Всего новостей: 2292101, выбрано 21450 за 0.173 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 1 ноября 2017 > № 2371146

В рамках программы "Рухани жангыру" в Алматинской области на сегодня реализуется 308 социальных проектов на сумму около 37 млрд тенге, передает Kazakhstan Today.

К примеру, в селе Ащибулак Енбекшиказахского района семья Сабировых восстановила заброшенный парк. Уроженец Кербулакского района, частный предприниматель Хасан Абуев строит начальную школу в родном ауле. Открыт мемориальный музей "Батыр бабалар" в селе Кыргауылды Карасайского района, на который меценаты региона выделили 465 млн тенге. Кроме того, в селе Шамалган благодаря меценату 17 семей из числа социально уязвимых слоев населения получили собственное жилье, проинформировал аким Алматинской области Амандык Баталов в ходе брифинга в СЦК.

На брифинге также было отмечено, что в ноябре в Алматинской области запланировано проведение форума земляков-инвесторов "Менін Жетісуым", что способствует увеличению количества социальных проектов, отметили в пресс-службе акима региона.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 1 ноября 2017 > № 2371146


Казахстан > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 1 ноября 2017 > № 2371142

По инициативе акимата Акмолинской области на прилавки ряда магазинов Кокшетау начались первые прямые поставки продукции от местных сельхозтоваропроизводителей. Проект в первую очередь направлен на стабилизацию цен на социально значимые продовольственные товары, а также расширение ассортимента продаваемой продукции, способного удовлетворять потребностям сегодняшнего дня, передает Kazakhstan Today.

Из 19 социально значимых продовольственных товаров, список которых утвержден постановлением правительства РК, 13 наименований продуктов будут представлены в рамках проекта "Кокшетау онімдері". Проекта уже на начальном этапе поддержали не менее 20 магазинов в различных микрорайонах Кокшетау, на прилавках которых будет реализовываться продукция акмолинских производителей. В перечень предлагаемых товаров вошли овощи, мясомолочная продукция, хлебобулочные изделия, растительные масла и многое другое, рассказали в Региональной службе коммуникаций управления внутренней политики Акмолинской области.

Достоинством проекта является решение вопроса поддержки региональных товаропроизводителей, которые обеспечивают гарантированное и устойчивое снабжение населения области органической продукцией, отличающейся не только качеством, но и доступностью цен для широких слоев населения.

По данным РСК, местные товаропроизводители активно поддержали проект и уверены в том, что продвижение их качественной и конкурентоспособной продукции на рынок создаст новые возможности для качественного развития отечественного бизнеса.

Казахстан > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 1 ноября 2017 > № 2371142


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kt.kz, 1 ноября 2017 > № 2371136

Сегодня в Астане прошел брифинг акима Алматинской области Амандыка Баталова, на котором он рассказал о социально-экономическом состоянии региона, передает корреспондент агентства.

Баталов отметил, что по объему валовой продукции сельского хозяйства Алматинская область занимает первое место в республике с удельным весом 17%.

"В области выращивается 97% всей сои страны, 64% - кукурузы и сахарной свеклы, 37% - плодов и ягод, 25% - овощей. Производим 20% мяса, 13% молока и 23% яиц", - сказал аким.

Он подчеркнул, что область вернула себе славу свекловодческого региона страны и планирует в этом году получить рекордные 350 тыс. тонн урожая сахарной свеклы. По словам акима, урожай позволит полностью покрыть потребность региона в сахаре.

"Наша цель - дальнейшее увеличение производства сахара для удовлетворения потребности всей страны", - сказал Баталов.

По данным акимата, в текущем году в АПК области было привлечено 36 млрд тенге инвестиций, что на 31% больше, чем в прошлом году. Площадь сельхозкультур достигла 948 тыс. гектаров. За счет применения передовых технологий урожайность сельхозкультур, по сравнению с 2008 годом, в среднем выросла на 34%.

Баталов сообщил, что для дальнейшего увеличения орошаемых земель и восстановления ирригационных сетей привлекаются займы Исламского банка развития, выделяются средства из республиканского и местного бюджетов. В текущем году начата реализация пилотного проекта в четырех районах области на общую сумму 18 млрд тенге.

"Большим подспорьем стало решение вопроса восстановления Кызылагашского водохранилища с подвешенной площадью 7 тыс. гектаров. В результате к 2020 году будет дополнительно вовлечено в оборот 126 тыс. гектаров поливных земель, что позволит увеличить объем продукции на 80 млрд тенге", - сказал аким.

Одним из достижений АПК области он назвал ореховые сады, высаженные на 1280 гектарах.

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kt.kz, 1 ноября 2017 > № 2371136


Чехия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > radio.cz, 31 октября 2017 > № 2382920

51% гособлигаций Чехии в руках заграничных инвесторов

Антон Каймаков

Большая часть чешских государственных долговых обязательств находится в руках заграничных инвесторов. Об этом свидетельствуют данные Министерства финансов страны. Упоминаемый показатель вырос с 46,1% в конце августа до 51,35% в конце сентября 2017 года. Заграничным владельцам принадлежат государственные облигации на общую сумму 693 миллиарда крон (26,7 миллиарда евро).

Последний рекорд по объему долговых векселей Чехии, принадлежащих иностранцам, был зарегистрирован в июне 2017 года – 47,62%. Повышение интереса к чешским государственным облигациям специалисты приписывают расчету инвесторов на укрепление курса чешской национальной валюты после окончания интервенций Чешского национального банка.

Чехия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > radio.cz, 31 октября 2017 > № 2382920


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 31 октября 2017 > № 2379635

В центре Южно-Казахстанской области - Шымкенте открылась школа робототехники. Это мероприятие реализуется выпускниками Назарбаев университета из Астаны, выигравшие государственный грант в рамках программы "Дорожная карта бизнеса - 2020". После того, как первый проект по сборке роботов был успешно реализован в столице, креативные ребята решили обучить шымкентских детей азам создания кибермашин, передает Zakon.kz

Выпускники, получившие безвозмездный грант в размере 3 млн.тенге на выделенные средства арендовали помещение, закупили необходимую технику. По словам одной из руководительниц проекта Саодата Естияровой, они будут обучать детей всем основам робототехники. Методика успешно апробирована в Астане.

«За 4 месяца обучения, дети научатся собирать электромобили и квадрокоптеры. Также ребят обучат программированию, 3D-моделированию и печати, созданию гаджетов, приложений и разработке сайтов. Что важно, обучение процессу программирования будет происходить в игровой форме. Так, дети лучше усвоят знания», - говорит руководительница проекта и выпускница Назарбаев университета Саодат Естиярова.

Следует подчеркнуть, в школу детей принимают с 5-7 лет. Курс длится 4 месяца. Стоимость обучения за 1 месяц-15 тысяч тенге.

Как отмечают представители областного управления предпринимательства, индустриально-инновационного развития и туризма, государственные гранты в рамках программы «Дорожная карта бизнеса 2020» предоставляются субъектам малого и среднего бизнеса, в том числе, начинающим предпринимателям. Вместе с этим, гранты на безвозмездной и безвозвратной основе выдаются женщинам, инвалидам и лицам старше 50 лет для реализации новых бизнес-идей в приоритетных секторах экономики и отраслях обрабатывающей промышленности.

«Максимальная сумма гранта для одного предпринимателя составляет 3 млн. тенге. Финансирование мер поддержки в форме грантов осуществляется из средств местного бюджета. За весь период реализации программы выдано 96 грантов на общую сумму 300 млн. тенге. Из них в 2017 году выдано 10 грантов на 29 млн. тенге»,- сообщил руководитель отдела управления предпринимательства, индустриально-инновационного развития и туризма Усен Исаев.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 31 октября 2017 > № 2379635


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 31 октября 2017 > № 2379588

В ЕНПФ рассказали об инвестиционном портфеле фонда

По итогам 9 месяцев с начала 2017 года чистый инвестиционный доход, распределенный на счета вкладчиков, превысил 462 миллиарда тенге, передает Zakon.kz со ссылкой на пресс-службу ЕНПФ.

В фонде напомнили, что инвестиционный доход по пенсионным активам зависит от ситуации на финансовых рынках и стоимости финансовых инструментов, в которые Национальным банком РК были инвестированы пенсионные активы.

В целях обеспечения сбалансированного уровня доходности в долгосрочной перспективе НБ РК в своей инвестиционной стратегии придерживается концепции диверсифицированного инвестиционного портфеля, который состоит из различных финансовых инструментов.

Всего по состоянию на 1 октября 2017 года пенсионные активы ЕНПФ, находящиеся в управлении НБРК составили 7 544,70 млрд тенге, что на 864,56 млрд тенге больше, чем на начало года, когда этот показатель составлял 6 680,14 млрд тенге (прирост порядка 13%).

При этом средневзвешенная доходность к погашению долговых финансовых инструментов, находящихся в инвестиционном портфеле пенсионных активов ЕНПФ, по состоянию на 1 октября текущего года составила 7,8% годовых.

На 1 октября 2017 года основную долю в портфеле – 43,27% – составляют государственные ценные бумаги РК, текущая стоимость которых составила 3 264,72 млрд тенге. На втором месте по объему инвестированных пенсионных активов находятся облигации банков второго уровня Казахстана, чья доля в портфеле равна 16,77%. Текущая стоимость этих облигаций составила 1 265,47 млрд тенге. На третьем месте - облигации квазигосударственных организаций РК. Их стоимость составила 852,85 млрд тенге, а доля в портфеле пенсионных активов – 11,3%.

Структура инвестиционного портфеля пенсионных активов ЕНПФ, находящихся в доверительном управлении, выражена в национальной валюте (71,12%), в долларах США (28,28%) и в российских рублях (0,49%).

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 31 октября 2017 > № 2379588


Казахстан. США > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > newskaz.ru, 31 октября 2017 > № 2374733

Из Казахстана ушел инвестор: Минэнерго не договорилось с AES Corporation

Американская энергетическая корпорация AES Corporation, за 20 лет работы вложившая в экономику Казахстана 400 миллионов долларов, уходит с энергорынка. И в Минэнерго, похоже, не испытывают глубоких сожалений по этому поводу

Катерина Клеменкова

Официально объявленная причина ухода AES из Казахстана – истек срок действия концессионного договора, подписанного в 1997 году.

На официальном сайте министерства энергетики РК эта новость была опубликована под заголовком "Казахстан вернул в государственную собственность два стратегически важных объекта, ранее принадлежавшие американской компании".

Почему AES и Минэнерго не смогли договориться

В апреле этого года из европейского стратегического бизнес-подразделения AES пришло сообщение: корпорация продает Усть-Каменогорскую и Согринскую ТЭЦ, однако планирует продолжить свою работу в энергетическом секторе Казахстана посредством эксплуатации Усть-Каменогорской и Шульбинской ГЭС. В сообщении также говорилось, что AES ведет переговоры с правительством Казахстана по продлению концессии, но… договориться не смогли.

Почему правительство и инвестор не договорились о продлении концессии, ни с той, ни с другой стороны не сказано было ни слова. А после возвращения в собственность Казахстана двух ГЭС у АES не осталось активов в республике, и компания приняла решение покинуть страну.

"В задачи AES Corporation входили стабильная работа и модернизация энергообъектов. В принципе, корпорация со своими задачами справлялась. Почему же правительство не продлило контракт… − сложно сказать. Про AES Corporation столько публикаций в Казнете, что если их читать, то чувство такое, что речь идет не об энергетической компании, а об ОПГ. Верится в такое с трудом! Ведь она проработала у нас в отрасли целых 20 лет", — высказал свою точку зрения политолог Замир Каражанов в беседе с корреспондентом Sputnik Казахстан.

Противостояние: государство VS инвестор

В 1997 году AES пришла в энергетику Казахстана сразу масштабно — у корпорации оказались четыре ТЭЦ — Усть-Каменогорская, Лениногорская, Семипалатинская и Согринская, а также Экибастузская ГРЭС, еще в концессии на 20 лет две гидроэлектростанции — Усть-Каменогорская и Шульбинская. Кроме того, AES управляла тепловыми сетями в Усть-Каменогорске, а с июня 1999 года и двумя региональными энергетическими компаниями (РЭК), в Усть-Каменогорске и Семипалатинске.

Руководители компании заявляли о намерении вложить в развитие энергетики приличные инвестиции. Только в Усть-Каменогорскую ГЭС инвестиционные обязательства корпорации составляли 50 миллионов долларов, а в Шульбинскую – 410 миллионов долларов.

В реальности все оказалось не так красиво. Отношения американской корпорации с казахстанским анитимонопольным ведомством (АРЕМ) с первых лет работы оставляли желать лучшего. Иностранные менеджеры сетовали на то, что чиновники не хотят воспринимать их доводы: что износ по республике достаточно высокий, что инвестиций не может быть при дешевой электроэнергии и прочих, на взгляд западных менеджеров, очевидных вещах. Но АРЕМ упорно отстаивал низкий тариф.

С другой стороны государственные органы душили корпорацию штрафами. Когда AES вернул в госуправление АО "ВК РЭК" и ТОО "Шыгысэнерготрейд", выяснилось, что ТОО "Шыгысэнерготрейд" должно государству штрафов на общую сумму 3,2 миллиарда тенге.

Впрочем, методы AES по "выколачиванию" долгов с потребителей тоже были отнюдь не гуманными: печатали в газетах фамилии должников, а по ТВ крутили ролик "Пришло время судов".

Устькаменогорцы до сих пор помнят, как из-за долгов AES отключил отопление тепличному комбинату в пригородном поселке Согра – снег продавил крышу теплиц, растения были заморожены – все хозяйство было уничтожено за несколько дней.

Но наиболее резкую реакцию, как со стороны администрации области, так и населения, вызвал валютный кредит, который казахстанская AES получила от своей головной фирмы под 35,2% годовых.

Предыстория этого "разоблачения" такова. Чтобы выяснить, почему инвестор постоянно фиксирует убытки, в начале 2000-х министерством энергетики и минеральных ресурсов РК была организована проверка деятельности AES. Изучив полученные данные, директор департамента электроэнергетики и угольной промышленности министерства Несипкул Бертисбаев заявил: "Полученный иностранный кредит съедает всю прибыль, превращая высокорентабельные предприятия в убыточные, и как следствие — государственный бюджет недополучил специальные платежи от чистой прибыли". По мнению Бертисбаева, при продолжении такой политики предприятие очень скоро окажется банкротом, основным кредитором которого будет компания AES Сантри Пауэр Лимитед.

Кроме того, в выводах правительственной комиссии указывалось, что в течение трех лет иностранные инвестиции в развитие ГЭС не вкладывались.

Инвестиционные обязательства

Инвестиции в энергоактивы гидроэлектростанций AES начала осуществлять лишь спустя 14 лет.

Как сообщается на сайте инвестора: "Компания исполняет все свои инвестиционные обязательства и планомерно реализует долгосрочную программу по модернизации и реконструкции основных средств".

Наиболее крупные инвестпроекты датируются 2011-2017 годами. Именно в последние годы на Усть-Каменогорской ГЭС были произведены капитальные ремонты зданий и сооружений, реконструкция оборудования открытого распределительного устройства. На Шульбинской ГЭС также были произведены капитальные ремонты основного и вспомогательного оборудования. Завершены работы по отделке генераторного зала здания ГЭС, по устройству ливневой канализации и еще построено пожарное депо четвертого типа на два автомобиля.

"Честно сказать, я не очень знаком с подробностями, но могу предположить, что то, что иностранные хозяева называют "инвестициями", на самом деле является поддержанием эксплуатационного состояния станции. Ведь за столько лет там что-то ветшало и требовало замены. За все годы ни одна из станций не обзавелась современным высокотехнологичным оборудованием. Более того, все, что было сделано, было сделано за счет тарифа, — уверен экономист Петр Своик. – Но повторюсь, я высказываю предположения, не зная многих подробностей, а вот Минэнерго, многие годы подряд делающего ставку на привлечение в электроэнергетику и в целом в ЖКХ инвесторов, пора бы уже отчитаться — много ли появилось инвесторов и сколько они вложили своих средств".

"Я видел работу AES, которую они провели в Восточном Казахстане. Они, можно сказать, восстановили энергосектор. Но здесь надо понимать, что этот инвестор пришел в Казахстан зарабатывать деньги, а не трудиться из чистого альтруизма. Бизнес есть бизнес, и свои капиталовложения они в любом случае должны вернуть, а еще и заработать", — подытожил многолетнюю деятельность американской корпорации в Казахстане CEO EEnergy.Media Тимур Турсунов.

Казахстан. США > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > newskaz.ru, 31 октября 2017 > № 2374733


Россия. СКФО. ЮФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 31 октября 2017 > № 2373121

ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД») инвестировало в строительство и модернизацию вокзальной инфраструктуры Северо-Кавказской железной дороги (СКЖД, филиал ОАО «РЖД») более 460 млн рублей. Об этом сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

В настоящее время продолжается модернизация вокзального комплекса Ростов-Главный. Работы ведутся на второй пассажирской платформе и фасаде служебно-бытового корпуса, где находятся комнаты длительного отдыха. Завершено строительство досмотровой зоны входного контроля на Привокзальной площади.

Также идет строительство транспортно-пересадочного узла Гудермес, в рамках которого ведутся работы по отделке внутренних помещений вокзального комплекса, производится монтаж систем отопления, электроснабжения, связи.

Завершается модернизация кассовых блоков вокзала Минеральные Воды.

Кроме того, возобновлены проектные работы по реконструкции вокзального комплекса со строительством транспортно-пересадочного узла в Грозном. Завершены проектные работы по капитальному ремонту здания вокзала Тихорецкая, пассажирских платформ вокзалов Туапсе, Новочеркасск, Шахтная.

Модернизация инфраструктуры вокзальных комплексов позволяет повысить качество обслуживания пассажиров на Северо-Кавказской железной дороге.

Ирина Таранец

Россия. СКФО. ЮФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 31 октября 2017 > № 2373121


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 31 октября 2017 > № 2372471 Александр Зайцев

Ложный выбор. Стоит ли бежать из корпоративного рабства в собственный бизнес

Александр Зайцев

Executive coach, основатель и старший партнер компании «Территория Тренинга»

Что, если к управленцу вдруг приходит осознание, что ему чужд корпоративный мир? Возможно. Но вот в чем дело: почти всегда человек, добравшийся до позиции директора по развитию или CЕO в крупной компании, имеет склонность к жизни в бизнес-иерархии

Среди расхожих предубеждений против корпоративной карьеры — ее якобы рабовладельческая сущность. Муссируется стереотип не только в «хижинах», но и во «дворцах». Он устойчив настолько, что имеет свойство действовать как самоисполняющееся пророчество.

В своей практике я регулярно встречаюсь с запросом на стратегическое целеполагание в карьере. Он бывает как внятно сформулированным, так и скрытым.

У многих «первичная жалоба» сводится к тому, что, банально говоря, «рутина заела». Управленец с головой в текучке, теряется в догадках, как погряз в ней, и порывается избавиться от нее. По крайней мере, такая мотивация лежит на поверхности. Однако в большинстве случаев при тщательном рассмотрении выясняется, что погруженность в микроменеджмент — не от того, что руководитель плох и не умеет расставлять приоритеты. Даже по пристрелочному общению становится видна его способность принимать смелые рациональные бизнес-решения: ему эту текучку сбросить с плеч — плевое дело. Только вот не сбрасывает. Потому что она в его глазах — ценность. Потому что словно заполняет пустоту, которая кажется гораздо страшнее привычных тягостей.

В жерло авралов, в воронку рутины себя бросают, чтобы не задаваться вопросами о планах на будущее. Когда выкарабкиваешься бог весть откуда на последнем дыхании, никто, включая твоего внутреннего критика, не осмелится упрекнуть тебя в том, что ты не маршируешь, насвистывая бодрый мотивчик, к цели.

Приходят ко мне и с осознанной потребностью в стратегическом целеполагании. Скажем, человек занимает топовую или «предтоповую» позицию. Он преуспевает, однако куда смотреть и куда двигаться дальше, ему не ясно. Вернее, ясно, но в ироническом смысле: «Ясно, понятно». Иными словами: «Похоже, нет выхода, который меня устроит».

Однажды ко мне обратился глава регионального департамента крупной компании добывающей отрасли. Самокритичный, он едва ли не с порога признал тактические пробелы в своих компетенциях. Впрочем, восполнить их было как раз сравнительно легко. В сухом остатке запрос выглядел так: «Я буксую на месте и не понимаю, что делать дальше». Вроде бы логичная мысль — занять в компании следующую позицию, вызвала у моего собеседника отторжение. Когда речь зашла о том, какая альтернатива его текущей карьере гипотетически возможна, он в первую же минуту обмолвился о запуске собственного бизнеса.

Другой мой клиент (из крупной госкомпании) со сходной проблемой был полновесным топом. Он мне пересказал мне разговор со своим руководителем. Потеряв мотивацию, не в состоянии начертить себе «дорожную карту», он пришел обсудить свои терзания с боссом. И тот принялся рассуждать чрезвычайно здраво:

— Ладно, а давай-ка прикинем, какие вообще у тебя пути. Самый очевидный — перейти на аналогичную позицию в компанию нашей специфики и нашего уровня? Ну, таких по России не больше десятка. Да и, скорее всего, выйдет шило на мыло. Податься в госуправление — вариант. Но там дела делаются иначе, и, по-моему, не твое это. Открывать свой бизнес — риск. Шансы вырастить компанию вроде нашей и того ниже…

Мудрый босс ободрил дезориентированного подчиненного и посоветовал искать другие резервы для мотивации. С чем человек ко мне и пришел. Он в глубине души и сам знал, что обдумывает шаги, сомнительные в его же собственном мировосприятии. Только как найти исчезнувший смысл, было загадкой.

Но давайте вернемся на шаг назад — к вариантам выбора. Их число и впрямь конечно. Обычно первым на ум приходит открытие собственного бизнеса. Кто-то примеривает на себя костюм дорогостоящего консультанта. Ни в том, ни в другом пути нет ничего дурного. Однако, когда мы начинаем анализировать их, чаще всего вскрывается, что через тяготение к ним проявляется неудовлетворенность нынешним положением дел.

В чем же причина неудовлетворенности? С фасада все благополучно. Казалось бы, достойный пост, достойный доход. График напряженный, ну да он и у рядового продажника напряженный, и курьеры в мыле носятся. Двигаясь через систему вопросов — когда быстрее, когда медленнее, — мы с клиентом на удивление часто приходим к тому, что корпоративную жизнь он трактует как вид рабства.

Это воззрение поразительно распространено. Недаром существует и проект «Антирабство»; идея витает в воздухе. Видят люди у себя на ногах кандалы, жгуче мечтают их сбросить — дадим беднягам ножовку. Старт бизнеса и переход в статус консультанта привлекают тружеников крупного бизнеса не чем иным, как флером свободы. Хочется тешить себя грезой: бросай кирку, операционный директор, беги, CFO, беги — и «свобода вас примет радостно у входа».

К сожалению, в подавляющем большинстве случаев мы имеем дело не с осознанным стремлением, а с навязанным извне стереотипом, далеким от реальности; психологи сказали бы «интроецированным». Сверх того, «коллективное бессознательное» услужливо подсовывает человеку другую лжепрописную лжеистину — о свободе предпринимателя. Мало кто критически осмысляет меру свободы, доступную бизнесмену. Тот же, кто подобный анализ провел и счел открытие своего дела единственным приемлемым для себя выходом, обычно берет и… открывает дело; конечно, мы говорим об опытных руководителях, а не о Васисуалиях Лоханкиных эпохи постправды.

На месте искреннего желания оказывается погоня за миражом благополучия. В действительности, когда мы с клиентом вплотную подступаемся к вопросу, в чем вольны предприниматели, а в чем нет, тот нередко первым признает, что ограничений тут бывает и поболее, чем в корпорации.

Для начала: серьезный бизнес обыкновенно делается в партнерстве. Есть крылатое выражение: «Имеешь партнера — имеешь хозяина». Разумеется, ты ему не подчиняешься, однако обязан согласовывать с ним свои действия. А согласование — это явное ограничение свободы. Пусть вы почти во всем сходитесь (что редкость), но — обязан, и точка.

Да и собственно от бизнеса трудно быть свободным. Распространено, особенно среди тех, кто всю жизнь трудится в найме, мнение, будто бизнесом можно, даже желательно управлять, лежа в шезлонге на тропическом острове. Мой опыт и опыт моих клиентов чаще подтверждает обратное: едва отлучившись от бизнеса, ты вступаешь в зону риска. При наличии партнеров, которые продолжают заниматься компаний, это чревато недовольством с их стороны; тебя могут выдавить из дела, или бывшие соратники тоже охладеют к общему детищу. Бывает также, что контроль над бизнесом фактически переходит в руки менеджмента, а, как известно, цели управленцев и акционеров никогда не совпадают полностью.

Когда уместно, я даю тем, кого консультирую, задание — составить бизнес-план. Ни к чему не обязывающий, но такой, чтобы было не стыдно показать его потенциальному инвестору. Квалификации моих подопечных хватает на то, чтобы сделать неплохой документ с внятным стратегическим анализом. Тем не менее по завершении мини-проекта девять из десяти, а то и четырнадцать из пятнадцати признавались, что уже поняли — дальше игровой ситуации дело у них не пойдет.

В общем, даже если не принимать в расчет технические и финансовые трудности, связанные с организацией собственного бизнеса, надо признать, что абсолютной свободой тут и не пахнет.

То же касается и превращения в эксперта или дорогого консультанта. Один из моих подопечных фантазировал: «Три недели загораю во Вьетнаме, на неделю возвращаюсь сюда, консультирую — и обратно во Вьетнам». Мечты! Частный консультант вынужден поддерживать гораздо более тесный контакт с клиентами, чем его коллеги из корпоративного мира. А уж «обрабатывать» потенциальных заказчиков приходится еще деликатнее и тщательнее.

Хотя главное — другое. По существу, только что описанный мною путь — это форма фриланса. При фрилансе человек сам для себя является ресурсом (шутки ради можно назвать эту модель MOHR — my own human resources) и продает его. Пока работает, то есть торгует своим ресурсом, получает доход. Но стоит ему прерваться, как денежный поток иссякает, а с последними рублями или долларами уходит и свобода.

Мои клиенты, люди в массе своей рассудительные, парируют: более безопасно перейти в разряд консультантов, после того как создал подушку безопасности или обеспечил себе ренту. Я отвечаю, что для выполнения их плана нужно хотя бы несколько лет оттрубить на топовой позиции, получая вдобавок щедрые бонусы. Это условие вступает в противоречие в первичной посылкой — сбросить корпоративное ярмо.

Упираемся мы снова в то, что пространные — безумные ли, разумные ли — рассуждения о запуске своего бизнеса, о консалтинге, о других способах вырваться из текущей бизнес-парадигмы в большинстве случаев не продиктованы рациональными соображениями. Если ни одна из перебранных стратегий не привлекательнее статус-кво, отчего же люди с таким азартом за них цепляются? Значит, здесь и сейчас им по-настоящему плохо.

Почему им плохо? Причин несколько. Одна — банальная настолько, что было бы смешно, не приводи она к столь плачевным последствиям. Дело в крайней степени утомления, а в моей терминологии — в отсутствии правильно выстроенного energy management. И если отладить «систему энергооборота», то он начинает трудиться на совершенно другом уровне драйва. Причем, если человека тревожил вопрос о текучке, то он после этого, как правило, отпадал сам собой: человек успевает делать куда больше прежнего, у него освобождается время на стратегические приоритеты, в результате чего появляется возможность ставить четкие цели на будущее. В основном карьерные. Правда, несколько моих подопечных после «починки» укреплялись в намерении построить собственный бизнес, но уже с по-настоящему осмысленным подходом, без идеализации.

Не редкость ситуации, в которых корень всех бед — просчеты в менеджменте. Человек не сумел или не успел грамотно выстроить управленческий процесс, и его начинает заваливать задачами. Он все острее чувствует свою неэффективность. Вскоре под гнетом вины уже блокирует размышления о дальнейшем движении, а отсутствие стратегии, как было сказано ранее, стимул погрузиться в рутину по самую маковку. Порочный круг.

Впрочем, и при таких психологически-деловых хитросплетениях часто удается найти способ реструктурировать execution. У одного моего клиента все попытки внедрить разумные управленческие схемы потерпели крах. Он, с его слов, испытывал чувство, что возводит замок из песка, вдруг набегает волна, башни и стены разрушаются не до основания, но крепость надо достраивать, и так день за днем.

Копнув поглубже, мы установили, что ценность моего клиента как управленца в той компании, где он трудился, заключалась не в том, чтобы регулировать в ручном режиме рутинные процессы, а в том, чтобы решать нетривиальные задачи, причем на высоком уровне. Для работодателя было разумно использовать его именно во втором качестве, в то время как он фокусировался на своей ценности в отлаживании процессных аспектов бизнеса. В очередной раз потушив три пожара и предотвратив два землетрясения, он вспоминал: проклятье, надо возвращаться к «быту», а сил-то на него нет. Когда мы вместе поняли, что его сильная сторона — кризисный менеджмент, он меньше чем за месяц делегировал рутинные функции своим подчиненным и перестал страдать.

Возвращаясь к заголовку: выбор между свободой и карьерой, на мой взгляд, действительно ложный. Никакого «или — или». Пытаться сделать такой выбор — все равно что ответить утвердительно или отрицательно на сакраментальный вопрос «Вы уже перестали пить коньяк по утрам?». Чем бы мы ни занимались, нашей свободе есть предел. Так что решение перебираться из корпоративного мира во фриланс или в свой бизнес должно быть осознанным, выстраданным, просчитанным. Если же это сиюминутный порыв, его следует подвергнуть анализу и сделать выводы. В большинстве случаев мы приходим к тому, что нужно заниматься собственной карьерой и, чтобы не загнать себя до смерти (как минимум до клинической депрессии), совершить несколько шагов:

наладить свой energy management;

при необходимости перестроить управленческие процессы вокруг себя;

задуматься, что нужно для того, чтобы сделать следующий шаг в карьере.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 31 октября 2017 > № 2372471 Александр Зайцев


Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > tpprf.ru, 31 октября 2017 > № 2372339

Энергетики отвечали на вопросы предпринимателей.

В Рязанской торгово-промышленной палате состоялся «круглый стол» по вопросам платежей за тепло-, электроэнергетические ресурсы. В нем приняли участие руководитель управления ТЭК и ЖКХ администрации города Рязани, представители ПАО «Рязанская энергетическая сбытовая компания», МУП «РМПТС», ООО «Рязанская городская муниципальная энергосбытовая компания» и представители бизнеса – потребители энергоресурсов.

Открыла заседание президент Рязанской ТПП Татьяна Гусева. Она проинформировала, что у рязанских предпринимателей имеется много вопросов к энергетическим компаниям по оплате за электроэнергию и тепло, и они попросили Палату организовать встречу с энергетиками. Поэтому мы и собрались.

Директор ООО «Салон недвижимости» Ольга Ситникова попросила представителей ООО «РГМЭК» прокомментировать требование договора с потребителями, согласно которому электроэнергию могут отключить, если плата за нее не поступит за два месяца подряд.

– Бывают же случаи, когда у предпринимателей на счету нет средств для оплаты потребленной энергии и задолженность возникает не по нашей вине, – сказала Ольга Ситникова. – Это вовсе не значит, что я являюсь злостным неплательщиком в течение, например, полугода. Как только деньги от клиентов поступают, я сразу же расплачиваюсь. Почему энергетики никогда не входят в положение потребителя, а сразу же стремятся применить жесткие меры?

На вопрос ответили представители «РГМЭК» гарантирующего поставщика электрической энергии на территории города Рязани – заместитель директора по реализации электрической энергии Ирина Прошлякова и начальник отдела Алена Никитина. Они объяснили, что ограничения в поставке электроэнергии сейчас предусмотрены за любую задолженность по оплате. А приостановить подачу энергии согласно законодательным актам можно при наличии задолженности в размере, превышающем сумму двухмесячной оплаты. Неплательщика заранее предупреждают об этом, и отключение энергии, как крайнюю меру, применяют в единичных случаях. За неуплату потребителей энергосбытовые компании, сами в свою очередь, могут быть оштрафованы, сказали представители «РГМЭК».

Участники «круглого стола» поинтересовались, почему предоплату за электроэнергию приходится делать каждый месяц, а цена потребленной электроэнергии постоянно меняется? Ценообразование в электроэнергетике совершенно непонятно потребителю, заявили предприниматели.

– Цена электроэнергии действительно, каждый месяц меняется, – подтвердила Ирина Прошлякова. – Она состоит из четырех составляющих, из которых только оптовая цена энергии на рынке является нерегулируемой. Три остальные составляющие практически являются стабильными, Это – стоимость услуги за передачу энергии, которая изменяется примерно раз в полгода, сбытовая надбавка и прочие услуги.

От чего зависит цена энергии на оптовом рынке энергии и мощности? Как объяснил исполнительный директор ПАО «РЭСК» Сергей Кузьмин, на ее величину влияют многие показатели: результат работы электростанции, переток энергии из другой ценовой зоны, цена и вид топлива электростанции, загрузка станции, режим работы – ночной или дневной и многое другое. Оптовую цену энергии очень трудно спрогнозировать. Поэтому потребители не знают, какой будет цена потребленной энергии за предыдущий месяц.

Свои претензии к МУП «РМПТС» высказала директор ООО «Пульсар» Надежда Гришинева:

– Наш офис расположен в цокольном этаже жилого многоэтажного дома (это – бывшее общежитие Рязанского радиозавода по улице Электрозаводской, 51), приборов отопления у нас нет, помещение не отапливается, а плату за тепло нам начисляют неизменно каждый месяц, – заявила Надежда Гришинева. – Причем, стояки, которые проходят через наш офис, постоянно рвутся, и мы ремонтируем их за свой счет, чтобы предотвратить затопление.

– Вы являетесь собственником части земельного участка, на котором расположен дом, поэтому с вас, как и со всех других собственников требуют оплату за тепло, – подчеркнул начальник управления энергетики и ЖКХ администрации города Рязани Игорь Ковалев.

Он объяснил, что выходом из этой ситуации могла бы быть установка счетчика потребления теплоэнергии в помещении офиса для последующего перерасчета. Однако, по нормативным актам установить такой счетчик в своем помещении предприниматель не может, если нет общедомового счетчика. Что же, ситуация тупиковая?

Кстати, проблема установки общедомовых счетчиков в городе Рязани также довольно остра, заметили участники заседания, так как они слишком дороги. Для пятиэтажного жилого дома прибор обойдется в 360 тысяч рублей, – за такую цену его продает рязанская фирма-производитель – и точность его показаний зависит от ряда условий.

Что касается жалобы руководителя ООО «Пульсар», то начальник отдела сбыта МУП «РМПТС» Светлана Кучарина пообещала разобраться в этой запутанной ситуации.

Еще одна важнейшая тема заседания касалась установленной для Рязани нормы потребления теплоэнергии. Как подчеркнула Татьяна Гусева, нормативы потребления коммунальных услуг по отоплению, принятые на территории Рязанской области, намного выше, чем в других регионах. Причем, в самом невыгодном положении оказались жители малоэтажных домов с жилой площадью до 700 кв. метров. Нормы потребления теплоэнергии, принятые для них РЭК, намного выше, чем для жителей многоэтажек.

– Мы побывали во многих «двухэтажках», – сказала Татьяна Гусева. – Они представляют собой старый, нередко аварийный фонд, там нет возможности установить приборы учета тепла. Жителями малоэтажных домов часто являются престарелые люди, им приходится платить по 4 тысячи рублей в месяц за тепло. Чтобы поддержать таких жителей, правительство области в качестве меры социальной поддержки предусмотрело в бюджете на компенсацию за превышение коммунальных платежей 52 миллиона рублей. Но население выбрало из этой суммы за год только 5 миллионов. Около 50 тысяч семей в Рязани остались без компенсации. Люди плохо осведомлены о порядке компенсационных выплат, кроме того, получить их они могли только в течение 6 месяцев. Нам удалось, наконец, добиться пересмотра сроков выплаты компенсации. Теперь компенсацию можно получить в течение всего года, если нет задолженности.

В завершение заседания его участники однозначно высказались о необходимости соблюдать платежную дисциплину в отношениях с энергетиками и о том, что тарифная политика должна быть более прозрачной.

Рязанская ТПП

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > tpprf.ru, 31 октября 2017 > № 2372339


Россия. СКФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 31 октября 2017 > № 2372337

Лицом к лицу: власть и бизнес встретились на форуме «Ставрополье-бизнесу – бизнес Ставрополью».

27 октября 2017 г. в Ессентуках состоялся ежегодный бизнес-форум «Ставрополье бизнесу – бизнес Ставрополью». В его работе приняли участие первый заместитель председателя Правительства СК Иван Ковалев, глава г. Ессентуки Александр Некристов, министр экономического развития региона Валерий Сизов, президент Торгово-промышленной палаты Ставропольского края Борис Оболенец, бизнес-омбудсмен СК Кирилл Кузьмин, сопредседатель Ставропольского краевого отделения Общероссийской общественной организации «Опора России» Павле Мрвалевич, руководитель краевого Фонда поддержки предпринимательства Александр Орешков, заместитель председателя ставропольского отделения «Деловая Россия» Денис Слинько, главы муниципалитетов, руководители региональных Фондов поддержки предпринимательства и более 200 представителей бизнес-сообщества края.

Организаторами Форума выступили НО «Фонд поддержки предпринимательства в Ставропольском крае» и Союз «Торгово-промышленная палата Ставропольского края».

Главная тема форума – государственная помощь малому и среднему бизнесу как фактор развития экономики страны и региона.

На сегодняшний день в крае сформирована базовая система государственной поддержки малого и среднего предпринимательства, представляющая собой комплекс правовых, организационных и финансовых механизмов. Однако, далеко не все предприниматели в курсе «событий»: большинство вопросов из зала касались именно частичного и полного отсутствия информационной поддержки (особенно «на селе»). Решить вопрос предложено путем создания информационного рассылочного пула, где будет собрана вся актуальная информация о действующих формах господдержки в крае.

В рамках конференции глава Железноводска Евгений Моисеев презентовал инвестиционный потенциал города. В своем выступлении градоначальник акцентировал внимание на внедрении ряда муниципальных практик по созданию благоприятного инвестиционного климата на территории Железноводска. При этом отмечается потребность города-курорта в более активном продвижении в рамках развития городов КМВ.

Для всех участников форума работал консультационный центр «Территория бесплатных консультаций», где специалисты всех региональных Фондов предоставляли необходимую информацию для предпринимателей.

«Выход из тени»

Теневой бизнес – бич сегодняшней экономики. Как заметили эксперты круглого стола «Выход из тени. Преимущества легального бизнеса», такой проблемой страдает в основном легкая промышленность в крае. 70 % такого производства состоит «в тени».

Каким образом бороться с этим? По мнению президента ТПП СК Бориса Оболенца, ситуацию может изменить реформа в действиях проверяющих и надзорных органов. К примеру, сократить число проверок бизнеса, стабильно уплачивающего налоги в региональный бюджет.

– И власть, и МСП, и общественники заинтересованы в легализации бизнеса. В то же время, те самые 30 % систематически страдают от бесконечных проверок надзорными органами. Пока власть, бизнес и надзор не образуют единую команду, работающую по принципу «не навреди», ситуация не изменится, - заметил Борис Оболенец.

О Фондах

Помощь в финансировании беспокоит бизнес не меньше (вопросы из зала в рамках заседания). На этот счет в крае функционирует Фонд микрофинансирования субъектов малого и среднего предпринимательства в Ставропольском крае, который предоставляет предпринимателям микрозаймы на льготных условиях.

По словам министра экономразвития СК, краевой Фонд микрофинансирования предоставляет микрозаймы до 3 млн. рублей по ставкам от 1% до 11% годовых на срок до 3 лет.

На Ставрополье также создана система поручительств (гарантий) для обеспечения доступа к кредитным ресурсам. Этим занимается Гарантийный фонд поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в Ставропольском крае.

Информационно-аналитическую, консультационную и организационную поддержку внешнеэкономической деятельности малого и среднего предпринимательства оказывает Фонд поддержки предпринимательства в СК.

Народные промыслы

На территории Форума раскинула свою экспозицию выставка народных промыслов «Ремесло Ставрополья». Интересу участников представлены куклы ручной работы, глиняные и гончарные изделия местных умельцев, ювелирные украшения, ткацкие и плетеные работы.

Экспонаты можно было не только созерцать, но и приобрести на память. Традиционно, выставка народных промыслов вызывает повышенный интерес среди гостей благодаря неизменной колоритности и эксклюзивности своих экспонатов.

Итоги

– Подобные встречи это – эффективная площадка для открытого диалога власти и бизнеса. Совместно здесь можно обсудить существующие проблемы, найти способы их решения, определить перспективы. Ведь успехи бизнеса во многом определяют экономическое развитие и социальную стабильность региона, – отметил глава Ессентуков Александр Некристов.

Гости форума отметили значительный рост количества предприятий малого бизнеса на Ставрополье за последний год. Этот факт говорит о том, что условия, созданные в регионе приемлемы для эффективной работы. Несмотря на это, остаются темы, требующие серьезной проработки: взаимное доверие власти и предпринимательства, коррупция, выход бизнеса из тени, степень социальной ответственности.

Многие вопросы были поставлены на личный контроль в Министерстве экономического развития СК и бизнес-омбудсмена Ставропольского края.

Участникам Форума представилась возможность не только обсудить наболевшие вопросы, но и пройти обучающий мастер-класс от Дениса Нежданова (президент корпорации бизнес-тренинга «Nezhdanov-group.ru») и познать секреты создания лидерской компании.

По-традиции, подобные мероприятия не проходят без розыгрыша спонсорских призов и памятных подарков. В этом году партнерами Форума стали ГК «БлокПОСТ», «Atwa Collection», «Buhzon», Центр развития персонала «Бизнес-класс», Санаторно-курортный комплекс «Русь», ООО «Юридический центр «Триумф», Салон «Оптика» (г. Ессентуки).

ТПП СК также благодарит Федеральный медиахолдинг «1St M1 Invest», телеканал «26 регион», информационное агентство «News Tracker», бизнес-омбудсмена СК Кирилла Кузьмина, ПАО «Промсвязьбанк» за активное участие в информационном и спонсорском продвижении Форума «Ставрополье бизнесу – бизнес Ставрополью».

ТПП Ставропольского края

Россия. СКФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 31 октября 2017 > № 2372337


Россия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > mid.ru, 31 октября 2017 > № 2371820 Сергей Лавров

Выступление и ответы на вопросы Министра иностранных дел России С.В.Лаврова на встрече с членами Ассоциации европейского бизнеса в Российской Федерации, Москва, 31 октября 2017 года

Уважаемый г-н Штерцель,

Уважаемый г-н Шауфф,

Дамы и господа,

Рад очередной возможности выступить перед членами Ассоциации европейского бизнеса. Наш ведущий уже сказал, что это мое восьмое выступление в вашем кругу. Если такие встречи по-прежнему представляют для вас интерес, то я только рад отвечать на ваши приглашения. Мне кажется, что это очень полезный деполитизированный диалог, откровенный разговор, который помогает искать дополнительные точки соприкосновения наших интересов, укрепляет взаимопонимание.

Высоко ценим приверженность всех здесь присутствующих расширению сотрудничества с Россией, готовность реализовывать совместные проекты в самых разных областях – от энергетики до высоких технологий. В нашем лице вы всегда имеете сторонников и добрых друзей, желающих помогать вам комфортно заниматься бизнесом в России. Об этом совсем недавно в Сочи подробно говорилось на встрече Президента России В.В.Путина с «капитанами» немецкого бизнеса, в которой также принял участие Президент Казахстана Н.А.Назарбаев.

Говоря о ситуации в мире, в последнее время уже стало банальным констатировать, что она не становится проще. Не урегулированы старые кризисы и конфликты, появляются новые вызовы безопасности. Особую угрозу для всех представляет беспрецедентный всплеск международного терроризма. Пока мировому сообществу так и не удалось сформировать широкую антитеррористическую подлинно глобальную коалицию под эгидой ООН, к чему Россия готова и неоднократно призывала. Серьезное беспокойство вызывают порой непредсказуемые действия Администрации США в том, что касается фактически дезавуирования участия Вашингтона в Совместном всеобъемлющем плане действий по иранской ядерной программе, а также все чаще звучащие из США угрозы решить ядерную проблему Корейского полуострова исключительно военным, силовым путем.

По нашей оценке, одна из основных причин нарастания нестабильности в мире – неготовность узкой группы стран во главе с США к подлинно коллективной работе на основе равноправия, взаимного уважения и учета интересов друг друга. Мы наблюдаем систематическое пренебрежение основополагающими принципами Устава ООН, включая применение силы в обход ее Совета Безопасности, что нанесло серьезный ущерб глобальной и региональной стабильности, способствовало распространению экстремистской и террористической идеологии. То, что мы сейчас видим – подрыв государственности многих стран Ближнего Востока и Северной Африки, воцарение там хаоса – это прямой результат авантюр в Ираке, Ливии, а теперь и в САР.

Негативное влияние на мировую торговлю оказывают откровенные попытки использовать односторонние санкции в качестве средства недобросовестной конкуренции в нарушение норм ВТО и многочисленных резолюций Генассамблеи ООН, осуждающих односторонние нелегитимные методы принуждения.

На этом фоне отношения между Россией и Евросоюзом развиваются неравномерно. С одной стороны, наметились положительные подвижки в ряде областей. После более чем двукратного сокращения товарооборота за последние три года мы наблюдаем рост взаимной торговли за восемь месяцев нынешнего года, который составил 25%. Это солидный результат, даже несмотря на то, что он относится к низкой базе. Активизировался политический диалог. В июле «на полях» саммита «Группы двадцати» в Гамбурге состоялась очередная встреча Президента России В.В.Путина с Председателем Еврокомиссии Ж.-К.Юнкером. Поддерживаем регулярные контакты с Высоким представителем ЕС по иностранным делам и политике безопасности Ф.Могерини. Проводятся экспертные консультации по вопросам, представляющим обоюдный интерес, в частности Брюссель по понятным причинам проявляет стремление говорить с нами по проблемам миграции, реадмиссии. Мы к этому готовы, но считаем правильным восстанавливать более комплексно все наши секторальные диалоги, которые были заморожены в одностороннем порядке нашими есовскими коллегами.

В то же время, конечно, нужно констатировать, что возвращению российско-есовских связей на траекторию поступательного развития пытаются помешать. Мы видим, кто это делает. Наблюдаем деструктивную линию достаточно немногочисленной, но очень агрессивной и настроенной русофобски группы европейских государств. Они пытаются разыгрывать внутри Евросоюза антироссийскую карту для решения своих узкокорыстных геополитических задач. Без единого доказательства, как вы знаете, нас обвиняют во вмешательстве в выборы не только в США, но и в европейских государствах. Недавно нас обвинили в том, что в Москве принимаются решения, какого министра назначат в ЮАР. В общем нет предела фантазии.

Для противодействия выдуманной опасности со стороны Москвы создаются различные структуры антироссийской направленности, такие, как «Группа стратегической коммуникации – Восток», которая будет функционировать в составе Европейской внешнеполитической службы, а также многонациональный «центр передового опыта» в области борьбы с «гибридными» угрозами в Хельсинки. Я недавно встречался с Министром иностранных дел Финляндии Т.Сойни, спросил у него, чем будет заниматься этот центр. Он сказал, что, наверное, всеми гибридными угрозами и что они были бы рады, если бы Россия сотрудничала с этим центром. Это был устный контакт, нас туда никто не приглашал. Если пригласят, то, наверное, это будет интересно. Пока, по крайней мере, такого приглашения не поступило. Эти шаги по созданию различных структур, борьбе с гибридными угрозами, СМИ напоминают охоту на инакомыслящих и вряд ли будет способствовать восстановлению доверия.

Озабоченность вызывают попытки этих узкокорыстных сил в ЕС политизировать и подорвать энергодиалог между Евросоюзом и Российской Федерацией. Звучат обвинения, что ЕС попал в чрезмерную зависимость от российских энергоносителей, и это несмотря на то, что доля российского газа на европейском рынке абсолютно сопоставима с норвежской – примерно 1/3 от общего объема. Предпринимаются попытки дискредитировать совместные проекты, такие, как «Северный поток-2», хотя его реализация призвана значительно снизить транзитные риски, укрепить энергобезопасность Евросоюза, внести вклад в развитие экономик стран ЕС. Ведь только на этапе строительства «Северного потока-2» будет задействовано около 200 компаний из 17 государств-членов.

Вызывает недоумение затея некоторых членов Еврокомиссии навязать ей решения о необходимости получить переговорный мандат на заключение с Россией специального соглашения по «Северному потоку-2». Это абсолютно безосновательно. На то, что нет каких-либо оснований для экстерриториального применения права ЕС в акватории Балтийского моря, четко указала юридическая служба Еврокомиссии. Совсем недавно к такому же выводу пришла и юридическая служба Совета ЕС. Считаем, что введение новых правовых норм исключительно для СП-2 означает дискриминацию инвесторов этого проекта по политическим мотивам. Кстати, в Дании, как я понимаю, этого и не пытаются скрыть и уже даже одобрили соответствующий закон. Думаю, что он уникален в практике нормотворчества в отношении экономических и энергетических проектов.

Растущие потребности государств Южной и Юго-Восточной Европы в энергоносителях могло бы удовлетворить продление второй ветки «Турецкого потока» на территорию Евросоюза. Мы видим значительный интерес к этому со стороны целого ряда правительств стран ЕС. Мы к этому готовы, однако учитывая неудачный опыт с «Южным потоком», собираемся приступить к такой работе по выводу «Турецкого потока» на территорию Евросоюза только после получения твердых юридических гарантий от Брюсселя.

Я все-таки надеюсь, что здравый смысл должен возобладать, ведь в сфере энергетики мы – естественные, взаимозависимые партнеры. Многолетние бесперебойные поставки российских углеводородов в Европу обеспечивают экономикам стран-членов ЕС значительные конкурентные преимущества, не говоря уже о том, что за последний год экспорт российских энергоносителей в Европу достиг исторически рекордных объемов.

Уважаемые дамы и господа,

В столь просвещенной аудитории вряд ли стоит подробно говорить о том, что попытки изолировать Россию, наказать её за самостоятельный внешнеполитический курс, заставить изменить его провалились и никогда не могли завершиться успехом. В экономике закрепляются позитивные тенденции, что удостоверяется в последних обзорах Всемирного банка и МВФ.

На фоне восстановления экономического роста открываются новые возможности для иностранного бизнеса в России, в том числе для компаний, которые представляете вы. Основным препятствием на этом пути теперь остается навязанная американцами санкционная спираль. Обратили внимание, что в своем выступлении в Комитете Европарламента по международной торговле г-н Шауфф отметил ущерб от санкций для промышленности стран-членов ЕС, поскольку на смену европейским на российский рынок приходят производители из других регионов мира. Это объективные факты, тут даже спорить не приходится.

Под предлогом борьбы с российской угрозой в Вашингтоне не только стремятся подлатать т.н. «трансатлантическую солидарность», заставить европейцев повысить расходы на оборону, но и продвинуть свои экономические и энергетические позиции в Европе, потеснить наши с вами совместные проекты в энергетике, Россию на рынке вооружений, на что направлена последняя обнародованная порция санкций. Как отметил Президент России В.В.Путин в ходе выступления на заседании международного дискуссионного клуба «Валдай», некоторые «даже не скрывают, что используют политические предлоги и поводы, чтобы продвинуть собственные чисто коммерческие интересы».

Насколько антагонизация России необходима европейцам – решать им самим. Знаем, что в политических и, особенно, в деловых кругах стран ЕС все чаще звучит недовольство такой ситуацией. О необходимости восстановления диалога с Россией неоднократно говорил Председатель Еврокомиссии Ж.-К. Юнкер, в т.ч. на конференции, которая состоялась в начале октября в Люксембурге. Думаю, что рано или поздно эти слова должны воплотиться в практические дела.

На фоне этих событий приходится слышать спекуляции о том, что Россия заинтересована в слабом Евросоюзе, стремится расколоть его. Это не соответствует действительности. Мы хотим (и всегда об этом говорили) видеть ЕС – нашего соседа и ключевого торгово-экономического партнера – сильным, единым и независимым международным игроком, способным самостоятельно определять свои приоритеты на основе устойчивого баланса национальных интересов всех своих членов, а не только на основе позиции агрессивного меньшинства в том, что касается политики на российском направлении.

Мы, в свою очередь, будем открыты к развитию взаимодействия теми темпами, на ту глубину, к которым будут готовы коллеги из Евросоюза. При этом, разумеется, продолжим наш многовекторный внешнеполитический курс на укрепление разнопланового сотрудничества с теми государствами, которые избавились от идеологических шор в своих экономических отношениях с зарубежными партнерами, а таких в мире подавляющее большинство. Будем углублять евразийскую интеграцию, наращивать практическую работу в рамках ШОС, БРИКС и других объединений, функционирующих на принципах поиска общеприемлемых договоренностей, без диктата. Кстати, отношу к таким объединениям и «Группу двадцати».

Каким мы видим будущее отношений между Россией и ЕС? Созидательный потенциал кооперации – от торговли до борьбы с новыми вызовами и угрозами – поистине огромен. Важно им правильно распорядиться. Россия последовательно выступает за формирование общего пространства мира, безопасности и партнерства. О необходимости строительства большой Европы без разделительных линий говорили многие великие европейцы, в их числе Ш.де Голль и Г.Коль.

Убежден, что сегодня необходимо говорить о неделимости не только безопасности, но и экономического развития.

Сознавая эту объективную реальность, ЕАЭС активно наращивает диалог с десятками стран и объединений на всех континентах. Продолжается работа по сопряжению процессов евразийской интеграции и китайской инициативы «Один пояс – один путь». Растет интерес к формированию нового интеграционного контура, который Президент В.В.Путин назвал «Большим евразийским партнерством», с участием государств, входящих в ЕАЭС, ШОС, АСЕАН. Будем приветствовать подключение к такой работе Евросоюза. У нас единый общий материк. Для начала надеемся получить ответ на предложение установить контакты между Евразийским экономическим союзом (ЕАЭС) и Евросоюзом. Впервые оно делалось два года назад, с тех пор мы регулярно о нем напоминаем. Звучали робкие обещания начать такую работу на техническом уровне. Мы готовы к работе на любом уровне. Считаем контрпродуктивным, когда два соседствующих друг с другом интеграционных объединения не имеют прямого контакта.

По-прежнему исходим из долгосрочного, неконъюнктурного, самоценного характера связей между Россией и ЕС. Тем более, что от их состояния многое зависит и в жизни наших граждан, и в мире в целом. Думаю, что нам необходимо сохранить накопленный капитал российско-есовского партнерства. Мы к этому готовы. Будем и далее поддерживать европейских предпринимателей в их стремлении наращивать свое присутствие в нашей стране, осуществлять взаимовыгодные проекты с российскими партнерами.

Вопрос: Наверняка, выражу мнение большинства европейских инвесторов в России: Европа нужна России, Россия нужна Европе. Европейский бизнес очень глубоко интегрирован в российскую экономику. Например, наша компания «Сименс» имеет здесь 7 тысяч сотрудников. Это не только представительские функции, но и функции интеграции в экономику, в отличие от многих представителей американских компаний. В то же время, не можем не видеть, что усиление американских санкций создает «токсичное облако» для европейского бизнеса, работающего в России. В связи с этим вопрос: видите ли Вы возможность для билатерального диалога между Россией и Европой, улучшения отношений между российским и европейским бизнесом, ослабления санкций, которого мы как представители европейских инвесторов очень ждем и желаем?

С.В.Лавров: Когда Вы говорите о билатеральном диалоге, надо понимать, что мы же этот диалог не прерывали. У нас с ЕС из всех наших внешних партнеров был, наверное, наиболее разветвленный механизм взаимодействия. Два с лишним десятка секторальных диалогов, саммиты два раза в год, ежегодные встречи Постоянного совета партнерства на уровне Министра иностранных дел России и Высокого представителя ЕС по иностранным делам и политике безопасности, консультации по международным вопросам, правам человека. Сейчас практически все это заморожено, как я упомянул. Есть попытки возобновить диалог по миграции, состоялся один раунд (наверное, уже больше невозможно терпеть и не общаться на эту тему, которая очень важна для нас всех). То же самое относится к диалогу по реадмиссии, напрямую связанному с диалогом по миграции. После большой паузы были первые контакты по контртерроризму, борьбе с наркотиками.

Кстати, эстонское председательство, которое в эти шесть месяцев руководит Евросоюзом, почему-то не включило в программу своего председательства, как то планировалось, мероприятия ни по борьбе с терроризмом, ни по борьбе с наркотиками. В целом я немного в затруднении, как понять нынешнюю роль страновых председательств в условиях, когда после Лиссабонского договора им даже не разрешают проводить у себя саммиты с зарубежными партнерами (только в Брюсселе). Получается, что саммиты отобрали, но повестку дня они могут формировать исходя из собственных интересов, игнорируя позиции всего ЕС. Это их внутреннее дело, лишь хочу сказать, что наркотики и терроризм – это такие темы, по которым совсем не помешает лишний раз поговорить.

Вас наверняка интересует прежде всего бизнес-диалог. У нас за последние три с небольшим года наработан опыт двусторонних бизнес-площадок. Совсем недавно в Сочи были, как их называют, «капитаны» немецкого бизнеса, которые беседовали с президентами России В.В.Путиным и Казахстана Н.А.Назарбаевым. Были аналогичные встречи, в т.ч. на моем уровне, в Германии, еще когда З.Габриэль возглавлял Министерство экономики. Такие же двусторонние встречи прошли с французскими, итальянскими, австрийскими бизнесменами. Но я давно не слышал, чтобы устраивался бизнес-диалог Россия-Евросоюз, который всегда был одним из важных компонентов, в т.ч. при подготовке к саммитам. Хотя те предприниматели, которые его возглавляют с нашей стороны, наверняка к этому готовы.

Хороший вопрос, между прочим. Я за это время отвык, что когда-то между Россией и Евросоюзом существовал бизнес-диалог. Вы поинтересуетесь в Брюсселе, а я у наших бизнесменов, кто уходит от контактов.

Что касается санкций (я упомянул их в своем выступлении, чтобы показать все факторы, влияющие на наши отношения), то мы не можем и не будем просить об их снятии, тем более что нам говорят, чтобы мы сделали «что-нибудь хорошее» (с точки зрения Запада), и тогда у нас будет предлог снять санкции. Иными словами (а так нам говорят очень многие), в этом предложении содержится понимание того, что санкции – это бессмысленное занятие, никому ничего хорошего не приносящее, и что это абсолютно политизированная позиция тех, кто хочет «наказать» Россию и завоевать себе конкурентные преимущества. Потому что говорить о предлоге, чтобы отменить санкции – это уже само по себе «интересно».

Я напомню, что санкции как средство ведения конкурентной борьбы применяются давным-давно, прежде всего США. По моим данным, с 2008 по 2016 год частные европейские компании были оштрафованы более чем на 200 млрд. долл. Если не ошибаюсь, то только в 2016 г. один «Вольксваген» был оштрафован больше, чем на 14,5 млрд. долл. Были наказания «Тоталь» за «коммерческий подкуп», «БНП Париба» – за то, что имели отношения с Кубой, Суданом и Ираном. «Альстом» страдал за некие коррупционные схемы в Индонезии. «Креди Агриколь» – за то, что опять же сотрудничал с Суданом, Кубой и Ираном. Швейцарский «ЮБС» – за соскрытие сведений о гражданах США. Много чего.

Это все, как вы понимаете, не имело и не имеет никакого отношения к тому, что делает Россия. Никакого отношения к Крыму, который восстановил свою российскую принадлежность после того, как в Киеве произошел государственный антиконституционный переворот и крымчане просто не приняли этот преступный акт. Никакого отношения к тому, что происходит на Донбассе. И Донбасс, и Крым – это просто удобный повод для наших американских коллег заниматься недобросовестной конкурентной борьбой, подрывать позиции своих конкурентов.

Поэтому данная тема не сводится к тому, чтобы договориться о том, какую миротворческую миссию ООН можно послать на Донбасс, или к тому, что, как только мы договоримся, европейцы получат предлог (опять предлог!) начать ослаблять санкции. Вопрос гораздо шире. Необходимо увидеть всю картину, которая сопряжена с острейшей конкурентной борьбой, в которой американцы (и я их понимаю) хотят быть более успешными, чем все остальные. Желание я понимаю, но методы оправдать очень трудно.

Вопрос (перевод с английского): Три коротких момента. Во-первых, считаю, что нереалистично утверждать, что бизнес – это бизнес, а политика – это политика. Во-вторых, необходимо перестать плохо говорить друг о друге, если мы хотим улучшить отношения. В-третьих, ЕС также хочет, чтобы Россия была сильной и отстаивала свои интересы на основе международного права.

Наконец, Вы говорите, что Россия не хочет раскалывать ЕС, но в следующем же предложении утверждаете, что ряд стран Евросоюза – плохие. Политика ЕС согласовывается 28 странами. Что касается реализации Минских соглашений, то знаю, что Германия, Франция, а также США работают с российской стороной для выхода на согласование резолюции СБ ООН по миротворцам в Донбассе. Мы должны опираться на такие «островки» сотрудничества, как бизнес, образование, наука. Мы должны больше говорить об объединяющих нас позитивных аспектах отношений.

С.В.Лавров: Начну там, где ты поставил точку – говорить о том, что нас объединяет, а не о том, что нас разъединяет. Вот мы и пытаемся говорить об энергетике. Она же нас объединяет? А получается, что разъединяет. Не по нашей вине или вине Германии или подавляющего большинства стран-членов Евросоюза, а по вине нескольких стран, которые можно сосчитать на пальцах одной руки. Они убеждены, что лучше платить в полтора раза дороже за американский сжиженный природный газ, нежели им и ЕС покупать выгодный газ из России. Вот и все.

Кстати, к вопросу о том, что экономика – это экономика, а политика – это политика. В данном случае для этих стран политика – это экономика, а экономика – политика.

Насчет того, что вы в Евросоюзе принимаете решение на основе позиции всех 28 стран, я уже это комментировал. Когда 28 стран говорят, что они должны решать любую проблему на основе принципа консенсуса, солидарности, я так понимаю, что при наличии противоречивых подходов среди 28 в качестве общей позиции выбирается среднее между крайними позициями. При всем уважении должен констатировать, что в политике по отношению к России позиция, солидарность ЕС определяется не на основе средних договоренностей, а не основе минимального знаменателя, который определяет прежде всего то самое агрессивное большинство, сосчитанное на пальцах одной руки.

Маркус, вижу, ты не соглашаешься. Я не принимаю решений внутри ЕС, но говорю о том, как нам это представляется извне не на основе просто каких-нибудь умозрительных ощущений, а, скажу откровенно (надеюсь, никого не подведу), на основе двусторонних доверительных переговоров с очень многими странами-членами ЕС.

Насчет того, что надо снижать взаимную риторику, то я целиком согласен с этим, двумя руками «за».

Так же, как нам, нужен сильный Евросоюз, ЕС нужна сильная Россия. На сто процентов поддерживаю сказанное о том, что делать это нужно на основе международного права, которое предполагает неприятие антиконституционных антидемократических методов смены власти.

Мы в наших последних контактах (понимаю, что все равно надо заканчивать Украиной) откровенно говорим и немецким, и французским коллегам (сказали бы и польским, но с ними у нас сейчас нет контакта) о том, что когда три этих страны в лице своих министров иностранных дел подписались под соглашением между В.Ф.Януковичем и оппозицией 20 февраля 2014 года, то они взяли на себя ответственность за выполнение этого соглашения. Когда на утро оппозиция растоптала свои обязательства, она проявила полное неуважение к Германии, Франции и Польше. Это факт. Ни Германия, ни Франция, ни Польша в ответ на наши вопросы о том, почему же они не призывают оппозицию к порядку, не смогли ничего сказать, кроме того, что президент В.Ф.Янукович в тот момент убежал из Киева. Во-первых, он был на Украине. Во-вторых, примерно в это же время из Йемена убежал президент А.Хади, и все эти три года, которые прошли с момента его бегства в Саудовскую Аравию, где он и сейчас живет, все прогрессивное западное человечество требует, чтобы он вернулся в Йемен. Почему к Йемену отношение отличное от отношения к Украине? И там, и там были избранные президенты, всеми признанные, возглавляющие страны-члены ООН. Однако на Украине В.Ф.Янукович уехал из Киева в Харьков и, по логике наших европейских коллег, тут же можно совершать государственный переворот. А вот в Йемене прошло три года, и требуют восстановить полномочия законного президента. Это к вопросу о том, что мы тоже хотим вести дела на основе уважения международного права во всей его полноте и без двойных стандартов.

Кстати, соглашение от 20 февраля 2014 года, о котором я говорю, не было про В.Ф.Януковича. Первый пункт этого документа гласил, что стороны обязуются создать правительство национального единства, которое будет готовить конституцию, выборы и т.д. А г-н А.П.Яценюк, которого вы поддержали в его договоренности с В.Ф.Януковичем, как только состоялся госпереворот, пошел на площадь и сказал митингующим демонстрантам, что поздравляет их, предложив поздравить и его с тем, что они создали правительство победителей. Разница, по-моему, существенная: правительство национального единства и правительство победителей. Вы – Германия, Франция и Польша – подписались под правительством национального единства, вас проигнорировали. Это было просто проигнорировано теми, кто вместе с вами достигал эту договоренность. Но это, как говорится, история. Однако не помнить ее очень опасно, потому что ни Крым не нападал на остальную Украину, когда в Киеве произошел переворот, ни Донбасс. Они просто сказали, что был совершен антиконституционный акт, к которому они не хотят иметь никакого отношения, и попросили оставить их в покое, чтобы понять, что происходит. Но взамен было требование со стороны главного вдохновителя майдана, националиста Д.Яроша, очистить Крым от русских. Все это есть в документах. Донбасс был объявлен террористической территорией, и против него была начата антитеррористическая операция. Не Донбасс напал на Украину, а Украина напала на свою же территорию, объявив ее захваченной террористами. Это очень важные вещи, о которых забывают. Мы проявили добрую волю, признав, как недавно опять подтвердил Президент России В.В.Путин, итоги выборов Президента Украины, хотя понимали, что основа этой власти – национал-радикализм. Это доказывается многократно, каждую неделю.

Что касается пути вперед в отношении выполнения Минских договоренностей, то мы откликнулись на озабоченности, которые высказывали, в том числе немецкие, французские коллеги, другие европейцы и сами украинцы о том, что СММ ОБСЕ на Украине очень часто испытывает на себе угрозы, риски безопасности, и надо ее как-то подкрепить. Еще год с лишним назад мы были готовы принять решение о том, чтобы эта миссия получила вооружение для самообороны. Тогда Германия, Франция и весь ЕС от этого отказались, как и ОБСЕ, потому что у них не было ни опыта, ни практики проведения операций, предполагающих вооруженных наблюдателей. Наконец, откликаясь на очередные призывы укрепить безопасность миссии ОБСЕ, Президент России В.В.Путин предложил то, что предложил. Одним из поводов возобновления разговоров о безопасности миссии ОБСЕ был подрыв патрульной машины Организации на мине в Луганской области на территории в районе линии разграничения. Был подготовлен специальный доклад, проведено расследование, из которого однозначно следует, что мину заложили не ополченцы из Луганска. Из этого же доклада следует, что украинская власть отказалась предоставить имеющуюся у нее видеозапись этого инцидента. Никто не стал раздувать эту тему. Мы тоже не хотим искать виновных, хотя тут все, по-моему, очевидно. Мы заинтересованы в том, чтобы выполнить Минские договоренности. Для этого Президент России В.В.Путин предложил подключить вооруженную миссию ООН для охраны наблюдателей ОБСЕ. Франция и Германия выразили интерес к этому. Канцлер Германии А.Меркель в одном из телефонных разговоров спросила у Президента В.В.Путина, почему, если мы предлагаем охранять сотрудников ОБСЕ, то только в отношении тех наблюдателей, которые будут находиться на линии соприкосновения после разведения сил сторон. Г-жа А.Меркель также отметила, что наблюдатели ОБСЕ работают и в других частях территории Украины по обе стороны от линии разграничения: патрулируют, ездят на машинах, смотрят, говорят с местным населением. Президент России В.В.Путин тут же согласился, что это абсолютно логичное упоминание, и теперь наше предложение, которое внесено в СБ ООН, предполагает, что при выполнении наблюдателями ОБСЕ всех их функций они всегда должны будут охраняться вооруженными миротворцами ООН.

Повторю, Германия и Франция видят в этом возможность для достижения договоренностей. Проект резолюции лежит «на столе» в СБ ООН, но переговоры не начинаются, потому что Украина заявила, что это не годится, а что годится, она обещала показать, но пока этого не сделала (прошло уже больше месяца). Мы видим то, что сейчас пытаются сделать: назначенный представителем США по украинскому кризису К.Волкер уже посетил Берлин, Париж и почему-то Лондон, несколько раз – Киев, где совсем недавно он сделал ряд знаковых заявлений, из которых стало ясно, какую альтернативу нашему проекту готовят американские кураторы украинской власти (единственная страна, которая может повлиять на украинские правительство, оппозицию и радикалов – это США). Г-н К.Волкер заявил, что, во-первых, нужно, чтобы миротворцы (он употребил другое слово с тем же смыслом) оккупировали весь Донбасс, взяв его в кольцо, и только потом США поддержат действия Президента Украины П.А.Порошенко по выполнению всех его обязательств, включая объявление амнистии, придание Донбассу особого статуса по формуле Ф.-В.Штайнмайера (между прочим, которая два года саботируется П.А.Порошенко и его правительством) и проведение выборов. Нам абсолютно очевидно, что как только оккупационные силы займут весь Донбасс, П.А.Порошенко не пошевелит пальцем, чтобы сделать что-то из обещанного. Это уже понимают, по-моему, и во всех европейских столицах.

К.Волкер сделал еще одно примечательное замечание, сказав, что это дело Европы, Украины и России, а Донбасс не имеет никакого отношения ни к каким переговорам, и его нельзя подпускать близко. Если в Берлине это считают адекватной картиной того, что должно происходить, то я сожалею об этом. Однако я абсолютно согласен с тем, что путь вперед есть, и это – неукоснительное, добросовестное выполнение Минских договоренностей. Этим уже долго и тщательно занимаются помощники наших лидеров в «нормандском формате», согласовывая «дорожную карту», которая синхронизировала бы шаги, повышающие безопасность, с шагами, которые ведут к политическому урегулированию. Эта работа ведется, и очень надеюсь, что заявление г-на К.Волкера, которое прямо противоречит тому, что делает Германия, Франция, Россия и Украина в «нормандском формате», не помешает подготовке этой «дорожной карты».

Вопрос: Недавно Президент России В.В.Путин назначил нашего друга А.Ю.Мешкова Послом в Париже. Поскольку он находится здесь, я хотел бы поздравить его с таким важным назначением. Какова «дорожная карта» А.Ю.Мешкова на предстоящий период? Какие советы Вы ему дали? Каким Вы видите развитие франко-российских отношений?

С.В.Лавров: Информация о его «дорожной карте» является закрытой.

Полагаю, что все министры, отправляя сотрудников послами, пишут некие директивы, указания общего стратегического плана, и это закрытые документы. Но нет ничего закрытого в информации о том, в каком направлении будет работать А.Ю.Мешков – это направление укрепления нашего стратегического привилегированного партнерства (как его назвали наши предшественники). Он будет работать над тем, чтоб сегодняшняя конъюнктура не вмешалась в процессы обеспечения долгосрочных национальных интересов российского и французского народов. Мы видим, что есть попытки внедрить эту конъюнктуру в повседневную жизнь. Надеемся, что наша совместная история не позволит временщикам испортить отношения между Россией и Францией.

У нас очень хорошие планы, наши президенты встречались уже дважды – Президент России В.В.Путин посетил Францию, Президент Франции Э.Макрон принял приглашение посетить Россию, в том числе в контексте участия в Петербургском экономическом форуме в мае 2018 г. Есть договоренность о создании новой масштабной структуры общественного диалога т.н. «Трианонский диалог». Мне кажется очень важным, что именно этой инициативе президенты уделили внимание на их первой же встрече, потому что широкое взаимодействие между самыми разными представителями гражданского общества, пожалуй, является наилучшим способом укрепить фундамент наших отношений и подсказывать нашим правительствам и ведомствам, в каком направлении граждане обеих стран хотят двигаться.

Вопрос: В эту пятницу начнется самая длинная поездка США в страны Дальнего Востока: Японию, Китай, Вьетнам и другие. В целом, это будет успокоением этих стран по вопросу ядерной проблемы КНДР. Одновременно 10-11 ноября папа римский Франциск собирает 11 нобелевских лауреатов для того, чтобы найти пути продолжения диалога с целью мирного решения возникших проблем. Каково Ваше мнение по этому вопросу?

С.В.Лавров: На тему того, что происходит на Корейском полуострове, вокруг Северной Кореи было сказано много. Подробно высказывался и Президент России В.В.Путин. Конечно же, мы однозначно и безальтернативно выступаем за мирное урегулирование. Для этого нужны шаги навстречу друг другу, отказ от риторики по отношению к связям между Россией и ЕС. В любом конфликте, кризисе (не хочу назвать наши отношения таковыми), ситуации, когда нет согласия, нужно сбавлять риторику, а лучше от нее отказываться и искать какие-то политические шаги навстречу друг другу. Пока мы не видим такой готовности ни со стороны США, ни со стороны Северной Кореи, хотя, как я уже говорил, тот, кто умнее и сильнее, должен сделать первый шаг.

Параллельно с отсутствием политических ходов и прогресса на политическом треке, реакции на российско-китайскую инициативу о «двойном замораживании» хотя бы на какое-то время и авантюрных действий в Северной Корее, военных учений США с Республикой Корея, риторика зашкаливает (где-то даже включает переход на личности и оскорбления), что, естественно, не помогает создать атмосферу, которая могла бы разрядить обстановку.

Из Вашингтона звучит все больше заявлений о том, что у этой проблемы есть военное решение. Вчера или сегодня Председатель объединенного комитета начальников штабов, генерал Дж.Данфорд сказал, что если будет приказ применить силу на Корейском полуострове, то он не исключает, что это будет сделано и без обращения в Конгресс. Это достаточно тревожное заявление. Мы общались с нашими южнокорейскими, японскими соседями, и с их стороны звучит тревога. Они понимают, что если что-то пойдет по военному сценарию, то они будут первыми уязвимыми целями. Президент Южной Кореи Мун Чжэ Ин говорил нам, что США не смогут применить силу, не посоветовавшись с Южной Кореей. Я слышу другие заявления из Вашингтона, которые совсем не убеждают, что будет какое-то согласование, совет, а тем более будет испрошено некое разрешение. Буквально пару дней назад Премьер-министр Японии С.Абэ сказал, что согласен с Президентом США Д.Трампом в том, что нельзя исключать военный вариант решения проблемы. Я помню еще месяц назад, когда ситуация уже была достаточно острой, но еще не дошла до точки кипения, Министр обороны США Дж.Мэттис, комментируя возможность военного сценария на Корейском полуострове, сказал, что это будет сопряжено с катастрофическим количеством жертв. Как там вырабатывается политика и как координируется не только по этому, а практически по любому другому вопросу, мы пока не можем себе хорошо представить. Будем добиваться того, чтобы российско-китайская или другая мирная инициатива, которая будет иметь шанс на реализацию, все же получили достаточно внимательное рассмотрение. Пока до этого мы не дошли.

Вопрос: Как мы пришли к ситуации, когда между ЕС и Россией стало утеряно доверие? Что произошло в период с 2003 г., когда было согласовано общее экономическое пространство между Европейским союзом и Россией, что свидетельствовало о высоком уровне доверия, и 2014 г.? Что можно предпринять, чтобы в будущем избежать повторения этой ситуации?

С.В.Лавров: Очень правильное наблюдение, и я полностью согласен с Вами, что проблемы в наших отношениях начались задолго до государственного переворота на Украине. Тому есть масса подтверждений. Действительно, в 2003 г. было много ожиданий и не только в отношении общего экономического, но и общего гуманитарного пространства.

Р.Проди, бывший на тот момент председателем Еврокомиссии, в 2003 г., выступая на пресс-конференции по итогам саммита «Россия-ЕС» сказал, что у него нет сомнений, что через пять лет Россия и ЕС подпишут соглашение о безвизовом режиме поездок наших граждан. Наступил 2008 г., казалось, что никаких особых проблем глобального порядка, как Украина, не было даже на горизонте, а работа по подготовке соглашения о безвизовых поездках затягивалась. Когда она дошла уже до более-менее практической стадии, и соглашение было, по сути, обговорено и формулировки согласованы, нам сказали, что нужно создать рабочие группы для проверки осуществления безопасности на российских контрольно-пропускных пунктах, что необходимы биометрические паспорта, должны быть обязательства по реадмиссии. Мы создали все эти рабочие группы, к нам приезжали инспекторы ЕС для осмотра того, что мы делаем, мы ездили в Евросоюз смотреть, как все поставлено у них. Примерно к 2011-2012 гг. уже было нечего больше выдумывать, и надо было подписывать соглашение, но выяснилось, что и этого не достаточно, потому что то самое меньшинство, о котором я говорил (которое существовало уже тогда), использовало принцип солидарности в ЕС для того, чтобы Евросоюз занял следующую позицию: Россия выполнила все технические, юридические требования, у ЕС и России есть полная готовность к введению безвизового режима, но политически будет неправильно вводить такой режим с Россией до того, как он будет введен для Украины, Грузии и Молдавии. Это был 2012 г. Вот откуда ноги растут. Это лишь один пример, а их было немало.

С моей коллегой на тот момент К.Эштон мы никак не могли провести нормальный постоянный Совет партнерства, предусмотренный Соглашением о партнерстве и сотрудничестве, который должен был собираться раз в шесть месяцев на уровне глав внешнеполитических ведомств и проводить обзор всех направлений секторального сотрудничества Россия-ЕС. Задолго до Украины наши встречи свелись к обсуждению Сирии, до Сирии – Ирака, ближневосточного урегулирования, чего-то еще, но до координации деятельности по всем направлениям партнерства, а это было прямым поручением от наших лидеров, дело давно уже не доходило.

Я вынужден вернуться к проблеме формирования позиции ЕС: если нынешняя практика сохранится, когда любой сможет заблокировать конструктивное решение, отвечающее интересам всех, то, наверное, какое-то время мы еще будем недорабатывать в том, что касается полноценного задействования потенциала нашего партнерства, который действительно огромен. У меня нет никаких сомнений, что общее экономическое пространство, наведение мостов между евразийской интеграцией и ЕС, продвижение по пути Большого евразийского проекта и подключение к нему не только ШОС, участников проекта «Один пояс – один путь», государств АСЕАН, но и ЕС – это наилучший путь как для вас, так и для нас, обеспечить свои позиции в мире, который становится все более конкурентным, где появляются новые центры роста и влияния. Находясь на одном огромном куске Земли, не использовать наши сравнительные преимущества значит просто противоречить собственным национальным интересам. Здесь одна надежда на здравомыслящих дальновидных лидеров. Надеюсь, Европа все еще богата ими.

Вопрос: Несправедливо говорить, что Эстония, председательствующая в Совете ЕС, не заинтересована в продвижении диалоговых форматов между Евросоюзом и Россией. Мы остаемся всецело приверженными пяти основополагающим принципам отношений между Россией и Евросоюзом, определенным в прошлом году, в том числе принципу избирательного партнерства и вовлеченности в сферах, где это представляется полезным для обеих сторон.

Вы также уделили внимание повестке «Восточного партнерства». Я могу лишь заверить, что дискуссии на эту тему в Брюсселе продолжаются. Эстония как председательствующая в ЕС страна играет активную роль в определении повестки дня и выработке декларации «Саммита Восточного партнёрства», который должен состояться в ноябре с.г. Надеюсь, что он даст понятный посыл нашим партнерам в том, что эта политика будет продолжена, что она принесет практические дивиденды нашим партнерам. Самое важное сегодня, что мы можем развивать «Восточное партнерство» таким образом, чтобы никто из его участников не оказывался перед сложным выбором между ЕС и Россией.

С.В.Лавров: Я просто констатировал факт, что под эстонским председательством не собирались механизмы, которые, как мне кажется, нуждаются в регулярном задействовании. Пожалуйста, не обижайтесь на меня.

Что касается пяти принципов, которые, как Вы сказали, лежат в основе отношений между Россией и Евросоюзом, то все знают, что в их подготовке Россия не участвовала. Я не буду подробно упоминать о том, как развивались контакты между мной и Высоким представителем ЕС по иностранным делам и политике безопасности Ф.Могерини. Я точно знаю, что ее очень долго просто не пускали в Россию, хотя у нас с ней были договоренности. Диалог из-за этого страдал. В любой ситуации, когда друг к другу возникают вопросы, лучше встречаться, задавать их и получать ответы, глядя в глаза. Ф.Могерини смогла поехать в Россию только тогда, когда, как Вы упомянули, ЕС сформулировал свои односторонние пять принципов. И уже вооруженная этим документом, который поставил ее в очень узкие рамки, она смогла к нам приехать.

Я думал, что наши отношения все-таки определяются не пятью принципами, которые сейчас были упомянуты и разработаны в одностороннем порядке, а теми принципами, которые заложены в Соглашении о партнерстве и сотрудничестве между Россией Федерацией и Европейским Союзом. Оно истекло в 2010 г., но продолжает действовать, потому что новое соглашение, над которым мы начали работать, также пока еще не готово. Работа над ним застопорилась задолго до того, как произошел антиконституционный государственный переворот на Украине.

Вы упоминали «Восточное партнёрство», выразив удовлетворение, что якобы я о нем сказал. Но я о нем не говорил, хотя я знаю, что вы готовите саммит, на этот раз с участием лидеров всех шести фокусных государств. Это тоже шаг вперед. Мы говорили с нашими коллегами раньше, когда «Восточное партнерство» только создавалось. Нас вроде пригласили наблюдателями, потом пригласили в отдельные проекты, потом вообще не предложили ни одного проекта. Я надеюсь, что высказывания, которые порой звучали за период становления «Восточного партнерства», не отражают позицию ЕС. Они были озвучены в русле логики, которая требует от страны-партнера занять позицию выбора – или ты с Европой, или с Россией. Примерно так, как сейчас в Сербии выступил помощник Государственного секретаря США Б.Х.Йи, который сказал, что Сербия должна сделать выбор между Россией и Евросоюзом, потому что дружить и с теми, и с другими невозможно, а США однозначно поддерживают выбор Сербии в пользу Европы. Не вмешательство ли это во внутренние дела?

Такие же слова мы слышали и из уст членов ЕС. Еще во время первого украинского майдана 2004 г. занимавший тогда пост Министра иностранных дел Бельгии, а впоследствии Еврокомиссар К.де Гюхт, публично заявил, что украинский народ должен сделать выбор, либо он с Россией, либо с Европой. Вспоминается американский политолог З.Бзежинский, который среди многих своих трудов написал книгу «Большая шахматная доска» и, говоря о будущем Евразии и интересах Запада, «без обиняков» выдвинул задачу, что самое главное – не дать «варварам» в Евразии объединиться. Это цитата. Там очень интересные философские размышления, которые тогда воспринимались как полет фантазии. Он умный человек, эрудированный, много знает. Очень много из того, что он тогда советовал взять на вооружение, к сожалению, обретает «плоть и кровь».

Вопрос: Когда мы, люди бизнеса, пытаемся добиться прогресса в деле, то стараемся руководствоваться определенными принципами. Но когда ничего не развивается, нежелание искать компромисс представляется не совсем правильным. Общаясь с российскими партнерами, у нас складывается ощущение, что пришло время искать компромиссы, а не руководствоваться монолитными принципами. Все к этому готовы. Какие мудрые шаги Россия может предпринять на этом направлении? Есть ли движение в строну прогресса в деле реализации Минских договоренностей?

АЕБ выступает в интересах большей сплоченности и сотрудничества с ЕАЭС. Наша поездка в Брюссель во многом была направлена на это. Как Вы видите будущее такого союза? Возможно ли развитие партнерства между ЕС и ЕАЭС?

С.В.Лавров: Я понимаю Ваше недовольство и даже разочарование по поводу того, что наши отношения находятся совсем не в том состоянии, в каком они должны быть, учитывая потенциал Евросоюза и России, а еще потенциал ЕАЭС.

В любом случае, в Вашем вопросе Вы сами же дали ответ, что все равно это должно происходить за счет выполнения Минских соглашений.

Короткая история. Когда согласовывались Минские соглашения, процесс занимал 17 часов. Мы достигли пакета, который был одобрен в СБ ООН единогласно, без каких-либо изменений, включая подписи, поставленные под минским «Комплексом мер» руководителями двух непризнанных республик – Луганской и Донецкой – А.В.Захарченко и И.В.Плотницким. Тогда Президент Украины П.А.Порошенко настоял, чтобы эти два человека лично приехали в Минск и подписались под этим документом. Сейчас он говорит, что их нельзя подпускать ни на выстрел к договоренностям о том, как это все претворять в жизнь. Специальный представитель США по украинскому урегулированию К.Волкер сказал, что им там делать нечего. Мы хотим договороспособных партнеров. А стало ясно, что П.А.Порошенко всеми силами будет саботировать выполнение Минских договоренностей, потому что он испугался радикалов, обвинивших его в предательстве. Он не смог использовать свой авторитет, чтобы вместе с поддерживающим его Евросоюзом, США и СБ ООН поставить радикалов на место и настоять на том, что нужно выполнять Минские договоренности. Ему, если хотите, не хватило характера.

Все последующие совещания и саммиты «нормандской четверки» вращались вокруг того, как же нам выполнять Минские договоренности. Президент России В.В.Путин говорил, что там все понятно – через месяц нужно сделать вот так, подготовить и согласовать законы о выборах и об особом статусе Донбасса. Не получалось. И П.А.Порошенко стал говорить, что закон об особом статусе нельзя принимать, пока не пройдут выборы, потому что прежде, чем принимать такой закон, он, дескать, должен знать, кто будет руководить Донбассом. Иначе говоря, если выберут людей, которые ему нравятся, он предоставит особый статус, хотя если выберут тех, кто ему не нравится, он забудет про этот статус. Эта абсолютно футуристическая дискуссия продолжалась очень долго, пока занимавший тогда пост вице-канцлера, министра иностранных дел, а ныне Президент ФРГ Ф.-В.Штайнмайер не предложил свою формулу, которая теперь так и называется «формула Штайнмайера» о том, что закон об особом статусе принимается и вступает в силу в предварительном порядке в первый день выборов и в окончательном виде вступает в силу, когда ОБСЕ распространит свой доклад о наблюдении за выборами.

Прошел год, ничего не сделано. Эта формула не обрела юридический статус. Ее даже не положили на бумагу. Стали интересоваться, в чем проблема. П.А.Порошенко тогда сказал, что окончательный доклад ОБСЕ может гласить, что выборы были несправедливыми и недемократическими. Прошел год, чтобы об этом надо было вспомнить. Тогда Президент России В.В.Путин сказал, чтобы записали, что предварительно закон вступает в силу в день голосования, а окончательно в день, когда ОБСЕ распространит доклад, подтверждающий, что выборы были свободными, справедливыми и отвечающими критериям ОБСЕ. Все согласились. Это была уже вторая уступка, хотя в Минских договоренностях на эту тему ничего нет. Там говорится, что закон нужно принять до выборов, чтобы те, кто будет на них голосовать, знали, какими полномочиями наделят людей, за которых они голосуют. Третья уступка, которая шла дальше Минских договоренностей – предложение вооружить наблюдателей ОБСЕ. Она оказалась неприемлемой для самим европейцев. Сейчас мы завязли в СБ ООН, где наш проект резолюции вроде бы хотят обсуждать, но не обсуждают. Украинцы с американцами говорят, что нужна другая резолюция, но ничего не предлагают. Если нужны были предлоги, чтобы отойти от русофобской политики в Евросоюзе, то они были в изобилии.

Не хочу звучать антиамерикански, мы просто констатируем действительность. Американцы хотят сохранить свое доминирующее положение в мировой экономике, политике и военных делах. Это, наверное, трудно оспаривать как стремление крупнейшей державы. Но в своих действиях по достижению этой цели они прибегают к приему нечистоплотной, недобросовестной конкуренции. Мы приводили сегодня уже много примеров. Но в конечном итоге наблюдая за европейской внутренней жизнью, за тем, что принято понимать под мейнстримом, в последние годы создается впечатление, что американцам удалось сделать так, что почти любые негативные события в Евросоюзе от протестов в отношении политики властей до банкротств компаний, может быть даже и то, что касается техногенных катастроф, все можно сваливать на Россию, ее «злую волю» и наше злоупотребление информационным пространством. Где-то уже проскочило, что мы будем вмешиваться не только во все подряд выборы, но что способны манипулировать окружающей средой, чтобы создавать, например, наводнения, вроде тех жутких, которые мы все наблюдали в Европе вчера.

По поводу выборов хочу сказать, что ни в отношении США, ни в отношении Германии и Великобритании (нас там тоже обвинили, что мы затеяли весь «брекзит»), ни в отношении Франции (там тоже были обвинения, и Президент даже выгнал из своего пула два российских СМИ – «Раша тудей» и «Спутник», сейчас их пытаются записать в иностранные агенты в США), мы ничего не делали.

Возвращаясь к теме Европы, шведы сказали, что они почти уверены, что мы будем вмешиваться в их выборы. Я уже упоминал Южно-Африканскую Республику. Но ни единого факта никто не предъявил.

Если говорить о Германии, то факт прослушивания личного телефона Федерального Канцлера А.Меркель был всеми зарегистрирован и зафиксирован. Ни Федеральная разведывательная служба Германии, ни кто другой этим фактом не занимаются. Все предпочитают «работать языком» и говорить о том, что знают о действиях русских, но факты предъявить не могут, потому что это секретно.

Секреты – это интересная вещь. А.Литвиненко трагически погиб в Лондоне, было расследование, мы настаивали на том, чтобы оно было открытым, но его закрыли и проводили с участием спецслужб. Расследование называется публичным, но на самом деле оно закрытое и до сих пор никто не знает, какие обвинения были предъявлены и какие факты были положены на стол.

Катастрофа с малазийским «Боингом» в 2014 г. над Украиной также расследуется келейно. Те материалы, которые мы предоставили, не рассматриваются, по крайней мере, не упоминаются. Хотели еще два года назад создать трибунал, спешили, торопились. Мы предложили сначала завершить расследование. Расследование до сих пор не завершено, его продлевают еще на один год. Ни одного факта нет, но продолжаются обвинения. На вопрос, почему не предъявляются доказательства, отвечают, что это секретно, так же как и наши американские партнеры отвечают на мой вопрос о том, где же доказательства нашего вмешательства в их выборы. Они говорят, что есть неопровержимые, но секретные доказательства. Девять месяцев идет это разбирательство в Сенате, задействован специальный прокурор, но нет ни единого факта. И это при том, что в американской политической культуре утечки – норма жизни. Если бы там был хотя бы один мало-мальски значимый факт, то была бы утечка, ведь задействовано такое количество людей в слушаниях в Конгрессе, в работе специального прокурора и так далее. Поэтому отговорки насчет секретности, честно говоря, смешны для людей, которые выдвигают столь серьезные обвинения в наш адрес.

Еще раз хочу сказать, что от нас ждут предлога для того, чтобы сказать, что русские исправились и предложить с нами нормально сотрудничать, отменять санкции. Мы делаем то, что мы делаем. Я привел примеры очень конструктивных подходов по тому же процессу выполнения Минских договоренностей. Если кому-то нужны были предлоги, вот они. Эти предлоги были созданы нами не для того, чтобы просить ваше правительство о каких-либо одолжениях о снятии санкций, а просто потому, что мы хотим выполнить Минские договоренности. У меня нет сомнений, что наши партнеры по «нормандскому формату» (немцы и французы), которые занимаются этим постоянно, прекрасно понимают, кто блокирует выполнение Минских договоренностей.

Приведу пример. Лидеры еще год назад в Берлине договорились стимулировать создание зон безопасности на линии соприкосновения. В качестве пилотной зоны выбрали несколько районов, в двух из которых были разведены тяжелые вооружения, а третий район, согласованный всеми, называется станица Луганская. Там никак не получалось начать разведение тяжелых вооружений, поскольку украинцы говорили о том, что они не могут это сделать из-за продолжающейся стрельбы. Тогда они выдвинули условие, что готовы начать разведение тяжелых вооружений, если будет неделя полной тишины. С тех пор, можете поинтересоваться у представителя ОБСЕ, Специальная мониторинговая миссия Организации фиксировала восемь раз полную неделю тишины. Каждый раз, после того, как ОБСЕ докладывала об этом и предлагала начать разведение тяжелых вооружений, украинцы говорили, что это наша статистика, а они насчитали сто выстрелов. И все.

Сейчас предпринимается очередная попытка начать это разведение 4 ноября. Это будет уже девятая неделя полной тишины, которую, я почти не сомневаюсь, но хочу ошибаться, оспорят украинцы, которые представят свою статистику. Это ведь тоже предлог. Только от нас вы ждете позитивных предлогов, и я вам привел пример, а этот предлог негативный, чтобы все-таки потребовать от тех, кто в Киеве сейчас злоупотребляет хорошим отношением Берлина, Парижа, Вашингтона и других западных столиц, прекратить играть в эти игры и выполнить свои обязательства, потому что, как вы знаете, в танго не один человек.

Вопрос: Что может быть предпринято бизнес-сообществом для того, чтобы работать с вами над борьбой с этой антироссийской истерией, которая, как мы знаем, не основана на фактах?

С.В.Лавров: Бизнес сам знает, что в его интересах. Если он просто будет доводить свою позицию, заключающуюся в том, что ему нужна другая атмосфера, до руководителей наших и ваших, то это, наверное, будет самым правильным. Признаюсь, я не большой оптимист насчет того, что к бизнесу будут прислушиваться. Я знаю и видел, в том числе в ходе последней совместной встречи президентов России В.В.Путина и Казахстана Н.А.Назарбаева с немецкими предпринимателями в Сочи, что, как и в случае с французами, итальянцами, ни одна компания не ушла с российского рынка. Мы видели, насколько немецкий бизнес, как и французский, итальянский, австрийский и другие, заинтересованы в том, чтобы не примешивать политику к экономике. Но я также вспоминаю период, когда ЕС впервые вслед за США вводил санкции после Крыма, а затем после Донбасса, я читал полемику, в ходе которой бизнес призывал правительство не путать экономику и политику. Об этом сегодня тоже говорили. Но тогда Канцлер ФРГ А.Меркель заявила (по крайней мере, так ее слова изложили в СМИ), что в этом конкретном случае политика должна доминировать над экономикой. То есть, это сознательное принесение в жертву экономических интересов. Здесь трудно что-либо сказать.

Что касается истерии. Прокурор Р.Мюллер в Вашингтоне предъявил первые результаты своей многомесячной работы – двух бывших сотрудников избирательного штаба Д.Трампа обвинили за то, что они делали с президентом В.Ф.Януковичем. Искали при этом русский след. Не хочу в это вмешиваться, но все знают о том, что нынешнее украинское руководство оплачивало деятельность предвыборного штаба Х.Клинтон. Поэтому, было бы желание, а повод испортить что-то и сделать так, чтобы для остальных все было труднореализуемо, или нормально восстанавливать отношения, найдется.

Вопрос: Сейчас мы помогаем найти работу 700 русским, которые были уволены из диппредставительств США в России. Этим сотрудникам говорят, что есть некий неофициальный «черный список», и как мы ни пытаемся, не можем устроить их в российские ведомства или организации с госучастием. Что можно сделать, чтобы помочь этим людям?

С.В.Лавров: Я не большой специалист во внутреннем праве США и ведущих западных стран, но могу представить себе ситуацию, когда, скажем, в российском Посольстве в Вашингтоне работали бы американские граждане не на технических должностях, потому что в случае с Посольством США в России люди, которые были оформлены как технические сотрудники, выполняли функции, закрепленные по Венским конвенциям исключительно за дипломатическими работниками. Они ездили по стране, проводили встречи, выясняли общественное мнение – это работа дипломатов. Мы, за редким исключением, не делали из этого негативных выводов. Представьте, что несколько сотен граждан США работали бы в Генконсульстве России в Сан-Франциско, которое нагло, грубо, по-хамски закрыли представители ФБР, службы безопасности, копаясь в архивах, и эти сотрудники (американские граждане) оказались бы уволены и попробовали бы поступить на работу в госучреждения США, как Вы думаете, их бы сразу приняли? Я думаю, нет. Наверное, каждая бюрократия должна решать в соответствии со своими правилами. Есть порядки и в европейских странах насчет того, как относиться к лицам, имеющим родственников иностранцев, заключивших браки с иностранцами. Убежден, что, если они талантливые люди (а наверняка так оно и есть, потому что американцы не будут нанимать абы кого), то найдут себе работу. Почему обязательно им нужно в госучреждения? У нас частный сектор имеет очень высокий спрос на способных талантливых людей.

Что касается всей этой ситуации в целом, то она не доставляет нам радости. Мы были вынуждены пойти на этот шаг, привести в полный паритет количество дипломатов и сотрудников в целом в дипломатических учреждениях России в США и США – в России. При этом мы сделали очень серьезную уступку, дали фору американцам, потому что в общую цифру, которая должна составлять потолок российских сотрудников в загранучреждениях США и американских – в России, мы включили 170 сотрудников, работающих в нашем Постоянном представительстве при ООН. Они не имеют никакого отношения к двустороннему паритету, защищены Соглашением между США и ООН (Соглашение об обязанностях страны пребывания штаб-квартиры) и в идеале, если мы говорим о полном паритете, не должны были быть включены в эту цифру. Мы сохранили их, надеясь, что это каким-то образом поможет остановить эту совершенно безумную спираль, начатую лауреатом Нобелевской премии мира в декабре 2016 г. Печально, что обамовская страсть погубить российско-американские отношения задала такую инерцию, которую подхватило множество людей среди демократов и, к сожалению, некоторые республиканцы. Причем, каждая из этих групп делает это исключительно для достижения своих внутриполитических целей во внутренней борьбе в США. К сожалению, Администрация Д.Трампа пока не может остановить эту инерцию, хотя Президент США постоянно подтверждает свою заинтересованность в нормализации отношений с Россией и в том, чтобы они были хорошими, взаимовыгодными, приносили бы пользу для всего остального мира. Надеюсь, что серьезные наблюдатели понимают, как все это началось, и законы дипломатии, когда взаимность является обязательным правилом. Если вы сопоставите действия, предпринятые, начиная с Б.Обамы и продолжая Д.Трампом, который был вынужден плыть по этому течению не очень чистой воды, с тем, что сделали в ответ мы, то, надеюсь, поймете, что мы стараемся быть максимально сдержанными, соблюдая основные приличия дипломатических отношений.

Россия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > mid.ru, 31 октября 2017 > № 2371820 Сергей Лавров


Россия. ЦФО > Химпром. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rusnano.com, 31 октября 2017 > № 2371761

Программа еНано «Управление рисками. Практика применения» теперь в МФТИ.

Онлайн-программа компании еНано (Группа РОСНАНО), разработанная совместно с Риск-академией и Институтом стратегического анализа рисков, вошла в линейку программ по технологическому предпринимательству и инновационному развитию бизнеса МФТИ. Программа будет реализовываться в сетевом формате, по итогам обучения слушатели, прошедшие аттестацию, получат удостоверение государственного образца одного из ведущих технических университетов страны.

В программе обучения — работа с инструментами по выявлению и анализу рисков в процессе принятия инвестиционных и управленческих решений, реализации проектов и функционирования бизнес-процессов, принятия решений; изучение методов анализа рисков и принципов их эффективного применения.

Автор и преподаватель программы Алексей Сидоренко: «На программе мы разработаем индивидуальную стратегию снижения рисков под задачи компании и познакомимся с ключевыми особенностями управления рисками по международному стандарту ISO 31000. Потренируемся не только управлять рисками изнутри, но и грамотно позиционировать компанию во внешнем периметре — с инвесторами, страховыми компаниями, контрагентами».

Программа ориентирована на руководителей подразделений, собственников малого и среднего бизнеса, проектных менеджеров, специалистов проектных команд, специалистов по внутреннему контролю и аудиту, сотрудников инновационных компаний.

Справка

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

* * *

АНО «еНАНО» входит в Группу РОСНАНО. Компания создана в 2013 году по решению Фонда инфраструктурных образовательных программ РОСНАНО для реализации программы развития системы электронного образования e-Learning и эффективного решения задач подготовки и переподготовки инженерных и управленческих кадров для высокотехнологичных компаний и предприятий, а также для популяризации естественно-научного образования и основ нанотехнологий среди молодежи и школьников.

Россия. ЦФО > Химпром. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rusnano.com, 31 октября 2017 > № 2371761


Узбекистан. Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 31 октября 2017 > № 2371005

Посол Казахстана Ерик Утембаев предложил Узбекистану создать совместные финансовые институты, чтобы адекватно реагировать на происходящие в мире кризисные явления.

Выступая сегодня на международной конференции в Ташкенте, организованной по случаю 25-летия дипотношений между двумя соседними странами, казахстанский дипломат отметил, что происходящие в мире кризисные явления, а также взаимная санкционная политика ведущих держав значительно затрудняют передвижение западных инвестиций в Центральную Азию.

"Я думаю, в этом отношении, наверное, настало время создать наши совместные финансовые институты, которые могли бы быть наиболее адекватными к соответствующим реалиям, которые сейчас существуют", — подчеркнул Утембаев.

Более того, посол уверен, что в настоящее время Казахстан и Узбекистан как никогда раньше вплотную подошли к возможности создания совместных специальных экономических зон. По его мнению, началом для этого может послужить создание СЭЗ в смежных приграничных областях, таких, как Ташкентская, Джизакская, Навоийская области и Каракалпакстан. Соответственно, это и четыре региона в Казахстане — Южно-Казахстанская, Кызылординская, Актюбинская и Мангистауская области.

Ерик Утембаев считает, что такой подход поможет успешно развивать экономическую и транспортную сферу. Кроме того, это позволит внести вклад в реализацию договоренностей двух президентов по доведению объема взаимной торговли до пяти миллиардов долларов.

"Как подчеркивали наши президенты, стратегические цели Казахстана и Узбекистана в экономической сфере очень близки и совпадают. Это создание динамично растущей экономики, которая будет удовлетворять все потребности и запросы граждан. В этой связи нашим странам, как отметили главы государств, необходим запуск совместных крупных предприятий и ряд таких больших инвестиционных проектов, которые могли бы быть значимыми для всего региона", — заключил посол.

По данным аналитиков, сегодня две страны реализуют перспективные проекты по взаимовыгодному сотрудничеству в инвестиционной, торгово-экономической и социальной сферах. В Узбекистане действует свыше 200 компаний с участием казахстанского капитала. На прошедших в этом году в марте в Астане и в сентябре в Ташкенте совместных бизнес-форумах были подписаны соглашения на общую сумму 1,2 миллиарда долларов.

Узбекистан. Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 31 октября 2017 > № 2371005


Казахстан. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 31 октября 2017 > № 2371003

Китай готов показать свои производства в Казахстане

Посол КНР Чжан Ханьхуэй рассказал о реализации инициативы по переносу 51 предприятия

Чрезвычайный и полномочный посол Китая в РК Чжан Ханьхуэй рассказал о реализации инициативы по переносу 51 предприятия в Казахстан, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Чжан Ханьхуэй напомнил, что идея создания на территории РК производственных мощностей на средства китайских инвесторов была озвучена в декабре 2014 года в ходе встречи премьер-министра и главы Госсовета КНР Ли Кэцяна с президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым.

«Поскольку у нас имеются технологии и возможности, мы хотим помочь и инвестировать средства в совместные проекты на территории Казахстана. Всего намечается реализовать 51 проект на общую сумму 27 млрд долларов. Это самые необходимые для Казахстана проекты — нефтеперерабатывающие, нефтехимические предприятия, предприятия по производству цемента, битума, стекла, в области автомобилестроения — все они уже есть», — рассказал Чжан Ханьхуэй отвечая на вопросы журналистов после выступления об основных итогах 19-го Всекитайского съезда КПК.

Рассматривается вопрос о переносе 6 предприятий Китая в Казахстан

Кроме того, в Алматы китайские инвесторы построили завод по производству крупногабаритных труб, функционирует нефтеперерабатывающий и нефтехимический завод в Караганде, такой же завод работает в Шымкенте, а завод по производству битума запущен в Актау.

«На днях в Казахстан приезжали китайские предприниматели, они хотят собирать грузовики, автобусы и другие автотранспортные средства на территории вашей страны. Приезжали китайские инвесторы, которые производят костюмы по мировым стандартам. Они сейчас выбирают регион в Казахстане для инвестиций в текстильную промышленность. Работа, как видите, ведется», — сообщил спикер.

Однако возникают и трудности. К примеру, вложения в маслоперерабатывающий завод в Северо-Казахстанской области, по словам посла, оказались «не самой лучшей инвестицией». «Это самое известное предприятие по маслопереработке в Китае. Они (инвесторы из КНР — Ред.) быстро вложили средства, но работа (на предприятии — Ред.) сейчас неважно идет. Обещанные вещи — ничего не сделалось, создаются разные сложности. Мы будем урегулировать (недопонимание — Ред.)», — сказал Чжан Ханьхуэй.

Между тем, чрезвычайный и полномочный посол Китая в Казахстане заявил о готовности посольства КНР провести тур для заинтересованных лиц — экспертов и журналистов — по реализованным производственным предприятиям. «В этом году в ближайшее время мы сделаем за счет посольства тур по производственным объектам, возведенным за счет инвестиций китайских предпринимателей на территории Казахстана», — сказал Чжан Ханьхуэй.

Казахстан. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 31 октября 2017 > № 2371003


Швеция. Россия. Узбекистан > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > podrobno.uz, 31 октября 2017 > № 2371002

Шведская телекоммуникационная компания Telia Company договорилась о продаже 19% «Мегафона» Газпромбанку, передает ТАСС со ссылкой на сообщение Telia.

В результате сделки компания полностью выходит из капитала «Мегафона», основным акционером которого является USM Group Алишера Усманова – 56,32% акций.

Общая сумма сделки составляет 60,4 млрд рублей, одна акция оценена в 514 рублей. По условиям сделки, Газпромбанк в течение полугода обязуется не продавать акции оператора за рядом исключений. Сделка соответствует стратегии Telia сфокусироваться на рынках скандинавских стран и стран Балтии, уточняется в сообщении.

Telia Company является одним из основателей «Мегафона», напомнил президент шведской компании Йохан Деннелинд. «После недавно объявленного размещения 6,2% акций «Мегафона» на открытом рынке, эта сделка завершает выход Telia Company из капитала «Мегафона», – пояснил он.

Telia еще в сентябре 2015 года начала говорить о том, что намерена сокращать свое присутствие в Центральной Азии с тем, чтобы сосредоточиться на развитии в странах Северной Европы.

Скандинавы также в поисках покупателя своего узбекского актива – компании Coscom, работающую на рынке Узбекистана под брендом Ucell.

Швеция. Россия. Узбекистан > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > podrobno.uz, 31 октября 2017 > № 2371002


Казахстан. Япония. Корея. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 31 октября 2017 > № 2370998

Бауыржан Байбек отчитался перед правительством

По словам акима, инвестиции в основной капитал Алматы выросли на 12,8% и составили 400,5 млрд тенге

Инвестиции в основной капитал Алматы за 9 месяцев текущего года выросли на 12,8% и составили 400,5 млрд тенге. Об этом на заседании правительства сообщил глава города Бауыржан Байбек, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Два индикатора будут достигнуты до конца года. Это инвестиции в основной капитал в обрабатывающей промышленности и экспорт продукции обрабатывающей промышленности. В целом за 9 месяцев текущего года в основной капитал инвестировано 400,5 млрд тенге, что на 12,8% выше к уровню прошлого года», — отметил аким.

Координировать градостроительную политику Алматы будет новый институт

Между тем до конца 2019 года в городе будут реализованы 100 проектов Карты индустриализации на сумму 190,5 млрд тенге.

«Надо отметить, что количество проектов по сравнению с предыдущей пятилеткой увеличилась в три раза. За период с 2015 по 2017 год было запущено 38 проектов на 36,8 млрд тенге, из них за 9 месяцев текущего года 11 проектов на 2,1 млрд тенге. Среди знаковых предприятий — японские инвестиции Tokico Almaty, „Эфко“ российские инвестиции, Hyundai Trans Auto, Royal Food и так далее. За 9 месяцев текущего года запущенными предприятиями произведено продукции на 42,4 млрд тенге, уплачено 1,2 млрд налогов. Доля данных предприятий в объеме промышленности Алматы составила 7,3% в том числе в обрабатывающей промышленности — 9,5%», — рассказал глава города.

По данным Бауыржана Байбека, до конца года запланирован ввод еще 6 проектов на 11 млрд тенге.

«По каждому проекту отрабатываются проблемные вопросы, в том числе ускорение разрешительных процедур по земельным вопросам, подключение к электро-водоснабжению города и т. д. По программе ГПИИР предусмотрено достижение 4 целевых индикаторов. По итогам 9 месяцев 2 индикатора достигнуты — это индекс физического объема обрабатывающей промышленности 103,8%, производительность труда в обрабатывающей промышленности 103,1%», — отметил аким.

Казахстан. Япония. Корея. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 31 октября 2017 > № 2370998


Казахстан > Транспорт. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 31 октября 2017 > № 2370990

Президент Эйр Астаны рассказал о будущем IPO

Питер Фостер сообщил о деталях приватизации

Самым лучшим временем для выхода «Эйр Астаны» на IPO является конец 2018 года. Об этом корреспонденту центра деловой информации Kapital.kz рассказал президент авиакомпании Питер Фостер.

Напомним, в мае этого года министр финансов Бахыт Султанов заявил, что Казахстан намерен продать акции «Эйр Астаны», «КазМунайГаза» и «КазАтомПрома» уже к 2019 году.

Питер Фостер: Ситуация с авиационным керосином в РК очень серьезная

«На самом деле это не прерогатива Минфина (принимать решение о дате выхода „Эйр Астаны“ на IPO — Ред.). Это прерогатива акционеров компании. Временное окно для IPO компании откроется, как планируется на данный момент, примерно в октябре 2018 года. Это предварительные сроки, то есть это не обязательно должно произойти в октябре следующего года. Промежуток такой — 6−8 месяцев с данного времени. То есть самый лучший временной прогноз — конец 2018 — начало 2019 года», — сказал Питер Фостер.

Конкретная дата будет зависеть от того, когда компания будет готова к листингу — когда будет готов проспект акций, который привлечет внимание инвесторов и сделает IPO «Эйр Астаны» успешным.

«Мы все знаем, что 2015 и 2016 год были достаточно сложными, 2017 год намного позитивнее. Соответственно, на рынок можно входить хотя бы с восемнадцатью месяцами хороших стабильных результатов за плечами», — пояснил глава авиакомпании.

Он не стал уточнять, какова желаемая стоимость акций авиакомпании, пояснив, что «пока слишком рано это комментировать».

В последние три года компания приняла решение изменить бизнес-модель и стать международным транзитным перевозчиком. Это возможно только благодаря росту. Казахстан с численность населения всего лишь 18 млн. человек является слишком маленьким рынком для того, чтобы поддерживать амбициозные планы авиакомпании международного уровня, сказал Питер Фостер во время пресс-конференции.

«На данный момент флот авиакомпании состоит из 31 самолета, штат сотрудников — 5 тысяч человек. К 2026 году планируется увеличение до 64 самолетов, штата в два раза. Ежегодно компании будет требоваться минимум 15−20 механиков», — рассказал он.

В Казахстане нет ни одного учебного заведения, которое готовит авиационно-технических специалистов в соответствии с международными стандартами, сказал в свою очередь директор по инженерно-техническому обслуживанию «Эйр Астана» Андрей Олиа.

«Поэтому компания приняла решение запустить такую программу. Срок действия 16 месяцев, обучение будет проходить на английском языке в Астане в новом авиационно-техническом центре компании. Запуск рассчитан на январь 2018 года. В программу может попасть любой человек, который соответствует требованиям „Эйр Астана“: знание физики, математики, английского языка, возраст должен составлять от 18 до 34 лет», — сказал спикер, добавив, что все расходы на себя берет авиакомпания.

По информации Питера Фостера, приблизительные расходы на обучение одного человека в рамках первичной подготовки пилотов Ab-Initio составляют 200 тысяч долларов.

Казахстан > Транспорт. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 31 октября 2017 > № 2370990


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 31 октября 2017 > № 2370970

В Шымкенте открылась школа робототехники

Авторы проекта получили 3 млн тенге в рамках программы Дорожная карта бизнеса - 2020

Выпускники Назарбаев Университета из Астаны, выигравшие государственный грант в рамках программы «Дорожная карта бизнеса — 2020», открыли в Шымкенте школу робототехники. Об этом сообщает пресс-служба акима Южно-Казахстанской области.

Выпускники университета получили безвозмездный грант в размере 3 млн тенге. На эти средства учредители проекта арендовали помещение и закупили необходимую технику. Как сообщила Саодат Естиярова в школе будут обучать детей всем основам робототехники. Кстати, методика обучения была успешно апробирована в Астане.

«За 4 месяца обучения, дети научатся собирать электромобили и квадрокоптеры. Также ребят обучат программированию, 3D-моделированию и печати, созданию гаджетов, приложений и разработке сайтов. Что важно, обучение процессу программирования будет происходить в игровой форме. Так, дети лучше усвоят знания», — рассказала руководительница проекта и выпускница Назарбаев Университета Саодат Естиярова.

Как выпускник «Болашака» запустил свой образовательный проект?

Отмечается, что в школу принимают детей с 5−7 лет. Курс обучения длится 4 месяца, а стоимость за один месяц составляет 15 тыс. тенге.

Как отмечают представители областного управления предпринимательства, индустриально-инновационного развития и туризма, государственные гранты в рамках программы «Дорожная карта бизнеса 2020» предоставляются субъектам малого и среднего бизнеса, в том числе, начинающим предпринимателям. Вместе с этим, гранты на безвозмездной и безвозвратной основе выдаются женщинам, инвалидам и лицам старше 50 лет для реализации новых бизнес-идей в приоритетных секторах экономики и отраслях обрабатывающей промышленности.

«Максимальная сумма гранта для одного предпринимателя составляет 3 млн тенге. Финансирование мер поддержки в форме грантов осуществляется из средств местного бюджета. За весь период реализации программы выдано 96 грантов на общую сумму 300 млн тенге. Из них в 2017 году выдано 10 грантов на 29 млн тенге», — сообщил руководитель отдела управления предпринимательства, индустриально-инновационного развития и туризма Усен Исаев.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 31 октября 2017 > № 2370970


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kapital.kz, 31 октября 2017 > № 2370966

В ЮКО начнут обучать основам предпринимательства

О реализации социальных программ в регионе рассказал Мухит Отаршиев

На реализацию «Программы продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017−2021 годы» из республиканского бюджета Южно-Казахстанской области выделено 11 429,8 млн тенге. Об этом в Региональной службе коммуникации рассказал руководитель областного управления координации занятости и социальных программ Мухит Отаршиев, сообщает пресс-служба главы ЮКО.

Как отметил спикер, в рамках программы помощь будет оказана более 64 тыс. человек. Так, 1500 человек планируется направить на обучение основам предпринимательства, 813 жителям ЮКО будут выданы микрокредиты. «В целом, по этому направлению для охвата 2 313 человек предусмотрено выделение 5 823,4 млн тенге», — сказал Мухит Отаршиев.

Между тем, за счет привлечения иностранной рабочей силы в бюджет Южно-Казахстанской области поступило 1,4 млрд тенге. При этом Мухит Отаршиев отметил, что в 2017 году по этому направлению было выделено 4983 квоты. На основе этого разрешения выданы 3307 иностранным гражданам.

Руководителя управления рассказал и о реализации в ЮКО программы по добровольному переселению из трудоизбыточных в трудодефицитные регионы. Так, в 2017 году подписаны меморандумы с акиматами Костанайской, Северо-Казахстанской и Павлодарской областей по переезду из Южного Казахстана 163 семей. «Переехавшие с нашего региона граждане обеспечены землей, постоянной работой и жильем», — отметил Мухит Отаршиев.

В ЮКО обсудили переход на самостоятельный бюджет

Между тем, как рассказа спикер, в рамках программы «Өрлеу» условную денежную помощь на общую сумму свыше 6 млрд тенге получили более 20 тыс. жителей Южно-Казахстанской области. В результате этого доход получателей условной денежной помощи увеличился в 4,2 раза, составив в среднем в месяц 23 тыс. тенге на человека.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kapital.kz, 31 октября 2017 > № 2370966


Казахстан. США. Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 31 октября 2017 > № 2370960

Более 28% пенсионных накоплений вложены в доллары

В ЕНПФ рассказали о структуре инвестиционного портфеля

Структура инвестиционного портфеля пенсионных активов Единого накопительного пенсионного фонда (ЕНПФ), выраженная в тенге, составляет 71,12%, в долларах США — 28,28% и в российских рублях — 0,49%. Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пенсионном фонде.

Отмечается, что за 9 месяцев чистый инвестиционный доход ЕНПФ, распределенный на счета вкладчиков, превысил 462 млрд тенге.

Данияр Акишев не видит проблем по вложениям активов ЕНПФ

«По состоянию на 1 октября 2017 года пенсионные активы ЕНПФ, находящиеся в управлении Нацбанка, составили 7 544,70 млрд тенге, что на 864,56 млрд тенге больше, чем на начало года, когда этот показатель составлял 6 680,14 млрд тенге (прирост порядка 13%). При этом средневзвешенная доходность к погашению долговых финансовых инструментов, находящихся в инвестиционном портфеле пенсионных активов ЕНПФ, по состоянию на 1 октября текущего года составила 7,8% годовых». — говорится в сообщении.

Уточняется, что на 1 октября 2017 года основную долю в портфеле — 43,27% - составляют Государственные ценные бумаги Республики Казахстан, текущая стоимость которых составила 3 264,72 млрд тенге. «На втором месте по объему инвестированных пенсионных активов находятся облигации банков второго уровня Республики Казахстан, чья доля в портфеле равна 16,77%. Текущая стоимость этих облигаций составила 1 265,47 млрд тенге. На третьем месте — облигации квазигосударственных организаций Республики Казахстан. Их стоимость составила 852,85 млрд тенге, а доля в портфеле пенсионных активов — 11,3%», — говорится в сообщении пенсионного фонда.

Напомним, для обеспечения сбалансированного уровня доходности в долгосрочной перспективе Национальный банк РК в своей инвестиционной стратегии придерживается концепции диверсифицированного инвестиционного портфеля, который состоит из различных финансовых инструментов.

Казахстан. США. Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 31 октября 2017 > № 2370960


Киргизия. Казахстан. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 31 октября 2017 > № 2370948

Казахстан ввел негласное эмбарго. Такое мнение высказал депутат от фракции СДПК Азамат Арапбаев на заседании комитета Жогорку Кенеша по экономической и фискальной политике во вторник.

«Сегодня уже 21 день, как Казахстан ввел усиленный контроль на границе Кыргызстана с Казахстаном. Такой шаг со стороны казахских властей создал большие проблемы для наших предпринимателей. Можно сказать, соседняя страна ввела негласное эмбарго», - заявил А. Арапбаев.

По словам народного избранника, у Кыргызстана есть два представителя в ЕЭК, но они до сих пор и рта не раскрыли по данному вопросу.

«Мы видим усилия премьера и министра экономики по решению данных проблем, но их стараний недостаточно, поэтому нам надо рассмотреть вопрос о соответствии занимаемой должности двух членов ЕЭК», - отметил депутат.

Напомним, проблемы на границе Кыргызстана с Казахстаном начались 10 октября, когда Казахстан ввел усиленный контроль на КПП, расположенных на госгранице КР и РК.

Киргизия. Казахстан. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 31 октября 2017 > № 2370948


Казахстан > Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 31 октября 2017 > № 2370943

На развитие курорта Боровое направят 61,3 млрд тенге

Арыстанбек Мухамедиулы рассказал о развитии туристской отрасли в регионе

На развитие Щучинско-Боровской курортной зоны выделят 61,3 млрд тенге. Об этом на заседании правительства сообщил министр культуры и спорта Казахстана Арыстанбек Мухамедиулы, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«План развития Боровской курортной зоны состоит из четырех разделов и 33 мероприятий, на реализацию которых планируется выделить 61,3 млрд тенге», — отметил глава ведомства.

Бюджет компании Казахтуризм составит 635 млн тенге

Как напомнил Арыстанбек Мухамедиулы, разработанная и внесенная на утверждение Правительства дорожная карта по развитию туризма в Астане состоит из 24 мероприятий: 6 — по привлечению внутренних иностранных туристов; 3 — по благоустройству инфраструктуры и повышению качества туристских услуг; 6 — по повышению эффективности использования самоокупаемости объектов культуры и спорта, здравоохранения; 5 — по развитию медицинского туризма; 4 — в сфере образовательного туризма. Как рассказал глава ведомства, по итогам первого полугодия число гостиниц и ресторанов в столице выросло на 16%, номеров и комнат, готовых принять гостей, на 15%, а объем услуг увеличился на 23%.

«За год количество комнат и номеров, готовых принять гостей столицы, увеличилось сразу на 43%. Также Астана вошла в тройку лидеров по росту числа гостиниц, отелей, прочих мест размещения. Наибольший объем вложений в сфере услуг гостеприимства и общественного питания обеспечил сам бизнес, занятой отрасли. Это 70,7% всех инвестиций и более 34 млрд тенге. Еще 19% пришлось на банковские кредиты — более 9 млрд тенге. Годовой рост составляет 8,4 раза. Сразу на 86,7% вырос объем заемных средств — до 4,5 млрд тенге. Это на 8,9% от всего объема инвестиций. Из них 1,3 млрд тенге вложили в сектор нерезиденты», — отчитался Арыстанбек Мухамедиулы.

По данным министра, по итогам первого полугодия валовая добавленная стоимость в сфере гостиничного бизнеса Астаны составила 191,6 млрд тенге, что на 8,5% больше аналогичного периода в прошлом году.

Казахстан > Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 31 октября 2017 > № 2370943


Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 31 октября 2017 > № 2370823

Председатель КНР Си Цзиньпин сегодня в Доме народных собраний в Пекине встретился с зарубежными членами Комиссии советников при Институте экономики и управления Университета Цинхуа и входящими в эту комиссию китайскими предпринимателями.

На встрече Си Цзиньпин отметил большую важность только что завершившегося 19-го съезда КПК и то, что съезд укрепил уверенность в следовании по пути социализма с китайской спецификой. Социализм с китайской спецификой вступил в новую эпоху. Китайская экономика в настоящий момент перешла от высоких темпов роста к высококачественному развитию. Стратегические цели развития китайской экономики заключаются в том, чтобы на базе ряда преобразований, нацеленных на повышение качества, рост эффективности и трансформацию движущих сил, создать модернизированную экономическую систему, повышать общую факторную производительность, постоянно наращивать инновационный потенциал и конкурентоспособность китайской экономики.

Основной линией, продолжил он, следует считать проведение структурной реформы в сфере предложения. Необходимо продвигать синхронное развитие индустриализации нового типа, информатизации, урбанизации и модернизации сельского хозяйства, форсировать строительство государства инновационного типа, осуществлять стратегию подъема села, реализовывать стратегию согласованного развития регионов, ускоренными темпами совершенствовать систему социалистической рыночной экономики, развивать экономику открытого типа более высокого уровня.

Глава китайского государства подчеркнул, что Китай будет неизменно придерживаться пути мирного развития, правильного понимания справедливости и выгоды, принципов совместного консультирования, совместного строительства и совместного использования в глобальном управлении, активно участвовать в реформировании и строительстве системы глобального управления и продвигать формирование сообщества единой судьбы человечества.

Он также сказал, что он ждет визита президента США Дональда Трампа в Китай, и что китайская сторона готова вместе с американской стороной, проявляя дальновидность и заботясь об интересах и озабоченностях друг друга, уладить существующие споры и разногласия, совместными усилиями продвигать китайско-американское сотрудничество, добиваться взаимной выгоды и обоюдного выигрыша. "Мы с оптимизмом смотрим на перспективы китайско-американских отношений", - отметил Си Цзиньпин.

Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 31 октября 2017 > № 2370823


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 31 октября 2017 > № 2370176

В Казахстане реализуют проекты на основе государственно-частного партнерства на 1,6 трлн тенге, передает Kazakhstan Today.

Как сообщили в АО "Казахстанский центр государственно-частного партнерства", на данный момент на различных стадиях готовности находятся 360 проектов на общую сумму 1,6 трлн тенге. В их числе на республиканском уровне 15 проектов и на местном уровне - 345 проектов.

По информации центра, на сегодняшний день введено в эксплуатацию 53 объекта на сумму 70 млрд тенге. В общей сложности заключено 116 договоров на общую сумму 139,5 млрд тенге: 45 объектов образования (детсады, капремонт школ) в городах Усть-Каменогорск, Семей, Шымкент, поселках Заречное и Затобольск в Костанайской области, в селах Манкент, Карасу и Акбиик ЮКО; 17 объектов культуры и спорта (теннисный центр в Петропавловске, ледовый дворец в Актобе, физкультурно-оздоровительные комплексы); 3 поликлиники в городах Караганда, Кызылорда и Шымкент, а также 5 офтальмологических учреждения в городах Актобе, Темиртау, Караганда, Жезказган и Балхаш; 7 сервисно-заготовительных центров в Алматинской области; 2 уличных освещения в городах Атырау и Экибастуз; 1 система видеонаблюдения в Астане ("СЕРГЕК"), 1 станция скорой медицинской помощи в Актобе и другие проекты.

"В основном на условиях ГЧП реализуются социальные проекты. И управление такими объектами требует заинтересованности со стороны руководителя. Поэтому привлечение частного инвестора серьезно улучшает качество самих услуг в первую очередь для населения. Во-вторых, бесспорное преимущество - это "разгрузка" бюджета. При этом для бизнеса со стороны государства создаются очень лояльные условия. Все это делает ГЧП новым трендом в бизнес-среде, который мы намерены поддерживать и впредь", - заявил заместитель председателя правления АО "Казахстанский центр государственно-частного партнерства" Талгат Матаев.

На сайте Казахстанского центра ГЧП запущена Единая база проектов ГЧП для инвесторов, которая дает возможность тиражировать опыт успешно реализованных проектов по всей республике.

"Еще одним важным аспектом является то, что проекты начали инициироваться акиматами районов. Одним из первых аналогичных проектов, реализуемых по новым видам контрактов, является проект по сервисному обслуживанию общеобразовательной школы в Таскалинском районе ЗКО. В случае успешной реализации указанного проекта, предполагается его дальнейшее тиражирование в других районах и областях", - сказал вице-президент Казахстанского Центра ГЧП Айдос Кобетов.

В пресс-службе Казахстанского центра ГЧП сообщили, что вскоре механизмы ГЧП будут подвергнуты дальнейшей модернизации. Законопроект "О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам совершенствования бюджетного законодательства", включающий вопросы изменения в законодательстве ГЧП, внесен в парламент в августе 2017 года. Данный законопроект одобрен мажилисом и в настоящее время находится на рассмотрении в сенате парламента.

"Кроме того, к ранее разработанным 10 типовым проектам, дополнительно, на примере конкретных проектов Западно-Казахстанской области, разработаны 4 проекта по новым видам контрактов: сервисное обслуживание автомобильных дорог, лизинг медицинского оборудования, доверительное управление поликлиниками, сервисное обслуживание школ. Регионы могут применить указанную документацию как образец, что позволит им оптимизировать сроки разработки конкурсной документации и договоров", - отметили в центре.

Напомним, сегодня, 31 октября исполняется ровно два года с момента принятия в Казахстане закона "О государственно-частном партнерстве". С 2015 года механизм ГЧП был широко распространен. Большая часть проектов ГЧП - это социальные и инфраструктурные объекты, реализуемые на местах, включая отдаленные районы. Большим преимуществом данного принципа работы является привлечение местных бизнесменов, которые как никто другой понимают специфику своего региона.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 31 октября 2017 > № 2370176


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 31 октября 2017 > № 2370150

3D-моделированию и созданию гаджетов обучат детей в Шымкенте

В Шымкенте открылась школа робототехники, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акима области.

Выпускники Назарбаев Университета из Астаны, выигравшие государственный грант в рамках программы «Дорожная карта бизнеса - 2020» успешно реализовали первый проект по сборке роботов в столице. После этого креативные ребята решили обучить шымкентских детей азам создания кибермашин.

Выпускники, получившие безвозмездный грант в размере 3 млн тенге, на выделенные средства арендовали помещение, закупили необходимую технику. По словам одной из руководительниц проекта Саодат Естияровой, они будут обучать детей всем основам робототехники. Методика успешно апробирована в Астане.

«За 4 месяца обучения дети научатся собирать электромобили и квадрокоптеры. Также ребят обучат программированию, 3D-моделированию и печати, созданию гаджетов, приложений и разработке сайтов. Что важно, обучение процессу программирования будет происходить в игровой форме. Так, дети лучше усвоят знания», - говорит руководительница проекта и выпускница Назарбаев Университета Саодат Естиярова.

Следует подчеркнуть, в школу детей принимают с 5-7 лет. Курс длится 4 месяца. Стоимость обучения за 1 месяц - 15 тысяч тенге.

Как отмечают представители областного управления предпринимательства, индустриально-инновационного развития и туризма, государственные гранты в рамках программы «Дорожная карта бизнеса-2020» предоставляются субъектам малого и среднего бизнеса, в том числе начинающим предпринимателям. Вместе с этим, гранты на безвозмездной и безвозвратной основе выдаются женщинам, инвалидам и лицам старше 50 лет для реализации новых бизнес-идей в приоритетных секторах экономики и отраслях обрабатывающей промышленности.

«Максимальная сумма гранта для одного предпринимателя составляет 3 млн тенге. Финансирование мер поддержки в форме грантов осуществляется из средств местного бюджета. За весь период реализации программы выдано 96 грантов на общую сумму 300 млн тенге. Из них в 2017 году выдано 10 грантов на 29 млн тенге»,- сообщил руководитель отдела управления предпринимательства, индустриально-инновационного развития и туризма Усен Исаев.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 31 октября 2017 > № 2370150


Казахстан. Иран. Китай > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 31 октября 2017 > № 2370144

На 18,8 млрд тенге реализуют инвестпроекты в Жамбылской области

В акимате Жамбылской области обсудили ход реализации проектов в рамках государственной программы индустриально-инновационного развития, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акима региона.

Как проинформировала руководитель облуправления предпринимательства и индустриально-инновационного развития Карлыгаш Аралбекова, всего в регионе реализуются 34 проекта на 558,6 млрд. тенге.

В числе крупнейших - проекты, реализующиеся по республиканской Карте индустриализации - «ЕвроХим-Удобрения», «Казфосфат» и Хим-плюс» на общую сумму 429,3 млрд. тенге. ТОО «Казфосфат» реконструирует производство экстракционной фосфорной кислоты (9,6 млрд. тенге), ТОО «ЕвроХим-Удобрения» строит завод по производству минеральных удобрений стоимостью 356,5 млрд. тенге, ТОО «Хим-плюс» будет производить глифосат и треххлористый фосфор в СЭЗ «Химический парк «Тараз».

«На этот год в Жамбылской области запланировано реализовать 13 проектов на общую сумму 18,8 млрд. Появятся порядка 1,5 тыс. рабочих мест. Сейчас уже реализовано шесть проектов на 8,3 млрд. тенге с открытием 398 новых рабочих мест, и до конца года намечено завершить еще семь проектов на 10,5 млрд. тенге», - отметила спикер.

Председательствовавший на совещании глава региона Карим Кокрекбаев обратил внимание на то обстоятельство, что управление предпринимательства и индустриально-инновационного развития должно наладить активную работу в районах, где имеется небольшое количество инвестиционных проектов. В Шуском и Рыскуловском районах реализуется всего по два проекта, в Сарысуском и Жуалынском - по одному. Тем не менее, подчеркнул глава региона, необходимо работать над привлечением инвесторов, увеличением числа реализуемых проектов. Ведь каждый такой проект дает району рабочие места, возведение инфраструктуры и, в конечном счете, - улучшение жизни людей.

Глава региона напомнил о недавнем появлении в регионе нового инвестора в лице иранской компании «Pars Eram Group» и подписании меморандума о сотрудничестве между акиматом области и этой компании.

«Планируется строительство молочно-товарной фермы, откормочной базы, закладка интенсивных садов, - сказал Карим Кокрекбаев. - Помимо этого руководитель компании Алиакбар Зангане готов инвестировать в строительство по программе «Доступное жилье-2020». В Шуском и Кордайском районах намечено выращивать свеклу. Стоит отметить, что компания является одной из ведущих в Иране».

Кроме того, Карим Кокрекбаев рассказал, что в Таразе, на территории промышленной зоны «Индустриальный парк «Тараз», планируется в ближайшее время начать производство электробусов компании «Higer Quazar». Для налаживания контактов в экономической сфере жамбылская делегация в начале этого года посетила Синьцзян-Уйгурский автономный район, где был подписан меморандум о взаимном сотрудничестве в сфере сельского хозяйства между Жамбылской областью и СУАР. А в начале октября руководством парка «Тараз» и компанией подписан меморандум о строительстве завода проектной мощностью до 300 электробусов в год. Стоимость проекта около 3 млрд. тенге, отметил Карим Кокрекбаев.

Помимо запуска экологически чистого общественного транспорта, в Таразе планируется наладить производство аккумуляторных батарей для электробусов казахстанской сборки. Проект компании «Higer Quazar» был презентован в числе прочих в ходе недавней рабочей поездки в Жамбылскую область Президента РК Нурсултана Назарбаева.

Казахстан. Иран. Китай > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 31 октября 2017 > № 2370144


Казахстан. Китай. Таджикистан. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 31 октября 2017 > № 2370117

Казахстанская продукция экспортируется в 115 стран мира

Казахстанская продукция обрабатывающей промышленности экспортируется в 115 стран, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на министра по инвестициям и развитию РК Жениса Касымбека.

«На сегодняшний день казахстанская продукция обрабатывающей промышленности экспортируется в 115 стран. По некоторым товарным позициям были открыты новые рынки сбыта. Впервые легковые автомобили АО «Азия Авто» были экспортированы в КНР в текущем году, ТОО «Сарыарка автопром» - в Таджикистан. Продукция сельхозмашиностроения - жатки, производимые компанией «ДонМар», не первый год экспортируются на рынок России», - сообщил министр, выступая на заседании Правительства.

По его словам, ежегодно более 380 экспортеров получают финансовую и сервисную поддержку. В информации пресс-службы уточняется, что за период с 2010 по 2017 годы экспортерам была оказана финансовая поддержка на 126,4 млрд тенге, в том числе на экспортное страхование, торговое и предэкспортное финансирования и на возмещение затрат.

«В целях создания системы поддержки несырьевого экспорта в текущем году Министерством национальной экономики разработана и принята Национальная экспортная стратегия», - напомнил он.

Министр отметил, что благодаря индустриализации Казахстан смог сделать обрабатывающую промышленность привлекательной для инвестиций. «За 7 лет в обрабатывающий сектор привлечено более 26 млрд долларов США прямых иностранных инвестиций. Доля обрабатывающей промышленности в структуре инвестиций по итогам 2016 года увеличилась до 19,5%», - добавил он.

Казахстан. Китай. Таджикистан. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 31 октября 2017 > № 2370117


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > inform.kz, 31 октября 2017 > № 2370101

Бизнес-проекты на 29 млн тенге профинансировали по госпрограмме в ЮКО

По программе «Дорожная карта бизнеса - 2020» в 2017 году в ЮКО профинансировали 10 инновационных бизнес-проектов на общую сумму 29 миллионов тенге, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на руководителя отдела государственной поддержки бизнеса управления предпринимательства ЮКО Усена Исаева.

«Максимальная сумма гранта для одного предпринимателя - 3 миллиона тенге. Средства могут получить начинающие предприниматели, женщины, инвалиды и лица старше 50 лет на безвозмездной основе для реализации новых идей в приоритетных секторах экономики. Они составляют бизнес-план, оставляют заявку, после чего их документы рассматриваются комиссией и выносится соответствующее решение. В случае одобрения в течение последующего года они должны доказать, что выделенные средства пошли по целевому назначению», - сказал Исаев.

В этом году, к примеру, такими проектами стали цех по производству сумок-переносок для детей, цифровой образовательный вэб-сервис, центр нейрореабилитации больных, мини-ферма по разведению японских перепелов, ферма по разведению племенных индеек мясного направления и теплица по выращиванию лимонов.

Всего с 2013 года в ЮКО по данной программе выделено 96 грантов на общую сумму 300 миллионов тенге.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > inform.kz, 31 октября 2017 > № 2370101


Казахстан > Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 31 октября 2017 > № 2370081

В ЮКО за счет иностранных работников в бюджет поступило 1,4 млрд тенге

В 2017 году в ЮКО за счет иностранной рабочей силы в местный бюджет поступило 1,4 млрд тенге, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу главы региона.

В Южно-Казахстанской области на привлечение иностранной рабочей силы на 2017 год выделено 4983 единиц квоты. На основе квоты разрешения выданы 3307 иностранным гражданам 88 предприятий и организаций области. Об этом сегодня в Региональной службе коммуникации сообщил руководитель областного управления координации занятости и социальных программ Мухит Отаршиев.

Кроме того, по информации руководителя управления, в 2017 году подписаны меморандумы с акиматами Костанайской, Северо-Казахстанской, Павлодарской областей. Так, из области переехали 163 семьи с 686 членами.

«Переехавшие с нашего региона граждане обеспечены землей, постоянной работой и жильем. На реализацию «Программы продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы» из республиканского бюджета выделено 11 429,8 млн тенге, планируется охватить 64 314 человек. Наряду с этим, планируется направить 1500 человек на обучение основам предпринимательства, охватить микрокредитованием 813 человек. В целом, по этому направлению для охвата 2 313 человек предусмотрено выделение 5 823,4 млн тенге», - сказал Мухит Отаршиев.

Напомним, в рамках программы «Өрлеу» условную денежную помощь на общую сумму свыше 6 млрд тенге получили более 20 тысяч южноказахстанцев.

В результате реализации в области пилотного проекта «Өрлеу» доход получателей условной денежной помощи увеличился в 4,2 раза, составив в среднем в месяц 23 тыс тенге на человека.

Казахстан > Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 31 октября 2017 > № 2370081


Казахстан. Япония > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 31 октября 2017 > № 2370075

Казахстан и Япония намерены развивать отношения в сфере инвестиций

Сегодня в Токио начал работу Казахстанско-японский бизнес-форум на тему «Регионы Казахстана: перспективы для японских инвестиций», передает МИА «Казинформ» со ссылкой на сайт главы Правительства РК.

Форум проходит под эгидой МИР и Посольства РК в Японии.

Казахстанскую делегацию возглавил вице-министр по инвестициям и развитию Ерлан Хаиров. В форуме приняли участие представители Правительства РК, МИР, НК «Kazakh Invest», областных акиматов, а также казахстанские предприниматели.

Участники форума обсуждают реальные примеры достижений в области казахстанско-японских бизнес-отношений, инвестиционные возможности в казахстанских регионах, вопросы инвестиционной политики Казахстана и перспективы развития экономических отношений с Японией.

Вице-министр по инвестициям и развитию РК Ерлан Хаиров в своем выступлении отметил, что Япония является одним из ключевых стратегических партнеров Казахстана в Восточной Азии. Отношения между нашими странами носят стратегический, дружественный и доверительный характер.

«У нас функционируют межправительственная комиссия по торгово-экономическому сотрудничеству и деловой совет. С 2015 года действует соглашение о поощрении и взаимной защите инвестиций. Более того, для японских граждан в Казахстане введен безвизовый режим. Создана нормативно-правовая база по открытию прямого авиасообщения между РК и городами Токио, Осака. Все эти меры позволяют способствовать активизации деловых контактов и продвижению торгово-экономических и социальных связей между нашими странами. Япония входит в число крупнейших инвесторов Казахстана. За последние 10 лет приток прямых инвестиций из Японии составил $5,5 млрд», - заявил Ерлан Хаиров.

По словам вице-министра, за последние 10 лет, благодаря целенаправленной работе по улучшению инвестиционного климата, приток прямых иностранных инвестиций в Казахстан составил более $250 млрд.

Вместе с тем, вице-министр напомнил, что в этом году специально создана национальная компания Kazakh Invest по привлечению инвестиций в Казахстан, которая обеспечивает полный спектр услуг по сопровождению инвестпроектов от идеи до реализации по принципу «одного окна» и действует в качестве единого координационного центра.

Заместитель председателя правления НК «Kazakh Invest» Жандос Нурланов, выступая с презентацией на тему «Новый подход к привлечению иностранных инвесторов», отметил:

«Япония является одной из наиболее технологически развитых наций в мире. И Казахстан заинтересован в сотрудничестве с японскими компаниями, привлечении новейших технологий и инвестиций в свою экономику. Надеюсь, что сегодняшний бизнес-форум придаст новый импульс прямому инвестиционному взаимодействию японских компаний с регионами Казахстана».

На площадке форума с японской стороны собрались политические и общественные деятели, дипломаты, эксперты, руководители более 150 крупных японских компаний, таких как: Marubeni Corp, METI, NEC, JOGMEC, Tokyo Rope, NYK Group, JETRO и др. Японские компании, принимающие участие в форуме, представляют следующие отрасли экономики: автомобилестроение, авиация, космонавтика, электроника, химическая промышленность, финансы, недвижимость, экспедирование и грузоперевозки, пищевая продукция, здравоохранение и другие.

Кроме того, в ходе форума представители казахстанской стороны проводят ряд B2B встреч с такими компаниями и организациями как: компания, специализирующаяся на многоэтажных парковках NH Parking, крупнейший банк SMBC, торговая корпорация Sojitz, Panasonic, Fujifilm, а также представителями ряда других бизнес-структур.

В программу визита казахстанской делегации также входит посещение завода по производству стальных труб Haneda Pipe Works Co., корпорации Mitsubishi Materials, крупнейшей в мире телекоммуникационной корпорации NEC и таких известных компаний, как Sumitomo, Itochu, Mitsui.

Также особое внимание в ходе визита уделено сотрудничеству стран в области развития горно-металлургического комплекса. Планируется проведение отдельного малого форума на эту тему, а также семинара с компаниями ГМК в Японской национальной корпорации по нефти, газу и металлам JOGMEC.

По итогам форума ожидается подписание ряда документов о сотрудничестве двух стран, таких как меморандум о взаимопонимании областных акиматов с Tokyo Rope и других.

Напомним, с 2005 года по начало 2016 года валовый приток прямых инвестиций из Японии в Казахстан составил $5,1 млрд. По состоянию на 1 октября 2016 года в Казахстане действуют 53 представительства с японским участием. В 2015 году товарооборот между двумя странами составил $1,4 млрд.

Казахстан. Япония > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 31 октября 2017 > № 2370075


Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 31 октября 2017 > № 2370048

120 млн тенге внесли предприниматели Тараза в благоустройство города

Сегодня во всех районах Жамбылской области состоялась акция «Туған жерге туыңды тік!», призывающая реальными делами поддержать инициативу Главы государства, передает корреспондент МИА «Казинформ».

В Таразе акция прошла в городском Доме культуры, ее участниками стали предприниматели, общественные деятели, руководители крупных предприятий и хозяйств, представители интеллигенции, молодежи, ветеранов.

«Сохранение национального кода невозможно без изучения истории и культуры, - сказал в своем выступлении аким города Тараза Рустем Даулет. - Об этом говорит Елбасы Нурсултан Назарбаев в своей статье «Взгляд в будущее: модернизация общественного сознания». Знать свои корни, сохранять традиции и вместе с тем шагать в ногу со временем - таков портрет современного успешного казахстанца».

Он отметил, что во всех регионах страны начата реализация программы «Туған жер», рекомендованная Лидером нации Нурсултаном Назарбаевым и направленная на формирование патриотизма, любви к родному краю, бережного отношения к природе, уважительного отношения к истории и культурно-историческим памятникам.

«Тараз - наша малая родина, и для нас с вами задача найти разные формы поддержки и социального уважения, которые помогут малой родине, включая механизм спонсорской помощи. Каждый из нас, внося свой вклад в реализацию программы «Мой город», поможет озеленению и благоустройству нашего родного города. Помочь школам и дошкольным учреждениям, объектам здравоохранения, поддержать региональные вузы, художественные фонды музеев и галерей, решить и другие социальные вопросы. Давайте все вместе внесем посильный вклад в процветание родной земли. Уверен, что программа «Туған жер» станет прекрасной возможностью реализации нашего патриотизма», - сказал аким города.

В ходе акции выступили предприниматели, пожелавшие внести свой вклад в родной край. Выступления сопровождались концертными номерами с участием талантливых исполнителей жамбылской филармонии.

После окончания акции аким города Тараза Рустем Даулет сообщил журналистам, что к участию в этом долгосрочном мероприятии организаторы привлекают как жамбылских предпринимателей, так и проживающих в других областях, уроженцев Тараза. «Мы привлекаем их к озеленению города, к благоустройству и благотворительным мероприятиям. Сегодня мы были свидетелями, сколько у нас в городе замечательных людей, которые хотят внести свой вклад в развитие города. Так, Мукаш Искандиров, генеральный директор ТОО «Казфосфат», в этом году благоустраивал дворы в седьмом микрорайоне, теперь в следующем году в 9-м микрорайоне он в нескольких дворах установит детские игровые и спортивные площадки, мини-футбольные площадки. ТОО «Бином» - Олжабек Серик - строит многоквартирные дома, и от себя, от своей компании, хочет подарить одну квартиру. Депутаты городского маслихата тоже внесут свой вклад в акцию «Туған жер». В нашем городе предстоит отремонтировать тротуары, благоустроить скверы, парки», - сказал аким города, уточнив, что спонсорская помощь, которую уже намерены оказать предприниматели Тараза, составит порядка 120 млн тенге.

«Но это только начало. Думаю, будет и продолжение», - заверил Рустем Даулет.

Как пояснили в управлении внутренней политики акимата области, участники акции могут внести свой вклад в модернизацию родного края самыми различными способами - материальная помощь определенному социальному учреждению, поддержка нуждающейся в помощи семьи, передача книг, картин, исторических документов в местные музеи и библиотеки.

Организаторами акции выступили акиматы районов области и города Тараза. Участниками станут активы районов, городов, депутаты, этнокультурные объединения, работники учреждений и предприятий, жители населенных пунктов, молодежь, представители широкой общественности.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 31 октября 2017 > № 2370048


США. Кипр. Россия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 31 октября 2017 > № 2370017

Moody's отозвало рейтинги крупнейшей в РФ компании сейсморазведки IGSS.

Агентство отозвало рейтинги по собственным причинам делового характера.

Международное рейтинговое агентство Moody's Investors Service отозвало все рейтинги IG Seismic Services (IGSS). На момент отзыва корпоративный рейтинг компании находился на уровне «Caa1», рейтинг вероятности дефолта – «Caa3-PD» со «стабильным» прогнозом, сообщается в пресс-релизе агентства. Moody's отозвало рейтинги по собственным причинам делового характера, отмечается в сообщении.

IGSS является крупнейшим игроком на российском рынке сейсморазведки. Компания создана в декабре 2011 года на базе активов «Интегры», Schlumberger и «Геотека». В 2015 году в результате реструктуризации долга 15% IGSS получил «Сбербанк Капитал» через «СБК Геофизика», 15% минус одна акция перешли к кипрской Remwill Trade Limited, еще 12% принадлежат Schlumberger.

«Геотек сейсморазведка» – крупнейшая геофизическая компания в структуре IGSS, которая оказывает широкий спектр услуг в области сейсморазведки. Доля IGSS на российском рынке сейсмических исследований превышает 50%.

США. Кипр. Россия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 31 октября 2017 > № 2370017


Казахстан > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 30 октября 2017 > № 2379605

Аким области Ералы Тугжанов провел итоговое совещание по 9-ти месяцам работы сельскохозяйственной отрасли Мангистауской области, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Аким области выслушал отчеты по результатам работы и встретился с предпринимателями.

В животноводстве области отмечен рост по сравнению с прошлым годом на 12,5%. Например, если в 2016 году насчитывалось 482713 голов, в 2017 году уже 537247. Лучшие показатели в Мангистауском и Бейнеуском районах.

В настоящее время в Мангистауской области зарегистрировано 36 племенных субъектов животноводства. В рамках государственной поддержки производителей в животноводческой отрасли им выделено субсидий на 260 млн тенге.

«Всем желающим заниматься животноводством государством оказывается комплексная поддержка. Поэтому гражданам нельзя упускать эту возможность, необходимо принимать все меры для работы в этом направлении. Только в ОАЭ есть спрос на 2,5 млн голов баранов в год. Это позволит нам увеличить наш экспортный потенциал. Поэтому надо в Мангистау начать массово разводить баранов», - сказал Ералы Тугжанов.

На сегодня в регионе насчитывается 120 хозяйств и 13593 домашних хозяйства.

Площадь посевных в этом году составляет 1100 га (в 2016 году - 941 га).

Также в регионе работают 27 теплиц. На эти цели государством было выделено субсидий на 181 млн тенге. Аким области отметил, что необходимо увеличить количество теплиц и водокачек и переходить на технологию капельного орошения.

По итогам встречи глава региона отметил, что следует увеличить объем производства предприятиям, производящим сельскохозяйственную продукцию. Он также отметил необходимость создания новых предприятий, используя государственную помощь и поддержку.

Казахстан > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 30 октября 2017 > № 2379605


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 30 октября 2017 > № 2372544

НПП «Атамекен» сведет фининструменты господдержки бизнеса в единое окно

Иван ВАСИЛЬЕВ

Национальная палата предпринимателей "Атамекен" начала работу по созданию единой платформы государственных инструментов финансовой поддержки бизнеса, сообщила исполняющий обязанности директора ТОО "Центр мониторинга и экспертизы рынка" (ЦМЭР) Айымгуль Абилева.

Исполняющая обязанности дочерней компании нацпалаты в ходе конференции "Совершенствование регулирования предпринимательской деятельности: дерегулирование бизнеса" 27 октября напомнила, что НПП с 2016 года запустила проект "Atameken Services". С помощью которого были автоматизированы 76 услуг нефинансовой поддержки по восьми основным направлениям: в первую очередь, это консультационные услуги предпринимателям, когда в регионах в центрах обслуживания предпринимателей находятся около 600 менеджеров-консультантов, которые оказывают налоговые, юридические и бухгалтерские услуги для бизнеса.

"Мы на этом не остановились и заложили такую идею для помощи развитию бизнеса: существует более 20 институтов развития, которые оказывают поддержку развития бизнеса, такие, как "Даму", "НАТР", "Казагро", - продолжила Айымгуль Абилева. - И проведя анализ, мы поняли, что только 4% предпринимателей знают о существовании мер государственной поддержки, о финансовых инструментах - субсидиях, грантах и кредитовании малого и среднего бизнеса. Данная информация сейчас разрозненна, то есть предпринимателю, чтобы получить фининструмент, необходимо обратиться в разные инстанции, на сайтах не всегда бывает актуальная информация. И в нацпалате возникла идея - агрегировать все эти инструменты и вывести их в едином окне", - добавила она.

При этом, по ее словам, инициаторы данного процесса понимали, что "автоматизация процессов такими, какие они есть - это автоматизация хаоса". В связи с этим был инициирован процесс реинжиниринга бизнес-процессов по мерам господдержки, основанный на анализе и оптимизации каждого инструмента.

"Мы встречались с услугополучателями, с теми реальными людьми, которые сталкивались с этими проблемами, - пояснила глава ЦМЭР. - Есть живые примеры, когда субсидии получают от 6 до 9 месяцев, когда по регламенту это составляет 48 дней. Что мы сделали? На прошлой неделе на межведомственную комиссию, которую возглавляет Аскар Жумагалиев (вице-премьер Казахстана - прим. Къ), мы вынесли пять инструментов, администратором которых является министерство экономики. И на данной комиссии наши подходы одобрены", - подчеркнула она.

Иллюстрируя суть этой работы, Айымгуль Абилева привела пример услуги по грантам, на которую сейчас по регламенту отводится 48 дней.

"Мы ее сократили до одного дня, также сократили количество необходимых документов на входе для услугополучателя: их было 30, сократили до пяти, - заявила она. - Также мы привели все в декларативный вид и формализовали все процедуры. Сейчас даже рассчитали экономическую эффективность каждого финансового инструмента, и для услугополучателей экономический эффект составил 70 миллиардов тенге", - добавила она.

По ее словам, под получением экономического эффекта подразумевались сокращение транспортных затрат после выведения услуги в единое окно ("сейчас фермеру необходимо для получения финуслуги выезжать с отдаленного населенного пункта в районный центр"), а также восстановление упущенной предпринимателями выгоды.

"То есть сейчас за счет того, что мы сократили срок оказания этой услуги, мы рассчитали, насколько больше он успеет заработать за счет разницы во времени, - уточнила представительница НПП. - Это та работа, которую мы уже проделали, в этом году у нас стоит задача оптимизировать 28 финансовых инструментов: первыми вышли инструменты министерства национальной экономики, также это инструменты субсидий, которые предоставляет министерство сельского хозяйства. Следующим этапом пойдут два министерства - по инвестициям и развитию и образования и науки", - заключила она.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 30 октября 2017 > № 2372544


Корея > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > korea.net, 30 октября 2017 > № 2371871

Президент Мун встретился с корейскими бизнесменами за рубежом

Ли Хана

Президент Мун Чжэ Ин пригласил участников «Всемирной Конвенции Корейских Бизнесменов (WKBC)» в Чхонвадэ 28 октября. На встрече приняли участие 16 корейских бизнес-лидеров, в том числе президента Фонда зарубежных корейцев Хан У Сон, председателя Конвенции Лим До Чже.

«Число корейских соотечественников составляет 7,4 млн. в 190 странах. Корейские соотечественники за рубежом являются частью Республики Кореи. Вероятно, они хотят больше, чем кто-либо другой, для того, чтобы Корея стала страной, которую они могут с гордостью назвать своими», - сказал президент.

«С тех пор как новое правительство вошло, показывается, что оживляется экономика. Рост экономики в третьем квартале достиг 1,4%. Это удивительный даже для нас результат. Мы прогнозируем рост ВВП на 2017 – 3%», - заявил он.

«Мы достигли такого уровня роста (несмотря на такие сложные обстоятельства из-за северокорейских рисков, развертывания системы ПРО THAAD) и поэтому я с уверенностью могу сказать, что наша экономика будет развивать еще бурно со следующего года», - подчеркнул президент.

председатель Конвенции Лим сказал: «В этом году в WKBC приняли участие около 820 зарубежных корейцев из 59 стран, и в день открытия приняло участие более 4 100 человек. Были подписаны несколько контрактов во многих разных секторах. Около 90 молодых нашли работу в зарубежных корейских компаниях. Талантливые корейские молодежи теперь будет работать вместе с зарубежными корейцами первого поколения».

Корея > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > korea.net, 30 октября 2017 > № 2371871


Казахстан. Германия. Болгария > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 октября 2017 > № 2371185

Актюбинская область планирует привлечь до 70 млрд тенге инвестиций

Бердыбек Сапарбаев отчитался о развитии региона

Около 70 млрд тенге инвестиций планируется привлечь в Актюбинскую область в течение 3 лет. Об этом на брифинге в Службе центральных коммуникаций сообщил глава региона Бердыбек Сапарбаев, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«В целом за 9 месяцев в экономику области привлечено внебюджетных средств на сумму 29 млрд тенге. Мы согласно подписываемым меморандумам и договорам в течение 3 лет планируем привлечь в экономику области не менее 69 млрд тенге», — рассказал Бердибек Сапарбаев.

Также аким рассказал, что утверждена Дорожная карта, в рамках которой уже модернизировано 15 производств на сумму 20 млрд тенге.

«До конца года будут завершены работы по технологическому усовершенствованию еще на 5 предприятиях. Всего в ближайшие 5 лет будет проведена модернизация оборудований и процессов не менее чем на 400 млрд тенге. В целях дальнейшего совершенствования производственных процессов актюбинские предприятия внедряют 18 лучших мировых технологий, представленных на ЭКСПО-2017 на сумму 43 млрд тенге. Ожидается, что применение данных технологий положительно скажется на экологической обстановке в регионе, повысит эффективность энергопотребления и производительность труда», — заявил глава региона.

По программе Нурлы жер жилье в Актобе получат более тысячи семей

Так, в АО «Актюбинский завод хромовых соединений» в рамках программы «Модернизация 3.0» будут применены водородные двигатели от японских производителей, что позволит снизить себестоимость продукции на 7% и улучшить экологическую обстановку региона. В АО «Акбулак» по немецкой технологии будут применены ветряные электростанции для подачи электроэнергии на скважины. Это позволит увеличить производительность труда на 15% и защитит окружающую среду от загрязнений. Крестьянским хозяйством «Болашак» предусматривается применение чешской технологии по переработке сельскохозяйственных отходов. Производимое биотопливо будет использовано для отопления помещений.

Помимо этого, Бердыбек Сапарбаев проинформировал, что в регионе строится медицинский кластер. Аким рассказал, что за 9 месяцев в лечебных учреждениях Актюбинской области пролечено около 8 тыс. иногородних пациентов, в том числе из Узбекистана и России.

«Думаем, что мы будем и дальше развивать этот медкластер с привлечением иностранных специалистов. И второе, сейчас мы над этим работаем: для всех казахстанцев самая главная проблема — это диагностика. Поэтому мы должны для всех казахстанцев построить диагностический центр. Со специалистами из Южной Кореи над этим вопросом работаем», — отметил Бердыбек Сапарбаев.

Кроме того, в рамках второй пятилетки ГПИИР в области реализуются 16 проектов с объемом инвестиций 127 млрд тенге и созданием 1,8 тысячи рабочих мест. Из них уже введены в эксплуатацию 14 проектов, по которым объем инвестиций составил 18,5 млрд тенге. Вне программы в 2017 году запланирована реализация 8 инвестиционных проектов стоимостью 13,8 млрд тенге, из них уже введены в строй 4 проекта на 6,7 млрд тенге, создано 265 рабочих мест.

«Привлечение инвестиций — один из приоритетов нашей работы, и в целях создания благоприятных условий для инвесторов была открыта Индустриальная зона с территорией 200 га. Проект пользуется высоким спросом — сегодня Индустриальная зона заполнена на 50%», — подчеркнул аким области.

Так, в индустриальной зоне реализуется 13 проектов с созданием 1,7 тыс. рабочих мест, общей стоимостью 85 млрд тенге, в их числе и проекты с участием инвесторов из Германии, Болгарии, Швейцарии и Турции.

Казахстан. Германия. Болгария > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 октября 2017 > № 2371185


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 октября 2017 > № 2371141

Рестораторы и отельеры теряют прибыль

За второй квартал участники рынка заработали 8,2 млрд тенге, это в 2 раза ниже суммы полученной годом ранее

Казахстанские отельеры и рестораторы не смогли воспользоваться ажиотажем вокруг международной выставки ЭКСПО-2017, начавшей свою работу в июне текущего года, и зафиксировали падение прибыли во 2 квартале после позитивного начала года. Такие данные приводит finprom.kz.

Второй квартал текущего года закончился для отечественной индустрии гостеприимства снижением прибыли, за апрель-июнь 2017 года крупные, средние и малые предприятия, оказывающие услуги по проживанию и питанию, совокупно получили прибыль в размере 8,2 млрд тенге. Это более чем в 2 раза ниже суммы чистого результата (до налогообложения) предприятий отрасли за 2 квартал 2016 года. По сравнению с предыдущим кварталом (1 квартал 2017 года) объем прибыли также упал.

Особенно серьезно просела прибыль у крупных и средних участников рынка — за 2 квартал их чистый результат сложился в сумме 5,8 млрд тенге, или в 2,4 раза меньше уровня годом ранее. Прибыль малых предприятий гостинично-ресторанного сектора в РК за год уменьшилась менее резко, на 32,2%, или на 1,1 млрд тенге.

Резкое снижение доходности деятельности в гостинично-ресторанном бизнесе происходит под влиянием более быстрого роста расходов участников рынка по сравнению с увеличением выручки. За апрель-июнь текущего года предприятия, оказывающие услуги по проживанию и питанию, заработали в общей сложности 142 млрд тенге, или на 18,7% (22,4 млрд тенге) больше объема доходов за 2 квартал 2016 года. Общая сумма понесенных затрат за год увеличилась на 31,1%, или на 31,7 млрд тенге, и составила 133,9 млрд тенге.

На этом фоне рентабельность деятельности упала как в малом секторе отрасли, так и у крупных представителей: уровень прибыльности деятельности крупных и средних предприятий сократилась с 21,1% до 6,1%; у малых предприятий — с 9,8% до нынешних 5,5%.

Расширение расходов в отрасли гостеприимства — результат удорожания себестоимости оказываемых услуг, а также резкий рост административных затрат предприятий.

У крупных и средних предприятий себестоимость услуг за год выросла на 13,5 млрд тенге (+37,1%), у малых — на 4,9 млрд тенге (+32,5%). При этом административные расходы у крупных участников рынка увеличились на 3,8 млрд тенге, по итогам 1 квартала годовой прирост таких расходов составлял всего 1,2 млрд тенге.

У малых гостиниц и ресторанов административные затраты в апреле-июне составили сумма на 2,6 млрд тенге (или 24,9%) превышающую объем за аналогичный период прошлого года, при том, что за 1 квартал сумма таких расходов уменьшилась в годовом измерении на 1,2 млрд тенге.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 октября 2017 > № 2371141


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 30 октября 2017 > № 2370270

Большая разница: как банки отличают малый бизнес от среднего

Владислав Лейбов, специально для Bankir.Ru

Какой бизнес банки относят к малому, а какой – к среднему? Чем отличаются предложения банков в зависимости от величины бизнеса клиента. Какие банковские услуги сегодня востребованы МСБ? Ответы банкиров на эти вопросы - в опросе Bankir.Ru.

Как государство определяет малый и средний бизнес

Критерии отнесения предприятия к малому и среднему бизнесу (МСБ) федеральным законом №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», и постановлением правительства РФ №265 «О предельных значениях дохода, полученного от осуществления предпринимательской деятельности, для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства». Важнейшими для финансистов критериями являются среднегодовая численность сотрудников предприятия и размер дохода предприятия за предшествующий год.

К микропредприятиям относят компании, в которых работает до 15 сотрудников и с годовым доходом до 120 млн. рублей.

К малым предприятиям относят компании, в которых работает до 100 сотрудников и с годовым доходом до 800 млн. рублей.

К средним предприятиям относят компании, в которых работает от 100 до 250 сотрудников и с годовым доходом до 2 млрд. рублей.

У банкиров - свои критерии

Часть опрошенных нами банкиров в своей классификации предприятий МСБ строго ориентируются на критерии законодательства. Так поступают, например, Бинбанк, Россельхозбанк, банк «Центр-инвест», банк «Кубань кредит».

Но есть и важные нюансы.

Бинбанк выделяет в категории малого бизнеса три группы компаний в зависимости от размера их выручки, и каждой группе предлагает специально рассчитанные для этой категории клиентов банковские продукты.

«Существенным фактором, влияющим на сегментацию, является степень интегрированности личных финансов владельцев бизнеса с деньгами компании и наличие автоматизированных систем учета, - рассказывает директор департамента МСБ банка «Интеза» Михаил Волков. - Если эта степень велика, а система учета на предприятии недостаточно автоматизирована, компания может быть определена как малый бизнес вместо среднего. А компании с небольшой выручкой, но хорошими показателями прибыли и активов могут быть рассмотрены как более крупный бизнес. Ярким примером являются компании, занимающиеся сдачей в аренду собственной недвижимости».

Банк «Интеза» относит к микробизнесу компании с выручкой до 60 млн рублей, к малому бизнесу – с выручкой до 1 млрд рублей, к среднему бизнесу – с выручкой до 2 млрд рублей. И планирует в ближайшее время поднять верхнюю границу годовой выручки для предприятий среднего бизнеса до 3 млрд рублей.

Банк «Юникредит» в Москве относит к малому бизнесу предприятия с выручкой до 800 млн рублей, но для отделений в регионах снижает эту границу до 300 млн рублей. Верхней же границей отнесения предприятия к категории среднего бизнеса банк считает размер годовой выручки $75 млн, что составляет сейчас 4,3 млрд рублей.

Промсвязьбанк относит предприятия с выручкой до 60 млн рублей к микробизнесу, до 360 млн рублей – к малому бизнесу, и до 4,5 млрд рублей – к среднему бизнесу. В Москве и Петербурге верхняя граница малого бизнеса – 540 млн рублей.

В Росбанке к малому бизнесу относятся компании с выручкой до 400 млн рублей, к среднему – до 4 млрд рублей.

В ВТБ к малому бизнесу относятся компании с выручкой до 300 млн рублей, к среднему – с выручкой от 300 млн до 10 млрд рублей.

Как мы видим, нередко банки устанавливают собственные критерии классификации предприятий МСБ. Часто используют разные границы сегментов МСБ для Москвы и Петербурга и для остальных регионов. Значительны различия в определении банками верхней границы годовой выручки для предприятий среднего бизнеса, благодаря которым в категорию МСБ в некоторых банках попадают даже крупные региональные предприятия.

В чем отличия предложений банков для разных сегментов МСБ

Как отличаются предложения банков для клиентов МСБ в зависимости от масштабов их бизнеса?

В пресс-службе ВТБ отмечают, что все клиенты МСБ заинтересованы в кредитовании и трансакционных продуктах - услугах по обеспечению расчетов, операциях с наличными денежными средствами, услугах по обеспечению внешнеэкономической деятельности. А перечень услуг, актуальный для конкретного клиента, определяется в большей степени спецификой бизнеса клиента, нежели его выручкой. Например, предприятия торговли, помимо уже перечисленных услуг, заинтересованы в эквайринге и инкассации. При этом клиенты малого бизнеса, работающие в сфере розничной торговли, активно используют корпоративные карты для снятия и внесения наличных круглосуточно через сеть банкоматов группы ВТБ.

Директор департамента малого бизнеса Росбанка Максим Лукьянович рассказал, что принципиальных различий в продуктовых предложениях для клиентов микробизнеса, малого и среднего бизнеса нет. Поскольку Росбанк уделяет внимание увеличению продаж услуг дистанционного обслуживания (ДБО), для клиентов микро- и малого бизнеса услуги интернет-банка стоят дешевле.

Пресс-служба Россельхозбанка отмечает, что основные отличия продуктов для заемщиков разных сегментов МСБ - в условиях. Так, для микробизнеса разработана линейка специализированных продуктов, предусматривающих более длительные сроки кредитования на текущие цели, предоставление упрощенного пакета документов, кредитование без залогового обеспечения либо частично необеспеченные кредиты. Для клиентов малого бизнеса при сумме кредита до 30 млн рублей не требуются бизнес-план или технико-экономическое обоснование.

Чем крупнее бизнес клиента, тем более гибкие условия готовы предложить ему банки.

Какие банковские продукты максимально востребованы малым и средним бизнесом

В зависимости от масштаба бизнеса клиента различается не только линейка предложений банка, но и спрос на банковские услуги.

В банке ВТБ считают, что малый бизнес в большей степени использует дистанционные каналы, стремясь почти все операции проводить в электронном виде. В последнее время растет спрос со стороны клиентов среднего бизнеса на цифровые сервисы банка.

Максим Лукьянович отмечает, что в Росбанке наиболее востребованы со стороны МСБ услуги расчетно-кассового обслуживания и связанные с ними. Популярны услуги ДБО - около 80% операций проводится в безналичном виде, интернет-банк стал основным рабочим инструментом для предпринимателя. Клиенты среднего бизнес-сегмента также активно пользуются трансакционными продуктами, кредитованием на пополнение оборотного капитала и финансированием инвестиционных затрат.

В Россельхозбанке с учетом специфики клиентов МСБ особенно востребованы кредиты на проведение сезонных работ, кредиты на приобретение техники и оборудования, кредиты в форме овердрафт.

Управляющий директор по развитию малого бизнеса Промсвязьбанка Кирилл Тихонов рассказал, что в Промсвязьбанке из кредитных продуктов микробизнесом наиболее востребован продукт «кредит-онлайн», а малым - гарантии всех видов, овердрафт, кредиты и кредитные линии, факторинг. Из продуктов ДБО очень востребованы интернет и мобильный банк.

В ЮниКредитбанке востребованы пакеты предложений для малого бизнеса, а также сопутствующие трансакционные продукты, например, оформление международных сделок и валютно-обменные операции.

В банке «Кубань Кредит» клиенты МСБ предпочитают кредиты на пополнение оборотных средств, на приобретение основных средств, а также рефинансирование кредитов, ранее полученных в другом банке.

Критерий классификации предприятий банками по масштабу их бизнеса очень важен для клиентов. В крупных банках для оптимизации бизнеса обслуживание клиентов разных категорий разделено между департаментами – обычно малого, среднего и корпоративного бизнеса. И подходы банка к клиентам разных категорий различны. Нередко различаются и линейки банковских продуктов, которые банки предлагают клиентам в зависимости от масштаба их бизнеса.

Но это не единственная схема построения банком работы с клиентами. Например, в малых банках часто нет внутреннего разделения корпоративных клиентов по величине их бизнеса, а обслуживанием всех категорий клиентов занимаются одни и те же внутренние подразделения банка.

Все это важно понимать руководителям и финансистам предприятий МСБ, так как многие из них в разных банках попадают в различные группы клиентов. Соответственно, им будут предложены разные линейки банковских продуктов.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 30 октября 2017 > № 2370270


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 30 октября 2017 > № 2370204

Личный вклад: как власти поддержат частные инвестиции в технологичные стартапы в России

Татьяна Золотова

генеральный директор шеринг-сервисного бюро Violet Violin

Эксперты, опираясь на опыт развития рынка частных инвестиций в других странах, прогнозируют, что грамотные законы позволят увеличить привлеченный объем средств в 25 раз за семь лет — до $500 млн

Минэкономразвития, Минфин и Центробанк с участием рабочей группы по созданию международного финансового центра передали в правительство рекомендации по разработке механизмов стимулирования краудсектора, в том числе на законодательном уровне, и привлечению частных инвестиций в высокотехнологичные стартапы. В ближайшее время на основании этих рекомендаций будет разработана дорожная карта. По оценке аналитиков площадки VentureClub.co, если будут созданы условия для бурного роста отечественного рынка краудлендинга и краудинвестига (механизмы частного кредитования и частного вложения с получением доли в компании), то в перспективе 5-7 лет он может вырасти до $500 млн с $20 млн по итогам 2016 года.

В июне 2017 года МЭР, Минфин и ЦБ получили от правительства поручение проработать на основе международного опыта альтернативные механизмы финансирования и инструменты инвестирования в инновационные компании. Рабочая группа, сформированная из специалистов ведомств и представителей рынка, в срок, к 16 октября 2017 года, представила предложения по развитию краудсектора (краудфандинга, краудинвестинга, краудлендинга), в том числе на уровне изменений в законодательство. Об этом сообщили в МЭР и ФРИИ, который также входит в состав рабочей группы.

Генеральный директор краудинвестинговой площадки VentureClub.co Елена Привалова говорит, что краудсектор в России и так достаточно быстро растет, так как только начинает формироваться, однако если его законодательно поддержать, то рост может быть взрывным. По ее оценке, российский рынок частного инвестирования по модели краудинвестинга и краудлендинга в 2016 году был немногим более $20 млн, по итогам 2017 года вырастет до $27-30 млн. «Российский рынок краудсорсинга и краудинвестинга в перспективе пяти-семи лет может приблизится к $500 млн, что уже вполне соответствует объемам зрелых рынков», — считает Елена Привалова. Оценка основана на текущих показателях роста рынка, а также опыте развития сектора частных инвестиций на рынках Великобритании, Канады, Мексики и других. При стимулировании, в том числе и на регулятивном уровне, эти рынки показывали резки рост в 45—120%, однако эксперт оговаривается, что реальная ситуация во многом зависит от политики государства, уровня благосостояния граждан, от открытости рынка. Таким образом $500 млн долл — это потенциальная емкость рынка частных инвестиций в России, которая учитывает не только темпы роста, но и инвестиционную активность населения.

По данным рейтингового агентства «Эксперт», общий объем кредитования малого и среднего бизнеса в России в 2016 году составлял меньше $90 млрд, а потребность в инвестициях была в 2,2 раза выше. При этом, для многих молодых проектов целевое инвестирование практически недоступно. Одна из ключевых задач, которую пытается решить российское государство, включаясь в регулирование краудсектора, – привлечение частных инвестиций для финансирования технологичных проектов.

Сейчас на отечественном рынке венчурного финансирования тотально доминируют государственные фонды. Доля бизнес-ангелов в общем объеме венчурных инвестиций в российские проекты составляет всего около 20%, в то время как на развитых рынках частные инвестиции – это до 80%. Одна из причин такого перекоса кроется в активности местных жителей. Если, например, в США и Великобритании среднестатистический инвестор — это представитель среднего класса (учитель, врач, юрист и т. д.), то в России средний класс очень тонок, поэтому основные «народные кредиторы» — успешные предприниматели. Если законодательно защитит их интересы и снизит риски, зафиксирует налоговые льготы и т. д., то это вполне может стимулировать их активность.

Подводные камни

Краудсектор включает в себя несколько разновидностей финансирования. Краудинвестинг или акционерный краудфандинг используется для привлечения капитала в стартапы и предприятия малого бизнеса от широкого круга микроинвесторов. Краудлендинг позволяет одним физлицам кредитовать другие физлица (P2P-кредитование) или компании (P2В-кредитование) через специальные интернет-площадки. По словам Елены Приваловой, жесткое или сложное регулирование краудинвестинга может привести к гибели инструмента. Она настаивает: краудинвестинг решает задачу привлечения не вовлеченных в экономику свободных денежных средств.

Из-за дефицита средств отечественные компании вынуждены либо отказываться от идеи, либо искать суррогатные формы привлечения инвестиций, например, в виде потребительских кредитов, частных микрозаймов, продажи «контроля» в компании стихийному инвестору.

В России, согласно отчету Russian Angel Monitor 2016, в публичном поле присутствуют всего несколько десятков серийных бизнес-ангелов, то есть инвесторов, которые выписали два и более чека стартапам. Однако, это только верхушка айсберга. Часто новые проекты финансируются напрямую, через выкуп инвестором доли в компании, или вводятся в качестве подразделений в холдинговые структуры. Однако и в таком случае это сильно меньше того, на что могли бы рассчитывать отечественные технологические предприниматели. По оценке Forbes, в России в 2017 году проживает более ста тысяч долларовых миллионеров и 96 миллиардеров. По этому показателю мы, даже несмотря на кризис, занимаем одно из лидирующих мест в мире. Исследовательская компания Knight Frank Research подсчитала, что по итогам 2016 года в России было 132 000 долларовых миллионеров, это на 10% больше, чем годом ранее.

Многие отечественные бизнесмены вполне могли бы инвестировать средства в динамично развивающиеся технологичные компании. Однако механизм привлечения частных инвестиций в стране пока стихийный и осложнен различными законодательными ограничениями из разных сфер. Так, венчурные капиталисты часто сталкиваются со сложностями в оформлении прав на активы, приобретенные через краудплощадки. Это связано с тем, что регулирование не позволяет простым способом в рамках российского законодательства оформлять сделки, заключенные через такие площадки, а отдельного понятного законодательного поля под краудсектор не существует.

Опытные дали

Какого-то универсального рецепта для краудсектора в мире нет, нет универсального международного опыта, который можно было бы просто скопировать и перенести на отечественную почву. Например, по данным Cambridge Centrefor Alternative Finance (CCAF), в 2016 году объем рынка краудинвестинга в США не только не вырос, но даже снизился с $590,9 млн (по итогам 2015 года) до $549,1 млн из-за жестких ограничений со стороны государства. Так, североамериканский краудинвестинг до 2015 года был ограничен JOBS-актом (Jumpstart Our Business Startups), позволяющим вкладывать в малый бизнес только сертифицированным инвесторам с подтвержденным годовым доходом.

Однако, в США очень высока финансовая культура, и это позволило обойти ограничения. В Штатах, как видно из отчета CCAF, «выстрелил» краудлендинг, его объем достиг в 2016 году $32,3 млрд. При том, что общий объем краудсектора США по итогам года был $34,5 млрд, он за год вырос на 22%.

Великобритания, которую можно смело назвать столицей p2p/p2b-финансов, предельно либерализовала законодательство, предоставив частным инвесторам налоговые льготы. Как результат, объемы краудинвестинга в Соединенном Королевстве превысили объем посевных (первый этап венчурного финансирования, предполагает приобретение инвестором части нового бизнеса) и «ангельских» (помимо денежных средств предлагается помощь в организации, управлении и правильном распределении этих средств) инвестиций.

Бизнес-ангелы и фонды сами стали использовать краудинвестинговые платформы. Однако этот опыт сложно скопировать в России, так как основным непрофессиональными инвесторами в Великобритании выступают врачи, юристы, мелкие предприниматели, то есть интеллигенция, которая вполне обеспечена, чтобы вкладывать свободные средства в быстро развивающиеся проекты. У нас этого класса инвесторов практически не существует, у отечественного среднего класса не хватает не только средств для инвестирования, но и финансовой культуры. «К сожалению, финансовая грамотность россиян невысока, и это один из самых серьезных факторов, сдерживающих развитие краудсектора», — считает Илья Соколов, аналитик Проектно-учебной лаборатории «Управление инновационными системами» НИУ ВШЭ.

Магистр в области права и финансов (Оксфорд) и председатель экспертного совета «Объединение бизнес-ангелов» (UBA Ltd.) Вадим Федчин отмечает, что российские краудинвестинговые платформы – это клубы для предпринимателей с успешным бизнесом. Средний чек участников у отечественного бизнес-ангела – около $50 000, минимальный – приблизительно $10 000. В Великобритании средний чек на краудинвестинговых площадках составляет около $1000-2000, при этом в каждом из размещенных проектов участвуют 250-300 инвесторов. Поэтому неудивительно, что на одной из самых крупных отечественных площадок Starttrack, созданной при участии ФРИИ, зарегистрировано чуть более двух тысяч «ангелов», а на британской Crowdcube — более 420 000.

Профессиональные тонкости

Инструменты p2p/p2b-инвестиций не стоит противопоставлять традиционным финансовым механизмам, так как частное инвестирование, скорее, дополняет банковские и биржевые способы привлечения средств. По словам исполнительного директора по рынку инноваций и инвестиций «Московской биржи» Геннадия Марголита, краудлендинг и краудинвестинг можно бояться или использовать в своих интересах. «Мне больше нравится второе. Для биржи важный приоритет – появление новых быстрорастущих публичных компаний. Именно поэтому при крупных биржах существуют такие альтернативные рынки, как поставщики новых компаний. Альтернативный рынок может использовать любые принципы функционирования, в том числе и краудинвестинга. Есть свежие примеры, в частности, в Скандинавии, где компании, привлекающие финансирование через краудинвестинговые платформы, в короткие сроки проходят листинг на бирже. Поэтому кооперация с краудинвестинговыми платформами представляется вполне разумной стратегией. И у нас есть планы использовать данный инструмент для пре-IPO-финансирования», — говорит он.

Опыт цивилизованных рынков копировать сложно или даже невозможно, так как все они отличаются друг от друга. Так, по мнению Ильи Соколова из НИУ ВШЭ, российский краудсектор напоминает германский: отсутствие четкого законодательства, высокая степень проникновения государства в экономику, централизованная венчурная экосистема и подозрительность граждан в отношении новых финансовых инструментов. В то же время, несмотря на уникальность, все цивилизованные рынки объединяет то, что на них требуется аккредитация инвестиционных платформ у регулятора, сумма инвестиций и объем привлекаемых средств законодательно ограничены и нет необходимости регистрировать проспект эмиссии ценных бумаг.

По словам Людмилы Харитоновой, управляющего партнера юридической компании «Зарцын, Янковский и партнеры», работающей с технологичными компаниями и венчурными капиталистами, хотя отечественный краудсектор развивается в рамках закона, адаптируя под свои нужды нормы гражданского кодекса, часто возникают вопросы, которые могут быть решены путем принятия нормативного акта, появлением разъяснений налоговых органов или в рамках судебной практики. К таким вопросам юрист относит вопросы статуса платформ, необходимости их лицензирования, а также моменты, связанные с налогообложением операций, осуществляемых в краудсекторе.

На что рассчитывает отечественный краудсектор

Прежде всего, что для краудсектора будут введены исключения из текущего регулирования, которые примут во внимание его специфику, например, объем размещения новых акций и использование интернета для привлечения инвесторов. Кроме того, рабочая группа по созданию международного финансового центра вкупе с МЭР, Минфин и ЦБ поставила вопрос о необходимости создания саморегулируемой организации краудфандинга, которая бы помогла регулятору в дальнейшем формировании законодательства для краудсектора. Эта организация могла бы заняться детальным изучением и адаптацией международного опыта к российским реалиям.

Например, ФРИИ, который участвовал в рабочей группе, внес предложения по конвертируемому займу. По словам директора по правовым инициативам ФРИИ Искандера Нурбекова, в июне 2017 года, с подачи Фонда, в Госдуму был внесен законопроект, закрепляющий в правовом поле механизм корпоративного займа, который позволял бы инвесторам превращать займы, предоставленные компании, в акции или доли по заранее определенным формулам в любой момент, если бизнес растет или привлекает следующий раунд инвестиций. «Конвертируемый заем — одна из самых распространенных форм инвестиционных сделок за рубежом», — утверждает Искандер Нурбеков.

Кроме того, эксперты ФРИИ в рамках рабочей группы внесли предложения по упрощению эмиссий акций, доступу площадок к госданным и возможности обмениваться информацией с бюро кредитных историй. Создание профильной саморегулируемой организации, позволит объединить и систематизировать деятельность всех участников рынка. «Тот факт, что МЭР, а с ними ЦБ, Минфин и Госдума, каждый институт в рамках своих проектов, приняли решение прислушиваться в работе над законодательными инициативами к мнению рынка и, возможно, ввести более мягкое регулирование для сегмента краудсделок, вселяет надежду в светлое будущее всего краудсектора. Работа в «песочнице» позволит выявить юридические инструменты, какими сегодня пользуются крауд-платформы, и придать им законный статус», — заключает Елена Привалова из VentureClub.co.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 30 октября 2017 > № 2370204


США. Россия. ОПЕК > Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > forbes.ru, 30 октября 2017 > № 2370202

Заседание ФРС, налоговая реформа Трампа и встреча ОПЕК. Что важно знать инвестору на этой неделе

Данил Седлов

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

На что стоит обратить внимание, чтобы не потерять деньги на финансовых рынках

Главным ньюсмейкером этой недели станет ФРС США, сходятся во мнении опрошенные аналитики. В среду, 1 ноября, состоится предпоследнее в этом году заседание американского регулятора, а значит, рынки будут внимательно следить за риторикой его руководителей, посвященной монетарной политике.

Вероятность повышения процентной ставки при этом не высока. «Это собрание Комитета по открытым рынкам ФРС будет иметь чисто формальное значение, так как повышение процентной ставки, скорее всего, произойдет лишь в декабре», — комментирует аналитик ГК «Финам» Сергей Дроздов.

Руководитель отдела портфельных управляющих БКС Брокер Максим Двоеглазов отмечает, что заявления руководителей ФРС по итогам заседания способны повлиять на динамику валютного рынка.

«Будет интересно послушать, что скажет Джанет Йеллен, понимая, что ЕЦБ пока не планирует сворачивать стимулирующую программу. Если ФРС решит гнуть свою линию и даст понять, что ужесточение продолжится, возможно продолжение роста доллара. Если же ФРС смягчит риторику, что не исключено, то можно прогнозировать возвращение валютных курсов обратно в «спящий режим», — подчеркивает финансист.

Кроме того, рынки ожидают номинации будущего главы ФРС президентом США Дональдом Трампом, который на прошлой неделе заявлял, что практически определился с кандидатурой нового руководителя Федрезерва и назовет ее до 3 ноября.

По словам Максима Двоеглазова, два наиболее вероятных кандидата, которых американский президент уже не раз публично поддерживал, — это Джером Пауэлл и Джон Тейлор.

«Выбор первого кандидата означает продолжение умеренного курса, проводимого Йеллен. Преемственность рынки воспринимают хорошо, поэтому этот кандидат сохранит текущие тенденции. Джон Тейлор может внести коррективы в политику ФРС и, вероятно, обеспечит более агрессивное ужесточение монетарной политики», — объясняет эксперт.

Спекуляции на тему преемника Йеллен будут влиять на рынки до самого февраля 2018 года — в этот месяц заканчивается ее срок на посту главы Федрезерва.

Публикация проекта налоговой реформы Дональда Трампа также станет важным событием для мировых фондовых площадок.

«Ключевым здесь является слово «проект», так что до окончательной редакции этого документа будет сломано еще немало копий. Это может вызвать волатильность на мировых фондовых рынках», — говорит Сергей Дроздов.

По его словам, очередные новости о характере налоговой реформы способны подтолкнуть динамику индекса S&P 500 к отметке 2600— 2620 пунктов с текущего уровня 2580 п.

Ожидаются новости и с нефтяного рынка. 2 ноября в Эр-Рияде пройдет встреча министра нефти Саудовской Аравии Халида аль-Фалиха и министра энергетики РФ Александра Новака, на которой будут обсуждаться планы по дальнейшим действиям стран ОПЕК+.

Высказывания министров могут оказать непосредственное влияние на нефтяные котировки. «В настоящий момент «черное золото» торгуется вблизи $60 за баррель, в свою очередь, закрепление над отметкой $61 может обозначить новый диапазон в котировках Brent — $60-80», — говорит Сергей Дроздов.

Среди корпоративных событий эксперты отмечают завершение налогового периода в России. «Это означает, что рубль может стать более чувствительным к информации с внешних рынков», — поясняет директор центра макроэкономического прогнозирования Бинбанка Наталия Шилова.

Также в России и США продолжается сезон отчетностей за третий квартал. На этой неделе обнародуют свои финансовые показатели «Детский мир» (30 октября), «Мосэнерго» и «Русгидро» (31 октября), «Аэрофлот» (1 ноября), Enel Россия и Ростелеком (2 ноября).

На американском рынке ожидается выход отчетности Facebook и Tesla (1 ноября), Alibaba (2 ноября). Дни инвестора проведут ТМК (30 октября) и TCS Group (1 ноября).

Среди важных макроэкономических событий аналитики выделяют заседания Банка Японии (31 октября) и Банка Англии (2 ноября). Кроме того, на этой неделе будут опубликованы данные по потребительским расходам в США (30 октября), индекс деловой активности в промышленности и сфере услуг КНР (31 октября), индекс потребительских цен, данные по динамике ВВП и уровню безработице в еврозоне (31 октября), индекс деловой активности в США от ISM и Markit (1 ноября).

При выборе инвестиционной стратегии на этой неделе стоит учитывать высокие риски давления на развивающиеся рынки в связи с выходом большого блока макростатистики по США и заседания ФРС, считает Наталия Шилова из Бинбанка.

США демонстрируют ускорение роста в третьем квартале, и сохраняются все предпосылки для продолжения этой динамики, поясняет она.

«Вывод средств из площадок с развивающихся рынков может идти всю неделю, поэтому мы рекомендуем воздержаться от покупок как минимум до среды — как на рынке акций, так и на долговом рынке», — подчеркивает эксперт.

В дальнейшем Шилова рекомендует обратить внимание на акции энергетических и нефтегазовых компаний. «По мере сворачивания инвестпрограмм (для первых) и сохранения цен на сырье на высоком уровне (для вторых) в этих активах есть потенциал роста», — отмечает она.

В свою очередь, начальник управления по работе с состоятельными клиентами ИК «Церих Кэпитал Менеджмент» Андрей Хохрин считает, что инвесторам стоит обратить внимание на сокращение спреда между акциями Сбербанка и базовым индексом ММВБ.

«Последние два года Сбербанк рос в разы сильнее фондового индекса. Сейчас, судя по техническому анализу и анализу эмоциональной составляющей, вероятность отставания динамики акций Сбербанка по сравнению с динамикой индекса значительна», — объясняет финансист. В этой связи он рекомендует продавать акции Сбербанка и покупать фьючерсы на индекс ММВБ.

США. Россия. ОПЕК > Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > forbes.ru, 30 октября 2017 > № 2370202


Узбекистан. Германия. Турция. РФ > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 30 октября 2017 > № 2370162

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев заявил, что будет каждые 10 дней лично контролировать проект строительства международного делового центра Tashkent City. Об этом сообщила программа «Ахборот 24» телеканала «Узбекистан 24».

«Проектом Tashkent City мы должны заявить о себе» — Президент

«Tashkent City — это объект, которым мы должны заявить о себе мировому сообществу», — сказал Президент во время посещения места строительства в субботу. «Это история, Ташкенту нужна новизна… У нас нет времени на раскачку», — добавил он.

Tashkent City разместится в центральной части столицы между улицами Алишера Навои, Олмазор, Ислама Каримова и Фурката на площади 80 га. Здесь разместятся бизнес-центры, торговые и развлекательные комплексы, отели, конгресс-холл, многоэтажные жилые дома, парки и искусственное озеро.

Сейчас ведутся переговоры с отечественными и зарубежными компаниями для совместной реализации проектов по строительству и эксплуатации объектов будущего Сити.

Как сообщил директор государственного унитарного предприятия Tashkent City Джахонгир Артыкходжаев, к реализации проекта привлечена известная немецкая компания. Проект рассчитан на четыре года и будет реализован в два этапа. Первый этап — до мая 2020 года, второй — до конца 2021 года.

Здесь планируется построить 1,75 миллиона кв. м зданий, парков площадью 16 га, искусственное озеро займет 2 га. Проектом предусмотрено создание банковской улицы и «улицы старого Ташкента в обновленном виде» по рекомендации Президента, отметил Джахонгир Артыкходжаев.

Председатель Государственного комитета по архитектуре и строительству Батир Закиров сообщил, что работы по подготовке концепции Tashkent City велись восемь месяцев. В итоге были представлены семь концепций разных организаций, включая как отечественные институты, также и зарубежные архитектурные компании. Из представленных работ приняты за основу два проекта.

Разработчиком мастер-плана проекта является турецкая Tabanlıoğlu Architects, сообщил начальник управления Tashkent City Бахром Ризаев.

«Сейчас мы работаем над тем, чтобы привлечь к управлению проектом ряд передовых известных компаний, которые помогли бы реализовать проект в короткие сроки и с надлежащим качеством. Кроме того, мы занимаемся вопросом привлечения инвесторов. К проекту проявляют интерес многие страны, в том числе бизнесмены из Кореи, Китая, России, Казахстана», — сказал он.

«Пока мы только на начальном этапе работы по привлечению инвестиций, но думаем, что по мере представления проекта широкому кругу потенциальных инвесторов интерес к нему будет расти», — отметил Бахром Ризаев.

Узбекистан. Германия. Турция. РФ > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 30 октября 2017 > № 2370162


Киргизия. Казахстан. ЕАЭС > Агропром. Образование, наука. Медицина > kyrtag.kg, 30 октября 2017 > № 2370126

Президент Кыргызской Республики Алмазбек Атамбаев подписал Закон «О внесении изменений в Кодекс Кыргызской Республики об административной ответственности».

Закон принят Жогорку Кенешем Кыргызской Республики 27 сентября 2017 года.

Закон вносит в Кодекс об административной ответственности поправки, в соответствии с которыми вводится штраф в размере 500 расчетных показателей за использование необогащенной муки в учреждениях здравоохранения, образования, социальной защиты и иных государственных и муниципальных учреждениях. Импорт и оборот на территории КР необогащенной муки, не соответствующей техническим регламентам и иным нормативным правовым актам, - влекут наложение административного штрафа на юридических лиц, граждан и индивидуальных предпринимателей в размере 500 расчетных показателей с конфискацией необогащенной муки.

Органы здравоохранения, уполномоченные государственные органы по карантину растений, органы местного самоуправления (комиссии) наделяются правом рассматривать дела и налагать административные взыскания за правонарушения, предусмотренные статьей 92 Кодекса.

Закон вступает в силу по истечении 10 дней со дня официального опубликования.

Напомним, в сентябре в Кыргызстане наложен запрет на продажу необогащенной муки из Казахстана, так как c вхождением Кыргызстана в ЕАЭС, предприниматели из Казахстана стали беспрепятственно ввозить необогащенную муку на территорию КР. Казахстанские мукомолы предлагали ввозить необогащенную премиксами муку на территорию Кыргызстана и обогащать ее на мукомольных предприятиях Кыргызстана. Однако, кыргызская сторона потребовала от поставщиков ввозить уже готовую обогащенную муку.

Киргизия. Казахстан. ЕАЭС > Агропром. Образование, наука. Медицина > kyrtag.kg, 30 октября 2017 > № 2370126


Киргизия. Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 30 октября 2017 > № 2370118

С 1 ноября предприниматели, терпящие убытки из-за ситуации на границе, получают ряд льгот и отсрочек по уплате пени и кредитов. Об этом сообщил министр экономики КР Артем Новиков на совещании правительства в понедельник.

«В целях поддержки предпринимателей, налоговой службе поручено с 1 ноября не производить начисление пени на сумму недоимки для пострадавших предпринимателей. Кроме того, соответствующим органам поручено произвести отсрочки по выплатам кредитов, установить пролонгацию по возвратности кредитов и льготный период», - добавил министр.

Он также сообщил, что будет создана специальная правительственная комиссия, которая до 1 декабря оценить ущерб, нанесенный предпринимателей ситуацией на границе.

Премьер –министр Сапар Исаков добавил, что в правительстве готов проект постановления по оказанию мер поддержки.

Как уже сообщалось, из-за ситуации на кыргызско-казахстанской границе крупнейший рынок "Дордой" простаивает на 70%, ежедневные убытки большегрузов на границе оцениваются в $20-30 тыс.

Киргизия. Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 30 октября 2017 > № 2370118


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Транспорт > premier.gov.ru, 30 октября 2017 > № 2369496

Совещание с вице-премьерами.

В повестке: о решениях по итогам 31-го заседания Консультативного совета по иностранным инвестициям в России, о реформе системы третейского разбирательства, об изменениях в Правилах дорожного движения.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Напомню, у нас не так давно состоялся Консультативный совет по иностранным инвестициям. Это большое событие, оно готовится в течение года. Вместе с главами крупнейших мировых компаний, банков мы обсудили меры по улучшению бизнес-климата, по созданию благоприятных условий для развития иностранных инвестиций в стране, для стимулирования экспорта российских товаров. Обменялись мнениями о том, как упростить административные процедуры в самых разных областях – от энергетики до цифровой экономики.

Я подписал поручения ответственным министерствам и ведомствам. Они касаются разных отраслей. На что хотел бы обратить внимание?

Первое касается стимулирования экспорта. Будет проведена работа по формированию упрощённого порядка идентификации иностранных товаров в продуктах переработки, потому что об этом коллеги – руководители крупных компаний, которые имеют большие, миллиардные инвестиции в нашу страну, просили. Многие страны требуют так называемые сертификаты здоровья на экспортируемую продукцию. Это тоже нужно будет сделать. В ближайшее время нужно определиться, какой именно государственный орган будет заниматься выдачей таких сертификатов. Это, кстати, просьба и от иностранных, и от наших инвесторов, поэтому нужно это сделать как можно быстрее.

Второе касается фармацевтики. Нужно будет проработать вопрос о переходе от электронных аукционов к заключению прямых долгосрочных контрактов для инновационных лекарств, которые находятся под патентной защитой. Потому что эти лекарства нам очень нужны и, действительно, это пока научные разработки, по сути, и общий порядок для них не очень подходит. Нужно изучить возможность введения ускоренной процедуры государственной регистрации. Это позволит быстрее выводить на рынок новые эффективные медицинские препараты, фармацевтические препараты.

Третье касается энергетики. Мы просчитаем, как можно уменьшить налоговую нагрузку для совместных проектов наших энергетических компаний и иностранных инвесторов. Как правило, это крупные проекты, которые требуют огромных вложений. Но для развития экономики и страны в целом важно осваивать новые месторождения, создавать новые рабочие места, поэтому здесь нужно искать баланс.

И наконец, цифровая повестка дня. Необходимо выработать механизмы взаимодействия с нашими зарубежными партнёрами в рамках соответствующей программы, которую мы приняли. Сотрудничество между нашими компаниями может и оптимизировать расходы, и сделать разработки более конкурентоспособными и успешными в мировом масштабе, что, конечно, не лишнее и для наших компаний.

И ещё одна тема касается улучшения делового климата. 1 ноября завершается переходный период реформы системы третейского разбирательства в России. Об этом мы долго говорили, обсуждали эту тему, меняли законодательство.

С этого момента заниматься администрированием арбитража, то есть выбирать, назначать, отводить арбитров, вести делопроизводство, смогут только те институты, которые были созданы при некоммерческих организациях и получили на это специальное разрешение. Это позволит приблизить российский арбитраж к общемировым стандартам в части качества и количества этих учреждений.

Их за последние годы расплодилось очень много. Их было более 2 тыс. – подобных третейских судов. Скажем прямо, далеко не все эти суды пользовались соответствующим уважением. Очень часто они, по сути, отстаивали интересы, близкие к ведомственным или корпоративным. Из этих 2 тыс. третейских судов только 40 некоммерческих организаций подали заявки. Из них было отобрано четыре института. Причём два из них – старейшие арбитражные институты, институты третейского разбирательства, которые существуют с 30-х годов прошлого века, действуют при Торгово-промышленной палате. И ещё два создано. Так что посмотрим, как эта система будет работать, насколько эффективной она будет.

И несколько решений, которые мы приняли в рамках законодательства о безопасности дорожного движения.

Я подписал два постановления, которые вносят существенные изменения в Правила дорожного движения.

Первое призвано навести порядок на наиболее проблемных участках – на перекрёстках с пересекающимися транспортными потоками. Там часто возникают заторы, и далеко не всегда из-за сложного трафика, но и просто из-за проблем, связанных с недостаточной культурой вождения. Самые разные есть этому причины. Теперь регионы получат право наносить в проблемных местах специальную дорожную разметку. Водителям, надеюсь, будет легче ориентироваться.

И второе постановление меняет приоритетность проезда на перекрёстках с круговым движением. Сейчас схемы очень разные в самых разных регионах. Даже в одном городе могут быть разные схемы, в зависимости от того, что это за перекрёсток. Из-за этого возникают конфликтные ситуации, которых можно было бы избежать, если бы эти правила были едиными.

Теперь приоритет проезда получает тот, кто движется по самому кругу, а въезжающим придётся уступать дорогу. Такая практика существует практически во всех европейских странах и доказала свою эффективность.

Игорь Иванович (обращаясь к И.Шувалову), Вы эту тему курируете, несколько слов ещё о новациях в Правилах дорожного движения.

И.Шувалов: В Правительстве регулярно рассматриваются вопросы безопасности дорожного движения. В этом году Вы, Дмитрий Анатольевич, неоднократно подписывали правительственные решения.

Разрешите, я приведу несколько данных статистики по состоянию на 1 октября.

Количество дорожно-транспортных происшествий в этом году снизилось на 6,1%, число погибших уменьшилось почти на 10% по сравнению с тем же периодом 2016 года. Отмечается снижение количества дорожно-транспортных происшествий с участием водителей в состоянии опьянения. Зарегистрировано почти на 20% меньше таких происшествий. Дорожно-транспортных происшествий, когда задерживались водители, имевшие признаки опьянения, но такие водители отказывались от прохождения освидетельствования, стало на 11% меньше. Снижается количество наездов на пешеходов и количество пострадавших в таких происшествиях детей. Это то, что связано с происшествиями около пешеходных переходов или на них. И немного, но всё же уменьшилось (на 0,1%) количество дорожно-транспортных происшествий с участием детей.

В рамках работы Правительственной комиссии по обеспечению безопасности дорожного движения мы активно работаем на площадке Открытого правительства. Министр Михаил Анатольевич Абызов помогает Правительственной комиссии. Мы регулярно проводим сессии с экспертами. И одно из мероприятий неоднократно в течение года обсуждалось, Дмитрий Анатольевич, – обозначить перекрёсток, где часто бывают заторы, специальным жёлтым цветом, диагональной окраской. Такое различение существует за рубежом. Когда водитель выезжает на такой перекрёсток, он должен понимать, что это перекрёсток, на котором очень часто случаются заторы, и, когда видит такую окраску, должен заранее определить свои возможности по манёвру и закончить соответствующий маневр, не создавая затора. Субъекты Российской Федерации получают право обозначать такие перекрёстки этим специальным выделенным жёлтым цветом по диагонали. Больше того, для них устанавливается возможность видеофиксации, чтобы можно было потом эти материалы использовать в делах об административных правонарушениях.

Что касается движения по кругу, такая практика существует в мире. И в основном все страны ОЭСР используют приоритет для тех, кто находится внутри кругового движения. Действительно, как Вы сказали, в нашей стране не было единообразной практики, из-за этого возникала определённая путаница, которая приводила к тяжёлым последствиям, в том числе и на круге.

В этом году, притом что, согласно статистике, ситуация стала в целом чуть лучше, как раз по таким сложным перекрёсткам статистика хуже. У нас здесь приблизительно на 6–7% увеличилось число дорожно-транспортных происшествий. И, как правило, сами сотрудники МВД и водители отмечают, что первопричиной является как раз путаница в правилах. Теперь вносится единообразие, и мы надеемся, что это приведёт к снижению соответствующих цифр.

Дмитрий Анатольевич, у нас есть несколько законопроектов, которые в Правительстве рассматривались и вносились, но, к сожалению, Государственной Думой ещё не приняты. Это ответственность за опасное вождение, наделение субъектов полномочиями по администрированию нарушений в области дорожного движения и залог за транспортное средство, если водитель был задержан в нетрезвом состоянии. Мы работаем с депутатами Государственной Думы и рассчитываем, что такие законы будут приняты как можно быстрее, они крайне необходимы для обеспечения безопасного поведения на дорогах.

В октябре на площадке Открытого правительства успешно прошли слушания по вопросу обеспечения безопасности на пешеходных переходах. Министерство транспорта выпустило специальные рекомендации, как в субъектах Российской Федерации планировать дорожное строительство с выделением островков безопасности и специальной инфраструктурой для пешеходных переходов. Всё это будет способствовать тому, что пешеходы будут чувствовать себя в большей безопасности.

Д.Медведев: Хорошо. Давайте посмотрим, что можно сделать по законопроекту. В то же время решения, которые связаны с изменениями Правил дорожного движения, достаточно часто принимаются именно потому, что нужно посмотреть, каким образом новые правила зарекомендуют себя на практике. Давайте всё оценим, в том числе и эти две новеллы, о которых мы с вами говорили, и после этого вернёмся к вопросу.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Транспорт > premier.gov.ru, 30 октября 2017 > № 2369496


Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 30 октября 2017 > № 2369453

Правительство РФ требует минимизации рисков при покупке Eurasia Drilling.

Это вопрос безопасности государства, сообщил глава ФАС РФ.

Правительство РФ не даст согласия на покупку Eurasia Drilling, пока риски для государства и бюджета не будут минимизированы, сообщил журналистам руководитель ФАС РФ Игорь Артемьев в кулуарах форума «Антимонопольное регулирование в России», организованного газетой «Ведомости».

«Мы готовы обсуждать любые варианты. Продолжаем работу и с Schlumberger, и с РФПИ, и с различными другими компаниями. Это вопрос политический, вопрос безопасности государства. Пока правительство не будет убеждено, что не будет нанесено ущерба нашему государству и бюджету, никто не получит согласия», – подчеркнул Артемьев.

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 30 октября 2017 > № 2369453


Казахстан. Весь мир > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 30 октября 2017 > № 2368673

Внесены изменения в закон о членстве РК в международных финансовых организациях

Главой государства подписан Закон РК «О внесении изменений в Закон РК «О членстве Республики Казахстан в Международном валютном фонде, Международном банке реконструкции и развития, Международной финансовой корпорации, Международной ассоциации развития, Многостороннем Агентстве гарантии инвестиций, Международном центре по урегулированию инвестиционных споров, Европейском банке реконструкции и развития, Азиатском банке развития, Исламском банке развития». Об этом сообщает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу Акорды.

Текст Закона публикуется в печати.

Как сообщал ранее вице-министр национальной экономики Руслан Даленов, основной целью закона является внесение изменений в закон от 6 декабря 2001 года о членстве в международных финансовых организациях, в связи со вступлением Казахстана в Азиатский банк инфраструктурных инвестиций.

Казахстан 27 января 2016 года стал членом Банка путем ратификации статей его Соглашения. Так, с помощью АБИИ в Казахстане планируется реализация трех проектов на $ 2 млрд.

Казахстан. Весь мир > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 30 октября 2017 > № 2368673


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 30 октября 2017 > № 2368672

 Более 15 тыс рабочих мест создано в Актюбинской области с начала года. Об этом в ходе пресс-конференции в СЦК сообщил глава региона Бердыбек Сапарбаев, передает корреспондент МИА «Казинформ».

По словам акима области, в целях недопущения роста безработицы разработан Комплексный план по содействию занятости населения, предусматривающий создание рабочих мест, переобучение безработных и самозанятых посредством реализации государственных и отраслевых программ.

По итогам девяти месяцев комплексным планом охвачено 29,8 тыс человек, создано 15,2 тыс новых рабочих мест, из них 74% - постоянных.

Принимаются эффективные меры и по реализации «Программы продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы», на которую региону выделено более 4,8 млрд тенге. В настоящее время охвачено 6,4 тыс человек, или на 28% больше плана. Ведется работа по переподготовке кадров с техническим и профессиональным образованием, организации массового обучения граждан наиболее востребованным на рынке труда профессиям или основам предпринимательства.

Общая безработица находится на уровне 4,8% (уровень по республике - 4,9%), а молодежная - 3,2% (РК - 4,1%).

До конца года планируется дополнительно создать 1,3 тыс новых рабочих мест и удержать безработицу на текущем уровне.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 30 октября 2017 > № 2368672


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter