Всего новостей: 2008187, выбрано 5495 за 0.038 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 14 ноября 2016 > № 1986407

Алексей Володин, ВТБ Страхование: бизнес не отказывается от страхования ради экономии

Завершается 2016 год, который по всем прогнозам должен был быть очень непростым для страхового рынка. Насколько оправдались те прогнозы? Какие тенденции в сегменте корпоративного страхования в этом году вы можете выделить?

Уходящий 2016 год был достаточно сложным как для экономики в целом, так и для страхового рынка в частности. Пока не видно решения очевидных проблем в сегменте автострахования (и в первую очередь в ОСАГО), особенно в части проблемных регионов, где убыточность уходит далеко за 100%. На протяжении и всего 2016 года мы наблюдали, как с рынка страхования уходит все больше игроков. Если на конец 2014 года на рынке работала 411 страховая компания, по итогам 2015 года — 327, а к концу первого полугодия 2016 года — уже 286. На фоне снижения количества участников рынка продолжается и его консолидация вокруг ведущих игроков.

Тем не менее уже в 2016 году мы увидели новую тенденцию — пусть пока небольшой, но все же рост как всего страхового рынка, так и сегмента корпоративного страхования. По итогам 2015 года, прирост составил всего 3,6%, а по итогам первого полугодия 2016 года — уже 14%, то есть никто не отказывается от страхования ради экономии, особенно в сегменте добровольного страхования имущества юридических лиц. Так что есть все основания полагать, что 2016 год также закончится со знаком «плюс», причем в двузначном выражении, и вполне вероятно, что показатели по прибыли ведущих страховщиков будут не хуже, а возможно, и лучше, чем в 2015 году.

Уже появились данные по итогам работы ВТБ Страхование за три квартала года. Компания показала очень хорошую динамику на фоне всего рынка, увеличив прирост сборов на 25%. Как вы можете оценить итоги работы? За счет чего удалось добиться такого роста бизнеса?

Алексей Володин: Да, мы подвели результаты работы за девять месяцев года, и можно сказать, что они весьма обнадеживающие. Общий объем сборов составил почти 45 млрд рублей, рост относительно аналогичного периода 2015 года — 25% (в абсолютном значении плюс 8,96 млрд руб.). Полагаю, что мы значительно опережаем динамику роста всего страхового рынка, хотя пока нет официальной статистики ЦБ по итогам девяти месяцев 2016 года. Прибыль составила более 10 млрд рублей.

Мы продолжаем ориентацию на самые рентабельные виды бизнеса. Всего за девять месяцев мы практически достигли результата всего прошлого года. Основными драйверами роста страхового портфеля стали страхование имущества физических лиц, страхование от несчастных случаев, где мы сохраняем уверенное лидерство. Прирастает сегмент страхования корпоративных рисков. В 2016 году хорошо развивалось страхование имущества юридических лиц: сборы по этому виду бизнеса выросли на 49% относительно аналогичного периода прошлого года. И мы остаемся лидером рынка по страхованию финансовых рисков.

Как в целом себя ощущает корпоративный сегмент? Можно говорить об оживлении экономики к концу года? Насколько сейчас бизнес заинтересован в страховании?

Алексей Володин: По данным ЦБ, страхование имущества юридических лиц выросло за первое полугодие на 13%. Стоит отметить, что за последние два года произошло снижение числа клиентов в сегменте малого и среднего бизнеса, при этом крупный бизнес сохраняет стабильное положение. Наши клиенты не отказываются от страхования. У нас постоянно идет совместный рабочий процесс по оптимизации расходов с учетом того, что на переоценку стоимости основных средств компаний достаточно серьезное влияние оказывает падение рубля.

Пока не все крупные компании заключают договор страхования имущества для своих активов, в среднем и малом бизнесе другая мотивация, и степень проникновения еще меньше. Если крупные компании понимают механизмы работы страховой защиты, то для мелкого и среднего бизнеса договор страхования воспринимается, скорее, как одно из условий для получения лизинга или кредита, а не защита активов компании. Также рынок страхования имущества растет за счет инфраструктурного строительства, ряда новых объектов и достаточно сильной инерции.

Весь год страховой рынок обсуждал появление Национальной перестраховочной компании (НПК). Собственно, она уже начала работу. Все ли вопросы удалось решить? У вас уже есть опыт размещения рисков через НПК?

Алексей Володин: Да, Национальная перестраховочная компания 12 октября уже получила лицензию Центробанка и начала свою работу. Мы в целом готовы размещать риски в перестрахование в НПК и уже начали это делать на добровольной основе. Напомню, что с 1 января 2017 года в рамках закона мы будем обязаны предлагать 10% от каждого размещаемого в перестрахование риска. Особенно у рынка есть потребность в размещении санкционных рисков, сейчас они находятся у нас на собственном удержании. Вопрос только в технологии работы НПК, как быстро они готовы принять риски и как они их будут оценивать. При наличии аппетита к риску у НПК мы не ждем неожиданных условий, существенно отличающихся от тех, по которым работают привычные партнеры по перестрахованию. Однако рынок и не ждет, что все 100% бизнеса, который будет передаваться в НПК, особенно в части того, который трудно разместить на перестраховочном рынке, будут ими приняты.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 14 ноября 2016 > № 1986407


Грузия > Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 14 ноября 2016 > № 1983028

Всемирная неделя предпринимательства 2016

Проект, который осуществляется в 160 странах мира, призван развивать предпринимательские способности среди молодежи.

ТБИЛИСИ, 14 ноя — Sputnik. Премьер Грузии Георгий Квирикашвили в понедельник выступил на открытии Всемирной недели предпринимательства в Тбилиси.

На мероприятии в Центре развития высоких технологий и инноваций (Технопарк) присутствовали члены правительства, представители порядка 200 частных компаний, а также дипломатического корпуса.

"Всемирная неделя предпринимательства одновременно проходит в 160 странах мира. Важно, чтобы Грузия шла в ногу с динамикой самых современных идей. Это очень важно для будущего нашей страны, структурного изменения нашей экономики, а также для того, чтобы больше людей думало о предпринимательстве, обнаруживая множество возможностей", — сказал Квирикашвили.

Посол США в Грузии Ян Келли отметил, что в рамках недели предпринимательства начинающие грузинские бизнесмены смогут многому научиться у опытных коллег.

"Этот проект очень важен для Грузии, он поможет стране в экономическом развитии, особенно это касается обмена опытом", — сказал журналистам американский дипломат.

Всемирная неделя предпринимательства — широкомасштабный международный проект, который охватывает 160 стран и направлен на формирование предпринимательской культуры и развитие предпринимательского потенциала молодежи.

Проект, который проходит с 14 по 20 ноября, призван способствовать запуску новых стартапов, созданию рабочих мест, росту экономики и благосостоянию.

В рамках недели предпринимательства в Грузии пройдут различные форумы, презентации и бизнес-переговоры.

Грузия > Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 14 ноября 2016 > № 1983028


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > tpp-inform.ru, 14 ноября 2016 > № 1976477

На Дальнем Востоке стартовала совместная программа ФРДВ и Сбербанка по кредитованию МСП.

В трех дальневосточных регионах началась выдача кредитов по программе «Доступный кредит для МСП», пилотный этап которой Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона (ФРДВ) реализует совместно со Сбербанком. Первыми заемщиками стали индивидуальный предприниматель из Хабаровского края, а также компании из Камчатского края и Сахалинской области, сообщила пресс-служба ФРДВ.

Благодаря льготному финансированию ФРДВ будут закуплены высокотехнологичные материалы для производства современных предметов интерьера (корпусной мебели) в Комсомольске-на-Амуре, а также увеличены объемы оптовых закупок продовольствия для снабжения жителей Южно-Сахалинска и Петропавловск-Камчатского. Розничные компании получат возможность реализовать широкий ассортимент продуктов питания (включая мясную продукцию) по более доступным для населения ценам.

Общий объем трех первых одобренных кредитов составил 190 млн рублей, из которых 70 млн руб. предоставляются Фондом развития Дальнего Востока. Кредиты выдаются на срок от 6 мес. до 3 лет, процентная ставка составила от 10,4% до 12,5% годовых. Займы по программе «Доступный кредит для МСП» выдаются через отделения Сбербанка в девяти регионах Дальнего Востока и доступны компаниям, которые относятся к субъектам МСП в соответствии с 209-ФЗ и зарегистрированы на Дальнем Востоке.

Минимальный диапазон ставок, который сегодня Сбербанк в рамках программы предлагает малому бизнесу – от 9,9% до 12,5% годовых, получить финансирование на этих условиях можно на текущую деятельность предприятия. Ставки по кредитованию на инвестиционные цели – не дороже 13,5% годовых.

В рамках совместной программы, соглашение о реализации которой было подписано на Восточном экономическом форуме в сентябре этого года, ФРДВ предоставляет финансирование банку-партнеру. Который, в свою очередь, получает возможность снизить процентную ставку для заемщиков из сегмента МСП, увеличить сроки кредитования (до 3–10 лет), повысить общий уровень доступности кредитных ресурсов за счет снижения нагрузки по регулярным выплатам.

«Малый и средний бизнес во всем мире дает рабочие места и налоги, укрепляет социальную материю регионов, объединяет вокруг себя наиболее активных людей. Уверены, что совместная программа кредитования станет важным вкладом в создание условий для развития небольших, но нужных региону бизнесов», – прокомментировал старт пилотного этапа программы генеральный директор ФРДВ Алексей Чекунков.

«Наши первые выдачи фактически дали старт масштабной программе по развитию предпринимательства, показали, что она действительно работает. Для бизнеса она дает не только более доступные кредитные ставки, но и реальную возможность работать более эффективно, развиваться, снизить себестоимость продукции», – подчеркнул председатель Дальневосточного банка ПАО Сбербанк Евгений Титов.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > tpp-inform.ru, 14 ноября 2016 > № 1976477


Италия > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 14 ноября 2016 > № 1975034

Итальянские предприятия и частные лица обязаны выплатить в общей сложности 55 млрд. евро (USD61.7bn) различных налогов к концу ноября, об этом заявила Итальянская ассоциация индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса (CGIA of Mestre).

Самый большой налог составляет корпоративный подоходный налог (IRES), с ожидаемыми выплатами 14.6 млрд. евро. Налог на добавленную стоимость и региональный налог на добычу (IRAP) будет стоить бизнесу 12.8 млрд. евро и 6 млрд. соответственно.

Налог на доходы физических лиц (IRPEF) составит 11 млрд. евро, в то время как выплаты по IRPEF для самозанятых лиц и дополнительного регионального IRPEF составят около 1 млрд. евро. Однако расчеты Ассоциации не включают в себя взносы социального страхования для лиц, которые должны быть оплачены на 16 ноября.

CGIA of Mestre отметила, что общий годовой объем налоговых платежей в Италии в настоящее время достиг более 490 млрд. евро. Ранее указывалось, что реальная налоговая нагрузка в 2016 году на налогоплательщиков по-прежнему достигают 49 процентов валового внутреннего продукта в этом году, несмотря на усилия правительства по сокращению налогов.

"С упрощением итальянской налоговой системы", - заключил секретарь Ассоциации Ренато Мейсон,- "налоговые органы могли бы работать лучше и быть более эффективно в отношении уклонения от уплаты налогов. Вместо этого мы наблюдаем череду законов, указов и административных циркуляров в налоговом кодексе, которые также усложняют работу сотрудников налоговых органов ".

Италия > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 14 ноября 2016 > № 1975034


Узбекистан > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 14 ноября 2016 > № 1968563

С 1 апреля 2017 года регистрация субъектов предпринимательства в Узбекистане будет проводиться круглосуточно в режиме онлайн.

Правительство Узбекистана 28 октября 2016 года издало постановление «О совершенствовании системы государственной регистрации и постановки на учет субъектов предпринимательства»

Документ одобрил Комплекс мер по кардинальному совершенствованию порядка государственной регистрации и постановки на учет субъектов предпринимательства.

Согласно постановлению, с 1 апреля 2017 года государственная регистрация и постановка на учет субъектов предпринимательства будут осуществляться круглосуточно через автоматизированную систему в сети Интернет, интегрированную в Единый портал интерактивных государственных услуг (ЕПИГУ).

Требования постановления не распространяются на государственную регистрацию банков и кредитных бюро, их филиалов и представительств, а также негосударственных некоммерческих организаций, государственная регистрация которых осуществляется в порядке, установленном законодательством.

Правительство рекомендовало коммерческим банкам, Ассоциации банков Узбекистана, организациям, оказывающим услуги электронных платежей, интегрировать систему управления банковскими счетами через сеть Интернет с имеющимися в Республике Узбекистан электронными платежными системами, персональным кабинетом пользователя и персональным «кабинетом субъекта предпринимательства» в ЕПИГУ.

Центральному банку и Министерству по развитию информационных технологий и коммуникаций поручено оказать содействие организациям, оказывающим услуги электронных платежей, в реализации механизма расчетов с банковских счетов через Интернет.

Правительство также поручило разработать поправки в законодательство, которые будут предусматривать отмену требований по представлению субъектами малого бизнеса в регистрирующий орган документов и (или) сведений, не отвечающих современным требованиям.

Также будет отменены требования по нотариальному заверению учредительных документов, представлению в регистрирующий орган выписки об иностранном учредителе из торгового реестра по месту регистрации юрлица или иных документов, подтверждающих его деятельность, и т.д.

Правительство также намерено снизить в два раза ставку госпошлин при госрегистрации субъектов предпринимательства через Интернет.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 14 ноября 2016 > № 1968563


Чехия > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > radio.cz, 12 ноября 2016 > № 1983271

Правительство обсудит законы, которые улучшат условия предпринимательства иностранцев в Чехии

Ведение предпринимательской деятельности и условия работы для иностранцев в Чешской Республике могут упроститься. На следующей неделе правительство обсудит поправку к закону о пребывании иностранцев и изменения в других, связанных с этим законах, благодаря которым может увеличиться срок пребывания иностранцев на территории ЧР. В настоящее время граждане иностранных государств могут находиться по рабочей визе на территории Чехии 90 дней. Если они хотят остаться в ЧР, им необходимо подать заявление на продление визы. В соответствии с грядущими изменениями, иностранцы смогут находиться на территории Чехии до шести месяцев, в частности, находясь на сезонных заработках. Если же их предпринимательская деятельность касается серьезных инвестиций, срок может продлиться до двух лет. Изменения формулировки закона необходимы из-за требований ЕС, которые были одобрены в 2014 году.

Чехия > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > radio.cz, 12 ноября 2016 > № 1983271


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 12 ноября 2016 > № 1969815 Владимир Путин

Совместное заседание президиума и консультативной комиссии Государственного совета о мерах по повышению инвестиционной привлекательности регионов.

Владимир Путин провёл совместное заседание президиума Государственного совета и консультативной комиссии Госсовета, посвящённое мерам по повышению инвестиционной привлекательности субъектов Российской Федерации.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы, как и договаривались, обсудим сегодня пути повышения инвестиционной привлекательности субъектов Федерации, в целом улучшение делового климата.

Отмечу, что мы впервые проводим совместное заседание президиума Госсовета и его консультативной комиссии. Члены комиссии – это главы регионов – лидеров по привлечению инвестиций. Полагаю, что их опыт будет полезен для распространения наиболее успешных практик в целом по стране, а формат, который мы сегодня используем, будет ещё не раз востребован при обсуждении ключевых вопросов социально-экономической повестки.

Создание комфортных условий для бизнеса – одно из ключевых условий обеспечения устойчивого роста, стабильного развития экономики и социальной сферы.

Знаю, что в Ярославской области началась подготовка долгосрочной программы социально-экономического развития региона. При этом особый акцент в ней будет сделан также именно на привлечении инвестиций, на поддержку бизнеса.

За последние годы был принят целый ряд мер для улучшения инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации. Сформирована соответствующая законодательная база, в целом реализованы «дорожные карты» Национальной предпринимательской инициативы, запущен национальный рейтинг инвестиционного климата в регионах.

Позитивные изменения в инвестиционном климате отмечают и сами предприниматели, и авторитетные эксперты, в том числе и наши зарубежные коллеги. Так, в рейтинге Всемирного банка по условиям ведения бизнеса (Doing Business) Россия заняла в этом году 40-е место, поднявшись ещё на 11 позиций. В целом это уже очень достойное место.

Важно и то, что разница между лучшими и отстающими регионами по качеству бизнес-среды сокращается. Правда, происходит это не так быстро, как бы нам хотелось, но в целом позитивные тенденции есть. Несмотря на наличие единого федерального законодательства и равные правовые возможности субъектов Федерации, всё–таки сохраняется эта разница.

Например, среднее время выдачи разрешения на строительство, на подключение к электросетям или регистрация прав собственности отличается от региона к региону, к сожалению, в разы до сих пор: в два, в три и более раз. Это значит, что власти на местах, там, где это происходит, безусловно, как бы так помягче сказать, имеют ещё много резервов, а если попроще – не дорабатывают на своих территориях.

Между тем в регионах-лидерах картина другая: здесь последовательно снижаются избыточные административные барьеры, сокращаются сроки и процедуры предоставления государственных услуг, а сами услуги переводят наши коллеги, которые работают таким образом, в электронный вид. В результате получают весомую отдачу за счёт развития бизнеса, имеются в виду и налоги, и новые рабочие места.

И хотел бы ещё раз повторить: нужно активнее распространять, тиражировать такие успешные практики.

В ходе подготовки нашей сегодняшней встречи, нашего заседания федеральные органы власти совместно с деловым сообществом выработали соответствующие целевые модели и типовые «дорожные карты». Они базируются, прежде всего, на лучших региональных практиках, на лучшем региональном опыте.

Теперь на их основе в каждом субъекте Федерации должны быть подготовлены свои региональные «дорожные карты». В течение 2017 года их необходимо реализовывать в полном объёме. Такой работой должны будут предметно заниматься специально созданные в каждом регионе проектные офисы.

Хочу подчеркнуть: благодаря внедрению лучших практик у всех субъектов Федерации появляется реальный шанс в разы повысить свою инвестиционную привлекательность. По сути, мы должны создать единое, высокое качество деловой среды на всей территории Российской Федерации, чтобы предпринимателю было удобно и комфортно работать в каждом нашем регионе.

Отмечу, что реализация «дорожных карт» будет находиться под постоянным контролем Министерства экономического развития. Также прошу подключиться к такому мониторингу деловые сообщества и Агентство стратегических инициатив.

Знаю, что Агентство предлагает использовать для этого современные информационные технологии и уже тестирует специальную электронную платформу. С её помощью можно будет буквально в режиме реального времени видеть, как организована работа в каждом регионе, как улучшаются административные процедуры, кто из представителей региональных команд повышает свои профессиональные навыки и компетенции, а кто, к сожалению, на месте стоит.

Давайте приступим к работе. Слово – губернатору Тюменской области Владимиру Владимировичу Якушеву, который и возглавлял соответствующее направление работы. Пожалуйста.

В.Якушев: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Благодарю Вас за доверие и возможность подготовить доклад рабочей группы по обсуждаемому сегодня вопросу.

Как Вы уже отметили, Владимир Владимирович, действительно, с 2011 года и до сегодняшнего дня – скачок со 124-го места до 40-го [в рейтинге Doing Business]. Улучшился инвестиционный климат за счёт системной, последовательной работы, которую регионы ведут совместно с Правительством Российской Федерации, Агентством стратегических инициатив и общественными объединениями предпринимателей. Ситуация кардинально изменилась после запуска Агентством стратегических инициатив трёх ключевых проектов. Это «Региональный инвестиционный стандарт», «Национальная предпринимательская инициатива» и «Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата».

Напомню, что стандарт предусматривал создание на региональном уровне ключевых институтов и инструментов содействия и развития инвестиционной деятельности. Этот этап успешно внедрили все субъекты Российской Федерации, за исключением Республики Крым и Севастополя, которые в силу объективных причин начали этот процесс позже остальных и сегодня активно двигаются в этом направлении.

В рамках национальной предпринимательской инициативы сформированы «дорожные карты», направленные на улучшение условий ведения бизнеса по наиболее важным и проблемным сферам государственного регулирования. Прописанные мероприятия в настоящий момент исполнены на 77 процентов. Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата прошёл обкатку в 21 субъекте Федерации в 2014 году, он отражает оценку восприятия бизнес-сообществом усилий, которые предпринимают органы власти всех уровней по улучшению состояния инвестиционного климата в российских регионах.

С 2015 года началось полномасштабное внедрение рейтинга среди всех регионов. Итоги рейтинга свидетельствуют, что есть существенные резервы, в первую очередь в части оптимизации ключевых условий ведения бизнеса. Количество и продолжительность одних и тех же процедур в разных субъектах Федерации отличается. Поэтому наша рабочая группа, в которую вошли представители предпринимательского сообщества и крупнейших отраслевых и предпринимательских объединений, а также органов власти федерального и регионального уровней, сконцентрировалась на разработке стандартизированных подходов в части улучшения делового климата в регионах.

Нам поступило несколько десятков предложений. Мы детально изучили существующее положение дел по основным направлениям, максимально учли представленные наработки и подготовили 12 целевых моделей. Они станут основой для реализации четвёртого ключевого проекта, естественно, если сегодня он будет одобрен.

Целевая модель представляет собой систему факторов, обеспечивающих благоприятный инвестиционный климат. По каждому фактору определено целевое значение, то есть та рамка, к которой нужно стремиться, а также показатели, с помощью которых можно оценить процесс движения к поставленной цели.

Очень важно отметить, что целевые модели прописаны на основе лучших региональных практик, то есть сегодня это реально присутствует на конкретных территориях. А если это получается у одних, значит, это получится и у других.

Кратко прокомментирую модели по их содержанию.

Первая модель – развитие и повышение качества регионального законодательства о механизмах защиты инвесторов и поддержки инвестиционной деятельности. При её разработке был учтён опыт Москвы, Татарстана, Свердловской и Томской областей в части полноты регулирования и информирования потенциальных инвесторов, а также эффективности правоприменения.

Вторая модель – повышение эффективности работы специализированной организации по привлечению инвестиций и работе с инвесторами. В этой модели был учтён опыт Кемеровской, Тульской и Ульяновской областей, Алтайского края, Белгородской области и Республики Татарстан.

Третья модель – качество инвестиционного интернет-портала. За основу данной модели взяты порталы Забайкальского края, Воронежской, Калужской, Ленинградской, Ростовской областей и Тульской области, удобные с точки зрения навигации, содержательности и простоты использования.

Четвёртая модель – эффективность обратной связи инвесторов и руководства региона. В создании этого стандарта использованы наработки Москвы, Липецкой области, Воронежской области, Владимирской области, где практикуется качественное и системное общение органов власти с предпринимателями.

Пятая модель – государственный кадастровый учёт. Оптимизирует процедуру постановки на кадастровый учёт, в том числе с использованием многофункциональных центров. Модель включает 11 факторов, по каждому из них свои лидеры, чьи практики и были использованы для составления модели. Это Адыгея, Амурская область, Калининград, Краснодарский, Приморский и Ставропольский края, Ханты-Мансийский, Ямало-Ненецкий автономные округа, город Санкт-Петербург, Чеченская Республика.

Шестая модель – государственная регистрация прав. При разработке этой модели мы использовали опыт коллег из Республики Башкортостан, Московской области, Ханты-Мансийского автономного округа – Югры в вопросах доступности подачи заявлений и упрощения процедур.

Седьмая модель – получение разрешения на строительство. Здесь по ряду факторов мы учли наработки Московской, Новосибирской, Тюменской, Псковской, Брянской областей и Краснодарского края по оказанию госуслуг в электронном виде и получению через МФЦ технических условий для начала строительства.

Восьмая модель – технологическое присоединение к электросетям. Успешными практиками в этой части признан опыт сетевых организаций Москвы и Санкт-Петербурга, Ульяновской области, где созданы максимально удобные условия для потребителя от подачи заявки до подключения.

Девятая модель – технологическое присоединение к сетям газоснабжения. Своим опытом по сокращению сроков и стоимости подключения к газу через оптимизацию и унификацию процедур поделились Московская и Тюменская области. По сути, все основные процедуры, связанные с подключением к газу, сведены в одном окне и чётко прописаны по срокам.

Десятая модель – подключение к инфраструктуре тепло-, водоснабжения и водоотведения. Формированию этой модели нам помог успешный опыт Псковской области и Татарстана. Регионы лидируют в открытости информации обо всех доступных мощностях и объектах инфраструктуры, скорости прохождения процедур.

Одиннадцатая модель – организация контрольно-надзорной деятельности в субъектах Российской Федерации. Хорошие практики продемонстрировали Новосибирская, Костромская области, Республика Коми, Ямало-Ненецкий автономный округ, Республика Чувашия. В этих регионах создано наиболее качественное нормативно-правовое обеспечение контрольно-надзорной деятельности. При организации проведения проверок элементы риск-ориентированного подхода используются в Республике Северная Осетия – Алания, Красноярский край, Ярославская область.

Двенадцатая модель – поддержка малого и среднего предпринимательства. В ряде регионов выявлены различия по уровню развития малого и среднего предпринимательства, многое зависит от внимания к этой сфере региональных и муниципальных властей. В рамках этой модели выделены 9 ключевых факторов. По каждому из них свои лидеры, чьи практики и были взяты за основу: Республика Башкортостан, Архангельская, Брянская, Владимирская, Калужская, Ленинградская, Липецкая, Мурманская, Орловская, Саратовская и Смоленская области.

Широкая география положительных практик, учтённых в 12 целевых моделях, с очевидностью подтверждают, что регионы активно включились в работу по улучшению инвестиционного климата. Рабочая группа считает, что именно стандартизация передовых практик и решений, оформленных в виде целевых моделей, позволит нам существенно повысить инвестиционную привлекательность каждого региона.

В то же время мы понимаем, что отдельные модели разнятся по организационным и ресурсным затратам. Например, третья модель – качество инвестиционного интернет-портала – требует усилия одного ответственного органа, который должен обеспечить наполнение портала нужной и востребованной информацией, а успешность реализации 5-й модели – государственный и кадастровый учёт – зависит от скоординированности действий всех уровней власти – муниципальной, региональной и федеральной, а также от профессионализма самих участников рынка кадастрового учёта.

Так, регион и муниципалитет должны обеспечить наличие генеральных планов, организовать быстрое и качественное предоставление услуг по утверждению схемы участка на кадастровом плане и присвоению адреса, Федеральная кадастровая палата – организовать постановку на учёт. Только из этого примера мы видим, что инвестор трижды обращается к государству за услугами: дважды – по вопросам, предшествующим постановке на кадастровый учёт, и собственно за кадастровым учётом.

В этих точках соприкосновения бизнеса и власти и взаимоотношения должны быть предельно прозрачны и понятны. Институты, гарантирующие такие взаимоотношения, в регионах созданы, и рабочая группа считает их масштабирование важнейшим фактором улучшения инвестиционного климата. Во–первых, это многофункциональные центры оказания услуг, которые образованы по всей стране в соответствии с Вашим, Владимир Владимирович, поручением, зафиксированным в Указе от 7 мая 2012 года. На сегодня охват населения услугами МФЦ составляет более 90 процентов.

Во–вторых, это оказание услуг в электронном виде, когда инвестор может направить необходимые документы через интернет-ресурсы. Электронные услуги МФЦ, проекты, реализуемые под патронажем Минэкономразвития России и Минкомсвязи России, и практика подтверждают их востребованность.

В–третьих, это система одного окна с широким диапазоном возможностей для инвестора. Отмечу, что в регионах, где используются все три названных института, мы наблюдаем высокую инвестиционную активность. Инструментом внедрения целевых моделей являются региональные «дорожные карты», они будут реализовываться посредством проектного управления. Разумеется, для успешного выполнения мероприятий необходимо провести обучение региональных команд. Об этом, а также о системе управления и мониторинга внедрения целевых моделей более подробно расскажет Никитин Андрей Сергеевич.

То, что касается нашего опыта в Тюменской области. Мы активно участвуем во всех трёх проектах Агентства стратегических инициатив, это позволило нам по итогам национального рейтинга в 2015 году занять 15-е место, а в 2016 году – 5-е.

Работая над целевыми моделями, которые представлены сегодня вашему вниманию, мы увидели резервы, которые позволят нам при их внедрении улучшить в целом инвестиционный климат в регионе.

С учётом вышеизложенного, Владимир Владимирович, прошу Вас поддержать решение нашей рабочей группы и утвердить представленные Вашему вниманию целевые модели, а регионы, в свою очередь, готовы сформировать «дорожные карты» по достижению показателей целевых моделей. Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Андрей Сергеевич, пожалуйста, продолжите.

А.Никитин: Спасибо. Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Национальный инвестиционный рейтинг помог нам понять, что мешает выровнять условия для бизнеса на территории всей страны. И сначала я хотел бы сказать о принципах, которыми мы руководствовались.

Первый принцип. Все предложения, которые указаны в докладе, можно реализовать в рамках существующего федерального законодательства. Соответственно, они где–то уже, в каких–то регионах реализованы.

Второй. Здесь нет ничего такого, что нельзя было бы сделать за один год.

И, наконец, самое важное. Инвестиционный климат существует не в голове руководителей региональных или каких–то других чиновников, а вокруг забора конкретного предприятия. Поэтому всё, что мы делаем, и всё, что мы предлагаем, должно быть в первую очередь основано на запросе самих предпринимателей.

Под руководством Владимира Владимировича Якушева мы разработанные целевые модели сопоставили с реальной ситуацией во всех 85 регионах. Стало понятно, какие есть отклонения, соответственно, появилась возможность убедиться, во–первых, в работоспособности этих целевых моделей, а во–вторых – разработать рекомендации, что можно сделать, на какие примеры опираться. Огромное спасибо коллегам из Минэкономразвития, Минстроя, Минэнерго и Росреестра.

Коротко остановлюсь на нескольких целевых моделях. Специализированные организации по работе с инвесторами – к ним много вопросов: формализм, бюрократия, непрофессионализм сотрудников. Поэтому необходимо чётко закрепить функционал таких организаций и установить показатели их эффективности: сколько привлекают инвестиций, сколько сопровождают проектов, сколько рабочих мест позволяют создать. Алгоритм таких действий у регионов есть.

Немного о блоке регуляторики. Государственный кадастровый учёт и Росреестр – много сделано в этой области, но на региональном и особенно муниципальном уровне проблемы остаются. Большая их часть связана с тем, что на местах не собирают и не предоставляют информацию. Так, например, в Государственном кадастре недвижимости почти нет данных о границах муниципальных образований и между регионами, указаны только 26 границ, а должно быть 380. Сведения как минимум о половине земельных участков неточные, нет информации о свободных площадках в государственной и муниципальной собственности, которые можно использовать, отсутствуют проекты межевания территорий, 80 процентов отказов регистрации прав связано с ошибками, которые делают кадастровые инженеры. Таким образом, это стоит бизнесу недель и месяцев простоя в создании своих предприятий, в их открытии, в создании новых рабочих мест, и в итоге проигрывают все: и регионы, и предприниматели.

Получение разрешений на строительство – ещё один больной вопрос для предпринимателей. Задачи здесь в принципе понятны: упростить подготовку документов по планировке, сократить сроки проектирования и стройки, в том числе за счёт электронных сервисов. Целевая модель включает получение градостроительного плана, заключение договоров подключения к сетям, прохождение экспертизы. Сейчас для получения разрешения на строительство нужно пройти три экспертизы в ряде случаев. Это экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий – 60 дней, экологическая – 90 дней, и историко-культурная. Здесь мы предлагаем использовать опыт Московской области по объединению этих экспертиз в одну и прохождению всех этих процедур параллельно, что позволит сократить сроки более чем в два раза.

Технологическое присоединение к электрическим сетям. В этой сфере мы занимаемся работой уже не первый год. Результаты, безусловно, есть, они неплохие. Но, тем не менее, и Вы об этом сказали, у нас сроки продолжают очень сильно различаться: где–то два этапа, а где–то девять, где–то полтора месяца, а где–то – я подчеркну, коллеги, – 700 дней занимает получение разрешения подключения к электросетям.

Мы проанализировали, почему так происходит, и видим, что в субъектах и территориальных сетевых организациях по–разному выстроены процессы, у ряда регионов собственные трактовки этапов присоединения. Что можно сделать? Во–первых, типовые договоры, во–вторых, удобная подача заявки – электронная форма, упрощённые процедуры для некоторых объектов. Все эти вещи у нас изложены в целевых моделях. Схожий подход применён также к целевым моделям подключения к газу, а также к теплу, системам водоснабжения и водоотведения.

В целом, если говорить о процедурах ведения бизнеса, основной резерв для улучшения ситуации – это перевод как можно большего числа услуг в электронный вид. Здесь одним из лидеров является Москва, и мы, конечно, использовали этот опыт, внимательно на него смотрим.

Отдельный важный вопрос – это программа по стимулированию развития малого и среднего предпринимательства. Такая программа должна быть в каждом регионе и в каждом муниципалитете. Нужно, чтобы мэр города, мэр муниципалитета думал каждый день о том, какие рабочие места он создаёт, как он помогает малому бизнесу.

Коллеги, сегодня мы представляем разработанные целевые модели вашему вниманию, и хотел бы коротко сказать о ряде механизмов реализации этих планов.

На основе полученных целевых моделей каждый регион, точнее региональный проектный офис, формирует свои «дорожные карты», поэтапные планы-графики достижения поставленных целей. Это огромный объём, более 1000 документов, если посмотреть на всю страну, и, конечно, как Вы сказали, Владимир Владимирович, это всё надо делать в электронном виде, используя современные информационные технологии.

Мы такую систему с регионами разрабатываем, она в самое ближайшее время будет запущена. И, действительно, в онлайн ежедневно будет видно, как какой регион двигается в рамках исполнения «дорожных карт».

Но хотел бы обратить внимание на другой момент. Доступ к этой системе получат также предприниматели и деловые объединения на местах. И мы будем видеть, как, с одной стороны, отчитывается региональный профильный министр по исполнению «дорожной карты», а также будем видеть, предприниматели будут иметь возможность рассказать о том, как они в реальности в том или ином регионе проходят эти процедуры и сколько времени на это тратят. Таким образом, у нас появится объективная оценка.

Но самое главное во всей этой работе – это, конечно, кадры. Для того чтобы реализовать эти задачи, регионам нужны специалисты с принципиально иным качеством подготовки, с новым набором компетенций.

Благодаря Вашему поручению, Владимир Владимирович, мы на базе Академии народного хозяйства создали Центр развития регионов. Уже 36 регионов прошли обучение по программе развития управленческих компетенций. Примерно по 10 человек от каждого региона – это вице-губернаторы, мэры крупных городов, представители территориальных органов исполнительной власти и федеральных. И результаты этой программы показывают, что где–то впервые для многих регионов люди стали воспринимать себя как часть единой команды, настроенной на то, чтобы заниматься улучшением ведения бизнеса в регионе. До конца 2018 года все регионы такое обучение пройдут.

Для того чтобы процесс был непрерывным (жизнь на месте не стоит), мы создали систему дистанционного образования, она будет доступна на той же самой платформе, где будут работать региональные проектные офисы. Все новые идеи, новые лучшие практики будут загружаться туда, и регионы будут иметь к этому постоянный и обновляющийся доступ.

В заключение не могу не затронуть ещё один важный момент. Участники проектных офисов – это люди в первую очередь, и им важно, чтобы за хорошую работу им говорили спасибо, чтобы они чувствовали, что их усилия видят и ценят. Мы в докладе предложили какие–то варианты мотивации, это могут быть благодарности руководства, это могут быть какие–то ускоренные условия продвижения по службе для тех людей, которые действительно хорошо работают и выполняют свои задачи, просим на это тоже обратить внимание.

Спасибо большое. Доклад окончен.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Миронов Дмитрий Юрьевич, пожалуйста.

Д.Миронов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Для всех ярославцев почётно, что местом проведения очередного заседания президиума Государственного совета выбрана Ярославская область. Неделю назад мы с Правительством и представителями областного бизнеса, общественности наметили ключевые направления социально-экономического развития нашего региона. Они будут отражены в долгосрочной программе развития области, которая сейчас разрабатывается. Цель этой программы – изменить жизнь к лучшему, жизнь ярославцев, сделать её по–настоящему комфортной, достойной. Чтобы достичь этой цели, нам потребуется существенно нарастить экономический потенциал и вывести область на устойчивую траекторию роста. Для этого мы можем предложить инвесторам не только максимально удобные условия для капиталовложений, но и результат эффективной работы нашей системы подготовки кадров.

С 2012 года мы тесно сотрудничаем с Агентством стратегических инициатив. Ярославская область стала одним из 13 пилотных регионов, которые участвуют в проекте Агентства по подготовке рабочих кадров для высокотехнологичных отраслей промышленности, и наши выпускники уже занимают лидирующие позиции на конкурсах профессионального мастерства WorldSkills.

В области внедрён стандарт по обеспечению благоприятного инвестиционного климата, запущены промышленные парки со всей необходимой инфраструктурой, сняты многие административные барьеры, сокращены сроки получения разрешительной документации. По итогам прошлого, 2015 года Ярославская область поднялась на две позиции в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата и заняла 28-е место.

Конечно, надо смотреть дальше. В конкуренции за инвестора побеждает тот, кто повышает качество государственных услуг, развивает институты поддержки бизнеса, внедряет лучшие практики. Именно такая работа в Ярославской области уже сейчас ставится на системную основу. У нас для каждого крупного инвестиционного проекта, имеющего большой социальный эффект, мы создадим в области так называемый «зелёный коридор». Планируем за такими проектами закрепить персонального куратора на уровне заместителя председателя регионального правительства. Куратор будет нести личную ответственность за прохождение всех бюрократических процедур в предельно сжатые сроки.

Приоритетом для Ярославской области является наращивание инвестиций в высокотехнологичных отраслях, где у нас создан хороший задел. Месяц назад, в октябре, мы отметили 100-летие ярославского моторостроения. Лидеры этого направления – предприятия «Сатурн» и «Автодизель», которые реализуют уникальные проекты. Так, «Автодизель» приступил к выпуску двигателя стандарта «Евро-5» на сжатом природном газе. Для обеспечения экспортного прорыва идёт доработка этого двигателя до стандарта «Евро-6». В свою очередь, НПО «Сатурн» освоило выпуск газотурбинных двигателей международных стандартов. Специально для «Сухого Суперджет-100» разработана линейка турбореактивных двигателей.

Мы будем всячески поддерживать развитие ведущих предприятий региона, одновременно формировать базу для появления новых производств, технологичных, с высокой добавленной стоимостью. Эффективным механизмом их создания могут стать центры компетенции на базе крупных предприятий. С помощью этих центров промышленные лидеры смогут передавать современные технологии для массового внедрения. Так, уже создан региональный центр инжиниринга, который сотрудничает с НПО «Сатурн» в этом направлении. В дальнейшем такой механизм станет у нас в области основным для локализации новых производств.

Серьёзные перспективы видим в развитии кластера фармацевтической промышленности и инновационной медицины. Уже сегодня в нашем кластере представлены такие лидеры фармацевтической отрасли, как компания «Р-Фарм», «Такеда», «Тева», стабильно показывающие ежегодный рост. В наших планах создать на территории области крупнейшую в России агломерацию данного типа.

Отмечу, что наш фармкластер нацелен не только на производство лекарств и субстанций, но и на их разработку. В сентябре текущего года в Ярославле был открыт центр трансферта фармацевтических технологий. Его материальная база позволяет проводить полный цикл исследований по разработке новых фармацевтических технологий и лекарственных форм. Подготовку специалистов для фармкластера ведут несколько высших и средних специальных учебных заведений области, причём в этом процессе активно участвуют и сами инвесторы. Например, компания «Такеда» запустила программу обучения специалистов по стандартам лучших мировых производственных практик на базе Ярославского химико-технологического лицея.

Ещё одним перспективным направлением для инвестиций мы видим развитие туризма. На территории Ярославской области находятся три из восьми основных городов Золотого кольца. Это культурное богатство во многом определяет туристическую привлекательность области. Здесь мы будем делать ставку на расширение линейки туристических продуктов, на активное продвижение области как в нашей стране, так и за её пределами, в том числе для этого будем приводить в порядок и развивать дорожное хозяйство и гостиничную инфраструктуру.

Уважаемые коллеги! Важнейшим условием благоприятного делового инвестиционного климата является высокий уровень развития человеческого капитала, наличие квалифицированных кадров. Мы этому вопросу будем уделять особое внимание.

В Ярославской области успешно развивается система дуального образования, в рамках которого образовательные организации и предприятия совместно разрабатывают обучающие программы, а самообучение ведётся с прохождением практики на будущих рабочих местах.

В наших планах на ближайший год проанализировать эту работу, с тем чтобы в среднесрочной перспективе создать в вузах области базовые кафедры ведущих компаний и предприятий, а также модернизировать учреждения среднего образования с учётом самых современных производственных стандартов.

Следующим этапом развития региональной системы образования видим создание образовательного технопарка. Он сконцентрирует технологии и образовательные практики, идеи и кадры для взаимодействия центра трансферта технологий, центров дополнительного профессионального образования, центра опытных производств и производственных лабораторий.

Хотел бы отметить также, что Ярославская область первой в России создала единую базу талантливых детей. Мы выявляем таких ребят и, что называется, ведём их. Сейчас наша задача – развить систему ранней профессиональной ориентации. Эта тема станет одной из главных на форуме «Будущие интеллектуальные лидеры России», который пройдёт в Ярославле с 21 по 24 ноября сего года.

Пользуясь случаем, приглашаю всех принять в нем участие. Благодарю вас за внимание.

В.Путин: Спасибо, Дмитрий Юрьевич.

Пожалуйста, Александр Сергеевич Калинин, «ОПОРА России».

А.Калинин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Малый, средний и крупный бизнес работает в регионах. Именно в регионах образуются и развиваются наши предприятия, работают наши трудовые коллективы. Когда инвестиционный климат, административные процедуры в разных субъектах страны значительно различаются, а иногда в разы, бизнес задумывается о переезде в другие регионы. И прежде всего это характерно для малого бизнеса ввиду его мобильности. Если эта ситуация будет продолжаться, то в перспективе бизнес сконцентрируется в тех регионах, где инвестиционный климат лучше, то есть в Республике Татарстан, Москве, Тюменской области, Владимирской, Ульяновской, Тульской, Калужской, Белгородской, Ханты-Мансийском округе и других регионах-лидерах. Но ведь люди не хотят уезжать из привычных мест, хотят иметь возможность раскрыть свой человеческий, экономический потенциал в тех местах, где они родились. Поэтому мы считаем крайне важным создание равных экономических условий для ведения бизнеса во всех субъектах Российской Федерации.

Все деловые объединения: «ОПОРА России», «Деловая Россия», Российский союз промышленников и предпринимателей – мы поддерживаем разработанные рабочей группой Государственного совета на площадке АСИ целевые модели и считаем необходимым создание проектных офисов в регионах по их внедрению. Это выгодно и самим регионам, поскольку в этом случае регион получает бесплатный доступ к экспертному потенциалу экспертов Агентства стратегических инициатив.

Кроме того, мы считаем, что поскольку в разработанных целевых моделях речь идёт именно о бизнес-климате, мы считаем, что в проектных офисах должны обязательно принять участие представители бизнес-объединений. Как положительный пример – это опыт города Москвы, где уже с 2012 года действует штаб по защите бизнеса, который возглавляет мэр города. Или пример Тюменской области, где создана экспертная группа по инвестиционному климату. Это фактически уже и есть проектные офисы, которые успешно работают.

Мы считаем, что успешные команды проектных офисов, руководители тех проектных офисов, которые будут созданы, их необходимо рассматривать в качестве кадрового резерва для продвижения по государственной службе. А также должно быть предусмотрено целевое премирование проектных офисов за достижение целевых показателей.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Внедрение целевых моделей и создание равных возможностей для ведения бизнеса во всех регионах будет являться гарантией единства экономического пространства Российской Федерации, предусмотренного статьёй 8 Конституции нашей страны. Поэтому мы поддерживаем предлагаемые рабочей группой материалы и благодарим Вас за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Уважаемые коллеги! Кто хотел бы что–то добавить, прокомментировать то, что предлагается Владимиром Владимировичем и группой, которая готовила материалы? Пожалуйста.

В.Мау: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Прежде всего, я хочу поблагодарить Вас за то поручение, которое вышло полтора года назад, по созданию Центра развития регионов, который мы создали и который, как говорит руководитель АСИ, мы совместно активно развиваем.

Я хотел сказать, что в этом центре, собственно, формируются команды будущих проектных офисов. Это 9–10 человек от регионов во главе с вице-губернатором, министрами и федеральными чиновниками, работающими в регионе. Естественно, там есть некоторые лекции, в том числе и международных профессоров, но основное – это, конечно, обмен опытом, это опыт командного взаимодействия, реальное формирование команд. Те Soft Skills, «мягкие качества», которые формируют реальный инвестиционный климат, навык и проектные работы. И главное, что здесь итогом этой работы, этого обучения является формирование проектов, которые в процессе защиты одобряются или не одобряются (но пока одобряются) и дальше должны реализовываться как проекты этих проектных офисов.

Я очень хочу поблагодарить Наталью Владимировну Комарову, Анатолия Дмитриевича Артамонова и Владимира Владимировича Якушева, которые сами участвовали в защите этих проектов. Причём слушали не только свои регионы, но и всех остальных. Очень интересный опыт у нас возник, когда три команды (Ярославской, Костромской и Владимирской областей) объединились и защищали один проект по развитию Золотого кольца. Поэтому то, что Дмитрий Юрьевич говорил, там уже готовый проект. Кстати, он по итогам 36 регионов этого года был признан лучшим из всех регионов. То есть это у нас уже некая готовая вещь.

Дальнейшие шаги – это, естественно, нам надо обучить оставшиеся 49 регионов. Это масштабирование проекта, что говорил Никитин Алексей, распространение, в том числе и на муниципальном уровне, особенно применительно к крупным муниципалитетам. И совместно с АСИ (вся работа идёт совместно с АСИ) провести работу по дальнейшему обобщению опыта и его тиражированию.

Я хотел обратить внимание и поддержать то, что говорил Калинин. Тут, конечно, те люди, которые выходят с этими проектами, это такой потенциальный очень сильный резерв. Кстати, не могу не отметить, что один из наших слушателей в процессе обучения стал губернатором (и. о. губернатора на данный момент). Но, тем не менее, кто–то уходит, кто–то приходит, команды меняются. Я бы предложил, чтобы не терять людей, а на них тратятся немалые вообще бюджетные деньги, сохранить их в той или иной форме в кадровом резерве. Потому что команды губернаторов могут меняться, но они прошли очень важную практику, получили очень большой опыт. И вот это было бы моё предложение.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо, учтём.

Пожалуйста, прошу Вас.

Р.Темрезов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Карачаево-Черкесская Республика уже второй год подряд принимает участие в национальном рейтинге состояния инвестклимата в субъектах Российской Федерации. Нам всегда было интересно, как предприниматели оценивают условия ведения бизнеса в регионе и сравнить показатели республики с другими субъектами Российской Федерации, что рейтинг и позволил сделать.

Используя сборник лучших практик национального рейтинга, нам удалось обеспечить сокращение времени получения разрешения на строительство на 33 дня, подключения к электросетям, регистрации прав собственности – на четыре дня. Мы пересмотрели механизмы сопровождения инвестора в регионе, запустили новый инвестпортал. Уже в этом году мы увидели положительную оценку бизнеса данных мер. Мы полностью поддерживаем работу, проводимую на площадке Агентства стратегических инициатив совместно с ФОИВ по разработке 12 целевых моделей улучшения инвестклимата. Мы уже успели с ними ознакомиться, нам абсолютно понятен разработанный инструмент и пути достижения целевых показателей. Понятно, что есть нам ещё над чем работать – подтягиваться к более сильной группе, чем мы и занимаемся.

Спасибо огромное.

В.Путин: Хорошо.

С.Орлова: Можно, Владимир Владимирович?

В.Путин: Да, пожалуйста.

С.Орлова: Во–первых, спасибо большое и Дмитрию Ильичу, и Владимиру Александровичу. Действительно, проект «Золотое кольцо» был очень интересным, и теперь, конечно, очень важно и дело чести нам его сделать, чтобы это были равные условия для всех трёх регионов и для туристов, которые поехали, тем более 50 лет Золотого кольца – это очень важный момент.

Следующий момент, мне кажется, очень важный. Владимир Владимирович, у нас принята социальная хартия. Мы начали делать гранты для наших некоммерческих организаций. Они тоже привносят сегодня большую роль, это тоже малый и средний бизнес. Мы, конечно, сегодня уже видим по развитию малого бизнеса: это и инновации, и сельское хозяйство, и обрабатывающие отрасли. Но сейчас аспект такой пошёл – образовательный, дуальное образование. Я могу привести пример. У нас немецкая компания, и кто бы мог подумать, что три представителя нашего техникума в Гусь-Хрустальном, это маленький город, через дуальное образование сегодня имеют уже заработную плату такую, что могут купить машину. Это только третий курс техникума.

Следующий момент, который касается культурных проектов. Здесь, мне кажется, мы тоже могли бы двинуть эти все вопросы, потому что «мягкая сила» тоже сегодня помогала решению многих задач.

И последнее. Все механизмы созданы: и агентства, и микрозаймы. То, что мы сейчас делаем проектный офис, у нас не хватает хороших проектов. И абсолютно правильно, что мы начинаем здесь конкурировать.

Теперь по подключению к сетям. Я уже Вам говорила, когда в Твери мы собирались: у нас есть инвестиционная программа, мы можем сегодня минимизировать риски. Но если мы не наведём порядка по гарантирующим поставщикам, которые ни за что не отвечают, и, сколько бы мы ни старались, здесь нужны открытость и понимание, кто они такие, почему такая цена, почему для одного предприятия одна цена на электроэнергию, для другого – другая цена. И, мне кажется, усилив эту инвестиционную программу, мы бы могли тоже получить более серьёзный результат. А в целом тема очень интересная, и уже большой интерес на местах к этому вопросу.

В.Путин: По последней теме решения готовятся. Я полностью с Вами согласен – это серьёзная вещь. Это тема отдельного разговора по гарантирующим поставщикам. Мы несколько месяцев назад собрались у меня как раз с коллегами, договорились о том, что будут представлены соответствующие предложения. Надеюсь, что они в конце концов будут сформулированы и конкретная работа начнётся.

А по поводу социальной стороны дела – безусловно, Вы правы, и на это нужно обратить внимание, потому что инвестиционная привлекательность региона связана, как правило, с хорошими кадрами, высококвалифицированными, а они не будут работать там, где негде ни в театр пойти, ни детей устроить нормально. Это, конечно, очень важная составляющая инвестиционной привлекательности региона.

Пожалуйста, ещё. Всё?

Во–первых, хочу поблагодарить Владимира Владимировича и всех коллег, которые работали над этой темой. Я не буду сейчас много говорить опять по тем вопросам, которые вы сейчас готовили, о которых здесь докладывали.

Тем не менее в завершение вот что хочу сказать. Мы всё это делаем не из академических соображений. Хочу, чтобы всем было понятно. Не для того, чтобы поговорить на заданную и интересную, вроде бы как правильную тему, а мы это делаем всё для того, чтобы ситуация менялась к лучшему. И я хочу, чтобы меня коллеги услышали.

Ситуация, при которой эти условия ведения бизнеса (сейчас не будем говорить параметры по подключению к тому, к сему, к пятому, к раздесятому) отличаются в разы. Иногда это обосновано, иногда есть объективные обстоятельства даже этого отличия. Но иногда это абсолютно неприемлемо. И я хочу, чтобы мы все понимали и относились к этому серьёзно и никто бы не обижался потом за то, что будут приниматься какие–то меры, в том числе административного и кадрового характера, если ничего не будет меняться к лучшему.

Условия инвестиционной деятельности и ведения бизнеса – это одни из ключевых условий развития экономики, а значит жизнеспособности, конкурентоспособности страны, обеспечения решения всех других задач, перед которыми государство стоит, в социальной сфере, в экономике в целом, в сфере оборонной безопасности. Это чрезвычайно важная основа всего нашего существования и движения вперёд. Обращаю на это самое серьёзное внимание, и сам обращаю, и вас прошу то же самое делать.

Очень рассчитываю на то, что мы вместе будем двигаться по этому пути так, как предлагает рабочая группа Госсовета.

Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 12 ноября 2016 > № 1969815 Владимир Путин


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 12 ноября 2016 > № 1966686

Комитет Госдумы по бюджету и налогам поддержал поправку к законопроекту, направленному на реализацию основных направлений налоговой политики, которая повышает с 60 до 150 миллионов рублей максимальный объем выручки для применения упрощенной системы налогообложения.

"Правительство исполняет поручение президента: повышает лимит для применения упрощенки до 150 миллионов рублей", — заявил на заседании комитета, представляя правительственную поправку, заместитель министра финансов РФ Илья Трунин.

ГД рассмотрит проект о перераспределении средств бюджета по спецрасходам

В настоящее время упрощенную систему налогообложения могут применять организации с числом сотрудников не более 100 человек и выручкой до 60 миллионов рублей. Минфин РФ ранее предлагал пакет налоговых мер по выводу из тени малого бизнеса, включающий, в частности, повышение порога для использования "упрощенки" до 120 миллионов рублей.

Бюджетный комитет также поддержал поправку, которая устанавливает двухлетние налоговые каникулы для самозанятых граждан. Но для этого такие граждане должны будут встать на учет в налоговых органах.

Президент РФ Владимир Путин в сентябре на заседании совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам предложил освободить самозанятых граждан от уплаты налогов и обязательных взносов. А в начале октября глава государства в ходе встречи с представителями бизнес-кругов Оренбургской области заявил о необходимости повышения для малых предприятий, использующих "упрощенку", порога выручки до 150 миллионов рублей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 12 ноября 2016 > № 1966686


Латвия > Медицина. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 11 ноября 2016 > № 1969053

Агентство приватизации за 2 миллиона продало принадлежавшие латвийскому государству акции фармацевтической компании Grindeks и Валмиерского завода стекловолокна.

Латвийское государство постепенно избавляется от акций и долей капитала в частных компаниях, сообщает портал smartlatvia.lv – по крайней мере, в тех, где его доля невелика. В свое время была собрана целая коллекция из пакетов акций в расчете на то, что они дивидендами наполнят социальный бюджет. Эти ожидания не оправдались, так как государство из-за малого размера пакетов (к примеру, в Grindeks ему принадлежали 2,29%, в Valmieras stikla šķiedra – 1,78%) не могло продавливать необходимые решения.

Принятый несколько лет назад закон об управлении гос— и муниципальными компаниями дал зеленый свет распродаже этих микро-пакетов. Так, на этой неделе, сообщает портал Rus.lsm.lv, Агентство приватизации через биржу Nasdaq Riga продало 219,7 тыс. акций Grindeks по 3,85 евро за штуку и 425,6 тыс – Валмиерского завода стекловолокна по 2,85 евро, выручив тем самым 846,1 тыс. евро и 1,2 млн. евро, соответственно. Деньги за акции должны поступить до сегодняшнего дня, их направят в пенсионный бюджет.

При этом Rus.lsm.lv отмечает, что за акции Grindeks можно было бы выручить почти 2,5 млн. евро, если бы семья Липманов, которая контролировала более половины акция фармкомпании, сделала бы обязательное предложение миноритарным акционерам о выкупе акций. Сделано это не было, в сентябре нынешнего года суд признал факт нарушения, и теперь Министерство экономики рассмотрит возможность подать иск о взыскании ущерба.

Пока же – даже после недавней распродажи – в ведении Агентства приватизации остается более 30 пакетов долей капитала разных компаний, большая часть которых рано или поздно явно пойдет с молотка. Среди них – акции B.L.B. Baltijas termināls (нефтепродуктовый терминал в Рижском порту), Jelgavas mašīnbūves rūpnīca (машиностроение), Rīgas dzirnavnieks (переработка зерна).

Grindeks – одна из крупнейших латвийских фармкомпаний. Пожалуй, самый известный ее продукт – Mildronat, ставший еще более известным после включения мельдония в список Всемирного допингового агентства. По данным crediweb.lv, в 2015-м ее консолидированный оборот составил 82,6 млн. евро, прибыль – 1 млн..

Valmieras stikla šķiedra (Валмиерский завод стекловолокна), как следует из названия, производит стекловолокно и ткани из него. Так, на сайте компании сообщают, что ее продукция пошла на изготовление крыши для Vodafone Arena в Стамбуле, для железнодорожной станции в австрийском Гмундене и др. По данным crediweb.lv, консолидированный оборот в 2015-м составил 121,1 млн. евро , прибыль – 5,4 млн. евро.

Латвия > Медицина. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 11 ноября 2016 > № 1969053


Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > aze.az, 10 ноября 2016 > № 1973560

В Министерстве налогов Азербайджанской Республики создан отдел по борьбе с незаконной предпринимательской деятельностью.

Как сообщает AZE.az, министр налогов Фазиль Мамедов на заседании коллегии министерства отметил неудовлетворительный уровень деятельности структур министерства по борьбе с незаконным предпринимательством и целенаправленным уклонением от уплаты налогов, отмечается в сообщении министерства.

«Прежде всего, это касается деятельности структур, входящих в Департамент предварительного расследования налоговых преступлений министерства», - подчеркивается в сообщении.

Поэтому министр поручил ужесточить санкции в отношении сотрудников налоговой службы, которые осуществляют недостаточно эффективную деятельность и допускают нарушения в этом направлении.

Также решением коллегии для обеспечения эффективной деятельности в этом направлении произведены структурные и кадровые перестановки.

Коллегия утвердила создание отдела по борьбе с незаконной предпринимательской деятельностью при Управлении по борьбе с оргпреступностью в экономической сфере (входит в структуру Департамента предварительного расследования налоговых преступлений).

Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > aze.az, 10 ноября 2016 > № 1973560


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 9 ноября 2016 > № 1963388

С 23,7% в январе до 16,3% в сентябре снизились ставки вознаграждения в банках РК в 2016 году. Об этом сообщил председатель Национального банка РК Данияр Акишев на пленарном заседании Мажилиса Парламента РК. Мажилисмены рассматривают проект Закон «О республиканском бюджете на 2017-2019 годы», передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Для стимулирования развития субъектов малого и среднего бизнеса и обеспечения доступности жилья были понижены требования к достаточности собственного капитала по таким займам. Цифры показывают, что данные меры уже имеют определенный эффект. Так, кредитование субъектов малого предпринимательства за 9 месяцев 2016 года увеличилось на 738 млрд тенге или на 36% до 2,8 трлн тенге», - сказал Акишев.

По его словам, остаток кредитов банков экономике в текущем году не изменился - 12,7 трлн тенге. Однако объем выданных кредитов за 9 месяцев 2016 года увеличился на 525 млрд. тенге и составил 7,2 трлн тенге.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 9 ноября 2016 > № 1963388


Турция > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 8 ноября 2016 > № 1999408

Премьер-министр Турции Бинали Йылдырым обнародовал на заседании Координационного экономического совета правительства Турции пакет мер, направленных на поддержку малого и среднего бизнеса в 2017 году.

Правительство объявило об этих мерах после того, как с начала ноября турецкая лира упала по отношению к доллару более чем на 11%. В пятницу, 2 декабря, курс лиры к доллару упал до исторического минимума, достигнув 3,54 лиры за доллар. Президент Турции Тайип Эрдоган объяснил это тем, что недруги Турции пытаются использовать экономические рычаги давления на Анкару, манипулируя курсом валют, и призвал граждан страны обменивать валюту на турецкие лиры для стабилизации курса нацвалюты.

"У компаний, работающих на нашем рынке, есть дефицит наличности. Чтобы успокоить рынок, помочь развивать производство и создавать рабочие места, правительство разработало ряд мер по экономической помощи малому и среднему бизнесу. В частности, будет создан фонд кредитных гарантий объемом в 250 миллиардов лир (около 73,5 миллиардов долларов). Строительным компаниям будет возвращаться НДС", — заявил Йылдырым.

Он отметил, что "предприятия малого и среднего будет смогут получить беспроцентный кредит на год до 50 тысяч лир (около 15 тысяч долларов)". "Дополнительного увеличения налогов в 2017 году не предусмотрено", — сказал премьер.

По его словам, за счет этих мер будет обеспечено 500 тысяч рабочих мест в частном секторе. Также будут усилены курсы повышения квалификации и переподготовки персонала для борьбы с безработицей. "Предусматривается отсрочка выплат предприятиями малого и среднего бизнеса страховых взносов на 9 месяцев. Пусть работодатель вкладывает деньги в развитие своего бизнеса, а государство может подождать", — отметил Йылдырым.

По его словам, для увеличения и поддержки экспорта будет увеличен капитал банка Eximbank, который кредитует экспортные операции. "Мы вводим нулевую процентную ставку на валютные кредиты", — добавил турецкий премьер.

Он подчеркнул, что 2017 год будет годом "жесткой экономии", так как государство не может позволить себе лишних расходов. "Результатом этих мер станет ослабление влияния на Турцию экономической нестабильности в мире", — заключил Йылдырым.

Федор Смирнов.

Турция > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 8 ноября 2016 > № 1999408


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 8 ноября 2016 > № 1984126

За девять месяцев 2016 года индивидуальные предприниматели приобрели 50 тысяч патентов

Это на 60 процентов больше, чем было куплено за аналогичный период прошлого года. Лучшая динамика — у сферы бытовых услуг, общепита и розничной торговли.

По итогам девяти месяцев этого года индивидуальные предприниматели Москвы приобрели почти 50 тысяч патентов. Эта цифра более чем в полтора раза (на 60 процентов) больше показателя аналогичного периода 2015 года. Стоимость приобретённых по состоянию на начало октября 2016 года патентов составила около 3,2 миллиарда рублей — на 45 процентов больше показателя 2015 года. В прошлом году, соответственно, 2,2 миллиарда рублей.

Традиционно хорошие результаты показала сфера розничной торговли: начислено порядка 1,9 миллиарда рублей за почти 26 тысяч патентов. В прошлом году — 779 миллионов рублей за почти 12 тысяч патентов. Что касается сферы бытовых услуг, то здесь предприниматели купили более 4,6 тысячи патентов на сумму свыше 153 миллионов рублей. Для сравнения: в прошлом году — около трёх тысяч патентов на сумму порядка 113 миллионов рублей. Наблюдается оживление и в сфере общепита: 780 патентов на сумму более 77 миллионов рублей против 52 миллионов рублей в прошлом году.

Руководитель Департамента экономической политики и развития Москвы Максим Решетников отметил, что патентная система налогообложения — один из важных инструментов, с помощью которых город формирует комфортную среду для становления и развития предпринимательства.

«Этот вид налогообложения способствует легализации малого бизнеса, а перенос отношений с потребителем в правовое поле влечёт за собой повышение качества предоставляемых услуг. Увеличение числа предпринимателей, работающих на патенте, свидетельствует о росте сознательности бизнеса», — сказал он.

Итоги девяти месяцев показывают, что в Москве становится больше индивидуальных предпринимателей, занятых в так называемом социальном секторе. Более 1,1 тысячи патентов приобрели на репетиторство, свыше 640 — на оказание услуг по дизайну интерьера, порядка 290 — на услуги по переводу.

Число предпринимателей, которые выбрали патент, растёт благодаря информационной поддержке и введению торгового сбора, а также благодаря донастройке параметров патентной системы налогообложения — дифференциации и расширению перечня видов деятельности под патент.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 8 ноября 2016 > № 1984126


Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 8 ноября 2016 > № 1963520

Малый и средний бизнес (МСБ) составляет около 40% ВВП страны. Об этом сообщил эксперт по экономике Нурадил Райымбеков во вторник.

«В малом и среднем бизнесе трудятся порядка 1,5 млн человек и на 2015 год количество предприятий малого и среднего бизнеса, в том числе индивидуальных предпринимателей и фермерских хозяйств, составило порядка 10,5 тыс. компаний», - сказал он.

По его словам, основная часть малого и среднего бизнеса работает в секторе сельского хозяйства, услуг, транспорта, гостиничного бизнеса, то есть основная часть представлена в секторе услуг.

Эксперт считает, что МСБ характеризуется следующими пунктами: малый и средний бизнес работает с конечными потребителями, основная часть работает в теневой экономике.

«Большая часть теневой экономики сосредоточена в малом и среднем бизнесе. Также в секторе малого и среднего бизнеса наблюдается высокая концентрация компаний и конкуренции, что ведет к снижению нормы прибыли и ведет к тому, что многие компании пытаются уйти от этого, создаются серые схемы и коррупционные составляющие», - сказал он.

По мнению Н.Райымбекова, в секторе малого и среднего бизнеса в основном трудятся кадры невысокой квалификации, что касается и менеджеров, низкая производительность труда и перекос капитала из сектора в сектор, высокая текучесть кадров, неудержание персонала.

Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 8 ноября 2016 > № 1963520


Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 8 ноября 2016 > № 1963365

Большая часть малого и среднего бизнеса (МСБ) находится в тени. Об этом сообщил эксперт по экономике Нурадил Раимбеков на круглом столе во вторник.

«Более 50% малого и среднего бизнеса находится в теневой экономике, однако коррупция и сложное налоговое администрирование не являются приоритетными проблемами МСБ. Из них около 72% не могут получить доступ к финансовым средствам, на развитие бизнеса. Кроме этого, существует проблема отсутствия гарантий со стороны государства по защите прав собственности, помощи в развитии бизнеса, нестабильность законодательства», - сказал он.

Эксперт считает, что МБС слабо осведомлен о частных инвесторах. «Одна из самых главных барьеров на пути развития бизнес-партнерства - нежелание владельца терять контроль над предприятием, недоверие к частным инвесторам также являются сдерживающими факторами развития рынка частных инвестиций», - добавил Н.Раимбеков.

Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 8 ноября 2016 > № 1963365


Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 8 ноября 2016 > № 1963364

Предприниматели не знают, куда и как продавать свои товары. Об этом сообщил глава бизнес-ассоциации ЖИА Умбриэль Темиралиев во время круглого стола во вторник.

«Предприниматели не знают, как и куда продавать свои товары, как сертифицировать свою продукцию и как выстраивать логистическую составляющую. Если даже предприятия начнут продвигать продукцию за рубеж, и получат длинные деньги, продвигаться будет сложно, не решив существующие проблемы, в частности, вопроса инфраструктуры», - сказал У. Темиралиев.

«Говорилось, что появится лаборатория, которая будет соответствовать международным стандартам и ожидали, что будут лаборатории на севере и на юге. Малый и средний бизнес не откроет свою лабораторию и не сможет построить ГЭСы, не сможет поставлять логистические узлы и все равно сложно продвигаться из всех направлений и проблем, которые мы видим», - сказал он.

По мнению главы бизнес-ассоциации, одной из основных проблем выступает доступ к долгосрочному финансированию, поскольку в банках к малому и среднему бизнесу предъявляются те же требования, что и к заемщикам.

«Есть другой способ – привлечение инвестиций в капитал. Есть 3 компании, которые пытаются работать по данному направлению», - добавил У.Темиралиев.

Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 8 ноября 2016 > № 1963364


Россия. ПФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > tpp-inform.ru, 8 ноября 2016 > № 1963312

Корпорация МСП помогла ЗАО в Самаре получить кредит в 100 млн. руб. на новое оборудование.

ЗАО «Самарский кондитер» привлек финансирование в объеме 100 млн. рублей в банке ВТБ на пополнение оборотных средств при поручительстве Корпорации МСП. Кредит предоставлен по Программе стимулирования кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства (Программа 6,5), что обеспечило фиксированную ставку по кредиту на уровне 10% годовых, сообщила пресс-служба Корпорации МСП.

Привлеченные средства будут направлены на развитие производственных мощностей и расширение ассортимента. «Мы увеличим объемы производства примерно на 20% за счет ввода новой кондитерской продукции, — рассказывает главный бухгалтер компании Самарский кондитер Сергей Муратов. — Речь идет о новом сорте конфет с помадной массой, для производства которых мы также приобретаем новую производственную линию. Полученная финансовая поддержка позволит нам проводить дальнейшую модернизацию производства и динамично развиваться в условиях высококонкурентного рынка».

Россия. ПФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > tpp-inform.ru, 8 ноября 2016 > № 1963312


Азербайджан. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpp-inform.ru, 7 ноября 2016 > № 1963319

Предприниматели Тюменской области активизируют деловые связи с Азербайджаном.

Центр поддержки экспорта Тюменской области при содействии ТПП Тюменской области организовал участие тюменских представителей малого и среднего предпринимательства в составе официальной делегации региона в 7-ом Азербайджано-Российском межрегиональном Форуме, который состоялся в г. Баку, сообщила пресс-служба ТПП Тюменской области.

В составе делегации Тюменской области приняли участие руководители таких предприятий как ОАО Завод «Тюменьгазстроймаш», ООО «Арсибмаш»,ЗАО «Сибтехнология», ООО «Солоджи», ООО «Магазин деревянных домов», ООО «Тюмень-прибор», ООО «Югсон-Сервис», ООО СК «Геопласт-2007».

В работе форума приняли участие официальные лица, представители парламентов и исполнительных органов двух стран, предприниматели из таких сфер экономики как промышленность, туризм, сельское хозяйство, строительство, торговля, консалтинг, логистика, фармацевтика, ИКТ, финансы и др., представители СМИ. В работе форума участвовало около 600 делегатов — более 250 человек из 9 субъектов Российской Федерации и около 300 представителей Азербайджана.

VII азербайджано-российский межрегиональный форум продолжил свою работу в формате двусторонних встреч. В этих встречах приняли участие около 400 представителей бизнеса Азербайджана и России. Тюменские предприниматели приняли участие в бирже-контактов и провели переговоры с азербайджанскими компаниями- потенциальными партнерами в области поставок продукции деревообработки и нефтегазового оборудования.

02 ноября 2016 г. Тюменская делегация посетила «Сумгаитский технологический парк». Это уникальный комплекс с крупномасштабными производственными объектами. Каждый завод, входящий в состав СТП, оснащен новейшим технологическим оборудованием европейского производства. Сырье для производства продукции также импортируется из ведущих европейских стран. Общая площадь технологического парка составляет 250 га и плaнируется дальнейшее расширение.

Во время встречи с представителями компаний были обсуждены возможности сотрудничества по поставкам продукции. Завершился визит тюменских предпринимателей участием в бизнес-форуме Caspian European Club (Caspian Business Club) в Баку. Вице-президент по стратегическому развитию нефтяной компании SOCAR Тофик Гахраманов представил информацию о комплексном развитии компании и выразил готовность к сотрудничеству с бизнес-кругами Тюменской области.

Азербайджан. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpp-inform.ru, 7 ноября 2016 > № 1963319


Узбекистан > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 7 ноября 2016 > № 1961982

Уже давно не секрет, что малый бизнес и частное предпринимательство выступают одним из главных факторов успешного и эффективного развития многих экономик мира. Так, например, в Германии доля "малой экономики" превышает 80% в общем объеме ВВП страны, этот сегмент обеспечивает работой более 70% всего занятого населения. Схожие показатели и у других промышленных гигантов – Великобритании, Канады, США, Южной Кореи и Японии.

Узбекистан сегодня активно идет по этому пути, доля малого бизнеса в ВВП достигла достигла 56,5%, в занятости – 78%. При этом в стране еще существует ряд препон и барьеров, которые мешают эффективному развитию этого важнейшего сегмента экономики. Их устранение – одна из главных задач кандидата в Президенты Республики Узбекистан от Движения предпринимателей и деловых людей – Либерально-демократической партии Узбекистана Шавката Мирзиёева.

Для решения этих вопросов планируется реализовать широкомасштабный комплекс мер по поддержке малого бизнеса, который превратит национальную экономику в эффективный инструмент для стимулирования инициатив частного сектора. Так, например, уже разработаны действенные шаги по сокращению уровня присутствия государства в экономике, развитию и защите частной собственности.

Ключевым моментом программы кандидата в этом направлении является предоставление большей свободы субъектам малого бизнеса и частного предпринимательства, предотвращение незаконного вмешательства в их деятельность. Для этого будет коренным образом пересмотрена система контроля предпринимательской деятельности.

Еще один предлагаемый стимул для улучшения деловой среды и ускоренного развития экономики – усиление судебной защиты предпринимателей и либерализация их ответственности. При этом особое внимание будет уделено повышению ответственности должностных лиц за незаконное вмешательство в хозяйственную деятельность.

В предвыборной программе также предусматривается внедрение современных механизмов регулирования налогового управления и банковской деятельности, а также упрощения процедур выдачи разрешительных документов и лицензий. Все эти меры без сомнения позволят вывести "малую экономику" страны на новый уровень, что приведет к созданию новых рабочих мест и повышению благосостояния населения страны, что является главной целью кандидата в Президенты Шавката Мирзиёева.

Мы призываем всех граждан, кто заинтересован в построении успешного будущего для своей страны прийти на выборы 4 декабря и проголосовать на президентских выборах за кандидата от Движения предпринимателей и деловых людей – Либерально-демократической партии Узбекистана Шавката Мирзиёева.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 7 ноября 2016 > № 1961982


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 5 ноября 2016 > № 1959485

В Алматы почти 240 проектов поддержано по Дорожной карте бизнеса

Власти города заверяют, что упрощаются условия ведения бизнеса

За 10 месяцев текущего года в Алматы по Программе «Дорожная карта бизнеса» 2020″ поддержано 239 проектов. Это в 2,5 раза больше по сравнению с таким же периодом 2015 года. Такие данные озвучил руководитель управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития города Алматы Алмас Мадиев.

По его словам, продолжается системная работа для дальнейшего развития предпринимательства.

«Упрощаются условия ведения бизнеса, сокращаются административные барьеры. К примеру, автоматизирована выдача архитектурно-планировочного задания, доработана интерактивная карта almaty.genplan.kz в части наличия резервов мощностей инженерных сетей по электроснабжению и водоснабжению», — сказал руководитель управления.

Алмас Мадиев подчеркнул, что в усилена работа по финансовым и нефинансовым мерам господдержки МСБ. Совместно с прокуратурой города реализуется комплексный план развития МСБ.

«Как результат, наблюдается увеличение количества предпринимателей, охваченных мерами господдержки. К примеру, если в 2011 году по Программе „ДКБ 2020“ был поддержан 31 проект, то только за 10 месяцев текущего года поддержано 239 проектов. В сравнении с прошлым годом количество проектов „ДКБ 2020“ увеличилось в 2,5 раза, кредитный портфель и объем субсидий — в 2 раза. Количество проектов Карты индустриализации 2-й пятилетки в сравнении с 1-й пятилеткой увеличилось в 2,5 раза. В Карте 2-й пятилетки сейчас 79 проектов на 175 млрд. тенге с созданием более 11 тыс. постоянных рабочих мест», — добавил Алмас Мадиев.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 5 ноября 2016 > № 1959485


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 4 ноября 2016 > № 1957902

Город Алматы формирует пятую часть экономики Казахстана. Об этом сообщил заместитель акима Алматы Арман Кырыкбаев на брифинге в Службе центральных коммуникаций при Президенте РК, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Если в начале 90-х Алматы обеспечивал десятую часть валового внутреннего продукта, то сегодня мегаполис формирует уже пятую часть экономики нашей страны. И, если учесть, что экономика Казахстана за эти 25 лет выросла в 20 раз, то можно сегодня представить, какими беспрецедентными опережающими темпами развивалась экономика города Алматы. Город по праву называется городом бизнеса. Если в середине 90-х годов в Алматы насчитывалось порядка 1 400 кооперативов, то сегодня субъектов малого и среднего бизнеса насчитывается порядка 180 тысяч. То есть, только количественный рост составляет почти в 130 раз. Причем, каждое седьмое малое и среднее предприятие страны работает в Алматы», - сказал А.Кырыкбаев.

По его словам, две трети жителей Алматы заняты в сфере малого и среднего бизнеса.

А.Кырыкбаев подчеркнул, что экономика Алматы не сырьевая, сфера торговли и услуг составляет 86 процентов. Здесь производится четверть всей продукции и услуг малого и среднего бизнеса. В условиях нестабильности на сырьевых рынках роль такой экономики будет возрастать.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 4 ноября 2016 > № 1957902


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 4 ноября 2016 > № 1957743

Крупный бизнес выплатил штрафов на 1,6 млрд тенге

По словам Серика Жумангарина, количество выявленных нарушений постоянно увеличивается

На субъекты крупного предпринимательства в 2015 году за нарушение антимонопольного законодательства было наложено штрафов на сумму 1,6 млрд тенге. Об этом в ходе конференции «Методы определения рыночной власти и расследования картелей» заявил председатель Комитета по регулированию естественных монополий и защите конкуренции МНЭ РК Серик Жумангарин, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Как отметил спикер, из года в год количество выявленных нарушений увеличивается. Так, в 2014 году было 185 расследований, а в 2015 году их количество возросло уже до 232. Однако на сегодняшний день количество завершенных расследований составило 100%. Вместе с тем за 2015 год было наложено штрафов на сумму 1,7 млрд тенге, из которых 1,6 млрд тенге были наложены на субъекты крупного предпринимательства: АО «ВЖДО» — 422 млн тенге, на Усть-Каменогорскую и Шульбинскую ГЭС — 138 млн тенге, АО «Бухтарминская цементная компания» — 106 млн тенге, ТОО «Кар-Тел» — 497 млн тенге.

Между тем, по информации Серика Жумангарина, анализ товарных рынков показал, что в Казахстане сложилась жесткая олигопольная структура. «В 2015—2016 годах нами проведен анализ 71 товарного рынка. 4,3% товарных рынков являются умеренно концентрированными и 95,7% - высококонцентрированными. На рынках ТЭК — 48,5%, промышленности — 17,6%, АПК — 16,2%, финансов — 8,8%, на иных рынках — 8,8%. О чем это говорит? Это говорит о том, что у нас на сегодняшний день жесткая олигопольная структура рынка, и существуют значительные барьеры для выхода на эти рынки. Поэтому мы по итогам анализа этих рынков внесли 16 предложений в правительство о необходимости принятия тех или иных мер регулирования экономических процессов», — заявил спикер.

При этом Серик Жумангарин отметил, что новые ниши для бизнеса могут быть обеспечены в первую очередь за счет разгосударствления. «Первые шаги в этом направлении уже сделаны. Большим успехом на этом пути стало законодательное закрепление принципов Yellow Pages Rule»… Впервые сформирован четкий перечень видов деятельности, в рамках которого для квазигосударственных компаний допускается осуществление предпринимательской деятельности. Это позволило сократить виды деятельности квазигосударственных субъектов (АО, ТОО) на 47% - с 652 до 346. Нашей дальнейшей задачей является разумное сокращение видов деятельности государства в перечне с целью увеличения ниш для развития предпринимательства, рассказал председатель комитета.

Основной принцип Yellow Pages Rules (правила Желтых страниц) — государство не должно осуществлять те услуги, которые уже представлены бизнесом.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 4 ноября 2016 > № 1957743


Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 3 ноября 2016 > № 1958829

В Кыргызстане правительство часто меняет планы развития, от этого страдает малый и средний бизнес в первую очередь. Об этом заявила глава ассоциации плодоовощных предприятий КР Диляра Алимжанова во время круглого стола в КирТАГ в четверг.

«Правительство часто меняется, и многие планы остаются нереализованными, или реализуется только отдельные пункты. Мало кто мониторит исполнение планов какой-либо отрасли. Поэтому и бизнес не принимает активное участие в их разработке», - сказала она.

По ее словам, часто в пункте финансирование прописывают иностранных доноров или в графе ставится прочерк. «Проекты планов развития не могут быть разработаны рабочей группой, которые работают на энтузиазме. Должны быть привлечены профессионалы, консультанты. А план, сделанный на голом энтузиазме, так и остается на бумаге», - считает Д.Алимжанова.

Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 3 ноября 2016 > № 1958829


Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 3 ноября 2016 > № 1956571

Обращая опыт в перспективы

«Под каждым флагом есть только две нации: мужчины и женщины», – остроумно пошутил когда-то американский писатель и журналист Джеймс Кейн. Шутки шутками, но доля правды и, надо сказать, большая, в его словах есть. Казахстану с учетом всех его страновых характеристик экономически нецелесообразно использовать потенциал лишь мужской части населения. Ведь женщины – профессиональные менеджеры своей семьи, следовательно, им можно доверить и управление бизнесом, экономикой, государством.

Багдат ХАСЕНОВА

«Экономическое развитие Казахстана: поддержка малого и среднего бизнеса, в том числе женского предпринимательства. Опыт Германии и перспективы для Казахстана». Одноименный круглый стол, организованный ОО «Союз женщин-предпринимателей Казахстана» в партнерстве с Национальной комиссией по делам женщин и семейно-демографической политике при президенте Республики Казахстан и при поддержке Фонда имени Конрада Аденауэра, прошел 27 октября 2016 года в Астане.

Выбор Германии деловыми женщинами Казахстана вполне объясним – учиться надо у лучших. Сегодня эта страна – лидер по развитию малого и среднего бизнеса, да еще и в регионах, о чем не преминул отметить в своем приветственном слове Томас Хельм, директор представительства Фонда имени Конрада Аденауэра в Казахстане. По его словам, будучи федеративным государством, Германия никогда не достигла бы высоких экономических позиций без сбалансированного развития как городов, так и сел.

– Время, когда в Казахстане можно было бы легко заработать, прошло. Продажа нефти, газа и других ресурсов ограничена во времени и не может продолжаться бесконечно. И Казахстан, находящийся в процессе трансформации экономики, должен повышать уровень профессионального потенциала, поддерживая предпринимательство, построить сильную промышленность, – призвал оратор.

В свою очередь депутат Мажилиса Парламента РК, председатель ОО «Союз женщин-предпринимателей Казахстана», президент ОЮЛ «Бизнес-Ассоциация женщин-предпринимателей «ASIA» Меруерт Казбекова уверена, что именно женщины вытянули экономику в кризисные 1990-е, более того, стали первопроходцами международной торговли и взаимоотношений. И сегодня они продолжают активно осваивать сферу малого и среднего бизнеса. Как известно, президентом страны поставлена задача по увеличению доли МСБ в ВВП страны к 2050 году до 50 процентов. Сегодня эта цифра составляет около 25 процентов. Тогда как в развитых странах в среднем – 60 процентов, а в ФРГ – 80 процентов.

– Вопрос экономической активности женщин для Казахстана в сравнении с Германией актуален вдвойне. Население ФРГ – 82 миллиона человек, у нас – всего 17 миллионов. Тем не менее наша республика занимает девятое место в мире по занимаемой площади. У нас огромные материальные ресурсы, но, к сожалению, очень мало человеческих. Поэтому экономически невыгодно отстранять от управления государством и не использовать потенциал 51 процента населения страны, к коим относятся женщины, – привела аргумент Меруерт Казбекова.

И если учитывать, что развитие в целом государства зависит от развития его регионов, то вывод однозначен: необходимо стимулировать деловую активность среди женщин, поскольку им ввиду социальных обязательств наиболее сложно выехать из регионов. Думая о будущем своих детей, они всегда заботятся о будущем своей страны и пытаются способствовать ее устойчивому развитию, подхватила коллегу приглашенная гостья – депутат Бундестага Сибилла Пфайффер. Являясь настоящими менеджерами своей семьи, женщины могут эти управленческие качества проецировать на свое дело. Ведь в свое время после Второй мировой войны Германия была возрождена именно женщинами, поскольку мужчины либо погибли на фронте, либо вернулись инвалидами.

– Мы имеем отличную от мужчин точку зрения и взгляды. Мы должны использовать наши способности и возможности, и нам должно быть разрешено использовать их, – подчеркнула она.

Тем не менее в ФРГ дискуссии относительно гендерного равенства продолжаются до сих пор. Четыре года назад в стране была введена квота по женской представленности в совете директоров крупных концернов. Однако ведущей силой экономики Германии является МСБ. Сегодня малый и средний бизнес – это 80 процентов от всех немецких предприятий, 80 процентов всех рабочих мест в стране и, выстраивая логическую цепочку, легко догадаться, что и 80 процентов налоговых поступлений в бюджет.

Из действующих примерно 3,6 миллиона немецких предприятий 700 тысяч возглавляют женщины. Ими же создаются более 55 процентов новых. Таким образом, без слабого пола невозможно развитие равно как экономики, так и общества, резюмировала спикер.

Анализ итогов Стратегии гендерного равенства в Республике Казахстан на 2006-2016 годы показывает, что год от года экономические возможности женщин расширяются, сказала Ляззат Сулеймен, член Центральной избирательной комиссии РК, заместитель председателя Национальной комиссии по делам женщин и семейно-демографической политике при президенте РК. Если 10 лет назад доля женщин в бизнесе составляла 38 процентов, то сегодня – 50 процентов. Эти достижения отражены и в Индексе гендерного неравенства Программы развития Организации Объединенных Наций. Так, в 2015 году Казахстан по такому индикатору исследования, как «Участие в экономической деятельности и возможности», занял 36-е место среди 145 стран, поделилась советник первого заместителя председателя партии «Нұр Отан» Алия Галимова.

Несмотря на масштабные меры государства по улучшению бизнес-климата, барьеры для развития предпринимательства все еще остаются, и основной из них – проверки. Сегодня лидирующую строчку антирейтинга среди всех проверяющих государственных органов занимают фискалы.

– В 2013 году проверкам подвергались 14 тысяч объектов предпринимательства, в 2016 году данный показатель снизился всего на 8,2 процента, хотя в общей сложности упал на 44,6 процента. При таком тотальном количестве проверок со стороны налоговых органов оказываемая государством финансовая поддержка в виде дополнительных 100 миллиардов тенге из Нацио­нального фонда РК рискует стать неэффективной, – констатировала Меруерт Казбекова.

Сегодня МСБ не дают разрастись и недостаточные объемы финансирования, а также его недоступность. По словам Сибиллы Пфайффер, поддержка со стороны государства должна заключаться в создании организаций, которые бы оказывали финансовую поддержку на этапе создания бизнеса. Она пояснила свои слова на примере действующего в Германии Банка развития, где начинающие предприниматели могут получить льготные кредиты, предполагающие освобождение от выплат в первые несколько лет.

Меруерт Казбекова добавила, что Союз женщин-предпринимателей Казахстана планирует расширить возможности созданного ими для предпринимателей мобильного приложения «SOUZ» с тем, чтобы его пользователи могли продавать друг другу услуги. Как пояснила депутат и общественный лидер, восстановив некогда нарушенные коммуникации, бизнес-леди могут сэкономить время и деньги.

В целом же реальной опорой для бизнеса является участие женщин в общественной и политической деятельности. Только так, продвигая свои инициативы на уровне принятия решений, можно добиться результата.

Впрочем, с политической активностью у казахстанских женщин не все так плохо. Если 10 лет назад в нижней палате парламента было 10 процентов представительниц прекрасной половины человечества, то сейчас – 27,1 процента, в местных представительных органах – 22,2 процента против 16 процентов, привела данные Ляззат Сулеймен. Растет численность женщин-членов партий – это каждый второй партиец. Вместе с тем ни в одной из казахстанских партий не разработаны механизмы формирования руководящих органов с учетом гендерного равенства и не удалось достичь 30-процентной представленности женщин в центральных партийных органах, ответственных за принятие решений.

– Женщины и мужчины – носители различных взглядов на жизнь, мнений, опыта, и это различие может обогатить дискуссии по вопросам политики, формировать повестку дня той или иной практики. Партии выигрывают от того, что женщины обогащают их арсенал своими навыками, знаниями, опытом, – заявила Алия Галимова.

Практическая часть круглого стола включала презентацию женских бизнес-проектов, представляющих интерес с точки зрения как успешного партнерства с иностранными инвесторами, так и реализации в непопулярных среди женщин сферах сельского хозяйства, частной медицины и технического обслуживания автомобилей.

В целом в рамках проекта Союза женщин-предпринимателей Казахстана «Поддержка женского предпринимательства» планируется проведение круглого стола в Шортандинском районе Акмолинской области на тему «Экономическое продвижение женщин – успех регио­нального развития» с посещением объектов МСБ и женского предпринимательства и семинар-тренинг «Финансовая грамотность как рычаг воздействия на экономику» для женщин-предпринимателей Акмолинской области.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 3 ноября 2016 > № 1956571


Россия. ДФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > tpp-inform.ru, 2 ноября 2016 > № 1963266

Бизнес Приморья, производящий пищевые продукты, может рассчитывать на субсидии.

До 10 ноября ведется прием документов для предоставления субсидий предпринимателям-производителям пищевых продуктов. Максимальный размер субсидии составляет 200 тысяч рублей, сообщила пресс-служба правительства Приморского края.

Как сообщили в департаменте экономики и развития предпринимательства Приморского края, субсидии предоставляются на возмещение затрат, связанных с разработкой и внедрением на предприятии системы менеджмента безопасности пищевой продукции – на основе принципов ХАССП.

«Воспользоваться данной поддержкой могут субъекты малого и среднего предпринимательства, зарегистрированные на территории Приморья и ведущие деятельность по производству пищевых продуктов более одного года. Максимальный размер субсидии составляет 200 тысяч рублей», – обозначили специалисты.

Россия. ДФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > tpp-inform.ru, 2 ноября 2016 > № 1963266


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 1 ноября 2016 > № 1958733

В Турксибском районе Алматы объем инвестиций превысил 30 млрд тенге, из которых 20% или более 5,5 млрд тенге являются иностранными вложениями. Преобладающими источниками инвестиций остаются внутренние инвестиции, доля которых составила 80%, сообщил сегодня на брифинге в региональной Службе коммуникаций г. Алматы по итогам социально-экономического развития за 9 месяцев 2016 года акима аким района Владимир Устюгов, передает корреспондент агентства.

По словам акима, в рамках Пяти институциональных реформ, второй пятилетки индустриализации продолжается планомерная работа по снижению зависимости от колебания мировых цен на сырьевую продукцию.

"Поэтому сейчас приоритетом является государственная поддержка бизнеса. В настоящее время 43 предприятия Турксибского района принимают участие в государственных программах на общую сумму 55 млрд тенге, поддержку в виде субсидий получили 15 предприятий на сумму более 4 млрд тенге, в перспективе создание порядка 6 тыс. новых рабочих мест", - сообщил Устюгов.

По программе развития города Алматы создано 2621 новых рабочих места, что составляет 101% от годового плана.

"Одним из базисов экономики района является малый и средний бизнес - он обеспечивает порядка 30% всех налоговых отчислений. Потому одна из первоочередных задач - это улучшение инвестиционного климата и снижение административных барьеров. Объем розничного и оптового товарооборота в процентном соотношении к соответствующему периоду предыдущего года вырос в 2,3 раза и составил 767 млрд тенге", - сообщил аким.

Устюгов также отметил, что наряду с другими районами города в Турксибском районе в 2015 году реализован концептуальный пилотный проект датского архитектора Яна Гейла по модернизации пешеходных зон, мест отдыха, спортивных и детских площадок.

"К примеру, реконструированы пешеходные зоны мкр. Жулдыз протяженностью 250м., вдоль БАКа им. Д.А.Кунаева, организована пешеходная и велосипедная зона общей протяженностью 980 метров от проспекта Сейфуллина до улицы Жансугурова, с проведением работ по озеленению, установке урн, скамеек, ограждений для обеспечения безопасности и установке линий наружного освещения", - рассказал аким.

Говоря о проблеме перегруженности медицинских учреждений устюгов отметил, что с 2008 года построено 3 поликлиники на 900 посещений в смену, многофункциональный комплекс на 300 мест при городской клинической больнице №4, Межрайонный противотуберкулезный диспансер на 260 койко-мест.

Также по его словам, положительные перемены имеются в сфере образования. В частности, с 2008 года построено 5 школ с общим количеством ученических мест - 5100, а также пристройка к школе № 142 на 200 мест. Всего в районе - 28 школ, в том числе две частные школы (Болашак, Новое начало).

"В районе функционируют 45 детских дошкольных учреждений, охвачено воспитанием 5 299 детей. С начала года открыто 12 частных детских садов на 524 места с созданием 150 рабочих мест, из них в 11 - размещен государственный образовательный заказ на 353 ребенка. Общая сумма вложенных инвестиций предпринимателями составила 261 млн тенге. Планируется до конца года открыть 8 детских организаций", - сообщил Устюгов.

"Актуальной задачей продолжает оставаться жилищный вопрос. По государственным программам решается возможность получения доступного жилья для молодых семей.... В перспективе планируется строительство 47 домов со сносом 57 ветхих домов до 1961 года постройки в микрорайоне "Алтай-2". Эти меры будут способствовать повышению благосостояния, в том числе и молодежи", - заключил аким.

Напомним, в послании президента Республики Казахстан Н. А. Назарбаева народу Казахстана особое внимание уделяется росту благосостояния граждан Казахстана, которое объявлены главной целью государственной политики, особая роль в этом отводится частным инвестициям и проектам, направленным на "реальные результаты для населения", при этом "неэффективные расходы или те расходы, которые могут быть покрыты за счет частного сектора, должны исключаться из бюджета".

"Для "разгрузки" бюджетных расходов надо активнее применять механизмы государственно-частного партнерства", - указывается в Послании.

Ранее эксперты отметили три послания президента, которые наиболее ярко определяют курс развития Казахстана. Это "Казахстан на пути ускоренной экономической, социальной и политической модернизации", "Рост благосостояния граждан Казахстана - главная цель государственной политики", "Социально-экономическая модернизация - главный вектор развития Казахстана".

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 1 ноября 2016 > № 1958733


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 1 ноября 2016 > № 1955000 Куралай Жарова

Третья часть населения Северо-Казахстанской области занята в секторе малого и среднего бизнеса. О том, как развивается предпринимательство в регионе, корреспонденту МИА «Казинформ» рассказала заместитель руководителя управления предпринимательства и туризма Куралай Жарова.

– Куралай Амангельдиевна, в области зарегистрировано свыше 38 тысяч предпринимателей. Все ли они работают и как складывается ситуация по районам?

– Действительно, в регионе зарегистрировано более 38 тысяч субъектов малого и среднего предпринимательства. Из них действующими являются 28,5 тысяч. То есть фактически занимаются выпуском продукции 74,7% от общего количества зарегистрированных предпринимателей. Что касается районов, то лидирующее положение занимает Жамбылский район, где действует 90,5% представителей МСБ от общего числа зарегистрированных. Затем идут Тимирязевский – 87,8%, Аккайынский – 83,5%. В Петропавловске действуют 70,3% предпринимателей. Это говорит о том, что остальные субъекты МСП являются бездействующими, то есть не выпускают продукцию, не выполняют работы, не оказывают услуги либо находятся на стадии ликвидации или банкротства.

– Сколько в целом выпустили продукции североказахстанские предприниматели?

– За 1 полугодие 2016 года наши предприниматели выпустили продукции на сумму 126,6 млрд. тенге. По сравнению с прошлым годом есть небольшой рост на 3%. Отмечу, что доля малого и среднего предпринимательства в валовом региональном продукте области составляет 23,9%, по данному показателю мы находимся на 6 месте в Республике. Каждый третий житель от экономически активного населения занят в секторе МСБ.

– Какие секторы предпринимательства наиболее развиты?

– Если рассматривать в отраслевом разрезе, то 45% предприятий занимается торговлей, 20% – предоставлением услуг. В сельском секторе сосредоточено 18% предприятий малого бизнеса. Говоря о малом и среднем бизнесе, необходимо отдельно выделить женское и молодежное предпринимательство. Из 38 тысяч зарегистрированных субъектов малого и среднего предпринимательства 40% составляют женщины. В области работают 2493 молодых предпринимателя. Большая часть их находится в Петропавловске.

– Участвуют ли представители бизнеса в модернизации пенитенциарной системы?

– В рамках модернизации в учреждениях пенитенциарной системы в регионе планируется реализация 24 проектов. Безусловно, и здесь наблюдается участие бизнеса. На сегодняшний день на территории данных учреждений уже работают 18 предпринимателей. Это 15 индивидуальных предпринимателей и 3 ТОО. Ими трудоустроено 249 осужденных в сферах производства швейных изделий, сувениров, металлических изделий, производстве мебели, деревообработки и т.д.

– Одним из инструментов поддержки МСБ является программа «Дорожная карта бизнеса 2020». Насколько она доступна предпринимателям?

– Лучше всего о популярности программы у предпринимателей скажут цифры. По итогам 2015 года Северо-Казахстанская область, заняла 1 место среди регионов РК по объемам выданных кредитов с гарантией Фонда «Даму». По итогам 9 месяцев этого года – 1 место в РК по темпам субсидирования и 2 место в РК по объему выданных кредитов. На реализацию ДКБ в этом году нам выделено 2,2 млрд. тенге, из них на субсидирование, гарантирование кредитов и гранты – 1,5 млрд. тенге. Значительно увеличилось количество поддержанных заявок субъектом МСБ – со 177 до 234. В том числе по субсидированию части процентной ставки одобрено 168 проектов на 10,2 млрд. тенге, по гарантированию – 32 проекта на 596,9 млн. тенге, на подведение инфраструкутуры – 5 проектов на 1 749,3 млн. тенге, на грантовое финансирование – 7 проектов на 16 млн. тенге, на обучение на базе бизнес-школы АО «Назарбаев Университет» – 22 заявки субъектов МСБ. Благодаря господдержке только в сентябре предприниматели сохранили порядка 9,6 тысяч действующих рабочих мест и планируется создание порядка 1 000 новых. Кроме того, впервые в области для поддержки предпринимателей, осуществляющих свою деятельность в сфере розничной торговли, туризма, в области спорта, организации отдыха и развлечений и др. услуг, запущена Программа регионального финансирования. Для ее реализации из областного бюджета выделено 100 млн. тенге и 100 млн. тенге из собственных средств АО «Фонд развития предпринимательства «Даму». Кредит предназначен для инвестирования. Сумма кредита на одного субъекта предпринимательства составляет не более 30 000 000 тенге, ставка вознаграждения не более 8,5% годовых. Кредитуют до 84 месяцев. При этом субъекты малого и среднего предпринимательства, получившие финансирование в рамках Региональной программы, могут получить господдержку по «Дорожной карте бизнеса 2020» в виде гарантии Фонда. На текущую дату филиалами банков выдано 2 микрокредита на сумму 13 млн. тенге, в работе банков находится 6 проектов 103,5 млн. тенге, одобрено 2 проекта на 39,9 млн. тенге. В целом, банками второго уровня выделено 25,3 млрд. тенге, или 36,8 % от общего объема выданных кредитов. Могу сказать, что по сравнению с прошлым годом, объем кредитов, выданных малому бизнесу, увеличился на 33%.

– Как активно пользуются ДКБ сельские бизнесмены?

– Программой ДКБ охвачены все районы области. Так, удельный вес сельских предпринимателей, получивших господдержку, по отношению к общему количеству участников программы увеличился с 32,8% в 2014 г. (64 проекта) до 53% в 2015 году (116 проектов). За 9 месяцев текущего года уже одобрено 111 проектов. Наибольшую долю занимают проекты в сфере животноводства, растениеводства и птицеводства – порядка 44%, производство продуктов питания – 14,2%, организация и строительство объектов торговли – 10,1%.

– Могут ли начинающие бизнесмены претендовать на участие в ДКБ?

– Молодые предприниматели также могут участвовать в ДКБ. В этом году в рамках программы одобрено 5 проектов молодых предпринимателей в возрасте до 29 лет на сумму кредитного портфеля 80,7 млн. тенге. В прошлом году были 4 проекта на сумму 146 млн. тенге. Радует, что молодежь начинает проекты не только в Петропавловске, но и на селе. Благодаря проводимой информационной работе отмечается тенденция увеличения количества субъектов предпринимательства-участников программы в целом, в том числе женщин-предпринимателей. Так, количество женщин-предпринимателей, участвующих в программе ДКБ, значительно увеличилось, и если в 2010 году получила господдержку одна женщина-предприниматель, то в текущем году – уже 48. В сравнении с прошлым годом, наблюдается рост на 30%. На заседаниях Регионального координационного совета по субсидированию части ставки вознаграждения одобрено 32 проекта женщин-предпринимателей на сумму кредитного портфеля 1,5 млрд.тенге, по гарантированию – 14 проектов на 249,8 млн.тенге, по грантам одобрено 2 проекта на сумму 5,6 млн.тенге.

– Помимо финансовой, какая помощь оказывается предпринимателям?

– 4-е направление ДКБ предусматривает нефинансовые меры поддержки предпринимателям. В этом году прошли обучение более 600 человек по проекту «Бизнес-советник». По проекту «Обучение топ-менеджменту МСБ» на базе бизнес-школы АО «Назарбаев Университет» с привлечением иностранных обучающих центров одобрено 22 заявки. В целом по области 959 предпринимателям оказано порядка 1500 сервисных услуг на бесплатной основе.

– Несмотря на оказываемую предпринимателям помощь, почти треть из зарегистрированных субъектов МСБ в области бездействует. С чем это связано? Что сдерживает развитие бизнеса в регионе?

– Факторов, сдерживающих развитие бизнеса в регионе, несколько. Это, прежде всего, чрезмерно жёсткие условия кредитующих организаций по залоговому обеспечению. Залог порой многократно превышает сумму кредита. Не лучшим образом сказывается отсутствие долгосрочных кредитов. Они необходимы зачастую для реализации высокозатратных инновационных проектов, отдача от которых растянута во времени. Наряду с этим существуют и другие проблемы, такие как, скрытая занятость и неофициальное применение наемного труда. Нам совместно с акиматами районов и города Петропавловска предстоит еще большая работа в этом направлении. Прежде всего, продолжить информационно-разъяснительную работу среди предпринимателей об имеющихся инструментах поддержки бизнеса, предлагаемых в рамках программ.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 1 ноября 2016 > № 1955000 Куралай Жарова


Киргизия > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > camonitor.com, 1 ноября 2016 > № 1954968

Почему инвесторы не стремятся в Кыргызстан?

Почему инвесторы не стремятся в Кыргызстан? Какие барьеры для этого еще существуют, помимо революций, редких терактов и малого размера рынка? Прежде всего, бюрократия, точнее — проблемы с визовыми вопросами.

В стране введен безвизовый режим для более, чем 67 стран мира. Это дает свои плоды в виде увеличения потоков туристов. Но бизнес-туризм по-прежнему редок. И причиной тому является непродуманность процедур по выдаче инвестиционных виз.

Существует парадокс, когда правительство провозглашает намерения и декларации о превращении Кыргызской Республики в рай для предпринимателей, но на деле оказывается, что ну пути к этому раю инвестору придется пройти несколько кругов Данте.

Кыргызстан – первый из стран Центральной Азии — предлагает иностранным гражданам инвестиционную визу. Казахстан и Узбекистан предлагают инвесторскую (по сути, деловую) визу только иностранцам — руководителям и представителям управленческого звена иностранных юридических лиц, участвующих в инвестировании экономики. В Республике Казахстан выдаются многократные инвесторские визы — до 3 лет, а в Узбекистане — должностным лицам и специалистам иностранных компаний, участвующим в реализации инвестиционных проектов выдаются въездные и многократные визы сроком на 12 месяцев.

Кыргызстан же разрешает выдавать иностранным гражданам инвестиционную визу при условии инвестирования в экономику КР 500 тысяч долларов США, с документальным подтверждением этого факта и ходатайства в Министерство экономики КР. После проверки документов Минэкономики передает обращение в Министерство иностранных дел КР. МИД, непосредственно — Департамент консульской службы, после согласования с 6 государственными службами, такими как ГКНБ, МВД, Таможня, Пограничная служба, Служба по миграции, Госрегистрационная служба, выдает инвестиционную визу. Она действует на 5 лет, дает право на многократный въезд-выезд при пересечении границы. Все вроде как хорошо, однако есть тонкости.

По сути, эта виза выдается только инвестору, одному физическому лицу. Чтобы привести своего технолога или управляющего, тоже иностранца, инвестору придется оформлять на него отдельную визу. Инвестиционная виза не дает права на трудовую деятельность. Чтобы ее осуществлять, инвестору придется получать на себя еще и разрешение на работу. В Кыргызстане есть несколько крупных международных инвесторов, которым приходится несладко, их часто арестовывают на рабочем месте службы правопорядка, и пытаются депортировать на основании того, что у них нет разрешения на работу, хотя у них есть статус инвестора. В результате дело сводится к неофициальным платежам, после которых эти инвесторы могут работать еще какое-то время спокойно. Так продолжается до тех пор, пока они не получают нормальную консультацию от ассоциаций или службы по миграции. Это создает неудобство.

Инвестиционная виза также не дает право семье инвестора пользоваться его статусом. Был случай, когда семье корейского инвестора не выдавали долгое время визу, и после длительного времени согласились выдать только бизнес-визу, при этом речь шла о детях младше 5 лет. Инвестор не в восторге от данного эпизода.

Таким образом, чтобы нормально работать в стране, инвестору надо получить, кроме инвестиционной визы, разрешение на работу, которое выдается только на 8 месяцев, осуществить регистрацию проживания в КР в Госрегистрационной службе. А высококвалифицированному ключевому персоналу необходимо получить рабочие визы, которые выдаются сроком только на 1 год, также регистрацию по месту жительства и разрешения на работу. Для воссоединения с семьей, членам семьи, включая несовершеннолетних детей, надо получать туристическую или деловую визу, которая выдается от трех месяцев до года, при этом все визы, кроме инвестиционной, требуют однократного въезда. То есть, если Вы пересекли границу по необходимости, Ваша виза аннулируется.

Если Вы — инвестор, и хотите заранее продлить визу члена Вашей семьи в Кыргызстане на новый срок, по очень нелогичному правилу, Ваш член семьи должен вылететь через аэропорт Манас, побыть 3 дня, скажем, в Алматы, и вернуться, чтобы снова подать на визу.

Стоит особо отметить, что в целом процесс получения всех этих документов проходит гладко. Но порой возникают исключения из правила, и выдача документов или их оформление могут затормозиться. Тогда, как показывает практика, осуществляется намек на возможность решения вопроса неформальным путем, что и делается. Тоже неприятно, особенно для инвесторов с высокой репутацией в международном бизнес-комьюнити. Это вредит инвестиционному климату.

Денежный порог инвестиционной визы также является барьером для прихода многих инвесторов. В Кыргызстане он составляет 500 тысяч долларов США, в то время как в Венгрии 300 000 евро, Латвии 140 000 долл, в развитой Германии 250 000 евро, ОАЭ 270 000 долл, ну и в США 500 000 долл (при условии создания как минимум 10 постоянных рабочих мест с полной занятостью для граждан США в определенных районах с высокой безработицей или в сельских районах). По сути, такие визы даются частным иностранным предпринимателям (не компаниям или сотрудникам компаний, для которых предусмотрены другие правила) и, таким образом, привлекаются предпринимательский талант и успешные стартапы, а не только собственно инвестиции.

Возникает вопрос, каким образом случилось так, что Кыргызская Республика поставила фильтр на приезд инвесторов с такими жесткими условиями? Барьер инвестициям в размере $500 тысяч, это непозволительная роскошь для государства, которому надо динамично развиваться, и пока нечем похвастаться в экономическом плане перед международным сообществом.

Бизнес-ассоциации предлагают Правительству КР снизить инвестиционный порог до 50 тысяч долларов США, выдавать пятилетнюю инвестиционную визу инвестору с правом на трудовую деятельность, с пакетом, включающим в себя рабочую визу на три года для его управляющего или ключевого специалиста, с правом многократного въезда-выезда и разрешением на работу, семейную многократную визу для членов семьи инвестора также сроком на пять лет. Инвестор должен получить одну визу, и сразу приступать к работе по развитию бизнес-среды страны, далее не задумываясь о визовых делах семьи и своего ключевого специалиста. Тогда, возможно, поток инвесторов в страну возрастет, и они будут чувствовать себя, как рыба в воде!

caa-network.org

Киргизия > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > camonitor.com, 1 ноября 2016 > № 1954968


Белоруссия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > belta.by, 31 октября 2016 > № 1962782

На развитие инновационного предпринимательства в 2017 году планируется выделить около 17 млн евро, сообщил сегодня первый заместитель министра экономики Беларуси Александр Заборовский во время круглого стола "Результаты Республики Беларусь в отчете "Ведение бизнеса-2017". Планы по дальнейшему улучшению инвестиционного климата", передает корреспондент БЕЛТА.

"Один из важнейших приоритетов для нас - инновационное предпринимательство, мы создаем систему инвестиционных и инновационных грантов для предприятий, которые либо начинают с чистого листа (но имеют запатентованные разработки), либо относятся к малому и среднему инновационному бизнесу. В следующем году планируется выделить около 17 млн евро на развитие такого бизнеса", - отметил первый замминистра.

Александр Заборовский подчеркнул, что инновации - это один из драйверов экономического роста, поэтому им уделяется большое внимание. "Кроме того, в середине 2017 года активно развернется компонент нашего проекта с Всемирным банком и Банком развития Беларуси, направленного на повышение конкурентоспособности белорусской экономики. Порядка $36 млн под ставку не более 7% годовых на срок до 15 лет будут доступны для поддержки малого и среднего бизнеса. Это долгосрочное финансирование для тех предприятий, которые работают в производственной сфере, импортозамещении и в сфере логистики - тех приоритетных направлениях, где есть возможности для хорошего экономического роста", - пояснил он и обратил внимание, что, если программа покажет хороший результат, объем кредитной линии будет увеличен. Соответствующая договоренность уже есть с Всемирным банком.

Первый замминистра отметил, что движение Беларуси вверх в рейтинге Doing Business демонстрирует, что в стране много сделано для улучшения условий ведения бизнеса. "Но хороший бизнес-климат создается не для рейтинга, а для бизнеса и для экономического роста. Поэтому мы должны слушать и слышать бизнес и продолжать совершенствовать условия для его работы", - резюмировал он.

Как сообщалось, Беларусь заняла в рейтинге Doing Business 2017 ("Ведение бизнеса-2017") 37-ю позицию среди 190 государств. В прошлом году страна находилась на 50-м месте. Как подчеркнули во Всемирном банке, по данным последнего доклада, Беларусь вошла в десятку ведущих стран мира по проведению реформ, благоприятных для бизнеса.

Белоруссия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > belta.by, 31 октября 2016 > № 1962782


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 31 октября 2016 > № 1960864

Доволен ли малый бизнес снижением кредитных ставок

Ставки по кредитам для малого бизнеса в Сбербанке снизились в ряде случаев более чем на 5%, минимальная ставка равняется 11,8%

Сбербанк снизил ставки по кредитам для малого бизнеса, в некоторых случаях даже больше чем на 5%. Снижение произойдет с сегодняшнего дня, 31 октября. Минимальная ставка теперь составляет 11,8%. В других кредитных организациях говорят, что вслед за Сбербанком ставки по кредитам для малого бизнеса начнут пересматривать и другие банки. Но что думает о таком снижении сам малый бизнес?

Дмитрий Кравченко

председатель президиума Ассоциации молодых предпринимателей

«Если снижается кредитная ставка, значит, что-то в экономике делается правильно. Но вместе с тем, 15% или даже 11,8% — минимальная сейчас ставка, не спасает те моменты, которые сейчас происходят с финансовым обеспечением бизнеса, не решает, потому что невозможно практически — только в редких ситуациях — невозможно отдавать эти ставки процентные без ущерба для развития своего бизнеса. Почему сейчас столько много невозврата? Потому что банки ставят предпринимателей в такие условия, когда просто кабала, что называется. Вся прибыль, которая получается, уходит на покрывание этой процентной ставки, на тело кредита».

Дмитрий Тарасевич, директор частной пивоварни «Артель» из Воронежа, считает, что минимальная ставка в 11,8% это уже хорошо, можно и перекредитоваться.

«Это серьезное снижение. Если будет до 11%, я думаю, мы этим воспользуемся. Попросим переиндексацию сегодняшних кредитов. Тут у коммерсантов всегда один ответ: чем меньше, тем дешевле. Ну, 5-6% была бы это, наверное, фантастика. В районе 10% если бы была ставка, это реально хорошо. Наверное, отражало бы текущую экономическую ситуацию. Потому что больше вряд ли, тяжело вкладывать в основные средства инвестиции, если приходится это делать под 15-20%. Точнее, мало, кто будет вкладывать».

Снижение ставок — это отличная новость, но кредит еще надо получить, говорит владелица магазина фермерских товаров «Две сестры» Галина Дембицкая.

«Очень радужная новость, и вообще все новости, связанные с уменьшением процентов по кредитам, воспринимаются малым бизнесом всегда на ура. Но, к сожалению, исходя из своего опыта, могу сказать, что мне еще не дали ни одного кредита, по крайней мере, беззалогового, как я поняла, вообще фактически не существует. В теории это все прекрасно. Если я когда-нибудь получу кредит, особенно от Сбербанка, буду счастлива».

В начале октября Сбербанк уже снизил ставки по всей линейке потребительских кредитов, а затем и по ипотечным кредитам. За этим последовало снижение ставок другими банками, в том числе ВТБ.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 31 октября 2016 > № 1960864


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 31 октября 2016 > № 1960421

Совещание с вице-премьерами.

В повестке: о социально ориентированных некоммерческих организациях, о дистанционной государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей с использованием квалифицированной электронной подписи, о инвестиционном форуме в Сочи.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Мы в последнее время много внимания уделяем социально ориентированным некоммерческим организациям. В них работают люди, которые готовы помогать другим, идут в эту сферу не за большими деньгами, а по призванию, и им также необходима поддержка. Этим летом была утверждена «дорожная карта», чтобы у таких негосударственных организаций был доступ к предоставлению услуг в социальной сфере.

На следующие два года запланирован целый ряд мероприятий, которые позволят таким организациям стать полноправными участниками рынка социальных услуг и помогать государству в этом направлении. Для этого определены приоритетные направления, их 20, они обозначены в указе Президента от 8 августа 2016 года.

Опираясь на них, Правительство разработало, и я утвердил конкретный перечень услуг, которыми будут заниматься социально ориентированные некоммерческие организации. Для этого подписано соответствующее постановление Правительства в самом конце октября.

В этот перечень вошло то, что больше всего необходимо людям. Прежде всего это социальная помощь пожилым людям, детям, инвалидам, помощь тем, кто оказался в непростой жизненной ситуации, забота об их здоровье, решение вопросов социальной реабилитации. НКО должны сопровождать семьи, в которых есть дети с ограничениями по здоровью или тяжелобольные люди. И речь идёт не только о помощи по уходу, но и о психологической поддержке, о консультациях, что тоже немаловажно. НКО также помогут найти работу тем, для кого это всегда непросто, – инвалидам, людям с ограничениями по здоровью и некоторым категориям несовершеннолетних.

Также подписал документ, существенно упрощающий по одному из направлений жизнь людей, которые хотят заниматься бизнесом. С 1 ноября текущего года начинается эксперимент. Идентифицированные клиенты некоторых банков, которые уже пользовались банковскими услугами дистанционно, смогут получить в этом же банке так называемую квалифицированную электронную подпись, причём без личного присутствия, и потом применять её при государственной регистрации юридических лиц, индивидуальных предпринимателей в электронном виде.

Эксперимент рассчитан на весь 2017 год. Посмотрим, насколько это будет удобно для предпринимателей (хотя это самые передовые технологии) и есть ли необходимые технические возможности для такой работы в дальнейшем. Если эксперимент себя хорошо зарекомендует, мы обсудим его продолжение.

Игорь Иванович, чуть подробнее расскажите, о чём идёт речь и что это даст представителям бизнеса.

И.Шувалов: Правительство последовательно занимается улучшением показателей по рейтингу инвестиционного климата, в том числе и по рейтингу Всемирного банка, который был совсем недавно опубликован. Российская Федерация поднялась там на 40-е место. По регистрации же физических лиц наша позиция была 111-я в 2012 году, а по итогам последней проверки – это уже 26-е место. Мы неоднократно обращались к опыту самых передовых стран, которые занимают лидирующие позиции в этом рейтинге ведения бизнеса. И когда Вы посещали Сингапур, Вам показывали в электронном виде, как регистрируются юридические лица и приобретаются лицензии. Современные технологии позволяют это делать.

В нашей стране большое количество предпринимателей, множество кредитных организаций, и остро стоит проблема киберпреступности. Поэтому, разрабатывая с Федеральной налоговой службой и крупнейшими российскими банками с государственным участием этот более лёгкий способ регистрации индивидуальных предпринимателей и юридических лиц, предлагается совместно с Федеральной службой безопасности провести эксперимент. Во-первых, нужно показать, что это действительно намного удобнее, чем ныне действующий порядок, во-вторых, это должно быть очень надёжно, чтобы те, кто обладает современными технологиями, не обманывали добросовестных предпринимателей и не имели доступа к их счетам.

Д.Медведев: Что это будет означать для конкретного предпринимателя, который хотел бы зарегистрировать свою компанию, создать юридическое лицо?

И.Шувалов: Это значит, что клиенты Сбербанка и ВТБ смогут, имея уже сложившиеся отношения с этими кредитными организациями, зарегистрировать свой статус как индивидуального предпринимателя или общества с ограниченной ответственностью, где 100% общества принадлежит одному лицу, либо дистанционно общаясь с банком, либо придя в офис банка, но не посещая другие учреждения, включая Федеральную налоговую службу, которая в настоящий момент регистрирует. За это будет нести ответственность кредитная организация, в том числе по вопросам безопасности.

Д.Медведев: То есть, не выходя из офиса, можно отправить через тот банк, который тебя обслуживает, заявление, например, о создании общества с ограниченной ответственностью, поставить квалифицированную электронную цифровую подпись и уже дистанционно зарегистрировать юридическое лицо. Никуда не ходить, всё сделает банк и ФНС.

И.Шувалов: Да, банк с ФНС уже будет общаться самостоятельно. В чём здесь наше ноу-хау, если можно так сказать? Банк знает клиента лучше, чем Федеральная налоговая служба, как правило. И банк берёт на себя ответственность, так как у него с этим клиентом уже сложились отношения. В банке видят и по денежным потокам, и по движениям средств по счетам, что это лицо занимается предпринимательской деятельностью либо является самозанятым на рынке. И предлагают ему сервис, для того чтобы он смог обустроить свой бизнес легально и получить таким образом необходимый статус.

Больше того, Сбербанк теперь своим клиентам, которые работают в сфере малого и среднего предпринимательства, уже будет выдавать специальное фискальное устройство, для того чтобы они могли обслуживать уже своих клиентов, предоставляя услуги на рынке, продавая товары либо оказывая услуги. Сейчас законодательство нам даёт возможность постепенно, через переходный этап, перейти к такому режиму работы, когда можно будет с помощью недорогого устройства незамедлительно направлять информацию в Федеральную налоговую службу о всех сделках, которые совершают малые предприниматели. То есть всё это в совокупности будет как сервис банка с государственным участием.

В данном случае лидер у нас Сбербанк, он эти технологии развивает и предоставляет, но ВТБ также получит доступ к этому эксперименту.

Д.Медведев: Если у клиента – у индивидуального предпринимателя или у юридического лица – есть уже сложившиеся отношения с банком (абсолютное большинство такие отношения имеет), то это действительно облегчит ему задачу подготовки документов, обращения в налоговую службу без привлечения к этому каких-то отдельных специалистов. Всё это по упрощённой процедуре сделает банк.

Посмотрим, как это будет работать. Если это будет для всех, кто занимается таким бизнесом, интересно, то тогда этот эксперимент можно расширить уже на территорию всей страны.

И.Шувалов: Разрешите ещё по одному Вашему поручению. На совещании у Вас докладывалось о том, что необходимо унифицировать электронную цифровую подпись. Если этот эксперимент удастся, то это будет означать, что унифицированная идентификация личности в электронном виде может быть достигнута более дешёвым и эффективным способом. Надеюсь, что такой сервис банками будет предоставляться уже через 3–6 месяцев. Банки готовы приступить к эксперименту незамедлительно.

Д.Медведев: Нужно продолжить работу вместе с банками, Министерством связи, Федеральной службой безопасности, посмотреть, как это всё работает, и внедрять на практике.

Ещё один вопрос, который хотел бы затронуть. У нас относительно недавно был инвестиционный форум в Сочи. Мы с вами говорили о том, чтобы, может быть, перенести его на другое время года по разным причинам, в том числе потому, что в Сочи зимой легче задействовать инфраструктуру, которая нужна для таких крупных форумов, ну и в целом чтобы равномерно распределить крупные форумы по всему календарю. В следующем году в соответствии с принятым решением форум пройдёт 27 и 28 февраля. Времени остаётся немного. Дмитрий Николаевич, Вы проводили заседание оргкомитета. Какие там задачи стоят?

Д.Козак: 24 октября состоялось заседание комитета по организации следующего инвестиционного форума. Приняты все необходимые организационные решения. Поставлена задача до середины ноября подготовить деловую программу форума, схему размещения экспозиций, логистическую схему, схему обеспечения безопасности, а также размещения гостей и участников форума.

Вся эта работа, несмотря на сжатые сроки, по предварительным расчётам, будет проведена вовремя, и мы за оставшееся небольшое время сможем надлежащим образом подготовиться.

Там в этот же период в горном кластере проводятся Всемирные военные игры. Просчитали размещение всех гостей и Всемирных игр, и форума – инфраструктура позволяет это.

Д.Медведев: Нужно не забыть, что в этот период там много людей на лыжах катается, зимний сезон в разгаре.

Подготовьте содержание всех этих мероприятий, которые там будут проходить, потом доложите.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 31 октября 2016 > № 1960421


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 31 октября 2016 > № 1958439

Последнее время все говорят о том, что соль – это белая смерть и забывают о том, что при правильном использовании она может стать настоящим источником здоровья. А для некоторых еще и предпринимательским вдохновением и любимым делом. Владелица соляной пещеры Наталья Шопина рассказала журналисту ИА AmurMedia о нюансах ведения "соленого" бизнеса.

Когда-то хабаровчанка Наталья Шопина состояла на госслужбе, воспитывала четверых детей и не имела никакого предпринимательского опыта. Работу будущий директор "Пещеры" любила всей душой, но вскоре поняла, что посещение четко регламентированной службы и уход за детьми занятия не совместимые.

С четырьмя детьми я не могу работать по графику – с 9 до 18. То, что-то забудут, то кто-то упал, то сломал. И каждый раз все бросаешь и едешь решать проблемы детей. Но и просто сидеть дома – это не для меня.

Наталья стала думать, куда может применить свой опыт и деловые качества. Найти сферу бизнеса, где она сможет получать радость от работы и в то же время зарабатывать деньги. За советом она обратилась к своему супругу, который с момента окончания института занимается предпринимательством, и вместе с ним начала мониторить рынок услуг города Хабаровска. Случайно супруги наткнулись на оборудование для соляной пещеры, и Наталья поняла: вот то, что надо!

— Я не имею медицинского образования, но эта тема изначально было мне очень близка. Мой старший сын в детстве очень сильно болел, два раза в год возили его в "пещеру" Шмаковского санатория, чтобы облегчить симптомы хронического ларингита. Я прекрасно знаю, что такое не вылезать из больничных, а ночью прислушиваться: дышит ребенок или нет.

"Шерстить" рынок конкурентов долго не пришлось – на тот момент, в городе существовал только один похожий бизнес, который не имел профессионального оборудования. Ведь многие думают, что дышат соляным покрытием на стенах помещения, которое называется "шуба". Но сердце любой соляной пещеры — галогенератор. Это прибор, который подает в помещение порции специального порошка, который называется аэрогалит. Этот порошок, по сути, тоже солевая смесь, только измельченная до определенной фракции в планетарных мельницах.

— Попадая в помещение, смесь получает отрицательный заряд, и вы дышите своеобразным аэрозолем, которые оседает на слизистой, бронхах и за счет этого достигается лечебный эффект. И если вам где-то предлагают подышать "шубой", то не верьте – никакой пользы вы от этого не получите, — делится секретом Наталья.

Разумеется, перед открытием "GALOMED" было море сомнений, но как говорит Наталья, она просто заболела планом "пещеры", вынашивала эту идею, постоянно думала о ней и свято верила в то, что все у нее получится. Свободных денег в семье не было, поэтому пришлось взять займ в один миллион рублей на два года в Фонде поддержки малого предпринимательства Хабаровского края.

Мы понимали, что когда откроемся, то клиенты сразу к нам не побегут. Понадобится какое-то время, что бы дать старт и "раскрутить" бизнес, а до этого момента будут только расходы.

По словам владелицы "соленого бизнеса", самое сложное было найти "правильное" помещение и провести необходимые работы для подготовки его к приему клиентов. К помещению была масса технических требований: высота потолков, площадь "пещеры", наличие приточно-вытяжной вентиляции и так далее. Как бы смешно ни звучало, но "пещера" находится в подвале и вентиляцию пришлось "тянуть" от входа через все помещения.

— Это было самое мучительное, но зато мы не просто поставили какой-то там вентилятор, а сделали все по нормам и правилам, чтобы наши клиенты действительно получали пользу от посещения "пещеры", — пояснила Наталья.

А посещать соляную комнату показано людям с заболеванием бронохо-легочной системы и ЛОР-органов. Галотерапия укрепляет иммунитет, восстанавливает организм после серьезных заболеваний, успокаивает нервную систему и улучшает мозговую деятельность.

Первый мало-мальски ощутимый доход бизнес Натальи стал приносить только через полгода существования. Спустя два года "GALOMED" постепенно выходит в точку безубыточности. И его владелица надеется, что как только она погасит кредит, то сможет вздохнуть полегче и подумать о расширении.

Если первые полгода месячный доход составлял не более 70 тысяч рублей, то сейчас мы уже выходим на 200 тысяч, что не может не воодушевлять.

Главная сложность в подобном бизнесе, как утверждает Наталья, это то, что у хабаровчан нет культуры посещения таких мест как "Соляная пещера". А многие даже понятия не имеют, что это и для чего. Очень сложно донести до широкого потребителя информацию о пользе и доступности метода галотерапии. О соляных комнатах известно немного, а посещают их в основном в медицинских учреждениях по назначению врача. Посему лучшая реклама для такого бизнеса – "сарафанное радио", и обязательно постоянно поддерживаемая обратная связь с каждым клиентом.

Разовое посещение "Соляной пещеры" для взрослого — 300 рублей, взрослый + ребенок до семи лет – 350 рублей. Однако приобрести абонемент выходит значительно дешевле.

— Я считаю свой бизнес социальным: ветераны ВОВ приходят к нам бесплатно, дети до трех лет – тоже, да и вообще мы стараемся сделать посещение "GALOMED" как можно более финансово комфортным. Мои дети, к слову, очень любят приезжать в "пещеру", там же весело: и телевизор с мультиками, и песочница с игрушками – сплошное развлечение. Многие мамы, когда звонят нам, сомневаются, что их ребенок–непоседа высидит 40 минут в соляной комнате, а я всегда отвечаю: приезжайте, посмотрите, ваше чадо еще и уходить отсюда не захочет!

Текст: Кристина Балкивская

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 31 октября 2016 > № 1958439


Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpp-inform.ru, 30 октября 2016 > № 1963275

В Приморье налоговую нагрузку на бизнес дифференцируют по муниципальным образованиям.

Внесение поправок в закон «О патентной системе налогообложения на территории Приморского края» одобрено на законодательном уровне. Налоговую нагрузку на субъекты предпринимательства дифференцируют по муниципальным образованиям. Проект закона представил депутатам краевого парламента первый вице-губернатор Василий Усольцев, сообщила пресс-служба правительства региона.

Как пояснили в департаменте экономики и развития предпринимательства, на сегодняшний день установлен единый размер потенциального дохода для всех муниципальных образований Приморского края. «Во всех муниципальных образованиях налоговая нагрузка на субъекты предпринимательства одинакова. Поэтому в удаленных районах с низким уровнем социально-экономического развития сохраняется низкая привлекательность патентной системы налогообложения. Так, за 2015 год в Тернейском, Красноармейском, Ольгинском, Лазовском районах выдано всего два патента, в Дальнереченском — ни одного», — сообщили специалисты.

Патентная система налогообложения предполагает получение патента на ведение предпринимательской деятельности на определенный срок, который заменяет уплату некоторых налогов. Корректировки, вносимые в закон, составлены с учетом предложений Общественного экспертного совета по развитию малого и среднего предпринимательства в Приморском крае и муниципалитетов.

«Законопроектом предлагается в зависимости от групп муниципальных образований Приморского края снизить размер потенциально возможного к получению индивидуальным предпринимателем годового дохода от 10% до 60%. Для группы муниципалитетов, в состав которой входят Владивостокский, Уссурийский и Находкинский городские округа, размер потенциального дохода предлагается оставить без изменений», — подчеркнул Василий Усольцев.

В департаменте добавили, что новый законопроект присваивает каждой территории Приморского края дифференцирующий коэффициент, по которому будет работать бизнес. Изменения, считают специалисты, призваны повысить привлекательность патентной системы налогообложения для предпринимателей и увеличить поступления в местные бюджеты.

Предложенные поправки в закон были одобрены депутатами Законодательного Собрания Приморского края в трех чтениях.

Законопроект вступит в силу с 1 января 2017 года. По инициативе Губернатора края Владимира Миклушевского в настоящее время в Приморье для впервые зарегистрированных индивидуальных предпринимателей, которые применяют упрощенную или патентную систему налогообложения, введен режим «налоговых каникул».

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpp-inform.ru, 30 октября 2016 > № 1963275


Казахстан. Белоруссия. РФ > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 30 октября 2016 > № 1952506

В рамках форума «Евразийская неделя» в технопарке «Сколково» состоялся круглый стол «Эффективная регуляторная политика как ключевой инструмент евразийской интеграции», на котором обсудили вопросы «умного» регулирования Евразийском экономическом союзе. Об этом сообщает собственный корреспондент МИА «Казинформ» в Москве со ссылкой на пресс-службу ЕЭК.

В мероприятии приняли участие представители ЕЭК, уполномоченных органов стран Союза, а также предпринимательского и экспертного сообщества.

Приветствуя участников круглого стола, директор Департамента развития предпринимательской деятельности ЕЭК Бауржан Бекешев проинформировал о новых возможностях для осуществления предпринимательской деятельности, предусмотренных положениями Договора о ЕАЭС. Среди них: нормы о недопустимости ухудшения условий взаимного доступа, введения дискриминационных мер, аннулирования предоставляемых Договором о Союзе выгод новыми разрешительными требованиями и процедурами; формирование единого рынка услуг, предусматривающего признание разрешительных документов на осуществление деятельности на всей территории Союза; предоставление поставщикам услуг в секторах услуг, в которых не применяются изъятия, ограничения, дополнительные требования и условия, набора таких правовых гарантий как: национальный режим и режим наибольшего благоприятствования, недопустимость применения количественных и инвестиционных ограничительных мер; требования к обеспечению транспарентности регулирования; проведение оценки регулирующего воздействия (ОРВ) проектов решений Комиссии.

При этом Б.Бекешев отметил, что Департамент развития предпринимательской деятельности ЕЭК проводит активную работу по внедрению элементов умного регулированияв ЕЭК, в частности, введена в практику работы ЕЭК процедура оценки регулирующего воздействия тех проектов решений Комиссии, которые могут оказать влияние на условия ведения предпринимательской деятельности.

Начальник отдела предпринимательства, услуг и инвестиций Департамента развития предпринимательской деятельности ЕЭК Валерий Захаров сообщил участникам круглого стола о мерах, предпринимаемых Комиссией для обеспечения либерализации торговли услугами, включая формирование единого рынка услуг. Также он рассказал о проекте Правил регулирования торговли услугами, учреждения и деятельности, которые являются основным инструментарием для либерализации и на основе наилучшего международного опыта содержат нормы «хорошего тона» для регуляторов и дополнительные гарантии для бизнеса, в том числе: участие предпринимателей в нормотворчестве, обеспечении необременительности и транспарентности разрешительных и уведомительных процедур, риск-ориентированного подхода при контроле (надзоре); механизм упрощения или упразднения избыточных, неэффективных регулятивных требований и процедур.

Заместитель начальника отдела адвокатирования предпринимательства Департамента развития предпринимательской деятельности ЕЭК Александр Невский проинформировал о результатах проведения и перспективах совершенствования процедуры оценки регулирующего воздействия проектов решений ЕЭК. Также было отмечено, что сейчас Департамент развития предпринимательской деятельности ЕЭК при поддержке бизнес-сообщества формирует перечни актов, которые будут рассматриваться в рамках реализации пилотных проектов по проведению ОРВ с использованием количественных методов и по проведению оценки фактического воздействия принятых решений ЕЭК.

Заместитель директора Департамента оценки регулирующего воздействия Министерства экономического развития Российской Федерации Елена Бельская рассказала о результатах проведения ОРВ проектов нормативных правовых актов, а также о подготовке к внедрению процедуры оценки фактического воздействия действующих актов в Российской Федерации.

От лица бизнес-сообщества в рамках круглого стола выступили заместитель председателя Конфедерации промышленников и предпринимателей (нанимателей) Республики Беларусь Вячеслав Винник, ответственный секретарь Центра мониторинга законодательства Российского союза промышленников и предпринимателей Евгения Агафонова и генеральный директор Московской Международной Бизнес Ассоциации Александр Борисов.

Представителями бизнес-сообщества отмечена значимость проводимой работы по оценке регулирующего воздействия и важность дальнейшего развития института оценки регулирующего воздействия в ЕЭК путем внедрения процедуры оценки фактического воздействия действующих решений Комиссии.

«Необходимо, чтобы в рамках введения наднационального регулирования внедрялись наиболее прогрессивные модели с учетом не только международного опыта, но и опыта наших государств-членов. Также важным является и то, чтобы представители бизнес-сообществастран Союза принимали активное участие в оценке регулирующего воздействия проектов решений ЕЭК. Это позволит снизить риски «шоков нового регулирования» для хозяйствующих субъектов, осуществляющих деятельность на общих рынках Союза»», – резюмировал Б.Бекешев по итогам мероприятия.

Казахстан. Белоруссия. РФ > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 30 октября 2016 > № 1952506


Азербайджан > Приватизация, инвестиции > interfax.az, 28 октября 2016 > № 1956103

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) посредством уполномоченных кредитных организаций выдал с начала 2016 года предпринимателям в Азербайджане льготных кредитов на общую сумму 123,8 млн манатов, сообщается в пресс-релизе министерства экономики.

С начала 2016 года за счет средств фонда профинансированы 1,876 тыс. проектов.

НФПП в пятницу организовал в Хазарском районе Баку мероприятие по господдержке предпринимательства. В целом, до сих пор предприниматели, действующие в Баку и пригородах столицы по линии фонда получили льготных кредитов на сумму 344,6 млн манатов для реализации более 1,3 тыс. проектов.

"В рамках мероприятия в пятницу льготные кредиты на общую сумму 905 тыс. манатов получили 16 субъектов предпринимательства. Реализация этих проектов позволит открыть более 50 рабочих мест", - подчеркивается в сообщении.

НФПП был создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают 59 банков и небанковских кредитных организаций. В 2015 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 248,5 млн манатов. В 2016 году объем кредитования из средств фонда планируется в 250 млн манатов.

А.Азизов

Азербайджан > Приватизация, инвестиции > interfax.az, 28 октября 2016 > № 1956103


Узбекистан > Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 28 октября 2016 > № 1953748

Руководители Государственного налогового комитета, Генеральной прокуратуры и Министерства внутренних дел Узбекистана, а также хоким Ташкента на встрече с представителями бизнеса в четверг пообещали им поддержку и невмешательство, но при этом попросили работать ответственно и честно.

Встреча во дворце «Истиклол» (бывший дворец «Дружбы народов»), собравшая полный зал предпринимателей, была посвящена недавнему указу и. о. Президента Шавката Мирзиёева «О дополнительных мерах по обеспечению ускоренного развития предпринимательской деятельности, всемерной защите частной собственности и качественному улучшению делового климата».

Одним из главных новшеств, вводимых документом, является отмена с 1 января всех видов внеплановых проверок деятельности субъектов предпринимательства (кроме проверок в связи с ликвидацией юридического лица и проводимых на основании обращений о фактах нарушений законодательства) и встречных проверок, в том числе по уголовным делам. Вместо этого планируется усиление налоговыми органами камерального контроля.

Выступая перед собравшимися, председатель ГНК Ботир Парпиев признал, что разного рода проверки, иногда по надуманным и незначительным предлогам, сдерживали развитие бизнеса в стране.

Согласно приведенной им статистике, ежегодно в Узбекистане проводилось в среднем 4000 внеплановых проверок, в результате которых на предпринимателей накладывались штрафы в размере порядка 1,5 млрд сумов, изымались товары на 4,4 млрд сумов, в суды направлялись более 1500 материалов.

Каждый год приостанавливалась деятельность около 200 предприятий, общий ущерб от этого достигал 25 млрд сумов в год. Количество встречных проверок ежегодно составляло боле 1500. «Это вызывало массу неудобств, приводило к приостановлению деятельности предприятий, задержке зарплат работникам», — отметил руководитель ГНК.

Ботир Парпиев заявил, что подобная практика теперь в прошлом и пообещал, что будет сам контролировать исполнение указа сотрудниками налоговых органов, лично передавая в прокуратуру документы и настаивая на возбуждении дел в отношении тех, кто его не соблюдает.

Он заверил в «непримиримой борьбе» с нарушениями внутри налоговых органов, гарантии невмешательства и поддержке инициатив предпринимателей и даже дал телефон своей приемной. По его словам, только в 2016 году 127 сотрудников были освобождены от должности, 972 привлечены к административной и дисциплинарной ответственности, в отношении 32 возбуждены уголовные дела.

В то же время, подчеркнул Ботир Парпиев, объявленная либерализация не означает полного освобождения предпринимателей от ответственности. Он напомнил, что внеплановые проверки в 2015—2016 годах выявили неуплаченные налоги и обязательные платежи в размере 225 млрд сумов. В сферах торговли и услуг имеют место многочисленные случаи неиспользования контрольно-кассовых машин. За неполные два года не были выданы чеки на товары и услуги стоимостью 35 млрд сумов, в банки не были сданы 71 млрд сумов.

Генеральный прокурор Узбекистана Ихтиёр Абдуллаев призвал каждого к активности и сотрудничеству в решении имеющихся проблем.

Показывая анонимную записку из зала о некоем факте вымогательства взятки, генпрокурор заявил, что бороться с коррупцией нужно открыто. «Решить вопрос коррупции можно будет только тогда, когда действовать будет каждый, причем даже по самым мелким случаям», — сказал он.

В настоящее время в Генпрокуратуре создана большая рабочая группа, которая изучает барьеры на пути развития предпринимательства. Она активно консультируется с Торгово-промышленной палатой. Цель — максимально помочь предпринимателям, отметил Ихтиёр Абдуллаев.

Он попросил присылать через сайт Генпрокуратуры или по почте конкретные предложения по всем сферам бизнеса, которые могут быть включены в пересматриваемые и вновь разрабатываемые нормативно-правовые акты.

Хоким Ташкента Рахмонбек Усманов, говоря о вкладе малого и среднего бизнеса в экономику столицы (в городе действуют 48 тысяч субъектов предпринимательства), сообщил, что на его долю приходится 65% валового регионального продукта, 70% производимой промышленной продукции, 92% выпускаемых строительных материалов и 37% экспорта. За первые девять месяцев года количество субъектов предпринимательства выросло на 5800.

Говоря об изменениях, связанных с решениями руководства страны за последние месяцы, глава администрации столицы отметил, что они накладывают еще больше ответственности на представителей бизнеса за производимую ими продукцию и оказываемые услуги. Он также призвал их работать честно и честно платить налоги, от которых зависят социальная сфера и зарплаты бюджетников. Что касается нарушителей законодательства, то им не помогут никакие связи в хокимияте, налоговой или в прокуратуре, подчеркнул Рахмонбек Усманов.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 28 октября 2016 > № 1953748


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 28 октября 2016 > № 1951366 Гор Нахапетян

Гор Нахапетян: «Это вредительство – отнести плюшевого медведя в детский дом»

Ольга Павлова

редактор разделов Forbes Woman, ForbesLife

Дарья Маслова

журналист

«Друзья» заточены на решение бизнес-задач – фонд помогает другим благотворительным организациям выстраивать эффективные бизнес-процессы. Одна из его самых необычных программ – проект «Команда профессионалов», который позволяет привлечь профессионалов на работу в НКО и платить им зарплату. Фонд также проводит профессиональные семинары для сотрудников НКО, где выступают известные в бизнес-среде эксперты. По словам директора фонда друзья Оксаны Разумовой, «фонд не выходит на поле массового фандрайзинга и привлекает средства на свою деятельность и проекты самостоятельно». Операционной деятельностью в фонде занимаются три человека.

Для Нахапетяна, Яновского и Ямпольского «Друзья» стали естественным продолжением их благотворительной активности в течение долгих лет: все они помогали финансово и экспертно самым разным организациям, в том числе фонду «Вера» и фонду Константина Хабенского. Сейчас, помимо этих двух институций, у «Друзей» 10 подопечных фондов, среди них – «Обнаженные сердца», «Выход», «Линия жизни», «Старость в радость», «Детские сердца» и др. В чем принципиальное отличие «Друзей» от других филантропических организаций, Гор Нахапетян объяснил Forbes Woman.

— Зачем вы с друзьями решили открыть свой фонд?

— Каждый из нас занимался благотворительной деятельностью в своем направлении, но неформально. Мы говорили о профессионализме, но сами не были в этом вопросе последовательны. Чтобы не возникло двойных стандартов, чтобы не быть сапожниками без сапог, мы создали фонд, институцию, которая могла бы в дальнейшем существовать и без нас.

Вместе [с Дмитрием и Яном прежде] мы не работали, но пересекались на конференциях, общих встречах. В какой-то момент поняли, что разделяем общую идеологию.

— Как получилось, что человек из банковской индустрии системно занимается благотворительностью?

— Все с детства. В каждом человеке с детства всё заложено папой, мамой. Я жил в среде, в которой все друг другу помогали. Для меня это что-то естественное.

— Не у всех было такое прекрасное детство. Иногда бывает, что человек, состоявшийся в жизни, решает стать филантропом в какой-то момент. Как можно создать этот момент?

— Своим примером. Многие люди, которые не имеют собственного «я», начинают сравнивать себя с другими. Когда Билл Гейтс говорит «поехали!» и отдает все свои деньги на благотворительность, создает тренд, другой человек говорит: «Я тоже так хочу». Поэтому важно говорить об этом и помогать открыто, чтобы все вокруг хотели бы быть такими же как вы, брали с вас пример. Многим нужен такой пример! «Все начали носить бабочки, а я в галстуке, все помогают, а я нет, чувствую себя неудобно». Если 10% людей верят во что-то, все остальные начинают верить в тоже самое. Поэтому нам нужны люди, которые транслирует свое участие в благотворительной деятельности, говорят об этом, и тогда это становится нормой, внедряется в культуру. Не норма, если ты этим не занимаешься.

— Но в России многие до сих пор помогают анонимно, в том числе бизнесмены. С чем это связано?

Хороший вопрос, почему… у всех есть свои причины. Есть некий миф, что благотворительностью надо заниматься тихо, кто-то разделяет эту позицию. Кто-то боится, что на него посыплются десятки запросов. Может быть, кто-то просто не не хочет быть публичным.

— Какие типичные проблемы в этой сфере?

— Типичная проблема – это помочь ребенку, а не поменять систему. Это понимание проблемы, но отсутствие стратегии. Некоммерческий сектор хаотичен, структурирован лишь частями. Многие фонды занимаются одним и тем же, при этом я не вижу сделок по слиянию и поглощению в этой сфере. Как и в любом бизнесе: если две компании топчутся на одной поляне, объединившись, они могут увеличить эту поляну в два с половиной раза. А так они просто конкурируют. Может быть, один фонд сильнее в фандрайзинге, а другой – в своих программах, почему бы их друг с другом не подружить? Некоторые фонды развивают совместные программы, и это уже шаг к объединению: фонд «Вера» и «Подари жизнь» сделали детский хоспис. В этой синергии многое рождается.

— Какие главные ошибки и достижения в благотворительности?

— Не знаю, можно ли это назвать ошибкой… Но хочется, чтобы, как сказано в одной пословице, «прилив поднял все лодки». Сегодня у фондов нет общей цели, на которую работали ли бы все. Если мы говорим, что в России участвует в благотворительности только 9% населения, почему бы не поставить общую цель поднять эту цифру хотя бы до 11%? Что мы делаем вместе, чтобы повысить доверие к индустрии? Давайте скинемся по рублю и условно сделаем социальную рекламу «доверяйте фондам, не доверяйте попрошайкам на улицах». Нет системной, общей борьбы с мошенничеством.

— А достижения?

— В Советской России благотворительности не было вообще, потому что эту работу делало государство. То, как мы развиваемся сейчас – это неплохой темп. Мы как индустрия состоялись, она есть, с ней считаются.

— Какие ваши идеи, которые вы использовали в благотворительности, были самыми удачными/эффективными?

— Сложно сказать. Идея самого фонда «Друзья», на мой взгляд, эффективна. Большая удача была встретить правильных людей, которые пришли работать в фонд. Креативные аукционы, отдельные благотворительные акции – это не системно, а вот люди – это системная вещь: они приходят в индустрию, обучают других, служат примером успеха и повышают доверие к профессии.

— Расскажите про программу «Команда профессионалов». Как появилась идея, много ли людей, готовых работать в НКО?

— Идея появилась еще во времена «Тройки Диалог». У нас в компании работал благотворительный комитет, и любой сотрудник компании мог давать деньги фондам, которые были утверждены этим комитетом. Тогда мы привели в ряд фондов топ-менеджеров из бизнеса и оплачивали их работу. После продажи «Тройки» эта благотворительная инициатива осталась в воздухе. Какой-то период времени Рубен [Варданян, основатель «Тройки диалог»] и я оплачивали услуги этих сотрудников из личных денег, потом Рубен создал компанию, инфраструктуру благотворительности PhilIn, мы с ними сейчас активно с ними сотрудничаем, остался я один. Здесь и пришла идея объединить усилия. Спасибо Яну и Диме, что поддержали. Идея простая – труд профессионалов в отрасли должен получать рыночную оценку.

Когда человеку надоела корпоративная жизнь, он хочет сделать мир лучше, но при этом не готов менять свой стиль жизни, мы готовы компенсировать эту подушку безопасности. Профессиональному менеджеру будет легче общаться с донорами, потому что доноры отказывают не по причине того, что не хотят помочь, а потому что они не видят профессионалов, win-win стратегии, когда человек приходит не с таким посылом: «у вас так много денег, что вам жалко отдать больному ребенку?», а когда люди предлагают стратегию, в которой обе стороны выигрывают. И этот разговор той и другой стороны на одном языке очень важен для отрасли, чтобы она становилась профессиональной. Я не хочу, чтобы люди жертвовали. У английского «donate» и «charity» немного другая коннотация. Я не хочу себя приносить в жертву. А у нас это пожертвование, и это продолжается постоянно, ходьба с протянутой рукой. Это касается не только лечения детей, но и спонсорства выставок, создания эндаумент-фондов. Важно заинтересовать донора. Чтобы ему было интересно инвестировать свои деньги в благотворительность.

Я плохо отношусь к тому, когда люди говорят: «благотворительность – это мое личное дело: я дал денег и не хочу, чтобы кто-то об этом знал». Это в корне неправильно. Надо своим личным примером показывать, что ты это делаешь, чтобы за тобой шли другие люди. Потому что если ты там в секрете кому-то что-то отдал, – это аналогично тому, как в форточку в машине юродивому кинул 10 рублей. Карму почистил и поехал дальше спокойно. Для меня это вредительство – отнести плюшевого медведя в детский дом, который завален этими медведями. Ты не берешь на себя ответственность, ты от нее уходишь. Я оцениваю инвестиции не только деньгами, но и временем, профессиональным временем, которое люди тратят на помощь фондам.

— Что мотивирует профессионалов переходить из бизнеса в социальную сферу?

Во-первых, это интерес поменять мир в лучшую сторону, найти для себя новые смыслы в жизни и получить признание, и, может быть, потребность чувствовать свою полезность, не толочь воду в ступе, а видеть реальные результаты своей работы. И, конечно, профессионал должен понимать, что сможет перейти работать в благотворительность, пусть не на тот же финансовый уровень, но и без больших потерь.

— Много ли людей готовы работать pro bono? Есть ли какая-то статистика на этот счет?

— Немало людей, принимающих эмоциональное решение подарить свое время: забор покрасить или написать бизнес-стратегию фонда, но мало, кто хочет работать про боно на постоянной основе. В основном это случается, когда люди свою внутреннюю миссию начинают ассоциировать с миссией проекта. Тогда они готовы регулярно тратить время на проект, с которым их сердце бьется в унисон.

— Как вы оцениваете профессиональный уровень людей, которые работают в некоммерческом секторе? В чем их особенности, слабые/сильные стороны?

Провокационный вопрос. Как я могу говорить обо всех? Но вот есть цифры, официальные, например, в России зарегистрировано более 6 000 фондов. И давайте спросим, сколько человек из топ-менеджмента этой индустрии – а это большая индустрия – вы знаете по именам? Где герои этой индустрии? Вот ресторанная индустрия – и вы называете десяток имен, IT – сектор, банки… Индустрии не хватает имен-брендов управляющих менеджеров. Люди дают деньги людям или брендам. У нас на вопрос без подсказки «назовите благотворительный фонд, известный вам», называют пять-шесть фондов и дальше «что-то про добро». Бренд «Фонд Чулпан Хаматовой» долгое время находился на первом месте, хотя Чулпан в нем является попечителем, и официально фонд ее имени в названии не носит. Только благодаря профессиональной работе менеджмента бренд «Подари жизнь» стал сильнее, чем «Фонд Чулпан Хаматовой».

— Какие бизнес-практики стоит внедрить в благотворительность? И чему благотворительность учит бизнес?

— Благотворительность учит бизнес быть неравнодушным: к своим сотрудникам, формируя корпоративную культуру, или к обществу, в котором ты работаешь и живешь и продаешь свой продукт или сервис. Бездушные организации долго не живут. Бизнес в свою очередь учит благотворительность бизнес-процессам, стратегическому длинному планированию, выстраиванию отношений с клиентом и т.д. Бизнес учит зарабатывать, а не находиться в позиции просящего.

— Чего не хватает российской благотворительности? Какие общемировые тренды развития благотворительности?

— Диджитализация. Расстояние между фондом и донором сократилось до одного клика. Этим надо пользоваться. Фонды не знают обо всех инструментах. Кроме того, российская благотворительная индустрия двигается быстро, но ей не хватает времени, не хватает десятков успешных историй. Еще нет географии. Нет масштаба – мы довольно равнодушны к тому, что происходит за пределами нашей страны: если в Италии происходит землетрясение, мы не встаем и не бежим и не собираем деньги в помощь жертвам этого землетрясения. Но при этом мы ждем помощи от них. Это вопрос культуры.

— Готово ли наше общество допустить, что тратить деньги на уставную деятельность фонда – это нормально и даже более эффективно?

— Просто не все до конца понимают, что такое уставная деятельность. Уставная деятельность – это в том числе зарплата сотрудников НКО, их развитие, офис – обычно собирать деньги на это, сложнее, чем, например, на помощь конкретному ребенку. Людям кажется, что они делают что-то конкретное, когда жертвуют адресно, не понимая, что организация, которую они бы могли поддержать, готова решить проблему этого ребенка и других детей системно.

Это уровень доверия. Доверие к индустрии на низком уровне. Я тебе доверяю, как человеку, но не доверяю, как профессионалу. В основном это и происходит в благотворительной области, где работают реально очень хорошие люди, но общество не доверяет индустрии, чтобы давать на уставную деятельность.

Общество дает свои деньги даже не столько фондам. Несколько лет назад экспертным путем посчитали, что 8% населения переводят порядка 4% своего среднего дохода, так 50-60 млрд рублей тратятся на благотворительность. Так вот, через фонды проходило менее 10% этих денег. Это недоверие к индустрии. Лучше я пойду сам помогу, или дайте мне больного ребенка, я сам оплачу ему операцию. А не обращусь к индустрии, которая может проблему решить. Не одного ребенка отправить в Германию на операцию, а привести из Германии возможность лечить десятки детей в России.

— Как заслужить доверие?

— Профессионализм – это путь к доверию. Профессиональная коммуникация, профессиональные отчеты. Профессиональная мотивация и признание людей, которые что-то делают. Дальше, когда доверие возникает, тебе дают деньги и на уставную деятельность. Тебе просто дают деньги, потому что доверяют твоему бренду. Это законы создания любой индустрии, они одинаковы как для бизнеса, так и для некоммерческого сектора. Доверие является центральным механизмом и появляется от работы профессионалов. Любой рынок так устроен.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 28 октября 2016 > № 1951366 Гор Нахапетян


Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 28 октября 2016 > № 1951242

25 лет спустя: почему бизнес в России не стал опорой для реформ

Кирилл Родионов

журналист

Прошло уже четверть века с тех пор, как Борис Ельцин объявил о начале рыночных реформ в стране, вошедших в историю как «гайдаровские». Однако перейти от авторитаризма к демократии, как можно видеть сегодня, России в результате не удалось

В последнюю пятницу октября исполняется ровно 25 лет с того момента, как Борис Ельцин на V Съезде народных депутатов РСФСР представил программу рыночных преобразований. Спустя неделю он сформирует новый состав российского правительства, идейным лидером которого станет Егор Гайдар. В последующие 13 месяцев кабинет реформ освободит цены, либерализует внешнюю и внутреннюю торговлю, установит частичную конвертируемость рубля и начнет массовую приватизацию. Эти шаги поставят точку в истории социалистического эксперимента в России и заложат основы рыночной экономики.

До этой даты ни Ельцин, ни Гайдар не дожили. А потому они не увидели, что многие из их достижений оказались погребены. Что Россия ведет войну против Украины, во избежание которой были подписаны Беловежские соглашения. Что нормой является силовое преследование оппозиции, тогда как в 1990-е участие в политической жизни не воспрещалось даже тем, кто устраивал против президента вооруженный мятеж. Что обыденной стала острая конфронтация со странами развитого мира, интегрироваться с которыми так стремилась постсоветская Россия.

Такой итог стал следствием неудачи демократического транзита, в которой есть частичная вина реформаторов.

При выборе социальной группы, которая бы составила хребет поддержки преобразований, они сделали ставку на предпринимательский класс.

В этом была определенная логика: бизнесу объективно выгоден политический режим, гарантирующий неприкосновенность частной собственности, а потому не в интересах предпринимателей поддерживать политические силы, стремящиеся к возврату социалистических порядков. Как тут не вспомнить крылатую фразу Чубайса: «Каждый проданный завод – это гвоздь в крышку гроба коммунизма».

Однако на практике бизнес опорой преобразований не стал. В 1990-е реформаторы и предприниматели нередко оказывались по разные стороны баррикад. Так, в 1997 году крупный бизнес воспротивился итогам сделки по продаже 25% акций «Связьинвеста», ставшей первым в постсоветской истории случаем чистой денежной приватизации, в результате чего пал кабинет младореформаторов. Вслед за этим последовала чехарда перестановок в правительстве, итогом которой стало назначение на премьерский пост Владимира Путина.

В начале 2000-х, на фоне арестов Владимира Гусинского («Медиа-Мост»), Якова Голдовского («Сибур») и Михаила Ходорковского («ЮКОС»), капитаны российского бизнеса в лице РСПП заняли подчеркнуто лоялистскую позицию. Это не спасло их от национализации, в результате которой доля госсектора в экономике за 2005-2015 гг. выросла с 35% ВВП до 70% ВВП (оценка ФАС). Ответом со стороны крупного бизнеса стал лишь еще больший страх перед Кремлем. Показательны в этом плане слова Владимира Евтушенкова, сказанные им в сентябре в интервью телеканалу «Дождь»: «Мне абсолютно все равно, что у меня [власти – К.Р.] заберут».

Стойким в защите своих прав не оказался и малый бизнес. Так, владельцы столичных ларьков не попытались на политическом уровне предотвратить повторение февральской «ночи длинных ковшей». В августе многие из них согласились на подачку от мэрии в виде внесудебной компенсации.

Это говорит о том, что в российских условиях бизнес не может являться единственной опорой демократических преобразований. Будущим реформаторам необходимо будет опираться на более широкую социальную базу.

Тем более что им будет что предложить самым разным слоям общества: бизнесу – снижение налоговой нагрузки, гражданским бюджетникам – перераспределение бюджетных расходов в пользу образования и здравоохранения, силовикам – либерализацию выезда за рубеж, пенсионерам – использование дивидендов госкомпаний для финансирования выплат по старости, молодежи – переход к профессиональной армии.

Наличие широкой прореформаторской коалиции облегчит переход от авторитаризма к демократии. А в том, что такой переход России обязательно предстоит, сомнений нет никаких.

Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 28 октября 2016 > № 1951242


Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 27 октября 2016 > № 1975010

2:1 в пользу российского технологического предпринимательства.

26 октября в рамках форума «Открытые инновации» состоялся диалог Председателя правления УК «РОСНАНО» Анатолия Чубайса и Президента Российского фонда развития промышленности Алексея Комиссарова на тему «Технологическое предпринимательство в России: текущая ситуация, вызовы и возможности».

Собеседники отметили, что одним из наиболее серьезных препятствий на пути начинающих предпринимателей, в том числе в инновационных сегментах российского бизнеса, является серьезный дефицит, а то и полное отсутствие «длинных» денег. По словам Анатолия Чубайса, этот фактор не так значим для проектов в области информационных технологий. Что же касается производственных проектов, запуск в производство инновационного продукта занимает в среднем 8–10 лет.

Глава РОСНАНО отметил, что обуздание инфляции в России до уровня 6% может означать «другую жизнь» для бизнеса. «Я верю, что в диапазоне 1–2 года с точки зрения сроков, процентных ставок и, главное, — доступности кредитных ресурсов в России нас ждут серьезные изменения, которые изменят макроэкономическую среду и сделают ее более благоприятной для технологического предпринимательства», — заявил Анатолий Чубайс.

Еще одним фактором, способным создать более благоприятную среду для стартапов в области высоких технологий, Председатель Правления УК «РОСНАНО» считает наличие и эффективную работу институтов развития. «Наивные иллюзии о том, что в кристально-чистой рыночной среде в России родится инновационная экономика, присущи людям, которые не знают, как это происходило и происходит в реальном мире», отметил глава РОСНАНО Анатолий Чубайс, приводя примеры из американской, корейской, а теперь уже и китайской практики, где новейшие технологические разработки и их внедрение финансируются государством. Проблема лишь в том, что деятельность большинства российских институтов развития, включая РОСНАНО, слабо согласуется с принципами расходования бюджетных денег в России. В качестве примера он привел результаты одной из проверок, в результате которой проверяющие сделали вывод о нецелевом расходовании средств. Основанием для такого вывода стала норма, согласно которой «нецелевым использованием средств» считается государственное финансирование убыточного предприятия. Но в процессе создания нового бизнеса, особенно если речь идет о коммерциализации новой технологии, новое предприятие является убыточным в течении ряда лет — до тех пор, пока не начинается серийное производство. И все эти годы, если исходить их буквы ведомственных инструкций, институты развития расходуют средства «нецелевым» образом. Если бы этот критерий применялся в других странах, не было бы ни знаменитой Tesla, ни Twitter.

На просьбу Алексея Комиссарова привести хотя бы один пример истории успеха технологических предпринимателей, которые при помощи РОСНАНО построили бизнес в России, Анатолий Чубайс рассказал о группе энтузиастов из города Карачев в Брянской области. Они разработали уникальную технологию производства полимерного покрытия для труб газопроводов, которое раньше было исключительно импортным. Уникальность разработки в том, что отечественный полимер можно наносить в один слой. Зарубежный же аналог требует четырехслойного нанесения. При этом разработанное в Брянской области полимерное покрытие позволяет трубе находиться в земле до 80 лет без разрушения и коррозии (стальная труба без защиты разрушается в земле менее чем за пять лет). Сегодня в Карачеве успешно работает бывшая портфельная компания РОСНАНО — АО «Метаклей», построен завод, а карачаевская продукция на 80% вытеснила импортную при строительстве новых газопроводов. Более того предприятие готовится к выходу на внешние рынки.

Российская предпринимательская среда характерна коротким горизонтом планирования, и появление «длинных денег» в экономике, которая переживает серьезный перелом, способно этот горизонт отодвинуть. Однако проблема исключительно дешевыми и доступными долгосрочными кредитами не решается. Для развития технологического предпринимательства нужны институциональные реформы — защита частной собственности, независимый суд, развитие конкурентной среды.

«Если суммировать эти три фактора — перспектива появления „длинных“ денег, работа институтов развития, и институциональная среда в российской экономике, получается счет 2:1 в пользу развития технологического предпринимательства в стране», — считает Анатолий Чубайс.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 27 октября 2016 > № 1975010


Россия > Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 27 октября 2016 > № 1950917

Новый КоАП не нравится бизнесу

Бизнес пожаловался Володину на новый КоАП

Рустем Фаляхов

Не принимать новую редакцию КоАП предложил спикеру Госдумы Вячеславу Володину бизнес-омбудсмен Борис Титов. Вместо стимулирования деловой активности новый кодекс расширяет карательные и коррупциогенные меры против бизнеса и драконовскую штрафную политику. Под обращением к Госдуме подписались и главы деловых союзов.

В среду уполномоченный по защите прав предпринимателей Борис Титов направил на имя спикера Госдумы Вячеслава Володина обращение (имеется в распоряжении «Газеты.Ru»), в котором предложил снять с рассмотрения депутатами новую редакцию Кодекса об административных правонарушениях (КоАП). Новая редакция кодекса — наследство предыдущего созыва, готовое к принятию Госдумой.

«Вместо стимулирования деловой активности и экономического роста новый проект КоАП предлагает нам расширенный пакет карательных мер и драконовскую штрафную политику. Это последнее, что нужно делать в кризис», — пояснил Титов.

В таком виде КоАП принимать нельзя, уверен бизнес. «Позиция предпринимательского сообщества на этот счет консолидированная», — говорит Титов.

Не наращивать срок

Бизнес-омбудсмена возмущает с десяток положений законопроекта. Например, наличие в нем такой меры, как ликвидация юридического лица за ведение деятельности без разрешения либо при отсутствии членства в саморегулируемой организации.

Бизнес также против увеличения срока давности по ряду нарушений. В частности, за нарушения в налоговой сфере срок давности предлагается нарастить с года или двух до трех, а в антимонопольной — до четырех лет.

Неприемлем и рост штрафов в 10–100 раз. По некоторым статьям штрафы достигают 6 млн и даже 20 млн руб., то есть уровня, прописанного в Уголовном кодексе.

Из УК позаимствовано и разделение административных правонарушений на «грубые», «значительные» и «менее значительные». Это приведет к росту штрафов и непредсказуемой правоприменительной практике, считают в предпринимательском сообществе.

Возможности для манипулирования

Между тем разработчики КоАП даже не удосужились обосновать взрывное увеличение размера штрафов. И не провели дифференциацию штрафов в зависимости от вида предпринимательской деятельности, от оборота компании. Для малого и некоторых видов среднего бизнеса штраф в 20 млн де-факто будет означать ликвидацию.

Кроме того, новый КоАП допускает два дополнительных наказания за одно и то же нарушение.

Еще одна из претензий — «создание условий для манипулирования обстоятельствами, смягчающими и отягощающими ответственность по административным правонарушениям». Например, ущерб от противоправной деятельности предлагается оценивать по фиксированной формуле, что не всегда корректно.

Что особенно возмущает бизнес-сообщество, так это желание разработчиков нового КоАП ужесточить ответственность для бизнеса и одновременно освободить от ответственности исполнительную власть, муниципальные и казенные предприятия, наделенные правами юридических лиц и выступающие ответчиками.

Вредный для климата

Вместе с бизнес-омбудсменом под обращением к спикеру Госдумы с требованием кардинально переработать поправки в КоАП поставили свои подписи также ключевые главы бизнес-союзов: Сергей Шохин, глава Российского союза промышленников и предпринимателей, Алексей Репик, глава «Деловой России», Александр Калинин, президент «Опоры России», и Сергей Катырин, глава Торгово-промышленной палаты РФ.

К проекту кодекса у предпринимательского сообщества имеется много концептуальных замечаний, отмечает Катырин. «Избыточно жесткие меры вместо превентивных, несоответствие наказания тяжести допущенных бизнесом нарушений могут серьезно ухудшить бизнес-климат в стране, ограничат экономическую активность и не уменьшат административную нагрузку на бизнес», — говорит глава ТПП.

Действующий КоАП был принят в 2001 году, и с тех пор в него внесли 2,5 тыс. поправок. За время работы прошлого созыва 294 федеральных закона, то есть каждый шестой из принятых, содержал положения, вносящие изменения в КоАП. При этом вроде как никто не сомневается, что, несмотря на постоянные обновления, действующий КоАП нуждается в актуализации.

Новая версия КоАП должна была стать одним из козырных законопроектов в портфеле Думы прошлого созыва. Активнее других лоббировал новую редакцию кодекса председатель комитета по конституционному законодательству и госстроительству единоросс Владимир Плигин. Были, впрочем, и альтернативные варианты кодекса, от эсэров. Но уже на этапе внесения «победил» вариант Плигина.

Проект новой редакции КоАП был внесен на рассмотрение Госдумы в декабре 2015 года. Документ состоит из 1,6 тыс. страниц. Его обсуждали на профильном комитете около 20 раз.

Однако и плигинский вариант в итоге не был принят. Не без давления бизнес-сообщества, которое потребовало доработку поправок.

Были замечания и у правительства. В частности, по поводу введения состязательного процесса при рассмотрении административных дел — вызов в суд составивших протоколы о нарушениях полицейских и чиновников грозит большими финансовыми затратами.

В итоге новую редакцию кодекса оставили для рассмотрения Думе нового созыва, который приступил к работе в начале октября.

Бизнес-омбудсмен Титов надеется на диалог с обновленным депутатским корпусом.

«Дума в обязательном порядке должна быть и местом для дискуссий, и для диалога», — пообещал Вячеслав Володин, заступив на пост спикера нижней палаты парламента.

Впрочем, представители бизнеса скептически оценивают возможности по либерализации законодательства. «Уж сколько раз и президент, и премьер призывали не кошмарить бизнес, из года в год призывают, дескать, дайте наконец-то бизнесу спокойно расти, но контрольно-надзорные органы, силовики не могут допустить принятия прозрачных и превентивных правил игры», — говорит Андрей Шубин, исполнительный директор «Опоры России». Если кодекс не будет репрессивным и без возможности двойного толкования, многочисленные «проверяющие органы» могут лишиться привычной «кормушки». В этом реальная причина бесконечных переписываний и «улучшений» действующего законодательства, считает Шубин.

Россия > Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 27 октября 2016 > № 1950917


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 27 октября 2016 > № 1949314

Родина «единорогов»: как компания растит проекты стоимостью более $1 млрд

Антон Вержбицкий

редактор Forbes

В Ереване в начале 1990-х, после остановки Армянской атомной станции наступили трудные времена — горожане зимой будто погрузились в Средневековье и начали топить квартиры дровами, а в форточках прорезали отверстия для труб. В одной из советских пятиэтажек окруженный буржуйками и керосиновыми лампами жил школьник Сергей Азатян. Его родители решили изменить жизнь, и семья перебралась в Москву. Оказавшись в столице России, Азатян-младший поступил в Финансовый университет. Желание начать работу в финансовой организации появилось на последнем курсе, Азатян увидел объявление в газете о поиске аналитика в английскую компанию Denholm Hall и отправил резюме. Удача улыбнулась ему, и в 1999 году он получил там работу с зарплатой $100. Denholm консультировала МТС в связи с первичным размещением акций на NYSE. Азатян помогал с оценкой стоимости компаний.

В 2000 году финансист перешел в инвестфонд Gamma Capital, где занимался реструктуризацией «Связьинвеста». На базе 80 региональных компаний связи было создано семь крупных межрегиональных операторов (МРК). Азатян рассчитывал коэффициенты конвертации акций и строил финансовые модели компаний Поволжья, на базе которых создавалась «Волгателеком». В 2003 году Азатян стал вице-президентом инвестбанковского подразделения МДМ Банка. Банк занимался крупными проектами — собирал пакеты энергетических компаний (например, «Кузбассэнерго»), которые затем вошли в СУЭК миллиардера Андрея Мельниченко, он был тогда одним из акционеров банка. Знаковой сделкой было IPO корпорации «Иркут», собиравшей истребители Су-30, инвесторы оценили компанию в $545 млн, и банк получил комиссионные около $5 млн.

В 2005 году непосредственный руководитель Азатяна Константин Малофеев основал вместе с партнерами компанию Marshall Capital Partners, а Азатян перешел в одну из ее структур — Marcap Advisors. В основном он работал с компаниями сектора телеком и медиа. Но самым известным проектом Marcap с участием Азатяна была консолидация 10% акций «Ростелекома». Этот пакет в итоге был продан самому оператору. Сколько заработали на проекте, Азатян не говорит. По словам Азатяна, со временем его путь с Marcap разошелся. «Мне очень нравился интернет. Я приносил много сделок из этого сектора: покупка доли на старте «Одноклассников», инвестиции в молодой израильский мессенджер Viber», — вспоминает Азатян. И когда он не нашел понимания коллег по сделке с GetTaxi (сейчас — Gett), то принял решение создавать свой бизнес. «В 2011 году Шахар Вайсер показал мне приложение для iPhone: нажимаешь на кнопочку, и по экрану такси едет к тебе. Тогда это была лишь анимация», — вспоминает Азатян. Инвесторы Marcap посчитали, что такси не может чего-то стоить. «Это была последняя капля в чаше моего терпения, поэтому я решил, что нужно создать свой венчурный фонд для инвестиций в интернет», — говорит Азатян. В 2011 году партнером Азатяна стал выходец из Morgan Stanley и Deutsche Bank Антон Иншутин, который специализировался на телекомах и проектах в интернете. Он участвовал в размещении трех крупнейших российских интернет-компаний — Rambler, Mail.ru и «Яндекса».

В феврале 2012 года партнеры запустили управляющую компанию Inventure Partners и первый пятилетний фонд с объемом $70 млн. Инвесторами, по словам Азатяна, стали family offices и частные инвесторы. Первой инвестицией стала GettTaxi. И хотя первоначально мало кто верил в успех компании, сервис такси стал первым проектом-«единорогом», перешагнувшим капитализацию в $1 млрд. Сервис запустили в Израиле, России, Великобритании и США. Осенью этого года Volkswagen вложил в Gett $300 млн. Inventure продала часть своего пакета, заработав несколько десятков миллионов долларов.

Окрыленные успехом, партнеры Inventure ждут появления новых «единорогов». Большие надежды компания возлагает на лидеров в разных сферах — сервис автобусных перевозок Busfor, который работает в Восточной Европе (объем рынка такси в России 440 млрд рублей, а междугородных автобусных перевозок — 200 млрд рублей), образовательный онлайн-сервис «Нетология групп», компанию в мобильном эквайринге 2can и онлайн-сервис по покупке и перепродаже часов Chronext.

Но следующим «единорогом», по мнению Азатяна, может стать американский проект в телемедицине American Well. Эта компания — лидер на медицинском рынке онлайн- и мобильных консультаций в США. Сервис позволяет связаться с врачом, который оперативно ставит диагноз. Стоимость обращения в четыре раза дешевле ($49), чем реальное обращение (около $200). Пока этот рынок в России и ЕС ограничен законодательно, а в США в 40 штатах из 50 можно выписать онлайн-рецепт и получить лекарство на дом. Недавно American Well вышел в Китай.

Были и неудачные проекты, например сервис по агрегации турпоездок «Онлайнтурс». Компании не повезло, все было против нее — банкротства туроператоров, падение продаж из-за девальвации рубля, банкротство «Трансаэро» и запрет полетов в Турцию и Египет. «Несмотря на это, компания умудрилась в этом году делать выручку помесячно выше и продавать туров больше, чем в 2015 году», — рассказывает Азатян. Вдобавок вне основного фонда Inventure владеет бывшими активами Independent Media, среди них журналы Cosmo, Harper’s Bazaar и Esquire. Азатян говорит, что это вписывается в стратегию, так как их интересовали интернет-медиапроекты.

У компании есть своя особенность — Inventure следует некоторым принципам, которые обычно близки религиозным структурам, — не инвестирует в игровые сервисы и ростовщические услуги. Тем не менее инвесторы в целом должны быть довольны. Часть средств уже была возвращена за счет завершения проектов: частичной продажи доли в Gett и продажи доли сервиса для мобильных телефонов Fogg компании Globetouch. Доходность первого фонда Inventure в июле 2016-го составляла 36% годовых в долларах (расчет на основании выходов). Азатян и Иншутин планируют привлечь $150 млн в Inventure Fund II. Его специализация будет похожей — маркетплейсы и агрегаторы, но инвестпроектами станут исключительно международные компании в городах, где оперирует фонд (Берлин, Лондон, Тель-Авив и Москва).

В каждый проект фонда будет вложено от $1 млн до $5 млн в обмен на долю до 40%. «Наш первый фонд, согласно данным Prequin.com, опережает по показателям средней доходности и возвращенного капитала 25% лучших среди американских и европейских фондов», — рассказывает Азатян. За управление Inventure Partners берут 2% плюс 20% за успех. Минимальная инвестиция $1 млн.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 27 октября 2016 > № 1949314


Россия > Армия, полиция. Приватизация, инвестиции > mchs.gov.ru, 27 октября 2016 > № 1948186

Сегодня в информационном агентстве «ТАСС» состоялся круглый стол на тему «Общественный контроль: работа с обращениями предпринимателей», в котором принял участие заместитель директора Департамента надзорной деятельности и профилактической работы МЧС России Ринат Еникеев.

Представитель чрезвычайного ведомства сообщил, что МЧС России свело к минимуму количество обращений в суд о приостановке деятельности объектов из-за выявленных нарушений требований пожарной безопасности за последние годы.

«За пять лет количество приостановленных предприятий сокращено на 90%. Сегодня количество объектов, работа которых приостанавливается судебными решениями на срок до 90 суток, сведено к минимуму», - сказал Ринат Еникеев, подчеркнув, что МЧС России последовательно снижает нагрузку на объекты предпринимательства.

«На все административные процессы и на мероприятия по надзору мы приглашаем представителей «Опоры России», - отметил он.

По его словам, МЧС России давно начало менять философию и подходы к надзорным мероприятиям.

Заместитель директора Департамента подчеркнул, что проверки Госпожнадзора отходят на второй план.

«Количество плановых проверок за девять месяцев текущего года сократилось на 30%, внеплановых - на 50%», - сказал он.

Кроме того, в Госдуму внесен ряд законопроектов, которыми вводится институт декларирования, что позволит уйти малым предприятиям от проверок.

«Мы реагируем на все обращения предпринимателей и снимаем с проверок предприятия малого бизнеса», - отметил Ринат Еникеев, уточнив, что внеплановые проверки проводятся исключительно на тех объектах, где может быть угроза жизни и здоровью людей.

Ринат Еникеев также отметил, что основные обращения предпринимателей, которые поступают в МЧС России, касаются штрафов.

«Согласно законодательству, теперь, за впервые выявленные нарушения выносится предупреждение. Если предписания умышленно не выполняются, то уже может быть выписан штраф», - пояснил он.

В свою очередь, президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Александр Калинин сообщил, что с МЧС России давно установлена обратная связь.

«Министр Владимир Пучков лично тратит время на анализ перегибов в отношении предпринимателей. Мы чувствуем обратную связь, все проверки проводятся с «Опорой России», - сказал он.

Как отметила в ходе круглого стола общественный омбудсмен по вопросам пожарной безопасности, гражданской обороны и защиты населения при чрезвычайных ситуациях Марина Блудян, МЧС России - единственное ведомство, где создана и работает комиссия по снижению административных барьеров на малый и средний бизнес.

«На рассмотрение комиссии выносятся все проблемные вопросы. Ни одно ведомство не может похвастаться таким взаимодействием с бизнес-сообществом», - сказала она.

Россия > Армия, полиция. Приватизация, инвестиции > mchs.gov.ru, 27 октября 2016 > № 1948186


Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > roskazna.ru, 26 октября 2016 > № 1973079

25 октября 2016 г. руководитель УФК по Республике Калмыкия Э.Л. Пашнанов принял участие в Первом открытом форуме прокуратуры Республики Калмыкия, посвященном своевременной оплате труда и защите прав предпринимателей.

Мероприятие направлено на обеспечение конструктивного взаимодействия с уполномоченными государственными органами и общественными организациями, оперативное реагирование на факты нарушений закона, определение инструментов по максимально эффективному устранению нарушений, формирование большей информационной открытости надзорного ведомства.

На данное мероприятие были приглашены Главный федеральный инспектор по Республике Калмыкия, депутаты Народного Хурала (Парламента) Республики Калмыкия, руководители органов государственной власти республики и контрольно-надзорных органов, правозащитные, общественные организации.

В ходе обсуждения были затронуты следующие вопросы:

1. Защита прав субъектов предпринимательской деятельности при осуществлении государственного и муниципального контроля;

2. Несоблюдение органами государственной власти и органами местного самоуправления обязательств перед хозяйствующими субъектами по оплате государственных и муниципальных контрактов, негативные последствия;

3. Проблема правоотношений субъектов предпринимательства с ресурсоснабжающими организациями.

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > roskazna.ru, 26 октября 2016 > № 1973079


Россия. Весь мир > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 26 октября 2016 > № 1960222

«Меня рейтинги не обманут». Предприниматели рассказали, легче ли теперь вести бизнес в России

Всемирный банк снова повысил Россию в рейтинге Doing Business, судя по которому условия ведения предпринимательской деятельности в России улучшаются с каждым годом. Замечают ли изменения сами бизнесмены?

Россия поднялась на 11 пунктов в рейтинге Всемирного банка Doing Business — с 51-го на 40-е место. Эксперты отмечают, что сделать очередной рывок позволили экономические реформы, эффекты от реализации «дорожных карт» Национальной предпринимательской инициативы, реализуемой Агентством стратегических инициатив. Большой эффект дали показатели по таким разделам, как регистрация предприятий и международная торговля.

Значит ли это, что вести бизнес в России действительно стало легче? Этот вопрос Business FM задала представителям делового сообщества.

Игорь Юргенс

президент Всероссийского союза страховщиков

«Безусловно, предприняты значительные усилия по улучшению формальной стороны регистрации, подключения к сетям и многие другие вещи, и регистрируются некие улучшения этой части взаимоотношений между государством и предпринимателями, в первую очередь, с иностранным капиталом. Что касается самого инвестиционного климата, ощущения от того, удобно или не удобно, опасно или не опасно заниматься предпринимательской деятельностью, мне кажется, не улучшились совершенно. Самым показательным является со стороны крупного бизнеса отъезд от нас Усманова и Фридмана, которые не могут более оставаться налоговыми резидентами РФ, а в отношении малого и среднего бизнеса — постоянные заявления отраслевых ассоциаций бизнеса и других о том, что бюрократический пресс не уменьшился. Мы говорим о легкости или нелегкости предпринимательской деятельности по формально-юридическим, налоговым, фискальным и другим вещаем. В данном случае я уверен, что и Фридман, и Усманов прекратили быть налоговыми резидентами, потому что формы отчетности, которые за этим следуют, чрезвычайно трудны. Уверен, что, в частности, Усманов очень патриотично настроен, многое здесь делает, занимается филантропией и так далее, но просто так построена налоговая отчетность, все то, что связано с формальной стороной осуществления бизнеса, что легче уже уехать».

Президент агропромышленного холдинга «Мираторг» Виктор Линник согласен, что условия для ведения бизнеса реально улучшились.

«Условия созданы, можно и нужно развиваться. Об изменениях и президент, и премьер говорят постоянно, и в этом направлении работа ведется. Если не за год, я думаю, изменения начаты были лет пять-семь назад, и это дает результат. Но сейчас основные факторы для инвесторов, мне кажется, это девальвация рубля, постоянная работа правительства в части создания условий для российских инвесторов. А в части того, над чем еще работать, сейчас достаточно много организаций надзорных, которые добавленную стоимость не производят, но постоянно за чем-то надзирают, и их расплодилось такое количество, они уже начинают генерировать законы под себя. Конечно, на это надо обратить внимание, потому что избыточная фискальная нагрузка или дополнительные требования в результате приводят к отсутствию конкурентности со стороны наших товаропроизводителей. А в целом условия созданы, надо работать, я согласен с тем, что ситуация с инвестиционными условиями в России улучшается, и тот, кто хочет заниматься делом, тот занимается».

Кризисный управляющий Иван Рыков в целом не согласен с оценкой Всемирного банка, но все же видит некоторые позитивные изменения в российском бизнес-климате.

«С моей точки зрения, ведение бизнеса в России в последнее время значительно усложнилось. Причина не только в общей экономической ситуации, но и в конкретных отраслях. Если мы посмотрим такие отрасли, как строительство, розничная торговля, то здесь говорить о каком-то улучшении на какие-то пункты не приходится. Пункты оценки, с моей точки зрения, формальные, они оценивают некую предполагаемую легкость проведения тех или иных процедур. На практике выглядит так, что количество банкротств постоянно растет, а причина того, почему банкротства растут, это как раз условия ведения бизнеса. Поэтому лично меня никакие рейтинги не обманут. С моей точки зрения антикризисного управляющего, ведение бизнеса в России легче не стало. Последние действия, в том числе сегодняшние новости, говорят о том, что отдельные послабления и улучшения для бизнеса делаются, например, то, что решили расширить лимит задолженности для малых предприятий для ведения упрощенной системы налогообложения. Это конкретные примеры улучшения бизнес-климата в России, и это говорит о том, что власти переходят от каких-то декларационных моментов о необходимости улучшить бизнес в России к каким-то конкретным действиям. Это я расцениваю как позитивное».

В прошлом году в рейтинге Doing Business Россия также поднялась на 11 позиций — с 62-й на 51-ю строчку среди 183 стран. Тогда Всемирный банк особо отметил успехи России в таких сферах, как внедрение и усовершенствование онлайн-процедур, регулирования процессов подключения, процедур по залогу движимого имущества, сокращение сроков на передачу недвижимости в собственность, снижение некоторых налогов.

Четыре года назад Владимир Путин поставил цель к 2018 году подняться в рейтинге со 120-го места на 20-е, в том числе на 50-е в 2015 году. До исполнения этого указа в прошлом году не хватило одной строчки в рейтинге. В 2014-м Россия занимала 62-е место, поднявшись c 92-го.

Россия. Весь мир > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 26 октября 2016 > № 1960222


Вьетнам > Приватизация, инвестиции > vietnam.vnanet.vn, 26 октября 2016 > № 1948251

25 октября во второй половине дня в Ханое президент Вьетнама Чан Дай куанг принял делегацию представителей лучших малых и средних предприятий. На встрече президент страны отметил, что в обстановке все более активной международной интеграции Вьетнама в мировую и региональную экономику необходим сильный отряд предпринимателей и эффективно действующие предприятия как в качественном, так и в количественном отношениях. Также необходимо поощрять предприятия на дальнейшее развитие и активное применение передовых достижений науки и технологий, повышение производительности труда и конкурентоспособности, создание авторитетных торговых марок и предоставление качественных услуг. Президент Чан Дай Куанг предложил Ассоциации малых и средних предприятий Вьетнама повысить у своих членов дух национальной гордости и поощрять их проводить предпринимательскую деятельность в соответствии с законами страны, создать предпринимательскую этикету и культуру, обеспечить устойчивое развитие предприятий и улучшение материальной и духовной жизни трудящихся. Вьетнам > Приватизация, инвестиции > vietnam.vnanet.vn, 26 октября 2016 > № 1948251


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > akm.ru, 26 октября 2016 > № 1947771

Курским бизнесменам рассказали о том, как активнее осваивать зарубежные рынки. Об этом говорится в сообщении Управления информационного обеспечения Комитета информации и печати Курской области со ссылкой на сообщение Комитета пищевой и перерабатывающей промышленности.

Речь об этом шла на круглом столе для предпринимателей, который прошел 25 октября в КГУ. Основная тема - "Интеграция малых наукоемких фирм в рамках европейской инновационной системы".

Было отмечено, что на сегодняшний день успешнее всего куряне экспортируют руду и железные концентраты, продовольственные товары и продукцию химической промышленности. В сфере торговли с нами сотрудничают 82 страны мира. В этом году географию пополнили Албания, Ирак, Черногория, Ливия, Гватемала, Иордания и Афганистан.

По словам председателя областного комитета потребительского рынка, развития малого предпринимательства и лицензирования Михаила Аксенова, развитие внешнеэкономического сотрудничества является одним из приоритетных направлений работы администрации области. А субъекты малого и среднего предпринимательства составляют чуть менее трети экспортёров нашего региона. Значит потенциал как для наращивания числа участников внешнеэкономической деятельности, так и расширения географии поставок есть.

"Предприниматели не всегда знают о таможенных изменениях, о государственных мерах, которые есть для наращивания внешнеэкономической деятельности. Сегодня мы собрали их здесь для того, чтобы они услышали, чем можно воспользоваться, какую поддержку получить от государства", - подчеркнул М.Аксенов.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > akm.ru, 26 октября 2016 > № 1947771


Латвия. Весь мир > Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 25 октября 2016 > № 1969019

В новейшем рейтинге Всемирного банка (ВБ) «Doing Business» Латвия поднялась до 14-го места, сообщил представитель ВБ по связям в Польше и странах Балтии Филипп Кочан.

В прошлом году Латвия занимала в рейтинге 22-е место. Росту способствовало улучшение доступности кредитной информации и реформы по упрощению системы уплаты налогов.

ПБ отмечает, что рейтинг этого года не может непосредственно сравниваться с результатами «Doing Business 2016», потому что изменена методология. Если перенести нынешнюю методологию на данные 2016 года, Латвия занимала бы 17-е место. Так что в течение года она поднялась на три позиции.

Показатель Латвии вырос с 79,14 пункта в «Doing Bussiness 2016» до 80,61 пункта в «Doing Business 2017». Латвия улучшила регулирование предпринимательства, постепенно приближаясь к лучшей мировой практике, считает экономист ВБ Мацией Дрозд.

Судя по «Doing Business 2017», Латвия существенно улучшила законодательство: основано Бюро кредитной информации, облегчен процесс уплаты налогов в режиме онлайн.

Латвия. Весь мир > Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 25 октября 2016 > № 1969019


Россия > Приватизация, инвестиции > worldbank.org, 25 октября 2016 > № 1952701

Согласно докладу «Ведение бизнеса», Россия продолжает улучшать условия предпринимательства

ВАШИНГТОН, 25 октября 2016 года – Как отмечается в последнем докладе Группы Всемирного банка, посвященном легкости ведения бизнеса, Россия продолжила осуществление реформ, направленных на улучшение условий ведения бизнеса для малых и средних предприятий.

Согласно опубликованному сегодня докладу «Ведение бизнеса – 2017. Равные возможности для всех», Россия занимает 40-е место среди 190 государств, где проводится оценка.

Страна добилась хороших результатов по показателям «Регистрация собственности» и «Обеспечение исполнения контрактов». Так, урегулирование коммерческого спора занимает в России менее года при том, что среднемировой показатель составляет 637 дней. А для регистрации передачи прав собственности требуется всего лишь 15 дней, что в три с лишним раза меньше среднемирового показателя, составляющего 51 день. Что касается индикаторов «Подключение к системе электроснабжения» и «Надежность электроснабжения и прозрачность тарифов», оценка России по-прежнему выше средней оценки стран – участниц ОЭСР.

Кроме того, в докладе делается вывод о том, что за прошедший год упростилась процедура получения разрешений на строительство, поскольку было отменено требование получения разрешения на ограждение строительной площадки, а также согласования с архитектурными и градостроительными органами в случае строительства нежилых зданий. Благодаря этой реформе, которая распространяется на Санкт-Петербург, время, необходимое для получения разрешения на стротельство склада, сократилось с 278 до 262 дней.

«В течение последних лет Россия активно проводила реформы в самых разных областях регулирования бизнеса», – сказал Андраш Хорваи, Директор Всемирного банка по России. – «В некоторых направлениях, которые охватывает исследование «Ведение бизнеса», российское правовое регулирование предпринимательства сейчас приблизилось к передовой практике. Однако для создания дополнительных возможностей роста для российских предприятий необходимы усовершенствования в ряде областей, которые оцениваются с помощью показателей исследования «Ведение бизнеса» (а также в других направлениях), и, в частности, повышение уровня конкуренции в экономике».

Что касается показателя «Международная торговля», то упорядочивание процедур оформления документов с целью соблюдения требований пограничного контроля может способствовать сокращению времени и затрат, связанных с международной торговлей, в результате чего выиграют и экспортеры, и импортеры.

В докладе текущего года впервые рассматриваются гендерные аспекты трех показателей: «Создание предприятий», «Регистрация собственности» и «Обеспечение исполнения контрактов». В России, как и в странах – участницах ОЭСР с высоким уровнем доходов, в тех направлениях, которые оцениваются в рамках этого доклада, для женщин нет никаких барьеров.

Кроме того, в докладе расширяется содержание показателя «Налогообложение», который теперь также охватывает процедуры, относящиеся к периоду после подачи налоговых деклараций: налоговый аудит и возмещение НДС. Россия имеет довольно неплохие результаты по этим показателям. Так, выполнение требований, связанных с возмещением НДС, занимает всего лишь 7 часов, что меньше, чем в Норвегии (9 часов) или Швеции (11 часов).

Россия > Приватизация, инвестиции > worldbank.org, 25 октября 2016 > № 1952701


Китай. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > wood.ru, 25 октября 2016 > № 1950642

Томские предприятия проведут встречи и переговоры в Китае

С 24 по 28 октября 2016 года проходит деловая миссия малых и средних предприятий Томской области в Шанхай (КНР), организованная Томской торгово-промышленной палатой в рамках деятельности Регионального интегрированного центра деловой сети EEN.

В рамках программы томские предприниматели проведут презентацию своей продукции и услуг в Генконсульстве России в Шанхае и торгпредстве РФ в КНР с участием представителей ТПП РФ, примут участие в бирже контактов томских и китайских предприятий, посетят предприятия по профилю участников, проведут переговоры в Шанхайском международном центре трансфера технологий, посетят выставку медицинского оборудования и биотехнологий. Интерес к продукции томичей проявляют не только представители китайского бизнеса, но и Бюро по здравоохранению Правительства Шанхая, а также организации поддержки предпринимательства и инноваций.

Участниками деловой миссии стали представители компаний ООО "МФО Компоненты", ООО "Фермент", ООО "Промполимер", ЗАО "НПФ "Алев", ООО "Технологии спокойствия и безопасности", ООО "Тимбергрупп", а также ИП Аникина, ИП Пермякова.

Деловая миссия томских МСП организована Томской ТПП в партнерстве с представительством ТПП РФ в рамках региональной программы развития предпринимательства при поддержке администрации Томской области и Минэкономразвития России.

Китай. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > wood.ru, 25 октября 2016 > № 1950642


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > akm.ru, 25 октября 2016 > № 1947744

Сбербанк разработал новую модель кредитования малого бизнеса, которая базируется на анализе больших данных, в том числе о движении средств на счетах клиентов в банке. Об этом говорится в сообщении банка.

На основе результатов этого анализа банк формирует для клиентов готовые кредитные предложения. Бизнесмену, получившему от банка информацию о возможности получения кредита, надо обратиться к своему клиентскому менеджеру, после чего в течение дня он может получить итоговое решение и заём. Кредитные предложения формируются индивидуально под каждого конкретного клиента со сроком кредита от одного года до трёх лет, подчеркивается в сообщении.

На первом этапе предварительное одобрение на получение кредита подготовлено для 100 тыс. клиентов малого бизнеса Сбербанка, сейчас идет их информирование о возможности получить заем на индивидуальных условиях. В дальнейшем количество клиентов, которым будет предложено готовое кредитное предложение, будет расти.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > akm.ru, 25 октября 2016 > № 1947744


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter