Всего новостей: 2292101, выбрано 21450 за 0.173 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Вьетнам. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 7 ноября 2017 > № 2378792

В г. Дананге открылся Вьетнамский бизнес-саммит 2017

В рамках Недели лидеров АТЭС, проходящей в г. Дананге, 7 ноября в первой половине дня открылся Вьетнамский бизнес-саммит 2017. На саммите присутствовал Премьер-министр Вьетнама Нгуен Суан Фук.

Выступая на саммите, Премьер-министр Вьетнама Нгуен Суан Фук призвал международных инвесторов и экспертов, международные предприятия во Вьетнаме координировать действия с Правительством, предприятиями и народом Вьетнама в создании безопасной, благоприятной и прозрачной деловой среды по ведущим нормам АСЕАН, АТЭС и мира.

На саммите Премьер-министр Нгуен Суан Фук также подчеркнул следующие важные направления.

Во-первых, сосредоточить внимание на улучшении качества государственных институтов и правовой политики, содействие верховенству закона, поощрении развития частной экономики, повышении потенциала государственного управления, стабилизации макроэкономики в направлении устойчивого роста.

Во-вторых, развивать креативную стартап-экономику через обязательства по оказанию поддержки и созданию благоприятных условий для укрепления и реализации стартап-идей.

В-третьих, реализовать налоговую реформу в направлении повышения конкурентоспособности экономики, нацеленной на прозрачные, справедливые и эффективные нормы по высоким стандартам Организации экономического сотрудничества и развития (OЭСР).

Саммит на тему «Вьетнам – надежный деловой партнер» был организован Торгово-промышленной палатой Вьетнама (VCCI). Он создает возможность для вьетнамских предприятий встретиться с руководителями и генеральными директорами ведущих предприятий региона и продвинуть инвестиционное сотрудничество с ними, а также для международных инвесторов ознакомиться с потенциалом сотрудничества и инвестирования во Вьетнам. Кроме того, в ходе саммита участники могли обмениваться информациями, опытом в области бизнеса.

Саммит состоит из трёх заседаний, в том числе 1-е заседание на тему «Вьетнам – всеобъемлющее обновление ради устойчивого развития», 2-е заседание на тему «Вьетнам – дружелюбное направление для предприятий». 3-е заседание включает в себя тематические семинары на такие темы, как развитие умного сельского хозяйства, финансовые услуги, здравоохранение и образование, инфраструктура, туризм и особая административно-экономическая зона, стартапы и инновация.

В кулуарах Вьетнамского бизнес-саммита Премьер-министр Нгуен Суан Фук принял Министра экономического восстановления Японии Тосимицу Мотэги, исполнительного директора Всемирного экономического форума Филиппа Реслера и вице-президента Регионального управления Всемирного банка по странам Восточной Азии и Тихоокеанского региона Викторию Квакву.

Вьетнам. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 7 ноября 2017 > № 2378792


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 7 ноября 2017 > № 2378687 Алексей Голубович

Великолепная пятерка. Чем всплеск интереса инвесторов к интернет-гигантам отличается от бума доткомов

Алексей Голубович

Forbes Contributor, управляющий директор Arbat Capital

Каковы перспективы нынешних лидеров? Например, будущее компании Apple зависит от поддержания популярности моделей iPhone, но им уже дышат в спину азиатские конкуренты

Несмотря на то что американский рынок акций неуклонно растет с 2009 года, многие инвесторы полагают, что пришло время перекладывать средства из уже недешевых компаний «традиционных» отраслей в крупные интернет-бизнесы. В первую очередь в растущие быстрее рынка компании Facebook, Amazon, Apple, Netflix и Google (так называемые FAANG). За время президентства Дональда Трампа совокупная капитализация FAANG выросла на 31% (с $1,9 трлн до $2,5 трлн) — против 19% у индекса S&P500. В надежде на продолжение роста инвесторы продолжают покупать их акции, считая, что монопольное положение на рынке спасет их от возможной рыночной коррекции. Многие уже почти приняли за аксиому, что в мире будет одна социальная сеть (Facebook), один поисковик (Google), один интернет-магазин (Amazon), один онлайн-кинотеатр (Netflix) и, возможно, не один, но тем не менее главный законодатель мод на рынке смартфонов — Apple.

В чем главные отличия сегодняшнего рынка, на котором FAANG и другие интернет-компании оценены «высоко» (чтобы не употреблять слово «переоценены»), от уже подзабытого пузыря доткомов 2000 года?

Во-первых, куда более широкое распространение интернета дало интернет-гигантам огромную аудиторию (например, у Facebook 2 млрд подписчиков) для монетизации, чего не было в 2000 году. Во-вторых, если во время бума доткомов инвесторы делали ставку в основном на железо (Intel, Cisco, Dell) и программное обеспечение (Microsoft), то сейчас в большей степени востребованы медийные бизнесы, к которым можно отнести даже производителя железа Apple и ретейлера Amazon с их системами iTunes и Amazon Prime, в которых конкуренция идет за время пользователей.

Раньше компании быстро исчерпывали частные инвестиции и пытались как можно быстрее провести IPO. Сейчас огромный объем частых инвестиций в сектор привел к тому, что компании не спешат на биржу. Только непубличных технологических компаний, стоящих более $1 млрд, в США сегодня более 150, их совокупная оценка превышает $600 млрд. Таким образом, если во время обвала доткомов деньги теряли владельцы торгуемых на бирже акций, то сегодня этому риску в неменьшей степени подвержены частные инвестфонды.

Когда надувался пузырь доткомов, лидерами по объемам бизнеса и капитализации были производители программного обеспечения (Microsoft), телекоммуникационного оборудования (Cisco), компьютеров (Dell, IBM), микрочипов (Intel) и интернет-провайдеры (Yahoo и American Online). Многие существуют до сих пор, но лидерами в своих секторах и гигантами IT-бизнеса остались только Microsoft и Intel (IBM сильно диверсифицировалась). Торговые и телекоммуникационные компании, стоившие по нескольку миллиардов долларов, разорились (Worldcom) или практически разорились, как, например, Lucent, чья рыночная капитализация перед слиянием с Alcatel упала с $258 млрд до $15 млрд.

Выжили ключевые инфраструктурные бизнесы, а исчезли те, кто слишком рано начал продвигать интернет-торговлю, прообразы социальных медиа и другие услуги, для которых еще не существовало массового рынка. Сегодня последние берут реванш, поскольку инфраструктура уже построена и стабильно работает. Дорожают социальные сети, гиганты американской и китайской онлайн-торговли, растущие за счет «отъема» рынка у традиционных магазинов. Остальные, менее значительные сектора — Network Security, Storage (облачные технологии), Consumer Devices (интегрируемые в сеть видеокамеры, часы и др.) — растут медленнее и их капитализации иногда далеки от показателей FAANG.

Интересно сравнивать интернет-компании с эмитентами, входящими в индекс S&P500, по доходности. Оказывается, по показателю Р/Е сегодня IT-компании в среднем не намного дороже, чем прочие 500 публичных компаний США, притом что в 1999–2001 годах разница в Р/Е между IT-секторами и S&P500 была многократной. В то же время «нормальные» значения Р/Е в 2017 году возможны в основном благодаря двум участникам FAANG — Apple (главный генератор прибыли в технологическом секторе США и самая прибыльная среди крупных компаний мира с Р/Е около 17 при капитализации почти $800 млрд) и Google (P/E около 34). У остальных участников FAANG этот показатель вполне на уровне 1999–2001 годов, а у огромного числа менее крупных интернет-бизнесов в США он отрицательный или исчисляется в сотнях. Сопоставимые китайские компании, торгуемые в том числе на NASDAQ, часто имеют более низкий Р/Е, чем американские, — остается, правда, вопрос о стандартах их отчетности.

Каковы перспективы нынешних лидеров? Будущее компании Apple зависит от поддержания популярности моделей iPhone, но им уже дышат в спину азиатские конкуренты. Большой вопрос, сможет ли уникальность экосистемы Apple удержать пользователей? Google и Facebook уже захватили практически весь рынок интернет-рекламы в США. Однако экспансия на другие рынки, кроме Европейского союза, пока не дает прибыли. С трудностями выхода на мировые рынки столкнулся и Netflix, который практически всю прибыль получает в США. Те же проблемы и у Amazon, который все время расширяется, не принося прибыли, за счет жесткой конкуренции с традиционным ретейлом.

Еще один повод для опасений связан с тем, что быстрый рост и международная экспансия американских интернет-гигантов встречают сопротивление правительств почти всех крупных стран, желающих ограничить их влияние и обложить налогами. В Китае запрещены Facebook и Google, библиотека фильмов iTunes. В Европе в прошлом году оштрафовали Apple на €13 млрд за уход от налогов, а этим летом выставили счет Google на €2,4 млрд за монополизацию. Крупные штрафы получили также Facebook (на $110 млн) и Amazon (на $300 млн). Скорее всего, это только начало борьбы Евросоюза против монополий Соединенных Штатов на своем рынке.

Пока все эти трудности не ведут к прекращению роста акций интернет-компаний, так как главной причиной сохранения высоких капитализаций остается избыточная ликвидность американского фондового рынка. Очевидно, что брокеры будут рекомендовать покупать акции лидеров интернет-бизнеса даже в случае коррекции. Возможно, что в 2017–2018 годах прежние максимумы капитализации FAANG будут превышены. Но следует помнить о том, что отрыв фондового рынка от реальных прибылей заставит инвесторов вспомнить 2000 год.

— При участии управляющего директора Arbat Capital Дениса Чигирева

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 7 ноября 2017 > № 2378687 Алексей Голубович


Россия > Приватизация, инвестиции > metalbulletin.ru, 7 ноября 2017 > № 2378466

Российский Forbes опубликовал рейтинг 200 крупнейших частных компаний за 2016 год

В очередной раз рейтинг возглавил "ЛУКОЙЛ" Выручка "ЛУКОЙЛа" в 2016 году составила 4743,7 млрд рублей, что ниже результата 2015 года - 5174млрд рублей.

Вторую строчку занял ритейлер "Магнит", выручка которого в 2016 году составила 1074,8 млрд рублей (в 2015 году было 950,6 млрд рублей и тогда компания занимала третью строчку рейтинга).

На третьей позиции рейтинга в 2017 году оказалась X5 Retail Group с выручкой в 1033,7 млрд рублей за 2016 год (с прошлого года компания переместилась на одну строчку вверх, также улучшив свой финансовый результат – в 2015 году выручка была на уровне 808,8 млрд руб.).

"Сургутнефтегаз", занимавший в рейтинге 2016 года вторую строчку с выручкой за 2015 год 1,003 трлн рублей, переместился в нынешнем году на четвертую позицию – его выручка за 2016 год составила 1005.9 млрд рублей.

В первую десятку рейтинга также вошли, группа компаний "Мегаполис", "Veon", "Татнефть", "Норильский никель", "НОВАТЭК" и "UC Rusal".

Среди компаний черной металлургии следует отметить 11 место ЕВРАЗа (515 млрд. руб выручки за 2016 год, -22,1 млрд по отношению к 2015 году).12 место -у НЛМК (508,2 , +17,1 ) .

15 место - у Северстали (392,1 , +5,4 ),16 место - у ММК(373,7,+19,6).

Примечательно, что в этом году в "Рейтинг ...", наряду с крупными нефтяными и торговыми предприятиями, банками и страховыми компаниями вошли и металлотрейдеры.

Так, Металлсервис занял 118 позицию с объемом выручки за 2016 г. в размере 68,2 млрд руб. Компания Металл Профиль обосновалась на 151 строчке с выручкой в 53,3 млрд руб., Сталепромышленная компания - на 158 позиции с объемом выручки 51,2 млрд руб., Металлокомплект-М - на 164 месте (выручка - 48,6 млрд руб.), Стройсервис - на 171 строке (выручка за 2016 г. составил 46,3 млрд руб.).

Россия > Приватизация, инвестиции > metalbulletin.ru, 7 ноября 2017 > № 2378466


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 7 ноября 2017 > № 2377423

Председатель Нацбанка Казахстана Данияр Акишев рассказал о мерах, выработанных правительством страны, Нацбанком и корпорацией "Казахмыс" для стабилизации работы АО "Банк "Bank RBK", передает Kazakhstan Today.

По словам главы финрегулятора, модель оздоровления предполагает капитализацию Bank RBK за счет средств инвесторов на сумму 160 млрд тенге и дальнейшее совершенствование инвесторами бизнес-модели банка для обеспечения его устойчивого развития. Также комплекс мер подразумевает передачу в отдельную специальную финансовую компанию проблемного портфеля на сумму порядка 600 млрд тенге, которые были выданы акционерам и другим связанным лицам.

Глава Нацбанка уточнил, что переданные в специальную финансовую компанию обязательства будут обслуживаться за счет поступлений от переданного портфеля.

"В ближайшее время правление Национального банка рассмотрит заявку Bank RBK на сумму порядка 240 млрд тенге в рамках участия в Программе по повышению финансовой устойчивости банковского сектора Республики Казахстан", - сказал Акишев.

Он подчеркнул, что вышеуказанные меры оздоровления являются частью Программы по повышению финансовой устойчивости банковского сектора Республики Казахстан, утвержденной постановлением правления Нацбанка от 30 июня 2017 года. В результате реализации вышеуказанных мероприятий ожидается стабилизация ситуации в Bank RBK.

"По мере поступления ликвидности, в ближайшее время банк начнет осуществлять исполнение обязательств по социально значимым платежам, а также по депозитам мелких и средних вкладчиков", - сказал Акишев.

По его информации, в настоящий момент в Bank RBK физическими лицами открыты в общей сложности 28 139 счетов и вкладов на сумму 188 млрд тенге, в связи с чем государство приняло решение по поддержке "Bank RBK" за счет средств Национального банка, правительства и квазигосударственного сектора.

Нацбанк также будет проводить анализ деятельности уполномоченных органов Bank RBK в части реализации банком кредитной политики, которая привела к текущим убыткам, после чего, соответствующие материалы будут направлены в правоохранительные органы для дальнейшего принятия мер.

Напомним, ранее глава Нацбанка Данияр Акишев сообщал, что интенсивные переговоры ведутся как с акционерами Bank RBK, так и с его основными кредиторами, в числе которых квазигосударственные компании, компании госсектора и сам Национальный банк.

Между тем президент Казахстана Нурсултан Назарбаев заявил, что возникшие проблемы в Bank RBK - "это вопрос воровства самих акционеров для финансирования своих людей".

Глава государства отметил, что вопрос будет решен в соответствии с законом. "Мы всех приведем в чувство. Воры будут сидеть там, где они должны сидеть. Заставим их вернуть деньги", - подчеркнул глава государства.

Также Назарбаев сообщил, что будут приняты меры для стабилизации работы банка, чтобы физлица смогли получить свои средства. В этом направлении ведется совместная работа правительств и Нацбанка.

Как сообщалось ранее, Нацбанком РК отношении Bank RBK применена ограниченная мера воздействия в виде письменного предписания.

Как заявили в Нацбанке, финансовое учреждение не может полностью выполнять свои обязательства. В связи со снижением вкладов клиентов регулятор применил ограниченные меры в отношении RBK и его крупных участников и запросил план по обеспечению финансовой поддержки банка.

Между тем клиенты Bank RBK не раз сообщали о проблемах, связанных с ограничением выдачи наличности в банке.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 7 ноября 2017 > № 2377423


Казахстан > Транспорт. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > kt.kz, 7 ноября 2017 > № 2377422

В Кызылорде, на левом берегу реки Сырдарьи, идет строительство 18 многоэтажек и детского сада. Для развития района сдан в эксплуатацию автомобильный мост, соединяющий левый и правый берега реки. Аким Кызылорды призвал предпринимателей активнее участвовать в обустройстве новой части города и обещал всевозможную поддержку, передает Kazakhstan Today.

Развитие левого берега Сырдарьи на территории площадью 1532 гектара ведется по проекту "Новый город", который был разработан по инициативе акима Кызылординской области Крымбека Кушербаева. Здесь планируют ввести в строй более 3 млн квадратных метров жилья, торговых и офисных зданий площадью 190 тыс. квадратных метров, 16 школ, 12 детских садов, четыре объекта здравоохранения и другие объекты.

Первый этап освоения новой территории, включающий строительство инфраструктуры, охватывает 2017-2024 годы. В прошлом году здесь построен автомобильный мост стоимостью 6 млрд тенге, который соединяет два берега Сырдарьи.

В текущем году на левом берегу за счет собственных средств стройкомпаний начато возведение 18 пятиэтажных жилых домов и детсада на 320 мест. Срок сдачи в эксплуатацию - первая половина 2018 года. Здесь также идет строительство зданий музея Казахского Центрального исполнительного комитета, Центра обслуживания молодежи, студенческого городка университета "Болашак".

На встрече с бизнес-сообществом аким Кызылорды Нурлыбек Налибаев призвал предпринимателей принять активное участие в развитии левого берега и выразил готовность оказать соответствующую административную поддержку.

"Мы готовы рассмотреть все ваши предложения по развитию левого берега. Со стороны акимата мы готовы создать необходимые условия. Пока земли выдаем во временное пользование. Если в течение одного года начнется строительство и необходимые работы, будем оформлять их на предпринимателей. Наша цель - не строительство крупных проектов, требующих средств более миллиардов тенге. Если будут малые проекты, то их тоже будем рассматривать. Приходите! Проявите активность", - цитирует Налибаева пресс-служба Палаты предпринимателей Кызылординской области.

Палата, в свою очередь, также готова поддержать деловых людей, в частности, безвозмездно разработать бизнес-планы и другую документацию.

Казахстан > Транспорт. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > kt.kz, 7 ноября 2017 > № 2377422


Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Агропром > kt.kz, 7 ноября 2017 > № 2377245

Казахстан договорился об экспорте в Китай 20 тыс. тонн пшеницы первого класса и 2 тыс. тонн растительного масла, передает Kazakhstan Today.

Заместитель премьер-министра - министр сельского хозяйства РК Аскар Мырзахметов посетил с рабочим визитом Китай, где провел встречи с министром сельского хозяйства Хань Чанфу, председателем Главного управления надзора за качеством, инспекции и карантину КНР Чжи Шупином, а также крупными китайскими компаниями, сообщили в пресс-службе Минсельхоза Казахстана.

На встречах обсуждались совместные инвестиционные проекты, развитие органики и ветеринарии и другие вопросы сотрудничества. Как подчеркнули в МСХ, Китай является одним из важнейших стратегических партнеров Казахстана в развитии сектора агропромышленного комплекса.

В ходе визита между МСХ РК и Главным управлением надзора за качеством, инспекции и карантину КНР подписан Протокол по требованиям карантина и охраны здоровья, предъявляемым к животным семейства лошадиных, экспортируемым для убоя из Казахстана в КНР, проинформировали в пресс-службе.

АО "Продкорпорация" подписала три соглашения. В частности, с Dalian Commodity Exchange заключен Меморандум по строительству сети оптово распределительных центров и организации товарной биржи. С Grand China Business Management Co. LTD достигнуты договоренности об экспорте 20 тыс. тонн пшеницы первого класса. А с Grand China Business Management Co. LTD подписано Соглашение об экспорте 2 тыс. тонн растительного масла.

Кроме того, АО "НУХ "КазАгро" подписал со State Development and Investment Corporation Меморандум по строительству Агроиндустриального комплекса в Южно-Казахстанской области. А с Grand China Business Management Co. LTD подписан Меморандум по инвестированию в проект по организации выращивания пшеницы первого класса.

Также Мясной союз Казахстана заключил с CITIC Construction Меморандум по реализации инвестиционной программы на 2018-2024 годы по строительству инфраструктуры для производства и экспорта живых коров и говядины.

Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Агропром > kt.kz, 7 ноября 2017 > № 2377245


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 6 ноября 2017 > № 2389718

Выявлены миллиардные нарушения в работе МОН РК

Счетный комитет подвел итоги госаудита

Подведены итоги государственного аудита эффективности использования средств республиканского бюджета, выделенных Министерству образования и науки по отдельным бюджетным программам, а также активов субъектов квазигосударственного сектора, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz со ссылкой на пресс-службу ведомства.

Так, по итогам государственного аудита выявлены финансовые нарушения на сумму 16,9 млрд тенге, неэффективное использование бюджетных средств — на 43,2 млрд тенге и 147 фактов процедурных нарушений на 26,7 млрд тенге.

В ведомстве отметили, что в вопросах использования бюджетных средств выделяемых на развитие системы высшего и послевузовского, технического и профессионального, а также среднего и дошкольного образования сохраняется ряд системных проблем.

В 2016 году по сравнению с 2015 годом допущено ухудшение позиции Казахстана в рейтинге глобального индекса конкурентоспособности Всемирного экономического форума по показателям качества системы образования. Не достигнуты целевые индикаторы «Качество системы образования», «Качество школ менеджмента» и «Охват высшим образованием».

По итогам 2016 года министерством запланированные Государственной программой развития образования и науки на 2016−2019 годы показатели в части снижения доли школ, ведущих занятия в три смены, и увеличения количества проектов государственно-частного партнерства не достигнуты.

«Установлено, что размещение государственного образовательного заказа по подготовке специалистов в сфере послесреднего, высшего и послевысшего образования осуществляется Министерством без учета их потребности в регионах республики. Установленные критерии не обеспечивают полноценного размещения государственного заказа в лучших учебных заведениях.

Из-за отсутствия должного взаимодействия уполномоченных государственных и местных исполнительных органов уровень трудоустройства выпускников учебных заведений высшего, послевузовского, технического и профессионального образования остается низким", — подчеркнули в комитете.

Кроме того, должные меры, направленные на развитие системы государственно-частного партнерства по подготовке кадров, не принимаются, институциональный механизм, предусматривающий вовлечение всех заинтересованных сторон, не разработан.

«Министерством не обеспечено создание сети ведущих учреждений профессионального образования. В частности, с 2013 года приостановлено строительство межрегиональных профессиональных центров в городах Усть-Каменогорск, Экибастуз и Шымкент, с 2015 года — колледжей мирового уровня в Астане и Алматы», — сообщили в ведомстве.

АО «Информационно-аналитический центр» в 2016 году не обеспечено полное и надлежащее исполнение взятых обязательств по выполнению государственного задания «Изучение мирового опыта по внедрению трехъязычия и разработка методологии изучения языков» на сумму 10,4 млн тенге. Управлениями строительства и образования Восточно-Казахстанской, Павлодарской, Южно-Казахстанской областей, Астаны, Алматы, отделом строительства Шымкента и Сайрамского района не обеспечена достоверность подтверждения поставки товаров, выполненных работ на общую сумму 208,6 млн тенге.

«В ходе государственного аудита восстановлено и возмещено 5,9 млрд тенге, в том числе в доход республиканского бюджета возмещено 285,1 млн тенге, по бухгалтерскому учету, посредством выполнения работ, оказания услуг, поставки товаров восстановлено 5,1 млрд тенге», — сообщили в Счетном комитете.

По итогам заседания МОН РК поручено принять меры по устранению выявленных нарушений. Ряд материалов государственного аудита будет направлен в правоохранительные органы и органы, уполномоченные рассматривать дела об административных правонарушениях, для принятия процессуальных решений.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 6 ноября 2017 > № 2389718


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 6 ноября 2017 > № 2389717

Экспорт товаров из Казахстана увеличился на 31,1%

По прямым иностранным инвестициям чистый приток капитала в страну составил 3,3 млрд долларов

Экспорт товаров из Казахстана за 9 месяцев 2017 года составил 35,1 млрд долларов. По сравнению с январем-сентябрем 2016 года экспорт товаров увеличился на 31,1%, или на 8,3 млрд долларов. Об этом сообщает центр деловой информации Kapital.kz со ссылкой на Нацбанк.

«При этом стоимость экспорта нефти и газового конденсата выросла на 36,6%, экспорт черных и цветных металлов увеличился на 59,1% и 20,9% соответственно. За 9 месяцев 2017 года импорт товаров составил 23,1 млрд долларов, увеличившись по сравнению с январем-сентябрем 2016 года на 15,6%. Прирост импорта произошел по всем группам основной товарной номенклатуры. Наибольшее увеличение произошло по ввозу потребительских непродовольственных товаров и товаров промежуточного промышленного потребления. В результате положительное сальдо торгового баланса выросло на 77% и составило 12 млрд долларов», — говорится в сообщении Нацбанка.

Отмечается, что за 9 месяцев 2017 года дефицит текущего счета, по предварительной оценке, снизился на 16,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 5 млрд долларов.

«Отрицательное сальдо баланса инвестиционных доходов за 9 месяцев 2017 года составило 12,3 млрд долларов вследствие роста выплат доходов иностранным прямым инвесторам в 1,5 раза. Более половины этих доходов было обратно инвестировано иностранными прямыми инвесторами в дочерние предприятия в Казахстане», — отмечает финрегулятор.

Чистый приток капитала по финансовому счету (за исключением операций с резервными активами Национального банка), по предварительным данным, составил 6,6 млрд долларов.

«По прямым иностранным инвестициям (ИПИ) чистый приток капитала составил 3,3 млрд долларов. Значительные платежи по погашению межфирменной задолженности перед аффилированными лицами, произведенные казахстанскими предприятиями в III квартале текущего года, способствовали сокращению чистого притока ИПИ. По портфельным инвестициям чистый приток капитала составил 8,4 млрд долларов за счет снижения активов резидентов, размещенных в иностранные ценные бумаги, а также выпуска небанковским сектором еврооблигаций на международных рынках капитала», — говорится в сообщении Нацбанка.

Финрегулятор подчеркивает, что отток финансовых ресурсов из страны по другим инвестициям связан преимущественно с ростом краткосрочных активов резидентов на зарубежных счетах. «Резервные активы (без учета активов Национального фонда РК) по состоянию на 1 октября 2017 года оценивались в 32,2 млрд долларов (29,5 млрд долларов на начало года), что обеспечивает финансирование 9,1 месяца казахстанского импорта товаров и услуг», — уточняется в сообщении Нацбанка.

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 6 ноября 2017 > № 2389717


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Агропром > gazeta.uz, 6 ноября 2017 > № 2384989

Nestlé закрывает завод по выпуску воды в Ташкенте

Компания Nestlé Uzbekistan приняла решение с декабря остановить бизнес по доставке бутилированной воды в формате 18,9 литра в Ташкенте и прекратить выпуск воды в формате 5 литров. Столичный завод компании, выпускающий бутилированную воду в этих форматах, закроется.

Как сообщила «Газете.uz» менеджер по связям с общественностью и корпоративным вопросам Nestlé Uzbekistan Нигора Акилова, «решение связано с текущими приоритетами бизнеса и необходимостью перехода к более оптимальной структуре организации на фоне новой рыночной конъюнктуры».

Завод по выпуску воды был запущен в Ташкенте в 2011 году. Выпускать воду Nestlé Pure Life в форматах 0,5, 1 и 1,5 литра продолжит предприятие Nestlé Uzbekistan в Намангане, и компания намерена сосредоточиться на развитии этих продуктов.

Nestlé Uzbekistan рассматривает варианты продажи ташкентского завода местным или зарубежным инвесторам.

«Мы намерены сосредоточиться на развитии бизнеса в наших основных продуктах, — сказала представитель компании. — Именно поэтому мы хотим сфокусироваться на перспективных направлениях, усиливающих позиции всех брендов Nestlé, как местного производства, так и импортируемых».

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Агропром > gazeta.uz, 6 ноября 2017 > № 2384989


Узбекистан. Турция > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > gazeta.uz, 6 ноября 2017 > № 2384987

Специалист с многолетним опытом развития туризма в Турции Садик Бадак будет назначен советником председателя Госкомитета по развитию туризма Узбекистана, сообщила пресс-служба комитета. Он приступит к работе в этом месяце.

Кандидатура бывшего депутата Национальной ассамблеи Турции от провинции Анталия была предложена турецким правительством в рамках визита Президента Узбекистана в Турцию 25−26 октября.

Основными задачами советника определены:

передача узбекским специалистам 30-летнего опыта развития туризма Турции и содействие в разработке стратегического плана развития туристического потенциала Узбекистана на средне- и долгосрочную перспективу (5 и 10 лет);

содействие в разработке плана проектов развития инфраструктуры потенциальных туристических областей страны;

разработка предложений по совершенствованию законодательства Узбекистана в сфере туризма и выработка дополнительных стимулирующих мер ускоренного развития туризма;

разработка пособий по обучению и повышению квалификации специалистов в сфере туристических услуг, созданию специальных учебных курсов;

изучение потенциальных зарубежных рынков туризма для Узбекистана и подготовка предложений по развитию туристических брендов;

разработка новых туристических продуктов и направлений для иностранных и отечественных туристов;

разработка предложений по совершенствованию организационной структуры Государственного комитета по развитию туризма и повышению качества управления туристической сферой Узбекистана.

В рамках недавнего пребывания в Турции делегация Госкомтуризма во главе с председателем комитета Азизом Абдухакимовым провела переговоры с рядом турецких компаний и организаций по вопросам сотрудничества и привлечения инвестиций в туристический сектор Узбекистана.

Узбекистан. Турция > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > gazeta.uz, 6 ноября 2017 > № 2384987


Узбекистан. Россия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 6 ноября 2017 > № 2384984

На Кандымском ГПЗ введена в строй первая очередь

Российская компания «ЛУКОЙЛ» 3 ноября, на пять месяцев раньше установленного срока после завершения пуско-наладочных работ, ввела в строй первую очередь Кандымского газоперерабатывающего завода, рассчитанного на переработку 4,05 миллиарда кубометров газа в год. Об этом сообщило УзА.

Одновременно ведутся работы по строительству второй очереди завода, завершение которой планируется в июле 2018 года.

Кандымский ГПЗ рассчитан на переработку сероводородсодержащего природного газа мощностью 8,1 миллиарда кубометров в год с Кандымской группы месторождений в Бухарской области для получения очищенного природного газа в объеме 7,9 миллиарда кубометров, 134,4 тысячи тонн стабильного газового конденсата, а также 212,9 тысячи тонн комовой и гранулированной серы. В результате реализации проекта будут созданы 2125 новых рабочих мест.

«ЛУКОЙЛ» осуществляет деятельность в Узбекистане на условиях соглашения о разделе продукции (СРП) с 2004 года,

В ноябре 2007 года компанией были введены в эксплуатацию месторождение «Хаузак-Шады» мощностью производства 3,4 миллиарда кубометров газа в год, в мае 2015 года — месторождение «Кувачи-Алат и Северное Шады» мощностью 2,1 миллиарда кубометров, в июле 2017 года — месторождения Гиссарской группы мощностью 5 миллиардов кубометров.

В 2018 году со всех месторождений в рамках СРП планируется добыча в объеме 14,7 миллиарда кубометров газа. Всего с начала реализации двух СРП накопленная добыча составила 45 миллиардов кубометров газа.

В реализацию проектов в рамках СРП в Узбекистане «ЛУКОЙЛ» инвестировал 6,5 млрд долларов США.

Узбекистан. Россия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 6 ноября 2017 > № 2384984


Узбекистан. Турция > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > podrobno.uz, 6 ноября 2017 > № 2383870

Рабочая группа Госкомтуризма Узбекистана и руководство турецкой компании Global Architecture Development (GAD) обсудили вопросы проектирования курортно-рекреационной зоны в Чарваке и Чимгане, сообщает пресс-служба комитета.

В частности, были обсуждены создание бренда, архитектурных решений и дизайна развития горного туризма, проведение инженерных работ и строительство туристической инфраструктуры в Чимган-Чарвакской горно-туристической зоне.

Турецкая компания выразила свою готовность к сотрудничеству по привлечению крупных инвесторов из Турции в инфраструктурные проекты, строительство гостиниц, культурно-развлекательных центров, гольф-клубов, аквапарков и парков в рекреационной зоне.

В рамках визита иностранных специалистов в Узбекистан была организована поездка в Чимган-Чарвакскую курортно-рекреационную зону.

Узбекистан. Турция > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > podrobno.uz, 6 ноября 2017 > № 2383870


Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Агропром > podrobno.uz, 6 ноября 2017 > № 2383868

В Узбекистане вводится ряд новых правил, значительно упрощающих экспортно-импортные операции.

Эти меры предусмотрены сразу двумя новыми документами — указом и постановлением главы государства, подписанными 3 ноября.

Появление новых документов, отмечают эксперты, призвано ликвидировать все еще имеющиеся в различных ведомственных инструкциях и нормативных документах барьеры и преграды, препятствующие широкому участию предпринимателей во внешнеэкономической деятельности.

Теперь в стране, начиная с 1 декабря 2017 года, вводится порядок, в соответствии с которым предпринимателям разрешается осуществлять экспорт товаров, работ и услуг, за исключением свежей плодоовощной продукции и отдельных видов сырьевых товаров, за иностранную валюту без предварительной оплаты, открытия аккредитива, оформления гарантии банка и наличия страхового полиса.

Для развития приграничной торговли и упрощения экспортных процедур субъектам предпринимательства также разрешили осуществлять экспорт товаров (за исключением сырьевых товаров), работ и услуг без заключения экспортного контракта, по инвойсам, после осуществления 100-процентной предварительной оплаты на счета экспортеров в банках Узбекистана.

При этом, в отношении экспорта свежей плодоовощной продукции, винограда, бахчевых культур, бобовых, а также сушеных овощей и фруктов устанавливаются отдельные требования в соответствии с законодательством.

Кроме того, вводится ряд мер, направленных на формирование благоприятных условий для предприятий экспортеров, активное освоение ими новых, в том числе перспективных зарубежных рынков сбыта. В частности, установлен единый срок образования просроченной дебиторской задолженности по экспортным операциям — 120 дней с даты отгрузки продукции на экспорт.

При этом, действующие сроки поступления оплаты — 180 дней, сохраняются по отгрузкам учредителей-резидентов Узбекистана в адрес организаций за рубежом: торговых домов и представительств, дочерних предприятий, фирменных магазинов, дилерских сетей и консигнационных складов, а также членов Торгово-промышленной палаты — в адрес торгово-инвестиционных домов Палаты.

Среди других нововведений — применение единого подхода в части принятия мер ответственности за допущение образования просроченной дебиторской задолженности, как в отношении экспортеров, так и импортеров, продление срока поступления выручки в иностранной валюте на период длительности действия обстоятельств непреодолимой силы (форс-мажор).

Кроме того, Мирзиёев отменил требование по выдаче разрешения таможенными органами на реэкспорт товаров, находящихся под режимом "временный ввоз", а также по обязательному представлению импортерами экспортной грузовой таможенной декларации для подтверждения стоимости товаров, ввозимых на территорию республики с применением льгот.

Еще одна приятная новость для бизнесменов — с 1 декабря предусматривается ввод механизма по уменьшению суммы дебиторской задолженности по экспортному контракту на сумму поступившего страхового возмещения на счет экспортера товаров, работ и услуг.

Кроме того, начиная с 10 ноября, лицензирование экспорта и импорта специфических товаров, будет осуществляться Информационно-аналитическим департаментом по вопросам развития внешнеторговой деятельности, экспортного потенциала отраслей экономики и территорий республики при Кабмине на основании актов президента или решений правительства.

Это позволит оптимизировать экспортно-импортные процедуры и консолидировать функции по выдаче лицензий на экспорт и импорт специфических товаров в едином органе. При этом, из перечня лицензируемых товаров исключены ювелирные изделия, изделия из драгоценных металлов, драгоценные камни и изделия из них.

Для исключения дублирующих процедур предусматривается упрощение и внесение изменений в действующий порядок экспертизы импортных контрактов в Государственном комитете по инвестициям. В частности, отменяется процедура экспертизы импортных контрактов, заключенных с суммой менее 100 тысяч долларов.

Также отменяется экспертиза импортных контрактов, с суммой более 100 тысяч долларов и заключенных по результатам тендерных торгов. Взамен вводится порядок экспертизы конкурсной документации или оценки предложений в период проведения торгов. При этом постановка на учет импортных контрактов, заключенных по результатам тендерных торгов, будет осуществляться без проведения их дополнительной экспертизы.

Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Агропром > podrobno.uz, 6 ноября 2017 > № 2383868


Пакистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > offshore.su, 6 ноября 2017 > № 2382176

Налоговое управление Пакистана продлило срок подачи налоговых деклараций

В заявлении, опубликованном 31 октября, Федеральный совет по доходам Пакистана(FBR) объявил о продлении сроков подачи налоговых деклараций.

В циркуляре № 8 от 2017 года FBR сообщил,что налоговые декларации по налогу на прибыль - окончательные налоговые декларации, которые первоначально должны были быть представлены 31 августа, впоследствии продленные до 31 октября, должны быть представлены до 15 ноября.

Этот новый крайний срок подачи заявок также применяется к налоговым декларациям по налогу на прибыль, полученным от физических лиц и ассоциаций лиц или компаний, которые были продлены до 31 октября.

Пакистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > offshore.su, 6 ноября 2017 > № 2382176


Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 6 ноября 2017 > № 2379430

Порошенко торопится с распродажей украинских госкомпаний

Президент Петр Порошенко требует от Верховной Рады поддержки своего законопроекта №4773, предусматривающего упрощение приватизации украинских госпредприятий.

Об этом заявила сегодня представитель президента в Верховной Раде Ирина Луценко на заседании согласительного совета ВР.

"Президент настаивает на принятии этого законопроекта, потому что только 10 предприятий из топ-100 крупных государственных предприятий в 2016 г. совокупно сгенерировали чистой прибыли 35 млн грн., все другие 90 сгенерировали убытки", — сказала она.

По словам И.Луценко, это цифры, которые говорят сами за себя. Она также напомнила, что данный законопроект был поддержан Национальным советом реформ под председательством П.Порошенко.

"Он дает возможность упростить процедуру приватизации и разделить приватизацию на большую и малую", — пояснила представитель президента.

Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 6 ноября 2017 > № 2379430


Казахстан. Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 6 ноября 2017 > № 2377258

2,8 млрд тенге необходимо для завершения строительства цементного завода в Рудном

Для завершения строительства цементного завода в Рудном необходимо дополнительное финансирование на сумму 2,8 млрд тенге. Об этом сообщил руководитель областного управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития Мурат Шаимов, передаёт корреспондент МИА «Казинформ».

Общая стоимость проекта «Строительство цементного завода в городе Рудный» составляет 14,8 млрд тенге, планируется создать 258 рабочих мест.

На сегодня строительно-монтажные работы завершены на 97%, монтаж технологического оборудования - порядка 94%.

«Однако для полного завершения строительства цементного завода необходимо дополнительное финансирование на сумму 2,8 млрд тенге, которое планировалось осуществить за счет собственных средств и заемных средств АО «Сбербанк». На сегодняшний день, акционерами компании дополнительно инвестировано в проект порядка 1,1 млрд тенге», - сообщил Шаимов.

Глава управления также отметил, что после многократного переноса заседания кредитного комитета, банк отказал предприятию в дальнейшем финансировании проекта, в связи с чем, учредителями принято решение о финансировании проекта собственными средствами в размере 1,8 млрд тенге. В настоящее время, акиматом города Рудного инициирован перенос срока реализации проекта на 2018 год.

«Хочу отметить, что со стороны государства сделано все возможное для реализации проекта. Подведены инженерные коммуникации (электрические, тепловые сети, сети внешней канализации, подъездная автодорога, сети связи) на 739,6 млн тенге, на приобретение строительных материалов АО «СПК «Тобол» был выделен заем в размере 700,8 млн тенге. По программе «Дорожная карта бизнеса 2020» выплачиваются субсидии и предоставлена гарантия по кредитам банков второго уровня», - проинформировал Шаимов.

Вместе с тем, для полноценного функционирования завода необходимо подведение железнодорожного тупика, которое планируется осуществить также за счет бюджетных средств.

«В августе текущего года проект одобрен решением регионального Координационного совет на предмет соответствия критериям программы «Дорожая карта бизнеса 2020». Управлением строительства ведется разработка бюджетной заявки на выделение финансирования для строительства внеплощадочных железнодорожных тупиков цементного завода на 2018-2020 годы»,- заключил он.

Казахстан. Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 6 ноября 2017 > № 2377258


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 6 ноября 2017 > № 2377253

Экспорт обрабатывающей промышленности увеличен в Костанайский области

С начала года экспорт обрабатывающей промышленности в Костанайской области увеличился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 5,1%, передаёт корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на руководителя областного управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития Мурата Шаимова.

Глава управления отметил, что с начала года увеличено инвестирование в обрабатывающую отрасль промышленности в 1,6 раза, что составляет 13,1 млрд тенге.

«Согласно декомпозиции целевых индикаторов ГПИИР, по итогам 2017 года нам необходимо достичь суммы инвестиций в размере 18,5 млрд тенге. За 9 месяцев текущего года достижение по данному показателю составляет 71%. Также увеличился и экспорт обрабатывающей промышленности по итогам 8 месяцев этого рода на 5,1% к аналогичному периоду прошлого года и составил 178,5 млн долларов»,- сообщил Шаимов.

Значительный рост наблюдается в производстве кондитерских изделий на 38,1% и растительного масла на 1176,1%.

Увеличилась в этом году и производительность труда в данной отрасли.

«В обрабатывающей промышленности за I квартал текущего года увеличилась производительность труда и составила 7,5 тысяч долларов США/человек, данный показатель в количественном выражении превышает аналогичный показатель прошлого года в два раза»,- озвучил данные руководитель управления.В целом, по словам Шаимова, объем промышленного производства за 9 месяцев текущего года составил 286,7 млрд тенге, увеличившись в сравнении с аналогичным периодом прошлого года на 4,4%.

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 6 ноября 2017 > № 2377253


Казахстан. ЕАЭС > Агропром. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 6 ноября 2017 > № 2377232

Департамент охраны общественного здоровья Астаны опубликовал опасных список пирожных и тортов, которые продавались в магазинах города, передает Kazakhstan Today.

"В рамках мониторинга безопасности продукции были выявлены факты реализации опасной кондитерской продукции производства ИП "Бейбарыс" (торты "Нежность", "Сметанник", "Медовик", "Наполеон", пирожные, рулеты бисквитные, самсушки с творогом, кексы творожные, пироги "Пикассо", "Зебра", пряники, печенье и другое)", - сообщили в департаменте.

Опасные сладости продавались в торговых сетях района Есиль: "Кулсай" (Коргалжинское шоссе, 4), "Maxx" (Кабанбай Батыра, 46а).

По результатам лабораторных исследований, кондитерские изделия не соответствовали требованиям технических регламентов ЕАЭС 021/2011 "О безопасности пищевой продукции" по показателям безопасности.

"Было превышение нормируемых показателей: бактерий группы кишечной палочки, мезофильных аэробных микроорганизмов, дрожжей (превышение в 7,7 и 8,7 раза) в продукции: "Домашний медовый торт" с датой изготовления от 22 октября 2017 года, "Сметанник" с датой изготовления от 24 октября 2017 года, "Бисквитный рулет" с датой изготовления от 22 октября 2017 и 24 октября 2017 года", - уточнили в ведомстве.

Отмечается, что вся продукция ИП "Бейбарыс" не соответствует маркировке. Кроме того, производитель на этикетке не указывает срок годности продукции и условия хранения, тем самым вводит в заблуждение предпринимателей торговли и потребителей в вопросах условий хранения и сроков реализации.

"Также на всю вышеуказанную продукцию отсутствуют документы, подтверждающие оценку соответствия: декларации о соответствии, протоколы испытаний. По указанному на этикетках адресу (Коргалжинское шоссе Е-251, 1/1) производственный цех не эксплуатируется. Из-за неверного адреса производства нет возможности проследить безопасность продукции, что создает опасность дальнейшей угрозы для здоровья и жизни населения. Департамент охраны общественного здоровья предупреждает все предприятия торговли и рекомендует не принимать и не реализовать продукцию без документов, подтверждающих их соответствие, и с нарушением маркировки", - подчеркнули в департаменте.

Казахстан. ЕАЭС > Агропром. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 6 ноября 2017 > № 2377232


Узбекистан. Россия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 5 ноября 2017 > № 2377275

Российская компания «Лукойл» 3 ноября ввела в строй первую нитку Кандымского газоперерабатывающего завода (ГПЗ), рассчитанного на переработку 4,05 миллиарда кубометров газа в год, сообщает УзА.

Запуск состоялся на пять месяцев раньше установленного срока после успешного завершения пуско-наладочных работ. Также завершены работы по строительству вахтового городка, предзаводской зоны, системы автодорог, объектов внешнего электроснабжения и водоснабжения, системы сбора и трубопровода экспортного газа.

Одновременно ведутся работы по строительству второй нитки Кандымского ГПЗ, завершение которой планируется в июле 2018 года. В настоящее время на строительстве данного комплекса задействованы более 5,5 тысячи рабочих и более одной тысячи единиц строительной техники.

Завод рассчитан на переработку сероводородсодержащего природного газа мощностью 8,1 миллиарда кубометров газа в год с Кандымской группы месторождений, расположенной в Бухарской области, для получения очищенного природного газа в объеме 7,9 миллиарда кубометров, 134,4 тысячи тонн стабильного газового конденсата, а также 212,9 тысячи тонн комовой и гранулированной серы. В результате реализации данного проекта будут созданы 2 125 новых рабочих мест. Российская компания «Лукойл» осуществляет свою деятельность в Узбекистане на условиях соглашения о разделе продукции (СРП) начиная с 2004 года.

В ноябре 2007 года компанией были введены в эксплуатацию месторождение «Хаузак-Шады» мощностью производства 3,4 миллиарда кубометров газа в год, в мае 2015 года месторождение «Кувачи-Алат и Северное Шады» мощностью производства 2,1 миллиарда кубометров газа в год, в июле 2017 года – месторождения Гиссарской группы мощностью производства 5 миллиардов кубометров газа в год.

В 2018 году со всех месторождений в рамках СРП планируется добыча в объеме 14,7 миллиарда кубометров газа. Всего с начала реализации двух СРП накопленная добыча составила 45 миллиардов кубометров газа.

Отметим, что за все время реализации проектов в Узбекистане российской компанией инвестировано 6,5 миллиарда долларов США.

Узбекистан. Россия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 5 ноября 2017 > № 2377275


Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 5 ноября 2017 > № 2376712

Верховный законодательный орган КНР сегодня принял поправку к закону против несправедливой конкуренции.

Данное решение было принято после третьего чтения на сессии ПК ВСНП, которая проходила с 30 октября по 4 ноября.

"Пересмотренная версия будет лучше отражать возникающие на рынке новые проблемы, а также защищать права и интересы как предпринимателей, так и потребителей", -- сказал на состоявшеся сегодня пресс-конференции официальный представитель ПК ВСНП Ян Хэцин.

Пересмотренный закон вступит в силу с 1 января 2018 года.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 5 ноября 2017 > № 2376712


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 4 ноября 2017 > № 2377376

В селе Жана ауыл Мактааральского района Южно-Казахстанской области сдали в эксплуатацию детский сад на 180 мест, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Дошкольное учреждение открыто местным предпринимателем Бахтияром Казыбаевым в рамках программы «Туған жер». По словам предпринимателя, в строительство вложено 124 млн. тенге. Теперь в 6 группах 180 дошкольников будут получать знания на государственном языке, и 24 человека получили постоянную работу.

«У меня нет цели построить детский сад и получать прибыль. Для меня честь и мой долг претворять в жизнь программу Елбасы «Туған жер», внести свою лепту в патриотическое воспитание сельских детей, чтобы они выросли людьми, которые приложат усилия для процветания страны», - сказал Бахтияр Казыбаев.

В торжественном открытии детского сада приняли участие аким Мактааральского района Галым Исмаилов, заместитель председателя Ассамблеи народа Казахстана Южно-Казахстанской области Муратали Калмуратов. Они поздравили жителей со столь значимым событием. После этого познакомились с работой в группах и посмотрели концертные номера, подготовленные детьми.

Следует отметить, что детском саду есть столовая, концертный зал, все необходимое оборудование.

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 4 ноября 2017 > № 2377376


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 4 ноября 2017 > № 2375870

Важные для бизнеса законопроекты могут принять до конца года - НПП «Атамекен»

Руководители НПП «Атамекен» озвучили свои предложения по реформированию законодательства для улучшения положения бизнеса, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Выступая на XII Казахстанском форуме корпоративных юристов управляющий директор департамента законодательства и развития саморегулирования НПП РК «Атамекен» Айжан Бижанова заметила, что каждый год «Атамекен» выпускает пакет предложений, направленных на кардинальное улучшение бизнес-среды. В этом году этот перечень достигает 2,5 тысячи страниц.

«Предусматривается внесение изменений практически во все нормативно-правовые акты. Мы разделили предложения на 4 блока. Дерегулирование бизнеса, фронтальное снижение всех видов издержек, реформирование разрешений, выдаваемых монополистами и субъектами квазигоссектора, развитие института саморегулирования. «Атамекен» выступает за сокращение контрольно-надзорных функций. Полностью перестроена система контроля, водится такая инновация, как профилактический контроль», - подчеркнула Айжан Бижанова.

Исполнительный директор Арбитражного центра НПП РК «Атамекен» Аскар Калдыбаев добавил, что бизнес во взаимоотношениях с казахстанскими государственными или квазигосударственными организациями также сталкиваются со сложными законодательными моментами.

«В соответствии с действующим законодательством, чтобы государственные или квазигосударственные организации могли рассматривать свой спор с казахстанской компанией или физическим лицом, нужно получить согласие отраслевого министерства, что, на наш взгляд, долго и сложно. При этом, в случае договоров с компаниями-нерезидентами такого ограничения нет. Однозначно, мы видим дискриминацию в отношении местных компаний. Также, это ограничивает хозяйственную деятельность самих государственных организаций. Мы нацелены на то, чтобы усовершенствовать эту норму для того, чтобы это было выгодно и госкомпаниям, и местным товаропроизводителям. Мы поднимем этот вопрос для обсуждения в Парламенте РК», - отметил Аскар Калдыбаев.

Более того, по данным представителей НПП «Атамекен», порой, именно субъекты квазигоссектора и естественных монополий выдают разрешительные документы или осуществляют разрешительные процедуры.

«Законодательно такие процедуры не урегулированы, и на практике они выдаются в порядке и на условиях, определяемых самими субъектами. Сейчас завершена ревизия по составлению перечня разрешительных документов, выдаваемых предприятиям-монополистам и квазигосударственным предприятиями, всего насчитали 69 разрешительных документов. Этот перечень будет являться исчерпывающим и будет закреплен законодательно. В законе также отражен ряд поправок, направленных на совершенствование института саморегулирования»,- пояснила Айжан Бижанова.

В НПП «Атамекен» отметили, что анализу подверглись 8 кодексов, по которым выработали 36 поправок, по итогам анализа 10 законов - 95 поправок. Ряд важных для бизнеса законопроектов, в разработке которых участвовали представители НПП «Атамекен», будут приняты уже в декабре этого года.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 4 ноября 2017 > № 2375870


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 4 ноября 2017 > № 2375861

В рамках решения задачи обеспечения осуждённых трудом прокуратурой Костанайской области реализуется проект «Занятость в колониях», в рамках которой до конца года планируется трудоустроить 75% осуждённых.

Об этом в ходе заседания Консультативного совета по вопросам обеспечения законности при прокуратуре Костанайской области сообщил начальник 7-го Управления прокуратуры Елдос Рахаделов, передает корреспондент МИА «Казинформ» .

Прокуратурой по линии исполнения наказаний реализуются 2 проекта, первый из которых - «Занятость в колониях».

«Проект рассчитан до конца текущего года. Задача - обеспечить трудом 75% осужденных. Эта работа нами проводится на системной основе в двух направлениях. Первое - это расширение производственной базы РГП «Енбек-Костанай». В области - 5 учреждений УИС, в том числе единственные в стране тюрьма и учреждение для пожизненного лишения свободы. Для трудоустройства осужденных нами проведен анализ потребностей региона, изучены планы государственных закупок, поняли, что нужно, и получили поддержку КСО акимата области. Что нам это дало? Получены госзаказы на изготовление мебели для учреждений образования, производство и монтаж ламп уличного освещения, производство и установку тротуарной плитки для улиц областного центра на общую сумму 250 млн. тенге. Предприятие «Енбек Костанай» открыло 3 новых производства: по изготовлению светодиодных ламп, по производству тротуарной плитки и корпусной мебели, куда трудоустроено около 100 осужденных», - сообщил Рахаделов.

Кроме того, силами осужденных филиал «Енбек-Костанай» осуществляет пошив форменного обмундирования для сотрудников ДВД и ДЧС области, работы по благоустройству детских площадок, изготавливает рекламные щиты и металлические ограждения для государственных учреждений.

В рамках эффективной реализации проекта прокуратурой также проводится работа по привлечению в колонии частного бизнеса.

«Для этого совместно с Департаментом УИС, акиматом и палатой предпринимателей разместили в СМИ информацию о свободных производственных помещениях. Провели выставки товаров, производимых осужденными. Разработали памятку для предпринимателей о правилах посещения режимных объектов. Упростили процедуру входа в учреждения. Как результат, с начала реализации проекта открыто 17 новых производств, процент трудоустройства осужденных увеличен с 53 до 72, возмещение осужденными ущерба с 24 до 65 млн. тенге. В целом же в течение 2 лет на территории учреждений открыто 17 новых предприятий, куда трудоустроено 195 осужденных»,- отметил начальник 7-го управления областной прокуратуры.

Эта работа прокуратурой будет продолжена, и планируется увеличить процент трудоустройства осуждённых до 75-ти до конца года.

Рахаделов также отметил, что с осужденными, которые попали под амнистию в рамках 25-летия Независимости Республики Казахстан, работа по трудоустройству также проводится.

«По амнистии не было массового освобождения в области. Были определенные категории- по преступлениями небольшой и средней тяжести. Освободилось у нас по амнистии порядка 6 человек, часть осуждённых за преступления средней тяжести - им заменено наказание на более мягкий вид - это порядка 60 человек. Они все поставлены на учёт в службу пробации, сейчас с ним проводится работа по трудоустройству»,- заключил он.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 4 ноября 2017 > № 2375861


Казахстан. Иран. Россия > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 4 ноября 2017 > № 2375835

Власти Кызылординской области приняли решение открыть мясокомбинат в Кызылорде, а не в Казалинском районе, как планировалось ранее, передает Kazakhstan Today.

Об этом на пресс-конференции в Региональной службе коммуникаций сообщил руководитель областного управления сельского хозяйства Бахыт Жаханов.

По его словам, в текущем году на поддержку аграрного сектора области государством было выделено 9,3 млрд, что на 2,3% больше, чем в прошлом году.

"Для повышения экспортного потенциала области на 2017-2020 годы планируется реализовать 99 проектов на общую сумму в 30 млрд тенге. Однако стоит отметить, что в нашем регионе нет мясокомбината. До этого мы планировали открыть его в Казалинском районе. Однако после встречи с делегацией предпринимателей из Ирана, принято решение открыть мясокомбинат в городе Кызылорде", - сказал Жаханов.

Он отметил, что объем экспорта мясной продукции по итогам 2017 года составит порядка 100 тонн говядины и 25 тонн баранины.

Кроме того, на экспорт ушло 2000 тонн овощной и бахчевой продукции. В текущем году также был выращен и экспортирован в Россию ряд сортов дынь и гибридов, имеющих высокий спрос.

"В области идет процесс лова, обработки рыбы и отправки рыбной продукции на экспорт. Кроме того, существует большой спрос на зерновые, бахчевые и говядину", - сказал Жаханов.

Казахстан. Иран. Россия > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 4 ноября 2017 > № 2375835


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 4 ноября 2017 > № 2375830

В ЮКО по программе «Туған жер» открыли детсад на 180 мест

В селе Жана ауыл Мактааральского района Южно-Казахстанской области сдали в эксплуатацию детский сад на 180 мест, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Дошкольное учреждение открыто местным предпринимателем Бахтияром Казыбаевым в рамках программы «Туған жер». По словам предпринимателя, в строительство вложено 124 млн. тенге. Теперь в 6 группах 180 дошкольников будут получать знания на государственном языке, и 24 человека получили постоянную работу.

«У меня нет цели построить детский сад и получать прибыль.Для меня честь и мой долг претворять в жизнь программу Елбасы «Туған жер», внести свою лепту в патриотическое воспитание сельских детей, чтобы они выросли людьми, которые приложат усилия для процветания страны», - сказал Бахтияр Казыбаев.

В торжественном открытии детского сада приняли участие аким Мактааральского района Галым Исмаилов, заместитель председателя Ассамблеи народа Казахстана Южно-Казахстанской области Муратали Калмуратов. Они поздравили жителей со столь значимым событием. После этого познакомились с работой в группах и посмотрели концертные номера, подготовленные детьми.

Следует отметить, что детском саду есть столовая, концертный зал, все необходимое оборудование.

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 4 ноября 2017 > № 2375830


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 4 ноября 2017 > № 2375797

Рынок ценных бумаг возвращается к прибыльности

Управляющие инвестпортфелем фиксируют прибыль в 21 млрд тенге

Объем активов организаций, осуществляющих управление инвестиционным портфелем за год, к концу сентября 2017 года выросли на 51,1 млрд тенге (43,8%), до 167,7 млрд тенге. Из 21 организации РК 17 увеличили объем активов, пишет аналитическая служба Ranking.kz.

Самый большой прирост активов был у Фридом Финанс — на 48,8 млрд тенге (в 4,6 раз), до 62,4 млрд тенге. Доля от РК выросла с 11,7% до 37,2%.

Следом идет с большим отрывом от лидера — Казкоммерц Секьюритиз с приростом активов на 2,2 млрд тенге (15,6%), до 16,6 млрд тенге. Доля от РК уменьшилась с 12,3% до 9,9%.

На третьем месте АСЫЛ-ИНВЕСТ, который увеличил объем активов на 2,1 млрд тенге (в 3,4 раза), до 3,0 млрд тенге. Доля от РК выросла с 0,7% до 1,8%.

Объем обязательств организаций, осуществляющих управление инвестиционным портфелем также вырос и к концу сентября 2017 года составил 63,1 млрд тенге, прирост на 30,9 млрд тенге (95,7%).

Из 21 организации РК 13 увеличили объем обязательств.

В лидерах по годовому приросту снова Фридом Финанс — на 34,9 млрд тенге (в 5,6 раз), до 42,5 млрд тенге. Доля от РК выросла с 23,7% до 67,3%.

Следом идет АСЫЛ-ИНВЕСТ с приростом обязательств на 2,0 млрд тенге (в 65 раз), до 2,1 млрд тенге. Доля от РК увеличилась с 0,1% до 3,3%.

Замыкает тройку лидеров BCC Invest — прирост на 207,6 млн тенге (4,6%), до 4,7 млрд тенге. Доля от РК уменьшилась почти в два раза до 7,5%.

За январь-сентябрь 2017 года 17 из 21 организаций, осуществляющих управление инвестиционным портфелем, получили прибыль.

Лидирует Фридом Финанс с прибылью в 12,7 млрд тенге, годом ранее — 2,2 млрд, рост в 5,8 раз на 10,5 млрд тенге.

Следом идет Halyk Finance, прибыль который за январь-сентябрь 2017 года составила 2,4 млрд тенге, рост за год на 6,2% (139,6 млн тенге).

Замыкает тройку лидеров Казкоммерц Секьюритиз — 1,8 млрд тенге, меньше на 6,9% (133,1 млн тенге), по сравнению с прибыль прошлого года.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 4 ноября 2017 > № 2375797


Латвия. Эстония > Алкоголь. Таможня. Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 3 ноября 2017 > № 2385092

Латвия добивает мелкий эстонский бизнес

Владельцы действующих на южной границе Эстонии небольших магазинов в отчаянии: алкоголь практически не берут, а очередной запланированный рост акцизов лишь усугубит ситуацию.

Марге Писарев, владелица магазина «Тийги» в поселке Мустла в Вильяндимаа, говорит, что в последнее время она лишь сдувает пыль с полок, на которых стоит спиртное. «Даже более состоятельные люди больше не покупают у нас алкоголь», — сокрушается она.

Несмотря на то, что Мустла находится примерно в 60 км от латвийский Валки, ставшей настоящей меккой для алкотуристов, влияние приграничной торговли ощущается очень сильно. «Если в феврале еще поднимут акциз на алкоголь, придется тяжко — тогда уже ничего не продашь», — говорит Писарев.

О том же говорит и Ли Райд — заведующая магазином Синилинну в Килинги-Нымме в Пярнумаа. «Продажа алкоголя уже практически на нуле», — констатирует она. И Райд полностью понимает людей, которые едут в Латвию за дешевым алкоголем. «Если сравнить цены, то нужно быть дураком, чтобы туда не поехать, — заключает она. — Люди хотят сэкономить, ищут более выгодное решение, тут ничего не поделаешь».

Если раньше продажа алкоголя и табачных изделий составляла примерно половину оборота магазина, то теперь она составляет лишь пятую часть, причем продажа только алкоголя образует примерно 10 процентов от всего оборота. Райд говорит, что она не хочет, чтобы люди пили слишком много. «Но в то же время мы видим, что из-за приграничной торговли количество выпитого увеличилось», — замечает она.

Если в следующем году акциз на алкоголь еще вырастет, владельцам маленьких магазинов придется думать, как выжить. «Мы все равно что-нибудь придумаем, при необходимости поправим свою деятельность», — не теряет оптимизма Райд.

Латвия. Эстония > Алкоголь. Таможня. Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 3 ноября 2017 > № 2385092


Украина. Новая Зеландия. Сингапур. Весь мир. РФ > Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 3 ноября 2017 > № 2382148

Медленно, но уверенно - прогресс Украины в рейтинге Doing Business

31 октября 2017 года Всемирный Банк обновил свой ежегодный рейтинг стран по легкости ведения бизнеса (Doing Business 2018). Как и в прошлом году, первую строчку рейтинга заняла Новая Зеландия. Украина довольно скромно улучшила свои показатели, поднявшись в этом году на 76-ю строчку рейтинга.

Зарегистрировать оффшорную компаниюЕжегодный рейтинг Doing Business отражает благоприятность условий ведения бизнеса и защиты прав собственности в 190 странах. При составлении рейтинга во внимание принимаются 10 базовых показателей: регистрация предприятий, получение разрешений на строительство, подключение к системе электроснабжения, регистрация прав собственности, получение кредитов, защита миноритарных инвесторов, налогообложение, международная торговля, обеспечение исполнения контрактов и разрешение неплатежеспособности.

Первая десятка стран-лидеров нынешнего рейтинга выглядит следующим образом:

Новая Зеландия

Сингапур

Дания

Южная Корея

Гонконг

США

Великобритания

Норвегия

Грузия

Швеция

Кроме вошедшей в десятку Грузии, на постсоветском пространстве высокие позиции в рейтинге заняли также Эстония (12-е место), Литва (16-е) и Латвия (19-е). Россия поднялась с прошлого года на пять ступеней вверх, заняв 35-е место. Казахстан расположился на 36-м месте, Беларусь - на 37-м, Молдова – на 44-м. Существенно сдала свои позиции Армения, опустившись в этом году на 47-ю строчку рейтинга.

Подъем Украины с прошлогоднего 80-го на нынешнее 76-е место стал возможен в основном благодаря значительному росту по показателю "получение разрешений на строительство". По мнению профильных специалистов, важную роль здесь сыграло уменьшение до 2% размера паевого участия в развитии инфраструктуры и снижение стоимости оказания услуг технадзора в Киеве. Кроме того, уменьшение и унификация единого социального взноса довольно существенно улучшили позиции Украины в категории "налогообложение". Некоторый прогресс был также зафиксирован в показателях "подключение к системе электроснабжения" и "разрешение неплатежеспособности".

Конечно же, положение Украины в рейтинге Doing Business оставляет желать много лучшего, особенно на фоне успехов наших ближайших соседей. Однако не следует забывать, что совсем недавно наша страна стабильно "болталась" во второй сотне этого рейтинга. Например, в 2011 году Украина заняла в нем совсем уж неприглядную 152-ю позицию, не сумев обогнать многие "далеко не самые прогрессивные" государства Африки, Азии и Южной Америки.

Украина. Новая Зеландия. Сингапур. Весь мир. РФ > Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 3 ноября 2017 > № 2382148


Гонконг. Швейцария. Весь мир > Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 3 ноября 2017 > № 2381456

Специальный административный район Сянган (Гонконг) занял пятое место в мире по степени удобства ведения бизнеса. Рейтинг Doing Business-2018 опубликовал Всемирный банк, сообщила администрация Сянгана.

Эксперты, составлявшие рейтинг, отметили, что власти Гонконга создают все условия для ведения бизнеса.

Последние десять лет Сянган занимал лидирующие позиции в данном рейтинге. А в этом году регион ухудшил свои показатели на одну строчку. По предварительным оценкам, это связано со снижением баллов в области разрешения неплатежеспособности.

Напомним, что среди 137 стран и регионов Швейцария девятый год подряд занимает первое место как самая конкурентоспособная экономика мира. За ней следуют США и Сингапур. Китай находится на 27 месте, поднявшись за последний год на одну позицию в свежем рейтинге Всемирного экономического форума.

С четвертого по десятое места в списке заняли Нидерланды, Германия, специальный административный района Сянган (Гонконг), Швеция, Великобритания, Япония и Финляндия.

Гонконг. Швейцария. Весь мир > Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 3 ноября 2017 > № 2381456


Россия. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 3 ноября 2017 > № 2378661 Максим Артемьев

Гендиректор Франко-российской торгово-промышленной палаты: «Образ коррумпированной России по-прежнему в ходу»

Максим Артемьев

Историк, журналист

Павел Шинский, генеральный директор Франко-российской торгово-промышленной палаты, рассказал Forbes о политике Эммануэля Макрона, французских предпринимателях в России и стереотипах

Павел Шинский: «Во Франции в политике и бизнесе люди прекрасно знают друга с университетской скамьи, все они прошли через одни и те же учебные заведения — Политехническую школу, Высшую школу администрации – эти кузницы французской элиты. Менеджмент любой крупной компании, например «Тоталь» или «Эр Ликид», и действующие чиновники, политики — по сути, старые знакомые. Поэтому политические пристрастия не играют никакой роли, и смена правительства никак не отражается на бизнесе. Более того, сейчас происходит размывание политических ориентиров.

Макрон — он правый или левый? До сих пор французские журналисты задают этот вопрос.

У французского капитализма корни более древние, чем в России, поэтому более прочные, а разъединение между государством и частным бизнесом началось еще при Миттеране. И сейчас государство продолжает постепенно избавляться от своей доли в компаниях, и потому прямая связь между ними, и без того слабая, еще более ослабевает. Это порой имеет достаточно противоречивые последствия — к примеру, государство отказалось вмешиваться в конфликт между американским надзорным ведомством и французским банком BNP Paribas, который американцы обвинили в нарушении режима санкций, введенных против ряда стран. Это для нас очень актуальный вопрос — мы бы хотели, чтобы государство, например, повлияло на банки, чтобы они не отказывались финансировать проекты, связанные с Россией, которые не имеют отношения к санкционным ограничениям».

О Макроне и его планах

«Первый цикл реформ пройден. Цель Макрона — через реформирование вернуть Франции тот статус, который страна утратила, — статус одной из основных мировых держав. Ведь у Франции сейчас образ склеротической страны, погрязшей в проблемах: чрезмерная налоговая нагрузка на бизнес, зарегулированное трудовое право, низкая производительность труда. Главное в принятых указах президента — либерализация рынка труда, чтобы позволить легче увольнять персонал, рационализация отношений с профсоюзами, чтобы не приходилось идти во всем на соглашение с ними, снижение налогов.

Макрон планирует отменить и закон о налоге на высокие доходы. И что самое интересное и важное — нет значимого сопротивления общества, нет привычных криков. Крайне левый Жан-Люк Меланшон — основной его оппонент, выступил недавно с очень необычным признанием, что первый раунд выиграл Макрон. И вот объяснение — Меланшону не удалось вывести на улицу много людей, чтобы задержать программу реформ Макрона, которую он считает слишком либеральной. Значит, общество хочет и готово к реформам».

Макрон и Россия

«Когда около двух лет назад Макрон приезжал в Москву, чтобы открыть в Сколково проект French Tech, он произвел впечатление человека, который не обременен идеологией. Он — прагматик. В тот приезд в Москву Макрон, находясь в ранге министра экономики, выступил против санкций и по возвращении получил по шапке, он же не министр обороны и не глава МИДа и не должен судить об этих вопросах.

Макрон делает то, что он обещал, — перенастройку всей системы. За эти обещания его и избрали.

Сегодня же политика к России у него вписывается, прежде всего, в контекст его отношений с Ангелой Меркель и ЕС в целом. Он заядлый европеец. Макрон мыслит не в рамках диалога «Россия — Франция», а контексте всей системы европейских отношений, которые при этом тоже надо менять, по его же мнению».

О французских бизнесменах

«Есть определенная преемственность между теми классическими французскими буржуа, описанными у Бальзака, Гюго или Флобера, и нынешними бизнесменами. Взять основателя «Ашана» Жерара Мюлье, он точь-в-точь как те персонажи — суховатый, поджарый, считает каждую копейку, отстояв часовую очередь в «Ашане», он проверяет затем каждую строчку в чеке. Но на его фигуре лежит еще и отпечаток его происхождения. Он с севера страны, то есть в прошлом бедного постиндустриального региона, который на себе испытал коллапс угольной экономики, плюс там суровый климат.

У французских бизнесменов всегда присутствует — как наследие католицизма, четкое понимание того, что зарабатывание денег — это всегда и социальная ответственность.

В лозунге Французской революции: Свобода, Равенство, Братство — «равенство» составляет для французов самое главное. Именно в силу этой ментальности французские компании и в России реализуют много социальных программ.

Саркози в свое время произвел ментальную интеллектуальную революцию, почему и был избран. Он первым сказал: «Зарабатывать — это хорошо». И что надо больше работать, чтобы жить лучше. Но, к сожалению, делал это в своем фирменном стиле — очень бестактном, что и привело его к фиаско. Вспомним его празднование своей победы в фешенебельном ресторане «Фукетс» (Fouquet's) на Елисейских Полях.

Макрон, я думаю, разделяет эту ментальность, но проводит свой курс более умело и аккуратно. Я надеюсь, что с его приходом произойдет отход от старинного комплекса предубеждений французов перед капитализмом.

Крупный бизнес во Франции очень интернационализирован. Режис Дебре, интеллектуал, соратник Че Гевары и советник Миттерана, основатель медиалогии, в этом году выпустил книгу «Цивилизация. Как мы стали американцами». В ней он описывает, как Франция американизировалась за последние полвека, приняв постулат, что власть, сила и деньги сосредоточены по ту сторону Атлантики. Как живой пример — Франция «проглотила» сужение сферы использования французского языка на олимпиадах. И, повторюсь, государство не чувствует себя вправе вмешиваться в конфликт между США и французскими банками, даже если это касается стратегических интересов страны и ее бизнеса.

Хотя большинство людей стремится жить в городах, имеется тренд к возвращению на землю. Молодые французы увольняются из банков и берутся за дело своих бабушек-дедушек, благо новейшие технологии позволяют заниматься сельским хозяйством на качественно ином уровне, с меньшими трудозатратами. Сыроварение и виноделие меньше всего подвергаются воздействию и указаниям извне, хотя Евросоюз выпускает разные директивы, к примеру фиксирует квоты агропроизводства».

О французах в России

«Есть две основных категории. Первые — «солдаты», как я их называю. Они едут в Россию, как поехали бы в Австралию или в Канаду. Это специалисты, работавшие до того, скажем, в Польше, а после — в Гонконге. Для компаний luxury рынка — это нормальное явление. Русский они не учат, работают в англоязычной среде, к России относятся довольно безразлично, выполняют задачи, которые ставит руководство. Ничего личного, только бизнес.

Вторые — принимают личное решение ехать именно в Россию. Тут надо сказать, насколько сильно сработало на сближение Франции и России общественное влияние французской компартии после 1945 года. Огромное количество людей учило русский язык из-за родителей-коммунистов. Это делалось не для карьеры, а сугубо по идеологическим соображениям. Как русская литература прежде сформировала несколько поколений во Франции, так потом эту роль сыграла партия. Эти люди приезжают в Россию в надежде соотнести свои представления о стране с действительностью.

Далее следует развилка. Одни французы, попав сюда, не принимают России — они не переносят бытующее здесь смешение личной и профессиональной жизни.

Французский инженер, который приехал в Россию работать, не понимает, зачем ему ехать пить водку на дачу с людьми, которые быстро переходят на «ты» и хлопают его по плечу.

Его приглашают на охоту или рыбалку, а ему это все странно. Он привык, что днем работа, а после шести вечера уходит домой, и все профессиональное остается за порогом. Я сам, приезжая во Францию, ловлю себя на мысли, что не могу поздно вечером позвонить людям, с которыми вырос и которых давно не видел.

Другие, наоборот, открывают в себе ресурсы, о которых и не подозревали. Они начинают быстро «русеть», многие женятся на русских, поменяв свою семейную жизнь. Иные даже переходят в другие компании, когда истекает контракт, чтобы остаться. Я знаю добрый десяток французов, которые получили гражданство РФ. В целом Россия не вызывает нейтральной реакции. Либо русская модель ведения бизнеса, жизни в целом противоречит внутренним принципам и отторгается, либо Россия открывает во французах новое понимание себя».

О преимуществах для французов «командировки» в Россию

«Первое: Россия считается достаточно тяжелой страной для проживания и работы, поэтому по шкале компенсации рисков и компенсации уровня жизни зарплаты здесь выше, чем если бы человек поехал на работу в Бельгию или даже в Румынию. Второе: российский KPI в случае успешной работы действует как ускоритель карьерного роста. Я знаю людей, которые перепрыгнули через несколько ступеней в своей служебной карьере, добившись результатов в работе в России.

Например, Эрик Бриссе, по профессии специалист по дрожжевому производству. Он согласился поехать в Курган, за Уральский хребет, из Франции. Сейчас он президент самарского «Электрощита» (входит в Schneider Electric), где у него 10 тысяч сотрудников.

Другой яркий пример — Паскаль Клеман. Он в Россию приехал с рюкзаком и палкой. В России он основал холдинг дистанционной торговли — «ППЕ групп», куда входил и всем известный Ozon.ru. Сейчас Паскаль построил огромный спа-комплекс в Плесе на Волге, где будут предлагаться оздоровительные процедуры, вложив в него несколько десятков миллионов евро. Там он возродил часовню, шаляпинский домик».

О безопасности

«После гибели Кристофа де Маржери, его преемник на посту главы Total требует летать только засветло. Несмотря на дурацкие разговоры по поводу заговора, все понимают, что это нелепый несчастный случай, который мог произойти где угодно. Французов подкупило то, как искренне отреагировали в России на гибель Маржери.

Мне уже перестали задавать вопросы по поводу телохранителей, как это было лет десять назад. Сейчас люди понимают, что в путинской модели силового государства не может быть беспредела на улицах. Что пугает французов, так это газетные статьи о коррупции. Мой ответ в таких случаях: коррупция — это дорога с двусторонним движением. Я советую: у вас больше будет проблем, если вы согласитесь дать взятку, чем если вы откажитесь. Но образ коррумпированной России по-прежнему в ходу».

О поездках в Россию

«Я много думал о туризме в России. Мы часто ездим по регионам, и везде нам рассказывают — какой у них уникальный туристический потенциал. Соответственно, кто-то собирается открывать тематические парки, кто-то восстанавливает советские здравницы. Но на самом деле есть совсем немного привлекательных для туристов регионов, не требующих раскрутки даже при отсутствии хорошей инфраструктуры. Это Байкал и Камчатка. Я был там недавно — нетронутая природа, уникальные вулканы, медведи, омуль, прозрачная вода. Нет при этом ни одной нормальной гостиницы. Максимум 2-3 звезды, типичная «дежурная по этажу», стирка белья по килограммам. Во Владивостоке «Хайятт» как стоял, так и стоит недостроенный.

Зато мне на Байкале показывали, какие коттеджные поселки там строят китайцы — своего рода теневые инвестиции. Китайцы ежегодно привозят на Байкал полмиллиона соотечественников. На втором месте идут корейцы, а европейцев – считанные десятки процентов.

Сейчас Россия не является туристической страной, что бы ни говорили официально. Решение этой проблемы — политическая задача. Ведь у тех французов, которые попадают сюда, полностью меняется восприятие страны».

О французской кухне

«Мне кажется, что последние 10-15 лет Франция слишком лениво экспортировала свою высокую кухню, делала это с неким снобизмом. Этим объясняется почему в Москве столько ресторанов итальянской кухни и почти нет французской. В итоге сложился стереотип, что французская кухня — это треугольные тарелки, разноцветные муссы и все очень дорого. И это и мое мнение тоже — ну не может бутылка божоле стоить две тысячи рублей! С одной стороны, отели и рестораны в РФ заинтересованы в поварах из Франции и приглашают звезд высокой кухни. С другой стороны, французских инвестиций в ресторанный бизнес совершенно недостаточно. А итальянцы нашли для своей кухни приемлемое соотношение цены и качества.

Однако в самой Франции сейчас происходят интересные процессы — идет возрождение консервативной «буржуазной» кухни, соответственно, отказ от мишленовской системы звезд, открываются «гастро-брассери?» с нормальным уровнем цен за традиционную кухню. Но до России эта тенденция еще не дошла».

О русских инвестициях по Францию

«Франция не является, как Штаты, землей возможностей, где каждый приезжий эмигрант может рассчитывать на успех. Но русский всегда может рассчитывать стать крупным инвестором, как Андрей Филатов F 109, уже завоевавший признание во французском сообществе виноделов со своим амбициозным и даже несколько революционным проектом в Бордо, когда он изменил традиционную форму бутылки и стал на этикетках французских вин изображать картины русских художников, или Дмитрий Рыболовлев F 15 в Монако».

О своей работе в России

«Я работаю на своей должности десять лет. Когда я пришел, нас было три сотрудника и один стажер, в палату входило порядка ста компаний. Сегодня у нас шестьдесят сотрудников, мы входим в первую пятерку зарубежных палат Франции. Компаний-членов — 450. Есть и свой аналитический центр «Обсерво», который еженедельно готовит обзоры, проводит семинары. Действует Экономический совет под эгидой представителей крупнейших компаний двух стран – Геннадия Тимченко и Патрика Пуянне. Как и наши немецкие конкуренты-коллеги мы имеем доступ к президенту РФ, раз в год приходим к нему на встречу, на которую специально прилетают главы более десятка крупнейших французских компаний из Парижа. Там обсуждаются те вопросы, которые не могут быть решены нижестоящими чиновниками.

У Франко-российской торгово-промышленной палаты в последние годы очень четкая и ясная позиция против санкций. Мы считаем, что санкции не должны применяться к бизнесу. Бизнес — это канал для диалога в условиях, когда сожжены политические мосты. И если уж говорить о демократии и правах человека, то такие компании, как Росбанк, «Ашан» или «Renault-Автоваз», помогают укрепить тот средний класс, из которого вырастает демократия.

Моя миссия заключается в том, что укрепить позиции французского бизнеса в России, развивать его вложения в эту страну и способствовать старту российских инвестиций во Францию. Ведь она до сих пор не воспринимается как серьезная страна российским бизнесом, а скорее, как страна для отдыха и развлечений. Но нам хотелось бы изменить это восприятие».

Россия. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 3 ноября 2017 > № 2378661 Максим Артемьев


Катар. Россия > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 3 ноября 2017 > № 2377886

Катарский инвестфонд купил ГДР компании Дерипаски на 300 млн долл.

Суверенный инвестфонд Катара (QIA) в рамках IPO En+ Олега Дерипаски приобрел ГДР на сумму 300 млн долл. Об этом сообщает "Прайм" со ссылкой на источник в банковских кругах.

По его словам, также в сделке приняли участие Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) с партнерами, которые купили бумаги на 25 млн долл.

Цена размещения глобальных депозитарных расписок (ГДР) в рамках IPO многопрофильного холдинга En+ составляет 14 долл. за бумагу, компания оценена в 8 млрд долл.

При этом общий размер предложения составляет 107,14 млн расписок, что соответствует 1,5 млрд долл. по цене предложения.

Многопрофильный холдинг En+ Group О.Дерипаски в начале октября объявил об IPO, в ходе которого планировал предложить от 15,8% до 18,8% акций и ожидал выручить от размещения около 1,5 млрд долл. Вся компания при этом была оценена в 7-8,5 млрд долл.

Катар. Россия > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 3 ноября 2017 > № 2377886


Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 3 ноября 2017 > № 2377863

Нацбанк оценил прирост инвестиций в Украину

Приток прямых иностранных инвестиций в экономику Украины составит в 2017 году составит 2,1 млрд долл., из них 1,1 млрд долл. будет направлено в реальный сектор экономики.

Об этом говорится в ежеквартальном обзоре Национального банка Украины. В 2018-2019 годах объем может достичь 3 млрд долл., по прогнозу НБУ. Кроме того, постепенно будет восстанавливаться приток долгового капитала в частный сектор.

Также ожидается увеличение репатриации дивидендов в 2017 году – на 900 млн долл. по сравнению с предыдущим годом, в результате улучшения финансовых результатов предприятий с иностранным капиталом и смягчения ограничений на выплату дивидендов иностранным инвесторам.

Ожидается, что в 2018-2019 годах тенденция к увеличению выплат по начисленным дивидендам сохранится. В то же время рост инвестиций несколько замедлится на фоне повышения производственных расходов и постепенного накопления основного капитала.

Высокую инвестиционную активность, как и раньше, будут демонстрировать предприятия сельского хозяйства, добывающей промышленности, металлургии и строительства, отмечает НБУ.

Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 3 ноября 2017 > № 2377863


Казахстан > Рыба. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 3 ноября 2017 > № 2377334

В Байдибекском районе Южно-Казахстанской области в бассейны для разведения рыб запустили 50 тысяч мальков сазана и карпа, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Три бассейна для разведения рыб были построены частным предпринимателем Е.Шынкожай на приобретенном для этих целей земельном участке, площадью 5 га, на берегу реки Шаян,.

В церемонии запуска мальков присутствовали заместитель акима Байдибекского района Н.Айтбеков, акимы сельских округов, руководители отделов, представители общественных организаций и ветераны села.

Общая вместимость трех бассейнов рассчитана на 500 тысяч рыб. На работу привлечены семь местных жителей. Байдибекский предприниматель в будущем планирует озеленить данную территорию, установить фонтан, а также в следующем году построить и сдать в эксплуатацию зону отдыха.

В Байдибекском районе это уже третье рыбное хозяйство. В 2015 году ТОО «КазГолдФишт» запустило в водохранилище «Досан-Қарабас» 700 тысяч сазанов и белых, черных амуров. Кроме того, в мае 2017 года на берегу реки Боген крестьянским хозяйством «Нұр-Ай» возведен специальный бассейн, куда были запущены 8 тысяч мальков сазана, белого амура и караси.

Согласно статистике, 70-80 процентов запущенных в водохранилище мальков выживают и развиваются дальше. Зарыбление водоемов этими видами рыб проводится весной и осенью.

Казахстан > Рыба. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 3 ноября 2017 > № 2377334


Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 3 ноября 2017 > № 2377325

В СКО насчитали свыше 28 тысяч действующих субъектов малого и среднего предпринимательства, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

По данным статистиков, 72,1% от этого числа составляют индивидуальные предприниматели, 16,6% - юридические лица, 11,3% - крестьянские или фермерские хозяйства.

В основном североказахстанские предприниматели занимаются оптовой и розничной торговлей, ремонтом автомобилей, сельским, лесным и рыбных хозяйством, промышленностью и строительством.

За первое полугодие субъекты малого и среднего предпринимательства выпустили продукции и оказали услуг на сумму более 154 млрд тенге. Объем выпуска продукции увеличился по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года на 12,1%.

«Сейчас 27,3% предприятий и организаций действуют под руководством женщин. Стабильно наибольшее количество руководителей женщин в сферах: образования, финансовой и страховой деятельности, операций с недвижимым имуществом, искусства, развлечения и отдыха, здравоохранения и социальных услуг», - проинформировали в департаменте статистики.

В сфере малого и среднего предпринимательства занято более 103 тыс. человек, что составило 35,4% от занятого населения области.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 3 ноября 2017 > № 2377325


Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 3 ноября 2017 > № 2377029

Сразу три крупных инвестпроекта заявлены к реализации на территории Хабаровского района

Инвестиции составят 4,5 млрд рублей

Три крупных инвестиционных проекта заявлены к реализации на территории Хабаровского муниципального района к октябрю 2020 года – планируемый объем инвестиций составит 921 млн рублей. Как рассказал глава района Денис Удод в своем инвестиционном послании на заседании совета по предпринимательству и улучшению инвестиционного климата, совокупные же инвестиции по существующим и заявленным проектам запланированы в объеме 4,5 млрд рублей, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе администрации Хабаровского муниципального района.

Самый крупный из этих проектов – строительство агропромышленного предприятия компанией "Агрофирма "Семена". В состав предприятия войдут растениеводческий комплекс (3 тысяч га пашни и 1,5 тысяч га сенокосных угодий), молочно-товарная ферма (1 тысяча голов дойного стада) и перерабатывающий молочный цех (мощность – 15 т в сутки). Планируемый объем инвестиций – 672 млн рублей. На сегодняшний день заявитель готовит пакет документов для получения статуса приоритетности.

ООО "Амурская долина" намерено создать комплексное фермерское хозяйство по переработке мясной и овощной продукции, общий объем инвестиций – 183 млн рублей ООО "СХП "Восток" планирует модернизировать молочный цех и построить круглогодичный логистический центр, который позволит хранить и сортировать плодово-овощную продукцию. Планируемый объем инвестиций в этот проект – 66 млн рублей. Реализация обоих проектов намечена на октябрь 2020 года.

Всего же на территории Хабаровского муниципального района уже реализуются пять крупных проектов. Строительство свиноводческого комплекса на 70 тысяч голов компанией "СКИФАГРО-ДВ", резидентом ТОСЭР "Хабаровск", позволит создать 165 новых рабочих мест, объем производимой продукции составит более 5 тысяч т парной свинины и 654 т субпродуктов в год. Общая стоимость инвестиционного проекта – более 2,6 млрд рублей.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 3 ноября 2017 > № 2377029


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > amurmedia.ru, 3 ноября 2017 > № 2377014 Алексей Чекунков

Алексей Чекунков: Люди хотят жить со смыслом

О настоящем и будущем инвестиционного климата на ДВ в интервью с гендиректором Фонда развития Дальнего Востока и Байкальского региона

Цикл публикаций о роли Дальнего Востока в современной России и в ее будущем продолжает ИА AmurMedia. В интервью агентству генеральный директор Фонда развития Дальнего Востока Алексей Чекунков рассказал о специфике финансирования региона, глобальных проектах Фонда и инвестициях в малый и средний бизнес.

— Алексей Олегович, в нашей беседе хочется оставить экономику где-то в стороне, о ней уже очень много сказано…

— Вы о политике хотите поговорить?

— Отнюдь, политику мы затрагивать не будем. Вопрос такой — кто тот человек Алексей Чекунков, который управляет деньгами Фонда развития Дальнего Востока? Меня, кстати сказать, попросил его задать совладелец компании "ДНС" Константин Богданенко

— Прекрасно знаю Константина… Что называется, это вопрос из зала. Моя восьмилетняя дочка называет меня "инвестор — путешественник". Я до сих пор помню момент, когда на первом курсе МГИМО решил, что хочу стать инвестором и попытался понять, что это такое. И мне повезло, я никогда в жизни больше ни чем другим не занимался. Я знаю многих людей, которые были немножко консультантами, побывали банкирами, аудиторами, оценщиками. Я же все свои профессиональные 17 лет занимаюсь инвестициями.

Инвестор – это распорядитель капитала. На самом деле, в мире это большая проблема — когда есть какие-то сбережения, мы держим их спокойно в банке, знаем, что там прирастает процент. Мы всю жизнь сдаем деньги на социальные пенсии и думаем, что через 30 лет нам будут платить. Но деньги просто так не работают, они теряют свою покупательную способность. Инвестор – это основа профессии, я вам сейчас про ремесло говорю, не про должность. А ремесло – это сохранение долгосрочной покупательной способности денег. И уже на этой шкале есть такие спринтеры, которые хотят, как можно быстрее, максимально заработать. А есть марафонцы, которые работают с долгосрочными инвестициями. Я – марафонец. В первые 10 лет карьеры я занимался частными инвестициями. У нас была инвестиционная компания, которую спонсировала Альфа-групп. Последние годы я занимаюсь государственными инвестициями. Государственный инвестор – совсем другая субкультура. В частных инвестициях тренируешь мышцу ума. В государственных – еще волю и терпение.

— В одном из интервью вы сказали, что среди чиновников есть очень адекватные люди, а есть не очень. Среди адекватных вы назвали Юрия Петровича Трутнева и Александра Сергеевича Галушку. У них, по вашему мнению, много воли и терпения?

— Недавно, на Дне корейских инвесторов, Юрий Петрович, обратившись к нашим российским коллегам, спросил: "Послушайте, а почему вместо того, чтобы быть мудрыми, вы все-таки хитрые?". Мне это очень понравилось.

Работать с ним очень увлекательно, плюс это вызов самому себе. Многие скажут, что у него есть управленческие приемы, которые подразумевают умение держать удар.

— Например?

— Он не боится ставить амбициозные цели. Дотягиваясь до супер-результата, ты всегда можешь достичь больше, чем, если ты просто будешь на крейсерском ходу отрабатывать свою зарплату. У нас на Дальнем Востоке работа часто похожа на подвиг, на некий прорыв, даже мини-революцию. Ее невозможно делать в спокойном, расслабленном режиме. И Юрий Петрович, как спортсмен, умеет это состояние взрыва или рывка передать своей команде.

— То есть, тактика традиционного чиновничества – если ничего не делать, то за это ничего и не будет – с ним не пройдет?

— А у Юрия Петровича это не проходит вообще. Он не любит ошибок и бьет за них больно, но больше всего ненавидит бездействие. Каждый день какой-то новый челлендж, каждую неделю может быть коррекция курса. И все равно такое ощущение, что вся работа еще впереди, а мы только начали.

— Ваша дочь говорит, что вы "инвестор-путешественник", а она понимает значение слова "инвестор"?

— Да, она понимает, что это распорядитель капитала.

— И все-таки, почему путешественник? Вроде бы вы три года трудитесь уже на одном месте…

— Она имеет в виду перемещение. Дочка судит по тому, насколько часто она меня дома видит. Я практически каждую неделю улетаю, и могу от 3-х дней до полутора недель отсутствовать, поэтому дома бываю гораздо реже, чем хотелось бы.

— Стоит ли испытывать этот челлендж и не теряет ли семья от того, что главы дома нет?

— У меня крепкая семья. Мы 17-й год уже с супругой женаты, учились в одном классе и сидели за одной партой. В ноябре старшей дочери 15 лет исполнится, и я думаю, что качество семьи не связано с количеством часов, проведенных вместе.

— Я говорю с точки зрения общения с детьми…

— А я о качестве этого общения. Может быть, отец, который каждый вечер дома читает "Спорт экспресс" менее полезен, чем тот, который хоть и раз в неделю, да обсудит проблемы своих детей, внимательно отнесется к тому, что они говорят, о чем они думают. Дети видят, как живут их родители, и эта атмосфера — главный пример для подражания.

— То есть, вы и в отношениях реализуете инвестиционный подход?

— Своего рода, да. Я накапливаю энергию общения и интерес к общению. В данном случае, мой образ жизни, как мне видится, наоборот, его подогревает и позволяет быть еще более востребованным мужем и отцом.

— Вы из семьи потомственных дипломатов, почему случился такой выбор профессии?

— Мы много занимаемся международными отношениями. Вы прекрасно понимаете, что для развития не только Дальнего Востока, но и всей России нам необходим иностранный капитал, компетенции, глобальные технологии, управленческие практики. И сегодня так складывается жизнь, что Дальний Восток сопрягается со странами АТР. Это уникальная возможность России, как у себя дома, разговаривать в Азии, при этом оставаясь европейской страной. Пожалуй, это единственный пример. Турция тоже находится между Европой и Азией, но при всем уважении, друзья из Турции вряд ли с Японией, Китаем, Кореей могут поговорить так близко, как мы у себя во Владивостоке. Поэтому я чувствую полезным дипломатический опыт своей семьи.

— Кстати, об управленческих практиках. Как вы оцениваете качество российского образования?

— Я, наверное, не самый большой специалист в этом вопросе...

— А через свой личный опыт?

— Будучи экономистом по образованию и инвестором по профессии, я понимаю, как важны средства, которые имеют университеты. С точки зрения госуправления, я бы включил образование в ТОП-2 национальных приоритетов, наравне со здоровьем нации. Здоровье и образование – те системы, которые приносят государству самый долгосрочный доход. Ведь только через поколение станет ясно, правильно ли были сделаны инвестиции. Я здесь не говорю о строительстве новых школ и покупке новых компьютеров. Я имею в ввиду систему подготовки учителей. И в современной постиндустриальной экономике, максимальная концентрация на этом предельно важна.

Несомненно, Россия, страна самородков. Это максимально плодородная почва, но семена, которые нужно в эту почву погрузить, в эти системы, они должны успевать за временем. Считаю, что российское образование имеет яркие, хорошие традиции. В нашей стране сильные люди, но надо воспитывать новое поколение учителей – ярких, умных, мотивированных.

Кстати, в крупных городах это есть. У меня один ребенок ходит в частную, а другой – в государственную школы, и я вижу, что качество учителей и там, и там очень приличное. Понятно, что мы в столице живем, это Москва, и нет никакого сомнения, что это образование мирового класса. Дальше — высшие школы, университеты, и хотелось бы, чтобы людей готовили к этому сложному постиндустриальному миру.

— Может быть, высшей школе, как говорят предприниматели, нужно быть ближе к рынку, выпускать готовых специалистов, которых не нужно переучивать на реальном производстве?

— Видите ли, общество – это гораздо шире, чем рынок. Высшая школа, наверное, должна давать человеку не только какой-то набор знаний, но еще и способность всю жизнь учиться. Вот это самое важное. Современное поколение – это не те люди, которые получили образование за какие-то 5-7 лет. Это люди, которые всю жизнь должны обучаться, переобучаться, получать новые навыки.

— Почему вы приняли предложения Юрия Петровича Трутнева перейти на государственную службу?

— Несколько очень простых причин. Первая связана с его личностью, мне он был интересен как политик и человек задолго до того, как мы с ним познакомились. Это его спортивные достижения, я в юности тоже занимался карате.

Мне было 33 года, когда я получил предложение возглавить ФРДВ. С одной стороны — не ребенок, но с другой стороны – достаточно молодой возраст, когда нужен маяк и локомотив, за которым можно следовать. Иметь такого лидера, как Юрий Петрович — это большая привилегия.

Еще один важный момент — Восток, пусть его Дальним называют. Мой первый иностранный язык был французский, по-французски он "Extrême-Orient", то есть, экстремальный Восток. Конечно, это интересно. Я бывал на Дальнем Востоке и раньше, но такая работа на передовом рубеже с Азией — это реализация крупных инвестиционных проектов. Уже в процессе работы я понял, что Дальний Восток – есть некий концентрат в экономическом и даже в социальном смысле всей нашей страны.

— Любопытно...

— Мы самая большая страна в мире. С экономической точки зрения — это не привилегия, а недостаток. Это как человек, который живет в доме с тысячей комнат, в них же убираться надо, чтобы везде было красиво. При этом экономика глобальна и открыта, люди свободно мигрируют. Мы недонаселены.

В Советское время было много маленьких и комфортных городков. Я сам свое детство проводил в таком, где мы жили с бабушкой и дедушкой. И там старались для людей в хорошем смысле слова организовать местечковый комфорт. Там был Дом офицеров, дом культуры, церковь. Хорошая жизнь в гармонии с природой. Сейчас в каждом таком городке столько информации у людей, они прекрасно знают, что в Нью-Йорке происходит, а что на Дальнем Востоке. Поэтому чтобы людей, например, в городе Белогорске удержать, мало построить в Белогорске еще какой-нибудь торговый центр или фитнес-клуб. Они будут в Благовещенск перебираться, они будут на Владивосток смотреть, они будут в Москву стремиться. И из многих региональных столиц нашего Дальнего Востока на выходные люди летают в Сеул, в Токио, в Таиланд. Это конкуренция, это вызов, который надо принимать.

— А что же нужно сделать, чтобы эту задачу решить? Мы с Тимаковым (прим. — Валентин Тимаков — Генеральный директор Агентства по развитию человеческого капитала в ДФО) на эту тему дискутировали, как же решить задачу удержания, привлечения людей? Что нужно сделать? Почему Сеул смог это сделать? Я понимаю, что Сеул решал эту задачу на протяжении 50 лет после Корейской войны, это один из моих любимых городов в мире, но, тем не менее, как чудо совершить?

— Русский человек склонен верить в чудеса. Вот вы Сеул приводите в пример. ВВП Южной Кореи, когда страна получила свою кровью добытую независимость, был на очень низком уровне. Сейчас они далеко ушли от этого уровня, это богатая и развития страна. Корейцы чудес не ждали, они закатали рукава и принялись пахать. И тут наступил кризис 98-го года! Но они стояли в очереди по 2-3 часа, чтобы сдать личное золото, кольца, броши, поддержать Центробанк страны и смягчить силу экономического удара. Мы же — страна, которая победила в войне, пережила блокаду, запустила человека в космос, спустя 16 лет после Великой Отечественной войны. Несомненно, к подвигам мы готовы.

Я, кстати, всегда душой отдыхаю, когда летаю на Дальний Восток. Был во Владивостоке не так давно, обсуждали ускорение новых технологий. Люди сейчас много времени проводят, общаясь с помощью различных устройств. Назовем их условно – компьютеры…

— Это хорошо или плохо?

— Это жизнь. Хорошо или плохо — сказать нельзя. Жизнь ускоряется, она становится стремительной, сложной. Решение принимать надо быстрее, конкуренция глобальная. Нам кажется, что нам тяжело. Я почти 6 лет прожил во Франции, и им тоже кажется, что у них проблемы глобальные. Они не уверены, что сохранятся как цивилизация на горизонте одного поколения. У нас же таких проблем нет. В Америке хорошо живется? Там тоже кризис.

Вот один из примеров. Китайская автомобильная компания Great wall, не самая, нужно сказать, известная на рынке, не так давно сделала предложение о покупке американской корпорации Fiat Chrysler. Еще 10-15 лет это было немыслимо! Но это современный мир. Конкуренция на глобальной арене, жесткая, зубастая, злая с использованием государственных ресурсов. Хорошо это или плохо, но для нас это сравнительно лучше, чем для других наций.

Может быть, это особенность страны с такими расстояниями, но нам физическая экономика тяжело дается…

Я, как инвестор, смотрю на проекты, где, к примеру, пытаются монетизировать иркутский газ. Не получается ничего лучше, чем трубу построить, а казалось бы, из газа можно все что угодно сделать. Ты начинаешь его перерабатывать, у тебя первый передел, второй передел, метанол, сложная химия... А потом все это надо транспортировать по железной дороге. И цена возрастает в разы…

Экономика любит концентрацию. Вот все говорят: "Сингапур, Сингапур!". Обожаю Сингапур, считаю его удивительным местом, но это исключение. Сингапурскую экономическую реальность невозможно воссоздать в условиях обычного государства со своими особенностями.

— Как же нам все-таки сделать первый шаг? Человек так устроен, что ему хочется получить все сегодня. ТОРы, СПВ, электронные визы, а что с этого может получить обычный дальневосточник?

— Качество человеческого капитала сегодня, как никогда, имеет значение. Это включает не только качество образования, но и некий внутренний ценностный хребет. У нас трудностей было много, а я верю в историческую память. Некая гордость, что мы русские, что мы через что-то прошли, мы такую огромную территорию освоили, выстояли и развиваем ее. Я помню Советский Союз, мы огромный путь за 25 лет проделали и есть ощущение, что впереди много хорошего в этом сложном мире, где стираются национальные границы, стираются границы между полами. Сейчас у нас в обществе это сравнительно остро чувствуется. У нас крепче морально-волевые установки и быть русскими может оказаться легче, удобнее, эффективнее. Такой прагматичный, рациональный подход.

— А есть ли русские?

— Когда я говорю "русские", имею в виду “советские”, я ведь представитель последнего советского поколения, меня в пионеры принимали…

— Как же в вас сочетается пионер-капиталист?

— Я все-таки госкапиталист. А во-вторых, Маркс говорил, что экономика — это базис и тезис о государственном планировании в современной экономике снова становится достаточно актуальным, потому что мировая экономика сегодня фактически контролируется транснациональными корпорациями. А транснациональные корпорации уже не представляет группу акционеров, они представляют конкретную страну.

Американская компания производит самые желанные телефоны, немецкая компания — самые желанные автомобили, французская компания — самое желанное шампанское, российская компания — самые лучшие автоматы. Это и есть конкуренция на глобальном уровне. Даже не важно, есть там частные акционеры или нет. Государство всегда играет очень важную роль в формировании экономической повестки. И залог нашего успеха в будущем мире – это способность эффективно, конкурентоспособно производить товары и услуги, нужные этому миру.

У нас приличный внутренний рынок, но не такой большой, всего лишь 2% мирового населения. Этого недостаточно, чтобы мы всерьез могли конкурировать с компаниями, которые обслуживают от 10 и более процентов мирового населения. Особенно, будучи подпертыми такими азиатскими странами, где экономическая кооперация самая сильная.

У нас выход только один – конкурировать на этом уровне, а для этого нужна помощь государства.

— Государство обозначило, что ускоренное развитие Дальнего Востока – это приоритет России в XXI веке, и это прекрасно. Тем не менее, на ваш взгляд, зачем молодому россиянину ехать на Дальний Восток и осваивать его? Есть ли в этом призыве плодотворная дебютная идея, где здесь скрыты эти самые "туман и запах тайги"?

— Люди хотят жить со смыслом. Молодежи в какой-то степени с этим повезло. Выпускаясь из института в 2001 году, и выбрав своей профессией финансовые инвестиции, я, наверное, гораздо менее конкурентный рынок застал, чем мои коллеги спустя 10 лет. Если институты в Москве каждый год выпускают толковых аналитиков, то получается очень большой конкурс — работодатели стараются выбрать лучших из лучших, ведь за 10 лет точно нас выучили больше, чем рынку нужно. И такая ситуация со всеми профессиями.

Поэтому люди хотят жить со смыслом. И смысл в создании нового на свободных территориях. Место, само собой, становится меркой людей какого-то определенного склада. Сделали, например, Академгородок в Новосибирске, значит, собрались люди определенного общего склада. Мы уже обсуждали цифровые технологии, но ведь личное общение дает самые эффективные результаты. Я не так давно смотрел интересный сюжет на американском канале, где анализировали факторы могущества Владимира Путина. Там было всего три фактора. И первым они назвали кибер-силу, вторым — военную силу, третьим — силу его личности.

— А вы согласны с тем, что у России есть кибер-сила?

— Я не обладаю этой информацией в достаточной мере, но в некоторых случаях неважно, как оно есть, важно, как о тебе думают. Это сила бренда, и у России очень мощный бренд в кибер-пространстве. И не дай бог нам его растерять.

— В одном из интервью вы говорили, как изменить Дальний Восток, кем его изменять, госкопорациями или тысячей предпринимателей. Вот мне хочется спросить, нашли вы ту тысячу? И сразу второй вопрос — как инвестор, в какие проекты вы бы инвестировали на Дальнем Востоке?

— Предприниматели – это некая Ахиллесова пята. Я же сказал, мы мощная страна, которая преодолела много трудностей в истории, но мы в основном сражались, приобретали, изобретали, экспериментировали. Не то, чтобы мы много торговали, завоевывали рынки, распространяли диаспоры, как многие другие нации, запускали капиталы, наращивали кредит – этого нет. Мы с Германией в этом смысле похожи, потому что это тоже достаточно централизованное государство. Я не говорю, что это барьер и все.

Самое главное — это тот связующий элемент, который всех собирает воедино. Поэтому это такой уникальный элемент культуры, если хотите. Я этим феноменом увлекаюсь уже очень давно, читаю биографии предпринимателей, начиная со средневековых, и заканчивая современными титанами. И есть там семейный фактор. Мне очень нравятся азиатские семейные конгломераты. То есть, ты понимаешь, что там абсолютный уровень доверия и предельная этика — нести свою фамилию. Я вам расскажу про одну компанию, которая во Владивостоке открывает свое производство. Управляющий директор нашего с вами возраста. У него на визитной карточке написано "с 1905 года", его фамилия стоит в названии. Компанию его прадед основал.

Представляете, каждый раз, когда он вступает в какие-то деловые отношения, какая на нем ответственность лежит за 110 лет работы его предков, его клана? Это очень круто и это хотелось бы построить.

А тысячу предпринимателей мы пока не нашли. Тем не менее, все чиновники понимают, что Дальний Восток это важно и им надо всерьез заниматься. И госкорпорации понимают, что там надо серьезные инвестиции делать. Там появляются проекты мега-масштаба, нефтехимического масштаба, масштаба Газпрома, РусГидро и так далее. И частный бизнес тоже не отстает. Так и возникнет тысяча предпринимателей.

Есть, например, 25 лет выращивающая сою компания, которую мы поддерживаем, локальная -"Амурагроцентр" Александра Сарапкина. И теперь он понял – сою надо перерабатывать, а не только экспортировать в Китай. Это легко сказать, а рынки поделены. Им надо переориентироваться на нового российского покупателя и это решение, для которого нужны ценовые аргументы и качественные определенные ценности. Вот это и есть пионеры-предприниматели.

На вопрос о частных инвестициях я вам не отвечу. Здесь, знаете, как зубной врач, сам себя не лечит. Я занимался частным бизнесом, у меня был достаточно высокий болевой порог риска. Я совершал довольно рисковые инвестиции, ряд из них были удачные, некоторые из них были неудачные. Я терял деньги, в том числе личные, и горжусь этим. Без потерь не бывает хорошего инвестора.

У государственных инвестиций немного другой подход — разумный консерватизм. И все-таки, будучи государственным фондом, я оцениваю трезво, чего мы можем добиться с теми ресурсами, которые у нас есть. Это немало — у нас 37 млрд рублей активов, 18 млрд мы уже проинвестировали, на сегодня практически весь Фонд расписан.

— Кто же попал под этот золотой дождь?

— Не такой уж он и золотой…

Я могу сказать, чего бы без нас не случилось и понимаю, чего бы с нами не случилось за 2 года, и я этим искренне горжусь. И совершенно точно это благодаря команде, с которой я работаю. Я уже признавался, насколько для нас важен наш лидер, но те ребята, с которыми я здесь плечом к плечу работаю — уникальный склад профессионалов, со всеми навыками и способностями, которые применимы в самой требовательной частной компании. И у всех правильная морально-этическая установка, а это бывает редко. У нас ни одного негодяя в Фонде не работает. В этом смысле мы такой спецназ.

Что касается поддержанных фондом проектов. Мост Нижнеленинское-Тунцзян. Когда мы смотрели на этот проект, мне говорили: "Очень сложный проект, русско-китайский мост". Китайцы подписали, они свою часть построили, а у нас частная компания сдулась, соответственно, дырка образовалась. Все говорили, что не надо касаться, это очень рискованно, очень сложно. Но я сначала посмотрел риски, как инвестор, потом поучаствовал в одних высокоуровневых правительственных переговорах.

И понял, что эта дырка — как незатягивающаяся рана, из нее кровь хлещет финансовая, репутационная.

Вы понимаете, наша река Амур по-китайски "Великий черный дракон" и на том берегу в прямом смысле слова стоят китайцы и смеются. И на каждой встрече лидеров тоже. Поэтому сделать этот проект — дело чести. И мы предприняли адские усилия, понимая, что у нас есть деньги только на четверть этого моста, мы начали его финансирование, мы начали стройку, мы преодолели трудности. Мы привлекли деньги, сейчас он уже наполовину построен, стройка идет в плановом режиме, мы управляем ей с нашими коллегами из русско-китайского инвестиционного фонда.

Мы пошли и в сельское хозяйство, где нас точно никто не ждал. Это очень сложная история, трудно строить бизнес опережающими темпами, избыточной мощностью. О проекте создания в Амурской области кластера по глубокой переработке сои в ТОР "Белогорск" я уже упоминал. Это будет первый в России производитель соевого белкового изолята. В Приморском крае при нашей поддержке в ТОР "Михайловская" создается один из крупнейших на Дальнем Востоке свиноводческих комплексов производственной мощностью 65 тысяч тонн свинины в живом весе в год.

Наконец, нас никто не звал, а мы занялись поддержкой малого и среднего предпринимательства, на сегодня за полгода работы совместно со Сбербанком и ВТБ профинансировано около 500 компаний. По статистике, они получили от нас с банками в среднем по 17 млн рублей. Это не так мало для Дальнего Востока, согласитесь. Средняя конечная ставка для получателя составила 10,5% годовых, для рублевых займов на срок, который достигает 10-ти лет. Я считаю, что это такое классное достижение, но мы его особо не афишируем, потому что мы работаем через банки-партнеры. Малый и средний бизнес, я считаю, это очень важная вещь.

При этом мы деньги не дарим. Нам надо вернуть каждую копейку, нам их надо защитить. Повторяю, я как человек, который терял и свои деньги, и акционерные, я понимаю, что может все что угодно произойти. И в этом смысле мы очень четко понимаем, в чем мы хороши. У нас деньги дешевые, нас поддерживает правительство, это наша сила. А вспомните выступление Владимира Владимировича Путина в обращении к Федеральному собранию, где он сказал: "Институты развития стали помойками плохих долгов". Именно поэтому мы придерживаемся очень жесткой финансовой дисциплины.

— У меня осталось несколько вопросов. У вас, очень правильная речь, образная, хорошая. Это школа МГИМО или много читаете?

— Я люблю читать, это важно.

— Художественную литературу или бизнес-книги?

— Меня жена критикует, что я почти не читаю художественную литературу. Я ее всю прочитал в юности, а сейчас я стараюсь, чтобы книжки были полезными. Недавно прочитал книгу "До Вавилона и после Биткоина", очень интересно. О том, куда общество двигается с точки зрения денег и финансов, как средства. А сейчас я читаю "Биографию бриллиантов".

— Вот сегодня утром наступил последний день. Что вы будете делать?

— Об этом говорил человек, который, несомненно, иконой и для меня является — это Стив Джобс. Он сказал: "Надо каждый день жить так, как будто он последний". Понятно, что во главу угла мы всегда ставим счастье наших близких, свою семью, своих детей. Меня, как родителя, волнует общественные, социальные, культурные вопросы, кем вырастут мои дочери, в каком обществе, каких мужей найдут. Но в целом я стараюсь день прожить так, чтобы вечером я за свою утилитарную книжку сел с абсолютно чистым сердцем и спокойной душой.

— Финальный вопрос. Какая конечная цель вашей деятельности на Дальнем Востоке, если бы вы сказали "я устал, я ухожу"?

— Хочется быть к чему-то причастным, понимать, что стало лучше. Я помню, как в первый раз увидел фотографии Владивостока. Мне с детства казалось, что это имя какое-то эпическое, какое-то великое, захватывающее. А увидел какие-то пятиэтажки перекособоченные, построенные на фоне корабельных кранов. Я тогда так разочаровался. Это было лет 20 назад.

Но когда я приехал во Владивосток в первый раз, у меня захватило дух. Мы еще там след тигрицы увидели, ездили посмотреть, как казино строилось. То, что меняет лицо наших городов, то, что меняет лицо нашей земли, это, несомненно, важно, это итог, но не быстрый. Я, как человек с воображением, люблю прогуливаться по старым районам, по Миллионке во Владивостоке, представлять, что там могло бы быть. Потенциал в этом и заключается. По крупицам первые примеры появятся, и поверьте, потом очень быстро закрутится этот маховик. Наша задача его запустить, потом, когда он на вторую и на третью, и на максимальную скорость выйдет, сказать, что это мы сделали.

Вообще, я уходить не собираюсь никуда, поэтому надеюсь, что у нас возможность будет не просто наблюдать за этим, но и реализовывать.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > amurmedia.ru, 3 ноября 2017 > № 2377014 Алексей Чекунков


Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 3 ноября 2017 > № 2376973 Роман Синюков

Оплачивать налоги на землю для бизнеса будут обычные горожане — депутат Гордумы Хабаровска

Роман Синюков считает, что специалисты, разработавшие поправки к нашумевшему закону, не учли фундаментальных понятий

В Хабаровске не утихают возмущения предпринимательского сообщества по поводу принятия городской Думой новых поправок к положению о налогах на территории муниципального округа. С 1 января 2018 года ряд льгот по тарифной ставке на земельные участки, принадлежащие промышленникам, отменили. Вместо 0,3 % от кадастровой стоимости территории, бизнесменам теперь придется платить 1,5 процента. С учетом всех расходов, предпринимателям придется оплачивать немаленькие счета и принимать меры для компенсации этих трат. Самое очевидное решение — поднимать цены на свои товары и услуги, но это палка о двух концах, утверждают предприниматели. В беседе с корр. ИА AmurMedia свою точку зрения озвучил депутат Хабаровской городской Думы по избирательному округу № 2, член комитета по городскому хозяйству, генеральный директор ООО "Баджальский лесопромышленный комплекс" Роман Синюков.

— Роман Олегович, на стадии принятия поправок к Положению о налогах на территории городского округа Хабаровск вы высказали ряд замечаний.

— Я голосовал против, потому что данный вопрос был мало изучен. Дали катастрофически мало времени на ознакомление с проектом. Меня не ставили в известность о принятии законопроекта, на бюджетном комитете он прошел на ура. Но в этом комитете я не увидел профильных специалистов, экономистов — разве что Мшвилдадзе (Александр Регинович Мшвилдадзе, член комитета по бюджету, финансам и экономическому развитию Хабаровской городской Думы, депутат по избирательному округу № 26 — прим. ред.) мог понять. Было всего семь человек — не знаю, был ли Мшвилдадзе на этом комитете в тот момент, когда принимали данное решение.

Если и были общественные слушания, о них я тоже ничего не слышал. Стоило мне и моему коллеге об этом узнать, начались активные совещания. Кому это нужно было — так оперативно закрыть этот вопрос? Пока непонятно. Поэтому само прохождение данного проекта без разъяснений, почему это нужно именно сейчас и кого затрагивает, без экономического анализа — это для меня было удивительно.

Президент в своем послании — еще в 2014 году! — дал всем четкое указание, как нам жить, каковы наши цели и задачи. В отношении налогового вопроса он четко сформулировал: "Предприниматели справедливо говорят о необходимости стабильного законодательства и предсказуемых правил, включая налоги, и я полностью с этим согласен. Предлагаю на ближайшие четыре года зафиксировать условия и к этому вопросу больше не возвращаться, не менять". Какие еще могут быть вопросы по изменению налогов?

— Практически все предприниматели, которые высказались против нового закона, аргументировали свое мнение предстоящим банкротством. Это действительно неизбежно?

— Это спорный вопрос. В принципе, я могу предположить, что нужно делать, чтобы этого не произошло. Но не у всех предпринимателей это сработает. Вот у вас возле дома стоят два ларька, в них булка хлеба стоит 21 рубль. Товар абсолютно одинаковый, и вы с одинаковой вероятностью купите либо там, либо тут. Как только у одного продавца из-за повышенных налогов цена поднимется до 22 рублей, вероятность покупки станет меньше. Даже небольшое поднятие стоимости для него может означать, что хлеб брать не будут. То есть, предприниматель вскоре будет банкротом. И это не в два раза дороже, а на чуть-чуть, но последствия будут кардинальными.

Я не говорю, что налог не надо повышать. Какая-то динамика должна быть, безусловно. Я могу рассказать, как я это вижу. Рисуем график: земельный налог должен расти плавно по годам. А самое главное, я должен знать ориентировочно, какая ставка налога будет в 2020, в 2030 году. Она должно быть предсказуемой. Например, я строю здание, я хочу его эксплуатировать лет 50. При этом я должен понимать, при каких экономических условиях я должен его эксплуатировать, какие правила будет закладывать государство.

Земля — это фундамент всей экономики

— Конкретизируйте, о каких правилах идет речь в данном случае?

— Например, правила формирования кадастровой стоимости земельного участка. Они сейчас совершенно безумные. А мы с 2001 года работаем с землей на законных основаниях — с тех пор, как в России появился Земельный кодекс. У меня даже газета сохранилась с публикацией об этом — 30 октября 2001 года увидел свет Земельный кодекс Российской Федерации. Я понимаю, насколько фундаментальные понятия в нем заложены, насколько это важно.

Наша планета называется Земля. Мы же не называем ее "Вода". Выходим в поле и стоим на земле, мы не говорим: "Я стою на черноземе". Земля — это самое важное, она от денег не зависит, ее ни больше, не меньше не становится. Это стабильность. Поэтому человек без земли не может. Мы при коммунизме наблюдали, как разрушили земельное право, отобрали все – территория стала общей и ничейной. Земля — это фундамент всей экономики. Все, что мы пытаемся с ней сделать, должно происходить крайне осторожно. У человечества отберем землю, куда ему? В Космос? У нас на Руси соседи друг друга убивали за межу. Долги друг другу прощали, жен прощали — межу не прощали. Поэтому надо очень внимательно ко всему относиться, надо объяснять, почему то или иное действие происходит. Если мы не объясним, это очень странная позиция.

— А что не так с кадастровой стоимостью земли?

— А это вообще очень интересный вопрос. Недавно вице-мэр озвучивал, что надо заняться кадастровой стоимостью. И мне интересно: кто же раньше мешал-то? В 2014 году Красноярский институт по заказу краевого правительства выиграл тендер, провели кадастровую оценку. В Хабаровске вся земля стала стоить примерно 2,5 тысячи рублей за квадратный метр, с колебаниями туда-сюда примерно в 10 процентов. Я тогда бы стал мультимиллионером, если бы у меня купили всю мою землю — настолько эта стоимость была нереальная.

В Хабаровске земля оценивается так же, как в Сочи — можно по кадастровой карте посмотреть, и это я говорю про 2014 год! А почему в Сочи и Хабаровске земля имеет одинаковую стоимость кадастровую? Потому что мы находимся на широте Сочи. Это вот такое экономическое обоснование у нас, другого нет. Мы все показатели должны игнорировать, ориентируемся только на географическую широту.

Есть еще один интересный факт. Мой товарищ в Майами купил земельный участок — четыре гектара, огромный участок за 1 миллион долларов, в рассрочку на 50 лет, без первоначального взноса, 1 процент годовых. Если пересчитать, то у него ежемесячный платеж выходит в несколько тысяч долларов. У меня в это же время в Хабаровске четыре гектара стоили в три раза дороже. Сопоставляем: центр Майами и Хабаровск. Вопрос: почему в Хабаровске земля втрое дороже? Ответ: Хабаровск находится от Москвы на расстоянии девяти тысяч километров, а Майами — 18 тысяч километров. От Садового кольца Америка дальше, потому там и земля дешевле. И таких удивительных вещей в плане формирования кадастровой стоимости очень много. Но самое сложное, что налог на нее я должен заплатить независимо от того, получил я в этом году прибыль или нет.

— То есть, корень проблемы в земельном законодательстве?

— Земельные законы — это вообще странная вещь. За участки, на которых стоят коттеджи, собственники платят. Там, где есть частные дома — тоже. При этом за участок под многоквартирным домом, где много жителей, земельный налог не платится. В 2014 году принято это распоряжение. Я понимаю, почему это было сделано — это вполне созвучно с тем, что говорил президент России, ведь у нас тогда был кризис. Была социальная напряженность, ее надо было снимать, и Путин шел всеми путями, чтобы ее убрать. Но это идет вразрез с Земельным Кодексом.

А сколько можно привести отрицательных примеров в ситуациях, где фигурирует кадастровая стоимость земли… К примеру, есть частный сектор, и мы его не расселить не можем, если собираемся на этой земле что-то делать. Но мы обязаны расселять. А если у человека частный дом на этой территории, съезжать он не собирается — мы его выгнать не можем. Он за свой клочок земли уцепился — и все, нет экономического механизма, чтобы он тронулся с места. Во всем мире он есть, а у нас нет.

Если чего-то нет, это кому-то выгодно

— А как, на ваш взгляд, должны работать эти нормативы?

— Есть простое правило: в центре города земля должна стоить дороже. Кадастровая стоимость участка должна быть примерно равна его рыночной стоимости. В этом плане можно посмотреть, как эта система в Америке действует, когда считают налог на недвижимость. К примеру, последнюю квартиру в доме продали за 5 миллионов, значит, квартира в этом доме стоит 5 миллионов, налог на имущество будет с этой суммы. Потом продали за 3 миллиона, значит, три миллиона. И так ставка меняется в зависимости от рыночной стоимости. Это открытая цена, там никто не покупает "серую" квартиру, потому что ее приобретают в кредит, все официально оформляется. У нас, когда с кадастровой стоимостью возникает непонятная ситуация, должны быть критерии для решения.

Вообще, кадастровая стоимость земли, в отличие от налога, должна быть стимулирующим инструментом. К примеру, к территории, где мое производство расположено, сейчас можно проехать по хорошей дороге. Я за нее судился пять лет с администрацией города. Мэрия эту дорогу делать не собиралась — у бюджета были другие задачи, дорога городу не принадлежала, много чего мне в суде говорили. Я просил продать мне эту дорогу — она мне нужна, я сам ее сделаю, все затраты положу на расходы моего предприятия, возмещу НДС и уменьшу налог на прибыль. Администрация отказалась, но по закону должна была ее сделать.

Если было бы простое правило, по которому мэрия построила асфальтовую дорогу автоматически, кадастровая цена выросла и город получил прибыль — чиновники сами были бы заинтересованы в этом. Проложить хорошую дорогу, установить освещение, пустить автобусы, как можно больше наворотить, чтобы получать больше денег — настолько очевидные вещи для всех. А почему этого нет? В мэрии ведь у нас умные люди сидят. Если чего-то нет, то это кому-то интересно — очевидный вывод.

Если по нормальным правилам все это делать, то в центре города собственники должны платить значительно большую сумму земельного налога. Участок становится дороже, если рядом находится столько-то домов многоквартирных. Выше инфраструктурная насыщенность, больше проходимость граждан, больше доходов, и цена больше. Это логично. Но такой закон не принимается. А в итоге любой рост налогов, какое бы оно не было, ложится на конечного гражданина.

— Но, как вы уже упомянули, в 2014 году многоквартирные дома освобождены от земельного налога?

— Да, и я считаю это решение неразумным, потому что земельный налог должен стимулировать строить соответствующий вид жилья в данном районе города. В центре Хабаровска, к примеру, высокая стоимость земли, высокий налог на землю — чтобы снизить затраты на налоги и, в конечном итоге, стоимость квадратного метра квартиры, есть резон построить 100 этажей. А у нас перестали действовать старые правила. Мы со дня на день можем увидеть новую кадастровую стоимость.

— Вы упомянули о том, что текущая ситуация кому-то нужна.

— В том, чтобы кадастровая стоимость земли в центре не росла, заинтересованы в первую очередь крупные собственники недвижимости в этом районе. И закон, который сейчас приняла городская Дума — муниципальный закон. И это муниципальный налог, администрация имеет право его поднять. Но они должны были провести эти поправки без лишнего шума. Нужно было определить, на кого этот земельный налог повлияет — он же не касается всех, он касается только предприятий, причем он больно ударит по крупным предприятиям. Сколько у нас наберется таких? Полсотни, не больше. Зачем они будоражат народ перед выборами президента? Ничего не разъясняя, бьют по крупным предприятиям? Зачем и кому это надо? Если это экономически обосновано, давайте соберем всех и обсудим заранее. Меня вопрос этот будоражит, для кого это сделали? Я в легком шоке от этой ситуации. И Дума, что удивительно, так легко голосует.

— За принятие поправок проголосовали 19 из 28 депутатов.

— И это к вопросу о том, что не должно быть аффилированных людей в Думе. Всевозможные родственники, финансово связанные люди. Врачи и учителя — откуда они деньги получают? Из бюджета. И как они будут голосовать против тех, кто формирует бюджет? Никак. И мы видим результаты голосования. В царское время в городскую Думу избирались люди, владеющие собственностью в этом городе, домовладельцы — потому что им нужна дорога, нужен водопровод, нужен полицейский, чтобы охранял собственность — и они готовы были за это платить. Поэтому они избирались, был введен своего рода имущественный ценз. Они были заинтересованы улучшать город. Без скандалов не обходилось, конечно — был случай, когда глава Думы уменьшил стоимость своего дома, чтобы не платить налог в городскую казну. Сто лет прошло, а ничего не изменилось. И вопросы те же самое. Люди те же самые, квартирный вопрос только их испортил.

Невозможно сделать прогноз на завтра

— Давайте поговорим про экономическую составляющую нового закона. Налоговую ставку подняли в пять раз — что ожидает предпринимателя?

— В последний раз налоговую ставку меняли в 2015 году. У нас была ставка на участки земли под железнодорожными путями 0,08 %, а потом ее подняли до 0,3 %. А сейчас вновь подняли — с 0,3 до 1,5. В пять раз. Вот представьте: вы приходите домой, а у вас коммунальные платежи вырастают впятеро. Если вы квартиру снимаете, вы развернулись и ушли искать другое жилье. А если это ваша личная квартира, в собственности — что тут сделать? Я приводил в пример булку хлеба, что ее могут не купить. Так же и с промышленниками. Предприниматель может поднять цену на свою бетонную плиту, а ее просто могут не купить. Закажут в Иркутске, а у хабаровского предпринимателя кончится производство, и 300 сотрудников выйдут дружно на улицу. Те же самые 300 человек, которые не купят хлеб, потому что у них теперь денег нет. Мы не можем просчитать, куда это приведет. Как можно вести бизнес, когда кадастровая цена участка земли вот так скачет, а нам повышают налог? Мы должны теперь сидеть и думать, сколько завтра нужно заплатить налогов. А если не успеем оспорить, то заплатим, без вариантов.

— А транспортным предприятиям в данном случае будет еще сложнее, чем производственникам?

— Несомненно. На заседании городской Думы предприниматели выступали против, в том числе, из-за товарища Пищатского (генеральный директор АО "Хабаровское предприятие промышленного железнодорожного транспорта" Сергей Пищатский — прим. ред.). У него очень много земли и уникальная ситуация в связи с этим налогом. Дело в том, что вдоль Дальневосточной железной дороги, даже если путь проходит по городу Хабаровску, федеральная земля. И у них система налогообложения завязана на цифре в 41 рубль — это за один гектар участка. А Пищатский работает на хабаровской земле, на городской. И он, в отличие от РЖД, платит городские налоги. Это 91 рубль за квадратный метр участка — не за гектар. У него инфраструктурное предприятие и сейчас нужно за это заплатить. Он говорит: "Я подниму тариф". У него выбора нет.

— И что происходит дальше?

— У моего предприятия 90 % груза на сегодняшний день идет фурами, потому что везти груз по маршруту Москва — Хабаровск фурой дешевле, чем железной дорогой. Пищатский поднимает тариф, и я перехожу на перевозку фурами уже на 100 %. И все мы дружно отказались от ж/д перевозок, сели на фуры. Хабаровск, как следствие, получил нагрузки на дороги: больше грузов идет фурами, асфальт бьется. Город плюсов не получил от этого — только дороги больше изношены, и пробок больше стало. Пищатский разорился, потому что никто не пользуется его услугами. Он всего лишь немножко поднял тариф, но он проиграл конкурентную борьбу, потому что есть альтернативный вариант грузоперевозок. Он сдаст рельсы на металлолом — китайцы покупают их, потому что там очень хорошая сталь. Если город Хабаровск потом захочет новые пути построить, это будет стоить много миллиардов — это я уже не говорю о том, что они проект будут 10 лет рисовать. Мы перешли на фуры, все дружно возим грузы фурами. Но и это еще не все.

В том что касается фур, у нас работает долгосрочная программа "Платон". Там ценник тоже на месте не стоит. Сейчас фура, к примеру, стоит 6 тысяч, а будет стоить 60. То есть, такой вид перевозок тоже подорожает, вырастет цена и на бензин. У нас была бы перспектива возить наши грузы вагонами, но нашего Пищатского уже не будет — он обанкротился. Альтернативы не будет, и эти издержки, которые несут предприниматели, вновь ложатся на конечную стоимость товара. То есть, спустя условных пять лет каждый житель Хабаровска из своего кармана заплатит за решение, которое приняли в Думе, одобряя эти поправки. Все будут сетовать, но никто не посмотрит в корень, откуда это пришло. Начнут решать глобальную задачу: привлекательность города упала. Но вопрос-то был копеечный: администрация побежала за сотней миллионов дотации, а в итоге получила минус 200 миллионов и банкротства.

— Вы имеете ввиду дотацию из федерального бюджета в следующем году и ее связь с уравниванием налоговой ставки?

— Да. Это ведь можно было решить вместе с предпринимателями. Нужен был переговорный процесс, можно было договориться о кадастровой стоимости земли, о том, что Пищатского можно отправить, например, в ТОР. А администрация при этом получит свои 350 миллионов из бюджета и исполнит указание уравнять налоговые ставки. Можно было такие переговоры провести? Они же не сложные, не так много в Хабаровске осталось промышленных предприятий, с которыми надо разговаривать принципиально.

Разделили город по районам и посчитали, как изменится доходность предприятия. Взяли выручку, повысили налог — больно для него или не больно? Потом говорят: "Вот у нас такая ситуация, нам в бюджет пообещали 350 миллионов рублей, если мы поднимем налоги. Мы, конечно, это сделаем, но и с вами, дорогие предприниматели, тоже решим вопрос. У вас не снижена кадастровая стоимость земли — мы пойдем вам навстречу, чтобы ее снизили безболезненно".

— А сейчас это болезненный процесс?

— Есть глобальная процедура снижения кадастровой стоимости земельного участка. Сначала мы готовим отчет. Если земельный участок сложный, то большой отчет. Потом получаем положительное экспертное заключение — его нужно заказывать в Москве. Отчет обойдется мне в 50 тысяч рублей, заключение в 45 тысяч, и еще 20 я отдам юристу, который ходил на заседания комиссии, собирал все справки и так далее. Это все по одному земельному участку, а у меня их четыре. Чтобы исправить то, что чиновники своей волей сделали — я говорю о плавающей кадастровой стоимости земли — я должен был истратить 400 тысяч.

Это было сопоставимо с земельным налогом: 600 тысяч налога я заплатил, а потом еще 400 тысяч вложил в процедуру переоценки. Вы понимаете, какой это удар по предприятиям? Это же догадаться нужно было такое сделать. Они должны были проанализировать, вызвать каждого промышленника и сказать: "Дорогой, ты знаешь, у тебя переоценка не сделана. Ты делай переоценку. Такие правила, чтобы ты остался в тех же ценах и мы ничего не потеряли!". Это договорные вещи, правильно? И администрация получит свою компенсацию от повышения налогов.

На сегодняшний день в Хабаровске произошло падение кадастровой стоимости земли, но оно незначительное: 30 % перевели, а 70 — нет. И администрация говорит: "Мы наполним бюджет на 100 миллионов!". Я спросил: "Скажите, сколько процентов предприятий снизило кадастровую стоимость по решению суда?". И они не знают, как и не понимают, для чего это нужно. А ведь нужно знать, все предприниматели успели воспользоваться этим, или не все. Это будет влиять на принятие решений. То есть, предпринимательскому сообществу нужно понять, будем мы поднимать шум или нет. И депутаты даже не поняли, о чем я говорю. Сейчас поднимается волна негодований, а многие руководители предприятий даже не знали, что просто можно было договориться о снижении кадастровой стоимости участков. Есть процедура, она уже отработана, отрепетирована и ее можно пройти.

Сейчас, когда мы этот шум поднимем не по своей воле, потому что защищаемся, оставшиеся 70 % предприятий пойдут и снизят кадастровую стоимость. И администрация в итоге не получит 100 миллионов — зато у них будет минус 200 миллионов. Я разные участки оценивал. Понимаете логику?

— То есть, фундаментальный показатель, на котором должны были рассчитывать повышение налоговой ставки, не учли?

— Конечно. Я комитету задавал этот вопрос, они отмахнулись, даже слушать не хотели. Есть указание сверху, что надо подтянуть все налоги до 1,5 %, и за это им дадут в бюджет 350 миллионов рублей. Все, и на этом весь интеллект закончился.

"Ты виноват лишь в том, что хочется мне кушать!"

— Вы хотите сказать, что те, кто одобрил новые поправки, не ориентируются на реальную ситуацию в Хабаровске?

— Да. У нас упали показатели по налогам с 2014 года. Потому что люди стали работать со своими налогами, стали уменьшать кадастровую стоимость. То есть, до тех пор пока мы не приведем кадастровую стоимость земли в порядок, говорить о каком-то повышении просто бессмысленно. Должно быть понятно, почему она такая. Нужны правила формирования кадастровой стоимости, они должны быть для всех очевидны и понятны. Тогда это будет стимул для всех: и для тебя, и для города. К примеру, город построил нам дорогу. Наша земля стала дороже, пустили транспортное сообщение, освещение, водопровод провели.

Мы потом придем в администрацию и скажем: "Уважаемые руководители города, не надо нам больше ничего сюда. Нам это слишком дорого!". А они будут заинтересованы тащить, тащить и тащить. Причем они будут собирать предпринимателей в таком формате: "Ребята, у нас есть решение вас газифицировать! Вы получите плюшки, но у вас кадастровая стоимость увеличится, вы будете платить больше налогов". Мы сядем за калькулятор и подумаем: а нужен ли нам этот газ? Ведь нам за все нужно платить. А надо делать так, чтобы выгодно было всем: и городу, и газовикам, и нам. А сейчас у нас все наоборот.

— То есть, вы сами вкладываетесь, а потом платите за то, что сделали?

— Разумеется. С электричеством все то же самое, с водопроводом, с тепловыми сетями, со всеми монополистами система такая. Опять приведу в пример хлебный магазин. Приходите вы покупать булку хлеба: "Вот вам 20 рублей, я хочу булку хлеба!". А в ответ слышите: "Вас в списках нету, вы не запланированы, нам под вас нужно увеличить печь, закупить дополнительно материалы. В общем, ваш разовый взнос за подключение к потреблению хлеба составит 10 тысяч рублей, а потом приходите, покупайте!". У нас в Думе это назвали инвестиционной составляющей за подключение к тепловым сетям. Но я экономист, я понимаю понятие "инвестор, инвестиции", это доходы какие-то нужно планировать, а не только вложения.

Я спрашиваю: "Я, как инвестор, своим домом врезался в тепловые сети, мне льгота будет на тепловую энергию?". Они на меня смотрят и даже не понимают, почему я задал такой дурацкий вопрос. Но ведь это же инвестиционная составляющая — может быть, у меня там какой-то процент доли появится в этом предприятии после этого? Но люди не понимают, почему я задаю такой вопрос. У нас ситуация складывается по налогам ужасная, а нам диктуют слова из басни Крылова: "Ты виноват лишь в том, что хочется мне кушать!". Конечно, экономисты, которые это придумали, получат резонанс.

И я опять спрошу: зачем вы так делаете перед выборами президента? Кому это надо? Либо кто-то очень глуп, либо кто-то умышленно эту ситуацию раскачивает. Потому что за каждым предприятием стоят трудовые коллективы. И 350 миллионов рублей на фоне бюджета Хабаровского края в 70 миллиардов — это не великая сумма.

— Роман Олегович, на заседании Думы упоминалось, что предприятия, которые стали управляющими компаниями в ТОР, напротив, получат льготы.

— И сколько там этих предприятий? Насколько я знаю, они не могут даже землю оформить нормально. Годы на это кладут. У них скорее интерес пропадет, чем они все документы соберут. Я по себе знаю: предприниматель начинает заниматься интересным проектом, а через год-полтора скучно становится, потому что нет продолжения. Я могу рассказать, как я оформлял земельный участок под железнодорожный путь: от подачи заявления о том, что я хочу получить этот земельный участок до последнего документа права собственности и заключения договора аренды, у меня прошло 7 лет. Я на месте не топтался, я построил этот путь за две недели. По затратам вышло поровну: что строительство пути, что бумаги обошлись одинаково. Все законно, я взяток никому не носил, у меня никто не вымогал. Все, что согласно закону нужно было сделать, я сделал. Администрация требовала даже разрешение из ГИБДД принести, что у меня все соответствует правилам. Мой ж/д путь вообще нигде не пересекает автомобильную дорогу, он находится внутри участка, на примыкаемой территории.

Судья разрешил — и у меня добавилось еще 50 тысяч к затратам на документы. Потому что полиции нужно было представить проект, разработанный с учетом именно структуры ГИБДД, а это дополнительная работа проектировщиков. И все это стоит денег, а нужно только из-за того, что какой-то клерк из администрации Хабаровска сказал "Положено!", не вдаваясь в вопрос, что и как. Итог: две недели строить, семь лет заниматься бумагами, при этом стоимость документов равна стоимости проекта. Это бред. Но я всегда вижу положительные стороны: то, что сделал я, другой человек раньше, чем через 7 лет не повторит. Никто не решится на это пойти, потому что неизвестен результат. А у меня конкурентные преимущества за счет этого.

Вот приходят друзья, начинают жаловаться: "Магазин строю, землю не могу оформить, уже пятый год продолжается". Я им объясняю, что жаловаться не надо: благодаря тому, что они вот так делают, у нас никто другой это не рискует строить, а тот, кто все же решился, получает сверхприбыль. Кто еще может жить на таком редком доходе? Никто. Большинство боится даже рискнуть и полезть в эти дебри. И все это было бы смешно, если бы мы не понимали, что в итоге страдает рядовой гражданин.

— Но последствия принятия нового закона, как вы уже озвучили, не продуманы?

— С древнейших времен главная задача, чтобы выжить — это предсказать, что делать. На сколько лет вперед смотрел тот человек, который придумывал этот закон? Нужно мыслить глобально, опираться на фундаментальные понятия. В нашем случае, порог налога на землю связан с кадастровой стоимостью земли. Это очевидно и понятно. Нам все время поднимают пени и штрафы, вслед за налогами, но к этому можно привыкнуть. Налоги и смерть неотвратимы, мы это знаем. Налог мы платим в первую очередь, потом мы платим зарплату. Потом начинаем думать, что мы оставим для производства. И, не приведи Господь, мне повезло и я купил себе что-то личное. А год для бизнеса бывает разный — 2017-й в этом плане катастрофически убыточный. Банк оценил мое финансовое положение и сказал: "Мы кредиты даем только тем, кому нужны деньги, чтобы сделать больше денег, а остальным отказываем". Вот позиция банка, и ее тоже можно было спрогнозировать, нагружая предпринимателей новыми налогами.

Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 3 ноября 2017 > № 2376973 Роман Синюков


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 3 ноября 2017 > № 2375902

Уроженцы Жезказгана из-за рубежа откликнулись на программу «Туған жер»

Уехавшие в другие регионы и за границу жители Жезказгана внесли свою лепту в оснащение местной средней школы №4, что стало их вкладом в реализацию программы «Туған жер», передает корреспондент МИА «Казинформ». Как сообщает пресс-служба акимата Жезказгана, подарок родной школе сделали выпускники 1981 года Байжан Канафин и Талгат Шулатов, которые сейчас живут в Астане и Алматы. «Выпускники в школе в актовом зале установили 100 новых кресел», - рассказали в пресс-службе акима Жезказгана. Другие выпускники Анастасия Сапа и Дария Омар, которые окончили школу 16 лет назад и сейчас живут в России, купили для школы жалюзи за 252 тысячи тенге.

В городском акимате поблагодарили земляков и призвали местных предпринимателей к меценатству.

Цель проекта «Туған жер» - воспитание у казахстанцев чувства истинного патриотизма, который выражается в любви, гордости и преданности своему аулу, городу, краю, его истории, культуре, традициям и быту, нравственном долге перед Родиной.

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 3 ноября 2017 > № 2375902


Казахстан > Медицина. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 3 ноября 2017 > № 2375889

Часть поликлиник Астаны с 2018 года передадут бизнесу в доверительное управление

В 2018 году в рамках государственно-частного партнерства в доверительное управление бизнесу передадут ряд медицинских объектов Астаны, сообщил медиацентр столичного акимата со ссылкой на руководителя городского управления здравоохранения Камалжана Надырова.

«Передача в доверительное управление медицинских объектов является одним из инструментов повышения качества оказываемых медицинских услуг. За последние семь лет население столицы выросло практически в два раза, в связи с чем для удовлетворения потребностей жителей города в медицинских услугах необходимо развивать сеть медицинских организаций. В этой связи управление здравоохранения планирует в рамках государственно-частного партнерства строительство многопрофильной клиники, 12 поликлиник, реабилитационного центра, патологоанатомического бюро, хосписа и жилья для медицинских работников», - сообщил К. Надыров.

На сегодняшний день система здравоохранения города Астаны представлена 37 подведомственными медицинскими организациями. Это 16 поликлиник, 20 стационаров и одна станция скорой помощи. В системе здравоохранения города трудятся около 9 600 медицинских работников. Количество пациентов, получивших лечение в стационарах, составляет более 190 тысяч в год.

«Определяя нишу для бизнеса, мы исходили из логики, что каждый должен заниматься тем, что лучше всего он умеет. Поэтому мы предлагаем врачам - лечить, а бизнесу взять на себя необходимые для этого сопутствующие услуги», - сообщил К. Надыров.

Казахстан > Медицина. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 3 ноября 2017 > № 2375889


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Рыба > inform.kz, 3 ноября 2017 > № 2375873

Рыбное хозяйство появилось на реке Шаян в Южном Казахстане

В Байдибекском районе Южно-Казахстанской области в бассейны для разведения рыб запустили 50 тысяч мальков сазана и карпа, сообщила пресс-служба акима ЮКО.

Три бассейна для разведения рыб были построены частным предпринимателем Е.Шынкожай на приобретенном для этих целей земельном участке, площадью 5 га, на берегу реки Шаян.

В церемонии запуска мальков присутствовали заместитель акима Байдибекского района Н.Айтбеков, акимы сельских округов, руководители отделов, представители общественных организаций и ветераны села.

Общая вместимость трех бассейнов рассчитана на 500 тысяч рыб. На работу привлечены семь местных жителей. Байдибекский предприниматель в будущем планирует озеленить данную территорию, установить фонтан, а также в следующем году построить и сдать в эксплуатацию зону отдыха.

В Байдибекском районе это уже третье рыбное хозяйство. В 2015 году ТОО «КазГолдФишт» запустило в водохранилище «Досан-Қарабас» 700 тысяч сазанов и белых, черных амуров. Кроме того, в мае 2017 года на берегу реки Боген крестьянским хозяйством «Нұр-Ай» возведен специальный бассейн, куда были запущены 8 тысяч мальков сазана, белого амура и караси.

Согласно статистике, 70-80 процентов запущенных в водохранилище мальков выживают и развиваются дальше. Зарыбление водоемов этими видами рыб проводится весной и осенью.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Рыба > inform.kz, 3 ноября 2017 > № 2375873


Казахстан. Чехия. Германия > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 3 ноября 2017 > № 2375859

Министерство энергетики сетям KEGOК будет продавать энергию, которую произведет в Карагандинской области крупнейшая в Центральной Азии солнечная электростанция, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Потребителям она будет доставаться по тарифам, установленным в регионах. В Караганде это 10-11 тенге за киловатт.

Как сообщили в пресс-службе акимата области, в городе Сарани Карагандинской области началось строительство солнечной электростанции, которая станет самой большой в Центральной Азии. Ее мощность составит 100 МВт. В год она будет давать 145 миллионов кВт энергии.

Проект полностью финансируется за счет прямых инвестиций из стран Евросоюза и имеет поддержку государственных и частных структур ФРГ, Чехии и Словакии. В эксплуатацию его введут в 2018 году. Это инновационный проект был представлен на международной специализированной выставке «ЭКСПО-2017» в павильоне «Нур Алем».

Всего в регионе появятся шесть электростанций, работающих на энергии солнца и ветра. Они начнут работать к концу 2020 года. На строительство и ввод в эксплуатацию потратят 163 миллиарда тенге. Энергию будет централизованно закупать Министерство энергетики. По словам руководителя управления энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Карагандинской области Кайрата Бегимова, солнечная электростанция по плану должна появиться в Шетском районе, близ поселка Агадырь. Ее построят за счет средств ТОО «КазСолар», мощность составит 50 МВт. В Актогайском районе, в селе Гульшат, ТОО «КПМ-Дельта» построит солнечную электростанцию мощностью 40 МВт. Также в поселке Осакаровка построят электростанцию, работающую на энергии ветра мощностью 10 МВт.

Еще одну ветряную электростанцию мощностью 10 МВт построят в Каркаралинске. В Абайском районе ТОО «Агрофирма Курма» поставит биогазовую установку мощностью 1 МВт.

Казахстан. Чехия. Германия > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 3 ноября 2017 > № 2375859


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > tpprf.ru, 3 ноября 2017 > № 2375789

Центрально-Сибирская ТПП и ГУФСИН по Красноярскому краю формируют рабочую группу по содействию сотрудничеству предпринимателей с исправительными учреждениями.

3 ноября 2017 г. в ГУФСИН по Красноярскому краю состоялось расширенное совещание с руководством Союза «ЦС ТПП», в котором также приняли участие начальники исполнительных колоний Красноярского края и предприниматели, осуществляющие деятельность на территории учреждений ГУФСИН.

Открыл совещание начальник Главного управления Федеральной службы исполнения наказания по Красноярскому краю Николай Васильев. В приветственном слове он отметил, что приоритетным направлением сотрудничества с Союзом «ЦС ТПП» является создание условий для добропорядочного и эффективного партнерства с предпринимателями. Также он обратил внимание присутствующих на необходимость активно информировать предпринимателей о всех имеющихся ресурсах и условиях деятельности на территории исправительных учреждений, поскольку партнеры должны иметь достоверное представление об уровне подготовки кадров и о имеющемся оборудовании, а также о наличии невостребованных производственных площадей.

Президент Союза «ЦС ТПП» Рафаэль Шагеев предложил решить проблему информированности предпринимателей путем разработки инвестиционных паспортов исправительных колоний, где подробнейшим образом будут описаны все важные для предпринимателей и инвесторов производственные возможности. «Наша цель – создание инвестиционно-привлекательной среды системы ФСИН по Красноярскому краю. Торгово-промышленная палата готова стать вашим помощником в вовлечении предпринимательского сообщества к сотрудничеству с ФСИН, в формировании и улучшении производственной базы, в расширении номенклатуры продукции и в формировании экспортного потенциала. С момента последней встречи с Вами мы провели солидную аналитическую работу, и готовы представить ряд предложений о перспективах эффективного взаимодействия» - отметил президент региональной ТПП.

Далее с предложениями выступил вице-президент Союза «ЦС ТПП» Евгений Лужбин. Он обратил внимание присутствующих на отсутствие единообразия в правовой практике заключения договоров между предпринимателями и исправительными учреждениями, а также в калькуляции стоимости работ. Урегулирование подобных вопросов снимет напряженность в деловых отношениях предпринимателей с руководством исправительных учреждений, а четкое обозначение сфер ответственности за неисполнение обязательств окажет положительное влияние на производственный процесс в целом.

Тезисы вице-президента Союза «ЦС ТПП» в деталях раскрыла Анна Хранюк – юрист региональной ТПП. Она выступила с предложением разработать единый проект договора, который будет использоваться исправительными колониями и предпринимателями. «Этот договор будет в полной мере соответствовать законодательству, а также предусматривать соблюдение интересов всех сторон. В частности, одним из необходимых условий для этого мы считаем включение в договор пунктов о минимальных и/или максимальных объемах выпуска продукции».

Начальник отдела экспертизы Союза «ЦС ТПП» Павел Привалов рассказал об услугах экспертизы, которые могут быть полезны для учреждений ФСИН. В частности, речь зашла о приемке приобретенного оборудования (проверке его технического состояния и комплектности), о свидетельствовании обстоятельств непреодолимой силы, об определении рыночной стоимости производимой продукции и об экспертизе происхождения товара.

В ходе совещания достигнута договоренность о создании в течение 10 дней постоянно действующей рабочей группы по решению вопросов сотрудничества предпринимателей с учреждениями службы исполнения наказания. Кроме того, всеобщую поддержку получила инициатива разработки законопроекта Красноярского края о предоставлении налоговых льгот предпринимателям, обеспечивающим рабочие места для отбывающих наказание людей.

Анастасия Волкова,

пресс-секретарь Союза «ЦС ТПП»

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > tpprf.ru, 3 ноября 2017 > № 2375789


Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 3 ноября 2017 > № 2375782

Кузбасская ТПП организовала встречу с предпринимателями в г. Мариинске.

Основными вопросами для обсуждения стали актуальные изменения законодательства, права предпринимателей, предпринимательские объединения как возможность конструктивной работы с органами местного самоуправления и совместного решения возникающих проблем.

Во встрече приняли участие генеральный директор Кузбасской ТПП Марина Шавгулидзе, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Кемеровской области Елена Латышенко, главный государственный налоговый инспектор Управления ФНС по Кемеровской области Сергей Аксенов, представители администрации г. Мариинска, предприниматели.

Елена Латышенко проинформировала предпринимателей о проделанной работе, рассказала о механизмах взаимодействия с бизнес-сообществом, привела конкретные примеры решения вопросов, поступающих от предпринимателей Кемеровской области.

Сергей Аксенов рассказал присутствующим о последних изменениях налогового законодательства, в том числе об итогах первого этапа проведения реформы применения контрольно-кассовой техники. Он обратил внимание предпринимателей, что с 1 июля 2018 года это правило распространяется и на малый бизнес, который платит ЕНВД или работает по патенту.

Юрий Дорошенко, председатель Комитета по МСП Кузбасской ТПП, остановился на технических аспектах внедрения новой кассовой техники, обратив внимание бизнеса на преимущества и возможности, которые дают онлайн-кассы, на порядок регистрации и технической поддержки ККТ. По его словам, новая фискальная техника позволяет в первую очередь предпринимателю отслеживать движение товара и финансов.

Тема введения нового прядка применения ККТ вызвала у участников встречи неподдельный интерес и дискуссию. Основной проблемой они назвали дороговизну техники, однако представитель налоговой инспекции уточнил, что для предпринимателей предусмотрен с 2018 года налоговый вычет в размере 18 тысяч рублей на один аппарат. Так же, как и в других муниципальных образованиях, была обозначена проблема неустойчивого Интернет-соединения. В ответ на это предпринимателям рассказали, что возможно два варианта решения данного вопроса: либо предприниматели один раз в год будут передавать сведения с фискальных накопителей в налоговые органы, либо могут быть освобождены от применения ККТ как организации и ИП, работающие в отдаленных и труднодоступных местностях (если территорию включат в список).

В то же время было обращено внимание участников встречи на то, что для решения насущных проблем и взаимодействия с органами власти предпринимателям необходимо объединиться. По мнению Марины Шавгулидзе, генерального директора Кузбасской ТПП, совместная работа предпринимателей с муниципалитетом позволит обеспечить благоприятный климат для ведения бизнеса, создать новые рабочие места, рост доходности предпринимательской деятельности, а соответственно и доходов бюджета района. Она выразила готовность помочь предпринимателям создать объединение в Мариинске либо под эгидой Кузбасской ТПП, либо при администрации города.

В целом встреча прошла в духе конструктивного диалога. Уже в неформальной обстановке предпринимателям было рассказано о преимуществах членства в таком региональном бизнес-сообществе, как Кузбасская торгово-промышленная палата.

Пресс-служба Кузбасской ТПП

Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 3 ноября 2017 > № 2375782


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 3 ноября 2017 > № 2374822

Более 1 млрд тенге выделят на проекты предпринимателей в Жанаозене

В Актау прошла презентация проекта «Бизнес-Капитал» и подписан трехсторонний меморандум по поддержке и развитию малого и среднего бизнеса. Подобный проект реализуется в Казахстане впервые, сообщила пресс-служба акима региона.

«Финансирование программы будет осуществляется за счет средств, предоставленных АО «Фонд развития предпринимательства «Даму» и АО «ОзенМунайГаз» местному исполнительному органу в рамках соглашения по недропользованию. Общая сумма планируемых расходов на реализацию программы финансирования предпринимателей города Жанаозен составляет - 1 млрд 50 млн тенге»- говорится в сообщении.

«Каждый человек, который захочет заняться бизнесом, сможет воспользоваться новой программой. Этот проект будет осуществляться с участием трех сторон. Средства в размере 350 млн тенге перечислены АО «ОзенМунайГаз». В свою очередь, фонд «Даму» выделяет еще 700 млн тенге. В результате на проекты местных предпринимателей будет выделено свыше 1 миллиарда тенге. Эти средства будут размещены в банках второго уровня для последующего финансирования проектов в Жанаозене на льготных условиях. Фактически, средства из местного бюджета задействованы не будут», - сказал аким Мангистауской области Ералы Тугжанов.

Глава региона отметил, что Жанаозен является моногородом.

Поэтому необходимо диверсифицировать экономику города, финансируя новые объекты в сфере производства и услуг. Через Жанаозен проходят туристические маршруты к различным достопримечательностям региона - зона отдыха «Кендерли», природные достопримечательности, религиозные места. В связи с этим необходимо улучшить сервис и создать новые услуги. Поэтому каждому жителю города, желающему открыть свой бизнес, будет предоставлена такая возможность. Как отметил директор фонда «Даму» Берик Нургалиев , одним из основных требований Программы является финансирование инвестиционных проектов, которые создают новые постоянные рабочие места в городе Жанаозен.

«Путем применения мер в рамках единой Программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса 2020» для предпринимателей будет обеспечена доступность кредитов путем предоставления гарантий и удешевления кредитов за счет субсидирования. Если процентная ставка для заемщика составляет 11 процентов, то 10 процентов будут субсидированы. Предпринимателю останется выплатить только 1 процент», - говорит Берик Нургалиев.

Меморандум о сотрудничестве по совместной реализации данной программы подписан между акиматом Мангистауской области, АО «Фонд развития предпринимательства «Даму» и АО «ОзенМунайГаз».

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 3 ноября 2017 > № 2374822


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 3 ноября 2017 > № 2374815

Женщины возглавляют почти треть предприятий Северного Казахстана

В СКО насчитали свыше 28 тысяч действующих субъектов малого и среднего предпринимательства, сообщает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на департамент статистики.

По данным статистиков, 72,1% от этого числа составляют индивидуальные предприниматели, 16,6% - юридические лица, 11,3% - крестьянские или фермерские хозяйства.

В основном североказахстанские предприниматели занимаются оптовой и розничной торговлей, ремонтом автомобилей, сельским, лесным и рыбных хозяйством, промышленностью и строительством.

За первое полугодие субъекты малого и среднего предпринимательства выпустили продукции и оказали услуг на сумму более 154 млрд тенге. Объем выпуска продукции увеличился по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года на 12,1%.

«Сейчас 27,3% предприятий и организаций действуют под руководством женщин. Стабильно наибольшее количество руководителей женщин в сферах: образования, финансовой и страховой деятельности, операций с недвижимым имуществом, искусства, развлечения и отдыха, здравоохранения и социальных услуг», - проинформировали в департаменте статистики.

В сфере малого и среднего предпринимательства занято более 103 тыс. человек, что составило 35,4% от занятого населения области.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 3 ноября 2017 > № 2374815


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 3 ноября 2017 > № 2374715

Правительство хочет вывести из тени «самозанятых»

Из «серой зоны» могут быть выведены держатели личных подсобных хозяйств

Министерство труда и социальной защиты населения планирует разработать поправки в трудовое законодательства для вывода из тени мелких предпринимателей, чей доход не превышает 300 тыс. тенге в год. Об этом сегодня в Мажилисе Парламента РК заявил вице-министр труда и соцзащиты населения Биржан Нурымбетов, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

По словам Биржана Нурымбетова, в стране давно назрела необходимость законодательно закрепить единое определение «самозанятые». В то же время, группу «самозанятых» с небольшим ежегодным доходом следует причислить к категории предпринимателей.

«Сегодня в Казахстане, как и в 182 странах мира, самозанятыми считаются, как практически безработные с небольшими периодичными доходами, так и учредители товариществ с ограниченной ответственностью, а также индивидуальные предприниматели, которые напротив имеют постоянные большие доходы и платят налоги. В этой связи, Минтруда в настоящее время разработало дорожную карту. В ее рамках планируется законодательно дать определение понятию „самозанятый“. Кроме этого, следует уточнить, кто из граждан будет относиться к этой категории», — прокомментировал Биржан Нурымбетов.

По словам вице-министра, зарегистрированные как ИП предприниматели выйдут из категории «самозанятых». К тому же, как заметил Биржан Нурымбетов, следует пристальнее взглянуть на так называемые ЛПХ — личные подсобные хозяйства.

«У нас более 600 тысяч человек заняты на личном подворном хозяйстве. Нам необходимо выяснить, чем они там заняты: они производят и продают сельскохозяйственную продукцию или же просто для себя растят картофель и помидоры или выращивают домашних животных. Мы предлагаем — возможно, настала пора их зарегистрировать, но они не будут платить налоги, если их доход незначительный, но небольшую сумму им все же придется уплачивать для участия в системе пенсионного обеспечения и социального страхования, чтобы они находились в информационной системе», — заверил Биржан Нурымбетов.

По его словам, согласно Предпринимательскому кодексу гражданин, который занимается индивидуальной предпринимательской деятельностью, если его доход в год не превышает 12-месячной зарплаты или порядка 300 тысяч тенге в качестве ИП регистрироваться не обязан.

«Поэтому их нет в информационном учете. Мы предлагаем зарегистрировать их. Планируется принять дорожную карту и представить соответствующие изменения в законодательство в первом полугодии 2018 года. Ситуацию нужно исправлять, так как в настоящее время по данным информационных систем государственных органов у более чем 5,5 млн человек никакого статуса не обнаружено. А по результатам подворового опроса, который провело наше министерство, в стране сейчас порядка 2,7 миллиона человек работают не официально», — резюмировал Биржан Нурымбетов.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 3 ноября 2017 > № 2374715


Франция. Япония. Китай > Авиапром, автопром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 3 ноября 2017 > № 2374704

Франция продает часть пакета акций Renault

После сделки у государства останется 15% компании

Правительство Франции приступило к продаже 4,73% акций автопроизводителя Renault, сообщило агентство France Presse (AFP) со ссылкой на заявление государственного агентства по управлению госактивами. В результате продажи доля Франции в Renault вернется к уровню 15,01%, на котором она была два с половиной года назад. Тем не менее правительство останется крупнейшим акционером автоконцерна, пишет vestifinance.ru.

В апреле 2015 года правительство Франции приобрело те же 4,73% акций, которые сейчас продает, чтобы получить блокирующий миноритарный пакет.

В то время правительство заявляло, что будет использовать свое усилившееся влияние в компании, чтобы продвигать меры, призванные поощрять долгосрочных инвесторов. На голосование тогда было вынесено предложение отменить правило, согласно которому акционеры, владеющие акциями компании более двух лет, автоматически получают удвоенные права голоса. Правительство заблокировало это предложение, и правило продолжило действовать.

Renault-Nissan и Dongfeng будут производить электромобили

Заявленная цель достигнута, заявило Агентство акционерного участия французского правительства (Agence des Participations de l’Etat, APE), которое управляет государственными активами от имени правительства Франции.

Продажа 14 млн акций принесет необходимые средства в государственную казну, в то время как правительство Франции испытывает трудности с достижением целевого показателя дефицита бюджета в этом году.

Исходя из цены акций Renault при закрытии торгов на парижской бирже 2 ноября, стоимость этого пакета акций составляет более 1,2 млрд евро.

Продажа, вероятно, будет хорошо воспринята партнером Renault по альянсу, компанией Nissan, которая с неодобрением отнеслась к увеличению доли правительства Франции в 2015 году.

Сама компания Renault также выступала против увеличения доли, поскольку это осложняло давние вопросы о том, должны ли Renault и Nissan менять свои доли владения друг другом.

В соответствии с соглашением, заключенным в 1999 году, Renault владеет примерно 43% Nissan, которому принадлежит около 15% акций французского автопроизводителя.

Напомним, за первые 6 месяцев текущего года автомобильный альянс Renault-Nissan реализовал 5,268 млн автомобилей, впервые в истории став лидером на мировом рынке автопроизводителей по количеству проданных машин.

Франция. Япония. Китай > Авиапром, автопром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 3 ноября 2017 > № 2374704


Казахстан. Великобритания > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kapital.kz, 3 ноября 2017 > № 2374697

Банк Астаны получил награду «Лучший Цифровой Банк Казахстана»

Достижения банка оценило престижное издание Global Finance

АО «Банк Астаны» продолжает успешный рост на рынке Казахстана. 2 ноября в Лондоне благодаря клиентам, инвесторам и команде Банк Астаны заслуженно получит награду «Лучший Цифровой Банк Казахстана». Достижения казахстанского банка признало престижное издание Global Finance, отмечающее только лучших из лучших.

В свете этого значительного события для банка, а также грядущего Дня финансистов мы решили вспомнить, каким был этот год для банка. Этот год стал действительно насыщенным для Банка Астаны. В нескольких словах: банк запустил несколько важных продуктов и проектов, успешно провел казахстанское IPO, участвовал в международных коллаборациях.

В банке достигли выпуска почти 500 тысяч карт, что явилось отличным результатом слаженной работы всей команды Банка Астаны. По прогнозам, финансовые показатели банка выглядят позитивно, и на конец второго полугодия 2017 года активы составят 377,6 млрд тенге, в то время как кредитный портфель достигнет 211,9 млрд тенге. Депозитный портфель также вырастет до 290,9 млрд тенге, а собственный капитал составит 45,1 млрд тенге. Прибыль банка должна составить 1,5 млрд тенге.

За последние несколько лет наблюдается ошеломительный рост банка, становление его как передового мобильного финансового института, запускающего невероятные продукты и сервисы для казахстанского рынка банковских услуг, включая курьерскую доставку клиентам в руки.

Став первопроходцем во внедрении на рынок таких услуг, как заказ карты онлайн, а не через филиал, персональная доставка карт, банк разбил стереотипы о традиционных медлительных банках второго уровня.

Будучи мобильной и клиентоориентированной финансовой организацией, Банк Астаны продолжает создавать и улучшать комфортные условия дистанционного обслуживания клиентов. Таким образом, банк получил возможность масштабирования карточного бизнеса в 2017 и последующих годах.

Выход Банка Астаны на IPO является логически выверенным решением и демонстрирует желание банка к дальнейшему росту и укреплению наработанных позиций. Стоит отметить, что инвестирование в текущую инфраструктуру Банка для развития инновационной линейки продуктов, является одной из первостепенных целей использования привлеченных средств от размещения акций. Банк продолжает предлагать клиентам самые передовые и современные решения в сфере банковских услуг, а также улучшать сервис на местах.

В данное время в банке следуют стратегическим целям до 2020 года и опережают многие показатели. Так в планах команды стоит выпуск 1,5 миллиона карт и достижение 1 млн клиентов, пользующихся мобильным и интернет-банкингом.

Кроме того, в банке нацелены на увеличение доли на рынке кредитования МСБ до 8% (кредитный портфель до 25 млрд тенге), а также занять 11% рынка, расширить количество партнеров в торговой сети до 6000 и увеличить балансовый портфель остатков по карточным счетам до 70 млрд тенге.

Казахстан. Великобритания > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kapital.kz, 3 ноября 2017 > № 2374697


Эстония. Евросоюз. Украина. РФ > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 3 ноября 2017 > № 2374692

Эстония вышла в лидеры по стартапам на душу населения

Сегодня эта страна позиционирует себя как мировой IT-хаб, привлекая для этого специалистов из всего мира.

По субъективным наблюдениям и по объективным показателям Эстония кажется самой развитой страной среди бывших балтийских республик СССР, - пишет блогер Андрей Бродецкий в телеграм-канале «Технологии, медиа и общество».

И, наверное, самой европейской из всех постсоветских стран. Вот, к примеру, несколько интересных фактов.

Эстония - один из мировых лидеров по внедрению электронных госуслуг. Здесь у каждого гражданина есть электронная цифровая подпись, действующая наравне с обычной.

Это первая страна в мире, которая начала проводить парламентские выборы и перепись населения через интернет.

Эстония - лидер среди стран бывшего СССР по ВВП на душу населения (входит в топ-30 в мире) и индексу человеческого развития (входит в топ-40).

Иностранцы могут оформить онлайн-резидентство Эстонии. С его помощью можно за один день оформить компанию в ЕС.

Эстония - среди лидеров по количеству стартапов на душу населения. Самый известный эстонский стартап, кстати - Skype.

В Эстонии действует программа, позволяющая гражданам не из ЕС переезжать на работу в эстонские стартапы, перевозить свои стартапы в Эстонию или открывать в стране новые на льготных условиях. Чаще всего по этой программе в Эстонию переезжают из Украины, России, Беларуси, Турции и Индии.

В общем, Эстония делает ставку на цифровую экономику, позиционирует себя как мировой IT-хаб, и привлекает для этого специалистов из всего мира.

Эстония. Евросоюз. Украина. РФ > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 3 ноября 2017 > № 2374692


Казахстан. Россия > Агропром. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 3 ноября 2017 > № 2374642

Мясной кооператив из Западного Казахстана договорился об экспорте до 40 тонн говядины и баранины в месяц, передает Kazakhstan Today.

Сельскохозяйственный производственный кооператив (СПК) "Николай и Ко", расположенный в селе Кушум Западно-Казахстанской области, приобрел необходимое оборудование и открыл модульный убойный пункт. Кроме членов кооператива услугами модуля будут пользоваться и другие жители Зеленовского района, рассказали в пресс-службе АО "Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства".

Предприятие находится в 50 километрах от областного центра и планирует поставлять мясо на перерабатывающее предприятие "Уральские колбасы", а также в торговые сети и на экспорт.

"Льготные кредиты, которые государство предусмотрело для кооперативов, дают нам большие возможности. Кооператив взял на себя все вопросы, связанные с забоем и реализацией готовой продукции. Скажу больше: раньше мы и не думали, что можем выйти со своей продукцией на экспорт - слишком маленькие были объемы. Сегодня уже есть конкретные договоренности о поставках в Российскую Федерацию. Прямо сейчас у нас в районе находятся россияне - смотрят скот, условия содержания и забоя. Планируем в месяц поставлять соседям до 20 тонн говядины, 18-20 тонн баранины", - рассказал председатель СПК "Николай и Ко" Николай Супрун.

У кооператива есть общая техника, с помощью которой будут заготавливать корма: три трактора, пресс-подборщик. Помимо выделенного участка под модульный пункт акимат обещает предоставить земли для пастбищ и сенокоса. В ближайшее время на работу будут приняты ветеринар, мясники и разнорабочие.

Кооператив был создан в апреле 2017 года, в его состав вошли 22 жителя села Кушум. В августе кооператив получил кредит в Фонде финансовой поддержки сельского хозяйства на сумму 19 млн тенге на покупку модульного убойного пункта. За сутки оборудование может принять пять и более голов сельхозживотных. Половина займа была погашена с помощью государственного субсидирования. В качестве залога было поставлено само приобретенное оборудование.

Кроме этого, "Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства" профинансировал участников кооператива по программе "Береке" для покупки скота мясного направления: 36 млн тенге направлены на закуп 171 головы КРС. Сегодня в совокупности у членов кооператива "Николай и Ко" имеется более 300 голов.

"Благодаря государственной поддержке получил кредит, закупил бычков для откорма. Условия очень выгодные - ставка всего 6% годовых, причем выплачивать кредит начнем не сразу, а после реализации первой партии. Вот, сегодня сдаю на убой первых 10 бычков. Это удобно: не надо самому резать, искать покупателей, ехать в город. Теперь все это можно сделать, не выезжая из села", - прокомментировал член кооператива Серик Алканов.

По словам директора Западно-Казахстанского филиала АО "Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства" Арыстана Арсланбаева, близость региона к границе открывает большие возможности перед кооперативами. С помощью кредитных средств они увеличивают поголовье, наращивают объемы производства до крупных товарных партий, выходят на внешние рынки. Кооперация, объединяя мелкие хозяйства, помогает им снизить затраты, получить субсидии, дает доступ к льготному финансированию.

В целом в Западно-Казахстанской области с участием фонда создано 26 кооперативов, которые объединили более 1200 мелких хозяйств, большинство из них мясного направления. На поддержку кооперации в регионе направлено 2,5 млрд тенге. Общая сумма финансирования фондом проектов в Западно-Казахстанской области за этот год превысила 3,6 млрд тенге.

В пресс-службе фонда подчеркивают, что работа по поддержке сельхозкооперации проводится в рамках Государственной программы развития агропромышленного комплекса и Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства с целью увеличения объемов производства сельхозпродукции и обеспечения мощностей отечественных перерабатывающих предприятий.

В республике при участии Фонда финансовой поддержки сельского хозяйства создано более 500 кооперативов, объединивших 18 тыс. мелких хозяйств. Сумма финансирования СПК и их участников превысила 22 млрд тенге. Данные средства направлены на приобретение более 100,1 тыс. голов сельхозживотных.

Казахстан. Россия > Агропром. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 3 ноября 2017 > № 2374642


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter