Всего новостей: 2294415, выбрано 6606 за 0.051 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Казахстан. Германия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 12 октября 2017 > № 2348243

Глава РК пригласил германских инвесторов активно сотрудничать с МФЦА

Сейчас немецкие компании преимущественно инвестирую в несырьевые проекты в Казахстане, заявил Нурсултан Назарбаев

Во время переговоров в Сочи Нурсултан Назарбаев отметил налаженное торгово-экономическое партнерство между Казахстаном и Германией. Об этом сообщает пресс-служба Акорды.

«За годы независимости Германия инвестировала в Казахстан порядка пяти миллиардов долларов. При этом важно отметить, что около 90 процентов вкладываются в несырьевой сектор. За 8 месяцев текущего года товарооборот между нашими странами вырос на 1,5 миллиарда долларов. Только за последние пять лет в Казахстане реализовано 19 крупных инвестиционных проектов», — сказал президент Казахстана.

Глава государства подчеркнул проводимую Казахстаном политику сохранения межэтнического согласия, обратив внимание на взаимное сотрудничество по поддержке немецкой диаспоры, проживающей в Казахстане. Нурсултан Назарбаев остановился на реализуемых в стране проектах с участием немецкого капитала.

«Сегодня в Казахстане успешно работают более 900 предприятий с немецким участием в различных сферах, в том числе в строительстве, транспорте, сельском хозяйстве, обрабатывающей промышленности», — сказал Нурсултан Назарбаев.

Вместе с тем, глава государства отметил потенциал евразийского транспортного коридора, в котором ключевая роль отведена Казахстану.

«Сегодня через Казахстан проходят 5 железнодорожных и 6 автомобильных международных дорог. Таким образом, сформированы стратегические транспортные коридоры, которые могут использованы вами», — обратился к немецким бизнесменам Нурсултан Назарбаев.

Президент Казахстана остановился на основных мерах, предпринимаемых Казахстаном для формирования благоприятного инвестиционного и делового климата.

«Обеспечивается защита прав бизнеса и либерализуется законодательство в сфере предпринимательства. В прошлом году мы заняли 35 место в рейтинге Всемирного банка. В начале текущего года Казахстан стал ассоциированным членом Комитета по инвестициям ОЭСР и присоединился к Декларации международных инвестиций», — сказал глава Казахстана.

Казахстан. Германия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 12 октября 2017 > № 2348243


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 12 октября 2017 > № 2348226

Почти 47% всех крупных предприятий в Казахстане принадлежат государству

Это максимальная доля участия госсектора в крупном бизнесе за последние 10 лет

Несмотря на декларируемые намерения, степень участия государства в реальной экономике снижается очень медленно — за год количество действующих государственных предприятий и организаций госсектора (предприятия с государственным участием) сократилось всего на 0,4%, или на 112 компаний.Об этом пишет аналитическая служба Finprom.kz.

Это довольно низкий темп сокращения доли госсектора в экономике, учитывая непрекращавшийся рост в течение 2012−2016 годов. Кроме того, примеры более существенного выхода государства из реального сектора фиксировались в 2008 году (-288 предприятий по сравнению с количеством на начало октября 2017 года), в 2010 году — минус 514 госпредприятий за год, и в 2011 году — минус 245 предприятий.

На начало октября текущего года порядка 10,3% всех действующих предприятий в Казахстане являются государственными или с госучастием.

Чуть больше 10% от общего числа участников рынка — доля довольно умеренная, однако влияние госсектора в разных сегментах распределено неравномерно.

Основную массу экономических агентов в РК составляют малые предприятий, их насчитывается 97% всех действующих организаций. И в малом секторе непосредственное влияние государства довольно низкое — всего 8,8% малых предприятий являются государственными или организованы с госучастием. За последние 2 года доля таких предприятий в малом секторе снизилась на 103 единицы, или на 0,5%.

Однако, профиль экономического развития страны до сих пор формирует крупный бизнес, и здесь позиции государства не только не ослабляются, но существенно укрепляются. В частности, в настоящий момент порядка 46,9% всех крупных действующих предприятий в РК находятся либо в полной государственной собственности, либо с частичным госучастием. Это самый высокий показатель доли госсектора в крупном бизнесе за последние 10 лет, при этом минимум был зафиксирован в 2007 году, когда таких предприятий было 41,7%.

В общем количестве средних предприятий доля государственных (в полной или частичной собственности) значительно выше, чем в крупном секторе — 56,5%. Следует отметить, что в последнее время сокращение влияния госсектора в этом сегменте идет достаточно успешно, если сравнивать с ситуаций, за последние 10 лет, когда таких предприятий было более 60%.

В январском послании народу Казахстана указано, что новый импульс экономическому росту должно дать снижение доли государства в экономике до 15% в ВВП, до уровня стран ОЭСР. В рамках реализации этой цели предполагается ряд мер, в т. ч. выход крупнейших компаний на IPO и приватизации перечня более мелких компаний.

В настоящее время в РК проводится вторая волна приватизации, в этом году в конкурентную среду уже выпущено 111 предприятий, из которых 71 актив находился в коммунальной собственности, 20 — активы нацкомпаний, 10 — активы нацхолдингов и еще 10 — в республиканской собственности.

Всего к настоящему моменту приватизировано 290 активов, наибольшая доля (13,4%) — это предприятия обрабатывающей промышленности, а также организации профессиональной, научной и технической деятельности (12,8%).

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 12 октября 2017 > № 2348226


Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 12 октября 2017 > № 2348169

Китай организует курсы электронной коммерции для казахстанских бизнесменов

Посол РК в КНР Шахрат Нурышев встретился с заместителем секретаря партийного комитета - руководителем Сианьского международного сухого порта Ли Пинвэем, передает собственный корреспондент МИА «Казинформ» в Китае.

В ходе встречи стороны обсудили вопросы реализации договоренностей, достигнутых во время визита Премьер-Министра РК Бакытжана Сагинтаева в провинцию Шэньси в июле 2016 года, в том числе перспективы сотрудничества между Сианьским международным сухим портом и бизнес-сообществом Казахстана в рамках инициативы «Один пояс, один путь».

В рамках сопряжения Новой экономической политики «Нурлы жол» и китайской инициативы «Один пояс, один путь», а также продвижения двусторонней торговли и укрепления транзитно-транспортного взаимодействия сторонами достигнута договоренность об организации курсов по электронной коммерции для представителей казахстанского малого и среднего бизнеса.

Данная программа обучения реализуется при поддержке Министерства коммерции КНР, народного правительства провинции Шэньси, Сианьского международного сухого порта, а также ведущих вузов региона. Парк планирует предоставить платформу для обучения казахстанских предприятий основам взаимодействия по таким вопросам, как развитие трансграничной электронной коммерции, электронная торговля в рамках инициативы «Один пояс, Один путь», разъяснение законодательства в сфере электронной коммерции КНР, финансовые услуги, установление контактов представителей малого и среднего бизнеса двух стран, знакомство с деятельностью промышленных предприятий порта.

Напомним, в деятельность Сианьского международного сухого порта ежегодно инвестируется 200 млн. юаней, на его территории функционирует бизнес-инкубатор и расположено более 1000 предприятий, в том числе «JD», «Alibaba», «Guomei», «Dunhuang» и корпорация «Айцзюй», которая реализует проект по строительству в Северо-Казахстанской области агропромышленного комплекса по глубокой переработке масличных и зерновых культур на сумму 58 млн. долларов.

В июле 2015 года Сианьский международный сухой порт был признан образцово-показательной зоной в КНР. В первой половине 2017 г. на территории порта зарегистрировано 189 новых предприятий в сфере электронной коммерции, что на 58% выше, по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Совокупный объем электронной торговли за указанный период составил 4,5 млрд. долларов, что на 102% выше, по сравнению с первым полугодием 2016 года.

Из сухого порта регулярно курсирует контейнерный поезд «Чанань» по маршруту «Сиань - Центральная Азия».

Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 12 октября 2017 > № 2348169


Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 11 октября 2017 > № 2376898

Биржевую площадку для малых государственных закупок создали на Сахалине

Применение механизма биржевой торговли позволило сохранить 15% бюджетных средств

Новую систему электронных торгов Сахалинская область запустила одной из первых в стране. В мае 2017 начались тестовые испытания нового механизма, а уже в августе вышли на нормальную работу. Биржевая площадка позволяет поставщикам открыто конкурировать, а заказчикам – выбирать оптимальные предложения, исходя из цены и качества товаров. В ходе начального этапа на бирже реализуется продовольствие. К настоящему времени состоялось уже около 50 закупочных процедур на сумму 1,5 млн рублей, при этом по оценке властей экономия составила 15%. Заказчикам уже стали 40 учреждений здравоохранения, 2 учреждения образования и 4 — социальной защиты, сообщает ИА AmurMedia со ссылкой на ИА SakhalinMedia.

Подобную практику помимо Сахалина внедряют Калининградская область и Республика Тыва. За основу взят опыт Татарстана. Все 4 региона используют общую биржевую площадку на Интернет-ресурсе: http://bp.zakazrf.ru/.

Новый алгоритм разработан специально для так называемых "малых" закупок на суммы до 100 тысяч и (или) 400 тысяч рублей областными и муниципальными заказчиками. Законодательство позволяет производить их у единственного поставщика. Ранее его выбор мог основываться на субъективных факторах, порождающих коррупционные риски. Биржа, наоборот, их исключает.

Согласно новому подходу контракты заключаются по результатам конкурентных торгов на понижение цены. Процедура полностью прозрачна. Продукцию допускают на электронную площадку только после документального подтверждения ее качества. Признанные недобросовестными поставщики лишаются возможности участвовать в дальнейших торгах.

— В Сахалинской области такой механизм очень актуален, учитывая масштабную реализацию инвестиционных проектов в сфере сельского хозяйства, предоставление дальневосточного гектара и существенные меры господдержки крестьянских фермерских и личных подсобных хозяйств, — отметила министр по регулированию контрактной системы в сфере закупок Сахалинской области Елена Иванова. — На бирже уже зарегистрировано около трети всех потенциальных поставщиков из островного региона – свыше 100. Среди них такие крупные товаропроизводители, как совхозы "Южно-Сахалинский" и "Заречное", Поронайский молокозавод, птицефабрика "Островная", ООО "Агросервис". Для местных предприятий – это прекрасная возможность реализовать свою продукцию на конкурентной основе и без посредников. Заказчики при этом получают проверенную и качественную продукцию по доступным ценам. По нашим расчетам, нововведение уже позволило сэкономить около 15 процентов бюджетных средств при проведении так называемых малых закупок.

Первыми заказчиками на бирже стали 40 учреждений островного здравоохранения, 2 учреждения образования и 4 — социальной защиты. В результате проведения торгов, к примеру, удалось снизить на треть закупочную стоимость мясной продукции для южно-сахалинского дома-интерната для престарелых и инвалидов. Первоначальная цена лота с говядиной уменьшилась с 96 до 66 тысяч рублей.

Ожидается, что к 1 января 2018 года закупочные процедуры по новой схеме начнут проводить все учреждения Сахалинской области, а впоследствии – и муниципальных образований. Постепенно будет расширяться номенклатура товаров – на следующем этапе – с 1 января 2018 года — помимо продовольствия на бирже представят лекарства и промышленные товары.

Потенциальным поставщикам предлагается принять активное участие в закупках на бирже. Регламенты, определяющие порядок регистрации, участия в закупках и заключения контрактов, размещены на сайте площадки, а также на сайте министерства по регулированию контрактной системы в сфере закупок Сахалинской области и специализированном информационном сайте "Государственный заказ Сахалинской области".

Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 11 октября 2017 > № 2376898


Украина. Германия. Евросоюз > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > interfax.com.ua, 11 октября 2017 > № 2354184

Немецко-Украинский фонд (НУФ) и Кредобанк подписали соглашение о кредитовании малых и средних украинских предприятий на сумму 100 млн грн.

Как передает корреспондент "Интерфакс-Украина", соглашение подписали исполнительный директор НУФ Олег Стринжа и первый заместитель председателя правления Кредобанка Дамиан Раган в Киеве в среду.

Как сообщил в ходе церемонии подписания соглашения исполняющий обязанности директора НУФ Валерий Майборода, ресурс предоставляется в гривне под плавающую процентную ставку, которая в настоящее время составляет 15%. Соглашение входит в программу содействия МСП, которая финансируется правительством Германии через Немецкий государственный банк развития KfW и поддерживается инициативой Европейского Союза EU4Business.В.Майборода также сообщил, что до конца 2018 года НУФ намерен увеличить количество банков-партнеров в Украине с шести до 20.

Директор офиса KfW в Украине Лутц Хорн-Хааке, в свою очередь, отметил, что месяц назад было подписано кредитное соглашения между НУФ и ПроКредитБанком.

"Сегодня мы подписываем следующий кредитный договор с нашим банком-партнером - Кредобанк. Такой спрос на средства НУФ является хорошим свидетельством того, что мы все - KfW от имени правительства Германии и Европейский Союз - делаем важную работу для улучшения доступа МСП к финансированию через украинские банки", - сказал он.

Как сообщил Д.Раган, в рамках этой программы НУФ берет на себя валютные риски.

"Ресурс, которым мы пользуемся, в гривне, а ресурсы Немецко-Украинского фонда – в евро. Фонд взял на себя риск колебания курса, что устраняет один из наибольших рисков для нас и для наших клиентов", - сказал он.

Как сообщалось, KfW в начале апреля 2017 года предоставил Украине 300 млн грн для поддержки финансирования в стране МСП. Приоритетными секторами кредитования являются легкая промышленность, перерабатывающая промышленность, животноводство и возобновляемая энергетика.

НУФ в этой программе выступает банком второго уровня, то есть работает с субъектами предпринимательской деятельности через банки-партнеры.

В настоящее время банками-партнерами Фонда являются: ПроКредит Банк, Укргазбанк, Ощадбанк, Кредитвест Банк, Кредобанк (все - Киев) и Мегабанк (Харьков).

В рамках программы кредитуются малые и средние предприятия с численностью рабочих до 250 чел.

Максимальная сумма кредита - EUR250 тыс.

Инвестиционные кредиты предоставляются сроком до шести лет, кредиты для финансирования оборотных средств - до двух лет.

Размер комиссии за предоставление кредита - 0,5% для инвесткредитов, 1% - для оборотных средств.

НУФ создан в 1999 году. Его учредителями являются Национальный банк Украины, Министерство финансов Украины и KfW.

Кредобанк основан в 1990 году. Его стратегическим инвестором на 1 января 2017 года являлся крупнейший банк Польши - PKO BankPolski S.A., чья доля в структуре акционерного капитала украинского банка - 99,6%.

Согласно данным Нацбанка Украины, Кредобанк на 1 июля 2017 года по размеру общих активов занимал 18-е место (12,398 млрд грн) среди 88 действовавших в стране банков.

Украина. Германия. Евросоюз > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > interfax.com.ua, 11 октября 2017 > № 2354184


Россия > Химпром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 11 октября 2017 > № 2350930

Анатолий Чубайс принял участие в заседании Правления Российского союза промышленников и предпринимателей.

Сегодня состоялось заседание Правления Российского союза промышленников и предпринимателей, посвященное использованию налоговых инструментов для стимулирования инвестиционной активности в РФ. В заседании приняли участие члены Бюро Правления и Правления РСПП, в том числе член Бюро Правления РСПП, Председатель Комитета по инновационной политике и инновационному предпринимательству РСПП Анатолий Чубайс, руководитель ФНС РФ Михаил Мишустин, заместитель министра финансов РФ Илья Трунин, заместитель министра промышленности и торговли РФ Василий Осьмаков, заместитель министра энергетики РФ Кирилл Молодцов.

Основной темой для обсуждения стало использование налоговых инструментов для стимулирования инвестиционной активности в РФ, в том числе возможность введения инвестиционного налогового вычета либо совершенствование механизма предоставления инвестиционного налогового кредита, вывод из-под налога на имущество движимого имущества и иные варианты стимулов модернизации, совершенствование механизма специальных инвестиционных контрактов, поддержки производства и реализации пилотных партий оборудования.

Тема необходимости стимулирования инвестиционной активности, в том числе с использование налоговых льгот, неоднократно поднималась РОСНАНО. Создание комфортной среды для инвесторов — важное условие формирования полноценной отрасли прямых инвестиций в России.

Один из эффективных инструментов — специальные инвестиционные контракты (СПИК), заключаемые между инвестором и Российский Федерацией и/или ее субъектом. Механизм СПИК поможет запустить в России локализованное производство оборудования для ветропарков. РОСНАНО намерено проинвестировать в проекты локализации до 1 млрд рублей. Инвестиции будут направлены на создание производств узлов и компонентов ветроустановок: лопастей, башен и других элементов. Данный проект станет драйвером развития смежных отраслей (металлургия, материаловедение, энергетическое машиностроение, строительство, инжиниринг, сервис), позволит включить российские предприятия в глобальную цепочку поставщиков и реализовать экспортный потенциал.

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 87 завода и R&D центров в 32 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Россия > Химпром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 11 октября 2017 > № 2350930


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 11 октября 2017 > № 2350061

Юрий Тлеумуратов покинул пост директора Алматинской палаты предпринимателей

Анна ШАПОВАЛОВА

После 2,5 лет работы Юрий Тлеумуратов уволился с должности директора Палаты предпринимателей города Алматы, но готов продолжать помогать в реализации начатых проектов НПП.

«Вчера правление НПП Атамекен удовлетворило мое заявление об увольнении с должности директора Палаты предпринимателей города Алматы. Я верой и правдой отработал почти 2,5 года, много сделано, ещё много предстоит сделать. Я приходил с определённой задачей - выстроить правильные коммуникации внутри коллектива, с Региональным советом, с отраслевыми и региональными ассоциациями, с акиматом, с Прокуратурой, с другими государственными органами и т.д. Считаю это удалось. Конечно, не все что хотелось получалось, но позитива было явно больше. Но об этом не мне судить, а людям, то есть предпринимателям», - написал Юрий Тлеумуратов на своей странице в Facebook.

Экс-директор палаты предпринимателей Алматы отметил, что его уход – осознанное желание.

«Далеко не ухожу, иду в реальный сектор экономики, это не ссылка, а осознанное желание. От общественной работы не отказываюсь, это уже в крови. Думаю, все начатые проекты ребята продолжат, буду помогать, если попросят. По регионам у меня ассоциации простые: Караганда - мама и родина, Астана - дети и столица, все остальные регионы - родные и друзья, ну а Алматы - как говорится, если бы у меня было две жизни, то одну из них я бы прожил в Алматы. А у меня она одна. Мне было интересно, мы делали важное и нужное дело, часть моего сердца навсегда останется с вами, мои друзья», - отмечает он.

Справка:

Тлеумуратов Юрий Джумабаевич окончил экономический факультет Карагандинского государственного университета. В разные годы работал в налоговых органах, председателем Комитета финансового контроля и государственных закупок Министерства финансов РК. Имеет опыт работы в частных аудиторских и консалтинговых компаниях. С октября 2013 года занимал пост секретаря Секретариата Комитета развития МСБ НПП «Атамекен». За время работы в РПП Алматы зарекомендовал себя как профессиональный руководитель, обладающий высокими организаторскими способностями и внес значительный вклад в достижении задач Палаты предпринимателей, в том числе в налаживании партнерских отношений с центральными и местными государственными органами и бизнесом.

1993-2007 - работник налоговых органов: старший налоговый инспектор, директор департамента Министерства государственных доходов Республики Казахстан;

01.2007-01.2008 - заместитель председателя Комитета финансового контроля и государственных закупок Министерства финансов Республики Казахстан;

05.05.2008-05.09.2008 - председатель комитета финансового контроля Министерства Финансов РК;

2014 - руководитель Секретариата Комитета развития малого и среднего бизнеса НПП РК

05.2015 - 12.2015 - и.о. директора Палаты предпринимателей города Алматы;

С 12.2015 по 09.10.2017 - директор Палаты предпринимателей г. Алматы.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 11 октября 2017 > № 2350061


Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > chinalogist.ru, 11 октября 2017 > № 2348448

Госсовет КНР принял решение об освобождении от уплаты налога на добавленную стоимость с доходов от процентов по займам малых предприятий и микропредприятий и находящегося в индивидуальной собственности бизнеса с 1 декабря 2017 года по 31 декабря 2019 года. Сейчас от уплаты НДС освобождены только крестьянские хозяйства. Власти также уменьшат нормы обязательных резервов для коммерческих банков, которые увеличат долю займов малым предприятиям, микропредприятиям, индивиудальным собственникам и крестьянским хозяйствам.

В 2015 году власти Китая уже сократили налоговую нагрузку на МСБ. Тогда Госсовет Китая утвердил комплекс налоговых льгот для малых и средних частных предприятий. С 1 января 2015 года в КНР увеличено число компаний, выплачивающих налог лишь с 50% прибыли, кроме того возросло количество предприятий с выплатами по налогу на прибыль в объеме до 200 тыс юаней включительно, для них ставка НС составила 20%.

А в текущем году правительство помогало госпредприятиям. В июне председатель КНР Си Цзиньпин во время двухдневной Национальной финансовой рабочей конференции заявил о том, что правительство продолжит снижать долговую нагрузку путем ведения осторожной монетарной политики, направленную, прежде всего, на снижение долга государственных предприятий.

Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > chinalogist.ru, 11 октября 2017 > № 2348448


Финляндия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 11 октября 2017 > № 2347105

Центр поддержки экспорта Саратовской области обсудил возможности сотрудничества с Финляндией.

10 октября в Хельсинки стартовал российско-финляндский Партнериат малого и среднего бизнеса, приуроченный к международной технологической выставке «Teknologia-2017». Наш регион на деловой встрече представили участники бизнес-миссии в Финляндию, организованной АНО «Центр поддержки экспорта Саратовской области» при поддержке министерства инвестиционной политики и имущественных отношений Саратовской области и Торгово-промышленной палаты. В состав делегации вошли представители правительства региона, руководитель Центра поддержки экспорта Наталья Корниенко, предприниматели.

Участники бизнес-миссии обсудили перспективы сотрудничества на встрече с временно исполняющим обязанности Торгового представителя Российской Федерации в Финляндии Сергеем Синельниковым, приняли участие в стратегической сессии «Экономика и промышленность Россия – Финляндия 2025» и заседании группы по предпринимательству межправительственной российско-финляндской комиссии по экономическому сотрудничеству.

«Для саратовских предпринимателей бизнес-миссия – возможность индивидуального подбора потенциальных партнеров в Финляндии и организации переговоров с ними в дни делового тура. Особенно значимо, что российско-финляндский Партнериат малого и среднего бизнеса проходит в

г. Хельсинки и приурочен к одному из самых масштабных событий в области технологий и промышленности – международной выставке «Teknologia-2017» - подчеркнул министр инвестиционной политики и имущественных отношений Саратовской области Олег Галкин.

Также в рамках деловой программы запланированы отраслевые встречи по перспективным направлениям двустороннего взаимодействия, обсуждение вопросов внешнеэкономического сотрудничества с руководством Финско-Российской торговой палаты, Центральной торговой палаты Финляндии и биржей деловых контактов.

Напомним, для представителей малого и среднего бизнеса услуги по участию в деловой поездке частично компенсированы за счет средств АНО «Центр поддержки экспорта Саратовской области».

Справка:

Автономная некоммерческая организация «Центр поддержки экспорта Саратовской области» была создана в 2017 году региональной Торгово-промышленной палатой совместно с областным комитетом инвестиционной политики и имущественных отношений.

Пресс-центр ТПП Саратовской области

Финляндия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 11 октября 2017 > № 2347105


США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 11 октября 2017 > № 2346173 Марк Цукерберг

Марк Цукерберг: «Целью должно быть не создание компании, а сосредоточенность на результате»

Марк Цукерберг

Основатель и генеральный директор Facebook

К 100-летию журнала Forbes основатель Facebook написал эссе о том, что должно двигать предпринимателем

Я не стремился основать компанию, мной двигало желание сделать людей ближе друг к другу. Через пару лет после запуска Facebook несколько больших компаний захотели купить нас. Почти все были готовы продать компанию, но не я. Я хотел увидеть, сможем ли мы дать простой инструмент общения еще большему количеству людей. В Facebook назревал конфликт, отношения между сотрудниками стали настолько напряженными, что в течение года все руководители покинули компанию.

Для меня это было самое трудное время в качестве главы Facebook. Я верил в то, что мы делали, но я был в этом одинок. Что еще хуже — виноват в этом был я сам. Тогда я и понял, что мало самому верить в свое дело, необходимо давать ощущение сопричастности и остальным. А я тогда не объяснял, на какой результат рассчитываю.

Осмысленность работы создает необходимые мотивацию и значимость, благодаря которым люди не просто зарабатывают на жизнь. Это привлекает других людей, которые тоже заинтересованы в том, что правильно. Наши сотрудники создают новые продукты, потому что хотят заниматься чем-то полезным и влиять на то, как люди используют социальную сеть. Чтобы мы могли продолжать свою работу, компания должна быть успешной, но по-настоящему нас вдохновляет положительное влияние на общество и мир вокруг.

Полагаю, так обстоят дела в большинстве успешных бизнесов. Чтобы создать такую компанию как Facebook и управлять подобным сообществом, необходимо определенное вдохновение. Ориентир для нашей корпорации заключается в том, чтобы сделать наши услуги доступными как можно большему количеству людей и дать каждому возможность заявить о себе и высказаться.

Меня часто просят дать совет о том, как основать собственную компанию. Я всегда отвечаю, что целью должно быть не создание компании, а сосредоточенность на результате, благодаря которому что-то поменяется и найдутся люди, стремящиеся к тому же, к чему и вы. Со временем появится возможность создать что-то полезное, увлекающее остальных и меняющее мир к лучшему.

Перевод Антона Бундина

США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 11 октября 2017 > № 2346173 Марк Цукерберг


Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > amurmedia.ru, 10 октября 2017 > № 2376908

В ближайшей перспективе Хабаровск может получить от инвестиций порядка 80 млн долларов

Об этом рассказал начальник отдела анализа и планирования инвестиционной деятельности администрации города Руслан Горлов

При условии реализации находящихся сегодня в разработке инвестиционных проектов, экономика Хабаровска может получить порядка 80 млн долларов. Об этом корр. ИА AmurMedia рассказал начальник отдела анализа и планирования инвестиционной деятельности управления инвестиционного развития администрации города Хабаровска Руслан Горлов.

— Руслан Сергеевич, насколько мне известно, в Хабаровске совсем недавно представили бета-версию нового инвестиционного портала. По задумке создателей он станет мощным инструментом по привлечению инвестиций в город. Для чего все-таки нужен этот портал?

— Это механизм информирования участников инвестиционного процесса об инвестиционном развитии на территории Хабаровска. В России подобные порталы в основном ориентированы на субъект, а именно городских очень мало. В нашем же случае, администрацией города принято решение, что деятельность в инвестиционной сфере будет освещаться не только на сайте муниципалитета, но и еще более детально на специализированном портале. Здесь уже можно найти информацию о крупных бизнес-проектах, которые только планируются или уже реализуются. Инвесторы могут увидеть, что происходит в городе, какие площадки существуют, в каких проектах можно поучаствовать, какие из них инициирует администрация города, а какие носят заявительный характер. На портале будет представлена интерактивная карта города (это хорошая практика, заимствованная у других регионов), на которой будут отображаться существующие площадки, условия входа на них, точки подключения инфраструктуры.

— Буквально на днях вы представили бета-версию портала бизнес-сообществу города, как она была воспринята?

— Дискуссия была очень жаркой, бизнес отреагировал разносторонне, были высказаны противоречивые мнения. Но это было полезно, все замечания будут учтены, ведь пока портал работает в тестовом режиме, а официальный запуск планируется только с ноября. Сейчас он дорабатывается, в том числе и мобильная версия. Хочу сказать, что в целом бизнес к данной работе отнесся более, чем положительно.

— Почему уделили такое внимание именно порталу?

— Деятельность администрации города должна быть открытой и сегодня этому уделяется очень большое внимание. Одна из главных задач сегодня — это информирование как населения, так и участников бизнес-процесса об осуществляемой муниципалитетом деятельности. А данное направление напрямую связано с деятельностью нашего управления. Поэтому, как только мы начали работать, сразу же началась и разработка портала.

— Руслан Сергеевич, ваше управление было создано около полугода назад, какие проекты "вливания" инвестиций вы взяли в работу?

— С момента создания мы сформировали реестр, который содержит на начальной стадии 20 проектов, не считая отраслевых (а их уже порядка 30) и проекты в рамках ТОСЭР. Управление инвестиционного развития координирует работу всей администрации, замыкает на себя все инвестиционные проекты. Есть проекты, которые непосредственно курирует, разрабатывает и внедряет наше ведомство — их около 20. К ним относится мукомольный завод на территории "ХЗСК". В этой сфере проведены переговоры, есть договоренность о намерении инвестора (это государственная китайская корпорация) зайти в качестве резидента именно в индустриальный парк. Но есть условие — необходимо, чтобы это была зона ТОСЭР. Возвращаясь к работе управления — оно наделено функциями публичного партнера при исполнении соглашений муниципально-частного партнерства. Это направление относительно молодое, действующих проектов пока нет, но есть несколько в стадии разработки.

— Если все проекты будут реализованы, какая сумма будет направлена в экономику города?

В ближайшей перспективе — это не меньше 80 млн долларов, но все зависит от инвестиционного климата, того, как инвестор придет в наш город.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > amurmedia.ru, 10 октября 2017 > № 2376908


Италия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 10 октября 2017 > № 2347109

Свердловская область впервые станет местом проведения заседания Российско-Итальянской рабочей группы.

Заседание Российско-Итальянской рабочей группы по промышленным округам и сотрудничеству в сфере малого и среднего бизнеса пройдет 12-13 октября в Екатеринбурге на площадке Ельцин Центра. Свердловская область впервые выбрана местом проведения межправительственного мероприятия.

В работе XXVI заседания примут участие сопредседатели рабочей группы - директор департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития РФ Максим Паршин и директор департамента интернационализации и продвижения торговли Минэкономразвития Италии Фабрицио Лучентини. В Екатеринбург приедут директор московского представительства Агентства по продвижению внешнеэкономической деятельности итальянских компаний (ИЧЕ) Пьер Паоло Челесте, генеральный секретарь Итало-Российской торговой палаты Леонора Барбиани, советник по торговым вопросам Посольства Итальянской Республики в РФ Никколо Фонтана.

Итальянскую сторону представят также главы администраций регионов Италии, бизнес-объединений и свыше 100 итальянских предпринимателей. С российской стороны участие в заседании примут представители крупнейших российских компаний, банковских структур, малого и среднего предпринимательства и органов власти регионов: Москвы, Татарстана, Удмуртии, Пермского края, Ставропольского края, Иркутской, Нижегородской, Свердловской, Тюменской, Челябинской и других областей.

Заседание Российско-Итальянской рабочей группы будет представлять собой масштабный бизнес-форум. На тематических круглых столах речь пойдет о конкретных видах промышленного производства и об острых вопросах внешнеэкономической деятельности. Во второй день заседания будут организованы технологические туры на предприятия региона и индустриальные площадки.

Уральская торгово- промышленная палата будет принимать активное участие в работе заседания. Так Президент Уральской ТПП Андрей Беседин будет модерировать секцию посвящена сотрудничеству в нефтегазовой отрасли. Кроме того, Уральская торгово- промышленная палата стала организатором бирже контактов на которую приглашено около 100 предприятий ,готовых к сотрудничеству с Италией

«Надо сказать, за последние годы торговый оборот между Италией и Свердловской областью сильно сократился. Например, если в 2008 году он составлял 743 млн долларов, то в 2016 – всего 227 млн. Экспорт среднеуральских товаров с 2012 года упал в три раза, импорт долгое время оставался примерно на одном уровне и даже рос, но и он в прошлом году сократился в два раза.

Падению торгового оборота есть объяснение. В начале этого века у свердловских предприятий возникла острая потребность в модернизации производства, и Уральская торгово-промышленная палата в 2002 году установила контакты с Союзом итальянских производителей станков и с предприятиями, выпускающими промышленное оборудование. Многие наши заводы закупили итальянские агрегаты, печи и прочую машиностроительную продукцию. Но к 2016 году пик модернизации прошел, и закупки «просели»: если в 2015 году доля машиностроительной продукции в импорте составляла 84%, то в 2016 – уже 61% .

Кроме того, сказывается и политика импортозамещения. Любопытно, что в том же 2015-м Свердловская область поставляла в Италию всего 1% механического оборудования от общего объема экспорта, а в 2016 году машиностроительная продукция составляла уже 4%. Посмотрим, что будет в этом году. Статистика за первые пять месяцев говорит об оживлении торговли, но абсолютные цифры экспорта-импорта все равно не дотягивают даже до 2015 года, не говоря уже про 2008-й.» - отметил Андрей Беседин

Напомним, в июне 2017 года на встрече губернатора Свердловской области Евгений Куйвашева с Чрезвычайным и Полномочным Послом Итальянской Республики в России Чезаре Мария Рагальини, был подтвержден стабильный характер сотрудничества Италии и Свердловской области и отмечены хорошие перспективы для развития кооперационного инвестиционного взаимодействия.

«Свердловская область - один из ведущих промышленных регионов России, на территории которого реализуются программы масштабной модернизации промышленного комплекса, создаются современные инновационные производства. Итальянские партнеры на протяжении многих лет активно помогают нам в воплощении наших планов. Мы надеемся на синергию наших с Италией компетенций - как технологических, так и в сфере бизнеса», - отметил тогда на встрече губернатор.

Пресс- служба Уральской ТПП

Италия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 10 октября 2017 > № 2347109


Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 октября 2017 > № 2346331

Пай для дольщика. Как развивается российский краудинвестинг в недвижимость

Артур Устимов

операционный директор краудинвестинговой площадки недвижимости AKTIVO

Американцы при помощи краудинвестинга решают жилищный вопрос, тогда как в России сервисы софинансирования работают только с торговой недвижимостью. Есть ли шанс, что ситуация изменится?

Недавно крупнейшая американская краудфандинговая площадка недвижимости Fundrise объявила о создании очередного проекта, связанного с недвижимостью. Ее новая инвестиционная платформа eFund для молодых людей, мечтающих купить собственное жилье, позволяет инвестировать в недвижимость совсем небольшие суммы от $10, приобретая акции девелоперских проектов, занимающих строительством и ремонтом жилья. Компания утверждает, что за первую неделю после запуска проекта в строительство и модернизацию жилья в Лос-Анджелесе вложились более 6 тыс. человек, инвестировав не по $10, а по $1000.

В планы Fundrise входит создание пяти новых фондов, которые позволят привлечь в недвижимость $250 млн.

Краудинвестинг в сфере недвижимости, с которым в России знакомы пока не очень хорошо, в США развивается галопирующими темпами. Под управлением Fundrise сегодня находятся активы стоимостью более $1,4 млрд. С помощью площадки в американскую недвижимость инвестировали средства уже 60 тыс. граждан этой страны. На эти деньги сейчас застраиваются целые кварталы Вашингтона.

Инвестиции на площадке не только приносит прибыль, но и открывают возможность для частных инвесторов изменить архитектурный облик, к примеру, целого района, при этом сами операции максимально просты и доступны. Вложить в недвижимость здесь можно всего $500 и получать с них доход в 1-3% в сделках по перепродаже недвижимости и порядка 10-15% годовых по более рискованным и долгоиграющим проектам.

Американские «дольщики»

Fundrise сегодня далеко не единственный краудинвестинговый проект на рынке недвижимости в США. Этот инвестиционный инструмент начал развиваться одновременно с платформами, позволяющими частным инвесторам вкладывать средства в стартапы, а начинающему бизнесу — искать инвестиции на различных площадках. Толчком к этому послужил широко известный Jobs Act, подписанный в 2012 году президентом США Бараком Обамой, который разрешил непрофессиональным инвесторам участвовать в краудинвестиционных проектах, то есть входить в капитал непубличных компаний.

Создатели платформы братья Бенджамин и Дэниел Миллеры прекрасно понимали, что коллективные вложения в недвижимость и софинансирование любых проектов, к примеру, простых спекуляций, привлечет инвесторов не хуже, чем перспективные стартапы. Даже в самой неблагоприятной ситуации, когда девелоперский проект может не принести инвестору прибыль, инвестиционные риски не столь велики, как при создании нового бизнеса, вложения в который не будут обеспечены никакими активами.

Идея софинансирования частными инвесторами различных доходных операций на рынке недвижимости оказалась успешна. Уже через год после основания модель Fundrise начали активно копировать. Последователями этой идеи стали онлайн-сервисы Realty Mogul, Prodigy Network, Property Peers и Primarq. Однако этот рынок пока еще очень молод. По данным исследования площадки RealtyShares, сегодня о таком инвестиционном инструменте знают всего 2% американцев, в других странах этот показатель еще ниже.

Большие обороты сектора краудинвестиций в недвижимость обеспечивает сейчас, скорее, высокий средний чек. Создавался этот инструмент, конечно, как «народный», но пока в большей степени им интересуются именно состоятельные инвесторы, способные заходить в проекты с крупным капиталом.

Наибольшую прибыль, около 10% годовых и выше, инвесторам площадок в США приносят девелоперские проекты, не менее популярны здесь и спекуляции по принципу купли-продажи объекта, а также сдача недвижимости в аренду.

Для коллективных инвестиций в объекты недвижимости такие онлайн-площадки создают eREIT-фонды (Real Estate Investment Trust — фонд недвижимости, торгующийся на бирже), например, Growth eREIT от Fundrise, Digital Realty (DLR), HCP Inc (HCP), Realty Income (O) и другие, а также партнерства в формате LLP (Limited Liability Partnership — партнерство с ограниченной ответственностью).

О хороших перспективах таких проектов свидетельствуют постоянный рост их числа и начавшаяся экспансия модели в другие страны мира. По данным Всемирного банка, в 2016 года в мире насчитывалось 230 подобных площадок, а объем рынка краудинвестинга в сфере недвижимости составил $2,5 млрд. К 2018 году, согласно прогнозу фининститута, рынок прибавит еще $3 млрд.

Российский опыт

В России краудинвестинг в недвижимость в формате открытых онлайн-платформ буквально на пару лет моложе американского. В настоящее время на российском рынке работают две краудинвестинговые площадки в сфере недвижимости – AKTIVO и Credo Capital. Однако в нашей стране этот вид краудинвестиций пошел по своему «особому» пути, почти не ориентируясь на американских предшественников.

Если в США краудинвестинг предполагает и совместный девелопмент, и операции по купле-продаже и аренде как жилой, так и коммерческой недвижимости, то на российских площадках представлены проекты лишь в одном сегменте рынка. Инвесторы совместно приобретают на вторичном рынке объекты торговой недвижимости, получая впоследствии доход от сдачи в аренду.

Выбор такой модели обусловлен несколькими причинами. Во-первых, трудно было в принципе предположить, что знакомые с договорами долевого участия и историями обманутых дольщиков инвесторы поспешат вкладывать средства в покупку ценных бумаг мало кому известной девелоперской структуры под эгидой онлайн-площадки.

Во-вторых, именно торговая недвижимость оказалась в России наименее восприимчивой к экономического кризису. А приобретение жилья на вторичном рынке под сдачу квартир в аренду демонстрирует сейчас доходность на уровне всего 5% против 10–17% в коммерческом секторе.

В-третьих, формат инвестиционного партнерства или создания юридического лица (к примеру, ООО) из-за особенностей российского законодательства оказался непригоден для эффективного управления проектами, связанными с краудинвестициями в недвижимость. Закон о краудинвестинге в России не принят, а для осуществления коллективных вложений местное законодательство предполагает создание открытых или закрытых паевых фондов.

В результате и AKTIVO, и Credo Capital пошли по пути создания инвестиционных монофондов в формате ЗПИФ, в которые вносятся объекты недвижимости. От классических ЗПИФН, давно знакомых российским инвесторам, краудинвестинговые платформы отличают как раз наличие специального фонда, формируемого под каждый объект недвижимости, относительно невысокий порог входа и, естественно, скорость сделки, что необходимо онлайн-площадкам.

Так, порог входа в краудинвестинговые проекты на площадке AKTIVO составляет 300 тыс. рублей, Credo Capital — около 900 тыс. руб. В среднем инвесторы AKTIVO могут рассчитывать на доходность 10-17% годовых. Пользователи Credo Capital получают доход от аренды до 12% годовых, еще 7% годовых площадка обещает инвесторам за счет роста стоимости их вложений.

Во время запуска AKTIVO в 2015 году никто не мог предсказать, насколько коллективные инвестиции в недвижимость окажутся востребованными в России — это был самый пик кризиса на рынке недвижимости. Проект выглядел весьма рискованным. Первая же сделка по покупке помещения в центре Москвы, арендуемого известным зарубежным брендом, сорвалась из-за резкого скачка курса валюты, поскольку была привязана к стоимости доллара.

Тем не менее уже в декабре 2015 года первые инвесторы AKTIVO сообща приобрели первый объект коммерческой недвижимости — помещение супермаркета «Пятерочка» в подмосковных Люберцах, сформировав инвестиционный пул из 50 человек. А к середине 2017 года онлайн-площадка привлекла в коммерческую недвижимость уже 850 млн рублей.

Запущенная в этом году платформа Credo Capital, которая в своих ЗПИФ аккумулировала часть коммерческой недвижимости ГК «Основа», за два года планирует увеличить стоимость чистых активов своих фондов с 4,5 млрд руб. до 12 млрд руб.

Каковы перспективы?

Сейчас трудно сказать, сможет ли Россия повторить американский опыт, хотя бы немного приблизившись к своим «родоначальникам» по объемам инвестиций и расширив поле своей деятельности на другие сферы операций с недвижимостью, к примеру, на офисную недвижимость и сделки купли-продажи. Тем не менее то, что недавно казалось маловероятным, может получить шанс на развитие.

Одной из причин роста инвестиций в подобные проекты стала политика ЦБ по снижению ключевой ставки (очередное ее снижение прошло в середине сентября 2017 года). Уже буквально через год мы, скорее всего, увидим уменьшение доходности рублевых вкладов до 4-5% годовых. Отток вкладчиков из банков уже привел к росту инвестиций в различные альтернативные инструменты.

Среди них есть как обладающие относительно невысокой степенью риска, к примеру, открытые паевые фонды облигации (по данным Национальной лиги управляющих, приток средств в открытые паевые фонды (ПИФ) за три летних месяца превысил 19 млрд руб., что стало рекордным результатом за всю истории российского рынка коллективных инвестиций), так и довольно рискованные МФО. Одновременно с этим и первая в России краудинвестинговая площадка вынуждена была создать «лист ожидания» на новый объект, в который записались те, кто планирует участвовать в новом краудинвестинговом проекте. А средний чек резко подскочил с 1,6 до 5,6 млн руб.

Главный риск краудинвестинговых проектов — это, конечно, очередной кризис на рынке недвижимости, который может привести к тому, что ставки аренды в очередной раз снизятся и возрастет вакантность площадей, уменьшив доходы инвесторов. Тем не менее, качественная недвижимость — в любом случае низкорискованный актив. У хорошего объекта коммерческой недвижимости всегда будет арендатор. И основная задача площадок найти для инвесторов именно такие объекты с минимальным риском, расположенные в наиболее удачных локациях и наиболее комфортные для арендаторов.

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 октября 2017 > № 2346331


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 октября 2017 > № 2346287

Монетный двор. Самые перспективные криптовалюты для инвестиций

Анатолий Князев

исполнительный директор прайм-брокера Exante

У каких криптовалют больше всего шансов стать платежным средством и надежными инвестиционным активом

Интерес инвесторов к альтернативным криптовалютам (альткоинам) значительно вырос в первой половине 2017 года, равно как и котировки цифровых активов. Это принято связывать с японским правительственным актом о правовом регулировании криптовалют, который фактически легализовал этот рынок и в немалой степени способствовал его развитию.

Также сыграло свою роль и простое накопление альткоинами некоторой критической массы по популярности и числу людей, вовлеченных в рынок. После майского ажиотажа суммарная капитализация альтернативных криптовалют впервые превысила капитализацию биткоина.

По состоянию на сентябрь капитализация биткоина составляла порядка $65 млрд, а совокупный показатель альткоинов — около $70 млрд. При этом на самую популярную из альтернативных криптовалют— Ethereum — приходится примерно $30 млрд.

Сейчас довольно редко можно встретить людей, которые что-то знают о биткоине, но совсем не знакомы с альткоинами. Однако мало кто понимает, чем отличаются разные криптовалюты, зачем они создавались и в чем их преимущества и недостатки. В этом обзоре мы проведем сравнение биткоина и пяти наиболее популярных альткоинов, представив их в форме рейтинга по примерной капитализации, которая, впрочем, постоянно меняется.

Bitcoin (биткоин)

Год основания: 2009

Символ: BTC

Капитализация: $65 млрд

Рост курса за год: 6,5 раза

Это первая и пока что самая популярная криптовалюта в мире. Свою известность она завоевала после того, как с 2010 по 2013 год подорожала в 10 000 раз — с 10 центов до $1000. Отчасти это было надувание пузыря: к концу 2014 года BTC подешевел до $200. Тогда в ходу была шутка, что после кризиса лишь одна валюта пострадала сильнее рубля — биткоин. Тем не менее в 2017 году биткоин превзошел свой былой рекорд и сейчас торгуется в районе $4000.

Несмотря на свое лидерство, BTC был и остается «пробным шаром», криптографическим экспериментом. И технически, и идейно он далек от совершенства.

Его транзакции медленны, а размер блокчейна с историей операций достиг 100 гигабайт и продолжает «толстеть». Обладатель полноценного биткоин-кошелька (ноды) должен скачивать эти данные из интернета. Если кошелек какое-то время был выключен, то после его перезапуска приходится ждать немало времени, пока полностью загрузится информация о новых транзакциях.

Чтобы избежать этих трудностей, всё больше пользователей предпочитают хранить биткоины не в кошельке-ноде, а на специальных серверах (клиент-серверная система) или прямо на криптовалютных биржах. Таким образом, идея, что каждый пользователь сети сможет держать у себя всю историю транзакций, оказалась утопической.

Другой часто критикуемой особенностью биткоина является эмиссия по принципу POW (proof of work). Часть пользователей сети (так называемые майнеры) предоставляют свои вычислительные мощности для обеспечения ее работы. За это они получают награду и право голоса при принятии коллективных решений.

Чем больше майнеров, тем надежнее сеть защищена от атак, но и потребление электричества в этом случае довольно велико, а эффективность платежей не меняется. Так, из одних только соображений безопасности сеть потребляет гораздо больше электроэнергии, чем нужно для проведения транзакций.

Еще один спорный аспект биткоина— публичная доступность данных о транзакциях. В них, конечно, не указаны имена контрагентов и назначения платежей, но при большом желании коммерческие тайны пользователей могут быть раскрыты. Что и показало, например, независимое расследование краж с первой биткоин-биржи Mtgox, опубликованное коллективом Wizsec.

Несмотря на свои недостатки, биткоин сегодня остается криптовалютой номер один, «цифровым золотом». Основные причины тому — его всемирная известность, репутация долгосрочно растущего актива и богатый опыт практического использования. Биткоин принимается и конвертируется на многих онлайн-сервисах, для него неплохо отлажено программное обеспечение. О большинстве альткоинов этого пока сказать нельзя.

Ethereum (эфир)

Год основания: 2014

Символ: ETH

Капитализация: $28 млрд

Рост курса за год: 22 раза

Эфир был далеко не первым альткоином, но именно ему удалось стать главным конкурентом биткоина. Уже в сентябре 2016 года он первым из альтернативных криптовалют взял миллиардную планку капитализации.

Одно из основных новаторских свойств ETH, которое привлекло к нему внимание не только частных лиц, но и корпораций, — это возможность использования и как платежного средства, и как средства регистрации сделок с другими активами без традиционных юридических процедур. Сами авторы назвали эфир «криптотопливом» для исполнения умных контрактов.

Еще одним отличием ETH от биткоина является перспектива перехода на качественно иной энергоэффективный способ эмиссии — POS (proof of stake). Сеть станет потреблять лишь ту энергию, которая нужна для обеспечения транзакций, а вес голосов и награда будут определяться не вычислительными мощностями, а количеством средств у участников сети. В некотором смысле это будет напоминать банковский вклад с процентами: чем больше у вас денег, тем больший доход вы получаете.

Популярность эфира как цифрового актива продолжает расти. На рынке постепенно появляются сервисы, работающие с ETH наряду с BTC. При этом технические возможности ETH объективно выше возможностей BTC, что делает эфир привлекательным объектом для инвестирования.

Bitcoin Cash (биткоин-кеш)

Год основания: 2017

Символ: BCH

Примерная капитализация: $7,5 млрд

Рост курса за месяц: 2,1 раза

Биткоин-кеш возник в результате недавнего разделения (хардфорка) BTC на две новые валюты с минимальными техническими различиями.

В 2017 году в периоды биржевого ажиотажа многие пользователи BTC столкнулись с проблемой существенного замедления транзакций. Порой их прохождение требовало нескольких дней. Это поставило под вопрос будущее BTC.

Для исправления этой проблемы было решено внести изменения в формат блокчейна криптовалюты. Однако мнения участников сети относительно степени радикальности этих изменений разошлись. Большинство проголосовали за компромиссную модель SegWit2x, подразумевающую изменение структуры данных блокчейна, а в перспективе — двукратное увеличение размеров его блоков.

Но часть участников посчитали это лишь временным «костылем» и высказались за восьмикратное увеличение блоков при полном сохранении остальной структуры данных. То, что сегодня называется простым биткоином (BTC), — компромиссный двукратный вариант, а биткоин-кеш (BCH) — восьмикратный.

BCH в будущем грозит очень быстрое разрастание размера блокчейна, который уже и так велик. Пока биткоин-кэш гораздо менее популярен, чем компромиссный новый BTC. Курс его тоже растет менее уверенно. Вместе с тем, нельзя исключить, что в скором времени BTC вновь столкнется с проблемами скорости, тогда как BCH защищен от них гораздо надежнее.

В перспективе именно он, а не биткоин, может оказаться удобнее и популярнее как платежное средство. Но пока что velocity (отношение объема транзакций к денежной массе) у BCH на порядок ниже, чем у классического биткоина.

Ripple

Год основания: 2012

Символ: XRP

Капитализация: $7 млрд

Рост курса за год: 23 раза

Это одна из «старых» криптосистем, но, как и ETH, она претендует на нечто большее, чем просто валюта. Это целая система расчетов, которая может использоваться даже для проведения сделок в национальных валютах.

Собственно, сама Ripple — лишь часть этой системы (в некотором смысле ее акции). По цене, безопасности и ряду других аспектов Ripple оказалась более пригодной для банков, чем классические криптовалюты типа BTC. Уже сегодня она используется для экспериментов такими финансовыми гигантами, как UniCredit, UBS, Santander и др.

Идейное наполнение этой системы значительно отличается от идеологии биткоина. Если биткоин многие воспринимают как анархический вызов государствам и их платежным системам, то Ripple, напротив, стремится навести мосты между старой экономикой и новыми технологиями.

По этой причине XRP занимает особую рыночную нишу и не является прямым конкурентом биткоину и большинству других криптовалют. И хотя после недавних инициатив Китая против цифровых активов и ICO эта валюта просела вместе с другими альткоинами, поддержка крупными западными банками создает для Ripple неплохую подушку безопасности — в отличие от многих других криптовалют, курс которых держится скорее на спекулятивных ожиданиях.

Litecoin (лайткоин)

Год основания: 2011

Символ: LTC

Примерная капитализация: $3 млрд

Рост курса за год: 16 раз

Это один из старейших альткоинов — он появился во времена, когда даже о биткоине знали лишь немногие. Как и биткоин-кэш, эта валюта была создана как «клон» (форк) BTC, причем с той же основной целью — увеличить скорость платежей. Старый BTC (до 2017 года), новый BTC, BCH и LTC отличаются, главным образом, способом записи данных в блокчейн.

В LTC используется примерно та же система SegWit, что и в новом BTC, тогда как BCH и старый BTC работают на классическом биткойновом блокчейне, отличаясь размером блоков.

Более высокая скорость транзакций привлекла к LTC внимание инвесторов, и какое-то время эта валюта казалась серьезным вызовом биткоину. Во второй половине 2013 года курс LTC вырос от $1-2 до $50. Но эта динамика оказалась надуванием пузыря: в 2014 году курс криптовалюты откатился почти к прежним позициям и надолго закрепился на них.

Лишь в июне 2017 года LTC смог побить свой ценовой рекорд 2013 года.

На фоне недавно появившихся новаторских криптовалют, LTC не может похвастать принципиальными техническими преимуществами. Он был среди пионеров успешной модификации BTC, но сегодня его популярность, как и популярность биткоина, держится в основном на широкой известности и опыте многолетней стабильной работы. Как и другие известные цифровые активы, его часто включают в мультивалютные портфели.

Будущее криптоактивов

Как мы видим, разработчики криптовалют не теряют времени и предлагают все новые решения для старых проблем. Технологии, которые в 2013 году казались прорывными (например, ускорение транзакций в LTC), в 2017 году применены уже в отношении множества криптоактивов.

В этом свете не только биткоин, но и другие современные криптовалюты кажутся «пробными шарами», которым суждено со временем занять почетные места в музеях, уступив свои позиции более совершенным аналогам.

Однако криптовалюты все же не стоит сравнивать с отдельными промышленными образцами, которые рано или поздно устаревают. Скорее, они являются аналогами целых продуктовых линеек конкретных предприятий или конструкторских бюро. Как мы убедились на примере биткоина и эфира, криптовалюты дорабатываются и реформируются по ходу использования.

И, возможно, даже через 70 лет человечество по-прежнему будет пользоваться цифровыми активами с аббревиатурами BTC или ETH. Только у них с современными аналогами будет не больше общего, чем у новых процессоров Intel с процессорами той же фирмы образца 1980 года.

Вопрос выживания конкретных криптовалют зависит не только от оптимальности их современных протоколов, но и от изобретательности авторов, их готовности отвечать на вызовы времени, развивая бренды. Большую роль играет и экономическая ситуация в мире, которая весьма переменчива.

В начале 2014 года британская газета The Guardian назвала биткоин худшей инвестицией года, но уже в 2016 году после очередной девальвации юаня, Brexit и выборов в США, криптоэкономисты признали его одним из лучших средств хранения капитала и получения прибыли.

Сегодня никто точно не знает, будет ли в будущем биткоин вытеснен новыми «форками» или же сохранит свой авторитет и позиции. Но уже сейчас профессиональные инвесторы стремятся диверсифицировать свой портфель и обращают внимание на другую половину криптовалютного рынка, которую занимают альткоины.

Эти цифровые активы подходят как для спекулятивных операций, так и для инвестиций на среднесрочную перспективу. Так, индекс альткоинов XAI, который отражает динамику 30% объема криптовалютного рынка, с начала 2017 года до середины августа увеличился более чем в 40 раз.

В дальнейшем, по мере развития технологической инфраструктуры альтернативных криптовалют и прояснения их правового статуса в разных странах, инвестиции в них будут становиться все более надежными.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 октября 2017 > № 2346287


Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 10 октября 2017 > № 2345915

Фонд госимущества Украины до конца года проверит 32 приватизированные ранее компании и предприятия на предмет выполнения покупателями инвестиционных обязательств.

Об этом сообщил руководитель ФГИУ Виталий Трубаров в Facebook. Проверка, в частности, пройдет в "Винницаоблэнерго", "Волыньоблэнерго", "Волыньгазе", "Житомиргазе", "Запорожгазе", в авиакомпании "Горлица", на Нежинском заводе сельхозмашиностроения и ряде других приватизированных предприятий.

В течение II квартала текущего года по договорам купли-продажи пакетов акций, незавершенного строительства и объектов малой приватизации получены инвестиции на 555 млн грн., по данным главы ФГИУ. Всего на контроле Фонда находится 12 500 договоров.

"Работа по расторжению и возвращению отчужденных объектов в госсобственность ведется по 123 договорам, из них 9 – пакеты акций акционерных обществ, 18 – единые имущественные комплексы и 96 объектов незавершенного строительства", – уточнил В.Трубаров.

Ранее сообщалось, что ФГИУ выступил с инициативой разрешить иностранцам арендовать госимущество в Украине.

Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 10 октября 2017 > № 2345915


Россия. Весь мир > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 10 октября 2017 > № 2343686

Маслоперерабатывающий сектор попал в зону риска – нужны срочные экономические меры.

Малые и средние предприятия маслоперерабатывающего сектора в ближайшее время могут покинуть рынок. В зону риска попали порядка 60% игроков отрасли. Такой прогноз была озвучен экспертами в ходе дискуссии «Масложировая отрасль – драйвер в повышении эффективного использования ресурсов АПК».

«Мы вынуждены фиксировать двойственность положения и абсурдность ситуации в целом. С одной стороны, продукты переработки масличных имеют неограниченный спрос на внешнем рынке. С другой — большая часть игроков перерабатывающего сектора находится на грани выживания. По нашим данным, за последние несколько лет порядка 10% предприятий-переработчиков официально объявили о своем сложном экономическом положении, некоторые из них уже находятся в предбанкротном состоянии, а некоторые уже обанкротились», — прокомментировал ситуацию исполнительный директор Масложирового союза России Михаил Мальцев.

Переработка масличных внутри страны оказалась за порогом рентабельности в связи со снижением экспортной пошлины в рамках обязательств России при вступлении в ВТО. Между тем, интерес коммерсантов к экспорту семечки с каждым месяцем только укрепляется. Например, только в мае текущего года из страны было вывезено порядка 80 тыс. тонн, что больше среднегодового объема экспорта за предыдущие три года. «Сегодня мы призываем регулятор вмешаться в разбалансированные рыночные процессы и выровнять условия для всех участников отрасли. Последние несколько сезонов участники рынка полагали, что сложившаяся ценовая политика – явление временное, и надеялись на саморегулирование рынка. Однако сложившаяся рыночная конъюнктура вытекает из таможенной политики стран-импортеров, которым выгодно стимулировать завоз сырья, а не готовой продукции. По нашему мнению, для защиты отечественного рынка переработки необходимо использовать такие же инструменты», — рассказал эксперт Масложирового союза России.

В более уверенном положении оказались игроки, которые имеют возможность компенсировать убытки среднего передела (при переработке семян подсолнечника) за счет прибыли в верхнем переделе (производства бутилированного масла, соусов и майонезов). В это число входят лишь 40% представителей отрасли. Но эти возможности практически исчерпаны, так как рентабельность готовой продукции снизилась, а доля убытков, которые надо компенсировать, напротив, существенно растет.

«При таких показателях есть полное понимание, что в отрасли необходимо принимать меры оперативного реагирования. Программа минимум – введение временных мер на 6-9 месяцев. Один из возможных вариантов — ограничение или полный запрет экспорта семечки или повышение экспортной пошлины. В качестве долгосрочных решений, по нашему мнению, действенным окажется установление дифференцированной ставки НДС при экспорте семян подсолнечника или введение специальной защитной меры при экспорте семян подсолнечника из стран ЕАЭС на четыре года. Однозначно можно сказать, что все участники рынка понимают необходимость включения государства в решение сложившейся проблемы отрасли и ждут действия со стороны регулятора», — заключил Михаил Мальцев.

Россия. Весь мир > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 10 октября 2017 > № 2343686


Россия. Китай > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 9 октября 2017 > № 2345242

Азер Талыбов: В ближайшие годы мы намерены увеличить сектор МСП до уровня стран с наиболее развитой экономикой

Заместитель Министра экономического развития РФ Азер Талыбов принял участие в III китайско-российском деловом форуме малого и среднего бизнеса - 2017 "Большие возможности малого и среднего бизнеса", который проходит в Гуанчжоу (КНР).

Традиционно мероприятия форума нацелены на обсуждение актуальных приоритетов развития и стимулирования торгово-экономических отношений России и Китая на уровне малого и среднего предпринимательства, включая привлечение инвестиций, создание совместных предприятий, субконтрактацию, экспортно-импортное взаимодействие, сотрудничество в сфере науки и трансфера технологий.

"На данный момент в России действует более 6 млн. субъектов МСП, обеспечивающих занятость 25% населения и создающих около 21% ВВП страны. И наша цель на ближайшие годы - кратно увеличить эти показатели до уровня стран с наиболее развитой экономикой и сектором МСП»,- сказал Азер Талыбов, обращаясь к участникам пленарного заседания форума.

Уже сегодня малые и средние предприятия имеют максимальные возможности для благоприятного развития их деятельности и эффективного роста бизнеса через участие в глобальных производственно-сбытовых цепочках и взаимодействие с крупными международными компаниями, действующими как на территории России, так и за рубежом. Возможности для развития деятельности в сфере импортозамещения стимулируют бизнес на повышение собственной конкурентоспособности и внедрение инновационных технологий и решений.

Именно поэтому Китай, выступающий как приоритетный и стратегический партнер России, является идеальной площадкой для приобретения малыми и средними предприятиями практического опыта интернационализации и выхода на международные рынки.

Форум приурочен к проведению XIV Китайской международной выставки малых и средних предприятий.

Россия. Китай > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 9 октября 2017 > № 2345242


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 9 октября 2017 > № 2343949

В Арыси 646 семей получили государственную поддержку в рамках программы «Өрлеу». Благодаря этому проекту они открыли свое собственное дело, тем самым развивая малый бизнес. Одной из них является Оразкул Акжигитова. Получив в прошлом году от государства денежную помощь в размере 265 332 тенге, вместе с мужем открыли свое собственное дело, купив оборудование по производству пластиковых дверей и окон, передает пресс-служба акима ЮКО.

Использовав эффективно предоставленные средства, в апреле этого года, в рамках данной программы получили дополнительно 265 332 тенге на развитие бизнеса.

Вместе с тем Кашкынбекова Зада, которая выполнив требования программы «Өрлеу», в этом году также получила более 600 000 тенге и занялась ручным ремеслом, купив швейную машину. В своем маленьком швейном цеху она занимается пошивом одеял и изделиями ручной работы для девушек.

В целом за первые 9 месяцев этого года в проекте приняли участие 3668 человек, или 661 семья. На сегодняшний день 646 семей получили из республиканского бюджета 113 млн. 449 тыс. 700 тенге, а из местного бюджета денежная помощь оказана в размере 90 млн. 468 тыс. 700 тенге. В рамках проекта «Өрлеу» на социальные работы трудоустроено 90 человек, на общественные - 20 человек. Кроме того, 11 человек прошли курсы переподготовки, два человек направлены на молодежную практику и 563 граждан обеспечены постоянной работой.

Проект «Өрлеу»- комплекс мероприятий по предоставлению обусловленной денежной помощи семье (лицу), при условии участия трудоспособных членов семьи (лица) при условии участия трудоспособных членов семь (лица) в государственных мерах содействия занятости и прохождения, в случае необходимости социальной адаптации членов семьи (лица), включая трудоспособных;

Право на участие в проекте «Өрлеу» имеет лицо(семья), обратившееся за назначением ОДП (обусловленная денежная помощь), если месячный среднедушевой доход семьи не превышает 60% от величины прожиточного минимума, и согласившееся на выполнение условий социального контракта;

Претендент для участия в проекте «Өрлеу» от себя лично или имени семьи обращается в центр по месту жительства или, при его отсутствии, к акиму города значения, поселка, села, сельского округа, где бесплатно получает бланки заявления и анкеты о семейном и материально- бытовом положении участника проекта.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 9 октября 2017 > № 2343949


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kapital.kz, 9 октября 2017 > № 2342503

В Арыси более 600 семей развивают малый бизнес

По программе «Өрлеу» из местного бюджета было выделено 90,4 млн тенге

В Арыси 646 семей получили государственную поддержку в рамках программы «Өрлеу». Благодаря этому проекту они открыли свое собственное дело, тем самым развивая малый бизнес в Южно-Казахстанской области. Об этом сообщает пресс-служба главы ЮКО.

Одним из предпринимателей является Оразкул Акжигитова. Получив в прошлом году от государства денежную помощь в размере 265 332 тенге, ее семья открыла собственное дело, купив оборудование по производству пластиковых дверей и окон. В апреле 2017 года на развитие бизнеса в рамках программы «Өрлеу» предприниматели получили дополнительное финансирование на сумму 265 332 тенге.

Акимат ЮКО и Региональный хаб подписали меморандум о сотрудничестве

Как рассказали в пресс-службе акима ЮКО, другим участником программы стала Зада Кашкынбекова. Предприниматель получила более 600 тыс. тенге и занялась ручным ремеслом. В небольшом швейном цеху Зада Кашкынбекова занимается пошивом одеял и изготовлением изделий ручной работы.

В целом за первые 9 месяцев этого года в проекте приняли участие 3668 человек, или 661 семья. На сегодняшний день 646 семей получили из республиканского бюджета 113 млн 449 тыс. 700 тенге, а из местного бюджета денежная помощь оказана в размере 90 млн 468 тыс. 700 тенге. В рамках проекта «Өрлеу» на социальные работы трудоустроено 90 человек, на общественные — 20 человек. Кроме того, 11 человек прошли курсы переподготовки, два человека направлены на молодежную практику и 563 граждан обеспечены постоянной работой.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kapital.kz, 9 октября 2017 > № 2342503


Казахстан > Леспром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 9 октября 2017 > № 2342498

В ЮКО запущена фабрика по производству мебели

Стоимость проекта - 506 млн тенге

В Сайрамском районе Южно-Казахстанской области запущена новая фабрика, которая ежегодно будет выпускать 4 тыс. комплектов мебели. Стоимость проекта составила 506 млн тенге, из них 300 млн тенге предприниматель получил в рамках программы «Дорожная карта бизнеса — 2020». Об этом сообщает пресс-служба главы региона.

Аким области Жансеит Туймебаев, ознакомившись с работой фабрики, отметил, что развитие малого и среднего бизнеса является гарантом развития экономики.

«Развитие промышленности — одна из задач, поставленных перед нами главой государства. Сегодня в Сайрамском районе открылось новое предприятие, которое обеспечило работой многих жителей. Кроме того, с открытием фабрики возрастет доля обрабатывающей промышленности района. В своем выступлении вы отметили, что качество продукции фабрики ничем не будет уступать итальянской мебели. Желаю в дальнейшем достичь того уровня, когда жители будут применять термин „сайрамское качество“», — сказал Жансеит Туймебаев, пожелав удачи работникам предприятия.

Отметим, что качество продукции на предприятии обеспечивается за счет использования высококачественного немецкого и итальянского оборудования и современных материалов. Также продукция фабрики подтверждена сертификатом менеджмента качества и сертификатом экологически чистой продукции.

Кроме того, предприятие предлагает потребителям только высококачественную мебель, изготовленную с учетом передовых дизайнерских разработок при участии ведущих итальянских дизайнеров, с использованием экологически безопасных материалов и надежных комплектующих. В ближайшее время мебель торговой марки Bella Mebel можно будет приобрести в мебельных салонах всех регионов страны.

Отметим, что на сегодняшний день постоянной работой на предприятии обеспечены 70 человек.

В целом 86% от общей структуры промышленности района приходится на перерабатывающую отрасль, в том числе доля отрасли в производстве мебели составляет 1%. В то же время мебельная фабрика намерена поднять объем производства до 600 млн тенге, тем самым увеличив долю перерабатывающей промышленности еще на 3%.

Казахстан > Леспром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 9 октября 2017 > № 2342498


Казахстан. Евросоюз > Леспром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 9 октября 2017 > № 2342393

В ЮКО запущена фабрика по производству мебели европейского качества

В Сайрамском районе Южно-Казахстанской области запущена новая фабрика, ежегодно выпускать 4 тыс. комплектов мебели, передает Казинформ со ссылкой на пресс-службу акима ЮКО.

Стоимость проекта - 506 млн. тенге, из них 300 млн. тенге предприниматель получил в рамках программы «Дорожная карта бизнеса-2020». Сегодня здесь постоянной работой обеспечены 70 человек.

Аким области ознакомившись с работой фабрики отметил, что развитие малого и среднего бизнеса является гарантом развития экономики.

«Развитие промышленности - одна из задач, поставленных перед нами Главой государства. Сегодня в Сайрамском районе открылось новое предприятие, которое обеспечило работой многих жителей. Кроме того, с открытием фабрики возрастет доля обрабатывающей промышленности района. В своем выступлении, вы отметили, что качество продукции фабрики ничем не будет уступать итальянской мебели. Желаю, в дальнейшем достичь того уровня, когда жители будут применять термин «сайрамское качество»», - сказал Ж. Туймебаев, пожелав удачи работникам предприятия.

Отметим, что качество продукции здесь обеспечивается за счет использования высококачественного немецкого и итальянского оборудования и современных материалов. Также продукция фабрики подтверждена сертификатом менеджмента качества и сертификатом экологически чистой продукции.

Кроме того, предприятие предлагает потребителям только высококачественную мебель, изготовленную с учетом передовых дизайнерских разработок при участии ведущих итальянских дизайнеров, с использованием экологически безопасных материалов и надежных комплектующих. В ближайшее время мебель торговой марки «BellaMebel» можно приобрести в мебельных салонах всех регионов страны.

В целом, 86% от общей структуры промышленности района приходится на перерабатывающую отрасль, в том числе доля отрасли в производстве мебели составляет 1%. В то же время, мебельная фабрика намерена увеличить объем производства до 600,0 млн. тенге, увеличив, тем самым, долю перерабатывающей промышленности еще на 3%.

Казахстан. Евросоюз > Леспром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 9 октября 2017 > № 2342393


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 8 октября 2017 > № 2340931

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев провел заседание, посвященное анализу эффективности работы по развитию созданных в стране свободных экономических и малых промышленных зон.

На заседании, в котором приняли участие члены правительства, отмечались неудовлетворительное состояние работы по созданию новых и повышению эффективности действующих СЭЗ, необходимость в связи с этим упрощения организационных процедур, расширения привлечения инвесторов и предпринимателей.

Шавкат Мирзиёев подверг критике деятельность руководителей соответствующих министерств, ведомств и хозяйствующих субъектов, отметил недостаточный уровень инициативы и организации работ по развитию свободных экономических и малых промышленных зон.

В частности, остается сложной и зачастую формальной процедура рассмотрения и согласования проектов уполномоченными министерствами и ведомствами. Все еще наблюдаются факты бюрократизма при решении вопросов выделения земельных участков участникам свободных экономических зон.

Не отвечает должным требованиям работа по привлечению иностранных инвестиций при создании новых производств во вновь созданных СЭЗ «Ургут», «Коканд», «Гиждуван» и «Хазарасп», а также во всех фармацевтических свободных экономических зонах. Наблюдаются проблемы в стабильном и своевременном обеспечении электроэнергией, природным газом, водой, в целом инженерно-коммуникационными сетями.

Глава государства поручил разработать комплекс мер по устранению недостатков в свободных экономических и малых промышленных зонах, созданию более широких возможностей для инвесторов и предпринимателей.

Подчеркивалась необходимость, прежде всего, пересмотра нормативно-правовой базы касательно развития деятельности данных зон, приведения ее в соответствие современным требованиям, создания открытого и понятного для всех механизма.

Также было уделено особое внимание вопросу упрощения порядка выделения земельных участков, пустующих зданий. В частности, проекты, которые предполагается реализовать в свободных экономических зонах, будут рассматриваться Административным советом при Кабинете Министров. До настоящего времени в данный совет входили 17 министерств и ведомств. По указанию президента нашей страны их количество сокращено до 4.

Будут пересмотрены критерии отбора инвестиционных проектов для размещения в экономических зонах, приняты дополнительные меры по улучшению условий кредитования участников свободных экономических зон и обеспечению инженерными коммуникациями.

В этой связи на заседании были даны указания по принятию действенных мер, направленных на своевременное обеспечение предприятий, расположенных в свободных экономических и малых промышленных зонах, всеми необходимыми инженерно-коммуникационными сетями и инфраструктурой.

В настоящее время в стране действуют 14 свободных экономических зон. В СЭЗ «Навои», «Ангрен», «Джизак», «Ургут», «Гиждуван», «Коканд» и «Хазарасп» реализованы 62 проекта общей стоимостью $486 млн, создано более 4,6 тысячи рабочих мест.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 8 октября 2017 > № 2340931


Казахстан. Канада > Приватизация, инвестиции. Агропром > kt.kz, 7 октября 2017 > № 2340341

На этой неделе прошла встреча заместителя акима Акмолинской области Егора Каппеля с секретарем посольства Канады в Республике Казахстан, в ходе которой канадской стороне был предложен проект по строительству круглогодичной теплицы близ Астаны, передает Kazakhstan Today.

"Мы можем предложить вам строительство теплицы по выращиванию овощей в пределах 50 гектаров близ Астаны. Выращивание овощей в закрытом грунте субсидируется государством, и это очень значительная сумма", - сказал Егор Каппель.

Стоит отметить, что в области активными темпами развивается малый и средний бизнес. Большое внимание уделяется привлечению иностранных инвестиций. Регион - активный участник программы развития продовольственного пояса вокруг Астаны. В рамках этого направления в Есильском районе планируется строительство крупного мясоперерабатывающего комплекса. Также в ходе двусторонних переговоров заместитель акима области предложил сотрудничество в реализации данного проекта.

Казахстан. Канада > Приватизация, инвестиции. Агропром > kt.kz, 7 октября 2017 > № 2340341


Казахстан > Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 6 октября 2017 > № 2344118

Предпринимательству – зеленый свет

Проект закона «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам совершенствования регулирования предпринимательской деятельности» был рассмотрен на заседании правительства РК под председательством премьер-министра Бакытжана Сагинтаева.

Законопроект представил министр национальной экономики Тимур Сулейменов По его словам, основной акцент в документе сделан на следующих направлениях:

– реформирование государственной контрольно-надзорной деятельности;

– реформирование системы разрешений, выдаваемых монополистами и субъектами квазигосударственного сектора;

– развитие института саморегулирования;

– выявление и исключение норм, препятствующих конкуренции;

– фронтальное снижение издержек бизнеса;

– совершенствование механизмов выявления и пресечения ценовых и тарифных сговоров;

– развитие мер поддержки бизнеса;

– улучшение позиции Казахстана в рейтинге «Doing Business».

В общей сложности законопроект предусматривает внесение порядка тысячи поправок в 13 кодексов и 103 закона.

Одним из основных новшеств является внедрение профилактического контроля. Это должно кардинально изменить ментальность и поведение проверяющих органов в сторону «профилактики и предупреждения» правонарушений вместо действующей сейчас политики «выявления и наказания».

Предлагается законодательно исключить ряд сфер контроля и надзора, а также дублирующие и не связанные с рисками для безопасности государства и потребителя функции, сократить требования по проверке субъектов предпринимательства. Как следствие, уже в следующем году количество проверок уменьшится на 30%, а к 2020 году — еще на 10%.

Одной из самых значимых нагрузок на бизнес является большое количество информационных инструментов. По результатам инвентаризации выявлено более 1600 информационных требований к бизнесу, многие из которых дублируются между собой с контрольными функциями либо с формами государственной статотчетности. В целях реформирования информационных инструментов планируется снизить их количество на 30% и закрепить финальный перечень.

Также проводится углубленная работа по дальнейшей оптимизации и облегчению разрешительной системы для бизнеса. В 2016 году более чем наполовину (с 798 до 316) сокращено количество разрешительных документов, и для продолжения этой работы предлагается внести соответствующие изменения и дополнения в Закон «О разрешениях и уведомлениях».

В целях дальнейшего развития института саморегулирования, внедренного в 2016 году, предусмотрены дополнительные меры стимулирования. На сегодня добровольное саморегулирование практикуется в таких сферах, как букмекерская деятельность, экологический аудит, налоговая консультация, пожарная безопасность. Теперь прорабатываются вопросы его внедрения еще в шести потенциальных сферах (оценочная, нотариальная, адвокатская, аудиторская деятельности, вневедомственная комплексная экспертиза проектов строительства).

Помимо этого, законопроект содержит блок поправок, направленных на фронтальное снижение издержек бизнеса. Наиболее кардинальные из них связаны с получением технических условий по подключению к инженерным сетям субъектов естественной монополии, снижением размера ставок отдельных налогов и сборов, соблюдением требований экологического законодательства. Кроме того, снижение издержек затронет такие сферы, как техническое регулирование, строительство, государственные закупки. Работа, связанная с сокращением издержек бизнеса, будет продолжена на системной основе.

В целях создания благоприятной конкурентной среды законопроектом предлагается ряд поправок, которые направлены на устранение норм, препятствующих конкуренции и выявленных в ходе ревизии действующего законодательства.

Для продолжения системной работы по улучшению делового климата в стране и позиций Казахстана в рейтинге Doing Business Всемирного банка предусмотрен ряд реформ по семи индикаторам этого рейтинга из десяти. Среди них «открытие предприятий», «обеспечение исполнения контрактов», «получение разрешения на строительство», «защита миноритарных инвесторов», «разрешение неплатежеспособности», «получение кредитов», «регистрация собственности».

По итогам обсуждения Бакытжан Сагинтаев поручил Министерству национальной экономики и канцелярии премьер-министра согласовать законопроект с администрацией президента РК и до конца октября текущего года внести его в мажилис.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 6 октября 2017 > № 2344118


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 6 октября 2017 > № 2341514

Все как в стартапе. Индустриальные компании должны завтра проснуться цифровыми

Ростислав Хоменко

Младший партнер Bain & Company

Сегодня появляются новые комбинации технологий и бизнес-модели, позволяющие заработать так, как нельзя было раньше

Недавно мы проводили опрос 600 директоров B2B-компаний по всему миру, чтобы узнать, насколько важна для них цифровизация. Половина отпрошенных отметили, что она является наивысшим или одним из наивысших приоритетов для правления. Большинство руководителей компаний ожидают в следующие пять лет больше изменений в своей отрасли, чем случилось за предыдущую пятилетку. Появляются новые комбинации технологий, новые бизнес-модели, которые позволяют заработать так, как нельзя было раньше.

Возьмем авиакосмический сектор, где возможности цифровизации, казалось бы, ограничены: сложно представить себе, как можно было бы перевести в цифру испытания. Но изменения уже затрагивают всю цепочку производственного цикла.

С появлением предиктивной аналитики (то есть, предсказательной) изменился подход к сбору идей. Получая данные с различных устройств клиента, производитель лучше понимает, как клиент использует его продукт, что ему нужно. Например, Honeywell, которая помимо термостатов для домохозяйств поставляет и компоненты для авиации, открыла по всему миру девять центров Honeywell User Experience (HUE), где моделируют ситуации использования своих новинок. Такой подход позволяет отбрасывать на этапе разработки все идеи, которые не решают проблему клиента.

Разработка становится более интерактивной. Есть возможность на раннем этапе получать обратную связь от клиента — достаточно создать минимально жизнеспособный продукт, распечатав прототип на 3D-принтере.

Облачные технологии позволяют предоставить доступ к документации по разрабатываемому самолету всем поставщикам, они делают свою часть работы параллельно друг другу. Это ускоряет работы и обеспечивает большую согласованность действий. Логистика в принципе становится более эффективной и компактной: Airbus, например, серьезно оптимизировала поставки, используя технологию RFID (радиочастотная идентификация) и постепенно переводит на нее своих контрагентов.

Развитие 3D-технологии меняет не только процесс разработки, но и сам продукт. Aerojet Rochetdyne, которая уже 50 лет производит ракетоносители, теперь делает камеру сгорания на 3D-принтере, что серьезно снизило ее себестоимость. Со временем компании смогут сами обеспечивать себя отдельными узлами и производить их там, где им удобно.

Интеллектуальные устройства позволяют оптимизировать производственные процессы в режиме реального времени. В 2016 году GE выпустила платформу индустриального интернета Predix, которая позволяет связать в единую систему все устройства на производственной площадке, внешний софт, приложения, разработанные на заказ провайдерами. Становятся видны все узкие места, есть возможность прогнозировать техническое состояние оборудования и предотвращать внештатные ситуации, снижаются риски простоя.

Меняются каналы продаж (оборот интернет-магазина myboeingfleet.com, где можно заказать любые запчасти к самолетам, превышает $10 млрд) и постпродажное обслуживание. Постепенно все начинает продаваться не как товар, а как услуга. Rolls-Royce уже устанавливает как можно больше сенсоров на свои узлы для самолетов, что позволяет отслеживать их функционирование во время полета, и увеличивать налет, подсказывая экипажу, как менять режим эксплуатации под конкретную ситуацию.

От слов к цифре

Основной вопрос для промышленных компаний сегодня не в том, что нужно менять, а в том, как это делать. Успешных примеров пока мало. Самый известный — General Electric, которая из индустриальной компании перестраивается в компанию, производящую программное обеспечение и аналитику. Джефф Иммельт, глава General Electric, не устает повторять, что аналитика будет ядром их бизнеса следующие 20 лет (в предыдущие две декады им было материаловедение). В прошлом году доход от продажи разработанной ими платформы Predix крупным компаниям составил всего $50 млн, но к 2020 году GE планирует зарабатывать на ней уже $4 млрд.

Что предстоит проделать индустриальным компаниям, чтобы завтра проснуться уже цифровыми? Точно можно сказать, что переломать себя придется серьезно.

Партнерские отношения

Индустриальные компании привыкли к закрытости, цифровизация же требует открытости. Приходится совместно работать с другими фирмами, обладающими более высокими компетенциями по отдельным направлениям. Например, разработка Predix была бы невозможна, если бы компания не привлекала партнеров по оборудованию, провайдеров связи, девелоперов приложений и так далее.

Толерантность к риску

Для индустриальных компаний свойственна малая толерантность к риску, а для цифровой трансформации нужно, чтобы сотрудники не боялись делать ошибки, стремились постоянно обучаться. Нужно полностью менять культуру компании, иначе себя позиционировать. GE в 2016 году перенесла штаб-квартиру в Бостон, поближе к MIT и Гарварду, где много технических талантов. Запустили программу обучения FastWorks, которая направлена на развитие у команды ментальности стартапа — готовности экспериментировать и рисковать.

Изменилась даже система оценки, она стала более быстрой. Специальное приложение позволяет получать обратную связь в режиме онлайн, провел совещание – сразу видишь отзывы начальника и подчиненных. Это помогает быстрее улучшать результаты и переключаться, если работа зашла в тупик.

Поддержка руководства

Для того, чтобы компания преобразилась, нужна безоговорочная поддержка высшего руководства. В каждой трансформирующейся компании должен быть свой Греф или Иммельт — изменения всегда идут сверху. Нужно помнить, что трансформация не ограничивается легким ребрендингом, в нее необходимо много инвестировать, при этом тщательно мониторить результаты. Не только Иммельт, но и весь топ-менеджент неустанно дает интервью на тему цифровизации, закрепляя новое позиционирование как во внешнем мире, так и внутри компании.

Человеческий капитал

Последние пять лет GE методично покупает компании, разрабатывающие новые технологии, чтобы отстроить компетенции, которых у нее не было (израильская компания Nurego, например, купленная в 2017 году, предлагает решения монетизации для IoT-сегмента, а стартапы Bit Stew Systems и Wise.io специализируются на разработке искусственного интеллекта). Кроме того, компания не скупится на найм талантов и переманивает их у технологических гигантов. За технологии отвечает сейчас бывший топ-менеджер Cisco, за развитие Predix — главный технолог одного из партнеров по разработке платформы.

Долгосрочные инвестиции

Компании нужно быть последовательной. В цифровую трансформацию придется много и долго инвестировать. Для начала стоит определить модель управления изменениями: будут ли цифровые инициативы внедряться внутри каждой бизнес-единицы, или будет создана некая новая бизнес-единица, или будет использоваться гибридный вариант. Универсального рецепта нет, каждой компании предстоит решать, какая модель больше подходит именно ей.

Определите, кто в компании будет двигателем трансформации. Причем не только основной состав, костяк рабочей группы, но и «чемпионов» — тех, на кого можно сделать ставку в процессе преобразований в различных функциях или подразделениях.

Проведите инвентаризацию цифровых инициатив в компании. Скорее всего что-то уже предпринималось к настоящему моменту. К тому же в большинстве индустриальных компаний накоплены огромные массивы данных, просто их никак не использовали. Например, при реализации big data проекта «Снайпер» на ММК совместно с Yandex Data Factory, направленного на оптимизацию расхода ферросплавов и добавок, были обработаны данные плавок за несколько лет.

Определите самые перспективные идеи — те, что решают наиболее болезненную проблему клиента или компании и позволяют больше зарабатывать. Созданные на их основе успешные кейсы помогут убеждать сотрудников в том, что трансформация нужна и приносит пользу компании. Клиенты авиакомпаний, например, часто переживают, что опоздают на рейс. Этот болевой момент легко решить с помощью цифрового решения.

По нашей статистике, только 12% компаний, затеявших большую трансформацию бизнеса (слияние, например, или смена стратегии), в итоге полностью достигают поставленных целей. В случае с цифровой трансформацией — всего 5%. Надо понимать, что этот путь длинный. И быть готовыми к тому, что на нем будет много ошибок и неудач — все как в стартапе.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 6 октября 2017 > № 2341514


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 6 октября 2017 > № 2340872

"Существующие в законодательстве пробелы позволяют правоохранительным органам безнаказанно репрессировать бизнес"

Мадина МАМЫРХАНОВА

Конструктивного взаимодействия между Службой экономического расследования и бизнесом не достигнуто. Это влечет нарушения прав предпринимателей, о чем свидетельствуют и их обращения по восстановлению нарушенных прав в различные инстанции.

Как отметил председатель Совета по защите прав предпринимателей и противодействию коррупции НПП «Атамекен» Каирбек Сулейменов, в прошлом году только в НПП «Атамекен» поступило свыше 100 обращений предпринимателей на незаконные действия правоохранительных органов, в том числе по поводу необоснованного привлечения к уголовной ответственности.

Поступают и обращения, связанные с продолжающейся практикой правоохранительных и фискальных органов по лжепредпринимательству, несмотря на декриминализацию этого состава преступления.

«В деятельности СЭР до сих пор наблюдается недооценка необходимости защиты интересов частных компаний, что наносит во многих случаях имущественный вред», - посетовал он.

В свою очередь руководитель экспертной группы, член Совета, председатель Ревизионной комиссии НПП «Атамекен» Нурлан Кудайбергенов сообщил, что Службой экономических расследований (СЭР) расследуются только дела, защищающие интересы государства от недобросовестных предпринимателей.

«Практически все 10 тысяч дел, которые расследовались СЭР в прошлом году, касались лжепредпринимательства, уклонения от уплаты налогов, таможенного законодательства, фальшивомонетчества, подделки документов, присвоения или растраты госимущества. Безусловно, экономические интересы государства важны, но и бизнес нужно защищать от незаконных посягательств других субъектов в соответствии с действующим законодательством», - отметил он.

По его данным, из 53 статей Уголовного кодекса, расследуемых СЭР, 15 прямо направлены на защиту субъектов предпринимательства. Однако сегодня в этом направлении значительно ослаблена работа, свернута борьба с рейдерским захватом, незаконной монополистической деятельностью, преступным разглашением коммерческой тайны.

Между тем, существующие в законодательстве пробелы, по его словам, позволяют правоохранительным органам безнаказанно репрессировать бизнес, так как последующее прекращение уголовного преследования или оправдание топ-менеджеров предприятия не является основанием для возмещения ущерба, причиненного организации.

Так, в прошлом году за совершение коррупционных правонарушений к уголовной ответственности привлечено 8 сотрудников Службы экономических расследований. Сотрудники СЭР вымогали деньги за прекращение уголовных дел, не привлечение к административной ответственности, общее покровительство бизнесу.

«НПП «Атамекен» справедливо понимается проблема противодействия фактам рейдерства. Говорить о следственной практике в данной области на сегодняшний день не приходиться. У нас всего одно такое уголовное дело. В этой связи предлагаем вынести на рассмотрение межведомственной рабочей группы при Генеральной прокуратуре вопрос совершенствования редакции, как монополистической деятельности, так и по рейдерскому захвату. Рейдерство, на наш взгляд, должно расследоваться следственно-оперативной группой, куда должны войти антикоррупционная служба, представители генпрокуратуры и МВД, потому что при решении данной проблемы должен быть такой комплексный подход», - пояснил заместитель председателя Комитета государственных доходов министерства финансов Тлеу Жангарашев.

Между тем, по его словам, на сегодня количество налоговых проверок сократили на 37,8%, при этом в 2 раза повышена их эффективность. По таможенным проверкам сокращение идет на 26%. При этом взыскиваемость по таможенным платежам и косвенным налогам на импорт увеличилась на 55%.

Кардинально изменился порядок регистрации материалов в Единый реестр досудебных расследований. Досудебное расследование начинается только при наличии установленного ущерба, подтверждённой актами и иными документами уполномоченных органов. Так, за 9 месяцев текущего года, в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, в 2 раза сократилось количество зарегистрированных уголовных дел (с 6 356 до 3 077). Количество прекращенных по реабилитирующим основаниям уголовных дел снизилось в 5 раз (с 3 109 до 635).

Возмещаемость ущерба увеличилась на 28,7%: из 97,9 млрд тенге возмещено 48,9 млрд тенге.

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 6 октября 2017 > № 2340872


Казахстан. Евросоюз > Финансы, банки. Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 6 октября 2017 > № 2340202

Зеленый климатический фонд (GCF) одобрил для Казахстана финансирование в размере $110 млн на реализацию проектов в рамках Рамочной программы Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) по возобновляемым источникам энергии, передает Kazakhstan Today.

Данный вклад GCF предполагает льготное финансирование в размере $106 млн и $4 млн в виде субсидий на техническую помощь. Проекты будут направлены на содействие правительству Казахстана в переходе к "зеленой экономике", в том числе на развитие солнечной, ветровой энергии, малой гидроэнергетики и биогаза, а также на модернизацию и укрепление электросетей в целях расширения интеграции возобновляемых источников энергии, сообщает пресс-служба Министерства энергетики РК.

Исполнительным агентством по данным проектам будет являться Европейский банк реконструкции и развития, который на сегодняшний день инвестировал в Казахстан 7,3 млрд евро, 1,7 млрд евро из них инвестировано в устойчивую энергетику.

При активном сотрудничестве с Зеленым климатическим фондом и Европейским банком реконструкции и развития ожидается расширение инвестиций в возобновляемые источники энергии в Казахстане и реализация совместных проектов, направленных на борьбу с изменением климата.

Зеленый климатический фонд создан по инициативе правительств 124 стран с целью ограничения и сокращения выбросов парниковых газов в развивающихся странах, а также для помощи в адаптации к последствиям изменения климата, напомнили в пресс-службе.

Казахстан. Евросоюз > Финансы, банки. Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 6 октября 2017 > № 2340202


Россия. ПФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 6 октября 2017 > № 2340008

Эдуард Омаров: «Предприниматель – это тот человек, который правильно находит бизнес – идею»

5 октября Вице-президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» Эдуард Омаров провел встречу в Казани в рамках проекта дискуссионных студенческих клубов «Диалог на равных».

В один день состоялись сразу две встречи: в стенах Университета управления ТИСБИ и в Казанском инновационном институте. Спикер поговорил со студентами о «Роли личности в предпринимательстве. Какими чертами характера должен обладать успешный предприниматель?».

«Предприниматель – это тот человек, который правильно находит бизнес – идею. И сегодня мы с Вами будем говорить о тех качествах, которые делают предпринимателя успешным», – открывая мероприятие, подчеркнул Эдуард Омаров.

«Что такое успех?» – именно с таким вопросом обратился к слушателям спикер. Студентами было предложено множество самых разных мнений: «когда доходы выше расходов», «когда ты живешь в согласии с собой и приносишь людям пользу» и т.д.

Также Эдуард Омаров подробно рассказал о наиболее актуальных сферах деятельности, которые будут востребованы в будущем, а именно: робототехника, онлайн образование, сельское хозяйство, наукоемкое производство, энергетика.

В рамках мероприятия студенты задали Вице-президенту Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» вопросы, касающиеся различных сфер предпринимательской деятельности.

Есть базовое понятие личности, а есть личность в историческом отрезке времени, профессии. Что касается предпринимательства – оказывается успешность предпринимательской деятельности, обеспечивает личностная зрелость. В большинстве своем, предприниматели – это не по годам взрослые люди.

«Достижение поставленных целей, удовлетворенность полученными результатами и общественное признание этих результатов – три составляющие, которые делают нас успешными и счастливыми», – подытожил гость встречи.

Напомним, «Диалог на равных» – это новый проект Федерального агентства по делам молодежи. Главная цель проекта – на примере успешных и известных личностей наглядно показать молодым людям, что современная Россия является странойвозможностей, где любой активный человек может добиться успеха в любой сфере деятельности.

Соорганизаторами проекта являются «Росстуденчество», Международная ассоциация студенческого телевидения «МАСТ», ведущие российские вузы, а также федеральные НКО.

Россия. ПФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 6 октября 2017 > № 2340008


Россия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > neftegaz.ru, 6 октября 2017 > № 2338836

Газпром и Фонд содействия инновациям будут поддерживать перспективные проекты малых предприятий.

Газпром и ФГБУ Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонд содействия инновациям) подписали соглашение о научно-техническом сотрудничестве и партнерстве.

Документ был подписан 6 октября 2017 г в в рамках 7го Петербургского международного газового форума.

Подписи под соглашением поставили член правления, начальник департамента Газпрома О. Аксютин и гендиректор Фонда содействия инновациям С. Поляков.

Взаимодействие Газпрома и Фонда будет направлено на поддержку малых предприятий, занимающихся разработкой инновационной продукции по технологическим приоритетам компании.

В частности, по технологиям поиска и разведки месторождений углеводородов, добычи, переработки, реализации и использования газа, а также технологиям, направленным на повышение эффективности хранения и транспортировки газа.

В соответствии с документом, Газпром обеспечит консультационную поддержку проводимых научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, примет участие в реализации действующих и в формировании новых программ Фонда.

Фонд, со своей стороны, будет содействовать осуществлению приоритетных для Газпрома инновационных проектов и вовлечению высокотехнологичных малых инновационных предприятий в конкурентную среду поставщиков компании.

Напомним, что в ходе ПМГФ Газпром уже подписал ряд документов, направленных на укрепление научно-технического потенциала и развитие инноваций.

В частности, Газпром подписал с Аналитическим центром при правительстве РФ соглашение о сотрудничестве, направленное на взаимодействие в научно-исследовательской сфере, в т.ч повышение энергоэффективности и энергосбережения в нефтегазовой отрасли.

Еще 1 соглашение о сотрудничестве было было подписано с ФГБУ Федеральный институт промышленной собственности (ФИПС).

Документ предполагает совместную работу в сфере разработки инноваций, экспертно-аналитическую поддержку реализации программы инновационного развития Газпром.

Соглашение, в частности, предусматривает мониторинг перспективности инновационных проектов, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в России и за рубежом.

Также Газпром подписал договор на выполнение опытно-конструкторских и технологических работ c Университетом Иннополис.

Планируется, что Иннополис разработает для Газпрома высокоточные вычислительные методы для 1D и 3D геомеханического моделирования, что позволит минимизировать геологические риски в процессе геологоразведки и на ранних стадиях разработки месторождений, а также повысить эффективность строительства эксплуатационных скважин.

Россия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > neftegaz.ru, 6 октября 2017 > № 2338836


Украина > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 5 октября 2017 > № 2353953 Миндаугас Бакас

Глава НДУ: Суть предстоящих изменений – поменять бизнес-процессы, которые в дальнейшем определят развитие продуктов и услуг в депозитарной системе Украины

Блиц-интервью председатель правления Национального депозитария Украины (Центральный депозитарий) Миндаугаса Бакаса агентству "Интерфакс-Украина"

- Недавно между Национальным банком и Нацкомиссией по ценным бумагам и фондовому рынку был заключен меморандум о взаимопонимании относительно сотрудничества в развитии инфраструктуры рынка капиталов в Украине. Могли бы вы рассказать, на какой период рассчитан документ, каковы дальнейшие этапы развития инфраструктуры?

- В первую очередь, хочу обратить внимание, что этот меморандум – это соглашение, каким образом два регулятора – НБУ и НКЦБФР - намерены развивать рынок капитала, и что для этого необходимо.

Второй важный для нас как Центрального депозитария момент, это то, что и Нацбанк и Нацкомиссия являются нашими собственниками от имени государства и участвуют в нашем управлении. И здесь тоже очень важно, что есть взаимопонимание акционеров, которое понадобится для принятия важных решений в НДУ.

Хронология выполнения в самом меморандуме детально не прописана. В то же время в тексте документа есть привязка к Стратегии устойчивого развития "Украина-2020", в одном из пунктов которой определена во времени консолидация депозитария НБУ и НДУ до 2020 года, что является финальным этапом реформы.

Логично, что следующий этап развития инфраструктуры - обновление бизнес-процессов, смена программного обеспечения на основании нового законодательного регулирования, в результате чего появятся новые услуги и новые возможности.

- Тогда, следует понимать, первый шаг в достижении этой цели состоит именно в обновлении программного обеспечения?

- Суть предстоящих изменений – поменять бизнес-процессы, которые в дальнейшем определят развитие продуктов и услуг в депозитарной системе. То есть, будет создана новая инфраструктура, на которой участники рынка, такие как банки, брокеры, инвестиционные фонды, дальше смогут строить свои инструменты. Программное обеспечение – это только инструмент, с помощью которого мы хотим поменять бизнес-процессы, и его обновление - это определенная стратегическая инвестиция для депозитария и для всего рынка. Мы инвестируем в фундамент, чтобы другие могли строить на нем свой бизнес.

Программное обеспечение, которое сейчас использует Национальный депозитарий, является для нас ограничением, если говорить о дальнейшем развитии: его сложно модернизировать по техническим причинам. Помимо того, сама наша инфраструктура - не самая гибкая, и некоторые вещи не соответствуют стандартам, которых ищут иностранные инвесторы.

- Вы уже перешли ко второму этапу конкурса – отобрали пять предложений. Можете сообщить, о каком диапазоне инвестиций идет речь, исходя из отобранных предложений?

- Диапазон я пока не могу раскрыть, поскольку все еще ведем переговоры, и это может повлиять на процесс. Когда мы примем решение, эта информация будет обнародована. Это значительная сделка, которую мы будем обязаны раскрыть.

- Кто в этой сделке выступит инвестором? Возможно, ваш основной акционер - Национальный банк?

- Согласно нашим расчетам, нам должно хватить собственных средств.

- Как отразится новое программное обеспечение на других участниках рынка? Вы уже анализировали, какое программное обеспечение есть у депозитариев и скольким из них потребуется обновление или замена программного обеспечения?

- Это один из результатов, которого мы нацелены достичь через изменение бизнес-процессов. У нас сегодня очень неправильная ситуация, когда мы говорим о взаимодействии между участниками рынка и Центральным депозитарием. Сейчас мы предоставляем всем участникам – а их свыше 200 - программное обеспечение, на котором они работают. Мы поддерживаем программное обеспечение, и это влечет большие расходы - как временные, так и человеческие.

Помимо того, такое взаимодействие накладывает на нас определенные ограничения. Например, если смотреть в будущее, оно ограничивает возможность иностранных участников выйти на украинский рынок и установить с нами определенные корреспондентские отношения. В этом смысле мы хотим использовать стандартную модель, когда депозитарное учреждение общается и взаимодействует с Центральным депозитарием в форме сообщений на базе технологии SWIFT. Это не обязательно означает использование самого SWIFT, а только структура сообщений, определенные инструкции, которыми обмениваются центральные депозитарии с участниками. Для того чтобы внедрить такую модель взаимодействия, участники должны иметь свое программное обеспечение как для учета ценных бумаг, так и для общения с Центральным депозитарием. При этом если общение в форме сообщений мы будем пытаться предоставить в форме так называемого "клиентского кабинета" (при рассмотрении предложений о поставке программного обеспечения, одним из требований является, чтобы участники имели такой доступ к системе, чтобы облегчить транзит сообщений), то вопрос учета ценных бумаг депозитарные учреждения должны решать сами.

Мы знаем, что некоторые более крупные депозитарные учреждения уже имеют свои системы для учета, и сегодняшний программный модуль НДУ, который установлен у них, это дополнительный слой интеграции, который только усложняет движение информации к конечному бенефициару. С новым программным обеспечением мы эти сложности убираем, так как большинство депозитариев должно будет либо выбрать определенное программное обеспечение или внедрить процессы, которые позволят правильно учитывать ценные бумаги. Здесь мы будем очень тесно работать как со всеми участниками, так и с регулятором, чтобы прописать требования, что это должно быть – или программное обеспечение, или определенные процессы, чтобы они могли соответствовать требованиям учета ценных бумаг.

- О каких процессах идет речь? Могли бы вы более детально пояснить этот момент?

- Сегодня у нас есть закон и определенные правила депозитарной деятельности, где прописан порядок их взаимодействия. Это и есть процессы. В новой модели взаимодействия мы, по сути, будем начинать с "чистого листа" и прописывать все процессы, как они будут отражаться и в депозитарии и у участников.

- Отразится ли обновление программного обеспечения Центрального депозитария на деятельности бирж?

- Мы не будем требовать, чтобы биржи каким-то образом менялись. Мы ищем такую систему, которая могла бы взаимодействовать разными способами и с разными источниками информации, и здесь я имею в виду биржи. Сейчас разные биржи имеют разные платформы и общаются с центральным контрагентом – Расчетным центром. Будущая новая система тоже должна это понимать.

- На какой рынок ориентированы меморандум, новое программное обеспечение в целом? Мы сейчас видим, что рынок акций почти отсутствует, рынок корпоративных облигаций тоже не столь активен как раньше. Остаются облигации внутреннего государственного займа и инвестиционные сертификаты. Каковы ваши планы относительно загрузки будущей инфраструктуры?

- Как я упомянул, в Стратегии устойчивого развития "Украина-2020" заложена цель по консолидации депозитарной системы. Такая консолидация будет осуществляться на базе Национального депозитария Украины, поэтому мы готовимся к тому, чтобы принять в депозитарную систему облигации внутреннего государственного займа и правильно их обслуживать.

Есть определенный список требований от Национального банка, включая технические аспекты, которые мы как депозитарий должны выполнить. Это и стабильность, это и гибкость системы, и прочие. Поэтому основной целью является именно консолидированный рынок, чтобы все ценные бумаги учитывались в одной системе.

- А что говорит Нацкомиссия? Ведь вся эта инфраструктура весьма сложная и ресурсоемкая. Если объем операций будет соответствовать текущему уровню, транзакционные расходы окажутся слишком высокими. Возможно, ожидается развитие рынка деривативов, товарных рынков?

- Да, мы, безусловно, поддерживаем контакт с Нацкомиссией и следим за ее инициативами.

Что касается деривативов, то для Центрального депозитария они не являются объектом бизнеса и регистрации в депозитарной системе. В то же время постоянно поднимается вопрос о запуске складских расписок, которые, возможно, если этот сегмент будет развиваться, приобретет тело, то есть станет секьюритизированным, тоже могли бы сразу стать частью депозитарной системы.

В целом суть этих изменений - и бизнеса и IT-инфраструктуры - в том, что депозитарий должен стать гибким и способным принять любые инструменты, которым потребуется инфраструктура Центрального депозитария. Сейчас мы говорим о складских расписках. Если в течение пяти лет появятся другие инструменты, депозитарная система должна будет готова их принять. Мы сейчас даже не можем четко спрогнозировать, какие это будут инструменты. Но мы четко знаем, что нам нужна такая система, которая могла бы сразу, подчеркну - сразу, принять их, поскольку срок запуска новых инструментов на нашем рынке очень важен. Есть так называемое "окно возможностей", которое если пропустишь, тогда либо инвесторы ушли, либо регулирование поменялось. Мы должны работать вместе с бизнесом и, соответственно, быть гибкими к условиям работы. Поэтому мы считаем, что нельзя сравнивать сегодняшний рынок, объем доходов на этом рынке и инвестиции. Мы смотрим в будущее.

- Как быстро вы рассчитываете запустить новое программное обеспечение?

- У нас цель запустить новое программное обеспечение и новые бизнес процессы в 2019 году.

- В начале или в середине 2019 года?

- Вот именно, акцент на "в"… По моим оптимистическим оценкам, это должна быть середина 2019 года. Времени очень мало: для этого нужно будет много общаться с участниками рынка и регуляторами. Тем не менее, перенастроить весь депозитарий – это наша амбициозная цель. Поэтому мы планируем и работаем над ее достижением, мы собираемся стать дискуссионной площадкой для всех участников рынка. Мы будем создавать рабочие группы - они уже работают в определенном формате - приглашать все стороны и обсуждать будущие изменения, чтобы выработать максимально правильные решения, которые нужны украинскому рынку.

- Требуют ли будущие изменения каких-либо изменений в законодательстве?

- Да, требуют. По нашим сведениям, Нацкомиссия по ценным бумагам уже участвует в проекте по разработке проекта нового закона о депозитарной деятельности. То есть, это не просто изменения в действующий закон, это создание нового закона о депозитарной деятельности. Общие вводные в этом новом законе будут основаны на практике и законодательстве стран европейского союза, в том числе на документах ECSDA (European Central Securities Depositories Association), на Принципах построения инфраструктуры финансового рынка (PFMI IOSCO).

Так что регулятор сейчас пытается построить законодательную базу, мы потом будем участвовать в доработке этого законопроекта, в результате у нас должна появиться основа для построения европейских бизнес-процессов и европейского рынка.

- Когда ожидается завершение работы над этим документом?

- Насколько мне известно, публичное обсуждение этого законопроекта планируется до конца этого года.

- Меморандум, в том числе, предусматривает ликвидацию клиринговой монополии в Украине. Существуют ли какие-либо ориентиры, когда предполагается выполнение этой части документа?

- Здесь, в первую очередь, нужно понимать, что функция клиринга сегодня в законодательстве прописана не очень точно. Она совмещена с функцией денежных расчетов, из-за чего возникла монополия Расчетного центра. У нас так сложилось исторически, и это тормозит развитие рынка. Нужно менять законы, что, как мы все знаем, очень сложно. Тем не менее, регуляторы планируют убрать эту монополию до середины 2018 года.

- Вы уже общались с какими-либо участниками, украинскими или зарубежными, представляющими клиринговые услуги, которым был бы интересен украинский рынок?

- Скажем так, вход иностранных клиринговых учреждений, в моем понимании, не является целью. Также, в моем личном понимании, зайти на рынок иностранному клиринговому учреждению очень сложно, я имею в виду сегодняшнюю ситуацию в Украине и действующие в отношении движения капитала ограничения. Поэтому мы концентрируемся не на самом клиринге, а на взаимодействии Центрального депозитария с функцией клиринга, которую, как мы понимаем, Расчетный центр будет и далее выполнять.

- Национальный банк сейчас ведет переговоры с Clearstream об открытии депозитарию НБУ так называемого "линка". Вы участвуете в этих переговорах? Как в дальнейшем будут строиться взаимоотношения двух депозитариев?

- Да, мы знаем, что такие переговоры ведутся, но мы как Национальный депозитарий не участвуем в них.

- Отступая от темы меморандума… Не так давно в Украине была совершена широкомасштабная хакерская атака, заблокировавшая на некоторое время деятельность НДУ. Интересует, были ли потери в реестре, и если да, удалось ли вам его восстановить?

- Должен, в первую очередь, поправить, что мы не были полностью заблокированы. Да, мы отключили доступ, когда поняли, что происходит широкомасштабная атака по всей стране. Но на следующий рабочий день мы восстановили деятельность и запустили все бизнес-процессы. Мы не потеряли никакой информации, реестров или операций, транзакций, которые были введены в депозитарную систему. Сложности были, но наша IT команда очень оперативно сгруппировалась и ликвидировала последствия.

- Раньше существовала еще такая проблема, как учет неактивированных счетов, своего рода "мертвых душ". Как решается указанная проблема сейчас, и как будет решаться с новым программным обеспечением?

- Юридически ничего не измениться. Это все еще будут собственники акций, которые не пришли и не подписали контракт. Насколько мне известно, существуют определенные инициативы возможного выкупа таких акций, но это уже другие процессы. Для депозитарной системы, в том числе после обновления программного обеспечения, этот вопрос остается актуальным, поскольку у нас очень много счетов на уполномоченном хранении – это функция, когда нам передаются счета от депозитарных учреждений, которые уходят с рынка. Мы еще не определились, каким образом мы будем технически решать эту проблему, а юридически, я так понимаю, они (неактивированные счета – ИФ) никуда ни денутся.

- Последний вопрос. Вы один из последних экспатов в Украине. Имеете ли вы необходимую поддержку для дальнейших изменений?

- Я себя не чувствую экспатом. Я полностью погрузился в работу, в реалии Украины, и у меня нет чувства, что я здесь иностранец. Поддержка определенно есть, прежде всего - это активная работа команды депозитария. Благодаря этому я чувствую себя комфортно и знаю, что все наши действия приведут к эффективным изменениям на украинском фондовом рынке.

Украина > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 5 октября 2017 > № 2353953 Миндаугас Бакас


Казахстан. Евросоюз > Транспорт. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 5 октября 2017 > № 2345299

Бездумная политика инвестирования?

Несмотря на то, что порт Актау был построен в 1963 году и ему уже 54 года, активно он начал развиваться с 1999 года, когда была завершена его реконструкция. Уже тогда можно было предвидеть, что объемы экспортных отгрузок будут постоянно расти и именно на Каспии, на базе морского порта, нужно создавать мощную инфраструктуру. В итоге в модернизацию порта вложено 74 млн долларов, из которых 20 млн долларов – внутренний кредит правительства РК, 54 млн долларов предоставил Европейский банк реконструкции и развития. За эти деньги Казахстан получил абсолютно новый порт, порядка 70 тысяч открытых складских площадей, около 6 тысяч закрытых. Конечно, это достаточно небольшие цифры, если сравнивать с аналогами в других государствах, но на сегодняшний день морпорт в Актау – самый современный порт на Каспийском море.

Наталья Бутырина, Актау

Казалось бы, все хорошо. Грузопоток был в последнее время, можно сказать, даже сверх, порт порой не справлялся с объемами, поэтому было принято решение расширять территорию морского порта в северном направлении. В этот проект вложили колоссальную сумму – 36,5 млрд тенге.

Расширение Актауского международного морского торгового порта в северном направлении позволит увеличить его пропускную способность с 16,5 до 19,5 миллиона тонн в год и предоставлять транспортные услуги на современном уровне. Таким образом, Казахстан увеличит перевозку сухих грузов в четыре раза.

А что, собственно, увеличивать, если статистика цифр удручающая.

Сухая статистика

Стоит отметить, что объем перевалки других видов грузов по итогам 8 месяцев текущего года в порту Актау тоже снизился в 2,7 раза, то есть до 57 тысяч тонн.

Только показатели по объемам отправки различных видов грузов посредством паромов еще дают неплохие результаты. Так, по итогам 8 месяцев текущего года перевалка паромных грузов без учета нефтепродуктов за первое полугодие 2017 года выросла в 1,7 раза и составила 436 тысяч тонн.

По итогам работы за 2016 год АО «Актауский международный морской торговый порт» было обработано 5 млн 463 тыс. тонн сухих и нефтеналивных грузов, что составляет 94,3% от плановых показателей.

А ведь буквально совсем недавно, к примеру, еще в 2008 году, когда еще порт был республиканским госпредприятием, отгружалось более 11 млн. тонн генеральных и нефтеналивных грузов. Или другой пример: по итогам работы за январь-август 2009 года было обработано в порту свыше 9 млн. 074 тыс. тонн сухих и нефтеналивных грузов. А какие сегодня показатели?...

Сегодня морской порт Актау находится под управлением национальной компании «Казахстан темир жолы». 100% акций порта находятся в ее доверительном управлении. Для повышения эффективности управления портом привлечен консультант в лице глобального портового оператора из ОАЭ – компании DP World. Напомним, что с 2013 года она также привлечена для управления сухим портом СЭЗ «Хоргос – Восточные ворота» и отвечает за его интеграцию с морским портом Актау. Цель та же – максимально использовать возможности Казахстана как транзитного государства.

Более того, строится еще один порт – Курык, куда вложено около $100 млн. По базовым прогнозам общий объем потенциального грузопотока через этот порт в год составит 1249,47 тыс. тонн.

А теперь нужно просто вникнуть в цифры и понять, зачем все эти мощности, вложение огромных миллионных и миллиардных инвестиций, если результаты по объемам перевалки грузов морским путем на сегодняшний день плачевные.

Чья эта политика бездумного привлечения инвестиций в провальные проекты? Ведь все понимают, что нефтепродукты отправляются в трубу, что поставки зерна и металлопродукции на экспорт зависят, к примеру, от санкций.

Спрашивается: с какой целью вбухивались инвестиции, к примеру, в ненужные зерновые силосы, если хранить практически нечего? Где менеджмент управления морским портом Актау по другим видам грузов, если налицо снижение по всем показателям.

Зерновоз,

чего зерно не везешь?

На побережье Каспийского моря в Мангистауской области построено два современных зерновых терминала – в морском порту Актау и на территории северного морского терминала порта Актау общей пропускной способностью – до 2,1 млн. тонн зерна в год. Между тем только по итогам 8 месяцев текущего года в два раза снижены показатели отгрузки зерновых на экспорт морским путем.

Зерновой терминал «Ак бидай» в порту Актау был построен в 2002 году. В целях активизации экспортной политики Казахстана в конце 2003 года зерновой терминал в порту Актау приобрела государственная компания АО «Продовольственная контрактная корпорация». В 2007 году была проведена модернизация предприятия. Терминал был дооснащен высокотехнологичным оборудованием производства ведущих компаний мира, что позволило увеличить пропускную способность терминала до 600 тысяч тонн зерна в год. Здесь имеется 11 силосов для временного хранения зерна общим объемом 22,5 тысячи тонн. Производственная мощность транспортных коммуникаций терминала по перевалке составляет до 350 тонн зерна в час, что обеспечивает возможность принимать из железнодорожных вагонов до 3 тысяч тонн зерна в сутки, а отгружать в морские суда до 4 тысяч тонн зерна в сутки.

Терминал работает в круглосуточном режиме, оснащен системой активной вентиляции, высокоточными электронными весами и автоматизированной системой управления всем технологическим циклом, позволяющим обеспечить высокое качество услуг.

Казалось, первоначально дела шли хорошо, объемы увеличивались, зернотрейдеры становились в очередь на погрузку, а вереницы зерновозов и сухогрузов на подъездах к порту и на рейде тянулись аж до горизонта…

В этой связи и возникла необходимость увеличения зерновых перевалочных мощностей. Решение о строительстве нового терминала и расширении порта Актау в северном направлении зрело в течение долгого времени. Существующий порт и дочернее предприятие Продкорпорации – «Ак бидай Терминал» физически не могли обслужить всех желающих экспортировать зерно морем.

И вот построен Актауский северный морской терминал – самый крупный объект подобного рода на Каспии. Стоимость расширения порта в северном направлении составила порядка 36,5 млрд тенге. Очевидный плюс этого терминала, как думали реализаторы данной инициативы, – увеличение экспорта отечественного зерна из порта Актау.

На территории Актауского северного морского терминала построен еще один зерновой комплекс с 6 силосами, где единовременно можно хранить до 60 тыс. тонн зерна, а общая пропускная способность зернового терминала составляет 1,5 млн. тонн зерна в год.

Все хорошо.

Зерно отгружалось,

объемы росли, но…

Результат на сегодняшний день оказался плачевным. По итогам 8 месяцев текущего года через порт Актау АО «Ак бидай-Терминал» (дочерняя компания АО «НК «Продкорпорация») снизило объемы экспорта зерна в 2 раза.

За январь-август текущего года через зерновой терминал в Актауском порту отправлено на экспорт 193,7 тыс. тонн зерна. За аналогичный период прошлого года на экспорт морским путем было отправлено в общей сложности 392 тыс. 624 тонны зерновых.

Как известно, основным покупателем казахстанского зерна является Иран. Поставки планировалось довести до 1 млн тонн зерна в год. Но все резко изменилось, когда были введены международные санкции против Ирана.

Между тем некоторые частные бизнесмены из Ирана, несмотря на международные санкции, вели и ведут торговлю с Казахстаном.

И действительно, как отметили в компании «Ак бидай Терминал», есть частные иранские покупатели, которые приобретают казахскую пшеницу. Они платят наличными деньгами, чтобы преодолеть санкции. Обычно это происходит в сделках, связанных с малым количеством груза, примерно в шесть тысяч тонн.

Но перспективы зернового экспорта на Иран через порт, как видим, снижаются, поскольку в направлении этой страны построена новая железная дорога Узень – госграница с Туркменистаном – Иран. Она, видимо, и оттягивает на себя важные для порта Актау грузопотоки.

Кроме того, импорт зерна сильно диверсифицирован, Иран завозит зерно из разных источников в зависимости от конъюнктуры рынка, и поэтому здесь высокая конкуренция среди поставщиков. На рынке Ирана присутствуют зерновые трейдеры из России, Казахстана, Пакистана, ОАЭ, Индии, Австралии и других стран.

Более того, для всех стран-поставщиков, в том числе и Казахстана, плохой новостью явилось решение иранского правительства с 20 марта 2016 года запретить импорт пшеницы. То есть минсельхоз Ирана запретил импорт пшеницы с начала нового иранского года (с 20 марта), что было связано с хорошим урожаем иранского зерна и сформированными в результате предшествующего импорта запасами. И как видно – по сегодняшний день…

Уплыли и нефтяные потоки

Снизилась по сравнению с аналогичным периодом 2016 года на 40,4 процента перевалка нефти и нефтепродуктов, которая по итогам 8 месяцев текущего года составила 798 тысяч тонн.

И это цифры не только за текущий период. На протяжении уже нескольких лет наблюдается снижение нефтяных потоков через порт Актау.

А вот, к примеру, такая статистика – общая перевалка нефти и нефтепродуктов за 8 месяцев 2009 года составляла 7 млн 484 тыс. тонн. А по итогам 12 месяцев 2008 года через порт было отгружено 8 млн. 902,2 тыс. тонн нефтеналивных грузов. Чувствуется разница в объемах?

А причина кроется в переориентации углеводородных объемов на трубопроводные маршруты.

К примеру, уже с января 2015 года танкеры ТОО «НМСК «Казмортрансфлот» транспортируют нефтеналивные грузы из портов Туркменистана.

«Тенгизшевройл» (ТШО) тоже еще в 2015 году полностью приостановил экспорт нефти через морской порт Актау. ТШО весь объем развернул в Каспийский трубопроводный консорциум.

Стоит отметить, что снижение поставок началось еще с января 2013 года, после вступления в силу единых тарифов на перевозку нефти по железным дорогам стран ЕАЭС.

Как пояснил генеральный директор ТОО «НМСК «Казмортрансфлот» Марат Орманов, из-за больших расходов на доставку нефти в актауский порт ТШО резко снизил объемы транспортировки и переориентировал свою продукцию на другие маршруты.

«Мы вот и ищем частные компании, работаем с трейдерами, чтобы найти хоть какие-то объемы. В месяц перевозим порядка 100-130 тысяч тонн нефтепродуктов в месяц. На Махачкалу в основном везем. Это объемы нефтедобывающей компании «Каражанбасмунай», пытаемся убедить АО «Мангистаумунайгаз». Вот так за объемы боремся», – прокомментировал Марат Орманов.

При этом он уточнил, что уже с начала 2015 г. из морского порта Актау перестали отгружаться партии сорта не только тенгизской, но и кумкольской нефти.

Как стало известно, услугами больше не пользуется и крупная казахстанско-китайская компания «CNPC-АктобеМунайГаз». Сегодня практически никого не осталось.

Таким образом, после ухода основных грузоотправителей частные сервисные компании Мангистауской области, в том числе «Казмортрансфлот» и порт Актау, оказались в сложном положении…

Экспертные прогнозы

Экономическая наука учит нас, что инвестиции в орудия производства – это основа, однако всегда нужно понимать, зачем эти орудия нужны. В ситуации с морпортом Актау все более чем очевидно…

Между тем эксперты из центра транспортной логистики Казахстана еще в прошлом году заявляли, что новый паромный терминал в порту Курык на Каспии позволит Казахстану экспортировать нефть транзитом через Азербайджан.

Основной объем перевалки с терминала в Курыке будет приходиться на нефть. На первом этапе по прогнозам экспертов объем перевалки нефти составит 200 тыс. тонн, или 55,6% от общего объема перевалки.

Также через Курык будут осуществляться экспортные поставки полиэтилена в первичных формах, железной руды и концентратов.

Из Азербайджана в Казахстан через Курык планируется поставлять 82 тыс. тонн в год грузов, в т.ч. товары народного потребления, электрическое оборудование, машины и приборы, транспортные средства. В дальнейшем возможно увеличение объемов перевалки грузов между портом Курык и портами Азербайджана.

По мнению начальника управления дирекции по реализации крупных проектов АО «НК «Қазақстана темір жолы» Алия Карабалина, несмотря на то, что сегодня на Каспии слишком много портов в Мангистауском регионе, но у каждого из них своя специализация. Северный порт Актау оснащен мощным зерновым терминалом, подготовлены площадки под сухогрузы, контейнеры. «Порт Курык станет значимым звеном на Шелковом пути, внесет свою лепту в реализацию программы, которая озвучена Президентом РК по развитию транзитного потенциала Казахстана. Этот проект очень интересен, особенно с вводом в эксплуатацию дороги Шалкар – Бейнеу. Скорость перемещения грузов со стороны Китая по южному коридору через этот путь значительно сократится. В ближайшее время созданная инфраструктура будет функционировать в полном объеме. Прогнозные цифры по объемам транзитных грузов, перевозимых в этом направлении, свидетельствуют о том, что мы принимаем абсолютно правильные решения. И государственные средства, которые вкладываются в этот проект, будут иметь серьезную отдачу», – пояснил Алий Карабалин.

Получается, что теперь интерес переключился к морским перевозкам через порт Курык, а как же терминалы порта Актау? Как быть с объемами? Как планируют работу менеджеры новой формации, если ситуация с объемами аховая?

Казахстан. Евросоюз > Транспорт. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 5 октября 2017 > № 2345299


Украина. Евросоюз. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 5 октября 2017 > № 2343831

Зачем россияне инвестируют в Украину?

Россия вошла в тройку основных инвесторов Украины, сообщает украинский Госстат. К 1 июня 2017 года россияне инвестировали в украинскую экономику $4,4 млрд. На долю российских инвесторов пришлось 11,4% от всех иностранных инвестиций в Украину. Обогнали РФ по вложениям только Кипр ($9,9 млрд) и Нидерланды ($6,3 млрд). А Великобритания ($2,1 млрд) и Германия ($1,7 млрд) от России заметно отстали. Как так вышло?

Руслан Бортник, директор Украинского Института анализа и менеджмента политики:

– Более 50% инвестиций в Украину со стороны России – это докапитализация дочек российских банков. В 2015-2016 годах огромные средства шли на докапитализацию – от 2 до 5 миллиардов долларов. Деньги тратятся на то, чтобы удержать эти банки на плаву. Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк и другие, с государственным и частным капиталом.

Помимо этого, продолжают действовать ранее начатые совместные проекты. Новых проектов крайне мало. В основном это «поддержание штанов» – какие-то проекты, которые ранее стартовали и теперь их жалко бросить. Чаще всего речь идет об инвестициях в пищевую переработку, семена и вообще сельское хозяйство, все еще есть какие-то совместные предприятия в сфере машиностроения.

Политика мешает. Украино-российский бизнес сегодня работает в партизанском режиме. Тот бизнес, что попадает под прицел политиков, подвергается давлению. Инвесторам очень непросто. Мы можем видеть, как туго пришлось Сбербанку, некоторым торговым сетям, как по торговле продуктами, так и по продаже одежды.

Россию опередил Кипр – он инвестирует больше всего. Кипр традиционно используется украинскими олигархами как оффшорная зона, и частично эти деньги в процессе циркуляции возвращаются в Украину.

Далее – растут инвестиции со стороны ЕС. Европа рассматривает Украину как своего рода потенциальный Китай. Европейцы хотят разместить на территории Украины предприятия, поскольку в этом случае себестоимость товаров будет низкой из-за дешевизны рабочей силы и более дешевых ресурсов.

По пятибалльной системе я бы оценил инвестиционную привлекательность Украины на «2» балла. Политическая ситуация и военный конфликт приводят к тому, что сюда заходят только самые рисковые инвесторы. Часто это мошеннические инвестиции; если же нет, то они напоминают набеги: вложил деньги – снял пенки с бизнеса – закрыл проект. Закрепиться и долго работать на Украине, мало кому хочется.

Ключевые украинские ресурсы до сих пор не использованы. Недра, земля, огромное число производственных площадок, кадровый потенциал, включая 20 миллионов трудоспособного населения, готовых работать за небольшие деньги.

Александр Абрамов, профессор кафедры фондового рынка НИУ ВШЭ:

– Хотелось бы подробно изучить доклад Госстата, так судить сложно. Теоретически, если Россия что-то сейчас и вкладывает в Украину, то, скорее, в Донецк и Луганск, в эти два региона. Если брать остальную Украину, то там вряд ли можно говорить о росте инвестиций. Может быть, выросла стоимость остающихся вложений. Но российских инвестиций мало, в основном идет обратный процесс. Сбербанк выходит из Украины и так далее.

Я бы объяснил рост статистики инвестициями в ЛНР и ДНР.

Александр Разуваев, директор аналитического департамента «Альпари»:

– Приведенные данные означают, что еще сохранились кое-какие связи. Как только будет введен визовый режим, связи будут оборваны. А визы введут, скорее всего, после введения в строй «Турецкого потока» и «Северного потока-2».

Увеличились инвестиции незначительно. Ничего нового нет. И неудивительно, если принять во внимание истории с дочками нашего госбанка. Люди опасаются инвестировать.

Украина. Евросоюз. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 5 октября 2017 > № 2343831


Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 5 октября 2017 > № 2338950

Что нужно сегодня для развития промышленности?

Как и где найти финансирование на развитие бизнеса? Как создать производство и правильно оценить свою платежеспособность по кредитам? Эти и другие вопросы задавали участники обучающего семинара-тренинга для производственных предприятий, который был организован ТПП Ростовской области совместно с Администрацией города Ростова-на-Дону.

С 1 августа 2017 года инновационным промышленным малым и средним предприятиям отдан приоритет для льготного финансирования по линии Минэкономразвития РФ. Об этом участникам семинара сообщила заместитель начальника отдела Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития РФ Татьяна Бауэр. Она приняла участие в донском семинаре и рассказала о законодательной инициативе, с которой выступает Минэкономразвития РФ: «Мы предлагаем увеличить максимальный порог микрозаймов до 5 млн рублей, сегодня он составляет – 3 млн рублей». По мнению Татьяны Бауэр, сегодня государственные программы направлены как на помощь начинающим предпринимателям, так и тем, кто уже перешел в разряд средней компании.

О том, какие меры поддержки малых и средних предприятий существуют на муниципальном уровне рассказала начальник отдела инвестиционной политики Администрации г. Ростова -на-Дону Евгения Благинина. В частности она рассказала о проведении на площадке ТПП Ростовской области инвестиционных сессий и бирж субконтрактов.

О программах финансирования рассказал управляющий директор направления партнерских программ финансирования МСП Банка Константин Кузнецов. По его словам сегодня банк делает упор на работу с регионами, где у него есть банки-партнеры. По итогам его выступления предприниматели могли задать личные вопросы и оценить собственные возможности по финансированию проектов.

По мнению еще одного выступающего общественного уполномоченного при Президенте РФ по защите прав предпринимателей Александра Хуруджи, развитие промышленных инновационных компаний нуждается не только в доступном финансировании, но и в правовой защите. Его опыт общения с предпринимателями из разных регионов свидетельствует о росте давления на бизнес со стороны многочисленных проверяющих. Для того чтобы бизнес мог платить налоги нужно, чтобы он вырос, но сегодня его уничтожают еще на стадии становления, уверен Александр Хуруджи. Он привел в пример историю одного предпринимателя, которому грозит 10 лет, только за то, что он платил заработную плату меньше чем признано по региону всего на 500 рублей. Для защиты предпринимателей в Ростовской области реализуется пилотный проект «Набат». Это мобильное приложение, которое позволит представителям малого и среднего бизнеса получать оперативные консультации. Используя его, руководители малых и средних предприятий получат механизм для самозащиты от несанкционированных проверок и рейдерских захватов. Сам разработчик Александр Хуруджи называет это спасительной кнопкой для предпринимателей, потому что система будет запускаться буквально одним нажатием.

Еще одну болевую точку в развитии инновационных промышленных предприятий затронул вице-президент ТПП Ростовской области Сергей Шнейдер. Он рассказал о системной проблеме управления: «Сегодня ни один вуз страны не учит специалистов по проектному управлению». Он уверен, что современные технологичные и амбициозные проекты, даже такие как олимпийский проект в Сочи, буксуют из-за отсутствия системы проектного управления.

«У нас сегодня техзадания пишут чиновники. Никто даже не помышляет, что это должны делать специалисты и эксперты на аутсорсинге», уверен Сергей Шнейдер. Он объяснил, чем отличается управление процессами и управление проектами. Первое оперирует такими качествами, как стабильность, непрерывность, качество, а второе – сроками и бюджетом.

«Проектный менеджмент нужен на стадии качественного улучшения процесса», поясняет Сергей Шнейдер. Он уверен, что проведение таких конференций – попытка нащупать точки соприкосновения бизнеса и власти. Он убежден, что пришло время для создания институтов проектного управления, причем и на муниципальном, региональном и федеральном уровнях. Только так, удастся создать по-настоящему качественную инфраструктуру для развития промышленных предприятий.

Ирина Фомина

Пресс-служба

ТПП Ростовской области

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 5 октября 2017 > № 2338950


Саудовская Аравия. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > minenergo.gov.ru, 5 октября 2017 > № 2338922

Александр Новак принял участие в церемонии открытия Российско-Саудовского инвестиционного форума.

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак принял участие в церемонии открытия Российско-Саудовского инвестиционного форума.

Министр отметил, что на мероприятие присутствует порядка 200 представителей российских и саудовских деловых кругов, что, несомненно, подчеркивает высокий интерес к данному мероприятию.

Александр Новак добавил, что торгово-экономическое партнерство России и Саудовской Аравии, имеющее достаточно длительную историю, в последние годы получило новый импульс. «Необходимо подчеркнуть роль и место в активизации двусторонних внешнеэкономических связей Совместной Межправительственной Российско-Саудовской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству», - сказал глава Минэнерго России.

По словам Министра, особое внимание в двустороннем сотрудничестве уделяется развитию инвестиционного взаимодействия между странами: в октябре 2015 г. между Государственным инвестиционным фондом Саудовской Аравии и Российским фондом прямых инвестиций (РФПИ) было подписано Соглашение об инвестировании 10 млрд долл. США с саудовской стороны в совместные проекты.

«На данный момент РФПИ и Государственный инвестиционный фонд Саудовской Аравии осуществили инвестиции в ряд совместных проектов. Речь, в частности, идет об инвестициях в строительство нефтехимического комплекса, строительство малых ГЭС, логистическую отрасль. Сегодня на рассмотрении в рамках партнерства РФПИ и саудовского инвестфонда находится более 25 проектов в различных секторах экономики», - сказал Александр Новак.

Министр также рассказал, что была разработана Дорожная карта развития торгово-экономического и научно-технического сотрудничества между Российской Федерацией и Королевством Саудовская Аравия на среднесрочную перспективу, предусматривающую активизацию сотрудничества по целому ряду направлений: энергетика, промышленность, сельское хозяйство, поддержка малого и среднего предпринимательства, спорт, наука, образование и культура.

В качестве яркого примера двустороннего сотрудничества России и Саудовской Аравии глава Минэнерго России назвал сотрудничество в рамках сделки ОПЕК+. При этом Александр Новак подчеркнул, что страны нацелены на развитие двустороннего взаимодействия по ряду направлений, в том числе, в нефтегазовой отрасли и атомной энергетике.

Саудовская Аравия. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > minenergo.gov.ru, 5 октября 2017 > № 2338922


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 5 октября 2017 > № 2338868

Уральская ТПП создает сеть общественных представителей в муниципалитетах.

Уральская ТПП приняла решение создать сеть общественных представителей в муниципальных образованиях Свердловской области. На заседании правления Палаты, прошедшем накануне, было утверждено положение и избраны первые три общественных представителя в Каменске-Уральском.

Как сообщил вице-президент Уральской ТПП Владимир Воронов, идея назначить общественных представителей Палаты в муниципалитете возникла в ходе реализации проекта по кооперации крупного и малого бизнеса для продвижения продукции местных производителей. Ради упрощения общения между градообразующими заводами и мелкими предпринимателями Каменска-Уральского было решено структурировать малый бизнес по направлениям.

В итоге возникло несколько предпринимательских объединений: Ассоциация сельхозпроизводителей, торговли, сервиса и рестораторов, Ассоциация машиностроителей и металлообработчиков, Ассоциация строителей. Для упрощения работы новым структурам Каменск-Уральский филиал Палаты предложил наделить руководителей ассоциаций статусом общественных представителей.

Президент Уральской ТПП Андрей Беседин одобрил идею филиала и предложил развернуть представительскую сеть и в других городах или районах области.

В принятом положении об институте общественных представителей Уральской торгово-промышленной палаты предусмотрено, что кандидатами на эту должность могут быть предприниматели, руководители предприятий, входящих в Палату, либо иное лицо, рекомендованное администрацией муниципального образования Свердловской области.

Первыми общественными представителями Уральской ТПП стали Наталья Филлипович, Андрей Дубков и Александр Кукарин – руководители соответственно Ассоциации сельхозпроизводителей, торговли, сервиса и рестораторов, Ассоциации машиностроителей и металлообработчиков и Ассоциация строителей Каменска-Уральского.

Кроме того, на заседании правления в состав Уральской ТПП были приняты 12 новых членов. Прием предприятий Свердловской области, в том числе выпускающих уникальную продукцию, происходит ежеквартально: предпринимателей привлекает то, что Палата оказывает своим членам около 12 тыс. услуг по 18 направлениям и всегда стоит на защите интересов предпринимательского сообщества, используя не только свои возможности, но и всей системы ТПП РФ.

Уральской ТПП

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 5 октября 2017 > № 2338868


Сербия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 5 октября 2017 > № 2338863

В Липецкой ТПП состоялась встреча с сербскими предпринимателями.

3 октября в Липецкой торгово-промышленной палате состоялась деловая встреча предпринимателей Липецкой области и Расинского округа. Делегация сербских предпринимателей во главе с президентом ТПП Крушеваца Предрагом Вукичевичем прибыла в Липецк с целью укрепления торгово-экономического сотрудничества между городами-побратимами Липецком и Крушевацем, соглашение о котором было подписано 28 июня 2016 года. В деловой встрече приняли участие представители отраслевых управлений, заинтересованных в расширении контактов, деловых объединений, промышленных предприятий и торговых организаций Липецкой области.

Приветствуя собравшихся президент Липецкой ТПП Анатолий Гольцов отметил особые отношения со средневековой столицей Сербии и Расинского округа – городом Крушевацем, которые активно начали развиваться три года назад по инициативе Виктора Ситникова, председателя Совета директоров АО «Елецгидроагрегат». В декабре 2014 года было подписано соглашение о сотрудничестве между ТПП Липецка и Крушеваца, в рамках которого ежегодно проходят деловые миссии, биржи контактов, встречи и переговоры между предпринимателями двух регионов Сербии и России. В результате было заключено свыше 10 контрактов, реализация которых обеспечила в 2016 году рост импорта из Липецкой области почти на 70%, а экспорта – на 84%. Развитию отношений способствует и благоприятный таможенный режим между нашими странами, что особенно важно для начинающих участников внешнеэкономической деятельности из среды малого и среднего предпринимательства. Большой потенциал для развития туризма и совместных проектов в сельском хозяйстве, ЖКХ, строительстве и других отраслях представил в ходе своего выступления Предраг Вукичевич, президент ТПП Крушеваца.

Генеральный директор компании «ФАМ Крушевац» Йелица Джурович Петрониевич рассказала об успешном развитии сотрудничества с липецкой компанией «Шинторг» и новых предложениях по его расширению. Липецкие участники встречи интересовались также оборудованием для производства стройматериалов, технологиями водоочистки, коммунальной техникой и другими возможностями для развития взаимодействия с братским Крушевацем.

Пресс-служба Липецкой ТПП

Сербия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 5 октября 2017 > № 2338863


Казахстан > Медицина. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 5 октября 2017 > № 2338584

В Алматы в 2016 году в рамках ГЧП сданы 3 объекта для оказания первичной медико-санитарной помощи, передает Kazakhstan Today.

"В 2016 году в рамках ГЧП сданы 3 объекта для оказания первичной медико-санитарной помощи", - сообщила и.о. заместителя руководителя по координации деятельности медицинских организаций управления здравоохранения Жанар Кенжебаева.

По ее информации, была построена новая поликлиника в Акжаре в Наурызбайском районе на 500 посещений. Построена инвестором ТОО "Электрокабель завод" на сумму 1,3 млрд тенге. "Для жителей Наурызбайского района это огромное преимущество. Раньше они обслуживались в 4 врачебных амбулаториях, мощностью максимум на 200 посещений. А сейчас это 500 посещений", - отметила она.

"Так же в рамках ГЧП у нас построен фельдшерско-акушерский пункт в поселке "Сулусай" Медеуского района. Когда была проведена Универсиада, инвесторами была полностью оснащена медоборудованием и оказана медицинская помощь в атлетической деревне на сумму 90 млн", - сказала Жанар Кенжебаева.

Она сообщила, что в период 2017-2020 год планируется передать в доверительное управление на 3 года городскую больницу "Алатау". Кроме того, городской родильный дом № 2 передается в доверительное управление на 20 лет без права выкупа, Лечебный центр социальной и трудовой реабилитации и 9 поликлиник.

Одним из направлений государственной поддержки отрасли здравоохранения является развитие государственно-частного партнерства в здравоохранении. ГЧП - форма сотрудничества между государством и субъектами частного предпринимательства, направленная на финансирование, создание, реконструкцию и (или) эксплуатацию объектов социальной инфраструктуры и жизнеобеспечения.

Партнерство с частным сектором уже развивается через заключение контрактов на эксплуатационные услуги, сервисное обслуживание медицинского оборудования, сопровождение информационных систем, привлечение частных инвестиций к управлению государственными и ведомственными медицинскими объектами.

При успешной реализации проекта инструмент ГЧП позволяет получить выгоду государству, бизнесу и каждому гражданину республики.

Казахстан > Медицина. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 5 октября 2017 > № 2338584


Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > interfax.az, 5 октября 2017 > № 2338566

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) посредством уполномоченных кредитных организаций с начала 2017 года выдал предпринимателям в Азербайджане льготных кредитов на общую сумму 96,5 млн манатов, сообщается в пресс-релизе министерства экономики.

За счет эти средств фонда профинансированы инвестиционные проекты 1,27 тыс. субъектов предпринимательства. Реализация данных проектов позволит открыть около 3,9 тыс. новых рабочих мест.

НФПП в четверг организовал в городе Хырдалан Абшеронского района Азербайджана мероприятие по господдержке предпринимательства.

В рамках мероприятия льготные кредиты на общую сумму 5,6 млн манатов получили субъекты предпринимательства, действующие в Абшеронском экономическом районе. Средства будут направлены, главным образом, на развитие животноводства, птицеводства, создание современных парниковых комплексов, предприятий по производству тары, стройматериалов, клейких лент и прочей продукции.

По данным фонда, реализация этих проектов позволит открыть свыше 160 рабочих мест.

НФПП создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2016 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 190 млн манатов. В 2017 году объем кредитования из средств фонда планируется в 150 млн манатов.

Н.Аббасова

Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > interfax.az, 5 октября 2017 > № 2338566


Россия. Япония > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 4 октября 2017 > № 2345210

Малый и средний бизнес России и Японии укрепляет сотрудничество

«Сотрудничество России и Японии по линии малого и среднего предпринимательства активно развивается. Надеюсь, что наша совместная работа будет благотворно влиять на деловую активность малых и средних компаний наших стран», - заявил директор Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России Максим Паршин на V Российско-Японском Деловом диалоге по вопросам малого и среднего предпринимательства в г. Токио.

По его словам, за последние несколько лет российско-японские отношения весьма заметно активизировались, проводятся регулярные двусторонние встречи на самом высоком уровне. «Тематика малого и среднего предпринимательства является одной из центральных и в повестке лидеров двух стран», - подчеркнул Максим Паршин.

Директор Департамента также напомнил, что иностранные инвесторы, локализовавшие производство в России и отвечающие определенным критериям, получают доступ к мерам государственной поддержки экспорта. На основе лучших мировых практик в структуре ГК «Внешэкономбанк» был создан Российский экспортный центр, предоставляющий «одно окно» для работы с экспортерами в области финансовых и нефинансовых мер поддержки, включая взаимодействие с профильными министерствами и ведомствами. «Этот инструмент представляет широкий набор услуг для экспортера: от информационной поддержки до финансовой по линии «Росэксимбанка» и предоставления государственных гарантий по линии «ЭКСАР», - сообщил представитель Минэкономразвития.

Кроме того, он рассказал о возможностях АО «Корпорация «МСП» в части кредитно-гарантийной поддержки МСП, а также опциях, которые доступны всем пользователям Бизнес навигатора.

В рамках состоявшегося визита в Японию прошли встречи между представителями более 40 российских и японских компаний, в ходе которых был достигнут ряд договоренностей о совместном сотрудничестве.

Россия. Япония > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 4 октября 2017 > № 2345210


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 4 октября 2017 > № 2340092

Новую программу «Готовый бизнес» предложат жителям Южно-Казахстанской области

Южно-Казахстанской область является одной из самых активных областей в сфере предпринимательства. В регионе много людей, которые хотят заниматься бизнесом, но часто не имеют возможности заниматься своим бизнесом, сообщает пресс-служба акима ЮКО.

Самая первая причина - это отсутствие или недостаточность залогового имущества. В целях решения данного вопроса РИЦ «Оңтүстік» провел переговоры с АО «Аграрная кредитная корпорация» и намерен запустить новую программу - «Готовый бизнес».

«Главная особенность программы - создать бизнес, получив от предпринимателя в качестве аванса первый взнос и передать «готовый бизнес предпринимателю, приняв его в качестве гарантии. Этот процесс будет осуществляться путем привлечения средств АО «Аграрная кредитная корпорация», - отмечается в сообщении.

В рамках программы компания разрабатывает проекты по нескольким направлениям. Одним из них является создание тепличного комплекса «Бадам» общей площадью 45 гектаров. Около 70 процентов теплицы, которая расположиться в индустриальной зоне «Бадам», будет оснащена товарами местных производителей.

Кроме того, планируется создать «Сельскохозяйственный молочный комбинат», способный перерабатывать и продавать порядка 1000 литров молока в день. Молочный завод будет состоять из лаборатории, установки по переработке молока, холодильников, оборудования для санитарной очистки и мини-магазина.

Также ведутся работы по созданию проекта «Сельского колбасного цеха», способного производить и продавать 1000 кг колбасных изделий в сутки. Эти проекты планируют полностью реализовать и предложить предпринимателям в качестве «готового бизнеса» в лизинг.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 4 октября 2017 > № 2340092


Казахстан > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 4 октября 2017 > № 2338617

Банки неожиданно увеличили кредитование торговой отрасли

После 7 месяцев сокращения, в августе текущего года, банки вернулись к увеличению кредитования оптовой и розничной торговли. За месяц объем кредитного портфеля в отрасли вырос на 0,6%, или на 13,9 млрд тенге. Такие данные приводит finprom.kz.

Напомним, что с начала 2017 года банки поступательно сокращали объем кредитной поддержки торговой отрасли, опасаясь роста рисков дефолтов по соответствующим обязательствам представителей сектора. За период с января по июль этого года портфель займов, предоставленных банками РК торговым предприятиям, уменьшился на 14,1% и составил 2,39 трлн тенге. В среднем в месяц портфель кредитов ужимался на 2,1%.

Августовский рост может являться сигналом восстановления доверия кредиторов к торговой отрасли — в этом году за 1-е полугодие представители сферы торговли продали товаров и услуг на 2,4% больше в физическом выражении, чем годом ранее. Напомним, что в январе-июне 2016 года годовое падение объема услуг в отрасли составило 4,6%.

Примечательно, что рост затронул не только портфель краткосрочных кредитов, но и длинные займы торговым предприятиям.

В августе объем долгосрочных кредитов отрасли увеличился на 0,5%, краткосрочных — на 0,7%.

В течение текущего года динамика изменения суммы длинных и коротких займов отрасли была разнонаправленной; наибольшее сокращение долгосрочный портфель кредитов в этом году зафиксировал в феврале (-8,5%) и в июне (-5,3%), в то время как объем краткосрочных ссуд наиболее чувствительно уменьшился в январе (-15,9%).

При этом риски кредитования торговой отрасли остаются высокими. На конец августа порядка 18,6% всех займов, предоставленных казахстанскими банками отрасли, признаны неработающими. Это гораздо выше целевого показателя в 10% и самый высокий уровень просроченной задолженности в отраслевом портфеле за последние 12 месяцев.

В том числе высокая доля просрочек фиксируется как по долгосрочным кредитам (13,5%), так и по краткосрочным (25,9%). Причем качество коротких займов, которые были выданы торговым предприятиям, начало резко ухудшаться с самого начала этого года, стартовав с отметки в 6%.

Низкая стоимость «входа» делает торговлю по-прежнему наиболее благоприятной отраслью для старта нового бизнеса в Казахстане. С этого года возможности для реализации предпринимательского потенциала для казахстанцев расширились — в стране запущена Программа продуктивной занятости и развития массового предпринимательства, предусматривающая получение гражданами РК на селе или в городе микрокредита до 16 млн тенге для своего бизнеса.

Казахстан > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 4 октября 2017 > № 2338617


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Агропром > kt.kz, 4 октября 2017 > № 2338601

В Кызылординской области успешно реализуется Программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства, передает Kazakhstan Today.

По данным областного акимата, "Программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства" набирает обороты в Приаралье. В центрах ускоренной профессиональной подготовки краткосрочное обучение прошли свыше тысячи человек. И число кызылординцев, вовлеченных в предпринимательское дело, растет.

"4 млн тенге получили по программе "Развития продуктивной занятости и массового предпринимательства". Построили ферму и купили 20 телят. Все - мясной породы. Месяц как открылись, а уже есть первый доход. Спасибо государству, которое готово поддержать тех, кто действительно хочет работать", -поделилась жительница села Аксуат Сапура Давлатова.

Сейчас на ферме трудится вся семья. А в будущем Сапура планирует расширяться. При помощи государства намерена увеличить поголовье до 100 буренок, к мясному направлению добавить молочное и наладить выпуск собственной продукции. Сейчас такая возможность, говорят специалисты, есть у каждого участника программы.

"Мы на сегодняшний день максимально проводим разъяснительную работу по этой программе. Вовлекаем людей, в основном в предпринимательство. Если человек хочет обучиться другой профессии, мы его направляем на курсы переквалификации. А если хочет трудоустроиться, вовлекаем его в активные меры содействия занятости", - отметила руководитель городского отдела координации занятости и социальных программ Гульмира Рахметова.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Агропром > kt.kz, 4 октября 2017 > № 2338601


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Агропром. Финансы, банки > kapital.kz, 4 октября 2017 > № 2338483

В ЮКО реализуют новую программу «Готовый бизнес»

Инициатором программы стал РИЦ «Оңтүстік»

Южно-Казахстанская область является одной из самых активных областей в сфере предпринимательства. В регионе много людей, которые хотят заниматься бизнесом, но часто не имеют возможности заниматься своим бизнесом. Самая первая причина — это отсутствие или недостаточность залогового имущества. С целью решения данного вопроса РИЦ «Оңтүстік» провел переговоры с АО «Аграрная кредитная корпорация» и теперь намерен запустить новую программу — «Готовый бизнес».

Главная особенность программы — создать бизнес, получив от предпринимателя в качестве аванса первый взнос и передать «готовый бизнес предпринимателю, приняв его в качестве гарантии. Этот процесс будет осуществляться путем привлечения средств АО «Аграрная кредитная корпорация».

В рамках данной программы компания разрабатывает проекты по нескольким направлениям. Одним из них является создание тепличного комплекса «Бадам» общей площадью 45 гектаров. Около 70% теплицы, которая расположится в индустриальной зоне «Бадам», будет оснащена товарами местных производителей. Кроме того, планируется создать Сельскохозяйственный молочный комбинат, способный перерабатывать и продавать порядка 1000 литров молока в день. На молочном заводе будет лаборатория, для комбината закупят установку по переработке молока, холодильники, оборудование для санитарной очистки. Кроме того, будет свой мини-магазин.

Также ведутся работы по созданию проекта сельского колбасного цеха, способного производить и продавать 1000 кг колбасных изделий в сутки. Эти проекты планируют полностью реализовать и предложить предпринимателям в качестве «готового бизнеса» в лизинг.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Агропром. Финансы, банки > kapital.kz, 4 октября 2017 > № 2338483


Узбекистан. ПФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > podrobno.uz, 3 октября 2017 > № 2336991

В Татарстане пройдёт узбекско-российский бизнес-форум

В столице Татарстана Казани 15-19 ноября пройдет узбекско-татарстанский бизнес-форум, для участия в котором приедут более 70 компаний из Узбекистана.

По словам начальника отдела развития экспорта и привлечения иностранных инвестиций ташкентской городской Торгово-промышленной палаты Сергея Иващенко, это будет ответный визит после поездки главы Татарстана Рустама Минниханова в Узбекистан.

"В ноябре мы делаем ответный бизнес-форум в Татарстане. Мы туда едем в рамках Казанской ярмарки, причем везем с собой малый и частный бизнес. К нам приезжали представители крупных компаний, занятых в сфере нефте- и газохимии и так далее. А мы, в свою очередь, везем в Казань компании, которые рискуют своими собственными деньгами. Они будут представлять такие направления деятельности, как текстиль, стройматериалы, швейная продукция и продовольствие", — рассказал в интервью Иващенко.

Напомним, что во время трехдневного визита в Узбекистан с 23 по 25 сентября глава Татарстана посетил Самарканд, где возложил цветы на могилу первого президента Ислама Каримова и осмотрел основные достопримечательности. Затем в Ташкенте он встретился с представителями татарской диаспоры и министром культуры Бахтиёром Сайфуллаевым, побывал на концерте татарстанских артистов.

Кроме того, Минниханов поучаствовал в работе бизнес-форума и встретился с премьер-министром Адбуллой Ариповым и президентом Узбекистана Шавкатом Мирзиёевым. Главы республик подчеркнули, что есть возможность уже в ближайшие годы увеличить объемы торговли между Узбекистаном и Татарстаном до 200-300 миллионов долларов.

Они сошлись во мнении, что нужно активизировать и наполнить конкретикой плодотворное сотрудничество в сфере образования и академической науки, здравоохранения, культурно-гуманитарного обмена и туризма.

Узбекистан. ПФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > podrobno.uz, 3 октября 2017 > № 2336991


Узбекистан. Евросоюз > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 3 октября 2017 > № 2336980

Министр иностранных дел Узбекистана Абдулазиз Камилов принял делегацию Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) во главе с управляющим директором по Центральной Азии и России Натальей Ханженковой, сообщает пресс-служба МИД Узбекистана.

«Обсуждены перспективы завершения формирования повестки дня сотрудничества между Узбекистаном и ЕБРР, а также практические аспекты открытия в Ташкенте представительства банка», – говорится в сообщении.

По данным пресс-службы, стороны обменялись мнениями относительно хода работы над проектом Стратегии ЕБРР по Узбекистану на 5 лет, а также участия банка в предстоящих в Ташкенте Международном инвестиционном форуме и конференции «Центральная Азия в системе международных транспортных коридоров: стратегические перспективы и нереализованные возможности».

Напомним, президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев 16 марта провел переговоры с главой ЕБРР Суму Чакрабарти. Тогда особое внимание было уделено вопросам подготовки совместной программы сотрудничества на перспективу, а также проведения совместных мероприятий по поддержке и содействию проектам субъектов малого бизнеса.

Отношения ЕБРР и Узбекистана ухудшились в 2003 году, годом позже банк ограничил кредитование в Узбекистане, а к 2007 году полностью прекратилось выделение средств на новые проекты в стране. Всего было реализовано 54 проекта с привлечением финансирования банка на сумму свыше 500 миллионов долларов.

Узбекистан. Евросоюз > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 3 октября 2017 > № 2336980


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kt.kz, 3 октября 2017 > № 2336952

В Шиелийском районе Кызылординской области в рамках государственных программ профинансированы проекты 184 граждан, обучившихся по курсу "Бизнес-Советник" в филиале областной Палаты предпринимателей, передает Kazakhstan Today.

Как сообщил директор филиала Рысбай Нысанханов на отчетной встрече с представителями бизнеса, общая сумма финансирования составила 650 млн 820 тыс. тенге.

"По инновационному гранту в рамках единой программы развития и поддержки бизнеса "Дорожная карта бизнеса - 2020" на рассмотрение Регионального координационного совета было представлено 7 проектов. Два из них на общую сумму 1 млн 229 тыс. тенге стали обладателями гранта. Это индивидуальный предприниматель Мая Калжанова с проектом "Открытие кружка по изготовлению ремесел" на сумму 540 тыс. тенге (село Жуантобе) и индивидуальный предприниматель Айбибихан Калжан с проектом "Изготовление национальных музыкальных инструментов" на сумму 689 тыс. тенге (село Бестам)", - проинформировали в пресс-службе палаты.

Также сообщается, что в рамках Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства с начала года 64 человека получили микрокредиты на сумму 251 млн 500 тыс. тенге.

"За отчетный период 355 человек зарегистрировались в центре занятости населения для получения микрокредита, 150 человек, которые являются безработными или самозанятыми, получили сертификаты о прохождении курса основ предпринимательства и направлены на финансирование в АО "Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства". На сегодняшний день 42 бизнес-проекта получили одобрение, 41 человек получил микрокредиты на общую сумму 144 млн тенге. Также бизнес-проекты 26 граждан были направлены в региональный инвестиционный центр "Кызылорда" на одобрение, 23 из них получили микрокредиты на общую сумму 107 млн 100 тыс. тенге. Бизнес-проекты остальных 5 человек на сумму 44 млн 600 тыс. тенге находятся на рассмотрении", - проинформировали в пресс-службе.

При сопровождении филиала палаты предпринимателей в Шиелийском районе за 9 месяцев 2017 года было создано 15 сельскохозяйственных кооперативов.

Из них в рамках программ "Ырыс", "Береке" по концепции 50 опорных сел 118 членов 4 сельскохозяйственных кооперативов получили средства на общую сумму 398,6 млн тенге.

Кроме того, по инновационному гранту в рамках единой программы развития и поддержки бизнеса "Дорожная карта бизнеса-2020" 27 проектам, представленным на рассмотрение "Регионального координационного срвета", были проведены сопроводительные работы.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kt.kz, 3 октября 2017 > № 2336952


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 3 октября 2017 > № 2336837

Ослабить контроль бизнеса планируют в Казахстане

Министр национальной экономики Казахстана Тимур Сулейменов представил членам Правительства изменения в законодательство по регулированию предпринимательской деятельности, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Одним из основных новшеств законопроекта является внедрение профилактического контроля. Такая реформа должна кардинально изменить ментальность и поведение проверяющих на политику «профилактики и предупреждения» правонарушения вместо действующей политики «выявления и наказания». Принципами взаимодействия субъектов предпринимательства и государства должны стать эффективность государственного регулирования предпринимательства и приоритет предупреждения правонарушения. Поэтому отличием от действующей системы проверок будет являться профилактика и предупреждение правонарушений без возбуждения административного производства», - сказал министр, выступая на заседании Правительства.

Так, в документе предлагается исключить 27 сфер контроля из 114 и три сферы надзора из 18 в связи с дублированием и отсутствием эффективности. Кроме того, предлагается исключить дублирующие и не связанные с рисками угрозы безопасности государству и потребителю 137 из 540 контрольных и надзорных функций госорганов с пересмотром и оптимизацией их штатной численности. Предложено оптимизировать 1 137 единиц проверяющих-государственных служащих. «Мы будем предлагать их дальнейшее распределение», - отметил министр.

Далее, в законопроекте предлагается сократить 17 654 требования по проверке субъектов предпринимательства из 30 497, или порядка 50% всех требований по проверкам. При этом только в сфере санитарно-эпидемиологического благополучия населения сокращены порядка 85% требований, в сфере пожарной безопасности - 72%.

«По контролю и надзору также предлагается перевести пять сфер из 25 на общий порядок организации и проведения проверок, а также исключить статьи и компетенции уполномоченных органов на возбуждение административных дел по 41 статье Кодекса об административных правонарушениях», - подчеркнул министр.

В результате реализации всех этих мер, по словам министра, будет сокращено общее количество проверок к 2018 году на 30%, что составит не более 70 тысяч (в 2016 году зарегистрировано 101 тыс. проверок), а к 2020 году - еще на 10%.

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 3 октября 2017 > № 2336837


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 3 октября 2017 > № 2335630 Айгуль Ибраева

Большой заем для малого бизнеса

Айгуль ИБРАЕВА

Начинающий бизнес, как растущий ребенок, нуждается в поддержке, делая первые шаги. Немаловажным условием развития МСБ является финансовая инфраструктура, в том числе доступность кредитования для предпринимателей. Многие банки предлагают различные программы кредитования для МСБ. В редакции «Къ» решили узнать, какие предлагаются условия по тем или иным программам.

Судя по статистике НБ РК, кредиты БВУ становятся популярным инструментом финансирования среди индивидуальных предпринимателей и небольших предприятий.

Так, совокупный размер выданных отечественными банками кредитов субъектам малого предпринимательства на 1 сентября 2017 года достигли 3 146,46 млрд тенге или 24,1% от совокупного объема выданных БВУ кредитов. За последние четыре года удельный вес займов малым компаниям в портфеле коммерческих банков вырос примерно в 2 раза. По сравнению с аналогичным периодом предыдущего года объем выданных кредитов малому бизнесу вырос на 12,9%.

Программы кредитования, предоставляемые отечественными банками МСБ, совершенствуются с каждым годом. Появляются новые продукты для бизнеса, БВУ упрощают условия кредитования и требования к клиентам, тем самым расширяя круг клиентов. Свою доля в развитии доступности кредитования сыграли и государственные программы, которые позволили казахстанцам через определенные банки получить льготные условия по кредитованию бизнеса в приоритетных секторах экономики.

На что следует обратить внимание при выборе той или иной программы финансирования? Выбирая кредит для бизнеса, нужно просчитать все риски, советуют эксперты. Кроме того, следует выбирать тот вид кредита, который соответствует вашим целям. А, может быть, вам необходима кредитная линия, а не заем?

Специалисты рекомендуют обращать внимание на срок, на который дается заем. Некоторые банки предлагают заем на 84 месяца. Это – весьма привлекательный срок, учитывая, что любые вложения требуют определенного срока для отдачи.

Ну и немаловажный фактор – сумма займа. Согласитесь, что вкладывая немалые средства в бизнес, вы можете ожидать и соответствующей отдачи. А столкнуться с тем, что через какое-то время вам снова понадобится кредит – не очень-то приятная перспектива.

Так, у RBK Bank есть несколько интересных программ для малого бизнеса: кредит для МСБ и «Business-UP». В условиях они схожи – в обоих случаях заемщику предоставят средства от 1 000 000 тенге до 300 миллионов на срок от 6 до 36 месяцев в случае пополнения оборотных средств и от 6 до 60 месяцев – на приобретение основных средств.

В Нурбанке для клиентов МСБ предлагают широкую продуктовую линейку, включающую в себя кредитные продукты, гарантии, депозиты, а также весь спектр банковских услуг. Чем шире предложение, тем больше вероятности удовлетворения потребности клиентов, считают в специалисты банка.

«Плюсы широкой продуктовой линейки банка заключаются в том, что под каждый вид обеспечения есть свой порядок рассмотрения и свои условия – это удобно для кредитных экспертов и ускоряет процесс рассмотрения выдачи кредита. Кроме этого, мы активно участвуем в государственных программах поддержки МСБ, которые пользуются большим спросом у малого и среднего бизнеса, - отмечают в Нурбанке.

Программа кредитования малого и среднего бизнеса в банке включает продукты: «МСБ Недвижимость» – заем в целях приобретения недвижимости, используемой для бизнеса, «МСБ Авто» – кредит для приобретения транспортного средства, принимающего непосредственное участие в бизнесе, «Нұр-Сенiм» – заем и гарантия исполнения обязательств для бизнеса, действующего на протяжении не менее года, овердрафт, гарантии для МСБ и широкий выбор государственных программ для поддержки и развития бизнеса.

Самым востребованным продуктом в Нурбанке назвали «МСБ Бизнес». Это универсальный продукт, предлагаемый клиентам банка на развитие бизнеса: на пополнение оборотных средств, приобретение и реконструкцию основных средств, а также инвестиционные цели. Программа предусмотрена не только для юридических лиц и ИП, но и также для крестьянских хозяйств на пополнение оборотных средств, приобретение и реконструкцию основных средств и инвестиции.

Средства выдаются как в тенге так и в долларах США, и соответственно, ставка вознаграждения зависит от валюты и источников кредитования – от 15% годовых и ГЭСВ – 16,5% при займе в тенге и от 10,5% годовых и ГЭСВ от 12,7% годовых – для займа в долларах по собственным средствам, а также от 6% годовых и ГЭСВ от 6,2% по займам в тенге в рамках государственных программ на развитие бизнеса. Программа предполагает применение различного вида финансового инструмента, что очень удобно для заемщика – это может быть самостоятельный банковский заем, кредитная линия – как возобновляемая, так и нет.

Сроки тоже зависят от целей: на пополнение оборотных средств дается заем сроком до 60 месяцев, а транш в рамках кредитной линии дается сроком до 24 месяцев, сама же кредитная линия открывается на 60 месяцев. На развитие бизнеса и инвестиции заем или транш кредитной линии дается сроком до 84 месяцев. Нужно отметить и сумму займа – до одного миллиарда тенге или эквивалент этой суммы в иностранной валюте. Обеспечением может быть как движимое, так и недвижимое имущество, средства на счете. К слову, в программе предусмотрен льготный период по погашению основного долга – до 6 месяцев на пополнение оборотных средств и до 12 месяцев на инвестиционные цели.

Также в Нурбанке имеется исключительная возможность получить финансирование программе «Контрактное финансирование» без предоставления твердого залога «движимого/недвижимого имущества». Этот банковский продукт, предусматривает пополнение оборотных средств для финансирования затрат на выполнение заказа/работ/услуг по заключенному контракту/договору. Предоставление средств производится против Контракта/денег поступающих в будущем по контракту на следующих условиях: размер кредита до 50% от суммы заключенного контракта, но не более 500 млн тенге, ставка вознаграждения 18% годовых по займам в тенге, по займам в долларах США ставка - от 12% годовых. Продукт имеет востребованность в случаях, когда процедура исполнения контракта/договора не предполагает авансовые выплаты и предприниматели, не имеют в достаточном количестве собственные средства для исполнения обязательств по контракту.

В Нурбанке отметили, что с целью привлечения новых клиентов, а также с целью удовлетворения потребностей действующих клиентов, банк на постоянной основе проводит анализ пожеланий клиентов в части необходимости разработки и внедрения новых банковских продуктов и услуг. Недавно Нурбанк запустил электронные банковские гарантии выпускаемые в формате электронного документа в рамках электронных закупок АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына» и на сайте Государственных закупок.

Большим спросом среди МСБ также пользуются программы кредитования с господдержкой предоставляемые через отечественные БВУ. К примеру, одним из востребованных инструментов, пользующихся спросом у клиентов МСБ при недостаточности залогового обеспечения, а также активно принимаемых банками второго уровня в качестве обеспечения исполнения обязательств по кредиту заемщика являются гарантии фонда "Даму". Кредиты под гарантию фонда предоставляются банком действующим предпринимателям в размере до 50% и начинающим предпринимателям до 85% от суммы кредита в рамках программ «Дорожная карта бизнеса» и «Даму Оптима».

Государственные программы поддержки МСБ всегда пользовались активным спросом у предпринимателей. Это связано с тем, что программами предусмотрено финансирование заемщиков на выгодных условиях: в виде низкой ставки вознаграждения, длинных сроков финансирования, отсутствии банковских комиссий за организацию финансирования, а также возможностью частичного гарантирования со стороны государственных институтов при недостаточности залогового обеспечения.

В свою очередь, в Нурбанке рассказали о расширении своего участия в госпрограммах, реализуемых в основных регионах республики. Банк первым в стране начал реализацию социальной государственной программы микрокредитования в городах. На сегодняшний день микрокредиты предоставляются банком по государственной программе развития массового предпринимательства по самым низким на рынке процентным ставкам в размере 6% годовых. Также в планах развитие данного направления в рамках сотрудничества с Азиатским Банком Развития.

По итогам 2016 года прирост кредитного портфеля МСБ в Нурбанке составил 47% и достиг максимального показателя за последние 5 лет. Прирост по объему выдач кредитов МСБ составил 80%. Доля МСБ в ссудном портфеле банка составила 23%, по сравнению с 2015 годом доля увеличилась на 4,4%. В стратегических планах – увеличение доли МСБ к 2021 году до 27%.

«Главными принципами нашей деятельности являются: оперативность, профессионализм и компетентность, а также высокая ответственность перед клиентами. Одним из конкурентных преимуществ банка является мобильность, гибкость, индивидуальный подход к каждому конкретному клиенту, что обеспечивает самые дифференцированные запросы нашего клиента. Результатом всего вышеперечисленного становятся долгосрочные партнёрские отношения с действующими и потенциальными клиентами банка, к чему мы постоянно стремимся», - подчеркнули специалисты Нурбанка.

Для АТФБанка сегмент МСБ входит в число приоритетных для бизнеса направлений. В банке отметили, что в последние годы работа с клиентами данного сегмента идет особенно активно. За восемь месяцев текущего года объем выданных займов МСБ увеличился в 2,7 раза по сравнению с аналогичным периодом 2016 года. «Предприятия сектора МСБ совершенно разные, это может быть небольшая торговая фирма и средняя логистическая компания. У них разные объемы, разные задачи. Поэтому мы адаптируем наши продукты и программы кредитования под различные потребности наших клиентов», - подчеркнули специалисты банка.

Для всех видов бизнеса АТФБанк предлагает три ключевых кредитных продукта. Первый – это «Быстрые кредиты», которые можно получить за три дня. Второй продукт – овердрафт, который, в первую очередь, направлен на то, чтобы пополнить оборотные средства. И третий продукт – программа "Бизнес-стандарт", ориентирован на средний бизнес. Он рассчитан на пополнение основных или оборотных средств, на инвестиции, рефинансирование ссудной задолженности. Преимуществом программы является сумма займа – без ограничений, в любой валюте – тенге, доллары или евро. Срок финансирования составляет до 36 месяцев на пополнение оборотных средств и до 84 месяцев на пополнение основных средств и инвестиции. Ставка финансирования – от 7% годовых (зависит от цели, суммы и срока финансирования), а ГЭСВ составляет от 14,6%. Обеспечением также может стать депозит, движимое и недвижимое имущество.

Для малого бизнеса в Банке ЦентрКредит разработана программа кредитования «Быстрый Малый». Максимальный размер займа в зависимости от региона варьируется от 4,5 млн тенге до 50 млн тенге. Срок предоставление такого займа – 36 месяцев, для займов на пополнение оборотных средств – не более 12 месяцев. Ставка вознаграждения здесь рассчитывается индивидуально для каждой заявки. Преимуществом данной программы является отсутствие финансового анализа заемщика и сжатые сроки предоставления займа. Согласно данным БЦК, на сегодняшний день объем кредитов предоставленных БЦК малому и среднему бизнесу за 2017 год составил 74 млрд тенге.

Обслуживание клиентов МСБ, в том числе кредитование, является одной из приоритетных задач Цеснабанка. На сегодняшний день для субъектов МСБ банк предлагает несколько собственных продуктов по кредитованию с целю пополнения оборотных средств (до 165,0 млн тенге, со ставкой от 17% годовых) и приобретения коммерческой недвижимости (до 85% от стоимости жилья, со ставкой от 17% годовых). Помимо собственных продуктов банк предлагает клиентам МСБ участие в различных государственных программах. За первые семь месяцев текущего года объем выданных Цеснабанком кредитов для МСБ составил 22,62 млрд тенге.

Универсальный кредит для действующего и начинающего бизнеса предлагает и HalykBank со своей программой «Бизнес Medium». Здесь предполагается сумма до 3 млрд тенге сроком на семь лет. Ставка вознаграждения составляет от 13,5% годовых и ГЭСВ от 14,7% годовых. Кроме того, есть возможность предоставления льготного периода.

Обратим внимание на цели и залог – так, программа предусмотрена для пополнения оборотных целей, инвестиций и рефинансирования задолженности в других банках. Как и везде, валюта кредитования может быть как в тенге, так и в другой валюте, а залогом может стать движимое и недвижимое имущество.

По кредитованию малого бизнеса Банк ВТБ (Казахстан) предлагает следующие продукты: залоговое кредитование, продукт – «Бизнес-экспресс», автокредитование и овердрафт. В рамках программы «Премиум кредит» субъекты малого бизнеса могут получить заемные средства по индивидуальным условиям с целью приобретения и модернизации основных средств, пополнение оборота, а также на рефинансирование задолженности в других банках. Заем может быть выдан в тенге или в рублях на сумму от 75 миллионов до 750 миллионов тенге. Нужно отметить, что минимальным сроком кредитования является один месяц, а максимальным – 84 месяца. Финансирование оборотного капитала допускается по этой программе на срок до 36 месяцев, а в рублях – на год. В качестве залога принимается только недвижимое имущество. А по программе «Бизнес-экспресс» для малого бизнеса можно получить кредит без обеспечения до 3 млн тенге. За 8 месяцев 2017 года Банк ВТБ выдал малому и среднему бизнесу более 22 млрд тенге.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 3 октября 2017 > № 2335630 Айгуль Ибраева


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 3 октября 2017 > № 2335303

Министр национальной экономики Казахстана Тимур Сулейменов представил членам Правительства изменения в законодательство по регулированию предпринимательской деятельности, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Одним из основных новшеств законопроекта является внедрение профилактического контроля. Такая реформа должна кардинально изменить ментальность и поведение проверяющих на политику «профилактики и предупреждения» правонарушения вместо действующей политики «выявления и наказания». Принципами взаимодействия субъектов предпринимательства и государства должны стать эффективность государственного регулирования предпринимательства и приоритет предупреждения правонарушения. Поэтому отличием от действующей системы проверок будет являться профилактика и предупреждение правонарушений без возбуждения административного производства», - сказал министр, выступая на заседании Правительства.

Так, в документе предлагается исключить 27 сфер контроля из 114 и три сферы надзора из 18 в связи с дублированием и отсутствием эффективности. Кроме того, предлагается исключить дублирующие и не связанные с рисками угрозы безопасности государству и потребителю 137 из 540 контрольных и надзорных функций госорганов с пересмотром и оптимизацией их штатной численности. Предложено оптимизировать 1 137 единиц проверяющих-государственных служащих. «Мы будем предлагать их дальнейшее распределение», - отметил министр.

Далее, в законопроекте предлагается сократить 17 654 требования по проверке субъектов предпринимательства из 30 497, или порядка 50% всех требований по проверкам. При этом только в сфере санитарно-эпидемиологического благополучия населения сокращены порядка 85% требований, в сфере пожарной безопасности - 72%.

«По контролю и надзору также предлагается перевести пять сфер из 25 на общий порядок организации и проведения проверок, а также исключить статьи и компетенции уполномоченных органов на возбуждение административных дел по 41 статье Кодекса об административных правонарушениях», - подчеркнул министр.

В результате реализации всех этих мер, по словам министра, будет сокращено общее количество проверок к 2018 году на 30%, что составит не более 70 тысяч (в 2016 году зарегистрировано 101 тыс. проверок), а к 2020 году - еще на 10%.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 3 октября 2017 > № 2335303


Канада. США. Мексика > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 2 октября 2017 > № 2345641

После третьего раунда переговоров было достигнуто предварительное соглашение по новой главе для малых и микропредприятий в Североамериканском соглашении о свободной торговле (NAFTA).

По словам министра малого бизнеса Канады Бардиша Чаггера, предварительное соглашение "признает неотъемлемую роль малых и средних предприятий, включая микропредприятия, в стимулировании роста и создании хорошо оплачиваемых рабочих мест для среднего класса во всех трех странах". Он добавил, что эта глава поможет владельцам малого бизнеса получить доступ к новым рынкам и увеличить экспортные возможности.

Будет создан веб-сайт, призванный помочь МСП ориентироваться в NAFTA и будет создан трехсторонний диалог с целью объединения МСП, неправительственных организаций, академических экспертов и других заинтересованных сторон.

Третий раунд переговоров по пересмотру NAFTA состоялся в Канаде с 23 по 27 сентября. Согласно трехстороннему заявлению, участники переговоров достигли значительного прогресса и в настоящее время работают по сводным текстам в большинстве областей.

В заявлении говорится, что «значительные улучшения были достигнуты в областях телекоммуникаций, политики в области конкуренции, цифровой торговли, хорошей практики регулирования и упрощения таможенных процедур и торговли».

В заявлении также подтверждается, что в дополнение к конкретной главе по МСП участники переговоров «работают над модернизацией других аспектов соглашения, которые будут полезны для МСП, в том числе для упрощения таможенных процедур и торговли, цифровой торговли и надлежащей практики регулирования».

Четвертый раунд переговоров будет проходить с 11 по 15 октября.

Канада. США. Мексика > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 2 октября 2017 > № 2345641


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter