Всего новостей: 2292101, выбрано 21450 за 0.170 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Великобритания. Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 16 ноября 2017 > № 2389440

Обыски в Regal Petroleum наносят вред инвестклимату в Украине

Входящая в группу Smart Energy британская компания Regal Petroleum plc проинформировала своих акционеров, иностранных партнеров и другие заинтересованные стороны о факте проведения обысков украинскими налоговыми органами в ее представительствах в Украине.

В своем официальном сообщении, размещенном на сайте Лондонской фондовой биржи (London Stock Exchange) 16 ноября Regal Petroleum выразила уверенность, что подобные действия являются бессмысленными и наносят вред общему инвестиционному климату в Украине.

Компания сообщила, что 10 ноября 2017 года должностные лица налоговой полиции пришли с обыском в офис Regal Petroleum в Киеве, в ее операционный офис и на склад в Полтавской области. В результате, представители налоговых органов изъяли ряд документов. Также была конфискована часть оборудования на складе, которое является резервом запчастей и механизмов для проведения полевых операций, а также необходимо для будущих проектов разработки месторождений. Кроме того, налоговые органы приостановили регистрацию НДС-накладных одной из дочерних компаний Regal Petroleum, что влияет на ее работу и создает дополнительное бухгалтерское администрирование, в том числе для контрагентов компании.

Изучив документацию, предоставленную налоговыми органами в качестве обоснования своих действий, компания заявляет, что считает их совершенно бездоказательными и безосновательными. Кроме того, обыски проводились с нарушением законодательства Украины.

В сообщении также говорится, что Regal Petroleum поручила своим украинским юристам предпринимать все необходимые меры для защиты своих прав и оспаривать действия налоговых органов в украинских судах.

В настоящее время компания работает в штатном режиме.

Напомним, 10 ноября 2017 года представители налоговой полиции по инициативе Генеральной прокуратуры Украины провели обыски в газодобывающих компаниях группы Smart Energy, в центральном офисе и домах ее топ-менеджеров. Следственные действия проводились в городах Харьков и Киев, а также в Полтавской области в рамках расследования дела о якобы фиктивности управляющей компании группы – ООО "Смарт Энерджи" и, как следствие, якобы уклонении от уплаты налогов предприятиями группы.

Также группа Smart Energy заявила, что давление на компании группы имеет системный характер и выступила с инициативой создать Реестр недобросовестных правоохранителей, в который будут включены данные о конкретных исполнителях, которые выполняют преступные приказы, фальсифицируют доказательства и проводят следственные действия с нарушением процессуальных норм, с целью незаконного давления на бизнес.

Великобритания. Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 16 ноября 2017 > № 2389440


Россия. Евросоюз. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 16 ноября 2017 > № 2388675

Иностранные инвесторы приобрели почти 70% выпуска еврооблигаций Газпрома на 750 млн евро.

Газпром разместил выпуск 7-летних еврооблигаций на 750 млн евро под 2,25% годовых.

Об этом 15 ноября 2017 г сообщил 1й вице-президент Газпромбанка Д. Шулаков.

Ставка Газпрома по новому выпуску еврооблигаций стала самой низкой для российских эмитентов в любой валюте сроком на 7 лет.

Спрос на еврооблигации Газпрома оказался очень высоким.

Книга заявок на открылась утром 15 ноября 2017 г.

Первоначальный ориентир доходности составлял 2,5%, но позже был снижен до 2,25-2,375% годовых.

Большой интерес еврооблигации Газпрома вызвали у европейских инвесторов, которые приобрели около 57% выпуска (без учета Великобритании).

Инвесторы из Германии приобрели 16% выпуска, швейцарские - 8,6%, итальянские - 4,4%.

Инвесторы из Великобритании выкупили 6,7% бумаг на 50 млн евро.

Высокий спрос был и со стороны российских инвесторов - их доля в новом выпуске составляет 31,8%.

Инвесторы из США и Тайваня купили 4% и 0,5% от выпуска соответственно.

Банки приобрели 54% выпуска, инвестфонды - 42%.

Последний раз Газпром размещал евробонды в евро в ноябре 2016 г.

Объем размещения тогда составил 1 млрд евро, ставка 3,125% годовых.

В 2017 г Газпром выходил на внешний рынок заимствований 3 раза, разместив бумаги на 750 млн долл США, на 850 млн фунтов стерлингов и на 500 млн швейцарских франков.

Россия. Евросоюз. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 16 ноября 2017 > № 2388675


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 16 ноября 2017 > № 2388665

Налог на движимое имущество ухудшит положение бизнеса, заявили в "Опоре".

Возврат налога на движимое имущество, в частности станки и оборудование, для организаций приведет к резкому увеличению налоговой нагрузки, а также снизит желание бизнеса инвестировать в новые проекты, заявил РИА Новости глава организации малого среднего бизнеса "Опора России" Александр Калинин.

Госдума в среду приняла во втором чтении законопроект, передающий на региональный уровень право определять льготу по налогу на движимое имущество (идет в бюджет региона), которое принято на учет с 2013 года. По действующей редакции Налогового кодекса такое имущество освобождено от налогообложения, однако с 1 января 2018 года такая льгота может применяться на территории субъекта РФ лишь в случае принятия соответствующего регионального закона. Но ни один субъект РФ не ввел эту льготу.

"Отсутствие изменений в законодательстве региона фактически будет означать для местного бизнеса резкое повышение налоговой нагрузки по налогу на (движимое – ред.) имущество с 1 января 2018 года с последующим ухудшением экономического положения налогоплательщиков, прежде всего, модернизировавших производство и обновивших оборудование", — заявил Калинин.

"Это, в частности, приведет к значительному увеличению сроков окупаемости инвестиций, которые были сделаны в прежних правовых условиях, снижению заинтересованности компаний в реализации новых инвестиционных проектов, а также росту цен", — пояснил он.

По словам собеседника агентства, "Опора" еще в сентябре обращалась к президенту РФ Владимиру Путину с просьбой продлить на год и закрепить на федеральном уровне мораторий на увеличение налоговой нагрузки для субъектов МСП по налогу на движимое имущество организаций в случае, если не будут приняты соответствующие региональные акты.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 16 ноября 2017 > № 2388665


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > fishnews.ru, 16 ноября 2017 > № 2388560

Рабочая группа защитит инвесторов Дальнего Востока.

Минвостокразвития и Генпрокуратура создали рабочую группу, в которую можно будет пожаловаться на действия контрольно-надзорных органов.

Министр РФ по развитию Дальнего Востока Александр Галушка и генпрокурор Юрий Чайка утвердили положение о межведомственной рабочей группе, которая будет специализироваться на защите прав и законных интересов инвесторов на территории ДФО.

Руководителями рабочей группы стали первый замминистра Александр Осипов и первый заместитель генерального прокурора Александр Буксман. Как сообщили Fishnews в пресс-центре Минвостокразвития, в состав группы вошел генеральный директор Агентства Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта Леонид Петухов и руководитель Корпорации развития Дальнего Востока Денис Тихонов.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > fishnews.ru, 16 ноября 2017 > № 2388560


Евросоюз. Канада. США > Авиапром, автопром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 15 ноября 2017 > № 2389849

Airbus получил рекордный в своей истории заказ

Авиастроительный концерн заключил соглашение о поставке самолетов на 49,5 млрд долларов

Европейский авиастроительный концерн Airbus SE объявил о заключении на авиасалоне в Дубае соглашений о поставке 430 самолетов на рекордную в истории компании сумму порядка 49,5 млрд долларов, пишет Интерфакс-Казахстан.

Как сообщает агентство Bloomberg, соглашения заключены с авиакомпаниями, долями в которых владеет американский инвестфонд Indigo Partners.

Airbus начнет производить самолеты с Bombardier

В частности, венгерский лоукостер Wizz Air заказал 72 самолета A329neo и 74 более крупных лайнера A321neo, американская Frontier Airlines заказала 100 A329neo и 34 A321neo, чилийская JetSmart разместила заказ на 56 A329neo и 14 A321neo, мeксиканская Volaris заказала 46 A329neo и 34 A321neo.

По словам представителей Indigo Partners, в результате сделок авиапарк самолетов Airbus, принадлежащих указанным компаниям, вырастет до более чем 900 судов.

Источники сообщают, что в среду Airbus может объявить о новых контрактах. В частности, FlyDubai рассматривает возможность заказа около 175 узкофюзеляжных самолетов, хотя заказ, скорее всего, будет также включать самолеты Boeing.

Евросоюз. Канада. США > Авиапром, автопром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 15 ноября 2017 > № 2389849


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 15 ноября 2017 > № 2389762

Президент заслушал отчет Бакытжана Сагинтаева

Премьер-министр проинформировал Нурсултана Назарбаева об увеличении объема инвестиций в общий капитал на 6,5%

Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев провел встречу с премьер-министром Бакытжаном Сагинтаевым. В ходе встречи глава государства отметил результаты проделанной правительствомс начала года работы и акцентировал внимание на важности дальнейшей качественной реализации государственных и отраслевых программ в различных секторах экономики. Об этом сообщает пресс-служба Акорды.

«Текущий год подходит к концу. В течение этого времени было сделано много. Мы провели ЭКСПО, саммит по науке и технологиям Организации Исламского сотрудничества. Также осуществляем проекты и в других сферах. В целом экономика показывает стабильность», — сказал президент Казахстана.

В свою очередь Бакытжан Сагинтаев доложил Нурсултану Назарбаеву об итогах социально-экономического развития страны за 10 месяцев 2017 года, указав на положительную динамику ряда показателей и индикаторов.

«По итогам десяти месяцев текущего года рост ВВП составил 4 процента. Наблюдается положительная динамика краткосрочных экономических индикаторов по всем 6 отраслям. Также до конца года ожидаем положительный эффект от реализации проектов, направленных на повышение транзитно-транспортного потенциала страны», — сказал премьер-министр.

Кроме этого, Бакытжан Сагинтаев проинформировал главу государства об увеличении объема инвестиций в общий капитал на 6,5%. Премьер-министр отметил, что основной рост по данному индикатору обеспечен за счет наращивания объемов частных инвестиций в экономику страны.

В завершение президент Казахстана дал ряд конкретных поручений.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 15 ноября 2017 > № 2389762


Казахстан. Узбекистан. Китай > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 15 ноября 2017 > № 2389761

Казахстан, Узбекистан и Китай готовы совместно развивать туризм

На форуме Ontustik Tourism. Invest 2017 подписано 4 меморандума

В Южно-Казахстанской области подвели итоги первого дня двухдневного туристского форума «Ontustik Tourism. Invest 2017», который проводится в рамках Международного фестиваля «Путешествие по Великому Шелковому пути Казахстана». Об этом сообщает пресс-служба акимата ЮКО.

Отметим, что в рамках форума между представителями сферы туризма Южно-Казахстанской области и представителями Китая, Узбекистана и городов Казахстана подписано 4 меморандума.

Южный Казахстан с начала года посетило 128 тысяч туристов

В частности, в целях укрепления двустороннего сотрудничества подписаны меморандумы между информационным центром «Онтустик Туризм Центр» и компанией «Salem China» и туристской компанией «Sky Way». Кроме того, меморандум подписан между управлением предпринимательства, индустриально-инновационного развития и туризма Южно-Казахстанской области и провинцией Хатай. Стороны намерены совместными усилиями развивать сферу туризма. Помимо этого, меморандум подписан между представителями информационного центра «Онтустик Туризм Центр» и центра по продвижению туристской продукции Узбекистана.

В целом, подписание меморандумов позволит сторонам совместными усилиями развивать туристические продукты своих регионов, строить инфраструктуру и привлекать инвестиции.

Стоит отметить, что в Шымкенте данное мероприятие было организовано впервые. Форум нацелен на развитие туристской отрасли региона и обмен опытом, углубление взаимовыгодного сотрудничества и привлечение иностранных инвесторов

Напомним, в работе форума приняли участие заместитель руководителя Государственного управления туризма КНР Ду Цзян, председатель Комитета индустрии туризма Министерства культуры и спорта РК М. Мурзамадиева, председатель правления национальной компании Kazakh Tourizm Р. Кузембаев, а также представители НПП «Атамекен», международных и казахстанских туроператоров, инвестиционных компаний, туристских организаций, представители СМИ, в целом около 500 человек.

Казахстан. Узбекистан. Китай > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 15 ноября 2017 > № 2389761


Казахстан. Китай > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 15 ноября 2017 > № 2389741

Южный Казахстан с начала года посетило 128 тысяч туристов

Такие данные озвучил аким Жансеит Туймебаев в рамках форума OntustikTourism. Invest 2017

В Южно-Казахстанской области в рамках Международного фестиваля «Путешествие по Великому шелковому пути Казахстана» начал свою работу двухдневный туристский инвестиционный форум OntustikTourism. Invest 2017, об этом сообщает пресс-служба главы региона.

В своем приветственном слове аким области Жансеит Туймебаев отметил, что Южно-Казахстанская область — это динамично развивающийся регион с сильным экономическим потенциалом.

«Регион расположен на пересечении дорог, соединяющих Среднюю Азию, Ближний Восток и Европу. В результате развивается экспортная и пограничная торговля, растет туристическая привлекательность нашей области, и с каждым годом увеличивается количество туристов. Кроме того, формируется позитивный инвестиционный имидж нашего региона. По сравнению с прошлым годом количество туристических объектов увеличилось на 31% и достигло 195. Оказано услуг на сумму 1,7 млрд тенге, а объем услуг увеличился на 43%. В результате Южный Казахстан с начала года посетило 128 тыс. туристов. По сравнению с прошлым годом этот показатель вырос на 55%», — сказал Жансеит Туймебаев.

Наряду с этим уделяется большое внимание развитию внутреннего туризма. Так, для путешественников разработаны 1-, 2- и 3-дневные туристские маршруты. Они включают 84 историко-культурных и природных объекта. В целом в регионе расположены более 800 историко-культурных памятников. Отметим, что крупные средневековые города вдоль Великого шелкового пути, такие как Сауран, Отырар, Оксыз, Исфиджаб, были расположены в Южном регионе.

Кроме того, в рамках мероприятия, организованного Министерством культуры и спорта РК и акиматом Южно-Казахстанской области, проводится демонстрация перспективных проектов в области туризма и обсуждения по их реализации, фотовыставка ZhibekZholy. Kazakhstan, посвященная Шелковому пути Казахстана, и туристская ярмарка SilkRoadFair.

Участники форума примут участие в B2B-встречах и обсудят развитие туризма с отечественными и международными экспертами.

В работе форума приняли участие заместитель руководителя Государственного управления туризма КНР Ду Цзян, председатель Комитета индустрии туризма Министерства культуры и спорта РК М. Мурзамадиева, председатель правления национальной компании KazakhTourizm Р. Кузембаев, а также представители НПП «Атамекен», международных и казахстанских туроператоров, инвестиционных компаний, туристских организаций, представители СМИ, в целом около 500 человек.

Казахстан. Китай > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 15 ноября 2017 > № 2389741


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 ноября 2017 > № 2388806

Эфир и бот для мигрантов. Двое россиян попали в рейтинг Forbes самых перспективных бизнесменов 2017

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Революционных изменений Forbes ожидает от проектов создателя Ethereum Виталика Бутерина и основателя стартапа Visabot Артема Голдмана, вошедших в список самых перспективных предпринимателей моложе 30 лет

Американский Forbes опубликовал ежегодный список 30 Under 30, в который вошли самые перспективные бизнесмены до 30 лет в финансах, технологиях, науке и других сферах. По мнению авторов, герои рейтинга способны изменить мир и отрасли, в которых работают. В список вошли два россиянина — создатель Ethereum Виталик Бутерин и основатель стартапа Visabot Артем Голдман.

Бутерина включили в список в категории «Финансы». Криптовалюта эфир, созданная на базе Ethereum, в 2017 году продемонстрировала заметный рост — сейчас ее рыночная капитализация составляет почти $30 млрд, отмечает Forbes. Издание также напоминает, что Бутерин был сооснователем Bitcoin Magazine. Сейчас он работает над обновлением протокола платформы.

Голдман вошел в категорию «Закон и регулирование». Visabot, которой управляет Голдман, разработала бота для иммигрантов, который помогает им оценить шансы на получение грин-карты США, а также советует, как получить ее и при необходимости продлить. Forbes уточняет, что Голдман вдохновился на создание бота для иммигрантов вместе с партнером Андреем Зиновьевым после длительного процесса получения визы в США. За время работы сервис помог более 100 000 человек. «В нашем продукте главное не реализация (чат-бот), а решение проблемы подготовки документов. Например самая ходовая услуга — Family Green Card», — рассказывает Голдман Forbes. По его словам, иммиграционные юристы «медленные и не особо образованные в массе своей, а стоят дорого».

«Общаются по e-mail, просят заполнять информацию в Word-документах, и эта переписка может затянуться на месяцы, а потом еще месяц берут на подготовку документов. У нас же весь процесс занимает час и все документы готовы вместе с инструкцией о том, что дальше делать. По сути, мы создали AI, который аккумулирует знание иммиграционного юриста», — объясняет собеседник Forbes.

Американский Forbes каждый год публикует список самых перспективных молодых предпринимателей, делающих заметные успехи в своей отрасли. В прошлом году в список попали глава Prisma Labs Алексей Моисеенков и разработчики MSQRD Евгений Невгень и Сергей Гончар. Они были указаны в категории «Потребительские технологии». В 2015 году в 30 Under 30 вошли несколько молодых бизнесменов с российскими корнями — основатели платформы DigitalGenius Дмитрий Аксенов и Михаил Наумов, создатель Group-IB Илья Сачков, основатель JetSmarter Сергей Петроссов и основатель Virool Александр Дебелов.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 ноября 2017 > № 2388806


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 ноября 2017 > № 2388785

Стрижено или брито. Сеть региональных парикмахерских делает оборот 300 млн рублей на стрижках по 300 рублей

Надежда Румак

внештатный автор Forbes

Константин Сунцов из Ижевска построил с нуля сеть из 100 дешевых парикмахерских. В конце года он планирует опробовать свою модель на московских клиентах

Еще студентом в 2006 году Константин Сунцов работал финансистом в Ижевске на металлургическом заводе и получал 15 000 рублей. Гламурные одногруппницы пожаловались, что рядом с университетом «негде позагорать». Финансист решил открыть две точки с услугами солярия на заемные деньги. Это оказалось несложно: оформил ИП, раз в неделю заходил и проверял количество отработанных оборудованием минут и забирал выручку у администраторов. Одна из точек находилась в помещении «старой советской парикмахерской», где Сунцов арендовал несколько квадратных метров. Администратор солярия пожаловалась Сунцову, что клиенты парикмахерской сидят на диванчике возле солярия, что заставило Сунцова обратить внимание на популярность услуг салонов красоты. Он попросил свою сотрудницу посчитать количество посетителей в парикмахерской — в день их было 150 человек. «Я тогда сразу понял, где мой «голубой океан», — говорит Константин. — Ко мне в солярий заходило максимум 30 человек. А на стрижки при минимальном сервисе был большой поток».

Сторонний заработок позволил уйти с завода — зарплата там не росла, перспектив не было. В марте 2009 года открыл первую парикмахерскую «Бигуди», а в 2016 году провел ребрендинг и назвал салон «Прядки в порядке», который впоследствии стал наименованием всей сети. Своих накоплений было 300 000 рублей, и все они ушли на открытие салона. Их хватило на ремонт арендуемых 80 кв. м и покупку оборудования. После кризиса 2008 года ставки на аренду упали, поэтому она обошлась недорого: в начале 2009 года Сунцов платил 500 рублей за 1 кв. м, что в четыре раза меньше, чем несколько месяцев назад.

Проблемой стал набор сотрудников, он искал их «по классическим канонам» — размещал объявления о поиске мастеров. Но в итоге переманил целый коллектив из другого салона, в котором сотрудников «обижал владелец». Всех сотрудниц Сунцов оформил официально с первого дня, чему девушки сильно удивились. Но текучка кадров стала трудностью для бизнеса Сунцова, хороших мастеров найти сложно, и они часто уходят в декретные отпуска (сейчас таких 27 человек). Для тех, кто возвращается, предусмотрена компенсация оплаты частного детского сада — 5000 рублей. «Мне это выгодно, — объясняет Сунцов. — Один мастер приносит салону 70 000 рублей в месяц, поэтому потратить немного на садик — это нормально».

На первые промоакции пригласил друзей: они надели цветные парики и раздавали листовки. Конверсия получилась высокой — каждый второй заходил в салон с листовкой: 45 человек только за первый день. А потом количество клиентов только росло. Парикмахерская окупилась через пять месяцев. В первый же год на прибыль от салона Константин открыл еще две точки. Три заведения приносили ему от 200 000 до 300 000 рублей чистыми. В 2010 году он открыл еще пять новых парикмахерских с ежедневной наполняемостью 70-100 человек. В 2011 году Сунцов впервые взял кредит на инвестиционные цели — покупку недвижимости для салона — 7 млн рублей. Сейчас у предпринимателя 3000 кв. м собственных площадей. Кроме сети парикмахерских Сунцов открыл два барбершопа, пять салонов красоты премиум-класса CandyDandy и 25 загар-клубов «Шоколад». Оборот по всем точкам салонов «Прядки в порядке» за год достигает 290 млн рублей. Сеть имеет два учебных центра в Ижевске и в Тольятти, за обучение парикмахерскому делу берется 50 000 рублей за четыре месяца и 22 000, если обучающийся останется работать в сети Сунцова.

За 8 лет Сунцов открыл 55 салонов в Ижевске. Франшизное предложение было сформировано в 2015 году, когда впервые открылся салон в Оренбурге. Паушальный взнос скромен и платится разово — 250 000 рублей, роялти, 3% от выручки, платится со второго месяца работы салона. За два года у Сунцова открылось 62 новые точки по франшизе. В некоторых городах, например в Кирове, уже 8 салонов, в Казани — пять. На раскрутку каждого нового салона тратится примерно 200 000—300 000 рублей. Используют контекстную рекламу «Яндекса», рекламу в соцсетях Instagram и «ВКонтакте», таргетинговую рекламу, организовывают онлайн-запись на сервисы. Активная рекламная кампания длится около трех месяцев. А вот через три года вкладывать в продвижение салона не нужно совсем. Клиенты идут сами.

На роялти Сунцов зарабатывает от 400 000 до 600 000 рублей в месяц. Чтобы разделить оперативное управление, Сунцов создал специальный софт для франчайзи и оформил два ООО — одно управляет собственной сетью (там работают 17 человек), второе — франшизными точками (10 человек). На зарплату управленческого аппарата уходит 1,5 млн рублей. В конце этого года сеть планирует выходить в Москву с собственными точками. «Если посчитать все деньги, которые есть на рынке, в Москве и области крутится почти половина от того, сколько крутится в остальных регионах вместе взятых. Если сравнить с самолетом, то мы сейчас как будто летим с одним двигателем. А если выйдем в Москву, то будем лететь с двумя, — размышляет Константин Сунцов, — Я снова чувствую себя стартапером».

Предприниматель признается, что в Москве у него будут серьезные конкуренты. Это, например, сеть салонов «Точка красоты» и сеть «Цирюльник». «Точка красоты» очень похожа на «Прядки в порядке», в ней тоже около ста точек. Но в отличие от сети Сунцова, это полностью франчайзинговая сеть, собственных точек в ней нет. В 2018 году Сунцов планирует заработать в Москве 40 млн рублей, каждый месяц открывая по новой точке. Гендиректор платформы Yclients, обслуживающей сферу услуг, Юрий Петров считает, что московский рынок салонных услуг все еще слабо насыщен, если сравнивать с количеством салонов на душу населения в других мировых мегаполисах: «Продолжится и усилится тренд на моносалоны с узкой специализацией на небольших площадях: «Барбершопы, Nail-студии, Brow-, Blow-, Lash- бары займут ощутимую долю рынка. Если говорить про экономсегмент, то в сумме количество филиалов «Цирюльника» и «Точек красоты» на текущий день в Москве не превышает двух сотен». По оценке Петрова, в столице всего 7000 салонов, из них 3000 работают в сегменте «эконом» и оказывают услуги низкого качества. «Нужно вытеснять этих игроков, и тогда места хватит для 5-10 крупных сетей», — говорит Петров.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 ноября 2017 > № 2388785


Китай > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 15 ноября 2017 > № 2387581

По итогам января-октября 2017 г., объем частных инвестиций в основные фонды Китая достиг 31,37 трлн юаней ($4,73 трлн). Это на 5,8% больше, чем за январь-октябрь 2016 г., сообщило Государственное статистическое управление КНР.

Темпы роста данного показателя замедлились на 0,2% относительно уровня января-сентября текущего года.

К концу октября на частный капитал пришлось 60,6% всех инвестиций в основные фонды Поднебесной. И это на 0,1% выше, чем за девять месяцев 2017 г. показателя за первые три квартала года.

Ранее сообщалось, что итогам января-октября 2017 г., инвестиции в основные фонды Китая достигли 51,78 трлн юаней ($7,8 трлн). Это на 7,3% больше, чем за январь-октябрь 2016 г. Темпы роста замедлились на 0,2% по сравнению с аналогичным показателем января-сентября текущего года.

За десять месяцев 2017 г. улучшилась структура инвестиций: в частности, капиталовложения в инфраструктуру выросли на 19,6%, а в высокотехнологичное производство – на 16,8%. В то же время в отраслях с высоким энергопотреблением инвестиции сократились на 2,2% в годовом сопоставлении.

Китай > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 15 ноября 2017 > № 2387581


США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 14 ноября 2017 > № 2388690

Миллиардер Рон Бэрон рассказал, как молодому поколению разбогатеть

Редакция Forbes

Сын инженера и агента по закупкам для федерального правительства, Бэрон хотел быть врачом, но не попал в медицинскую школу. Сейчас его компания управляет активами на $20 млрд

Основатель и генеральный директор Baron Funds Рон Бэрон, выступая на конференции своего инвестиционного фонда, представил доклады о политике, экономических тенденциях и принципах инвестирования, пишет Forbes.

Во второй половине дня он дал советы миллениалам (среди присутствовавших их было немного) о том, как добиться долгосрочного финансового успеха. Если коротко: передайте $5000 в паевой фонд. Позже он несколько откорректировал эти рекомендации, предложив инвестировать в Baron Funds, которая, по его словам, регулярно обгоняет фондовый рынок с момента основания компании в 1982 году.

Молодым людям, у которых нет такой суммы, он представил запасной план: пусть ваши родители или дедушки и бабушки инвестируют за вас. По его словам, инвестиции в размере $5 000 в год в течение трех десятилетий в конечном итоге превратятся в более чем $800 000. Хороший совет, конечно, но, вероятно, не самый реалистичный для многих американцев (у больше чем половины жителей США нет даже $500 на случай возникновения чрезвычайной ситуации).

Бэрон также уделил большое внимание политике на конференции, тема которой была «раскол», и сделал несколько тонких намеков в адрес президента Трампа. Тем не менее, он сохраняет оптимизм в отношении будущего. Два раза бизнесмен ссылался на сравнение Альберта Эйнштейна, согласно которому американская демократия похожа на гироскоп: в то время как страна, кажется, готова обрушиться в условиях хаоса, она находит возможность найти баланс.

Ежегодный саммит, который открыт для всех акционеров Baron Funds с инвестиционным капиталом не менее $25 000, в первую очередь известен своими ежегодными развлечениями. Среди исполнителей в этот раз были американские певцы Фейт Хилл и Тим Макгроу, звезда Бродвея Идина Мензель и комик Крис Рок.

Рок открыл свое выступление, напомнив об обвинениях в сексуальных домогательствах, прозвучавших в адрес комика Луи Си Кея, выступавшего на конференции в 2016 году. «Я слышал, что Луис вел этот концерт в прошлом году, — сказал Рок. — Надеюсь, для меня он пройдет лучше».

74-летний Рон Бэрон основал одноименную компанию, проработав 12 лет в качестве аналитика по институциональным ценным бумагам. Ранее он работал патентным экспертом в патентном ведомстве США, одновременно получая юридическую степень в Университете Джорджа Вашингтона. Он хотел быть врачом, но не попал в медицинскую школу.

Инвестор, использующий стратегию стоимости, среди активов которого — крупный пакет акций Tesla, превратил Baron Funds в тяжеловеса с активами в управлении более чем на $20 млрд. По оценкам Forbes, состояние Рональда Бэрона составляет $2,2 млрд.

США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 14 ноября 2017 > № 2388690


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 14 ноября 2017 > № 2388689

Правосудие под проценты. Чем интересны инвестиции в судебные разбирательства

Максим Карпов

управляющий партнер National Legal Finance Group

Финансирование судебных процессов в расчете на гонорар за успех набирает популярность по всему миру. В России эта отрасль пока на стадии зарождения. Зачем нужно инвестировать в судебные разбирательства и сколько на этом можно заработать?

Институт TPF (от англ. third party funding) — внешнего финансирования споров, часто называемый litigation finance, возникший в Великобритании в 1970-е и получивший дальнейшее развитие в Австралии и США в 1990-е годы, наконец начал «мировое турне». Россия является одной из стран, где на данный момент сложились почти идеальные условия для реализации этого механизма.

Коротко его суть можно описать следующим образом: инвестор покрывает расходы стороны судебного разбирательства и в случае положительного решения получает определенный процент или фиксированную сумму за счет взысканного судом ликвидного имущества.

В современном виде схема начала применяться в США в середине нулевых годов, одним из самых успешных на сегодняшний день игроков на американском рынке litigation finance является компания Burford Capital. В первом полугодии 2017 года чистая прибыль Burford после налогообложения составляет $142 млн, а показатель маржинальности по чистой прибыли достигает 82%.

Зачем это нужно

Несомненно, такие проблемы, как нехватка оборотного капитала, угроза со стороны рейдеров или высокая кредитная нагрузка, являются очевидными причинами, побуждающими искать инвестиционные средства для ведения судебного разбирательства. Но отнюдь не только сложное финансовое положение рождает спрос на внешнее финансирование.

Участие в судебном процессе или иных формах правовых конфликтов всегда связано с финансовыми рисками. Далеко не всегда конечная сумма затрат поддается точному прогнозированию. Сложные ситуации требуют дорогостоящих мероприятий, риск финансирования которых вплоть до окончательного разрешения спора судом несет сторона, на которой лежит бремя доказывания.

Кроме того, почти всегда существует реальная угроза злоупотребления процессуальными правами со стороны оппонентов, результатом которого станет приостановление или затягивание процесса иным образом. Привлечение инвестора позволяет разделить описанные риски или снять их с себя полностью.

Наконец, в ряде случаев инвестор может предложить особо привлекательный продукт — монетизацию еще не заявленных требований или возмещение по еще не исполненным судебным актам.

Риски и доходность

Инвестиции в судебные разбирательства можно смело назвать венчурными в силу того, что они сопряжены с действительно высоким риском. Предсказуемость российской судебной практики постепенно растет, однако ее сегодняшний уровень все еще далек от безупречного.

Именно поэтому на рынке пока нет места для инвесторов, не обладающих «экспертизой» высочайшего уровня. Из 50 проектов чаще всего выстреливает один. Перед принятием решения о финансировании потенциальный спор и правоотношения между его сторонами обычно оцениваются по ряду параметров и показателей, анализируется нормативно-правовая база и судебная практика.

Необходимо получить полное представление о соотношении риска и предполагаемого дохода, чтобы предоставить клиенту, который обратился за инвестициями, высококвалифицированную правовую оценку проблемной ситуации.

Таким образом, принятие инвестором решения об участии в проекте может служить своеобразной «гарантией качества» для клиента и, возможно, оказать услугу судебной системе, отсеивая бесперспективные споры.

Наглядным примером тому служит одно из профинансированных судебных разбирательств между застройщиком крупного коттеджного поселка и владельцем частного газопровода. В конце 2015 года подмосковный девелопер пытался подключить нескольких сотен малоэтажных домов к частному газопроводу, который был построен в 1990-е годы. Однако его собственник запросил за врезку только первой части домов более 140 млн рублей.

Оценив все юридические аспекты, инвестор пришел к выводу, что владелец частного газопровода должен предоставить право на подключение бесплатно, как того требуют нормы антимонопольного законодательства. Для представления интересов клиента была подобрана юридическая компания, обладавшая необходимой экспертизой в данной сфере.

Через полтора года процесс завершился в пользу застройщика, полностью подтвердив обоснованность его правовой позиции. Риск в данном случае был немалый: если бы к окончанию строительства владельцы домов остались без газа, то на застройщика могли подать в суд его же клиенты, а финансовые риски легли бы на инвестора. Однако и сумма вознаграждения, уплаченная инвестору после фактического исполнения соответствующих актов и подключения домов к газопроводу, была существенной — гонорар многократно превысил сумму предоставленного финансирования. Даже с учетом этой выплаты клиенту (девелоперу) удалось сэкономить свыше 100 млн рублей.

Каковы перспективы

Еще весной этого года председатель Совета судей России Виктор Момотов предложил развивать институт финансирования судебных процессов. Европейский и американский рынки litigation finance растут на 40% год. Мы уверены, что в ближайшие 3-5 лет и российский рынок также сможет показать серьезный рост — с нуля до 5-7 млрд рублей. На чем основаны столь оптимистичные прогнозы?

Можно предположить, что такую модель работы с клиентами скоро будут использовать десятки, если не сотни крупных юридических компаний в стране. По нашим подсчетам, организации, которые готовы сформировать инвестиционный портфель по судебным делам в размере 1 млрд рублей, через год-полтора могут получить около 300-400 млн рублей выручки. Так что на этом рынке есть за что побороться.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 14 ноября 2017 > № 2388689


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 14 ноября 2017 > № 2388687

Под каблуком: как штамп в паспорте влияет на выбор модели бизнеса

Полина Кирова

Директор по развитию компании «Рыбсеть»

Правда ли, что бизнес по франшизе ведут либо женатые, либо разведенные на пороге нового брака

Не секрет, что собственный бизнес многие воспринимают, как способ самовыражения альфа-самцов, тогда как франчайзинг — это эквивалент «маминой юбки» в бизнесе. Мы решили проверить, так ли это.

Чтобы выяснить, как влияет возраст и семейное положение на выбираемую модель бизнеса, и влияет ли вообще, мы спросили наших текущих франчайзи — 37 предпринимателей из разных городов России — об их семейном положении, количестве детей, участии близких родственников в бизнесе. Дополнительно мы узнавали о том, что именно респондентам дало общение с франчайзером и почему они изначально выбрали именно эту форму бизнеса.

В ходе исследования выяснилась интересная вещь. Франчайзинг как модель бизнеса выбрали для себя либо семейные мужчины (63%), либо разведенные, но которые планируют вновь вступить в брак. В первом случае, формулировка «дома мы делаем все вместе» плавно перетекала в установку «мне нужно, чтобы кто-то направлял и помогал мне в бизнесе». Для разведенных аргументация в пользу франчайзинга была такой: «бизнес с разделенной ответственностью — это прообраз будущей жизни с умной, но требовательной женой». В любом случае, волков-одиночек, пребывающих в статусе убежденных холостяков, среди наших франчайзи практически не оказалось, или они это умело скрыли.

Удивило, что франчайзинг многие его участники считают разновидностью «бизнес-семьи», хотя эта формулировка здесь применима с очень большой натяжкой, особенно в плане разделения ответственности. На самом деле деньгами, причем своими, здесь рискуют в первую очередь сами франчайзи. Действительно, покупая франшизу они, главным образом, избавляются от головной боли при закупках и получают административно-юридическую поддержку, но все финансовые риски от прибыли до банкротства лежат в любом случае на них. Иными словами, франчайзер не пойдет вместе с франчайзинговой точкой в кредитную кабалу, и не будет ждать его из долговой ссылки как декабриста.

Тем не менее, сама возможность к кому-то обратиться за элементарной консультацией в бизнесе уже психологически настраивает людей на эмоционально-позитивную волну. «Мне легче, потому что я не один», «я могу поговорить с кем-то, кто заинтересован в моем успехе», «мне проще делиться деньгами, если я могу поделиться хоть какой-то ответственностью», — это варианты ответов франчайзи на вопрос о психологических преимуществах франчайзинга.

Специалистов франчайзинговой компании практически все франчайзи воспринимают, как «членов семьи на удаленке». Особенно ярко это проявляется в регионах, где людям вообще свойственна привязанность к личным контактам, даже если те изначально носят деловой характер. Более 75% семейных пар, являющимися нашими франчайзи, находятся именно в регионах, и в половине случаев в их бизнесе участвует не только супруг, но и другие члены семьи. Например, брат может заниматься доставкой, мама проверять товар, а сестра контролировать остатки. Позвонив консультанту, чтобы узнать нюансы хранения свежемороженых креветок, региональный франчайзи может запросто полчаса рассказывать о здоровье своей тещи, или о проблемах своего сына в школе. Но все это без мыслей о дополнительных оптовых скидках, а из-за обычного человеческого желания поделиться переживаниями и подсознательно получить взамен психологическую поддержку. Вот одна из наших реальных франчайзинговых бизнес-историй.

Евгению 36 лет, сам он москвич, а супруга и ее родители из Твери. Евгений с женой совместно приняли решение открыть несколько магазинов по франшизе, чтобы в деле были заняты и супруга, и ее родственники. Обязанности разделили следующим образом: Евгений отвечал за заказы и доставку, жена — за торговлю, а родственники — за все остальное. «Никогда раньше продуктовой розницей мы не занимались, поэтому для нас франшиза — это такая опция семейного бизнеса под руководством «старшего товарища», — рассуждает Евгений.

Но далеко не всегда франчайзи-семьянины находят поддержку у своих родственников. Один из наших франчайзи открывал магазин специально для своих двух сестер, которые, как он предполагал, будут заниматься торговлей. Он был крайне удивлен, когда они отказались, и ему пришлось заниматься всем в одиночку. В тот момент, когда его мечта о семейном бизнесе рушилась, ему была крайне необходима моральная поддержка, которую мы и оказывали. Другой франчайзи пришел к нам со словами: «Я открываю магазин для своей жены, и хочу, чтобы в вашем лице у нее был наставник». В конечном счете именно супруг занимался львиной долей всех дел и обращался к менеджерам даже по малейшим вопросам.

Можно ли сказать, что франчайзинг является своего рода таблеткой от предпринимательской неуверенности и осторожности? Отчасти да, но это тот случай, когда осторожность скорее можно считать добродетелью предпринимателя, а не его слабостью. В этом смысле франчайзинг уместнее рассматривать, как некую психологическую подушку безопасности. Поэтому неудивительно, что большинство наших франчайзи — семейные люди или вовсе пары, которые создают общий бизнес и относятся к франчайзеру как к старшему товарищу. Конечно, всегда можно наломать дров и под чутким руководством партнера, но эмоционально гораздо проще переживать взлеты и падения, когда есть гарантированная поддержка. Почти как в семье.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 14 ноября 2017 > № 2388687


США. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 14 ноября 2017 > № 2387489

Сотрудничество через океан.

Уральская торгово- промышленная палата приняла участие во встрече российский и американских предпринимателей, организованной Американской Торговой палатой в России во главе с ее президентом Алексеем Родзянко.

Делегация была сформирована из представителей более 20 крупных американских и совместных предприятий.

Как подчеркнул в своем выступлении вице- президент Уральской ТПП Александр Макаров, несмотря на имеющиеся политические трения между нашими странами, и российские и американские предприниматели не только стремятся, но и реально работают друг с другом. «И то, что вы приехали такой представительной делегацией в Свердловскую область, только подчеркивает, что мы всегда ищем точки соприкосновения и успешно их находим»,- сказал Александр Макаров.

Активность бизнеса между нашими странами наглядно иллюстрируют цифры: товарооборот между Свердловской областью и США составляет 1,4 млрд.долларов. И это – третье место среди регионов России. Почти 97% производимого на Урале титана продается США, 21%- черных металлов и 12% алюминиевых полуфабрикатов.

Но главное, что есть стремление у обеих сторон сотрудничать не только в переработке сырья - много предложений от американских компаний и в области IT, и по логистике, и по подготовке кадров.

Алексей Родзянко высказал уверенность, что визит пройдет с хорошим практическим результатом, поскольку на Урале для этого есть все возможности : развитая промышленность и всевозможные формы поддержки бизнеса. «Свердловская область стала регионом опережающего развития задолго до того, как этот термин был придуман»,- подчеркнул он.

Пресс- служба Уральской ТПП

США. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 14 ноября 2017 > № 2387489


Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > tpprf.ru, 14 ноября 2017 > № 2387488

Студентов саратовских вузов в ТПП научили составлять бизнес-план.

13 ноября в Торгово-промышленной палате Саратовской области началось обучение слушателей по программе поддержки и развития молодежных проектов «Ты - предприниматель».

Студенты саратовских вузов, прошедшие отбор и получившие сертификаты участия в программе, в течение месяца будут бесплатно обучаться азам ведения собственного бизнеса. Своими знаниями и опытом с ними поделятся эксперты в области налогообложения, права, маркетинга, финансов, продвижения и продаж. Задать свои вопросы слушатели смогут и действующим предпринимателям.

Первую лекцию провела директор Учебного центра при ТПП Нина Гришина. Под ее руководством студенты научились составлять собственный бизнес-план.

«Многие молодые люди всерьез задумываются об открытии собственного бизнеса, - рассказала Нина Гришина. - И одной из главных преград на этом пути для них становится недостаток знаний. Во время обучения эксперты сделают все возможное, чтобы восполнить этот недостаток, сориентировать по основным направлениям, познакомят с кругом людей, необходимых для решения бизнес-вопросов. Кроме того, обучающиеся смогут познакомиться друг с другом и собрать команду для открытия совместного дела».

Напомним, федеральная программа «Ты – предприниматель» реализуется в 50 регионах России и помогает участникам оформить идею в конкретный бизнес, развить свое дело, если оно уже создано, повысить уровень компетенций и знаний в сфере предпринимательства. С момента старта программы в России обучение прошли порядка 500 тысяч участников, из них более 16 тысяч человек открыли собственное дело.

Саратовская область присоединилась к программе «Ты – предприниматель» в 2016 году. Ее организаторами в регионе выступили Российский центр содействия молодежному предпринимательству, министерство молодежной политики, спорта и туризма Саратовской области и региональный центр «Молодежь плюс».

Пресс-центр ТПП Саратовской области

Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > tpprf.ru, 14 ноября 2017 > № 2387488


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Агропром. Финансы, банки > newskaz.ru, 14 ноября 2017 > № 2387122

Узкие места дорожных карт развития агропромышленного комплекса (АПК) в Казахстане назвал генеральный директор ТОО "Агрофирма "Родина" Иван Сауэр.

Известный предприниматель взял слово на заседании правительства Казахстана во вторник сразу после доклада первого вице-министра сельского хозяйства Кайрата Айтуганова. Карты разработаны с учетом проведенного расширенного анализа и выявленных проблем.

В сентябре Минсельхоз презентовал конкретные меры по семеноводству, агрохимии, производству средств защиты растений, интенсивному техническому перевооружению АПК, кормопроизводству, вовлечению пашней в оборот, отгонному овцеводству, развитию сети оптово-распределительных центров.

Сауэр привлек внимание членов правительства к пунктам, которые, по его мнению, будут мешать прогрессу в сельскохозяйственной отрасли Казахстана.

В первую очередь он подчеркнул, что животноводство на селе практически не регулируется.

"Очень часто мы слышим, что 70-80% продукции животноводства производят личные подсобные хозяйства. На самом деле этот рынок совершенно нерегулируемый, закона о личных сельских хозяйствах у нас нет. Там много спорных вопросов, которые нужно расставить. Не знаю, по какой причине, этот закон и принятие его слишком политизировано, рассматривается как посягательство", — отмечает бизнесмен.

Сауэр подчеркивает, что речь идет не об обложении личных хозяйств налогами, а об их выводе в "легальное поле".

"Сейчас в селах мы видим 90 голов стада. Ни как ИП (индивидуальный предприниматель), ни как КХ (крестьянское хозяйство) не зарегистрировано. Много было программ, которые способствовали (росту поголовья – прим. авт.), но тоже все вне закона. Не секрет, что человек, который имеет большой табун скота, числится самозанятым, и государство платит ему пенсию", — отметил Сауэр.

Также предприниматель поднял вопрос неэффективного использования сельскохозяйственных земель. С этим он обратился напрямую к премьер-министру Бакытжану Сагинтаеву.

"Надо, Бакытжан Абдирович, серьезно поработать в плане существенных изменений в земельном законодательстве. Ни для кого не секрет, в каких условиях принимался Земельный кодекс, там много спорных моментов. Сегодня административный ресурс на бизнес давить не может, и это хорошо, но и не управлять этими процессами нельзя ", — указал он.

"Красивых обещаний наговорили, взяли землю на 49 лет — дальше ничего. Потому что пайщик войти в ТОО, АО, ПК может, а выйти не может. Нужно упростить процедуру, чтобы там внизу люди разбирались. Но если люди не будут давить на тех, кто узурпировал землю, считай, пожизненно, мы не наведем там порядка. Этот механизм надо включать. И чем быстрее, тем лучше", — подчеркнул Сауэр.

Последнее замечание Ивана Сауэра касалось льготного кредитования. Он отметил, что среди бизнеса в настоящее время ходит мнение, что субсидии заменят на доступное кредитование. Здесь Сауэр призвал не принимать поспешных решений.

Он напомнил об эффективной работе холдинга "КазАгро", отметив при этом, что у него сейчас 20% проблемных заемщиков.

"Нас часто упрекают, что половина денег уходит в песок, но это неправильно — ведь половина этих денег сейчас уходит "на оздоровление". Оздоравливают как раз тех, у кого был доступ к недорогим кредитам. Нельзя этого повторять, надо четко понимать, что наличие кредитных средств и производство продукции — это не одно и то же. Вот хотелось бы, чтобы здесь горячих решений не принимали", — попросил он.

В заключение Сауэр подчеркнул, что в целом одобряет предложенные программы.

"Надо работать", — заключил он.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Агропром. Финансы, банки > newskaz.ru, 14 ноября 2017 > № 2387122


Казахстан. США > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > newskaz.ru, 14 ноября 2017 > № 2387121

Создавать интернет-магазины и обучать предпринимателей, как вести электронную торговлю на базе "Казпочты" предлагает министерство национальной экономики.

"Для повышения предпринимательской грамотности на базе E-commerce центров АО "Казпочта" планирует оказывать услуги по созданию интернет-магазинов под "ключ", что включает упрощённый прием посылок от интернет-магазинов, обучение базовым и цифровым навыкам предпринимателей, финансово-маркетинговые, ІТ, логистические навыки", — озвучил вице-министр национальной экономики Руслан Даленов, выступая на заседании правительства во вторник.

Также "Казпочте" поручено сопровождение клиентов в сфере электронной коммерции — документация, прием посылок, IT-решения.

В свою очередь председатель правления АО "Казпочта" Сакен Сарсенов рассказал о запуске в 2018 году модуля, который позволит клиентам-бизнесменам получить все виды платежей.

"Платежи Apple Pay сейчас запускаются через все мессенджеры платежные инструменты. В принципе, подключившись к нашей инфраструктуре, как и бизнесмены, так и клиенты имеют право доступа ко всем этим инструментам. Что касается объемов рынка, мы предполагаем, по нашим данным, мы со всеми игроками рынка сверяемся, к 2020 году предполагается трехкратное увеличение рынка электронной коммерции в количественных объемах. Мы сейчас считаем это в денежных объемах. Я думаю, в ближайшее время мы доложимся", — заверил Сарсенов.

В целом продвижением электронной торговли в Казахстане с 2018 до 2020 года будут заниматься министрество информации и связи, местные исполнительные органы органы, НПП "Атамекен" и "Казпочта".

По словам Даленова, чтобы повысить цифровую и финансовую грамотность предпринимателей, национальная палата предпринимателей "Атамекен" планирует включить в "сервисную поддержку" направления электронной коммерции с внедрением новой услуги "выход бизнеса в онлайн". Обучение пройдут не менее 700 субъектов МСБ.

Премьер-министр Бакытжан Сагинтаев отметил, что при развитии электронной торговли не следует забывать о защите прав потребителей.

"В этой связи министерству национальной экономики совместно с заинтересованными госорганами и организациями поручено принять меры по совершенствованию законодательства, предусматривающие защиту прав потребителей и подходы по стимулированию бизнеса к онлайн-торговле. Министерствам по инвестициям и развитию, национальной экономики дано поручение проработать вопросы расширения перечня товаров собственного производства, работ и услуг, направленных на ускоренное развитие электронной коммерции", — заключил Сагинтаев.

Казахстан. США > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > newskaz.ru, 14 ноября 2017 > № 2387121


Весь мир > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 14 ноября 2017 > № 2386621

В офшорах скрыто более 10% мирового ВВП

Аналитическая компания Boston Consulting Group посчитала, что в офшорах скрыто 10-13% мирового ВВП. Об этом сообщает ВВС.

По данным Boston Consulting Group, объемы средств в офшорах за 10 лет выросли почти вдвое - с 6 трлн долл. в 2006 году до 10 трлн долл. в 2016 году.

Если учитывать не только финансовые активы, но и другие ценности, записанные на офшоры, - яхты, недвижимость и предметы искусства - то, по подсчетам организации Tax Justice Network, в 2010 году эта сумма достигала 32 трлн долл.

Ранее сообщалось, что самые богатые люди планеты спрятали в офшорах почти 8 трлн дол.

После обнародования документов Paradise Papers Европейский Союз решил создать черный список "налоговых гаваней".

Весь мир > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 14 ноября 2017 > № 2386621


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 13 ноября 2017 > № 2389828

Кто выкупил более трети акций ЕТС?

На товарной бирже прокомментировали сделку

В рамках госпрограммы приватизации 27 октября 2017 года завершилась сделка по приобретению 37,66% государственного пакета акций АО «Товарная биржа «Евразийская торговая система». По итогам проведенных аукционных торгов, которые состоялись в конце августа, указанный пакет акций, принадлежавший ЮЛ ГУ «Комитет государственного имущества и приватизации» и находящийся в доверительном управлении Министерства национальной экономики Республики Казахстан, был реализован новому владельцу — ТОО «Esentay AGRO». Об этом сообщает центр деловой информации Kapital.kz.

Председатель правления биржи ЕТС Курмет Оразаев отметил: «В первую очередь мы ожидаем, что вхождение нового инвестора в капитал биржи усилит динамику развития нашего проекта и в целом положительно скажется на развитии биржевой инфраструктуры в стране».

Одновременно он выразил признательность прежнему акционеру — Министерству национальной экономики РК, благодаря которому Биржа ЕТС стала системообразующей структурой организованного товарного рынка Казахстана. А также уверенность в том, что Министерство и дальше будет продолжать активную работу по регулированию и развитию товарного рынка страны.

Директор ТОО «Esentay AGRO» Мухамед Конебаев от лица нового акционера Биржи ЕТС прокомментировал: «Наша компания заинтересована в развитии аграрного сектора, и мы считаем, что технологии биржи ЕТС предоставляют востребованные инструменты для внутренних конкурентных торгов и расширения торговых отношений на внешнем рынке».

Напомним, более трети акций (37,66%) Товарной биржи «Евразийская торговая система» было продано за более 271,3 млн тенге через сайт Электронной торговой площадки. Таким образом, Министерство национальной экономики РК реализовало свою долю и теперь не является акционером биржи.

Стартовая цена, с который были начаты торги, — 477 млн тенге. Торги были проведены на понижение цены. Для того чтобы принять участие в аукционе, нужно было внести гарантийный взнос — 68,07 млн тенге.

В отчете об оценке отмечалось, что 37,66% Товарной биржи «ЕТС» были оценены в 477 млн тенге.

Отметим, в декабре 2008 года АО «РФЦА» и ОАО «Фондовая биржа РТС» учредили в городе Алматы АО «Товарная биржа ЕТС». В настоящее время 60,8% акций ЕТС принадлежит ПАО «Московская биржа», миноритариям — 1,5% акций.

Последние три года деятельность биржи была убыточной. В 2014 году она получила убыток в размере 47,2 млн тенге, в 2015 году — 160,5 млн тенге, в 2016 году — 28,9 млн тенге. В первом квартале 2017 года ЕТС вышла в плюс, заработав 33,0 млн тенге.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 13 ноября 2017 > № 2389828


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kapital.kz, 13 ноября 2017 > № 2389766

В Алматы разработана Стратегия привлечения инвестиций

В документе расписаны четыре направления

Аким Алматы Бауыржан Байбек провел заседание Совета по привлечению инвесторов и улучшению инвестиционного климата. Главной темой встречи стало обсуждение проекта Стратегии привлечения инвестиций в Алматы до 2022 года, который разработан в соответствии с Национальной инвестиционной стратегией и Программой развития «Алматы — 2020». Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе акима.

Заместитель акима города Алмас Мадиев сообщил, что за 9 месяцев текущего года инвестиции выросли на 13%, составив порядка 400 млрд тенге, внешние инвестиции увеличились на 23,5%, доля частных инвестиций составила 78% с ростом на 17%.

«Существенным условием для стабильного развития бизнеса является обеспечение инфраструктуры. В этих целях в Алматы функционирует Индустриальная зона, где проекты обрабатывающей промышленности могут получить землю с готовой инфраструктурой на льготных условиях. Для высокотехнологичных компаний действует специальная экономическая зона „Парк инновационных технологий“, где резидентам предоставляются налоговые и таможенные льготы. В Алматы порядка тысячи проектов получают поддержку по программам льготного кредитования МСБ. В Карту индустриализации вошли 100 проектов с созданием 12 тыс. рабочих мест. Вместе с тем разработана стратегия, призванная повысить инвестиционную привлекательность города», — отметил Алмас Мадиев.

В результате проведённого исследования была определена тройка наиболее привлекательных с точки зрения инвестиций отраслей — туризм, торговля, пищевая промышленность. При этом основными факторами при решении инвестирования являются емкость рынка, цена рабочей силы, прозрачность и безопасность.

Разработанная Стратегия привлечения инвестиций включает в себя четыре направления: «Повышение качества институциональной среды», «Повышение качества бизнес-инфраструктуры», «Имиджевое продвижение и информационная поддержка» и «Привлечение инвестиций в приоритетные отрасли путем проактивного проектного таргетирования».

«Создание благоприятного инвестиционного климата, открытые и честные отношения с инвесторами и бизнесменами, которые уже работают в городе Алматы — крайне важны. Каждый из них выступает своего рода послом в своих штаб квартирах, рассказывает о своем опыте партнерам по всему миру. Мы поддерживаем любую инициативу диалога посредством рабочих встреч, живых обсуждений для поиска оптимальных решений», — сказала исполнительный директор Европейской Бизнес Ассоциации Казахстана Юлия Кусиди.

По итогам заседания с учетом ранее представленных членами Совета рекомендаций и дополнений Стратегия привлечения инвестиций в Алматы до 2022 года была одобрена.

Напомним, что в состав Совета, который был создан в прошлом году по поручению главы государства, входят представители международных финансовых организаций, ассоциаций иностранных компаний, консалтинговых и юридических компаний, крупные иностранные и казахстанские предприниматели. Среди них управляющий партнер компании «Deloitte» по Каспийскому региону Марк Смит, директор представительства Азиатского Банка Развития в Казахстане Джованни Капаннелли, президент холдинга «Astana Group» Нурлан Смагулов и др

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kapital.kz, 13 ноября 2017 > № 2389766


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 13 ноября 2017 > № 2389765

Bank RBK намерен разместить 244 млн облигаций

Годовая ставка купонного вознаграждения – 4%

На заседании совета директоров Bank RBK было принято решение разместить 244 млн именных купонных субординированных облигаций без обеспечения, конвертируемых в простые акции банка. Об этом сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz со ссылкой на Протокол совета директоров.

В документе отмечается, что облигации банка планируется разместить на организованном рынке ценных бумаг. Номинальная стоимость одной бумаги составит 1 тыс. тенге. Годовая ставка купонного вознаграждения — 4% годовых от номинальной стоимости облигации. Ставка будет зафиксирована на весь срок обращения бумаг. Срок обращения облигаций — 15 лет.

«Вознаграждение будет выплачиваться один раз в год. Вид подписки — открытая подписка среди неограниченного круга инвесторов», — говорится в Протоколе.

Напомним, ранее сообщалось, что у Bank RBK возникли проблемы с ликвидностью, в связи с этим фининститут ограничил для клиентов лимиты по обналичиванию средств со счетов и депозитов. Позже в Нацбанке заявили, что инвестором Bank RBK может стать ТОО «Корпорация Казахмыс». По словам председателя Нацбанка Данияра Акишева, модель оздоровления банка предполагает его капитализацию за счет средств корпорации на сумму 160 млрд тенге.

«Нацбанком совместно с правительством РК и потенциальным инвестором в лице ТОО „Корпорация Казахмыс“ выработан комплекс мер оздоровления Bank RBK. Как известно, в настоящее время Bank RBK испытывает затруднения с обеспечением достаточного уровня ликвидности. В связи с чем своевременное осуществление банком клиентских платежей ограничено», — заметил Данияр Акишев.

Он рассказал, что модель оздоровления предполагает капитализацию Bank RBK за счет средств инвесторов на сумму 160 млрд тенге. Также Данияр Акишев подчеркивал, что модель оздоровления также будет учитывать дальнейшее совершенствование инвесторами бизнес-модели банка для обеспечения его устойчивого развития.

Кроме того, комплекс мер по оздоровлению банка подразумевает передачу в отдельную специальную финансовую компанию проблемного портфеля на сумму порядка 600 млрд тенге, которые были выданы акционерам и другим связанным лицам. «Переданные в специальную финансовую компанию обязательства будут обслуживаться за счет поступлений от переданного портфеля», — уточнил Данияр Акишев.

«В ближайшее время правление Нацбанка рассмотрит заявку Bank RBK на сумму порядка 240 млрд тенге в рамках участия в Программе по повышению финансовой устойчивости банковского сектора РК», — отметил Данияр Акишев.

В Нацбанке надеются, что, если все озвученные мероприятия по Bank RBK будут реализованы, ситуация в банке стабилизируется. «По мере поступления ликвидности в ближайшее время банк начнет осуществлять исполнение обязательств по социально значимым платежам, а также по депозитам мелких и средних вкладчиков», — считает Данияр Акишев.

Он также отмечал, что после процедуры оздоровления с Bank RBK «никаких проблем не будет». «После реализации всех мер, которые вытекают из рамочного соглашения, мы получим абсолютно здоровый банк без плохого портфеля, который будет обладать значительным размером ликвидности, выполнять все нормативы Национального банка и иметь значительную достаточность капитала. Никаких проблем с этим банком больше не будет», — сказал Данияр Акишев.

Напомним, в настоящий момент в Bank RBK физическими лицами открыты 28 139 счетов и вкладов на сумму 188 млрд тенге. В связи с этим государство приняло решение по поддержке банка за счет средств Нацбанка, правительства и квазигосударственного сектора.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 13 ноября 2017 > № 2389765


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 13 ноября 2017 > № 2387932

В Алматы заседании Совета по привлечению инвесторов и улучшению инвестиционного климата, которое провел аким города Бауыржан Байбек, обсудили проект Стратегии привлечения инвестиций в Алматы до 2022 года, передает Kazakhstan Today.

Как сообщил заместитель акима Алматы Алмас Мадиев, за 9 месяцев текущего года инвестиции выросли на 13%, составив порядка 400 млрд тенге, внешние инвестиции увеличились на 23,5%, доля частных инвестиций составила 78% с ростом на 17%.

"Существенным условием для стабильного развития бизнеса является обеспечение инфраструктуры. В этих целях в Алматы функционирует Индустриальная зона, где проекты обрабатывающей промышленности могут получить землю с готовой инфраструктурой на льготных условиях. Для высокотехнологичных компаний действует специальная экономическая зона "Парк инновационных технологий", где резидентам предоставляются налоговые и таможенные льготы. В Алматы порядка тысячи проектов получают поддержку по программам льготного кредитования МСБ. В Карту индустриализации вошли 100 проектов с созданием 12 тыс. рабочих мест. Вместе с тем разработана стратегия, призванная повысить инвестиционную привлекательность города", - доложил Мадиев.

Как проинформировали в пресс-службе акима Алматы, в городе определена тройка наиболее привлекательных с точки зрения инвестиций отраслей - туризм, торговля и пищевая промышленность. Основными факторами при решении инвестирования являются емкость рынка, цена рабочей силы, прозрачность и безопасность.

В акимате пояснили, что Стратегия привлечения инвестиций включает в себя четыре направления: "Повышение качества институциональной среды", "Повышение качества бизнес-инфраструктуры", "Имиджевое продвижение и информационная поддержка" и "Привлечение инвестиций в приоритетные отрасли путем проактивного проектного таргетирования".

"Создание благоприятного инвестиционного климата, открытые и честные отношения с инвесторами и бизнесменами, которые уже работают в городе Алматы - крайне важны. Каждый из них выступает своего рода послом в своих штаб квартирах, рассказывает о своем опыте партнерам по всему миру. Мы поддерживаем любую инициативу диалога посредством рабочих встреч, живых обсуждений для поиска оптимальных решений", - сказала исполнительный директор Европейской Бизнес Ассоциации Казахстана Юлия Кусиди.

По итогам заседания стратегия привлечения инвестиций в Алматы до 2022 года одобрена с учетом ранее представленных членами Совета рекомендаций и дополнений. В целом документ разработан в соответствии с Национальной инвестиционной стратегией и Программой развития "Алматы - 2020".

В состав Совета по привлечению инвесторов, созданный в прошлом году по поручению главы государства, входят представители международных финансовых организаций, ассоциаций иностранных компаний, консалтинговых и юридических компаний, крупные иностранные и казахстанские предприниматели. В их числе управляющий партнер компании Deloitte по Каспийскому региону Марк Смит, директор представительства Азиатского Банка Развития в Казахстане Джованни Капаннелли, президент холдинга Astana Group Нурлан Смагулов и другие.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 13 ноября 2017 > № 2387932


Казахстан. Азия > Финансы, банки. Транспорт. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 13 ноября 2017 > № 2387929

Казахстан ратифицировал соглашение с Азиатским банком развития о займе на реконструкцию автодороги в Магнистауской области, передает Kazakhstan Today.

Главой государства подписан закон Республики Казахстан "О ратификации Письма-соглашения между Республикой Казахстан и Азиатским Банком Развития относительно поправок к Соглашению о займе № 2967-KAZ (Обычные операции) (Инвестиционная программа ЦАРЭС Коридор 2 [участки в Магнистауской области] - проект 2) между Республикой Казахстан и Азиатским Банком Развития", сообщили в пресс-службе Акорды.

Текст закона публикуется в печати.

Как сообщалось ранее, дополнение Приложения 1 инвестпрограммы предусматривает финансирование реконструкции дороги Жетыбай - Жанаозен протяженностью 73 километра в Мангистауской области. Реализация проекта будет осуществляться за счет сэкономленных средств по проекту "Шетпе - Актау", реализуемого в рамках Соглашения о займе между РК и АБР.

Ратификация документа направлена на эффективное управление затратами по развитию и реконструкции автомобильных дорог Казахстана. Кроме того, реализация проекта будет способствовать формированию в Казахстане инфраструктурной политики, основанной на развитии транспортных коридоров и ориентированной на улучшение мер в области содействия транспорту.

Казахстан. Азия > Финансы, банки. Транспорт. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 13 ноября 2017 > № 2387929


Казахстан. ОАЭ. Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 13 ноября 2017 > № 2387923

Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) выразили заинтересованность в участии в российско-казахстанском космическом проекте "Байтерек", передает Kazakhstan Today.

12 ноября 2017 года в Дубае (ОАЭ) в рамках XV Международной аэрокосмической выставки "Dubai Air Show - 2017" состоялась официальная трехсторонняя встреча с участием первого заместителя премьер-министра РК Аскара Мамина, заместителя премьер-министра ОАЭ, министра по делам президента ОАЭ шейха Мансура бен Заида Аль Нахаяна и заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Рогозина.

Участники встречи обсудили возможность развития совместных инвестиционных проектов в космической сфере с использованием высокотехнологичных инновационных разработок. Эмиратская сторона ознакомилась с текущим состоянием функционирования космодрома Байконур и перспективами его дальнейшего развития.

"В ходе встречи шейх Мансур выразил заинтересованность в рассмотрении возможности участия ОАЭ в совместном российско-казахстанском проекте "Байтерек". В целях выработки дальнейшей стратегии и координации действий достигнута договоренность о создании трехсторонней рабочей группы по развитию совместных проектов в космической сфере", - отметили в пресс-службе премьер-министра РК.

Как сообщалось ранее, в декабре 2016 года в ходе рабочего визита президента РК Нурсултана Назарбаева в РФ подписаны Концепция дальнейшего сотрудничества на комплексе "Байконур" и Протокол "О внесении изменения в межгосударственное Соглашение о статусе города Байконура, порядке формирования и статусе его органов исполнительной власти от 23 декабря 1995 года, в части перечня государственных органов РК".

13 июня 2017 года в Байконуре прошло пятое заседание казахстанско-российской межправительственной комиссии (МПК) по комплексу "Байконур" под председательством Аскара Мамина и Дмитрия Рогозина. Члены МПК обсудили реализацию Концепции дальнейшего сотрудничества на комплексе "Байконур", которая предусматривает решение актуальных вопросов функционирования комплекса Байконур, реализацию совместных проектов, в частности, создания космического ракетного комплекса "Байтерек".

"Мы поддерживаем предложение российской стороны по ускорению реализации проекта "Байтерек" и переносу сроков запуска новой ракеты с 2025 года на 2022 год. Концепция также включает комплекс мер по развитию инфраструктуры Байконура, созданию благоприятной социально-экономической среды, новых рабочих мест, обеспечению населения жильем, развитию туризма и так далее", - сказал Мамин.

Казахстан. ОАЭ. Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 13 ноября 2017 > № 2387923


Казахстан > Транспорт. Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 ноября 2017 > № 2387842

 АО «Национальная компания «КазМунайГаз» (КМГ) продало 100% акций АО «Авиакомпания «Евро-Азия Эйр» (ЕАЭ), передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на КМГ.

8 ноября этого года в рамках реализации Комплексного плана приватизации на 2016-2020 годы 100% акций авиакомпании «Евро-Азия Эйр» были реализованы национальной компанией «КазМунайГаз» в конкурентную среду. Покупатель был определен в рамках открытого двухэтапного конкурса.

Как отмечается, реализация ЕАЭ осуществлялась в соответствии с Едиными правилами реализации, реструктуризации активов АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына» и организациями, более 50% голосующих акций (долей участия) которых прямо или косвенно принадлежат фонду на праве собственности.

Ранее, согласно независимой оценке, стоимость авиакомпании, по данным на лето 2016 года, оценивалась в сумму 15 млрд 599 млн 339 тыс тенге. При этом, согласно условиям КМГ, потенциальный покупатель должен в течение 5 лет сохранять профиль деятельности объекта приватизации, не уменьшать текущую штатную численность персонала и не ухудшать действующих условий, указанных в трудовых договорах между компанией и ее работниками.

Напомним, первый этап торгов, который должен был состояться 19 августа прошлого года, был признан несостоявшимся. Данное решение отраслевой комиссии КМГ было связано с отсутствием заявлений потенциальных покупателей на участие в торгах.

АО «Авиакомпания «Евро-Азия Эйр» на момент продажи было 100-процентной дочерней компанией КМГ. ЕАЭ является крупнейшей вертолетной авиакомпанией в Казахстане. Авиакомпания эксплуатирует парк вертолетной техники и парк пассажирских самолетов, оснащенных современным бортовым оборудованием в соответствии с международными требованиями. В распоряжении ЕАЭ парк воздушных судов из 12 вертолетов модели Ми-8Т, 2 вертолета модели AS-365N3, 2 самолетов - Challenger 850 и Challenger 870 и 4 вертолетов модели AgustaWestland 139. Помимо этого авиакомпания оперирует авиационно-техническими базами, ангарами, учебно-тренировочным центром с тренажером вертолета Ми-8Т, медико-санитарной частью для проведения врачебно-летной экспертизы специалистов, складами запасных частей и наземным оборудованием.

Основными видами деятельности ЕАЭ являются: оказание услуг по авиаперевозкам юридическим и физическим лицам; выполнение полетов по развитию и разработке месторождений полезных ископаемых, обслуживанию нефтепроводов, газопроводов и линий электропередач.

Головной офис компании расположен в городе Астане, филиалы - в городах Актау, Актобе, Атырау, Жезказган и Кызылорда, представительства - в городах Уральск и Павлодар.

Казахстан > Транспорт. Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 ноября 2017 > № 2387842


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 ноября 2017 > № 2387760

Стратегия привлечения инвестиций до 2022 года разработана в Алматы

Стратегию привлечения инвестиций в Алматы до 2022 года одобрил в понедельник Совет по привлечению инвесторов и улучшению инвестиционного климата, передает МИА «Казинформ».

Документ разработан в соответствии с Национальной инвестиционной стратегией и Программой развития «Алматы - 2020». Подводя промежуточные итоги работы в сфере привлечения инвестиций, заместитель акима города Алмас Мадиев доложил, что за 9 месяцев текущего года инвестиции выросли на 13%, составив порядка 400 млрд тенге, внешние инвестиции увеличились на 23,5%, доля частных инвестиций составила 78% с ростом на 17%.

«Существенным условием для стабильного развития бизнеса является обеспечение инфраструктуры. В этих целях в Алматы функционирует Индустриальная зона, где проекты обрабатывающей промышленности могут получить землю с готовой инфраструктурой на льготных условиях. Для высокотехнологичных компаний действует специальная экономическая зона «Парк инновационных технологий», где резидентам предоставляются налоговые и таможенные льготы. В Алматы порядка тысячи проектов получают поддержку по программам льготного кредитования МСБ. В Карту индустриализации вошли 100 проектов с созданием 12 тысяч рабочих мест. Вместе с тем разработана стратегия, призванная повысить инвестиционную привлекательность города», - отметил А.Мадиев.

В результате проведённого исследования была определена тройка наиболее привлекательных с точки зрения инвестиций отраслей - туризм, торговля, пищевая промышленность. При этом основными факторами при решении инвестирования являются емкость рынка, цена рабочей силы, прозрачность и безопасность.Разработанная Стратегия привлечения инвестиций включает в себя четыре направления: «Повышение качества институциональной среды», «Повышение качества бизнес-инфраструктуры», «Имиджевое продвижение и информационная поддержка» и «Привлечение инвестиций в приоритетные отрасли путем проактивного проектного таргетирования».

«Создание благоприятного инвестиционного климата, открытые и честные отношения с инвесторами и бизнесменами, которые уже работают в городе Алматы - крайне важны. Каждый из них выступает своего рода послом в своих штаб квартирах, рассказывает о своем опыте партнерам по всему миру. Мы поддерживаем любую инициативу диалога посредством рабочих встреч, живых обсуждений для поиска оптимальных решений», - сказала исполнительный директор Европейской Бизнес Ассоциации Казахстана Юлия Кусиди.

Напомним, что в состав Совета, который был создан в прошлом году по поручению Главы государства, входят представители международных финансовых организаций, ассоциаций иностранных компаний, консалтинговых и юридических компаний, крупные иностранные и казахстанские предприниматели. Заседание совета прошло под руководством акима Алматы Бауыржана Байбека.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 ноября 2017 > № 2387760


Казахстан. ОАЭ. Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 ноября 2017 > № 2387738

Казахстан, Россия и ОАЭ обсудили сотрудничество в космической отрасли

В Дубае, в рамках 15-ой Международной аэрокосмической выставки Dubai Air Show - 2017, состоялась официальная трехсторонняя встреча с участием первого заместителя Премьер-Министра РК Аскара Мамина, заместителя Премьер-Министра ОАЭ, министра по делам Президента ОАЭ шейха Мансура бен Заида Аль Нахаяна и заместителя председателя Правительства РФ Дмитрия Рогозина. Об этом передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу Премьера РК.

В ходе переговоров стороны обсудили возможность развития совместных инвестиционных проектов в космической сфере с использованием высокотехнологичных инновационных разработок. Эмиратская сторона ознакомилась с текущим состоянием функционирования космодрома «Байконур» и перспективами его дальнейшего развития.

В ходе встречи шейх Мансур выразил заинтересованность в рассмотрении возможности участия ОАЭ в совместном российско-казахстанском проекте «Байтерек». В целях выработки дальнейшей стратегии и координации действий достигнута договоренность о создании трехсторонней рабочей группы по развитию совместных проектов в космической сфере.

Казахстан. ОАЭ. Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 ноября 2017 > № 2387738


Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 ноября 2017 > № 2387484

Правоприменительная практика надзорных органов Самарской области.

Министр РФ по вопросам Открытого правительства, куратор реформы госконтроля Михаил Абызов провел в Самаре публичное балансовое мероприятие, в рамках которого обсуждалась правоприменительная практика надзорных органов Самарской области. В работе совещания принял участие президент ТПП Самарской области Валерий Фомичев.

Открытые балансовые мероприятия по итогам деятельности контрольно-надзорных органов проводятся ежеквартально на федеральном и региональном уровне в рамках приоритетной программы по реформированию контрольно-надзорной деятельности, которую правительство проводит по поручению президента России Владимира Путина.

Балансовое совещание в Самаре впервые прошло в новом формате, когда обсуждалась работа сразу нескольких контрольно-надзорных органов, работающих на территории региона - МЧС, ФНС и Роспотребнадзора. Также в мероприятии приняли участие руководители территориальных органов всех 12 надзорных ведомств, участвующих в федеральной программе по реформированию госконтроля.

Открывая мероприятие, Михаил Абызов подчеркнул, что главная задача масштабной и амбициозной реформы госконтроля - защита интересов простых граждан, их жизни и здоровья: "Главным результатом реформы должно стать существенное повышение безопасности жизни, здоровья и интересов граждан. Государственный контроль не существует в абстрактном виде - он защищает общественные ценности, он охраняет людей и бизнес. От лучших международных практик по показателям смертности и травматизма мы отличаемся в худшую сторону в два раза. Ежегодно по контролируемым государством рискам в стране погибает 85 тысяч человек. За этой статистикой стоят трагедии, и наши службы надзора должны работать над их предотвращением. С другой стороны, в последние годы органы контроля и надзора справедливо критиковались за избыточную административную нагрузку на бизнес. Поэтому второй задачей реформы является снижение неэффективной административной нагрузки на бизнес в два раза к 2024 году. Для этого надзорные органы должны фокусироваться на объектах и требованиях повышенного риска".

Михаил Абызов подчеркнул важность повышения эффективности госконтроля для Самарской области, прежде всего, для повышения инвестиционной привлекательности региона, улучшения делового климата и снижения уровня коррупции. Сегодня Самарская область занимает 65 место в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов, который формирует АСИ. На 35% за последние два года снизились инвестиции в основной капитал предприятий региона. Область входит в пятерку регионов с наибольшим уровнем коррупции.

Напомним, врио губернатора с первых дней своей работы обозначил поддержку предпринимательства, создание условий для малого и среднего бизнеса, повышение инвестиционной привлекательности как приоритетные направления. Об этом Дмитрий Азаров говорил на расширенном заседании правительства региона, а также в рамках региональной конференции по социальному партнерству в сфере предпринимательства.

В ходе совещания о своей работе по совершенствованию госконтроля отчитались МЧС, ФНС и Роспотребнадзор.

Кроме того, выступили с докладами о проблемах малого и среднего бизнеса руководители региональных организаций, представляющие интересы бизнес-сообщества. Президент ТПП Самарской области Валерий Фомичев в своем выступлении обратил внимание присутствующих на возникающие у предпринимателей проблемы, связанные с проведением внеплановых проверок, с отсутствием четкого регулирования деятельности общественных объединений, осуществляющих общественный контроль за соблюдением прав потребителей, с достаточно частыми изменениями в процедуре получения различных разрешений и лицензий, что влечет за собой дополнительные расходы для предприятий малого и среднего бизнеса.

Михаил Абызов также сообщил, что до конца года внесет в правительство РФ предложение о распространении на крупный и средний бизнес правила, когда при первом нарушении, не повлекшем какого-либо серьезного ущерба, предприниматель не штрафуется, а получает лишь предупреждение.

Отвечая на вопрос о продлении "надзорных" каникул для малого бизнеса, министр подчеркнул, что после внедрения риск-ориентированного подхода к проверкам такой механизм потеряет свою актуальность.

Завершилось мероприятие открытым неформальным диалогом бизнеса и власти: предприниматели региона задавали свои вопросы министру РФ и руководителям надзорных органов.

ТПП Самарской области

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 ноября 2017 > № 2387484


Казахстан. Россия. ОАЭ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > newskaz.ru, 13 ноября 2017 > № 2387102

Объединенные Арабские Эмираты заинтересованы в инвестиционных проектах в космической сфере и, в частности, рассматривают возможность вхождения в совестный российско-казахстанский космический проект "Байтерек", сообщила пресс-служба премьер-министра Казахстана.

По данным пресс-службы, в ходе прошедшей в Дубаи встречи шейх Мансур выразил заинтересованность в рассмотрении возможности участия ОАЭ в совместном российско-казахстанском проекте "Байтерек". В ходе переговоров стороны обсудили возможность развития совместных инвестиционных проектов в космической сфере с использованием высокотехнологичных инновационных разработок. Эмиратская сторона ознакомилась с текущим состоянием функционирования космодрома "Байконур" и перспективами его дальнейшего развития.

"В целях выработки дальнейшей стратегии и координации действий достигнута договоренность о создании трехсторонней рабочей группы по развитию совместных проектов в космической сфере", — сообщили в правительстве Казахстана.

Будущее проекта ракетно-космического комплекса по развертыванию ракетно-космического комплекса "Байтерек" на космодроме "Байконур" привязано по срокам к разработке Россией нового ракетоносителя "Феникса", опытно-конструкторские работы над которым начнутся в 2018 году.

Ранее предполагалось, что ракетоносители "Протон" в рамках совместного проекта Казахстана и России по запуску космических аппаратов с космодрома "Байконур" будут заменены на более экологически чистый ракетоноситель "Ангара". Однако затем Россия дала понять, что намерена задействовать "Ангару" на своей территории – на космодроме "Восточный".

В проекте же "Байтерек" предложили использовать ракетоноситель "Зенит" – было это в 2013 году, а в 2015 году стало известно, что "Роскосмос" намерен приступить к разработке нового ракетоносителя – "Феникс", который способен был бы выводить на низкую околоземную орбиту не менее 9 тонн полезной нагрузки, используя в качестве топлива сжиженный природный газ либо керосин и водород.

В 2016 году министерством оборонной и аэрокосмической промышленности Казахстана и государственной корпорацией в области космической деятельности "Роскосмос" согласованы и утверждены новые условия реализации проекта "Байтерек" на 2016-2025 годы, тем самым согласован новый вариант реализации проекта.

Он реализуется при помощи имеющейся инфраструктуры КРК "Зенит" на космодроме "Байконур" и с использованием перспективной российской ракеты-носителя (РН) среднего класса, которая будет создаваться Россией в рамках Федеральной космической программы, начиная с 2018 года. При этом российская сторона будет отвечать за создание новой ракеты-носителя, а казахстанская сторона — за модернизацию существующих стартового и технического комплексов КРК "Зенит". В настоящее время казахстанские и российские специалисты приступили к исполнению одобренной в конце 2016 года на уровне глав государств Казахстана и России "Дорожной карты" по реализации "Байтерека".

Этим документом предусмотрен вывод из аренды Российской Федерации объектов КРК "Зенит" и передача их в 2018 году казахстанской стороне. В 2017 году будет проведена организация проведения конкурса по определению главного разработчика комплекса и разработка технического задания на комплекс, разработка и защита Инвестиционного предложения на разработку ТЭО проекта. С 2018 года начнется реализация опытно-конструкторских работ "Феникс", разработка и защита ТЭО проекта "Байтерек".

В 2019-2020 годах начнется финансирование проекта "Байтерек": будет произведена разработка эскизного проекта и рабочей конструкторской документации проекта. В 2021-2023 годах начнется разработка и изготовление оборудования, проведение строительно-монтажных и пусконаладочных работ. Российская сторона разработает и изготовит ракету-носитель. Казахстанская сторона модернизирует и доработает наземный комплекс на базе объектов КРК "Зенит-М". В 2024-2025 годах планируется проведение автономных, комплексных и летных испытаний. И в 2025 году будет произведен первый запуск в рамках проекта "Байтерек".

Казахстан. Россия. ОАЭ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > newskaz.ru, 13 ноября 2017 > № 2387102


Китай > Приватизация, инвестиции > akm.ru, 13 ноября 2017 > № 2386307

Китай опубликовал меры по упрощению или отмене инвестиционных ограничений для зарубежного бизнеса на своих финансовых рынках. Об этом говорится в сообщении агентства "Синьхуа".

Иностранным предприятиям теперь будет разрешено владеть до 51% акций компаний, занимающихся операциям с ценными бумагами, фондов и фьючерсных компаний, созданных совместно с китайскими партнёрами, сказал заместитель министра финансов КНР Чжу Гуанъяо. Помимо этого, сообщается, что через три года ограничения на количество акций, находящихся во владении иностранцев, будут полностью сняты.

Действующие ограничения на иностранную собственность в китайских банках и компаниях по управлению финансовыми активами также будут отменены, сказал китайский вице-министр.

Китай > Приватизация, инвестиции > akm.ru, 13 ноября 2017 > № 2386307


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 13 ноября 2017 > № 2386175

Медведев: до 60% населения России должно участвовать в малом бизнесе.

Правительство РФ рассчитывает, что до 60% населения страны должно принимать участие в проектах, связанных с малым бизнесом, тогда как сейчас им охвачено около 25% граждан. Об этом заявил премьер-министр России Дмитрий Медведев на деловом и инвестиционном саммите АСЕАН в Маниле в понедельник.

"Мы недовольны уровнем охвата малым бизнесом наших экономических отношений. Мы полагали бы, что где-то приблизительно 50-60% населения нашей страны должно участвовать именно в проектах, связанных с малым бизнесом. Пока эти цифры меньше, где-то 25% нашего населения занимается различными формами малого бизнеса", - сказал Медведев.

По его словам, правительство будет продолжать стимулировать развитие малого предпринимательства. "Самое главное, чтобы государство, государственная власть, правительство этому уделяли значительное внимание", - сказал премьер, отметив, что будущее российской экономики во многом будет зависеть от развития этой сферы экономики.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 13 ноября 2017 > № 2386175


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 13 ноября 2017 > № 2386168

Как транснациональные компании помогают развиваться казахстанским стартапам

Богдан ЕЛАГИН

Казахстанские стартапы имеют достаточно возможностей для реализации идей проектов. Поддержка оказывается как через финансирование проектов, так и со стороны транснациональных компаний, об этом в рамках фестиваля «TechGrind» рассказал заместитель генерального директора Almaty TechGarden.

По результатам конкурса Startup Day прошедшего в рамках фестиваля идей и технологий «TechGrind» на территории IT-квартала, победителями стали несколько проектов: «Новая технология получения электроэнергии», «Срочный перевод документа» «Print 3D Hub», «Online-сервис по налоговому отчету», которые получили денежные призы в размере от 200 тысяч до одного миллиона тенге, а также возможность пройти акселерацию Tech Garden на территории IT- квартала.

По словам заместителя генерального директора Almaty TechGarden Аскара Сембина подобные хакатоны позволяют быстрее решать поставленные задачи для компаний которые реализуют проекты с помощью стартап решений, а самим стартаперам заручиться поддержкой крупных транснациональных компаний.

«Это на мой взгляд очень важно, поскольку стартап компании дают быстрые решения, в то время как компаниям которые реализуют проекты, нужна надежность, которую обеспечивают как раз большие имена. Таким образом, вот этот краудсорсинг поддерживается крупными компаниями», - говорит он.

Главное требование, чтобы IT-разработки стартапа, соответствовали тем, в которых заинтересованы компании. Таким образом, при условии если деятельность стартапа отвечает ожиданиям и имеются конкретные результаты, может происходить дальнейшее сотрудничество.

«На сегодня, я не могу сказать, что у казахстанских стартапов нет каких-то возможностей для реализации их идей. Мы сделали полную экосистему начиная от венчурного финансирования, физического нахождения, транснациональных компании и так далее», - резюмировал г-н Сембин.

Напомним, IT-квартал создан Tech Garden при поддержке Правительства РК. Основная цель консолидировать возможности экстерриториальных участников СЭЗ «Парк инновационных технологий», IT-компаний и технологических стартапов.

Кроме конкурсов, в рамках фестиваля прошла презентация программы международной акселерации icostartup.kz. Ее цель - развитие отечественных и привлечение международных стартапов. Прошли питчинги первых участников акселерации, которые получат инвестиции в размере $20 000. Также, продолжается дальнейший отбор проектов, лучшие из которых получат инвестиции в размере до $100 000, и получат возможность пройти акселерацию в Кремниевой Долине в США.

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 13 ноября 2017 > № 2386168


Россия. ПФО. УФО > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 13 ноября 2017 > № 2386139

Суд сообщил новые детали в споре АФК "Система" и "Роснефти".

В споре АФК "Система" и "Роснефти" появилась новая фальшивка — якобы ходатайство со стороны АФК о заключении мирового соглашения.

Восемнадцатый арбитражный апелляционный суд (Челябинск) в понедельник рассматривает жалобу АФК "Система" на решение нижестоящего арбитража о взыскании с нее 136,3 миллиарда рублей в пользу "Башнефти".

В ходе заседания судья объявила, что в суд поступило ходатайство от АФК "Системы" о заключении мирового соглашения. Но оказалось, что все участники процесса с этим документом незнакомы.

"Это какая-то фальшивка", — заявил представитель АФК. Суд приобщил поступивший документ к материалам дела, но рассматривать не стал.

Это не первая фальшивка, возникающая в громком деле. Еще в начале процесса, в середине июня, в электронной картотеке Арбитражного суда Башкирии появилась запись о том, что "Роснефть" и "Башнефть" якобы отказались от иска к АФК "Система" на 170,6 миллиарда рублей. "Роснефть" эту информацию оперативно опровергла: по словам пресс-секретаря компании Михаила Леонтьева, башкирский суд получил по почте из Москвы подложный документ якобы за подписью двух вице-президентов "Роснефти". Он также подчеркнул, что компания обратилась по этому факту в правоохранительные органы.

Арбитражный суд Башкирии в августе частично удовлетворил иск "Роснефти", подконтрольной ей "Башнефти" и Башкирии о взыскании с АФК "Система" и ее дочернего АО "Система-Инвест" убытков, причиненных в 2014 году башкирской нефтяной компании при ее реорганизации. "Система" до конца 2014 года владела контрольным пакетом акций "Башнефти". Суд первой инстанции взыскал в пользу "Башнефти" 136,3 миллиарда рублей при общей сумме иска в 170,6 миллиарда рублей.

Апелляционные жалобы на это решение подали как ответчики, так и истцы, потребовавшие полного удовлетворения иска. Жалобы ответчиков суд отклонил.

Россия. ПФО. УФО > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 13 ноября 2017 > № 2386139


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 13 ноября 2017 > № 2386022 Александр Шустов

МФО начали обгонять банки: финансисты соревнуются в сегменте малого бизнеса

Александр Шустов

генеральный директор ГК «Мани Фанни»

Драйвером развития микрофинансования могут стать займы для малого бизнеса. Регулятор стимулирует данное направление деятельности МФО, при этом со стороны предпринимателей отмечается высокий спрос на ссуды

Микрофинансирование в 2017 году продолжает обгонять банковское кредитование по темпам прироста. Согласно статистике ЦБ, за первый квартал 2017 года, задолженность по микрозаймам выросла на 9,4% по сравнению с концом 2016 года и составила 96,4 млрд рублей, а число действующих заемщиков МФО за этот же период увеличилось на 14,6% и почти достигло 6 млн. Для сравнения по данным по тому же периоду: активы банковской системы снизились на 1,1%, кредитный портфель сократился на 2,1%, в том числе, корпоративный портфель на 3,1%. Кредиты физлицам выросли всего на 0,6%.

Рынок микрофинансовых организаций последние годы переживает трансформацию: ЦБ занимается очищением и повышением прозрачности данного сегмента финансового рынка, а компании привыкают к ведению бизнеса в новых реалиях. При этом с рынка как уходят отдельные игроки, так и приходят новые компании. За первый квартал 2017 года, например, за нарушения были исключены из реестра 184 МФО (собственно, последствия «чистки»), еще 78 отказались самостоятельно от ведения деятельности, при этом появилось новых 140 МФО. В первом квартале 2017 года МФО заработали 3,3 млрд рублей прибыли, что почти в 1,5 раза больше, чем за аналогичный период 2016 года.

Рынок микрофинансирования демонстрирует гораздо более активную динамику, чем банковское кредитование, и прирост портфеля ускоряется: 9,4% за первый квартал 2017 года против 3,1% за предыдущий квартал, а в первом квартале 2016 году портфель и вовсе «просел» на 1,9%.

В общей сложности, по подсчетам Российского центра малого и среднего предпринимательства, на сегмент МСБ приходится 33% микроссуд. В первом квартале объем микрозаймов для малого бизнеса вырос по сравнению с первым кварталом 2016 года на 31,3% и составил 4,9 млрд рублей. На рост рынка МФО и, в частности, сегмента кредитования МСБ влияло несколько важных факторов. Во-первых, несмотря на некоторый разворот банковского сектора в сторону малого бизнеса, для кредитных организаций этот сегмент по-прежнему является аутсайдером. Немногие банки готовы активно выдавать ссуды предпринимателям и небольшим фирмам. Микрофинансовые организации же относятся гораздо более либерально к данной категории заемщиков. При этом у МФО нет требований по залогам к МСБ, чем они заметно упрощают процедуру оформления займа.

Во-вторых, МФО снижают ставки по всем продуктам. Статистика ЦБ это подтверждает: среднерыночная ставка по «коротким» займам на срок до одного месяца на сумму до 30 000 рублей снизилось на 14,3 процентных пункта, а по более долгосрочным (1-2 месяца) – на 7,1%.

В-третьих, положительным моментом является стимулирование активности МФО в сегменте МСБ на уровне регулятора. Так, ЦБ расширил максимальный лимит микрозайма для ИП и юрлиц. Кроме того, регулятор ввел новые требования резервирования, в рамках которых по ссудам для малого и среднего бизнеса действуют льготные нормы резервирования. Это позволит МФО нарастить объем выданных ссуд МСБ и станет важным вектором роста бизнеса микрофинансовых организаций.

Кроме того, росту объемов рынка способствовало внесение поправок в закон «О Микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях», согласно которым был увеличен максимально допустимый размер микрозайма для юридических лиц и предпринимателей с 1 до 3 млн рублей. Заключенных договоров, согласно статистике ЦБ, стало меньше, а вот средний размер микрозайма вырос. Для юрлиц этот показатель составил 743700 рублей (рост на 26,5%), для ИП – 658 400 рублей (рост на 12,1%).

По нашим оценкам, рынок микрофинансирования продолжит демонстрировать положительную динамику – и в связи с высоким спросом на микроссуды со стороны малого бизнеса, и в связи с экономической ситуацией и возможным дальнейшим снижением ставки ЦБ. В то же время, есть и ряд факторов, неоднозначно влияющих на развитие рынка. Например, законодательная инициатива по ограничению предельной ставки по микрозаймам для населения в 150%. Цель данного изменения – повышение прозрачности продуктов МФО для конечного потребителя, и на заемщиках МФО оно отразится однозначно положительно. В то же время, это нововведение резко понизит маржинальность бизнеса и может привести к сжатию рынка. Микрофинансирование – потому и привлекательная отрасль для возникновения новых компаний, что она характеризуется более высокой доходностью, чем банковские кредиты. При этом микрофинансовые компании, получая высокую доходность, несут и серьезные риски невозврата ссуд. Как следствие, отрасль традиционно характеризуется более высокой просрочкой, чем банковская. В результате введения ограничения по ставке, по разным оценкам, до четверти МФО могут стать убыточными и покинут рынок. В то же время, это нововведение может стимулировать МФО переориентировать бизнес в сторону малого бизнеса.

Прирост микрофинансирования в 2017 году составит около 10%, а при более активном развитии микрокредитования малого бизнеса – 12-15%. Дальнейшая динамика зависит от регулятивных изменений в отрасли. При введении ограничений по ставкам и снижении маржинальности бизнеса отрасль может сбавить темпы прироста до 3-5%. А при поддержке микрокредитования малого бизнеса государством сегмент МСБ станет точкой роста всего рынка и МФО сохранят темпы прироста на уровне 10-15% в ближайшие 2-3 года. При этом структура рынка будет постепенно меняться в сторону микрокредитования малого бизнеса: в 3-летней перспективе на долю ссуд МСБ будет приходится порядка 50% всего портфеля МФО.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 13 ноября 2017 > № 2386022 Александр Шустов


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 ноября 2017 > № 2386021

«Дорого-богато отошло на второй план»: интервью совладельцев крупнейшей клубной империи Москвы

Дмитрий Яковенко

корреспондент Forbes

Совладельцы холдинга Sagrado рассказали Forbes об экономике ночной жизни и своих отношениях с музыкантами и участниками списка Forbes

В 2005 году Михаил Данилов (на тот момент владелец компании «Бизнес-табак», ежедневно продававшей сигареты на $1 млн) удачно вложил $6 млн в ночной клуб «Рай» на «Красном Октябре», ставший вскоре символом «путинского гламура». В 2010 году Данилов объединил силы с Антоном Пинским, за семь лет они построили холдинг Sagrado, в который сегодня входит более десяти ночных клубов и концертных площадок в Москве.

-Долгое время ваш бизнес ограничивался исключительно ночными клубами. Затем, в начале 2010-х годов начался активный рост, вы один за другим начали открывать для себя новые форматы, превратившись в крупнейший развлекательный холдинг. Как это произошло? В какой-то момент клубная жизнь стала для вас скучной?

Михаил Данилов: На самом деле, у нас еще в самом начале пути был концертный зал «Эллизиум», который работал на Болотной набережной вместе с «Раем». Уже тогда мы поняли, что концертная деятельность и проведение корпоративов – это одна из хороших составляющих прибыли в шоу-бизнесе. Открыв в 2010 году «Известия Hall» мы получили этому дополнительное практическое подтверждение, поняли, что это серьезный бизнес и им нужно заниматься — кроме того, эта ниша в Москве была не занята в этот момент.

-Какая ваша площадка на данный момент самая крупная?

М.Д.: Это Stadium Live, где проводятся в основном клубно-роковые мероприятия. Он вмещает до 7500 человек. Я думаю, эта площадка осенью будет номер один в Москве как по качеству исполнителей, которые там выступают, так и по количеству концертов — мы планируем не менее 20 мероприятий в месяц. А с середины декабря начнутся уже больше корпоративные, новогодние мероприятия.

-До Stadium Live самой крупной площадкой в вашей коллекции был Space Moscow, бренд с мировым именем. Почему вы его закрыли?

М.Д.: Там был ряд факторов. Основным, конечно, было закрытие клуба Space на Ибице, который был нашим франчайзером. 27 лет они работали на Ибице, а сейчас у них попросту закончился договор аренды, и они ищут какие-то новые варианты для развития. Во-вторых, когда мы начинали этот проект в 2013 году, очень надеялись на корпоративы, но в связи с кризисом надежды не оправдались. Наконец, была архитектурная проблема. Хозяин площадки, на которой мы открыли Space, компания «Базовый элемент», не захотела, чтобы мы убирали столб, который стоит в самом центре зала. Трудно было в таких условиях проводить концерты: представьте, приезжает Сергей Шнуров или Лепс, выходит на сцену и упирается в столб… Но в целом, мы не отказываемся от этого проекта и готовы к переговорам.

-В чем с точки зрения экономики разница между тем же Stadium Live и «Олимпийским»?

М.Д.: «Олимпийский» – это всё-таки 20 000-25 000 человек. Некоторые звёзды стоят не один и не два миллиона. И чтобы окупить это мероприятие, выйти в прибыль, нужно обязательно иметь определённое количество проданных билетов — по адекватной цене.

-Каков в таком случае потолок по гонорару, который вы можете предложить артисту?

Антон Пинский: Если говорить, про Stadium, то потолок — это $300 000-400 000.

М.Д.: Хотя у нас были мысли привезти туда Бритни Спирс, у которой гонорар выше.

А.П.: На нее купят много столов. Люди, которым она нравилась, сейчас активно занимаются бизнесом, могут себе позволить дорогие билеты.

-Как осуществляется подбор артистов? Насколько вы контролируете этот процесс?

М.Д.: График мероприятий, подбор артистов, затраты на них — все это согласовывается с нами. Например, с нами в «Бессоннице» работает Максим Лейкин (экс-директор группы «Браво» — Forbes), он супер-профессионал, но без моего одобрения он артистов не букирует.

А.П.: Есть и еще и такой вариант, когда организовать выступление артиста на нашей площадке может сторонняя команда. Например, у нас есть партнер, букинговая компания «Мельница». Они также работают и как большая промо-компания. Если мы по какому-то артисту не договариваемся, они у нас берут площадку в аренду. Обычно схема простая: они распространяют билеты, платят аренду, а бары, столы – это идёт в наше.

-Какой уровень аренды?

М.Д.: В среднем 1-1,5 млн рублей.

А.П.: Зависит от дней недели, от сезона, от артиста. На некоторых артистов придёт одна молодёжь, студенты, денег они не оставят — тогда аренда выше. А каких-то артистов мы и так знаем и можем без аренды дать.

-Вы лично знакомы со многими исполнителями?

М.Д: Мне очень нравится техно-музыка, я с большим удовольствием хожу на наши привозы в «Бессонницу», лично знаю много артистов, диджеев.

-С кем у вас наилучшие отношения?

М.Д.: Наилучшие, наверное, с Luciano. Еще очень хорошие Solomun, с Capriati — мы его зовет Йосик. У него недавно было выступление в пятницу, он приехал специально в четверг, чтобы с нами пообщаться, потусоваться. Здорово провели время.

-При этом у вас был техно-клуб «Конструктор» на Бадаевском заводе, который довольно быстро закрылся.

А.П.: Да, дело в том, что техно-публика, она очень чувствительная — если сравнивать её со всеми другими посетителями ночных клубов. Ей надо подобрать правильного артиста, чтобы не было лишних людей на входе, все обязательно должны быть в чёрном, нести добро. В то же время, у этой публики самый низкий чек — рассчитывать с ней на хороший бар не приходиться. Поэтому, если на старости лет, захотим сделаем что-то для души — откроем техно-клуб. Но у нас пока всё-таки бизнес.

М.Д.: Площадку «Конструктора» мы в итоге переделали, сейчас там работает клуб «Акт», это такое театрализованное действие, 20 человек актеров, в нем участвуют сами посетители. Своего рода иммерсивный театр. Там запрещена видео-, фотосъёмка. Плюс, по желанию, можно надевать маски на входе. Мы думаем, что для взрослой аудитории это интересно – не просто потанцевать, но поучаствовать в каких-то действиях.

-Какие ориентиры по рентабельности у разных направлений бизнеса?

А.П.: Вы имеете в виду операционную рентабельность или за сколько отбиваются инвестиции?

-И то, и другое.

А.П.: Много факторов, все площадки разные. Многое зависит от аренды. Мы стараемся находить дешевые площадки, возможно, этим и объясняется то, что многие клубы работают с промзонами. Каждое помещение достаётся нам в разном состоянии. Соответственно, разный уровень инвестиций. Нам может достаться памятник архитектуры — приходится искать дополнительные решения. Какие-то помещения попадаются настолько дряхлые, что приходится полностью ломать и строить фактически заново. Но в целом мы стремимся, чтобы окупаемость наших инвестиций не превышала двух-трех лет. Аналогично и с операционной маржой- надо понимать, какая концепция, подразумевается ли привоз дорогих артистов, каков уровень спонсорских взносов и затрат на персонал. В среднем мы стремимся к 20-25%.

-А какой самый успешный проект?

М.Д.: Я считают, что Icon (бывший клуб «Рай» — Forbes) и Gipsy.

А.П.: Причем, Gipsy ведь это изначально был не нашим проектом, его открыл Илья Лихтенфельд с партнерами. Илья очень креативный, мы ещё оставались в люксе, а он понял, за чем будущее — хипстеры, пьяные дискотеки и прочее. Но кризис его сильно подкосил. Безумная аренда, высокие операционные затраты, валютные кредиты — это всё привело к тому, что Gipsy достался одному из кредиторов — Московскому кредитному банку Романа Авдеева F 66.

-У вас хорошие отношения с Романом Авдеевым?

А.П.: Да. Мы выкупили у него клуб, сделка была двухступенчатая, длилась полгода и в это время мы были в Gipsy партнерами. Наверное, за полгода Роман Ивановичу и его команда увидели, что мы хорошие менеджеры и что Gipsy за три года при Илье заработал меньше, чем мы заработали за полгода, в итоге у нас сейчас хорошие отношения с МКБ, в каких-то проектах, например, в «Мире» на Цветном бульваре мы партнеры.

-Что вы для этого сделали?

А.П.: Сократили операционные расходы, отказались от дорогих артистов, которые, пусть и делали хорошую рекламу, но Gipsy явно были не по карману, ввели институт промоутеров, которого там раньше не было. Плюс мы Gipsy остеклили, если раньше это была летняя, площадка, то теперь клуб работает весь год. Также мы добавили спонсорский бюджет — в рамках холдинга Sagrado у нас есть больше вариативности по спонсорам.

-Что вы имеете ввиду?

А.П.: Все рекламные контракты мы заключаем на холдинг. В итоге, есть возможность получить больший бюджет. Если приходит компания и говорит, что хочет выделить бюджет на Gipsy и Stadium, мы соглашаемся, только если они берут еще, например, «Известия Hall». Сегодня у нас есть общехолдинговые контракты с Pepsi и Bud. Gipsy будет официальным домом FIFA на чемпионате мира.

-Давайте немного поговорим об истории. Когда вы, Михаил, погрузились в клубную индустрию? Насколько я знаю, вы давно были знакомы с Алексеем Горобием (известный в 2000-ые клубный промоутер, создатель клуба «Дягилев» — Forbes)?

М.Д.: Алексея я знаю с середины 90-ых. Он, царство ему небесное, учился в строительном техникуме на Соколе, а у нас на Соколе была большая компания – фарцовщики, спортсмены… Мы одной компанией общались, дружили, выпивали, с девушками красивыми знакомились. Примерно, тогда же мы начали ходить в клубы — «Лис», «Пентхаус».

-К тому моменту, когда вы вложились в клуб «Рай», вы уже вышли из табачного бизнеса, продав его группе «Мегаполис»?

М.Д.: Нет, вышел я в конце 2007-го. А с идеей организовать клуб на Болотной набережной ко мне еще в 2005 году пришел мой старый друг и одноклассник Максим Горецкий вместе с господином Андреасом (Андреас Лобжанидзе — известный в 2000-ые клубный промоутер — Forbes).

-Вы были фактически первыми арендаторами на «Красном Октябре», открывшими московской публике эту территорию. Какие у вас сейчас отношения с основателями группы «Гута»?

М.Д.: С Юрием Гущиным F 92 я не знаком. А вот с Артёмом Владиславовичем Кузнецовым мы в хороших товарищеских отношениях, можем с ним и где-то поужинать, выпить, что-то обсудить. У нас вполне схожие взгляды на жизнь. И в те времена они приняли решение, что будут переносить кондитерскую фабрику с «Красного Октября» и строить здесь элитную недвижимость, мы предложили им эту территорию промотировать. Идея была такая: мы открываем клуб, привлекаем внимание престижной публики к малоизвестному месту. Потом все закрываем и «Гута» начинает стройку. У них был именно такой план. Но случился кризис.

Несмотря на кризис, в 2013 году творческий кластер «Красного Октября» всерьез опасался, что территория будет застроена. Сохраняются ли у «Гуты» планы по строительству?

М.Д.: Пока никто ничего не строит, но возможно, года через два при хорошем развитии событий в целом в стране, начнут.

А.П.: Сейчас главная сложность в том, что нет такого рынка, который сможет «проглотить» такое количество элитных квартир от $10 000 и выше.

-А как начался ваш путь в клубный бизнес, Антон?

Когда я учился в МГИМО, увлёкся диджейством и по выходным работал в клубах, в том числе в «Шамбале» Алексея Горобия. Партнеры Горобия начали делать клуб «Сказка», куда позвали меня ди-джеем. Уже перед самым открытием мне сообщают: «Всё, «Сказки» не будет, помещение принадлежит каналу «Культура», мы не согласовали перепланировку, нас выгоняют». Я спрашиваю: «А если я решу проблему?» Горобий говорит: «Мы тебе долю дадим». В институте со мной учились дети одного влиятельного чиновника. Несколько звонков — и вскоре все претензии канал «Культура» снял. Потом у меня был сольный проект на Пушкинской площади, в здании «Известий», летняя площадка Friends. А в 2010 году мы с Михаилом там же сделали совместно заведение Lookin Rooms. С этого началось наше партнерство.

-В эпоху путинского гламура «Рай» был центром притяжения чиновников и крупных бизнесменов. Не поступало предложений от этих людей о партнерстве?

М.Д.: Лет десять назад были такие предложения от людей из вашего списка: купить долю, что-то вместе построить. Не буду называть имен, мы в итоге не договорились. Но до сих пор со многими общаемся, многие ходят в наши заведения – в ту же «Бессонницу» или в Stadium.

А.П.: В нулевые были опыты, когда крупные бизнесмены входили в клубную индустрию. Дмитрий Мазепин F 63 был акционером одного клуба на Никольской улице (Pacha Moscow — Forbes), Михаил Прохоров F 13 и Алексей Горобий, кажется, пытались сделать какой-то проект в Москва-Сити. Но сейчас ситуация изменилась, люди, накопившие капитал в 90-ые и 2000-ые, пресытились. Все блестящее, весёлое, все это «дорого-богато», весь китч отошли на второй план, сильно вырос средний класс, все стало демократичнее. И экономика уже не такая, что можно гулять каждый день. Если ты идёшь в клуб, за стол в среднем отдашь 5000 рублей, на танцполе – 1000-1500 рублей. А такого как раньше — если хочешь попасть в «Дягилев», должен за $20 000 купить стол — уже нет.

-Как вы распределяете между собой роли в холдинге?

А.П.: Михаил больше занимается маркетинговыми и медийным вещами: общается с людьми и промоутерами. А я больше вовлечен в операционную деятельность, проверяю площадки с точки зрения того, как они работают. Один носит рояль, а другой на нём играет.

-Кроме вас в бизнесе есть другие партнеры?

М.Д.: Есть управляющие партнёры. Та же «Мельница», Максим Горецкий, про которого я говорил, партнеры в других заведениях. Но если мы с Антоном сложим наши персональные проценты, то у нас будет основной пакет.

А.П.: У нас был достаточно длинный инвестиционный период на протяжении пяти лет. Мы взялись за большое количество новых проектов, у нас в разработке еще пара площадок, которые мы анонсируем. При этом мы понимаем, что ни времени, ни сил на все не хватает. Поэтому в каких-то проектах нам комфортнее привлекать новых партнеров, как например, в случае с площадкой «Мир», где нашим партнером выступает «Московский кредитный банк».

-В прошлом году вы провели первый электронный фестиваль «EPIZODE» во Вьетнаме. Почему именно Вьетнам?

М.Д.: Нам хотелось сделать какое-то зимнее экваториальное музыкальное приключение. Сейчас два наиболее востребованных азиатских направления у россиян — Таиланд и Вьетнам. Но Тайланд уже как-то приелся, к тому же у наших партнёров во Вьетнаме хорошие отношения на правительственном уровне.

-Какой план по инвестициям и окупаемости?

А.П.: Основные инвестиции — это первый сезон. Мы взяли в аренду большой пляж, построили три сцены, бар, арт-объекты. Бюджет был порядка $3 млн. В принципе, мы должны уложиться в нашу парадигму с трехлетним сроком окупаемости. В первый год у нас было 4500 посетителей, сейчас при бюджете в $1,5 млн планируем собрать 10 000 человек. Если второй год пройдёт успешно, дальше это будет сверхрентабельный проект.

-Что еще у вас есть кроме музыкальных площадок?

А.П.: В партнерстве с Аркадием Новиковым у нас есть порядка восьми ресторанов: сейчас открыта «Сыроварня» на Красном Октябре и «Валенок» на Цветном бульваре. Скоро запустим ещё шесть заведений. Ещё у нас есть сеть из 17 ресторанов «Тодасё». Плюс, в ТЦ «Варшавский» мы запускаем детский центр «Кидс Сити» по аналогии с «Кидзанией».

-Сколько человек посещают ваши заведения?

М.Д: Если не брать рестораны, только клубы — два миллиона человек в год.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 ноября 2017 > № 2386021


Филиппины. Россия. Азия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 13 ноября 2017 > № 2384220 Дмитрий Медведев

Дмитрий Медведев принял участие в Деловом и инвестиционном саммите Ассоциации государств Юго-Восточной Азии.

Тема дискуссии – «Развитие инфраструктуры для строительства будущего».

Выступление Дмитрия Медведева

Уважаемые дамы и господа!

Я искренне рад возможности выступить на таком представительном форуме – Деловом и инвестиционном саммите АСЕАН, встретиться с бизнесменами, политиками, экспертами, поговорить о том, как будет выглядеть экономика региона в ближайшие годы.

Тема этого делового саммита АСЕАН – «Развитие инфраструктуры для строительства будущего», – на мой взгляд, очень точно отражает особенности настоящего момента. Именно сейчас формируются контуры будущей глобальной экономики – экономики новых идей, новых технологий, новых материалов, которая, конечно, потребует и новой глобальной инфраструктуры, и новых механизмов регулирования.

Несмотря на бурное развитие электронной коммерции, цифровых технологий, международное регулирование мировой торговли по-прежнему существует в прежних рамках, в парадигме сорокалетней давности. Сохраняется нестабильность сырьевых рынков, растёт корпоративная и государственная задолженность, всё чаще используются методы так называемого нового протекционизма, когда экономические санкции становятся инструментом конкурентной борьбы.

Страны Азиатско-Тихоокеанского региона сталкиваются и со специфическими вызовами. Многие ресурсы экономического роста, которые ещё недавно успешно использовались, сегодня уже не дают такой отдачи. Сегодня трудно развиваться, опираясь только на дешёвую рабочую силу и низкие цены на сырьё. И всё это принципиально новая парадигма развития и для так называемых восточных драконов, которые последние 20 лет были локомотивами мирового экономического роста. А значит, это проблема и для глобальной экономики в целом.

Россия, как и другие страны, ищет пути адаптации к новой экономической реальности. Нам удалось несколько оздоровить национальную экономику, слегка изменив её текущее развитие и избавив её от чрезмерной зависимости от сырьевого экспорта. Положительные сдвиги появились в прошлом году и в этом году. У нас происходит неплохой восстановительный рост. Рассчитываем, что по итогам этого года рост ВВП превысит 2%.

В чём смысл этой экономической политики? Прежде всего в том, что мы проводили антикризисную поддержку перспективных отраслей, банковского сектора. Некоторые меры поддержки мы сохраняем и сейчас, так же как сохраняем плавающий валютный курс и режим инфляционного таргетирования. Жёстко контролируется бюджетный дефицит, чтобы обеспечить сбалансированность бюджетной системы при относительно низких ценах на нефть, которые имеют для нашей экономики большое значение до сих пор. Мы стараемся улучшать деловой и инвестиционный климат.

Выправляются структурные дисбалансы. Хорошую динамику показывают секторы экономики, которые не связаны с добычей нефти и газа. Они получили конкурентные преимущества на внутреннем рынке.

У нас в настоящий момент положительное сальдо торгового баланса. Есть тенденции к тому, чтобы наращивать международные резервы. Вполне закономерно, что интерес зарубежных инвесторов к проектам в нашей стране вырос. За первую половину этого года объём прямых иностранных инвестиций увеличился более чем на 100%. Мы и дальше будем стараться закреплять эти позитивные тенденции.

Д.Медведев: «Россия, как и другие страны, ищет пути адаптации к новой экономической реальности. Нам удалось оздоровить национальную экономику, изменив её текущее развитие и избавив её от чрезмерной зависимости от сырьевого экспорта. Положительные сдвиги появились в прошлом году и в этом году. У нас происходит неплохой восстановительный рост. Рассчитываем, что по итогам этого года рост ВВП превысит 2%».

Но этого мало. Мы, как и весь мир, понимаем, что будущее за цифровой экономикой. Перед нами сложная, нетривиальная задача: с одной стороны, нужно стимулировать международное сотрудничество в сфере информационных технологий, поощрять электронную коммерцию, трансграничный бизнес, с другой – обеспечивать национальную безопасность и защиту информации, в том числе такой информации, как персональные данные, в конечном счёте – выстроить прозрачные правила игры. Это непросто совмещаемые задачи. Россия, как и большинство других стран Азиатско-Тихоокеанского региона, готова в этой работе активно участвовать. Мы приняли специальную стратегию развития информационного общества и программу по цифровой экономике.

Россию и АСЕАН уже 20 лет связывает особая форма взаимодействия – диалоговое партнёрство. И общий настрой на активизацию взаимовыгодного сотрудничества. Напомню, что диалоговое сотрудничество между Россией и АСЕАН возникло в июле 1996 года. Прежде всего это торговля и инвестиции, хотя, скажем прямо, пока показатели взаимного товарооборота остаются достаточно скромными, особенно на фоне наших торгово-экономических связей с другими странами региона.

И по инвестициям, конечно, нам точно тоже есть чем заниматься. Возможностей для этого немало, тем более что есть необходимый инструментарий, включая механизмы взаимодействия и программные документы, и есть успешный опыт реализации совместных проектов на двусторонней основе. Но главное – мы видим реальный интерес делового сообщества наших стран к сотрудничеству в области энергетики, транспорта, сельского хозяйства, спутниковой навигации, в сфере высоких технологий, финансовых услуг, практически во всех значимых сферах это возможно. И это тем более логично, что АСЕАН сегодня по объёму экономики – шестая экономика в мире и третья в Азии.

Д.Медведев: «У нас в настоящий момент положительное сальдо торгового баланса. Есть тенденции к тому, чтобы наращивать международные резервы. Вполне закономерно, что интерес зарубежных инвесторов к проектам в нашей стране вырос. За первую половину этого года объём прямых иностранных инвестиций увеличился более чем на 100%. Мы и дальше будем стараться закреплять эти позитивные тенденции».

Российские предприниматели регулярно посещают Юго-Восточную Азию с бизнес-миссиями. Мы рассчитываем, конечно, и на ответные визиты, ваши визиты в нашу страну. Будем рады видеть вас в России.

Только в период с 2014 по 2017 год были организованы комплексные бизнес-миссии в Индонезию, Малайзию, Сингапур, Вьетнам, Камбоджу, Бруней-Даруссалам, Мьянму и на Филиппины.

Мы также готовы подключиться к инициативам АСЕАН по развитию энергетической, транспортной и информационной инфраструктуры. Мы делаем акцент на выстраивании оптимальных транзитных маршрутов, что очень важно для бизнеса. Развиваем свои морские и воздушные порты на Дальнем Востоке, создаём трансграничные нефте- и газопроводы.

Главная цель всех этих усилий, во-первых, сделать транзит грузов по маршрутам Азия – Европа максимально быстрым, экономически рентабельным. И во-вторых, сформировать на российском Дальнем Востоке мощный транспортный и индустриальный узел, который будет отвечать потребностям всего Азиатско-Тихоокеанского региона. Стараемся создавать там специальные условия для бизнеса, которые соответствуют лучшим мировым практикам.

Приятно констатировать, что этими возможностями уже активно пользуются бизнесмены из разных стран Азиатско-Тихоокеанского региона, в том числе из стран АСЕАН, Китая, Японии, Республики Корея, Индии. Многие приезжают к нам в Россию, на Дальний Восток, чтобы посмотреть, как работают инструменты развития, принять участие в наших инвестиционных форумах. Они проходят в Петербурге, Сочи, Владивостоке. Там находят и перспективных партнёров. На Дальнем Востоке уже запущено более 500 совместных инвестиционных проектов. Совсем недавно у нас на Дальнем Востоке прошёл Восточный экономический форум. Было подписано много контрактов – в общей сложности на сумму около 50 млрд долларов. Так что в этом смысле развитие происходит.

Д.Медведев: «Мы делаем акцент на выстраивании оптимальных транзитных маршрутов. Главная цель этих усилий, во-первых, сделать транзит грузов по маршрутам Азия – Европа максимально быстрым, экономически рентабельным. И во-вторых, сформировать на российском Дальнем Востоке мощный транспортный и индустриальный узел, который будет отвечать потребностям всего АТР».

Ёмкий рынок, понятное регулирование, хорошая инфраструктура – это базовые условия успешного бизнеса. Именно такую среду мы стремимся создать и в рамках нового интеграционного объединения – Евразийского экономического союза, который мы создали в рамках нашего взаимодействия с пятью государствами. Важно, что многие азиатские, ближневосточные компании это уже оценили, как и хорошие перспективы экспорта в третьи страны.

Мы с партнёрами по Евразийскому экономическому союзу заинтересованы в максимально широкой кооперации со странами АСЕАН на основе универсальных принципов и норм международной торговли. Год назад вступило в силу первое полноформатное соглашение о свободной торговле государств Евразийского союза с одной из стран АСЕАН – Вьетнамом. Недавно завершены переговоры по такому соглашению в формате Евразийский союз – Китай. И идут переговоры, мы обсуждаем создание зоны свободной торговли в многостороннем формате – ЕврАзЭС – АСЕАН. Подобные переговоры идут и с другими странами АСЕАН в отдельности.

Уважаемые друзья!

По геополитическим, историческим и экономическим причинам Россия является частью Азиатско-Тихоокеанского региона. Развитие сотрудничества со всеми расположенными здесь странами, так же как и активное участие в решении региональных проблем, – это наш стратегический курс. Мы придаём этому региону сейчас особое значение.

В этом году Ассоциации государств Юго-Восточной Азии исполнилось 50 лет. История её развития убедительно доказывает, что можно находить взаимоприемлемые решения по самым сложным вопросам, несмотря на все различия. И в современном мире такой опыт нам исключительно важен.

Я сердечно поздравляю всех вас с этим юбилеем! Желаю участникам форума интересных дискуссий. И ещё раз всех приглашаю в Российскую Федерацию.

Спасибо за внимание!

Ответы Дмитрия Медведева на вопросы участников сессии:

Джои Консепсьон (председатель Делового консультативного совета АСЕАН, модератор сессии) (как переведено): В первую очередь хотел бы поблагодарить Его Превосходительство Премьер-министра Медведева за то, что он согласился ответить на вопросы аудитории. Первый вопрос задаст член Делового консультативного совета АСЕАН от Таиланда Арин Джира.

Вопрос (как переведено): Господин Премьер-министр, меня зовут Арин Джира. Я представляю Таиланд в Деловом консультативном совете АСЕАН. Хотел бы задать такой вопрос. Российская Федерация достигла больших успехов и высокого уровня технологической компетенции в сфере инфраструктуры. Особенно сильное впечатление производит система метро в вашей стране. Какую роль могла бы сыграть Россия и что могла бы сделать ваша страна, чтобы содействовать осуществлению и ускорить темпы реализации Генерального плана по взаимосвязанности АСЕАН и наладить более тесное сотрудничество между Россией и нашим регионом в этой области? Спасибо.

Дмитрий Медведев: Спасибо большое за этот вопрос. Я уже начал, по сути, отвечать на него в своём вступительном слове. Конечно, с учётом нашей огромной территории развитие инфраструктуры имеет для России ключевое значение. И мы готовы предоставить свои инфраструктурные возможности всем государствам АСЕАН. Причём это не только аэропорты, но и морские терминалы, железная дорога, автомобильные дороги, трубопроводный транспорт, линии электропередачи и, конечно, то, что сейчас очень важно в любой стране, – высокоскоростные каналы связи. Это всё то, что создаёт единое экономическое пространство, создаёт эту самую взаимосвязанность, так сказать, connectivity, о чём Вы как раз и спрашивали. Не менее важно это для стран АСЕАН, поэтому мы считаем, что эти возможности могут быть применены и с учётом нашего перспективного сотрудничества, тем более что в последние годы реализован целый ряд крупных инфраструктурных проектов в этой сфере.

Мы готовимся к чемпионату мира по футболу, который пройдёт у нас в следующем году. Кстати, пользуясь этой возможностью, хочу пригласить всех присутствующих в этом зале посмотреть футбольные состязания, которые состоятся в нашей стране. Но мы смотрим в целом на инфраструктурные проекты максимально широко, поэтому видим большой потенциал и в развитии Северного морского пути. Мы реконструировали крупные дороги в нашей стране, такие как Байкало-Амурская и Транссибирская железнодорожные магистрали, которые также связывают Европу с Азией. Развиваем мы и международные коридоры. Все эти возможности могут быть использованы нашими партнёрами из АСЕАН. Мы приглашаем вас принять в этом участие.

Конечно, в значительной степени это будет зависеть и от активной позиции бизнеса, имею в виду и совместные проекты. Кстати, такие проекты уже есть. В частности, например, наша компания «Российские железные дороги» участвует в реализации крупного проекта по созданию на острове Калимантан в Индонезии комплексной инфраструктуры – мы считаем, что это один из хороших примеров, –там идёт строительство железнодорожной ветки, угольный терминал создаётся.

Кстати, есть примеры и обратного инвестирования, инвестирования в российскую инфраструктуру. В частности, сингапурская компания «Чанги эйрпортс» инвестирует в развитие авиахаба во Владивостоке.

Так что примеры сотрудничества в области инфраструктуры уже существуют. Конечно, мы бы хотели, чтобы их было как можно больше, и готовы предоставить все наши транзитные возможности нашим друзьям из стран АСЕАН.

Джои Консепсьон: Ещё один вопрос. Его задаст председатель Делового консультативного совета АСЕАН от Индонезии Анангга Русдьоно.

Вопрос (как переведено): Господин Премьер-министр, меня зовут Анангга Русдьоно, я из Индонезии. Вы говорили об отношениях между Россией и АСЕАН. В чём заключается стратегическая позиция России в отношении Экономического сообщества АСЕАН?

Дмитрий Медведев: Мы видим в экономическом сообществе АСЕАН (это сообщество создавалось, по сути, на наших глазах, я помню провозглашение создания сообщества в 2015 году) очень многообещающего партнёра и очень серьёзную форму региональной интеграции. Я думаю, что буквально в ближайшие годы мы увидим в регионе влиятельное объединение экономик стран «десятки».

Конечно, для «десятки» существует и целый ряд вызовов, мы их также видим. Это серьёзный разрыв в области социально-экономического развития. Страны все разные, и разным является уровень их экономической подготовленности. Существуют и сложности логистического, транспортного порядка. Есть нестабильность на рынках, нарастание протекционизма. Все эти угрозы, безусловно, влияют и на Экономическое сообщество АСЕАН. Но я уверен, что эти угрозы преодолимы, тем более что налицо воля участников этого сообщества развивать такого рода экономическую интеграцию.

Для нас это тоже исключительно важно, потому что именно в формате такого рода взаимоотношений мы видим сотрудничество между Россией и государствами АСЕАН. Хотя пока, как я уже сказал, далеко не все возможности мы сумели реализовать, учитывая потенциал, который имеем. Во всяком случае, товарооборот между Российской Федерацией и Экономическим сообществом АСЕАН, если брать в целом, пока не так велик, как мы бы хотели. Он колеблется в пределах где-то до 15 млрд долларов в год. За последний год произошло его увеличение на треть, но потенциал существенно больше. Он может быть больше в разы. Потенциально, может, даже в десятки раз. Поэтому нужно будет сделать всё, чтобы развить эти отношения на новой основе.

В мае прошлого года у нас в Сочи прошёл саммит Россия – АСЕАН. Он стал знаковым для наших отношений с ассоциацией экономик АСЕАН. Надеюсь, что это даст хороший импульс и для формирования стратегического партнёрства между нашей страной, между Евразийским экономическим сообществом и «десяткой» экономик АСЕАН. Именно в этом мы видим основные перспективы нашего сближения.

Джои Консепсьон: Следующий вопрос, пожалуйста, Мокья Эбакчир из Мьянмы.

Мокья Эбакчир (как переведено): Господин Премьер-министр, ещё раз спасибо за то, что нашли время встретиться с представителями азиатских деловых кругов. Все, кто занимается бизнесом, знают, что для развития необходим выход на новые рынки. Экономика Азиатско-Тихоокеанского региона растёт наиболее быстрыми темпами, особенно экономика небольших стран, таких как Камбоджа, Лаос, Мьянма и Вьетнам. Эти растущие экономики способны стать новыми рынками для российских компаний. Почему бы Вам как Премьер-министру не призвать российских бизнесменов обратить внимание на Азию? Как можно стимулировать их интерес к Азии и азиатским рынкам? Россия добилась неплохих результатов в Таиланде, там работают многие российские компании. Что Вы думаете о том, чтобы пригласить азиатские компании на свой рынок? Как можно мотивировать азиатский бизнес к выходу на российский рынок?

Дмитрий Медведев: Мне кажется, мы этим и занимаемся. Я за последние несколько лет побывал во всех трёх странах, которые Вы упомянули, – в Камбодже, Лаосе, Мьянме. Туда же были направлены наши бизнес-миссии. Наверное, этого мало. Надо, чтобы компании из всех стран АСЕАН и упомянутой «тройки» тоже бывали в нашей стране. Тем более что, ещё раз подчеркну, пока наши экономические связи не являются такими активными, как нам бы хотелось.

В прошлом году внешнеторговый оборот стран АСЕАН составил более 2,22 трлн долларов. Наши торговые отношения гораздо скромнее. Это касается и инвестиций. Поэтому мы заинтересованы в том, чтобы эти связи наращивать.

Естественно, по линии Правительства Российской Федерации мы придаём импульс такого рода контактам, но не менее важно, чтобы развивались прямые взаимоотношения между представителями бизнеса.

В октябре этого года был согласован российско-асеановский план действий в сфере науки, технологий и инноваций. Надеюсь, что представители бизнеса тоже найдут там своё место. Одобрена рабочая программа по развитию энергетики на период до 2020 года. У нас есть рабочая программа со странами АСЕАН по сельскому хозяйству и продовольственной безопасности, действует программа в сфере туризма. Я думаю, что все эти программы могут внести дополнительный вклад в развитие наших связей.

И конечно, очень важно, чтобы свою лепту вносили бизнес-контакты. Деловой совет Россия – АСЕАН, который собирался в мае прошлого года в Сочи, Деловой консультативный совет АСЕАН, Торгово-промышленная палата, а также деловые клубы отдельных стран – естественно, все эти контакты мы будем поощрять как по правительственной линии, так и по линии наших общественных объединений – представителей делового мира. Причём, надеюсь, всё это приведёт к активизации наших переговоров по созданию соглашений о свободной торговле.

Я напомню, что мы, я имею в виду Евразийский экономический союз, подписали пока такое соглашение одно, с Вьетнамом (из государств АСЕАН), но в настоящий момент прорабатываются договорённости с целым рядом других стран Юго-Восточной Азии, в том числе с АСЕАН в целом. Надеюсь, что здесь будет полезное движение, которое поможет всем представителям бизнеса из государств «десятки» АСЕАН и упомянутых вами трёх стран. Так что мы ждём вас у нас, и, конечно, бизнес-миссии будут и в страны АСЕАН.

Вопрос (как переведено): Господин Премьер-министр, позвольте мне задать последний вопрос. Тема АСЕАН – 2017 – «Партнёрство ради перемен, обеспечение процветания для всех». Проблема бедности остаётся актуальной для многих стран АСЕАН. В чём заключается ваша «дорожная карта» по поддержке малых предприятий в России, чтобы они могли выходить на более высокие уровни производственно-сбытовых связей и становиться средними и крупными предприятиями? На Филиппинах на малые и микропредприятия приходится 99,6% всей коммерческой деятельности. Не могли бы Вы поделиться вашим опытом поддержки малых предприятий в России?

Дмитрий Медведев: Я, когда говорил о перспективах сотрудничества с «десяткой» экономик АСЕАН, упомянул о том, что эти перспективы очень значительные, но есть и проблемы. Они заключаются ровно в том, о чём Вы только что сказали, а именно в том, что существует разница в экономическом развитии стран АСЕАН. Есть более развитые экономики, менее развитые экономики, есть проблема бедности, о которой Вы сказали, есть проблема неразвитости инфраструктуры, проблема развития образования.

Очевидно, что это вообще-то глобальные проблемы, над которыми работают практически все страны, даже те, у которых уровень развития выше, чем в странах АСЕАН. Я считаю, что мы можем совместными усилиями внести свой вклад в их решение, прежде всего за счёт совместных бизнес-инициатив, а также тех инициатив, которые мы продвигаем в сфере образования, в гуманитарной сфере и просто в сфере помощи и поддержки государств АСЕАН. Всё это, кстати, будет предметом рассмотрения на завтрашней встрече в рамках Восточно-Азиатского саммита. Мы будем говорить о том, о чём Вы сказали.

Если говорить о нашем опыте, то действительно за последнее время мы приняли целый набор мер, направленных на поддержку российского малого бизнеса, потому что мы считаем, что за малым бизнесом в значительной степени будущее нашей страны. Скажем прямо, у нас тоже здесь есть ещё определённые проблемы, поскольку мы недовольны уровнем охвата малым бизнесом наших экономических отношений. Мы полагали бы, что где-то приблизительно 50 или 60% населения нашей страны должно участвовать именно в проектах, связанных с малым бизнесом. Пока эти цифры меньше. Где-то 25% нашего населения занимается различными формами малого бизнеса. Поэтому наша задача – простимулировать развитие малого бизнеса в нашей стране. Может быть, этот опыт будет использован и в других странах.

Что для этого делается? Мы приняли целый набор законодательных актов, направленных на то, чтобы поощрять развитие малого бизнеса. Это различного рода льготы – льготы налоговые, льготы, которые связаны с арендой различного рода средств производства, поощрением инвестиционных проектов.

Мы стараемся также помогать малому бизнесу через фонды – государственные фонды, которые создаются для того, чтобы можно было реализовывать различные проекты в сфере малого бизнеса. Не так давно такой фонд у нас заработал. В его орбиту попадают сотни тысяч малых предприятий. Надеюсь, они смогут использовать возможности, которые связаны с развитием этого фонда.

Наш набор мер поддержки малого бизнеса, наверное, не уникален. Мы идём здесь по тому пути, который выбирают и другие страны. Самое главное, как мне кажется, чтобы государство, государственная власть, Правительство уделяли этому значительное внимание.

В России есть очень крупные государственные и частные компании, но не менее важно, чтобы внимание государства, Правительства было сконцентрировано на развитии малого бизнеса. Мы готовы делиться этим опытом и с нашими друзьями из АСЕАН.

Филиппины. Россия. Азия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 13 ноября 2017 > № 2384220 Дмитрий Медведев


Египет > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 12 ноября 2017 > № 2387858

Египет планирует в 2018 году полностью отказаться от импорта природного газа

Египет к концу 2018 года планирует полностью отказаться от импорта природного газа, перейдя на самообеспечение. Об этом заявил в субботу министр нефти и минеральных ресурсов страны Тарик аль-Мулла, передает ТАСС.

«С декабря 2018 года планируем перейти полностью на собственное производство и покупку доли в иностранных компаниях, работающих в Египте», - сказал он, указав при этом на обязательства по всем необходимым выплатам и погашению имеющихся задолженностей перед иностранными партнерами. Кроме того, по словам аль-Муллы, «министерство работает над всеобъемлющим планом по превращению Египта в региональный нефтегазовый центр».

Ранее в этом году Египет поставил своей целью увеличение на 50% добычи природного газа к середине 2018 года и дальнейшее наращивание этих показателей в последующие годы. В прошлом году Каиру удалось привлечь иностранных инвесторов для проведения изысканий нефти и газа в 21 районе на суше и на шельфе, подписать 76 нефтяных соглашений, а также обеспечить на ближайшие три-четыре года инвестиции в размере более $31 млрд для проведения геологоразведки на газовых месторождениях Zohr, North Alexandria и Atoll.

До революции 2011 года Египет не только был в состоянии за счет внутреннего рынка удовлетворять потребности в голубом топливе, но и экспортировать сжиженный природный газ в Израиль и Иорданию. Однако из-за нестабильной политической ситуации все работы по геологоразведке и проекты по увеличению добычи природного газа в Египте были приостановлены. На фоне снижения объемов производства внутреннее потребление все эти годы только росло, что привело к дефициту этого топлива в стране, в результате чего остро встал вопрос об импорте его из-за рубежа. В прошлом году он составил порядка 31,1 млн куб. м в день.

Египет > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 12 ноября 2017 > № 2387858


Казахстан. Гонконг > Приватизация, инвестиции. Агропром > newskaz.ru, 12 ноября 2017 > № 2387109

Производимый в Павлодарской области кумысный порошок признан лучшим на конкурсе предпринимателей в Гонконге, сообщили на сайте областного акимата.

В сентябре в Гонконге проводился большой конкурс среди предпринимателей мира, где кумысный порошок изучили и присвоили ему первое место в категории экологически чистых продуктов. По словам акима Лебяжинского района Ернура Айткенова, где производится сам порошок, товаром уже заинтересовались в местных медучреждениях и домах отдыха. В планах также наладить экспорт в другие страны.

Отмечается, что технология преобразования казахского национального напитка в порошок уже прошла испытания. На сегодняшний день крестьянское хозяйство "Алтай" Лебяжинского района совместно с павлодарской фирмой ТОО "Fresh Milk" приобрели оборудование на переработку кобыльего молока в порошок. На производстве ежедневно выпускается до 20 килограмм порошка в день.

Казахстан. Гонконг > Приватизация, инвестиции. Агропром > newskaz.ru, 12 ноября 2017 > № 2387109


Казахстан. Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 11 ноября 2017 > № 2387960

В Кызылординской области одобрен первый проект по программе "Нурлы жер", передает Kazakhstan Today.

Проект реализует строительная компания ТОО "СМП-Кызылорда". На заседании Регионального координационного совета проект компании был одобрен комиссией на получение государственной поддержки.

"ТОО "СМП-Кызылорда" зарекомендовала себя надежным партнером в этой области. Товарищество располагает мощной производственной базой, в состав которой входят: растворобетонный узел, столярный и арматурный цех, механический, пластиковый цех, цех по производству мелких железобетонных изделий, на территории базы также имеется подъездной железнодорожный путь протяженностью 0,36 километра", - сообщили в областном акимате.

Для строительства жилых многоквартирных домов в микрорайоне Арай города Кызылорды ТОО "СМП-Кызылорда" оформило кредитную линию в КФ АО "Сбербанк России" по ставке вознаграждения 14% годовых, из них 7% субсидируется фондом "Даму" по направлению "Стимулирование строительства жилья частными застройщиками" программы "Нурлы жер".

Компания за счет собственных средств строит 4 жилых дома, два из которых на сегодня введены в эксплуатацию, еще 2 на стадии строительства. По словам директора компании Темирхана Алимкулова, благодаря господдержке, была снижена долговая нагрузка предприятия перед банками второго уровня.

Напомним, что программа "Нурлы жер" предусматривает выдачу кредитов частным застройщикам по ставке вознаграждения не более 16% годовых, из которых фонд "Даму" субсидирует 7% годовых от ставки вознаграждения. Субсидии предоставляются по новым кредитам предпринимателей, которые осуществляют свою деятельность в возведении жилых зданий. Стоимость строительства 1 квадратного метра индивидуального жилья не превышает 120 тыс. тенге (без учета стоимости инженерно-коммуникационной инфраструктуры).

Также в рамках данной программы внедрен инструмент субсидирования ставки вознаграждения по ипотечным жилищным займам, выдаваемым банками второго уровня населению, реализация которой возложена на АО "Ипотечная организация "Казахстанская ипотечная компания". По условиям программы частный застройщик обязан не менее 50% построенного жилья реализовать через механизмы Жилстройсбербанка Казахстана по фиксированным ценам.

Казахстан. Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 11 ноября 2017 > № 2387960


Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > inform.kz, 11 ноября 2017 > № 2387838

Более 1 млн тенге собрали энергетики Усть-Каменогорска на модернизацию школ региона

Предприятия Восточно-Казахстанской области продолжают присоединяться к акции по сбору спонсорских средств для школ региона в рамках объявленной акции «Туган жер». Как сообщили корреспонденту МИА «Казинформ» в инфоцентре региона, свой вклад внес и коллектив АО «Усть-Каменогорские тепловые сети».

Работники под руководством генерального директора АО «Усть-Каменогорские тепловые сети» Рената Уразбаева приняли решение оказать материальную помощь из заработной платы руководителей и ИТР. На счет регионального благотворительного фонда «Парыз» предприятие перечислило 1 008 000 тенге.

«Если у нас есть возможность внести свой вклад в развитие родного края и видеть улучшения - это самая высшая награда для нас. Мы будем рады и гордиться тем, что ученики из Восточного Казахстана будут лучшими из лучших на международных олимпиадах и прославлять нашу страну. Наши дети - это наше будущее», - сопроводил коллектив тепловых сетей свой взнос в образование региона.

Между тем, акция, прошедшая в Усть-Каменогорске накануне в формате аукциона, объединила меценатов со всей области. В рамках масштабного проекта планируется оснастить школы области современными классами химии, физики, биологии, робототехники.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > inform.kz, 11 ноября 2017 > № 2387838


Казахстан. Малайзия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > inform.kz, 11 ноября 2017 > № 2387837

Пенсионный фонд Малайзии рассмотрит совместные проекты с Казахстаном

Посол Казахстана Данияр Сарекенов встретился с главным исполнительным директором малазийского пенсионного фонда «KWAP» Дато Ван Камаразуманом и управляющим директором компании «MRCB» Тан Сри Мохамад Салимом, сообщает пресс-служба МИД РК.

В ходе беседы посол рассказал о инвестиционном климате, индустриально-инновационных проектах Казахстана. На встрече также обсудили перспективы инвестиционного сотрудничества, в том числе возможное участия «KWAP» и «MRCB» в Государственной программе приватизации на 2016-2020 годы.

По итогам встречи Дато Ван Камаразуман и Тан Сри Мохамад Салим выразили заинтересованность в расширении сотрудничества с казахстанской стороной, а также готовность посетить нашу страну в декабре этого года для обсуждения потенциальных совместных проектов с руководством Фонда национального благосостояния «Самрук-Казына», акимата Астаны, Международного финансового центра «Астана» и Национальной компании «Kazakh Invest».

«KWAP» является вторым по величине пенсионным фондом в Малайзии с общей суммой финансовых активов около 30 млрд долларов. В рамках управления пенсионными накоплениями фонд проводит активную инвестиционную деятельность в стране и за рубежом. На сегодняшний день «MRCB» является одной из ведущих компаний страны в области строительства, развития инфраструктуры и инжиниринга.

Казахстан. Малайзия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > inform.kz, 11 ноября 2017 > № 2387837


Латвия > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 11 ноября 2017 > № 2385222

Деловой туризм в Риге быстро растет

По данным гостиниц и туристических компаний Риги, прирост делового туризма в столице по сравнению с прошлым годом составляет в этом году 7%-12%, сообщил агентству ЛЕТА директор бренда «Meet Riga» Рижского бюро по развитию туризма (РБРТ) Айгарс Смилтанс.

Полные данные о развитии этой отрасли в текущем году будут известны в феврале.

Говоря о преимуществах для делового туризма в Риге и Латвии в целом, Смилтанс отметил, что в Латвии хорошо сбалансировано соотношение цен и качества услуг. «Цены все еще низки по сравнению с другими североевропейскими странами, а качество услуг очень хорошее», — подчеркнул директор «Meet Riga».

Он также отметил, что Рига по сравнению с другими городами Европы очень компактна, поэтому участники конференций и конгрессов не тратят лишнее время на длительные и утомительные переезды. Кроме того, важным преимуществом Риги как города для конференц-туризма являются безопасность, надежность и хорошая досягаемость благодаря развитой сети авиамаршрутов.

В числе недостатков Смилтанс назвал отсутствие в Латвии современного и большого многофункционального конференц-центра, а также недостаточное количество рейсов в Великобританию. «Это рынок делового туризма с большим потенциалом, но, к сожалению, группы деловых туристов часто избегают летать на самолетах малобюджетных авиакомпаний», — пояснил он.

Руководитель «Meet Riga» отметил, что РБРТ в сотрудничестве с Латвийским агентством инвестиций и развития (ЛАИР) активно рекламируют Ригу и Латвию как место для делового туризма, участвуя в международных туристических выставках и конференциях, таких как «IMEX-Frankfurt», «The Meetings Show», «Convene», «Meetings & Incentive Forums», «Meetings-Conferences-Events Central & Eastern Europe Forum» и др.

Одним из крупнейших и успешных рекламных проектов в сфере делового туризма в этом году стал цифровой журнал «magicLatvia», который издается в сотрудничестве с немецкой компанией «Tmf-Dialogue».

Латвия > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 11 ноября 2017 > № 2385222


Казахстан. Италия > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 10 ноября 2017 > № 2389851

Ахметжан Есимов презентовал поствыставочную концепцию ЭКСПО

Основная часть павильонов останется, проектируются и новые здания

Председатель правления АО НК «Астана ЭКСПО-2017» Ахметжан Есимов презентовал концепцию поствыставочного комплекса ЭКСПО, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Сегодня мы пригласили вас для презентации поствыставочного использования объектов ЭКСПО. Но, как отмечают посетители и участники выставки, зарубежные гости — это были 93 дня особой ауры, знакомства с культурами и традициями стран мира. В ЭКСПО приняли участие 115 стран, 22 международных организации. Ее посетило почти 4 млн человек, из которых 15% составили иностранные туристы из 187 стран мира. Здесь побывало 28 глав государств, 36 премьер-министров и их заместителей, 72 министра зарубежных государств. 45 делегаций из регионов — международных стран-участниц. В рамках выставки было организовано более 3,5 тыс. культурно-массовых мероприятий, в том числе с участием всемирно известных исполнителей и коллективов», — заявил Ахметжан Есимов.

Он отметил, что все 16 областей Казахстана провели свои дни культуры, в рамках которых прошли масштабные представления. В подготовке культурно-массовых мероприятий участвовало более 35 тыс. человек.

«Принято говорить, что ЭКСПО была имиджевым проектом для страны, но и не стоит забывать какое влияние она оказала на экономику Казахстана. Это и рост ВВП в этот кризисный период, и создание новых десятков тысяч рабочих мест в сфере услуг. Особо радует оживление в сфере туризма. У нас, конечно, туризму следует уделить больше внимания — но во время выставки посещение Астаны туристами увеличилось в полтора раза. В регионах также приняты меры по улучшению туристической инфраструктуры, ведется строительство и ремонт дорог, гостиниц, популяризация казахстанских турпродуктов», — рассказал Ахметжан Есимов.

К тому же, по словам главы нацкомпании «Астана ЭКСПО-2017» уже сейчас министерством энергетики составлен перечень из 105 достижений потенциально эффективных для внедрения. Уже к 68 предложенным технологиям проявлена заинтересованность бизнеса. Одна из них проходит эксплуатационное тестирование в Астане. Это финская инновационная станция экологического мониторинга.

Кроме того, министерством сельского хозяйства отобрано 66 новых технологий из 15 стран мира. Так, в Карагандинской области намерены реализовать более 30 проектов, в Павлодарской — 20 проектов.

По словам Ахметжана Есимова, интересные наработки ведутся в Актау. Это проект «Cмарт-сити», который разработан именно для этого города одной из крупнейших инжиниринговых компаний Италии, представленных на ЭКСПО. В свою очередь, предприниматели из Актюбинской области отобрали 20 технологий и сейчас работают над их внедрением в регионе. Общий объем инвестиций по этим проектам составил 128 млн долларов.

«То есть, ЭКСПО было интересно не только туристам и простым посетителям, но и ученым, специалистам, деловым кругам со всех регионов страны», — констатировал Ахметжан Есимов.

Глава НК «Астана ЭКСПО-2017» напомнил, что в этот международный проект главой государства изначально была заложена очень глубокая философия. Так, многие выставки после своего проведения обычно превращаются в коммерческие объекты или разбираются. Например, как последняя выставка в Милане. А до этого были ЭКСПО, где все объекты переделывались под коммерческие нужды.

«Идея ЭКСПО нашего президента заключается в том, чтобы выставка была нацелена на перспективу, это инвестиции в будущее, в направлении развития человеческого капитала. Разработанная и одобренная нашим президентом концепция послевыставочного использования объектов является ярким подтверждением этого. Она предусматривает, что в качестве наследия выставки будут сохранены объекты „Нур Алем“: музей будущего, „Холл энергии“, зона лучших практик, арт-центр, конгресс-центр, тематические и коммерческие павильоны. Уже завтра все указанные объекты начнут функционировать в полном режиме», — сообщил Ахметжан Есимов.

Как заметил спикер, основной достопримечательностью выставки стал национальный павильон «Нур Алем» — стеклянное здание сферической формы высотой 100 метров. Единственное в своем роде во всем мире. Этот объект стал популярным, так как его посетило более 1 млн 300 тыс. человек. Как объявил Ахметжан Есимов, «Нур Алем» будет функционировать теперь в постоянном режиме в качестве Музея энергии будущего, комплекс будет знакомить посетителей с различными источниками возобновляемой энергии, а также с новейшими достижениями в этой области.

«Я убежден, что наш „Нур Алем“ станет таким же знаковым как Эйфелева башня в Париже или „Атомиум“ в Брюсселе», — заявил Ахметжан Есимов.

Он также объявил, что в двух тематических павильонах посетители могут увидеть, как на практике применяются новые технологии, сберегающие энергию и позволяющие создать энергоэффективный город будущего. В зоне лучших практик представлено 24 ведущих мировых проекта в области возобновляемых источников энергии из 13 стран мира. Арт-центр продолжит свою работу как центр современного искусства, а также образовательный центр для самых маленьких гостей. Культурные объекты ЭКСПО — это уникальный многофункциональный конгресс-центр. К тому же, для удобства посетителей будут функционировать кафе, общепиты и фуд-корты.

Более того, разработана программа эффективного использования прилегающих территорий, которые высвободились после демонтажа Цирка Дю Солей и демонтажа павильона Шелл и Амфитеатра. Для жителей и гостей столицы запускается ледовый каток. Акиматом города запланировано строительство ледового городка, ледового лабиринта и установки главной елки страны.

«В настоящее время зарубежные страны завершают демонтаж своих экспозиций, и мы с нового года приступим к реконструкции. Первое — это Международный финансовый центр „Астана“, который расположен в павильонах С3 и C4. Мы получили от МФЦА проектное задание и приступили к разработке проектно-сметной документации. В то же время в павильоне С1 будет создан образовательный центр по выявлению и развитию с раннего возраста способностей и потенциала будущих специалистов. Такие центры уже функционируют во многих развитых странах мира и доказали свою эффективность, поскольку на самом раннем этапе определяется подходящая для человека профессия, в которой он может быть наиболее успешен в будущем. Это сейчас является основным трендом в мировом образовании. Это будет первый подобный центр в нашем регионе. В настоящее время разрабатывается его концепция — работа проводится совместно с Назарбаев Университетом», — рассказал Ахметжан Есимов.

Между тем, в павильоне С2 будет размещен выставочный комплекс — он создается как площадка для различных выставок, международных и отечественных экспозиций. Регионы страны могут на постоянной основе демонстрировать там свои достижения и делиться опытом. Сейчас ведется работа по разработке задания на проектирование — к этой работе привлечена Национальная палата предпринимателей «Атамекен».

Наконец, Ахметжан Есимов констатировал, что в рамках поручения главы государства по цифровизации Казахстана на базе корпоративного павильона будет создан Международный технопарк IT-стартапов. Работа ведется совместно с министерством информации и коммуникаций. В то же время, логистический центр продолжит функционировать в режиме транспортно-логистического центра по обеспечению работы по выезду международных участников и проведению работ по реконструкции объектов. А центр коммуникаций — станет центром локации ведущих средств массовой информации, так как он имеет для этого всю необходимую инфраструктуру и очень эффективно показал себя во время проведения ЭКСПО.

Казахстан. Италия > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 10 ноября 2017 > № 2389851


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 10 ноября 2017 > № 2389791

Депутаты призвали активизировать «экономическую дипломатию»

Вопросы привлечения внешних инвестиций обсудили в сенате Парламента РК

Что делается при привлечения внешних инвестиций в экономику Казахстана и какие вопросы надо тщательно проработать — эти вопросы 10 ноября обсудили в сенате Парламента в ходе круглого стола на тему «Актуальные вопросы привлечения инвестиций в экономику Республики Казахстан в рамках реализации Послания Президента «Третья модернизация Казахстана: глобальная конкурентоспособность». Об этом сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Участниками обсуждения стали депутаты Парламента, представители центральных государственных органов и национальных компаний. Они рассказали о состоянии и перспективах привлечения инвестиций.

Президент Казахстана в своем Послании поставил задачу сохранения регионального лидерства страны по привлечению иностранных инвестиций, в том числе за счет привлечения финансовых ресурсов в рамках МФЦА, напомнил председатель Комитета по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству сената Аскар Бейсенбаев. Он сказал, что надо обеспечить защиту и продвижение национальных экономических интересов в рамках международного сотрудничества, для чего следует активизировать «экономическую дипломатию».

Сенатор высказался за повышение ответственности чиновников и акимов в работе по привлечению иностранных инвестиций, а также принятие законодательных мер, направленных на улучшение инвестиционного климата и упрощение бюрократических процедур для инвесторов.

Для обеспечения правовой базы за последние годы приняты Предпринимательский кодекс, законы «О специальных экономических зонах», «О государственно-частном партнерстве» и другие документы.

По данным заместителя министра по инвестициям и развитию Ерлана Хаирова, с 2005 года по первое полугодие текущего года в экономику Казахстана привлечено 253,9 млрд долларов прямых иностранных инвестиций (ПИИ). При этом по итогам первого полугодия 2017 года объем валового притока ПИИ составил 10,5 млрд долларов. Это на 8,6% больше, чем за такой же период 2016 года.

В соответствии с задачами «Третьей модернизации» министерством по инвестициям и развитию совместно с экспертами Всемирного банка принята Национальная инвестиционная стратегия на 2017−2022 годы. Как говорится в документе, к 2022 году планируется увеличение валового притока ПИИ в 1,26 раза, ПИИ, ориентированных на повышение эффективности, — в 1,5 раза и так далее. Общий объем планируемых к привлечению до 2022 года ПИИ составляет 122 млрд долларов.

Первый заместитель министра иностранных дел Мухтар Тлеуберди проинформировал о работе МИД в сфере инвестиционного сотрудничества. По его словам, совместно с экономическим блоком правительства разрабатывается механизм взаимодействия на инвестиционном и экспортном направлениях с определением зон ответственности. Для координации работы всех государственных органов и организаций на внешнем уровне задействованы загранучреждения, выполняющие важную роль «первого контактного лица» и «связующего звена» с иностранным бизнес-сообществом. В частности, для усиления работы по привлечению внешних инвестиций реализуется поручение главы государства о назначении советников по инвестициям в десяти посольствах Казахстана в приоритетных странах.

Вице-министр национальной экономики Айбатыр Жумагулов в свою очередь поднял вопросы развития государственно-частного партнерства и его сопряжения с инвестиционной сферой, приватизации и вывода компаний «Самрук-Казына» на IPO для привлечения внешних инвесторов.

О поддержке инвесторов рассказал вице-министр финансов Руслан Бекетаев. В числе мер — улучшение налоговых и таможенных процедур, снижение административного давления на бизнес.

Положительную роль в активном привлечении прямых иностранных инвестиций сыграет принятие нового Налогового кодекса, Кодекса «О таможенном регулировании в Республике Казахстан», а также ратификация Таможенного кодекса Евразийского экономического союза. В этих документах предусмотрено сокращение числа налоговых проверок, оптимизация процедуры возврата НДС, продолжение цифровизации таможенного администрирования.

По итогам круглого стола приняты рекомендации, которые будут направлены в государственные органы и учтены в ходе дальнейшей законотворческой работы.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 10 ноября 2017 > № 2389791


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 10 ноября 2017 > № 2389730

В Казахстане можно структурировать три группы самозанятого населения

По мнению экспертов, многие госпрограммы, посвященные рынку труда, не согласуются между собой

Рынок труда в Казахстане до конца не сформирован: неразвитость его инфраструктуры проявляется в сильной диспропорции между спросом и предложением разных специалистов. Наблюдается переизбыток одних специалистов и дефицит других, а до 30% выпускников вузов в Казахстане работает не по своей специальности. Об этом эксперты рассуждали на первом форуме «Открытая экономика 2017», сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

По мнению советника генерального директора ТОО «Научно-исследовательский институт технологий добычи и бурения «КазМунайГаз» Жаксыбека Кулекеева, молодые люди в Казахстане не обращаются в центры занятости, а идут к родственникам в надежде на «телефонное право», чтобы их трудоустроили куда-нибудь, можно и не по специальности. В итоге происходит сильный дисбаланс — места на рынке труда занимают люди, либо неквалифицированные, либо те, кому не сильно нравится их работа и они не слишком стараются на ней реализовываться. Но тем не менее эти места уже заняты ими, а другие желающие, которые, быть может, готовы были бы выкладывать и стараться, не могут получить эти рабочие места.

К тому же, по словам Жаксыбека Кулекеева, в стране недостаточная централизация рынка труда и отмечена общая разобщенность действий по его структурированию. Это приводит к отсутствию территориальной координации рынка труда: где-то переизбыток в регионах с рабочими местами, а где-то люди не знают, где искать работу.

«Мы не можем координировать рынок труда из центра, потому что каждый регион пытается самостоятельно решить свои проблемы и координирует по-своему», — заметил Жаксыбек Кулекеев.

Он привел интересную статистику, согласно которой с 1991 по 2016 год наблюдается увеличение численности всего занятого населения. Но если обратить внимание на то, где оно росло, то в городах за 26 лет численность занятого населения в принципе не выросла, а в то же время на 1 млн человек увеличилась занятость в сельской местности.

«Если мы в 1991 году имели показатель, что из общего количества занятого населения только 36% или 37% работало в сельской местности, то сегодня из общего количества занятого населения почти 43% занято в сельском хозяйстве. Однако количество самозанятых выросло колоссально, на 676%. А в селе таких самозанятых выросло на 1200%. По численности же наемной занятости мы не достигли уровня 1991 года — почти на 1 млн человек у нас уменьшилось число наемных работников в Казахстане», — отметил Жаксыбек Кулекеев.

Он также обратил внимание на то, что если мы посмотрим, где создаются рабочие места, мы поймем, что в Казахстане до сих пор остро стоит вопрос об увеличении количества достойных рабочих мест.

"Преимущественно у нас рабочие места сегодня создаются в трех отраслях и секторах нашей экономики — это торговля, поскольку у нас в стране строится много торгово-развлекательных центров, в системе образования и системе здравоохранения. Последние сферы — это бюджетная среда. Но все эти отрасли отличаются тем, что средняя заработная плата в них остается ниже среднереспубликанского уровня. Это очень низкодоходные рабочие места с низкой производительностью труда", — прокомментировал Жаксыбек Кулекеев.

Он добавил, что в нашей стране сейчас 25,8% составляет доля самозанятого населения на республиканском уровне, по последним данным 2016 года. Есть регионы, где доля самозанятого населения чрезвычайно высока — это, например, Жамбылская область, где доля самозанятых равна 45% и Южно-Казахстанская область — около 44% сохраняют статус самозанятого населения. По его словам, как правило, доля самозанятого населения высока в южных регионах — Алматинская, Южно-Казахстанская, Жамбылская и Кызылординская области. Примерно 40% населения Казахстана проживает в южных регионах, и эти регионы являются относительно трудоизбыточными, и поэтому многие люди сохраняют статус самозанятых.

«Почему в Казахстане не создается много достойных рабочих мест? Этому виной недостигнутый уровень производства промышленной продукции по сравнению с 90-м годом. Если принять уровень производства промышленности 1991 года за 100%, то вся промышленность Казахстана за 26 лет выросла на 126% - прирост лишь на 26%. Если разделите на 26 лет, это получается меньше 1% в среднем в год. Уровень производства промышленной продукции остается на низком уровне — такая картина характерной остается не только для Казахстана, но и для Украины, и для России», — подчеркнул Жаксыбек Кулекеев.

Председатель комитета социального партнерства и социальной сферы президиума НПП «Атамекен» Талгат Доскенов в свою очередь констатировал, что в вопросе самозанятых нет альтернативных идей и подходов, в основном все формулирует государство и не всегда аргументированно. И, к сожалению, оно не всегда выступает в диалоге с гражданским обществом.

«Таким образом, все программные документы, которые выходят из стен правительства или министерств, они всегда идут параллельной дорогой. Это программа образования и программа труда. Между собой они не стыкуются, не изучается среднесрочный прогноз потребности в рабочей силе. Но в связи с тем, что централизованно исследования не проводятся, а лишь на отдельном энтузиазме отдельных экспертов, то это не дает какой-то целостной картины. В итоге на выходе мы получаем ненужных специалистов по всему Казахстану. К тому же сегодня лишь каждый 15-й идет регистрироваться как безработный, да и пособие по безработице настолько мизерное, что не стоит туда и ходить. А значит, следует пересмотреть это отношение, в том числе и по пособиям», — заявил Талгат Доскенов.

Директор Центра экономического анализа «Ракурс» Ораз Жандосов заметил по этому поводу, что число официальных безработных, которое показывается у нас, не отражает реальное состояние с безработицей. Те, кто учитывается в этой статистике, сами решили заявить себя как «безработные» через существующие формы государственной регистрации. Другая же часть населения с недоверием относится к государственным структурам и тем, кто регистрирует безработных.

«Эти же цифры показывают и проблему с образованием. Среди людей, окончивших хорошие университеты, процент зарегистрированных безработных равен нулю. А из числа безработных я могу с закрытыми глазами назвать выпускников 50 университетов — таких, которые никакого образования вообще не дают, но сильно искажают нашу статистику. Ведь если задуматься, как такое количество людей с формально высшим образованием может находиться в составе безработных, либо получать ниже минимальной заработной платы», — удивился Ораз Жандосов.

Какая часть самозанятых является «продуктивной», а какая нет, по мнению Ораза Жандосова, является неточным термином. Тем не менее он во многом возник из-за той программы, которую в декабре прошлого года приняло правительство, — Программа продуктивной занятости и массового предпринимательства. По словам спикера, это был хороший шаг вперед, заостривший вопрос на самозанятом населении.

«Продуктивная часть, насколько я понимаю логику, включает предпринимателей — тех, кто является активными рыночными субъектами, либо даже являются работодателями, но при этом они не участвуют ни в каких формальных отношениях с государством. Есть также часть, которая является наемными работниками в этом сером секторе, то есть они тоже формально никак не связаны с государственными системами учета и регистрации. Это вторая категория. И третья — это, по сути, те, кто практически не работает на рынок. Они что-то делают, но их доходы ниже уровня, незначительно отличающегося от черты бедности. Они малопродуктивны, и это самый уязвимый слой населения», — рассказал Ораз Жандосов.

По его словам, если говорить о шагах, которые можно предпринять, то в идеале экономика должна генерировать больше содержательных и достойных рабочих мест с хорошими условиями оплаты труда. Но это вопрос экономического роста, который связан с бизнес-климатом.

«Но если говорить более узко, то лучше, чтобы эти люди были связаны с какой-то системой учета или регистрации с госорганами — формализовать статус этих людей. Но здесь речь можно вести не о первой категории самозанятых предпринимателей, а о второй и третьей — о наемных работниках и непродуктивно занятых», — подытожил Ораз Жандосов.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 10 ноября 2017 > № 2389730


Казахстан > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 10 ноября 2017 > № 2389690

В ЮКО свыше 74 тысяч студентов получают профессиональное образование

В регионе активно реализуется программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства

В Южно-Казахстанской области в 2017—2018 годы в организациях технического и профессионального образования обучаются 74 176 студентов. Численность обучающихся по государственному заказу по сравнению с прошлым годом увеличилось на 5,4%. В регионе насчитывается около 100 учебных заведений профессионального образования.

С работой одного из таких учебных заведений, а именно колледжа № 5, журналисты ознакомились в ходе выездного брифинга, организованного Региональной службой коммуникации ЮКО. Учебное заведение готовит специалистов с 1941 года. В настоящее время здесь обучают таким профессиям, как швея, модельер, техник-технолог, ткач.

Об этом в ходе выездного брифинга сообщила директор колледжа Гульмира Тагаева. По ее словам, колледж является учебным центром по подготовке специалистов легкой промышленности.

«В основном колледж направлен на предоставление профессионального образования. В настоящее время здесь обучаются 814 учащихся. В колледже имеется 19 учебных кабинетов и 9 учебно-производственных мастерских. Согласно штатному расписанию в коллективе работают 77 педагогов. Из них более 38 преподавателей высшей и I категории. Вместе с этим совместно с палатой Предпринимателей ЮКО на основе системы дуального обучения подписаны четырехсторонние договора с 21 крупным предприятием региона в области легкой промышленности. В результате все наши выпускники стопроцентно трудоустраиваются», — сообщила директор колледжа Гульмира Тагаева.

Учебное заведение готовит специалистов на производственные предприятия, такие как швейная фабрика BalTekstil, AzalaTextile, SABTEX «Әлем-БТ», «ГауҺар».

"В этом колледже я прошла краткосрочный курс обучения по программе «Орлеу». Благодаря этому на сегодняшний день я устроилась на работу в швейную фабрику «Жаңаталап-МТ», где зарабатываю деньги", — сказала выпускница колледжа Алмаш Шайзадаева.

В рамках программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017−2021 годы на краткосрочные курсы в организации образования направлены свыше 12 тысяч человек по 87 различным специальностям, из них трудоустроено более 30 процентов.

Казахстан > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 10 ноября 2017 > № 2389690


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 10 ноября 2017 > № 2389688

Госаудит выявил нарушения в Минтруда и соцзащиты на 21,5 млрд тенге

Счетный комитет опубликовал итоги проверки

Подведены итоги государственного аудита эффективности использования бюджетных средств, выделенных Министерству труда и социальной защиты населения РК, а также трансфертов общего характера, выделенных регионам и городам республиканского значения, в сфере социальной защиты населения, об этом сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz со ссылкой на пресс-службу ведомства.

Так, по итогам госаудита выявлены финансовые нарушения на сумму 21,5 млрд тенге, процедурные нарушения — на 33 млрд тенге, факты неэффективного планирования и использования бюджетных средств — на 60 млрд тенге.

В ходе аудита в доход республиканского бюджета возмещено 6,1 млрд тенге, уменьшено финансирование Министерства труда и социальной защиты населения на 2017 год на сумму 12,5 млрд тенге, восстановлено по бухгалтерскому учету 885 млн тенге.

Отмечается, что госаудит проведен в министерстве и его подведомственных организациях, а также местных исполнительных органах Актюбинской, Восточно-Казахстанской, Западно-Казахстанской и Павлодарской областей с общим объемом охваченных средств в размере 2,5 трлн тенге.

Отмечено, что, несмотря на предпринимаемые министерством меры по вопросам реализации государственной политики, межотраслевой координации и госуправления в области продуктивной занятости, соцобеспечения и оказания специальных социальных услуг сохраняется ряд системных проблем.

Так, реализация утратившей силу программы «Дорожная карта занятости 2020» осуществлялась в 2016 году недостаточно эффективно. Около 2 млрд тенге, выделенных на исполнение ее мероприятий, остались неиспользованными и возвращены в бюджет.

Выявлены миллиардные нарушения в работе МОН РК

«С 2017 года принята Программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства, в ходе реализации которой не исполнено 5 мероприятий, направленных на утверждение перечня организаций, создающих социальные рабочие места, предоставляющих возможность прохождения молодежной практики, перечня профессий, по которым будут привлекаться дополнительные трудовые ресурсы, заключение индивидуальных социальных контрактов с переселенцем и/или оралманом, реализацию мер по мобильности трудовых ресурсов», — сообщили в Счетном комитете.

В рамках реализации программы «Дорожная карта занятости 2020» и Плана мероприятий по обеспечению прав и улучшению качества жизни инвалидов на 2012−2018 годы софинансирование из бюджетов Актюбинской, Восточно-Казахстанской, Западно-Казахстанской областей на общую сумму 267,4 млн тенге не обеспечено.

Министерством в 2016 году не достигнуты 8 целевых индикаторов Стратегического плана, показатели результатов трех бюджетных программ по количеству оказанных услуг детям-инвалидам, специальных социальных услуг и числу лиц, прошедших курсы повышения квалификации.

Темпы реализации проекта «Развитие трудовых навыков и стимулирование рабочих мест» остаются низкими. В 2016—2017 годах остались неосвоенными около 14 млрд тенге, из которых средства Национального фонда составили 4,1 млрд тенге и займа международного Банка реконструкции и развития — 9,9 млрд тенге.

Кредитование конечных заемщиков в регионах на расширение собственного дела осуществлялось АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» в нарушение критериев и условий программы «Дорожная карта занятости 2020».

В частности, в Актюбинской, Восточно-Казахстанской и Западно-Казахстанской областях микрокредиты предоставлялись заемщикам, не обеспечившим впоследствии создание новых постоянных рабочих мест и обязательное трудоустройство через центры занятости населения, а также не прошедшим регистрацию в налоговых органах в качестве индивидуального предпринимателя.

АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» полноценная работа по упрощению процедур кредитования не проводится. Меры по обеспечению интеграции информационных баз АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» с информационными системами налоговых органов, юстиции, Государственной корпорации «Правительство для граждан» в целях сокращения количества предоставляемой заемщиком документации не принимаются.

Методика и критерии расчета количества трудоустраиваемых лиц исходя из суммы предоставляемого бюджетного кредита не разработаны, размер выделяемых кредитов с количеством создаваемых рабочих мест не соотносится. Так, в Западно-Казахстанской области одним конечным заемщиком, получившим кредит на сумму 3 млн тенге, создано 5 рабочих мест, другим — с суммой кредита в размере 5 млн тенге создано 1 рабочее место.

Установлено, что в течение 2013−2016 годов на банковских счетах АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» аккумулировались и не использовались по назначению средства возвращенных от заемщиков кредитов на сумму свыше 10,6 млрд тенге, возмещенные впоследствии в доход республиканского бюджета.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 10 ноября 2017 > № 2389688


Казахстан. Франция. Германия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 10 ноября 2017 > № 2389680

Аким ЮКО встретился с послом Франции

На встрече был обсужден механизм взаимодействия и сотрудничества

10 ноября аким Южно-Казахстанской области Жансеит Туймебаев встретился с чрезвычайным и полномочным послом Франции в Казахстане Филиппом Мартинэ. Об этом сообщает пресс-служба акима.

В ходе встречи стороны обсудили механизм взаимодействия и сотрудничества, обменялись мнениями о развитии двусторонних отношений. Глава региона отметил, что между Казахстаном и Францией установлено и налажено тесное взаимоотношения в различных сферах. Также подчеркнул, что Франция в последние годы занимает 5-е место в списке торговых партнеров Казахстана.

«Основными статьями казахстанского экспорта являются нефть, металлы и металлопродукция, химическая продукция, сельскохозяйственные продукты. Казахстан импортирует из Франции электрическое, электронное и механическое оборудование, потребительские товары, медикаменты и косметику, автомобили, продукты питания строительные материалы. Объем французских капиталовложений в экономику Казахстана за период с 2005 по полугодие 2016 года составил 12,7 млрд долларов. В нашей стране успешно работают 135 предприятий с участием французского капитала. В частности, „Тоталь“, „Арева“, „Данон“, „Викат“, „Пежо“, „Альстом“ и другие компании», — отметил Жансеит Туймебаев.

Глава региона подчеркнул, что на сегодняшний день в регионе создаются выгодные условия для инвесторов. Наряду с этим глава региона сообщил, что Южно-Казахстанская область заинтересована в развитии отношений в различных сферах.

В свою очередь, французский посол сообщил, что между Южно-Казахстанской областью и регионами Германии имеется большой потенциал для наращивания взаимовыгодного торгово-экономического, инвестиционного, а также культурно-гуманитарного сотрудничества.

«В целях повышения уровня деловых отношений между двумя странами предлагаю совместно работать над определением наиболее импортируемых и экспортируемых товаров между нашими регионами. Думаю, что мы могли бы открыть новые совместные производства в этих сферах. Мы надеемся перевести наше сотрудничество на долгосрочную основу», — сказал Филипп Мартинэ.

На сегодняшний день Франция — высокоразвитая индустриально-аграрная страна, которая занимает одно из ведущих мест в мире по объему промышленного производства. Ведущие отрасли обрабатывающей промышленности — машиностроение, в том числе автомобилестроение, электротехническое и электронное, авиационное, судостроение и станкостроение.

Кроме того, Франция является одним из крупнейших в мире производителей химической и нефтехимической продукции, черных и цветных металлов.

В ходе рабочей поездки в Южно-Казахстанскую область планируется инаугурация Французского альянса с участием посла Франции и президента Французских Альянсов. Вместе с этим посол ознакомится с деятельностью уранодобывающих предприятий области.

Казахстан. Франция. Германия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 10 ноября 2017 > № 2389680


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 10 ноября 2017 > № 2387049

В кошелёк - через кадастр. Как мэрия Москвы доначислила налоги на недвижимость

2502 компании в Москве не по своей воле задолжали государству 18,5 миллиарда рублей, и теперь за неуплату налогов на недвижимость им грозит уголовная ответственность. Не исключено, что практика доначисления налогов задним числом затронет и рядовых москвичей, - прецедент создан.

Мэрия Москвы «обула» бизнесменов на 18,5 млрд. рублей. Владельцам квартир приготовиться.

Если вы испытываете классовую ненависть к бизнесменам - владельцам крупной коммерческой недвижимости в Москве, а у самих нет ни кола ни двора, то разбираться с кадастром и налогами нет никакого смысла. А вот если имеете хотя бы однушку в Марьино, надо быть начеку – столичные чиновники опробовали механизм, с помощью которого можно по-тихому обчистить карманы любого из вас – хоть богатого, хоть бедного. При этом ещё и сделать собственника виноватым. Так попались 2502 компании в Москве, которые не по своей воле задолжали государству 18,5 миллиарда рублей, и теперь за неуплату налогов им грозит уголовная ответственность.

- На днях наша компания уже получила устрашающее извещение из налоговой инспекции, - рассказал «Новым Известиям» юрист торгового дома на юго-востоке столицы Юрий Мордвинов. - Сначала запугивали штрафами за взятый с потолка налог почти в полмиллиарда рублей, теперь угрожают статьями 159 (мошенничество) и 199 (уклонение от уплаты налогов) УК РФ. Вон как их заело, что не сдаёмся и продолжаем оспаривать кадастровую оценку здания и возросшие в 10 раз платежи.

Платить всё равно придется. В июне нынешнего года Мосгорсуд, ознакомившись с ситуацией, отказал группе предпринимателей в рассмотрении данного дела, так как формально постановление правительств Москвы, согласно которому «развели на бабки» 2502 фирмы, уже не действовало, хотя и не было отменено. На данный момент определение о прекращении производства обжалуется, однако, учитывая резонанс и значимость проблемы (на кону стоят миллиарды рублей бюджетных средств), высока вероятность передачи дела на рассмотрение в высшие судебные инстанции.

Инспекторы ФНС России находятся «между молотом и наковальней»: с одной стороны – постановление правительства Москвы, которое суд отказался признавать незаконным, а с другой – разъяснения Минфина и ФНС России, которые прямо предписывают не исполнять такого рода нормативно-правовые акты, так как они не соответствуют закону. Состава преступления со стороны мэрии как бы и нет – она действовала в интересах Москвы, пополняя её бюджет. Бюджет пополнился. Другой вопрос – за счёт чего? У обманутых бизнесменов ответ однозначный: за счёт махинаций правительства Москвы с кадастровой стоимостью и налогами.

С чего все началось? Следите за ручками.

По действующим нормам, государственная кадастровая оценка в Москве проводится не чаще, чем один раз в течение двух лет и не реже, чем один раз в течение пяти лет. 21 ноября 2014 года было опубликовано Постановление Правительства Москвы № 688-ПП «Об утверждении результатов государственной кадастровой оценки объектов капитального строительства в городе Москве» (вступило в силу 1 января 2015 года). В нём впервые утверждена кадастровая стоимость ВСЕХ объектов недвижимости в Москве – коммерческих, жилых и нежилых, и по этой стоимости должны были рассчитывать налоги за 2015 год и за 2016 гг. Два года всё шло гладко. В 2017-ом неожиданно выяснилось, что 2502 юридические фирмы – хронические должники, не доплатили налоги за предыдущий год на общую сумму 18,5 миллиарда рублей. Как так? А вот так. 26 декабря 2016 года, накануне новогоднего застолья, вышло ещё одно постановление № 937-ПП «О внесении изменений в постановление правительства Москвы от 21 ноября 2014 г. № 688-ПП», которое задним числом – с 1 января 2016 года - увеличило кадастровую стоимость тех самых 2502 объектов на 928 147 199 786,45 рублей. В среднем каждый объект стал дороже в 14 раз, а некоторые подорожали аж в 188 раз. Так, стоимость одного из лубянских торговых центров в результате переоценки поднялась с 115,7 млн. до 2,7 млрд. рублей, а размер платежа в ФНС составил 38 млн. вместо 1,5 млн. рублей в год.

«Для понимания просто представьте, что вы заплатили налог по своей квартире, а потом оказалось, что остались должны в 30 раз больше», - популярно растолковали в юркомпании Consul Group, которая оказывает юридическую поддержку обманутым бизнесменам. Какие последствия ждут налогоплательщиков? Помимо очевидной значительной переплаты налога на имущество, владелец здания, не согласившийся с требованием о доплате, может столкнуться с широко применяемыми ФНС России методами воздействия - блокировкой расчётных счетов компании; арестом имущества, пенями за каждый день просрочки в размере ставки рефинансирования. Кнут уже в действии: одна из компаний не оплатила доначисленный налог на сумму свыше 180 млн. рублей в установленные сроки. Теперь ей грозит штраф в размере от 36 до 72 млн. рублей.

- Самое неприятное, что все эту затею с кадастром провернули исподтишка, кулуарно,- говорит совладелец бизнес-центра на Волгоградском проспекте Максим Тяжельников. – С самыми крупными и законопослушными налогоплательщиками Москвы обошлись как с бесправными лавочниками, которым власти меняют правила игры, как хотят. Например, наш центр буквально на пустом месте подорожал с 20 000 до 200 000 рублей за квадратный метр. .Как возникли эти цифры? Кто проводил оценку? Почему собственники не участвовали и даже не знали о новых вводных? Кстати, сайт Росреестра обновился только 30 декабря, не знаю ни одного человека, который бы в этот день проверял соответствие нового кадастра старому. Все подстроили так, чтобы не было возможности оспорить «новшество» в суде. Когда бизнес опомнился, время ушло. Именно на это и был расчет.

Со стороны посмотреть: столичная мэрия «без объявления войны» загнала собственников в угол, не оставив им ничего иного, как оплачивать долги, которые они получили в качестве подарка на Новый год. Есть одно «но», которое снижает восторг от чиновничьей ловкости. Сейчас это произошло с юридическими лицами. Завтра такую же махинацию смогут провести со всеми собственниками в Москве. А почему, собственно, завтра? Адвокат компании «Налоговик» Антон Соничев рассказывает, что налог на квартиры в домах, не попавших в реновацию, увеличился вдвое, многие и вовсе оторопели, получив квитанции о доплате ещё и за два прошедших года. Бюджет пытается компенсировать потери от сносимых домов, которые вроде бы уже не должны ничего платить. Адвокат рекомендует обратиться в инспекцию по месту нахождения налогооблагаемого имущества и потребовать разъяснений.

Не факт, что после этого что-то изменится. Ошалевшие от счастья собственники 2502 объектов недвижимости обращались за разъяснениями даже в Минфин. И тот в письме от 20 июля 2017 г. N 03-05-04-01/46181 ответил, что вновь утвержденная кадастровая стоимость должна применяться для целей налогообложения только с 1 января следующего год, но никак не задним числом. Частникам это разъяснение ещё как-то может помочь, если они пойдут в суд оспаривать неправильно начисленные им две-три тысячи. Возможно, переплату даже удастся вернуть, заплатив адвокату 15 000 рублей.

А вот если здание попало под переоценку и новая кадастровая стоимость не устраивает собственника, то прежде чем вступать в долгий и затратный спор с властями, необходимо понять — а стоит ли овчинка выделки?

Во-первых, оспаривание обходится недешево. Только за обязательную рыночную оценку (речь о бизнес-центрах и больших нежилых объектах) придется заплатить от 100 до 500 тыс. рублей. Плюс расходы на юристов, судебную экспертизу, не говоря о потраченном времени, которое, как известно, тоже деньги. В итоге общие издержки могут кратно превысить потенциальную налоговую выгоду. И это притом, что все затраты на процесс, независимо от исхода дела, лягут на собственника. По закону суд не обязан ему ничего возмещать.

Во-вторых, если власти «переоценили» здание в конце 2016 года, а владелец спохватился лишь в январе 2017-го, то ему в любом случае придется заплатить налог на имущество за предыдущий год по завышенной цене. Потом он, конечно, может доказать, что его недвижимость стоит на 1 млрд. рублей меньше. Но вернуть многомиллионную переплату по налогу уже не получится.

Похоже, перед тем, как обуть коммерсантов, все это в мэрии учитывалось и просчитывалось. Ну в самом деле, не дураки же там сидят, как хотелось бы думать недругам и отдельным представителям либеральной общественности. Дурак, возможно, и не догадался бы, что Налоговый кодекс предусматривает всего два основания для изменения кадастровой стоимости: по решению комиссии, обнаружившей неточности в оценке недвижимости и по решению суда. Именно первой возможностью для пересмотра кадастра задним числом и воспользовалась мэрия.

Под занавес 2016 года совершенно случайно и неожиданно для собственников, как объяснили «Ведомостям» в департаменте горимущества Москвы, выявились технические ошибки в сведениях Росреестра: например, элитные объекты в ЦАО ("Наутилус" на Лубянке, "Домников" на Садовом кольце) учитывались как соцобъекты или объекты неизвестного назначения, поэтому их кадастровая стоимость была занижена в разы и составляла всего лишь 18 000 руб. за 1 кв. м. (хотя должна как минимум 250 000 - 300 000 руб.). В результате стоимость быстренько пересмотрели и ввели её применение с 1 января 2016 года.

По мнению юриста Вадима Зарипова, «получилось интересное кино: городские власти принимали результаты оценки у привлеченных ими оценщиков. Значит, вопросы к тем, кто от имени города такую оценку принимал. Если же ошибки допущены по вине оценщиков, то московское правительство может обратиться к ним за взысканием убытков в виде недополученных налоговых доходов. Но отвечать за нерадивость и нерасторопность чиновников налогоплательщики не должны".

Однако в реальной жизни всё получилось иначе. Прижали не оценщиков и не чиновников, а бизнесменов. Правительство Москвы смогло таким образом привлечь дополнительных 12 млрд. рублей налогов только за 2016 год. Это составляет практически треть от всех поступлений в бюджет (43 млрд. рублей, по данным официального сайта Департамента городского имущества).

Опыт Москвы по расстановке кадастровых ловушек владельцам недвижимости оказался весьма полезен для других регионов. Как минимум в трёх субъектах уже воспользовались возможностью ввести"опричнину" для пополнения городского бюджета. Люди судятся. Пока с тем же успехом, что и в Москве.

Разумеется, мы не утверждаем, что все владельцы коммерческой недвижимости - белые и пушистые, честные и добросовестные налогоплательщики, которые никогда и ни в чём не пытались занизить стоимость своих объектов и платили как положено. Однако процедура, по которой у них изымают налоги, очень смахивает на ночь длинных бульдозеров и снос магазинов по всей Москве. В очередной раз мэрия показала свое неуважение к частной собственности.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 10 ноября 2017 > № 2387049


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter