен» уже внес соответствующее предложение в правительство.

«Нацпалата ведет постоянный анализ практики государственных закупок. Наше предложение — ориентироваться на местного производителя уже на уровне составления проекта. Демпинг, действительно, проблема, когда фирма намеренно занижает цену, а потом останавливает проект на половине пути. Либо налоги не платит, либо использует дешевую рабочую силу. „Атамекен“ внес предложения в правительство, чтобы обеспечить участие в закупках только добросовестных предпринимателей. Тем более, что сейчас вопрос импортозамещения должен быть во главе угла. Есть соответствующее поручение главы государства, правительства. К примеру, мы ежегодно закупаем на 250 млн долларов молоко. То же самое касается сахара, строительных материалов. Алматы спокойно может все это локализовать, здесь есть потенциал», — заявил Тимур Кулибаев.

Член комитета машиностроителей Павел Беклемишев озвучил важность разработки программы конкурентоспособности машиностроительной отрасли на ближайшие пять лет с привлечением финансирования через институты развития. По словам председателя правления Нацпалаты Аблая Мырзахметова, для этого на уровне министерства по инвестициям и развитию уже создана рабочая группа с привлечением Казахстанского института развития индустрии (КИРИ). Данное предложение в ближайшее время должно быть решено.

Прозвучали вопросы о поддержке и создании условий по развитию сельхозкооперации со стороны «Атамекена» и вовлечению в процесс самозанятого сельского населения, в частности женщин.

«Для Алматы и области вопрос актуальный, здесь очень много небольших наделов и вопросы кооперации очень важны. Это позволит обеспечить не только занятость, но и производство качественной продукции, ее беспрепятственные поставки на рынок, без ценовых накруток и посредников через оптово-розничные центры. Конечно, мы будем и дальше поддерживать предпринимателей в этом направлении», — заявил глава «Атамекена».

Подводя итоги, Тимур Кулибаев выразил надежду на дальнейшее эффективное сотрудничество «Атамекена» и местных исполнительных органов.

«Мы надеемся, что те задачи, которые сегодня предпринимателями обозначили акиматом будут выполнены, а мы как бизнес-сообщество будем находить новые ниши, чтобы развивать предпринимательство и этот прекрасный город», — сказал глава НПП.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 20 апреля 2018 > № 2576059


Узбекистан. Корея > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 20 апреля 2018 > № 2575821

Корейские специалисты проведут консультации по развитию стартап-проектов

В нашей столице с 15 по 21 апреля находится делегация консультантов по вопросу развития рынка программных продуктов и стартап-проектов Корейского института развития информационного общества (KISDI). Стоит отметить, что специалисты KISDI за последние 15 лет уже провели консультации и реализовали 73 проекта в 27 странах мира.

В рамках визита члены делегации проводят встречи с представителями Министерства по развитию информационных технологий и коммуникаций, Министерства инновационного развития, Инновационного центра по поддержке разработки и внедрения информационных технологий «Mirzo Ulugbek Innovation Center», подведомственными организациями Мининфокома и IT-компаниями.

В частности, 17 апреля в Мининфокоме состоялась встреча с участием первого заместителя Министра по развитию информационных технологий и коммуникаций Республики Узбекистан Олимжона Умарова, в ходе которой отмечена важность проведения консультаций по политике развития IT-стартапов и рынка программных продуктов страны.

Программа консультаций рассчитана до декабря 2018 года и состоит из 4-х этапов. На 2-ом этапе в течение одной недели 5 специалистов из Узбекистана будут проходить специальные тренинги и семинары в Республике Корея. Консультанты из Кореи отметили, что для успешного развития предпринимательской экосистемы необходимы человеческий капитал, благоприятная бизнес-среда, финансы и рынок.

В свою очередь, первый заместитель Министра отметил, что в республике существуют все необходимые условия для развития предпринимательства во всех сферах, в том числе в IT-секторе.Для ТГ: Корейские специалисты проведут консультации по развитию стартап-проектов и рынка программных продуктов в Узбекистане. В рамках программы 5 отечественных специалистов пройдут специальные тренинги и семинары в Республике Корея.

Узбекистан. Корея > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 20 апреля 2018 > № 2575821


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Финансы, банки > inform.kz, 20 апреля 2018 > № 2575768

Слабая бизнес-грамотность не позволила получить госзаймы 7 тысячам предпринимателей

Заместитель директора департамента развития предпринимательства МНЭ РК Чингиз Ахметов рассказал, почему необходимо проходить курсы основ ведения бизнеса в рамках Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«В прошлом году по этой программе было допущено 15 тысяч человек, из них бизнес-план защитили только 8 тысяч человек. Это хороший показатель, так как из тех, кто пришел на обучение, не все показали хороший бизнес-план. В свою очередь, из 8 тысяч финансирование получили 3 тысячи проектов», - рассказал он на пресс-конференции в Правительстве.

Поэтому, по его словам, в этом году в приоритетном порядке будут рассматриваться те заемщики, которые подготовили бизнес-план и не получили финансирование.

Ч. Ахметов также рассказал механизм бизнес-образования, предусмотренный в рамках программы.

«Мы усилили вопросы образовательных программ. Мы настаиваем, чтобы все наши конечные заемщики до получения займов и кредитов прошли базовые основы ведения бизнеса. Это очень важно, потому что зачастую мы на практике получаем жалобы от предпринимателей - незнание базовых основ ведения бизнеса приводит к очень губительным последствиям для самого бизнеса», - отметил Чингиз Ахметов.

Эксперт также отметил, что на базе образовательного механизма программы существуют курсы разных временных форматов - двухдневные, 7 дневные и месячные.

«Для категории сельских жителей требуется обязательное прохождение Bastau business - месячное обучение, после которого нужно защищать бизнес-проект. Потом идет сопровождение - в течение года после получения финансирования, консультанты НПП «Атамекен» обязаны проводить это. Самое важное - до прохождения этого обучения сама программа предполагает проведение тестирования тех людей, которые пришли на обучение. Это методика Joozzy, она применяется в мировой практике. Ее базовая идеология заключается в том, что мы должны понимать, что не каждый может заниматься бизнесом», - добавил Ч. Ахметов.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Финансы, банки > inform.kz, 20 апреля 2018 > № 2575768


Казахстан. Турция. Сирия. ООН. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > kapital.kz, 20 апреля 2018 > № 2575742

Казахстан и Турция готовятся к встрече президентов двух стран

Визит Нурсултана Назарбаева в Анкару состоится летом

Министр иностранных дел Казахстана Кайрат Абдрахманов находится с официальным визитом в Турции. В центре переговоров в Анкаре — проработка содержательных вопросов предстоящего официального визита Президента Казахстана Нурсултана Назарбаева в Турцию летом этого года. Стороны также готовятся к заседанию Совета стратегического сотрудничества высокого уровня под председательством глав двух государств. Об этом сообщает пресс-служба министерства иностранных дел РК.

Кайрат Абдрахманова и глава МИД Турции Мевлют Чавушоглу договорились в скором времени завершить согласование повестки дня и проектов документов, выносимых на подписание в рамках визита Президента Казахстана в Анкару. Также прорабатывается заключение ряда экономических контрактов. Наиболее перспективными сферами сотрудничества являются транспорт, сельское хозяйство, малый и средний бизнес, туризм. Казахстан заинтересован в развитии транспортно-транзитного потенциала двух стран.

Турция остается приоритетным инвестиционным партнером Казахстана. Правительства двух стран работают над реализацией договоренностей, достигнутых в ходе визита Президента Реджепа Эрдогана в Астану в сентябре прошлого года. Страны приняли экономическую программу «Новая синергия». В целом с участием турецких инвесторов реализовано 32 проекта в несырьевых секторах экономики на сумму 1,4 млрд долларов. Еще ряд компаний намерены выйти на рынок Казахстана.

В 2017 году товарооборот между Казахстаном и Турцией в сравнении с предыдущим годом вырос на 28% и составил 1,9 млрд долларов. Глава МИД рассказал об инициативах по модернизации казахстанской экономики, а также программе «Рухани жаңғыру». Интерес вызвало осуществление перехода казахского языка на латиницу.

Министры также обсудили подготовку саммита Совета сотрудничества тюркоязычных государств, а также деятельность Тюркской академии, базирующейся в Астане.

В ходе переговоров собеседники также выступили за дальнейшее укрепление Астанинского процесса по Сирии.

«В условиях продолжающегося конфликта в Сирии Астана остается единственной эффективной площадкой для достижения прекращения кровопролития в Сирии. Странами-гарантами — Турцией, Россией и Ираном — созданы трехсторонний механизм по мониторингу режима прекращения боевых действий, рабочая группа по обмену задержанными, передаче тел погибших и поиску пропавших без вести, подписан Меморандум о создании зон деэскалации. Сегодня Астанинский процесс нуждается не только в продолжении, но и большей международной поддержке во благо улучшения ситуации на местах. При этом мы все должны полностью поддерживать Женевскую площадку под эгидой ООН как платформу для политического урегулирования», — подчеркнул Кайрат Абдрахманов.

Казахстан. Турция. Сирия. ООН. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > kapital.kz, 20 апреля 2018 > № 2575742


Казахстан > Агропром. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 20 апреля 2018 > № 2575738

Малый бизнес — ключевой драйвер кредитования АПК

Кредитный портфель малых компаний за год увеличился сразу в полтора раза

Кредиты сельскому, лесному и рыбному хозяйству за год сократились на 0,4%, и составили 665,9 млрд тенге. Для сравнения, годом ранее в секторе был зафиксирован заметный рост — на 33,7%. При этом, в целом, объем кредитного портфеля БВУ РК на конец февраля 2018 года составил 12,5 трлн тенге, что на 1,6% больше, чем в прошлом году. Таким образом, доля кредитов АПК уменьшилась год-к-году с 5,4% до 5,3%. Такие данные приводит ranking.kz.

В то же время, несмотря на сокращение сельхозкредитования в целом по РК, в 12 из 16 регионах страны объем ссуд, выделенных на поддержку АПК, за год увеличился.

Лидирует Алматинская область, с годовым ростом в 2,1 раза, до 3,9 млрд тенге. Доля от РК выросла с 0,3% до 0,6%. Следом идет Акмолинская область, с ростом на 91,4%, до 46,9 млрд тенге. Доля от РК выросла с 3,7% до 7%. Замыкает тройку лидеров СКО — плюс 60,1% год-к-году, до 8,4 млрд тенге. Доля от РК выросла с 0,8% до 1,3%.

Более того, в сфере малого бизнеса кредитование АПК переживает резкий подъем. За последний год, на конец февраля 2018 года, объем займов в отрасли вырос сразу в полтора раза, до 349 млрд тенге. Годом ранее кредитный портфель уже показывал годовой рост в 2,7 раза.

Доля займов малому бизнесу в сельскохозяйственной сфере выросла с 1,9% до 2,8% от всего кредитного рынка, а в портфеле кредитов малому бизнесу они уже занимают 12,8%, годом ранее — 7,7%.

Существенную поддержку малому бизнесу в сфере АПК оказывает АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства», входящий в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «КазАгро». Миссия Фонда — развитие малого бизнеса в приоритетных отраслях сельского хозяйства, путем обеспечения доступности финансовых услуг.

Согласно данным Фонда, в течение 2017 года количество активных заемщиков увеличилось на 7,2 тыс., до 43,8 тыс. человек. В 2018 году Фондом планируется финансирование в размере 45 млрд тенге.

АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» реализует несколько программ финансирования, которые направлены на поддержку сельхозпроизводителей Казахстана.

Ставки по кредитным продуктам Фонда составляют 4−6% годовых, эффективная ставка — не более 4,4−6,7%. Максимальная сумма займа варьируется от 3 млн тенге до 85 млн тенге, чаще всего — до 8 000 МРП и до 6 млн тенге. Максимальный срок кредита — от 36 до 120 месяцев, в зависимости от продукта.

Казахстан > Агропром. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 20 апреля 2018 > № 2575738


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kt.kz, 20 апреля 2018 > № 2575734

Чего боятся казахстанские предприниматели

В Департаменте госдоходов по Алматы обсудили основные проблемы интернет-торговли

В Алматинском Департаменте государственных доходов собрались создатели интернет-магазинов и те, кто хотел бы развивать это направление бизнеса в перспективе. Предпринимателей интересовали вопросы, связанные с регистрацией субъектов электронной торговли и то, почему льготный налоговый режим не сделал их жизнь легче. Эти и другие проблемы предприниматели обсудили с руководителем отдела разъяснения налогового законодательства ДГД по Алматы Нуржаном Бейсебаевым, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

С января 2018 года в силу вступил новый Налоговый кодекс. В нем предусмотрено освобождение от индивидуального налога индивидуальных предпринимателей и владельцев интернет-бизнеса. Такая мера была направлена на выведение из тени деятельности интернет-магазинов и увеличения безналичного оборота. Но прежде чем освободиться от уплаты налога, предпринимателям необходимо выполнить ряд требований. Во-первых, они должны будут производить расчет за продаваемые через Интернет товары только безналичным способом. Во-вторых, договор между продавцом и покупателем должен заключаться в онлайн-режиме. И в-третьих, владелец интернет-магазина должен иметь собственную службу доставки, либо договор с лицом, которое перевозит или пересылает товар.

Как оказалось, после предоставленных государством льгот далеко не все предприниматели поспешили регистрировать свой бизнес. На сегодняшний день в Казахстане насчитывается более 3000 предпринимателей, осуществляющих интернет-торговлю. Из них для получения налоговых льгот зарегистрировались только около 70 лиц, 30 из которых — в Алматы.

«Причин того, что никто не пойдет в малый бизнес, много. Для развития интернет-магазина не созданы рычаги. От налога освобождают всего на пять лет. Плюс нас просят переходить на безналичный расчет. Но это невыгодно. При такой оплате банки снимают у нас от 3 до 6% налога. У меня есть уже бизнес, и я хотел перевести его в онлайн. Но с таким банковским процентом мне это абсолютно не выгодно», — делится мнением предприниматель Алимжан Джалилов.

В ходе обсуждения был поднят вопрос, связанный с наложенными платежами. «Предприниматели хотели бы работать по наложенному платежу не только через национального оператора „Казпочта“, но и через другие курьерские службы. Они понимают так, что для того, чтобы применить льготу, нужно чтобы платеж за товар проходил безналично. Многие покупатели не привыкли к тому, что сначала нужно произвести оплату за полученный товар, и только потом посмотреть его. Они привыкли к тому, что сначала его нужно пощупать. Тут есть риск того, что нарушаться условия безналичной оплаты. Пока возможность применения наложенного платежа предоставлена только при работе с „Казпочтой“, так как эта служба считается банком второго уровня, а другие — нет. Этот вопрос мы хотим адресовать вышестоящей организации. По вопросу о взимании банками комиссии по безналичной оплате и снижении этих комиссий мы тоже будем направлять письмо. Эта комиссия становится неподъемной для предпринимателей», — сказал руководитель отдела разъяснения налогового законодательства Нуржан Бейсебаев.

Информацию обо всех зарегистрированных налогоплательщиках, продающих товар через интернет, можно найти на портале Комитета государственных доходов.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kt.kz, 20 апреля 2018 > № 2575734


Казахстан. Египет > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > inform.kz, 20 апреля 2018 > № 2575727

ЮКО и провинция Красное море заключили меморандум о сотрудничестве

Заместитель акима Южно-Казахстанской области Тулеген Сарсенбаев встретился с губернатором провинции Красное море Арабской Республики Египет Ахмедом Абдаллой, губернатором провинции Южного Синая Халед Фодамом и с Чрезвычайным и Полномочным Послом Арабской Республики Египет в РК Хайсаном Ибрагимом, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акима ЮКО.

В ходе встречи стороны отметили динамичное развитие отношений между Казахстаном и Египтом. Вместе с тем, в целях дальнейшего развития работ в данном направлении и укрепления дружбы и братства между Южно-Казахстанской областью и провинцией Красное море заключен меморандум.

В рамках соглашения между Южно-Казахстанской областью и провинцией Красное море сотрудничество реализуется в сфере двустороннего партнерства, а также в экономической, культурной, научной, технической, спортивной, экологической и туристической сферах.

На встрече заместитель акима области Т.Сарсенбаев отметил, что Южно-Казахстанская область является динамично развивающимся регионом, где сосредоточен мощный экономический потенциал.

«Экономика области является достаточно диверсифицированной. Мы не зависим от продажи сырья - более 60 процентов экономики региона приходится на обрабатывающую промышленность. Здесь развит малый и средний бизнес. К примеру, в области зарегистрировано более 177 тыс. субъектов предпринимательства. В регионе иностранным инвесторам созданы благоприятные условия. На сегодняшний день в области в рамках Программы индустриально-инновационного развития функционируют 11 индустриальных и 1 специальная экономическая зона. Более того, хочу отметить, что при акимате Южно-Казахстанской области созданы финансовые институты, которые имеют возможность совместно инвестировать проекты до 3 млн. долларов», - сказал Т.Сарсенбаев.

В свою очередь, Ахмед Абдалла подчеркнул, что подписанное соглашение реализуется в рамках Ассоциации казахстанско-египетской дружбы, а также выразил уверенность, что сегодняшняя встреча даст возможность развитию торгово-экономических, туристических и культурных связей между двумя странами.

Провинция Красное море расположена вдоль египетского побережья Красного моря. Высокий гость кратко рассказал о туристическом потенциале провинции и сообщил, что регион известен в качестве крупного туристического центра, где в основном сосредоточены курортные зоны и гостиницы. По его словам, общее количество мест в гостиницах провинции составляет 80 тыс. единиц. Кроме того, туристический регион способен ежегодно принимать 6 млн. отдыхающих, а на его территории расположены три аэропорта, пропускная способность которых составляет 18 млн. человек.

Казахстан. Египет > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > inform.kz, 20 апреля 2018 > № 2575727


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 апреля 2018 > № 2575656 Надежда Пак

Губительная «цифра»: чем автоматизация вредит бизнесу

Надежда Пак

Совладелица сети кафе «Рецептор»

Как практика фиксировать результат на бумаге повышает эффективность сотрудников на более чем 15%

Многие предприниматели проходят одни и те же этапы в процессе развития своего бизнеса. Сначала они вообще ничего не считают, потом начинают считать абсолютно все: финпоказатели, эффективность команды, профит от маркетинговой активности. В результате руководитель получает массу автоматической информации от CRM, Excel или самописных IT-систем — информации накапливается так много, что становится невозможно выделить самое главное и быстро принимать решения.

Ситуация напоминает ту, когда в багажнике вашего авто лежит навороченная панель приборов, для которой нет невыполнимых задач, но, чтобы все это увидеть, надо прежде всего остановиться, выйти из машины, открыть багажник — и только тогда все это увидишь. С высокой долей вероятности, предприниматель даже не будет всем этим пользоваться, понадобится всего один-три главных прибора, отображающих нужную картину. Другими словами, иметь возможность собрать информацию и реально использовать ее — это совершенно разные вещи

Слишком много цифр

Есть любопытные данные опроса коммерческих директоров, которых спрашивали, что самое важное для компании. Многие назвали основным критерием оценки выручку. Тогда топ-менеджеров попросили посчитать, сколько времени они фокусируются на том, чтобы выручка росла. Оказалось, около 11% их рабочего времени — что крайне мало.

Цифры статистики наглядно показывают, как сильно у любого руководителя смещается фокус с главной задачи. Он постоянно отвлекается на решение второстепенных вопросов, которые ему приносит персонал, он уже не смотрит в саму суть.

Существуют две основные проблемы бизнеса. Первая: мы не всегда понимаем, на чем фокусироваться. Всем известно, что основные показатели выводятся автоматически. Они всегда есть в IT-системе, их как бы можно в любой момент посмотреть, и именно поэтому на них никто не смотрит! К примеру, если спросить официанта, какой у него средний чек, то, как правило, он затруднится ответить, потому что не знает. Вторая проблема: нас отвлекает множество сиюминутных дел, которые кажутся не менее важными.

Наглядный пример из беседы с одним крупным предпринимателем, который через 1С может собрать подробную информацию о бизнесе, учитывать и анализировать по 10-15 характеристик. На вопрос, как часто он это делает, ответ был «Никода. Но я могу!».

Ручка и листок

Многие из нас оказывались в ситуации, когда в наших автоматических системах выводится огромное количество характеристик. Но мы не знаем, на что следует обратить внимание. Мы сами долго искали оптимальные методы решения проблемы, пробовали разные варианты и пришли к выводу: чем более линейная область поставленной задачи, тем более рационально решение отказаться от автоматизации.

Что касается бизнес-плана, то поначалу мы просто писали ключевые цифры на большой доске или листе ватмана (выручка, средние показатели линейного персонала и т.д.). Минус такого формата —рассматривать свыше трех параметров сложнее, теряется наглядность, становится труднее определить, растет или же падает статистика.

Мы пошли по пути возрастной регрессии и отмены сложных технологий — наши сотрудники каждый день рисуют графики своих результатов от руки на листе бумаги. Ведь это гораздо выгоднее, когда каждый лично отвечает за свои ключевые параметры и ежедневно фиксирует в письменном виде — ручкой, фломастером или карандашом, не имеет значения.

Например, если это официант, то он рисует линию выполнения своего плана. Если повар, то скорость приготовления блюда. Если управляющий рестораном, то выполнение плана по выручке или количество возвращений постоянных гостей. Таким образом, у каждой позиции теперь есть свой график ведения в ручном режиме. Получается просто, понятно и показательно.

Аналогичную практику по контролю в бумажном виде можно увидеть, например, у мебельной фабрики в Костроме или курсов английского языка в Москве: несмотря на то, что работают навороченные программы CRM и 1C, они тоже практикуют ежедневное ведение графиков вручную.

В наших ресторанах мы обнаружили один интересный факт. Многие наши сотрудники стараются повысить эффективность, но совершенно не знают своих параметров, а значит, не могут их увеличить. Теперь, когда у каждого есть 1-3 ключевых графика в ежедневном режиме, ситуация кардинально изменилась: сотрудник наблюдает за динамикой работы, определяет свой уровень успешности, и это его стимулирует!

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 апреля 2018 > № 2575656 Надежда Пак


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 19 апреля 2018 > № 2577760

В Брянской ТПП обсудили финансовые инструменты для развития бизнеса.

19 апреля состоялось первое заседание общественного комитета Брянской торгово-промышленной палаты по финансовым рынкам и кредитным организациям.

В его работе приняли участие: вице-президент Брянской торгово-промышленной палаты Владислав Шнекутис, председатель Комитета, профессор Брянского филиала УКЦ «Ликей», проф., д.э.н. Михаил Дриго, заместитель управляющего филиалом - начальник ОО №004/2013 филиала Банка ГПБ (АО) в г.Туле Сергей Ломако, управляющий ОО БРУ ПАО «Московский индустриальный банк» Елена Рябых, директор Брянского микрофинансового фонда «Новый мир» Алексей Воронцов, директор представительства АО «Инвестиционная компания «ФИНАМ», Представительство в г. Брянск Иван Козлов, заместитель начальника Инспекции Федеральной налоговой службы по г. Брянску Валентина Болохова, заведующая сектором рефинансирования кредитных организаций сводно-экономического отдела Отделения Брянск Елена Цветкова.

Общественный комитет Брянской ТПП по финансовым рынкам и кредитным организациям создан с целью эффективного взаимодействия предпринимателей с представителями финансового сектора в регионе.

Развивать свой бизнес в современных условиях достаточно сложно. Из общения с предпринимателями Брянской области складывается убеждение, что для успешного ведения бизнеса им сегодня зачастую не хватает элементарных знаний об имеющихся госпрограммах поддержки малого и среднего бизнеса, навыков использования финансовых инструментов, да и просто актуальной и достоверной информации по оптимизации бизнес-процессов, обеспечения потребностей в финансовых ресурсах.

План работы комитета будет выстраиваться с учетом мнения и пожеланий членов союза «Брянская торгово-промышленная палата».

В рамках заседания состоялось избрание заместителя председателя общественного Комитета Союза «Брянская торгово-промышленная палата».

Председатель Комитета Михаил Дриго рассказал о направлениях работы в 2018 году, а также о формате, месте и времени проведения общественных мероприятий.

Комитет – это оптимальная экспертная площадка для генерирования, развития и продвижения идей ведения успешного бизнеса.

Брянская ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 19 апреля 2018 > № 2577760


Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 19 апреля 2018 > № 2577758

Пермская ТПП провела очередную встречу в рамках проекта «Вкусные мысли».

18 апреля Пермская торгово-промышленная палата провела апрельскую встречу в рамках проекта «Вкусные мысли». Мероприятие собрало порядка 40 руководителей и специалистов малого бизнеса совместно с «Клубом женщин руководителей».

Как грамотно подобрать персонал, определить, подходит вам человек или нет, правильно выстроить команду? Эти вопросы сегодня особенно актуальны для собственников компаний, так как грамотно подобранный персонал это – основа и инвестиции в развитие компании.

Свой успешный опыт в разработке искусственного интеллекта для решения кадровых вопросов представила - Ольга Заречная, основатель инновационной компании New Vision.

Ольга Заречная основатель инновационной компании New Vision:

- Мы создали Инструмент для решения деловых задач в области искусственного интеллекта для подбора сотрудников и выстраивания успешных отношений с командой, достижения успеха в коммерческих переговорах». Так появился бизнес - технологии распознавания человека по внешнему образу, технологии персонального влияния, переговоров, достижения согласия.

Для разработки программы были проведены детальные исследования, тестирование с выборкой 500 человек по 8 методикам.

Профессиональная версия программы позволяет определить тип личности, дать характеристику и оценку человеку в разных ситуациях, по разным направлениям реализации или в отступлении от поставленных задач.

Ольга Заречная основатель инновационной компании New Vision:

- Для формирования команды система может дать заключение под определенные задачи в перспективе полугода. Она может определить соответствие фотографии с точки зрения их профиля, из 20 в 18 случаях мы получили подтверждение с помощью анкетирования, что люди со степенью похожести выше 50% с друг -другом взаимодействуют. Профессиональное заключение программы занимает порядка 2- 3 страницы формата А4.

Мероприятие вызвало большой интерес у аудитории, и получило множество положительных отзывов и предложений о сотрудничестве.

В конце мероприятия участники поделись своими впечатлениями.

Вера Селянинова Директор ЦПК «Становление»:

- Эта методика может быть дополнительным инструментом, это дополнительные критерии которые помогут руководителю принять правильное решение, а так же, это инструмент для самореализации человека, это взгляд со стороны и отправная точка для самосовершенствования.

Александр Прахов генеральный директор компании ООО РГК «Палюр»:

- Это действительно новое, это огромный шаг вперед, если вы молодой предприниматель и не знает всех психологических методик, то данная система придет на помощь и поможет вам собрать сильную команду и сразу увидеть эффект от бизнеса. Это идеальный прорыв.

Вице-президент Пермской ТПП Елена Гилязова, подвела итоги встречи:

- Это новый формат проекта «Вкусных мыслей» он нацелен, прежде всего на инновационные проекты.

На следующей встрече я готова представить вам новый инвестиционный проект из своей «копилки «Бизнес-ментора» - программу «KardioNet.

Данная программа вычисляет степень развития заболеваний сердечно-сосудистой системы, осуществляет постановку диагнозов и прогнозы появления и развития заболеваний выполняет искусственный интеллект, обученный на историях болезней более 3000 кардиологических больных».

Отдел по связям с общественностью Пермской ТПП, И. Рязанова

Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 19 апреля 2018 > № 2577758


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 19 апреля 2018 > № 2577753 Людмила Карнашевская

Потребительский рынок России в ближайшее время ждут серьезные изменения.

Людмила Карнашевская, член комитета по развитию женского предпринимательства Уральской ТПП, Директор межрегионального филиала Урал ООО "Такском": «Революция в маркетинге перекроит потребительский рынок России».

Потребительский рынок России в ближайшее время ждут серьезные изменения. Введение контрольно-кассовой техники, передающей в онлайн режиме фискальные данные в налоговые органы, выявило, что ритейлеры плохо знакомы с реальными предпочтениями граждан и ориентируется на устаревшую потребительскую корзину.

Директор межрегионального филиала Урал ООО «Такском», получившего в 2016 году статус фискального оператора, Людмила Карнашевская утверждает, что у россиян давно уже не пользуются популярностью такие продукты, как картошка, макароны и даже водка, которую вытеснило пиво.

Контрольно-кассовая техника позволяет собирать огромные массивы данных, с помощью которых, полагает Карнашевская, можно совершенно осознанно вести маркетинговую политику, а главное, формировать классический потребительский рынок, где спрос рождает предложение, а не наоборот, как происходит в России сейчас.

- Людмила Александровна, расскажите поподробнее, что выявили большие данных, которые Вы стали получать…

- В наш обиход достаточно давно вошло такое понятие, как аналитика больших данных или по-английски Big Data. И поскольку данные с каждой единицы контрольно-кассовой техники передаются в определенном формате, они сохраняются, анализируются и обобщаются. На основании этих данных можно сделать очень интересные выводы.

Например, у нас принято считать, что среднестатистический россиянин покупает в основном молоко, хлеб, макароны. Оказывается, нет: в десятке наиболее популярных продуктов не представлены ни макаронные изделия, ни картошка, ни фрукты. В топ-10 попали хлеб, пиво, колбаса, творог и лекарства. Возможно, на предпочтениях потребителей сказались мартовские праздники, сразу после которых мы проводили анализ. Но это говорит как раз о том, что большие данные позволяют прогнозировать, что следует завозить в торговые точки в то или иное время.

В дальнейшем эти данные будут только расширяться: в июле 2018 года добавится большой пласт пользователей контрольно-кассовых машин из числа индивидуальных предпринимателей, использующих труд наемных работников. В следующем году на передачу фискальных данных перейдет сфера услуг, и тогда можно будет понять, где у нас недостаток парикмахерских или стоматологических кабинетов, а где – избыток, поскольку приходит один посетитель в три дня.

- Но ведь любой предприниматель анализирует, какой товар покупают, а какой нет. Да и выбирать местоположение торговой точки он должен на основании статистических данных…

- Получается, предприниматели плохо считают, и потребители не получают то, что хотят. Мне кажется, до сих пор не сформирован классический рынок, в котором спрос рождает предложение. У нас сейчас все наоборот: предложение есть, а спрос анализируется плохо, долго и не совсем корректно. Набор товаров в продаже примерно один и тот же, потому что ритейлеры опираются в основном на ту корзину, которая была сформирована неизвестно сколько времени назад. Отсюда и потребительские мифы: мол, россияне едят преимущественно макаронные изделия и картошку. И мало кто задумывается, что в каждом регионе своя потребительская корзина, свой средний чек. Вот как только мы начнем ориентироваться на реальные предпочтения граждан, то тогда рынок будет формироваться под потребителя. И это важно как для бизнеса, так и для покупателя.

- По поводу введения контрольно-кассовой техники сломано немало копий: предприниматели опасаются, что с коммерческой тайной будет покончено. Насколько вообще обоснованы их страхи?

- В законе № 54-ФЗ четко прописаны права и ограничения оператора фискальных данных. Он может анализировать и предоставлять обобщенную информацию без персонализации. Никто никогда не укажет на конкретную точку и не скажет, что в этом магазине происходит то-то. А предоставление обобщенных данных будет только в плюс бизнесу: чтобы ориентироваться на рынке, недостаточно информации только о себе – нужно понимать, что и в отрасли происходит.

Сейчас мы можем посмотреть на предпочтения и всплески активности покупателей, понять, какие марки сыров продаются в том или ином магазине, какой средний чек в районе, сколько стоит та или иная продукция в конкретном регионе. У нас на сайте сейчас есть интерактивная карта России, где можно посмотреть предпочтения россиян за последний месяц. Нажимая на регион, можно узнать топ-10 товаров, которые покупали именно в данном регионе. Фактические данные поступают в режиме онлайн, то есть не надо ждать три месяца, чтобы провести маркетинговое исследование, которое, к тому же, достоверно лишь на треть.

Информация, мне кажется, полезна и профильным министерствам: в «Такском» приходят данные примерно с пятой части контрольно-кассовых машин России – можно уже сравнить и потребительскую корзину, и средний чек в районах. Можно даже посмотреть, что покупают в конкретной деревне и помочь бизнесу правильно организовать товарные потоки. Возможно, придется создать новые логистические центры. Сейчас многие товары завозятся через Москву, но ведь так быть не должно. Выгодно должно быть и бизнесу, и покупателю, а это возможно только на основе фактических данных.

- Какие еще возможности предоставляет анализ больших данных?

- Руководитель торговой точки с мобильного телефона может посмотреть, во сколько открылась касса, кто вышел на работу, сколько отбито чеков, каков оборот и какие товары пользуются повышенным спросом. Вся эта информация может анализироваться как в личном кабинете, так и выгружаться в формате Excel. Система интегрирована с 1 С, и открывающейся возможностью для получения данных нужно пользоваться.

В дальнейшем новый инструмент будет только развиваться. Мы уже сейчас можем сказать, кто из кассиров работает лучше, в какой период времени и сколько приносит денег компании. Также уже сейчас можно посмотреть, в какой период времени приходит больше покупателей и когда тратится больше средств. Из этого каждый собственник может сделать вывод, во сколько ему лучше открывать и закрывать магазин, чтобы увеличить выручку.

- А как работает система? Большой объем данных придется лопатить, чтобы получить нужную информацию?

- Да, объем данных огромен. Какие-то общие вещи мы будем показывать всем, а если нужна конкретная информация, мы можем сделать выборку. И сейчас очень важно создать понятные запросы по получению той или иной статистики. Пока мы после каждого обращения клиента начинаем писать техзадание и разрабатывать специальный доступ к массиву данных. На это уходит много времени. Но если мы будем понимать, что нужно рынку, то запросы сформируем заранее: допустим, нужно сделать выборку по определенной категории товаров, по большим или маленьким торговым центрам. Можно даже сделать запрос, кто лучше продает – мужчины или женщины. Один раз разработаем форму, и ею потом можно будет регулярно пользоваться.

Понятно, что за дополнительную информацию придется платить. Возможно, это будет плата за полученные гигабайты, возможно, за количество запросов – тут могут быть разные варианты. Если поступит индивидуальный запрос, которого нет в типовом, то придется заключать отдельный договор за отдельную плату. Но оно того стоит: наши данные достоверны на 99,99%, что делает маркетинг совсем другим, поскольку предприниматели видят весь рынок и понимают, что реально пользуется спросом.

Отдел по связям с общественностью Уральской ТПП

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 19 апреля 2018 > № 2577753 Людмила Карнашевская


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 19 апреля 2018 > № 2577749

Бизнес-объединения региона готовят свод предложений по совершенствованию законодательства о контрактной системе.

Представители Уральской ТПП Андрей Беседин и Светлана Окулова приняли участие в заседании комиссии Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей. Тема - проблемные вопросы государственных и муниципальных закупок.

18 апреля состоялось заседание Комиссии по развитию малого и среднего бизнеса Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей (СОСПП), посвященное теме государственных и муниципальных закупок. В центре внимания - проблемные вопросы государственных и муниципальных закупок, новеллы и типичные нарушения законодательства о контрактной системе, правовая грамотность предпринимателей участвующих в закупочных процедурах.

Модераторы встречи - исполнительный вице-президент СОСПП Марина Вшивцева и председатель комиссии Татьяна Колотова. Отправной точкой для обсуждения стал доклад вице-президента Уральской ТПП Светлана Окулова. "Нельзя говорить о том, что проблемы, которые мы сегодня обсуждаем - это исключительно беда бизнеса. Это большая задача государства, требующая корректного решения. Встает вопрос и об эффективности расходования бюджетных средств, и о возможности исполнения государственных программ, и об обязательствах государства перед гражданами. Нормы и требования, декларируемые государственными органами, в ряде случаев явно противоречат друг другу", - отметила Светлана Окулова, начиная свое выступление.

Речь в докладе шла об искажении экономического смысла, заложенного в законодательство о контрактной системе, о необоснованном формировании начальной минимальной цены контракта и демпинге при формировании цены, который не позволяет добросовестным участникам закупок получить заказ, а государству производить качественную закупку товаров и услуг. Отдельно были затронуты вопросы грамотности технических заданий, составляемых заказчиками, требуемых банковских гарантий и формальности причин, по которым предприниматели зачастую "отсекаются" от рынка госзакупок.

Тезисы, обозначенные представителями Уральской ТПП, нашли поддержку у участников заседания. В обмене информацией и мнениями по теме эффективности государственных и муниципальных закупок участвовали эксперты СОСПП, Аппарата уполномоченного по защите прав предпринимателей в Свердловской области, Аппарата Полномочного представителя Президента РФ в Уральском федеральном округе, Свердловского УФАС, Минфина Свердловской области, регионального отделения "Деловой России", Агентства стратегических инициатив, СРО "Российский союз аудиторов", СРО "Союз "Уральское объединение строителей" и др.

Все инициативы по совершенствованию законодательства о контрактной системе, прозвучавшие в ходе заседания комиссии, зафиксированы и будут сведены СОСП в единый документ, обозначающий консолидированную позицию бизнес-объединений и экспертного сообщества.

Отдел по связям с общественностью Уральской ТПП

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 19 апреля 2018 > № 2577749


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 19 апреля 2018 > № 2576833

Тысячу поправок в законодательство для улучшения работы бизнеса одобрили сенаторы

Салим САКЕНОВ

Депутаты сената в четверг на пленарном заседании приняли в двух чтениях закон «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам совершенствования регулирования предпринимательской деятельности».

«Вносятся порядка 1000 поправок в 14 кодексов и 109 законов», - отметил министр национальной экономики Тимур Сулейменов.

Поправки вносятся по семи ключевым направлениям: реформирование государственной контрольно-надзорной деятельности; регулирование информационных инструментов; реформирование обязательных услуг, оказываемых субъектами естественных монополий и квазигоссектором; фронтальное снижение издержек бизнеса; выявление и исключение норм, препятствующих конкуренции; совершенствование механизма выявления и пресечения ценовых и тарифных сговоров; улучшение позиции Казахстана в рейтинге «Doing Business».

В частности, взамен проверок, осуществляемых по выборочному порядку, внедряется новый институт профилактического контроля. Отличием от действующей системы проверок будет являться профилактика и предупреждение правонарушений без возбуждения административного производства. В свою очередь, профилактический контроль и надзор с посещением субъекта контроля будет осуществляться на основе оценки рисков, их регистрацией в органах прокуратуры, уведомления субъекта проверки. По итогам такого контроля выдается предписание об устранении нарушений. В случаях выявления грубых нарушений по результатам профилактического контроля и надзора с посещением, за государственным органом будет сохраняться право проведения повторной уже внеплановой проверки в целях перепроверки устранения выявленного в ходе профилактического контроля нарушений.

«В результате мы делаем большой шаг вперед по изменению общественного сознания, который позволит выстроить партнерские взаимоотношения с предпринимательством и коренного изменения ментальности и поведения устоявшейся системы государственного контроля и надзора. Это, несомненно, позволит снизить издержки и давление относительно предпринимателей, связанные с отвлечением его от основной его деятельности, что, соответственно, снизит коррупционные риски», - подчеркнул Сулейменов.

Также, исключаются 20 сфер контроля из имеющихся сегодня 114 сфер и 108 из 544 контрольных функций. Основной причиной их исключения является дублирование и отсутствие эффективности при их осуществлении. Поэтому безопасность потребителей будет обеспечена на должном уровне. Наряду с этим, исключаются статьи и компетенции уполномоченных органов на возбуждение административных дел по 47 статьям Кодекса об административных правонарушениях.

Поправками пересмотрено понятие информационных инструментов, виды и критерии их определения. Так, в целях обеспечения прозрачности и четкой регламентации предусматривается законодательное закрепление перечня информационных инструментов, а любое дополнение данного перечня будет возможно только после проведения АРВ и одобрения Межведомственной комиссией по вопросам регулирования предпринимательской деятельности при правительстве. Таким образом, пояснил министр, все информационные инструменты и порядок их представления будут четко регламентированы, а их количество только на первом этапе реформы планируется сократить на 30 % (сегодня выявлено более 1600 информационных инструментов). В последующем планируется проработать возможность автоматизации процессов их предоставления.

«Предлагается впервые урегулировать деятельность субъектов естественных монополий и квазигоссектора по оказанию услуг для физических и юридических лиц, которые носят обязательный, зачастую разрешительный характер и осуществляются в порядке и на условиях определяемых самими субъектами, причем иногда на платной основе. Соответственно бизнес несет определенные затраты. Таким образом, Правительство будет утверждать перечень таких услуг, сегодня их выявлено порядка 75, а МНЭ утверждать порядок их оказания и осуществлять контроль за их оказанием. В результате, будет обеспечена защита прав и интересов предпринимателей при взаимодействии с субъектами естественных монополий и квазигосударственного сектора», - подчеркнул Сулейменов.

Также документ содержит точечные поправки, направленные на сокращение непроизводственных затрат предпринимателя в различных сферах, включая техническое, экологическое, антимонопольное регулирование, земельные отношения, естественные монополии, а также улучшение бизнес-климата в стране посредством создания благоприятных условий для развития здоровой конкуренции без рисков нанесения ущерба интересам общества и обеспечению национальной безопасности.

Кроме того, поправками вводится запрет на координацию деятельности поставщиков закупок, участников торгов, если эти действия приводят или могут привести к недопущению, ограничению или устранению конкуренции. За нарушение данного запрета предусматривается штраф в размере 100 МРП, за повторное нарушение в течение года – 150 МРП.

К тому же, предусмотрено усиление полномочий антимонопольного органа при проведении антимонопольных расследований путем закрепления возможности для проведения фото-, аудио-, видеозаписи, осмотра предметов, электронных и бумажных документов и других носителей информации, находящихся в помещении и на территории объекта расследования, истребование объяснений у объектов расследования и иных заинтересованных лиц.

Закон является принятым парламентом и направляется на подпись президенту.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 19 апреля 2018 > № 2576833


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 19 апреля 2018 > № 2576057

В Казахстане хотят ввести профилактические проверки бизнеса

Они будут осуществляться без возбуждения административного производства

В Казахстане намерены внедрить институт профилактического контроля. Такая норма предусмотрена в рамках законопроект «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам совершенствования регулирования предпринимательской деятельности», передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Отмечается, что законопроектом вносятся около 1000 поправок в 14 кодексов и 109 законов. Документ в первую очередь предусматривает реформирование государственной контрольно-надзорной деятельности.

«Взамен проверок, осуществляемых по выборочному порядку, внедряется новый институт профилактического контроля. Отличием от действующей системы проверок будет являться профилактика и предупреждение правонарушений без возбуждения административного производства», — отметил министр Тимур Сулейменов, представляя документ в сенате.

В свою очередь профилактический контроль и надзор с посещением субъекта контроля будет осуществляться на основе оценки рисков, их регистрацией в органах прокуратуры, уведомления субъекта проверки. По итогам такого контроля выдается предписание об устранении нарушений.

При этом в случаях выявления грубых нарушений по результатам профилактического контроля и надзора с посещением за государственным органом будет сохраняться право проведения повторной уже внеплановой проверки.

«В результате мы делаем большой шаг вперед по изменению общественного сознания, который позволит выстроить партнерские взаимоотношения с предпринимательством и коренное изменение ментальности и поведения устоявшейся системы государственного контроля и надзора. Это, несомненно, позволит снизить издержки и давление относительно предпринимателей, связанные с отвлечением его от основной деятельности, что, соответственно, снизит коррупционные риски», — рассказал о плюсах министр.

Также исключаются 20 сфер контроля из имеющихся сегодня 114 и 108 из 544 контрольных функций.

«В данном случае хочу отметить, что основной причиной их исключения является дублирование и отсутствие эффективности. Поэтому безопасность потребителей будет обеспечена на должном уровне. Наряду с этим исключаются статьи и компетенции уполномоченных органов на возбуждение административных дел по 47 статьям Кодекса об административных правонарушениях», — отметил Тимур Сулейменов.

В рамках законопроекта также планируется пересмотреть понятие информационных инструментов, их виды и критерии определения.

«В целях обеспечения прозрачности и четкой регламентации предусматривается законодательное закрепление перечня информационных инструментов, а любое дополнение данного перечня будет возможно только после проведения АРВ и одобрения Межведомственной комиссией по вопросам регулирования предпринимательской деятельности», — рассказал глава ведомства.

Таким образом, все информационные инструменты и порядок их представления будут четко регламентированы, а их количество только на первом этапе реформы планируется сократить на 30%. В последующем планируется проработать возможность автоматизации процессов их предоставления.

Третье направление предусматривает реформирование обязательных услуг, оказываемых субъектами естественных монополий и квазигоссектором. «Законопроектом предлагается впервые урегулировать деятельность субъектов естественных монополий и квазигоссектора по оказанию услуг для физических и юридических лиц, которые носят обязательный, зачастую разрешительный характер и осуществляются в порядке и на условиях, определяемых самими субъектами, причем иногда на платной основе. Соответственно, бизнес несет определенные затраты. Таким образом, правительство будет утверждать перечень таких услуг, сегодня их выявлено порядка 75, а МНЭ будет утверждать порядок их оказания и осуществлять контроль за их оказанием», — подчеркнул Тимур Сулейменов.

Четвертое и пятое направления предусматривают фронтальное снижение издержек бизнеса, а также выявление и исключение норм, препятствующих конкуренции. Также в рамках закона будет усовершенствован механизм выявления и пресечения ценовых и тарифных сговоров.

«Вводится запрет на координацию деятельности поставщиков закупок, участников торгов, если эти действия приводят или могут привести к недопущению, ограничению или устранению конкуренции. За нарушение данного запрета предусматривается штраф в размере 100 МРП, за повторное нарушение в течение года — 150 МРП», — озвучил степень ответственности министр.

Кроме того, предусмотрено усиление полномочий антимонопольного органа при проведении антимонопольных расследований путем закрепления возможности для проведения фото-, аудио-, видеозаписи, осмотра предметов, электронных и бумажных документов и других носителей информации, находящихся в помещении и на территории объекта расследования.

Последнее направление — это улучшение позиции Казахстана в рейтинге Doing Business. В рамках данной работы проектом закона предусмотрен 6 пакет реформ для улучшения условий ведения бизнеса по 8 индикаторам рейтинга. Так, предлагается ввести запрет требование печати на документах субъектов частного предпринимательства.

«Сегодня подача документов в суд может осуществляться в электронном формате, и весь судебный процесс оснащен необходимыми средствами аудио и видеозаписи. Однако необходимо законодательно закрепить порядок применения таких технических средств», — пояснил глава Миннацэкономики.

Кроме того, в сфере строительства будет усовершенствован принцип «одного окна» в части экологической экспертизы проектов. Регламентируется порядок профилактического контроля и надзора с посещением объекта строительства. Вводится положение единого архитектурного стиля для городов, а также в целях исключения излишних согласований в местных исполнительных органах эскизных проектов, генеральных планов объектов при выдаче технических условий вводиться порядок разработки проектов детальной планировки. В случае наличия у заказчика соответствующего права на землю местным исполнительным органам запрещается требование дополнительного решения.

Также в целях последующего объединения земельного и правового кадастра предлагается передать функции по государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним от министерства юстиции в госкорпорацию «Правительство для граждан».

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 19 апреля 2018 > № 2576057


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 19 апреля 2018 > № 2576056 Гани Тасмаганбетов

Каждый третий житель Астаны занят в МСБ

Как в столице развивают бизнес и поддерживают предпринимателей

Созданная для усиления переговорной силы бизнеса с Правительством и госорганами национальная палата предпринимателей Республики Казахстан «Атамекен» этой осенью отметит свое пятилетие. В 14 областных центрах страны и городах Астана, Алматы также были созданы региональные Палаты предпринимателей. В преддверии празднования 20-летия Астаны о работе некоммерческой организации в эксклюзивном интервью рассказал директор столичной Палаты Гани Тасмаганбетов. Наша встреча состоялась по итогам ежегодной конференции предпрнимателей.

— Гани Мергалиевич, расскажите, пожалуйста, вкратце о работе Палаты, достижениях за эти годы.

— Астанинская палата предпринимателей объединяет более 100 тыс. субъектов малого и среднего бизнеса (в том числе — 256 средних, 36 587 — малые юрлица, 63 921 — ИП, КХ — 124). Иными словами в МСБ занято 325 тыс. астанчан, это на 31 тыс. человек больше, чем в 2016 году. Если учитывать, что по состоянию на 1 января 2018 года население Астаны составила 1 млн. человек, получается, каждый третий житель столицы вовлечен в МСБ. Все это стало возможным, в том числе, благодаря росту кредитования, созданию центров обслуживания предпринимателей и обучению населения основам бизнеса.

За все годы работы Палаты оказана помощь более 4000 казахстанцам, которые пожелали получить консультации по старту и ведению своего бизнеса.

Вклад малого и среднего предпринимательства в экономику главного города страны становится с каждым годом более весомым. Доля МСБ в структуре ВРП региона составила 57,4%. Объем инвестиций достиг — 944 млрд тенге, показав рост на 10% за один год.

Все благоприятные условия, созданные для развития МСБ, в итоге дают мультипликативный эффект. В 2017 году на 12% увеличился ВРП и наблюдается значительный рост поступлений в бюджет страны от Астаны — 900 млрд. тенге. Объем внешнего товарооборота в 2017 году составил 5,7 млрд. долларов США, что на 4,2% выше по сравнению с 2016 годом.

При этом важно отметить, что значимую часть в структуре МСБ столицы по видам экономической деятельности занимают услуги — 33%, торговая деятельность — 32%, строительство — 11%, транспорт и складирование — 6%.

— Одним из определяющих направлений деятельности Палаты является защита прав предпринимателей. Какая работа ведется в этом направлении?

— Действительно приоритетным направлением Палаты остается защита прав бизнеса. Большую работу в этом направлении проводит Совет по защите прав предпринимателей и противодействию коррупции, в рамках деятельности которого только в прошлом году было рассмотрено 312 обращений, 100 из которых решены положительно, 43 обращения находятся в работе. Интересы субъектов предпринимательства за указанный период защищены на общую сумму более 4,77 млрд. тенге.

В отношении недобросовестных чиновников при участии Палаты вынесено 2 частных постановления суда о привлечении их к дисциплинарной ответственности, 6 государственных служащих привлечены к дисциплинарной ответственности по итогам проверок. Вышли с предложениями в центральные государственные органы через НПП РК «Атамекен» по разработке нормативных актов по регулированию деятельности хостелов, в сфере проведения ювелирных выставок иностранными производителями, снижению санкций за пользование услугами монополистов по водоснабжению и водоотведению. Инициировали изменение норм земельного законодательства в части отмены нормы по обязательству выплаты кадастровой стоимости при изменении целевого назначения земель. Иными словами динамика общих проверок предпринимателей показывает снижение за последние два года на 14% с 6 198 в 2016 году до 5 323 в 2017 году.

Также нужно отметить динамику спада обращений и жалоб в Палату предпринимателей по городу Астане ежегодно в среднем на 10%.

— А есть локальные вопросы, но республиканского масштаба, которые требовали определенных вмешательств Центра?

— Да. Учитывая, что Астана — столица и город республиканского значения, некоторые вопросы невозможно решать без помощи Центра. Но нам как раз таки помогает то обстоятельство, что все органы, принимающие важные решения, находятся на территории Астаны.

Поэтому из семи инициатив Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» по стимулированию ведения бизнеса в регионах по Астане удалось решить 5 основных вопросов: обеспечен онлайн-доступ к информации о земельных участках, энергомощностях и подключении к инженерно-коммуникационным сетям; выделение свободных площадей для торговли и общепита: бизнесменам предоставлено 600 торговых мест; в рамках усиления региональных институтов развития реализованы проекты СПК: «Проект 1000 торговых мест — уличная торговля», «ASTANA TAXI», «Проект газозаправка», «Овощехранилище на 5 000 тонн», «Приватизация ТОО „Сапаржай-Астана“ (автовокзал)», ТОО «Целинсельмаш Астана», «Продовольственная безопасность». Если позволите, остановлюсь на каждом из них более подробно.

Во-первых, обеспечен онлайн-доступ к информации о земельных участках, энергомощностях и подключении к инженерно-коммуникационным сетям. Таким образом, в настоящее время на сайте Управления архитектуры и градостроительства города Астаны в открытом доступе можно увидеть интерактивную карту столицы, которая включает в себя схему генерального плана, план детальных планировок, действующие отводы, зарегистрированные земельные участки, земельные участки, выставленные и реализованные на (через) аукцион, красные линии. Все это порядком облегчает работу МСБ на пути к доступу необходимой информации.

Второе. Удалось добиться выделения свободных площадей для торговли, общепита. По данному проекту предоставлено 544 торговых мест. Необходимо сказать, что в ближайшее время по итогам аукциона, проведенным 2 марта 2018 года, будет заключено более 600 торговых мест.

В-третьих, обеспечена эффективная деятельность консультативно-совещательного органа (КСО). Представительство бизнеса в КСО составляет не менее 50%.

Также решен принципиальный вопрос с обеспечением местного содержания в закупках. Ведь вопрос доли местного содержания остается одним из актуальных вопросов данной сферы. Доля местного содержания в 2016 году по госзакупкам составила 62%, в 2017 году 71%. Одно из возможных путей увеличения импортозамещения — необходимость жесткого предтендерного и постендерного контроля со стороны местных исполнительных органов и ГАСК за составом отечественного содержания в закупках. Начаты мониторинговые процессы всех проектно-сметных документации (ПСД) на предмет местного содержания.

Например, в 2018 году разработан и утвержден план и график работы Комиссии по поддержке отечественного товаропроизводителя (ОТП). Проведен анализ госзакупок в сфере строительства. В ходе чего, установлены и выявлены 63 закупки (крупные объекты свыше 100 млн. тенге), связанные с проведением строительных работ, по которым даны рекомендации заменить импорт отечественной продукцией на сумму 400 млн. тенге.

А если учесть, что объем плана государственных закупок на 2018 год составляет 224 млрд. тенге, то нашим предпринимателям есть за что «бороться».

И, в-пятых, взят курс на усиление региональных институтов развития. СПК в 2016—2017 гг. реализовал 6 стратегических проектов: 1. Проект 1000 торговых мест — уличная торговля. 2. Проект ASTANA TAXI (объединение горслужбы такси). 3. Проект автогазритейл (3 заправки). 4. Овощехранилище на 5 000 тонн. 5. Приватизация ТОО «Сапаржай-Астана» (автовокзал), ТОО «Целинсельмаш Астана». 6. Продовольственная безопасность.

В текущем году на повестке дня — два вопроса, которые должны незамедлительно найти свое решение.

Первое — создание полноформатных ЦОП. На текущий момент данный вопрос совместно с акиматом тщательно прорабатывается. Аналогичный проект уже создан в Алматинской области на сумму 1,5 млрд. тенге. Это центр, где будут оказывать услуги в режиме «одного окна». То есть, здесь предпринимателю разработают бизнес-план, проконсультируют по мерам государственной поддержки, а также свои услуги окажут и государственные органы. То есть необходимость ходить бесконечно по всяким инстанциям отпадает.

Второе. В текущем году будет решен вопрос создания малой индустриальной зоны с предоставлением в аренду МСБ помещений на территории индустриального парка (ИП) № 2. Это в свою очередь даст возможность создать дополнительно более 18 000 рабочих мест на более чем 130 предприятиях МСБ. Уже разработано технико-экономическое обоснование. Также создается новая СЭЗ «Астана-технополис», куда и будет входить ИП № 2. На его территории планируется строительство готовых помещений для МСБ площадью 195 000 кв.м.

— В последнее время активное развивается государственно-частное партнерство. Каковы его перспективы и что сделано на сегодняшнем этапе?

— Три года назад был принят отдельный закон «О государственно-частном партнерстве», который направлен на создание новых возможностей на основе партнерства между государством и бизнесом, которое позволяет расширить возможности предпринимателей.

По нашей части на сегодняшний день заключено 7 договоров ГЧП (сфера образования — 6 проектов, транспортная инфраструктура — 1 проект), то есть, это — строительство и эксплуатация 6 детских садиков, а также создание и эксплуатация аппаратно-программного комплекса фото- и видеофиксации и видеонаблюдения в городе Астане.

На стадии рассмотрения 12 проектов ГЧП (сфера образования — 1 проект, сфера здравоохранения — 1, сфера энергетики — 1, сфера культуры 1, сфера строительства автомобильных дорог — 1, сфера транспортной инфраструктуры — 1, сфера коммунального хозяйства — 1, сфера охраны окружающей среды — 1, сфера строительства — 3, ЖКС-1).

В результате обсуждения проектов с уполномоченными органами по реализации проектов ГЧП по городу Астана, определены наиболее интересные с точки зрения экономической, практической и социальной значимости проекты. В их числе — модернизация уличного освещения, реконструкция школьных футбольных площадок и передача услуг в сфере здравоохранения: начиная от централизации сервисного обслуживания и техобслуживания автотранспортных средств до централизация услуг питания пациентов, по вывозу мусора и прачечных услуг.

На сегодняшний день НПП «Атамекен» определены 7 наиболее перспективных проектов для тиражирования в сфере ГЧП. Это проекты по передаче и содержанию медицинских оборудований, реконструкция и эксплуатация врачебных амбулаторий, модернизация и эксплуатация школьных столовых и спортивных площадок, проекты по передаче в доверительное управление блочно-модульных котельных.

В качестве примера могу привести планируемую реализацию проекта «Модернизация уличного освещения». Стоимость проекта составляет 3,7 млрд. тенге. По расчетам экономия бюджета за 5 лет по данному проекту составит должна составить как минимум 8 млрд. тенге.

И если посмотрите, это лишь малая доля нашей огромной работы, которую мы успели сделать за четыре с небольшим года, а предстоит еще больше, учитывая, что Астана будет только расширяться и увеличиваться, а значит количество МСБ также будет расти и расти. Нам всем предстоит проделать большую работу. Тем более в этом году Астана отметит свое 20-летие. Будет огромный наплыв гостей, как из разных уголков нашей страны, так и из-за рубежа, а значит будет расти спрос на разного рода услуги, и мы должны быть готовы их оказать. Ведь от этого зависит не только оценка нашей работы, по уровню сервиса оценят нашу столицу и страну в целом.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 19 апреля 2018 > № 2576056 Гани Тасмаганбетов


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 19 апреля 2018 > № 2575984

Сегодня в Алматы состоялась ежегодная конференция предпринимателей с участием представителей государственных органов и бизнес-сообщества города, передает Kazakhstan Today.

Стороны обсудили наиболее актуальные вопросы улучшения бизнес-климата города, сообщает пресс-служба акима.

В своей приветственной речи председатель президиума НПП "Атамекен" Тимур Кулибаев отметил, что с момента образования организации в 2013 году защищены имущественные права предпринимателей на сумму свыше 92 млрд тенге. При поддержке палаты разрабатывался новый Налоговый кодекс страны, а также проведена экспертиза порядка 20 тыс. проектов нормативно-правовых актов и законопроектов.

"Алматы - это колыбель казахстанского бизнеса, где сосредоточено самое большое количество предпринимателей. Сегодня в городе создан бизнес-климат, который позволяет им беспрепятственно работать. В этом году мы планируем открыть здесь полноформатный Центр обслуживания предпринимателей, в котором разрешительные документы будут оформляться по принципу одного окна", - сказал Тимур Кулибаев.

Аким Алматы Бауыржан Байбек подчеркнул, что данная конференция стала эффективной площадкой для диалога между государством и бизнесом.

"По поручению главы государства в Алматы особое внимание уделяется стимулированию частной инициативы и улучшению бизнес-климата. Сегодня мегаполис сформировался как город частного бизнеса и капитала с несырьевой экономикой, где действует более 170 тыс. субъектов МСБ, обеспечивающие работой 7 из 10 алматинцев. Совместно с НПП нами проводится работа по улучшению условий для ведения бизнеса, ключевыми направлениями которой являются доступ к кредитным ресурсам и снижение административных барьеров", - отметил Бауыржан Байбек.

Так, для формирования привлекательного инвестиционного климата в Алматы в электронный формат переведен процесс получения разрешений на строительство и подключение к коммунальным сетям. В открытом доступе размещены интерактивная карта almaty.genplan.kz с отражением красных линий, инженерных сетей, свободных мощностей по электроэнергии и воде. Также представителям бизнеса доступны план детальной планировки и генеральный план развития города, земельно-кадастровые карты с отображением занятых и свободных земельных участков.

За прошлый год в 8 раз выросло количество госуслуг, оказанных в электронном виде. В этом году 10 наиболее актуальных услуг акимата по принципу "paper-free" будут переведены в электронный формат.

Кроме того, планируется реализация новых проектов в сфере ЖКХ, умного освещения и формирования Big data. На площадке Open Almaty в формате "одного окна" планируется предоставление услуг по выдаче технических условий. На базе Центра развития Алматы сформирован офис цифровизации.

По данным пресс-службы акима Алматы, мегаполис вышел на первое место по количеству одобренных проектов с начала реализации программы ДКБ-2020. Реализуется "Программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства", направленная на привлечение безработных и самозанятых в предпринимательскую деятельность посредством выдачи микрокредитов под 6% годовых. С начала реализации программы профинансировано 90 проектов на 1,4 млрд тенге.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 19 апреля 2018 > № 2575984


Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > carnegie.ru, 19 апреля 2018 > № 2575972 Татьяна Становая

Олигархи и санкции. Как давление Запада изменит отношения крупного бизнеса и власти

Татьяна Становая

Как бы дальше ни менялся санкционный список лиц и компаний, российское государство будет вынуждено разделить появляющиеся риски, минимизируя социально-экономические последствия для соответствующих отраслей и регионов. А это приведет к новому витку перераспределения собственности от тех, кто токсичен, в пользу тех, кто имеет больше инструментов для решения текущих задач, то есть в пользу близких к государству игроков, но вовсе не обязательно путинских друзей

Новые санкции США, затронувшие не только чиновников, но и крупных российских бизнесменов, включая Олега Дерипаску и Виктора Вексельберга, стали одним из самых болезненных ударов для России с самого начала санкционного противостояния. Их последствия затронут многие сферы российской действительности: бюджетную и налоговую политику, процессы распределения собственности, отношения власти и бизнеса, макроэкономические параметры, а также окажут влияние на социальное самочувствие населения. Однако помимо этих прямых последствий, введенные санкции, как, впрочем, и вся санкционная политика США, будут иметь косвенные политические последствия, которые окажут сильнейшее влияние на перегруппировку сил внутри российской элиты.

Новый олигархат

Показательно, что именно сейчас, когда российский бизнес столкнулся с санкционными рисками, в обиход и российских, и зарубежных наблюдателей вернулся термин «олигарх». Как известно, Владимир Путин начал войну с олигархами еще в первые годы своего правления: в 2000–2003 годах были установлены негласные правила игры, по которым крупный бизнес должен был стать не просто политически лояльным, но и добровольно отказаться от влияния на политически значимые для Кремля темы.

Обсуждать с властью можно было вопросы налоговой и бюджетной политики, преференции и прочие «рабочие вопросы», но категорически запрещалось поднимать такие сюжеты, как конституционная реформа, отношения России и Запада, права человека, свобода слова и прочее. Все, что имело отношение к перераспределению власти, а не собственности.

Дело ЮКОСа должно было продемонстрировать всю серьезность намерений Кремля добиваться так называемой социальной ответственности бизнеса – еще один известный термин из первого срока Путина, означающий готовность предпринимателей признать примат политических (государственных) интересов над своими собственными.

С тех пор с олигархами, то есть фигурами, которые имели возможность и волю к использованию своего финансово-экономического ресурса для влияния на политические процессы, в России было покончено. Все выходцы из 90-х годов, сформировавшие свое состояние при Борисе Ельцине, превратились в обычных предпринимателей, вынужденных сохранять дистанцию от власти.

Но процесс оказался сложнее: адаптация бизнеса 90-х к новой реальности привела к заметной дифференциации внутри предпринимательского сообщества и параллельной кристаллизации нового типа уже путинского олигархата. Сегодня в России можно с уверенностью говорить о принципиально ином качестве и составе олигархии, чем в 90-е, а американские санкции вместе с внутриполитическими трендами могут дать импульс новым процессам перераспределения собственности, в основе которых окажутся уже приоритеты государства, а не экономики.

Только бизнес

Значительная часть российского бизнеса, сформированного в 90-е годы, с наступлением эры Путина предпочла выполнить требования новой власти дословно: политикой не заниматься, вести себя тихо, но при этом не проявлять излишней «патриотичности». Когда вставал вопрос о выделении финансовых ресурсов на политически значимые проекты (например, на молодежную организацию «Наши»), деньги выдавались без дополнительных вопросов. Воспринималось это как своеобразная форма политического оброка, платы за стабильное положение и минимизацию рисков конфликта с государством. Такую стратегию избрала большая часть бизнеса, включая и весьма крупных предпринимателей, таких как Владимир Потанин, Михаил Фридман, Владимир Лисин, Вагит Алекперов и так далее.

Для путинской власти эта категория предпринимателей остается своего рода балластом 90-х годов, избавиться от которого невозможно, но и доверять им Кремль не торопился. Тут стоит подчеркнуть одну важную особенность восприятия Путиным и его, прежде всего силовым, окружением проблемы «первоначального накопления капиталов» олигархами из 90-х: приватизация считалась процессом несправедливым, а получение госсобственности горсткой бизнесменов – непоправимым следствием исключительной слабости российского государства ельцинского периода. Сам президент неоднократно выступал против пересмотра итогов приватизации, что, однако, вовсе не означает в его понимании автоматическую легитимность владения полученными активами.

Между этой категорией бизнеса и условным «коллективным Путиным» сложилось устойчивое взаимное недоверие: первые всегда опасались отъема собственности, а «коллективный Путин» – нелояльности. Бизнесмены из 90-х, генетически не связанные с текущими стратегическими интересами государства, видятся консервативному окружению Путина потенциальным союзником Запада.

Во время нарастающего санкционного давления именно эта категория оказывается самой уязвимой внутри страны. Во-первых, у этих бизнесменов нет прочных опор внутри путинского режима. Во-вторых, они располагают ресурсами и возможностями для активной коммуникации с западной аудиторией, пытаясь минимизировать для себя риски (достаточно вспомнить громкое предновогоднее интервью Михаила Фридмана). В-третьих, эта группа бизнесменов ведет себя как классический прагматичный «капиталист», цель которого – максимизация прибыли, а не подстраивание под политические нужды.

В результате получается опасное сочетание: когда есть много ресурсов, но мало политического влияния. В мирное время это было бы чревато разве что локальными последствиями, однако в военное время (а с точки зрения путинской элиты, страна находится в состоянии геополитической войны) у власти неизбежно возникает соблазн «восстановить справедливость» и мобилизовать ресурсы, которые, как ей кажется, пару десятков лет назад были распределены без учета государственных приоритетов. Это не значит, что начнется процесс пересмотра итогов приватизации, но условный режим осажденной крепости снижает барьеры на пути тех, кто «в интересах государства» может инициировать более эффективное, с их точки зрения, использование активов, оказавшихся под санкциями.

Союз капитала и власти

За последние 18 лет среди олигархов 90-х выделился особый слой предпринимателей, которые в качестве стратегии выживания избрали не только дословное следование правилам игры, но и формирование коалиций с близкими соратниками президента Путина. Тут можно назвать два ярких примера. Первый – Алексей Мордашов, который вместе с Юрием Ковальчуком и «Сургутнефтегазом» стал участником крупнейшей в России медиаимперии Национальная медиа группа. НМГ появилась в 2008 году и стала не просто влиятельным игроком во внутрироссийской информационной политике, но и примером эффективного союза капитала 90-х с путинским политическим ресурсом.

Еще один пример – Леонид Михельсон – единственный частный крупный предприниматель, уцелевший на газовом рынке России, где с приходом Путина к власти начался процесс поглощения и выдавливания «Газпромом» всех независимых производителей. «Новатэк», чья сделка по продаже блокпакета акций французской Total сорвалась в 2005 году, попытался приспособиться ко все более агрессивной среде с помощью частичной сдачи «Газпрому», получившему в 2006 году 19,9% акций независимого газового производителя. Однако гарантий сохранности не дало и это. Следующий шаг был сделан в 2009 году, когда партнером Михельсона стал товарищ Путина по кооперативу «Озеро» Геннадий Тимченко. С тех пор и отношения с иностранцами выстроились, и бизнес был выведен из-под политических рисков.

Такие бизнесмены сейчас тоже оказываются уязвимыми, но уже не из-за давления околовластных игроков, а из-за токсичности их политических партнеров. Тот же Тимченко был вынужден выйти из «Новатэка» (сохранив, правда, свою долю через Volga Group), минимизируя возможное влияние санкционного режима на работу компании.

Положение Мордашова в этом смысле, с одной стороны, лучше – Ковальчук не участвует в его металлургическом бизнесе. Но с другой стороны, сложнее – администрация Трампа выбирает мишени с учетом не только политических факторов. Главная жертва последних санкций – Олег Дерипаска – не имел крупных бизнес-партнеров из путинского окружения, но попал под удар из-за роли «Русала» на рынке алюминия в США.

Наличие политически влиятельного, приближенного к президенту партнера снижает интерес со стороны силовиков и помогает расширяться внутри страны (последний пример – покупка «Новатэком» госкомпании «Алроса»: сделку удалось провести, несмотря на сопротивление самого Игоря Сечина). Но чем сильнее будет санкционное давление, тем жестче будет проверяться на прочность союз друзей Путина с олигархами 90-х и тем уязвимее будет их бизнес-модель в глазах конкурентов и иностранных инвесторов.

Бизнес на службе

Еще одна наиболее интригующая группа российских крупных собственников – это ельцинские олигархи, ставшие путинскими бизнесменами: Олег Дерипаска, Роман Абрамович, Алишер Усманов и некоторые другие, кто сумел не только остаться частью бизнес-элиты, но и отличиться какими-то заслугами перед Кремлем. Всех их объединяет опыт совместного с Путиным урегулирования того или иного кризиса, решения каких-то общих задач.

Олег Дерипаска еще много лет назад, оказавшись в остром конфликте с США, досрочно встроился в антиамериканский тренд, гармонично совпав с настроениями в Кремле. Попытки достучаться до американской элиты (например, в вопросах получения визы) создавали проблемное поле, пересекающееся с президентским, и содействовали сближению политических и корпоративных интересов.

Свои заслуги перед Путиным имеет и Роман Абрамович. В свое время он сыграл политическую роль в деле ЮКОСа, в качестве особой политической повинности брал на себя развитие Чукотки, проявлял особый уровень патриотизма, финансируя российский футбол.

Привилегированное положение занимает и Алишер Усманов. Под его контролем находятся важные коммуникационные ресурсы внутри России (прежде всего «ВКонтакте»), отобранные когда-то у несговорчивых предпринимателей.

Эти бизнесмены имеют определенную политическую значимость персонально для президента, а значит, внутри страны они, вероятно, застрахованы от худших сценариев типа насильственного отъема собственности и тем более посадки. Однако определенная политическая значимость не равнозначна устойчивым благоприятным условиям. В психологии путинской элиты готовность предпринимателей оказывать услуги или участвовать в разрешении сложных политических проблем – разновидность государевой службы, а тут могут как помиловать, так и разжаловать.

Как Кремль будет спасать эту категорию бизнесменов, попавших под санкции, мы узнаем очень скоро на примере Олега Дерипаски. В любом случае потенциальный масштаб такой помощи весьма ограничен: чем больше будет компаний, попавших под санкции, тем сложнее будет применять его универсально, в отношении всех.

Обсуждаемые сегодня механизмы создания внутренних офшоров, освобождения от налогов, предоставления кредитов не могут применяться в масштабах всей экономики. Поэтому и появляется альтернатива – перераспределение собственности в пользу государства или хозяйствующего субъекта – условного агента государства. Политическая значимость таких бизнесменов, как Дерипаска, может гарантировать учет их базовых интересов, но вовсе не сохранность и тем более успешность бизнеса после санкций.

Олигархи по-путински

Все упомянутые бизнесмены в той или иной степени – выходцы из 90-х. Тот самый ельцинский олигархат, который при Путине превратился просто в крупных собственников, пытающихся приспособиться к новой политической реальности, сохранить и приумножить свои активы, выведя их из-под внутриполитических рисков. В этом плане пресс-секретарь президента Дмитрий Песков прав, когда говорит, что в России больше нет олигархов, ведь под олигархами, как правило, понимают именно бизнесменов ельцинской эпохи.

Однако за последние 18 лет в России сформировался и новый олигархат, представленный близкими соратниками президента, которые получили в управление крупные активы, фиксирующие их особое положение внутри российской элиты. Этот тип олигархов функционирует в весьма ограниченных условиях. Как правило, они не владеют активами, а лишь управляют ими (Игорь Сечин в «Роснефти», Сергей Чемезов в «Ростехе»). А если и владеют, то их доходы все равно полностью зависят от близости к государству и госкомпаниям, от обслуживания их интересов, выполнения госзаказов (Ротенберги, Тимченко, Ковальчуки).

Смена власти означает для них угрозу потерять активы и экономические возможности. Такая зависимость также подразумевает и ограниченность политического влияния. В отличие от олигархата 90-х годов, когда крупный бизнес прямо участвовал в принятии политических решений и даже определял их (например, при переизбрании Бориса Ельцина в 1996 году), нынешний окологосударственный олигархат имеет влияние лишь по ограниченному кругу вопросов и находится по отношению к власти в подчиненном положении.

Для путинских олигархов санкции могут стать даже не угрозой, а возможностью теснее прижаться к государству. Ключевой актив для этой категории не сами компании, которыми они управляют, а подключение к системе распределения благ со стороны власти. А там логика работает иначе: чем сильнее давление Запада, тем глубже может быть их интеграция в политические и государственные процессы. При этом для государства приоритетом будет оставаться не самочувствие путинских олигархов, а состояние крупных предприятий, неблагоприятное положение которых может привести к тяжелым социально-экономическим последствиям регионального или даже федерального масштаба.

Как бы дальше ни менялся санкционный список лиц и компаний, российское государство будет вынуждено разделить появляющиеся риски, минимизируя социально-экономические последствия для соответствующих отраслей и регионов. А это приведет к новому витку перераспределения собственности от тех, кто токсичен, в пользу тех, кто имеет больше инструментов для решения текущих задач, то есть в пользу близких к государству игроков, но вовсе не обязательно путинских друзей.

Не менее важным процессом, чем спасение отдельных компаний, станет для государства купирование макроэкономических рисков: нестабильность на валютных рынках, инфляция, падение уровня доходов населения и прочие системные вызовы санкционного периода.

Главная дилемма будет заключаться в том, нужно ли либерализовать экономику и дать больше свободы хозяйствующим субъектам или передать все в руки государства. Логике экономического развития будет противопоставлена логика геополитического противостояния, запросу на реформы – приоритеты безопасности и контроля. Все это создает сильный соблазн поставить президента перед отчасти искусственным выбором между экономикой и государством. И если такой выбор в итоге будет обозначен, значит, по сути, он уже сделан и логика войны победила логику развития.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > carnegie.ru, 19 апреля 2018 > № 2575972 Татьяна Становая


Казахстан. Турция. Сирия. ООН. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > inform.kz, 19 апреля 2018 > № 2575968

Президент Казахстана с официальным визитом посетит Турцию

Министр иностранных дел Кайрат Абдрахманов находится с официальным визитом в Турецкой Республике. В центре переговоров в Анкаре - проработка содержательных вопросов предстоящего официального визита Президента Казахстана Нурсултана Назарбаева в Турцию летом этого года. Стороны также готовятся к заседанию Совета стратегического сотрудничества высокого уровня под председательством глав двух государств, сообщила пресс-служба МИД РК.

В ходе переговоров К.Абдрахманова с главой МИД Турции Мевлютом Чавушоглу стороны договорились в скором времени завершить согласование повестки дня и проектов документов, выносимых на подписание в рамках визита Президента Казахстана в Анкару. Также прорабатывается заключение ряда экономических контрактов. Наиболее перспективными сферами сотрудничества являются транспорт, сельское хозяйство, малый и средний бизнес, туризм. Казахстан заинтересован в развитии транспортно-транзитного потенциала двух стран.

Турция остается приоритетным инвестиционным партнером Казахстана. Правительства двух стран работают над реализацией договоренностей, достигнутых в ходе визита Президента Р.Эрдогана в Астану в сентябре прошлого года. Сторонами осуществляется совместная экономическая программа «Новая синергия». В целом с участием турецких инвесторов реализовано 32 проекта в несырьевых секторах экономики на сумму 1,4 млрд.долларов. Наиболее активными инвесторами являются «Yildiz Holding», «Eczacibasi Holding», «Abdi Ibrahim», «Anadolu Holding», «Aselsan Elektorinik», «YDA Holding». В настоящее время ведется работа по вхождению в Казахстан новых турецких компаний.

В 2017 году товарооборот между Казахстаном и Турцией в сравнении с предыдущим годом вырос на 28% и составил 1,9 млрд.долларов. Глава МИД рассказал об инициативах по модернизации казахстанской экономики, а также программе «Рухани жаңғыру». Интерес вызвало осуществление перехода казахского языка на латиницу.

Министры также обсудили подготовку саммита Совета сотрудничества тюркоязычных государств, а также деятельность Тюркской академии, базирующейся в Астане.

В ходе переговоров собеседники также выступили за дальнейшее укрепление Астанинского процесса по Сирии. «В условиях продолжающегося конфликта в Сирии Астана остается единственной эффективной площадкой для достижения прекращения кровопролития в Сирии. Странами-гарантами - Турцией, Россией и Ираном - созданы трехсторонний механизм по мониторингу режима прекращения боевых действий, рабочая группа по обмену задержанными, передаче тел погибших и поиску пропавших без вести, подписан Меморандум о создании зон деэскалации. Сегодня Астанинский процесс нуждается не только в продолжении, но и большей международной поддержке во благо улучшения ситуации на местах. При этом мы все должны полностью поддерживать Женевскую площадку под эгидой ООН как платформу для политического урегулирования», - подчеркнул К.Абдрахманов.

Визит казахстанской делегации продолжится встречами с политическим руководством Турции, представителями деловых кругов, экспертного сообщества и средств массовой информации.

Казахстан. Турция. Сирия. ООН. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > inform.kz, 19 апреля 2018 > № 2575968


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 19 апреля 2018 > № 2575925

Поддержку регионального бизнеса обсудили на конференции в Алматы

В Алматы прошла ежегодная конференция предпринимателей Алматы, с участием председателя Президиума НПП РК «Атамекен» Тимура Кулибаева и акима Алматы Бауржана Байбека, передает корреспондент МИА «Казинформ».

На конференции были озвучены результаты работы в сфере поддержки предпринимательства, а также предстоящая работа по реализации госпрограмм. По словам Бауыржана Байбека, только в рамках программы «Жибек жолы» было поддержано около 200 проектов в Алматы.

«Особое внимание уделяется стимулированию частной инициативы и улучшения бизнес климата. Сегодня Алматы сформировался как город частного бизнеса. 34% ВВП и более 50% налогов формируется МСБ. В городе действует 170 тыс. объектов малого и среднего предпринимательства. Еще одна важная цифра - 42% всех совместных предприятий Казахстана сегодня работают в Алматы. В этом направлении необходимо работать и далее. Акиматом совместно с НПП «Атамекен» проводится масштабная работа по двум направлениям: доступ к кредитным ресурсам и снижение административных барьеров. Как известно, город вышел на первое место по количеству одобренных проектов с начала реализации программы «ГКП-2020», совместно с «Даму» третий год подряд реализуется программа «Жибек Жолы» с общим фондом 10,7 млрд тенге. Поддержано 174 проекта. То есть торговля одна из важных вопросов на сегодня, мы их поддерживаем и этим сегодня занимается программа «Жибек жолы», - отметил аким Алматы Бауыржан Байбек.

Кроме этого, отмечено, что ведется немаловажная работа и по защите прав предпринимателей. С 2018 года по линии защиты поступило 306 обращений, из которых 175 решено положительно на сумму 2,2 млрд тенге.

«Они связаны с деятельностью архитектуры города и строительства, земельных отношений и налоговых органов. Здесь стоит отметить, что в 2016 году поступило 35 обращений, связанным с привлечение к уголовной ответственности по статье лжепредлпринимательства. Что касается работы Совета по защите прав предпринимательства, проведены 9 заседаний, где было озвучено 26 проблемных вопросов, удалось решить 19», - рассказал директор палаты предпринимателей Алматы Багдат Телебай.

Вместе с тем, в республике уже действует проект Atameken Services, созданный Национальной палатой предпринимателей. Они взяли за основу идею объединения всех существующих мер поддержки и услуг по развитию бизнеса в «единое окно».

«Сейчас в Правительстве ведется работа по цифровизации. Господдержка по линии Министерства нацэкономики, Министерства развития и инвестиции, Минсельхоза, будут занесены в программу Atameken Services для того, чтобы предприниматели получали необходимую информацию и доступ к госуслугам через единую платформу. На этой же площадке можно решать проблемные вопросы», - отметил Тимур Кулибаев.

Стоит отметить, на конференции участвовали руководители более 150 предприятий Алматы. В целом здесь были обсуждены перспективные направления поддержки регионального бизнеса.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 19 апреля 2018 > № 2575925


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter