Всего новостей: 2002244, выбрано 5486 за 0.038 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Азербайджан > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 20 сентября 2016 > № 1932738

В ходе проведенного в среду очередного аукциона Государственного комитета по вопросам имущества Азербайджана, в рамках новой программы приватизации, в стране было продано 24 гособъекта, в результате чего в госбюджет страны будет перечислено 1,1 миллиона манатов.

В аукционе, вместе с покупателями из Баку, также приняли участие инвесторы из Абшеронского района, Агдаша, Шеки и Сумгайыта. Шесть лотов, из вынесенного на приватизацию госимущества, являются 30-процентными долями в акционерных обществах, 14 - малыми государственными предприятиями и объектами, а оставшиеся четыре - транспортными средствами.

Господдержка хлопководству увеличила интерес предпринимателей к данной сфере и на сегодняшнем аукционе были приобретены акции двух хлопкоперерабатывающих заводов. Оставшиеся акционерные общества действуют в таких сферах экономики, как птицеводство, строительство, транспорт и другие.

Из 14 государственных предприятий и объектов 10 расположены в Баку, а оставшиеся четыре - в других городах и регионах страны.

Всего в результате двух аукционов было приватизировано 60 объектов госимущества, а в бюджет было обеспечено перечисление 2,9 миллиона манатов.

На третьем аукционе, который состоится 27 сентября, на приватизацию будут выставлены 52 объекта госимущества.

Информационное агентство Trend

Азербайджан > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 20 сентября 2016 > № 1932738


Эстония > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > delfi.ee, 20 сентября 2016 > № 1906173

Холсмер: финансовая комиссия поддержала создание благоприятной налоговой среды для малых предприятий

Сегодня на заседании финансовая комиссия Рийгикогу приняла решение поднять порог, после которого предприятие должно зарегистрироваться как налогообязанное по налогу с оборота, с 16 000 до 40 000 евро. Также решено применить обратное налогообложение в отношении металлов, используемых в строительстве.

”Порог для регистрации налоговой обязанности по налогу с оборота в 16 000 евро, действующий с 1995 года, устарел. На наш взгляд, его увеличение до 40 000 евро полностью обосновано, — сказал председатель финансовой комиссии Ремо Холсмер. — В Латвии, например, соответствующий порог составляет 50 000 евро, в Литве — 45 000 евро”.

”На крупные предприятия это изменение никак не повлияет, но маленьким фирмам это должно облегчить ведение бизнеса и мотивировать их на рост, — добавил он. — Напрямую эти изменения затронут порядка 3 000 предприятий, потенциально — 11 000”.

По его словам, административная нагрузка на предприятия снизится, поскольку лица, чей облагаемый налогом оборот с начала года не превысит установленных границ, не будут обязаны зарегистрироваться в качестве налогообязанных по налогу с оборота.

”Лица, не зарегистрированные в качестве налогообязанных, не должны вести учет налога с оборота или представлять декларации об обороте”, — пояснил Холсмер. В то же время, лица, чей облагаемый налогом оборот не превышает установленных границ, по-прежнему смогут добровольно зарегистрироваться в качестве налогообязанных по налогу с оборота. Вступление поправок в силу запланировано на 1 января 2018 года.

”С целью создания более честной предпринимательской среды со следующего года будет введено обратное налогообложение в отношении металлов, используемых, в первую очередь, в строительстве и в машиностроительной промышленности, — сказал Холсмер. — Это изменение призвано снизить уровень мошенничества в отношении налога с оборота. По прогнозам, это также дополнительно принесет в государственный бюджет 5 миллионов евро”. Изменения, например, касаются строительной арматуры, листового металла (в рулонах или листами), водопроводных и газовых труб, квадратных труб, балок. В настоящий момент обратное налогообложение применяется в Эстонии в отношении недвижимости (при отчуждении которой налогообязанное лицо может выбрать, каким образом облагать товар налогом), металлолома, драгоценных металлов и металлических материалов, содержащих драгоценные металлы.

Финансовая комиссия решила направить инициированный правительством проект закона о внесении изменений в Закон о налоге с оборота (276 SE) пленарному заседанию на первое чтение, которое состоится 28 сентября. Комиссия предложила завершить первое чтение законопроекта.

Эстония > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > delfi.ee, 20 сентября 2016 > № 1906173


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 20 сентября 2016 > № 1905075

Размер микрокредитов для сельчан по программе "Дорожная карта занятости - 2020" увеличат до 6 млн тенге, сообщила сегодня на брифинге министр здравоохранения и социального развития РК Тамара Дуйсенова, передает корреспондент агентства.

Как проинформировала Дуйсенова, в текущем году объем кредитования по госпрограмме вырос почти в три раза до 30,8 млрд тенге.

"Мы в текущем году изменили схемы, чтобы люди могли получить больший размер кредита, по сравнению с прошлыми годами", - сказала она.

В частности, глава ведомства пояснила, что в соответствии с внесенными изменениями, размер микрокредита для развития малого предпринимательства, в том числе в сельской местности, вырос с 3 млн до 6 млн тенге.

"Совместно с Министерством сельского хозяйства 10 млрд из 30 млрд тенге выделены именно на этот проект", - отметила министр.

Как предполагают в ведомстве, в текущем году программой микрокредитования воспользуются более 9 тыс. человек.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 20 сентября 2016 > № 1905075


Россия > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 20 сентября 2016 > № 1902965

Странное поветрие охватило хабаровских владельцев малого бизнеса-пользователей Avito: все чаще причиной продажей своих предприятий они называют переезд. Очевидно, чтобы избежать подозрений в нерентабельности продаваемого бизнеса, в объявлениях они напирают на его прибыльность и быстрые сроки окупаемости, сообщает корр. ИА AmurMedia.

Целую россыпь малых предприятий, выставленных на продажу на Avito.ru, продают в связи с отъездом их владельцев. В этот список попали и мини-детсады, при этом цены на "детский" бизнес колеблются от 650 до 950 тысяч рублей, встав вровень с торговыми павильонами, магазинами, салонами красоты и даже с сетью ларечных точек по продаже кофе.

— Дело не столько в кризисе, сколько в личных обстоятельствах. Я просто планирую уехать в другой город, поэтому и продаю бизнес, хотя кризис тоже ощущается, — рассказала Анна, владелица детского развивающего центра.

Сходным желанием уехать, но уже за рубеж, поделилась владелица другого детского учреждения — мини-детсада в Индустриальном районе.

— Мы с мужем — он гражданин другого государства — планируем уехать к нему на родину на постоянное место жительства, — рассказала Анастасия.

Не кризис заставляет радикально менять место жительства, уверяет она. Частный детсад, если к нему подходить профессионально, дело прибыльное и достаточно быстро окупаемое: 3-4 месяца, и не более того.

— Этот детский сад открылся 8 лет назад, в него я вложила столько сил и души, что просто так продавать первому встречному, конечно, не стану. Из-за моей избирательности, наверное, я уже с лета не могу найти покупателя. Люди такие странные встречаются. Один раз пришел такой покупатель и говорит, что хочет детсад маме в подарок купить. Представляете? — поделилась Анастасия.

На срочный переезд ссылаются и в хабаровском фитнес-клубе "Зебра", который выставлен на продажу за 800 тысяч рублей.

— Клуб продается с инвентарем, есть персонал, ООО можно продать, если нужно. Торг уместен, — коротко сообщил владелец клуба.

О кризисе не сказано ни слова, но смущает приписка в объявлении "возможен автомобиль".

Переезжать, судя по всему, собрались и собственники уличного ларька в Центральном районе, продающие его за 120 тысяч рублей. "ЦЕНА МИНИМАЛЬНАЯ!!!! Снизили на 60тыс.р в связи с переездом в другой город", указывается в их объявлении.

Вот и владельцы салона английской обуви Clark"s, "обуви премиум-класса", ссылаются на срочный переезд: "СРОЧНО, в связи с перееездом собственника на ПМЖ в другой регион, цена меньше, чем закупка обуви в магазине". Меньшая цена — это 2,7 млн рублей.

Бизнес легко масштабируется, так как "рынок ХОРОШЕЙ обуви в Хабаровске еще совершенно пуст, конкуренции практически нет, о работе в минус можно забыть даже в самый тихий месяц", уговаривают они потенциального покупателя.

Cтоит отметить, что в таком ключе подано большинство объявлений в разделе "Готовый бизнес" на Avito.ru. И чем больше расписываются плюсы, тем меньше верится в переезд и чаще возникают мысли о кризисе, первой жертвой которого, как утверждают эксперты, и становится сфера непродовольственных товаров и услуг.

Россия > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 20 сентября 2016 > № 1902965


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > akm.ru, 20 сентября 2016 > № 1901307

Совет директоров ЦБ РФ принял решение об увеличении до 125 млрд руб. с 75 млрд руб. совокупного лимита, установленного по специализированным механизмам поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП). Об этом сообщается на сайте ЦБ РФ.

Решение принято в целях расширения осуществляемой Банком России совместно с корпорация "МСП" поддержки кредитования банками субъектов малого и среднего предпринимательства.

Льготная программа кредитования МСП предусматривает, что ЦБ РФ кредитует уполномоченные банки под 6.5%, ограничивая маржу для выдачи кредита малому бизнесу в 4 и среднему бизнесу в 3 дополнительных процентных пункта.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > akm.ru, 20 сентября 2016 > № 1901307


Россия > Приватизация, инвестиции > rospotrebnadzor.ru, 19 сентября 2016 > № 1942582

Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека 24 сентября 2016 года (суббота) проводит второй Всероссийский день открытых дверей для предпринимателей.

Специалистами территориальных органов Роспотребнадзора будет организовано консультирование предпринимателей по актуальным вопросам в сфере санитарно-эпидемиологического благополучия населения и защите прав потребителей с разъяснением требований законодательства Российской Федерации.

Всероссийский день открытых дверей для предпринимателей направлен на повышение знаний среди предпринимательского сообщества о деятельности Роспотребнадзора, правах и обязанностях юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, о возможностях информационных ресурсов Роспотребнадзора.

Адреса и время проведения акции размещены на официальных сайтах территориальных органов Роспотребнадзора.

В марте 2016 года первый Всероссийский день открытых дверей для предпринимателей, на котором были даны ответы и консультации по вопросам деятельности Службы, посетили более 15 тысяч предпринимателей по всей стране.

Федеральной службой по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека уделяется особое внимание снижению административных барьеров для предпринимателей.

С 2008 года общее число проверок Роспотребнадзора сократилось более чем в 4 раза, сформирована устойчивая тенденция снижения числа проведенных проверок в отношении субъектов малого предпринимательства. Так количество проверок, проведенных в отношении субъектов малого предпринимательства, снизилось по итогам 2015 года в 1,7 раза в сравнении с аналогичным показателем в 2009 году.

План проверок на 2016 год сокращён по сравнению с 2015 годом на 30%, весь перечень проверок сформирован с учетом риск-ориентированного подхода, при котором повышенное внимание уделяется объектам высокого риска.

С 2008 года в 4 раза сократился перечень продукции, подлежащей государственной регистрации с 30 до 7 видов. При этом сроки рассмотрения документов уменьшены втрое.

Меняется парадигма осуществления государственного контроля и надзора. С поиска нарушений и применения наказаний его фокус смещается на профилактику правонарушений.

Россия > Приватизация, инвестиции > rospotrebnadzor.ru, 19 сентября 2016 > № 1942582


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 19 сентября 2016 > № 1912665

Для бизнеса хотят создать единый перечень требований

Премьер-министр Дмитрий Медведев поручил проработать вопрос «о формировании единого общедоступного электронного перечня обязательных требований для ведения предпринимательской деятельности».

Такая задача поставлена Министерству экономики РФ, Минюсту, Министерству связи и массовых коммуникаций РФ. В работе должны принять участие органы госвласти регионов, общественные организации и объединения предпринимателей. Доклада о результатах в Правительстве РФ ждут до 30 ноября 2016 г.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе кабмина, поручение дано по итогам встречи, которую Дмитрий Медведев провел с представителями малого и среднего бизнеса в Улан-Удэ 7 сентября. Напомним, что тогда один из предпринимателей предложил провести ревизию законодательной базы и определить исчерпывающий электронный список требований для малого и среднего бизнеса.

Идею создать реестр требований глава Правительства РФ назвал правильной, хотя и довольно сложной для воплощения. «Каждый участник законотворческой деятельности имеет свой ресурс и обязан публиковать все, что издает, потому что у нас абсолютное большинство нормативных актов (имеющих отношение к бизнесу – все 100%) носит открытый характер. Но в принципе эти системы должны быть совмещаемыми. С этим я тоже солидарен», – сказал Дмитрий Медведев.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 19 сентября 2016 > № 1912665


Россия. Весь мир. ДФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > tpp-inform.ru, 16 сентября 2016 > № 1898565

МСП Приморья при поддержке ЦРЭ заключили в 2016 г. экспортные контракты на $426 тыс.

За 8 месяцев текущего года при поддержке Центра развития экспорта (ЦРЭ) Приморья предприниматели края заключили экспортные контракты на сумму 426 тысяч долларов. Услугу центра предприниматели получили бесплатно, сообщила пресс-служба правительства региона.

Деятельность Центра развития экспорта Приморского края направлена, в первую очередь, на поддержку и развитие экспортного потенциала малого и среднего бизнеса. В составе Центра развития экспорта работают два структурных подразделения: Региональный интегрированный центр и Центр поддержки предпринимательства. Первый играет важную роль при выходе предприятий малого и среднего бизнеса на международный уровень. Работа же Центра поддержки направлена на развитие предпринимательской активности в крае: специалисты информируют предпринимателей об условиях ведения бизнеса и мерах господдержки.

Как отметил в ходе онлайн-конференции РИА «Восток-Медиа» директор департамента экономики и развития предпринимательства Сергей Павленко, данные центры оказывают полный комплекс информационно-консультационных услуг на безвозмездной основе.

«Так, за 8 месяцев этого года обоими центрами предоставлено 784 консультаций субъектам малого и среднего предпринимательства. При поддержке Центра развития экспорта приморские бизнесмены заключили экспортные контракты на сумму 426 тысяч долларов», – подчеркнул он.

АНО «Центр развития экспорта Приморского края» создан в 2013 году приказом Губернатора Владимира Миклушевского.

Россия. Весь мир. ДФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > tpp-inform.ru, 16 сентября 2016 > № 1898565


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 16 сентября 2016 > № 1897215

Более 400 сельчан Атырауской области получили консультации по открытию и ведению бизнеса на селе, сообщает пресс- служба управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития.

«По поручению акима области Нурлана Ногаева была создана рабочая группа по разъяснению мер государственной поддержки сельских предпринимателей в отдаленных сельских округах. В состав группы вошли представители управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития, управления сельского хозяйства, представители АО «КазАгроФинаснс», ФПП «Даму», НПП «Атамекен», АО «Аграрно кредитная корпорация». Специалисты побывали в 19 сельских округах, где провели разъяснительную работу с 416 местными жителями, желающими заняться или уже занимающимися бизнесом. Основной акцент был сделан на вопросах развития аграрной отрасли, разъяснении государственных программ, направленных на поддержку бизнеса в сфере сельского хозяйства. Сельчанам подробно рассказали об условиях получения грантов, субсидий и гарантий на реализацию бизнес-проектов», - сообщили в пресс-службе.

Всего с начала текущего года по программе поддержки предпринимательства на селе в Атырауской области было запущено 28 бизнес -проектов. На их реализацию выделено 150 млн тенге. Благодаря этому было создано 80 рабочих мест.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 16 сентября 2016 > № 1897215


Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 15 сентября 2016 > № 1900339

Более $20 млрд привлечено прямых иностранных инвестиций в обрабатывающий сектор Казахстан в 2010-2015 годы, сообщил вице-министр по инвестициям и развитию РК Альберт Рау, передает КазТАГ.

«Благодаря сфокусированной поддержке обрабатывающий сектор стал более привлекательным для инвесторов. В 2010-2015 годы в обрабатывающий сектор было привлечено более 20 млрд долларов США прямых иностранных инвестиций. Это больше чем в 3 раза, чем за все предыдущие годы независимости», – сказал А. Рау на международной конференции по вопросам промышленной политики в четверг.

«Те испытания, которые мы все сами прошли в прошлом году, показали, что новые предприятия и предприятия, которые прошли модернизацию, показали большую устойчивость. По итогам первого квартала 2016 года уже одна пятая всей продукции производится новыми проектами и проектами, которые были модернизированы», – добавил он.

По его словам, в результате программы индустриализации было поддержано около 7 тыс. малых, средних и крупных предприятий. «Создано и сохранено порядка 160 тыс. рабочих мест», – отметил он.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 15 сентября 2016 > № 1900339


Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > tpp-inform.ru, 15 сентября 2016 > № 1898563

Елена Дыбова представила в Саратовской области проект ТПП РФ «АГРО «За качество».

В Конференц-зале Торгово-промышленной палаты Саратовской области состоялась встреча губернатора Саратовской области Валерия Радаева с бизнес-сообществом региона, сообщила пресс-служба ТПП РФ.

Темой обсуждения стала инвестиционная привлекательность Саратовской области. В мероприятии приняли участие президент ТПП Саратовской области Алексей Антонов, глава администрации Саратова Валерий Сараев, заместитель председателя правительства Саратовской области Александр Соловьев, вице-президент ТПП РФ Елена Дыбова, министры, руководители крупнейших саратовских промышленных и перерабатывающих предприятий, вузов, бизнес-объединений.

Открывая встречу, Валерий Радаев рассказал об инвестиционном потенциале Саратовской области и основных трендах его развития. За последние несколько месяцев в области стартовал ряд проектов, многие из которых предполагают приток инвестиций, участие предпринимательского сообщества и как следствие – рост экономики.

Вице-президент ТПП РФ Елена Дыбова на встрече провела презентацию проекта «АГРО «За качество», в котором Саратовская область является одной из девяти пилотных регионов-участников. Елена Дыбова напомнила, что основная цель проекта – «выращивание» региональных производителей. Этап сертификации территориальных ТПП и региональных производителей пищевой или сельскохозяйственной продукции является первоначальным и позволяет отобрать «местных» производителей, производящих качественную продукцию, но не имеющих достаточных навыков, компетенций, дополнительных финансовых средств, для выхода на новые рынки, построения стратегии бизнеса, привлечения новых клиентов.

Участники проекта, успешно прошедшие сертификацию, получают доступ на электронную информационную площадку (реестр надежных поставщиков), а также ряд преференций: помощь в оформлении документов для участия в государственных (муниципальных) закупках; размещение логотипа проекта на производимой продукции; специальное банковское обслуживание и банковские продукты; продвижение продукции в федеральные и региональные сети, местные магазины, рестораны; получение информационной рассылки «Навигатор успеха» и ее закрытой части «АГРО»; PR поддержка в региональных и федеральных СМИ; участие в ежегодной встрече с руководством ТПП РФ и субъекта РФ на площадке территориальной палаты; участие в проекте Общероссийского народного фронта «За качество» и многое другое.

Задача ТПП – «вырастить» из представителей малого бизнеса, успешно развивающихся предпринимателей, которые займут свою нишу на рынке собственного региона, а также смогут развивать бизнес за его пределами.

По словам вице-президента, проблема качества продукции сегодня очень актуальна: в СМИ то и дело появляются сообщения о массовых отравлениях, жертвами порой становятся даже маленькие дети. Елена Дыбова обратила внимание на то, что проект «АГРО «ЗА КАЧЕСТВО!» призван сбалансировать процесс контроля качества продукции, при этом так называемым «фильтром» должны стать именно территориальные палаты – именно их рекомендация и характеристика будут иметь решающее значение для включения того или иного предприятия в проект. Елена Дыбова подчеркнула, что «АГРО «ЗА КАЧЕСТВО!» поможет развитию региональных палат, а также принесет пользу всей стране.

Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > tpp-inform.ru, 15 сентября 2016 > № 1898563


Россия > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 15 сентября 2016 > № 1898528

Презентация конкурса научных работ «Кредитование предпринимательства. Поддержка экспорта малого и среднего бизнеса» состоялась 14 сентября в минском «Доме прессы» на пресс-конференции представителей научных и деловых кругов, сообщает корреспондент ИА REGNUM.

Организатором конкурса выступила редакция журнала «Новая экономика», генеральным партнёром — ОАО «Белинвестбанк». Участие в конкурсе могут принять молодые исследователи, аспиранты из вузов России, Белоруссии и других стран. Опубликовать лучшие работы планируется на страницах белорусского журнала, ближайший номер которого выйдет в октябре.

«Редакция журнала «Новая экономика» инициировала проведение конкурса научных работ, желая помочь молодым учёным опубликовать результаты своих исследований», — сообщил главный редактор журнала «Новая экономика» Сергей Шиптенко. По его словам, есть всего три условия участия в конкурсе: соответствие тематике конкурсных работ, качество анализа и требования к оформлению текста.

Помощник председателя правления ОАО «Белинвестбанк» Валентин Бобрович и глава представительства ЭКСАР в Белоруссии Виктор Доронкевич выразили поддержку данной инициативе и рассказали о проектах, которые реализуют их организации в Белоруссии. В частности, отметил Доронкевич, представительство российской компании за I полугодие 2016 года реализовало в постсоветской республике проектов более чем на $0,5 млрд, внеся свою лепту в процесс экономической интеграции в рамках Союзного государства Белоруссии и России.

Доктор экономических наук, профессор, декан экономического факультета Белгосуниверситета Михаил Ковалёв рассказал о важности поддержки молодых учёных, а также инициатив малого и среднего бизнеса. Он отметил, что из 100 фирм, которых можно отнести к категории малого бизнеса, в течение 10 лет едва остаётся десяток, однако они своими смелыми идеями дают импульс развития крупным компаниям и играют важную роль в модернизации.

Бобрович проинформировал о проводимой ОАО «Белинвестбанк» активной работе по развитию сотрудничества именно с субъектами малого и среднего предпринимательства. «Естественная способность малого и среднего бизнеса оперативно адаптироваться к разного рода изменениям дает определенные преимущества во времена экономической волатильности, — отметил он. — Кроме того, как показывает практика, именно в данном сегменте зачастую рождаются креативные, прорывные идеи и инициативы, позволяющие внести существенный вклад в экономический рост всего государства».

«Участие ОАО «Белинвестбанк» в данном конкурсе научных работ является хорошей возможностью познакомиться с научными подходами, альтернативными и «свежими» взглядами на рассматриваемую проблематику. В целом взаимодействие науки и практики, безусловно, повышает общую эффективность», — уверен Бобрович.

В рамках конкурса молодым учёным предложено несколько десятков тем, затрагивающих вопросы финансовой и нефинансовой поддержки малого и среднего бизнеса, страхования, аналитического, финансового и правового сопровождения экспортной деятельности, а также других вопросов. Подробнее о тематике конкурса можно ознакомиться на сайте журнала.

Также ожидается, что завтра, 15 сентября, БГУ и «Белинвестбанк» торжественно подпишут договор о сотрудничестве. Анонс мероприятия размещён на официальном сайте вуза. Скрепят своими подписями документ председатель правления банка Геннадий Сысоев и ректор вуза, академик Сергей Абламейко.

«Одним из ключевых направлений данного договора является актуализация содержания учебных программ и программ прохождения практики в соответствии с потребностями современной экономики. Планируется также проводить научно-практические форумы и конференции, семинары, тренинги и мастер-классы по вопросам практического применения современных инструментов и технологий банковского бизнеса, организовывать прохождение практики студентами БГУ в Белинвестбанке и другое», — проинформировал Белгосуниверситет.

Россия > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 15 сентября 2016 > № 1898528


Азербайджан > Приватизация, инвестиции > interfax.az, 15 сентября 2016 > № 1897269

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) посредством уполномоченных кредитных организаций выдал с начала 2016 года льготных кредитов предпринимателям в Азербайджане на общую сумму 101 млн манатов, сообщается в пресс-релизе министерства экономики.

С начала 2016 года за счет средств фонда профинансированы проекты, в рамках которых будет создано свыше 5,3 тыс. рабочих мест.

НФПП в четверг организовал в Загатальском районе мероприятие по господдержке предпринимательства. До сих пор предприниматели в Шеки-Загатальском экономическом районе получили по линии НФПП кредитов на сумму 97,7 млн манатов на реализацию около 2,1 тыс. инвестиционных проектов.

"В рамках мероприятия в четверг льготные кредиты на общую сумму 472 тыс. манатов получили 53 субъекта предпринимательства. Реализация этих проектов позволит открыть около 60 рабочих мест", - подчеркивается в сообщении.

НФПП был создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают 59 банков и небанковских кредитных организаций. В 2015 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 248,5 млн манатов. В 2016 году объем кредитования из средств фонда планируется в 250 млн манатов.

А.Азизов

Азербайджан > Приватизация, инвестиции > interfax.az, 15 сентября 2016 > № 1897269


Армения > Приватизация, инвестиции > vestikavkaza.ru, 14 сентября 2016 > № 1900237

Инвесторы теряют интерес к экономике Армении

Сокращение иностранных инвестиций в экономику Армении, которое уже превратилось в устоявшуюся тенденцию, вызывает все большую обеспокоенность. Политики и эксперты пытаются разобраться в причинах углубляющейся тенденции, которая началась в 2012 году, а в последующие годы показатель снижения инвестиций становился еще более весомым. По данным Национальной статистической службы (НСС) Армении, в 2015 году по сравнению с 2014 годом общие вложения сократились более чем на 26%, а прямые иностранные инвестиции – на 40%. В первом квартале текущего года иностранные инвестиции сократились вдвое по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

По словам заместителя министра экономики Эмиля Тарасяна, на снижение объема инвестиций оказывает влияние сокращение трансфертов из России, которое составило по сравнению с 2015 годом 22-23%. Другими факторами стали нестабильность в зоне карабахского конфликта, а также временное закрытие из-за оползня КПП Верхний Ларс, что затормозило процесс товарооборота с Россией.

Трансферты, переводимые в Армению физическими лицами из-за рубежа, в первую очередь из России, посредством банков, сократились довольно существенно. В июне 2016 года приток переводимых денежных объемов составил 135 млн 277 тыс. долларов, тогда как в аналогичный период 2015 года этот показатель составлял 163,2 млн долларов. По оценке экономиста Гора Цатуряна, сокращение трансфертов обусловлено непростой ситуацией в экономике России, что стало причиной ощутимого сокращения российских инвестиций в экономику Армении. Россия остается крупнейшим инвестором в экономику Армении. За последние 25 лет прямые иностранные инвестиции в Армению составили около 10 млрд дол., из которых порядка 3,43 млрд дол. поступили из России.

Однако многие эксперты считают, что официальные источники, объясняют ситуацию с инвестициями лишь частично.

Председатель Союза экспортеров Раффи Мхчян отмечает, что реальность мрачнее официальной статистики. Одной из основных причин стали непривлекательные условия для инвестиций в Армении. По словам экономического обозревателя издания Hetq Седы Ергнян, улучшение конкурентной экономической среды – одно из главных условий роста инвестиций, но на рынке имеют место антиконкурентные договоренности, злоупотребление монопольным положением и прочие негативные явления.

Основными факторами сокращения инвестиций эксперты называют всемогущие монополии, неравные условия в предпринимательстве, распыление бюджетных средств, предоставление налоговых льгот компаниям, которыми через подставных лиц владеют высокопоставленные должностные лица, различного рода "откаты" из бюджета.

Стало уже правилом, когда армянские чиновники пытаются списать экономические проблемы на внешние факторы и намеренно уводят внимание от местной специфики. Между тем, к резкому спаду инвестиций, также как и других негативных явлений в экономике, привели в первую очередь внутренние факторы, и приходится искать истоки проблем в сегодняшней логике армянской экономики.

Сусанна Петросян, Ереван

Армения > Приватизация, инвестиции > vestikavkaza.ru, 14 сентября 2016 > № 1900237


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 14 сентября 2016 > № 1898137

Серийный предприниматель предлагает новые технологии для бизнеса

Ольга Знаменская

24-летний Арман Тосканбаев из Казахстана, уже владеющий несколькими успешными проектами, выступил инициатором бизнеса по производству автоматизированных гидропонных установок для проращивания кормового ячменя. Новая разработка вполне может претендовать на звание уникального антикризисного решения для крестьянских хозяйств, работая на увеличение эффективности их работы, считает молодой предприниматель.

Идею по открытию подобного бизнеса карагандинец Арман Тосканбаев вынашивал давно. Будучи еще студентом, он написал о своей задумке министру сельского хозяйства и был немного удивлен, когда ему все-таки ответили! Конечно, комментарий был чистой воды отпиской, но даже такой формальный интерес со стороны чиновников, послужил для него сильной мотивацией, с еще большим энтузиазмом он принялся изучать такое популярное в наши дни «зеленое направление».

Но осуществить задуманное Арман смог только несколько лет назад, получив грант от «Фонда развития предпринимательства «Даму». По Дорожной карте бизнеса на его проект было выделено 3 млн тенге. Конечно, этой суммы оказалось недостаточно, и потребовались дополнительные инвестиции, большая часть которых была потрачена на разработку самой технологии производства. В его первых шагах к намеченной цели ему помог его отец, который взял все практические работы на себя, Арман же занимался исключительно изучением и разработкой теории. Помещение под разработку и исследования выделил карагандинский Агроколледж.

По словам Армана Тосканбаева, технология установок достаточно проста: в лотки по специальной процедуре засева помещаются зерна, прошедшие дезинфекцию. После этого запускается полностью автоматизированный процесс освещения и полива. В течение суток на одной установке из зерен прорастает до 20 килограмм живого и полезного подножного корма. А из одного килограмма любого семени получается 6 -7 кг живого корма. В подобных условиях ячмень можно выращивать круглый год.

«Опытным путем мы добились практически 100%-ного прорастания, – рассказывает Арман. – Зерна в наших установках не плесневеют, не портятся, уже через сутки в лотках колосится зеленая трава, жизненно необходимая скоту, особенно в зимний и весенний периоды».

Вертикальные установки, включая лотки для зерен, на 99% состоят из казахстанских материалов. На данный момент их приобрели свыше 30 казахстанских хозяйств. При этом цены на оборудование в три раза ниже российских аналогов: установка на две коровы стоит 130 тыс. тенге, российская - 350 тыс. тенге. К тому же, покупая оборудование за рубежом, владельцу хозяйства придется заплатить за транспортировку и установку, что тоже стоит немалых денег. Арман отмечает, что клиент может приобрести как целую установку, так и комплектующие к ней.

«Конечно, многие представители небольших селькохозяйственных компаний относятся к нашим идеям скептически, потому что не совсем понимают выгоду и преимущество таких установок. Не могут сразу рассчитать окупаемость. Но более крупные компании всегда смотрят далеко вперед, стараются прогнозировать. Для таких компаний мы можем предоставить исследования научных институтов», – объясняет Арман.

По наблюдениям предпринимателя, выгода в использовании гидропонных технологий кроется не только в экономии средств. Главным отличием такого корма является уменьшение падежа скота за счет отсутствия заболеваний, которые возникают при кормлении не всегда проверенными и натуральными кормами. При выращивании корма в автоматизированных установках в почву не добавляется ничего, кроме воды. Опыты показывают: благодаря такой еде, живая масса скота увеличивается на 15%, а удой молока вырастает на 10%.

Арман отмечает, что технологии, по которым создаются подобные установки, постоянно совершенствуются. К примеру, в скором времени покупатели также смогут оценить и работу специальных модулей, благодаря которым за процессом полива и роста можно будет следить с телефона, скачав простое в использовании мобильное приложение. Но и на этом Арман и его команда, в которой на данный момент трудится 5 человек, не собираются останавливаться. В ближайших планах компании «Новые зеленые технологии» – поделиться с желающими всеми секретами сбора и создания подобных установок с помощью обучающих роликов.

«Компании, которые занимаются гидропоникой, обычно держат в строжайшем секрете свои технологии, открытия, наблюдения и прочие тонкости производства. В планах нашей компании не только высокие продажи уже готовых установок, но и возможность поделиться с народом своими ценными знаниями для дальнейшего развития казахстанской сельскохозяйственной отрасли, – отмечает Арман.

Справочно:

Гидропо?ника — это способ выращивания растений на искусственных средах без почвы. При выращивании гидропонным методом растение питается корнями не в почве, более или менее обеспеченной минеральными веществами и поливаемой чистой водой, а во влажно-воздушной, сильно аэрируемой водной, или твердой, но пористой, влаго- и воздухоёмкой среде, способствующей дыханию корней, и требующей сравнительно частого (или постоянно-капельного) полива рабочим раствором минеральных солей, приготовленным по потребностям этого растения. В качестве таких заменителей могут использоваться гравий, щебень, а также некоторые пористые материалы — керамзит, вермикулит и др.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 14 сентября 2016 > № 1898137


Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 13 сентября 2016 > № 1902977

Многие могут подумать, что заработать деньги, играя в игры – невозможно. Более того, тот, кто часами просиживает у компьютера, вызывает раздражение или жалость. Однако, как рассказал владелец магазина-клуба "KOT_PILOT" Константин Могильный корр. ИА AmurMedia, киберспорт – это здоровое увлечение, а не фанатизм.

Покажите мне того человека, который ни разу не играл или хотя бы не пробовал играть в компьютерные игры. Все, так или иначе, играют: кто дом строит, кто грядки поливает, а кто покемонов ловит.

Магазин сувенирной продукции на поверку оказался не просто торговой площадкой, а настоящим клубом любителей компьютерных игр. То есть в "KOT_PILOT" можно не только приобрести регланы, толстовки, брелоки, модели техники, фирменную посуду и тетради с логотипом любимой игры, но и найти друзей-единомышленников, ведь владелец магазина регулярно организует конкурсы, встречи, турниры и даже выезды на природу совместно с такими же любителями киберспорта. "KOT_PILOT", как выяснилось, тоже не просто название, а ник Константина Могильного в игре "World of tanks".

Я не считаю себя не бизнесменом в полном смысле этого слова. Я, скорее, "директор идеи".

Предпринимательская история у "директора идеи" началась так же, как и у многих других бизнесменов. Электронными играми, наравне с радиотехникой Константин увлекся после службы в армии, еще на заре глобальной компьютеризации он самостоятельно собирал "ZX Spectrum" — компьютер, который был первым для многих кибер-энтузиастов постсоветского пространства. Потом появились более мощные машины, игры становились все интересней, увлечение набирало обороты, а любое хобби, как говорит Константин, должно получать финансовую подпитку, при этом не забирая деньги "из семьи". Поэтому заядлый геймер принял решение создать площадку, от продаж с которой он сможет финансировать любимое занятие.

Как ни удивительно, будущий хозяин магазина не проводил никакого углубленного анализа рынка или глобального маркетингового исследования, как это принято у начинающих бизнесменов. Все получилось, можно сказать само собой. Будучи увлеченным игроком, Константин познакомился с представителями компании-разработчика "World of tanks", которые посещали Хабаровск в рамках продвижения своего бренда, узнал о количестве играющих в городе и решил, что необходимо создать нечто объединяющее все эти 200 тысяч людей, которые в свою очередь, смогут стать его клиентами. Так в Хабаровске и появился "KOT_PILOT", который включает в себя интернет-магазин, торговую площадку в одном из торговых центров и клуб киберспорта.

Опыта предпринимательской деятельности у меня не было никакого. Поэтому в самом начале я допустил немало ошибок, хотя бы в том, что изначально необходимо было представить больший ассортимент товаров.

В первые полгода работы магазина за прилавком Константин стоял сам. За это время он познакомился с огромным количеством людей и был очень удивлен, насколько востребован его товар у хабаровчан. Люди приходили не столько обзавестись фирменной кружкой или брелоком, сколько пообщаться, рассказать о своих успехах, обсудить новые танки, поделиться трудностями в игре и получить совет.

Ошибка многих, думать, что киберспорт – это только игра. На самом деле это общежитейские беседы, новые идеи и приятный отдых. Киберспорт – это образ жизни.

По словам Константина, играющая аудитория Хабаровска — это "от 5 плюс до 50 минус" и, как ни странно, это не только представители сильной половины человечества. Среди покупателей "KOT_PILOT" немало женщин – около 30% от общего количества. По мнению Константина, все потому, что большинство людей, которые стараются быть успешными в жизни – максимально загружены, имеют мало свободного времени и минимум способов получить разрядку.

Постоянно надо работать, оплачивать ипотеку, обеспечивать детей, помогать родителям. В реальной жизни все настолько сложно, что киберпростанство становиться для многих настоящей отдушиной.

Бизнесмен уверен, что за эмоциональным удовлетворением люди идут за компьютер, а в "KOT_PILOT" спешат для того чтобы сохранить приятные эмоции, подкрепив их материально. Ведь если человек смотрит, например, хоккей и ему прилетает шайба – счастье для любого болельщика — он еще много лет будет ее бережно хранить на полке и с удовольствием доставать, чтобы заново пережить радостный момент.

В продаже есть игровые награды, которые игрок получает, достигая определенных уровней. А кому-то недостаточно того, что она у него в виртуальном ангаре висит, ему хочется ее руке подержать, хочется достать ее за чашкой чая на обеде с коллегами и гордо так сказать "Ну и повоевал же я тогда!".

Тем не менее, кризис не обошел стороной и этот "счастливый" бизнес. Сейчас, как признался "директор идеи" "KOT_PILOT", покупательская способность серьезно снизилась, и стало в разы тяжелее держаться на плаву. Но ситуация вынуждает находить свежие возможности для развития бизнеса: расширять ассортимент, искать новых партнеров, вводить скидки и акции для клиентов. А еще, за последний год предпринимателю пришлось перепробовать всевозможные способы рекламы от электронных СМИ до телевидения. И если последнее принесло хотя бы минимальный результат, то деньги, потраченные на радиорекламу и рекламу в печатных изданиях, потеряны безвозвратно.

2014 год был для магазина-клуба очень удачным, в 2015 стало нелегко, а в текущем году пришлось запустить небольшой ребрендинг. Ведь у нас 600 тысяч населения, разные социальные группы, разный доход и не каждый человек может купить подарочный набор за 3000 рублей. Все-таки сувенирная продукция – это не булка хлеба и не таблетка от головной боли.

Также, как отмечает Константин, до сих пор осталась проблема поиска хорошей команды продавцов-профессионалов. Ведь человек, продающий игровые атрибуты, должен быть по-настоящему "в теме", должен быть таким же увлеченным киберспортом, как и покупатель.

Мы не колбасу продаем и не заколки. Поэтому продавец обязан быть увлеченным человеком, способным с воодушевлением рассказывать про товар, а если покупателю просто пробили чек, вероятность, что он вернется — нулевая.

В этом году киберспорт был признан видом спорта на законодательном уровне и внесен в реестр Российской Федерации. Теперь "компьютерные спортсмены" смогут удостаиваться всевозможных наград, а, чтобы получить разряд, необходимо будет сдать нормы ГТО. Константин Могильный, в свою очередь, старается как можно чаще организовывать встречи единомышленников. К слову, в ноябре планирует провести четвертый турнир по "World of tanks", который должен объединить всех самых активных игроков Хабаровска. И хотя вытащить геймера из уютной домашней обстановки задача непростая, владелец магазин-клуба "KOT_PILOT" верит, что у киберспорта в Хабаровске есть вполне себе светлое будущее.

Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 13 сентября 2016 > № 1902977


США. Россия > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 13 сентября 2016 > № 1893082

Чему Хиллари Клинтон может научиться у Бориса Ельцина

Леонид Бершидский, Bloomberg, США

Штаб Хиллари Клинтон отказался признать, что она слегла с пневмонией. Этот факт подчеркивает сходство президентской кампании в США с избирательной кампанией 1996 года в России, в которой состязались президент Борис Ельцин и лидер коммунистов Геннадий Зюганов.

Две президентские кампании схожи своим негативным информационным освещением. В России 20 лет назад и в США в этом году оба кандидата непопулярны, и многие из тех, кто намерен проголосовать за них, видят в этих людях меньшее из двух зол. Сторонники Ельцина боялись победы коммунистов, а некоторые сторонники Клинтон стараются держаться подальше от Трампа, считая его опасным демагогом. Многие соратники Зюганова предпочли бы видеть более бескомпромиссного и жесткого кандидата, соответствующего их ностальгии по советским временам и имперским устремлениям, но они не хотели, чтобы в России еще четыре года правил капитализм Дикого Запада, а Ельцин флиртовал с западными странами. Многие из сторонников Дональда Трампа не считают его настоящим консерватором, но они готовы проголосовать за кого угодно, только не за Клинтон.

Еще одно важное сходство это противостояние между кандидатом от истэблишмента и популистом со стороны. Ельцин, как и Клинтон, олицетворял собой истэблишмент, ведь он поднялся в высший эшелон советского руководства еще до того, как поссорился с президентом Михаилом Горбачевым. У Зюганова менее выдающаяся карьера. Он стал лидером потрепанной и бедной коммунистической партии, которая мало походила на ту организацию, где Ельцин однажды едва не вошел в состав всемогущего Политбюро. Зюганов проводил популистскую кампанию, апеллируя к тем, кто остался за бортом капиталистических перемен; Трамп же нацелился на тех, кто пострадал от глобализации. Подобно Трампу, Зюганов пытался привлечь избирателей заявлениями о возрождении былого величия нации. Это была правильная стратегия, потому что в начале гонки лидер коммунистов намного опережал соперников.

Но до настоящего времени все эти параллели были неполными. Почти на всем протяжении кампании 1996 года Ельцин серьезно болел, а накануне второго тура 26 июня он перенес обширный инфаркт. Его штаб делал вид, что все в порядке. Большинство россиян до решающего тура понятия не имели, что Ельцин прикован к постели в своей загородной резиденции и не может работать. Об этом знало только его ближайшее окружение. Позже Ельцин без всякого стеснения рассказал об этом укрывательстве в своих мемуарах под названием «Президентский марафон».

На второй день после инфаркта, 28 июня, из обычной гостиной, куда теперь перенесли мою кровать, устроили что-то вроде рабочего кабинета. Оператор (наш, кремлевский) долго мудрил, чтобы ничего лишнего в кадре не было, особенно рояля, который по традиции всегда тут стоял, и, само собой, кровати. Медицинскую аппаратуру чем-то накрыли. Наина [жена Ельцина] умоляла об одном: «Боря! Только не вставай! Сиди в кресле! Тебе нельзя вставать!» Но я не выдержал и заставил усилием воли себя встать, здороваясь с гостем. Лебедь был очень доволен встречей. Ему сказали, что я простудился, он лишних вопросов не задавал.

В США провести такую масштабную операцию сокрытия было бы наверняка очень трудно. Кандидаты на высшую должность живут в домах из стекла, и к ним неустанно приковано внимание СМИ. Однако штаб Клинтон необъяснимо пытается идти по стопам ельцинской команды. Видимо, Клинтон еще в пятницу узнала, что у нее пневмония, но этот диагноз стал достоянием гласности лишь после того, как она споткнулась у всех на виду, уходя с памятного мероприятия, посвященного 11 сентября. Штаб незамедлительно выступил с заявлением о том, что она «перегрелась». Настоящий же диагноз сообщили лишь спустя несколько часов.

Ельцин, болевший намного серьезнее, чем Клинтон, старался сохранить некое подобие рабочего графика. То же самое делает и Клинтон: в воскресенье, вскоре после того, как ей пришлось покинуть церемонию в Нью-Йорке, она вышла из дома своей дочери Челси. Клинтон улыбалась и махала рукой, пытаясь уверить избирателей, что с ней все в порядке.

Можно утверждать, что во всем этом не было никакой необходимости. В пневмонии нет ничего необычного и политически вредного. Она не так страшна, как инфаркт. Тем не менее, Трамп и прочие республиканцы давно уже говорят о проблемах Клинтон со здоровьем. Поэтому она со своими помощниками могла посчитать, что не стоит подбрасывать дрова в этот костер, который может стать опасен. Кроме того, Клинтон женщина, и она с особым усердием старается поступать так, чтобы никто не считал ее слабой. Однако неумелые попытки скрыть факты лишь еще больше приковали внимание к недугам Клинтон, в частности, к венозному тромбозу, который она лечит антикоагулянтами.

Оба кандидата в нынешней гонке стараются не раскрывать подробности о состоянии своего здоровья. Но сейчас основное внимание сосредоточено на Клинтон, и все из-за подозрений в том, что она пытается скрыть свои недуги. Подозрения эти небезосновательны. Одно из них основано на запоздалом и неполном воскресном признании аппарата Клинтон и ее самой. Секретность стала закономерностью в скандале с электронной перепиской и в вопросе о ее речах перед банкирами с Уолл-Стрит, за которые она получала хорошую компенсацию. Подобно Ельцину, она не прибегает к оправданиям за свое нежелание делиться информацией.

Ельцину на момент переизбрания было 65 лет, то есть, он был на три года моложе, чем сегодня Клинтон. Это был русский мужчина, крепко выпивавший и с готовностью шедший на риск. Поэтому у него наверняка было более слабое здоровье, чем у Клинтон. Но подобно кандидату от демократов, ему очень не хотелось демонстрировать свою слабость.

Победа была очень приятной и радостной, но Ельцин больше не мог скрывать свои проблемы со здоровьем. В сентябре 1996 года редактор московского еженедельного журнала Сергей Пархоменко узнал, что Ельцину должны сделать операцию по шунтированию. Кремль уговорил его на неделю задержать этот материал в обмен на эксклюзивное интервью с Ельциным о состоянии его здоровья. Но Пархоменко после этого все равно рассказал о предстоящей операции. Позднее президент начал все чаще и все дольше отсутствовать на рабочем месте. Он так и не проработал до конца своего срока, передав бразды правления Владимиру Путину. Однако Ельцин вряд ли знал, что Путин свернет большую часть демократических реформ и отменит свободы для бизнеса.

США в 2016 году не Россия середины 90-х, однако Клинтон следует опубликовать свою медицинскую карту и откровенно поговорить с избирателями о своем здоровье. На свет может выплыть неприятная информация, но если она не расскажет всю правду, у нее возникнут еще более серьезные проблемы: многие избиратели утратят доверие к своему кандидату. Ельцин допустил такую ошибку, и его популярность быстро упала после того, как президенту пришлось признаться, что он скрывал проблемы со здоровьем. А когда он в последний день 1999 года ушел, сожалели об этом очень немногие.

Содержание статьи может не отражать точку зрения редакции, компании Bloomberg LP и ее собственников.

США. Россия > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 13 сентября 2016 > № 1893082


Финляндия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > amurmedia.ru, 12 сентября 2016 > № 1902986

Технологический фестиваль Startup Village by THE SEA – первый проект Фонда "Сколково" в ДФО такого формата – прошел во Владивостоке 8 сентября. Событие оказалось действительно впечатляющим – и в как лифт для региональных стартап-проектов, и как коммуникационная площадка для всех без исключения участников. Сюрпризом мероприятия стали не только вдохновляющие выступления молодых российских предпринимателей, которые уже успели добиться серьезных успехов в инновционном бизнесе и теперь с энтузиазмом делящихся своими лайфхаками с начинающими стартаперами, но и позитивную новость – технофест Startup Village во Владивостоке станет ежегодным, с перспективой выхода на международный уровень. Как стартовала новая региональная традиция и кто закладывал "первые камни" в будущее дальневосточное стартап-движение – в материале РИА PrimaMedia.

Битва стартапов

Фестиваль Startup Village by THE SEA открылся утром 8 сентября питч-сессией — 14 стартапов из регионов Дальнего Востока получили по 5 минут на то, чтобы презентовать свой проект жюри и аудитории.

Фестиваль Startup Village Фонда "Сколково" пришел во Владивосток всерьез и надолго

Баллы участникам ставили четыре представителя известнейшего финского акселератора Statup Sauna и российские менторы – директор по развитию компании DNS Константин Богданенко и приморский бизнес-ангел Андрей Косолапов, исполнительный директор НП "Дальневосточная сеть бизнес-ангелов "Лаборатория инвестиций". "Сколково" в жюри представлял вице-президент по развитию деятельности Фонда на Дальнем Востоке Юрий Сапрыкин, региональные власти — первый заместитель директора Инвестиционного агентства ПК Елена Яскевич.

Направления и сферы, в которых стартаперы конкурсанты намеревались покорять рынки, были разнообразны – чистые ИТ-разработки, кораблестроение, системы навигации и мониторинга состояния окружающей среды и многое другое.

По итогам питч-сессии менторы отобрали шесть стартапов — для индивидуального знакомства с каждым из проектов и трехчасовой "прокачки". В финал конкурса вышли:

Первый резидент "Сколково" на ДВ: софт для онлайн-кинотеатров и живого вещания в Интернете

— проект по модернизации спутников и предоставления их данных Александра Еременко,

— проект Дмитрия Волошенко по строительству сверхскоростных судов из композитных материалов,

— проект "Морские навигационные технологии" с новым сервисом для построения оптимизированного маршрута судов от Екатерины Солоковой,

— TAU-Trаcker по созданию устройства виртуальной реальности от Людмилы Котовой,

— проект платформы для передачи видеостриминга Юрия Удовиченко,

— проект мобильного приложения для работы на фондовых рынков Олега Никитина.

Как прокомментировал впечатления от знакомства с российскими стартапами участник команды Startup Sauna Аапе Похявирта, сильной стороной проектов является мощная научная база, на которую опираются авторы, особенно это касается естественных наук.

— Сильная комбинация из того, что они (стартаперы— ред.) математически очень сильные, и возможности доступа к большим объемам информации. Это такая специфическая вещь в России, в очень немногих странах такая комбинация присутствует. Слабые стороны, которые следует сильно "прокачивать" — английский язык, письменный и устный, а также не вполне полное понимание того, что самое главное – из любой разработки создать простой продукт, то, чем люди по-настоящему хотели бы постоянно пользоваться. И, конечно, не хватает четкого понимания, как они собираются делать деньги на своих продуктах, — отметил финский ментор пред тем, как подняться вместе с шестеркой финалистов на "верхнюю палубу" летней террасы "7 футов".

Фантастика, футурология, будущее

Пока стартаперы — участники конкурса и менторы в поте лица работали на "верхней палубе", участники технофеста погрузились в мир будущего — в 14.00 часов стартовала дискуссионная сессия "Дальний Восток 3000", где на стыке фантастики и футурологии участникам предстояло обсудить, "в какую сторону" пойдет развитие Дальневосточного региона России в ближайшей перспективе и какие предпосылки этого мы уже можем видеть в настоящем.

Василий Авченко – автор утопии "Владивосток 3000" (написана в соавторстве с лидером "Мумий Тролля" Ильей Лагутенко) – отстаивал тезис об уникальности ДВ-региона. По убеждению ключевого спикера сессии, "здесь происходят и могут происходить фантастические вещи", которые создают из Владивостока цент развития науки и технологий всего Азиатско-Тихоокеанского региона.

В альтернативной реальности "Владивостока 3000", рассказал Василий, краевой центр стал столицей некоей "Тихоокеанской республики" и чудно изменился. И вот спустя совсем немного лет после выхода в свет утопии приморского писателя масштабные изменения коснулись и реального Владивостока – здесь построили знаменитые вантовые мосты, появился Свободный порт, федеральные эксперты всерьез обсуждают идею о переименовании ДФО в Тихоокеанский федеральный округ, а жители теперь могут получить бесплатный участок земли для жизни и бизнеса – "дальневосточный гектар". Не стоит на месте и развитие науки, особенно в области биотехнологий и ИТ.

Василий Авченко, писатель, журналист:

— Я первый раз на Startup Village, и я думаю, что именно благодаря таким мероприятиям могут воплотиться идеи, которые станут передовыми в будущем Дальнего Востока. Мне кажутся перспективными вещи, которые связаны с изучением океана, освоением его глубин – там открываются совершенно невероятные вещи. Любое внимание к региону передовых организаций —оно очень важно, и сейчас оно выражается в Startup Village Фонда "Сколково", который приближает Владивосток к тому темпу воплощения в жизнь инноваций, с каким они реализуются, например, в Москве.

"Оппонентом" приморца Авченко на сессии "Дальний Восток 3000"выступил известный писатель-фантаст Николай Ютанов, давно и всерьез занимающийся футурологией как научной дисциплиной. Спикер заявил аудитории, что "время инсайтов и просветлений для исследователей осталось в прошлом". Будущее – это инженерная задача, и его можно контролировать при помощи новых разработок и их внедрения в инфраструктуру региона. Николай Ютанов посоветовал стартаперам и инноваторам "мечтать аккуратнее" — то есть ответственно подходить к тому, какую роль тот или иной проект, который только начинает развиваться сегодня, сыграет в будущем региона через 10, 20, 50 лет.

Николай Ютанов, писатель, футуролог:

— Есть такое мнение, что Азиатско-тихоокеанский регион – это Средиземноморье XXI века. Именно здесь будет формироваться новый контур цивилизации. Почему бы российскому Дальнему Востоку не занять в этой области достойную нишу? Это возможно, если у нас будут свои передовые технологии, и такие мероприятия (Startup Village – ред.) как раз и направлены на то, чтобы найти в самом регионе "золотые звенья", которые станут ключевыми в развитии инновационных технологий будущего.

Сломать шаблон

Старт следующей дискуссионной сессии "Ломая шаблоны" в формате Inspirational talk (то есть "вдохновляющих бесед") дало выступление Николы Пэвесича – уроженца Хорватии, уже несколько лет живущего и работающего в Японии. На основе своего опыта – а Пэвесич уже более 10 лет занимается разработкой и продвижением стартап-проектов для ООН и венчурных компаний – спикер рассказал о сложившейся в мире "экосистеме стартапов".

— Эту экосистему формируют органы власти государств, бизнес, инноваторы и само общество. Чем больше участников экосистемы – тем больше инноваций она генерирует, тем быстрее идеи и технологические решения становятся частью повседневной жизни миллионов людей, — говорил Никола.

– Если вы стремитесь к тому, чтобы ваш проект стал глобальным, нужно сразу ориентировать его на то, чтобы он делал жизнь людей легче и лучше и в целом способствовал развитию общества.

Следующим спикером сессии стал приморский ученый Сергей Масленников – лидер компании "Морской биотехнопарк", действующего резидента ДВ-представительства Фонда "Сколково".

Компания продвигает проект по геномному улучшению марикультурных "линий" дальневосточного трепанга — с прицелом на селекцию других видов тихоокенских гидробионтов. Масленников рассказал рассказал о неимоверной полезности морских продуктов для рациона в целом, чудодейственных свойствах морского ежа и панацее от всех болезней из голотурии.

Сергей Невшупов – "живая легенда" местного ИТ-сообщества, специалист по компьютерной графике в московской студии визуальных эффектов CGF, которых принимал участие в создании графических эффектов в фильмах "Властелин колец", "Аватар", "Я, робот", "Экипаж" и многих других – представил аудитории свой кейс при работе над спецэффектами в российской картине "Напарник" (съемки проходили во Владивостоке).

У нас нет опасения, что, рассказывая на мероприятиях о своих решениях и кейсах, мы выдадим какие-то тайны конкурентам. Мы таким образом "не плодим себе конкурентов", мы "плодим себе" будущих сотрудников, — прокомментировал Сергей свое выступление.

— Наша задача в первую очередь — заинтересовать людей теми вещами, которыми мы занимаемся. В России вообще нужно активно развивать инновационную экосистему, "вовлекать людей в технологии".

Настоящим хэдлайнером сессии стал специально приглашенный организаторами Илья Сачков – идейный борец с киберпреступностью, основатель компании Group-IB (признанный в мире лидер в сфере предотвращения и расследования киберпреступлений с использованием высоких технологи –ред), резидент Фонда "Сколково". Илья поделился с аудиторией теми "лайфхаками", которые он и его единомышленники буквально "потом и кровью" накопили за 13-летнюю историю взлета Group-IB. "Никогда не сдаваться", "Верить в себя", "Нет ничего невозможного" — эти вроде бы и не оригинальные посылы приобрели для аудитории совсем другое значение благодаря личности самого спикера и его креативной презентации.

Илья Сачков, основатель Group-IB:

— Экосистема инноваций у нас только начала развиваться, и ее нужно "прокачивать". Я вот сейчас общался с некоторыми людьми здесь, у которых есть идеи, но они не совсем понимают, как им "Сколково" может помочь. Но ведь можно зайти на сайтФонда, там на самом деле все очень понятно. Так что некая экосистема есть, не хватает пока комплементарных связей между частями этой системы, здесь нужно много работать. Также нужно устранять определенное "неравенство" между Москвой и регионами, чтобы Фонд "Сколково" был в равном доступе для всех желающих.

Илья Сачков – инноваторам Дальнего Востока: Успешный стартап в России абсолютно реален

Должен быть контакт между "экосистемой стартапов" и предпринимателем, участники инновационного процесса должны очень хорошо понимать, зачем им нужна эта экосистема. Экосистема же должна быть прозрачной, чистой. Самое интересное, но люди почти этого не знают, что, например, "Сколково" не забирает никакой доли от компании-резидента. Нужно просто соответствовать правилам, и сотрудничество со "Сколково" станет большим преимуществом. Нужно больше таких мероприятий, как сегодня, это очень ценный обмен опытом людей из разных регионов и даже разных стран.

Сессию "Ломая шаблоны" продолжел участник Startup Village в Москве, лидер выросшей из стартапа успешной компании ZOOM.TV томич Роман Малахов. История инновационной идеи Романа началась с его внезапного ухода с прежнего места работы, продолжилась всевозможными трудностями и казавшимися тогда непреодолимыми препятствиями на пути "перевода" инновационной разработки на "коммерческие рельсы". "Для успеха главное – ничего не боятся", резюмировал спикер.

— Меня очень вдохновили проекты, которые я увидел здесь сегодня, — прокомментировал Роман Малахов свое участие в Startup Village by THE SEA. – Местным компаниям достаточно сложно развиваться — из-за их удаленности от Москвы, но есть альтернативы, и даже, более того, перспективные решения – например, сотрудничество с азиатскими странами.

Но чтобы такие компании были, необходима среда для их развития, и Startup Village эту среду формирует. По моему личному опыту, это мероприятие, пусть не всех, но кого-то "зацепит", и, конечно же, я надеюсь, что у проектов, которые мы увидели, все получится.

Завершилась секция выступлением руководителя спецпроектов Фонда "Сколково", генерального продюсера и организатора технофестиваля во Владивостоке Алины Сусловой. С помощью модератора мероприятия Александра Чернова – старшего вице-президента "Сколкова" — спикер познакомила аудиторию с инфраструктурой "экосистемы "Сколкова" и развеяла мифы и стереотипы, сложившиеся вокруг деятельности Фонда и процесса развития и продвижения инноваций в России.

Только "ломая шаблоны" в восприятии, уверена Алина Суслова, можно создать что-то свое новое, и те истории, которые услышали участники фестиваля, действительно способны вдохновить на многое.

— Выходя за рамки, вы сможете создавать новое, и "Сколково" — это ресурс, который поможет найти решение, увидеть проект с другого ракурса. Мы создаем условия, чтобы стартапы были успешными, и наши мероприятия, программы направлены на то, чтобы вы воспользовались этим ресурсом,

— обратилась руководитель спецпроектов Фонда к дальневосточным стартаперам.

Полотенца и сюрпризы – победителям!

А тем временем после трехчасового общения с менторами участники-финалисты вернулись на "нижнюю палубу", где жюри объявило победителей, которые получили три заветные путевки на престижнейший технологический фестиваль Slush в Хельсинки.

По традиции Startup Sauna, стартаперам-победителям под общие шумные аплодисменты и смех на плечи были накинуты банные полотенца – в знак того, что финский акселератор приглашает дальневосточников как следует "попариться" в "инновационной бане", прокачав свои проекты до европейского уровня и избавиться от "шлаков" — неуверенности в себе, узкости мышления и пр.

Победителями конкурсной программы StartupVillage by THE SEA стали Юрий Удовиченко — с проектом платформы для передачи видеостриминга от компании "Софтвелум", Людмила Котова, представитель проекта TAU-Trаcker (система виртуальной реальности) и Олег Никитин с проектом Optiacs (инвестиционная площадка в виде мобильного приложения). Также начальник отдела организации продаж клиентам малого бизнеса Приморского отделения ПАО "Сбербанк" Илья Красовский вручил победителям конкурса сертификаты на участие в двухдневном тренинге Андрея Тысленко "Владелец и ТОП-менеджмент: баланс интересов. Семинар о том, как контролировать свой бизнес изнутри и снаружи".

Людмила Котова, TAU-Tracker:

— Не ожидала, что нас выберут, но это решение заставит нашу команду интенсивнее работать и быстрее развиваться. Есть несколько "зерен", которые я вынесла из встречи с менторами – это контакты, которыми поделились финские специалисты из Startup Sauna, контакты компаний, которые могут стать нашими инвесторами, и ценные советы.

Кроме того, я получила обратную связь, которая убедила меня в том, что этот проект действительно нужен и имеет большой потенциал.

Startup Village во Владивостоке имеет даже больше значение, чем в Москве, потому что он здесь формирует инновационную экосистему, сообщество для взаимодействия друг с другом менторов, партнеров, это та самая площадка, которая объединит инновации всего Дальнего Востока.

Олег Никитин, проект Optiacs:

— Удивлен, если честно, тем, что прошел в финал и получил путевку. Но кроме этого, мероприятие дало очень многое – это взгляд экспертов на проект со стороны, который показал, какие направления, которые я раньше не видел, надо развивать.

Это интересный опыт общения и обмена опытом с другими участниками конкурса.

Юрий Удовиченко, "Софтвелум":

— Я не был уверен, что возьму этот приз, но жюри распорядилось иначе. В целом, из этой встречи я многое вынес – я задавал коучам вопросы, которые беспокоят меня и мою команду, и мне дали несколько ценных советов.

Такое мероприятие, особенно ежегодное, важно и для инноваций, и для бизнеса. В любом бизнесе важно общение, обмен информацией и опытом, и такое мероприятие, особенно ежегодное, поможет найти новые мысли и направления всем участникам процесса.

Алина Суслова, руководитель спецпроектов Фонда "Сколково":

— Все стартапы, которые мы сегодня собрали на наш фестиваль, оказались на высоком уровне, что подтвердили и наши финские коллеги – менторы Startup Sauna. И наша цель, цель "Сколково" — чтобы таких проектов стало с каждым разом все больше и больше. На Дальнем Востоке нужны условия для развития технологического предпринимательства, и Фонд "Сколково" создает эти условия, в том числе и такими мероприятиями, как Startup Village. Все наши партнеры нас активно поддерживают и уверены, что в следующем году Startup Village во Владивостоке приобретет больший масштаб, а в дальнейшем – международный статус.

Юрий Сапрыкин, вице-президент вице-президент по развитию деятельности Фонда "Сколково" на Дальнем Востоке:

— Я считаю, что все представленные сегодня проекты — достойные и амбициозные, но разные в плане коммерцилизации. Потому что одно дело — написать программу и продать ее на App Store, и совсем другое — делать какие то датчики, сенсоры, какое-то оборудование, его тестировать и так далее.

Юрий Сапрыкин: Задача "Сколково" на ДВ – помочь людям создать свой бизнес

Мы смотрим на то, как этим компаниям необходимо двигаться дальше, с помощью, в том числе, Startup Sauna и Slush. Конечно, те два проекта-победителя, которые являются нашими резидентами ("Софтфелум" и TAU-Tracker – ред.) – это очень приятная для нас история, мы с ними активно работаем. Другие проекты — мы их тоже очень хорошо знаем, но, видимо, пока у них есть только задор – потратить полчаса, выиграть какой-либо конкурс, а пройти экспертизу, стать резидентом – это еще придет. И я думаю, что как раз участие в Slush покажет ребятам, что нужно обязательно пользоваться "стартап-экосистемой", которую создает "Сколково".

В завершении награждения победителей директор по развитию компании DNS Константин Богданенко на правах официального партнера мероприятия вручил четвертый главный приз — путевку на Slush получил Денис Коровецкий – автор проекта мониторинга разливов нефти в водных акваториях портов и терминалов с помощью оснащенных спектрометрами квадрокоптеров.

— Для компании DNS участие в Startup Village – абсолютно естественный процесс, — прокомментировал Константин Богданенко. – Любой стартап – это прежде всего инициатива конкретных людей. И так получается, что инициативы наших стартаперов по созданию нужных стране, региону проектов "срастаются" с нашими идеями о будущем Дальнего Востока и Приморья. Если говорить точечно о проекте Дениса Коровецкого, то здесь есть и интереснейшее инженерное решение, и "железо", и ПО, которое нужно создать. А самое главное – понятное решение важной задачи, и я уверен, что за него люди будут готовы платить деньги.

Завершился технологический фестиваль нетворкинг-сессией, в ходе которой все участники Startup Village by THE SEAсмогли в неформальной обстановке летней веранды яхт-клуба "7 футов" пообщаться с менторами и друг другом, обменяться контактами и деловыми предложениями, а также – обменятся впечатлениями о мероприятии.

Александр Чернов, модератор и ведущий Startup Village by THE SEA. Старший вице-президент по внешним коммуникациям и рекламе Фонда "Сколково":

— Год назад на первом Восточном экономическом форуме здесь, во Владивостоке президент РФ Владимир Путин сказал, что развитие Дальнего Востока – это приоритет. И это было однозначно подтверждено всего несколько дней назад, в ходе второго ВЭФ. "Сколково" по природе своей -проект, который направлен на инновационное развитие страны. Без инноваций развивать экономику невозможно. Она, экономика, может быть даже хорошая, может быть, даже эффективная, но не будет развиваться. Расти сейчас можно только за счет инноваций, все остальное – это повторение пройденного. И вот эта политическая позиция государства — о том, что этот развитие этого региона должно стать приоритетным — и способность Фонда "Сколково" на это влиять сошлись в этой "точке". И естественным следствием этого схождения станет, среди прочего, и то, что мы делаем Startup Village во Владивостоке ежегодным, создаем новую традицию.

Финляндия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > amurmedia.ru, 12 сентября 2016 > № 1902986


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpp-inform.ru, 12 сентября 2016 > № 1898549

В Приморье на поддержку самозанятости в I полугодии 2016 г. направлено почти 10 млн руб.

Около 500 безработных приморцев с начала года обратились в центры занятости за консультацией по вопросам организации бизнеса. 175 из них уже занялись предпринимательской деятельностью, сообщила пресс-служба администрации Приморского края.

По информации департамента труда и социального развития Приморского края, за первое полугодие на поддержку будущих предпринимателей краевой бюджет направил 9,7 миллионов рублей. «Содействие самозанятости – это консультирование по всем вопросам становления бизнеса, тестирование соискателей, помощь в разработке бизнес-планов, возможность использовать каналы связи и средства оргтехники. А еще есть возможность получить единовременную материальную помощь из регионального бюджета» – поясняют специалисты.

В этом году финансовую поддержку получили 155 начинающих бизнесменов. Бюджетную выплату можно использовать при государственной регистрации в качестве юридического лица индивидуального предпринимателя, а также на подготовку учредительных документов и другие организационные мероприятия.

Часто первые навыки предпринимательской деятельности безработные получают на бесплатных курсах по программе «Руководитель малого и среднего бизнеса». С начала года такое образование получили 122 человека.

«Желающие получить бизнес-образование проходят обязательное тестирование. Оно помогает выявить интересы, склонности к предпринимательству, особенности характера и другие качества соискателя, необходимые для такой деятельности», – комментирует директор департамента Лилия Лаврентьева.

Специалисты центров занятости организуют тренинги на тему «Организация собственного дела». Участники знакомятся с предпринимательской концепцией, основами маркетинга и менеджмента, с налогами и отчетностью, проходят тестирование, разрабатывают бизнес-план.

«В Артеме, к примеру, для женщин, желающих открыть собственное дело, при центре занятости создали клуб "Деловая женщина". На заседания дамы приглашают представителей различных организаций: налоговой инспекции, городского женсовета, управление пенсионного фонда, успешных предпринимателей. Такое сотрудничество расширяет возможности и улучшает условия для развития предпринимательства», – рассказали в департаменте.

При выборе направления для открытия бизнеса специалисты рекомендуют сферы, которые действительно востребованы. Чаще всего начинающие предприниматели для своей деятельности выбирают сельскохозяйственное направление, розничную торговлю, транспортные, бытовые, образовательные услуги, создают информационно-туристические центры, фирмы по оказанию бухгалтерских, юридических консультаций, спортивные и танцевальные студии и другие предприятия, не требуют больших финансовых затрат на начальном этапе.

По словам вице-губернатора Приморского края Павла Серебрякова, главная задача специалистов центров занятости – помочь безработным определиться, четко мотивировать к открытию собственного дела.

«Это перспективное направление, учитывая то внимание, которое государство сегодня оказывает малому и среднему бизнесу», – считает заместитель главы региона.

Анализ, проведенный службой занятости региона, показал: из почти 1,2 тысяч приморцев (данные с 2013 года), получивших из краевого бюджета финансовую поддержку на открытие бизнеса, почти тысяча человек успешно его развивают.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpp-inform.ru, 12 сентября 2016 > № 1898549


Россия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 12 сентября 2016 > № 1892336

Минэкономразвития готовит приоритетный проект по МСП

Минэкономразвития России совместно с Корпорацией МСП готовит проектное предложение «Малый бизнес и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» во исполнение решений, принятых на первом заседании Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и приоритетным проектам, об этом заявил директор Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России Максим Паршин на форуме «Взгляд в будущее» в г. Казани.

Он отметил, что программных документов в сфере поддержки МСП не так много. В июне был утвержден главный из них — «Стратегия МСП до 2030 года». «Это очень серьезная веха, документа такого уровня раньше не было, - отметил он. - При этом предусмотрено, что ключевые мероприятия стратегии будут реализованы на основе проектного подхода. Проект, включающий приоритеты на краткосрочную и среднесрочную перспективу, в настоящий момент готовим для рассмотрения на Совете при президенте по стратегическому развитию и приоритетным проектам осенью».

Документ будет базироваться на утвержденном в июне текущего года приказом министра приоритетном проекте Минэкономразвития «Поддержка МСП: переход к новому качеству», в котором заданы целевые ориентиры до конца 2018 года.

«Проект в рамках «проектного офиса» должен задать в условиях ограниченности ресурсов, и не только финансовых, но и административных, экспертных, четкое направление движения, сформулировать ясные приоритеты, зафиксировать конкретные цели, к которым мы стремимся, - заявил представитель Минэкономразвития. Будет создан новый, более эффективный механизм управления процессом поддержки и развития сферы предпринимательства, в том числе взаимодействия между ведомствами. Документ должен четко ответить на вопрос, за счет чего мы достигнем определенных показателей.

Глава Департамента упомянул, что в России зарегистрировано 5,5 миллиона предпринимателей. По его мнению, это героические люди, которые работают, кормят себя и свои семьи, обеспечивают работой наемных работников, и сейчас главное - создать такие условия, чтобы они продолжали работать.

Во внутреннем приоритетном проекте Минэкономразвития, как уточнил Паршин, выделены четыре главных принципа, необходимых для развития малого предпринимательства. Первый – снижение нагрузки и обеспечение предсказуемых условий деятельности малых и средних предприятий. По-другому, его можно обозначить словами «не мешать». Второй – «помогать», а именно совершенствование системы государственной поддержки МСП и повышение доступности финансовых и имущественных ресурсов.Третий – содействие в старте предпринимательской деятельности или, иными словами, «вовлекать».Четвертый – «создавать возможности»: речь идет о формировании в среднесрочной перспективе, к 2018 году единой информационно-сервисной инфраструктуры развития предпринимательства.

За последние полгода, по словам Паршина, принято много решений: повышен порог дохода по упрощенной системе налогообложения до 120 млн руб., продлено действие единого налога на вмененный доход, принято решение в части контроля и надзора — о «первом предупреждении» (надзорные органы не имеют больше права сразу штрафовать малого предпринимателя, если нарушение не повлекло серьезных последствий). Внесены также изменения в Трудовой кодекс в части упрощения кадрового делопроизводства для микропредприятий с численностью персонала меньше 15 человек.

Россия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 12 сентября 2016 > № 1892336


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 8 сентября 2016 > № 1897609

Дмитрий Медведев: Ревизия требований для бизнеса – дело нужное

Идея создать реестр требований для субъектов предпринимательства – правильная, заявил на встрече с представителями малого и среднего бизнеса премьер Дмитрий Медведев. В Открытом правительстве рассказали, что министр РФ Михаил Абызов направил предложения по определению устаревших, дублирующих и излишних норм.

На встрече, которую провел в Улан-Удэ премьер-министр Дмитрий Медведев, один из предпринимателей предложил провести ревизию законодательной базы и определить исчерпывающий электронный список требований для малого и среднего бизнеса.

Глава Правительства согласился с тем, что законодательная основа деятельности «у нас очень обильная». «И задача законодателя в целом заключается в том, чтобы эти напластования, избыточные объемы регулирования снимать», – сказал премьер-министр. Необходима постоянная ревизия законодательного массива, подчеркнул Дмитрий Медведев.

Но для этой работы важно участие предпринимательского сообщества, полагает председатель Правительства РФ. «Вы нам должны посылать сигналы о том, что не действует, что является вредным даже в нормативном регулировании и что требует отмены», – обратился премьер-министр к представителям бизнеса.

Дмитрий Медведев обратил внимание на то, что до сих пор сохраняются нормативные акты советского периода, например, по вопросам охраны труда. «Задача законодателя заключается в том, чтобы по максимуму заместить сейчас этот нормативный массив, потому что он вообще уже никуда не годится. Он был приспособлен для совершенно другой экономики», – заявил глава Правительства.

Идею создать реестр требований премьер-министр назвал правильной, хотя и довольно сложной для воплощения. «Каждый участник законотворческой деятельности имеет свой ресурс и обязан публиковать все, что издает, потому что у нас абсолютное большинство нормативных актов (имеющих отношение к бизнесу – все 100%) носит открытый характер. Но в принципе эти системы должны быть совмещаемыми. С этим я тоже солидарен», – сказал Дмитрий Медведев.

Он добавил, что на это нацелен целый ряд программ и платформ, в том числе информационно-аналитическая система «Бизнес-навигатор МСП» (создана для оказания маркетинговой и информационной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства).

Работа, по словам премьер-министра, будет продолжена. «Мы сделали колоссальный скачок вперед, если сравнить регулирование бизнеса даже десятилетней давности, когда все было в бумажной форме, когда регистрация компаний тянулась месяцами и так далее», – отметил Дмитрий Медведев. Однако если сравнить существующую ситуацию с лучшими мировыми образцами, Россия далеко не на первых позициях, добавил премьер-министр. Правительство, по его словам, видит свою задачу в упрощении регулирования и создание комфортных условий для начала бизнеса и его ведения.

Михаил Абызов предложил, как разобраться с требованиями

Как уже сообщал Fishnews, ревизия требований, которые обязан соблюдать бизнес, предусматривается «дорожной картой» по совершенствованию контроля и надзора, которая была утверждена в этом году. Избыточные, устаревшие или «не соответствующие достижениям науки, техники и уровню развития экономики» требования должны быть устранены.

В пресс-службе Открытого правительства рассказали, что министр РФ Михаил Абызов направил в правительственную подкомиссию по совершенствованию контрольных (надзорных) и разрешительных функций федеральных ведомств доклад, в котором сформулированы возможные подходы к определению устаревших, дублирующих и излишних требований.

Устаревшим предлагается считать требование, если оно установлено нормативно-правовым актом, который противоречит принятым после него актам равной или более высокой юридической силы, или если оно основано на устаревшей технологии обеспечения безопасности на производстве (при невозможности использования более доступных средств обеспечения безопасности). Дублирующими предлагается считать требования, которые установлены разными актами, но направлены на регулирование одного и того же предмета или идентичные параметры одного и того же предмета. Требование может быть квалифицировано как избыточное, если оно соответствует одному из критериев устаревших требований или всем критериям дублирующих требований, а также в том случае, если издержки по его соблюдению превышают издержки от наступления вреда при его несоблюдении.

Также требование предлагается расценивать как устаревшее, дублирующее или избыточное, если так считает хотя бы одно из федеральных ведомств или один из координационных и совещательных органов при Правительстве РФ, бизнес-омбудсмен, общероссийское объединение юрлиц или национальное объединение саморегулируемых организаций. В этом случае, согласно докладу, необходима специальная оценка на предмет наличия содержательных критериев, отметили в пресс-службе.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 8 сентября 2016 > № 1897609


Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 8 сентября 2016 > № 1891144

Инвестициям зеленую дорогу!

Несмотря на кризисные явления, администрация города Алматы стремится не допустить стагнации экономики и падения деловой активности в крупнейшем мегаполисе РК. 6 сентября в алматинском Доме дружбы состоялся 1-й инвестиционный форум «Медеу Инвест-2016». Его организаторами выступили акимат Медеуского района г. Алматы и агентство корпоративного развития VIProMotion Communication Group.

Вадим КРАВЦОВ

Основной темой обсуждения стало инвестиционное развитие сферы услуг и туризма Медеуского района г. Алматы. Открывший мероприятие заместитель акима г. Алматы Ерлан Аукенов определил приоритеты, стоящие сегодня перед районными акиматами южной столицы: «Необходимо поменять формат работы, чтобы каждое управление, каждый акимат района ставили перед собой задачу находить инвестора в той или иной сфере, продвигать его инициативы и оказывать всяческое содействие. Задача – создать такие условия, чтобы инвестору было выгодно работать, чтобы его инициативы поощрялись». В ближайшие 2 месяца инвестиционные форумы пройдут в каждом из 8 районов Алматы и завершатся общегородским инвестиционным форумом.

Ерлан Аукенов привел пример удачно запущенного частным инвестором производства гофротары в Турксибском районе Алматы. В результате обеспечено 100% покрытие рынка Алматы этим продуктом, до того в городе не производимом. «Если два, три человека, сидящих в этом зале, запустят реальный проект, дающий 300,500 или 1000 рабочих мест, – это будет говорить об успехе инвестиционной и индустриальной политики, проводимой государством», – отметил Ерлан Аукенов.

Медеуский район для Первого инвестиционного форума выбран не случайно. Это самый большой административный район Алматы с населением около 200 тыс. человек, его площадь составляет 37% от общегородской. На него приходится четверть оказанных торговых услуг и 26% услуг в сфере транспорта и связи Алматы. Доля валового регионального продукта (ВРП) составила 2/3 от общегородской. 70% всех финансовых потоков Алматы проходят через Медеуский район. Здесь находятся основные туристические и культурные достопримечательности. Большое значение для инвестиционной привлекательности имеет наличие трех объектов предстоящей Всемирной зимней Универсиады 2017 года. Это высокогорный каток «Медео», горнолыжный курорт «Шымбулак» и строящаяся ледовая Халык Арена на 3 тыс. мест. Список престижных отелей Медеуского района пополнился новым Maqan Hotel Almaty. Ведется строительство еще двух – отеля уровня 5 звезд на 182 номера с мировым брендом «Kempinski» и «Novotel» на 150 номеров. Аким Медеуского района Ержан Жилкибаев отметил, что «Медеуский район является крупнейшим потребительским рынком с самым емким потреблением товаров мегаполиса ($1 млрд в год), локальная экономика обладает существенной потребностью в запуске новых производств, строительстве дополнительных гостиниц, предприятий общепита, торговых домов, супермаркетов и складских комплексов».

Участникам форума были презентованы доклады по ряду актуальных направлений:

– тенденции и прогнозы инвестиционного развития в Алматы в 2016-2017 годах.

– государственная стратегия в области развития туризма.

– обзор инновационных производств и перспективы развития СЭЗ «Парк информационных технологий» на 2017 год и промежуточные итоги программы поддержки промышленных предприятий и сектора МСБ.

– межрегиональное сотрудничество в области развития туризма.

– презентация крупнейших инвестиционных проектов города Алматы в сфере туризма, торговли и гостиничного бизнеса.

Вопросы государственной поддержки предпринимателей стали одной из главных тем форума. По информации спикеров, в рамках реализации ГПИИР на 2015-2019 годы в Медеуском районе были профинансированы проекты на сумму в $35 млн, создано более 500 новых рабочих мест. В частности, за счет программы «Дорожная карта бизнеса-2020» реализовано 13 проектов на общую сумму $2 млн, создано 173 рабочих места. В Карту поддержки предпринимательства города Алматы от Медеуского района включено 5 проектов на сумму в 10,61 млрд тг с созданием 300 рабочих мест.

Расположенная на территории Медеуского района Специальная Экономическая зона (СЭЗ) «Парк информационных технологий», по мнению Ержана Жилкибаева «призвана стать локомотивом инновационного развития страны». По его информации на сегодняшний день там работает 150 компаний. За последние 2 года их количество выросло в 4 раза. За 10 лет существования СЭЗ объем инвестиций составил более 20 млрд тг, а выручка с реализованных товаров 95 млрд тг.

Ержан Жилкибаев проинформировал о дополнительных мероприятиях акимата Медеуского района, способствующих улучшению инвестиционного климата, намеченных на ближайшее время. Среди них создание базы данных действующих объектов района, которым требуются инвестиции. На ее основе будет разработан инвестиционный маршрут района для потенциальных инвесторов. В акимате Медеуского района будет находиться отдельный «кабинет предпринимателя». Кроме того, Ержан Жилкибаев намерен организовать диалоговую площадку для малого и среднего бизнеса с целью обсуждения проблемных вопросов, обучения и консультирования, создать Call центр для обращения граждан, вывести его в социальные сети и интернет.

Руководитель Управления туризма и внешних связей г. Алматы Тимур Дуйсенгалиев обратил внимание присутствующих на богатое культурное наследие казахского народа, как экономический фактор развития туризма. «Сегодня в мире очень ценится нематериальная культура: это наши кухня, обычаи и традиции. Может быть, немного у нас осталось памятников материальной культуры, но по качеству и объему нематериальной культуры наш народ имеет хорошие позиции. И все это необходимо развивать», – отметил Тимур Дуйсенгалиев. Прошедшие накануне международный этнофестиваль «Улы дала рухы» и праздник национальной кухни «Той казан» он назвал «кубиками, из которых складывается бренд города». Тимур Дуйсенгалиев пригласил участников форума еще на одно значительное мероприятие, – Mount Fest 2016, которое проводится на Шымбулаке с 9 по 10 сентября. Это первый международный фестиваль в Центральной Азии, посвященный горным видам спорта. Mount Fest 2016 способствует позиционированию Алматы, как международного центра горного туризма.

По завершении работы форума были заключены меморандумы о сотрудничестве между аппаратом акима Медеуского района города Алматы и Управлениями внешних связей и туризма Актюбинской и Восточно-Казахстанской областей, а также ТОО «Makhonya Company». Миссией 1-го инвестиционного форума «Медеу Инвест-2016» стало привлечение казахстанских и зарубежных инвесторов к участию в перспективных проектах, реализуемых в сфере туризма, торговли, гостиничного бизнеса и имеющих большое значение для развития экономики города Алматы.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 8 сентября 2016 > № 1891144


Абхазия > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 7 сентября 2016 > № 1932797

Законы, поддерживающие предпринимательскую деятельность, востребованы

Торгово-промышленная палата Республики Абхазия была создана не только с целью объединять абхазских предпринимателей, представлять и защищать их законные интересы, но и по мере возможностей способствовать экономической и внешнеторговой деятельности государства.

Предпринимательство, как известно, играет одну из главных ролей в развитии экономики и пополнении госбюджета республики, а сама экономика развивается именно благодаря малому и среднему бизнесу.

Даже самая развитая страна не в состоянии охватить все стороны экономической деятельности без поддержки со стороны особой группы людей, занимающихся созданием и развитием собственных предприятий. Более того, предприниматели заполняют ниши, не доступные неповоротливому государственному механизму. Это проявляется, прежде всего, в переходе от массового, единообразного производства с гигантскими промышленными комплексами к небольшим промышленным структурам, к росту разнообразия, к гибкому учету пожеланий потребителей к производимой продукции и оказываемым услугам.

- Предприниматели не заинтересованы вкладывать деньги в отрасли и проекты, не приносящие достаточно высокой прибыли. Тем не менее, некоторые из них на свой страх и риск открывают небольшие предприятия, исходя из потребностей населения. Поэтому малое предпринимательство - это своего рода основа рыночной экономики, - уверен президент ТПП Геннадий Гагулия.

По его мнению, развитие малых предприятий - это наиболее дешевый путь к рынку, и все послевоенные годы именно малый бизнес был единственным растущим сектором экономики Абхазии, обеспечивающим отдачу вложенных средств и эффективное использование ресурсов.

- Роль предпринимательства в экономике страны трудно переоценить, его влияние на различные аспекты общественного воспроизводства значительно и не подлежит сомнению. Малый и средний бизнес способствует достижению социальной и политической стабильности, он смягчает последствия структурных изменений, быстрее адаптируется к меняющимся потребностям рынка, вносит значительный вклад в региональное развитие, - считает президент ТПП.

По его словам, малые предприятия появляются при необходимости изготовления небольших партий продукции с постоянно обновляемыми номенклатурой и ассортиментом выпускаемых изделий, использования незначительных источников сырья и материалов в условиях ограниченного количества потребителей. Создавая предприятия по производству продукции и оказанию разного рода услуг, предприниматели решают вопросы занятости населения. Большинство рабочих мест создается именно на малых и средних предприятиях. Таким способом закладывается основа для формирования среднего класса, без которого общество не может стабильно развиваться.

На днях в Торгово-промышленной палате состоялась встреча абхазских предпринимателей с представителем компании АО «Тандер» (сеть магазинов «Магнит» в России) Дмитрием Профатиловым.

- Сам факт приезда представителя такой компании в Абхазию свидетельствует об имеющемся в республике потенциале по импортозамещению. Компания готова предоставить абхазским предпринимателям квоты на поставку сельхозпродукции - это могут быть фрукты, овощи и продукты их переработки, - сказал, открывая встречу, торговый представитель России в Абхазии Юрий Айкин.

В свою очередь Дмитрий Профатилов сообщил, что компания путем прямых договоров готова забирать у предпринимателей сельхозпродукцию - мандарины, хурму и айву, но они должны быть конкурентоспособными по цене и соответствовать международным стандартам качества.

- Мы хотим развеять миф, что на российский рынок попасть непросто. Мы готовы помочь вам снять многие барьеры, в том числе заниматься «растаможкой» продукции на российской стороне, - подчеркнул Профатилов.

При составлении контрактов компания готова идти на компромисс.

- Мы не собираемся выкручивать абхазским предпринимателям руки ни в плане цены, ни в количестве партий. Мы - за взаимовыгодное сотрудничество, - констатировал представитель компании АО «Тандер».

Что касается закупа другой продукции - меда, чая, вина, воды, варений, компотов и других, то они тоже могут стать предметом переговоров, но здесь в обязательном порядке нужны будут сертификаты качества. При этом предприниматели подчеркивали, что для осуществления успешной предпринимательской деятельности и строительства планов на будущее им необходимы стабильность и уверенность в завтрашнем дне.

- Успешная предпринимательская деятельность напрямую зависит от условий, которые создает государство для предпринимателей. Чтобы поддержать отечественного производителя, мы как негосударственная некоммерческая организация систематически выходим на правительство и Парламент с предложениями по разработке законодательных и иных нормативных правовых актов, затрагивающих предпринимателей и защищающих их интересы. Принятие таких законов будет способствовать повышению статуса предпринимателя и уровня доверия общества к предпринимательству в целом, - говорит Геннадий Гагулия.

Только за последние полтора года Торгово-промышленной палатой направлено в Парламент - Народное Собрание, правительство и главе государства более 50 разных предложений. В частности, предлагается принять Закон «О малом и среднем предпринимательстве в РА», с обязательным определением статуса малого и среднего предпринимателя, а также критериев, по которым должна осуществляться градация предприятий.

В ТПП подчеркивают необходимость разработки антимонопольного законодательства и Налогового кодекса, с целью обеспечения становления, защиты и стабильной работы малых и средних предприятий. Следует также ввести метод заявочной регистрации предприятий и индивидуальных предпринимателей в территориальных органах с выдачей полного пакета документов.

По мнению Геннадия Гагулия, на повестке дня принятие Закона «О приватизации», предусматривающего расширение перечня категорий объектов государственной собственности, подлежащих приватизации, в том числе, объектов промышленности, транспорта, сельского хозяйства и других отраслей, не исключая и находящиеся сегодня в аренде.

Важно, считают в ТПП, разработать и утвердить законодательно несколько видов или систем налогообложения, к примеру, вмененный и договорной налоги с предоставлением малым и средним предприятиям права самостоятельно выбирать ту систему налогообложения, которая их больше устраивает.

Давно назрела необходимость реформирования Закона «О туристической деятельности в Республике Абхазия». При этом ТПП предлагает взять за основу турецкое законодательство в области туризма, с предоставлением благоприятных льгот туристическим объектам и занятым в этой отрасли индивидуальным предпринимателям.

Следует также пересмотреть Закон РА «Об индивидуальном предпринимателе», регулирующий деятельность ИП.

По мнению экспертов ТПП, остро стоят вопросы о присвоении префикса (штрихового кода) абхазским предприятиям, о пенсионном обеспечении граждан, работающих по найму у индивидуальных предпринимателей, и о социальных выплатах из Фонда социального страхования при наступлении у этой категории граждан страховых случаев.

Предлагалось ввести для предпринимателей налог с оборота, законодательно оформить социальное обеспечение ИП и принять новый Трудовой кодекс РА. Последний, кстати, был принят депутатами прямо перед каникулами, и в нем были учтены предложения Торгово-промышленной палаты.

В ТПП считают, что власть должна принимать долевое участие (до 30%) в создании малых и средних предприятий по направлениям, в которых наше государство заинтересовано, к примеру, экспортно-ориентированных.

Государству также предлагается закупать специализированное оборудование и предоставлять его в лизинг предприятиям малого и среднего бизнеса для производства тех видов продукции, в которых наша республика заинтересована.

Шел разговор и о предоставлении налоговых льгот малым и средним предприятиям, а также индивидуальным предпринимателям на один год с момента их регистрации.

Стоит отметить, что представители ТПП открыто говорили и предупреждали парламентариев о преждевременности принятия закона об НДС. Прогнозы в этой области были достаточно пессимистичными, и в итоге принятие закона привело к известным «бунтам» предпринимателей и неконтролируемому росту цен на внутреннем рынке не менее чем на 15-20%. И хотя в итоге правительство пошло на уступки по ряду позиций, цены так и остались повышенными, а ряд предпринимателей оказался на грани банкротства.

Что касается финансовой поддержки, то, как считает Геннадий Гагулия, государству следовало бы включить в госбюджет статью расходов по поддержке малого и среднего предпринимательства.

Президент ТПП напомнил, что для развития своего бизнеса большинству субъектов предпринимательской деятельности приходится привлекать кредитные либо заемные средства. Существующая сегодня в Абхазии система кредитования выдвигает достаточно сложные требования: сбор необходимых документов, обеспечение залоговых обязательств, оценка имущества и другие.

- Сегодня в республике функционируют предприятия, демонстрирующие стабильно-положительные показатели развития и занимающие лидирующие позиции в своей сфере деятельности. Они вовремя платят налоги и имеют положительную кредитную историю. Для таких предприятий можно было бы применять упрощенную процедуру предоставления кредитов, - считает Геннадий Гагулия.

По его мнению, следует открыть Абхазсельхозбанк или уполномочить любой банк РА, который стал бы кредитовать малые и средние предприятия и индивидуальных предпринимателей, в том числе и тех, кто занимается сельским хозяйством.

И, конечно же, давно назрел вопрос сокращения платежей во внебюджетные социальные фонды (речь идет о полной их ликвидации, за исключением пенсионного фонда), которые лишают предпринимателей солидной доли прибыли.

Немало предложений было представлено Торгово-промышленной палатой и по развитию сельхозпредпринимательства.

- Сельское хозяйство - это базовая отрасль государства, первостепенной задачей которой является обеспечение населения не только продуктами питания, но и всевозможным сырьем. На сегодняшний день значительная часть сельскохозяйственной продукции импортируется, в то время как у республики есть потенциал для обеспечения населения местными продуктами питания. Поэтому возрождение сел является приоритетом выбранной стратегии развития нашего государства, - говорит Геннадий Леонидович.

Производимая в личных подсобных хозяйствах продукция, как в натуральном, так и в переработанном виде, поставляется на местный рынок. Соответствующие госструктуры ведут ее учет, но никоим образом не учитывают самих крестьян, которые непосредственно заняты ведением личного подсобного хозяйства.

- Мы считаем целесообразным обязать уполномоченные структуры вести учет граждан, занятых в личном подсобном хозяйстве (ЛПХ), так как это необходимо для разработки программ социально-экономического развития, определения мер государственной поддержки сельского хозяйства, создания крестьянских (фермерских) хозяйств на базе личных подсобных. В этом направлении необходима законодательная база, которая регламентировала бы правовое регулирование отношений, возникающих в связи с ведением гражданами ЛПХ, - сказал Гагулия.

Торгово-промышленная палата РА предлагает более четко определить правовой статус крестьянина, занимающегося ведением личного подсобного хозяйства, и отнести его к категории занятого населения. Крестьянина, занимающегося ведением личного подсобного хозяйства, следует наделить теми же правами и обязанностями, которыми обладает крестьянин, занимающийся ведением фермерского хозяйства.

- Если ЛПХ ведется самостоятельно или с привлечением стороннего труда, с систематическим получением дохода посредством реализации излишков товаров, услуг, то не вызывает сомнений, что, фактически, это предпринимательская деятельность, - считает президент ТПП.

В целях придания комплексного характера организации поддержки развития личных подсобных хозяйств Торгово-промышленная палата РА считает необходимым разработать Государственную программу поддержки и защиты личных подсобных хозяйств с учетом нижеприведенных пунктов:

1. Законодательно определить правовой статус крестьянина, занимающегося ведением личного подсобного хозяйства, и отнести его к категории занятого населения.

2. Время занятия лица ведением личного подсобного хозяйства включить в трудовой стаж с возможностью добровольных выплат в бюджет Пенсионного фонда, что даст право на дополнительное пенсионное обеспечение лицам пенсионного возраста.

3. Распределить ЛПХ по группам:

- хозяйства, производящие продукцию для личного потребления, основанные на трудовом потенциале семьи;

- хозяйства, реализующие излишки продукции на сторону с использованием семейного трудового потенциала и привлеченного труда.

4. Предоставить право на получение кредитов, оказания государственной финансовой помощи для производства сельскохозяйственной продукции лицам, ведущим личные подсобные хозяйства, наравне с другими производителями сельскохозяйственной продукции, имеющими статус юридического лица.

- На наш взгляд, решение поставленных вопросов позволит систематизировать ведение требуемого учета занятых в сельском хозяйстве и объем произведенной в ЛПХ продукции, обеспечить социальные льготы и многое другое, - полагает Геннадий Гагулия.

Это лишь часть предложений ТПП в области законодательных актов, принятие которых способствовало бы развитию предпринимательства.

Президент ТПП подчеркнул, что, они будут продолжать заниматься оценкой законодательных актов, вносить в них свои замечания и предлагать к разработке различные законодательные и иные нормативные правовые акты.

- Без развития предпринимательства наша экономика так и будет находиться в стагнации. Законы, поддерживающие предпринимательскую деятельность, востребованы, - сказал в заключение Геннадий Гагулия.

Пресс-служба ТПП РА

Абхазия > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 7 сентября 2016 > № 1932797


Абхазия > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 7 сентября 2016 > № 1932794

В Абхазии более 70% предприятий малого и среднего бизнеса возглавляют женщины, об этом сообщила председатель общественной организации "Деловые женщины Абхазии" Юлия Гунба на встрече с членами организации, которая прошла в Сухуме в среду 7 сентября.

"Государство должно видеть потребности предпринимателей и помогать им, потому что предпринимательство снимает большую социальную нагрузку с государства. По поддержке молодых предпринимателей, я считаю, должна быть отдельная программа. Потому что у них совсем другой, новый стиль мышления, другие идеи и взгляды, более подходящие нашему времени, ведь они смотрят на все не так, как старшее поколение", - сказала Гунба.

В своем выступлении Юлия Гунба отметила, что успешная бизнес-леди - это уже привычное явление для Абхазии.

"Более 10 лет в Абхазии успешно работает общественная организация "Деловые женщины Абхазии". Все получилось довольно спонтанно. Послевоенное время стало своеобразным испытанием на прочность нашего народа. В то время, когда мы были в экономической блокаде, а мужчинам нельзя было переходить через границу, женщины взяли на себя все тяжести в прямом и переносном смысле. И мы, несколько подруг и коллег, решили создать организацию, которая помогала бы им в работе. Нашей целью было дать женщинам новые знания в экономике и бизнесе, так как мир пошел по рыночной системе, а мы остались при старом мышлении и плановой экономике. Так и создалась наша организация, благодаря энтузиазму нескольких преподавателей АГУ. Со мной начинали Лолита Заде, Диана Пилия и другие. Мы знакомились с информацией о союзах женщин-предпринимателей в других странах, встречались с ними. И в 2002 году создали свою организацию из 11 женщин-учредителей", - сказала Гунба.

По словам Юлии Гунба, их организация помогла женщинам открыть более 50 предприятий малого бизнеса.

"Находя средства для финансирования, мы помогли открыть более 50 предприятий малого бизнеса. С 2007 году мы проводим Южно-Кавказский экономический форум деловых женщин, на котором представлены почти все регионы Южного Кавказа. Цель форума - наладить связи для сотрудничества, для обмена опытом", - подчеркнула руководитель организации.

Помимо бизнес-проектов, сообщила Гунба, "Деловые женщины Абхазии" работают и с образовательными проектами.

"Образовательные проекты не менее важны. Когда мы начинали работать с женщинами, становилось ясно, что можно, оказывается, делать все гораздо лучше и выгоднее, если планировать наперед. Мы объясняли, что обязательно нужен бизнес-план, проводили тренинги, помогали просчитывать все нюансы. Женщины понимали, что деньги - это, конечно, важно, но без определенных знаний бизнес развиваться не будет. И наши образовательные проекты в этом помогали", - добавила она.

Общественная организация "Деловые женщины Абхазии" была создана в 2002 году, она объединяет более 400 женщин-предпринимателей республики.

«Sputnik-Abkhazia.ru»

Абхазия > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 7 сентября 2016 > № 1932794


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 6 сентября 2016 > № 1889155

Как сообщил сегодня в ходе пресс-конференции в Службе центральных коммуникаций при президенте РК заместитель председателя правления НПП "Атамекен" Нуржан Альтаев, за 25 лет независимости Казахстана доля малого и среднего бизнеса в структуре ВВП страны выросла до 25,6%.

"Малый и средний бизнес является также одним из крупнейших работодателей в стране. По итогам 2015 года уже более 3 млн человек заняты в МСБ. Если доля МСБ в ВВП страны в 2006 году составляла 9,8% , то по итогам 2015 года - уже 25,6%", - сказал он, передает Kazakhstan Today.

"Если рассматривать основные показатели развития МСБ за последние 10 лет, то мы видим, что тенденция очень положительная. Количество активно работающих субъектов малого и среднего бизнеса за последние 10 лет увеличилось на 206%, количество занятых в малом и среднем бизнесе за 10 лет выросло на 168%, наибольший темп роста - это показатель выпуска продукции малого и среднего бизнеса, который вырос на 1027%, показатель производительности труда малого и среднего бизнеса вырос на 614%, и на данный момент у нас в МСБ количество активно действующих субъектов МСБ выросло до 1 млн 200 субъектов", - сказал Альтаев.

Он также рассказал о ходе программы микрокредитования НПП РК "Атамекен", по которой на 29 августа поступило 340 заявок на сумму 1827 млн тенге, одобрено 260 заявок на сумму 1114 млн тенге.

"Из одобренных заявок 173 заявки на сумму 793 млн тенге профинансированы", - уточнил Альтаев.

Кроме того, он озвучил предложения Палаты по поддержке предпринимательства в условиях новой реальности. Так, по его словам, необходимо создать публичную электронную базу данных всех свободных земельных участков; предоставлять земельные участки без утвержденного Генерального плана, плана детальной планировки, плана застройки; перевести услуги предоставления участков исключительно на электронный формат; реформировать земельный налог и так далее. Кроме того, Нацпалата считает необходимым осуществлять постоянный мониторинг процедуры экспорта и импорта через ключевые пункты пропуска путем проведения периодических замеров временных и денежных затрат на транспортировку товаров.

Заместитель председателя Тулемис Шотанов, в свою очередь, остановился на проблемах бизнеса, препятствующих его развитию. По его словам, основные из них касаются вопросов доступности финансовых средств, закупок, недоступности или дороговизны ресурсов, административных барьеров, коррупции, монополизации отраслей, а также высоких штрафов.

Он озвучил свои предложения по решению этих проблем.

"Предлагаю создать на законодательном уровне в каждом регионе страны Фонд поддержки бизнеса с привлечением софинансирования со стороны республиканского и местного бюджета для предоставления льготного кредитования начинающим предпринимателям и развития сельского бизнеса с переносом центра принятия решения по кредитованию на региональные структуры НПП и акиматов", - сказал он.

Кроме того, Т. Шотанов предложил банкам второго уровня разработать программы для финансирования начинающих предпринимателей.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 6 сентября 2016 > № 1889155


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 6 сентября 2016 > № 1884262

Количество активно работающих субъектов малого и среднего бизнеса за последние 10 лет увеличилось на 206%. Об этом сегодня сообщил заместитель председателя правления «Атамекен» Нуржан Альтаев на брифинге в СЦК.

«Количество активно работающих субъектов малого и среднего бизнеса за последние 10 лет увеличилось на 206%. Количество занятых в малом и среднем бизнесе за 10 лет выросло на 168%», - сказал Н. Альтаев.

По его словам, выпуск продукции малого и среднего бизнеса вырос более чем на 1000% за этот период.

«Показатель производительности труда малого и среднего бизнеса вырос на 614% и на данный момент у нас в малом и среднем бизнесе количество активно действующих субъектов малого и среднего бизнеса выросло до 1 млн 200 тысяч субъектов МСБ», - добавил Н. Альтаев.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 6 сентября 2016 > № 1884262


Абхазия > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 5 сентября 2016 > № 1932821

Нацбанк в 2015 разработал три программы кредитования, направленные на развитие малого и среднего бизнеса. Сейчас заемщики возвращают денежные средства в коммерческие банки. Об условиях кредитования, процентных ставках и о том, насколько в Абхазии добросовестны получатели кредитов, Sputnik Абхазия рассказал специалист Национального банка.

По словам Давида Гулария, максимально в кредит можно было получить три миллиона рублей. В программе принимали участие те предприниматели, которые хотели чем-то заниматься, но не имели финансовой возможности. Процентная ставка составляла: для сферы сельского хозяйства - 6 процентов, для туризма и производства - 12 процентов, для торговых организаций - 18 процентов. В настоящее время ведется работа с задолженностью. Кредиты должны быть возвращены до 2018 года. Всего программа была рассчитана на 200 миллионов рублей, в общей сложности было выдано около 190 миллионов рублей.

«Нацбанк занимается кредитованием через коммерческие структуры. Так как у нас не все идеально в экономике, Нацбанк разрабатывает эти программы. Все зависит от ресурсов. Если ресурсы будут, то возможны новые этапы кредитования. На сегодняшний день ресурсы пока распределены по программе рефинансирования между коммерческими банками. Кредиты получают в основном уже известные для банков предприниматели, которые приносят банкам доход, и это логично, так как исключает риски для банков», - сказал заместитель начальника экономического управления Национального банка Абхазии.

«Sputnik-Abkhazia.ru»

Абхазия > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 5 сентября 2016 > № 1932821


Россия. Япония > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 3 сентября 2016 > № 1881748

Россия и Япония подписали Меморандум о создании Платформ по сотрудничеству в сфере МСП

Министр экономического развития РФ Алексей Улюкаев и Министр экономики, торговли и промышленности Японии Хиросигэ Сэко подписали меморандум о создании платформ по сотрудничеству в сфере малого и среднего предпринимательства между Министерствами двух стран по итогам двухсторонней встречи на «Восточном экономическом форуме».

Подписание вышеуказанного документа станет основой для реализации одного из пунктов плана стратегического сотрудничества между Россией и Японией в части расширения обмена и взаимодействия между российскими и японскими предприятиями малого и среднего бизнеса, представленного Премьер-министром Японии Синдзо Абэ Президенту РФ Владимиру Путину в мае 2016 года.

Меморандум о создании платформ будет способствовать качественному повышению уровня российско-японских отношений в сфере МСП.

Согласно документу российская и японская сторона создают платформы, в рамках которых будут разработаны соответствующие структуры, включающие рабочие группы по сотрудничеству в сфере МСП, по вопросам венчурного финансирования, инновационного бизнеса, продуктов питания и др.

В состав рабочих групп войдут заинтересованные министерства и ведомства, правительственные учреждения, бизнес - ассоциации, органы государственной власти, финансовые организации, институты развития МСП и другие заинтересованные организации.

Платформы будут осуществлять деятельность, направленную на поддержку субъектов МСП своей страны, включая формирование повестки международного сотрудничества, поддержку в сферах финансов, информации, ноу-хау субъектов МСП, которые намерены осуществлять инвестиции и продвижение экспорта в страну-партнера, проведение на системной основе двухсторонних встреч и мероприятий. Предполагается также на постоянной основе формировать бизнес-миссии с участием субъектов МСП.

«Наша основная задача - создать благоприятную и удобную среду для реализации проектов малого и среднего бизнеса в обеих странах, - подчеркнул Алексей Улюкаев. - Мы видим большой потенциал в развитии российско – японского сотрудничества по линии МСП и уверены, что данная работа будет способствовать росту российско-японского товарооборота».

Председателем Платформы с российской стороны будет статс-секретарь-заместитель Министра экономического развития Российской Федерации, председателем Платформы с японской стороны – заместитель Министра экономики, торговли и промышленности Японии по международным делам.

После подписания документа сторонами запланировано согласование дальнейшего взаимодействия.

Россия. Япония > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 3 сентября 2016 > № 1881748


Россия. Китай > Приватизация, инвестиции > vestikavkaza.ru, 3 сентября 2016 > № 1881316

Что мешает российско-китайским деловым связям

Вчера на полях Восточного экономического форума Владимир Путин встретился с перспективными инвесторами Дальневосточного федерального округа. На встрече речь шла, в частности, о расширении сотрудничества с Китаем. "Мы не просто думаем над этим, а мы осуществляем ряд проектов в приграничных территориях в строительстве дорог, мостов и будем это делать дальше, даже не сомневайтесь – будет работа", - заверил Путин.

"В Амурской области строится мост между Благовещенском и Хэйхэ, в прошлом году подписано межправительственное соглашение. Сейчас ищем совместно с Фондом Дальнего Востока инвесторов, в том числе с китайской стороны. Что касается железнодорожного моста в Еврейской автономной области Нижнеленинское – Тунцзян, то проект стартовал с нашей стороны в этом году, и мы надеемся, что войдем в график и в 2018 году он будет введен в эксплуатацию", - рассказал министр транспорта Максим Соколов.

В свою очередь, китайские предприниматели призвали российские власти больше внимания уделять пропаганде того, что в России можно работать, чтобы больше китайских бизнесменов знало о тех возможностях, которые здесь открываются, в том числе о низком курсе рубля.

Профессор, директор Центра Азии и Тихоокеанского региона Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС Наталья Печерица согласна с тем, что основным препятствием для развития бизнеса с Китаем является недостаток информации: "В результате санкций большинство компаний, которые работали с европейскими странами, повернулись в сторону Китая. Но правила игры в работе с Китаем и проведения внешнеэкономической деятельности с Китаем совершенно иные. Это одна из причин снижения товарооборота. Конечно, основное, это курс рубля-доллара, неплатежеспособность российских компаний, падение доверия со стороны китайских производителей, поставщиков, мерчендайзеров в отношении российских компаний".

Наталья Печерица привела в пример размещения заказов на производствах Китая: "Если раньше требовалась оплата 30 на 70, то теперь китайцы просят 100%, стопроцентную предоплату. А поскольку это все-таки малый и средний бизнес, и платежеспособность оборотных денег у российских компаний резко сократилась в связи с кредитной политикой, в связи с финансовой политикой нашего государства, то большинство компаний прекратило свое существование как таковое".

Кроме того, российские предприниматели слишком плохо знают Китай и правила ведения бизнеса с Китаем, а китайская сторона не очень знает, как вести бизнес с Россией, вообще мало знает о России. "Если брать юг Китая, в особенности Гонконг, то знания предпринимателей этого региона базируются на британской прессе. Поэтому недостаток этой информации и ведет к резкому снижению товарооборота. Завтра на саммите G20 в Китае будут подниматься топовые вопросы, но есть исполнители, принятие высоких решений спускается вниз. На нижнем уровне как раз возникают самые большие сложности. Можно декларировать очень красивые вещи, можно заявлять, что мы боремся с рисками, разрабатываем программу, но кто будет исполнять внизу? Необходимо принятие решений даже не на уровне правительств, а все-таки на межпровинциальном, межгородском уровне. Или создание совместных институтов. Были попытки создать институт ШОС, российско-китайскую бизнес-школу, но они заканчивались пока ничем, к сожалению", - посетовала Печерица.

Россия. Китай > Приватизация, инвестиции > vestikavkaza.ru, 3 сентября 2016 > № 1881316


ЮАР > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 2 сентября 2016 > № 1889744

Налоговый комитет Davis Tax Committee (DTC) в своем недавно опубликованном итоговом отчете о налоговой политике для поддержки малого и среднего бизнеса сделал ряд рекомендаций в области налога на добавленную стоимость.

Комитет ввел обязательный порог регистрации НДС в Южной Африке, который выгодно отличается от международных стандартов и сказал, что, похоже, не будет никаких оснований для его повышения.

Точно так же он сказал, что нет никаких оснований для пересмотра порога кассовой отчетности по НДС, которая в настоящее время ограничивается компаниями с оборотом не более 2.5 млн. южноафриканских рендов в год.

Комитет отметил, что назревает большая проблема из-за длительной просроченной задолженности малых и средних предприятий и сказал, что эта проблема не может быть проигнорирована. DTC заявило, что Национальному казначейству следует изучить перспективы введение пособия для должников, где разрешается регулировать вычисление НДС если сальдо дебиторов превышает 90 дней.

Наконец, он сказал, что DTC-подкомитет должен рассмотреть временные ограничения, налагаемые на SARS в отношении всех налоговых возвратов.

ЮАР > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 2 сентября 2016 > № 1889744


Россия. ДФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpp-inform.ru, 2 сентября 2016 > № 1886765

ТПП РФ, Приморская ТПП и Администрация Приморья объединят усилия по поддержке бизнеса.

Торгово-промышленная палата России, Приморская торгово-промышленная палата и Администрация Приморского края намерены объединить усилия в создании благоприятных условий для бизнеса. Соответствующее соглашение подписано сторонами 2 сентября на втором Восточном экономическом форуме, сообщила пресс-служба правительства Приморского края.

Трехстороннее соглашение подписали первый вице-губернатор Приморского края Василий Усольцев, президент Торгово-промышленной палаты России Сергей Катырин и руководитель Торгово-промышленной палаты Приморья Борис Ступницкий.

В основу взаимодействия ляжет поддержка малого и среднего предпринимательства, социально-экономическое развитие Приморья и создание наиболее благоприятных условий для инвесторов.

В частности, Торгово-промышленная палата России планирует поделиться с Приморьем всеми доступными инструментами для поддержки малого и среднего бизнеса, такими как выделение дополнительного государственного финансирования и налоговых льгот.

По словам руководителя федеральной палаты, Приморье является одним из самых привлекательных для ведения бизнеса регионов России.

«На территории края уже созданы достаточно комфортные условия для развития предпринимательства. Мы готовы оказать дополнительную поддержку со своей стороны», – отметил он.

Еще одной задачей сотрудничества администрации и палат станет внедрение лучший практик Национального рейтинга состояния инвестиционного климата на территории края. Этот показатель демонстрирует эффективность деятельности региональных и местных органов власти, а также ресурсоснабжающих организаций в инвестиционной сфере.

Торгово-промышленные палаты России и Приморья представляют интересы бизнеса, промышленности, внутренней и внешней торговли, сельского хозяйства. В задачи организаций входят поиск российских и зарубежных партнеров, экспертиза товаров, выставочно-ярмарочная и конгрессная деятельность и другие услуги. На протяжении нескольких лет руководство Приморья края совместно с руководством ТПП края презентует инвестиционный и туристический потенциал региона на международных форумах и конференциях.

Ответственными за трехстороннее взаимодействие назначены директор департамента экономики и развития предпринимательства Приморского края Сергей Павленко, вице-президент Торгово-промышленной палаты РФ Максим Фатеев и вице-президент Союза «Приморской торгово-промышленной палаты» Михаил Веселов.

Россия. ДФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpp-inform.ru, 2 сентября 2016 > № 1886765


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > tpp-inform.ru, 2 сентября 2016 > № 1886764

ФРДВ и Сбербанк предложат доступные кредиты МСП на Дальнем Востоке.

На Восточном экономическом форуме Фонд развития Дальнего Востока и ПАО Сбербанк заключили соглашение о реализации совместной программы кредитования малого и среднего бизнеса «Доступный кредит для МСП». Документ подписали генеральный директор ФРДВ Алексей Чекунков и президент, председатель правления Сбербанка Герман Греф, сообщила пресс-служба организаторов форума.

В рамках реализации программы, ФРДВ предоставит Сбербанку целевое финансирование под 5% годовых. Объем первого транша составит 1,5 млрд рублей. Участие фонда позволит Сбербанку снизить процентную ставку по совместной программе кредитования малого и среднего бизнеса и увеличить сроки кредитования. Теперь дальневосточным предпринимателям стали доступны кредиты на срок до 10 лет. Процентные ставки будут снижены на 4-5% относительно среднерыночных.

С учетом средств банка, совокупный объем кредитных ресурсов, доступных бизнесу в рамках пилотной программы, составит около 3 млрд рублей. «Начало работы с малым и средним предпринимательством - важное событие в деятельности Фонда. В партнерстве с крупнейшим банком, имеющим самую большую сеть отделений на Дальнем Востоке, мы сможем удешевить кредитование для бизнеса и запустить новые эффективные проекты - в том числе, в рамках территорий опережающего развития, Свободного порта», - отметил генеральный директор ФРДВ Алексей Чекунков.

Уже в ближайшее время финансовую поддержку смогут получить до 1 тыс. средних и малых предприятий в ДФО. По предварительным оценкам, реализация программы в случае ее расширения до 10 млрд рублей, обеспечит прирост ВРП на 27 млрд рублей и дополнительные налоговые поступления в объеме 7,6 млрд рублей. Будет создано около 1,3 тыс. новых рабочих мест.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > tpp-inform.ru, 2 сентября 2016 > № 1886764


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > tpp-inform.ru, 2 сентября 2016 > № 1886763

ФРДВ и Корпорация МСП заключили на ВЭФ-2016 соглашение о сотрудничестве.

2 сентября на Восточном экономическом форуме (ВЭФ-2016) ФРДВ и АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» (Корпорация МСП) заключили соглашение о сотрудничестве, сообщила пресс-служба Форума.

Стороны определили основные принципы взаимодействия при комплексной финансовой поддержке дальневосточных компаний малого и среднего бизнеса, претендующих на получение финансирования из средств ФРДВ. Согласно достигнутым на ВЭФ договоренностям, обязательства таких компаний перед фондом могут быть обеспечены независимой гарантией Корпорации МСП.

Сегодня многие предприниматели, претендующие на льготное финансирование ФРДВ, зачастую не в состоянии предоставить необходимое обеспечение, гарантирующее возвратность средств и исполнение обязательств. Гарантийная поддержка со стороны Корпорации МСП откроет значительному числу компаний доступ к долгосрочному льготному финансированию.

«Продолжительное время малое и среднее предпринимательство в ДФО развивалось преимущественно в торговле и сфере услуг. То есть, в отраслях, не требующих капитальных инвестиций. Мы уверены, что внедрение новых механизмов в сочетании с льготами и преференциями, которое государство уже предлагает предпринимателям на Дальнем Востоке в рамках территорий опережающего развития и Свободного порта, позволит существенно увеличить вклад небольших, но зачастую быстрорастущих компаний, в развитие региональной экономики», - отметил генеральный директор ФРДВ Алексей Чекунков.

«Работа Корпорации МСП в регионах предусматривает реализацию комплексного подхода, направленного на создание современной инфраструктуры поддержки бизнеса, тесное сотрудничество с органами исполнительной власти субъекта РФ для улучшения инвестиционного климата территорий. Речь идет как о расширении доступа предпринимателей к закупкам крупнейших компаний с госучастием и льготном финансировании проектов, так и об оказании субъектам МСП информационно-маркетинговой поддержки, предоставлении данных через МФЦ, реализации бесплатных образовательных программ, – подчеркнул генеральный директор Корпорации МСП Александр Браверман. – Дальневосточный федеральный округ на сегодняшний день имеет высокий потенциал развития в сфере малого и среднего предпринимательства, который мы планируем развивать в сотрудничестве с Фондом развития Дальнего Востока и Байкальского региона».

Поддержка малого и среднего бизнеса является одним из новых направлений деятельности ФРДВ. На Восточном экономическом форуме фонд подписал первое соглашение о реализации совместной со Сбербанком программы кредитования МСП, благодаря которой ставки по кредитам для небольших дальневосточных компаний и предпринимателей будут снижены на 4-5% годовых относительно среднерыночных показателей, а сроки кредитования возрастут до 10 лет.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > tpp-inform.ru, 2 сентября 2016 > № 1886763


Россия. Индонезия. Весь мир > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 2 сентября 2016 > № 1885034 Любовь Глебова

Глава Россотрудничества: «Люди должны чувствовать, что с приходом российской компании их жизнь улучшилась»

Любовь Глебова в интервью Business FM на полях Восточного экономического форума во Владивостоке рассказала, зачем российские компании проводят гуманитарные программы за рубежом

Развитие бизнеса на международном рынке невозможно без гуманитарной составляющей. Соответствующими программами российских компаний занимается Россотрудничество. Об этом на Восточном экономическом форуме в интервью Business FM рассказала руководитель Россотрудничества Любовь Глебова. С ней беседовал главный редактор радиостанции Илья Копелевич.

На моей памяти Россотрудничество впервые активно участвует именно в экономическом форуме. Как я посмотрел в ваших целях, задачах, документах вашей политики, вы хотите работать с бизнесом, с компаниями на международных площадках, за рубежом, и чтобы продвижение российских компаний за рубежом было облачено именно в продвижение российского гуманитарного продукта. Что бы это могло быть?

Любовь Глебова: Вы абсолютно верно заметили. Мы действительно с вами, с моей точки зрения, присутствуем в исторический период, когда организаторы экономического форума посчитали необходимым хорошо разобрать, проанализировать с участием представителей госорганов гуманитарную составляющую сегодняшней экономической интеграции. В связи с тем, что это возникло у организаторов форума, это означает, что потребность сегодняшнего бизнеса в гуманитарном сопровождении своих экономических действий на территории других стран стало их реальной потребностью. Это не потому, что государство сказало: давайте вы будете гуманитарно сопровождать. Сегодня на одном из круглых столов, в котором я принимала участие, организованном «Росатомом» по вопросу гуманитарной экономической модели действий сегодня на международной гуманитарно-экономической арене, как раз было подчеркнуто, что в условиях глобальной экономики технологии уже не конкурируют друг с другом, они одинаковые. Все сегодня могут построить атомную станцию, технологии понятны.

Пока еще не все.

Любовь Глебова: Я имею в виду те страны, которые предъявляют этот продукт на рынок. Но чем-то должна формироваться эта конкурентоспособность на международном рынке, и ответ, который мы получаем в сегодняшнем анализе, что повышение конкурентоспособности сегодня связано не столько с совершенством технологий, сколько с созданием приемлемости этого действия для той страны, в которую он входит. Люди, которые живут в этой стране, должны понимать, что если сюда входит российская компания по строительству атомной станции, значит, они должны на себе что-то почувствовать, какое-то изменение. В этой связи гипотеза заключается в том, что гуманитарные действия по поводу детей, которые есть в этом городе, где они устанавливают станцию, обучение их по программам, в которых хотели бы участвовать эти дети, организация их отдыха, совместное продвижение по российской культуре или разные потребности, которые есть там, на месте — не те, которые мы считаем нужным туда привезти, а те, которые есть на месте, — это важнейшая составляющая, которая сегодня очень понятна бизнесу. Бизнес хочет, чтобы его там ждали, а чтобы его там ждали, он должен быть интересен сегодня людям, а людям они не будут интересны, если будут рассказывать, в чем технология их лучше. Люди на себе должны почувствовать, что с приходом какой-то российской компании их жизнь улучшилась. Каким образом может улучшиться жизнь людей в этой стране с приходом российской компании — центральный вопрос, который сегодня обсуждается на форуме. Уже есть в этом смысле практики, и очень интересные. Если раньше российские компании говорили: надо заняться благотворительностью, дай-ка я сюда привезу концерт кого-то или балет Большого театра, то сегодня бизнес по-другому строит свою работу: а что интересно тем, кто живет в этой стране? Не что интересно мне привезти и навязать им, а что интересно тем, кто там живет? И это выявление потребности местного населения — очень интересное действие, которое не может происходить без специалистов и профессионалов в этой области. Поэтому ключевое во второй части вашего вопроса — не Россотрудничество обращается к бизнесу, а бизнес обращается к Россотрудничеству и к представительствам Россотрудничества на местах, чтобы изучить возможности гуманитарного продвижения, гуманитарных способов продвижения их бизнеса на местах.

Практики, вы говорите, есть.

Любовь Глебова: Практики очень интересные, очень разные. К примеру, совсем недавно в рамках совместного проекта с «Росатомом», который мы ведем в течение уже целого года, мы делали гуманитарную экспедицию в Индонезию. Индонезия — это предмет потенциально возможного участия компании. Компания изучает какие-то свои технологические возможности. Нас они мало касаются, вернее, они делаются другими специалистами, а вопрос о том, что будет приемлемо для Индонезии с точки зрения того, что российская компания может предложить — а им будет интересно — было предметом этой гуманитарной экспедиции. Мы в ее рамках встречались с представителями образовательных структур, министерствами, высшими учебными заведениями, семьями, общественностью, выявляя потребности.

И каковы они оказались в Индонезии?

Любовь Глебова: В Индонезии очень интересны взаимоотношения между университетом. Сегодня на круглом столе был ректор университета, который рассказывал о том, как здорово, что они сейчас будут вместе с университетами в России делать сетевые образовательные программы. Сетевые образовательные программы стали возможны только после того, как в 2012 году в России был принят новый закон об образовании. Об этом ничего не знали в Индонезии. Вот приехали, свели этих людей, посмотрели ту тему, которая для них интересна. Там интересны разные направления подготовки. Живая связь между вузами. У них возникли теперь контакты, которые будут жить сами по себе. Но мы понимаем, что если там будет российская компания, эти связи будут поддерживаться с большей интенсивностью.

Как «Росатом» встроится в это, наденет это на себя?

Любовь Глебова: Ему не надо надевать на себя, ему нужно надеть это на индонезийских людей. Ему на себя нужно взять в данном случае поддержку этого контакта, не просто решить, что я вложу деньги в то, что мне хочется, а посмотреть, как будут развиваться эти отношения, и помогать в тех точках, в которых будет поддержка этой уже живой связи, не свое навязывать, а удовлетворять то, что есть. Очень много больших интересов к нашему дошкольному образованию, к начальному образованию, к вопросам дополнительного образования. Кстати, надо признать, мы сами мало гордимся достижениями нашего образования, а вот другие национально-образовательные системы с большой радостью берут те методики, те образовательные программы, стандарты, системы оценки качества, которые есть в нашей системе образования. Русский детский сад — это такое учреждение, которое хотела бы иметь каждая страна. Просто наш русский детский сад построен на методиках развивающего образования, а в основном в других странах дошкольное образование построено на уходе за детьми. Это две принципиально разные вещи. И когда мы рассказываем о том, что есть в нашем дошкольном образовании, люди открывают рот и говорят: а можно мы тоже это будем делать? Мы говорим, что не просто можно, мы в этом поможем вам вместе с компанией, в данном случае «Росатом».

«Росатом» понятно, это у нас экспортоориентированная отрасль, причем одна из немногих высокотехнологичных. Скажем, по продаже и продвижению наших энергоносителей может возникнуть такая тема?

Любовь Глебова: Может возникнуть по поводу чего угодно. Больше того, обязательно возникнет, потому что когда ты приходишь на чужую территорию, важно, чтобы тебя хотели, а хотеть тебя будут только тогда, когда ты точно придешь с тем, что изменит жизнь этих людей. Неважно, что ты с собой несешь, это всегда будет твоим конкурентным преимуществом. В этой связи компания «Росатом» не единственная, просто я рассказываю на примере, потому что только что прошел этот круглый стол. У нас очень много ориентированных на гуманитарную составляющую компаний, которые уже хорошо понимают, что для того, чтобы укорениться в стране, надо, чтобы жители этой страны понимали, чем выгодно им, людям, присутствие этой компании. В этой связи это новая для бизнеса деятельность.

Как возникает ваш контакт? Для многих, особенно для частного бизнеса, когда им говорят, что нужно что-то сделать для культуры, для спорта, да, это все прекрасные и очень важные брендоразвивающие мероприятия, при этом всегда затратные.

Любовь Глебова: Вы сами в своем вопросе сформировали ответ на ваш вопрос. Когда происходит так, что об этом бизнесу кто-то сверху говорит…

Очень часто говорят, что надо дать денег на клуб, на гастроли, на проведение какой-то российской акции — благородное, хорошее дело, и имя компании будет представлено. Но зачастую все равно смотрят на это как на некую социальную обязанность.

Любовь Глебова: До тех пор, пока компания будет только слушать, что ей говорят, и не будет сама производить никаких действий, чтобы понять, а что надо в этой стране, будет происходить процесс навязывания. Когда процесс из навязывания превратится в процесс потребности — он таковой и есть, потому что любая компания, если она озабочена этой историей, начинает изучать, что в этой стране более приемлемо, что сделать такого для них, — и когда возникают предложения по поводу поддержки этого, поддержки этого или этого, любой бизнес может смотреть, насколько это действие вписывается в ту страновую программу гуманитарного действия, которая есть на территории страны. Благотворительность — это не плохо, это замечательно. Мы просто говорим о том, что благотворительность всегда была единственным форматом гуманитарного действия. Но когда расширяется их гуманитарное присутствие, когда они видят, что эффект их бизнеса зависит еще и от того, как их воспринимают в этой стране люди, вот тогда возникает потребность в том, чтобы сделать что-то для этих людей, и тогда возникает потребность в профессионалах гуманитарного действия.

С чисто частными компаниями у вас есть уже опыт и практики?

Любовь Глебова: Конечно. Мы не говорим о явлении, которое возникло вчера. Оно возникает в рамках жизни наших представительств. Я лишь только напомню, что у нас 93 представительства более чем в 80 странах, и в каждой стране есть знание о том, какой бизнес присутствует, каким образом они позиционируются в стране, какие у них есть потребности. И в каждой мы взяли крен на то, чтобы у нас в одной стране была одна программа. В каждой стране есть необходимость знать, кто там есть, и нужно понять, какой формат гуманитарного действия позволителен, уместен, какой будет эффективным. Россотрудничество — это площадка, представительство. Мы не сами выступаем профессионалами в этой области. Есть потребность, к примеру, в школе — мы смотрим, у кого есть потребность и кто может дать удовлетворение этой потребности. На этой площадке мы говорим, что организуем вам тех людей, которые умеют это делать. Мы такая структура, в которой встречают спрос и предложение. Мне кажется, это очень важно на данном этапе развития, расширения нашего международного бизнес-участия, чтобы было место, в котором есть люди, которые знают, что из России можно взять. В этом же месте сидят люди, которые знают, что для этой страны нужно. Вот такая связь между спросом и предложением — это очень не простая функция, но развивающаяся, и, как показывают сегодняшние обсуждения на форуме, очень востребованная функция.

Россия. Индонезия. Весь мир > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 2 сентября 2016 > № 1885034 Любовь Глебова


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > ria.ru, 2 сентября 2016 > № 1883098

Компании малого и среднего бизнеса теперь смогут получать финансирование от ВТБ по сниженной фиксированной ставке менее 10% годовых, сообщает пресс-служба кредитной организации.

Данная ставка предоставляется экспортерам, соответствующим условиям программы стимулирования кредитования субъектов МСП. Программа реализуется с декабря 2015 года корпорацией МСП совместно с ЦБ для стимулирования развития малого и среднего предпринимательства в России.

Трехстороннее соглашение между ВТБ, Федеральной корпорацией по развитию малого и среднего предпринимательства (Корпорация МСП) и Российским экспортным центром (РЭЦ) было подписано в рамках Восточного экономического форума.

"Теперь компании малого и среднего бизнеса имеют возможность получить финансирование банка ВТБ по сниженной фиксированной ставке менее 10% годовых", — говорится в сообщении.

Программа стимулирования кредитования субъектов МСП представляет собой новый инструмент господдержки кредитования малого и среднего бизнеса, который реализуют инвестиционные проекты в приоритетных отраслях экономики. Процентная ставка по этой программе ограничена уровнем не более 10% годовых для субъектов среднего бизнеса и не более 11% годовых – для малого. Ранее сообщалось, что банк ВТБ первым среди российских банков выдал льготный кредит в рамках этой программы.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > ria.ru, 2 сентября 2016 > № 1883098


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 2 сентября 2016 > № 1883081

В Одинцовском районе Московской области хотят полностью "перезагрузить" Фонд поддержки малого бизнеса. Организация была создана 11 лет назад. Однако, по словам главы Одинцовского района Андрея Иванова, она с самого начала показывала невысокие результаты. Фонд поддержки малого бизнеса в Одинцове создали Торгово-промышленная палата, комитет по управлению имуществом районной администрации и организация "Опора России". Об этом сообщил телеканал "360" со ссылкой на пресс-службу главы Одинцовского района Андрея Иванова.

"Нам нужна концепция развития, как этот фонд мог бы быть встроен в нашу текущую деятельность, как будет помогать предпринимателям, какие для этого нужны действия со стороны администрации, власти в целом. Фонд необходимо перезагрузить, с 2005 года он практически ничего не делал", — отметил Андрей Иванов.

Также на встрече с предпринимателями Андрей Иванов обсудил проблему вовлечения инвалидов в работу. Бизнесмен Ольга Лащева заявила, что готова позвать на работу людей с ограниченными возможностями, если в ее компании по производству мебели для маленьких квартир будет налажено серийное производство. Для этого необходимо составление долгосрочного соглашения.

"Мы вам организуем встречу со строительными организациями, чтобы вы могли рассказать им о себе, о своих возможностях, продукции и ценах. Кроме того, мы покупаем квартиры с ремонтом и мебелью для наших детей-сирот. И у нас всегда возникает вопрос, как быстро эту мебель изготовить. Что касается детсадов, в этом году у нас три садика необходимо укомплектовать качественной мебелью. Мы можем вам предложить еще такой вариант поддержки", — рассказал Андрей Иванов.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 2 сентября 2016 > № 1883081


Россия. Япония > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 2 сентября 2016 > № 1881743

Россия и Япония нарастят несырьерой экспорт с помощью малого бизнеса

Приоритетами российско-японского сотрудничества в ближайшие годы должны стать увеличение доли несырьевого экспорта субъектами МСП России в общем объеме экспорта. Об этом заявил директор Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России Максим Паршин в рамках IV Российско-Японского Делового Диалога.

«Не менее важно, чтобы российские малые и средние предприятия встраивались в производственные цепочки поставщиков крупных японских компаний», - обратил внимание директор Департамента.

По его словам, состоявшийся диалог был посвящен деревопереработке и сельскому хозяйству, но у японской стороны есть интерес и к проектам в сфере медицины и инноваций. «18 японских малых и средних предприятий совместно с российскими малым и средним бизнесом участвовали сегодня в отраслевых круглых столах по сотрудничеству в сфере сельского хозяйства и переработки продукции водного промысла, а также в сфере деревопереработки. В рамках диалога прошла биржа контактов для представителей деловых кругов двух стран», - рассказал Максим Паршин.

«Мы видим большой потенциал в развитии российско-японского сотрудничества, и эволюция диалога с формата рабочих встреч до международной конференции с охватом более 100 участников является тому подтверждением», - резюмировал он.

С предложениями по российско-японскому сотрудничеству выступили представители Корпорации МСП, Российского экспортного центра и др.

Российско-японский диалог проводится в четвертый раз с момента подписания Меморандума о сотрудничестве в сфере малого и среднего предпринимательства между Министерством экономического развития РФ и Министерством экономики, торговли и промышленности Японии в 2013 году. Дважды он проходил в Токио, один раз - в Ульяновске. По словам Паршина, диалог в Хабаровске прошел «в расширенном масштабе»: в нем было задействовано более 130 участников из 11 регионов РФ и семь префектур Японии, 70 из них - представители малого и среднего бизнеса двух стран.

Следующий Диалог планируется провести в Японии в 2017 году.

Россия. Япония > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 2 сентября 2016 > № 1881743


Белоруссия. Италия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 2 сентября 2016 > № 1881086

Бизнес-инкубатор для итальянских предприятий в Беларуси открылся в Минске, сообщили БЕЛТА в пресс-службе посольства Италии в Беларуси.

"Торгово-промышленная палата (ТПП) "Италия-Беларусь" открыла сегодня бизнес-инкубатор для итальянских предприятий в Беларуси. Уже с 2 сентября клиенты смогут обратиться в офис и воспользоваться услугами экспорт-менеджера, функция которого обеспечить полное сопровождение итальянской компании в период выдвижения на международный рынок ЕАЭС", - пояснили в посольстве.

Бизнес-инкубатор ТПП "Италия-Беларусь" - это структура, специализирующаяся на оказании помощи итальянским компаниям в расширении бизнеса и размещении продукции на рынках стран ЕАЭС. Инкубатор имеет секретариат, финансово-бухгалтерский и логистический отделы, что позволяет ему предоставлять компаниям различные услуги: логистические, коммерческие, информационные. Благодаря своему современному оснащению инкубатор может быть задействован как площадка для проведения семинаров, В2В встреч и других мероприятий с участием итальянских организаций и учреждений, осуществляющих свою деятельность на территории Беларуси.

Чрезвычайный и Полномочный Посол Италии в Беларуси Стефано Бьянки на открытии бизнес-инкубатора отметил, что торговые отношения между Италией и Беларусью развиваются весьма динамично и носят разносторонний характер. "Итальянский бизнес в Беларуси представлен как крупными группами итальянских предприятий, так и малыми и средними компаниями, которые традиционно играют важнейшую роль в продвижении итальянской системы качества на международные рынки. Италия стремится утвердить свои позиции и развить роль ведущего коммерческого партнера Беларуси за счет привлечения, в первую очередь, наиболее продвинутых отраслей и товаров под брендом Made in Italy. В этой связи открытие в Минске бизнес-инкубатора ТПП "Италия-Беларусь" представляется мне крайне своевременным", - подчеркнул он.

Торгово-промышленная палата "Италия-Беларусь" - один из основных представителей итальянского бизнеса в Беларуси. Палата официально признана Министерством экономического развития Италии и с 2009 года является членом Итальянского союза торгово-промышленных палат, промышленности, ремесел и сельского хозяйства.

Белоруссия. Италия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 2 сентября 2016 > № 1881086


Россия. Весь мир. ДФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 2 сентября 2016 > № 1879028 Владимир Путин

Встреча с перспективными инвесторами Дальневосточного федерального округа.

На полях Восточного экономического форума состоялась встреча Владимира Путина с перспективными инвесторами Дальневосточного федерального округа.

В.Путин: Добрый день, дорогие друзья, уважаемые господа! Я очень рад вас видеть.

Мы, собственно говоря, вчера ещё начали общение с некоторыми из здесь присутствующих – у стендов, у которых вы рассказывали мне о своих планах и о том, что уже сделано вами на Дальнем Востоке. И я начать наш разговор хотел бы с того, что выразить слова благодарности вам за то внимание, которое вы уделяете усилиям России по развитию нашего Дальнего Востока, в частности Приморского края, но не только Приморского, но и Хабаровска, Амурской области и так далее, включая и Камчатку, и Чукотку.

Вы видите, что мы предпринимаем в последние годы энергичные усилия для того, чтобы создать на этих территориях благоприятные условия для работы бизнеса. Выработана целая система мер и инструментов поддержки бизнеса на территории Дальнего Востока России: это и территории опережающего развития, и свободный порт Владивосток. А сейчас, вы знаете, это в целом пять портов на востоке страны, с очень льготными условиями ведения бизнеса, с минимальным административным сопровождением. Во всяком случае мы стремимся к тому, чтобы это сопровождение шло действительно на пользу бизнесу, а никак не сковывало вашу инициативу.

Вы тоже знаете, что уже создано 13 территорий опережающего развития, в пяти субъектах, как я уже говорил, запущен режим свободного порта. Набор льгот и преференций в этих свободных портах примерно такой же, как и на территориях опережающего развития.

Сегодняшняя встреча проходит по вашей просьбе, но и мы: и я, и мои коллеги – с удовольствием не только принимаем участие в ней, но и считаем её очень важной, потому что мы хотим послушать ваше мнение о том, что нам удаётся сделать по созданию условий для развития экономики на Дальнем Востоке, что нужно сделать дополнительно. Разумеется, самый взыскательный и самый объективный участник этого процесса – тот, на ком и лежат основные трудности в реализации проектов, поэтому мы вас выслушаем с удовольствием и готовы будем внести коррективы в нашу работу.

На этом я бы хотел свой монолог закончить, мы с удовольствием вас послушаем.

Наверное, нужно, чтобы кто–то взял на себя инициативу. Пожалуйста, уважаемые коллеги, мы вас просим начать эту дискуссию.

С.Колесников: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые участники совещания!

Компания «ТехноНИКОЛЬ» – это частная компания, у нас 49 предприятий в шести странах мира. 4 августа мы получили разрешение на пуск завода на территории ТОР «Хабаровск».

Мы производим строительные материалы, в частности каменную вату, кровельные материалы. И за последние два года наш экспорт вырос почти в четыре раза. Сейчас примерно 15 процентов нашей продукции в целом от Выборга до Хабаровска мы экспортируем. С прошлого года стали активно экспортировать в Китай, 25 августа начали поставки в том числе и в Канаду.

Соответственно с какими проблемами мы столкнулись? Проблем по ТОРу у нас уже нет, мы уже работаем. Мы столкнулись с тем, что при экспорте через пост «Пограничный» Уссурийской таможни наши машины, каждая вторая, стоят в очереди четверо суток, в то время как на западной границе мы проходим границу меньше чем за 12 часов. Естественно, что мы получили недовольство наших транспортных коллег, они подняли нам цены из–за этого. И в целом, конечно же, мы видим в этом узкое место.

И вторая проблема или предложение. У меня есть опыт работы с Европой: наши немецкие и польские коллеги могут приезжать к нам на заводы, а наши машины могут в принципе доезжать до любого европейского города. Нам было бы удобно, если бы мы не перегружали свою продукцию в Китае – мы её перегружаем, поскольку у нас нет соглашения: мы перевозим, границу пересекаем и перегружаем её в китайские машины. Нам было бы очень легко, если бы наши машины ездили по всей территории Китая.

И третий пункт. Мы уже с Минпромторгом согласовывали, и нас Денис Валентинович поддержал, – это субсидии на сертификацию экспортной продукции, поскольку стройматериалы сертифицируются во всех странах, это существенная статья. Если раньше мы поставляли в 30 стран, теперь ещё 49 добавилось, и эти расходы стали существенными для нас.

Спасибо большое.

В.Путин: Коллеги мои добавят, я коротко постараюсь ответить на Ваши озабоченности.

Первое – это таможня. Здесь несколько проблем, одна из них заключается в том, что водители занимают очередь на пункты пропуска до окончательного оформления документов, и потом это просто создаёт проблемы для них самих. Они сначала занимают очередь, а потом начинают документы оформлять. Но это, конечно, не значит, что таможня и пограничные службы не должны совершенствовать свою деятельность. В планах и таможни, и Пограничной службы ФСБ заложено решение вопросов, связанных с расшивкой этих сложных мест, с дополнительным строительством и с дополнительным количеством людей, которые должны на этих таможенных пунктах пропуска работать.

Кроме того, вы знаете о решении, что пункты пропуска должны работать круглосуточно, а сейчас они работают, по–моему, с 9 до 21 часа. Это необходимо согласовать, в том числе и прежде всего с нашими китайскими партнёрами. Мы над этим работаем, причём с обеих сторон, такие переговоры ведутся. В принципе решения приняты, нам нужно только их довести до реализации. Надеюсь, что это поможет в вашей работе. Я это услышал, понимаю, теперь ещё более понятно становится, что это реальная, практическая задача, которая перед нами стоит, и реальная проблема для вас при реализации своих бизнес-планов и практической работы.

Второй вопрос, который Вы затронули, связан с перегрузкой товаров. Проблема не в том, что у нас нет соответствующего соглашения с Китаем, – проблема в том, что в самом Китае есть ограничения, связанные с политикой Китайской Народной Республики по транспортировке и доставке грузов на территории Китая. У них общее правило, согласно которому машины должны двигаться по заданным маршрутам, первое, и, второе, [перевозки] осуществляются внутренними перевозчиками. Это касается не только российских перевозчиков, но и всех остальных.

Вместе с тем и наши китайские друзья понимают, что эти естественные ограничения создают проблемы для участников экономической деятельности. Мы сейчас с ними ведём переговоры по поводу того, как можно эту сферу деятельности либерализовать. Надеюсь, что мы достигнем каких–то конкретных решений, особенно если это касается конкретных производителей и конкретных маршрутов движения. Думаю, что мы найдём общий язык, и будет достигнута договорённость, во всяком случае что от производителя до получателя продукции можно будет разбюрократить эту проблему.

И ещё одна – субсидии. Вы знаете, что Российский экспортный центр субсидии выдавал, и у него было соответствующее финансирование. Я уже не помню, сколько первоначально мы выделяли денег.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, в РЭЦ всего было дано 8,9 миллиарда.

В.Путин: 8,9 миллиарда было дано. Я понимаю и знаю, что эти средства практически уже израсходованы. Стоит вопрос о том, чтобы дофинансировать их деятельность. Источник Минфином не определён в связи с бюджетными ограничениями, никаких других причин нет. Мы понимаем, что это нужно сделать, что это полезно сделать.

Есть разные предложения, у Минвостокразвития было предложение достаточно оригинальное, которое заключалось в том, что часть налогов, которые идут в федеральный бюджет, нужно направить на проблемы Дальнего Востока, в том числе и на решение этой задачи. Естественно, Минфин считает, что это подрывает единую систему бюджетирования, налогообложения, и он возражает. Тем не менее мы будем думать над тем, как эти деньги раздобыть. Я согласен, это реальный вопрос, который нужно решить.

(Обращаясь к Д.Мантурову.) Хотите что–то добавить? Пожалуйста.

Д.Мантуров: Если можно, Владимир Владимирович.

Сергей Анатольевич [Колесников] как раз сказал по поводу поддержки в части сертификации омологации на внешних рынках. Да, у нас отдельные мероприятия в «антикризисе» этого года прописаны. По следующей трёхлетке мы ведём работу в рамках нашего бюджета. И я думаю, что мы решим уже в этом году путём переориентации других мер поддержки, которые сегодня менее актуальны и востребованы. И тот запас средств, которые мы направим в этом году по этой статье, в том числе хватит, я думаю, и по следующему году. Поэтому, если Вы поддержите, мы в ближайшее время выйдем с такой инициативой.

В.Путин: Денис Валентинович нас всех порадовал. Если сделать это как можно быстрее, будет лучше.

Д.Мантуров: Около миллиарда рублей мы планируем пустить на эти мероприятия.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста.

М.Соколов: Вопрос первый был по поводу [пункта] пропуска «Пограничный». План по его расширению есть, проектная документация уже разработана, до конца этого года мы заключим договор на строительство со сроком его исполнения – I квартал 2018 года. Таким образом, необходимая ёмкость и пропускная способность – с учётом того, что будет, конечно, обеспечен и численный состав со стороны сотрудников пограничных служб и таможни, – будут обеспечены уже в начале 2018 года с нашей стороны.

В.Путин: Пожалуйста, Вадим Николаевич, прошу.

В.Мошкович: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые участники совещания!

Компания «Русагро». Мы реализуем проект по строительству свиноводческого комплекса, 30 миллиардов рублей инвестиций, вчера мы Вам докладывали на стенде.

Благодаря действиям Правительства, под Вашим руководством проблема продовольственной безопасности, на наш взгляд, решена. Сегодня основная задача – это открытие экспортных рынков, и, конечно, китайский рынок для нас один из ключевых, Игорь Иванович Шувалов активно этим занимается. Просим включить этот вопрос и в Вашу повестку дня, если можно.

В.Путин: Во–первых, мы уже об этом с нашими китайскими партнёрами разговаривали. Я говорил об этом и в ходе последнего визита в Пекин, партнёры знают об этом – больше того, они положительно к этому относятся. Мы указывали на то, какие страны имеют доступ на внутренний китайский рынок по мясу свинины. Они это все понимают, надеюсь, что решение будет. Мы эту дискуссию будем продолжать.

В.Мошкович: Второй вопрос уже на нашей, российской, стороне лежит – это африканская чума свиней. И без решения этой проблемы мы, несмотря на всё Ваши усилия, не откроем китайский рынок. Просьба уделить этому вопросу повышенное внимание. Распространение чумы идёт; мы пока не можем купировать, это большая проблема для нас.

В.Путин: Я знаю, мы последний раз это обсуждали на встрече в Тверской области, были разные предложения. Сейчас Минсельхоз в диалоге с Минприроды это изучают – мы найдём решение.

Пожалуйста, Андрей Рэмович добавит.

А.Белоусов: Во исполнение поручения Президента Российской Федерации, которое было дано как раз на совещании в Твери, Правительство сейчас подготовило развёрнутый план по борьбе с африканской чумой свиней.

Он касается двух аспектов. Первый аспект – это, собственно, пресловутые дикие кабаны, это простая сторона вопроса. Сложная сторона вопроса, но и решающая – это борьба с АЧС в личных подсобных хозяйствах.

Тем не менее решение есть, этот план будет в понедельник рассматриваться окончательно у вице-премьера Аркадия Владимировича Дворковича, и 7-го числа планируется доложить его Президенту уже публично. Поэтому работа такая ведётся.

В.Мошкович: Спасибо большое.

Третье. Владимир Владимирович, важный вопрос – это наука. Мы видим гигантский потенциал в генетике, селекции семян и животных. Просим Вас и этому вопросу уделить сегодня внимание, потому что мы можем расти дальше в сельском хозяйстве и выйти на все мировые рынки. Спасибо.

В.Путин: Мы этим и занимаемся, Вы знаете.

Пожалуйста, господин Маэда.

Т.Маэда (как переведено): Это вторая моя возможность встретиться с Вами, господин Президент, после Санкт-Петербурга.

Я хотел бы остановиться на двух вопросах. Первый – это значение рыночной интеграции не только российского Дальнего Востока, но и соседних стран, в том числе Японии.

Имеется меморандум о взаимопонимании с «РусГидро» относительно участия в капитале; кроме этого, они и мы будем осуществлять стратегические проекты в регионе, мы будем предоставлять финансовую поддержку современного энергетического оборудования на российском Дальнем Востоке. И мы надеемся, что будет обеспечена необходимая связь между Сахалином и островом Хоккайдо в Японии (северный остров в Японии), и это проложит путь к большей рыночной интеграции России и Японии.

Второе. Мы подписываем меморандум о взаимопонимании с Фондом развития Дальнего Востока по повышению эффективности деятельности специальных экономических зон, территорий опережающего развития. Из–за американских санкций потенциальные японские инвесторы испуганы, потому что это долгосрочные обязательства, – необходимо повысить у них уровень уверенности. У нас имеется опыт такой работы в других странах, например в Индии (промышленный коридор Дели – Мумбаи), а также в Мьянме, в их особой экономической зоне.

Самое главное – собрать необходимую информацию для того, чтобы разобраться в информации для потенциальных инвесторов, и сориентировать инвесторов с тем, чтобы они эффективнее инвестировали свои средства. Мы будем создавать совместную организацию вместе с Российским фондом развития Дальнего Востока для представления консалтинговых услуг, для повышения уровня менеджмента – вот то, что мы планируем делать.

Третье и последнее, мы будем предъявлять некоторые дополнительные требования. Например, мы подписали меморандум о стратегическом альянсе с «НОВАТЭК» на Ямале для того, чтобы проложить вот этот арктический путь для сжиженного природного газа с Ямала на Дальний Восток. Если у вас есть какие–то идеи создания, например, портовых возможностей, терминала для СПГ на российском Дальнем Востоке, то мы были бы очень рады предоставить поддержку для этого. Спасибо.

В.Путин: Что касается портовых возможностей на Дальнем Востоке. Вы знаете, что из всего сжиженного газа, который добывается у нас на Сахалине, скажем, в рамках проектов «Сахалин-1» и «Сахалин-2», 70 процентов идёт на японский рынок. Мы знаем потребности Японии, понимаем проблемы, связанные с ядерной энергетикой. Мы готовы к этому сотрудничеству, в том числе, если потребуется, и по развитию портовой инфраструктуры, потому что при транспортировке сжиженного газа есть свои особенности, требуются дополнительные инвестиции.

Но вот то, что делается на Сахалине, вполне всех устраивает и работает эффективно. Всё работает как часы, никаких проблем не возникает.

Есть идеи и по «Сахалину-3», в целом мы тоже это поддерживаем, вопрос только в договорённости между участниками экономической деятельности.

Что касается «Ямал СПГ», это крупнейший проект, идёт он достаточно успешно, на удивление. На удивление, потому что условия суровые, арктические, но всё идёт по плану, без всяких сбоев. И, если японская сторона заинтересована в получении продукта, я думаю, что здесь нужно просто вместе сесть и как следует подумать о логистике. Потому что мы понимаем, если по Северному морскому пути надо передвигаться, тогда надо понять, в какие сроки, когда, в какое время года. Или это можно делать по свопу вполне, здесь есть варианты. Потому что логистика смотрит на Европу в основном, на другие регионы мира, но по свопу вполне можно работать. И здесь мы можем договориться с кем угодно. «Газпром», допустим, может поставлять в одном направлении, а вы можете получать соответствующие квоты по другому. Можно договариваться и с другими производителями, можно с Катаром договариваться. Это предмет таких серьёзных переговоров и расчётов, но мы готовы к этому, и мы здесь не видим никаких проблем.

Теперь, что касается «РусГидро». Мы активно работаем и, по сути, считаем, что мы знаем, что нужно сделать, как нужно поставить точку в расшивке вопросов финансового характера, связанных с «РусГидро». Если японские наши партнёры и друзья собираются войти в капитал, мы будем это только приветствовать, здесь мы не видим никаких политических ограничений, у нас их ни от чего нет. Вы сказали сейчас про американские санкции, но мы никаких санкций в отношении Японии не вводили и вводить не собираемся, поэтому нужно просто работать и договариваться с партнёрами об условиях вхождения в капитал.

А «РусГидро» – одна из крупнейших мировых компаний в своей сфере, она будет работать, будет работать самостоятельно, это будет самостоятельная компания, мы не собираемся её ни с кем ни сливать, никак поглощать – ничего подобного здесь происходить не будет, эта компания будет работать как самостоятельная структура. А как с ней вам выстраивать отношения на будущее – я думаю, что здесь тоже варианты возможны.

Вы сейчас сказали про энергомост на Хоккайдо – мы давно об этом говорим и всячески будем поддерживать, нужно только найти способ, который сделает этот проект экономически целесообразным. Но я считаю, что это очень полезная вещь, это будет реальным шагом к интеграции региона.

М.Сато (как переведено): Я возглавляю компанию «Джей Джи Си», меня зовут Сато. Занимаюсь проектом на Ямале, и мы ещё в Хабаровске занимаемся выращиванием овощей в закрытом грунте – занимаемся такими разными задачами.

Как мы добиваемся успеха? Есть три причины: во–первых, это желание, скорость и прозрачность. Конечно, мы чувствуем, что есть желание со стороны Правительства на федеральном уровне, также со стороны местных властей. И для успеха в Хабаровске мы сотрудничали с российскими коллегами.

Что касается прозрачности, то это лицензии и прохождение всех процедур, это открытый подход со стороны Правительства. Мы очень благодарны в этом плане, это очень хорошо. Хабаровское правительство тоже нас всячески поддерживает, это, я думаю, важно.

И что касается скорости. Что требуется для инвесторов? Быстро проходить различные процедуры. Надо сокращать сроки, это будет залогом успеха. Короткий срок нужен, это открывает большие пути. Спасибо большое.

В.Путин: Срок решения каких вопросов, о каких вопросах Вы говорите? Какие конкретно вопросы, Вы считаете, требуют особого внимания, чтобы ускорить процедуры окончательного принятия решения, о чём речь?

М.Сато: Например, разрешение на строительство. Конечно, это уже ускорено, но хотелось бы ещё быстрее. Это просьба, конечно.

Чтобы в этом регионе работать, нужны выдающиеся кадры. Хотели бы, чтобы эти выдающиеся кадры не уезжали в другие регионы, это нам было бы очень полезно.

Ещё один момент: думаю, что цель – экспорт. Естественно, что здесь нужно улучшение условий по логистике – это, наверное, предложение. Мы с нашими российскими партнёрами очень хорошо сотрудничаем, увеличиваем инвестиции в контакте с малыми и средними предприятиями. Конечно, это тоже путь к дальнейшему успеху. Спасибо.

В.Путин: Что касается разрешения на строительство. Во Владивостоке находится губернатор Хабаровского края (я просто не знаю, здесь он или нет, наверное – нет, – мы его найдём), я попрошу его с Вами встретиться, и Вы поговорите с ним напрямую. Уверен, что реакция будет. Это первое.

Что касается логистики и экспортной ориентированности. Вы предполагаете из Хабаровского края или из Амурской области, где у вас сельхозпроизводство, экспорт на китайский рынок или на японский?

М.Сато: В основном на российский рынок сейчас.

В.Путин: Вы сказали, должна быть ориентация на экспорт – имеется в виду китайский рынок или японский?

М.Сато: Китайский.

В.Путин: Думаю, это очень правильно, потому что уровень благосостояния китайского народа растёт, где–то под 200 миллионов в ближайшее время людей будут ориентироваться на чистую агропродукцию, это совершенно точно будет интересно. Но мы не просто думаем над этим, а мы осуществляем ряд проектов в приграничных территориях в строительстве дорог, мостов и будем это делать дальше, даже не сомневайтесь – будет работа.

Министр транспорта, как осуществляются у нас планы по строительству моста в Амурской области?

М.Соколов: У нас в Амурской области строится мост между Благовещенском и Хэйхэ, в прошлом году подписано Межправительственное соглашение. Сейчас ищем совместно с Фондом Дальнего Востока инвесторов, в том числе с китайской стороны.

А что касается железнодорожного моста в Еврейской автономной области Нижнеленинское – Тунцзян, то проект стартовал с нашей стороны в этом году, и мы надеемся, что войдём в график и в 2018 году он будет введён в эксплуатацию.

В.Путин: То есть мы над этим работаем и будем работать дальше.

В.Рубахин: Владимир Владимирович, я представляю компанию «Агротек». Мы работаем на Камчатке и занимаемся производством продуктов питания, в частности работаем в сфере мясопереработки. Доля рынка, которую мы насыщаем своей продукцией, порядка 70 процентов. Пять лет назад мы реализовали проект в сфере свиноводства и постепенно наращиваем производство свинины, уже охлаждённой, в Камчатском крае.

Те меры поддержки, которые сейчас формируются на Дальнем Востоке, нам очень нравятся в целом. Мы чувствуем постоянно внимание Правительства по развитию Дальнего Востока и поддержку нашего проекта. В частности, нам было обещано строительство инфраструктуры.

Владимир Владимирович, если коротко, то в настоящее время мы планировали увеличить производство на Камчатке и полностью уйти от привозного импортного сырья, которое мы используем, в пользу своего, местного. Кормовая база у нас тоже развивается в Приморском крае. Мы потихоньку осваиваем, распахиваем новые земли, и именно это служит для того, чтобы дальше поставлять зерно на Камчатку, там есть комбикормовый завод. Проект получил поддержку и стал значимым для Камчатского края, поддержан Правительством – все плюсы.

Компания работает уже 20 лет на рынке, и ровно 17 лет мы берём кредиты во всех банках. Мы никогда не испытываем никаких проблем с этим, в том числе и с исполнением своих обязательств перед банками. Что интересно, последнее время мы стали испытывать трудности с крупнейшими банками Российской Федерации с госучастием. То есть затягиваются сроки рассмотрения наших кредитных заявок, и уже полтора года мы находимся между небом и землёй, как говорится. Знаете, ведь инфляция, постоянно финансовая модель крутится, и уже нет сил.

В этой ситуации мы обратились в Фонд развития Дальнего Востока. Мы знаем, что там есть недорогие ресурсы, но, к сожалению, и там всё подходит к концу, и требуются дополнительные усилия по наполнению этого Фонда. В связи с этим, Владимир Владимирович, к Вам вопрос. Есть ли в Правительстве Российской Федерации какая–нибудь программа по стимулированию банков к поддержке кредитования именно Дальнего Востока – для предприятий, которые сегодня, видя перспективы, хотят расти и развиваться дальше?

И второй вопрос. Нам бы, конечно, хотелось, чтобы Фонд Дальнего Востока постоянно пополнялся средствами. Спасибо большое.

В.Путин: Что касается докапитализации Фонда, то это то же самое, что и предыдущий вопрос от Вашего коллеги. Этот вопрос связан с бюджетными ограничениями, тем не менее мы над этим думаем, и такие планы на последующие годы есть.

А вот работа с банками, конечно, заслуживает особого внимания, потому что банки ищут хороших клиентов, мне совершенно точно известно. И у них нет вопросов с наличием ресурсов на сегодняшний день, таких проблем у наших ведущих банков не существует: свободные ресурсы есть.

Что касается идеи, которую Вы сейчас сформулировали, а именно создать какой–то особый режим работы наших крупнейших банков с госучастием для Дальнего Востока, над этим точно надо подумать. Я попросил бы Минфин проработать и с ЦБ, и с ведущими центральными банками, подумать на эту тему. Это совершено точно небесполезно сделать. Правительство это делает, и нужно, чтобы наши финансовые институты тоже создали какие–то особые режимы работы по Дальнему Востоку. Понятно, что есть свои принципы работы финансовой системы в целом, это всё понятно, но в рамках этих принципов сосредоточить особое внимание на этих территориях не помешает, а даже будет очень полезно. Мы это пометим для себя и поработаем с ними.

Д.Сарана: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые участники совещания!

Владивостокский морской рыбный порт.

Дальний Восток – рыба и порты. По размеру наш порт второй во Владивостоке примерно из 20 и крупнейший в России по рыбной продукции. Предприятию уже скоро 80 лет, полторы тысячи сотрудников. Порт наш – давно универсальный, самые разные грузы, но рыба всегда остаётся в приоритете, в прошлом году мы в два раза увеличили её перевалку. Практически весь прирост добычи дальневосточной рыбы в прошлом году прошёл через наши краны, причалы.

В.Путин: Сейчас селёдка подошла?

Д.Сарана: Всё: и минтай, и селёдка.

В.Путин: Сейчас подошла какая?

Д.Сарана: Сейчас красная рыба.

В целом около 40 процентов всей дальневосточной рыбы проходит через нас. Раньше это было и 1,5 миллиона тонн в год, сейчас – 300–350 тысяч.

Тарифы постоянные уже лет пять, наверное (все рублёвые, естественно), то есть мы рынок держим, но на этом не останавливаемся. У нас сейчас большие планы развития, хотим по самым современным технологиям построить огромный холодильник на 40 тысяч тонн, это сразу на 50 процентов увеличит все ёмкости на Дальнем Востоке.

Проект достаточно дорогой, более миллиарда рублей, для отрасли это много. В принципе уже давно ничего подобного в портах не делалось. При этом – учитывая вид груза – экономика достаточно сложная и окупается долго. И здесь как раз очень кстати режим свободного порта Владивостока, он вовремя был принят.

На сегодня проект признан приоритетным Правительством, мы стали самым первым резидентом в свободном порту. Одобрено финансирование, подписано Фондом развития Дальнего Востока на 10 лет, меморандум мы как раз на прошлом форуме год назад подписали, сейчас всё готово. В целом Юрий Петрович [Трутнев], Министерство нам помогает, сопровождают – в общем, всё хорошо. Заканчиваем сейчас проектирование, к следующему году уже его возведём: 10-этажное здание почти, если считать высоту. Пригласим Вас, Владимир Владимирович.

Но проблема есть небольшая, она в чём: кроме холодильников, кранов, железных дорог в порту, складов, то есть наземной всей инфраструктуры, нам нужна собственно морская: сами причалы, доступ к морю. За этими причалами нужно следить, глубины нужно поддерживать, ремонтировать постоянно.

На Дальнем Востоке причалов у нас много, береговая линия – видите сами какая. Грузов не хватает. Многие причалы до сих пор государственные, остались со времён ещё приватизации, некоторые частные. Так вот в нашем случае деньги до них не доходят, они как бы государственные, но бесхозные. И в это время соседи вкладывают успешно в свою инфраструктуру, успешно её развивают, и нам конкурировать гораздо сложнее.

Чтобы грузы привлечь, тем более международные, нужна эффективность, нужны инвестиции, нужно технологии подтягивать и всё остальное. То есть нужны деньги, нужны инвесторы. Инвесторам нужна стабильность и понятность.

Владимир Владимирович, мы с коллегами, с экономистами всё просчитали, всю нашу портовую экономику по региону. Самый эффективный вариант для отрасли – это всё–таки приватизация того, что осталось: причалов. Либо, может быть, где–то концессия, если сначала восстановить надо. И налогов будет поступать больше в бюджет однозначно, инвесторы на много лет вперёд уверены сразу, и издержки у нас минимальные будут, стимул есть. Сохранность имущества: причалы – их никуда не увезут, в России они как были, так и останутся, поэтому рисков никаких нет.

Вы в августе в Волгограде именно про это говорили, я помню, читал. Были рекомендации рабочей группы Госсовета, на Сахалине Юрий Петрович и Игорь Евгеньевич Левитин были. Очень просим поддержать, разрешить приватизацию либо концессию для инфраструктуры в морских портах, терминалах на Дальнем Востоке, в свободном порту Владивосток. Это будет очень экономически эффективно, никаких расходов не нужно; даст нам мощный импульс развития. Необходимо Ваше государственное решение. Спасибо большое.

В.Путин: Государственно-частное партнёрство не устраивает?

Д.Сарана: Концессия есть. У нас есть такие разрушенные причалы здесь, Юрию Петровичу в прошлом году показывали, их приватизировать невозможно, их никто не купит, ни рубля не даст, туда нужно вкладывать и вкладывать. Их можно по ГЧП передать собственнику на 49 лет, он будет эти 49 лет вкладывать, содержать, потом как новенькие передаст обратно государству, тоже рабочий вариант. А там, где они хорошие, – их просто продать, будут доходы, и всё, потому что половина уже частных и так.

В.Путин: Давайте мы сейчас договоримся о том, что Минвостокразвития получит такое поручение и вместе с ведомствами, с Минэкономразвития, Росимуществом, Минтрансом всё это как следует просчитают и доложат. Я в целом считаю, что Вы правы. Что пропадает зря? Это должно быть пущено реально в хороший коммерческий оборот и приносить доход, быть элементом развития региона. Тем не менее, Вы меня извините, с голоса прямо здесь окончательное решение принять не можем, но в целом я на Вашей стороне, только надо проработать.

Д.Сарана: Спасибо большое.

В.Путин: Посмотреть все нюансы, на все стороны проблемы посмотреть, в том числе и вопросы конкуренции (я сейчас не говорю о каких–то других), вопросы, чисто связанные с экономикой. Спасибо.

Прошу Вас.

В.Путин: Посмотреть все нюансы, на все стороны проблемы посмотреть, в том числе и вопросы конкуренции (я сейчас не говорю о каких–то других), вопросы, чисто связанные с экономикой. Спасибо.

А.Сарапкин: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые участники совещания!

Компания «Амурагроцентр», мы – резиденты ТОРа «Белогорск», это сельскохозяйственный ТОР, который находится в Амурской области.

Задам, наверно, общий вопрос, который интересует всех резидентов и всех участников сегодняшнего совещания, которые занимаются инвестициями: это вопрос возврата НДС, который мы выплачиваем на таможне при импорте технологического оборудования, которое используем при строительстве наших объектов. Дело в том, что, на наш взгляд, не существует единой информационной базы или координации между Федеральной таможенной службой и Федеральной налоговой службой. Как правило, налоговики не могут, скажем так, корректно оценить добросовестность импортёра и не могут принять своевременное решение для возврата НДС, крайне необходимого нам для осуществления наших инвестиций.

Было бы неплохо, если бы дали поручение Минфину для того, чтобы все участники этого процесса были заинтересованы: и налоговики, и таможенники, естественно – мы, – чтобы своевременно получать эти средства и возвращать их дальше в инвестиции. Это первый вопрос.

Если можно, я второй вопрос сразу задам. Он касается, наверное, преимущественно сельхозпереработчиков: это вопрос субсидирования краткосрочных кредитов, которые мы получаем на закупку сельхозпродукции ежегодно. Мы берём средства в банках, срок кредита – не больше года, мы финансируем сельхозтоваропроизводителей, покупая сырьё будущего урожая, и покупаем в момент уже производства этого урожая непосредственно у них.

Существует федеральный закон. Каждый год Министерство сельского хозяйства принимает порядки, по которым мы имеем право получать эти средства. Учитывая напряжённость бюджета, мы это понимаем, уже второй год мы, переработчики, не получаем средств вообще. Сельхозтоваропроизводители, которые непосредственно работают на земле, в полях, имеют возможность получать эти средства, но не в полном объёме. А переработчики уже второй год практически лишены этого права. EBITDA [прибыль до вычетов] невысокая в переработке, бывает 5–6 процентов, высокая конкуренция, высокая насыщенность этих предприятий, но проценты составляют до половины EBITDA, то есть мы остаёмся в достаточно сложных условиях. Как предложение – может быть, если это возможно, хотя бы предприятиям, находящимся на Дальнем Востоке (у нас всё–таки не совсем равные условия с компаниями в Европейской [части] России), тем более на территории опережающего развития, дать возможность в каком–то объёме получать средства по субсидии коротких кредитов, направленных опять же для сельского хозяйства на закупку сырья?

В.Путин: Первая реакция с нашей стороны: несколько странно то, что сейчас сказали, потому что никаких ограничений на получение субсидий нет. Я лично не понимаю, с чем это связано, но, может быть, связано с какими–то чисто финансовыми ограничениями и приоритетами, которые выстраивает Минсельхоз, но мы посмотрим на это и на необходимость особого внимания к территориям Дальнего Востока ещё раз.

Думаю, что с учётом предыдущего выступавшего и Вашего [выступления] нужно будет всё–таки сориентировать ещё раз министерства и ведомства на принятие соответствующих решений по работе на Дальнем Востоке. Мы создали специальное Министерство, вице-премьер здесь и полпред, который занимается этим, но нужно выстроить, видимо, и дополнительно настроить работу министерств и ведомств, финансовой системы. Посмотрим насчёт этих субсидий ещё раз, почему сбои происходят.

Первый вопрос – НДС. В ТОРах, территориях опережающего развития, так же как и в свободном порту, принято решение об ускоренном возврате НДС. Вы в ТОРе не работаете, Вы не являетесь резидентом ТОРа, да?

А.Сарапкин: Мы являемся. Я начал с того, что мы являемся резидентом.

В.Путин: Тогда я не очень понимаю, в чём проблема.

А.Сарапкин: Вы знаете, я высказываю общее мнение всех участников территорий опережающего развития Амурской области.

В,Путин: Понятно.

А.Сарапкин: Коллективная просьба. Дело в том, что наше предприятие имеет свободную таможенную зону, и мы как бы от этого ушли, а другие резиденты ТОРа не являются.

В.Путин: И у них проблемы есть.

А.Сарапкин: У них нет такой возможности.

В.Путин: Да, я понял.

А.Сарапкин: Они не могут уже в течение значительного периода времени (я боюсь ошибиться – наверное, с год) получить эти возможности, потому что хозяйственную деятельность они не начали.

В.Путин: Хорошо. Первое, мы подумаем, как можно усовершенствовать эту систему так, чтобы она распространялась на всех участников экономической деятельности и как можно быстрее. Прошу на это обратить внимание моих коллег.

Вообще–то, мы специально для того, чтобы избежать сбоев подобного рода, передали ФТС (Федеральную таможенную службу) и ФНС (Федеральную налоговую службу) в ведение Министерства финансов. В Федеральной налоговой службе очень много внимания в последнее время уделяли разработкам соответствующих программ. Эти программы разработаны и достаточно эффективно функционируют. Именно для того, чтобы не было сбоев между двумя федеральными ведомствами, мною и было принято в своё время решение, не так давно, передать это всё под контроль и под управление Министерства финансов. Перед ФНС поставлена задача выработать единые информационные системы. Они сейчас над этим работают. Я справлюсь, в каком состоянии находится эта работа, и, конечно, мы постараемся подтолкнуть.

А.Сарапкин: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, Дмитрий Владимирович.

Д.Конов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я представляю нефтехимическую компанию «СИБУР» и хотел бы рассказать об особенностях проектов, которые реализует «СИБУР» и в какой–то части «Газпром» в Амурской области. Почему я могу рассказать о проекте «Газпрома»? Потому что входящий в «СИБУР» проектный институт выполняет большую часть работ по проектированию и управлению проектом.

На схеме, которая перед вами, в принципе показана их взаимосвязь, этих проектов. Амурский газоперерабатывающий завод «СИБУРа» – это проект, который является «финальной пробкой» на газопроводе «Сила Сибири»: очищает все фракции из природного газа, после того как они добываются на Чаядинском месторождении в Ковыкте, и дальше поставляются по контракту в Китай. Часть из этого отделяемого продукта впоследствии может быть использована как сырьё для нефтехимии. То есть два проекта, которые зависят друг от друга. Бюджет, если посмотреть на бюджет этих проектов, около 700 миллиардов рублей у «Газпрома» и около 550 – проект «СИБУРа». Немного разнесены по времени, потому что мы ждём, пока появится сырьё оттуда, пока построится ГПЗ, и это сырьё необходимо будет для «СИБУРа».

Помимо большой работы Минвостокразвития по ТОСЭРам (ТОРам), которая крайне важна, и мы считаем, что это исключительно полезный и эффективный инструмент, мы видим несколько особенностей такого рода больших проектов, которые, может быть, стоит учесть при следующей стадии развития законодательства о ТОСЭР.

Хотел бы сказать о шести особенностях проекта. Буду говорить быстро.

Первое – то, как работает режим сейчас. Инвестор, который приходит, имеет право на определённые льготы – льготы как быстрые, так и длительные. Быстрые – это таможня и земля, возможность по изъятию земли, что является иногда проблемой. А длительные необходимы для окупаемости: налог на прибыль и налог на имущество.

С учётом проекта «Газпрома», который идёт около восьми лет (проектирование, потом строительство), проект «СИБУРа», который идёт примерно шесть-семь лет (тоже проектирование и строительство), получается, что мы должны побежать либо за одним, либо за другим. Потому что режим сегодня работает следующим образом: льготы выделяются тому, кто пришёл и зарегистрировался в течение определённого количества лет. И мы не успеваем. Мы или не заходим, тогда мы теряем право по земле и по таможне, – либо мы заходим сейчас и теряем налог на прибыль и на имущество.

Одна из вещей, которую, возможно, стоит рассмотреть, – это корректировка в этой части в законодательстве. Это первый вопрос.

Второй вопрос. Мы говорим: проект газоперерабатывающего завода появился, за ним пошла нефтехимия, дальше за нами пойдёт переработка. Всё это занимает достаточно долгое время и много лет. Сегодня законодательство, например, по соцстраху, по льготам построено так, что тот, кто пришёл в течение трёх лет, льготы имеет, а тот, кто пришёл позже, нет.

Мы создаём мультипликативный эффект для того, чтобы переработка развивалась, но, так как мы всё это строим долго, а ТОСЭР регистрировались много лет назад, новый переработчик, которому особенно это важно, потому что мелкий и средний бизнес, на это право не имеет. Это тоже, если есть возможность, хотелось бы рассмотреть для такого продления, по сути, эффекта от больших проектов, которые здесь реализуются.

Третья тема касается реализации крупных проектов, когда есть инжиниринговые компании, которые привлекаются для взятия на себя целого пакета обязательств. То есть один большой проект обычно разрезан на несколько связанных технологиями подпроектов, когда заказывается проектирование и вместе с этим проектированием заказываются поставки оборудования. Часть из этого оборудования, например, импортная. Причём эти компании могут быть как российскими, так и зарубежными, которые эту услугу оказывают.

Сейчас право на получение льгот имеет резидент – это тот, кто инвестирует. Получается, что оборудование привозит клиент, которого резидент привлёк, а тот, кто привозит это оборудование, резидентом не является и право на льготы не имеет. Получается, что заказчик имеет льготу, но он купил услугу по изготовлению, по проектированию изготовления оборудования, оно пришло, а тот, кто его привёз, право на эту льготу не имеет. Это тоже по возможности хотелось бы скоординировать. Вот три темы, которые связаны с особенностями реализации крупнобюджетных проектов именно с точки зрения размеров бюджета и сроков.

Второй блок вопросов, две маленькие темы, – это реализация проекта в городе Свободный. Если посмотреть на ту схему, которая перед Вами, то город Свободный, где примерно 50 тысяч человек, является концентрацией большой инвестиционной активности. Есть газоперерабатывающий завод, есть газохимический завод, процесс активного строительства одного и другого – около восьми лет, они все одинаковы. Пиковая нагрузка строителей на Амурскую область, это 25 тысяч человек. Когда проекты пересекаются, это очень много.

С точки зрения рабочих мест, которые создаются. «Газпром» создаёт около 2 тысяч. Если это будут и члены семей, то они почти все прибудут из других регионов – будет 6–7 тысяч. Сибуровский проект – 1,5 тысячи и до четырёх тысяч соответственно с увеличением. На город в 50 тысяч человек падают две нагрузки: одна в ходе реализации проекта, другая – после. Получается, что город Свободный, который находится в списке моногородов, получает одновременно 25 тысяч строительных рабочих, которые там каким–то образом должны содержаться, их жизнь должна обеспечиваться, а инфраструктура социальная, транспортная и прочая не позволяет это делать. То же самое происходит потом по людям, которые приезжают туда работать.

Получается, что это изменение профиля города, кардинальное изменение его статуса, а активы или средства, которые могут быть на это выделены, находятся в разных источниках, в разных карманах.

Мы совершенно чётко понимаем, что происходит, – и «Газпром», и «СИБУР» будут в это инвестировать. С другой стороны, было бы полезно скоординировать усилия по различным программам, чтобы для проектов такого масштаба сделать это централизованно и более концентрированно.

Вторая тема, касающаяся города Свободный. Если посмотреть на транспорт крупногабаритного оборудования, который не проходит по железной дороге, – это несколько сотен единиц до 950 тысяч тонн, до 100 метров, идущих едиными кусками. Мы видим, основной транспортный путь, единственно возможный, – это река Амур, потом Зея. Мы активно работаем с Министерством транспорта по этому вопросу. В Зее небольшая глубина, совсем небольшая, 60–70 сантиметров местами – примерно 230 километров. Проблема ещё в том, что достаточно илистая почва, она постоянно заносится. Поэтому мы хотели доработать (ещё раз хочу сказать, что Министерство транспорта активно принимает в этом участие) программу по поддержанию судоходства на Зее, потому что без этого все эти проекты «Газпрома» и «СИБУРа» реализоваться не смогут.

Шестая тема, на которую у меня нет предложения по решению. Мы говорим о российском проекте, и мы рассматриваем это как российский проект. Если, например, посмотреть на проект, который Вы хорошо знаете, в Тобольске, который мы сейчас активно строим, – оборудование идёт и из России, и из–за рубежа. Из–за рубежа оно идёт в четыре раза дороже, потому что путь дольше: через Суэцкий канал, наверх, потом опускается вниз. В России идёт только по железной дороге или поверху. Это создаёт возможность для российских производителей оборудования.

Если мы смотрим на проект в Амурской области, то, наоборот, российское оборудование, например, из Петербурга поедет обратным ходом через Суэцкий канал, через Амур и Зею приедет сюда, а производимые в Японии и в Китае (мы любим наших партнёров, но всё–таки для российского машиностроения – это некий вызов) – то, что будет производиться в Японии, в Корее, в Китае, которые являются достаточно мощными производителями оборудования для наших отраслей, – они имеют транспортировку в пять раз дешевле по объективным причинам, чем из России.

У меня действительно нет решения, что можно сделать, я не понимаю, как можно субсидировать такого размера перевозку: это сотни миллионов долларов каждому из проектов. Объективно получается, что, строя в этой географии, мы имеем меньше возможностей использовать российское оборудование.

Мы активно над этим работаем и с Министерством промышленности и торговли, Денис Валентинович Мантуров и его коллеги плотно мониторят это направление, но для больших проектов с крупным оборудованием, которые реализуются на Дальнем Востоке, в частности в Амурской области, российские машиностроители находятся в гораздо более проблемной ситуации.

В.Путин: Если начать с последнего, то нужно просто не спеша подумать. Надеюсь, что мы заинтересованы в реализации проектов подобного рода, разумеется, и нужно спокойно, не за этим столом, а вместе с вами, вместе с Минтрансом, вместе с Минфином, с Минэкономразвития подумать над этой логистикой и над финансовым сопровождением. У меня тоже сейчас прямо сходу ответа нет, но, имея в виду заинтересованность государства в реализации проектов подобного рода, мы постараемся как–то продвинуться в решении этого вопроса.

Теперь по поводу социальной инфраструктуры и координации усилий. Да, конечно, надо это сделать. Вчера только, когда мы занимались вопросами судостроения, в частности судостроительного завода здесь, под Владивостоком, «Звезда» (город Большой Камень), уже стало ясно, что и АИЖК, и наше агентство новое, и местные власти, и само предприятие, и акционеры даже уже на конкретном предприятии – всё это нуждается в координации. Возникает много мелких вопросов, если не собраться, не скоординироваться, ничего не получается.

Мы вчера за три минуты обо всём договорились, просто за три минуты, встали и договорились. Поэтому это всё можно сделать, и Министерство должно обратить на это внимание. Безусловно, проблема острая, а может стать острее, если её вовремя не решать.

Теперь по поводу инжиниринговых компаний. Тот, кто закупает, имеет льготы, а тот, кто привозит, не имеет. Но это можно, мне кажется, юридически выстроить: распространить льготы на тех, кто приобретает. Нужно просто с юристами проработать.

Д.Конов: Самый первый быстрый путь, который кажется реализуемым, – того, кто привозит, тоже зарегистрировать резидентом. Но это неправильная дорога, потому что он привозит, получает льготы, а сам не инвестирует.

В.Путин: Вы понимаете, это же можно выстроить, просто юридическая схема должна быть. Вы можете заключить с ними какой–то договор, они могут создать филиал, который станет частью вашей компании. Мне кажется, это можно сделать.

Андрей Рэмович, Вы посмотрите.

Д.Конов: Продолжим работать.

В.Путин: С господином Белоусовым напрямую поработайте.

Что касается увеличения срока получения льгот при длящихся контрактах, при больших проектах, я с Вами согласен и думаю – не думаю, а уверен, что мы такие решения должны принять, и мы их примем. Более того, я об этой проблеме знаю, вчера только разговаривал с Министром финансов, он это тоже поддерживает.

Д.Конов: Спасибо.

В.Путин: Так что надо просто технически отработать и внести соответствующие коррективы в действующее законодательство, в том числе и в Налоговый кодекс, наверное.

Пожалуйста, господин Нисикава.

Пожалуйста, господин Нисикава.

Ё.Нисикава (как переведено): Благодарю Вас за то, что дали возможность поучаствовать в этом разговоре.

Я представляю «Иида груп холдингс», меня зовут Нисикава.

Мы являемся одним из крупнейших строителей жилищных объектов в Японии, в год мы производим порядка 40 тысяч дешёвых деревянных домов в Японии.

Вообще в Японии, как вы знаете, много сложных природных условий: землетрясения, тайфуны, – и наша компания, конечно же, учитывает это. Крупнейшее землетрясение в Кумамото, в северной и восточной Японии несколько лет назад – наши дома практически не разрушались, как все знают, нам удалось избежать человеческих жертв и даже травм.

Что касается Дальнего Востока России, то мы хотели бы рассмотреть все возможности выхода на этот рынок, вовлечения в этот регион. При этом мы могли бы использовать прекрасные лесные ресурсы региона, то есть соединить эти два фактора в плодотворную деятельность.

Два вопроса я хотел бы в связи с этим задать. Первый вопрос: существуют ли на Дальнем Востоке потребность в наших домах такого рода, нужны ли наши дома Дальнему Востоку?

Второй вопрос. Мы сами хотели бы как можно скорее определиться со своими планами в этой области. Сейчас, я так понимаю, прервано обсуждение в комитете по рассмотрению иностранных инвестиций. Можно ли будет рассмотреть наш проект в рамках формата обсуждения внешних инвестиций?

В.Путин: Конечно, почему нет? Всё, что представляет из себя ценность, может быть рассмотрено в рамках этого формата. Здесь я не вижу никаких ограничений.

А что касается востребованности вашей продукции в России – конечно, востребована. Потому что и в районах Дальнего Востока мы живём, так же как и японцы, в условиях большой сейсмики, у нас тоже происходят постоянные землетрясения, достаточно вспомнить землетрясение на Сахалине несколько лет назад. Да и не только, кстати говоря, на Дальнем Востоке – на Юге Российской Федерации, в районе Черноморского побережья, тоже дома должны строиться под 8–9 баллов. Поэтому такая продукция, конечно, востребована, вопрос – в продвижении этой продукции. Это чисто коммерческий рыночный вопрос. Я здесь не вижу вообще никаких ограничений.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, я просто добавлю.

Мы как Минпромторг, который курирует деревянное домостроение и переработку стройматериала, вместе с Минстроем делаем отдельную программу по продвижению деревянного домостроения и вышли с предложением в Правительство, нас поддержали, в части введения отдельной категории деревянных домов по льготной ипотеке.

Думаю, что это будет стимулировать население к тому, чтобы приобретать именно деревянные дома. Это всё–таки вопрос больше уже ментальности. Все привыкли: если дом, то он должен быть каменный или бетонный. Мы постепенно меняем эти подходы, потому что сегодняшний деревянный дом – не просто из бруса или кругляка: это и клеёный брус, и специальные деревянные домостроительные панели.

Мы сейчас прорабатываем даже стандарт строительства многоэтажных, до пяти этажей, деревянных домов. Поэтому будем всячески помогать, стараться продвинуть этот проект. Если коллеги к нам обратятся, мы готовы.

В.Путин: Современные технологии делают эти дома достаточно надёжными и очень удобными в эксплуатации. Уверен, что японские партнёры именно такие изделия и производят.

Ю.Трутнев: Уважаемый Владимир Владимирович, проект группы «Иида» рассматривали на комиссии, там была проблема с объёмами инвестиций и с глубиной переработки. Поэтому проект, к сожалению, был разрешён в части приобретения порта, но отклонён в части приобретения лесосек, поскольку объём инвестиций не предполагал глубокой переработки на территории Российской Федерации.

Мы говорили с руководством компании, договорились о том, что будут представлены новые расчёты, и мы вновь будем рассматривать.

В.Путин: Я этого не знал. То есть вы в диалоге находитесь. Давайте продолжим его и будем стремиться к выходу на взаимовыгодные и приемлемые решения.

Пожалуйста.

К.Богданенко: Здравствуете, Владимир Владимирович!

Меня зовут Богданенко Константин, я представляю владивостокский проект, он называется «Авиаполис Янковский».

«Авиаполис Янковский» сейчас стал одним из первых резидентов свободного порта Владивосток. И надо признать, что мы с самого начала работы над законом очень активно над ним работали и помогали, так что спасибо Юрию Петровичу и Александру Сергеевичу [Галушке], это правда.

«Авиаполис Янковский» – это технопарк, промышленный парк, он достаточно большой. К 2025 году, когда мы планируем его завершить, он должен занять примерно 180 гектаров земли. При условии, что он будет полностью заполнен, а мы постараемся это сделать, объём инвестиций туда составит 24 миллиарда, даже больше немножко. Сейчас мы находимся в завершении первого этапа, он закончится в следующем году, – 25 гектаров земли.

Казалось бы, в общем–то, всё нормально и можно продолжать дальше. Так оно и есть, но есть два момента, два вопроса, которые сейчас заставляют волноваться о ближайшем будущем. Они, конечно, локальные, тем не менее от этого менее важными не становятся.

Первый вопрос касается выделения дополнительной земли под проект с точки зрения его расширения. Да, на сегодняшний день в Земельном кодексе предусмотрена возможность выделения земли резидентам свободного порта без конкурса, но, к сожалению, надо признать, что за последний год с момента прошлого форума, где мы подписали, кстати, соглашение с региональной администрацией о совместном развитии этого проекта, мало что сдвинулось с места.

Этот вопрос действительно важный и общий, потому что в середине августа Приморское отделение «ОПОРА России» (мы активно там тоже работаем) собрало всех действующих резидентов свободного порта Владивосток, чтобы выяснить, какие вопросы являются наиболее важными, всё–таки уже полгода прошло с момента начала проекта. И вопросы, касающиеся выделения земли, волнуют всех на сегодняшний день.

Вы знаете, у нас есть, может быть, пожелание следующего рода: нам кажется, что системным решением проблемы может стать расширение полномочий Корпорации развития Дальнего Востока с точки зрения единого окна, в которое должен обращаться резидент свободного порта Владивосток, и, возможно, наделение Корпорации развития полномочиями для выделения этих участков земли.

В.Путин: Можно продумать, но здесь придётся вносить, видимо, какие–то изменения в законодательство, потому что, собственно, землю в соответствии с действующим законодательством должен оформлять муниципалитет, насколько я понимаю. И если это является какой–то проблемой, надо будет это проработать, я согласен. Здесь тоже все эти вопросы лежат в области межведомственных согласований, и лучше их, конечно, избегать. Нам надо, видимо, принять какое–то общее решение, согласно которому, если вся территория выделяется, в том числе и при участии муниципалитета, то дальше работа должна строиться в рамках, наверное, самой Корпорации.

Ю.Трутнев: Владимир Владимирович, у нас порядок на территории опережающего развития: мы изымаем землю и раздаём её инвесторам от Корпорации развития, и там проблем ни у кого нет. Проблемы действительно есть в свободном порту, потому что свободный порт не ограничен границами. Соответственно мы должны изъять всю землю у субъекта, что невозможно. Поэтому в свободном порту порядок другой, землю предоставляет не Корпорация – предоставляет субъект. Действительно, есть проблемы по Приморью, я с губернатором говорил, там будут приняты достаточно серьёзные решения.

В.Путин: Нужно, чтобы это было общее решение, понятное и прозрачное, иначе это каждый раз будет упираться в беготню по административным кабинетам.

А.Галушка: Это можно сделать через соответствующие поправки в закон о свободном порте Владивосток.

В.Путин: Вот над этим нужно подумать – так, чтобы территория развивалась, а не развивались только левые доходы чиновников, которые уполномочены принимать решения. Давайте продумаем.

К.Богданенко: Второй вопрос касается энергообеспечения юга Приморья. К сожалению, до сих пор, по крайней мере наши объекты, а они достаточно большие, мы вынуждены отапливать с помощью угля, использовать топливо для отопления: уголь, дизельное топливо и так далее.

Программа газификации в Приморье – честно говоря, нам неизвестно, в каком состоянии она находится, и не очень понятно, когда она завершится. И поэтому хотелось бы Вас попросить внести какую–то определённость в этот вопрос для того, чтобы можно было планировать. Потому что на сегодняшний день, для примера могу сказать, стоимость отопления квадратного метра здесь, во Владивостоке, если взять, например, местную цену на литр дизельного топлива и среднюю цену природного газа из трубы, отличается на 64 процента. Это огромная цифра, и в итоге за шесть месяцев зимы она набегает тоже в очень большие цифры. И для резидентов это становится очень большой, серьёзной проблемой в процессе принятия решения о заходе.

В.Путин: Да, действительно, эта проблема возникла не вчера даже, а гораздо раньше, ещё с советских времён. Здесь никогда не занимались газификацией – ведь об этом идёт речь, о газификации. Никогда не занимались газификацией, и результат какой? Если газификация здесь, в Приморском крае, находится на уровне 0,1 процента, в то время как по Российской Федерации это свыше 66 процентов – 66,7. В городах в Приморском крае газификация – 0,2 процента, а в Европейской части – 70 процентов; газификация здесь на селе – вообще ноль.

Поэтому это проблема, которая требует решения, не имеет быстрого решения, но планы, о которых Вы сказали, есть. Это касается и разработки соответствующих газовых месторождений на Сахалине, и связно с трубой, которая сюда уже дошла, связано с разработками других газовых месторождений в Восточной Сибири, в том числе и с «Силой Сибири», от которой тоже планируем направлять ресурсы на внутреннюю газификацию.

Проект плана «Газпрома» по газификации есть и предложен на рассмотрение руководству Приморского края. Планируется, по–моему, что до 2020 года уже изменения должны быть заметными.

Я попрошу Министра энергетики Новака Александра Валентиновича прокомментировать, может быть, он скажет ещё что–то поподробнее. Пожалуйста.

А.Новак: Уважаемый Владимир Владимирович, действительно, «Газпром межрегионгаз» направил соответствующую программу в администрацию Приморского края. Она подразумевает газопроводы и отводы, 11 штук, общей протяжённостью порядка 164 километров на период с 2016 по 2020 годы. То есть постепенно эта задача будет решаться.

Как Вы, Владимир Владимирович, справедливо отметили, она должна решаться параллельно с возможностью разработки месторождений на Сахалинском шельфе, поскольку это Южно-Киринское месторождение, как раз то, которое должно быть источником для поставок газа, для газификации восточных регионов – синхронизированно с газификацией непосредственно населённых пунктов.

Потому что сейчас тот газ, который приходит на ТЭЦ, условно, субсидируется, причём субсидируется за счёт бюджета Российской Федерации, потому что цена его абсолютно рыночная, по мировым ценам, а реализуется потребителям по ценам, сопоставимым с теми, которые были до газификации при потреблении альтернативных источников: регулируемые тарифы.

Поэтому здесь двойная задача: с одной стороны, уйти от субсидий, с другой стороны – разработать месторождение и реализовать программу газификации. Мы работаем с «Газпромом».

В.Путин: Но я бы ещё добавил. У «Газпрома» есть планы соединения западносибирских источников, месторождений, добычи и этой нашей газотранспортной системы с той системой, которая складывается на Дальнем Востоке. И такие планы не только есть – они реально приступают к проектированию этой работы. Это связано и с внутренними потребностями дальневосточных регионов, и с желанием «Газпрома» расширить свой рынок сбыта на экспорт. И, если какие–то сложности будут возникать в Европе, мы легко будем переключать потоки на восток, и это тоже даст нам серьёзные дополнительные возможности по газификации дальневосточных регионов.

К.Богданенко: Владимир Владимирович, я сказал про «ОПОРА России» – от лица членов Приморского отделения я бы хотел Вам подарить книгу: эта книга как раз рассказывает о тех предпринимателях, которые стояли у истоков развития государственности и вообще бизнеса в Приморском крае, это было в XIX веке, очень интересно.

В.Путин: Спасибо большое, с удовольствием почитаю.

А.Бин-Сулайем (как переведено): Добрый день!

Мне очень приятно находиться здесь сегодня. Я хотел бы поздравить вас с тем, что делается относительно свободного порта Владивосток. Мы уже встретились с господином Трутневым, который оказал нам большую поддержку в наших инициативах, далее мы подписали совместное соглашение.

Сегодня мы обслуживаем большое количество морских терминалов, обрабатываем миллионы контейнеров во всех регионах мира. Я говорю об этом вот почему: сегодня мы подписали меморандум о взаимопонимании с «Суммой» с тем, чтобы развивать свободную зону.

Одним из наиболее важных моментов является следующее: таможенные процедуры – на всех наших терминалах, господин Президент, мы используем безбумажный документооборот. Это позволяет нам видеть всё до того, как приходит груз, мы всё знаем заранее, всё контролируется. Имеется специальный движок, который отделяет подозрительные грузы, подозрительных лиц, подозрительных клиентов. Надёжные компании обрабатываются быстро, а ненадёжные компании задерживаются.

Мы хотели бы провести дальнейшее обсуждение вместе с налоговыми органами России возможности использования такой системы, мы хотим использовать её на наших терминалах, она прекрасно работает. Это обязательно нужно сделать, особенно когда приходят грузы из Китая и из Северной Кореи – естественно, эти грузы будут проходить.

Мы управляем тремя портами в Китае. Китайцы разрабатывают один очень важный проект, который настроен на ускорение работы. Проблема с логистикой состоит в том, что любые задержки усложняют всё и всё удорожают. Спасибо.

В.Путин: Только, наверное, Вам нужен дополнительный контакт не с налоговой, а с Федеральной таможенной службой, об этом идёт речь. Давайте это и сделаем, мы организуем такой контакт, и Вы с ними подискутируете.

Но перед Таможенной службой России стоит задача как раз перехода на электронное оформление. Они над этим работают, и думаю, что Ваш опыт, конечно, можно и нужно будет учитывать.

А вы в каких странах ещё работаете? В США не работаете, нет?

А.Бин-Сулайем: Нет. Канада, Латинская Америка – четыре терминала, конечно – Китай, Вьетнам, Австралия. В Соединённых Штатах у нас нет бизнеса, но мы отправляем туда грузы из Перу, мы используем порт Доминиканской Республики, а также мы отправляем туда грузы из Канады.

В.Путин: По–моему, в Штатах есть просто ограничения законодательные, они, по–моему, в оперирование иностранным компаниям свои порты не отдают. Может быть, я ошибаюсь.

А.Бин-Сулайем: Мы сейчас не работаем в Соединённых Штатах, а в Канаде у нас есть бизнес.

В.Путин: Понятно, спасибо.

Прошу Вас.

С.Цивилёв: Цивилёв Сергей Евгеньевич, компания «Колмар», Южная Якутия.

Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые участники совещания!

У Советского Союза и у Японии есть хороший опыт совместной деятельности. В 1974 года было подписано соглашение о поставке южно-якутских углей в Японию, а из Японии – машин и механизмов. Это соглашение очень эффективно работало 25 лет. За счёт этого был построен город Нерюнгри, Нерюнгринский [угольный] разрез, Восточный порт.

Мы, компания «Колмар», в Южной Якутии второе градообразующее предприятие. Сегодня добываем 4,5 миллиона тонн угля, у нас больше миллиарда тонн запаса коксующихся углей, и наша программа позволит к 2019 году добывать 20 миллионов [тонн угля в год] – превзойти даже те результаты, которые были у Нерюнгринского разреза.

Интерес к нам со стороны японских коллег очень большой, у нас подписано соглашение с Sojitz, Sumitomo, с Marubeni, у нас сегодня грузится в Восточном порту, во время экономического форума, первая партия концентрата коксующихся углей для компании «Джей Эф И».

По нашему мнению и по мнению наших японских коллег, учитывая предыдущий опыт, как это было сделано в 1974 году, – если будет поддержка, появится второе дыхание у этого проекта на высшем государственном уровне, то, конечно, это существенно ускорит продвижение нашего проекта. Поэтому если это возможно, в период пребывания здесь Премьер-министра…

В.Путин: Мы с Вами вчера уже об этом говорили. У меня через час как раз будет встреча с Премьером, так что мы поговорим по всем аспектам нашего взаимодействия.

Вы знаете, что сама японская сторона неожиданно для меня во время встречи в Сочи предложила довольно развёрнутый план развития сотрудничества по восьми направлениям, энергетика там занимает одно из ведущих мест. Мы поговорим об этом тоже обязательно.

С.Цивилёв: Спасибо большое.

В.Путин: Коллеги, есть ещё что–то? Пожалуйста.

Хуаньлинь Лю (как переведено): Большое спасибо за возможность напрямую поговорить с Президентом. Мы также при поддержке Юрия Трутнева и Александра Галушки создали агропромышленный фонд на 16 миллиардов рублей – переработка сои и морепродуктов. Это два основных направления нашей работы. Поэтому у нас есть планы на ближайшие 5–10 лет, мы их согласуем с правительствами Приморья. Мы хотели бы согласовать их – вот это просьба.

Кроме того, у нас есть делегация из провинции Хэбэй. Эта авторитетная делегация хотела бы встретиться и с Министерством развития Дальнего Востока, и с администрацией Приморья для того, чтобы создать отношения побратимства с Приморьем. У них есть очень сильное желание развивать сотрудничество. Это две просьбы.

В.Путин: Отлично. Мы рады тому, как развиваются наши отношения с Китаем в целом и с пограничными провинциями. Будем только приветствовать эти идеи. Министр Галушко здесь находится, слышит, наверняка воспринимает это положительно. Так что считайте, что договорённость об этой встрече достигнута. Я желаю вам успехов.

Пожалуйста.

О.Мисевра: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги! Я постараюсь коротко. «Восточная горнорудная компания», Мисевра Олег Анатольевич.

Мы осуществляем проект по добыче угля, строительству конвейера по транспортировке угля в порт и соответственно экспортный проект, Вы его в своё время поддержали на конференции. Проект стоимостью 42 миллиарда, уже более 10 миллиардов мы проинвестировали.

Проект развивается успешно, удачно, всё хорошо. Есть одна маленькая и в то же время серьёзная просьба. Все присутствующие, когда говорят о портах, говорят о свободном порте, и я им завидую белой завистью. Потому что мы, к сожалению туда не попали, а сейчас готовится закон по свободным портам Дальнего Востока, насколько я понимаю.

В.Путин: Там пять портов у нас уже выделено. А Вы о каком сейчас говорите?

О.Мисевра: У нас маленький порт Шахтёрск, поэтому его никто не замечает.

В.Путин: Это где?

О.Мисевра: На Сахалине.

В.Путин: А почему не попали? Знаете, у нас федеральные ведомства беспокоит, что те льготы, которые предоставляются на Дальнем Востоке, нельзя распространять на другие территории.

Эти ограничения логичны, потому что иначе Дальний Восток не будет настолько привлекательным. А что касается вашего порта, он же на Дальнем Востоке находится. Я здесь не вижу никаких ограничений для того, чтобы эти льготы тоже и на вас распространились. Мы же хотим развивать эти территории в целом. Так что давайте подумаем.

Я попрошу своих коллег сейчас это проработать.

О.Мисевра: Спасибо.

В.Путин: Да, прошу Вас.

Жань Тао (как переведено): Спасибо.

Я также представляю Китай. Год назад я здесь участвовал в первом форуме. И я вижу, как действительно нарастает позитив во всех сферах. Это внушает оптимизм, в том числе и для нас, тех, кто работает здесь.

Мы в целом, наша компания «Сириус» вложила 200 миллионов долларов, построен цементный завод, он уже работает.

Мы хотели бы поблагодарить Ваше Превосходительство Президента за Вашу поддержку, потому что после того, как Вы распорядились, Юрий Трутнев и Министр развития Дальнего Востока, многие вопросы получили разрешение.

Я сегодня хотел бы высказать два соображения.

Первое. В то время как рубль сейчас пока находится – в общем, он стоит дёшево, появилась возможность для российских экспортёров нарастить экспорт. Это, возможно, привлечёт многих китайских предпринимателей в Россию.

В мае этого года мы создали электронную платформу для электронной торговли для таких городов, как Хэйхэ, Пекин. Уже 300 производителей активно продают там свои товары. То есть эта платформа позволяет производителям в Китае напрямую выходить на потребителей в России, поэтому там очень большой объём сделок произошёл.

В чём преимущество? Мы можем снизить себестоимость в два раза; сейчас мы подсчитали, что эта платформа позволяет снизить эти расходы на 20–25 процентов. Мы считаем, что это позитивное развитие, и очень многие в России этим заинтересовались. Я надеюсь, что мы сможем рассчитывать на поддержку властей в России, в том числе чтобы российские товары поступали на китайский рынок.

Второе, мне кажется, нужно больше внимания уделять пропаганде того, что в России можно работать, чтобы больше китайских предпринимателей знали о тех возможностях, которые здесь открываются. Например, мы занимаемся цементом, нефтепереработкой, уже вложили большие инвестиции в Россию, и очень многие частные, именно частные предприниматели – они пока не знают об этом, но они тоже могли бы воспользоваться этими возможностями, в том числе низким рублём.

Можно ли предпринять какие–то специальные меры для поощрения частных предпринимателей из Китая? Вот такой вопрос я хотел задать.

Мы могли бы предложить в ТОРах, например в Хэйхэ и Благовещенске, в этом районе, на острове Большой Уссурийский на море, рядом с Хабаровском, создать какие–то трансграничные зоны, где как раз можно было бы сконцентрировать этих людей, их капиталы, их проекты. Приведу пример – например, мороженое. Мы, китайцы, очень любим российское мороженное, но его не разрешают вывозить. Можно только приехать в Россию и здесь полакомиться. Тут можно что–то сделать, чтобы облегчить это, чтобы китайцы могли запросто приехать, закупить партию мороженого и продать его в Китае.

Пожалуй, на этом я остановлюсь. Спасибо.

В.Путин: Вы меня очень удивили по поводу запрета на вывоз мороженого, как будто это национальное достояние, культурная ценность, – первый раз об этом слышу. Теперь, когда буду ездить, то Председателю Си буду привозить с собой мороженое, если так сложно его добыть, как особый подарок.

Что касается трансграничных зон, то это интересная идея, об этом нужно, безусловно, подумать.

Теперь по поводу мер привлечения предпринимателей вообще и китайских в частности. Мы исходим из того, что, создав, скажем, территории опережающего развития, создав свободные порты, мы как раз и создаём эти условия для привлечения наших друзей, наших партнёров для работы в России.

Теперь что касается относительно слабого рубля – конечно, нужно воспользоваться этим. Мы исходим из того, что этим и пользуются российские производители и те производители, которые пришли из–за границы и работают у нас; мы вас тоже рассматриваем, как своих производителей и будем к вам относиться именно таким образом.

Но мы должны ориентироваться не на сегодняшнюю курсовую разницу – мы должны ориентироваться на фундаментальные основы развития российской экономики.

Сегодня у нас же плавающий курс валюты, вы знаете. Поэтому здесь есть большие плюсы. Сейчас один из этих плюсов Вы обозначили. Есть и определённые сложности, которые возникают. Но мы решение такое приняли. Просто вы должны знать, что эти решения состоялись надолго. Первое.

Второе. Мы никогда не уклонялись от принятых когда–то принципов либерализации движения капитала, и это тоже вы должны знать. Даже в самых сложных условиях 2008–2009 годов я не пошёл на то, чтобы ограничивать вывоз капитала. Такие предложения и в прошлом, в позапрошлом году звучали. Мы этого не делаем и делать не собираемся. Да, мы понимаем, что есть такой административный способ ограничения вывоза капитала, в том числе ограничения его движения, но в среднесрочной перспективе, не говоря уже о более отдалённой, мы думаем, что это будет вредно, и поэтому мы этого не делаем.

Должен сказать, что эта наша политика даёт определённые плоды. Если посмотреть год к году, то в этом году у нас вывоз капитала сократился по сравнению с прошлым годом в пять раз. Мы это фиксируем, и это очень хороший показатель доверия к экономической политике российского Правительства.

Что касается главного вопроса – электронной торговли, мы будем её развивать. Вместе с тем мы должны быть очень аккуратными с тем, чтобы эти современные способы торговли не наносили ущерба фискальным интересам государства. Но я с вами согласен в том, что электронная торговля разбюрокрачивает очень многие вещи, понижает себестоимость в конечном счёте и может способствовать – и способствует на самом деле – снижению цен для конечного потребителя. Конечно, государство в этом заинтересовано. Будем работать.

Коллеги, мне потихонечку надо будет, наверное, завершать уже нашу встречу.

Мы на эту сторону переедем. Давайте.

А.Колот: Уважаемые коллеги, меня зовут Колот Андрей Викторович, генеральный директор компании «Мерси Агро Приморье». В рамках этого холдинга работают два резидента ТОР «Михайловский»: это компания «Мерси трейд» и «Приморский бекон». Цель проекта – строительство холдинга с сетью свиноводческих комплексов общей производственной мощностью 540 тысяч голов в год на убой. Что сделано на сегодня? Работает свинокомплекс мощностью 39 тысяч голов, в октябре начинаем получать 83 тысячи голов. Есть свой департамент растениеводства (обрабатываем 12 тысяч гектаров земли), свои элеваторные мощности, свой комбикормовый завод. То есть мы двигаемся, скажем так, семимильными шагами.

У меня даже не вопрос, а хочу просто поделиться коротко своим впечатлением от работы в ТОР. Уже 10 месяцев мы в ТОР, преференции реально работают. И все обязательства государства перед нами неукоснительно выполняются.

Знаете, когда на одной чаше весов преференция, то на другой чаше весов – это однозначно ответственность сами резидентов ТОРа и мы это очень хорошо понимаем.

Я хочу выразить надежду и уверенность в том, что взаимодействие резидентов ТОРов и государства будут таким же стабильными, правила меняться не будут, будут надёжными и взаимовыгодными. Хочу пожелать всем удачи.

В.Путин: Хочу за Вас заверить, что мы здесь ничего менять не собираемся. Всё будет функционировать так, как принято. Совсем недавно мы запустили эти вопросы. Мы видим, что действительно эффект есть. Он нарастает, мне очень приятно констатировать, что и Вы отмечаете, и наши иностранные друзья это отмечают, наши партнёры. Мы совсем недавно только это запустили, опыт совсем незначительный, когда был принят закон о ТОРах?

А.Галушка: Закон о ТОРах вступил 30 марта прошлого года, а первые ТОРы были созданы в июне юридически.

В.Путин: 30 марта прошлого года. Год с небольшим, как закон принят, год прошёл с небольшим. Поэтому только первые шаги, и мы видим положительный эффект. Конечно, ничего мы здесь отменять не собираемся. Исключено.

Пожалуйста, давайте завершающий вопрос.

В.Рашевский: Владимир Владимирович, уважаемые коллеги.

Компания «СУЭК». Мы более 10 лет работаем на Дальнем Востоке, более 40 миллиардов уже инвестировали и в добычу угля, и в строительство транспортной инфраструктуры. Опыт у нас большой; должен сказать, что за последнюю буквально пару-тройку лет, конечно, качественный скачок сделан в регулировании и выстраивании условий снятия административных барьеров. Большое спасибо Вам, Юрию Петровичу, Министерству Дальнего Востока за это.

Какая проблематика осталась? Мы её частично касались. Одна из ключевых проблем – это привлечение специалистов. Территории большие, много проектов, которые реализуются в медвежьих углах. Один из вопросов – это, конечно, жильё; второй – это упомянутая социальная инфраструктура; третий – транспортная доступность.

Жильё. О чём хотелось бы попросить подумать? Есть механизмы льготной ипотеки, но сегодня льготная ипотека – это 11–12 процентов годовых. Жильё, особенно на удалённых территориях, получается по объективным причинам – транспортное расстояние – более дорогим; финансовая модель даже при более высоких заработных платах, чем в среднем по стране, не особо складывается. Поэтому, если бы было можно посмотреть ТОРы, например, по критериям, – критерий, например, территорий, где реализуются ключевые проекты Дальнего Востока, свободный порт, попробовать сделать механизмы, чтобы ставку сделать на уровне 5–6 процентов годовых, – тогда, по нашим оценкам, модель сложится. Это первое соображение.

В.Путин: Это без субсидий не обойтись.

В.Рашевский: Мы и сейчас субсидируем, когда 11–12 процентов. Здесь вопрос размера субсидий. То есть, по сути дела, можно ли по критерию, который я обозначил, посмотреть возможность более глубокого субсидирования? Не думаю, что это великие деньги будут.

Второе соображение. На самом деле опять в отдалённой территории люди психологически не очень готовы покупать жильё, они думают: «Я приеду года на три, может – на пять, потом уеду». На самом деле на три-пять лет приехал, а потом остался. Человека надо завлечь. Чем его можно было бы завлечь? Арендным жильём.

Вот тут надо разработать механизм: либо государство строит арендное жильё, либо, были мысли такие, через концессионные механизмы строить арендное жильё, причём потом совместить с переходом в какую–нибудь льготную ипотеку. Думаю, это бы заработало. То есть сначала арендное жильё, а потом с возможностью выкупа, или самостоятельно. Это сюжет номер один.

По поводу социальной инфраструктуры. Тут, конечно, координация важна, чтобы и регион, и Министерство Дальнего Востока, и компании, которые развивают, но всё как всегда в деньги упирается. Поэтому, если по тому же самому критерию, то есть ТОРы, свободный порт, территории, где развиваются ключевые проекты, можно было бы посмотреть какую–то программу специальную, где бы из федерального бюджета какую–то денежку добавить.

Обычно это работает хорошо: если есть софинансирование из федерального бюджета, то в региональном бюджете деньги находятся быстрее. Это второе соображение.

Третье соображение – авиационная и транспортная доступность. Здесь много территорий, где автомобильных дорог нет, где железная дорога сводится к одному поезду. Например, в советские времена построено довольно много аэродромов: и грунтовых, и бетонных аэродромов. Развитие авиационно-транспортного сообщения было бы очень важно.

Спасибо.

В.Путин: Здесь у меня больших комментариев нет. Мы все эти проблемы видим, думаем над их решением. Что касается развития малой авиации, совсем недавно было принято решение о том, что мы возобновим производство, уже даже нашли источники для производства авиационной техники соответствующего уровня и для решения как раз этих самых задач, турбовинтового самолёта.

Будем развивать сеть аэродромов. Здесь, конечно, такие территории – с учётом, прямо скажем, небольшого объёма перевозок далеко не всегда экономически целесообразно дороги строить, если они будут пустовать. Мы даже дорогу Чита – Хабаровск строили – считали пропускную способность и по количеству машин, которые должны там ездить, даже не стали строить дополнительные полосы, зарезервировав только необходимые участки земли для расширения, когда это потребуется. Поэтому всё это ясно.

По поводу экономических инструментов решения проблем инфраструктуры, в том числе социальной, строительство жилья – тоже думаем. Руководитель Министерства и полпред Президента здесь присутствуют, и мой помощник Андрей Рэмович Белоусов тоже занимается постоянно со своим аппаратом этими вопросами. Я услышал, мы для себя пометили, и вместе с вами будем думать над тем, как решать эти вопросы.

Вам большое спасибо. Мы с вами ещё увидимся завтра. Надеюсь, вы остаётесь, будете здесь до конца.

Хочу вас ещё раз поблагодарить за те усилия, которые вы прикладываете для работы на Дальнем Востоке, и желаю вам успехов.

Россия. Весь мир. ДФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 2 сентября 2016 > № 1879028 Владимир Путин


Азербайджан > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 1 сентября 2016 > № 1932990

Государственный комитет по имущественным вопросам (ГКИВ) Азербайджана выставил на приватизацию 190 объектов госсобственности, говорится в сообщении комитета.

«ГКИВ объявил аукционы по приватизации 190 объектов государственной собственности, расположенных в Баку и регионах страны. В их числе 75 - 30% пакеты акций открытых акционерных обществ, действующих в различных секторах экономики, 89 - малые госпредприятия и объекты, остальное - транспортные средства», - отмечается в информации.

Наряду с этим, в среду ГКИВ провел общественную презентацию 10 крупных госпредприятий, которые будут выставлены на приватизацию посредством инвестиционных конкурсов.

В сообщении также отмечается, что в ближайшее время ГКИВ планирует проведение «онлайн-аукционов» по продаже объектов госсобственности и полный переход аукционов в электронный формат.

«Онлайн-аукционы дадут иностранным инвесторам возможность участвовать в них в режиме реального времени с помощью Интернета», - сообщается в пресс-релизе.

AZER PRESS

Азербайджан > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 1 сентября 2016 > № 1932990


Азербайджан > Приватизация, инвестиции > aze.az, 31 августа 2016 > № 1895165

Как передает AZE.az, власти Азербайджана инициировали налоговую реформу, призванную резко упростить условия для малого и среднего бизнеса в республике и улучшить в целом деловую среду и тем самым привлечь иностранные инвестиции. Реформа из более чем 20 пунктов, которую утвердил своим распоряжением президент Ильхам Алиев, нацелена на решительный рост несырьевого сектора экономики и развитие частной предпринимательской инициативы рядовых жителей страны. Согласно поправкам, ставки налога на прибыль и НДС для малых и средних предпринимателей, занятых производственной деятельностью, будут снижены.

Российские эксперты напоминают, что налоговая реформа в Азербайджане стартовала в непростых условиях. «Азербайджан, как известно, тоже находится внутри всеобщего экономического кризиса, который имеет, в первую очередь, отношение к странам постсоветского пространства. Кризис связан с принудительным понижением цен на энергоносители, - заявил порталу «Москва – Баку» член Центра национальной политики МГУ, председатель Экспертного совета Фонда поддержки научных исследований «Мастерская евразийских идей» Григорий Трофимчук.

«Кризис для всех нас - бессрочный, конца ему не видно, надо сказать об этом прямо. Поскольку у него внеэкономическая природа, действительно, нужны конкретные, практичные шаги навстречу малому и среднему бизнесу, чтобы автоматически помочь национальной экономике, всему азербайджанскому обществу. Кстати, хорошо было бы изучить опыт Китая в области коррекции законодательства специально под эти цели, в области дифференциации налогов и так далее», - посоветовал он.

Малому и среднему бизнесу надо создать максимальный режим благоприятствования, который заключается не только в оптимизации налогов, но также устранении лишних посредников, снижение излишних тарифов на транспортные и другие услуги, считает российский эксперт.

«Но это уже имеется в виду, если мы посмотрим на эти более чем 20 поправок, которые принимаются в кодексы, это уже будет реализовываться. Самое главное, чтобы все эти меры обеспечили для граждан на выходе снижение, а не повышение цен на товары и услуги первой необходимости. Можно много заниматься законодательной деятельностью в этой сфере, но главное, чтобы это сработало в части снижения цен на товары. Соответственно, чтобы общество было спокойно в социальном плане. Естественно, нужно жестко пресечь коррупцию или хотя бы снизить ее уровень, если полностью ее искоренить невозможно», - отметил господин Трофимчук. Главное, по его мнению, - развитие несырьевого сектора экономики, который в Азербайджане уже есть, но нуждается в развитии.

«У нас малый и средний бизнес и так уже освобожден от НДС. Предприятия, чей оборот составлял лишь 120 тысяч манатов в год, не платили НДС, они платили только упрощенный налог», - уточнил бакинский экономист Азер Мехтиев. По словам эксперта, потолок оборота увеличили до 200 тысяч манатов в год. То есть такие предприятия также будут считаться малыми. Они освобождаются от НДС и должны платят только единый упрощенный налог – это четыре процента в Баку и всего два процента в районах. «С взиманием НДС у нас было много проблем, НДС у нас начисляется исходя из годового общего оборота, из разницы между тем, за сколько купил и за сколько продал. Но у нас часто не учитывается официальный товарооборот в розничной торговле, поэтому с начислением налога возникают трудности. Многие предприятия пытались любыми путями уйти от его уплаты», - уточнил господин Мехтиев. По его словам, поправки в налоговое законодательство внесены с учетом опыта других стран в этой сфере. «Скорее всего, они решили пойти на такой шаг исходя из такого аргумента: пусть эти малые предприятия платят хотя бы упрощенный налог, от этого выгоды бюджету будет больше», - предположил Мехтиев.

Глава бакинского Центра нефтяных исследований Ильхам Шабан считает, что многие чиновники до последних пор все еще надеялись, что удастся обойтись без реформ в экономике. «Чиновники фактически год медлили, они верили, что цены на углеводороды вскоре вновь пойдут вверх, как это произошло после кризиса 2008 года и тогда негативные тенденции можно будет снять. К сожалению, и в текущем году снижение цен продолжается. По сравнению с прошлым годом, как ожидается, по итогам этого года цены будут на 20 процентов ниже», - говорит эксперт. Именно поэтому, как он считает, правительство делает шаги, упрощающие создание совместных предприятий, способствующие притоку иностранного капитала в страну. «В течение определенного срока не будет взыматься налог на прибыль, а также пошлина с ввозимых товаров, которые используются для строительства и создания новых рабочих мест», - уточнил Шахбан.

Азербайджан > Приватизация, инвестиции > aze.az, 31 августа 2016 > № 1895165


Азербайджан > Приватизация, инвестиции > interfax.az, 31 августа 2016 > № 1875817

Государственный комитет по имущественным вопросам (ГКИВ) Азербайджана выставил на приватизацию 190 объектов госсобственности, говорится в сообщении комитета.

«ГКИВ объявил аукционы по приватизации 190 объектов государственной собственности, расположенных в Баку и регионах страны. В их числе 75 - 30%-ые пакеты акций открытых акционерных обществ, действующих в различных секторах экономики, 89 - малые госпредприятия и объекты, остальное - транспортные средства», - отмечается в информации.

Наряду с этим, в среду ГКИВ провел общественную презентацию 10 крупных госпредприятий, которые будут выставлены на приватизацию посредством инвестиционных конкурсов.

«Основная цель данной презентации с участием финансовых структур, международных консалтинговых компаний, иностранных предпринимателей, заключалась в привлечении к приватизации указанных предприятий иностранных инвесторов», - подчеркивается в информации.

В сообщении также отмечается, что в ближайшее время ГКИВ планирует проведение «онлайн-аукционов» по продаже объектов госсобственности и полный переход аукционов в электронный формат.

«Онлайн-аукционы дадут иностранным инвесторам возможность участвовать в них в режиме реального времени с помощью Интернета», - сообщается в пресс-релизе.

Н.Аббасова

Азербайджан > Приватизация, инвестиции > interfax.az, 31 августа 2016 > № 1875817


Россия. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 31 августа 2016 > № 1875465

Комментарий. На «Диком поле» думали о возрождении деревни.

Форум «Деревня — душа России: возрождение через кооперацию» прошел в Липецкой области.

Оживленно было 24-25 августа на площадке под названием «Дикое поле» археологического парка «Аргамач» под Ельцом. Здесь собрались более 500 человек из разных регионов страны на всероссийском форум «Ты – предприниматель». Они думали о развитии кооперативного движения. Участники ознакомились с программами поддержки молодёжного предпринимательства в регионе, напрямую пообщались с представителями власти и приняли участие в тематических круглых столах. Экспозиции рассказывали об уже реализованных бизнес-проектах, возможностях получения банковских кредитов, спектре услуг, необходимых для развития бизнеса.

Липецкая область является родоначальником нового движения: девять лет назад по инициативе главы администрации Олега Королева был реализован пилотный проект «Молодежная школа предпринимательства», который и получил дальнейшее развитие в виде федеральной программы «Ты – предприниматель». В текущем году эту программу реализуют более 50 регионов страны. С ноября прошлого года в области воплощается проект развития молодежной кооперации.

Заместитель главы администрации Липецкой области Андрей Козодеров, выступая на дискуссионной площадке, отметил особую роль кредитной кооперации в решении вопросов обеспечения ресурсами малых форм хозяйствования (МФХ). Однако регулирование со стороны Центрального банка РФ сводит усилия по развитию кредитной кооперации к нулю. Необходимо убрать проблемы «зарегулированности» со стороны ЦБ. Регионы могут самостоятельно работать со средствами населения.

Большую роль в развитии кооперативов играет Фонд поддержки малого предпринимательства, который входит ассоциированным членом в кооперативы и поддерживает их финансово. Козодёров аргументированно доказал, что вовлечение в кооперацию сельских тружеников дополнительно может дать региону 20 миллиардов рублей. Первый миллиард уже получен.

О высоком потенциале скооперировавшихся личных подсобных хозяйств говорил и глава Елецкого района Олег Семенихин. Предложенные идеи были «подкреплены» вкусной продукцией местного сельскохозяйственного заготовительно-перерабатывающего кооператива «Елецкий стан».

Поднимая тему развития сельхозпроизводства, председатель Комиссии по вопросам АПК и развитию сельских территорий Общественной палаты РФ Евгения Уваркина, замначальника отдела развития фермерских хозяйств и потребительской кооперации Минсельхоза РФ Татьяна Лазутина, замначальника управления по развитию малого и среднего бизнеса Липецкой области Жанна Хайрединова, сходились во мнении, что МФХ должны объединяться в кооперативы. Это позволит существенно повысить собственную доходность и решить вопросы сбыта.

Заместитель директора АККОР Ольга Башмачникова подчеркнула: «Для развития кооперации нужно, в первую очередь, ведение разъяснительной работы с людьми и поиск инициаторов среди жителей сельских поселений, готовых вести работу по созданию кооператива. Объединившись, крестьяне смогут с одной стороны получить существенную экономию на издержках и хорошую цену за продукцию в связи с уходом от посредников, а с другой – повысить доходность хозяйств».

Направления и виды кооперации могут быть различные. Это, например, кооператив фермерских хозяйств, равнозначных по размерам, расположенных недалеко друг от друга, доверяющих друг другу, когда никто «не тянет одеяло на себя». Это могут быть личные подсобные хозяйства, кооперирующиеся на базе бывшего ЛПХ, ставшего начинающим фермером и получившим на средства гранта технику, которая позволяет решать проблемы не только своего КФХ, но ближайших подсобных хозяйств, отмечала Башмачникова.

Интересный опыт такого неформального кооператива существует в станице Должанской Краснодарского края. Инициатору Юрию Дорошенко удалось добиться выделения 47 ЛПХ по 1 га земли единым массивом и заложить на нем виноградник. При этом один из участников проекта оформил фермерское хозяйство, получил грант и приобрел технику, которая обрабатывает полностью земельный массив ЛПХ.

Инициатором кооператива может стать местный предприниматель, взявший на себя миссию организации личных подсобных хозяйств. Так, в республике Саха (Якутия) такой предприниматель объединил поголовье нескольких ЛПХ в одном коровнике. Крестьянам это выгодно. В условиях суровой зимы скот надежно защищен, при этом каждому не нужно строить собственное помещение. Каждый хозяин ухаживает за своим скотом самостоятельно, объединяя средства с другими участниками на оплату затрат по содержанию помещения.

Кооперативы могут и не иметь формальной организационной структуры. Взаимодействие может строиться на договорной основе. Замдиректора АККОР отметила, что для кооперативов необходимо разработать специальные льготные программы, которые мог бы реализовывать, в частности, Росагролизинг: эта компания имеет большой опыт претворения в жизнь эффективных механизмов поддержки сельхозтоваропроизводителей. Один из них – программа для фермеров – членов АККОР, которая пользуется большой популярностью из-за льготных условий по лизинговым платежам».

В рамках Форума активно велась работа образовательных и дискуссионных площадок: «Кооперативы в молочной отрасли: объединение для переработки и сбыта продукции», «Как вовлечь население в кооперацию (для глав сельских поселений)» и другие.

Участники дискуссии на тренинговых площадках обсудили вопросы развития туризма на сельских территориях, познакомились с проектом «Живое село», который на примере Башкирии представил перспективные модели кооперации, а также обсудили экономические аспекты деятельности сельхозпредприятий, таких как доходность, создание добавочной стоимости и маркетинг, узнали, как создать Интернет-магазин с/х продукции.

На площадках обмена опытом кооператоров были представлены примеры успешных кооперативов в сфере растениеводства, животноводства и птицеводства. В дискуссию активно включились участники восьмой экспедиции проекта «АгроЭкоТуризм России», посвященной теме сельского туризма.

Хотелось бы надеяться, что дело кооперации малых форм хозяйствования благодаря молодежи сдвинется в России с мертвой точки. А то ведь уже столько переговорено на эту темы с разных трибун.

Александр РЫБАКОВ, «Крестьянские ведомости»

Россия. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 31 августа 2016 > № 1875465


Чили > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 30 августа 2016 > № 1889717

Служба внутренних доходов Чили отказалась от налоговых штрафов и пени в общей сложности от 123,128 налогоплательщиков в первой половине этого года, как часть схемы налоговой амнистии.

Правила режима амнистии были изложены в циркуляре от 2016 года, с ним можно можно ознакомиться на сайте налогового органа.

Амнистия является возможностью для провинившихся налогоплательщиков признать налоговые нарушения и исправить свои недоплаты. 91 процент налогоплательщиков, которые воспользовались налоговой амнистией, являются представителями микро-, малого или среднего бизнеса. На микро-предприятия приходится более половины отчетов.

Общая сумма штрафов и пени составила 41.5 млрд. (USD62.3m), в то время как налоговый орган собирал дополнительные налоговые поступления на сумму CLP160 млрд.

Чили > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 30 августа 2016 > № 1889717


Белоруссия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > belta.by, 30 августа 2016 > № 1881075

Автоматизация учета в малом бизнесе неизбежна и позволит максимально упростить работу с электронными счетами-фактурами. Такое мнение высказал сегодня во время круглого стола в пресс-центре БЕЛТА руководитель налогового отдела Центра бухгалтерской аналитики ООО "ЮрСпектр" Александр Ткачев.

Как отметил эксперт, большинство вопросов по работе с системой учета электронных счетов-фактур возникает именно у малого бизнеса, который, в отличие от крупных компаний, как правило, не использует учетных бухгалтерских программ. "К автоматизации они еще не пришли, а вручную это сложно для них, начиная от технических параметров их "железа" и заканчивая, может быть, даже образованием и навыками работы в бухгалтерии", - пояснил представитель "ЮрСпектра". В то же время учетные системы позволяют максимально автоматизировать и упростить работу по заполнению, подписанию и отправлению счетов-фактур.

Главное направление - автоматизация учета, автоматизация работы с порталом. "Только в результате автоматизации можно прийти к решению всех трудных вопросов, которые возникают у бухгалтеров. Другого пути, наверное, нет, и налогоплательщики будут вынуждены пойти на автоматизацию учетного процесса и работы с порталом", - подчеркнул он.

Руководитель проекта АИС "Учет счетов-фактур", представитель beCloud Антон Кунцевич обратил внимание, что за границей есть различные варианты автоматизации для малого бизнеса: развиваются облачные бухгалтерские решения для индивидуальных предпринимателей и малых предприятий, решения по подписке и другие, когда не надо платить больших денег за учетную систему, есть возможность пользоваться упрощенным ее вариантом. "То есть в этом направлении рынок должен развиваться. И разработчики должны идти навстречу бизнесу, искать варианты", - уверен эксперт.

"Варианты есть всегда, - отреагировал заместитель генерального директора УП "Топ Софт" корпорации "Галактика" Денис Игнатенко. - К примеру, у нас разработаны пакеты услуг для различных групп бизнеса, которые различаются по стоимости. Все упирается в белорусский менталитет. Многие ждут конца года, ведь у рынка складывается ошибочное, на мой взгляд, впечатление, что обязательно с электронными счетами-фактурами нужно будет работать только с 1 января 2017 года".

Со стороны руководства компании необходимо понимание, что средства автоматизации - это не прихоть бухгалтера, а объективная необходимость, подчеркнул Антон Кунцевич.

Белоруссия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > belta.by, 30 августа 2016 > № 1881075


Россия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 30 августа 2016 > № 1874864 Максим Паршин

Будет создан более эффективный механизм поддержки предпринимательства

О будущем приоритетном проекте по малому и среднему предпринимательству (МСП), который будет рассмотрен на Совете при президенте по стратегическому развитию и приоритетным проектам уже этой осенью, “Ъ” рассказал директор департамента развития МСП и конкуренции Минэкономразвития Максим Паршин.

— В последнее время много внимания уделяется малому бизнесу — приняты долгосрочная «Стратегия развития МСП до 2030 года» с двухлетним планом, заработала Корпорация МСП, у которой тоже есть своя программа. Минэкономики уже более десяти лет оказывает поддержку предпринимателям через свою программу грантов и субсидий. Зачем понадобился нацпроект по МСП?

— Программных документов в сфере поддержки МСП не так много. В июне был утвержден главный из них — «Стратегия МСП до 2030 года»,— это очень серьезная веха, документа такого уровня раньше не было. При этом предусмотрено, что ключевые мероприятия стратегии будут реализованы на основе проектного подхода. Проект, включающий приоритеты на краткосрочную и среднесрочную перспективу, мы в настоящий момент готовим для рассмотрения на Совете при президенте по стратегическому развитию и приоритетным проектам осенью.

Документ будет базироваться на нашем внутреннем, утвержденном в июне текущего года приказом министра приоритетном проекте Минэкономразвития «Поддержка МСП: переход к новому качеству», в котором заданы целевые ориентиры до конца 2018 года.

Проект в рамках «проектного офиса» должен задать нам в условиях ограниченности ресурсов, и не только финансовых, но и административных, экспертных, четкое направление движения, сформулировать ясные приоритеты, зафиксировать конкретные цели, к которым мы стремимся. Будет создан новый, более эффективный механизм управления процессом поддержки и развития сферы предпринимательства, в том числе взаимодействия между ведомствами. Документ должен четко ответить на вопрос, за счет чего мы достигнем определенных показателей.

— Вы уже определились с приоритетами?

— У нас есть понимание, что обязательно должно быть в этом проекте. В нашем внутреннем документе мы задали четыре приоритета, назвав их простыми словами в виде, скажем так, тезисов — «Не мешать», «Помогать», «Вовлекать» и «Создавать возможности». Эти приоритеты лягут в основу разрабатываемого нами проекта. В РФ 5,5 млн субъектов МСП, большинство которых успешно работают и ничего не просят у государства. Многие даже не знают, что есть какие-то программы поддержки. Для них мы должны создавать условия дальнейшей успешной работы. За последние полгода, нужно сказать, принято много важных решений, которые на это направлены,— повышен порог дохода по упрощенной системе налогообложения до 120 млн руб., продлено действие единого налога на вмененный доход, принято важное решение в части контроля и надзора — о «первом предупреждении» (его смысл в том, что надзорные органы не имеют больше права сразу штрафовать малого предпринимателя, если нарушение не повлекло серьезных последствий). Внесены также изменения в Трудовой кодекс в части упрощения кадрового делопроизводства для микропредприятий с численностью персонала меньше 15 человек. Что же касается помощи, то оказывать финансовую поддержку должна, прежде всего, Корпорация МСП. Есть также программа поддержки Минэкономразвития, в рамках которой формируется инфраструктура поддержки малого и среднего бизнеса в регионах.

Если говорить о тезисе «Вовлекать», то, по данным Росстата, в РФ больше 14 млн так называемых «самозанятых». Часть их них — а это несколько миллионов человек — очевидно, ведет предпринимательскую деятельность без государственной регистрации, то есть находится в теневом секторе. Мы должны вывести их из-под дамоклова меча ответственности за незаконное предпринимательство. Надо создать такие условия, чтобы предпринимателям было интересно включиться в правовое поле. У нас есть поручение в течение трех лет освободить этих граждан от любых налогов и сборов, распространить на них программы поддержки, сейчас мы активно работаем по этому направлению — законопроект будет представлен в сентябре. Мы также планируем реализовать общероссийский образовательный проект по обучению граждан основам ведения бизнеса.

Наконец, в части создания возможностей это развитие электронной торговли, новых сервисов через многофункциональные центры (МФЦ) для бизнеса, которые должны стать банковскими, кредитными, страховыми брокерами, доступ на новые рынки. Эти направления мы прорабатываем совместно с Корпорацией МСП, объединениями предпринимателей, банками, крупнейшими заказчиками, в том числе и с компаниями с государственным участием.

— Какие новые приоритеты и меры поддержки МСП войдут в разрабатываемый вами проект?

— Из нового это точно будет создание единой образовательной платформы, МФЦ для бизнеса. Вероятно, войдет раздел, связанный с сервисной поддержкой, например «Бизнес-навигатор» МСП, который в тестовом режиме запущен Корпорацией МСП.

— В 2016 году уже произошло существенное сокращение программы поддержки МСП — с 19 млрд до 12 млрд руб. Минфин планирует урезать финансирование на 2017 год до рекордных 5 млрд руб. У вас достигнута договоренность с Минфином по финансированию программы на следующий и последующие годы?

— Если правительство решает, что МСП — это приоритет, то должно быть финансирование. С предложением Минфина мы категорически не согласны, будем отстаивать свою позицию — увеличение объемов финансирования.

— Как на финансовую поддержку малого бизнеса повлияет тот факт, что развитие МСП будет курировать «проектный офис»?

— Тот проект, который будет утвержден в рамках «проектного офиса», должен быть обеспечен финансированием в полном объеме. Иначе это все несерьезно. Потому что без должного финансирования решить те задачи, которые ставятся, невозможно. На программу поддержки мы закладываем 22 млрд руб. в год. Эта деятельность будет реализована в рамках данного проекта. Это необходимый минимум, который был у нас в 2012–2014 годах. Плюс в него будет заложена докапитализация Корпорации МСП для развития лизинга оборудования.

— Один из аргументов Минфина по срезанию бюджета программы состоял в том, что деньги можно взять у Корпорации МСП, у которой на счетах скопилось больше 30 млрд руб.

— Это лукавство. У корпорации деньги действительно есть, но их можно использовать исключительно на гарантийную поддержку. Мы не сможем их направить на какие-то другие цели. И вообще, состоятельность гарантийного механизма корпорации и качество выдаваемых ею гарантий обеспечивается ее капиталом, а также доходом от его использования (размещения на депозиты и облигации федерального займа). Таким образом, в случае если данный капитал (остаток бюджетных инвестиций) был бы израсходован, то гарантийный механизм не смог бы дальше функционировать.

— Весной вы заявляли о том, что программа поддержки МСП, существующая больше десяти лет, морально устарела и с 2017 года будет переформатирована. Какой формат будет у программы?

— Мы против революции. Эта программа, состоящая из 30 мер поддержки,— одна из самых эффективных. Конечно, жизнь не стоит на месте, программу нужно менять, и мы будем это делать с 2017 года. Какой у нас подход? Сервисный. Мы говорим о том, что предприниматель в любом регионе страны имеет право на получение базовых услуг от основных организаций поддержки. Для этого начиная с 2017 года будет сделан акцент на создании и развитии инфраструктуры, которая должна быть создана во всех регионах.

— Будут ли пересмотрены направления программы?

— Их ждет укрупнение. Если говорить о приоритетах, то это будут поддержка инновационной инфраструктуры, модернизации производства, экспорта, предпринимательства в социальной сфере, предоставления услуг по принципу «одного окна», образовательный проект.

— От каких-то направлений придется отказаться?

— Этот вопрос обсуждается. Я аккуратно скажу: мы предполагаем ограничить предоставление невозвратных мер поддержки. Таких, как гранты начинающим предпринимателям.

— В схему традиционной поддержки малого бизнеса уже с 2017 года будут включены коммерческие банки, которые предоставляют МСП программы по субсидированию лизинга, процентной ставки по кредитам. Схема работы с банками уже определена?

— Если мы оставляем, например, субсидирование процентной ставки, то логично использовать в качестве проводников средств как агентов все-таки коммерческие банки. Когда при региональных госорганах собирается комиссия, которая решает, кому давать деньги, а кому нет, влияет на экономические процессы, мне кажется, это менее естественный процесс, нежели участие коммерческого банка, который сотнями выдает кредиты, имеет соответствующий опыт, компетенции, технологии.

— Какие банки будут допущены к схеме традиционной поддержки?

— Очевидно в первую очередь те, которые уже работают с Корпорацией МСП,— банки, которые выдают кредиты под гарантии. Вопрос участия банков во многом технический, это просто один из инструментов доведения помощи до предпринимателя. Я думаю, что это интересно будет многим, поскольку это работа с клиентской базой.

— Малый бизнес жалуется на отсутствие системной поддержки — провозглашаются лозунги о снижении налогов, доступности кредитов, но реально процентная ставка после кризиса резко взлетела, а налоговая нагрузка все равно растет. Например, в связи с июльским увеличением минимального размера оплаты труда с 2017 года для самозанятых заметно вырастет размер страховых взносов.

— Проблема серьезная, причем увеличение взносов ударит по самым слабым предпринимателям, которые работают на грани рентабельности. Именно они окажутся в самой тяжелой ситуации. Мы считаем, этого нельзя допустить, и готовим предложение в правительство о том, как с этим бороться. Размер страховых взносов (как и прочих налоговых платежей) нельзя увеличивать до конца 2018 года как минимум. Наши предложения будут заключаться в неувеличении нагрузки. Технически это можно сделать через введение понижающего коэффициента либо путем фиксации размера платежей на текущем уровне, мы сейчас обсуждаем возможные подходы вместе с предпринимательским сообществом. Минэкономразвития будет бороться за то, чтобы изменения в законодательство были приняты уже в эту осеннюю сессию в новом составе Госдумы. Надеемся, что нам удастся убедить Минфин и Минтруд в том, что повышение страховых взносов для предпринимателей — решение как минимум несвоевременное.

Россия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 30 августа 2016 > № 1874864 Максим Паршин


Франция > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 29 августа 2016 > № 1889713

Правительство Франции намерено ввести частичное сокращение корпоративных налогов в бюджете на 2017 год, заявил премьер-министр Мануэль Вальс. Хотя предложение было подвергнуто критике как сложная «полумера» федерацией главных работодателей Франции.

В недавнем интервью еженедельному журналу L’Express , премьер-министр сказал, что будет введена промежуточная ставка корпоративного налога, так как правительство продолжает свои попытки облегчить налоговое бремя, особенно для малых и средних предприятий.

Первоначальная ставка корпоративного налога во Франции в настоящее время составляет 33,33 процента. Тем не менее, отдельные малые и средние предприятия имеют право платить налог по сниженной ставке в 15 процентов на первые 38,120 (USD43,000) прибыли. В соответствии с планом, раскрытым Вальсом, ставка в 28 процентов, будет применяться после того, как этот порог будет превышен.

Хоть правительство и признало необходимость снижения корпоративного налога, MEDEF, крупнейшее объединение работодателей Франции, считает это предложение «сложной полумерой», которой будет мало, чтобы облегчить налоговое бремя.

Комментируя это предложение, Жоффруа де Ру Бизу, исполнительный вице-президент MEDEF, сказал, что готовность правительства к борьбе с высоким уровнем налоговой нагрузки во Франции «заслуживает высокой оценки.» Тем не менее, он утверждает, что мера объявленная Вальсом «является слишком сложной и не справится с этой задачей.»

Франция > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 29 августа 2016 > № 1889713


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 29 августа 2016 > № 1876094

«Тяжело сносить собственное имущество». Почему владельцы «смирились» со второй «ночью ковшей»?

«Они понимали, что не найдут правды в Мосгорсуде и что в таком положении любой их демарш будет расценен против них же», — считает адвокат Артур Айрапетов

В Москве в ночь на 29 августа прошла вторая волна сноса торговых павильонов, которые власти называют самостроем. В список попали 107 объектов общей площадью более 30 тысяч квадратных метров. 30 объектов были снесены собственниками самостоятельно, 47 обратились за помощью в демонтаже к префектурам, заявляют городские власти.

Больше всего павильонов — 24 объекта — было снесено на юге Москвы, сообщает РИА Новости со ссылкой на Госинспекцию по недвижимости столицы. На втором месте — Восточный административный округ, где демонтировали 19 объектов. В центре города планировалось снести 12 объектов.

Собственник торговых павильонов у метро «Южная» и «Улица академика Янгеля», построенных еще в начале 2000-х годов, Юрий сказал Business FM, что до последнего надеялся на сохранение собственности, оспаривая снос в суде.

Юрий

собственник торговых павильонов

«Мы предупреждали, просили даже остановить снос, поскольку у нас есть на руках действующие решения судебных инстанций. Мы подали в Арбитражный суд о неправомерности действий префектуры Южного административного округа, мы подали в Московский городской суд административный иск. На 7 число слушание дела назначено в Мосгорсуде, на 22 сентября — в Арбитражном суде. Будут поданы ходатайства на обеспечительные меры, если здание сносить без решения суда. К сожалению, судьи приняли решение об отказе нам в ходатайстве, поэтому нас снесли. Все говорят о компенсации за самовольное строительство — 51 тысяча рублей. Сносить собственное имущество при наличии решения судов и всех документов на здание — тяжело самому это делать. Сегодня у нас снесли 558 метров и 1437 в феврале. С адвокатами я сегодня еще не разговаривал. У меня лежит иск по первой волне сноса, в пятницу состоялось слушание дела. За неимением времени — оно проходило три часа — судья перенес прения на 9 сентября. Это по первой волне сноса. По второй я пока не могу ничего сказать, очень тяжело».

Наиболее крупные объекты под снос находились в районе станций метро «Улица 1905 года» — там в список попали четыре павильона общей площадью три тысячи квадратных метров, возле станции «Электрозаводская» на Большой Семеновской улице демонтировали трехэтажный торговый центр «Электрон», у «Кропоткинской» снесли «Шоколадницу», булочную «Венские сказки» и аптеку, которая находилась в полсотне метров от входа в метро. По словам первого замгендиректора, главного инженера «Мосводоканала» Михаила Вдовина, строения у «Кропоткинской» располагались на действующих коммуникациях и авария на водопроводе могла бы привести к разливу воды и затоплению станции метро.

Собственники 29 объектов отказались демонтировать свои строения добровольно, заявил руководитель департамента торговли и услуг Алексей Немерюк. Те же, кто снес свои постройки добровольно — а их больше 70 — получат компенсацию. Ее размер озвучил глава столичной Госинспекции по недвижимости Сергей Шогуров:

«Утвержденный размер компенсации составляет 55,5 тысячи рублей, в случае если собственник самостоятельно демонтировал объект. Если городские службы помогали по выводу объектов, размер компенсации составляет 51 тысячу рублей».

Во время первой волны сноса были демонтированы 103 торговых объекта. Тогда владельцы павильонов буквально собой закрывали собственность, преграждая путь экскаваторам и баррикадируясь в сносимых строениях. Многие из них заявляли о наличии всех разрешительных документов и судебных заседаниях, которые должны были пройти в ближайшее время, но на это никто не обращал внимания, говорит адвокат Артур Айрапетов:

Артур Айрапетов

адвокат

«По первой «ночи длинных ковшей» владельцы более чем 100 объектов недвижимости, из них примерно 80-90 собственников, пытались попасть в Мосгорсуд. Однако Мосгорсуд не принял ни одного заявления от этих владельцев, принял только лишь заявления четверых, в том числе «Пирамиды» и других, и было очень много споров и разговоров среди собственников, что это «договорняк», грубо говоря, с правительством Москвы. Поэтому, когда чиновники говорят о том, что Мосгорсуд рассмотрел все это постановление и признал его законным, это, конечно, абсолютное лукавство. На сегодняшний день только Верховный суд пока еще получил жалобы собственников по первой ночи о том, что Мосгорсуд их не принял к рассмотрению. По второй «ночи длинных ковшей» Мосгорсуд, видимо, учтя критику Верховного суда по этому поводу, начал принимать эти заявления, но даты рассмотрения этих заявлений начал назначать на сентябрь, кого-то на конец августа. При этом когда собственники просили наложить меры в виде недопущения сноса до принятия решения суда по их вопросу, Мосгорсуд почему-то отказывался. Все эти действия, которые происходили с подачи правительства Москвы, к сожалению, не добавляют веру в правосудие у собственников. Эти 70 объектов недвижимости по второй волне сноса согласились на эту компенсацию и добровольный снос вовсе не потому, что они считают свои объекты самостроем, а они согласились на все это дело, потому что понимали, что не найдут правды в Мосгорсуде. И почему, кстати говоря, в эту ночь не было никаких демаршей со стороны собственников? Только лишь по той причине, что собственники понимают: они в таком положении, когда любой их демарш будет расценен против них же».

Почему на этот раз подавляющее большинство владельцев зданий согласилось на снос: им пришлось стать сговорчевее, или это власти пошли на уступки, предложив компенсацию? На этот вопрос отвечает бизнесмен Норайр Сарибекян, у которого один из торговых центров, расположенный на Пресненском Валу, уже снесен, второй — на улице 1905 года — снести пока не могут.

бизнесмен

Норайр Сарибекян

«На Пресненском Валу был снесен ночью, вывозится мусор. На улице 1905 года не могут снести, техника не может разобрать — так как здание капитально хорошо построено. Пытаются сносить — будут сносить. Я знаю, что где-то 30% со списка согласились на эту компенсацию, потому что у них нет документов. Но у нас же есть решения судов, где досконально вся проверена документация и написано, что мы не самострой. Если бы мы были самостроем, мы пошли бы на компенсацию, а так мы в подачках не нуждаемся. Если в суде отсудим что-то, то получим, если нет — то спасибо городу. У нас на 1905 года около 1100 квадратных метров, на Пресненском Валу — 600. Оценка была после того, как мы на первой волне потеряли Баррикадную, мы сразу же оценили все имущество. Один объект был оценен под миллиард, другой — 800 с чем-то миллионов. Это только коммерческая цена объектов, тут мы убытки не считаем — на это будем отдельно подавать».

За добровольный демонтаж власти пообещали выплатить до 55,5 тысячи рублей за каждый квадратных метр площади. Многие предприниматели говорят, что это мало: за предложенные деньги купить равнозначную торговую площадь можно лишь на окраине. Тогда почему ко второй волне сноса владельцы стали охотнее соглашаться на добровольный снос?

Андрей Клычков

член Комиссии по градостроительству Мосгордумы

«Ситуация со сговорчивостью имеет несколько иную сторону. Сговорчивей в данном случае стала мэрия. Если мы говорим про первую волну, если обратиться к судебным заявлениям, многие собственники подали заявления и, как мне говорят, отозвали после того, как судьи провели переговоры. Кому-то выплатили компенсацию, кому-то дали какие-то другие возможности. Сейчас новая волна, я не думаю, что она вызывает большую радость у собственников, но они вынуждены понимать, что каток административный идет и будет идти дальше, и соглашаются на какие-то компенсационные договоренности».

Снос лишь двух павильонов из второй волны перенесли на утро 29 августа. Речь идет об объектах на Кировоградской и Кожевнической улицах. По словам чиновников, о переносе демонтажа попросили местные жители.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 29 августа 2016 > № 1876094


Азербайджан > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 26 августа 2016 > № 1937967

Как стало известно haqqin.az из достоверных источников, на предстоящую большую приватизацию госимущества будут выставлены также объекты таких крупных государственных монополистов, как Госнефтекомпания Азербайджана (SOCAR) и акционерные общества «Азерэнержи» и AZAL. Сообщение, на первый взгляд, несколько обескураживающее и вызывающее сомнения у многих, так как именно эти компании до сих пор считались самыми недоступными для приватизации. Но это только на первый взгляд, а насколько все это реально, попробуем рассмотреть ниже.

Что для Азербайджана означает SOCAR, и говорить нечего, все знают, что именно эта компания является главной опорой экономики страны. И многих может взволновать вопрос: как же можно ее передавать в частные руки? Но дело в том, что приватизироваться будет, видимо, не вся компания, об этом не раз официально заявляло и руководство страны даже на более ранней стадии приватизации, когда иностранные специалисты рекомендовали нам ее разделить и передать в частные руки. Помнится, как тогда против этого выступил общенациональный лидер Гейдар Алиев. С приходом к власти Ильхама Алиева подход к этому вопросу не изменился – подрывать основу экономики никто не собирается. Но что же это тогда может означать?

SOCAR сегодня – это государство в государстве. Сколько отнимало государство у компании различные непрофильные объекты с передачей их соответствующим ведомствам, а в компании до сих пор насчитывается их не один десяток. Достаточно вспомнить, как относительно недавно известная больница нефтяников SOCAR была передана на баланс Минздрава. Но до этого больница при финансовой и организационной поддержке компании стала по всем показателям лучшей клиникой страны.

Или вот совсем недавно на ее баланс передан совершенно непрофильный университет «Кавказ». Если отставить в сторону политические и прочие вопросы, то решение правительства вновь заслуживает лишь одобрения, так как хорошо финансируемый до этого один из лучших университетов страны без необходимой материальной поддержки скатился бы на уровень обычного учебного заведения. Но их у нас десятки, лишнего такого и не нужно. А сохранить «Кавказ», чтобы спустя какое-то время передать его по назначению или перепрофилировать университет – это то, что требуется.

Как видите, правительство Азербайджана использует SOCAR как палочку-выручалочку. Достаточно привести пример правительственных социальных программ, львиная доля которых реализуется посредством Госнефтекомпании.

И вот в компании сегодня накопилось множество объектов, которые там остаются не по производственной необходимости, а в связи с чисто социальными проблемами. Компанию часто критикуют за то, что в ней числятся десятки тысяч работников, а уровень собственной добычи низок. Вот, думается, и настала пора, чтобы ее несколько расчистить от лишнего балласта.

Многие думают, что после избавления компании от различных жэков, медицинских и прочих учреждений, здесь уже нечего трогать. Но это не так. Ну, скажем, зачем SOCAR автогараж и целая армия водителей и обслуживающего автотранспорт персонала? Ведь как показывает опыт работающей по соседству компании ВР, эти машины легче просто арендовать. И таких служб, которые, кстати, и вне SOCAR без хлеба не останутся, много. Вот и надо их приватизировать.

То же можно сказать и об «Азерэнержи», но у этой компании слишком много проблем, в том числе и финансовых. Такие объекты, в отличие от эффективных контор SOCAR, не очень привлекательны для инвесторов.

Да и правительство совсем еще недавно отрицало возможность выставления на приватизацию этого ведомства. Но кто сказал, что нельзя приватизировать отдельные генерирующие станции или установки, не говоря уже о разных объектах, не представляющих особо важного значения для производственной системы в целом. И вновь вернемся для убедительности в 90-е годы прошлого века. Многим памятно, как рвались к приватизации энергетического сектора Азербайджана иностранные инвесторы. Достаточно вспомнить компанию «Минарет» чешского авантюриста Виктора Кожени, которая выманила у заинтересованных иностранных компаний сотни миллионов долларов. Многим известным экономическим экспертам в компании предлагали сотни долларов для подготовки досье на «Азерэнержи» в целом, и отдельные его предприятия, в частности. Так что инвесторов хватит и на «Азерэнержи».

Да и AZAL в этом отношении не исключение. Уже год назад СМИ страны подняли этот вопрос, когда компания выдавила из страны всех лоукостеров, с которым она не желала вести здоровую конкуренцию. СМИ тогда победили, руководство AZAL вынуждено было пойти на попятную, но проблема осталась. И теперь правительство планирует решить эту проблему в рамках большой приватизации. И это, думается, пойдет на пользу не только народу и правительству, но и самой компании.

Кстати, Госкомитет по имущественным вопросам сообщает, что на аукционах по приватизации сможет принять участие любой желающий. Так что будет интересно понаблюдать, какую активность проявят инвесторы при приватизации объектов названных компаний. Аукционы состоятся 14 и 20 сентября, пока же ведутся подготовительные работы по новым инвестиционным конкурсам.

На первом этапе госкомитет объявил аукционы по приватизации 138 объектов госимущества. 50 из них - 30%-ный пакет самих акционерных обществ в различных сферах экономики, 62 жилищных участка, малые имущества и объекты, 26 транспортных средств. К сожалению, нам неизвестно, будут ли среди этих объектов и имущество названных трех компаний, но они, безусловно, помогут пополнить бюджет, да и эффективность их значительно повысится.

Информационное агентство «Хаккын»,

Азербайджан > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 26 августа 2016 > № 1937967


Вьетнам > Приватизация, инвестиции > vietnam.vnanet.vn, 26 августа 2016 > № 1877719

25 августа во второй половине дня зампредседателя Национального собрания Вьетнама Фунг Куок Хиен принял делегацию бизнес-сообщества США и стран АСЕАН во главе с Александром Фридманом. На встрече Фунг Куок Хиен подчеркнул, что вьетнамский парламент всегда готов создать иностранным предпринимателям, в том числе американским, благоприятные условия для вложения инвестиций и расширения предпринимательства и производства во Вьетнаме. Вице-спикер вьетнамского парламента Фунг Куок Хиен предложил американским предприятиям, действующим во Вьетнаме проявить больше внимание к вопросам экологии, повысить социальную отвественность, оказать помощь Вьетнаму в подготовке людских ресурсов, передаче технологий ради выполнения целей устойчивого развития. В связи с этим Фунг Куок Хиен выразил пожелание, чтобы США как можно скорее утвердили Соглашение о Транс-Тихоокеанском экономическом партнерстве (ТТП) и претворили его в жизнь в сооветствии с общиими интересами стран региона: и экономических и политических. Вьетнам > Приватизация, инвестиции > vietnam.vnanet.vn, 26 августа 2016 > № 1877719


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter