Всего новостей: 2035290, выбрано 5567 за 0.040 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 23 ноября 2016 > № 1979516

За 10 лет госорганы КР изучили всего 10 вопросов из 110, поставленных бизнесом. Об этом сообщил исполнительный директор бизнес-ассоциации ЖИА Руслан Акматбек вовремя круглого стола в четверг.

«С 2006 года со стороны бизнеса озвучивалось около 110 вопросов, на сегодня из них решились только 10 вопросов», - сказал предприниматель.

«Складывается ощущение, что госорганы специально ждут, что предприниматель поймается на ошибках как потенциальный правонарушитель», - добавил он.

По его словам, на сегодня остро стоит вопрос защиты малого и среднего бизнеса.

«У нас никто не защищен от чиновничьего произвола, особенно в регионах», - добавил Р.Акматбек.

Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 23 ноября 2016 > № 1979516


Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 22 ноября 2016 > № 1992515

Прибрежье Крыма хотят включить в СЭЗ

В состав свободной экономической зоны Республики Крым и Севастополя предлагается включить внутренние морские воды и территориальное море вдоль прибрежной линии полуострова. Первое чтение поправок в Госдуме запланировано на 30 ноября.

Комитет Госдумы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству рекомендовал принять в первом чтении проект федерального закона № 3586-7 «О внесении изменений в ФЗ «О развитии Крымского федерального округа и свободной экономической зоне на территориях Республики Крым и города федерального значения Севастополя». Как сообщили Fishnews в пресс-службе ГД, документ внесен правительством.

«Законопроектом предлагается включить в состав территории свободной экономической зоны внутренние морские воды и территориальное море Российской Федерации вдоль прибрежной линии Крымского полуострова, - рассказал председатель комитета Сергей Жигарев. - На территории ОЭЗ действует особый режим осуществления предпринимательской деятельности, применяется таможенная процедура свободной таможенной зоны».

По словам Сергея Жигарева, предлагаемые изменения позволят создать благоприятные условия для улучшения инвестиционного климата в Республике Крым и Севастополе, увеличить количество лиц, желающих получить статус участника свободной экономической зоны, привлечь инвестиции в экономику региона, создать дополнительные рабочие места.

Поправки позволят участникам свободной экономической зоны работать на льготных условиях во внутренних морских водах и территориальном море РФ вдоль прибрежной линии Крымского полуострова. Так, морские суда, помещенные под таможенную процедуру свободной таможенной зоны, могут быть использованы участниками СЭЗ в различных сферах деятельности – таких, как развитие современных производств, отметили в Госдуме. Законопроект планируется рассмотреть на пленарном заседании 30 ноября.

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 22 ноября 2016 > № 1992515


Израиль > Приватизация, инвестиции > 9tv.co.il, 22 ноября 2016 > № 1984497

Через что надо пройти, чтобы открыть бизнес в Израиле

Управляющая Банком Израиля Карнит Флуг с возмущением рассказала сегодня о том, через какие тернии надо пройти в нашей стране, чтобы открыть обычное производство.

Выступая на социально-экономической конференции издания "Земаркер", она привела в пример историю одного кибуца в южной части страны, в котором прогорела общественная фабрика, не выдержавшая конкуренции с китайской продукцией. В 2013 году кибуц решил сдать это здание частной фирме, которая хотела наладить там обычное ("лоутек") производство.

Арендаторы попросили администрацию кибуца получить на это здание обновленную бизнес-лицензию, поскольку прежняя тоже подошла к концу.

И выяснилось, что для получения лицензии придется сделать следующее:

Установить противопожарные разбрызгиватели во всех помещениях стоимостью 700 тысяч шекелей.

Эта же система требует установки большого водного резервуара объемом в 1000 кубических метров, который стоит еще 450 тысяч шекелей.

Эту установку следует снабдить двумя насосами — на случай, если один откажет во время пожара. Каждый насос должен быть снабжен автономным генератором на случай отключения электричества при пожаре. Стоимость двух таких насосов – 500 тысяч шекелей.

Но это только начало. Водный резервуар, весящий 1500 тонн, следует установить на прочный фундамент из бетона, для возведения которого необходимо разрешение на застройку. А такое разрешение требует согласования с Управлением по делам древностей, с Министерством экологии, с Министерством здравоохранения (поскольку это водный резервуар, и неважно, что вода там не питьевая).

Кроме того, пожарная система требует установки датчиков задымления и системы сигнализации (не той, что задействует разбрызгиватели, а еще одной), которая стоит 120 тысяч шекелей, противопожарных стендов (150 тысяч шекелей) с отдельной системой подачи воды (еще 30 тысяч шекелей) и вентиляционных отверстий для выведения дыма (100 тысяч шекелей).

Поскольку производство хоть и не рядом с Газой, но все же на юге, его следует защитить от ракет. Требование службы тыла — создание основного защищенного пространства, включающего систему газовых фильтров, на 100 квадратных метрах, стоящего… 2 миллиона шекелей. Разумеется, для этого защищенного пространства также нужно отдельное разрешение на застройку.

Отдельно требуется соблюсти стандарты в сфере техники безопасности. Сами по себе эти требования не затратны, но они требуют составления отдельного плана и интеграции с другими существующими системами.

И вот результат – с 2104 года кибуц пытался получить разрешение на застройку для возведения упомянутого защищенного пространства, но так и не сумел этого сделать, поскольку это разрешение увязано с получением одобрения от Службы тыла, с которой кибуц пока не сумел договориться.

В результате минувшим летом кибуцники решили построить такое пространство "явочным порядком", но местные власти тут же выдали ордер на запрет строительных работ.

Разбрызгиватели уже установлены, но они не подключены к водному резервуару, поскольку резервуара нет — он должен стоять на фундаменте, а разрешение на строительство фундамента не дают, так как нет справки из Минздрава, который требует представить санитарную программу по содержанию резервуара.

В результате — три миллиона шекелей, три года, а в существующем уже здании так и не смогли разместить производство. Кибуцу даже пришлось нанять специального чиновника, который только и занимается тем, что добывает нужные справки в различных ведомствах через архитекторов, инженеров, консультантов, и главное – разного рода "комбинаторов", которые ускоряют процесс рассмотрения, "срезают" очереди и выбивают послабления, без которых добиться нужных разрешений просто невозможно.

"Каждое из регуляционных учреждений делает свою нужную и полезную работу. Каждый смотрит только со своей колокольни и не хочет ни малейшего риска в сфере, за которую он отвечает. И никто не осознает цену, которую платят частные предприниматели за всю эту волокиту, в надежде, что вожделенная лицензия когда-нибудь все же будет получена", — заключила свою речь управляющая Банком Израиля.

Израиль > Приватизация, инвестиции > 9tv.co.il, 22 ноября 2016 > № 1984497


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 22 ноября 2016 > № 1976458

Кабмин Якутии внесет изменения в закон о развитии МСП в регионе.

23 ноября кабинет министров Якутии рассмотрит изменения в закон о развитии малого и среднего предпринимательства, сообщили в управление по работе со СМИ администрации главы и правительства региона.

Проектом закона к инфраструктуре поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства отнесены организации, осуществляющие управление технопарками, технополисами, научными парками, промышленными парками, индустриальными парками, агропромышленными парками, центры инноваций, центра поддержки народных художественных промыслов, центры развития сельского и экологического туризма, многофункциональные центры предоставления государственных и муниципальных услуг, работающие с малым и средним бизнесом и иные организации.

Уточнено понятие «субъекты малого и среднего предпринимательства», к которым отнесены все потребительские кооперативы. Конкретизируется информация, предоставляемая в оказывающие поддержку федеральные органы исполнительной власти, органы исполнительной власти субъекта, Федеральную корпорацию развития малого и среднего предпринимательства.

Проект закона «О внесении изменений в Закон Республики Саха (Якутия) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Республике Саха (Якутия)» в целях приведения в соответствие федеральному законодательству.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 22 ноября 2016 > № 1976458


Узбекистан > Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 21 ноября 2016 > № 1984226

Кандидат в Президенты от УзЛиДеП Шавкат Мирзиёев отмечает, что добиться улучшения деловой среды и ускоренного развития экономики мы сможем посредством усиления судебной защиты предпринимателей и либерализации их ответственности, в то же время повышения ответственности должностных лиц за незаконное вмешательство в хозяйственную деятельность.

Вопросы предоставления большей свободы малому бизнесу и частному предпринимательству, кардинальное сокращение вмешательства в их деятельность с концентрацией усилий на раннем предупреждении, повышении эффективности профилактики и недопущении правонарушений он рассматривает в качестве важнейшего приоритета и первостепенной задачи государственных органов. Помимо этого он предлагает внедрить современные механизмы регулирования налогового управления и банковской деятельности, а также дальнейшее упрощение процедур выдачи разрешительных документов и лицензий.

Шавкат Мирзиёев выступает за обеспечение государственными органами, прежде всего, правоохранительными и контролирующими структурами, безусловной реализации в своей деятельности установленных требований, а также принципа приоритета прав и законных интересов субъектов предпринимательства. Предлагает повысить ответственность должностных лиц за незаконное вмешательство и воспрепятствование предпринимательской деятельности, ее необоснованное приостановление, а также возмещение непосредственно виновными ущерба, нанесенного субъектам предпринимательства.

В целях дальнейшего совершенствования правового регулирования предпринимательской деятельности им будет инициировано принятие законов «О противодействии коррупции», «О государственно-частном партнерстве», «О государственных закупках», «Об административных процедурах», «Об Уполномоченном Олий Мажлиса Республики Узбекистан по защите прав и законных интересов субъектов предпринимательства (омбудсмане)», ряд других нормативно-правовых актов.

Эти акты законодательства будут направлены, прежде всего, на совершенствование и повышение эффективности мер по предупреждению, профилактике и недопущению правонарушений в сфере осуществления предпринимательской деятельности, предупреждение и профилактику коррупционных правонарушений, а также усиление форм парламентского контроля за исполнением законов в сфере защиты прав и законных интересов субъектов предпринимательства.

Будут определены основные направления развития и приоритетные сферы реализации проектов государственно-частного партнерства, усилены гарантии соблюдения прав и законных интересов участников такого партнерства, прозрачности и эффективности использования средств субъектов предпринимательства. Намечается реализация комплекса организационно-правовых мер, направленных на установление прозрачного и открытого механизма осуществления государственных закупок на конкурентной основе, обеспечение широкого доступа субъектов МБЧП к государственным закупкам. Особое внимание будет уделено совершенствованию организации управленческой деятельности госорганов, повышению эффективности оказания государственных услуг путем принятия обоснованных и оперативных решений.

Наш кандидат выдвигает ряд принципиально новых механизмов государственного контроля, с целью обеспечениянадежных правовых гарантий от необоснованного вмешательства в деятельность субъектов предпринимательства, а также кардинального сокращения проверок субъектов предпринимательства и предупреждения необоснованного вмешательства в их деятельность.

Шавкат Мирзиёев инициировал отмену всех видов внеплановых проверок деятельности субъектов предпринимательства, а также встречныхпроверок их деятельности, в том числе по уголовным делам. При этом контролирующие органы будут не вправе организовывать проведение внеплановых проверок, сохраняется только ограниченная возможность проведения краткосрочной проверки (до одного рабочего дня) на основании обращений физических и юридических лиц по фактам нарушений законодательства исключительно по решению Республиканского совета и проверки в связи с ликвидацией юридического лица.

Кроме того, предусматривается более четкая процессуальная регламентация назначения, проведения и продления проверок (ревизий) финансово-хозяйственной деятельности по возбужденным уголовным делам. Это направлено, прежде всего, на обеспечение неприкосновенности частной собственности, недопущение необоснованного вмешательства в деятельность субъектов предпринимательства и приостановления их функционирования. Будут установлены также единые и обоснованные критерии и основания определения ущерба, причиненного в результате совершения экономических преступлений, а также незаконного вмешательства в деятельность субъектов предпринимательства.

Наряду с этим предусматривается продолжение курса на либерализацию административного и уголовного законодательства. К примеру, предусматриваются такие кардинально новые меры, как освобождение от всех видов ответственности субъектов предпринимательства и их работников, впервые совершивших правонарушения при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности, а также лиц, осуществлявших предпринимательскую деятельность без государственной регистрации, в случае возмещения ими причиненного ущерба и добровольного устранения последствий правонарушений.

Безусловно, освобождение от административной, уголовной, а также налоговой ответственности подобных предпринимателей является ярким проявлением гуманизма и милосердия. Твердо встав на путь исправления, указанные лица будут иметь шанс продолжать свою предпринимательскую деятельность.

Установлен также запрет на применение в отношении субъектов предпринимательства уголовного наказания в виде лишения права на занятие предпринимательской деятельностью. Это не только исключает двойное наказание субъектов предпринимательства, но и предоставляет возможность гражданам, впервые совершившим правонарушения и загладившим свою вину, продолжить свою предпринимательскую деятельность без негативных последствий, что также призвано стимулировать их деловую активность.

В этой связи кандидат от нашей партии предлагает внести соответствующие изменения и дополнения в Уголовный кодекс, Кодекс Республики Узбекистан об административной ответственности, Налоговый кодекс и ряд других нормативно-правовых актов.

Шавкат Мирзиёев уделяет особое внимание также созданию общественных консультативных советов при государственных органах, в том числе контролирующих и правоохранительных, с включением в их состав представителей субъектов предпринимательства, а также их объединений. Это является еще одним важнейшим шагом на пути усиления социального партнерства между госорганами и гражданскими институтами в обеспечении надежной защиты прав и свобод, законных интересов предпринимателей».

Всех нас объединяет одна цель – процветание нашей Родины! Голосуем за Шавката Мирзиёева, считающего своим святым долгом самоотверженное служение священной Отчизне, нашему благородному народу!

Материал подготовил:

Сагындык Турманов, председатель Комитета Жокаргы Кенеса Республики Каракалпакстан по законности, судебно-правовым вопросам и органам самоуправления граждан

Узбекистан > Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 21 ноября 2016 > № 1984226


Китай. Азия. СФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > fsvps.ru, 21 ноября 2016 > № 1977830

Об участии Управления Россельхознадзора по Новосибирской области в III Ежегодном международном «Сибирском Экономическом Форуме малого и среднего бизнеса».

Представители Управления Россельхознадзора по Новосибирской области приняли участие в III Ежегодном международном «Сибирском Экономическом Форуме малого и среднего бизнеса «Россия и Большая Азия: практика ведения бизнеса с Китаем, Кореей, Вьетнамом, Таиландом и Индией» (СЭФ-2016), прошедшего 17-18 ноября 2016 года.

На Форуме Заместитель Руководителя Управления Магеров А.И. и начальник отдела надзора в области карантина растений Похлебин Ю.Н. в рамках возложенных на Управление полномочий ответили на основные вопросы, связанные с внешнеэкономической деятельностью предпринимателей, а именно:

— о требованиях российского законодательства и возможных угрозах в области ветеринарии и карантина растений при внешнеэкономической деятельности (информация о странах-поставщиках поднадзорной продукции, ввоз из которых ограничен/запрещен);

— о порядке ввоза на территорию Таможенного союза, перемещения по его территории подкарантинной продукции, а также о порядке оформления и сопровождения подкарантинной продукции документами, подтверждающими карантинное фитосанитарное состояние;

— о ветеринарных требованиях стран-импортеров к российской продукции, необходимых для осуществления экспорта;

— проводимых лабораторных исследованиях для определения качества и безопасности сельскохозяйственной продукции в целях транспортировки и реализации.

Кроме того, на Форуме была освещена информация об объемах экспортных поставок из Новосибирской области подконтрольной ветеринарному и фитосанитарному контролю продукции. Для выступления на международном мероприятии также были приглашены представители Западно-Сибирской транспортной прокуратуры, Сибирского таможенного управления, Управления Федеральной службы по техническому и экспортному контролю по Сибирскому округу и Управления Федеральной налоговой службы по Новосибирской области.

Китай. Азия. СФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > fsvps.ru, 21 ноября 2016 > № 1977830


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 19 ноября 2016 > № 1978690

В Казахстане стартует серия кампаний в поддержку бизнес-леди

В Астане при содействии совета деловых женщин НПП состоялся день женского предпринимательства

Казахстан впервые стал частью глобальной инициативы поддержки женского предпринимательства Women’s Entrepreneurship Day (WED). 19 ноября представительницы казахстанского бизнеса отпраздновали в Астане День женского предпринимательства. Инициативу проведения этого праздника поддержал Совет деловых женщин НПП РК «Атамекен», руководителем которого является Руководитель Секретариата Президиума Национальной палаты предпринимателей РК «Атамекен» Лаззат Рамазанова. Стратегическим партнером выступил Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР). В этот день в 144 странах, 110 университетах одновременно пройдут мероприятия по чествованию женщин-предпринимателей.

«Казахская женщина — это дочь свободной степи, это партнер, соратник, хороший советчик. Мы никогда не носили паранджу, никогда не закрывались от сложностей. Мы всегда шли вровень. Такова природа степи. В степи выживает сильнейший, побеждает крепкий. Это историческое формирование особенностей женщин Казахстана», — отметил Лаззат Рамазанова, выступая перед казахстанскими бизнес-леди.

Она озвучила результаты работы Совета деловых женщин за последний год. «По системе НПП „Атамекен“ оказываются три вида нефинансовой поддержки — это сервисное сопровождение, информационная поддержка и непосредственно оказание услуг. По первому сегменту были оказаны услуги 30 тыс. женщин-предпринимательницам по всем регионам. По второму сегменту получили поддержку 90 тыс. бизнес-леди. 11 тыс. женщин получили финансовую помощь», — сообщила она.

Глава Совета подчеркнула, что ни одна ассоциация не может достичь таких четких показателей, если у нее нет постоянного рабочего органа. «У нашего совета есть такой орган — это вся Национальная палата предпринимателей. Наши ряды открыты, и каждый субъект предпринимательства является нашим членом», — добавила она.

«Я надеюсь, что наша сегодняшняя первая ласточка, которую мы запускаем — первый наш слет послужит — хорошим импульсом для более продуктивного и конструктивного сотрудничества. (…) Кулинарными рецептами женщина делится не всегда, но рецептом успеха она поделится с удовольствием», — отметила Рамазанова.

Международная организация по празднованию Дня женского предпринимательства назначила официальных представителей в более 140 странах для организации и проведения мероприятий по мотивированию женщин-предпринимателей. Официальным представителем вышеуказанной организации в Казахстане в 2016 году была выбрана Мерей Мустафина.

«Быть частью подобной уникальной инициативы — большая честь для нашей страны и для меня, в частности. Уверена, наше мероприятие станет стартовой площадкой для запуска идей, возможностей», — отметила Мустафина.

Поздравить с таким почином и поддержать прекрасную половину казахстанского бизнеса пришел заместитель Председателя Правления НПП «Атамекен» Нуржан Альтаев. «Традиционно в казахском обществе роль женщины всегда была высока. В постсоветское время в самые тяжелые годы женщины взяли на себя огромный труд, работая в таких профессиях, где иногда и мужчины не справляются. В советское время заниматься предпринимательством считалось преступлением. И в 90-е годы в эпоху перемен, к сожалению, многие мужчины не смогли адаптироваться, и многие лежали на диване, выпивали и т. д. Конечно, это было очень тяжелое время, и, в первую очередь, к нему быстро адаптировались женщины. Я считаю, что основу предпринимательства в 90-е создали женщины», — отметил он в своем выступлении.

Также слово предоставили председателю Совета деловых женщин Южно-Казахстанской области, собственнику и гендиректору ТОО «Асыл Арман» Алме Архабаевой. «У казахов есть такая пословица: „Әйелде қырық жан бар“, что в переводе означает: „У женщины есть 40 душ“. Это высказывание точно отражает нашу особенность, в отличие от мужчин. Мы умеем делать сразу несколько дел, мыслить сразу обо всем, видеть боковым зрением, в отличие от мужчин, которые более стратегичные и дальнозоркие», — сказала она.

Бизнес-леди добавила, что женское лидерство во всем мире сейчас достигло хороших показателей, но в то же время стало одной из глобальных проблем. «Есть много успешных одиноких женщин, которые считают, что карьера превыше всего, и, что, если она может хорошо зарабатывать, то ей не нужен мужчина. Я считаю, что это огромная ошибка. Это то, куда идет наше общество в эпоху глобализации. В этом есть также наша роль, потому что мы должны воспитывать в своих подрастающих дочерях правильное мышление. Когда я езжу в командировки и общаюсь с западными представительницами бизнес-сообществ, мне очень болезненно слышать, когда они говорят, что нужно ставить в приоритет карьеру и пожертвовать ради нее всем. Я считаю, что это неправильно. Так как у нас 40 душ, мы можем успевать во всем», — заявила она.

Во время мероприятия участники обсудили программы поддержки женского предпринимательства, реализуемые ЕБРР, Фонда поддержки предпринимательства «Даму», ПРООН в Казахстане. Бизнес-леди рассказали о преимуществах собственного бизнеса, о слагаемых женского лидерства и поделились правилами жизни женщин-предпринимателей.

По итогам мероприятия будет запущена серия инициатив и кампаний в поддержку развития предпринимательства среди женщин в Казахстане.

Основное мероприятие «Выбирай женщин» в рамках Всемирного Дня женского предпринимательства состоится в среду, 30 ноября т.г. в офисе ООН в г. Нью-Йорк и станет глобальной инициативой, призывающей людей во всем мире оказывать поддержку женскому бизнесу. Во время этого мероприятия будет представлен новый справочник по Интернет-торговле, который позволит осуществить онлайн-покупки в розничных магазинах, объединившихся для поддержки женского предпринимательства. Процент от продаж будет направлен на финансирование 100 000 микрозаймов для запуска бизнеса в странах, доведенных до нищеты. Одновременно начнется информационная кампания в социальных медиа под хэштегом #ChooseWOMEN.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 19 ноября 2016 > № 1978690


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 18 ноября 2016 > № 1979547

Алматинские предприниматели могут получить кредит до 100 млн тенге в рамках новой Региональной программы "Алматы Инновации", реализуемой акиматом города и фондом "Даму", стало известно в ходе презентации программы финансирования МСБ по линии "Инновации" с участием Центра "Almaty Innovations" и Палаты предпринимателей, сообщили в управлении предпринимательства и индустриально-инновационного развития города.

"В рамках программы инновационного развития "Алматы-2020" в городе усилена финансовая поддержка инноваторов. В этом году в 3 раза увеличился бюджет и количество поддержанных проектов в рамках "ДКБ-2020" по линии "Инновации". 31 предприниматель получил инновационный грант на общую сумму 84 млн тенге", - отметил заместитель руководителя управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития Алматы Ганибет Аубакиров.

По информации главного менеджера фонда "Даму" Зарины Карменовой, предприниматели смогут получить кредит в том случае, если их проект соответствует критериям инновационной деятельности (производство компьютеров, электронной продукции, а также научные исследования и разработки).

По условиям программы заемные средства могут быть направлены на реализацию бизнес-идей в сфере инноваций, а также пополнение оборотных средств. Четверть от выделенной суммы будет направлено на финансирование стартап-проектов.

Отметим, что для получения кредита предпринимателю необходимо получить одобрение банка о финансировании проекта. После чего, банк предоставляет список одобренных проектов в акимат города. В случае положительного решения предприниматель подписывает договор.

Напомним, в послании президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева народу Казахстана особое внимание уделяется росту благосостояния граждан Казахстана, которое объявлены главной целью государственной политики.

"Следует повысить инновационный потенциал казахстанской экономики. Важно заложить основы для построения экономики будущего. Необходимо развивать компетенции в сфере смарт-технологий, искусственного интеллекта, интеграции киберфизических систем, энергетики будущего, проектирования и инжиниринга. Это можно сделать только через построение эффективной научно-инновационной системы. Ее основой будут мощные исследовательские университеты и инновационные кластеры, формируемые на базе хайтек-парка "Астана бизнес кампус" Назарбаев Университета и технопарка "Алатау" в Алматы. Проведение в Астане Международной специализированной выставки ЭКСПО-2017 дает нам хорошую возможность активно развивать новую энергетику, основанную на "зеленых технологиях"", - отметил президент РК.

Ранее эксперты отметили три послания президента, которые наиболее ярко определяют курс развития Казахстана. Это "Казахстан на пути ускоренной экономической, социальной и политической модернизации", "Рост благосостояния граждан Казахстана - главная цель государственной политики", "Социально-экономическая модернизация - главный вектор развития Казахстана".

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 18 ноября 2016 > № 1979547


Белоруссия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > dw.de, 18 ноября 2016 > № 1974149 Юрий Зиссер

Вопросы господдержки частного бизнеса в числе прочих обсуждаются на Всемирной неделе предпринимательства, которая проходит в эти дни Минске с участием представителей органов власти. По данным Минэкономики Беларуси, удельный вес населения, занятого в малом и среднем бизнесе, в том числе, и наемных работников, составил в прошлом году около 1,5 млн человек - 32% от численности всех занятых в экономике. Правительство обещает "упразднять административные барьеры для развития деловой инициативы" и рассчитывает к 2020 году на увеличение вклада бизнеса в ВВП с нынешних 28 до 40 процентов.

Основатель самого крупного белорусского интернет-ресурса tut.by Юрий Зиссер в интервью DW рассказал, чего ожидают от государства предприниматели. По мнению Зиссера, чиновникам пора научиться уважать бизнес и прекратить рассматривать его как дойную корову для получения налогов и штрафов.

DW: Поддержка предпринимательства в Беларуси регламентируется десятками директив, декретов и постановлений, есть госпрограмма развития малого и среднего бизнеса на 2016-2020 годы. Как чувствует себя бизнес с такой опекой государства?

Юрий Зиссер: Государство и должно быть законодателем и создавать хорошие условия для предпринимателей, если ждет от них эффективной отдачи. Да, с одной стороны, у нас до предела упрощена процедура открытия нового предприятия, и по быстроте регистрации собственного дела мы занимаем одно из первых мест в мире. Благодаря государственной поддержке, например, фирмы IT- услуг из минского Парка высоких технологий принесут в этом году 1 млрд долларов в ВВП страны.

Однако есть препятствия для развития деловой среды во всех сферах, которые создают отрицательный инвестиционный имидж страны и которые давно пора устранять. Один из них - нечестная конкуренция частника и государства, при которой для госпредприятий установлены всевозможные привилегии и преимущества на рынке. В их пользу решаются также и судебные споры.

Еще одна беда - белорусское налоговое администрирование. Оно застряло в прошлом веке и ориентировано на бесчисленное количество бумаг и драконовские санкции за ошибки в оформлении документов. Необходимо в разы уменьшить число бумажек, которые надо оформлять на каждую хозяйственную операцию. Или, например, существующее в законодательстве такое архаичное понятие, как место совершения сделки. Но ведь это фикция, когда сделки сейчас оформляются по электронной почте. А для рынка экспортных услуг - это фикция вдвойне, потому что места оказания услуги просто не существует. И хотя все это чистая липа, если сведения покажутся котнтролерам неправильными, бизнесмена наказывают.

За ошибки следуют чрезмерные, на мой взгляд, наказания - конфискация товара, чудовищные санкции, не соразмерные с самим нарушением, громкие аресты крупных бизнесменов. Человека с сотнями миллионов долларов активов сажать в тюрьму, чтоб он не удрал, нет никакого смысла. Получается, что этими посадками людей только пугают - смотри, займешься предпринимательством, тебя накажут. Для инвесторов это пример отрицательный, какие бы форумы по поддержке белорусского бизнеса не проводились.

- Но об этих проблемах речь идет из года в год. Почему власти, несмотря на все декларации о поддержке, не отпускают бизнес на свободу?

- Я думаю, это объясняется тем, что в глубине души многие наши чиновники - коммунисты, они не понимают и ненавидят бизнесменов, считая их классовыми врагами. В их представлении предприниматели должны отдавать все заработанное государству в ответ на декларации о заботе, а бизнес - это дойная корова, которую можно обложить налогами и штрафами, а потом бросить.

- Но при этом власти надеются именно за счет бизнеса решить проблему сокращения рабочих мест в условиях кризиса. Ведь счет потерявших работу только в 2016 году идет на десятки тысяч человек.

- Бизнес может решить этот вопрос, но лишь частично. Во-первых, потому что только 10 процентов населения любой страны имеют склонность к предпринимательству и к самостоятельной работе, остальные 90 процентов привыкли работать по найму.

Во-вторых, к сожалению, на ментальном уровне отношение к государственным и частным предприятиям разное не только наверху, но и в обществе. И если бизнесмен создаст предприятие, то людям, особенно старшего возраста, которых он наймет, придется пережить серьезную психологическую ломку, так как частник в Беларуси - слово ругательное.

Многим придется переучиваться, менять профессию, ведь на частном предприятии им, скорее всего, придется выполнять не ту работу, которой они занимались и которую считали престижной. И здесь роль государства могла бы заключаться в объяснении того, что любой работы не надо бояться, что такая тенденция наблюдается во всем мире.

Если нет рабочих мест на производстве, можно пойти в сферу услуг. На западе из-за перепроизводства товаров во многих отраслях доля услуг непрерывно повышается и достигла 80%, а у нас пока только 47%. Но для того, чтобы проводить такую работу с населением, государству самому надо изменить свой менталитет и научиться уважать бизнес не словах, а на деле.

Белоруссия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > dw.de, 18 ноября 2016 > № 1974149 Юрий Зиссер


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > tpprf.ru, 17 ноября 2016 > № 1976470

В трех регионах Дальнего Востока началась выдача доступных кредитов для МСП.

В трех дальневосточных регионах началась выдача кредитов по программе «Доступный кредит для МСП», пилотный этап которой Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона (ФРДВ) реализует совместно со Сбербанком. Первыми заемщиками стали индивидуальный предприниматель из Хабаровского края, а также компании из Камчатского края и Сахалинской области, сообщил Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона.

«Благодаря льготному финансированию ФРДВ будут закуплены высокотехнологичные материалы для производства современных предметов интерьера (корпусной мебели) в Комсомольске-на-Амуре, а также увеличены объемы оптовых закупок продовольствия для снабжения жителей Южно-Сахалинска и Петропавловск-Камчатского. Розничные компании получат возможность реализовать широкий ассортимент продуктов питания (включая мясную продукцию) по более доступным для населения ценам», — говорится в сообщении.

Отмечается, что общий объем трех первых одобренных кредитов составил 190 млн рублей, из которых 70 млн рублей предоставляются Фондом развития Дальнего Востока. Кредиты выдаются на срок от 6 месяцев до 3 лет, процентная ставка составила от 10,4% до 12,5% годовых. Займы по программе «Доступный кредит для МСП» выдаются через отделения Сбербанка в 9-ти регионах Дальнего Востока и доступны компаниям, которые относятся к субъектам МСП в соответствии с 209-ФЗ и зарегистрированы на Дальнем Востоке.

«Минимальный диапазон ставок, который сегодня в рамках программы Сбербанк предлагает малому бизнесу — от 9,9% до 12,5% годовых, получить финансирование на этих условиях можно на текущую деятельность предприятия. Ставки по кредитованию на инвестиционные цели — не дороже 13,5% годовых», — добавили в Фонде.

В рамках совместной программы, соглашение о реализации которой было подписано на Восточном экономическом форуме в сентябре этого года, ФРДВ предоставляет финансирование банку-партнеру. Который, в свою очередь, получает возможность снизить процентную ставку для заемщиков из сегмента МСП, увеличить сроки кредитования (до 3–10 лет), повысить общий уровень доступности кредитных ресурсов за счет снижения нагрузки по регулярным выплатам.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > tpprf.ru, 17 ноября 2016 > № 1976470


Украина > Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 17 ноября 2016 > № 1971768

Надо перестать плакать и жаловаться и начинать работать -- предприниматель Василий Хмельницкий

Эксклюзивное интервью предпринимателя, первого вице-президента УСПП Василия Хмельницкого агентству "Интерфакс-Украина"

(часть II)

Вопрос: Деньги где брать для этого роста? Вы были акционером банка "Хрещатик", вероятно, привлекали там кредиты. Недавно мы делали интервью с Олегом Бахматюком, который рассказывал, что так была построена украинская банковская система, что собственники пользовались ресурсами, которые привлекали их банки, и это считалось нормальным, и все украинские банки так работали. Теперь эта модель признана неправильной, что взамен, где брать деньги?

Ответ: У нас есть много активов. Частично мы можем их продать, частично мы ими управляем. Много активов приносят сегодня прибыль. Например, Новопечерские липки, Бульвар фонтанов. На Левобережье мы также строим, где продаем квартиры и тоже зарабатываем. Что-то отдаем за взятые ранее кредиты, а что-то вкладываем – например, строим UNIT. Но, в моем понимании, наша задача №1 – убрать риски страны. Потому что денег в мире очень много, они точно готовы к нам прийти, если мы отстроим систему, которая будет прозрачна, и минимизируем риски. Поверьте, в таких условиях под хороший бизнес-план, под хороший проект сегодня очень много можно привлечь денег.

Вопрос: Пока вы свой кредитный портфель сокращаете?

Ответ: Сильно сокращаем свой кредитный портфель, потому что у нас до сих пор есть кредиты в долларах под 12%, а в гривне – под 25%.

Вопрос: Это украинские банки?

Ответ: Украинские банки.

Вопрос: И вы новых кредитов не привлекаете?

Ответ: Почти не привлекаем.

Вопрос: История с господином Андреем Ивановым. Глава Национального банка публично предъявляет претензии к нему, как акционеру банка "Хрещатик". Это один из ваших давних и важных партнеров. Такая конфликтная ситуация как-то отразилась на вашем совместном бизнесе?

Ответ: У меня очень много разных партнеров. На мне это никак не отразилось. За год до того, как банк обанкротился, я вышел из его акционеров, потому что не видел перспективы. Андрей больше верил, что можно или инвестора найти, или кому банк продать.

Я бы не хотел в связи с этим конфликтом трогать главу Национального банка. Что она может сказать? Когда 80 банков провалились, понятно, что все 80 банков были плохие. А как по-другому? Представляете, ей надо выбирать – или она виновата, или владельцы и руководители банков. Так что это нормально, я ее понимаю. Не важно, Петров там или Сидоров – все банки плохие. Вот увидите – еще банки завалятся, и снова владельцы будут плохие.

Поэтому я бы смотрел тенденцию: вину надо искать не в конкретном банке, а где-то в этой среде. Как так могло случиться, что 80 банков обанкротилось.

Вопрос: Нацбанк еще сильнее обвиняет владельца "Укрлэндфарминга" и "Авангарда" Олега Бахматюка. Последний прямо говорит, что НБУ делает это осознано, чтобы повлиять на акционеров и кредиторов его публичных компаний и создать проблемы для бизнеса. Предположим ситуацию, что какой-то инвестор делает бизнес с вами, и тут Национальный банк обвинит вас в банкротстве банка – это риск? Или, так как вы вовремя вышли из акционеров "Хрещатика", вы его оцениваете крайне низко?

Ответ: Мы несовершенная страна, мы живем там, где мы живем. Если бы тут было все правильно, то это была бы Швейцария. А пока каждый защищает свои интересы. Еще раз повторюсь. Я понимаю, что говорит глава Нацбанка, – она хочет в каждом банке найти виновного. Это логично с ее точки зрения. Но я – трезвый человек, я понимаю, что 80 банков не могло развалиться по этой причине, где-то не сработала система. Надо тут глубже разбираться.

Вопрос: Когда, как вы ожидаете, вы снова можете прийти в банк?

Ответ: Я не приду больше в банк. Я сторонник специализации. И в мире это тенденция: что-то ты должен глубоко знать – может быть уже, но глубоко. Я не банкир, честно вам скажу, тем более, что я в саму банковскую систему в будущем не очень верю. Потому что она очень быстро меняется, IT меняет рынок доступа к деньгам. Я уже говорил, что скоро телефон – это будет банк. И банки будут закрываться не только в Украине, они и в мире будут закрываться, сужаться, меняться, трансформироваться.

Вопрос: А за кредитом новым, когда вы сможете снова в украинский банк прийти, по вашим ощущениям?

Ответ: Если у вас есть хорошее предложение, то я уже готов.

Вопрос: У меня нет, мне нечем вас удивить в случае заполнения электронной декларации.

Ответ: Мы сейчас рассматриваем проекты в зеленой энергетике. Я в ближайшее время готов идти в банк и брать кредиты.

Вопрос: Это связано как-то с девелопментом?

Ответ: Это связано с рынком будущего.

Вопрос: Я хотел спросить, будут ли эти проекты в "зеленой" энергетике связаны с недвижимостью или это будут проекты по производству электроэнергии в рынок по "зеленому" тарифу?

Ответ: Это производство электроэнергии по "зеленому" тарифу. Это сегодня выгодно и правильно – страна должна до 2020 года иметь 10% "зеленых" мощностей, а сегодня имеет всего 1%. Мы должны уходить от атомной энергетики, от угольной, в солнечную и ветровую.

Вопрос: Может приоткроете занавес: это будет солнечная, ветровая, био?

Ответ: Не знаю пока про ветровую. Наверное, солнечная, био – под ними более прочная основа. Она, наверное, менее выгодная, но более перспективная.

Вопрос: Это тоже связано с индустриальным парком или это совсем другие площадки?

Ответ: Это отдельное новое направление. Мы ищем их, хотим избавиться от менее эффективного, найти более эффективное. Считаем, что это как раз более эффективное. А, допустим, строить торговые центры – менее эффективно.

Вопрос: Это как раз и есть цель этого интервью. Найти с вашей помощью, что будет более эффективным.

Ответ: Спрашивайте, все честно отвечу.

Вопрос: Я спрошу про региональный аспект. Вы в какие-то проекты, кроме Киева, вкладываете? Во Львове, я знаю, вы зондировали почву.

Ответ: Во Львове я пока не решился. Потому что начал строить UNIT в Киеве. Я открою первую часть, проверю, как работает университет, как работает проект как кластер. И после этого оценю возможность масштабирования этого проекта во Львове и Харькове – у меня и там, и там есть площадки.

Вопрос: Еще вопрос по УСПП. В свое время вы подставили плечо этой организации. В этом году в организации появился еще один вице-президент – Геннадий Боголюбов из группы "Приват". На минувшей неделе был большой съезд, на котором представителем УСПП в Раде стал Олесь Довгий. Каким вы видите будущее этой организации, потому что, на мой личный взгляд, Олесь Довгий – это не тот человек, который олицетворяет что-то новое и прогрессивное.

Ответ: Знаете, во-первых, у нас много разных общественных организаций, например, есть организация работодателей. Много открылось небольших организаций, в которых объединились толковые, сильные ребята, например, в инициативе депутата Сергея Таруты около 30 компаний. Чем больше организаций, тем лучше. Главное, чтобы они нашли между собой понимание, куда они все движутся.

УСПП – старейшая организация, я туда пришел и отвечаю там за региональное развитие, например, те же парки. Это мое – это я понимаю и люблю. У нас также есть программа по обучению малого и среднего бизнеса, мы стараемся его стимулировать, чтобы он развивался.

То, что в УСПП пришел Боголюбов – считаю, что это нормально. Боголюбов бизнесмен, если он будет поддерживать стратегию развития, то почему нет? У меня никогда лично к нему не было никаких претензий, и я не слышал, чтобы кто-то о нем плохо сказал.

Теперь о Довгом. Он молодой, энергичный, ответственный. Сегодня он в парламенте, защищает бизнес. Поддерживает Малую академию наук Украины, которая суперуспешная и президентом которой является его отец. Нужно попробовать и посмотреть, насколько эффективно Олесь будет работать.

Вопрос: УСПП изначально воспринималась как ассоциация красных директоров, еще когда Кучма ее возглавлял.

Ответ: Вот этот офис, кстати, – это офис УСПП (интервью проходило на 11 этаже модернового бизнес-центра IQ, обставленного в современных традициях "зеленого" офиса). У нас в организации есть разные подходы, разные видения. Но, я вам скажу, что и у красных директоров есть чему поучиться: системности, уверенности, способности держать удар. У меня, допустим, на "Запорожстали" Виталий Сацкий директором работал до 75 лет! Так всем молодым стоило построиться и учиться у него. И сейчас не стыдно прийти совет у него спросить...

Пока я чувствую себя комфортно в УСПП. У нас есть офис в Брюсселе, много подписано соглашений с разными международными бизнес-организациями. Очень важно, что президент союза Анатолий Кинах был премьер-министром, и к нему все так и относятся. Так и говорят: "Здравствуйте, господин премьер-министр".

Мы внутри страны можем по-разному друг друга воспринимать: сегодня поссорились, а завтра помирились, тот плохой, а тот хороший. Но за пределами Украины мы должны выглядеть как одна команда. Поэтому я обращаюсь к любым бизнесам, ассоциациям, ко всем – давайте объединяться! Можно под эгидой УСПП, а можно и под другой. Это не принципиально.

Для меня очень важно сделать успешный проект. Вопрос не в количестве проектов, вопрос – сколько из них успешных. У меня почти все проекты успешные. Хотя даже я ошибаюсь. Прийти и построить просто еще одно новое здание – в этом нет смысла. Прийти и сделать какой-то кластер, чтобы это было "Ух!", – вот этого хотелось бы! Так что я сейчас UNIT запускаю и уже вижу, что это – правильная дорога.

Вопрос: Последний вопрос – по России. Какой выбор вы, как бизнесмен, у которого еще остались активы в России, делаете: побыстрее их продать, так как нынешние отношения Москвы и Киева – это надолго, или бороться за них в ожидании, что в перспективе отношения между двумя странами наладятся?

Ответ: Все хочу продать. (Нынешние отношения - ИФ) это надолго. Больше того, некомфортно мне туда ездить. Я украинец, живу в Украине, мне хотелось бы тут делать проекты, хочу все продать и здесь строить.

Вопрос: Может тогда какие-то другие страны в планах, вместо России?

Ответ: В Украине столько возможностей, столько вариантов, такие люди! И работать надо там, где ты понимаешь, как работать.

В конце хотел бы еще привести слова президента Израиля Шимона Переса: "Если вы хотите посмотреть в свое будущее – не идите на биржу, а идите в лабораторию или исследовательский центр". Он сказал совершенно правильную вещь. Стоимость акций в будущем зависит от того, что мы сегодня изобретаем. Поэтому мы сейчас летим в Израиль, мы хотим у них научиться, будем приглашать их к нам, потому что мы должны построить эффективную современную страну.

Вопрос: У вас, начиная с Bionic Hill, а, может, и раньше, заметен интерес к IT-среде. Но до последнего момента вы говорили, что не обладаете достаточным опытом и квалификацией, чтобы непосредственно входить в IT как в бизнес. Ситуация изменилась? Или вы по-прежнему смотрите на IT, как девелопер?

Ответ: Я понимаю это как бизнес, просто я не IT-шник. Я сторонник того, что каждый должен профессионально заниматься своим делом. Я очень хорошо понимаю строительство, потому что я начал со сварщика и дошел до владельца одной из самых крупных на рынке компаний.

Что я могу сказать об IT? Меня реально тревожит, что у нас много IT-специалистов уезжает за границу. Это невероятно большое количество. В стране, где IT на таком высоком уровне, это направление на 180-м месте с точки зрения государственных приоритетов. Государство должно создать условия: IT-шник должен чувствовать себя в Украине лучше, чем в Польше, или хотя бы также. Тогда он остается.

Bionic – это был проект IT-парка, чтобы создать такую необходимую атмосферу. Пока Bionic не получился, потому что по определенным причинам много иностранных компаний выехало, а я хотел создать среду в основном для наших специалистов, которые работали бы в западных R&D-центрах. Сегодня они просто разъехались, и теперь это экономически сложно.

Но я запустил новый проект. Физически он расположен в Киеве и называется UNIT. Это 25 га, инфраструктурный проект. Но он настроен не только на IT, а больше как кластер новых технологий. Начали мы с университета UNIT Factory на базе французской Школы 42. Он предлагает подход к образованию – без традиционных учителей и уже работает успешно. Наша школа будет выпускать совершенно новых IT-шников, которые будут по-новому мыслить, работать в команде, понимать предпринимательство.

Вопрос: Университет – это такой мозговой центр, магнит для вашего нового парка новых технологий?

Ответ: Это «якорь». IT-специалисты для IT-бизнеса – это как бензин для машины. Мы учим бесплатно. У нас в контракте только одно обязательство – человек три года должен отработать в Украине. Не обязательно у меня, не обязательно в нашем парке. Но, я думаю, за три года мы создадим такую среду, что человеку будет просто неинтересно уехать из нашего парка. Там будет все – и институты, и стартапы, и центр поддержки, много бесплатно различных сервисов, кафе, рестораны, жилье, медицина. Мы создадим реальный кластер.

Вопрос: А кроме университета, еще какие-то якоря, выражаясь традиционной девелоперской терминологией, в новом парке есть? Какие-то крупные резиденты?

Ответ: Мы совместно с командой Евгения Саранцова сделали курс с бизнес-школой Могилянки. Обучаем молодые IT-команды, которые уже работают и делают продукты. Это тоже новый подход. Мы также со скидкой предлагаем компаниям к нам переехать, и уже 30 компаний готовы. Кроме того, договорились с современной лабораторией цифрового производства Fab lab Fabricator о том, что они станут резидентами парка. А дальше мы будем стараться другие компании привлекать, искать инвестора, потом искать подряды, чтобы они росли и расширялись. И, самое главное, – чтобы оставались у нас.

Вопрос: Но вы в этом проекте по-прежнему выступаете как девелопер?

Ответ: Не совсем так. Вы были когда-то у нас в Новопечерских Липках? Ценность этого комплекса в том, что мы там создаем среду: планируем школы, садики, спортивный центр, магазинчики – создаем микроклимат. А среда IT-шная – это еще более уникальная среда, потому что это молодежь. Для нее не подойдет компания, куда я по старинке возьму таких, как я, – в возрасте 50-60 лет. Это не полетит. Я больше управленец, мне интересно создавать кластеры. У меня нет проекта, который бы я планировал и не реализовал. Наверное, один только Bionic. И то, я уверен, что я его построю. Когда я говорю про UNIT, то это и есть Bionic, просто в меньшем масштабе и в городе.

Вопрос: Bionic вы пока просто поставили на паузу?

Ответ: Да, просто нет клиентов. Вопрос не в том, что там кто-то возмущается. Все там честно, прозрачно и понятно, просто клиента нет, а без него в этом нет смысла. Мы уже практически начали строить, но случилось так, как случилось.

Вопрос: И ресурс, наверное, ограничен?

Ответ: Да, ресурса мало. Мы строим специально под клиента, готовы рисковать. Потому что первая очередь, как правило, неприбыльная. Но она сформирует атмосферу, а дальше это уже будет бизнес, конечно.

Вопрос: Будете ли вы создавать какой-то свой венчурный фонд, который будет вкладывать в эти стартапы?

Ответ: Не надо этого делать. Сегодня мода в мире на венчурные фонды – это как 300 лет назад была золотая лихорадка. Когда у нас будут хорошие молодые ребята с хорошими идеями, у нас будет очередь стоять из венчурных фондов. И эти фонды имеют опыт намного больший, чем мой.

Не поверите, но я даже не делаю своей IT-компании. У нас будет сидеть 30 компаний – пускай они между собой договариваются, берут кого-то себе на работу, я готов создать среду. Чем лучше среда, тем выше будет арендная ставка, я на этом буду зарабатывать. К тому же я чуть побаиваюсь, что если сделаю IT-компанию, то во мне будут видеть конкурента.

Вопрос: Раз уже мы заговорили об образовании, то задам еще вопрос о Новопечерской школе. Ее на форуме директоров, о котором я говорил, вспоминал глава МХП Юрий Косюк. По его мнению, без таких новых школ изменить ситуацию в стране также будет очень сложно. Ему Новопечерская школа ментально очень понравилась, но, говоря о цене образования, он предположил, что для вас это, вероятно, бизнес-проект.

Ответ: Новопечерская школа – это точно бизнес-проект. Хотя по уровню того, что там есть, – она самая дешевая на рынке. Например, у нас есть British school – она в два раза дороже. При этом мы хотели построить украинскую школу, а не брать западную франшизу и учить по западным методикам, чтобы дети потом уезжали за рубеж. Мы с самого начала хотели, чтобы это была украинская школа высокого уровня.

К сожалению, в стране преподают не очень много специалистов высокого уровня. Поэтому в Новопечерской школе много иностранных преподавателей, директор у нас из Канады, они получают хорошие западные зарплаты. Инфраструктурно школа очень мощная, а это все дорого стоит. Тем не менее, повторюсь, по сравнению с таким же уровнем других школ – наша самая дешевая. Так что, хотя это и бизнес-проект, его рентабельность очень-очень мала. Руководит проектом школы - жена. И хотя было много гораздо более экономически эффективных проектов, мы все равно построили школу, потому что я люблю образование. Я хотел, чтобы в нее, как и UNIT Factory, ездили и знакомились с опытом.

Чем отличается наша школа от других школ? На самом деле, украинское образование неплохое – оно дает знания. Но Новопечерская школа делает человека не столько очень умным, сколько успешным. Понимаете разницу? Человек говорит: я все знаю, но не знаю, как это применить. Мы должны сделать человека успешным, он должен знать, где эти знания найти и как их внедрить в жизнь. У нас в программе много creativity, шахматы обязательны, лепка есть и рисование. Когда я учился в школе, я всегда думал, что математика – это важно, а вот рисование и пение – нет. А оказывается, что 80% нобелевских лауреатов умеют играть на рояле, потому что это напрямую связано с мышлением. А рисование – это внимательность, даже если вы в будущем хотите быть бухгалтером, для вас это очень важно.

Вопрос: В стране сейчас начинаются образовательная, медицинская реформы. Вы видите какие-то другие бизнес-возможности в этих сферах? Сейчас уже ясно, что вложение в "Биофарму" было очень удачным, так как фармацевтика едва ли не лучше всех пережила кризис.

Ответ: Тоже не лучше всех, потому что мы потеряли 30% рынка: нет сегодня Донецка, Луганска, Крыма. Но у местной фармацевтики было конкурентное преимущество – прошла девальвация, и мы сумели этим воспользоваться: тут на месте, с местными кадрами и материалами, мы были более гибкими, чем импортеры.

Но в целом ключевой посыл – пора заканчивать плакать и жаловаться, надо начинать работать.

Вопрос: Просто пытаюсь нащупать с вашей помощью, в каких сферах начинать работать сегодня перспективнее всего.

Ответ: Переработка, IT. Только в IT надо вложить еще новые навыки, чтобы мы создавали продукты, стартапы, а не просто писали код, и чтобы эти стартапы оставались у нас. Один Сингапур в 2014 году отправил высокотехнологичной продукции на $135 млрд! Это всего 4 млн человек. Представляете, какой у нас потенциал?

Вопрос: А услуги? У вас в портфеле есть производитель и дистрибутор кино Star Media, крупнейший на рынке оператор наружной рекламы "РТМ-Украина". Раньше был тренд – уходить от промышленности в услуги, новую экономику…

Ответ: РТМ – это не совсем новая экономика. Это то, о чем мы уже говорили раньше: у людей денег мало, компании мало рекламируются и платят за рекламу – все связано. Так что в лучшем случае выходим в ноль, все рассчитываем на лучшие времена. Поэтому я напрямую заинтересован в экономическом росте, чтобы человек больше зарабатывал, так как тогда он будет больше тратить, и мои бизнесы будут ему что-то продавать. У меня нет даже мысли, что можно выжить в такой стагнации, как сегодня. Надо всем сегодня объединиться и заниматься тем, чтобы ускорить рост экономики.

Вопрос: Но пока вы сохраняете этот бизнес в своем портфеле?

Ответ: Он есть не просит, сегодня это уже победа.

Вопрос: А как чувствует себя Star Media? Сегодня телеканалы в связи с запретом российского ТВ-продукта жалуются на отсутствие достаточного украинского контента. Другой вопрос, готовы ли они за него платить?

Ответ: Честно скажу, что хотя я имею там долю, я не профессионал в этом бизнесе. Сегодня Star Media тоже не просит есть, хотя когда-то было прибыльно. Я считаю, что, дай Бог, мы начнем расти, денег будет больше и это снова будет прибыльно. Пока же, когда многие бизнесы сегодня работают в минус, а у меня не минус, я уже считаю, что это плюс. Вот такой подход.

Вопрос: Аэропорт "Киев" или, как его чаще называют, "Жуляны". Сейчас, наконец-то, пошли новости об открытии новых рейсов. Все еще остаются надежды, что Украине достаточно скоро дадут безвизовый режим и заработает Открытое небо с Европой. Вы ощущаете какое-то оживление на этом рынке?

Ответ: Стартовая точка везде одна. Я сейчас езжу на разные форумы, и когда спрашивают про успех, то я всегда говорю, что успех не определяется только деньгами. У спортсмена – это олимпийская медаль, у художника – это что-то другое. Но путь у всех одинаковый: настойчивость, сила воли, системная работа. Так вот, когда вы сейчас спрашиваете про разные "дочки" – у всех путь одинаковый: пока люди бедные, то и поехать они не могут, и билеты не покупают, и самолеты не летают. Поэтому чем бы мы не владели, наша задача – чтобы люди богатели. А для этого требуется создание новых заводов, новых рабочих мест.

"Жуляны" – в плохой ситуации, хотя мы очень эффективно работаем. Считаю, что нижнюю точку прошли, но надо, чтобы человек настолько был богат, чтобы мог позволить в субботу-воскресение позволить себе поехать во Францию отдохнуть.

Вопрос: На мой взгляд, дело не только в этом. Я недавно сам занимался организацией путешествия, так сразу из нескольких аэропортов Германии на Канарские острова на Ryanair туда-обратно можно слетать за EUR45. Это пять часов лету в одну сторону. А у нас такие цены даже на внутренние рейсы сложно найти.

Ответ: Вот вы говорите, что это недорого. Но спросите у моей мамы – дорого EUR45 или недорого? Она пересчитает это в гривни и скажет, что дорого.

Вопрос: Но если придет сюда Ryanair с такими ценами, какие он предлагает, например, в Польше – до 10 злотых на полеты по стране, то гораздо больше людей будет летать. Неужели настолько богаче нас Грузия, где много открывается рейсов лоу-костов?

Ответ: Грузия сейчас однозначно богаче, чем мы. Там средняя зарплата $350-400 в месяц – это в 2-2,5 раза больше, чем у нас.

Вопрос: Но сколько в Грузии населения, а сколько у нас?

Ответ: Считается, что дно пройдено. Сейчас потихонечку ситуация улучшается, но она все еще далека до той, которую мы имели пять лет назад. Тогда было намного лучше. Мы будем стараться приглашать лоу-косты. Пускай они летают. Надо привлекать сюда западных туристов, создать для них интересные исторические маршруты. В Киеве два аэропорта, они фактически не конкуренты, потому что два – это мало.

Вопрос: Правильно ли я понимаю, что Жуляны вы тоже сохраняете в портфеле и ждете ускорения роста?

Ответ: Мы не ждем, мы работаем.

Украина > Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 17 ноября 2016 > № 1971768


Эстония > Приватизация, инвестиции > delfi.ee, 16 ноября 2016 > № 1975473

AGER 2016: эстонцы видят будущее страны в предпринимательстве

По данным седьмого глобального отчета о предпринимательстве AGER 2016, 49% эстонцев хотят стать предпринимателями, чтобы обеспечить карьерную независимость и реализовать свои идеи. Около 70% эстонцев верят, что у предпринимательства в Эстонии есть место для роста и что в следующие пять лет количество предпринимателей вырастет или, как минимум, останется на прежнем уровне — люди положительно настроены в отношении предпринимательской деятельности и видят себя в роли предпринимателей.

Эстонцы — один из наиболее позитивно относящихся к предпринимательству народов в мире. 91% эстонцев видят в предпринимательстве положительные стороны, а примерно половина населения (49%) видят себя предпринимателями, поскольку это дает им возможность быть независимым в своей работе, быть начальником самому себе (53%), а также реализовать свои идеи и воплотить мечты (52%). В части таких карьерных предпочтений нас можно сравнить с большинством европейских стран. Соответствующие показатели в среднем по ЕС составляют 49% и 44%.

”Перспективы европейской трудовой среды находятся на важном месте для тех, кто принимает в Эстонии решения в отношении производства, общества и научной сферы. Важно задаться вопросом, как предприятия могут адаптироваться к будущим потребностям в части рабочей силы”, — сказал профессор Тартуского университета Тынис Метс, предоставивший экспертную оценку свежему исследованию AGER 2016.

”Данные результаты поддерживают другие исследования в области предпринимательства. Приятно видеть, что сознательность жителей Эстонии в этом отношении только увеличивается”, — рассказал профессор, по словам которого, эти результаты достаточно точно отражают отношение эстонцев к предпринимательству в условиях нынешней относительно стабильной экономики страны.

”Поскольку эстонцы в будущем видят себя собственными работодателями, эстонская система образования и политическая система должны непременно взвесить и найти возможности оказания предпринимательству еще большей поддержки”, — сказал профессор.

Интересный факт об исследовании этого года — хотя эстонцев считают скромными людьми, которым, возможно, не всегда комфортно инициировать общение, у 52% респондентов не вызывает отторжения мысль о поиске клиентов в качестве предпринимателя.

По результатам исследования AGER 2016 выяснилось, что, хотя эстонцы видят у предпринимательства будущее и заинтересованы в том, чтобы стать самим себе работодателями, существует все же ряд опасений, который удерживает их от принятия решений.

Второй год подряд исследование замеряет предпринимательский дух людей, и результаты показывают, что, хотя 49% респондентов хотели бы быть начальниками самим себе, всего 16% верят, что у них есть необходимые для этого умения и знания, а их социальная среда, в т.ч. семья и друзья, не заставят их отказаться от идеи занятия предпринимательством.

Таким образом, 33% жителей Эстонии по существу никак не используют свой предпринимательский потенциал. Этот показатель непременно должен заставить Эстонию задуматься о том, как с максимальной эффективностью использовать неиспользуемый сегодня потенциал.

В сравнении с прочими странами Прибалтики предпринимательский дух эстонцев ниже — по результатам исследования в Эстонии индекс предпринимательского духа (AESI) составляет 44, в Латвии 47 и в Литве 59. В странах Скандинавии результаты выше: в Финляндии 53, в Швеции 54, в Норвегии 47 и в Дании 52. Среди наших соседей только россияне считают, что у них недостаточно предпринимательской жилки для начала своего дела, что подтверждается и одним из самых низких индексов — 33. Самые высокие результаты демонстрируют страны Азии.

Уже второй год Эстония входит в число стран, охваченных глобальным отчетом о предпринимательстве AGER. AGER 2016 составлен Техническим университетом Мюнхена, его подготовку поддержала компания Amway. С апреля по июнь данные собирала исследовательская фирма GfK (Gesellschaft fuer Konsumforschung).

Полученные результаты распространяются, помимо прочего, в научных кругах, куда относятся 45 академических консультантов AGER, а также прочие заинтересованные в такой статистике, включая академические и общественные институты. Первая версия AGER была опубликована в 2010 году под названием ”Отчет Amway о предпринимательстве в Европе”. В 2013 году исследование стало всемирным, охватив 24 страны.

В отчете этого года представлены данные из 45 стран. При помощи прямых и телефонных опросов были получены сведения более чем от 50 000 мужчин и женщин в возрасте от 14 до 99 лет.

Эстония > Приватизация, инвестиции > delfi.ee, 16 ноября 2016 > № 1975473


США > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > americaru.com, 16 ноября 2016 > № 1974757

Facebook старается создать все возможности для более легкой и комфортной работы малого бизнеса в сети. Новый инструмент соединяет в одном месте аккаунты Facebook, Messenger, и Instagram, чтобы пользователям было удобнее применять их в работе.

Представители Facebook заявляют, что малы бизнес теперь может связать собственные страницы с Messenger и Instagram. Это позволит лучше отслеживать взаимодействие и активность пользователей на всех платформах социальной сети.

Для компаний создается на базе Facebook один почтовый ящик, который будет выступать в качестве основного узла связи между тремя различными службами. Каждый раз, когда кто-то разместил комментарий, отзыв или задал вопрос через разные каналы, пользователи смогут увидеть в одном месте. Также владельцы малого бизнеса смогут отвечать через этот общий почтовый ящик, не заходят в каждое приложение отдельно.

Этот сервис для представителей бизнеса заработает в ближайшие недели.

США > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > americaru.com, 16 ноября 2016 > № 1974757


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 16 ноября 2016 > № 1971951

Работает ли ГЧП в Казахстане?

 Олеся БАССАРОВА

В Алматы при поддержке бизнеса планируют построить ледовый дворец, теннисные корты и новый учебный центр. Радует, что бизнес становится социально ориентирован. Но, выгодно ли сегодня, в условиях кризиса, казахстанским предпринимателям участвовать в подобных проектах? Насколько эффективна схема ГЧП и работаете ли она на практике?

В рамках ГЧП

Акимат города Алматы подписал ряд меморандумов на строительство и реконструкцию социально значимых объектов, сообщает официальный сайт Алматы. Так, согласно подписанным документам, ТОО «Масло-Дел» построит для мегаполиса новую ледовую арену площадью 1 800 кв.м. на пересечении улиц Райымбек батыра и Сейфуллина. После ввода в эксплуатацию ледовое покрытие будет использовано под игру в хоккей и фигурное катание.

Кроме того, согласно заключенному Меморандуму с РОО «Федерация тенниса РК» ,планируется строительство 8 теннисных кортов площадью 1 га в мкр. «Мамыр-1» Ауэзовского района: 4 корта открытого и 4 корта закрытого типов.

«Особенно радует то, что бизнес сегодня социально ориентирован. С 2016 года вступил в силу кодекс, где регламентирована предпринимательская ответственность, и мы сегодня в рамках ГЧП и в рамках социальной ответственности бизнеса очень тесно взаимодействуем. Мы большое внимание уделяем образованию и поэтому должны предлагать в городе всю палитру образовательных услуг, потому что инвестиции в образование это и есть будущая конкурентоспособность государства», – отметил аким.

Также в рамках взаимовыгодного сотрудничества акимат подписал Меморандум с ТОО «Global Building Contract» о строительстве учебного центра по обучению и повышению квалификации сотрудников коммунальных предприятий. Кроме того, компания реконструирует насосную станцию в Медеуском районе с дальнейшей передачей в коммунальную собственность города Алматы.

Вместе с тем, компания «Allur Group» в рамках Соглашения установит 40 электрических автозаправочных пунктов, которые послужат дополнительным стимулом и пропагандой в пользу выбора горожанами «зеленых технологий».

Главное – без крайностей

Жителей Алматы подобная активность бизнеса и государства может только радовать. Однако многие из казахстанцев задались в комментариях вполне логичным вопросом. Так, один из пользователей написал: «Все хорошо, все молодцы. Одно не могу понять, в чем выгода бизнеса? Почему «Масло-Дел» у нас ледовый дворец строит? Больше некому? Нет, я не против еще одного ледового покрытия в городе, но в наших казахстанских реалиях, все это больше напоминает принудиловку».

Общественный деятель Марат Толибаев говорит, что его, как гражданина, радует появление новых спортивных объектов в городах нашей страны.

«Но как бизнесмена меня тревожат новости о строительстве таких объектов под патронажем акимата и с участием частных компаний. Подсознательно чувствую, что речь идет о понуждении бизнеса к спонсорству или негласных сделках. Не хотелось бы, чтобы это было так. Предприниматели, заплатившие налоги, должны считаться свободными от всяких дополнительных обязательств перед государством и обществом, – отмечает он. – Фраза "социальная ответственность бизнеса" меня вообще пугает. От нее веет социализмом. Конечно, нельзя бросаться в другую крайность и запрещать спонсорство и меценатство со стороны бизнеса. Но это должно быть исключительно добровольное и безвозмездное действие. Когда за строительство спортивной площадки или развязки частная компания получает государственный заказ или участок земли без аукциона, то это не благотворительность, это коррупция в красивой обертке».

По мнению экономиста Жараса Ахметова, «если компания делает это добровольно, если ее финансовый результат позволяет участвовать в социальных проектах, то все нормально. Если же она делает это под давлением администрации, а такое часто бывает в нашей жизни, то это – государственный прессинг, против которого предостерегает президент страны».

По поводу государственного прессинга экономист не стал вдаваться в подробности, уточнив: «У меня в жизни такое бывало, но конкретные примеры, чтобы не ссориться, – жизнь-то продолжается, – приводить не буду».

Подмена понятий…

Чтобы понять, в чем суть, мы обратились к партнеру юридической фирма «GRATA» Шаймердену Чиканаеву. По его словам, проекты Акимата, о которых заявили городские власти, не являются ГЧП, так как частный бизнес в них не получает никакой прибыли.

«В последнее время тема ГЧП очень популярна, но сам термин ГЧП многими, в том числе чиновниками, понимается не правильно, а именно как любая форма сотрудничества между государством и частным бизнесом, в том числе благотворительность и социальные проекты, – отмечает он. – Большинство детских садов, которые в новостях заявлены как ГЧП, например, с юридической точки зрения не являются ГЧП. Договор ГЧП является предпринимательским договором, а само ГЧП является предпринимательской деятельностью, предполагающее распределение рисков и доходов между государством и бизнесом, а также строгое соблюдение процедур по выбору лучшего частного партнера для реализации проекта».

Шаймерден Чиканаев поясняет, что сам механизм ГЧП не является панацеей от всех проблем, но при грамотном, а главное системном подходе, очень эффективен. По его мнению, ГЧП может помочь стране решить такую проблему, как коррупция.

«Чиновники в Казахстане, как и во всем мире, тоже люди, и им, конечно, легче и выгодней работать в рамках закона о государственных закупок. ГЧП для чиновника – это сложно, долго и не дает возможность получить откаты. Кроме того, решится вопрос с эффективностью оказания общественных услуг (в том числе в области образования, медицины, ЖКХ и т.д.). Человек, который рискует своими деньгами, в отличие от денег государства, очевидно, будет болеть душой за дело. При этом важно четко прописать KPI (ключевые показатели эффективности), так, чтобы доходы частного партнера зависели от повышения эффективности оказания общественных услуг, – говорит он. – В рамках

заявленной программы приватизации, кстати, нужно максимально использовать именно передачи неэффективно используемых государством объектов в частную собственность не через торги, а через механизм ГЧП, так как он позволят государству лучше контролировать целевое использование и эффективность использования имущества».

Кроме того, создание инфраструктуры и привлечение частных инвестиций и ноу-хау выгодны для общества, так как частный партнер приносит свои знания в этой области, а также создает за свой счет объект инфраструктуры сегодня, а государство за счет бюджета

рассчитывается в будущем и частями на протяжении длительного промежутка времени (то есть, по сути, государство может сегодня эти деньги направить на более срочные задачи).

Всего один проект за 10 лет!

Однако до сих пор в Казахстане, к сожалению, разговоров о ГЧП много, а реализованных проектов мало. Закон о концессиях был принят в 2006 году, закон о ГЧП в 2015 году, каждый год заявляются десятки, если не сотни проектов. Но, сколько было реализовано?

«На сегодня реализован всего лишь один ГЧП проект – пассажирский терминал в аэропорту г. Актау в рамках концессионного договора, – говорит г-н Чиканаев. – Были другие проекты в разных сферах экономики, в том числе реализованные при моем участии, но эти проекты являются ГЧП проектами де-факто, но не де-юре, так как выбор частного партнера и подписание соответствующих договоров с государством было

осуществлено в рамках Гражданского кодекса Казахстана, а не специального ГЧП/концессионного законодательства. Один реализованный в рамках ГЧП законодательства "настоящий" ГЧП проект за десять лет, конечно, не очень хороший показатель».

По словам эксперта, если ничего не менять, что будет дальше спрогнозировать несложно: как у нас в Казахстане часто бывает, разговоры о ГЧП так большей частью и останутся разговорами, а все крупные инфраструктурные проекты будут реализованы за счет государственного бюджета. Парадоксально, что в целом законодательная база для ГЧП в

Казахстане на сегодня хорошая. Но, как обычно, воплотить в жизнь написанное на бумаге, нам что-то мешает.

«На мой взгляд, все портят три основные причины. Во-первых, низкое качество отбора и подготовки проектов, – поясняет он. – Часто ради галочки и к какой-нибудь дате или событию акиматы и государственные органы, а также их консультанты, в спешке готовят проекты, а потом удивляются, почему нет не только конкурса, а даже одного заинтересованного частного партнера. Во вторых, это отсутствие системного подхода. В целом, мне кажется, проблема нашего государственного управления, отличающегося, зачастую, большим вложением в составление планов, их невыполнением и вместо доведения работы до конца, составлением новых планов».

Как отмечает эксперт, сегодня нужна политическая воля на высшем уровне, а также четкие правила игры и соблюдение правил игры именно государством, а также четкие KPI в контексте реализованных ГЧП проектов и персональная ответственность профильных министров и акимов за выполнение планов по ГЧП по результатам каждого года.

Третье причиной г-н Чиканаев отмечает отсутствие длинных и дешевых денег, а именно тенге. «Нужно наконец-то начать использовать, конечно, не полностью и в рамках

установленных лимитов, пенсионные накопления населения через инфраструктурные облигации. Это, во-первых, даст толчок к развитию рынка ценных бумаг в Казахстане и активы, куда пенсионные фонды (нужно, кстати, вернуть конкуренцию, которой нет из-за ЕНПФ) смогут выгодно вкладываться на долгосрочной основе, а также позволит развить

инфраструктуру за счет предоставления инвесторам долгового финансирования в местной валюте, что важно, учитывая постоянный риск девальвации», – заключает он.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 16 ноября 2016 > № 1971951


Украина > Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 16 ноября 2016 > № 1971807

Сегодня время начать строить новое, а не покупать старое - предприниматель Василий Хмельницкий

Эксклюзивное интервью предпринимателя, первого вице-президента УСПП Василия Хмельницкого агентству "Интерфакс-Украина"

(часть I)

Вопрос: Ваше последнее интервью летом этого года вышло под заголовком "Хочу все продать и построить много нового". На ваш взгляд, сейчас в Украине все еще время продавать или уже наступило время покупать? Прошли ли мы уже нижнюю точку и выходим ли мы на какую-то траекторию роста?

Ответ: Если вы проанализируете мои последние интервью, то моя философия такова: нужно перестать плакать, жаловаться и начинать работать. В нашей стране сегодня огромный потенциал и "окно" возможностей: умные люди, выгодное транзитное положение - на пересечении Европы и Азии, выход на море и много портов, успешное сельское хозяйство. Так что, если мы еще и не прошли дно, то у нас есть хороший потенциал, и я вижу небольшие, но положительные шаги. Например, НДС сегодня уже можно получить.

А что касается "купить или продать", то не важно, в какой ситуации страна - бизнес всегда может что-то продать и что-то купить. Считаю, что сегодня время начать строить новое, а не покупать старое. Мы сейчас перестраиваемся на строительство заводов. Я сторонник того, что не стоит покупать старое производство.

Вопрос: Выражаясь западной терминологией, Greenfield-проекты, по вашему мнению, лучше Brownfield-проектов?

Ответ: Да, со старым заводом вы, как правило, покупаете и старые проблемы, и старый персонал, и старое управление. Нужно строить новый завод -- с новыми потоками, правильными магистралями подъезда и выгрузки продукции. Набирать совершенно новую команду, которая самообучаема. А лучше – приглашать западного партнера, который имеет опыт в этом бизнесе. Запад – это не только финансовые инвестиции. Это еще и опыт, который они имеют, – управленческий, финансовый. И это, наверное, самое главное.

Поэтому все можно продавать и все можно покупать, но мы сегодня строим новое.

Вопрос: Готовы ли уже иностранные партнеры приходить в Украину и что-то здесь покупать, во что-то инвестировать? На днях прошел форум директоров "Дирижеры изменений", в ходе которого глава Нацинвестпроекта Борис Ложкин агитировал за большие прямые иностранные инвестиции – по $100-500 млн в проект, поскольку, по его словам, только они могут быстро вытянуть Украину. А глава МХП Юрий Косюк выразил мнение, что принять такие инвестиции страна в своем нынешней состоянии не готова. Среда еще не та - токсичная для инвестиций.

Ответ: Среда всегда не очень хорошая, но всегда за какие-то деньги можно что-либо купить и продать. Например, если завтра мне в центре города предложат офис за $100, то я куплю, хотя особых планов на такую покупку у меня не было. Так что все определяется ценой.

Сегодня в Украине есть до десятка западных фондов, которые приходят сюда, чтобы скупить обанкротившиеся предприятия или залоговое имущество. Они и ко мне приходили, но, честно говоря, мне некомфортно с ними общаться. Я хотел бы общаться с фондами или компаниями, которые хотят здесь что-то построить.

Вопрос: Это фонды-стервятники, даже определение такое есть.

Ответ: Я сам бизнесмен, я так не могу сказать, а вы можете. Но, в принципе, да, это люди, делающие бизнес на проблемах: вместо того, чтобы помочь человеку, дать ему надежду и обучить, они готовы еще загнать его и купить дешевле. (Но хоть не украсть -- это уже хорошо.)

Вопрос: В 90-х также сначала приходили такие инвесторы, но за ними уже шли более серьезные.

Ответ: Я еще раз говорю: это первые шаги, и они неплохие. Потом давайте не забывать, что есть огромный внутренний потенциал. Я часто слышу: нам нужны западные инвесторы. А украинские почему не нужны?

Вопрос: Потому что у украинских нет достаточного капитала. Тот же Ложкин говорит о необходимости привлечь $150 млрд, а иначе мы будем расти по 1% в год, страна просто не выдержит.

Ответ: Да мы не вложим $150 млрд! Давайте вложим сначала $100 млн, затем $150 млн. Вот сейчас ко мне приезжала мощная китайская делегация, и все с нашей стороны хотят получить проекты на $5 млрд, $10 млрд. Я говорю: слушайте, давайте построим сначала завод на $10 млн, сделаем его успешным, покажем китайскому бизнес-сообществу, что вот есть маленькие победы, системные победы в Украине. И тогда следующие проекты будут на $100 млн, $200 млн. А они хотят сразу $10 млрд контракт на дороги и быстренько! Так этого не будет.

Я бы шел мало-помалу. Если сегодня украинский инвестор готов вложить $100 тыс. и что-то тут построить – например, делать мешки, которые мы сегодня импортируем, то ему нужно предоставить поддержку и помощь. Потому что он создаст рабочие места, и мы не будем покупать эту продукцию за рубежом.

И, поверьте мне, западный инвестор смотрит на этих маленьких: ого, думает он, рынок пошел, я тоже готов вложить деньги! А когда мы говорим, что нам этот небольшой украинский бизнес не очень интересен, так как мы ждем крупный западный, то не будет и этого западного. Если хорошо мелкому и среднему бизнесу, то хорошо и большому. Нет такого, что большой бизнес хочет уничтожить маленький. Это все одна цепочка.

Вопрос: Когда вы говорите, что мы сейчас где-то на дне... Что на этом дне останется и уже вряд ли поднимется? Какие отрасли – старая банковская система, крупные проекты по торговой недвижимости? Я живу на Позняках, и там памятником оставшимся в прошлом тучным годам стоит остов начатого KyivMall.

Ответ: Что такое экономический рост: это повышение платежеспособности населения. Человек должен больше зарабатывать, чтобы больше тратить. Другой модели не существует. Чтобы человек больше зарабатывал, нужно создать эффективные рабочие места. Хочу подчеркнуть – эффективные. Необходимо производить продукцию дешевую и качественную. Необходимо, чтобы работник зарабатывал $500-700, а не говорить, что у нас заплата $100, поэтому идите, инвесторы, к нам. Это плохо, поскольку маленькая зарплата – это бедность.

Вы вспомнили про моллы и квартиры, которая наша компания также строит. Мы сокращаем это направление, потому что это все потребление, и переходим в переработку. Мы настроим супермоллы, супергостиницы и супер много квартир, но люди беднеют - некому будет покупать. Нужно идти с другого конца – сегодня необходимо строить заводы, чтобы человек зарабатывал. Сначала он будет тратить деньги на потребление первой необходимости, а уже затем снова будет и квартиры покупать, и кредиты брать. Надо, чтобы восстановилась эта цепочка. Поэтому я согласен, что вскоре со строительством моллов и квартирными стройками будет очень тяжелая ситуация. Думаю, это будет в следующем году. Это не значит, что не будет развиваться экономика. Просто ресурсы нужно направлять на создание производств, переработку, какой-то инфраструктуры.

Вопрос: Вы видите для себя приоритеты в этой новой волне роста, которую мы все ожидаем? Я уже услышал про переработку. Что еще?

Ответ: Нужно смотреть, какие у нашей страны есть козырные карты. Мы не можем развивать все. Что у нас может быть такого ценного?

Вопрос: Сельское хозяйство.

Ответ: Сельхозпереработка, но не сельское хозяйство. В мире нет страны, поднявшейся на сельском хозяйстве. Вы посмотрите на данные по ВВП развитых стран: 3-5% приходится на сельское хозяйство, все остальное там другое. Поэтому нам надо не поставлять сырье, мы должны его здесь перерабатывать. Это рабочие места и налоги в бюджеты. Иного варианта нет.

Вопрос: Вы как инвестор готовы сами вкладывать в такие проекты? Или только создавать среду как владелец индустриального парка?

Ответ: Я как заместитель председателя УСПП готов создавать среду. Поскольку для меня важно, чтобы как можно больше инвесторов зашло. Я сам объездил с десяток стран, где есть не просто индустриальные парки, а целые индустриальные города. В Украине против индустриальных парков воюют люди, которые никуда не ездили. Они начитались книг, а реальности не знают.

Поэтому мы хотим создать эффективный индустриальный парк, а затем приглашать туда людей, которые никуда не ездили, брать их прямо из Кабмина и показывать, как это работает. Они посмотрят и начнут поддерживать.

Задача -- создать такую инфраструктуру, чтобы пришел инвестор. Это задача и Кабинета министров, и власти, в том числе местной. Инвестора нужно лелеять, уважать, тащить за руку. Чтобы он позвонил себе на родину и сказал: слушайте, тут супер работается! Нам нужны такие маленькие победы, тогда инвесторы к нам пойдут.

Когда мы говорим об индустриальных парках, то это, прежде всего, создание выгодных условий для инвесторов. Предположим, приехал к нам немец и хочет построить завод. Вы представляете себе, что он его с нуля построит где-то там в Жмеринке или Звенигородке? Нет вариантов. А мы ему создадим среду: воду, свет, газ, землю в собственность. Более того, управляющая компания возьмет его за руку, и вместе получат все необходимые документы. Так как мы знаем все это. Тогда ему легче начать строить завод, а нам это необходимо, потому что он создаст рабочие места, будет платить налоги и, самое главное, принесет свои знания, привезет своих менеджеров, которые владеют новейшими технологиями. И через три-четыре года этими технологиями уже и украинцы будут владеть. Только тогда скачок может произойти. Поэтому я бы по налогам сделал ноль, лишь бы они знания свои принесли.

Вопрос: Но такой закон – с нулем налогов, со льготами – сложно будет провести в рамках действующей программы с МВФ. Если не удастся принять окончательно законопроект об индустриальных парках, пока одобренный в первом чтении, сможет эта модель взлететь?

Ответ: Я не хочу говорить про льготы. Давайте забудем про льготы, а просто создадим условия для инвесторов такие же, как у наших соседей. Как в Польше или Турции. В Турции 290 индустриальных парков! В Польше – более 80 технологических и индустриальных парков плюс 14 специальных экономических зон. Инвестор же смотрит, куда ему лучше вложить деньги. Если в Польше есть льготы, то такие условия нужны и нам.

Вопрос: Но ведь у нас уже есть негативный опыт СЭЗ. Мы помним, как в них завозилось мясо...

Ответ: Забудьте про это мясо, ну забудьте! Потому что вы говорите про схемы с мясом, которых нет, а я вам предлагаю поехать в Ужгород и посмотреть заводы, которые там появились благодаря закону СЭЗ, и продолжают работать. На них по 1200 человек занято. Так что мяса уже нет, а люди работают. За мясо цепляются люди, которые в этом ничего не понимают. А ведь это не так сложно – с какой-то делегацией поехать на эти закарпатские заводы. Я был, например, на таком заводе – японский инвестор построил. Там внедряются новейшие технологии, нормальная зарплата, бесплатно кормят. Уже сам коллектив в прошлом году сделал инноваций на $2,8 млн. И это все результат того закона. А пару неудачных проектов – так надо было в тюрьму посадить.

Вопрос: Но у нас же не сажают в тюрьму за такое.

Ответ: Я не власть, я только могу сказать, что надо было посадить.

Вопрос: А просто дешевой рабочей силы, зоны свободной торговли с ЕС – этого недостаточно?

Ответ: Наверное, этого тоже достаточно. Но тогда мы будем достигать нужного нам результата 50 лет. Поляки и турки будут развиваться быстро, а мы медленно. Надо понимать, что быстро – это тоже не сразу, а лет 10-12, но ведь это не 50! У нас в стране выборы выигрывают, как правило, на том, что обещают нереальные вещи, а люди хотят в это верить. Но реальная картина сложнее. Чтобы сдвинуть экономику, надо построить от 10 до 20 тыс. заводов. Разумеется, не таких как меткомбинат имени Ильича или "Антонов", а маленьких и средних, например, в переработке. Но даже такой завод – это от трех до четырех лет. А если это фармацевтика – то это пять лет. Даже если мы сегодня, закатав рукава, создадим суперусловия, так это все равно потребуется 7-10 лет. А мы думаем – надо нам парки или не надо… Если мы не выровняем условия с соседями, да еще и с учетом наших рисков, то инвестор нас не выберет.

Вопрос: Если сейчас сравнить соседей и Украину, то мы – не выгодное место вложений?

Ответ: Мы – не выгодное. Мы выгодны только тем, что имеем близость к сырью. Китайцы, вот, приезжают и говорят, что они готовы покупать сырье.

Вопрос: Один из инвестбанкиров нам рассказывал, что, по их расчетам, сегодня выгоднее построить завод в Польше около границы с Украиной и на него вахтовым методом возить наших недорогих работников.

Ответ: Да, это тоже катастрофа. Та же китайская делегация говорит, что готова, кроме нашего сырья, еще и наших талантливых людей у себя трудоустроить.

Вопрос: И все же вопрос льгот воспринимается очень болезненно. Допустим, ваша "Биофарма" была бы не на территории индустриального парка, а вне ее. Разве это не нарушение конкуренции и не создание неравных условий?

Ответ: Это ошибочная история. Моя "Биофарма", я гарантирую, точно не будет в индустриальном парке. Мне все равно, она и без того прибыльна и будет эффективна.

Хороший пример приводили в Верховной Раде. Два завода по изготовлению электромашин: один – в Белой Церкви не в индустриальном парке, а второй – имеет льготы. Это, будто бы, не конкурентные условия. Хочу вас всех расстроить – у нас нет ни одного завода по изготовлению электромашин. Поэтому если на льготы зайдет хоть один завод, это уже победа! Мы говорим: а вдруг в будущем будет какая-то ситуация... – Так нет такой ситуации, у нас производство падает и замораживается!

Так что, думаю, это будет успешный проект. Мы хотим, чтобы наш парк в Белой Церкви был якорным примером. Не будет там ни мяса, ни курицы безналоговой!

И, возвращаясь к вашему вопросу, готов ли я сам вкладывать, то готов: если это будет интересно и прибыльно, я, как бизнесмен, точно готов в это вложить. Я с завистью смотрю на депутатов, у которых по $5-10 млн кэша, тогда как у меня нет ни копейки. Мы, как реальные бизнесмены, все деньги вкладываем в дело. Я подумаю, может быть даже готов буду у них кредиты брать под небольшие проценты. Пусть деньги в стране работают. Все в стране знают, что я деньги отдаю.

Вопрос: То есть, если немец попросит вас, для пущей уверенности, войти в его проект на 20%, вы готовы?

Ответ: Готов, но у меня есть условие – не более 25%, потому что мы не хотим управлять производством. У нас нет тех навыков и технологий, как у немца или итальянца. Потому что если итальянец производит пиццу 20 лет, то какой я ему конкурент? Если он побоится вложить деньги без надежного местного партнера, то я готов с ним вложить деньги на пять лет с долей не более 25%, а потом продать ему по рыночной цене.

Вопрос: У вас есть ожидания, оценки, сколько инвесторов может войти в ваш индустриальный парк в Белой Церкви? С законом и без него. Стоит ли уже какое-то количество проектов в очереди?

Ответ: В очереди никто не стоит и не ждет. Это я езжу, убеждаю, доказываю. Я турецкой компании, которая хочет построить завод, готов гарантировать, что у нас безопасно. Если, теоретически, они что-то потеряют, я им верну. Я даю какие-то нереальные условия, но мне надо, чтобы зашли две-три турецкие компании, успешно работали и дали сигнал в Турцию, что мы честная, эффективная и выгодная страна.

Так что очереди нет, но интерес есть. Итальянцы к нам ездят, турки, китайцы, смотрят, обсуждают. Есть наши бизнесмены, которые готовы вложить. И пока даже без льгот. Будут льготы – будет лучше. Не будут – мы и так сможем. Просто больше времени потребуется. Мы работаем с "Биофармой", сейчас строим новый завод, у нас сильная команда, и это успешно.

От команды тоже очень много зависит. Вот сейчас собирают директоров, чьи предприятия обанкротились. А я бы их не собирал. Я бы собирал только тех, кто в это время экономически независимый и эффективный. И пускай эти люди делятся своими знаниями. Мы объединяем только эффективных людей.

Украина > Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 16 ноября 2016 > № 1971807


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 16 ноября 2016 > № 1969769

Все больше казахстанцев открывают собственный бизнес

За 9 месяцев пул субъектов малого предпринимательства увеличился на 17 тысяч

Всего зарегистрировано 314,6 тыс. малых предприятий. Рост спроса на открытие своего бизнеса в формате юрлица наблюдается во всех регионах Казахстана. Небывалую бизнес-активность проявила Восточно-Казахстанская область. К началу года количество зарегистрированных юрлиц в секторе малого бизнеса возросло на 25%. Высокие темпы роста показывают бизнесовые центры: Алматы +5,3%, Астана +8,5%. Такие данные приводит ranking.kz.

В текущем году госсектор увеличил темпы развития предпринимательской инфраструктуры. К примеру, в феврале запустили в оборот методику оценки качества госуслуг в онлайн на предмет: скорость предоставления данных и их полнота, уровень посещаемости сайтов и так далее. На данный момент на регистрацию нового ТОО через электронное правительство в среднем уходит всего 30 минут.

В июне детализировали и расширили пакет поддержки для предпринимательских инициатив. Его суть — максимально подготовить излишне оптимистичных бизнес-дебютантов к жестким условиям рынка. Статистика такова, что каждая вторая зарегистрированная компания не выживает. Впрочем, за последние два года удельный вес действующего бизнеса от зарегистрированного растет.

В Центрах обслуживания предпринимателей (ЦОП) при АО «ФРП «ДАМУ» можно бесплатно получить базу навыков по ведению бизнеса, построение бизнес-планов; плюс получить пакет сервисных услуг: бухгалтерские, юридические, маркетинговые.

Кроме информационной поддержки начинающий предприниматель имеет доступ и к финансовой господдержке. При сроке регистрации компании не более 36 месяцев предприниматели могут получить заем в рамках технологии кредитования «ДАМУ-БЛИЦ» — «Микро-Старт Кредит», на сумму до 20 млн тенге, срок — до 84 мес., рассмотрение заявки на кредит занимает не более 7 дней. Заем выдается под залог недвижимости, если она отсутствует, можно воспользоваться гарантиями Фонда «ДАМУ» для начинающих предпринимателей и молодых (до 29 лет) начинающих предпринимателей.

Граждане из числа безработного и самостоятельно занятого населения для получения государственной поддержки по содействию предпринимательской инициативе могут обратиться в центры занятости населения по месту жительства, где им помогут получить микрокредит сроком до 5 лет.

На сумму до 3 млн тенге — на организацию или расширение собственного дела; до 5 млн тенге — для оралманов и переселенцев; до 6 млн тенге — на организацию мелкотоварных производств на базе личного подсобного хозяйства.

Активное внедрение современной инфраструктуры поддержки предпринимательства позитивно оценили международные институты. В последнем аналитическом докладе Всемирного Банка «Ведение Бизнеса в 2017 году» Казахстан в рейтинге создания благоприятных условий ведения бизнеса поднялся с 41-го на 35-е место.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 16 ноября 2016 > № 1969769


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 15 ноября 2016 > № 2070368

Дмитрий Орешкин о деле Улюкаева: Сечин показал, кто в доме хозяин

О том, почему арестовали министра экономического развития, каковы перспективы возможной приватизации «Роснефти» и какое отношение к этому может иметь Владимир Путин, у микрофона RFI комментирует политолог Дмитрий Орешкин.

Арина Макарова, Русская служба RFI, Франция

Во вторник, 15 ноября, стало известно об аресте министра экономического развития РФ Алексея Улюкаева. Против него возбуждено уголовное дело за получение взятки в размере двух миллионов долларов, которые Улюкаев якобы вымогал у руководства «Роснефти». Подробностей о самом аресте еще мало, но, судя по комментариям, большинство политиков и государственных чиновников были очень удивлены произошедшим. Некоторые из экспертов даже сомневаются в правдивости этой информации.

Дмитрий Орешкин: У меня отношение амбивалентное. С одной стороны, нет никаких оснований полагать, что господин Улюкаев — невинный агнец. С другой стороны, вовсе не думаю, что он делал что-то такое, что его выбрасывает из ряда российских чиновников. Он не хуже и не лучше других. Что касается размера взятки, то это ведь вещь очень зыбкая — мало ли кто и как ее считал. Озвучили цифру 2 миллиона, что действительно мало, потому что это даже не те самые пресловутые 2%, если иметь в виду объем приватизационной сделки с «Башнефтью». Это ведь может быть первый, второй или третий транш — мы же не знаем деталей. Поэтому рассуждать о том, много это или мало, на мой взгляд, бессодержательно.

Тут вопрос несколько в другом — как в советские времена уже пора читать не то, что нам дают читать, а то, о чем не напишут, то, что написано или не написано между строк. А между строк я, например, читаю следующее: у нас сажают губернаторов, бизнесменов, полицейских, у нас сажают военных, единственные, кого у нас не сажают — это ФСБ, потому именно ФСБ и еще, может быть, Национальная гвардия именно всех как раз и сажают. Это очень сильно напоминает времена 30-х годов, когда экономика после блистательных реформ товарища Сталина прочно села килем на дно, и надо было найти виноватых. И нашли Промпартию, нашли врагов, которые саботировали, нашли разных буржуазных спецов, которые разлагали. Их наказали, и сразу всем стало легче. Правда, экономика от этого развиваться не стала лучше — 5-летние планы были провалены, но зато в пропаганде все стало как никогда лучше, потому что все начали стремительно бояться в 30-х годах. Вот и сейчас — чем хуже реальная экономика в стране, тем жестче должна быть вертикаль, чтобы заткнулись все те, кто, как Улюкаев, неосторожно предрекал 18, кажется, лет экономической стагнации.

Это одна сторона дела. Вторая, может быть, более важная по нынешним временам и достаточно очевидная, заключается в том, что как минимум отодвинута будущая, а, может быть, вообще уничтожена даже теоретическая вероятность приватизации «Роснефти». На это, как ни странно, мало кто обращает внимание, хотя ведь полгода назад нам убедительно и долго рассказывали, что хотя приватизация «Башнефти» со стороны «Роснефти» государству не очень выгодна — потому что государство денег не получает, а просто перекладывает из одного кармана в другой. Поскольку «Роснефть» — по сути государственная корпорация, соответственно бюджету от этого большой радости не будет, хотя и называется приватизацией — но зато в будущем, когда «Роснефть» получит «Башнефть», вот тогда цена «Роснефти» поднимется на 11 млрд долларов, и вот тут-то мы ее очень выгодно продадим в интересах любезного отечества.

«Башнефть» успешно приватизировали, а теперь после того, как Улюкаева посадили или обещают посадить, охотников покупать «Роснефть» будет днем с огнем искать, и то не найдешь. Потому что миноритарный акционер все-таки рассчитывает на какие-то права, а тут ему ясным текстом говорят, что никаких прав в случае конфликта с господином Сечиным не будет, и даже надеяться на это нет никаких оснований, потому что арбитром таких прав должен был выступать человек уровня или статуса Улюкаева. Сечин показал, кто в доме хозяин, соответственно, одним легким движением руки он всем потенциальным покупателям дал понять, что не стоит становиться в очередь на приватизацию «Роснефти». Таким образом, «Башнефть» благополучно приватизирована, позиции «Роснефти» резко выросли в монопольной российское экономике. А в том, что ее теперь будут кому-то продавать, я сильно сомневаюсь, потому что мне трудно представить инвестора в здравом уме и ясной памяти, который бы на это пошел, учитывая изначальную отравленность актива в связи с тем, что за ним тенью стоит незаконное изъятие собственности у ЮКОСа. Так что с этой точки зрения Сечин себе гарантировал как минимум год, а может быть, и больше спокойной жизни в качестве монопольного руководителя почти монопольной, во всяком случае, крупнейшей теперь нефтяной корпорации России. Это тоже очень важный эффект.

Еще один, третий, это усиление силового крыла в ручном управлении экономикой. Здесь уже никто не заботится о том, что господин Улюкаев называл инвестиционной привлекательностью и повышением конкурентоспособности российской экономики. Теперь понятно, что экономика руководится вручную людьми с большими генеральскими погонами, и тот лучше управляет экономикой, кто ближе к телу Владимира Владимировича Путина. А ближе, чем Сечин, вряд ли кто у нас в экономике находится. Это тоже возврат к лучшим временам сталинской модели. Отчасти, может быть, это напоминает китайскую модель, когда мы все время слышим, что кого-то поймали, наказали и расстреляли за коррупцию, а экономика между тем после долгого периода роста, связанного с либерализационными программами Дэн Сяопина, буксует и понемногу идет все ниже и ниже. Соответственно, расстреливать придется все больше и больше, а результатов будет все меньше и меньше. Мне кажется, что на похожую траекторию моя страна и вступила.

— Раньше, как вы говорите, арестовывали генералов, но до министров еще не доходили. В принципе, если Улюкаев кого-то не устраивал, его бы могли просто тихо снять и поставить другого человека. Зачем нужен был такой громкий арест?

— Во-первых, это демонстративный эффект, чтобы все знали, кто в доме хозяин. Во-вторых, у кого какой в руках инструментарий, тот этим инструментарием и действует. Инструментарий Сечина — связи с силовиками. Модель государственного капитализма и подразумевает, что самый выгодный бизнес — это участие во власти, потому что твой бизнес, твои интересы защищаются государственными структурами, ты их как бы приватизируешь. В данном случае у Сечина была своя спецслужба, которую он мог использовать в своих интересах, и он ее благополучно использовал, показав между делом свою реальную весовую категорию.

Если исходить из той картинки, которую нам представляют через СМИ, то великий и ужасный Улюкаев пугал, угрожал, шантажировал «Роснефть» и вообще выглядел как кот Базилио, который за нижние конечности трясет бедного Игоря Ивановича Сечина с тем, чтобы вытрясти два миллиона сольдо, которые тот зажал во рту. Эта картинка противоречит тем инстинктивным представлениям о весовых категориях политиков, которые у меня сложились. Мне кажется, гораздо больше близка к реальности противоположная картинка, когда Сечин за нижние конечности трясет Улюкаева, выбивая из него разрешение на приватизацию «Башнефти».

Как мне кажется, Улюкаев рационально, как любой экономически мыслящий человек, должен был противиться приватизации «Башнефти» государственной компанией. Если бы «Башнефть» покупал частник, то он бы по крайней мере заплатил эти полмиллиарда долларов, или сколько она там стоит, в государственную казну, чем улучшил бы состояние этой самой казны. А если речь идет о приватизации со стороны «Роснефти», которая тоже по сути государственная компания, то получается, что мы из одного кармана переложили в другой, и на этом успокоились. Прибавки в бюджет никакой, а у господина Сечина появляется еще одна крупнейшая нефтедобывающая площадка в его бизнес-империи. Все это делалось потому, что потом обещали продать «Роснефть», а теперь «Роснефть» вряд ли продастся. То есть мало того, что Улюкаев пострижен и посажен, но он еще и унижен, потому что все то, о чем он говорил, демонстративно превращено в прах. Так что его не просто обыграли, а обыграли демонстративно, обрушив всю ту систему ценностей, которую он пытался отстаивать. Я не знаю, из каких соображений, но просто как министр экономического развития он был заинтересован в честной и прозрачной приватизации «Башнефти».

— У меня последний вопрос, состоящий из двух частей. Во-первых, роль Путина во всем этом. Вначале Песков ночью заявил одному агентству, что он не в курсе, потом утром он признался, что Путин был в курсе, причем с самого начала, как только ФСБ начало разрабатывать Улюкаева. В этом плане существует ли еще в Кремле борьба кланов? Потому что всем казалось, что Сечин уже свое место строго очертил, тем не менее, он не пренебрегает такими громкими операциями.

— Что касается господина Пескова, то мне кажется довольно странной привычка анализировать его высказывания. Вы же не воспринимаете всерьез обещания его босса удвоить ВВП или обеспечить 22 миллиона квалифицированных рабочих мест. Вы же понимаете, что все это сказки. Соответственно, здесь все то же самое. До той поры, пока было непонятно, красивая это или некрасивая история, господин Песков говорил, что Путин, наверное, не в курсе. Потом выясняется, что это история правильная, и тогда, конечно, Путин был с самого начала в курсе, более того, он контролировал процессы — не может же быть, чтобы он не знал, что у него в стране происходит. Нельзя посадить министра, не поставив в известность Путина — Медведева-то можно было и даже нужно было держать в неведении. Иначе это было бы воспринято как самоуправство и заговор против вертикали. Так что я нисколько не сомневаюсь, что все это обдумано и взвешено.

Насчет того, что был достигнут баланс… Баланс — вещь очень зыбкая с точки зрения так называемых бывших либералов, а сейчас это просто люди, сохраняющие признаки экономической вменяемости. Они-то думают, что есть баланс, что им позволяют реализовать какую-то вменяемую экономическую программу, которая хотя бы смягчает последствия невменяемых действий силовиков, в том числе на уровне внешней политики. Но на самом деле этого баланса нет, потому что силовики, чем хуже экономическая ситуация благодаря их действиям, тем жестче они давят на так называемый либеральный лагерь — сейчас уже не либеральный, а вменяемый в экономическом смысле лагерь — с тем, чтобы их уничтожить, и на них же возложить ответственность за те экономические беды, в которые наши стратеги погрузили страну, начав эпопею с присоединением Крыма, таким образом подведя страну под санкции, погрузив ее в чудовищный дорогостоящий конфликт. Вот и сейчас — ситуация ухудшается, значит надо устрашать тех людей, которые об этом говорят, тех людей, которые могут сказать: «Вот вы полезли в крымскую мышеловку, вот теперь получите и распишитесь». Таких людей не должно быть. Бесплатный сыр в крымской мышеловке съеден, остались прутья — надо создать иллюзию побед, значит — надо ужесточать репрессии, потому что никаких других способов создания иллюзий у них не остается.

Так что санкции против Улюкаева персонально — конечно, неожиданность, а в системном плане они должны были состояться, и они будут продолжаться, просто мы никогда не знаем, кто будет следующим. В данном случае это Улюкаев, а мог быть Чубайс, например, или еще кто-нибудь. Это предсказуемо, непредсказуемо то, на кого именно укажет стальной перст судьбы. В данном случае он указал на Улюкаева, что, видимо, связано с его позицией по делу о приватизации «Роснефти».

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 15 ноября 2016 > № 2070368


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 15 ноября 2016 > № 1986405

Бизнесмены: в низкой производительности виноваты старые станки, а не работники

Бизнес смотрит на экономику с оптимизмом, но производительность труда в России отстает от роста зарплат. Опрошенные Business FM предприниматели говорят, что на рост производительности нет денег

Производительность труда отстает от роста зарплат, но бизнес не теряет оптимизм. Такой вывод можно сделать из последних исследований и заявлений Центробанка.

Как выяснила исследовательская организация Markit, уровень оптимизма российских компаний достиг годового максимума. Судя по опросу делового сообщества, тех, кто верит в оживление экономики, на 18% больше тех, кто ждет спада.

Куда более пессимистичным выглядит заявление Эльвиры Набиуллиной. Глава ЦБ сообщила, что зарплаты граждан растут быстрее производительности труда. Business FM спросила у представителей бизнеса, как соотносятся все эти данные.

Александр Толстых

глава инжинирингового холдинга «КИТ»

«Оптимизм действительно, с одной стороны, присутствует, с другой стороны, вопрос производительности труда очень сложен сам по себе, в том числе не нужно сбрасывать со счетов российский менталитет и относительно молодую рыночную экономику РФ, которая развивается буквально 30 лет, и проводить параллели с аналогичными периодами в странах с более развитой экономикой, с Европой, США было бы не совсем корректно. То, что оптимизм присутствует, это изначально достаточно положительное явление, потому что в первую очередь оптимизм отражает инвестиционную способность инвесторов для развития бизнеса. Но при этом объективно могу сказать, что этот оптимизм присутствует далеко не во всех отраслях, и многие отрасли продолжают переживать кризис. Хотя объективно нужно заметить, что отдельные предприятия в сельскохозяйственном комплексе и отдельные предприятия, так или иначе связанные с реализацией государственного оборонного заказа, действительно имеют все основания, чтобы испытывать оптимистичные настроения на сегодяшний день».

Причины отставания производительности труда объясняет генеральный директор группы компаний «Русит» Дмитрий Филиппов:

«С оптимизмом все замечательно. Если в цифрах, за первое полугодие у нас оборот был 48 млн — это в среднем 8 млн в месяц, а в III квартал мы дали 37 млн — это более 12 млн в месяц. Рост, если в среднем по месяцу взять, больше 50%. Я четко понимаю, что в IV квартал у меня показатели III квартала будут перекрыты, и дальше перспективы достаточно хороши. Относительно производительности, если мы ее сравниваем с производительностью наших западных коллег, ситуация выглядит очень просто. На сегодняшний день мы этих показателей достигаем на оборудовании, которому в лучшем случае 27-28 лет, в худшем случае — я по своему предприятию беру — 35 лет. На этом оборудовании при всем моем желании равняться по производительности, предположим, с европейскими коллегами я не могу. В моем понимании, к концу следующего года, если мы удержимся примерно в этих темпах, я себе смогу позволить купить оборудование хотя бы семи-восьмилетней давности. Новое все равно вряд ли куплю, а вот если взять относительно свежее, и тогда по производительности я достаточно плотно подтянусь к своим западным коллегам».

Вся проблема в устаревшем оборудовании, а не в работниках, согласен президент группы компаний «Энергия» Сергей Гуськов.

«Что касается оптимизма, я думаю, что реально из-за чего стоит как-то радоваться, это то, что все-таки выстроилась система поддержки малого и среднего бизнеса. Она сейчас действительно полная, потому что заработала эта Корпорация МСП. Огромный плюс — это девальвация, потому что Россия стала хорошей площадкой для производства по сравнению даже с азиатскими странами. Вот это повод радоваться. А что касается производительности, о которой говорит Набиуллина, они же считают ее в деньгах. Понятно, что если у тебя в Европе один дорогой станок и один сотрудник, а у нас старый станок и десять сотрудников, получается, что наши в десять раз меньше что-то производят. Проблема в том, что надо как-то все это обновлять, а денег в экономике мало. Если бы мы как-то развивались по какому-то стратегическому плану, то обновлять производственные фонды нужно было, когда доллар был 35 рублей, а продавать продукцию и выходить на мировые рынки, когда 60. А у нас все немножко по другому плану. Понятно, что если бы у тебя было много новых производств, было бы много в стране денег, активно в стране создавались бы новые предприятия, на каждом из них, наверное, было бы работников меньше, но в целом все были бы чем-то заняты. А у нас получается, что так как предприятия и предприниматели в деньгах ограничены, они работают на старом оборудовании, из-за этого система с производительностью резко не может вырасти без денег, то есть бесплатно хорошо не бывает».

Несмотря на оптимизм российского бизнеса, индекс доверия к экономике все равно остается слабее средних показателей за последние годы, свидетельствует исследование Markit.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 15 ноября 2016 > № 1986405


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 15 ноября 2016 > № 1983383

Привлечением инвестиций на Сахалине займется новое агентство

Сахалинское агентство по привлечению инвестиций будет сопровождать малые и средние инвестиционные проекты. На полную мощность новая структура заработает в январе-феврале 2017 г.

На сегодняшний день в Сахалинской области уже существует структура, работающая с инвесторами, – АО «Корпорация развития Сахалинской области». Сфера ее деятельности – крупные проекты, размер вложений в которых превышает сумму в 250 млн. рублей.

Работой с проектами меньшего масштаба займется новая структура – областное государственное казенное учреждение «Сахалинское агентство по привлечению инвестиций», созданное на базе аналитического центра регионального минэкономразвития. Как сообщили Fishnews в пресс-службе правительства региона, деятельность агентства будет строиться на основе принципа «одного окна». Непосредственно с инвесторами в структуре агентства будут работать два отдела: по рассмотрению инвестиционных проектов и по их сопровождению.

«В агентство может обратиться любой отечественный или иностранный бизнесмен или человек с идеей, желающий развивать бизнес на территории Сахалинской области», – рассказал заместитель министра экономического развития области Андрей Речкин. При этом, по его словам, наличие у заявителя средств, необходимых для реализации начинания, не является обязательным условием. В агентстве бизнесмену помогут подготовить необходимые документы, бизнес-план; определить потребности рынка в товаре, который он намерен производить, или услуге, которую он собирается оказывать, наличие сырья и т.д.

«Перспективы начинания оценит экспертная группа регионального совета по инвестиционной деятельности. Если решение будет положительным, межведомственная комиссия правительства области рассмотрит вопрос о финансировании проекта, – заявил Андрей Речкин. – Оно может осуществляться за счет средств Корпорации развития Сахалинской области или фонда развития малого бизнеса. Также начинание, возможно, получит поддержку в рамках преференций, которые установлены для резидентов свободного порта Корсаков или островных территорий опережающего социально-экономического развития».

До полной реализации проект будут сопровождать кураторы от агентства по привлечению инвестиций и профильного министерства.

Также с целью поиска потенциальных инвесторов новая структура будет участвовать в выставочно-ярмарочных и конгрессных мероприятиях.

«На полную мощность мы начнем работать в январе-феврале следующего года, когда полностью будет сформирована структура. Но уже сегодня мы изучаем несколько бизнес-идей, связанных с участием в проектах свободного порта Корсаков и территорий опережающего развития», – сообщила заместитель руководителя агентства Вероника Лазарева.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 15 ноября 2016 > № 1983383


ОАЭ > Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 15 ноября 2016 > № 1979680

Правитель Дубая внес поправки в закон о предприятиях малого и среднего бизнеса, направленные на поддержку и развитие сектора.

Новый закон облегчит работу предприятий малого и среднего бизнеса в Дубае

Дубай, ОАЭ. Его Высочество шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, вице-президент, премьер-министр ОАЭ и правитель Дубая, внес поправки (Закон № 16 от 2016 года) в закон о предприятиях малого и среднего бизнеса № 23 2009 года, направленные на поддержку и развитие сектора.

Одна из поправок касается граждан ОАЭ. Так, все компании, принадлежащие Правительству Дубая (или имеющие в них правительственную долю собственности не менее 25%), должны освобождать эмиратских предпринимателей от любых регистрационных сборов, что сделает их предпочтительными поставщиками.

Предприятию Dubai SME, подразделению Департамента экономического развития Дубая по развитию малого и среднего бизнеса, предписано оказывать содействие предпринимателям: предоставлять им 5% торговых площадей, принадлежащих ведомству, предлагать скидку минимум 20% на арендную плату в первые три года, а также предоставлять приоритет в тендерах.

Поправки также разрешают подразделению Dubai SME выпускать лицензии для своих членов с ежегодными сборами в 1000 дирхамов (US$ 273) в первые три года и 2000 дирхамов – на 4 и 5 лет.

ОАЭ > Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 15 ноября 2016 > № 1979680


Россия. ПФО > Медицина. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 15 ноября 2016 > № 1975004

Турне в поисках проектов. Предложение региональному бизнесу.

Анатолий Чубайс прилетел в Кировскую область 11 ноября меньше чем на день, однако его программа не ограничилась произнесением приветствия и нажатием на символическую кнопку во время пуска производства фармпрепаратов портфельной компании «НАНОЛЕК». На экономический совет при губернаторе Кировской области, который состоялся здесь же, в биомедицинском корпусе, по просьбе главы РОСНАНО были приглашены представители местного бизнеса. Именно им и адресовалось выступление Анатолия Чубайса «Новый инвестиционный цикл РОСНАНО в 2016–2020 годах: предложение российскому бизнесу».

Это уже не первое обращение к региональным предпринимателям: в августе Анатолий Чубайс встречался в самарскими, а в сентябре — с дальневосточными бизнесменами. Подобная активность не случайна. У созданной в 2007 году компании закончился первый инвестиционный цикл.

«В нашей сфере 8–10 лет — это инвестиционный цикл, который начинается с выбора проекта, далее идет строительство завода, монтаж оборудования, выход на проектную мощность, окупаемость и выход из проекта», — рассказывает о принципах работы группы Анатолий Чубайс. У компаний, работающих, например, над созданием программного обеспечения, инвестиционный цикл не в пример короче, но РОСНАНО инвестирует исключительно в высокотехнологичное производство. Задача эта, конечно, сложнее разработки «софта», однако группа РОСНАНО справляется с ней вполне успешно. К концу первого инвестиционного цикла показатели, заложенные в стратегии РОСНАНО, были превышены. За это время работы РОСНАНО в России открыто 73 производства, общий объем собственных инвестиций компании составил 179 млрд руб.

Выход из проектов первого инвестиционного цикла набирает обороты. Пик выходов придется на 2017–2019 годы. А это означает, что у РОСНАНО появляются свободные средства, которые будут инвестированы в новые проекты. По сравнению с первым циклом, когда в стране только предстояло с нуля создать наноиндустрию, на втором этапе модель работы несколько изменится. Главным механизмом станут специализированные фонды прямых инвестиций, которые будут управляться частной Управляющей компанией, и в которые будут привлекаться средства не только государственного АО «РОСНАНО», но и деньги частных инвесторов. Согласно стратегии, к 2020 году объем частных инвестиций, привлеченных в такие фонды, должен составить 150 млрд руб.

Анатолий Чубайс подробно рассказал, каким требованиям должен отвечать проект, чтобы привлечь инвестиции РОСНАНО и о принципах инвестирования. Компания продолжит вкладывать деньги в развитие наноиндустрии. Отраслевой спектр интересов компании при этом очень широк — от строительства, металлургии, металлообработки или добычи и транспортировки углеводородов — до производства микропроцессоров и биотехнологий.

Немаловажным условием получения инвестиций является большой потенциал роста. Технологии, в которые вкладывается РОСНАНО, должны быть не только инновационными, но и востребованными рынком. При выделении средств компания осуществляет контроль над их целевым использованием и входит в капитал проекта. При этом РОСНАНО не стремится ни к получению контрольного пакета, ни к контролю над операционной деятельностью портфельных компаний.

Что касается размера инвестиций, то для венчурных компаний с ожидаемым уровнем доходности в 30–35% он составляет от $5 до $10 млн. Что же касается более серьезных проектов, требующих модернизации или расширения производства, они могут рассчитывать на $15–25 млн. Горизонт инвестиций составляет 5–7 лет.

Экономический совет при губернаторе Кировской области не вылился в монолог главы РОСНАНО. Местные предприниматели воспользовались возможностью рассказать о своих проектах, которые, по их мнению, могли бы заинтересовать компанию. И судя по интересу и уточняющим вопросам, которые Анатолий Чубайс задавал предпринимателям, у части проектов есть все шансы стать портфельными компаниями теперь уже фондов прямых инвестиций, которые активно создает Управляющая компания. Кировские бизнесмены остались встречей довольны. Вот только несколько комментариев по результатам встречи.

Девришов Давудай Абдулсемедович, Генеральный директор ООО «Агровет»:

«Мы, подобно НАНОЛЕКу, работаем в области биотехнологий, но в отличие от этого предприятия вакцины производим уже довольно давно. Правда, наши вакцины ветеринарные, ими прививают домашний скот и птицу. Сейчас порядка 80% наших препаратов уходит на экспорт, причем это результат того, что на внутренний рынок пробиться оказалось сложнее, чем выйти на внешний. Судя по вопросам, которые задавал Анатолий Чубайс, у нас есть шансы получить финансирование, необходимое для расширения производства, хотя для нас не менее существенной была бы помощь в пробивании бюрократических барьеров. Нам посоветовали заполнить на сайте РОСНАНО заявку на получение инвестиций. И мы, конечно, это сделаем».

Маури Андрей Альбертович, руководитель группы компаний «Маури», председатель кировского регионального отделения «Деловой России»:

«Анатолий Борисович из того типа руководителей, которые вдаются в малейшие детали бизнеса, требуют подробной и точной информации, и такой подход подкупает. Во время встречи создавалось впечатление, что он порой разбирается в технологических подробностях лучше, чем предприниматели, предлагающие те или иные проекты. При этом вопросы он задавал не для того, чтобы подловить кого-то на противоречиях, а вполне заинтересованно, с прицелом на возможное участие в проектах. Я не удивлюсь, если у нас в области появится еще несколько предприятий с инвестициями РОСНАНО».

Гозман Константин Маркович, генеральный директор ООО «Агропромышленный холдинг «Дороничи»:

«Понравилось, что для Чубайса это, похоже, была не просто протокольная встреча, он действительно заинтересован в новых проектах. Были моменты, когда выступал кто-то из местных, и собравшиеся погружались в полусонное оцепенение. Все, за исключением Чубайса, который начинал задавать вопросы, свидетельствующие о том, что он не пропустил ни единого слова».

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО на данный момент открыто 73 завода и R&D центров в 28 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Россия. ПФО > Медицина. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 15 ноября 2016 > № 1975004


Латвия > Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 15 ноября 2016 > № 1968910

Латвийский бизнес-союз назвал самые удобные для инвестиций самоуправления.

На первом месте в топе крупных городов, составленном Латвийским бизнес-союзом и Министерством защиты среды и регионального развития, оказался Вентспилс, на втором – Валмиера. Замкнула тройку призеров Рига, а за ними расположились Лиепая и Даугавпилс.

Среди самоуправлений регионального значения лучшими стали Цесисский, Тукумский и Кулдигский край, а среди малых – Адажский, Марупский и Стопиньский. Всего в индексе учтены показатели 80 самоуправлений.

В прошлом году похожий рейтинг – Индекс самых удобных для бизнеса самоуправлений – составила Латвийская торговая палата. Тогда тройку призеров образовали Валмиера, Рига и Юрмала.

Латвия > Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 15 ноября 2016 > № 1968910


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > amurmedia.ru, 14 ноября 2016 > № 1995446

В трех дальневосточных регионах началась выдача кредитов по программе "Доступный кредит для МСП". Пилотный этап программы реализует Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона (ФРДВ) совместно со Сбербанком России. Первыми заемщиками стали индивидуальный предприниматель из Хабаровского края, а также компании из Камчатского края и Сахалинской области, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе правительства края.

Благодаря льготному финансированию, будут закуплены высокотехнологичные материалы для производства корпусной мебели в Комсомольске-на-Амуре, а также увеличены объемы оптовых закупок продовольствия для снабжения жителей Южно-Сахалинска и Петропавловск-Камчатского.

Общий объем трех первых одобренных кредитов составил 190 млн рублей, из которых 70 млн руб. предоставляются Фондом развития Дальнего Востока. Кредиты выдаются на срок от 6 мес. до 3 лет, процентная ставка составила от 10,4% до 12,5% годовых. Займы по программе "Доступный кредит для МСП" выдаются через отделения Сбербанка в девяти регионах Дальнего Востока и доступны компаниям, которые относятся к субъектам МСП в соответствии с 209-ФЗ и зарегистрированы на Дальнем Востоке.

Минимальный диапазон ставок, который сегодня Сбербанк в рамках программы предлагает малому бизнесу — от 9,9 % до 12,5% годовых. Получить финансирование на этих условиях можно на текущую деятельность предприятия. Ставки по кредитованию на инвестиционные цели — не дороже 13,5% годовых.

В рамках совместной программы, соглашение о реализации которой было подписано на Восточном экономическом форуме в сентябре этого года, ФРДВ предоставляет финансирование банку-партнеру. Который, в свою очередь, получает возможность снизить процентную ставку для заемщиков, увеличить сроки кредитования (до 3-10 лет), повысить общий уровень доступности кредитных ресурсов за счет снижения нагрузки по регулярным выплатам.

"Малый и средний бизнес во всем мире дает рабочие места и налоги, укрепляет социальную материю регионов, объединяет вокруг себя наиболее активных людей. Уверены, что совместная программа кредитования станет важным вкладом в создание условий для развития небольших, но нужных региону бизнесов", — отметил генеральный директор ФРДВ Алексей Чекунков.

"Наши первые выдачи фактически дали старт масштабной программе по развитию предпринимательства, показали, что она действительно работает. Для бизнеса она дает не только более доступные кредитные ставки, но и реальную возможность работать более эффективно, развиваться, снизить себестоимость продукции", — подчеркнул председатель Дальневосточного банка ПАО "Сбербанк" Евгений Титов.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > amurmedia.ru, 14 ноября 2016 > № 1995446


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 14 ноября 2016 > № 1986407

Алексей Володин, ВТБ Страхование: бизнес не отказывается от страхования ради экономии

Завершается 2016 год, который по всем прогнозам должен был быть очень непростым для страхового рынка. Насколько оправдались те прогнозы? Какие тенденции в сегменте корпоративного страхования в этом году вы можете выделить?

Уходящий 2016 год был достаточно сложным как для экономики в целом, так и для страхового рынка в частности. Пока не видно решения очевидных проблем в сегменте автострахования (и в первую очередь в ОСАГО), особенно в части проблемных регионов, где убыточность уходит далеко за 100%. На протяжении и всего 2016 года мы наблюдали, как с рынка страхования уходит все больше игроков. Если на конец 2014 года на рынке работала 411 страховая компания, по итогам 2015 года — 327, а к концу первого полугодия 2016 года — уже 286. На фоне снижения количества участников рынка продолжается и его консолидация вокруг ведущих игроков.

Тем не менее уже в 2016 году мы увидели новую тенденцию — пусть пока небольшой, но все же рост как всего страхового рынка, так и сегмента корпоративного страхования. По итогам 2015 года, прирост составил всего 3,6%, а по итогам первого полугодия 2016 года — уже 14%, то есть никто не отказывается от страхования ради экономии, особенно в сегменте добровольного страхования имущества юридических лиц. Так что есть все основания полагать, что 2016 год также закончится со знаком «плюс», причем в двузначном выражении, и вполне вероятно, что показатели по прибыли ведущих страховщиков будут не хуже, а возможно, и лучше, чем в 2015 году.

Уже появились данные по итогам работы ВТБ Страхование за три квартала года. Компания показала очень хорошую динамику на фоне всего рынка, увеличив прирост сборов на 25%. Как вы можете оценить итоги работы? За счет чего удалось добиться такого роста бизнеса?

Алексей Володин: Да, мы подвели результаты работы за девять месяцев года, и можно сказать, что они весьма обнадеживающие. Общий объем сборов составил почти 45 млрд рублей, рост относительно аналогичного периода 2015 года — 25% (в абсолютном значении плюс 8,96 млрд руб.). Полагаю, что мы значительно опережаем динамику роста всего страхового рынка, хотя пока нет официальной статистики ЦБ по итогам девяти месяцев 2016 года. Прибыль составила более 10 млрд рублей.

Мы продолжаем ориентацию на самые рентабельные виды бизнеса. Всего за девять месяцев мы практически достигли результата всего прошлого года. Основными драйверами роста страхового портфеля стали страхование имущества физических лиц, страхование от несчастных случаев, где мы сохраняем уверенное лидерство. Прирастает сегмент страхования корпоративных рисков. В 2016 году хорошо развивалось страхование имущества юридических лиц: сборы по этому виду бизнеса выросли на 49% относительно аналогичного периода прошлого года. И мы остаемся лидером рынка по страхованию финансовых рисков.

Как в целом себя ощущает корпоративный сегмент? Можно говорить об оживлении экономики к концу года? Насколько сейчас бизнес заинтересован в страховании?

Алексей Володин: По данным ЦБ, страхование имущества юридических лиц выросло за первое полугодие на 13%. Стоит отметить, что за последние два года произошло снижение числа клиентов в сегменте малого и среднего бизнеса, при этом крупный бизнес сохраняет стабильное положение. Наши клиенты не отказываются от страхования. У нас постоянно идет совместный рабочий процесс по оптимизации расходов с учетом того, что на переоценку стоимости основных средств компаний достаточно серьезное влияние оказывает падение рубля.

Пока не все крупные компании заключают договор страхования имущества для своих активов, в среднем и малом бизнесе другая мотивация, и степень проникновения еще меньше. Если крупные компании понимают механизмы работы страховой защиты, то для мелкого и среднего бизнеса договор страхования воспринимается, скорее, как одно из условий для получения лизинга или кредита, а не защита активов компании. Также рынок страхования имущества растет за счет инфраструктурного строительства, ряда новых объектов и достаточно сильной инерции.

Весь год страховой рынок обсуждал появление Национальной перестраховочной компании (НПК). Собственно, она уже начала работу. Все ли вопросы удалось решить? У вас уже есть опыт размещения рисков через НПК?

Алексей Володин: Да, Национальная перестраховочная компания 12 октября уже получила лицензию Центробанка и начала свою работу. Мы в целом готовы размещать риски в перестрахование в НПК и уже начали это делать на добровольной основе. Напомню, что с 1 января 2017 года в рамках закона мы будем обязаны предлагать 10% от каждого размещаемого в перестрахование риска. Особенно у рынка есть потребность в размещении санкционных рисков, сейчас они находятся у нас на собственном удержании. Вопрос только в технологии работы НПК, как быстро они готовы принять риски и как они их будут оценивать. При наличии аппетита к риску у НПК мы не ждем неожиданных условий, существенно отличающихся от тех, по которым работают привычные партнеры по перестрахованию. Однако рынок и не ждет, что все 100% бизнеса, который будет передаваться в НПК, особенно в части того, который трудно разместить на перестраховочном рынке, будут ими приняты.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 14 ноября 2016 > № 1986407


Грузия > Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 14 ноября 2016 > № 1983028

Всемирная неделя предпринимательства 2016

Проект, который осуществляется в 160 странах мира, призван развивать предпринимательские способности среди молодежи.

ТБИЛИСИ, 14 ноя — Sputnik. Премьер Грузии Георгий Квирикашвили в понедельник выступил на открытии Всемирной недели предпринимательства в Тбилиси.

На мероприятии в Центре развития высоких технологий и инноваций (Технопарк) присутствовали члены правительства, представители порядка 200 частных компаний, а также дипломатического корпуса.

"Всемирная неделя предпринимательства одновременно проходит в 160 странах мира. Важно, чтобы Грузия шла в ногу с динамикой самых современных идей. Это очень важно для будущего нашей страны, структурного изменения нашей экономики, а также для того, чтобы больше людей думало о предпринимательстве, обнаруживая множество возможностей", — сказал Квирикашвили.

Посол США в Грузии Ян Келли отметил, что в рамках недели предпринимательства начинающие грузинские бизнесмены смогут многому научиться у опытных коллег.

"Этот проект очень важен для Грузии, он поможет стране в экономическом развитии, особенно это касается обмена опытом", — сказал журналистам американский дипломат.

Всемирная неделя предпринимательства — широкомасштабный международный проект, который охватывает 160 стран и направлен на формирование предпринимательской культуры и развитие предпринимательского потенциала молодежи.

Проект, который проходит с 14 по 20 ноября, призван способствовать запуску новых стартапов, созданию рабочих мест, росту экономики и благосостоянию.

В рамках недели предпринимательства в Грузии пройдут различные форумы, презентации и бизнес-переговоры.

Грузия > Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 14 ноября 2016 > № 1983028


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > tpprf.ru, 14 ноября 2016 > № 1976477

На Дальнем Востоке стартовала совместная программа ФРДВ и Сбербанка по кредитованию МСП.

В трех дальневосточных регионах началась выдача кредитов по программе «Доступный кредит для МСП», пилотный этап которой Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона (ФРДВ) реализует совместно со Сбербанком. Первыми заемщиками стали индивидуальный предприниматель из Хабаровского края, а также компании из Камчатского края и Сахалинской области, сообщила пресс-служба ФРДВ.

Благодаря льготному финансированию ФРДВ будут закуплены высокотехнологичные материалы для производства современных предметов интерьера (корпусной мебели) в Комсомольске-на-Амуре, а также увеличены объемы оптовых закупок продовольствия для снабжения жителей Южно-Сахалинска и Петропавловск-Камчатского. Розничные компании получат возможность реализовать широкий ассортимент продуктов питания (включая мясную продукцию) по более доступным для населения ценам.

Общий объем трех первых одобренных кредитов составил 190 млн рублей, из которых 70 млн руб. предоставляются Фондом развития Дальнего Востока. Кредиты выдаются на срок от 6 мес. до 3 лет, процентная ставка составила от 10,4% до 12,5% годовых. Займы по программе «Доступный кредит для МСП» выдаются через отделения Сбербанка в девяти регионах Дальнего Востока и доступны компаниям, которые относятся к субъектам МСП в соответствии с 209-ФЗ и зарегистрированы на Дальнем Востоке.

Минимальный диапазон ставок, который сегодня Сбербанк в рамках программы предлагает малому бизнесу – от 9,9% до 12,5% годовых, получить финансирование на этих условиях можно на текущую деятельность предприятия. Ставки по кредитованию на инвестиционные цели – не дороже 13,5% годовых.

В рамках совместной программы, соглашение о реализации которой было подписано на Восточном экономическом форуме в сентябре этого года, ФРДВ предоставляет финансирование банку-партнеру. Который, в свою очередь, получает возможность снизить процентную ставку для заемщиков из сегмента МСП, увеличить сроки кредитования (до 3–10 лет), повысить общий уровень доступности кредитных ресурсов за счет снижения нагрузки по регулярным выплатам.

«Малый и средний бизнес во всем мире дает рабочие места и налоги, укрепляет социальную материю регионов, объединяет вокруг себя наиболее активных людей. Уверены, что совместная программа кредитования станет важным вкладом в создание условий для развития небольших, но нужных региону бизнесов», – прокомментировал старт пилотного этапа программы генеральный директор ФРДВ Алексей Чекунков.

«Наши первые выдачи фактически дали старт масштабной программе по развитию предпринимательства, показали, что она действительно работает. Для бизнеса она дает не только более доступные кредитные ставки, но и реальную возможность работать более эффективно, развиваться, снизить себестоимость продукции», – подчеркнул председатель Дальневосточного банка ПАО Сбербанк Евгений Титов.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > tpprf.ru, 14 ноября 2016 > № 1976477


Италия > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 14 ноября 2016 > № 1975034

Итальянские предприятия и частные лица обязаны выплатить в общей сложности 55 млрд. евро (USD61.7bn) различных налогов к концу ноября, об этом заявила Итальянская ассоциация индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса (CGIA of Mestre).

Самый большой налог составляет корпоративный подоходный налог (IRES), с ожидаемыми выплатами 14.6 млрд. евро. Налог на добавленную стоимость и региональный налог на добычу (IRAP) будет стоить бизнесу 12.8 млрд. евро и 6 млрд. соответственно.

Налог на доходы физических лиц (IRPEF) составит 11 млрд. евро, в то время как выплаты по IRPEF для самозанятых лиц и дополнительного регионального IRPEF составят около 1 млрд. евро. Однако расчеты Ассоциации не включают в себя взносы социального страхования для лиц, которые должны быть оплачены на 16 ноября.

CGIA of Mestre отметила, что общий годовой объем налоговых платежей в Италии в настоящее время достиг более 490 млрд. евро. Ранее указывалось, что реальная налоговая нагрузка в 2016 году на налогоплательщиков по-прежнему достигают 49 процентов валового внутреннего продукта в этом году, несмотря на усилия правительства по сокращению налогов.

"С упрощением итальянской налоговой системы", - заключил секретарь Ассоциации Ренато Мейсон,- "налоговые органы могли бы работать лучше и быть более эффективно в отношении уклонения от уплаты налогов. Вместо этого мы наблюдаем череду законов, указов и административных циркуляров в налоговом кодексе, которые также усложняют работу сотрудников налоговых органов ".

Италия > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 14 ноября 2016 > № 1975034


Узбекистан > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 14 ноября 2016 > № 1968563

С 1 апреля 2017 года регистрация субъектов предпринимательства в Узбекистане будет проводиться круглосуточно в режиме онлайн.

Правительство Узбекистана 28 октября 2016 года издало постановление «О совершенствовании системы государственной регистрации и постановки на учет субъектов предпринимательства»

Документ одобрил Комплекс мер по кардинальному совершенствованию порядка государственной регистрации и постановки на учет субъектов предпринимательства.

Согласно постановлению, с 1 апреля 2017 года государственная регистрация и постановка на учет субъектов предпринимательства будут осуществляться круглосуточно через автоматизированную систему в сети Интернет, интегрированную в Единый портал интерактивных государственных услуг (ЕПИГУ).

Требования постановления не распространяются на государственную регистрацию банков и кредитных бюро, их филиалов и представительств, а также негосударственных некоммерческих организаций, государственная регистрация которых осуществляется в порядке, установленном законодательством.

Правительство рекомендовало коммерческим банкам, Ассоциации банков Узбекистана, организациям, оказывающим услуги электронных платежей, интегрировать систему управления банковскими счетами через сеть Интернет с имеющимися в Республике Узбекистан электронными платежными системами, персональным кабинетом пользователя и персональным «кабинетом субъекта предпринимательства» в ЕПИГУ.

Центральному банку и Министерству по развитию информационных технологий и коммуникаций поручено оказать содействие организациям, оказывающим услуги электронных платежей, в реализации механизма расчетов с банковских счетов через Интернет.

Правительство также поручило разработать поправки в законодательство, которые будут предусматривать отмену требований по представлению субъектами малого бизнеса в регистрирующий орган документов и (или) сведений, не отвечающих современным требованиям.

Также будет отменены требования по нотариальному заверению учредительных документов, представлению в регистрирующий орган выписки об иностранном учредителе из торгового реестра по месту регистрации юрлица или иных документов, подтверждающих его деятельность, и т.д.

Правительство также намерено снизить в два раза ставку госпошлин при госрегистрации субъектов предпринимательства через Интернет.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 14 ноября 2016 > № 1968563


Чехия > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > radio.cz, 12 ноября 2016 > № 1983271

Правительство обсудит законы, которые улучшат условия предпринимательства иностранцев в Чехии

Ведение предпринимательской деятельности и условия работы для иностранцев в Чешской Республике могут упроститься. На следующей неделе правительство обсудит поправку к закону о пребывании иностранцев и изменения в других, связанных с этим законах, благодаря которым может увеличиться срок пребывания иностранцев на территории ЧР. В настоящее время граждане иностранных государств могут находиться по рабочей визе на территории Чехии 90 дней. Если они хотят остаться в ЧР, им необходимо подать заявление на продление визы. В соответствии с грядущими изменениями, иностранцы смогут находиться на территории Чехии до шести месяцев, в частности, находясь на сезонных заработках. Если же их предпринимательская деятельность касается серьезных инвестиций, срок может продлиться до двух лет. Изменения формулировки закона необходимы из-за требований ЕС, которые были одобрены в 2014 году.

Чехия > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > radio.cz, 12 ноября 2016 > № 1983271


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 12 ноября 2016 > № 1969815 Владимир Путин

Совместное заседание президиума и консультативной комиссии Государственного совета о мерах по повышению инвестиционной привлекательности регионов.

Владимир Путин провёл совместное заседание президиума Государственного совета и консультативной комиссии Госсовета, посвящённое мерам по повышению инвестиционной привлекательности субъектов Российской Федерации.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы, как и договаривались, обсудим сегодня пути повышения инвестиционной привлекательности субъектов Федерации, в целом улучшение делового климата.

Отмечу, что мы впервые проводим совместное заседание президиума Госсовета и его консультативной комиссии. Члены комиссии – это главы регионов – лидеров по привлечению инвестиций. Полагаю, что их опыт будет полезен для распространения наиболее успешных практик в целом по стране, а формат, который мы сегодня используем, будет ещё не раз востребован при обсуждении ключевых вопросов социально-экономической повестки.

Создание комфортных условий для бизнеса – одно из ключевых условий обеспечения устойчивого роста, стабильного развития экономики и социальной сферы.

Знаю, что в Ярославской области началась подготовка долгосрочной программы социально-экономического развития региона. При этом особый акцент в ней будет сделан также именно на привлечении инвестиций, на поддержку бизнеса.

За последние годы был принят целый ряд мер для улучшения инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации. Сформирована соответствующая законодательная база, в целом реализованы «дорожные карты» Национальной предпринимательской инициативы, запущен национальный рейтинг инвестиционного климата в регионах.

Позитивные изменения в инвестиционном климате отмечают и сами предприниматели, и авторитетные эксперты, в том числе и наши зарубежные коллеги. Так, в рейтинге Всемирного банка по условиям ведения бизнеса (Doing Business) Россия заняла в этом году 40-е место, поднявшись ещё на 11 позиций. В целом это уже очень достойное место.

Важно и то, что разница между лучшими и отстающими регионами по качеству бизнес-среды сокращается. Правда, происходит это не так быстро, как бы нам хотелось, но в целом позитивные тенденции есть. Несмотря на наличие единого федерального законодательства и равные правовые возможности субъектов Федерации, всё–таки сохраняется эта разница.

Например, среднее время выдачи разрешения на строительство, на подключение к электросетям или регистрация прав собственности отличается от региона к региону, к сожалению, в разы до сих пор: в два, в три и более раз. Это значит, что власти на местах, там, где это происходит, безусловно, как бы так помягче сказать, имеют ещё много резервов, а если попроще – не дорабатывают на своих территориях.

Между тем в регионах-лидерах картина другая: здесь последовательно снижаются избыточные административные барьеры, сокращаются сроки и процедуры предоставления государственных услуг, а сами услуги переводят наши коллеги, которые работают таким образом, в электронный вид. В результате получают весомую отдачу за счёт развития бизнеса, имеются в виду и налоги, и новые рабочие места.

И хотел бы ещё раз повторить: нужно активнее распространять, тиражировать такие успешные практики.

В ходе подготовки нашей сегодняшней встречи, нашего заседания федеральные органы власти совместно с деловым сообществом выработали соответствующие целевые модели и типовые «дорожные карты». Они базируются, прежде всего, на лучших региональных практиках, на лучшем региональном опыте.

Теперь на их основе в каждом субъекте Федерации должны быть подготовлены свои региональные «дорожные карты». В течение 2017 года их необходимо реализовывать в полном объёме. Такой работой должны будут предметно заниматься специально созданные в каждом регионе проектные офисы.

Хочу подчеркнуть: благодаря внедрению лучших практик у всех субъектов Федерации появляется реальный шанс в разы повысить свою инвестиционную привлекательность. По сути, мы должны создать единое, высокое качество деловой среды на всей территории Российской Федерации, чтобы предпринимателю было удобно и комфортно работать в каждом нашем регионе.

Отмечу, что реализация «дорожных карт» будет находиться под постоянным контролем Министерства экономического развития. Также прошу подключиться к такому мониторингу деловые сообщества и Агентство стратегических инициатив.

Знаю, что Агентство предлагает использовать для этого современные информационные технологии и уже тестирует специальную электронную платформу. С её помощью можно будет буквально в режиме реального времени видеть, как организована работа в каждом регионе, как улучшаются административные процедуры, кто из представителей региональных команд повышает свои профессиональные навыки и компетенции, а кто, к сожалению, на месте стоит.

Давайте приступим к работе. Слово – губернатору Тюменской области Владимиру Владимировичу Якушеву, который и возглавлял соответствующее направление работы. Пожалуйста.

В.Якушев: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Благодарю Вас за доверие и возможность подготовить доклад рабочей группы по обсуждаемому сегодня вопросу.

Как Вы уже отметили, Владимир Владимирович, действительно, с 2011 года и до сегодняшнего дня – скачок со 124-го места до 40-го [в рейтинге Doing Business]. Улучшился инвестиционный климат за счёт системной, последовательной работы, которую регионы ведут совместно с Правительством Российской Федерации, Агентством стратегических инициатив и общественными объединениями предпринимателей. Ситуация кардинально изменилась после запуска Агентством стратегических инициатив трёх ключевых проектов. Это «Региональный инвестиционный стандарт», «Национальная предпринимательская инициатива» и «Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата».

Напомню, что стандарт предусматривал создание на региональном уровне ключевых институтов и инструментов содействия и развития инвестиционной деятельности. Этот этап успешно внедрили все субъекты Российской Федерации, за исключением Республики Крым и Севастополя, которые в силу объективных причин начали этот процесс позже остальных и сегодня активно двигаются в этом направлении.

В рамках национальной предпринимательской инициативы сформированы «дорожные карты», направленные на улучшение условий ведения бизнеса по наиболее важным и проблемным сферам государственного регулирования. Прописанные мероприятия в настоящий момент исполнены на 77 процентов. Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата прошёл обкатку в 21 субъекте Федерации в 2014 году, он отражает оценку восприятия бизнес-сообществом усилий, которые предпринимают органы власти всех уровней по улучшению состояния инвестиционного климата в российских регионах.

С 2015 года началось полномасштабное внедрение рейтинга среди всех регионов. Итоги рейтинга свидетельствуют, что есть существенные резервы, в первую очередь в части оптимизации ключевых условий ведения бизнеса. Количество и продолжительность одних и тех же процедур в разных субъектах Федерации отличается. Поэтому наша рабочая группа, в которую вошли представители предпринимательского сообщества и крупнейших отраслевых и предпринимательских объединений, а также органов власти федерального и регионального уровней, сконцентрировалась на разработке стандартизированных подходов в части улучшения делового климата в регионах.

Нам поступило несколько десятков предложений. Мы детально изучили существующее положение дел по основным направлениям, максимально учли представленные наработки и подготовили 12 целевых моделей. Они станут основой для реализации четвёртого ключевого проекта, естественно, если сегодня он будет одобрен.

Целевая модель представляет собой систему факторов, обеспечивающих благоприятный инвестиционный климат. По каждому фактору определено целевое значение, то есть та рамка, к которой нужно стремиться, а также показатели, с помощью которых можно оценить процесс движения к поставленной цели.

Очень важно отметить, что целевые модели прописаны на основе лучших региональных практик, то есть сегодня это реально присутствует на конкретных территориях. А если это получается у одних, значит, это получится и у других.

Кратко прокомментирую модели по их содержанию.

Первая модель – развитие и повышение качества регионального законодательства о механизмах защиты инвесторов и поддержки инвестиционной деятельности. При её разработке был учтён опыт Москвы, Татарстана, Свердловской и Томской областей в части полноты регулирования и информирования потенциальных инвесторов, а также эффективности правоприменения.

Вторая модель – повышение эффективности работы специализированной организации по привлечению инвестиций и работе с инвесторами. В этой модели был учтён опыт Кемеровской, Тульской и Ульяновской областей, Алтайского края, Белгородской области и Республики Татарстан.

Третья модель – качество инвестиционного интернет-портала. За основу данной модели взяты порталы Забайкальского края, Воронежской, Калужской, Ленинградской, Ростовской областей и Тульской области, удобные с точки зрения навигации, содержательности и простоты использования.

Четвёртая модель – эффективность обратной связи инвесторов и руководства региона. В создании этого стандарта использованы наработки Москвы, Липецкой области, Воронежской области, Владимирской области, где практикуется качественное и системное общение органов власти с предпринимателями.

Пятая модель – государственный кадастровый учёт. Оптимизирует процедуру постановки на кадастровый учёт, в том числе с использованием многофункциональных центров. Модель включает 11 факторов, по каждому из них свои лидеры, чьи практики и были использованы для составления модели. Это Адыгея, Амурская область, Калининград, Краснодарский, Приморский и Ставропольский края, Ханты-Мансийский, Ямало-Ненецкий автономные округа, город Санкт-Петербург, Чеченская Республика.

Шестая модель – государственная регистрация прав. При разработке этой модели мы использовали опыт коллег из Республики Башкортостан, Московской области, Ханты-Мансийского автономного округа – Югры в вопросах доступности подачи заявлений и упрощения процедур.

Седьмая модель – получение разрешения на строительство. Здесь по ряду факторов мы учли наработки Московской, Новосибирской, Тюменской, Псковской, Брянской областей и Краснодарского края по оказанию госуслуг в электронном виде и получению через МФЦ технических условий для начала строительства.

Восьмая модель – технологическое присоединение к электросетям. Успешными практиками в этой части признан опыт сетевых организаций Москвы и Санкт-Петербурга, Ульяновской области, где созданы максимально удобные условия для потребителя от подачи заявки до подключения.

Девятая модель – технологическое присоединение к сетям газоснабжения. Своим опытом по сокращению сроков и стоимости подключения к газу через оптимизацию и унификацию процедур поделились Московская и Тюменская области. По сути, все основные процедуры, связанные с подключением к газу, сведены в одном окне и чётко прописаны по срокам.

Десятая модель – подключение к инфраструктуре тепло-, водоснабжения и водоотведения. Формированию этой модели нам помог успешный опыт Псковской области и Татарстана. Регионы лидируют в открытости информации обо всех доступных мощностях и объектах инфраструктуры, скорости прохождения процедур.

Одиннадцатая модель – организация контрольно-надзорной деятельности в субъектах Российской Федерации. Хорошие практики продемонстрировали Новосибирская, Костромская области, Республика Коми, Ямало-Ненецкий автономный округ, Республика Чувашия. В этих регионах создано наиболее качественное нормативно-правовое обеспечение контрольно-надзорной деятельности. При организации проведения проверок элементы риск-ориентированного подхода используются в Республике Северная Осетия – Алания, Красноярский край, Ярославская область.

Двенадцатая модель – поддержка малого и среднего предпринимательства. В ряде регионов выявлены различия по уровню развития малого и среднего предпринимательства, многое зависит от внимания к этой сфере региональных и муниципальных властей. В рамках этой модели выделены 9 ключевых факторов. По каждому из них свои лидеры, чьи практики и были взяты за основу: Республика Башкортостан, Архангельская, Брянская, Владимирская, Калужская, Ленинградская, Липецкая, Мурманская, Орловская, Саратовская и Смоленская области.

Широкая география положительных практик, учтённых в 12 целевых моделях, с очевидностью подтверждают, что регионы активно включились в работу по улучшению инвестиционного климата. Рабочая группа считает, что именно стандартизация передовых практик и решений, оформленных в виде целевых моделей, позволит нам существенно повысить инвестиционную привлекательность каждого региона.

В то же время мы понимаем, что отдельные модели разнятся по организационным и ресурсным затратам. Например, третья модель – качество инвестиционного интернет-портала – требует усилия одного ответственного органа, который должен обеспечить наполнение портала нужной и востребованной информацией, а успешность реализации 5-й модели – государственный и кадастровый учёт – зависит от скоординированности действий всех уровней власти – муниципальной, региональной и федеральной, а также от профессионализма самих участников рынка кадастрового учёта.

Так, регион и муниципалитет должны обеспечить наличие генеральных планов, организовать быстрое и качественное предоставление услуг по утверждению схемы участка на кадастровом плане и присвоению адреса, Федеральная кадастровая палата – организовать постановку на учёт. Только из этого примера мы видим, что инвестор трижды обращается к государству за услугами: дважды – по вопросам, предшествующим постановке на кадастровый учёт, и собственно за кадастровым учётом.

В этих точках соприкосновения бизнеса и власти и взаимоотношения должны быть предельно прозрачны и понятны. Институты, гарантирующие такие взаимоотношения, в регионах созданы, и рабочая группа считает их масштабирование важнейшим фактором улучшения инвестиционного климата. Во–первых, это многофункциональные центры оказания услуг, которые образованы по всей стране в соответствии с Вашим, Владимир Владимирович, поручением, зафиксированным в Указе от 7 мая 2012 года. На сегодня охват населения услугами МФЦ составляет более 90 процентов.

Во–вторых, это оказание услуг в электронном виде, когда инвестор может направить необходимые документы через интернет-ресурсы. Электронные услуги МФЦ, проекты, реализуемые под патронажем Минэкономразвития России и Минкомсвязи России, и практика подтверждают их востребованность.

В–третьих, это система одного окна с широким диапазоном возможностей для инвестора. Отмечу, что в регионах, где используются все три названных института, мы наблюдаем высокую инвестиционную активность. Инструментом внедрения целевых моделей являются региональные «дорожные карты», они будут реализовываться посредством проектного управления. Разумеется, для успешного выполнения мероприятий необходимо провести обучение региональных команд. Об этом, а также о системе управления и мониторинга внедрения целевых моделей более подробно расскажет Никитин Андрей Сергеевич.

То, что касается нашего опыта в Тюменской области. Мы активно участвуем во всех трёх проектах Агентства стратегических инициатив, это позволило нам по итогам национального рейтинга в 2015 году занять 15-е место, а в 2016 году – 5-е.

Работая над целевыми моделями, которые представлены сегодня вашему вниманию, мы увидели резервы, которые позволят нам при их внедрении улучшить в целом инвестиционный климат в регионе.

С учётом вышеизложенного, Владимир Владимирович, прошу Вас поддержать решение нашей рабочей группы и утвердить представленные Вашему вниманию целевые модели, а регионы, в свою очередь, готовы сформировать «дорожные карты» по достижению показателей целевых моделей. Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Андрей Сергеевич, пожалуйста, продолжите.

А.Никитин: Спасибо. Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Национальный инвестиционный рейтинг помог нам понять, что мешает выровнять условия для бизнеса на территории всей страны. И сначала я хотел бы сказать о принципах, которыми мы руководствовались.

Первый принцип. Все предложения, которые указаны в докладе, можно реализовать в рамках существующего федерального законодательства. Соответственно, они где–то уже, в каких–то регионах реализованы.

Второй. Здесь нет ничего такого, что нельзя было бы сделать за один год.

И, наконец, самое важное. Инвестиционный климат существует не в голове руководителей региональных или каких–то других чиновников, а вокруг забора конкретного предприятия. Поэтому всё, что мы делаем, и всё, что мы предлагаем, должно быть в первую очередь основано на запросе самих предпринимателей.

Под руководством Владимира Владимировича Якушева мы разработанные целевые модели сопоставили с реальной ситуацией во всех 85 регионах. Стало понятно, какие есть отклонения, соответственно, появилась возможность убедиться, во–первых, в работоспособности этих целевых моделей, а во–вторых – разработать рекомендации, что можно сделать, на какие примеры опираться. Огромное спасибо коллегам из Минэкономразвития, Минстроя, Минэнерго и Росреестра.

Коротко остановлюсь на нескольких целевых моделях. Специализированные организации по работе с инвесторами – к ним много вопросов: формализм, бюрократия, непрофессионализм сотрудников. Поэтому необходимо чётко закрепить функционал таких организаций и установить показатели их эффективности: сколько привлекают инвестиций, сколько сопровождают проектов, сколько рабочих мест позволяют создать. Алгоритм таких действий у регионов есть.

Немного о блоке регуляторики. Государственный кадастровый учёт и Росреестр – много сделано в этой области, но на региональном и особенно муниципальном уровне проблемы остаются. Большая их часть связана с тем, что на местах не собирают и не предоставляют информацию. Так, например, в Государственном кадастре недвижимости почти нет данных о границах муниципальных образований и между регионами, указаны только 26 границ, а должно быть 380. Сведения как минимум о половине земельных участков неточные, нет информации о свободных площадках в государственной и муниципальной собственности, которые можно использовать, отсутствуют проекты межевания территорий, 80 процентов отказов регистрации прав связано с ошибками, которые делают кадастровые инженеры. Таким образом, это стоит бизнесу недель и месяцев простоя в создании своих предприятий, в их открытии, в создании новых рабочих мест, и в итоге проигрывают все: и регионы, и предприниматели.

Получение разрешений на строительство – ещё один больной вопрос для предпринимателей. Задачи здесь в принципе понятны: упростить подготовку документов по планировке, сократить сроки проектирования и стройки, в том числе за счёт электронных сервисов. Целевая модель включает получение градостроительного плана, заключение договоров подключения к сетям, прохождение экспертизы. Сейчас для получения разрешения на строительство нужно пройти три экспертизы в ряде случаев. Это экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий – 60 дней, экологическая – 90 дней, и историко-культурная. Здесь мы предлагаем использовать опыт Московской области по объединению этих экспертиз в одну и прохождению всех этих процедур параллельно, что позволит сократить сроки более чем в два раза.

Технологическое присоединение к электрическим сетям. В этой сфере мы занимаемся работой уже не первый год. Результаты, безусловно, есть, они неплохие. Но, тем не менее, и Вы об этом сказали, у нас сроки продолжают очень сильно различаться: где–то два этапа, а где–то девять, где–то полтора месяца, а где–то – я подчеркну, коллеги, – 700 дней занимает получение разрешения подключения к электросетям.

Мы проанализировали, почему так происходит, и видим, что в субъектах и территориальных сетевых организациях по–разному выстроены процессы, у ряда регионов собственные трактовки этапов присоединения. Что можно сделать? Во–первых, типовые договоры, во–вторых, удобная подача заявки – электронная форма, упрощённые процедуры для некоторых объектов. Все эти вещи у нас изложены в целевых моделях. Схожий подход применён также к целевым моделям подключения к газу, а также к теплу, системам водоснабжения и водоотведения.

В целом, если говорить о процедурах ведения бизнеса, основной резерв для улучшения ситуации – это перевод как можно большего числа услуг в электронный вид. Здесь одним из лидеров является Москва, и мы, конечно, использовали этот опыт, внимательно на него смотрим.

Отдельный важный вопрос – это программа по стимулированию развития малого и среднего предпринимательства. Такая программа должна быть в каждом регионе и в каждом муниципалитете. Нужно, чтобы мэр города, мэр муниципалитета думал каждый день о том, какие рабочие места он создаёт, как он помогает малому бизнесу.

Коллеги, сегодня мы представляем разработанные целевые модели вашему вниманию, и хотел бы коротко сказать о ряде механизмов реализации этих планов.

На основе полученных целевых моделей каждый регион, точнее региональный проектный офис, формирует свои «дорожные карты», поэтапные планы-графики достижения поставленных целей. Это огромный объём, более 1000 документов, если посмотреть на всю страну, и, конечно, как Вы сказали, Владимир Владимирович, это всё надо делать в электронном виде, используя современные информационные технологии.

Мы такую систему с регионами разрабатываем, она в самое ближайшее время будет запущена. И, действительно, в онлайн ежедневно будет видно, как какой регион двигается в рамках исполнения «дорожных карт».

Но хотел бы обратить внимание на другой момент. Доступ к этой системе получат также предприниматели и деловые объединения на местах. И мы будем видеть, как, с одной стороны, отчитывается региональный профильный министр по исполнению «дорожной карты», а также будем видеть, предприниматели будут иметь возможность рассказать о том, как они в реальности в том или ином регионе проходят эти процедуры и сколько времени на это тратят. Таким образом, у нас появится объективная оценка.

Но самое главное во всей этой работе – это, конечно, кадры. Для того чтобы реализовать эти задачи, регионам нужны специалисты с принципиально иным качеством подготовки, с новым набором компетенций.

Благодаря Вашему поручению, Владимир Владимирович, мы на базе Академии народного хозяйства создали Центр развития регионов. Уже 36 регионов прошли обучение по программе развития управленческих компетенций. Примерно по 10 человек от каждого региона – это вице-губернаторы, мэры крупных городов, представители территориальных органов исполнительной власти и федеральных. И результаты этой программы показывают, что где–то впервые для многих регионов люди стали воспринимать себя как часть единой команды, настроенной на то, чтобы заниматься улучшением ведения бизнеса в регионе. До конца 2018 года все регионы такое обучение пройдут.

Для того чтобы процесс был непрерывным (жизнь на месте не стоит), мы создали систему дистанционного образования, она будет доступна на той же самой платформе, где будут работать региональные проектные офисы. Все новые идеи, новые лучшие практики будут загружаться туда, и регионы будут иметь к этому постоянный и обновляющийся доступ.

В заключение не могу не затронуть ещё один важный момент. Участники проектных офисов – это люди в первую очередь, и им важно, чтобы за хорошую работу им говорили спасибо, чтобы они чувствовали, что их усилия видят и ценят. Мы в докладе предложили какие–то варианты мотивации, это могут быть благодарности руководства, это могут быть какие–то ускоренные условия продвижения по службе для тех людей, которые действительно хорошо работают и выполняют свои задачи, просим на это тоже обратить внимание.

Спасибо большое. Доклад окончен.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Миронов Дмитрий Юрьевич, пожалуйста.

Д.Миронов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Для всех ярославцев почётно, что местом проведения очередного заседания президиума Государственного совета выбрана Ярославская область. Неделю назад мы с Правительством и представителями областного бизнеса, общественности наметили ключевые направления социально-экономического развития нашего региона. Они будут отражены в долгосрочной программе развития области, которая сейчас разрабатывается. Цель этой программы – изменить жизнь к лучшему, жизнь ярославцев, сделать её по–настоящему комфортной, достойной. Чтобы достичь этой цели, нам потребуется существенно нарастить экономический потенциал и вывести область на устойчивую траекторию роста. Для этого мы можем предложить инвесторам не только максимально удобные условия для капиталовложений, но и результат эффективной работы нашей системы подготовки кадров.

С 2012 года мы тесно сотрудничаем с Агентством стратегических инициатив. Ярославская область стала одним из 13 пилотных регионов, которые участвуют в проекте Агентства по подготовке рабочих кадров для высокотехнологичных отраслей промышленности, и наши выпускники уже занимают лидирующие позиции на конкурсах профессионального мастерства WorldSkills.

В области внедрён стандарт по обеспечению благоприятного инвестиционного климата, запущены промышленные парки со всей необходимой инфраструктурой, сняты многие административные барьеры, сокращены сроки получения разрешительной документации. По итогам прошлого, 2015 года Ярославская область поднялась на две позиции в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата и заняла 28-е место.

Конечно, надо смотреть дальше. В конкуренции за инвестора побеждает тот, кто повышает качество государственных услуг, развивает институты поддержки бизнеса, внедряет лучшие практики. Именно такая работа в Ярославской области уже сейчас ставится на системную основу. У нас для каждого крупного инвестиционного проекта, имеющего большой социальный эффект, мы создадим в области так называемый «зелёный коридор». Планируем за такими проектами закрепить персонального куратора на уровне заместителя председателя регионального правительства. Куратор будет нести личную ответственность за прохождение всех бюрократических процедур в предельно сжатые сроки.

Приоритетом для Ярославской области является наращивание инвестиций в высокотехнологичных отраслях, где у нас создан хороший задел. Месяц назад, в октябре, мы отметили 100-летие ярославского моторостроения. Лидеры этого направления – предприятия «Сатурн» и «Автодизель», которые реализуют уникальные проекты. Так, «Автодизель» приступил к выпуску двигателя стандарта «Евро-5» на сжатом природном газе. Для обеспечения экспортного прорыва идёт доработка этого двигателя до стандарта «Евро-6». В свою очередь, НПО «Сатурн» освоило выпуск газотурбинных двигателей международных стандартов. Специально для «Сухого Суперджет-100» разработана линейка турбореактивных двигателей.

Мы будем всячески поддерживать развитие ведущих предприятий региона, одновременно формировать базу для появления новых производств, технологичных, с высокой добавленной стоимостью. Эффективным механизмом их создания могут стать центры компетенции на базе крупных предприятий. С помощью этих центров промышленные лидеры смогут передавать современные технологии для массового внедрения. Так, уже создан региональный центр инжиниринга, который сотрудничает с НПО «Сатурн» в этом направлении. В дальнейшем такой механизм станет у нас в области основным для локализации новых производств.

Серьёзные перспективы видим в развитии кластера фармацевтической промышленности и инновационной медицины. Уже сегодня в нашем кластере представлены такие лидеры фармацевтической отрасли, как компания «Р-Фарм», «Такеда», «Тева», стабильно показывающие ежегодный рост. В наших планах создать на территории области крупнейшую в России агломерацию данного типа.

Отмечу, что наш фармкластер нацелен не только на производство лекарств и субстанций, но и на их разработку. В сентябре текущего года в Ярославле был открыт центр трансферта фармацевтических технологий. Его материальная база позволяет проводить полный цикл исследований по разработке новых фармацевтических технологий и лекарственных форм. Подготовку специалистов для фармкластера ведут несколько высших и средних специальных учебных заведений области, причём в этом процессе активно участвуют и сами инвесторы. Например, компания «Такеда» запустила программу обучения специалистов по стандартам лучших мировых производственных практик на базе Ярославского химико-технологического лицея.

Ещё одним перспективным направлением для инвестиций мы видим развитие туризма. На территории Ярославской области находятся три из восьми основных городов Золотого кольца. Это культурное богатство во многом определяет туристическую привлекательность области. Здесь мы будем делать ставку на расширение линейки туристических продуктов, на активное продвижение области как в нашей стране, так и за её пределами, в том числе для этого будем приводить в порядок и развивать дорожное хозяйство и гостиничную инфраструктуру.

Уважаемые коллеги! Важнейшим условием благоприятного делового инвестиционного климата является высокий уровень развития человеческого капитала, наличие квалифицированных кадров. Мы этому вопросу будем уделять особое внимание.

В Ярославской области успешно развивается система дуального образования, в рамках которого образовательные организации и предприятия совместно разрабатывают обучающие программы, а самообучение ведётся с прохождением практики на будущих рабочих местах.

В наших планах на ближайший год проанализировать эту работу, с тем чтобы в среднесрочной перспективе создать в вузах области базовые кафедры ведущих компаний и предприятий, а также модернизировать учреждения среднего образования с учётом самых современных производственных стандартов.

Следующим этапом развития региональной системы образования видим создание образовательного технопарка. Он сконцентрирует технологии и образовательные практики, идеи и кадры для взаимодействия центра трансферта технологий, центров дополнительного профессионального образования, центра опытных производств и производственных лабораторий.

Хотел бы отметить также, что Ярославская область первой в России создала единую базу талантливых детей. Мы выявляем таких ребят и, что называется, ведём их. Сейчас наша задача – развить систему ранней профессиональной ориентации. Эта тема станет одной из главных на форуме «Будущие интеллектуальные лидеры России», который пройдёт в Ярославле с 21 по 24 ноября сего года.

Пользуясь случаем, приглашаю всех принять в нем участие. Благодарю вас за внимание.

В.Путин: Спасибо, Дмитрий Юрьевич.

Пожалуйста, Александр Сергеевич Калинин, «ОПОРА России».

А.Калинин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Малый, средний и крупный бизнес работает в регионах. Именно в регионах образуются и развиваются наши предприятия, работают наши трудовые коллективы. Когда инвестиционный климат, административные процедуры в разных субъектах страны значительно различаются, а иногда в разы, бизнес задумывается о переезде в другие регионы. И прежде всего это характерно для малого бизнеса ввиду его мобильности. Если эта ситуация будет продолжаться, то в перспективе бизнес сконцентрируется в тех регионах, где инвестиционный климат лучше, то есть в Республике Татарстан, Москве, Тюменской области, Владимирской, Ульяновской, Тульской, Калужской, Белгородской, Ханты-Мансийском округе и других регионах-лидерах. Но ведь люди не хотят уезжать из привычных мест, хотят иметь возможность раскрыть свой человеческий, экономический потенциал в тех местах, где они родились. Поэтому мы считаем крайне важным создание равных экономических условий для ведения бизнеса во всех субъектах Российской Федерации.

Все деловые объединения: «ОПОРА России», «Деловая Россия», Российский союз промышленников и предпринимателей – мы поддерживаем разработанные рабочей группой Государственного совета на площадке АСИ целевые модели и считаем необходимым создание проектных офисов в регионах по их внедрению. Это выгодно и самим регионам, поскольку в этом случае регион получает бесплатный доступ к экспертному потенциалу экспертов Агентства стратегических инициатив.

Кроме того, мы считаем, что поскольку в разработанных целевых моделях речь идёт именно о бизнес-климате, мы считаем, что в проектных офисах должны обязательно принять участие представители бизнес-объединений. Как положительный пример – это опыт города Москвы, где уже с 2012 года действует штаб по защите бизнеса, который возглавляет мэр города. Или пример Тюменской области, где создана экспертная группа по инвестиционному климату. Это фактически уже и есть проектные офисы, которые успешно работают.

Мы считаем, что успешные команды проектных офисов, руководители тех проектных офисов, которые будут созданы, их необходимо рассматривать в качестве кадрового резерва для продвижения по государственной службе. А также должно быть предусмотрено целевое премирование проектных офисов за достижение целевых показателей.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Внедрение целевых моделей и создание равных возможностей для ведения бизнеса во всех регионах будет являться гарантией единства экономического пространства Российской Федерации, предусмотренного статьёй 8 Конституции нашей страны. Поэтому мы поддерживаем предлагаемые рабочей группой материалы и благодарим Вас за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Уважаемые коллеги! Кто хотел бы что–то добавить, прокомментировать то, что предлагается Владимиром Владимировичем и группой, которая готовила материалы? Пожалуйста.

В.Мау: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Прежде всего, я хочу поблагодарить Вас за то поручение, которое вышло полтора года назад, по созданию Центра развития регионов, который мы создали и который, как говорит руководитель АСИ, мы совместно активно развиваем.

Я хотел сказать, что в этом центре, собственно, формируются команды будущих проектных офисов. Это 9–10 человек от регионов во главе с вице-губернатором, министрами и федеральными чиновниками, работающими в регионе. Естественно, там есть некоторые лекции, в том числе и международных профессоров, но основное – это, конечно, обмен опытом, это опыт командного взаимодействия, реальное формирование команд. Те Soft Skills, «мягкие качества», которые формируют реальный инвестиционный климат, навык и проектные работы. И главное, что здесь итогом этой работы, этого обучения является формирование проектов, которые в процессе защиты одобряются или не одобряются (но пока одобряются) и дальше должны реализовываться как проекты этих проектных офисов.

Я очень хочу поблагодарить Наталью Владимировну Комарову, Анатолия Дмитриевича Артамонова и Владимира Владимировича Якушева, которые сами участвовали в защите этих проектов. Причём слушали не только свои регионы, но и всех остальных. Очень интересный опыт у нас возник, когда три команды (Ярославской, Костромской и Владимирской областей) объединились и защищали один проект по развитию Золотого кольца. Поэтому то, что Дмитрий Юрьевич говорил, там уже готовый проект. Кстати, он по итогам 36 регионов этого года был признан лучшим из всех регионов. То есть это у нас уже некая готовая вещь.

Дальнейшие шаги – это, естественно, нам надо обучить оставшиеся 49 регионов. Это масштабирование проекта, что говорил Никитин Алексей, распространение, в том числе и на муниципальном уровне, особенно применительно к крупным муниципалитетам. И совместно с АСИ (вся работа идёт совместно с АСИ) провести работу по дальнейшему обобщению опыта и его тиражированию.

Я хотел обратить внимание и поддержать то, что говорил Калинин. Тут, конечно, те люди, которые выходят с этими проектами, это такой потенциальный очень сильный резерв. Кстати, не могу не отметить, что один из наших слушателей в процессе обучения стал губернатором (и. о. губернатора на данный момент). Но, тем не менее, кто–то уходит, кто–то приходит, команды меняются. Я бы предложил, чтобы не терять людей, а на них тратятся немалые вообще бюджетные деньги, сохранить их в той или иной форме в кадровом резерве. Потому что команды губернаторов могут меняться, но они прошли очень важную практику, получили очень большой опыт. И вот это было бы моё предложение.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо, учтём.

Пожалуйста, прошу Вас.

Р.Темрезов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Карачаево-Черкесская Республика уже второй год подряд принимает участие в национальном рейтинге состояния инвестклимата в субъектах Российской Федерации. Нам всегда было интересно, как предприниматели оценивают условия ведения бизнеса в регионе и сравнить показатели республики с другими субъектами Российской Федерации, что рейтинг и позволил сделать.

Используя сборник лучших практик национального рейтинга, нам удалось обеспечить сокращение времени получения разрешения на строительство на 33 дня, подключения к электросетям, регистрации прав собственности – на четыре дня. Мы пересмотрели механизмы сопровождения инвестора в регионе, запустили новый инвестпортал. Уже в этом году мы увидели положительную оценку бизнеса данных мер. Мы полностью поддерживаем работу, проводимую на площадке Агентства стратегических инициатив совместно с ФОИВ по разработке 12 целевых моделей улучшения инвестклимата. Мы уже успели с ними ознакомиться, нам абсолютно понятен разработанный инструмент и пути достижения целевых показателей. Понятно, что есть нам ещё над чем работать – подтягиваться к более сильной группе, чем мы и занимаемся.

Спасибо огромное.

В.Путин: Хорошо.

С.Орлова: Можно, Владимир Владимирович?

В.Путин: Да, пожалуйста.

С.Орлова: Во–первых, спасибо большое и Дмитрию Ильичу, и Владимиру Александровичу. Действительно, проект «Золотое кольцо» был очень интересным, и теперь, конечно, очень важно и дело чести нам его сделать, чтобы это были равные условия для всех трёх регионов и для туристов, которые поехали, тем более 50 лет Золотого кольца – это очень важный момент.

Следующий момент, мне кажется, очень важный. Владимир Владимирович, у нас принята социальная хартия. Мы начали делать гранты для наших некоммерческих организаций. Они тоже привносят сегодня большую роль, это тоже малый и средний бизнес. Мы, конечно, сегодня уже видим по развитию малого бизнеса: это и инновации, и сельское хозяйство, и обрабатывающие отрасли. Но сейчас аспект такой пошёл – образовательный, дуальное образование. Я могу привести пример. У нас немецкая компания, и кто бы мог подумать, что три представителя нашего техникума в Гусь-Хрустальном, это маленький город, через дуальное образование сегодня имеют уже заработную плату такую, что могут купить машину. Это только третий курс техникума.

Следующий момент, который касается культурных проектов. Здесь, мне кажется, мы тоже могли бы двинуть эти все вопросы, потому что «мягкая сила» тоже сегодня помогала решению многих задач.

И последнее. Все механизмы созданы: и агентства, и микрозаймы. То, что мы сейчас делаем проектный офис, у нас не хватает хороших проектов. И абсолютно правильно, что мы начинаем здесь конкурировать.

Теперь по подключению к сетям. Я уже Вам говорила, когда в Твери мы собирались: у нас есть инвестиционная программа, мы можем сегодня минимизировать риски. Но если мы не наведём порядка по гарантирующим поставщикам, которые ни за что не отвечают, и, сколько бы мы ни старались, здесь нужны открытость и понимание, кто они такие, почему такая цена, почему для одного предприятия одна цена на электроэнергию, для другого – другая цена. И, мне кажется, усилив эту инвестиционную программу, мы бы могли тоже получить более серьёзный результат. А в целом тема очень интересная, и уже большой интерес на местах к этому вопросу.

В.Путин: По последней теме решения готовятся. Я полностью с Вами согласен – это серьёзная вещь. Это тема отдельного разговора по гарантирующим поставщикам. Мы несколько месяцев назад собрались у меня как раз с коллегами, договорились о том, что будут представлены соответствующие предложения. Надеюсь, что они в конце концов будут сформулированы и конкретная работа начнётся.

А по поводу социальной стороны дела – безусловно, Вы правы, и на это нужно обратить внимание, потому что инвестиционная привлекательность региона связана, как правило, с хорошими кадрами, высококвалифицированными, а они не будут работать там, где негде ни в театр пойти, ни детей устроить нормально. Это, конечно, очень важная составляющая инвестиционной привлекательности региона.

Пожалуйста, ещё. Всё?

Во–первых, хочу поблагодарить Владимира Владимировича и всех коллег, которые работали над этой темой. Я не буду сейчас много говорить опять по тем вопросам, которые вы сейчас готовили, о которых здесь докладывали.

Тем не менее в завершение вот что хочу сказать. Мы всё это делаем не из академических соображений. Хочу, чтобы всем было понятно. Не для того, чтобы поговорить на заданную и интересную, вроде бы как правильную тему, а мы это делаем всё для того, чтобы ситуация менялась к лучшему. И я хочу, чтобы меня коллеги услышали.

Ситуация, при которой эти условия ведения бизнеса (сейчас не будем говорить параметры по подключению к тому, к сему, к пятому, к раздесятому) отличаются в разы. Иногда это обосновано, иногда есть объективные обстоятельства даже этого отличия. Но иногда это абсолютно неприемлемо. И я хочу, чтобы мы все понимали и относились к этому серьёзно и никто бы не обижался потом за то, что будут приниматься какие–то меры, в том числе административного и кадрового характера, если ничего не будет меняться к лучшему.

Условия инвестиционной деятельности и ведения бизнеса – это одни из ключевых условий развития экономики, а значит жизнеспособности, конкурентоспособности страны, обеспечения решения всех других задач, перед которыми государство стоит, в социальной сфере, в экономике в целом, в сфере оборонной безопасности. Это чрезвычайно важная основа всего нашего существования и движения вперёд. Обращаю на это самое серьёзное внимание, и сам обращаю, и вас прошу то же самое делать.

Очень рассчитываю на то, что мы вместе будем двигаться по этому пути так, как предлагает рабочая группа Госсовета.

Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 12 ноября 2016 > № 1969815 Владимир Путин


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 12 ноября 2016 > № 1966686

Комитет Госдумы по бюджету и налогам поддержал поправку к законопроекту, направленному на реализацию основных направлений налоговой политики, которая повышает с 60 до 150 миллионов рублей максимальный объем выручки для применения упрощенной системы налогообложения.

"Правительство исполняет поручение президента: повышает лимит для применения упрощенки до 150 миллионов рублей", — заявил на заседании комитета, представляя правительственную поправку, заместитель министра финансов РФ Илья Трунин.

ГД рассмотрит проект о перераспределении средств бюджета по спецрасходам

В настоящее время упрощенную систему налогообложения могут применять организации с числом сотрудников не более 100 человек и выручкой до 60 миллионов рублей. Минфин РФ ранее предлагал пакет налоговых мер по выводу из тени малого бизнеса, включающий, в частности, повышение порога для использования "упрощенки" до 120 миллионов рублей.

Бюджетный комитет также поддержал поправку, которая устанавливает двухлетние налоговые каникулы для самозанятых граждан. Но для этого такие граждане должны будут встать на учет в налоговых органах.

Президент РФ Владимир Путин в сентябре на заседании совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам предложил освободить самозанятых граждан от уплаты налогов и обязательных взносов. А в начале октября глава государства в ходе встречи с представителями бизнес-кругов Оренбургской области заявил о необходимости повышения для малых предприятий, использующих "упрощенку", порога выручки до 150 миллионов рублей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 12 ноября 2016 > № 1966686


Латвия > Медицина. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 11 ноября 2016 > № 1969053

Агентство приватизации за 2 миллиона продало принадлежавшие латвийскому государству акции фармацевтической компании Grindeks и Валмиерского завода стекловолокна.

Латвийское государство постепенно избавляется от акций и долей капитала в частных компаниях, сообщает портал smartlatvia.lv – по крайней мере, в тех, где его доля невелика. В свое время была собрана целая коллекция из пакетов акций в расчете на то, что они дивидендами наполнят социальный бюджет. Эти ожидания не оправдались, так как государство из-за малого размера пакетов (к примеру, в Grindeks ему принадлежали 2,29%, в Valmieras stikla šķiedra – 1,78%) не могло продавливать необходимые решения.

Принятый несколько лет назад закон об управлении гос— и муниципальными компаниями дал зеленый свет распродаже этих микро-пакетов. Так, на этой неделе, сообщает портал Rus.lsm.lv, Агентство приватизации через биржу Nasdaq Riga продало 219,7 тыс. акций Grindeks по 3,85 евро за штуку и 425,6 тыс – Валмиерского завода стекловолокна по 2,85 евро, выручив тем самым 846,1 тыс. евро и 1,2 млн. евро, соответственно. Деньги за акции должны поступить до сегодняшнего дня, их направят в пенсионный бюджет.

При этом Rus.lsm.lv отмечает, что за акции Grindeks можно было бы выручить почти 2,5 млн. евро, если бы семья Липманов, которая контролировала более половины акция фармкомпании, сделала бы обязательное предложение миноритарным акционерам о выкупе акций. Сделано это не было, в сентябре нынешнего года суд признал факт нарушения, и теперь Министерство экономики рассмотрит возможность подать иск о взыскании ущерба.

Пока же – даже после недавней распродажи – в ведении Агентства приватизации остается более 30 пакетов долей капитала разных компаний, большая часть которых рано или поздно явно пойдет с молотка. Среди них – акции B.L.B. Baltijas termināls (нефтепродуктовый терминал в Рижском порту), Jelgavas mašīnbūves rūpnīca (машиностроение), Rīgas dzirnavnieks (переработка зерна).

Grindeks – одна из крупнейших латвийских фармкомпаний. Пожалуй, самый известный ее продукт – Mildronat, ставший еще более известным после включения мельдония в список Всемирного допингового агентства. По данным crediweb.lv, в 2015-м ее консолидированный оборот составил 82,6 млн. евро, прибыль – 1 млн..

Valmieras stikla šķiedra (Валмиерский завод стекловолокна), как следует из названия, производит стекловолокно и ткани из него. Так, на сайте компании сообщают, что ее продукция пошла на изготовление крыши для Vodafone Arena в Стамбуле, для железнодорожной станции в австрийском Гмундене и др. По данным crediweb.lv, консолидированный оборот в 2015-м составил 121,1 млн. евро , прибыль – 5,4 млн. евро.

Латвия > Медицина. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 11 ноября 2016 > № 1969053


Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > aze.az, 10 ноября 2016 > № 1973560

В Министерстве налогов Азербайджанской Республики создан отдел по борьбе с незаконной предпринимательской деятельностью.

Как сообщает AZE.az, министр налогов Фазиль Мамедов на заседании коллегии министерства отметил неудовлетворительный уровень деятельности структур министерства по борьбе с незаконным предпринимательством и целенаправленным уклонением от уплаты налогов, отмечается в сообщении министерства.

«Прежде всего, это касается деятельности структур, входящих в Департамент предварительного расследования налоговых преступлений министерства», - подчеркивается в сообщении.

Поэтому министр поручил ужесточить санкции в отношении сотрудников налоговой службы, которые осуществляют недостаточно эффективную деятельность и допускают нарушения в этом направлении.

Также решением коллегии для обеспечения эффективной деятельности в этом направлении произведены структурные и кадровые перестановки.

Коллегия утвердила создание отдела по борьбе с незаконной предпринимательской деятельностью при Управлении по борьбе с оргпреступностью в экономической сфере (входит в структуру Департамента предварительного расследования налоговых преступлений).

Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > aze.az, 10 ноября 2016 > № 1973560


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 9 ноября 2016 > № 1963388

С 23,7% в январе до 16,3% в сентябре снизились ставки вознаграждения в банках РК в 2016 году. Об этом сообщил председатель Национального банка РК Данияр Акишев на пленарном заседании Мажилиса Парламента РК. Мажилисмены рассматривают проект Закон «О республиканском бюджете на 2017-2019 годы», передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Для стимулирования развития субъектов малого и среднего бизнеса и обеспечения доступности жилья были понижены требования к достаточности собственного капитала по таким займам. Цифры показывают, что данные меры уже имеют определенный эффект. Так, кредитование субъектов малого предпринимательства за 9 месяцев 2016 года увеличилось на 738 млрд тенге или на 36% до 2,8 трлн тенге», - сказал Акишев.

По его словам, остаток кредитов банков экономике в текущем году не изменился - 12,7 трлн тенге. Однако объем выданных кредитов за 9 месяцев 2016 года увеличился на 525 млрд. тенге и составил 7,2 трлн тенге.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 9 ноября 2016 > № 1963388


Турция > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 8 ноября 2016 > № 1999408

Премьер-министр Турции Бинали Йылдырым обнародовал на заседании Координационного экономического совета правительства Турции пакет мер, направленных на поддержку малого и среднего бизнеса в 2017 году.

Правительство объявило об этих мерах после того, как с начала ноября турецкая лира упала по отношению к доллару более чем на 11%. В пятницу, 2 декабря, курс лиры к доллару упал до исторического минимума, достигнув 3,54 лиры за доллар. Президент Турции Тайип Эрдоган объяснил это тем, что недруги Турции пытаются использовать экономические рычаги давления на Анкару, манипулируя курсом валют, и призвал граждан страны обменивать валюту на турецкие лиры для стабилизации курса нацвалюты.

"У компаний, работающих на нашем рынке, есть дефицит наличности. Чтобы успокоить рынок, помочь развивать производство и создавать рабочие места, правительство разработало ряд мер по экономической помощи малому и среднему бизнесу. В частности, будет создан фонд кредитных гарантий объемом в 250 миллиардов лир (около 73,5 миллиардов долларов). Строительным компаниям будет возвращаться НДС", — заявил Йылдырым.

Он отметил, что "предприятия малого и среднего будет смогут получить беспроцентный кредит на год до 50 тысяч лир (около 15 тысяч долларов)". "Дополнительного увеличения налогов в 2017 году не предусмотрено", — сказал премьер.

По его словам, за счет этих мер будет обеспечено 500 тысяч рабочих мест в частном секторе. Также будут усилены курсы повышения квалификации и переподготовки персонала для борьбы с безработицей. "Предусматривается отсрочка выплат предприятиями малого и среднего бизнеса страховых взносов на 9 месяцев. Пусть работодатель вкладывает деньги в развитие своего бизнеса, а государство может подождать", — отметил Йылдырым.

По его словам, для увеличения и поддержки экспорта будет увеличен капитал банка Eximbank, который кредитует экспортные операции. "Мы вводим нулевую процентную ставку на валютные кредиты", — добавил турецкий премьер.

Он подчеркнул, что 2017 год будет годом "жесткой экономии", так как государство не может позволить себе лишних расходов. "Результатом этих мер станет ослабление влияния на Турцию экономической нестабильности в мире", — заключил Йылдырым.

Федор Смирнов.

Турция > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 8 ноября 2016 > № 1999408


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 8 ноября 2016 > № 1984126

За девять месяцев 2016 года индивидуальные предприниматели приобрели 50 тысяч патентов

Это на 60 процентов больше, чем было куплено за аналогичный период прошлого года. Лучшая динамика — у сферы бытовых услуг, общепита и розничной торговли.

По итогам девяти месяцев этого года индивидуальные предприниматели Москвы приобрели почти 50 тысяч патентов. Эта цифра более чем в полтора раза (на 60 процентов) больше показателя аналогичного периода 2015 года. Стоимость приобретённых по состоянию на начало октября 2016 года патентов составила около 3,2 миллиарда рублей — на 45 процентов больше показателя 2015 года. В прошлом году, соответственно, 2,2 миллиарда рублей.

Традиционно хорошие результаты показала сфера розничной торговли: начислено порядка 1,9 миллиарда рублей за почти 26 тысяч патентов. В прошлом году — 779 миллионов рублей за почти 12 тысяч патентов. Что касается сферы бытовых услуг, то здесь предприниматели купили более 4,6 тысячи патентов на сумму свыше 153 миллионов рублей. Для сравнения: в прошлом году — около трёх тысяч патентов на сумму порядка 113 миллионов рублей. Наблюдается оживление и в сфере общепита: 780 патентов на сумму более 77 миллионов рублей против 52 миллионов рублей в прошлом году.

Руководитель Департамента экономической политики и развития Москвы Максим Решетников отметил, что патентная система налогообложения — один из важных инструментов, с помощью которых город формирует комфортную среду для становления и развития предпринимательства.

«Этот вид налогообложения способствует легализации малого бизнеса, а перенос отношений с потребителем в правовое поле влечёт за собой повышение качества предоставляемых услуг. Увеличение числа предпринимателей, работающих на патенте, свидетельствует о росте сознательности бизнеса», — сказал он.

Итоги девяти месяцев показывают, что в Москве становится больше индивидуальных предпринимателей, занятых в так называемом социальном секторе. Более 1,1 тысячи патентов приобрели на репетиторство, свыше 640 — на оказание услуг по дизайну интерьера, порядка 290 — на услуги по переводу.

Число предпринимателей, которые выбрали патент, растёт благодаря информационной поддержке и введению торгового сбора, а также благодаря донастройке параметров патентной системы налогообложения — дифференциации и расширению перечня видов деятельности под патент.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 8 ноября 2016 > № 1984126


Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 8 ноября 2016 > № 1963520

Малый и средний бизнес (МСБ) составляет около 40% ВВП страны. Об этом сообщил эксперт по экономике Нурадил Райымбеков во вторник.

«В малом и среднем бизнесе трудятся порядка 1,5 млн человек и на 2015 год количество предприятий малого и среднего бизнеса, в том числе индивидуальных предпринимателей и фермерских хозяйств, составило порядка 10,5 тыс. компаний», - сказал он.

По его словам, основная часть малого и среднего бизнеса работает в секторе сельского хозяйства, услуг, транспорта, гостиничного бизнеса, то есть основная часть представлена в секторе услуг.

Эксперт считает, что МСБ характеризуется следующими пунктами: малый и средний бизнес работает с конечными потребителями, основная часть работает в теневой экономике.

«Большая часть теневой экономики сосредоточена в малом и среднем бизнесе. Также в секторе малого и среднего бизнеса наблюдается высокая концентрация компаний и конкуренции, что ведет к снижению нормы прибыли и ведет к тому, что многие компании пытаются уйти от этого, создаются серые схемы и коррупционные составляющие», - сказал он.

По мнению Н.Райымбекова, в секторе малого и среднего бизнеса в основном трудятся кадры невысокой квалификации, что касается и менеджеров, низкая производительность труда и перекос капитала из сектора в сектор, высокая текучесть кадров, неудержание персонала.

Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 8 ноября 2016 > № 1963520


Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 8 ноября 2016 > № 1963365

Большая часть малого и среднего бизнеса (МСБ) находится в тени. Об этом сообщил эксперт по экономике Нурадил Раимбеков на круглом столе во вторник.

«Более 50% малого и среднего бизнеса находится в теневой экономике, однако коррупция и сложное налоговое администрирование не являются приоритетными проблемами МСБ. Из них около 72% не могут получить доступ к финансовым средствам, на развитие бизнеса. Кроме этого, существует проблема отсутствия гарантий со стороны государства по защите прав собственности, помощи в развитии бизнеса, нестабильность законодательства», - сказал он.

Эксперт считает, что МБС слабо осведомлен о частных инвесторах. «Одна из самых главных барьеров на пути развития бизнес-партнерства - нежелание владельца терять контроль над предприятием, недоверие к частным инвесторам также являются сдерживающими факторами развития рынка частных инвестиций», - добавил Н.Раимбеков.

Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 8 ноября 2016 > № 1963365


Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 8 ноября 2016 > № 1963364

Предприниматели не знают, куда и как продавать свои товары. Об этом сообщил глава бизнес-ассоциации ЖИА Умбриэль Темиралиев во время круглого стола во вторник.

«Предприниматели не знают, как и куда продавать свои товары, как сертифицировать свою продукцию и как выстраивать логистическую составляющую. Если даже предприятия начнут продвигать продукцию за рубеж, и получат длинные деньги, продвигаться будет сложно, не решив существующие проблемы, в частности, вопроса инфраструктуры», - сказал У. Темиралиев.

«Говорилось, что появится лаборатория, которая будет соответствовать международным стандартам и ожидали, что будут лаборатории на севере и на юге. Малый и средний бизнес не откроет свою лабораторию и не сможет построить ГЭСы, не сможет поставлять логистические узлы и все равно сложно продвигаться из всех направлений и проблем, которые мы видим», - сказал он.

По мнению главы бизнес-ассоциации, одной из основных проблем выступает доступ к долгосрочному финансированию, поскольку в банках к малому и среднему бизнесу предъявляются те же требования, что и к заемщикам.

«Есть другой способ – привлечение инвестиций в капитал. Есть 3 компании, которые пытаются работать по данному направлению», - добавил У.Темиралиев.

Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 8 ноября 2016 > № 1963364


Россия. ПФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 8 ноября 2016 > № 1963312

Корпорация МСП помогла ЗАО в Самаре получить кредит в 100 млн. руб. на новое оборудование.

ЗАО «Самарский кондитер» привлек финансирование в объеме 100 млн. рублей в банке ВТБ на пополнение оборотных средств при поручительстве Корпорации МСП. Кредит предоставлен по Программе стимулирования кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства (Программа 6,5), что обеспечило фиксированную ставку по кредиту на уровне 10% годовых, сообщила пресс-служба Корпорации МСП.

Привлеченные средства будут направлены на развитие производственных мощностей и расширение ассортимента. «Мы увеличим объемы производства примерно на 20% за счет ввода новой кондитерской продукции, — рассказывает главный бухгалтер компании Самарский кондитер Сергей Муратов. — Речь идет о новом сорте конфет с помадной массой, для производства которых мы также приобретаем новую производственную линию. Полученная финансовая поддержка позволит нам проводить дальнейшую модернизацию производства и динамично развиваться в условиях высококонкурентного рынка».

Россия. ПФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 8 ноября 2016 > № 1963312


Азербайджан. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 7 ноября 2016 > № 1963319

Предприниматели Тюменской области активизируют деловые связи с Азербайджаном.

Центр поддержки экспорта Тюменской области при содействии ТПП Тюменской области организовал участие тюменских представителей малого и среднего предпринимательства в составе официальной делегации региона в 7-ом Азербайджано-Российском межрегиональном Форуме, который состоялся в г. Баку, сообщила пресс-служба ТПП Тюменской области.

В составе делегации Тюменской области приняли участие руководители таких предприятий как ОАО Завод «Тюменьгазстроймаш», ООО «Арсибмаш»,ЗАО «Сибтехнология», ООО «Солоджи», ООО «Магазин деревянных домов», ООО «Тюмень-прибор», ООО «Югсон-Сервис», ООО СК «Геопласт-2007».

В работе форума приняли участие официальные лица, представители парламентов и исполнительных органов двух стран, предприниматели из таких сфер экономики как промышленность, туризм, сельское хозяйство, строительство, торговля, консалтинг, логистика, фармацевтика, ИКТ, финансы и др., представители СМИ. В работе форума участвовало около 600 делегатов — более 250 человек из 9 субъектов Российской Федерации и около 300 представителей Азербайджана.

VII азербайджано-российский межрегиональный форум продолжил свою работу в формате двусторонних встреч. В этих встречах приняли участие около 400 представителей бизнеса Азербайджана и России. Тюменские предприниматели приняли участие в бирже-контактов и провели переговоры с азербайджанскими компаниями- потенциальными партнерами в области поставок продукции деревообработки и нефтегазового оборудования.

02 ноября 2016 г. Тюменская делегация посетила «Сумгаитский технологический парк». Это уникальный комплекс с крупномасштабными производственными объектами. Каждый завод, входящий в состав СТП, оснащен новейшим технологическим оборудованием европейского производства. Сырье для производства продукции также импортируется из ведущих европейских стран. Общая площадь технологического парка составляет 250 га и плaнируется дальнейшее расширение.

Во время встречи с представителями компаний были обсуждены возможности сотрудничества по поставкам продукции. Завершился визит тюменских предпринимателей участием в бизнес-форуме Caspian European Club (Caspian Business Club) в Баку. Вице-президент по стратегическому развитию нефтяной компании SOCAR Тофик Гахраманов представил информацию о комплексном развитии компании и выразил готовность к сотрудничеству с бизнес-кругами Тюменской области.

Азербайджан. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 7 ноября 2016 > № 1963319


Узбекистан > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 7 ноября 2016 > № 1961982

Уже давно не секрет, что малый бизнес и частное предпринимательство выступают одним из главных факторов успешного и эффективного развития многих экономик мира. Так, например, в Германии доля "малой экономики" превышает 80% в общем объеме ВВП страны, этот сегмент обеспечивает работой более 70% всего занятого населения. Схожие показатели и у других промышленных гигантов – Великобритании, Канады, США, Южной Кореи и Японии.

Узбекистан сегодня активно идет по этому пути, доля малого бизнеса в ВВП достигла достигла 56,5%, в занятости – 78%. При этом в стране еще существует ряд препон и барьеров, которые мешают эффективному развитию этого важнейшего сегмента экономики. Их устранение – одна из главных задач кандидата в Президенты Республики Узбекистан от Движения предпринимателей и деловых людей – Либерально-демократической партии Узбекистана Шавката Мирзиёева.

Для решения этих вопросов планируется реализовать широкомасштабный комплекс мер по поддержке малого бизнеса, который превратит национальную экономику в эффективный инструмент для стимулирования инициатив частного сектора. Так, например, уже разработаны действенные шаги по сокращению уровня присутствия государства в экономике, развитию и защите частной собственности.

Ключевым моментом программы кандидата в этом направлении является предоставление большей свободы субъектам малого бизнеса и частного предпринимательства, предотвращение незаконного вмешательства в их деятельность. Для этого будет коренным образом пересмотрена система контроля предпринимательской деятельности.

Еще один предлагаемый стимул для улучшения деловой среды и ускоренного развития экономики – усиление судебной защиты предпринимателей и либерализация их ответственности. При этом особое внимание будет уделено повышению ответственности должностных лиц за незаконное вмешательство в хозяйственную деятельность.

В предвыборной программе также предусматривается внедрение современных механизмов регулирования налогового управления и банковской деятельности, а также упрощения процедур выдачи разрешительных документов и лицензий. Все эти меры без сомнения позволят вывести "малую экономику" страны на новый уровень, что приведет к созданию новых рабочих мест и повышению благосостояния населения страны, что является главной целью кандидата в Президенты Шавката Мирзиёева.

Мы призываем всех граждан, кто заинтересован в построении успешного будущего для своей страны прийти на выборы 4 декабря и проголосовать на президентских выборах за кандидата от Движения предпринимателей и деловых людей – Либерально-демократической партии Узбекистана Шавката Мирзиёева.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 7 ноября 2016 > № 1961982


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 5 ноября 2016 > № 1959485

В Алматы почти 240 проектов поддержано по Дорожной карте бизнеса

Власти города заверяют, что упрощаются условия ведения бизнеса

За 10 месяцев текущего года в Алматы по Программе «Дорожная карта бизнеса» 2020″ поддержано 239 проектов. Это в 2,5 раза больше по сравнению с таким же периодом 2015 года. Такие данные озвучил руководитель управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития города Алматы Алмас Мадиев.

По его словам, продолжается системная работа для дальнейшего развития предпринимательства.

«Упрощаются условия ведения бизнеса, сокращаются административные барьеры. К примеру, автоматизирована выдача архитектурно-планировочного задания, доработана интерактивная карта almaty.genplan.kz в части наличия резервов мощностей инженерных сетей по электроснабжению и водоснабжению», — сказал руководитель управления.

Алмас Мадиев подчеркнул, что в усилена работа по финансовым и нефинансовым мерам господдержки МСБ. Совместно с прокуратурой города реализуется комплексный план развития МСБ.

«Как результат, наблюдается увеличение количества предпринимателей, охваченных мерами господдержки. К примеру, если в 2011 году по Программе „ДКБ 2020“ был поддержан 31 проект, то только за 10 месяцев текущего года поддержано 239 проектов. В сравнении с прошлым годом количество проектов „ДКБ 2020“ увеличилось в 2,5 раза, кредитный портфель и объем субсидий — в 2 раза. Количество проектов Карты индустриализации 2-й пятилетки в сравнении с 1-й пятилеткой увеличилось в 2,5 раза. В Карте 2-й пятилетки сейчас 79 проектов на 175 млрд. тенге с созданием более 11 тыс. постоянных рабочих мест», — добавил Алмас Мадиев.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 5 ноября 2016 > № 1959485


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 4 ноября 2016 > № 1957902

Город Алматы формирует пятую часть экономики Казахстана. Об этом сообщил заместитель акима Алматы Арман Кырыкбаев на брифинге в Службе центральных коммуникаций при Президенте РК, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Если в начале 90-х Алматы обеспечивал десятую часть валового внутреннего продукта, то сегодня мегаполис формирует уже пятую часть экономики нашей страны. И, если учесть, что экономика Казахстана за эти 25 лет выросла в 20 раз, то можно сегодня представить, какими беспрецедентными опережающими темпами развивалась экономика города Алматы. Город по праву называется городом бизнеса. Если в середине 90-х годов в Алматы насчитывалось порядка 1 400 кооперативов, то сегодня субъектов малого и среднего бизнеса насчитывается порядка 180 тысяч. То есть, только количественный рост составляет почти в 130 раз. Причем, каждое седьмое малое и среднее предприятие страны работает в Алматы», - сказал А.Кырыкбаев.

По его словам, две трети жителей Алматы заняты в сфере малого и среднего бизнеса.

А.Кырыкбаев подчеркнул, что экономика Алматы не сырьевая, сфера торговли и услуг составляет 86 процентов. Здесь производится четверть всей продукции и услуг малого и среднего бизнеса. В условиях нестабильности на сырьевых рынках роль такой экономики будет возрастать.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 4 ноября 2016 > № 1957902


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 4 ноября 2016 > № 1957743

Крупный бизнес выплатил штрафов на 1,6 млрд тенге

По словам Серика Жумангарина, количество выявленных нарушений постоянно увеличивается

На субъекты крупного предпринимательства в 2015 году за нарушение антимонопольного законодательства было наложено штрафов на сумму 1,6 млрд тенге. Об этом в ходе конференции «Методы определения рыночной власти и расследования картелей» заявил председатель Комитета по регулированию естественных монополий и защите конкуренции МНЭ РК Серик Жумангарин, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Как отметил спикер, из года в год количество выявленных нарушений увеличивается. Так, в 2014 году было 185 расследований, а в 2015 году их количество возросло уже до 232. Однако на сегодняшний день количество завершенных расследований составило 100%. Вместе с тем за 2015 год было наложено штрафов на сумму 1,7 млрд тенге, из которых 1,6 млрд тенге были наложены на субъекты крупного предпринимательства: АО «ВЖДО» — 422 млн тенге, на Усть-Каменогорскую и Шульбинскую ГЭС — 138 млн тенге, АО «Бухтарминская цементная компания» — 106 млн тенге, ТОО «Кар-Тел» — 497 млн тенге.

Между тем, по информации Серика Жумангарина, анализ товарных рынков показал, что в Казахстане сложилась жесткая олигопольная структура. «В 2015—2016 годах нами проведен анализ 71 товарного рынка. 4,3% товарных рынков являются умеренно концентрированными и 95,7% - высококонцентрированными. На рынках ТЭК — 48,5%, промышленности — 17,6%, АПК — 16,2%, финансов — 8,8%, на иных рынках — 8,8%. О чем это говорит? Это говорит о том, что у нас на сегодняшний день жесткая олигопольная структура рынка, и существуют значительные барьеры для выхода на эти рынки. Поэтому мы по итогам анализа этих рынков внесли 16 предложений в правительство о необходимости принятия тех или иных мер регулирования экономических процессов», — заявил спикер.

При этом Серик Жумангарин отметил, что новые ниши для бизнеса могут быть обеспечены в первую очередь за счет разгосударствления. «Первые шаги в этом направлении уже сделаны. Большим успехом на этом пути стало законодательное закрепление принципов Yellow Pages Rule»… Впервые сформирован четкий перечень видов деятельности, в рамках которого для квазигосударственных компаний допускается осуществление предпринимательской деятельности. Это позволило сократить виды деятельности квазигосударственных субъектов (АО, ТОО) на 47% - с 652 до 346. Нашей дальнейшей задачей является разумное сокращение видов деятельности государства в перечне с целью увеличения ниш для развития предпринимательства, рассказал председатель комитета.

Основной принцип Yellow Pages Rules (правила Желтых страниц) — государство не должно осуществлять те услуги, которые уже представлены бизнесом.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 4 ноября 2016 > № 1957743


Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 3 ноября 2016 > № 1958829

В Кыргызстане правительство часто меняет планы развития, от этого страдает малый и средний бизнес в первую очередь. Об этом заявила глава ассоциации плодоовощных предприятий КР Диляра Алимжанова во время круглого стола в КирТАГ в четверг.

«Правительство часто меняется, и многие планы остаются нереализованными, или реализуется только отдельные пункты. Мало кто мониторит исполнение планов какой-либо отрасли. Поэтому и бизнес не принимает активное участие в их разработке», - сказала она.

По ее словам, часто в пункте финансирование прописывают иностранных доноров или в графе ставится прочерк. «Проекты планов развития не могут быть разработаны рабочей группой, которые работают на энтузиазме. Должны быть привлечены профессионалы, консультанты. А план, сделанный на голом энтузиазме, так и остается на бумаге», - считает Д.Алимжанова.

Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 3 ноября 2016 > № 1958829


Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 3 ноября 2016 > № 1956571

Обращая опыт в перспективы

«Под каждым флагом есть только две нации: мужчины и женщины», – остроумно пошутил когда-то американский писатель и журналист Джеймс Кейн. Шутки шутками, но доля правды и, надо сказать, большая, в его словах есть. Казахстану с учетом всех его страновых характеристик экономически нецелесообразно использовать потенциал лишь мужской части населения. Ведь женщины – профессиональные менеджеры своей семьи, следовательно, им можно доверить и управление бизнесом, экономикой, государством.

Багдат ХАСЕНОВА

«Экономическое развитие Казахстана: поддержка малого и среднего бизнеса, в том числе женского предпринимательства. Опыт Германии и перспективы для Казахстана». Одноименный круглый стол, организованный ОО «Союз женщин-предпринимателей Казахстана» в партнерстве с Национальной комиссией по делам женщин и семейно-демографической политике при президенте Республики Казахстан и при поддержке Фонда имени Конрада Аденауэра, прошел 27 октября 2016 года в Астане.

Выбор Германии деловыми женщинами Казахстана вполне объясним – учиться надо у лучших. Сегодня эта страна – лидер по развитию малого и среднего бизнеса, да еще и в регионах, о чем не преминул отметить в своем приветственном слове Томас Хельм, директор представительства Фонда имени Конрада Аденауэра в Казахстане. По его словам, будучи федеративным государством, Германия никогда не достигла бы высоких экономических позиций без сбалансированного развития как городов, так и сел.

– Время, когда в Казахстане можно было бы легко заработать, прошло. Продажа нефти, газа и других ресурсов ограничена во времени и не может продолжаться бесконечно. И Казахстан, находящийся в процессе трансформации экономики, должен повышать уровень профессионального потенциала, поддерживая предпринимательство, построить сильную промышленность, – призвал оратор.

В свою очередь депутат Мажилиса Парламента РК, председатель ОО «Союз женщин-предпринимателей Казахстана», президент ОЮЛ «Бизнес-Ассоциация женщин-предпринимателей «ASIA» Меруерт Казбекова уверена, что именно женщины вытянули экономику в кризисные 1990-е, более того, стали первопроходцами международной торговли и взаимоотношений. И сегодня они продолжают активно осваивать сферу малого и среднего бизнеса. Как известно, президентом страны поставлена задача по увеличению доли МСБ в ВВП страны к 2050 году до 50 процентов. Сегодня эта цифра составляет около 25 процентов. Тогда как в развитых странах в среднем – 60 процентов, а в ФРГ – 80 процентов.

– Вопрос экономической активности женщин для Казахстана в сравнении с Германией актуален вдвойне. Население ФРГ – 82 миллиона человек, у нас – всего 17 миллионов. Тем не менее наша республика занимает девятое место в мире по занимаемой площади. У нас огромные материальные ресурсы, но, к сожалению, очень мало человеческих. Поэтому экономически невыгодно отстранять от управления государством и не использовать потенциал 51 процента населения страны, к коим относятся женщины, – привела аргумент Меруерт Казбекова.

И если учитывать, что развитие в целом государства зависит от развития его регионов, то вывод однозначен: необходимо стимулировать деловую активность среди женщин, поскольку им ввиду социальных обязательств наиболее сложно выехать из регионов. Думая о будущем своих детей, они всегда заботятся о будущем своей страны и пытаются способствовать ее устойчивому развитию, подхватила коллегу приглашенная гостья – депутат Бундестага Сибилла Пфайффер. Являясь настоящими менеджерами своей семьи, женщины могут эти управленческие качества проецировать на свое дело. Ведь в свое время после Второй мировой войны Германия была возрождена именно женщинами, поскольку мужчины либо погибли на фронте, либо вернулись инвалидами.

– Мы имеем отличную от мужчин точку зрения и взгляды. Мы должны использовать наши способности и возможности, и нам должно быть разрешено использовать их, – подчеркнула она.

Тем не менее в ФРГ дискуссии относительно гендерного равенства продолжаются до сих пор. Четыре года назад в стране была введена квота по женской представленности в совете директоров крупных концернов. Однако ведущей силой экономики Германии является МСБ. Сегодня малый и средний бизнес – это 80 процентов от всех немецких предприятий, 80 процентов всех рабочих мест в стране и, выстраивая логическую цепочку, легко догадаться, что и 80 процентов налоговых поступлений в бюджет.

Из действующих примерно 3,6 миллиона немецких предприятий 700 тысяч возглавляют женщины. Ими же создаются более 55 процентов новых. Таким образом, без слабого пола невозможно развитие равно как экономики, так и общества, резюмировала спикер.

Анализ итогов Стратегии гендерного равенства в Республике Казахстан на 2006-2016 годы показывает, что год от года экономические возможности женщин расширяются, сказала Ляззат Сулеймен, член Центральной избирательной комиссии РК, заместитель председателя Национальной комиссии по делам женщин и семейно-демографической политике при президенте РК. Если 10 лет назад доля женщин в бизнесе составляла 38 процентов, то сегодня – 50 процентов. Эти достижения отражены и в Индексе гендерного неравенства Программы развития Организации Объединенных Наций. Так, в 2015 году Казахстан по такому индикатору исследования, как «Участие в экономической деятельности и возможности», занял 36-е место среди 145 стран, поделилась советник первого заместителя председателя партии «Нұр Отан» Алия Галимова.

Несмотря на масштабные меры государства по улучшению бизнес-климата, барьеры для развития предпринимательства все еще остаются, и основной из них – проверки. Сегодня лидирующую строчку антирейтинга среди всех проверяющих государственных органов занимают фискалы.

– В 2013 году проверкам подвергались 14 тысяч объектов предпринимательства, в 2016 году данный показатель снизился всего на 8,2 процента, хотя в общей сложности упал на 44,6 процента. При таком тотальном количестве проверок со стороны налоговых органов оказываемая государством финансовая поддержка в виде дополнительных 100 миллиардов тенге из Нацио­нального фонда РК рискует стать неэффективной, – констатировала Меруерт Казбекова.

Сегодня МСБ не дают разрастись и недостаточные объемы финансирования, а также его недоступность. По словам Сибиллы Пфайффер, поддержка со стороны государства должна заключаться в создании организаций, которые бы оказывали финансовую поддержку на этапе создания бизнеса. Она пояснила свои слова на примере действующего в Германии Банка развития, где начинающие предприниматели могут получить льготные кредиты, предполагающие освобождение от выплат в первые несколько лет.

Меруерт Казбекова добавила, что Союз женщин-предпринимателей Казахстана планирует расширить возможности созданного ими для предпринимателей мобильного приложения «SOUZ» с тем, чтобы его пользователи могли продавать друг другу услуги. Как пояснила депутат и общественный лидер, восстановив некогда нарушенные коммуникации, бизнес-леди могут сэкономить время и деньги.

В целом же реальной опорой для бизнеса является участие женщин в общественной и политической деятельности. Только так, продвигая свои инициативы на уровне принятия решений, можно добиться результата.

Впрочем, с политической активностью у казахстанских женщин не все так плохо. Если 10 лет назад в нижней палате парламента было 10 процентов представительниц прекрасной половины человечества, то сейчас – 27,1 процента, в местных представительных органах – 22,2 процента против 16 процентов, привела данные Ляззат Сулеймен. Растет численность женщин-членов партий – это каждый второй партиец. Вместе с тем ни в одной из казахстанских партий не разработаны механизмы формирования руководящих органов с учетом гендерного равенства и не удалось достичь 30-процентной представленности женщин в центральных партийных органах, ответственных за принятие решений.

– Женщины и мужчины – носители различных взглядов на жизнь, мнений, опыта, и это различие может обогатить дискуссии по вопросам политики, формировать повестку дня той или иной практики. Партии выигрывают от того, что женщины обогащают их арсенал своими навыками, знаниями, опытом, – заявила Алия Галимова.

Практическая часть круглого стола включала презентацию женских бизнес-проектов, представляющих интерес с точки зрения как успешного партнерства с иностранными инвесторами, так и реализации в непопулярных среди женщин сферах сельского хозяйства, частной медицины и технического обслуживания автомобилей.

В целом в рамках проекта Союза женщин-предпринимателей Казахстана «Поддержка женского предпринимательства» планируется проведение круглого стола в Шортандинском районе Акмолинской области на тему «Экономическое продвижение женщин – успех регио­нального развития» с посещением объектов МСБ и женского предпринимательства и семинар-тренинг «Финансовая грамотность как рычаг воздействия на экономику» для женщин-предпринимателей Акмолинской области.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 3 ноября 2016 > № 1956571


Россия. ДФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 2 ноября 2016 > № 1963266

Бизнес Приморья, производящий пищевые продукты, может рассчитывать на субсидии.

До 10 ноября ведется прием документов для предоставления субсидий предпринимателям-производителям пищевых продуктов. Максимальный размер субсидии составляет 200 тысяч рублей, сообщила пресс-служба правительства Приморского края.

Как сообщили в департаменте экономики и развития предпринимательства Приморского края, субсидии предоставляются на возмещение затрат, связанных с разработкой и внедрением на предприятии системы менеджмента безопасности пищевой продукции – на основе принципов ХАССП.

«Воспользоваться данной поддержкой могут субъекты малого и среднего предпринимательства, зарегистрированные на территории Приморья и ведущие деятельность по производству пищевых продуктов более одного года. Максимальный размер субсидии составляет 200 тысяч рублей», – обозначили специалисты.

Россия. ДФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 2 ноября 2016 > № 1963266


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 1 ноября 2016 > № 1958733

В Турксибском районе Алматы объем инвестиций превысил 30 млрд тенге, из которых 20% или более 5,5 млрд тенге являются иностранными вложениями. Преобладающими источниками инвестиций остаются внутренние инвестиции, доля которых составила 80%, сообщил сегодня на брифинге в региональной Службе коммуникаций г. Алматы по итогам социально-экономического развития за 9 месяцев 2016 года акима аким района Владимир Устюгов, передает корреспондент агентства.

По словам акима, в рамках Пяти институциональных реформ, второй пятилетки индустриализации продолжается планомерная работа по снижению зависимости от колебания мировых цен на сырьевую продукцию.

"Поэтому сейчас приоритетом является государственная поддержка бизнеса. В настоящее время 43 предприятия Турксибского района принимают участие в государственных программах на общую сумму 55 млрд тенге, поддержку в виде субсидий получили 15 предприятий на сумму более 4 млрд тенге, в перспективе создание порядка 6 тыс. новых рабочих мест", - сообщил Устюгов.

По программе развития города Алматы создано 2621 новых рабочих места, что составляет 101% от годового плана.

"Одним из базисов экономики района является малый и средний бизнес - он обеспечивает порядка 30% всех налоговых отчислений. Потому одна из первоочередных задач - это улучшение инвестиционного климата и снижение административных барьеров. Объем розничного и оптового товарооборота в процентном соотношении к соответствующему периоду предыдущего года вырос в 2,3 раза и составил 767 млрд тенге", - сообщил аким.

Устюгов также отметил, что наряду с другими районами города в Турксибском районе в 2015 году реализован концептуальный пилотный проект датского архитектора Яна Гейла по модернизации пешеходных зон, мест отдыха, спортивных и детских площадок.

"К примеру, реконструированы пешеходные зоны мкр. Жулдыз протяженностью 250м., вдоль БАКа им. Д.А.Кунаева, организована пешеходная и велосипедная зона общей протяженностью 980 метров от проспекта Сейфуллина до улицы Жансугурова, с проведением работ по озеленению, установке урн, скамеек, ограждений для обеспечения безопасности и установке линий наружного освещения", - рассказал аким.

Говоря о проблеме перегруженности медицинских учреждений устюгов отметил, что с 2008 года построено 3 поликлиники на 900 посещений в смену, многофункциональный комплекс на 300 мест при городской клинической больнице №4, Межрайонный противотуберкулезный диспансер на 260 койко-мест.

Также по его словам, положительные перемены имеются в сфере образования. В частности, с 2008 года построено 5 школ с общим количеством ученических мест - 5100, а также пристройка к школе № 142 на 200 мест. Всего в районе - 28 школ, в том числе две частные школы (Болашак, Новое начало).

"В районе функционируют 45 детских дошкольных учреждений, охвачено воспитанием 5 299 детей. С начала года открыто 12 частных детских садов на 524 места с созданием 150 рабочих мест, из них в 11 - размещен государственный образовательный заказ на 353 ребенка. Общая сумма вложенных инвестиций предпринимателями составила 261 млн тенге. Планируется до конца года открыть 8 детских организаций", - сообщил Устюгов.

"Актуальной задачей продолжает оставаться жилищный вопрос. По государственным программам решается возможность получения доступного жилья для молодых семей.... В перспективе планируется строительство 47 домов со сносом 57 ветхих домов до 1961 года постройки в микрорайоне "Алтай-2". Эти меры будут способствовать повышению благосостояния, в том числе и молодежи", - заключил аким.

Напомним, в послании президента Республики Казахстан Н. А. Назарбаева народу Казахстана особое внимание уделяется росту благосостояния граждан Казахстана, которое объявлены главной целью государственной политики, особая роль в этом отводится частным инвестициям и проектам, направленным на "реальные результаты для населения", при этом "неэффективные расходы или те расходы, которые могут быть покрыты за счет частного сектора, должны исключаться из бюджета".

"Для "разгрузки" бюджетных расходов надо активнее применять механизмы государственно-частного партнерства", - указывается в Послании.

Ранее эксперты отметили три послания президента, которые наиболее ярко определяют курс развития Казахстана. Это "Казахстан на пути ускоренной экономической, социальной и политической модернизации", "Рост благосостояния граждан Казахстана - главная цель государственной политики", "Социально-экономическая модернизация - главный вектор развития Казахстана".

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 1 ноября 2016 > № 1958733


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 1 ноября 2016 > № 1955000 Куралай Жарова

Третья часть населения Северо-Казахстанской области занята в секторе малого и среднего бизнеса. О том, как развивается предпринимательство в регионе, корреспонденту МИА «Казинформ» рассказала заместитель руководителя управления предпринимательства и туризма Куралай Жарова.

– Куралай Амангельдиевна, в области зарегистрировано свыше 38 тысяч предпринимателей. Все ли они работают и как складывается ситуация по районам?

– Действительно, в регионе зарегистрировано более 38 тысяч субъектов малого и среднего предпринимательства. Из них действующими являются 28,5 тысяч. То есть фактически занимаются выпуском продукции 74,7% от общего количества зарегистрированных предпринимателей. Что касается районов, то лидирующее положение занимает Жамбылский район, где действует 90,5% представителей МСБ от общего числа зарегистрированных. Затем идут Тимирязевский – 87,8%, Аккайынский – 83,5%. В Петропавловске действуют 70,3% предпринимателей. Это говорит о том, что остальные субъекты МСП являются бездействующими, то есть не выпускают продукцию, не выполняют работы, не оказывают услуги либо находятся на стадии ликвидации или банкротства.

– Сколько в целом выпустили продукции североказахстанские предприниматели?

– За 1 полугодие 2016 года наши предприниматели выпустили продукции на сумму 126,6 млрд. тенге. По сравнению с прошлым годом есть небольшой рост на 3%. Отмечу, что доля малого и среднего предпринимательства в валовом региональном продукте области составляет 23,9%, по данному показателю мы находимся на 6 месте в Республике. Каждый третий житель от экономически активного населения занят в секторе МСБ.

– Какие секторы предпринимательства наиболее развиты?

– Если рассматривать в отраслевом разрезе, то 45% предприятий занимается торговлей, 20% – предоставлением услуг. В сельском секторе сосредоточено 18% предприятий малого бизнеса. Говоря о малом и среднем бизнесе, необходимо отдельно выделить женское и молодежное предпринимательство. Из 38 тысяч зарегистрированных субъектов малого и среднего предпринимательства 40% составляют женщины. В области работают 2493 молодых предпринимателя. Большая часть их находится в Петропавловске.

– Участвуют ли представители бизнеса в модернизации пенитенциарной системы?

– В рамках модернизации в учреждениях пенитенциарной системы в регионе планируется реализация 24 проектов. Безусловно, и здесь наблюдается участие бизнеса. На сегодняшний день на территории данных учреждений уже работают 18 предпринимателей. Это 15 индивидуальных предпринимателей и 3 ТОО. Ими трудоустроено 249 осужденных в сферах производства швейных изделий, сувениров, металлических изделий, производстве мебели, деревообработки и т.д.

– Одним из инструментов поддержки МСБ является программа «Дорожная карта бизнеса 2020». Насколько она доступна предпринимателям?

– Лучше всего о популярности программы у предпринимателей скажут цифры. По итогам 2015 года Северо-Казахстанская область, заняла 1 место среди регионов РК по объемам выданных кредитов с гарантией Фонда «Даму». По итогам 9 месяцев этого года – 1 место в РК по темпам субсидирования и 2 место в РК по объему выданных кредитов. На реализацию ДКБ в этом году нам выделено 2,2 млрд. тенге, из них на субсидирование, гарантирование кредитов и гранты – 1,5 млрд. тенге. Значительно увеличилось количество поддержанных заявок субъектом МСБ – со 177 до 234. В том числе по субсидированию части процентной ставки одобрено 168 проектов на 10,2 млрд. тенге, по гарантированию – 32 проекта на 596,9 млн. тенге, на подведение инфраструкутуры – 5 проектов на 1 749,3 млн. тенге, на грантовое финансирование – 7 проектов на 16 млн. тенге, на обучение на базе бизнес-школы АО «Назарбаев Университет» – 22 заявки субъектов МСБ. Благодаря господдержке только в сентябре предприниматели сохранили порядка 9,6 тысяч действующих рабочих мест и планируется создание порядка 1 000 новых. Кроме того, впервые в области для поддержки предпринимателей, осуществляющих свою деятельность в сфере розничной торговли, туризма, в области спорта, организации отдыха и развлечений и др. услуг, запущена Программа регионального финансирования. Для ее реализации из областного бюджета выделено 100 млн. тенге и 100 млн. тенге из собственных средств АО «Фонд развития предпринимательства «Даму». Кредит предназначен для инвестирования. Сумма кредита на одного субъекта предпринимательства составляет не более 30 000 000 тенге, ставка вознаграждения не более 8,5% годовых. Кредитуют до 84 месяцев. При этом субъекты малого и среднего предпринимательства, получившие финансирование в рамках Региональной программы, могут получить господдержку по «Дорожной карте бизнеса 2020» в виде гарантии Фонда. На текущую дату филиалами банков выдано 2 микрокредита на сумму 13 млн. тенге, в работе банков находится 6 проектов 103,5 млн. тенге, одобрено 2 проекта на 39,9 млн. тенге. В целом, банками второго уровня выделено 25,3 млрд. тенге, или 36,8 % от общего объема выданных кредитов. Могу сказать, что по сравнению с прошлым годом, объем кредитов, выданных малому бизнесу, увеличился на 33%.

– Как активно пользуются ДКБ сельские бизнесмены?

– Программой ДКБ охвачены все районы области. Так, удельный вес сельских предпринимателей, получивших господдержку, по отношению к общему количеству участников программы увеличился с 32,8% в 2014 г. (64 проекта) до 53% в 2015 году (116 проектов). За 9 месяцев текущего года уже одобрено 111 проектов. Наибольшую долю занимают проекты в сфере животноводства, растениеводства и птицеводства – порядка 44%, производство продуктов питания – 14,2%, организация и строительство объектов торговли – 10,1%.

– Могут ли начинающие бизнесмены претендовать на участие в ДКБ?

– Молодые предприниматели также могут участвовать в ДКБ. В этом году в рамках программы одобрено 5 проектов молодых предпринимателей в возрасте до 29 лет на сумму кредитного портфеля 80,7 млн. тенге. В прошлом году были 4 проекта на сумму 146 млн. тенге. Радует, что молодежь начинает проекты не только в Петропавловске, но и на селе. Благодаря проводимой информационной работе отмечается тенденция увеличения количества субъектов предпринимательства-участников программы в целом, в том числе женщин-предпринимателей. Так, количество женщин-предпринимателей, участвующих в программе ДКБ, значительно увеличилось, и если в 2010 году получила господдержку одна женщина-предприниматель, то в текущем году – уже 48. В сравнении с прошлым годом, наблюдается рост на 30%. На заседаниях Регионального координационного совета по субсидированию части ставки вознаграждения одобрено 32 проекта женщин-предпринимателей на сумму кредитного портфеля 1,5 млрд.тенге, по гарантированию – 14 проектов на 249,8 млн.тенге, по грантам одобрено 2 проекта на сумму 5,6 млн.тенге.

– Помимо финансовой, какая помощь оказывается предпринимателям?

– 4-е направление ДКБ предусматривает нефинансовые меры поддержки предпринимателям. В этом году прошли обучение более 600 человек по проекту «Бизнес-советник». По проекту «Обучение топ-менеджменту МСБ» на базе бизнес-школы АО «Назарбаев Университет» с привлечением иностранных обучающих центров одобрено 22 заявки. В целом по области 959 предпринимателям оказано порядка 1500 сервисных услуг на бесплатной основе.

– Несмотря на оказываемую предпринимателям помощь, почти треть из зарегистрированных субъектов МСБ в области бездействует. С чем это связано? Что сдерживает развитие бизнеса в регионе?

– Факторов, сдерживающих развитие бизнеса в регионе, несколько. Это, прежде всего, чрезмерно жёсткие условия кредитующих организаций по залоговому обеспечению. Залог порой многократно превышает сумму кредита. Не лучшим образом сказывается отсутствие долгосрочных кредитов. Они необходимы зачастую для реализации высокозатратных инновационных проектов, отдача от которых растянута во времени. Наряду с этим существуют и другие проблемы, такие как, скрытая занятость и неофициальное применение наемного труда. Нам совместно с акиматами районов и города Петропавловска предстоит еще большая работа в этом направлении. Прежде всего, продолжить информационно-разъяснительную работу среди предпринимателей об имеющихся инструментах поддержки бизнеса, предлагаемых в рамках программ.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 1 ноября 2016 > № 1955000 Куралай Жарова


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter