Всего новостей: 2228118, выбрано 6276 за 0.048 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 19 июля 2017 > № 2248729

На реализацию Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы в Западно-Казахстанской области выделено 3 млрд 616,4 млн тенге, передает корреспондент МИА «Казинформ».

По словам руководителя отдела занятости населения областного Управления занятости и координации социальных программ Анар Амантаевой, в рамках программы планируется в этом году охватить мерами обеспечения занятости 4 123 человека, из них в первом полугодии охвачено 1 815 человек.

По первому направлению программы «Обеспечение участников Программы техническим и профессиональным образованием, и краткосрочным профессиональным обучением» планируется обучить 800 человек. Созданы 183 мобильные группы по подготовке кадров с техническим и профессиональным образованием. Составляются списки людей, направляемых на учебу. Обучение начнется с 1 сентября.

Кроме того, 1 077 человек запланировано направить на краткосрочные курсы. За первые полгода по специальностям, востребованным на рынке труда, направлено на обучение 811 человек. В рамках второго направления Программы «Развитие массового предпринимательства» предусмотрено развитие малого и среднего предпринимательства путем кредитования.

Для поддержки массового предпринимательства в области планируется предоставить кредиты 374 лицам, в том числе 300 сельчанам. На 1 июля текущего года выданы кредиты 29 лицам. По проекту «Начинающий бизнес» планируется обучить основам предпринимательства 937 человек, сейчас по графику обучение проводится в пяти районах - Акжайыкском, Жанакалинском, Зеленовском, Казталовском, Теректинском.

В первом полугодии на обучение основам предпринимательства направлено 296 человек. По третьему направлению Программы «Развитие рынка труда через содействие занятости населения и мобильность трудовых ресурсов» предусмотрена поддержка в трудоустройстве безработных и самозанятых. В частности, лица, входящие в целевые группы, трудоустраиваются на социальные рабочие места, а выпускники вузов направляются на молодежную практику, безработные привлекаются к общественным работам. На социальные рабочие места направлено 416 человек. Из запланированных 515 молодых специалистов молодежную практику прошли 263. На оплачиваемые общественные работы направлен 3 871 человек.

«В ходе реализации новой Программы планируется довести общий уровень безработицы к концу года до 5 процентов, безработицу среди молодежи до 4 процентов, безработицу среди женщин до 5,4 процента», - сообщила А.Амантайкызы.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 19 июля 2017 > № 2248729


Россия. СКФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 19 июля 2017 > № 2248651

Актуальные проблемы бизнеса обсудили в краевой столице.

В торгово-промышленной палате Ставропольского края состоялось совещание по вопросу меры пресечения в виде заключения под стражу, избранной в отношении предпринимателей, обвиняемых в совершении экономических преступлений. В заявленной повестке также стояла проблема проверок бизнеса, являющихся получателями государственной поддержки. Инициатором мероприятия стал бизнес-омбудсмен Ставрополья Кирилл Кузьмин.

В обсуждении приняли участие депутат краевой Думы Алексей Назаренко, судья Ставропольского краевого суда Климент Сутягин, врио заместителя начальника Главного следственного управления ГУ МВД России по СК Александр Дохтов, вице-президент ТПП СК Людмила Анисимова, советник президента ТПП СК Любовь Валовая, председатель «Деловой России» в регионе Денис Слинько, руководитель НК «Конгресс деловых кругов» Василий Травов, представители прокуратуры, министерства сельского хозяйства, министерства экономического развития края и предприниматели.

Открывая совещание, Кирилл Кузьмин отметил, что проблема уголовного преследования предпринимателей сегодня остается актуальной. Как пояснил модератор, она имеет ряд аспектов. Среди основных - ненадлежащая квалификация преступлений, совершаемых в сфере предпринимательской деятельности, а также противоречие действующим правовым нормам - избрание меры пресечения для предпринимателей в виде содержания под стражей.

Руководитель аппарата Уполномоченного по защите прав предпринимателей Павел Аветиков рассказал, что число обращений по вопросам возбуждения уголовных дел с каждым годом увеличивается. Так, вместо отнесения их к преступлениям, совершенным в сфере предпринимательства, на деле следственные органы квалифицируют их по иным статьям, зачастую вменяя ст.159 УК РФ. Хотя существуют постановления Пленума Верховного суда РФ и указания Генеральной прокуратуры РФ на этот счет.

Бизнес-омбудсмен предложил создать общественно-экспертную площадку в крае по рассмотрению обращений предпринимателей, связанных с уголовным преследованием и коррупцией.

Перейдя ко второму вопросу повестки, Кирилл Кузьмин сказал, что проведение проверок в отношении предпринимателей, являющихся получателями государственной поддержки, зачастую начинаются сразу же после ее получения. Объясняется это просто: необходимостью проведения работ в целях предупреждения, выявления и пресечения экономических преступлений.

Представители министерств, присутствовавшие на заседании, подтвердили, что от правоохранительных органов часто получают запросы о предоставлении им информации о получателях поддержки. Дальше начинаются проверки тех самых предпринимателей. Вследствие этого бизнес стал меньше претендовать на получение субсидий либо грантов.

Предложено присутствовать представителям МВД на комиссиях, созданных при министерствах по рассмотрению проектов, претендующих на субсидии, чтобы исключить какие-либо претензии к предпринимателям на первом этапе.

Россия. СКФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 19 июля 2017 > № 2248651


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 18 июля 2017 > № 2254222

В Казахстане объем инвестиций в основной капитал в январе - июне 2017 года составил 3283,7 млрд тенге, что на 3,7% больше, чем в январе - июне 2016 года, передает Kazakhstan Today.

Как сообщили в Комитете по статистике МНЭ РК, преобладающими источниками инвестиций в январе - июне 2017 года остаются собственные средства хозяйствующих субъектов, объем которых составил 2273,8 млрд тенге.

В январе - июне 2017 года по сравнению с соответствующим периодом 2016 года наблюдается увеличение на 38% инвестиционных вложений, направленных на приобретение машин, оборудования, транспортных средств и их капитальный ремонт.

Значительная доля инвестиций в основной капитал в январе - июне 2017 года приходится на горнодобывающую промышленность и разработку карьеров (36,2%), транспорт и складирование (12,9%), операции с недвижимым имуществом (13,2%).

Объем инвестиционных вложений крупных предприятий за январь - июнь 2017 года составил 1689,1 млрд тенге.

Кроме того, по информации статкомитета, краткосрочный экономический индикатор в январе - июне 2017 года к январю - июню 2016 года составил 105,8%. Расчет краткосрочного экономического индикатора осуществляется для обеспечения оперативности и базируется на изменении индексов выпуска по базовым отраслям: сельское хозяйство, промышленность, строительство, торговля, транспорт и связь, составляющих свыше 60% от ВВП.

Объем промышленного производства в январе - июне 2017 года составил 10 578,3 млрд тенге в действующих ценах, что на 7,8% больше, чем в январе - июне 2016 года. В горнодобывающей промышленности и разработке карьеров производство увеличилось на 9,4%, в обрабатывающей промышленности - на 6,5%, в электроснабжении, подаче газа, пара и воздушном кондиционировании - на 5,1%. В водоснабжении, канализационной системе, контроле над сбором и распределением отходов производство уменьшилось - на 0,2%.

Объем валового выпуска продукции (услуг) сельского хозяйства в январе - июне 2017 года составил 887,5 млрд тенге, что больше на 3,1%, чем в январе - июне 2016 года.

По отрасли "Транспорт" индекс физического объема в январе - июне 2017 года составил 103,9%.

Объем грузооборота в январе - июне 2017 года составил 257,3 млрд ткм (с учетом оценки объема грузооборота индивидуальных предпринимателей, занимающихся коммерческими перевозками) и вырос на 6,9% по сравнению с январем - июнем 2016 года. Объем пассажирооборота составил 127,9 млрд пкм и вырос на 3,1%.

По отрасли "Связь" индекс физического объема в январе - июне 2017 года составил 102,5%.

По отрасли "Торговля" индекс физического объема в январе - июне 2017 года составил 102,4%.

Объем розничной торговли за январь - июнь 2017 года составил 3887,2 млрд тенге, или 105,9% к уровню соответствующего периода 2016 года (в сопоставимых ценах).

Объем оптовой торговли за январь - июнь 2017 года составил 8284,4 млрд тенге, или 100,6% к уровню соответствующего периода 2016 года (в сопоставимых ценах).

Внешнеторговый оборот Казахстана в январе - мае 2017 года составил $29 932,9 млн и по сравнению с январем - маем 2016 года увеличился на 29,2%, в том числе экспорт - $19 003,8 млн (на 37,6% больше), импорт $10 929,1 млн (на 16,7% больше).

Количество зарегистрированных юридических лиц по состоянию на 1 июля 2017 года составило 398 634 единицы и увеличилось по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года на 7,1%, в том числе 389 750 единиц с численностью работников менее 100 человек. Количество действующих юридических лиц составило 245 772, среди которых малые предприятия (менее 100 человек) составляют 237 400 единиц.

Индекс потребительских цен в июне 2017 года по сравнению с декабрем 2016 года составил 103,7%. Цены на продовольственные товары повысились на 5,1%, непродовольственные товары - на 3%, платные услуги для населения - на 2,8%. Цены предприятий-производителей на промышленную продукцию в июне 2017 года по сравнению с декабрем 2016 года повысились на 4%.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 18 июля 2017 > № 2254222


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 18 июля 2017 > № 2248678

В ТПП КО состоялась деловая встреча губернатора Калужской области Анатолия Артамонова с представителями бизнес-сообщества региона.

14 июля 2017 года в бизнес-центре Торгово-промышленной палаты Калужской области состоялась очередная деловая встреча губернатора Анатолия Артамонова с представителями предпринимательского сообщества региона.

Бизнес-завтрак в ТПП Калужской области - отличная возможность в неформальной обстановке обсудить актуальные вопросы, касающиеся бизнеса, экономики и политики с первыми лицами региона.

Среди приглашенных - заместитель Губернатора Калужской области Владимир Попов, министр экономического развития Калужской области Дмитрий Разумовский, министр конкурентной политики Калужской области Николай Владимиров, министр труда и социальной защиты Павел Коновалов, заместитель начальника управления экономики и имущественных отношений г. Калуги Марина Драчева, руководитель Калужского УФАС России Дмитрий Каретин, заместитель министра – начальник управления потребительского рынка и лицензирования Министерства конкурентной политики Калужской области Лев Марченков, директор ООО Центральный городской рынок» Владимир Артемов, генеральный директор ОАО «Калужский турбинный завод» Игорь Барташевич и др.

Модератором встречи выступила Виолетта Комиссарова, президент ТПП Калужской области.

Центральной темой обсуждения июльской деловой встречи стал вопрос, поднятый на предыдущем бизнес-завтраке – возможность реализации на территории нашего региона социальной программы «Забота» по примеру Рязанской области, где она успешно действует с 2012 года. В программе участвуют магазины продовольственных и промышленных товаров, аптеки и предприятия бытовых услуг. По специальным картам они предлагают гражданам, относящимся к льготным категориям, продукцию и услуги со скидкой. Всего выдано более 200 тысяч социальных карт. «Забота» также позволяет поддержать местных товаропроизводителей и торговлю.

СПРАВОЧНО: Социальная программа «Забота» работает по двум направлениям.

Первое — возможность социально незащищенным слоям населения по социальным картам приобретать продукты питания и другие услуги по более низким ценам, что снимает социальную напряженность в обществе и выравнивает экономическое состояние различных групп населения. В ассортиментный перечень продукции, которую можно приобрести по социальным картам, включены хлебобулочные изделия, молочная продукция, крупы, макароны, растительные и животные жиры, продукты животного происхождения, консервированная продукция и другие. По социальной карте «Забота» льготные категории граждан также смогут приобрести по более низким ценам лекарственные препараты в аптеках города.

Второе - поддержка социально-ориентированного бизнеса, а именно местных товаропроизводителей и предприятий торговли и услуг. Как показывает практика, у товаропроизводителей увеличиваются объемы производства от 30 до 170 процентов, а продавцы товаров и услуг наращивают прибыль за счет увеличения количества покупателей и потребителей услуг.

Социальное предпринимательство – не благотворительность и не бизнес в его чистом виде. Это деятельность индивидуальных предпринимателей, коммерческих и некоммерческих организаций, направленная на достижение социально значимых целей, причем прибыль не является основной целью; если она есть, то большая ее часть направляется на расширение деятельности. Это направление предпринимательской деятельности в последнее время активно развивается, оно нужно обществу, его следует всемерно поддерживать. Ведется работа по созданию правового обеспечения и законодательного урегулирования деятельности социальных предпринимателей. Предлагается ввести в законодательство определение «социального предпринимательства», официально закрепляющее его статус; предоставить налоговые льготы.

Презентация государственной социальной программы «Забота»

С целью детального знакомства с этим опытом в Рязани побывала калужская делегация. В местной ТПП, курирующей «Заботу», состоялась встреча с ее участниками и представителями органов исполнительной власти. Члены делегации также посетили магазины, которые с первых дней включены в программу. Кроме того, изучалась результативность подобных проектов в других областях.

В итоге был подготовлен пошаговый план внедрения такой программы в нашем регионе. Его представила президент ТПП КО Виолетта Комиссарова: «Это, прежде всего, социальный проект. На первом месте - задача обеспечить для людей с низкими доходами доступность качественной продукции региональных производителей. Для предприятий области это станет хорошей возможностью получить гарантированный рынок сбыта товаров и повысить их узнаваемость, для торговли - расширить круг покупателей».

В ходе обсуждения оператором программы определена Торгово-промышленная палата Калужской области. В ближайшее время Калужской палате предстоит сформировать группу участников - представителей бизнес-сообщества региона, определить для них соответствующие требования, решить другие организационные вопросы.

Анатолий Артамонов одобрил инициативу палаты заняться данным направлением. «Региональная ТПП должна быть во главе многих больших проектов. Этот – один из них. При необходимости мы окажем ему поддержку», - резюмировал он.

Второй темой обсуждения стала перспектива сотрудничества ТПП КО с АО «Российский экспортный центр» (РЭЦ). В ближайшее время между сторонами будет подписано соглашение, в рамках которого Калужская палата станет точкой присутствия в нашей области РЭЦ, через которую будут реализовываться программы поддержки экспорта.

Далее общение продолжилось в форме свободной дискуссии на площадке BUSINESS CONNECT, на которой гости делового завтрака смогли обменяться контактами и рассмотреть перспективы дальнейшего сотрудничества.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 18 июля 2017 > № 2248678


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 18 июля 2017 > № 2247502

Открываем счет малому бизнесу в банке – наберитесь терпения

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

Как открыть счет в банке предприятию малого бизнеса? Путь вхождения индивидуального предпринимателя (или целой компании) в ряды клиентов кредитной организации вроде бы прост – ты приходишь в банк, говоришь о том, что делаешь дело, которое нужно людям. А для того, чтобы деньги не носить в кармане, тебе нужен счет.

Но на практике случается так, что путь открытия банального расчетного счета может быть чрезвычайно тернист. Bankir.Ru предпринял попытку логически описать все этапы процедуры по открытию счета.

Для того, чтобы индивидуальному предпринимателю (без образования юридического лица) или совсем небольшой компании открыть банковский счет, надо обратиться в любое отделение выбранного вами банка и предоставить все документы, которые требуются для открытия счета. Дальше придется подождать несколько дней. В некоторые банки можно не ходить ногами, а обратиться дистанционно, но предоставлять тот же пакет документов придется. Сделать это можно, загрузив сканы документов через специальные формы на сайте банка. Для тех, кто любит общаться с банком удаленно, а счет открыть «горит», во многих банках есть такая услуга, как онлайн-сервис резервирования счета – до того, как банк проверит все ваши документы, убедится в вашей законопослушности и откроет счет, вам сообщает его номер. Обычно такие счета нужны вновь создаваемому бизнесу, уже работающим предприятиям для использования в тендерах, или для работы с новыми контрагентами.

Как зарезервировать счет?

Необходимо заполнить заявку на открытие счета, отметить галочкой поле «резервирование счета» и получить по электронной почте реквизиты будущего счета. С этого момента можно использовать номер счета в договорах с контрагентами. Далее нужно в течение 14 дней посетить удобный офис банка и активировать зарезервированный счет.

Какие документы нужны ИП для того, чтобы ему открыли счет? Обычно на сайте любого банка можно найти раздел, условно называемый примерно так «Перечень документов, предоставляемых индивидуальными предпринимателями и физическими лицами, занимающимися в установленном законодательством Российской Федерации порядке частной практикой,для открытия расчетных счетов».

Со стороны технических, то есть чисто бумажных, заморочек банку от ИП потребуются два документа - договор банковского счета в двух экземплярах и заявление о присоединении ответственного человека от лица компании (как правило, это или сам владелец бизнеса, или его бухгалтер) к «Правилам банковского обслуживания». На этом месте можно было бы и закончить – и отказаться от открытия счета и от самой предпринимательской деятельности. Например, в «Точке» – структурном подразделении банка «Открытие», которое специализируется на работе с малым (и чуть-чуть средним) бизнесом документ, носящий гордое имя «Правила банковского обслуживания», обновленные от 19 июня 2017 года, занимают 142 страницы формата А4. Возникает логичный вопрос – а кто-то из представителей малого бизнеса вообще в состоянии это все прочитать? Как правило, данный документ никто и не читает, а просто подписывают – и набивают шишки за несоблюдение этих правил уже на своем горьком опыте.

Приносите свидетельство о постановке на налоговый учет

Далее от индивидуального предпринимателя или фирмы потребуется свидетельство о постановке на учет в налоговом органе. Логично – раз занимаешься бизнесом, обязан платить налоги. Даже если ты бизнес только-только открыл, ты должен уведомить налоговую инспекцию, что ты обязуешься платить положенные отчисления в государственную казну. Следом банк попросит свидетельство о государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. Это уже четыре документа.

Кто от имени ИП будет пользоваться счетом?

Далее идут документы, которые нужны банку для идентификации владельца предприятия и его доверенных лиц – например, главбуха. От ИП потребуется карточка с образцами подписей ответственных лиц и оттиска печати, сведения о клиенте – юридическом лице/индивидуальном предпринимателе, его бенефициарных владельцах. И еще нужны документы, удостоверяющие личность лица (лиц), указанных в карточке с образцами подписей и оттиска печати (копии их паспортов). Ну и не лишним будет напомнить, что и у лица, обратившегося за открытием счета (если не сам владелец компании открывает счет), тоже должны быть при себе паспорт. С него также снимут скан – и будут бережно хранить этот скан в банке.

Необходимо будет также предъявить доверенность представителя, обратившегося за открытием счета, подтверждающая наличие у него соответствующих полномочий распоряжаться от лица компании.

Далее потребуются документы, характеризующие бизнес компании. Это лицензии на право осуществления деятельности, если на эту работу нужна лицензия. Если компания работает по патенту, то неплохо было бы, чтобы заявленная компанией при открытии счета деятельность умещалась в рамки того, что перечислено в патенте.

Потом банк попросит заполнить опросник по идентификации клиента. Это нужно не клиенту, а банку. Но заполнять придется, хотя вопросы там, с точки зрения русского предпринимателя, идиотские. Заполняется опросник для того, чтобы банк, сопровождая счета этого клиента, был чист перед налоговой службой США. Опросник по FATCA для того и создан, чтобы выявить среди клиентов иностранных банков граждан США. И принудить этих граждан платить налоги в казну США.

Добравшись до данного этапа, видим, что мы должны сдать в банк минимум 9 документов.

Пляски с налоговой задолженностью

Если счет открывает не свежесозданное ИП, а компания, которая уже ведет работу на российском рынке и имеет историю, то также обязательно нужно подать в банк сведения о финансовом положении компании. Это может быть копия годовой (либо квартальной) налоговой декларации с отметками, что налоговики ее принятии. Это может быть справка об исполнении клиентом обязанности по уплате налогов, сборов, пеней, штрафов, выданная налоговым органом. Можно вместо этих документов предъявить сведения об отсутствии по данной компании производства по делу о несостоятельности (банкротстве) и проведения процедур ликвидации. Фактически, банк хочет получить бумагу о том, что вы ведете реальную работу и при этом не уклоняетесь от уплаты налогов.

В ряде банков для желающих открыть расчетный счет попросят предъявить сведения о деловой репутации - в произвольной письменной форме. Это может быть отзывы о вас как о клиенте других клиентов банка, с которыми вас связывают деловые отношения. Или отзывы о вас других кредитных организаций, в которых вы ранее открывали счета своего бизнеса, с информацией этих кредитных организаций об оценке вашей деловой репутации. Как не вспомнить печально известные с советских времен характеристики – от комсомольской организации, от месткома и вообще с производства. Особенно тяжело приходится тем, кто лишился расчетного счета из-за того, что у банка, где он раньше обслуживался, отозвали лицензию. Какие уж тут можно принести характеристики – не ясно.

Итого – 11 документов.

Все вышеперечисленное касается только тех компаний, которые ведут с точки зрения банка и налоговых органов стандартный бизнес, например, получают доходы от сдачи недвижимости в аренду или торгуют бытовой химией. Если же ИП – нотариус, адвокат с частной практикой, платежный агент (то есть компания, перечисляющая куда-то платежи за товары и услуги – на сторону, например, это касается ИТ-компаний, обслуживающих оборот в интернет-магазинах), или должник, который открывает счет для удовлетворения требований кредиторов, придется помучаться со сбором и предоставлением в банк еще стопочки документов.

Помучаться с предоставлением дополнительных документов придется и в том случае, если одно предприятие планирует открыть в банке не один счет, а несколько.

Не дай Бог попасть в черную базу ЦБ или Росфинмониторинга

А теперь перейдем к самому серьезному вопросу – к деньгам, которые придется платить за открытие и обслуживание счета. В ряде банков счет для бизнеса можно открыть бесплатно. В других банках даже за факт открытия счета придется платить. Иногда плата может быть закамуфлирована под таким сообщением – банк берет деньги за проверку клиента (то есть вас) по различным «черным спискам» - по базам Росфинмониторинга, по базе ликвидированных предприятий и фирм-однодневок. Если вы раньше были учредителем компании, у которой остался большой долг перед бюджетом, или вы невзначай попали в списке «отмывочных контор», в открытии счета будет отказано. Без объяснения причины.

Некоторые крупные госбанки отказывают в открытии счетов и фирмам, учредители которых являются учредителями других многочисленных компаний. То есть, например, если главбух небольшой компании идет открывать счет в госбанк, а учредитель фирмы, счет для которой он намерен открыть, является совладельцем еще компаний 10-15, то в открытии счета будет отказано – это уже стало неким правилом. Как доктор прописал.

Цена дровишек

Но – хорошо, банк пробил вас по всем базам, нигде вас не нашел и решил, что вы – хороший клиент, ему можно с вами работать. Сколько же придется платить за такую радость, как предписанная законом обязанность для предпринимателя хранить средства своего бизнеса в банке на счете? У банков, как правило, есть пакетные предложения для различных категорий бизнеса. Да-да, и для малого и даже для супер-малого бизнеса существуют разные тарифы.

Возьмет три произвольно выбранных банка из числа работающих в России 600 кредитных организаций. Так, например, у Альфа-банка есть 7 вариантов тарифов для обслуживания предприятий МСБ. Стоимость ежемесячного обслуживания счета варьируется от 1 тыс. 90 рублей до 19 тыс. рублей в месяц. У Локо-банка – 5 вариантов тарифов, от тех же 1 тыс. 90 рублей – до 5 тыс. 490 рублей в месяц. Эти два банка открывают счет бесплатно, а деньги берут потом за обслуживание (предлагая скидки в том случае, если платишь за несколько месяцев вперед). В банке «Открытие», при обслуживании в Московском филиале, с клиента возьмут за факт открытия счета 1 тыс. 300 рублей, а если ты обслуживаешься в филиале в городе Белгород – ровно 1 тыс. рублей. За ведение счета в «Открытии» с клиента берут не менее 1 тыс. 700 рублей в месяц в Москве, и 900 рублей – в Белгороде. А если пользуешься дистанционным банковским обслуживанием, то есть интернет-банком - то придется раскошелиться еще на 750 рублей в месяц в Москве. И плюс 550 рублей в месяц – для Белгорода.

Также необходимо помнить, что если вы выбираете довольно дешевый базовый тариф, скорее всего, за все другие операции банка – с вашими же деньгами – придется этому банку платить.За зачисление денег на счет – например, в Локо-банке это будет стоить 0,3% от суммы. За платежи в рублях – 16 рублей в Альфа-банке в том случае, если выбран тариф «Электронный». За внесение изменений в карточку клиента – 30 рублей за каждый лист – 30 рублей за оформление каждого листа в «Открытии». За снятие наличных денег на зарплату сотрудников – 0,6% от суммы (все в том же Локо-банке). Ну и за всевозможные справки и выписки по счетам также придется платить.

В итоге, купившись на рекламный слоган любого банка «Заведите себе расчетный счет для своего бизнеса в нашем банке абсолютно бесплатно!», можно влететь на очень серьезную сумму – и это если пользоваться счетом не очень активно и позволять себе только жизненно необходимые для бизнеса операции. Стоить ежемесячное обслуживание в банке может дорого – до 50 тыс. рублей и даже выше (если обороты большие). Также всегда надо помнить, что банки стараются привлекать на обслуживание тех клиентов, которые не только абсолютно чисты перед ними и Росфинмониторингом – это минимальное требование для входа в банк на обслуживание. Но банки хотят получить еще и таких клиентов, которые держат на счетах в этом банке довольно значительные суммы. Так как за средства на счетах «до востребования» - а именно ими и являются РКО-шные счета бизнеса - любой банк имеет полное право не платить своему клиенту, как физическому лицу, так и юридическому. Эти деньги и составляют так называемую подушку ликвидности каждого банка.

Да, есть в нашей стране банки, которые начисляют процент на суммы остатка на счету, но так делают далеко не все.

Открывая счет в банке, малый бизнес (а это, как правило, сам владелец бизнеса или, в редких случаях, его бухгалтер) должен помнить, что обслуживаться в банке его предприятию придется, что называется, «через тернии к звездам». Потому что с физическими клиентами наши банки уже научились работать практически везде вежливо и быстро – и то коллапсы случаются. А вот обслуживать клиентов МСБ стремятся все банки – так как на так называемом транзакционном бизнесе можно заработать приличные суммы. Но прилично обслуживать клиентов этого сегмента бизнеса получается пока далеко не у всех кредитных организаций. Да к тому же - не все и стремятся обслуживать их хотя бы в тех стандартах, к которым уже привыкли «физики».

Банк Открытие Стоимость в мес. Интернет-Банк
1 Модульбанк бесплатно 3 пакета -0 руб, 490 руб, 4900 руб  бесплатно
2 Точка бесплатно 3 пакета - 950 рублей, 2500 рублей, 7500 рублей бесплатно
3 Тинькофф бесплатно 2 месяца бесплатно, затем - 3 пакета - 490 рублей, 990 рублей, 4990 рублей бесплатно
4 Альфа-банк бесплатно 3 месяца бесплатно, 7 тарифов - 1090,1290,2300,3200, 4200,9900,19900 бесплатно
5 УБРир 4 пакета - 5200,9000,бесплатно, 1000 0, 700, 1200 бесплатно
6 Авангард 1000-3000 900 взимается плата за смс-информирование
7 Промсвязьбанк 1000-3000 1200 есть плата за смс-информирование
8 Интеза Интеза 4 тарифа - 1500,2500, 2500,3000 4 пакета -1200,1500,1700,1500 есть
9 Райффайзенбанк бесплатно в рамках пакетного предложения 4 пакета -990,1900,2900,7500 взимается плата за ДБО и смс-информирование в самом дешевом пакете
10 Веста банк бесплатно 4 пакета - 0,399,1500,3000  бесплатно
11 Сбербанк 3000 1700 есть, стоимость - 960 руб в месяц
Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 18 июля 2017 > № 2247502


Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 17 июля 2017 > № 2248682 Николай Пугин

Результат зависит от каждого.

Актуальные вопросы развития предпринимательства на пленарном заседании совета руководителей региональных торгово-промышленных палат обсудили, в том числе, и через призму стоящих перед палатами задач.

Мы попросили комментарий по итогам прошедшего в Москве мероприятия, собравшего представителей 180 территориальных ТПП, у председателя Совета ТПП Нижегородской области Николая Пугина.

- Николай Андреевич, как в ТПП РФ оценивают развитие экономики и роль системы ТПП в этом процессе? И насколько деятельность региональной палаты соответствует стоящим перед системой ТПП задачам?

- В качестве председателя Совета ТПП региона я впервые присутствовал в подобном мероприятии. Меня порадовало живое обсуждение проблематики. Пленарное заседание вел президент ТПП РФ Сергей Катырин, с которым я давно знаком. Характеризуя изменения в экономике страны, он оценил роль в этом процессе территориальных палат. И Торгово-промышленная палата Нижегородской области прозвучала в числе первых, отмеченных за эффективность. То, что мы одни из лучших, это приятно и важно. Как и то, что отмечен профессионализм генерального директора нижегородской ТПП Дмитрия Краснова. А цели и задачи деятельности ТПП нашего региона полностью соответствуют задачам, стоящим перед системой ТПП России в целом, и главная -- содействие модернизации экономики страны.

Говоря об итогах работы экономики, президент ТПП РФ назвал показательные цифры. В первом квартале текущего года рост экспорта составил 35%, на 25,5% вырос импорт. Меняется структура экспорта -- нефть и газ занимает в общем объеме 42,5%, а не 78%, как было. Доходы от экспорта нашей сельхозпродукции превысили доходы от экспорта вооружения. Серьезно возросли доходы от экспорта информационных технологий, то есть наши ИТ конкурентоспособны. На внутреннем рынке появилась продукция, которую Россия раньше импортировала. Так, уровень производства жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов внутри страны в прошлом году достиг 77%. Транспортное машиностроение в доле российской продукции сегодня составляет всего 4%, сельхозмашиностроение -- более 50%, но мы начали производить то, что никогда не делали -- например, вертолетные двигатели. Это отрадно, и в этих результатах отчасти я вижу и результат работы системы ТПП.

Моя деятельность связана с ТПП с 90-х годов, и могу сказать, что нижегородская палата состоялась. В последние годы ТПП НО работает над совершенствованием механизмов взаимодействия с членскими организациями -- сегодня она объединяет ни много ни мало 1118 организаций и предприятий региона, большей частью относящихся к малому и среднему бизнесу.

В те же 90-е, когда меня просили оценить состояние малого и среднего бизнеса, я отвечал, что значение МСБ в российской экономике близко к нулю. Прошло всего лишь 20 лет, в разрезе истории не так много, и за это время МСБ оформился -- благодаря совместной работе нижегородцев, правительства, палаты -- и сейчас дает более 15% регионального валового продукта. В МСБ занято 30% экономически активных людей.

Как член инвестиционного совета при Губернаторе Нижегородской области я вижу, с какой энергией и целеустремленностью предприниматели хотят делать дело. Часто предприниматель -- в одном лице и руководитель, и бухгалтер, и исполнитель. Порой удивляет, что чуть завелась какая копейка -- и он ее направляет на социальные нужды. Это вызывает уважение. И важно, что в регионе есть структура, занимающаяся защитой интересов предпринимателей, работает над повышением уровня их правовой грамотности, расширяет спектр услуг для предпринимательского сообщества. Я 20 лет был депутатом Законодательного Собрания Нижегородской области и могу отметить, что ТПП всегда принимала активное участие в работе по совершенствованию нормативного правового регулирования, проанализировала более трехсот законопроектов, участвовала в разработке важных для развития бизнеса законов.

- Не могу не спросить, как вы оцениваете целесообразность и значимость принятия в апреле этого года закона «О Торгово-промышленной палате Нижегородской области»?

- Федеральное законодательство устанавливает общие принципы работы территориальных палат. Принятый закон позволит ТПП региона во взаимодействии с органами власти и МСУ, с предпринимательским сообществом более эффективно выполнять свои функции.

- Нижегородская область традиционно является промышленной. У Вас, Николай Андреевич, огромный опыт в отстаивании интересов реального сектора экономики. Что сделано в Нижегородской области и на что следует обратить особое внимание в современных условиях?

- Развитие промышленности зависит от притока инвестиций. Без денег ничего нельзя сделать, и много законов принято, которые позволили заинтересовать инвестора. Нижегородская область -- российский регион, где внедрена система «одного окна». Сроки принятия решений и оформления документов по инвестиционным проектам сократились с 2 лет до 2-3 месяцев. По приоритетным проектам инвесторы получают ряд льгот и гарантий. Неслучайно инвестиционное законодательство Нижегородской области признано экспертами агентства «Эксперт РА» одним из самых эффективных в России. В Нижегородскую область пришли инвестиции, мы подняли бюджет -- и это коллективный труд нижегородцев, это итог большой работы, новый импульс которой задал губернатор Валерий Шанцев.

Надо понимать, что западный инвестор вкладывает деньги для того, чтобы заработать, он стремится сделать это в самом надежном месте с самой развитой инфраструктурой -- в столице. Автомобильный кластер появился в Калуге из этих соображений -- ближе к Москве. Между регионами идет борьба за инвестиции. С этим ничего не поделать: инвестор вкладывает свои деньги, и куда он их вложит -- его решение. Тот, кто подготовлен, тот и выиграет. У нас для инвестора созданы такие условия, чтобы он понимал: здесь его ресурсы не пропадут. А по поводу регионов. Очень много зависит от людей. Везет тому, кто везет. По моему убеждению, деньги в Нижегородскую область приносит губернатор, под его имя приходят инвестиции -- и частные, и федеральные средства. За одним инвестором идет другой, и это уже работает на бренд территории.

Российская промышленность в прошлом году дала рост не более процента, рост по нижегородской обрабатывающей промышленности -- 5,1%. Это очень важный показатель. У нас нет ни нефти, ни газа, ни редких металлов. Нижегородская область -- это, прежде всего, сильный оборонный комплекс. Устойчивый рост промышленности, аграрного сектора потянул перемены в социальной сфере. Это важно для промышленных предприятий, которые заботятся о том, в каких условиях проживают их работники. Все отмечают значимые результаты областной власти -- даже в отдаленных районах появились ФОКи, проложена новая ветка метро в верхнюю часть Нижнего Новгорода, идет строительство мостов, новых дорог, стадиона.

У нас много достойных производств, и работают на них наши люди. Возьмите автопром -- неслучайно Volkswagen Group Rus и «Группа ГАЗ» подписали соглашение, в рамках которого совместный проект по производству автомобилей Volkswagen и SKODA на Горьковском автомобильном заводе продлен до 2025 года. Это признание нашего профессионализма.

Надо быть готовым к вызовам времени. Кстати, на совете руководителей ТПП в Москве интереснейший доклад представила вице-президент ТПП РФ Елена Дыбова, как раз об этом. По ее словам, один из глобальных вызовов -- роботизация экономики. Копирайтер, вахтер, курьер, машинист метрополитена, водитель, юрист, садовник -- в числе профессий, которые заменят роботы. Кажется фантастикой, но через 10-15 лет вполне может стать явью. В автопроме мы давно занимаемся роботизацией. Почти 600 роботов работает на ГАЗе -- везде, где требуется высокое качество. Разговоры об автомобилях без водителя несколько лет назад вызывали улыбку, а сегодня в автопроме об этом всерьез задумались, над этим работают. И наши ГАЗели без водителя уже проходят тестовые испытания. То есть к роботизации экономики надо быть готовым. В этом разрезе также необходимо развивать предпринимательство.

А что поможет экономическому развитию в современных условиях? Сейчас промышленности нужны кредитные ресурсы, как говорят, длинные дешевые деньги -- не под 15-20%, а под 8-10%. Конечно, это вопрос федерального уровня. Мы гордимся, что у нас рост в промышленности 5,1%, а где-то она сработала в минус, понятно, что Федерации без перераспределения ресурсов не обойтись. Поэтому регионам важно акцентировать внимание на малом и среднем бизнесе -- отрасль состоялась, но требует поддержки. И когда на Законодательном собрании рассматривается предложение правительства оказать господдержку для развития МСП в 150-170 млн руб., по моему убеждению, этого мало. Я думаю, что надо выделять на это направление гораздо больше. Да, тогда и предприятия должны в разы увеличить свою ответственность за работу, за результат. Знаете, я всегда был оптимистом. Я знал, что мы можем сделать больше, надо только чуть помочь. Раньше, когда я был заграницей, мне говорили: ваши люди не могут работать так, как специалисты из Америки или Японии. Ничего подобного, могут! И в этом убеждаются различные иностранные партнеры предприятий региона.

Сейчас в Нижегородской области сложилась благоприятная обстановка: правительство, органы МСУ, Законодательное собрание, предпринимательские объединения, в том числе ТПП, Общественная палата работают слаженно, добросовестно, на результат -- это залог успеха. Конечно, всем хочется сделать больше. Тут главное не топтаться на месте, а идти вперед -- и все получится.

Николай Андреевич Пугин -- знаковая величина для нижегородского региона, не требующая представления. В английском есть выражение self-made-man -- это о нем. 3 августа 1958 года 18-летним пареньком после индустриального техникума переступил порог проходной автомобильного завода и затем стал президентом ПАО «ГАЗ». «Все мое протежирование -- мама, простая сельская женщина», -- говорит Николай Андреевич. И людям, стремящимся сделать карьеру, советует: нужно постоянно учиться. Два высших образования и знание иностранного языка, по его мнению, -- это уже стартовая позиция. Развивать свои компетенции -- единственная возможность устоять перед вызовами времени.

Интервью опубликовано в экономическом еженедельнике «Курс Н» №25 от 14.07.2017. Автор Наталия Миронова.

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 17 июля 2017 > № 2248682 Николай Пугин


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > ria.ru, 17 июля 2017 > № 2247884

Новый институт господдержки бизнеса "Фонд микрофинансирования", созданный в Тамбовской области, выдал первый микрозайм индивидуальному предпринимателю из Никифоровского района, который занимается розничной торговлей в отдаленных селах; средства пойдут на приобретение основных средств, расширение ассортимента товаров и услуг, сообщил РИА Новости представитель пресс-службы обладминистрации.

"Фонд будет предоставлять микрозаймы в сумме до трёх миллионов рублей сроком до трёх лет по ставке от 7 до 9,25 процентов годовых. Линейка кредитных продуктов учитывает требования различных категорий предпринимателей: начинающих бизнесменов, тех, кто участвует в капремонте многоквартирных домов, тех, кто создает кооперативы, кому требуются средства для участия в госзакупках, на развитие садоводства, на инвестирование в новые производства. Названия программ соответствующие: "Старт", "Стандарт", "Инвест", "Моногород", "Тендер", "Кооператив", "МКД", "Садовод", — сказал собеседник агентства.

Ключевыми требованиями по всем продуктам являются увеличение налоговой базы, повышение уровня заработной платы и создание новых рабочих мест. Преимущество будут иметь предприниматели, реализующие проекты в сфере оказания услуг населению, производства экспортоориентированной и импортозамещающей продукции.

"Активы Фонда сегодня составляют 55 миллионов рублей. Причем, 48 миллионов рублей — это привлеченные федеральные средства, которые получены благодаря участию нашей области в конкурсе министерства экономического развития. Хочу заметить, что по общим объемам выделенных федеральных средств на 2017 год Тамбовская область по оказанию финансовой поддержки субъектам МСП и организациям инфраструктуры занимает пятую позицию в ЦФО", — приводит пресс-служба слова начальника управления по развитию промышленности и предпринимательства Тамбовской области Наталии Макаревич.

В пресс-службе добавили, что до конца текущего года Фонд намерен оказать поддержку не менее 19 субъектам малого и среднего бизнеса, в результате чего должно быть создано не менее 46 новых рабочих мест.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > ria.ru, 17 июля 2017 > № 2247884


Китай > Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 17 июля 2017 > № 2245153

За январь-июнь 2017 г. в Китае зарегистрированы 8,87 млн новых хозяйствующих субъектов. Это на 13,2% больше, чем за январь-июнь 2016 г. Таким образом, каждый день в стране появлялись в среднем 49 000 новых предприятий, индивидуальных хозяйств и кооперативов, сообщило Главное государственное промышленно-торговое административное управление КНР.

Так, за первую половину текущего года в Поднебесной зарегистрированы 2,91 млн предприятий с приростом на 11,1% в годовом сопоставлении, 5,8 млн индивидуальных хозяйств в области промышленности и торговли с увеличением на 14,8% и 151 000 крестьянских кооперативов со снижением на 3,9%.

За апрель-июнь 2017 г. вклад новых предприятий в занятость в Китае составил 26,6%. Это на 11,2% больше, чем за январь-март текущего года. По итогам апреля-июня, на одно новое предприятие малого и среднего бизнеса приходилось в среднем 7,14 работника.

За первые шесть месяцев 2017 г. в стране были поданы 2,28 млн заявок на регистрацию товарного знака. Данный показатель вырос на 30,8% в годовом сопоставлении. При этом регистрацию прошли 1,21 млн товарных знаков – на 20,7% больше, чем годом ранее.

Китай > Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 17 июля 2017 > № 2245153


Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 14 июля 2017 > № 2252584

Пакет документов по упрощению ведения бизнеса будет подписан в ближайшее время. Уверенность в этом высказал журналистам министр экономики Беларуси Владимир Зиновский, передает корреспондент БЕЛТА.

"Мы серьезно поработали по этим документам, в том числе в правительстве. Было серьезное обсуждение пакета документов по либерализации. Сейчас они находятся в Администрации Президента. Есть определенные моменты, где надо юристам, корректорам, редакторам подработать. Уверен, что в ближайшее время глава государства подпишет", - отметил Владимир Зиновский.

Как сообщалось, за полгода в Беларуси проведена масштабная и системная работа по определению подходов к оптимизации регуляторных требований к осуществлению предпринимательской и контрольной деятельности. Результатом этой работы стал целый комплекс проектов законодательных актов, направленных на упрощение ведения бизнеса в самых различных сферах. Речь идет о проектах решений Президента о развитии предпринимательства и исключении излишних требований, предъявляемых к бизнесу; о сокращении лицензируемых видов деятельности и их составляющих; о создании благоприятных условий для развития торговли, общественного питания, бытового обслуживания населения; о совершенствовании контрольной (надзорной) деятельности; о введении механизма налогового консультирования; о дополнительных мерах по стимулированию развития отдельных видов предпринимательской деятельности, например, агроэкотуризма и ремесленничества.

Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 14 июля 2017 > № 2252584


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 14 июля 2017 > № 2248659

В Липецкой ТПП прошла биржа деловых контактов между предпринимателями Смоленской и Липецкой областей.

В Липецк приехали представители сельскохозяйственной отрасли, сферы IT для машиностроения, производители дорожных знаков и ограждающих конструкций, кондитерских изделий, мороженного. Липецкую область представляли руководители и специалисты торговых организаций, дорожно-строительных компаний, промышленных и сельскохозяйственных предприятий, других секторов МСП.

Смоленскую делегацию возглавил руководитель регионального Центра поддержки предпринимательства Роман Папков, который подчеркнул, что Липецк стал первым регионом, который посетили смоленские предприниматели в рамках работы Центра, и этот визит открыл новые возможности для участников на рынке Липецкой области.

В своем выступлении Александр Фролов, директор ЦПП Липецкой области, отметил, что еще в 2008 году было подписано соглашения о сотрудничестве между торгово-промышленными палатами двух регионов. Сегодня работа региональных Центров поддержки предпринимательства направлена на укрепление двусторонних связей между представителями малого и среднего бизнеса, расширение деловых контактов и повышение эффективности экономической деятельности субъектов МСП Смоленской и Липецкой областей.

В ходе биржи участникам были представлены презентации двух регионов, состоялись десятки переговоров, которые позволили участникам найти перспективных партнеров и подписать ряд протоколов о намерениях. А программные разработки в сфере «умного производства» смоленского ООО «Станкосервис» настолько заинтересовали специалистов Липецкого станкостроительного предприятия, что обсуждение перспектив сотрудничества состоялось непосредственно на предприятии.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 14 июля 2017 > № 2248659


Китай > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 14 июля 2017 > № 2243972

В январе-июне 2017 года в Китае были зарегистрированы 8,87 млн новых хозяйствующих субъектов -- в среднем 49 тыс. ежедневно, что свидетельствует о росте в 13,2 проц. по сравнению с прошлым годом.

В числе зарегистрированных, согласно данным Главного государственного промышленно-торгового административного управления КНР, -- 2,91 млн предприятий /рост на 11,1 проц. /, 5,8 млн индивидуальных хозяйств в области промышленности и торговли /рост на 14,8 проц./ и 151 тыс. крестьянских кооперативов /снижение на 3,9 проц./.

Деятельность новых хозяйствующих субъектов положительно сказывается на решении проблемы занятости. Анализ данных основных сайтов по поиску вакансий показал, что во втором квартале вклад новых предприятий в занятость в Китае составил 26,6 проц, увеличившись по сравнению с первым кварталом на 11,2 процентного пункта.

Анализ также показал, что по итогам второго квартала на одно новое предприятие малого/среднего бизнеса приходилось в среднем 7,14 работника, против 6,07 в первое время после их открытия.

Кроме того, у хозяйствующих субъектов укрепляется осознание необходимости бренда, заявили в указанном управлении. В первом полугодии по всей стране были поданы 2,28 млн заявок на регистрацию товарного знака /рост на 30,8 проц./, при этом регистрацию прошли 1,21 млн товарных знаков /рост на 20,7 проц/.-

Китай > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 14 июля 2017 > № 2243972


Латвия > Приватизация, инвестиции. Легпром > telegraf.lv, 13 июля 2017 > № 2275462

Экономика в порядке: бизнесмены покупают больше туфлей и рубашек

С улучшением ситуации в экономике Латвии, предприниматели стали чаще приобретать новые туфли и рубашки, свидетельствует новейшее исследование Citadele Index, сообщается на домашней странице банка Citadele.

Один из индикаторов, который свидетельствует о благосостоянии и уверенности в стабильной экономике является то, что люди приобретают больше новых товаров. Во время опроса женщины-предпринимательницы признали, что в течение последнего года приобрели в среднем по три пару туфлей и по одной сумочке. В то время как бизнесмены раскошелились на две пары обуви и три новые рубашки. Аналогичное исследование год назад показало, что покупательские аппетиты а латвийских предпринимателей были скромнее.

26% респондентов-бизнесвумен (22% годом ранее) позволили себе от трех до четырех пар новых башмаков, 22% (28%) довольствовались одной парой, 17% (20%) — двумя, 14% (11) смогли купить пять и более пар, 14% (17%) смогли обойтись без новой обуви вообще.

Интересно, что в Курземе и Земгале женщины-бизнесмены покупают в год в среднем три пары обуви, в то время как в Риге и ее окрестностях — всего две. Вероятно в столице лучше дороги. Впрочем, по две пары берут в Латгалии и Видземе.

30% предпринимателей-мужчин купили одну пару обуви (30% годом ранее), 25% — одну, 21% — от трех до шести, 11% — ни одну.

Что касается рубашек, то чаще всего их покупают бизнесмены в Риге и Латгалии, реже — в Видземе. 27% в среднем в год позволили себе купить от трех до четырех рубашек, 19% — две, 14% — от пяти до шести, 13% — одну, 10% — ни одной, 6% — семь и больше.

Как и год тому назад прекрасная половина латвийского предпринимательства сообщила, что в год приобретает в среднем одну сумочку.

Латвия > Приватизация, инвестиции. Легпром > telegraf.lv, 13 июля 2017 > № 2275462


Узбекистан > Транспорт. Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > podrobno.uz, 13 июля 2017 > № 2266933

В Узбекистане техосмотр легковых автомобилей поэтапно передадут субъектам предпринимательства. Соответствующая мера принята постановлением Президента Республики Узбекистан № ПП-3127 от 11 июля 2017 года.

Предприниматели будут выполнять обязательный технический осмотр легковых автомобилей физических лиц. Цены на предоставляемые услуги будут фиксированнымии. К данным юридическим лицам будут предъявляться требования по взаимодействию с органами внутренних дел.

Поэтапный переход к частному техосмотру начнётся с 1 января 2018 года. Данное решение не распространяется на грузовые, пассажирские и специальные транспортные средства.

Узбекистан > Транспорт. Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > podrobno.uz, 13 июля 2017 > № 2266933


Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.az, 13 июля 2017 > № 2252786

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) посредством уполномоченных кредитных организаций с начала 2017 года выдал предпринимателям в Азербайджане льготные кредиты на общую сумму 65,3 млн манатов, сообщается в пресс-релизе министерства экономики.

За счет эти средств фонда профинансированы инвестиционные проекты 840 предпринимателей. Реализация этих проектов позволит открыть около 2,6 тыс. новых рабочих мест.

НФПП в четверг организовал в Масаллинском районе мероприятие по господдержке предпринимательства.

"До сих пор НФПП в Лянкаранском экономическом районе выдал льготных кредитов на сумму более 119,1 млн манатов. В рамках мероприятия в четверг льготные кредиты на общую сумму 309 тыс. манатов получили субъекты предпринимательства, действующие в Масаллинском и близлежащих районах. Средства будут направлены, главным образом, на развитие животноводства, виноградарства, земледелия, чаеводства и на развитие парниковых хозяйств, хлебного и мебельного производства и др.", - подчеркивается в сообщении.

НФПП создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2016 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 190 млн манатов. В 2017 году объем кредитования из средств фонда планируется в 150 млн манатов.

Н.Аббасова

Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.az, 13 июля 2017 > № 2252786


Китай > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 13 июля 2017 > № 2244004

Китай продолжит продвигать инновационное развитие и предпринимательство, предоставит еще больше политических стимулов для предпринимательской деятельности из-за рубежа.

Эти принципы были одобрены на состоявшемся в среду очередном заседании Госсовета под руководством премьера Ли Кэцяна, и нацелены на дальнейшее усиление поддержки инноваций и предпринимательства.

Китай готов к созданию единой системы управления электронными лицензиями на ведение хозяйственной деятельности, введению механизма "единого окна" оформления регистрации для отечественных и зарубежных предприятий.

По словам китайского премьера, массовое предпринимательство и инновации являются эффективным драйвером для экономического роста и содействуют дальнейшему переходу страны от традиционного к новому двигателю роста. Они также в значительной степени способствуют созданию новых рабочих мест и увеличению доходов.

Продвижение массового предпринимательства и инноваций впервые было выдвинуто премьером на ежегодной встрече Новых чемпионов-2014 в Тяньцзине.

По данным Государственного промышленно-торгового административного управления, с марта 2014 по февраль 2017 года в Китае было зарегистрировано более 13 млн новых предприятий, 94,6 процента из которых пришлось на частный сектор. За первые 5 месяцев этого года в среднем ежедневно регистрировалось 15 тыс. 600 новых предприятий, что значительно стимулировало трудоустройство.

Китай также планирует оказать вернувшимся из-за границы отечественным студентам поддержку в их предпринимательской и инновационной деятельности, предоставить зарубежным китайским предпринимателям, включая предпринимателей из Специальных административных районов Сянган и Аомэнь, возможность пользоваться теми же общественными услугами, как и местные жители.

Еще больше усилий будет приложено к защите прав интеллектуальной собственности, активизации технологического рынка и изучению механизма обеспечения своевременной коммерциализации результатов научных исследований с финансовой поддержкой в некоторых областях.

Государство намерено расширить каналы финансирования предприятий, включая увеличение кредитной поддержки, реформирование правил участия государственного капитала в венчурном инвестировании.

Модернизация реального сектора экономики будет способствовать развитию платформ инноваций и предпринимательства, развитию экономики совместного пользования и цифровой экономики.

Кроме того, приоритетное внимание будет уделяться развитию индустриального Интернета, передовых производств и землепользования для инноваций и предпринимательства.

Китайский премьер отметил необходимость дальнейшего продвижения предпринимательства и инноваций с полным выявлением инициативы и творчества населения. Результаты НИОКР следует использовать в полной мере.

На состоявшемся 7 июня совещании Госсовета было принято решение о создании еще большего количества показательных баз для массового предпринимательства и инноваций, которые должны охватить все административные единицы провинциального уровня.

В прошлом году в стране было создано 28 таких зон, которые играют важную роль в содействии трансформации и модернизации местной экономики, сообщается в докладе Всекитайского научно-технического общества.

Китайское правительство также обновляет методы управления в целях дальнейшего содействия честной конкуренции, расширения доступа на рынки, улучшения налоговых услуг и создания благоприятных условий для предпринимательства и инноваций.

Страна должна гарантировать, что все меры будут полностью реализованы, подчеркнул китайский премьер.

Предпринимательство и инновации на крупных предприятиях имеют важное значение, поскольку это способствует изготовлению продукции по техническим условиям заказчика и изменениям в организации производства.

Китай > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 13 июля 2017 > № 2244004


Китай > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 13 июля 2017 > № 2243995

Китай углубит реформы для поощрения массового предпринимательства и инноваций

Госсовет КНР сегодня принял директивы, содержащие детальные меры по содействию росту массового предпринимательства для достижения инновационного роста.

Китай будет углублять реформы в области инновационого развития для расширения масштабов и повышения уровня массового предпринимательства и общественных инноваций, говорится в заявлении, обнародованном после совещания Госсовета под председательством премьера Госсовета КНР Ли Кэцяна.

Продвижение массового предпринимательства и инноваций поможет занятости населения, оптимизирует экономическую структуру и будет способствовать изменению двигателей роста, говорится в заявлении.

Правительство улучшит методы управления и сократит рыночные барьеры, чтобы предложить действенные ресурсы для игроков на рынке.

Также Китай расширит финансовые каналы для стартапов, будет содействовать модернизации промышленности и улучшению политической поддержки предпринимателей и новаторов, говорится в заявлении.

Китай > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 13 июля 2017 > № 2243995


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июля 2017 > № 2242817

Культурный уровень: российские стартапы все чаще находят комфортных инвесторов

Евгений Тимко

инвестиционный директор Finstar, член совета директоров LiveTex

Позитивный тренд на российском инвестиционном рынке — повышение грамотности инвесторов. Особенно это касается стартап-рынка, где многие бизнес-ангелы предпочитают инвестировать в синдикатах, в которых часто лидируют более опытные инвесторы или клубы ангелов

В рейтингах по предпринимательству Россия обычно занимает не первые места, но стартап-активность в нашей стране остается на довольно высоком уровне. Понятно, что таких европейских лидеров, как Лондон или Берлин, нам, скорее всего, никогда не догнать. При этом в России всегда будет собственный большой локальный рынок, на который редко делают ставку западные стартапы, хотя и сюда доходят сильнейшие из них — Uber, Airbnb или Houzz. В России много культурных и инфраструктурных особенностей, но далеко не все бизнес-модели здесь работают так же хорошо, как на Западе. При этом на рынке есть довольно ощутимый локальный инвестиционный спрос на качественные проекты.

Кризис 2014 года временно снизил инвестиционную активность, но она стала быстро оживать в 2016-м и набирала обороты в 2017 году. Компаниям все еще сложно привлекать инвестиции, но оценки в рублях и снизившиеся ожидания основателей привели к тому, что инвесторы стали обращать внимание на проекты на локальном рынке. Еще пару лет назад многие бизнес-ангелы активно обсуждали возможность покинуть рынок следом за некоторыми венчурными фондами — если не физически, то с точки зрения фокуса. Нынешний же профиль риска-доходности позволяет инвесторам верить в перспективность вложений в России.

Одним из ключевых трендов для предпринимателей по всему миру сегодня является автоматизация и цифровая трансформация. Долгое время цифровые и онлайн-процессы находились в ведении сотрудников с названиями вроде CDO (Chief Digital Officer), к работе которых относились скорее как к экспериментам. В индустриях, где цифра добралась дальше всего, например в финансах, уже велико убеждение руководителей, что выживут только банки, которые пройдут технологическую трансформацию. Новая волна автоматизации будет идти поэтапно, по мере развития технологий, но постепенно автоматизируются даже самые сложные процессы. Так, например, Goldman Sachs определил 146 шагов в процессе IPO компании — священном Граале инвестбанкинга, многие из них могут быть в перспективе отданы компьютерам.

В той же финансовой индустрии за последние годы появилось множество проектов мобильных банков, не отягощенных тяжелой инфраструктурой, которые смогли переосмыслить бизнес-модель и адаптировать ее для современных пользователей. Одним из лучших примеров здесь является «Тинькофф» с его цифровыми платформами и технологиями автоматизации маркетинга. Ставка на технологии позволила банку показать рост чистой прибыли в 2016 году в шесть раз, до 11 млрд рублей.

По оценке McKinsey Global Institute, в таких огромных индустриях, как, например, строительство или добыча полезных ископаемых, более половины процессов может быть автоматизировано. За счет этого компании могут сэкономить $14 трлн, но цифровая трансформация может длиться не один год. При этом в IT-сфере, где сосредоточено основное внимание стартап-сообщества, уровень автоматизации и общая эффективность игроков довольно высоки. Тогда как в классических сферах — торговле, ресторанном бизнесе, производстве некоторых товаров — существует высокая фрагментация, а сами эти индустрии являются зачастую крайне неэффективными.

В последние годы в России мы видели, как в таких конкурентных нишах появились новые лидеры. Например, такие игроки, как «Додо Пицца» (последняя оценка $50 млн) или «Вкусвилл» (оценивается более чем в $100 млн, недавно привлекли инвестиции от Baring Vostok). Обе компании достигли высокой эффективности и смогли наладить контроль процессов, изначально закладывая стратегию масштабирования бизнеса и развивая максимальную автоматизацию. Результаты говорят сами за себя: в 2015 году выручка «Вкусвилла» выросла в четыре раза, а в 2016 году — еще почти в три раза, до 15 млрд рублей. Выручка «Додо Пиццы» в 2015 году едва превышала 1 млрд рублей, в 2016-м достигла почти 3 млрд рублей.

Такие примеры подтолкнули инвесторов обратить внимание на проекты, работающие не только в классических венчурных IT-сегментах. Если еще 10 лет назад бизнес по открытию собственных пунктов велопроката казался чисто офлайн-историей, то сейчас с цифровым обвесом (мобильные приложения, удобные варианты онлайн-оплаты) такие модели привлекают внимание инвесторов. Конечно, в России такие компании не могут привлекать раунды под полмиллиарда долларов, как в Китае. Но раунды на десятки миллионов рублей в похожие бизнес-модели, идущие от офлайна, уже не редкость.

Позитивный тренд на российском инвестиционном рынке — повышение грамотности инвесторов. Особенно это касается стартап-рынка, где многие бизнес-ангелы предпочитают инвестировать в синдикатах, в которых часто лидируют более опытные инвесторы или клубы ангелов. Если раньше условие доли 40–50% за инвестиции выдвигали даже опытные ангелы, то сейчас постепенно формируется культура инвестирования на ранних стадиях. Она более присуща развитым рынкам, где многие компании стараются последовательно привлекать инвестиции, постоянно повышая оценку от раунда к раунду. Отдав сразу большую долю в компании, основатель рискует не только преждевременно потерять контроль в созданном им бизнесе, но и снизить шансы на привлечение новых инвестиций. Новый инвестор захочет такие же условия, как старый, или откажется от инвестиций, мотивируя это низкой долей основателей.

Инвесторы стали понимать, что им выгоднее играть совместно с основателем на рыночных условиях и пытаться держать диверсифицированный портфель, не концентрируя риски в одной компании. Инвестиционный климат сейчас довольно благоприятен и для проектов на более поздних стадиях. Отсутствие большого количества качественных работающих бизнесов вынуждает локальные фонды прямых инвестиций инвестировать на не свойственной им, более венчурной, территории. Фонды, которые раньше проводили сделки на уровне от $20 млн, в последние годы стали чаще делать инвестиции по $5–10 млн, помогая компаниям, проходящим активную стадию роста.

В целом российский рынок предоставляет множество возможностей как для предпринимателей, так и для инвесторов. Ряд локальных проектов сможет выйти за рубеж и стать по-настоящему международными компаниями, но для значительной части с лихвой хватит и местного рынка. Многие российские начинающие компании учатся выживать в условиях низкой доступности ресурсов, в результате в естественном отборе выживают сильнейшие. И именно эти игроки уже стали или могут стать в дальнейшем законодателями моды в своих секторах — от такси и путешествий до продуктов питания и ресторанов.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июля 2017 > № 2242817


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июля 2017 > № 2242689 Станислав Савченко

Удвоение малого бизнеса: как облигации могут заменить банковское финансирование

Станислав Савченко

председатель совета директоров ИК «Спарта-финанс»

Пока бонды составляют 18% в объеме заимствований негосударственного сектора. Доля вложений физлиц в корпоративные бумаги менее 3%.

Только ленивый не высказался о трудном положении дел на российском банковском рынке — экономические трудности вызванные девальвацией и санкциями, в каждом втором банке миллиардные «дыры» в капитале и отсутствуют четкая стратегия и перспективы развития.

При этом кредитование сосредоточено на крупном бизнесе. В этом тоже есть логика - выданные кредиты малому и среднему бизнесу попадают под особое внимание Банка России, который видит в них теневой бизнес и недооценку рисков.

При этом больше всего от недостатка кредитования страдает малый и средний бизнес (МСБ) — очевидная жертва сложившегося положения в экономике. По данным Корпорации МСП, в России действует около 20 000 таких предприятий, которые производят 20% ВВП. Причем правительство, ЦБ и чиновники озвучивают надежду на рост экономики с ними и задают цель удвоить создаваемый ими валовый продукт. Для этого они ежегодно выделяют из бюджета многочисленными корпорациям развития и разным агентствам МСБ десятки миллиардов рублей и сотни миллиардов банковскому сектору.

Но результат не заметен. Более того, государство и малый бизнес оказались в замкнутом круге — агентства и банки неэффективны и бюрократизированы, кредиты для МСБ недоступны — на него может рассчитывать лишь каждый десятый представитель МСБ.

Где взять деньги владельцу бизнеса? Бюрократизация заставляют их кредитоваться как физлицам, брать в долг у сомнительных личностей или искать варианты через различные краундфандинговые платформы. Но ни одна из таких возможности не являются мечтой для предпринимателей. Доверия со стороны инвесторов низкое, что оправдано из-за рисков мошенничества, низкой прозрачности и отсутствия регулирования.

В качестве альтернативы банкам Владимир Путин предлагал развивать инвестиции в корпоративные облигации и даже изменить налогообложение. И инвесткомпании и Московская биржа пытаются ответить на запросы финансирования МСБ — площадка начала выстраивать инфраструктуру и хочет занять сегмент займов в районе 300 млн до 500 млн рублей, который при выпуске превращается в удобный для расчетов для частного инвестора номинал 1000 рублей. К тому же, в начале года Госдума приняла законопроект, освобождающий от налога на доходы физических лиц (НДФЛ) купоны по рублевым корпоративным облигациям, эмитированным в период с 1 января 2017 года по 31 декабря 2020 года. По оценкам аналитического департамента «Спарта-финанс» таких эмитентов — средних и даже небольших компаний — может оказаться несколько сотен, хотя конечно на первом этапе нужны «первопроходцы», и их не будет много.

Компании МСБ получившие публичный статус смогут разместить акции или облигации по облегченной процедуре. Такие облигации могут быть привлекательны для держателей депозитов, особенно, если ставка будет выше банковской. МСБ зачастую занимают под 15–18%.

Но регулятивная нагрузка на такие компании должна поддержать доверие, эмитенты должны быть прозрачными. Московская биржа ожидает, что годовая выручка таких компаний составит от 800 млн до 10 млрд рублей, у нее должна быть отчетность по РСБУ и проспект эмиссии (упрощенный). Чтобы сократить риски мошенничества такие компании должны пройти экспертизу Совета биржи по листингу и Фонда развития промышленности.

Чтобы защитить инвесторов можно реализовать механизм страхования инвестиций чтобы дать инвесторам уверенность, что проценты и основной долг по облигациям будут выплачены в полном объеме и в срок. Можно реализовать его через три варианта — страхование со стороны Агентства по страхованию вкладов, создание специального фонда или использовать действующие страховые компании. Если первый может быть похож на страхование вкладчиков депозитов в банках, то другие механизмы — вопрос дискуссии. Специальный фонд может быть создан по аналогии с АСВ — при размещении компании государство могло бы направлять средства госструктур в сфере поддержки МСБ в специальный страховой фонд для выплат инвесторам. Третий вариант — страхование, популярно в США. Страховщики при продаже полиса выступают гарантом возврата всей или части вложений инвесторов в облигации МСБ.

Любой из трех механизмов мог бы подогреть интерес к таким облигациям, тем более регулятор и правительство ждут, что облигации привлекут физлиц. Но мы находимся только в начале пути и потребуется много усилий. По данным Банка России, облигации занимают 18% в объеме заимствований негосударственного сектора. Доля вложений физлиц в корпоративные бумаги менее 3%.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июля 2017 > № 2242689 Станислав Савченко


Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 12 июля 2017 > № 2252758

Банк развития Беларуси с 2014 года профинансировал более 1 тыс. инвестпроектов малого и среднего бизнеса. Такая информация размещена на сайте Банка развития, сообщает БЕЛТА.

По состоянию на 1 июля 2017 года, всего с начала действия программы финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства профинансировано 1 005 инвестиционных проектов, общий объем заключенных кредитных договоров составил Br122,8 млн., объем размещенных депозитов - Br118,17 млн. Общая стоимость проектов, профинансированных за счет ресурсов Банка развития, достигла порядка Br300,1 млн.

За первое полугодие на поддержку малого и среднего предпринимательства Банком развития направлено Br32 млн, что превышает сумму предоставленных средств за весь 2016 год.

Для расширения круга потенциальных участников программы с начала года банком были снижены процентные ставки и увеличены максимально возможные суммы финансирования по ряду кредитных продуктов для МСП, расширен круг потенциальных участников программы за счет дополнения перечня видов деятельности.

Наибольшим спросом в текущем году пользуются продукты для предприятий производственной сферы и поддержки женского предпринимательства и развития бизнеса в регионах. На их долю приходится около 60% проектов, профинансированных за счет средств банка.

Принципиально новая программа финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства, инициированная и разработанная Банком развития, стартовала в августе 2014 года. Она реализуется с участием 13 банков-партнеров: Белгазпромбанка, Банка БелВЭБ, БНБ-Банка, Белинвестбанка, МТБанка, Альфа-Банка, Банка ВТБ (Беларусь), БПС-Сбербанка, Приорбанка, Банка Москва-Минск, Белагропромбанка, Паритетбанка, БТА Банка, с которыми Банком развития подписаны соответствующие соглашения.

Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 12 июля 2017 > № 2252758


Япония. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 12 июля 2017 > № 2248670

Свердловский бизнес ждет японских инвестиций.

Президент Уральской ТПП Андрей Беседин принял участие во встрече первого вице-губернатора Свердловской области Алексея Орлова с генеральным директором Японской ассоциации по развитию торговли с Российской Федерацией и странами СНГ (ROTOBO) Окадой Кунио, в ходе которой деловому сообществу Японии предложили поддержать идею о проведении в Екатеринбурге очередного Российско-Японского инвестиционного форума.

Свердловская область заинтересована в создании совместных производств с предприятиями Страны Восходящего Солнца в сфере химической промышленности, производства фармацевтических препаратов, аддитивных технологий, приборостроения, лесопереработки, создания новых материалов и оборудования.

Интересен свердловчанам и опыт японских коллег в развитии городской территории и решении экологических проблем. Власти Среднего Урала предложили руководителю ROTOBO создать совместный аналитико-технологический центр для проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по заказам промышленных предприятий и вузов.

На выставке ИННОПРОМ-2017 свои возможности продемонстрировали 168 японских компаний, из которых 89 – малые и средние предприятия. В отдельном павильоне площадью 4000 квадратных метров были представлены самые разные товары и разработки: автомобили, продукты питания, оборудование для переработки газа, дроны, роботизированные инвалидные коляски и др.

Окада Кунио заметил, что участие в выставке ИННОПРОМ помогло японским и российским предпринимателям лучше понять друг друга, что очень важно для ведения совместного бизнеса. Руководитель ведущей промышленной ассоциации Японии готов ходатайствовать перед своим правительство о проведении в Екатеринбурге Российско-Японского инвестиционного форума.

Япония. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 12 июля 2017 > № 2248670


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 12 июля 2017 > № 2248669

Сергей Катырин обсудил проблемы регионального бизнеса.

На международной промышленной выставке ИННОПРОМ-2017 прошла встреча президента Торгово-промышленной палаты РФ Сергея Катырина с предпринимателями Свердловской области. Вел круглый стол президент Уральской ТПП Андрей Беседин.

В обсуждении федеральных проблем регионального бизнеса приняли участие представители крупных холдинговых структур, малых и средних компаний из разных секторов экономики, а также муниципальные чиновники.

Глава Каменск-Уральского Алексей Шмыков рассказал Катырину, что администрация города совместно с Уральской ТПП убеждает крупный бизнес вступать в кооперационные связи с малым и средним. Проделана большая работа, результатом которой стало заключение 244 договоров. Но мешают сотрудничеству неплатежи со стороны крупных заводов.

Председатель совета директоров ООО «Завод Медсинтез» Александр Петров указал на узкие места, мешающие замещать импортные лекарства. Поддержка правительства мало что дает. Например, постановление № 1048, нацеленное на помощь промышленности при создании импортозамещающей продукции, фактически поддерживает банковскую сферу. Минздрав РФ постоянно меняет нормативную базу, предложив уже пятые за последние 7 лет правила расчета цен на жизненно важные препараты, в которых ограничил рентабельность производителя. Это сильно усложняет ведение бизнеса.

Заместитель генерального директора ПАО «Завод имени Калинина» Михаил Фамильцев отметил, что в советское время предприятие выпускало 7000 погрузчиков в год, а сегодня 100. Причина – демпинг со стороны китайских производителей. Менеджер предложил предусмотреть возможность дотаций для продажи техники муниципалитетам.

Предприниматель Олег Маланин сказал, что лесозаготовителям становится работать все сложнее. Причины – колоссальная отчетность и контроль с помощью ЕГАИС за каждым бревном. Введены онлайн-кассы, хотя на селе плохо с интернетом. Никаких субсидий и грантов у лесопромышленников нет.

На круглом столе также выступили генеральный директор АО «Красногорское» Михаил Коваль, руководитель НПП «Детская восстановительная медицина» Евгений Крупин и председатель Комиссии по бухучету Уральской ТПП Ирина Мамина.

Сергей Катырин попросил передать в Палату все прозвучавшие предложения предпринимателей. Он отметил, что с частью проблем уже знаком, и по ним идет работа, с некоторыми познакомился впервые. Президент ТПП РФ не стал обещать, что удастся решить все проблемы, но Палата обязательно направит их в правительство и будет упорно добиваться положительного ответа. «Благодарю за встречу. Мне было очень полезно. Будем работать», – сказал в заключение президент ТПП РФ.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 12 июля 2017 > № 2248669


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 12 июля 2017 > № 2248666

V расширенное заседание Совета по предпринимательству при Президенте РТ.

V расширенное заседание Совета по предпринимательству при Президенте Республики Татарстан состоялось накануне в Казанской Пирамиде.

В мероприятии приняли участие члены Совета по предпринимательству, представители министерств и ведомств, предприниматели республики. От Торгово-промышленной палаты РТ в работе Совета участвовали председатель ТПП РТ Шамиль Агеев и первый зампредседателя Артур Николаев.

Центральной темой встречи встал вопрос снижения уровня административного давления на бизнес.

«Сегодня я бы обратил внимание на одну тему, которая очень важна. Три года мы занимаем ведущую позицию в рейтинге инвестиционного климата среди субъектов страны. Мы делаем аналитику, где какие у нас конкурентные преимущества, где мы немного отстаем. У нас, к сожалению, высокое административное давление. Возможно, это связано с тем, что мы хотим больше порядка, но больше порядка, может быть, не получается. Поэтому вопрос контрольно-надзорной деятельности очень серьезно муссируется. Я думаю, что взаимоотношения между предпринимателями и властью должны быть четко регламентированы», — сказал Президент РТ Рустам Минниханов.

Отдельной темой обсуждения стали жалобы, которые и ложатся в основу бесконечных проверок. Рустам Минниханов предложил неожиданный выход из ситуации: одну проверку по жалобе сделать обязательно, остальные должны быть платными.

Ещё одним предложением стала возможность создать типовые требования для проверки бизнеса. На это Рустам Минниханов предложил создать информационную систему, чтобы отслеживать деятельность контрольно-надзорных органов в режиме онлайн. «Если будет проводиться постоянный мониторинг, то многие вопросы можно будет систематизировать и минимизировать хождения предпринимателей по различным структурам», - уверен Президент РТ.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 12 июля 2017 > № 2248666


Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции. Агропром > tpprf.ru, 12 июля 2017 > № 2248664

В Таганроге появилось кафе с вывеской «Сделано на Дону».

Впервые за всю историю существования добровольной системы сертификации «Сделано на Дону» ее участником стало заведение общественного питания. Об этом сообщили представители департамента потребительского рынка Ростовской области на площадке ТПП Ростовской области.

Cистема добровольной сертификации «Сделано на Дону» – это эффективный способ привлечь потребителя и промаркировать качественный продукт. Сегодня по статистике каждый 3-й покупатель Донского края отдает предпочтение продукции, отмеченной именно этим знаком, сообщают в Департаменте потребительского рынка Ростовской области.

Уже сейчас знаком «Сделано на Дону» отмечено 77 видов донской продукции 1675 наименований 34 предприятий. Из этого числа 55 видов — это продовольственные товары и 22 вида товаров промышленного комплекса. Теперь к добровольной сертификации присоединяется и общепит.

Основное требование для сертификации предприятий общественного питания — в меню должны присутствовать блюда, приготовленные на 50% из ингредиентов продукции местных производителей, а также алкогольной продукции производителей Ростовской области.

Большое внимание развитию добровольной сертификации уделяет губернатор Ростовской области Василий Голубев. В этом году была подписана «Дорожная карта», которая содержит четыре раздела и 31 мероприятие. В результате более чем в 41% предприятий сетевой, крупноформатной, а также автономной розничной торговли в виде ценников и баннеров интегрирована символика системы добровольной сертификации «Сделано на Дону».

Позиция ТПП Ростовской области – развивать систему добровольной сертификации и использовать ее в качестве показателя нестоимостного критерия оценки при осуществлении госзакупок. Это откроет региональным компаниям доступ для поставок своей продукции, например, в муниципальные школы и детсады. Сегодня эти учреждения руководствуются исключительно стоимостной оценкой, поэтому зачастую не знают, где территориально расположены поставщики и каково качество их продукции.

Еще одним стимулом для участников системы станет — снижение стоимости микрозаймов для предприятий с 10 до 7 процентов в год, а также предоставлении ростовским региональным агентством поддержки предпринимательства «РРАП» отсрочки по уплате основного долга по микрозаймам на 4 месяца. Еще один бонус для предприятий – участников «Сделано на Дону» - ставка вознаграждения в размере 1 процента годовых от суммы поручительства, которая установлена некоммерческой организацией «Гарантийный фонд Ростовской области».

Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции. Агропром > tpprf.ru, 12 июля 2017 > № 2248664


Гонконг > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 12 июля 2017 > № 2243201

Гонконг рассматривает возможность введения налоговых льгот для малых и средних предприятий и предоставление дополнительных налоговых вычетов для исследований и разработок.

Правительство подтвердило, что новой «группе налоговой политики» было поручено рассмотреть предложения нового главного исполнительного директора Гонконга Кэрри Лам, который вступил в должность 1 июля 2017 года, чтобы: ввести двухуровневую систему ставок налога на прибыль и снизить ставку налога на прибыль с нынешних 16,5 процента до 10 процентов, а также предоставлять дополнительные налоговые вычеты для деловых расходов на исследования и разработки.

Джеймс Лау, секретарь по финансовым услугам и казначейству, заявил Законодательному совету, что «после того, как будут разработаны конкретные предложения, правительство проведет консультации с заинтересованными сторонами».

Гонконг > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 12 июля 2017 > № 2243201


Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 12 июля 2017 > № 2239792

«Смоленскэнерго» обеспечило электроэнергией 13 новых объектов малого и среднего бизнеса

В первом полугодии 2017 года смоленский филиал ПАО «МРСК Центра» обеспечил электроэнергией 13 новых объектов малого и среднего бизнеса в Смоленской области. Максимальная мощность технологического присоединения составила порядка 1,15 МВт.

В первом полугодии энергетики подключили к сетям стройплощадку ООО «Сельскохозяйственное предприятие «Мещерское» и завершили технологическое присоединение фермы с пастбищным содержанием крупного рогатого скота ООО «Брянская мясная компания». Общая мощность присоединения сельхозобъектов составила 160 кВт.

Реализация проектов по электроснабжению и обеспечению дополнительными мощностями предприятий и объектов сельскохозяйственного назначения выполняется специалистами ПАО «МРСК Центра» в рамках поддержки развития агропромышленного комплекса на территории Смоленской области.

Еще в сентябре 2014 года филиал ПАО «МРСК Центра» - «Смоленскэнерго» и администрация Смоленской области подписали соглашение о реализации мероприятий по обеспечению надежного электроснабжения и созданию условий для технологического присоединения к сетям предприятий пищевой промышленности и производителей сельскохозяйственной продукции. Предметом соглашения является объединение усилий и сотрудничество сторон в целях поддержки предприятий АПК.

Системную работу Филиал ПАО «МРСК Центра» - «Смоленскэнерго» ведет и по созданию условий для развития жилищного строительства в Смоленской области. Специалисты филиала ежегодно выполняют большой объем работ в сфере технологического присоединения объектов жилищного строительства. За первое полугодие 2017 года к сетям компании были подключены четыре многоквартирные дома ООО «Строймонтаж-С», ООО «Далепс», ООО «ГосЗаказКонсалт» общей мощностью порядка 294,5 кВт.

Технологическое присоединение объектов малого и среднего бизнеса на особом контроле энергетиков. В списке присоединенных объектов за отчетный период кроме объектов АПК и жилья - три магазина, производственная база, также филиал обеспечил электричеством электрооборудование и освещение части здания склада и прачечной, офисных помещений, административно-бытового корпуса.

«Предоставляя необходимые мощности для технологического присоединения объектов малого и среднего бизнеса, «Смоленскэнерго» способствует развитию предпринимательства в регионе. Для представителей бизнеса на постоянной основе проводятся круглые столы, в ходе которых специалисты предоставляют исчерпывающую информацию по услугам компании», - отметил начальник управления технологических присоединений филиала ПАО «МРСК Центра» - «Смоленскэнерго» Сергей Лапин.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 12 июля 2017 > № 2239792


Казахстан. ЕАЭС > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 12 июля 2017 > № 2239757

Как зайти на зарубежный рынок по льготному тарифу

Для начала надо выбирать страны с похожими экономической конъюнктурой и потребительским менталитетом

Глобализация помогла бизнесу расширить сбытовые площадки, дав беспрецедентные возможности для роста. Тем не менее выход на зарубежные рынки до сих пор сопряжен с трудностями, которые для некоторых компаний становятся непреодолимыми. Главный вопрос, который должно решить для себя руководство, касается правильного выбора локации для переброски ресурсов. Сергей Козлов, генеральный директор компании «Мегаплан» с представительствами в Минске и Алматы, рекомендует для начала выбирать страны с похожими экономической конъюнктурой и потребительским менталитетом.

Сложности переезда в эпоху глобализации

Крупные компании, а вслед за ними средний и малый бизнес, столкнувшиеся с сильной конкуренцией со стороны иностранных игроков, вынуждены пересматривать продуктовые и сбытовые стратегии, а выходя за границу, еще и максимально адаптировать их к местным условиям. Другими словами, взять товар, который успешно продается на одном рынке, и, не внося никаких изменений, просто перенести его на другой рынок в надежде на высокие продажи, не получится.

Приходится учитывать специфические требования местных потребителей, налоговое, таможенное и трудовое законодательства — в общем, тратить кучу сил, времени и денег. Если речь идет о производстве, переориентировать его и даже размещать в непосредственной близости к местам продаж. Согласитесь, намного проще оперировать ресурсами в рамках единого экономического пространства, которое обычно действует на сопредельных государствах и позволяет вести бизнес по одинаковым или схожим правилам.

Самое крупное из таких региональных объединений на постсоветском пространстве, конечно же, Евразийский экономический союз (ЕАЭС). Напомню, что сейчас в него входят Россия, Белоруссия, Казахстан, Армения и Киргизия. В последнее время вокруг союза много споров и разногласий. Масла в огонь подлили недавние события, связанные с падением цен на нефть и девальвацией российской валюты, которые не самым лучшим образом сказались на экономике Казахстана и Белоруссии.

Подобные риски в крупных объединениях существуют всегда, они неприятны, но преодолимы. Когда приезжаю в Казахстан, то вижу, что экономика постепенно восстанавливается после рецессии. А еще замечаю, что казахстанские бизнесмены понимают, как важно уделять внимание эффективности бизнеса и автоматизировать внутренние процессы. За последний год спрос на CRM Мегаплан в Казахстане значительно вырос, и это не может не радовать.

Евразийскому союзу идет третий год. Напомню, что договор, подписанный в Астане лидерами Казахстана, России и Белоруссии, начал действовать с января 2015 года. Почти сразу к нему присоединились Молдавия и Киргизия. Важно, что, по оценкам экспертов, примерно треть мер этого договора ориентирована на развитие предпринимательства, оживление деловой активности и повышение инвестиционной привлекательности в странах-участницах. Давайте разберемся, какие возможности дает бизнесу ЕАЭС и как не упустить шанс выйти на новые рынки и увеличить продажи.

Минимум ограничений, но не для всех

Страны формируют единое экономическое пространство, чтобы упростить взаимный доступ товаров, услуг, капиталов и трудовой силы. С увеличением импорта на рынок приходят новая техника и технологии, а с открытием совместных производств появляются новые рабочие места. Компании, которые ориентированы на больший объем спроса, расширяют производства. Евразийский экономический союз, на минуточку, — это почти 180 миллионов потребителей!

Среди инструментов, которыми оперируют правительства стран, — единые сертификаты качества и соответствия, смягчение таможенных, санитарных, ветеринарных и иных видов контроля на внутренних границах, создание фондов и банков для поддержки малого и среднего бизнеса. Все эти меры позволяют предпринимателям экономить время и снижать издержки при выходе на зарубежные рынки.

Только представьте. Если компания работает в Казахстане на внутренний рынок, возможности для продаж ограничены аудиторией максимум в 17 миллионов человек. Выйдя на российский рынок, она получит возможность предложить продукцию сразу 140 миллионам покупателей и сможет конкурировать с местными игроками на равных условиях. Кроме того, за счет эффекта масштаба себестоимость ее продукции значительно снизится. В итоге она сможет выиграть в конкурентной борьбе, если ее продукция окажется качественнее и будет пользоваться спросом.

Но это, конечно, идеальная картинка. На самом деле не у всех компаний есть возможность свободно выходить на внешние рынки. Например, компании с госучастием технически не могут этого делать. А по оценкам экспертов Европейского банка реконструкции и развития, доля участия государства в экономике Казахстана более 60%. В России он и того больше — 70−75%. Для сравнения среднемировой показатель — 30−40%.

Некоторые бизнесы не могут преодолеть всевозможные препятствия — так называемые изъятия и и ограничения, которые предусмотрены Договором о ЕАЭС. В результате остаются примерно 10−20% компаний малого и среднего бизнеса, которые потенциально мобильны. Если вы входите в число этих счастливчиков, не упускайте шанс использовать возможности интеграционных процессов. Вы сможете:

• снизить стоимость товаров и услуг за счет сокращения затрат на таможне, бюрократических издержек и транспортных расходов;

• значительно расширить рынок сбыта;

• более точно прогнозировать спрос и снизить риск перепроизводства и простоев оборудования;

• получить субсидии фондов и банков, входящих в структуру ЕАЭС.

Маркетинг и реклама для успешного продвижения

Исследуя новый рынок, обозначьте проблемы, которые стоят перед вашими потенциальными клиентами, проверьте, предложил ли уже кто-то их решение. Так вы поймете, какое место может занять ваш продукт и на какие продажи можно рассчитывать.

Раньше «Мегаплан» работал в Казахстане через своих дистрибьюторов. Продажи росли, но не так быстро, как бы нам хотелось и предсказывал потенциал рынка. Поэтому в 2016 году открыли собственное представительство в Алматы. Пока мы действуем осторожно, прощупываем почву, но уже видим положительные результаты. Хотя продаем мы Saas-услуги — облачную CRM-систему и планировщик задач — и нам немного проще, локализацией продукта мы тоже занимаемся.

Когда мы выходили на рынок Белоруссии в 2011 году, действовали так же. Сейчас в минском офисе работает уже 17 человек, которые в 2016 году по сравнению с предыдущим увеличили продажи на 60%. Имея за плечами успешный опыт выхода на зарубежные рынки, хочу поделиться с вами своими наблюдениями и дать несколько советов, чтобы предостеречь от типичных ошибок.

1. Усильте отдел маркетинга в центральном офисе для координации работы на местах и найдите специалиста, знакомого со спецификой местного бизнеса. Потом вместе с ним спланируйте стратегию продвижения.

2. Найдите хорошего юриста, разбирающегося в законах и культурных нормах страны, в которой планируете развиваться.

3. Адаптируйте каналы рекламы и продаж. Выигрышная в одной стране стратегия может быть провальной в другой. Чем понятнее вам потребительский рынок, тем проще наладить продвижение. Например, нам в Мегаплане не приходится кардинально менять схем продвижения, потому что мы работаем в русскоговорящих странах. Иногда региональные менеджеры просто заимствуют друг у друга прорывные идеи и ради интереса сравнивают эффект от них на своих рынках. Как правило, он схожий.

4. Адаптируйте товарное и ценовое предложение. Это как раз то, что мы называем локализацией продукта. Например, интерфейс CRM Мегаплан можно перевести, кроме прочих, на казахский язык. К тому же наши пользователи в Казахстане могут оплачивать лицензии в тенге, не мучаясь с обменом валюты.

5. Проводите регулярные совещания со своими продавцами, маркетологами на местах, чтобы понимать потребности клиентов, оценивать перспективы продаж и строить планы доработки продукта и добавления в него новых опций. Позаботьтесь о системе сбора отзывов — цените критику как надежный источник объективной информации.

6. Продумайте логистику перед запуском рекламной кампании. Будет обидно, если вы зарядите маркетологов, потратите много денег на рекламу, которая приведет новых клиентов, но не сможете удовлетворить спрос или выполнить обещания из красивых слоганов. Например, у вас небольшое производств, не внедрена система электронных платежей или вы просто не умеете грамотно общаться на языке своих клиентов.

Нескольких месяцев бывает достаточно, чтобы понять, насколько рынок соответствует вашему продукту и продукт рынку. Посмотрите, увеличился ли спрос без существенных финансовых вложений, как повели себя конкуренты и каковы отзывы первых покупателей.

Не стройте иллюзий, что вы быстро освоитесь в незнакомых условиях. Вхождение в рынок — обычно долгий процесс налаживание связей, который требует терпеливого контроля и стабильного финансирования. Поэтому для первых попыток на пути к мировой экспансии лучше все-таки выбрать ближнее зарубежье. Особенно, если добрососедские отношения пока подкреплены договором об экономическом сотрудничестве вроде ЕАЭС. Так что, коллеги-бизнесмены, пользуйтесь моментом!

Казахстан. ЕАЭС > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 12 июля 2017 > № 2239757


Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 11 июля 2017 > № 2248675

В Алтайской ТПП состоялся семинар по профилактике и возврату дебиторской задолженности.

В Алтайской торгово-промышленной палате состоялся семинар, посвященный профилактике и возврату дебиторской задолженности.

В качестве лекторов выступили эксперты в сфере развития отделов продаж и корпоративного взыскания дебиторской задолженности юридических лиц — Николай Голещихин, бизнес-тренер, директор консалтинговой компании «ДиректАктив», председатель комитета АлтТПП по образованию и управлению человеческими ресурсами, член краевой комиссии по грантовой поддержке малого и среднего бизнеса и Роман Майзенгер, владелец группы компаний Центр СДО (Сопровождение Долговых Обязательств), специалист по профилактике возникновения дебиторской задолженности, сопровождению и реализации залогового имущества, предприниматель.

На семинаре участники узнали о технологиях ведения переговоров на досудебном этапе и взыскании дебиторской задолженности в судебном порядке.

Николай Голещихин во время выступления предложил слушателям авторскую методику выстраивания эффективной коммуникации с партнерами «ЯДРО», а Роман Майзенгер поделился с участниками опытом взыскания задолженности с юридических лиц, дал полезные советы.

В свою очередь аудитория задавала спикерам вопросы по тематике их выступлений. После семинара в непринужденной обстановке лекторы и слушатели обменивались опытом, деловыми контактами и впечатлениями.

«Все очень понравилось. Были раскрыты все тонкости, которые необходимо учитывать при осуществлении возврата дебиторской задолженности. А также во время семинара была представлена эффективная техника, как отказать клиенту, при этом, не испортив с ним деловых отношений» — поделился своим мнением генеральный директор Интернет-агенства «Альянс+» Виталий Лажинцев.

«Информацию, которую мы получили на семинаре для нас актуальна. Теперь хотелось бы посетить семинары о техниках ведения продаж и методах позиционирования компании» — отметил менеджер отдела логистики и сбыта ООО «Алтай-СУЭК» Александр Шишкин.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 11 июля 2017 > № 2248675


Грузия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 11 июля 2017 > № 2244942

Как открыть бизнес в Грузии: пошаговая инструкция

Sputnik Грузия подготовил эксклюзивный материал, в котором подробно и понятно рассказывает о том, как открыть бизнес в Грузии

Грузия уверенно поднимается в международных рейтингах, отражающих простоту ведения бизнеса. В европейском Doing Business 2017 Грузия впервые вошла в топ-20, обогнав Италию, Испанию, Грецию и другие страны. Легкость регистрации компаний, низкие налоговые ставки, небольшое участие государства в экономике и отсутствие коррупции сделали Грузию одной из наиболее привлекательных стран для ведения бизнеса.

Что нужно знать на старте

В Грузии действует закон "О предпринимателях", согласно которому все правила по открытию и ведению бизнеса одинаково распространяются как на иностранных граждан, так и на граждан Грузии. Регистрируют компании в Национальном агентстве публичного реестра при Министерстве юстиции Грузии, где данные и документы о компаниях хранятся в публичном доступе, включая устав. Это значит, что каждый человек может легко получить информацию о деятельности и участниках той или иной компании.

Государственная и налоговая регистрация компании проходят в Домах юстиции одновременно — по принципу одного окна. Только постановка на учет НДС и получение статуса электронного плательщика требуют отдельного заявления в Службу доходов, которая контролирует налоги в Грузии.

Некоторые виды деятельности требуют разрешения государства или лицензий. В первую очередь, это сферы, имеющие отношение к здоровью и безопасности человека, страны и окружающей среды (здравоохранение, строительство, связь, энергетика, игорный бизнес и др). Полный список таких направлений содержится в законе "О лицензиях и разрешениях". Запросить разрешение на лицензируемые направления бизнеса иностранный бизнесмен может наравне с грузинским.

Требований к минимальному размеру уставного капитала для организаций в законе нет, более того, предприниматель может даже не сообщать эту информацию государству. Исключение составляют только банки. Руководителем компании может стать любой человек, вне зависимости от его гражданства.

"Проблем при регистрации бизнеса не было никаких, — рассказал Sputnik Грузия Олег Зобов, предприниматель, владелец туристической компании в Грузии. — По налогам также нет ничего сложного. Но есть проблема в отсутствии квалифицированных кадров — найти хорошего бухгалтера и юриста очень сложно. Я думаю, это не только грузинская проблема, но она острее, чем в России".

Какую компанию открывать

Выбор юридической формы для новой компании зависит только от желания бизнесмена.

"В Грузии чаще всего выбирают формы индивидуального предпринимателя и ООО. Другие виды используют, как правило, крупные компании, — сказал в беседе со Sputnik Грузия эксперт по корпоративному праву Тариел Чочишвили. – Ключевые различия юрлиц состоят в правах собственников и ответственности учредителей".

Основные формы:

— Индивидуальный предприниматель;

— Общество с ограниченной ответственностью;

— Акционерное общество;

— Общество солидарной ответственности (товарищество с неограниченной ответственностью);

— Коммандитное общество (товарищество с ограниченной ответственностью);

— Кооператив;

— Филиал компании.

Индивидуальный предприниматель не является юридическим лицом. При этом он несет личную ответственность перед кредиторами за любые обязательства, возникающие в связи с его предпринимательской деятельностью.

"Чтобы стать ИП, нужна регистрация в Грузии, — отмечает Олег Зобов, — И если вы не приобрели здесь свое жилье, то придется просить о помощи с регистрацией грузинских граждан".

"Важно знать, что согласно ряду международных соглашений (в том числе на территории постсоветского пространства, включая Россию), иностранец отвечает всем своим имуществом, доступным для кредиторов, вне зависимости от того, в какой стране это имущество находится", — пояснил Тариел Чочишвили.

Общество с ограниченной ответственностью является наиболее популярной формой бизнеса. Ответственность учредителей перед кредиторами ограничена только имуществом общества, а друг перед другом — долей в общем капитале. Компания может быть учреждена в Грузии любым физическим или юридическим лицом. Капитал компании разделен на акции только однажды, без права выпуска новых.

Акционерное общество – юридическое лицо, уставный капитал которого разделен на доли. Акционеры могут выпускать акции разных типов и увеличить капитал компании посредством выпуска дополнительных акций. Ответственность акционерного общества ограничивается стоимостью активов, а акционеры не несут ответственности за обязательства компании перед третьими лицами.

Общество солидарной ответственности – компания, в которой несколько партнеров осуществляют постоянную и независимую предпринимательскую деятельность от имени компании. Учредители несут личную ответственность по обязательствам общества. Партнерами могут быть только физические лица.

Коммандитное общество объединяет нескольких партнеров для деятельности под общим фирменным наименованием. Общество имеет два типа партнеров: ограниченные (коммандиты), чья ответственность перед кредиторами ограничивается выплатой гарантийной суммы, и полноправные (комплементары), чья ответственность не ограничена. Дивиденды могут быть распределены между коммандитами.

Кооператив создается с целью развития общего бизнеса и увеличения прибыли его участников. В первую очередь, такая форма бизнеса направлена на достижение интересов всех участников, а получение прибыли отходит на второй план. Кооператив является юридическим лицом. Ответственность участников кооператива перед кредиторами ограничена их собственным имуществом.

Филиал компании – подразделение субъекта предпринимательской деятельности, не является отдельным юридическим лицом. Таким образом, ответственность учредителя не может быть ограничена активами самого филиала. Учредитель филиала несет материальную ответственность по всем обязательствам филиала.

Как открыть компанию

"Открытие бизнеса займет не более 30 минут, — рассказал Sputnik Грузия грузинский предприниматель Соломон Мамучишвили. – Для этого нужно прийти в Дом юстиции, заполнить вместе с консультантами документы и оплатить на месте все пошлины".

Если предприниматель не говорит на грузинском языке, для него обязательно присутствие "переводчика", то есть человека, который поможет ознакомиться с документами и правильно понять сотрудников регистрирующих служб.

Будущему индивидуальному предпринимателю нужно иметь документ, подтверждающий личность, анкету, которую можно заполнить на месте, и квитанцию об оплате госпошлины. Если место регистрации бизнесмена ему не принадлежит, то потребуется согласие собственника или составленный и заверенный договор о пользовании указанным объектом (договор об аренде, найме и др.).

Стоимость регистрации составляет 20 лари (около 8 долларов) за один рабочий день и 50 лари (21 доллар) в случае срочной регистрации и выдачи документов в день заявки.

Для коммерческих организаций документов понадобится больше: заявление (заполняет оператор, принимающий документы), копия удостоверения личности, соглашение/устав, подписанное всеми партнерами/учредителями и заверенное в соответствующем порядке, и квитанция об оплате госпошлины. Если документы подает представитель учредителей, у него должны быть документы, подтверждающие полномочия, и удостоверение личности. Регистрационная документация может быть заверена нотариусом или сотрудником Дома юстиции.

Название компании записывается только на грузинском языке, но это не повлияет на возможность использования латиницы на вывесках наряду с грузинской версией.

Стоимость регистрации составляет 100 лари (примерно 42 доллара) за один рабочий день и 200 лари (примерно 83 доллара) в случае срочной регистрации и выдачи документов в день заявки.

Немного о налогах

С 1 января 2017 года в Грузии вступило в действие положение, по которому юридические компании могут не платить налог с прибыли, если отправят средства на развитие бизнеса.

"По сути, налог на прибыль заменен на налог на дивиденды", — пояснил Sputnik Грузия вице-президент Ассоциации налогоплательщиков Гигла Микаутадзе.

Для юридических лиц стандартная ставка для налога на добавленную стоимость на сегодняшний день составляет 18% (на электроэнергию, судоходную деятельность, туроператорам применяется нулевая ставка НДС). Налог на прибыль — 15%, подоходный налог – 20%.

Индивидуальный предприниматель может воспользоваться льготным режимом налогообложения: если его доход в год не превышает 30 тысяч лари (примерно 12,5 тысяч долларов), то он освобожден от налогов. Это правило не распространяется на торговлю, работу финансовых компаний (например, пунктов обмена валюты), и лицензируемые виды деятельности, и ИП с сотрудниками. Если бизнесмен заработал до 100 тысяч лари (примерно 42 тысячи долларов), то ему придется заплатить 5% налога с дохода.

В Грузии также существует три режима льготного налогообложения.

— "Свободные индустриальные зоны" для экспорта грузинских товаров на рынок Евросоюза.

— "Свободное складское предприятие" для международных компаний-грузоперевозчиков.

— Третий льготный режим предполагает создание международной финансовой компании, которая освобождена от налогов на прибыль и доход от ценных бумаг и дивиденды.

Проект "Ликвидация"

Если что-то пошло не так, и вы решили закрыть компанию, то сделать это так же легко, как открыть.

"Нужно подать документы на закрытие компании в Дом юстиции, и, если у компании нет задолженностей перед кредиторами, то проблем не будет. Служба доходов проведет налоговую проверку, которая может занять до трех месяцев. По результатам проверки регистрация компании будет аннулирована в реестре", — пояснил Тариел Чочишвили.

Аннулировать регистрацию индивидуального предпринимателя можно в течение одного рабочего дня. Процесс ликвидации юридического лица должен быть завершен не позднее чем за четыре месяца, в случае отсутствия задолженностей у компании.

Сделать первый шаг

Иногда от собственного дела человека отделяет только отсутствие информации, как правильно все организовать. В Грузии легко получить помощь и поддержку профессионального сообщества. Здесь работают государственные и частные программы поддержки малого и среднего бизнеса, софинансирования бизнес-проектов. Согласно данным Министерства экономики и устойчивого развития Грузии, за три года существования программы "Производи в Грузии" были поддержаны 3 205 проектов общей стоимостью более 29,1 миллиона лари (около 12,1 миллиона долларов), сумма софинансирования превысила 22,9 миллиона лари (более 9,5 миллиона долларов).

Если вы хотите начать бизнес, но не знаете, с чего начать, обращайтесь за консультациями в профессиональные ассоциации, заходите за информацией в Дом юстиции и дерзайте!

Sputnik Грузия продолжит знакомить своих читателей с особенностями ведения бизнеса в Грузии — в следующем материале читайте о том, куда начинающему предпринимателю идти за помощью, советом и, главное, деньгами.

Грузия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 11 июля 2017 > № 2244942


Израиль > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > newsru.co.il, 11 июля 2017 > № 2244857

Министр финансов Моше Кахлон представил на утверждение финансовой комиссии Кнессета нормативный акт, позволяющий небольшим фирмам привлекать инвестиции по системе краудлендинга (займы P2B, или Peer to Business Lending) без проспекта эмиссии, предусматривающего разглашение существенной части информации о компании, включая информацию о рисках.

“Закон о финансировании компаний посредством краудлендинга - очередной шаг к внебанковскому финансированию, - отметил Моше Кахлон. - Это стимулирует рост экономики, снижает затраты на финансирование компаний и расширяет варианты инвестиций для граждан”.

Глава Управления ценных бумаг профессор Шмуэль Хаузер отметил, что после завершения свода правил краудфандинга, Минфин продолжает расширять систему внебанковского кредитования в Израиле введением нормативов по системе краудлендинга, или P2B. “Это еще один способ устранить регуляционные помехи для развития рынка, в дополнение к послаблениям для малого бизнеса и для стартапов, а также в дополнение к налоговым льготам”, - пояснил Хаузер.

Система краудлендинга - это передача частными лицами денежных средств компаниям малого и среднего бизнеса под определенный процент. При этом компания привлекает займы от нескольких кредиторов одновременно. Некоторое время назад был опубликован также нормативный акт, регулирующий систему краудфандинга, позволяющего новым компаниям, для которых слишком дорого привлекать финансирование посредством биржи ценных бумаг, получать сравнительно небольшие суммы от частных лиц.

Деньги по системе краудлендинга собираются посредством специальных интернет-площадок, координирующих инвесторов и нуждающиеся в инвестициях компании или проекты. Это схоже с краудфандингом, но работает по несколько иной бизнес-модели. Так, инвестор сообщает, какую сумму он заинтересован вложить и на какой уровень рисков готов пойти, а координатор раскидывает эту сумму между несколькими компаниями соответствующего уровня рисков. Таким образом, в случае банкротства компании или неудачного развития проекта инвестор системы P2B теряет лишь небольшую часть средств. Компания, привлекающая средства, занимает деньги у как минимум 20 кредиторов (по 5% от каждого): это тоже сокращает риски для инвесторов. Инвесторы остаются анонимными.

В правилах будет указана максимальная сумма, которую компания имеет право привлечь в течение 12 месяцев, а также максимальная сумма, которую сможет инвестировать одиночный вкладчик

Израиль > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > newsru.co.il, 11 июля 2017 > № 2244857


Киргизия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kg.akipress.org, 11 июля 2017 > № 2242234

Кыргызстанские предприниматели тянут тяжелое налоговое бремя, унаследованное из законов СССР

Ноокатбек Идрисов, член Общественного совета Министерства экономики КР

Всем известно, что СССР в последние годы своего существования начал переход от социалистической, командно-административной экономики к рыночной и принял закон о налогах. В СССР не было специалистов по рыночной экономике, так как в стране более 70-ти лет существовал социалистический, командно-административный строй с плановой экономикой, где предпринимательская деятельность была запрещена под угрозой уголовной ответственности. По этой причине закон о налогах СССР не отвечал требованиям рыночной экономики: в него бессистемно, без учета существовавшей в то время экономической ситуации, были включены те или иные налоги, позаимствованные из разных стран мира. В результате, на предпринимателей, которые только начали появляться и еще не «встали на ноги», было взвалено тяжелое, непосильное налоговое бремя. После распада СССР в 1991 году и объявления Кыргызстаном независимости, Кыргызстан принял свой закон о налогах, куда была перенесена система налогов из закона СССР.

Анализ развития налоговой системы Кыргызстана за прошедшие 25 лет независимости показывает, что в эти годы государство относилось к предпринимателям как к бездонному колодцу, откуда можно черпать средства в неограниченном количестве. Никаких правил о том, - какую часть дохода предпринимателя можно забирать в виде налогов и иных обязательных платежей, а какую часть оставлять ему для собственных нужд и расширения бизнеса - не было. Особенно властям молодого независимого Кыргызстана полюбились косвенные налоги, то есть те налоги, которые прибавляются к цене товара или услуги и уплачиваются предпринимателем ежемесячно, независимо от того - получает он от этого бизнеса доход или нет. Например, в стране произошло землетрясение, в связи с чем, возник вопрос о необходимости средств для ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, - власти страны решают этот вопрос путем введения косвенного налога для предпринимателей в размере 1,5% от стоимости их товаров и услуг. Другой пример, возник вопрос о необходимости увеличения бюджетов органов местного самоуправления, - страна вводит другой косвенный налог – налог на платные услуги населению в размере 4% от стоимости товаров и услуг предпринимателей и т.д. В налоговой системе Кыргызстана, действовавшей до 2009 года, можно было насчитать, по меньшей мере, пять косвенных налогов: НДС – 20%, налог на автодороги – 0,8%, налог для ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций – 1,5%, налог на платные услуги населению – 4%, акцизный налог (с индивидуальными ставками на каждый товар). Широкое применение косвенных налогов стало одной из основных причин прекращения роста экономики, возникновения и расцвета в стране тотальной коррупции, поскольку, если бы предприниматель добросовестно платил все налоги согласно Налоговому кодексу, то он бы ничего не заработал, так как все поступившие средства отдал бы государству в виде налогов.

В годы независимости Кыргызстан не раз проводил налоговые реформы, не раз объявлял о снижении налогов. Так, в ходе одной из первых реформ ставка налога на прибыль была уменьшена с 30% до 20%, позднее эти 20% были уменьшены до 10% и сохранились до наших дней. В те годы большая часть государственного бюджета пополнялась за счет НДС, а налог на прибыль приносил в государственный бюджет не значительные средства. В связи с этим, когда предприниматели просили власти страны уменьшить налоговое бремя, власти в основном уменьшали налог на прибыль. Прибыль, которую предприниматели почти не получали из-за того, что в виде косвенных налогов государство отбирало у них почти все что они зарабатывали. В результате такой не разумной экономической политики (наряду с разрывом экономических связей между предприятиями, налаженными во времена СССР) почти все крупные предприятия страны обанкротились, что привело к массовой безработице и выезду сотен тысяч граждан в другие сраны в поисках работы.

Мировой опыт показывает, что изъятие у налогоплательщика до 30-40% его дохода1 – это тот порог, после превышения которого начинается процесс сокращения сбережений у предпринимателя, вследствие чего начинается сокращение инвестиций в расширение его бизнеса, следовательно – инвестиций в экономику страны. Если же ставки налогов повышаются до такого уровня, что изымаются более 40-50% дохода налогоплательщика, то это существенно снижает или ликвидирует стимулы к предпринимательской инициативе и расширению производства, в результате чего существенно сокращается либо прекращается рост экономики страны.

Общепризнанной в теории налогообложения является кривая Артура Лаффера (Laffer curve), американского ученого-экономиста, показывающая связь между налоговыми ставками и объемом налоговых поступлений в бюджет страны (см. схему ниже). В соответствии с этой кривой, снижение ставок налогов ниже определенного уровня дохода предпринимателя вызывает прямое снижение поступлений в бюджет страны. Повышение же ставок налога выше определенного уровня дохода предпринимателя также влечет за собой сокращение поступлений в бюджет страны.

Исходя из теории Лаффера, можно сделать следующий вывод: если та или иная страна хочет получать максимальные поступления в бюджет страны от налога предпринимателя на устойчивой основе, то установленные ею налоги не должны быть низкими или слишком высокими, они должны быть – оптимальными. То есть, здесь нужно найти своего рода «золотую середину». Известно, что мерой «золотой середины» издревле признавалась пропорция 1/3 + 2/3 = 1. Отсюда можно сделать следующий вывод: налоги и иные обаятельные платежи не должны превышать примерно 1/3 часть дохода предпринимателя, чтобы предприниматель мог использовать оставшуюся часть (2/3) на свои нужды и расширение своего бизнеса. Примерно такое соотношение наблюдается в фискальной политике многих развитых стран мира.

В Кыргызстане при проведении последней налоговой реформы была принята новая редакция Налогового кодекса, которая вступила в силу с 1 января 2009 года и действует по сей день. В данном Налоговом кодексе впервые за многие годы было сокращено количество косвенных налогов и снижены их ставки:

- ставка НДС с 20% была уменьшена до 12%;

- три налога - налог на платные услуги населению (4%), налог на автодороги (0,8%), налог для ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций (1,5%) – были объединены в один налог, - налог с продаж (от 1 до 3%).

Анализ показывает, что этих мер все еще недостаточно для оптимизации налоговой системы и создания условий для экономического роста в стране. До сих пор остаются высокими количество и ставки косвенных налогов. Они позволяют предпринимателю получить достаточный доход для устойчивой деятельности и расширения бизнеса только, если его бизнес высоко рентабельный - 100% и выше (когда предприниматель от каждого вложенного в бизнес сома получает прибыль в размере 2 сомов и выше). Если же рентабельность бизнеса ниже этого уровня (у большинства предпринимателей страны рентабельность бизнеса ниже этого уровня), то получить доход достаточный для устойчивой деятельности и расширение бизнеса при существующей налоговой системе до сих пор невозможно2.

Изучая налоговые системы других стран мира3 можно сделать вывод о том, что в мире существуют, по крайней мере, два подхода по пополнению государственного бюджета за счет налогов. Одни страны, например, Франция, Германия и другие (эти страны составляют большинство) отдают предпочтение косвенным налогам. Другие же страны, например, США, Гонконг и некоторые другие, - почти не применяют косвенные налоги и отдают предпочтение прямым налогам, т.е. таким налогам как подоходный налог с граждан и юридических лиц (налог на прибыль), налог на имущество, налог на землю и т.п.

При сравнении прямых и косвенных налогов друг с другом можно увидеть, что прямые налоги (подоходный налог, налог на прибыль) являются для предпринимателей более щадящими и справедливыми, чем косвенные (НДС, налог с продаж, акцизы). Известно, что при осуществлении предпринимательской деятельности можно прийти к двум результатам: (1) получить доход (прибыль) или (2) не получить доход (либо даже понести убытки). Если подоходный налог предприниматель платит только в случае успешного осуществления бизнеса, когда он получает доход (приход – расход = доход), то косвенные налоги (налоги которые прибавляются к цене товара или услуги) он платит от каждого проданного товара (оказанной услуги) ежемесячно, независимо от того - получает он от этого бизнеса доход или нет. Если даже бизнес оказался неуспешным и предприниматель потерпел убытки, - он должен будет заплатить косвенные налоги от каждого проданного товара (оказанной услуги).

Косвенные налоги можно успешно применять в странах, где бизнес сектор уже «встал на ноги», там, где предприниматели составляют довольно большую часть населения и там, где они накопили достаточный капитал для стабильного устойчивого осуществления предпринимательской деятельности. В таких же странах как наш молодой Кыргызстан:

где до 1991 г. более 70 лет экономика страны была построена на основе социалистической, плановой, командно-административной системы, где предпринимательская деятельность была запрещена,

который начал строить рыночную экономику всего лишь 25 лет назад и сделал за прошедшие годы не совсем удачные свои первые шаги,

где часть граждан начала заниматься предпринимательской деятельностью относительно недавно,

- косвенные налоги ложатся тяжелым бременем для молодого неокрепшего бизнес сектора, и не позволяют ему вырасти количественно (число предпринимателей в стране слишком мало) и качественно (абсолютное большинство предпринимателей пока не накопили необходимый капитал для стабильного устойчивого осуществления предпринимательской деятельности).

Как известно, в настоящее время в Кыргызстане многие необходимые для граждан товары (телевизоры, холодильники, микроволновые печи, стиральные машины, автомобили и много другое) не производятся, а импортируются из других стран. При ввозе этих товаров в страну предприниматели уплачивают НДС на импорт (12%) и таможенную пошлину (до 10%). Уплата НДС и таможенной пошлины делает эти товары дороже и менее доступными для граждан. В прошедшие годы таможенная служба в виде НДС на импорт и таможенной пошлины приносила в бюджет страны более 50% доходов, что было больше, чем средства собранные всей налоговой службой внутри страны. Данный факт является показателем не совсем разумного построения экономики страны и системы формирования государственного бюджета. Например, в США таможенная служба в год приносит в бюджет страны не более 2%. В Кыргызстане тоже было бы лучше НДС на импорт товаров и таможенные платежи не рассматривать в качестве основного источника пополнения государственного бюджета. Поскольку, НДС на импорт товаров и таможенная пошлина представляют собой существенный барьер не только при ввозе товаров, необходимых для повседневной жизни граждан (товаров народного потребления), но и при ввозе оборудования и сырья для вновь создаваемых и действующих предприятий, что тормозит экономическое развитие страны.

Таким образом, получается, что при существующей системе пополнения государственного бюджета, государство меньше заинтересовано в производстве необходимых товаров для населения внутри страны, и, наоборот, больше заинтересовано в их импорте из других стран (так как НДС на импорт и таможенная пошлина являются основными источниками пополнения бюджета страны). Очевидно, что такой способ пополнения государственного бюджета является не рациональным, поскольку он не стимулирует производство товаров внутри страны и влечет за собой неблагоприятные последствия для экономики, так как при таком подходе:

1) национальная валюта страны будет слабой и не стабильной (в странах, где уровень импорта превышает уровень экспорта товаров - валюта слабая);

2) в стране будет трудно открывать новые промышленные предприятия и переоборудовать действующие;

3) в стране будет меньше производиться товаров (в связи с неразвитостью промышленности), будет недостаток рабочих мест, следовательно - уровень жизни граждан будет низким.

На основании вышеизложенного, Кыргызстану было бы лучше пересмотреть источники пополнения государственного бюджета: в качестве основного источника рассматривать не НДС, а подоходный налог с граждан и налог на прибыль с предприятий. Также было бы правильно таможенную пошлину устанавливать только для таких товаров, которые производятся в нашей стране и только в тех случаях, если к зарубежным аналогам применяются демпинговые цены (в целях защиты отечественного производителя).

В настоящее время в Кыргызстане было бы разумно:

1) из трех существующих косвенных налогов (НДС, налога с продаж и акцизов) оставить только один - налог с розничных продаж с дифференцированными ставками на различные товары и услуги;

2) применять этот новый налог с продаж не ко всем товарам и услугам, а только:

к товарам и услугам монополистов, которые уже «прочно стоят на ногах» и всегда получают стабильный доход (например, от реализации нефтепродуктов и т.п.),

к ограниченному перечню товаров и услуг «не первой необходимости», к которым традиционно во многих странах мира применяют акцизный налог (алкоголь, табачные изделия, драгоценности и т.п.);

3) в целях восполнения потерь от НДС в государственном бюджете, - начать применять прогрессивную шкалу подоходного налога для граждан и налога на прибыль с предприятий, для того, чтобы налогоплательщики, которые имеют небольшие доходы - платили меньше, а налогоплательщики, которые получают большие доходы - платили больше. Это даст возможность новым предпринимателям и предприятиям год за годом увеличивать свой бизнес, после чего они будут постепенно перемещаться вверх из одной категории плательщиков подоходного налога или налога на прибыль в другую, тем самым увеличивая суммы, уплачиваемые в виде налогов, в бюджет страны.

На сегодняшний день можно было бы успешно применять прогрессивные шкалы ставок подоходного налога для граждан и налога на прибыль с юридических лиц, которые приведены в нижеследующих таблицах4.

Страховые взносы в Социальный фонд

Высокие ставки страховых взносов в Социальный фонд также стали причиной возникновения в стране «двойной бухгалтерии» при начислении и выплате заработной платы работникам предприятий. На сегодняшний день платежи работодателя составляют 17,25%, а платежи работника 10% от начисленной в пользу работника заработной платы, что в совокупности составляет 27,25%. Аналогичные платежи в других странах мира установлены по-разному. В одних странах – ниже, чем в Кыргызстане, например, в США – платежи работодателя и работника в совокупности составляют 13,3% (из них порция работодателя – 7,65%, порция работника – 5,65%). В других странах - выше, чем в Кыргызстане, например, в Турции – 36,5% (из них порция работодателя – 21,5%, порция работника – 15%). Однако в большинстве развитых стран мира аналогичные ставки ниже, чем в Кыргызстане. Также во многих странах мира установлен «потолок» или верхний предел по уплате страховых взносов в течение одного календарного года.

В настоящее время, с учетом нынешнего состояния экономики, а также в целях устранения еще одного существенного барьера для развития экономики страны, было бы замечательно:

1) сократить страховые взносы в Социальный фонд до 20% (из них, платежи работодателя установить в размере - 10%, платежи работника также в размере - 10%),

2) установить верхний предел или «потолок» по уплате страховых взносов в Социальный фонд в течение одного календарного года. Например, установить максимальную сумму страховых взносов в Социальный фонд, подлежащих уплате в течение одного календарного года на одного работника в размере 60 000 сомов (как по платежам работодателя, так и работника). При применении такого подхода, как только работодатель или работник перечислят в Социальный фонд по 60 000 сомов, - до конца этого календарного года они не должны будут больше платить страховые взносы в Социальный фонд. Например, если они перечислили по 60 000 сомов в январе и феврале календарного года, то начиная с марта месяца до конца этого календарного года - они не должны больше платить страховые взносы в Социальный фонд. В таком случае, по каждому работнику в Социальный фонд будут перечисляться до 120 000 сомов в течение каждого календарного года (из них до 60 000 сомов – будет перечислять работодатель, а также до 60 000 сомов - работник). Если учесть, что в настоящее время на одного пенсионера приходится от 2 до 3 работающих, этих денег вполне хватит для выплаты достойной пенсии пенсионерам, а также выплаты иных пособий из Социального фонда. В результате применения данной меры, с одной стороны, страховые взносы в Социальный фонд будут установлены в разумных пределах, с другой стороны, успешные предприниматели и предприятия с высокими доходами получат возможность для уменьшения платежей в Социальный фонд и увеличения своих накоплений для расширения бизнеса. Тем самым будут расти инвестиции в экономику страны.

Оптимальная фискальная политика

Если мы хотим, чтобы экономика Кыргызстана начала расти, нам нужно сделать так, чтобы общий объем всех налогов и иных обязательных платежей (в том числе, страховых взносов в Социальный фонд) не превышал примерно 1/3 части дохода предпринимателя. Только тогда в Кыргызстане будет установлена оптимальная фискальная политика, следовательно, создана благоприятная среда для развития экономики страны.

Не стандартные, чрезвычайные меры для ускорения роста экономики страны

В настоящее время в мире насчитывается около 240 стран, из них только примерно 15% или примерно 30-40 являются развитыми. Остальные, примерно 200 стран являются развивающимися либо бедными странами. Большинство развитых стран имеют многовековую историю развития в условиях рыночной экономики, многовековую практику успешного построения своей экономической системы, где в течение нескольких сотен лет каждое поколение предпринимателей вносило вклад и увеличивало объемы семейного бизнеса, который передавался из поколения в поколение.

В отличие от них предприниматели Кыргызстана начали свой бизнес всего лишь менее 25 лет назад, у них не было предыдущих поколений, которые бы наращивали размеры семейного бизнеса, они начинали свой бизнес с нуля. В настоящее время, если даже в Кыргызстане установить самую оптимальную фискальную политику (оптимальную налоговую систему и систему иных обязательных платежей), то наша страна будет догонять развитые страны по уровню развития экономики и уровню жизни граждан - сотни лет.

В мире только 4-5 бедным странам удалось догнать развитые страны в кратчайшие сроки - в течение 20-30 лет, эти страны всем известны (Сингапур, Малайзия, Южная Корея, к ним приближается Китай). Все эти страны для ускоренного роста экономики применяли не стандартные, чрезвычайные меры в целях привлечения инвестиций в экономику страны. Если мы хотим также создать условия для стремительного роста экономики нашей страны, в первую очередь, мы должны учиться у этих 4-5 стран, которые смогли за короткие сроки превратить свои бедные страны в развитые. Например, Кыргызстан мог бы использовать замечательный опыт Китайской Народной Республики (КНР), который применялся в этой стране до недавних пор: в КНР новые предприятия были освобождены от налога на прибыль - первые два года своей деятельности - на 100%, последующие три года – на 50% (итого - на пять лет). Данная мера способствовала новым предприятиям за 5 лет «встать на ноги», КНР смогла привлечь огромный поток иностранных инвестиций и за короткий срок стать современной промышленно-развитой державой, способной конкурировать с ведущими развитыми странами мира. Относительно применения подобной меры в нашей стране никаких сомнений ни у кого быть не должно. Несколько лет назад в Кыргызстан приезжал бывший Премьер-министр Малайзии г-н Мохадхир Мохаммад, под руководством которого Малайзия превратилась из бедной в развитую страну. Тогда г-н Мохаммад тоже сказал о том, что, в целях создания условий для быстрого роста экономики, он бы освободил новые предприятия от всех налогов, ему бы для пополнения государственного бюджета, в первые годы работы новых предприятий, хватило налогов, которые будут платить работники данных предприятий от начисленной им заработной платы.

Также в Кыргызстане для развития предпринимательства было бы замечательно в каждом районном центре открыть «Центры поддержки предпринимателей». Эти центры должны оказывать помощь предпринимателям в преодолении проблем, возникающих:

1) при открытии нового бизнеса (регистрации, выделении земельного участка, получении разрешительных документов для строительства, получении лицензий и иных разрешений; подключении к электрическим сетям, системам водоснабжения и иным коммуникациям и т.п.),

2) во время осуществления предпринимательской деятельности (при нарушении законодательства со стороны государственных органов, при создании ими иных барьеров и т.п.).

Эти центры должны иметь веб-сайт, где регулярно должна размещаться информация о следующем: кто и когда к ним обратился, с какой проблемой, разрешена ли проблема, если да - каким образом, а также о том, к какой ответственности привлечены виновные лица, создававшие эти проблемы.

Кыргызстану также было бы полезно перенять опыт Казахстана, когда результаты работы руководителей областей и районов, а также органов местного самоуправления - оцениваются, помимо других показателей, по показателю о количестве вновь созданных предприятий и рабочих мест на подведомственной территории. При применении такого требования, чиновники вместо создания барьеров для новых предприятий, начнут оказывать им всестороннюю помощь и принимать меры по их привлечению на свою территорию различными поощрительными мерами.

Наряду с вышеизложенными мерами, необходимо также создать благоприятные условия для работы сотрудников государственной налоговой службы: увеличить им заработную плату (на сегодняшний день ежемесячная заработная плата рядового инспектора не должна быть менее суммы эквивалентной 1 000 долларам США в месяц), создать условия для обеспечения жильем молодых специалистов и т.д. Иначе коррупцию в этой службе - не искоренить. Средства для увеличения заработной платы работников налоговой службы можно найти даже в сегодняшних условиях: необходимо передать налоговой службе функции по сбору страховых взносов в Социальный фонд (о чем уже давно идет спор в стране). Это нужно сделать не потому, что Социальный фонд плохо или хорошо работает, а потому, что эти органы дублируют действия друг друга, проверяют одни и те же документы организаций, относящиеся к фонду оплаты труда. Сокращение штатов в Социальном фонде высвободит значительные бюджетные средства, за счет которых можно будет существенно увеличить оплату труда сотрудников налоговой службы. Налоговая служба также должна начать работать по-новому, на основе следующих принципов: (1) пусть работников не много, но они работают на 100% законно, (2) меньше кабинетных работников, больше инспекторов, (3) компьютеризация, использование самых современных информационных технологий, для облегчения и эффективности выполнения своих функций.

Заключение

Если провести такого рода основательные реформы, экономика страны начнет расти, так как для её развития будут созданы самые благоприятные условия (как для отечественных предпринимателей, так и иностранных инвесторов). Количество предпринимателей и предприятий будут увеличиваться, существующие предприятия начнут расширяться, что в свою очередь приведет к многократному увеличению государственного бюджета и созданию сотен тысяч новых рабочих мест, и, следовательно, к улучшению жизни граждан.

1 Здесь и далее термин «доход» означает разницу между приходом и расходом («приход» минус «расход»). В Кыргызстане, а также в большинстве других стран, возникших после распада СССР, вместо понятия «доход» в отношении юридических лиц применяется понятие «прибыль».

2 В Приложении 1 см. Таблицу 2. Расчет распределения дохода между предпринимателем и государством согласно предыдущему и действующему Налоговому кодексу, который вступил в силу с 1 января 2009г.

3 В Приложении 2 содержится таблица с видами и ставками налогов стран мира, а также размерами стразовых социальных взносов (источник: http://www.worldwide-tax.com)

4 Принцип составления шкалы прогрессивного налога позаимствован из налоговой системы США.

Приложение (таблицы). Расчет распределения дохода между предпринимателем и государством по старому Налоговому кодексу, который действовал до 2009 года (в сомах).

Расчет распределения дохода между предпринимателем и государством по действующему Налоговому кодексу,который вступил в силу с 1 января 2009 года (в сомах).

Косвенные налоги в Кыргызстане до и после 1 января 2009 года

Подоходный налог с граждан (в сомах)

Подоходный налог или налог на прибыль с юридических лиц (в сомах)

Киргизия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kg.akipress.org, 11 июля 2017 > № 2242234


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 11 июля 2017 > № 2240463 Максим Артемьев

Миллиардеры в роли государства: справится ли частный бизнес с проблемами моногородов

Максим Артемьев

Историк, журналист

Моногорода вовсе не советское изобретение. В царской России с началом бурного развития капитализма возникали крупные поселения при заводах и фабриках. И, думается, опыт тогдашних миллиардеров может если не оказаться полезным, то навести на некоторые размышления.

Сравнение статей советских энциклопедий о городах со статьями в дореволюционных изданиях – вещь любопытная. Справочники после 1917 года всегда начинают с перечисления промышленности – какие заводы и фабрики в городе имеются. Старые энциклопедии – с культуры, то есть училищ, музеев, библиотек. В этом различии – принципиально иное отношение к устройству городской жизни, определение того, что первично и что вторично. Город ли при заводе или наоборот?

В советское время было понятно: город – это жилые кварталы при заводах и фабриках. Исходя из этого принципа и развивались инфраструктура – транспорт, медицина, образование, социальные учреждения. Сегодня, после почти трех десятилетий рыночных реформ, наследие советского подхода дает о себе знать, в том числе в виде проблемы моногородов как крайнего проявления выше отмеченного принципа.

***

Моногорода на самом деле вовсе не советское изобретение. В царской России, несмотря на принципиально иной подход к градостроительству, с началом бурного развития капитализма возникали крупные поселения при заводах и фабриках. И, думается, тот опыт может если не оказаться полезным, то навести на некоторые размышления.

Семейство текстильных фабрикантов Морозовых типично в этом отношении. Никольская пустошь, купленная основателем династии Саввой Морозовым в 1837 году, стала местом интенсивного промышленного строительства, основной производственной площадкой семьи. Быстрым темпами Никольское (ныне Орехово-Зуево) превращалось в крупный город, не уступающий размером губернскому, но при этом без прав городского самоуправления.

Молодой Ленин, побывавший там, писал: «Чрезвычайно оригинальны эти места, часто встречаемые в центральном промышленном районе: чисто фабричный городок, с десятками тысяч жителей, только и живущий фабрикой. Фабричная администрация — единственное начальство. «Управляет» городом фабричная контора».

Морозовы не скупились и сильно вкладывались не только в развитие своей производственной базы. Помимо множества цехов, складов и тому подобных зданий, они построили казармы для рабочих, больницы, бани, школы и даже театр, разбили парк. Впоследствии был сооружен один из первых футбольных стадионов в России, на котором заводская команда, проспонсированная Иваном Морозовым, принимала соперников из Англии.

На предприятии Морозовых работало 27 000 человек. Скопление такого количества народа было опасно и в инфекционном, и в криминальном, и в политическом отношении. Но очевидец писал: «Казармы устроены согласно новейшим требованиям гигиены и санитарии, совершенно безопасны в пожарном отношении и содержатся в совершенной чистоте. Мы удивлялись порядку и чистоте в казармах... Бесплатными квартирами пользуется до 7500 рабочих и до 3000 членов их семей. При казармах состоят фельдшера-санитары. Проживающим на наемных квартирах и в своих домах платят каждому рабочему по 1 рублю 50 коп. квартирных в месяц. Розничные магазины за наличные деньги и в кредит обеспечивают пайщиков-рабочих бакалейными, галантерейными, мануфактурными и суконными товарами, готовой одеждой, обувью, съестными припасами, посудой и т. п.» Поэтому Никольскому не угрожали ни эпидемии, ни преступность, ни бунты (после 1885 года, когда произошла так называемая Морозовская стачка).

Важно отметить, что, как писали «Владимирские губернские ведомости», «Никольское состоит исключительно из построек, принадлежащих фабрикантам Морозовым.., здесь вы не найдете ни одного гвоздя, ни одной щепки, которые бы не принадлежали Морозовым».

Таких городов в России в конце XIX — начале XX века возникали десятки и десятки. Например, в той же ткацкой промышленности много подобных поселений имелось на территории нынешней Ивановской области, на востоке Московской. В машиностроении была известна Бежица. Аналогично выросла Юзовка-Донецк в металлургической промышленности. Многие де-факто города так и назывались «заводами» («поселок завода») – Ижевский завод, Воткинский завод, Нижнетагильский завод.

Однако в исторической перспективе моногорода дореволюционной России оказались тупиковым путем развития. Они не смогли «вытянуть» на себе весь груз неподъемных проблем страны периода стремительной модернизации. Фабриканты брали на себя часть ответственности за социальное положение в своих городах, но это, с одной стороны, развращало государство, поскольку правительство думало, что таким образом удастся спихнуть воз нерешенных проблем на предпринимателей, а оно по-прежнему может не спешить с реформами.

С другой стороны, таких социально ответственных капиталистов было немного. Даже в семье Морозовых: если у Саввы был девятичасовой рабочий день, то у его брата Викулы на соседней фабрике – двенадцатичасовой и заработки на 15% меньше. Это порождало взаимную неприязнь и недопонимание между предпринимателями, которые жаловались друг на друга (например, что коллеги завышают оплату рабочим, переманивают к себе и вводят их в убыток).

В равной степени это способствовало недовольству и пролетариата. Часто работники могли отовариваться только в магазинах компаний, где выбор продуктов и товаров был ограничен, цены выше, а качество хуже. Филантропами, как Морозовы, субсидирующими работников, были лишь немногие капиталисты. Кроме того, из соображений благочиния вводился строгий надзор за поведением сотрудников — например, ограничивался доступ к спиртному, наказывались невенчанные браки, что также вызывало агрессию.

Напомним, что печально знаменитый Ленский расстрел 1912 года произошел именно в «моногороде» — приисковом поселке золотодобытчиков, полностью контролировавшемся компанией «Лензолото». Рабочие протестовали в том числе против условий проживания и питания, которые насаждал монополист. «Молох» Куприна, созданный после посещения завода в Юзовке, описывает не только плюсы, но и минусы подобной индустриализации.

Заводские поселки препятствовали развитию местного самоуправления. Когда в 1907 году владимирский губернатор предложил Морозовым преобразовать их поселения в единый город с соответствующим самоуправлением, они отказались, так как надо было бы платить налоги в городскую казну и при этом потерять рычаги непосредственного управления.

***

Современные моногорода России – практически полностью наследие советского времени. Старые, дореволюционные за семьдесят лет перестроились. Орехово-Зуево (Никольское), Бежица (Брянск), Донецк (Юзовка, хотя это теперь и не РФ) ушли от моноэкономики, но им на смену пришли другие.

Вся жизнь в них крутилась вокруг градообразующего предприятия, чей директор своим реальным значением превосходил власти формальные – горсовет и горком, подобно тому как на селе председатель колхоза или директор совхоза всегда был важнее главы поссовета. После 1991 года при всех драматических переменах в этой схеме изменилось мало – при условии, если предприятие сохранилось. Многие моногорода попросту перестали считаться таковыми в силу закрытия производств. Но это отдельная тема.

Там же, где жизнь продолжилась, уклад остается прежний. Градообразующее предприятие и в рыночную эпоху продолжило быть тем центром, вокруг которого все вращается в населенном пункте. В условиях слабого государства, неработающих законов, коррумпированных правоохранительных органов это, видимо, было неизбежно. Монопольный бизнес волей-неволей должен был заниматься несвойственными ему функциями, дабы удерживать вокруг себе приемлемую социальную обстановку. В 2000-х, после стабилизации и выстраивания вертикали, его уже принуждали сверху не бросать начатого направления. В итоге пиар-службы корпораций регулярно извещают о достижениях по части социальной политики, но скандалы вокруг моногородов вспыхивают с удручающей регулярностью.

В чем же дело? Если суммировать вкратце, то корпорация не может подменить собой государство. Частный бизнес не в состоянии изменить правила регистрации, жилищное законодательство, чтобы облегчить переезд из моногорода туда, где есть работа. Также он не может профинансировать расселение людей, покупать им жилье на новом месте. Это все задача правительственных органов. Кроме того, когда вся экономика страны в кризисе, то и переезжать, в общем-то, некуда. Общее состояние экономики важнее любых частных усилий.

В случае банкротства предприятия опять-таки реальной помощи от бывших владельцев ожидать не приходится, поскольку они сами оказываются без денег. В большинстве случаев невозможно создать приемлемую альтернативу по занятости на месте в силу географии и климата – моногорода, как правило, находятся в удалении от других населенных пунктов, в местности с суровыми природными условиями.

Как и дореволюционные времена, сейчас в моногородах тормозится развитие муниципального самоуправления. Город воспринимается как придаток или как продолжение компании, соответственно, происходит привитие и консервация навыков корпоративного управления там, где, напротив, надо мыслить исходя из интересов местной общины.

Влияние на политику моногородов сугубо негативное. Во-первых, бизнес опять-таки втягивается в нее, что не является позитивным фактором ни для компаний, ни для общества. Компании стараются провести на пост мэра, в местные советы своих ставленников, чья сверхзадача все-таки отстаивание интересов крупного бизнеса. Бывают случаи, что ставки так высоки, что своего кандидата проводят даже на пост главы региона – история с Александром Хлопониным F 34, которого последовательно избрали главой Таймыра, а затем и всего Красноярского края.

В том же Норильске, впрочем, вышла осечка с мэром – «Норникель» в 2003 году не смог провести свою кандидатуру, и победил профсоюзник Валерий Мельников. Но и это не помогло становлению гражданского общества – мэра удалось переманить на свою сторону, а затем и убрать, включив в списки «Единой России» по выборам в Думу. Норильчане лишний раз убедились, что от них ничего не зависит.

Нечто подобное произошло с «Евразом», чья империя включает немало моногородов. На пост человека, который «разруливает» их проблемы, например в Качканаре (Свердловская область), Абазе и Вершине Теи (Хакасия), компания пригласила Андрея Денякина, бывшего профсоюзного лидера Кузнецкого меткомбината. Прежде, в 1999 году, он отстаивал интересы группы МИКОМ в борьбе с «Евразом», но затем перешел на другую сторону и вполне успешно решал задачи, которые ставят его новые хозяева. Пример Денякина показывает, что и профсоюзы не имеют перспектив на предприятиях моногородов и объективно теряют свою независимость. Рабочие по-прежнему бегают к директору и менеджменту, поскольку только у них реальные рычаги власти. Независимые СМИ вытесняют, их стараются заменить корпоративными. То же самое касается НКО, которые заменяют благотворительными фондами, учреждаемыми при компаниях.

Моногорода одного региона могут «принадлежать» разным компаниям. Например, в Мурманской области Ковдор относится к «Еврохиму», Ревда — к СМЗ, Заполярный- к «Норникелю», Оленегорск — к «Северстали», Апатиты — к «Фосагро». У каждой из них – свое видение социальных, экологических и иных проблем. В знаменитом Пикалево был обратный случай – в одном моногороде сошлись интересы трех корпораций. Проводить согласованную политику в интересах субъекта РФ чрезвычайно трудно, особенно когда лоббистский потенциал ФПГ превосходит административный ресурс губернатора.

Резюме просто – никакими социальными программами отдельно взятых холдингов проблемы моногородов не решить. Частный бизнес может только содействовать государству, но не подменять его собой, равно как подменять НКО и профсоюзы. Не стоит возлагать на него несбыточных упований. Решение их проблем – задача власти.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 11 июля 2017 > № 2240463 Максим Артемьев


Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Судостроение, машиностроение. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 11 июля 2017 > № 2239845

На выставке ИННОПРОМ открылся первый Международный форум производителей компонентов.

В 2017 году основной специализацией форума, который проводится при поддержке Минпромторга России, стало станкостроение и инвестиционное машиностроение.

Первый Международный форум производителей компонентов проходит на полях выставки ИННОПРОМ 11-12 июля 2017 года. Его основная цель – создание эффективной B2B-площадки для общения малых и средних российских производителей комплектующих с крупнейшими отечественными и зарубежными компаниями-заказчиками.

Открывая форум, директор Департамента станкостроения и инвестиционного машиностроения Минпромторга России Михаил Иванов отметил, что развитие производства компонентов является крайне актуальной задачей с точки зрения встраивания российских комплектаторов в глобальные цепочки создания добавленной стоимости.

Основная цель данного мероприятия – предоставить возможность российским поставщикам рассказать о себе, своей продукции и компетенциях финальным производителям конечной промышленной продукции из различных отраслей. В течение двух дней работы форума запланировано порядка 150 таких встреч, – сказал Михаил Иванов.

В пленарном заседании, посвященном открытию форума, приняли участие топ-менеджеры Ульяновского станкостроительного завода (DMGMori), Ковровского электромеханического завода, компаний Honeywell и GeneralElectric, Группы СТАН, промышленной группы «Приводная техника».

Они рассказали о своем опыте сотрудничества с российскими поставщиками, дальнейших планах по развитию кооперации, а также об основных группах комплектующих, в которых нуждаются их компании.

Замглавы Минпромторга Василий Осьмаков напомнил участникам форума о реализуемых министерством программах по стимулированию локализации производства в Российской Федерации. В числе этих мер – критерии российской продукции, установленные 719-м постановлением Правительства Российской Федерации, специальные инвестиционные контракты, льготные займы Фонда развития промышленности, который поддержал уже более 200 проектов. На прошлой неделе была запущена новая спецпрограмма Фонда для производителей комплектующих.

Она отличается от других программ условиями займов, которые выдаются в первые три года пользования всего под 1% годовых. В целом у нас сформирована система требований для крупных игроков на российском рынке. Именно под эти требования мы будем стимулировать создание производства комплектующих в России. Свой вклад в данном направлении внесет проведение встреч в формате B2B в рамках форума производителей компонентов, – подчеркнул Василий Осьмаков.

Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Судостроение, машиностроение. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 11 июля 2017 > № 2239845


Бразилия. Китай. Индия. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 11 июля 2017 > № 2239789

Новая российская инициатива в БРИКС: «Женщины и экономика»

Заседание государственно-частного Диалога БРИКС «Женщины и экономика» состоялось в Новосибирске на Первом международном Конгрессе женщин стран ШОС и БРИКС. Организаторами мероприятия стали Минэкономразвития России совместно с Комитетом по развитию женского предпринимательства «ОПОРЫ России».

Это дискуссионная площадка с участием представителей деловых и экспертных кругов, женских ассоциаций, а также государственных структур стран БРИКС. В рамках Диалога страны-партнеры обменялись мнениями и наилучшими практиками о возможностях для развития женских предпринимательских проектов в странах пятерки, содействии выходу на внешние рынки компаний под руководством женщин (специализированные Интернет-ресурсы, порталы, базы данных).

Участники дискуссии рассказали об обучающих (менторских) программах для начинающих предпринимателей, в том числе предлагаемых международными организациями (ЮНИДО). Особое внимание уделили опыту развития темы участия женщин в экономике на других международных площадках, в частности в форуме АТЭС и Женской двадцатке.

«Идея государственно-частного диалога по вопросам участия женщин в экономике – максимально содействовать раскрытию потенциала работающих женщин, их вовлечению в экономические процессы. Так, например, у каждой из стран БРИКС есть интересный и ценный опыт поддержки женского бизнеса, которым она могла бы поделиться на площадке диалога. Создание условий для повышения экономической активности женщин, их участия в предпринимательстве – актуальная для всех стран БРИКС задача», - отметила заместитель директора Департамента Азии, Африки и Латинской Америки Минэкономразвития России Наталья Стригунова.

По её словам, Женский конгресс в Новосибирске, предоставивший площадку для государственно-частного Диалога, - это уникальное мероприятие. Оно проводится впервые, объединяет женщин стран ШОС и БРИКС, предоставляет им удобную возможность общения, обмена идеями о новых проектах и инициативах. "Для нас очень важно, что такая встреча состоялась на сибирской земле, что наши иностранные гости смогли ознакомиться с одним из наиболее экономически развитых российских регионов, с его инновационным и образовательным потенциалом», - добавила она.

В дальнейшем проведение государственно-частных диалогов БРИКС «Женщины и экономика» планируется на регулярной основе.

Минэкономразвития России прорабатывает эту инициативу с партнерами по БРИКС в рамках Контактной группы по торгово-экономическим и инвестиционным вопросам.

Бразилия. Китай. Индия. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 11 июля 2017 > № 2239789


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 11 июля 2017 > № 2239778

Тюлькубасскими предпринимателями с начала года произведено продукции на сумму 8,6 млрд. тенге

Об этом сегодня на пресс-конференции в Региональной службе коммуникации по реализации в Тюлькубасском районе послания Главы государства: «Третья модернизация Казахстана: глобальная конкурентоспособность» сообщил аким района Нурбол Турашбеков, передает пресс-служба акима области.

Согласно информации, в целях повышения социально-экономического положения Тюлькубаса в районе с начала года 1 крупной, 7 средними, 23 малыми и 8 подсобными, в общей сложности 39 предприятиями произведено продукции на сумму 8 629,5 млн. тенге.

«Численность людей, занятых в сфере предпринимательства достигло 17 344 человек, число бизнесменов увеличилось до 106 человек или на 100,6%. Общее количество активно действующих субъектов малого и среднего предпринимательства составляет 6520 единиц. Через 4 микрокредитные организации кредиты в размере 1237,2 млн тенге выданы 2712 физическим лицам», - сказал Нурбол Абдисаттарович.

В рамках кардинального улучшения и расширения бизнес-среды по всем направлениям программы «Развития продуктивной занятости и массового предпринимательства» проделаны соответствующие работы. В результате проделанных работ 235 человек направлены на обучения, 34 человек получили кредиты в размере 81,2 млн. тенге. Также, в рамках третьего направления работой охвачено 961 человек.

Подробно остановившись на каждом из приоритетом Послания, глава района рассказал о ходе работ в развитии государственно-частного партнерства. Так, до конца текущего года в селе Акбиик Тюлькубасского района планируется ввести в эксплуатацию детский сад на 100 мест. Эта работа будет продолжена и в дальнейшем. В результате этих показателей работа по охвату детей дошкольными учреждениями в районе составило 92,6 процентов.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 11 июля 2017 > № 2239778


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > podrobno.uz, 10 июля 2017 > № 2266946

В Узбекистане создан Государственный фонд поддержки развития предпринимательской деятельности, сообщает информационно-правовой портал Norma.

Его создание предусмотрено постановлением президента Шавката Мирзиёева от 23 июня. Так, фонд компенсирует часть затрат субъектов предпринимательства на уплату процентов по банковским кредитам, а также предоставит гарантии по ним.

Отмечается, что данные меры коснутся проектов в сфере производства промышленной, продовольственной и сельскохозяйственной продукции, а также государственных программ социальной направленности.

Напомним, что правление Центрального банка приняло решение о повышении с 28 июня ставки рефинансирования с 9% до 14% годовых. Соответственно, банки страны также пересмотрели свои ставки по кредитам в сторону повышения.

По данным регулятора, несмотря на удорожание кредитов, их количество значительно возрастет по сравнению с прошлым годом.

«Для увеличения уставного капитала банков страны выделено $500 млн. Это обязательно поможет осуществлять более активное финансирование проектов предпринимателей, а также скажется на повышении ликвидности банков. В этом году у нас будет много иностранных кредитных линий для бизнеса», – сказал заместитель директора департамента Центрального банка республики Зафар Азимов.

Как отмечает представитель регулятора, повышения объемов кредитования наблюдается с начала 2017 года и продолжит расти. Азимов также напомнил о кредитных линиях зарубежных финансовых организаций, таких как ЕБРР, АБР, Банк развития Китая, «Газпромбанк», которые, по его словам, будут активно финансировать проекты в Узбекистане.

«В этом году коммерческими банками выделено очень много кредитов. По сравнению с прошлым годом – рост значительный. За первое полугодие этого года он составил более 45%. В этом году только субъектам малого бизнеса выделено более 10 трлн сумов, на реализацию крупных инвестиционных проектов – 7,2 трлн сумов», – отметил Азимов.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > podrobno.uz, 10 июля 2017 > № 2266946


Киргизия. Чехия > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 10 июля 2017 > № 2255105

Проект по строительству ВНК ГЭС Кыргызстан передает чешскому инвестору. Об этом сообщает пресс-служба президента КР в понедельник.

Как сообщается, сегодня в присутствии президента Алмазбека Атамбаева подписаны соглашения между правительством КР и чешской компанией «Liglass Trading CZ, SRO» о строительстве, вводу и эксплуатации Акбулунской ГЭС и Нарынской ГЭС-1 Верхне-Нарынского каскада гидроэлектростанций, а также о реализации проекта «Строительство малых гидроэлектростанций в Кыргызской Республике».

Инвестиционное соглашение о строительстве, вводу и эксплуатации Акбулунской ГЭС и Нарынской ГЭС-1 Верхне-Нарынского каскада гидроэлектростанций предусматривает внесение чешской компанией $37 млн в уставной капитал ЗАО «Верхне-Нарынские гидроэлектростанции» для запуска процедуры передачи доли российской стороны в размере 50% акций ЗАО «Верхне-Нарынские ГЭС» компании «Liglass Trading CZ, SRO».

Документ о строительстве в стране малых ГЭС предусматривает финансирование, разработку технико-экономических обоснований, строительство, ввод и эксплуатацию малых гидроэлектростанций «Орто-Токой-1», «Орто-Токой-2», «Папан», «Чон-Аксуу», «Кировская», «Карасуу левая-1», «Карасуу левая-2» до 30 декабря 2019 года, а также строительство и ввод в эксплуатацию малых ГЭС «Сандык-1», «Сандык-2» и «Сандык-3» конца 2020 года.

Напомним, соглашение с Россией о строительстве и эксплуатации Камбаратинской ГЭС-1 и Верхне-Нарынского каскада ГЭС было денонсировано Кыргызстаном в январе 2016 года.

Киргизия. Чехия > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 10 июля 2017 > № 2255105


Франция > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 10 июля 2017 > № 2243194

Премьер-министр Франции Эдуард Филипп в своем обращении к Национальному собранию подтвердил, что правительство продолжит запланированные сокращения корпоративного налога во время его мандата, но указал, что другие налоговые предложения, сделанные недавно избранным президентом Эммануэлем Макроном, могут быть связаны с задержками.

4 июля Филипп заявил в своем вступительном слове Национальному собранию, что правительство будет стремиться к проведению нескольких реформ в сфере предпринимательства, в частности: к 2022 году сократить налог корпоративный с 33 до 25 процентов.

Партия En Marche пообещала сократить налоговые льготы на 20 млрд евро (22,7 млрд долларов) во время недавней президентской избирательной кампании. Однако Филипп указал, что некоторые предлагаемые меры, возможно, придется отодвинуть, пока государственные финансы не будут стабилизированы. Эти меры могут включать сокращение налогов на собственность и имущество.

Обращая внимание на то, что Франция находится на вершине «долгового вулкана», Филипп сказал, что Франция должна отказаться от своей «зависимости» к государственным расходам, чтобы уменьшить дефицит бюджета и остановить поток растущего государственного долга, который составляет около 100 процентов валового внутреннего продукта Франции продукт.

Поэтому новое правительство будет уделять приоритетное внимание налоговой политике, чтобы уменьшить дефицит бюджета до менее трех процентов от ВВП - максимальный уровень, разрешенный в соответствии с финансовыми правилами ЕС.

Франция > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 10 июля 2017 > № 2243194


Россия. ДФО > Рыба. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 10 июля 2017 > № 2237569

Камчатка привезет перспективные проекты на ВЭФ.

Камчатский край представит на Восточном экономическом форуме ряд инвестиционных проектов. Перед этим инициативы пройдут региональный отбор: на ВЭФ попадут те из них, которые имеют высокую степень проработки.

Презентация инвестпроектов Камчатки будет проходить непрерывно в течение двух дней работы III Восточного экономического форума. Об этом рассказала руководитель Агентства инвестиций и предпринимательства региона Оксана Герасимова.

Она сообщила, что деловая программа ВЭФ включает в себя пленарные сессии, круглые столы, отраслевые дискуссии по разным направлениям. На мероприятиях форума будут подниматься вопросы, которые касаются мер поддержки предпринимательства, государственного регулирования, специальных режимов, созданных на территории Дальнего Востока, и другие важные темы.

«В рамках деловой программы есть отдельный элемент – презентация инвестиционных проектов, которые сегодня реализуются в Дальневосточном федеральном округе», – отметила Оксана Герасимова. Для этого будет организована специальная презентационная площадка. «Работа на ней включает в себя не только бесплатную аккредитацию и презентацию своего проекта на ВЭФ, но и участие во всех мероприятиях деловой программы», – сообщила руководитель Агентства инвестиций и предпринимательства региона.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе правительства Камчатки, от края поступило 12 заявок инициаторов инвестиционных проектов. «Это два проекта в сфере освоения минерально-сырьевой базы: строительство горно-обогатительного комбината на месторождении «Кумроч» и на Озерновском золоторудном поле. Также будут представлены два проекта в сфере рыбохозяйственного комплекса. Сельскохозяйственная отрасль региона будет представлена тремя проектами: строительство птицефабрики и двух тепличных комплексов в рамках ТОР. Еще два проекта будут касаться сферы логистики: строительство терминала «Сероглазка» и здания елизовского аэропорта», – рассказала Оксана Герасимова.

Она добавила, что на форуме будут представлены те проекты, которые пройдут региональный отбор. Предпочтение отдадут инвестиционным идеям с высокой степенью проработки: с готовыми бизнес-планами, финансовыми моделями и всеми необходимыми документами.

Россия. ДФО > Рыба. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 10 июля 2017 > № 2237569


ОАЭ. Великобритания > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > dxb.ru, 7 июля 2017 > № 2241691

Фонд развития предпринимательства имени шейха Халифы в настоящий момент принимает заявки от бизнесменов ОАЭ на международный конкурс «Pitch@ Palace», который будет проходить в Сент-Джеймсском дворце в Лондоне, крайний срок подачи заявок - 20 августа.

Данная инициатива позволит предпринимателям, развивающим инновационные проекты, продемонстрировать их бизнесменам топ-уровня и руководителям всемирно известных компаний.

Председатель правления фонда Хуссейн Джасем Аль Новайс заявил, что мероприятие представляет собой платформу развития инновационных проектов для всех предпринимателей из ОАЭ.

«Это прекрасная возможность реализовать свои идеи и воплотить мечты», - сообщил шейх.

«На данном этапе предприниматели получат возможность развивать свои проекты, выйти на мировой рынок и найти надежных партнеров», – прокомментировал он.

Аль Новайс отметил, что после успешного первого этапа Pitch@Palace, прошедшего в Абу-Даби, фонд ожидает принять большое количество заявок.

Фонд Халифы проведет отбор предпринимателей, которые будут отправлены для участия в семинарах, организованных самим герцогом Йоркским. «Только после этого начнется окончательный отбор», - добавил Аль Новайс.

Процесс отбора пройдет в два тура, первый из которых состоится в сентябре в Университете Халифы в Абу-Даби.

ОАЭ. Великобритания > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > dxb.ru, 7 июля 2017 > № 2241691


Белоруссия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > belta.by, 7 июля 2017 > № 2234751

Пилотный проект гарантийного фонда для малого и среднего предпринимательства будет запущен до конца текущего года. Об этом сообщил сегодня журналистам директор Департамента по предпринимательству Министерства экономики Петр Арушаньянц перед началом выездного заседания правления Белорусского фонда финансовой поддержки предпринимателей (БФФПП), передает корреспондент БЕЛТА.

"Пилотный проект нового для Беларуси финансового института выдачи гарантий планируем запустить совместно с коммерческими банками в IV квартале нынешнего года. При этом изучаем опыт Казахстана, Армении, России, Польши, Литвы, Германии. Международные организации оказывают методологическую помощь, - рассказал Петр Арушаньянц. - Когда механизм начнет работать, планируется в каждой области страны создать региональный гарантийный фонд. Возможно, появится и система частных гарантийных фондов". Суть нового механизма заключается в том, что средства фонда могут быть использованы в качестве гарантии под кредиты, выделяемые малому бизнесу коммерческими банками.

Как отметил Петр Арушаньянц, БФФПП занимается и нефинансовой поддержкой бизнеса, которая заключается в том числе в создании сети кооперации. "Она уже формируется на сайте фонда, собираемся выйти на новый уровень. Планируется создание на базе БФФПП Национального центра субконтрактации, поскольку малые предприятия не всегда могут сразу выдать готовый конкурентоспособный и экспортно ориентированный продукт. Имеет смысл кооперироваться друг с другом", - считает он.

По мнению директора департамента, совмещение финансовой и нефинансовой поддержки предпринимательства, создание сети коопераций даст хороший толчок для развития бизнеса. "В настоящее время запускаем проект специальной программы финансирования для субъектов малого предпринимательства, инкубируемых на базе бизнес-инкубатора "Молодежная социальная служба" в Минске. Фонд будет предоставлять инкубируемым предприятиям особые, выгодные условия финансирования. Когда этот механизм хорошо себя зарекомендует, будем распространять его на все центры поддержки предпринимательства и бизнес-инкубаторы", - рассказал Петр Арушаньянц.

На заседании правления БФФПП министр экономики Владимир Зиновский подчеркнул, что потенциал фонда как ключевого инструмента госпрограммы "Малое и среднее предпринимательство в Республике Беларусь" пока полностью не раскрыт. "Здесь я главную задачу вижу в скорейшей отработке и запуске на базе фонда механизма предоставления гарантий и поручительств по обеспечению обязательств субъектов хозяйствования, в первую очередь, в отношении малого предпринимательства. Создание гарантийного фонда не только позволит решить проблему затрудненного доступа субъектов малого бизнеса к заемным ресурсам, но и станет толчком для реализации их предпринимательской инициативы, окажет благотворное влияние на развитие производства, создание рабочих мест", - отметил министр.

На заседании также была отмечена эффективная работа БФФПП по итогам первого полугодия. Об этом свидетельствует количественный и качественный рост объемов финансовой поддержки субъектов малого предпринимательства. Так, количество заявок субъектов МСП, рассмотренных на конкурсе инвестпроектов, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросло в три раза. Были приняты решения о финансировании проектов на общую сумму более Br1,45 млн. Фонд выступил соорганизатором значимых для малого и среднего бизнеса мероприятий: Ассамблеи деловых кругов, Недели Белорусского предпринимательства, Белорусского промышленного форума и Национального конкурса "Предприниматель года".

Белоруссия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > belta.by, 7 июля 2017 > № 2234751


Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.az, 6 июля 2017 > № 2252819

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) посредством уполномоченных кредитных организаций в первом полугодии 2017 года выдал предпринимателям в Азербайджане льготные кредиты на общую сумму 63,3 млн манатов, говорится в сообщении министерства экономики.

«НФПП в первом полугодии выдал 690 предпринимателям льготные кредиты на 63,3 млн манатов. Реализация этих проектов позволит создать более 2,3 тыс. новых рабочих мест. 76% этих кредитов пришлись на долю регионов, 24% - на долю бакинских поселков», - сказал исполнительный директор фонда Ширзад Абдуллаев в четверг на форуме в селе Тезекенд Исмаиллинского района, посвященном вопросам льготного кредитования предпринимательства.

НФПП в четверг выдал предпринимателям, действующим в Горно-Ширванском экономическом районе, льготные кредиты на сумму 1,5 млн манатов на реализацию проектов в сфере животноводства, на строительство лечебно-оздоровительного центра и т.д. Эти проекты позволят создать около 100 новых рабочих мест. НФПП до сих пор выделил предпринимателям Горно-Ширванского экономического района на финансирование около 1,9 тыс. инвестиционных проектов льготные кредиты на 69,3 млн манатов.

НФПП создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2016 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 190 млн манатов. В 2017 году объем кредитования из средств фонда планируется в 150 млн манатов.

А.Ахундов

Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.az, 6 июля 2017 > № 2252819


Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Агропром > interfax.az, 6 июля 2017 > № 2252818

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) выдал льготные кредиты на общую сумму 76,1 млн манатов для финансирования деятельности предприятий в агропарках, отмечается в сообщении НФПП.

«В целом, фонд выделил на создание 11 агропарков льготные кредиты на 76,1 млн манатов», - говорится в сообщении фонда.

Согласно сообщению, в настоящее время ведутся работы по созданию агропарков в Хачмазском, Шамкирском, Самухском, Геранбойском, Агджабединском, Шабранском, Сальянском, Шамахинском, Физулинском, Джалилабадском и Исмаиллинском районах.

НФПП был создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают 50 банков и небанковских кредитных организаций.

А.Ахундов

Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Агропром > interfax.az, 6 июля 2017 > № 2252818


Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 6 июля 2017 > № 2243477

На заседании Комитета по торговле СПб ТПП обсудили актуальные вопросы законодательного регулирования отрасли.

5 июля 2017 года в Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате состоялось заседание Комитета по торговле СПб ТПП, которое провела Председатель Комитета, заместитель директора Северо-Западного филиала X5 Retail Group по связям с государственными органами власти и СМИ Ольга Волкова. Участие в мероприятии приняли Президент СПб ТПП Юрий Бурчаков, Главный помощник депутата Законодательного собрания Санкт-Петербурга Александра Кущака Вячеслав Козлов, а также представители ОАО «Каравай», ООО «Пискаревский молзавод», ООО «О’КЕЙ», ТД «Реал», ООО «МЕГА Опт», ООО «Лион-С» и Санкт-Петербургской Региональной общественной организации «Региональный центр по соблюдению прав потребителей».

Открывая заседание, Юрий Бурчаков сообщил, что по результатам предыдущих обсуждений в рамках работы Комитета по торговле СПб ТПП подготовлено письмо в Торгово-промышленную палату РФ, содержащее предложения и комментарии по вопросу об установлении запрета на увеличение доли каждой федеральной торговой сети, осуществляющей розничную торговлю продовольственными товарами на территории субъекта РФ, в случае если совокупная доля таких торговых сетей превышает 50 процентов объёма реализованных продовольственных товаров в границах данного субъекта. «Благодаря Палате позиция бизнеса находит свое выражение», - подчеркнул Юрий Николаевич и призвал присутствующих конструктивно поработать, выработав решения по актуальным проблемам.

Участники подробно обсудили вопросы, связанные с возвратом нереализованной продукции, и возможные модели его законодательного регулирования. Была представлена позиция ассоциации «Хлебопеки Санкт-Петербурга», которая состоит в поддержке категорического запрета возвратов, подразумевающего, что торговая сеть обязана самостоятельно и без каких-либо финансовых обременений для производителей обеспечивать утилизацию нереализованных продуктов питания либо передачу их на переработку третьим лицам. «Нельзя принимать любые возвраты на предприятия, в том числе на безвозмездной основе, так как это неизбежно будет вынуждать хлебопёков вступать в противоречия с законодательством в области качества и безопасности пищевой продукции, - отметил менеджер по проектам ассоциации «Хлебопеки Санкт-Петербурга» Павел Сафрыгин.

Начальник службы продаж ООО «Пискаревский молзавод» Сергей Горнак в своем выступлении поддержал предложение ввести запрет на возврат нереализованной продукции с истекшим сроком годности. Кроме того, он прокомментировал обсуждаемую в настоящее время идею о возможном ограничении работы торговых сетей в выходные. «Нельзя запретить торговать сетям в выходные дни. У нас более 90% продукции реализуется через торговые сети, и если мы остановим работу в субботу и воскресенье, то других каналов нет», - заметил Сергей Горнак.

При этом подчеркивалось, что для комплексного решения вопроса возврата необходимо соблюдение баланса интересов между сетями, производителями и потребителями. В частности, директор по связям с общественностью и взаимодействию с государственными органами ООО «О'КЕЙ» Кирилл Масленцин сообщил, что зачастую цена утилизации продукта оказывается выше, чем цена самого продукта. Следовательно, запрет на возврат может привести к сокращению объемов продукции, закупаемой торговыми сетями у производителей.

Ольга Волкова проинформировала участников заседания о том, что с 1 июня текущего года X5 Retail Group полностью отказалась от возвратов хлебобулочных изделий не только в Санкт-Петербурге, но и во всей России. Также председатель Комитета озвучила предложение по решению проблемы с возвратом путем партионного учета. «В случае, если, например, хлебопекарная отрасль могла бы модернизироваться и наносить соответствующий штрих-код на каждый упакованный товар, то интеграция с нашими контрольно-кассовыми аппаратами позволила бы упорядочить этот процесс: товар просрочен – его невозможно пробить на кассе, сегодня истекает срок реализации – автоматическая скидка 50%. Таким образом, мы можем получить новую парадигму и социальный эффект», - добавила Ольга Волкова. Однако Сергей Горнак сообщил, что, по оценкам ООО «Пискаревский молзавод», сумма модернизации одного предприятия для реализации подобного проекта составит примерно 200 млн. рублей.

По результатам обсуждения принято решение собрать дополнительные предложения участников заседания, представителей малого и среднего бизнеса для включения в итоговую аналитическую записку.

Помимо вышеуказанных, на заседании были рассмотрены темы, связанные с ходом исполнения Постановления Правительства Санкт-Петербурга «Об утверждении Правил благоустройства территории Санкт-Петербурга» в части согласования и размещения рекламных и информационных материалов; готовностью организаций торговли Санкт-Петербурга по подключению контрольно-кассовой техники нового образца и законодательными инициативами в отношении неэтичного использования символов Победы в коммерческих целях (Георгиевская ленточка).

Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 6 июля 2017 > № 2243477


Китай. Индия. Азия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 6 июля 2017 > № 2239060

В Новосибирске обсудили вопросы поддержки женского предпринимательства.

С 2 по 4 июля в Новосибирске прошел Первый международный Конгресс женщин стран-участниц Шанхайской организации сотрудничества и стран-участниц БРИКС, в котором приняла участие заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Гульназ Кадырова. Мероприятие было организовано Правительством Новосибирской области при поддержке Совета Федерации Федерального собрания Российской Федерации.

Тема Конгресса - роль женщин в современном обществе: политике, науке, экономике, науке, образовании и культуре.

В настоящий момент треть всех занятых в российской промышленности – это женщины, которые активно показывают себя также в предпринимательстве. Сегодня почти 70% женщин в нашей стране хотели бы создать свой бизнес, отметила Гульназ Кадырова.

В рамках программы мероприятий Конгресса обсуждались вопросы поддержки женского предпринимательства, роли женщин в укреплении гуманитарного сотрудничества, а также решении задач устойчивого государственного развития.

В работе Конгресса приняли участие более 300 представителей женских организаций Индии, Казахстана, Китая, Монголии, Пакистана, Таджикистана, Узбекистана, ЮАР и других стран.

Китай. Индия. Азия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 6 июля 2017 > № 2239060


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 5 июля 2017 > № 2248240

12 онлайн-сервисов для бизнеса появились еще на двух сайтах

Предприниматели могут подать заявку на инвестиционный проект, участие в роуд-шоу или присвоение статуса технопарка, подписаться на информацию о торгах, записаться на осмотр выставленных на аукцион объектов.

Все онлайн-сервисы инвестиционного портала стали доступны еще на двух ресурсах. На сайте Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства их можно найти в разделе «Предпринимателю», а на странице Департамента городского имущества — в разделе «Торги».

Сейчас таких сервисов 12:

— подача заявки на присвоение статуса промышленного комплекса или технопарка;

— подача заявки на размещение бизнеса на территории технопарков и технополисов Москвы;

— запись на осмотр выставленных на торги объектов;

— запись на ознакомление с конкурсной документацией по объектам торгов;

— подписка на торги;

— создание списка избранных торгов;

— подача заявки на инвестиционный проект;

— подписка на новости и мероприятия инвестиционной жизни столицы;

— подача заявки на участие в роуд-шоу;

— услуги информационного киоска;

— направление обращений в Правительство Москвы через линию прямых обращений;

— оформление подписки на «Инвестиционный дайджест Москвы».

Тысячи пользователей ежедневно

Раздел онлайн-услуг работает на инвестиционном портале Москвы с начала 2016 года. За это время интерактивными сервисами воспользовались больше 43 тысяч раз. Другие популярные разделы портала — торги, путеводитель инвестора, инвестиционная карта, новости и анонсы мероприятий, истории успеха компаний.

Инвестиционный портал был создан в 2014-м, и с тех пор его посетили больше трех миллионов раз. В среднем ежедневно на него заходят около пяти тысяч уникальных пользователей, причем 20 процентов посещений приходится на иностранцев. В личном кабинете инвестора зарегистрировано больше девяти тысяч предпринимателей.

Электронные услуги Москвы

За пять лет количество электронных услуг и сервисов в Москве увеличилось практически в 14,5 раза. Их пользователями стали более 5,8 миллиона москвичей — это почти каждый второй житель города. Кроме того, 1,8 миллиона человек пользуются приложениями, связанными с услугами.

За развитие электронного управления Москва получила премию Всемирной организации электронных правительств городов мира WeGO. Столице вручили специальный приз в номинации «Предоставление государственных услуг в электронной форме».

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 5 июля 2017 > № 2248240


Казахстан > Армия, полиция. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 5 июля 2017 > № 2236919

Профессия, плюс бизнес

Осужденные, отбывающие наказание в учреждениях Павлодарской области, имеют возможность не только получить среднее образование и рабочую профессию, но и открыть свой бизнес.

Сергей ГОРБУНОВ, Павлодар

Так, 47 осужденных получили дипломы государственного образца по таким квалификациям, как токарное дело и металлообработка, техническое обслуживание, ремонт и эксплуатация автомобильного транспорта. Это первый выпуск колледжа №3, который был открыт в прошлом году специально для того, чтобы те, кто отбывает наказание, могли получить специальность и, выйдя на свободу, приступить к работе, зарабатывая себе на жизнь.

По словам исполняющего обязанности начальника АП-162/4 подполковника юстиции Рината Кудабаева – для получивших дипломы профессионального образования – это хороший стимул в будущем стать квалифицированным специалистом, достойным гражданином, быть опорой своей семье.

Всего, по данным сотрудников департамента уголовно-исполнительной системы области, работают порядка 66%. В планах департамента УИС довести этот показатель до 70% в текущем году.

Новые рабочие места, как правило, подразумевают вновь открывающиеся производства или расширение мощностей действующих. В рамках программы «Занятость - 2017», разработанной Генеральной прокуратурой РК, заключенные могут открывать собственные предприятия, находясь в исправительных учреждениях. Так как предприниматели, работающие на воле, не очень охотно идут в сферу пенитенциарной системы, в силу ее закрытости, непредсказуемости спецконтингента и других факторов, то было решено открыть малые производства с участием осужденных прямо в зонах.

На помощь пришли сотрудники Национальной палаты предпринимателей области «Атамекен», которые провели краткосрочный семинар «Бизнес-советник» с осужденными. Благодаря этому, около 30 отбывающих свой срок и готовящихся выйти на свободу, научились составлять бизнес-план, попробовали себя в открытии ИП, товарищества с ограниченной ответственностью, крестьянского хозяйства.

Казахстан > Армия, полиция. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 5 июля 2017 > № 2236919


Казахстан. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kapital.kz, 5 июля 2017 > № 2232563 Дмитрий Зверев

Бизнес-психолог: пятый элемент для создания dream team

Что мешает коллективу выкладываться на 100%

Что мешает коллективу выкладываться на 100%, откуда берутся конфликты и как сделать так, чтобы сотрудники были дружны? Вопрос качественной работы команды волнует почти каждого казахстанского руководителя.

О том, как справиться с задачей создания команды мечты и зачем для этого приглашать компетентного специалиста, «Капитал.kz» рассказал практикующий бизнес-психолог и преподаватель российского Национального исследовательского университета «Высшей школы экономики» Дмитрий Зверев.

- Кто такие бизнес-психологи и чем они отличаются от бизнес-тренеров?

— Бизнес-тренер занимается обучением и развитием персонала, а это лишь часть процесса бизнес-психологии. Человек, умеющий выстраивать бизнес-процессы, не всегда способен обучать. Задачи, которые раньше лежали на бизнес-тренере, сегодня делегируют психологу. Популяризировать услуги помогают аудиторские компании. Консалтинг все более активно развивает направление бизнес-психологии, которое раньше называлось управленческим конструированием, или консультированием по управленческим процессам.

- Услуги бизнес-психологов в странах СНГ — явление достаточно новое и тем не менее уже довольно популярное. Кто он — ваш заказчик?

— Действительно, новое. И сам класс профессиональных бизнес-психологов появился недавно. В России, например, история началась с формирования первой в мире магистерской программы подготовки бизнес-психологов НИУ ВШЭ. Сейчас уже более пяти поколений выпускников получили дипломы и вышли на работу в компании, которые нуждаются в подобных услугах. К нам обращаются и государственные органы, и заводы, и спортивные команды. Но все же чаще других поступают запросы от крупных игроков рынка FMCG и индустриалистов, которые тесно сотрудничают с консалтингом. В ХХI веке cильные игроки укрепляются, поэтому рынок сотрясает множество сделок по слияниям и поглощениям — «Вимм-Биль-Данн» стал частью Pepsico Group, Gillette был куплен Procter&Gamble. Вот здесь и открывается огромное поле для деятельности бизнес-психологов — коллективы сливаются и обновляются, а их нужно реорганизовывать, формировать новую идентичность.

- Какие тренды существуют на рынке услуг бизнес-психологии?

— Как я уже сказал, это явление для наших стран новое, явных трендов пока не наблюдается. Отмечу лишь один — объективизация оценок. Если раньше главным было участие или прохождение тренинга, то сегодня считается нормальным пройти обучение и не получить сертификат. Например, вы покупаете тренинг Ernst&Young за баснословные $8 тыс. и не получаете диплом участника. Те знания и умения, которые должны были быть сформированы по итогам обучения, просто не прошли проверку. То есть общество учится оценивать реальные результаты таких обучений.

- Востребованы ли подобные услуги для малого бизнеса?

— Востребованы, правда, им важнее решать маркетинговые задачи. Для небольших компаний в первую очередь нужно расти, а уже затем заниматься выстраиванием и укреплением организации. Бизнес-психологи помогают малому бизнесу сформировать идентичность бренда и правильно его позиционировать.

- С какими проблемами чаще всего обращаются руководители?

— С разными. Более того, их появление зависит от стадии развития рабочей группы. По Такмену, их пять: формирование (forming), накопление трудностей, установление норм и правил взаимодействия (norming), активная деятельность (performing) и распад (adjourning). У кого-то проблема в разном уровне вклада. Одни сотрудники выполняют львиную долю работы, а другие просиживают рабочие часы. Для выявления проблемы можно предложить игро-технические задания. Бизнес-психолог использует набор-конструктор и проводит реальную оценку вклада сотрудника в построение, например, вавилонской башни. Затем коллектив рефлексирует. Обычно происходит чудо — отрицать очевидный результат невозможно, человек осознает меру своего вклада и часто меняет поведение. Кого-то беспокоит низкий уровень взаимозаменяемости. Тогда психологом проводится работа по повышению навыков командной работы.

- Обычно управленец пытается просто собрать лучших. Правильно ли это?

— Тема тимбилдинга неразрывно связана со способами формирования любого вида коллектива — будь то музыкальная группа или футбольная команда. Хороший пример — ФК «Реал Мадрид». Клуб ничего не выигрывал, пока просто скупал лучших — Зидана, Бекхэма, Фигу. Сегодня там 2−3 ярчайшие звезды, остальные — просто игроки высокого уровня, при этом команда берет Лигу чемпионов впервые два раза подряд. Получается, самые компетентные вместе работают менее эффективно, чем коллектив, который способен подстроиться, а не тянуть одеяло на себя. Кстати, команда или коллектив — не лучшие определения, лучше — рабочая группа. Руководители должны сделать из группы рабочую группу, заставить ее эффективно работать, в этом одна из их задач и часто им помогают бизнес-психологи.

- Часто руководители видят проблему, но не знают, в чем ее причина. С чем же обращаться к бизнес-психологу?

— Выявить причины — и есть задача бизнес-психолога. А их может быть множество. Есть такое выражение — «an elephant in the room», или «слон в комнате» — все в коллективе знают о проблеме, но никто о ней не говорит. Нахождение этих «слонов» и вынесение их на общий дискурс — задача бизнес-психолога.

- В какой момент нужно подключаться руководителю и воплощать полученные результаты в жизнь компании?

— Управленец подключается после рефлексирования от проведенных мероприятий. Рефлексия — важнейшая часть работы с группой. Идет она по 6 шагам: какие получили эмоции; что именно происходило, какая получилась картина; какие выводы из упражнений, эмоции из этих выводов; перенесение выводов на реальную рабочую деятельность, и самый последний и главный вопрос — что сотрудник или группа будут делать иначе. Здесь подключается начальник, приводит негативные или позитивные примеры из работы и подводит итог, дополнительно проговаривая полученные от работы бизнес-психолога результаты. Важно вывести опыт игрового задания в коллективную работу.

- Как быть компаниям, у которых нет возможности обратиться за помощью к бизнес-психологу?

— В конце концов все сводится к простой философии — быть этичным, корректным руководителем. Если вы допускаете ошибки и искренне в них раскаиваетесь, то коллектив вас простит. Постарайтесь действовать в общих интересах, учитывайте мнение коллег, идите на компромисс. Лучшая стратегия — win-win, или взаимная выгода. Можно использовать простые и понятные способы мотивации — показывать видео с историями успеха или предлагать прочесть книги о миллиардерах, которые достигли процветания благодаря тому, что выходили за рамки должностных инструкций. Обменивайтесь своими идеями по улучшению компании и обязательно вкладывайтесь в свою группу!

Если коллектив создается с нуля

Лучше всего пригласить специалиста. Бизнес-психолог проведет тренинг по формированию рабочей группы, состоящий из знакомства, упражнений на сплочение и правильное принятие решений, достижение совместных целей. Вне тренинга человеческие отношения выстраиваются хаотично, а с ним есть возможность узнать о коллегах что-то интересное. Это и помогает сформировать доверительные дружеские отношения. Правильно проведенный тренинг c 3−4 заданиями за 1,5 часа ускорит и сделает более качественными процесс формирования группы, который в случае его отсутствия шел бы до 3−4 месяцев.

Это поможет:

1. Берем у новичка интервью на любую тему — как провел последний отпуск, какой любимый фильм и почему именно он и проч.

2. Заполняем заранее распечатанную форму странички Facebook: где родился, чем интересуется, за какие команды болеет, в детстве мечтал быть и проч. Знакомим со страничкой весь коллектив.

3. Рассказываем 3 факта о себе: 2 ложных, один настоящий. Коллектив угадывает, какой.

4. Рисуем на доске хронологию событий: родился, поступил в университет, устроился на работу, впервые поехал за границу и проч. Коллектив может задавать интересующие вопросы.

Если коллектив находится в процессе формирования

Вы обновляете команду, дополняя новыми сотрудниками, или сливаете несколько коллективов в один. До тех пор, пока мы не поймем, в каком составе участников мы планируем работать, тренинги проводить не стоит. В случае замены членов повторный тренинг может быть воспринят негативно. Достаточно формальных процедур — знакомство и мини-задания новичкам — для понимания того, как они будут сосуществовать со старичками. Когда состав коллектива сформируется, можно будет приступать к полноценным тренингам.

Это поможет:

1. Подключаем новичка к решению простых рабочих вопросов вне его обязанностей.

2. Разделяем рабочие вопросы по группам и назначаем конкретных наставников.

3. Беседуем с новичком после недели, 2 недель, месяца в дружеском ключе: говорим о впечатлениях, сложностях и успехах.

Если группа сформировалась и стабильно работает, но в ней присутствуют конфликты

Здесь нужно понимать, что мы имеем дело с людьми, у которых опыт работы в команде различен: кто-то прошел четырех руководителей, кто-то только после стажировки. Можно проводить планерки и встречи с совместным обсуждением и решением текущих задач. Если конфликты открытого типа, нужно найти их причину. Корень бытовых проблем кроется в плохо выстроенных управленческих процессах — ищите менеджера! Если конфликт обусловлен конкурирующей средой (например, в отделе продаж или маркетинга), то его нужно не устранять, а перенаправлять. Из деструктива (оскорбления, переходы на личность, подковерная борьба и проч.) — в конструктив. Деструктивное поведение стоит изобличать, обсуждать всем коллективом и не допускать. Зачинщики будут недовольны, однако нужно приучить коллег вести справедливую игру.

Это поможет:

1. Коллектив анонимно пишет об имеющихся проблемах на бумаге.

2. Результаты зачитывают, затем ранжируют сложность решения по баллам. Выявляют самые упоминаемые проблемы и самые простые для решения. Затем проводится голосование за способ решения задач.

Легче начать с простых — кто-то мог не знать о том, что в коллективе не принято обедать на рабочем месте или разговаривать по телефону в open space. Их мы решаем сразу. Самым упоминаемым и более сложным вопросам стоит уделить особое внимание — это то, что вредит всему коллективу. Финансовые и карьерные вопросы решать еще сложнее, однако о них тоже стоит позаботиться.

Примеры эффективных упражнений тренинга формирования рабочей группы

Когда все получается, но руководителю хочется еще лучше. Создаем творческий конфликт

Задание «Кораблекрушение» — это часть тренинга, которая применяется на разогретой группе. Ваш корабль тонет, но рядом находится плот, на котором можно спастись. На корабле есть предметы, которые стоит захватить с собой на плот. Правда, брать их можно по одному, поэтому плавать придется много раз. Среди списка — спички, зажигалка, рыболовная сеть, плеер, фаеры, бутылка пресной воды и многое другое. Задача: обозначить порядок, в котором вы будете плавать за предметами. Есть правильное решение (сначала фаеры, чтобы привлечь внимание спасателей, затем зажигалка, затем спички, чтобы высушить спички и так далее по списку), от которого будет зависеть ваше спасение. Задача выполняется индивидуально, затем в паре, мини-группе и всем коллективом. Высчитывается коэффициент выживаемости, далее команда рефлексирует — где и в чем потеряли, почему не услышали партнеров, что помешало.

Цель задания: выявить отклонения в групповой работе и подчеркнуть выгодность принятия совместных решений. Ведь на неудачу в спасении повлияли неумение слушать или договариваться, желание продвинуть собственную точку зрения.

Когда в коллективе проблемы. Решаем их изнутри с помощью менеджера. После этого даем участникам конфликта высказаться

Упражнение из тренинга «Горячий стул». Проводится только с помощью специалиста. Бизнес-психолог приглашает одного из участников конфликта в центр круга из коллег. Объявляется, что каждый по очереди может (если хочет) сесть на «горячий стул». Сидящему на таком стуле участники вправе дать обратную связь, особенно неудобную, ту, о которой было сложно сказать без тренинга.

Цель задания: завершить в настоящем ситуации, не законченные в прошлом.

Дмитрий Зверев — бизнес-психолог и преподаватель факультета НИУ ВШЭ. Закончил НИУ ВШЭ, дополнив образование повышением квалификации в области бизнес-психологии в британских University of Westminster и London Metropolitan University. Дмитрий начал свою карьеру в крупной компании в качестве HR-менеджера, в дальнейшем сконцентрировал внимание на преподавании и частном консультировании многочисленных клиентов.

Казахстан. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kapital.kz, 5 июля 2017 > № 2232563 Дмитрий Зверев


Узбекистан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > podrobno.uz, 4 июля 2017 > № 2266975

Активным членам Союза молодёжи Узбекистана предоставят ряд льгот и преференций. Об этом было заявлено на прошедшем накануне заседании международного пресс-клуба в Ташкенте.

Так, например, начинающим бизнесменам из числа активных членов Союза молодёжи Узбекистана предоставят льготы на аренду неиспользуемых государственных объектов и площадей в свободных экономических и малых промышленных зонах. Данные льготы будут действовать в срок до пяти лет.

Молодых специалистов также частично освободят от подоходного налога. С 1 января 2018 года выпускники учебных заведений, впервые устроившиеся на работу, будут выплачивать лишь половину суммы подоходного налога в первый год трудовой деятельности, и четверть — в последующие два года. Однако это касается лишь выпускников лицеев, колледжей и вузов последних трех лет.

Кроме того, отличникам-активистам Союза молодежи Узбекистана будет оказываться финансовая помощь в оплате контрактов, а 140 представителей активной молодёжи в год получат льготы по ипотечным кредитам – им покроют 25—30% первоначального взноса. Союз молодёжи также планирует создать объединение молодых ученых, юношей и девушек с ограниченными возможностями, центры социально-психологической помощи, молодежного туризма, спортивных клубов и фитнеса и много других проектов.

Напомним, что Союз молодёжи Узбекистана был создан 30 июня текущего года на базе ОДМ «Камолот».

Узбекистан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > podrobno.uz, 4 июля 2017 > № 2266975


Таджикистан > Приватизация, инвестиции > news.tj, 4 июля 2017 > № 2266408

80 предпринимательниц Таджикистана получат президентские гранты на два миллиона сомони

Аваз Юлдашев

80 предпринимательниц со всех регионов Таджикистана получат президентские гранты за текущий год. Они выдаются для развития или создания малого и среднего бизнеса, новых рабочих мест для женщин страны.

Как сообщает пресс-служба Комитета по делам женщин и семьи при правительстве республики, для получения президентских грантов в конкурсную комиссию были предложены 415 проектов от таджикских предпринимательниц и домохозяек.

Согласно решению правительства республики, размер президентских грантов для женщин предпринимателей и домохозяек на текущий год составил: 20 грантов по 40 тыс. сомони, 20 грантов по 30 тыс. сомони , 20 грантов по 20 тыс. сомони и 10 грантов по 10 тыс. сомони.

Рабочая группа Комитета по делам женщин и семьи проведет через три месяца мониторинг реализации проектов, реализуемых посредством президентских грантов.

Ежегодные гранты президента Таджикистана для местных предпринимательниц и домохозяек были учреждены правительством республики в 2006 году.

Таджикистан > Приватизация, инвестиции > news.tj, 4 июля 2017 > № 2266408


Израиль. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > newsru.co.il, 4 июля 2017 > № 2244779

Согласно отчету о корпоративной ответственности, опубликованному корпорацией Intel, в 2016 году ее доля в израильском экспорте составила 8% ($3,5 млрд).

Корпорация потратила на закупки в Израиле 5,76 миллиарда шекелей, из которых 75% пришлось на долю малых и средних поставщиков.

Штат компании в Израиле составляет 10.200 человек, из которых 21% - женщины. Доля женщин в руководящем составе Intel Israel составляет 30%.

Корпорация подчеркивает в отчете, что сумела увеличить долю перерабатываемых химических отходов с 83% до 93%, а также сэкономить 14 миллионов киловатт/час электричества.

Израиль. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > newsru.co.il, 4 июля 2017 > № 2244779


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter