Всего новостей: 2529969, выбрано 24981 за 0.246 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Чехия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > offshore.su, 13 июня 2018 > № 2649092

Чешские законодатели рассматривают поправки к Закону об НДС, выдвинутые Министерством финансов Чехии, чтобы значительно расширить сферу действия ставки налога на добавленную стоимость.

Поправка будет уменьшать налоговую нагрузку на сектор общественного питания, а также для некоторых ремесел и профессиональных услуг, услуг водоснабжения и канализации.

В частности, законопроект снизит ставку налога на добавленную стоимость с 21 процента до 10 процентов для парикмахерских и косметических услуг, ремонта велосипедов, обуви, одежды и бытовой техники, а также продажи разливного пива. Ставка НДС, применяемая к сектору общественного питания и безалкогольных напитков, будет снижена с 15 до 10 процентов.

Объявив это предложение, министр финансов Чехии Иван Пильный сказал, что более ранний пилотный проект налога, который снизил ставку НДС на питание и безалкогольные напитки, привел к увеличению сбора НДС за счет более высоких норм соблюдения.

Чехия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > offshore.su, 13 июня 2018 > № 2649092


Узбекистан. Германия. Евросоюз > Агропром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 13 июня 2018 > № 2648587

Узбекистан намерен отправить в Германию партию мороженного объемом 300 тонн, сообщает корреспондент Podrobno.uz со ссылкой на данные Министерства внешней торговли.

Этот вопрос прорабатывается с уполномоченным представителем торговой сети Mix Markt по Центральной Азии Виктором Паулсом. Mix Markt – сеть супермаркетов в Германии, основанная в 1997 году. Сегодня она включает более 165 продуктовых магазинов по всей Германии и 125 по Европе.

Немецкая компания Luga-Nova GmbH, руководителем которой является Виктор Паулс, имеет договоренность с торговыми сетями Мix Markt, в рамках которых в Германию уже поставляются узбекские сухофрукты, консервированный плов, дыни, черешня и другая продукция.

Германия является одним из важнейших партнеров Узбекистана в Европейском союзе. В 2016 году объем взаимного товарооборота превысил 520 миллионов долларов. В Узбекистане действует более 100 предприятий с участием инвестиций Германии. Свои представительства в стране имеют свыше 40 немецких компаний.

Напомним, что начиная с 1993 года объем средств, выделенных Узбекистану со стороны правительства Германии в рамках технического и финансового сотрудничества, превысил 341 миллион евро.

Узбекистан. Германия. Евросоюз > Агропром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 13 июня 2018 > № 2648587


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > amurmedia.ru, 13 июня 2018 > № 2646955

ПТК «Пчёлы-Свободный»: Обеспечим бетоном всех, кто строит будущее

Резидент ТОР «Свободный» реализует проект по производству бетона для самых масштабных строек Амурской области.

Алексей, первый вопрос скорее всего не будет оригинальным, но очень интересно узнать, как появилась идея назвать Вашу компанию "Пчёлы-Свободный"? Как такое название может быть связано с производством бетона?

— Да, постоянно приходится на этот вопрос отвечать. История уходит в далёкий 2004 год, когда мы только начинали свою деятельность в сфере производства бетонных смесей в Иркутске. На тот момент производители строительных материалов большей частью были старые, советские предприятия с маломощными установками. В то время в России как раз только начиналась первая строительная волна. Все принимались строить, а производителей бетона не хватало. В результате начали образовываться очереди, появился дефицит. Вот мы и решили, что хотим заняться данным видом бизнеса, начали оценивать спрос и предложение на местном рынке. Практически сразу же приобрели достаточно мощный завод по производству бетона, который в совокупности мог бы заменить 5-6 старых, советских предприятий. Но купить завод это одно, хотелось еще для него придумать какое-нибудь яркое название, которое можно было бы легко запомнить.

— Но при чем тут пчёлы?

— Терпение и всё узнаете. Наш отдел маркетинга просто вышел на улицы города и начал спрашивать у прохожих, с чем у них ассоциируется слово "бетон". В ответ мы получили достаточно негативный ассоциативный ряд: все вспомнили нечто грязное, мокрое, не очень комфортное. Поэтому на следующий день мы снова провели опрос населения, в этот раз хотелось узнать, какие ассоциации возникают у людей при упоминании слова "автомиксер", машины, которая перевозит бетон. И получили следующий ассоциативный ряд: к уже привычным "мокрому" и "грязному" прохожие добавили более позитивные нотки, "медленный" и "трудяга". При этом обратили внимание, что бочка автомиксера похожа на "пузо" пчелы. Именно поэтому мы приняли решение раскрасить все свои миксеры в жёлто-чёрные полоски и назвать каждый из них пчелой.

— В Иркутске дела шли хорошо?

— — В Иркутске в сфере производства бетона у нас давно лидирующие позиции. Наша компания работает на выскокачественном немецком оборудовании "Stetter", за 14 лет существования выпустила почти миллион кубических метров бетона, уже даже сложно сосчитать, во скольких домах, фундаментах он используется.

— А как пришло решение стать резидентом ТОР в Свободном?

— Два года назад узнали, что в Свободном создается территория опережающего социально-экономического развития, в которую зайдут инвесторы мирового масштаба — "Газпром" и "Сибур". "Газпром" приступил к строительству Амурского газоперерабатывающего завода с общим объемом инвестиций в 690 миллиардов рублей, который станет крупнейшим в России и одним из самых больших в мире предприятий по переработке природного газа. Компания "Сибур" возведёт Амурский газохимический комбинат. "Технолизинг" собирается реализовать проект строительства завода по производству метанола. Мы увидели масштабы готовящейся стройки, проанализировали ситуацию и возможность нашего участия в этом проекте в качестве резидента. В январе 2017 года уже открыли свой новый филиал в Свободном.

- Сумму назовете, которую инвестировали на старте?

— Размер инвестиций составил около 150 миллионов рублей.

— Для Вашей компании существенна государственная поддержка?

— Основным аргументом построить здесь комплекс по производству бетонных смесей, конечно же, послужила поддержка государства. Как резидент ТОР в течение 5 лет мы имеем право пользоваться налоговыми льготами и преференциями. И это в развитии производства немаловажно!

— Сейчас своими производственными мощностями покрываете потребности только Свободного?

— Да, и города, и района. Сколько в процентах, трудно сказать. Здесь есть и другие предприятия, которые варят бетон, например, ООО "Смена". Но я не считаю их конкурентами, предпочитаю выстраивать с ними партнёрские отношения. У всех бывают разные производственные ситуации, надо помогать и выручать друг друга.

— Сотрудничает только с крупными компаниями?

— Работаем со всеми. В числе наших заказчиков есть и физические лица, и рядовой потребитель, а также крупные государственные компании. Сейчас реализуем совместный проект с Амурским газоперерабатывающим заводом, в рамках которого мы не только производим бетон для его строительства, но и организуем подъездные автодороги, будем выполнять ограждение территории. Жаль, что не удалось принять участие в возведении космодрома "Восточный". Когда мы открылись, его уже построили.

— Из каких объектов состоит Ваш комплекс по производству бетонных смесей?

— Сейчас у нас две производственные площадки – непосредственно сам бетонный завод и дробильно-сортировочная площадка для производства щебня необходимых фракций. Помимо этого мы планируем построить еще один растворобетонный узел, автомобильные боксы и склады для инертных материалов, а также расширить лабораторию по проверке качества бетона. Обновлённая лаборатория сможет обеспечивать высокое качество собственной продукции и обслуживать сторонние организации, производящие строительный материал. Мы вышли на круглосуточный режим работы. Каждый день завод имеет в запасе порядка 200-400 тонн цемента.

— Сколько рабочих мест открыла Ваша компания в Свободном? Где обучаете своих сотрудников?

— На сегодняшний день у нас работает порядка 60 человек, но к концу года планируем увеличить штат сотрудников. Обучать новый персонал приезжают специалисты из Иркутса. Изначально кадры здесь были, конечно, совсем неподготовленные, пришлось обучать с нуля.

— Алексей, планируете ли расширять производство?

— К сожалению, бетон имеет такую особенность: существует определённая дистанция, куда его можно доставлять без потери характеристик. Так что территориарально мы довольно ограничены.

— На Ваш взгляд, что дает проект ТОР регионам?

— Крупнейшие предприятия, которые построят резиденты, дадут региону несколько тысяч новых рабочих мест, увеличатся поступления в бюджет. Около якорных заводов появятся сопутствующие предприятия, такое, например, как наше. Это своего рода толчок, который даст развитие местному производству. Благодаря ТОР в Свободный пойдут деньги на развитие инфраструктуры. В планах масштабные стройки, появится новый роддом, женская консультация, школа, пристройка к садику, ФОК, дом культуры, реконструируют котельную. Это новая жизнь, новое развитие региона.

— Что-то не устраивает в статусе ТОР?

— Опасаюсь сглазить, но на данный момент все идет по плану. Недостатков я никаких не вижу.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > amurmedia.ru, 13 июня 2018 > № 2646955


Франция. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > tpprf.ru, 13 июня 2018 > № 2645464

Муниципальный земельный контроль обсудили эксперты ТПП Ростовской области.

В рамках международного совместного проекта института Уполномоченного при Президенте Российской Федерации по защите прав предпринимателей и Совета Европы «Защита прав предпринимателей в Российской Федерации от коррупционных практик на муниципальном уровне – ПРЕКОП II» прошел семинар на тему «Контрольно-надзорные мероприятия на муниципальном уровне и их влияние на бизнес-процессы».

В мероприятии приняли участие уполномоченные по правам предпринимателей и их представители субъектов, представители некоммерческих организаций, депутаты Законодательного собрания Ростовской области, руководители органов исполнительной власти субъекта, представители бизнес-сообщества и эксперты Совета Европы.

Актуальные вопросы эффективности муниципального земельного контроля в Ростовской области осветил юрисконсульт ТПП Ростовской области Александр Резниченко. Он отметил, что с законностью в данной сфере имеется ряд проблем, связанных как неудовлетворительным состоянием нормативно-правовой базы, так и организационными вопросами.

«По существу муниципальный земельный контроль представляет собой «собственнический» контроль за своим или вверенным имуществом, который слабо регламентирован на уровне муниципальных правовых актов», - уверен Александр Резниченко. По его мнению, неконкретная бюрократия – причина неэффективности и коррупции. Конкретные недостатки правоприменительной практики были разобраны на кейсах ТПП Ростовской области по обращениям донских предпринимателей.

Ирина Фомина

Пресс-служба

ТПП Ростовской области

Франция. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > tpprf.ru, 13 июня 2018 > № 2645464


Китай. Польша. Евросоюз. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 июня 2018 > № 2645454

Калининград и Китай встретились в Варшаве.

Союз «Калининградская торгово-промышленная палата» организовал выездную экономическую миссию калининградских предпринимателей на выставку China Homelife Show 2018 , проходившую в Варшаве с 6 по 8 июня.

Выставка CHINA HOMELIFE SHOW в этом году проводится уже в седьмой раз, объединяя экспозицию ведущих китайских компаний, которые намерены вести бизнес в Центральной и Восточной Европе.

На выставочных стендах 1600 производителей из Китая продемонстрировали свои достижения в следующих сегментах: электричество и новая энергия, оборудование для обработки пластика, строительное оборудование и электроинструменты. Вниманию потенциальных партнеров был предложен и традиционный ассортимент товаров: одежда, обувь, сувенирная продукция, текстиль, дизайн интерьера, мягкие игрушки, постельные принадлежности, мебель, металлообработка, освещение. Задача по налаживанию новых деловых контактов между азиатскими производителями и европейскими, российскими, белорусскими, украинскими импортерами была выполнена - за три дня работы выставку посетили более 2 000 представителей фирм из разных стран мира.

Важно отметить, что в ярмарке, в качестве экспонентов, участвовали только авторитетные деловые партнеры с обширным опытом работы в области внешней торговли. Многие из них не один год поставляют свои товары в европейские страны, имеют склады в Польше. Также среди участников выставки были фирмы, которые сотрудничают с известными международными торговыми сетями, их продукция продается под такими престижными западными брендами, как Levi’s, Adidas, Umbro, Zara, C&A, Claires, H&M, Esprit, Vero Moda, Mango, Primark, Wal-mart, M&S, Tesco, Leroy Merlin или Matrix UK.

Качество предлагаемых участниками выставки China Homelife Show товаров подтверждали многочисленные международные сертификаты.

Союз «Калининградская торгово-промышленная палата» совместно с Варшавской торгово-промышленной палатой организовал посещение выставки CHINA HOMELIFE SHOW руководителями более 50 калининградских предприятий, которые провели более 200 встреч с производителями из Китая. Участникам поездки принимающая сторона оплатила: проезд на комфортабельном автобусе, проживание в гостинице с завтраком, обеды во время выставки, визовый сбор при получении шенгенской визы.

Большинство фирм достигли принципиальной договоренности о дальнейшем сотрудничестве по интересующим направлениям.

Президент Калининградской ТПП Феликс Лапин: «Союз «Калининградская торгово-промышленная палата» особое внимание уделяет содействию предпринимателям в поиске партнеров за рубежом. Благодаря активному сотрудничеству с торгово-промышленными палатами европейских стран, представительством КОТРА (Южная Корея), Советом по развитию торговли Гонконга удается обеспечить нашим предпринимателям наиболее выгодные условия участия в выставках. Как правило, возвращаемся оттуда либо с уже заключенными контрактами, либо идет работа по их согласованию. Помимо этого мы помогаем иностранным фирмам в поиске партнеров в нашем регионе. Полагаю, что продвижение российских товаров на международных рынках, одна из важнейших задач торгово-промышленных палат»

Калининградская ТПП

Китай. Польша. Евросоюз. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 июня 2018 > № 2645454


Украина. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > un.org, 13 июня 2018 > № 2645297 Варвара Жлутенко

Почему кризис на востоке Украины ушел со страниц газет?

«Просто возмутительно, что о кризисе на Украине фактически забыли», - заявила Региональный директор Международной по миграции (МОМ), завершив визит на Украину. Аргентина Сабадош побывала не только в Киеве, где провела встречи с официальными лицами и донорами. Она съездила на восток страны и своими глазами посмотрела, как живут люди, бежавшие из зоны конфликта. Варвара Жлутенко из Международной организации по миграции (МОМ) рассказала Елене Вапничной о том, что произвело на представительницу ООН особенно сильное впечатление.

ВЗ: На нее произвели особое впечатление истории людей, пострадавших от конфликта: несмотря на то, что прошло уже четыре года, как люди живут на новом месте, и несмотря на то, что в данных конкретных случаях они очень хорошо интегрировались в местную общину, у них есть свое дело, они развивают свой бизнес и строят планы на будущее, все равно травмы от конфликта не зажили, людям очень тяжело вспоминать, как им пришлось покидать свои дома, им очень тяжело вспоминать об обстрелах и, естественно, их угнетает то, что они не могут часто возвращаться к себе домой, и, в принципе, им пришлось попрощаться с собственным прошлым, с которым связана большая часть их жизни.

ЕВ: Региональный директор назвала кризис, связанный с перемещением людей, самым крупным в Европе со времен Балканских войн. Каковы его масштабы на сегодняшний день?

ВЗ: Сегодня мы говорим о 4,4 миллионах человек, которых непосредственно затронул конфликт, и, по оценкам международных гуманитарных организаций, из низ 3,4 миллиона сегодня нуждаются в помощи. Тревожная тенденция последнего времени – это то, что уровень обеспечения продовольствием в течение прошлого 2017 года упал вдвое, и чрезвычайно низкий уровень потребления продуктов питания является реальностью для 400 тыс жителей территорий, контролируемых правительством Украины и для 800 тыс жителей неконтролируемых территорий Донецкой и Луганской областей. Всего 1,2 миллиона человек в Украине не могут адекватно питаться.

ЕВ: Как вы им помогаете?

ВЗ: Мы предоставляем гуманитарную помощь, а именно денежную помощь, средства гигиены. Недавно также у нас был небольшой проект по выдаче буржуек – мини-печей для отопления - наиболее уязвимым внутренне перемещенным лицам и местным жителям территорий в непосредственной близости от линии разграничения на востоке Украины. Кроме того, мы проводим тренинги и выделяем гранты на профессиональное обучение, то есть на переквалификацию, также поставляем оборудование для самозанятости и мелкого бизнеса по всей стране. Мы отремонтировали более 100 объектов социальной инфраструктуры и поддерживаем инициативы по социальному сплочению в нескольких десятках общин, где живут внутренне перемещенные лица.

Сегодня официально зарегистрировано 1,5 млн внутренне перемещенных лиц в Украине, и Международная организация по миграции недавно провела исследование, которое показало, что средний ежемесячный доход на члена семьи внутренне перемещенных лиц составляет 2 200 гривен – это эквивалентно примерно 71 евро и это по-прежнему ниже, чем прожиточный минимум, который в Украине сегодня равен 3 215 гривнам, то есть порядка 102 евро.

ЕВ: Вы упомянули буржуйки, и я аж вздрогнула, потому что это слова мы ассоциируем со временами Гражданской войны, Второй мировой войны, и вот сейчас это происходит в центре Европы, фактически. Тем не менее, как я понимаю, внимание к кризису на Украине ослабло, что выражается и в недостатке финансирования. Почему, Вы думаете, Украина сошла с первых полос газет, и как нехватка средств отражается на Вашей работе?

ВЗ: Украина сошла с первых полос газет, потому что это специфический кризис. У нас нет лагерей внутренне перемещенных лиц. Люди разбросаны по стране. Поэтому мировому сообществу очень трудно увидеть картину происходящего. В то же время, порядка трети пострадавших в конфликте людей – старше 66 лет. Это те, кто не может переквалифицироваться и открыть частный бизнес. Они продолжают нуждаться в поддержке гуманитарной помощи, потому что если говорить о средствах, которые они могут получить от государства, то минимальная пенсия сегодня составляет 1 373 гривны, то есть порядка 45 евро. Кроме людей старшего возраста, естественно, есть уязвимые пострадавшие от конфликта люди среди других возрастных категорий. Мы недавно в рамках визита регионального директора общались с молодой матерью-одиночкой, которая живет в городе Торецке Донецкой области, буквально в 5 км от линии разграничения. Она рассказала, что на данный момент она старается выкроить средства и закупить уголь, для того, чтобы топить свой старый деревенский, порядком разваливающийся, дом зимой, и на отопление углем у нее будет уходить порядка 450 гривен в неделю, то есть, примерно 60 евро в месяц.

ЕВ: То есть, это больше месячной пенсии и почти средняя зарплата?

ВЗ: Да, и это больше, чем половина тех выплат, которые она как мать-одиночка получает от государства. А еще нужно на что-то одевать детей, кормить детей, покупать лекарства и т.д. Поэтому сегодня мы видим, что людям, которым оказали гуманитарную помощь, она необходима и в дальнейшем. Людям, которые получили помощь с самозанятостью, необходима дальнейшая поддержка для развития их дела, потому что они взяли собственную жизнь в свои руки, они основали собственное дело, они стараются его развивать, но они тоже очень ограничены в доступе к тем же кредитам или дополнительным средствам для закупки нового оборудования. Поэтому Международная организация по миграции очень признательна донорам, благодаря которым мы сегодня можем заниматься этой работой. Мы призываем международное сообщество не забывать об уязвимых людях в Украине, которые пострадали от конфликта и по-прежнему, уже спустя четыре года кризиса, нуждается в поддержке.

Украина. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > un.org, 13 июня 2018 > № 2645297 Варвара Жлутенко


МВФ > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 13 июня 2018 > № 2644334

Глава МВФ предупредила о рисках торговой войны

Глава Международного валютного фонда (МВФ) Кристин Лагард уверена, что угроза торговой войны между развитыми странами увеличивает риски для мировой экономики. Об этом она заявила в понедельник, 11 июня, после саммита G7 в Канаде, сообщает Bloomberg.

"Тучи на горизонте, о которых мы предупреждали около шести месяцев назад, сгущаются день ото дня", − подчеркнула К.Лагард.

По ее словам, "самое большое и темное облако" над мировой экономикой − это риск подрыва доверия, вызванный "попытками поставить под сомнение методы ведения торговли, взаимодействий на мировой арене и работы международных организаций".

При этом глава МВФ не стала прямо упоминать администрацию США, которая установила ряд импортных пошлин, в частности, на сталь и алюминий.

Ранее американский лидер Дональд Трамп отказался подписать итоговое коммюнике саммита G7 в Квебеке, выразив недовольство высказываниями канадского премьера Джастина Трюдо по поводу американских торговых пошлин.

Напомним, США с 1 июня ввели пошлины на импорт стали (25%) и алюминия (10%) из Канады, Мексики и стран ЕС.

МВФ > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 13 июня 2018 > № 2644334


Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 13 июня 2018 > № 2642652

В особой экономической зоне (ОЭЗ) города Лхаса, столицы Тибетского автономного района КНР, в настоящее время базируются 116 предприятий, включая 13 листинговых компаний и 12 ведущих китайских корпораций. Рост резидентов в данной зоне достиг 49,4%, сообщил Комитет по управлению ОЭЗ Лхасы.

Эта особая территория стала точкой роста для экономики китайского Тибета. Экономическая зона государственного уровня была создана в Лхасе в 2001 г. Она представляет собой самую крупную зону технико-экономического освоения в регионе.

В 2017 г. внутренний валовой продукт (ВВП) ОЭЗ Лхасы составил 7,16 млрд юаней ($1,12 млрд). Это на 10,3% больше, чем в 2016 г. Объем фактически привлеченных инвестиций в этот проект за прошлый год достиг 4,24 млрд юаней с приростом на 84%.

Напомним, что в 2017 г. внутренний валовой продукт (ВВП) Тибетского автономного района КНР достиг 131,06 млрд юаней ($20,5 млрд). Это на 10% больше, чем в 2016 г. Рост экономики региона происходит на протяжении 25 лет подряд. В прошлом году среднедушевой располагаемый доход городского населения китайского Тибета достиг 30 671 юаня с приростом на 10,3% в годовом сопоставлении, а сельского – 10 330 юаней с увеличением на 13,6%. За последние пять лет 530 000 жителей Тибета вышли из-за черты бедности.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 13 июня 2018 > № 2642652


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Агропром > gazeta.uz, 13 июня 2018 > № 2642271

На программу предпринимательства в Ферганской области выделят $100 млн

12 июня под председательством президента Шавката Мирзиёева в Алтыарыкском районе состоялось совещание с участием актива Ферганской области и ответственных руководителей, сообщила пресс-служба главы государства.

На собрании высказана критика: Ферганская область по производству промышленных товаров, сельскохозяйственной продукции, оказанию услуг, доле товаров на душу населения и другим сферам в несколько раз отстает от средних показателей по стране.

Определены задачи по повышению уровня жизни людей через обеспечение их работой, привлечение инвестиций и развитие предпринимательства. В частности, указывалось, что в области можно создать дополнительно 101 тысячу рабочих мест.

Поручено выделить минимум 100 млн долларов на реализацию в Ферганской области программы «Каждая семья — предприниматель» с изучением возможностей семей для занятия предпринимательства и подсчетом требуемых финансовых ресурсов.

В этот же день глава государства в ходе посещения Кувинского района ознакомился с проектами по развитию сельского хозяйства в Ферганской области.

Были представлены проекты развития птицеводства, рыбоводства, пчеловодства, животноводства, верблюдоводства, картофелеводства, лимоноводства, организации агрологистического центра, измерения земель и рационального использования воды.

«Наша цель — сделать продукты питания доступнее за счет расширения заготовки продукции. Чтобы люди при текущих доходах могли жить сыто и благополучно», — сказал Шавкат Мирзиёев.

Президент поручил увеличить объемы заготовки сельхозпродукции, организовать работу по ее хранению, упаковке и доставке потребителям.

В Ферганской области создается инвестиционный хаб для прямого привлечения иностранных капиталовложений. Планируется, что через постоянные офисы хаба за рубежом, узбекистанских бизнесменов и предпринимателей из городов-побратимов сюда будет привлечено инвестиций более чем 161 млн долларов.

Эти средства будут направлены на открытие новых предприятие и модернизацию существующих, создание более 2700 рабочих мест. Инвестиционный хаб будет работать в тесном взаимодействии со свободными экономическими зонами и инновационными центрами области.

Президент в ходе поездки поручил доработать эту систему, организовать подобные хабы и в других регионах страны и увеличить количество экономически устойчивых предприятий.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Агропром > gazeta.uz, 13 июня 2018 > № 2642271


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 июня 2018 > № 2642199

Инвестиции в основной капитал в Казахстане в январе-мае выросли на 25,3%

В Казахстане объем инвестиций в основной капитал в январе-мае 2018 года составил 3465 млрд тенге, что на 25,3 процента больше, чем в аналогичном периоде 2017 года, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на Комитет по статистике Министерства национальной экономики РК.

Преобладающими источниками инвестиций в отчетном периоде остаются собственные средства хозяйствующих субъектов, объем которых составил 2585 млрд тенге.

В январе-мае наблюдалось увеличение на 13,2 процента инвестиционных вложений, направленных на работы по строительству и капитальному ремонту зданий и сооружений. Значительная доля инвестиций в основной капитал приходится на горнодобывающую промышленность и разработку карьеров (45,3 процента), операции с недвижимым имуществом (13,9 процента) и на транспорт и складирование (12,3 процента).

Объем инвестиционных вложений крупных предприятий за январь-май составил 2073,6 млрд тенге.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 июня 2018 > № 2642199


Казахстан. Словакия > Агропром. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > inform.kz, 13 июня 2018 > № 2642188

Проектный офис для фермеров строят в Актобе

Проектный офис для обслуживания актюбинских сельхозтоваропроизводителей начали строить в Актобе. Об этом сообщил аким области Бердыбек Сапарбаев в ходе актива областного филиала партии «Нур Отан», передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Мы начали строительство объекта общей стоимостью 4 млрд тенге. Это проектный офис для обслуживания фермеров. Наша главная цель - реализовывать продукцию сельхозпроизводителей по доступным ценам, минуя посредников», - сказал аким.

Кроме того, аким рассказал о работе по поддержке малого и среднего бизнеса.

«Мы создали геопортал, где можно получить полную информацию о земельных участках, сдаваемых в аренду для бизнеса. Также по поручению Главы государства реализуем проекты в сфере ГЧП. Построили станцию скорой помощи, офтальмологический центр, дворец единоборств. В регионе ведется строительство 54 социальных объектов на общую сумму 36 млрд тенге. В школах мы передаем в аренду, в доверительное управление столовые», - сказал аким.

Также в городе Актобе при поддержке словацских инвесторов строится ледовый дворец на 3,8 млрд тенге, АО «ТНК «Казхром» строит легкоатлетический манеж.

Казахстан. Словакия > Агропром. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > inform.kz, 13 июня 2018 > № 2642188


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 13 июня 2018 > № 2642187

Руслан Даленов: Инвестиции в проекты ГЧП составляют 787 млрд тенге

Сумма инвестиций в проекты государственно-частного партнерства составляет 787 миллиардов тенге. Об этом сообщил первый вице-министр национальной экономики РК Руслан Даленов на заседании Совета по мониторингу проектов государственно-частного партнерства Национальной палаты предпринимателей РК «Атамекен», передает корреспондент МИА «Казинформ».

«По состоянию на 1 июня 2018 года, в республике заключено 223 договора ГЧП по 229 объектам. Общая сумма инвестиций составляет 787 миллиардов тенге, в том числе по проектам, предусматривающим элементы государственных закупок, доверительного управления. Законом о ГЧП предусмотрена гарантия потребления государством определенного объема товаров, работ и услуг, производимых в ходе реализации проектов ГЧП, как один из вариантов мер государственной поддержки - статья 27. Также статья 7 предусматривает, что доверительное управление государственным имуществом является одним из видов контрактного ГЧП», - сказал Р.Даленов.

По его словам, законом не запрещается заключение договоров ГЧП, в которых предусматриваются элементы государственных закупок, доверительного управления при соответствии признакам ГЧП.

Руслан Даленов напомнил, что на первом заседании Совета была принята рекомендация о размещении информации о лимитах ГЧП на сайтах Миннацэкономики и НПП «Атамекен». Соответствующий приказ министра издан, лимиты приняты на 2017-2019 годы, этот документ находится в свободном доступе на ряде сайтов.

Заседание Совета прошло в режиме видеоконференции, в нем участвовали представители бизнес-структур регионов.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 13 июня 2018 > № 2642187


Казахстан. Франция. Китай. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 июня 2018 > № 2642144

Пьер Кабарэ: Казахстан - ведущий торгово-экономический партнер Франции в ЦА

В Министерстве иностранных дел Казахстана состоялась пресс-конференция по случаю 10-летия стратегического партнерства между Казахстаном и Францией, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу МИД РК.

В мероприятии приняли участие председатель межпарламентской группы по сотрудничеству «Казахстан-Франция» в Мажилисе Парламента Казахстана Омархан Оксикбаев и председатель группы дружбы в Национальной Ассамблее Франции Пьер Кабаре, депутаты французского парламента, а также руководители ряда французских компаний, работающих в Казахстане.

Открывая мероприятие, О. Оксикбаев особо подчеркнул, что Франция стала первой европейской державой, подписавшей Договор о стратегическом партнёрстве с Казахстаном (11 июня 2008 года). Он отметил, что сегодняшний высокий уровень двусторонних отношений является результатом договоренностей, достигнутых в ходе официального визита Президента РК Нурсултана Назарбаева в Париж в 2015 году.

Договор придал серьезный импульс развитию двусторонних отношений во всех сферах. С 2008 года реализован ряд совместных экономических и инвестиционных проектов в нефтегазовой, урановой, титановой промышленности, сфере транспортного машиностроения, пищевой и перерабатывающей промышленности и других, а объем товарооборота между двумя странами составил более 43 млрд долларов.

Франция является одной из шести стран (после РФ, КНР, Италии, Нидерландов и Швейцарии), в которые за последние 10 лет было экспортировано около 63% от общего объема казахстанского экспорта.

На сегодняшний день в Казахстане присутствует порядка 130 компаний с участием французского капитала. Французские инвестиции за 10 лет стратегического партнерства составили 11,5 млрд долларов, что говорит о высоком доверии к нашей стране со стороны делового сообщества Франции.

При этом сотрудничество не ограничивается добывающим сектором. Казахстан привлек таких лидеров французской и мировой индустрии, как «Airbus», «Alstom», «Total», «Orano», «Vicat», «Thales», «Danone», «Lactalis», «Soufflet», «Sanofi» и другие. Используя французские технологии, Казахстан уже начал экспорт своей продукции в соседние страны (железнодорожные локомотивы, автомобили). В ближайшей перспективе «Total» и «Urbasolar» представят проекты в сфере возобновляемых источников энергии. Разрабатываются проекты по производству технических газов для нужд нефтеперерабатывающих заводов с «Air Liquide», по созданию системы электронного автострахования с «Bureau Véritas».

Примечательно, что каждый пятый французский самолет «Airbus» построен с использованием казахстанского титана. Атомные электростанции Франции используют уран, добытый в нашей стране.

Пьер Кабарэ подчеркнул, что Казахстан является ведущим торгово-экономическим партнером Франции в Центральной Азии. «Этому во многом способствуют привлекательные условия, создаваемые для инвесторов», - отметил он, также поблагодарив руководство нашей страны за активные миротворческие усилия на международной арене.

«Мы также очень заинтересованы в развитии франкофонии в Казахстане и увеличении числа казахстанских студентов во Франции», - сказал П. Кабарэ. Он обратился к казахстанской молодежи с призывом использовать предоставленные им возможности программы «Болашак», а также новой стипендии «Абай-Верн» для обучения во французских учебных заведениях. П. Кабарэ выразил готовность и в дальнейшем проводить ознакомительные встречи с молодыми казахстанцами в стенах Национальной Ассамблеи Франции.

В ходе пресс-конференции французский депутат Буон Тан предложил не ограничиваться текущим форматом сотрудничества и расширять межпарламентские связи. Он особо отметил транспортно-логистический потенциал нашей страны, который открывает широкие возможности сотрудничества для предпринимателей из Франции.

В рамках шестидневного визита группа французских депутатов проведет встречи с руководством Парламента Республики Казахстан, руководством правящей партии, посетит ряд казахстанско-французских совместных предприятий, а также Институт Сорбонна-Казахстан в Алматы.

Казахстан. Франция. Китай. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 июня 2018 > № 2642144


Казахстан. ЕАЭС. ЦФО. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 13 июня 2018 > № 2642127

Аким Алматы Бауыржан Байбек на встрече с чрезвычайным и полномочным посолом России в Казахстане Алексеем Бородавкиным обсудил укрепление торгово-экономических и культурно-гуманитарных связей, передает Kazakhstan Today.

Посол РФ в беседе подчеркнул, что наши страны традиционно сохраняют теплые и доверительные отношения как между народами, так и на уровне высшего руководства.

"Сегодня в рамках ЕАЭС реализуется ряд совместных проектов. Между тем большой потенциал заложен в развитии двустороннего туризма и расширении образовательных программ. Алматы как крупнейший город в Центрально-Азиатском регионе принимает различные международные форумы, конференции и фестивали, в которых активно участвуют делегации из России. Буквально на днях прошел саммит министров иностранных дел ОДКБ и Евразийский медиафорум. Все это способствует дальнейшему культурному и деловому обмену между нашими странами", - отметил Алексей Бородавкин.

Как проинформировали в пресс-службе акима Алматы, в городе функционируют более 2 тыс. предприятий с участием российского капитала в сфере торговли, финансов, медицины, промышленности и других. На территории Индустриальной зоны Алатауского района города ведется строительство российского завода KMK Investment по производству кабельно-проводниковой продукции.

Товарооборот между Алматы и Россией демонстрирует стабильный рост: только за последний год показатель вырос на 22%. Между акиматом Алматы и мэриями Москвы, Санкт-Петербурга и Казани действуют соглашения о сотрудничестве по ряду направлений, напомнили в пресс-службе.

Казахстан. ЕАЭС. ЦФО. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 13 июня 2018 > № 2642127


Узбекистан. Евросоюз. ВТО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 13 июня 2018 > № 2642083

На минувшей неделе делегация Республики Узбекистан во главе с министром внешней торговли Жамшидом Ходжаевым посетила г. Брюссель (Королевство Бельгия) с целью обсуждения вопросов развития двусторонних торгово-экономических отношений Узбекистана и Европейского Союза. Об этом сообщает пресс-служба Министерства внешней торговли Республики Узбекистан.

В рамках визита делегация приняла участие в 15-ом заседании Комитета сотрудничества «Узбекистан-ЕС» и 13-ом заседании Подкомитета по экономике, торговле и инвестициям между Узбекистаном и ЕС в Брюсселе, а также провела брифинг в Брюсселе и несколько отдельных развернутых встреч с деловыми кругами Бельгии и Нидерландов.

Заседания Комитета и Подкомитета

В рамках очередных заседаний Комитета сотрудничества «Узбекистан-ЕС» и Подкомитета по экономике, торговле и инвестициям между Узбекистаном и ЕС в Брюсселе был обсужден широкий спектр актуальных вопросов двустороннего сотрудничества. В частности, до европейской стороны доведена информация о происходящих в Узбекистане коренных изменениях в социально-экономической и политической сферах, в области защиты прав человека, а также создания благоприятной инвестиционной и бизнес-среды.

15-ое заседание Комитета по сотрудничеству «Узбекистан-ЕС» было возглавлено заместителем управляющего директора по Европе и Центральной Азии Европейской службы внешних действий Люком Девином и министром внешней торговли Республики Узбекистан Жамшидом Ходжаевым. Люк Девин высоко оценил осуществляемые в Узбекистане преобразования в сфере государственного управления, демократизации страны, укрепления верховенства закона, защиты прав предпринимателей, открывающихся возможностей для зарубежных инвесторов.

«Мы приветствуем процесс либерализации и демократизации в Узбекистане, осуществляемый под руководством президента Ш.Мирзиёева. - подчеркнул Люк Девин. - В двусторонних отношениях между Узбекистаном и Европейским Союзом наступил исторический момент. ЕС с большим интересом наблюдает за стремительными переменами в Узбекистане, повлекшими динамичные преобразования во всей Центральной Азии. Верховный представитель Евросоюза Ф.Могерини дважды посетила Узбекистан за последний год, что свидетельствует о повышенном внимании к стране и серьезном намерении развивать двусторонние отношения».

Люк Девин приветствовал устранение многих проблем, препятствовавших развитию отношений.

Во-первых, был успешно разрешен вопрос конвертации валюты, который на протяжении длительного времени беспокоил европейский бизнес.

Во-вторых, Узбекистан возобновил процесс вступления в ВТО. Это явилось важным сигналом для зарубежных инвесторов и торговых компаний, т.к. эта организация служит в качестве глобальной платформы, регулирующей международную торговлю.

В-третьих, Правительство Узбекистана начало уделять повышенное внимание развитию транспортно-коммуникационных связей в регионе и далеко за его пределами, устранению таможенных и логистических барьеров.

В ЕС также поддерживают начатую в стране налоговую реформу и считают, что комплексная реформа системы налогообложения позволит унифицировать систему сбора налогов, исключит практику предоставления необоснованных льгот отдельным компаниям и, в целом, положительно скажется на состоянии экономики страны.

На 13-ом заседании Подкомитета по экономике, торговле и инвестициям с ЕС были обсуждены текущее состояние и перспективы развития двустороннего торгово-экономического и инвестиционного сотрудничества, а также расширение взаимодействия в технической и энергетической сферах. Европейская сторона высказала поддержку проводимым в Узбекистане реформам в сфере внешней торговли. В частности, была отмечена важность повышения прозрачности таможенных процедур путем цифровизации внешнеторговых операций и обмена документами.

Глава европейской делегации, руководитель подразделения Европейской службы внешних действий Филиппе ван Амерсфорт также высоко оценил проводимую под руководством Ш. Мирзиёева политику по дальнейшей либерализации валютного регулирования и экономики, сокращения присутствия в ней государства, повышения привлекательности Узбекистана для зарубежных инвесторов.

Европейской стороной выражена готовность оказать содействие Узбекистану в увеличении экспорта сельскохозяйственной продукции в государства-члены ЕС путем развития системы сертификации продовольственной продукции согласно требованиям законодательства Евросоюза по безопасности пищевой продукции. По оценкам Евросоюза, создание в Узбекистане системы контроля качества и безопасности пищевых продуктов, которая будет признана в Евросоюзе, откроет широкие возможности для экспорта узбекского продовольствия на европейский рынок.

В ходе заседания представители Европейского Союза выразили готовность рассмотреть предоставление технического содействия в ратификации и эффективной имплементации оставшихся двух международных конвенций, необходимых для получения Узбекистаном односторонних тарифных преференций ЕС в рамках Генеральной системы преференций.

Также ЕС готов оказать техническое содействие по приведению национального законодательства и практик в соответствие с нормами ВТО. При этом отмечена возможность применения в Узбекистане опыта ЕС по санитарным и фитосанитарным мерам, техническим барьерам в торговле, мерам поддержки в сельском хозяйстве, правам на интеллектуальную собственность и другим.

Выражена готовность поддержать усилия Правительства Республики Узбекистан по продвижению мирного процесса в Афганистане, расширению торгово-экономического и транспортно-транзитного взаимодействия с данной страной. Отмечена готовность активизировать работу Международного торгового центра, реализующего проект ЕС «Развитие афганской торговли».

Европейской стороной было высказано намерение разработать обновленную Стратегию ЕС по Центральной Азии с непременным учетом интересов Республики Узбекистан в сфере экономического преобразования и укрепления регионального сотрудничества в Центральной Азии.

Брифинг в Брюсселе

Также в рамках визита в Бельгию с 5 по 8 июня 2018 года делегация Узбекистана во главе с министром внешней торговли Жамшидом Ходжаевым провела в Брюсселе брифинг, посвященный вопросам торгово-экономического и инвестиционного потенциала Узбекистана. В мероприятии также приняли участие представители Европейской службы внешних действий, деловых кругов стран Бенилюкс, СМИ, а также дипломатический корпус, аккредитованный в стране пребывания.

Во время брифинга министр внешней торговли РУ довел до сведения участников развернутую информацию об осуществляемых социально-экономических преобразованиях под руководством Президента Республики Узбекистан Ш.Мирзиёева, а также призвал европейское сообщество активно использовать имеющиеся возможности в торговой и инвестиционной сферах.

«Узбекистан искренне заинтересован в расширении сотрудничества и реализации совместных проектов с потенциальными европейскими инвесторами, предпринимателями и банками», – подчеркнул Ж.Ходжаев.

Руководитель Европейского института азиатских исследований А.Гётальс подчеркнул, что благодаря динамичным реформам и создаваемым свободным экономическим зонам по всей стране, Узбекистан превращается в «политический и торгово-экономический хаб региона». Новые транспортно-коммуникационные инициативы тесно связывают все страны региона, в т.ч. Афганистан, с внешним миром. Одновременно новые торговые соглашения связывают страну и с ключевыми зарубежными экономиками. Так, Европейский Союз превратился в четвертого крупнейшего торгового партнера Узбекистана.

На сегодняшний Евросоюз реализует в Узбекистане 25 проектов с общим бюджетом почти 103 млн.евро, в том числе: 15 национальных проектов на сумму 69,38 млн.евро, охватывающих сферы экономического и социального развития, образования, управления водными ресурсами, развития сельской местности, предпринимательства и менеджмента, туризма, управления отходами и др.; и 10 региональных проектов на общую сумму 33,58 млн. евро в сфере образования (Эразмус+), развития бизнеса и туризма, транспортной логистики, управления границами (БОМКА), борьбы с незаконным оборотом наркотиками (КАДАП), безопасности и др. Текущая национальная программа содействия ЕС для республики охватывает 2014-2020гг. с общим бюджетом 168 млн. евро, из которых в настоящее время осваивается более 46 млн. евро в рамках проектов «Устойчивое управление водными ресурсами» (20 млн. евро), «Развитие плодоовощного сектора» (садоводство, 21,5 млн. евро), «Модернизация хлопководческого сектора» (5 млн. евро).

Встречи с деловыми кругами Бельгии и Нидерландов

В первые дни визита делегация Узбекистана провела ряд встреч с представителями деловых кругов Бельгии, а также Нидерландов. С целью обсуждения опыта работы нидерландских компаний по садоводству с применением кластерной системы была организована встреча в Амстердаме с представителями Министерства экономики, сельского хозяйства и инноваций Нидерландов, а также руководителями Голландской Ассоциации производителей (DPA), ассоциации Fresh Produce Centre, Центра знаний и инноваций World Horti Center, Holland Horti International, Rijk Zwaan Export B.V.

Стоит отметить, что данные организации занимают лидирующие позиции в мире в области развития сельскохозяйственных кластеров.

DPA, основанная в 1997 году с целью представления интересов сектора производителей фруктов и овощей на национальном и европейском уровнях, объединяет 14 ведущих сельхозкомпаний Нидерландов и курирует маркетинг фруктов, овощей и грибов, производимых нидерландскими фермерами.

Ассоциация Fresh Produce Centre продвигает интересы нидерландских производителей фруктов и овощей на рынках Голландии и зарубежных стран. Общий объем производства членов Ассоциации составляет 3,3 млрд. евро в год, объемы экспорта в 152 страны мира превышают 9,5 млрд. евро в год. Также члены ассоциации являются крупнейшими импортерами сельхозпродукции из 120 стран мира и ежегодно ввозят в страну товары на сумму более 6 млрд. евро.

World Horti Center является глобальным центром знаний и инноваций в сфере тепличного садоводства, предлагая образовательные, исследовательские и презентационные услуги для всех, кто работает в секторе садоводства.

В ходе встреч были подняты вопросы развития сотрудничества обеих стран в сфере создания агрокластеров, внедрения в сельское хозяйство инновационных методов, а также использования передовых наработок голландской стороны в сфере транспортной логистики, санитарных и фитосанитарных мер для экспорта узбекской сельхозпродукции на рынки европейских стран. Также была рассмотрена возможность установления партнерских отношений между специализированными вузами Нидерландов и Узбекистана с целью организации обучения по студенческому обмену и стажировок, а также привлечения ведущих голландских специалистов в Узбекистан.

Нидерланды представляют большой торговый интерес для узбекских производителей и открывают для них огромный потенциал. Объем импорта сельскохозяйственных товаров, в том числе для последующего ре-экспорта в другие страны, составляет несколько десятков миллиардов евро в год. Объем экспорта составляет более 91 млрд. евро в год.

6 июня состоялась встреча с уполномоченным представителем по ЦА торговой сети Mix Market Виктором Паулсом. Mix Markеt – сеть супермаркетов в Германии, основанная в 1997 году. Сегодня сеть Мix Markеt и Mini Mix включает более 165 продуктовых магазинов по всей Германии и 125 по Европе. Немецкая компания Luga-Nova GmbH, руководителем которой является Виктор Паулс, имеет договоренность с торговыми сетями Мix Markеt, которые уже поставляют узбекскую продукцию (сухофрукты, консервированный плов, дыни, черешню и др.) в данную сеть магазинов в Германии. В настоящее время прорабатывается вопрос импорта узбекского мороженного в Германию в объеме 300 тонн.

В этот же день 6 июня состоялась встреча с исполнительным директором Фламандского агентства инвестиций и торговли (ФИТ) Клэр Тиллекаертс. ФИТ учреждено правительством Фландрии и играет ключевую роль в его международной экономической политике. Оно объединяет 37 тысяч торговых компаний и располагает более 70 региональными представительствами по всему миру. В настоящее время 80% торгового оборота Бельгии с Узбекистаном приходится на фламандские компании. Сфера деятельности местных предприятий охватывает машиностроение, фармацевтику, услуги, включая строительство, информационные технологии, химическую промышленность, текстильное производство, в том числе ковровой продукции. В целях укрепления торгово-экономического сотрудничества с Узбекистаном руководство ФИТ намерено открыть свое представительство в Ташкенте в июне 2018 года.

Также прошли переговоры с исполнительным директором Ассоциации европейских торгово-промышленных палат (EUROCHAMBRES) Арналдо Абруззини и руководителем нидерландской компании Golden Leaf Турижалаем Ахмади. EUROCHAMBRES представлена 43 странами Европы, 1700 региональными и местными палатами, а также 20 миллионами предприятиями. Нидерландская компания Golden Leaf специализируется на торговле товарами широкой номенклатуры в странах ЕС и Афганистане. Офисы компании расположены в Амстердаме и Лондоне. В мае 2018 года представители компании посетили Узбекистан с целью изучения перспектив взаимовыгодного сотрудничества с узбекскими партнерами.

Проведенные в рамках визита деловые встречи в Бельгии и Нидерландах позволили узбекской стороне изучить принцип организации работы объединений производителей с целью содействия развитию сектора сельскохозяйственного производства и торговли. Нидерландские партнеры выразили готовность к укреплению сотрудничества с представителями государственных и частных предприятий Узбекистана, осуществляющих деятельность в сфере сельскохозяйственного производства.

Итогами встреч явились договоренности об организации в текущем году ответных визитов представителей компаний в Узбекистан с целью определения конкретных «пилотных» проектов для их совместной реализации в будущем.

Узбекистан. Евросоюз. ВТО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 13 июня 2018 > № 2642083


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 13 июня 2018 > № 2642081

Президент Шавкат Мирзиёев ознакомился с инвестиционными проектами, которые будут реализованы в Ферганской области. Об этом сообщает Пресс-служба Президента Республики Узбекистан.

В области создается инвестиционный хаб для прямого привлечения иностранных капиталовложений. Планируется, что через постоянные офисы хаба за рубежом, отечественных деловых людей и предпринимателей из городов-побратимов, сюда будет привлечено инвестиций более чем 161 миллион долларов. Эти средства будут направлены на открытие новых предприятие и модернизацию существующих, создание более 2,7 тысячи рабочих мест. Также инвестиционный хаб будет работать в тесном взаимодействии со свободными экономическими зонами и инновационными центрами области.

Президент нашей страны поручил ответственным лицам доработать эту систему, организовать подобные хабы и в других регионах страны, увеличить количество экономически устойчивых предприятий.

Здесь же состоялась презентация проектов по привлечению инвестиций в промышленные предприятия области, эффективному использованию пустующих зданий, поддержке инновационных разработок молодежи.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 13 июня 2018 > № 2642081


Россия > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > forbes.ru, 13 июня 2018 > № 2642029

Следователи не прощают ошибок. Как бизнесмену избежать тюрьмы

Андрей Тузов

Старший юрист адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры»

За последнее время следственные органы России стали намного эффективнее выявлять случаи мнимого банкротства, фиктивных займов и других противозаконных действий предпринимателей. Чтобы снизить риск уголовного преследования, коммерсанты должны помнить о шести ключевых правилах

В России растет число банкротств компаний. Фирмы разоряются независимо от величины, профиля деятельности и предшествовавшей выручки. Многие предприниматели испытывают финансовые проблемы и единственным вариантом завершить дело становится объявление себя банкротом. Правда, есть и такие, кто использует процедуры банкротства в других целях: например, для обновления своего бизнеса, реструктуризации финансовых активов и пассивов.

В связи с тем, что применение этого инструмента набирает популярность, руководителям предприятий следует обратить внимание на несколько аспектов. Прежде всего, возбуждение уголовных дел по экономическим составам преступлений в связи с проводимыми банкротными процедурами перестает быть для российских правоохранительных органов чем-то необычным. Похоже, что и следователи органов внутренних дел, и следственного комитета России, и ФСБ приобретают все больше компетентности в их расследовании.

Стоит также заметить, что изменение правового регулирования и судебной практики по привлечению к субсидиарной ответственности контролирующих должника лиц повышает востребованность в такого рода уголовных делах, поскольку помогает как арбитражным управляющим, так и кредиторам в доказывании причинно-следственных связей. Можно сказать, что становится правилом хорошего тона в решении арбитражного суда о привлечении к субсидиарной ответственности сослаться на вступивший в законную силу приговор суда за причиненный организации вред.

Анализируя такую практику, можно дать несколько советов генеральным директорам, которых может поджидать такая охота в будущем.

Пример №1

Продажа основных средств и запасов по очевидно заниженной или завышенной стоимости либо необоснованная передача на баланс третьих лиц активов предприятия, как правило, приводит к привлечению к уголовной ответственности за мошенничество, преднамеренное банкротство или злоупотребление полномочиями против интересов коммерческой организации. А, казалось бы, «безвинное» перечисление денежных средств мнимому или еще лучше подконтрольному контрагенту в ходе наблюдения может довести и до судимости за неправомерные действия при банкротстве и растрату.

В качестве наглядного примера можно привести реальное дело одной компании, взявшей кредит на развитие бизнеса в банке. Вскоре генеральный директор понял, что не сможет вернуть займ. Обсудив это с единственным участником, он получил от него указания сводить фирму к банкротству. Для этого генеральный директор по подложным счетам вывел оставшиеся деньги со счета компании на счета иных лиц, с доверенными сотрудниками (которые позже дали изобличающие показания) устроил поджог в офисе, получил справки, что все документы сгорели, а потом продал по заниженной стоимости имевшиеся активы.

Выполнив все это, предприниматель сообщил банку, что не может больше исполнять условия кредитного договора и обратился в суд с заявлением о признании фирмы банкротом. После введения процедуры наблюдения совместно с теми же доверенными сотрудниками бизнесмен вывез первичную бухгалтерскую документацию и сжег ее. Закономерной стала реакция банков-кредиторов, которые обратились не только в арбитражный суд, но еще и в правоохранительные органы.

В ходе следствия генеральный директор не смог доказать, что выполнял требования учредителя, поскольку никаких письменных доказательств не было, а последний от своих слов отказался. По итогу генеральный директор был осужден за мошенничество, преднамеренное банкротство и неправомерные действия при банкротстве, получил семь лет лишения свободы, а также удовлетворенный иск потерпевшего (учредителя и банка-кредитора) на сумму более 1,2 млрд. рублей.

В этом примере есть еще один примечательный нюанс. Арбитражный управляющий (теперь уже в конкурсном производстве) обратился в суд с требованием привлечь генерального директора к субсидиарной ответственности. Свое заявление он мотивировал в том числе и вступившим в законную силу приговором, а размер заявленных сумм включает в себя в том числе и выведенные денежные средства компании, и требования банка-кредитора. Таким образом, создана реальная угроза того, что генеральный директор будет дважды отвечать рублем.

Пример №2

В другом деле генеральный директор находящегося под наблюдением общества с ограниченной ответственностью разочаровал внешнего управляющего, который запросил выписки банка с целью оценки целесообразности расходования денежных средств. Изучив их, управляющий обратил внимание, что общество регулярно получает деньги от контрагентов, но в тот же день генеральный директор перечисляет 90% полученных сумм одному и тому же физическому лицу, указывая назначение платежа «на оплату привлеченного арбитражным управляющим лица».

Надо понимать, что управляющий решил защитить прежде всего себя и обратился в правоохранительные органы, которые возбудили уголовное дело в отношении директора за растрату. Никаких указаний от управляющего генеральный директор не получал, связи между физическим лицом и управляющим не было, зато между этим лицом и генеральным директором следственные органы взаимосвязь нашли. Итогом такой дерзкой истории стал приговор с реальным лишением свободы на пять лет с учетом массы смягчающих вину обстоятельств.

Последним аккордом в этом деле стало обращение арбитражного управляющего с требованиями о привлечении директора к субсидиарной ответственности по этим суммам. Чем руководствовался генеральный директор, сказать сложно, однако, очевидно, что ему еще долго придется претерпевать последствия своих решений.

Пример №3

Все более опасным становится попытка искусственно увеличивать кредиторскую задолженность с целью сохранения контроля за процедурой банкротства. Например, в рамках банкротного дела одной компании физическое лицо пыталось включиться в реестр требований кредиторов на сумму более 250 млн рублей, что составляло примерно 20% объема требований в реестре. При анализе документов стало понятно, что это физическое лицо получило права требования к компании на основании договора переуступки прав требований долга, ранее признанного решением суда общей юрисдикции.

Якобы четыре года назад фирма получила заем от физического лица сроком на три года с условием выплаты процентов в конце срока. Этот гражданин после обращения кредиторов в суд быстро просудил такую задолженность и получил исполнительный лист по признанному исковому заявлению. После чего он переуступил права требования другому физическому лицу. Реальные кредиторы попытались оспаривать такое включение в реестр через недействительность сделок. Однако суд не воспринимал их доводы, поскольку все происходило до существенного изменения регулирования и судебной практики в таких ситуациях.

Более того: имелось вступившие в законную силу решение суда, а сама сделка оказалась за пределами трехлетних сроков. Кредиторы обратились в правоохранительные органы, поскольку полагали, что имеет место мошенничество со стороны руководителя компании. Это обвинение в совершении тяжкого преступления, поэтому следствие решило проверить реальность всех сложившихся по документам отношений. В частности, следователи особое внимание уделили вопросу, была ли реальная возможность первоначально предоставить такой заем, а потом выкупить за такую сумму права требования.

Ключевые фигуранты (то есть первоначальный мнимый кредитор, мнимый кредитор по цессии и генеральный директор) не смогли пояснить, откуда у них были такие деньги, как они их друг другу передали, а также как директор их потратил. По итогу дело было направлено в суд по обвинению в покушении на мошенничество в особо крупном размере и теперь фигурантам грозит до семи лет лишения свободы. Это стало достаточным основанием, чтобы кредиторы через арбитражного управляющего оспорили включение в реестр требований по мнимому займу.

Приводить подобные примеры можно до бесконечности. С учетом специфики российских корпоративных отношений и бизнеса в целом генеральному директору при совершении любых действий стоит обратить особое внимание на следующее:

Все сделки по отчуждению активов должны быть как согласованы в установленном для крупных сделок или сделок с заинтересованностью порядке, иметь под собой реальное экономическое обоснование.

Все финансовые операции должны найти свое отражение в бухгалтерском учете.

Необходимо проверять контрагентов на предмет того, могут ли они реально исполнить сделки до того, как их заключать, или нет.

Если с бухгалтерской документацией что-то случилось (например, произошел пожар или другое происшествие), то надо принять меры к восстановлению первичной документации, как того требует закон.

Генеральный директор независимо от организационно-правовой формы компании должен объективно владеть картиной движения денежных средств в компании и иметь адекватное обоснование экономической выгоды для предприятия внедренных схем.

В случае введения наблюдения, когда еще полномочия генерального директора не ограничены, помнить о необходимости соблюдения разумной расходной политики, которая должна учитывать и интересы потенциальных кредиторов.

Россия > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > forbes.ru, 13 июня 2018 > № 2642029


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июня 2018 > № 2641918

Новые люди. Как выглядит частный инвестор образца 2018 года

Михаил Ханов

управляющий директор ООО «Норд-Капитал»

Падение ставок по вкладам и бурный рост криптовалют привели на финансовые рынки сотни тысяч новых клиентов. На что они рассчитывают и что покупают?

Когда прирост числа уникальных клиентов достигает 20%, впору говорить о буме. На конец 2017 года количество уникальных счетов на Московской бирже увеличилось почти на 220 000, достигнув 1,36 млн человек. В масштабах всей страны это пока еще крайне незначительная величина. Но важно обратить внимание не на абсолютные цифры, а на происхождение клиентской базы, а также оценить ее рост на фоне неблагоприятных макроэкономических факторов.

Реальные доходы россиян, несмотря на все попытки Росстата изменить методики расчета, расти не хотят, а на финансовом рынке до сих пор видны последствия от финансовых шоков 2014 года. Откуда же взялся прирост?

Из вклада в биткоин

Новый инвестор на бирже, по крайней мере, отчасти — это вчерашний вкладчик. Если ранее отзыв лицензии приводил к тому, что клиенты автоматически перекладывали деньги из рухнувшегося банка в более, по их мнению, надежный, то теперь ситуация кардинально изменилась.

Во-первых, число банков, агрессивно заманивающих вкладчиков повышенными ставками, сильно уменьшилось, а значит, безальтернативными все больше остаются банки крупные.

Во-вторых, средняя ставка постоянно снижается, и сегодня она тестирует уровень в 6%. Неудивительно, что часть вкладчиков ринулись искать доходность за пределами банков. Тренд подтверждают и неуклонно снижающиеся темпы роста портфеля депозитов.

В результате только в прошлом году инвесторы вложили в рынок 1,16 трлн рублей. По данным опроса брокеров и управляющих компаний, проведенного НАУФОР, 45 млрд рублей из этой суммы размещено на индивидуальных инвестиционных счетах (ИИС).

О последних стоит поговорить подробнее, поскольку это действенный механизм привлечения вчерашних вкладчиков на фондовый рынок. Если по итогам 2016 года количество ИИС составляло менее 200 000, то к концу прошлого года их число превысило 300 000. По данным самой биржи, почти половина из открывших ИИС впервые пробуют себя в биржевой торговле.

Примечательно, что знакомство с фондовым рынком для многих произошло благодаря криптовалютам. В прошлом году и в России, и в мире наблюдался настоящий бум «цифровых» денег. Как и положено любым пузырям, бум в биткоине закончился значительным падением рынка в декабре 2017 года. Ажиотаж спал, но привычка, как говорится, осталась. К тому же многие брокеры дали возможность своим клиентам наряду с традиционными инструментами покупать криптовалюты и производные инструменты на них.

Дань традиции

Какие из традиционных активов предпочитают частные инвесторы? Одна из явных тенденций последнего времени — рост интереса к облигациям. Если еще в 2011 году операции с облигациями в общей структуре сделок физических лиц занимали чуть более 11%, то по итогам прошлого года их доля приблизились к 28%.

Знакомство с биржей для многих в последние год-два началось именно с «народных» ОФЗ. К середине сентября Минфин планирует закончить размещение очередного трехлетнего выпуска этих бумаг объемом в 15 млрд рублей. Доходность к погашению по этим выпускам, по данным на середину мая, превышала 7,72%. Инвесторов привлекает то, что доходы по ОФЗ налогом не облагаются, а по надежности они оставляют позади даже вклад в Сбербанке.

Владельцы ИИС инвестируют так же, как и опытные трейдеры, а иногда и куда агрессивнее. По данным Московской биржи, в первом квартале 2018 года 95% оборота по ИИС заняли операции с акциями. Речь идет, конечно же, о голубых фишках российского рынка — Сбербанке, «Магните», «Газпроме», «Аэрофлоте» и других бумагах.

По данным Московской биржи, 22% из тех, кто первоначально купил «народные» ОФЗ, начали впоследствии покупать акции. Интерес к ним связан с тем, что дивидендная доходность многих российских бумаг составляет в этом году от 6% до 8%, то есть, иногда выше, чем по вкладу и «народным» ОФЗ. К примеру, дивидендная доходность по акциям «Газпрома» составляет 5,3% — столько же предлагает по депозиту, например, Сбербанк.

Интересно, что, по данным НАУФОР, почти каждый пятый владелец ИИС старше 55 лет. Минфин также заявлял по итогам трех выпусков «народных» ОФЗ, что большая часть покупателей пришлась на тех, чей возраст составляет 60 лет и старше.

Падение ставок по вкладам, программы по размещению «народных» ОФЗ и льготные ИИС — явления не временные, а долгосрочные. Для привлечения и удержания новых клиентов биржевое сообщество и государство предпринимают все возможные усилия. Так, активно обсуждается механизм фидуциарной ответственности управляющих компаний перед клиентами.

Речь идет о формировании механизма гарантий на некачественное обслуживание клиентов и мошенничество. Однако совсем не исключено, что в итоге будет создан механизм, подобный системе страхования вкладов, что наверняка увеличит и число клиентов, и приток средств на фондовый рынок.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июня 2018 > № 2641918


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июня 2018 > № 2641912

Молодым здесь не место: поколение «Евросети» уходит в прошлое

Максим Артемьев

Историк, журналист

Евгений Чичваркин и Максим Ноготков стали воплощением бизнесменов 2000-х, но в России конца 2010-ых им не нашлось применения. Почему?

В начале 2000-х вся страна сходила с ума от только что появившихся мобильных телефонов. «Девайсы», казалось, давали невероятную свободу действий. Любой уважающий себя бизнесмен еще в конце 90-х считал своим долгом обзавестись мобильником. «Трубка» являлась не только полезной практической вещью, но и показателем статуса человека.

Сотовая связь революционизировала общество, равно как и бизнес. Буквально с нуля выросли три телеком-гиганта: «Билайн», МТС и «Мегафон». Но если саму связь довольно быстро монополизировали компании, представляющие услуги сотовой телефонии (да и по другому быть не могло, ибо сеть требует огромных вложений и естественным образом в ней не может существовать много конкурирующих фирм, как не могут конкурировать между собой множество железных дорог или аэропортов) и поделившие между собой рынок, то сегментом ниже — на уровне продаж собственно телефонов, в России развернулась ожесточенная борьба.

Первые годы XXI века ознаменовались повальным открытием палаток и магазинчиков по продажам телефонов. Спрос казался далеким от насыщения, и поначалу места хватало всем. Тогда же реклама в газетах и журналах кишела бесконечными рядами цифр — номеров, с помощью которых можно было скачивать игры или рингтоны. Одно новшество тянуло за собой множество других бизнесов. Кто-то развертывал сеть и предоставлял базовые услуги, кто-то строил для нее вышки (несколько лет строительно-монтажные компании России хорошо зарабатывали на их установке), кто-то продавал телефоны, кто-то писал для них программы, кто-то разрабатывал игры и сочинял мелодии, кто-то делал чехлы, а кто-то открывал мастерские по ремонту.

Однако уже через несколько лет законы рынка с железной неумолимостью привели ситуацию к управляемости. Ларьки позакрывались, а вместо дикой и неорганизованной торговли появились крупные игроки — «Евросеть» и «Связной». В конце девяностых любили использовать в названиях англицизмы или приставку «евро-». В то время на одном пятачке могли работать магазины с почти одинаковыми названиями: «Техносеть», «Техносила» и «Техносити» (это реальный пример). На этом фоне «Связной» выделялся удачным попаданием в целевую аудиторию своим метким русским словом. Может, отчасти поэтому у объединенной компании останется именно это название — если, конечно, доморощенные маркетологи не посоветуют заменить привычный бренд на что-нибудь англоязычное.

В девяностых люди, которые стояли за «Евросетью» и «Связным», не мелькали на экранах телевизоров. О бизнесменах нового поколения мало кто знал. Это были молодые ребята, которым не исполнилось и тридцати, и которые сегодня, в свои сорок с небольшим, уже не первый год живут за границей. К своим объединяемым детищам они больше не имеют никакого отношения и взирают на процесс со стороны — если, конечно, вообще этим интересуются.

Евгений Чичваркин и Максим Ноготков F 82 были героями своего времени. Точнее, время порождало своих героев, и вакантную нишу кто-то должен был занять. Успех в предпринимательстве зависит от совокупности интеллектуальных, волевых, коммуникативных и мотивационных качеств. Но в бизнесе также важнейшую роль играет время и место. Родись Чичваркин или Ноготков десятью годами ранее или десятью годами позже, они бы никогда не стали такими, какими мы их знаем. Или родись они в Хабаровске или Мурманске — возможно, подобного успеха им тоже было бы не видать. В их случае совпало все — личные качества, возраст, экономическая конъюнктура. Они были достаточно молоды и бесшабашны, чтобы распознать потенциал сферы обслуживания мобильной связи и пуститься в эту авантюру. При этом у них не было соблазна поиграть с государством на ниве приватизации — Ноготков с Чичваркиным принадлежали к поколению более юному, нежели поколение Абрамовича F 11-Ходорковского.

Начав с торговли на рынке, бизнесмены не застряли на этом уровне в отличие от подавляющего большинства торговцев, оставшихся стоять за прилавками. Свою роль сыграло социальное происхождение: наши герои были выходцами из интеллигентных столичных семей, что обеспечивало им иной горизонт видения перспектив. По сравнению с детьми рабочих, вчерашними инженерами или медсестрами, вынужденных «челночить» и торговать, у Чичваркина с Ноготковым было совсем иное представление о развитии бизнеса.

Именно «Евросеть» и «Связной» стали олицетворением эпохи бурного расцвета сотовой связи. Начинали и имели амбициозные планы тогда десятки и десятки компаний, но добились успеха только эти две. Значит, что-то было в их основателях.

Их карьеры — яркое опровержение привычных представлений о роли образования. Ноготков стал долларовым миллионером в двадцать лет не потому, что хорошо учился и много читал. Он вообще бросил институт. Да и чему его могли научить старые советские преподаватели, считающие каждую копейку в институтской столовой? Разве только тому, чтобы никогда не быть похожими на них. Без высшего образования обошелся и Тимур Артемьев – компаньон Чичваркина. Диплом он получил много позже.

Научить предпринимательству невозможно. Это дается от рождения: закладывается генетически, как способности к художеству или писательству. Но бизнес — особая статья, здесь гораздо больше зависит от случайностей. Условный Бродский стал бы великим поэтом вне зависимости от места и времени рождения. Другой вопрос, что его становление могло затормозиться и принять иные формы, появись он на свет в семье колхозников. Ноготкову и Чичваркину не было на роду написано стать миллиардерами — им в известном смысле «повезло». И по этой же самой причине они сегодня уже не миллиардеры, и вряд ли когда ими станут вновь. Открылся перед ними шанс – они его ухватили, но шанс оказался амбивалентным. Сегодня волна тебя вознесла, завтра опустила вниз. Иными словами, «бизнесмен» – очень условная характеристика в отличие от «поэт» или «композитор». Бизнесмен – это не навсегда, а только здесь и сейчас. Это, скорее, социальная и экономическая роль, а не четко выделяющийся талант. Лидерство в предпринимательстве всегда ситуативно. Для этого достаточно вспомнить судьбу героев девяностых, таких как Березовский или Гусинский.

При этом между собой у Чичваркина и Ноготкова мало общего, это совсем разные типажи. Первый – ярко выраженный «креативщик», благодаря чему «Евросеть» и получила такую славу — пусть и несколько скандальную. К примеру, в начале двухтысячных в салонах «Евросети» появились висящие манекены, «повешенные за грубое обращение с клиентами». Кажется, там даже указывались имя и фамилия несчастного продавца. Таким тогда виделся капитализм его строителям. Ноготков же — более спокойный, выдержанный и вдумчивый аналитик, почему, наверное, и задержался в России на несколько лет дольше Чичваркина.

Нынешние проблемы обоих предпринимателей имеют двоякую природу. Чтобы это лучше понять, сравним пребывающего в Великобритании Чичваркина с сэром Чарльзом Данстоуном, основателем Carphone Warehouse — британского эквивалента «Евросети». Данстоун родился на десять лет раньше и, будучи примерно в том же возрасте, что и Чичваркин в момент основания «Евросети», открыл торговлю мобильными телефонами. Начало карьеры у обоих совпадало хронологически-биографически с понятным люфтом в десять лет. А дальше начинается развилка. Данстоун не бежал с родины — напротив, сейчас он уважаемый член истеблишмента, получивший от короны почетное звания рыцаря-бакалавра. Обращаться к нему надлежит «сэр», при этом Данстоун входит в правления различных компаний и фондов, занимается благотворительностью, не уходит в политику, но открыто высказывает свои предпочтения. Состояние британского бизнесмена составляет $1,4 млрд, и вряд ли ему что-то угрожает в обозримой перспективе. Что мешало Чичваркину идти по тому же пути?

Как признавался Ноготков, в России трудно планировать надолго и существует масса внезапных рисков. В нынешнем незавидном положении обоих основателей компаний виновны и они сами, и объективные обстоятельства, которые они предвидеть не могли. Зачем было тому же Тимуру Артемьеву баллотироваться в Думу? К чему авантюра Чичваркина с «Правым делом»? Для чего Ноготкову было поддерживать Михаила Прохорова F 13 на президентских выборах? Это никак не помогало бизнесу сотовых магнатов.

Хороший бизнесмен — это не обязательно хороший политик. Чаще получается наоборот: в политике востребованы совсем иные качества и навыки, и пример России последних десятилетий в этом убеждает. Сколько раз мы наблюдали ситуацию, в которой человек, заработавший миллионы, решал, что у него получится быть губернатором, мэром или лидером партии. Он покупает соответствующие должности, но все кончается полным провалом. Впрочем, у обоих в основе проблем лежали вовсе не политические причины. Последние, скорее, как в случае с Чичваркиным, могли лишь усугубить положение и мешать возвращению в Россию. В принципе, для бизнеса это нормально — продать компанию и отойти от дел. Для того многие основывают и раскручивают бизнес, чтобы затем за него выручить хорошую сумму.

Но случаи Чичваркина и Ноготкова не про это. Оба признают, что потеряли очень много в финансовом плане. Выгодной продажи не получилось. Их личная проблема заключается даже не в том, что они допустили на каком-то этапе управленческие ошибки, а в том, что не смогли отойти от бизнеса (или начать иной бизнес) безопасным способом, подобно, например, другому пионеру мобильной связи Дмитрию Зимину. Или, скажем, принадлежащему к их поколению сооснователю компании Wargaming Ивану Михневичу, который, проживая на Кипре, с головой ушел в местную политику. Сейчас он занимается «Русской партией» безо всяких опасений за свою судьбу.

Чичваркин и Ноготков слишком рано разбогатели в неустойчивом обществе. В итоге же им нечего тратить на благотворительность, которой они могли бы заняться. Им опять нужно зарабатывать. Вопрос, который стоит перед ними сегодня, можно сформулировать так: «есть ли жизнь после большого бизнеса»? Вчера они были топовыми фигурами на российском рынке, сегодня — скромные игроки где-то в самом низу американского и британского рынков. Впрочем, в одном можно быть уверенным: такие люди не пропадут. То, что катастрофа случилась с ними в сравнительно молодом возрасте, дает им шанс осмыслить произошедшее и не допускать подобных ошибок во второй половине жизни.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июня 2018 > № 2641912


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июня 2018 > № 2641908

Особенности национального венчура: как управлять инвестициями в эпоху новых технологий

Алексей Басов

Частный инвестор, заместитель генерального директора и инвестиционный директор РВК, член правления РВК

Передел рынка, который порождают новые технологии, позволяет молодым российским инвесторам конкурировать с ветеранами международной венчурной индустрии

Еще недавно над нами довлела парадигма, что управлять активами должны исключительно немолодые люди в дорогих костюмах, получившие специальное образование. Сегодня институт управления инвестициями переживает масштабную трансформацию, как и бизнес сам по себе, а игроки новой волны оказываются способны на равных конкурировать с сертифицированными специалистами. Для России этот процесс — шанс кратно нарастить компетенции и присутствие на глобальном рынке новых технологий.

Полувековой гандикап

По историческим меркам Россия — новичок на венчурном рынке, который ведет отсчет с 1950-х годов. По данным National Venture Capital Association, только в США в 2017 году насчитывалось свыше 1500 активно работающих инвестиционных венчурных фондов и около 900 управляющих компаний. Это большая зрелая отрасль с академическими школами, математическим аппаратом, научной и популярной литературой, легендаристикой и сленгом.

Очевидно, что на старте у нашей страны не было серьезного бэкграунда ни в инвестициях, ни в бизнесе, и тем не менее это не стало непреодолимым препятствием. Сегодня стартапы — выходцы из России становятся «единорогами», а российские инвесторы серийно доказывают свою успешность в глобальном масштабе. Нам удалось оказаться в нужное время с нужным багажом знаний: технологическая революция заметно пошатнула, если не сказать обнулила, классические практики ведения бизнеса и сформировала новую волну инвестиционного опыта. Благодаря этому, опыт наших инвесторов и управляющих, сформировавшийся в условиях сложного, яркого, бурно растущего рынка, применим и конкурентоспособен на глобальной арене.

Эпоха русского венчура началась буквально с нескольких «первопроходцев». Первыми управляющими венчурных фондов в России, как правило, становились топ-менеджеры и технологические предприниматели, которым становилось скучно в рамках одного бизнеса. Именно они создали «ядро» рынка. Можно вспомнить, например, ru-Net Holdings под управлением Леонида Богуславского — один из первых крупных инвесторов в «Яндекс» в конце 1990-х годов, или DST Юрия Мильнера F 31. Последний начал с целой серии успешных инвестиций в российские проекты — HeadHunter, «ВКонтакте», «Одноклассники», а затем вложился в Facebook и Twitter, и одним из первых переключился на китайский рынок, купив акции Alibaba. Almaz Capital Partners (в 2008 году его основателем и управляющим партнером стал Александр Галицкий) собрал в портфеле такие «звездные» проекты, как Parallels и Acronis, «Яндекс» и CarPrice.

Молодые инвесторы

К 2010-м годам с фондами, построенными на харизме основателя и его бизнес-интуиции, начал конкурировать целый спектр новых игроков и экосистем. Заработали государственные институты развития и корпоративные платформы, количество фондов пошло на десятки, многократно усилилась конкуренция за проекты, специализация и экстраэкспертиза стали необходимым элементом успешной работы.

На этом этапе с талантливыми управляющими соперничали их вчерашние менеджеры, которые доросли до собственных фондов. Можно вспомнить моего коллегу Дмитрия Смирнова, работавшего в Finam Global, и его Flint Capital. Фонд был сформирован в 2013 году и сделал своим фокусом работу с масштабируемыми проектами, ориентированными на быстрорастущие рынки. Сейчас в его портфеле более 20 проектов: сервис заказов услуг и работ YouDo, решения по защите промышленного интернета CyberX, система работы с Big Data и машинным обучением Epistema. Другой пример — Николай Давыдов, который в 2015 году ушел из фонда iTech Capital и основал с партнером Михаилом Тавером фонд Gagarin Capital. А уже в 2016 году они вошли в высшую лигу инвесторов, продав Facebook белорусский стартап MSQRD.

Сегодня мы входим в новый этап развития венчурной индустрии. На российском рынке около двух сотен фондов — по данным исследования РАВИ за 2017 год, в России работает 194 венчурных фонда и команд управляющих, уже можно говорить об опыте серийного запуска фондов. Перед нами стоит задача формирования замкнутого инвестиционного цикла, где проект на любой стадии зрелости сможет найти инвестора через развитую цепочку венчурных инструментов: бизнес-ангелы, посевные фонды, фонды стадии роста, корпоративные фонды, фонды Pre-IPO, экзиты через IPO и M&A.

Правила подбора команды

Вместе с развитием рынка созревала и оттачивалась формула успешной управляющей команды. Накопленный опыт позволяет сделать ряд наблюдений о том, какие требования предъявляет современный рынок венчура к инвестиционным профессионалам.

Первое наблюдение — это правильная комбинация компетенций в команде. Ключевым ее элементом являются технологические предприниматели с опытом операционного управления, которые могут чувствовать бизнес на кончиках пальцев. Они способны погружаться в любые аспекты: в продукт, технологию, корпоративную культуру, технические стандарты, рыночную конъюнктуру, диагональ монитора у разработчиков. Такой участник команды, как правило, сам прошел путь от стартапа из трех человек до крупной компании стоимостью в миллионы долларов и понимает, что в бизнесе нет мелочей.

Рядом с такими предпринимателями всегда стоят люди с финансовым или корпоративным опытом, способные структурировать сделки и поднимать финансирование, а также выстраивать синдикаты. В случае с iTechRuna Capital, например, это Глеб Давидюк, в истории с Finam — Виктор Ремша. Включенность в инвестиционное и финансовое сообщество, владение юридическим инструментарием, переговорная культура — обычно концентрируются именно в рамках этой роли.

И, как ни странно, огромную роль в успехе команды играет бэк-офис — все те, кто не попадает на обложки после ярких сделок: аналитики и менеджеры проектов. Их вклад в сделки и получаемый опыт настолько значителен, что именно эта часть команды является основным источником появления на рынке новых управляющих или топ-менеджеров, реализующих инвестиционный инструментарий в корпорациях.

Второе наблюдение о работе управляющих команд — академическое знание больше не работает. Подходы, кейсы, рыночные формулы устаревают гораздо быстрее, чем они добираются до Кембриджа, превращаясь в лекции и книги профессоров. Модель, когда студенты получают знания, вырастают и становятся успешными инвесторами, работает все хуже. Рыночные циклы сменяются с такой скоростью, а требования к экспертизе повышаются настолько интенсивно, что лучшим университетом становится рынок, а главным учебником — непрерывный практический опыт.

Третье условие успеха — мобильность инвестиционного фокуса. Деньги, спрос, возможности могут из любой сферы просто уйти, а новая технология или слом рыночного уклада может ее кардинальным образом изменить. Так, на наших глазах трансформируются автомобильная отрасль, медицина, образование. Искусственный интеллект, новые материалы, большие данные и альтернативная энергетика перекраивают ландшафты огромного количества рынков, считавшихся консервативными и развивающимися эволюционно.

Первые примеры

Конвергенция индустрий толкает игроков к созданию неожиданных альянсов для захвата перестраивающихся рынков: Сбербанк совместно с «Яндекс» создает русский Amazon, а Газпромбанк, «Ростех» и «Мегафон» планируют запуск масштабной мультикорпоративной продуктовой линейки в сфере цифровизации бизнеса.

Такие сделки — пример управления бизнесом по принципиально новым моделям, когда зрелые компании выводятся за пределы привычных рынков и технологий, создавая новое качество активов. Они же становятся доказательством того, что Россия готова и способна воспользоваться окном возможностей, которое открывает смена технологического уклада.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июня 2018 > № 2641908


Россия. Весь мир > Медицина. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 13 июня 2018 > № 2641364

На Чемпионате мира 2018 по футболу в России будут работать более 150 волонтеров-медиков

В проведении Чемпионата мира FIFA 2018 по футболу в России будут задействованы более 150 волонтеров-медиков. Добровольцы окажут помощь в организации мероприятий в Екатеринбурге, Калининграде, Нижнем Новгороде, Саранске, Челябинске, Самаре, Уфе, Сочи и Волгограде. Волонтерам-медикам предстоит трудиться в качестве городских волонтеров в разных функциональных направлениях: «Сервисы для зрителей», «Билетная программа», «Транспорт», «Управление волонтерами», «Медицинское обслуживание и допинг-контроль».

«Основная задача наших волонтеров на ЧМ-2018 в Нижнем Новгороде заключается в обеспечении медицинского наблюдения за состоянием здоровья людей на «последней миле» (зона от аэропорта до красной зоны стадиона) и Фестивале болельщиков FIFA, в случае экстренной необходимости – быстрая эвакуация пострадавшего к месту расположения служб «Скорой помощи» и МЧС, – рассказала волонтер-медик из Нижнего Новгорода Арина Красильникова. – В процессе подготовки к ЧМ-2018 мы отрабатывали навыки оказания доврачебной помощи людям в условиях повышенного психоэмоционально напряжения, прошли курсы медицинского английского языка».

«Я очень хотел попасть волонтером на ЧМ-2018 по футболу и мне это удалось. К каждому тестированию тщательно готовился: искал информацию, читал отзывы, изучал инструкции. В результате рекрутеры сразу предложили мне войти в состав «сердца» стадиона - координационного центра «Екатеринбург Арены». Это для меня большая честь и гордость за то, что могу представлять наше волонтерское движение на матчах ЧМ-2018 в Екатеринбурге!» - отметил Павел Чигвинцев.

В Москве на стадионе «Лужники» супервайзером сектора будет работать Софья Русецкая, федеральный координатор направления «Медицинское сопровождение спортивных и массовых мероприятий» ВОД «Волонтеры-медики». «Чемпионат мира по футболу - шанс развеять негативные стереотипы о нашей стране, познакомить весь мир с удивительной русской культурой и историей. Спустя годы гости и участники ЧМ-2018 будут вспоминать не столько сами события, сколько чувства, которые им удалось здесь пережить. А это и есть основная функция волонтеров - формирование позитивных воспоминаний о России», - считает Софья Русецкая.

В медицинском обеспечении матчей ЧМ-2018 в Саранске на стадионе «Мордовия Арена» будет занята волонтер-медик Алёна Потапова. «Мурашки по коже, когда осознаёшь, что такое мировое событие войдёт в историю моей малой родины и страны в целом. Ещё больше эмоций, когда понимаешь, что ты часть этой истории. Во время подготовки к ЧМ-2018 мне удалось познакомиться с замечательными врачами, подтянуть английский язык, узнать систему организации спортивной медицинской службы, а еще все волонтеры получили крутую экипировку! Я с нетерпением жду старта чемпионата мира и уверена, что все пройдет на высшем уровне», - подчеркнула Алёна Потапова.

Чемпионат мира по футболу FIFA 2018 пройдет с 14 июня по 15 июля 2018 года в 11 городах России. В его проведении примут участие более 17 тыс. волонтеров со всей страны.

Всероссийское общественное движение «Волонтеры-медики», основанное в 2013 году активистами проекта «Волонтеры Склифа», сегодня является одной из крупнейших добровольческих организаций в сфере здравоохранения в Европе. В России при поддержке Министерства здравоохранения РФ открыты 73 региональные отделения ВОД «Волонтеры-медики», объединяющие свыше 14 тыс. человек.

Россия. Весь мир > Медицина. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 13 июня 2018 > № 2641364


Австралия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 12 июня 2018 > № 2649098

Целевая группа, занимающаяся борьбой с теневой экономикой в Австралии, ищет обратную связь по предлагаемым политическим ответам.

Целевая группа Black Economy была создана министром доходов Келли О'Двайер в декабре 2016 года. Ее возглавляет Майкл Эндрю, бывший глава KPMG и нынешний председатель Австралийского совета по налогообложению. Целевая группа выпустила промежуточный отчет в мае 2017 года и, как ожидается, представит свой окончательный отчет в октябре этого года.

Документ, опубликованный на этой неделе, содержит 54 дополнительных идеи, которые были разработаны Целевой группой после завершения промежуточного отчета. Варианты не предназначены в качестве рекомендаций, но будут сформулированы как окончательный отчет.

Правительство определяет черную экономику как «людей, которые действуют полностью за пределами налоговой и регулирующей системы и не сообщают о своих налоговых обязательствах».

Среди проблем, выявленных в последней публикации, были следующие:

Система австралийского бизнеса (ABN) может быть реформирована и переименована в Систему Австралийской Лицензии (ABL), согласно которой полная лицензия будет предоставлена только после завершения тестов по финансовой грамотности;

Возможно, владельцы ABN должны быть «подходящими и надлежащими лицами», и всем предприятиям может потребоваться показать действительный ABN;

Вопрос о бенефициарах должен быть пересмотрен, особенно в отношении собственности компаний;

Система отчетности по налоговым платежам (TPRS), которая требует, чтобы платежи подрядчиков представлялись в некоторых секторах, могли быть расширены в другие сектора;

Можно ввести систему специализированных налоговых трибуналов в дополнение к новому режиму правонарушения;

Правительство могло бы осуществлять более широкое международное сотрудничество и обмен информацией по таким вопросам, как конфискация денежных средств, бенефициарной собственности и соблюдение требований к заработной плате;

Можно было бы вернуться к практике обнародования имен лиц, которые уклонялись от уплаты налогов, а также

расширить режим отчетности о борьбе с отмыванием денег.

Комментируя публикацию, О'Двайер сказал: «Черная экономика - это коварная и широкомасштабная проблема, которая затрагивает многих австралийцев. Правительство привержено делу борьбы с черной экономикой, уделяя особое внимание улучшению справедливости для бизнеса, выравниванию игрового поля и продолжению укрепления целостности нашей налоговой системы».

Консультация по вариантам политики, намеченным Целевой группой, завершится в конце августа.

Австралия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 12 июня 2018 > № 2649098


Узбекистан > Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 12 июня 2018 > № 2648597

В Ферганской области Узбекистана в ближайшее время будет создан первый в стране инвестиционный хаб, сообщает корреспондент Podrobno.uz со ссылкой на пресс-службу президента.

Планируется, что через постоянные офисы хаба за рубежом, отечественных деловых людей и предпринимателей из городов-побратимов, сюда будет привлечено инвестиций более чем 161 миллион долларов.

Эти средства будут направлены на открытие новых предприятий и модернизацию существующих, создание более 2,7 тысячи рабочих мест. Также инвестиционный хаб будет работать в тесном взаимодействии со свободными экономическими зонами и инновационными центрами области.

Президент поручил ответственным лицам доработать эту систему, организовать подобные хабы и в других регионах страны, увеличить количество экономически устойчивых предприятий.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 12 июня 2018 > № 2648597


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 12 июня 2018 > № 2645324

Предприниматели не смогут многократно получать госпомощь

Жанболат МАМЫШЕВ

Количество требуемых для получения государственной помощи документов сократится, но предприниматели не смогут получать госпомощь многократно, заявил министр национальной экономики РК Тимур Сулейменов.

«Важным фактором цифровизации малого и среднего бизнеса является создание портала единого окна по мерам государственной поддержки малого и среднего бизнеса. В рамках данной работы министерствами национальной экономики, сельского хозяйства, по инвестициям и развитию составлен список из 52 инструментов поддержки, подлежащих оптимизации и автоматизации. Межведомственной комиссией по отбору государственных услуг, подлежащих оказанию через «Государственную корпорацию «Правительство для граждан», одобрены подходы по оптимизации и автоматизации по 46 инструментам государственной поддержки, 6 инструментов исключены из списка мер господдержки», - сказал он на заседании правительства 12 июня.

На данный момент проведена полная автоматизация 15 мер господдержки. Оставшаяся 31 мера будет автоматизирована до октября 2018 года. Вместе с тем, проводимая работа по оптимизации мер господдержки направлена на решение 4 ключевых задач.

«Первое – перевод требуемых документов на декларативный вид. Тем самым предлагается отказаться от запрашивания документов в пользу заполнения установленных бланков. Второе – замена работы различных экспертных групп и комиссий на автоматизированные процессы, которые позволят исключить практику принятия решений на основании субъективных мнений членов экспертных групп и комиссий», - сказал министр.

«Третье – сокращение более 50% документов, полей заполнения и срока рассмотрения. Четвертое – создание единого реестра учета объектов поддержки для оценки результативности всех инструментов господдержки и исключения практики оказания господдержки одним и тем же предпринимателям», - добавил Тимур Сулейменов.

К примеру, по инструменту господдержки в предоставлении госгарантии по кредитам субъектов частного предпринимательства в рамках «Дорожная карта бизнеса-2020» сокращается срок оказания услуги с 15 до 2 рабочих дней, количество запрашиваемых документов с 8 до 1, количество полей заполнения с 59 до 5.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 12 июня 2018 > № 2645324


Казахстан. Словакия. СНГ. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 12 июня 2018 > № 2642240

Хлебозавод по международным стандартам открыли в Жезказгане

В Карагандинской области запустили новый уникальный хлебозавод. В Жезказгане современный завод будет производить 35 тонн хлебобулочных изделий в сутки, которыми будут снабжать города Жезказган, Сатпаев, Каражал, поселок Жайрем и Улытауский район, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Строительство нового хлебозавода мы начинали с нуля. В его создании участвовали многие казахстанские компании. 100 процентов всей сырьевой базы пекарни казахстанского производства. Сейчас мы начали выпекать 19 наименований хлебобулочных изделий, в будущем поставили цель нарастить до 50 наименований»,- сказал учредитель хлебозавода Ерлан Нигматулин. К строительству хлебозавода ТОО «Ulytay Nan» приступили в сентябре 2017 года. Вся стадия строительства, монтажа и наладки заняла восемь с половиной месяцев. В реализацию данного проекта инвестированы свыше 2 миллиардов тенге. Общая площадь предприятия составляет 2640 квадратных метров.

Как рассказывал бизнесмен во время экскурсии, каждая линия имеет дозатор. В него согласно полученному заданию приходят все ингредиенты: мука, опара, дрожжи. Если будет расхождение от 5 до 7 граммов, то линия останавливается и дает сигнал, на какой стадии чего не хватает. Если все правильно, то тесто передается в тестомес. Тестомес отправляет в тестоделитель. Тесто у нас делит не человек, а автомат. Потом автоматически идет раскатка, тесто поднимается и оттуда идет в печь. В печи температура 220 градусов. Хлеб выходит из нее с температурой 96 градусов. Его остужают в специальном кулере в температуре до 24 градусов. Только после этого хлеб отправляют на фасовку. Если на какой-то стадии будет хоть малейшее отклонение, то, во-первых, линия останавливается, во-вторых, идет звуковой сигнал и мигает красная кнопка. Оператор подходит, и компьютер ему показывает, где произошел сбой. Тяжелого ручного труда на новом заводе нет. Весь процесс механизирован, а за выпечкой следит специальная автоматика.

Новый хлебозавод соответствует всем международным стандартам, полностью отвечает требованиям по цифровизации производства и является одним из современнейших хлебозаводов на территории стран СНГ и Европы. В в Словакии у компании «A-Tengineering» были закуплены комплекты оборудования для тарного хранения, транспортировки и дозирования муки, производство заквасок.

«Уникальность этого хлебозавода - это его качественная работа. Я могу сегодня признаться, что Казахстан опередил Европу. Теперь, чтобы приобрести качественный хлеб казахстанцам не надо ехать в Европу или в Россию. У вас появился свой хлебозавод, который производит одну из лучших в мире хлебобулочную продукцию. Оборудование, которое мы предоставили заводу, отвечают за свое многолетнее качество»,- сказал Президент и владелец компании «A-Tengineering» Петер Киска.

Как отметил учредитель завода, для потребителей региона в хлебопекарне будут выпускаться диетические и высокорецептурные сорта хлеба из муки казахстанского производства цельнозерновых сортов с добавлением семян различных злаков и отрубей.

Хлебозавод «Улытау нан» оснащен современным энергоэффективным оборудованием производства передовых стран Европы. В Италии, Франции, Словакии и Словении было приобретено высокотехнологичное оборудование. К примеру, тестомесильные машины, дежеопрокидыватели, миксер, тестоделители и тестоокруглители, расстойные шкафы, подовая и ротационные печи и другие.

«На сегодня мы работаем с хлебозаводами «Балхаш нан», и «Улытау нан». Но впереди еще много планов по реализации новых проектов. Мы только зашли на казахстанский рынок. Хотели бы принять участие в развитии всей страны, а именно выпуска высокого качества хлеба», - сказал президент компании «Mondial Forni» Алессандро Бинини.

Монтаж и наладку высокотехнологичного оборудования хлебозавода осуществляли европейские специалисты. Два месяца обучения прошли и сформированные производственные бригады местных специалистов. В производственной деятельности хлебозавода будет использована система дуального образования.

«На сегодня на предприятии создано 225 новых рабочих мест, в том числе и для людей с ограниченными возможностями. Для сотрудников предусмотрено максимальное облегчение условий труда и обеспечение их соцпакетом, в который входит также бесплатное питание во время рабочей смены»,- отметил Е. Нигматуллин.

Новый хлебозавод построен в целях реализации экономической стратегии Главы государства Нурсултана Назарбаева, Послания Президента «Новые возможности развития в условиях четвертой промышленной революции», Комплексной программы «Цифровой Казахстан».

Мы сравнили, в Жезказгане в магазинах средняя цена на хлеб составляет 105 тенге. А наш хлеб будет поставляться своим магазинам по 75 тенге, а другим закупщикам по 70 тенге. Наша цель - выпускать качественный продукт по приемлемой цене народу», - отметил Е. Нигматуллин.

Кроме того, на предприятии все желающие могут ознакомиться с технологией производства хлебобулочных изделий. Первыми оценить качество хлеба нового завода смогли воспитанники детских домов и домов престарелых. Всю первую партию продукции направили на благотворительность.

Казахстан. Словакия. СНГ. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 12 июня 2018 > № 2642240


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 12 июня 2018 > № 2642027 Владимир Лисин

«Везёт тому, кто везёт»: правила бизнеса Владимира Лисина

Анастасия Куц

внештатный автор Forbes

Богатейший бизнесмен России — о приватизации, ликвидации зла и личных амбициях

В 2018 году Владимир Лисин F 1 с состоянием в $19,1 млрд возглавил российскую часть списка Forbes. Основному акционеру Новолипецкого металлургического комбината не впервой оказываться на вершине списка богатейших бизнесменов России: он уже был здесь в 2010-2011 годах, а все остальные годы стабильно держится в первой десятке. Лисин редко появляется в публичном пространстве — последний выход сопровождался анекдотом про изнасилование тракториста, рассмешившим Владимира Путина. Forbes вспоминает, что еще говорил глава НЛМК.

Деньги дают только определенную степень свободы, которая связана с выбором бизнеса, инвестиций, с выбором заниматься тем, чем хочешь. Ничего другого они не дают, на мой взгляд. Степень свободы, больше ничего.

Я всегда удивляюсь, когда люди, появившиеся ниоткуда, вдруг начинают рассуждать о сугубо профессиональных проблемах. Не получив образования и прочитав лишь пару книг, рассуждать о том, как руководить предприятием, невозможно.

Один мой коллега подшучивал: ты будешь до бесконечности полировать свои активы. Говорилось это с иронией, конечно, но оказалось, что именно полирование активов дает эффект.

Допустим, я пойду по пути сокращения штата и повышения зарплаты оставшимся работникам. А куда остальные пойдут? Я думаю, они будут стоять за забором, чтобы отнять у своих более удачливых коллег то, что те заработали.

Мы внимательно следим за своими словами. Есть такой принцип в компании: лучше ничего не говорить, а если сказали, то сделать. Многие наши коллеги там прозвякают, тут потренькают, а потом что? Ничего.

Если компании не нужны инвестиции в текущем режиме, зачем их привлекать? Для того чтобы добавить к богатству еще богатство? Это смешно.

Многие ошибки в бизнесе проистекают из нежелания поступиться личными амбициями. Всегда очень сложно менять решение, будь оно техническое, экономическое или политическое. Но для любого руководителя личные амбиции не должны закрывать конечную цель бизнеса.

Глубина оптимизации бесконечна. Рынок никогда не останавливается, и если ты перестаешь крутить педали, значит твой путь — в проигрышную зону.

Медиабизнес — важная составляющая любого общества, а для современной России особо важно, чтобы он тоже мог работать по законам рынка и успешно конкурировать. Путь к гражданскому обществу, модернизации нашего менталитета — здесь, в развитии этой сферы.

В начале процессов приватизации 13% было достаточно, чтобы наладить управление (в компании. — Forbes). Сложнее было изменить менталитет — не «Мерседесы» покупать, а акции. Даже в банках на наши предложения купить акции реагировали не всегда адекватно — спекуляции на валюте были эффективнее и быстрее.

Я точно понимаю, что был прав, когда не пошел по этому пути — брать, брать, брать.

Обсуждать приватизацию 1990-х так же интересно, как тему перестройки и революции. Все это уже история... Хотя оценивать мы можем уже сегодня. Случайные люди могут появиться в любом деле. В бизнесе — то же самое. Ведь многих «героев» 1990-х мы уж и не помним. В этом смысле кризисы очень полезны. Они очищают бизнес, расставляя все по местам.

Для жизни не так много надо денег. Но это сугубо персональная сфера. Вопрос, куда тратишь, далеко не всегда требует публичного обсуждения. Если кто-то потратил деньги на яхту — его личное дело.

На ключевых позициях должны работать настоящие профессионалы, а не люди, разбирающиеся во всем понемножку. Важны не только опыт и образование, но и как раз та самая искомая способность изменяться, адаптироваться. В сумме это и есть профессионализм.

Везет тому, кто везет.

Не надо заставлять людей делать добро, пора заняться ликвидацией зла.

У государства осталось, условно говоря, послевкусие. Раньше оно говорило: у нас есть несколько «национальных чемпионов», мы их поддерживаем, они должны идти на внешние рынки, работать во благо страны и бизнеса. И вдруг выяснилось, что некоторые «национальные чемпионы» — национальные лузеры. Очень горько и неприятно не то что вслух признаться в этом, а просто осознать. И в то же время государство понимает: оно не может быть менеджером везде.

Как только скажу, что все решено (в стратегии развития НЛМК. — Forbes), мне пора будет на пенсию. Стратегия не свод незыблемых правил, она зависит от ситуации.

При подготовке статьи использованы материалы Forbes, Snob, Gorod48.ru

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 12 июня 2018 > № 2642027 Владимир Лисин


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 12 июня 2018 > № 2642026

Школа МИДа. Как опыт в дипломатии поможет построить бизнес

Павел Ачикян

сооснователь и генеральный директор сети бртучечных «Левон'c»

Между предпринимателем и дипломатом гораздо больше общего, чем может показаться на первый взгляд. По крайней мере, когда дело доходит до переговоров

Бизнесмен все время сталкивается с необходимостью взаимодействия с теми или иными людьми на разных уровнях — от персонала до руководителей других компаний. Привлечь инвесторов, нанять нового менеджера, добиться скидки у арендодателя, заключить выгодный договор на поставки поможет умение договариваться.

Исследование британской компании YouGov показало, что местные бизнесмены ежегодно теряют до 9 млн фунтов из-за неумения вести переговоры. Как подсчитали аналитики, в среднем каждая компания могла бы увеличить выручку на 7%, если бы ее ключевые сотрудники умели договариваться.

Внимание к деталям

Безусловно, даже в случае с переговорами есть моменты, когда можно все решить с порога или достаточно просто искусной импровизации. Но если предстоит важная беседа, то к ней обязательно нужно собрать информацию, которая сможет повернуть переговоры в вашу пользу, хотя бы пару важных моментов в случае нехватки времени.

Дипломаты в России — это, прежде всего, специалисты по конкретным регионам и странам, чьи опыт и навыки помогают учитывать все аспекты переговоров, включая культурные традиции. Подобные знания особенно полезны при взаимодействии с иностранными партнерами.

Например, для китайцев еда и прием пищи — очень важная составляющая как в повседневной жизни, так и в ходе делового общения. Китайские партнеры постоянно устраивают обеды и ужины на своей территории, тем самым показывая свое уважение к собеседнику. Именно поэтому отсутствие подобных знаков внимания для них будет расценено, мягко говоря, как невежество и невоспитанность. Для потенциальных китайских партнеров вы можете подготовить прекрасную презентацию, но если не позаботитесь о культурной программе, первое впечатление будет испорчено.

Правильная организация

Дипломаты также тщательно подходят к протоколу, то есть к организационной части переговоров. В крупных компаниях тоже есть службы протокола. При этом в предпринимательской среде не принято излишне заострять внимание на том, кто где сидит или стоит, кто кого встречает, в чьем присутствии подписываются соглашения и так далее. Однако сделки зачастую совершаются на эмоциях, поэтому очень важно сразу задать правильный ритм и атмосферу. В фуд-проектах и сфере гостеприимства подобные навыки — одни из ключевых, поскольку в этом бизнесе много нюансов, которые нужно учесть, чтобы ваш объект исправно работал и приносил деньги.

Про важность грамотной организации. Мой знакомый приехал в составе делегации на серьезные переговоры в европейскую страну. В переговорной на протяжении нескольких часов не работали кондиционеры, а потом их включили, из-за чего на второй раунд переговоров российская делегация пришла простуженная в отличие от их европейских партнеров, полных сил и энергии. Подозрительные перебои с кондиционером, продолжавшиеся все три дня командировки, негативно повлияли на состояние делегатов. Переговоры выдались крайне тяжелыми: любой дискомфорт может помешать анализу поведения партнеров, повлиять на реакцию, интонацию, даже нюансы формулировок, которые в дальнейшем могут использоваться при принятии финального решения.

Дипломаты всегда уделяют много внимания юридическим аспектам. Документы, которые они готовят, могут выражать позицию всей страны, поэтому к формулировкам относятся крайне внимательно. В бизнесе приходится сталкиваться и работать с документами по самым разным направлениям. И здесь не обойтись без соответствующих навыков. Некоторые могут сказать, что для всего этого есть юристы. Но если мы говорим про малый бизнес, то не у каждой молодой компании будут деньги на юриста. К тому же, зачастую нужно действовать весьма оперативно, так что на стороннюю консультацию может просто не быть времени.

Шесть советов для успешных переговоров

Делайте маленькие уступки. Когда вы приходите на переговоры, у вас должна быть заготовлена позиция, которую вы собираетесь продвигать. При этом важно заранее решить, чем вы можете поступиться, а что для вас принципиально. По каким вопросам и до какой степени вы можете откатиться? Эти пункты — ваш рычаг воздействия. Их можно выставлять в качестве уступок и просить в обмен на это какие-то послабления для себя. То, чем вы можете приторговать, поможет отвлечь внимание от тех позиций, которые вам действительно важны.

Соблюдайте спокойствие любой ценой. В бизнесе я часто встречал людей, занимающих на переговорах абсолютно неконструктивную позицию, которую невозможно объяснить логически. В этом случае самое главное — оставаться спокойным, не впадать в гнев или истерику, не кидаться ручкой, а методично доказывать свою точку зрения. Очень часто непробиваемое спокойствие действует на собеседника уговаривающе. Ведите себя уверенно. Если вы запинаетесь, делаете длинные паузы, долго думаете, то доверия к вам будет меньше, чем к человеку, который сидит и спокойно объясняет, подкрепляет свои тезисы твердыми аргументами. Мне часто приходилось сталкиваться с подобным, когда мы участвовали в переговорах по поводу аренды помещения для нашего фуд-проекта. Если вы отправляетесь в ТЦ или к собственнику помещения с вашим новым и пока никому неизвестным проектом, будьте готовы к предвзятому отношению. «Пришли какие-то молодые ребята, неопытные, при этом хотят, чтобы им хорошие условия дали», — рассуждают они. И пытаются сразу вести переговоры с позиции силы. Был случай, когда руководитель ТЦ внезапно переходил на крик и доказывал, что он в этом бизнесе уже 20 лет, рассказывал про бесконечные очереди на каждую локацию, а мы не хотим платить как все. Не стоит эмоционально реагировать на неадекватное поведение. Гните свою линию, но при этом старайтесь не пренебрегать обстоятельствами собеседника полностью.

Ставьте себя на место другого. У вашего оппонента есть свой клубок противоречий и условий, которые ему диктуют стейкхолдеры и другие заинтересованные лица. Ни в коем случае нельзя приходить и доказывать, что только ваша позиция верна. Важно внятно и четко донести до людей, с которыми вы беседуете, зачем это им нужно, что они получат от вашего продукта или бизнеса. Бывает, на это уходит не один раунд переговоров. Но то, что может казаться очевидным вам, не обязательно будет на 100% понятно вашим потенциальным партнерам. Нужно попытаться максимально понять собеседника. И в процессе переговоров объяснить ему, что ваши договоренности только помогут его отношениям с другими партнерами.

Апеллируйте к надежности. Всем нужны более-менее постоянные и надежные партнеры, которые не станут задерживать оплату, не сорвут сроки. Важно показать, что вы готовы быть таким партнером и вам стоит доверять. Например, можно рассказать о ваших прошлых проектах и запусках, показать достижения на реальных примерах. Это может стать серьезным аргументом в вашу пользу. В бизнесе, особенно в фуд-проектах, это весьма актуально. Ротация достаточно активная и постоянство ценится довольно высоко, как и арендодателями, так и поставщиками. Был случай, когда у нас подходил к концу один из договоров аренды, и арендодатель сообщил нам о намерении повысить цену, в связи с чем мы решили закончить сотрудничество с ним. Узнав об этом, арендодатель решил не повышать аренду, так как иметь у себя добросовестного нанимателя ему выгоднее, чем терять деньги и время на поиски нового партнера.

Не тратьте время на тех, кто не принимает решение. Одна из главных задач дипломата — создание базы контактов в стране пребывания и ее развитие. В бизнесе это называется нетворкинг. Именно на дипломатической службе я в полной мере познал важность и силу личных контактов. Вы можете сколь угодно долго обсуждать что-то с представителем потенциального партнера, но так и не решить нужный вопрос или не получить выгодные условия. Просто потому что человек не уполномочен принимать подобные решения или не хочет брать на себя ответственность. Если вы понимаете, что имеете дело с таким посредником, не тратьте на него свои силы — попробуйте самостоятельно выйти на лицо, принимающее решение, используя личные контакты.

Фиксируйте все договоренности. В МИДе все переговоры фиксируются, составляются различные документы: записи бесед, протоколы. Это приучает к практически автоматической обработке информации, а также к фиксированию даже предварительных договоренностей. Как только потенциальный партнер вам что-то пообещал, постарайтесь сразу же заручиться письменным подтверждением. На первых порах хватит хотя бы электронного письма, кратко подводящего итоги предварительных переговоров. Даже если на следующей встрече ваш оппонент вспомнит о данном ранее обещании, всегда есть риск, что он мог не так его понять, интерпретировать или услышать. В этом случае лучше «сверить часы». Кроме того, по ответам на подобные письма можно также понять серьезность намерений другой стороны.

Помните, ваша цель — договориться с партнером на взаимовыгодных условиях. А для этого, возможно, придется маневрировать. Перечисленные приемы, безусловно, помогут вам прийти к успешному соглашению. Однако при этом важно помнить, что переговоры можно назвать действительно успешными в том случае, если ни одна из сторон не чувствует себя проигравшей.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 12 июня 2018 > № 2642026


Казахстан. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 12 июня 2018 > № 2640437

Карагандинский литейно-машиностроительный завод полностью модернизируют к концу года

В ходе рабочей поездки Карагандинскую область посетил председатель президиума НПП РК «Атамекен» Тимур Кулибаев. Он ознакомился с ходом модернизации Карагандинского литейно-машиностроительного завода и осмотрел первый Областной специализированный аллергологический центр, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акимата Карагандинской области.

«К концу 2018 года предприятие будет полностью модернизировано. Здесь уже появилось современное роботизированное оборудование, улучшилось качество, и увеличился объём выпускаемой продукции. На сегодняшний день поставлены и введены в эксплуатацию 287 единиц основного, вспомогательного и измерительного оборудования на сумму 12 млрд тенге. Это приносит реальные результаты: за два года удалось увеличить выпуск продукции с 3,1 млрд тенге до 6,6 млрд тенге»,-рассказала исполнительный директор Карагандинского литейно-машиностроительного завода Maker Александра Нарежнева.

Предприятие заключило контракт с Министерством по инвестициям и развитию РК на получение преференций по освобождению от уплаты пошлин при импорте оборудования.

Тимур Кулибаев отметил достижения завода и его модернизацию. Это способствует повышению конкуренции и наращиванию собственного производства. Он рекомендовал региональной Палате предпринимателей совместно с акиматом области поработать над списком потенциальных местных производителей для включения в единый Реестр отечественных товаропроизводителей.

Ещё одним объектом посещения стал первый Областной специализированный аллергологический центр, созданный в рамках государственно-частного партнёрства.

«Центр площадью 1 300 квадратных метров рассчитан на 100 посещений в смену. Он создан за счёт инвестиций компании Olymp Medical Group. Вложения составили порядка 500 млн тенге, из которой половина - это затраты на современное оборудование. Мы способны определять более 200 аллергенов лабораторными исследованиями, проводим больше 10 видов кожных проб. Услуги пациенты смогут получать бесплатно - по госзаказу», - рассказал генеральный директор ТОО Olymp Medical Group Тимур Сулейменов.

На базе центра открыта кафедра иммунологии и аллергологии Карагандинского государственного медицинского университета. В клинике также проводятся различные научные исследования.

Казахстан. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 12 июня 2018 > № 2640437


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 12 июня 2018 > № 2640418

Два новых школьных стадиона построят в Алматы

К новому учебному году в Алматы построят два современных школьных стадиона, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Проектный офис для фермеров строят в Актобе Проект инвестируется молодым предпринимателем Акылбеком Аккайыром. Бизнесмен решил вложить в строительство спорткомплекса свыше 200 млн тенге в рамках программы государственно-частного партнерства. Школа будет использовать стадион бесплатно с 9.00 до 19.00 часов, в остальное время предприниматель может использовать объект для своих коммерческих целей.

«Мы применяем только самые современные технологии в строительстве. Акцент делаем на сейсмостойкость, удобство и безопасность для детей. Мы закупили самый лучший газон со специальным настилом. Он бактерицидный и обладает амортизирующими свойствами. То есть при падении ребенок не получит ушибов и травм», - говорит бизнесмен Акылбек Аккайыр.

Также он отметил, что при каждом стадионе будут функционировать три футбольных поля, теннисный корт, баскетбольная площадка, кроссфит, беговая дорожка, раздевалка с душевыми кабинами и санузлами. Оба объекта будут сданы в эксплуатацию к сентябрю 2018 года. Вместимость каждого стадиона - до 200 детей одновременно.

Согласно договору, инвестор эксплуатирует объект ГЧП до момента истечения срока - это до 10 лет с возможностью пролонгации, после чего полностью передает его государству.

«Это очень удобный механизм, который используется во всем развитом мире. Бюджет не тратит на него ни копейки, школа получает современную спортивную инфраструктуру, ученики больше проявляют интерес к спорту. С начала года к нам за консультациями обратились более 70 предпринимателей, из них 11 изъявили желание участвовать в программе и подали заявки о включении в перечень проектов ГЧП», - сообщил эксперт по ГЧП Палаты предпринимателей Алматы Аскар Несыпбаев.

Два современных стадиона появятся при городских школах № 95 и №40, которые расположены в Алмалинском и Бостандыкском районах Алматы.

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 12 июня 2018 > № 2640418


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 12 июня 2018 > № 2640411

Для развития МСБ все госуслуги выведут в электронный формат на безальтернативной основе

Сегодня на заседании Правительства РК под председательством Премьер-Министра Бакытжана Сагинтаева рассмотрен вопрос цифровизации МСБ, передает primeminister.kz.

О ходе исполнения мероприятий государственной программы «Цифровой Казахстан» по поддержке малого и среднего предпринимательства доложил министр национальной экономики РК Тимур Сулейменов.

В Послании «Новые возможности развития в условиях четвертой промышленной революции» Глава государства обозначил необходимость цифровизации процессов получения бизнесом господдержки по принципу «одного окна», а также об интеграции информационных систем госорганов в целях перехода оказания отдельных госуслуг по принципу «одного заявления».

«На сегодняшний день на портале egov.kz из 746 госуслуг, оказываемых бизнесу и населению, автоматизированы 452, где зарегистрировано более 6,8 млн пользователей, получившим более 190 млн услуг. Тогда как в мобильное приложение используют более 3,3 млн пользователей, которым оказано более 10 млн услуг», - проинформировал министр.

По его словам, это позволит заменить работу различных экспертных групп и комиссий на автоматизированные процессы, которые исключат вероятность принятия решений на основании субъективных мнений. Наряду с этим, при интеграции информсистем госорганов сократится более 50% документов, полей заполнения и сроков рассмотрения.

В качестве примера Тимур Сулейменов привел инструмент господдержки - предоставление гарантий по кредитам субъектов частного предпринимательства в рамках «ДКБ-2020», где существенно сокращается срок оказания услуги с 15 до 2 рабочих дней, количество запрашиваемых документов - с 8 до 1 вида и полей заполнения - с 59 до 5.

«Таким образом, мы планируем все госуслуги, включая операционные, а также меры государственной поддержки, вывести в электронный формат на безальтернативной основе», - заявил министр.

Вместе с тем, ведется работа по созданию открытой цифровой платформы для бизнеса, где планируется размещать сервисы, необходимые для упрощения принятия управленческих решений и автоматизации внутренних процессов. Это ведение кассового и бухгалтерского учетов, управление персоналом, контроль движения товаров и услуг, мониторинг расходования ресурсов, электронный документооборот и т. п.

«Согласно нашим прогнозам к 2022 году свыше 100 ИТ-компаний опубликуют сервисы на Платформе, из них 10 уже размещены на ней, при этом количество пользователей составит более 150 тыс. субъектов», - сообщил он.

Следующим важным фактором цифровизации МСБ Тимур Сулейменов назвал создание портала «Единое окно» по мерам господдержки МСБ». В рамках этой работы министерствами национальной экономики, сельского хозяйства, по инвестициям и развитию составлен список из 52-х инструментов поддержки, подлежащих оптимизации и автоматизации.

На данный момент проведена полная компьютеризация 15 мер господдержки.

«Создаваемая единая система проверок позволит автоматически, путем заложенных в нее формул выявлять потенциальных нарушителей без человеческого участия, вести электронные протоколы и постановления, отслеживать результаты в онлайн-режиме. В случае нарушения прав со стороны проверяющих органов предпринимателю представится возможность написать жалобу непосредственно в Комитет», - пояснил министр.

Таким образом, данная система позволит сократить количество необоснованных проверок, остановить вмешательство в деятельность добросовестных предпринимателей.

В свою очередь, заместитель председателя правления НПП «Атамекен» Эльдар Жумагазиев проинформировал, что в целях обеспечения повсеместного использования возможностей цифровизации предлагается автоматизировать работу всех ЦОП, созданных в городах и районных центрах.

«Во всех 25 ЦОПах в городах и 189 Центрах поддержки предпринимательства в районных центрах и моногородах будут созданы зоны самообслуживания, которые с помощью консультантов обеспечат доступ к электронным услугам государства и мерам господдержки, для категорий предпринимателей, не имеющих прямого доступа к интернету», - рассказал он.

Э. Жумагазиев также отметил, что для улучшения компетенций бизнесменов, осуществляющих деятельность особенно в сельской местности, с этого года запущена обучающая программа по повышению цифровой грамотности. Обучением ежегодно будет охвачено свыше 15 тыс. предпринимателей, по этой программе на сегодня уже подготовлено более 7 тыс. человек.

Кроме того, со второго полугодия текущего года в пилотном режиме НПП планируется полностью перевести в электронный формат работу Центров обслуживания предпринимателей в Астане и Алматы.

«Автоматизация позволит уменьшить бюджет на оказания нефинансовой поддержки бизнесу, увеличить зоны покрытия, снизить документооборот, оптимизировать численность консультантов. Системная работа в этом направлении уже в текущем году позволит сократить время оказания господдержки и количества требуемых документов на 50% и проверок на 30%, что сократит издержки бизнеса к 2022 году на 8,4 млрд тенге», - заверил Э. Жумагазиев.

В заключение представитель НПП отметил, что реализация возможностей Открытой платформы для МСБ и ежегодное обучение навыкам позволит оцифровать деятельность свыше 300 тыс. предпринимателей.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 12 июня 2018 > № 2640411


Украина. США > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 12 июня 2018 > № 2639530

Микольская уверена, что США отменят стальные пошлины для Украины

Украинские производители могут рассчитывать на исключение из-под действия пошлин поставки в США стали и алюминия. Об этом сообщила замглавы Минэкономразвития, торговый представитель Украины Наталья Микольская по итогам переговоров с представителями правительства США, передает Liga.net.

"Мы считаем, что можем серьезно рассчитывать на исключение из-под действия этих пошлин. Соединенные Штаты довольно серьезно рассматривают аргументы, поданные Украиной", - отметила Н.Микольская.

В МЭРТ подчеркнули, что США уже исключили ряд стран из-под действия пошлин, и Украина намерена стать одной из них.

С 1 июня США ввели пошлины на сталь в размере 25% и алюминий (10%) из ЕС, Мексики и Канады.

Украина. США > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 12 июня 2018 > № 2639530


Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 12 июня 2018 > № 2639529

В ФГИУ назвали ожидаемую сумму поступлений от малой приватизации

Фонд государственного имущества (ФГИ) оценивает потенциальную сумму поступлений от малой приватизации в 1,5-1,7 млрд грн., сообщил и.о. главы Фонда Виталий Трубаров.

"Максим Нефедов (замминистра экономического развития и торговли) ожидает, что от малой приватизации мы получим 3 млрд грн. По нашим скромным подсчетам, сумма может быть не столь оптимистичной, это будет 1,5-1,7 млрд грн.", – сказал он в эфире 5 канала.

При этом он признал, что есть опасения невыполнения плана большой приватизации в текущем году.

"Есть ли шанс, что мы не выполним плановое задание? Да, к сожалению, такой шанс есть. Поскольку мы потеряли полгода времени из-за того, что часть объектов не смогла вовремя стартануть, а часть объектов выпала из списка", – сказал В.Трубаров.

В частности, он отметил, что список большой приватизации на 2018 год не содержит ряда крупных аграрных объектов: "Например, Аграрный фонд или Государственная продовольственно-зерновая корпорация Украины. Они выполняют определенную роль, связанную с продовольственной безопасностью, что не позволяет сейчас эти объекты выводить на приватизацию. И по просьбе министерства (аграрной политики и продовольствия) данные объекты пока мы исключили из этого списка и переносим на 2019 год".

Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 12 июня 2018 > № 2639529


Япония > Приватизация, инвестиции > nhk.or.jp, 12 июня 2018 > № 2639177

Индекс деловых настроений в компаниях Японии упал

Индекс деловых настроений в крупнейших компаниях Японии в период с апреля по июнь оказался отрицательным впервые с начала года.

Министерство финансов и канцелярия кабинета министров провели исследование в отношении около 16 тыс. компаний.

Согласно исследованию, показатель индекса составил минус 2.

Это свидетельствует о том, что все больше компаний ощущают ухудшение делового климата по сравнению с предыдущим кварталом.

Негативные настроения были больше замечены у производителей. Этот факт связывают с ростом цен на исходные материалы и автокомплектующие, а также с застоем в сфере торговли компонентов для смартфонов.

Япония > Приватизация, инвестиции > nhk.or.jp, 12 июня 2018 > № 2639177


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 12 июня 2018 > № 2639134

С начала года экономика выросла на 3,9%

При этом, по данным Тимура Сулейменова, годовая инфляция находится на самом низком значении за последние 3 года

В Казахстане по итогам 5 месяцев 2018 года рост ВВП составил 3,9%. Об этом на заседании правительства сообщил министр национальной экономики Тимур Сулейменов, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Подъем экономики происходит на фоне продолжающего замедления инфляционных процессов и высокой инвестиционной активности. Инфляция с начала года составила 2,4%. Относительно аналогичного периода 2017 года — это ниже на 0,9 п.п. Годовая инфляция зафиксирована на уровне 6,2%, что является самым низким значением за последние 3 года. На 1 июня международные резервы страны увеличились на 1,4% до 90,4 млрд долларов США. Золотовалютные резервы выросли на 1,4% (до 31,2 млрд долларов). Активы Национального фонда выросли на 1,5% (до 59,2 млрд долларов)», — отметил Тимур Сулейменов.

Что сдерживает прямые инвестиции в Казахстан

Министр добавил, что рост в промышленном производстве составил 5,4%, в горнодобывающей отрасли сохраняются набранные темпы развития на уровне 5,6%. Рост в обрабатывающей промышленности — 5,5%. Объемы в сельском хозяйстве не претерпели изменений и сохранились на уровне 3,9%. При этом устойчивая деловая активность в реальном секторе экономики и замедление инфляционных процессов простимулировали рост в сфере услуг на 3,7%.

Инвестиции в основной капитал увеличились на 25,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. «Это обусловлено модернизацией Шымкентского нефтеперерабатывающего завода и реализацией проекта будущего расширения на месторождении Тенгиз. Необходимо отметить, что инвестиционный поток в обрабатывающую промышленность увеличился на 21,5%», — рассказал Тимур Сулейменов.

Между тем, по данным спикера, на низком уровне остается кредитование экономики. «На 1 мая 2018 года кредитование выросло менее чем на 1%, до 12,7 трлн тенге. Небольшое увеличение связано с потребительскими кредитами (рост на 14%, до 4,7 трлн тенге). Однако, объем кредитов бизнесу снизился на 5,4% (до 8 трлн тенге). Снижение кредитования отмечается во всех базовых отраслях экономики (в транспортной сфере на 1,6%, в строительстве — на 8,6%, в сельском хозяйстве — на 15,2%, в торговле — на 21,8%), за исключением промышленности (рост на 6,6%)», — поделился данными глава ведомства.

Тимур Сулейменов также рассказал, что внешнеторговый оборот традиционно сохраняет положительную тенденцию. За I квартал он увеличился на 24,3% и составил 21 млрд долларов.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 12 июня 2018 > № 2639134


Казахстан. Италия. Словакия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 12 июня 2018 > № 2639130

Хлебозавод "UlytayNan", построенный по новейшим европейским технологиям, открылся в Жезказгане Карагандинской области.

"Его проектная мощность составляет 35 тонн продукции в сутки. Предприятие будет обеспечивать качественными хлебобулочными изделиями жителей Жезказгана, Сатпаева, Каражала, посёлка Жайрем, Улытауского района", - сообщили в УВП Карагандинской области.

Сейчас новый хлебозавод производит 19 наименований хлебобулочных изделий. В будущем это количество вырастет до 50.

"UlytayNan" оборудован по последнему слову техники. Почти весь процесс приготовления хлеба и выпечки автоматизирован. Воду очищают физические, химические и ультрафиолетовые фильтры. Муку просеивают и проверяют на влажность и процент клейковины специальные аппараты. Компьютер просчитывает, сколько ингредиентов необходимо для каждого изделия и автоматически подает необходимое количество муки, воды, соли и сахара. Затем к работе подключаются автоматические тестомесы, машинки для нарезки, раскатки и округления теста. Сформированные изделия отправляются в расстойные шкафы, в которых регулируются температура и влажность, и дальше - в ротационные или подовые печи.

В реализацию проекта вложено свыше 2 млрд тенге прямых инвестиций.

"Все оборудование соответствует международным стандартам. Тестомесильные машины приобретены в Италии, у компании Escher. Дежеопрокидыватели, миксер, тестоделители, тестокруглители, подовую и ротационную печи мы купили у итальянской компании MondialForni. В Словакии, у компании "А-Тengineering", закуплено оборудование для тарного хранения ингредиентов, транспортировки и дозирования муки, а также производства заквасок. Кроме того, закуплено немецкое и французское оборудование. За процессом приготовления продукции наблюдают 90 камер. Это исключает риски некачественного производства и человеческий фактор", - рассказал учредитель компании "Хлебозавод "UlytayNan" Ерлан Нигматулин.

На заводе трудятся 225 человек в четыре смены. Условия труда комфортные. Имеются раздевалки, душевые комнаты, столовая с бесплатным питанием. По окончании рабочей смены каждый сотрудник получает бесплатную булку хлеба.

Иностранные специалисты обучили местных работников технологии производства. На заводе будет использована система дуального образования, благодаря которой смогут получить практические навыки и возможность трудоустройства. Кроме того, здесь будут проходить экскурсии для школьников на постоянной основе.

Уникальность производства отметили зарубежные инвесторы. Аналогов завода нет не только в Казахстане и странах СНГ, но и в некоторых страх Европы.

"Здесь используется самое современное оборудование. Могу сказать, что этот завод на 100% один из самых высококлассных в мире. Я показываю его своим клиентам, как образец передового производства", - поделился генеральный директор " A-Tengineering" Петер Киска.

Первая партия хлеба, произведённая на жезказганском заводе, отправится в Дом малютки, детский дом Жезказгана, Центр адаптации несовершеннолетних, в дом юношества, престарелых и инвалидов.

Хлебозавод в Жезказгане стал третьим по счёту, открытый инвесторами в Карагандинской области. Ранее современные хлебокомбинаты были построены в Балхаше и Караганде.

Казахстан. Италия. Словакия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 12 июня 2018 > № 2639130


Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 12 июня 2018 > № 2639126

Казахстан и Китай будут активнее использовать нацвалюты

Страны намерены укреплять сотрудничество в сфере финансов и электронной торговли

Казахстан и Китай расширят сотрудничество в финансовой сфере, увеличат объемы использования национальных валют в торговле и инвестициях. Об этом говорится в Совместном заявлении Нурсултана Назарбаева и Си Цзиньпина от 7 июня 2018 года.

Будет продолжена реализация соглашения между Национальным банком Казахстана и Народным Банком Китая о валютном свопе «тенге/юань», внедрении инновационных методов финансирования и гарантий, эффективном использовании различных инвестиционных платформах, комбинировании инвестиций и кредитов.

Кроме того, стороны договорились укреплять сотрудничество в сфере трансграничной электронной торговли, в том числе учредить механизм взаимодействия в данной сфере. Предполагается создать новую платформу и модель сотрудничества, стимулировать сопряжение национальных программ развития «цифровой экономики».

В документе лидеры приветствовали запуск Международного финансового центра Астана (МФЦА). Стороны поддерживают налаживание стратегического сотрудничества и партнерства между МФЦА, Фондом Шелкового пути и Китайско-Евразийским Фондом экономического сотрудничества. Также выражена поддержка перспективе включения Фонда Шелкового пути в состав акционеров биржи МФЦА. В документе отмечено намерение МФЦА развивать сотрудничество с Азиатским банком инфраструктурных инвестиций.

Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 12 июня 2018 > № 2639126


Казахстан. Китай. Иран. ШОС. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 12 июня 2018 > № 2639122

Казахстанский вояж в Поднебесную

Основные итоги встреч с политической и деловой элитой Китая

Нурсултан Назарбаев совершил очередной визит в Китайскую Народную Республику, в ходе которого Елбасы встретился с политической и деловой элитой Китая, а также принял участие в заседании Шанхайской организации сотрудничества.

Визит главы нашего государства был поделен на две части:

1. Укрепление межгосударственных связей между Казахстаном и Китаем;

2. Дальнейшее развитие «Евразийского геополитического тяжеловеса» — ШОС.

Оба вектора являются важными для Казахстана. С одной стороны — экономическая интеграция, с другой — влияние на мировые и региональные процессы.

Несмотря на разницу в «весе» двух стран, Председатель Си и весь китайский народ оказали довольно теплый прием казахстанской делегации. Ведь Казахстан для Китая — это инфраструктурно-логистический хаб, «окно» в Европу и страны Персидского залива. Именно географическое и геополитическое преимущество стало одним из немаловажных аргументов Елбасы в беседе с действующими и потенциальными инвесторами из поднебесной:

«Казахстан является членом Евразийского Экономического Союза с населением более 180 миллионов человек, где не существует таможенных границ. Через территорию Казахстана проходит 5 железнодорожных и 6 автомобильных международных маршрутов, которые связывают Китай и другие страны Азии с Европой через Россию, Каспийское и Черное моря, а также Иран и Турцию. Это позволяет доставлять грузы в Европу из Китая через Казахстан и обратно за 15 дней, тогда как доставка морским путем занимает в 2−3 раза больше времени».

На сегодняшний день в Средней Азии только Казахстан обладает наиболее комфортным для производителей транзитным потенциалом, который позволяет товарам беспрепятственно преодолевать Великую степь.

Возможно, именно этот фактор сыграл ключевую роль в формировании китайской инициативы «Один пояс, один путь», где важная роль отведена торгово-логистическому коридору Центральной Азии. И это лишь один из немногих аспектов сотрудничества, который обсуждался в ходе государственного визита Елбасы в Китай.

Не без внимания остались и вопросы укрепления сотрудничества в сфере взаимных инвестиций и развития совместных индустриальных проектов. Несмотря на некоторые стереотипные мышления и предрассудки, важно понимать, что за последние 10 лет Китай сделал довольно большие шаги в развитии смарт-технологий и процессе увеличения доли зеленой энергетики. Именно эти два вектора стали ключевыми в Посланиях Президента Казахстана последних двух лет.

В ходе встречи с «капитанами» бизнеса КНР Нурсултан Назарбаев отметил, что в рамках сотрудничества в области индустриализации и инвестиций уже сформирован перечень из 51 проекта на общую сумму около 28 млрд долларов. Обсуждение реализации этого 51 совместного проекта было начато еще в 2015 году. И уже в начале 2018 года, в ходе 14-го заседания Казахстанско-китайской совместной комиссии по сотрудничеству в области индустриализации и инвестиций заместитель председателя Государственного комитета по делам развития и реформ КНР Нин Цзичжэ заявил:

«Сейчас китайские смарт-технологии начали выходить на передовые позиции в мире. И мы готовы делиться нашим опытом, а также включить проекты в сфере цифровизации и „умных“ технологий в совместную программу развития производственных мощностей в Казахстане».

В процессе осуществления указанных проектов активно применяются механизмы проектного финансирования, согласно которым гарантийным обеспечением их реализации является сам проект.

Таким образом, глава Казахстана и Председатель Си запустили очередной экономически выгодный для обеих стран вектор экономического сотрудничества, где немаловажную роль должен сыграть Международный финансовый центр «Астана» — результат многовекторной экономической политики Казахстана, направленный на концентрацию финансовых операций ведущих игроков мирового рынка (инвесторов).

В день начала визита Назарбаева в КНР Государственный банк развития Китая заявил об открытии официального представительства на площадке Международного финансового центра «Астана». Город Астана стал седьмым в мире, и первым в Центральной Азии мегаполисом, где открыто представительство банка. Официальное присутствие Государственного банка развития Китая в Астане поможет практическому сотрудничеству с Казахстаном — предоставлению долгосрочной и стабильной финансовой поддержки организациям и предприятиям.

Формируя благоприятный инвестиционный климат, Казахстан сделал сильный рывок в глобальной конкуренции за китайский капитал и технологии. В этом процессе значимую роль сыграла личность Нурсултана Назарбаева, который пользуется авторитетом как среди политической элиты Китая, так и в народе Поднебесной.

Долгие годы дружбы руководителей двух государств позволили им понимать друг друга, несмотря на различия национальных языков. Злоупотреблять доверием и дружбой — это не инструменты дипломатии Президента Казахстана. Назарбаев — дальновидный политик, который планирует процесс достижения национальных и государственных интересов на несколько шагов вперед.

За всю историю независимости глава Казахстана никогда открыто, играя на публику, не требовал и не указывал другим иностранным лидерам, как им следует поступать. Мировая практика показывает, что обычно, такие разговоры происходят за «закрытыми дверями», где в «бой идут» дипломатические навыки президентов и умение найти компромиссы.

Завершив государственный визит в Китайскую Народную Республику, Нурсултан Назарбаев направился на побережье Желтого моря, где состоялось 18-е заседание глав государств — членов ШОС. Благоприятный природный климат города Циндао и высокий уровень китайского гостеприимства положительно повлияли на атмосферу переговоров в многостороннем формате, в котором впервые приняли участие новые члены ШОС — Пакистан и Индия.

Президент Казахстана, будучи одним из основателей ШОС, в своем выступлении акцентировал внимание на необходимости эффективного использования человеческого капитала стран-участниц для активизации экономического сотрудничества. Это, в свою очередь, должно повлиять на торгово-инвестиционные отношения в рамках ШОС. Для обеспечения прозрачности и повышения оперативности этих процессов глава Казахстана также предложил развивать цифровые технологии и инструменты электронной коммерции.

В ходе своего выступления Назарбаев не забыл о приоритетном для Казахстана направлении — повышении транзитно-транспортного потенциала страны. Для этого Елбасы предложил реализацию Евразийской высокоскоростной железнодорожной магистрали по маршруту Пекин-Астана-Москва-Берлин. Как отметил президент Казахстана, данный проект объединит формат взаимодействия «ШОС — ЕАЭС».

Одной из важных тем обсуждения стал вопрос обеспечения региональной и международной безопасности. Продолжено обсуждение проблем противодействия терроризму и религиозному экстремизму. В данном контексте Нурсултан Назарбаев рассказал о предпринимаемых Казахстаном мерах по поддержке Афганистана и урегулированию конфликта в Сирии.

Также глава государства выразил заинтересованность страны в достижении безъядерного статуса Корейского полуострова и заключении соглашения по иранской ядерной программе. Таким образом, президент Республики Казахстан в очередной раз свою позицию в процессе разоружения ядерных держав и подчеркнул важность развития программ мирного использования атома.

Необходимость усиления региональной и международной кооперации в деле укрепления мира и обеспечения стабильного развития государств обусловлена прежде всего ростом угроз со стороны террористических организаций, а также торгово-экономическим противостоянием ряда стран ближнего и дальнего зарубежья. В этой связи площадка ШОС стала одной из важных платформ для выработки совместных действий не только стран-участниц, но и всего Евразийского континента. И в этом процессе Казахстан продолжает ключевую роль.

Казахстан. Китай. Иран. ШОС. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 12 июня 2018 > № 2639122


Казахстан. Канада > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 12 июня 2018 > № 2639121

Казахстан и Канада договорились о сотрудничестве в космической промышленности, передает Kazakhstan Today.

Канадское космическое агентство и Министерство оборонной и аэрокосмической промышленности РК подписали Меморандум о сотрудничестве в космической промышленности. Это событие состоялось на полях III заседания Казахстанско-Канадского делового совета, прошедшего 11 июня 2018 года в Оттаве, сообщили в Департаменте по связям с общественностью АО "НАК "Казатомпром".

Сопредседателями заседания выступили президент и главный исполнительный директор корпорации Cameco Тим Гитцель и председатель правления "Казатомпрома" Галымжан Пирматов.

В ходе делового совета проведены встречи рабочих групп, в рамках которых обсуждены такие вопросы, как атомная энергетика и гидрогеология, сельское хозяйство и агропродовольствие, транспорт и аэрокосмическая промышленность, горнорудная промышленность и нефтегазовая отрасль.

Как отмечается в сообщении, в мероприятии приняли участие представители государственных органов, дипломатических миссий и бизнеса двух стран. Деловой совет стал важной диалоговой площадкой, где обсуждаются актуальные вопросы дальнейшего развития взаимовыгодного сотрудничества, привлечения инвестиций и реализации совместных проектов в различных отраслях экономики.

Представители правительств двух сторон отметили позитивную динамику товарооборота между Казахстаном и Канадой, а также вклад Канады, как страны, входящей в топ-15 стран по объему иностранных инвестиций в Казахстан.

В заключении участники мероприятия выразили готовность продолжить работу по укреплению деловых связей между странами и расширению двустороннего сотрудничества.

Казахстан. Канада > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 12 июня 2018 > № 2639121


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 12 июня 2018 > № 2639119

В Карагандинской области в текущем году на поддержку предпринимательства путём микрокредитования выделено 5,7 млрд тенге, передает Kazakhstan Today.

Как сообщил аким области Ерлан Кошанов, выделяемые в 2018 году 5,7 млрд тенге рассчитаны на кредитование 1500 новых бизнес-проектов, что вдвое больше по сравнению с прошлым годом.

"Благодаря инициативе главы государства, расширена поддержка массового предпринимательства. В результате по области на микрокредитование впервые будет направлено 5,7 млрд тенге. Будет поддержано около 1500 новых бизнес-проектов, то есть в два раза больше, чем в прошлом году. Это значит, что ещё больше участников программы "Бастау" смогут начать свой бизнес, а это около 2 тыс. будущих предпринимателей", - сказал Ерлан Кошанов на заседании Регионального совета Палаты предпринимателей с участием председателя президиума Национальной палаты предпринимателей "Атамекен". Тимура Кулибаева.

По информации пресс-службы акима, по программе "Дорожная карта бизнеса" в этом году дополнительно к республиканским средствам выделили из областного бюджета 500 млн тенге на субсидирование процентной ставки по кредитам.

Чтобы решить проблему доступности финансов в моногородах, в регионе решили создать областную микрокредитную организацию. "Её кредитный портфель планируется сформировать до 1 млрд тенге. Это позволит профинансировать стартап-проекты на более либеральных условиях, чем банки, в том числе и по залоговому обеспечению", - отметил аким области.

В пресс-службе также сообщили, что на встрече обсуждались вопросы улучшения бизнес-климата и защиты прав предпринимателей.

"Мы видим, что совместная работа с акиматами снимает остроту вопросов, которые стояли несколько лет. Сегодня акцент смещается в другую сторону. Мы посетили несколько предприятий в Караганде и видим, что идёт активное обновление, вкладываются инвестиции в модернизацию производства. Сейчас бизнесмены больше ставят вопросы о доступности финансов", - сказал Тимур Кулибаев.

При этом он отметил активный диалог руководства Карагандинской области с бизнес-сообществом.

Как сообщили в пресс-службе, при акимате Карагандинской области действует Комиссия по вопросам предпринимательства. Консультативно-совещательный орган создан совместно с Палатой предпринимателей. С 2017 года на уровне комиссии бизнесмены подняли 25 вопросов, и по 18 из них удалось найти решение.

"В этом направлении мы пошли дальше. По аналогии с областной комиссией создали КСО во всех 18 городах и районах области. Это позволяет нам доходить до каждого предпринимателя в отдельности, решать его проблемы точечно и оперативно на местах. В случае невозможности решения по месту данный вопрос выносится на уровень области", - информировал Ерлан Кошанов.

По настоянию предпринимателей в открытом доступе размещена электронная карта свободных земельных участков и производственных помещений для реализации новых проектов. На сегодняшний день в ней представлено около 500 объектов.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 12 июня 2018 > № 2639119


Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > offshore.su, 11 июня 2018 > № 2649100

Европейский Совет принял новые правила относительно посредников, которые разрабатывают или продвигают схемы налогового планирования.

На совещании ECOFIN 25 мая Совет принял правила, направленные на предотвращение агрессивного трансграничного налогового планирования.

В новой директиве, касающейся посредников, таких как налоговые консультанты, бухгалтеры и юристы, которые разрабатывают и / или поощряют схемы налогового планирования, сказано, что они обязаны сообщать о схемах, которые считаются потенциально агрессивными. Государства-члены ЕС должны будут автоматически обмениваться информацией, получаемой ими через централизованную базу данных.

Штрафы будут налагаться на посредников, которые не соблюдают новые правила.

Директива устанавливает перечень особых «признаков» для определения типов схем, которые должны быть представлены в налоговые органы. Требование сообщать о схеме не означает, что это вредоносная схема, однако для налоговых органов она может быть интересна для дальнейшего изучения.

Директива предназначена для широкого отражения рекомендаций, выдвинутых ОЭСР в Действии 12 плана действий BEPS.

Министр финансов Болгарии Владислав Горанов, который занимает пост Председателя Совета, сказал: «Новые правила являются ключевой частью нашей стратегии по борьбе с уклонением от корпоративного налогообложения. С большей прозрачностью риски будут обнаружены на более раннем этапе и приняты меры чтобы закрыть лазейки до того, как доходы будут потеряны ».

Государства-члены ЕС будут иметь время до 31 декабря 2019 года, чтобы перенести Директиву в национальные законы и правила. Новые требования к отчетности будут применяться с 1 июля 2020 года. Государства-члены будут обязаны обмениваться информацией каждые три месяца в течение одного месяца с конца квартала, в котором была подана информация. Поэтому первые обмены должны быть завершены к 31 октября 2020 года.

Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > offshore.su, 11 июня 2018 > № 2649100


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > camonitor.com, 11 июня 2018 > № 2648528

Дуальное обучение в Казахстане: опыт и перспективы

В Казахстане уже несколько лет проходит про­цесс внедрения дуаль­ного обучения. В нем наряду с государством активное участие при­нимает и бизнес-­со­общество.

Это вызвано потребностями самого бизнеса, который остро нуждается в современных квалифицированных кадрах. Чтобы получить их, предприятия предоставляют колледжам для обучения свой персонал и технические площадки.

За годы, которые действует программа дуального обучения, достигнут ряд позитивных результатов. В регионах качественно изменилась картина с приемом на работу молодых специалистов. А в целом кадровый резерв страны сейчас испытывает приток свежих сил.

Сейчас механизм взаимодействия выглядит следующим образом.

В нем участвуют несколько сторон – региональные палаты предпринимателей, предприятия и учреждения образования. Эти стороны первоначально заключали между собой меморандумы о взаимодействии. Главная задача в том, чтобы обеспечить прозрачность трудовых отношений. Ведь бизнес-сообщества будут заключать трудовые договоры с учащимися, и все время, которое они проведут на практике, а это два или три года, засчитывается им как трудовой стаж.

За последние годы в разных регионах Казахстана был аккумулирован необходимый опыт, выявлены главные и второстепенные задачи дуального обучения, которые требуют совместного решения со стороны государства и его партнеров в бизнес-среде.

В ближайшие пять лет Казахстан намерен направить на развитие программы дуального обучения около 118 миллиардов тенге. Ежегодно программа будет привлекать 22 000 молодых людей. Это ученики 9-11 классов, которые будут осваивать не менее двух специальностей в различных отраслях экономики.

За эти годы были апробированы и внедрены самые различные формы подготовки кадров через систему дуального обучения. К примеру, только в прошлом году 3258 человек из регионов Казахстана проходили обучение в рамках проекта «Бастау Бизнес», а всего им было охвачено 80 районов Казахстана.

Проект «Бастау Бизнес», реализованный в пилотном режиме в 2016 году, с 1 января 2017 года был принят в качестве инструмента обучения основам предпринимательства в республиканском масштабе после включения в Программу развития продуктивной занятости и массового предпринимательства в декабре 2016 года.

Проект «Бастау Бизнес» охватил 15 тысяч безработных и самозанятых из самых разных регионов страны. Результатом проекта планируется запуск 3 тысяч новых субъектов бизнеса и, соответственно, создание новых рабочих мест.

Наибольшее количество охваченных районов в Южно-Казахстанской (8 районов), Алматинской (7 районов), Восточно-Казахстанской (7 районов), Карагандинской областях (районов), чуть меньше в Мангистауской области (4 района).

Был произведен отбор наиболее подготовленных бизнес-тренеров, который был осуществлен в два этапа. В результате из 134 бизнес-тренеров продолжили двухнедельное обучение 96 бизнес-тренера.

В общей сложности 4118 человек участвовали в этапе тестирования, из них 3258 человек прошли обучение в рамках первого потока обучения.

Для повышения эффективности обучения бизнес-тренеры обеспечиваются едиными учебно-методическими материалами: подготовлено учебное пособие – руководство для бизнес-тренера, рабочая тетрадь на казахском и русском языках.

После завершения практического тренинга для бизнес-тренеров на постоянной основе проводится дистанционное обучение бизнес-тренеров по таким направлениям, как основы финансового моделирования, основы сельхозкооперации, налогообложение для МСБ, психология бизнес-мышления, особенности онлайн-тестирования и другим направлениям.

Запуску проекта предшествовала подготовительная работа: помимо обучения бизнес-тренеров были оборудованы учебные классы, сформированы графики обучения, сформирован контактцентр проекта, созданы рабочие группы по реализации проекта в региональных палатах предпринимателей и районных филиалах РПП.

«Проект «Бастау Бизнес» был включен в Программу развития продуктивной занятости и массового предпринимательства, зарекомендовав себя в качестве эффективного формата обучения в пилотном режиме в 2016 году. Мы считаем, что основным преимуществом проекта «Бастау Бизнес» станет его завершенность – от этапа тестирования, обучения и микрокредитования до дальнейшего сопровождения. Интерес к проекту огромный – за четыре дня в тестировании приняло участие около 3000 человек», – рассказывает заместитель председателя правления Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» Эльдар Жумагазиев.

«Условия микрокредитования привлекательны для стартапов – 6 процентов годовых. Наличие системы гарантирования от государства и установление максимальной суммы кредита в размере до 18 млн. тенге делают проект более привлекательным», – считает Э.Жумагазиев.

Следует подчеркнуть, что формат обучения практический и состоит из 12 модулей. В ходе обучения участник получает необходимые знания для открытия нового и расширения действующего бизнеса под руководством бизнес-тренера в течение 80 часов обучения, а также индивидуальных консультаций (120 часов на одну группу). Участник проекта готовит бизнес-план, который затем защищается в рамках областной комиссии при РПП. Обучению предшествует онлайнтестирование на определение предрасположенности к занятию предпринимательством.

Впервые Национальной палатой предпринимателей было проведено масштабное обучение более 100 кандидатов в бизнес-тренеров по специальной программе на базе Высшей школы экономики КазГЮУ с привлечением бизнестренеров-практиков, представителей финансовых институтов – АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства», «Аграрная кредитная корпорация», а также специалистов НПП «Атамекен», заинтересованных министерств и ведомств.

Для мониторинга обучения создана аналитическая группа для информационно-методической поддержки бизнес-тренеров, реализуется дистанционное обучение бизнес-тренеров в формате вебинаров. Данная группа будет внедрять апробацию нововведений в рамках утвержденной программы обучения.

В целях определения удовлетворенности участников качеством обучения внедряются следующие инструменты: телефонные опросы, введение SMS-анкеты для определения удовлетворенности обучающихся, устанавливаются видеокамеры, планируется внедрение автоматизированного учета посещений.

В этом году Национальная палата предпринимателей РК «Атамекен» начинает обучение по повышению квалификации руководителей высшего и среднего звена в регионах в рамках реализации Единой программы развития и поддержки бизнеса «Дорожная карта бизнеса-2020» по проекту «Деловые связи».

Обучение пройдет в 8 регионах. Проект состоит из двух этапов.

На первом этапе обучение осуществляется внутри страны. Участники пройдут бизнес-тренинги, в ходе которых получат навыки и знания, необходимые для разработки бизнес-плана развития их предприятия под руководством иностранных и отечественных бизнес-тренеров.

Второй этап предусматривает для участников проекта бесплатную тематическую бизнес-стажировку за рубежом, в том числе для установления деловых связей с иностранными партнерами.

Как считают эксперты, система ТиПО Казахстана может послужить хорошим базисом для дальнейшего развития дуального обучения.

Внедрение дуального обучения в Республике Казахстан было отмечено президентом Н.Назарбаевым в качестве одной из важных задач. При этом глава государства указал на необходимость изучения и внедрения опыта дуального обучения передовых стран мира, в частности Германии.

Система ТиПО Казахстана, хотя и испытывает определенные трудности, имеет историю и опыт практического обучения, которые могут послужить хорошим базисом для развития дуального обучения. В течение последних 10 лет в Казахстане был принят ряд экономических и институциональных реформ, а также национальных стратегий развития. Значительные ресурсы, получаемые от экспорта сырья, были направлены на реструктуризацию национальной экономики с целью достижения задачи развития – стать одной из 50 самых конкурентоспособных стран в глобальной экономике. В свою очередь, это привело к существенным изменениям на рынке труда и в требованиях к профессиональному образованию и обучению (ПОО), включая компонент обучения на рабочем месте (ОРМ).

Автор: Тимур Толегенов

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > camonitor.com, 11 июня 2018 > № 2648528


Украина > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 11 июня 2018 > № 2642195

Запорожский металлургический комбинат "Запорожсталь", один из крупнейших налогоплательщиков Украины и Запорожской области, инвестирует в улучшение условий труда для работников, в частности, в 2018 году направит на установку современных климатических систем в производственных и бытовых помещениях 4 млн грн.

Согласно пресс-релизу компании в понедельник, на "Запорожстали" системно реализуют комплексную программу, направленную на улучшение условий труда работников.

Как отмечается, ранее комбинат установил современные крановые кондиционеры в цехах горячей прокатки тонкого листа, холодной прокатки №1, подготовки составов, в сталеплавильном переделе и др.

В 2018 году установят еще пять крановых кондиционеров на участках сталеплавильного производства на общую сумму около 1,5 млн грн.

"Создание комфортного температурного режима в помещениях рабочего быта гарантируют еще 104 сплит-системы, которые будут установлены в комнатах приема пищи и комнатах отдыха, бытовых помещениях агломерационного, цеха горячей прокатки тонкого листа, управлении подготовки производства, цеха водоснабжения, теплоэлектроцентрали и пр. структурных подразделениях. На эти цели будет направлено 2,5 млн грн", - отмечает пресс-служба.

Кроме того, в 2018 году на улучшение условий рабочего быта работников будет направлено около 34 млн грн. В рамках соответствующей комплексной программы капитально будут отремонтированы 19 объектов общей площадью более 6000 кв. м.

"Запорожсталь" – одно из наиболее крупных промышленных предприятий Украины, продукция которого широко известна и пользуется спросом у потребителей на внутреннем рынке и во многих странах мира. Специализация комбината - высококачественный стальной г/к рулон, г/к лист, холоднокатаный лист, х/к рулон из углеродистых и низколегированных сталей, а также стальная лента, черная жесть, гнутый профиль.

Основными потребителями продукции являются производители сварных труб, предприятия автомобильного, транспортного, сельскохозяйственного машиностроения, производители изделий бытовой техники.

Украина > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 11 июня 2018 > № 2642195


Узбекистан. Польша > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Рыба > uzdaily.uz, 11 июня 2018 > № 2642129

7 июня 2018 года в АКИБ «Ипотека-банк» состоялась встреча с участниками прошедшего в Ташкенте бизнес-форума предпринимателей Польши.

С польской стороны во встрече принимали участие заместитель председателя Торгово-промышленной палаты Польши Анджей Пилат, руководитель отдела внешнеэкономических связей Торгово-промышленной палаты Польши Элжбета Войтас, координатор Торгово-промышленной палаты Польши по проектам в Центральной Азии Катажина Каневска, а также представители деловых кругов и руководители крупных промышленных компаний, заинтересованных в установлении прямых связей с узбекскими партнерами.

Темой встречи стало обсуждение перспектив сотрудничества и обмен актуальной информацией в сфере инновационных технологий разведения, выращивания и переработки рыбы.

В Польше хорошо поставлена работа по селекции промысловых рыб, их технологической переработке, кормопроизводству, созданию рыбоводного оборудования. В стране основное внимание уделяют форелеводству и карповодству. Прудовое рыбоводство ведут на высоком научном и биотехническом уровне. Широко используют теплые воды и установки с замкнутой системой водоснабжения. Главные производители товарной рыбы - специализированные рыбоводные хозяйства.

В ходе встречи представители АКИБ «Ипотека-банк» рассказали польским гостям о проводимых в Узбекистане широкомасштабных реформах в банковской сфере, принимаемыми мерами по либерализации экономики и валютного рынка, улучшению деловой среды, поддержке интересов малого бизнеса и частного предпринимательства.

Со своей стороны, представители деловых кругов Польши подчеркнули положительную динамику экономического роста Узбекистана, приветствовали усилия правительства республики по созданию необходимых условий для иностранных инвесторов.

Было также отмечено, что Узбекистан и Польша накопили значительный плодотворный опыт взаимодействия и сотрудничества в различных сферах. Проведение данной встречи в АКИБ «Ипотека-банк» стало новым шагом для развития еще одного направления сотрудничества - содействию налаживания связей между предпринимателями-рыбоводами Узбекистана и Польши, изучению передового опыта в данной сфере, внедрение высокотехнологичных производств и реализация новых инвестиционных проектов, широкий обмен научной информацией по проблемам аквакультуры.

Представители деловых кругов Польши выразили открытость и готовность к расширению взаимодействия в данной сфере.

Стороны рассмотрели возможности сотрудничества в таких ключевых направлениях как привлечение инвестиций для реализации проектов по производству кормов и переработке рыбной продукции. Также, были обсуждены вопросы обмена опытом использования оборудования на предприятиях по переработке рыбной продукции, систем контроля и мониторинга рыбы и параметров воды, обмену информацией о состоянии и особенностях развития рыбоводства и рыбного рынка двух стран.

По итогам переговоров, стороны договорились о поддержании рабочих контактов, а также механизме контроля за исполнением достигнутых на встрече договоренностей. В качестве одного из важнейших аспектов сотрудничества стороны определили меры, направленные на расширение прямых контактов между предпринимателями-рыбоводами двух стран.

В частности, было принято решение рассмотреть варианты сотрудничества между производителями рыбоводного оборудования, рыбопосадочного материала, производителями специализированных кормов.

Планируется также продолжить практику проведения встреч-семинаров для предпринимателей-рыбоводов различных регионов Узбекистана организуемых АКИБ «Ипотека-банк» совместно с Торгово-промышленной Палатой Польши.

По взаимному согласию сторон диалог по обмену опытом рыборазведения и возможностях привлечения инвестиций для реализации инновационных проектов в сфере рыбоводства будет продолжен в самом скором времени, в ходе предстоящего визита делегации узбекских предпринимателей рыбоводов в Польшу.

Узбекистан. Польша > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Рыба > uzdaily.uz, 11 июня 2018 > № 2642129


Казахстан > Экология. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 11 июня 2018 > № 2640483

Как может выглядеть Иле-Алатауский нацпарк в ближайшем будущем

Проект корректировки генплана Иле-Алатауского нацпарка с учетом туристической деятельности и рекреационных нагрузок презентовали на заседании Общественного совета Алматы, передает корреспондент МИА «Казинформ».

На сегодня Иле-Алатауский нацпарк, созданный в 1996 году на основании постановления Правительства, занимает площадь 198669 га. Из них в Алматинской области 178 833 га, а в границах земель города- 19836 га. В границах нацпарка есть участки постороннего пользования общей площадью 1304,257 га. Зона заповедного режима составляет 31,2%, зона экостабилизации с некоторыми допущениями по научной лесовосстановительной деятельности и туризму- 8,2%, зона туристической и рекреационной деятельности- 7,8%. Еще 52,8%- это зона ограниченной хозяйственной деятельности. Таким образом, заповедным режимом охраны охвачено 78 549 га, или 39,4%.

На остальной территории Иле-Алатауского нацпарка возможно развивать туризм в той или иной степени. Сейчас 104 участка на территории Нацпарка находятся в долгосрочной аренде, 25- в краткосрочной, на арендованных участках есть, к примеру, 35 кемпингов, 48 гостевых домов, 4 кафе, 1 конюшня и так далее.

Разработчики проекта- ТОО «Центр дистанционного зондирования и географических систем «Терра» совместно с нацпарком предлагают за счет увеличения числа сдаваемых в аренду участков особо охраняемой территории улучшить инфраструктуру для туристов. Запланировано, к слову, появление 43 новых палаточных кемпингов, 35 гостевых домов, 4 кафе, а также новых туристических комплексов, спортплощадок, этноаула, трейлерного парка и др.

«Что получит город? Основной вид въездного туризма в нашей стране- экологический туризм. Сегодня увеличивается число эко-туристов. И нам в Алматы нужен якорный проект, который бы нам помогал задерживать этих туристов в Алматы. Сейчас иностранные туристы, прилетев в Алматы, сразу уезжают в регионы. Акимат, управление, руководство Нацпарка дали нам возможность открыть на территории парка этно-аул, где могли бы показать традиции. Есть инвесторы, которые готовы построить. Нужно утверждение генплана, чтобы двигаться в этом направлении»,- прокомментировала представленный проект директор Казахстанской туристской ассоциации Рашида Шайкенова.

На данный момент проект не утвержден, но у присутствовавших на заседании общественников и самих членов Общественного совета возник ряд вопросов к разработчикам.

Активист Ажар Джандосова, вспомнив печальный опыт предоставления в аренду земли возле родника в Алмаарасанском ущелье, когда арендатор просто стал взимать плату за проход к нему, спросила директора нацпарка, какие именно участки и на каких принципах выделяются для рекреационных нужд. Членов Общественного совета волновало влияние на экологию, в частности, учитываются ли мировые требования для автокараванинга.

Разработчики проекта корректировки генплана поспешили успокоить защитников природы. Директор нацпарка Дамир Малгельдиев заверил, что все требования к трейлерному парку будут учтены. «По части глав, подразделов не имеем прав никаких изменений вносить, работаем в соответствии с действующими правилами. Что касается развития туризма на ОПТ, долгосрочная-краткосрочная аренда, найден выход, что будут входить инвесторы, брать в долгосрочную и краткосрочную аренду. Эта процедура по всем регионам отрабатывается, но в Алматы нагрузка большая, много нарушений, которые трудно контролировать самому Нацпарку.

По корректировке генплана проводятся совещания с НПП «Атамекен», чтобы входили инвесторы. В Кокшетау часть объектов построили компании. У нас в Алматы таких пока нет, но мы, распределяя участки, выбираем их, смотрим, какие объекты можно, какие нельзя, это все в процессе, чтобы не навредить природе. Да, инвесторы зайдут, создадут их, но эти объекты будут работать как туристические, они для города делают большое дело. В Иле-Алатауском нацпарке уже появляются туалеты, гостевые дома, туристские базы, но этого мало для Алматы. Еще раз повторю, что проект создан в рамках закона»,- сказала замдиректора ТОО - разработчика корректировки генплана Наталья Огарь.

Присутствовавший на встрече руководитель Управления туризма и внешних связей Алматы Ерлан Жайлаубай заметил, что принятие генплана поможет улучшить условия для туристов в Нацпарке.

«Совместно с Иле-Алатауским нацпарком работаем над улучшением доступности парка для туристов. В акимате разработан документ «100 шагов по развитию туризма». Экологический туризм охватывает природное достояние, поэтому мы инициировали вместе с Минсельхозом выход на Общественный совет, хотя законодательно нацпарк не обязан выходить на общественный совет, акимат. То, что обсуждаем - вопрос корректировки генплана, процедуры выдачи земельных участков. На основании генплана вся деятельность нацпарка будет модернизироваться. Если нужны будут изменения в республиканское законодательство по части предоставления земель в аренду, то мы приложим усилия, чтобы инициировать изменения»,- сказал Ерлан Жайлаубай.

Сейчас Иле-Алатауский нацпарк имеет 44 туристических маршрута, реализация генплана предполагает их благоустройство. По замыслу руководства Нацпарка, руководства города, развитие туристической инфраструктуры в нацпарке поможет развить въездной туризм в Алматы и Казахстан, будет больше узнаваемости.

«Нацпарк существует за счет спецсчета, ни одна копейка из бюджета нам на туристов не выделяется- то есть, расходы по уборке мусора, благоустройству ведутся из средств, собранных из экосборов на спецсчет нацпарка. В 2017 году мы заработали 80 млн тенге, в этом году планируем около 100 млн»,- сказал Дамир Малгельдиев.

Напомним, в нацпарке прорабатывают возможность открытия электронных КПП, возможно, что уже до конца лета у алматинцев и гостей города появится возможность оплачивать экосбор при въезде в ущелье Алма-Арасан через карточку «Онай».

Казахстан > Экология. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 11 июня 2018 > № 2640483


Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 11 июня 2018 > № 2640474

Сотрудничество в сфере финансов и электронной торговли будут укреплять Казахстан и Китай

Казахстан и Китай договорились расширять сотрудничество в финансовой сфере, увеличивать объемы использования национальных валют в сфере торговли, финансирования и инвестиций. Об этом говорится в совместном заявлении глав двух государств Нурсултана Назарбаева и Си Цзиньпина от 7 июня 2018 года, сообщает пресс-служба.

В совместном заявлении Казахстан и Китай подтвердили основы политического взаимодействия Две страны продолжат реализацию соглашения между Национальным банком Казахстана и Народным Банком Китая о валютном свопе «тенге/юань», внедрять инновационные методы финансирования и гарантий, эффективно использовать различные инвестиционные платформы, комбинировать инвестиции и кредиты.

Кроме того, стороны договорились укреплять сотрудничество в сфере трансграничной электронной торговли, в том числе учредить механизм взаимодействия в данной сфере. Предполагается создать новую платформу и модель сотрудничества, стимулировать сопряжение национальных программ развития «цифровой экономики». В документе лидеры приветствовали запуск Международного финансового центра Астана (МФЦА). Стороны поддерживают налаживание стратегического сотрудничества и партнерства между МФЦА, Фондом Шелкового пути и Китайско-Евразийским Фондом экономического сотрудничества. Также выражена поддержка перспективе включения Фонда Шелкового пути в состав акционеров биржи МФЦА.

В документе отмечено намерение МФЦА развивать сотрудничество с Азиатским банком инфраструктурных инвестиций.

Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 11 июня 2018 > № 2640474


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь > inform.kz, 11 июня 2018 > № 2640472

О переговорах с ЕБРР по финансированию проекта строительства газопровода «Сарыарка», предусматривающего газификацию Астаны, рассказал министр энергетики РК Канат Бозумбаев, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«В рамках Совета иностранных инвесторов была встреча между президентом ЕБРР и Президентом РК Нурсултаном Назарбаевым, они выразили свое желание и мы подтвердили, что мы с ними в проработке», - сказал Канат Бобузмбаев, отвечая на вопросы журналистов на брифинге.

Он также сообщил суть переговоров.

«Мы хотим, кроме бюджетного финансирования, чтобы в распределительные сети они пошли, это большие деньги, сопоставимые со строительством самого газопровода. Сейчас прорабатывается механизм возможного финансирования со стороны Европейского банка развития и реконструкции и части магистрали. Но там есть проблемы по синхронизации», - пояснил Канат Бозумбаев.

Проблемы по синхронизации возникают, по его словам, из-за времени, необходимого на закупки и корпоративные процедуры.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь > inform.kz, 11 июня 2018 > № 2640472


Казахстан > Экология. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 11 июня 2018 > № 2640471

Даниал Ахметов поручил разобраться с озерными берегами

Месяц дал аким Восточно-Казахстанской области Даниал Ахметов на устранение нарушений Водного кодекса в природоохранных зонах Бухтарминского водохранилища, озерах Окуньки и Сибины, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Положенные по закону «чистых» от застроек 500 метров прибрежной зоны не выдерживает никто, отметил аким. Вопросами «Как быть?» и «Что теперь делать?» он прервал доклад руководителя управления природопользования Медета Нургалиева, который цитировал выдержки из тематических статей природоохранных законов.

«Непонятно, как прошла застройка и приватизация берегов на озерах Окуньки и Сибины. Часть берегов приватизированы предприимчивыми предпринимателями и люди не могут попасть на пляжи, кто выдавал разрешение, если я запретил эту практику и что нам теперь делать?» - спросил он руководителя структурного ведомства.

М.Нургалиев сослался на решение местных исполнительных органов, но его информацию опроверг аким Зыряновского района Нуржан Токсеитов, который сказал, что они выдают разрешение только после согласования с Иртышским бассейновым управлением.

На устранение проблем Даниал Ахметов дал месяц всем участникам этого проблемного вопроса.

Кстати, в этом году за счет средств областного бюджета начата разработка проекта по установлению водоохранных зон и полос на побережье Бухтарминского водохранилища. В частности от поселка Октябрьский в створе реки Урунхайка до причала Алтайская бухта Зыряновского района. (Однако, как отметил глава региона все базы отдыха на данном водохранилище стоят в строгом нарушении норм Водного и Земельного кодексов РК).

В целом, в 2005 - 2018 годах акиматом области проделана необходимая работа по установлению водоохранных зон и полос. Также за счет средств областного бюджета в 2017 году были разработаны проекты по установлению водоохранных зон и полос в поселке К.Кайсенова, а также Аблайкетских озер, в том числе озера Караколь, Коржинколь, Шалкар, Торткара, Садырколь, река Талдыбулак и безымянные ручьи в Уланском районе ВКО.

На сегодня вынесено 54 постановления акимата области. Установлено 1109 км водоохранных зон и 1528 км водоохранных полос, определены границы водоохранных зон и полос и утвержден режим их использования.

Между тем, как уже сообщал Казинформ, незаконная застройка прибрежных зон в Восточном Казахстане имеет давнюю историю, когда еще не были приняты природоохранные законодательные нормативы. К моменту принятия законодательных норм уровень воды, к примеру, в Бухтарминском водохранилище, снизился. Тем самым, проблема как бы отошла на второй план. Но за последние года 3 уровень воды в Бухтарме вновь заметно поднялся, и проблема стала более чем актуальной.

Что касается застройки в прибрежной зоне озера Окуньки и трех Сибинских озер, то там строительство «частных зон отдыха» происходило с последующей приватизацией берегового участка земли.

Казахстан > Экология. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 11 июня 2018 > № 2640471


Казахстан. Швейцария. Италия. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 11 июня 2018 > № 2640435

Бакытжан Сагинтаев встретился с послом Швейцарии в РК

Сегодня в Үкімет үйі Премьер-Министр Казахстана Бакытжан Сагинтаев встретился с Чрезвычайным и Полномочным Послом Швейцарии в РК Урсом Шмидом, передает primeminister.kz.

В ходе встречи обсуждены вопросы дальнейшего укрепления торгово-экономического сотрудничества со Швейцарией в сферах энергетики, фармацевтики, образования, транспорте и финансах, а также реализации ряда инвестиционных проектов.

Премьер-Министром также отмечен значительный транзитно-логистический потенциал Швейцарии. По объему товарооборота с Казахстаном Швейцария занимает 4-ое место среди европейских стран (после Италии, Нидерландов и Франции).

Дипломатические отношения между Швейцарией и Казахстаном установлены 1 июня 1992 года.

За январь-март 2018 г. товарооборот составил 562 987 тыс. долларов (экспорт - 531 266 тыс. долларов, импорт - 31 721 тыс. долларов). В 2017 г. товарооборот составил 3,2 млрд. долларов (экспорт - 3,1 млрд долларов, импорт 138 млн долларов), что на 21% больше, чем в 2016 году.

Общий приток прямых инвестиций из Швейцарии в Казахстан в период 2005-2017 г. составил 20 597,3 млн. долларов.

Объем прямых инвестиций из РК в Швейцарию за 2005-2017 годы составил 823 млн. долларов.

Швейцария является одной из 6-ти стран (после РФ, КНР, Италии, Нидерландов и Франции), в которые за последние 10 лет было экспортировано около 63% от общего объема казахстанского экспорта.

Казахстан. Швейцария. Италия. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 11 июня 2018 > № 2640435


Казахстан. Китай. ШОС > Приватизация, инвестиции. Транспорт > kapital.kz, 11 июня 2018 > № 2639135

China Express Airlines может принять участие в приватизации QAZAQ AIR

Авиакомпании подписали меморандум о взаимопонимании

В приватизации региональной авиакомпании QAZAQ AIR может принять участие китайский перевозчик China Express Airlines. Об этом стало известно на заседании Казахстанско-китайского делового совета в рамках официального визита президента Нурсултана Назарбаева в Китай, сообщили центру деловой информации Kapital.kz в пресс-службе авиакомпании.

«Председатель правления авиакомпании QAZAQ AIR Блэр Трехерн Поллок и председатель правления China Express Airlines Co., Ltd. Лунцзян Ву заключили Меморандум о взаимопонимании по вопросам развития стратегического сотрудничества в сфере международных региональных пассажирских перевозок и возможном участии China Express Airlines в приватизации QAZAQ AIR», — отметили в компании.

Президент Казахстана предложил странам ШОС реализовать мегапроекты

Как сообщил председатель правления QAZAQ AIR Блэр Трехерн Поллок, в рамках подписанного меморандума у двух региональных авиакомпаний появится возможность обсуждения вопросов обмена трансграничным пассажиропотоком и прямых финансовых инвестиций со стороны China Express Airlines в развитие казахстанской авиакомпании.

«Меморандум позволит казахстанскому авиаперевозчику получить прямой доступ к региональному пассажиропотоку из Китая», — отметил Блэр Трехерн Поллок.

При этом Лунцзян Ву подчеркнул важность достигнутых договоренностей для активизации регионального казахстанско-китайского сотрудничества в ходе реализации инициативы «Один пояс, один путь».

Авиакомпания QAZAQ AIR обслуживает региональные маршруты в Казахстане, 100% акций которой принадлежит АО «Фонд Национального Благосостояния «Самрук-Қазына». Китайская авиакомпания China Express Airlines (также известная как Huaxia Airlines) была образована в 2006 году, став первым в Китае частным региональным авиаперевозчиком.

Казахстан. Китай. ШОС > Приватизация, инвестиции. Транспорт > kapital.kz, 11 июня 2018 > № 2639135


Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 11 июня 2018 > № 2638746

В Украине дан старт большой приватизации

Фонд государственного имущества издал 22 приказа о приватизации госпредприятий из перечня большой приватизации. Об этом сообщил руководитель Фонда Виталий Трубаров на своей странице в соцсети Facebook.

"Фонд подписал 22 приказа о приватизации объектов большой приватизации. Это первый большой перечень предприятий для продажи за последние как минимум 10 лет. В ближайшее время начинаем объявление конкурса на отбор советников, чтобы уже осенью выйти на финишную прямую", – написал В.Трубаров.

Далее должны быть приняты решения о приватизации по каждому объекту из перечня.

Ранее Кабмин опубликовал распоряжение о приватизации 23 объектов большой приватизации.

Как сообщалось, 9 июня премьер-министр Владимир Гройсман заявил, что уже в этом месяце начнут продавать небольшие предприятия из списка малой приватизации.

Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 11 июня 2018 > № 2638746


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter