Всего новостей: 2099747, выбрано 5752 за 0.044 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 7 марта 2017 > № 2126617

В МФЦ будут предоставляться дополнительные негосударственные услуги для начала и ведения предпринимательской деятельности

Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев подписал Постановление от 17 февраля 2017 года №209, подготовленное Минэкономразвития России.

Согласно документу в Правила организации деятельности многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг вносятся изменения, которые предусматривают, в частности, создание на базе МФЦ центров, ориентированных на предоставление дополнительных негосударственных услуг, необходимых для начала и ведения предпринимательской деятельности, – МФЦ для бизнеса.

В настоящее время на всей территории России завершена работа по созданию сети МФЦ.

В ряде субъектов Федерации уже сложилась практика организации деятельности МФЦ для бизнеса. В 2016 году в 39 регионах реализован пилотный проект по созданию таких центров. В рамках пилотного проекта регионы продемонстрировали возможные модели организации МФЦ для бизнеса.

На базе МФЦ для бизнеса предоставляются в том числе такие услуги, как разработка бизнес-планов, товарная и правовая экспертиза, оценка бизнеса и рисков, юридическое сопровождение, страхование имущества физических и юридических лиц, приём заявок на участие в конкурсном отборе на предоставление субсидий, на получение микрозаймов и ряд других.

Внесёнными в Правила изменениями закрепляется положение о создании центров оказания услуг для бизнеса. Это могут быть дополнительные специализированные окна обслуживания юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на базе действующих МФЦ или в местах, где располагаются иные организации (финансово-кредитные организации, организации, образующие инфраструктуру поддержки субъектов МСП, объединения предпринимателей).

Корректировка Правил направлена на повышение качества предоставления услуг в МФЦ, в том числе для субъектов предпринимательства.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 7 марта 2017 > № 2126617


Узбекистан > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 7 марта 2017 > № 2097926

Более 150 женщин из трех районов Каракалпакстана примут участие в семинарах-тренингах по развитию женского предпринимательства.

По данным ООН, если женщины будут представлены на рынке труда также как и мужчины, то вклад женщин в глобальный ВВП к 2025 году составит 28 трлн долларов. Этот показатель свидетельствует о важности создания рабочих мест для женщин и их вовлечения в предпринимательство для повышения экономического благосостояния народов. Однако недостаточная информированность, отсутствие соответствующих знаний, финансовых и технических средств, а также профессиональных навыков у женщин, в частности в отдаленных районах, становятся решающим фактором, препятствующим трудоустройству и самореализации.

Учитывая эти факторы, Совместная Программа ООН «Укрепление потенциала жизнеустойчивости населения пострадавшего в результате кризиса Аральского моря посредством создания многопартнерского фонда по безопасности человека для региона Приаралья» организует семинары для женщин из трех пилотных районов программы – Тахтакупыра, Муйнака и Шуманая. Для участия в семинарах будут приглашены местные жительницы, занимающиеся исключительно ведением домашнего хозяйства и желающие открыть собственный бизнес, а также желающие сменить специализацию.

Обучающие семинары пройдут в формате интерактивных презентаций. Консультанты из Каракалпакского отделения Ассоциации деловых женщин Узбекистана «Тадбиркор Аёл» на собственном примере расскажут о возможностях и перспективах предпринимательства, особенностях работы с клиентами, существующих курсах по повышению квалификации и приобретению новых навыков ремесленничества.

Участников тренингов ознакомят с основами ведения бизнеса, с тем, как начать предпринимательство, провести анализ рисков и преимуществ (SWOT-анализ), сформировать стартовый капитал. Кроме этого, будут затронуты вопросы организационно-правовых форм предпринимательской деятельности, особенности ведения семейного бизнеса, возможности получения льготных кредитов, вопросы предоставления отчетности, налогообложения и составления бизнес-плана.

Семинары состоятся в период с 9 по 10 марта, с 14 по 15 и с 23 по 24 марта. Ожидается, что участницы тренингов получат необходимую информацию для создания бизнеса, узнают о возможностях для личностного роста и внесения вклада в благосостояние семьи для повышения уровня жизни.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 7 марта 2017 > № 2097926


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 7 марта 2017 > № 2097788

Бизнес хочет страховку от ЦБ

Чиновники обсуждают идею застраховать банковские счета малого бизнеса

Наталия Еремина

После банкротства Татфондбанка власти вернулись к идее введения страхования счетов малого бизнеса. Поручение проработать это предложение дал глава правительства Дмитрий Медведев. Бизнесмены, естественно, поддерживают подобный шаг, Минфин выступает против. По пессимистичным прогнозам, если победит финансовое ведомство, то в течение года бизнес просто сбежит из региональных банков.

Премьер-министр Дмитрий Медведев дал поручение Минэкономразвития, Минфину и Банку России проанализировать целесообразность введения механизма страхования вкладов для малых и микропредприятий, размещенных на счетах в кредитных организациях. Предложения должны быть подготовлены до 1 июня 2017 года.

К такому шагу власти подтолкнул банковской кризис в Татарстане, спровоцированный отзывом лицензии у Татфондбанка, и последовавшая за этим паника среди населения и бизнесменов.

Теперь чиновники ищут способ вернуть утерянное доверие. «После истории с Татфондбанком доверие к региональным банкам пошатнулось, и введение страховки на счета МСБ (малого и среднего бизнеса. — «Газета.Ru») может поправить эту ситуацию», — заявил во вторник замминистра финансов Алексей Моисеев.

Но это вовсе не значит, что ведомство согласно пойти на этот шаг. На самом деле Минфин возражает против такой страховки. По словам Алексея Моисеева, Минфин всегда был против расширения страхового покрытия от Агентства по страхованию вкладов.

Он говорит, что расширение страхового покрытия на счета МСБ приведет к росту отчислений банков в фонд страхования вкладов.

«Любое увеличение отчислений в фонд страхования вкладов ведет к дополнительной нагрузке для банков, а в конечном итоге это приводит к увеличению процентной ставки по кредитам на рынке, в том числе для этих же предприятий малого и среднего бизнеса», — сказал замминистра финансов.

В последний раз чиновники пошли навстречу бизнесу после отзыва лицензии у Мастер-банка в конце 2013 года. Тогда было принято решение страховать вклады индивидуальных предпринимателей. Сумма страхового возмещения была установлена на таком же уровне, как и для частных вкладчиков. На данный момент максимальное покрытие составляет 1,4 млн руб.

Вопрос о целесообразности введения специальной страховки для бизнеса поднимался еще в 2015 году. Однако Минфин и тогда не поддержал эту идею, объяснив свою позицию ростом издержек у банков и увеличением ставок по кредитам.

Чиновники также ссылались на нецелесообразность идти на такие шаги в условиях, когда фонд страхования вкладов пополняется из кредитных средств ЦБ. Необходимость кредитовать АСВ возникла после начала Банком России активной кампании по расчистке банковского сектора. Лимит АСВ по кредитам Банка России составляет 820 млрд руб. Как заявил в начале февраля глава АСВ Юрий Исаев, агентство испытывает необходимость в увеличении этого лимита.

Представители бизнес-организаций считают введение страховки для малого бизнеса правильным шагом.

«Это положительно бы повлияло на уверенность бизнеса в ситуации, когда ЦБ постоянно отзывает лицензии у банков. За последние два года с банковского рынка ушло около 200 банков. Когда же отзывается лицензия у банка, входящего в топ-50, то ясно, что сотни тысяч предпринимателей теряют свои средства, они не могут платить за аренду, зарплату сотрудникам и налоги, фактически остаются с непокрытыми обязательствами и судебными исками от сотрудников. Когда отзывали лицензию у Мастер-банка, мы получили шквал таких обращений от бизнесменов. То же самое было и с Татфондбанком», — комментирует инициативу президент «Опоры России» Александр Калинин.

По данным ФНС, оборот у 80% микропредприятий составляет до 20 млн руб. в год. Для таких компаний страховка в 1,4 млн руб. покрывала бы большую часть рисков, полагает эксперт.

Он считает, что ссылка Минфина на то, что увеличение отчислений банков в АСВ приведет к удорожанию кредитов, не оправдана. «Мы с одним банкиром из Челябинска просчитали, что если ввести страховку для МСБ на 1,4 млн руб., то отчисления банка в фонд АСВ увеличатся с 60 млн руб. до 80 млн руб. При этом банк сможет сохранить свою клиентуру, а ставки отыграть за счет увеличения тарифов на расчетно-кассовое обслуживание», — говорит Александр Калинин.

По мнению финансового омбудсмена Павла Медведева (он участвовал в разработке закона «О гарантировании вкладов граждан в банках»), в перспективе надзор в России должен подняться на такой высокий уровень, что на подобные шаги идти не придется.

В США, например, даже существует поговорка «Всем не повезло, если банк обанкротился в пятницу», отмечает он. Это означает, что деньги, хранящиеся в банке, получить можно будет только в понедельник.

«Американская надзорная система работает так хорошо, что она замечает неполадки в банке на ранней стадии. У каждого банка есть так называемые собственные средства, которые принадлежат собственникам банка и являются подушкой безопасности. Если регулятор видит, что кредитная организация начинает терять деньги, то есть подушка безопасности становится жиденькой, то надзорный банк берет этот банк и по договоренности присоединяет к другому банку. Тогда банк получает достаточно активов, чтобы расплатиться со всеми долгами», — объясняет Павел Медведев.

Однако пока надзор в России несовершенен, по мнению Медведева, хорошо было бы принять такую страховку для бизнеса. Однако вряд ли Минфин удастся убедить в правильности этой идеи. «Сейчас и без того очень большая нагрузка на фонд АСВ, который и так вынужден пользоваться поддержкой ЦБ. Пока кризис не ликвидирован, вряд ли в Минфине согласятся пойти на такие шаги», — резюмирует Медведев.

В Минэкономразвития идею поддерживают, но отмечают те же риски, о которых говорит Минфин.

«Минэкономразвития концептуально поддерживает страхование вкладов небольших компаний, потому что действительно, если какой-то банк прекращает свое существование по тем или иным причинам, то у микробизнеса практически нет шансов спасти свои средства на счетах такого банка. Но так как это дополнительные риски для банков, это неизбежно приведет к удорожанию кредитов для малого бизнеса и увеличению процентной ставки. Это вопрос обсуждения и расчетов: насколько будет увеличение этой ставки и насколько это будет приемлемо для тех же предпринимателей. Если вклад будет застрахован, то в АСВ должен быть обеспечен соответствующий страховой взнос. Таким образом, это дополнительные издержки, которые будут неизбежно включены в процентную ставку по кредитам. Этот вопрос прорабатывается совместно с ЦБ и Минфином в рамках реализации Стратегии развития малого и среднего предпринимательства в России», — прокомментировали ситуацию «Газете.Ru» в Минэкономразвития.

В Центробанке «Газете.Ru» сказали, что пока рано комментировать эту идею. Поручение только что было дано и до 1 июня достаточно времени, чтобы выработать свою позицию, отмечает регулятор.

Александр Калинин говорит, что, «по нашим экспертным оценкам, еще примерно у 100 банков отзовут лицензии в ближайшее время». И мало кто из бизнесменов захочет в таких условиях остаться в региональных банках.

Он полагает, что если в ближайшее время вопрос со страхованием не решится положительно, то в течение года бизнес просто сбежит из региональных банков в системообразующие кредитные организации.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 7 марта 2017 > № 2097788


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 6 марта 2017 > № 2148871

В моногорода планируется привлечь до 170 млрд руб.

Власти России рассчитывают создать порядка 230 тыс. новых рабочих мест в моногородах, привлечь в них до 170 млрд руб. частных инвестиций, сообщил заместитель министра экономического развития России Александр Цыбульский.

«Мы поставили перед собой весьма амбициозные цели - до конца 2018 г. создать по всем 319 моногородам 230 тыс. новых рабочих мест. В целом, если брать до конца реализации проекта - до 2025 г., - создать 600 тыс. рабочих мест», - сказал Александр Цыбульский.

«Мне кажется, 170 млрд руб. мы планируем привлечь до 2018 г.», - добавил он.

По его словам, основным инструментом, направленным на развитие инвестиционного климата в моногородах, является поддержка проектов через Фонд развития моногородов, а также создание на территории монопрофильных образований специальных режимов предпринимательской деятельности - территорий опережающего развития (ТОР).

По его словам, на сегодняшний день в России статус ТОР получили 11 монопрофильных образований. По еще шести заявкам в ближайшее время будут приняты положительные решение, еще шесть заявок проходят межведомственное согласование. По его словам, в целом территории опережающего развития могут быть организованы в порядка 100 моногородах.

При этом он призвал глав моногородов и регионов активнее привлекать инвесторов в моногорода, иначе может сложиться ситуация, когда ТОРов в моногородах будет больше, чем резидентов.

«У нас на сегодняшний день зарегистрировано на территории 11 ТОРов 19 резидентов, это мало. Если мы создаем и даем условия для такого ускоренного инвестиционного и социально-экономического развития, то ожидаем, конечно, максимально активной работы от региональных властей в части привлечения резидентов», - добавил Александр Цыбульский.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 6 марта 2017 > № 2148871


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 6 марта 2017 > № 2104995

Уральская ТПП и ПАО Сбербанк рассказали малому бизнесу Свердловской области о реалиях отечественного предпринимательства.

1 марта в Екатеринбурге в головном офисе регионального отделения Сбербанка прошел совместный семинар крупнейшего банка России и Уральской Торгово-промышленной палаты для малого и среднего бизнеса Свердловской области. Приглашенные эксперты поделились с предпринимателями опытом построения успешного бизнеса.

- Сегодняшняя встреча уникальна. Она, хоть и называется семинаром, но по сути своей гораздо шире. Вместе со Сбербанком мы пригласили в качестве экспертов именно тех предпринимателей, членов нашей Палаты, которые, вопреки всевозможным трудностям и ошибкам, сумели выстроить успешный бизнес и сделать его уникальным в своем роде в рамках Уральского федерального округа и за его границами, - сказал, открывая мероприятие модератор дискуссии, вице-президент Уральской ТПП Александр Макаров.

По его словам, истории приглашенных бизнесменов очень поучительны. В частности, генеральный директор ООО «КУЗАР» («Каменск-Уральский завод автомобильных агрегатов») Алексей Горбунов поделился особенностями ведения бизнеса в современных условиях и предложил слушателям формулу успешного развития.

- За годы развития собственного бизнеса я вывел для себя простую формулу, позволяющую достичь успеха и избежать многих ошибок. Во-первых, необходимо любить своих конкурентов, ведь именно они заставляют развиваться и стремиться быть лучшими на рынке. Во-вторых, нужно максимально соблюдать законы и установленные регламенты. Если тратить на это достаточно усилий, то у надзорных органов не будет повода вас проверять. Если вы все-таки оступились и проверка пришла, то относитесь к этому спокойно и с пониманием – ревизоры, чаще всего, делают это не из желания вам насолить, это просто их обязанность. В третьих – в любой ситуации всегда ищите выход, он есть всегда, просто надо запастись энергией и найти его, - сказал Алексей Горбунов.

Последний тезис Алексея Горбунова поддержал и генеральный директор ЗАО «Эридан» Михаил Чистяков. Он рассказал, что в его практике был случай, когда потенциальный партнер предложил проект по производству элементов пожарных систем оповещения.

- Нам было сказано, что все условия для начала производства есть, однако по факту оказалось, что это не так – не было ни оборудования, ни вообще какой-либо основы. Тем не менее, мы с коллегами подумали и решили заняться этим проектом. Пикантность ситуации придавало то, что в моей команде практически все были производственниками, а я так и вовсе до того работал шахтером. Мы даже не знали, с какой стороны подступиться к проблеме. Тем не менее, интенсивное самообразование и необузданное желание справиться с задачей сделали свое дело. Фактически, мы «с нуля» создали успешно работающее собственное производство, - сказал Михаил Чистяков.

По словам экспертов, ведение собственного бизнеса в России дело довольно сложное. По их мнению, это сравнимо с бегом в колесе – бежать надо быстро и постоянно, в противном случае можно упасть.

- Собственник или руководитель бизнеса обязан ориентироваться на потребности потребителей, которые меняются постоянно. Если взять мой случай - производство оборудования для детской восстановительной медицины, - то мы пошли путем упрощения существующей за рубежом конструкции. Функциональности оборудование от этого не потеряло, а где-то она только увеличилась. Да, дизайн нашей продукции очень простой и ее украшением мы пока не занимались, но при этом стоимость нашего оборудования почти в десять раз меньше, чем у зарубежных аналогов. Дизайном мы тоже планируем заняться, поскольку если этого не сделать и отказаться от совершенствования наших разработок, то однажды можно с удивлением понять, что конкуренты ушли далеко вперед и твое оборудование никому и даром не нужно. Поэтому бежим и стараемся быть первыми на рынке, - заметил директор ООО НПП «Детская восстановительная медицина» Евгений Крупин.

По словам вице-президента Уральской ТПП Александра Макарова, выступления экспертов во многом аккумулируют опыт российского предпринимательства последних 20 лет.

- Сегодня мы получили некий срез условий, в которых трудятся предприниматели, и смогли аккумулировать их опыт. Ко мне подходили слушатели семинара и благодарили нас – Уральскую ТПП и ПАО Сбербанк – за возможность послушать реальные истории становления уральского бизнеса. Для начинающих предпринимателей это очень ценно, поскольку позволяет пользоваться чужим опытом и избегать ненужных шишек, - отметил Александр Макаров.

Управляющий Свердловским отделением ПАО Сбербанк Михаил Кисель отметил, что малый и средний бизнес Свердловской области должен иметь возможность обмениваться опытом с коллегами.

- Идея этого проекта родилась, когда мы с Президентом Уральской торгово-промышленной палаты Андреем Бесединым обсуждали, что, к сожалению, у наших предпринимателей не всегда есть возможность обменяться наработанным опытом, какими-то решениями по бизнесу. Мы предложили для решения этой задачи нашу площадку, а коллеги — спикеров и темы для обсуждения. Так как Уральская торгово-промышленная палата является нашим партнером на территории Свердловской области в проекте «Бизнес класс», то к дискуссии мы пригласили участников этого проекта, тех, кто сейчас проходит обучение — действующих и начинающих предпринимателей. Ценность этого мероприятия в том, что спикеры смогли поделиться успешными кейсами в решении типичных для многих бизнесменов вопросов, своими ошибками и возможными способами выхода из проблемных ситуаций. У нас получилось очень живое мероприятие, что подтверждает множество положительных отзывов от участников. В течение года планируем еще ряд подобных совместных проектов, - резюмировал Михаил Кисель.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 6 марта 2017 > № 2104995


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 6 марта 2017 > № 2099329

Молодые специалисты в Казахстане в большинстве своем стремятся заниматься наемным трудом и не хотят начинать свой бизнес, говорится в результатах исследования, проведенного аналитическим бизнес-порталом Finprom.kz.

"Молодые казахстанцы все больше разочаровываются в предпринимательстве и довольно скептически оценивают перспективы свободного рынка в текущих реалиях. Работоспособная молодежь все больше уходит в наемный труд и все меньше — в самостоятельную занятость. В течение последних пяти лет численность наемных работников возраста 15-28 лет выросла на 21% (или на 278 тысяч человек), а число самостоятельно занятых, напротив, сократилось на 40%, или на 331 тысячу человек", — говорится в исследовании.

В настоящий момент доля самостоятельно занятого населения составляет менее 23% всей рабочей силы Казахстана в возрасте 15-28 лет. В начале 2000-х годов более 42% молодых людей было занято индивидуальной деятельностью.

Также в исследовании отмечается, что рынок труда в Казахстане стареет — за год доля молодежи среди занятого населения сократилась с 27% до 24,6%.

"Динамика старения рынка труда в Казахстане в течение последних пяти лет довольно существенная — если численность занятого населения в 2011-2016 годах выросла на 5%, то молодежи, занятой наемным или самостоятельным трудом, за этот же период стало на 2% меньше", — говорится в сообщении.

Меньше всего молодых кадров в водоснабжении (16,5%), горнодобывающей промышленности (18,2%) и в здравоохранении (19,2%), причем в секторе водоснабжения наблюдается также сильный отток молодых специалистов. За 2016 год численность занятой в отрасли молодежи сократилась сразу на 38%.

Наибольшая концентрация молодежи на отраслевых рынках занятости зафиксирована в финансовой и страховой деятельности (31% всех занятых в отрасли), профессиональной и научной деятельности (30%) и в телекоме (29,9%).

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 6 марта 2017 > № 2099329


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 6 марта 2017 > № 2096351

Новая волна: 7 фактов о женском предпринимательстве в России

Ольга Волкова

Чаще всего на развитие своего дела женщины берут деньги в долг у друзей и знакомых, половина из них не рассчитывают на поддержку близких, но после успешного старта довольны своей личной жизнью. НАФИ и «Опора России» в третий раз оценили, насколько благоприятна деловая среда для российских женщин-бизнесменов. Forbes Woman собрал 7 показательных результатов их исследования.

Значение индекса предпринимательской активности женщин в первом квартале 2017 года составило 59% против 56% во второй половине 2016 года и 57% годом ранее. Индекс включает три составляющие: культуру предпринимательства, личные качества и предпринимательскую экосистему (экономические условия ведения бизнеса, динамику деловых показателей, доступность образования и детской инфраструктуры). Он изменяется в диапазоне от 0 до 100; в опросе приняли участие более 1000 женщин, живущих в российских города с населением выше полумиллиона человек, и более 500 женщин, которые руководят или владеют малым и средним бизнесом.

1. Доля женщин, готовых открыть свой бизнес, снизилась до 52%.

Почти треть предпринимательниц заявила об ухудшении условий для начала бизнеса в своем регионе. Основные проблемы – налоговая нагрузка, нестабильная экономическая ситуация, снижение покупательной способности населения и административные барьеры. Тех, у кого своего бизнеса нет, чаще всего останавливают отсутствие времени и денег и психологические барьеры: неуверенность в себе, наличие маленьких детей.

Чаще всего женщины задумываются о бизнесе в сфере услуг – и на деле 53% уже существующих компаний, принадлежащих женщинам, относятся именно к этому сектору.

2. Почти половина женщин не рассчитывают на поддержу близких, когда решают открыть свое дело.

54% опрошенных женщин считают, что семья, друзья, родственники и коллеги поддержали бы их решение создать собственный бизнес. Остальные ответили, что близкие не разделили бы их энтузиазм (таких 34%) или даже отнеслись к этому негативно (12%). Хуже дела обстоят для женщин старше 45 лет: только 39% из них могут рассчитывать на поддержку. Зато среди опрошенных в возрастных группах от 18 до 36 лет таких 60% и более. В целом, главный барьер для начала собственного дела — отсутствие финансовых возможностей̆ для старта, о нем говорят 34% женщин.

3. Более 40% женщин-предпринимательниц получили дополнительное бизнес-образование.

Почти четверть опрошенных отметила, что использует полученные знания в повседневной работе, еще 45% это помогает решать определенные задачи. Для остальных дополнительное образование оказалось неэффективным. Из тех, кто отказался от этой идеи, 42% чувствуют себя уверенно и без специального образования, 22% не могут найти на него времени, а 9% отмечают, что его стоимость слишком высока.

4. Только 19% предпринимательниц в последние полгода привлекали финансирование.

В большинстве случае (65%) оно было необходимо на пополнение оборотных средств компании. Чаще всего женщины брали деньги в долг у друзей, родных и знакомых – именно к этому способу прибегали 43% предпринимательниц. Еще 36% оформляли в банках потребительские кредиты для физических лиц. Лишь пятая часть получила банковские кредиты, ориентированные на малый и средний бизнес. «Такая ситуация свидетельствует о низком уровне доступности финансовых ресурсов для бизнеса», — подчеркивают авторы исследования. Половина опрошенных говорят, что получить ресурсы было сложно, среди основных трудностей называя высокие процентные ставки (по данным финансового портала Банки.ру, в феврале 2017 года средняя ставка по кредитам для МСБ составила 16,6%, снизившись в годовом выражении примерно на 1 п.п.), большой объем требуемых документов и необходимость предоставлять залог. Треть опрошенных ожидают, что в ближайшие полгода доступность финансовых ресурсов снизится.

5. Всего 5% предпринимательниц экспортируют свою продукцию.

75% опрошенных женщин-предпринимателей реализуют продукцию и услуги только в своем регионе. 94% компаний изначально не ориентированы на то, чтобы продавать продукцию за рубеж, а три четверти респондентов даже не хотят заниматься экспортом.

6. 12% предпринимательниц испытали трудности с совмещением семьи и работы.

По их словам, с рождением ребенка их бизнес ухудшился, им не хватало времени ни на семью, ни на работу. Правда, более половины всех предпринимательниц-респондентов начали свое дело после рождения детей – так что этот показатель «потенциально может быть значительно выше», отмечают авторы исследования. Тем не менее, 13% женщин-бизнесменов говорят, что с рождением детей ситуация, напротив, стала лучше. Пятая часть опрошенных убеждены, что появление детей вообще не повлияло на их подход к работе. Большинство предпринимательниц – порядка 60% — пользуются услугами учреждений для дошкольников.

7. Предпринимательницы чаще других женщин довольны своей личной жизнью.

57% из них отмечали улучшения своей личной жизни, хобби и интересов за последний квартал – против 42% в группе опрошенных, у которых нет своего бизнеса. Зато женщины-бизнесмены чаще отмечали ухудшение своих профессиональных качеств: 21% дали именно негативную оценку – против всего 5% во второй группе. Руководитель направления корпоративных исследований НАФИ Ольга Стасевич говорит, что возможное объяснение этого, казалось бы, контринтуитивного результата, в том, что предпринимательницы чаще участвуют в программах обучения и в целом чаще задумываются о своих компетенциях – а потому более критично к себе относятся.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 6 марта 2017 > № 2096351


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 6 марта 2017 > № 2096349

Период девальвации: какие инвестиции делает привлекательными слабый рубль?

Андрей Шенк

аналитик УК «Альфа-Капитал»

Незримое присутствие Минфина на валютном рынке пока не сильно отражается на курсе рубля, зато инвесторам в российские ценные бумаги дает кое-какие козыри. Некоторые акции благодаря им стали выглядеть очень привлекательно

В феврале у инвесторов появился повод вспомнить о стратегиях, которые позволяют зарабатывать в периоды девальвации. ЦБ начал ежедневно приобретать для Минфина порядка $100 млн, тем самым не только пополняя валютные резервы РФ, но и препятствуя укреплению рубля. Сама по себе эта сумма слишком мала, чтобы ее влияние на курс было видно невооруженным глазом. Но гораздо важнее то, что рынок получил ясный сигнал: если сырье продолжит дорожать — объемы покупок валюты будут увеличены, а следовательно усилится и давление на рубль.

Ставить на укрепление рубля в таких условиях рискованно, и рыночные игроки вынуждены быть осторожнее. Это значит, что курс сдержаннее реагирует на положительные события, а вот к негативным стал более чувствительным. Стоит потоку средств нерезидентов на российский рынок смениться оттоком, например, из-за коррекции нефтяных цен, — и последствия для рубля будут весьма ощутимыми.

Впрочем, у покупателей акций есть возможность извлечь выгоду при любом сценарии, если вложиться в бумаги сырьевых компаний. Допустим, цены на сырье продолжат расти, а рубль будет топтаться на месте. Затраты на производство продукции у таких компаний останутся стабильными, а выручка увеличится. То есть повысится рентабельность бизнеса, вырастет фундаментальная стоимость акций.

Если же сырье станет дешеветь, но курс рубля при этом будет снижаться опережающими темпами, сырьевые компании и тогда окажутся в привилегированном положении. Основные расходы они несут в рублях (сюда входят затраты на оплату труда, электроэнергию, аренду участков и площадей), а часть выручки получают в валюте. Даже если их продукция продается на внутреннем рынке, а не экспортируется, то ее рыночная стоимость все равно привязана к мировым бенчмаркам, которые рассчитываются в долларах. Значит, в долларовом выражении издержки таких компаний будут сокращаться быстрее, чем выручка. И можно не сомневаться в том, что их растущая рентабельность найдет отражение в котировках ценных бумаг.

Мы не раз становились свидетелями движения акций против течения в схожих ситуациях. Один из многочисленных примеров — поведение бумаг «Северстали» после резкого ослабления рубля в конце 2014 года. Несмотря на всю панику, охватившую рынок в тот период, эти акции очень быстро нащупали поддержку, так что уже к апрелю 2015-го они стоили на 10% дороже, чем до начала девальвации.

Интересные инвестиционные идеи сейчас нетрудно найти в таких секторах, как металлургия, производство удобрений и нефтегаз. Например, советую присмотреться к бумагам «Лукойла» и привилегированным акциям «Сургутнефтегаза». Напомню, что чем сильнее обесценивается рубль, тем выше по последним дивиденды из-за большого объема валюты на балансе компании и особенностей ее дивидендной политики.

Среди представителей черной металлургии выделяются НЛМК и «Северсталь». Акции этих и других компаний отрасли уже порадовали своих владельцев в прошлом году, однако не исчерпали потенциал роста. Российские черные металлурги чрезвычайно эффективны по мировым меркам. У той же «Северстали» операционная рентабельность в четвертом квартале 2016 года превысила 30%, тогда как средняя по отрасли величина – 12-13%. К тому же сейчас есть все основания ожидать дальнейшего подъема цен на промышленные металлы на мировом рынке. Индексы PMI в развитых странах уверенно держатся выше 50 пунктов, что свидетельствует об оживлении деловой активности и оптимистичных ожиданиях экономических агентов. Эти индексы обычно хорошо коррелируют со стоимостью таких сырьевых товаров, как сталь и железная руда.

Сектор цветной металлургии тоже интересен с учетом ожидаемой динамики рубля. Инвесторам с разумным аппетитом к риску стоит включать в свои портфели бумаги «Норильского никеля» и «Русала» — разумеется, в умеренных дозах.

Ну а среди производителей удобрений мы отдаем предпочтение «ФосАгро» и «Акрону». Курс рубля будет играть им на руку так же, как и другим экспортерам. Правда, продукция этой отрасли в последнее время не дорожала, а дешевела в отличие от нефти и металлов. Но российские компании обладают здесь важным преимуществом: у них самая низкая в мире себестоимость производства. В перспективе это поможет им удержать высокую рыночную долю, тем более что инвестиции на развитие мощностей за рубежом снижаются и можно не ожидать усиления конкуренции.

Не исключено, что в ближайшее время мы увидим коррекцию на развивающихся рынках. Политика начинает выходить на первое место в списке факторов, на которые смотрят инвесторы, а это, скорее всего, приведет к росту неопределенности. Те, кто приобретал активы в прошлые два года, могут начать фиксировать по ним прибыль. Если это произойдет, снижение котировок будет непродолжительным. Рекомендую использовать его для покупок привлекательных ценных бумаг.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 6 марта 2017 > № 2096349


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > dknews.kz, 4 марта 2017 > № 2108574

О поддержке молодых бизнесменов рассказала руководитель управления по вопросам молодёжной политики Павлодарской области Наталья Нефёдова, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Для развития молодёжного предпринимательства в Павлодарской области Центр обслуживания молодёжи областного центра запустил проект «Бизнес-цех», рассказала Нефёдова на брифинге.

«На базе Павлодарского государственного университета имени С.Торайгырова открыта Региональная Start-up академия, - доложила она. - Аналогичная Start-up академия действует и в Инновационном Евразийском университете, коворкинг-центр действует в ПГПИ (Павлодарский государственный педагогический институт - Казинформ)».

По ее информации, сформирована база данных молодых предпринимателей и их проектов для поиска инвесторов и спонсоров.

«Инвесторов, которые выкупают эти стартап-проекты, немало, мы всех их знаем. Из 62 проектов проданы 44 проекта на общую сумму 32 миллиона тенге», - отметила Наталья Нефёдова.

В 2016 году бесплатную сервисную помощь от работников управления по вопросам молодёжной политики получили 15 776 молодых людей по шести направлениям, в том числе по проблемам молодёжного предпринимательства.

"В целях более эффективной организации консультационной службы по актуальным для молодёжи проблемам организована деятельность единого интеллектуального номера «телефона доверия» 66-12-42, 8-800-080-1242", - отметила Наталья Нефёдова.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > dknews.kz, 4 марта 2017 > № 2108574


Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.az, 3 марта 2017 > № 2153954

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) выдал в четверг предпринимателям Евлахского и близлежащих районов льготные кредиты на 790 тыс. манатов, сообщается в пресс-релизе министерства экономики.

«Выданные кредиты будут направлены на развитие сфер животноводства, хлопководства, производства пластиковых труб и др. Реализация этих проектов позволит создать более 40 новых рабочих мест», - говорится в сообщении.

НФПП до сих пор выдал кредиты предпринимателям в Евлахском районе на общую сумму 34,3 млн манатов, в Аранском экономическом районе – на 514,3 млн манатов.

НФПП был создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2016 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 190 млн манатов. В 2017 году объем кредитования из средств фонда планируется в 150 млн манатов.

А.Ахундов

Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.az, 3 марта 2017 > № 2153954


Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 3 марта 2017 > № 2104992

В Волгоградской ТПП обсудили актуальные вопросы потребительского рынка.

Главной темой, вынесенной на повестку дня, стали результаты публичных обсуждений порядка размещения нестационарных торговых объектов и утверждения новых схем. Модератором мероприятия выступил Андрей Удахин – председатель Совета Волгоградского областного отделения «ОПОРЫ РОССИИ».

С 1 марта 2017 года в Волгограде начнет действовать новая схема размещения объектов нестационарной торговли (НТО) на 2017-2021 годы.

Как отметил А. Удахин, работа над этим документом велась достаточно продолжительное время. Новую схему в режиме конструктивного диалога предприниматели обсуждали с представителями муниципальной власти, депутатами Гордумы, специалистами комитета экономики Волгоградской области и департамента экономического развития администрации Волгограда, на различных общественных площадках – в Волгоградской торгово-промышленной палате, в аппарате уполномоченного по правам предпринимателей в Волгоградской области, в отделении «ОПОРЫ РОССИИ».

– На сайте оценки регулирующего воздействия бизнес имел возможность высказать свое мнение перед окончательным утверждением документов. Права предпринимателей учтены: компенсационные места уже предусмотрены, можно подать заявление на включение в схему, выбрать место с элементами благоустройства, – главное, чтобы они были реализованы, – считает уполномоченный по защите прав предпринимателей Волгоградской области Ольга Устинова.

Также были рассмотрены итоги конкурса на «Лучшее типовое архитектурное решение нестационарного торгового объекта в Волгограде». Из более чем 40 представленных на конкурс работ предварительно отобраны проекты 4 новых типов киосков, 3 павильона и 2 торговые галереи. Таким образом, определен внешний вид НТО, но механизм их изготовления и ввода в эксплуатацию не проработан – на это участники заседания обратили особое внимание.

На повестку дня была вынесена и еще одна проблема, с которой столкнулось предпринимательское сообщество в этом году – это трудности с выполнением новых требований 54-ФЗ о применении онлайн-касс. Разрешить возникшие проблемы должна Всероссийская конференция по вопросам перехода на новый порядок применения ККТ, которая состоится в апреле этого года в Центре международной торговли. К этому времени необходимо выработать консолидированную позицию бизнес-сообщества по данному вопросу и донести ее до сведения ФНС России. В связи с этим Департамент развития предпринимательства Торгово-промышленной палаты РФ приступил к реализации проекта «Бизнес-Экспертиза. ККТ» по анализу проблем и недоработок при переходе на новые ККТ. Волгоградский бизнес сможет высказать свою позицию, направив анкету в Информационно-аналитический центр ВТПП.

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 3 марта 2017 > № 2104992


Вьетнам > Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 3 марта 2017 > № 2093369

По результатам исследования CPA Australia, 89% малых предприятий Вьетнама показывают рост за последние 12 месяцев и 94% из них ожидают свое развитие в течение 12 следующих месяцев.

Результаты исследования показывают, что 86% малых предприятий ожидают рост экономики Вьетнама в течение следующего года. Вьетнам занимает второе место среди 8 обследованных рынков, уступая только Индонезии и опережая Малайзию, Китай, Гонконг (Китай), Сингапур, Новую Зеландию и Австралию.

Исследование также показывает, что в настоящее время развивающийся малый бизнес в регионе может сосредоточиться на инновационной деятельности, электронной коммерции, социальных медиа, подготовке кадров и экспорте.

«Признавая важность малого бизнеса для экономики, правительство Вьетнама обеспечивает необходимые условия для быстрого развития малых предприятий», отметил исполнительный директор CPAus Atralia Алекс Маллей.

Вьетнам > Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 3 марта 2017 > № 2093369


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 3 марта 2017 > № 2093227

Герман Хан — об инвестициях, миллиардерах и принципах самурая

Екатерина Еременко

Корреспондент Forbes

Советы акционера «Альфа-групп» молодым предпринимателям

До того как ТНК-BP была поглощена «Роснефтью», Тюмень считалась неформальной столицей нефтедобывающих компании. Продав нефтяной бизнес, экс-владельцы ТНК по-прежнему бывают в центре своей бывшей империи. 3 марта бизнесмен Герман Хан, совладелец «Альфа-групп» ( №10 в списке Forbes 2016 года с состоянием в $8,7 млрд) и один из наиболее харизматичных бизнесменов России 90-х выступил с открытой лекцией в Тюменском технопарке в рамках проекта «Школа инновационного мышления».

Инвестор как самурай

Хан начал лекцию с совета начинающим инвесторами приобщиться к мудрости книги самурая XVII века Ямамото Цунэтомо «Записи о сокрытом в листве».

«На мой взгляд, инвестор – это в какой-то степени современный самурай, который должен все время, в круглосуточном режиме быть готовым к различным неожиданностям. Победа и поражение часто зависят от мимолетных обстоятельств», – процитировал Хан самурая Ямамото.

В бизнесе, считает Хан, действовать надо как на войне — на многие обстоятельства бизнесмен не может влиять, но он обязан быстро принимать решения и оперативно реагировать на изменения на рынке.

Баффет и Трамп

Ориентироваться Хан посоветовал на двух очень разных и очень богатых людей – Уоррена Баффета и Дональда Трампа.

«Главный триггер успеха Баффета состоит в том, что он выполняет функцию активиста. Он инвестирует в небольшие пакеты публичных компаний, в которых менеджмент работает часто не самым эффективным способом. Когда есть много инвесторов и нет среди них ключевого, менеджмент компании расслабляется и забывает иногда в чьих интересах они работают. Начинают работать не в интересах компании, а в своих – платят себе высокие зарплаты, неоправданные бонусы, при этом эффективность невысока. И Баффет выполняет функцию активиста – получает позицию в совете директоров, начинает оказывать влияние, создает внутреннюю оппозицию. Это как правило приводит к тому, что стоимость акций начинает расти. На этом он и сделал основной капитал», — поделился Хан.

Что касается Трампа, то к нему Хан просто советует прислушиваться. Трамп стал единственным бизнесменом в истории США, который вошел во властные структуры без какого-либо политического опыта и сразу в самый высокий эшелон власти. «Одной из удачных инвестиций Трампа можно считать то, что он принял участие в малопредсказуемой кампании и стал президентом США», — говорит Хан.

Однако активные действия не всегда являются лучшей стратегией, иногда нужно уметь ждать подходящего момента. В своей лекции совладелец «Альфы» посчитал нужным привести следующее высказывание действующего президента США: «Иногда лучшие инвестиции – это те, что ты не сделал».

Столкновение культур

Чаще всего инвестиционный цикл состоит из трех этапов – вход в проект, улучшение и извлечение из проекта выгоды и выход из инвестпроекта в нужное время, говорит Хан. Инвестору важно правильно сделать выбор сферы вложения средств, а также понять, какой пакет акций приобретать и в какой момент выводить капитал. При этом необходимо верно расставить приоритеты – выбрать материальные (земля, оборудование, транспорт) или нематериальные (лицензии, патенты, ноу-хау) активы, а может быть и инвестировать в человеческий капитал – науку, образование.

«Когда происходит поглощение или слияние — это всегда столкновение культур. В такие моменты правильный расчет подвергается большому вызову. Именно так было при объединении активов ТНК и ВР», — добавил он.

Когда произошло слияние, говорит Хан, не все сотрудники восприняли изменения спокойно. Одни привыкли к большой автономии в принятии решений, другим наоборот не хватало четкой постановки задач. Необходимость проявлять креативность ставила их в тупик. В таких ситуациях и проверяется выдержка инвестора и менеджмента. Если они справились со стрессом коллектива, разрядили все возникшие конфликты и сохранили команду, то улучшить проект будет гораздо легче, а значит и вывести компанию на новый уровень, в итоге получить прибыль.

Apple и Форест Гамп

В качестве удачного примера инвестиций Хан привел эпизод из фильма «Форест Гамп». В 1978 году Apple привлекла около $500 000 инвестиций, главный герой фильма приобрел за 10 000 около 3% акций «какой-то фруктовой компании». В 1980 году Apple инициировала первичное размещение акций, это принесло Форесту Гампу $4,2 млн всего за два года. Если бы герой фильма держал акции до сих пор, его доход мог бы составить более $26 млн, подсчитал Хан.

Также примером успешных высокодоходных инвестиций Хан назвал действия Джордана Белфорта, история жизни которого стала основой для фильма «Волк с Уолл-стрит». В 1988 году он удачно инвестировал в акции Coca Cola, которые принесли доход в $500 000 всего за пять месяцев.

Хан рассказал и о своем опыте участия в инвестиционных процессах. В 1999 году «Альфа-групп» и «Ренова» выкупили 99,9% акций «Тюменской нефтяной компании», которая в дальнейшем была объединена с активами ВР в России. В марте 2013 года «Альфа-групп» получила от «Роснефти» $13,86 млрд за 25% доли ТНК-ВР. По словам Хана, чистая прибыль группы от этой сделки составила $8,15 млрд.

$5 млрд в зарубежный нефтегаз

«Мы приобрели определенный инвестиционный капитал», — говорит Хан об итогах сделки с «Роснефтью». По его словам, именно на эти средства создана возглавляемая им компания L1 Energy. Теперь компания собирается вложить около $5 млрд в нефтегазовую сферу. Конкретные сроки осуществления инвестпроектов Хан не назвал.

По его словам, компания планирует инвестировать в нефтегазовые активы на «двух платформах»: первая — это Европа, Северная Африка и Латинская Америка, вторая — США.

Проект в США связан с трудноизвлекаемыми запасами, однако L1 намерена получить синергетический эффект от двух платформ. «Почему мы не делаем это с одной платформы? Потому что наши немецкие коллеги не обладают технологическим опытом добычи нефти из сланцев, это чисто американское ноу-хау. Мы там пытаемся купить команду - компанию, которая обладает этой технологией, и на ее базе осуществить планы по построению платформы», - сказал Хан.

Инвестиции в России понятны, говорит Хан. На западных рынках работать сложнее. Возникает барьер в коммуникации с контрагентами, у бизнесменов разных стран разный менталитет.

«Самое главное — приходится менять себя. Мне, например, пришлось в 45 лет выучить английский. В советских школах этому уделяли мало времени», — сказал Хан.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 3 марта 2017 > № 2093227


Белоруссия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 2 марта 2017 > № 2104990

Уральские промышленные гиганты помогут малому и среднему бизнесу Свердловской области выйти на рынок Беларуси.

Уральские промышленные гиганты помогут малому и среднему бизнесу Свердловской области выйти на рынок Беларуси. Об этом заявил министр промышленности и науки Свердловской области Сергей Пересторонин в пресс-центре агентства «Интерфакс-Урал» на специальной пресс-конференции, посвященной итогам визита делегации Среднего Урала в Республику Беларусь, который проходил с 26 февраля по 1 марта 2017 года под руководством первого заместителя Губернатора Свердловской области Алексея Орлова .

- Малый и средний бизнес Среднего Урала работает, в основном, в сфере услуг, легкой промышленности и сельского хозяйства, то есть тех отраслей, которые традиционно сильны в Беларуси. Поэтому небольшие предприниматели будут выходить на рынок братской республики по преимуществу в кооперации с крупными компаниями нашего региона, - сказал Сергей Пересторонин.

По его словам, уже в ближайшее время в этом направлении будет начата работа по стимулированию упомянутой кооперации.

В свою очередь, глава Уральской ТПП Андрей Беседин отметил, что для уральского малого бизнеса рынок Беларуси крайне выгоден и удобен.

- Условия для работы российских малых и средних предпринимателей там чрезвычайно благоприятные, местный менталитет близок российскому, поэтому работать уральцам на рынке республики очень интересно. Другой вопрос, что, выходить на рынок Беларуси действительно стоит в кооперации с крупным бизнесом. Образец такой кооперации уже создан, правда в рамках внутримуниципальной кооперации в нашем уральском городе Каменске-Уральском, где малому бизнесу крупные предприятия отдают на аутсорсинг заказы по изготовлению разного рода небольших комплектующих и многого другого, - отметил Андрей Беседин.

Участники пресс-конференции отметили, что нынешний визит делегации Свердловской области в братскую республику является установочным – стороны изучают друг друга и открывают для себя новые горизонты сотрудничества.

- Для наших коллег из Беларуси стало открытием, что в Свердловской области серьезных успехов достигло сельское хозяйство, в том числе это касается сегмента малого и среднего бизнеса. Не менее неожиданным фактом для наших партнеров по переговорам стало то, что наш регион экспортирует гораздо больше, чем импортирует, причем на экспорт идет и высокотехнологичная продукция уральского производства. Среди прочего можно привести пример Уральского турбинного завода, чьи энергоагрегаты производят сегодня почти 90% тепла в Минске и более 60% - во всей Республике Беларусь, - сказал первый заместитель председателя Правительства Свердловской области Алексей Орлов.

В то же время, по его словам, белорусскому бизнесу тоже есть чем поделиться, в том числе в сфере энергетики. В частности, большого прогресса в союзной республике достигли в использовании возобновляемых энергоресурсов.

- Белорусские специалисты разработали технологии создания топлива из отходов деревообрабатывающего и прочих производств. Самое интересное, что базируются базой для них стали наработки ученых Свердловской области периода 1970-80 годов - белорусские специалисты взяли наши научные заделы того времени и развили до уровня, не уступающего европейскому и даже мировому. Мы же в этом вопросе существенно отстали, хотя применение этих технологий могли бы во многом решить вопрос энерго- и теплоснабжения в наших удаленных поселениях. Проще говоря, вместо того, чтобы просто прокладывать газовую трубу, можно поставить перерабатывающий комплекс и использовать возобновляемые энергоресурсы, - отметил Алексей Орлов.

По словам участников пресс-конференции, участники уральско-белорусских переговоров и представители бизнеса обеих сторон заинтересовались потенциалом друг друга. Подтверждением этого стала активность во время делового форума и особой Биржи контактов, организованных при непосредственной поддержке Уральской торгово-промышленной палаты.

- Суть Биржи контактов, которую в рамках практически каждого зарубежного визита организовывают коллеги из Уральской торгово-промышленной палаты, заключается в обмене деловой информацией и контактами заинтересованными представителями бизнеса обеих сторон. Только с белорусской стороны к нашим уральцам обратились около 60 компаний, в том числе МАЗа, БелАЗа, Минского тракторного завода и многие другие. Мы удовлетворены результатом поездки и вместе с коллегами из профильных министерств, руководством Свердловской области, главами профильных ведомств братской республики будем работать над увеличением взаимных деловых связей, - резюмировал в завершении пресс-конференции министр международных и внешнеэкономических связей Свердловской области Андрей Соболев.

В свою очередь, как сообщает портал midural.ru, в рамках визита делегации Свердловской области в Республику Беларусь было подписано сразу два документа, определяющих перспективы сотрудничества между АО «Уральский турбинный завод» (холдинг «РОТЕК») и белорусскими энергетиками.

Соглашение о перспективном сотрудничестве в рамках реализации проектов в области энергетики в Республике Беларусь подписано между УТЗ и государственным производственным объединением электроэнергетики «Белэнерго». Согласно документу компании намерены сотрудничать в части проектирования и изготовления паровых теплофикационных и конденсационных турбин, а также в сфере модернизации оборудования, поставки оригинальных запасных частей, сервисного обслуживания и монтажа оборудования на энергогенерирующих предприятиях ГПО «Белэнерго».

«В развитие соглашения был подписан договор об участии Уральского турбинного завода в реконструкции Минской ТЭЦ-3 (генеральный подрядчик проекта РУП «Белэнергострой»). Для замены выбывающих мощностей главного корпуса станции (очередь 14 МПа) УТЗ поставит турбину Тп-115/130-12,8, а также котельное, генераторное, грузоподъемное и различное технологическое оборудование. Кроме того, Уральский турбинный завод выполнит проектно-изыскательские и пуско-наладочные работы. Срок поставки оборудования - 2018 год. Пуск объекта в эксплуатацию - 2020 год», - сообщили на предприятии.

Турбина Тп-115/130-12,8 относится к новому поколению турбин, созданных для замены самой массовой серийной турбины Уральского завода - Т-100. В ней полностью переработана конструкция всех цилиндров, их опор, роторов, узлов парораспределения и частично - лопаточного аппарата. В результате увеличена максимальная мощность турбины, улучшены показатели её экономичности и надежности. Новая турбина будет смонтирована на существующем фундаменте выведенной из эксплуатации турбины Т-100.

Сегодня Минская ТЭЦ-3 обеспечивает около 25% энергетических потребностей столицы Республики Беларусь. Реконструкция станции включена в государственную программу развития энергетики. Реализация всех этапов реконструкции главного корпуса станции позволит почти в два раза увеличить годовой отпуск электроэнергии, почти в полтора раза - тепловой энергии.

Ранее Уральский турбинный завод уже участвовал в реконструкции Минской ТЭЦ-3. В 2009 году на станции была построена современная и эффективная парогазовая установка ПГУ-230, в составе которой работает паровая турбина Т-53/67-8,0 производства УТЗ.

Напомним, в феврале 2017 года состоялась торжественная церемония пуска вала крупнейшей в мире турбины, выпущенной на УТЗ. Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев высоко оценил вклад предприятия в модернизацию генерации страны.

«Сегодня такие технологии важны для обновления качества энергетики, сокращения издержек и повышения производительности труда, создания высокопроизводительных рабочих мест», - сказал глава региона.

Заместитель министра энергетики республики Беларусь Михаил Михадюк отмечал, что в настоящее время 60 процентов парка турбин в республике изготовлены на УТЗ.

АО «Уральский турбинный завод» - одно из ведущих в России машиностроительных предприятий по проектированию и производству энергетического оборудования. Предприятие, основанное в 1938 году, специализируется на выпуске паровых турбин, сервисе и модернизации паровых и газовых турбин.

Промышленный холдинг АО «РОТЕК» осуществляет сервисное обслуживание газовых и паровых турбин, производство энергетического оборудования, оказывает инжиниринговые услуги и развивает ряд высокотехнологичных проектов в разных отраслях промышленности, в числе которых энергомашиностроение, автопром, авиационное двигателестроение.

Белоруссия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 2 марта 2017 > № 2104990


США > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 2 марта 2017 > № 2093212

За Атлантику: как найти инвестиции в Кремниевой долине

Майк Меланьин

Forbes Contributor

Российским стартапам нужно научиться не медлить, обрастать связями и считать деньги

Полгода назад я в первый раз ступил на американскую землю с двумя такими же отчаянными ребятами. У нас не было ни знакомств, ни денег, ни бизнес-опыта, плюс я плохо знал английский. Через пять месяцев без посторонней помощи мы получили почти $2 млн от именитых американских инвесторов. Сейчас мне самому кажется немного нереальным то, что в нашу компанию так быстро проинвестировали фонд Эрика Шмидта (ex-CEO Google) Innovation Endeavors, Betaworks (Giphy, IFTTT, Kickstarter, Medium, Estimote), 500startups (Twilio, MakerBot, Behance, Wildfire, Sunrise), Slack Fund (фонд при самом быстро растущем b2b стартапе Slack) и Eniac Ventures (Airbnb, HyperLoop One, Localytics, Soundcloud).

Прошедший 2016 год был одним из самых неперспективных с точки зрения подъема посевных инвестиций во всем мире — фонды предпочитали делать только редкие большие «посевные» раунды и проверенные раунды серии А. Это было не лучшее время для ребят из России, которые основали свою первую компанию два месяца назад и решили с ней попытать счастья в США. Попробую передать свой опыт и дать несколько советов, которые помогли нам поднять компанию так быстро.

Dream Team

Самое важное, что может быть на начальной стадии у стартапа, — не идея, как многие ошибочно полагают, а люди и отношения внутри проекта.

Во-первых, каждый участник команды должен уметь делать что-то руками, а не только чесать языком. То есть, основатели проекта должны быть способны самостоятельно собрать первую версию продукта и вывести ее на рынок. У нас я отвечал за дизайн и маркетинг, мой партнер Артем Кейдунов — за инженерную составляющую, а Павел Тиунов — за науку.

Во-вторых, это особый образ мышления. Мы приняли решение, что не хотим больше строить карьеру в России, а будем играть в «большую историю» на международном уровне.

В-третьих, мы все были хорошими друзьями. С Артемом я работал и жил долгое время, а Павла знаю со студенческой скамьи. Нужно уметь держаться друг за друга, чтобы пробивать любые стены. Запас прочности в команде должен быть огромен. В условиях нехватки денег и постоянного стресса приходится очень быстро принимать решения и поддерживать друг друга даже тогда, когда хочется на кого-нибудь наорать.

«Better than perfect»

«Лучше уже сделать хоть что-нибудь, чем постоянно стремиться к совершенству», — постер именно с такой надписью мы увидели в стартап-акселераторе 500startups. Именно эти слова легли в основу философии при построении компании. Это то, чему пришлось научиться еще в России. Если у вас нет задиристости и азарта, делать в Штатах нечего. Это правило номер «ноль». Вы будете соревноваться с лучшими IT-умами мира, и нужно уметь все делать если не лучше, то точно быстрее, чем они.

Мы быстро сообразили, что, поскольку у нас нет опыта, нам нужен какой-то козырь. Быстро разработали классный продукт и набрали пользователей. Когда мы приземлялись в США, около 4000 компаний уже пользовались нашим приложением, пускай и бесплатно. Если вы никто и звать вас никак, разговаривать с инвесторами или партнерами с «голой» идеей — пустая трата времени. Мало приятного выслушывать от потенциальных инвесторов, что ты витаешь в облаках и вообще во всем не прав.

Scrappy Russians

В нас инвестировал один единственный бизнес-ангел Франциско Ларрейн (продал последнюю свою компанию New Relic). С первых дней знакомства он нарек нас «Scrappy Russians» («scrappy» — мал, да удал). Он был поражен тем, как мы, имея так мало на старте, смогли сделать такой рывок. В первый же месяц нам пришлось переосмыслить суть и важность денег.

Жили мы в «хакер-хаузе» — что-то типа общежития для IT-скитальцев вроде нас. И даже это жилье стоило около $1 000 за койко-место в месяц с человека. Каждую неделю мы подсчитывали: сколько будет уходить на еду, на оформление компании, на оформление виз и так далее. Пришлось вытаскивать деньги отовсюду: кому-то из ипотеки, а кому-то — с последних банковских счетов. Мы начали понимать цену времени и денег, каждый наш час в Кремниевой Долине стоил денег.

Мы не могли позволить себе заниматься вещами, которые не приносят быстрый результат. Оказалось, что деньги — это прежде всего ресурс для построения бизнеса, а не средство покупки очередной безделушки и удовлетворения собственного эгоизма. Уже тогда, оглядываясь на всю свою прошлую жизнь, мы стали понимать, на сколько всего ненужного тратили огромное количество денег. Перед вылетом в Долину я отвез все свои вещи к другу в отдельную комнату в Москве. Они так и лежат там нетронутыми уже больше полугода — абсолютно бесполезным для меня «пассивом»

Со стиснутыми зубами

Перед нашим отлетом в Кремниевую Долину многие российские фонды, как будто почувствовали, что могут потерять выгоду, и предлагали нам сделки на не самых привлекательных условиях и даже по откровенно мошенническим схемам. Подписывать документы по таким сделкам было так же страшно, как и полностью отказываться от них, оставаясь ни с чем. Если вы делаете международную компанию, старайтесь привлекать деньги прежде всего в США— там самый большой рынок сбыта и венчура. Стисните зубы и возвращайтесь к российским венчурным инвесторам только если полностью убедитесь, что на Западе получить инвестиции шансов нет. Такие усилия окупятся с лихвой. Сейчас уже ко мне обращаются многие российские фонды с просьбами оценить стартапы или представить их американским партнерам.

Тропой через акселераторы

Какой же огромной ошибкой было ходить по серьезным фондам в США, не имея инвестиций от акселераторов и бизнес-ангелов! Институциональные венчурные фонды весьма «хищные», и, не зная, как с ними работать, вы потратите огромное количество времени впустую. Начинайте всегда либо с акселераторов (500startups, Betaworks Camp, и т. д.), либо с бизнес-ангелов (люди с деньгами, разбирающиеся в тематике вашей компании). Затем, имея связи, вам будет гораздо легче выработать свою стратегию и разворачивать ситуацию в свою пользу.

Мы научились задавать правильные вопросы фондам — расспрашивать их о стартегии ивнсетирования, текущем портфеле, размере фонда, стадии. Нужно узнавать все — от того, чем именно они готовы вам помочь, до того, сколько времени займет принятие решения.

Когда вы хотите закрыть раунд, нужно обязательно иметь «strong momentum» (сильный импульс), который доказывает, что нужно вкладывать именно в вас и именно сейчас. Никто не будет вкладывать просто в «клевых ребят». Любой инвестор понимает только один язык — язык денег, и испытывает только одно чувство — fear of missing out (страх упустить сделку).

Скупой платит дважды

Юридическая индустрия в штатах развита очень сильно. Отдельный юрист на открытие компании, на бухучет, на налоги, на визы. Стоит это все очень дорого, но везде есть законы, которые работают, и ты чувствуешь себя защищенным хотя бы до какого-то уровня. Попытка экономии на юристах не очень хорошо сказывается и лучше всегда работать только с теми, кого рекомендуют проверенные люди, чтобы потом не тратить десятки тысяч долларов на разгребание путаницы. Закладывайте всегда на это отдельный бюджет. Интересная особенность: вы платите за услуги юристов того фонда, который в вас инвестирует, и платите из денег, которые они в вас инвестируют.

Гетто российских стартапов

Удивительно, но в Кремниевой Долине оказалось очень много успешных предпринимателей с российскими корнями. Те из них, кто, может быть, и не поможет вам с поиском инвестиций, точно дадут совет по бытовым вопросам. Это действительно новая волна российской IT-иммиграции. Это молодые люди от 20 до 30, получившие хорошее образование в России в «сытые» нулевые, успевшие сделать IT карьеру до 2014 года, когда падение рубля сильно ударило по зарплатам в долларовом эквиваленте. Поскольку сбывать свой интеллект оказалось негде в российских новых реалиях, пришлось попытать счастье на Западе.

США > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 2 марта 2017 > № 2093212


Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 2 марта 2017 > № 2093017

Инвестор продавцу не товарищ

Софья Ручко, редактор Банкир.Ру

Какие инвестиции в коммерческую недвижимость принесут прибыль? Чего не понимают владельцы премиальных объектов? С какой стороны ждать конкуренции банкам? Отвечают спикеры Финансового форума по недвижимости.

«Сам себе доктор»

Кризис много что изменил. Курс рубля снизился, денег у людей не прибавилось, а фондирование стало дороже. Казалось бы, самое время искать компромиссы. Ну, хотя бы до тех пор, пока все не придет в норму. Но нет: договориться двум сторонам — продавцу и инвестору — все равно бывает сложно. «В прошлом году мы приложили много труда, чтобы закрыть сделку. Раньше делали все за четыре-пять месяцев, а на эту потратили почти год. А все потому, что нет полноценного консенсуса между продавцами и покупателями»,— пожаловался глава представительства компании UFG Real Estate Михаил Тарасов.

А истории здесь бывают вот какие. Например, есть премиум-объект. Таких в мегаполисе мало. Осознав это, продавец начинает бравировать и назначать завышенную премию. Так идет до тех пор, пока растет число покупателей. А потом становится понятно, что количество инвесторов ограничено. К тому же они стали много что понимать и мыслить на перспективу. «Инвесторы не просто люди, которые пришли на рынок недвижимости и хотят получить доход. Они хотят знать практически все. Последние кризисы научили их быть „врачами”. Они должны понять продукт, узнать людей, которым доверяют деньги, и только потом начинать вкладывать свои средства. Кто сможет выстроить такие отношения, к тому и придут деньги»,— уверен Тарасов.

«Сумма, которую назначает собственник, не имеет отношения к рынку. У него есть две возможности найти инвестора: достигнуть компромисса по качеству или по цене. Относительно первого можно привести такое сравнение: например, вы покупаете шубу не из норки, потому что не хватает денег, но понимаете, что приобретенную вещь надо будет как-то носить. Компромисс по качеству делать не всегда хочется. Компромисс по цене — единственное, что поможет провести сделку нормально»,— сказала гендиректор компании Avica Наталья Тишендорф.

Склад или премиум?

Куда вложить деньги, чтобы заработать? Михаил Тарасов считает, что в премиальную недвижимость. В перспективе могут быть интересны аутлеты. Этот рынок у нас пока не развит. Однако есть и другое мнение.

«Для меня премиальные активы — головная боль. Ведь то, что было премиальным лет пять назад, сейчас может не принести той прибыли. Ставки аренды стали ниже на 20–40%. Вот приходит продавец и говорит, что у него есть классный актив, за который платят 5 тыс. руб./кв.м. А ты понимаешь, что любой договор скоро закончится, и условия могут стать другими»,— сказал управляющий директор фонда недвижимости «Сбербанк управление активами» Алексей Новиков. Управляемый им фонд в прошлом году инвестировал в склады 5 млрд руб. «Мы пошли в этот рынок, потому что там всегда было меньше десятилетних договоров. Мы не покупаем склады, которые были построены давно — восемь-десять лет назад. Приобретаем новые активы, которые только что вышли на рынок и по которым недавно начаты договоры аренды. Это тот сегмент, который сбросил шкуру старых завышенных цен»,— прокомментировал спикер.

Восток наступает

«Главное, что рубль стабилизировался. Это большой праздник для нас как управляющих активами»,— сказал Михаил Тарасов. «При таком укреплении рубля доллар стал антивалютой. Я думаю, рубль стабилизировался»,— согласна Наталья Тишендорф. «Мы играем на рублевой поляне. Я считаю, это честно по отношению к нашим клиентам»,— поделился Алексей Новиков.

Люди, которые дают деньги в управление его фонду,— это состоятельные клиенты Сбербанка. Они видят, что ставки по депозитам снижаются. 6% в рублях — грустная история. «Мы должны дать клиентам продукт, который может принести более высокую доходность»,— рассказал Новиков.

Что касается иностранного капитала, то, по его наблюдениям, капитал этот в Россию не спешит. «Я недавно был на конференции в Европе. Так вот за три дня там о России ни разу не вспомнили. Так что если собственники думают, что придут какие-то жирные инвесторы издалека и начнут все покупать, то вряд ли это произойдет в ближайшее время. Для того чтобы принять решение сюда инвестировать, компании должны увидеть растущие ВВП или цены на нефть. Пока я не вижу оснований для прихода в Россию крупных институциональных инвесторов»,— считает Алексей Новиков.

Впрочем, иностранные инвесторы никогда не были на нашем рынке в большинстве. Хотя, если сравнивать доходность в Европе и России, то они должны быть у нас, и только у нас. Эксперты объясняют это несовпадение не всегда позитивным информационными полем и неизученностью нашего рынка, на анализ которого надо потратить определенное время. «Из иностранцев на Россию смотрит Азия и Ближний Восток. Там попроще эмоциональный фон. И банковские структуры из этого региона тоже интересуются нашим рынком»,— поделился наблюдениями вице-президент Morgan Stanley Андрей Колокольников. По его мнению, после ухода из России иностранцев рынок заняли преимущественно госбанки. Но уже скоро мы можем увидеть конкуренцию со стороны этих восточных игроков.

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 2 марта 2017 > № 2093017


Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 1 марта 2017 > № 2153275

Министерство налогов Азербайджана намерено упростить формы деклараций и отчетов для малых и средних предпринимателей, отмечает глава ведомства Фазиль Мамедов в статье, опубликованной на сайте Европейской организации налоговых администраций (IOTA).

«Кроме этого, в отчетность крупных предприятий и предприятий особого режима будут привнесены изменения, которые позволят проводить аналитические анализы», - пишет Ф.Мамедов.

Министр подчеркнул, что при работе с крупными налогоплательщиками министерство будет проводить политику, основанную "на широком анализе и оценке рисков".

А.Ахундов

Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 1 марта 2017 > № 2153275


Новая Зеландия > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 1 марта 2017 > № 2101253

В Новой Зеландии приняли законопроект по новым налоговым правилам для малых предприятий

Законопроект в том числе положения, направленные на упрощение налоговых процессов в Новой Зеландии, снижение затрат на соблюдение требований для малых предприятий, а также ужесточение правил раскрытия налоговой информации получил королевскую санкцию 21 февраля.

Эти меры были включены в налоговый кодекс (налог на хозяйственную деятельность, обмен информацией, и коррективные вопросы).

Законопроект обеспечит новую систему выплат, поскольку является вариантом для малого бизнеса, чтобы оплатить предварительный налог с 1 апреля 2018 года.

Законопроект также упраздняет один процент ежемесячной пени на новый GST, налог на прибыль, а также оборотные средства за кредитную задолженность с 1 апреля 2017 года. Он включает в себя меры по дальнейшему укреплению и обновлению международных налоговых правил Новой Зеландии с новыми требования к раскрытию информации для иностранных трастов. Законопроект включает в себя положения, касающиеся реестра для поиска по внутренним спискам, а также по ежегодным требованиям к раскрытию информации.

И, наконец, проект закона содержит положения, которые содержат требования к финансовым учреждениям соответствовать общим стандартом отчетности ОЭСР для автоматического обмена информацией.

Новая Зеландия > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 1 марта 2017 > № 2101253


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 1 марта 2017 > № 2090705

Шувалов пообещал увеличить лимит программы кредитования малого и среднего бизнеса

Екатерина Еременко

Корреспондент Forbes

Средства будут выделены правительством, на расширение программы Центробанком рассчитывать не стоит

Увеличение лимита программы кредитования малых и средних предприятий («программы 6,5%») произойдет за счет средств правительства, а не Банка России, сообщил первый вице-премьер Игорь Шувалов.

«Программа была антикризисной. Когда экономика выходит в фазу роста и мы наблюдаем те позитивные явления, которые сейчас есть, то явно никакого кризиса нет. Меры по предоставлению такого кредитного ресурса за счет Банка России - это неправильно… Я слышал сигнал из Сочи, что мы увеличим даже эту программу, но, скорее, за счет правительственного источника. То есть мы эту программу будем поддерживать, но это не должен быть ресурс ЦБ», — отметил Шувалов, выступая в Совете Федерации.

Премьер-министр России Дмитрий Медведев на инвестиционном форуме в Сочи предложил увеличить лимит «программы 6,5%» дополнительно на 50 млрд рублей и поручил Минэкономразвития совместно с Минфином в двухнедельный срок представить соответствующие предложения.

Первый заместитель председателя Центробанка Дмитрий Тулин ранее заявлял, что ставка рефинансирования льготного кредитования малого и среднего бизнеса не будет снижаться в ближайшие два-три года и останется на уровне 6,5%.

По информации ЦБ, за последние два года объем задолженности банковского сектора перед Банком России по «программе 6,5%» вырос в три с половиной раза. Накопленная задолженность на конец прошлого года составляет 91 млрд рублей.

В рамках госпрограммы зафиксирована процентная ставка по кредитам в сумме не менее 10 млн рублей для субъектов малого бизнеса на уровне 10,6% годовых, для среднего — 9,6% годовых. Кредитные организации, предоставляющие финансирование предпринимателям по этой программе, получают возможность рефинансирования в Банке России по ставке 6,5% годовых.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 1 марта 2017 > № 2090705


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 1 марта 2017 > № 2090676

Особенности национального предпринимательства: чего не хватает основателям российских стартапов?

Дмитрий Калаев

директор акселерационных программ ФРИИ

Что российским предпринимателям стоит позаимствовать у своx американских и западноевропейских коллег и от каких привычек лучше избавиться

На днях на Российском инвестиционном форуме в Сочи вице-премьер России Ольга Голодец предложила отказаться от прямоугольных классов и перейти к квадратным. Отказ от диктата учителя, стоящего перед доской, заметила Голодец, поможет детям научиться строить команду и вести ее к достижению цели. Статистики о том, как форма класса влияет на лидерские и предпринимательские качества нации, мы пока не встречали. Но даже если ее и нет, стоит признать, что проблемы, связанные с ментальностью российских предпринимателей, действительно существуют. Несмотря на глобализацию, происхождение стартапера по-прежнему влияет на его ментальность и способ мышления. В прошлом году колумнист Harvard Business Review и профессор Стэнфордского университета опубликовал результаты собственного исследования, показавшего, что самые лучшие бизнес-практики из одних стран в принципе с трудом переносятся на другие культурные почвы. Если, конечно, воспроизводить их без учета культурных особенностей. Хороший повод задуматься: что российским предпринимателям стоит позаимствовать у своx американских и западноевропейских коллег, а какие привычки стоило бы оставить в прошлом.

Существует ли идеальный предприниматель, и по каким признакам его можно определить? Вопрос столь же актуальный среди венчурных инвесторов, как формула философского камня для средневековых алхимиков. Так вот: идеала не существует. Мой личный многолетний опыт работы с основателями на рынке России и на рынке США был подкреплён инвесторами из других стран — из Японии, Германии, Лондона и той же Калифорнии. Но есть некоторые характеристики — как положительные, так и не очень — которые присущи многим российским стартаперам. И зачастую их гораздо проще подмечать со стороны – когда привык общаться с предпринимателями из Кремниевой Долины, Берлина и Лондона.

Главная особенность отечественного венчурного рынка — строгое табу на ошибки, присущее русской культуре в целом. Предприниматели стесняются публично рассказывать о своих неудачах: «вдруг все подумают, что мы ничего не умеем?!» Более того, они боятся не просто рассказывать о своих шишках – но и в принципе их набивать! А ведь длинный след из частых ошибок и редких успехов – главный источник опыта для любого предпринимателя. На пути к успеху основатели успешных компаний непременно совершают массу просчетов – и это совершенно нормально. Инвесторы из Кремниевой долины это хорошо понимают. А вот у нас это понимают не всегда. Нетерпимость к риску – признак многих предпринимателей и инвесторов. Но именно риск помогает найти правильные ответы: Томас Эдисон в свое время поставил 10 000 неудачных экспериментов, чтобы усовершенствовать электрическую лампочку накаливания. Вряд ли он смог бы добиться результата без этих десяти тысяч ошибок – как или если бы после первых попыток у него опустились руки. Поражение – даже более важный опыт, так как позволяет тебе точно знать, что не надо делать.

Переходим к амбициям. Мы часто видим картину, когда основатель старатапа делает компанию, например, стоимостью 100 и млн рублей или 300 млн рублей и в какой-то момент получает все, о чем мечтал. Квартиру, машину, дачу, отпуск раз в квартал, еще что-то. В этот момент финансовая или материальная мотивация рваться дальше пропадает. И завести этот заглохший мотор амбиций могут только ещё большие амбиции. Известное выражение Стива Джобса «оставайтесь голодными, оставайтесь безрассудными» — оно ведь не про физический голод, а метафизический; желание идти вперед, когда все ближайшие вершины кажутся покорёнными. Именно по этой причине Марк Цукерберг в своё время отклонял все предложения о покупке компании, хотя их суммы варьировались от $10 млн до $15 млрд. Казалось бы, уже $15 млрд – бесконечно большая сумма, которую ты не потратишь за всю свою жизнь; но им двигало стремление изменить мир, а не заработать. Результат известен: сегодня рыночная капитализация Facebook составляет $394 млрд.

В этом плане можно заметить разницу между предпринимателями из Москвы и регионов. Как писал основатель Y Combinator Пол Грэм, разные города привлекают людей с разной мотивацией и амбициями: если Нью-Йорк посылает сигнал «будь богаче», то Кремниевая долина притягивает тех, кто собирается оказывать влияние на весь мир. Наш опыт показывает, что Москва также явно влияет на ментальность предпринимателей: международные амбиции у переехавших сюда предпринимателей встречаются все чаще. А в регионах основатели проектов нередко продолжают мыслить в масштабах города, региона или страны.

Есть и ещё кое-какие особенности национальной ментальности. Многие западные инвесторы замечают, что российские специалисты делают замечательные технологии, но совершенно не умеют упаковывать их в продукты, общаться с клиентами и продавать. Есть такая распространенная позиция: «да у меня там с клиентами маркетолог общается, давайте его спросим». Или «я сделал крутой продукт, пусть его теперь мои сотрудники продавать пытаются». Но если ты не общаешься с клиентами, не занимаешься продажами, значит, тебе на своих клиентов наплевать. Когда Стив Джобс принес Apple I в магазин Byte, то столкнулся с непониманием продавца: как можно продавать конечным потребителям набор плат? Он согласился сделать заказ на 50 компьютеров, но только в полной комплектации. До этого момента Джобс думал, что его основной продукт – это набор технически современных плат. Но оказалось, что на самом деле потребителям нужен готовый компьютер.

Мне понравилась история про одного из основателей сервиса для ремонта телефонов. Одной из целевых аудиторий стартапа были родители. В одной из бесед с «мамой» предприниматель спросил ее: «спорим, у вас iPhone 5s?» Она: «Я что, его выронила?» Он: «Нет, просто у вас такая-то коляска, такие-то бренды на вас, ребенку столько лет — и почти у всех мам, которые подходят под эти критерии, есть iPhone 5s». Вот это — идеальный случай: основатель знает про своего клиента так много, что может определить его «портрет» по взгляду.

Впрочем, всё это — умение продавать, активное общение со своими клиентами, планы международной экспансии — не появится без главного. Мотивации. И вот здесь скрывается основная черта, которая отличает людей, просто зарабатывающих деньги себе на жизнь, от действительно крутых и прирожденных предпринимателей. Если первых мотивируют какие-то внешние признаки успеха, деньги или карьера, то вторые чувствуют драйв в том стремительном потоке вызовов, в который они с наслаждением ныряют каждое утро. Жизнь такого предпринимателя в чем-то сродни видеоигре, в которой ты проходишь уровни, преодолевая всё более сложные препятствия – и получаешь удовольствие от самого процесса. Посмотрите на Элона Маска: человек может работать неделями по 20 часов сутки, только если его по-настоящему это «драйвит». Только лишь ради денег в таком режиме жить не будешь.

Проверить, к какому типу предпринимателей принадлежите вы, можно только одним способом: нырнуть в этот бизнес-поток гипотез, вызовов и ошибок, в котором уже лавируют тысячи таких, как вы. Некоторые создают эту полосу препятствий для себя самостоятельно, другие — ищут места, в которых помогают его создать. Именно по такому принципу мы выстроили работу нашего Акселератора: мы многократно ускоряем поток, в котором плывет лодка с вашим бизнесом. И даем возможность выбраться из него живым – с помощью трекеров, менторов и сидящих рядом боевых товарищей, готовых поделиться своей экспертизой. На протяжении трёх месяцев акселерации вызовы становятся всё сложнее, выгоды от преодоления этих вызовов возрастают, прибыль компании растёт — и до конца доходят только самые стойкие. Настоящие предприниматели.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 1 марта 2017 > № 2090676


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 1 марта 2017 > № 2090675

Госзакупки у малого бизнеса: правовой режим в деталях

Ольга Климова

Ведущий юрисконсульт и руководитель практики государственных закупок юридической фирмы Alta Via

С какими требованиями сталкиваются предприятия малого и среднего бизнеса, участвуя в государственных закупках? Несколько новаций и важных нюансов

Закупки бюджетных учреждений, естественных монополий и принадлежащих государству организаций регулируются двумя основными нормативными актами - законом №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», а так же законом №223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».

Первый регулирует все закупки всех государственных заказчиков и полностью прописывает проведение торговой процедуры. Второй — устанавливает общие принципы првоведения закупок, и в то же время более детально описывает закупки со стороны организаций с долей участия государства более 50%, естественных монополий, а так же закупки со стороны бюджетных организаций, проводимых за счет внебюджетных источников.

На что нужно обратить внимание представителям предприятий малого и среднего бизнеса при подготовке к участию в госзакупке, исходя из требований законодателя? Несколько важных замечений.

Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства

Статья 30 Федерального закона №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» закрепила обязанность заказчиков осуществлять определенные закупки только среди субъектов малого предпринимательства (СМП).

При этом закупки осуществляются путем проведения открытых конкурсов, конкурсов с ограниченным участием, двухэтапных конкурсов, электронных аукционов, запросов котировок, запросов предложений, в которых участниками закупок являются только СМП. В данном случае начальная (максимальная) цена контракта не должна превышать 20 миллионов рублей.

Основными нововведениями для СМП стало ведение с 01 августа 2016 года Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства. Реестр СМП представляет собой размещенную в открытом доступе базу данных, содержащую широкий состав сведений о СМП России. Сведения Реестра могут быть использованы для подтверждения принадлежности хозяйствующих субъектов к категории СМП, поиска контрагентов, проработки дополнительных мер поддержки малого и среднего предпринимательства.

Отличия 44-ФЗ от 223-ФЗ

В отличие от закупок по ФЗ-44 закупки по ФЗ-223 могут быть осуществлены только у малого и среднего бизнеса, если такая компания имеется в Реестре СМП.

Организация не сможет участвовать в закупках по ФЗ-223, которые проводятся только среди субъектов малого и среднего бизнеса, если сведения о нем отсутствуют в едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства. Так считает Минэкономразвития России в письме от 29.12.2016 №Д28и-3468.

Проведение закупок среди указанных лиц регулирует постановление Правительства РФ №1352 от 11.12.2014 г. Согласно его положениям участники закупки по 223-ФЗ, проводимой только среди субъектов малого и среднего бизнеса, должны подтверждать свой статус сведениями из реестра СМП. Это правило не распространяется на вновь созданные компании и вновь зарегистрированные ИП. Они обязаны представить вместо сведений из реестра декларацию о соответствии критериям отнесения к субъектам СМП.

Если сведения об участнике отсутствуют в реестре СМП или не представлена декларация, заказчик на этом основании принимает одно из следующих решений:

- об отказе в допуске к участию в закупке такого участника;

- об отказе от заключения договора с участником закупки, являющимся единственным поставщиком.

Следует отметить, что от участников закупок, проводимых по Закону №44-ФЗ среди субъектов малого предпринимательства, не требуется подтверждать принадлежность к малому бизнесу данными из реестра СМП. Они должны представить в заявке только декларацию.

Критерии отнесения к предприятиям малого и среднего бизнеса

С 1 августа 2016 г. постановлением Правительства РФ от 04.04.2016 № 265 «О предельных значениях дохода, полученного от осуществления предпринимательской деятельности, для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства» установлены новые критерии по доходам СМП.

При отнесении организаций и предпринимателей к субъектам МСП вместо категории выручки от реализации товаров (работ, услуг) перешли к использованию категории дохода от ведения предпринимательской деятельности.

Предельные значения дохода установлены такими же, как предельные значения выручки:

- для микропредприятий — 120 млн руб.,

- для малых — 800 млн руб.,

- для средних — 2 млрд руб.

Поскольку критерии поменялись, при формировании Реестра категория предприятия (микро-, малое или среднее предприятие) будет определяться на основе данных о полученном доходе от ведения предпринимательской деятельности только за предшествующий 2015 г., без учета данных за 2013 и 2014 гг.

Таким образом, организация может быть отнесена к категории малого предприятия, если ее совокупный доход за 2015 г. состоит до 800 млн. руб. При этом должны соблюдаться и другие условия (в частности, среднесписочная численность работников за 2015 г. не должна превышать 100 человек).

Следует отметить, что с 1 января 2017 года также вступила в силу часть 8.1 статьи 3 Закона №223-ФЗ, согласно которой в случае неисполнения обязанности по закупкам у СМП в течение календарного года заказчик в течение следующего календарного года, начиная с 1 февраля, обязан руководствоваться Законом №44-ФЗ. Причем данное ограничение вступает в силу, при условии, если:

- заказчик не осуществил закупки у субъектов МСП в объеме, предусмотренном Постановлением №1352 от 11.12.2014 г.;

- заказчик указал недостоверную информацию в годовом отчете об объеме закупок у СМП;

- заказчик не разместил годовой отчет о закупках у СМП.

Таким образом, последние нововведения в сфере закупок в основном коснулись определения и подтверждения организациями статуса субъекта малого предпринимателя в связи с введением в работу Единого реестра СМП. Данный ресурс позволяет оперативно проверить отнесение организации к СМП, не проверяя его учредительный состав, среднесписочную численность или объем годовой выручки.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 1 марта 2017 > № 2090675


Россия. Сингапур. Гонконг. Азия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > finanz.ru, 28 февраля 2017 > № 2142958

Крупнейшая газовая компания мира мало известна инвесторам из Азии, несмотря на недавнее ралли цен на сырье, рост российских акций и ее планы на рынке Китая. Стремясь изменить ситуацию, ПАО "Газпром" второй раз за три года проводит встречи с инвестфондами и аналитиками в Сингапуре и Гонконге.

"Вообще-то инвесторы мало знают о Газпроме, да и о большинстве русских компаний тоже, - сказал Алекс Вонг из гонконгского фонда Ample Capital Ltd., управляющего активами на $130 миллионов. - Это пока не наш вариант".

Газпром рассматривает размещение акций "на одной из ведущих азиатских фондовых бирж", сообщил на выступлении в Сингапуре заместитель председателя правления компании Андрей Круглов. Компания проведет встречу в Гонконге в четверг.

Российский газовый гигант уже получил вторичный листинг на бирже Сингапура в июне 2014 года, вскоре после ухудшения отношений России с Европейским союзом и США из-за конфликта на Украине. Компания назвала этот шаг имиджевым, на сайте биржи данных о торгах бумагами нет. Уже три года Газпром рассматривает и планы размещения в Гонконге. Таким образом компания, подписавшая 30-летний контракт на поставку газа в КНР на $400 миллиардов, рассчитывает получить доступ и к инвесторам с материкового Китая благодаря перекрестным торгам с площадками в Шанхае и Шэнчжэне.

Инвесторы из Европы и США на конец 2015 года владели более 85 процентами всех депозитарных расписок Газпрома, следует из данных на сайте компании. Доля азиатских инвесторов составляла 10 процентов по сравнению с 4 процентами в 2008 году.

"Европа была, есть и останется приоритетным рынком для Газпрома", однако компания рассчитывает и на партнерство с Китаем, сообщил в Сингапуре заместитель председателя правления Александр Медведев. Газпром с оптимизмом смотрит на возможность второй экспортной сделки с КНР, хотя переговоры идут "несколько медленнее" из-за реформ на китайском газовом рынке и изменений в экономике страны, добавил он.

Поставки российского трубного газа в Китай начнутся не раньше 2019 года, однако компания уже поставляет на крупнейший энергетический рынок Азии нефть и сжиженный газ. В прошлом году Газпром также привлек финансирование китайских банков.

Учитывая планы Газпрома, "логично, что компания стремится разместиться поближе к своим клиентам и источникам финансирования", написал по электронной почте Хао Хун, главный стратег Bank of Communications International Holdings Co. в Гонконге. Однако инвесторы "склонны смотреть на местные гонконгские или китайские имена, прежде чем обращаться к менее знакомым иностранным".

Добиваясь расположения инвесторов из Азии, Газпром следует путем, который проложила ОК "Русал". В 2010 году крупнейший производитель алюминия за пределами Китая стал первой и единственной российской компанией, разместившейся на бирже Гонконга. Благодаря листингу компания стала самым известным среди азиатских инвесторов российским эмитентом.

"Инвестору из Гонконга непонятны риски инвестирования в российские компании, ведь многие из них принадлежат государству, а политические и валютные риски оценить сложно, - сказал Вонг из Ample Capital. - Русал, вероятно, останется единственной российской бумагой, интересующей институциональных инвесторов из Гонконга".

(Bloomberg)

Россия. Сингапур. Гонконг. Азия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > finanz.ru, 28 февраля 2017 > № 2142958


Израиль > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > newsru.co.il, 28 февраля 2017 > № 2109764

Завтра населению Израиля будет разослан первый "банковский паспорт"

Во вторник, 28 февраля, всем домашним хозяйствам и малым бизнесам будет разослан первый "банковский паспорт" – новый ежегодный отчет о состоянии банковских счетов, ссудах, операциях, размере комиссионных и т.д. за 2016 год.

Отчеты, которые обязаны выслать все действующие в Израиле коммерческие банки, стандартизированы, прозрачны и позволяют легко сравнивать информацию. Они состоят из двух частей - общей, в которой в сжатом виде указана основная информация, и развернутой, содержащей подробную информацию.

Среди прочего, в отчете будут указаны такие данные, как средний доход/расход за месяц, даты "выхода без штрафа" для вкладов и ссуд, средняя стоимость овердрафта и так далее.

Отчет присылается на почту или высвечивается на вашем счету на сайте банка (в соответствии с вашим выбором). В любом случае, он доступен на сайте в течение трех лет с момента выпуска.

Банк Израиля призывает банковских клиентов пользоваться "паспортами" для сравнения условий, предоставляемых различными банками для требования более выгодных условий от своего банка или для перехода в другой банк на более выгодных условиях.

Израиль > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > newsru.co.il, 28 февраля 2017 > № 2109764


Оман > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 28 февраля 2017 > № 2101276

Оман увеличил налог на прибыль с 12 процентов до 15 процентов для всех объектов, подлежащих налогообложению.

В долгосрочной перспективе, Оман планирует сделать порог в 30,000 оманских реалов (USD77,912) для налогооблагаемого дохода за освобождение от корпоративного подоходного налога, отметив высокий уровень злоупотребления концессией. В настоящее время лишь несколько тысяч компаний платят подоходный налог. Новые налоговые правила позволят увеличить в 50 раз долю корпоративных налогоплательщиков.

Будущие изменения в законе о подоходном налоге Омана позволят упростить процедуры подачи деклараций для налогоплательщиков, говорится в сообщении министерства финансов. В настоящее время, Оман законодательно упростил налоговый режим для субъектов малого бизнеса, охватывающих налоговые декларации, аудит, налоговую оценку и ведение учета.

Изменения были внесены через Королевский указ № 9/2017 от 19 февраля 2017 года.

Оман > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 28 февраля 2017 > № 2101276


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 28 февраля 2017 > № 2088829

В Южно-Казахстанской области в казну государства от малого и среднего бизнеса поступило 150 млрд тенге. Об этом сегодня на брифинге в Региональной службе коммуникаций сообщил заместитель руководителя департамента государственных доходов ЮКО Галымжан Орынов.

По его словам, за прошедший год от 211 тысячи представителей малого и среднего бизнеса в казну государства поступило 150 млрд. тенге, по сравнению с 2015 годом эта сумма увеличилась на 9,8 млрд. тенге.

«Одна из основных задач, касающаяся деятельности нашей отрасли является улучшение условий и расширение бизнес-среды, а также создание оптимальных условий. В этой связи, количество документов, предоставляемых индивидуальными предпринимателями для государственных органов сократилось с 7 до 4. Появилась возможность предоставления отдельных видов налоговых заявлений и форм налоговой отчетности через центры обслуживания населения. Сокращены коды бюджетной классификации (КБК) с 208 до 119 (57,2%), сроки возврата налога со 180 до 155 календарных дней», - сказал заместитель руководителя департамента.

Как стало известно, в 2016 году внешнеторговый оборот нашей области составил 1 млрд. 763 млн. долларов. А от таможенных платежей и налогов, в бюджет области поступило 53 млрд. 500 млн. тенге. Это по сравнению с 2015 годом увеличилось на 19,6 млрд. тенге или 58%.

Вместе с тем, за прошедший год департаментом государственных доходов оказано 1,7 млн. государственных услуг. Из них 1,4 млн. или 81% в электронном виде, более 11 тысяч через веб-портал электронного правительства.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 28 февраля 2017 > № 2088829


Россия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 27 февраля 2017 > № 2126493 Олег Фомичев

Олег Фомичев: необходимо обеспечить эффективную работу всего набора инструментов поддержки МСП

Статс-секретарь – заместитель Министра экономического развития РФ Олег Фомичев принял участие в панельной дискуссии «Слагаемые формулы успеха МСП» в рамках Российского инвестиционного форума «Сочи-2017».

По словам Олега Фомичева, почти весь набор инструментов поддержки МСП был создан, но остается их донастроить и сделать так, чтобы они эффективно работали и давали синергетический эффект.

Замминистра отметил, что в 2016 году был своеобразный прорыв. «Корпорация МСП начала на полную мощность работать, Стратегия поддержки МСП и целый ряд важнейших для бизнеса решений в части налогового режима, и в всего того, что связано с проверочной деятельностью, приняты», - рассказал он. Кроме того, сформирован приоритетный проект поддержки МСП и создана в целом инфраструктура поддержки МСП во всех регионах.

По мнению замглавы Минэкономразвития России, не хватает нескольких вещей для эффективной поддержки МСП. «Первое - нужно сделать так, чтобы все созданное за последние годы начало реально и эффективно работать. И самый большой блок - это максимальное вовлечение в занятие предпринимательской деятельностью. Мы создаем всю инфраструктуру, но она не работает, если в нее не приходят работать», - заметил он.

Среди перспективных направлений работы Олег Фомичев обозначил доведение до предпринимателей бизнес-навигатора, создание сети центров услуг на базе МФЦ и крупных банков, а также создание для малого бизнеса через электронные площадки не только на внутреннем рынке, но и на внешнем.

Россия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 27 февраля 2017 > № 2126493 Олег Фомичев


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 27 февраля 2017 > № 2110033

Инвестиционный лифт успешно поработал в 2016 г.

Фонд развития промышленности (ФРП) подвел первые итоги работы механизма инвестиционного лифта, запущенного в апреле 2016 г. в рамках поддержки высокотехнологичных проектов малого и среднего предпринимательства, связанных с несырьевым экспортом. Он предусматривает вовлечение ведущих институтов развития (Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства, ФРП, РФПИ и Российский экспортный центр (РЭЦ, Эксар и Росэксимбанк) в деятельность по оказанию финансовой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства на различных этапах их жизненного цикла. В рамках механизма инвестиционного лифта малые и средние компании могут рассчитывать как на финансовую (акционерное и долговое финансирование, предоставление гарантий, экспортное кредитование и страхование), так и на административную и консультационную поддержку проектов, в том числе при продвижении компаний и их продукции на целевых международных рынках.

За время функционирования механизма инвестиционный лифт участниками программы было рассмотрено 27 проектов, включая отрасли машиностроения, информационных технологий, пищевой и химической промышленности, фармацевтики, с суммарным объемом инвестиций около 40 млрд руб.

Из общего списка к февралю 2017 г. одобрено к реализации пять проектов общей стоимостью более 8 млрд руб.

Например, Герофарм при поддержке ФРП и РФПИ планирует создание нового комплекса для производства фармацевтических препаратов в г. Санкт-Петербурге. Вологодский завод специальных подшипников (бывшее название РП-Групп) создает производство по выпуску высокоточных подшипников (в финансировании проекта участвуют ФРП и Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства). Построен завод по производству электрических двигателей в Липецкой области при поддержке ФРП и Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства (торжественное открытие завода состоялось в ноябре 2016 г.). ЗМТ с привлечением заемных средств при поддержке ФРП и Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства планирует расширение производственных мощностей предприятия по производству комплектующих для автомобильной техники в г. Набережные Челны (Республика Татарстан).

В настоящее время в рамках механизма инвестиционного лифта рассматривается еще десять проектов, в том числе в области фармацевтики, машиностроения, авиастроения, обрабатывающей промышленности. Общая стоимость этих проектов составляет 13,115 млрд руб.

Общим критерием отбора проектов для получения поддержки в рамках механизма инвестиционного лифта является регистрация компании на территории России, а также отнесение реализуемого проекта к несырьевому сектору экономики. Кроме того, каждый из институтов развития выдвигает собственные дополнительные критерии отбора проектов, в том числе по виду осуществляемой деятельности, финансовым показателям и другим.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 27 февраля 2017 > № 2110033


Узбекистан > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 27 февраля 2017 > № 2097892

В Узбекистане в январе-декабре 2016 года создано более 31,8 тыс. новых субъектов малого бизнеса, что на 18,1% выше по сравнению с 2015 годом.

По данным Госкомстатистики Узбекистана, в январе – декабре 2016 года доля малого предпринимательства (бизнеса) в ВВП составила 56,9%, против 56,5% в январе – декабре 2015 года.

Субъектами малого предпринимательства (бизнеса) в январе – декабре 2016 года освоено инвестиций на 19,96 трлн. сумов (40,3% от общего объема освоенных инвестиций республики). Рост составил 22,9% по сравнению с 2015 годом.

Малым бизнесом выполнено строительных работ на 20,677 трлн. сумов (70,7% от общего объема строительных работ), что на 15,6% больше по сравнению с 2015 годом.

Ими также произведено промышленной продукции на 50,021 трлн. сумов (45,0% всего промышленного производства республики), что на 16,2% больше по сравнению с 2015 годом.

Субъектами малого предпринимательства произведено (оказано) услуг на 55,057 трлн. сумов (60,5% от общего объема услуг республики). Рост составил 15,7% по сравнению с 2015 годом.

Ими сформировано 89,6% от общего объема розничного товарооборота республики, который составил 78,867 трлн. сумов (рост на 17,7%).

Малыми предприятиями экспортировано продукции (товаров и услуг) на $3,588 млрд. (28,6% от общего объема экспорта), импортировано – на $5,656 млрд. (46,7% всего импорта).

Субъектами малого бизнеса обеспечен рост грузооборота автомобильного транспорта на 8,2% (85,5% общего объема грузооборота республики), пассажирооборота на 8,1% (92,2% от общего объема пассажирооборота).

Данным сектором обеспечена занятость 10,392 млн. человек или 78,1% всех занятых в экономике, в том числе в индивидуальном секторе занято 8,212 млн. человек, на малых предприятиях и микрофирмах – 2,18 млн. человек.

Численность занятых в частном секторе малого предпринимательства составила 9,573 млн. человек или 92,1% общего количества занятых в сфере.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 27 февраля 2017 > № 2097892


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 27 февраля 2017 > № 2088222

Бла-Бла Ленд

Правительство нашло кое-что покруче, чем «Оскар», на инвестфоруме «Сочи-2017»

Рустем Фаляхов, Юлия Калачихина

Власть должна избавиться от иллюзий и самостоятельно привлекать больше инвестиций для выполнения соцобязательств, заявил Дмитрий Медведев. Имеющееся же производственное развитие в России он сравнил с «Ла-Ла Лендом», только «у нас круче».

Инвестфорум в Сочи, стартовавший в понедельник, на этот раз был посвящен теме привлечения инвестиций в регионы. Но неожиданно оказался идеологически связанным с мегашоу на другом конце света, в Лос-Анджелесе. Речь идет о церемонии вручения кинопремии «Оскар», состоявшейся несколькими часами ранее.

Параллель между РИФ «Сочи-2017» и «Оскаром-2017» провел сам премьер-министр Дмитрий Медведев.

Впрочем, началась пленарная часть как обычно. С опоздания главного ньюсмейкера (почти на полчаса) и призыва активнее включиться в работу форума. Медведев предложил участникам форума обсудить очередной план действий правительства, который рассчитан до 2025 года.

Планом предусмотрено поддержание устойчивой «макроэкономической динамики», решение проблемы дефицита квалифицированных рабочих рук, хеджирование валютных рисков экспортерам несырьевых товаров, дальнейшая поддержка малого и среднего бизнеса, в частности, по кредитной программе «6,5%».

Слишком умная экономика

Подробнее всего Медведев остановился на той части плана, которая называется «Умная экономика».

Премьер призвал собравшихся активнее переходить — на основе правительственного плана — к внедрению новых уникальных технологий, продемонстрировать миру «научные достижения, которые прославляют нацию».

«Страны, которые сегодня не способны перейти к новым технологиям, могут оказаться в очень тяжелом положении, просто отстать безвозвратно. Их не спасет ни дешевая рабочая сила, ни сырье. У России есть все слагаемые для того, чтобы стать одной из ведущих технологических стран мира», — заявил премьер.

По его словам, главное, что «мы смогли за последнее время в известной степени возродить, – это психология страны-лидера. Лидера, который не раз доказывал, что может делать лучшие в мире продукты».

Присутствующие в зале было задумались, о каких продуктах идет речь? Но Медведев сам подсказал. Речь о продуктах интеллектуальной деятельности, о стартапах, которые «просто утекают за границу, потому что там сформирована максимально комфортная среда для тех, кто способен создавать революционные технологии, продукты».

Чему русские учат китайцев

Этого больше допускать нельзя, считает Медведев. План правительства предусматривает создание такой экосистемы для интеллектуалов и людей творческих профессий, которая будет не хуже заграничной. Это касается в первую очередь Минобрнауки. Нужна система управления талантами. Нельзя терять талантливых ученых и специалистов, потому что были потрачены деньги на их подготовку.

Кроме того, экспортируя таланты, Россия теряет позиции в конкурентной борьбе за будущее. «Я напомню известные слова Сергея Капицы, — сказал Медведев. — «Математика — это то, что русские преподают китайцам в американских университетах». Вот такого положения быть, конечно, не должно».

Предотвратить утечку мозгов будет непросто, пообещал экс-министр финансов, глава Центра стратегических разработок Алексей Кудрин, правда, на другой сессии «Межбюджетные отношения. В поиске равновесия». По его расчетам, расходы консолидированного бюджета на образование в реальном выражении уменьшились.

«К сожалению, образование в процентах ВВП государственного финансирования достигло 4,1% в определенный год и сейчас снова скатилось до 3,6% буквально за три года», — сказал Кудрин.

Он призвал увеличить расходы на образование и добавил, что уменьшение финансирования недопустимо для развития экономики.

«Платон» нам не друг

Посвящая в комплексный план правительства, Медведев сильно отклонился от заявленной темы форума. Было непонятно, как регионы должны вписаться в этот комплексный план. Медведев этого так и не уточнил, но пообещал, что правительство продолжит «дальнейшую рационализацию налоговой системы».

Услышав про налоги, бизнес, присутствующий в зале, напрягся. «Вечером я планирую встретиться с представителями нашего крупного бизнеса, обсудить в том числе и эти вопросы», — добавил премьер. Но тут же дал обещание:

«Точно могу сказать, что мы воздержимся от принятия любых решений, которые ухудшают положение предпринимателей в части неналоговых платежей».

Бизнес не очень-то поверил в гарантии правительства. Вице-президент РСПП Давид Якобашвили пожаловался на отсутствие предсказуемости в действиях чиновников. Предсказуемость и стабильность должны быть хотя бы на определенном отрезке времени. Те же налоги — сколько раз власти заявляли, что налоги заморозят, но косвенные налоги продолжают расти. Например, выросла кадастровая оценка, введение системы «Платон» для грузовых авто негативно сказалось на ритейле и пищевой промышленности, закон об утилизации отходов также повысил нагрузку на бизнес, перечислял Якобашвили.

Из-за непредсказуемости властей бизнес не хочет инвестировать, боится, не знает вообще, что делать. В итоге инвестиции падают.

На эту же проблему обратил внимание и другой участник форума — врио главы Калининградской области Антон Алиханов.

По его словам, частные инвестиции в регион сокращаются. Область держится на плаву за счет госинвестиций.

Он предложил создать более гибкую систему налоговых преференций для резидентов Калининградской особой экономической зоны. Льготный режим мог бы быть продлен и после завершения льготного периода. При условии, что компании-резиденты увеличат объем инвестиций в экономику региона.

Глава Минэкономразвития Максим Орешкин поспешил заверить, что в их правительственном «замке» все работает очень эффективно и без проволочек, в отличие от западных компаний, которые буквально задушены бюрократией. На это модератор заметил, что новому министру, видимо, еще не приходилось работать по поручениям.

Якобашвили в конце, похоже, понял, что лучший выход в такой дискуссии — выступать пространно и тезисно.

«Давайте ослабим вожжи», — ответил Давид Якобашвили на вопрос ведущего о возможности инвестиционного бума в России.

«Насчет вожжей — тут так: ослаблять можно только при определенной ситуации — в некоторых случаях вожжи нужно держать очень уверенно, иначе унесет, и не успеешь оглянуться, и будешь где-нибудь на обочине», — отреагировал премьер.

Тут вам не «фабрика грез»

Всем, кто жаловался, Медведев напомнил, что в этом году правительство увеличило объем дотаций и субсидий почти на 200 млрд руб. Одновременно были расширены возможности регионов в плане принятия решений о льготах и преференциях. Еще 20 млрд руб. в виде грантов выделят тем регионам, которые достигли успехов в экономике.

А с 2018 года у регионов появится возможность «оставлять у себя часть прироста налога на прибыль». Такой подход можно было бы распространить и на другие налоги и сборы, пообещал Медведев. Но сначала это нужно проанализировать, добавил премьер.

А тем, кто не удовлетворен заботой правительства, Медведев посоветовал побыстрее избавляться от иллюзий. В том смысле, что взаимоотношения между федеральным центром и регионами — это не «фабрика грез». Нужно учиться самостоятельно решать любые задачи и добиваться целей любой сложности, говорил премьер. Это касается и внутренних проблем, и внешнеполитических.

«На мой взгляд, это очень хорошо — вот эта утрата иллюзий очень полезна для всей страны», — отметил он.

Среди, по всей вероятности, утраченных иллюзий премьера — продвигаемые главой Сбербанка Германом Грефом блокчейн и agile, которые не снимают проблемы, что кто-то все-таки должен работать, а не только креативить.

При этом глава российского правительства процитировал Уинстона Черчилля, возглавлявшего правительство Великобритании в середине ХХ века: «Он как-то сказал: «Меня часто спрашивают: «За что мы сражаемся?» Могу ответить: «Перестанем сражаться, тогда узнаете».

По мнению Медведева, «это неплохо характеризует деятельность любого правительства и любой власти».

Несмотря на обращение к опыту британского премьера, яснее, чем же в таком случае, по крайней мере до выборов-2018, занимается российское правительство, не стало.

В конце мероприятия ощущение зыбкости и нереальности происходящего только усилилось.

Подводя же итоги конкурса «Премия развития — 2017», Медведев заявил, что наша награда покруче будет, чем «Оскар». «Вот вручение «Оскара» фильму «Ла-Ла Ленд», а у нас премия за производственное развитие. Мне кажется, что это круче», — предположил премьер.

Правда, он не уточнил, что продюсерам картины об утраченных иллюзиях пришлось расстаться со своими, уступив сцену и вернув статуэтку за лучший фильм съемочной группе совсем другого фильма.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 27 февраля 2017 > № 2088222


Россия. ДФО > Транспорт. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 26 февраля 2017 > № 2086433

Легковым автомобилям упростят вход в ЭРУ-ГЛОНАСС

Приморские власти не будут мешать людям работать. По словам губернатора Приморья Владимира Миклушевского, требования к установке ЭРА-ГЛОНАСС упростят. С чем связаны основные сложности?

Требования к установке ЭРА-ГЛОНАСС на легковые автомобили упростят в ближайшее время. Это пообещал губернатор Приморья Владимир Миклушевский, сообщает «Интерфакс» со ссылкой на пресс-службу администрации. «Пострадал в основном малый и средний бизнес, власть не имеет права такими неуклюжими действиями мешать людям работать», — цитирует информагентство его слова.

Сообщается, что глава региона рассказал о проблеме полпреду президента в ДФО Юрию Трутневу, и тот, в свою очередь, пообещал, что вскоре принять упрощенный порядок установки ЭРЫ-ГЛОНАСС, а приморская фирма уже заключает договор с разработчиками на оказание этих услуг.

Напомним, с начала этого года все ввозимые из-за рубежа автомобили при постановке на учет должны быть оборудованы системой экстренного реагирования при авариях. Но порядок оборудования для ввозимых частных автомобилей не определен. Миклушевский сказал, что «об этих категориях в Минпромторге, готовившем техрегламент Таможенного союза, попросту забыли». Сертифицированных центров по установке ГЛОНАССА также нет.

Эту проблему особо остро ощутили на себе автомобилисты всего Дальнего Востока, рассказал Business FM корреспондент РИА «Прима Медиа» Сергей Ланин.

«Вся проблема в том: чтобы получить ПТС нужно было предоставить сертификат безопасности с отметкой об установленном ГЛОНАСС. А установить ГРОНАСС на японские подержанные иномарки, которые ввозятся сейчас во Владивосток, невозможно. Пока этим никто в частном порядке не занимается. Такая контора одна на всю страну. Чтобы провести испытания с установленным оборудованием, нужно вертеть машину на станке, в общем, это очень долго. Люди, которые во Владивостоке попали в такую ситуацию, собрались на главном автомобильном рынке «Зеленый угол». Пришло несколько десятков человек, люди увидели, что их много, что на их проблему никто не может ответить. Назначили на 19 февраля митинг. Этот ГЛОНАСС для нас сейчас — заградительная, запретительная мера. Уже с 1903 года пытаются ввоз правильных автомобилей запретить, каждый раз пугают таможенным регламентом, то прочими, другими запретительными слухами. Люди здесь живут давно с ощущением, что наш, правый руль не нравится».

На митинг против ЭРЫ-ГЛОНАСС во Владивостоке пришло несколько сотен человек. Шесть человек из них были задержаны за нарушение порядка организации публичного мероприятия. Двоим активистам выписали штраф — по 10 тысяч рублей.

Главный редактор журнала «За рулем» Максим Кадаков говорит, что проблема установки аварийной системы общероссийская.

«Проблемы действительно федерального масштаба, потому что сами требования, закон, условия, распространяются на всю Россию. Естественно, в одинаковых условиях оказались жители, автомобилисты, покупатели всей страны. Автомобиль, который младше 30 лет должен быть оборудован системой ЭРА-ГЛОНАСС, вне зависимости от того, как он ввозится. Во всяком случае, во всех таможенных разъяснениях, нет никакого деления на новые машины, машины ввозимые частным образом, машины, ввозимые на продажу. Есть общий регламент, и частные автомобили в ней никак не выделены. Допустим, вы ввозите машины Toyota какого-нибудь 2005 года, чтобы сертифицировать систему ЭРА-ГЛОНАСС, которую вы хотите поставить на эту машину, вам минимум нужно провести два краш-теста. Вам надо купить три автомобиля, два разбить в ходе краш-тестов, подтвердить, что система на эту конкретную машину, конкретного года выпуска, правильно установлена, и тогда третью машину вы можете на себя ввезти. Я утрирую, совсем упрощаю, но примерно это так».

Добавим, что, по сообщениям приморских СМИ, из-за требований к обязательной установке ЭРЫ-ГЛОНАСС на таможне региона скопилось более тысячи автомобилей из Японии.

Россия. ДФО > Транспорт. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 26 февраля 2017 > № 2086433


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 24 февраля 2017 > № 2164107

Министр национальной экономики Тимур Сулейменов в ходе парламентских слушаний в сенате рассказал о законодательном обеспечении защиты прав и интересов предпринимателей, сообщила пресс-служба МНЭ РК.

Министр отметил, что "обеспечение защиты прав предпринимателей и создание благоприятных условий для ведения предпринимательской деятельности является залогом успешного развития бизнеса в стране", передает Kazakhstan Today.

"В целях создания благоприятных условий для ведения бизнеса нами будет проведена оценка бизнес климата в регионах и городах Астана и Алматы. Будет продолжена реализация системных мер по дерегулированию бизнеса с внедрением лучших стандартов и практик развитых стран", - сообщил Т. Сулейменов.

По его словам, совместно с заинтересованными госорганами и НПП "Атамекен" до конца марта будет завершена ревизия государственных контрольно-надзорных функций, по результатам будут внесены в правительство предложения по их сокращению.

"В прошлом году проведена реформа по оптимизации разрешительной системы путем ее сокращения на 50%. Несмотря на это, совершенствование разрешительной системы остается одним из ключевых приоритетов государства. Сегодня реформирование разрешительной системы будет направлено на оптимизацию и сокращение издержек в сферах монопольных и квазигосударственных услуг", - рассказал министр.

Т. Сулейменов проинформировал, что будет проведена ревизия разрешений, выдаваемых предприятиями-монополистами, квазигосударственным сектором и выработаны предложения по их оптимизации.

Кроме этого, в части упрощения налогового законодательства в рамках нового Налогового кодекса будут предусмотрены меры по обеспечению прозрачности налоговой системы, улучшению налогового администрирования. С учетом международного опыта будут оптимизированы налоговые льготы и преференции, отменены неэффективные и неработающие льготы, а также льготы, противоречащие требованиям и принципам ВТО.

"Для вовлечения населения страны в бизнес сектор будут осуществлены меры налогового стимулирования для малого и среднего бизнеса, в том числе для самозанятых лиц", - добавил Т. Сулейменов.

По его словам, профильными министерствами совместно с НПП "Атамекен" проведена инвентаризация подведомственных организаций, в результате определен дополнительный перечень из 103 организаций, подлежащих приватизации.

"Сформирован четкий Перечень видов деятельности, которые могут выполнять юридические лица (АО, ТОО) с участием государства (более 50%). По итогам определены 35 организаций, которые подлежат передаче в конкурентную среду. Остаются в государственной собственности и не подлежат отчуждению 1977 организаций", - сказал Т. Сулейменов.

Он напомнил, что в рамках исполнения Комплексного плана приватизации объекты государственной собственности и активы квазигосударственного сектора, подлежащие приватизации, планируется реализовать не позднее 2018 года.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 24 февраля 2017 > № 2164107


Кипр > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > vkcyprus.com, 24 февраля 2017 > № 2102783

Кредитный бум на Кипре

Одной из главных финансовых новостей февраля стало увеличение на 50% правительственных гарантий на выдачу кредитов малому и среднему бизнесу на Кипре.

Европейский инвестиционный банк (ЕИБ) и Bank of Cyprus подписали 17 февраля соглашение о выпуске 134 млн евро дешевого кредита для малых и средних предприятий.

В соответствии с соглашением, подкрепленным государственными гарантиями, ЕИБ предоставит 100 млн евро, Bank of Cyprus – 34 млн евро из собственных резервов.

Состоявшаяся 17 февраля сделка стала первым в 2017 году проектом по такой схеме, разработанной ЕИБ и Правительством Кипра два года назад. Согласно данному плану, уже было выделено 0,5 млрд евро для кипрской экономики.

С учетом возросшего спроса на данную схему, постоянный секретарь Министерства финансов Кипра Христос Патсалидис объявил, что правительство приняло решение об увеличении государственных гарантий от 500 млн евро до 750 млн евро.

«Мы уже подписали 12 различных соглашений о гарантиях в общей сложности на 475 млн евро в рамках этой схемы, и на сегодняшний день было использовано около 43% от общей суммы. Мы ожидаем, что все кипрские банки, которые извлекли из этой схемы выгоду, будут активизировать свои усилия по финансированию малого и среднего бизнеса, способствуя таким образом устойчивому восстановлению кипрской экономики», – добавил Патсалидис.

Харис Поунгер, директор клиентского отдела малого и среднего бизнеса в Bank of Cyprus, говорит, что на сегодняшний день более 650 компаний были утверждены к кредитованию на общую сумму 300 млн евро, в то время как 230 млн евро были потрачены на развитие экономики страны. Также он добавил, что 100 млн евро находятся на рассмотрении, в то время как сумма 110 млн евро предварительно одобрена, но не утверждена.

На мой взгляд, тенденция увеличения государственных гарантий по кредитам на основании возросшего спроса по ним, несомненно, важна для кипрской экономики.

Но в связи с этим стоит вспомнить предостережения, высказанные совсем недавно рейтинговым агентством Moody’s о сохраняющемся дисбалансе «плохих» и «хороших» кредитов в банковской системе Кипра. Не реструктурированные долги могут впоследствии негативно сказаться на всей банковской системе страны.

Напомним и высказывания Христоса Пасалидиса накануне банковского дефолта на Кипре в 2013 году. На заседании Парламентского комитета по финансовым и бюджетным вопросам, которое состоялось в декабре 2012 года, он сказал, что в стране может произойти дефолт, если потребности правительства в финансировании не будут обеспечены.

Поэтому стоило бы отметить, что такую «смелую» выдачу правительством новых государственных гарантий, а также банками – кредитов, стоит совмещать с реструктуризацией долгов и очисткой балансов от токсичных активов, нежели бесконтрольно раздувать кредитные портфели финансовых институтов.

Алексей АНДРИЕВСКИЙ

Финансовый аналитик

Кипр > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > vkcyprus.com, 24 февраля 2017 > № 2102783


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 24 февраля 2017 > № 2088457

Предприниматель должен стать новым героем нашего времени

Динара ШУМАЕВА

Ерлан Имбергенов – серийный предприниматель, владелец сети точек общественного питания, оптовой торговли, мастерской интерьера и дизайна, цветочного бизнеса. Останавливаться на достигнутом предприниматель не намерен, несмотря на многие системные проблемы в казахстанской бизнес-среде. Впереди – расширение бизнеса и новые проекты.

– Ерлан, расскажите, пожалуйста, из чего состоит ваша сеть питания и как она называется?

– На данный момент сеть состоит из нескольких точек общественного питания: кофеен, буфетов. Единого названия у сети нет, ввиду различного ассортимента продукции, зачастую противоречащего друг другу. Какие-то точки обслуживают студентов, какие-то школьников, какие-то – работающих людей. Везде разный ассортимент и разная ценовая политика. Кофе в структуре доходов, достигает не более 30%. Остальное приносит дополнительная продукция – снеки, шоколад, соки и другое. Этим бизнесом я занимаюсь уже около 5 лет. Теперь планирую организовать франшизу. Думаю, мой опыт будет особенно актуален для нашего рынка. А учитывая большое количество сегментов (дети, молодежь, взрослые), в которых я за это время работал в сфере общепита – должно получиться качественно и объективно.

– Упал ли объем продаж после девальвации тенге, на сколько? Какова ситуация в бизнесе последний год?

– Продажи по всем направлениям деятельности упали минимум в два раза. Если говорить о 2016 годе, то, разумеется, был гигантский спад. Сейчас, в начале 2017 года, хотя делать какие-то выводы еще очень рано, есть робкая тенденция к очень небольшому росту. При этом неопределенность ситуации остается. Поэтому процесс вложения средств в существующие проекты где-то приостановлен, где-то минимизирован. Вложения в новые проекты – только в случае высокой отдачи в среднесрочной перспективе. В месяц я рассматриваю до 30 перспективных идей и предложений. Это число не изменилось после кризиса. Изменились аппетиты к риску. Многие перспективные идеи уходят в долгий ящик, до лучших времен.

– Как пришла идея заниматься именно этим видом бизнеса?

– Кофейни формата «Кофе с собой» – были моим первым серьезным бизнесом. Начал его после поездки в Киев. Подсмотрев там, я понял, что через два года на казахстанском рынке будет очень много заведений такого формата. На момент открытия рынок был практически пуст. Интуиция не подвела. Что интересно, когда появлялись терминалы оплаты, я тоже отчетливо видел тенденцию роста этого сектора. Но тогда я не нашел средств, видимо, был слишком молод и неопытен.

– Какими видами бизнеса, кроме сети питания, вы еще занимаетесь? Почему именно ими?

– Я всегда в поиске новых идей и направлений. На данный момент я занимаюсь следующими видами бизнеса: оптовая торговля детской обувью, оптовой и розничной торговлей медицинскими изделиями. Также мы открыли мастерскую интерьера и дизайна. Есть направление в логистическом бизнесе. Занимаюсь торговлей цветами. Имеется дистрибьюторская компания по реализации сладостей местного и зарубежного производства.

При этом я всегда выстраиваю полностью автоматизированную систему управления с минимальным моим участием. Для примера – контролем точек общепита я занимаюсь не более 1 часа в день. И не более 8 часов в неделю.

Конечно, первоначально, приходится уделять несколько больше времени, но перспектива всегда на минимальное участие в рутинных операциях, не требующих участия собственника. Таким образом я работаю уже около 2 лет, и результаты остаются весьма неплохими. Видимо период, когда мне надо думать 24 часа о конкретном бизнесе, отступает на второй план. Теперь я думаю 24 часа о всех своих проектах.

– Какой доход получаете?

– Большой фактор сезонности в моих проектах – если по общепиту идет спад в летнее время, то обувь в этот период расцветает, мы занимаемся дистрибуцией летней обуви для детей. Медицинские изделия также «стреляют» к осени. Мастерская Yabaka это длинный проект, который будет давать доход в течение всего года, с явными всплесками на праздничные даты.

Поэтому подобная диверсификация по сезонам позволяет держать доходность примерно на одном уровне в течение года. В перспективе хотелось бы диверсифицироваться географически. Но это в перспективе.

– С какими трудностями при развитии бизнеса приходится сталкиваться чаще всего?

– На каждом этапе развития, становления бизнеса и себя как бизнесмена, спектр трудностей изменяется. Со временем начинаешь разбираться в тех областях, которые вызывали трудности, и они перестают быть проблемами. Сейчас есть трудности следующего порядка и пути решения, которые я предпринимаю для их решения:

Первое – очень небольшой рынок в Казахстане.

Для этого мы ориентируемся на экспорт нашей продукции в перспективе. Это относится большей частью к изделиям нашей мастерской – Yabaka. По остальным направлениям мы работаем внутри страны.

Второе – отсутствие доступа к дешевым длинным деньгам.

Мне хочется делать длинные проекты со средней доходностью, что позволяет держать уровень рисков достаточно низко. Но проблема отсутствия фондирования и небольшой рынок Казахстана не всегда позволяют выбирать такие проекты. На данный момент я привлекаю к своей работе потенциальных инвесторов, которые знают меня как вполне состоявшегося бизнесмена, человека, к которому есть доверие.

Сейчас я целенаправленно прихожу к своим друзьям и говорю – давай работать вместе, у меня две цели в моем предложении. Первая, вкладывая средства в мой бизнес, ты получаешь опыт, мы притираемся друг другу, я получаю оборотные средства. Вторая, я хочу видеть тебя в перспективе через 5–10 лет как надежного партнера. А для этого мы должны проверить друг друга на небольших вещах. Должно быть доверие. Которое и будет зарабатываться на сегодняшних небольших проектах, чтобы в будущем иметь возможность делать большие проекты.

Третье – не всегда благоприятные условия для ведения бизнеса.

Здесь целый комплекс проблем и задач, которые стоят не только перед государством, но и всем обществом. Если говорить вкратце, то необходимо совершенствовать законодательство, обеспечивать доступ к ресурсам, пропагандировать предпринимательство. Предприниматель должен стать новым героем нашего времени. Чтобы внести свой вклад планирую участвовать в работе гражданского сектора – НПО, экспертных советов, организаций в решении и обсуждении проблем бизнеса. Главное действовать.

– Какие планы в 2017 году?

– Новых направлений, требующих значительных инвестиций, в этом году я не планирую. Планы на этот год – стабильный плавный рост существующих направлений.

Общепит – максимизация прибыли по действующим точкам, возможна передислокация некоторых из них.

Детская обувь – увеличение точек реализации и работа по осенним и зимним сезонам.

Мастерская Yabaka – увеличение числа партнеров по Алматы, открытие представительства в Астане, возможно в Западном Казахстане. Расширение ассортимента и увеличение узнаваемости бренда.

По остальному – общий рост за счет количественных показателей.

– Удачи вам во всех проектах и спасибо за беседу!

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 24 февраля 2017 > № 2088457


Узбекистан > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 23 февраля 2017 > № 2097871

По данным Единого Государственного регистра предприятий и организаций, количество зарегистрированных юридических лиц по состоянию на 1 января 2017 года составило 285,3 тыс. единиц, из них действующих – 268,4 тыс. единиц или 94,1% от общего количества зарегистрированных юридических лиц.

Наибольшее количество предприятий и организаций, зарегистрированных по видам экономической деятельности, приходится на торговлю (23,5% от общего количества зарегистрированных), промышленность (16,1%), строительство (8,3%) и сельское, лесное и рыбное хозяйство (7,0%), сообщает Госкомстат Узбекистана.

В общем количестве зарегистрированных предприятий и организаций доля негосударственной формы собственности составила 86,5%, в том числе 27,5% – частные предприятия, 1,8% – предприятия с участием иностранного капитала, 57,2% – прочие предприятия.

В январе-декабре 2016 года вновь зарегистрировано 32,7 тыс. предприятий и организаций (в том числе 31,7 тыс. – субъекты малого бизнеса). Значительное количество вновь созданных предприятий и организаций приходится на г.Ташкент (23,7% от всех зарегистрированных по республике), Ташкентскую (9,1%), Ферганскую (8,0%) и Самаркандскую (7,3%) области.

По видам экономической деятельности вновь зарегистрированных предприятий и организаций на долю торговли приходится 26,1%, промышленности – 20,2%, строительства – 9,3%.

В отчетном периоде ликвидировано 27,0 тыс. предприятий и организаций, в том числе 5,5 тыс. (20,3% от всех ликвидированных) с применением процедур добровольной ликвидации.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 23 февраля 2017 > № 2097871


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 22 февраля 2017 > № 2083488

В сельской местности уровень предпринимательской активности существенно превышает показатель в городской местности Казахстана, сообщает ranking.kz.

По итогам 2016 года в структуре рабочих ресурсов в городах Казахстана всего 15,4% составляет самостоятельно занятое население.

В сельской местности уровень самостоятельной занятости значительно выше - почти 39% экономически активного населения работает на себя. Порядка 52% жителей являются индивидуальными предпринимателями, которые официально фиксируют доходность своей деятельности. В 2013 году в сельской местности 35% самостоятельно занятого населения работало на индивидуальной основе и получало при этом доход. По итогам 2016 года их насчитывалось 726 тысяч против 564 тысяч в городе.

Однако, несмотря на значительное превалирование уровня предпринимательской активности в селах, доступ к кредитной поддержке для сельского малого бизнеса затруднен. Банки в регионах предпочитают работать в городской местности, сельским жителям практически недоступны дешевые кредитные ресурсы для своей предпринимательской деятельности.

Единственной возможностью для жителей сел остается микрокредитное финансирование, увеличение размеров которого заложено в планах реализации Модернизации 3.0 - глава государства дал поручение правительству РК расширить географию микрокредитования и открыть возможности для получения гражданами РК на селе микрокредитов для своего бизнеса на сумму до 16 миллионов тенге.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 22 февраля 2017 > № 2083488


Финляндия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 21 февраля 2017 > № 2104380

Состоялась бизнес-миссия руководителей предприятий Петрозаводского филиала компании «АЭМ-технология» «Петрозаводскмаш» (www.aemtech.ru), входящей в состав машиностроительного дивизиона концерна «Росатом», во главе с директором Владимиром Семикопенко.

В рамках визита на базе Торгпредства прошел семинар, в ходе которого финской аудитории были представлены производственные возможности машиностроительного и литейного предприятий «Петрозаводскмаша». Участники семинара обсудили возможности перспективы совместной деятельности в области производственной кооперации, продвижения на рынок российской машиностроительной продукции.

С приветственным словом к участникам семинара обратился Торговый представитель Валерий Шлямин, отметивший значимость такой формы взаимодействия, как технологическое партнерство. При этом, немаловажно, что многие совместные производственные проекты реализуются не только на территории наших государств, но и в третьих странах.

С финской стороны в семинаре приняли участие представители как малого и среднего бизнеса – металлообрабатывающие и машиностроительные компании Halikko Steel (www.halikkosteel.com), Combi Works (www.combiworks.com), Sarlin (www.sarlin.com), ATA Gears (www.atagears.fi), Katsa (www.katsa.fi), Presteel, так и ведущих финских компаний – металлургического концерна Outokumpu (www.outokumpu.com), машиностроительного концерна Valmet (www.valmet.com), инжиниринговой компании Outotec (www.outotec.com).

По окончании семинара прошла серия переговоров российской делегации с заинтересованными финскими компаниями, на которых уже обсуждались конкретные предложения финской и российской стороны. В этот же день российская делегация посетила компанию Combi Works.

В семинаре и переговорах приняли участие эксперты Торгпредства.

Финляндия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 21 февраля 2017 > № 2104380


Филиппины > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 21 февраля 2017 > № 2088880

Секретарь Филиппинского Департамента финансов Карлос Домингес III утвердил новый регламент доходов, что сделает банки, а не налогоплательщиков, ответственными за позднюю уплату или неуплату налогов электронными платежами.

Этот шаг направлен на облегчение процессы уплаты налогов для самозанятых налогоплательщиков и владельцев микро-, малых и средних предприятий.

Согласно новому правилу, уплата налогов, сделанная с помощью кредитных, дебетовых карт или банкомата уже считается уплаченной налогоплательщиком после появляющегося в системе подтверждения, выданного уполномоченным агентом банка. В этом случае агент несет ответственность в случае позднего денежного перевода или не перечисления таких налоговых платежей в налоговое управление.

Заместитель начальника налогового управления Антонетте Тионко сказал, что эта система является разумным подходом, учитывая, что налогоплательщик не имеет никакого контроля над фактическим перечислением платежа налоговому управлению и обеспечению действительного получения подтверждения, что налог оплачен.

Филиппины > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 21 февраля 2017 > № 2088880


Австралия > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 21 февраля 2017 > № 2088870

Правительство Австралии приняло законопроект о продлении действия налога на товары и услуги (GST) для импорта товаров с низкой стоимостью с 1 июля 2017 года.

Законопроект, введенный 16 февраля, требует от зарубежных поставщиков и крупных онлайн-ритейлеров и импортеров товаров с общей стоимостью, не превышающей 75,000 австралийских долларов (USD57,528) зарегистрироваться, собирать и переводить GST для товаров с низкой стоимостью, поставляемых потребителям в Австралию.

Министр по делам малого бизнеса Михал Маккормак сказал: "Правительство понимает, что австралийцы совершают все больше и больше покупок в Интернете у зарубежных поставщиков, которые могут предложить товары, не облагаемые налогом. Это означает, что товары, которые они поставляют, могут обходиться дешевле, чем те, которые предлагают австралийские предприятия, дающие неоправданное преимущество иностранному бизнесу. Для многих представителей австралийского малого бизнеса, это оказывает влияние на конкурентоспособность, поскольку потребители предпочитают покупать более дешевые импортные товары."

Австралия > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 21 февраля 2017 > № 2088870


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 февраля 2017 > № 2082347

Пять действий государства, которые спасут малый бизнес

Эмиль Мартиросян

Forbes Contributo

Как малый и средний бизнесу может увеличить долю в экономике страны

Современные тенденции развития экономики — это акцент на развитие малого и среднего бизнеса. В современной России этот вопрос уже не требует разъяснения. Однако сейчас доля малого и среднего бизнеса (МСБ) очень мала — менее 10% в ВВП страны, хотя именно малый бизнес и есть основа для создания самозанятости, рабочих мест, управления розничной инфляцией и самое главное — для развития в стране предпринимательской среды для новых прорывных технологий и новых продуктов.

Зачастую малый и средний бизнес сталкивается с проблемой роста на ранних стадиях своего развития. В России 9 из 10 молодых предпринимателей жалуются на то, что результаты их стартапов в виде товаров и услуг никому не нужны. Крупные сети, дистрибуторы и иные товаропроводящие каналы отказываются от работы с малыми предпринимателями как с неперспективными и не знакомыми рынку.

Как развернуть эту ситуацию, помочь таким важным субъектам экономики как малый и средний бизнес увеличить свою долю в экономике России? Пора переходить от теории к практике, рекомендации должны иметь прикладной характер.

Первым предложением может стать внедрение в практику так называемого «налогового дисконта», который получают (например в Западной Европе) крупные компании, имеющие в своем товарообороте долю МСБ. При этом налоговый дисконт напрямую зависит от этой доли. Если, например, доля малого бизнеса в товарообороте средней сети Cash & Carry в Германии 30%, то на эту часть компания получает право снизить налоговые платежи по прибыли в бюджет. Это мотивирует сеть работать с малыми предпринимателями. При этом государство собирает больше налогов, за счет того, что участников коммерческого оборота становится больше. Этот эффект называется эффектом «налоговой диффузии».

Многие банки боятся кредитовать бизнес, но охотно дают бизнесменам потребительские кредиты. Предприниматели не рискуют расширяться как раз из-за страха потерять свою недвижимость и другое имущество. Необходимо решить эту проблему.

Поэтому вторым действием должно стать ощутимое содействие со стороны как государства, так и крупного бизнеса в финансировании и субсидировании процентных кредитных ставок. Необходимо позволить начинающим малым и средним предпринимателям отдавать в качестве обеспечения по кредиту не свое личное имущество, а будущие денежные потоки. Это погранично с понятием венчура. Хорошо, если банки начнут в рамках своих субподразделений развивать эту нишу.

Третьим пунктом должна стать помощь государства в регистрации и защите интеллектуальных и иных прав бизнеса. В первую очередь речь о законодательной помощи, четко и ясно определяющей права малого предпринимателя на объект своего интеллектуального труда — патенты, ноухау, торговые марки и так далее. Принятие в новой версии закона о защите интеллектуальных прав с одной стороны повысит уверенность в закреплении прав и сохранности интеллектуальных активов, а с другой — посодействует прекращению регистрации «не финансовых офшоров». Сейчас это распространенная практика: предприниматели регистрируют авторские права за границей, чтобы защитить свои нематериальные активы.

Четвертое действие — содейстивие государства допуску МСБ к участию в государственных закупках и тендерах. По объективным причинам не многие субъекты малого предпринимательства могут справиться с размерами и сложностью государственных заданий.

Но равноправный доступ к госзаказу можно создать, если уточнить сферы, в которых малый бизнес будет приоритетным исполнителем. Даже в мировой практике принято приглашать только субъекты малого бизнеса для оказания услуг в сфере кейтеринга, пошива одежды и так далее

И, наконец, пятое действие — образовательного толка. Еще 30 лет назад в нашей стране под словом «предпринимательство» понималась противозаконная деятельность, за которую можно было получить срок. Инерционность мышления есть и сейчас. На мой взгляд, правильным было бы внедрять в образовательную среду школ старших классов предметы по финансовой грамотности, истории предпринимательства, рассказывать о школах бизнеса, основанных на лучшем мировом опыте.

Пополнение образовательных программ курсами по предпринимательству, уверен, повысит процент выпускников вузов, которые будут не только уходить на ближайшую десятилетку после выпуска в стабильную корпоративную среду крупных компаний, но и будут способны создать свое дело. Для этого будущие бизнесмены должны уметь создавать идеи, разрабатывать бизнес-планы, регистрировать компанию, организовывать бизнес-окружение, работать в конкурентной среде.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 февраля 2017 > № 2082347


Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 21 февраля 2017 > № 2082268 Александр Чачава

Как выбрать инвестора от пре-seed до раунда А

Александр Чачава

Forbes Contributor

Стоит проанализировать не только общую инвестиционную стратегию и портфолио фонда, но и то, есть ли у него госинвесторы и насколько быстрые планируются «выходы»

Сотни статей написано на тему важных факторов, которые надо учесть при выборе венчурного инвестора. В основном их пишут основатели стартапов, описывая свой опыт, который ограничивается 2-3 сделками. Наш опыт куда больше, так что в этой статье я хотел бы помочь советами предпринимателям.

На самой ранней стадии лучше привлекать деньги у друзей и семьи, людей, которых вы хорошо знаете и которые вас хорошо знают. Либо вообще первые шаги делать на свои. Лучше не давать ранним инвесторам долю более 10%. Многие стартапы умерли из-за того, что инвестор ранней стадии взял слишком большую долю в бизнесе. Инвесторы более поздних стадий крайне негативно относятся к тем стартапам, в которых ранний инвестор получает слишком большую долю. Он обычно не профессионал, не вовлечен в бизнес, не приносит ценности, при этом его доля дает ему возможность участвовать в управлении или блокировании тех или иных решений. Кроме того, такая большая доля в руках непрофессионального инвестора свидетельствует о неопытности фаундеров, да и профессиональному VC обидно за свой миллион долларов получать меньшую долю, чем ранний непрофессиональный инвестор за $100 000.

На стадии seed, когда уже готов прототип и нужны деньги на доработку продукта, проверку модели роста и так далее, в идеале найти супер-ангела или соответствующий фонд ранней стадии, часто это одно и то же. Супер-ангел – это человек из отрасли, серийный инвестор ранней стадии, который разбирается в теме, обладает определенной репутацией и связями. Проекты таких супер-ангелов легче находят инвестиции на раунд А, который предполагает масштабирование бизнеса или рост аудитории. На стадии seed лучше всего поделить не более чем 15% акций, либо вообще взять конвертируемый займ к раунду А со скидкой 30%.

Наконец, инвестора на раунд А лучше искать среди профессиональных венчурных фондов, которые уже имеют опыт успешных инвестиций в компании вашей стадии и рынка. Неплохо изучить релевантные фонды до начала общения и выбрать те из них, которые кажутся более подходящими.

Важнейший фактор в подборе конкретного человека, у которого вы возьмете деньги – ваша с ним психологическая совместимость. Если вам неприятно общаться с человеком, с которым потом планируете быть вместе акционерами одной компании, лучше не идти на этот шаг. Многие сравнивают выбор инвестора с выбором второй половины для создания семьи. Психологическая совместимость, профильность и репутация фонда важнее оценки бизнеса. В конце-концов, когда мы не можем договориться об оценке со стартапом, всегда есть шанс структурировать сделку так, чтобы акции можно было перераспределить в зависимости от выполнения KPI. В быстро растущем стартапе мы готовы и на меньшую долю, главное чтобы цена акции росла кратно каждый год.

Когда основатели проекта определили шортлист фондов, потенциально готовых инвестировать, провели с ними предварительные переговоры и получили позитивную обратную связь, наступает очень важный момент — выбора фонда. Самые сильные и привлекательные стартапы получают несколько предложений об инвестиции, зачастую не совсем понимая, какой фонд выбрать, ведь все фонды обещают примерно одно и то же: smart money и все такое. Наша рекомендация – сделать по 4-5 референс—звонков по каждому фонду. Да, это займет время, но выбор инвестора – одно из ключевых событий в жизни стартапа, плохой инвестор может разрушить компанию, а хороший – внести значительный вклад в успех.

Референс-звонки лучше всего делать в портфельные стартапы фонда, причем стоит выбрать пару звездных и пару неудачных проектов, например. Так вы узнаете, играл ли какую-то роль инвестор в развитии успешных стартапов и какую именно, а также, что еще более важно, как вел себя, когда проект переживал сложные времена. Возможно, портфельные стартапы не расскажут всей правды о своем инвесторе, но выдумывать сказки тоже не будут, общая канва даст вам достаточно информации о фонде. Если же фонд откажется делать интро в портфельные компании с просьбой о референс-колле, это будет довольно странно выглядеть – стоит задуматься.

Отдельно стоит взять подробное интервью у партнера фонда, не стоит этого стесняться, фонд точно также должен продавать себя стартапу, как и стартап продает себя фонду. Команда и ее бэкграунд, кто инвесторы в фонд, какие успехи и неудачи, как могут помочь и так далее. Некоторые фонды не любят раскрывать своих инвесторов, необходимо настоять на своем, нужно знать, кто основные LP в фондах. Сегодня, в эпоху санкций, противоотмывочных компаний, борьбы с коррупцией и всеобщей прозрачности оффшоров деньги пахнут. Раунд даже от слегка токсичного фонда может закрыть западные рынки капитала и усложнить фандрайзинг в России. Понять степень токсичности фонда иногда бывает довольно непросто, найдите знакомого инвестбанкира для консультации, он вам все расскажет про каждый фонд.

Отдельный и большой вопрос – как относиться к фондам с госденьгами. Как минимум такие фонды проигрывают частным с точки зрения гибкости и скорости работы, но однозначно токсичными я бы их не назвал. Для стартапа, планирующего работу в России, такой фонд может оказаться даже предпочтительным. Для международного стартапа, в случае оформления сделки в английском праве в соответствующей юрисдикции государственность денег будет почти не заметна. В любом случае, есть большая разница между частным фондом с государственным LP и полностью госструктурой или госкорпорацией, которые решили заняться прямыми инвестициями в стартапы.

Подписанием термшита выбор инвестора не заканчивается, тем более, что до 50% сделок разваливаются даже после подписания этого предварительного документа. Инвестор будет просить запрета конкурентных переговоров на время действия термшита, это довольно распространенное пожелание, идти на него стоит на довольно короткий срок, до двух месяцев, и при условии, что финансовое положение стартапа довольно устойчиво на этот период. Есть фонды, которые уже подписав термшит, потом затягивают сделку, видя сложное финансовое положение стартапа, пытаются отторговать его «по итогам due diligence». Вообще я бы внимательно отнесся к фондам, которые отчаянно торгуются, внося сложности в условия контракта, вроде кратных преимуществ при ликвидациии и прочих потенциальных обременений. В общем, не садитесь играть в азартные игры с инвестором без хорошего юриста, имеющего опыт подобных сделок. Да, оценка вашего бизнеса может вам не понравиться, стоит поинтересоваться аргументами в пользу этой оценки, обычно фонды пользуются довольно понятными и простыми методиками. Но при этом сама структура и условия сделки должны быть довольно просты и понятны, если это сделка не поздней стадии на десятки млн долларов, конечно.

Еще один важный фактор, на который стоит обратить внимание, – это долгосрочность стратегии фонда. Сегодня нельзя построить серьезную компанию быстрее, чем за пять лет, мало кто не обходится без пивотов, долин смерти и прочих сложных периодов. Лучше выбирать серийные фонды с длинной стратегией, понимающие, что «экзит» за 2-3 года при инвестициях на ранней стадии из области фантастики. В России в начале 10-х годов появилось несколько десятков венчурных фондов, половине из которых не удалось найти LP на второй фонд. Очень важно отношение фондов к доразмещению и последующим раундам. Инвесторы поздних стадий обычно требуют со-инвестиций ранних инвесторов, а иногда проще и быстрее провести внутренний раунд с текущими инвесторами, не отвлекаясь на полноценный фандрайзинг. Поэтому, если модель и возможности фонда предполагают только однократную инвестицию и будущее фонда не очень понятно, то это тоже минус при выборе инвестора.

Понятно, что в критической ситуации, в которую частенько попадают российские стартапы, не приходится быть слишком привередливым. Умный основатель не будет загонять себя в угол, переговоры с инвестором лучше вести, имея солидный запас наличности на счету, либо выручку от клиентов, либо альтернативные варианты. Большая ошибка, которую допускают многие начинающие предприниматели, это переоценка потенциала выручки и недооценка потребности в инвестиционных средствах. Понятно, что размываться хочется как можно меньше, но лучше брать инвестиции с запасом, это увеличит устойчивость компании и позволит избежать критических ситуаций, которые в конечном итоге размывают еще больше, а чаще убивают компанию. Скупой платит дважды. Инвесторов гораздо больше привлекают стартапы и молодые компании, которым нужны деньги не для выживания, а для быстрого роста.

Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 21 февраля 2017 > № 2082268 Александр Чачава


Киргизия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kyrtag.kg, 21 февраля 2017 > № 2081303

ОАО «Гарантийный фонд» за время своего существования выдал 16 кредитов на сумму 11 млн сомов представителям малого и среднего бизнеса. Об этом сообщил заместитель министра экономики КР Данияр Иманалиев на пресс-конференции во вторник.

«За краткое время своего существования ОАО «Гарантийный фонд» выдал кредиты на сумму 11 млн сомов 16 представителям малого и среднего бизнеса», - сообщил Д. Иманалиев.

По словам чиновника, займы выдаются предпринимателям, которые заняты в сфере торговли, туризма, промышленности, сельского хозяйства.

Как отметил замминистра, на сегодняшний день одним из важных вопросов развития субъектов малого и среднего предпринимательства является ограниченный доступ к финансам.

«Согласно исследованиям независимых экспертов, от 40 до 50% потенциальных заемщиков, обратившихся в банки, не могут получить кредиты из-за недостатка залога», - пояснил он.

Как добавил председатель правления ОАО «Гарантийный фонд» Малик-Айдар Абакиров, для содействия предпринимателям в доступе к финансам, распоряжением правительства от 23 июня 2016 года был создан ОАО «Гарантийный фонд» со 100% государственной долей. Однако полноценно он начал работу в ноябре 2016 года.

«На сегодняшний день капитал ГФ составляет 282 млн сомов, из которых 210 млн сомов выделено при финансовой поддержке Азиатского Банка Развития», - добавил он.

Как сообщил М.А.Абакиров, приходит в банк за кредитом и при недостатке залога для получения необходимой суммы кредита, банк вместе с клиентом обращаются в Гарантийный банк за финансовой поддержкой.

Киргизия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kyrtag.kg, 21 февраля 2017 > № 2081303


Киргизия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kyrtag.kg, 21 февраля 2017 > № 2081282

ОАО «Государственный фонд» намерен уделить особое внимание развитию женского предпринимательства в республике. Об этом сообщил заместитель министра экономики КР Данияр Иманалиев на пресс-конференции во вторник.

«На сегодняшний день особое внимание при выдаче кредитов для развития малого и среднего бизнеса уделяется развитию женского предпринимательства в регионах», - сообщил Д. Иманалиев.

Как отметил чиновник, основной акцент при выдаче кредитов делается на развитие мясомолочной отрасли, рыбного хозяйства, на швейную отрасль.

«Кроме того, мы поддерживаем предпринимателей, которые намерены развивать туризм, заняты в сфере медицинских и логистических услуг», - добавил он.

Отметим, ОАО «Гарантийный фонд», направленный на поддержку предпринимателей, создан в июне 2016 года, однако начал оказывать финансовую помощь гражданам в ноябре 2016 года. За время существования компании было выдано 16 кредитов на сумму 11 млн сомов.

Киргизия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kyrtag.kg, 21 февраля 2017 > № 2081282


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > uzdaily.uz, 20 февраля 2017 > № 2097881

Уставный капитал Гарантийного фонда развития малого предпринимательства составит 100 млрд. сумов.

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев 10 февраля подписал постановление «О создании Гарантийного фонда развития малого предпринимательства».

Гарантийный фонд развития малого предпринимательства будет предоставляет обеспечение банкам по кредитам, выделяемым субъектам малого предпринимательства, в части, не покрытой залогом до 50% от суммы кредита, но не более на $100 тыс.

Согласно постановлению, уставный капитал фонда составит 100 млрд. сумов. При этом доля Госкомконкуренции составит 50 млрд. сумов.

Национальный банк ВЭД Республики Узбекистан выделит 10 млрд. сумов на формирование уставного капитала фонда, Ассоциация банков Узбекистана – 5 млрд. сумов и Торгово-промышленная палата Республики Узбекистан – 2 млрд. сумов.

Доля АКБ «Асака» в уставном капитале фонда составит 5 млрд. сумов, АКБ «Узпромстройбанк» - 5 млрд. сумов, АКИБ «Ипотека-банк» - 3 млрд. сумов, АО «Страховая компания «Кафолат» - 3 млрд. сумов и АО «Узагросугурта» - 3 млрд. сумов.

НКЭИС «Узбекинвест», АКБ «Агробанк» и АКБ «Кишлок курилиш банк» выделят по 2 млрд. сумов, а АКБ «Капиталбанк», АКБ «Алокабанк», АИКБ «Ипак йули», ЧАБ «Трастбанк», АКБ «Туронбанк» и АКБ «Invest Finance Bank» - по 1 млрд. сумов.

ЧАКБ «Orient Finans», ЧАКБ «Туркистон банк», ЧАКБ «Равнакбанк» и ЧАКБ «Даврбанк» предоставят по 0,5 млрд. сумов на формирование уставного капитала нового фонда.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > uzdaily.uz, 20 февраля 2017 > № 2097881


Казахстан. Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kapital.kz, 20 февраля 2017 > № 2081292 Пекка Вильякайнен

Через 10 лет в шахтах не будет ни одного человека

Как стартапы изменят экономику и что могут предложить казахстанские разработчики

«Я ведь из маленькой страны. Она вон там, справа. На карте ее даже может быть не видно. Финляндия настолько маленькая, что сами мы ее в шутку называем страной Микки Мауса», — с этих слов Пекка Вильякайнен, который уже более пяти лет выступает в роли советника фонда «Сколково», начинает свою речь в рамках евразийского этапа Open Innovations Startup Tour. Около шести лет назад тогда еще президент России Дмитрий Медведев решил, что стране не хватает собственной Кремниевой долины. После чего в 20 км к западу от центра Москвы было создано «Сколково» — центр инноваций, который объединил всевозможные технологичные предприятия. Пекка выступил не только в роли советника фонда «Сколково», а также стал советником бывшего российского президента Дмитрия Медведева. За манеру ведения бизнеса и стремление доводить все дела до конца бывший руководитель Microsoft Стив Баллмер назвал финна «Бульдозер». Прозвище настолько прижилось, что на сайте «Сколково» появился «Официальный блог финского Бульдозера».

О кризисе, инвестировании стартапов и роли государства в их продвижении Пекка Вильякайнен, советник фонда «Сколково», рассказал в интервью деловому изданию «Капитал.kz».

Ребятам о стартапах

На интервью Пекка не перестает шутить. После пресс-конференции мы проходим в небольшой зал для совещаний с матовыми стеклянными стенами. Он усаживается слева от меня и сразу начинает говорить: «Мы три года назад зимой были в Якутии. Кажется, это одна из самых холодных точек на Земле в это время года. Так вот тогда о стартапах никто там даже и не знал. Ко мне подходили люди и спрашивали: „Что ты, финский конь, тут забыл?“ Они вообще не могли понять, как связаны между собой стартапы и экономика».

— Так вы ездите по странам, если можно так назвать, с просветительской миссией. В Казахстане вы в первый раз?

— Знаете, мой жизненный опыт приучил меня ни в коем случае нельзя говорить девушке, что это твой первый раз (смеется). Если быть серьезным, то я ведь представляю здесь российское правительство и помогаю, советую на тему инноваций. Вы правы, моя задача исключительно просветительская. Я хочу ознакомиться со всеми представленными проектами. С нами путешествуют пятнадцать экспертов, специалистов из «Сколково». Это люди, которые разбираются в разных направлениях. Они как раз и производят экспертную оценку представленных стартапов.

— На местном рынке чувствуется ли какая-нибудь сегментация среди стартапов?

— Честно говоря, даже несмотря на размер страны, люди здесь мне кажутся более скромными в позитивном смысле этого слова. Люди здесь достаточно прямолинейны и не особо переживают обо всей этой бюрократической чуши, а, скорее, решают более насущные проблемы. К тому же, в размерах мира, ваша страна не такая большая, поэтому все стартапы здесь имеют экспортную направленность.

— То есть вероятность выхода на международный рынок у местных стартапов есть?

— Скорее всего, таких стартапов даже больше, но сами они пока об этом не знают. То же самое и в России. Куда ни зайди, в какой-нибудь университет или даже простой частный дом, наверняка в чулане полным-полно патентов. В России стартапы чуть более зашоренные, ведь представляется, что Россия уже достаточно большой рынок именно для амбиций местных компаний, поэтому потребности выходить за рубеж у них нет.

Удивительно, но в Казахстане прослеживаются «давление» приложений для мобильных устройств и ИТ-сфера в целом. Но что особенно меня интересует, так это те стартапы, которые бы могли помочь крупным предприятиям, в частности горнодобывающей промышленности, тяжелой и нефтегазовой отрасли увеличить свою конкурентоспособность.

— Разве компании в этой области используют стартап-разработки?

— Пока что нет, но как мы слышали от представителей ваших технопарков и институтов развития, их заставляют. У таких предприятий просто нет другого выбора. Сейчас ведь такие времена, когда они обязаны полагаться на новые технологии и стартапы для того, чтобы повысить свою производительности и улучшить эффективность. Понятно, что горнодобывающая промышленность это трудоемкое производство. Те же десять лет назад отрасль требовала значительного вложения в плане человеческого капитала. Сейчас мы рассматриваем проекты, благодаря которым через 10 лет в шахтах не будет ни одного человека. Понятно, что процесс будет полностью роботизирован, будут операторы, управляющие процессом на расстоянии, но однозначно лицо индустрии изменится.

— Может уже есть компании, которые практикуют такой способ работы по миру?

— Думаю, мой пример прозвучит неактуально для Казахстана, потому что у вас нет прямого доступа к морю, но я недавно читал один пример касательно морских перевозок. Так вот, в следующем году в море выйдет первый корейский грузовой танкер, который сможет перевезти до 1 млн тонн различных грузов и при этом не будет управляться ни единым членом экипажа.

— Таким инициативам наверняка помогает государство…

— Когда речь заходит о необходимости использования новых технологий и инноваций, даже в горнодобывающей сфере, государство здесь вообще не должно играть никакой роли.

— Почему?

— Потому что решение об этом должно приниматься самим предприятием, исходя из бизнес-реальности. Что государство должно сделать, так это помочь молодым предпринимателям стать более видимыми, обрести свой «голос», если можно так выразиться. То же самое делаем мы в «Сколково». Мы служим своего рода глобальным акселератором и помогаем компаниям создать нужную презентацию, чтобы они могли продать себя нужным стейкхолдерам. Помогаем в плане защиты прав патентования и защиты прав интеллектуальной собственности и связываем их с нужными людьми, чтобы, когда придет время, стартаперы смогли о себе заявить.

— А какова здесь роль государства?

— Государство должно влиять на университеты, скажем, корректируя их образовательную повестку. Но когда та же горнодобывающая компания выходит на потребность сделки, государство должно самоустраниться. Государство должно держаться как можно дальше от стартапов. Государство должно убирать барьеры между разными институтами развития, чтобы все предприниматели знали, что есть какое-то одно место, где они могут ощутить себя частью предпринимательского сообщества. Естественно, государство должно участвовать в грантовом финансировании, но не делать так, чтобы эти гранты воспринимались как зарплата.

Надо помнить, что грантами всегда сыт не будешь и нужно искать частного инвестора, который тебя поддержит, либо стараться финансировать проект из собственных средств. Думать о том, что предпринимательство может быть безрисковым делом, — абсолютное заблуждение.

Сознание предпринимателя

— Вы сказали, что помогаете компаниям создать нужную презентацию, чтобы они могли себя продать. У местных компаний уже сформировалось то самое осознание, что их стартапы могут приносить прибыль?

— Осознание есть, но ожидания слишком нереалистичные. Им почему-то кажется, что как только ты закончил создание своего проекта, создал пилотный проект, на этом твой путь закончен. Но на самом деле именно тогда начинается основная работа. Например, если государство начнет оказывать всестороннюю поддержку, то предприниматели превращаются в маленьких детишек, которые начинают кричать и требовать все больше денег.

— А если их им не дают?

— А если их не дают, то возвращаются домой и начинают плакать. А это уже вам не предпринимательство, а молодежная программа, ни с каким бизнес-настроем это не связано.

— Может, есть какая-то бизнес-модель, благодаря которой стартап может монетизироваться?

— Все зависит от специфики бизнеса. На рынке потребительских товаров выручку компании получают очень быстро. Или вы можете выстроить модель работы с каким-нибудь известным брендом, что поможет вам заработать. В B2B-сегменте есть разные способы монетизации. Например, продажа лицензии или передача патентных прав от каких-то более крупных компаний.

— Большинство производственных компаний, не связанных с миром технологий, говорят о значимом влиянии кризиса на их работу. В области стартапов та же ситуация?

— Сейчас всяческие инвестиционные фонды деньгами, как говорится, по самые уши забиты. Но при этом они достаточно критично подходят к отбору потенциальных кандидатов на получение этих самых средств. Прежде всего, нужно доказать опыт работы, у стартапа должна быть сформирована окончательная команда, опыт в производственной сфере. Но вот такой тщательный отбор никак не связан с хайпом вокруг экономического кризиса или его отсутствием. Щепетильность инвесторов оправдана не кризисом, а тем, что они хотят как можно скорее вернуть те деньги, которые вложили в стартапы.

— Вы ведь и сами вкладываете собственные средства в инновации. Как понять, что проект будет успешным? Заранее это как-то можно сделать?

— Прежде всего, у проекта должно быть наличие постоянной, налаженной связи с вашими клиентами. Другими словами, ваш продукт должен быть а) уникальным, б) хорош во всех смыслах. Сам я никогда не инвестирую в стартапы, которые нацелены только на местный рынок. Скажем, компания, которая потолком себе ставит Россию, а за ее пределы выходить не хочет. Россия — это ведь всего два процента от всего мира в экономическом смысле. Если стартап хочет расти, его коллектив должен состоять из разных людей. Очень важно понимать, какой стиль лидерства и руководства сложился в коллективе и как на это реагируют сотрудники. То есть в коллективе должна быть западная манера управления, когда ты доверяешь своим сотрудникам, помогаешь им, а не этот пережиток советской манеры управления, когда ты управляешь всем ежовыми рукавицами.

Казахстан. Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kapital.kz, 20 февраля 2017 > № 2081292 Пекка Вильякайнен


Китай > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. СМИ, ИТ > dknews.kz, 19 февраля 2017 > № 2109294

В минувшем 2016 году «предпринимательство» и «инновации» стали одними из самых популярных слов в Китае – как в Интернете, так и повседневной жизни. Согласно результатам опроса, проведенного в Китае, около половины китайцев высказали намерения в ближайшие 5 лет открыть собственное дело. На состоявшемся в декабре 2016 года центральном рабочем совещании по вопросам экономики была повторно подчеркнута необходимость всяческого поощрения предпринимательства, призвали к созданию брендов с «новаторским духом». Это в дальнейшем во многом определило направление деятельности и личного развития тех, кто готов принимать активное участие в инновационной деятельности.

Сегодня мы хотим познакомить вас с некоторыми новаторами, и ответить на вопрос, как же им удалось привлечь венчурные инвестиции в обстановке продолжительного экономического застоя. Лю Чэнчэн, – один из основателей известной в Китае венчурной компании «36Kr», занимающейся предоставлением услуг по открытию и ведению бизнеса в Интернете. В ноябре 2016 года Лю Чэнчэну только исполнилось 28 лет.

Несмотря на внешность типичного «ботаника» – он серьёзный бизнесмен, который успешно ведёт своё дело вот уже седьмой год. Сейчас его компания «36Kr» оценивается примерно в 1 млрд. долларов США. Лю Чэнчэн, ставший эталоном в сегменте услуг по открытию бизнеса, дважды принимал лично премьер Госсовета КНР Ли Кэцян. Лю Чэнчэн с нуля создал техническую базу, систему сопроводительных документов и проработал прочие практические аспекты предпринимательства в Интернете. Лю Чэнчэн признаётся, что работать в этой сфере он начал, поскольку сам не мог решить, чем ему заняться. «В самом начале своего пути, т.е. в 2011 и 2012 годах, я еще находился в подвешенном состоянии. Мы тогда занимались анализом чужого практического опыта по открытию и ведению бизнеса – изучали примеры тысяч сатартапов и частных предпринимателей.

Также мы активно работали в сфере разработки приложений для мобильных телефонов самой разной направленности. Мы создали огромное портфолио, с точным описанием функционала, исходным кодом, указанием языков, на которое они переведены. В общей сложности мы выпустили несколько сотен мобильных приложений. В результате, инвестор сам нашёл нас и предложил финансовую поддержку в обмен на долю в бизнесе. Мы с удовольствием согласились – благо условия были очень выгодными». Благодаря упорному труду и финансовой поддержке Лю Чэнчэн и его команда создали компанию, которая привлекла огромное внимание как в стране, так и за рубежом. Такие компании часто называют «компаниями-единорогами», это определённый тип венчурных компаний, которые после первого раунда финансирования оцениваются в более чем 1 млрд. долл. США.

Вспоминая прошедшие с момента открытия семь лет и все реализованные проекты, Лю Чэнчэн говорит, что во многом успех его предприятия обусловлен тем, что они смогли ухватить удачу за хвост – они, что говорится, попали в струю, начав свою деятельность во время подъёма и новых инициатив «Интернет+». «Мы смогли создать платформу, которая отвечала запросам того времени. Тогда многие люди, как и мы, не знали, в каком направлении двигаться для открытия и ведения дела. Одновременно с этим, многие компании и частные инвесторы хотели инвестировать свои средства в перспективные и успешные проекты. Мы создали платформу, которая помогла бизнесу и инвесторам быстро найти друг друга и эффективно взаимодействовать».

В 2016 году Лю Чэнчэн открыл «Пространство Kr», это рабочая массовая платформа для предпринимателей-новаторов. Своего рода это «цифровое пространство для массового предпринимательства», предоставляющее новаторам аппаратное обеспечение и программные услуги. За короткий срок платформа завоевала огромную популярность. На конец 2016 года подобных платформ для массового предпринимательства, в одном лишь Шанхае насчитывается более 500. За год их количество увеличилось в два раза. Этот показатель – одно из лучших свидетельств того, в каком направлении развивается частное предпринимательство в Китае сегодня.

После того как в 2014 году премьер Госсовета КНР Ли Кэцян впервые выдвинул инициативу о «массовом предпринимательстве и масштабных инновациях», открытие дела и инновационная предпринимательская деятельность стали новым столпом, новой основой социально-экономического развития Китая. Согласно опубликованному недавно докладу об исследовании глобального предпринимательства, потенциал Китая в этой сфере выше среднего международного уровня, 86% китайцев сохраняют активную позицию и позитивно оценивают перспективы открытия дела, больше половины китайцев намерены открыть собственное дело в «скором времени».

В докладе также отмечается, что около половины опрошенных выпускников высших заведений интересуются вопросами частного предпринимательства, процент практического участия в тех или иных вопросах деятельности по открытию собственного дела и ведения предпринимательской деятельности среди выпускников приблизился к 3%, в частности, выпускники предпочитают такие отрасли, как производство и распространение контента, предоставление информационных и сопутствующих IT-услуг, оптовую и розничную торговлю через Интернет и т.д.

В настоящее время, когда Китай регулирует и адаптирует экономическую структуру, корректирует темпы роста экономики, переходя от интенсивного к экстенсивному развитию, «массовое предпринимательство и масштабные инновации» не только помогают китайцам в достижении целей создания собственного дела, но и придают новый стимул развитию китайской экономики, стали важной опорой для содействия экономическому структурному урегулированию.

В связи с этим известный в Китае инвестор, эксперт по предпринимательской деятельности г-н Сюй Сяопин сказал: "Если 10 лет тому назад, учащийся высшего заведения Китая открыто высказывающий идеи создания собственного дела, приравнивался к карьерному «самоубийце», то 5 лет тому назад высказывающих такие желания уже называли «рисковыми». Однако сегодня ситуация изменилась в корне – тот молодой человек, который не думает об открытии собственного дела, расценивается как человек, который не стремится к успеху, а значит рискует остаться за бортом. Goldman Sachs, Morgan Stanley, международная консалтинговая компания McKinsey & Company, а также китайские Baidu, Alibaba, Tencent и многие другие – все они были венчурными компаниями. Поэтому я считаю, что открытие дела – это основной инструмент достижения "китайской мечты" и главный современный тренд».

В целях популяризации идеи открытия собственного дела и ведения инновационного бизнеса, в 2016 году китайское правительство отменило 152 процедуры, связанные с административным рассмотрением льготы подоходного налога от венчурных инвестиций; упростило процедуры по регистрации предприятий, благодаря чему учредитель компании может зарегистрировать компанию даже с уставным капиталом в 1 юань; также административные процедуры теперь можно проводить через Интернет – даже те, которые ранее требовали личного присутствия в государственных регистрационных и контролирующих органах. Научный сотрудник Исследовательского центра по вопросам развития при Госсовете КНР г-н Чжан Лицюнь сообщил, что посредством упрощения административных процедур и углубления реформ, правительство стремится к снижению стоимости регистрации и открытия дела, помогает предприятиям и новаторам приступать к работе быстрей и проще, не задумываясь об административных преградах и дополнительных финансовых затратах.

Сюй Цзэвэй, один из представителей, вступивших в последнее время в армию новаторов в сфере Интернет-финансов. Он уверен, что те люди, которые обладают смелыми идеями, создают новые продукты и услуги, должны без задержек открывать своё дело и не беспокоиться о волоките и дополнительных издержках. «Большинство экспертов отмечают, что сегодня в Китае сформированы прекрасные условия для открытия собственного дела. Созданы условия для доступа к капиталу, удобная административная среда для регистрации бизнеса, действует множество государственных программ поддержки. Одним словом, стартапам и венчурным компаниям везде зелёный свет. Сейчас, когда я встречаюсь с друзьями, я каждый раз говорю им о необходимости трансформировать и адаптировать их бизнес-модели, активней переходить к инновационной деятельности. Сегодня, лишь только определяя инновационные цели и непрерывно стремясь к их достижению, можно рассчитывать на место под солнцем и открытие собственного дела, самостоятельная уверенная работа и использование всех преимуществ и практик – это главный залог эффективности».

На центральном рабочем совещании по вопросам экономики, состоявшемся в декабре 2016 года, было указано направление развития экономики страны в 2017 году. Было в очередной раз подчеркнуто, что необходимо углубленно реализовывать стратегию развития на основе стимулирования инноваций, широко развертывать массовое предпринимательство и масштабные инновационные процессы, содействовать дальнейшему развитию новых стимулов. На совещании был выдвинут и т.н. «мастеровой дух», было указано на необходимость повышения конкурентоспособности отечественных брендов и создания новых продуктов.

Предпринимательство и инновации имеют непосредственные тесные связи с упомянутым «мастеровым духом», они помогают новаторам четко определить курс будущего развития. По этому поводу ректор Центрального университета народностей (Пекин), профессор экономики г-н Хуан Тайянь выдвинул свои предложения в адрес новаторов.

«Необходимо твёрдо понимать важность глубокого и тщательного изучения всех вопросов – от технологий до рыночного спроса и потребительских предпочтений. Для этого и нужен «мастеровой дух», дух новаторства, некий "дар инновационного провидца". Самый главный вопрос в «мастеровом духе», - это специализация и персистентность». Хуан Тайянь отметил, что китайская экономика в настоящее время переживает важный период структурной трансформации, сегодня как никогда нужны производственная промышленность высокого уровня и современное бытовое обслуживание. Все участники социально-экономических отношений должны делать акцент на мастеровом новаторском духе. Для новаторов это самое хорошее время. Период возможностей. Новаторы, обладающие мастеровым духом, смогут добиться гораздо больших успехов, чем приверженцы традиционной производственно-экономической модели.

Источник: МРК

Китай > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. СМИ, ИТ > dknews.kz, 19 февраля 2017 > № 2109294


Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > zavtra.ru, 19 февраля 2017 > № 2079669 Михаил Мороз

 Вы же собственники!..

Еще раз о плате за капремонт, который при жизни мы никогда не увидим

Михаил Мороз

Вы же собственники!

Мы, бывшие школьники СССР, беззлобно, сочувственно смеялись на уроках истории над простодушными туземцами. Ведь их милое простодушие и поразительная доверчивость позволила европейским завоевателям за пустые, серебряно искрящиеся на солнце консервные банки скупить все земли, туземцам принадлежащие, и их самих! «Как же они могли попасть на эту наживку?» - скорбя за их судьбу, думали мы, советские школьники.

Но вот прошло время. Многие из нас теперь уже пожилые люди. Кажется, должны бы стать мудрее и не быть столь доверчивыми, какими были туземцы с далеких материков и океанических островов. Однако, как говорят наши бывшие соотечественники-одесситы: «Таки нет!»

Не хочется повторять банальности про ваучеры, на которые не клюнули бы, наверное, даже туземцы. А мы «повелись» (простите за сленг). Но ведь не только на это. Мы все или почти все стали собственниками квартир, которые нам выделила когда-то советская власть. То есть мы, как лохи, поучаствовали в приватизации собственных же жилых помещений, которые, пусть и не так, как нам хотелось, обслуживало государство.

Ловушка сработала. Ибо многие захотели носить возрожденное звание собственника. И почти каждый собственник почувствовал себя королем, клюнув и на другие, умело расставленные криминальным капитализмом ловушки. Только седалище у каждого такого «короля» оказалось голым до бесстыдного неприличия. А раздевают почти уже голого «короля»-собственника новые законы.

Вот, помимо прочих, уже почти привычных «прелестях» ЖКХ, о которых говорено много, а толку мало, мы платим за капремонт. И этот капремонт при жизни, мы, пенсионеры, никогда не увидим. За товар (услугу) оплачено, а «результат» не пощупаешь руками, не увидишь глазами. «Хрущовка» твоя, может быть, рухнет под гнетом лет, а тебя отыщут среди изломанных плит и кирпичей – бездыханного и не познавшего радости «цивилизованного ремонта»… Люди искренне и справедливо возмущены, хотят разобраться. А власти отвечают «туземцам»: «По принятому закону о капремонте вопросов больше, чем ответов, но платить надо».

Лукавит власть. Все она знает. Все понимает. Но вразумительные ответы ей давать опасно, чтобы невзначай не возбудить «туземное население», которое вдруг очнется и почувствует себя народом, на «бунт – бессмысленный и беспощадный».

Но даже то, что объяснено, вызывает законное негодование людей. Они вдруг поняли, что их звания собственников не что иное, как пустая консервная банка, побрякушка на шее вместо королевских украшений.

Что можно сказать в заключение?

Даже туземцы далеких материков и океанических островов разобрались, как ловко их обставили колонизаторы. «Повелись» они когда-то на пустые и никчемные украшения в виде банок, пуговок, блях, булавок. Некоторые опомнились. Узрели, в чем корень зла. Объединившись, вырвали его вон.

Дорогие соотечественники! Для 90% процентов нас с вами собственность – бусы из пустых консервных банок, за ношения которых надо платить. (Заметьте, даже папуасы этого не делали). Если не снимите их, вас ожидают новые законы. Например, законы, связанные с неподъемными налогами на вашу недвижимость. Вы же собственники!..

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > zavtra.ru, 19 февраля 2017 > № 2079669 Михаил Мороз


Узбекистан. Евросоюз. Туркмения. Азия > Транспорт. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 17 февраля 2017 > № 2097883

В Узбекистане запущен проект «Укрепление транспортных и логистических бизнес-ассоциаций в Центральной Азии». Проект финансируется Комиссией Европейского союза.

Проект реализуется Центром предпринимательства и управленческого развития (ЦПУР) (Болгария) в партнерстве с Торгово-промышленной палатой (ТПП) Республики Узбекистан, Ассоциацией по развитию бизнес логистики (Узбекистан), Ассоциацией международных автомобильных перевозчиков Туркменистана (THADA) и Ассоциацией стивидорных компаний Латвии.

Проект будет осуществлён на территории Узбекистана и Туркменистана. Продолжительность проекта составляет 36 месяцев (2017 – 2019 г.г.).

Основной целью проекта является поддержка предпринимательства в Узбекистане и Туркменистане, бизнес-ассоциаций и предприятий малого и среднего бизнеса (МСБ) в организации логистических цепей поставок, хранения и распределния товаров, создание рабочих мест и обучение персонала, а также создание институциональных и правовых механизмов государственно-частного партнерства, посредством организационной поддержки бизнес-ассоциаций, работающих в области транспортной и складской логистики, с целью повышения их конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках, таким образом, стимулируя рост малого и среднего бизнеса и расширения экспорта в Центральной Азии.

Потенциал бизнес-ассоциаций будет усилен за счет повышения компетенции и за счет использования инновационных методов содействия развитию сектора транспорта и логистики.

Принявшие участие в проекте МСБ получат возможность повысить свой потенциал за счет эффективных практик управления транспортом и логистикой, что повысит их конкурентоспособность на внутреннем и региональном рынках.

Узбекистан. Евросоюз. Туркмения. Азия > Транспорт. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 17 февраля 2017 > № 2097883


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 17 февраля 2017 > № 2079511 Дмитрий Медведев

Заседание президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам.

О ходе реализации приоритетных проектов «Малый бизнес и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», «Чистая страна» и «Безопасные и качественные дороги».

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Рассмотрим несколько приоритетных проектов. Начнём с направления, которое касается развития малого бизнеса, индивидуального предпринимательства – той сферы экономики, с которой сталкиваются практически ежедневно многие из нас. Эта сфера даёт работу миллионам людей и делает развитие экономики в целом более устойчивым. Именно в небольших компаниях нередко рождаются различные современные и зачастую прорывные идеи, формируются рынки, концентрируются капиталы, появляются новые бизнесы. Мы все понимаем, какое значение малый бизнес имеет для страны.

Паспорт проекта мы утвердили в конце ноября, ключевая цель – обеспечить дополнительную занятость в этом секторе ещё для 1,2 млн человек, поддержать по показателям 336 тыс. индивидуальных и малых предприятий, в том числе путём расширения доступа к закупкам и мерам поддержки в рамках национальной гарантийной системы. У нас создана необходимая инфраструктура для этого, работает профильная корпорация развития, банк, принят программный документ «Стратегия развития малого и среднего бизнеса на период до 2030 года». Работает и так называемая программа «Шесть с половиной». Этот инструмент мы создали для помощи тем малым компаниям, которые ведут проекты в приоритетных отраслях – здравоохранении, аграрном секторе, обрабатывающих производствах и некоторых других.

Однако рост сектора сдерживает ситуация с доступом к кредитам. Малый бизнес далеко не всегда способен предоставить достаточное залоговое обеспечение. Для решения этой задачи мы собрали предложения и банковского, и делового сообщества. Есть разные идеи и по корректировке программы стимулирования кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства в сфере высокотехнологичных производств, и по повышению статуса гарантий и поручительств корпорации МСП и МСП Банка, и по разработке стандартов кредитования представителей сектора, и по расширению информационного обмена. Всё это, надеюсь, позволит сделать хорошую деловую репутацию реальным активом, а с другой стороны, защитить банки от недобросовестных предпринимателей. Сегодня мы об этом поговорим.

Также посмотрим, как идёт реализация проекта «Чистая страна». Он направлен на формирование в нашей экономике новой отрасли по переработке твёрдых отходов. Речь идёт о предприятиях, которые занимаются производством электроэнергии на основе возобновляемых источников. Для мощности, которая вырабатывается на основе таких источников, у нас существует и специальный механизм – так называемый зелёный тариф. Он уже применяется для солнечных и ветровых станций. Сегодня посмотрим, можно ли распространить его и на энергию, которая вырабатывается мусоросжигательными заводами.

Такой шаг в целом должен способствовать улучшению экологической ситуации в крупных городах, мегаполисах. Скажем, в Московской области почти вообще не осталось полигонов, где можно было бы захоранивать бытовые отходы без ущерба для экологии.

Кроме того, мы вносим изменения в ряд документов, в том числе по проекту «Безопасные и качественные дороги», в частности, уточняются регионы, где он будет реализован. Определимся с судьбой информационного ресурса, где будет формироваться база фото- и видеоматериалов, которые присылают люди. Внесём ряд изменений в проект по развитию и поддержке экспорта.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 17 февраля 2017 > № 2079511 Дмитрий Медведев


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > premier.gov.ru, 17 февраля 2017 > № 2079510 Игорь Шувалов, Андрей Костин

Брифинг Игоря Шувалова и президента - председателя правления ОАО «Банк ВТБ» Андрея Костина по завершении заседания президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам.

Из стенограммы:

И.Шувалов: На заседании президиума Совета при Президенте по стратегическому развитию и приоритетным проектам мы сегодня обсудили тему развития малого и среднего предпринимательства, особенно в части кредитования кредитными организациями Российской Федерации.

Ситуация в банковском секторе в 2016 году складывалась непросто, и первая половина минувшего года была отмечена тем, что кредитный портфель в пользу малых, особенно микропредприятий, сокращался. При этом банки с государственным участием, Сбербанк и ВТБ, говорят и дают нам данные о том, что средние предприятия стали больше получать кредитов и на рынке такие заёмщики ведут себя достаточно активно.

В отношении малых форм предпринимательства действительно были накоплены сложности. Сбербанку пришлось представить новый продукт, для того чтобы работать с такими заёмщиками, и во второй половине 2016 года ситуация изменилась. Сейчас кредитный портфель растёт, но, как отмечали выступающие, в общей методологии мы, конечно, рассматриваем портфель средних предпринимателей, малых и микропредприятий, не разделяя их. Мы должны сейчас в первую очередь сконцентрироваться на том, чтобы кредиты были более доступны для малых предпринимателей. Нас заботит микрофинансирование. Надеюсь, что при помощи банков с государственным участием и региональных банков, которые заинтересованы в малых предпринимателях, мы сможем в течение 2017 года добиться реального увеличения кредитного портфеля. Видим большой интерес со стороны региональных банков к этой форме работы с предпринимателями. При этом они запрашивают некоторые изменения, которые должно обеспечить Правительство. Что это за изменения? Гарантии, которые выдаёт корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства, достаточно сложно реализовать. Сложилась практика, когда, корпорация, прежде чем выдать необходимое покрытие по такой гарантии, обращается в суд, для того чтобы суд принял решение, стоит ли рассматривать данный случай как гарантийный и направлять деньги в счёт невыполненного обязательства.

Сегодня мы подробно это обсудили и договорились, что порядок будет изменён. Либо мы проведём соответствующую работу со Счётной палатой и Генеральной прокуратурой, чтобы придать нормальный характер такой гарантии, чтобы она, безусловно, была реализована. Считаем, что мы должны в ближайшие недели такую работу наладить.

Мы обсудили, как работает так называемая программа по 6,5%. Это наша совместная программа с Банком России. Председатель банка подробно рассказала, какие проекты финансируются за счёт этой программы. Очень удачная программа, но в основном она носила антикризисный характер. Договорились, что Банк России будет мягко на рынке эту программу сворачивать, но без ущерба для кредитования в пользу малых и средних предпринимателей.

Был запрос на то, чтобы изменить норму Гражданского кодекса об институте факторинга, поскольку мы факторинг можем применять в настоящий момент, если использовались только тендерные процедуры. Но в большей части такие процедуры не используются, факторинг неприменим для того, чтобы заложить такие финансовые права. Мы считаем, что это упущение, и будем работать и с правовым сообществом, и с Министерством юстиции, чтобы сделать механизм реально работающим, когда компании являются участниками тендерных процедур по 44-му и 223-му законам, то есть это закупки у государственных агентов и компаний с государственным участием.

Кстати, таких закупок за прошлый год было в пользу субъектов малого предпринимательства около 1,5 трлн, то есть это большой ресурс.

И мы договорились, что на базе МСП Банка (он входит в корпорацию малого и среднего предпринимательства) будет создан специальный центр компетенций, который будет устанавливать определённую рамку, стандарты, и эти стандарты продвигать на рынки: как лучше работать с субъектами малого предпринимательства, по каким критериям предоставлять им кредит. Будем эту работу продвигать.

Также хочу сказать про один проект, который совсем недавно был реализован в Республике Татарстан. Это совместный проект Google и Сбербанка по обучению субъектов малого предпринимательства умению развивать свой бизнес. Мы в течение 2017 года будем эту работу проводить уже в максимальном количестве субъектов Российской Федерации. Надеюсь, что за два года сможем такие курсы провести по всей территории Российской Федерации.

Что касается других банков, которые захотят подключиться к этому проекту, – мы посмотрим, как это сделать. Очень интересная программа, несколько тысяч человек было в Республике Татарстан обучено. И это совершенно новый продукт: как ощущать себя на рынке конкурентным, в том числе как наилучшим способом получить кредитный ресурс для своего развития.

А.Костин: С IV квартала прошлого года наметилась позитивная тенденция в том, что касается кредитования малого и среднего бизнеса, это во-первых. Во-вторых, малый и средний бизнес по своей природе отличаются, поэтому по среднему бизнесу мы не видим больших проблем, во многом это будет зависеть от ситуации в целом в экономике, на рынке.

Что касается малого бизнеса, особенно микробизнеса, то требуются дополнительные меры. Сегодня они обсуждались. Те программы, которые Правительство осуществляет, серьёзно помогают банкам в развитии кредитования этой категории. Группа ВТБ наиболее активна в том, что касается работы по программе «Шесть с половиной». В прошлом году мы выдали кредитов порядка 30 млрд, использовали весь свой лимит. Программа действует, на наш взгляд, успешно, более чем в 10 регионах выдавались кредиты. Мы намерены дальше её продолжить, работая с фондом и банком малого и среднего предпринимательства. В целом могу отметить, что кредитные ставки, по крайней мере по группе предприятий малого и среднего бизнеса, снизились за последние годы в среднем на 3%. Сегодня по среднему бизнесу это 13%, по малому – 14,4%. Мы надеемся, что и дальнейшее снижение ключевой ставки Центрального банка, снижение рисков позволят и дальше снижать процентные ставки для этой категории заёмщиков.

Ещё одна из тем, которая обсуждалась на совещании у премьера, – это повышение транспарентности сделок и клиентов малого и среднего бизнеса. Можно даже подумать о создании некоего кредитного бюро либо другого способа обмена информацией, который помогал бы банкам лучше узнать своего клиента, лучше оценивать риски при выдаче таких кредитов. Такая работа тоже нуждается в своём развитии.

Гарантии – тема актуальная. Правительство готово содействовать тому, чтобы гарантии носили безусловный, безотзывный характер, что облегчит банкам работу в этой сфере.

Эти моменты в рамках сегодняшнего совещания касаются работы с малым и средним бизнесом. Ещё раз хотел бы подчеркнуть, что у этих категорий довольно разные проблемы. Средний бизнес намного устойчивее, ему намного легче получать кредитование, чем предприятиям малого.

Вопрос: Малый бизнес выступал за расширение программы, чтобы была большая доля кредитования малого и среднего бизнеса…

А.Костин: Мы тоже хотели бы расширения, но Центральный банк этого не хочет. Центральный банк вообще считает – особенно это касается крупных банков, таких как ВТБ, Сберегательный банк, что мы можем вполне выйти в рыночное поле здесь, а такая программа больше должна сконцентрироваться на работе небольших региональных банков. Но пока мы не видим каких-то изменений, конкретных планов по изменению существующего порядка. И вряд ли можно рассчитывать, допустим, такому банку, как ВТБ, на расширение этой программы в том, что касается наших лимитов, хотя мы готовы были бы это сделать.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > premier.gov.ru, 17 февраля 2017 > № 2079510 Игорь Шувалов, Андрей Костин


Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 17 февраля 2017 > № 2078373 Владимир Зиновский

Министр экономики Владимир Зиновский в интервью газете "Рэспублiка" рассказал о допмерах в создании благоприятных условий ведения бизнеса, сообщает БЕЛТА.

Что касается совершенствования деловой среды, Владимир Зиновский отметил оптимизацию ответственности за нарушения законодательства. По его словам, необходимо сделать ее соразмерной совершаемым административным правонарушениям, расширить практику вынесения предупреждений за первое нарушение. Запланирована совместная работа над уголовным законодательством всех заинтересованных для максимальной декриминализации экономических рисков.

Кроме того, планируется сократить число лицензируемых видов деятельности, упростить административные процедуры, оптимизировать представляемую в разные инстанции отчетность. "Правительство намерено серьезно повысить качество нормотворческой деятельности, внедрить институт оценки регулирующего воздействия. Каждый проект нормативного акта, затрагивающего интересы бизнеса, будет сопровождаться всесторонней оценкой такого влияния. Это позволит внимательнее относиться к законодательным инициативам, влияющим на бизнес-климат, сделает весь процесс публичным, вовлечет в обсуждение широкий круг общественных экспертов", - добавил Владимир Зиновский.

Для поддержки малого предпринимательства стоит задача по созданию в стране гарантийного фонда. "Доступ к финансовым ресурсам всегда был проблемой для развития малого и среднего бизнеса. Создание гарантийного фонда решит эту проблему для тех, у кого есть эффективные окупаемые проекты, но не хватает собственных средств", - пояснил министр.

В качестве стимула к созданию новых производственных предприятий планируется освободить их от уплаты НДС при ввозе технологического оборудования. Кроме того, в каждом городе с численностью от 6 тыс. человек и выше появятся индустриальные площадки с необходимой транспортной и инженерной инфраструктурой.

Объем средств, затрачиваемых на поддержку малого и среднего предпринимательства, планируется довести к 2020 году до 1% от собственных доходов консолидированных бюджетов областей и Минска.

Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 17 февраля 2017 > № 2078373 Владимир Зиновский


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter