Всего новостей: 2325168, выбрано 61258 за 0.180 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > Финансы, банки > akm.ru, 15 декабря 2017 > № 2425518

ЦБ РФ ввел временную администрацию в Промсвязьбанк. Банк будет передан в Фонд консолидации Центробанка, сообщается на официальном сайте регулятора.

ЦБ предоставит Промсвязьбанку средства на поддержание ликвидности. "Банк продолжает работу в обычном режиме, исполняя свои обязательства и совершая новые сделки. Мораторий на удовлетворение требований кредиторов не вводится. ЦБ РФ будет оказывать финансовую поддержку Банку, гарантируя непрерывность его деятельности, учитывая системную значимость банка", - говорится в сообщении.

Это третий проект санации по новому механизму - в августе ЦБ забрал в Фонд консолидации банковского сектора "ФК Открытие" вместе с Трастом и Росгосстрахом, в сентябре - Бинбанк вместе с Рост банком и "Бинбанком диджитал".

Промсвязьбанк занимает 9-е место по величине активов среди российских банков (активы банка составили 1.3 трлн руб. на 1 декабря 2017 года) и входит в перечень системно значимых кредитных организаций. Банком установлены корреспондентские отношения с 297 кредитными организациями, 2.73 млн клиентов - юридических лиц, МСБ и физических лиц (2.5 млн клиентов), офисы Банка находятся во всех федеральных округах

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 15 декабря 2017 > № 2425518


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 15 декабря 2017 > № 2425509

Внешэкономбанк 14 декабря 2017 года закрыл книгу заявок по выпуску биржевых облигаций Внешэкономбанка серии ПБО-001Р-10. Об этом говорится в сообщении банка.

Инвесторам предложены ценные бумаги, размещаемые в рамках программы биржевых облигаций, общей номинальной стоимостью 15 млрд руб. со сроком погашения через 2.5 года с даты начала размещения.

Книга заявок была открыта 14 декабря 2017 года с первоначальным диапазоном по ставке купона 8.2-8.4% годовых. По результатам закрытия книги заявок ставка купона была определена по нижней границе диапазона и составила 8.20% годовых.

Размещение облигаций состоится 21 декабря 2017 года на Московской бирже. Организаторы выпуска: Газпромбанк, БК "Регион", Россельхозбанк, Совкомбанк.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 15 декабря 2017 > № 2425509


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 15 декабря 2017 > № 2425508

Доллар отыграл накануне большую часть потерь предыдущего дня. Позитивной динамике доллара способствовал выход сильных статистических данных по розничным продажам (рост на 1% вместо ожидавшихся 0.7%) и рынку труда (более слабый, чем ожидалось, рост заявок на получение пособий по безработице). Об этом говорится в обзоре Nordea.

Реакция рынка на скорее позитивные итоги заседания ЕЦБ была слабее, чем движение в ответ на статистику из США. ЕЦБ повысил прогноз по росту европейской экономики на ближайшие годы, а также ожидает чуть более уверенной динамики по инфляции, которая, тем не менее, останется ниже целевой отметки в 2% до конца 2020 года.

После завершения заседаний центральных банков до конца года ключевым фактором для динамики пары EURUSD в ближайшие недели останется фактор традиционного сжатия долларовой ликвидности в конце года. На этом фоне ожидается умеренное укрепление доллара. Краткосрочный ориентир по паре EURUSD 1.175-1.185.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 15 декабря 2017 > № 2425508


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 15 декабря 2017 > № 2425507

АСВ начнёт выплату страхового возмещения вкладчикам КБ "Евростандарт" 18 декабря. Об этом говорится в сообщении АСВ.

Расчёты с вкладчиками московского банка "Европейский Стандарт", включая ИП, будет осуществлять само АСВ без привлечения банка-агента.

Страховое возмещение выплачивается вкладчику в размере 100% суммы всех его счетов (вкладов) в банке, в том числе открытых для осуществления предпринимательской деятельности, но не более 1.4 млн руб. в совокупности. Сумма, не компенсированная страховкой, будет погашаться в ходе ликвидации банка в составе требований кредиторов первой очереди.

ЦБ РФ отозвал лицензию у КБ "Евростандарт" 4 декабря 2017 года. По величине активов на 1 ноября КБ "Евростандарт" занимал 208-е место в банковской системе Российской Федерации.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 15 декабря 2017 > № 2425507


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 15 декабря 2017 > № 2425506

Газпромбанк снижает ставки на все потребительские кредиты в рамках акции, которая действует по заявкам, принятым до 31 января 2018 года.

Минимальная ставка 11.4% годовых доступна по потребительскому кредиту "Новогодний" при подаче заявки через сайт Газпромбанка для всех категорий заёмщиков. Кредит предоставляется на сумму от 50 тыс. до 3.5 млн руб. Максимальный срок кредитования - 7 лет.

Одновременно снижены ставки на потребительское кредитование без обеспечения с минимальной ставкой 11.9% годовых для всех категорий заёмщиков.

По кредитам на рефинансирование потребительских кредитов из других банков на срок до 5 лет установлена единая ставка 12.4% годовых, которая теперь не зависит от оформления личного страхования и других параметров.

Для военнослужащих, включенных в список накопительно-ипотечной системы, установлена минимальная ставка 12.9% годовых при подаче заявки через сайт Газпромбанка.

Снижение коснулось и кредита под залог имеющейся квартиры - минимальная ставка теперь 11.9% годовых для всех категорий заёмщиков.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 15 декабря 2017 > № 2425506


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 15 декабря 2017 > № 2425505

Совет директоров Банка России снизил ключевую ставку на 50 б.п. до 7.75% годовых. Об этом говорится в сообщении ЦБ.

Инфляция находится на уровне 2.5% и будет постепенно приближаться к 4% к концу 2018 года. Продление соглашения об ограничении добычи нефти снижает проинфляционные риски на горизонте до года. При этом среднесрочные проинфляционные риски преобладают над рисками устойчивого отклонения инфляции вниз от цели, подчеркивает ЦБ.

Банк России продолжит переходить от умеренно жёсткой к нейтральной денежно-кредитной политике постепенно.

Принимая решение по ключевой ставке, Банк России будет оценивать баланс рисков существенного и устойчивого отклонения инфляции вверх и вниз от цели, а также динамику экономической активности относительно прогноза. Банк России допускает возможность некоторого снижения ключевой ставки в первом полугодии 2018 года.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 15 декабря 2017 > № 2425505


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 15 декабря 2017 > № 2425504

Активы банковского сектора за январь-ноябрь 2017 года увеличились на 7.1%; кредиты экономике - на 5.4%, в том числе кредитование нефинансовых организаций - на 3.2%. Об этом говорится в сообщении Банка России со ссылкой на данные банковской статистики.

Кредиты физическим лицам выросли на 11.6% до 12 трлн руб., в основном за счёт расширения ипотечного кредитования, но также необеспеченных потребительских ссуд.

Прибыль банковского сектора по итогам 11 месяцев составила 870 млрд руб., превысив на 10.4% показатель за аналогичный период 2016 года.

Рост фондирования операций банков обеспечивался притоком вкладов населения (+6.2%) и увеличением объёма депозитов и средств на счетах организаций (+2%).

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 15 декабря 2017 > № 2425504


Россия > Финансы, банки > dw.de, 15 декабря 2017 > № 2425502

Банк России с 15 декабря ввел временную администрацию в Промсвязьбанке, который входит в десятку крупнейших российских банков по размеру активов. Регулятор также сообщил, что утвердил план мер, которые будут приняты для предотвращения банкротства кредитной организации.

"В рамках мер, направленных на повышение финансовой устойчивости Банка и обеспечение непрерывности его деятельности на рынке банковских услуг, планируется участие Банка России в качестве инвестора с использованием денежных средств Фонда консолидации банковского сектора (ФКБС)", - говорится в заявлении, опубликованном в пятницу, 15 декабря, на сайте ЦБ. Регулятор планирует предоставлять Промсвязьбанку средства на поддержание ликвидности.

Промсвязьбанк работает в обычном режиме

Функции временной администрации банка возложены на "Управляющую компанию Фонда консолидации банковского сектора" ("УК ФКБС"), созданную ЦБ РФ для осуществления мероприятий по финансовому оздоровлению кредитных организаций с участием Банка России. В ЦБ подчеркнули, что Промсвязьбанк продолжает работу в обычном режиме, исполняя свои обязательства и совершая новые сделки. В колл-центре кредитной организации также подтвердили РИА "Новости", что банк обслуживает клиентов в обычном режиме.

В обращении банка к клиентам и партнерам, которое разослали его владельцы Алексей и Дмитрий Ананьевы, говорится, что проблемы у кредитной организации возникли в связи с "не всегда корректными действиями конкурентов, информационными атаками и общей ситуацией на рынке". "К сожалению, несмотря на все наши усилия, банку потребовалась помощь государства", - отмечено в документе.

По данным ЦБ, Промсвязьбанк занимает девятое место среди российских банков по размеру активов, которые на 1 декабря составляли 1,3 трлн рублей. В ноябре международное рейтинговое агентство Moody's понизило долгосрочные рейтинги старшего необеспеченного долга и рейтинги по депозитам Промсвязьбанка. В качестве причин, повлиявших на понижение рейтингов, в агентстве назвали большой объем обесцененных активов банка, его отказ от слияния с банком "Возрождение" и негативный информационный фон вокруг Промсвязьбанка, связанный с санацией банка "Открытие" и Бинбанка.

С 15 декабря ЦБ также возложил функции временной администрации Бинбанка на "УК ФКБС", сообщил регулятор. Процесс санации этого банка, инициированный его основным собственником Михаилом Шишхановым, начался 21 сентября 2017 года.

Россия > Финансы, банки > dw.de, 15 декабря 2017 > № 2425502


Россия > Финансы, банки > dw.de, 15 декабря 2017 > № 2425495

Центробанк России снизил ключевую ставку на 50 базисных пунктов - до 7,75 процента годовых. Такое решение принял Совет директоров Банка России, сообщает пресс-служба финансового института в пятницу, 15 декабря.

"Инфляция находится на уровне 2,5% и будет постепенно приближаться к 4% к концу 2018 года. Продление соглашения об ограничении добычи нефти снижает проинфляционные риски на горизонте до года. С учетом этого Банк России снизил ключевую ставку на 50 базисных пунктов", - говорится в сообщении.

Шестое снижение за год

Эксперты ожидали менее резкого снижения ключевой ставки - на 25 базисных пунктов, отмечает информагентство Reuters. Между тем на начало января ключевая ставка составляла 10%, и нынешнее понижение стало уже шестым в 2017 году.

В предыдущий раз ЦБ РФ в конце октября снизил ключевую ставку на 25 базисных пунктов до 8,25 процента годовых. Тогда руководство ЦБ не исключило дальнейших финансовых послаблений, если темпы роста инфляции останутся низкими.

Россия > Финансы, банки > dw.de, 15 декабря 2017 > № 2425495


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 15 декабря 2017 > № 2425491

Рубль сохранил довольно спокойную динамику накануне, не показав специфической динамики во время пресс-конференции президента РФ Владимира Путина. Об этом говорится в обзоре Nordea.

Сегодня ключевым событием для рынка будет решение ЦБ по ставке (13:30) и последующая пресс-конференция главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной.

Учитывая предсказуемый характер решения (-25 бп по мнению 14 из 15 опрошенных Рейтер аналитиков), валютный рынок вряд ли значимо отреагирует по факту публикации пресс-релиза.

В остальном до конца года динамика курса рубля будет определяться двумя разнонаправленными потоками: продажей валютной выручки в рамках подготовки к налоговому периоду и покупкой валюты перед длинными выходными (ближе к концу месяца). В этих условиях ожидается сохранения пары USDRUB в диапазоне 58.4-59.4.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 15 декабря 2017 > № 2425491


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 15 декабря 2017 > № 2425490

ЦБ РФ отозвал лицензию у московского Банка профсоюзной солидарности и социальных инвестиций "Солидарность". Об этом сегодня, 15 декабря, сообщает пресс-служба регулятора.

Проблемы в деятельности кредитной организации возникли вследствие использования крайне рискованной бизнес-модели и низкого качества значительной части активов. Бизнес банка был ориентирован на агрессивное привлечение денежных средств населения и их размещение в активы неудовлетворительного качества, подчеркивает регулятор.

ЦБ неоднократно применял в отношении банка меры надзорного реагирования, в том числе дважды вводил ограничения и один раз запрет на привлечение денежных средств физических лиц. При этом банк систематически уклонялся от исполнения требований надзорного органа о формировании резервов на возможные потери.

В банк назначена временная администрация сроком действия до назначения конкурсного управляющего либо ликвидатора. Полномочия исполнительных органов кредитной организации приостановлены.

Банк "Солидарность" - участник системы страхования вкладов. Отзыв лицензии на осуществление банковских операций является страховым случаем, предусмотренным законом "О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации".

По величине активов на 1 декабря 2017 года банк занимал 185-е место в банковской системе Российской Федерации.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 15 декабря 2017 > № 2425490


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 15 декабря 2017 > № 2425470

Кредитование компаний собственников, возможное финансирование значительной части собственных субординированных займов, а также санация Автовазбанка привели к тому, что Банк России начал ту же процедуру в отношении Промсвязьбанка, сообщил журналистам зампред ЦБ Василий Поздышев.

О санации Промсвязьбанка, бенефициарами которого являются братья Дмитрий и Алексей Ананьевы, было объявлено в среду. ЦБ решил не вводить мораторий на удовлетворение требований кредиторов, организация продолжает работу в обычном режиме.

Кредитование собственников

"Начиная еще с предыдущего кризиса 2008 года и завершая кризисом 2014 года, большой объем рыночных кредитов, которые были выданы независимым от банка и собственников компаниям, стал проблемой", — сказал Поздышев.

"Изначально рыночные кредиты банков стали проблемой. После чего собственники банка выбрали стратегию — проблемные предприятия или стройки заемщиков стали забираться на баланс банка или на баланс отдельной компании, которая принадлежит собственникам. Таким образом, в результате банк из рыночного банка стал превращаться в банк, который в основном финансирует предприятия и проекты собственников", — пояснил зампред ЦБ.

"Более того, для того, чтобы эти проблемные кредиты вернуть, пришлось еще дофинансировать. Если собственник забирает какую-то проблемную стройку, в которой было уже потеряно какое-то количество денег, для того, чтобы достроить и вернуть хоть часть средств, нужно дофинансировать", — отметил он.

"Таким образом, экспозиция еще увеличилась. Мы оцениваем экспозицию на бизнес собственника превышающей капитал банка. Это первый источник проблем", — добавил зампред ЦБ.

Проблемы с займами

Вторым фактором, приведшим к санации Просвязьбанка, он назвал возможное финансирование субординированных займом Промсвязьбанка самим банком.

Поздышев напомнил, что общий объем субординированных инструментов Промсвязьбанка составляет 100 миллиардов рублей. Он предположил, что, возможно, некоторая часть этих инструментов финансировалась самим банком.

Третьим проблемным элементом для Промсвязьбанка, по мнению Поздышева, является санируемый им Автовазбанк (АВБ). АВБ также нуждается в докапитализации, но ее объем не превысит 15 миллиардов рублей, заявил зампред ЦБ.

Промсвязьбанк взял АВБ на санацию летом 2015 года. Банк России тогда выдал Промсвязьбанку на санацию АВБ 18,2 миллиарда рублей сроком на десять лет. По плану санации Просвязьбанк должен был приобрести контрольный пакет акций АВБ, а затем до 1 сентября 2022 года присоединить банк к себе.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 15 декабря 2017 > № 2425470


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 15 декабря 2017 > № 2425458

Банк России планирует провести финансовое оздоровление Промсвязьбанка за полгода, сообщил журналистам зампред ЦБ Василий Поздышев.

Банк России в пятницу объявил о санации Промсвязьбанка, бенефициарами которого являются братья Дмитрий и Алексей Ананьевы, через управляющую компанию Фонда консолидации банковского сектора (ФКБС). ЦБ при этом решил не вводить мораторий на удовлетворение требований кредиторов, и банк продолжает работу в обычном режиме.

"В любом случае в пределах шести месяцев план финансового оздоровления Промсвязьбанка будет завершен", — заверил Поздышев.

Промсвязьбанк по объему депозитов населения на 1 октября 2017 года занимал 9-е место в стране с показателем в 374 миллиарда рублей, свидетельствуют данные "РИА Рейтинг". По размеру активов банк занимал 10-е место с показателем в 1,4 триллиона рублей.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 15 декабря 2017 > № 2425458


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 15 декабря 2017 > № 2425409

Выплата страхового возмещения вкладчикам КБ "Солидарность" начнётся не позднее 29 декабря. Об этом говорится в сообщении АСВ.

Для приёма заявлений граждан и выплат им компенсаций по вкладам АСВ намерено использовать банки-агенты. Такие банки-агенты будут отобраны на конкурсной основе в срок не позднее 21 декабря 2017 года.

ЦБ РФ отозвал лицензию у банка "Солидарность" сегодня, 15 декабря. Проблемы в деятельности кредитной организации возникли вследствие использования крайне рискованной бизнес-модели и низкого качества значительной части активов. Бизнес банка был ориентирован на агрессивное привлечение денежных средств населения и их размещение в активы неудовлетворительного качества, подчёркивает регулятор.

По величине активов на 1 декабря 2017 года банк занимал 185-е место в банковской системе Российской Федерации.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 15 декабря 2017 > № 2425409


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 15 декабря 2017 > № 2425397

Банк России в пятницу преподнес рынку серьезный сюрприз, снизив ключевую ставку на 0,5 процентного пункта — до 7,75%, в то время как большинство экспертов ожидало снижения только на 0,25 процентного пункта.

Глава ЦБ Эльвира Набиуллина объяснила это решение тем, что у регулятора поменялся взгляд на ситуацию в экономике в 2018 году. При этом регулятор дал сигнал, что в следующем году может взять несколько пауз в снижении ключевой ставки.

"Я считаю, что на действия ЦБ повлиял ряд факторов – динамика реального ВВП, которая ухудшилась за последние месяцы, и есть риски продолжения такого рода заявления. Также инфляция на низком уровне – на уровне существенно ниже ориентира ЦБ. Плюс внешний фон относительно благоприятный. Так что решение ЦБ обоснованное как с точки зрения макроэкономических, так и внешнеэкономических факторов", — отметил главный экономист Евразийского банка развития Ярослав Лисоволик, который изначально предсказывал снижение на 0,5 процентного пункта.

Щедрый подарок

Такой "широкий шаг" ЦБ, уверен Антон Тарбах из "Эксперт РА", вызван сложившейся ситуацией на банковском рынке.

"С точки зрения монетарной политики и соответствия инфляции – тут никаких вопросов, можно было и больше снизить. Более того, с высокой вероятностью высокая щедрость вызвана ситуацией на банковском рынке. Если посмотреть на историю практически всех кризисов, то когда проблемы на банковском рынке, то ставку снижают побольше или вне очереди", — подчеркивает Тарбах.

В ходе пресс-конференции Набиуллина заявила, что Банк России ожидает некоторого замедления темпов роста экономики РФ в 2019 году до 1-1,5% после роста в 2018 году на 1,5-2%. Ранее в пятницу глава регулятора отмечала, что Банк России, учитывая продление соглашения об ограничении добычи нефти ОПЕК+, повысил прогноз темпов роста ВВП РФ в 2018 году по сравнению с базовым сценарием до 1,5-2%. По итогам 2017 года Банк России прогнозирует рост экономики России в диапазоне 1,7-2,2%, но ближе к нижней границе.

Инфляция в годовом выражении уже опустилась до 2,5%, но ЦБ по обычаю связал это с временным фактором, указав, что инфляционные риски отклонения инфляции вверх от прогноза по-прежнему преобладают в среднесрочной перспективе. В то же время, ЦБ снизил прогноз инфляции к концу 2017 года до уровня менее 3% с около 3%, но сохранил свой прогноз, что к 2018 году инфляция приблизится к 4%.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 15 декабря 2017 > № 2425397


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > kt.kz, 15 декабря 2017 > № 2425202

Жилстройсбербанк и акимат Алматы подвели итоги жилищной программы "Алматы Жастары", участниками которой стали 100 человек, передает Kazakhstan Today.

На данный момент 25 участников программы получили ключи и сертификаты, сообщили в пресс-службе АО "Жилстройсбербанк Казахстана".

Молодых алматинцев, купивших жилье по льготным условиям чествовали аким Алматы Бауыржан Байбек и заместитель председателя правления АО "Жилстройсбербанк Казахстана" (дочерняя организация Холдинга "Байтерек") Жанар Жубаниязова.

"Программа "Алматы Жастары" имела большой резонанс. Она стартовала в октябре этого года и за 10 рабочих дней было подано 6657 заявок. Данная статистика говорит о том, что программа очень востребована среди алматинцев, среди вкладчиков банка. В данное время в ЖССБК на свое жилье копят 80 000 горожан, чей возраст 18-35 лет. Доступные кредиты в банке взяли порядка 30 000 жителей мегаполиса. То есть молодые люди охотно копят средства на счетах и ждут предложений на рынке, которые будут им по средствам. Поэтому городу нужны такие программы, которые позволили бы молодым людям, особенно с невысоким уровнем дохода приобрести квартиру в ближайшей перспективе", - сказала Жанар Жубаниязова.

Списки претендентов на участие в программе формировал городской акимат. Заявление на участие в программе необходимо было подать в течение 10 дней. Документы принимались в электронном виде, весь процесс был автоматизирован и прозрачен.

В пул кандидатов отбирали согласно балльной системе, которая была специально разработана для программы "Алматы Жастары". Она учитывала множество критериев, направленных на поддержку молодых алматинцев. Так, на баллы влияло количество лет в браке, наличие детей, место и стаж работы, профессия, опыт работы в качестве индивидуального предпринимателя, длительность прописки в Алматы и так далее.

Максимально набранный балл в рамках "Алматы Жастары" был равен 162, минимальный - 72. Самому младшему участнику программы 24 года. Максимальная сумма кредита, на которую можно рассчитывать молодым алматинцам - 10 млн тенге. Заём выдается на покупку исключительно нового жилья, которое участник программы выбирает самостоятельно.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > kt.kz, 15 декабря 2017 > № 2425202


Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ. Финансы, банки > kt.kz, 15 декабря 2017 > № 2425201

В Астане откажутся от бумажных проездных билетов в общественном транспорте. Им на смену придут единые транспортные карты, передает Kazakhstan Today.

При этом стоимость тарифа останется прежней, а в случае пополнения карты на три месяца вперед, предусмотрены значительные скидки, сообщает медиацентр столичного акимата.

С начала 2018 года в столице Казахстана прекращается продажа традиционных месячных бумажных проездных билетов длительного пользования. Вместо них вводится новый тариф - "месячный проездной", который можно будет пополнить на единую транспортную карту проезда на весь общественный транспорт столицы.

Стоимость тарифа остается прежней - 7500 тенге для городского направления, для пригородных маршрутов тариф месячный проездной составит 9500 тенге.

"В то же время, если пассажир пополнит транспортную карту сразу на три месяца, цена будет составлять 20 тыс. тенге вместо 22 500 тенге с бесплатным предоставлением транспортной карты. Данное нововведение является важным этапом на полноценный переход электронной системы оплаты проезда. Граждане, кто еще не приобрел транспортную карту, смогут купить ее через специализированные кассы и RTVM-автоматы. Пополнение можно будет произвести также через специализированные кассы и RTVM-автоматы, а также для удобства населения можно будет пополнить через терминалы QIWI и Касса24. У данных платежных терминалов также есть мобильные приложения и веб-сайт", - отметили в ТОО "Астана LRT".

Бесконтактные транспортные карты со временем станут самым распространенным способом оплаты проезда, считают в "Астана LRT". Карта будет всегда при владельце, а пополнить ее можно дистанционно через личный кабинет.

Стоимость самой электронной карты составит 400 тенге.

Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ. Финансы, банки > kt.kz, 15 декабря 2017 > № 2425201


ОАЭ. Саудовская Аравия. США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > kapital.kz, 15 декабря 2017 > № 2425188

ОАЭ и Садовская Аравия планируют ввести криптовалюту

Она будет использоваться для расчетов между банками обеих стран

ОАЭ и Садовская Аравия работают над введением новой криптовалюты, которая будет использоваться для расчетов между банками обеих стран, сообщает Gulf News со ссылкой на председателя Центробанка ОАЭ Мубарака Рашида аль-Мансури, пишет RNS.

По его словам, криптовалюта будет разработана на основе технологии блокчейн, и физические лица не будут иметь к ней доступа, она будет использоваться исключительно для расчетов между центральными банками и банками ОАЭ и Саудовской Аравии.

«Это цифровизация того, что уже происходит между центральными банками и банками», — отметил аль-Мансури.

Ранее стало известно о том, что в руководстве Федеральной резервной системы США «начали думать» над созданием официальной цифровой валюты. Об этом, выступая в Ратгерском университете штата Нью-Джерси, заявил президент Федерального резервного банка Нью-Йорка Уильям Дадли. Он отметил, что ФРС пока не ведет работу над созданием цифровой валюты, но при этом «активно размышляет на эту тему».

«На этом этапе пока рано говорить о том, что Федеральный резерв начнет выпускать цифровую валюту. Но мы начали задаваться вопросами на эту тему: насколько значимо было бы создание цифровой валюты, в случае если бы мы создали ее? Стоит ли нам, в принципе, создавать цифровую валюту? Я бы советовал подходить к биткоину с осторожностью, потому что это нестабильное средство сохранения капитала, у биткоина нет необходимых характеристик, которыми должна была бы обладать валюта», — сообщил он.

ОАЭ. Саудовская Аравия. США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > kapital.kz, 15 декабря 2017 > № 2425188


Япония > СМИ, ИТ. Финансы, банки > kapital.kz, 15 декабря 2017 > № 2425182

Японская компания будет платить сотрудникам в биткоинах

К такому решению пришла GMO Internet Group

Японский конгломерат GMO Internet Group сообщил сотрудникам, что с февраля 2018 года они смогут получать часть своей зарплаты в криптовалюте. Согласно новой схеме сотрудники смогут заменить биткоинами сумму от 88 до 881 доллара из причитающегося им жалованья, пишет hi-news.ru.

Первыми выплаты в биткоинах смогут получить сотрудники подразделения GMO Internet Co. Ltd, которое занимается прокладкой интернет-сетей и поддержкой интернет-сервисов концерна. Но со временем частичный расчет за месяц в биткоинах смогут получить и остальные работники — всего в штате компании официально числится более 4700 человек.

Представители компании уверены, что такой подход к выдаче зарплаты позволит повысить среди сотрудников интерес к цифровым монетам и подтолкнет их к более глубокому изучению криптовалюты и сопутствующих ей процессов.

Полученные иены все желающие смогут обменять на биткоины по курсу, установленному криптобиржей компании, — для этого в компании уже установили специальные криптоматы. Установленный лимит обмена — на BTC можно будет поменять от десяти до ста тысяч иен. Часть зарплаты, выплачиваемая в криптоваюте, будет поступать на кошельки сотрудников одновременно с обычными деньгами.

Япония > СМИ, ИТ. Финансы, банки > kapital.kz, 15 декабря 2017 > № 2425182


Казахстан. Корея. Киргизия. РФ > Финансы, банки > kapital.kz, 15 декабря 2017 > № 2425119

Через системы переводов казахстанцы получили около 250 млрд тенге

Большая часть суммы переведена из России

Объем полученных денежных переводов с использованием систем переводов за январь-октябрь 2017 года составил 249,9 млрд тенге, что на 20,8% (43 млрд тенге) больше по сравнению с аналогичным периодом 2016 года. Годом ранее был рост в 2,1 раза (110,6 млрд тенге), до 206,9 млрд тенге. Об этом пишет Ranking.kz.

Объем полученных денежных переводов из-за рубежа в Казахстан на 37,3% (148,9 млрд тенге) меньше объема переводов из Казахстана за рубеж. Годом ранее в страну перевели на 34,2% (107,5 млрд тенге) меньше, чем отправили за рубеж.

Самый большой объем денежных переводов за январь-октябрь 2017 года был из России — 144,9 млрд тенге, за год рост составил 26,6% (30,4 млрд тенге). На переводы из России приходится более половины всех полученных из-за рубежа денег — 58%, годом ранее — 55,3%. Объем полученных из России денежных переводов лишь на 4,8% (7,3 млрд тенге) меньше отправленных туда из РК.

Следом идет Республика Корея, откуда было переведено через системы переводов 18,8 млрд тенге, что в 2,4 раза (10,9 млрд тенге) больше прошлогоднего показателя. Доля Южной Кореи за год выросла с 3,8% до 7,5%.

Замыкает тройку лидеров Кыргызстан — 15,9 млрд тенге, рост за год на 18,2% (2,4 млрд тенге). Доля страны уменьшилась с 6,5% до 6,4%. Объем полученных из Кыргызстана денежных переводов на 51,4% (16,8 млрд тенге) меньше отправленных туда из РК.

У Узбекистана самая большая разница между полученным и отправленным объемом денежных переводов. Из Узбекистана было получено на 63,8 млрд тенге (84,5%) меньше денег, чем было туда отправлено — 11,7 млрд тенге против 75,5 млрд тенге соответственно.

Следом идут Китай, откуда было получено на 28,6 млрд тенге (95,5%) меньше объема денежных переводов, чем отправлено туда.

На третьем месте Турция с разницей в 25,2 млрд тенге (84,4%) между полученным и отправленным объемом денежных переводов.

Среди систем денежных переводов лидирует Золотая корона, через которую из-за рубежа в Казахстан было переведено за январь-октябрь 2017 года 130,8 млрд тенге, рост за год на 30,7% (30,7 млрд тенге). Доля от систем переводов выросла с 48,4% до 52,4%.

На втором месте Western Union с объемом 48,6 млрд тенге, рост за год на 21,9% (8,7 млрд тенге). Доля системы увеличилась с 19,3% до 19,4%.

Замыкает топ-3 Юнистрим с объемом полученных из-за рубежа денег на сумму 19,6 млрд тенге, что на 9,8% (2,1 млрд тенге) меньше, чем в прошлом году. Доля уменьшилась с 10,5% до 7,8%.

Казахстан. Корея. Киргизия. РФ > Финансы, банки > kapital.kz, 15 декабря 2017 > № 2425119


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 15 декабря 2017 > № 2425118

Qazkom и Народный станут единым банком

Эту новость прокомментировали Умут Шаяхметова и Ульф Вокурка

Совет директоров Народного банка одобрил интеграцию двух банков путем присоединения Qazkom к Народному банку. Об этом сообщила пресс-служба двух банков.

Присоединение Qazkom к Народному банку будет осуществлено после прохождения всех необходимых процедур, включая соответствующее согласование с регулирующими органами.

«Спустя пять месяцев кропотливой работы с международными консультантами мы с уверенностью можем утверждать, что потенциал сделки огромен как по масштабам, так и по степени влияния на экономику Казахстана и ряда сопредельных стран. Интеграция банков является наиболее оптимальным вариантом дальнейшего развития группы, — сказала председатель правления Народного банка Умут Шаяхметова. — Ядром интеграции является принцип максимальной синергии, основанный на объединении сильных сторон двух банков. Мы возьмем все лучшее: самую развитую в стране банковскую инфраструктуру и лучший риск-менеджмент Halyk Bank, современные технологии и стандарты клиентского сервиса Qazkom, а также знания, наработки, опыт в обслуживании миллионов клиентов и наиболее конкурентные продукты и услуги обоих банков».

Присоединение Qazkom к Народному банку завершится после создания необходимых предпосылок и обеспечения сервисной и технологической готовности двух финансовых институтов. Это включает в себя синхронизацию продуктового предложения, банковских процедур и процессов, интеграцию IT-систем и банковской инфраструктуры.

«Мы рассчитываем, что объединение при создании крупнейшего банка улучшит доступ клиентов к кредитам и более широкой продуктовой линейке и обеспечит дополнительные стимулы для развития бизнеса и экономики. Инвестиционные возможности группы Халык позволят активнее развивать передовые наработки и „ноухау“ Казкома. Все это вместе дает уверенность, что мы и дальше будем удерживать и укреплять свое технологическое лидерство и качество обслуживания», — сказал председатель правления Казкоммерцбанка Ульф Вокурка.

Основной акцент в процессе интеграции будет сделан на обеспечении бесперебойной работы всех сервисов Народного банка и Qazkom, с тем чтобы клиенты не ощущали никаких неудобств.

Улучшение сервисов и повышение их доступности началось с момента объединения банкоматных сетей в июле 2017 г. Впоследствии Народный банк и Казкоммерцбанк реализовали совместные проекты в карточном бизнесе, включая программу потребительского кредитования Halyk Light + Homebank Orange. Уже в ближайшее время банки выведут на рынок ряд услуг по денежным переводам и карточным платежам в интернете, запустят совершенно новый онлайн-банк и его мобильное приложение для предпринимателей, обслуживающихся в группе Halyk. Банки приложат все усилия, чтобы более полно раскрыть для клиентов синергетический потенциал объединения.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 15 декабря 2017 > № 2425118


Казахстан > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kapital.kz, 15 декабря 2017 > № 2425112

Молодым алматинцам вручили ключи от новых квартир

Жилье они получают по программе «Алматы Жастары»

В канун Дня независимости в Алматы вручили ключи и жилищные сертификаты по пилотной городской программе кредитования молодежи «Алматы Жастары». На реализацию программы из местного бюджета был выделен 1 млрд тенге, сообщает пресс-служба акима.

Программу реализуют акимат и Жилстройсбербанк. Кредиты выдаются с самым низким процентом, без обязательного первоначального взноса при наличии залога, где участвует молодежь вне зависимости от места работы.

«Обеспечение жильем — это один из основных вопросов для молодежи наряду с трудоустройством и образованием, поэтому в рамках программы „Алматы Жастары“ до конца года 100 молодых алматинских семей получат ключи от собственных квартир. Выданный по молодежной программе заем можно потратить только на покупку первичного жилья в Алматы, чтобы деньги города остались в городе. То есть из этих средств город получил зарплаты строителям, предприятия заказы, строительные компании оплачивают налоги в бюджет города», — отметил аким Алматы Бауыржан Байбек.

Он также добавил, что благодаря программе «Нұрлы Жер» почти 6 тыс. квартир распределено среди очередников города. По итогам года каждая четвертая семья, стоящая в очереди в Алматы, получит свое жилье.

Напомним, что по поручению Президента 2017 год в Алматы был объявлен Годом молодежи. На основе глубокого анализа ситуации в молодежной сфере впервые принята городская Дорожная карта поддержки молодежи до 2020 года. Запущен проект по финансированию строительства общежитий через АО «НК «СПК «Алматы». Завершается строительство четырех общежитий на 2000 мест. Со следующего года начнется строительство еще двух общежитий на 2,4 тыс. мест. В целом до 2020 года в городе построят 12 общежитий на 7 тысяч мест.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kapital.kz, 15 декабря 2017 > № 2425112


Казахстан. Великобритания. США > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 15 декабря 2017 > № 2425111

Инвесторы дали тенге три года доверия

Лакмусовой бумажкой стало размещение облигаций БРК в нацвалюте на KASE

На фоне серьезных опасений о том, что процесс дедолларизации практически приостановился и у банков из-за отсутствия заемщиков, которых можно кредитовать в долларах, остается серьезный дисбаланс между валютами фондирования и кредитования, состоялось крупное стомиллиардное размещение тенговых облигаций Банка развития Казахстана (БРК). Осуществлявшиеся в последние годы операции фондирования банков с участием международных институтов развития — ЕБРР и АБР, когда казахстанские банки получали ресурсы в тенге в рамках их программ кредитования МСБ и женского предпринимательства, вряд ли можно было считать стопроцентно рыночными, поскольку институты получали тенге в результате операций валютного свопа от Нацбанка.

В ходе размещения БРК появилась, пусть не очень крупная, инвесторская база частных игроков (организаторы говорят о 29 покупателях бумаг), заинтересованных в относительно длинных, трехлетних тенговых инструментах.

На долю участников казахстанского фондового рынка пришлось лишь 2% от размещения, поскольку наши участники рынка заинтересованы в несколько более высоких уровнях доходностей, чем 9,625% годовых, под которые в итоге были проданы трехлетние облигации. Среди казахстанских 2% нет денег ЕНПФ, в расчете на которые в последние годы преимущественно проводились выпуски облигаций компаний из квазигосударственного сектора.

Длинные тенге для БРК

Внешний рынок валютных размещений оценивался в 2016 году как слишком дорогой, и речь шла в основном о привлечении на двусторонней основе.

В своих прошлогодних интервью председатель правления БРК Болат Жамишев, говоря о получении фондирования в тенге, возлагал надежды главным образом на передачу средств ЕНПФ частным управляющим, после чего должен был появиться более конкурентный фондовый рынок. Этого, однако, до сих пор не произошло и тенге неожиданно пришли с внешних рынков.

63% объемов размещения пришлось на Великобританию, 6% - на остальную Европу и 21% - на США. Преобладающим типом инвесторов стали фонды, управляющие активами, на долю которых пришлось 97% покупок. Возможно, то, что именно БРК создал бенчмарк для трехлетних обязательств, выглядит неслучайным, поскольку у банка очень сильная мотивация к появлению возможностей долгосрочного рыночного фондирования в тенге. Средний срок проектов в портфеле БРК, предоставляющего длинное кредитование, составляет 12−15 лет, в то время как долгосрочное фондирование остается только валютным.

В своем стресс-тестировании портфеля в начале прошлого года банк закладывал возможность обесценения тенге до 500 тенге за доллар, с оговорками о том, что это скорее гипотетический сценарий и валютные риски уже реализовались.

Уязвимыми и требующими рефинансирования в тенге в тот момент были признаны примерно 15% портфеля банка. Предыдущая масштабная реструктуризация части портфеля была проведена в сентябре 2015 года в момент начавшейся, но еще не завершившейся, девальвации тенге, когда в национальную валюту было переведено несколько крупных займов на общую сумму в 48 млрд.

Болат Жамишев отмечал, что у этих заемщиков практически не было входящих потоков в долларах, а сумма обязательств в тенге без реструктуризации увеличилась бы практически вдвое и такой масштаб ослабления тенге трудно было прогнозировать в момент кредитования. На июнь прошлого года тенговая часть кредитного портфеля БРК составляла примерно 33%. Фондирование в тенге было на уровне 15%, в долларах — 82%, остальная часть пассивов была в других валютах. При этом намерения банка состояли в том, чтобы двигаться в сторону модели предоставления длинных денег в тенге. Очевидно, привлечение 100 млрд в тенге, притом что спрос составил 170 млрд, а первоначальные оценки ценового уровня размещения исходили из доходности примерно в 10% - шаг в этом направлении.

По мнению Болата Жамишева, многие проекты, капитализируемые из Нацфонда или бюджета, могли бы при создании соответствующих условий финансироваться на возвратной основе как раз через такие институты, как БРК.

Мотивы инвесторов

Гораздо более нетривиальными выглядят мотивы иностранных инвесторов, которые в отличие от казахстанских депозиторов считают тенге достаточно привлекательной валютой в трехлетнем периоде с невысокими темпами ослабления и решились на инвестирование в условиях отсутствия полноценных инструментов валютного хеджирования.

Говоря о размещении БРК, заместитель председателя правления KASE Андрей Цалюк отметил, что на бирже выстраивается кривая доходности по долгосрочным инструментам в тенге, и все размещения Минфина на срок до 16 лет происходят по ставкам не выше 9%.

Для рынков это не очень привлекательная доходность, размещения происходят с трудом и на вторичном рынке доходности выше.

БРК разместился по ставке в 9,625 % - на 0,7% выше бенчмарка Минфина, и это хороший результат, учитывая, что речь идет о казахстанском квазигосбанке, а не о международном, таком как, например, ЕБРР. Размещение выглядит особенно ценным благодаря созданной инвесторской базе. Многие предыдущие международные размещения в тенге были адресованы либо конкретному инвестору, либо в расчете на пенсионные деньги, либо это были облигации, являвшиеся частью реструктуризации обязательств банков. Для казахстанского рынка предложенный уровень доходности недостаточен и интерес был бы при доходностях выше 10%, отсюда и казахстанская доля участия всего в 2%.

Культура валютного хеджирования

Отвечая на вопрос «Капитал.kz», повышает ли рост объемов торговли валютными свопами на бирже по итогам 11 месяцев шанс появления инструментов валютного хеджирования на рыночной основе и постепенного удлинения инструментов, Андрей Цалюк подробно остановился на усилиях биржи в этом направлении.

По его словам, «свопы нужны более длинные. На бирже торгуются свопы на 1−2 дня. Фактически система управления рисками выстроена таким образом, что длиннее мы их сделать не можем». То есть можно, добавляет он, но это будет неправильно, потому что, когда удлиняются сроки таких инструментов, стоимость базового актива должна закладываться в маржинальное обеспечение. Следовательно, часть возможных потерь от волатильности курса должна перечисляться бирже, когда курс очень сильно меняется, то используются эти средства. Биржа, реализовав похожую систему на рынке ценных бумаг, переносит систему управления рисков с маржинальным обеспечением на рынок иностранных валют.

«Мы уже объявляли, что работаем над появлением центрального контрагента на рынке иностранных валют. Сейчас мы очень интенсивно двигаемся в этом направлении и в ноябре проводили встречи с банками и спрашивали их мнение», — говорит Андрей Цалюк. Реализация этого проекта как раз позволит значительно удлинить свопы, на месяц, может быть даже на три месяца.

«Ну и, конечно, мы консультировались с Национальным банком по поводу рынка срочных валютных контрактов. Сейчас пруденциальные нормативы банков второго уровня сформулированы таким образом, что позиция в этом сегменте не может превышать определенного уровня — 30% от собственного капитала. Этого, безусловно, мало, правда, это существенно ограничивает спекулятивные возможности банков, а в этом сегменте очень хочется поспекулировать. Чтобы эффективно заработал рынок срочных контрактов, необходимо, конечно, эту позицию в пруденциальных нормативах значительно повысить. Справедливости ради нужно сказать, что, проанализировав фактические позиции, Национальный банк пришел к выводу, что ограничения не являются причиной пассивности наших банков на рынке срочных контрактов. Потому что до предельного лимита дотягивают лишь отдельные банки, остальные находятся внизу», — отмечает Андрей Цалюк.

Он полагает, что еще нужно заниматься маркетингом и воспитывать культуру хеджирования. Банки должны работать со своими клиентами — экспортерами и импортерами, доводя до них, что они могут хеджировать свои внешнеэкономические контракты, и тогда это будет действительно инструмент хеджирования и страхования, а не каких-то спекулятивных сиюминутных операций.

«Как продвинуться в этом направлении — достаточно трудно сказать, мы работаем с банками. Они пока предпочитают заключать внутри сектора форвардные контракты, но в принципе у нашего реального сектора пока нет культуры хеджирования валютных рисков и ее надо создавать», — заключил зампред правления KASE.

Казахстан. Великобритания. США > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 15 декабря 2017 > № 2425111


Казахстан. Россия > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 15 декабря 2017 > № 2425072

В столице с начала 2018 года откажутся от бумажных проездных билетов длительного пользования, сообщает медиацентр акимата Астаны.

На смену традиционным проездным придут транспортные карты, купить которые можно за 400 тенге.

"Вместо них вводится новый тариф "Месячный проездной", который можно будет пополнить на единой транспортной карте проезда на весь общественный транспорт столицы", — сообщает медиацентр.

Стоимость тарифа не изменится – 7 500 тенге для городского направления, 9 500 тенге – для пригородных маршрутов.

Для пассажиров, которые пополнят транспортную карту на три месяца, предусмотрены скидки. Она будет стоить 20 тысяч тенге вместо 22 500 тенге, при этом саму карту предоставят бесплатно.

Купить и пополнить транспортную карту можно через специализированные кассы и RTVM-автоматы. Также для пополнения работают терминалы QIWI и Касса24.

Казахстан. Россия > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 15 декабря 2017 > № 2425072


Казахстан. Филиппины > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > inform.kz, 15 декабря 2017 > № 2425050

Азиатский банк развития повысил прогноз роста ВВП Казахстана на 2017-2018 годы

Азиатский банк развития (АБР) повысил прогноз роста валового внутреннего продукта (ВВП) Казахстана на 2017 год с 2,7% до 3,7%, на 2018 год - с 3% до 3,3%, передает корреспондент МИА «Казинформ».

В прогнозе, опубликованном АБР, учитывается двузначный рост в добывающих отраслях Казахстана. В этой связи рост ВВП теперь ожидается на уровне 3,7% в 2017 году, что значительно выше, чем ранее прогнозируемые 2,7%.

«Учитывая увеличение цен на нефть в 2018 году и дальнейшее восстановление внутреннего спроса, рост экономики, скорее всего, замедлится лишь немного в 2018 году, несмотря на более высокий исходный уровень 2017 года», - отметили в банке.

При этом прогноз роста на 2018 год для Казахстана увеличен до 3,3% по сравнению с ранее прогнозируемыми 3%. По мнению аналитиков АБР, Казахстан, являющийся экспортером углеводородов, получает выгоду от недавнего увеличения цен на нефть.

Казахстан в 2017 году показывал сильный экономический подъем с начала года до сентября - в этот период рост ВВП составил 4,3%. Этому способствовало расширение сектора промышленности и транспортных услуг, отметили в банке.

«В первые девять месяцев 2017 года сильнейшим двигателем роста была промышленность, рост которой составил 8,3%, в то время как добывающие отрасли показали двузначный рост, 11,3%, в секторе угля, сырой нефти и металлов. Рост обрабатывающей промышленности составил 5,7%. Сельское хозяйство, услуги и строительство показали умеренный рост», - уточнили в АБР.

В целом, перспективы роста экономик государств Центральной Азии улучшились, благодаря росту внутреннего спроса и экспорта в ряде стран, что в свою очередь способствовало оживлению экономики субрегиона. АБР предполагает, что общий рост ВВП стран данного региона достигнет 3,6% в 2017 году по сравнению с 3,3% в предыдущем прогнозе. Прогноз по Центральной Азии на 2018 год не изменился и составил 3,9%.

Азиатский банк развития был основан в 1966 году. Миссией банка является снижение уровня бедности в Азиатско-Тихоокеанском регионе (АТР) посредством инклюзивного экономического и экологически устойчивого роста, а также региональной интеграции. Головной офис АБР находится в столице Филиппин - городе Манила. Акционерами банка являются 67 государств, 48 из которых расположены в АТР.

Казахстан. Филиппины > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > inform.kz, 15 декабря 2017 > № 2425050


Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 15 декабря 2017 > № 2425049

Роботы Сауле и Куаныш появились в «Казпочте»

АО «Казпочта» представила своих новых электронных сотрудников Сауле и Куаныша, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Сауле представляет собой электронный интеллект, расположенный на специальном экране в виде миловидной девушки. Как отметил директор департамента по IT-архитектуре Бахтияр Мухаметкалиев, электронный консультант был разработан совместно со школой кодирования «Method-Pro».

«Ребята из этой школы создали бот, который может отвечать на вопросы, наиболее популярные у наших клиентов. К примеру, можно получить ответы на такие вопросы, как отправить посылку, осуществить платеж, получить банковскую карту и другие. Сейчас, здесь заготовлены ответы на 100 вопросов, при этом бот Сауле - обучаемый. Конечно, вопросы надо будет сюда подгружать регулярно. Это первая версия, мы понимаем, что мир движется в этом направлении», - рассказал он.

Б.Мухаметкалиев признался, что идея о создании Сауле была позаимствована.

«Все началось с айфоновского Siri, но это - закрытое решение, и мы это понимаем. Мы хотели создать в «Казпочте» что-то аналогичное», - сказал он.

Что касается Куаныша, то этот электронный сотрудник представляет собой полноценного робота, в том виде, в котором большинство людей привыкло их видеть. «Меня зовут Куаныш, я - настоящий живой робот» - такими словами робот встречает посетителей. По словам Б.Мухаметкалиева, обе разработки несут различные функции.

«Аналогичные вопросы мы загрузили в нашего Куаныша, но дублирования функций не происходит. Потому что робот Куаныш больше направлен на развлечение посетителей, ведь сюда приходят много детей. У него есть функционал распознавания лица - один раз обратившись к вам по имени, робот может запомнить вас и завтра обратиться к вам по имени, спросив, к примеру, как у вас дела. Он также может отвечать на вопросы о текущем состоянии погоды, помочь с координатами вашего местонахождения, сообщить постоянно обновляющийся пароль Wi-fi», - подчеркнул Б.Мухаметкалиев.

В офисе будущего Казпочты клиенты могут самостоятельно получить почтовые и финансовые услуги, примерить и купить одежду из онлайн-магазина, отправить или получить посылку в почтомате, а также использовать весь спектр услуг сайта post.kz, включающего денежные переводы, оплату коммунальных платежей, штрафов за нарушение ПДД, покупку авиа и железнодорожных билетов и многое другое.

Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 15 декабря 2017 > № 2425049


Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 15 декабря 2017 > № 2425046

Аскар Жумагалиев побывал в виртуальной реальности Казпочты

Заместитель Премьер-Министра РК Аскар Жумагалиев открыл цифровой офис АО «Казпочта», передает корреспондент МИА «Казинформ».

В рамках посещения нового офиса компании высокопоставленному чиновнику были продемонстрированы роботы-консультанты Сауле и Куаныш.

Заместитель Премьера ответил на приветствие электронных сотрудников «Казпочты» и проследовал дальше, чтобы ознакомиться с остальными результатами цифровизации компании. В частности, А.Жумагалиев виртуально примерил на себя несколько костюмов из онлайн магазина, ему были продемонстрированы такие возможности нового цифрового офиса, как отправка и получение посылке в почтомате, возможность оплаты коммунальных платежей, выдача банковских карт электронными автоматами, денежные переводы, покупку авиа и железнодорожных билетов и многое другое.

В офисе будущего Казпочты клиенты могут самостоятельно получить почтовые и финансовые услуги, примерить и купить одежду из онлайн-магазина, отправить или получить посылку в почтомате, а также использовать весь спектр услуг сайта post.kz, включающего денежные переводы, оплату коммунальных платежей, штрафов за нарушение ПДД, покупку авиа и железнодорожных билетов и многое другое.

Посетив электронный офис, жители и гости столицы по достоинству оценят электронного кассира, который заменит услуги банка и инкассаторов. Достаточно приехать в отделение и пополнить свою карту. Оборудование принимает до 100 млн. тенге за раз. Система сама посчитает деньги и сделает покупюрный расклад, а в конце операции клиенту будет выдан чек. Точно также электронный кассир работает и на выдачу наличных. Комплекс в автономном режиме может работать без инкассации 4-5 месяцев. В отличие от банков, которые обслуживают клиентов до 18.00 часов, цифровой офис открыт до 22.00 часов.

Еще одно уникальное устройство, которое работает как полноценное почтовое отделение - гибридный банкомат. Он поможет заказать и получить платежную карту, а в ближайшем будущем, после подключения биометрической верификации по пальцу и лицу, снимать наличные с карт-счета без самой карты.

В гибридном банкомате доступны такие услуги сайта рost.kz как оплата коммунальных платежей, налогов, кредитов, штрафов за нарушение ПДД, денежные переводы и пополнение депозитов. Также можно связаться с оператором контакт-центра и получить консультацию в режиме реального времени.

Наряду с гибридным банкоматом в цифровом офисе представлены классические банкоматы и платежные терминалы с возможностью оплаты штрафов и автоматическим снятием ограничения на выезд за границу. Клиенты могут проверить наличие задолженности путем ввода ИИН и произвести оплату. В течение 5 минут информация об оплате задолженности клиента передается в базу данных МЮ РК, а через 30 минут снимается ограничение для выезда за пределы страны. Такие терминалы установлены в 8 аэропортах страны. Еще 120 таких терминалов будут размещены в городах в следующем году.

Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 15 декабря 2017 > № 2425046


Казахстан > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > inform.kz, 15 декабря 2017 > № 2425008

300 квартир будут заселены новыми жильцами в эти праздничные дни в Кокшетау, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акима города Кокшетау.

В областном центре ведется активное строительство жилья. Только в нынешнем году построено около 30 многоквартирных жилых домов или 1323 квартиры.

«Из них 300 квартир будут заселены новыми жильцами в эти праздничные дни. Обладателями нового жилья станут молодые семьи, социально уязвимые слои населения, очередники, а также вкладчики Жилстройсбербанка», - отметили в пресс-службе.

Добавим, что уже сегодня, в преддверии Дня Независимости Республики Казахстан, аким Акмолинской области Малик Мурзалин вручил ключи от 45 -ти квартир в новом доме, построенном по программе «Нұрлы жер». Инвестором проекта выступило АО «Байтерек Development». Новый 9-этажный дом построило ТОО «Строй Тех ІС», квартиры приобретены по линии жилстройсбережений.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > inform.kz, 15 декабря 2017 > № 2425008


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 15 декабря 2017 > № 2424998

Казахстанцам выдадут 8 тысяч льготных ипотечных кредитов по «Нурлы жер»

По программе «Нурлы жер» будет выдано 8 тысяч льготных ипотечных кредитов на 120 миллиардов тенге. Об этом сообщил председатель правления АО «Казахстанская ипотечная компания» Адиль Мухамеджанов, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«По состоянию на 15 декабря текущего года в компанию поступило 1209 заявок на сумму 12,3 млрд тенге, из которых одобрено 1180 заявок на 12 млрд тенге - 98%. Всего в рамках программы, начиная с ее реализации, планируется выдать 8 тыс займов на сумму 120 млрд тенге, в том числе в 2017 году - 1 тыс займов на сумму 15 млрд тенге и в 2018 году - 7 тыс займов на сумму 105 млрд тенге», - сказал А.Мухамеджанов на брифинге в пятницу.

По его словам, участниками программы стали жители Алматы, Астаны, Актау, Актобе, Атырау, Шымкента, Караганды, Кокшетау, Талдыкоргана, Тараза, Уральска, Усть-Каменогорска, Костаная, Жезказгана, Семея, Кызылорды и Алматинской области.

Глава КИК пояснил, что субсидирование ипотечных займов по программе «Нұрлы жер» предусматривает конечную ставку для заемщиков по ипотеке 10% годовых при покупке первичного жилья. Разница, согласно условиям программы, возмещается банку из средств республиканского бюджета через КИК.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 15 декабря 2017 > № 2424998


Казахстан > Финансы, банки > inform.kz, 15 декабря 2017 > № 2424992

Qazkom будет присоединен к Народному банку

АО «Казкоммерцбанк» (Казкоммерцбанк/Qazkom) планируется присоединить к АО «Народный банк Казахстана» (Народный банк/Halyk Bank), передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу Qazkom.

Решение об интеграции двух банков путем присоединения Qazkom к Halyk Bank одобрил совет директоров Народного банка. При этом процедура присоединения будет осуществлена после прохождения всех необходимых процедур, включая соответствующее согласование с регулирующими органами.

По словам председателя правления Народного банка Умут Шаяхметовой, спустя пять месяцев кропотливой работы с международными консультантами, можно с уверенностью утверждать о том, что потенциал сделки огромен, как по масштабам, так и по степени влияния на экономику Казахстана и ряда сопредельных стран.

«Интеграция банков является наиболее оптимальным вариантом дальнейшего развития группы», - подчеркнула она.

По утверждению главы Народного банка, ядром интеграции является принцип максимальной синергии, основанный на объединении сильных сторон двух банков.

«Мы возьмем все лучшее: самую развитую в стране банковскую инфраструктуру и лучший риск-менеджмент Halyk Bank, современные технологии и стандарты клиентского сервиса Qazkom, а также знания, наработки, опыт в обслуживании миллионов клиентов и наиболее конкурентные продукты, и услуги обоих банков», - уточнила она.

Как поясняется, присоединение Qazkom к Народному банку завершится после создания необходимых предпосылок и обеспечения сервисной и технологической готовности двух финансовых институтов. Это включает в себя синхронизацию продуктового предложения, банковских процедур и процессов, интеграцию IT-систем и банковской инфраструктуры.

«Мы рассчитываем, что объединение при создании крупнейшего банка улучшит доступ клиентов к кредитам и более широкой продуктовой линейке и обеспечит дополнительные стимулы для развития бизнеса и экономики. Инвестиционные возможности группы Халык позволят активнее развивать передовые наработки и «ноухау» Казкома. Всё это вместе даёт уверенность, что мы и дальше будем удерживать и укреплять свое технологическое лидерство и качество обслуживания», - сказал председатель правления Казкоммерцбанка Ульф Вокурка.

Основной акцент в процессе интеграции будет сделан на обеспечение бесперебойной работы всех сервисов Народного банка и Qazkom, с тем, чтобы клиенты не ощущали никаких неудобств.

Казахстан > Финансы, банки > inform.kz, 15 декабря 2017 > № 2424992


Россия > Финансы, банки > inopressa.ru, 15 декабря 2017 > № 2424935

Российский пессимист не верит в банки, но при этом управляет банком

Джейк Рудницкий и Анна Бараулина | BloombergView

"Крупнейший российский банк ожидает, что к 2020 году его прибыль составит 17 млрд долларов. Но не называйте его банком", - пишут Джейк Рудницкий и Анна Бараулина, корреспонденты BloombergView, подразделения американского агентства Bloomberg. "Я не верю в банки", - заявил президент и председатель правления "Сбербанка" Герман Греф инвесторам в Лондоне в четверг. "Если вы говорите, что вам нужно построить банк, не приходите ко мне и моей команде", - цитируют авторы Грефа.

"Сбербанк" был напуган Европой, где некоторые Центробанки прибегли к отрицательным процентным ставкам, что негативно сказалось на прибыли, - говорится в статье. - Теперь он видит свое будущее в качестве финансовой технологической компании и все более сосредоточен на платной модели, помогающей стартапам отвоевать долю рынка у традиционных банков".

Как отмечают журналисты, "Греф восстал против банков несмотря на то, что он за десятилетие во главе "Сбербанка" превратил его в одну из самых ценных российских компаний стоимостью почти 5 трлн рублей (84 млрд долларов)".

"Сбербанк" уже выделяется среди банков с его большими прибылями, которых нет у многих его европейских партнеров", - пишут авторы. По словам корреспондентов, "бывший министр экономики при президенте Владимире Путине планирует подождать до 2020 года перед тем, как увеличивать выплаты дивидендов до 50% прибыли - о таком уровне попросил Минфин, - и надеется тем временем сделать упор на технологии".

"Сейчас нам очень нелегко работать с санкциями на европейском рынке", - заявил Греф в интервью Bloomberg TV. "Мы сократим нашу деятельность в Европе. Возможно, мы будем больше работать в цифровой сфере в европейских странах, но сократим нашу физическую сеть", - цитируют журналисты главу "Сбербанка".

"И все же банк надеется, что его наступление на небанковские рынки оградит его от последствий санкций", - пишет агентство, ссылаясь на презентацию для инвесторов.

"Мы приветствуем амбиции Грефа по преобразованию крупнейшего российского банка в технологическую компанию, - заявил после участия в презентации Луис Саэнс, один из глав отдела по ценным бумагам в BCS Global Markets в Лондоне. - Кремниевая долина неизбежно перейдет на финансовые услуги, так что опережать эту общую массу - дальновидно. Мне не приходит на ум никто более способный для управления этим судном в России, чем Греф".

Россия > Финансы, банки > inopressa.ru, 15 декабря 2017 > № 2424935


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 декабря 2017 > № 2424769

Возле биткоина: для каких компаний опасен конец криптохайпа

Михаил Крылов

директор аналитического департамента Golden Hills — КапиталЪ Ассет Менеджмент

Криптохайп скоро завершится. Какой инструмент позволит извлечь максимальную выгоду из происходящего?

Биткоин по капитализации уже сейчас превышает рублевую денежную массу. Из мировых конкурентов, популярнее только доллар, евро, китайский юань и японская иена. Чтобы стать самой капитализируемой, главной криптовалюте мира нужно вырасти до $80 000. Братья Уинклвосс, сделавшие на ней миллиарды, ожидают роста курса ещё в 20 раз. Футуролог и сооснователь FundStrat Global Advisor Том Ли прогнозирует курс до $20 000-55 000 к 2022 году. Криптовалюту уже давно настойчиво сравнивают с золотом.

В ожидании конца

Несмотря на радужные перспективы развития платёжных систем на основе распределённых сетей блокчейна, в качестве мировой валюты биткоин пока слишком переменчив и недостаточно охотно принимается к оплате. Если говорить о поиске замены доллара, то «крипта» пока не воспринимается как защитный актив, поскольку повышение цен обеспечивается только очередью потенциальных покупателей. В результате, мы стоим перед риском формирования «мыльного пузыря». Даже те математические модели, которые рисуют возможность подорожания биткоина до $120 000, как правило, предполагают откат к $9000-10 000.

При этом, почти все видят связь между расширением числа пользователей и средней величиной транзакции, и в намного меньшей степени — с повышением удобства платежей. Возможность купить и отправить чрезвычайно малые доли биткоина существует, но следует помнить, что послать одну сотую микробиткоина («сатоши») намного проще, чем найти, на что её выгодно потратить. Если приобретать части биткоинов на небольшие доли в портфелях, то розничные инвесторы с дробными лотами традиционно оказываются в наименее выгодной позиции при падении малоликвидных высокорискованных инструментов, особенно при ныне маловероятном, но всё равно возможном изменении динамики отдельных наименее прозрачных криптобирж. Не меньше и риски обесценивания вложений при приостановке торгов той или иной криптовалютой.

Подобно тому, как «золотой стандарт» резко увеличил мощь Соединённых Штатов, продвижение собственной криптотемы — отличный способ консолидировать доллары, которые попали бы в чужой карман, но только в том случае, если речь идёт о вашей личной игровой валюте, собственном токене. Но не буду заранее говорить «нет» по отношению к ралли альтернативных криптовалют, таких как эфир. Не буду морализировать о том, что биткоин по-настоящему необходим только там, где долларовый платёж совершенно невозможен, и в эти сферы, ради собственной выгоды, лучше не соваться.

В целом же, несмотря на продолжающийся рост, осталось нащупать только спусковой крючок, который приведёт к взрыву мыльного пузыря и развернёт биткоин в сторону реального сектора. Хотя сколько времени осталось до взрыва, пока неясно, тем, кто ищет устойчивой двузначной доходности в долларах или решил единовременно увеличить капитал, лучше держаться подальше от счастья под названием «криптовалюты».

Поводом для страха виделся запуск фьючерсов на биткоин на Чикагской фондовой бирже. Некоторые считали, что коррекция наступит после облавы китайских регуляторов на ICO. Возможно, одним из следующих поводов продать биткоин станет отказ от этой валюты среди популярных сервисов, для которых она становится слишком дорогой и неудобной, а также непредсказуемой. Коррекция будет, обязательно, но не факт, что широкие массы розничных инвесторов к тому времени не то что получат возможность для необеспеченных продаж фьючерса на биткоин на бирже, но и просто сохранят быстрый доступ к мгновенной реализации этого редкого товара или криптовалюты.

А если не произойдет обвала, рано или поздно курс биткоина прекратит расти прежними темпами. Надо быть готовыми к тому, что это может случиться спонтанно, может быть, когда один бит, или микробиткоин, (одна миллионная единицы криптовалюты) вдруг станет равным не 1,5-2 цента, как сейчас, а $1. Или, когда отправлять криптовалюту станет не нужно, потому что многие вещи, на которые она тратится, будут легализованы. Или контроль над ними будет смягчён по всему миру, а обмен валюты перестанет быть особо оплачиваемой услугой: сегодня именно жёсткий комплаенс и большие спреды отпугивают от традиционных банковских услуг и заставляют идти в криптосферу.

В России пока остаётся много желающих купить альтернативные деньги. И для людей с крупными счетами, желающих увеличить капитал за счёт прозрачных и безопасных сделок на всемирно известных площадках, очевидны и риски операций с биткоинам, лайткоинами и пр. Для них особенно важно даже не то, когда именно мыльному пузырю в «крипте» придёт конец, а то, не несёт ли он риски для инвесторов в более традиционные бумаги? Не его вредная сторона в плане волатильности котировок, а его полезная составляющая для развития блокчейна и рынка компьютерной памяти. Поговорим о рисках на примере производителей компьютерной памяти.

Биткоин влияет на память

Криптовалюта складывается из блоков, для майнинга которых нужны много компьютерной памяти и мощные видеокарты. Биржевые котировки производителей этих компонентов резко выросли в цене за последний год. Например, капитализация Western Digital выросла на 19%, Micron Technology на 109%, NVidia на 105%. Гипотетически, завершение криптохайпа увеличит риск падения стоимости компаний, чья продукция нужна для майнинга.

Денег в криптосекторе очень много, отсюда скачок выручки в секторе твердотельных жестких дисков и резкое ухудшение кредитного качества у компаний, которые не придерживаются консервативных бизнес-моделей. Но в ликвидных и устойчивых ценных бумагах на биржах NYSE и NASDAQ, где долговая нагрузка соразмерна прибыли и активам, а доля майнинга в выручке не велика, мыльные пузыри пока отсутствуют, чего не скажешь о криптовалюте.

Крупнейшие международные производители компьютерной памяти за этот год сделали, казалось бы, невозможное, найдя ресурсы на развитие 3D-памяти - в буквальном смысле, на пустом месте. Для развития новой технологии в Western Digital, Micron и Intel использовали спрос колонистов нового Клондайка под названием биткоин. В результате, чистое кредитное плечо (чистый долг/EBITDA) у Western Digital составил 1,24, у Micron — 0,58, а у Intel - 0,56, и этой компании не нужно платить процентные расходы. Мир же получил новую технологию, 3D NAND. Её отличие от обычных жёстких дисков заключается в быстром доступе к пластинам полупроводников с помощью считывателей, пронизывающих несколько слоёв материала.

Тех же майнеров ждут в числе клиентов в NVidia. В качестве причин популярности бумаг этой компании я бы указал, вопреки расхожему мнению, не только майнинговый ажиотаж, но и ожидаемую структуру выручки через лет пять. Это не только криптовалюты, а всё вместе: игры, поставки чипов в дата-центры, автономное вождение, сложные расчёты для блокчейна. Всему этому сопутствует низкое кредитное плечо, с активами к акционерному капиталу у NVidia — 1,55.

Не только криптохайпом обсуловлен рост выручки крупных диверсифицированных китов типа IBM. Крупные компании, широко диверсифицированные по секторам, смотрят в будущее с оптимизмом. Конец криптохайпа не повлияет тех, кто совершил технологический прорыв и чья выручка, равномерно распределена разных сегментов.

Единственным исключением может быть компания Seagatе, которая производит немного устаревшую, но более бюджетную черепичную память. В первом квартале текущего финансового года компания сгенерировала $237 млн операционного денежного потока и вернула акционерам $350 млн в виде дивидендов. Вместе с выкупом акций, дивиденды за год превышают свободный денежный поток в 1,11 раза. Правда низкий коэффициент кредитного качества (Альтман — см. график) вызывает сомнения в кредитном качестве. Тем не менее, несмотря на ковенанты по чистому левериджу (сейчас чистый долг к EBITDA составляет 1,3, должен быть в пределах 1,5 к концу 2018 года), в ближайшее время компания может купить долю в Toshiba Memory. Соответствующее соглашение на покупку бумаг на сумму до 139,5 млрд йен (примерно $1,25 млрд) было заключено в сентябре с консорциумом Bain Capital Private Equity.

При этом у компании около $2,3 млрд денежных средств на счетах и возобновляемая кредитная линия $700 млн до 15 января 2020 года, а до исполнения ковенанты еще далеко. Общий леверидж Seagate помимо ковенант выглядит высоким (7,21), как и главный долговой коэффициент (долг к активам — 0,86), и коэффициент процентной нагрузки (всего 0,755). Компания экономит на маркетинге на $10 млн в год, сокращает штат на 8,9% в год, что позволяет поддерживать валовую рентабельность 29%. Остаётся добавить в портфель продуктов решения на основе 3D-памяти, и бизнес-модель станет приносить высокий финансовый результат.

Что покупать?

Возможный в будущем конец криптохайпа для консервативных инвесторов опасен, в первую очередь, не с точки зрения кредитного качества этих эмитентов, а соблазном вложиться в биткоин на максимумах, с краткосрочным расчётом на 20-кратный рост. Риск таят в себе и разговоры о том, что конец криптохайпа вызовет сложности у наиболее ликвидных международных компаний в секторе высоких технологий.

Точка входа в бумаги мировых производителей памяти сохраняется вопреки некоторому нагнетанию следующей фазы кредитного цикла. Рынок компьютерной памяти, включая новые технологии, и в частности 3D, обладает повышенной устойчивостью, и уникальные возможности для роста, которые есть сейчас, международные компании с устойчивыми бизнес-моделями могут реализовать благодаря горизонтальной интеграции.

На данный момент актуальной инвестиционной идеей остаётся покупка диверсифицированного портфеля ценных бумаг высоких технологий, в том числе производителей памяти и видеокарт с включением в него определённой доли крупных участников рынка, диверсифицированных по отраслям: IBM, Microsoft, Intel и Micron Technology, а также ограниченную долю эмитентов среднего уровня риска: Western Digital и Seagate Technology. Ключевыми макроэкономическими факторами остаются стремительное развитие энергонезависимой памяти в виде твердотельных дисков на основе технологии 3D XPoint от Intel, Micron, Toshiba и повышение спроса на высококачественную продукцию известных брендов, меняющих мир, таких как IBM, Microsoft и Western Digital.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 декабря 2017 > № 2424769


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 15 декабря 2017 > № 2424766

НПФ «Будущее» и «Сафмар» продали акции Промсвязьбанка накануне санации

Юлия Титова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

Крупные пенсионные фонды продали 20% акций Промсвязьбанка за день до его санации. ЦБ пока не обозначил своего отношения к этим сделкам

НПФ «Будущее» и НПФ «Сафмар», а также НПФ «Доверие» вышли из капитала Промсвязьбанка накануне санации, рассказали Forbes два человека, близких к пенсионным фондам и знающих о сделке. Один из собеседников, близкий к группе «Сафмар», сказал, что санация Промсвязьбанка никак не затронет деятельность пенсионных фондов. О продаже акций сообщил также «Интерфакс» со ссылкой на два источника.

Согласно данным ЦБ на 16 октября, НПФ «Будущее» принадлежало 10% акций Промсвязьбанка, НПФ «Сафмар» — 6,2%, НПФ «Доверие» — 3,8%.

14 декабря, за день до санации банка, на бирже были зафиксированы аномальные сделки с акциями банка. Объем торгов по итогам дня составил 16,5 млрд рублей. Цена акции за этот день упала с 7,56 копейки до 6,59 копейки, а потом снова к концу дня поднялась до 7,6 копейки.

Собеседники Forbes затруднились ответить, были ли эти сделки согласованы с ЦБ. По словам одного из них, акции могла выкупать структура, которая даже не входит в холдинг ПСБ. Пенсионные фонды не ответили на запрос Forbes. Также не ответил на запрос и ЦБ. «Во всяком случае, эти сделки прозрачные для ЦБ — регулятор видит, кто покупал акции и кто продавал, поэтому у него есть возможность дать квалификацию таким сделкам», — считает один из портфельных управляющих.

НПФ «Будущее» был акционером банка «ФК Открытие» (4,1%). Участие прежних акционеров банка было сокращено до 1 рубля, свои потенциальные убытки от инвестиции глава ФГ «Будущее» Марина Руднева оценивала в 12 млрд рублей. Фонд подал в суд на банк «Траст», который перед санацией «ФК Открытие» выкупал акции у НПФ электроэнергетики, НПФ «Лукойл-Гарант» и НПФ РГС.

Банк России сообщил о вводе временной администрации 15 декабря. Банк будет проходить процедуру оздоровления с использованием нового механизма — участия Фонда консолидации банковского сектора. Банк продолжит работать в обычном режиме и исполнять обязательства перед кредиторами. Банк занимает 9-е место по активам (1,3 трлн рублей).

НПФ «Будущее» входит в финансовую группу «Будущее», которая, согласно ежеквартальному отчету за третий квартал, на 75% принадлежит Financial Group Future (Cyprus) Limited, которую контролирует O1 Group Limited, бенефициар — Борис Минц. Остальные 24,99% бумаг находятся на балансе НРД (то есть в свободном обращении).

НПФ «Сафмар» входит в группу «Сафмар финансовые инвестиции», 47,54% которой принадлежит компаниям, подконтрольным Саиду Гуцериеву, и 6,43% — Михаилу Шишханову. НПФ «Доверие» контролирует Саид Гуцериев, говорится в отчетности группы «Сафмар финансовые инвестиции».

НПФ «Будущее» занимает третье место по объему пенсионных накоплений (291 млрд рублей), НПФ «Сафмар» находится на пятом месте (190 млрд рублей), НПФ «Доверие» — на восьмом месте (98 млрд рублей).

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 15 декабря 2017 > № 2424766


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 15 декабря 2017 > № 2424749

Бесплатный iPhone. Почему операторы в России не раздают смартфоны в обмен на контракт

Максим Бурцев

заместитель начальника отдела маркетинга МГТС

В США и Европе смартфоны могут доставаться бесплатно, а точнее за контракт с оператором связи. При каких условиях эта практика распространится в России?

Чтобы приобрести дорогой смартфон, покупатели часто проходят несколько этапов: сначала обращаются в банк за кредитом, потом — к ритейлеру за телефоном и даже к оператору связи — за новой симкой нужного размера. На днях «Тинькофф Банк» запустил виртуального оператора мобильной связи «Тинькофф Мобайл». Кажется, что стало просто одним оператором больше, но банковские MVNO могут сократить количество обращений в различные инстанции. А также приблизить интересую для пользователя возможность — получение смартфона с большой скидкой из одних рук.

Зарубежная практика

В Европе и Америке массово распространена практика продажи смартфонов с контрактом на несколько лет. Можно купить даже iPhone со скидкой в 10-30%. Почему? В первую очередь это интересно абоненту. Во вторую — оператору сотовой связи, так как данным контрактом он гарантированно «привязывает» к себе абонента на 1-2 года.

В России такая практика до сих пор не получила распространения. У нас рынок смартфонов живет в основном за счет продажи в кредит. По данным Mobile Research Group, в 2017 году около 40% смартфонов покупали в кредит, годом ранее их доля составляла 26%. Как правило, в кредит приобретали дорогие смартфоны стоимостью свыше 30 000 рублей.

В российских салонах связи вроде бы всё создано для абонента — смартфон, сим-карту и кредит он может получить в одном месте. Но не из одних рук. Потому что в дальнейшем клиенту придется оплачивать кредит и мобильную связь в разных местах, а по поводу гарантийного обслуживания — обращаться в сервисный центр вендора оборудования. Не самый лучший клиентский опыт.

Почему не как в Штатах?

Первый камень преткновения — цена смартфонов. Например, новый iPhone X стоил в РФ на 40% дороже, чем в США, и мы сейчас не говорим о зарплатах. Второй — уровень цен на мобильную связь. В России он один из самых низких в мире. В-третьих, низкий уровень проникновения MVNO (виртуальных операторов мобильной связи) в структуру рынка сотовой связи России — 1,5%, по данным «ТМТ Консалтинг». Сбербанк, «Тинькофф», «Открытие», ВТБ практически одновременно объявили о планах по запуску проектов MVNO. На данный момент (декабрь 2017-го) мы видим только пилот Сбербанка в 12-ти отделениях в Санкт-Петербурге и «Тинькофф Банк», запустивший мобильного оператора в том же Питере и Москве 13-го декабря.

Факт первый: простая арифметика. Возможно, такая комбинация (банк = оператор связи) смогла бы предоставить абоненту «iPhone за контракт». Но давайте посчитаем экономику. Какая ежемесячная абонентская плата должна быть для 2-летнего контракта на мобильную связь с «бесплатным» смартфоном? Цена iPhone X и пары аксессуаров — под 100 000 руб. Маржа услуг мобильной связи — 40%. То есть оператор сможет в итоге заработать, если абонентская плата за мобильные услуги составит 10 000 рублей в месяц. Реальный кейс? Скорее нет. ARPU (средний чек с абонента) мобильной связи в России — 350 рублей в месяц. Ценник на «топовые» тарифы мобильной связи не превышает 2 000 рублей в месяц. «iPhone за рубль» уже не получается.

Посчитаем ту же экономику со скидкой 20% — чтобы абоненту было выгодно купить новый смартфон у оператора связи, а не у любого сетевого ритейлера. По той же математике получаем затраты в 2 000 рублей в месяц только на сотовую связь. Плюс кредит на смартфон. Выгодно? Вроде бы не очень. Зачем абоненту платить 2 000 рублей за сотовую связь, если он «привык» платить 300-500 рублей в месяц?

Что же в итоге делают операторы мобильной связи, чтобы привлечь покупателей к себе? Кэшбек за покупку или оплаченные месяцы связи. В любом случае абонент выкладывает полную стоимость смартфона, а бонусы получает потом.

Факт второй: статья 32. Что ещё, помимо экономики, мешает мобильным операторам в России продавать «смартфон за контракт»? Статья 32 Закона о защите прав потребителей. Она позволяет покупателю отказаться от исполнения договора в любой момент: «Потребитель вправе отказаться от исполнения договора о выполнении работ (оказании услуг) в любое время при условии оплаты исполнителю фактически понесенных им расходов, связанных с исполнением обязательств по данному договору». Фактически понесенные расходы еще необходимо доказать или же заключить с абонентом дополнительное соглашение об этом.

Фактор третий. LTV и MNP. У операторов высокий отток абонентов. И, как следствие — короткий срок жизни абонента (LTV) у одного оператора. В среднем абоненты «живут» шесть месяцев, активно пользуются процедурой MNP (перенос мобильного номера), вторыми-третьими сим-картами, то есть всячески показывают желание сменить своего оператора. И контракт на два года им вряд ли интересен.

Первые ласточки

Первые примеры смартфонов «за рубль» уже есть. Обычно это бюджетные модели стоимостью до 10 000 рублей. Они поставляются с тарифом, в который включен определенный набор услуг на два года, после чего телефон переходит в собственность клиента. По нашему опыту, таким предложением пользуются десятки тысяч покупателей. Смартфонов в России продается в тысячу раз больше, но экономика положительная: высокий отклик на предложение при целевых рассылках, высокий ARPU, то есть доход с одного абонента (цена пакета услуг со смартфоном — от 700 до 950 рублей в месяц), а также долгий срок жизни абонента и как следствие — соответствие акции строгим финансовым критериям организаторов акций.

Итог

Мой ответ: iPhone X за рубль в России мы не увидим. Возможно, кто-то из банков, реализовав MVNO-проект, выйдет с таким предложением для не очень дорогих смартфонов. У финансового учреждения просто больше услуг, на которых они могут получить маржу и «отбить» цену гаджета.

Что это даст банку? Уникальное для банковского рынка предложение. Лояльность клиентов за счет единого канала коммуникации по всем вопросам (банковские и мобильные услуги). Готовое коробочное решение за счет привязанной банковской карты для NFC-оплат, установленного мобильного приложения банка. Возможность «завернуть» в один маркетинговый «фантик» смартфон за рубль, бесплатную мобильную связь, банковскую карту без платы за обслуживание, кэшбек на оплату услуг мобильной связи и так далее. И, конечно же, Big Data — знания о геолокации клиентов, их интересов в части посещения сайтов со смартфона и установленных мобильных приложениях, дополнительные инструменты скоринга и предложения банковских продуктов.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 15 декабря 2017 > № 2424749


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 15 декабря 2017 > № 2424741

Рывок вниз. Что будет с рублем после снижения ключевой ставки

Данил Седлов, Юлия Титова

Банк России понизил ключевую ставку несколько сильнее, чем того ожидал рынок, — на 0,5 п. п., а не на 0,25 п. п. Почему так получилось и что это значит для инвесторов?

По итогам заседания совета директоров Банка России 15 декабря ключевая ставка была снижена на 0,5 п. п. до 7,75% годовых, говорится на сайте регулятора. Это шестое по счету понижение с начала этого года. Центробанк объяснил смягчение денежно-кредитной политики замедлением базовой инфляции до рекордно низкого уровня 2,5% и ослаблением инфляционных рисков после продления соглашения об ограничении добычи нефти в формате ОПЕК+ 30 ноября на саммите в Вене.

«Годовая инфляция находится ниже 3% в основном под влиянием временных факторов. По оценке, на 11 декабря 2017 года она составила 2,5%», — отмечается в пресс-релизе ЦБ. При этом регулятор подчеркивает, что инфляционные ожидания в стране, несмотря на нисходящую динамику, остаются довольно высокими — 8,7% в ноябре.

Снижение этого показателя ЦБ находит «неустойчивым и неравномерным». «Для закрепления инфляции вблизи 4% необходимо не только дальнейшее снижение инфляционных ожиданий, но и уменьшение их чувствительности к изменениям ценовой конъюнктуры», — поясняет ЦБ. По прогнозу регулятора, годовая инфляция составит менее 3% в конце 2017 года и по мере исчерпания влияния временных факторов постепенно приблизится к 4% к концу 2018 года.

Неожиданный поворот

Решение ЦБ стало неожиданностью для рынков: большинство инвестиционных банков, включая BofA Merrill Lynch, Morgan Stanley, Sberbank CIB и Ренессанс Капитал, в своих аналитических обзорах предупреждали о снижении ставки до 8% к концу этого года.

«В отличие от базовой инфляции инфляционные ожидания и волатильность цен остаются для ЦБ серьезной проблемой. Инфляционные ожидания снизились с октябрьских 9,9% до 8,7% в ноябре, но Эльвира Набиуллина тем не менее считает этот уровень «повышенным», — писали 13 декабря аналитики Sberbank Investment Research. По их мнению, Центробанк должен был оставить возможность для понижения ставки на следующем заседании, 8 февраля.

Главный аналитик Бинбанка Наталия Ващелюк также выделяла в числе препятствий для более радикального уменьшения ставки возросшие санкционные риски — к февралю следующего года Минфин США должен проработь возможность запрета на инвестиции в российские ОФЗ.

По словам главного экономиста Альфа-Банка Наталии Орловой, более резкое снижение ставки, которого не ожидало большинство участников рынка, говорит о том, что у Центробанка не очень хорошо выстроена коммуникация с рынком. Однако долгосрочных ожиданий действия ЦБ пока не нарушают. «Также непонятно обоснование по снижению ставки действиями ОПЕК — на мой взгляд, существенным аргументом в пользу такого решения было улучшение инфляционных ожиданий», — считает эксперт.

Главный экономист Евразийского банка развития Ярослав Лисоволик, в свою очередь, отметил, что еще до заседания ЦБ в пользу решения о более радикальном снижении ставки говорила динамика реального сектора в России и рекордное замедление инфляции. По его мнению, участники рынка несколько переоценили осторожность российского регулятора — после продления соглашения ОПЕК+ стало ясно, что вероятность снижения ставки на 0,5 п. п. довольно высока.

Похожей точки зрения придерживается аналитик ГК «Финам» Сергей Дроздов.

«Риторика Центробанка вполне ожидаема. Так, ЦБ заявил, что риски отклонения инфляции от цели 4% вверх по-прежнему преобладают, также регулятор повысил прогноз роста ВВП в 2018 году до 1,5-2% и сохранил сигнал о постепенном переходе от умеренно жесткой к нейтральной денежно-кредитной политике. Единственное, что немного разочаровывает, так это бесконечное ориентирование на цены энергоносителей, которые, по мнению ЦБ, на фоне продления соглашения ОПЕК в 2018 году стабилизируются», — говорит эксперт.

Дроздов допускает, что на следующем заседании 8 февраля Центробанк может взять паузу в снижении ставок, а к концу 2018 года ключевая ставка уменьшится до 7% годовых.

Влияние на рубль

Изменение ключевой ставки усилило снижение курса рубля на торгах Московской биржи. К 14.50 мск курс доллара вырос на 0,25%, до 58,89 рублей, евро — на 0,28%, до 69,5 рублей.

Для инвесторов решение российского регулятора означает сокращение разрыва в ставках ЦБ и Федрезерва США на 0,75 п.п.: в среду, 13 декабря, ФРС повысила процентную ставку на 0,25 п.п., до 1,25-1,5% годовых.

На разнице ставок в России и США основана популярная спекулятивная стратегия carry trade, в рамках которой инвесторы-нерезиденты занимают под низкую ставку доллары в США, конвертируют их в рубли и покупают российские ОФЗ, которые обеспечивают привлекательные доходности благодаря более высокой ставке ЦБ.

В октябре доля иностранцев на рынке ОФЗ составляла 32,7%, и она постепенно сокращается — еще в сентябре этот показатель находился на рекордном уровне 33,2%. Приток средств иностранных инвесторов в ОФЗ в октябре оказался наименьшим с июня — всего 3 млрд рублей, говорится на сайте ЦБ. В сентябре этот показатель составил 149 млрд рублей.

Опрошенные Forbes эксперты, впрочем, считают, что негативные эффекты от сокращения разницы между ставками во многом уже учтены в текущей динамике рублевого и долгового рынков.

По словам Ярослава Лисоволика, в краткосрочной перспективе рубль может отреагировать на решение Центробанка небольшим снижением, но на долгом горизонте он останется вблизи отметки 59 рублей за доллар — дифференциал между ставками в России и США все еще велик, а динамика цен на нефть остается стабильной. Аналогичной точки зрения придерживается ведущий аналитик Промсвязьбанка Роман Насонов.

«Несмотря на уменьшение дифференциала, он остается очень высоким — 6,25 п. п. В этой связи мы считаем, что снижение ключевой ставки Банка России никак не отразится на динамике курса рубля, которая продолжит определяться «аппетитом к риску» глобальных инвесторов и конъюнктурой на сырьевых площадках», — подчеркивает он.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 15 декабря 2017 > № 2424741


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 15 декабря 2017 > № 2424740

Кто долго запрягает, тот быстро едет. «Медленные» ICO скоро победят «ниндзя»

Владимир Смеркис

сооснователь и партнёр The Token Fund

Снижение объемов привлеченной криптовалюты на ICO сопровождается увеличением длительности срока, за которые они собираются. Но и эти средства надо суметь получить в текущих условиях

Сравнение рынка ICO (привлечение криптовалюты) с Диким Западом теряет актуальность, да и краудсейлы, определенно, уже не те — они больше не напоминают скачки на мустангах по прерии.

Для пользы дела

Полагаю, криптосообщество осознало необходимость саморегуляции. Теперь, постепенно вводя обязательные процедуры идентификации и верификации личности и проверки компании — речь идет о KYC (Know Your Customer, или «знай своего клиента») и AML (Anti Money Laundering, противодействие отмыванию денег) — рынок получает систему контроля, оно избавляется от любителей форсажа, непрофессионалов и очевидного скама.

2017-й год — расцвет ICO во всех видах и на всех блокчейн-полях. В течение первого полугодия было собрано $797 млн. Число ICO в нынешнем году перевалило за 300, а это значит, что каждый день 2017-го проводилось как минимум по одному краудсейлу. В то же время доля ICO, не достигших своей цели, возрастает: в июне это было 7% всех проектов, в августе — 54%, в сентябре — уже 66%.

Одним из критериев успешности ICO всегда считалась фактическая продолжительность «токенсейла» — то есть времени, за которое команде удается собрать достаточные средства для объявления о закрытии ICO. На криптовалютном рынке до сих пор наличествует яркий феномен так называемых «ниндзя»-ICO, когда токенсейл финиширует в самый день старта, набирая желаемую сумму за минуту, час или сутки.

Смена модели

Сегодня аналитики крипторынка сходятся во мнении, что «ниндзя» постепенно уходят в прошлое. Да и обещанные «полеты на луну» для большинства проектов так и остались в стадии обещаний и фантазий. Время хайпа осталось позади, рынок переходит в более зрелую стадию, где залогом успеха являются продуманная стратегия и планомерное движение к цели.

Согласно статистике, за первые три квартала 2017 года в категории «Финансы» — все еще, кстати, самой популярной среди проектов, выходящих на ICO — лишь каждый пятый проект стал «ниндзя». В категории «Инвестиции» среднее время закрытия ICO составило 20 дней. При этом доля «ниндзя» в этой категории составила всего 7,7%, в то время как в категориях «Finance» и «Commerce & Advertising» их по 18%.

Быстрый «навар» зачастую становится поводом для спекуляций и, как следствие, подозрений и повышенной осторожности инвесторов. Каких перемен ждет блокчейн? В первую очередь, взвешенного и серьезного подхода к проектам. Поэтому «медленные» ICO — новый, очевидный и уже работающий тренд краудсейлов.

Пример успешного ICO, завершившившегося совсем недавно — проект платформы доверительного управления Genesis Vision. На ICO он собрал небольшую сумму — $2,8 млн. Скромный по меркам рынка ICO размер сборов означает, что токенов было выпущено немного. Однако, рынок верит в будущий успех проекта и скупает имеющееся предложение токенов — цена на токены Genesis Vision на бирже впоследствии взлетела в три раза.

Выходит, что без «молниеносных» колоссальных сумм команды сегодня должны понимать необходимость востребованности своих проектов среди долгосрочных инвесторов. Какие средства для этого используются?

Во-первых, создание утилитарного токена, который будет покупаться не в целях спекуляций на рынке, а для реального использования. Чем меньше собрано средств во время краудсейла, тем более ценен будет токен, ведь, как правило, оставшиеся после ICO токены уничтожаются.

Во-вторых, этот токен станет гарантом создания сбалансированного криптовалютного портфеля. Диверсификация — залог успеха, так как волатильность рынка все еще довольно высока, и коррекция даже основных криптовалют может быть критичной.

Последовательное осуществление проекта, сбор команды, поиск надежных инвесторов и сотрудничество с профессиональными трейдерами — дело не одного дня. Верю, что рынок ICO, следуя тренду «замедления», будет отдавать предпочтение качеству, а не скорости — что сделает работу торговых платформ наиболее эффективной и безопасной.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 15 декабря 2017 > № 2424740


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 15 декабря 2017 > № 2424738

ГПКС застрахует восемь спутников

Елизавета Титаренко

ФГУП "Космическая связь" (ГПКС) намерено застраховать на 2018 г. восемь спутников связи - "Экспресс-АМ44", "Экспресс-АТ1", "Экспресс-АТ2", "Экспресс-АМ5", "Экспресс-АМ6", "Экспресс-АМ7", "Экспресс-АМ8" и "Экспресс-АМУ1". Совокупная максимальная страховая премия, которая может быть выплачена по контракту за страхование всех спутников, составляет 471,9 млн руб.

Информация о проведении открытого конкурса по закупке услуг страхования опубликована на портале госзакупок. ГПКС принимает предложения страховщиков до 19 декабря, а рассматривает их до 20 декабря. ГПКС страхует спутники от рисков частичной и полной гибели во время их эксплуатации на орбите.

Договор страхования спутниковой группировки будет заключен на год, с 31 декабря 2017 г. по 31 декабря 2018 г. Согласно закупочной документации, начальная цена заявки в 471,9 млн руб. - это также совокупная максимальная страховая премия, которая может быть выплачена по контракту за страхование всех спутников.

Страховая сумма для "Экспресса-АМУ1" составит 10,1 млрд руб., для "Экспресса-АМ7" - 6,6 млрд руб., для "Экспресса-АМ5" - 6 млрд руб., для "Экспресса-АМ6" - 5,1 млрд руб., для "Экспресса-АМ8" - 4,8 млрд руб., для "Экспресса-АТ1" - 2,6 млрд руб., для "Экспресса-АТ2" - 2,1 млрд руб., а для "Экспресса-АМ44" - 294 млн руб. Общая страховая сумма для всех спутников составляет 37,8 млрд руб.

В 2016 г. ГПКС проводило конкурс на страхование эксплуатации на орбите девяти спутников. Тогда начальная цена заявки равнялась 578 млн руб., а общая страховая сумма составляла около 41,3 млрд руб. (см. новость ComNews от 30 ноября 2016 г.). На 2018 г. ГПКС не планирует страховать спутник связи "Экспресс-АМ33". Он вошел в состав космической группировки в 2008 г., а гарантированный срок активного существования этого аппарата - 10-12 лет. На 2017 г. спутники ГПКС на условиях сострахования застраховали три компании - ОСАО "Ингосстрах", АО "СОГАЗ" и ОАО "АльфаСтрахование". Страховщиком-координатором был "Ингосстрах" с долей ответственности 60% от страховой суммы. Доли других компаний распределены так: "СОГАЗ" - 30%, "АльфаСтрахование" - 10% (см. новость ComNews от 12 января 2017 г.).

Оценивая количество страхуемых спутников и суммы совокупных максимальных страховых премий, источник ComNews на рынке услуг страхования делает вывод, что ГПКС в 2018 г. планирует сэкономить и потратить на страхование меньше, чем годом ранее. Как ранее сообщал ComNews, 3 октября ГПКС провело в Лондоне техническую презентацию принадлежащих ему спутников связи для участников страхового рынка. Целью презентации был обмен технической информацией для оптимизации условий страхования (cм. новость ComNews от 25 сентября 2017 г.).

Заявки на участие в нынешнем тендере пока никто не подал. Как отметил представитель пресс-службы страховой группы "СОГАЗ", ГПКС является клиентом компании с 2007 г. "Наша компания неоднократно страховала риски при запуске и эксплуатации на орбите космических аппаратов предприятия в рамках договоров сострахования", - говорит он. Решение об участии в новом тендере "СОГАЗ" примет по итогам рассмотрения закупочной документации.

Представители компаний "Ингосстрах" и "АльфаСтрахование" воздержались от комментариев.

Как ранее сообщал ComNews, в 2016 г. часть космических аппаратов ГПКС, произведенных в РФ, были застрахованы не на 100%, а на 70%. Это было связано с чередой аварий, которые случились в российской космонавтике в 2015-2016 гг. (см. новость ComNews от 7 октября 2016 г.). Чтобы полностью застраховать спутниковую группировку на 2017 г., ГПКС провело большую работу.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 15 декабря 2017 > № 2424738


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 15 декабря 2017 > № 2424729

Дмитрий Шахметов, Райффайзенбанк: «Мы не организация по торговле заложенным имуществом»

Дмитрий Шахметов, директор регионального центра «Южный» Райффайзенбанка

Беседовал: Владислав Лейбов, специально для Bankir.Ru

О том, как крупный банк работает с малым и средним бизнесом в регионах, какие услуги пользуются спросом у предпринимателей и как вести себя владельцу бизнеса, чтобы у него не возникало проблем в общении с кредитной организацией, порталу Bankir.Ru рассказал директор регионального центра «Южный» Райффайзенбанка Дмитрий Шахметов.

— Каковы критерии отнесения компаний в вашем банке к микробизнесу, малому и среднему бизнесу?

— У нас внутри банка есть четкое разделение компаний по объему выручки. Компании с объемом годовой выручки до 60 миллионов рублей в год мы относим к микробизнесу. К малому бизнесу мы относим компании с выручкой от 60 до 480 миллионов рублей, до 5 миллиардов – средний бизнес, если выручка больше – это крупный бизнес.

— У вас в банке разными типами компаний МСБ заняты разные подразделения?

— Да, это два разных подразделения: управление по работе с предприятиями малого и микробизнеса и управление по работе с корпоративными клиентами.

— Вашему региональному центру подчиняются отделения Райффайзенбанка в Ростовской и Волгоградской областях, Краснодарском и Ставропольском краях. Каковы, на ваш взгляд, общие черты и различия экономики и предприятий МСБ в этих регионах?

— Конечно, мы видим существенные различия по тем компаниям, которые обслуживаются у нас в разных регионах Юга России. В первую очередь это зависит от развития отраслей экономики конкретного субъекта Федерации.

Если идти с севера на юг, то Волгоград исторически, еще со времен СССР, является крупным промышленным центром. Не все предприятия, которые процветали в прошлом, сегодня на подъеме. Но в последние годы мы видим, как промышленное производство в Волгограде восстанавливается. Для Ростова характерна разноплановость экономики. Есть крупные промышленные гиганты – «Ростсельмаш», «Роствертол», развита торговля, сельское хозяйство. В Краснодарском крае активны санаторно-курортный бизнес, торговля, сельское хозяйство и переработка сельхозпродукции. Ставропольский край – это в первую очередь сельское хозяйство и санаторно-курортный бизнес. Это если говорить об экономике регионов в целом.

Если же взять предприятия микро- и малого бизнеса, то очень похожи Краснодар и Ростов. Много компаний, занимающихся оптовой торговлей, небольшая доля производителей, на подъеме ресторанный и гостиничный бизнесы. В этих регионах схожи кредитный портфель и заемщики.

В Пятигорске и Анапе, где есть наши отделения, преобладает рекреационная сфера. У гостиниц, ресторанов, небольших магазинчиков востребованы РКО и трансакционные услуги. Кредитуются в основном микрозаемщики.

— Какие банковские услуги наиболее востребованы сегодня микробизнесом, малым и средним бизнесом на юге России?

— У малого и микробизнеса традиционно пользуются спросом услуги расчетно-кассового обслуживания, операции с наличными и банковские карты. Растет спрос со стороны этого сегмента бизнеса на кредитование. Средний бизнес крайне заинтересован в рисковых продуктах банка: кредитах и кредитных линиях, овердрафте, гарантиях, аккредитивах. Например, компании-экспортеры активно используют гарантии возврата НДС и гарантии исполнения контрактов, а предприятия-импортеры – аккредитивы.

— Можно ли сказать, что малый и микробизнес больше ориентирован на более простые услуги банка, а среднему бизнесу вы предлагаете более широкий перечень услуг?

— Конечно, у предприятий среднего бизнеса чаще есть спрос на продвинутые, более сложные банковские продукты.

— Как предприятия юга России проходят через экономический кризис? Какие отрасли переносят нынешний кризис легче, какие – тяжелее?

— Мы сегодня наблюдаем скорее уже отголоски уходящего кризиса. Больше всего в разгар кризиса пострадали автодилеры, компании, которые занимаются строительством, продажами бытовой техники и электроники, многие импортеры. Меньше всего кризис на юге затронул предприятия сельского хозяйства с полным циклом – от выращивания сельхозпродукции, ее переработки и поставки в магазины.

— Можно ли сказать, что на юге кризис прошел немного быстрее и легче, чем в других регионах?

— На юге кризис позже начался и быстрее закончился. Пик пришелся на декабрь 2014-го – начало 2015 года. В самый разгар кризиса и клиенты, и банки немного притормозили развитие бизнеса, чтобы понять, в каком направлении им двигаться дальше. Со второй половины 2016 года мы считаем, что кризис уже миновал. Примерно на 15–20% увеличились обороты предприятий, появился спрос на заемные средства.

Наш кредитный портфель среднего бизнеса в сравнении с аналогичным периодом прошлого года вырос на 46%. В сегменте малого и микробизнеса мы планируем по итогам 2017 года выйти на рост 25–30%. Конечно, мы бы не смогли нарастить объем своего бизнеса без соответствующей динамики в развитии наших клиентов.

— Владельцы компаний МСБ все чаще жалуются на отказы банков открыть и обслуживать расчетный счет, на необоснованно жесткие требования банков к проверке операций. Как вести себя предпринимателю, чтобы у него не возникло с банком подобных проблем?

— Несмотря на то, что Райффайзенбанк – 100-процентная дочка международного банка, мы подчиняемся российскому регулятору и выполняем все его требования к банковскому бизнесу в России. В первую очередь это прозрачность, обоснованность и логичность финансовых операций. Поэтому мы смотрим на банковские трансакции наших клиентов. Если они закономерны и понятны, то у клиента не будет проблем с нашим банком. Если же клиент пытается скрыть структуру собственников компании, не раскрывает конечных бенефициаров, проводит операции, несвойственные для его бизнеса, то мы, как и другие банки, ограничиваем операции по расчетному счету до выяснения их экономического смысла. Если клиент дает нам разумное объяснение – он спокойно работает дальше. Но если у предпринимателя бизнес непрозрачный – это не клиент нашего банка.

— Когда к вам приходят, чтобы открыть счет, банк проводит определенные проверки. Каким требованиям должен отвечать клиент, чтобы обслуживаться в вашем банке? Вы уже сказали, что у него должна быть прозрачная структура собственников.

— Операции клиента должны иметь экономический смысл. Не должно быть незаконного обналичивания денег или, например, трансакционных операций, когда на счет клиента приходят деньги и веерным потоком перечисляются на счета других компаний с последующим обналичиванием. Это общие требования банков к клиентам, и они не являются неожиданностью. Основное требование к клиенту – чтобы он общался с банком и при необходимости растолковывал нам неясные моменты в ведении своего бизнеса. Регулятор требует от нас именно такого поведения в соответствии с принципом «знай своего клиента».

— Позиция Центробанка в последние годы становится достаточно жесткой, вплоть до выездных проверок его ревизорами клиентов банков.

— Мы тоже выезжаем к клиенту на место ведения бизнеса, когда возникают вопросы. Позиция Центробанка в этом правильна. В результате на рынке останутся чистые и прозрачные игроки.

— Какова в вашем банке процедура и скорость принятия решения о кредитовании компаний малого бизнеса?

— Процедура проста. У каждого клиента есть свой клиентский менеджер. Пакет документов на кредит различается в зависимости от сегмента бизнеса компании, как и скорость принятия решения. Например, по кредитам микробизнесу, где используется скоринговая модель анализа, мы принимаем решение всего за несколько дней. Заявки на кредиты малому бизнесу мы рассматриваем до нескольких недель. В сегменте среднего бизнеса решения о кредитовании принимаются в срок до месяца.

Хочу подчеркнуть, что мы не заставляем клиента нести сразу весь пакет документов в банк, чтобы потом на финальной стадии отказать в кредитовании. Сначала проходит доверительная беседа клиента с менеджером банка, в ходе которой мы выясняем потребности, говорим о наших основных требованиях. Например, банк не кредитует стартапы, мы взаимодействуем с уже работающим бизнесом, которому необходимо расширение. Фактически мы принимаем предварительное решение на начальном этапе общения с клиентом – возможно его кредитование в нашем банке или нет.

— Вы смотрите минимальный пакет документов и уже можете предварительно сказать, есть ли возможность выдать кредит?

— Да, пакет минимальный – например, баланс и отчет о прибылях и убытках. Мы видим годовой объем выручки, смотрим долговую нагрузку и оцениваем возможное обеспечение. Уже на основании этого можно понять, состоится ли сделка.

— А если к вам обратился клиент не вашего банка, то нужно предоставить копии уставных документов?

— Безусловно, необходимы уставные документы. Если клиент не имеет у нас расчетного счета, то мы стараемся понять: почему он не взял кредит в банке, в котором обслуживается. Но мы открываем расчетный счет, клиент работает по нему. И дальше мы говорим о кредитовании.

— Каковы ваши требования по обеспечению кредита?

— Залог должен быть ликвидным – товары в обороте, недвижимость. Конечно, залог должен покрыть основной долг и проценты.

— Комбинированный залог возможен – например, недвижимость, автотранспорт и товар в обороте?

— Берем и такой залог. Часто просим поручительства собственников компании. Такое поручительство говорит о том, что клиент намерен погасить кредит. Ведь мы не организация по торговле заложенным имуществом. Прежде всего для нас важны желание и возможность клиента производить платежи по кредиту.

— Вы смотрите на закредитованность компании? Какой примерно объем кредитов в банке считают допустимым по отношению к выручке компании?

— Это зависит от кредитного продукта. Есть овердрафт, он привязан к объему ежемесячных оборотов клиента. Если речь о кредитной линии, то мы смотрим на годовой объем выручки, объем кредитов в других банках. В среднем задолженность 60–70% от годового объема выручки – это нормально.

— Вы смотрите на характер бизнеса клиента, на объем и сроки погашения кредитов и их назначение?

— Да. Важно понять, сможет ли клиент за счет своей текущей деятельности обслуживать дополнительную кредитную нагрузку.

— Когда клиент к вам приходит, банк предлагает ему полный комплекс услуг – и компании, и ее сотрудникам как физическим лицам?

— Да, конечно. Мы стремимся работать с компаниями комплексно. Например, если корпоративный клиент приходит на расчетно-кассовое обслуживание, то мы стараемся предоставить сотрудникам кредитные карты, ипотеку, потребкредиты. Собственникам бизнеса мы предлагаем стать нашими премиальными клиентами. Или, например, если компания приходит за кредитованием, нам не интересно выдать ей всего один кредит. Если клиент кредитуется в нескольких банках, мы хотим быть одним из основных кредиторов, чтобы на нас приходилось до 60–70% от объема полученных им ссуд.

— Если компания обслуживается у вас, вы предлагаете ее сотрудникам более выгодные условия, чем для клиентов «с улицы»?

— Да, если это наш зарплатный клиент, компания у нас обслуживается по РКО, то для ее сотрудников существует определенный набор льгот. Например, они могут без комиссии снимать наличные в банкоматах сторонних банков, получать бесплатные СМС-оповещения.

— Замечаете ли вы последствия банковского кризиса доверия, вызванного отзывом банковских лицензий? Ваш банк принадлежит к крупному международному холдингу: есть ли приток клиентов, вызванный этими событиями?

— Южный регион оказался в меньшей мере подвержен кризису доверия. Причина в том, что на юге России банки-банкроты были представлены небольшими кредитными офисами или филиалами, объемы их бизнеса были незначительны. Конечно, если к нам приходит клиент банка с отозванной лицензией, мы понимаем его трудности и будем рады с ним сотрудничать. Но такие случаи единичны.

— Какие услуги МСБ станут драйвером роста для вашего банка на юге России в 2018 году?

— Думаю, будут востребованны все традиционные банковские услуги. Учитывая, что постепенно возобновляется рост экономики, останется спрос на кредитные продукты как в сегменте микро- и малого, так и в сегменте среднего бизнеса. Востребованны будут валютные операции, кеш-менеджмент и, конечно, качественное расчетно-кассовое обслуживание.

Очень важно, чтобы сохранилась здоровая конкуренция между банками за клиентов. Ведь клиенту сегодня как никогда важны скорость принятия решений и удобство обслуживания в банке.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 15 декабря 2017 > № 2424729


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 15 декабря 2017 > № 2424723

Банк России принял решение о санации Промсвязьбанка

Юлия Титова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

Регулятор сообщил о начале санации Промсвязьбанка с применением нового механизма — участием Фонда консолидации банковского сектора. До этого ЦБ требовал от банка начисление резервов более чем на 100 млрд рублей, писала газета «Ведомости»

Банк России принял решение о вводе временной администрации в Промсвязьбанк и его оздоровлении по новой схеме — с участием Фонда консолидации банковского сектора, говорится в сообщении регулятора. Это означает, что банк продолжит работу в привычном режиме.

Банк России предоставит Промсвязьбанку средства на поддержание ликвидности, что повысит его финансовую устойчивость. Ранее газета «Ведомости» писала о том, что ЦБ требует доначислить банку резервы порядка 100 млрд рублей. Но капитал банка позволял создать резервы только на 30 млрд рублей.

Как и «ФК Открытие», и Бинбанк, Промсвязьбанк был санатором — он оздоравливал «Автовазбанк». 14 декабря на бирже проводились аномальные сделки с акциями Промсвязьбанка — за день их объем составил 16,5 млрд рублей, что нетипично для банка.

Согласно закону, по итогам работы временной администрации участие нынешних акционеров может быть размыто до 1 рубля, если обнаружится, что капитал банка отрицательный. В лучшем случае, если капитал банка не будет отрицательным, нынешним акционерам останется доля 25%, главным же бенефициаром станет Фонд консолидации. Среди акционеров банка, согласно данным ЦБ на 16 октября, Алексей Ананьев F 58 (50,03%), Европейский банк реконструкции и развития (11,74%), НПФ «Будущее» (10%), МКБ (8,9%), НПФ «Сафмар» (6,2%), НПФ «Доверие» (3,8%), Леонид Михельсон F 1 (3,3%). Глава банка МКБ Владимир Чубарь сказал, что банк держал акции Промсвязьбанка в рамках сделки РЕПО, которая на данный момент закрыта.

НПФ «Будущее», который занимает 3-е место по накоплениям, уже инвестировал в капитал санируемого банка, который был размыт до 1 рубля, — «ФК Открытие». Его доля в банке составляла 4,1% акций, а убытки фонд оценивал в 12 млрд рублей. По итогам трех месяцев 2017 года доходность фонда составила 0,18%. Но НПФ «Будущее» решил подать иск к «Трасту», который незадолго до санации «ФК Открытие» выкупал акции других пенсионных фондов — НПФ электроэнергетики, НПФ «Лукойл-гарант», НПФ РГС. Иск будет рассмотрен 20 декабря.

Также согласно процедуре санации при достижении определенных минимумов капитала предстоит списание субординированного долга банка. В конце июля банк выпустил вечный евробонд объемом $500 млн, также в обращении находятся еще три субординированных выпуска: на $284 млн c погашением в 2019 году и два выпуска на $100 млн и на $333 млн с погашением в 2021 году, говорит портфельный управляющий УК БКС Дмитрий Макаров. Он также уточнил, что суборд с погашением в 2019 году был выпущен по старым «добазелевским» правилам, которые теоретически не предполагают конвертации в капитал. Однако ЦБ придерживается другого мнения относительно конвертации этих бумаг. Кроме того у банка есть рублевый субординированный долг в 5 млрдд рублей, добавил Макаров.

Дмитрий Ананьев сообщил в своем сообщении партнерам банка о том, что банк «прошел в последнее время через очень тяжелые испытания». «Не всегда корректные действия конкурентов, информационные атаки и общая ситуация на рынке фактически каждый день проверяли нас на прочность. И мы можем с уверенностью сказать, что банк может и умеет работать в режиме самых серьезных вызовов. К сожалению, несмотря на все наши усилия, банку потребовалась помощь государства», — говорится в сообщении.

Банк занимает 9-е место по активам (1,3 трлн рублей на 1 декабря 2017 года) и входит в перечень системно значимых кредитных организаций. Банком установлены корреспондентские отношения с 297 кредитными организациями, 2,73 млн клиентов — юридических лиц, МСБ и физических лиц (2,5 млн клиентов), указывается на сайте ЦБ.

По подсчетам ведущего аналитика по банковским рейтингам Екатерины Щурихиной, с учетом санации «Фк Открытие», Бинбанка и Промсвязьбанка и санирумых ими кредитных организаций, потенциальная доля госбанков по активам составляет 72,3% на 1 октября 2017 года. Годом ранее этот показатель составлял 63,7%. Совокупные активы госбанков выросли на 17,4% за 12 месяцев — до 56,5 трлн рублей, частных игроков – уменьшились на 21% до 21,6 трлн рублей, заключила аналитик.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 15 декабря 2017 > № 2424723


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 15 декабря 2017 > № 2424721

Курьезы валютного контроля. Почему законы в этой сфере нужно менять

Петр Попов, Антонина Левашенко

Согласно действующему закону даже передача в зарубежном отпуске пары иностранных денежных купюр от одного валютного резидента РФ другому (если это не близкие родственники) является запрещенной валютной операцией. И это далеко не единственный пример несовершенства валютного законодательства

Минфин, Минэкономразвития, Банк России и другие ведомства обсуждают, что делать с валютным законодательством. Исходя из последних заявлений чиновников, в стране созрело общее понимание, что российское валютное законодательство устарело. Ограничения на экспорт капитала отменены много лет назад, и их остатки сохраняются скорее для взимания налогов и для борьбы с отмыванием преступных доходов, а не для защиты рубля от резких колебаний.

При этом как в налоговых целях, так и при борьбе с отмыванием сейчас существуют гораздо более эффективные средства администрирования. Например, автоматический обмен данными о счетах и риск-ориентированная проверка подтверждающих документов. В этой связи громоздкие механизмы валютного законодательства теряют смысл. Нужно подвергнуть российские правила совершения валютных операций коренной реконструкции, или, как стало принято говорить в последнее время, реновации.

Что не так с валютным законодательством

Юристы, практикующие в сфере валютного законодательства, знают множество весьма печальных и саркастичных историй о том, как выполнение существующих требований валютного регулирования доводится до абсурда.

Среди самых громких — наложение штрафа на гражданина, чей платеж завис в зарубежном банке и вернулся не в российский банк, а в другую финансовую организацию за рубежом. Если строго формально читать российский валютный закон, то нарушение есть: зачислять средства на зарубежный счет можно только в соответствии с белым списком операций, установленным законом, и такой операции (как и многих других) в нем нет.

Арбитражные суды рассматривают тысячи дел о просрочках зачисления выручки по экспортным контрактам или возврата авансов — это называется репатриацией денежных средств. Если контрагент опаздывает с платежом — надо добиться хотя бы соглашения о продлении срока и бежать с этим документом в банк, иначе последний сообщит о просрочке в орган валютного контроля, а тот, в свою очередь, наложит штраф.

Штрафы, которые для таких ситуаций составляют от 75% до 100% суммы операции, явно несоразмерны опасности посягательства (да и можно ли считать, что посягательство было, тоже вопрос). Если при репатриации платеж все же был зачислен, но с опозданием, штраф все равно будет наложен, пусть и в меньшем размере.

Суды применяют закон «по букве», а не духу: недавно, например, суд указал, что возможность добиться платежа у российского лица была, и подтверждается это… официальным опубликованием закона, содержащего такое требование.

Известен по крайней мере один приговор суда, где осужденный (к счастью, амнистированный) был признан виновным в невозврате денежных средств из-за границы (а за это по-прежнему есть уголовная ответственность) с формулировкой, что нужно было обратиться в суд с иском к контрагенту, а вместо этого было заключено дополнительное соглашение о продлении срока оплаты по внешнеторговому контракту.

Как известно, зачеты во внешнеторговых операциях также, по общему правилу, запрещены, за них полагается тот же конфискационный штраф.

Подобных примеров множество. Практикующие юристы любят на семинарах рассказывать слушателям страшилки (увы, не лишенные оснований), что передача в зарубежном отпуске пары иностранных денежных купюр от одного российского валютного резидента другому (если это не близкие родственники) — тоже запрещенная валютная операция, ведь нужно такие операции совершать только через счета в российских уполномоченных банках. Пока такие «нарушения» сложно выявить и практики наложения штрафов за них нет, но она может сформироваться.

Валютное законодательство по своему смыслу и целям должно защищать валюту страны от резких колебаний курса и от вытеснения иностранными валютами в качестве средства платежа, используемого внутри страны.

Со второй целью проще: в России и в развитых странах нельзя внутри страны расплачиваться иностранной валютой. Правда, отечественный законодатель зачем-то запретил российским валютным резидентам применять иностранную валюту между собой и за рубежом, предусмотрев белый список разрешенных операций. Просчет юридической техники —установление ограничения по субъектам, а не по территории — приводит, как и с многими другими российскими ограничениями валютных операций, к абсурдным ситуациям. Но это не самая странная часть российского валютного законодательства, ее не так трудно понять и правильно применить.

Для защиты валюты страны от колебаний исторически применялись такие инструменты, как выдача разрешений на экспорт капитала, обязательная продажа валютной выручки, а также резервирование денежных средств. Но в России разрешения отменены очень давно, остальные ограничения — больше 10 лет назад.

Почему же осталось требование репатриации, если платеж, зачисленный из-за границы, можно тем же операционным днем отправить за рубеж без всяких лицензий и резервирования, а значит, ограничение не может защитить национальную валюту? Зачем нужен запрет на зачисление средств на зарубежные счета с «белым списком» (все, что не разрешено, — запрещено»)?

За и против

Есть ли за абсурдной жесткостью и жестокостью российского законодательства о валютных операциях какие-либо общественные, государственные интересы, которые заслуживают защиты? Нужно признать, что да, такие интересы есть, вот только механизмы валютных ограничений для достижения таких правильных и нужных целей совсем не подходят.

Государство опасается, что, зачисляя доходы на зарубежные счета, российские налогоплательщики будут уходить от уплаты налогов.

Между тем, Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) разработала Общий стандарт отчётности (CRS), позволяющий налоговым органам разных государств обмениваться данными о банковских счетах. Россия присоединилась к многостороннему договору, который вводит этот механизм, но, к сожалению, пока не заключила ни одного двустороннего соглашения.

Если это сделать, то отпадет надобность в «белых списках» разрешенных операций по счетам: все они станут видны налоговым органам. Также не нужна будет и отчетность по зарубежным счетам: ее можно сохранить только для счетов в странах, которые не участвуют в CRS, причем это будет инструмент, прежде всего, налоговый, а не способ защиты рубля, место этим правилам — в Налоговом кодексе.

Далее, если за границу отправлен из России некий платеж, названный оплатой по внешнеторговому договору, но ничего из оплаченного не получено, это может означать прикрытие серого импорта, вывод активов или, например, форму вывода за границу коррупционных доходов. Назначение платежа может быть вымышленным.

Но ведь для выявления фиктивных платежей есть отдельные механизмы, которые выработаны в законодательстве о противодействии отмыванию преступных доходов! Бесполезность валютного законодательства для поиска фиктивных платежей можно уяснить на примере упраздненного Росфиннадзора, «в наследство» от которого осталось около 1 трлн рублей невзысканных штрафов.

Как такое произошло? Махинаторы, которые под видом обычных торговых операций выводили за границу активы и оплачивали нерастаможенный товар, прилежно заполняли все многочисленные формы — паспорта сделок и справки, показывали многостраничные договоры в банке. Потом, например, продляли сроки получения платежей. Когда оказывалось, что ни денег, ни товара в итоге нет, банк сообщал в Росфиннадзор, тот накладывал штраф — надо ли пояснять, что к тому времени никаких следов клиента и денег не оставалось? Зато тысячи российских бизнесов, которым не повезло с платежной дисциплиной иностранных контрагентов, уплатили штрафы «за того парня».

За списание денежных средств по фиктивным основаниям, как и за невозврат денег из-за границы, тоже установлена уголовная ответственность. Правда, известная нам практика вынесения приговоров показывает, что расследование ограничивается констатацией фиктивности документа. Какую цель преследовали махинаторы (вывод активов, прикрытие взяток, оплата «серого» импорта), не выясняется. Способ преступления превращен в полноценный состав преступления: интерес общества и государства этим вряд ли защищен.

Какие изменения можно внести

Прежде всего, нужно честно признать, что валютное законодательство стало искусственным заменителем законодательства о противодействии отмыванию, когда речь идет о валютных операциях списания средств за границу. Имеет смысл вместо сплошного контроля валютных операций предусмотреть возможность выборочных риск-ориентированных проверок банками подтверждающих документов, когда клиент собирается списать средства за рубеж.

Из валютного законодательства подобный контроль надо перенести в «антиотмывочное», выработать критерии подозрительной операции списания денежных средств за границу. Банк, например, может отслеживать, исполняется ли внешнеторговая сделка. Тогда нарушение срока ее исполнения, если клиент не представил этому убедительных объяснений, может быть одним из признаков фиктивности операции и поводом к дальнейшей проверке компетентными органами.

Что касается операций зачисления средств, их имеет смысл ограничивать лишь при установлении защитных валютных ограничений: репатриация средств должна работать лишь при условии, что действует требование обязательной продажи валютных поступлений или резервирования средств при их списании за границу.

Нужны ли такие меры? Возможно. Кодекс либерализации движения капитала ОЭСР допускает их.

Пример Исландии показывает, что при грамотном применении эти меры могут быть действенными для защиты валюты страны. Но они могут устанавливаться лишь временно, после отпадения риска валютных колебаний такие меры должны отменяться. Этот подход изложен в статье 7 упомянутого Кодекса ОЭСР. Содержание этих мер должно быть прямо предусмотрено законом.

Ограничения на операции по зарубежным счетам также нужно отменять. Вместо очередного расширения «белого списка» на десяток позиций лучше дать возможность совершать по иностранным счетам любые операции, допустимые в конкретной стране.

Вопросы уплаты налогов с доходов по зарубежным счетам надо решать через механизмы CRS. Отчетность по счетам, как указано выше, нужна только для стран, которые в CRS не участвуют, и в рамках налогового, а не валютного законодательства.

Российское валютное законодательство должно распространяться на операции внутри страны и через границу. Операции, которые совершаются за рубежом, бесполезно пытаться ограничивать по признаку российского резидентства: достаточно налоговых требований. В частности, запрет валютных операций между резидентами надо заменить на запрет использовать иностранную валюту как средство платежа внутри страны. Правильное решение уже есть в Гражданском кодексе: рубль — законное платёжное средство на территории России.

Совершение фиктивной валютной операции списания денежных средств вместо самостоятельного состава преступления должно стать квалифицирующим признаком иных составов преступлений (например, уклонения от уплаты таможенных платежей).

Необходимо срочно, до окончания работы над всем комплексом мер реновации валютного законодательства, разрешить зачеты в любых внешнеторговых сделках, заменив нынешний запрет на обязанность подтверждения оснований зачета.

Наконец, стоит ещё раз подумать над понятием валютного резидента. Сейчас Госдума рассматривает законопроект, где предлагается сделать валютное резидентство ближе к налоговому, и в целом это разумное решение. Но в отличие от налогового законодательства, где по итогам года резидентство может измениться, нельзя допускать ситуацию, что какая-либо валютная операция станет незаконной уже после ее совершения лишь из-за количества дней, проведённого в той или иной стране.

Поэтому валютное резидентство нужно определять только на момент совершения конкретной операции. Также имеет смысл подумать над валютным резидентством для юридических лиц по месту управления ими, как с их налоговым резидентством.

Ситуация, при которой отечественный бизнес из-за нынешних валютных ограничений несет избыточные издержки и риски, подрывает конкурентоспособность страны в мировой торговле, сдерживает предпринимательство и рост экономики. Задача реновации российского валютного законодательства лишь вначале кажется трудной и рискованной. Надеемся, что органам власти удастся избавить страну от абсурдных валютных ограничений, сохранение которых в нынешнем виде вряд ли приемлемо для сильного и современного государства.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 15 декабря 2017 > № 2424721


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 15 декабря 2017 > № 2424720

Банк «Траст»: «крепкий орешек» и молот судьбы

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

Этот банк пережил не один кризис. Выбрался из-под обломков «Юкоса». Сменил акционеров и впервые привел на российский рекламный рынок самого Брюса Уиллиса. Сейчас его судьба под большим вопросом. Однако на протяжении 20 с лишним лет этот банк доказал, что живуч, как никто другой. Может быть, он сможет выпутаться и из нынешней тяжелой истории?

Дитя банкротства «Менатепа»

История банка «Траст» началась в далеком 1995 году. Московский банк «Менатеп», подконтрольный главе нефтяной компании «Юкос» Михаилу Ходорковскому, открыл в Санкт-Петербурге свою «дочку». Сама материнская структура впоследствии не пережила кризис 1998 года: лицензию у «Менатепа» отозвали в мае 1999-го, в сентябре кредитная организация была признана банкротом. Кредиторам банк задолжал около 40 млрд рублей.

После этого часть активов банка была переведена в две другие финансовые организации, подконтрольные Ходорковскому: «Менатеп Санкт-Петербург» и Доверительный инвестиционный банк (ДИБ). Первый банк получил филиальную сеть и карточный бизнес банка, ДИБ – большую часть финансовых потоков «Юкоса».

«Я вошел в «Менатеп» как горячий нож в масло»

В 1994 году, задолго до краха, в банк «Менатеп» пришел устраиваться на работу Илья Юров – выпускник Московского авиационного института, успевший поработать в крупнейшей инвестиционной компании Франции Compagnie Parisienne de Reescompte (CPR). Наниматься в банк Ходорковского он пришел, прочитав объявление в газете. И, говорят, Ходорковский такого перспективного сотрудника заприметил сразу. «Вы даже не предполагаете степень той финансовой безграмотности. Человек, который просто говорил по-английски, уже мог делать карьеру, – рассказывал Юров. – Я вошел в «Менатеп» как горячий нож в масло», – вспоминает он.

Юров работал экономистом отдела маркетинга, а через год стал начальником аналитического отдела. Со второго месяца работы Юров готовил аналитические отчеты лично для Ходорковского. В 1999 году Ходорковский предложил Юрову возглавить ДИБ. Юров тогда как раз вынашивал идею создать инвестиционный банк на выжженном кризисом финансовом рынке, и владелец банка этот план одобрил.

Вскоре ДИБ был переименован в Инвестиционный банк «Траст». Дела шли сверхуспешно: в 2002–2003 годах банк был первым в списке андеррайтеров облигаций по версии Cbonds. На «Траст» приходилось более 10% рынка корпоративных бондов, а среди его клиентов в те времена были крупнейшие компании: МГТС, «Русал», «МегаФон», правительства Московской области, Москвы и Якутии.

К 2001 году менеджеры банка стали партнерами акционеров «Юкоса», выкупив у группы «Менатеп» 30% «Траста».

Либо продать, либо что-то предпринять

В 2002 году в России начался потребительский бум, и банкиры стали понимать, что кредитование населения начнет расти. В принципе, у группы «Менатеп» было все, чтобы начать работу на рынке потребительского кредитования. У банка «Менатеп Санкт-Петербург» было 48 отделений и доступ к дешевым ресурсам. Юров предлагал эту идею Ходорковскому, но тот сомневался: просчитать риски тогда, на формирующемся рынке розничного кредитования, было сложно. Переговоры тянулись долго и завершились сами собой летом 2003 года. Тогда был арестован один из основных владельцев группы «Менатеп» Платон Лебедев. Группе стало совсем не до розничного банковского бизнеса.

ИБ «Траст» тоже не поздоровилось: весь 2003 и 2004 годы сотрудников банка вызывали на допросы. Тем временем банк покидали клиенты. Перед Юровым встала дилемма: либо продать свои 30% в ИБ «Траст», либо попытаться что-то предпринять.

Времени, потраченного на «Траст», Юрову было жаль. А молодость и амбиции позволяли считать, что нет проблем, которые нельзя решить. Появилась идея достать где-то деньги и выкупить 70% в ИБ «Траст» и 100% банка «Менатеп Санкт-Петербург». «Мы знали многих инвестбанкиров на Западе. С нами связались друзья – достаточно высокопоставленные люди из банка ING – и сказали: если мы договоримся с группой «Менатеп», нам готовы дать денег», – цитировал Юрова Forbes.

Было очень сложно, однако Юрову в 2004 году удалось осуществить задуманное. В итоге оба банка – ИБ «Траст» и «Менатеп Санкт-Петербург» – были выкуплены за 100 млн долларов. Банк «Менатеп Санкт-Петербург» был переименован в Национальный Банк «Траст», а в 2008 году оба банка объединили под этим брендом.

Брутальный «Траст»

Розничный проект был запущен в 2006 году. «Траст» занялся кредитованием населения и малого и среднего бизнеса. Сам Юров говорил, правда, что в розницу они вышли поздно – там уже вовсю работали такие монстры, как группа ВТБ и Сбербанк.

Для рекламы банка, чтобы подчеркнуть его надежность, были привлечены брутальные знаменитости.

Весной 2009 года лицом рекламной кампании банка стал спортсмен-культурист, актер и шоумен Владимир (Динамит) Турчинский. С помощью его образа рекламировались различные продукты с соответствующими названиями. Например, вклад «Сильный» со ставкой 14,75% годовых. «Исходя из того, что «Траст» – это доверие, надежность и сила, мы и выбрали Турчинского», – говорила предправления банка «Траст» Надия Черкасова в интервью порталу Банки.ру.

Однако утром 16 декабря 2009 года стало известно, что шоумен скоропостижно скончался от сердечного приступа. Сотрудники банка были в шоке. Однако уже в середине дня было принято решение прекратить кампанию с образом Турчинского. В банке резонно сочли использование образа безвременно и внезапно ушедшего из жизни человека некорректным. Баннеры и билборды с рекламой были оперативно убраны.

Еще более брутальный «Траст»

После Турчинского, в 2010 году, банк «Траст» начал использовать в своей рекламе образ не менее брутальный – голливудской звезды, актера Брюса Уиллиса. До этого в России ни один банк не приглашал в свои кампании столь известных и дорогих мировых знаменитостей.

«Крепкий орешек» со знаменитой фразой «Он такой же, как я. Только банк» рекламировал продукты и сам «Траст» в течение четырех лет. На российском рекламном рынке Уиллис появился тогда впервые. В Восточной Европе он уже засветился в рекламе польской водки.

В банке рассказывали, как искали новое рекламное лицо – оказывается, это было не так уж долго. Были сформированы два топ-листа – российских и иностранных знаменитостей. Помимо Уиллиса, рассматривался также Брэд Питт. В российском списке на первом месте стоял Иван Ургант, но его индекс восприятия отставал от индекса «крепкого орешка» вдвое.

Сумму контракта с Уиллисом, понятное дело, в банке не озвучивали. Но участники рекламного рынка оценивали годовой контракт голливудской звезды в 1,5 млн долларов.

Большому банку – большую санацию

Но Брюс Уиллис не спас банк от очередного кризиса: явные проблемы у «Траста» обозначились в 2014 году. Хотя, как писали «Ведомости», проблемы у банка были еще в 2009 году. Кредитный портфель банка тогда составлял 65 млрд рублей. Более 60% этого портфеля приходилось на проекты крупнейших бенефициаров банка – председателя совета директоров Юрова, члена совета директоров Николая Фетисова и Сергея Беляева. Оставшаяся доля была направлена на реструктуризацию проблемных кредитов акционеров и кредиты дружественным структурам, чтобы поддерживать нормативы ЦБ.

На протяжении 2014 года банк несколько раз приближался к минимальному показателю достаточности капитала в 5%. В марте того года банк провел дополнительную эмиссию акций на 3,14 млрд рублей, но этого хватило до сентября. Снова приблизившись к критичной отметке по нормативу достаточности капитала, банк опять хотел провести допэмиссию, но сделка была безнадежной: акции были оплачены зданием, которое банк арендовал под главный офис. Последней каплей стала паника вкладчиков, которые в конце 2014 года забирали деньги из банков. Небольшого оттока в размере 3 млрд рублей хватило, чтобы «Траст» рухнул. И 22 декабря 2014 года Банк России принял решение о санации банка.

Санатором «Траста» был выбран банк «ФК Открытие», на оздоровление кредитной организации АСВ выделило ему 127 млрд рублей. Тогда генеральный директор АСВ Юрий Исаев заявлял, что этих денег на санацию «Траста» хватит. Однако год спустя «Открытие» снова попросило у АСВ денег – 47 млрд рублей. Первоначально размер «дыры» в «Трасте» оценивался в 68 млрд рублей, но спустя несколько месяцев объем недостачи вырос на 70% — до 114 млрд рублей. СМИ объясняли это тем, что схемы «надувания» капитала со стороны бывших собственников перестали работать, а половину недостачи составили «схемные» активы.

Тогдашний зампред ЦБ Михаил Сухов заявлял, что отчетность «Траста» была фальсифицирована. В апреле 2015 года правоохранительные органы возбудили в отношении бывших топ-менеджеров «Траста» уголовное дело об особо крупном мошенничестве. Как полагало следствие, действовали подозреваемые не в одиночку, а совместно с акционерами. Илья Юров, Николай Фетисов и Сергей Беляев были заочно арестованы российским судом, однако бенефициаров банка к тому времени уже давно не было в России.

Санация банка «Траст» стала самой масштабной в истории банка «Открытие» и одной из самых масштабных в истории всей российской финансовой системы: на нее было потрачено в восемь раз больше денег, чем заявлялось в исходном плане спасения.

In Good we «Траст»

Летом 2017 года под санацию ЦБ попал сам санатор «Траста» – банк «Открытие», который к моменту своего краха стал крупнейшим частным банком в стране. Так, 29 августа было объявлено о введении в банк «Открытие» временной администрации ЦБ, переходе банковской группы под контроль регулятора и начале процедуры финансового оздоровления через новый Фонд консолидации банковского сектора. С начала 2018 года команду «Открытия» возглавит президент – председатель правления банка ВТБ 24 Михаил Задорнов.

Регулятор обещал поддерживать работоспособность финансовых организаций и специализированных сервисов, входящих в группу банка «Открытие». Ранее в декабре Банк России также утвердил изменения в план своего участия в санации банка «ФК Открытие», которые предусматривают докапитализацию этой кредитной организации на 456,2 млрд рублей. Однако докапитализация не предполагает оказания финансовой помощи «Трасту». Выживет ли «крепкий орешек» на этот раз?

При подготовке материала использовались публикации в изданиях Forbes, «Коммерсант», «Ведомости», Банки.ру, Finparty.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 15 декабря 2017 > № 2424720


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 15 декабря 2017 > № 2424719

Братский бизнес: 10 фактов о Дмитрии и Алексее Ананьевых

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру; Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

Сегодня Банк России ввел временную администрацию в Промсвязьбанк – родное «детище» братьев Дмитрия и Алексея Ананьевых. Банкир.ру представляет наиболее яркие и интересные факты: их жизнь, принципы, увлечения и пристрастия.

«Все мы немного из IT»

Основой для Промсвязьбанка послужила созданная Алексеем Ананьевым в первой половине 1990-х годов IT-компания «Техносерв».

Алексей – старший брат. Он родился в августе 1964 года. Дмитрий родился в феврале 1969 года. При этом Дмитрий был заместителем директора по маркетингу компании, а Алексей – директором.

СМИ отмечают, что братья имеют достаточно скромное происхождение. Например, Алексей, когда ему было 23 года, все еще жил в одной квартире с родителями. Он окончил с красным дипломом Институт иностранных языков имени Мориса Тореза (ныне МГЛУ). В престижный вуз он попал по квоте для детей рабочих, и устроился переводчиком с португальского в Комитет молодежных организаций (КМО СССР). Младший брат в это время служил в армии.

Даешь СССР пятилетние большие ЭВМ производства IBM!

Ананьев-старший уже в начале 90-х годов прошлого века знал, что на Западе существует рынок подержанных больших вычислительных машин - ЭВМ производства IBM, которые проработали от силы пять-семь лет и которые компании-владельцы хотят продать как морально устаревшие. Но для СССР начала 90-х годов это еще были суперкомпьютеры, которые могли заменить советскую вычислительную технику - «Голиафы». Центр на базе ЕС ЭВМ мог занимать площадь в 1 тыс. кв. метров, а западный аналог - мейнфрейм - можно было установить в комнате площадью 20 кв. метров. Дмитрий Ананьев решил покупать такие машины у брокеров за рубежом и устанавливать их на бывших советских предприятиях. Конкурентам идея Ананьева в то время казалась дикой.

Мейнфреймы установили на АК им. Ильюшина, ТАПО им. Чкалова, НПО «Машиностро­ение», АвтоВАЗе и заводе «Ижмаш».

Как появился Промсвязьбанк

Как часто вспоминали оба брата, идея о создании банка родилась в ходе одного из проектов по автоматизации бизнес-процессов очередного клиента. Промсвязьбанк был основан 12 мая 1995 года в Москве. На первом этапе его клиентами были, в основном, телекоммуникационные компании. В 1998 году вошел в топ-100 по размеру активов, а в 2005 году - в топ-15. К 2007 году он имел точки продаж в более чем 90 населённых пунктах по всей России.

При создании банка братья взяли в партнеры Московский междугородный и международный телефон (ММТ). До того как «Техносерв» помог ММТ автоматизировать учет задолженности абонентов, между пятью вычислительными центрами ММТ ездила машина, развозившая допотопные бобины с информацией о звонках. Генеральный директор ММТ Борис Зверев, по словам братьев, остался очень доволен услугами их компании и предложил помочь им с организацией фирмы по работе с долгами - фактически, он предложил им заняться тем, что сейчас называется факторингом).

В ответ Ананьевы предложили Звереву совместно создать небольшой банк, который бы предоставлял услугу факторинга в комплексе с другими банковскими услугами, а заодно финансировал бы развитие «Техносерва». Изначально доля участия ММТ в капитале Промсвязьбанка составляла 35%, но с тех пор эта телекоммуникационная компания никаких инвестиций в капитал банка не делала, так что ее доля со временем размылась до 0,2%.

Время для сенатора

Дмитрий Ананьев с 2005 года по середину 2013 года занимал пост сенатора Ямало-Ненецкого автономного округа. Он ушел в отставку в связи с принятием закона, запрещающего государственным деятелям иметь счета и акции за рубежом. Работая в Совете Федерации, Алексей последние два года был первым заместителем председателя комитета по бюджету и финансовым рынкам.

Владельцы заводов, газет, пароходов

Ананьевы приобрели газеты «Аргументы и факты» и «Труд», типографию на улице Правды (ту самую, где печатаются все центральные газеты) и газету объявлений «Экстра-М» со своей типографией в подмосковном Красногорске. Также они владеют Карачаровским механическим заводом, крупнейшим производителем лифтов в России и заводом «Криогенмаш» в подмосковной Балашихе - крупнейшим производителя установок для сжижения газа.

Раздача земли

Братья Ананьевы не участвовали в приватизации крупных предприятий, в так называемых залоговых и чековых аукционах. Но вот мимо раздачи земель они пройти не смогли. Им пришлось договариваться с председателями колхозов о выкупе паев. Возможно, поэтому братья и не любят откровенничать на эту тему.

Тем не менее, по данным Forbes, Ананьевым принадлежит более 60 тыс. га земли, в основном в отдаленных районах Московской области. Всего Промсвязьбанк приобрел 15 хозяйств вокруг столицы. Кроме того, братья купили еще два хозяйства на юге Тверской области, на границе с Московской областью.

Скромные труженики

Алексей Ананьев говорил, что фраза «социальная ответственность» ему кажется искусственной. «Какой-нибудь завод сливает ядохимикаты в реку, там уже ничего не живет, трубы дымят, все задыхаются, дети болеют, но зато завод взял и профинансировал какую-то часовню. Вот это, наверное, социальная ответственность бизнеса — поставили галочку, — цитировали его «Ведомости». — Мы стараемся делать по-другому. У нас нет никаких статей в бюджете — социальная ответственность. То, что мы делаем, мы никак не афишируем и не издаем об этом альбомов».

Дмитрий Ананьев также считает, что лучше и правильнее поменьше рассказывать о себе, своих планах и достижениях. «Психологически комфортнее себя чувствуешь, когда, занимаясь бизнесом, находишься более или менее в тени. Волей-неволей любое интервью — это рассказ про некие планы, но не всегда все получается так, как хотелось бы», — говорил он также «Ведомостям».

Религия

Оба брата никогда не скрывали тот факт, что они – верующие православные люди. Долгие годы Алексей Ананьев по воскресеньям принимал участие в службе в Московском храме Живоначальной Троицы в Серебряниках. Алексея привела в православную церковь его жена Дарья. Он крестился в 1991 году и приобщил к религии брата. Дмитрий крестился в 1992 году. Братья помогали Псково-Печерскому монастырю, входят в попечительский совет по поддержке Центральной клинической больницы святителя Алексия, митрополита Московского. Ананьевы также участвовали в восстановлении Валаамского монастыря, Троице-Сергиевой лавры.

Братские отношения

«Общие нравственные ценности позволяют нам братские отношения ставить выше бизнеса. Мы можем спорить с Дмитрием по какому-то вопросу, иной раз достаточно долго и жестко, но как только чувствую, что начинается переход на личности, этот вопрос теряет для меня интерес. Я лучше пересмотрю, скорректирую свою точку зрения, чем поссорюсь с братом», - говорил Алексей Ананьев.

«В детстве я все что-то рисовал…»

Алексей Ананьев в 2000 году начал собирать коллекцию живописи, а в 2011 году основал музейно-выставочный комплекс «Институт русского реалистического искусства» в трехэтажном здании бывшей котельной ситценабивной фабрики Цинделя на Дербеневской набережной.

Увлечение живописью у Ананьева началось в 9 лет, когда он устал от музыкальной школы и отправился сдавать экзамены в художественную. «Простая городская детская художественная школа №3, не при Суриковском институте. Четыре года там проучился – рисунок, живопись, композиция, скульптура и история искусств, — цитировал его Forbes. - В детстве я все что-то рисовал — войну, самолеты, пароходы. Но уже к середине обучения в школе понял, что художника из меня не выйдет и надо жизнь свою строить каким-то другим способом. Тем не менее базу, позволяющую воспринимать искусство и видеть в нем что-то, в том числе и свое, я благодаря художественной школе получил».

В основном коллекция миллиардера ассоциируется с русскими реалистами XX века. Сейчас в ней более 6 тысяч работ. Правда, в последние годы Ананьев не так активно скупал русское реалистичное искусство: раньше было дешевле.

При подготовке материала использовались публикации Forbes, «Коммерсант», "Ведомости", Банки.ру, Банкир.ру, Newsru.com

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 15 декабря 2017 > № 2424719


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 15 декабря 2017 > № 2424133

Национальный банк Украины ужесточил порядок выдачи индивидуальных лицензий на перевод иностранной валюты за пределы Украины. Решение вступило в силу с сегодняшнего дня.

Так, НБУ уточнил перечень документов для получения лицензии и закрепил за собой право требовать документы для предотвращения оттока капитала.

Кроме того, Нацбанк уточнил перечень операций, проведение которых не требует получения индивидуальной лицензии, и перечень оснований для аннулирования индивидуальных лицензий.

В частности, отныне четко нормирована возможность перечисления валюты в качестве возмещения резидентом-заемщиком нерезиденту-гаранту при условии, что гарант заплатил в соответствии с договором гарантии по обязательствам такого резидента-заемщика, предусмотренным соответствующим кредитным договором с уполномоченным банком-кредитором.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 15 декабря 2017 > № 2424133


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 15 декабря 2017 > № 2424131

Решение Национального банка о повышении учетной ставки с 13,5% до 14,5% может привести к ускорению роста инфляции. Такое мнение высказал председатель совета НБУ Богдан Данилишин на своей странице в соцсети Facebook.

По мнению Б.Данилишина, по итогам 2017 года инфляция может увеличиться до 14%.

"Решение о повышении учетной ставки противоречиво. С одной стороны, повышение учетной ставки лишь на 1 п. п. не окажет существенного влияния на инфляцию, поскольку оно несущественно. С другой стороны, учитывая текущую природу инфляции, повышение учетной ставки, наоборот, может вызвать дальнейшее ускорение инфляции", – отметил он.

Б.Данилишин отмечает, что высокий уровень монополизации экономики Украины является важным для роста инфляции, и этот фактор находится за пределами влияния НБУ.

"При таких условиях действенность монетарных инструментов по снижению инфляции ограничена. Повышение процентных ставок Национальным банком должно привести к более высоким процентным ставкам на денежно-кредитном рынке, в частности, по депозитам и кредитам клиентов банков. При этом в условиях удорожания кредитования высока вероятность того, что производители будут закладывать большие процентные ставки по кредитам в себестоимость изготовленной ими продукции, что также усилит влияние на инфляцию и вызовет снижение покупательной способности населения", – считает он.

Кроме того, повышение процентной ставки будет стимулировать приток краткосрочного спекулятивного капитала в Украину из-за большей разницы процентных ставок по сравнению с другими странами, что усилит уязвимость государства к внешним шокам, отмечает Б.Данилишин.

Как сообщалось, вчера правление НБУ приняло решение повысить учетную ставку до 14,5% годовых с 15 декабря 2017 года.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 15 декабря 2017 > № 2424131


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 15 декабря 2017 > № 2424130

Национальный банк констатирует, что бывшие акционеры ПриватБанка затягивают время через суды, реструктуризовать кредиты они не собирались. Об этом сообщила замглавы НБУ Екатерина Рожкова в ходе круглого стола "Национализация банков, мировой опыт и украинские реалии".

"То, что мы имеем в судах 600 исков по различным темам, говорит о том, что реально осуществлять какую-то реструктуризацию портфеля никто и не собирался. Просто затягивание времени, и сегодня мы это видим", – сказала она.

В июле текущего года Национальный банк сообщил, что бывшие владельцы ПриватБанка Игорь Коломойский и Геннадий Боголюбов не выполнили обязательства по реструктуризации кредитов ПриватБанка.

Как сообщалось, 21 декабря 2016 г. ПриватБанк, который контролировали бизнесмены И.Коломойский и Г.Боголюбов, перешел в государственную собственность.

При проведении национализации И.Коломойский и Г.Боголюбов обязались реструктуризовать кредиты связанным юридическим лицам до июля 2017 года.

Данное требование также зафиксировано в меморандуме МВФ.

ПриватБанк договорился с консорциумом в составе финансово-холдинговой компании Rothschild & Co, независимой инвестиционно-банковской компании FinPoint и аудиторско-консалтинговой компании EY (Ernst & Young) о переговорах по реструктуризации кредитов.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 15 декабря 2017 > № 2424130


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 15 декабря 2017 > № 2424129

Национальный банк считает, что к снижению курса гривны привели сезонный и психологический факторы. Об этом сообщил и.о. главы НБУ Яков Смолий, передает Finclub.

"С 20-х чисел ноября усилилось давление на курс гривны под действием временных, в том числе сезонных факторов. В частности, на предложение валюты влияет сезонное уменьшение деловой активности. Одновременно в конце года традиционно усиливается давление на валюту, также давят психологические факторы: неблагоприятные ожидания относительно будущей динамики курса гривны", — сказал он.

По мнению Я.Смолия, фундаментальные факторы остаются благоприятными: ускорение экономического роста в странах — основных торговых партнерах Украины поддерживает внешний спрос на отечественный экспорт.

Темпы роста стран Европы в третьем квартале были самыми высокими за последние 6 лет, а рост отдельных стран Центральной и Восточной Европы, в частности, Румынии и Турции, был одним из самых высоких в мире.

Я.Смолий отметил, что мировые цены на основные товары украинского экспорта остаются на достаточно высоком уровне: цены на железную руду поддерживались высоким спросом со стороны Китая, несмотря на снижение производства в северных провинциях страны в рамках государственной политики защиты окружающей среды.

"Это удерживало цены на сталь на высоком уровне. При этом цены на сталь украинского производства сегодня на 56% выше, чем год назад. Благодаря этому заметно вырос металлургический экспорт, что обеспечивает сегодня свыше 40% предложения валюты", — объяснил чиновник.

Кроме того, по его словам, цены на пшеницу росли на фоне неблагоприятных погодных условий и роста спроса на зерновые хорошего качества.

Как известно, на 15 декабря официальный курс гривны к доллару составляет 27,41 грн./долл., а курс евро — 32,46 грн./долл.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 15 декабря 2017 > № 2424129


Украина > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > minprom.ua, 15 декабря 2017 > № 2424121

Международный валютный фонд пока не планирует отправлять в Украину миссию для пересмотра программы сотрудничества, заявил заместитель главы департамента коммуникаций МВФ Уильям Мюррей в Вашингтоне, передает "Радио Свобода".

"У нас нет запланированной миссии по пересмотру программы сотрудничества на этом этапе", – сказал У.Мюррей.

Он добавил, что говорить о новых траншах кредита для Украины рано. "У нас пока есть куда двигаться для завершения пересмотра программы, поэтому пока говорить о транши рано", – добавил У.Мюррей.

14 декабря исполняющий обязанности председателя Национального банка Украины Яков Смолий заявил, что ожидает прибытия миссии Международного валютного фонда в январе и предоставление очередного транша кредита – во втором квартале 2018 года.

В марте 2015 года между МВФ и Украиной была утверждена четырехлетняя программа расширенного финансирования на сумму около 17,5 млрд долл. Сейчас МВФ предоставил Украине по этой программе около 8,3 млрд долл.

В Министерстве финансов Украины ранее заявляли, что ожидают поступления нового транша кредита МВФ в начале 2018 года.

Украина > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > minprom.ua, 15 декабря 2017 > № 2424121


Китай > Финансы, банки > chinapro.ru, 15 декабря 2017 > № 2423977

За январь-ноябрь 2017 г. рост инвестиций в основные фонды Китая составил 7,2%. Это ниже, чем за январь-октябрь текущего года, когда рост достигал 7,3%. Об этом сообщило Государственное статистическое управление КНР.

Темпы роста данного показателя снижаются на протяжении восьми месяцев подряд. Для сравнения: по итогам января-ноября 2016 г. рост инвестиций в основные фонды Поднебесной составлял 8,3% в годовом сопоставлении.

На инфраструктурные инвестиции в общем объеме капиталовложений в основные фонды страны за одиннадцать месяцев текущего года пришлось более 20%. Их объем вырос на 20,1% относительно аналогичного показателя прошлого года. Для сравнения: за первые январь-октябрь 2017 г. рост показателя составил 19,6%.

По итогам января-ноября текущего года, инвестиции в высокотехнологичное производство КНР увеличились на 15,9%. Темпы роста данного показателя держались выше, чем в прошлом году (14,5%).

Примечательно, что частные инвестиции в основные фонды Китая за одиннадцать месяцев 2017 г. выросли на 5,7% в годовом сопоставлении. Хотя за январь-октябрь 2017 г. аналогичный показатель составлял 5,8%.

По итогам января-ноября текущего года капиталовложения частного сектора в китайскую экономику составили 34,81 трлн юаней ($5,27 трлн). На них приходится 60,5% от всех инвестиций в основные фонды страны. Между тем, за январь-октябрь 2017 г. аналогичный показатель составлял 60,6%.

Китай > Финансы, банки > chinapro.ru, 15 декабря 2017 > № 2423977


Казахстан. Корея. Киргизия. РФ > Финансы, банки. Миграция, виза, туризм > dknews.kz, 15 декабря 2017 > № 2423541

Объем полученных денежных переводов с использованием систем переводов за январь-октябрь 2017 года составил 249,9 млрд тенге, что на 20,8% (43,0 млрд тг) больше по сравнению с аналогичным периодом 2016 года. Годом ранее был рост в 2,1 раза (110,6 млрд тг), до 206,9 млрд тг, сообщает Zakon.kz со ссылкой на ranking.kz.

При этом отмечается, что объем полученных денежных переводов из-за рубежа в Казахстан на 37,3% (148,9 млрд тг) меньше объема переводов из Казахстана за рубеж. Годом ранее в страну перевели на 34,2% (107,5 млрд тг) меньше, чем отправили за рубеж.

Самый большой объем денежных переводов за январь-октябрь 2017 года был из России - 144,9 млрд тг, за год рост составил 26,6% (30,4 млрд тг). На переводы из России приходится более половины всех полученных из-за рубежа денег - 58,0%, годом ранее - 55,3%. Объем полученных из России денежных переводов лишь на 4,8% (7,3 млрд тг) меньше отправленных туда из РК.

Следом идет Республика Корея, откуда было переведено через системы переводов 18,8 млрд тг, что в 2,4 раза (10,9 млрд тг) больше прошлогоднего показателя. Доля Южной Кореи за год выросла с 3,8% до 7,5%.

Замыкает тройку лидеров Кыргызстан - 159 млрд тг, рост за год на 18,2% (2,4 млрд тг). Доля страны уменьшилась с 6,5% до 6,4%. Объем полученных из Кыргызстана денежных переводов на 51,4% (16,8 млрд тг) меньше отправленных туда из РК.

У Узбекистана самая большая разница между полученным и отправленным объемом денежных переводов. Из Узбекистана было получено на 63,8 млрд тг (84,5%) меньше денег, чем было туда отправлено - 11,7 млрд тг против 75,5 млрд тг соответственно.

Следом идут Китай, откуда было получено на 28,6 млрд тг (95,5%) меньше объема денежных переводов, чем отправлено туда.

На третьем месте Турция с разницей в 25,2 млрд тг (84,4%) между полученным и отправленным объемом денежных переводов.

Среди систем денежных переводов лидирует Золотая корона, через которую из-за рубежа в Казахстан было переведено за январь-октябрь 2017 года 130,8 млрд тг, рост за год на 30,7% (30,7 млрд тг). Доля от систем переводов выросла с 48,4% до 52,4%.

На втором месте Western Union с объемом 48,6 млрд тг, рост за год на 21,9% (8,7 млрд тг). Доля системы увеличилась с 19,3% до 19,4%.

Замыкает топ-3 Юнистрим с объемом полученных из-за рубежа денег на сумму 19,6 млрд тг, что на 9,8% (2,1 млрд тг) меньше, чем в прошлом году. Доля уменьшилась с 10,5% до 7,8%.

Казахстан. Корея. Киргизия. РФ > Финансы, банки. Миграция, виза, туризм > dknews.kz, 15 декабря 2017 > № 2423541


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 15 декабря 2017 > № 2423368

От картонки до Волочковой

Краткий курс эволюции рекламы страховых компаний

Сестрички Катя и Волга Король призваны возбудить интерес россиян к добровольному медицинскому страхованию

По мере развития страховой культуры кардинально меняется и посыл рекламных кампаний страховщиков, а также место приложения рекламных усилий — страховщики постепенно «переселяются» с телевидения в соцсети.

Страна непуганых страхователей

Лет 8—10 назад основной задачей страховщиков, работавших на молодом российском рынке, было донести до потенциального клиента две незатейливые мысли: первая — имущество и ответственность нужно страховать, вторая — страховаться нужно в надежной компании. Разные компании решили продвигать эту мысль по-разному. Например, СК «Интач Страхование» сняла несколько изящных роликов («Дерево», «Озеро»), рекламирующих свой «европейский» уровень сервиса. В частности, выезд к клиенту для урегулирования или предоставление автомобиля на замену. В ролике «Озеро» ситуация, конечно, доведена до абсурда: клиент выходит из озера, где он, по всей видимости, утопил свое авто, и прямо на берегу его встречает элегантный менеджер страховой в форме «Интач», который спокойно вручает ему ключи от автомобиля на замену на время ремонта застрахованного автомобиля.

«РЕСО-Гарантия» пошла кардинально иным путем, запустив в Сети еще в 2009 году эпатажные ролики, например, с картонным офисом, где из картона сделано буквально все («Быстроразводимый офис»), и сомнительного вида менеджером. При появлении девушки-клиентки менеджер вешает на картонный домик картонную же рукописную вывеску «ОСАГА Дёшево», а в «офисе» дергает за веревочки и активизирует все необходимое (стол, стул, сейф, оргтехнику). Второй ролик в том же стиле: «Быстрорастворимый офис», где уже другой клиент приходит урегулировать убыток по ОСАГО. Заходит он в простенький, но настоящий офис, полный сотрудников, а когда озвучивает цель прихода, в мгновение ока остается один — все сотрудники исчезают: кто в мониторе компьютера, кто — под столом, кто — в сканере, кто-то взмывает на тросе под потолок и скрывается под декоративными панелями. И только люстра слегка покачивается.

Идея роликов проста и наглядна: не рискуйте, приходите в надежную компанию, то есть в РЕСО. Основная задача большинства роликов «РЕСО-Гарантии» тех лет — напугать обывателя. И этот эффект чаще всего легко достигается.

«Интеллигентная» реклама не в чести

«Интач Страхование», кстати, интеллигентной манеры рекламировать себя и свои услуги продолжает придерживаться до сих пор. Хотя и у него появились нотки запугивания. Один из последних роликов, под названием «Лев», изображает диалог водителя и изображенного на барельефе льва. «Я опытный водитель, за рулем уже 15 и не одной аварии, я не вижу смысла отдавать большие деньги за каско». «А я лев. Мне уже 180 лет и мне все равно, что ты опытный водитель». Лев в итоге падает на припаркованный под ним автомобиль. Этот рекламный ролик «Интач» размещал на ТВ.

«Ингосстрах» в прошлом году запустил серию веселых «разъяснительных» роликов по разным видам страхования, обыграв популярную детскую книжку Григория Остера «Вредные советы».

Не будем утверждать, что «интеллигентная» реклама менее эффективна, чем эпатажные ролики. Но просмотров они собирают явно на порядки меньше.

Соцсети — двигатель рекламы

С ростом популярности социальных сетей рекламщики страховых компаний стали постепенно перемещать свою активность туда. Особенно популярен у ведущих страховщиков Instagram, где уже «отметились» и «Ингосстрах», и «Согласие», и «АльфаСтрахование».

Так, осенью в блоге бывшей балерины и светской львицы Анастасии Волочковой появился пост с фотографией ее самой и ее дочки Арины внутри застрахованного «Согласием» «Майбаха». Пост сделан довольно топорно, причем в нем сразу две рекламы — страховой компании и… сумочки.

Вирусная реклама «Ингосстраха» в виде ролика на Youtube от лица сестер-близняшек Кати и Волги Король, которые «развели» клинику «Будь здоров» на обследование по ДМС, посетив всех врачей по одному полису, была снята аж в трех частях и собрала чуть менее 200 тыс. просмотров. Мораль ролика, правда, до конца не ясна: когда врачи и сотрудники страховой выявляют откровенное страховое мошенничество, вместо уголовного дела барышни получают бесплатно второй полис ДМС — чтобы они больше не пытались обмануть страховую компанию. Они, конечно, винятся и обещают больше так не делать, но потом зачем-то танцуют почти стриптиз в костюмах медсестер. Можно ли таким образом пропагандировать добровольное медицинское страхование или бороться с мошенниками, покажет время.

Заход в Instagram другого лидера рынка — «АльфаСтрахования» оказался гораздо более эффектным: только за один день первый ролик с хештегом #АльфаSOS посмотрели больше миллиона пользователей Instagram.

Как стало известно Банки.ру, на следующей неделе «АльфаСтрахование» запускает масштабную рекламную кампанию с участием известного американского вайнера и видеоблогера Zach King (Зак Кинг) и российских топ-инстаграмерш, которые будут рекламировать новейшие сервисы компании на 40 крупнейших интернет-порталах и на федеральных телеканалах. Кампания будет продвигать мобильное приложение «АльфаСтрахование Мобайл», помогающее урегулировать страховой случай онлайн и отправить машину в ремонт прямо с места ДТП, принять участие в программе лояльности и получить 500 приветственных «АльфаБаллов», записаться в клинику или вызвать врача на дом; любые возможности для экстренной помощи в любой ситуации, в том числе за рубежом.

В преддверии начала масштабной рекламной кампании, стартующей на следующей неделе, «АльфаСтрахование» запустило «тизеры» — вирусные ролики в Instagram с участием пяти популярных блогеров, в том числе Лены Летучей и Натальи Рудовой, которые протестировали самую востребованную функцию приложения — кнопку экстренной помощи «SOS». Ролики сняты в слегка развязной манере, характерной для этой соцсети. В частности, Наталья Рудова в кадре вопрошает: «Как себя застраховать от баранов на дороге?» — и, протестировав кнопку «АльфаSOS», с криками «Вали, ты мне больше не нужен!» выпихивает из машины оставшегося за кадром мужчину, которому она раньше целовала ручку.

Анонимный рекламный баттл

Иногда рекламные ролики страховщиков, завуалированные под народное творчество на Youtube, имеют целью принизить конкурента и буквально балансируют на грани фола. Например, ролик «Я тут в форс попал» недвусмысленно намекает на одну очень крупную страховую компанию, которая, конечно, не называется прямо. Однако логотип «гаражного» СТО с бандюками, до ужаса напугавшими клиента, похож на логотип страховщика, а слоган «Гарантия качИства» ассоциируется с названием этой компании. Финальные кадры ролика — текст «Оформляйте каско в надежной компании и спите спокойно» использует корпоративные цвета и фирменный шрифт другой крупной страховой компании, которая также не называется.

Можно было бы предположить, что это и вправду народное творчество, но уж больно качественно снят ролик — в стилистике настоящего триллера, с тщательно продуманным сценарием, выстроенными кадрами и высокопрофессиональной работой звукорежиссера. Буквально на второй минуте ролика становится реально страшно за бедного клиента СТО, который по дурости не купил каско и теперь вынужден обращаться к бандитского вида авторемонтникам. Атмосфера нагнетается и нагнетается, кровь буквально стынет в жилах, пока не наступает кульминация — напуганный клиент быстренько уносит ноги с сервиса, но буквально в сотне метров от гаража машина глохнет. Тут из дверей появляются «ремонтники» и начинают надвигаться на клиента, судьба которого остается неизвестной. Каждая сцена и финал этого мини-шедевра прописаны так грамотно, что чувствуется рука мастера и работа слаженного коллектива.

По информации Банки.ру, этот триллер стал ответом одного страховщика на выпады другого в его адрес в ролике, посвященном своему юбилею, где произносится фраза «Мы обогнали...» и упоминается название компании. Однако обнаружить тот первый, провоцирующий, ролик в открытом доступе нам не удалось.

Банки.ру обратился в ФАС и к юристам с вопросом, не является ли подобная «рекламная война» нарушением законодательства. Ответа от ФАС на момент написания данного текста мы так и не получили, а старший юрист BMS Law Тарас Хижняк пояснил Банки.ру, что реклама должна быть добросовестной и достоверной. «Недостоверной признается, в частности, реклама, в которой содержатся некорректные сравнения товара с продукцией, произведенной или реализуемой другими компаниями, — сказал юрист. — Также реклама не должна порочить честь, достоинство или деловую репутацию лица, в том числе конкурента». Эксперт добавил, что в рекламе нельзя использовать бранные слова, непристойные и оскорбительные образы, сравнения и выражения. «На практике все будет зависеть от того, насколько завуалированно сделана ссылка на конкурента. Если это прямое указание, то, скорее всего, компанию признают нарушающей и закон о рекламе, и закон о защите конкуренции. Если дело дойдет до суда, то может потребоваться проведение экспертизы», — заключил Хижняк.

В описанном выше ролике прямого указания на конкурента вроде бы нет, и авторство просто так не подтвердишь, но для понимающих намеки очень прозрачны. Впрочем, в том ролике, который послужил поводом для ответного шага, есть прямое указание на конкурента и на то, что его «обошли». Так что оба анонима буквально ходят по краю.

Ольга КУЧЕРОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 15 декабря 2017 > № 2423368


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter