Всего новостей: 2099701, выбрано 5752 за 0.052 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > svoboda.org, 19 декабря 2016 > № 2060745 Дмитрий Зимин

Головы повернуты назад

Сергей Добрынин

Фонд "Династия" Дмитрия Зимина летом 2015 года был объявлен иностранным агентом и год назад фактически прекратил свою деятельность. Фестиваль научно-популярной литературы "Просветитель" в минувшем сезоне впервые был организован без прямого участия "Династии", хотя и при финансовой поддержке Дмитрия Зимина, который обещает финансировать премию и в дальнейшем. Несмотря на закрытие "Династии", Дмитрий Зимин продолжает помогать просветительским и общественным проектам, последний из них – документальный фильм-байопик о Борисе Немцове "Слишком свободный человек" Михаила Фишмана и Веры Кричевской, премьера которого недавно прошла в рамках фестиваля "Артдокфест".

Филантроп, просветитель и почетный президент ОАО “Вымпелком" Дмитрий Зимин нечасто дает интервью, а в последнее время особенно редко публично выступает в медиа. По его словам, после объявления "Династии" иностранным агентом основатель фонда подвергся своеобразной травле со стороны некоторых государственных СМИ. Год спустя Дмитрий Зимин согласился ответить на несколько вопросов Радио Свобода.

– Один из слухов, который циркулировал после объявления "Династии" иностранным агентом и прекращении ее деятельности – ваша предполагаемая эмиграция. Якобы вы уже уехали куда-то и возвращаться не планируете.

– Я действительно уезжал. На неделю. Вообще же, эмиграция для кого-то может быть выходом, и даже единственным, но это всегда человеческая драма, уже не говоря о том, что, когда уезжают умные люди, это драма для страны. В Лондоне, в Берлине, где я был недавно, можно встретить много умнейших людей, которые не могут приехать в Россию. Обидно до слез.

– Но вы не уехали. Даже несмотря на травлю.

– Я сократил, хотя и не прекратил меценатскую деятельность, перестал финансировать "Династию". Все стали довольны, травля прекратилась. Вообще-то, я могу уехать куда угодно. Но мне там скучно. Я местный.

– А в России в последнее время не стало скучно?

– Скучно не стало. Стало временами тошно. Люди, которые генетически активны в общественном смысле, вынуждены вести себя менее открыто. Осталось считаное число общественных деятелей, которые почти не изменили свой накал и риторику. Недавно Альфред Кох опубликовал статью, он пишет, что серьезная критика режима изнутри уже фактически невозможна, что призывать к борьбе с режимом, сидя где-то там, безнравственно. Сколько все это продлится – неизвестно. Но очевидно, что ситуация неустойчива. Не помню, кто сказал, что один из показателей стабильности страны – степень ее независимости от личности руководителя. И, добавим, наличие процедуры регулярной его замены.

– Вы не думаете, что включение "Династии" в реестр иностранных агентов было частью борьбы с просветительством как таковым? Что нынешнему режиму не нужно много умных и независимо мыслящих людей, а деятельность фонда как раз этому содействует.

– Думаю, так вопрос не ставился. Хотя, конечно, в принципе такой элемент в нынешней политике есть: все просветительство должно быть направлено на так называемое патриотическое, даже патриотически-православное воспитание. Мы видим, во что это выливается – отмена театральных постановок, закрытие выставок.

– А каково ваше отношение к патриотизму?

– Патриотизм бывает разных оттенков, но я бы выделил два в чем-то крайних типа патриотизма и патриотов. Патриота близкого мне типа отличает нежная любовь к родине, скорбь по поводу ее бед и недостатков, внимательное и доброжелательное наблюдение за всем хорошим в мире, желание учиться у мира всему хорошему, чтобы принести это хорошее на свою родину. Другой тип патриота любит свое государство, власть, настороженно, а то и враждебно относится ко всему зарубежному. Против такого казенного патриотизма, воспитания у подданных любви к власти, страстно выступал Лев Толстой. Вот цитата из книги "Христианство и патриотизм": "Патриотизм в самом простом, ясном и несомненном значении своем есть не что иное для правителей, как орудие для достижения властолюбивых и корыстных целей, а для управляемых – отречение от человеческого достоинства, разума, совести и рабское подчинение себя тем, кто во власти. Так он и проповедуется везде, где проповедуется патриотизм. Патриотизм есть рабство".

Власть нельзя любить. Это извращение. Общество должно уметь ее контролировать. Это важно напоминать, особенно сейчас, когда государственный патриотизм подкрепляется такими фигурами, как Иван Грозный и Сталин. Говорить о Сталине даже только как об эффективном менеджере не приходится. Если взять ту же индустриализацию, нужно понимать, что происходила она за счет разграбления страны. Вывозилось зерно, был голод. На вырученную валюту закупались целиком заводы, кстати, в значительной мере в США. Это были более-менее современные заводы, но не было создано условий, чтобы поддерживать уровень прогресса. Со временем заводы безнадежно устарели и, как пишет Егор Гайдар в книге "Долгое время", ко второй половине 80-х годов Россия стала самым крупным в мире производителем низкокачественной техники. Столько комбайнов, сколько стояло в 1987 году в полях в неисправном состоянии, американская промышленность могла бы произвести только за 70 лет.

Это была экономика планового абсурда в несвободной стране, созданная ценой сотен тысяч голодных смертей, которая не могла не рухнуть. Новые условия для технического прогресса не были созданы, а те, что сохранились со старых времен, были уничтожены вместе со значительной частью интеллигенции. Да и сейчас развитие мировой фундаментальной науки, энергетики, электроники происходит почти без нас, не за наш счет, мы в этом развитии почти не участвуем. Будущее приходит без нас. Поэтому головы повернуты назад, там мы ищем основания для собственного величия. Вряд ли можно говорить о Сталине и как об успешном политике и полководце, если вспомнить, что во Второй мировой войне мы потеряли больше людей, чем все остальные европейские участники войны и США, вместе взятые.

– Многие состоятельные предприниматели, как Марк Цукерберг, Элон Маск или Юрий Мильнер, вкладывают деньги в визионерские проекты, направленные в будущее: поиск внеземной жизни, проекты колонизации других планет и так далее. Вам близка меценатская деятельность такого рода?

– Конечно, я им аплодирую. Но по сравнению с ними у меня мало денег. Их хватает лишь на некоторые просветительские проекты, которые мне интересны и, думаю, важны для общества. В связи с последним, вспоминаю замечательную научно-популярную книгу Иосифа Шкловского "Вселенная, жизнь, разум". Среди прочего, там рассказывается о поисках внеземных цивилизаций (пока безуспешных) и анализируются причины молчания космоса. Выдвигались десятки гипотез. Одна из них предполагает, что высокоразвитая цивилизация имеет ограниченный срок существования по причине ее деградации, одичания. Когда много лет назад я впервые читал книгу Шкловского, мне это показалось абсурдом.

А сейчас, когда мы видим, что на фоне невероятных темпов развития технологий, по планете бегают десятки тысяч людей с оружием 21-го века в руках и средневековыми мозгами, мне уже так не кажется. Некоторые авторы отмечают рост IQ у узкого слоя интеллектуалов и, одновременно, деградацию общего интеллектуального уровня населения… Может быть, действительно цивилизация – не вечность? Может быть мы, с нашими фантастическими темпами технического прогресса, за которым не поспевает развитие общества, подошли к какой-то черте, за которой начнется самоуничтожение цивилизации? Просветительство в какой-то мере противостоит такому негативному тренду.

– В последние годы среди лауреатов и участников короткого списка премии “Просветитель” было несколько книг о поведении, посвященных в основном поискам биологических предпосылок, гормональных, эволюционных и так далее, объясняющих сложные проявления человеческого поведения, в том числе общественного. Может быть, где-то там и заложена та самоуничтожительная программа, о которой вы говорили?

– Несколько лет назад в коротком списке премии была книга "Непослушное дитя биосферы" Виктора Дольника, в ней я впервые встретил слово "подонок" – не как ругательство, а как научный термин. Среди всяческих инстинктов, которыми награждены высшие животные, есть инстинкт агрессии, инстинкт борьбы за лидерство. Он проявляется еще в драках детей в песочницах. Этот инстинкт может быть чрезвычайно полезен – без него замедлится развитие, но становится крайне опасным, если его не обуздать культурой. Инстинкт агрессии работает во всех сообществах: особи ищут выход для своей агрессии, ищут и находят врагов, но у самых слабых для этого мало возможностей.

Одна из немногих – быть ближе к вождю, облизать его, и тогда они получают право, тут я почти цитирую, кидаться в своих более сильных сородичей калом. Эти особи и есть подонки, и они бывают в обезьяньих стаях, в волчьих стаях, в мальчишеских стаях, в человеческих сообществах. Человек – социальное животное, которое далеко не сразу додумалось, как можно использовать полезные свойства инстинкта агрессии и лидерства и, вместе с тем, ограничить насилие. Величайшее изобретение – демократия, которая предусматривает регулярную обязательную сменяемость власти и разделение властей, что не дает некоторым инстинктам человека-лидера развернуться во вредную сторону и превратить нас в агрессивных дикарей с современным оружием в руках.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > svoboda.org, 19 декабря 2016 > № 2060745 Дмитрий Зимин


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 19 декабря 2016 > № 2017563

Определены регионы – лидеры по реализации пилотного проекта «Создание МФЦ для бизнеса»

Статс-секретарь – заместитель Министра экономического развития РФ Олег Фомичев наградил участников пилотного проекта «Создание МФЦ для бизнеса», продемонстрировавших наиболее значимые результаты, в рамках Всероссийской конференции «Развитие малого и среднего предпринимательства: переход к новому качеству», состоявшейся на площадке Минэкономразвития России.

Старт пилотному проекту был дан в апреле 2016 года, в его реализации приняли участие 39 регионов.

«Сейчас можно с уверенностью говорить, что проект состоялся, - подчеркнул Олег Фомичев. - Обобщены лучшие практики, определены принципы и направления развития системы «одного окна» для предоставления услуг и мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства». Развитие МФЦ для бизнеса включено в число приоритетных направлений работы на следующий год.

По словам Директора Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России Максима Паршина, всего за 4-5 месяцев 39 регионов создали 541 объект МФЦ для бизнеса и уже предоставили свыше 316 тысяч услуг субъектам МСП. «Все это подтверждает высокую востребованность этих услуг и объектов, - отметил он. - Задача 2017 года – сделать так, чтобы в регионах появились крупные МФЦ для бизнеса с удобной инфраструктурой, которые смогли бы оказывать широкий перечень услуг, необходимых для начала и ведения предпринимательской деятельности, по единым стандартам, с единым уровнем качества». По его словам, в 2017 году регионы смогут получить субсидии из федерального бюджета на создание МФЦ для бизнеса в рамках программы поддержки МСП, реализуемой Министерством.

Регионы – лидеры по реализации пилотного проекта по созданию МФЦ для бизнеса

 «МФЦ для бизнеса, оказывающий наиболее полный набор услуг» Пензенская область
«Лучшая практика организации предоставления услуг по подключению к инженерной инфраструктуре»

Оренбургская область

Астраханская область

«Лучшая практика организации предоставления государственной и муниципальной поддержки субъектам МСП» Республика Дагестан

«Лучшая практика организации предоставления услуг АО «Корпорация «МСП»

Ставропольский край
Кабардино-Балкарская Республика

«Доступность услуг МФЦ для бизнеса»

Рязанская область
Пермский край
Ростовская область
Ленинградская область
Краснодарский край

«Лучшая практика предоставления услуг по бизнес-ситуациям»

Липецкая область
Воронежская область

«Лучшая практика нормативно-правового и методического обеспечения создания МФЦ для бизнеса» Новгородская область
«Разнообразие форм организации МФЦ для бизнеса в субъекте Российской Федерации» Республика Башкортостан
«Лучшая практика по созданию МФЦ для бизнеса на базе организаций инфраструктуры поддержки субъектов МСП» Республика Татарстан
«Лучшая практика по предоставлению услуг финансово-кредитных и страховых организаций» Московская область
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 19 декабря 2016 > № 2017563


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 19 декабря 2016 > № 2012232 Александр Шохин

Встреча с представителями российских деловых кругов.

Владимир Путин встретился с представителями российского бизнес-сообщества – главами крупнейших частных компаний и компаний с государственным участием, руководителями банков, общественных организаций и объединений предпринимателей.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Я очень рад всех приветствовать накануне наступающих новогодних праздников. Желаю всем вам успехов, процветания вашим компаниям и всего самого доброго всем вашим сотрудникам: и менеджменту, и рядовым сотрудникам.

Мы – когда я говорю «мы», имею в виду и Администрацию Президента, и Правительство – находимся с вами в постоянном контакте. Правительство и Администрация делятся не только своими планами по поводу готовящихся решений, но многие из этих решений готовятся вместе с вами.

Сегодня исполняется 25 лет Краткая справка Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) Российскому союзу промышленников и предпринимателей, который очень многое сделал за предыдущие два с половиной десятилетия – сделал для поддержания не только хорошего диалога между властью [и бизнес-сообществом], причём властью и на федеральном уровне, и на региональном уровне, но и с точки зрения, как я уже отметил, подготовки концептуальных решений по развитию российской экономики.

Много внимания мы с вами уделяем улучшению делового климата. Хочу вас поблагодарить за те предложения, которые были вами сформулированы для принятия окончательных решений. Как мы с вами знаем, это были не пустые решения, но те, которые привели к заметным изменениям к лучшему.

Я сейчас не буду говорить о всяких рейтингах, дело не в рейтингах, а в том, чтобы работалось отечественному бизнесу более комфортно, с тем чтобы общий результат был лучше того, что мы имели до сих пор. И действительно, ситуация улучшается, несмотря на известные неблагоприятные события на мировых рынках да и в политической сфере. Нам удалось вместе с вами стабилизировать ситуацию в экономике. Это сегодня уже совершенно очевидный факт. Нужно выходить и на стратегию уверенного роста, и это мы с вами тоже сделать и обеспечить в состоянии.

Конечно, ещё много нерешённых проблем. Конечно, нас ещё многое не удовлетворяет, и, разумеется, мы должны многое поменять, для того чтобы чувствовать себя ещё увереннее. Но, во всяком случае, у нас есть полное понимание, что нужно делать, как нужно делать и в какие сроки мы можем это сделать.

Я, обращаясь к вам с этими предновогодними словами, с поздравлениями, очень рассчитываю, что мы и дальше в таком же режиме совместно с вами будем работать.

Пожалуйста, Шохин Александр Николаевич.

А.Шохин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Сегодня состоялся юбилейный, XXV съезд Российского союза промышленников и предпринимателей. Мы не только и не столько подводили итоги 25–летней работы, сколько определяли направления работы на перспективу. И в ходе съезда мы провели голосование, какие направления совершенствования делового климата являются наиболее значимыми в среднесрочной перспективе.

Мы разделили на два блока наш опрос. В блоке повышения эффективности системы управления очевидным лидером является расширение сферы проведения оценки регулирующего воздействия. 44 процента высказалось за повышение эффективности этого направления. Речь идёт о том, чтобы и законопроекты, принимаемые во втором чтении Государственной Думой, проводить через эту публичную процедуру. Речь шла и о том, чтобы включить в оценку регулирующего воздействия те элементы делового климата, которые сейчас, что называется, проходят мимо этого механизма, и прежде всего это налоговая система. Мы по налоговой системе диалог выстраиваем довольно эффективный, но он скорее является доброй волей Правительства, нежели результатом формализованной процедуры.

На втором и третьем месте пересмотр системы надзорно-контрольной деятельности и совершенствование регулирования субъектов естественных монополий. По надзору и контролю рассчитываем, что в рамках стратегического приоритетного проекта мы сумеем вместе с Правительством активно поработать. И уже сейчас бизнес включился через деятельность Общественно-делового совета в эту работу.

В блоке снятия ограничений для развития производственной деятельности, экономической активности мы нашли чёткого лидера – это снижение фискальной нагрузки на бизнес. И хотя сейчас у нас базовым тезисом является мораторий на увеличение фискальной нагрузки, тем не менее бизнес рассчитывает уточнить в рамках Вашего поручения в течение 2017–2018 годов параметры налоговой системы, с тем чтобы обеспечить её стабильность. В последующие годы мы всё-таки сумеем выйти и на некоторое снижение фискальной нагрузки, включая не только налоги, но и так называемые неналоговые платежи публичного характера.

Бизнес также озабочен доступом к финансированию. Мы сегодня на съезде обсуждали этот вопрос с Председателем Центрального банка Эльвирой Сахипзадовной Набиуллиной. Мы верим в то, что… Оценка Центрального банка, что проинфляционные риски будут снижены в следующем году. Надеемся, что в первом полугодии следующего года Центральный банк снизит ключевую ставку, и вслед за этим будут снижаться и процентные ставки по кредитам.

Но дело не только, как нам представляется, в кредитных ресурсах, нужно развивать инструменты финансового рынка. В частности, мы рассчитываем на то, что опять-таки в рамках Вашего поручения, вытекающего из Послания Федеральному Собранию, будут расширяться механизмы доступа средних динамичных компаний и к механизмам заемного финансирования, таким как облигации. Если облигации средних динамично развивающихся компаний будут включаться в ломбардные списки Центрального банка, безусловно, это позволит им динамично развиваться. Это касается и возможности выхода такого рода компаний на IPO. Московская биржа уже прорабатывает вместе с Центральным банком как с регулятором и такого рода вопросы.

Мы также выявили необходимость развития системы профессиональных квалификаций в качестве приоритета. Национальный совет по профессиональным квалификациям, который Вы создали 2,5 года назад, подвел буквально 10 дней назад итоги деятельности в 2016 году. Мы сейчас выходим на массовое применение независимой оценки квалификаций. Будем надеяться, что это будет способствовать сокращению разрыва между уровнем подготовки специалистов и запросами рынка труда.

Безусловно, не могу не назвать и такой приоритет, как обеспечение роста экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью. Здесь, безусловно, важно включаться в глобальные цепочки добавленной стоимости, и не только включаться в эти цепочки, но и формировать цепочки добавленной стоимости в самой Российской Федерации.

Мы надеемся, что эти направления найдут своё отражение в комплексном плане действий Правительства на 2017–2025 годы. Мы также будем прорабатывать вопрос и о плане действий, который позволит на рубеже 2019–2020 годов выйти на темпы экономического роста, превышающие среднемировые.

Четыре ведущих бизнес-объединения – РСПП, ТПП, «Деловая Россия», «Опора» – уже договорились о совместной работе. Будем готовить предложения в формате «дорожной карты». Сегодня на нашем съезде, обсуждая этот вопрос с первым вице-премьером российского Правительства Игорем Ивановичем Шуваловым, мы договорились, что ни мы не будем ждать предложений от Правительства, ни Правительство не будет ждать предложений от нас, а будем совместно работать по выработке этой «дорожной карты».

Направления, по которым мы готовы представить предложения, безусловно, шире, чем те проблемы и направления, которые я назвал. Думаю, мои коллеги сегодня об этих направлениях скажут.

Я на этом закончил бы своё вступительное слово. Ещё раз хотел поблагодарить за высокую оценку деятельности РСПП и за благодарность, которую Вы объявили нашей организации своим распоряжением.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

У нас много вопросов, которые мы решаем совместно: обсуждаем вопросы налоговой политики и подготовки кадров, развитие малого и среднего бизнеса.

Давайте сейчас поговорим о поддержке экспорта и имплементации Таможенного кодекса Евразийского экономического союза. Кстати говоря, это отдельная тема, за которую я многих из вас хотел бы поблагодарить, имея в виду, что многие из вас или ваши эксперты принимали участие в выработке тех или иных решений. Особенно это касается совместной работы над Таможенным кодексом. Чрезвычайно важная, чувствительная сфера для практической деятельности, для практического применения. И здесь мы с вами вместе достаточно эффективно поработали.

Пожалуйста, Алексей Александрович Мордашов.

А.Мордашов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники встречи!

Спасибо большое за признание важности Таможенного кодекса для всех нас. И спасибо за оценку нашего участия в этом вопросе.

Как мы знаем, через неделю ожидается, что будет поставлена точка в этой многолетней работе. И Вы, Владимир Владимирович, вместе со своими коллегами – главами государств Евразийского экономического союза подпишете новый кодекс, который вступит в действие. Этот важный документ должен задать те самые правовые рамки для регулирования внешней экономической деятельности, внешней торговли стран – членов ЕАЭС и нашей взаимной торговли.

При этом нам кажется, что благодаря тому сотрудничеству, которое сложилось в рамках подготовки кодекса между представителями Правительства Российской Федерации и представителями бизнеса, о чём Вы только что сказали, нам в целом удалось добиться, чтобы кодекс отражал те лучшие практики в области внешнеэкономической деятельности, таможенного администрирования, которые есть в мире. В кодексе есть целый ряд таких важных принципов, как создание «единого окна», возможность уплаты таможенных платежей после выпуска, вопросы транзита товаров, вопросы возврата излишне уплаченных платежей, свободных таможенных зон и так далее.

Пользуясь случаем, хотел бы сказать большое спасибо Вам, всему Правительству, Министерству финансов и Федеральной таможенной службе за это сотрудничество. Но хотелось бы попросить не снижать уровень совместной работы, поскольку сейчас нам всем предстоит очень большая работа по отражению в российском законодательстве и в большом количестве подзаконных актов, а их ожидается несколько сотен, тех положений, которые есть в кодексе.

Во-первых, сам по себе кодекс содержит очень много отсылочных норм, которые, собственно, и были компромиссом между разными интересами. Это означает, что в российском законодательстве эти отсылочные нормы должны быть как-то урегулированы, а таких норм около трёхсот. И вся эта работа, как нам кажется, даёт шанс нам, Российской Федерации, создать благоприятный экономический режим для ведения внешнеэкономической деятельности.

Сегодня Александр Николаевич в своём вступительном слове говорил о важности встраивания российского бизнеса, российской экономики в международные цепочки разделения труда. Игорь Иванович Шувалов, выступая на съезде сегодня, говорил о том, что мы слышим всё больше и больше позитивных оценок развития бизнес-климата в России. Но при этом мы слышим постоянно голос предпринимателей, говорящих о том, что хорошо бы, чтобы таможенные процедуры упростились. В связи с этим хотелось бы продолжить совместную практику работы бизнеса с Минфином и ФТС, а там намечается очень большая работа, и хотелось бы, чтобы вся она велась в тесном взаимодействии, в тесном сотрудничестве. Повторяюсь, мы очень благодарны и Минфину, и ФТС за тот уровень работы, который сложился, но хотели бы просить поддержки, чтобы эта работа не ослабевала и в дальнейшем.

Кроме того, есть целый ряд таких важных вопросов, как создание «единого окна». Российская Федерация пока не определилась даже с уполномоченным государственным органом, как того требуют правила таможенной организации. И, кроме того, по соглашению о содействии торговле, которое Россия подписала и ратифицировала, нам предстоит выполнить ряд обязательств, в том числе перейти к механизму «единого окна».

В целом мы очень надеемся, что та работа, которая велась, будет продолжена и что Вы её поддержите. И нам удастся всё-таки за счёт этой работы внести хороший вклад и сделать ещё один шаг в сторону упрощения, улучшения внешнеэкономической деятельности, а за счёт этого – к созданию благоприятного бизнес-климата в нашей стране и подъёму экономики.

В.Путин: Спасибо.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 19 декабря 2016 > № 2012232 Александр Шохин


Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 19 декабря 2016 > № 2010851

Пробный образовательный проект подмосковного Министерства инвестиций и инноваций завершился. Церемонию закрытия провели в центральном офисе "Сбербанка". Об этом сообщил телеканал "360".

"На участие в бизнес-школе поступило 530 заявок. Учеба шла полтора месяца. В начале обучения общая выручка проектов участников составляла 36 миллионов рублей, к концу проекта цифра выросла до 1 миллиарда 300 тысяч рублей, т. е. в 36 раз! Мы с вами как одна большая команда! Я от лица Правительства Московской области поздравляю вас, что вы все дошли до финала. Я надеюсь, этот проект поможет вам понять себя и найти себя, и убедиться, что Московская область — это то место, где можно начать бизнес", — отметила заместитель главы подмосковного Министерства инвестиций и инноваций Надежда Карисалова.

Проект создан для вовлечения в бизнес максимального количества активных граждан, а также содействия развитию малого и среднего предпринимательства с помощью предоставления необходимых практических знаний и навыков.

"Современный бизнес изменился настолько сильно, насколько в принципе мог измениться за последние 100 лет. Готовы ли предприниматели к тому, чтобы действовать в таких условиях, адекватно оценивать риски и успешно развиваться? На эти вопросы надо уметь отвечать не только правильно, но и с определенным вызовом, быть на несколько шагов впереди. Для Московской области развитие предпринимательства — это стратегически важная задача", — отметил министр инвестиций и инноваций Подмосковья Денис Буцаев.

Проект ведомство реализовало совместно с АО "Деловая среда", которое является дочерней компанией "Сбербанка".

Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 19 декабря 2016 > № 2010851


Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 18 декабря 2016 > № 2008812

Церемонию закрытия "Бизнес-школы Подмосковья" посетят министр финансов Московской области Антон Котяков, министр экономики региона Ирина Смирнова, а также президент Сбербанка Герман Греф. Это пилотный образовательный проект Министерства инвестиций и инноваций Московской области. Об этом сообщил телеканал "360".

Церемония закрытия пройдет в центральном офисе Сбербанка в Москве 19 декабря. На нее придут министры финансов и экономики Подмосковья Антон Котяков и Ирина Смирнова, а также президент банка Герман Греф.

Проект создан для вовлечения в предпринимательскую деятельность максимального числа граждан с активной жизненной позицией. Он также направлен на содействие развитию бизнеса субъектов малого и среднего предпринимательства с помощью образования развития практических навыков.

"Из участников, прошедших полностью образовательный курс, планируется сформировать сообщество проактивных предпринимателей Московской области. Лучшие командные и индивидуальные проекты будут отмечены и награждены", — говорится в сообщении.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 18 декабря 2016 > № 2008812


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 16 декабря 2016 > № 2019950

Причиной негативной инвестиционной ситуации, сложившейся в двух крупнейших городах Хабаровского края, бизнес-сообщество считает отсутствие четко налаженной системы по сопровождению инвестпроектов различного уровня. Об этом свидетельствует ситуация с торговым центром "Счастье" и жилым комплексом "Казачья гора" в Хабаровске, гостиницей "Восход" в Комсомольске-на-Амуре. А уход корейского инвестора из ТОР Хабаровск и сворачивание проекта по строительству логистического центра в селе Ракитном Хабаровского района должен стать поводом серьезно задуматься, в нужную ли сторону идет развитие инвестиционного потенциала Хабаровского края, сообщает ИА АmurMedia.

На прошедшем недавно в Хабаровске закрытом совещании краевого правительства под председательством полномочного представителя президента РФ в ДФО Юрия Трутнева был затронут вопрос инвестиционного климата в Хабаровском крае. Стало известно об уходе инвестора из ТОР Хабаровск и сворачивание ГК "Невада" проекта по строительству логистического центра в Ракитном. Причиной, как писал позже "Коммерсантъ", стали разногласия между корейским инвестором и мэрией Хабаровска, связанные со строительством аквапарка.

— Был инвестор, готовый вкладывать в аквапарк и в логистический центр в Ракитном, но когда власти стали вмешиваться в проект и диктовать условия соотношения торговых и неторговых площадей, инвестор насторожился, — рассказал руководитель ГК "Невада" Юрий Егоров. — Власть не должна диктовать бизнесу эти условия — проект рассчитывается изначально с учетом экономической эффективности и сроком его окупаемости. Инвестор вкладывает потом и кровью заработанные деньги, и он их считает. И потом, поймите, для иностранного инвестора нет разделения властей на городские, краевые... для него это все власть. А здесь не видно инвестиционной ориентированности и понимания бизнес-процессов. Этого факта для инвестора достаточно для того, чтобы сделать вывод, что эта территория для инвестирования непригодна.

На пресс-коференции, которая прошла после правительственного совещания, полномочный представитель президента РФ в ДФО Юрий Трутнев, отвечая на вопрос корр. ИА AmurMedia о состоянии инвестклимата в регионе, сказал, что причины – в отсутствии слаженной командной работы властей различного уровня.

— Универсальных правил на все случаи жизни, где было бы точно прописано, что должен делать тот или иной чиновник для того, чтобы все вокруг было хорошо, не существует. Поэтому и вопросами муниципального, субъектового, государственного управления, занимаются люди, а не компьютеры. И здесь стоит вопрос в целеполагании этих людей, в их идеологии. – сказал полпред. — Команда, которая сегодня руководит любым участком государственного управления, должна быть нацелена на интересы развития государства, сегодня это важно как никогда. И мы должны просто удалять из процесса тех людей, которые либо не понимают, зачем они работают, либо мешают развиваться бизнесу, либо просто не имеют четко стоящих целей.

Ситуация, сложившаяся с иностранным инвестором – не единственный конфликт похожего плана. Достаточно вспомнить "битву" хабаровских инвесторов за МТЦ "Счастье", которая длится до сих пор – судебное разбирательство еще не закончено. В Комсомольске-на-Амуре бизнес, вложившийся в возрождение гостиницы "Восход", вынужден приостанавливать деятельность – схема по продаже муниципального имущества в рассрочку, работавшая годами, вдруг дала сбой. Да, ситуации разные, но в каждой из их них — ущемление интересов инвесторов, интересов бизнеса.

— Я считаю, что Юрий Петрович однозначно прав в том, что необходимо сопровождать каждого инвестора, мы об этом постоянно говорим, и о ручном режиме управления, в частности, инвестициями, и о том, что крупный инвестор имеет право на персональное к нему отношение. Более того, те проекты, о которых идет речь, рассматривались на инвестиционном совете в правительстве Хабаровского края и были решены положительно. Но, к сожалению, проект с участием корейского инвестора не был доведен до своего логического конца, — такое мнение высказал бизнес-омбудсмен Хабаровского края Олег Герасимов. – С гостиницей "Восход" совершенно непонятная история – схема работала годами и вдруг на одном крупном инвесторе она сломалась. Здесь нет вины муниципалитета. В Хабаровске выделяли "Счастью" землю, вероятно, был сбой еще вначале, и тоже ничего не могут сделать. С последним случаем очень крупные инвестиции и нужно было более тщательно сопровождать вопрос. Мы же создаем различные агентства, корпорации по развитию, и это их задача — вместе с инвестором шаг за шагом идти по всем этапам, для того, чтобы не дать малейшей ошибке разрушить проект.

Для помощи инвесторам в реализации проектов на территории региона создан целый ряд структур: "Агентство инвестиций развития Хабаровского края", Корпорация развития Хабаровского края, работает краевое министерство инвестиционной и земельно-имущественной политики, при губернаторе регулярно заседает инвестиционный совет. Кроме того, на уровне города создана своя структура – Агентство содействия инвесторам и разработчикам. Однако "много" в данном случае не означает "эффективно".

— Для содействия и помощи инвесторам у нас в крае создана система одного окна – я сейчас говорю о той нормативно-правовой базе, где прописан регламент реализации инвестиционных проектов на территории Хабаровского края. Плюс город создал на муниципальном уровне свое агентство, которое помогает и сопровождает проекты именно на территории Хабаровска. Плюс у нас есть корпорация по развитию Хабаровского края, в чьей компетенции, кроме прочего, и помощь инвесторам, — разъяснил бывший руководитель Агентства инвестиций и развития Хабаровского края, директор дальневосточного РАНХиГС Вячеслав Кушнарев. — Необходимо понять, в том числе и чиновникам всех уровней, что подход к инвестиционному проекту должен быть индивидуальный. Есть система, сложившаяся, но без соответствующего отношения чиновников, работающих с инвесторами, она не сработает. Еще не у всех закрепилось понимание этого индивидуального подхода.

Генеральный директор компании "СамСтрой", застройщика "Казачьей горы", Владимир Фридман считает очень сложными условия для ведения бизнеса и для инвестирования в Хабаровском крае. По его мнению, нормально работать можно только в условиях ТОСЭР.

— Для бизнеса у нас в крае условия очень сложные. Вот то, что контролирует сегодня Юрий Трутнев, я имею в виду территории опережающего социально-экономического развития, — это правильно. Резиденты там работают, потому что есть льготы, преференции. Вы посмотрите — строительный комплекс весь завалили, сельское хозяйство завалили... Вроде на словах все за инвестора бьются, привлекают, завлекают, а на деле... — говорит Владимир Фридман. — Вот прошел Восточный экономический форум во Владивостоке, наши на нем кучу контрактов подписали, отчитались — где они, хоть один работает? Щеки дуют, а ничего не делается. Складывается впечатление, что власти в этом не заинтересованы. Бизнесменов бьют по рукам. По Казачьей горе я просил гарантию правительства, дайте, и я дострою, чтобы люди не мучились, а у меня уже восьмая прокурорская проверка!

По мнению бизнесмена, все эти факты могут свидетельствовать о том, что в правительственной команде либо нет слаженности в работе, либо нет единого понимания общей концепции развития и продвижения инвестклимата в регионе.

— У нас край самый закредитованный, дефицит бюджета год от года растет. Мы бьемся, бьемся — введите нас в краевую программу... Хорошо прийти, кнопку нажать на открытии завода. А в него кроме меня и инвестора никто денег не вложил. Сейчас хотим возродить завод "Амуркабель", организовать там четыре производства, создать более 500 рабочих мест! — продолжает Владимир Фридман. — Откуда будет бюджет пополняться, если мы не будем развивать производство? Стыдно. И я выхода из такой ситуации не вижу до тех пор, пока в крае не будет создана эффективная управленческая команда.

Уполномоченный по правам бизнеса Олег Герасимов выход из сложившейся ситуации видит в переходе от ручного управления проектами к четко слаженной командной работе.

— Мы понимаем, что должна работать система. А сегодня говорим о ручном управлении. Но это неэффективный метод. Должна быть выстроена система, чтобы инвестор обратился в одно окно и дальше знал, через сколько дней он получит документы. Мы говорим об этом много, но раз возникают такие моменты, когда инвестор не может получить необходимые документы, разрешения, значит, система не срабатывает. Нам нужно эту систему довести до совершенства, чтобы инвестор, обратившись, получил гарантированный результат, чтобы сработала команда, которая поможет получить ему этот гарантированный результат, — сказал Герасимов. — Что касается инвестклимата в крае, то, видимо, он проигрывает соседям, в частности, Приморью, раз крупные предприниматели и иностранные инвесторы предпочитают туда вкладывать средства. Здесь есть, о чем нам стоит задуматься и создать более благоприятные условия.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 16 декабря 2016 > № 2019950


Венгрия > Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 16 декабря 2016 > № 2016339

Налог на прибыль венгерских компаний 9%

Правительство Венгрии сдержало свое недавнее обещание установить самую низкую в ЕС ставку налога на прибыль компаний и провело необходимые изменения в местное законодательство. Соответствующий закон был принят венгерским парламентом 12 декабря 2016 года.

Новая ставка налога на прибыль компаний в размере 9% начнет применяться уже с 1 января 2017 года. Старая система налогообложения предусматривала 10%-ный налог на прибыль компаний с первых 500 млн. форинтов (1,8 млн. долларов США), а доходы сверх этой суммы облагались по ставке 19%. Новая ставка будет фиксированной и должна применяться ко всей прибыли компании.

По мнению местных властей, низкий корпоративный налог значительно улучшит налоговый климат (особенно для малых и средних компаний) и привлечет в страну крупные транснациональные корпорации.

Венгрия > Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 16 декабря 2016 > № 2016339


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 16 декабря 2016 > № 2011498

Об утверждении новых перечней конкретных заказчиков, в отношении которых в интересах развития малого и среднего предпринимательства будет проводиться мониторинг закупочной деятельности.

Распоряжение от 8 декабря 2016 года №2623-р. Утверждены новые перечни конкретных заказчиков федерального и регионального уровней, в отношении которых в 2017 году АО «Корпорация “МСП”» и органы исполнительной власти субъектов Федерации будут проводить оценку и мониторинг закупочной деятельности. Кроме того, уточнён перечень конкретных заказчиков, которые обязаны закупать инновационную и высокотехнологичную продукцию, в том числе у субъектов малого и среднего предпринимательства.

Справка

Внесено Минэкономразвития в целях реализации Федерального закона от 3 июля 2016 года №321-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд и нужд отдельных видов юридических лиц» (далее – Федеральный закон №321-ФЗ).

Во исполнение пунктов 1 и 2 части 82 статьи 3 и части 1 статьи 51 Федерального закона «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» Правительством России утверждены перечни конкретных заказчиков федерального и регионального уровней, чьи проекты планов закупки товаров, работ, услуг (в том числе инновационной и высокотехнологичной продукции, лекарственных средств) подлежат оценке и мониторингу, проводимым АО «Корпорация “МСП”» или органами исполнительной власти субъектов Федерации. Правительство ранее также утвердило перечень конкретных заказчиков, которые обязаны закупать инновационную продукцию, высокотехнологичную продукцию, в том числе у субъектов малого и среднего предпринимательства (утверждены распоряжениями Правительства от 6 ноября 2015 года №2258-р, от 19 апреля 2016 года №717-р и от 21 марта 2016 года №475-р).

В состав этих перечней включены в том числе государственные и муниципальные унитарные предприятия.

Вместе с тем Федеральным законом №321-ФЗ внесены изменения в Федеральный закон «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц», в соответствии с которыми закупочная деятельность государственных и муниципальных унитарных предприятий с 1 января 2017 года будет преимущественно регулироваться Федеральным законом «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».

В целях приведения распоряжений Правительства в соответствие с Федеральным законом №321-ФЗ, а также в связи с необходимостью актуализации перечней юридических лиц (в том числе с учётом результатов их финансово-хозяйственной деятельности) подписанным распоряжением утверждены новые перечни конкретных заказчиков федерального и регионального уровней, в отношении которых в 2017 году АО «Корпорация “МСП”» и органы исполнительной власти субъектов Федерации будут проводить оценку и мониторинг закупочной деятельности. Кроме того, уточнён перечень конкретных заказчиков, которые обязаны закупать инновационную и высокотехнологичную продукцию, в том числе у субъектов малого и среднего предпринимательства.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 16 декабря 2016 > № 2011498


Россия > Транспорт. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 16 декабря 2016 > № 2008311 Ирина Митичкина

Программа РЖД по поддержке предпринимательства приносит плоды

Как Российские железные дороги оптимизируют закупки для собственных нужд, и на что могут рассчитывать небольшие и средние предприятия, которые хотят стать поставщиками РЖД? На эти вопросы отвечает начальник Центра организации конкурсных закупок РЖД Ирина Митичкина

В уходящем году РЖД планировали закупить различных товаров, продуктов и услуг почти на 1 трлн 250 млрд рублей. Из них порядка 60% должны быть израсходованы на конкурсах и аукционах. Год еще не завершен, но предварительные итоги подвести уже можно. Говорит начальник Центра организации конкурсных закупок РЖД Ирина Митичкина:

Ирина Митичкина

начальник Центра организации конкурсных закупок РЖД

«По состоянию на десять месяцев 2016 года на конкурентной основе израсходовано 668 млрд рублей, что составляет 62,5% от суммы закупок за десять месяцев. Объем закупок за десять месяцев всего составляет 1 трлн 68,5 млрд рублей, то есть мы идем несколько лучше плана в части размещения закупок на конкурентной основе».

Понятно, что когда потенциальные поставщики борются за контракт, заказчик, в данном случае РЖД, получает более выгодные предложения. Но в силу определенных причин Российские железные дороги не могут полностью отказаться от закупок у единственного поставщика, продолжает Ирина Митичкина.

«Какого-то качественного скачка с точки зрения соотношения конкурентных и неконкурентных закупок мы не видим, потому что мы уже близки к тому пределу, в котором существует конкурентный рынок поставок для нужд железнодорожной отрасли. Например, если мы говорим о рельсах, мы имеем двух поставщиков. Но все равно это не та ситуация, при которой возможно конкурентное размещение, поскольку полностью нашу потребность ни один не закрывает. Поэтому, несмотря на то, что мы сейчас предпринимаем попытки пересмотреть наши долгосрочные договоры с целью передачи какого-то объема на конкурентную основу, я все-таки не думаю, что мы далеко уйдем от цифры в 35% закупок у единственного поставщика».

Объем торгов по закупкам для нужд РЖД, которые проводятся в электронном виде, по сравнению с прошлым годом увеличился почти вдвое. Здесь компания, если можно так выразиться, тоже достигла потолка:

«У ОАО РЖД собственная электронная площадка, которая, по данным Министерства экономического развития, стабильно входит в топ-5 электронных торгово-закупочных площадок в Российской Федерации с точки зрения объема закупок. Кроме того, в 2016 году с целью привлечения дополнительного числа участников и увеличения конкуренции мы начали проводить торги еще на двух площадках дополнительно. Это площадка Санкт-Петербургской сырьевой биржи «ТЭК-Торг» и площадка «Фабрикант», которая в том числе осуществляет закупки для нужд государственных заказчиков. Всего из общего объема закупок, которые были размещены именно в 2016 году, в электронной форме проведено 95% закупок. Надо сказать, что это приносит заметные плоды с точки зрения денег, потому что если в 2015 году у нас была экономия при проведении торгов всего 1,7%, то в 2016 году это уже 4%».

Есть ли какие-то сложности при организации закупок для нужд РЖД?

«К большому сожалению, мы сталкиваемся с проблемой демпинга. Как правило, здесь две составляющих. Это либо заведомо недобросовестная конкуренция, когда снижение цены до уровня, что называется, ниже нижнего совершается с целью либо просто сорвать торги, либо извлечь какие-то для себя не вполне обоснованные преференции. Либо это происходит из-за того, что компания не вполне адекватно оценивает свои силы. Именно поэтому мы не готовы отказываться от квалификационных требований к участникам, потому что они нужны не только нам для того, чтобы оценить участника, они важны еще и участнику, чтобы оценить себя: смогу ли я, готов ли я выполнить все те требования, которые описаны».

Там, где это возможно, РЖД закупают товары и услуги на конкурсной основе у некрупных компаний. Здесь Российские железные дороги тесно взаимодействуют с госкорпорацией по развитию малого и среднего предпринимательства (МСП):

«Мы были, если я не ошибаюсь, первой компанией, которая заключила соглашение о партнерстве с корпорацией, и продолжаем и сейчас довольно успешно с ними сотрудничать. Наверное, поэтому у нас и результаты достаточно серьезные. Я хочу подчеркнуть, именно РЖД, не холдинг, закупают у МСП товаров, работ, услуг на сумму 104 млрд рублей — это практически половина договоров, заключенных в том секторе, в котором в том числе работает МСП, при том что нормативный показатель на сегодняшний день — 18%. То есть мы превышаем установленный показатель в 2,5 раза».

Есть у РЖД и собственная программа поддержки предпринимательства. К примеру, срок расчетов с компаниями малого бизнеса сокращен до 30 дней с момента подписания документов об исполнении договора. С прошлого года проводятся спецторги, к которым не допускаются крупные участники. Как результат — увеличение количества небольших компаний, желающих стать поставщиками РЖД, говорит Ирина Митичкина:

«Мы даже видим, что компании создаются специально — в основном это, конечно, какие-то интеллектуальные вещи — для того, чтобы повзаимодействовать с РЖД. Действительно, мы видим очень большое количество новых поставщиков в 2016 году».

Что еще РЖД может сделать для поддержки российских предпринимателей?

«Мы стараемся максимально упростить участие для субъектов малого и среднего бизнеса в наших закупках — вплоть до того, что мы постараемся отказаться от запроса вообще каких бы то ни было уставных документов. Начал работать реестр субъектов МСП. С помощью совершенно не хитрых операций на компьютере по ИНН мы можем видеть и все уставные документы, и правовую историю компании, и относится ли она или не относится к субъектам МСП. При этом пересмотрим свои требования к предоставлению справки налоговой инспекции об отсутствии задолженности перед бюджетом. Мы, конечно, не готовы от нее отказаться полностью, потому что мы все-таки заинтересованы не в любом поставщике, а в добросовестном поставщике. Мы хотим быть уверенными, что он не идет широкими шагами к банкротству. Может быть, мы будем готовы увеличить срок действия этой справки, пересмотреть подход к формированию этого требования».

В следующем году, если верить прогнозам, экономика России пойдет в рост. Это позволяет надеяться на увеличение числа потенциальных поставщиков РЖД, что, в свою очередь, должно повысить эффективность закупок.

Михаил Задорожный

Россия > Транспорт. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 16 декабря 2016 > № 2008311 Ирина Митичкина


Азербайджан > Приватизация, инвестиции > aze.az, 15 декабря 2016 > № 2015060

В Азербайджане представители ряда профессий станут плательщиками упрощенного налога.

Как передает AZE.az, на совместном заседании комитетов по экономической политике, промышленности и предпринимательству, по правовой политике и государственному строительству Милли Меджлиса министр налогов Фазиль Мамедов отметил, что в связи с этим в Налоговый кодекс предложено внести изменения.

По словам министра, певцы, танцоры, ведущие и другие представители шоу-бизнеса, выступающие на свадьбах и других торжествах в Азербайджане, станут плательщиками упрощенного налога, пишет АПА. Как отметил министр, представители этой сферы ежемесячно будут платить фиксированную сумму по упрощенному налогу, к которой будет применен соответствующий коэффициент.

Так, певцы, ведущие, танцоры, ашуги, пародисты и представители других схожих профессий, выступающие на свадьбах и других торжествах, ежемесячно будут платить 30 манатов, индивидуальная деятельность в сфере съемок фото и видео, а также записи аудио (за исключением фотостудий) будет облагаться налогом в 30 манатов, сапожники и ремесленники будут платить 5 манатов, ремонт телевизоров, холодильников и другой бытовой техники будет облагаться налогом в 10 манатов, уборка в частных домах, домохозяйствах, уход за больными, стариками и детьми будет облагаться налогом в 10 манатов, индивидуальный водитель, садовник, повар ежемесячно будут платить 10 манатов, мастерская росписи будет облагаться налогом в 20 манатов.

Месячная сумма упрощенного налога для физических лиц по вышеуказанным услугам будет определяться путем применения следующих коэффициентов:

- Баку (включая села и поселки) - 2

- Гянджа, Сумгайыт и Хырдалан - 1,5

- Поселки и селения Абшеронского района (за исключением Хырдалана), города Ширван, Мингячевир, Нахчыван, Лянкяран, Евлах, Шеки и Нафталан - 1

- Другие города и районы - 0,5.

Азербайджан > Приватизация, инвестиции > aze.az, 15 декабря 2016 > № 2015060


Белоруссия. Евросоюз. Швеция > Приватизация, инвестиции > belta.by, 15 декабря 2016 > № 2010307

Европейский союз планирует выделить 6 млн евро на следующие четыре года на развитие малого и среднего предпринимательства (МСП), сообщила сегодня глава представительства ЕС в Беларуси Андреа Викторин во время пресс-конференции, посвященной 5-летию деятельности группы консультаций для малого и среднего бизнеса ЕБРР в Беларуси, передает корреспондент БЕЛТА.

"Программа ЕБРР по поддержке малого бизнеса дала хорошие результаты, поэтому Евросоюз планирует продолжить участие в ней и выделить 6 млн евро на развитие малого и среднего предпринимательства на следующие четыре года", - пояснила Андреа Викторин.

Глава представительства ЕС подчеркнула, что малые и средние предприятия являются фундаментом экономического развития любой страны. Отвечая на вопрос, какие проекты в сфере МСП Евросоюз готов профинансировать в следующие несколько лет, она отметила, что сейчас идет стадия планирования. "Но мы хотели бы поддерживать инновационные молодые компании, малые предприятия. Также мы собираемся поддерживать женщин, которые занимаются бизнесом. У нас в этом году стартовал очень хороший проект "Женщины в бизнесе", - рассказала она.

Как сообщалось, программа ЕБРР по поддержке малого бизнеса отмечает пятилетие. С 2011 года банк оказал поддержку 250 субъектам малого и среднего предпринимательства, они получили из средств доноров 3,2 млн евро. Программа помогла создать свыше 1,5 тыс. рабочих мест.

Проводимая ЕБРР с малым бизнесом работа финансируется за счет грантов, предоставляемых ЕС как ключевым донором в рамках инициативы EU4Business, а также Швецией, Фондом поддержки стран с переходной экономикой на ранней стадии развития, фондом технического сотрудничества TaiwanBusiness-EBRD и Специальным фондом акционеров ЕБРР. Программа внесла ощутимый вклад и в развитие белорусского рынка консультационных услуг - более 80 местных экспертов прошли подготовку на специально разработанных практических курсах.

Белоруссия. Евросоюз. Швеция > Приватизация, инвестиции > belta.by, 15 декабря 2016 > № 2010307


Россия. Весь мир > Приватизация, инвестиции > rusmet.ru, 13 декабря 2016 > № 2035537

Рейтинговое импортозамещение

Мировые инвестиции в год по данным ООН в 2015 году составили 1,8 трлн. долларов. США забрали себе 380 млрд., Китай - 211 млрд., России досталось менее 10 млрд…. Во многом это происходит потому, что весь рынок рейтинговых услуг принадлежит «большой тройке» рейтинговых компаний из США: Standard&Poors, Moody's и Fitch.

Виктор Сергеев, Парламентская Газета, №46 (2768), 9-15 декабря 2016

Идея об отказе от услуг западных рейтинговых агентств обсуждается в России не первый год. Сотрудничать с мировым финансовым капиталом по правилам, которые придуманы не у нас, в условиях санкционной войны означает давать заведомое преимущество конкурентам. Мировые рейтинговые агентства, являющиеся частными компаниями, глубоко интегрированными в мировую финансовую систему, которая сейчас и на уровне бирж, и на уровне торговли пытается загнать Россию в финансовую ловушку. Чтобы понять бессмысленность этих агентств, достаточно взглянуть на то, какие рейтинги они присваивают Украине, и сравнить с их же рейтингами для России.

В моменты глобальной перестройки мировых отношений происходит и глобальная переориентация векторов развития и приоритетов. В том числе и в сфере инвестиций. Ошибочная оценка происходящих событий приводит к «американским горкам» на сырьевых рынках. В результате чего в 2015-16 годах цены на сырье упали к 20-ти летнему минимуму. Мировые рейтинговые агентства являются инструментом управления миром, обосновывая инвестиции в страны, отрасли и компании Если это не брать в расчет, то не удастся сократить отток капитала, который во многом носит фиктивный характер, и изменить недоверие со стороны инвесторов, которые вынуждены ориентироваться на западные. рейтинги.

Возникающий конфликт интересов при выставлении рейтингов по корпоративным займам и облигациям, обусловлен тем, что сами компании, выпускающие облигации, и оплачивают эти рейтинги. И поэтому, не удивительно, что “большая тройка” проглядела ипотечный кризис 2007 года и последующие дефолты крупных игроков.

Рейтинговые компании из «большой тройки» были созданы более 100 лет назад и сегодняшний глобальный переход на другой уровень построения мирового сосуществования требует и нового принципиального, справедливого подхода в распределении мировых инвестиций. Старый принцип “деньги ради денег” изжил себя. Теперь необходимо строить экономику исходя из интереса каждого живущего на земле человека, а не только финансовой элиты. В разгаре 4-я индустриальная революция, с актуальными идеями стопроцентного рециклинга и низкоуглеродной экономики, которая полностью соответствует концепции устойчивого развития, активно обсуждаемой мировым сообществом с 70-х годов прошлого века.

В России сегодня многие признанные лучшими инвестиционные проекты нередко превращаются в «металлолом». На старте, обычно все хорошо, на финише – гигантские потери. На фоне гигантских вложений в проекты-пустышки, критически важные для России заводы задыхаются без денег. Что приводит к отставанию России на десятки лет даже от стран Юго-Восточной Азии. Например, от Китая по уровню роботизации мы отстаем в 49 раз, а по уровню автоутилизации – в 23 раза. Очевидно, что назрело время кардинально менять ситуацию и инвестировать нужно в проекты, которые соответствуют принципам устойчивого развития. А это требует создание новых рейтингов, созданных в России. "У нас есть свои российские инструменты со спецификой. Например, мы собираемся развивать секьюритизацию кредитов малому и среднему бизнесу. Есть какие-то особенности. Международные рейтинговые агентства не всегда берутся рейтинговать такого рода инструменты", — заявила глава Центробанка Эльвира Набиуллина в прошлом году на встрече с президентом Путиным.

Российское бизнес-сообщество уже несколько лет широко обсуждает создание национальной системы рейтингов. Еще семь лет назад Олег Цвигун, занимающий сегодня пост старшего вице-президента государственной корпорации "Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)", утверждал, что эту задачу можно решить с использованием методики индексов устойчивости, разработанной в России. «В основе расчетов индексов устойчивости лежат законы термодинамики необратимых процессов, - поясняет Олег Борисович. - Главный критерий в оценке – устойчивое развитие, которое учитывает экономические, экологические и социальные параметры. После переработки больших объемов информации на выходе получаем данные по устойчивому развитию в цифрах. Теперь, прошлый год можно сравнить с текущим, или с тем, что случится через год или 30 лет. Можно сравнивать отрасли разных стран, сравнивать страны времен СССР и современную Россию». Впервые эта методика была представлена в 2009 году в Сингапуре на конференции АТЭС по устойчивому развитию. Индексы тогда так и назвали по именам авторов: индексы Цвигуна-Ковшевного.

«С использованием методики индексов устойчивости необходимо создать фабрику по производству рейтингов - объясняет соавтор методики, директор Центра “Интеллектуальные ресурсы” НИТУ “МИСиС” Виктор Ковшевный. – Это рейтинговое интернет-агентство, где большинство рабочих мест – виртуальные. В созданном мировом мозге роль рецепторов выполняют эксперты, а роль нейронов играют отраслевые шаблоны, по которым система рассчитывает индексы устойчивости. Весь процесс превращается в конвейер по производству рейтингов. Там, где раньше для создания экспертного заключения требовались годы, сегодня потребуются считанные час».

В своем тринадцатом по счету послании Федеральному собранию Владимир Путин отметил, что Россия должна запустить масштабную систему развития цифровой экономики, ориентируясь на отечественные разработки. «В ее реализации будем опираться на российские компании, научные исследовательские и инжиниринговые центры страны. Это вопрос национальной безопасности, технологической независимости России, нашего общего будущего», – пояснил президент. Эта задача делает актуальным скорейшее создание рейтингового интернет - агентства, которое может стать одним из фундаментов для строительства цифровой экономики. Необходимо уже сегодня начать внедрять отечественную методику и предложить ее остальному миру. Иначе завтра может быть поздно, и мы снова будем жить по иноземным лекалам. Рейтинговое агентство S&P(США) недавно стало продвигать устойчивое инвестирование и составлять индексы устойчивости Dow Jones Sustainability Indices (DJSI).

Россия. Весь мир > Приватизация, инвестиции > rusmet.ru, 13 декабря 2016 > № 2035537


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > mos.ru, 13 декабря 2016 > № 2026711

Налоговые льготы, патенты и диалог с властью: как город поддерживает бизнес

Москва заняла первое место в рейтинге налоговой политики российских регионов по версии консалтинговой компании PricewaterhouseCoopers (PwC). А по числу реализованных реформ в сфере организации бизнеса столица вошла в первую пятёрку в мире и поднялась в рейтинге Doing Business 2016 с 62-го на 51-е место. Улучшить деловой климат помогают налоговые льготы, финансовая и имущественная поддержка города. Mos.ru рассказывает о льготах, которые бизнес получил от города в 2016 году.

Сегодня в Москве действует несколько программ поддержки бизнеса: налоговые льготы, льготы на аренду и выкуп недвижимости, субсидии. Их получают промышленные предприятия, технопарки и их резиденты, владельцы гостиниц.

На двухлетние налоговые каникулы могут рассчитывать индивидуальные предприниматели (ИП), которые зарегистрировались впервые и применяют упрощённую или патентную системы налогообложения. Число ИП в Москве превысило четверть миллиона. Причём в столице работает каждый седьмой российский индивидуальный предприниматель — по их количеству Москва лидирует среди всех регионов страны.

Программа включает в себя не только имущественную и финансовую поддержку, но и консультационную. Помощь можно получить в штабе по защите бизнеса, ГБУ «Малый бизнес Москвы», Агентстве инноваций, Конгресс-бюро Москвы. Также город разработал специальную программу для снижения административных барьеров и развития бизнеса.

Патентная система

98 процентов московских индивидуальных предпринимателей используют патенты и упрощённую систему налогообложения. За девять месяцев этого года ИП купили 50 тысяч патентов. Это на 60 процентов больше, чем за такой же период 2015 года. Чаще всего их приобретали те, кто работает в сфере бытовых услуг, общепита и розничной торговли.

Перейти на патентную систему налогообложения могут те, кто уже является индивидуальным предпринимателем. Она освобождает от уплаты налога на доходы физических лиц, налога на имущество физических лиц, НДС и торгового сбора. Кроме того, предпринимателю не надо заполнять налоговую декларацию и подавать её в налоговую инспекцию. Можно не нанимать бухгалтера, а просто вести книгу учёта доходов, не надо использовать контрольно-кассовую технику.

Эта система действует по 80 видам предпринимательской деятельности для ИП, у которых работают до 15 наёмных работников. Среди них розничная торговля, пассажирские и грузовые перевозки, ремонт машин, сдача в аренду жилья, услуги нянь и репетиторов и другие. С 1 января 2016 года в это список включены разработка программ для ЭВМ, ремонт компьютеров, производство кожи, молочной продукции и другие. А с 2017 года можно будет купить патент на вендинговую торговлю.

Стоимость патентов в столице корректируют. Например, они стали дешевле для тех, кто сдаёт в аренду небольшие, до 75 «квадратов», жилые помещения. Также подешевели патенты на перевозку грузов в машинах грузоподъёмностью больше 10 тонн. Стоимость патента на сдачу в аренду нежилых помещений теперь изменяется в зависимости от районов города — аналогично патенту на сдачу в аренду квартир. Для самозанятых таксистов упрощён порядок: снимается привязка патента к автомобилю. Это позволит водителю использовать несколько машин.

Оплачивать всю стоимость патента сразу необязательно. Можно заплатить треть суммы в течение 90 дней с даты начала действия патента, а остальное — до конца срока действия. Такая отсрочка действительна для патентов сроком не меньше полугода.

Торговый сбор

Более 8,6 тысячи торговых объектов в Москве освобождено от уплаты торгового сбора, который ввели 1 июля 2015 года. Это фиксированный обязательный платёж с конкретного объекта торговли. Его размер зависит от вида деятельности, характеристик объекта и места, где он размещён.

Торговый сбор платят ежеквартально. Он не увеличивает нагрузку на бизнес, потому что плательщики могут уменьшить налоги на сумму торгового сбора. Его вычитают из налога на прибыль или из налога, который платят по упрощённой системе налогообложения.

Список тех, кто не предоставил уведомления в налоговую о постановке на учёт в качестве плательщика торгового сбора или предоставил неверные сведения, публикуют на сайте Департамента экономической политики и развития. Если предприниматель не согласен с включением своего объекта в список, у него есть 20 дней, чтобы обратиться в Правительство Москвы. Для этого могут быть две причины: на объекте не ведётся торговая деятельность или бизнесмен освобождён от уплаты торгового сбора, например, если у него есть патент.

Освобождены от уплаты сбора планетарии и цирки, организации и предприниматели, торгующие в кинотеатрах, театрах и музеях. Также его не платят религиозные организации; те, кто торгует на ярмарках, розничных рынках, на территории агропродовольственных кластеров; ИП, использующие патенты; лица, оказывающие бытовые услуги и осуществляющие при этом торговлю. В этом же перечне разносная торговля, отпуск товара со склада, нестационарные торговые объекты со специализацией «печать», вендинговые аппараты.

С 1 января 2017 года от уплаты торгового сбора освободят книготорговые организации. При этом площадь для выкладки и демонстрации книг, газет и журналов должна быть не меньше 60 процентов общей площади объекта. Доля доходов от продажи книг, газет и журналов в общем объёме доходов с начала календарного года не может быть меньше 60 процентов по итогам периода обложения. Льготой смогут воспользоваться более 200 точек, в которых продаётся печатная продукция.

Земельный налог

В этом году установлены новые льготы по уплате земельного налога. Они касаются земельных участков, где строят, реконструируют спортивные сооружения с футбольным или ледовым полем и трибунами не меньше чем для 12 тысяч зрителей. Также льгота будет действовать для земель, на которых уже есть такие сооружения, которые построили/реконструировали после 1 января 2014 года. С таких участков платят 20 процентов от суммы исчисленного налога в 2014–2017 годах, 27 процентов — в 2018-м, 34 процента — в 2019-м, 50 процентов — в 2020–2023 годах.

Город также распространил льготу на земельные участки промышленных комплексов и субъекты инвестиционной деятельности, которые являются сторонами специального инвестиционного контракта, заключённого с органом государственной власти Москвы. Подробнее о том, как рассчитывается земельный налог, каковы сроки его уплаты, — на сайте Департамента экономической политики и развития.

Налог на имущество организаций

С этого года организации платят 10 процентов от суммы налога за здания и помещения в них, если объекты используют для медицинской деятельности и они введены в эксплуатацию после 1 января 2013-го. Льгота установлена на 10 лет — с 1 января 2015 года по 1 января 2025-го. Но она не касается зданий, налог на которые зависит от кадастровой стоимости.

С апреля организации не платят налог за жилые дома и помещения, которые не учтены в качестве объектов основных средств. Льгота действует, если такие объекты были приобретены на основании договора пожизненного содержания с иждивением или договора передачи в связи с переселением граждан в социальные жилые дома и закреплены за данными организациями на праве хозяйственного ведения. Также от налога освободили организации железнодорожного транспорта: они не платят за объекты движимого и недвижимого имущества, которое используют для пассажирских перевозок на Московском центральном кольце.

В список льготников попали и управляющие организации агропродовольственных кластеров. Они платят 25 процентов начисленной суммы налога в 2016 и 2017 годах, 35 процентов — в 2018-м, 45 процентов — в 2019-м и 50 процентов — в 2020–2025 годах.

Налог на прибыль

Для некоторых организаций снижена ставка налога на прибыль. С 2017 по 2021 год она составит не 13,5 процента, а 12,5 процента для тех, кто производит автомобили, предприятий нефтяной отрасли, организаций инвалидов и организаций, использующих труд инвалидов. Также в этом списке резиденты особой экономической зоны «Зеленоград», управляющие компании технопарков и индустриальных (промышленных) парков и их якорные резиденты.

Ранее инновационные предприятия столицы получили и другие льготы. Технопаркам на развитие инфраструктуры выделяют субсидии до 100 миллионов рублей, технополисам — в три раза больше. Они не платят налог на имущество, уплачивают 0,7 процента от суммы начисленного земельного налога и 0,01 процента арендной платы за землю исходя из её кадастровой стоимости.

Льготы могут получить не только действующие предприятия, но и те, которые ещё строятся. Это новые инвестиционные проекты. Инвесторы, которые ими занимаются, получат льготы и другие меры поддержки ещё на старте — то есть на стадии проектирования, строительства или технического перевооружения своих объектов. Инвестиционными признают проекты по созданию промышленного комплекса, технопарка, индустриального парка, созданию, модернизации и (или) освоению производства промышленной продукции с объёмом инвестиций не менее 750 миллионов рублей в течение не более трёх лет, проекты по концессионным соглашениям и соглашениям о государственно-частном партнёрстве.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > mos.ru, 13 декабря 2016 > № 2026711


Россия. Азербайджан. СКФО > Приватизация, инвестиции. Агропром. Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 13 декабря 2016 > № 2008129

В Дагестане появятся новые заводы металлоконструкций и сэндвич-панелей

В Дагестане реализуются четыре инвестиционных проекта с участием инвесторов из Азербайджана, сообщил руководитель агентства по предпринимательству и инвестициям Дагестана Башир Магомедов.

Среди проектов – крупный тепличный комплекс Югагрохолдинга стоимостью 2 млрд руб. В текущем году должна быть сдана первая очередь, включающая в себя 5,5 га теплиц. Комплекс также будет состоять из заводов по производству металлоконструкций и сэндвич-панелей.

Кроме того, подписано соглашение между дагестанским КФХ «Урожай» и азербайджанской компанией о строительстве тепличного комплекса стоимостью около 300 млн руб.

Помимо этого, азербайджанские инвесторы решили поддержать еще один тепличный комплекс и проект завода по производству металлоконструкций для теплиц.

Россия. Азербайджан. СКФО > Приватизация, инвестиции. Агропром. Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 13 декабря 2016 > № 2008129


Латвия > Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 13 декабря 2016 > № 2002544

Несколько лет назад автор этих строк решил заняться бизнесом. В Латвии государственные мужи неустанно декларируют с высоких трибун, как они денно и нощно поддерживают малый бизнес. И действительно, в 2009 году государство установило новый режим налогообложения — микропредприятие. Он распространялся как на физических, так и на юридических лиц.

«Худо–бедно мой торговый бизнес просуществовал два года. Надо было платить в виде налога 9% от оборота. Платежи осуществлялись один раз в квартал. Не я один стал плательщиком микроналога. По данным статистики, более 50 тысяч человек в Латвии последовало моему примеру.

К примеру, большинство таксистов, журналистов, равно как и смежных творческих профессий, представителей сферы обслуживания сейчас являются микропредприятиями. Здесь есть как и люди, открывшие свой собственный бизнес (на латвийском канцелярском жаргоне они именуются самозанятыми лицами), так и наемные работники. Последние зачастую соглашались на такую форму налогообложения зачастую не по своей воле.

С нового года для владельцев микропредприятий уменьшат обязательный платеж с 9 до 5%, зато обяжут платить социальный налог по полной ставке. Это 34,09% от минимальной зарплаты, которая в будущем году составит 380 евро.

Придется платить около 100 евро в месяц. Для меня, как владельца микропредприятия, такая сумма станет неподъемной. Ведь я столько не зарабатывал.

Под горячую руку попали и те, кто трудится неполный день. Это могут быть повара, продавцы где–нибудь на выездных ярмарках, парикмахеры, строительные рабочие и т. д. Предпринимателей, которые их нанимают, заставят за них платить социальный налог, как если бы наемные работники трудились полный день за минимальную зарплату. В результате получится, что с зарплаты в 250 евро в виде налогов надо будет отдавать 150 евро. В какой еще стране мира существуют такие налоги?

Сейчас Служба государственных доходов предлагает владельцам микропредприятий перерегистрироваться в обычные ООО. Но член правления Латвийской ассоциации налоговых консультантов Айнис Даболс считает, что это не выход. «По сути дела, очень большая часть микропредприятий уйдет в никуда, назовем это теневым сектором, потому как других вариантов просто нет. Переходить в формат ООО не вариант.

Посчитайте все соцналоги, взять пару работников, уставной фонд, вся бухгалтерия, коммуникация со Службой госдоходов: очень большая административная нагрузка получается. С микропредприятием сейчас все просто: делаю выписку счета, умножаю на 9%, плачу налог — и все хорошо. Это была рабочая система, а что будет потом?» — сказал Даболс.

Тех, кто не будет предпринимать каких–то телодвижений вплоть до 15 декабря 2016 года, налоговики оставят в статусе микропредприятий, но обложат драконовским социальным налогом. В таком виде они просуществуют до 31 декабря 2018 года. Это станет официальным сроком ликвидации микропредприятий с стране.

На днях будут поданы документы для закрытия и моего ООО. Кстати, это уже будет стоить 60 евро, а время ликвидации составит два месяца.

Другим остается либо уходить в тень, либо уезжать на заработки за границу. И некоторые уже решились на этот шаг. За девять месяцев в той же Ирландии трудоустроилось около 3 тысяч новых латвийцев.

А всего с 2000 года там находится уже более 60 тысяч латвийских граждан. Все налоги они платят там. И тамошние работодатели уже ожидают очередной приток гастарбайтеров. Многие уезжают в Финляндию, где идет полномасштабное строительство. Причем уезжают целыми группами, формируя бригады. В свою очередь, неграждане станут брать российское гражданство и отправляться на заработки в Россию.

А кто же тогда останется? Для этого достаточно походить по улицам Риги: либо молодежь, либо пенсионеры. Представителей трудоспособного среднего возраста почти нет. Не случайно в каждом супермаркете расклеены объявления с приглашением на работу. Но почему–то в латвийской Prisma кассир получает 300–400 евро, а за такую же работу в финской Prisma — 1 500 евро в месяц.

Ну и, естественно, никуда не денутся и «слуги народа». С будущего года у депутатов Сейма на 150 евро возрастет зарплата. Они будут получать основную зарплату в размере 2 448 евро в месяц (до уплаты налогов) плюс многочисленные доплаты.»

Латвия > Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 13 декабря 2016 > № 2002544


Россия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > svoboda.org, 12 декабря 2016 > № 2060695 Михаил Крутихин

"Эти ребята способны на все"

Иван Трефилов

В России объявлено о продаже принадлежащих государству 19,5 процента акций крупнейшей в стране нефтяной компании "Роснефть". Их покупателем стал консорциум национального инвестиционного фонда Катара и швейцарской компании Glencore, которые, согласно заявлению "Роснефти", согласились заплатить за пакет 10,5 миллиарда евро. Сделка вызывает множество вопросов – некоторые эксперты считают ее крайне непрозрачной.

"Роснефть" и компания Glencore объявили о подписании соглашения по продаже 19,5 процента российской нефтяной компании международному консорциуму в минувшую субботу, 10 декабря, хотя о самой сделке было сообщено еще на минувшей неделе.

По информации, предоставленной "Роснефтью", объем сделки составит 10,2 миллиарда евро или чуть более 690 миллиардов рублей. При этом швейцарский нефтетрейдер заплатит только 300 миллионов из собственных средств, фонд Катара – 2 с половиной миллиарда евро. Оставшуюся сумму (7,4 миллиарда евро) обеспечит итальянский банк Intesa Sanpaolo, организовавший так называемое безрегрессное финансирование "с участием других банков", следует из сообщения "Роснефти". Glencore уточняет, что это будут российские банки. Ранее правительство России установило минимальную сумму от продажи пакета "Роснефти" – 710,85 миллиарда рублей. Разница между планом и фактом будет покрыта для бюджета за счет дополнительного дивиденда от компании "Роснефтегаз" (номинального держателя и продавца доли в "Роснефти").

Тем не менее, даже после того как участники купли-продажи пакета "Роснефти" раскрыли некоторые ее детали, сделка вызывает много вопросов, отмечает партнер компании RusEnergy Михаил Крутихин.

– В период подготовки сделки была высокая вероятность того, что "Роснефть" сама выкупит свои собственные акции, несмотря на то что в правительстве к этому отнеслись не очень хорошо. Почему все-таки компания на такую сделку не пошла?

Он может совершенно спокойно выбирать самых дорогих подрядчиков, часто, естественно, с "откатом"

– Здесь есть две очень большие причины. Во-первых, это нежелание руководителей "Роснефти", лично Игоря Сечина, что-то приватизировать вообще. Мы видим, что позиция государственного чиновника, с полной свободой управляющего гигантским активом, намного выгоднее, чем позиция собственника этого актива. Если чиновник управляет госкомпанией, то, во-первых, он может не следить за главными показателями, за прибылью, за убытками, то есть добиваться максимизации прибыли и минимизации убытков. Он может совершенно спокойно выбирать самых дорогих подрядчиков, часто, естественно, с "откатом".

Во-вторых, все убытки и издержки списываются, поскольку это государственная компания, а лично он за это никак не отвечает. Если же он становится владельцем, то ему приходится, во-первых, отвечать перед другими акционерами, во-вторых, заботиться о том, чтобы его собственность прирастала, а не уменьшалась. Поэтому против приватизации, я думаю, будет любой государственный чиновник, который управляет таким государственным монстром – что Алексей Миллер в "Газпроме", что Игорь Сечин в "Роснефти".

Cхема с самовыкупом акций была обречена на провал

Вторая причина – перевод части акций в собственность "Роснефти" и ее дочерних предприятий по любой схеме приводил к тому, что часть этих акций становилась казначейскими. А это значит, что надо их продать в течение года, а в течение этого года они были не голосующими. А раз они не голосующие – это означало, что голосующая доля компании BP из меньше чем 20 процентов становилась больше, чем 20 процентов и превращалась в блокирующий пакет. Это позволяло англо-американской компании накладывать вето на стратегические решения господина Сечина. Это его никак не устраивало. Поэтому схема с самовыкупом акций была обречена на провал.

– 7 декабря объявление о покупателях пакета акций "Роснефти" для многих стало неожиданностью. И многие вообще не понимали, что же, собственно, происходит. Сейчас подробностей добавилось. Какова структура самой сделки, что в результате произошло?

В случае, например, понижения стоимости этого актива, банк имеет возможность либо продать, либо потребовать компенсацию у "Роснефти"

– В результате произошла очень странная сделка, которая до сих пор так и не стала прозрачной, условия движения денег между ее участниками так и остались секретом. Это нарушает прямое указание президента, который объявил, что "сделки с приватизацией госимущества должны быть абсолютно прозрачными". В данном случае мы видим, что в конце концов "Роснефть" заняла большую часть денег в России у каких-то неназванных банков, судя по всему, с участием Центробанка. Так что часть этих денег стала прямой денежной эмиссией. Затем некоторую сумму, меньше 3 миллиардов евро, они по этой схеме получили от Катарского фонда, а 300 миллионов получили от нефтяного трейдера, зарегистрированной в Швейцарии компании Glencore. И в этом участвовал, как подтверждается, итальянский банк Intesa Sanpaolo. Так что схема получилась очень интересная. Формально теперь владельцами этого пакета становятся Катарский фонд и компания Glencore, но получилось так, что в принципе большую часть этого пакета держит в качестве залога итальянский банк. И в случае, например, понижения стоимости этого актива, банк имеет возможность либо продать его, либо потребовать компенсацию у "Роснефти".

Там много еще и других подробностей. Судя по всему, банки каким-то образом эту сделку хеджировали. Условия движения денег от банка к банку остаются совершенно неясными. Но мы видим, например, что компания Glencore объявила, что ей будет теперь принадлежать ноль целых и сколько-то сотых компании "Роснефть", вовсе не половина доли в этом пакете. Так что подробности до сих пор неясны. Неясно, какие российские банки приняли участие в этой сделке, поскольку сначала "Роснефть" опубликовала пресс-релиз, где было написано, что участвуют российские государственные банки, а затем из этого пресс-релиза эта строчка была убрана. И теперь он красуется в отредактированном виде. Так что, я думаю, пока мы всю правду об этой сделке не узнали.

– А вообще можно предположить, какие это банки? Такие ресурсы сейчас могут быть только у госбанков?

– Нет, я думаю, что могут быть не только у госбанков. Но банк ВТБ уже категорически отверг свое участие в этой сделке. Поэтому пока я не могу какие-то догадки строить. С банками в России положение очень хитрое. Часть из них, как известно, находится под санкциями. Судя по всему именно они в первую очередь и могли принять участие в этой сделке.

– Как в рамках всего этого процесса можно рассматривать размещение "Роснефтью" облигаций буквально перед сделкой? Куда эти деньги могли пойти и могли ли они участвовать в сделке по выкупу пакета?

– На мой взгляд, они, разумеется, участвовали в сделке по выкупу, поскольку фактически эти акции были размещены при участии Центробанка по схеме эмиссии. Таким образом, рублей просто в обороте в России прибавилось. А там есть такая схема back-to-back loan, то есть компенсационный заем. Я думаю, что размещение облигаций произошло по сговору вот этих неназванных российских банков с Центробанком, а затем эти облигации были каким-то образом использованы для получения back-to-back кредита у итальянского банка. Так что, здесь, во-первых, идет прямая эмиссия, а во-вторых, сделка с итальянцами.

– Можно ли вообще это называть приватизацией?

– Это очень трудно назвать приватизацией. До сих пор непонятно, кто будет управлять этим пакетом акций, кто будет реально владельцем. Самое веселое в этой ситуации, что некоторую часть денег, которые должны поступить в государственный бюджет, те самые 700 миллиардов рублей, обещанные "Роснефтью", должна перевести в бюджет компания-прокладка "Роснефтегаз".

Самый большой вопрос – почему дивиденды, которые и так причитались государственному бюджету через компанию "Роснефтегаз", застревают в этой компании, тратятся неизвестно куда. Компания не дает никакого отчета даже правительству России, которое по статье 114 Конституции должно распоряжаться у нас федеральной собственностью, и в виде милости какую-то долю от этой приватизации оплачивает деньгами, полученными от "Роснефти". За несколько лет "Роснефть" перечисляла туда практически все свои дивиденды, причитавшиеся государству, но государство от этого получало только малую долю, если вообще что-то получало, поскольку отчетности нет. И вот теперь из милости как бы вот эта компания-прокладка поделилась с государственным бюджетом малой долей от дивидендов "Роснефти". Вот такая вот приватизация.

– Когда появились первые сообщения о том, что все-таки Glencore и Катарский фонд покупают пакет "Роснефти", некоторые эксперты заговорили о том, что это хороший инвестор, который будет работать на развитие "Роснефти". Но так ли это на самом деле?

– Ну а как можно об этом говорить. Glencore получает меньше 1 процента в управление этим активом "Роснефти". Затем Glencore в рамках этого же соглашения, как объявила компания Glencore, получает контракт на пять лет на покупку и перепродажу российской нефти в объеме 220 тысяч баррелей в сутки. Это означает, что как минимум 410-420 миллионов долларов за эти пять лет осядут в компании Glencore, если учесть, что примерно по 1 доллару с каждого барреля она будет получать комиссионные. Это она и получила от владения крошечной долей в "Роснефти" и, главное, от участия в качестве ширмы вот в этой "приватизационной" схеме.

– Не исключено, что этот пакет будет перепродан. Есть такие варианты в дальнейшем?

– Я тут гадать не могу. Потому что если опять получится что-то вроде махинаций с ЮКОСом, опять какая-нибудь компания типа "Байкалфинансгрупп" будет зарегистрирована в рюмочной или кондитерской где-нибудь в Пензе или в Твери, а потом что-нибудь такое ей перепродадут. Эти ребята, которые занимаются крупной российской государственной собственностью, по-моему, способны на все.

Россия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > svoboda.org, 12 декабря 2016 > № 2060695 Михаил Крутихин


Россия. ДФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 12 декабря 2016 > № 2019944

Валерий Лебеда в рамках юбилейного заседания совета по предпринимательству при мэре города рассказал, что в настоящее время администрация Хабаровска совместно с краевым правительством подготовили программу по расширению режима свободного порта и на территорию Хабаровска, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе городской администрации.

Планируется, что налоговые преференции, предусмотренные этим видом свободной экономической зоны, будут распространяться на развивающийся бизнес в дальневосточной столице.

"Надеюсь, эта программа будет принята, и она поможет предпринимателям. Ведь эта сфера деятельности занимает большое место в городской экономике. Бизнес в Хабаровске сегодня – это 40% всех доходов и каждое третье рабочее место. Я поздравляю всех членов совета при мэре города с 20-летием этой организации и надеюсь на дальнейший конструктивный диалог между городским предпринимательским сообществом и администрации Хабаровска", — отметил Валерий Лебеда.

Совет был создан в октябре 1996 года с целью организации взаимодействия предпринимательских структур с администрацией города, консолидации их усилий по развитию экономики. Сейчас численность составляет 23 человека, они представляют различные отрасли экономики, а также политические, общественные и некоммерческие организации. На 80 заседаниях было рассмотрено более 200 вопросов, и приняты решения по выработке основных направлений политики в области предпринимательства.

"Обеспечение нормального контакта власти и бизнес-сообщества – это, наверное, главная миссия совета. Мне кажется, что эту миссию нам удаётся выполнять. Если брать конкретные примеры, то мы участвуем в комиссии, по распределению мест для летней торговли, на одном из заседаний обсуждали вопрос развития молодежного предпринимательства. Тогда члены совета высказались о необходимости увеличения финансирования в этом направлении, родилось ещё несколько мыслей и идей, которые были в дальнейшем реализованы", — рассказал председатель совета по предпринимательству при мэре города Владимир Бакуменко.

В рамках юбилейного заседания совета по предпринимательству его члены были отмечены благодарственными письмами администрации Хабаровска.

Россия. ДФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 12 декабря 2016 > № 2019944


Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 10 декабря 2016 > № 2002703

Кубань сохранила место лидера в рейтинге инвестпривлекательности регионов РФ-2016 г.

Кубань сохранила лидирующие позиции в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов России 2016 года, сообщила пресс-служба правительства Краснодарского края.

Крупнейшее национальное рейтинговое агентство «Эксперт РА» представило результаты исследования. Краснодарскому краю присвоен высший рейтинг А1 «Максимальный потенциал – минимальный риск» наряду с Московской областью и Санкт-Петербургом.

– Крупнейшие по уровню инвестиционного потенциала регионы – такие как Краснодарский край, Москва с областью – в нынешнем рейтинге в целом смогли избежать падения по уровню инвестриска. В основе этого успеха лежат масштабные инвестпрограммы: собственные, в рамках государственно-частного партнерства или при поддержке федерального бюджета, – прокомментировали составители исследования.

– Кубань шестой год подряд входит в группу лидеров рейтинга А1 «Максимальный потенциал – минимальный риск». Кроме того, по результатам исследования, Краснодарский край является регионом с наименьшими рисками для инвесторов, а также лидирует по туристической привлекательности, – отметили в региональном департаменте инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства.

Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов агентства «Эксперт РА» составляется с 1996 года и является наиболее авторитетным в России.

Рейтинг традиционно строится на основе официальной информации Росстата и статистики федеральных ведомств: Минфина, Банка России, Минсвязи, МВД и Минприроды. Инвестиционная привлекательность в рейтинге оценивается по двум параметрам: инвестиционный потенциал и инвестиционный риск.

Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 10 декабря 2016 > № 2002703


Германия. США. Швеция. РФ > Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 10 декабря 2016 > № 2002535

Иностранные концерны вновь инвестируют в Россию, несмотря на падение потребительского спроса. Означает ли это победу Кремля на всех фронтах?

В России, как образно выразился Беньямин Трибе в Frankfurter Allgemeine Zeitung, царит весна посреди зимы. Весеннее настроение отличает деловой климат, что на первый взгляд вызывает удивление. Инвестиции снова осуществляются — и приносят их не россияне, а иностранцные компании.

«Компания Pfizer строит новый завод по производству лекарственных средств, Mars инвестирует в производство жевательной резинки и корма для животных, Leroy Merlin, французская сеть магазинов, специализирующихся на продаже товаров для ремонта и строительства, планирует удвоить количество своих филиалов в течение пяти лет», – перечисляет он.

Немецкие компании не стоят в стороне: Volkswagen расширяет завод неподалеку от Москвы, Henkel — производство шампуней, предприятие по производству электрооборудования OBO открыло завод, так же поступил и производитель насосного оборудования Wilo.

И это еще не все. Сам концерн Daimler, возможно, построит завод по выпуску лимузинов Mercedes недалеко от Москвы. По данным российского правительства, соглашение об инвестициях в размере 300 миллионов евро почти готово к подписанию.

Смелость этих компаний кажется исключительной с учетом связанных с Россией рисков. И с учетом того, что никто не ожидает, что здесь скоро начнутся активный рост или реформы – наоборот: ждут переизбрания Владимира Путина на пост президента в 2018 году и укрепления государственного капитализма. Расцвет потребительского спроса тех лет, что предшествовали украинскому кризису, так быстро не вернется. Ввиду относительно низких цен на нефть отсутствует важнейший источник благосостояния, а других источников Россия практически не нашла. Начиная со следующего года, возможен медленный рост экономики. И такая картина, пожалуй, сохранится из-за множества внутренних проблем.

Почему в таком случае иностранцы не бегут из России, а продожают там укрепляться?

«Для глобального бизнеса расчет прост. Такие гиганты, как Mars, Henkel, Volkswagen или Daimler будут существовать и через десять лет. Россия тоже будет с нами через десять лет. У страны есть то, на чем основывался демонстративный оптимизм руководств компаний: потенциал. Рынок со 143 миллионами потребителей и еще 140 миллионами в странах СНГ стоит того, чтобы в него инвестировать», – объясняет автор, отмечая, что западные санкции не являются значительным мешающим фактором, к ним уже приспособились.

По данным Центробанка, в 2013 году прямой приток инвестиций в Россию составил 64 миллиарда евро нетто. Годом раньше, когда ВВП сократился на 3,7%, эта цифра равнялась 6 миллиардам евро. Кажется, теперь наступил перелом. С января по сентябрь объем инвестиций составил 7,7 миллиарда евро. При этом немецкие компании — в передних рядах.

Это показывает, что иностранцы в России даже во времена рецессии могут зарабатывать деньги. Слабо развитый предпринимательский ландшафт вознаграждает их, олигополитические структуры защищают маржи. Если расчет инвесторов оправдается, через несколько лет их дело по-настоящему будет процветать. Если не оправдается, то они относительно мало потеряют. Тем более, что с падением рубля Россия для европейцев подешевела.

«Итак, победа Кремля на всех фронтах?», – спрашивает Беньямин Трибе. И тут же отвечает: нет, прогресс на основе директив никогда не может быть таким мощным, как успех, обеспеченный свободами. Немецкие предприниматели относят к самым крупным проблемам страны, помимо ставших классикой коррупции и недостатка квалифицированных кадров, усиливающийся протекционизм и бюрократические издержки. А сюрпризы могут иметь место всегда: недавно в очередной главе эпического правового спора один из судов наложил арест на 135 миллионов евро на счетах ИКЕА. Впрочем, шведский концерн все равно хочет инвестировать еще 1,5 миллиарда евро.

Но, несмотря на все проекты иностранных компаний, инвестиции в капитальное строительство в стране в целом находятся в упадке. В 2015 году их объем сократился на более чем восемь процентов, а с началом нового года — еще на четыре процента. Российские фирмы и раньше инвестировали мало, антициклическим инвестициям в период кризиса они придают еще меньше значения. Они редко бывают в состоянии глобально управлять своими рисками; для них долгосрочное капиталовложение в России зачастую представляет собой рискованное предприятие. Пока в этом не наступят перемены, и Кремль будет сталкиваться с крупной проблемой.

Германия. США. Швеция. РФ > Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 10 декабря 2016 > № 2002535


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 9 декабря 2016 > № 2019920

Торжественное заседание совета по предпринимательству при мэре Хабаровска, посвященное 20-летию со дня его основания, состоялось сегодня в Городском дворце культуры в столице Дальнего Востока. Итоги проделанной работы совещательного органа подвел его председатель Владимир Бакуменко, сообщает корр. ИА AmurMedia.

— В 1996 году мэр города принял постановление о создании совета по предпринимательству. В него вошли порядка 20-ти человек. Это и как ныне действующие предприниматели, так и те, кто, увы, уже ушел. За 20 лет работы совета состоялось порядка 80 заседаний, на которых было рассмотрено более 200 вопросов. На совете рассматриваются наиболее важные вопросы, которые затрагивают интересы, как предпринимательского сообщества, так и городского социома. Эти вопросы рассматривают не только члены совета, а их сейчас 23, но и представители администрации города, районов, а также люди, которым интересна та или иная тема. Что касается количества заседаний, то сейчас мы пришли к такой схеме: ежегодно проводятся четыре заседания совета и 2-3 заседания совместно с думой, в форме круглого стола. Следует отметить, что решения по итогам рассмотрения вопросов носят не какой-то абстрактный характер — это фактически апелляция в адрес соответствующих структур, городских в первую очередь. Совет — общественная структура, мы не можем приказывать, мы можем только рекомендовать. Но я должен сказать, что при этом за исполнением этих рекомендаций мы следим достаточно серьезно, — отметил Владимир Бакуменко.

Рассказал председатель и об итогах работы совета за 2016 года.

— Как я уже говорил, за прошедший год у нас состоялось четыре заседания. На них мы рассматривали вопросы молодежной политики в сфере предпринимательства, вопросы наружной рекламы. Было заседание, посвященное участию предпринимателей краевого центра в ТОСЭР "Хабаровск". Кроме того состоялись два круглых стола, проведенных совместно с Гордумой. На них рассматривались вопросы о деятельности лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность без госрегистрации, то есть фактически о нелегальном предпринимательстве, и недавно, 25 ноября, мы рассматривали немаловажный вопрос о поддержки малого предпринимательства, — рассказал Владимир Бакуменко.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 9 декабря 2016 > № 2019920


Казахстан. Азия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 9 декабря 2016 > № 2000319

АБР изменит стратегию финансирования в Казахстане

Азиатский банк инвестирует в экономику РК $3 млрд до 2021 года

Азиатский банк развития разработал новый пятилетний план работы в Казахстане. Презентована «Страновая партнерская программа» будет в 2017 году. Но, как уже стало известно, в рамках программы до 2021 года АБР инвестирует в экономику РК 3 млрд долларов. При этом сама стратегия финансирования изменится. Об этом сегодня на встрече с журналистами сообщил директор казахстанского представительства АБР Джованни Капаннелли, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«В следующем году мы внедрим новую стратегию партнерства на 5 лет, она обсуждалась с правительством РК. В ее рамках мы собираемся, во-первых, консолидировать наше присутствие как в сфере транспорта, так и по финансированию МСБ через Фонд „Даму“, но и расширить наше сотрудничество в других сферах — таких как: управление водными ресурсами. Здесь мы планируем сформировать кластер, который будет охватывать агробизнес, ирригацию, водоснабжение. Это очень важно для диверсификации экономики Казахстана. Также хотим расширить свое присутствие в системе здравоохранения, больше будем работать в энергетике и в образовании», — рассказал Джованни Капаннелли.

Особое внимание, по словам главы местного представительства АБР, будет уделено сфере энергетики.

«В Казахстане в 2017 году планируется проведение выставки EXPO, тема которой называется „Энергия будущего“. Поэтому Азиатский банк развития планирует инвестировать в Казахстане в проекты по энергетике. Это будет включать в себя устойчивый рост, а также возобновляемые источники энергии. И в ближайшем будущем мы планируем обсудить с правительством возможность налаживания в Казахстане производства электромобилей», — отметил спикер.

Джованни Капаннелли подчеркнул, что Казахстан является одним из ведущих партнеров АБР в центральноазиатском регионе, куда, к слову, банк относит не только 5 постсоветских стран, но и Азербайджан, Армению и Грузию. По словам главы представительства банка, объем производства только Казахстана составляет 2/3 всего ВВП в этом регионе.

«Казахстан — это единственная страна, где расположены сразу два офиса Азиатского банка. Алматинский офис мы намерены использовать в качестве регионального „хаба знаний“ и работать над укреплением такого хаба следующие 5 лет. С точки зрения производства интеллектуальной собственности мы придаем именно Алмате огромное значение», — отметил спикер.

Два основных сектора, на которых были сконцентрирован АБР в Казахстане за последние годы — это развитие транспортных коридоров в Центральной Азии, а также поддержка МСБ, в частности сельского бизнеса и женского предпринимательства. Через Фонд «Даму» банк распределил более 700 млн долларов среди МСБ.

В целом с 1994 года Азиатский банк развития инвестировал в экономику РК около 5 млрд долларов в качестве суверенных и несуверенных займов, а также гарантий на проекты развития. История банка насчитывает полвека — в этом году АБР отмечает 50-летний юбилей. Штаб-квартира находится в Маниле (Филиппины). Акционерами банка являются 67 стран, 48 из них расположены в регионе. Претендовать на заем от АБР могут как правительства стран-участниц, так и юридические лица. Средняя сумма одного кредита составляет 15 млн долларов.

Казахстан. Азия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 9 декабря 2016 > № 2000319


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 9 декабря 2016 > № 2000311

Дефицит длинных денег укрепляет союз банкиров с малым бизнесом

За месяц объем займов этому сектору увеличился на 3,6%

Всего за 10 месяцев доля кредитов компаниям с численностью до 100 человек в портфеле банков второго уровня (БВУ) увеличилась с 16 до 23% (в абсолютном выражении с 2 трлн до 2,9 трлн тенге). Рост популярности малого бизнеса в банковской среде — конъюнктурные обстоятельства. В этом сегменте короткие сроки оборачиваемости капитала. На длинные кредитные позиции ресурсы заканчиваются, пишет аналитическая служба Ranking.kz.

Портфель срочных вкладов в БВУ, а это на сегодня базовый источник фондирования для кредитования, к ссудному портфелю составляет 90%. В конце 2015 года этот показатель был на уровне 81%. Для сравнения, в золотой век банковской системы Казахстана — середина нулевых — срочные вклады к кредитам составляли менее 40%.

По отраслевой структуре займов БВУ малым компаниям, также очевиден тренд смещения в короткие выдачи. Почти 39% всего портфеля сконцентрирован на торговле (1,1 трлн тенге). Другие сервисные направления консолидируют еще 22% займов (639 млрд тенге). Впрочем, за счет госпрограмм развития удалось повысить объемы кредитной поддержки в приоритетные сектора. Так объем займов малым компаниям, работающим в промышленном секторе, увеличился к концу 2015 года на 18% (до 380 млрд тенге), в строительстве на 46% (до 392 млрд тенге), в сельском хозяйстве в 2,4 раза (до 199 млрд тенге).

Кредитный рынок, как и экономика в целом, проходит тяжелый период трансформации от крупных вертикально интегрированных бизнес-образований к гибким и мобильным бизнесам. Только за последний год в структуре основных фондов национальной экономики доля малого бизнеса (компании с численностью до 100 человек) увеличилась с 33% в 2014 до 43% в 2015. В то же время удельный вес концентрации основных фондов в крупных компаниях сократился с 57 до 47%.

Модернизация национальной бизнес-среды вызывает интерес у зарубежного капитала. За последние два месяца казахстанский оператор поддержки бизнеса, фонд «Даму», привлек два крупных транша от западных банков. В октябре — 8,6 миллиардов тенге от Европейского банка реконструкции и развития для финансирования проектов женского бизнеса, а также проектов МСП. А в конце ноября в Париже фонд «Даму» и Европейский инвестиционный банк подписали соглашение на 200 миллионов евро. Средства будут направляться субъектам МСБ в национальной валюте для развития зеленых проектов: энергоэффективность, возобновляемые источники энергии, экологически чистая продукция.

Возможно, интерес западных финансовых институтов к современным проектам казахстанских МСП подхлестнет отечественные банки к кредитованию технологичных производственных стартапов и развитию новых проектов. Пока доля кредитов, направленных на формирование основных фондов бизнеса (строительство и реконструкция, приобретение основных фондов), составляет в портфеле БВУ всего 14,9%.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 9 декабря 2016 > № 2000311


Азербайджан > Приватизация, инвестиции > interfax.az, 9 декабря 2016 > № 1999365

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) посредством уполномоченных кредитных организаций выдал с начала 2016 года предпринимателям в Азербайджане льготных кредитов на общую сумму 157 млн манатов, сообщается в пресс-релизе министерства экономики.

С начала 2016 года за счет средств фонда профинансированы около 2,4 тыс. проектов, реализация которых позволит открыть около 7,7 тыс. новых рабочих мест.

НФПП в пятницу организовал в Шемахинском районе мероприятие по господдержке предпринимательства. До сих пор предприниматели Горно-Ширванского экономического района получили по линии НФПП льготные кредиты на 67,7 млн манатов для реализации свыше 1,85 тыс. инвестиционных проектов.

"В рамках мероприятия в пятницу льготные кредиты на общую сумму 262 тыс. манатов получили 30 субъектов предпринимательства в Горно-Ширванском экономическом районе. Реализация этих проектов позволит открыть более 40 рабочих мест», - подчеркивается в сообщении.

НФПП был создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2015 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 248,5 млн манатов. В 2016 году объем кредитования из средств фонда планируется около 200 млн манатов.

Н.Аббасова

Азербайджан > Приватизация, инвестиции > interfax.az, 9 декабря 2016 > № 1999365


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 9 декабря 2016 > № 1998428

За октябрь 2016 года объем банковских займов малому бизнесу увеличился на 3,6%, сообщает ranking.kz.

Рост популярности малого бизнеса в банковской среде - конъюнктурные обстоятельства. В этом сегменте короткие сроки оборачиваемости капитала. На длинные кредитные позиции ресурсы заканчиваются. Портфель срочных вкладов в БВУ, а это на сегодня базовый источник фондирования для кредитования, к ссудному портфелю составляет 90%. В конце 2015 года этот показатель был на уровне 81%. Для сравнения, в золотой век банковской системы Казахстана - середина нулевых - срочные вклады к кредитам составляли менее 40%.

По отраслевой структуре займов БВУ малым компаниям, также очевиден тренд смещения в короткие выдачи. Почти 39% всего портфеля сконцентрирован на торговле (1,1 триллион тенге). Другие сервисные направления консолидируют еще 22% займов (639 миллиардов тенге). Впрочем, за счет госпрограмм развития удалось повысить объемы кредитной поддержки в приоритетные сектора. Так объем займов малым компаниям, работающим в промышленном секторе, увеличился к концу 2015 года на 18% (до 380 миллиардов тенге), в строительстве на 46% (до 392 миллиардов тенге), в сельском хозяйстве в 2,4 раза (до 199 миллиардов тенге).

Кредитный рынок, как и экономика в целом, проходит тяжелый период трансформации от крупных вертикально интегрированных бизнес-образований к гибким и мобильным бизнесам. Только за последний год в структуре основных фондов национальной экономики доля малого бизнеса (компании с численностью до 100 человек) увеличилась с 33% в 2014 до 43% в 2015. В то же время удельный вес концентрации основных фондов в крупных компаниях сократился с 57 до 47%.

Модернизация национальной бизнес-среды вызывает интерес у зарубежного капитала. За последние два месяца казахстанский оператор поддержки бизнеса, фонд Даму, привлек два крупных транша от западных банков. В октябре - 8,6 миллиардов тенге от Европейского Банка Реконструкции и Развития для финансирования проектов женского бизнеса, а также проектов МСП. А в конце ноября в Париже Фонд Даму и Европейский инвестиционный банк подписали соглашение на 200 миллионов евро. Средства будут направляться субъектам МСБ в национальной валюте для развития зеленых проектов: энергоэффективность, возобновляемые источники энергии, экологически чистая продукция.

Возможно, интерес западных финансовых институтов к современным проектам казахстанских МСП подхлестнет отечественные банки к кредитованию технологичных производственных стартапов и развитию новых проектов. Пока доля кредитов направленных на формирование основных фондов бизнеса (строительство и реконструкция, приобретение основных фондов) составляет в портфеле БВУ всего 14,9%.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 9 декабря 2016 > № 1998428


Россия > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > economy.gov.ru, 8 декабря 2016 > № 2004379

Правительство расширяет имущественную поддержку МСП

Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев подписал подготовленное Минэкономразвития постановление, утвердившее правила формирования, ведения и опубликования перечня федерального имущества, предназначенного для оказания имущественной поддержки малым и средним предприятиям.

Документ разработан совместно с Росимуществом и АО «Корпорация «МСП» во исполнение пункта 81Плана действий Правительства РФ, направленных на обеспечение стабильного социально-экономического развития Российской Федерации в 2016 году.

Сейчас перечень федерального имущества, предназначенного для сдачи в аренду предпринимателям, утвержден распоряжением Росимущества и содержит около 600 объектов. Принятый акт направлен на кратное увеличение числа объектов недвижимости, включенных в указанный перечень.

Согласно постановлению, имущественной поддержкой смогут воспользоваться не только малые и средние предприятия, но и организации, образующие инфраструктуру поддержки МСП.

Перечень федерального имущества будет пополняться на основе предложений его территориальных подразделений, федеральных органов исполнительной власти, региональных и муниципальных органов власти, общероссийских некоммерческих организаций, выражающих интересы бизнеса, АО «Корпорация «МСП», организаций инфраструктуры поддержки субъектов МСП, а также непосредственно субъектов МСП путем направления соответствующих предложений в Росимущество. При этом документом закрепляется порядок рассмотрения и принятия решений в отношении поступивших предложений.

Определены основные критерии, которым должно соответствовать федеральное имущество, включаемое в перечень: имущество не ограничено в обороте, не признано аварийным, не является объектом незавершённого строительства и ряд других.

Установлено, что в течение года с даты включения федерального имущества в Перечень Росимущество объявляет аукцион (конкурс) на право заключения договора аренды среди малых и средних предприятий и организаций инфраструктуры поддержки субъектов МСП или осуществляет предоставление такого имущества по заявлению без проведения торгов в случаях, предусмотренных законом «О защите конкуренции».

Предусматривается исключение федерального имущества из перечня, в том числе в случае, если оно не было востребовано бизнесом в течение двух лет.

Россия > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > economy.gov.ru, 8 декабря 2016 > № 2004379


Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 8 декабря 2016 > № 2004270

Almaty invest 2016

Несмотря на сохраняющуюся неопределенность на мировых рынках, Казахстан остается стабильным направлением и местом притяжения иностранных инвестиций.

Алевтина ДОНСКИХ

Чистый приток прямых иностранных инвестиций в республику за 9 месяцев года составил 12, 1 млдр долларов. При этом в третьем квартале года был отмечен рекордный приток ПИИ – 6, 4 млдр. Такие данные привел на четвертом Инвестиционном форуме Almaty Invest 2016 глава Национального банка РК Данияр Акишев.

Заявленная тема этого представительного форума – построение экономики будущего, основанной на новых драйверах роста города.

В его работе принимает участие свыше 500 делегатов из 63 стран мира. В том числе известные казахстанские и иностранные предприниматели, политические деятели.

Гостей приветствовал аким Алматы Б. Байбек. Город, не являющийся нефтяной точкой страны, весьма успешно развивает не нефтяной сектор и имеет широкую палитру бизнеса. Преимущественно малого и среднего. В первый день работы форума выступили представители компаний с иностранным участием, рассказав о тех возможностях, что открывает город.

Almaty Invest проводится четвертый год подряд и ежегодно собирает на своей площадке порядка 500 высокопоставленных участников, включая авторитетных политиков, мировых и отечественных бизнес-лидеров, руководителей инвестиционных корпораций, финансовых институтов и международных организаций.

Приоритетной задачей форума является стимулирование развития бизнеса, представление новых инвестиционных возможностей для отечественных и международных инвесторов, а также становление Алматы в экономический и деловой центр нового Шелкового пути и стратегического рынка для глобальных корпораций и ритейлеров на пространстве Центральной Азии.

Сегодня форум продолжает свою работу. Его дискуссии и выступления посвящены укреплению роли малого и среднего бизнеса, инвестициям в современные технологии и диверсификацию, финансированию быстрорастущих городов, электронной коммерции, развитию торговли и необходимым структурным реформам.

В ходе форума проходит ряд деловых встреч, круглых столов и бизнес-дебатов, заседание совета по привлечению инвесторов по улучшению инвестиционного климата Алматы, а также инвестиционный тур в специальную экономическую зону «Парк инновационных технологий» и Индустриальную зону Алатауского района г. Алматы, показ достопримечательностей.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 8 декабря 2016 > № 2004270


Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 8 декабря 2016 > № 2000314

За 9 месяцев текущего года приток прямых иностранных инвестиций в Кыргызстан сократился на 16% и составил $535 млн. Об этом заявил министр экономики КР Арзыбек Кожошев вовремя Бишкекского инвестиционного форума BIF-2016 в четверг.

«За 9 месяцев 2016 года приток инвестиций в КР сократился на 16,6% и составил $535 млн. В 2015 году был отмечен наибольший объем поступления инвестиций, который превысил $1,5 млрд. По итогам 2016 года мы планируем превысить порог в $1 млрд», - сказал А. Кожошев.

Министр отметил, что наряду с внешними инвестициями есть и внутренние, которые имеют тенденцию стабильного роста.

«Сегодня предпринимательство в КР является источником внутренних инвестиций и основой развития экономики в стране. Предприятия малого и среднего бизнеса формируют 39% ВВП Кыргызстана. В структуре ВВП России на долю малого и среднего бизнеса приходится 20%, в Казахстане – 24%. Однако в развитых странах, например, в Германии доходит до 50%, в Японии - свыше 60%, в Венгрии - 50%. Малый бизнес в КР имеет ограниченные возможности для роста в средний и крупный бизнес», - добавил А.Кожошев.

Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 8 декабря 2016 > № 2000314


Россия. СЗФО > Леспром. Приватизация, инвестиции > lesprom.com, 8 декабря 2016 > № 1997266

В Ненецком автономном округе упрощена лесозаготовка для малого бизнеса

В Ненецком автономном округе (НАО) вступили в силу новые нормы окружного закона «О регулировании лесных отношений на территории Ненецкого автономного округа», упрощающие лесозаготовку для малого и среднего предпринимательства, об этом сообщает пресс-служба администрации региона.

Ранее основным способом заготовки древесины для бизнесменов было заключение по результатам аукционов договоров аренды лесных участков. По инициативе окружного учреждения «Ненецкое лесничество» в закон введена норма, позволяющая получить доступ к лесу по договорам купли-продажи.

Теперь предприниматели не будут проводить кадастровые работы в отношении участков, они также освобождаются от составления большого количества документов. Кроме того, с них снимают обязанность выполнения лесохозяйственных мероприятий по охране, защите и воспроизводству лесов, для чего необходимы техника и дополнительный персонал. Выполнение этих мероприятий перекладывается на Департамент природных ресурсов, экологии и агропромышленного комплекса НАО и «Ненецкое лесничество».

Заявки от малого и среднего бизнеса о продаже лесных ресурсов с территории «Ненецкого лесничества» принимают работники лесничества. С победителем аукциона заключается договор на право проведения выборочной рубки. В документе будут установлены сроки и порядок проведения работ на лесосеке, вывозки заготовленной древесины и сдачи лесосеки.

Россия. СЗФО > Леспром. Приватизация, инвестиции > lesprom.com, 8 декабря 2016 > № 1997266


Мексика > Армия, полиция. Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь > ria.ru, 7 декабря 2016 > № 2028301

Координационный предпринимательский совет Мексики просит власти ввести федеральные силы в города, где отмечен рост насилия и грабежей в ходе беспорядков после повышения стоимости бензина.

"Очевидно недостаточное присутствие сил полиции штатов и муниципий для соблюдения безопасности и прав нашего персонала, клиентов и магазинов, мы просим о присутствии федеральных сил в основных пострадавших городах", — говорится в заявлении организации.

По мнению членов совета, протестные акции, переросшие в акты вандализма, бьют по предпринимателям, магазинам, туризму, ресторанам. "Приоритетным является, чтобы все силы, защищающие общество, получили четкие инструкции по проведению наиболее энергичных действий, направленных на остановку грабежей и краж, а для этого им были даны юридические полномочия, которые облегчат их работу", — говорится в заявлении.

В частности, предприниматели требуют провести тщательное расследование подстрекательства к противоправным действиям на фоне повышения цены бензина, которое велось через социальные сети.

Начавшиеся несколько дней назад протесты против повышения с 1 января цены бензина примерно на 20% переросли в массовые беспорядки и грабежи торговых точек. По последним данным национальной ассоциации магазинов Мексики, за несколько дней разграблено в общей сложности более 400 торговых точек как малого и среднего бизнеса, так и крупных сетевых магазинов.

Всего грабежи были отмечены в 12 штатах латиноамериканской страны. Заместитель министра внутренних дел Мексики Рене Хуарес Сиснерос сообщил в пятницу вечером, что число задержанных за причастность к грабежам превысило по всей стране 1,5 тысячи человек, в отношении которых сейчас начаты следственные действия, в частности, анализируются имеющиеся в распоряжении прокуратур видеозаписи.

Мексика > Армия, полиция. Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь > ria.ru, 7 декабря 2016 > № 2028301


Россия. УФО > Экология. Приватизация, инвестиции > ecoindustry.ru, 7 декабря 2016 > № 2027657

В администрации Урая состоялось заседание координационного совета по развитию малого и среднего предпринимательства, во время которого были подведены итоги городской акции «Экологический знак качества». Отличительный знак качества был вручен пяти предпринимателям, прошедшим «экологическую» проверку.

Бизнесмены соблюдали законодательство в области обращения с отходами, заключали договор по вывозу мусора на городской полигон утилизации ТБО в соответствии с паспортами отходов. Общественная группа, которая оценивала деятельность предпринимателей, при необходимости выезжала на предприятия для «общественной» проверки. Таким образом проверку удачно прошли Валерий Хусаинов, Александр Рычков, Татьяна Ковалева, Владимир Гулевич и Сергей Шалько. – Знак представляет собой наклейку диаметром 15 см, его можно разместить, например, на входной двери объекта предпринимательства, - рассказала директор МКУ «Управление градостроительства, землепользования и природопользования города Урай», Алла Парфентьева. - Наличие знака будет означать, что предприятие экологически ответственное, его учредитель думает о будущем своего города, не захламляет отходами окружающие леса и пригороды. 2017 год в России и в округе пройдет под знаком Экологии, в связи с чем, мы продлеваем городскую акцию. Стоит отметить также, что оздоровление окружающей природной среды – это одна из приоритетных целей Стратегии социально-экономического развития округа.

Справочно. Стратегия социально-экономического развития ХМАО-Югры до 2020 года и на период до 2030 года определяет систему долгосрочных целей, важнейшие направления деятельности, приоритеты социально-экономической политики автономного округа и механизмы достижения намеченных целей.

Россия. УФО > Экология. Приватизация, инвестиции > ecoindustry.ru, 7 декабря 2016 > № 2027657


Россия > Приватизация, инвестиции > rospotrebnadzor.ru, 7 декабря 2016 > № 2015006

Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав и благополучия человека продолжает осуществлять мероприятия, направленные на минимизацию административного давления и снижение издержек со стороны бизнеса.

Количество проведенных Роспотребнадзором проверок с 2008 по 2015 год сократилось в 4 раза– с более чем 1 млн. проверок до 265 тысяч. При этом, количество плановых проверок снизилось в 2015 году по сравнению с 2008 годом в 7,5 раз, количество внеплановых проверок снизилось в 2,2 раза.

Роспотребнадзор одним из первых федеральных органов исполнительной власти в 2014 году приступил в внедрению риск-ориентированного надзора, что позволило пересмотреть методические подходы к планированию контрольно-надзорных мероприятий, выделить приоритеты и сконцентрировать усилия на проверке объектов предпринимательской деятельности с высоким потенциальным риском причинения вреда, прежде всего здоровью человека.

На основании сведений из федерального реестра юридических лиц и индивидуальных предпринимателей утверждены перечни объектов государственного надзора, которым присвоены категории риска:

- категория чрезвычайно высокого риска–1,3 % объектов,

- категория высокого риска – 6,8 % объектов,

- категория значительного риска – 15,2 % объектов,

- категория среднего риска – 21,6 %,

- категория умеренного риска – 22,6 % объектов,

- категория низкого риска – 32,5 % объектов.

Следствием внедрения риск-ориентированного подхода при подготовке ежегодных планов плановых проверок стало сокращение плановых проверок в 2016 году на 30,5 %, в сравнении с планом на 2015 год. При этом объекты умеренного и низкого риска проверяются планово не чаще, чем раз в 6 лет, либо вообще освобождаются от плановых проверок.

План проверок Роспотребнадзора на 2017 год сформирован с учетом риск-ориентированного подхода. Порядка 60% плана составляют объекты чрезвычайно высокого, высокого и значительного риска.

Субъекты малого предпринимательства вносятся в планы проверок только как нарушители, в отношении которых ранее было вынесено вступившее в законную силу постановление о назначении административного наказания за совершение грубого нарушения или административного приостановления деятельности.

Роспотребнадзором реализуется пилотный проект по разработке и внедрению системы оценки результативности и эффективности контрольно-надзорной деятельности. Разработаны и утверждены показатели оценки результативности и эффективности осуществления федерального государственного санитарно-эпидемиологического надзора.

Федеральной службой по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека ведется масштабная работа по актуализации актов санитарного законодательства на основании планов, подготовленных с учетом предложений не только органов государственной власти, но и бизнес-сообщества.

Россия > Приватизация, инвестиции > rospotrebnadzor.ru, 7 декабря 2016 > № 2015006


Абхазия. Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 7 декабря 2016 > № 2003225

Россия оказала финансовую помощь в размере 2 млрд. 937 млн. рублей в 2015 и 2016 году Абхазии в рамках реализации Инвестиционной программы содействия социально-экономическому развитию республики на 2015-2017 гг. Об этом корреспонденту ТАСС сообщили в Министерстве экономики Абхазии.

"В соответствии с соглашением между Министерством финансов Абхазии и Министерством РФ по делам Северного Кавказа о порядке оказания финансовой помощи Республике Абхазия в целях осуществления бюджетных инвестиций в рамках реализации Инвестпрограммы содействия социально-экономическому развитию Абхазии на 2015-2017 годы, объем безвозмездной финансовой помощи равен 9,3 млрд. рублей. За прошедший 2015 и заканчивающийся 2016 годы в соответствии с этим соглашением Абхазии оказана помощь в размере 2 млрд. 937 млн. рублей", - отметил замминистра экономики Батал Тарба.

Оставшуюся часть средств предстоит освоить в 2017 году. По словам Тарбы, "идет планомерное восстановление объектов, включенных в Инвестиционную программу", в 2016 году завершено 170 объектов, готовятся к завершению еще 14. "Все объекты, подлежащие восстановлению, являются важным подспорьем для социально-экономической жизни республики, - отметил он. - Отремонтировано более 100 км дорожного покрытия, заменено более 150 км труб водоснабжения и канализации, проведена реконструкция 7 электроподстанций, заменено более 100 км электросетей, произведены замена и установка 49 лифтов в г. Сухум и районах, закуплено высокотехническое медицинское оборудование, завершен капитальный ремонт Центрального выставочного зала Союза художников, здание государственной капеллы".

Замминистра экономики подчеркнул, что "впервые разработаны схемы развития энергетики Республики Абхазия, развитие территории города Гагра как туристического центра, разработаны системы обращения с отходами производства и потребления, земельного кадастра и кадастра недвижимости". "Завершаются работы по ремонту и реконструкции таких крупных объектов, как здание общежития, библиотека и ректорский зал Абхазского Госуниверситета, третья Сухумская средняя школа, здание Верховного суда. Освоение средств идет в полном объеме", - добавил Тарба.

Кроме того, по его данным, параллельно с безвозмездной помощью, в соответствии с Регламентом взаимодействия между Министерством экономики Абхазии и Инвестиционным агентством РФ реализуется программа кредитования среднего и крупного предпринимательства с общим объемом в 1,2 млрд. рублей. "На сегодняшний день в рамках этой программы отобраны и реализуются инвестиционные проекты на общую сумму 931,3 млн. рублей, из которых свыше 700 млн. рублей кредитных средств из Российской Федерации и до 200 млн. рублей собственных средств наших предпринимателей", - отметил Тарба.

Речь, в частности, идет о проектах по переработке фруктов, мяса, производства макаронных изделий, тепличных комплексов, кондитерском производстве, гостиничных комплексах и других проектах, планируется создание свыше двухсот высокооплачиваемых рабочих мест.

«Apsny.ru со ссылкой на «ТАСС»

Абхазия. Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 7 декабря 2016 > № 2003225


Латвия > Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 7 декабря 2016 > № 2002504

Партии правящей коалиции могут обсудить отмену минимальных социальных взносов, одновременно с 9% до 15% повысив ставку налога с микропредприятий, свидетельствует имеющаяся в распоряжении агентства LETA неофициальная информация.

Сегодня на внеочередном заседании партии правящей коалиции обсудят это предложение Союза «зеленых» и крестьян (СЗК). Национальное объединение «Tēvzemei un Brīvībai»/LNNK склонно его поддержать, а «Единство» пока не выразило конкретного мнения.

Премьер-министр Марис Кучинскис (СЗК) сегодня утром заявил телеканалу LNT, что норма о минимальном уровне социальных взносов может быть отменена, если удастся найти более простой механизм их планирования. Сейчас проходят дискуссии с предпринимателями, представителями министерств, в парламентских комиссиях, подаются предложения об исключениях. Идет дискуссия о замене этой нормы более простой и понятной. Новое решение может быть найдено на этой неделе.

Как сообщалось, с 1 января работодатели должны покрывать разницу до обязательного минимума социальных взносов, даже если работник работает на полставки.

В 2017 году предусмотрен переходный период, когда обязательные взносы государственного социального страхования будут взиматься в размере 75% от взносов с установленной в государстве минимальной зарплаты. С 1 января 2018 года за каждого работника, который получает меньше минимальной зарплаты, взносы социального страхования нужно будет платить как с полной минимальной зарплаты.

Также президент Раймонд Вейонис вернул на повторное рассмотрение в Сейм изменения в законе о микропредприятиях, которые предусматривали отказ от этого налогового режима. В декабре правительство планирует подать в Сейм поправки к закону о микропредприятиях, дополнив его переходными правилами и предусмотрев, что те нормы закона, которые предусматривают отмену режима микропредприятий, вступят в силу только тогда, если Сейм утвердит новое регулирование деятельности малого бизнеса.

Латвия > Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 7 декабря 2016 > № 2002504


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 7 декабря 2016 > № 2001333 Кирилл Дмитриев

Встреча Дмитрия Медведева с генеральным директором Российского фонда прямых инвестиций Кириллом Дмитриевым.

К.Дмитриев: «С начала деятельности фонд проинвестировал в экономику России уже 860 млрд рублей, из которых 90 млрд – это инвестиции РФПИ, а 770 млрд – инвестиции наших партнёров».

Из стенограммы:

Д.Медведев: Некоторое время назад Вы отправились в «самостоятельное плавание», без присутствия ВЭБа в качестве учредителя. Какие задачи удалось решить за это время?

К.Дмитриев: Благодаря Вашей поддержке и поддержке Президента Российской Федерации РФПИ преобразован в суверенный фонд России в соответствии с отдельным законом о РФПИ. С начала деятельности фонд проинвестировал в экономику России уже 860 млрд рублей, из которых 90 млрд – это инвестиции РФПИ, а 770 млрд – инвестиции наших партнёров. За последние девять месяцев проинвестировано 114 млрд рублей, из которых 24 млрд – это инвестиции РФПИ, а 90 млрд – наших партнёров. Таким образом, мы продолжаем активно привлекать иностранные инвестиции в экономику России, в лучшие сектора. Уже покрываем 95% регионов России нашими инвестициями. Мы демонстрируем позитивную доходность не только в рублях, но и в долларах.

Д.Медведев: Куда инвестиции в основном направляются?

К.Дмитриев: Мы направляем инвестиции в абсолютно различные сектора. Видим на их примере, что экономика России восстанавливается. Например, мы проинвестировали в «Детский мир» и «Каро фильм» – «Детский мир» вырос где-то на 30% в этом году, «Каро фильм» – на 14%. Мы также активно инвестируем в инфраструктуру. Недавно проинвестировали в аэропорт Владивостока сингапурской компании «Чанги», в ближайшее время проинвестируем в аэропорт Пулково.

Д.Медведев: Эти сделки находятся в зоне особого внимания Правительства. Мы рассматривали их на комиссии, приняли решение о том, чтобы поддержать. Надеюсь, что это даст улучшение не только финансовых показателей деятельности этих аэропортов, хотя это очень важно, но и качества обслуживания и сервиса, которые предоставляются на территории этих аэропортов.

К.Дмитриев: Считаем, что «Чанги» поможет сделать аэропорт Владивостока большим хабом для Дальнего Востока. Туда будет летать много новых авиакомпаний, которые они приглашают. Мы видим, что наши проекты имеют позитивный эффект. Например, вместе с «Россетями» мы сделали программу «умных» сетей и снизили в пилотных регионах потерю электроэнергии на 20%. Совместно с «Ростелекомом» финансируем программу преодоления цифрового неравенства, которая позволяет прийти интернету в малые и средние города.

Д.Медведев: Это очень важно, имея в виду удалённость целого ряда территорий от основных коммуникаций и возможности использования той же самой телемедицины, о чём недавно было сказано в послании Президента. Речь идёт о поручении подключить к широкополосному, то есть быстрому, интернету все больницы и поликлиники.

К.Дмитриев: Мы этим активно занимаемся. Рассчитываем, что более миллиона человек в ближайшее время получат широкополосный доступ и эта программа качественно улучшит их жизнь.

Мы проинвестировали во французскую компанию Arc International, чтобы они построили завод в Калининграде. В результате там будет построен абсолютно современный завод.

Также важно, что на основании нашей модели другие страны создают подобные фонды. Вы вчера встречались с Премьер-министром Турции. Мы с ними договорились создать совместный российско-турецкий фонд. Этот фонд создаётся по модели РФПИ.

Д.Медведев: Это означает, что опыт, который накоплен за последнее время Российским фондом прямых инвестиций, позитивен и так воспринимается не только в стране, но и за её пределами.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 7 декабря 2016 > № 2001333 Кирилл Дмитриев


Азербайджан. СКФО > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 6 декабря 2016 > № 2015779

Четыре инвестиционных проекта с участием инвесторов из Азербайджана реализуются в Республике Дагестан. Об этом сообщил ТАСС руководитель агентства по предпринимательству и инвестициям региона Башир Магомедов.

«Мы четыре крупных проекта с участием азербайджанских инвесторов и капиталов здесь начали. Подписали соглашение», - сказал Магомедов.

Один из проектов, по его словам, - крупный тепличный комплекс компании «Югагрохолдинг» стоимостью почти 2 млрд. рублей. Сейчас завершается строительство первой очереди, включающей в себя 5,5 га теплиц, она должна быть сдана в этом году. Кроме того, комплекс будет включать в себя заводы по производству металлоконструкций и сэндвич-панелей.

«Подписано также соглашение между дагестанским крестьянско-фермерским хозяйством «Урожай» и азербайджанской компанией о строительстве тепличного комплекса стоимостью около 300 млн. рублей», - отметил собеседник агентства.

Кроме того, по его словам, азербайджанские инвесторы приняли решение поддержать еще один тепличный комплекс и проект завода по производству металлоконструкций для теплиц. Они должны быть созданы в ближайшие годы, отметил Магомедов.

Азербайджан является одним из основных зарубежных партнеров Дагестана.

Информационное агентство Trend

Азербайджан. СКФО > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 6 декабря 2016 > № 2015779


Таджикистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > news.tj, 6 декабря 2016 > № 2013267

Фантастические налоговики. И причем здесь кризис?

Налоговый комитет, опросив предпринимателей, установил, что главные трудности на пути развития бизнеса в стране связаны с негативным влиянием мирового финансового кризиса. Но в беседах с корреспондентами «АП» предприниматели назвали своей главной проблемой самих же налоговиков.

В сентябре этого года правительство поручило налоговому ведомству выявить основные факторы, препятствующие развитию бизнеса в стране. Налоговики, в течение двух месяцев опросив около 490 предпринимателей, установили, что развиваться бизнесу в первую очередь мешают последствия глобального финансового кризиса. По их информации, более трети опрошенных испытывают трудности в связи с сокращением объема продажи товаров и снижением курса национальной валюты под влиянием кризиса.

Вот только в беседе с журналистами представители малого и среднего бизнеса говорят, что жизнь им главным образом усложняют сотрудники налоговых и других многочисленных проверяющих органов. Особенно невыносимым они называли нарастающее за последнее время давление со стороны налоговиков. Это притом что торговля за последний год по объективным причинам идет не самым лучшим образом.

«Нам и так с трудом удается справиться со своими налоговыми обязательствами, а в последнее время стали требовать еще больше. Налоговики под предлогом выполнения Госбюджета повысили ставки в два раза. Думали, что это единовременная мера, заплатили столько, сколько потребовали. Но, получив деньги, нам сказали, что теперь до конца года мы должны будем платить столько же», - говорит индивидуальный предприниматель Зафар Кабиров (имена предпринимателей здесь и далее изменены по их просьбе. – Ред.).

Они придут снова

Кроме того, налоговики производят неофициальные сборы – берут с предпринимателей некую дань в виде товара или денежных средств.

Возражать налоговикам, судя по всему, люди боятся, опасаясь, что проверяющие начнут создавать им дополнительные проблемы. «Если откажем, они могут копаться у нас в лавках сутками, пока не найдут что-то "криминальное". Тем более что у нас такое сложное налоговое законодательство, что, думаю, сами налоговики не до конца его понимают. Поэтому мы вынуждены платить столько, сколько они хотят, лишь бы отстали от нас», - отметил торговец продтоварами Насрулло Саидов.

Некоторые предприниматели утверждают, что их заставили уплачивать налоги за еще не наступивший период, то есть произвести предварительную (авансовую) уплату налогов. «С нас собрали налоги до конца года, обещали больше не тревожить в течение текущего года. Но я не удивлюсь, если завтра они опять появятся и начнут сборы под новыми предлогами», - сказал Махкам Султонов, занимающийся торговлей на одном из столичных рынков.

Бухгалтер одного из предприятий среднего бизнеса Камол Носиров считает визиты инспекторов налогового ведомства настоящим испытанием, жалуясь на неправомерные действия с их стороны.

«Во-первых, они могут приходить, когда им заблагорассудится, не уведомляя предварительно компанию о своем визите, как это положено. По отношению к налогоплательщикам ревизоры ведут себя слишком некорректно, не стесняясь иногда даже повышать голос. Пользуются любой мало-мальской возможностью найти какие-то недостатки, при этом стараются исключить траты компании из отчетности и доначислить налог. Если будешь возражать, прибегают к угрозам - залезть поглубже в документы и обнаружить еще более серьезные недостатки», - отметил Носиров.

Иной раз между бухгалтерами и налоговыми инспекторами происходят настоящие торги относительно установления окончательной суммы начислений. «Налоговики по итогам проверок устанавливают по своему усмотрению определенные суммы, после чего начинаются торги. Обычно останавливаемся на определенной сумме, в той или иной степени устраивающей стороны. Такие «уступки» ревизоры, естественно, делают за определенные денежные вознаграждения», - говорит бухгалтер другой компании Шариф Сафаралиев.

Кстати, в августе руководство Комитета приняло распоряжение, запрещающее налоговикам преждевременное взимание налоговых платежей. Нарушителей обещали наказывать. Но таких прецедентов нет, а жалобы остались; по всей видимости, предприниматели предпочитают решать проблемы на месте, чтобы не нажить новых.

Скрыть, чтобы выжить

По словам экспертов, в связи с высокой налоговой нагрузкой предприниматели вынуждены скрывать большую часть своих доходов, чтобы как-то выживать. «Если компании будут платить по тем ставкам, которые у нас существуют, они в нынешних кризисных условиях просто разорятся. Поэтому бизнесмены вынуждены скрывать часть своих доходов. Думаю, от установления высоких налоговых ставок бюджет страны скорее проигрывает, чем выигрывает», - сказал экономист на условиях анонимности.

Он предлагает правительству облегчить налоговое бремя предпринимателей, а также упростить налоговое законодательство, вплоть до установления единого налога. «Было бы хорошо, если бы все налоги бизнесом зачислялись на единый счет, а налоговики сами уже разделяли платежи», - считает эксперт.

Впрочем, относительно снижения налоговой нагрузки на представителей бизнеса неоднократно звучали рекомендации международных финансовых институтов, в частности Всемирного банка и Международного валютного фонда.

Несмотря на это, Таджикистан остается в числе одиннадцати стран мира с наиболее тяжелым бременем налогов на предпринимателях.

Согласно опубликованному Всемирным банком рейтингу, общая налоговая нагрузка (процент коммерческой прибыли, который уходит у средних предприятий на основные налоги) в Таджикистане в прошлом году составила 65,2%. По тяжести налогового бремени наша республика немного уступает только 10 странам мира. Для сравнения: общая налоговая нагрузка в Казахстане и Кыргызстане составила 29%, в Узбекистане – 38%.

На уплату налогов таджикские предприниматели тратят 258 часов при среднем показателе в регионе Восточная Европа и Центральная Азия 233 часа.

Количество налоговых платежей в Таджикистане составляет 12 наименований, тогда как в некоторых странах мира всего 3-4 платежа.

Таджикистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > news.tj, 6 декабря 2016 > № 2013267


Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 6 декабря 2016 > № 2002710

Президент Татарстана обсудил с предпринимателями РТ их проблемы.

В Казани на площадке ГТРК «Корстон» 6 декабря прошло третье расширенное заседание Совета по предпринимательству при Президенте РТ. В мероприятии приняли участие Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов, Председатель Государственного Совета РТ Фарид Мухаметшин, мэр Казани Ильсур Метшин, уполномоченный при Президенте РТ по защите прав предпринимателей Тимур Нагуманов, более 260 бизнесменов из Татарстана, представители республиканских органов государственной власти, руководители муниципалитетов и другие, сообщила пресс-служба президента РТ.

На официальном сайте Совета по предпринимательству при Президенте РТ была организована интернет-трансляция заседания. «Данная площадка хорошо себя зарекомендовала, позволяя быстро и эффективно решать актуальные вопросы бизнеса. Нам важно поддерживать темп, который мы имеем», — сказал в своём приветственном слове Рустам Минниханов.

Он отметил, что за три года работы Совета состоялось более 300 заседаний проектных групп, со своими обращениями обратились около 2 тысяч бизнесменов. Всего было поддержано свыше 40 инициатив. «Это наиболее оптимальная форма работы, когда мы вместе с предпринимателями ищем выход из различных ситуаций. Нам важно знать, что беспокоит наших бизнесменов», — подчеркнул Президент РТ.

Далее лидеры проектных групп Совета озвучили ряд проблем, с которыми сегодня все чаще сталкиваются представители татарстанского бизнеса.

Об участии частных медицинских клиник в системе обязательного медицинского страхования рассказал главный директор клиники «Глазная хирургия «Расческов» Александр Расческов. Так, в 2015 году в программу ОМС смогли попасть лишь 55 представителей бизнеса. Распределение объемов происходит по решению республиканской комиссии, в которую не вошли представители частной медицины. Те, кто сумел войти в программу страхования, страдают от сокращения объемов и отсутствия реальной практики при распределении средств в течение текущего года. Сокращение финансирования ОМС для частных клиник и отсутсвие конкретных регламентов и критериев распределения денежных средств не позволяет предпринимателям эффективно прогнозировать свою хозяйственную деятельность и рассчитывать окупаемость инвестиций. По словам А.Расческова, обеспечение доступа частной медицины в сферу ОМС на равных условиях с государственными клиниками позволило бы повысить уровень медицинского обслуживания населения, в частности, в узкопрофильных направлениях.

Рустам Минниханов подчеркнул, что никаких ограничений для предпринимателей в данной области быть не должно. Более того, бизнес приносит инвестиции, так необходимые для модернизации сферы здравоохранения. При этом, Президент РТ обратил внимание представителей частных клиник, что работая в сфере ОМС они должны предоставлять комплексную медицинскую помощь, не ограничиваясь отдельными видами услуг.

Следующую тему озвучила главный эксперт Совета по предпринимательству Венера Камалова. Она рассказала, что ранее к ним обратился фермер, который был оштрафован надзорными органами на 180 тыс. рублей. Причина — установка бытового газового котла в подсобном помещении без оформления экологической документации. По мнению специалистов, до запуска котла необходимо было установить какой вред он наносит окружающей среде.

«Для чего нужны эти экспертизы если у каждого котла есть паспорт со всей необходимой информацией? Ни одна газовая служба не подключит оборудование, у которого отсутствует лицензия. Тогда зачем мучить людей? — жёстко отреагировал Президент Татарстана. — Если речь идёт о промышленном котле, то тогда другой вопрос. Но это же обычное бытовое устройство».

Рустам Минниханов заметил, что данные действия со стороны надзорных органов влекут коррупционные риски. «Мы говорим о поддержке предпринимателей, но такими методами вы лишь усложняете всё», — сказал он.

Представитель следующей проектной группы обратилась к Рустаму Минниханову с просьбой оказать содействие бизнесменам, готовым развивать бизнес на территории Болгарского музея-заповедника. Основная проблема заключается в цене вопроса: чтобы открыть магазин либо кафетерий частнику придётся выложить круглую сумму за аренду земли.

Обращаясь к руководству профильных министерств, Президент Татарстана поручил рассмотреть возможность бесплатного предоставления земли предпринимателям. Также он призвал муниципальные власти помочь с подключением к коммуникациям.

Негативно, по словам отельеров, влияет на их бизнес решение освободить от рекламных стендов территорию Казанского Кремля. Данное указание пришло от Министерства культуры России.

Рустам Минниханов ответил, что федеральные нормы необходимо выполнять. Узнаваемость ваших отелей можно обеспечить с помощью других инструментов, следует рассмотреть остальные варианты, предложил он.

Также в ходе заседания были озвучены такие вопросы, как необходимость создания устойчивой ценовой политики при оценке государственного и муниципального имущества, а также организация площадки для более плотного взаимодействия между торговыми сетями и татарстанскими производителями.

В завершение Рустам Минниханов поблагодарил представителей проектных групп за детальный разбор всех озвученных проблем. «Я думаю, мы обязательно найдём решения по этим вопросам», — заявил президент РТ.

Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 6 декабря 2016 > № 2002710


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kt.kz, 6 декабря 2016 > № 2000351

Правительство Казахстана в ходе очередного заседания обсудило итоги приватизации за текущий год, сообщает пресс-служба премьер-министра РК.

Как доложил министр финансов РК Бахыт Султанов, всего по Комплексному плану приватизации реализовано 359 объектов на сумму 88 млрд тенге. Почти 72% из них составляют объекты АО "ФНБ "Самрук-Казына", передает Kazakhstan Today.

"В 2016 году продано 111 объектов на 9,5 млрд тенге. По сумме денег - это не рекорд, но по количеству объектов - это больше по сравнению с прошлым годом. Кроме того, на торгах находится 193 объекта оценочной стоимостью 183 млрд тенге. Таким образом, в целом на торги было выставлено 552 объекта. Согласно плану, до конца года предстоит выставить на продажу еще 62 объекта", - сказал министр.

Приватизация - это форма преобразования собственности, представляющая собой процесс продажи государственной собственности в частные руки.

Приватизация в Казахстане проводится в целях укрепления отечественного предпринимательства, снижения доли участия государства в экономике и дальнейшего развития частного бизнеса страны путем перехода государственных активов к более эффективному собственнику, напомнили в пресс-службе.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kt.kz, 6 декабря 2016 > № 2000351


Россия > Агропром. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 6 декабря 2016 > № 1995950

Президент РФ Владимир Путин поручил Корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства совместно с Минсельхозом и рядом других госорганов принять дополнительные меры для стимулирования развития сельскохозяйственной кооперации, следует из опубликованного на сайте Кремля поручения главы государства.

"Акционерному обществу "Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства" совместно с Минсельхозом России, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, а также с участием акционерных обществ Россельхозбанк и "Росагролизинг" принять дополнительные меры, направленные на стимулирование развития сельскохозяйственной кооперации", — говорится в поручении президента.

Срок исполнения поручения — 1 июля 2017 года.

Президент РФ, выступая 1 декабря с посланием Федеральному собранию, заявил о необходимости уделить особое внимание поддержке сельхозкооперации, чтобы у фермеров появились новые возможности выхода на рынок.

Путин также напомнил, что в 2017 году власти РФ пополнят капитал Корпорации МСП почти на 13 миллиардов рублей.

Россия > Агропром. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 6 декабря 2016 > № 1995950


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 6 декабря 2016 > № 1995379

«Ваш клиент покупает томографы, а наш клонирует медицинские центры»

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

Блок среднего бизнеса, который сегодня обслуживает Райффайзенбанк, за 2016 год пополнился счетами примерно тысячи компаний. Поэтому работу с малым и средним бизнесом можно считать «третьей ногой» для этого банка и одним из основных источников развития кредитной организации.

«МСБ становится крепкой точкой роста с точки зрения того, что у нас есть мощный розничный блок, блок корпоративного бизнеса, и в то же время работа с малым и средним бизнесом сейчас приносит 20–25% чистой прибыли, и она растет постоянно»,— сообщил на пресс-конференции 6 декабря начальник управления по работе с малым бизнесом Райффайзенбанка Роман Зильбер.

Сейчас с банком сотрудничают около 80 тыс. предприятий малого и микробизнеса и 5 тыс. компаний сегмента среднего бизнеса. Весть блок МСБ в банке подразделяется так: малый бизнес — 4,8%, средний бизнес — 0,4%, микробизнес — 94,8%. Микробизнес — это компании с числом персонала до 15 человек (а иногда из одного человека) и с доходом менее 120 млн рублей в год. Малый бизнес — это 16–100 сотрудников и доход менее 800 млн рублей в год. Средний бизнес — это 100–250 человек и доход менее 2 трлн рублей в год. Средний бизнес, в разрезе отраслей в банке — больше производители, а вот малый бизнес это на самом деле больше торговля и услуги.

Кредитный портфель компаниям сектора МСБ в Райффайзенбанке (с учетом документарного бизнеса), по словам Зильбера, сейчас оценивается примерно в 49 млрд рублей, из которых сам объем выданных кредитов — примерно 36 млрд рублей. В сегменте микробизнеса основной доход банка — некредитный, а в сегменте малого и среднего бизнеса — примерно 30% дохода формируется от выдачи кредитов, остальная часть прибыли — непроцентный доход.

В то время как корпоративные портфели в целом по банковскому сектору в 2016 году стагнируют и даже падают, в сфере кредитования МСБ наблюдается некоторый рост. Об этом сообщил начальник управления по работе с предприятиями среднего и регионального бизнеса банка Евгений Богачев. По его словам, сейчас объем портфеля МСБ — около 1 млрд рублей, а по итогам года цифра будет больше.

В день клиенты сегмента МСБ Райффайзенбанка делают около 50 тыс. платежей, отметил Роман Зильбер. При этом примерно 2% клиентов до сих пор носят в отделения банка платежные поручения на бумаге, несмотря на то что банк взимает за их обработку комиссионный сбор. И порядка 30% клиентов МСБ интересуются кредитными продуктами банка, сообщил Евгений Богачев.

Большинство клиентов МСБ заходят в интернет-банк для того, чтобы посмотреть остаток по счету и совершить рублевый платеж. Поэтому Райффайзенбанк с 1 декабря 2016 года запустил новый интернет-банк для клиентов сегмента малого и микробизнеса — «Райффайзен бизнес онлайн». Он призван экономить время клиентов и позволяет совершить максимум востребованных действий за минимум кликов. Так, если раньше какие-то операции требовали три клика мышью, то теперь — всего лишь один.

О том, что банк кардинально меняет свое ДБО, рассказывала порталу Bankir.Ru руководитель отдела развития электронного бизнеса Райффайзенбанка Наталия Масарская.

«Что интересно малому и микробизнесу? Владельцу нужно сделать платеж, посмотреть состояние счета, отследить движение средств, все это сделать за 10 минут. Более 70% клиентов малого бизнеса пользуются только этими тремя операциями. Поэтому мы сделали „легкий” банк» — так объяснил идею нового интернет-банка Роман Зильбер.

При этом если клиенту стали нужны сложные функции, такие как валютный контроль, то в один клик можно перейти в «полновесную» систему интернет-банка — Elbrus Internet. С ней работают все клиенты — юридические лица. Система паролей у легкого и полноценного интернет-банка сквозная, ничего дополнительно для идентификации клиента вводить не надо.

Кроме того, доступ к своему счету клиент имеет семь дней в неделю и 24 часа в сутки, и теперь с помощью карты предпринимателя клиент может еще и платить со своего счета в интернете.

Для того чтобы клиент мог рассчитывать на кредит в Райффайзенбанке, банк должен видеть ритмичное поступление средств на счет клиента от диверсифицированных контрагентов, отметил Зильбер. По его словам, у банка в сегменте МСБ за последние годы появилось много новых заемщиков. Так, один медицинский центр в Сибири сначала брал кредит на покупку помещения под клинику. А затем взял кредит на покупку сложного оборудования — томографов. «Ваш клиент покупает томографы, а наш клонирует медицинские центры»,— сказал Евгений Богачев.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 6 декабря 2016 > № 1995379


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 6 декабря 2016 > № 1995367

Правительство РК упрощает процедуры для региональных проектов ГЧП

Законом о ГЧП для регионов специально предусмотрена возможность применения упрощенных процедур для малых типовых проектов, об этом в своем в докладе заявил глава Министерства национальной экономики Куандык Бишимбаев на состоявшемся заседании Правительства под председательством премьер-министра Бакытжана Сагинтаева.

«Применение упрощенных процедур позволяет сократить сроки от экспертизы концепции до заключения контракта до 4–6 месяцев, что в 2,5 раза меньше стандартных процедур», - сказал К. Бишимбаев.

По словам спикера, в соответствии с предложениями Национальной палаты предпринимателей «Атамекен», банков второго уровня и регионов вносятся изменения в Правила планирования и реализации проектов ГЧП по сокращению сроков экспертиз и согласований. Так, экспертиза концепции проекта сократится с 75 дней до 30, конкурсной документации – с 70 дней до 35, квалификационного отбора – с 15 дней до 5.

Кроме того, предлагается при определении лимитов местных исполнительных органов учитывать доходы с учетом субвенций и изъятий, что позволит увеличить лимиты МИО на 2017 год почти в 2 раза.

«В целом, для оценки уровня применения ГЧП в регионах, в дополнение к индикатору не менее 5 проектов в год, предлагается установить индикатор по подготовке проектов ГЧП на сумму не менее 25% от бюджета развития МИО в год (порядка 22% от лимита МИО по ГЧП), что, по нашему мнению, придаст импульс развитию ГЧП и освоению лимита государственных обязательств МИО по ГЧП», подчеркнул министр.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 6 декабря 2016 > № 1995367


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 5 декабря 2016 > № 1995413

Государственный пакет акций товарной биржи ЕТС может быть приватизирован – МНЭ

Данияр СЕРИКОВ

Государственный пакет акций товарной биржи АО "Товарная биржа "Евразийская Торговая Система" (ТБ «ЕТС») может быть приватизирован, говорится в электронном ответе Министерства национальной экономики (МНЭ) на запрос «Курсивъ».

«В настоящее время Министерством прорабатывается вопрос по передаче государственного пакета акций АО «ТБ «ЕТС» в конкурентную среду, в том числе посредством включения в Перечень организаций республиканской собственности, подлежащих приватизации в рамках Комплексного плана приватизации на 2016-2020 годы, по результатам чего будут проведены соответствующие мероприятия по выходу Министерства из состава акционеров указанной товарной биржи», - отмечается в письме пресс-службы ведомства.

Как известно, МНЭ контролирует 37,7% акций ЕТС. 60,8% товарной биржи принадлежат ПАО "Московская биржа ММВБ-РТС", а владельцами небольшого пакета в 1,5% являются миноритарии, указывается на веб-сайте торговой площадки.

Также в Министерстве национальной экономики РК сообщают о возможных предстоящих изменениях в биржевой торговле углем. «Министерством разработан и находится на согласовании с заинтересованными государственными органами и организациями проект приказа Министерства национальной экономики, предусматривающий уменьшение в Перечне биржевых товаров, минимального размера представляемых партий по товарным позициям «Уголь каменный; брикеты, окатыши и аналогичные виды твердого топлива, полученные из каменного угля» и «Лигнит или бурый уголь, агломерированный или неагломерированный, кроме гагата» с 3 000 тонн до 300 тонн», - поясняют в госоргане.

Отвечая на вопрос о прозрачности ценообразования на рынке угля и возможности публикации отпускных цен угольных разрезах на веб-сайте КРЕМЗК или какого-либо другого госоргана, в ведомстве отмечают, что в функции антимонопольного органа входят проведение анализа и оценки конкуренции на товарном рынке. «При этом, КРЕМЗК на постоянной основе отслеживается ценовая ситуация на социально значимых товарных рынках, в том числе на рынке угля. Что касается публикации цен на уголь - это не прерогатива антимонопольного органа. Государственный орган не вправе призывать потребителя приобретать уголь у той или иной компании. При этом отпускные цены угледобывающих компаний можно узнать из открытых источников, к примеру, у той же угледобывающей компании», полагают в ведомстве.

Комментируя возможность создания дистрибьюторских сетей угледобывающих компаний для прозрачного ценообразования розничных цен на уголь и исключения посредников, в ведомстве выражают согласие, что наличие собственных дистрибьюторских структур у угледобывающей компании обеспечило бы прозрачность ценообразования и снижения стоимости поставки угля до потребителя. «Но в тоже время создание таких дистрибьюторских структур напрямую зависит от деятельности самих угледобывающих компаний. То есть, здесь затрагиваются интересы частного предпринимательства», - объясняют в МНЭ.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 5 декабря 2016 > № 1995413


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 5 декабря 2016 > № 1993859

Дело случая: зачем политологу социальное предпринимательство

Анастасия Карпова

редактор раздела "Свой бизнес"

«В предпринимательский проект я попала случайно — пришла на встречу как консультант, а получила предложение возглавить сервис», — рассказывает Анна Шайхутдинова, генеральный директор проекта «Профилум», помогающего детям и подросткам в выборе профессии.

«Профилум» запустился в сентябре 2015 года. На сайте дети и подростки могут пройти тест и получить рекомендации по выбору профессии. Сегодня в каталоге проекта 200 профессий и 20 000 программ дополнительного образования. В базе пользователей — 20 000 старшеклассников и родителей. Шайхутдинова возглавила «Профилум» через месяц после зарождения идеи. Что получилось за год?

Детство Шайхутдинова провела в Австралии, куда ее семья эмигрировала, когда она была еще второклассницей. Затем училась на бакалавра политологии в британском UCL (University college of London). Получив диплом в 2009 году, подала документы на магистерскую программу Лондонской школы экономики, но учиться передумала — решила работать, причем в России.

Из Лондона Москва казалась полной возможностей для успешной карьеры.

Анна стала искать варианты возвращения на родину. Самым простым и понятным способом все равно оставалась учеба. «Я выбирала образовательные программы, но не такие академичные, как в Англии», — рассказывает Анна. В итоге рискнула и в 21-летнем возрасте подала документы сразу на программу MBA бизнес-школы «Сколково», обучение оплатили родители. «Меня собеседовал Рубен Варданян и очень удивлялся, что я самая молодая в группе. Средний возраст моих однокурсников по MBA был 32 года, и все они имели большой управленческий опыт в бизнесе или госструктурах», — вспоминает Шайхутдинова. По ее словам, это была чистая авантюра — нужно было пройти бизнес-курс с большим финансовым блоком. До этого девушка с гуманитарным образованием никогда не сталкивалась с финансами, а экономику изучала только в составе курса политологии.

Программа обучения предполагала участие в разных консалтинговых проектах с полным погружением и два зарубежных модуля — в США и Индии. «Это был быстрый и понятный крэш-курс, который дал мне представление о том, что вообще происходит в России, причем и в корпоративной, и в государственной среде».

Закончив обучение, Шайхутдинова получила предложение стать директором по развитию кадровой программы АФК «Система» «Лифт в будущее» по привлечению детей и молодежи. «Система» — многопрофильная структура, просто ярмарка профессий. Сложность и одновременно интерес этого проекта был в том, что мы искали людей для всех направлений», — рассказывает она.

Анне поручили развивать онлайн-составляющую проекта — компания планировала создавать всероссийскую сеть для поиска талантов. «К встречам с командой, а особенно с IT-блоком, я готовилась часами. С программистами мы вообще друг друга не понимали», — вспоминает Анна. Им Шайхутдинова поставила задачу — сделать сайт таким, чтобы на нем без труда могла зарегистрироваться ее бабушка. Иначе работу принять отказалась. Разработчики над просьбой юной руководительницы смеялись, но задачу выполнили.

В 2014 году Анна Шайхутдинова получила более интересное предложение и решила уйти из «Системы». В этот момент ей позвонил один из преподавателей «Сколково» и попросил проконсультировать новый образовательный проект. «Ничего не подозревая, я приехала на встречу — рассказывать, чем я занималась в «Системе»», — вспоминает Шайхутдинова. Александр Смбатян, партнер фонда Genome Ventures — инвестора «Профилума», после беседы предложил Анне его возглавить.

«Этого я совсем не ожидала, не собиралась уходить в предпринимательство. У меня был четкий карьерный план, расписанный вплоть до того, в каких компаниях я должна работать», — рассказывает Анна. Раздумывала два месяца — взвешивала, какой опыт можно получить, будет ли свобода действий. «Меня сложно мотивировать деньгами, но можно — возможностью создавать что-то большое и значительное». В итоге Шайхутдинова предложение приняла и занялась операционным управлением и развитием «Профилума».

Сейчас сервис работает как маркетплейс-платформа, которая объединяет школьников и родителей с одной стороны, и образовательные учреждения — с другой. Пройдя тест на сайте, школьник получает рекомендации по профессиям, а также список подходящих курсов и кружков. Зарабатывает «Профилум» на комиссии, которую образовательные учреждения платят за продажу своих курсов подросткам.

Вникая в процесс, Анна взялась осваивать незнакомые области, например изучать математические методы расчета, которые лежат в основе технологии проекта. «Мне нужно было привлекать на платформу партнеров, а для этого четко понимать, как работает система. Я должна была объяснять клиентам, что именно они могут у нас купить», — поясняет Шайхутдинова.

Предпринимательский опыт, по ее словам, помог пересмотреть и отношение к работе. Первые полгода любая критика, которую Анна получала от партнеров, казалась укором: «На все совещания я шла с ощущением, что мне нужно будет защищаться, но потом поняла, что критика от партнеров дает возможность вырасти».

Шайхутдинова признается, что пока проект не приносит прибыли, а команда «Профилума» реализовала не все задуманное — запустили не все сервисы, только начинает осваивать офлайн-консультации для школьников, но Анна уверена, что проект выйдет на самоокупаемость в мае 2017 года, как и было запланировано. «Для себя я понимаю: в моем карьерном плане сейчас нет следующего шага, но меня это теперь не беспокоит», — говорит она.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 5 декабря 2016 > № 1993859


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > dknews.kz, 5 декабря 2016 > № 1993448

Казахстанские предприниматели стали жаловаться на госслужащих в два раза чаще

В 2016 году вдвое выросло количество жалоб предпринимателей на государственных служащих. Об этом сообщил заместитель председателя Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» Рустам Журсунов на Республиканском форуме предпринимателей по вопросам противодействия коррупции в Академии государственного управления при Президенте РК, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Серьезной проблемой остается огромный дисбаланс между количеством жалоб на притеснение бизнеса и числом наказаний должностных лиц за совершение ими правонарушений, а порой и преступлений. Так, только за 2016 год в НПП «Атамекен» поступило более 5 тысяч жалоб. Органами прокуратуры в ходе проверок в сфере экономики выявлено почти 20 тысяч правонарушений. По актам прокурорского надзора изменено более 3 тысяч незаконных решений, и эти цифры наглядно показывают только малую долю того пресса, который испытывает казахстанский бизнес», — сказал Р.Журсунов.

По его словам, госслужащие практически не привлекаются к ответственности за воспрепятствование законной предпринимательской деятельности — из 16 зарегистрированных дел в 2015 и 2016 годах обвинительный приговор вынесен только двум лицам. За указанный период возбуждено всего четыре административных производства и только по двум вынесены постановления о наложении взыскания. По статье Кодекса об административных правонарушениях 175 «Нарушение порядка проведения проверки» к ответственности привлечено 27 лиц за два года. При этом, количество жалоб физических и юридических лиц на госслужащих растет — в 2015 году их было 17,5 тысячи, а за 9 месяцев текущего года 32 тысячи. В дисциплинарном порядке наказаны только трое госслужащих.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > dknews.kz, 5 декабря 2016 > № 1993448


Андорра > Приватизация, инвестиции > all-andorra.com, 2 декабря 2016 > № 2003124

Глава правительства Андорры Антони Марти принял участие в 15-м Форуме “Семейный бизнес Андорры. Перспективы и влияние”, который состоялся 1 декабря в Сольдеу. В своём выступлении премьер-министр, в частности, отметил, что традиции преемственности бизнеса в Андорре стали возможными благодаря существующей экономической модели княжества. “Семейный бизнес – это институт, основанный на уважении к традициям, а также к новшествам предпринимательства”, – отметил он. И добавил: “Исполнительная власть готова поддерживать семейный бизнес. Особенно интересными представляются такие области, как новые технологии и образование – они идут на пользу всем традиционным секторам экономики княжества”, – добавил он.

Говоря об экспансии Андорры на международных рынках, он отметил, что княжество должно продолжить курс установления деловых связей с другими странами и следовать рекомендациям международных органов, таких как ООН, Совет Европы или Европейский Союз.

Принявший также участие в форуме министр образования Андорры Эрик Жовер (Eric Jover) в своем выступлении заявил, что образование должно быть обязательно согласовано с бизнес-потребностями Андорры. Он также подчеркнул необходимость более тесного взаимодействия предпринимателей с университетом и студентами в рамках совместной учебной программы и стажировок.

Андорра > Приватизация, инвестиции > all-andorra.com, 2 декабря 2016 > № 2003124


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 2 декабря 2016 > № 2000361

Зарубежные и казахстанские инвесторы в текущем году вдвое чаще обращались по вопросам государственной поддержки предпринимательства в Индустриальную зону Алматы, сообщает городское управление предпринимательства и индустриально-инновационного развития.

Как рассказал в ходе инвестиционного форума в Алатауском районе Алматы "Alatau Invest 2016" директор управляющей компании "Индустриальная зона" Адиль Бурлибаев, интерес со стороны юрлиц обусловлен выгодными условиями ведения бизнеса и практически полным завершением строительства первой очереди инфраструктуры, готовность которой составляет 98%, передает Kazakhstan Today.

В Индустриальную зону Алатауского района включены 33 проекта на 170 млрд тенге, создано порядка 5000 рабочих мест. Сегодня в работе находятся 13 проектов, уже запущен самый большой тепличный комплекс по выращиванию овощей TOO "BRBAPK".

В январе 2017 года готовится к запуску завод по производству бумажных мешков ТОО "Almapack Co LTD". Все предприятия, расположенные в Индустриальной зоне, нацелены на импортозамещение и являются экспортоориентированными, отмечают в управлении.

Кроме того, Индустриальная зона предназначена для выноса промышленных предприятий за черту города. Ряд заводов уже передислоцировался. Перенос промпредприятий позволит улучшить экологическую ситуацию в городе, а у заводов появилась возможность значительно сократить затраты на подведение инфраструктурных ресурсов, коммунальные услуги и электроэнергию.

"Объем производства промышленной продукции в Алатауском районе за 9 мес. текущего года составил 47,8 млрд, что от общегородского объема составляет 10,2%. Кроме промзоны, в Алатауском районе активно развивается торговля. Всего в районе функционирует 280 субъектов торговли, среди которых 11 рынков и 8 торговых центров. В 2016 году после проведения модернизации был запущен торговый центр "Ак Булак". Розничный товарооборот составляет 169,2 млрд тенге, что составляет 10,8 % от розничного товарооборота города. Оптовый товарооборот равен 342,2 млрд тенге - 5,3 % от оптового товарооборота города", - проинформировали в ведомстве.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 2 декабря 2016 > № 2000361


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 2 декабря 2016 > № 1995139

Завершился десятидневный "марафон" приемов масштабной встречей депутатов Законодательной Думы Хабаровского края, представителей краевых министерств и ведомств, экспертов в области бизнеса с хабаровскими предпринимателями, которая прошла в региональной общественной приемной Д.А. Медведева, сообщает ИА AmurMedia.

Ответить на вопросы граждан решили представители управления федеральной налоговой службы России по Хабаровскому краю, министерства экономического развития, соцзащиты населения, образования и науки, сельского хозяйства, инвестиционной и земельно-имущественной политики, а также комитета по труду и занятости населения Правительства региона.

"Мы пригласили такое число экспертов, разумеется, не просто так. Все эти ведомства, так или иначе, связаны с вопросами осуществления предпринимательской деятельности. Мы бы очень хотели, чтобы все желающие смогли получить максимально полный и компетентный ответ от профессиональных специалистов", — подчеркнула председатель постоянного комитета по бюджету, налогам и экономическому развитию Законодательной Думы края Наталия Пудовкина.

Депутат отметила, что тематика общественного приема также была выбрана не случайно.

"Сегодня одна из наших основных задач – вовлечение граждан в предпринимательскую деятельность. Об этом неоднократно заявлял и Губернатор края Вячеслав Шпорт. Со своей стороны, мы намерены развивать взаимодействие бизнеса и власти. Сегодня существует множество механизмов поддержки предпринимателей и наша главная задача — рассказать о них гражданам", — заявила Пудовкина.

Вместе со своей коллегой в приеме поучаствовала и руководитель региональной общественной приемной Дмитрия Медведева Ирина Штепа. Она рассказала, что для депутатов также важно узнать, с какими вопросами и проблемами сталкиваются представители бизнеса.

"В последнее время краевыми депутатами было принято несколько значимых для развития малого и среднего предпринимательства законов. Теперь нам интересно узнать, как они работают на практике, какие сегодня появляются "пробелы", над чем нам необходимо еще поработать", — сказала Штепа.

В свою очередь, помимо мер государственной поддержки, хабаровских предпринимателей волновали вопросы налогообложения, землепользования, льготного кредитования бизнеса, а также стоимость сырья.

Одной из ключевых тем обсуждения стал вопрос о сотрудничестве с торговыми сетями.

"Мы занимаемся производством молочной продукции. К сожалению, в торговые сети зайти бывает очень трудно. На прилавках присутствует масса продукции и из западных регионов, хотелось бы, чтобы специальных программ, поддерживающих именно местных производителей было побольше. Чтобы нам, дальневосточникам можно было поставить свою продукцию на полки магазинов без особых препятствий", — задал вопрос заместитель директора по производству одного из хабаровских предприятий.

Как пояснили эксперты, недавно Хабаровский край присоединился к Кодексу добросовестных практик, который регулирует взаимоотношения между торговыми сетями и поставщиками товаров.

"Согласно Кодексу, подписав соответствующий документ, представители потребительского рынка берут на себя взаимные обязательства по добросовестному исполнению основных правил торговли, в том числе, обеспечение доступа местных производителям к прилавкам в торговых сетях региона и краевого центра", — сообщила Наталия Пудовкина.

В настоящее время соглашение уже подписали предприниматели из Хабаровска, а также, Советско-Гаванского, Бикинского, Комсомольского, Хабаровского и Амурского муниципальных районов.

На ряд вопросов, касающихся нормативно-правовой базы, а также налоговых льгот бизнесменам ответил Уполномоченный по правам предпринимателей в Хабаровском крае Олег Герасимов.

"Я абсолютно убежден в том, что подобные приемы необходимы. Я не раз слышал от представителей бизнес-сообщества, что такие информационные, разъяснительные встречи для них очень полезны. Они позволяют получить ответы на многие вопросы сразу на месте", — поделился бизнес-омбудсмен.

Остались довольны итогами приема и сами предприниматели.

"Очень удобно, что вот так, в одном месте сразу собрались различные специалисты, которые одновременно могут проконсультировать по нескольким разноплановым вопросам. Например, и по налоговым льготам, и по работе с торговыми сетями. Для нашего предприятия очень важно было узнать, как можно получить субсидии на приобретение сырья или где его приобрести по невысокой цене, чтобы не завышать на нашу продукцию цены для потребителя. Кроме того, нам удалось посоветовать органам власти пристально следить за тем, как соблюдается и будет соблюдаться Кодекс добросовестных практик, не так давно подписанный в Хабаровском крае", — рассказала директор рыбоперерабатывающей компании "ДВ Ареал".

Подводя итоги встречи, в региональной общественной приемной Дмитрия Медведева заверили, что все инициативы и предложения, поступившие от бизнесменов будут рассмотрены и переданы для работы краевым депутатам, а также в соответствующие краевые ведомства и министерства.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 2 декабря 2016 > № 1995139


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 2 декабря 2016 > № 1993476

В Алматы состоялся инвестиционный форум в Алатауском районе «Alatau Invest 2016», передает корреспондент МИА «Казинформ».

По словам директора управляющей компании «Индустриальная зона» Адиля Бурлибаева, интерес со стороны юрлиц обусловлен выгодными условиями ведения бизнеса и практически полному завершению строительства первой очереди инфраструктуры, готовность которой составляет 98%.

В индустриальную зону Алатауского района включены 33 проекта на 170 млрд. тенге и созданы порядка 5 000 рабочих мест. Сегодня в работе находятся 13 проектов, из которых самый большой тепличный комплекс по выращиванию овощей TOO «BRBAPK» уже запущен. В январе 2017 года готовится к запуску завод по производству бумажных мешков ТОО «Almapack Co LTD». Все предприятия, расположенные в индустриальной зоне, нацелены на импортозамещение и являются экспортоориентированными.

Зарубежные и казахстанские инвесторы проявляют большой интерес к размещению производства в индустриальной зоне Алматы. В 2016 они стали обращаться в «Индустриальную зону» в качестве государственной поддержки предпринимательства в 2 раза чаще по сравнению с прошлым годом.

Кроме того, индустриальная зона предназначена для выноса промышленных предприятий за черту города. Ряд заводов уже передислоцировались в индустриальную зону. Таким образом, перенос промпредприятий позволит улучшить экологическую ситуацию в городе, а у заводов появилась возможность значительно сократить затраты на подведение инфраструктурных ресурсов, коммунальные услуги и электроэнергию.

Отметим, что объем производства промышленной продукции в Алатауском районе за 9 мес. текущего года составил 47,8 млрд тенге, что от общегородского объема составляет 10,2%. Кроме промзоны в Алатауском районе активно развивается торговля.

Всего в районе функционирует 280 субъектов торговли, среди которых 11 рынков и 8 торговых центров. В 2016 году был запущен торговый центр «Ак Булак» после проведения модернизации. Розничный товарооборот составляет 169,2 млрд тенге, что составляет 10,8 % от розничного товарооборота города. Оптовый товарооборот равен 342,2 млрд тенге — 5,3 % от оптового товарооборота города.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 2 декабря 2016 > № 1993476


Россия. ДФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 2 декабря 2016 > № 1992543

Резиденты ТОР и СП Владивосток принесли Приморью инвестиций на 332 млрд рублей.

Участники ежегодной краевой конференции предпринимателей Приморья Работу обсуждают режимы Свободного порта Владивосток и территорий опережающего развития, сообщила 2 декабря пресс-служба правительства региона.

В Администрации Приморского края собралось около 450 человек – бизнесмены со всего края, представители общественных объединений предпринимателей, органов власти, студенты профильных специальностей. В своем приветственном слове к участникам конференции первый вице-губернатор Приморья Василий Усольцев подчеркнул, что сегодня край стремится стать крупнейшим экономическим центром страны в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В связи с этим в здесь происходят серьезные изменения в инвестиционной среде.

«Уже начали свою работу территории опережающего развития и Свободный порт Владивосток, призванные стать мощными точками роста приморской экономики. Это одни из ключевых инструментов поддержки в том числе малого и среднего бизнеса», – заявил Василий Усольцев.

Директор департамента экономики и развития предпринимательства Приморского края Сергей Павленко обратил внимание участников конференции на том, что финансовые требования, которые предъявляются к желающим поучаствовать в специальных регуляторных режимах, не высоки. «Это пять миллионов рублей инвестиций за три года для режима Свободный порт Владивосток и 500 тысяч – для ТОР. Надеюсь, что предприниматели уже детально изучили механизмы и готовятся ко второй волне подачи заявок для реализации своих бизнес-проектов», – отметил он.

Заместитель директора департамента содействия реализации и сопровождения инвестиционных проектов Минвостокразвития Максим Гулько рассказал об уже достигнутых результатах в рамках функционирования новых режимов. «Уже подано 63 заявки в приморские ТОРы: „Надеждинская“, „Михайловский“ и „Большой Камень“. Резидентами этих территорий опережающего развития стали 25 компаний с инвестициями на сумму 204 миллиарда рублей. В Свободный порт Владивосток поступило 185 заявок на общую сумму инвестиций 255 миллиардов рублей, предполагающих создание 26,6 тысяч новых рабочих мест. Резидентами СПВ уже стали 104 компании с инвестициями 128 миллиардов рублей», – подчеркнул представитель министерства.

Справочно: всего на Дальнем Востоке создано 13 ТОР различной направленности – сельскохозяйственной, рекреационной, транспортно-логистической и промышленной. Поступило 211 заявок на заключение соглашения об осуществлении деятельности на этих территориях с общей суммой частных инвестиций 563 миллиарда рублей. По данным заявкам предполагается создание более 37 тысяч рабочих мест.

Россия. ДФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 2 декабря 2016 > № 1992543


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 2 декабря 2016 > № 1991700

Последнее буль-буль...

Как выживает малый бизнес в провинциальной России

Людмила Бутузова, Орел

Личная стратегия выживания граждан в отсутствии внятной антикризисной политики заключается в одном – терпеть, потуже затянув ремни. Для малого бизнеса, практически полностью зависимого от покупательского спроса, этот ремень оказывается удавкой.

Специальный корреспондент «Новых Известий» Людмила Бутузова поговорила с людьми, занимающимися малым бизнесом в Орле, о том, как они выживают в последние годы и что их ждет «после кризиса».

«НАЛЕТАЙТЕ! Я КАПИТУЛИРУЮ...»

Анна, 50 лет, владелица магазина модной одежды:

- Все, завтра будет готова растяжка «Ликвидация магазина», повешу над входом, как белый флаг, и объявлю миру о своей капитуляции. Сначала так и хотела написать – «капитуляция», это точнее. Не хочу и никогда бы не стала добровольно ликвидировать дело, которому отдано 23 года жизни, но меня к этому принуждает родное государство. Я не могу больше бороться, устала быть «тварью дрожащей», зависеть от любого чиха, от бесконечно меняющихся правил игры, от санкций и контрсанкций, от дефолтов и кризисов, из которых я выползала как побитая собака и заново восстанавливала бизнес.

Бесит, что люди этого не понимают или не хотят понимать. У многих причинно-следственные связи отсутствуют напрочь. Приходит покупательница, не старая еще женщина, работает в культуре: «Ой, какая хорошая кофточка! А почему она стоит так дорого?» - «Потому что санкции, доллар вырос. Кофточка импортная.» - «Всегда знала, что Обама сволочь, задрал нам цены!» Приходит другая, тоже не из простых: «Что-то у вас товару маловато, новинок нет. Я, правда, только посмотреть зашла… Муж без зарплаты, нам тоже урезали на 30 процентов. А у вас-то почему плохо? Вы же сами себе хозяева». Попробуй ей втолкуй, что у нас плохо именно потому, что они ничего не покупают.

С оборотными средствами туго уже давно, с кризиса 2008 года. Народу в магазине становилось все меньше и меньше. Но, как сказал еще в 2014-м мой президент, то, что вам казалось черной полосой, на самом деле — белая. Но президенту не до тонкостей. А в моем деле тонкости оказались очень важны: я — микробизнес. У меня годовой оборот — 20 миллионов рублей. Это мелочь. Практически работа ради работы. Если мы и упаковались – квартира, машина, дача, два магазина по 60 кв. м в собственности, теннис для младшего сына и хорошее образование для старшей дочери – то это за счет прибыли в «тучные» просветы, да из-за вечного провинциального страха, что дальше будет еще хуже и надо не жить сейчас, а хоть как-то обезопасить себя на будущее.

С осени 2014-го стало совсем плохо, оборотных средств не хватало катастрофически. Мы работаем давно, знаем каждого покупателя и всю его подноготную: когда в семье зарплата, когда пенсия, что привезти к выпускному или к свадьбе. А тут как отрезало… Начались увольнения, сокращения зарплат. У нас районная администрация одевалась, даже они бегут мимо: «Извини, Аня, не до нарядов, на еду не хватает». Ну если уж этим не хватает, что говорить про обычных покупателей! Они со своей зарплатой в 14 тысяч и с пенсией в 10 первым делом перешли в режим экономичного потребления. Теперь, в основном, отовариваются в магазинах, где «всё по 45» - от трусов до консервов.

Тропа к ним не зарастает, чего не скажешь о других торговых точках, где продажи за последние два года упали более чем вдвое. Положение в скором будущем вряд ли улучшится. Если в целом по стране, судя по недавнему опросу ВЦИОМ, 76% покупателей планируют экономить на покупке одежды и еще 60% рассчитывают сократить расходы на обувь, то в депрессивном Орле население это уже сделало. Даже в предновогодние недели, которые традиционно обеспечивали торговле бум продаж, все частные лавочки ушли в минус.

В начале этого года более 200 владельцев магазинов и небольших кафе подали заявления в налоговые инспекции о сворачивании своей деятельности, уволили персонал. «Выжившие» сократили продавцов вдвое, а то и совсем, стоят за прилавком сами. Я тоже закрыла один из двух своих магазинов. Вернее, сдала в аренду, чтобы иметь хоть какие-то деньги на жизнь и наполнить товаром другой. Теперь у меня изобилие! Но оно не приносит радости ни покупателям, ни мне. Сейчас вложения в товар – это выброшенные на ветер деньги. Малый бизнес в провинции, структура которого на 90% ориентирована на торговлю и услуги, идет ко дну. Мы уже утонули, попытка рассказать все, как есть, - это последнее «буль-буль».

Что значит наш исход для 300-тысячного Орла? Потерю как минимум 2 тысяч рабочих мест, реальное сокращение налогов в областной бюджет, который и без того сверстан на этот год с дефицитом в 2 млрд. рублей. Погашать долги правительство собирается традиционным и единственно известным ему способом – новыми кредитами.

Населению этот способ уже не доступен. На сегодняшний день орловцы должны банкам почти по 500 000 рублей на каждого заемщика. Треть кредитов просрочена, чуть не каждый новый берется для того, чтобы погасить долги по старому. Банки-благодетели, еще недавно зазывавшие клиентов и раздававшие им деньги, не очень-то заморачиваясь платежеспособностью заемщика и уж тем более экономическими прогнозами в регионе, теперь для орловцев первые враги. Впрочем, костерят всех. Бывших работодателей, которые месяцами не отдают зарплату. Суды завалены исками. Региональные власти, которые ничего не сделали, чтобы остановить вал банкротств промышленных предприятий, хотя многие завалились не вчера, а еще 15-20 лет назад. Но как бы только сегодня наступает прозрение, что за 20 лет в Орле практически не создано новых рабочих мест, а мизерный процент безработицы, указываемый в отчетах, на поверку оказывается блефом.

Вот так вот все взимосвязано, все сплелось в один узел… Как выпутываться? Этот вопрос не под силу малому бизнесу. Наше место было и осталось у параши, чтобы не пели уважаемые власти и как бы не заигрывали с «опорой России». Лично я капитулирую. Закрываюсь от всего и от всех.

СИСТЕМА ПОЖИРАЕТ СЕБЯ

ИГОРЬ ПЛАТОНОВ, 41 год, глава компании «Окна-Холидей»:

За 15 лет, которые я занимаюсь услугами на рынке недвижимости, о помощи малому бизнесу я только слышал. Никто нас, малых предпринимателей, не собирал и не рассказывал о наших возможностях и правах, ни одного прямо направленного действия власти на облегчение бремени или поддержку. Тем смешней, что сейчас, когда фирмы одна за другой разоряются и закрываются, нас стали приглашать и воспитывать. Типа того, что их «удивляет инертность людей, нежелание сопротивляться, что-то делать». Дескать, мы сидим и плачем: пожалейте нас, мы несчастные, брошенные, а надо выбираться из кризиса, помогать стране и родной Орловщине. Совещание в департаменте строительства, приглашены все, кто завязан на строительстве и рынке жилья – отделочники, грузоперевозчики, производители оконных блоков, риэлторы... Все на рынке не первый год, то есть в курсе, что наши беды исключительно из-за того, что за последнее время в городе практически прекратилось новое строительство, ввод жилья ежегодно падает на 18-20% к предыдущему. Кризис! Регион в глубокой депрессии, показатели хуже только в Ивановской области, а мордой по столу возят не «авторов» этого коллапса, а тех, кто к нему не причастен.

Ладно, к тому, что наверху не представляют реальной жизни в стране, мы уже привыкли. Можно даже посмеяться, когда второе лицо в государстве советует учителям уходить в бизнес, если их не устраивает зарплата в школе. Но когда на региональном уровне малому бизнесу предлагают изображать «белку в колесе», чтобы создать видимость оживления экономики, то это уже полный звиздец. Лично я такой совет получил – «наращивать объемы, работать впрок, у вас же не скоропортящийся продукт». Наша фирма занимается изготовлением балконных рам и внутренней отделкой балконов. Застройщики не заключают с нами договоров, чтобы не удорожалась цена квартир. Но по партнерскому соглашению с ними, накануне сдачи дома мы заходили и за свой счет отделывали один из балконов. Для новоселов это служило визитной карточкой фирмы и образцом, как будет выглядеть фасад, если он оформлен в едином стиле. Как правило, люди на это шли, на год-полтора фирма имела гарантированную работу. Сейчас этого нет, десятки новостроек в Орле находятся на уровне котлована или чуть выше. Когда они будут закончены и сданы, и уж тем более, каких размеров у них буду балконы - один Бог знает. А мы, значит, согласно антикризисному плану, должны изображать бурную деятельность – сохранять рабочие места (за чей счет, интересно?), клепать рамы, чтобы потом их выбросить. Дешевле – законсервировать производство и уйти с рынка, как это уже сделали большинство наших конкурентов. Моя фирма сократилась на две трети (с 30 до 10 человек). Жизнедеятельность поддерживаем за счет разовых заказов – поменять окно на кухне, застеклить балкон. Бегаем по индивидуальным застройщикам в частном секторе. До кризиса там объемы строительства увеличивались от месяца к месяцу, сейчас даже не падение, а обвал. У населения просто нет денег на продолжение начатого или на старт нового. Какой вывод? Мы приходим к тому, что система пожирает саму себя, рано или поздно она схлопнется.

ПОДСКОЛЬЗНУЛИСЬ НА ТАРЕЛКЕ

Алла, 47 лет, в недавнем прошлом хозяйка кафе, сейчас - индивидуальный предприниматель:

- Честно говоря, кризиса 2014 года я совсем не испугалась. В конце концов, он не первый в нашей жизни да и общепит – не та сфера, что рушится в первую очередь. При любом потрясении люди начинают экономить, выбирают более дешевое и сытное, но ведь едят же! У меня была небольшая «Пирожковая» в отдаленном микрорайоне. Не забегаловка, куда заскочил, проглотил подогретый полуфабрикат, запил минералкой и, кроме изжоги, не получил никакого удовольствия, а уютное, культурное местечко. Никаких полуфабрикатов! Пироги, пончики пекли сами, что называется, на глазах у посетителей. Можно было брать на вынос, часто работали под заказ. В основном для бюджетников, на их скромные посиделки. Нам доверяли, и это было очень приятно. Рентабельность– максимум 13-15 %, не шикарно, но вполне себе были на плаву, на кухне держали одного-двух работников.

Кредитов не брали, их никто и не дает микробизнесу. Банку нужен залог. А что такие, как мы, могут предложить? Пакет пирожков? Помещение 40 кв. м - в аренде, оборудование старое, машина записана не на фирму, а на мужа – значит, рассчитывать не на что, только на потребительский кредит под грабительские 27%. Нам это не подходит.

Вообще, я считаю, надеяться на государство надо меньше всего. Не мешают, не лезут, не указывают – и на том спасибо, а уж все остальное – сами, своими силами. Во всяком случае, у нас было так. Муж занимался поставкой продуктов и всей инфраструктурой, я была и за повара, и за официантку, и за посудомойку, и за уборщицу. Зарплату не получали, в корпоративах не участвовали, навороченных иномарок и прочих атрибутов красивой жизни у нас не было. Наверное, тем кто жил на широкую ногу, в кризис стало тяжелее. А мы надумали расширяться.

Всегда мечтали, чтобы у нас было полноценное кафе, чтобы к нам приходили семьями, отдыхали. И чтобы в меню обязательно была какая-то изюминка, которой нет ни у кого другого. Мечту осуществили в конце 2013 года. Хороший был год – тихий, стабильный. Кто знал, что пройдет совсем немного времени, и политика снесет все это к чертовой матери. Но тогда… Тогда продали родительскую квартиру, на эти деньги взяли в аренду и оборудовали еще одно помещение рядом с «Пирожковой». Открылись 13 декабря. У нас все важные события приходятся на это число – поженились, дочка родилась, и фишку для кафе мы придумали такую же – «сырную тарелку» с 13 ломтиками лучшего французского, швейцарского, итальянского, немецкого сыра. Блажь, наверное, но просто хотелось, чтобы люди попробовали вкус настоящего продукта, а не куска пластилина, который распространен в провинции. «Тарелка» подавалась на каждый стол, как презент от хозяев. Если честно, она увеличивала счет на 3-5%, но это было незаметно, потому что цены на основные блюда у нас практически не росли. С чего, собственно, их задирать? Продукты почти все местные, с наступлением контрсанкций активизировались фермеры, занялись зеленью, стали держать птицу, появилось много отечественного мяса. Оно, надо сказать, хуже импортного, но хотя бы есть и по приемлемым ценам.

Так вот о сырье. Мы многих приучили к качественному продукту, в том числе и проверяющих, и полицию, и пожарных, которые любят покушать на халяву. В досанкционные времена проблем не было: едешь на базу, набираешь несколько головок, хватает надолго. Когда импортный сыр запретили, у нас оставался запас, ломтики стали тоньше, но от своей фишки мы не отказались. Потом прикупали по чуть-чуть – всегда есть каналы, благодаря которым можно обойти запреты. Под новый год у нас гуляла районная администрция. Нарезку не успевали подносить. Все довольны.

На следующий день там же, в администрации, совещание по импортозамещению. Состав тот же. И вот «тамада» обращается ко мне: «Алла Геннадьевна, говорят, вы торгуете запрещенными продуктами, игнорируете постановление правительства. У нас свои фермеры делают прекрасный сыр. Советуем вам поддержать отечественного производителя».

Я как-то сразу поняла, что это конец. Слухи-то ходили: в одном магазине нашли запрещенные продукты, все вывезли, выкатили штраф, после которого они уже не смогли открыться, другие погорели на турецких помидорах, еще кто-то на перце… Делать нечего, поехала искать этих орловских сыропроизводителей. Дали пять адресов, четверо уже не работают, наигрались. Действующий - один, сидит на кухне и бодяжит в кастрюле «моцареллу» - шарики из творога пополам с мукой. «А чё? Нормальный продукт! Ты попробуй». Купила у него литровую банку этой бурды и в свою администрацию: « Вот вам свое, родимое! Угощайтесь!» Не надо, наверное, было дразнить…

Через неделю мы закрылись. Не выдержало наше кафе проверок Роспотребнадзора, Росэпиднадзора, пожарных, электриков, налоговой, народной дружины и масок-шоу. Воду отключили, свет обрезали, договор аренды расторгли, сыр конфисковали. Была мысль подать в суд, муж сказал: «Замахаемся доказывать, что мы не верблюды, а козлы про себя и так все знают. Надо жить дальше».

В общем, среди очевидных минусов можно выделить кое-какие плюсы. Во-первых, потеряв бизнес в не самое подходящее для этого время, мы, в отличие от многих братьев по несчастью, не опустили руки, не тратили время на проклятья, а сразу стали искать нишу, в которой можно и реализоваться, и заработать. Во-вторых, подкожный жирок, который образовался благодаря кафе, и не был растрачен на разные благоглупости, послужил нам стартовым капиталом для нового дела. Теперь у меня есть прилавок 2м на 60 см в стеклянном павильоне на центральном рынке. Торгую конфетами 40 российских фабрик, никаких «Роше», Белоруссия – и та под подозрением. И в третьих. Я не думаю, что та ж**а, в которой оказалась российская экономика вообще, и малый бизнес в частности, - это не навсегда. Что-то должно произойти: либо козлов разгонят, либо сыр реабилитируют. Как только это случится, я вернусь туда, откуда меня выдавили.

ЧТО ИЩЕТ ОН В КРАЮ ДАЛЕКОМ?

Максим Карпов, 49 лет, бывший совладелец магазина спорттоваров, безработный:

— Осень 2014 года, когда доллар начал выделывать кульбиты, уже дураку стало ясно, что торговле хана. Наш бизнес практически полностью завязан на импорт: кроссовки, костюмы, спортивное оборудование – все из-за границы, в России ничего этого не производят, возили из Турции, из Польши. При цене доллара 30 рублей это было выгодно и нам, и не накладно покупателям. Когда доллар стал 60-70 рублей, в магазин просто перестали приходить. Партнер предложил продать все барахло оптом, по ценам 2012 года, нашел, вроде бы, каких-то покупателей с Кавказа. Большую часть скинули им практически даром, остатки, в основном, тренажеры, развезли по своим гаражам. Вот так я стал безработным со всеми прелестями этого существования в провинции, где работы нет вообще, за вакансию охранника с зарплатой 8 000 рублей бьются по пятнадцать претендентов. Идти в извоз? У нас в городе на каждого жителя чуть дли не два такси, да и машины у меня уже не было, продал ее, чтобы рассчитаться за аренду магазина, заплатить продавцам и налоги.

Денег нет, дома бесконечные скандалы. Я жену понимаю: она хоть и работала закройщицей на 12 тысяч, но привыкла к другому, мы все-таки жили повыше среднего – покупали все, что хотели, в отпуск – в Европу, пять тысяч на концерт – пустяки! А теперь надо экономить. Мне самому эта экономия поперек горла, четыре миллиона, доставшиеся за проданный товар, потихоньку таяли, впереди никакого просвета. Так все достало! Еще эти разговоры… Фейсбук откроешь – «Надо валить!» Друзья по бизнесу твердят то же самое: «Перспектив в стране нет, надо уезжать». Один вспоминает какого-то Генку, который «сидел в палатке слева от меня», потом махнул в Европу и процветает. Другой ставит в пример «Зою с Пассажа», которая вошла в долю к турецкому партнеру и теперь они дружно работают на некую французскую фирму. Все это пахло подозрительно, но когда ты в тупике, хватаешься за любую соломинку.

Короче, летом 2015-го голова моя сама повернулась в сторону Стамбула. Куда еще? Там, вроде, все знаешь, виза не нужна, русский язык как второй государственный. Не пропаду! Таких отчаянных в Орле набралось человек семь. Похоже на эпидемию в замкнутой среде: один чихнул, и другие заразились. Чем будем заниматься в «эмиграции», представления не было. После десяти-пятнадцати лет торговли инженеры и учителя из нас — никакие. Стройплощадки и другая черная работа отметались без обсуждения — мы же не гастарбайтеры какие-нибудь. Значит, попробуем торговать, уж это-то, нам казалось, мы умеем.

Самое легкое — снять квартиру. Свободных за 100-200 долларов в месяц полно. Возле заправок, неподалеку от мусорного завода или базара. Турки эти квартиры обходят стороной, считается, что жить здесь может только бесперспективный человек.

Открыть фирму тоже не проблема: в муниципалитете указываешь свою фамилию и адрес, по которому открываешься, — через неделю выдают лицензию. Приятно удивило, что платить не надо. Мы по старой привычке рассовали деньги по всем карманам — это чиновникам, это пожарникам, электрикам, охране труда, полиции, налоговой… Никто не берет! Они вообще не заходят и не контролируют, что и в каких условиях ты делаешь. Хоть атомную бомбу клепай в подвале! Сначала нам это нравилось, но потом я стал сомневаться. На «фирмах» черт знает что творится, клопы и тараканы — самое безобидное, духота, теснота. Мы с другом сидели в клетушке под лестницей, без света, на трех квадратных метрах, забитых чужим шмотьем. Мы его «облагораживали» блестками или аппликациями, чтобы скрыть дефекты, продавали и имели за это свой процент. Каморка - единственное, что удалось арендовать «под магазин» у Саида, бывшего партнера по бизнесу. В Лалели свободных площадей нет. Во всяком случае, иностранцу их там не найти — турки, как и все торгаши, не любят конкурентов. Саид, конечно, добрый, но он основательно поколебал наше впечатление о Турции как о стране без поборов. Мы платили ему за все — за хорошее к себе отношение, за обещание когда-нибудь подключить нам электричество, за то, что пару раз в неделю отгонял от входа толпу «топтунов». «Топтунам» платил кто-то другой, чтобы покупатели не имели возможности спуститься в наш магазин. Товар залеживался не то что неделями, бывало, и за две не продавалось ни одной вещи. Последние полгода, пока не завязали с торговлей, мы вообще жили на то, что нам присылали из дома.

Саша Липницкий, имевший в Орле собственный магазин и продавший его ради новой жизни в Стамбуле, за два года проел все, сейчас работает грузчиком в трех точках, по ночам пьет. Возвращаться некуда, жена вышла замуж, четырехлетний сын, выросший без отца, называет папой другого человека.

Игорь и Наташа Огрызковы открывали турбюро, пытались возить челноков по достопримечательным местам города. Прогорели. После марш-броска по магазинам «туристов» тянет спать, а не восхищаться древностью. Потом турки сбили наш самолет, соотечественников в Стамбуле и вовсе не стало. Ребята горбатятся на сборе овощей. Я тоже попробовал это занятие. Непривычно для человека, ничего тяжелей барсетки раньше не поднимавшего, но на еду и квартиру хватает.

Зачем вернулся? Сам не знаю. Насмотрелся российского телевидения – говорят, в стране перемены, экономика оттолкнулась от дна. Решил проверить…

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 2 декабря 2016 > № 1991700


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter