Всего новостей: 2496458, выбрано 67683 за 0.209 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Киргизия. Китай > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kg.akipress.org, 23 мая 2018 > № 2615158

Китайские инвестиции в Кыргызстане занимают одно из лидирующих мест и составляют 37% от общего объема. Об этом 23 мая на круглом столе на тему: «Большое Евразийское партнерство: сопряжение ЕАЭС с проектом «Один пояс – один путь» сказал исследователь-аналитик Константин Ларионов.

По его словам, на сегодняшний день наблюдается рост китайских инвестиций в Кыргызстан.

«После Китая по наибольшим объемам инвестиций идут страны СНГ и потом уже европейские страны», - сказал он.

По мнению аналитика, обеспокоенность вызывает то, что достаточно существенно растет долг Кыргызстана перед Китаем.

«Постепенно увеличивается задолженность по кредитам», - сказал он.

К.Ларионов добавил, что Кыргызстану в дальнейшем не избежать более тесного сотрудничества с Китаем ввиду тех рамок, который выставляет Евразийский экономический союз, Кыргызстан должен менять свою экономическую модель.

«То есть из той модели, которая была, на сегодня возникает вопрос появления более крупных совместных предприятий», - сказал он.

Tazabek

Киргизия. Китай > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kg.akipress.org, 23 мая 2018 > № 2615158


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > newizv.ru, 23 мая 2018 > № 2615092

Дольщики ЖК "Царицыно" не дождались решения суда

Проблема обманутых дольщиков при строительстве жилья уже многолетняя, но окончательно не решена до сих пор. Минувшим днём Мосгорсуд перенес заседание по жалобе пришедших на заседание 200 дольщиков ЖК "Царицыно", чьи средства застройщик попросту вывел в офшоры.

Рассмотрение апелляционной жалобы обманутых дольщиков по решению Мещанского районного суда по гражданскому делу № 2-6119 /2017 состоялось 22 мая в здании Мосгорсуда. В ходе рассмотрения дела в первой инстанции судом было установлено, что застройщик АО "МКХ" незаконно выводил средства, полученные от участников долевого строительства ЖК "Царицыно" в головную компанию ЗК "Настюша", а затем в оффшоры. Но имея доказательства по использованию денежных средств не по назначению, судья А.Н.Фурс отказал в удовлетворении требований истца признать сделку по выводу средств недействительной. В обоснование своего решения он счёл, что участник долевого строительства, внесший все накопленные денежные средства застройщику, не имеет значимого интереса в оспаривании сделок по выводу этих средств со стройки.

На заседание суда пришло около 200 дольщиков. Они также пригласили на рассмотрение своей апелляционной жалобы представителей администрации президента, мэрии Москвы, Государственной Думы, звали также председателя Москомстройинвеста Константина Тимофеева, заместителя мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марата Хуснуллина, председателя совета при президенте по развитию гражданского общества и правам человека Михаила Федотова, заместителя председателя правительства по вопросам демографической политики, здравоохранения, образования и социальной защиты, культуры Ольгу Голодец, генерального прокурора Юрия Чайку, заместителя председателя правительства по вопросам строительства и региональной политики Виталия Мутко, депутатов Государственной думы и прочих государственных деятелей. Но на приглашение никто не откликнулся. Более того, не пришел и ни один из ответчиков, в связи с чем было принято решение перенести рассмотрение жалобы на 8 июня.

Разгневанные дольщики в полном составе отправились к зданию московской мэрии на Тверскую 13, чтобы передать обращение по поводу финансирования и скорейшего возобновления строительства. Учитывая, что городские власти пообещали взять достраивание объекта на государственное финансирование, участники долевого строительства пристально следят за тем, чтобы обещание никто не забыл выполнить и всеми возможными способами напоминают об этом. Просили, чтобы вышли представители и приняли обращение. Но в течении трех часов представитель, который якобы выехал к ним на встречу, так и не появился.

В связи с возбуждением Следственным Комитетом РФ уголовного дела в отношении неустановленных лиц Москомстройинвеста сегодня дольщики планируют подать коллективные и индивидуальные обращения о поддержке данного уголовного дела, чтобы напомнить о нарушении прав из-за бездействия контрольного органа и других надзорных и правоохранительных структур Москвы в Следственный Комитет РФ с требованием особого контроля за этим уголовным делом со стороны чиновников начиная с президента РФ.

Также будет организован сбор подписей в отдельных подписных листах к коллективным обращениям на имя главы Следственного комитета А.И.Бастрыкина, А.В.Романова (следственный департамент МВД РФ, по уголовному делу на Пинкевича), депутатам Государственной думы по уголовному делу на Москомстройинвест. В пятницу, 25 мая планируется подать коллективное обращение и в ФСБ на имя её главы А.В.Бортникова (в связи с важностью для государства и граждан расследования данного уголовного дела).

Дольшики считают, что вывод денежных средств в аффилированные организации и оффшоры - самая распространенная причина недостроев в России. Они пытаются законными методами отстаивать свои права в органах судебной власти и выступают против несправедливого решения судьи о законности откровенно преступной схемы застройщика.

Впрочем, председатель Москомстройинвеста Константин Тимофеев пообещал дольщикам, что строительство ЖК "Царицыно", начатое ещё в 2006 году, возобновится 1 июня. В феврале мэр Москвы Сергей Собянин также сказал, что самый большой долевой долгострой России будет достроен за счет бюджетных средств путем передачи объекта незавершенного строительства в рамках процедуры банкротства новому застройщику - городской организации АО "Мосотделстрой №1".

Как рассказала член инициативной группы дольщиков ЖК "Царицыно" Елена Годлевская, на совещании в Москомстройинвесте пострадавших граждан заверили, что выделены определенные деньги на начало строительства, "однако четкого понимания того, сколько же именно денег выделено конкретно на проблемный объект ЖК "Царицыно", нет".

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > newizv.ru, 23 мая 2018 > № 2615092


Казахстан > Финансы, банки > kt.kz, 23 мая 2018 > № 2615049

Рекомендуемая Казахстанским фондом гарантирования депозитов (КФГД) максимальная ставка вознаграждения по вновь привлекаемым депозитам физических лиц в тенге с 1 июля 2018 года снизится до 12% годовых, передает Kazakhstan Today.

Решение принято советом директоров АО "КФГД". Начиная с 1 июля рекомендуемая максимальная ставка вознаграждения по вновь привлекаемым депозитам физических лиц в национальной валюте снижается до 12% годовых, сообщили в пресс-службе фонда.

Также в КФГД отметили, что рекомендуемая максимальная ставка вознаграждения по вновь привлекаемым депозитам физических лиц в иностранной валюте сохраняется на прежнем уровне - 1% годовых.

В случае резкого изменения конъюнктуры депозитного рынка указанные ставки могут быть пересмотрены советом директоров и (или) единственным акционером АО "КФГД" - Национальным банком Республики Казахстан.

АО "Казахстанский фонд гарантирования депозитов" (КФГД) - организация Национального банка Республики Казахстан, созданная в 1999 году для защиты прав и законных интересов вкладчиков банков второго уровня. КФГД гарантирует обязательства банков - участников системы гарантирования депозитов по возврату денежных средств физических лиц, размещенных на всех видах банковских счетов (в том числе на сберегательных, текущих и карт-счетах), в случае принудительного прекращения деятельности банка. На данный момент 30 банков являются участниками системы обязательного гарантирования депозитов.

Гарантия распространяется на все вклады физических лиц и индивидуальных предпринимателей, при этом максимальный размер гарантийного возмещения по депозитам в национальной валюте составляет 10 млн тенге на одного вкладчика по одному банку, по депозитам в иностранной валюте - 5 млн тенге (в эквиваленте на дату вступления в законную силу решения суда о принудительной ликвидации банка) на одного вкладчика по одному банку.

Казахстан > Финансы, банки > kt.kz, 23 мая 2018 > № 2615049


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Электроэнергетика > kapital.kz, 23 мая 2018 > № 2615030

В Акмолинской области появится ветровая электростанция за 4 млрд тенге

Инвестировать строительство будут фонды Казына Капитал Менеджмент

Дочерние структуры Казына Капитал Менеджмент — DBK Equity Fund C.V и Baiterek Venture Fund, приняли решение о совместном инвестировании в проект по строительству ветровой электростанции в Акмолинской области. Ее мощность — 50 МВт. Оператором проекта выступает — ТОО «ЦАТЭК Green Energy».

Соответствующее соглашение о со-инвестировании DBK Equity Fund C.V и Baiterek Venture Fund подписали в Астане. Общий объем инвестиций двух фондов составит 3,6 млрд тенге. Окончание строительства намечено на 2-й квартал 2019 года. Поставщиком оборудования является компания Vestas — один из крупнейших производителей ветровых турбин в мире.

«Нашим Фондам удалось осуществить синергию уже на данном этапе. Помимо распределения рисков между Фондами, Baiterek Venture Fund отвечает за техническую экспертизу проекта, а DBK Equity Fund провел финансово-экономический анализ. Проект экономически привлекателен сразу по нескольким аспектам: строительство в Акмолинской области выгодно географически: здесь наблюдается высокий ветровой потенциал и рост энергопотребления в регионе. Реализация проекта способствует исполнению международных обязательств по снижению парниковых газов. Также это вклад ККМ в реализацию концепции перехода страны к зеленой экономике, где Президент Нурсултан Назарбаев поставил задачу довести долю альтернативной энергии до 30% к 2030 году», — сообщил председатель Правления АО «Казына Капитал Менеджмент» Аскар Достияров.

«Проект ветровой станции, реализуемый компанией ЦАТЭК Green Energy, имеет стратегически важное значение для развития возобновляемой энергетики страны. Новый ветропарк рядом с Астаной, наряду с существующей станцией в Ерейментау в 45 Мвт, показывает экономическую, технологическую состоятельность и перспективность новой энергии, а также позволяет обеспечить энергетическую безопасность Казахстана в будущем», — прокомментировал заместитель Председателя правления НАО «Международный центр зеленых технологий и инвестиционных проектов Арман Кашкинбеков.

АО «Kазына Капитал Менеджмент» (ККМ) — фонд фондов прямых инвестиций (private equity), созданный в 2007 году для содействия устойчивому развитию национальной экономики. Фонды семейства ККМ предоставляют капитал компаниям в различных секторах экономики с целью дальнейшего роста и повышения конкурентоспособности. ККМ входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Электроэнергетика > kapital.kz, 23 мая 2018 > № 2615030


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 23 мая 2018 > № 2615024

КФГД пересмотрел максимальную ставку по депозитам физлиц

По новым вкладам в тенге рекомендуемый размер вознаграждения станет меньше

С 1 июля 2018 года рекомендуемая Казахстанским фондом гарантирования депозитов максимальная ставка вознаграждения по вновь привлекаемым депозитам физических лиц в тенге снижается до 12% годовых. Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе фонда.

«Совет директоров АО «Казахстанский фонд гарантирования депозитов» пересмотрел максимальную ставку вознаграждения, рекомендуемую банкам — участникам системы обязательного гарантирования депозитов, по депозитам в тенге. В соответствии с решением совета директоров АО «КФГД», начиная с 1 июля:

— рекомендуемая максимальная ставка вознаграждения по вновь привлекаемым депозитам физических лиц в национальной валюте снижается до 12% годовых;

— рекомендуемая максимальная ставка вознаграждения по вновь привлекаемым депозитам физических лиц в иностранной валюте — сохраняется на прежнем уровне (1% годовых).

В случае резкого изменения конъюнктуры депозитного рынка указанные ставки могут быть пересмотрены советом директоров и/или единственным акционером КФГД — Национальным банком РК.

Максимальная рекомендуемая ставка вознаграждения по депозитам физлиц в тенге и в иностранной валюте устанавливается в соответствии с методикой определения и установления размера максимальной ставки вознаграждения по вновь привлекаемым депозитам физических лиц.

С 1 января 2017 года максимальные ставки вознаграждения по вкладам физических лиц, относятся не к номинальным ставкам, а к годовым эффективным ставкам вознаграждения.

КФГД создан в 1999 году для защиты прав и законных интересов вкладчиков банков второго уровня. Фонд гарантирует обязательства банков — участников системы гарантирования депозитов по возврату денежных средств физических лиц, размещенных на всех видах банковских счетов (в т.ч. на сберегательных, текущих и карт-счетах), в случае принудительного прекращения деятельности банка.

На данный момент 30 банков являются участниками системы обязательного гарантирования депозитов.

Гарантия распространяется на все вклады физлиц и индивидуальных предпринимателей, при этом максимальный размер гарантийного возмещения по депозитам в национальной валюте составляет 10 млн тенге на одного вкладчика по одному банку, по депозитам в иностранной валюте — 5 млн тенге (в эквиваленте на дату вступления в законную силу решения суда о принудительной ликвидации банка) на одного вкладчика по одному банку.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 23 мая 2018 > № 2615024


Узбекистан. Россия. СНГ > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 23 мая 2018 > № 2615019

САО «ИНГО-Узбекистан» увеличило размер уставного капитала до 30,0 млрд. сумов путём привлечения прямых иностранных инвестиций в размере более 1,3 млн. евро.

Во исполнение Указа Президента Республики Узбекистан №УП-5197 от 29.09.2017г., а также в целях обеспечения дальнейшего повышения финансовой устойчивости и поддержания высокого уровня платежеспособности САО «ИНГО-Узбекистан», акционерами Общества было принято решение об увеличении уставного капитала за счёт дополнительных вложений акционеров.

В результате, в САО «ИНГО-Узбекистан» привлечены прямые иностранные инвестиции в размере более 1,3 млн. евро и внесены соответствующие изменения в учредительные документы.

В соответствии с изменениями в учредительные документы Общества, зарегистрированными 21 мая 2018 года Агентством государственных услуг при Министерстве юстиции Республики Узбекистан, сформированный размер уставного капитала САО «ИНГО-Узбекистан» составляет 30 000 321,0 тыс. сум, что позволяет Обществу осуществлять входящее перестрахование в соответствии с требованиями законодательства о страховой деятельности.

САО «ИНГО-Узбекистан» является предприятием с иностранными инвестициями и мажоритарным акционером Общества (доля 95,02%) является АО "ИнВест-Полис" (Российская Федерация, дочерняя компания СПАО "Ингосстрах")

САО «ИНГО-Узбекистан» с 2008 года входит в Международную страховую группу «ИНГО», объединяющую ряд страховых компаний, расположенных в странах Европы и СНГ.

Узбекистан. Россия. СНГ > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 23 мая 2018 > № 2615019


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 23 мая 2018 > № 2614958

Полис с ангелом: 10 приятных бонусов к страховкам

Cтраховщики привлекают клиентов дополнительными сервисами

С полисом каско вам могут продать автоангела

Внедрение дополнительных сервисов в продукты в самых разных сферах — тенденция сегодняшнего дня. Они максимально облегчают существование, позволяя экономить время. Страхование не исключение.

Чаще всего, приобретая классический страховой полис, мы откладываем его и вспоминаем о страховой защите только в момент, когда происходит нечто неприятное. По статистике, 99% людей, приобретающих рисковые страховые продукты, ими не пользуются — в течение срока действия договора ничего критичного для жизни и здоровья с человеком не происходит. Эта ситуация уникальна для страхового рынка: для сравнения, в автостраховании (каско) убыточность составляет около 50%, в страховании имущества — в среднем 20—25%.

Из-за низкой частоты страховых случаев клиент редко видит реальную отдачу от продукта — это одна из причин, почему сегмент рискового страхования жизни не растет так стремительно, как накопительные или инвестиционные страховые продукты. Рынок страхования жизни за 2017 год вырос на 53%, достигнув объема сборов более 350 млрд рублей, именно из-за ИСЖ и НСЖ.

Сегодня страховщики во всем мире стремятся отойти от привычной схемы рискового страхования, которая подразумевает только получение выплаты в будущем (и то, только если произойдет страховой случай) взамен на оплату полиса сейчас. На классические рисковые продукты «навешиваются» различные (чаще бесплатные) дополнительные опции и сервисы.

Рассмотрим самые интересные сервисы и специальные предложения, которые встречаются как у западных, так и у российских страховщиков.

1. Бонусы за здоровый образ жизни

Сегодня в моде здоровый образ жизни. Все больше компаний из различных сфер предлагают бонусы и скидки клиентам, поддерживающим свое здоровье и занимающимся спортом. Например, австралийская авиакомпания Qantas Airlines Limited запустила мобильный сервис Qantas Assure Life Protect. Действие приложения направлено на поддержание здорового образа жизни. Ведя активный образ жизни, человек зарабатывает «очки», которые может потратить на оплату услуг авиакомпании. Поддерживая индекс массы тела (BMI) в рамках «здорового» показателя от 18,5 до 25, человек получает в том числе и 10-процентную скидку на медицинскую страховку.

2. Копи и консультируйся

На Западе страхование жизни очень консервативно. Максимум, что предлагают европейские страховщики, — дополнить страховку жизни риском обнаружения критических заболеваний. Российские страховщики сейчас также активно продвигают подобные продукты, но у нас спектр дополнительных опций гораздо шире.

Так, в накопительном страховании жизни пользуется популярностью у клиентов такая дополнительная услуга, как помощь налогового консультанта, который помогает оформить вычет (есть, например, у «ВТБ Страхование жизни»), или персонального консультанта по планированию детского образования (он и детские сады подбирает, и курсы, и репетиторов, занимается профилированием ребенка школьного возраста, чтобы лучше понять, в какой сфере ему лучше развиваться). В частности, опцию «образовательный консьерж» предлагают «АльфаСтрахование Жизнь», а также «Сбербанк страхование жизни» к продукту «Детский образовательный план», который поможет сформировать накопления на образование ребенка.

3. Доктор рядом

Наиболее логичными и востребованными дополнениями к продуктам страхования жизни становятся медицинские сервисы. Поэтому многие страховщики жизни, как и медицинские страховщики, дополняют свои программы телемедицинскими услугами. На сегодняшний день сервисом дистанционных медицинских консультаций в России пользуется около 700 тыс. человек, но услуга развивается очень активно. По оценке специалистов Сбербанка, на фоне оживления потребительского кредитования количество пользователей телемедицины вырастет до 4 млн человек уже к концу 2018 года, а к 2020-му увеличится еще на 50—60%.

Одной из первых начала предлагать телемедицину в рамках медицинского страхования СК «ВТБ страхование». Сейчас такие программы есть у многих компаний, в частности у «Сбербанк страхование жизни», «МАКС», MetLife.

Особенно актуальна данная опция для клиентов, которые не могут воспользоваться очной консультацией врача ввиду отсутствия специалистов, нехватки времени или деликатности вопроса. Обычно сервис телемедицины работает через мобильное приложение, где клиент должен зарегистрироваться, выбрать врача, дату и время консультации, получить входящий звонок от доктора. Стоимость обращения колеблется в пределах 500—3 000 рублей. В рамках полиса рискового страхования жизни телемедицинская консультация получится для клиента бесплатной.

В рамках телемедицинских сервисов предоставляется также услуга по верификации диагноза. «Второе медицинское мнение» позволяет в случае постановки критического диагноза направить результаты обследований для получения второго врачебного заключения и навигации по лечению.

4. Техосмотр для организма

В западных странах хорошо развита профилактическая медицина. Люди регулярно посещают врачей, сдают необходимые анализы, стараются правильно питаться и вести максимально здоровый образ жизни. Многие западные страховые компании это поощряют: например, в Финляндии те, кто регулярно проходят медосмотр, платят за страховку на 10% меньше тех, кто не посещает врача.

Несомненный плюс чекапов заключается в возможности обследоваться быстро, в одном месте и в удобное время. В среднем чекап занимает около четырех часов. Стоимость таких медицинских скринингов в зависимости от клиники и программы обследования варьируется от 6 тыс. рублей до нескольких сотен тысяч рублей. Некоторые страховые компании по программам онкострахования предлагают бесплатные чекапы. Но в среднем в рамках страховых продуктов стоимость скрининга дешевле на 10—15%.

Так, компания «Ингосстрах Жизнь» в рамках продуктов медицинского страхования предлагает опцию чекапов, для удобства клиент получает СМС-напоминания с приглашением пройти регулярное обследование.

5. Дорогу — молодым!

Нередко полис каско приобретают начинающие водители, которые еще не уверены в своих навыках. Для водителей-новичков американская компания MAPFRE предлагает сервис Smart driver discount. Его суть в том, что водителям предоставляется возможность пройти несколько тренировок, чтобы оценить свой уровень и качество вождения. Успешно прошедшие данный тест получают скидку на полис каско.

6. Поминутное каско

Для тех, кто редко пользуется автомобилем и не хочет переплачивать за годовой полис, есть сервис «СтартКАСКО» — когда водитель платит за каско лишь тогда, когда находится за рулем. Такие продукты есть уже у нескольких российских страховых компаний. Причем можно застраховать только те поездки, которые вы посчитаете необходимыми.

7. Автоангелы

Также в полисы каско часто включают сервис «Помощь на дороге», который предусматривает консультации по телефону, выезд специалиста и ремонт на месте, при необходимости эвакуацию автомобиля и такси для водителя, если поломку нельзя устранить на месте, подвоз топлива, запуск двигателя автомобиля от внешнего источника, ремонт/замену колеса, вскрытие автомобиля. Кроме того, при продаже полиса каско водителям часто предлагают дополнительные опции. Например, помощь в сборе документов и оформлении в ГИБДД дорожно-транспортного происшествия.

8. Шопинг без риска

Казалось бы, что нового можно предложить в рамках страхования имущества? Но западные страховщики видят нюансы, о которых мы в повседневной жизни порой и не задумываемся. Группа компаний Allianz, французская компания Groupama, польская компания Gothaer в рамках обычного страхования имущества (например, квартиры) предлагают вам еще дополнительный сервис — полис по страхованию вашей ответственности за нанесение вами ущерба в магазине (если вдруг вы что-то сломаете или разобьете в процессе шопинга).

На Западе вообще гораздо больше, чем у нас, распространено страхование своей ответственности перед третьими лицами. Например, перед друзьями, к которым вы пришли в гости и случайно разбили вазу. Это может быть отдельным страховым продуктом или включаться как дополнительная опция в другой полис.

9. Человек собаке друг

Вариацией на тему страхования ответственности перед соседями является, например, опция ответственности за поведение домашнего питомца, ведь даже самый милый щенок может временно превратиться в злобного охотника за прохожими. Такая опция есть, например, у «Ингосстраха» в рамках страхования гражданской ответственности перед соседями.

Заводя домашнее животное, мы также берем на себя ответственность за его здоровье. И для этого тоже появляются специализированные программы с опциями дистанционных консультаций с ветеринаром (например, у того же «Ингосстраха»).

10. Моментальная компенсация

К полисам ВЗР (выезжающих за рубеж) большинство компаний предлагает дополнительно страхование багажа, от задержки или отмены рейса, от потери или кражи документов. Компания INSURION разработала удобный сервис для путешественников — в случае задержки рейса клиент получает сообщение о времени задержки рейса, а затем ему на банковскую карту приходит денежная компенсация пропорционально времени задержки рейса. Такой же сервис внедрили «Ренессанс страхование» и «АльфаСтрахование».

«Сбербанк страхование» в продукте ВЗР предлагает развлечения на воде с использованием водных мотоциклов, восхождение в горы на высоту до 2 000 метров без использования альпинистского оборудования, прогулки на яхте, полеты на воздушном шаре и т. д. Также без дополнительной оплаты компания покрывает расходы на лечение, связанные с солнечными ожогами. Есть и специальные условия защиты спортивного инвентаря.

Наталья БЕЛОВА, руководитель управления индивидуальных страховых продуктов «Сбербанк страхование жизни», для Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 23 мая 2018 > № 2614958


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 23 мая 2018 > № 2614806

Фактический объем неработающих займов не снижался на протяжении длительного периода времени, несмотря на показатели отчетности. Как и 10 лет назад, реализация макроэкономических шоков не являлась единственным триггером роста неработающих займов. Об этом рассказал Директор финансовой стабильности Национального Банка Казахстана Сабит Хакимжанов на презентации отчета о Финансовой Стабильности Казахстана за 2015-2017 гг., которая прошла сегодня в г.Алматы.

Он отметил, что в 2017 году часть ранее непризнанных неработающих займов и убытков по ним была признана отдельными банками и покрыта за счет докапитализации.

«Займы с признаками низкой возвратности и низким уровнем покрытия провизиями по-прежнему остаются на балансах банков, продолжая оказывать давление на капитал и возможность кредитовать экономику», - рассказал С.Хакимжанов.

Он также рассказал, что расхождения между прямыми индикаторами качества активов в регуляторной и финансовой отчетности и косвенными метриками, которые не используются в пруденциальных требованиях, накапливались и становились все более значительными до 2017 года.

«На момент отказа от классификации займов в середине 2013 года различие по неработающим займам составило 12%, по провизиям – 3%. Наиболее значительное расхождение началось с 2015 года после введения 10%-го ограничения на неработающие займы. Однако, одним из основных инструментов манипулирования данными стала реструктуризация», - прокомментировал С.Хакимжанов.

Выступая перед участниками встречи, представитель Национального Банка Казахстана затронул вопросы переоценки стоимости залогового обеспечения. В частности, по его словам, до 2015 года существенная переоценка банками стоимости залогов на жилые и нежилые здания отсутствовала. После 2015 переоценка банками стоимости залогов отмечалась только по отдельным группам банков.

«Признание процентного дохода по займам, которые не генерируют денежные потоки относится к так называемой агрессивной политики признания процентного дохода», - подчеркнул С.Хакимжанов.

Он добавил, что несвоевременное признание неработающих займов и убытков по ним, слабая практика переоценки стоимости залогового обеспечения, агрессивная политика признания процентного дохода в результате привели к завышению показателей качества ссудного портфеля, рентабельности и достаточности капитала.

Качество ссудного портфеля зависит от качества кредитных решений с момента выдачи и до окончания жизненного цикла займа

Качество ссудного портфеля зависит от качества кредитных решений с момента выдачи и до окончания жизненного цикла займа, включая своевременное выявление признаков ухудшения займов и обоснованное принятие мер по ним. Об этом рассказал Директор финансовой стабильности Национального Банка Казахстана Сабит Хакимжанов на презентации отчета о Финансовой Стабильности Казахстана за 2015-2017 гг., которая прошла сегодня в г.Алматы.

Он отметил, что низкое качество банковских активов свидетельствует о систематичности и распространенности недобросовестных кредитных практик таких, как связанное кредитование, т.к. диагностика связанного кредитования затруднена слабостью требований по раскрытию акционеров банков и заемщиков; субоптимальная структура займа, хроническая и непродуктивная практика реструктуризации и рефинансирования, так называемые вечнозеленые займы, а также выявленные случаи, когда 30% зафиксированных фактов пролонгация по корпоративным займам была проведена после окончания срока погашения по договору, в 45% случаях – за месяц до окончания срока погашения.

По словам, С.Хакимжанова, качество и достаточность капитала определяют насколько разумным и осмотрительным будет процесс принятия кредитных решений и качество этих займов в будущем.

«Перенос признания потерь по кредитному портфелю на будущие периоды приводит к принятию рисков, несоответствующих фактическому уровню капитала. Банк, не имеющий капитала, представляет угрозу потери стоимости для миноритарных инвесторов, гаранторов банка и общественного сектора», - подчеркнул он.

В заключении С.Хакимжанов отметил, что для обеспечения хорошего качества кредитных решений, и чтобы банковский кредит был продуктивным и создавал стоимость, а не разрушал её, крайне необходимо своевременно признавать потери по проблемным активам и выводить плохие банки из банковской системы при первых признаках глубокой потери капитала.

В Национальном Банке Казахстана презентовали отчет о мерах по повышению эффекивности надзора за банковской деятельностью

В 2016-2017 гг. одним из приоритетов Национального Банка Казахстана было оздоровление банковского сектора путем решения структурных проблем, аккумулированных с кризиса 2007-2008гг. и усугубившихся после макроэкономических шоков в 2014-2015гг. Об этом рассказала представитель Департамента финансовой стабильности Национального Банка Казахстана Алия Уатаева в ходе презентации Национального Банка Казахстана отчета о финансовой стабильности Казахстана за 2015-2017 гг.

В Национальном Банке Казахстана отметили, что основными структурными проблемами в казахстанском банковском секторе являются кредитование связанных сторон банков и вывод активов, низкое качество отчетности и оценки, низкий уровень системы управления рисками, высокая зависимость от государственного фондирования, а также недостатки законодательной и регуляторной среды, ограничивающие эффективность и мандат надзора, признания и урегулирования проблемных банков.

«Недостатки режима урегулирования, наряду с высокой концентрацией госфондирования, ограничивают возможности Национального Банка Казахстана по эффективному урегулированию с минимизацией общественных затрат, создают правовые и репутационные риски для Национального Банка, а также снижают ответственность и мотивацию банков по разрешению ситуации», - подчеркнула А.Уатаева.

В связи с этим, как подчеркнули в финансовом регуляторе, в 2017 году Национальным Банком Казахстана был разработан ряд мер, направленных на повышение эффективности надзора за банковской деятельностью.

В частности, по словам А.Уатаевой, в прошлом году был введен механизм регуляторного вычета из капитала на основе методики оценки кредитного риска и осуществлен переход на МСФО 9, предусматривающий более консервативный подход при оценке кредитных рисков и провизий, в том числе по реструктуризированным займам.

Также были разработаны законодательные поправки по введению мотивированного надзорного суждения в рамках риск-ориентированного надзора, в том числе при оценке качества активов банков, регулировании сделок со связанными лицами с введением «презумпции» связанности и оценке систем управления рисками и деловой репутации руководящих работников и крупных акционеров банка.

В целях реформирования мандата Национального Банка Казахстана по выявлению и урегулированию проблемных банков Национальным Банком были разработаны в 2017 году законодательные поправки, предусматривающие, к примеру, введение принудительной реструктуризации обязательств (bail-in) неплатежеспособного банка для минимизации госзатрат и разделения убытков акционерами/кредиторами, введение международных принципов: (1) учет иерархии очередности кредиторов и механизм компенсации при нарушении; (2) отмена согласования с акционерами, депозиторами/кредиторами, право Национального Банка для признания в суде недействительными сделок по выводу активов.

«Национальный Банк Казахстана будет вправе принять меры в отношении проблемного банка при выявлении фактов, которые могут привести к нарушению требований по капиталу (не дожидаясь формального нарушения), ограничив сроки капитализации на уровне закона», - подытожила представитель Национального Банка.

В Национальном Банке Казахстана выделили четыре основных фактора рисков фондирования и ликвидности

«Одним из главных факторов риска является высокая долларизация», - отметила заместитель начальника управления анализа макропруденциальной политики Национального Банка Казахстана Динара Тазетдинова в ходе Презентации отчета о Финансовой Стабильности Казахстана за 2015-2017 гг.

«Долларизация создает давление на тенговую ликвидность и валютные риски на балансе банков при девальвационных ожиданиях. БВУ при этом не могут контролировать долларизацию, однако должны учитывать в рамках управления рисками. Основной задачей Национального Банка Казахстана при этом является обеспечение доверия к тенге в рамках плавающего обменного курса», - продолжила она.

При этом по статистике, предоставленной Национальным Банком Казахстана в период 2016-2017гг. долларизация вкладов снизилась с 72% до 48%, чему значительно поспособствовали переход на плавающий обменный курс и снижение девальвационных ожиданий, а также повышение привлекательности тенговых депозитов, через повышение ставок и гарантированной суммы.

«Переход на плавающий курс способствовал восстановлению доверия к тенге, дедолларизации и стабилизировал ситуацию с тенговой ликвидностью. Проблемы с ликвидностью испытывали только отдельные банки с плохим ссудным портфелем. Введение в 2016г. коридора процентных ставок по предоставлению/ изъятию ликвидности в рамках ДКП позволило Национальному Банку Казахстана эффективно реагировать как при структурном дефиците, так и профиците ликвидности», - рассказала Д. Тазетдинова.

Еще одним фактором риска по заявлению Национального Банка Казахстана остается высокая концентрация квазигосударственного/государственного фондирования. Она дестимулирует самостоятельное развитие банков и формирование рыночного фондирования и увеличивает расходы государства при применении мер по урегулированию. «Значительно выросли риски концентрации, которые усугубляются формой фондирования в виде вкладов с правом досрочного изъятия. Зависимость от крупных депозиторов может привести к проблемам с ликвидностью при одномоментном изъятии нескольких крупных вкладов. Требуется внедрение риск-ориентированного надзора и усиление ответственности банков в отношении управления своими пассивами и активами, а также ликвидностью», - отметила представитель Национального Банка Казахстана.

«Также среди рисков мы выделяем отсутствие срочности депозитов и дефицит длинных фондов. Депозиты заместили внешнее фондирование, но не являются стабильными срочными фондами. При этом условная срочность депозитов требует мер по стимулированию формирования срочности на уровне регулирования предельных ставок КФГД. Большинство банков допускают досрочное изъятие депозитов без штрафов и иных дестимулирующих условий, в результате чего срочные вклады фактически уравниваются с вкладами до востребования и нивелируется понятие срочности. Как следствие возникает дефицит длинных и стабильных фондов у банков и ограничивается потенциал долгосрочного кредитования экономики», - рассказала Д. Тазетдинова.

По статистике Национального Банка Казахстана в 2017г. ставки по краткосрочным вкладам в тенге сравнялись со ставками по долгосрочным. По валютным депозитам произошло обратное - ставки по долгосрочным депозитам приблизились к краткосрочным. Снижение разницы между ставками по долгосрочным и краткосрочным вкладам не способствует предпочтению долгосрочных депозитов. «Необходим переход на дифференциацию предельных ставок по тенговым депозитам населения в зависимости от сроков и наличия штрафов за досрочное изъятие в 2018г.», - отметили в Национальном Банке Казахстана.

«Сегодня основной формой привлечения депозитов является пополнение, и оно происходит по более высоким ставкам, чем по вновь заключенным договорам. В результате увеличиваются процентные риски и средняя стоимость фондирования, а также снижается действенность механизма предельных ставок. Необходимо внедрить механизм учета стоимости права пополнения при формировании процентной ставки по депозитному продукту с таким правом», - подытожила Д. Тазетдинова.

Гибкость обменного курса национальной валюты является одним из основных факторов экономического развития

«В Казахстане сохраняется высокая зависимость экономики от нефти», - отметила (отметил главный специалист-аналитик управления комплексной оценки рисков финансовых организаций Алиев Бахтияр) Начальник управления анализа рынка финансовых и реальных активов Национального Банка Казахстана Айжан Усенова в ходе Презентации отчета о Финансовой Стабильности Казахстана за 2015-2017 гг. «Так, падение цены на 10 долларов за баррель при фиксированном обменном курсе тенге, в среднем могло сказаться на снижении экспортных доходов на 9,0 млрд. долларов США в год».

Представители Нациоанального Банка Казахстана отметили, что внешние шоки 2015 года были глубокими и неблагоприятными. Реальный курс национальный валюты на тот момент был нестационарен и зависим от цен на нефть. При этом переоцененный тенге поощрял рост потребления и импорта на фоне падения валютных доходов страны. «Реальный обменный курс рубля на основе потребительских корзин указывал на удорожание стоимости казахстанских товаров, что стимулировало импорт. Казахстанский труд был переоценён по отношению к российскому, что также снижало конкурентоспособность отечественных товаров», - рассказала А. Усенова (рассказал Б. Алиев).

Признаки оздоровления начали проявляться в 2016 году. В частности, вырос вклад торгуемых секторов. При этом стоит учитывать, что их доля в структуре экономики была мала. Из позитивных факторов можно отметить улучшение продаж сельскохозяйственной продукции и продукции обрабатывающей промышленности, в основном, металлургии.

«Положительное влияние на рост ВВП оказали также сокращение потребления импорта в 2016, и увеличение экспорта в 2017 годах», - отметили в Национальном Банке Казахстана.

Еще одним негативным фактором было сокращение фактической занятости в 2015 году, которое произошло в результате снижения конкурентоспособности предприятий вследствие отсутствия возможности подстройки из-за фиксированного обменного курса тенге.

«Переход на плавающий курс во второй половине 2015 года устранил наиболее острые внешнеэкономические дисбалансы, ускорил смещение внутренних цен в пользу торгуемого несырьевого сектора. Кроме того, ранее, в условиях фиксированного тенге, ожидания корректировок обменного курса приводили к потере доверия к национальной валюте, а сами корректировки повышали долгосрочную волатильность курса и способствовали высокой инфляции. С переходом к новому режиму ДКП, умеренная волатильность тенге в ответ на изменения внешних и внутренних факторов является прямым свидетельством гибкого курсообразования. При этом в течение трехлетнего периода ДКП претерпела коренные изменения: Национальный Банк Казахстана отказался от управления обменным курсом и приступил к таргетированию инфляции. С переходом к новому режиму Национальный Банк получил возможность и начал контролировать ставки денежного рынка», - отметила Начальник управления анализа рынка финансовых и реальных активов Национального Банка Казахстана Айжан Усенова.

Переходный период завершился в начале 2016 года, когда Национальный Банк Казахстана начал постепенно усиливать контроль над процентными ставками. По мере стабилизации, регулятор постепенно сокращал свое присутствие на валютном рынке. Политика обменного курса была убедительной.

Начиная с 2016 года Национальный Банк Казахстана изымает из системы тенговую ликвидность для защиты нижней границы коридора процентных ставок. «Значительно выросло предложение тенговой ликвидности со стороны автономных факторов. Одним из источников автономного предложения тенговой ликвидности стали поступления через бюджетный канал. Другим фактором стала дедолларизация банковских вкладов на фоне укрепления тенге. В настоящий момент объем изымаемой Национальным Банком Казахстана ликвидности сохраняется на высоком уровне», - отметила А.Усенова.

«Ключевым инструментом изъятия ликвидности стали ноты Национального Банка, которые позволяют изымать ликвидность на нижней границе целевого коридора. Последовательность в проведении политики ставок, выпуск нот срочностью до года и регулярная коммуникация со стороны регулятора дали участникам рынка ориентир по стоимости фондирования на более длительном горизонте и сформировали рынок тенговых инструментов сроком до года», - продолжила А.Усенова.

«Замещение нот Национального Банка более долгосрочными облигациями МФРК позволило бы сформировать более активный денежный рынок на сроках более года» - рассказала представитель Национально Банка Казахстана.

Действительно системные вопросы на рынке государственных ценных бумаг остаются актуальными. «Консолидация пенсионных активов и их передача единому управляющему в 2014 году привела к резкому сужению рынка институциональных инвесторов на рынке ГЦБ, результатом которого стало снижение активности на первичном рынке, где ЕНПФ стал выступать в роли основного и единственного покупателя. Такое изменение структуры рынка оказало влияние на процесс ценообразования на рынке ГЦБ, который утратил рыночный характер», - отметила А. Усенова, - «Вторичный рынок ГЦБ МФРК оставался неликвидным, что способствовало сохранению неопределенности ожиданий на долгосрочном отрезке безрисковой кривой доходности на сроках более года».

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 23 мая 2018 > № 2614806


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 23 мая 2018 > № 2614801

В Qazkom и Halyk сокращается численность сотрудников. Об этом на пресс-конференции в Алматы сообщила председатель правления АО "Народный сберегательный банк Казахстана" Умут Шаяхметова, передает корреспондент Tengrinews.kz.

Она подчеркнула, что такого нет, чтобы всех "казкомовских" сокращали, а "халыковских" - нет. Сейчас в обоих банках действует мораторий на прием новых сотрудников.

"Мы выбираем лучших из лучших. Но отмечу, что у нас сейчас в обоих банках введен мораторий. Кто-то увольняется, кто-то переезжает, и эти вакансии не заполняются. Таким образом, численность у нас в обоих банках сокращается без сокращения живых вакансий, заполненных должностей. Мораторий будет действовать до объединения. К моменту объединения мы будем садиться и смотреть, какой-то процент сокращения численности будет, но незначительный. Все, что касается фронтальных подразделений, мы их сохраняем. Кассиров, менеджеров, менеджеров по физическим лицам, по юридическим лицам. Более того, ряд направлений будет расширяться. Это такие направления, как интернет-банкинг, дистанционные каналы продаж, банкоматная сеть, POS-терминалы, кол-центр. Если сегодня там 80 человек работают, то будет 540. Мы понимаем, что в день объединения будет много звонков, много вопросов", - сообщила Шаяхметова.

"Сокращение филиальной сети будет идти, но там, где дублирование идет. Резкого сокращения в день объединения не произойдет, все будет идти поэтапно. Если поток клиентов упадет или вырастет, мы будет корректировать", - поделилась планами председатель правления финансового института.

По ее информации, будет основной бренд - бренд Halyk.

"Мы, однако, оставляем за собой владение торговой маркой "Казкоммерцбанка". Будет переходный этап, на который наши клиенты не обратят никакого внимания. Они как приходили в свое отделение, так же будут продолжать приходить и обслуживаться у своего менеджера. Однако система уже будет единая. Даже на отделениях на некоторых мы оставим вывески Казкома в первый период времени. Homebank тоже сейчас готовим большой запуск уже для клиентов Halyk. Фронтальную систему мы собираем со стороны Казкома, а основная система будет на базе Халыка", - сказала Шаяхметова.

Отдельно она остановилась на условиях депозитов и сказала, что для клиентов Qazkom в части условий ничего не поменяется. Банк, по ее словам, будет вынужден удешевлять сервисы, хочет он того или нет.

"Никаких ухудшений точно не будет. Мы не можем в своей базе посадить клиентов с разными тарифными планами. Повысить точно не можем, иначе те, которые ниже сегодня, будут недовольны. Соответственно, нам приходится только понижать. И такая ситуация по всем направлениям, как для юридических, так и для физических лиц", - пояснила председатель правления Halyk.

В свою очередь, управляющий директор Qazkom Нурлан Жагипаров добавил, что из депозитных программ на данный момент уходит депозит "Инновационный". Им, по его данным, пользовалось примерно 700 человек. Заместитель председателя правления Халык банка Марат Альменов пояснил, что в свое время только по этому депозиту предлагалось обслуживание в режиме 24/7, но теперь такой необходимости не будет. Потому что все депозиты будут иметь такое условие.

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 23 мая 2018 > № 2614801


Россия > Финансы, банки > gazeta.ru, 23 мая 2018 > № 2614736

Игорь Шувалов возглавит ВЭБ

Экс-первый вице-премьер Игорь Шувалов, как ожидается, возглавит ВЭБ

Бывший первый вице-премьер Игорь Шувалов станет председателем Внешэкономбанка. Данную информацию «Газете.Ru» подтвердил источник, знакомый с ситуацией. На работу он выйдет сразу после Петербургского международного экономического форума, который начнется 24 мая. Шувалов в числе участников ПМЭФ не заявлен, а у действующего главы ВЭБа Сергея Горькова там большая программа.

То, что Игорь Шувалов уйдет в ВЭБ «Газете.Ru» подтвердил источник, знакомый с ситуацией. Представитель Игоря Шувалова пока недоступен для комментария. В ВЭБе информацию о смене руководителя пока не комментируют. Также отказался говорить на эту тему пресс-секретарь президента Дмитрий Песков.

«Мы никогда не обсуждаем кадровые темы, не будем это делать и на этот раз», — цитирует Пескова РИА «Новости».

Игорь Шувалов — старожил российского правительства. Он состоит на госслужбе с 1998 года, а первым замом работал почти 10 лет. О том, что он не войдет в новый состав правительства, источники сообщали еще в апреле.

В итоге так и произошло. Место первого зама занял министр финансов Антон Силуанов. Кроме Шувалова, вице-премьерские посты потеряли Дмитрий Рогозин, Аркадий Дворкович и Александр Хлопонин. Дворкович уже получил новую работу – он стал сопредседателем фонда «Сколково». А по информации РБК, Рогозин может получить должность в Роскосмосе.

СМИ называли в качестве одного из возможных мест работы Игоря Шувалова МГУ. Впрочем, против этой версии говорили сразу два факта. Срок полномочий нынешнего ректора МГУ Виктора Садовничего истекает только в конце 2019 года. Кроме того у Игоря Шувалова может оказаться недостаточная квалификация для управления научным сообществом — вице-премьер не защищал докторскую диссертацию и имеет научное звание кандидата юридических наук.

«Игорь Шувалов несколько лет просил дать ему свой самостоятельный участок», – рассказал «Газете.Ru» федеральный чиновник. По его словам, у Шувалова есть и опыт антикризисного менеджмента, и опыт общения с бизнесом, и опыт разработки и реализации инфраструктурных проектов.

«Команда Горькова справилась с поставленной задачей по основательной «очистке» активов ВЭБа, и сейчас нужен человек, который станет во главе банка как именно института развития. То есть на тот самый путинский «прорыв». Именно через такие институты развития, как ВЭБ, и предполагается выполнение новых майских указов президента», - говорит чиновник.

Сергей Горьков возглавил ВЭБ в 2016 году, сменив Владимира Дмитриева. Ранее Горьков работал в Сбербанке.

Слухи о том, что он может уйти со своего поста, начали ходить еще в 2017 году. Связаны они были с тем, что свою главную задачу, которая ставилась перед топ-менеджером, он выполнил: как антикризисный менеджер провел расчистку активов и добился того, чтобы они начали работать.

ВЭБ, который выполняет функцию банка развития, после кризиса 2008–2009 годов вынужден был взять на себя финансирование множества убыточных проектов, в том числе связанных с подготовкой к зимней Олимпиаде в Сочи в 2014 году, а также, например, кредитование инвестпроектов в моногородах.

Он также активно занимал деньги на западных финансовых рынках для кредитования своих внутренних заемщиков. В итоге в 2014 года (по МСФО) убыток ВЭба составил 249,656 млрд руб., за первое полугодие 2015 года — 73,491 млрд руб. Таким образом, когда Сергей Горьков стал главой ВЭБа, то перед ним стояли непростые задачи.

«От Сергея Горькова на посту главы ВЭБа ждали улучшение ситуации с долгами и переформатирование банка», - отмечает источник «Газеты.Ru».

В прошлом году ВЭБ получил рекордный для себя убыток в 287,7 млрд руб., в 2016-м было минус 111,9 млрд руб. Банк был вынужден создавать резервы под возможные потери.

Слухи о возможном уходе Сергея Горькова возникли уже в прошлом году, но, по словам источника, никакой конкретной кандидатуры ему а смену не тогда не было.

По словам источника, Сергей Горьков пытался начать новые проекты на посту главы ВЭБа – в частности, именно этим объясняется увлеченность его новой технологией блокчейн и в целом Agile-менеджменту. Так, как говорил Горьков, «блокчейн – это не технология, эта часть стратегии развития новой экономики России». Если бы нефть была трендом последних 50 лет, то блокчейн становится «хайпом» современного мира, говорил он на мероприятиях, посвященных новой технологии.

Однако, по словам источника «Газеты.Ru», история с блокчейном не пошла так хорошо в ВЭБе, как рассчитывал Горьков. Не только он продвигал новые цифровые технологии в России.

В итоге в феврале-марте этого года слухи о том, что Игорь Шувалов может занять пост главы ВЭБа, уже активно обсуждались в профессиональной среде. Это казалось вполне логичным развитием ситуации. В частности, именно Шувалов курировал ВЭБ в качестве вице-премьера и имеет опыт работы с плохими долгами.

«Задача ВЭБа — договариваться. Там нужен менеджер, который знает как разруливать антикризис, имеет влияние во власти, по одному кивку которого может открыться важная аппаратная дверь. Сказать, что позиции ВЭБа теперь резко укрепятся, - это не сказать ничего. Наконец-то, найден кто-то известный, способный вступиться за дело и в то же время не дать себя проглотить ни одному конкретному проекту», - комментирует возможное назначение Шувалова директор аналитического департамента «Golden Hills — КапиталЪ АМ» Михаил Крылов.

Стоит отметить, что на Петербургском международном экономическом форуме, который стартует 24 мая, у Сергея Горькова большая программа. В частности, он модерирует панельную сессию «Digital-ренессанс». А вот Игорь Шувалов в ПМЭФ не участвует.

Россия > Финансы, банки > gazeta.ru, 23 мая 2018 > № 2614736


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 мая 2018 > № 2615404

Банк России выпускает памятную банкноту, говорится в сообщении ЦБ.

Памятная банкнота номиналом 100 рублей посвящена чемпионату мира по футболу FIFA 2018. Банкнота вводится в обращение 22 мая 2018 года. Это первая полимерная банкнота, выпускаемая Банком России.

Художественная композиция лицевой стороны банкноты символизирует преемственность поколений - мальчик мечтает повторить достижения великих футболистов, таких как вратарь Лев Яшин, имя которого вписано в историю мирового футбола.

На оборотной стороне изображен летящий футбольный мяч, символизирующий земной шар, на котором выделяется карта России. Ниже - названия городов, в которых пройдут матчи чемпионата.

Использование полимерной основы позволило применить в банкноте визуальные защитные признаки, которые благодаря прозрачности полимера можно проверить с двух сторон. Например, яркое голографическое изображение в верхней её части.

Вертикальные штрихи по краям лицевой стороны банкноты имеют повышенный рельеф, определяемый на ощупь. На лицевой стороне также находится QR-код со ссылкой на страницу сайта Банка России с подробной информацией о защитных признаках.

В ультрафиолетовом свете становятся видимыми официальные логотип и эмблема чемпионата мира по футболу FIFA 2018.

Тираж памятной банкноты составит около 20 млн экземпляров.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 мая 2018 > № 2615404


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 мая 2018 > № 2615401

Госдума на пленарном заседании назначила Алексея Кудрина председателем Счётной Палаты РФ. Об этом говорится в сообщении нижней палаты парламента.

Полномочный представитель президента РФ в ГД Гарри Минх, представляя кандидатуру А.Кудрина, отметил, что он длительное время работал в органах госвласти на уровне субъекта РФ и на федеральном уровне.

"Поэтому, безусловно, у него есть и богатейший профессиональный опыт, и квалификация, и все остальные параметры, которые предусмотрены федеральным законом", - подчеркнул Г.Минх.

Кандидатуру А.Кудрина на рассмотрение Госдумы внёс президент РФ. Ранее Совет ГД предложил главе государства четыре кандидатуры на должность председателя Счётной палаты. Кандидатура А.Кудрина была предложена фракцией "Единая Россия". Фракция КПРФ предложила в качестве кандидата на должность главы контрольного ведомства Юрия Синельщикова, фракция ЛДПР - Максима Рохмистрова, фракция "Справедливая Россия" - Анатолия Аксакова.

В соответствии с законом "О Счётной палате Российской Федерации", председатель СП назначается на должность Госдумой сроком на 6 лет по представлению президента РФ. При этом, один и тот же человек не может занимать должность председателя СП более двух сроков подряд.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 мая 2018 > № 2615401


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > akm.ru, 22 мая 2018 > № 2615391

Госдума приняла в первом чтении законопроект о цифровых финансовых активах, говорится в сообщении нижней палаты парламента.

Законопроект законодательно закрепляет в российском правовом поле определения финансовых активов, создаваемых и выпускаемых с использованием цифровых финансовых технологий. В частности, вводятся понятия "цифровая транзакция", "цифровая запись", "реестр цифровых транзакций", "валидация цифровой записи", "майнинг", "криптовалюта", "токен", "смарт-контракт".

Для реализации поставленной цели в законопроекте вводятся определения цифровых финансовых активов, к которым относятся криптовалюта и токен.

Документ закрепляет новый вид договора, заключаемого в электронной форме - смарт-контракт, исполнение обязательств по которому осуществляется с использованием цифровых финансовых технологий.

Эти определения устанавливают, что и криптовалюта, и токен являются имуществом, определяя ключевые различия между криптовалютой и токеном на основе признака одного эмитента (токен) и множества эмитентов/ майнеров (криптовалюта), а также цели выпуска. При этом документом прямо устанавливается, что цифровые финансовые активы не являются законным средством платежа на территории Российской Федерации.

Кроме того, законопроект дает определения таких понятий, как цифровая запись и цифровая транзакция.

Также закрепляет правовые основы для осуществления новых видов деятельности, к которым относятся деятельность, направленная на создание криптовалюты или получения вознаграждения в виде криптовалюты (майнинг), а также деятельность по подтверждению действительности цифровых записей в распределенном реестре цифровых транзакций (валидация).

Кроме того, предусматривается возможность совершения сделок по обмену токенов на рубли или иностранную валюту. При этом возможность обмена иных цифровых финансовых активов, а также порядок и условия совершения таких сделок будут определяться Банком России по согласованию с Правительством РФ.

Для снижения рисков владельцев цифровых финансовых активов при совершении указанных выше сделок и соблюдения требований законодательства о противодействии отмыванию доходов, полученных преступным путем, и финансирования терроризма все сделки должны осуществляться через операторов обмена цифровых финансовых активов. Такими операторами могут быть только юрлица, которые созданы в соответствии с законодательством РФ и осуществляют виды деятельности, указанные в статьях 3, 4 и 5 Федерального закона "О рынке ценных бумаг", или юрлица, являющиеся организаторами торговли в соответствии с Федеральным законом "Об организованных торгах".

В свою очередь, для создания условий для хранения и совершения сделок с цифровыми финансовыми активами законопроектом вводится понятие цифровой кошелек.

Законодательная инициатива устанавливает и правовые основы для проведения в России процедуры выпуска токенов, которая в настоящее время более известна как ICO (Initial Token Offering). Так, устанавливается последовательность действий, необходимых для осуществления процедуры выпуска токенов, определяется, что выпуск токенов осуществляется на основании публичной оферты, состав сведений которой определяется законопроектом, а также закрепляется необходимость раскрытия дополнительной информации лицом, выпускающим токены.

Для обеспечения защиты неквалифицированных инвесторов законопроектом предусматривается наделение Банка России полномочием по ограничению в отношении суммы приобретения токенов лицами, не являющимися квалифицированными инвесторами.

Также в первом чтении поддержаны законопроекты о "цифровых правах" и о краудфандинге.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > akm.ru, 22 мая 2018 > № 2615391


Россия. Турция > Финансы, банки > akm.ru, 22 мая 2018 > № 2615370

Emirates NBD Bank PJSC (Emirates NBD) и ПАО "Сбербанк" (Сбербанк) сообщают о заключении обязывающего соглашения о продаже Сбербанком 99.85% Denizbank A.S. (Denizbank) банку Emirates NBD. После закрытия сделки Сбербанк перестанет быть акционером Denizbank, говорится в сообщении российского банка.

В соответствии с подписанным соглашением стоимость 99.85% акций составляет 14.609 млрд турецких лир ($3.2 млрд). Цена основана на консолидированном собственном капитале Denizbank на 31 октября 2017 года, расчеты по сделке пройдут по механизму "locked box".

Emirates NBD выплатит процент на покупную цену за период с 1 ноября 2017 и по дату закрытия сделки, при этом прибыль Denizbank за период с даты locked box до закрытия сделки останется в распоряжении покупателя. На закрытии сделки Сбербанк уступит Emirates NBD права требования по субординированным кредитам Denizbank, ранее предоставленным Сбербанком.

Закрытие сделки должно быть одобрено регулирующими органами Турции, России, Объединенных Арабских Эмиратов и других государств, в которых работает Denizbank. Ожидается, что сделка будет закрыта в 2018 году.

Denizbank, головной офис которого расположен в Турции - пятый по величине частный банк в стране. Размер его активов составляет 169.4 млрд турецких лир, кредитов для клиентов - 119.2 млрд турецких лир, депозитов и вкладов - 115.7 млрд на 31 марта 2018. Сеть банка включает 751 офис, из них 708 расположены в Турции и 43 на территории других государств (Австрии, Германии, Бахрейна, России (Москва) и Кипра). Клиентами банка являются 11.8 млн человек, он предоставляет рабочие места 14.1 тыс. человек и предоставляет свои услуги через 5.9 тыс. банкоматов.

Сбербанк ожидает, что завершение сделки окажет позитивное воздействие на показатель достаточности капитала как по Российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ), так и по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). Финансовый эффект сделки для Сбербанка зависит от динамики курса валют, а также от времени завершения сделки. Собственный капитал Denizbank на дату locked box - 31 октября 2017 - составляет 12.5 млрд турецких лир.

Россия. Турция > Финансы, банки > akm.ru, 22 мая 2018 > № 2615370


Киргизия > Финансы, банки > kg.akipress.org, 22 мая 2018 > № 2615140

Нацбанк КР отозвал лицензии на право проведения обменных операций с наличной иностранной валютой у 3 обменных бюро. Такое решение регулятор принял 18 мая 2018 года.

За неисполнение требований нормативных правовых актов НБКР и за непредоставление ежедневной отчетности отозваны лицензии следующих обменок:

- ОсОО «Ключевка», лицензия от 29 октября 2015 года №5393;

- ОсОО «МД Арууке» (MD Aruuke), лицензия от 2 августа 2016 года №5485,

- ОсОО «Нур-Форекс», лицензия от 2 мая 2016 года №5440.

Обменные бюро могут ознакомится с письмом Национального банка Кыргызской Республики «Об отзыве лицензии на право проведения обменных операций с наличной иностранной валютой» по адресу г. Бишкек, ул. Уметалиева, 101.

Tazabek

Киргизия > Финансы, банки > kg.akipress.org, 22 мая 2018 > № 2615140


Киргизия. Россия > Финансы, банки. Металлургия, горнодобыча > kg.akipress.org, 22 мая 2018 > № 2615139

ОсОО «Алтын альянс» взяло $180 млн кредита в «ВТБ Банке», сообщил 22 мая глава компании Михаил Шубин в ходе выездного заседания комитета Жогорку Кенеша по ТЭК и недропользованию на золоторудном месторождении Джеруй.

Средства предназначены для строительства ЗИФ и хвостохранилища. Ранее компания хотела взять кредит у ЕАБР, сообщил он.

Относительно того, успевает ли разработчик Джеруя, М.Шубин сообщил, что есть какое-то отставание, но это не говорит об отставании от графика. По лицензионному соглашению через 8 месяцев должны ввести в действие ЗИФ. Если задержки будут, будем выплачивать штрафные санкции, сообщил он.

Tazabek

Киргизия. Россия > Финансы, банки. Металлургия, горнодобыча > kg.akipress.org, 22 мая 2018 > № 2615139


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > inform.kz, 22 мая 2018 > № 2615115

КИК начала прием заявлений для участия в программе рефинансирования ипотечных займов

Акционерное общество «Ипотечная организация «Казахстанская Ипотечная Компания», дочерняя организация АО «НУХ «Байтерек», в рамках реализации Программы рефинансирования ипотечных жилищных займов (ипотечных займов) начала прием заявлений. Об этом передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».

 Программа рефинансирования в новой редакции принята 27 марта 2018, запуск программы рефинансирования одобрен Национальным Банком Республики Казахстан.

В программе рефинансирования могут принять участие граждане РК, относящиеся к социально уязвимым слоям населения (перечень социально уязвимых групп определен в статье 68 Закона Республики Казахстан «О жилищных отношениях»), граждане, имеющие просроченную задолженность свыше 90 дней по состоянию на 1 января 2015 года, и граждане имеющие займы в иностранной валюте. Согласно положениям Программы, рефинансированию подлежат тенговые ипотечные займы, выданные в период с 1 января 2004 года по 31 декабря 2009 года, займы, задолженность по которым на 1 января 2015 года составляла не более 36 470 000 тенге, займы, обеспеченные единственной жилой недвижимостью (по состоянию на 1 января 2015 года) и займы в иностранной валюте, выданные не позднее 1 января 2016 года. Валюта займа после рефинансирования - тенге. Процентная ставка по займам, выданным в национальной валюте, составит не более 3% годовых.

Процентная ставка по займам, выданным в иностранной валюте - не более 12% годовых, в случаях, если по действующему договору ставка вознаграждения составляет менее 12%, при рефинансировании займа ставка не подлежит увеличению, для социально уязвимых категорий ставка вознаграждения будет составлять 3% годовых.

Программа рефинансирования, ранее разработанная во исполнение пункта 87 Плана мероприятий по реализации поручений Главы государства, данных на расширенном заседании Правительства Республики Казахстан от 11 февраля 2015 года, утверждена 27 марта 2018 года в новой редакции во исполнение Общенационального плана мероприятий по реализации Послания Главы государства народу Казахстана от 10.01.2018 года «Новые возможности развития в условиях четвертой промышленной революции».

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > inform.kz, 22 мая 2018 > № 2615115


Казахстан > Финансы, банки > newskaz.ru, 22 мая 2018 > № 2615110

Председатель Национального банка Республики Казахстан Данияр Акишев рассказал о состоянии финансовой ситуации в стране.

Главный банкир страны, выступая на презентации отчета о финансовой стабильности Казахстана за 2015-2017 годы, сообщил, что в прошедшие два года были проведены основные меры по оздоровлению банковской системы.

"В настоящее время мы считаем, что финансовая система устойчива и отчет о финансовой стабильности не станет триггером для оттока фондирования. Финансовая система прошла большой путь за последние три года: стала более гибкой, более устойчивой, более честной, более прозрачной, понятной для инвесторов. Стала более гибкой и устойчивой для внешних шоков", — сказал Данияр Акишев.

Он отметил, что для Казахстана важными были риски, связанные с фиксированным обменным курсом. Глава Нацбанка вновь отметил, что переход к свободно плавающему курсу снизил зависимость экономики от внешних шоков.

"Мы сейчас лучше понимаем, что финансовая стабильность не сводится к спасению проблемных банков путем предоставления им фондирования, а требует создания системы для распределения ответственности рисков и информации, при которых акционеры несут ответственность за потери банка, а регуляторные институты являются ее неразрывной частью", — заявил глава Нацбанка.

При этом он выразил уверенность в том, что регуляторные реформы, осуществляемые Национальным банком, позволят ответить на вызовы, с которыми столкнулась банковская система.

Казахстан > Финансы, банки > newskaz.ru, 22 мая 2018 > № 2615110


Казахстан > Финансы, банки > newskaz.ru, 22 мая 2018 > № 2615109

Заместитель директора департамента надзора за банками Национального банка Республики Казахстан Даурен Салимбаев рассказал о ситуации в Банке Астаны.

"Банк испытывает проблемы с ликвидностью. Они связаны с оттоком этой ликвидности с предыдущего года. Сейчас проводятся совместно с Нацбанком, менеджерами, потенциальными инвесторами обсуждения", — сказал Даурен Салимбаев на пресс-конференции в Алматы.

Как сообщили в Банке Астаны, финансовая организация в настоящее время ведет переговоры с потенциальными стратегическими инвесторами. Просьба об экстренном займе у Нацбанка все еще актуальна и находится на рассмотрении регулятора.

В начале месяца Банк Астаны объявил о вынужденном временном ограничении на проведение операций безналичной оплаты физическими лицами по платежным дебетовым картам до 100 тысяч тенге в месяц. При этом клиенты жаловались на невозможность совершать какие-либо операции даже в пределах лимита.

Ранее Нурсултан Назарбаев сообщил, что три банка — "ЭксимБанк", "Банк Астаны" и Qazaq Banki — имеют "ужасные показатели из-за того, что акционеры плохо руководили ими, задолжали и не могут ответить своим вкладчикам".

Затем Банк Астаны сообщил, что ведет переговоры с Нацбанком Казахстана о предоставлении экстренного займа, чтобы погасить задолженность перед вкладчиками, а также идет работа с заемщиками по досрочному погашению их обязательств перед банком. Кроме того, банк установил ограничения на переводы между счетами и снятие денег с депозитов.

Казахстан > Финансы, банки > newskaz.ru, 22 мая 2018 > № 2615109


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > newskaz.ru, 22 мая 2018 > № 2615108

Порядок выплаты пенсионных выплат планируют упростить в Казахстане, заявила министр труда и социальной защиты населения Мадина Абылкасымова.

Выступая на заседании правительства во вторник, министр рассказала, что в текущем году ведомство запускает проект по модернизации пенсионного обеспечения.

Сейчас казахстанцы по достижении пенсионного возраста имеют право на получение четырех видов выплат — государственную базовую пенсионную выплату, пенсионную выплату по возрасту, пенсионную выплату из Единого накопительного пенсионного фонда, выплату госгарантий.

В этой связи им приходится обращаться в несколько инстанций: в отделение госкорпорации "Правительство для граждан" за назначением базовой и солидарной пенсии, а затем в ЕНПФ.

"С июля текущего года этот порядок значительно упростится. Граждане, достигшие пенсионного возраста, будут обращаться за назначением пенсионных выплат в единую точку входа — госкорпорацию. Весь спектр услуг по назначению трех видов выплат будет оказываться композитно на основании одного заявления с приложением минимального перечня документов", — сказала министр.

При этом сведения из имеющихся информационных систем госорганов будут иcпользоваться автоматически.

"Выплата госгарантий будет проводиться в беззаявительном порядке, то есть размер выплаты будет рассчитан автоматически, засчитан на счет, указанный услугополучателем. Все виды выплат будут производиться одновременно и на один банковский счет, тогда как сейчас они осуществляются из разных источников, в различные даты и на разные счета", — заключила она.

С нового года в Казахстане повышены пенсии: солидарная (трудовая) пенсия увеличилась на 8%, базовая пенсия — на 6%.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > newskaz.ru, 22 мая 2018 > № 2615108


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 22 мая 2018 > № 2615103

Гранты на развитие бизнеса получат акмолинские предприниматели

В Акмолинской области конкурсная комиссия определила лучшие бизнес-проекты, которые получат гранты в рамках Дорожной карты бизнеса-2020. Об этом передает корреспондент МИА «Казинформ».

По информации областного управления предпринимательства и промышленности, в 2018 году на предоставление грантового финансирования выделено 40 млн. тенге. Максимальная сумма гранта для одного предпринимателя не может превышать 3 млн. тенге. От предпринимателей поступило 120 заявок. Они представили довольно интересные проекты в разных отраслях экономики, включая промышленность, сельское хозяйство, туризм.

«По итогам голосования членов конкурсной комиссии одобрено 18 бизнес-идей. Среди них - проекты по производству инновационных щеток для чистки ковров (ТОО «Ардагер-М Company»), производство органической продукции в рамках поддержки концепции «зеленой экономики» (ИП «Ким»), открытие тренажерного зала для людей с ограниченными возможностями (ИП «Берик»), организация туристической базы отдыха на территории лесного массива ГУ «Лесное хозяйство «Букпа» (ИП «Закирова Р.С.», ИП Кубитаева А.О.)», - отметили в управлении.

В ведомстве добавили, что рассматриваемые проекты имеют высокие шансы на реализацию при кредитовании на выгодных условиях через АО «Фонд развития предпринимательства «Даму».

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 22 мая 2018 > № 2615103


Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 22 мая 2018 > № 2615070

Нацбанк предлагает ужесточить штрафы за досрочное снятие денег с депозитов

В Нацбанке разрабатывать меры по увеличению привлекательности депозитов без возможности досрочного снятия для физических лиц.Об этом стало известно в ходе презентации Отчета финансовой стабильности Казахстана за 2015-2017 годы в Алматы, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Анализируя проблемы банков второго уровня за последние годы, в Нацбанке отметили, что депозиты физических и юридических лиц как источник фондирования для банков второго уровня сегодня весьма нестабильный. То есть, если люди массово и одномоментно начнут забирать свои вклады, банк столкнется с большими проблемами- нехваткой ликвидности для выплаты.

Одним из решений проблемы в Нацбанке видят трансформацию срочности депозитов и стимулирование вкладчиков на то, чтобы они не снимали свои деньги со счетов раньше окончания срока договора о депозитном вкладе.

«Гражданский Кодекс закрепляет право изъятия вкладов из банков в любое время. Право изъятия регламентируется условиями договора, банк обязан вернуть вкладчику срочный вклад в течение 5 дней в соответствии с Гражданским Кодексом. Мы не собираемся отменять это право. Банки могут при досрочном изъятии депозитов применять штрафы. Некоторые банки и сейчас это делают, но данные штрафы не являются достаточными для формирования срочного рынка депозитов»,- рассказала заместитель начальника управления анализа макропруденциальной политики Департамента финансовой стабильности Нацбанка Динара Тазетдинова.

По ее словам, Нацбанк предложит ряд мер, чтобы вкладчикам было выгоднее сохранять свои деньги на депозитах до конца их срока действия.

«Мы хотим стимулировать. Банки второго уровня будут предоставлять продукты, по которым предусмотрено досрочное изъятие без комиссий и штрафом, так и продукты, по которым оно не будет предусмотрено. По продуктам, где нет штрафов за досрочное изъятие, ставки должны быть ниже, потому что такие вклады, по сути, являются вкладами до востребования»,- сказала Динара Тазетдинова.

В Нацбанке также подчеркнули, что сегодня нет возможности снизить зависимость банков второго уровня от уровня депозитов.

«У нас нет данных по среднему сроку хранения денег на депозите, смотрим скорость оборота - как много открывается и закрывается. Высчитывали скорость оборота, она оказалась быстрее, чем должна была бы быть согласно условиям срочности»,- добавил директор Департамента финансовой стабильности Нацбанка Сабит Хакимжанов.

Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 22 мая 2018 > № 2615070


Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 22 мая 2018 > № 2615065

Об основных задачах финансовой стабильности рассказал глава Нацбанка Казахстана

Председатель Национального банка РК Данияр Акишев рассказал об основных задачах финансовой стабильности, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу финрегулятора.

Во вторник в Алматы Национальным банком Казахстана был представлен отчет по финансовой стабильности за 2015-2017 годы. Отчет был подготовлен в рамках мандата по обеспечению финансовой стабильности.

По словам Данияра Акишева, под финансовой стабильностью понимается стабильное предоставление качественных финансовых услуг населению и организациям, тех услуг, которые оправдывают существование финансового сектора. Банки направляют сбережения вкладчиков в инвестиции, осуществляют платежные услуги. Страховые компании перераспределяют и агрегируют риск. В свою очередь брокеры и управляющие компании позволяют населению инвестировать в конкретные компании через инструменты финансового рынка.

Глава Нацбанка отметил, что задачей финансовой стабильности не является исключение или минимизация риска дефолта банка.

«Задача заключается в том, чтобы выявлять системные риски и вообще риски, которые могут существенно ослабить способность финансовой системы предоставлять ключевые финансовые услуги, и предпринимать действия для снижения этих рисков. Действия регулятора по повышению устойчивости системы должны быть эффективными, чтобы не нарушить ее способность обслуживать реальный сектор», - подчеркнул Данияр Акишев. Без механизмов рыночной дисциплины и действенного надзора, финансовые организации склонны принимать на себя чрезмерные, неоправданные риски, принимать решения, которые не соответствуют общественным задачам, считает он. Это ведет к злоупотреблению долговым рычагом.

Между тем, рост задолженности позволяет временно увеличить спрос, но также может привести к потере устойчивости системы, финансовым кризисам, непродуктивному использованию труда и капитала, потере экономической стоимости и общественных ресурсов. Чтобы это не произошло на уровне экономики, Национальный банк Казахстана применяет макропруденциальные инструменты и проводит денежно-кредитную политику с учетом макроэкономических рисков, отметил Данияр Акишев.

«Национальный банк также должен применять надзорные меры к банкам, чтобы не допустить присутствия несостоятельных банков на рынке, не позволить безответственным банкам подвергать риску деньги вкладчиков. В этом направлении мы проводим микропруденциальную реформу - чтобы иметь возможность своевременно выявить такие плохие банки, изолировать их от здоровой банковской системы. Для этого нам как регулятору необходимо иметь право на надзорное суждение, а также нам нужно иметь доступ к данным, чтобы построить статистически достоверные модели кредитного риска и сделать наше суждение обоснованным и мотивированным», - рассказал Данияр Акишев.

Он добавил, что глобальный финансовый кризис показал, что у финансовых регуляторов во всем мире не было инструментов и правовых возможностей для того, чтобы принудительно закрывать несостоятельные финансовые организации упорядоченным образом, не создавая рисков для здоровых финансовых организаций и с минимальным риском переноса банковских потерь на карман налогоплательщика.

«Это только наиболее яркие примеры того, что анализируется в отчете и что является необходимым элементом обеспечения финансовой стабильности. Но самое главное, мы сейчас все лучше понимаем, что финансовая стабильность не сводится к спасению проблемных банков путем предоставления им фондирования. Она требует создания системы для распределения ответственности, рисков и информации, при которой акционеры и квалифицированные кредиторы несут ответственность за потери банков, а регуляторные институты является ее неразрывной частью», - сказал председатель Нацбанка.

В заключении Данияр Акишев сказал, что регуляторные реформы, которые сейчас осуществляет Национальный банк Казахстана, позволят ответить на вызовы, с которыми мы столкнулись в прошедшие годы.

«Финансовая система динамична и постоянно приспосабливается к новым условиям, в том числе, к новому регуляторному механизму. Чтобы сделать ее способной выстоять против будущих вызовов, режим регулирования и люди, которые его применяют, должны быть не менее динамичными и адаптивными», - заключил глава Нацбанка.

Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 22 мая 2018 > № 2615065


Узбекистан. Франция. Бельгия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Авиапром, автопром > uzdaily.uz, 22 мая 2018 > № 2615014

Европейский инвестиционный банк (ЕИБ) предоставит Узбекистану финансовые средства на сумму около $500 млн. Об этом 21 мая сообщил вице-президент банка Васил Худак.

По его данным, банк предоставит средства по 100 млн евро на финансирование проектов в области энергосбережения и водоснабжения в Узбекистане.

Также ЕИБ намерен инвестировать 60 млн евро в строительство СП Uzbekistan Peugeot Citroen Automotive по производству микроавтобусов и коммерческих автомобилей в Джизакской области.

Васил Худак отметил, что средства на эти проекты будут направлены через рамочные кредиты. По словам Худака, подписание кредитов ожидается во время планируемого визита президента Узбекистана в Брюссель осенью.

Вице-президент ЕИБ во время своего визита провел встречи в Ташкенте с Премьер-министром Узбекистана Абдулла Ариповым и главой Государственного комитета по инвестициям и руководителям других министерств и ведомств Сухробом Холмурадовым.

Худак отметил, что Правительство Узбекистана и ЕИБ обсуждают конкретные проекты. По его данным, в сфере энергосбережения банк планирует финансировать малые и средние предприятия, работающие в области возобновляемых источников энергии, а также проекты, которые позволяют более эффективно использовать энергию.

Стороны также договорились сотрудничать в сфере управления водным хозяйством. Стороны обсуждают возможность участия в развитии инфраструктуры городов, модернизации сектора местного самоуправления, развитии отопительных систем городов Узбекистана.

Узбекистан. Франция. Бельгия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Авиапром, автопром > uzdaily.uz, 22 мая 2018 > № 2615014


Узбекистан. Китай > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 22 мая 2018 > № 2615008

АКБ «Узпромстройбанк» и Annexure Financial Solutions подписали Меморандум о сотрудничестве в области привлечения прямых иностранных инвестиций и иностранного капитала, продвижения среди инвесторов инвестиционных проектов реализуемых в Республике Узбекистан.

По данным банка, Annexure Financial Solutions будет проводить бизнес и инвестиционные форумы в Ташкенте и Шанхае (Китай).

Сотрудничество позволит найти заинтересованных стратегических и портфельных инвесторов и привлечь зарубежный капитал в общей сумме до $100 млн., что в свою очередь приведет к повышению заинтересованности субъектов предпринимательства в привлечении прямых иностранных инвестиций.

Annexure Financial Solutions является консалтинговой компанией с головным офисом в Гонконге и офисами в Шанхае и Ташкенте. Компания помогает глобально настроенным инвестиционным компаниям находить, встречаться и развивать отношения с партнерами, инвесторами и клиентами.

Компания открыла офис в Ташкенте в начале текущего года и предлагает такие виды услуг как стратегическое консультирование, корпоративный консалтинг и анализ рынка акций субъектам малого предпринимательства и государственным органам.

Узбекистан. Китай > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 22 мая 2018 > № 2615008


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 22 мая 2018 > № 2614992

Народный банк выплатит до 1 июня 40% прибыли от дивидендов за 2017 год

Народный банк Казахстана после двухлетнего перерыва выплатит беспрецедентно высокие дивиденды за 2017 год, сообщила председатель правления Народного банка Умут Шаяхметова, передает «Интерфакс-Казахстан».

«Халык в этом году, после перерыва двух лет, объявил о выплате дивиденда, который будет выплачен 1 июня. Этот дивиденд платится с Халык банка, мы его платим до объединения, эта наша законная заработанная чистая прибыль. Прошлый год был очень хороший – 173 млрд тенге чистой прибыли мы заработали - и на 1 июня будет выплачен беспрецедентно высокий уровень дивиденда на уровне 6,31 тенге на акцию», - сказала Умут Шаяхметова на пресс-конференции в Алматы во вторник.

Как указывается в протоколе общего собрания акционеров, которое состоялось 27 апреля, принято решение выплатить дивиденды в размере 69,4 млрд тенге, что составляет 40% от чистой прибыли. Оставшуюся часть чистого дохода решено не распределять и направить на нераспределенный чистый доход. В 2015 – 2016 годах банк не выплачивал дивиденды по простым акциям.

Народный банк имеет 25 млрд акций, в том числе размещенных – 12 млрд 688 млн 857,059 тыс. Народный банк контролируют дочь и зять президента Казахстана Динара и Тимур Кулибаевы через АО «Холдинговая группа «Алмэкс» (владеет 63,73% акций банка). 14,61% принадлежат АО «Центральный депозитарий ценных бумаг», 5,64% – ЕНПФ.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 22 мая 2018 > № 2614992


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 22 мая 2018 > № 2614991

Народный банк войдет в состав управления Altyn bank

Ольга КУДРЯШОВА

В ближайшие три года управление проданным Altyn Bank будут осуществлять и представители Народного банка, об этом рассказала Умут Шаяхметова. Глава Народного банка отметила, что продажа 60% акций Altyn Bank китайскому CITIC стала финансово выгодной сделкой.

«Мы как Halyk Bank продали 60% китайскому China CITIC Bank Corporation Limited в Altyn bank, и на сегодня в нашей финансовой отчетности он не консолидируется. Мы его показываем только как инвестиции, на сегодня Altyn bank принадлежит CITIC группе», - рассказала председатель правления Народного банка Умут Шаяхметова в рамках отчетной встречи по финрезультатам за I кв. 2018 года.

Ожидается, что после продажи в Altyn bank произойдет прирост по клиентской базе и бизнесу, развитие торгового финансирования, казначейских операций, а также прямых транзакций в паре юань-тенге. По словам Шаяхметовой, уже сейчас прорабатываютcя вопросы по открытию корреспондентских счетов в Центральном банке Китая.

В банке будет изменен состав правления. Так, в совет директоров войдут 9 человек: из них 5 - это представители CITIC bank, 3 представителя со стороны Народного банка и 1 от China Shuangwei Investment Co.

«Правление остается на первые три года за Halyk Group, и председатель правления Altyn bank будет назначаться со стороны Халыка. Фронтальные подразделения также остаются за местными кадрами», - добавила она. Г-жа Шахяметова полагает, что со стороны CITIC, скорее всего, будут назначены специалисты по финансовой части и риск-менеджменту.

«В рамках завершения сделки по Алтыну, хотела бы отметить, что мы как Halyk bank считаем, что эта сделка для нас стратегически важна. В первую очередь, мы приобрели в совместном нашем банке сильного партнера», - подчеркнула она.

По словам председателя банка, за время работы с Altyn Bank были достигнуты поставленные результаты в плане построения digital- банкинга, удержание клиентской базы транснациональных компаний, сохранение базы по private banking, для которого продукты развиваются и сейчас.

«В целом, банк достаточно хороший, чистый, уровень NPL у них в районе 3%, банк растет. Также они превзошли наши ожидания по чистой прибыли, поэтому получилась хорошая финансовая сделка для Halyk bank», - резюмировала она.

Результаты по сделке будут отражены в отчетности Народного банка за второй квартал.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 22 мая 2018 > № 2614991


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 22 мая 2018 > № 2614990

Fitch повысил долгосрочный рейтинг дефолта АО «Altyn Bank» с «BB» до «ВBB-»

АО «Altyn Bank» (ДБ АО «Народный Банк Казахстана») сообщило о повышении агентством Fitch Ratings рейтинговых оценок банка и об их исключении из списка Rating Watch, прогноз «Стабильный», сообщается на официальном сайте KASE.

«Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings о повышении долгосрочного рейтинга дефолта эмитента (РДЭ) в иностранной и национальной валюте АО «Altyn Bank» (Дочернего Банка АО «Народный банк Казахстана») с уровня «BB» до «ВBB-» и исключило рейтинги из списка Rating Watch «Позитивный». Прогноз по долгосрочным РДЭ – «Стабильный»», - отмечается в официальном письме банка.

Справка:

АО «Altyn Bank» (ДБ АО «Народный банк Казахстана»), в прошлом — ДБ АО «HSBC Банк Казахстан», присутствует на банковском рынке Казахстана с 1998 года, был приобретён и полностью принадлежит Народному Банку с ноября 2014 г. Altyn Bank является универсальным коммерческим банком с широким спектром продуктов и услуг для корпоративных и розничных клиентов, имеет 4 филиала в Алматы, Астане, Атырау и Актау и 2 отделения в Алматы.

Народный Банк Казахстана является ведущей кредитной организацией в Казахстане. Активы банка составляют 5,201.1 млрд тенге. Народный Банк имеет 506 филиалов и отделений по стране. Народный Банк также оперирует в Грузии, Кыргызстане и России.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 22 мая 2018 > № 2614990


Казахстан > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > kursiv.kz, 22 мая 2018 > № 2614988

КИК начал прием заявлений на рефинансирование ипотечных займов 2004-2009 годов

Казахстанская Ипотечная Компания начала прием заявлений по программе рефинансирования ипотечных займов. Об этом сообщает пресс-служба АО «ИО «Казахстанская Ипотечная Компания».

В программе рефинансирования могут принять участие граждане РК, относящиеся к социально уязвимым слоям населения (перечень социально уязвимых групп определен в статье 68 Закона Республики Казахстан «О жилищных отношениях»), граждане, имеющие просроченную задолженность свыше 90 дней по состоянию на 1 января 2015 года и граждане, имеющие займы в иностранной валюте.

Согласно положениям программы, рефинансированию подлежат тенговые ипотечные займы, выданные в период с 1 января 2004 года по 31 декабря 2009 года, займы, задолженность по которым на 1 января 2015 года составляла не более 36,47 млн тенге, займы, обеспеченные единственной жилой недвижимостью (по состоянию на 1 января 2015 года) и займы в иностранной валюте, выданные не позднее 1 января 2016 года. Валюта займа после рефинансирования - тенге.

Процентная ставка по займам, выданным в национальной валюте, составит не более 3% годовых. Процентная ставка по займам, выданным в иностранной валюте – не более 12% годовых, в случаях, если по действующему договору ставка вознаграждения составляет менее 12%, при рефинансировании займа ставка не подлежит увеличению, для социально уязвимых категорий ставка вознаграждения будет составлять 3% годовых.

Казахстан > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > kursiv.kz, 22 мая 2018 > № 2614988


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 22 мая 2018 > № 2614987

Глава Нацбанка рассказал об инициативах по оздоровлению банковской системы

До 2017 года банковский сектор медленно решал проблемы, которые тянутся со времен кризиса 2008-2009 годов. По факту, проблемы в банковском секторе были заморожены.

Высокий уровень проблемных займов требовал системных решений. Однако банки в большинстве случаев занимали консервативную позицию. Об этом рассказал председатель национального Банка Казахстана Данияр Акишев на встрече с представителями ЕвроБАК, которая прошла сегодня в Алматы.

Он отметил, что вместо реального признания проблем банками были проведены реструктуризация и переквалификация заемщиков, но масштабного оздоровления баланса банковской системы проведено не было.

«Более того, за последние четыре года с 2014-2017 годы средние банки обеспечили половину прироста кредитования экономики. Однако роль этих банков в экономике фактически сводилась к нулю. Средние банки проводили достаточно либеральную кредитную политику, активно осуществляя кредитование связанных с акционерами лиц и под нематериальные залоги. В результате такой кредитной политики средние банки столкнулись с большими финансовыми проблемами. Вскрыв данные проблемы, мы выработали, я считаю, оптимальные решения по реализации комплекса мер по оздоровлению банковского сектора. Была разработана и реализована Программа повышения финансовой устойчивости банковского сектора в 2017 году», – рассказал Д.Акишев.

По его словам, главными направлениями оздоровления банковского сектора стали, во-первых, оздоровление Казкоммерцбанка и его предстоящее объединение с Народным Банком Казахстана. Благодаря государственной поддержке были сохранены депозиты населения, средства государственных и частных компаний на сумму 4,5 трлн тенге.

Во-вторых, это поддержка пяти социально значимых и крупных банков. В них размещено более 2 трлн тенге депозитов населения и 2,2 трлн тенге депозитов и счетов квазигосударственных компаний.

В-третьих, это усиление надзорного мандата Национального Банка в части превентивного воздействия на банк, осуществляющее высокорискованную политику. Это так называемый рискоориентированный надзор, который позволит не допустить повторения проблем в банковском секторе и усилит защиту интересов потребителей финансовых услуг.

Глава Национального Банка Казахстана отметил, что соответствующие законодательные изменения уже внесены в установленном порядке в Парламент Республики Казахстан.

«Отдельным направлением является решение проблем средних и небольших банков, не попавших в Программу повышения финансовой устойчивости банковского сектора Казахстана. Будут проведены переговоры с акционерами банков по дальнейшей стратегии их развития. Здесь уже акционеры должны решать вопросы, нужен ли им банковский бизнес и готовы ли они вкладывать деньги в капитал банков», - резюмировал Акишев.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 22 мая 2018 > № 2614987


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 22 мая 2018 > № 2614959 Павел Самиев

Деньги через окошко: будет ли малый бизнес кредитоваться в МФЦ?

ПАВЕЛ САМИЕВ

управляющий директор Национального рейтингового агентства, генеральный директор БизнесДром

До конца 2018 года практически в каждом субъекте РФ должны появиться специализированные многофункциональные центры оказания государственных услуг для бизнеса.

Пока перечень этих услуг не так велик, но власти обещают расширить его. В том числе за счет финансовых услуг, оказываемых с помощью банков-партнеров.

На фоне неблагоприятной ситуации с кредитованием малого бизнеса государство не оставляет попыток помочь предпринимателям. Относительно свежей новацией со стороны властей в этом направлении стала организация на базе многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг (МФЦ, «Мои документы») специализированных «единых окон» для бизнеса.

Свои «окна» — центры оказания услуг (ЦОУ) — открывают и банки, чтобы предприниматели смогли в банковских офисах получить и государственные услуги. Старт программе был дан больше года назад. И к настоящему моменту, как заявляют в Минэкономразвития, хотя бы по одному окну в МФЦ или по одному ЦОУ есть в каждом втором субъекте России.

Существует три схемы практической реализации этого механизма. Первая схема: банк направляет своего сотрудника в МФЦ, и он там «встречается» с предпринимателем. Вторая: банк предоставляет сотруднику МФЦ рабочее место в своем отделении. Наконец, третья схема: банк полностью самостоятельно организовывает «окно» у себя в офисе.

Проникновение «МФЦ для бизнеса» пока еще слишком мало даже для узнаваемости такого сервиса. Статистика свидетельствует, что «бизнес-окна» открыты лишь в 15% от всех имеющихся в стране МФЦ; доля же «банковских окон» от общего числа офисов и вовсе едва превышает 1%. Но чиновники и эксперты в один голос заявляют, что пока рано подводить даже предварительные итоги, ведь программа находится в зачаточном состоянии.

К концу 2018 года, по плану, «бизнес-окнами» должно быть охвачено уже 80 российских регионов. По замыслу кураторов проекта, банки по мере расширения программы сами начнут активно открывать ЦОУ в своих офисах, поскольку для них это хороший канал продаж и расширения клиентской базы.

Эта государственная программа — дело, безусловно, благое. Главные ее цели в том, что сократить сроки предоставления услуг, снизить коррупционные риски и предоставить малым предприятиям еще один канал для получения услуг. Преимущество «МФЦ для бизнеса» состоит в «едином» окне. Перечень документов, необходимых для получения кредита, один и тот же что в банке, что в МФЦ.

Критически важным условием для успеха программы станет как можно более полное проникновение «бизнес-окон» по стране. Согласно данным НАФИ, 61% опрошенных россиян — из тех, кто собирается открыть свой бизнес или уже сделали первые шаги, — посетовали, что сделать это в их населенном пункте сложно. Понятно, что чаще на эту проблему жалуются жители сел, но, как ни странно, второе место оказалось за городами-миллионниками.

На сайте МФЦ представлена исчерпывающая информация, какие услуги можно получить предпринимателю в офисе госуслуг. Расписаны и непосредственно сами финансовые услуги. Например, открытие расчетного счета, подбор лучших кредитных предложений и банков и микрофинансовых организаций, банковские гарантии от специализированных государственных фондов и даже рефинансирование.

У государства есть блестящая возможность «уберизации» своих услуг. Однако, чтобы стать полноценным интегратором коммерческих предложений, нужно потратить время. И главное, должен быть стимул — чтобы на равных конкурировать с рынком.

Это подтверждают и в московском отделении «Опоры России». По данным организации, в настоящее время МФЦ предоставляет минимальный набор услуг для бизнеса: регистрацию и ликвидацию организаций, оформление разрешений (лицензий), получение сведений из ЕГРН, ЕГРЮЛ и других государственных реестров и некоторые другие. Что касается собственно финансовых продуктов, на сегодня индивидуальные предприниматели могут попросить сотрудника МФЦ помочь узнать ставки, подать заявку на кредит (или рефинансирование). К слову, это совсем немало, а МФЦ — как и любой субъект рыночной экономики, должен идти «от спроса», а не искусственно раздувать штат сотрудников на услуги, которые будут мало востребованы.

Возможно, государству не стоит заходить на коммерческую «поляну» и конкурировать там, где оно может заведомо проиграть. Но есть направления, где государство вполне может дать фору остальным и оказаться незаменимым. Например, можно создать качественный сервис по профессиональной разработке бизнес-планов, организовать обучающие мероприятия для начинающих бизнесменов и в целом предоставить им максимально широкий консалтинг по профильным темам.

Цифровизация экономики вносит свои коррективы и в этот процесс, причем стремительно. Так, в России действуют 13 тыс. МФЦ, а банковских отделений около 30 тыс. Банки — синхронно с распространением финансовых технологий — свои отделения закрывают. Так, только за последние три года было закрыта пятая часть всех банковских офисов в стране. Понятно, что в ближайшие несколько лет мы можем недосчитаться даже половины того, что осталось. Это, подчеркнем, процесс естественный. И вот когда количество «живых», а не виртуальных банковских офисов сравняется с количеством отделений МФЦ, игра кардинально поменяется. Можно пофантазировать и представить, что в недалеком будущем банки будут «вживую» представлены только в МФЦ. Вот тогда мы увидим настоящую интеграцию государственных и коммерческих сервисов для бизнеса и населения.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 22 мая 2018 > № 2614959 Павел Самиев


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 22 мая 2018 > № 2614944 Умут Шаяхметова

Шаяхметова: «Банки, не имеющие здоровой бизнес-модели, обречены на консолидацию»

«Консолидация в банковском секторе Казахстана будет продолжаться. Банки, не имеющие здоровой бизнес-модели, рано или поздно обречены (на это - ред. "Къ")», - считает председатель правления Народного банка Умут Шаяхметова. Такое мнение она выразила сегодня в ходе пресс-конференции, передает Interfax Казахстан.

«Наверное, консолидация или сужение банковского сектора в количестве банков будет продолжаться. Хотя мы ожидали консолидацию некоторых средних банков, она не состоялась. Возможно, некоторые банки будут уходить с рынка. Мое мнение, что некоторые небольшие банки должны уходить в микрокредитные организации», - сказала Умут Шаяхметова.

Она также сообщила, что за последние два года произошло очень много событий в банковском секторе, как позитивных, так и негативных.

«В первую очередь это, конечно, положительные: оздоровление происходит, в прошлом году была выделена большая государственная помощь на оздоровление банковского сектора. Я все-таки ожидаю позитивный эффект, который в этом году продолжится и ввиду роста кредитования и ввиду оздоровления этих банков. Но, к сожалению, продолжаются также и негативные моменты. Это то, что мелкие и средние банки пока еще испытывают проблемы, в первую очередь с активами, с качеством кредитного портфеля», - отметила глава Народного банка.

Она добавила, что «если у банка не было изначально здоровой бизнес-модели, то этот банк рано или поздно обречен».

«Бизнес-модель должна строиться на зарабатывании здоровых нормальных доходов. Мы видим, что некоторые банки до сих пор ведут агрессивную политику по платежам, комиссионным, предоставляют кэш-бэки. Если банк в целом не может обеспечить хорошую доходность, но при этом готов клиентам выплачивать агрессивные комиссии на платежи, мое мнение, что недолго может продлиться такого рода история», - считает Умут Шаяхметова.

По ее словам, на сегодняшний день в банковском секторе продолжают наблюдать ужесточение в плане регуляторного контроля со стороны Национального банка, в том числе инициативы по новому законодательству.

«Они, законодательные инициативы, также будут влиять на развитие банковского сектора и опять-таки не в сторону роста, а в сторону ограничения», - подчеркнула глава фининститута.

Напомним, на сегодняшний день в Казахстане работают 32 банка.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 22 мая 2018 > № 2614944 Умут Шаяхметова


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 22 мая 2018 > № 2614943

Нацбанк РК: Необходим переход на дифференциацию ставок по тенговым депозитам

Ирина ЛЕДОВСКИХ

На презентации «Отчета о финансовой стабильности Казахстана за 2015-2017 годы» представители Национального банка рассказали об основных рисках банковской системы Казахстана.

В частности, в НБ РК считают, что высокая долларизация и структурные проблемы экономики, а также высокая концентрация квазигосударственного и государственного фондирования негативно сказываются на банках страны.

«Значительно выросли риски концентрации, которые усугубляются формой фондирования в виде вкладов с правом досрочного изъятия. Зависимость от крупных депозиторов может привести к проблемам с ликвидностью при одномоментном изъятии нескольких крупных вкладов. Требуется внедрение риск-ориентированного надзора и усиление ответственности банков в отношении управления своими пассивами и активами, а также ликвидностью», - объяснила заместитель начальника управления анализа макропруденциальной политики НБ РК Динара Тазетдинова.

Также среди представителей надзорного органа выделили отсутствие срочности депозитов и дефицит длинных фондов.

«Депозиты заместили внешнее фондирование, но не являются стабильными срочными фондами. При этом условная срочность депозитов требует мер по стимулированию формирования срочности на уровне регулирования предельных ставок КФГД. Большинство банков допускают досрочное изъятие депозитов без штрафов и иных дестимулирующих условий, в результате чего срочные вклады фактически уравниваются с вкладами до востребования и нивелируется понятие срочности. Как следствие возникает дефицит длинных и стабильных фондов у банков и ограничивается потенциал долгосрочного кредитования экономики», - отметила представитель НБ РК.

Согласно статистике Нацбанка, в прошлом году ставки по краткосрочным вкладам в тенге сравнялись со ставками по долгосрочным. По валютным депозитам произошло обратное - вознаграждение по долгосрочным вкладам приблизилось к краткосрочным.

«Необходим переход на дифференциацию предельных ставок по тенговым депозитам населения в зависимости от сроков и наличия штрафов за досрочное изъятие в 2018 году. Сегодня основной формой привлечения депозитов является пополнение, и оно происходит по более высоким ставкам, чем по вновь заключенным договорам. В результате увеличиваются процентные риски и средняя стоимость фондирования, а также снижается действенность механизма предельных ставок. Необходимо внедрить механизм учета стоимости права пополнения при формировании процентной ставки по депозитному продукту с таким правом», - заключила Динара Тазетдинова.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 22 мая 2018 > № 2614943


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 22 мая 2018 > № 2614942

В Нацбанке РК объяснили, почему будет введен риск-ориентированный надзор

Ирина ЛЕДОВСКИХ

На презентации «Отчета о финансовой стабильности Казахстана за 2015-2017 годы» представители Национального банка объяснили, почему на финансовом рынке будет введен риск-ориентированный надзор.

По мнению представителей НБ РК, основной проблемой банковского сектора страны стали: вывод активов, низкое качество отчетности и оценки, низкий уровень системы управления рисками.

«Недостатки режима урегулирования, наряду с высокой концентрацией госфондирования, ограничивают возможности Национального банка Казахстана по эффективному урегулированию с минимизацией общественных затрат, создают правовые и репутационные риски для Национального банка, а также снижают ответственность и мотивацию банков по разрешению ситуации», - заявила начальник управления анализа макропруденциальной политики департамента финансовой стабильности НБ РК Алия Уатаева.

Для исправления этой ситуации надзорный орган в прошлом году ввел механизм более консервативного подхода при оценке кредитных рисков и провизий. Также были разработаны законодательные поправки по введению мотивированного надзорного суждения в рамках риск-ориентированного надзора, в том числе при оценке качества активов банков, регулировании сделок со связанными лицами с введением «презумпции» связанности и оценке систем управления рисками и деловой репутации руководящих работников и крупных акционеров банка.

«Национальный Банк Казахстана будет вправе принять меры в отношении проблемного банка при выявлении фактов, которые могут привести к нарушению требований по капиталу (не дожидаясь формального нарушения), ограничив сроки капитализации на уровне закона», - объяснила Алия Уатаева.

Напомним, поправки, которые усилят мандат Национального банка и позволят перейти на принципы риск-ориентированного надзора финансовых организаций в настоящее время рассматриваются парламентом РК.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 22 мая 2018 > № 2614942


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 22 мая 2018 > № 2614909

Шаг в матрицу. Когда корпоративный банкинг в России познает digital

Дмитрий Средин

руководитель управления по работе с крупными компаниями Райффайзенбанка

Перевод корпоративных банковских услуг в digital станет конкурентным преимуществом для банков и хорошим способом снижения издержек. Благодаря цифровизации большинство российских банков станут удобнее для компаний уже через 1,5-2 года

Банки с иностранным участием держатся на первых строчках ежегодного рейтинга самых надежных банков России по версии Forbes. Миграция средств компаний в банковском секторе на фоне событий прошлого года наглядно демонстрирует, насколько эта надежность важна для корпоративных клиентов. Впрочем, уже сейчас очевидно, что в скором времени надежность перестанет восприниматься как конкурентное преимущество, поскольку на рынке усилиями регулятора останутся только надежные банки.

Что будет дальше? Все мы помним, как «неуязвимость» продукции Nokia не спасла компанию от колоссального падения продаж, когда мир увидел, что такое смартфон. Аналогия этого исторического кейса может появиться любой другой отрасли. Быстрое появление и развитие технологий рано или поздно поменяет конкурентный ландшафт даже в таком традиционно консервативном бизнесе, как корпоративно-инвестиционные банковские услуги.

В мире корпораций

Российские СМИ уделили много внимания недавним выводам Deloitte о том, что Россия вошла в пятерку лидеров цифрового банкинга Европы. Это, конечно, хорошая новость: наш банковский сектор достаточно много инвестирует в технологии и запускает новые продукты не реже, чем мировые IT-гиганты — новые гаджеты.

Но надо признать, что в первую очередь это касается розничного сегмента банковского бизнеса, тогда как по всему миру банковская индустрия меняется целиком. В digital переходит широкий спектр корпоративных продуктов, таких как торговое финансирование, управление ликвидностью, платежи и трансграничные операции.

По результатам различных опросов последнего года, глобально уже более 40% банков сформировали полноценные стратегии диджитализации своего корпоративного бизнеса и более 80% признают, что этот процесс существенно поменяет суть конкуренции в сегменте и будет сильно влиять на экономику продуктов. Но в России пока есть отставание от зарубежных трендов.

ДБО для корпоративных клиентов рано или поздно должно выглядеть как App Store. Ведь драйвером станет клиентский опыт. Представим финансового директора компании, который своими личными финансами — депозитами, картами, брокерскими счетами, инвестициями — может управлять дистанционно с помощью удобных приложений и продвинутых интерфейсов, но, добравшись до рабочего места, попадает в прошлый век — нужно распечатать бумаги, отвезти их в банк, преодолеть ряд неудобных процедур и ждать, пока внутренний банковский процесс будет финализирован.

Завтра в России

В российском корпоративном сегменте сейчас есть отличная возможность стать первыми с точки зрения внедрения новых технологий.

Драйверы прогресса, которые хорошо зарекомендовали себя в рознице, в корпоративном бизнесе работают слабее. Клиенты-компании менее требовательны к комфорту и сервису, а проводники лучших практик — финтех-стартапы — почти отсутствуют, поскольку из специалистов с IT-бэкграундом мало кто понимает корпоративный бизнес.

Так что российские банки пока еще на начальном этапе пути. Даже такая простая опция, как корпоративные мобильные приложения с элементарным функционалом — проведением платежей и историей транзакций, у нас стала появляться только к концу 2014 года. Тогда это сделали Сбербанк, Альфа-банк и Райффайзенбанк.

Ситуация постепенно меняется, банков с таким сервисами становится больше, и сама функциональность корпоративного ДБО постепенно приближается к уровню, достигнутому в рознице. Но это еще далеко от диджитализации как таковой.

Цифровой банк — это не просто удобные дистанционные каналы, но и соответствующая инфраструктура, автоматизированные процессы, другие подходы к продаже продуктов и проведению операций.

Полноценный переход в digital открывает существенный потенциал с точки зрения уровня удовлетворенности клиентов (NPS) и повышения эффективности банка — минимально возможное при активном росте отношение операционного расхода к доходу в 40% может превратиться и в 25%. По оценкам McKinsey, благодаря диджитализации банкам в среднем удается добиться увеличения выручки с каждого переведенного в digital продукта на 10% и сокращения расходов примерно на 20% на разных звеньях цепочки создания стоимости в корпоративного банкинге.

Причем наибольший финансовый эффект замечен как раз в самом традиционном банковском продукте — кредите. Технологии STP — непрерывной и полностью автоматизированной обработки данных — позволяет оптимизировать затраты на 25-35%.

Эффективный подход к диджитализации всей цепочки создания стоимости в корпоративном банкинге включает несколько обязательных составляющих. Первая — это внедрение технологий для работы с big data и advanced analytics в целях анализа ценообразования продуктов. В России это уже начинает применяться.

Вторая насущная необходимость — диджитализация стандартных процессов для повышения эффективности на стороне фронт-офиса. Клиентские специалисты в корпоративном банкинге в среднем тратят на коммуникации с клиентам всего лишь 30% своего времени.

Банки исторически борются с этой проблемой разными способами, но новые поколения CRM-систем, позволяющих менеджеру иметь дистанционный доступ на любом устройстве к полным данным по продуктам и клиентам, а также ко всему необходимому функционалу в режиме онлайн, могут изменить картину кардинально. Это то, что начнет появляться в российских банках в перспективе 1,5-2 лет.

Место блокчейну

Банковской индустрии всегда не хватало унифицированной технологии, которая бы позволяла проводить любые транзакции быстро и удобно, не жертвуя при этом безопасностью.

Технология распределенных реестров может стать решением для проблемных точек в процессах торгового финансирования, финансирования цепи поставок, кредитования, синдицированного кредитования, трансграничных платежей, идентификации клиентов, противодействия легализации незаконных доходов и многих других.

В России есть ассоциация «Финтех», в которую входят Сбербанк, Альфа-банк, Газпромбанк, Райффайзенбанк, ВТБ, Тинькофф Банк и банк «АК Барс». Она занимается созданием единой национальной системы на блокчейн для обмена и хранения информации о финансовых сделках.

На платформе уже тестируются в том числе пилотные проекты цифрового аккредитива и цифровых банковских гарантий. В этой области мы догоняем мир. Американский аналог Corda был анонсирован два года назад, а в прошлом году крупнейшие европейские банки решили объединить усилия для разработки общей трансграничной платформы торгового финансирования на блокчейн для малого и среднего бизнеса.

На текущий момент в созданных в последние годы по всему миру различных блокчейн-консорциумах, работающих над вариантами использования технологии, участвуют около 500 банков и компаний, что в мировом масштабе, конечно, совсем несущественная цифра. Тем не менее это как раз те участники рынка, которые не останутся за бортом, когда мир накроет волной digital.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 22 мая 2018 > № 2614909


Казахстан. Китай. ШОС > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 22 мая 2018 > № 2614828

«Казына Капитал Менеджмент» совместно с партнерами из Китая создаст инвестфонд с капитализацией $400 млн

В фонде будут аккумулированы проекты программы «Один пояс – один путь»

В июне текущего года на заседании Шанхайской организации сотрудничества планируется подписание Соглашения о создании совместного с «Казына Капитал Менеджмент» и китайскими инвесторами Фонда Eurasian Nurly Investment Fund с капитализацией 400 млн долларов. Об этом на пресс-конференции рассказал председатель правления АО «Казына Капитал Менеджмент» Аскар Достияров. По его словам, 75% всех проектов будут направлены на финансирование казахстанских проектов в рамках программы «Один пояс — один путь».

«Мы думаем, что прежде всего это будут проекты, связанные с реализацией транзитного потенциала нашей страны путем строительства логистической инфраструктуры. Фонд будет создан в течение двух следующих недель, наша делегация будет выезжать через две недели, и в Китае будут подписаны юридические документы по созданию данного фонда. После подписания всех документов, по сути, можно официально дать старт созданию фонда. Набирается инвесткоманда, органы управления, определяются сектора для инвестирования, и инвесткоманда уже начинает создавать план проекта. Наверное, с июля фонд заработает», — подчеркнул глава правления.

Eurasian Nurly Investment Fund будет расположен в двух городах — Астане и Пекине. Свое участие в фонде подтвердили семь китайских государственных и частных инвесторов.

«Для того чтобы выстраивать с ними взаимоотношения и более эффективно взаимодействовать при принятии инвестиционных решений, мы планируем, что полноценный операционный офис будет находиться в Пекине, а потом, возможно, и в Гонконге. Если казахстанские проекты будут развиваться и по своим показателям подходить под критерии листинга Гонконгской фондовой биржи, мы бы хотели казахстанские проекты выводить на торговые площадки международных бирж, включая шанхайскую и гонконгскую», — поделился планами глава ККМ.

По данным Аскара Достиярова, инвестиции «Казына Капитал менеджмент» в фонд составляют всего 30 млн долларов.

Кроме того, ККМ планирует создать еще один — тенговый фонд, который будет сфокусирован на проектах малого и среднего бизнеса в Казахстане и нивелировании валютных рисков. На сегодняшний день ведутся переговоры с потенциальными инвесторами.

«У нас уже есть два положительных опыта создания таких фондов, в том числе это BaiterekVentureFund — компания, которая осуществляет инвестирование в тенге. Это дает возможность всем проектам, которые находятся в портфеле этого фонда, не оглядываясь по сторонам и не задумываясь о потенциальных рисках, связанных с обесцениванием национальной валюты, развиваться и увеличивать, расширять свой бизнес. Это также наш вклад в поддержку казахстанской экономики. Этот новый фонд, по нашим планам, также появится в этом году», — рассказал спикер.

Также он добавил, что в прошлом году ККМ создал совместный фонд с Банком развития Казахстана с капитализацией 33,5 млрд тенге. В этом фонде находятся 25 различных проектов, из которых 4 — на финальной стадии своего инвестиционного анализа. Новый фонд является уникальным для Казахстана инструментом совмещения долевого и долгового финансирования.

Еще один созданный компанией фонд Baiterek Venture Fund увеличил количество проектов до 35, в том числе в рамках программы регионального развития. В результате трансформации и перезапуска фонду удалось выйти на инвестприбыль, которая составила более 300 млн тенге. Объем инвестпортфеля вырос на 30%.

За прошлый год чистый доход «Казына Капитал Менеджмент» составил 3 млрд тенге при плане 706 млн тенге. При этом компания в 2016 году показывала отрицательные результаты.

«Мы добились четырехкратного увеличения таких показателей рентабельности деятельности как ROA, ROE», — подытожил глава ККМ Аскар Достияров.

Казахстан. Китай. ШОС > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 22 мая 2018 > № 2614828


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 22 мая 2018 > № 2614817

Данияр Акишев: За 3 года банковская система стала более устойчивой

Нацбанк презентовал отчет о финансовой стабильности за 2015-2017 годы

Предыдущий отчет о финансовой стабильности был опубликован в марте 2016 года. Двухгодичный перерыв объясняется тем, что Нацбанку требовалось время, для того чтобы урегулировать ситуацию в банковском секторе. Об этом во время презентации документа рассказал председатель Национального банка Данияр Акишев, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Два предыдущих года происходили изменения в системе регулирования финансового сектора, и у Нацбанка было недостаточно инструментов пруденциального регулирования банков и принудительного раскрытия информации о состоянии БВУ, поэтому было бы неправильно публиковать этот отчет. Сейчас банковская система устойчива, и отчет о финстабильности не станет триггером для оттока фондирования. За минувшие три года банковская система прошла большой путь и стала более устойчивой, понятной для инвесторов и регулятора», — сказал Данияр Акишев.

Отчет о финстабильности нужен, для того чтобы своевременно выявлять риски в системе для минимизации последствия от них, пояснил он. Это непростая задача, но от того, как она будет решена, зависит, удастся ли сократить потери от финансового кризиса, минимизировать потери населения и обеспечить рост экономики, пояснил Данияр Акишев.

Самый крупный риск банковской системы в последние три года заключался в очень большой доле неработающих займов в системе, сказал во время выступления директор департамента финансовой стабильности Национального банка Сабит Хакимжанов. Почему же отечественные банки не могли выдавать хорошие кредиты и не выводили из системы «плохие» займы?

«Это связано с уровнем корпоративного управления, распространения практики связанного кредитования, хронического продления так называемых „зеленых“ займов. Мы были вынуждены довольствоваться отчетностью, заверенной подписями аудиторов. На практике мандат регулятора по оценке стоимости и качества активов, сформированных провизий на практике был ограничен», — ответил Сабит Хакимжанов.

У регулятора практически не было механизма принудительного и упорядоченного регулирования проблемных банков, заметил он. Они оставались в системе и продолжали выдавать плохие кредиты, и потери банков росли.

Проблема также заключалась в фиксированном обменном курсе тенге, который создавал сложности для банковской системы и для экономики в целом. Фиксированный курс нацвалюты привел к рекордному уровню долларизации системы, БВУ несли большие валютные риски, экономика в целом несла потери от того, что производители теряли свою конкурентоспособность, а курс тенге не отражал внешних условий торговли, продолжил спикер.

Ухудшение самочувствия финансовой системы также было связано со структурными проблемами экономики: уровень безработицы, низкая финансовая грамотность населения, невысокая степень урбанизации.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 22 мая 2018 > № 2614817


Россия. Турция > Финансы, банки > gazeta.ru, 22 мая 2018 > № 2614743

Сбербанк ушел из Турции

Сбербанк договорился о продаже турецкого Denizbank за $3,4 млрд

Сбербанк договорился о продаже турецкого Denizbank. Это позволит банку нарастить достаточность капитала и сконцентрироваться на цифровых проектах, подчеркивают эксперты. При этом за счет девальвации рубля сделка окажется выгодной для Сбербанка.

Предварительная цена сделки по продаже турецкого Denizbank составляет $3,4 млрд. Об этом агентству Рейтер заявил финансовый директор Сбербанка SBER.MM Александр Морозов. При этом финальная цена сделки будет зависеть от сроков закрытия сделки и валютного курса, пояснил он.

Накануне Сбербанк заявил о том, что договорился о продаже своей турецкой «дочки», пятого по величине частного банка Турции - Denizbank крупнейшему кредитору Дубая Emirates NBD ENBD.DU. Стороны сделки подписали обязывающее соглашение о продаже.

«В соответствии с подписанным соглашением стоимость 99,85% акций составляет 14,609 млрд турецких лир», - отмечалось в пресс-релизе. Согласно курсу турецкой лиры на 22 мая, это соответствует $3,2 млрд.

Собственный капитал Denizbank составил на 31 марта 13,7 млрд турецких лир (около $3 млрд).

Как пояснял Сбербанк, расчеты по сделке должны пройти по механизму locked boх. Он предусматривает фиксацию цены сделки на основе балансовых показателей объекта сделки на конкретную дату.

«Emirates NBD выплатит процент на покупную цену за период с 1 ноября 2017 и по дату закрытия сделки, при этом прибыль Denizbank за период с даты locked box до закрытия сделки останется в распоряжении покупателя. На закрытии сделки Сбербанк уступит Emirates NBD права требования по субординированным кредитам Denizbank, ранее предоставленным Сбербанком», - говорится в пресс-релизе.

Для закрытия сделки свое согласие должны дать регулирующие органами Турции, России, Объединенных Арабских Эмиратов и других государств, в которых работает Denizbank. В Сбербанке предполагают, что это произойдет в 2018 году и позитивно скажется на показателях достаточности капитала банка.

Ожидается, что сделка будет закрыта в 2018 году, сообщает Сбербанк.

Сделка поможет Emirates NBD стать одним из лидирующих банков на Ближнем Востоке, в Северной Африке и Турции, заявил в свою очередь Хешам Абдулла аль-Кассим, вице-председатель Emirates NBD.

Сбербанк купил Denizbank в 2012 году у бельгийской группы Dexia за 148 млрд рублей (с учетом докапитализации). Покупка совершалась в рублях, и именно в российской валюте была отражена на балансе. «С учетом изменения курса валют с 2012 года, продажа актива имеет однозначно положительный эффект на капитал и прибыль Сбербанка», - пояснил Морозов агентству Рейтер. По курсу Центробанка на 22 мая продажа турецкого актива может принести Сбербанку более 210 миллиардов рублей. Таким образом, сделка окажется прибыльной для Сбербанка за счет девальвации рубля.

«Новая стратегия Сбербанка, с упором на цифровизацию, проект партнёрства с Яндексом и другие инновационные решения в управлении формируют несколько иной взгляд на бизнес банка, в котором географическая экспансия может играть совсем не ту роль, которая отводилась ей прежде», - комментирует сделку Артем Деев, ведущий аналитик Amarkets.

Сбербанку удастся вовремя выйти из актива, который был приобретен еще в 2012 году, до введения антироссийских санкций, и противостояние с Европой и США не было таким жестким, отмечает генеральный директор ИК «Харитонов Капитал» Максим Харитонов.

«Сейчас очень удачный момент для ухода с банковского рынка Турции, учитывая, что турецкая лира с начала года упала на 17%», - говорит эксперт.

При этом сделка позволит Сбербанку получить дополнительные 100-130 базисных пунктов к достаточности капитала. В любом случае Турция, учитывая тяжелое экономическое положение и стагнирующую политическую ситуацию не была надежной площадкой для экспансии в Европу, добавляет эксперт.

Россия. Турция > Финансы, банки > gazeta.ru, 22 мая 2018 > № 2614743


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > kapital.kz, 22 мая 2018 > № 2614726

В КИК рассказали об условиях рефинансирования ипотечных займов

Казахстанская ипотечная компания начала прием заявлений

Ипотечная организация «Казахстанская Ипотечная Компания» (дочерняя организация АО «НУХ «Байтерек») в рамках реализации Программы рефинансирования ипотечных жилищных займов начала прием заявлений. Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе компании.

В Программе рефинансирования могут принять участие граждане РК, относящиеся к социально уязвимым слоям населения, граждане, имеющие просроченную задолженность свыше 90 дней по состоянию на 1 января 2015 года, и граждане, имеющие займы в иностранной валюте.

«Согласно положениям Программы, рефинансированию подлежат тенговые ипотечные займы, выданные в период с 1 января 2004 года по 31 декабря 2009 года, займы, задолженность по которым на 1 января 2015 года составляла не более 36 470 000 тенге, займы, обеспеченные единственной жилой недвижимостью (по состоянию на 1 января 2015 года), и займы в иностранной валюте, выданные не позднее 1 января 2016 года. Валюта займа после рефинансирования — тенге», — уточнили в КИК.

Процентная ставка по займам, выданным в национальной валюте, составит не более 3% годовых. Процентная ставка по займам, выданным в иностранной валюте, — не более 12% годовых, в случаях, если по действующему договору ставка вознаграждения составляет менее 12%, при рефинансировании займа ставка не подлежит увеличению, для социально уязвимых категорий ставка вознаграждения будет составлять 3% годовых.

Отметим, что Программа рефинансирования, ранее разработанная во исполнение пункта 87 Плана мероприятий по реализации поручений главы государства, данных на расширенном заседании правительства от 11 февраля 2015 года, с учетом мер экономической политики «особого периода», одобренного протоколом заседания правительства от 20 февраля 2015 года № 10, и утвержденная постановлением Правления Национального Банка № 69 от 24 апреля 2015 г., утверждена 27 марта 2018 года в новой редакции во исполнение Общенационального плана мероприятий по реализации Послания главы государства народу Казахстана от 10.01.2018 «Новые возможности развития в условиях четвертой промышленной революции», утвержденного Указом Президента Республики Казахстан от 09.02.2018 № 633.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > kapital.kz, 22 мая 2018 > № 2614726


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 22 мая 2018 > № 2614718

Банки уступают МФО по качеству ссудного портфеля

Уровень просроченной задолженности по микрокредитам составляет 4% против 8% по банковским займам

На рынке микрокредитования в Казахстане работает около 150 микрофинансовых организаций (МФО), при этом самым крупным участником рынка остается KMF — доля рынка компании за год даже увеличилась с 50,6% до 51% (данные о кредитном портфеле KMF, предоставленные НБ РК). Об этом пишет аналитическая служба Ranking.kz.

Кредитные предложения МФО актуальны и интересны для казахстанцев — объем микрокредитного портфеля за 2017 год увеличился на рекордные 53,8% (плюс 59,9 млрд тенге), до 171,1 млрд тенге — данные по объемам микрокредитов, предоставляемые КС МНЭ РК.

Стоит отметить, что МФО РК пристально следят за качеством портфеля микрокредитов: объем рисковых займов более 30 дней составляет всего 7 млрд тенге. Их удельный вес от портфеля составляет лишь незначительные 4,1%.

В портфеле микрокредитов существенное улучшение качества займов за год произошло в корпоративном сегменте — доля рисковых кредитов юрлиц с просроченной более чем на 30 дней задолженностью уменьшилась за год с 8,2% до 3,3%.

Уровень просрочки розничных кредитов составляет 4,1%, годом ранее — 3,7%.

Для сравнения, в банковском секторе вес просрочки в портфеле займов растет второй год подряд: в 2016 году — с 7,3% до 7,5%, в 2017 году — уже до 7,9%.

Некоторое улучшение в банковском секторе заметно в розничном сегменте, где уровень «плохих» кредитов за год уменьшился с 9,2% до 8,4% - однако это все равно более чем вдвое выше показателей просрочки физлиц у МФО.

Уровень просроченной задолженности по корпоративным кредитам у банков за год вырос с 6,7% до 7,6%.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 22 мая 2018 > № 2614718


Казахстан > Финансы, банки. Транспорт > kapital.kz, 22 мая 2018 > № 2614717

Более 100 автовладельцев с начала года получили выплаты по автокаско в размере свыше 1 млн тенге

Автокаско позволит получить страховое возмещение независимо от того, что произошло с транспортным средством

Начиная с 2018 года АО «СК «Евразия» уже выплатило почти 300 млн тенге по страхованию автомобильного транспорта (автокаско). Более 100 автовладельцев получили выплаты свыше 1 млн тенге.

За январь-апрель компанией осуществлены крупные страховые выплаты по 312 авто, которые имели полис автокаско. Эти автомобили были застрахованы от рисков угона, ущерба, причиненного в результате дорожно-транспортного происшествия, пожара, злоумышленных действий третьих лиц и других рисков.

Два автовладельца, которые получили в апреле 6,7 млн тенге и 5,6 млн тенге, были застрахованы по программе автокаско «Все включено», то есть страхование от всех рисков: угон, ущерб в результате ДТП, пожар, стихийные бедствия, противоправные действия третьих лиц и др. После представления всех необходимых документов и проведения проверки события, произошедшие с машинами, были признаны страховым случаем. Помимо традиционных вышеперечисленных рисков, «Евразия» по данной программе возмещает убытки, причиненные вследствие внешнего физического воздействия других случайных событий.

«Это очень удобно для клиента, поскольку невозможно предвидеть, что может произойти с автомобилем на дороге или даже на охраняемой стоянке. Поэтому полис автокаско — наиболее эффективный инструмент защиты от потенциальных рисков. Данный пример с двумя автовладельцами наглядно демонстрирует преимущества страхования автокаско. Стоимость ремонта автомобилей постоянно возрастает, а полис автокаско позволит получить страховое возмещение независимо от того, что произошло с транспортным средством», — отметил исполнительный директор «Евразии» Шакир Иминов.

Казахстан > Финансы, банки. Транспорт > kapital.kz, 22 мая 2018 > № 2614717


Белоруссия > Финансы, банки > belta.by, 22 мая 2018 > № 2614332

ОАО "АСБ Беларусбанк" в январе-апреле нарастило объем потребительского кредитования почти на 10%, сообщил корреспонденту БЕЛТА председатель правления банка Виктор Ананич.

"За четыре месяца рост потребительского кредитования составил 9%. Такие темпы соответствуют нашей стратегии развития на 2018-2020 годы", - сказал председатель правления банка.

При этом Виктор Ананич отметил, что Беларусбанк сейчас не участвует в реализации новых государственных программ, а работает только в части коммерческого кредитования. "И тот факт, что в январе-апреле у нас зафиксирован рост, говорит о том, что мы свои позиции на банковском рынке не потеряли. Специалисты банка работают в стандартном режиме. Мы выполняем все показатели, которые были зафиксированы в нашей стратегии", - подчеркнул он. Нормативный капитал банка сегодня составляет Br3,5 млрд.

На текущей неделе Банк развития и Беларусбанк подписали меморандум о сотрудничестве, который в том числе будет содействовать дальнейшему росту объема кредитования. "Не было бы смысла подписывать этот документ, если бы мы не видели в нем экономическую перспективу. Мы не являемся конкурентами и, подписывая меморандум, мы преследовали цель дополнять друг друга. Софинансирование масштабных инвестиционных и инфраструктурных проектов позволит разделить и снизить кредитные риски, принимаемые нашими банками при вхождении в новые проекты, значимые для экономики страны", - подчеркнул глава Беларусбанка.

Кроме минимизации финансовых угроз, в числе ощутимых дивидендов сотрудничества Беларусбанк и Банк развития видят активизацию инвестиционной деятельности банков и максимальную эффективность вложенных средств. При этом отечественная экономика получит новый импульс в инновационном развитии. Оценивая возможности взаимовыгодного сотрудничества, стороны не исключают выход на внешние рынки заимствований по связанным ресурсам. Такой формат привлечения кредитных ресурсов уже обсуждался с рядом европейских финансовых институтов

Белоруссия > Финансы, банки > belta.by, 22 мая 2018 > № 2614332


Латвия. Украина > Финансы, банки > offshore.su, 22 мая 2018 > № 2614326

PrivatBank (Латвия) в прошлом году проводил работу с аудированными ранее убытками. Их размер составил 6 533 тысячи евро (в сравнении с позапрошлогодней прибылью, указанной в банковском годовом отчете за период). Тогда как убытки PrivatBank группы - 5 378 тыс. евро (также в сравнении с прибылью, полученной компанией годом ранее, в 2016).

Заключение о годовом отчете было дано ревизором KPMG Baltics с оговоркой. Она подтверждала, что накопления в 2016 банком не были созданы в связи с начатым в этом году административным процессом. Он проводился в отношении филиала PrivatBank финансовой разведкой Банка Италии и касался нарушений исполнения нормативных актов организацией.

По мнению руководства банка, максимальная сумма риска, связанная с этим процессом, составила 5 000 тыс. евро. Но консолидированный финансовый отчет не отражал планы на создание таких накоплений.

Согласно данным руководящих структур в 2016 было принято решение о существенном сокращении рисков в сегменте международного обслуживания PrivatBank. Так, за период с начала 2016 по конец 2017 число обслуживаемых нерезидентов сократилось в 11 раз (с 1772 до 159 клиентов соответственно). Кроме того, было прекращено сотрудничество более чем с 3 000 клиентов (международный сегмент. Период охвата - середина 2016 - сентябрь 2017. С 3774 до 589 соответственно).

В настоящее время среди клиентов банка доля нерезидентов равна 9.1%.

Активы компании за год снизились на 57 343 тыс. евро, что составило 20.2% (с 283 513 тыс. евро до 226 170 тыс. евро соответственно).

Также отмечено снижение источников формирования активов (капитала и резервов PrivatBank). В процентных значениях зафиксировано снижение на 11.7, соответственно, составив на конец года (2017) по абсолютной величине 45 951 тыс. евро). Прибыль за 2016 год самого PrivatBank была равна 3 001 тыс. евро, группы банков - 3 195 тыс. евро соответственно.

На конец 2017 года в общем рейтинге банков страны PrivatBank занял 15-е место по показателю объема активов. Крупнейший акционер компании - PrivatBank (Украина), был национализирован правительством этого государства в декабре 2016.

Латвия. Украина > Финансы, банки > offshore.su, 22 мая 2018 > № 2614326


Испания > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > prian.ru, 22 мая 2018 > № 2613632

Испанский банк снизил цены на недвижимость на 40%

Банк Bankia в рамках новой акции уценил 2600 объектов недвижимости. В некоторых случаях дисконт достигает 40%.

Акция будет действовать до конца июня 2018 года. Дома и квартиры будут реализованы через компанию Haya Real Estate. Они расположены по всей Испании, в основном в столицах провинций, пишет Noticia.ru.

Большинство объектов сосредоточено в Валенсийском сообществе (более 600), Каталонии (540), Андалусии (170) и Кастилии-Ла-Манче (170). Самая низкая цена установлена на частный дом в одном из поселков провинции Альбасете - €5000. А самая высокая - на квартиру в Матаро (Барселона) - €860 000.

Помимо этого, банк выставил на продажу 360 земельных участков, 170 коммерческих и 70 промышленных помещений.

Кстати, последняя крупная распродажа от Bankia проходила в июне 2017 года.

Испания > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > prian.ru, 22 мая 2018 > № 2613632


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 мая 2018 > № 2613124

Полис с ангелом: 10 приятных бонусов к страховкам

Cтраховщики привлекают клиентов дополнительными сервисами

С полисом каско вам могут продать автоангела

Внедрение дополнительных сервисов в продукты в самых разных сферах — тенденция сегодняшнего дня. Они максимально облегчают существование, позволяя экономить время. Страхование не исключение.

Чаще всего, приобретая классический страховой полис, мы откладываем его и вспоминаем о страховой защите только в момент, когда происходит нечто неприятное. По статистике, 99% людей, приобретающих рисковые страховые продукты, ими не пользуются — в течение срока действия договора ничего критичного для жизни и здоровья с человеком не происходит. Эта ситуация уникальна для страхового рынка: для сравнения, в автостраховании (каско) убыточность составляет около 50%, в страховании имущества — в среднем 20—25%.

Из-за низкой частоты страховых случаев клиент редко видит реальную отдачу от продукта — это одна из причин, почему сегмент рискового страхования жизни не растет так стремительно, как накопительные или инвестиционные страховые продукты. Рынок страхования жизни за 2017 год вырос на 53%, достигнув объема сборов более 350 млрд рублей, именно из-за ИСЖ и НСЖ.

Сегодня страховщики во всем мире стремятся отойти от привычной схемы рискового страхования, которая подразумевает только получение выплаты в будущем (и то, только если произойдет страховой случай) взамен на оплату полиса сейчас. На классические рисковые продукты «навешиваются» различные (чаще бесплатные) дополнительные опции и сервисы.

Рассмотрим самые интересные сервисы и специальные предложения, которые встречаются как у западных, так и у российских страховщиков.

1. Бонусы за здоровый образ жизни

Сегодня в моде здоровый образ жизни. Все больше компаний из различных сфер предлагают бонусы и скидки клиентам, поддерживающим свое здоровье и занимающимся спортом. Например, австралийская авиакомпания Qantas Airlines Limited запустила мобильный сервис Qantas Assure Life Protect. Действие приложения направлено на поддержание здорового образа жизни. Ведя активный образ жизни, человек зарабатывает «очки», которые может потратить на оплату услуг авиакомпании. Поддерживая индекс массы тела (BMI) в рамках «здорового» показателя от 18,5 до 25, человек получает в том числе и 10-процентную скидку на медицинскую страховку.

2. Копи и консультируйся

На Западе страхование жизни очень консервативно. Максимум, что предлагают европейские страховщики, — дополнить страховку жизни риском обнаружения критических заболеваний. Российские страховщики сейчас также активно продвигают подобные продукты, но у нас спектр дополнительных опций гораздо шире.

Так, в накопительном страховании жизни пользуется популярностью у клиентов такая дополнительная услуга, как помощь налогового консультанта, который помогает оформить вычет (есть, например, у «ВТБ Страхование жизни»), или персонального консультанта по планированию детского образования (он и детские сады подбирает, и курсы, и репетиторов, занимается профилированием ребенка школьного возраста, чтобы лучше понять, в какой сфере ему лучше развиваться). В частности, опцию «образовательный консьерж» предлагают «АльфаСтрахование Жизнь», а также «Сбербанк страхование жизни» к продукту «Детский образовательный план», который поможет сформировать накопления на образование ребенка.

3. Доктор рядом

Наиболее логичными и востребованными дополнениями к продуктам страхования жизни становятся медицинские сервисы. Поэтому многие страховщики жизни, как и медицинские страховщики, дополняют свои программы телемедицинскими услугами. На сегодняшний день сервисом дистанционных медицинских консультаций в России пользуется около 700 тыс. человек, но услуга развивается очень активно. По оценке специалистов Сбербанка, на фоне оживления потребительского кредитования количество пользователей телемедицины вырастет до 4 млн человек уже к концу 2018 года, а к 2020-му увеличится еще на 50—60%.

Одной из первых начала предлагать телемедицину в рамках медицинского страхования СК «ВТБ страхование». Сейчас такие программы есть у многих компаний, в частности у «Сбербанк страхование жизни», «МАКС», MetLife.

Особенно актуальна данная опция для клиентов, которые не могут воспользоваться очной консультацией врача ввиду отсутствия специалистов, нехватки времени или деликатности вопроса. Обычно сервис телемедицины работает через мобильное приложение, где клиент должен зарегистрироваться, выбрать врача, дату и время консультации, получить входящий звонок от доктора. Стоимость обращения колеблется в пределах 500—3 000 рублей. В рамках полиса рискового страхования жизни телемедицинская консультация получится для клиента бесплатной.

В рамках телемедицинских сервисов предоставляется также услуга по верификации диагноза. «Второе медицинское мнение» позволяет в случае постановки критического диагноза направить результаты обследований для получения второго врачебного заключения и навигации по лечению.

4. Техосмотр для организма

В западных странах хорошо развита профилактическая медицина. Люди регулярно посещают врачей, сдают необходимые анализы, стараются правильно питаться и вести максимально здоровый образ жизни. Многие западные страховые компании это поощряют: например, в Финляндии те, кто регулярно проходят медосмотр, платят за страховку на 10% меньше тех, кто не посещает врача.

Несомненный плюс чекапов заключается в возможности обследоваться быстро, в одном месте и в удобное время. В среднем чекап занимает около четырех часов. Стоимость таких медицинских скринингов в зависимости от клиники и программы обследования варьируется от 6 тыс. рублей до нескольких сотен тысяч рублей. Некоторые страховые компании по программам онкострахования предлагают бесплатные чекапы. Но в среднем в рамках страховых продуктов стоимость скрининга дешевле на 10—15%.

Так, компания «Ингосстрах Жизнь» в рамках продуктов медицинского страхования предлагает опцию чекапов, для удобства клиент получает СМС-напоминания с приглашением пройти регулярное обследование.

5. Дорогу — молодым!

Нередко полис каско приобретают начинающие водители, которые еще не уверены в своих навыках. Для водителей-новичков американская компания MAPFRE предлагает сервис Smart driver discount. Его суть в том, что водителям предоставляется возможность пройти несколько тренировок, чтобы оценить свой уровень и качество вождения. Успешно прошедшие данный тест получают скидку на полис каско.

6. Поминутное каско

Для тех, кто редко пользуется автомобилем и не хочет переплачивать за годовой полис, есть сервис «СтартКАСКО» — когда водитель платит за каско лишь тогда, когда находится за рулем. Такие продукты есть уже у нескольких российских страховых компаний. Причем можно застраховать только те поездки, которые вы посчитаете необходимыми.

7. Автоангелы

Также в полисы каско часто включают сервис «Помощь на дороге», который предусматривает консультации по телефону, выезд специалиста и ремонт на месте, при необходимости эвакуацию автомобиля и такси для водителя, если поломку нельзя устранить на месте, подвоз топлива, запуск двигателя автомобиля от внешнего источника, ремонт/замену колеса, вскрытие автомобиля. Кроме того, при продаже полиса каско водителям часто предлагают дополнительные опции. Например, помощь в сборе документов и оформлении в ГИБДД дорожно-транспортного происшествия.

8. Шопинг без риска

Казалось бы, что нового можно предложить в рамках страхования имущества? Но западные страховщики видят нюансы, о которых мы в повседневной жизни порой и не задумываемся. Группа компаний Allianz, французская компания Groupama, польская компания Gothaer в рамках обычного страхования имущества (например, квартиры) предлагают вам еще дополнительный сервис — полис по страхованию вашей ответственности за нанесение вами ущерба в магазине (если вдруг вы что-то сломаете или разобьете в процессе шопинга).

На Западе вообще гораздо больше, чем у нас, распространено страхование своей ответственности перед третьими лицами. Например, перед друзьями, к которым вы пришли в гости и случайно разбили вазу. Это может быть отдельным страховым продуктом или включаться как дополнительная опция в другой полис.

9. Человек собаке друг

Вариацией на тему страхования ответственности перед соседями является, например, опция ответственности за поведение домашнего питомца, ведь даже самый милый щенок может временно превратиться в злобного охотника за прохожими. Такая опция есть, например, у «Ингосстраха» в рамках страхования гражданской ответственности перед соседями.

Заводя домашнее животное, мы также берем на себя ответственность за его здоровье. И для этого тоже появляются специализированные программы с опциями дистанционных консультаций с ветеринаром (например, у того же «Ингосстраха»).

10. Моментальная компенсация

К полисам ВЗР (выезжающих за рубеж) большинство компаний предлагает дополнительно страхование багажа, от задержки или отмены рейса, от потери или кражи документов. Компания INSURION разработала удобный сервис для путешественников — в случае задержки рейса клиент получает сообщение о времени задержки рейса, а затем ему на банковскую карту приходит денежная компенсация пропорционально времени задержки рейса. Такой же сервис внедрили «Ренессанс страхование» и «АльфаСтрахование».

«Сбербанк страхование» в продукте ВЗР предлагает развлечения на воде с использованием водных мотоциклов, восхождение в горы на высоту до 2 000 метров без использования альпинистского оборудования, прогулки на яхте, полеты на воздушном шаре и т. д. Также без дополнительной оплаты компания покрывает расходы на лечение, связанные с солнечными ожогами. Есть и специальные условия защиты спортивного инвентаря.

Наталья БЕЛОВА, руководитель управления индивидуальных страховых продуктов «Сбербанк страхование жизни», для Banki.ru, Ольга КУЧЕРОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 мая 2018 > № 2613124


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 мая 2018 > № 2613123

Помоги миллиардеру: государство начало платить по долгам олигархов

Промсвязьбанк с помощью государственных денег помог погасить иностранные кредиты попавшему под санкции Виктору Вексельбергу. Кто следующий?

Россияне скинулись на погашение долгов компаний Виктора Вексельберга перед иностранными кредиторами

Устоит ли российская финансовая система, если за ее счет будут выплачивать иностранные кредиты попавших под санкции олигархов?

Миллиард долларов для миллиардера

Находящиеся под американскими санкциями миллиардер Виктор Вексельберг и его группа «Ренова» единовременно погасили кредиты в размере более 1 млрд швейцарских франков (1 млрд долларов) в иностранных банках, среди которых JP Morgan, Credit Suisse и UBS. Об этом сообщил Reuters со ссылкой на «Ренову» и источник, близкий к ситуации.

В соответствии с американскими санкциями банки должны были разрешить проблемы с сотрудничеством с «Реновой» до 5 июня 2018 года. В случае отсутствия решения по кредитам в указанный срок банки могли объявить о принудительной распродаже акций швейцарских компаний Schmolz + Bickenbach, Oerlikon и Sulzer, которые удерживались в качестве обеспечения по кредитам.

«Проблемы с кредитами с банками наконец-то разрешены», — приводит агентство слова своего источника. По его словам, некоторые детали все еще обсуждаются, но «банки получили деньги».

Представитель «Реновы» сообщил Reuters, что компания погасила кредиты из «собственных средств». Однако ранее Минфин России отчитался о поддержке «Реновы» в виде рыночного кредита от санируемого Промсвязьбанка. Кредит был предоставлен на возвратной основе на второй неделе мая. В министерстве заверили, что бюджетные средства не использовались. До этого «Ренова» обращалась к российским властям за помощью в рефинансировании полученных на Западе кредитов.

Кто еще попросит помощи?

Напомним, что в апреле Минфин США внес в санкционный список семь бизнесменов, 17 чиновников, а также полтора десятка юридических лиц из России.

В частности, санкции были введены в отношении главы ВТБ Андрея Костина, председателя правления «Газпрома» Алексея Миллера, председателя совета директоров группы компаний «Ренова» Виктора Вексельберга, президента объединенной компании «Русал» Олега Дерипаски, бывшего директора Службы внешней разведки Михаила Фрадкова, сенатора Сулеймана Керимова, заместителя председателя ЦБ РФ Александра Торшина.

Пополнили санкционный список и юрлица: банк «Российская Финансовая Корпорация», Рособоронэкспорт, группа «Ренова», «Базовый элемент» и другие.

Как отмечалось в сообщении американского Минфина, санкции вводятся в связи с ситуацией на Украине, в Сирии, а также «попыткой подорвать западную демократию и враждебной киберактивностью».

«Совокупное состояние 50 богатейших людей России за день, когда были приняты санкции, сократилось более чем на 11,7 миллиарда долларов, — напоминает ведущий аналитик ООО «Эксперт плюс» Мария Сальникова. — Лидером по потерям оказался Олег Дерипаска, чье состояние на фоне резкого снижения стоимости бумаг Rusal и En+ Group сократилось почти на четверть, или на 1,3 миллиарда долларов. Те же 1,3 миллиарда долларов потерял и основной владелец «Норильского никеля».

Эксперты считают, что политика поддержки пострадавших от санкций продолжится и российским банкам придется в срочном порядке их перекредитовывать.

«Полагаю, что практика помощи пострадавшим компаниям продолжится и бизнес Вексельберга не последний. К этому нужно относиться терпимо, так как это распространенная практика во всем мире, национальные правительства защищают свои крупные компании от санкций. Например, ЕС декларирует те же принципы защиты в отношении европейских компаний, которые тоже страдают от санкций США, например, в Иране», — говорит аналитик «Алор Брокер» Алексей Антонов.

Полагаю, что практика помощи пострадавшим компаниям продолжится и бизнес Вексельберга не последний. К этому нужно относиться терпимо, так как это распространенная практика во всем мире, национальные правительства защищают свои крупные компании от санкций.

«Учитывая прецедент поддержки Вексельберга Минфином, можно опасаться, что тенденция продолжится. Порядок обращения и поддержки можно ожидать, ранжируя уровень потерь. Так, превращение вчерашних «привлекательных» активов в «токсичные», стоившее олигархам миллиардов долларов, вынудило бизнесменов обратиться за помощью к властям — и, видимо, власти не откажут в поддержке», — полагает Мария Сальникова.

У Центробанка есть опыт предоставления валютной ликвидности российским компаниям в 2015 году. Когда были введены санкции против России и многим пришлось закрывать кредитные линии по требованию западных банков, появились аукционы валютного РЕПО на срок от недели до года, которыми многие воспользовались.

«Надо сказать, что ничего страшного не произошло, многие компании быстро приспособились и закрыли кредиты, задолженность по внешним займам к концу 2015 года резко снизилась, а стабилизация курса рубля способствовала тому, что рублевые займы стали менее дорогими, чем валютные. О том, что ситуация быстро нормализовалась, говорит тот факт, что к концу 2015 года длинные сделки РЕПО (на год) уже практически не заключались», — рассуждает инвестиционный аналитик Global FX Иван Карякин.

При этом он отмечает, что активы многих бизнесменов, которые кредитуются на Западе, тоже находятся за границей и потому несут в себе дополнительные риски для банков в России. Нашим банкам придется принимать их в обеспечение обязательств крупных российских бизнесменов.

Кредитная нагрузка на российский финансовый рынок заметно возрастет, указывает валютный стратег ГК TeleTrade Александр Егоров. «Если таким же образом государство начнет спасать других ярких представителей российского бизнеса, то кредитная нагрузка на внутреннем рынке заметно вырастет. По сообщениям СМИ, группа Вексельберга погасила западных кредитов на сумму 1,85 миллиарда франков. Таким образом, речь может идти о десятках и более миллиардов валюты, которые будут изыматься из российской финансовой системы в короткий промежуток времени, в случае расширения этих действий на других персон. Может, это не скажется катастрофически на устойчивости финансовой системы в целом, но практика «спасения своих за счет всех остальных» вовсе не повышает лояльности к российскому истеблишменту», — считает Егоров.

Офшор Русский

По мнению Алексея Антонова, необходимость спасать российских бизнесменов может привести и к позитивным изменениям. В частности, к либерализации валютного законодательства и другим бонусам даже для тех, кто под санкции не попал: в правительстве витает идея создания специальных территорий, похожих на офшоры, например, на дальневосточном острове Русский и острове Октябрьский (Калининград), куда международные компании с российскими корнями, попавшие под санкции, могли бы без больших бюрократических сложностей перевести свою регистрацию. При этом платить налоги им нужно будет только за операции на территории России. За зарубежные операции, в том числе и те, которые были в прошлом, платить не придется. Появление таких территорий и таких компаний неизбежно приводит к вопросу ослабления валютного регулирования вообще и отмены обязательной репатриации валютной выручки в частности. Ведь если такое позволено «избранным» компаниям, то в какой-то мере должно быть позволено и всем.

«Полагаю, эта борьба с санкциями может даже привести к позитивным изменениям в валютном законодательстве и законодательстве, касающемся внешней торговли. Трудовое право для таких компаний также может быть изменено. Правила о контролируемых иностранных компаниях тоже могут быть изменены. В долгосрочном аспекте такое дробление страны на разные экономические зоны нежелательно, поэтому можно надеяться, что новые стандарты приживутся, а затем будут распространены на всю страну», — прогнозирует Алексей Антонов.

Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 мая 2018 > № 2613123


Казахстан > Образование, наука. Финансы, банки > inform.kz, 21 мая 2018 > № 2615202

Что получат казахстанские школы в результате получения займа в $67 млн

Международный банк реконструкции и развития выделит Казахстану займ в размере 67 млн долларов, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Мы обсуждали займ, который получит Министерство образования и науки РК на развитие среднего образования, и в ближайшее будущее планируется рассмотрение законопроекта по ратификации этого соглашения. В целом планируется, что мы получим займ на 17 лет, при этом срок льготного погашения - 5,5 лет», - сообщил вице-министр образования и науки РК Асхат Аймагамбетов.

По его словам, займ предполагает 3 компонента.

«Очень важный для нас компонент направлен на развитие инклюзивного образования. Вы знаете, что в стране более 100 тысяч детей с особыми образовательными потребностями, есть необходимость для издания специальных книг - для слабовидящих, со шрифтом Брайля. Здесь и вопросы открытия специальных центров инклюзивного образования, повышение квалификации дефектологов, специальных преподавателей - все эти задачи будут решаться в рамках данного займа», - объяснил он.

Как отметил вице-министр, предполагается, что 5,4 тысяч школ нашей страны будут оснащены специальным оборудованием (интерактивные доски, компьютеры), таким образом, за счет средств этого займа 62% наших школ будут обеспечены этим оборудованием.

«Переподготовка учителей проводится уже сейчас, но это не является первостепенной задачей данного займа. Целью данного проекта, в том числе, является уменьшение разрыва в качестве образования между сельскими и городскими школами, все вышеперечисленные мероприятия направлены как раз на решение этой задачи», - добавил он.

Говоря о сумме, он отметил, что МББР выделяет нашей стране 67 млн долларов, в свою очередь, Казахстан к 2034 году должен будет вернуть 85 млн долларов.

Казахстан > Образование, наука. Финансы, банки > inform.kz, 21 мая 2018 > № 2615202


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 21 мая 2018 > № 2615195

ВК РЭК подписала с ЕАБР меморандум о взаимопонимании

Подписан Меморандум о взаимопонимании между АО «Восточно-Казахстанская региональная энергетическая компания» и Евразийским банком развития, передает МИА «Казинформ».

АО «Восточно-Казахстанская региональная энергетическая компания» (ВК РЭК) и Евразийский банк развития (ЕАБР) в рамках прошедшего в Астане Global Challenges Summit (Астанинский экономический форум-2018) подписали Меморандум о взаимопонимании с целью развития стратегического партнерства и долгосрочного сотрудничества.

«ЕАБР готов рассмотреть возможность финансирования инвестиционных проектов ВКРЭК, направленных на реализацию проектов в сфере энергетики, модернизацию и обеспечение бесперебойной работы действующих активов компании. Меморандумом также определены процедуры взаимодействия в процессе совместного финансирования отдельных инвестиционных проектов, обмена опытом, знаниями, посредством организации мастер-классов, семинаров, конференций и других мероприятий», - прокомментировал председатель правления ВКРЭК Ерлан Киркинбаев.

Справочно: АО «Восточно-Казахстанская региональная энергетическая компания» - одно из крупнейших региональных энергопередающих предприятий Казахстана. Компания передает электроэнергию в 15 сельских районов, 10 городов, 872 поселка и села Восточно-Казахстанской области. Протяженность сетей предприятия составляет более 34 000 км. Площадь обслуживаемой территории - 283 300 кв. км.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 21 мая 2018 > № 2615195


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Финансы, банки > inform.kz, 21 мая 2018 > № 2615171

11 тысяч гектаров засеют сахарной свеклой в Алматинской области

Более 11 тыс га составит в этом году площадь посевов сахарной свеклы в Алматинской области, передает корреспондент агентства.

Об этом сообщил руководитель областного управления сельского хозяйства Сексембай Бекишов.

«В текущем году планируется довести площади посевов сахарной свеклы до 11,200 тысяч гектаров. Планируем довести валовый объема производства сахарной свеклы до 414,4 тысяч тонн, при урожайности 370 центнеров с одного гектара», - отметил он.

Кроме того, из областного бюджета выделены порядка 1,7 миллиарда тенге для создания новых сервисно-заготовительных центров и закупа семян сахарной свеклы зарубежного производства.

«В текущем году созданы 7 сервисно-заготовительных центров. В настоящее время подписаны договора о поставке 132 единиц сельхозтехники», - сказал руководитель сельхозуправления.

Он также уточнил, что в перспективе в регионе поставлена задача к 2021 году увеличить площади посевов сахарной свеклы до 14 тысяч гектаров за счет восстановления ранее выбывших орошаемых земель и освоения новых.

«Для этого нами совместно с Министерством сельского хозяйства проводится определенная работа. В частности, за счет привлечения инвестиций международных банков развития будут реализованы инвестиционные проекты в 16 районах области. Из них, на первом этапе планируется реализация инвестиционных проектов в восьми районах области с привлечением средств Исламского Банка Развития. К примеру, в 2018 году для реконструкции оросительных сетей Ескельдинского района выделено 1,5 млрд тенге и работы начались», - пояснил С.Бекишов.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Финансы, банки > inform.kz, 21 мая 2018 > № 2615171


Казахстан. Германия. Россия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Финансы, банки > kt.kz, 21 мая 2018 > № 2614823

АО "Инвестиционный фонд Казахстана" (ИФК) осуществил сделку купли-продажи имущества действующего мясоперерабатывающего комбината в Акмолинской области, передает Kazakhstan Today.

"По результатам торгов на повышение цены ИФК реализовал имущественный комплекс мясокомбината, расположенного в городе Щучинске Акмолинской области. Цена продажи объекта составила 524 311 390 тенге, при стартовой стоимости - 419 831 000 тенге. Торги прошли на портале АО "Информационно-учетный центр" (gosreestr.kz). Победителем торгов стало ТОО "KazBeef Processing", - сообщили в пресс-службе фонда.

Поясняется, что на баланс фонда имущество мясокомбината было принято в сентябре 2015 года. Тогда же простаивавший комплекс был сдан в ссуду с последующей арендой - для проведения восстановительных работ и запуска производства. В настоящее время проект успешно функционирует, производя конкурентоспособную продукцию под маркой "KazBeef", создано 48 рабочих мест.

"Запуск данного проекта был обусловлен необходимостью создания в северном регионе Казахстана конкурентного агропромышленного комплекса по производству высококачественных мясных продуктов. Производственная мощность убойного цеха - до 10 тонн мяса КРС в смену, цеха переработки - от 3 тонн мяса в смену, или в год - 1500 тонн охлажденного мяса, 1500 тонн колбас и деликатесов, 200 тонн дополнительной продукции. Предприятие оснащено технологическим оборудованием JUEWNTA DB GmbH, Schenk Engineering (Германия). Планируемые рынки сбыта производимой продукции - преимущественно территория Казахстана и Российской Федерации", - пояснили в пресс-службе.

Напомним, одной из основных задач ИФК является оздоровление проблемных активов с последующей реализацией с целью возврата государственных средств, вложенных ранее в производственные объекты.

В настоящее время АО "Инвестиционный фонд Казахстана" проводит работу по передаче стрессовых активов в конкурентную среду с целью их дальнейшего запуска.

АО "Инвестиционный фонд Казахстана" - национальный институт развития и управляющая компания в области реструктуризации и управления стрессовыми активами. Фонд является дочерней организацией АО "Национальный управляющий холдинг "Байтерек".

Казахстан. Германия. Россия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Финансы, банки > kt.kz, 21 мая 2018 > № 2614823


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter