Всего новостей: 1966993, выбрано 5404 за 0.039 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Азербайджан > Приватизация, инвестиции > interfax.az, 13 октября 2016 > № 1930723

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) посредством уполномоченных кредитных организаций выдал с начала 2016 года предпринимателям в Азербайджане льготных кредитов на общую сумму 122 млн манатов, сообщается в пресс-релизе министерства экономики.

С начала 2016 года за счет средств фонда профинансированы 1,843 тыс. проектов.

НФПП в четверг организовал в Шабранском районе мероприятие по господдержке предпринимательства.

"В рамках мероприятия в четверг льготные кредиты на общую сумму 633 тыс. манатов получили 46 субъектов предпринимательства в Губа-Хачмазском экономическом районе. Реализация этих проектов позволит открыть 90 рабочих мест", - подчеркивается в сообщении.

НФПП был создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают 59 банков и небанковских кредитных организаций. В 2015 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 248,5 млн манатов. В 2016 году объем кредитования из средств фонда планируется в 250 млн манатов.

А.Азизов

Азербайджан > Приватизация, инвестиции > interfax.az, 13 октября 2016 > № 1930723


Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 13 октября 2016 > № 1930246

Учимся строить свой бизнес

Для начала своего дела нужны знания,

деньги и мотивирующие примеры, на которые можно равняться. Палата предпринимателей Жамбылской области учит предпринимательству, подключает к обучению бизнес-наставников и помогает получить финансирование.

Сергей Барановский, Тараз

Знания и деньги

Экспресс-курс предпринимательства «Бизнес-Советник» окончили 915 человек. Получив сертификаты, многие жамбылцы получили льготные кредиты, а некоторые и безвозмездные гранты на открытие своего дела.

Проект «Бизнес-Советник» – это краткосрочное обучение населения с предпринимательской инициативой и действующих предпринимателей созданию собственного бизнеса. В ходе экспресс-курсов слушателей обучают основам маркетинга, управлению человеческими ресурсами, юридическим основам ведения бизнеса, финансовым вопросам предприятия.

Обучение по проекту осуществляется в рамках четвертого направления Единой программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса-2020», в бизнес-школах Центра обслуживания предпринимателей Тараза и Центрах поддержки предпринимательства в каждом районе Жамбылской области.

«Продолжительность семинара составляет два дня, – говорит начальник отдела нефинансовой поддержки предпринимательства Палаты предпринимателей Жамбылской области Диана Тукпетова. – Самым важным критерием является общедоступность тренинга – обучение для всех проходит бесплатно. Обучающимся выдается раздаточный материал, который включает в себя: книгу по урокам бизнеса и обучающий диск. Кроме того, выданный сертификат об окончании курсов дает право на получение льготного кредита или гранта».

Наибольшее количество желающих обучиться приходится именно на сельскую местность по Жамбылской области. К примеру, индивидуальный предприниматель Жамбылского района Айнур Ахметова выбрала совсем не женское, на первый взгляд, направление в бизнесе – рыбное хозяйство.

«Айнур обратилась к нам для получения кредита. Мы проконсультировали, сопроводили проект, разработали бизнес-план, а также собрали все документы для участия в грантовом финансировании. И к счастью, предприниматель выиграла грант в размере 3 миллионов тенге на реализацию проекта», – рассказывает директор филиала в Жамбылском районе Палаты предпринимателей Жамбылской области Джолдикул Тоганбаев.

Чужой пример как ориентир

Также в Жамбылской области начинающим предпринимателям помогают создать бизнес на примере действующего проекта. В каждом районе Жамбылской области из числа успешных действующих бизнесменов были определены наставники, на базе предприятий или ферм начинающие предприниматели познают все тонкости ведения бизнеса. Всего в этом году будет обучено 65 человек десятью наставниками. На сегодняшний день уже окончили двухмесячное обучение 59 предпринимателей.

«Цель курса – предоставить профессиональные знания, а именно – пошаговые инструкции по открытию и развитию конкретного вида бизнеса в районах, моногородах, областных центрах, а также отработать практические навыки с участием успешных предпринимателей, отраслевых специалистов на практических примерах уже действующего проекта или бизнеса», – рассказала начальник отдела нефинансовой поддержки предпринимательства Палаты предпринимателей Жамбылской области Диана Тукпетова.

Вот один из примеров. Крестьянско-фермерское хозяйство «Елеуов М» существует в Жамбылском районе с 1997 года. По словам главы агроформирования Марата Елеуова, производительность цельного молока в сутки составляет 150-180 литров, из 100 голов крупного рогатого скота на сегодня 28 коров дают молоко. В ближайших планах фермера – строительство откормочной базы для развития мясного направления. А пока он с удовольствием делится своими знаниями и опытом с другими предпринимателями, выступая в рамках проекта в качестве наставника.

«У меня действующий бизнес, есть своя земля – 1,5 га. Нужно развиваться, поэтому пришел на такое интересное обучение, где узнал много нового, – рассказывает обучившийся предприниматель Жамбылского района Еркинбек Сыргаков. – Сейчас сдал документы на получение кредита, на эти деньги планирую купить 10-15 лошадей».

Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 13 октября 2016 > № 1930246


Латвия. Эстония > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 12 октября 2016 > № 1933574

На прошлой неделе до общества долетели абсолютно разные новости о потенциальных изменениях в налоговой сфере в Латвии и в Эстонии. Да, опять эта Эстония! Или, вернее – опять мы, пишет Neatkarīgā Rīta Avīze.

Латвийские бизнесмены встревожены, что введение соцвыплат в полном размере от минимальной платы даже для частично занятых станет бременем для фирм, а также вызовут подорожание услуг и товаров, а работники получат возвращение дифференцированного необлагаемого минимума от государства только после подачи декларации, то есть хорошо, если через полтора года от первой зарплаты.

В прошлом году Служба госдоходов в 22% случаев возвращала деньги после указанного срока, потому что число подающих декларации выросло, а в будущем году оно станет еще больше, приводит слова газеты freecity.lv.

Возможно, часть из дополнительно выделенных 4,9 миллионов евро СГД направит на обработку деклараций, но какая от этого польза людям и экономике Латвии?

Встревожены и общественные организации культурной сферы, которым планируют запретить хозяйственную деятельность – они не смогут продавать билеты, размещать рекламу и предоставлять другие платные услуги.

Беспокоятся владельцы ряда марок машин, на которые вырастет налог. Повысится и налог на природные ресурсы, что вызовет рост стоимости водоснабжения.

Объем инвестиций в Латвии постепенно снижается. Эксперты предупреждают, что Латвия становится непрогнозируемой даже для больших инвесторов. Первые цветочки, возможно, видны в решении материнского банка «Swedbank» перевести из основного капитала латвийского банка на проекты в других местах почти 400 миллионов евро – больше трети! В глобальном индексе конкурентоспособности Латвия в этом году упала с 44-го на 49-е место, тогда как Эстония сохранила 30-е место из 138 стран.

В исследовании Всемирного экономического форума как главные препятствия для бизнеса в Латвии названы налоговые ставки, их регулирование и бюрократия. Тем временем бдительно наблюдающий за нами Совет фискальной дисциплины требует еще и еще налогов. Он голодными глазами следит за и так постоянно растущим налогом на недвижимость и радуется идее правительства отменить налоговый режим микропредприятий в конце 2018 года.

А эстонское правительство с министром финансов во главе для стимулирования малого бизнеса с будущего года хочет ввести систему предпринимательского счета с нулевой бюрократией.

В ее рамках физическое лицо сможет предлагать услуги другому физическому лицу или товары юридическому лицу, и с предпринимательского счета автоматически в госказну отчисляется сниженный налог. И больше никаких отчетов, бухгалтерии! Налог снижен, потому что с имеющихся на этом счету доходов нельзя перечислять расходы – что-то подобное нашего раскритикованного налога на микропредприятия, только еще более упрощенный.

Именно то, что и нам нужно, чтобы бороться с по-прежнему низкой готовностью людей начинать свое дело, ведь многие боятся не только по причине отсутствия опыта, но в значительной степени опасаясь своего неумения прорываться сквозь регулятивные джунгли бизнеса и чрезмерной активности различных контролирующих служб, сложной бюрократии. На это публично жаловались многие предприниматели, и недавно ситуацию очень ярко обрисовала в открытом письме владелица заведений общественного питания в Эстонии и Латвии Линда Лиепиня.

После унижений в гашем СГД, придирок разных организаций и предложений решать все проблемы своими силами, заполнения и хранения бумажных гор, постоянных доказательств, что ты не вор, штрафов за ошибки, о которых ты сам сообщил, в Эстонии она чувствует себя «как в санатории». Там все быстро, через компьютер, с уважением к предпринимателю, приспосабливаясь к его графику работы, без хранения бумажных гор, с более простыми отчетами.

А после высказанной критики бизнес-леди начала получать угрозы!

К сожалению, не все предприниматели и работники Латвии настолько психологически и финансово устойчивы, чтобы выдержать такой прессинг, поэтому эмиграция из страны продолжается.

«Слишком много навалилось», – публично выразила свою желание уехать писательница Даце Рукшане, в том числе упомянув и запрет «перечислять на счета детей или родителей деньги, не декларируя это как подарок».

Латвия. Эстония > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 12 октября 2016 > № 1933574


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 12 октября 2016 > № 1930232

Подписано соглашение о создании межрегионального офиса по совершенствованию института ОРВ в Дальневосточном федеральном округе представителями 7 субъектов ДФО.

Документ направлен на гармонизацию региональных нормативных правовых актов, затрагивающих вопросы предпринимательской и инвестиционной деятельности, а также создания комфортных условий для ведения бизнеса в субъектах РФ.

Соглашение было подписано по итогам круглого стола «Оценка регулирующего воздействия – эффективный механизм прямого диалога власти и бизнеса при принятии регуляторных решений» в рамках Дальневосточного форума предпринимателей. Модератором круглого стола выступил заместитель директора Департамента оценки регулирующего воздействия Минэкономразвития России Виталий Злобин.

В ходе панельной дискуссии с участием Губернатора Хабаровского края Вячеслава Шпорта, Виталий Злобин высоко оценил вклад региона в работу по внедрению и развитию института ОРВ, отметил активную позицию края в части информатизации процессов ОРВ и внедрения новых технологий, позволяющих сделать процедуру прозрачной, простой и понятной для всех заинтересованных сторон.

В ходе работы Форума были сформулированы предложения и рекомендации по основным приоритетам развития бизнеса на Дальнем Востоке: дальнейшее развитие диалога бизнеса и власти, улучшение инвестиционного и делового климата, совершенствование контрольно-надзорной деятельности, укрепление кадрового и предпринимательского потенциала дальневосточных регионов.

«Мы считаем развитие института ОРВ приоритетом и залогом реального улучшения экономики во всех регионах РФ, - подчеркнул Виталий Злобин. - Качественное изменение культуры нормотворчества на практике поддерживает бизнес, делает условия ведения предпринимательства понятными и предсказуемыми, страхует от необоснованных издержек».

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 12 октября 2016 > № 1930232


Россия > Приватизация, инвестиции > lgz.ru, 12 октября 2016 > № 1928750

Россия без Мамонтовых и Третьяковых

Что представляет собой современная российская элита – класс крупных предпринимателей? Чем она отличается от богатых и деятельных купцов, промышленников дореволюционной России? Если не все, то многие нынешние богачи оказались, по сути, «назначенными олигархами». Это обстоятельство серьёзно повлияло на репутацию всего предпринимательского сообщества.

Однако определяющим в отношении народа к сильным мира сего оказалось даже не происхождение капитала, а подчёркнутая оторванность некоторых наших олигархов от проблем российского общества. Живущих словно «под собою не чуя страны». И даже, когда какой-нибудь предприниматель становится меценатом, народную славу снискать ему трудно. В том числе и потому что притягательный образ Саввы Ивановича Мамонтова, линия его судьбы драматично не совпадает с чертами, биографиями многих российских миллиардеров XXI века. У нынешних не образ – имидж, раздел «благотворительность» на корпоративном сайте.

Жаль, что многие благотворительные акты совершаются ими не по доброй воле, а лишь когда государство непрозрачно намекнёт. Конечно, старорежимных русских миллионщиков идеализировать не стоит, но всё-таки осталось после них наследие для потомков. Не только заводы, железные дороги, но и настоящее искусство – спектакли, картины, музеи. От Саввы Мамонтова, 175-летие которого отмечается в октябре, кроме всего прочего, нам досталась ещё и такая нематериальная ценность, как «очередь на Серова». Что оставят нынешние богачи? Заверенный у нотариуса список имущества? Конечно, речь идёт не обо всех. Есть случаи, и их не так уж мало, когда люди состоятельные бескорыстно помогают нашей культуре. Но для её реальной поддержки в эпоху нарастающей мировой энтропии этого явно недостаточно.

Россия > Приватизация, инвестиции > lgz.ru, 12 октября 2016 > № 1928750


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > lgz.ru, 12 октября 2016 > № 1928686

Доброхотные даяния и профессиональные нищие

Воеводина Татьяна

Обязанность трудиться – более конструктивный способ преодоления бедности, чем раздача милостыни

В конце 80-х годов, на излёте перестройки, в прессе началась дружная работа по обелению фигуры капиталиста. Требовалось в сжатые сроки изменить знак с минуса на плюс: превратить предпринимателя из кровопийцы-эксплуататора в друга и благодетеля трудового народа. Почти каждое издание отметилось сладкоречивой статьёй о подвигах благотворительности Морозовых, Прохоровых, Мамонтовых.

Их и наши буржуи

Создавалось странное впечатление, будто все эти замечательные люди по своей буржуйской специальности почти не работали, а только и делали, что основывали больницы, театры и картинные галереи. А откуда деньги-то у них? И ещё вопрос: а вот если б они не заводили театры, а занимались только промышленностью, они были бы дурными и вредными? Этими вопросами никто не задавался: от капиталиста ждали (и ждут) благотворительности. Предпринимательская деятельность как таковая на Руси не особо понимается и не уважается. (Это, кстати, одна из причин, «почему Россия не Америка».)

В русском сознании идея раздачи имущества бедным очень сильна. Русский предприниматель вообще как-то не слишком привязан к собственности; она, даже нажитая честно, кажется ему чем-то случайным, неважным и даже непочтенным. На это обращал внимание Николай Бердяев: «Европейский буржуа наживается и обогащается с сознанием своего большого совершенства и превосходства, с верой в свои буржуазные добродетели. Русский буржуа, наживаясь и обогащаясь, всегда чувствует себя немного грешником и немного презирает буржуазные добродетели». («О святости и честности»).

Вокруг каждого более-менее успешного предпринимателя толчётся масса всякого люда, которым он помогает: даёт деньги, что-то устраивает, берёт их детей на работу… Редко кто отдаёт себе отчёт, зачем он это делает: русское предпринимательство во многом нерасчётливо и безотчётно. Чаще всего это неосознанный позыв раздать имущество бедным, что делается в решающей степени для себя, а не для бедных. «Древнерусский благотворитель, «христолюбец» менее помышлял о том, чтобы добрым делом поднять уровень общественного благосостояния, чем о том, чтобы возвысить уровень собственного духовного совершенствования», – писал В. Ключевский в статье «Добрые люди Древней Руси». По-моему, в существе дела мало что изменилось.

В Туле, откуда наша семья, сохранился такой рассказ. В одной из тамошних гостиных сто с лишним лет назад кто-то сказал: «Вот, господа, граф Толстой учит раздать имущество бедным». – «Я его понимаю, – тут же откликнулась одна помещица. – Это гораздо легче, чем им разумно управлять».

Трудно не только управлять имуществом, помогать – тоже крайне трудное дело. Помогать так, чтобы был результат, а не просто деньги потратить. Деньги-то с удовольствием проедят-пропьют – только давай.

Благотворительность часто оказывается вредной для тех, на кого она направлена, и разрушительной для общества в целом.

«Поп Мальтус», работники и нахлебники

Первым это понял «поп Мальтус», как называл этого интереснейшего автора В.И. Ленин. «Мальтузианство» в общественном сознании закрепилось едва ли не как синоним людоедства, но на самом деле Ф. Мальтус был добросовестным учёным и, видимо, добрым человеком.

Он высказал верное наблюдение: помощь бедным ведёт к увеличению их количества и вообще бедности как общественного явления – того, что в Англии называли пауперизмом. Во времена Мальтуса, в конце XVIII века, промышленная революция вызвала массовую, доселе невиданную нищету. Государство пыталось помогать, собирая специальный налог – poor tax – и распределяя его через церковные приходы. Мальтус, будучи священником англиканской церкви, знал положение с благотворительностью очень предметно. «Может показаться странным, что посредством денежных пособий нельзя улучшить участь бедных, не понижая в такой же мере благосостояния остального общества, тем не менее это так», – писал он. Перераспределяя общественный продукт, мы увеличиваем число претендентов на «помощь» и отучаем людей стоять на своих ногах. Более того, помощь обычно попадает к тем, кто лучше умеет просить. Поэтому в деле милосердия нужен не эмоциональный, а трезвый взгляд: «…если чувство милосердия безотчётно, если степень кажущегося несчастья будет единственным мерилом нашей благотворительности, то она, очевидно, будет применяться исключительно к профессиональным нищим». Короче говоря, раздача пособий только увеличивает численность соискателей. А при том же самом совокупном общественном продукте каждому члену общества в итоге достаётся всё меньшая часть. Сегодня на родине «попа Мальтуса» наблюдаются толпы получателей пособий, и конца-краю этому не видно, они рождаются и умирают на пособии.

Что же предлагает тот давний политэконом? Помогать не самым бедным, а тем, кто что-то пытается сделать, но для достижения успеха ему не хватает небольшой помощи. Для общего блага надо поддерживать скорее сильных, чем слабых. Это очень английская мысль, она плохо входит в русское сознание, но в интересах общества в целом – увеличивать число работников, а не нахлебников. Помощь слабым делает их ещё слабее, отучает от инициативы: зачем корячиться, когда и так дадут?

И второе – увеличивать общественный продукт. Не делёжка, а создание новых ценностей – вот что реально способно уменьшить бедность. «Если кто-либо возделает новый участок земли и жатву с этого участка отдаст бедным, он сделает добро как этим бедным, так и всему обществу, ибо внесёт новый продукт в общий запас средств потребления, предназначенных для населения. Но если мы дадим бедному денег при условии, что количество продовольствия в обществе не изменится, то мы дадим ему право на получение большей части запасов, чем сколько он получал прежде, а между тем это может быть достигнуто лишь путём уменьшения доли остальных членов общества», – рассуждает англиканский пастор.

Эти общие принципы, замеченные Мальтусом, верны и в большом, и в малом.

Сколь бездарным ни давай…

Давно известно: если деловое предприятие работает в минус и ему дать денег для затыкания дыры, то довольно скоро эти деньги будут бодро проедены, а дыры будут зиять в прежней красе. Поэтому, когда правительство «спасает» банки и корпорации, раздавая деньги и не меняя менеджмента, результаты закономерны и предсказуемы.

Благотворительное «спасение» лежащих на боку предприятий за казённый счёт, т.е. национализация убытков при сохранении приватизации прибылей – вещь разрушительная, и в этом вряд ли кто-то может сомневаться. Без изменения менеджмента любые деньги будут бездарно проедены.

Похожую историю наблюдаем на уровне стран и народов. «Помощь» слаборазвитым странам со стороны стран богатых приводит лишь к более беспросветной бедности. Об этом хорошо пишет известный норвежский экономист Эрик Райнерт в книге «Как богатые страны стали богатыми и почему бедные страны остаются бедными». Единственной подлинной помощью беднякам было бы дать им возможность развиться, сформировав у себя хотя бы среднеразвитую обрабатывающую промышленность под защитой благодетельного протекционизма. То, что происходит сегодня, Райнерт называет «благотворительным колониализмом», ведущим к усугублению бедности и упадка.

Что вверху, то и внизу, как говорят на Востоке. То есть ровно то же самое и в малой человеческой жизни. Пособия вроде пособия по безработице, выдаваемые без всяких условий, развращают и лишают человека шанса стать тружеником. Что надо? Нужны общественные работы, нужна обязанность безработных получателей пособий работать на этих работах. Говорят, такое правило есть в Белоруссии. Наша страна велика и не обустроена, её надо осваивать и обустраивать, а не раздавать деньги, которых мало. Подлинной благотворительностью было бы заведение таких работ. Хорошо бы, кстати, устроить работы, на которых могли бы подрабатывать и пенсионеры. А для начала сделать интернет-ресурс, где пенсионерка могла бы найти разовую работу няни, репетитора, садовника и т.п.

Труд, а не милостыня

Организация дела, народного труда – вот истинная роль, если угодно – миссия предпринимателя. Предпринимателем может быть и государство, и у нас в России это часто бывает – можно сказать, это наша традиция. Кто бы ни был предпринимателем, его задача – увеличить количество труда, а с ним и общественное богатство, поскольку верно сказал современник «попа Мальтуса» Вильям Петти: «Труд есть отец всякого богатства».

Что касается нашей страны, то нам нужна новая индустриализация. Давно известно, и об этом тоже пишет Эрик Райнерт, что источником подлинного богатства народов служит высокоразвитая, многоотраслевая обрабатывающая промышленность. Народ, живущий «от земли» (сельским хозяйством или добычей сырья), никогда не достигнет прочного богатства. Промышленность создаёт рабочие места с хорошей зарплатой – именно они нам нужны, а не пенсии и пособия. Не материнский капитал, а хорошая зарплата для отца. Тогда и матери хватит, и младенцам, и престарелым родителям перепадёт. Я не к тому, что нужно немедленно отменить пособия, я лишь показываю, что только на путях труда и созидания можно одолеть бедность.

Нужно ли помогать отдельным людям? Полезно ли, если человек богатый от своих достатков что-то даст тому, кому вроде как нужна помощь?

Я лично многократно помогала разным людям, и, знаете, толка большого не было. Никто из тех, кому, как мне казалось, я даю благодетельный «толчок», не поднялся и ничего путного не достиг. Некоторые потом плаксиво обижались, когда привычная помощь прекращалась. У меня даже сложилась некая теория о трёх этапах умственной эволюции получателя доброхотных даяний.

Этап первый – восторженное изумление: «Неужели это всё мне?»

Этап второй – привычка: «Это наша добрая традиция, что вы мне это даёте».

Этап третий – недовольство: «Мало дали. И вообще на свете есть то же самое, но гораздо лучшего качества».

Некоторые быстро приходят к третьему этапу, иные задерживаются на втором, но так, чтобы человек сказал: «Спасибо, теперь я сам», – с таким я не встречалась. Так что глобальной пользы – для самого героя – благотворительность не имеет. Но из эмоциональных побуждений, чем отнюдь не горжусь, я продолжаю кое-кому кое-что давать.

Кстати, советское государство благотворительность такого рода не приветствовало. В перестройку, когда начали вешать всех собак на советскую власть, это объяснялось жестокосердием большевиков. На самом деле в этом был большой смысл. Работа для всех, более того, всеобщая обязанность трудиться и соответственно получать зарплату – это неизмеримо более конструктивный способ преодоления бедности, чем раздача милостыни.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > lgz.ru, 12 октября 2016 > № 1928686


Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 11 октября 2016 > № 1928790

За прошлый год на долю субъектов малого и среднего предпринимательства пришлось 22% произведенной промышленной продукции. Сообщает Нацстатком КР.

Главный специалист отдела статистики финансов Елена Жукова на пресс-конференции в понедельник проинформировала о результатах деятельности малых и средних предприятий в 2015г.

На территории республики действовало 14 тыс. малых и средних предприятий, около 401 тыс. крестьянских (фермерских) хозяйств (включая индивидуальных предпринимателей, осуществляющих сельскохозяйственную деятельность), зарегистрировано около 367 тыс. индивидуальных предпринимателей.

В сфере малого и среднего предпринимательства (без крестьянских и фермерских хозяйств) было занято более 88 тыс. человек, или около 4 процентов в общем числе занятых в экономике. При этом, на долю субъектов малого и среднего предпринимательства в 2015г. пришлось около 22 процентов произведенной промышленной продукции, более 90 процентов выполненных строительных работ, около 61 процента продукции сельского хозяйства и около 85 процентов объема оборота торговли.

Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 11 октября 2016 > № 1928790


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 11 октября 2016 > № 1927826

Ирина Седых: «Благотворительность — это сочетание жестких правил бизнеса с естественной потребностью к сочувствию»

Ирина Телицына

экс-заместитель главного редактора Forbes

Forbes Woman уже рассказывал о родственницах известных бизнесменов, которым те доверили управление собственными благотворительными фондами. Фонд «ОМК-Участие» был создан в 2008 году, среди учредителей – АО «Объединенная металлургическая компания» (ОМК), группа акционеров и сотрудников ОМК, а бюджет на 2016 год составляет 71 млн рублей.

— В названии благотворительного фонда «ОМК-Участие», который вы возглавляете, фигурирует название компании. Он все-таки частный или корпоративный?

— Фонд «ОМК-Участие» частный. Но своим существованием он обязан не одному учредителю, а целой группе людей. Акционеры и менеджеры компании создали его, объединившись, и вносят в фонд свои личные средства. Финансовой поддержки непосредственно от ОМК он не получает. У самой компании большая благотворительная программа, но нам захотелось оказывать помощь и лично от себя.

— Как родилась идея частного фонда?

— Идея возникла у моего мужа (Анатолий Седых – основной акционер АО «ОМК», в 2015 году входил в рейтинг богатейших бизнесменов России с состоянием $0,4 млрд), мы много говорили с ним на эту тему, но к конкретным шагам подстегнула одна ситуация. Как-то в самолете, перелистывая журнал, мы наткнулись на обращение за помощью: «такому-то ребенку нужна операция». И указана стоимость, вплоть до копейки. Переглянулись – давай поможем. Супруг выделил нужную сумму. Я звоню по указанным телефонам, чтобы выяснить детали? и натыкаюсь на абсолютно непонятную ситуацию: меня переключают с одного номера на другой, никто ничего не может сказать об этом конкретном ребенке. Сделав какое-то невероятное количество звонков, вышла в итоге на маму этого ребенка. А она говорит: «Какая операция? Нет, нам пока не будут делать, врачи не рекомендуют». После этого, естественно, я задумалась: а кому мы собирались перечислить эти деньги? В тот момент мы и решили, что можем помочь сами. Это подстегнуло нас зарегистрировать фонд и самим заняться благотворительностью.

— Вы с самого начала возглавляли фонд?

— Да. Я когда-то руководила внешнеэкономическим отделом в компании. Но с рождением детей все внутри как-то поменялось. Попыталась вернуться на работу и вдруг поняла, что все, чем раньше горела, уже не так влечет. А фонд для меня стал работой, которая действительно интересна.

— Вы сразу строили работу системно? Обращались, может быть, к консультантам, как делают многие семейные фонды членов списка Forbes?

— В самом начале организации фонда я общалась с консультантом, помогавшем четко сформулировать цели и задачи, которые мы ставили перед фондом, а также четко прописать программы. А сейчас у нас самих накопился большой опыт, и мы изучаем опыт других фондов. Изначально у бизнес-людей мозги так работают, что любое дело, которое они начинают, они делают системно, по тем правилам, которые приняты в бизнесе. Мне благотворительность же интересна еще и тем, что здесь можно сочетать жесткие правила бизнеса с естественной потребностью проявлять сочувствие, желанием поддержать тех, кому нужна помощь.

— Что-то корректировали по мере приобретения опыта в этой сфере? Может быть, концепция менялась?

— Мы сразу решили, что будем помогать детям, у которых есть проблемы со здоровьем или особенности в развитии. Начинали с элементарного – адресной помощи конкретным ребятам, конкретным семьям. Вначале был только город Выкса Нижегородской области, там находится головное предприятие ОМК. Но мы достаточно быстро поняли, что это безусловно важно и нужно, но мы сможем помочь большему количеству детей и семей, если будем оказывать более системную помощь. Таких ребят и таких семей с проблемами много, они объединены, например, в реабилитационных центрах, коррекционных школах.

Открытие новой детской площадки на Фестивале городской культуры «Арт-Овраг», Выкса, 2016 г.

Сейчас появляется огромное количество новых методик, открытий в нейропсихологии, в психологии детей, в медицине, знания, которые помогут в работе докторов по компенсации проблем со здоровьем. Мы поняли, что можем помочь и педагогам, работающим с такими детьми, и родителям, которые в сложившейся ситуации сталкиваются, например, с эмоциональным выгоранием. Мы же не рождаемся готовыми родителями. Тем, у кого ребенок с особенностями развития, гораздо сложнее. Мы вместе с детьми учимся быть терпеливыми, быть психологами. Отсюда родились наши проекты, когда мы приглашаем разных людей, у которых можно чему-то научиться. Например, есть такой замечательный музыковед, педагог, скрипач Михаил Казинник. Когда он приезжает в Россию, то делится своими наработками с другими педагогами. У него свой взгляд, как должна строиться школа, он исходит из древнегреческих традиций: учить ребенка не решать конкретную задачу, а формировать общий подход к жизни и разным ситуациям. Здесь ценен тот самый системный подход, о котором мы выше говорили.

Мы приглашаем в Выксу специалистов из Центра лечебной педагогики, обучаем учителей новым методикам работы. Еще один наш партнер — Мария Дрезнина из Музея изобразительных искусств им. А. С. Пушкина, у которой своя интересная методика арт-терапии. В течение трех лет она давала в Выксе мастер-классы, обучая работе с особыми детьми: как воспитывать, поддержать и образовывать ребенка через арт-терапию. И сейчас по ее методике работают преподаватели художественной школы.

— Это же, наверное, очень интересно — искать таких партнеров, общаться с ними.

— Безумно! Еще одно было знакомство, очень интересное для нас самих, — с Еленой Худенко. Она детский психолог, ученый и педагог, возглавляет Аналитический научно-методический центр «Развитие и коррекция» Всероссийского общества инвалидов, который в том числе разрабатывает методики для работы с особыми детьми. Педагоги и специалисты Центра проделали огромную работу, подготовив справочник с законодательными актами по юридической поддержке семей с такими детьми. Мы профинансировали издание этого справочника для семей, живущих в Чусовом и Выксе. В нем собраны программы поддержки детей-инвалидов и информация о том, куда можно обратиться за помощью и консультацией. Мы разместили заказ на печать 500 экземпляров справочника, но типография по ошибке сделала тысячу. Разошлось все: не только по семьям и учреждениям, но и в муниципальные социальные службы этих городов. Ведь их специалисты тоже не всегда знают о таких госпрограммах.

— А для вас результат деятельности каков? Как-то можно его измерить?

— Если измерять в абсолютных числах, то с начала нашей работы в 2008 году фонд помог более чем тысяче семей на сумму свыше 35 млн рублей. Но мне ближе другое. Когда мама с радостью рассказывает, что благодаря знаниям, приобретенным на наших мастер-классах, она теперь знает, как общаться с особенным ребенком, как его развлечь, чем отвлечь, как успокоить, — это дорогого стоит. Это показатель, что мы правильно все сделали, правильных специалистов привезли. Или другая иллюстрация. Департамент образования Выксы обратился к нам с письмом от учителей с просьбой продолжить программу мастер-классов центра «Развитие и коррекция». В итоге в Выксе до следующего апреля будет действовать программа, разработанная центром. Необходимость в обучении стала более очевидна после запуска госпрограммы по инклюзивному образованию: обычных школьных педагогов необходимо научить работать с классами, где есть немного другие дети, требующие другого подхода и внимания. Есть дети, которые чуть хуже видят, чуть хуже слышат, передвигаются на инвалидной коляске. Другие ребята, как показывает практика, быстро к ним привыкают. Это мы, взрослые со своими тараканами в голове, прививаем детям, что вот этот ребенок не такой, как все. Именно поэтому мы работаем и с родителями одноклассников таких ребят.

— Получается, что вы еще и в целом городе отношение к таким семьям меняете.

— Такая задача стоит перед нами. Построить пандусы для колясочников, провести акцию — все это важно и нужно делать, но этого недостаточно. Работа с ментальностью людей, со стереотипами восприятия — самая сложная. Нам приходится иногда и ломать эти стереотипы. Это работа очень кропотливая, долгосрочная. Быстрого эффекта не всегда можно ожидать. Каждому, конечно, хочется видеть результаты сразу.

— Подход к благотворительности за последние несколько лет сильно изменился — от распределения помощи конкретным людям все постепенно переходят к изменению среды, ситуации. Ваш фонд, получается, тоже дает не рыбку, а удочку.

— Это любимая моя метафора. Например, сотрудничество с Михаилом Казинником именно на этом и строилось – он приезжал в Выксу и показывал учителям, как проводит свои «волновые уроки», как он начинает урок, как дети на это эмоционально реагируют и что потом остается у ребят в душе. И если у кого-то возникла негативная эмоция — это можно обговорить, так, чтобы ребенок понимал, что имеет право и на эту эмоцию, и как из нее «вырулить» во что-то хорошее. И после мастер-классов Казинника местные учителя сами стали создавать такие уроки. В Выксе при местном музее они создали абонемент с такими «волновыми уроками» для всех желающих. Дети с удовольствием ходили на эти уроки. Учителям были даны новые теоретические и практические навыки работы с детьми – та самая «удочка».

— Сколько человек работают в фонде?

— Вместе со мной — четыре человека в Москве и еще один в Выксе. Но, как мне кажется, нам много чего удается сделать. И мы развиваемся, появляются новые программы. Получая обратную связь от родителей, от педагогов, обсуждаем следующий шаг, послойно погружаясь вглубь тематики. Помимо проектов в разных городах у нас есть еще четыре акции, проходящие в течение года и объединяющие все заводы компании. Например, «С миру по елке», которая проходит перед Новым годом во всех городах присутствия компании, а также в Москве в «Российском онкологическом научном центре им. Н.Н. Блохина».

— Как программы частного фонда соотносятся с корпоративными программами ОМК?

— Социальные акции компании исторически решали более глобальные задачи, задачи уровня городов, а мы – проблемы конкретных групп людей. Но вот, например, идея фестиваля городской культуры «Арт-Овраг», который уже пять лет в июне проводится в Выксе, родилась в нашем фонде. Задача была отвлечь молодежь от вредных привычек и показать, куда можно направить свою энергию и творческую инициативу. Поэтому в программе фестиваля было то, что им интересно, – паркур, брейк-данс, стрит-арт. Постепенно мероприятие стало таким масштабным, что рабочих рук и средств фонда стало мало, и компания взяла его на себя. И задача встала уже шире – вывести социальную среду в городе на новый уровень.

Концерт во дворе московского онкоцентра им. Н.Н. Блохина в рамках ежегодно акции фонда «Дети – детям

— Сейчас все чаще появляются примеры, когда разные фонды объединяют усилия. Как на рынке венчурных инвестиций, когда бизнес-ангелы пулом входят в проект, который поодиночке был бы им не по силам. У вас есть с кем-то совместная активность, кроме собственно программ ОМК?

— Пока нет, но есть партнеры по бизнесу, которые свой фонд не стали создавать и несколько лет поддерживают наши акции, в частности фестиваль в Выксе. Мне кажется, большие проекты, где фонды объединят усилия, обязательно родятся, что может решить уже серьезную задачу, например, федерального уровня. Ведь каждый на чем-то специализируется, и, когда фонды вместе объединяются, объединяются и компетенции, происходит синергия и финансовая, и эмоциональная.

От объединения усилий выигрывают все. Например, с британским фондом CAF в этом году мы планируем сотрудничать по «Щедрому вторнику» (29 ноября Россия впервые присоединится к Всемирному дню благотворительности. – Forbes). Мы выйдем со своим проектом в рамках этой глобальной инициативы. Здорово, что люди увидят, как много хорошего фонды делают, как много людей этим занимается. Это позволит, может быть, поменять отношение сограждан к благотворительным организациям. Оно уже меняется. Но, как мы говорили, изменение ментальности — процесс не быстрый.

Также мы привлекаем к своим проектам местные фонды, о которых узнали благодаря корпоративной программе «ОМК-Партнерство» (компания отбирает социально ориентированные проекты региональных НКО и выделяет им гранты на их воплощение).

— Хватает ли у вас времени на воспитание своих детей?

— Хватает. Они тоже вовлечены в благотворительную деятельность. Наши дети учатся, но каждое лето работают и часть заработанной суммы по своей инициативе переводят в фонд. Еще как волонтеры участвуют почти во всех наших акациях. Мы с мужем надеемся, что они будут продолжателями нашего дела, и не только в производстве.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 11 октября 2016 > № 1927826


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 10 октября 2016 > № 1928678

КМГ, КТЖ, Эйр Астану, Казахтелекома и еще ряд компаний, входящих в состав фонда "Самрук-Казына", выставят на торги, сообщил сегодня на заседании правительства министр национальной экономики РК Куандык Бишимбаев.

"Мы планируем до конца года вынести на рассмотрение госкомиссии предложения по продаже оставшихся 44 компаний из второго перечня Фонда, а также дорожные карты по выводу крупных компаний Фонда из перечня ТОП-65 на IPO, такие как НК "КазМунайГаз", "Казакстан темир жолы", "Эйр Астана", "Казахтелеком", "Казпочта", "Тау-Кен Самрук" и "Самрук-Энерго", - сказал Бишимбаев, передает Kazakhstan Today.

Он напомнил, что определен перечень из 783 организаций, подлежащих передаче в конкурентную среду: перечень приоритетных крупных объектов госсобственности и собственности квазигосударственного сектора (ТОП-65); перечень, состоящий из 173 объектов АО "ФНБ "Самрук-Казына"; актуализированный перечень объектов второй волны приватизации 2014-2016 годов, состоящий из 545 организаций.

Как проинформировали в пресс-службе Министерства национальной экономики, на сегодняшний день состоялось 5 заседаний государственной комиссии, на которых приняты решения по 129 из 217 компаний Фонда, в том числе по 2-м из ТОП-65. Из 127 компаний второго перечня 59 активов подлежат ликвидации, 12 реорганизации, одна исключена из перечня (ФК "Кайрат"), 55 активов подлежат реализации, 32 из которых уже проданы.

"Мы ожидаем, что передача государственных активов в частный сектор придаст импульс дальнейшему развитию предпринимательства и даст новые возможности для частного бизнеса, оживит конкурентную среду, будет способствовать привлечению инвестиций в экономику и положительно повлияет на оздоровление всего квазигоссектора", - сказал министр.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 10 октября 2016 > № 1928678


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 10 октября 2016 > № 1928307

Сбербанк оптимистично смотрит на потенциал роста кредитования российских крупных и средних предприятий — самыми перспективными клиентами банк считает сельхозпроизводителей, химические и фармацевтические компании. О картине рынка корпоративного кредитования в условиях санкций и о мерах поддержки предпринимателей в интервью РИА Новости в кулуарах Международного инвестиционного форума в Сочи рассказал глава управления развития крупного и среднего бизнеса Сбербанка Андрей Соколов. Беседовали Гульнара Вахитова и Елена Медведева.

— Андрей Борисович, расскажите, пожалуйста, какова динамика по кредитованию предприятий крупного и среднего бизнеса в Сбербанке? Какие планы по наращиванию портфеля?

— Мы по сравнению с прошлым годом нарастили объем выдач по кредитам крупному и среднему бизнесу больше, чем на 20%, с начала года уже выдано около 1,5 триллиона рублей кредитов предприятиям крупного и среднего бизнеса. И мы прогнозируем выйти на 2 триллиона рублей по итогам 2016 года.

— В связи с чем, на ваш взгляд, произошел такой рост?

— Мы усилили акцент на работу с этим сегментом и улучшили продуктовую линейку. Если говорить о текущей ситуации, с одной стороны, ее многие определяют кризисной, но, с другой стороны, новые реалии просто заставляют работать по-другому. В них тоже есть возможность для роста. Потенциал есть в любой отрасли, главное — качество и эффективность проекта.

— Но пока Сбербанк показывает отрицательную динамику по кредитованию корпоративного сегмента. Почему?

— Да, объем выдач растет, но кредитный портфель пока сокращается, в частности, за счет валютной переоценки части кредитов. Кроме того, у нас идет активное погашение ранее выданных кредитов. Предприятия сейчас достаточно осторожно смотрят на инвестиционные проекты, стремятся расплатиться по долгам для снижения рисков. Но многие компании уже начинают инвестировать в развитие, о чем и говорит рост объемов выдач, поэтому мы смотрим на ситуацию оптимистично.

В третьем квартале по нашему сегменту мы видим рост кредитования, и не только на короткие сроки. Если брать, например, соотношение краткосрочных и долгосрочных кредитов в портфеле крупного и среднего бизнеса, то доля краткосрочных кредитов сроком до трех лет в нашем портфеле составляет 52%, а 48% — кредиты на срок более трех лет, как правило, это как раз инвестиционные кредиты.

— Каков максимальный срок кредита для предприятий крупного и среднего бизнеса?

— Это зависит от проекта. Средний срок — это три-пять лет, есть отдельные сделки, где мы можем рассматривать и до десяти лет, а для индустриальных парков у нас есть продукт, по которому мы можем кредитовать и на 14 лет. Особенно это касается случаев, где, помимо нашего финансирования, используются инструменты господдержки.

— Изменились ли требования Сбербанка к выдаче кредитов крупному и среднему бизнесу после кризиса 2014 года? Было какое-то ужесточение?

— В принципе, мы не меняли требований к инвестиционному проекту: это достаточная доля собственного участия в инвестициях, приемлемый срок окупаемости, запас финансовой прочности, а также вопросы маркетинга, внутренней эффективности работы предприятия, сбыт.

Ужесточения (я бы взял их в кавычки) связаны с более детальным рассмотрением проекта и осторожным отношением к принятию итогового решения. При этом речь не только о наших рисках, мы не заинтересованы в том, чтобы сам клиент пострадал от неэффективного проекта, от ошибки в расчетах. Поэтому ужесточения с нашей стороны нет.

Также хотел бы отметить, что уровень ставок на рынке все еще сдерживает клиентов. Важна господдержка. Например, в отраслях, где есть субсидирование процентных ставок, мы видим больший рост кредитования. Те же сельхозпредприятия, где с учетом дотаций ставка может составлять всего 4-5% годовых. Банк структурирует сделку с учетом этого.

— В каких секторах Сбербанк видит потенциал роста кредитования, выхода на новые рынки?

— Сельское хозяйство, химическая промышленность, фармацевтика. В каждой отрасли есть хорошие предприятия и проекты, которые мы с удовольствием прокредитуем. Есть отрасли, которыми рынок России почти насытился, и на проекты в этих сегментах надо смотреть с точки зрения возможности экспортного потенциала.

Появление проектов, которые могут развиваться за счет экспорта, — это, кстати, новая тенденция, обсуждаемая в этом году. При этом рынки могут быть совершенно разные, в том числе и азиатские. Сейчас в России большой интерес к Дальнему Востоку, через который действительно возможен выход на новые рынки Китая, Кореи, других стран Азии — там, где, есть высокий спрос на товары самых разных отраслей.

— Помогли ли нам в этом санкции?

— С одной стороны, санкционный режим, конечно, плохо отражается на экономике, с другой стороны — это возможность для роста.

— Для каких отраслей ставки могут быть ниже, чем в среднем по рынку?

— Это зависит от эффективности конкретного проекта. Сейчас, конечно, тенденция ставок идти вниз вслед за ключевой ставкой, что дает большие возможности для бизнеса, это двигатель. Центробанк прогнозирует на следующий год рост кредитного портфеля в целом по России на 6-7%, мы очень на это надеемся.

Когда мы видим даже первые ростки, а тем более рост, то позиция банка — идти в этот сектор. Я могу привести примеры новых продуктов, которые мы запускаем для кредитования наших клиентов.

Например, для представителей крупного и среднего бизнеса "кредит за один день", который можно получить без залога и поручительства на срок до полутора лет. Также у нас запущен продукт, в рамках которого возможно оперативное предоставление кредитных ресурсов на пополнение оборотных средств, овердрафтное кредитование и предоставление гарантий. У нас есть программа рефинансирования кредитов клиентов крупного и среднего бизнеса в других банках на специальных условиях.

— Какие сейчас у банка средние ставки по кредитам?

— Ставка зависит от параметров конкретного проекта. В основном они расположены в диапазоне от 11 до 14 % годовых. В этом году мы уже несколько раз снижали ставки, мы идем следом за ЦБ.

— Когда, по оценке Сбербанка, может быть принципиально переломлен спад в корпоративном кредитовании?

— Мы видим, что он уже сейчас преломляется, и я вижу, что по крупному и среднему бизнесу будет рост за год где-то на 4-5%.

— Какова доля кредитов крупному и среднему бизнесу в общем корпоративном портфеле Сбербанка?

— Около 30% по объемам выдач. Выдачи растут, есть спрос, и у нас сейчас достаточно большой pipeline сделок в разных отраслях.

— Каков план по кредитованию Сбербанком сельхозпроизводителей?

— В 2016 году мы планируем выдать кредиты сельскому хозяйству на 350 миллиардов рублей по всем сегментам. Это на 13,4% больше, чем по итогам прошлого года. В 2017 году мы также планируем наращивать кредитование сельского хозяйства.

Мы сейчас уже идем по кредитованию сельхозпредприятий с превышением графика, процентов на десять по сравнению с аналогичным периодом прошло года. В частности, на проведение сезонно-полевых работ за первые девять месяцев 2016 года мы выдали 68 миллиардов рублей, что на 17% больше, чем за аналогичный период 2015 года. У нас есть шутка, что если объем выдач разделить на количество дней в году, то получится, что каждый день Сбербанк выдает сельскому хозяйству России кредиты более чем на один миллиард рублей.

— Влияет ли непростая экономическая ситуация в стране на финансовое состояние, поведение заемщиков?

— Влияет, прежде всего в смысле спроса на их товары и услуги. И требует новых форм ведения бизнеса от наших клиентов — более эффективной организации менеджмента, эффективности производства, снижения издержек, перехода на новые технологии.

— Какие программы господдержки наиболее интересны для банков?

— Сейчас мы активно работаем по программе государственной поддержки для малого и среднего бизнеса "Шесть с половиной", по ней ставка для клиента среднего бизнеса составляет 9,6% годовых, а порог кредитования начинается с 10 миллионов рублей.

Сейчас у нас по этой программе заключены договора примерно на 7,7 миллиарда рублей. До конца 2016 года мы видим потенциал по этой программе на 20 миллиардов рублей.

— Нуждается ли промышленность, по оценке Сбербанка, сейчас в дополнительной поддержке со стороны государства?

— Как говорится, поддержка лишней не бывает. Единственный вопрос в том, что у нее должен быть простой, прозрачный механизм получения. Сейчас корпорация МСП запускает навигатор по господдержке для бизнеса, что даст более простой доступ к поддержке для малых и средних предприятий, которые даже зачастую не знают о тех мерах поддержки, на которые они имеют право. Сбербанк активно участвует во всех обсуждениях, у нас достаточно много инициатив. Мы сотрудничаем по этому вопросу с "Деловой Россией", РСПП и с Госдумой.

Хотелось бы видеть также, чтобы было стимулирование к работе бизнеса на новых инновационных технологиях, на основании электронного документооборота, дистанционно.

— Какие новинки предлагает Сбербанк в области технологий бизнесу?

— Мы запустили новую версию интернет-банка для наших клиентов и в целом минимизируем необходимость клиентов обращаться в отделения банка.

В рамках пилотных проектов наш банк запустил технологии платежей, благодаря которым можно расплатиться по биометрии — в супермаркете "Азбука вкуса", а также в рамках проекта "Ладошки" для учебных заведений.

Мы переходим на электронный документооборот с клиентами. Технологических новинок очень много, мы стремимся к тому, чтобы у клиента была минимальная необходимость в посещении нашего офиса, чтобы он мог воспользоваться любой нашей услугой, сидя за компьютером или со смартфона.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 10 октября 2016 > № 1928307 Андрей Соколов


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 10 октября 2016 > № 1926541

В Московской области запустили единый колл-центр по вопросам предпринимателей. Об этом сообщил телеканал "360" со ссылкой на пресс-службу регионального Министерства инвестиций и инноваций. Колл-центр заработал на базе ГБУ МО "Московский областной фонд развития малого и среднего предпринимательства".

"Специалисты колл-центра готовы подробно ответить на вопросы земельно-имущественных отношений, регистрационных процедур, градостроительных решений, а также проконсультировать по мерам поддержки промышленных предприятий, малого и среднего бизнеса и научно-технической деятельности", — рассказал заместитель председателя правительства Московской области Денис Буцаев.

Центр создали для того, чтобы получать от предпринимателей сигналы и повысить открытость правительства. Обратиться с вопросом бизнесмены могут по телефону +7 (495) 737-62-94.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 10 октября 2016 > № 1926541


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 10 октября 2016 > № 1925897

Бизнес обозначил ключевые проблемы в отношениях с государством

Динара ШУМАЕВА

Аналитики Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» подготовили доклад о состоянии предпринимательства в Казахстане, в котором они выделили ключевые проблемы отечественного бизнеса. Большинство опрошенных «Къ» предпринимателей согласны с ранжировкой проблем, озвученных в докладе. При этом у каждого из них свои приоритеты в значимости тех или иных барьеров для развития.

В основу Национального доклада легли результаты ежедневной работы экспертов НПП «Атамекен» по ключевым направлениям ее деятельности в 2014 – 2015 годах, выводы масштабного исследования по подготовке «Региональных карт развития предпринимательства», сопровождавшегося опросом и анкетированием свыше 6 тыс. субъектов предпринимательства и 6,5 тыс. потенциальных предпринимателей.

Также были использованы результаты независимого рейтинга «Деловой климат», анализ Реестра проблем предпринимателей НПП «Атамекен», анализ более 7 тыс. обращений и свыше 10 тыс. жалоб по линии защиты предпринимателей, поступивших в НПП «Атамекен».

На первом месте среди основных барьеров бизнеса стала низкая правовая защищенность. С октября 2013 года по январь 2016 года в НПП «Атамекен» поступило свыше 10 тыс. жалоб и обращений, связанных с нарушениями прав предпринимателей.

Наибольшее количество жалоб касается сфер земельных отношений, строительства, налоговых и таможенных вопросов, закупок и местного содержания.

Защита прав бизнеса тесно увязана с рисками предпринимателей, возникающими в связи с коррупцией в государственных органах.

На втором месте актуальных проблем бизнеса находится коррупция. По данным рейтинга «Деловой климат» (2015 год), каждый 2-ой опрошенный предприниматель сталкивался с коррупцией. В предпринимательской среде широко распространены неформальные выплаты в размере от 5 до 50 тыс. тенге, по затратам предпринимателей на коррупционные выплаты лидируют местные исполнительные органы (свыше 15 млрд тенге), санитарно-эпидемиологические службы (свыше 14 млрд тенге) и налоговые органы (свыше 13 млрд тенге).

Наряду с коррупцией, иными важными факторами, отрицательно влияющими на привлекательность ведения бизнеса в Казахстане, являются: отсутствие реальной имущественной ответственности недобросовестных должностных лиц за убытки или остановку бизнеса, излишняя репрессивность административного и уголовного законодательства и практики его применения, нестабильность законодательства (в особенности, налогового), несовершенство налогового администрирования, рост нагрузки на бизнес.

По результатам опроса, 5 из 6,2 тыс. опрошенных предпринимателей, считают актуальным вопрос сбыта продукции, что ставит его на первое место по степени важности.

Недостаточность собственного капитала, высокая стоимость привлечения инвестиций, волатильность используемых финансовых инструментов приводят к неустойчивому финансовому состоянию субъектов бизнеса.

Высокие регулятивные издержки в силу несовершенства действующего законодательства, нехватка долгосрочных ресурсов для кредитования предприятий реального сектора экономики, в особенности субъектов малого и среднего бизнеса, избыточное вмешательство государства и квазигосударственных структур в экономику ведут к тому, что уровень кредитования экономики неуклонно снижается.

Нехватка квалифицированных кадров — на сегодня также одна из основных проблем предпринимательского сообщества, прежде всего, предприятий обрабатывающей промышленности.

Низкая оценка предпринимателями инфраструктуры связана с наличием ряда барьеров в доступе к инфраструктуре. Проблема доступа к инфраструктуре рассматривается с точки зрения доступности: земельных участков и недвижимости, коммунальной и транспортной инфраструктуры, промышленной инфраструктуры.

Согласно опросу, в рамках «Делового климата» практически каждый 5-й предприниматель испытывает сложности в аренде недвижимости и земельного участка (кроме аренды офисного помещения).

Одной из причин низкой доступности земельных участков является отсутствие единой базы свободных земельных участков. Предприниматель вынужден самостоятельно находить такие участки. Более того, действующее законодательство обязывает получать землю исключительно через аукционы, при этом проведение аукционов находится в ведении МИО. Акиматы по своему усмотрению решают вопрос о времени выставления на аукцион того или иного земельного участка.

Также каждый второй предприниматель считает стоимость аренды земли и недвижимости завышенной.

У каждого свои проблемы

Финансовый консультант и директор общественного фонда «Финансовая свобода» Расул Рысмамбетов согласен с такой ранжировкой проблем. Однако на первое место поставил бы квалификацию кадров.

«Не спорю, что одним из условий нормального развития бизнеса в стране является независимость судей и другие вопросы законотворчества и правоприменения. Однако как консультант в сфере стратегии и финансов, прежде всего отмечаю, что вышеназванные проблемы часто возникают из-за дефицита квалифицированных кадров – финансистов, экономистов, юристов», – считает консультант.

При этом он отмечает, что для нормального развития бизнеса понятное законодательство часто важнее всего.

«Хотя есть интересный пример. Во Франции весьма высокие налоги и очень усложненное законодательство, вкупе с изрядной бюрократией по сравнению с ближайшими соседями – Германией и Швейцарией. И после преодоления сложностей на внутреннем рынке, закалившись, французские компании успешно конкурируют на мировом рынке с любыми другими фирмами. Вопрос законов, судов и финансов действителен для компаний всех размеров, на мой взгляд»,– считает эксперт.

По его мнению, на сегодня Правительство пытается решить некоторые проблемы например, вопрос доступа к финансам через субсидирование процентной ставки и другие инструменты. Но наиболее тяжелые вопросы – законодательство в сфере налогообложения и судов – все еще актуальны.

«Проблемы законодательства, независимого суда и поборов – наоборот, не были так актуальны в 90-ых и обострились сейчас. Проблема налогов обостряется на наших глазах. В 90-ые была проблема платежеспособного спроса, которая сейчас не так остро стоит», – говорит г-н Рысмамбетов.

Отдельно он отмечает, что есть сложности с государственной поддержкой экспорта МСБ. Несмотря на присутствие на рынке KazNex и других структур – вопрос доступа на рынки соседних стран не решается централизованно. «Тут нужна уже помощь не KazNex, а, наверное, МИД и в целом правительства», – подчеркнул эксперт.

По словам предпринимателя, владельца мебельной фабрики «Tornado Plus» Игоря Проценко, все перечисленные в докладе проблемы имеют место быть. Но для каждого предпринимателя проблемы выстраиваются по степени важности, характерной для его вида деятельности.

«Что касается меня, характер моей деятельности – производство и сбыт продукции в корпоративном сегменте. К розничному рынку мы имеем весьма опосредованное отношение. Учитывая, что рынок корпоративных заказов в частном секторе сильно пострадал в силу известных причин, нам интересен рынок госзаказов, заказов со стороны квазигосударственных организаций, недропользователей и рынок так называемых субподрядных работ (поставка продукции на строящиеся объекты социальной инфраструктуры, строительство которых осуществляется из средств республиканского бюджета)», – рассказывает предприниматель.

По его словам, фактически республиканские и местные бюджеты – чуть ли не единственные стабильные источники, помогающие выжить в этой непростой ситуации.

«В этом году отечественные производители лишились всех льгот и преимуществ на этом рынке, которые были до этого. Теперь ВТО, ЕВРАЗЭС и другие прелести. Ситуация на этом поле, мягко говоря, непрозрачная. Поставки, по крайней мере, мебельной продукции осуществляются без должного контроля и зачастую несоответствующего качества. При этом, как ни странно, основным фактором, влияющим на выбор поставщика, является не низкая цена или другие очевидные конкурентные преимущества, а нечто другое», - говорит Игорь Проценко.

Он считает, что в этих условиях крайне необходима программа импортозамещения, о которой так долго говорят, с реальными инструментами поддержки ОТП и механизмами контроля и мониторинга доли казахстанского содержания в описанных мной выше процессах.

Бывший СЕО страховой компании «Коммес Омiр», предприниматель Дмитрий Жеребятьев отнес бы к основным проблемам большое количество наличных платежей, что тормозит существенно процесс диджитализации, налогового администрирования и, как следствие, отсутствие достоверной статистики.

По его мнению, это уже становится препятствием для развития электронной коммерции.

«Страховщиков в частности отсутствие достоверной отраслевой статистики не позволяет выйти на более качественный уровень развития. Ну и традиционная проблема – это судебная система, которая существенно снижает эффективность бизнеса и несет в себе огромные риски для предпринимателей, и не позволяет сторить долгосрочные инвестиционные планы», – полагает финансист.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 10 октября 2016 > № 1925897


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 10 октября 2016 > № 1924582

Лаборатория Касперского: «Взломать вашу IT-инфраструктуру может простой переход по ссылке»

Безопасность IT-инфраструктуры небольшой компании должна быть всегда в поле зрения у руководителей, считают эксперты. Ведь одна атака может привести в краху всего бизнеса. О том, какие существуют угрозы для компании, мы спросили у эксперта Лаборатории Касперского Владимира Заполянского

Для преступников не существует слишком маленьких компаний. Не важно, какого размера ваш бизнес, на рынке теневого IT всегда найдется тот, для кого ваша IT-инфраструктура станет лакомой добычей. Даже если доход преступников от успешной атаки будет невелик, потери компании могут быть существенными. О том, какие угрозы существуют для бизнеса, мы поговорили с руководителем маркетинга в сегменте малого и среднего бизнеса «Лаборатории Касперского» Владимиром Заполянским.

Какова средняя стоимость ущерба для компании от атаки?

Владимир Заполянский: Злоумышленникам все равно, откуда деньги брать. Действительно стоимость инцидента для разного размера бизнеса разная, но для среднего и малого бизнеса средняя стоимость разрешения и вообще ущерба от одного IT-секьюрити инцидента — 1,6 млн рублей.

Насколько велика вероятность стать жертвой преступников? Атаки на малый бизнес похожи на те, которым подвергаются физические лица. Существующая статистика позволяет оценить частоту таких инцидентов?

Владимир Заполянский: Я могу назвать статистику по России, сколько процентов пользователей в принципе вообще подвергаются IT-секьюрити атакам — это 60% всех пользователей. Если брать дальше средний и малый бизнес, конкретное число, сколько компаний подвергаются атакам, сказать не могу, но могу сказать, что вероятность атаки такого бизнеса очень высока.

Как злоумышленник может проникнуть в IT-инфраструктуру компании?

Владимир Заполянский: Не надо забывать, что сторона нападения — это развитый бизнес с собственной исследовательской базой, которая непрерывно ищет и находит уязвимость в операционных системах и программном обеспечении мобильных устройств и стационарных компьютеров. Чтобы заразить сеть всего предприятия, можно ничего не загружать и не запускать. Бывает достаточно перейти по ссылке. Есть люди, которые получают смс, которые получают линк в почту или в инстант-мессенджер в компании. Наверняка кто-то из них, кто хуже знает IT-секьюрити гигиену, нажмет этот линк. Например: ой, посмотри какая прикольная картинка от моего друга с прошедших выходных! Интересно же, согласитесь. Дальше достаточно просто нажать на ссылку, не нужно ничего загружать, ничего распаковывать, производить какие-то сложные действия, зловредная программа все сделает сама. Почему? Потому что есть уязвимости, например, в операционной системе, в браузере, и эти уязвимости используются злоумышленниками для проникновения.

Так как же защитить свой бизнес от вторжения?

Владимир Заполянский: Во-первых, это защитные технологии, причем IT-секьюрити решения должны быть такими проактивными, то есть угрозы еще может не существовать, но решение должно быть в состоянии защитить вас от того, что будет завтра. Для того чтобы IT-администратору, а тем более уже и сотрудникам среднего и малого бизнеса, не нужно было много думать о системе IT-безопасности. Во-вторых, это образование какое-то для всех: для руководства компании, для тех же самых ассистентов, какие-то базовые принципы IT-безопасности.

Во сколько обойдется компании такая защита?

Владимир Заполянский: Как чашка кофе в день для компании до 25 сотрудников. Представьте, у вас есть небольшая компания, и вам в принципе нужно защитить ваши 10 мобильных устройств и 20 лэптопов и еще несколько серверов у вас даже есть. То есть наше решение позволяет заплатить на всю компанию, не на каждого сотрудника, а на всю компанию, просто чашка кофе в день — вот такая достаточно небольшая цена порядка 50 рублей. Для компаний большего размера в несколько сотен сотрудников такое решение будет стоить дороже, но у них уже есть соответствующий бюджет.

Насколько требовательны решения к человеческим ресурсам компании, справится ли с обслуживанием защиты приходящий системный администратор, можно ли вообще передать этот сервис на аутсорс?

Владимир Заполянский: Разные у нас есть решения, есть и такие, которые совершенно не требуют каких-то специальных навыков — это первое. И второе — наше решение предусматривает возможность управления системой безопасности как клиентом, так и каким-то партнером клиента, скажем, IT-аутсорсингом.

Можно ли гарантировать 100-процентную безопасность от использования защитных мер?

Владимир Заполянский: Если вам кто-то в секьюрити-мире будет говорить, что мы вам гарантируем стопроцентную защиту, не верьте. Не существует такой защиты, как, в общем-то, никто не в состоянии — полиция, медицина — вам гарантировать такую вещь. Но есть хорошие технологии, которые защищают пользователя о тех угроз, которые есть сейчас, и тех, которые выйдут в скором времени. Я могу отдельно про наши решения так рассказать. Есть в мире множество независимых тестовых организаций, которые тестируют продукты разных производителей, разных вендоров на то, насколько качественны их продукты в плане защиты. Так вот решения «Лаборатории Касперского» уже несколько лет подряд в сумме всех тестов индустрии в мире лидирует. Если ты крут, пусть кто-то еще скажет о тебе, что ты крут.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 10 октября 2016 > № 1924582 Владимир Заполянский


Россия > Приватизация, инвестиции > fas.gov.ru, 9 октября 2016 > № 1935912

Ольга Франскевич приняла участие в кругом столе по вопросам защиты малого и среднего бизнеса

Мероприятие организовано Комиссией Общественной палаты РФ по развитию малого и среднего бизнеса и Российским союзом промышленников и предпринимателей

В круглом столе приняли участие представители органов государственной власти, научного сообщества, бизнес-объединений и предпринимательских сообществ.

Заместитель Управления по борьбе с картелями ФАС России Ольга Франскевич раскрыла проблемы применения административной ответственности за заключение антиконкурентных соглашений на торгах.

По результатам заседания принята резолюция, основными положениями которой стало решение о необходимости внесения изменений в законодательство и доработка Стратегии развития малого и среднего предпринимательства в РФ на период до 2030 года.

«Подобные мероприятия дают возможность не только поделиться и обсудить существующие проблемы правоприменения, но, и, что самое важное, выработать предложения как по совершенствованию системы в целом, так и по решению конкретных задач», - отметила Ольга Франскевич.

Россия > Приватизация, инвестиции > fas.gov.ru, 9 октября 2016 > № 1935912


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 9 октября 2016 > № 1924324

Аким Акмолинской области Сергей Кулагин в рамках рабочей поездки в Целиноградский район ознакомился с развитием малого и среднего бизнеса в селе Коянды, сообщила пресс-служба главы региона.

На сегодня численность населения в селе Коянды насчитывается более 24 тыс. человек, из них 72% переселенцы.

В ходе визита глава региона встретился с предпринимателями, которые приехав в село начали свое дело. Одним из первых аким области посетил предпринимателя, который изготавливает различные изделия из дерева. Далее аким области встретился с семьей Ботан, которые в этом году открыли свой бизнес по изготовлению печей из металла.

По словам бизнесмена, данный вид деятельности идет в гору.

«В настоящее время мы изготавливаем в день одну печь. Стоимость одной печи составляет 250 тыс. тенге. На сегодняшний день реализация осуществляется в близлежащих селах, но это тока начало»,- отметил глава семейства Раимхан Ботан.

В свою очередь аким заметил, что малый и средний бизнес - сектор экономики, на развитие которого как на республиканском, так и на региональном уровнях делаются серьезные ставки.

Стоит отметить, что в селе Коянды действуют более 1600 объектов МСБ, из них 60 открыто в текущем году.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 9 октября 2016 > № 1924324


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 8 октября 2016 > № 1959199

В Хабаровске завершился Дальневосточный форум предпринимателей "Бизнес на Дальнем Востоке: стратегия развития". В городском дворце культуры прошло итоговое пленарное заседание, участие в котором принял Губернатор Вячеслав Шпорт, главный федеральный инспектор по Хабаровскому краю Виталий Крючков, представители Минэкономразвития России, Центрального Банка, Корпорации МСП, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе правительства Хабаровского края.

На заседании подвели итоги работы на круглых столах, которая проходила в течение двух дней.

Губернатор Вячеслав Шпорт подчеркнул, что власти региона реализуют уже восьмую по счету госпрограмму поддержки бизнеса с объемом финансирования до 2020 года более 7 млрд. рублей. Работает программа предоставления льготных займов, поручительств, субсидий, грантов. Только в прошлом году прямую финансовую поддержку получили 768 субъектов МСП на сумму около 760 млн. рублей.

"Мы действуем в русле недавно принятой Правительством России стратегии развития МСП до 2030 года, при этом стараемся применять проектный подход в реализации новых инициатив. Среди них, например, создание "МФЦ для бизнеса" в пилотных населённых пунктах — Чегдомыне, Комсомольске-на-Амуре, Хабаровске. Мы запланировали сформировать "одно окно" на базе действующих МФЦ путем создания на их территории "бизнес-зоны". Предприниматель сможет получить здесь и комплекс госуслуг, и дополнительную информацию по всем видам господдержки. Продолжаем также внедрение маркетингового Бизнес-навигатора в Комсомольске-на-Амуре и Хабаровске, поддерживаем развитие социального предпринимательства", — отметил Вячеслав Шпорт.

Предприниматели в ходе пленарной сессии могли задать вопросы представителям власти. В ходе дискуссии поднимались темы подготовки кадров, доступности кредитования, снижения административных барьеров и т.д. Итогом форума станет резолюция, которая будет направлена во все органы власти, финансовые организации и институты развития.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 8 октября 2016 > № 1959199


Узбекистан > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 7 октября 2016 > № 1932934

Рахимжон Хакимов, член фракции УзЛиДеП в Законодательной палате Олий Мажлиса Республики Узбекистан:

В стране созданы широкие возможности и благоприятные условия для развития частной собственности, предпринимательства и малого бизнеса. Их доля в валовом внутреннем продукте достигла 56,5 процента. В этой сфере трудятся 78 процентов занятого населения, которые вносят достойный вклад в процветание нашей страны.

Принятый Указ Президента Республики Узбекистан «О дополнительных мерах по обеспечению ускоренного развития предпринимательской деятельности, всемерной защите частной собственности и качественному улучшению делового климата» открывает новый этап в рамках осуществляемой работы по защите частной собственности, который придаст мощный импульс процессам обеспечения ускоренного развития предпринимательской деятельности.

Данный документ ставит своей главной задачей защиту и предоставление большей свободы малому бизнесу и частному предпринимательству.

Согласно данному Указу рекомендовано палате Олий Мажлиса Республики Узбекистан, рассмотреть вопрос создания института Уполномоченного по защите прав и законных интересов субъектов предпринимательства при Олий Мажлисе Республики Узбекистан.

В рамках совершенствования правовых основ по борьбе с коррупцией, снижения административных барьеров при взаимодействии государства и бизнеса, обеспечения открытости и прозрачности использования государственных ресурсов предусматривается принятие целого пакета законов, включая законы «О противодействии коррупции», «Об административных процедурах», «О государственных закупках» и «О государственно-частном партнерстве», на основе общепризнанных международных стандартов.

В соответствии с Программой будут внесены изменения и дополнения в Закон «О государственном контроле деятельности хозяйствующих субъектов», Уголовно-процессуальный кодекс и другие нормативно-правовые акты для установления четкой правовой регламентации порядка назначения и проведения проверок по уголовным делам, единых и прозрачных механизмов.

Данный Указ является ещё одним важным документом, принятым в данной сфере и реализация которого позволит обеспечить устранению административных барьеров и искусственных преград на пути развития предпринимательской деятельности, как ключевого фактора устойчивого развития экономики страны.

Алишер Бойкараев, руководитель ООО “Севаз-Андроникс” Китабского района, Кашкадарьинской области:

На днях принятый Указ Президента Республики Узбекистан «О дополнительных мерах по обеспечению ускоренного развития предпринимательской деятельности, всемерной защите частной собственности и качественному улучшению делового климата» стал своевременным и важным документом для представителей сферы малого бизнеса и частного предпринимательства.

Принятый Указ направлен, прежде всего, на дальнейшее усиление правовой защиты частной собственности, создание благоприятных условий и всемерную поддержку малого бизнеса и частного предпринимательства, повышение инвестиционной привлекательности республики и свидетельствует о переходе на качественно новый уровень государственной политики в данной сфере.

В этих целях государственным органам, прежде всего, правоохранительным и контролирующим структурам, поручено обеспечить строгое выполнение требований норм законодательства об ответственности должностных лиц за незаконное вмешательство и воспрепятствование предпринимательской деятельности, ее необоснованное приостановление, а также возмещение непосредственно с виновных ущерба, нанесенного субъектам предпринимательства.

Думаю, данный документ поможет нам предпринимателям совершенствовать свою деятельность и двигаться вперёд во имя процветания нашей страны.

Бекзод Ахадов, председатель фермерского хозяйства “Kogon Kamron food” Каганского района, Бухарской области:

Будущее любой страны во многом зависит от его отношения к частной собственности. Поэтому, за годы независимости в нашей стране приняты ряд документов направленных на стимулирование и поддержку развития малого бизнеса и частного предпринимательства, укрепление правовых механизмов защиты и гарантий неприкосновенности частной собственности, ликвидации бюрократических преград на пути их развития.

Указ и.о. Президента Республики Узбекистан Ш.Мирзиёева «О дополнительных мерах по обеспечению ускоренного развития предпринимательской деятельности, всемерной защите частной собственности и качественному улучшению делового климата», стал логическим продолжением реформ в этом направлении.

Следует отдельно подчеркнуть, что данный документ для нас фермеров и предпринимателей стал своевременным. В частности, указ в качестве важнейшего приоритета и первостепенной задачи государственных органов закрепляет «предоставление большей свободы малому бизнесу и частному предпринимательству, кардинальное сокращение вмешательства в их деятельность с концентрацией усилий на раннем предупреждении, повышении эффективности профилактики и недопущении правонарушений».

Так как в указе предусмотрено, ускоренное развитие малого бизнеса и частного предпринимательства, дальнейшее укрепления правовых механизмов защиты и гарантий неприкосновенности частной собственности, ликвидации бюрократических преград на пути развития предпринимательства, улучшения инвестиционного климата и деловой среды в республике.

Сегодня фермер является не только обычным дехканином, но и предпринимателем, деловым человеком вносящий свой вклад в развитие и процветание экономики страны.

Я как предприниматель наладил переработку производимой продукции и экспортирую ее в различные страны. В данном указе четко определенны меры по привлечению в экономику Узбекистана иностранных инвестиций, повышению экспертного потенциала и конкурентоспособности отечественных производителей на внешних рынках.

В результате созданных благоприятных условий в нашей стране и всесторонней поддержки малого бизнеса и частного предпринимательства, мы в Каганском районе на 43-х гектарах земли возвели интенсивный фруктовый сад и тем самым расширили наше фермерское хозяйство. Закупили оборудования по уходу за фруктовыми деревьями на сумму $1 млн. 400 США и построили холодильную камеру вместимостью 2,5 тысячи тонн.

Уверен, данный документ в полной мере содействует ускорению развития малого бизнеса и частного предпринимательства, дальнейшему укреплению правовых механизмов защиты и гарантий неприкосновенности частной собственности, в первую очередь, за счет ликвидации бюрократических преград на пути развития предпринимательства.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 7 октября 2016 > № 1932934


Россия > Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 7 октября 2016 > № 1926453

Бизнесмен со шваброй

Правительство намерено сделать из нянь и уборщиц предпринимателей

Елена Малышева

Правительство со следующего года попытается превратить всех домашних работников в индивидуальных предпринимателей, выяснила «Газета.Ru». Последняя версия законопроекта о самозанятых предусматривает для нянь и репетиторов особый вид предпринимательства и платеж в страховые фонды в размере 10 тыс. руб. в год.

Налоговые каникулы за 10 тысяч

Межведомственная рабочая группа, изучавшая вопрос самозанятых граждан полтора года, решила, что оформить нянь и репетиторов в России нельзя ни в каком виде, кроме как индивидуальных предпринимателей, а налоговые каникулы не должны освобождать от уплаты страховых взносов. На основе таких предложений премьер Дмитрий Медведев поручил проработать окончательные подходы к их статусу.

О выводах межведомственной группы, созданной в апреле 2015 года, написал премьер-министру уполномоченный по правам предпринимателей Борис Титов.

Минимальная стоимость патента для самозанятых согласована с финансовым и социальным блоками правительства и составит 10 тыс. руб. в год. Эта сумма включает только страховые взносы, размер налога определен как нулевой, говорится в письме уполномоченного.

На основе этих предложений премьер 28 сентября поручил первому вице-премьеру Игорю Шувалову и министру труда Максиму Топилину проработать окончательные подходы к законодательному статусу самозанятых (письмо с резолюцией премьера есть у «Газеты.Ru»).

В Минтруде запрос «Газеты.Ru» оставили без ответа. В Минфине сообщили, что концепция законопроекта о самозанятых в настоящее время обсуждается с Федеральным собранием и администрацией президента. «Мы планируем вступление соответствующих поправок в силу с 1 января 2017 года», — говорится в ответе пресс-службы министерства на запрос «Газеты.Ru». На вопросы о содержании проекта в Минфине не ответили.

Единственный готовый пакет поправок на сегодня разработан межведомственной рабочей группой, других у Минфина нет, пояснила руководитель экспертного центра при бизнес-омбудсмене Анастасия Алехнович. Согласно этому проекту, самозанятые смогут выбрать три вида деятельности из 45, от ухода за детьми и престарелыми и стирки до ремонта, народных промыслов и выпаса скота.

В законопроект вошел максимально широкий перечень видов деятельности, кроме торговли и тех услуг, которые невозможно оказывать в одиночку.

Упрощенная регистрация

По задумке разработчиков проекта (есть у «Газеты.Ru»), самозанятый индивидуальный предприниматель регистрируется в ФНС, там же получает свидетельство самозанятого вместе с регистрацией в Пенсионном фонде и фонде ОМС. Срок свидетельства — от месяца до года, максимальное число видов деятельности для одного самозанятого — не более трех.

На деятельность самозанятых в проекте установлен ряд ограничений, например они не получат права нанимать работников и устраиваться на работу по тому же виду деятельности. Из преимуществ самозанятые получат возможность не использовать кассовую технику, в отношении них также не должны проводиться проверки, следует из проекта.

Все детали уже согласованы с министерствами и ведомствами, включая Федеральное казначейство и ФНС, рассказала Алехнович, также в обсуждении принимали участие представители регионов — от Ульяновской и Тюменской областей. Эта работа проводилась с апреля 2015 года по поручению президента, напомнила она, экспертный совет при уполномоченном создал межведомственную группу, согласовал концептуальные решения с представителями министерств и ведомств, привлек к обсуждению заинтересованные бизнес-ассоциации.

«Самое главное, что нам мешало на этапе согласования, — идея налоговых каникул и пониженные ставки социальных платежей, это предложение сначала не согласовывали и социальный, и финансовый блоки. Но теперь, когда она поддержана первыми лицами государства, мы рассчитываем, что осенью законопроект будет внесен», — сказала она.

С предложением освободить самозанятых от уплаты налогов и даже обязательных взносов «на определенный период, скажем, года на два» 21 сентября выступил президент Владимир Путин.

Сразу после выступления Путина в опубликованных Минфином «Основных направлениях налоговой политики» был зафиксирован срок два года, причем с ограничением даты — 31 декабря 2018 года.

В Минэкономразвития возражают: предложение Минфина противоречит действующему плану правительства по обеспечению стабильного социально-экономического развития. План предусматривает освобождение самозанятых на три года без привязки к конкретной дате, и не только от налогов, но и от страховых взносов, напомнила помощник министра экономического развития Елена Лашкина.

Сколько денег можно сэкономить

В законопроекте межведомственной группы ставка налогов нулевая, а после окончания трехлетних каникул решение об ее установлении будут принимать регионы, однако размер налога не должен быть выше 200 руб. в месяц (в Москве — 500 руб.).

«По нашим опросам регионов и самих самозанятых, мы выяснили, что больше они платить не смогут», — поясняет Алехнович. По ее мнению, регионы без этих налогов могут и обойтись: их бюджеты и так выиграют от обеления за счет экономии на взносах в социальные фонды. Сегодня страховые взносы за неработающее население, в том числе за тех, кто занят в тени, платят региональные бюджеты, сумма среднего платежа составляет 8496 руб. за одного человека.

По расчетам межведомственной группы, ежегодные потери бюджетов регионов от теневой занятости населения — 91 млрд руб., совокупные потери бюджетов системы достигают 1,2 трлн руб., подсчитали эксперты.

Ежегодные доходы социальных фондов от выхода работающего населения из тени в первый год составят 9,6 млрд руб., во второй — уже 19,2 млрд руб., в третий — 28,8 млрд руб. На десятый год работы такой системы они достигнут 134 млрд руб., прогнозируют в межведомственной группе, а потери можно будет свести к нулю приблизительно за 13 лет.

По расчетам межведомственной группы, регионы и в дальнейшем сохранят нулевую ставку, так как закон о самозанятых прежде всего направлен на решение социальной, а не фискальной задачи.

Россия > Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 7 октября 2016 > № 1926453


Финляндия. Евросоюз > Приватизация, инвестиции > yle.fi, 7 октября 2016 > № 1922894

Инвестиции Евросоюза в 2007—2013 годах помогли создать в Финляндии почти 37 000 новых рабочих мест. Опубликованное сегодня Еврокомиссией независимое исследование показывает, что за это время в целом на территории ЕС благодаря инвестициям возникло порядка миллиона новых рабочих мест.

Инвестиции ЕС в Финляндию в первую очередь направляются на поддержку малого и среднего бизнеса и на улучшение их производительности, а также на исследовательскую работу и инновации, защиту окружающей среды и энергетику.

Самую крупную сумму Финляндия получила из Фонда регионального развития, который вложил в страну за шесть лет около 977 миллионов евро.

Доля инвестиций ЕС в 2007—2013 годах во вложениях капитала в госсектор составила здесь примерно 1,7%. В Швеции доля составила 0,8%, а в Дании и Голландии — 0,4%.

По мнению независимых экспертов, кроме создания новых рабочих мест инвестиции из фондов региональной и структурной политики также помогли уменьшить различия между регионами, а также повысить ВВП.

Каждый евро, вложенный в создание рабочего места, повысит ВВП на 2 евро 74 цента к 2023 году.

К фондам региональной и структурной политики Евросоюза относятся кроме Фонда регионального развития EAKR, также Социальный фонд ESR, Фонд развития сельского хозяйства Европы, Фонд европейского морского и рыбного хозяйства и Фонд кохезии. Финляндия получала финансирование из всех перечисленных фондов кроме последнего.

Финляндия. Евросоюз > Приватизация, инвестиции > yle.fi, 7 октября 2016 > № 1922894


ОАЭ > Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 6 октября 2016 > № 1926402

Управление по здравоохранению Дубая (DHA) объявило, что в течение нескольких недель будет введено обязательное страхование для малых предприятий Дубая, в штате которых числится менее 100 человек. Таких компаний в эмирате на сегодняшний день насчитывается порядка 135 тыс.

Предприятия будут обязаны обеспечить сертификатом медицинского страхования работников наряду с другими необходимыми документами при продлении виз, сказал доктор Хайдар Саид Аль Юсуф, директор по вопросам финансирования здравоохранения в DHA.

В настоящий момент 85% жителей Дубая имеют медицинскую страховку. 99% работников 300 крупных компаний и 3 - 4 тыс средних участвуют в программе медицинского обслуживания.

DHA развернет информационную кампанию в середине октября.

ОАЭ > Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 6 октября 2016 > № 1926402


Азербайджан > Приватизация, инвестиции > interfax.az, 6 октября 2016 > № 1925724

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) посредством уполномоченных кредитных организаций выдал в январе-сентябре 2016 года льготных кредитов предпринимателям в Азербайджане на общую сумму 120,6 млн манатов, сообщается в пресс-релизе министерства экономики.

«Из общей суммы выданных кредитов 84% было направлено на финансирование проектов развития аграрного сектора, 16% - на развитие промышленного и других секторов. В целом, 66,8% из общей суммы кредитов выдано предпринимателям в регионах страны, 33,2% - в Баку», - отмечается в информации.

С начала 2016 года за счет средств фонда профинансированы 1,815 тыс. проектов.

НФПП в четверг организовал в Биласуварском районе мероприятие по господдержке предпринимательства.

"В рамках мероприятия в четверг льготные кредиты на общую сумму 1,4 млн манатов получили 51 субъект предпринимательства в Аранском экономическом районе. Реализация этих проектов позволит открыть более 200 рабочих мест", - подчеркивается в сообщении.

НФПП был создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают 59 банков и небанковских кредитных организаций. В 2015 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 248,5 млн манатов. В 2016 году объем кредитования из средств фонда планируется в 250 млн манатов.

Н.Аббасова

Азербайджан > Приватизация, инвестиции > interfax.az, 6 октября 2016 > № 1925724


Эстония > Приватизация, инвестиции > delfi.ee, 6 октября 2016 > № 1923372

Таллинн чествует успешных предпринимателей

На торжественном приеме в честь Таллинского дня предпринимательства прошло награждение победителей конкурса предпринимателей 2016 годa, сообщает Раэпресс.

Лучшим девелоперским проектом признано новое здание гостинично-развлекательного центра Hilton Tallinn Park на месте гостиницы Kungla (Olympic Entertainment Group AS).

Лучшим проектом в части сотрудничества признан кластер Connected Health, инициатором которого выступило таллинское целевое учреждение Tehnopol.

Кластер объединяет более полусотни партнеров. Блестящим стартующим провозглашено ПТ Velström Vallner Tohver - первая фирма в Эстонии, предлагающая услугу мобильного управления.

Открытие отеля Hilton признано и самым значительным событием в сфере туризма. Титул создателя рабочих мест присужден ПТ "EUROBIO LAB", занимающемуся изготовлением и продажей биологически чистых косметических средств.

На его счету за год свыше 160 новых рабочих мест, и расширение фирмы продолжается. Предприятием с чувством ответственности стал Таллинский аэропорт, отмечающий нынче свое 80-летие. Консорциум, возглавляемый бывшей Eesti Post, а ныне Omniva, удостоен приза за экологичные новшества, выразившиеся во внедрении электронных квитанций.

По традиции были выявлены также лучшие прикладные научных работы года.

Эстония > Приватизация, инвестиции > delfi.ee, 6 октября 2016 > № 1923372


Эстония > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > delfi.ee, 6 октября 2016 > № 1923371

При помощи Prototron Таллинн станет богаче на три инновационных решения

В рамках состоявшегося во вторник, 4 октября, Дня предпринимательства были объявлены победители таллиннского тура Prototron — всего между тремя командами было распределено более 20 000 евро. В таллиннском туре могли участвовать амбициозные идеи, способные сделать столичную жизнь лучше и проще.

В рамках таллиннского тура экспертный совет счел достойными финансирования:

• команду Bikeep (финансирование в размере 6 000 €) с идей ”умных” велосипедных парковок, обеспечивающих безопасное и простое решение хранения, а также зарядки электрических велосипедов;

• solO Thermostat (финансирование в размере 4 460 €), который разрабатывает ”умный” термостат, делающий отопление при помощи электричества более экологичным и дешевым;

• команду Creatomus (финансирование в размере 10 000 €), разрабатывающую дигитальный рынок строительных работ и материалов, позволяющий собственникам и покупателям жилья планировать строительство и ремонт, используя 3D-технологию.

По словам председателя комиссии по инновациям Таллиннского городского собрания Андреса Коллиста, Таллинн всегда открыт инновациям и новым идеям. ”Чтобы найти умные идеи, способные сделать жизнь горожан и гостей удобнее и проще, мы решили сотрудничать с Prototron — одним из наиболее успешных эстонских фондов финансирования стартапов. В таллиннском туре финансирование получили три инновационные идеи с большим потенциалом, которые уже в ближайшем будущем сделают жизнь горожан комфортнее”, — сказал Коллист и добавил, что при выборе особое внимание обращали на то, чтобы решения было можно использовать как можно более широко. ”Число тех, кто использует велосипед в качестве основного средства передвижения, в Таллинне постоянно растет, и безопасное хранение велосипеда — вопрос первоочередной важности для каждого владельца. Улучшение жизненной среды и ремонт жилья при помощи 3D-технологии станут в разы проще. Важна и экономия электроэнергии — получившая финансирование инновация положительно отразится на бюджете многих горожан. Именно поэтому мы с нетерпением ждем прототипов и выхода продуктов на рынок”, — Коллист пояснил, почему выбраны были именно эти идеи.

114 идей, представленных на таллиннский тур, продемонстрировали, что в столице живет очень много активных и деятельных людей, стремящихся изменить условия жизни в городе и городскую среду к лучшему.

”Простые, но умные решения разных проблем позволяют улучшить нашу повседневную жизнь. Я очень рада, что на таллиннский тур поступило так много идей, и надеюсь, что наш опыт послужит вдохновением для городов, крупных регионов и небольших общин, а также для отдельных лиц. Мы ждем идей от всех — вне зависимости от их места жительства. Новый тур ходатайств Prototron уже идет и закончится 15 октября”, — добавила исполнительный директор Prototron Яна Павленкова.

Фонд Prototron, основанный в 2012 году Swedbank, Технопарком Tehnopol и Таллиннским техническим университетом, на сегодня профинансировал создание прототипов на базе 35 идей на общую сумму в 380 000 евро. Из некоторых выросли международные истории успеха, такие как Lingvist, Flydog, coModule, GlobalReader и Sprayprinter. В качестве спонсоров к фонду присоединились Министерство окружающей среды, город Таллинн, Utilitas и Hedman Partners.

Эстония > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > delfi.ee, 6 октября 2016 > № 1923371


Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 6 октября 2016 > № 1921276

В поддержку предпринимательства

На заседании правительства представлен проект закона «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам налогообложения и таможенного администрирования». Он направлен на создание благоприятной предпринимательской среды и стабильного социально-экономического развития.

Мурат Омиралиев

Проект озвучил министр национальной экономики Куандык Бишимбаев. В новом законе предлагается сохранить действующее минимальное пороговое значение для целей постановки на учет по НДС (30 000 МРП) по 2017 год включительно, с дальнейшим поэтапным снижением к 2020 году до 15 000 МРП (31,8 млн тенге). Предлагается также восстановить норму в Налоговом кодексе по добровольной постановке на регистрационный учет по НДС. Министр национальной экономики Куандык Бишимбаев проинформировал:

– Для поддержки отечественных сельскохозяйственных производителей предусмотрено сохранение права применения ЕЗН крестьянскими хозяйствами, которые осуществляют реализацию ранее использованных активов, а также распространение льготы по НДС при падеже и вынужденном забое импортированного племенного скота в пределах нормативов естественной убыли.

В целях усиления фискальной функции акцизов на алкогольную продукцию и табачные изделия предусматривается поэтапное повышение акцизов. Предлагается установить ставки акцизов на 2017 год с поэтапным повышением в 2018-2019 гг. Министр пояснил:

– В целях избежания двойного налогообложения и усиления конкурентоспособности отечественных производителей при экспорте алкогольной продукции предлагается установление нулевой ставки акциза на спирт этиловый неденатурированный.

В целях стимулирования инвестиций в недропользование предусмотрено освобождение от КПН дохода при списании задолженности в случае отсутствия коммерческого обнаружения по инвестиционному финансированию (Carry финансирование). Куандык Бишимбаев также сообщил:

– Сумма потерь бюджета и Национального фонда, вынесенная на РБК на 2015 – 2019 гг. составляет 176 705,1 млн тенге. В то же время, дополнительные поступления от повышения ставок акцизов и поэтапного снижения порога по НДС составят 237 001,1 млн тенге. Законопроектом предусматривается блок поправок по налоговому администрированию.

Министр национальной экономики Куандык Бишимбаев на заседании правительства рассказал и о реализации государственной программы «Нұрлы жол». Так, в этом году на реализацию госпрограммы «Нұрлы жол» из Национального фонда предусмотрено 769,6 млрд тенге, из которых 503,4 млрд тенге в виде целевых трансфертов в республиканский бюджет и 266,2 млрд тенге через облигационные займы национальных холдингов. Министр доложил:

– По целевым трансфертам выделено 330,2 млрд тенге, из которых освоено 324,5 млрд тенге, или 98%. По облигационным займам из предусмотренных на 2016 год 266,2 млрд тенге заключены договоры на сумму 210,7 млрд тенге и освоено 84,7 млрд тенге. В целом по Госпрограмме освоено 409,2 млрд тенге или 53% от годового плана.

С 2015 по 2020 год в рамках госпрограммы будет построено и реконструировано более 6,7 тыс. км автомобильных дорог. По данным министра, до конца года за счет всех источников будут завершены строительные работы на 920 км автодорог. В 2015-2016 годах выделено 77,3 млрд тенге (2015 год – 19,4 млрд тенге, 2016 – 57,9 млрд тенге) для строительства объектов образования. На сегодня уже введено 43 объекта образования, в том числе 29 школ и 14 детских садов. До конца года будет дополнительно введено 6 школ и 4 детских сада. На подведение недостающей инфраструктуры к объектам предпринимательства в рамках «ДКБ-2020» в 2015-2016 годы предусмотрено 25 млрд тенге, из которых в 2016 году предусмотрено 15 млрд тенге. За годы реализации госпрограммы недостающая инфраструктура подводится к 126 субъектам МСБ. Министр национальной экономики Куандык Бишимбаев отметил:

– Для стимулирования предэкспортного и экспортного финансирования предусмотрено 15 млрд тенге через облигационный займ АО «НУХ «Байтерек». На сегодня АО «БРК» одобрено 7 проектов на сумму 18,8 млрд тенге, из которых уже профинансировано три проекта на сумму 4,6 млрд тенге. Кроме того, дополнительно на рассмотрении находится 9 проектов на сумму 22,4 млрд тенге.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 6 октября 2016 > № 1921276


Россия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 6 октября 2016 > № 1921205

Полная стоимость инвестиционного проекта для участия в «Программе 6,5» снижена до 10 млн. рублей

На очередном заседании Совета директоров АО «Корпорация «МСП» рассматривался вопрос о снижении стоимости бизнес-проекта при предоставлении кредитов по Программе стимулирования кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства.

В рамках формирования инструмента доступного финансирования АО «Корпорация «МСП» совместно с Минэкономразвития России и Банком России разработана Программа стимулирования кредитования субъектов МСП или «Программа 6,5» для снижения процентной ставки по кредитам.

Она направлена на создание механизма поддержки малого и среднего предпринимательства с помощью предоставления кредитов на льготных условиях для приобретения основных средств, модернизации и реконструкции производства, запуска новых проектов, а также для пополнения оборотного капитала с помощью применения механизма предоставления Банком России кредитным организациям кредитов, обеспеченных поручительствами АО «Корпорация «МСП».

Получателями кредитов в рамках «Программы 6,5» являются субъекты МСП и лизинговые компании, предоставляющие финансовую аренду (лизинг) малому и среднему предпринимательству.

Средства, предоставляемые в рамках инвестиционных кредитов, могут быть направлены на покрытие капитальных затрат (не менее 70% от совокупной величины инвестиционных кредитов), а также текущих расходов, связанных с реализацией сопутствующих мероприятий (не более 30% от совокупной величины инвестиционных кредитов).

Для участия в реализации программы отобраны уполномоченные банки, льготное фондирование долгосрочных кредитов через которые предоставляется на срок до 3-х лет.

Базовыми условиями «Программы 6,5» было установлено, что конечная ставка по кредитам, предоставляемым уполномоченными банками, составляет 11% для субъектов малого предпринимательства и 10% для субъектов среднего соответственно. С 1 октября 2016 года за счет снижения размера комиссии АО «Корпорация «МСП» до 0,1% годовых ставка по кредитам в рамках программы снижена до 10,6% годовых для малого предпринимательства и 9,6% годовых для среднего.

Кроме того, ранее полная стоимость инвестиционного проекта для участия в «Программе 6,5» составляла от 50 млн. рублей до 1 млрд. рублей. С учетом того, что программа доказала свою востребованность субъектами МСП, для расширения к ней доступа на заседании Совета директоров АО «Корпорация «МСП» принято решение снизить минимальную стоимость инвестиционного проекта с 50 млн. рублей до 10 млн. рублей.

Россия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 6 октября 2016 > № 1921205


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > zol.ru, 4 октября 2016 > № 1917800

Путин поручил расширить льготную ставку для малого бизнеса

Президент России Владимир Путин поручил установить льготный порог налогообложения на уровне в 150 млн руб. Об этом он заявил на встрече с представителями деловых кругов в Оренбурге, пишет газета «Ведомости».

«Сохраним льготный режим до 150 млн руб., плюс дадим еще возможность регионам вот таким образом отрегулировать налог на прибыль», — сказал глава государства.

Как отмечает газета, на совещании была озвучена цифра 15,8%, однако Путин не назвал итоговый вариант.

На данный момент с бизнеса взимается налог на добавленную стоимость (НДС), когда выручка достигает планки в 120 млн руб.

28 сентября Минфин предложил разморозить повышающий коэффициент, применяемый для расчета единого налога для малого бизнеса (ЕНВД). На 2016 год дефлятор, который должен учитывать рост потребительских цен, был заморожен на уровне 2015 года из-за сложной экономической ситуации.

Если предложение Минфина будет одобрено, то налог для малых предприятий вырастет к 2019 году почти на 15%.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > zol.ru, 4 октября 2016 > № 1917800


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > tpp-inform.ru, 3 октября 2016 > № 1919762

 Гарантийный фонд Приморья за день оформит МСП поручительства по кредиту за 0,75% годовых.

«Сделайте больше!» – с таким призывом обращается Гарантийный фонд Приморского края к малому и среднему предпринимательству, предоставляя поручительство по кредитам и договорам банковской гарантии участникам госзаказа в рамках 44-ФЗ и 223-ФЗ. Оформить договор поручительства теперь дешевле и быстрее: комиссия фонда по договорам банковской гарантии составляет всего 0,75% годовых от суммы поручительства, а срок рассмотрения заявки – один день, сообщила пресс-служба правительства края.

По словам исполнительного директора Гарантийного фонда Ксении Плетцер, потребность в банковской гарантии для обеспечения госзаказа у малого и среднего бизнеса края довольно высока - Приморье входит в ТОП-30 среди субъектов страны по количеству и объему предоставляемых гарантий малому бизнесу. Это объясняется в том числе и тем, что банковская гарантия является самым удобным и эффективным видом обеспечения исполнения государственного заказа по причине скорости оформления и невысокой стоимости, а также не требует вывода из оборота компании большого объема средств на длительный срок.

Как правило, в случае, если размер банковской гарантии превышает 3 миллиона рублей, финансовые организации требуют залоговое обеспечение, недостаточность которого приводит к ограничению участия малого и среднего бизнеса в системе госзаказа и снижению его конкурентоспособности.

В то же время размер действовавшей до последнего времени ставки комиссии фонда по предоставлению подобных поручительств был препятствием для малых предприятий.

«Новые условия предоставления фондом поручительства по кредиту, договору лизинга или банковской гарантии для компаний-участников госзаказа, позволят малому и среднему бизнесу края, в том числе зарегистрированному в моногородах, активнее вовлекаться в амбициозные и масштабные проекты, которые будут реализованы в Приморье в ближайшей перспективе», – подчеркнула руководитель Гарантийного фонда.

Гарантийный фонд Приморского края предоставляет поручительства малому и среднему бизнесу по кредитным и лизинговым договорам, а также договорам банковской гарантии. За все время деятельности клиентами фонда стали 840 приморских компаний, общий объем привлеченных предпринимателями кредитных средств при поддержке фонда составил более 5,6 миллиардов рублей.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > tpp-inform.ru, 3 октября 2016 > № 1919762


Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 3 октября 2016 > № 1917608

Страна несбывшихся единорогов: почему в России все еще нет эффективной среды для стартапов

Виталий Полехин

руководитель клуба инвесторов Московской школы управления "Сколково"

В России пик игр в Стивов Джобсов и Марков Цукербергов пришелся на 2012-2013 годы. Эпоха встреч стартапов, красочных презентаций, насыщенная жизнь в коворкинге на деньги инвестора — все это закончилось падением российского венчурного рынка в 2015-м вместе с уходом из России венчурных фондов на более понятные рынки, за рубеж. «Стартап-вечеринки» сменились «похмельем». Подводя печальные итоги, кто-то пожимал плечами: Россия и венчурный рынок, возможно, несовместимы. В чем дело? Почему в России не стали рождаться «единороги» (компании с оценкой более $1 млрд, еще не прекратившие быстрый рост и не вышедшие на IPO)? На эти вопросы обычно отвечали: «инвестклимат», «государственное регулирование», «право собственности», «патентование», «нет культуры предпринимательства», «госкапитализм», «географическое расположение и климат», «исконно русская лень»… За прошедшие полгода я объездил многие венчурные регионы — в США, на Ближнем Востоке, в Юго-Восточной Азии, побывал в Израиле, в Турции, в Китае. И, видя развитие стартапов в этих инновационных экосистемах, я думаю, что «единороги» все еще могут водиться и в России.

Комплекс «Новой Кремниевой долины» есть у каждой страны. Почти всегда он вырастает в один сценарий. Строятся офисы для компаний и стартапов «как в долине», коворкинги «как в долине», проводятся мероприятия «как в долине». Но потом оказывается, что инновации не получаются, «единороги» не растут. Это чем-то напоминает «инновационный карго-культ». Точно так же после Второй мировой войны жители островов в Тихом океане, где базировались союзники, еще несколько десятилетий строили аэродромы и самолеты из соломы и дерева, ждали приземления настоящих самолетов «белых богов» с едой и другими благами цивилизации.

«Новую Кремниевую долину» в каждой стране не строил только ленивый, но ее успех повторить практически никому не удалось (даже тем, кто пытался это делать в других регионах США). Почему? И что нужно для того, чтобы в России сложилась эффективная среда для стартапов?

Перестать копировать

Во-первых, оказывается, скопировать Кремниевую долину нельзя, можно лишь построить свою собственную — с учетом географических, экономических, юридических и культурных особенностей. Каждый успешный проект по развитию инновационной инфраструктуры успешен благодаря уникальному набору факторов. Это хорошо видно на примерах Китая и Японии.

В Китае, например (между прочим, как и в России), корпорации мало покупают перспективные стартапы. Проблема? Проблема. Китай смог убедить гигантов инвестировать в стартапы через корпоративные акселераторы и собственные фонды. Так, на вопрос о количестве проинвестированных стартапов за последние два года представитель Tencent (известный мессенджер WeChat с 700 млн пользователей и почтовый сервис QQ с 200 млн пользователей) назвал сотню проектов, которые после поддержки компанией были отобраны в корпоративный акселератор. Так Китай осознанно пошел другим путем, чем Кремниевая Долина. В США акселераторы дают только доступ к капиталу и обеспечивают рост стартапа за счет «прокачки» знаний и компетенций. Китайские акселераторы дают доступ к ресурсам компании и рабочие места в коворкингах. Тот же Tencent дает доступ проинвестированным стартапам к своему магазину приложений без очереди и со скидкой. При этом корпорация только поощряет внутреннюю конкуренцию стартапов - в корпоративных акселераторах побеждают действительно лучшие.

В Японии, кажется на первый взгляд, вообще инновациям быть не суждено. Традиционная культура не дает возможности молодым предпринимателям добиваться успеха, не пройдя определенный путь и не достигнув определенного возраста. Японцы-родители никогда не пожелают сыну или дочери променять работу в большой корпорации на стартап. Человек, приходивший работать в корпорацию, в большинстве случаев оставался там работать до пенсии. Все это – наследие пожизненного найма, который сотнями лет существовал в стране. Но Япония смогла учесть эту особенность и по-своему «раскачать» инновации. Венчурные фонды в 80% случаев созданы корпорациями (в США же 80% венчурного капитала идет от независимых фондов), коворкинги и акселераторы создаются исключительно на базе компаний. Такое устройство экосистемы снимает культурные преграды и одновременно позволяет корпорациям расти, создавая новые технологии.

Настроить тайминг

Мы должны научиться превращать недостатки страны в преимущества, в умение сравнивать себя не с далекой страной за Атлантикой, а с самими собой в прошлом. Но не менее важно настроиться ждать не пять лет (а именно спустя столько времени слышится вопрос: «Ну и где эта ваша хваленая русская Кремниевая долина?», после чего даже правильные и полезные инициативы загибаются на корню), а засекать таймер минимум на двадцатилетие.

И вообще найти себя

Стабильной экосистемы инноваций не получится, если не строить ее на сильных компетенциях. Сингапур взлетел с финтех-стартапами благодаря тому, что уже был признанным финансовым центром Юго-восточной Азии. Сиэтл силен в разработке софтверных решений из-за того, что именно здесь расположились офисы Amazon и Microsoft, в которые стекались IT-специалисты. Лондон, мировая столица моды, известен fashion-стартапами. В Тель-Авиве много стартапов в области кибербезопасности и сетевых решений. Они основаны на новейших разработках израильской армии.

Нам тоже нужно изучить себя и сделать ставку на исторически сильные стороны. Можно сколько угодно строить кластеры каких угодно технологий, но если в России уже есть программисты, которые выигрывают международные олимпиады, то, очевидно, именно это нужно использовать как козырь.

Сделать из талантов предпринимателей

На ежегодной выставке по кибербезопасности Cybertech в Тель-Авиве (раз уж мы начали про Израиль) предприниматели заканчивают питч фразой о себе: «служил в подразделении 8200». И это «знак качества» для инвесторов: предприниматель был в элитном подразделении и прошел серьезную подготовку, научился ежедневно принимать судьбоносные решения в условиях стресса и состояния полной неопределенности. Не это ли нужно основателям новых компаний?

Ежегодные победы российских студентов технических вузов на международных соревнованиях по программированию – такой же «знак качества» для инвесторов в России: прошлый опыт человека повлияет на будущий успех стартапа. Но, к сожалению, к предпринимательскому опыту такие достижения не релевантны. В этом году я был в Тайланде, когда в стране проходил финал международного конкурса программистов. Я поселился в гостинице, где жили команды из разных стран. Как и ожидалось, эти ребята, победители международных олимпиад, — интроверты, далекие от бизнеса и предпринимательства. Можно ли в них инвестировать? Никогда. Можно ли сделать из них членов команды будущего звездного стартапа? Обязательно! Нам нужно понять, что талант может и должен быть основой экосистемы (тем более Россия все еще находится на втором месте после долины по уровню талантов в глобальном рейтинге стартап-экосистем), но без передачи им предпринимательских навыков никуда.

Не отказываться от госинвестиций

Если мы хотим, чтобы в России рождались действительно прорывные идеи, а не очередной интернет-сервис или приложение для поиска покемонов, то без поддержки государства тут не обойтись. Поэтому в сказки про «токсичность» любых государственных денег верят только немногие создатели будущих «кентавров» (так на сленге венчурных инвесторов говорят о компаниях с капитализацией в сотни миллионов долларов). Те, кто растят «единорогов», с ними не согласны. Мир не увидел был Tesla, если бы когда-то Илон Маск не получил $465 млн от американского правительства в виде низкопроцентного займа.

Даже в момент зарождения Кремниевой долины и ее дальнейшего процветания (хотя о ней обычно говорят как о развившейся исключительно в результате частных инициатив) американское правительство сыграло важную роль. Первые десять лет компании, создаваемые выпускниками Стэнфорда, работали по государственным контрактам, разрабатывая военные технологии для ведения холодной войны. А с 1960-х годов множество компаний, занимающихся полупроводниками в Кремниевой долине, занимались производством спутников и баллистических ракет. И только потом на смену госзаказам пришли частные проекты и предпринимательская инициатива.

В США государство лишь не так давно стало сокращать финансирование программ поддержки инновационного предпринимательства. На своем пике государственных инвестиций в инновационные проекты составляли 2% от ВВП США. В 2015 году объем составил всего 0,69% от ВВП, — это самый низкий показатель начиная с 1958 года (год создания DARPA, агентства Министерства обороны США, ответственного за разработку новых технологий для использования в армии).

Китай же в попытке догнать и перегнать долину дошел до того, что субсидирует частные венчурные фонды. В этом году в Китае вышел закон, по которому государство будет компенсировать инвесторам потери при инвестициях в стартапы на ранних стадиях. Несмотря на то что государство жестко регулирует рынок технологий (отсюда — коррупция и бюрократия), именно в Китае выросли 5 из 20 самых дорогих на сегодняшний день «единорогов» – производитель мобильных устройств Xiaomi, сервис вызова такси Didi Chuxing, оптовый продавец и поставщик продуктов Meituan-Dianping, конструктор дронов DJI и онлайн-страховщик Zhong An Online. Государство активно занялось популяризацией предпринимательства, в итоге всего через год после старта таких программ количество желающих создать свой бизнес после школы или института выросло вдвое. Я побывал на мероприятиях в Ханжоу, Шенжене и Гонконге — ни одно из них не обходится без государственной поддержки. Что важно, государство в Китае не входит в капитал компаний, тем самым оставляя свободу маневра для основателей стартапа и его инвесторов.

P.S.

По-настоящему большие истории успеха — те самые «единороги» — создаются только компаниями, способными масштабировать свой бизнес на весь мир. Они должны радикально менять существующие рынки, переворачивать существующие индустрии. Настоящий венчурный капитал заинтересован только в компаниях с такими возможностями. Все остальное – исключения. В России есть много успешных проектов, приносящих своим владельцам доходы с дивидендов. Есть «клоны» глобальных компаний, которые строились с расчетом на дальнейшую покупку крупным бизнесом перед выходом на IPO — некоторые из них действительно были куплены. Я сам был инвестором таких стартапов, такие инвестиции приносили доходность до 33%. Но это не те «единороги», о которых мечтает настоящий венчурный инвестор. Это лишь локальные примеры-«одиночки», которым не хватает замаха на мировые рынки.

Как же все-таки вырастить компании с большими амбициями? Только создать «секретный соус» для всей российской экосистемы – и для этого наконец-то перестать варить компот в непомытой от борща кастрюле и жаловаться, что рецепт компота плох.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 3 октября 2016 > № 1917608


Россия > Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 30 сентября 2016 > № 1917850

Дмитрий Медведев принял участие в работе круглого стола «Новый бизнес в России – реализованные возможности».

Из стенограммы:

Д.Медведев: Могу выразить своё восхищение, уважаемые коллеги, друзья, тем, что вы даже в условиях довольно сложной экономической ситуации всё-таки создаёте новые бизнесы, открываете новые проекты, реализуете новые стартапы.

Жизнь продолжается, даже несмотря на всё, о чём мы только что говорили на большой сцене. Несмотря на ключевую ставку и, соответственно, ставку в банках, всё равно можно развиваться, что-то делать. Но чтобы поддержать вот такие проекты, нам действительно нужны наши институты. Не могу не согласиться с одним тезисом Пётра Михайловича (Фрадкова), который хотел бы буквально вкратце развить.

Действительно мы сейчас все занимаемся импортозамещением – это такой лозунг дня. Но я об этом говорил неоднократно и ещё раз хотел бы сказать: нам ведь не всякое импортозамещение нужно. Нам нужно импортозамещение, которое на мировом уровне, поэтому импортозамещение должно полностью сопрягаться с экспортной стратегией. Как Пётр Михайлович сказал: «Экспорт – это не страшно». Это очень важная фраза.

Последнее время мы, может, как-то немного закрылись и чувствуем, что на нас давят, нас не всегда хотят видеть, экономические условия сложные, отрезали нас от источников кредитования иностранных. Здесь нельзя сказать: знаете, мы вот здесь дома будем сидеть, делать своими руками что-то такое, что на рынке российском можно продать, и всё. Надо выходить всё равно на международные рынки.

У нас есть здесь руководитель Корпорации малого и среднего бизнеса. Это тоже тот проект, который мы начали в 2015 году, и это тоже для меня важный фактор. Не знаю, что вы, конечно, скажете, но я пока ничего плохого о деятельности Александра Арнольдовича Бравермана не слышал – это уже важный признак. Мы понимаем всё-таки: когда речь идёт о крупном бизнесе, он сам за себя постоит, у него свои каналы влияния, свои юристы, свои завязки во власти, свои схемы отработанные, ну и просто денег больше. А когда речь идёт о малом и среднем бизнесе, без таких подпорок, без институтов развития, без институтов поддержки очень сложно что-то сделать. Поэтому в этом смысле всегда малый и средний бизнес гораздо более критично настроен по отношению к тем средствам поддержки, которые используются властью. Надеюсь, что в данном случае у нашего коллеги получится наладить взаимодействие с малым и средним бизнесом, потому как без таких институтов в нынешнюю пору довольно сложно.

Н.Дунаев: Я руководитель малого предприятия, мы производим компрессорное оборудование под маркой «Герц» и холодильное оборудование под маркой «Ангара».

Работает у нас 50 человек. В машиностроительном бизнесе я 14 лет, после учёбы за рубежом вернулся уже с проектом, который развивали, торговали оборудованием, возили. Всё было замечательно и могло продолжаться сколь угодно долго, но после того, как в отношении нашей страны ввели санкции, мы потеряли несколько проектов, когда наши многолетние партнёры отказались оплаченную технику поставлять в Россию.

Мы приняли решение, чтобы риски снизить в отношении самих себя и не терять прибыль, получили лицензию, конструкторскую документацию, чтобы ускорить процесс внедрения этого оборудования в производство, и на сегодняшний день в Московской области успешно всё это потихонечку реализуем.

Как я уже сказал, работает 50 человек. Мы оказываем и сервисную поддержку, и монтаж оборудования, и пуско-наладочные работы. Со всеми трудностями, которые у нас есть, справляемся сами. Деньги все – акционеры и наши собственные инвесторы, то есть поддержкой государства не пользуемся. Никакими преференциями тоже пока не пользуемся.

Д.Медведев: А как кредиты?

Н.Дунаев: Кредиты только для оборотных средств. С теми банками, которые знают нас много лет. Сбытовая сеть у нас была налажена – это, наверное, самое главное, что сыграло решающую роль, чтобы пойти на этот сложный шаг. И с персоналом находим общий язык, и с государственными органами контролирующими.

Единственный вопрос, который из года в год вызывает у нас определённое напряжение, – это те издержки, которые мы вынуждены нести из-за ведения раздельного бухгалтерского и налогового учёта и тех ограничений, которые Налоговый кодекс накладывает в плане подтверждения целесообразности затрат и соотнесения части этих затрат на расходы.

Я приведу один простой пример. Для того чтобы гарантийную поддержку оборудования выполнять, мы заполняем большое количество документов: рекламации, акты и так далее. Всё это можно установить в учётной политике.

Я как собственник предприятия могу сам решить, кому мне стоит эту деталь отдавать, кому не стоит. Нет, здесь у нас очень много оговорок и со стороны налогового законодательства.

Дмитрий Анатольевич, если позволите, есть предложение. Я член общественного совета в Минпромторге. У Дениса Валентиновича (Мантурова) прекрасный общественный совет, и поверьте, он очень полезен. На базе АСИ прекрасно работала группа, и очень многие вопросы налогового законодательного и учёта были решены.

Я думаю, что на базе Минфина общественный совет должен заработать результативно, для того чтобы мы могли обсуждать эти вопросы, чтобы мы могли их доносить.

Д.Медведев: Вопрос в чём? Речь идёт о некоторой либерализации этих правил, скажем прямо, чтобы это отдать на откуп самой организации, или, Вы считаете, должен применяться какой-то другой метод регулирования, например, по тем вопросам отнесения на затраты, на себестоимость продукции и всего остального?

Н.Дунаев: Предполагаю, что у нас просто некоторая регуляторика архаичная.

Д.Медведев: Просто дело в том, что у нас организации стали разные – коммерческие организации. Есть абсолютно частные такие, вполне успешные, как, надеюсь, Ваша, а есть большие государственные. К государственным исторически применялись такие же нормы и правила по бухгалтерскому учёту и отчётности, как, по сути, к государственным учреждениям, исходя из презумпции вины тех должностных лиц, которые принимают решения о расходовании бензина и так далее. Хотя, строго говоря, если даже взять государственные унитарные предприятия, это тоже коммерческие организации. Просто у них собственник – государство, но вообще-то они тоже живут по коммерческим законам.

Антон Германович, надо посмотреть на эту тему. Может, действительно пора от каких-то архаичных норм освобождаться здесь?

А.Силуанов: Мы действительно сейчас говорим о сближении бухгалтерского и налогового учёта, и коллеги, я думаю, подтвердят, что это происходит, может быть, не так быстро, как хотелось бы.

То, о чём Вы сказали, – мы это решим, и даже не в рамках общественного совета, просто встретимся, проведём совещание и сделаем такие изменения. Так что будем двигаться в ускоренном порядке.

Д.Медведев: Хорошо. У меня есть предложение. У Вас тоже много специалистов в этой сфере, в Минфине, в ФНС. Надо группу создать из Ваших специалистов, пригласить представителей экспертного сообщества, в том числе бизнеса, чтобы поработать над этими документами. Даже если они недавно относительно приняты, они очень часто воспроизводят советские правила. Надо посмотреть на это более широким взглядом, более современным.

Р.Жаркой: Компания наша занимается «умным» видео, мы достаточно давно продвигаем нашу продукцию на зарубежные рынки, кое-где закрепились и успешно конкурируем.

В 2015 году мы решили пойти дальше. Мы решили на основе математики, которая у нас одна из лучших в мире в области распознавания автомобильных номеров, создать специальные комплексы видеофиксации, чтобы они конкурировали успешно на рынке с системами зарубежных стран. Проект завершён и уже поступают первые, скажем так, запросы из Латинской Америки, где это интересно.

У меня есть пара вопросов, которые я хотел бы Вам задать, потому что они касаются многих предпринимателей, в том числе в этом зале находящихся. Первый вопрос касается экспорта, потому что мы находимся в IT-индустрии и у нас жизненный цикл продуктов очень короткий. Если продукция не продвигается на рынок очень быстро, то она устаревает и через какое-то количество месяцев никому не интересна. Мы видим, что рынки-то интересные образуются, в том числе усилиями Правительства (это Юго-Восточная Азия, это Африка, это Латинская Америка), где какие-то интересные, крупные проекты, так сказать, происходят с участием российского бизнеса. Мне кажется, здесь малый и средний бизнес в ещё более тяжёлых условиях находится, чем крупный бизнес, в плане продвижения своих технологий. Нам очень не хватает такой нефинансовой поддержки, поддержки авторитетом российского Правительства, государства, для того чтобы мы могли проще продвигаться на эти рынки. Там в принципе продукция-то востребована, просто не хватает у нас массы, что называется, для того чтобы её продвигать. Вот, собственно, в этом первый вопрос.

А второй – немножко обратный, он касается российского рынка. У нас, как показывает статистика, главные потребители высокотехнологичной продукции, которая рождается в общем-то в недрах малого и среднего бизнеса, – это крупные предприятия с госучастием, это монополии, и здесь возникает немножко другая проблема.

Здесь есть внутриведомственная сертификация, которая очень часто бывает построена на не очень понятных для рынка правилах. Не только технические параметры систем, которые требуются, часто неопубликованы, но ещё и непонятно, куда обращаться и где получить консультацию, методическую помощь, для того чтобы соответствовать этим критериям. А это, мне кажется, очень большой объём рынка для малого бизнеса. Вот второй вопрос. И получается, что мы видим по факту, что наша высокотехнологичная продукция скорее будет внедрена на западном рынке, а наши предприятия часто закупают устаревшую технику, в том числе западного производителя, которая там, на их родном рынке, уже и не продаётся, а у нас по-прежнему сертифицирована и поставляется многие годы. Собственно, здесь прозрачность сертификации, мне кажется, очень важна.

А.Браверман: Я два вопроса затрону: и продвижение (это маркетинговый комплекс, который Пётр (Фрадков) сейчас создаёт), и та цепочка, которую мы по консолидации усиления структур развития создали. Это касается и предприятий с коротким циклом.

Фонд развития промышленности, который при Минпромторге (Денис Мантуров председатель совета там), даёт кредит под 5% годовых, но на 50% проекта, требуя при этом плеча от инвестора 15, а остальные 35 инвестор, в том числе и компания айтишного цикла, вынуждены заимствовать на рынке под рыночный процент. После этого кредит начинает давить на проект таким образом, что проект становится неконкурентоспособным.

Мы теперь входим туда по известной Вам программе, которую Вы инициировали, – 6,5, и тогда 35% оставшихся получают под 9%. Проект становится летающим, и он вписывается в цепочку «Фонд развития промышленности – корпорация – РФПИ, который иногда входит в капитал, и мы уже реализовали сейчас на 2,5 млрд рублей и на 11,4 в «стволе», значит, это будет реализовано в ближайшее время, – РЭЦ, который параллельно продвигает это на рынок». Это первая часть маркетинговая.

Вторая часть – сертификация. Имеет тоже два аспекта. Первый. Поскольку, Роман (Жарков) правильно сказал, поставляется продукция крупным корпорациям, где, как Вы и отмечали, Дмитрий Анатольевич, мы вместо декабря на 1 трлн рублей уже сегодня вышли и всё дальше и дальше двигаемся к высокотехнологичной продукции, требования должны технически оставаться самыми жёсткими, но при этом должен быть исчерпывающий список организаций, в которые необходимо обращаться за чем-либо. Это и есть прозрачность.

Вторая сторона – финансовая сертификация. Иногда корпорации выставляют стоимость сертификации таким образом, что она становится просто заградительной для среднего бизнеса. Видимо, будем просить Вашего поручения об изменениях в законодательной или нормативной базе, чтобы был особый режим для среднего и малого бизнеса. Там есть проблема – это проблема ВТО, но тем не менее, наверное, с юристами стоит посмотреть, чтобы убрать заградительную стоимость.

Д.Медведев: Я два слова скажу по поводу поддержки со стороны государства, если я правильно Вас понял. Она ведь не только материальная. Очень важно, если говорить об IT, чтобы тебя взяли в обойму. Я проводил встречи в Китае (страна специфическая, она жёсткая с точки зрения принятия решений), причём по IT, встречались с их крупнейшими IT-компаниями. Я понимаю, о чём Вы говорите. Если, условно, за одним столом с Председателем Правительства, с министрами, с руководителями экспортного центра, с руководителями других компаний присутствуют наши IT-компании, то для них это уже входной билет. Они понимают, что с ними можно иметь дело, потому что государство к ним одобрительно относится.

Не все страны такие, конечно. Для западных стран это необязательно, но для Азиатско-Тихоокеанского региона (и не только Китай, конечно, это и другие страны – Корея и масса других участников) это такой входной билет. Нам нужно подумать, каким образом наш IT-бизнес, и не только IT-бизнес, вовлекать в такого рода мероприятия. Я обращаюсь к российским коллегам: берите российские компании, когда ездите за границу. Вы же много ездите. Они тем самым просто будут устанавливать отношения – это имеет значение.

А по поводу крупных компаний… Мы стараемся вас в этом смысле с ними подружить, но это не так просто. И не потому, что уровень тех решений, которые вы предлагаете, хуже, чем западных. Давайте честно скажем: потому что в крупных компаниях есть прикормленные фирмы и прикормленные западные поставщики. Есть откаты, и есть коррупция на этом. И поэтому им проще купить устаревший иностранный хлам, чем вложиться в современного российского производителя. Это есть. И именно поэтому возникают такие сложные внутриведомственные инструкции – чтобы не допустить паче чаяния кого-то случайного, чтобы никто случайный не просочился, чтобы заходили только свои. Это могут быть и наши, но могут быть и иностранные. Это всё по-разному выглядит. Нам нужно подумать – я обращаюсь к коллегам из наших институтов развития и, конечно, из министерств и ведомств – всё-таки над созданием дополнительных правил, позволяющих делать более прозрачными эти процедуры. Да, конечно, у нас народ в этом смысле очень изобретательный, и с крупными компаниями так: ты одно правило пишешь, а они новое правило изобретают. Но всё-таки мы расширяем пространство для участия российского современного высокотехнологичного бизнеса. Давайте этим займёмся.

Россия > Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 30 сентября 2016 > № 1917850


Россия > Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 30 сентября 2016 > № 1915666

Бизнес-омбудсмен выступил за легализацию самозанятого предпринимательства

Елена Сергеева

Российский бизнес-омбудсмен Борис Титов предложил законодательно утвердить статус самозанятых предпринимателей. Титов отметил, что для выхода подобных граждан из тени необходима их полная легализация.

Уполномоченный по делам предпринимателей при президенте РФ Борис Титов выступил за легализацию статуса самозанятых бизнесменов. Об этом в интервью Радио «Комсомольская правда» рассказал президент Ассоциации развития малого и среднего предпринимательства Александр Иоффе.

Как отмечал омбудсмен, сейчас многие граждане не попадают под определение индивидуального предпринимателя, поэтому им необходимо присвоить социальный статус.

В свою очередь, Иоффе подчеркнул, что россияне не доверяют государству и его методам. Поэтому при легализации самозанятого предпринимательства должны предоставляться льготные условия при твердой гарантии со стороны властей.

Напомним, что ранее президент РФ Владимир Путин поручил освободить от налогов самозанятых граждан. Президент считает, что им нужно предложить «понятный и удобный инструмент» для взаимодействия с государством и дать возможность самозанятым вести дела «в белую», честно зарабатывать своим трудом.

Россия > Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 30 сентября 2016 > № 1915666


Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 30 сентября 2016 > № 1915293

Как малому бизнесу привлекать клиентов с минимальными затратами

В новом проекте Business FM «Дело за малым» с Михаилом Сафоновым мы рассказываем о лайфхаках для владельцев небольших компаний, которые помогают успешно вести дела. По результатам нашего опроса, одна из важнейших тем – привлечение новых клиентов

На портале BFM.RU мы опросили бизнесменов, предложив дать коллегам один ценный совет. И вот одна из самых ярких историй о том, где малому бизнесу найти клиентов с минимальными затратами.

Анатолий Ковалев

владелец адвокатской конторы

У меня небольшая юридическая фирма, которая работает всего два года. И если меня спросить, что было самым сложным на первых этапах: конечно, поиск клиентов. Так получилось, что я состою в одном из российских клубов для предпринимателей. В этом сообществе оказался один из моих первых клиентов. Потом по его рекомендации пришел другой клиент. Это оказалось очень выгодным делом. Ты состоишь в клубе, тебя знают другие участники, ты тоже их знаешь. И в итоге мы стали друг для друга клиентами и заказчиками. Каждый стремится дать другим участникам специальные условия на свои товары и услуги. Мне дешевле заказывать, например, канцелярку у партнеров по клубу. Им дешевле, а главное, надежнее получить консультацию у меня, чем у сторонней фирмы. Работает принцип: «ты мне — я тебе». Если же говорить про рост бизнеса, то процентов на 40 он обязан нашему клубу.

Эта рекомендация нас особо заинтересовала. В России действуют несколько сообществ представителей малого бизнеса. Смысл таких объединений очень простой. Предприниматели, общаясь друг с другом, находят надежных поставщиков, партнеров, клиентов. Не менее ценно получить экспертную консультацию от коллег. Конкретно наш герой состоит в Клубе Клиентов Альфа-Банка.

Участие в этом сообществе, помимо вышеперечисленных преимуществ, например, дает возможность получить специальные условия на различные бизнес-услуги и онлайн-сервисы. Например, создать свой мини-сайт, где можно разместить информацию о своем предприятии и ее увидят другие участники клуба. Помимо этого, участники сообщества получают до 9000 на рекламу в Яндексе и еще 10 000 рублей на продвижение в соцсетях — Вконтакте и Одноклассниках. Это тоже отличный способ привлечения новых клиентов.

Подведем итог. Владельцы небольших компаний не ждут помощи от государства, они привыкли самостоятельно решать свои проблемы, поэтому и существуют такие сообщества. Дело за малым, по-другому и не скажешь!

Михаил Сафонов

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 30 сентября 2016 > № 1915293


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 30 сентября 2016 > № 1914636

Для развития бизнеса необходимо масштабное разгосударствление

Национальная палата предпринимателей Республики Казахстан «Атамекен» подготовила доклад о состоянии предпринимательской активности в РК. Согласно докладу, основными барьерами для предпринимателей стали низкая доступность рынков сбыта, низкая доступность финансовых средств, нехватка человеческих ресурсов, плохая инфраструктура и низкий уровень защиты прав предпринимателей.

В основу Национального доклада легли результаты ежедневной работы экспертов НПП «Атамекен» по ключевым направлениям ее деятельности в 2014 – 2015 годах, выводы масштабного исследования по подготовке «Региональных карт развития предпринимательства», сопровождавшегося опросом и анкетированием свыше 6 тыс. субъектов предпринимательства и 6,5 тыс. потенциальных предпринимателей, результаты независимого рейтинга «Деловой климат», анализа Реестра проблем предпринимателей НПП «Атамекен», анализа более 7 тыс. обращений и свыше 10 тыс. жалоб по линии защиты предпринимателей, поступивших в НПП «Атамекен», а также мнения экспертного сообщества (Назарбаев Университета, Института Экономических Исследований, McKinsey&Company, KPMG, White&Case, ОФ «ЦСПИ «Стратегия», АО «ФРП «ДАМУ», филиалов БВУ в регионах и др.), отраслевых ассоциаций, 16 Региональных палат предпринимателей и Центров поддержки и обслуживания предпринимателей.

Портрет предпринимателя

На начало 2016 года в Казахстане функционировали 1 332 762 действующих субъекта предпринимательства. Доминирующая часть субъектов представлена индивидуальными предпринимателями и крестьянскими (фермерскими) хозяйствами. При этом численность крупных предприятий составляет всего 0,2% действующих субъектов.

99,8% субъектов относятся к малому и среднему предпринимательству (далее – МСП). Подобное соотношение крупных предприятий и субъектов МСП характерно и для развитых стран мира. Так, удельный вес предприятий с численностью работников свыше 250 человек (аналог крупных предприятий в Казахстане) в Германии составляет 0,49%, в Канаде - 0,26%, в Великобритании - 0,28%, в Испании - 0,12%. В среднем по странам ОЭСР данный показатель находится на уровне 0,2%.

Особенностью казахстанских крупных предприятий является то, что среди них велика доля государственных и квазигосударственных предприятий. Так, из 2 419 действующих в республике крупных предприятий 627 являются государственными, а более 500 — аффилированными с государством.

По оценкам экспертов, размер активов квазигосударственного сектора в стране достиг 60% ВВП. В результате в 2014 году только группой АО «ФНБ «Самрук-Казына» уплачено 20% налоговых доходов государственного бюджета (1 048 млрд тенге).

МНЭ обрисовало основные направления фискальной политики

В отраслевом срезе наибольшее количество (70%) субъектов сконцентрированы в сельском хозяйстве, торговле и сфере оказания прочих услуг.

При этом наблюдается отчетливая специализация субъектов малого предпринимательства в торговле и сельском хозяйстве, а субъектов крупного и среднего предпринимательства — в промышленности.

В отличие от характеристик численности субъектов, вклад малого и среднего бизнеса в экономику Казахстана существенно ниже. Доля добавленной стоимости малого и среднего предпринимательства в ВВП по итогам 2014 года составила 26,2%.

При этом МСП вносит существенный вклад в ВРП регионов с преимущественно сервисной и сельскохозяйственной специализацией.

В странах ОЭСР доля МСП в экспорте в 3 раз больше уровня Казахстана и составляет — 53%.

МСП Казахстана обеспечивает работой 38% занятых, а МСП ОЭСР — в среднем 69% занятых.

Всего 15,4% населения готовы рассматривать возможность стать предпринимателем

Согласно данным глобального мониторинга предпринимательства развивающиеся страны демонстрируют более высокий уровень предпринимательской активности по сравнению с развитыми странами.

Казахстан находится в пограничном положении по уровню предпринимательской активности между развитыми и развивающимися странами (13,7%).

Предпринимательская деятельность оценивается населением Казахстана как хороший карьерный выбор, что в целом характерно для всех постсоветских стран.

В то же время, участники оценивают возможности для ведения собственного бизнеса как низкие. Всего 15,4% населения готовы рассматривать возможность стать предпринимателем, что, в первую очередь, связано с наличием в стране высоких барьеров ведения бизнеса.

Проблемы и барьеры

Условия ведения бизнеса определены в рамках исследования «Деловой климат». Основу рейтинга составляет оценка респондентами 5 ключевых факторов развития предпринимательства: административное регулирование, недвижимость и инфраструктура, человеческие ресурсы, финансовые ресурсы и государственная поддержка. Согласно 4-балльной шкале наиболее уязвимый фактор бизнес-среды страны в 2015 году — административное регулирование. Человеческие ресурсы получили 3 балла из 4 возможных, что является лучшей оценкой среди пяти факторов рейтинга.

По результатам опроса 5 из 6,2 тыс. опрошенных предпринимателей, считают актуальным вопрос сбыта продукции, что ставит его на первое место по степени важности. Отечественный предприниматель имеет два направления сбыта своей продукции: внешний и внутренний рынки.

Внешний рынок страны стремительно сокращается. За последние 3 года денежный объем экспорта уменьшился почти в два раза.

Девальвация, а также объективно возникшая после введения в августе 2015 года режима инфляционного таргетирования волатильность курса тенге привели к резкому усилению процесса долларизации депозитной базы. Доверие к монетарной политике НБ РК и к национальной валюте было утеряно.

Доля депозитов в национальной валюте значительно сократилась за два года. Если на 1 марта 2014 года доля депозитов в тенге составляла 52,8% от общего объема депозитов, то на 1 марта 2015 года их доля сократилась до 45,5%, а спустя год, на 1 марта 2016 года доля тенговых депозитов составила уже 32,5%.

Резкое ослабление национальной валюты спровоцировало рост инфляционных ожиданий и развитие инфляционных процессов, усилило долларизацию экономики. В результате возникла необходимость в антикризисной поддержке со стороны государства социально незащищенных категорий граждан, субъектов экономики, имеющих высокий уровень обязательств в иностранной валюте, для которых резко возросла стоимость обслуживания займов по текущей операционной и инвестиционной деятельности. Таким образом из-за повышения ставки кредитования юридических лиц доступ предпринимательского сектора к финансированию существенно затруднился.

Недостаточность собственного капитала, высокая стоимость привлечения инвестиций, волатильность используемых финансовых инструментов приводят к неустойчивому финансовому состоянию субъектов бизнеса.

Высокие регулятивные издержки в силу несовершенства действующего законодательства, нехватка долгосрочных ресурсов для кредитования предприятий реального сектора экономики, в особенности субъектов малого и среднего бизнеса, избыточное вмешательство государства и квазигосударственных структур в экономику ведут к тому, что уровень кредитования экономики неуклонно снижается.

Также сегодняшний день нехватка квалифицированных кадров — одна из основных проблем предпринимательского сообщества, прежде всего, предприятий обрабатывающей промышленности.

По данным статистики, несмотря на положительные изменения, обеспеченность кадрами промышленного сектора страны все еще недостаточна для его полноценного развития.

В 2015 году наибольшая потребность промышленности в кадрах была зарегистрирована в Костанайской и Карагандинской областях. На 35-45% ежегодно растет дефицит человеческого капитала в сельском хозяйстве. В особенности этот дефицит затрагивает Алматинскую область.

Уровень и динамика развития бизнеса зависят как от качества подготовки кадров в стране, так и от количества специалистов различных профессий, соответствующих потребностям экономики.

К тому же совокупная оценка предпринимателей фактора «недвижимость и инфраструктура» по Казахстану составила 2,9 баллов из 4 возможных.

Низкая оценка предпринимателями инфраструктуры связано с наличием ряда барьеров в доступе к инфраструктуре. Проблема доступа к инфраструктуре рассматривается с точки зрения доступности: земельных участков и недвижимости, коммунальной и транспортной инфраструктуры, промышленной инфраструктуры.

Согласно опросу, в рамках «Делового климата» практически каждый 5-й предприниматель испытывает сложности в аренде недвижимости и земельного участка (кроме аренды офисного помещения).

Одной из причин низкой доступности земельных участков является отсутствие единой базы свободных земельных участков. Предприниматель вынужден самостоятельно находить такие участки. Более того, действующее законодательство обязывает получать землю исключительно через аукционы, при этом проведение аукционов находится в ведении МИО. Акиматы по своему усмотрению решают вопрос о времени выставления на аукцион того или иного земельного участка.

Также каждый второй предприниматель считает стоимость аренды земли и недвижимости завышенной.

На первом месте среди основных барьеров бизнеса стала низкая правовая защищенность.

С октября 2013 года по январь 2016 года в НПП «Атамекен» поступило свыше 10 тыс. жалоб и обращений, связанных с нарушениями прав предпринимателей.

Наибольшее количество жалоб касается сфер земельных отношений, строительства, налоговых и таможенных вопросов, закупок и местного содержания.

Защита прав бизнеса тесно увязана с рисками предпринимателей, возникающими в связи с коррупцией в государственных органах.

По данным рейтинга «Деловой климат» (2015 год): каждый 2-ой опрошенный предприниматель сталкивался с коррупцией. В предпринимательской среде широко распространены неформальные выплаты в размере от 5 до 50 тыс. тенге, по затратам предпринимателей на коррупционные выплаты лидируют местные исполнительные органы (свыше 15 млрд тенге), санитарно-эпидемиологические службы (свыше 14 млрд тенге) и налоговые органы (свыше 13 млрд тенге).

Наряду с коррупцией, иными важными факторами, отрицательно влияющими на привлекательность ведения бизнеса в Казахстане, являются: отсутствие реальной имущественной ответственности недобросовестных должностных лиц за убытки или остановку бизнеса, излишняя репрессивность административного и уголовного законодательства и практики его применения, нестабильность законодательства (в особенности, налогового), несовершенство налогового администрирования, рост нагрузки на бизнес.

Выводы

Главным ориентиром развития предпринимательства должна быть долгосрочная цель государства по вхождению Казахстана в число 30 наиболее развитых стран мира. Одним из ключевых индикаторов цели выступает достижение 50% доли малого и среднего бизнеса в ВВП страны к 2050 году.

Для реализации поставленных целей необходимы меры со стороны Правительства, направленные на улучшение бизнес-среды, а также действия предпринимателей по улучшению своей конкурентоспособности.

В целом, преодоление барьеров в каждой составляющей бизнес-среды требует эффективной и системной реализации объявленных в 2015 году «Плана нации «100 конкретных шагов по реализации 5 институциональных реформ», программ инфраструктурного развития «Нурлы жол», индустриально-инновационного развития, масштабного разгосударствления и сокращения участия государства в экономике и других системных документов.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 30 сентября 2016 > № 1914636


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 сентября 2016 > № 1912883

Число индивидуальных предпринимателей приближается к миллиону

За полтора года действующих ИП стало больше на 35%, малых компаний - на 25%

Количество работающих индивидуальных предпринимателей согласно официальной статистике приближается к миллиону человек. Такие данные приводит finprom.kz. По итогам августа 2016 года, пул действующих компаний в малом бизнесе достиг 227 тысяч, а количество работающих индивидуальных предпринимателей приблизилось к 900 тысячам.

Предпринимательский бум во многом поддержан за счет запущенной кредитной линейки государственно-частного партнерства с банками второго уровня. К 2014 году объем кредитов в малый бизнес вырос в полтора раза до 2,8 трлн тенге.

Для банков, госпрограммы по развитию предпринимательства, на данный момент являются мощным источником фондирования. Так, в рамках единой госпрограммы по поддержке и развитию бизнеса за 2015-2016 годы, из бюджета на льготное финансирование бизнеса направлено 120,7 млрд тенге.

Через фонд «Даму» - основной канал поддержки компаний, идет активное вливание финансовых средств в бизнеспроекты малого предпринимательства. Только по линии субсидирования процентных ставок, за месяц (июль-август 2016) фонд увеличил портфель на 2,3%, а по линии гарантий на 3,2%.

Всего на 2016 год в рамках программы запланировано выдать гарантий на 1600 проектов, субсидий на 6348 проектов.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 сентября 2016 > № 1912883


Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 29 сентября 2016 > № 1919181

Спектр новых возможностей

Тезис: «Казахстан станет страной с преобладающей долей среднего класса», высказанный Лидером нации Нурсултаном Назарбаевым в Стратегии -2050, АО «Казахстанская фондовая биржа» (KASE)восприняло, как руководство к действию, и заметно активизировало работу в этом направлении в содружестве с Национальной палатой предпринимателей Республики Казахстан «Атамекен» (НПП), что в перспективе должно позитивно отразиться не только на развитии сектора МСБ, но и на росте благосостояния всех казахстанцев.

Ирина Лис

АО «Казахстанская фондовая биржа»(KASE) постоянно занимается разъяснительной работой, но в условиях пониженного интереса банков к кредитованию отечественный рынок ценных бумаг может и должен оказать существенную поддержку в реальном секторе экономики не только крупным компаниям, но и МСБ, а разумное использование альтернативных источников финансирования поможет им окрепнуть и вырасти.

Именно поэтому в апреле 2016 года АО «Казахстанская фондовая биржа»(KASE) и Национальная палата предпринимателей Республики Казахстан «Атамекен» (НПП) подписали меморандум о взаимном сотрудничестве, который, помимо содействия развитию рынка ценных бумаг, представления интересов субъектов фондового рынка, содержит пункты по созданию благоприятных условий и стимулированию выхода отечественных организаций на фондовый рынок.

– В рамках заключенного меморандума с начала 2016 года было организовано и проведено восемь мероприятий для предпринимателей Западно-Казахстанской, Восточно-Казахстанской, Атырауской, Павлодарской, Карагандинской, Костанайской областей, городов Астаны и Алматы, – поясняет управляющий директор по развитию бизнеса, член Правления АО «Казахстанская фондовая биржа» Кайрат Турмагамбетов. – По итогам проведенных мероприятий 13 компаний проявили заинтересованность в привлечении финансирования на отечественном фондовом рынке. Указанным компаниям оказывается консультационная поддержка по всем вопросам, связанным с выходом на IPO.

До конца текущего года планируется посетить еще 8 регионов Казахстана, что обеспечит полный охват информационной поддержкой предпринимателей страны.

– Мы не ожидаем быстрых результатов в виде стремительного роста количества эмитентов и розничных инвесторов, но нацелены на долгосрочную перспективу, – продолжает Кайрат Жумабекович. – Кроме того, проведение выездных мероприятий – это часть комплекса мер, предпринимаемых KASE совместно с профессиональными участниками рынка ценных бумаг, профессиональными ассоциациями, институтами развития и поддержки предпринимательства в направлении активизации рынка ценных бумаг.

В нынешних финансовых условиях листинг на KASE позволит отечественным компаниям стать более привлекательными для казахстанских и зарубежных инвесторов, привлечь финансирование на более выгодных условиях, чем сегодня предлагают банки второго уровня. При этом, процедура листинга не представляет большой сложности.

Потенциал малого и среднего бизнеса в Казахстане – огромен, включая и количественную составляющую. Только в Алматы зарегистрировано более 62 тыс. компаний, и многим из них для нового этапа развития необходимы дополнительные финансовые средства

Достаточным арсеналом средств KASE стремится поддержать активно растущие компании средней капитализации, в том числе находящиеся на начальном этапе развития бизнеса. Именно для них проводится трансформация листинга, разработка и внедрение новых инструментов, гибкая тарифная политика.

На первом месте, безусловно, трансформация. Именно она подразумевает разработку новой структуры официального списка Биржи, в которой параллельно будут функционировать основная площадка для ценных бумаг компаний с высоким уровнем капитализации и отдельно выделенная площадка для ценных бумаг эмитентов средней капитализации.

– По оценкам Биржи только планируемая трансформация листинга одновременно с внедрением новых биржевых инструментов обусловит к концу 2018 года рост количества вновь листингуемых инструментов на 30 процентов по отношению к плановому результату 2016 года, – акцентирует внимание Кайрат Турмагамбетов. – К концу 2018 года планируется, что количество листинговых компаний, ценные бумаги которых обращаются на торговой площадке KASE, составит не менее 170 компаний.

Параллельно KASE намерена расширять инвесторскую базу, сконцентрировавшись на обеспечении роста инвестиций существующих институциональных инвесторов в инструменты фондового рынка, привлечении на биржевой рынок удаленных участников, прежде всего из стран ЕАЭС, более активном вовлечении в биржевую торговлю розничных инвесторов, включая граждан Казахстана, а также на формировании и продвижении мер по защите интересов инвесторов.

По прогнозам планируемые меры должны привести к росту количества участников торгов не менее чем на треть и вызвать рост капитализации рынка и объема торгов.

Постоянно внедряемые новые прогрессивные инструменты мировой практики и местной инициативы позволят всем участникам биржевого процесса обрести ожидаемую выгоду: предприятия средние бизнеса за счет дешевого привлечения финансовых средств смогут существенно укрепить и расширить бизнес, а инвесторы из числа граждан Казахстана – увеличить свое благосостояние.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 29 сентября 2016 > № 1919181


Россия > Экология. Приватизация, инвестиции > ecolife.ru, 29 сентября 2016 > № 1918727

Сегодня вопросы экологии и охраны окружающей среды приобретают все большую значимость. Компании под давлением акционеров, регуляторов и инвесторов стремятся максимально снизить негативное воздействие на природу. И здесь они идут двумя путями.

Компании, прежде всего, развивают энергоэффективные проекты и «зеленые» инвестиции. Так, капвложения в смягчение нагрузки на окружающую среду в России за последние десять лет выросли вдвое. С 65 миллиардов в 2006 году до 140 миллиардов рублей в 2015-м, по данным минприроды. А по данным Росстата, номинальные капвложения в охрану окружающей среды и рациональное использование ресурсов в 2015 году и вовсе составили 151,8 миллиарда рублей.

При этом доля экологических инвестиций в общем объеме инвестиций бизнеса в России редко когда превышает 1 процент. В ближайшем будущем минприроды ожидает инвестиционного бума в ресурсоэффективные и чистые технологии. По прогнозам министерства, спрос, предъявляемый отраслями экономики на модернизацию технологий и оборудования на основе наилучших доступных технологий (НДТ), к 2020 году составит 10 триллионов рублей.

Причем эта тема будет только усиливаться по мере ратификации странами климатического Парижского соглашения. «Многие наши компании-производители торгуются на бирже. А экологическая тематика за рубежом 100-процентный тренд. Парижская конференция по климату и цели устойчивого развития ООН стали импульсом того, что экологическая тематика все чаще играет главенствующую роль», — отмечает Вадим Ковалёв, первый заместитель исполнительного директора Ассоциации менеджеров России.

Кроме того, в долгосрочной перспективе вопросы экологии и энергоэффективности могут повлиять на конкурентоспособность отечественного экспорта. Компании, нацеленные на выход на международные рынки, изначально пытаются сохранить баланс между экономикой и экологией, ориентируясь на НДТ.

Еще несколько лет назад предприятия воспринимали экоконтроль как дополнительную нагрузку на бизнес, предпочитая платить штрафы, нежели заботиться об охране окружающей среды. Сегодня бизнес понимает, что за «зеленой экономикой» будущее. К основным направлениям «зеленой» инвестиционной деятельности относится финансирование проектов, направленных на повышение эффективности использования природных ресурсов, охрану окружающей среды и улучшение экологической обстановки. «Соответствие различным экологическим требованиям повышает конкурентоспособность компаний, укрепляет их репутацию, вызывает дополнительный интерес со стороны потребителей, увеличивает их стоимость», — подчеркивает Дмитрий Баранов, ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент».

Экологические стандарты превратились в дополнительные конкурентные преимущества. И вот уже компании прививают гражданам элементарные правила экокультуры. Это, собственно, и есть второй путь, каким идет бизнес, пытаясь снизить негативное воздействие на окружающую среду. Тем более что этот путь менее затратный, а пиар-эффект от него несравненно больше.

Как показало исследование «Ценностные основы социальной деятельности российского предпринимательства», крупные иностранные и компании среднего бизнеса предпочитают централизованный сбор и утилизацию отходов (19% и 18% соответственно). Крупный российский бизнес чаще выступает за энергоэффективность (15%).

«В стране постепенно ужесточается природоохранное законодательство, уменьшаются нормы выброса вредных веществ в атмосферу, загрязнения вод, решаются вопросы переработки и захоронения различных видов отходов, и бизнес в не может оставаться в стороне, — поясняет Дмитрий Баранов. — Вопросы экологии заботят все большее число граждан. Теперь важно, чтобы не только производство было безопасным, но и готовая продукция должна быть благоприятной к природной среде, жизни и здоровью потребителей».

При этом большая часть компаний малого бизнеса (56%) не проводит каких-либо инициатив в области охраны окружающей среды. В качестве традиционных мероприятий малые компании указали сбор и утилизацию отходов (14%), благоустройство городского ландшафта (12%) и использование экологически чистых материалов и оборудования (10%). «В России последние несколько лет наблюдается особенная тенденция заботы крупных коммерческих и некоммерческих организаций об экологии, — констатирует Нана Смирнова из „ОСГ Рекордз Менеджмент Центр“. — Руководства устанавливают специальные контейнеры для сбора батареек и лампочек на предприятиях, оборудуют зеленые офисы. Компании обратили внимание, что негативное влияние на экологию оказывает напрасное использование их сотрудниками бумажных документов. По статистике, например, договор распечатают шесть раз, прежде чем его подпишут обе стороны. Комфортное решение для компаний с большим документооборотом — экологическое уничтожение документов».

Например, Нордеа Банк размещает в своих офисах сертификат о том, что уничтожает документы экологическим путем. А в компании «СКБ Контур» действует программа «ЭКО-офис». «Постоянно работают пункты сбора вторсырья: бумага, батарейки, пластиковая посуда. На офисных кухнях используется многоразовая посуда, в исключительных случаях — бумажная. Приветствуем создание „зеленых зон“ в рабочем пространстве сотрудников. Проводим общефирменные мероприятия, нацеленные на сближение с природой как самих сотрудников, так и их детей», — рассказала Светлана Скользкова, директор по персоналу компании.

Примечательно, что сотрудников не вовлекают в процессы «сверху», все они действуют исключительно по внутреннему убеждению. «Мы проводим акции с помощью сотрудников, подключаем к ним дистрибьюторов. Собрать их нетрудно. Мы решаем, что будем проводить акцию, предлагаем всем желающим, они всегда с удовольствием откликаются», — рассказала Елена Демыгина, организатор акции «Чистый берег — чистая вода» компании Amway.

Вопросам уборки и переработки различного мусора бизнес уделяет много внимания. Они не требуют больших финансовых вливаний, а людей воодушевляют. Непосредственно на работе это происходит «автоматически», а за пределами офиса это чаще всего волонтерские акции и различная материальная помощь, например приобретение различного инвентаря и спецодежды организациям ЖКХ, предоставление ресурсов для таких акций (самосвалы под вывоз мусора).

Объем инвестиций, выделяемых на экологию, зависит от конкретных проектов. Он может составлять от 0 до сотен миллионов рублей в год, отмечает Елена Смирнова, ведущий эксперт Экобюро GREENS: «Если это разовая волонтерская акция в год для 20 сотрудников — стоимость такого проекта около 50 тыс. руб. (или вовсе бесплатно), а могут быть большие проекты в области просвещения — это уже около 5 миллионов рублей за проект».

По объему частных пожертвований и вовлеченности сотрудников компаний в волонтерские проекты Россия пока уступает Европе и США, однако популярность частной филантропии и добровольчества растет. Вопросам экологии уделяется все больше внимания, а значит, бизнес продолжит принимать участие в них, причем не только финансовое.

Артем Сидоров, руководитель Росприроднадзора:

Необходимо развивать институты общественного контроля за состоянием окружающей среды, разного рода добровольческие организации в этой области: «Мы всячески поддерживаем идею создания на федеральном уровне законодательной основы для работы общественных экологических инспекторов, придания им официального статуса и полномочий. Важнейшим инструментом для предотвращения нарушений является экологическое просвещение, формирование экологической культуры в обществе. Общественное давление, публичное порицание за нарушения экологических норм — это тоже действенные способы воздействия на нарушителей. Именно гражданским активистам по силам оперативно обнаружить незаконную свалку. Не проходить мимо, а проинформировать надзорные органы о безобразии. Или призвать нарушителя не мусорить, убрать за собой.

Россия > Экология. Приватизация, инвестиции > ecolife.ru, 29 сентября 2016 > № 1918727


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 29 сентября 2016 > № 1915287

Как бизнесу избавиться от головной боли при работе с наличностью

В новом проекте Business FM «Дело за малым» с Михаилом Сафоновым мы рассказываем о лайфхаках для владельцев небольших компаний, которые помогают успешно вести дела. По результатам нашего опроса, одна из важнейших тем – работа с наличностью

На портале BFM.RU мы провели опрос делового сообщества, попросив рассказать о своих трудностях и дать ценный совет. Вот история решения наличного вопроса для малого бизнеса.

Оксана Лаврентьева

владелица аптеки

Я открыла бизнес в прошлом году, и чуть ли не главной головной болью стала инкассация. Сначала деньги возила моя бухгалтер. Потом, когда я наняла бухгалтера на аутсорсинге, пришлось возить наличные самой. Нанимать профессиональных инкассаторов — это несколько процентов от выручки, для меня слишком дорого. Идею подсказали партнеры. Я просто завела специальную корпоративную карту для внесения наличных. Подходящий банкомат есть практически за углом. Решение идеальное. Или возить огромные средства через весь город или быстро пройти или проехать несколько десятков метров к банкомату кэш-ин и спокойно внести наличные на счет.

Позволим дополнить этот совет своими рекомендациями. Пластик вместо суровых людей в бронежилетах с оружием — действительно выход для малого бизнеса. Но нужно учитывать ряд особенностей. Во-первых, это должна быть карта банка, у которого много банкоматов, иначе нет смысла. Во-вторых, обязательно должна быть возможность запрета на снятия денег с карты для бухгалтера или курьера, чтобы они могли только вносить средства.

В-третьих, если уж вы используете карту для инкассации, то желательно, чтобы у банка было удобное мобильное приложение, чтобы в любое время отследить движение средств по счету и проконтролировать сотрудников. Таким требованиям соответствуют несколько крупных российских банков. Например, опрошенные предприниматели рассказывали нам о карте Альфа-Банка Альфа-Cash Ультра. Среди преимуществ то, что у банка много партнеров, через банкоматы которых можно внести наличные. Картой можно оплачивать товары для бизнеса в торговых точках без комиссии, что особенно приятно.

И не можем не сказать этого: с каждой такой безналичной операции банк за свой счет переводит часть средств в фонд «Линия Жизни» на лечение тяжелобольных детей.

Михаил Сафонов

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 29 сентября 2016 > № 1915287


Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 29 сентября 2016 > № 1915270

Малому бизнесу — большое налоговое бремя

Ведомство предложило повысить малому бизнесу единый налог на вмененный доход. То есть налоговая нагрузка как таковая не повышается, но изменяются «старые» налоги

Минфин предложил повысить единый налог для малого бизнеса. Если предложение будет принято, налог через три года вырастет почти на 15%. Речь идет о едином налоге на вмененный доход. Как пишет РБК, ссылаясь на документы Минфина, ведомство предлагает разморозить повышающий коэффициент для этого налога. Сколько придется платить предпринимателю, если налог будет повышен? Председатель комитета по налогам московского отделения «Опоры России» Сергей Зеленов подсчитал на примере Санкт-Петербурга.

«В Москве у нас вмененки как таковой практически нет. Она широко используется в регионах. Оценить в деньгах, насколько вырастет этот налог, можно только взяв в разрезе конкретного региона. Вот, например, расчет на примере розничной торговли. Возьмем, например, 50 квадратных метров площадь торгового зала. То есть предприниматель, который занимается этой деятельностью в регионе, где нет понижающего коэффициента, где не применена льгота — пониженная ставка по налогу ЕНВД за вот этот 50-метровый объект розничной торговли, в год выплачивает 291 тысячу 276 рублей. Соответственно, повышение на 15% в течение 3 лет даст у нас фактически в цифрах для этого конкретного предпринимателя дополнительную нагрузку в размере 43 тысяч 691 рубля 40 копеек. Конечно, говорить о том, что это какой-то резкий скачок, ну, наверное, будет лукавством. Не резкий скачок 15-процентное повышение за три года, это такой достаточно софтовый вариант, то есть мягонький. Но, тем не менее, наверное, одной из самых больших проблем здесь будет являться то, что, несмотря на декларирование, не повышение налоговой нагрузки, получается такая казуистика, что вроде президент сказал, что нагрузка повышаться не должна, в ответ Минфин говорит о том, что мы, собственно говоря, и не повышаем, то есть мы не вводим новые налоги, а старыми налогами оперируем как хотим».

Единый налог на вмененный доход — один из главных источников пополнения муниципальных бюджетов. Он заменяет малым предприятиям уплату почти всех налогов. Но использовать его разрешено только в определенных видах деятельности, в том числе розничной торговле, общественном питании и при оказании бытовых услуг. Как предложение Минфина скажется на малом бизнесе?

Яна Яковлева

председатель некоммерческого партнерства «Бизнес-солидарность»

«Сейчас и так мало, кто пользуется вот этим налогом на вмененный доход, потому что не доверяют государству, потому что не доверяют стабильности решений. Даже вот эти все разговоры о том, что поднимут этот налог, уже начинают смущать предпринимателей, и они пытаются найти какие-то более понятные схемы, более стабильные. И они точно уже не будут переходить на уплату этого налога с упрощенной системы налогообложения. В последнее время это уже, ну, наверное, или третья, или четвертая инициатива Минфина под названием «что бы повысить». Минфин не понимает только одного, что малый бизнес, индивидуальные предприниматели — это не тот источник, с помощью которого они могут покрыть бюджетный дефицит. Это люди, которые с трудом выживают, которых регулярно сносят бульдозерами, и там никаких дополнительных налогов с них точно не получишь».

По данным Федеральной налоговой службы, на 1 января этого года единый налог на вмененный доход использовали около двух миллионов субъектов малого бизнеса, то есть индивидуальных предпринимателей и компаний. По данным Минфина на сентябрь этого года, местные бюджеты получили от единого налога 54 млрд рублей, в прошлом году поступления от этого налога составили 78 млрд.

Наталия Шашина

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 29 сентября 2016 > № 1915270


Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 29 сентября 2016 > № 1915268

Бизнес рассказал, чего ждет от международного форума в Сочи

Как ожидается, ключевым спикером станет премьер-министр Дмитрий Медведев. Что хотят услышать предприниматели?

В Сочи открывается 15-й юбилейный Международный инвестиционный форум. В течение ближайших четырех дней в Главном медиацентре Олимпийского парка первые лица крупнейших российских и зарубежных компаний получат возможность встретиться, задать вопросы и поспорить с министрами и экспертами, с руководителями ведущих институтов развития, а также с главами регионов.

Ключевым спикером инвестфорума «Сочи-2016» станет председатель правительства Дмитрий Медведев. В различных панелях и секциях должны принять участие также главы Минэкономразвития, Минстроя, Минтруда и Минсвязи, Минпрома и Минэнерго.

Бизнесу важно услышать от представителей власти, как руководство страны собирается решать текущие проблемы экономики страны и на что оно ориентируется в своих прогнозах на будущее. Не менее важно пообщаться со своими же клиентами, получить обратную связь, говорит управляющий партнер компании EY по России Александр Ивлев. Он же выделил наиболее важные, на его взгляд, темы для обсуждения:

«Есть две темы, которые, с моей точки зрения, сейчас являются наиболее актуальными, по крайней мере, для того сегмента рынка, в котором я работаю. Это развитие конкурентной среды, развитие предпринимательства, региональное развитие. Надеюсь, что мы сможем прийти к каким-то решениям. В рамках обсуждения выйти на какие-то рекомендации, которые позволят изменить ситуацию в лучшую сторону. Сам я модерирую сессию, связанную с трансфером технологий в Россию. Мне кажется, что эта тема будет также очень интересна и актуальна».

На старте отопительного сезона максимально актуальна будет тема, в обсуждении которой примет участие директор Института проблем ценообразования и регулирования естественных монополий Илья Долматов.

«Я принимаю участие в круглом столе, посвященном новой модели рынка тепловой энергии. Поэтому, конечно, для меня первостепенным является обсуждение вопросов, какая должна быть в дальнейшем модель рынка теплоснабжения. Понимаю, что этот сектор требует масштабных инвестиций. Те предложения, которые сегодня существуют по запуску новой модели рынка тепловой энергии, важны именно для обсуждения, чтобы сверить позиции разных участников. Необходимо проводить определенные реформы в сфере теплоснабжения».

На полях сочинского форума продолжится противостояние членов Столыпинского клуба и группы Алексея Кудрина. В частности, в очном противостоянии сойдутся экс-министр финансов и бизнес-омбудсмен Борис Титов.

«Мы все рыночники, мы все либеральные экономисты, но расхождения в одном: Кудрин за то, чтобы сегодня занять выжидательную позицию, консолидировать ресурсы для борьбы с кризисом и стоять, крепко стоять. Мы за то, чтобы сегодня искать дополнительные ресурсы и вкладывать их в развитие экономики, как это делают все западные страны и Япония. Поэтому мы за активную денежно-кредитную политику по стимулированию инвестиций в российскую экономику».

Накануне Борис Титов на встрече с главой правительства передал Дмитрию Медведеву разработанный Столыпинским клубом список срочных мер по выводу экономики из кризиса. До выступления на сочинском форуме у премьера будет время для изучения этих предложений.

Иван Медведев

Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 29 сентября 2016 > № 1915268


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 29 сентября 2016 > № 1912773

10 шагов навстречу бизнесу

Ербол Казистаев

НПП «Атамекен» озвучила несколько приоритетных мер для развития предпринимательства в Казахстане. Именно эти шаги палата считает наиболее актуальными для поддержки предпринимателей в Казахстане. Однако, по мнению самих бизнесменов, НПП «Атамекен» и правительству стоило бы обратить внимание на другие, более животрепещущие проблемы казахстанского бизнеса.

На заседании Правительства 9 сентября президент Казахстана Нурсултан Назарбаев дал ряд поручений кабмину. Одним из приоритетов должны стать стимулирование массового предпринимательства и обеспечение занятости. В связи с этим НПП «Атамекен» предлагает несколько шагов развития бизнеса в стране.

Первым шагом должно стать развитие микрокредитования. На сегодняшний день заем отечественные бизнесмены могут привлечь в рамках «Дорожной карты бизнеса-2020», «Дорожной карты занятости-2020» и от НУХ «КазАгро».

В Палате считают, что при попытке займа денежных средств предприниматели сталкиваются с проблемами предоставления залога и большого количества требуемых документов. Также в НПП отметили, что охват сельских местностей микрокредитными организациями остается низким.

Однако министр здравоохранения и социального развития РК Тамара Дуйсенова заявила, что в нынешнем году объем денежных средств, предоставленных в виде кредита предпринимателям, вырос в 3 раза по сравнению с прошлогодними показателями.

«Мы в текущем году поменяли схемы, чтобы люди могли получить больший размер кредита. Для стимуляции малого бизнеса размер займа увеличен с 3 до 6 млн тенге. Именно поэтому увеличен и общий объем выделенных средств до 30,8 млрд тенге», – заявила министр.

Тамара Дуйсенова добавила, что из озвученных 30,8 млрд тенге 10 выделены на проект, реализуемый совместно с Министерством сельского хозяйства РК. Данный проект подразумевает стимулирование развития сельского хозяйства, и микрокредиты по нему выдаются в сельских регионах.

Вторым шагом является массовое обучение населения основам бизнеса. В «Атамекене» считают, что нынешние программы обучения слишком краткосрочны (их продолжительность составляет 2–5 дней). Палата предлагает внедрить собственные программы «Bastau Бизнес» и «Bastau Кәсіп» в «Дорожную карту бизнеса-2020» и Дорожную карту занятости-2020» соответственно.

Для развития бизнеса необходимо масштабное разгосударствление

Директор ТОО BRB Invest Галим Хусаинов считает, что учить людей бизнесу не имеет смысла, ведь они все равно будут делать то, что умеют. «В данном случае лучше проводить тренинги по механизмам государственной поддержки, налогообложению и различным правовым вопросам, чтобы у населения была информация как начать и расширить бизнес».

Следующей проблемой, по мнению НПП, является отсутствие у сельхоз товаропроизводителей доступа к дешевым длинным деньгам. Для решения «Атамекен» предлагает определить приоритет микрокредитования личных подсобных хозяйств населения, объединенных в кооперативы, а также внедрить льготное кредитование через НУХ «КазАгро».

Вице-министр сельского хозяйства РК Кайрат Айтуганов заявил, что ведомством разработан ряд мероприятий по обеспечению занятости населения и раскрытию полного потенциала личных подсобных хозяйств. «Разработаны программы кредитования для создания сети пунктов по приему молока, а также условия финансирования для создания и развития сельскохозяйственных кооперативов. Все это позволит повысить уровень продовольственной независимости страны».

В свою очередь казахстанские предприниматели сходятся во мнении, что за сельским хозяйством нужен четкий надзор по двум причинам: во-первых, товаропроизводителей сложно заставить объединиться, так как у сельхозкооперативов размытые цели и задачи, а во-вторых, участились случаи, когда деньги, выделяемые предпринимателям, уходят не по назначению.

Четвертым вызовом, по мнению Палаты, является увеличение конкурентоспособности отечественных производителей. По данным «Атамекена» ежегодный объем потребления товаров повседневного спроса (одежда, обувь, продукты питания) составляет порядка 2 трлн тенге. При этом продукты казахстанских производителей занимают долю лишь 30%. Вместе с тем, общий объем госзакупок и закупок квазигосударственного сектора составляет почти 10 трлн тенге, и лишь половина закупаемых товаров являются отечественными.

НПП «Атамекен» предлагает создать комиссию по увеличению местного содержания за счет заключения долгосрочных договоров. Такое ведомство, по задумке Палаты, могло бы работать на базе «Национального агентства по развитию местного содержания NADLoC» под доверительным управлением НПП «Атамекен».

Галим Хусаинов считает, что это противоречит нормам ВТО по поддержке местного содержания за счет госзаказа. «Сомневаюсь, что данная мера сработает. Такие ходы уменьшают конкуренцию и не стимулируют предпринимателей. Данная мера может дать краткосрочный эффект, но в долгосрочной перспективе будет нести отрицательный характер».

В свою очередь АО «Национальное агентство по развитию местного содержания NADLoC» представили Центр субконтрактации и промышленной кооперации. По мнению председателя правления NADLoC Кайрата Бектургенева, такой проект позволит создать сеть казахстанских производителей.

«Каждое государство может проводить соответствующую политику (поддержка отечественных производителей). Самое главное здесь, чтобы оно не нарушало международных обязательств, которые Казахстан на себя взял. И в рамках ЕЭС и ВТО этот инструмент не вступает в противоречие со взятыми обязательствами.

Объясню почему. Субконтрактация и промышленная кооперация предусмотрены в рамках реализации Договора о создании ЕЭС. Так, согласно решению №9 (от 8 сентября 2015 года) Евразийского межправительственного совета государства-члены формируют на национальном уровне Евразийскую сеть промышленной кооперации и субконтрактации. По ВТО мы связывались с АО «Центр развития торговой политики», где нас заверили в отсутствии противоречий», – заявил Кайрат Бектургенев.

Пятым шагом НПП «Атамекен» выделяет экспортоориентированность малого и среднего предпринимательства (МСП). В развитых странах вклад МСП в экспорт страны в десятки раз превышает показатели казахстанских бизнесменов. В Палате объясняют это тем, что большинство отечественных предпринимателей заняты в сфере торговли, а в передовых странах – производством.

В связи с этим «Атамекен» предлагает разработать стратегию продвижения экспорта. Такой ход подразумевает составление пула организаций, которые имеют потенциал для экспорта, а также проведение различных выставок и презентаций казахстанской продукции за границей. Если таких предприятий в стране мало, то предлагается взрастить их самостоятельно.

Галим Хусаинов считает, что такой шаг не даст нужных результатов. «В данной ситуации нужно просто устранить барьеры для экспорта, которые государство само и создало. Нужно устранить бюрократию в таможенных органах, решить вопрос с транспортной полицией и КТЖ, а также упростить механизм возврата НДС».

Очередным шагом предлагается дерегулирование контрольно-надзорных функций госорганов. На сегодняшний день контрольно-надзорные функции в стране осуществляет 61 ведомство, а в отношении предпринимателей действует более 18 тыс. требований в различных проверочных листах. И это помимо 8000 санитарных норм. В НПП считают, что все это говорит о тотальности госконтроля.

«Атамекен» предлагает сократить требования, предъявляемые к бизнесменам, провести разграничение государственного контроля и передать часть контрольных функций в конкурентную среду.

Глава Казахстанской ассоциации телерадиовещателей Бейбит Алибеков сообщил, что успешные бизнесмены не пользуются господдержкой. «Успешные представители МСБ не хотят обращаться в госорганы, потому что это влечет после себя большое количество всевозможных проверок со стороны различных ведомств. Это стопорит деловую активность. Самая эффективная поддержка от государства – это когда вы можете пойти со своим достойным проектом, если у вас есть деньги, в акимат и в рамках ГЧП реализовать свой проект».

Бизнесмены, опрошенные «Къ», отметили и отечественное налогообложение. Как заявляет Байбита Алибекова, налоговая ставка в стране низка, сравнительно с другими странами ближнего и дальнего зарубежья. «Причем, налоговое законодательство очень понятное. На мой взгляд, это немаловажный фактор», – добавила собеседник «Къ».

СПРАВКА

Бизнес-класс

По данным Комитета по статистике Министерства национальной экономики РК на 1 сентября нынешнего года в Казахстане значится порядка 373 тыс. субъектов МСБ, из них 233 тыс. действующих и 4,8 тыс. находятся в процессе ликвидации. Для сравнения, по ситуации на 1 января 2014 года в Казахстане насчитывалось 336 тыс. представителей МСБ, из них 180 тыс. активных и 4,6 тыс. находились в процессе ликвидации.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 29 сентября 2016 > № 1912773


Финляндия. Россия > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 29 сентября 2016 > № 1912712

Эско Ахо: недостаток доверия — проблема для бизнеса в России

Райла Паавола (Raila Paavola), Yle, Финляндия

В Финляндии не всегда помнят, насколько важен капитал доверия. Финны все же знают, что это такое.

«Как потребители, так и поставщики товаров и услуг часто воспринимают предпринимательскую этику как статью расхода и недальновидно считают, что можно выиграть, если немного отклониться от правил и требований. Возможно, только на непродолжительное время, но на длительный период — нет», — сообщает Ахо.

Когда Эско Ахо возглавлял отдел корпоративных отношений Nokia, он понял, что этика — это не статья расхода. Если предприятие работает честно, то, по его словам, это способствует процветанию бизнеса.

У Ахо довольно широкий взгляд на различия в предпринимательской этике Финляндии и России. Он занимает пост председателя совета директоров East office of Finnish industries, является председателем правления Финско-Российской торговой палаты, членом наблюдательного совета Сбербанка и частным предпринимателем.

В отношении предпринимательской этики мир тоже изменился

По словам Ахо, раньше предприятия создавали положительное представление о себе, формируя образ достойных граждан, то есть вкладывая продукцию или деньги в благотворительные проекты. Сейчас же уровень этики пытаются продемонстрировать с помощью продукции или услуг.

«Сейчас становится еще важнее то, как вы умеете сотрудничать с обществом, не только с государством и муниципалитетами, но и с третьим сектором, и создавать такую среду, в которой общество и потребители получают то, что им положено получать, а предприятие тоже может успешно заниматься бизнесом».

По мнению Эско Ахо, интересы потребителей и предприятий не противоречат друг другу, при помощи мудрой организации можно достичь результата, который устраивает всех.

Рост доверия улучшил бы этику предприятий в России

Этические вопросы предприятий с одной стороны в России обсуждаются, с другой стороны — нет. Российские понятия, связанные с правовым государством, по словам Ахо, сильно отличаются от финских. Поэтому очень тяжело построить такой уровень доверия, который был бы необходим для улучшения уровня этики.

«Конечно, здесь все очень сильно отстает от Европы, и проблем много. Я видел, как в России часто вели нечестную деятельность, но, к счастью, есть и такие, кто изо всех сил пытается поступать правильно и стремится соблюдать те же правила, что и другие.

Между этикой предпринимательства в Финляндии и России есть различия

«Конечно, они, вероятно, связаны с тем, что у нас полагаются на беспристрастность институтов. При выполнении требований правительства, муниципалитета или администрации и ведении честного бизнеса любой может рассчитывать на справедливое отношение. В России подобного доверия нет. Здесь надо рассчитывать на то, что кто-то может решить эти вопросы за вас. Тут недалеко и до коррупции. В этом отношении все совсем иначе», — считает Ахо.

Он придерживается мнения, что в Финляндии часто забывают о том, насколько важно доверие, которое зависит не только от законов. По его словам, оно рождается, в том числе, и благодаря тому, что все стороны знают, как поступает другой, или, по крайней мере, могут предположить, что другие поступили бы точно так же.

«Мне кажется, это лучший показатель того, находится предпринимательская этика в хорошем состоянии или нет», — подчеркивает Эско Ахо.

Финляндия. Россия > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 29 сентября 2016 > № 1912712


Азербайджан > Приватизация, инвестиции > interfax.az, 29 сентября 2016 > № 1912694

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) посредством уполномоченных кредитных организаций выдал с начала 2016 года льготных кредитов предпринимателям в Азербайджане на общую сумму 117,5 млн манатов, сообщается в пресс-релизе министерства экономики.

С начала 2016 года за счет средств фонда профинансированы 1,791 тыс. проектов, в рамках которых будет создано около 5,6 тыс. рабочих мест.

НФПП в четверг организовал в поселке Бакиханова в Баку мероприятие по господдержке предпринимательства. До сих пор предприниматели в бакинских поселках получили по линии НФПП кредитов на сумму 342,8 млн манатов на реализацию около 1,3 тыс. инвестиционных проектов.

"В рамках мероприятия в четверг льготные кредиты на общую сумму 5,3 млн манатов получили 18 субъектов предпринимательства. Реализация этих проектов позволит открыть более 170 рабочих мест", - подчеркивается в сообщении.

НФПП был создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают 59 банков и небанковских кредитных организаций. В 2015 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 248,5 млн манатов. В 2016 году объем кредитования из средств фонда планируется в 250 млн манатов.

А.Ахундов

Азербайджан > Приватизация, инвестиции > interfax.az, 29 сентября 2016 > № 1912694


Грузия > Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 28 сентября 2016 > № 1916163

Проблемы малого бизнеса в Грузии обсудили за круглым столом

Целью встреч представителей власти с предпринимателями является включенность малого бизнеса в процесс реформ и ознакомление бизнесменов с положениями соглашения об ассоциации с ЕС.

ТБИЛИСИ, 28 сен — Sputnik. Проблемы малого и среднего бизнеса, а также вопросы их преодоления обсуждались за круглым столом в рамках Соглашения о глубокой и всеобъемлющей зоне свободной торговли (DCFTA) Грузии с Евросоюзом.

В мероприятии принимали участие премьер-министр Грузии Георгий Квирикашвили, бизнес-ассоциации, международные донорские организации, делегация Евросоюза и члены грузинского правительства.

Целью встреч в формате круглого стола является содействие публичному диалогу с частным сектором, с тем, чтобы максимально обеспечить его включенность в процесс текущих и запланированных реформ в рамках DCFTA.

Очень важен частный и публичный диалог, который ведется в рамках Соглашения о глубокой и всеобъемлющей зоне свободной торговли, заявил глава Минэкономики Грузии Дмитрий Кумсишвили журналистам после завершения встречи.

"Это диалог, когда государственные структуры и частный бизнес делятся достижениями, которые существуют между нами и Евросоюзом. Говорим о вопросах свободной торговли, а также о той проблематике, которые могут существовать в этом направлении", — отметил министр.

По его словам, практически по всем направлениям предприняты конкретные шаги.

"Сегодня мы обсудили DCFTA Facility — 390-миллионый фонд, откуда 50 миллионов евро наши предприниматели могут уже получить", — заявил Кумсишвили.

В рамках проекта, схожие встречи планируются и в регионах Грузии.

Грузия > Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 28 сентября 2016 > № 1916163


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 28 сентября 2016 > № 1915258

Налог на имущество. Власти Москвы проводят работу над ошибками

Так опрошенные юристы оценивают изменения в законе о налоге на имущество физлиц. Проект в среду представят в правительстве Москвы. Он предполагает, что москвичам снизят налог на торговые объекты, гаражи и апартаменты. Что может измениться?

В первую очередь, закон коснется малого и среднего бизнеса. Этот тут случай, когда физические лица владеют небольшими помещениями. Офисами или, например, магазинами. Пока они должны платить 2% в год. Допустим, по кадастровой оценке, недвижимость стоит 20 миллионов рублей. В год предпринимателю в этом случае приходится платить 400 тысяч. Что вызвало справедливое возмущение. Тем более что для юрлиц налог на недвижимость в полтора раза меньше. Комментирует старший партнер адвокатского бюро Forward Legal Алексей Карпенко.

«Сейчас в сфере коммерческой недвижимости, о которой в данном законопроекте идет речь, права физлиц существенным образом ущемлены по сравнению с юридическими. По одной простой причине: ставка физлиц сейчас по налогу на имущество на коммерческую недвижимость выше, чем у юрлиц. Конечно, это нелогично. Намерение властей снизить эту ставку, на мой взгляд, является вполне справедливым».

Правда, есть одно но. Для юрлиц ставка налога меньше. Однако она будет подниматься каждый год. Пока по чуть-чуть, всего по одной десятой процента. По закону власти имеют право повышать ее до 2020 года. Но не выше, чем на 2,2 десятых процента. Правда, кто знает, что к этому моменту произойдет в стране, где законы меняются каждый год и даже чаще. С одной стороны, правила нужно было менять, говорят юристы. Но с другой, неразберихи меньше не становится, отмечает управляющий партнер юридической компании «Лемчик, Крупский и партнеры» Александр Лемчик.

«Путаница в этом очень большая. То есть, это дифференциация от площадей, от вида имущества, какое имущество попадает под какие ставки, какое не попадает — в этом, на самом деле, очень большая путаница. Я даже как юрист могу сказать, что даже юристы до конца не могут полностью разобраться во всех этих ставках налогов на сегодняшний день, потому что все меняется, а разъяснений пока не сильно много».

Закон коснется владельцев гаражей в деловых и торговых центрах. Если площадь объекта не превышает 25 квадратных метров, ставка будет символической: одна десятая процента от кадастровой стоимости. При этом, если у собственника два и больше гаражей, то по остальным будет действовать другая ставка, такая же, как для коммерческой недвижимости. Наконец, новости для владельцев апартаментов. Сейчас там ставка 2%. Власти решили снизить налог для такого жилья, но площадью не больше 300 метров. Из них за 150 квадратов будут брать полпроцента. А за остальное — точно так же, как за коммерческую недвижимость. Судя по сообщениям СМИ, закон будет действовать задним числом. То есть, возможно, вернут лишнее за прошлый и этот годы. Но сначала закон должны принять, потом пересчитать, выслать уведомления. Приятного сюрприза ждать еще долго.

Михаил Сафонов

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 28 сентября 2016 > № 1915258


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 28 сентября 2016 > № 1912578

Национальная плата предпринимателей представила обширное исследование, посвященное состоянию предпринимательской активности в Казахстане и основным проблемам, с которыми сталкивается бизнес-сообщество.

Как пояснили в НПП, для сбора необходимой информации были изучены итоги работы 16 Региональных палат предпринимателей, проанализированы 13 000 обращений представителей бизнеса и опрошено 6250 предпринимателей, сообщает издание "Литер".

В качестве экспертов выступили специалисты Института экономических исследований при МНЭ РК, фонда «Даму», «КазМунайГаза», White and Case Kazakhstan, ОФ «ЦСПИ «Стратегия», McKinsey. Выводы, к которым пришли эксперты, можно назвать в достаточной степени объективной оценкой состояния бизнеса в РК и основных проблем, с которыми сталкиваются предприниматели, считают в Нацпалате.

В анализе НПП отмечено, что предпринимательский сектор страны представлен преимущественно небольшими по размеру субъектами. Более 80% предпринимательских инициатив основаны на личном и совместном предпринимательстве граждан. Основной вклад в экономику страны вносят крупные юридические лица, несмотря на многочисленность субъектов малого и среднего предпринимательства.

Растущий квазигоссектор

На начало 2016 года в Казахстане функционировали 1 332 762 действующих субъекта предпринимательства. Доминирующая их часть была представлена индивидуальными предпринимателями и крестьянскими хозяйствами. При этом численность крупных предприятий составляет всего 0,2% действующих субъектов. 99,8% субъектов относятся к малому и среднему предпринимательству - МСП. Подобное соотношение крупных предприятий и субъектов МСП характерно и для развитых стран мира. Так, удельный вес предприятий с численностью работников свыше 250 человек в Германии составляет 0,49%, в Канаде - 0,26%, в Великобритании - 0,28%, в Испании - 0,12%. В среднем по странам ОЭСР данный показатель находится на уровне 0,2%.

Вместе с тем особенностью казахстанских крупных предприятий является то, что среди них велика доля государственных и квазигосударственных предприятий. Так, из 2419 действующих в республике крупных предприятий 627 являются государственными, а более 500 - аффилированными с государством. По оценкам экспертов, размер активов квазигосударственного сектора в стране достиг 60% ВВП. В результате в 2014 году только группой АО «ФНБ «Самрук-Казына» уплачено 20% налоговых доходов государственного бюджета (1 048 млрд тенге). В отраслевом срезе наибольшее количество (70%) субъектов сконцентрировано в сельском хозяйстве, торговле и сфере оказания прочих услуг. При этом наблюдается отчетливая специализация субъектов малого предпринимательства в торговле и сельском хозяйстве, а субъектов крупного и среднего предпринимательства - в промышленности. Крупные и средние предприятия в значительной степени представлены в сфере государственного управления, образования и здравоохранения, что является следствием превалирования в их составе государственных предприятий.

Чрезмерная доля крупного бизнеса

В региональном срезе большинство субъектов сосредоточено на территории Алматы и Алматинской области, а также в Южно-Казахстанской и Восточно-Казахстанской областях и в Астане. Указанные регионы в основном специализируются в сфере предоставления услуг и сельском хозяйстве.

В отличие от характеристик численности субъектов вклад малого и среднего бизнеса в экономику Казахстана существенно ниже. Доля добавленной стоимости малого и среднего предпринимательства в ВВП по итогам 2014 года составила 26,2%. В течение 2011-2013 годов вклад МСП в экономику оценивался на уровне 17%, резкое увеличение вклада МСП в 2014 году связано с изменением методов статистического учета. В стоимостном выражении вклад МСП в ВВП страны составил около 10,7 трлн тенге, из которых 4,1 трлн тенге вносят средние предприятия и 6,6 трлн тенге - субъекты малого предпринимательства. При этом в развитых странах мира МСП вносит значительно больший вклад в экономику. По странам ОЭСР в среднем доля МСП в ВВП составляет около 60%, в Дании - 61%, в Германии - 55%, в Италии - 68%.

Крупный бизнес в Казахстане традиционно вносит основной вклад в развитие экономики Казахстана - 73,8% ВВП по итогам 2014 года. В региональном срезе наибольшей долей - более 85% - крупного бизнеса в экономике отличаются Атырауская, Кызылординская, Карагандинская и Восточно-Казахстанская области. Добавленная стоимость крупного бизнеса в ВВП страны составила порядка 30 трлн тенге. Еще один аспект, который характеризует экономическую роль предпринимательства, - это экспортная деятельность. Участие казахстанских субъектов МСП в экспорте оценивается на уровне 17%, в том числе в экспорте в третьи страны - 14,7%, а в страны ЕАЭС - 40,6%. В развитых странах МСП более активно участвует в экспортной деятельности. Так, в Германии доля МСП в экспорте - 47%, в Дании - 54%, в Бельгии - 69%.

Между тем структура казахстанского экспорта в страны ЕАЭС более диверсифицирована по сравнению со структурой экспорта третьим странам. 84% экспорта третьим странам по стоимости приходится на минеральные продукты. Экспорт в страны ЕАЭС, помимо минеральных ресурсов, представлен металлами и изделиями из них, химическими продуктами, машинами и оборудованием.

Немаловажным фактором характеристики предпринимательства является обеспечение рабочих мест в стране. МСП Казахстана по итогам 2015 года предоставляет работу около 38% занятых. В развитых странах в МСП занята значительная часть населения. В Дании данная цифра достигает 65%, в Испании - 74%, в Италии - 80%, в Германии - 63%.

На конец 2015 года в секторе МСП было занято 3,2 млн человек. В среднем в одном субъекте СП работает по 2,5 человека. А по отдельным категориям МСП значения показателя еще более несущественны. В каждом малом предприятии в среднем занято около 6 человек. При этом одно юридическое лицо среднего предпринимательства трудоустраивает более 120 человек. Данный факт подтверждает тезис о том, что под многочисленной армией МСП Казахстана скрыты в основном микропредприятия: небольшие по размеру и выпуску продукции и с минимальным количеством сотрудников.

Согласно данным глобального мониторинга предпринимательства, развивающиеся страны демонстрируют более высокий уровень предпринимательской активности по сравнению с развитыми странами. Это объясняется ограниченными возможностями заработка для большинства населения развивающихся стран. В развитых странах, напротив, значительно больше возможностей для трудоустройства, в связи с чем предпринимательством желает заниматься сравнительно меньшая доля населения. Казахстан находится в пограничном положении по уровню предпринимательской активности между развитыми и развивающимися странами - 13,7%.

Сдерживающие факторы

Предпринимательская деятельность оценивается населением Казахстана как хороший карьерный выбор, что в целом характерно для всех постсоветских стран. В то же время участники оценивают возможности для ведения собственного бизнеса как низкие. Всего 15,4% населения готовы рассматривать возможность стать предпринимателем, что в первую очередь связано с наличием в стране высоких барьеров ведения бизнеса.

Между тем респонденты в Казахстане уверены в своих способностях к предпринимательству, причем уверенность населения в своих способностях выше, чем в большинстве развитых стран. Согласно опросу, возможность ведения бизнеса в Казахстане примерно в два раза ниже, чем в развитых странах, однако выше, чем в Сингапуре и Японии. Это, безусловно, сдерживает потенциал создания новых бизнесов. В Казахстане доля начинающих предпринимателей «по возможности» в сравнении с развитыми странами значительно ниже и составила в 2014 году 69,1%. Предприниматели «по возможности» заинтересованы в бизнесе и рассматривают его как свое предназначение. В свою очередь предприниматели «по необходимости» вынуждены заниматься бизнесом в силу отсутствия иных источников дохода. Доля предпринимателей по «необходимости» в Казахстане значительно больше, чем в развитых странах мира (26,4%).

Согласно результатам опроса, в среднем 18% экономически активного населения страны могут рассматриваться как потенциальные предприниматели. В гендерной структуре потенциальных предпринимателей доля мужчин (50,3%) незначительно превышает долю женщин. Наибольшая часть будущих предпринимателей Казахстана - молодое поколение в возрасте 25-34 лет (36%). 25% потенциальных предпринимателей отмечают наличие чувства страха при попытке начать свой бизнес. Причем это чаще встречается среди женщин (55%), чем среди мужчин (45%). Лидерами в предпринимательском потенциале являются жители Актюбинской области, Астаны и Алматы. Именно в этих регионах проживают граждане, наиболее предрасположенные к предпринимательству. Регионами с наименее склонными к предпринимательству жителями оказались Кызылординская и Северо-Казахстанская области.

Поднять значимость МСБ

Согласно Стратегии «Казахстан-2050», доля вклада МСП в ВВП страны должна составлять к 2050 году не менее 50%. Текущий показатель Казахстана составляет 26,2%. С учетом необходимости увеличения ВВП на душу страны до $60 тыс. к 2050 году, для достижения данного индикатора необходимо обеспечить опережающий темп роста МСП по отношению к крупным предприятиям.

По оценкам международной консалтинговой компании McKinsey & Company, наибольший потенциал роста МСП Казахстана сосредоточен в секторах с высокой добавленной стоимостью, а именно в профессиональных услугах, транспортировке грузов и логистике, финансовых услугах и телекоммуникациях. Совокупный вклад данных секторов в прирост доли МСП должен составить не менее 74%.

По стандартам ОЭСР производительность труда одного работника составляет порядка $46,5 в час. Для достижения данного уровня Казахстану необходимо увеличить производительность труда более чем в 2 раза. Такое увеличение возможно как за счет технической модернизации производства, так и за счет повышения квалификации трудовых ресурсов. Следует отметить, что техническая модернизация производств, зачастую сопровождаемая оптимизацией штатной численности, должна быть сбалансирована адекватным ростом предложения на рынке труда. Дополнительным драйвером в текущих экономических условиях является рост бюджетных расходов на образование. В Казахстане годовой объем таких расходов в среднем составляет 3,8% от ВВП, тогда как в странах ОЭСР аналогичный показатель составляет 5,1%.

Сужение рынков сбыта

Средний размер компании в Казахстане в стоимостном выражении составляет $22 тыс. В то же время в странах ОЭСР аналогичный показатель в 9 раз больше и составляет $200 тыс. Столь низкий показатель связан как с низкой доходностью предприятий, так и с тем, что действующее фискальное регулирование, административное законодательство, меры государственной поддержки мотивируют предпринимателей на сегментацию своего растущего бизнеса на отдельные субъекты.

Глава государства отметил, что в долгосрочной перспективе на казахстанскую экономику негативное влияние может оказать сужение рынков сбыта казахстанской продукции. Однако данный вызов реализовывается уже сейчас. По результатам опроса 5 из 6,2 тысяч опрошенных предпринимателей считают актуальным вопрос сбыта продукции, что ставит его на первое место по степени важности. Казахстанский предприниматель имеет два направления сбыта своей продукции: внешний и внутренний рынки. Внешний рынок страны стремительно сокращается.

За последние 3 года денежный объем экспорта уменьшился почти в два раза.

К примеру, экспорт сырой нефти и нефтепродуктов по стоимости сократился на 50%, а по объему всего на 7%.

Экспорт ферросплавов по стоимости снизился на 26%, в то время как по объему отгруженной продукции наблюдается уменьшение всего на 7,6%. В 2015 году в Китай страна экспортировала товаров на 44% меньше, чем в 2014 году, по объему 39%.

Между тем существуют объективные ограничения, связанные с географическим месторасположением страны и отсутствием доступа к глобальным морским транспортным каналам. В таких условиях экспорт несырьевой продукции, который имеет более короткое транспортное «плечо», сильно зависим от экономического положения соседних стран. В 2015 году импорт России сократился в долларовом выражении сразу на 38%, КНР- 14%, стран Кавказа - 22%. При этом сужается и доступ Казахстана на эти рынки. Для примера, доля страны в общем импорте России снижалась с 4,8% в 2001 году до 1,8% в 2013 году и постепенно выросла до 2,6% в 2015 году. Вместе с тем именно Россия является основным потенциальным рынком сбыта для экспорта обработанной продукции.

Не зависеть только от государства

Малый и средний бизнес не в состоянии на индивидуальном уровне решить проблему доступа к внешним рынкам, в особенности снизить административные, таможенно-тарифные и нетарифные барьеры. До настоящего момента в полном объеме не были задействованы соответствующие инструменты государственной внешнеторговой политики, нет четкой ориентированности на экспорт. Сокращение экспорта в свою очередь повлекло и сжатие внутреннего рынка. Реальные темпы роста экономики снизились с 7,3% в 2010 году до 1,2% в 2015-м. Также динамика конечного потребления всего за 2 года замедлилась с 10,5% до 2,8%.

В заключение своего исследования эксперты отметили, что основа для становления и развития предпринимательства была заложена еще в ходе реализации государственных программ развития начиная с 1992 года. Государство продолжает поддерживать бизнес, принимая беспрецедентные меры и ориентируясь на успешные зарубежные модели развития предпринимательства. Сегодня локомотивом таких решений является План нации «100 конкретных шагов», который позволит перейти от ручного управления к системным мерам саморегулирования, создать в экономике механизмы, эффективно приспосабливающиеся к внешним условиям.

Эксперты приходят к выводу, что государство способно создать условия, но, если сами предприниматели не начнут заботиться о долгосрочном развитии, даже совместные, синхронные действия будут неэффективны. Важно, чтобы казахстанский бизнес начал приобретать навыки эффективного выживания в постоянно изменяющихся условиях, повышал свою производительность, внедряя инновации и современные подходы, совершенствовал управленческие и производственные процессы, научился конкурировать на международном уровне, заключили эксперты.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 28 сентября 2016 > № 1912578


Корея > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 27 сентября 2016 > № 1945059

Семь из десяти представителей малого бизнеса закрывают своё дело, не выдержав и пяти лет на рынке. По данным Управления по делам малого и среднего бизнеса РК, среди малых предприятий, открывшихся в 2008 году, выжили лишь 29%. Большинство закрывшихся предприятий, сделали это, проработав не более двух лет. Значительная часть начинающих предпринимателей занимаются ресторанным или гостиничным бизнесом. Из них в первый год работы закрылись 56%. До пяти лет дотягивают лишь 18%.

По состоянию на 2014 год в РК насчитывалось 3 млн. 60 тыс. малых компаний. Это 86% от всех деловых кругов страны. Численность населения, занятого в этом секторе, составила 6 млн. 50 тыс. человек.

The Korea Times

Корея > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 27 сентября 2016 > № 1945059


Монголия > Приватизация, инвестиции > montsame.gov.mn, 27 сентября 2016 > № 1923421

ЕБРР обратит внимание проектам малого и среднего бизнеса

В понедельник президент Монголбанка /центробанк/ Н.Баяртсайхан и делегация Европейского банка реконструкции и развития /ЕБРР/ обменялись мнениями о возможностях увеличения объемов финансирования и кредита, которые ЕБРР ежегодно предоставляет нашей стране. На встрече присутствовали вице-президент Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) Филипп Беннетт, замдиректора представительства ЕБР в Монголии А.Улзийтогтох, директор регионального бюро ЕБРР по Турции и Центральной Азии Наталья Ханженкова и другие.

Что касается ЕБРР, отметил Филипп Беннетт, то он отдает предпочтение малым и средним предпринимательствам Монголии, в том числе горнорудным и инфраструктурным проектам. В дальнейшем, продолжил он, мы намерены уделить больше внимания малым проектам и увеличить объемы их финансирования. Мы также особо заинтересованы в расширении своей деятельности в Монголии в банковско-финансовом секторе, при этом считаем необходимым, чтобы монгольская сторона повысила прозрачность в своей власти, подчеркнул в адрес Центробанка Монголии Филипп Беннетт.

Президент Н.Баяртсайхан, со своей стороны сообщил, что центробанк на данный момент работает над внесением корректировки в правовые акты и документы, чтобы обеспечить независимость Центробанка.

Монголия > Приватизация, инвестиции > montsame.gov.mn, 27 сентября 2016 > № 1923421


Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 27 сентября 2016 > № 1915290

Как предпринимателю проконтролировать сотрудников

В новом проекте Business FM «Дело за малым» с Михаилом Сафоновым мы рассказываем о лайфхаках для владельцев небольших компаний, которые помогают успешно вести дела. По результатам нашего опроса, одна из важнейших тем – контроль и доверие сотрудникам

На портале BFM.RU мы опросили представителей малого бизнеса, предложив, на основе собственного опыта, дать коллегам совет. Теперь настало время выбрать лучшие ответы. Мы заметили, что чуть ли не самая волнующая тема — это доверие и контроль.

Анастасия Фельдман

владелица нескольких мини-ателье

За 5 лет, что я занимаюсь своим делом, поняла одну важную вещь: если хочешь, чтобы было хорошо — тщательно проконтролируй. Расскажу историю, которая, наверное, знакома многим. Мой бухгалтер забыла провести оплату. Позвонил партнер, я позвонила бухгалтеру. Она сказала, что, наверное, дело в банке. А я тогда только поставила себе на смартфон банковское приложение. Проверила счета и поняла, что сотрудница обманывает, хочет скрыть ошибку и задним числом оплатить. Получила выговор. Больше таких ситуаций не было. Рассказываю я это к тому, что мобильный банк хорошо помогает контролировать свои счета. Ну и самой, если что, исправлять ошибки. А это экономит и деньги и время. Для тех, кто весь день за рублем — вообще незаменимая вещь. Причем, бесплатная. Поэтому мой совет коллегам — используйте мобильные технологии.

Попробуем со своей стороны дать несколько советов, как выбрать мобильный банк. Первое: функционал. Хороший мобильный банк позволяет из любой точки мира, где есть интернет — видеть все операции и остатки, а также переводить средства между своими счетами. Быстро оплатить любой счет, в том числе и бумажный. Это не оговорка. Достаточно сфотографировать документ — приложение само распознает данные, останется только подтвердить платеж. Эксперты Business FM, кстати, подсчитали, что на эту операцию уходит всего 6 секунд.

Наконец, хороший мобильный банк предоставляет аналитические данные. По ним, например, можно проанализировать надежность контрагента. Или аккуратность бухгалтера. Второе: безопасность. И здесь совет только один: по-настоящему надежны только крупные банки.

И нелишним будет обратить внимание на рейтинги приложений в сторах. Это оценка непосредственно пользователей. Сейчас самые высокие рейтинги у приложения Альфа-Банка, следом за ним идут другие крупные банки.

Михаил Сафонов

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 27 сентября 2016 > № 1915290


Нидерланды > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 27 сентября 2016 > № 1913936

Правительство Нидерландов объявило о готовности принять меры по упрощению некоторых аспектов налогового режима и администрирования налогов.

В соответствии с новым налоговым планом для малого и среднего бизнеса, объявленным Министерством финансов 20 сентября, большинство граждан получит сокращение налогов, определенные налоговые процедуры будут упрощены, также будет изменен режим налога на дивиденды. Тем не менее, правительство также намерено продолжить борьбу с уклонением от уплаты налогов.

Предлагаемые изменения направлены на усовершенствование системы налога на дивиденды и холдинговых кооперативов, которые часто используются в международных структурах частных и публичных холдинговых компаний.

По существующим правилам, холдинговые компании, как правило, не облагаются налогом на дивиденды в Нидерландах, в отличие от закрытых и открытых акционерных обществ. Правительство намерено упразднить эту разницу, но в то же время освободить их от налога на дивиденды в тех случаях, когда акционерами холдинга являются ЗАО или ОАО, проживающие в юрисдикциях, имеющих налоговые соглашения с Нидерландами, при условии минимального порога в пять процентов. Эти изменения, как ожидается, будут введены с 1 января 2018 года.

Что касается подоходного налога, министерство сообщило, что «практически все группы населения получат некоторые налоговые льготы в 2017 году»

Кроме того, правительство хочет стандартизировать механизмы погашения для граждан, имеющих налоговую задолженность, что «положит конец запутанной практике применения различных видов платежных механизмов «.

В письме на имя голландского парламента, государственный секретарь по вопросам финансов Эрик Вайбс заявил, что правительство «намерено обеспечить Нидерландам репутацию привлекательной для бизнеса страны в будущем.»

«Налоговый план должен содержать новые предложения, чтобы сделать систему проще,» сказал Вайбс. «Это необходимо. Мы должны сделать систему более простой.»

Нидерланды > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 27 сентября 2016 > № 1913936


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 26 сентября 2016 > № 1915286

Первое полугодие показало рост рынка страхования имущества юрлиц

После фактического падения страхового рынка в 2015 году, уже в 2016 мы видим новую тенденцию – небольшой рост как отрасли в целом, так и корпоративного страхования в частности. Никто не отказывается от этих услуг ради экономии, особенно в сегменте добровольного страхования имущества юридических лиц

Проникновение в добровольных видах страхования все выше. И речь идет не только о сегменте ДМС, который традиционно прирастает на размер медицинской инфляции. В первом полугодии был также отмечен рост рынка страхования имущества юридических лиц. По данным ЦБ «страхование» этот показатель увеличился на 13%. Стоит отметить, что за последние 2 года произошло снижение числа клиентов в сегменте малого и среднего бизнеса, при этом крупный бизнес сохраняет стабильное положение. «Наши клиенты не отказываются от страхования. У нас постоянно идет совместный рабочий процесс по оптимизации расходов. При этом нужно отметить, что в работе со многими нашими клиентами важно учитывать валютную составляющую, так как на переоценку стоимости основных средств достаточно серьезное влияние оказывает падение рубля», — считает заместитель генерального директора ООО СК «ВТБ Страхование» Алексей Володин.

Эксперты видят в этом направлении потенциал для будущего роста. Перспективы будут зависеть от изменений в экономике страны. Тем не менее, пока не все крупные компании заключают договор страхования имущества для своих активов, поэтому проникновение в этом сегменте может быть увеличено. Что касается страхования имущества среднего и малого бизнеса, то тут рост может быть не так заметен. Если крупные компании понимают механизмы работы страховой защиты, то для мелкого и среднего бизнеса договор страхования воспринимается скорее как одно из условий для получения лизинга или кредита, а не защита активов компании. Также рынок страхования имущества растет за счет инфраструктурного строительства, ряда новых объектов и достаточно сильной инерции. При этом многие компании пересматривают свои подходы к оценке стоимости имущества, что сказывается на росте премии в рублевом эквиваленте.

К сожалению, есть и негативные моменты. Кризис отразился и на добросовестности страховых компаний, работающих на этом рынке. Понятие «демпинг» знакомо многим еще после кризиса 2008 — 2009 годов. Многие компании-клиенты и сейчас стремятся к сокращению расходов, что формирует спрос на более дешевые договоры страхования. «Экономить, безусловно, можно. Важно, чтобы урезанию подлежали те виды страхования, которые не ведут к катастрофическим последствиям, — объяснил Алексей Володин. — Так, мы предлагаем услугу риск-менеджмента, чтобы помочь клиенту заранее адекватно оценить последствия наступления определенных событий и приблизительно рассчитать сумму ущерба. Для этого у нас есть специальный инженерный отдел, есть независимые компании, которые производят оценку рисков. Обычно, сопоставляя затраты на страхование и на возможный ущерб, руководители компаний не отказываются от приобретения защиты основных активов. Тот, кто уже столкнулся с последствиями произошедших убытков, стремится к максимальному расширению страхового покрытия. При этом неправильной является и экономия за счет стоимости страхования. При выборе страховщика следует обращать внимание на его капитализацию, рейтинги, наличие персонала и опыт работы. Иначе существует риск столкнуться с недобросовестными страховыми компаниями или страховщиками со слабой финансовой базой». Собственно, финансовая устойчивость страховых компаний — это одно из важных требований Центрального банка и причина концентрации рынка вокруг крупных страховщиков.

Заблаговременное страхование имущества позволяет стабилизировать все производственные процессы, а также более активно развивать свой бизнес в разных направлениях, без опасений за стабильность бюджета компании и создания дополнительных резервов «на всякий случай». На сегодняшний день одна из наиболее популярных тенденций — страхование на случай перерыва в производстве. Он является дополнением к основному договору страхования имущества и позволяет компенсировать финансовые издержки, связанные с приостановкой компанией своей деятельности в результате страхового случая.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 26 сентября 2016 > № 1915286


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 26 сентября 2016 > № 1915283

Как выбрать банк для малого бизнеса

В новом проекте Business FM «Дело за малым» с Михаилом Сафоновым мы рассказываем о лайфхаках для владельцев небольших компаний, которые помогают успешно вести дела. По результатам нашего опроса, одна из важнейших тем – выбрать банк для обслуживания

На портале BFM.RU мы опросили представителей малого бизнеса, предложив дать коллегам один ценный совет. Теперь настало время выбрать самые яркие ответы.

Андрей Стрельченко

владелец нескольких продуктовых магазинов

Я всегда обслуживался в нескольких банках. И вот один из них лишился лицензии. Произошло это неожиданно. Еще вчера это был хороший средний корпоративный банк, пожаловаться было не на что, платежи уходили быстро… а сегодня — этого банка уже нет. Причем, новость застала меня на отдыхе, я был не в России. Мне тогда очень помог один из крупных российских банков, потому что нужно было срочно завести счет для расчетов с агентами. Все решилось практически одним звонком: позвонил, забронировал счет, все очень быстро оформили. Про деньги, которые зависли в лопнувшем банке, я лучше промолчу. Ну а главный урок, который я получил: как минимум один из твоих счетов должен быть обязательно в крупном, проверенном и удобном банке. Такие в России все-таки есть.

Опросы подтверждают, что одно из главных опасений представителей малого бизнеса, что их банк может лишиться лицензии. Позволим себе тоже напомнить несколько простых советов.

Потратьте несколько часов в Интернете, чтобы изучить все показатели банка, в первую очередь ликвидность: объем обязательств и собственного капитала. Не лишним будет обратить внимание на рейтинги международных агентств, которые аудиторы регулярно обновляют. Ну и затем уже стоит изучить конкретные условия, которые банки предлагают малому бизнесу.

В хороших банках сейчас можно открыть счет за 2-3 дня, менеджеры часто сами выезжают к клиентам. Причем, реквизиты счета выдают еще до его открытия. Известно, что такую услугу, например, предоставляет Альфа-Банк и другие банки.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 26 сентября 2016 > № 1915283


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter