Всего новостей: 2297980, выбрано 60339 за 0.184 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Узбекистан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 15 ноября 2017 > № 2390002

«Без рыночного ценообразования реформы не дадут результата» — ЦБ

C 1 января 2018 года Узбекистан перейдет на новый метод расчета уровня инфляции с использованием международных стандартов. Это один из первых шагов государства по переходу к системе инфляционного таргетирования, сообщил первый заместитель председателя Центрального банка Тимур Ишметов на заседании Международного пресс-клуба 15 ноября.

«Касательно уровня инфляции — по нашей официальной методологии выходил один показатель, у международных финансовых институтов, в частности, МВФ — другой. Это создает неудобства в работе. Если видение ситуации не совсем правильное, верные действия предпринимать трудно», — отметил Тимур Ишметов.

По его словам, полный переход на инфляционное таргетирование — дело среднесрочной перспективы. «Должны быть подготовлены предпосылки. Первая — абсолютно свободный рыночный курс. Иметь курс, который устанавливается административно и управляется Центральным банком, и таргетировать инфляцию невозможно параллельно. Первый этап мы уже прошли, на заключительном этапе участие ЦБ будет минимизировано до уровня, необходимого для смягчения чрезмерных колебаний, не влияя на сам тренд».

Представитель руководства Центробанка отметил, что в этом и следующем годах ожидается высокое давление на уровень инфляции. Это связано в меньшей степени со стабилизацией и в большей степени — «с предыдущей мягкой денежно-кредитной политикой, которая привела к росту денежной массы, чрезмерному росту кредитования». По этой причине, сказал Тимур Ишметов, мы имеем сейчас высокую инфляцию.

Первый зампредседателя ЦБ, комментируя совершившееся и ожидаемое повышение цен на энергоносители, уточнил: «Я бы сказал, это корректировка цен. Как и цена на иностранную валюту, так и цены на товары должны перейти на рыночное формирование. Все это время мы пытались административно регулировать цены. Практика показывает, что это приводит к появлению дефицита, коррупции, неэффективного использования ресурсов, что влечет большие потери для экономики».

Он также отметил, что из-за административного регулирования доступ к необходимым товарам не всегда получает простое население. «Корректировка цен неизбежна, мы должны ее один раз пройти. Я бы даже сказал: это плата за то, что мы в предыдущие годы неправильно вели политику».

Переход на рыночное ценообразование, по словам Тимура Ишметова, — один из первых шагов. «Без этого все наши реформы по либерализации не принесут результата», — подчеркнул он.

«То, что при реформах мы должны пройти через болезненные процессы, — в первую очередь, необходимость. Для каждого процесса со стороны правительства подготовлены меры поддержки социально уязвимых слоев населения и определенных секторов экономики. Эти действия идут осознанно и с определенным набором мер, смягчающих последствия. Инфляционное таргетирование — наша конечная цель с реализацией в среднесрочной перспективе, потребует времени. Но поэтапно мы к этому перейдем», — сказал первый зампредседателя Центробанка.

Узбекистан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 15 ноября 2017 > № 2390002


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 15 ноября 2017 > № 2389740

Нацбанк может стать основным акционером в секторе

По мнению Умут Шаяхметовой, к таким последствиям может привести программа оздоровления банков

Если коммерческие банки, которые войдут в программу устойчивости финансового сектора, не внедрят хорошие бизнес-планы, то Нацбанк превратится в их акционера, заявила во время VII Конгресса финансистов Казахстана председатель правления АО «Народный банк Казахстана» Умут Шаяхметова, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Без развития спасенных банков программа Нацбанка приведет к тому, что через несколько лет Нацбанк станет акционером спасенных банков, потому что эта доля (Нацбанка. — Ред.) в капитале перейдет в простые акции (спасенных банков. — Ред.) и Нацбанк станет основным акционером в банковском секторе», — пояснила Умут Шаяхметова.

Программа по оздоровлению финансового сектора может способствовать росту кредитования. Однако к появлению свободной ликвидности в системе это не приведет. Те деньги, которые приходят через капитал в банки, также уходят с рынка. Нацбанк изымет их посредством нот, добавила она.

Так, по мнению председателя правления Народного банка Казахстана, доля государства в финансировании экономики должна снижаться. Необходимо уменьшать размер субсидий, потому что дешевые, а иногда и бесплатные кредиты дестимулируют заемщиков, заметила Умут Шаяхметова.

Она отметила, что заемщикам при этом легче сесть на государственную кредитную иглу и не работать над своей конкурентоспособностью и увеличением доли на рынке.

К тому же из-за этого возникают разногласия в работе правительства и Нацбанка. С одной стороны, Кабмин заливает рынок дешевыми деньгам, с дугой — Нацбанк вынужден изымать их из системы с помощью нот. Необходимо также пересмотреть работу институтов развития, для того чтобы они не выступали конкурентами банков. Это БРК и АБР, заявила Умут Шаяхметова.

«Нас также беспокоит наличие двух фондовых бирж (в стране. — Ред.). На данном этапе нужно поддержать KASE, которая работает, имеет объемы торгов, эмитентов, инвесторов. Закрытие KASE, наверное, возможно после того, как бирж МФЦА покажет свой успех. Но на начальном этапе, пока там ничего не работает, убивать нашу текущую биржу было бы неправильно», — отметила Умут Шаяхметова.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 15 ноября 2017 > № 2389740


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 15 ноября 2017 > № 2389728

В этом году вне KASE банки купили более $97 млрд

Торговля валютой все активнее уходит на внебиржевые площадки

Торговля долларом США все активнее уходит на внебиржевые площадки — объем покупок долларов на внебиржевых операциях за январь-октябрь 2017 года составил 97,4 млрд, что в 3,2 раза больше торгов на бирже (30,5 млрд). Объем покупок долларов на внебиржевых операциях увеличился на 41,2% (28,4 млрд), объем торгов на бирже вырос на 21,7% (5,4 млрд). Такие данные приводит ranking.kz.

Объем покупок рублей на внебиржевых операциях в 1,8 раза меньше объема торгов на бирже — 14,0 млрд против 25,4 млрд соответственно. Рост за год объема покупок рублей на внебиржевых операциях составил 57,3% (5,1 млрд), при этом объем торгов на бирже увеличился в 2,5 раза (15,2 млрд).

Объем покупок евро на внебиржевых операциях составил 48,5 млн, лишь на 6,0% больше объема торгов на бирже — 45,8 млрд. Объем покупок евро на внебиржевых операциях за год уменьшился на 6,7% (3,5 млн), в то время как объем торгов на бирже вырос в 2,5 раза (27,2 млн).

Объем покупок долларов на внебиржевых операциях за октябрь 2017 года составил 10,9 млрд, (месяцем ранее — 11,6 млрд) против 3,6 млрд (месяцем ранее — 3,4 млрд) на торгах на бирже.

Средневзвешенный курс покупок на внебиржевых операциях составил 336,7 тенге за USD, в то время как средневзвешенный курс на конец периода торгов на бирже составил 334,7 тенге.

Объем покупок рублей на внебиржевых операциях в октябре составил 1,9 млрд, рост за месяц на 10,9%. Объем торгов на бирже, наоборот за месяц сократился с рекордных 10,2 млрд до 1,4 млрд (на 86,1%).

Средневзвешенный курс покупок рублей на внебиржевых операциях составил 5,9 тенге за RUB против 5,8 тенге на бирже.

Объем покупок евро на внебиржевых операциях в октябре составил 3,6 млн, что в 1,5 раза превышает объем торгов на бирже — 2,4 млн. Объем торгов по евро на валютном рынке за месяц увеличились как на внебиржевых операциях — на 9,1%, так и на бирже — на 4,3%.

Средневзвешенный курс покупок на внебиржевых операциях значительно превышает средневзвешенный курс торгов на бирже — 397,0 тенге за EUR и 388,6 тенге за EUR соответственно.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 15 ноября 2017 > № 2389728


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 15 ноября 2017 > № 2389727

Данияр Акишев рассказал о принципах работы Нацбанка

Глава финрегулятора первым выступил на Конгрессе финансистов Казахстана

Данияр Акишев рассказал о принципах работы Нацбанка

Последовательность, прозрачность и предсказуемость являются тремя принципами функционирования политики Национального банка РК. Об этом во время VII Конгресса финансистов Казахстана рассказал председатель Нацбанка Данияр Акишев, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz

«Эти три П — последовательность, прозрачность, предсказуемость — способствуют адекватному пониманию субъектов экономики и их рациональному поведению. А результатом должна стать минимизация финансовых потерь всего общества», — сказал Данияр Акишев.

Последовательность — это неуклонное следование главной цели Нацбанка. Ею по законодательству является поддержание стабильность цен. Другие задачи являются второстепенными, добавил он. Доверие населения не достигается сиюминутно, особенно в области денежно-кредитной политики.

«Мы четко определили свой таргет — постепенно снизить инфляцию ниже 4% к 2020 году и удерживать ее на этом уровне в дальнейшем. По нашему мнению, в условиях развивающейся экономики этот уровень будет способствовать стабильному экономическом росту. Монетарными мерами можно решить ограниченный набор проблем. Например, стимулировать рост за счет дополнительной денежной эмиссии бессмысленно», — пояснил он.

Более того, это чревато негативными последствиями для экономики.

Прозрачность — это четкое разъяснение причин, лежащих в основе принимаемых регулятором решений. Нацбанк раскрывает информацию об операциях на денежном рынке, о возможных рисках, дает ориентиры в отношении базовой ставки, публикует информацию по валютному рынку. «Операции Нацбанка становятся прозрачными для игроков рынка. Обменный курс тенге остается очень чувствительным вопросом», — сказал Акишев.

«Предсказуемость приводит к снижению неопределенности и помогает рынку предвидеть движение денежно-кредитной политики. Для успешного регулирования рыночных ожиданий Нацбанк должен давать сигналы рынку о дальнейших трендах и экономических показателях», — сказал глава Нацбанка.

Вместо тяжелых долгосрочных программ развития регулятор перешел к решению конкретных задач. Особенностью программы повышения устойчивости финансового сектора является оперативность и нацеленность на мгновенный результат, подчеркнул Данияр Акишев, потому что проблемы банков нужно решать быстро. «Проблемы банков не рассасываются сами собой, и, если их не решать, они усугубляются», — добавил он.

Была проведена уникальная сделка по оздоровлению Казкоммерцбанка. Это стоило значительных ресурсов всем участникам сделки, но теперь это решение больше не потребует значительных вливаний со стороны государства.

«В рамках программы (по оздоровлению банков. — Ред.) мы идем на оздоровление RBK Bank, чтобы обеспечить защиту интересов вкладчиков. Особенностью решения является оздоровление банка за счет разделения убытков с крупными кредиторами. На акционеров ложатся повышенные обязательства по докапитализации банка и доформированию резервов по ссудному портфелю», — сказал Акишев.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 15 ноября 2017 > № 2389727


Казахстан > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > kapital.kz, 15 ноября 2017 > № 2389726

Умут Шаяхметова: Мы превратились в обменный киоск

Глава Народного банка поделилась опасениями о будущем банковского рынка

Нацбанк направил свои меры на ужесточение регулирования. В результате финорганизации вынуждены нести дополнительные операционные расходы, теряют гибкость и сильно ограничены в своих действиях. Это негативно сказывается на росте финансового сектора, заявила во время VII Конгресса финансистов Казахстана председатель правления АО «Народный банк Казахстана» Умут Шаяхметова, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Данияр Талгатович говорил, что необходимо усиление мандата надзора. Я считаю, что мандат достаточно большой и сильный. И Нацбанку нужно больше тратить усилий на развитие финансового сектора. Это включает инвестиционное управление пенсионными активами, активами Фонда медицинского страхования, развитие валютного рынка, прежде всего валютного хеджирования», — сказала Умут Шаяхметова.

Сложные инструменты инвестирования на сегодняшний день для банков закрыты. Фининституты превратились в обменные киоски, которые просто занимаются обменом валюты и ограничены по инвестированию в корпоративные ценные бумаги. Кроме того, по мнению спикера законопроект о восстановлении платежеспособности населения Казахстана представляет угрозу стабильности финансового сектора и может привести к коллапсу финансовой системы.

«Стагнация на рынке недвижимости. Я считаю, что ипотека вообще закроется как вид кредитования для банков вследствие масштабных злоупотреблений со стороны должников. В том числе тех, которые сегодня являются добросовестными. Она полностью их дестабилизирует, и хорошему должнику проще стать плохим заемщиком», — добавила Умут Шаяхметова.

Казахстан > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > kapital.kz, 15 ноября 2017 > № 2389726


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 15 ноября 2017 > № 2389708

Создана Казахстанская ассоциация блокчейна и криптовалют

Организация уже подала документы на регистрацию

Как стало известно «Капитал.kz», первое учредительное собрание Казахстанской ассоциации блокчейна и криптовалют (КАБК) уже прошло. Поданы документы на регистрацию, и в ближайшее время ассоциация будет зарегистрирована в виде объединения юридических лиц (ОЮЛ). Об этом нам сообщил один из ее учредителей, председатель совета ассоциации Есет Бутин.

Учредителями ассоциации выступили шесть организаций, и еще 15 подали заявки на вступление.

Создатели организации до этого успели поработать в регуляторных органах и в сфере развития высоких технологий. Есет Бутин — в дочерних структурах Нацбанка, Арман Джакамбаев — в сфере банковского надзора на рынке ценных бумаг. Исполнительный директор ассоциации Дастан Кожабеков возглавлял Национальный научно-технологический центр «Парасат» и Казахский институт нефти и газа.

«Наша главная цель — совместно с регулятором прописать правила игры на рынке блокчейн и криптовалют в Казахстане», — говорит Есет Бутин.

Он считает, что настало время объединить организации и компании, которые хотят работать на рынке блокчейна или планируют работу на криптовалютных рынках.

«Как таковых компаний, работающих на рынке блокчейна в Казахстане, нет, это скорее компании, которые видят перспективность технологии для себя», — признает Есет Бутин.

Отрасль проходит этап становления, поэтому пока невозможно оценить этот рынок в Казахстане в денежном выражении. Главное сейчас, по его мнению, создать необходимую инфраструктуру для ее функционирования и эффективно работающее законодательство.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 15 ноября 2017 > № 2389708


Украина. США > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > minprom.ua, 15 ноября 2017 > № 2389360

Госдеп США требует от Порошенко выполнить условия кредиторов

Власти Украины должны распродать госпредприятия и сельскохозяйственные земли - как они и обещали Международному валютному фонду, когда договаривались о кредитах.

Об этом заявил сегодня заместитель государственного секретаря США по делам Европы и Евразии Весс Митчелл после встречи с президентом Украины в Киеве.

"Считаем необходимым обеспечить выполнение Украиной требований для получения следующего транша МВФ", - сказал он в комментарии журналистам.

Представитель Госдепартамента США сделал акцент на необходимости создания Антикоррупционного суда – что позволит внешним кредиторам получить свою управляемую силовую вертикаль, независимую от украинской власти, чтобы в дальнейшем шантажировать ее представителей антикоррупционными расследованиями.

"Нам было приятно видеть, что в Украине было принято несколько очень важных реформаторских законов, но еще многое предстоит сделать. Следует продолжать усилия в вопросе создания Антикоррупционного суда", - сказал В.Митчелл.

Украина. США > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > minprom.ua, 15 ноября 2017 > № 2389360


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 15 ноября 2017 > № 2389358

Заробитчане не оправдали надежд Нацбанка Украины

Сумма денежных переводов в Украину за январь-сентябрь составила 1,747 млрд долл., сообщил Национальный банк Украины. Это на 128 млн долл. ниже прошлогодних показателей за тот же период.

Помимо этого, сумма переводов в пределах Украины с начала года составила 3,18 млрд долл., увеличившись по сравнению с прошлым годом на 606 млн долл.

За границу из Украины было переведено 207 млн долл., что на 61 млн долл. меньше прошлогоднего показателя. Все указанные показатели получены при учете официальных платежных систем.

Напомним, ранее Национальный банк Украины прогнозировал, что денежные переводы в Украину в 2017 году вырастут на 2,8% из-за увеличения числа трудовых мигрантов, выехавших в Европейский Союз и США.

По оценкам НБУ, запрет Россией на денежные переводы в Украину через международные платежные системы не будет иметь значительного влияния на их поступления.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 15 ноября 2017 > № 2389358


Украина > Финансы, банки > regnum.ru, 15 ноября 2017 > № 2389277

За «Приватбанк» ещё ответите! Экс-владельцы грозят Украине судом в Лондоне

Главные новости банковского сектора Украины в октябре — первой половине ноября 2017 года

Нацбанк Украины

НБУ запускает кредитный реестр заёмщиков, сообщила заместитель главы Центробанка Екатерина Рожкова. Основная задача реестра — проинформировать рынок о «плохих» заёмщиках с тем, чтобы предостеречь всех участников банковского рынка от сотрудничества с ними (либо включать в контракт своего рода премию за риск). Вторая причина — стимулировать таким образом заёмщиков к реструктуризации или к возврату ранее взятых кредитов. Первое время реестр будет работать в тестовом режиме, срок этого периода в регуляторе не сообщают.

Замглавы Нацбанка Украины Дмитрий Сологуб, в отличие от главы минфина Александра Данилюка (допускал, что Украина теперь может обойтись и без средств МВФ), считает, что отказываться от помощи Фонда Украине пока преждевременно. По мнению банкира, МВФ — своего рода маяк для частных инвесторов, а также один из источников финансирования реформ. Следует отметить, что НБУ всегда был настроен к МВФ более лояльно, тогда как глава Минфина буквально несколько месяцев назад начал заявлять, что текущая программа должна стать для Украины последней и по её завершении кредиты следует привлекать от частных инвесторов.

НБУ, как одному из основных инициаторов национализации «Приватбанка» в декабре прошлого года, придётся стать ответчиком по обвинению в незаконной экспроприации. Именно так назвал случившееся один из экс-совладельцев банка Геннадий Боголюбов (деловой партнёр Игоря Коломойского).

Тот факт, что именно он, а не Коломойский выдвинул обвинения, вызван, скорее всего, гражданством Боголюбова. У него их четыре, одно из них — британское. Во-первых, иск будет подан именно в британский суд, а гражданину Британии это делать удобнее. Во-вторых, между Великобританией и Украиной действует соглашение о защите иностранных инвесторов, что наверняка станет одним из аргументов в ходе процесса.

Уведомление направлено правительству Украины, однако, как мы помним, ещё летом в СМИ появилась информация о том, что НБУ якобы вёл скоординированную информационную политику, направленную на создание атмосферы тревожности вокруг банка, запугивание вкладчиков. В т.ч. с привлечением для этого лидеров мнений и уплате им вознаграждения.

Даже несмотря на то, что Боголюбов требует компенсировать только его долю в банке, сумма претензий может оказаться достаточно большой, ведь Коломойский и Боголюбов владели примерно 40−43% банка каждый. Однако в настоящий момент неизвестно, о какой сумме идёт речь.

«Я считаю, что все действия — Коломойского, Боголюбова — нацелены фактически на одну цель: чтобы избежать ответственности за доведение банка до категории неплатежеспособности, с одной стороны. А с другой стороны — относительно вывода активов «Приватбанка», в связи с чем государство понесло уже на сотни миллиардов гривен убытков. Поэтому на самом деле все эти заявления и все эти суды связаны исключительно с одним: с попыткой избежать ответственности и непосредственно уголовной ответственности, а также ответственности, которая будет в дальнейшем к ним предъявлена в отношении активов, которые находятся как в Украине, так и за ее пределами», — заявил по поводу претензий бизнесмена старший партнер адвокатской компании «Кравец и партнеры» Ростислав Кравец в эфире радио «Голос Столицы».

Ставки и депозиты

Согласно результатам мониторинга портала «ЛИГА.Новости», средняя доходность по депозитам (3−12 месяцев) на Украине в настоящий момент составляет: 11,64−12,29% (гривна), 2,17−2,79% (доллар), 1,43−1,93% (евро). Таким образом, ставки по вкладам продолжают падение: с конца июля они просели примерно на 0,3−0,4% (гривна) и 0,15−0,3% (доллар, евро). С другой стороны, это снижение произошло в основном в октябре, и в конце прошлого месяца ставки уже приостановили падение. Вероятно, рынок депозитов наконец-то нащупал дно.

При этом индекс инфляции за январь — октябрь текущего года составил 11,5%, т. е. в наиболее крупных банках годовая инфляция и депозитные ставки уже сравнялись.

В Нацбанке обещают украинцам скорое наступление эры дешёвых кредитов.

«Процентные ставки по депозитам в инвалюте находятся на историческом минимуме, по гривневым — на самом низком уровне за последние шесть лет. Это приведет и к удешевлению кредитов — за год-полтора исторические минимумы и по кредитным ставкам будут обновлены», — заявил замглавы Нацбанка Дмитрий Сологуб во время CIS bankers VI Ukrainian Banking Forum.

Впрочем, согласно его оценке, потребительское кредитование, в отличие от корпоративного, начало восстанавливаться уже сейчас. Так, по итогам сентября объём кредитов, выданных украинскими банками, вырос до 542 млрд грн. (+1,4% к августу, +7,8% к началу года).

Итак, возможно, спустя полтора года ставки по кредитам и снизятся. Но проблема ведь в том, что сегодня на Украине фиксируются «ножницы»: депозиты дешевеют, а кредиты, наоборот, дорожают (+0,6% для бизнеса и +1,3% для домохозяйств по итогам сентября).

В наращивании депозитного портфеля между частным и корпоративным секторами также сохраняется различие. Физические лица наращивают преимущественно гривневые вклады, юридические лица — валютные. По итогам сентября портфель вкладов в банках достиг 447,6 млрд грн. (+1,1% к августу), валютных в долларовом эквиваленте — 13,89 млрд долл. (+0,8%). Доля долларовых депозитов в сентябре снизился на 1%, до 45% по сравнению с августом.

Фонд гарантирования вкладов

Мы часто писали о том, что ФГВФЛ собирается менять правила продажи активов ликвидированных банков, введя процедуру т.н. «голландских аукционов» (торги на понижение). В начале октября Фонд даже утвердил их график и регламент. Однако ещё до этого в Фонде признали, что основной проблемой является отнюдь не метод реализации активов.

«Мы сейчас работаем над тем, чтобы рынок был максимально залит предложением. Мы предлагаем рынку, но для того, чтобы торги состоялись, должен быть спрос. К сожалению, на сегодня в Украине мы не видим большого спроса на проблемные активы. На сегодня нет рынка NPL [Non-performing loan — неработающий кредит — Ред.] на Украине», — отметила заместитель директора-распорядителя Фонда гарантирования вкладов физических лиц Светлана Рекрут во время выступления на Украинском финансовом форуме в конце сентября.

Одна из главных причин отсутствия спроса, по её мнению, заключается в том, что на этом рынке нет чётких правил игры. Заёмщики могут годами не возвращать кредиты банкам, находящимся в процедуре банкротства, и прикрывать это решениями судов. После вынесения решения в пользу держателя кредита наступает очередь волокиты в Исполнительной службе и т.д.

Не помогает даже привлечение к продаже иностранных финансовых консультантов. Так, в конце сентября долги, активы ликвидированных банков пытались продать через американские площадки First Financial Network и The Debt Exchange (о таких планах в Фонде заявили ещё летом). Однако торги не состоялись.

«Инвесторы не предложили даже половины того, что мы хотели. Потому торги не состоялись», — так коротко объяснил причину провала директор-распорядитель Фонда Константин Ворушилин на пресс-конференции.

Впрочем, «голландские аукционы» пока также не помогают. В конце октября состоялись первые подобные попытки реализации активов. Однако покупатели не заинтересовались ими, даже несмотря на 5−6-кратное падение стоимости в ходе торгов.

«Банкопад»

Процесс «банкопада» на Украине выражается не только в закрытии банков, но и в сокращении работающими банками своих отделений. Этот процесс стартовал ещё с началом украинского кризиса в 2014 году и до сих пор продолжается. Так, в январе — сентябре 2017 года украинские банки сократили количество действующих отделений до 9715 (— 601 по сравнению с 2016 г.). При этом свыше половины закрытых отделений приходится на государственный «Ощадбанк», хотя ранее лидировал «Приватбанк». Напомним, что до начала кризиса количество банковских отделений на Украине превышало 20 тыс.

Стоит отметить также, что крупнейший (с момента национализации «Приватбанка» в декабре прошлого года) банк Украины с частным капиталом — дочерняя структура российского «Альфа-банка» — наоборот, стал не просто одним из немногих банков, что за 2017 год нарастил количество отделений, но и выбился по этому показателю в лидеры (+85 за девять месяцев).

С момента последнего обзора Нацбанк отправил на ликвидацию ещё два финансовых учреждения. Банк «Богуслав» был признан НБУ неплатежеспособным в начале ноября, поскольку не смог достичь установленного регулятором размера уставного капитала. Банк «Гефест» ликвидируется по этой же причине, однако решение было принято только в начале октября, хотя временная администрация была введена в банк ещё в августе.

Впрочем, теперь у банков Украины появился стимул пострашнее соответствия норме уставного капитала. После нескольких кибератак, которым подверглась Украина в этом году, одним из новых требований регулятора становится кибербезопасность финансовых структур. Принятый в октябре закон «О кибербезопасности» возлагает ответственность за это на НБУ, которому предстоит создать центр киберзащиты. Соответственно, НБУ уже издал соответствующее распоряжение по усилению кибербезопасности по всей банковской системе и будет подтягивать уровень отдельных банков к требованиям закона.

«Те, кто не сможет выполнить нормы положения когда-либо, а лучше — к назначенному сроку, в какой-то момент просто покинут рынок. От них просто уйдут клиенты, и им не с кем будет работать… Зная своеобразный подход НБУ к трактовке и использованию подзаконных актов для прореживания банковского рынка, полагаю, что в любой момент с марта 2018 года любой банк может быть проверен. Если он не будет соответствовать требованиям, закончится это для него печально», — так оценивает перспективы «киберзакона» директор Ассоциации ЕМА Александр Карпов в комментарии для UBR.

Основные требования закона банкам предстоит выполнить уже к 1 марта 2018 года, дополнительные (в т.ч. защита от DDoS-атак) — к 1 сентября 2019-го. При том Карпов прозрачно намекнул, что «киберзакон» может выбросить с рынка до 50 банков:

«ТОП-10 банков обслуживают 95% клиентов, ТОП-20 — порядка 98%. А ТОП-30 сконцентрировали более 99% всех клиентов. Это все, что я хотел сказать».

Новый процесс зачистки рынка должен оказаться более эффективным, ведь противостоять ему владельцам банков будет значительно сложнее.

«Сейчас на рассмотрении в судах первой инстанции 21 подобное дело. По состоянию на 24 октября суды приняли 11 решений, вступивших в законную силу, в отношении 10 банков», — констатируют в НБУ.

Однако сегодня владельцы оспаривают в основном объявление своих банков неплатежеспособными, тогда как доказать свою достаточную кибербезопасность будет значительно сложнее.

С другой стороны, ФГВФЛ также судится с банками. По состоянию на 1 октября он подал свыше 4600 заявлений о нарушениях, выявленных в ходе работы в обанкротившихся банках (с начала банкопада). Общая сумма финансовых претензий по заявлениям — свыше 434 млрд грн. В основном они касаются вывода активов банков уже после объявления их неплатежеспособности и начала работы временной администрации.

ФГВФЛ теперь борется не только с нерадивыми банкирами, но и с судьями. В Фонде добились дисциплинарной ответственности для судей Киевского апелляционного административного суда и Высшего административного суда Украины за решения, которые уравнивали страхователей в правах с вкладчиками банков, давая первым право на получение возмещения от Фонда.

Впрочем, судятся с ФГВФЛ не только банки и страховщики, но и обычные граждане и по вполне понятными поводам. Так, на днях стало известно о решении Верховного суда Украины по иску вкладчика «Надра-банка».

"Фонд гарантирования вкладов физических лиц перечислил вкладчику валютный депозит в размере 2 тыс. долл. по заниженному курсу. По надуманным причинам выплаты вкладчику задержали на несколько месяцев, и на выплаченную в гривне сумму он смог купить только 578 долл.», — говорится в решении суда.

Владелец юридической фирмы «Гранд Иншур» Андрей Степаненко, в свою очередь, добавляет, что ФГВФЛ давно действует в паре с НБУ и возвращает валютные кредиты по исключительно грабительским курсам. В Фонде в свою очередь заявили о готовности выполнить решение суда и довыплатить вкладчику сумму, указанную в иске, однако распространять это решение автоматически на других вкладчиков и делать автоматический перерасчёт не станут.

Всего же с начала 2014 года с рынка Украины выведено уже 96 банков.

Российские дочерние банки на Украине

OTP Group отказалась от покупки «Проминвестбанка» и дочерней структуры банка ВЭБ на Украине.

«С «Проминвестбанком» не получилось потому, что он не соответствовал нашему портфелю. Мы ищем в первую очередь такой банк, который способен генерировать бизнес, то есть банк, который дает не только инфраструктуру или портфель, потому что это краткосрочный эффект: портфель закончится, а инфраструктуру не нужно покупать, потому что она у нас и так есть», — прокомментировал несостоявшуюся сделку гендиректор OTP Group Шандор Чани.

ВТБ-Украина, в свою очередь, был докапитализирован материнской структурой на сумму 100 млн долл. При этом новых средств банк не получил, а лишь перевёл ранее полученный межбанковский кредит в собственный капитал — т. е., по сути, деньги перешли из одного кармана в другой. Видимо, в Москве справедливо рассудили, что в условиях, когда эти деньги легальным путём все равно не достать, нужно использовать их хоть с какой-то пользой. А повышение стабильности банка в условиях Украины может стать одним из факторов привлекательности покупки.

Любопытную информацию, связанную с украинской «дочкой» ВТБ приводит экономический журналист Александр Дубинский на своём ресурсе dubinsky.pro.

Журналист утверждает, что структура VS Energy, принадлежащая бизнесмену Александру Бабакову, готовится привлечь кредиты в государственных «Ощадбанке» и «Укргазбанке», чтобы, в свою очередь, погасить ими кредиты в банке ВТБ.

«По моим данным, государственные банки обратились в Нацбанк за согласованием сделки по перекредитованию пула кредитов VS Energy в «ВТБ Банке» (находящемся под «антироссийскими» санкциями СНБОУ): для этого VS Energy оформляет две кредитные линии в госбанках и перенаправляет полученные деньги на погашение кредитов связанных компаний в «ВТБ Банк Украина». Погашение, очевидно, состоится с дисконтом — однако его размер на данный моментне известен. То есть государственные банки Украины кредитуют российских бизнесменов, чтобы те смогли рассчитаться с государственным банком России. Очевидно, что без «указания свыше» такие операции совершаться не могут», — пишет журналист.

Указание свыше, допустим, понятно: президент Украины Пётр Порошенко проявляет интерес к энергетике. Непонятно, почему вдруг следствием этого интереса стало совместное стремление Бабакова и кого-то из окружения Порошенко, курирующего энергетику, вдруг вернуть долги «дочке» ВТБ? Хотя до этого VS Energy довольно успешно оспаривала их в судах.

Учитывая, что общий убыток дочерних структур российских банков с государственным капиталом за январь — сентябрь составляет 233,5 млн долл., возврат этого долга может разом изменить статистику.

А первым российским банком на Украине, который, видимо, будет продан, станет VS Bank — дочерняя структура «Сбербанка РФ». Нацбанк Украины разрешил его продажу владельцу «ТАСкомбанка» и известному любителю собирать банковские активы на дне кризиса Сергею Тигипко. Из 88 действующих сегодня на Украине банков VS Bank занимает 28-ю позицию.

Тигипко занимается банковским делом с начала 90-х, когда-то он был младшим партнёром Игоря Коломойского и занимался развитием «Приватбанка». Однако с тех пор он занимается банками на вырост и продажу. Т. е. основная цель покупки VS Bank — дождаться, пока вокруг него и прочих российских финансовых структур утихнет паника, выгодно слить его с какой-нибудь ещё банковской структурой и, наконец, продать.

Андрей Стеценко

Украина > Финансы, банки > regnum.ru, 15 ноября 2017 > № 2389277


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 15 ноября 2017 > № 2389243

Людям, планирующим новогодние заграничные поездки или другие траты валюты в ближайшее время, стоит озаботиться ее покупкой уже сейчас, советуют эксперты, опрошенные РИА Новости.

Покупка валюты для сбережения средств — не так очевидна на фоне сохранения высокой доходности рублевых финансовых инструментов и ожидаемой волатильности внутреннего рынка валюты, говорят аналитики.

Резкий рост доллара и евро к рублю остро поставил вопрос о целесообразности покупки основных резервных валют. Это напрямую зависит от планов покупателей, рассуждают эксперты.

Курс доллара расчетами "завтра" к 18.34 мск снижался на 0,07 рубля — до 60,18 рубля, курс евро рос на 0,05 рубля — до 71,08 рубля, следует из данных Московской биржи. Ранее в среду евро уже поднимался до 71,575 рубля – максимума с 4 августа, доллар – до 60,92 рубля – максимума с 11 июля.

Выезжающим — покупать

Многие россияне отправляются на новогодних каникулах за границу, и им стоит поторопиться с покупкой валюты, говорит Александр Разуваев из компании "Альпари".

"Слабый рубль выгоден бюджету, а значит ЦБ РФ и министерство финансов, на самом деле, не против ослабления российского рубля. Конечно, масштабной девальвации как в 2014 году ждать не стоит, однако рубль однозначно, скорее, опустится, чем поднимется в цене. Перед президентскими выборами обвала рубля никто не допустит, а инфляцию удержат в таргете 4%", — добавил он.

Если валютные траты уже запланированы (например, новогодний отдых или покупка чего-либо номинированного в валюте), то откладывать покупку в попытке найти лучший курс не нужно, также советует Алексей Скабалланович из компании "Регион ЭсМ".

"Если посмотреть на техническую картину торгов пары USD-RUB, то возможная коррекция вниз вероятна на один рубль, а рост — на два. Поэтому возможные потери больше, чем теоретический выигрыш. Гораздо более разумным для физических лиц — покупателей долларов, является покупка напрямую на бирже. Таким образом, можно сэкономить на спреде и на комиссии, и этот выигрыш более значительный и более верный. Опять же к новому году традиционно разница между курсом покупки и продажи в обменных пунктах растет и в предпраздничные дни может достигать необоснованно больших величин", — сказал он.

К концу года ожидается, скорее, ослабление рубля, чем возвращение курса доллара к 57 рублям и ниже, с евро, соответственно, вырисовывается примерно похожая картина, также оценивает ситуацию Анастасия Соснова из банка "Российский капитал".

Если предполагается совершать значительные траты на новогодние каникулы в валюте (заграничные поездки), то следует приобрести необходимую сумму в несколько этапов, чтобы сгладить возможные колебания курса, советует Андрей Манько из РИА Рейтинг.

"Скорее всего, до конца года рубль в определенные моменты будет укрепляться, и курс будет немного ниже, чем сейчас", — добавил он.

Если планируются поездки за рубеж, то запасаться валютой следует уже прямо сейчас, так как ноябрь – возможно, последний месяц в 2017 году, когда российская валюта более-менее сохранит свои позиции, считает Евгения Абрамович из Dukascopy Bank.

"Дело в том, что сильный рубль в сложившихся обстоятельствах не нужен никому: инфляция ниже таргетного уровня на четверть, и обратно к 4% ее вернут либо декабрьский сезонный рост продаж, либо очередное снижение рубля. Нефть значительно укрепилась на фоне скандалов с Саудовской Аравией и на общем положительном информационном фоне относительно возможного роста потребления нефти в будущем, однако эти факторы для рынка имеют крайне временный характер. Наконец, повышение ставки ФРС в этот раз, скорее всего, окажет свое влияние на рубль, так как факторов, которые бы нивелировали его, уже не осталось", — пояснила свою позицию она.

В декабре рубль может подешеветь к доллару на 5%, однако в моменты пикового спроса на валюту масштабы ослабления могут быть несколько выше, прогнозирует Владимир Евстифеев из банка "Зенит".

Сохраняющим — оставаться в рубле

Для россиян, которые зарабатывают и тратят деньги внутри страны, иностранная валюта вряд ли интересна, рассуждает Разуваев из компании "Альпари".

"Процентные ставки по банковским депозитам сейчас значительно выше инфляции, а акции российских компаний в целом торгуются значительно ниже максимумов 2008 года. При этом рублевые депозиты – это, конечно, более надежные и краткосрочные, а акции более рискованные и долгосрочные вложения", — сказал он.

Сейчас уже нет смысла покупать валюту с целью заработать на курсе, так как даже в случае дальнейшего роста доллара существенная часть заработка будет съедена спредами, сопутствующими высокой волатильности на рынке, рассуждает Юрий Кравченко из ИК "Велес Капитал".

"При наличии существенной суммы в рублях имеет смысл обратить внимание на ряд краткосрочных предложений по вкладам крупнейших банков (госбанки, крупнейшие зарубежные "дочки"), среди которых можно найти рублевую доходность 7% плюс годовых. Для вкладчиков с повышенным аппетитом к риску — краткосрочные рублевые вклады банков, отошедших в Фонд консолидации банковского сектора", — добавил он.

Сейчас поддаваться панике не стоит, период высокого спроса на валюту продлится, скорее всего, недолго, считает Георгий Ващенко из ИК "Фридом Финанс".

На следующей неделе пара USD-RUB может вернуться в диапазон 59-60, оценил он.

Несмотря на тенденцию к ослаблению рубля, обычным гражданам спекулировать валютой не стоит, рассуждает Манько из РИА Рейтинг. "Во-первых, будут заметные потери на конвертации, а во-вторых, в рублях доходность заметно выше", — пояснил он свою позицию.

Дмитрий Майоров.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 15 ноября 2017 > № 2389243


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 15 ноября 2017 > № 2389155

Чистая прибыль Сбербанка по МСФО за девять месяцев 2017 года выросла на 44% до 576.3 млрд руб. Об этом сообщается в пресс-релизе банка.

В III квартале чистая прибыль банка составила 224.1 млрд руб., увеличившись в 1.6 раза в годовом выражении.

Чистые процентные доходы Сбербанка по МСФО за девять месяцев выросли на 6.1% до 1.069 трлн руб, чистые комиссионные доходы - 276.2 млрд руб.

Операционные расходы сократились на 1.4% до 468.9 млрд руб. с 475.6 млрд руб.

Активы Группы, взвешенные с учётом риска, выросли на 6.8% за 9 месяцев 2017 года до 28.9 трлн руб., преимущественно за счёт роста кредитного портфеля. Коэффициент достаточности базового капитала 1-го уровня вырос на 80 базисных пунктов до 11% за 9 месяцев 2017 года. Коэффициент достаточности общего капитала (Базель III) вырос на 70 базисных пунктов за 9 месяцев 2017 года до 12.7%.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 15 ноября 2017 > № 2389155


Россия > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > akm.ru, 15 ноября 2017 > № 2389151

По абсолютным показателям объём выданных банками ипотечных ссуд в октябре приблизился к показателям рекордного декабря 2014 года. Об этом говорится в сообщении АИЖК.

Российские банки в октябре выдали гражданам более 115 тыс. кредитов на 210–230 млрд руб., что на 70–80% выше показателей аналогичного периода 2016 года и на 25–35% больше данных октября 2014 года, говорится в отчёте Агентства ипотечного жилищного кредитования (АИЖК) "Анализ рынка ипотеки за девять месяцев и предварительная оценка АИЖК объёмов выдачи ипотеки в октябре". "Такой месячный объём выдачи ипотеки близок к абсолютному рекорду: в декабре 2014 года было выдано ипотечных кредитов на 227 млрд руб.", — указано в отчёте аналитического центра АИЖК.

За весь 2016 год ипотечный портфель банков увеличился на 13%. За девять месяцев этого года ипотечный портфель банков вырос на 9% до 5 трлн руб. По прогнозам аналитического центра АИЖК, за весь 2017 год он может вырасти ещё на 0.5–0.6 трлн руб. до 5.5 трлн руб. В результате по итогам года совокупно портфель ипотечных ссуд может увеличиться на 22%. По прогнозам АИЖК, темп роста рынка сохранится и в следующем году: в 2018 году ипотека вырастет на 20–25%.

АИЖК создано в 1997 году по решению Правительства РФ. В 2015 году на базе АИЖК создан Единый институт развития в жилищной сфере, основная задача которого - комплексная поддержка жилищного сектора России и повышение доступности жилья для граждан. Основные направления деятельности АИЖК: развитие рынка ипотечного кредитования и ипотечных ценных бумаг, развитие рынка арендного жилья, в том числе с использованием механизмов коллективных инвестиций, обеспечение застройщиков земельными ресурсами и комплексное развитие территорий.

Чистая прибыль АИЖК по МСФО в первом полугодии 2017 года увеличилась на 16.2% до 6.7 млрд руб. Портфель ипотечных активов по состоянию на 30 июня 2017 года составил 316.7 млрд руб., увеличившись с начала года на 16.4%.

Россия > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > akm.ru, 15 ноября 2017 > № 2389151


Финляндия > Финансы, банки > yle.fi, 15 ноября 2017 > № 2389117

Количество банкротств резко упало. По данным Статистического центра, в январе-октябре этого года было подано на 16 % меньше заявлений о банкротстве, чем в прошлом году.

За первые восемь месяцев текущего года процесс банкротства затронул 1 800 компаний, в которых работало почти 10 000 человек. В январе-августе 2016 года соответствующие цифры составили 9 900 и 11 000.

Количество банкротств снизилось во всех отраслях. Больше всего сократилось число банкротств в сфере услуг

Финляндия > Финансы, банки > yle.fi, 15 ноября 2017 > № 2389117


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 15 ноября 2017 > № 2388809

Курс на Новый год. Ждать ли ослабления рубля в декабре

Богдан Зварич

старший аналитик ИК «Фридом Финанс»

Какой будет динамика рубля до конца текущего года и стоит ли уже сейчас покупать иностранную валюту для поездок на новогодние праздники?

Соцопросы в очередной раз показали, что россияне опасаются ослабления рубля. По данным ВЦИОМ, в ближайшие три месяца они ждут укрепления доллара до 63 рублей, а на горизонте года — до 64 руб. Это выше текущих уровней на 6,5% и 8% соответственно.

Все время, пока доллар торговался ниже отметки 59 рублей (значение на начало ноября), ожидания населения сохранялись в диапазоне 63-65 рублей. Но если раньше опасения граждан относительно ослабления рубля не оправдывались, то сейчас можно говорить об усилении рисков.

Это подтверждает и сама динамика рубля в последнее время. Несмотря на то, что за предыдущие четыре недели нефть марки Brent подорожала более чем на 11%, доллар по отношению к рублю укрепился на 3,5%.

Основные риски

Существует несколько факторов, оказывающих давление на отечественную валюту.

Во-первых, в последние месяцы года российским компаниям предстоят крупные выплаты по внешнему долгу. Пик выплат приходится на декабрь. В этом месяце корпорации должны погасить кредиты примерно на $15 млрд. Из них, по оценкам ЦБ, порядка 26% приходится на внутригрупповые платежи, которые обычно пролонгируются. В результате объем выплат может превысить $11 млрд.

При этом суммарно в четвертом квартале будет выплачено порядка $23,5 млрд (без учета внутригрупповых платежей) — это значительно больше, чем во втором и третьем кварталах, когда компании погасили долги на $15,3 млрд и $8,5 млрд соответственно.

Понятно, что корпорациям необходимо где-то найти валюту для погашения долгов. Для экспортеров ее источником может стать снижение объемов продаж валютной выручки, а для компаний, ориентированных на внутренний рынок, — массовая закупка валюты.

Во-вторых, в ноябре Минфин серьезно увеличил покупки валюты во исполнение бюджетного правила, предполагающего конвертацию сверхдоходов бюджета от нефтегазового сектора при цене на нефть выше $40. Если в октябре финансовое ведомство потратило на эти цели 79 млрд рублей, то в этом месяце за счет значительного роста цен на нефть объем покупок превысит 120 млрд рублей.

Учитывая текущую динамику рынка энергоносителей и возможность его консолидации в ноябре у текущих значений, объем покупок в декабре может вырасти до 130–135 млрд рублей.

Кроме того, постепенно падает доходность операций carry trade. Из-за снижения ключевой ставки ЦБ сокращается доходность российских ОФЗ и, как следствие, прибыль иностранных инвесторов. При этом риски вложений в российские рублевые активы по-прежнему довольно высоки.

С точки зрения нерезидентов, предлагаемая доходность уже близка к той, что соответствует этим рискам. В результате они либо сокращают объемы вложений в российские бумаги, либо фиксируют прибыль по имеющимся позициям и выводят средства.

Эта ситуация также играет против рубля, особенно учитывая возможность снижения ставки российским регулятором на декабрьском заседании. Дополнительный негатив связан с ожидаемым повышением ставки ФРС, так как этот шаг повысит стоимость фондирования под операции carry trade. Сюда же можно добавить и общее снижение интереса инвесторов к вложениям в активы на развивающихся рынках.

Нельзя забывать и про геополитические риски. Игроки долгового рынка опасаются ужесточения санкций США в отношении России. Новый пакет ограничительных мер может затронуть вложения в российские облигации и привести к существенному оттоку средств иностранных инвесторов из ОФЗ.

Учитывая, что, по данным ЦБ, сейчас около 30% ОФЗ принадлежит иностранцам, введение запрета на их покупку может крайне негативно повлиять как на рынок рублевого долга, так и на российскую валюту. Вывод средств иностранных инвесторов из ОФЗ приведет к резкому росту спроса на доллары и евро, а значит и к мощному одномоментному ослаблению рубля.

Нефтяная поддержка

Впрочем, динамика цен на нефть свидетельствует не только в пользу стабильной динамике рубля, но и говорит о возможности его укрепления по отношению к основным мировым валютам. Рынок энергоносителей в последние недели смог выйти на новые максимумы. Фьючерс на Brent в моменте поднимался в цене до $64,5 за баррель — это максимум с июня 2015 года.

Удорожанию черного золота способствовало сразу несколько факторов. Среди них усиление ожиданий рынка касательно продления соглашения, заключенного в рамках ОПЕК+, до конца 2018 года, что будет продолжительное время сдерживать предложение и способствовать сокращению мировых запасов. При этом уровень исполнения этих договоренности всеми его участниками, по данным мониторингового комитета ОПЕК, в сентябре достиг рекордных значений.

Еще одни позитивным для нефти фактором стало усиление геополитической напряженности на Ближнем Востоке, несущее в себе риски для поставок из региона. Также игроки положительно реагируют на продолжающееся сокращение запасов углеводородов в США.

Впрочем, эти запасы уже в ближайшее время начнут расти под влиянием сезонных факторов. Кроме того, высокие цены на нефть будут стимулировать рост добычи в США. В результате можно ожидать, что если нефтяные котировки и не будут расти, то они как минимум могут перейти в консолидацию в районе $60 за баррель. Также стоит учитывать, что благодаря ослаблению корреляции между курсом рубля и динамикой цен на черное золото существенно повысилась рублевая стоимость нефти. Так, смесь Brent поднялась в цене выше 3700 рублей за баррель — это максимум за несколько лет.

Более обоснованными выглядит ценовой диапазон 3000–3300 руб. за баррель, а это говорит о слабости российской валюты и возможности ее укрепления даже при текущих уровнях нефтяных котировок.

Каким будет курс к концу года

С учетом всего сказанного, курс доллара, скорее всего, не сможет уйти выше 62 рублей даже в случае заметного снижения цен на нефть. Текущие же ценовые уровни вряд ли позволят «быкам» разогнать рост американской валюты: дополнительный приток валютной выручки от экспортеров будет способствовать увеличению предложения валюты на рынке. Таким образом, провала рубля ожидать не стоит. Более того, сохраняется возможность для его укрепления.

Если не поступит заявлений о новых санкциях или в новом пакете не будет ограничений на вложения в российские госбумаги, это может привести к притоку средств в операции carry trade, что также увеличит предложение валюты и, как следствие, будет давить на котировки доллара.

Если же опираться на рублевую стоимость нефти в районе 3000–3300, то при сохранении текущей ситуации на рынке энергоносителей курс доллара может отступить в район 55 рублей, что маловероятно, но вполне достижимо в случае улучшения внешних факторов.

В результате мы получаем достаточно широкий коридор 55–62 рублей за единицу американской валюты, в котором можно ожидать курс доллара на горизонте от трех до шести месяцев. Скорее всего, в сложившихся обстоятельствах большого смысла в накоплении валюты нет. Кроме того, может появиться возможность купить доллар дешевле текущих значений.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 15 ноября 2017 > № 2388809


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 15 ноября 2017 > № 2388775

Банк охотится за тобой

Граждан с помощью финансовых институтов могут заставить участвовать в создании доброго полицейского государства нового типа

Государство и банки объявляют сезон охоты за информацией о вас

Гонка банков за данными грозит превратиться в тотальную слежку за клиентами. А с помощью инструментов скоринга это может создать систему индивидуальных рейтингов, как это происходит в Китае. На основании такого рейтинга наиболее благонадежные получат доступ к доступным кредитам. А остальные — нет.

Эксперты, опрошенные Банки.ру, рассказали, что благодаря технологиям можно с легкостью построить заботливое полицейское государство, а опыт Китая показывает, что граждане сами с радостью возьмутся за его создание.

В Китае разрабатывают социальную кредитную систему, которая будет основываться на личных рейтингах граждан, и, как пишет Wired, в 2020 году все граждане будут в обязательном порядке участвовать в этой системе. Разработкой алгоритмов, на основе которых граждане КНР будут получать рейтинги, сейчас занимается несколько частных компаний. Как сообщает издание, одна из таких систем под названием Sesame Credit уже запущена дочерней компанией холдинга Alibaba. В ней пользователи получают баллы на основании таких параметров, как кредитная история, возможность в будущем исполнять обязательства, подтвержденность персональных данных, поведение и предпочтения.

Праздность и подгузники

«Например, если человек играет в видеоигры в течение десяти часов в день, то он будет считаться праздным человеком, — объясняет директор по технологиям Sesame Ли Инюнь. — Тот, кто часто покупает подгузники, будет считаться родителем, которому, скорее всего, будет присуще чувство ответственности». Система будет оценивать онлайн-взаимодействие с другими людьми и то, насколько позитивно поведение человека в социальных сетях. Например, положительные сообщения о правительстве заставят рейтинг подняться, а негативные могут его уменьшить. (Последнее, видимо, далеко не только китайский критерий.)

Издание приводит пример преимуществ, которые получают пользователи Sesame Credit. Если рейтинг в системе достигает 600 баллов, то пользователь может взять кредит на 5 тыс. юаней, которые можно потратить на покупки на площадке Alibaba. При рейтинге выше 650 баллов можно без залога взять в аренду автомобиль, а также пройти быструю регистрацию в отелях и VIP-регистрацию в международном аэропорту Пекина. Рейтинг более 750 баллов дает возможность ускорить оформление шенгенской визы.

Рейтинг человека в Sesame может повлиять даже на шансы пойти на свидание или заключить брак, ведь чем он выше, тем заметнее становится профиль в приложении для знакомств Baihe. Sesame Credit дает рекомендации о том, как можно улучшить свой рейтинг. И предупреждает, что на количестве баллов может негативно сказаться дружба с человеком, у которого низкий рейтинг. После запуска системы своим рейтингом похвастались почти 100 тыс. пользователей Weibo (китайский аналог Twitter). Высокий рейтинг стал способом продемонстрировать свой статус.

Кто же сейчас владеет инструментами скоринга и стремится заполучить как можно больше информации о каждом своем клиенте? Конечно же, это банки. И уже сейчас они готовы изучать не только информацию о кредитоспособности, но и психологические особенности заемщиков.

Как сообщал Банки.ру, Сбербанк в 2018 году планирует запустить модель скоринга заемщиков по психологическому портрету, который определяется на основании «цифровых следов». С помощью анализа социальных сетей анализируются психологические особенности человека и прогнозируется его поведение.

Интерфейс и дискриминация

Эксперты, опрошенные Банки.ру, считают, что для введения социальной кредитной системы, подобной китайской, в нашей стране есть все необходимые технологии. Причем именно банки могут стать инициаторами разработки подобных алгоритмов. Но напоминают, что у россиян есть выработанный веками опыт уклонения и саботажа любых государственных инициатив.

Общество уже тысячи лет живет в условиях дискриминации одних групп населения по сравнению с другими, говорит совладелец компании «БизнесДром» Арсений Поярков. «Развитие современных технологий совершенно не меняет этого факта, а лишь создает удобный диджитал-интерфейс, который позволяет оцифровать сложившееся положение вещей. Принадлежность к определенной группе населения изначально определяет вероятность получить высшее образование, качественное медицинское обслуживание, работу, что сказывается на доступности и стоимости финансовых услуг. Ни для кого не секрет, что любое кредитное учреждение проводит скоринг заемщиков по весьма широкому набору параметров. Чем большее количество параметров удается учесть, тем, в теории, более точная оценка получается», — указывает он.

«Технологии сейчас позволяют многое, в том числе и создание подобных всеобъемлющих рейтингов. С точки зрения масштаба замысла проект впечатляет, но если копнуть, то это адская смесь классического полицейского государства и идей «просвещенного патернализма» свежеиспеченного нобелевского лауреата по экономике Роберта Талера. В результате должно получиться доброе, знающее потребности жителя и заботящееся о них полицейское государство. Если довести этот план до логического предела, то такие рейтинги могли бы быть в Спарте и там отсеивали бы людей не по физическим кондициям при рождении, а бросали бы в пропасть по более сложным критериям», — считает главный экономист рейтингового агентства «Эксперт РА» Антон Табах.

С точки зрения масштаба замысла проект впечатляет, но если копнуть, то это адская смесь классического полицейского государства и идей «просвещенного патернализма» свежеиспеченного нобелевского лауреата по экономике Роберта Талера.

«Подобный рейтинг может разделить граждан на два непримиримых фронта: тех, у кого хороший рейтинг, и тех, у кого он отрицательный, что приведет к резкому обострению обстановки в стране», — предостерегает руководитель дирекции розничного бизнеса РосЕвроБанка Дмитрий Фалалеев.

По его словам, для России и в целом для всего мира такая система представляет собой даже большую угрозу, чем можно оценить на первый взгляд. «Рейтинг будет электронным, а это значит, что база данных граждан, в которой хранится вся информация о них, вплоть до адреса проживания и любимой книги ребенка, регулярно будет подвергаться кибератакам. Появятся различные нелегальные и мошеннические предложения, которые за определенную сумму смогут якобы увеличить ваш рейтинг. Также система рейтинга подразумевает, что за нарушение ПДД и жалобы в Интернете рейтинг снижают, а за помощь соседям и следование «плану партии» прибавляют баллы. Это значит, что начнется эпоха доносительства друг на друга с целью поднять свой рейтинг. Коррумпированность также никто не отменял — за определенную сумму работник организации, которая ведет рейтинг, поможет подняться в нем. С введением рейтинга появится огромное количество граждан, которые окажутся на обочине жизни из-за этой системы. Такая система скорее шпион и враг собственного народа, чем помощник государства, который, по заверениям, призван улучшить жизнь в стране. И в России такую систему примут отнюдь не с распростертыми руками», — говорит Фалалеев.

Уклонение и саботаж

Минусы такой системы значительно превышают всевозможные плюсы, так как под соусом заботы о людях будет создан инструмент для сегрегации, когда каждый может быть вычеркнут из социума, соглашается Антон Табах. «Слишком велик риск, что такой суперрейтинг будет использоваться для подавления инакомыслия и любого отклонения от стандарта. Такие инструменты наверняка покажутся очень привлекательными для силовиков, которые могут консолидироваться с банками, чтобы придать откровенно тоталитарной мере привкус заботы о людях. Но закон и общественное мнение должны жестко стоять на пути у подобных инициатив, — убежден Табах. — Причем речь идет не только о Китае или всеобщем рейтинге — сейчас у многих структур уже есть избыточный объем информации о наших действиях и возможность манипулировать нашим поведением. Именно поэтому многие люди — кто идейно, а кто интуитивно — не хотят быть «под колпаком у Мюллера»: не проводят все операции через один банк, по максимуму используют наличность и т. д. Надо отметить, что у наших сограждан есть большой опыт по уклонению и саботажу от таких мер».

Дмитрий Фалалеев напоминает, что сейчас десять крупнейших банков участвуют в пилотном проекте по анализу кредитоспособности граждан на основе их трансакций по пластиковым картам, а это как раз и есть конфиденциальная информация о клиенте — его покупки. «Банки в России уже выступают за сбор как можно большего объема информации о своих клиентах и о гражданах, которые могли бы стать будущими клиентами, для составления выгодного предложения или с целью узнать степень благонадежности заемщика, чтобы не «прогореть» с выданным кредитом. Эта безумная гонка за клиентами пугает граждан, которые не хотят, чтобы банк знал, какого цвета брюки или шапки они предпочитают. Для банка подобного рода информация выглядит просто данными. Обыватель же считает, что за ним следят», — отмечает он.

По словам директора Института социально-экономической модернизации Константина Бакулева, Китай, позиционирующий себя государством, где традиции управления сословным обществом практически не прерывались за три тысячелетия, является очень удобным полигоном для испытания новой технократической антиутопии. «В рамках декларируемого «высокотехнологичного традиционализма», где внешние отрицательные эффекты умело поглощаются семантикой «тоталитарной коммунистической» власти, а вся страна представляет собой гигантский холдинг, нанизанный на WeChat и AliPay, вполне логично запустить комплексную систему лояльности, которая бы стимулировала ее участников к так называемому ответственному поведению», — говорит он. В России же, по его мнению, подобные эксперименты пока невозможны. «При нынешней системе межведомственного согласования и общего стратегического планирования такое невозможно в принципе. И конечно же, даже если введут какой-то кривой и хромой уродец, он будет прямо противоположен интересам самих граждан. Система доверия к государству у нас мгновенно трансформируется в систему манипуляции гражданами со стороны неподконтрольного обществу государства», — указал он.

«Рейтинг каждого человека в отдельности уже существует, это факт. Пока что он не столь открыт и социален, как в соответствующей серии «Черного зеркала». Но он уже совершенно точно влияет на доступ человека к социальным благам», — уверен Арсений Поярков.

Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 15 ноября 2017 > № 2388775


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 15 ноября 2017 > № 2388764

Раскошелься, банкомат!

Что такое «логические атаки» и как с ними бороться

Физическое насилие над банкоматами все чаще сменяется «умственным»

Сегодня поживиться кругленькой суммой можно, не прибегая к налету на здание банка. Тем более когда кругом понаставили банкоматов. Речь о так называемых логических атаках на банкоматы — «модной новинке», которая постепенно становится новым трендом атак на финансовые организации.

«Всем лежать, это ограбление!»

Спросите любого человека, что первое приходит ему в голову, когда он слышит слова «атака на банк». Не задумываясь, в 90% случаев люди вспомнят про налет группы вооруженных до зубов крепышей в черных масках-балаклавах. Воображение и знакомство с более-менее приличными образчиками западной киноиндустрии вызовут в памяти крики «Всем лежать, это ограбление!». Ну а дальше по сценарию: благородные помыслы преступников, вызывающих сочувствие, неожиданное спасение заложницей одного из налетчиков, любовь, слезы, опциональная гибель героя… Стоп! Снято! Увы, сказки, даже криминальные, возможны, но только в кино. В жизни все более чем прозаично. И даже если под атаками на финансовую организацию подразумевается банальный налет на банк, романтики в этом преступлении мало. Физическое насилие, как правило, для многих заканчивается летально, а слезы не имеют ничего общего с любовью: за ними ужас, смерть, унижение.

Для начала разберемся, какие типы атак на банкоматы существуют. Итак, есть два типа атак на банкоматы: физические и логические.

Под физическими атаками на банкомат подразумеваются:

— кража банкомата (с этим видом вандализма давно, но не во всех устройствах справляется капсула с краской, которая при любой попытке насильственно вскрыть банкомат «взрывается» внутри диспенсера и окрашивает банкноты, что делает их абсолютно бесполезными);

— подрыв банкомата газом или взрывчаткой;

— ограбление инкассаторов.

За стремительным ростом в России в 2016 году количества инцидентов, связанных с подрывом банкоматов, логично последовало повсеместное внедрение кредитными организациями банкоматов с защитой от взрывов. Этот ход во многом послужил причиной того, что мошенники стали стремительно переключаться с физических на так называемые логические атаки — с использованием вредоносного программного обеспечения. Этим в числе прочего обусловлен резкий рост численности логических атак с применением вредоносного ПО в Европе в 2016 году, который составил 287% по сравнению с 2015 годом.

Мошенники стали стремительно переключаться с физических на так называемые логические атаки — с использованием вредоносного программного обеспечения.

Логично. Супер

Первое вредоносное ПО для банкоматов появилось в уже далеком 2009 году. Его назвали Skimer, поскольку он превращал банкомат в знакомый многим «скиммер» –— устройство для кражи данных банковских карт, считывающее информацию с магнитной полосы карты. Skimer получил широкое распространение и к 2016 году был обнаружен на банкоматах по всему миру, в том числе в России. Новые модификации Skimer продолжают фиксироваться экспертами повсеместно.

Ploutus — «мексиканский» брат Skimmer — появился в 2013 году в Мексике и уже спустя пару лет был замечен в странах Восточной Европы. Установка «вредоноса» происходит с загрузочного CD, и киберпреступник получает возможность управлять зараженным банкоматом с помощью ПИН-пада или подключаемой внешней клавиатуры. Весь функционал Ploutus направлен на достижение одной цели — снять наличные с банкомата. Актуален и очень опасен.

NeoPocket — еще один «вредитель», обнаруженный в 2014 году. Использует технику «человек посередине» для перехвата данных о трансакциях с помощью установочного ключа и внешней клавиатуры.

В 2014 году финансовый мир взбудоражила новость о крупных кражах наличных из банкоматов Восточной Европы и Юго-Восточной Азии. Причиной стала вредоносная программа Tyupkin (aka Padpin). Особенность функционирования этого «вредителя» заключается во встроенном механизме двухфакторной аутентификации для получения доступа к управлению системой банкомата. После ввода первого ключа на ПИН-паде зараженного банкомата отображается скрытая панель для ввода второго ключа. После чего злоумышленник получает доступ к управлению денежными кассетами. На время «работы» происходит отключение серверных интерфейсов — чтобы охрана вовремя не отреагировала на несанкционированную выдачу денег.

В 2015 году банкоматы Мексики были атакованы с помощью принципиально нового трояна GreenDispenser (дословно: «зеленый раздатчик», англ.). Совсем скоро троян был обнаружен на банкоматах Восточной Европы. Эксперты российской компании по осуществлению кибербезопасности Positive Technologies провели всестороннее расследование механизмов и принципов функционирования GreenDispenser. Благодаря этому расследованию мы имеем возможность понять принципы действия логических атак, их организацию и всю сложность их проведения.

Зеленый метатель

Любой банкомат — это компьютер, причем, как правило, работающий на ОС Microsoft Windows. Представьте, что у вас есть огромный ноутбук, только вместо USB-слотов, CD-привода (они еще бывают вообще?) к ноутбуку прилагается емкость с ценными бумагами, клавиатура для ввода ПИН-кода, по паре кнопок с боков, отверстия для банковской карты и получения банкнот. Для взаимодействия такого «ноутбука» со всеми описанными устройствами требуется специальное расширение, подобно тому, как для установки компьютерной мыши требуется драйвер. В случае с банкоматами роль такого драйвера выполняет Extension for Financial Services (расширение для финансовых сервисов, сокращенно — XFS). Троян использует расширение из специальной библиотеки (она поставляется банкам вместе с Microsoft Windows) и с его помощью получает доступ к управлению всеми устройствами: ПИН-падом, отверстием для выдачи денег и т. д. Атаковать таким образом можно банкомат практически любого производителя, так как используемое расширение — одно из самых распространенных в своем роде.

Вопрос: как преступник получает доступ к библиотеке? Есть несколько способов, и они поразят своей простотой:

— купить списанный банкомат для всестороннего изучения и дальнейшего тестирования;

— подкупить сотрудника банка, который может не только скачать необходимую библиотеку, но и установить сам троян на банкомат;

— открыто попросить необходимые файлы на одном из интернет-форумов, посвященных банковской тематике.

Интересно, что сам автор трояна в краже не участвует. Он занимается локализацией и поддержкой своего вредоносного детища, основная же его цель — продать «товар». Такие выводы сделаны по результатам расследования.

Заполучив троян и техподдержку создателя, злоумышленники сталкиваются с двумя нетривиальными задачами:

1. Как установить троян на банкомат?

2. Как забрать после этого деньги из банкомата?

Спрашивается: кто может установить троян на банкомат, не вызывая подозрений? Тот, кто имеет доступ к сервисной зоне банкоматов. Например, сотрудник банка или профессиональный взломщик. То есть преступникам нужно найти такого человека.

После того как «герой» найден, а банкомат заражен, злоумышленники приступают ко второй части плана: снятие наличных с помощью установленного трояна GreenDispenser. Именно этот этап сопряжен для взломщиков банкоматов с максимальным риском. Ну сами посудите: действовать нужно предельно четко, максимально быстро, в условиях повышенной опасности — ты весь как на ладони, часики тикают. Да, нелегкая это «работа». Впрочем, сочувствие в сторону! Настало время познакомить вас с новым словом.

Кто может установить троян на банкомат, не вызывая подозрений? Тот, кто имеет доступ к сервисной зоне банкоматов. Например, сотрудник банка или профессиональный взломщик.

Дроп-стоп, мы подошли из-за угла

Для снятия наличных с зараженных трояном GreenDispenser банкоматов киберпреступники прибегают к услугам так называемых дропов (от англ. drop — кинуть, уронить). Типичные задачи дропа — получить деньги на свое имя, снять деньги с карты в банкомате. Или, как в случае с зараженным банкоматом, получить деньги по команде из интерфейса управления трояном. В качестве оплаты дроп оставляет себе долю от обналиченных денег. Чем больше зараженных банкоматов нужно «обслужить», тем больше злоумышленнику требуется дропов.

Для управления командой дропов существуют дроповоды, своего рода бригадиры. Они вербуют, обучают и координируют дропов. Сценарий прост: дроп находится у банкомата, банкомат заражен трояном, а интерфейс управления находится у организатора кражи. Тот сообщает дроповоду код подтверждения, а дроповод уже передает дропу эту информацию. Проще простого! Но…

Как быть с обычными держателями карт? Они-то законно хотят снять свои честно заработанные, причем в любое время дня и ночи. Их не оттолкнешь привычным «вас здесь не стояло». Они тоже хотят снимать наличные, а от этого ресурсы банкомата редеют, что, конечно, не входит в планы киберпреступников. Чтобы отвадить незваных гостей, злоумышленники прибегают к одной нехитрой уловке: после установки трояна на экране банкомата отображается локализованное для определенной страны сообщение о неисправности аппарата.

«Weregretthis ATM istemporary out ofservice», «банкомат временно не работает», «вибачте, банкомат тимчасово не працює»… Знакомо? В следующий раз при виде знакомой надписи ненароком призадумаешься. Для обычного прохожего банкомат с такой надписью будет выглядеть как обычный неисправный. Никому и в голову не придет подойти к нему и начать снимать деньги. На самом-то деле банкомат работает, и в данный конкретный момент с его помощью совершаются зловещие преступления с помощью вредоносного ПО GreenDispenser, который через XFS уже получил контроль над ПИН-падом и ожидает ввода установленного авторами трояна статического ПИН-кода.

Чтобы обеспечить уникальность второго ПИНа, GreenDispenser генерирует случайный код, который шифруется с помощью Microsoft CryptoAPI, а затем кодируется в Base64. Закодированный ПИН отображается на экране в виде строки и QR-кода на случай, если у дропа нет смартфона или экран банкомата «затерт до дыр».

Пройдя аутентификацию, дроп переходит в интерфейс управления трояном, в котором ему становится доступна функция снятия денег. Успешно сняв наличные, дроп по указанию дроппера удаляет троян из системы с помощью специальной утилиты SDelete. Сегодня SDelete активно используется злоумышленниками как «антифорензик». Средство, после применения которого восстановить удаленные файлы не представляется возможным, что значительно усложняет криминалистическое исследование скомпрометированной системы и затрудняет проведение расследования. Запустить SDelete на банкомате можно при возникновении любой «внештатной» ситуации: дроп привлек к себе ненужное внимание, у дропа не хватает времени на снятие денег, банкомат слишком долго висит в ложном режиме «out of service» и т. п.

Прогнозы, выводы, рекомендации

По оценке Positive Technologies, суммарный ущерб, нанесенный в ходе инцидентов с применением трояна GreenDispenser в 2015—2016 годах, составил порядка 180 тыс. долларов США. Это, конечно, мелочь по сравнению с действительно крупными кампаниями. Но учитывая, что подобные методы начали применяться злоумышленниками относительно недавно, а также на фоне планируемого повышения защиты сейфа с денежными кассетами от взрыва данный метод может получить большое распространение. Значит, и ущерб будет расти. Более того, есть все основания полагать, что киберпреступники готовят принципиально новое вредоносное ПО, которое может быть использовано для удаленных атак на банкоматы. Об этом говорит повышенный интерес специализированных сообществ к различного рода системным библиотекам используемых в ПО банкоматов.

Очевидно, что сегодня неосмотрительно рассчитывать только на компетентную защиту от физической атаки на банкомат.

Конечно, деньги по-прежнему хранятся внутри этого железного денежного ящика, и физическое воздействие на него кажется само собой разумеющимся (правда, только на первый взгляд). Однако действовать физически на такую махину непросто. Совсем другое — заполучить денежки, завладев доступом в систему компьютера, который управляет выдачей денег, — тут и силой особой обладать не нужно, и вероятность «спалиться» гораздо меньше. Да и быстрее все происходит: преступнику достаточно подключиться к микропроцессору с помощью вредоносной программы и обчистить банкомат за считаные минуты.

Будущее киберпреступности не предопределено. Хакеры изобретают все более изощренные способы атак на финансовые организации и финансовое оборудование. Но и разработчики систем кибербезопасности не перестают быть бдительными.

Несколько советов от команды Positive Technologies по противостоянию логическим атакам:

1. Следите за лицами, имеющими допуск в сервисную зону.

2. Особое внимание уделите защите компьютера, управляющего всем оборудованием банкомата, а именно:

— введите запрет на внешние устройства (мышь, клавиатура) и на загрузку информации с внешних носителей (флешки, диски) — все это может принести с собой преступник, чтобы использовать для получения контроля над управлением банкоматом;

— установите стойкий пароль для доступа в BIOS, чтобы злоумышленник не смог внести изменения в конфигурацию загрузки системы.

3. Установите и корректно настройте систему защиты.

4. Регулярно проводите анализ защищенности банкоматов, чтобы иметь актуальную информацию о состоянии их безопасности и свести к минимуму вероятность взлома.

Будущее киберпреступности не предопределено. Хакеры изобретают все более изощренные способы атак на финансовые организации и финансовое оборудование. Но и разработчики систем кибербезопасности не перестают быть бдительными: эксперты проводят расследования, изучают методы кибератак, что позволяет им вовремя откликаться на новейшие способы хакерских действий, генерировать новые системы защиты, повышать уровень кибербезопасности и предотвращать взломы.

Вадим СОЛОВЬЕВ, эксперт компании Positive Technologies, для Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 15 ноября 2017 > № 2388764


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 15 ноября 2017 > № 2388760

Дружбе конец: структуры Бориса Минца и «Открытия» обменялись судебными исками

Дмитрий Яковенко, Антон Вержбицкий

Поводом для судебных разбирательств стали сделки, совершенные накануне санации «ФК Открытие»: банк оспаривает вывод структурами О1 активов из-под залога на 30 млрд рублей, НПФ «Будущее» Минца недоволен, что не смог избавиться от подешевевших акций банка

Акции «ФК Открытие» один из основателей корпорации Борис Минц продал еще в 2013 году. Однако партнерские отношения между ним и основным владельцем холдинга «Открытие» Вадимом Беляевым сохранились. O1 Group Минца активно кредитовалась в «Открытии», а его НПФ «Будущее» в свою очередь активно поддерживал банки Беляева, размещая средства на депозитах и в ценных бумагах (всего 49 млрд рублей на конец 2015 года, по данным Forbes).

После того как Банк России забрал «ФК Открытие» на санацию, партнерские отношения между Минцем и Беляевым развалились, сделки, которые структуры бизнесменов проводили за несколько недель до объявления о санации, вылились в два судебных разбирательства.

О1 и залоги

Второго августа «О1 Груп Финанс», подконтрольная О1 Group, разместила два выпуска облигаций номинальной стоимостью 65 млрд рублей с погашением в 2032 году и полным отсутствием промежуточных денежных выплат. Книга заявок была собрана всего за час. Спустя неделю часть бондов купила «ФК Открытие». Одновременно структуры Минца погасили кредитную задолженность перед банком и вывели из-под обеспечения активы на 30 млрд рублей. В результате этих сделок вместо обеспеченных кредитов банк получил на балансе облигации «О1 Груп Финанс», об этом Forbes рассказали три источника в группе «Открытии». Для поддержания собственной ликвидности банк мог заключать сделки репо с облигациями «О1 Груп Финанс».

В сентябре, когда в «ФК Открытие» уже работала временная администрация, Forbes направил в банк запрос с просьбой прокомментировать эти сделки. Пресс-служба «Открытия» отказалась, сославшись на банковскую тайну, но отметила, что временная администрация осуществляет «комплекс мероприятий по выявлению фактов вывода активов, снятия обеспечения и других действий, не соответствующих интересам банка». В банке уточнили, что при обнаружении таких случаев будут приниматься меры для защиты интересов банка.

Уже 31 октября «ФК Открытие» подала иск против ряда структур Бориса Минца, в котором попыталась оспорить сделки по погашению кредитов и покупке облигаций O1 Group. Первого ноября Московский арбитражный суд наложил по этому иску арест на акции кипрской компании «О1 Пропетиз Лимитед», управляющей активами O1 Group в недвижимости. Под арест также попал бизнес-центр Nevis, принадлежащий O1 Group.

Источник близкий к O1 Group сообщил Forbes, что под арест попало около 40% акций «О1 Пропетиз Лимитед». В пресс-службе группы не стали комментировать иск «ФК Открытие», отметив, что O1 Group о нем не уведомлена.

«Траст» и убытки

С начала августа акции «ФК Открытие» подешевели почти на 60%. Для НПФ «Будущее» Бориса Минца, владеющего 4,1% акций банка, это оказалось неприятной неожиданностью. Из-за переоценки акций «ФК Открытие» и «Росгосстраха» (приобретен «Открытием» в конце 2016 года) пенсионный бизнес O1 Group показал 2,7 млрд рублей убытка, а без учета эффекта от переоценки прибыль фонда составила 3 млрд рублей (по официальным результатам за 9 месяцев).

При этом аффилированные с «Открытием» пенсионные фонды «НПФ электроэнергетики» и «ЛУКОЙЛ-Гарант», владевшие 7,85% акций «ФК Открытие», смогли избежать убытков, продав акции банку «Траст» (был на санации у «Открытия») за несколько дней до объявления о санации. К ним также присоединился НПФ РГС с 4,97% акций «ФК Открытия». НПФ «Будущее» к распродаже приглашен не был, даже несмотря на то что «Траст» стал владельцем 75% акций «ФК Открытие» и обязан был направить миноритариям оферту.

«Если бы сделали [оферту], мы бы тоже продали», — возмущался в интервью агентству Reuters сын Бориса Минца Дмитрий. Возмущение в итоге переросло в иск на 12,6 млрд рублей, который НПФ «Будущее» и его управляющие компании подали к «Трасту» 26 октября. Однако сейчас, как говорится на сайте картотеки арбитражных дел, исковое заявление оставлено без движения до декабря, поскольку было подано с процессуальными нарушениями.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 15 ноября 2017 > № 2388760


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 15 ноября 2017 > № 2388756

«Решатели»: стоит ли верить обещаниям посредников разблокировать счет

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

С тех пор, как 21 июня 2017 года ЦБ распространил методологические указания за номером 18 МР во исполнение закона № 115 «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма», в России участились случаи блокировки счетов предпринимателей банками – без суда и следствия. Параллельно среди компаний, оказывающих юридические услуги, пышным цветом расцвели агентства, которые обещают максимальную помощь в разблокировке счета.

Блокируются отдельные операции человека в банке – и он не может пользоваться счетом. Блокируются и карты, которыми пользуются предприниматели. Причем оформленные как на юридическое, так и на физическое лицо. Нередки и случаи блокировки карт людей, которые обслуживаются в банках как физические лица.

Стоит один раз ввести в строку любого поисковика запрос «заблокировали счет, что делать?» – и вездесущая реклама в Интернете подсунет с десяток соответствующих сайтов. На вопрос «что делать?» на этих сайтах чаще всего можно найти ответ, что если все операции замораживаются, то в банк необходимо предоставить пакет запрашиваемых банком документов, подтверждающих происхождение денежных средств на счете. А дальше – обращайтесь к нам, мы поможем вам правильно составить документы и для банка, и для суда.

Только в этом году заблокировано около 460 тыс. операций на сумму 180 млрд рублей. И число блокировок растет. При этом механизма разблокировки подобных операций и счетов еще нет, поскольку большинство блокировок связано с появлением черного списка компаний, заподозренных в отмывании денег, напоминает исполнительный директор АКГ «Деловой профиль» Ксения Архипова. Часто достаточно единичного случая выявления подозрительной операции, чтобы счет был заблокирован уже окончательно, а сам отправитель пополнил черный список. Механизм исключения клиента из этого черного списка тоже не проработан. Банки вправе прекратить обслуживание таких клиентов и без объяснения причин отказать в открытии счета.

Юристы и псевдоюристы, обещающие решить любые проблемы, существовали всегда, считает юрист московского офиса международной юридической фирмы «Ильяшев и партнеры» Максимилиан Гришин. Кто-то нарабатывает репутацию и клиентуру делами, а кто-то – массовой рекламой и непонятными обещаниями. Покупаться на это не стоит. Ни один настоящий специалист заочно не скажет: «Я решу все проблемы». Сначала нужно ознакомиться с вопросом. И даже очень хороший юрист никогда не будет заранее давать стопроцентную гарантию.

Но многим предпринимателям ситуация, в которой у тебя заблокировали счет и ты не можешь проводить никакую хозяйственную деятельность, кажется неразрешимой. Это является главной причиной появления множества фирм-посредников, которые берутся за разрешение подобных ситуаций, отмечает Архипова.

Насколько оправданно обращение в такие фирмы?

Главным преимуществом подобных фирм является опыт, полагает Ксения Архипова. Клиент, столкнувшись с блокировкой счета или отдельной операции, часто не имеет представления, куда обратиться за помощью. Хотя шаги, которые предпримет фирма-посредник, ничем не будут отличаться от тех, которые предпринял бы сам клиент, если бы занимался вопросом самостоятельно.

В случае подобных блокировок банк требует предоставить документы по сделке. Но, учитывая, что блокировки привязаны к черному списку, предоставление запрошенных документов может не решить проблемы. Механизма исключения предприятия из черного списка пока тоже нет. Поэтому следующим шагом должно быть обращение в Росфинмониторинг или в ЦБ с жалобой на неоправданную блокировку операции/счета. Однако порядок рассмотрения подобных жалоб также еще недостаточно проработан и не гарантирует быстрого разрешения ситуации. В случае если проблема и здесь не будет решена, единственный оставшийся вариант – обращение в суд. Длительная и сложная процедура, к которой прибегают немногие.

Обращаться к конторам-посредникам можно только в одном случае – если нужен недорогой вектор, показывающий, куда можно двигаться, считает Максимилиан Гришин. Все остальное придется либо делать самому, либо стоять с палкой над таким юристом, грустно шутит он. Простых дел по этой теме в общей массе мало, а сложные в 80% случаев эти специалисты не решат.

Если у предпринимателя возникли проблемы со 115 ФЗ, то «решатели» ему вообще ничем не помогут, уверен Гришин. Банк России сейчас чуть ли не каждую неделю выпускает новые инструкции, и даже крупные банки боятся что-нибудь нарушить. Подозрительной может показаться даже та операция, в чистоте которой клиент уверен. Если такое происходит, лучшее, что можно сделать, – как можно скорее закрыть счет и перевести деньги в другой банк. Обижаться и приходить разбираться с юристами совершенно неконструктивно. Только потратит, помимо прочего, самый дорогой ресурс – время.

Никаких гарантий исключения предпринимателя из черного списка ЦБ «решатели», естественно, не дают. Это такой же полуподпольный неправовой механизм, как, например, предоставление юридического адреса с гарантией открытия счета (так называемые услуги ООО под ключ). Так что, обращаясь к «решателям», клиент, скорее всего, просто потеряет и время, и деньги, считает юрист из «Ильяшев и партнеры».

Большинство предприятий, столкнувшихся с подобными блокировками, дожидаются возврата заблокированных средств и пытаются перейти на обслуживание в другую кредитную организацию, говорит Ксения Архипова. Фирмы-посредники во всех случаях просто берут на себя юридическое сопровождение клиента, которое действительно требуется лишь на этапе обращения в суд, чего в большинстве случаев не происходит, отмечает она.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 15 ноября 2017 > № 2388756


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 15 ноября 2017 > № 2388748 Дмитрий Красюков

«Искусственный интеллект – это «бомба» для банковского бизнеса»

Дмитрий Красюков, заместитель генерального директора SAP СНГ

Беседовала: Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

О том, зачем банкам выходить за рамки профильного бизнеса, возможностях, которые дают маркетплейсы, и влиянии искусственного интеллекта на будущие сервисы в интервью Bankir.Ru рассказал заместитель генерального директора SAP СНГ Дмитрий Красюков.

— Какие технологические тренды характерны для российского рынка – на что есть спрос у российских банков?

— В России и СНГ более 70 клиентов SAP – представители финансовой сферы. Мы наблюдаем два очевидных тренда. Во-первых, банки сейчас активно пользуются «облачными» сервисами. Здесь, правда, речь идет о неосновных видах деятельности. Например, об управлении закупками или персоналом. В таком случае нет необходимости разворачивать у себя IT-инфраструктуру – можно пользоваться решением со стандартными возможностями вендора.

Второй тренд – увеличение количества проектов real-timе-банкинга. Это когда в реальном времени формируется целостная картина работы банка по всем направлениям деятельности и филиалам. Это удобный инструмент для топ-менеджмента, который понимает, что происходит в банке на всех уровнях и какие шаги нужно сделать, чтобы поменять ситуацию.

— Сейчас много говорится о том, что компании должны либо тансформироваться, либо умереть. Насколько это категоричное утверждение применимо к банкам?

— Банки должны трансформироваться – этот факт не вызывает сомнений. С одной стороны, потому что сейчас часть их функций берут на себя игроки других сервисных отраслей. Один из примеров – Tele2, который совместно с QIWI запустил сервис, позволяющий абонентам совершать платежи с телефона. Сегодня делать денежные переводы можно даже «Вконтакте». С другой стороны, подрастает поколение, которое не любит рутинные операции и все хочет получать из «единого окна». Да и нам с вами уже сложно представить, что за выпиской по счету нужно идти в физическое отделение.

Банк для русского человека – гарант стабильности и надежности. Я не буду утверждать, что те, кто не уйдут в «цифру», умрут. Но коммерческим банкам, которые стремятся специализироваться на какой-то нише, трансформация необходима в первую очередь.

— Давайте определимся с понятиями. Что подразумевается под трансформацией?

— Для многих трансформация банков – это переход на цифровые каналы обслуживания: онлайн и мобильные приложения. В России много банков, которые работают с клиентами дистанционно, но вот интересный момент: в ряде случаев у этих банков не выросло ни количество клиентов, ни число операций. То есть клиенты совершают те же операции, что и в отделениях. Почему так происходит? Потому что модель работы банков не меняется, она просто переносится из офлайна в онлайн. А для того, чтобы добиться главной цели – продать клиенту большее количество продуктов или услуг на большую сумму, надо искать другие инструменты.

— И что это за инструменты, на ваш взгляд?

— Сначала немного истории. Все начиналось с СМС. Помните, когда банки начали стремиться к кросс-продажам и рассылать раздражающие СМС? Например, я выплачиваю ипотеку, а мне предлагают открыть депозит. Это происходило из-за отсутствия персонифицированного подхода.

Затем банки начали собирать информацию о своих клиентах, анализировать ее и на основе этого анализа предлагать клиенту то, что ему действительно нужно. Яркий пример – польский mBank, который одним из первых начал использовать big data, следить за тем, что покупают клиенты, где они это делают, а потом делать им специальные предложения. В результате отклик на предложения банка повысился на 400%.

Еще один инструмент, с которым сейчас активно работают банки, – геолокация. Важную роль в продаже банковских услуг играет понимание того, где именно находится клиент. На мой взгляд, банки, которые создают сейчас своих виртуальных мобильных операторов, делают это как раз для понимания местоположения своих потребителей. Как это может работать? Например, я прихожу в магазин, а банк мне присылает интересное кредитное предложение по карте. Возможных сценариев много, «пилотов» – пока мало, хотя тема очень перспективная.

— А как еще банки могут привлекать клиентов?

— Важно понимать, что каждый человек существует в своем контексте и микромоменте. И сервисным индустриям, банковской в том числе, нужно уметь встраиваться в этот контекст. Например, в рамках тематического маркетплейса, как это сделал один из крупных банков Казахстана. Банк осознал, что клиенту нужен не кредит, а товар в первую очередь, и создал свой интернет-магазин непродовольственных товаров, в котором можно делать покупки в кредит, не тратя время на заявку и одобрение. Как результат, средний чек – 300 долларов, в год совершается около 500 тыс. покупок.

В США у нас есть проект с Purchasing Power. Компания создает площадки, на которых работники той или иной организации могут покупать различные товары в онлайн-магазине своего работодателя. Особенность такого маркетплейса в том, что вы, как сотрудник, можете приобрести товары по привлекательной цене и с возможностью рассрочки на несколько месяцев. И еще один приятный бонус: сумма рассрочки будет вычитаться из вашей зарплаты. Для сотрудников это дополнительная мотивация, для банка – возможность персональных предложений на основании детальной информации о зарплате клиентов.

Успеха сегодня достигают те банки, которые выходят за границы своего бизнеса и запускают проекты на стыке отраслей – розницы, телекома. SAP сейчас активно развивает концепцию B2me – «бизнес для меня». Суть концепции – удовлетворить конечную потребность человека. Расскажу, как это может работать в отрасли, на примере банка Центральной Америки – Credomatic. Руководство банка пришло к пониманию того, что конечному клиенту нужен не просто продукт, но развитие бизнеса. И, помимо своих финансовых услуг, банк предоставил своим клиентам из малого и среднего бизнеса возможность пользоваться системой управления предприятием и бухгалтерией.

— Как изменится структура издержек банковского бизнеса в связи с цифровизацией?

— Сегодня у банка две основные статьи расходов: стоимость площадей и люди. Если банк активно развивает мобильное приложение, то на отделениях, например, можно сэкономить. Но качество работы с клиентами не должно страдать, поэтому здесь, вероятнее всего, придется содержать огромный кол-центр.

На мой взгляд, ключевые технологии, которые изменят структуру издержек в будущем, – машинное обучение и искусственный интеллект. Например, в Тинькофф Банке уже 10% всех заявок обрабатываются с помощью роботов.

В скором времени произойдет отказ от использования человека в задачах, связанных с операциями, не требующими творческих способностей. Все простые операции, трудоемкие и повторяющиеся процессы будут выполняться машиной. Мы в SAP сейчас разрабатываем различные сценарии на базе искусственного интеллекта, применимые в том числе и в банковской отрасли.

— По-вашему, чат-бот или робот смогут вникнуть в нюансы потребностей клиента, как это делают сотрудники-люди?

— Большая проблема кол-центров – текучесть кадров. Во-первых, людей нужно постоянно нанимать и обучать. Во-вторых, человек, в отличие от машины, не может проанализировать сотни тысяч ответов, чтобы выбрать лучший. Искусственный интеллект, в свою очередь, может бесконечно накапливать знания, самообучаться и качественно отвечать на самые разные вопросы клиента. Говоря простым языком, искусственный интеллект – это «бомба», которая изменит банковский бизнес. В будущем человек не сравнится с ним по качеству обслуживания.

Когда ИИ будет развит на высоком уровне, структура банковских издержек изменится. Исчезнут статьи расходов, связанные с трудом большого количества людей. Однако появятся затраты, направленные на техническое обслуживание этого интеллекта.

— А какие еще задачи в отрасли могут быть решены с помощью искусственного интеллекта?

— Речь идет о целом пласте задач, которые не могли быть автоматизированы ранее, так как не существует возможности их четко алгоритмизировать. Например, помощь в принятии решений. Для больших банковских сетей с помощью искусственного интеллекта можно найти наиболее выгодное расположение новой точки продаж или отделения банка. Или, как вариант, подсказать, как правильно работать с клиентом, удержать его в сфере влияния. Также отмечу функцию контроля. Применение систем ИИ для поиска закономерностей – отличный инструмент для выявления случаев мошенничества и различных злоупотреблений. Как пример – одно из популярных направлений – видеоконтроль, который позволяет понять, правильные ли действия выполнил сотрудник, все ли необходимые операции он произвел.

— Есть ли в банковской отрасли сегменты, которые невозможно цифровизировать?

— Безусловно. В корпоративном сегменте, например, или инвестиционном банкинге часто возникают уникальные ситуации, в которых сможет разобраться только человек. Области, в которых необходимо решение сложных задач, в меньшей мере поддаются цифровизации. Здесь всегда будет востребована помощь специалиста.

— Надо полагать, банки без отделений не станут мейнстримом?

— Есть две крайности: банки без цифровых каналов обслуживания и банки без отделений. На мой взгляд, оптимальная модель – посередине.

Все-таки людям очень важно иногда зайти к другим людям за советом.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 15 ноября 2017 > № 2388748 Дмитрий Красюков


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > newskaz.ru, 15 ноября 2017 > № 2387771

Депутатская фракция "Ак жол" вновь предложила меры по предотвращению незаконного вывода капиталов из Казахстана за рубеж.

В среду на пленарном заседании мажилисмен Азат Перуашев направил запрос на имя премьер-министра, генерального прокурора и председателя Нацбанка Казахстана. Депутат напомнил о публикации документов офшорных компаний, получивших название "Райское досье".

"В списке владельцев офшоров среди многих имен упомянуты фамилии ряда известных казахстанцев. Но если появление в этом списке фамилии Аблязова никого не удивляет, то упоминание министра Атамкулова, руководителя нацкомпании Мынбаева в очередной раз ставит перед нашим обществом вопросы", — сказал Перуашев.

Он отметил, что Мынбаев и Атамкулов дали разъяснение прессе, которые "опровергают коррупционный характер или даже само их участие в деятельности, приписываемых им предприятий".

"Мы надеемся, что это в действительности так. Насколько эти разъяснения удовлетворяют требованиям госслужбы или корпоративным нормам фонда "Самрук-Казына" — это отдельный вопрос, который находится в компетенции госслужбы и руководства фонда. Но для депутатов парламента не менее важен и другой аспект данной проблемы", — продолжил мажилисмен.

Парламентарии на протяжении многих лет поднимают вопрос деофшоризации и противодействия коррупции, добавил Перуашев. Например, в сентябре этого года они рассказали о более, чем 100 миллиардах долларов, выведенных за последние годы из Казахстана в офшорные зоны.

По его словам, правильнее было бы предотвращать незаконный вывод капиталов, чем потом искать похищенные миллиарды и годами ловить мошенников по всему миру.

"Наиболее эффективным инструментом такой работы является прозрачность и подотчетность должностных лиц перед обществом. Мы предлагали отменить принцип банковской тайны в отношении зарубежных банковских счетов членов правительства и руководителей нацкомпаний, учитывая тот факт, что им доверено напрямую распоряжаться огромными госсредствами", — сказал Перуашев.

Информация о их зарубежных счетах, участии в зарубежном бизнесе должна быть доступной для запросов. Кроме того, такая прозрачность могла бы защитить добросовестных чиновников от сброса недостоверной информации и провокации, заключил мажилисмен.

По информации казахстанских СМИ, международный консорциум журналистских расследований и Центр по исследованию коррупции и организованной преступности обнародовали массив документов под названием Paradise Papers ("Райское досье"), который содержит регистрационные документы офшорных компаний. В списке владельцев офшоров упоминаются и несколько человек из Казахстана, среди них — министр оборонной и аэрокосмической промышленности Бейбут Атамкулов и председатель правления нацкомпании "КазМунайГаз" Сауат Мынбаев.

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > newskaz.ru, 15 ноября 2017 > № 2387771


Казахстан > Финансы, банки > newskaz.ru, 15 ноября 2017 > № 2387767

В банковской системе Казахстана происходят ключевые события, которые изменят расстановку сил. Бизнес и банкиры не знают, что будет "на выходе" и их много что беспокоит. На VII Конгрессе финансистов в Алматы аплодировали главе Нацбанка, который не побоялся раскрыть весь масштаб проблем существующей банковской системы.

"Нам говорят, что надо оздоравливать банковский сектор… но то, что сегодня происходит в банковском секторе, напоминает некую черную дыру. Я даже не хочу говорить, какие были официальные цифры по тому же Delta Bank, у которого через девять месяцев отозвали лицензию. И не хочу говорить про RBK, когда в мае туда было вливание, а сейчас в пожарном режиме решаются совсем другие задачи", — сказал председатель правления национальной палаты предпринимателей "Атамекен" Аскар Мырзахметов.

Он добавил, что все это говорит о том, что были серьезные проблемы с надзором и Данияр Акишев — первый председатель Нацбанка, который смело эти проблемы вскрыл, а потому достоин аплодисментов. Финансисты наградили главу Нацбанка громогласными аплодисментами и продолжили обсуждать наболевшее.

О ситуации в экономике, пузырях и ипотеке

В рамках конгресса финансисты обсудили ситуацию в экономике страны. По их мнению, хотя экономика и показывает рост, но качество этого роста оставляет желать лучшего. Рост экономики, по словам банкиров, обеспечен за счет показателей нефтегазового и горнометаллургического секторов, при этом реальные доходы населения продолжают падать и финансовое положение несырьевого бизнеса также остается тяжелым. И тяжелее всего, конечно, банкам.

"Заемщики банков сильно перегружены долгами и пока не видно улучшения, — сообщила глава "Народного банка Казахстана" Умут Шаяхметова. – В то же время уровень банковского кредитования в экономике страны является крайне низким по международным меркам".

Она пояснила, что в экономике Казахстана большую долю занимают крупные государственные и сырьевые компании, которые предпочитают финансироваться за счет государства или за рубежом. То есть большой и платежеспособный бизнес не берет кредиты в казахстанских банках, а занимают в отечественных банках в основном неплатежеспособные субъекты предпринимательства. Потом эти кредиты превращаются в плохие.

"Отсутствие кредитоспособных заемщиков негативно сказывается на банковском секторе", — заключила Шаяхметова.

Бизнес, в свою очередь, упрекнул кредитные организации в том, что они предоставляют только дорогие и короткие деньги, а такие кредиты вместо помощи только топят компании.

Другим ключевым риском для банковского сектора участники конгресса назвали законопроект "О восстановлении платежеспособности граждан Республики Казахстан". По мнению главы "Народного банка Казахстана" Умут Шаяхметовой, этот проект закона представляет серьезную угрозу финансовой стабильности всего банковского сектора.

"Он может привести к коллапсу банковской системы и стагнации рынка недвижимости", — уверена Шаяхметова.

По словам главы Народного банка, ипотека вообще может закрыться как вид кредитования, вследствие масштабных злоупотреблений со стороны должников, так как этот закон даже хороших кредиторов может прекратить в плохих.

"Этот законопроект полностью дестимулирует кредиторов, и хорошему заемщику легче стать плохим заемщиком", — говорит Шаяхметова.

По ее словам, банки превратились в "обменный киоск", так как финансовые инструменты, которыми могут оперировать банки, не очень-то разнообразны и те проблемы и пузыри, которые надувались на протяжении пяти предыдущих лет, только усугубляют ситуацию.

О подорванном доверии к банковской системе и Нацбанку

Финансовый рынок стал за последние годы не только нестабильным, но и самым скандальным. И это волнует председателя Нацбанка Данияра Акишева. В своем выступлении он говорил о том, как регулятор планирует вернуть утраченное доверие.

"Переход к транспарентности денежно-кредитной политики с принципом максимальной обоснованности цели требует раскрытия всех источников необходимой информации. Только в таких условиях можно работать максимально эффективно, когда большая половина успеха лежит в плоскости наличия доверия к политике Центрального банка", — сказал Акишев.

Поэтому Нацбанк будет придерживаться принципа "Трех П" — последовательность, прозрачность и предсказуемость.

О глобальных задачах регулятора

Еще из глобальных задач, которые ставит перед собой регулятор, – это снижение инфляции до 4% к 2020 году и удерживания ее на этом уровне. По мнению Данияра Акишева, этот уровень инфляции позволит экономике активно развиваться.

Возрождение фондового рынка также, по мнению главного банкира, заслуживает особого внимания, так как в Казахстане есть все для его развития, нет только самого развития, поэтому рынок и находится в слабом состоянии.

Умут Шаяхметова тоже высказала озабоченность судьбой Казахстанской фондовой биржи.

"Нас беспокоит, что будет развиваться две фондовые биржи, — сказала Шаяхметова. — Создание МФЦ "Астана" не должно способствовать закрытию KASE. На данном этапе надо поддержать текущую биржу — KASE, которая работает и имеет объемы торгов и инвесторов. Закрытие KASE возможно только после того, как МФЦ покажет свой успех. Только после этого можно ставить вопрос об объединении или не объединении, но пока МФЦ еще не работает, убивать нашу KASE — это, наверное, очень неправильно".

Впрочем, заместитель премьер-министра Ерболат Досаев поспешил заверить, что закрытие KASE пока не входит в планы правительства.

Третья проблема, о которой упомянул Акишев в своем выступлении, — это оздоровление RBK, вернее то решение, которое было принято ради оздоровления этого банка.

"Особенностью решения является оздоровление банка через разделение убытков с крупными кредиторами. Это первый опыт в Казахстане, который приведет к оздоровлению крупного финансового института", — сказал глава Нацбанка.

В будущем Данияр Акишев надеется на то, что этот опыт будет закреплен на уровне законодательства.

Казахстан > Финансы, банки > newskaz.ru, 15 ноября 2017 > № 2387767


Китай > Финансы, банки > chinapro.ru, 15 ноября 2017 > № 2387585

По итогам января-октября 2017 г., инвестиции в основные фонды Китая достигли 51,78 трлн юаней ($7,8 трлн). Это на 7,3% больше, чем за январь-октябрь 2016 г., сообщило Государственное статистическое управление КНР.

Темпы роста замедлились на 0,2% по сравнению с аналогичным показателем января-сентября текущего года.

За десять месяцев 2017 г. улучшилась структура инвестиций: в частности, капиталовложения в инфраструктуру выросли на 19,6%, а в высокотехнологичное производство – на 16,8%. В то же время в отраслях с высоким энергопотреблением инвестиции сократились на 2,2% в годовом сопоставлении.

Ранее сообщалось, что за январь-август 2017 г. инвестиции в основные фонды Китая увеличились на 7,8%. За январь-июль текущего года рост составлял 8,3%. По итогам семи месяцев текущего года, инвестиции в основные фонды Поднебесной, за исключением крестьянских хозяйств, превысили 33,74 трлн юаней ($5,03 трлн).

При этом за семь месяцев текущего года капиталовложения частного сектора в основные фонды Поднебесной увеличились на 6,9% в годовом сопоставлении. А за январь-август 2017 г. объем частных инвестиций в основные фонды Китая вырос на 6,4% по сравнению с аналогичным показателем 2016 г. Рост инвестиций в основные фонды в стране замедлился, но незначительно.

Китай > Финансы, банки > chinapro.ru, 15 ноября 2017 > № 2387585


Китай > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 15 ноября 2017 > № 2387581

По итогам января-октября 2017 г., объем частных инвестиций в основные фонды Китая достиг 31,37 трлн юаней ($4,73 трлн). Это на 5,8% больше, чем за январь-октябрь 2016 г., сообщило Государственное статистическое управление КНР.

Темпы роста данного показателя замедлились на 0,2% относительно уровня января-сентября текущего года.

К концу октября на частный капитал пришлось 60,6% всех инвестиций в основные фонды Поднебесной. И это на 0,1% выше, чем за девять месяцев 2017 г. показателя за первые три квартала года.

Ранее сообщалось, что итогам января-октября 2017 г., инвестиции в основные фонды Китая достигли 51,78 трлн юаней ($7,8 трлн). Это на 7,3% больше, чем за январь-октябрь 2016 г. Темпы роста замедлились на 0,2% по сравнению с аналогичным показателем января-сентября текущего года.

За десять месяцев 2017 г. улучшилась структура инвестиций: в частности, капиталовложения в инфраструктуру выросли на 19,6%, а в высокотехнологичное производство – на 16,8%. В то же время в отраслях с высоким энергопотреблением инвестиции сократились на 2,2% в годовом сопоставлении.

Китай > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 15 ноября 2017 > № 2387581


Россия > Рыба. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 15 ноября 2017 > № 2387536

Законопроект о страховании для аквакультуры отправился в Думу.

Депутаты внесли в Госдуму проект поправок по страхованию объектов аквакультуры с государственной поддержкой. Предлагается выделить из федерального бюджета субсидии на страховые взносы.

Законопроект направили председатель Комитета ГД по аграрным вопросам Владимир Кашин, члены комитета Анатолий Бифов и Олег Лебедев. Поправки предлагается внести в ФЗ от 25 июля 2011 г. № 260 «О государственной поддержке в сфере сельскохозяйственного страхования и о внесении изменений в Федеральный закон «О развитии сельского хозяйства».

В пояснительной записке отмечено, что в числе основных причин, сдерживающих развитие товарной аквакультуры в России, – слабо развитый механизм страхования рисков.

В соответствии с законом об аквакультуре, товарное рыбоводство, в том числе марикультура, является видом предпринимательской деятельности, относящейся к сельскохозяйственному производству. Вместе с тем объекты товарной аквакультуры не являются объектом агрострахования с господдержкой, обращают внимание авторы поправок.

Они подчеркивают, что товарная аквакультура – наиболее рискованная отрасль из-за зависимости производства от случайных факторов, как правило, погодных. Также депутаты отметили опасности, связанные с перебоями в энерго-, тепло-, водоснабжении, удорожанием материально-технических ресурсов.

Законопроект предусматривает предоставление субсидий за счет средств федерального бюджета. Планируется, что эти деньги пойдут на уплату страховых взносов по договорам страхования в области товарной аквакультуры.

При таком страховании предлагается определить имущественные интересы страхователя, выгодоприобретателя, связанные с риском утраты (гибели) выращиваемых рыб, беспозвоночных, водорослей. Планируется, что господдержка будет оказываться при страховании рисков утраты гидробионтов из-за заразных болезней, пожаров, стихийных бедствий, нарушения энерго-, тепло-, водоснабжения в результате стихийных бедствий.

Согласно финансово-экономическому обоснованию к проекту, потребность в средствах из федерального бюджета на возмещение части затрат на уплату страховых премий составит от 8,5 до 120 млн рублей, в зависимости от количества страхователей.

Отметим, проблему несовершенства страхового механизма в марикультуре поднимали в сентябре на Восточном экономическом форуме и в октябре на Международном конгрессе рыбаков во Владивостоке. В основном аквафермеров волновали вопросы страхования урожаев от краж и грабежей.

Россия > Рыба. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 15 ноября 2017 > № 2387536


Монако > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > prian.ru, 15 ноября 2017 > № 2387524

К 2026 году число живущих в Монако миллионеров вырастет на 20% - прогноз

Число миллионеров в карликовом государстве вырастет к 2026 году до 16 100 человек. Это связано с тем, что Монако позиционируется как поле деятельности для супербогатых.

В 2016 году здесь насчитывалось 13 400 миллионеров, пишет City A.M. При этом удовлетворить потребность в недвижимости для таких клиентов не представляется возможным, так как территория страны сильно ограничена.

Цены на недвижимость уже отражают постоянный спрос на помещения. Во втором квартале 2017 года, по данным компании Knight Frank, стоимость «квадрата» элитного жилья достигла €53 000.

Высокие цены также являются свидетельством отсутствующего предложения. По данным статистического управления Монако, в прошлом году не было построено ни одного жилого дома. Когда начинается новая застройка, квартиры продаются до завершения строительства.

«Некоторые будут сдавать недвижимость в аренду и займут выжидательную позицию. Другие купят что-то меньшее, чем планировали, плюс, возможно, более крупный объект поблизости во Франции и яхту», - говорит глава бюро Knight Frank в Монако Эдвард де Маллет Морган.

Эксперт также сообщил, что девелоперы начинают отвоевывать землю у моря, чтобы застроить ее недвижимостью для клиентов-миллионеров. В планах застройщиков создать шесть гектаров новых земель, на которых будут возведены 120 новых квартир.

Монако остается самым дорогим местом для покупки жилья.

Монако > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > prian.ru, 15 ноября 2017 > № 2387524


Россия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > oilcapital.ru, 15 ноября 2017 > № 2387512

Досрочно погасила «Газпром нефть» долг по кредиту ВТБ.

Чистый долг «Газпром нефти» с начала текущего года снизился на 7,2%.

«Газпром нефть» досрочно погасила задолженность в сумме 14,7 млрд рублей перед банком ВТБ. «В октябре 2017 года группа произвела досрочное погашение задолженности в сумме 14,7 млрд рублей в рамках соглашения о предоставлении долгосрочной кредитной линий с ВТБ», – говорится в отчете по МСФО нефтяной компании.

В марте 2017 года «Газпром нефть» привлекла 15 млрд рублей у Газпромбанка в рамках соглашения о предоставлении долгосрочной кредитной линии со сроком погашения в октябре 2021 года. В июне «Газпром нефть» привлекла по 42,4 млрд рублей долгосрочных кредитных линий у ВТБ и Сбербанка со сроком погашения в июне 2022 года.

Чистый долг «Газпром нефти» с начала текущего года снизился на 7,2% – до 595,571 млрд рублей.

Россия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > oilcapital.ru, 15 ноября 2017 > № 2387512


США. Турция. Россия > Финансы, банки > oilru.com, 15 ноября 2017 > № 2387426

Турки меняют доллары на золото.

С тех пор как президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган изменил конституцию и практически вся власть перешла к нему, население страны резко изменило отношение к главному драгоценному металлу - золоту. С чем это связано?

Турки еще никогда не импортировали такие объемы "желтого металла", как за последние 12 месяцев.

Покупки слитков и монет, которые являются главным индикатором инвестиционного спроса, за текущий год составили 47 метрических тонн. Для сравнения, за аналогичный период прошлого года было куплено всего лишь 14,8 тонны, такие данные приводятся в свежем докладе Всемирного совета по золоту.

Можно было бы предположить, что покупка золота - самая популярная инвестиция среднестатистического гражданина Турции, но это не совсем так. Оказывается, центральный банк страны также активно скупает драгоценный металл. В III квартале регулятор приобрел 30,4 тонны золота.

Возможно, ЦБ Турции просто проводит диверсификацию международных резервов, но вполне возможно и то, что регулятор просто страхуется на фоне обострения отношений с западными странами, в частности с США.

Кстати, в прошлом году Эрдоган призвал население отдавать предпочтение золоту вместо доллара США, то есть хранить свои сбережения в драгоценном металле. Ну а чтобы его слова не были пустым звоном, он распорядился придерживаться такой позиции и центральный банк.

Туркам действительно нужна альтернатива лире в качестве сбережений: местная валюта чувствует себя не лучшим образом.

Только с начала октября лира потеряла к доллару порядка 15%. Сейчас все валюты развивающихся стран находятся под давлением, однако визовый конфликт между Турцией и США создал дополнительную почву для спекулятивных атак.

Стоит также добавить, что Россия также является крупным покупателем золота, точнее крупнейшим. С момента введения санкций Банк России только наращивает объемы драгоценного металла в своих резервах, зачастую покупая золото не на открытом рынке, а у российских производителей.

История вопроса

Российский центробанк за последние 10 лет серьезно изменил политику управления золотовалютными резервами страны, в первую очередь это касается сокращения доли евро с 40% до 26% и увеличения объема золота с $8 млрд до $73,6 млрд согласно данным ЦБ.

В I квартале года доля евро в резервах Банка России упала до рекордно низкой отметки 25,7%, хотя доля долларовой части за последние 10 лет оставалась на одном уровне 40-49%. Всего на конец сентября под управлением ЦБ находилось $424 млрд.

Согласно данным ЦБ вложения в евро за последние кварталы приносило только убытки. За первые три месяца года убытки по евро составили 0,38% при доходе по долларовым активам в 0,54%.

Большая часть закупок золота Банком России пришлась на последние 2 года, но аналитики называют такую стратегию российского ЦБ консервативной, поскольку доля золота в других золотовалютных резервах ЦБ мира оказалась ниже почти в два раза.

США. Турция. Россия > Финансы, банки > oilru.com, 15 ноября 2017 > № 2387426


Венесуэла. США. Весь мир > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > neftegaz.ru, 15 ноября 2017 > № 2387421

Гадание на кофейной гуще. Fitch снизил рейтинг Венесуэлы до дефолтного.

Экономика Венесуэлы, несмотря на оптимистичные заверения Н. Мадуро, трещит по швам.

15 ноября 2017 г Fitch снизил долгосрочный рейтинг дефолта эмитента в иностранной валюте Венесуэлы до RD (ограниченный дефолт) с C.

Таким образом, агентство подтвердило долгосрочный рейтинг дефолта эмитента в национальной валюте на уровне СС.

Краткосрочные рейтинги подтверждены на уровне С, потолок суверенного рейтинга - СС.

В Fitch поясняют, что такое решение было связано с тем, что Каракас не выполняет взятых на себя обязательств перед инвесторами.

В частности, Венесуэла не выплатила % держателям облигаций PDVSA с погашением в октябре 2019 г и октябре 2024 г.

Кроме того, 13 ноября 2017 г истекла 30-дневная отсрочка для этих выплат.

Рейтинг этих бондов Fitch снизило до D (дефолт) и подтвердила рейтинги других выпусков госбумаг на уровне С.

Fitch не одиноки в своих выводах и решениях о печальной экономике Каракаса.

Днем ранее S&P Global Ratings снизило долгосрочные и краткосрочные рейтинги Венесуэлы по обязательствам в иностранной валюте с уровня CC/C‍ до уровня SD, что означает «выборочный дефолт».

Вероятность дефолта Венесуэлы в ближайшие три месяца S&P оценило как 1 к 2.

Между тем, ситуация такова, что агентства не могут спрогнозировать с точностью, каков будет дальнейший сценарий в Венесуэле.

Проблема в том, что точно оценить долг Венесуэлы невозможно, так как страна не публикует такой информации.

Согласно последним прогнозам Международного валютного фонда (МВФ), в 2017 г инфляция в Венесуэле ожидается на уровне 652,7%, а в 2018 г - уже 2349,3%.

Кроме обязательств по облигациям более чем на 60 млрд долл США она должна России, Китаю, поставщикам.

Стране грозят иски из-за национализации активов.

По разным оценкам, долг Венесуэлы, включая долг PDVSA, достигает 100–150 млрд долл США.

Венесуэла. США. Весь мир > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > neftegaz.ru, 15 ноября 2017 > № 2387421


Венесуэла. Россия > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > neftegaz.ru, 15 ноября 2017 > № 2387400

Россия и Венесуэла подписали соглашение о реструктуризации долга. Но Каракасу поставили ряд условий.

Россия и Венесуэла подписали соглашение о реструктуризации долга, тем самым Н. Мадуро дал понять, что Каракас еще может договариваться с кредиторами.

Как сообщает Минфин РФ, межправительственный протокол был подписан 15 ноября 2017 г.

Межправительственный протокол предусматривает реструктуризацию задолженности Венесуэлы перед Россией по соглашению от 8 декабря 2011 г о предоставлении Каракасу государственного кредита.

Сумма консолидированного долга Венесуэлы составила 3,15 млрд долл США.

Новый график погашения задолженности предусматривает платежи в течение 10 лет, объем которых в первые 6 лет минимален.

Как отмечает Минфин РФ, облегчение долгового бремени, предоставляемое Венесуэле в результате реструктуризации задолженности, позволит направить высвободившиеся средства на развитие экономики страны, улучшит платежеспособность дебитора, повысит шансы всех кредиторов на возврат ранее предоставленных Венесуэле кредитов.

Венесуэла ранее обратилась к РФ с просьбой о реструктуризации долга.

Путем непростых переговоров был найден компромисс - Венесуэла должна выплатить крупную часть долга до конца 2017 г.

Еще 1 из условий соглашения будет проведение расчетов между Венесуэлой и российскими экспортерами за ранее осуществленные поставки.

В сентября прошлого года правительство уже согласовало реструктуризацию задолженности Венесуэлы на $2,84 млрд, в частности, сроки части выплат перенесены. В июне в заключении Счетной палаты на поправки в бюджет 2017 года говорилось, что Венесуэла нарушила обязательства перед Россией, в связи с чем изменениями в бюджет планировалось уменьшение уменьшение объема возвратов по государственным финансовым и экспортным кредитам на 53,9 млрд руб. (около $950 млн по курсу того периода)

Между тем, тучи над Каракасом сгущаются.

15 ноября 2017 г Fitch снизил долгосрочный рейтинг дефолта эмитента в иностранной валюте Венесуэлы до RD (ограниченный дефолт) с C.

Таким образом, агентство подтвердило долгосрочный рейтинг дефолта эмитента в национальной валюте на уровне СС.

Краткосрочные рейтинги подтверждены на уровне С, потолок суверенного рейтинга - СС.

14 ноября 2017 г S&P Global Ratings снизило долгосрочные и краткосрочные рейтинги Венесуэлы по обязательствам в иностранной валюте с уровня CC/C‍ до уровня SD, что означает «выборочный дефолт».

Венесуэла. Россия > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > neftegaz.ru, 15 ноября 2017 > № 2387400


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 14 ноября 2017 > № 2392858

S&P снизил рейтинг Bank RBK до уровня «D» (дефолт)

S&P Global Ratings снизил рейтинг Bank RBK до уровня «D» (дефолт, S&P полагает, что эмитент откажется от выплат по большинству или по всем обязательствам). При этом в банке считают, что в ситуации, когда АО «Bank RBK», Группа компаний «Казахмыс», Нацбанк РК и Правительство РК приступили к практической реализации комплексного плана оздоровления финансового института, снижение рейтинга не отражает текущую динамику процесса.

«Мы понимаем, что S&P Global Ratings действует в строгом соответствии с собственной методологией – снижением рейтинга агентство отреагировало на ухудшение финансового самочувствия Банка. Мы уважаем соблюдение принципов, но хотим подчеркнуть, что главной характеристикой текущего момента является то, что Bank RBK уже резко пошел на поправку», – прокомментировал действия S&P председатель совета директоров АО «Bank RBK» Торстен Пол.

Также сообщается, что в настоящее время все вовлеченные в процесс финансового оздоровления Банка стороны уже приступили к практической реализации данного плана, ликвидность начала поступать в Банк, и он постепенно наращивает проведение операций по поручениям клиентов. Как ранее сообщалось, полная стабилизация работы Банка ожидается по окончании переходного периода к концу текущего года.

Справка:

По состоянию на 1 октября 2017 года активы АО «Bank RBK» составили 970,7 млрд тенге, средства клиентов – 570,4 млрд тенге, в том числе вклады физических лиц – 194,5 млрд тенге. Собственный капитал Банка на отчетную дату составил 97,6 млрд тенге, уставный капитал – 64,4 млрд тенге. Прибыль Банка за 9 месяцев 2017 года составила 3,1 млрд тенге.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 14 ноября 2017 > № 2392858


Россия. ЦФО > Финансы, банки > mos.ru, 14 ноября 2017 > № 2392094

В Москве зафиксирован рост корпоративного и потребительского кредитования

Спросу на услуги банков способствовало замедление инфляции и общее снижение ставок.

Столичные жители и предприниматели в 2017 году стали чаще брать кредиты, рассказал Министр Правительства Москвы, глава Департамента экономической политики и развития Владимир Ефимов.

«Снизились банковские ставки по кредитам. На фоне замедления инфляции это положительно отражается на росте кредитования и потребления, что дает банковской, торговой, строительной и связанным с ними отраслям экономики стимул для более активного развития», — отметил он.

С января по сентябрь юридическим лицам выдано на 13,2 процента больше кредитов, чем за аналогичный период прошлого года. Объем потребительского кредитования также растет, что, по словам министра, свидетельствует о восстановлении кредитно-финансовой сферы в Москве.

Объем выданных кредитов в рублях вырос на 8,7 процента, а в валюте — в 1,8 раза. Просроченная задолженность предприятий города на 1 октября снизилась на 5,7 процента.

Еще более высокими темпами растет объем выданных москвичам жилищных кредитов. По сравнению с январем — сентябрем 2016 года рост составил 126,3 процента. За девять месяцев 2017 года в Москве зарегистрировано более 120 тысяч договоров на покупку жилья — на 5,8 процента больше, чем за аналогичный период прошлого года. По ипотеке в 2017 году жилья было приобретено на 15,1 процента больше, чем за три квартала прошлого года.

Россия. ЦФО > Финансы, банки > mos.ru, 14 ноября 2017 > № 2392094


Казахстан > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kt.kz, 14 ноября 2017 > № 2391067

Премьер-министр РК Бакытжан Сагинтаев по итогам заседания правительства РК дал ряд поручений по вопросам развития агропромышленного комплекса страны, передает Kazakhstan Today.

Министерству сельского хозяйства совместно с акиматами поручено выстроить эффективную цепочку от производства сельхозпродукции до ее экспорта на внешние рынки. Минсельхозу совместно с Министерством образования и науки поручено проработать вопрос увеличения количества грантов, предоставляемых сельской молодежи, но с условием их обязательного трудоустройства на селе.

"Также Министерству сельского хозяйства совместно с акиматами поручаю провести детальный анализ механизма субсидирования сельхозпродукции, в том числе с учетом специализации регионов, а также проработать вопрос интеграции всех представленных сегодня мероприятий в Государственную программу развития АПК до 2021 года", - сказал Сагинтаев.

Напомним, сегодня первый вице-министр сельского хозяйства Кайрат Айтуганов доложил о принимаемых мерах по совершенствованию государственной поддержки сельского хозяйства. По его информации, в настоящее время уже приняты десять карт по развитию сельскохозяйственной кооперации, агропереработки, интенсивному техническому переоснащению АПК, семеноводству, защите растений, агрохимии, кормопроизводству, оптово-распределительным центрам, увеличению пашен, отгонному овцеводству.

Кроме того, на стадии разработки находятся карты развития аграрной науки, производства говядины, повышения эффективности мер господдержки посредством перехода от субсидирования к льготному кредитованию.

Казахстан > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kt.kz, 14 ноября 2017 > № 2391067


Казахстан > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kt.kz, 14 ноября 2017 > № 2391061

В агропромышленном комплексе Казахстана рассмотрят вопрос замены субсидий доступными кредитами, передает Kazakhstan Today.

Как сообщил сегодня на заседании правительства первый вице-министр сельского хозяйства Кайрат Айтуганов, в проекте карты модернизации агронауки утвержден поэтапный план перехода от субсидирования к льготному кредитованию. В частности, для повышения эффективности субсидирования и увеличения охвата мерами господдержки субъектов АПК в текущем году пересмотрены 65 видов субсидий. Исключены 11 неэффективных субсидий, по 40 - изменены критерии.

В рамках второго этапа прорабатывается вопрос перехода от субсидий к доступному и возвратному кредитованию с максимальным охватом сельхозтоваропроизводителей. По словам Айтуганова, для замены кредитами предварительно определены 15 видов субсидий.

"Ежегодно будет высвобождаться 24 млрд тенге. В ближайшее время это предложение будет обсуждено на площадках министерства, палаты "Атамекен" и регионов", - уточнил вице-министр.

Казахстан > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kt.kz, 14 ноября 2017 > № 2391061


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 14 ноября 2017 > № 2390879

Покупать квартиры для сдачи в аренду, чтобы обеспечить себе безбедную жизнь - такой бизнес-план вынашивали и считали эффективным на протяжении десятилетий многие жители крупных городов Казахстана, но сегодня это неактуально, сообщает Zakon.kz со ссылкой на «Крышу».

Редакция «Крыши» собрала официальные статданные по Алматы начиная с 2011 года, чтобы сопоставить процент доходности инвестиций и срок окупаемости на примере однокомнатной квартиры площадью 40 кв. м без учёта дополнительных вложений, налогов и издержек.

Согласно данным Комитета по статистике РК, в 2011 году в Алматы квадратный метр стоил порядка 204 тысяч тенге. Таким образом, однокомнатная квартира площадью 40 кв. м обходилась покупателю в 8 млн тенге. На рынке аренды такие квартиры сдавались в среднем за 76 тысяч тенге в месяц (по данным статистиков, ставка на тот момент составляла 1 902 тг/кв. м).

Применив самую упрощённую формулу расчёта (годовой доход умножили на 100% и разделили на стоимость вложений), можно обнаружить, что в те годы доходность от сдачи квартиры в аренду составляла свыше 11%. Аналогичная ситуация наблюдалась в 2012 году. Но уже в 2013-м рентабельность снизилась до 10.6 %, что несильно отразилось на сроке окупаемости.

Далее, в 2014 году, показатель просел на 1%. Увеличился срок окупаемости, причём на год. При таких ценах оправдать вложения можно было за 10 лет. Однако девальвационный 2015 год нанёс новый удар. Впервые за долгое время соотношение цен на недвижимость и арендных ставок стало меняться стремительно, в основном за счёт валютного шока. Так, купив квартиру за 14 млн тенге, сдать её можно было за 97-98 тыс. тенге в месяц. Доходность при этом составляла уже не 10-11%, как прежде, а чуть более 8%.

Анализировать данные за 2017 год пока преждевременно, однако уже ясно, что ситуация не изменилась. Срок окупаемости недвижимости в Алматы достиг своего исторического максимума — 12 лет, а рентабельность оказалась чуть ли не в два раза меньше, чем доходность по депозитам. Ну а если сделать поправку на налоги и издержки, необходимость вносить целевые сборы на содержание дома и делать ремонт, срок и вовсе возрастает до 15 лет.

К примеру, если говорить о квартирах стоимостью порядка 20 млн тенге, то чтобы получать от их сдачи такой же доход, как предлагает банк, придётся сдавать её за 200 тыс. тенге. Разумеется, сумма для рынка почти астрономическая.

Единственное, благодаря чему недвижимость остаётся актуальным инвестиционным инструментом, — это её способность сохранять свою ценность и уверенность в том, что на рынок придут положительные тенденции.

Впрочем, специалисты отмечают и другие интересные факты и особенности.

В настоящее время приобретать недвижимость с целью сдачи её в аренду нерентабельно. На сегодняшний день средняя окупаемость объекта составляет по Алматы от 12 до 15 лет. Окупаемость — основной показатель. Это норма процентной ставки, из которой можно извлекать доход. На фоне стагнации рынка и снижения цен на недвижимость это с каждым днём становится всё более рискованным и невыгодным.

В мировой практике существует норма: когда срок окупаемости составляет до 10 лет, вложение можно считать выгодным. У нас было такое время. Окупаемость вложения в объект недвижимости наблюдалась до девальвации. Во время финансового кризиса произошёл перелом.

Если учесть тенденцию рынка, то вторичное жильё сейчас снижается в цене. Проще эту недвижимость продать и положить деньги на депозит — доходность будет выше.

Покупка недвижимости с целью сдачи её в аренду была выгодна до первого кризиса, который произошёл весной 2007 года. Пиковый период длился несколько лет, с 2003 по 2006 год. Тогда цены на недвижимость постоянно увеличивались, соответственно росла и арендная плата. Доходы населения были высокими, поэтому многие спекулировали на операциях с недвижимостью. Появлялся доход, который люди опять же вкладывали в недвижимость. К тому же в стране наблюдался строительный бум. В город приезжало множество специалистов, которые снимали жильё, что поддерживало спрос на арендном рынке.

Даже если сейчас рассматривать квартиру на вторичном рынке стоимостью 13 млн тенге, максимально она будет окупаться около 5% в год. То есть за 10 лет только половина вложенной суммы. При таком раскладе рентабельность вложений очень низкая. На депозите в банке можно получить 14 % годовых в нацвалюте или 1%, если мы говорим о валютном вкладе.

Несмотря на это, на практике в нашей стране размер капитала оценивают по наличию недвижимости, а не по счёту в банке. И пусть цены на неё перемещаются то вверх, то вниз, недвижимость стабильно приносит доход. Это не очень рентабельно, но это актив, который можно заложить, оставить в наследство, предоставить в качестве первоначального взноса в банк или продать в любой момент. И даже при самых низких арендных ставках она всё равно будет приносить стабильный доход.

При наличии какого-то капитала люди по-прежнему предпочитают вкладывать его в покупку квартиры, чтобы потом сдавать её в аренду. При этом им неважно, сколько лет она будет окупаться, важно, что она есть и приносит живые деньги.

В любом случае при покупке инвестиционной недвижимости специалисты советуют внимательно изучить рынок, убедиться, что в ближайшее время квартира не потребует серьёзных вложений и капитального ремонта. Чем выше спрос, тем ниже вероятность простоя, соответственно ниже срок окупаемости.

Для того чтобы объективнее изучить ситуацию, следует рассмотреть три сценария: стагнацию, рост и снижение арендных ставок. С учётом опыта прошлых лет поправка может составлять 3–5% в год.

Важно также учесть меры безопасности, чтобы не стать обманутым дольщиком и исключить вероятность отчуждения имущества.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 14 ноября 2017 > № 2390879


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 14 ноября 2017 > № 2390878

Объем депозитных вкладов в национальной валюте увеличились в Северо-Казахстанской области, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«В денежно-кредитной политике ведется работа по дедолларизации. Ставки по депозитам в тенге увеличили до 10%. Население больше доверяет тенге. 63% депозитов - в национальной валюте», - сказал М.Жумашев на брифинге во вторник.

По его словам, уменьшается масса проданных долларов и евро. Но увеличивается покупка рублей. «Зависим мы от экономических отношений с соседней Россией. В нашей области 57% товарооборота с РФ. С каждым годом он растет. Для нас это не очень хороший показатель. Поскольку мы импортоориентированы», - сказал директор филиала Нацбанка.

М.Жумашев уверен, что девальвационные ожидания североказахстанцев беспочвенны. Он считает, что в распространении этой информации заинтересованы те, кто стремится реализовать свой товар. Кроме того, увеличение ВВП свидетельствует о том, что девальвация не предвидится.

По его словам, основным фактором укрепления тенге является цена нефти. В августе из-за снижения стоимости черного золота до 50 долларов за баррель национальная валюта ослабла. Сейчас наблюдается повышение цены на нефть и укрепление тенге до 332-333 тенге за доллар.

Он уверен, что нужно увеличивать производство и экспорт, работать на импортозамещение.

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 14 ноября 2017 > № 2390878


Киргизия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kyrtag.kg, 14 ноября 2017 > № 2390060

К юбилею сома Национальный банк Кыргызстана выпустил памятную купюру номиналом 2000 сомов. Об этом сообщается на сайте финансового регулятора во вторник.

«С 17 ноября 2017 года на всей территории Кыргызской Республики Национальный банк КР вводит в обращение первую памятную банкноту номиналом 2000 сомов. Памятная банкнота выпущена в ознаменование знаменательных исторических событий государства: 25-летие независимости Кыргызской Республики и 25-летие введения национальной валюты. Памятная банкнота имеет оригинальный дизайн, отражающий историю становления кыргызской государственности: от древних времен до наших дней, и защитные элементы последнего поколения», - говорится в сообщении.

На лицевой стороне банкноты основным сюжетом является изображение памятника народному герою Манасу, объединившему кыргызские племена, которые представлены на банкноте в виде стилизованных орнаментальных фигур. Изображение символа «Умай Эне», олицетворяет древнейшее божество, являющееся прародителем всех тюркских народов. Изображение традиционного жилища кочевых народов – юрты – является символом достатка и благополучия.

На оборотной стороне банкноты основным сюжетом является дерево как символ жизни и процветания кыргызского народа. Изображение величественной горы «Хан-Тенгри» символизирует независимый дух кыргызского народа, стремление к высоким достижениям и успехам. Парящий беркут на фоне уникального горного озера Иссык-Куль, символизирует открытость и свободу кыргызского народа.

Отмечается, что памятная банкнота номиналом 2 000 сомов имеет статус официального платежного средства на территории Кыргызской Республики и подлежит обязательному приему в качестве платежного средства.

Киргизия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kyrtag.kg, 14 ноября 2017 > № 2390060


Узбекистан > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > podrobno.uz, 14 ноября 2017 > № 2389984

Постановлениями правления Центрального банка Узбекистана отменена практика выдачи коммерческим банкам лицензии на проведение операций в иностранной валюте и всем коммерческим банкам страны переоформлены лицензии, дающие право на осуществление банковских операций.

Раньше со стороны регулятора коммерческим банкам выдавались генеральные лицензии в соответствии с «Правилами выдачи коммерческим банкам лицензий на проведение операций в иностранной валюте», а на основании Положения «О порядке регистрации и лицензирования деятельности банков» - лицензии, дающие право осуществления операций в национальной валюте.

В соответствии с указом президента «О первоочередных мерах по либерализации валютной политики», практика выдачи коммерческим банкам лицензии на проведение операций в иностранной валюте отменена, операции коммерческих банков с иностранной валютой осуществляются на основании лицензии на право осуществления банковской деятельности.

Узбекистан > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > podrobno.uz, 14 ноября 2017 > № 2389984


Казахстан. Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Нефть, газ, уголь > inform.kz, 14 ноября 2017 > № 2389972

Депозитные вклады в нацвалюте увеличили жители Северного Казахстана

Объем депозитных вкладов в национальной валюте увеличились в Северо-Казахстанской области, сообщил директор СКОФ Национального банка РК Мираш Жумашев.

«В денежно-кредитной политике ведется работа по дедолларизации. Ставки по депозитам в тенге увеличили до 10%. Население больше доверяет тенге. 63% депозитов - в национальной валюте», - сказал М.Жумашев на брифинге во вторник.

По его словам, уменьшается масса проданных долларов и евро. Но увеличивается покупка рублей. «Зависим мы от экономических отношений с соседней Россией. В нашей области 57% товарооборота с РФ. С каждым годом он растет. Для нас это не очень хороший показатель. Поскольку мы импортоориентированы», - сказал директор филиала Нацбанка.

М.Жумашев уверен, что девальвационные ожидания североказахстанцев беспочвенны. Он считает, что в распространении этой информации заинтересованы те, кто стремится реализовать свой товар. Кроме того, увеличение ВВП свидетельствует о том, что девальвация не предвидится.

По его словам, основным фактором укрепления тенге является цена нефти. В августе из-за снижения стоимости черного золота до 50 долларов за баррель национальная валюта ослабла. Сейчас наблюдается повышение цены на нефть и укрепление тенге до 332-333 тенге за доллар.

Он уверен, что нужно увеличивать производство и экспорт, работать на импортозамещение.

Казахстан. Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Нефть, газ, уголь > inform.kz, 14 ноября 2017 > № 2389972


Казахстан > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > inform.kz, 14 ноября 2017 > № 2389951

Доступными кредитами могут заменить субсидии в АПК Казахстана

Субсидии в агропромышленном комплексе заменят доступными кредитами. Об этом сегодня на заседании Правительства сообщил первый вице-министр сельского хозяйства Кайрат Айтуганов, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«В рамках второго этапа повышения эффективности мер государственной поддержки АПК стоит вопрос перехода от субсидий к доступному кредитованию. Предварительно определены 15 видов субсидий для замены кредитами. При этом, ежегодно будет высвобождаться 24 млрд тенге. В ближайшее время это предложение будет обсуждено на площадках министерства, палаты «Атамекен» и регионов», - рассказал Кайрат Айтуганов.

Как ранее сообщалось, Министерство сельского хозяйства составило карты решения проблем в агромпромышленном комплексе Казахстана.

Казахстан > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > inform.kz, 14 ноября 2017 > № 2389951


Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки > inform.kz, 14 ноября 2017 > № 2389941

Редкие старинные монеты представлены на выставке в Туркестане

Редкие старинные монеты представлены в Туркестане на выставке «Тәуелсіздік нышаны - төл теңге», посвященной Дню национальной валюты, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Выставка организована государственным историко-культурным музеем-заповедником «Әзірет Сұлтан» в рамках статьи Елбасы Нурсултана Назарбаева «Взгляд в будущее: модернизация общественного сознания». Здесь представлены банкноты и монеты, выпущенные в обращение в Казахстане начиная с 1993 года. В экспозиции подробно показана история развития тенге, ставшего глашатаем независимости, начиная с момента появления и до сегодняшнего дня. Выставка также рассказывает о разных исторических эпохах, о деньгах разных тюркских государств, располагавшихся на казахской земле.

Кроме того, выставлены такие редкие экземпляры как единственный известный в мире отчеканенный в Самарканде золотой динар Чингис хана или неизвестная доселе медная монета, отчеканенная во времена Жангир хана. Из истории нумизматики известен исторический факт, что единственный казахский хан Турсын Мухаммед выпускал в обращение от своего имени деньги. Поэтому тенге Жангир хана стало новостью в научных кругах и позволило взглянуть на историю казахской нумизматики по-новому.

Напомним, на сегодняшний день в нумизматическом фонде музея-заповедника Әзірет Сұлтана» хранится более 13 тысяч особо ценных реликвий.

В открытии выставки, организованном в мавзолее Кожа Ахмета Яссауи, приняли участие работники Отырарского государственного музея-заповедника и музея Назира Торекулова, работники культурно этнографического центра, члены городского совета ветеранов и общества казахского языка, учителя и ученики школ, жители и гости города.

Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки > inform.kz, 14 ноября 2017 > № 2389941


Казахстан. США > Финансы, банки > kapital.kz, 14 ноября 2017 > № 2389821

Ликвидность уже начала поступать в Bank RBK

Банк постепенно наращивает проведение операций

Председатель совета директоров АО «Bank RBK» Торстен Пол прокомментировал снижение рейтинга банка агентством S&P Global Ratings до уровня «D».

Банк считает, что в ситуации, когда Bank RBK, Группа компаний «Казахмыс», Нацбанк РК и правительство РК приступили к практической реализации комплексного плана оздоровления финансового института, снижение рейтинга не отражает текущую динамику процесса.

«Мы понимаем, что S&P Global Ratings действует в строгом соответствии с собственной методологией — снижением рейтинга агентство отреагировало на ухудшение финансового самочувствия банка. Мы уважаем соблюдение принципов, но хотим подчеркнуть, что главной характеристикой текущего момента является то, что Bank RBK уже резко пошел на поправку», — сказал Торстен Пол.

В банке считают, что с учетом принятия комплекса мер, направленных на оздоровление, информация о снижении рейтинга утрачивает свою актуальность.

«В настоящее время все вовлеченные в процесс финансового оздоровления банка стороны уже приступили к практической реализации данного плана, ликвидность начала поступать в банк, и он постепенно наращивает проведение операций по поручениям клиентов. Как ранее сообщалось, полная стабилизация работы банка ожидается по окончании переходного периода к концу текущего года», — говорится в сообщении банка.

Казахстан. США > Финансы, банки > kapital.kz, 14 ноября 2017 > № 2389821


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 14 ноября 2017 > № 2389785

Мошенники добывают криптовалюту через казахстанские сайты

В список попали как площадки университетов, так и известные каталоги компаний

Центр анализа и расследования кибератак ЦАРКА выявил 26 казахстанских сайтов, которые используются злоумышленниками для майнинга криптовалюты, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz со ссылкой на заявление компании.

«Все чаще на сайтах можно встретить так называемые майнеры — скрипты, которые используют клиентскую машину для майнинга криповалюты. За прошедшие сутки системе мониторинга веб-ресурсов WebTotem удалось зафисксировать в Казнете более 25 сайтов, заходя на которые вы автоматически предоставляете свою машину для проведения вычислений, сопутствующих „добыче“ криптовалюты злоумышленником», — сообщил ЦАРКА в Facebook.

Как уточнили в центре анализа и расследования кибератак, речь идет о криптовалюте Monero, которая предоставляет возможность майнинга на CPU.

«Чаще всего используется скрипт, подключаемый с сайта coinhive.com. Примечательно, что на этот раз в список попали как сайты университетов, к примеру, enu.kz, так и известные каталоги компаний — nurbiz.kz. Будьте внимательны и следите за загруженностью своего процессора», — предупреждают эксперты ЦАРКА.

При этом центр анализа и расследования кибератак опубликовал список сайтов, где были обнаружены майнеры: acastana.kz, adizel.kz, alemtour.kz, aql.kz, autism.kz, brp.kz, casualshoes.kz, cfakazakhstan.kz, tutmebel.kz, winners.kz, dizelya.kz, ecoislamicbank.kz, emu.kz (ENU), enu.kz, extremal.kz, gift-card.kz, gup.kz, investfunds.kz, invitation.kz, kazbilim-edu.kz, ksip.kz, medical-tour.kz, nashservice.kz, natures.kz, nspastana.kz, nurbiz.kz.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 14 ноября 2017 > № 2389785


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 14 ноября 2017 > № 2389783

Сборы премий по добровольному страхованию жизни выросли почти на 20%

Объем поступлений премий в этом сегменте составил 24 млрд тенге

Интерес казахстанцев к страхованию своих жизней падал в кризисные 2014−2015 годы, но с ростом экономики в стране вернулся, пишет Energyprom.kz.

В РК работает 32 страховые компании, из которых 7 занимаются страхованием жизни. По итогам 9 месяцев совокупный объем поступлений по страховым премиям в сегменте добровольного страхования жизни составил уже 24 млрд тенге — это на 19,3% больше, чем в аналогичном периоде годом ранее.

По объемам собранных премий, как и по темпам годового роста лидирует «Халык-Life» — 11,5 млрд тенге, сразу в 2,4 раза больше, чем годом ранее. Также в ТОП-3 входят «Европейская Страховая Компания» и «Номад Life».

Объемы страховых выплат в секторе, напротив, сократились — на 10,7% год-к-году, до 1,5 млрд тенге.

Наибольший объем выплат пришелся на «Казкоммерц-Life» (712,4 млн тенге за январь-сентябрь 2017, на 27,9% меньше прошлогодних показателей). Также в тройке лидеров — «Еропейская Страховая Компания» и «Халык-Life».

В многолетней динамике видно, что с выходом экономики РК из кризиса казахстанцы стали ответственнее подходить к вопросу страхования жизни. Так, в 2014−1015 годах объемы собранных премий год от года сокращались, но уже в прошлом году негативный тренд был изменен в сторону роста: по итогам 2016 года поступления по премиям в сегменте составили 27,2 млрд тенге — на 13,9% больше, чем годом ранее.

Позитивная динамика в текущем году показывает дальнейший рост интереса граждан РК к страхованию жизни.

Помимо страхования жизни вскоре страховые компании в секторе смогут предложить гражданам РК еще один вид услуг: 13 ноября текущего года на заседании Комитета по финансам и бюджету Мажилиса Парламента РК состоялась презентация законопроекта «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам страхования и страховой деятельности».

Согласно новому законопроекту, женщины и мужчины смогут выходить на пенсию на 8 лет раньше, заключив с компанией по страхованию жизни договор о пенсионном аннуитете. Женщины смогут заключать его с 50 лет (пенсионные накопления в ЕНПФ должны составлять не менее 12 млн тенге), мужчины — с 55 лет (накопления — от 9 млн тенге). Гарантировать риски таких вложений будет Фонд гарантирования страховых выплат.

Таким образом, вместо того, чтобы получать свои пенсионные накопления в ЕНПФ по графику, желающие смогут перенести их в компанию по страхованию жизни. В этом случае уже компании по страхованию жизни возьмут на себя риски обеспечения таких граждан пенсией — вне зависимости от того, закончились ли у тех пенсионные накопления или нет. Фактически, покупая пенсионный аннуитет, казахстанцы смогут обеспечить себя пожизненной пенсией.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 14 ноября 2017 > № 2389783


Казахстан > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kapital.kz, 14 ноября 2017 > № 2389746

Минсельхоз презентовал карты реформирования АПК

Они включают инструменты субсидирования предприятий и владельцев сельхозтехники

Министерство сельского хозяйства РК разработало 10 карт агропромышленного комплекса (АПК). Они касаются таких вопросов, как кооперация фермеров, агропереработка, техническое переоснащение АПК, увеличение пашни, семеноводства, кормопроизводства, модернизация аграрной науки и так далее. Об этом на заседании правительства рассказал первый вице-министр сельского хозяйства РК Кайрат Айтуганов, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

По словам Кайрата Айтуганова, одна из самых важных — карта агропереработки — позволила сформировать базу данных перерабатывающих предприятий. С учетом высокой доли импорта, недозагруженных мощностей и сырьевого потенциала определены 9 приоритетных видов переработки, которые представлены 435 предприятиями. Кайрат Айтуганов признал, что из-за низкой эффективности переработки сельхозсырья по этим 9 направлениям, отрасль ежегодно недополучает продукцию на сумму порядка 1 трлн тенге. Согласно карте 435 предприятий будут дозагружены, модернизированы 80 и построено 79 небольших новых заводов.

Бейсенкуль Ералиева: Рисоводы нуждаются в доступном финансировании

Финансирование карты будет осуществляться за счет обеспечения доступности кредитов через удешевление процентной ставки по ним. Общая потребность бюджетных средств на 4 года составит 112,1 млрд тенге. При этом сумма налоговых отчислений увеличится дополнительно на 171 млрд тенге. Реализация мер, прописанных в карте переработки, позволит увеличить производство продукции с 1,9 трлн до 3 трлн тенге и создать 7 тыс. рабочих мест.

Говоря о карте технического переоснащения, Кайрат Айтуганов отметил, что сегодня срок эксплуатации 65% парка тракторов и 46% парка комбайнов превышает 17 лет. При этом 20% тракторов не работает, а 26% - подлежит списанию. Аналогичная ситуация и по комбайнам. Тем временем использование изношенной техники приводит к увеличению затрат на ремонт и ГСМ в среднем на 20% и, главное, к недополучению порядка 14% валового сбора, или около 200 млрд тенге. К тому же 20 отечественных производителей сельхозтехники загружены не выше 30%, а импорт более чем в 2 раза преобладает над производством. Если же заместить импорт мощных комбайнов и тракторов, то на это потребует время, однако в таком случае Казахстану вполне по силам изменить ситуацию по так называемой малой механизации — почвообрабатывающей и кормозаготовительной технике. Только их импорт составляет около 60 млн долларов в год.

«Карта технического переоснащения предусматривает ввод программы льготного кредитования на сельхозтехнику отечественного производства с конечной ставкой до 5%. Изменение механизма инвестиционного субсидирования, которое будет выплачиваться не покупателю, а заводу, а завод будет отпускать технику со скидкой на сумму субсидии. А также льготы по НДС для отечественных заводов при ввозе машинных комплектов и продаже сельхозтехники. В целом до 2021 года на льготное кредитование потребуется 217 млрд тенге, за счет возвратности средств планируем обеспечить оптимальный уровень обновления парка сельхозтехники. К тому же принимаемые меры позволят обеспечить увеличение темпов обновления машинно-тракторного парка с 1,5 до 4%, а производства отечественного сельхозмашиностроения в 2,5 раза — с 30 млрд до 75 млрд тенге», — рассказал Кайрат Айтуганов.

Что касается карты семеноводства, то в нынешнем году, как заверил первый вице-министр, удалось выправить ситуацию в этой отрасли и увеличить долю использования элитных семян с 4,4% в 2016 году до 6,3%. Но ревизия показала, что по основным культурам доля используемых сортов со сроком более 10 лет составляет от 60% до 85%. От использования таких сортов АПК недополучает порядка 3,5 млн тонн продукции. Более того, эти сорта еще и субсидируются.

В Казахстане предложили создать аграрный банк

Кроме того, не соблюдается оптимальное соотношение сортов по спелости, из-за которого недополучено около 200 тыс. тонн зерна.

Поэтому предлагается, во-первых, отказаться от субсидий на сорта со сроком обращения более 10 лет, что позволит высвободить 3−4 млрд тенге ежегодно. Во-вторых, обеспечить сельхозтоваропроизводителям равный доступ к импортным сортам в случае отсутствия казахстанского аналога. В-третьих, для создания необходимой инфраструктуры семеноводческих хозяйств в ближайшие два года планируется решить проблему их материально-технического оснащения.

Так, норматив инвестиционных субсидий на семеноводческую технику будет увеличен с 25% до 50%, а перечень субсидируемой техники — с 8 до 22 видов.

Еще одна карта АПК была посвящена кормоводству или созданию кормового баланса. Как рассказал Кайрат Айтуганов, дефицит кормов по республике составляет 8,7 млн тонн кормовых единиц, что является причиной недополучения 13% валовой продукции животноводства или 211 млрд тенге. Поэтому сейчас разработан кормовой баланс в разрезе регионов. По каждому из них определены объемы обеспеченности кормами с учетом минимального рациона и потери объемов продукции. Определены четкие показатели по площадям, урожайности и валовому сбору основных кормовых культур для снижения дефицита к 2021 году.

«Для создания нужной кормовой базы предлагается: первое — обновление посевов многолетних трав, исключение старовозрастных посевов с низкой урожайностью, площадь которых составляет 1,3 млн га. Второе — субсидирование только урожайных культур с увеличением доли многолетних трав и других кормовых культур. Третье — бюджетное кредитование АО „Продкорпорация“ в размере 5 млрд тенге ежегодно для форвардного закупа фуража и компонентов для производства комбикормов. Это увеличит загрузку существующих комбикормовых заводов с 50% до 80%, или с 1,2 до 2,1 млн тонн, а также покроет потребность в кормах для организованных хозяйств. Эта карта кормопроизводства позволит увеличить производство основных видов продукции животноводства на 15−20%», — констатировал Кайрат Айтуганов.

Следующая карта по увеличению пашни была обозначена как приоритетная с точки зрения восстановления сельскохозяйственных земель. Так, он пояснил, что с 1991 по 2016 год площадь пашни сократилась на 10,6 млн га, которые переведены в залежь и другие угодья. При этом наибольшая площадь — 7,5 млн га, или 70, выбыла в 5 областях: Павлодарской, Актюбинской, Западно-Казахстанской, Восточно-Казахстанской и Карагандинской.

При работе над картой будут вовлечены 1,9 млн га пашни в оборот для производства кормовых, масличных и бобовых культур.

В свою очередь, карта отгонного овцеводства уже позволила Минсельхозу провести анализ, который показал, что ежегодно производится 7,8 млн шкур, из них перерабатывается только 2%. А пять заводов по их переработке загружены только на 5,5%, или всего на 3 млн шкур. Предприятия по обработке шерсти в среднем загружены на 12,7%. При этом только 10% шерсти подвергается обработке.

«Поэтому предусматривается создание 30 новых заготовительных пунктов по шерсти и 135 по шкурам при убойных пунктах. Также планируется создание 2 тыс. 531 отгонного участка на пастбищах и 1 тыс. 747 пунктов искусственного осеменения. К тому же должна произойти модернизация 2 действующих предприятий и строительство 1 завода, используя современные технологии, позволяющие комплексно перерабатывать все виды шерсти, особенно грубой, и производить продукцию глубокой переработки — жиропот, ланолин. Кроме того, предусмотрено увеличение поголовья овец к 2021 году на 2,7 млн голов, а продукции овцеводства — в 2 раза, или на 123 млрд тенге», — пояснил Кайрат Айтуганов.

Наконец, карта модернизации агронауки, по словам первого вице-министра МСХ, будет направлена на повышение конкурентоспособности АПК, снижение производственных расходов, увеличение урожайности культур и продуктивности животных. Так, планируется широкомасштабное использование передовых инновационных и других эффективных технологий в сфере АПК на основе тесной интеграции производства и науки.

«Финансировать разработки научных исследований только апробированных производством. Целенаправленно поддерживать трансферт зарубежных эффективных технологий. Внедрять новые требования подготовки и переподготовки кадров», — заявил Кайрат Айтуганов.

Казахстан > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kapital.kz, 14 ноября 2017 > № 2389746


Казахстан. Китай. Евросоюз. РФ > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Финансы, банки > kapital.kz, 14 ноября 2017 > № 2389725

Рынок e-commerce к 2020 году вырастет в 3 раза

С таким прогнозом выступил председатель правления Казпочты Сакен Сарсенов

К 2020 году рынок электронной коммерции Казахстана может увеличиться в 3 раза. Об этом на заседании правительства сообщил председатель правления АО «Казпочта» Сакен Сарсенов, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Что касается объемов рынка, по нашим данным, к 2020 году предполагается трехкратное увеличение рынка электронной коммерции в количественных объемах. Мы сейчас считаем это в денежных объемах. Я думаю, в ближайшее время мы доложимся», — отметил Сакен Сарсенов.

По словам главы компании, в следующем году Казпочта планирует запустить модуль, «который позволит клиентам-бизнесменам, подключившись к инфраструктуре Казпочты, получить все виды платежей — Apple pay. «В принципе, подключившись к нашей инфраструктуре, как бизнесмены, так и клиенты имеют право доступа ко всем этим инструментам», — уточнил спикер.

Сакен Сарсенов добавил, что европейские партнеры очень заинтересованы в услугах Казпочты.

«Казахстан является самым коротким плечом от Китая до Европы и России, и мы активно планируем участвовать в транзитных потоках, которые идут со стороны Китая в сторону Европы и России. Есть договоренность с российской почтой, литовской, польской и турецкой почтами. Сейчас на Хоргосе и СЭЗ „Восточные ворота“ открыты точки, где китайские логистические компании нам сдают товары, а мы дальше доводим до конечных пользователей в Европе и России», — рассказал Сакен Сарсенов.

При этом, по оценкам китайских экспертов, из КНР будет уходить до 200 млн посылок, а обратно из Европы будет возвращаться уже около 18 млн.

«Поэтому мы сейчас окрыли точки присутствия в Ганновере и Лондоне и планируем активно участвовать в обратном потоке из Европы в Китай. То есть европейские партнеры очень заинтересованы в услугах Казпочты»", — заключил спикер.

При полном или частичном использовании материалов гиперссылка

Казахстан. Китай. Евросоюз. РФ > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Финансы, банки > kapital.kz, 14 ноября 2017 > № 2389725


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 14 ноября 2017 > № 2388766

Докажи, что ты не террорист: ЦБ дал клиентам шанс покинуть черные списки банков

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

Клиенты банков, внесенные в списки отказников на открытие счета, получили возможность жаловаться в ЦБ на неправомерные, по их мнению, блокировки счетов. Банк России сообщил, что если клиент попал в список нежелательной клиентуры по ошибке или доказал, что его операции не связаны с риском легализации доходов, полученных преступным путем, то банк может аннулировать отосланные в общую базу сведения. Будет ли работоспособной такая схема?

Банки получили возможность аннулировать сведения о тех клиентах, которым они отказали в открытии счета (или которым кредитные организации закрыли счет), если эти данные банки ранее направляли в Росфинмониторинг. Подать сведения об исключении данных клиента из этого списка банки могут, если клиенты попали в список «отказников» из-за технических ошибок и отказов по основаниям, не связанным с риском легализации доходов, полученных преступным путем. Информацию об этом разместил Банк России на своем сайте.

Механизм исключения сведений о добросовестных клиентах банков из базы данных об отказах предусмотрен методическими рекомендациями Банка России и Росфинмониторинга, а также изменениями в форматах обмена информацией о случаях отказа клиентам в обслуживании или проведении операций по счету, сообщается в пресс-релизе ЦБ.

Эти меры направлены на оптимизацию применения банками полномочий по отказам и снижение риска введения ограничений на получение банковских услуг для добросовестных клиентов, сведения о которых могли попасть в информационный массив по отказам.

Сейчас Банк России рассылает отчетность, в которой отображаются данные, в том числе по отказам в открытии счетов и в проведении операций, отправленные в Росфинмониторинг всеми финансовыми организациями, попадающими под это требование.

Банки теперь на основании этой информации стали отказывать в обслуживании лицам, которые попали в такой черный список. Что неправильно, так как не всегда он отображает корректную информацию с точки зрения рисков клиента по ПОД/ФТ.

Председатель комитета АФК по ПОД/ФТ при факторинговых операциях Вера Янченко считает, что клиенту банка, которому отказали в открытии счета / проведении операции, и он считает этот отказ несправедливым, правильнее обратиться в ЦБ. Тогда банку придется работать уже непосредственно с ЦБ, разъясняя регулятору причины отказа в открытии счета / проведении операции. Возможно, это повлияет на данный банк, и он пересмотрит свое решение об отказе клиенту.

«Я бы не сказала, что это «механизм реабилитации», так как банкам сейчас невыгодно взять и пересмотреть все решения и признать их неверными, а также доотправить массив скорректированной информации в ранее отправленные отчеты», – говорит Вера Янченко. Но это письмо ЦБ будет действовать на банки некоторым образом отрезвляюще, так как отвечать на запросы регулятора лишний раз никому не хочется. Банки уже не будут так бездумно отказывать в открытии счетов и проведении операций. Кроме того, из работы мониторинговых подразделений банков отчасти уйдет человеческий фактор, если он имел место быть, полагает эксперт.

Можно, конечно, обратиться и в сам банк за разъяснениями, почему тебе заблокировали счет. Но, увы, это не действенно, отмечает Янченко.

Вряд ли этот механизм получит широкое распространение. Проблема в том, что банки допускают ошибки при формировании списков крайне редко и «случайное» попадание практически исключено, сообщили Bankir.Ru в одном из банков на условиях анонимности. Причем сам регулятор пристально смотрит за тем, как выстроена эта работа в кредитных организациях. Кроме того, наличие возможности удалить «отказника» из списка означает, что недобросовестные клиенты могут попробовать оказать давление на сотрудников банка.

В сообщении ЦБ сказано, что банкам рекомендовано определить подразделение или сотрудника, уполномоченных рассматривать жалобы клиентов на отказы в получении банковских услуг и принимать по таким случаям взвешенные решения. «Думаю, что эта норма до нового, 2018 года не заработает, даже если банки формально назначат «омбудсменов» из числа своих сотрудников», – считает младший директор по банковским рейтингам «Эксперт РА» Вячеслав Путиловский. За долгое время борьбы с операциями ПОД/ФТ банкам было проще занести клиента в соответствующие базы данных и отказать ему в обслуживании, чем потом доказывать Банку России правильность своих действий, рискуя потерять лицензию. Теперь на банки возлагается еще и обязанность «оправдывать» юридических лиц, несправедливо занесенных в черные списки. Это потребует дополнительных усилий персонала банков и дополнительных затрат, к чему они стремиться не будут, говорит он.

Но при этом Путиловский рекомендует юридическим лицам, попавшим в черные списки, как минимум требовать своей реабилитации от самих банков, разумеется, с предоставлением в кредитные организации соответствующей подтверждающей документации и аргументов. Но чтобы этот механизм заработал, необходимо реальное наблюдение Центробанка за правомерностью оценок банков по таким клиентам. И последующее использование результатов в оценке деятельности банков.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 14 ноября 2017 > № 2388766


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 14 ноября 2017 > № 2388747

METRO с отсрочкой: в России появился первый карточный кобренд для малого бизнеса

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

Как стало известно Bankir.ru, Райффайзенбанк и мелкооптовый ретейлер METRO Cash & Carry запустили совместную кобрендовую карту для индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса, предоставляющую отсрочку платежа за счет овердрафта. Участники рынка полагают, что в скором будущем можно ждать появления аналогичных кобрендов для малого бизнеса от других банков и с другими торговыми сетями.

Как рассказали Bankir.ru в Райффайзенбанке, такая карта выпускается к расчетному счету, который открывает в кредитной организации предприниматель или маленькая фирма. Рассчитываться по такой карте, по сути, можно в любой торговой точке. А в METRO предоставляется еще и отсрочка платежа на срок до 45 дней. Иначе говоря, если на расчетном счете недостаточно средств или их нет вовсе, в рамках доступного лимита все равно можно сделать закупку в METRO. За период отсрочки проценты не взимаются.

В банке считают такой продукт уникальным для России в силу того, что клиент может претендовать на лимит отсрочки уже буквально на «входе» и пользоваться кредитными средствами без процентов.

«Это похоже на карту рассрочки для «физиков» или на кредитную карту с грейс-периодом. Но обратите внимание: не бывает кредитования юрлиц под нулевую ставку, – говорит руководитель управления по работе с малым бизнесом и премиальными клиентами Райффайзенбанка Роман Зильбер. – Фактически юридические лица могут пополнять свой оборотный капитал не через кредитную линию, по которой они платят проценты, а через отсрочку. И это не все. Те компании, которые проводят активные обороты по карте, получают от банка фактический кешбэк в виде скидок в METRO в размере 2–5%».

Банк начал тестировать продукт еще в начале 2017 года в Москве и Казани. На сегодняшний день выпущено около 1,5 тыс. таких карт, до конца года их количество планируется увеличить вдвое. В рамках «пилота» выяснилось, что объем закупок в METRO с помощью кобрендовой карты растет. В сентябре на одного клиента он составил в среднем 127 тыс. рублей (14 операций). Средний размер установленного лимита овердрафта на одного клиента составляет 165 тыс. рублей, при этом доля закупок в METRO за счет овердрафтов составляет около 25%.

«Очень важный момент – почему круто и правильно так работать с партнерами, – поясняет Зильбер. – Когда ты привлекаешь клиентов через такого партнера, как METRO, то в какой-то степени получаешь клиента уже сразу с кредитной историей. Потому что он раньше уже работал с этим ретейлером. Обычно, когда к тебе приходит новый клиент, у тебя нет возможности сразу иметь о нем какое-то представление. А здесь, разумеется с разрешения клиента, мы можем увидеть историю закупок. На основе этого мы можем определить тот лимит, который будет комфортен и для него, и для нас с точки зрения риска».

В Райффайзенбанке такой подход считают путем в будущее – не только с точки зрения продукта для клиента, но и с точки зрения работы с данными. Клиенту банка важна не только скорость принятия решения, а еще и понимание его нужд, готовность их финансировать. «А готовность финансировать по-настоящему может появляться, когда хорошо видна, понятна и прозрачна деятельность клиента. И когда ты комбинируешь свои данные с данными третьих лиц, появляется хорошая «картинка», которая позволяет давать клиентам кредитный лимит практически на «входе», – говорит Зильбер.

Участники рынка обращают внимание на то, что, в принципе, подобные карты существуют уже давно.

Директор департамента организации продаж корпоративным клиентам Бинбанка Андрей Возмилов напоминает, что карты с овердрафтом для юридических лиц существуют уже несколько лет.

«Продукт выглядит как достаточно новый, но по сути это обычная кредитка с грейс-периодом, только не для физических лиц, а для корпоративных клиентов, – полагает директор департамента карточных продуктов Хоум Кредит Банка Михаил Жигунов. – Как правило, отсрочку платежа предоставляет большинство оптовиков, но риски в этом случае принимает торговая компания. В случае с отсрочкой по овердрафту риски лежат на банке. Стоимость этих рисков банк может компенсировать за счет процентной ставки».

В опрошенных Bankir.ru кредитных организациях полагают, что предпринимателям такие карты придутся по вкусу. «Такой продукт может быть востребован компаниями определенного сегмента – магазины у дома, HoReCa (сфера гостеприимства)», – отмечают в Альфа-Банке. Андрей Возмилов указывает, что наиболее востребован такой продукт может быть в сегменте микробизнеса – ИП и ООО с небольшим оборотом. «Для данных клиентов классический овердрафт, не по карте, не всегда доступен», – говорит он.

При этом, по мнению Михаила Жигунова, клиентам все-таки интереснее был бы продукт, предоставляющий отсрочку не в одной, а во многих компаниях. А вот для ретейлера такой продукт может представлять безусловный интерес: он увеличивает продажи, делит риски с банком и не тратит ресурсы на операционную поддержку индивидуальных отсрочек.

По мнению Андрея Возмилова, выбор METRO в качестве партнера со стороны банка был правильным. «Маркетинговые исследования показывают, что предприятия активно пользуются сетью METRO, – отмечает он. – Кроме того, данная компания имеет широкую филиальную сеть, что позволяет юридическим лицам развивать свой бизнес за пределами домашнего региона без смены основного контрагента».

При этом Возмилов считает, что вряд ли стоит ожидать бума таких карт. «METRO практически уникальны на рынке в части работы с малым бизнесом, а банки вряд ли захотят идти по пути Райффайзенбанка и конкурировать с аналогичным продуктом ценовыми условиями», – утверждает он.

В Альфа-Банке, наоборот, считают, что скоро подобный продукт начнут предлагать и другие кредитные организации – в партнерстве с другими сетями. «Мы планируем запуск аналогичного продукта, но подробности пока раскрывать не готовы», – заявили в «Альфе».

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 14 ноября 2017 > № 2388747


Россия. ЦФО. СЗФО > Финансы, банки > bankir.ru, 14 ноября 2017 > № 2388746

Наш выбор: банк «Зенит» открыл в Москве счет компании, зарегистрированной в Петербурге

НАТАЛЬЯ БУЛАНОВА

генеральный директор PR-агентства Nota Bene

Мы на рынке с 2009 года, юридическое лицо зарегистрировано в Санкт-Петербурге, так как PR-агентство было открыто именно там. И сейчас в Петербурге мы ведем свою деятельность, там у нас есть несколько ключевых клиентов. Но основное отделение все-таки работает в Москве. Относим себя к малому бизнесу. Агентство целиком и полностью существует за счет моих личных вложений, сторонних инвесторов мы не привлекали.

Раньше у меня были партнеры, которые до сих пор значатся в составе учредителей, но с ними мы расстались ровно через полгода после основания агентства.

Изначально счет агентства был открыт в Нота-Банке. Попали мы туда по рекомендации компании, которая занимается бухгалтерским обслуживанием. Когда в 2015 году у него отозвали лицензию, пришлось заняться поиском другого банка. Если честно, несколько месяцев у нас вообще не было расчетного счета. Для банков мы не самый желанный клиент ввиду небольших оборотов. Например, в Ситибанке мне называли какие-то безумные суммы, которые должны быть в обороте у компании, которая хочет открыть там расчетный счет.

Поскольку я в Москве, то мне удобнее работать с московским банком. Бухгалтерская компания, которая ведет наши дела, по-прежнему находится в Петербурге. Многие банки отказывали из-за того, что наш юридический адрес – в Петербурге. Несколько банков отказали из-за того, что у одного из учредителей, который до сих пор значится в документах, есть личные долги, в том числе и по налогам. Хотя с этим человеком я не виделась и не общалась более восьми лет. В данный момент мы занимаемся регистрацией нового юридического лица. Не успела я это сделать в тот год, когда учредитель с превалирующей долей мог перерегистрировать компанию без согласия других учредителей. А потом закон поменялся, и сейчас всем учредителям вместе нужно ехать к нотариусу. Учитывая, что один из них – на Урале, а другой – в Литве, сделать это мне будет проблематично.

Сейчас у нас счет открыт в банке «Зенит», куда мы попали по рекомендации знакомых. За что я очень благодарна банку, потому что у нас теперь, наконец, есть расчетный счет.

В обслуживании в этом банке мне нравится абсолютно всё. Там удобный «Банк – клиент». У банка достаточно много филиалов по Москве, я выбрала ближайший к себе, но бываю там один-два раза в год. Мое личное присутствие требуется только тогда, когда нужно привезти продленный договор аренды офиса.

Мы в банке проводим стандартные операции: уплата налогов, оплата услуг подрядчиков.

Банк для бизнеса и личный банк у меня разные. Для личных счетов у меня есть Сбербанк и Альфа-Банк. Хотела открыть счет компании в Сбербанке. Уже даже и не помню, что именно там мне не понравилось. Скорее всего, какой-то нереально длинный список документов, которые банк просит для открытия счета. К тому же пришлось пару раз довольно долго посидеть в очереди.

Средства своей компании я храню в рублях.

В данный момент агентство Nota Bene является единственным агентством в России, которое специализируется на продвижении единоборств.

У вас свой успешный бизнес, но банк не помогает его развивать? Вы устали от постоянных отказов банкиров? Вы не знаете, как правильно построить работу с банком?

Расскажите нам свою историю, и банк вас услышит. Проверено журналистами Банкир.ру.

В случае интереса пишите личное сообщение в группу или на адрес: redaktor@bankir.ru.

Россия. ЦФО. СЗФО > Финансы, банки > bankir.ru, 14 ноября 2017 > № 2388746


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 ноября 2017 > № 2388701

Без блокчейна и Big Data. Банк «ФК Открытие» покинули ключевые специалисты по инновациям

Юлия Титова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

Из санируемого банка «ФК Открытие» ушли ключевые IT-специалисты, которые занимались развитием инновационных продуктов. Им на смену прибыла команда из ВТБ24. Участники рынка полагают, что она будет более консервативной и сосредоточится на решениях для классического банкинга

Банк «ФК Открытие» покинули ведущие сотрудники его операционно-технологического блока, которые отвечали за инновации и IT, рассказали Forbes пять человек, работавших в соответствующих департаментах банка.

10 ноября стало известно об уходе исполнительного директора по информационным технологиям Кирилла Меньшова, о чем он написал у себя в Facebook. 14 ноября он указал на своей странице в соцсети новое место работы — «Ростелеком». «В «Ростелекоме» я буду отвечать за построение современной IT-организации группы компаний «Ростелеком», обеспечивающей как предоставление классических телекоммуникационных и цифровых услуг, так и создание провайдера инфраструктуры и новых сервисов цифровой экономики», — рассказал он Forbes.

По словам бывшего сотрудника операционно-технологического блока, вместе с Меньшовым в «Ростелеком» из банка перешли пять человек. Это люди, которые занимали в департаменте технологий ведущие позиции и отвечали в банке за внедрение передовых и инновационных продуктов, отмечает он.

«Действительно со мной переходит несколько ключевых членов моей команды, которые усилят существующую IT-команду Ростелекома», — подтвердил Меньшов.

По словам другого собеседника Forbes, который также ранее работал в IT-сегменте банка «ФК Открытие», до санации в кредитной организации планировалось внедрение около 30 клиентских сервисов (в основном, для розничных клиентов), а также разработка инновационных продуктов с использованием блокчейн и биометрии. «Сейчас в банке не осталось людей, которые могли бы развивать передовые продукты», — говорит он.

Без Agile и Big Data

После введения временной администрации банк покинул директор направления по инновациям Алексей Благирев, о чем он сам рассказал Forbes. По его словам, исход сотрудников инновационной лаборатории (неформальное подразделение операционно-технологического блока) продолжался весь 2017 год, большая часть команды уже покинула ее. «Сейчас в лаборатории осталось несколько сотрудников», — отмечает он.

Инновационная лаборатория в банке была создан более полутора лет назад, и это направление поддерживалось на самом высоком уровне, в том числе акционерами, рассказывает Благирев. «За это время нам удалось разработать несколько интересных решений, например, переводы средств с использованием биометрических данных или специальные боты в приложении для помощи клиентам», — полагает он.

«Весной этого года стало заметно, что менеджмент отстранился от этой истории, начала хромать мотивация сотрудников, стало сложнее удерживать талантливых сотрудников. То, что инновационное развитие в банке приостановилось, стало понятно с приходом временной администрации, перед которой стоят сейчас такие задачи, как удержание клиентов», — считает Благирев.

В рейтинге эффективности мобильных банков Markswebb за 2016 год приложение «ФК Открытие» занимало 9-ю строчку, а в рэнкинге сервисов для Android — 17-е место.

Уход команды блока технологий и инновация — это потеря для «ФК Открытие», отмечает собеседник издания на рынке банковских технологий. «У банка были достаточно амбициозные планы с точки зрения развития финансовых технологий, многие партнеры хотели с банком сотрудничать. Но приход временной администрации изменил ситуацию. Процесс принятия решений временной администрации достаточно медленный, новая команда пока не сформирована, и мало кто из партнеров сейчас согласится работать с банком», — объясняет он.

По его мнению, для возобновления разработок в сфере технологий банку потребуется теперь не менее года, поскольку перед ним сейчас стоят более важные задачи — удержание корпоративных клиентов и создание новой стратегии. После ввода временной администрации из «ФК Открытие» продолжился отток корпоративных клиентов — в сентябре срочные средства компаний сократились на 43,4 млрд руб., говорится на сайте Куап.ру.

Пресс-службы «ФК Открытие» и ЦБ не ответили на запрос Forbes.

IT-десант из ВТБ24

Закрывать лакуны в банке «ФК Открытие» будут менеджеры банка ВТБ24, которые уже включены в состав временной администрации. 8 ноября ЦБ сообщил о том, что в нее вошли еще 12 сотрудников ВТБ24. Среди них уже значится пять менеджеров департамента банковских и информационных технологий — Денис Гузновский, Андрей Иващенко, Сергей Третьяков, Юрий Игнатьев и Николай Борель. Впрочем, участники рынка финтеха полагают, что вряд ли перед новой IT-командой будут стоять задачи по развитию инноваций.

По словам Благирева, у прежнего инновационного департамента «ФК Открытие» были планы по запуску виртуальной реальности для ипотечных клиентов, психографии для определения потребностей клиентов, разработки датчиков для объектов страховки, которые бы тем самым сократили расходы на страхование залогового имущества. «Не думаю, что новая команда ВТБ24 будет заниматься этими проектами», — полагает он.

Собеседник издания в ВТБ24 говорит, что перешедшие в «ФК Открытие» банкира являются первоклассными специалистами, но весь вопрос в том, какой будет новая стратегия банка. Как отмечает другой собеседник Forbes, занимающийся технологиями в крупном частном банке, у команды ВТБ24 очень сильные навыки в плане интеграции платформ (присоединение Транскредит-банка и Банк Москвы). «Однако вряд ли эта команда будет делать что-то больше, чем классические продукты», — считает он.

С ним согласен и другой собеседник Forbes на рынке финтеха. «Традиционно ВТБ24 был хорошо развитым с технологической точки зрения банком, однако он никогда не был ориентирован на развитие информационных технологий и вряд ли это направление будет ключевым в новой стратегии «ФК Открытие», — заключает он.

29 августа ЦБ назначил временную администрацию в банк «ФК Открытие». 14 сентября Эльвира Набиуллина на XV Международном банковском форуме в Сочи объявила о том, что после окончания работы временной администрации банк возглавит глава ВТБ 24 Михаил Задорнов. Заниматься санацией «ФК Открытие» было предложено еще ряду топ-менеджеров этого банка, писал РБК. 26 октября регулятор объявил о входе в состав временной администрации банка 23 менеджеров из ВТБ24. В письме ЦБ перечислен широкий спектр специалистов — от казначеев до разработчиков продуктов, но специалистов по технологиям или инновациям изначально среди них не значилось.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 ноября 2017 > № 2388701


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 14 ноября 2017 > № 2388691 Сергей Горьков

«Вызов для меня сам по себе является мотивацией». Forbes сыграл в Го с председателем ВЭБа

Николай Усков, Дмитрий Яковенко

Председатель ВЭБа Сергей Горьков рассказал Forbes о проблемах банка, его новой стратегии, игре в Го и джиу-джитсу, а также о роли Германа Грефа в своей судьбе

Каким был ВЭБ, когда вы пришли?

Это назначение было для меня неожиданным, если честно. За три недели до этого я вообще не мог представить, что буду назначен на такую должность, я никогда не думал, что окажусь в государственной организации. Я считал, что это не моя стихия. Конечно, я привык менять какие-то организации советского типа. Но все равно Сбербанк находится в коммерческом поле, и это мне более понятно. Тем не менее судьба сложилась так, как сложилась. Итак, когда я здесь появился, первое ощущение, что это pure «совок». Здание 1980-х годов, здесь сидели разные министерства и ведомства, перестроить его очень трудно. Мы вот сейчас переделываем крылья под open space, но само здание фундаментально изменить невозможно. В вестибюле стояли такие темные «стаканы», было ощущение, что ты приходишь в склеп. Председателю полагался отдельный лифт, на этаже сидел милиционер, столовой не было. И люди, и подходы, и ценности, и запахи, и атмосфера — какой-то атавизм 1980-х. Здесь даже не было мобильной связи, я уже про вай-фай не говорю.

А вас уговаривали три недели?

Вы знаете, меня, наверное, не надо было уговаривать, потому что я такой человек — принимаю вызовы. Вызов для меня сам по себе является мотивацией. Мне интересно в жизни что-то создать, сформировать, запустить что-то новое. Это был очень серьезный вызов, потому что банк находился на грани дефолта, из шести ковенантов пять было на грани пробития, поначалу невозможно было даже оценить, каков реальный масштаб проблем. Я пришел в банк, попросил посмотреть мгновенную ликвидность, а мне говорят: можно, но через неделю. Я говорю: как через неделю? Мгновенная ликвидность — это прямо на момент, на сегодняшние сутки. А они мне отвечают, что у них нет таких механизмов.

Вас называют человеком Германа Грефа.

Я очень уважаю Германа Оскаровича, он как реформатор, как макроэкономист очень многому меня научил.

А вы давно знакомы?

Мы пересекались, но близко не были знакомы до того момента, пока я не начал работать в Сбере.

Это он рекомендовал вас в ВЭБ?

Ну да, он рекомендовал меня.

Вам сам президент позвонил?

У меня была встреча с президентом, перед этим с премьер-министром. Видимо, было несколько кандидатов. И вот на нескольких встречах меня спрашивали, какая у меня мотивация, и я сказал, что меня мотивирует вызов. ВЭБ — это институт развития страны, во мне живет желание развивать страну.

На самом деле президент, на тот момент премьер-министр, Путин создавал Банк развития и говорил все те же слова про институт развития, которые произносите сегодня и вы. Что тогда пошло не так?

Ошибка банка была в том, что у нас не было фокуса. В этом особенность русской модели управления, у нас никогда не бывает фокуса, мы все время раскидываемся на многое — все надо делать, все очень быстро, все побежали и так далее. Здесь было то же самое. ВЭБ — институт развития, значит нужно развивать все: и сельское хозяйство, и любые отрасли промышленности. Но нельзя охватить необъятное. Все-таки это не гигантский банк, который, знаете, мог себе позволить иметь неограниченный капитал и неограниченное фондирование. Произошло распыление портфеля. Плюс, учтите, в то время была хорошая конъюнктура, можно было взять деньги на Западе, а размещать здесь. Внешэкономбанк привлекал средства на мировых рынках капитала по относительно низкой ставке, что позволяло развивать долгосрочные проекты в России, наращивать кредитный портфель.

Двадцать миллиардов долларов на момент вашего прихода.

Да. С 2008 года фактически изменилось все. После того как фундаментально изменилась банковская система в Америке, фундаментально изменилась и эффективность вложений в России. А прежняя модель продолжала существовать. Есть еще один нюанс. Коммерческие банки кредитуют более короткие проекты, в основном с риском на саму компанию. А в ВЭБе кредитовались проекты на SPV (special purpose vehicle). На то, чтобы их построить и запустить, нужно было где-то пять-семь лет. Это более длинные проекты с большим риском. Действующая модель этого не учитывала, а ориентировалась на опыт коммерческих банков. Взять деньги, разместить, без учета длительных сроков, плюс заемное финансирование по факту оказалось непомерно дорогим. Эти обстоятельства всю эту модель и обрушили. Наверное, система рисков в целом не была отлажена. Есть хорошие заводы, но недооценены риски. Продукция некоторых заводов не нужна ни в России, ни за границей, изменился рынок. Например, у нас есть СТЭС во Владимире, предприятие, которое производит утеплитель. И вроде бы потребителю он нужен, но на самом деле это полуфабрикат. На рынке востребован не утеплитель как таковой, а кожух с утеплителем на трубу. Другой пример — мебельная фабрика «Мекран», там установлено новейшее оборудование, лучше любой итальянской фабрики. Но она рассчитана на дорогой сегмент. Считалось, что надо замещать дорогую итальянскую мебель. Пока шла подготовка к Олимпиаде, строились гостиницы, в этом была потребность, потом рынок скукожился и оказалось, что такого продукта не требуется. И вот такой большой завод дорогой мебели оказался ненужным, мы сейчас его переформатируем в другой сегмент. То есть это стечение обстоятельств. И качество проектов, и то, что они длинные, и ситуация на рынке, и санкции — все это вместе сыграло.

ВЭБ в прежнем виде напоминал такую кубышку правительства, откуда брали деньги на что угодно.

Ну в прямом смысле все-таки нет. Кубышка — это когда там деньги есть. Дело в отсутствии фокуса, как я уже сказал. Существовали отдельные проекты, поручения, которые давались ВЭБу. Среди них встречались и неплохие. «Мираторг», кстати, был сформирован по поручению. Разве это плохой проект? Тогда в стране вообще не было отрасли по производству говядины. Это была совершенно новая идея — привезти в Брянск этих ковбоев с новой технологией. Никто в это не верил, а в результате мы имеем теперь первоклассного игрока, все полностью профинансировал ВЭБ по поручению. Но поскольку в целом фокуса не было, ВЭБ со временем перестал играть предназначенную ему роль института развития.

Какую стратегию ВЭБ выбрал для работы со старым портфелем, в первую очередь с проблемными активами?

Весь кредитный портфель ВЭБа составляет порядка 2,2 трлн рублей. Когда мы только начинали работать в прошлом году, в «черной» зоне находилось примерно 1,5 трлн рублей, из них на сегодняшний день удалось принять решение по проектам стоимостью около 1 трлн рублей.

С начала 2017 года мы реализовали только четыре актива, которые принесли нам 4 млрд рублей прибыли. По всем остальным проектам, какими бы сложными они ни были, мы приняли другую стратегию, так называемый подход turn around. Смысл в том, чтобы сначала запустить каждый из проектов и увеличить его стоимость. Потому что если предприятия не работают, продать их можно только по остаточной стоимости, а это для нас прямой убыток. Так мы сделали по целому ряду предприятий в деревообработке, сельском хозяйстве, запустили несколько промышленных площадок, например в Оренбургской области. Все они сегодня приносят доход, большинство вышло на операционную прибыль.

Тем не менее в начале октября вы начали подготовку к банкротству концерна «Тракторные заводы» (КТЗ).

Некоторые активы, действительно, не получилось запустить, по ним пришлось принять дефолтную стратегию. Это два крупных объекта, которые долго «висели» на плечах ВЭБа и требовали жесткого, но правильного и понятного решения.

Первый — как раз КТЗ. В декабре прошлого годы мы предложили его собственникам план реструктуризации, чтобы вложить дополнительно 5 млрд рублей и вытащить концерн из дефолта. Но текущие собственники КТЗ не совершили действий, установленных планом, поэтому на последнем наблюдательном совете была принята дефолтная стратегия. Это большой актив, в концерне работает порядка 20 000 человек, поэтому мы предусматриваем план, который позволит не допустить остановки предприятия.

Второй актив — «Чек-Су», проект добычи марганцевых руд в Хакасии. Еще в советское время они были определены как трудноизвлекаемые. Почти год мы вместе с ведущими российскими и международными экспертами пытались понять, можно ли с новыми технологиями разрабатывать эти месторождения. В итоге пришли к выводу, что на сегодняшнем этапе это невозможно.

Есть и другой пример — производитель индейки «Евродон». В прошлом году мы сделали реструктуризацию, но зимой случился форс-мажор, болезнь унесла 30% поголовья птицы. Мы еще раз рассмотрели этот кейс и вместе с совладельцем и гендиректором «Евродона» Вадимом Ванеевым разработали программу реструктуризации, чтобы провести очистку зараженных птичников, загрузить их и позволить компании выйти на плановые показатели — теперь уже не по заселению птичников, а по выпуску продукции.

Что сейчас происходит с олимпийскими объектами ВЭБа?

В прошлом году была принята большая реструктуризационная программа для всех объектов. Мы продлили кредиты на 25 лет по ставке 2,5% годовых. Реструктуризация позволила нормально существовать всему морскому кластеру, который сейчас работает с положительной EBITDA, несмотря на то что год оказался сложным для Сочи — большую часть турпотока забрала Турция.

По горному кластеру немного другая ситуация, по этим объектам было сделано больше капитальных вложений. Возможно, потребуются дополнительные решения, но они будут уже фрагментарными. Основной шаг сделан — на таких коротких трехлетних кредитах, какие были у олимпийских объектов, инфраструктурные проекты не делаются.

Что происходит с проектом застройки завода «Слава»?

У нас был в свое время план по застройке этой территории. Проект разрабатывался до 2014 года, когда были совсем другие цены на коммерческую недвижимость, он предполагал высокую аренду при небольшом предложении площадей. Сегодня такая модель не работает. Поэтому мы с иностранными инвесторами изучаем возможность реализовать совсем другой проект, с другой бизнес-логикой.

Как вы решили проблему с фондированием, после того как для ВЭБа фактически закрылись западные рынки капитала?

В прошлом году у нас была острая — порядка 300 млрд рублей — нехватка ликвидности. Сегодня у нас около 300 млрд рублей профицита.

Мы активно работали на российском рынке капитала, кроме того, заключены соглашения о привлечении финансирования в юанях в Китае, эквивалентного $3,5 млрд.

Но нам как институту развития нужно фондирование по ставкам ниже рыночных. Наш наблюдательный совет определил 26 отраслей, которые мы должны финансировать. Проекты в этих отраслях безубыточные и важные для экономики, но при этом не высокодоходные, в которые не заходят коммерческие банки. Сейчас у нас есть около 300 проектов, с которыми можно работать в будущем, но для этого нам нужны длинные — как минимум десятилетние — и дешевые деньги. Для этого совместно с Минэкономразвития мы реализуем фабрику проектного финансирования. Ее суть заключается в предоставлении финансирования через три транша. Есть транш, который предоставляет ВЭБ, при этом ВЭБ свою ставку субсидирует. Есть транш, под который выделяется гарантия Минфина, чтобы была возможность привлекать деньги пенсионных фондов. И есть транш, предназначенный для коммерческих банков. Зачем это надо? Банки часто говорят, что у них есть деньги, но нет проектов. Почему? Потому что риски высоки. Фабрика позволяет сделать для них приемлемой часть риска — через гарантии Минфина и субсидии. Планируем, что первые сделки можно будет заключить уже в феврале следующего года, а совокупный объем финансирования от ВЭБа через фабрику достигнет 200 млрд рублей.

В России почти сорок институтов развития. В чем вы видите уникальность ВЭБа?

В том, что он самый большой. ВЭБ — это банк, не все институты являются банками. Тем не менее ВЭБ не подотчетен ЦБ. У нас есть фактически агентская функция, которую мы выполняем для Минфина, есть экспертная история и фонд управления активами, есть задача поддержки экспорта — все вместе. Большинство институтов развития — это, как правило, фонды, инвестирующие деньги как портфельные инвестиции.

А вам не кажется, что институтов развития больше, чем самого развития?

Очень важно обратить внимание на координацию различных институтов развития. Много раков, много лебедей и много щук, тянущих в разные стороны телегу. Сорок — это много, все таки их должно быть меньше, они должны быть более сфокусированными и действовать скоординированно.

А кто, по-вашему, должен координировать, Минэкономики?

Наверное, это будет правильно. Минэкономики в связи с приходом сейчас нового, молодого, амбициозного, активного министра находится в стадии изменений. Я думаю, что для него тоже очень важно определить фокус. Мне кажется, Максим Станиславович [Орешкин] в этом смысле талантливый человек и точно сможет дать дополнительный импульс. Но всегда нужно определиться с фокусом. В ВЭБе мы с целями определились. И если ко мне сейчас обращаются с сельскохозяйственными проектами, я отправляю в Россельхозбанк, это тоже институт развития, целый банк с большими полномочиями. Конечно, те проекты, которые у нас были, мы не бросим. Но новыми проектами должен заниматься институт, специально для этого созданный. То же касается поддержки малого и среднего бизнеса. Мы им не занимаемся. Вот сейчас у нас есть 26 отраслей, и на 26 отраслей я могу составить качественную экспертизу, но я не могу сформировать ее на сто пятьдесят. Это просто невозможно. Фокусировка позволяет увеличить глубину проработки. Это принцип Парето, который работает всегда: 20% вашей активности дает 80% результата. Мы сфокусировались на том, что важно для экономики страны.

А что важно?

Мы должны сфокусироваться на прорывных технологиях, потому что догоняющие технологии важны, но в будущем они не будут определять экономику в мире. Мы считаем, что нужно строить новую экономику высоких переделов, поскольку мы сидим на низких переделах, это плохо. Если мы уже производим нефть, то сам Бог велел финансировать химию, нефтехимию и глубокую химию. Например, в Саудовской Аравии глубина переделов в нефтехимии значительно выше, чем у нас, а изначально, 30 лет назад, у них вообще не было химической промышленности.

Если мы говорим про деревообработку, ну уж точно нам нужно не просто заниматься кругляком. Мы должны идти на более высокий передел, связанный с целлюлозой, с какими-то новыми продуктами деревообработки. И да, пока мы не очень умеем делать мебель. Или бумагу. Вот у нас есть лесопилка в Красноярске. Очень пил много, качественная распилка, качество просто сумасшедшее, но разве задача России делать только это? Мы запустили этот завод, потому что до этого он стоял без дела, завод стал приносить прибыль, но мы разворачиваем второй передел. Создали свое экспертное подразделение по деревообработке и решили строить ЦБК впервые за 30 лет. Сегодня это не только бумага, сейчас древесина используется и в тканях. Этот рынок очень быстро растет. Мы думаем, что, возможно, и ткань будем производить. Нестандартная история, потому что ЦБК в мире заканчивается на четырех основных видах конечной продукции. Дальше уже подключаются текстильные предприятия. Но почему бы и нет? Для принятия окончательного решения нам нужны очень серьезные эксперты.

Едва ли такая задача под силу просто банковским служащим.

Конечно. Надо понимать глубину этой технологии. И поэтому мы сейчас в банке сформировали особое подразделение — Business Solutions. Мы прямо сказали, что до конца года по всем нашим направлениям мы соберем экспертов. Но всякое экспертное мнение сейчас быстро устаревает, слишком велики объем информации и скорость изменений. Поэтому к такому эксперту мы добавляем сетевую панель по образцу McKinsey. У них есть такая панель на 50 000 экспертов.

Особенно когда приходится работать на глобальном рынке.

Особенно на глобальном рынке, правильно. Поэтому мы берем эксперта и к нему привязываем панель. Чего раньше, в общем-то, не было здесь. Потому что коммерческий банк оценивает риски и выдает кредиты, а нам нужно оценить более широкую технологическую, рыночную составляющую и перспективу, особенно технологическую.

Вот смотрите, сейчас появились компании, которые за два-три года становятся крупными и тут же умирают. Посмотрите, сколько крупных компаний поднимается и умирает за пять лет. И вроде бизнес-модель новая, все красиво, стартуют, поднимают капитализацию и тут же падают. Почему? Потому что технологии существенно меняют в том числе и рынок. И происходит это все быстрее и быстрее. А у вас только стройка на пять лет. Только через 15 лет проект начнет отдавать. За это время может два цикла поменяться, поэтому нужна глобальная экспертиза.

У нас скоро будет лекция, которая называется: «Мультимодальные стратегии, китайская философия и игра Го». Китайцы столкнулись с этим приблизительно в I тысячелетии до н. э., в эпоху Сражающихся царств. Семь княжеств, или царств, находились в постоянном противостоянии, мир был очень подвижен, и китайцы задумались над тем, как эту мультимодальность описать. Так возникла игра Го. Первый китайский император хотел как-то подготовить своего сына к выживанию в сложном, постоянно меняющемся контексте. Фактически тогда был разработан, как я считаю, первый компьютер, который позволяет моделировать множество стратегий. В шахматах разворачивается одна игра, одно сражение. В Го множество сражений, и главная задача — понимать, как одно сражение может повлиять на другое. В свое время император запрещал людям ниже определенного уровня играть в Го и распространять информацию, как играть, потому что игра считалась стратегической, в нее должны были играть только высшие сановники. Мао Цзэдун, кстати, играл очень хорошо.

Долго учиться?

До высокого уровня — да, а так можно за месяц. Но, конечно, так быстро, как в шахматы, нельзя, нужно время. Шахматы — про атаку, победу, поражение и быстрый расчет, здесь расчет тоже есть, просто он как бы на порядок больше, поэтому компьютер только недавно смог выиграть в Го у чемпиона мира. В следующем году состоится новый поединок. Эта игра про мультимодальность, и сейчас мультимодальность в силу скорости изменений становится все более существенным фактором. Раньше все-таки были более длинные сроки.

В русском прижилось японское название игры.

Да, в Китае Го называют Вэйци. В Россию игра попала через Японию. Там, кстати, Го — главное интеллектуальное увлечение. Хотя корейцы сейчас занимают первые места, что объясняется агрессивностью их игры. Китай вводит Го в университетские курсы как основу логического мышления. Но среди руководителей китайских компаний, признаюсь, мало кто играет. Говорят, очень сложно.

В Го любая ситуация может быть обращена к победе?

У мастеров игра может идти пять-шесть часов. Конечно, есть проигрышные ситуации, но Го хороша тем, что это постоянная мультистратегия. Раньше как в бизнес-школах учили: разработайте хороший и плохой сценарий. А мир устроен по-другому. Между хорошим и плохим существует куча других сценариев, и кто вообще сказал, что плохо, а что хорошо. Мир всегда меняется. Ситуация в ВЭБе напоминает мне Го: много активов, много историй, по-разному влияющих на портфель, конечно, нужно выбирать главное, но ты не можешь не понимать, что маленькое влияет на большое.

Го не единственное ваше китайское увлечение. Я слышал еще про джиу-джитсу.

На джиу-джитсу подсадил сын Николай. Он начал в шесть, пять лет уже занимается. Сейчас у него, наверное, до 30 медалей, российских, американских, европейских. Его мечта — выиграть чемпионат мира. К сожалению, в прошлом году он проиграл финал, но готовимся к следующему году. А когда-то мы поехали с ним на кубок Европы в Швецию, и у нас заболел тренер. Я как отец сел секундантом. В детстве я занимался вольной борьбой. Но джиу-джитсу сильно отличается от вольной борьбы, и я в какой то момент понял, что кроме «давай-давай», ничего не могу сказать. А что «давай», непонятно. Там, кстати, и «давать» не всегда нужно, чаще нужно использовать ошибку противника. И когда я вернулся, то попросил тренера объяснить хотя бы базовые вещи, чтобы я давал ребенку дельные советы. И он сказал: «Ну выходи на татами!» И я вышел на татами. С тех пор я уже участвовал в трех кубках Европы — сам. Для меня это тоже был вызов — первый раз выйти.

А это когда было?

В первый раз я вышел в 2015 году в Будапеште. Теперь у меня все занимаются джиу-джитсу, кроме жены и младшей дочки, потому что младшей дочке год, и она еще просто не в состоянии. Всего у меня четверо детей. Мой старший сын, которому двадцать, был совершенно не про спорт, но вдруг тоже начал тренироваться, и моя старшая дочь, которой пятнадцать, на кубках Европы и России уже взяла серебро.

Получается, джиу-джитсу и ВЭБ начались в вашей жизни примерно в одно время?

Джиу-джитсу немного раньше. Это тоже был очень большой вызов. Мне 48 лет, а это «мастер три», я обычно выхожу на татами с соперниками на 10 лет младше, потому что редко есть идиоты, кто в таком возрасте, как я, соревнуется на реальных соревнованиях. Вот я был на кубке Европы, там максимум можно встретить три-четыре человека моего возраста в разных весовых категориях, и у тебя всегда группа на 10 лет младше. Конечно, это не футбол. Потому что в футболе можно сачкануть. На татами ты один и надеяться не на кого. Первым делом нужно оценить противника, чтобы применить ту или иную практику. Надо понять, откуда противник. Если человек больше дзюдо занимался — одна техника, если тхэквондо или ушу — другая.

Награды имеете?

В апреле на кубке Европы в Швеции взял серебро, но проиграл финал.

Наверное, еще и бегаете, как все.

Да, длинные дистанции. В этом году пробежал полумарафон. В следующем году хочу пробежать Венский марафон, готовлюсь. Полумарафон я нормально бегу, но марафон — это большие нагрузки на суставы. Я считаю, что спорт должен быть с вызовом, но все-таки про здоровье.

Ну это же элемент соревнования с самим собой, потому что однажды больше не с кем соревноваться.

Наверное, один раз в жизни надо. А так у меня в режиме дважды в неделю пробежать 10 км, и я к этому отношусь очень позитивно. Я всегда шучу, что я лучший бегун из джиу-джитсеров (а джиу-джитсеры не любят бегать) и лучший джиу-джитсер среди бегунов. Я занимаюсь и тем и тем, ищу баланс.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 14 ноября 2017 > № 2388691 Сергей Горьков


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter