Всего новостей: 2496458, выбрано 67683 за 0.223 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Казахстан > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > kapital.kz, 11 мая 2018 > № 2603673

В Актобе более 300 вкладчиков ЖССБ получили ключи от квартир

Новые дома построены в рамках программы Нұрлы жер

В Актобе в микрорайоне Нұр Актобе в рамках программы «Нұрлы жер» введены в эксплуатацию 2152 квартиры. Первые 650 квартир уже реализованы, еще 311 вкладчиков АО «Жилстройсбербанк Казахстана» получили ключи от квартир из рук акима Актюбинской области Бердыбека Сапарбаева и председателя правления ЖССБ Ляззат Ибрагимовой. Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе банка.

«Актюбинская область лидирует по объемам сдачи жилья. 2152 квартиры уже сданы, из которых реализовано 962 квартиры. Помимо этого, до конца года планируется сдать еще 1655 квартир. Столь успешная реализация госпрограммы — это результат эффективной работы акимата региона. Банк в свою очередь помогает людям выкупить построенное жилье, выдавая доступные займы. И теперь получить кредит в рамках программы „Нұрлы жер“ станет еще проще. Банк инициировал изменения в госпрограмму по снижению первоначального взноса с 30% до 20%. Нововведение начнет действовать в ближайшее время», — пояснила Ляззат Ибрагимова.

Жилье для вкладчиков банка в Актобе реализовано по цене от 110 000 до 120 000 тенге за 1 кв. м, что ниже стоимости, предусмотренной программой «Нұрлы жер».

Военнослужащий Нурбек Мырзабай приобрел трехкомнатную квартиру за 8 млн тенге. За четыре года на депозите в ЖССБК он смог накопить 30% от стоимости жилья.

«С 2014 года я ежемесячно перечислял часть своей зарплаты на счет в банке и вот сейчас готовлюсь к новоселью. В новое жилье первым делом перевезу своих родителей. Раньше мы всей семьей жили в арендной квартире, и это было очень неудобно и накладно. Мой ежемесячный платеж по кредиту будет составлять 40 тыс. тенге. Для меня это вполне приемлемая сумма», — рассказал Нурбек Мырзабай.

Также в этот день новоселы и сотрудники Актюбинского филиала Жилстройсбербанка запустили традиционную ежегодную акцию «Жасыл Мекен». Под окнами жилых домов они высадили более 100 саженцев хвойных и лиственных деревьев.

Казахстан > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > kapital.kz, 11 мая 2018 > № 2603673


Казахстан > Электроэнергетика. Финансы, банки > kapital.kz, 11 мая 2018 > № 2603670

В Астане открыли экомечеть

Продажа солнечной энергии может приносить мечети до 4 млн тенге в год

В Астане открыли экомечеть

В Астане состоялось открытие новой мечети. Обеспечивать жизнедеятельность здания планируется за счет альтернативных источников энергии. Такое новшество поможет зарабатывать, продавая солнечную электроэнергию.

«Почему мы решили сделать электропотребление нулевое? Потому что в мечети всегда не хватает денег. Приходится искать средства. Сейчас, кто будет руководить этой мечетью, будет меньше средств тратить на ее содержание. Мечеть сможет даже сама зарабатывать на продаже электроэнергии до 4 млн тенге в год», — сообщил главный архитектор проекта Сагындык Жанболатов, передает корреспондент Елорда Инфо.

Сколько средств было затрачено на строительство и оборудование нового религиозного сооружения, не сообщается.

Президент посетил новую мечеть в Астане

«Насчет средств тяжело судить. Все мечети строятся за счет фонда. Человек, который проявил инициативу, он платил. Многие же стараются… одновременно организуется фонд, добавляют средства, собирают. Практически, сколько я проектировал мечети, всегда это сборные средства. Частные лица, крупные компании помогают. Деньги инвестора и частного фонда, сумму я не имею права говорить», — отметил собеседник агентства.

Напомним, строительство мечети на правом берегу реки Ишим было начато в 2016 году. Новая мечеть была возведена за счет благотворительных средств. Здание мечети выполнено в стиле постмодернизма, с применением традиционных орнаментов и декоративных элементов. Основное здание имеет сложную полусферическую форму, состоящую из треугольных наклонных плоскостей, завершающуюся куполом, диаметр которого составляет 26 метров. Внешне дизайн мечети напоминает цветок и одновременно грани алмаза. Высота минарета, расположенного с северной стороны от главного здания мечети, составляет 43,5 метра, и выполнен он в виде «калама» — «священного пера».

Используемые для энергообеспечения новой мечети альтернативные источники производят в три раза больше электроэнергии от необходимого объема. Новая мечеть рассчитана на 750 посетителей. Площадь здания мечети составляет 2248 квадратных метров.

Казахстан > Электроэнергетика. Финансы, банки > kapital.kz, 11 мая 2018 > № 2603670


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 11 мая 2018 > № 2603667

Банк Астаны установил новый режим работы филиалов и отделений

В фининституте обозначили время работы

Установлен режим работы по обслуживанию клиентов для филиалов и отделений «Банк Астаны» с 11 мая 2018 года. Об этом сообщает центр деловой информации Kapital.kz со ссылкой на банк.

Филиалы и отделения Банка Астаны с 11 мая будут работать в следующем режиме:

с понедельника по пятницу с 9:00 до 16:00 (по местному времени), Атырау — с 10:00 до 16:00 (по местному времени)

суббота, воскресенье — выходной.

Отметим, 2 мая стало известно, что Банк Астаны вводит временные ограничения по операциям до 1 июня.

«Дорогие друзья, в дополнение к ранее предоставленной информации сообщаем о том, что Банк Астаны продолжает вести активные переговоры с потенциальными инвесторами. В данный момент ими проводится детальный анализ текущего состояния банка. Помимо этого, продолжается работа с рядом банков второго уровня и государственными институтами развития касательно переуступки прав требования и рефинансирования ссудного портфеля банка с целью получения ликвидных средств», — говорилось в сообщении.

Также уточнялось, что дополнительно к ранее озвученной сумме погашенных перед банком обязательств за истекшие дни проведена работа по рефинансированию и погашению кредитных проектов на дополнительную сумму порядка 6 млрд тенге.

«По состоянию на 1 мая 2018 года Национальный банк РК продолжает рассматривать вопрос о возможности предоставления займа экстренной ликвидности на рыночных условиях. Как и отмечалось ранее, по состоянию на 1 апреля текущего года, Банк Астаны выполнял все пруденциальные нормативы Нацбанка, соответствующую информацию можно получить на сайте регулятора», — говорится в сообщении банка.

Однако, подчеркивается в сообщении, принимая во внимание продолжающийся дефицит ликвидных средств, банк вынужден ввести следующие дополнительные ограничения на срок до 1 июня 2018 года.

Для физических лиц:

— Расходные кассовые операции с текущих счетов, депозитов и платежных карт — Банком не проводятся;

— Снятие с банкоматов АТМ — 100 000 тенге в месяц по картам;

— Внутрибанковские переводные операции, в том числе между своими банковским счетами, в пользу 3 лиц — 50 000 тенге в сутки;

— Межбанковский перевод с депозитов/тек.счетов/карты Банка и р2р-переводы (с карт банка) — 50 000 тенге в сутки;

— Western Union, Лидер, Золотая корона — недоступны;

— Кредитные карты — не доступны для проведения расходных операции;

— Прием платежей в бюджет, оплата коммунальных услуг через кассу — банком проводится в штатном режиме.

Для юридических лиц:

В связи с тем, что за последние дни был отмечен высокий приток обращений со стороны предпринимателей по расходным операциям, Банком Астаны принимаются меры для поэтапного проведения данных операций.

— Расходные кассовые операции с текущих и сберегательных счетов — Банком не проводятся.

— Взносы на текущие счета — Банком проводится в штатном режиме.

Исполнение платежных указаний будет осуществляться в следующей очередности:

— в первую очередь по платежным документам, предусматривающим перечисление средств для расчетов по заработанной плате, в том числе стипендии студентов, интернов, магистрантов;

— во вторую очередь по платежным документам, предусматривающим списание и перечисление задолженности по уплате налогов, сборов и других платежей в бюджет, в том числе социальные и пенсионные платежи, а также по платежнымдокументам, предусматривающим удовлетворение других денежных требований/указаний в порядке календарной очередности. По данному виду операции Банк принимает заявки для формирования реестра, подтверждение Банк будет проводить по данному реестру. Платежные документы, относящиеся к каждой очереди, исполняются банком в порядке очередности (исходя из времени поступления документов).

«Уважаемые друзья, просим Вас проявить терпение и продолжать оказывать поддержку нашим усилиям для стабилизации текущего состояния банка. Приносим извинения за причиненные неудобства! Мы будем держать Вас в курсе событий и регулярно информировать Вас о текущем состоянии на официальных страницах Банка. Дополнительно сообщаем, что отделения АО „Банк Астаны“ продолжают работать в штатном режиме на предмет приема заявок и обращений», — говорится в сообщении.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 11 мая 2018 > № 2603667


Казахстан > Экология. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > inform.kz, 11 мая 2018 > № 2603604

Начата реализация второй фазы проекта по восстановлению Арала

Начата практическая работа по реализации второй фазы проекта «Регулирование русла реки Сырдарья и сохранение северной части Аральского моря» (РРССАМ-2), передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акимата Кызылординской области.

Как сообщил заместитель акима Кызылординской области Серик Кожаниязов, проект будет реализован в два этапа за счет республиканского бюджета и займа Всемирного банка.

При посещении города Аральск в ходе рабочей поездки в Кызылординскую область в марте Премьер-Министр РК Бакытжан Сагинтаев дал поручение Заместителю Премьер-Министра, Министру сельского хозяйства Умирзаку Шукееву рассмотреть ход реализации Североаральского проекта и проектов по улучшению мелиоративного состояния орошаемых земель Кызылординской области и выработать необходимые предложения.

В связи с тем, что процедуры по привлечению займа Всемирного банка затянулись, по предложению акимата Кызылординской области Правительством принято решение начать реализовать первый этап РРССАМ-2 за счет республиканского бюджета, то есть без займа Всемирного банка.

Проект состоит из 8 компонентов.

По компоненту Комплексный ремонт Кызылординского гидроузла Минсельхозом разработано инвестиционное предложение, получено экономическое заключение Министерства национальной экономики. В Министерство финансов подана бюджетная заявка на выделение 198 млн тенге для разработки проектно-сметной документации. Средства планируется выделить при уточнении республиканского бюджета в текущем году.

По компонентам «Спрямление русла» реки Сырдарья на участках Корганша и Турумбет Жалагашского района и «Укрепление защитных дамб» в Кармакшинском и Казалинском районах за счет областного бюджета разработано ПСД, имеется заключение государственной экспертизы от 28 марта. Проекты будут реализованы в рамках Дорожной карты «Комплекс мер по предупреждению и устранению паводковых угроз на 2017-2020 годы».

По компоненту «Строительство моста около населенного пункта Бирлик Казалинского района» из областного бюджета на разработку ТЭО проекта выделено 20,9 млн тенге. После разработки ТЭО и ПСД указанный компонент будет представлен в Министерство по инвестициям и развитию для финансирования из республиканского бюджета. Компонент будет реализован в рамках программы развития регионов начиная с 2019 года, уточнили в акимате.

По компоненту «Восстановление Камышлыбасской и Акшатауской систем озер» акимат области в текущем году проведет паспортизацию озерных систем и передаст их на баланс подразделений Комитета по водным ресурсам.

«Таким образом, можно констатировать, что работа по реализации первого этапа второй фазы проекта РРССАМ-2 без займа Всемирного банка начата», - подчеркивается в сообщении акимата.

В рамках первого этапа будут начаты работы по обеспечению надежности Кокаральской дамбы и восстановление дельты реки Сырдарьи.

В рамках второго этапа планируется разработать и реализовать Программу дальнейшего развития и улучшения экологии Приаралья. В частности, будет реализован проект «Усовершенствование ирригационно-дренажной системы орошаемых земель» с рассмотрением возможностей переброски коллекторно-дренажных вод в Аральское море.

Реализация проекта позволит улучшить социально-экономическкое развитие и уровень благосостояния населения, особенно сельского и увеличить поступление воды в Арал, уменьшив потери из-за плохого состояния оршаемых земель. Также в рамках второго этапа планируется осуществить гидрологические и лесомелиоративные работы ниже Кокаральской плотины, что позволит улучшить экологию Приаралья за счет формирования водно-болотных угодий ниже Кокаральской плотины и создать зеленый пояс вдоль восточного побережья моря, который защитит прибрежные населенные пункты от заноса песками.

Также в рамках второго этапа планируется создать автоматизированную систему водоучета в бассейне реки Сырдарьи.

Казахстан > Экология. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > inform.kz, 11 мая 2018 > № 2603604


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 11 мая 2018 > № 2603321

Не кредитом единым: дополнительные источники финансирования для малого бизнеса

Ирина Сафронова, отдел анализа банковских услуг Банки.ру

В своей деятельности каждый предприниматель рано или поздно сталкивается с необходимостью привлечения заемных ресурсов для финансирования своей деятельности. Если с банковскими кредитами все более-менее ясно, то другие виды привлечения инвестиций для открытия или развития бизнеса зачастую оказываются за кадром, что не позволяет бизнесмену принять взвешенное решение.

Мы рассмотрим альтернативные источники финансирования, а также такой важный инструмент для тех, кто решил заняться бизнесом, как франчайзинг.

Лизинг

Лизинг - одна из форм финансирования приобретения имущества. Основное отличие лизинга от банковского кредита заключается в том, что объектом договора выступают не заемные средства, а имущество, передаваемое лизингодателем (как правило, это специализированные лизинговые компании) предпринимателю на условиях долгосрочной аренды с правом последующего выкупа.

Схема лизинга проста. Предприниматель обращается в лизинговую компанию с просьбой предоставить ему в лизинг оборудование. В настоящее время самым популярным объектом этого бизнеса является автотранспорт. Далее, между лизинговой компанией и предпринимателем заключается договор финансового лизинга. Срок действия, как правило, равен сроку полезного использования имущества, передаваемого по договору. По истечении договора объект лизинга может перейти в собственность предпринимателю без дополнительной оплаты.

Если имущество требуется временно, то может быть заключен договор оперативного лизинга. В этом случае имущество остается на балансе лизинговой компании и возвращается по истечении установленного в договоре срока.

Как правило, за лизингом могут обратиться компании, зарегистрированные не менее шести месяцев. Предоставление лизинга стартапам возможно только при государственной поддержке.

Основные показатели сделки: сумма договора – от 200 тыс. рублей до 90% от стоимости имущества, максимальный срок – 5 лет, авансовый платеж – 10-30%, удорожание в год – 4,5%-16% (под удорожанием понимаются все расходы лизингополучателя, которые он несет в процессе получения имущества в лизинг: это лизинговые платежи, страховка, налоги и т.п.).

Плюсы: не требуется дополнительный залог, ускоренная амортизация объекта лизинга (снижение налога на имущество), вычет НДС, включенного в лизинговый платеж.

Минусы: требуется внесение первоначального взноса, есть ограничения по минимальной сумме, небольшой срок договора.

В настоящее время в России существует порядка 100 лизинговых компаний. Не все лизинговые компании работают с объемами, которые требуются малому и микро бизнесу, но часть из них все же заключает сделки в этом сегменте: Газпромбанк Лизинг, Лизинговая компания «Дельта», ИКБ Лизинг, МКБ-лизинг, МСП Лизинг и другие.

Рейтинг кредитоспособности лизинговых компаний на апрель 2018 года по версии агентства Эксперт РА

ruAAA - наивысший уровень кредитоспособности/финансовой надежности/финансовой устойчивости

ruA - умеренно высокий уровень кредитоспособности

ruBBB - умеренный уровень кредитоспособности

ruBB - умеренно низкий уровень кредитоспособности

Микрозайм

Для быстрого получения небольшой суммы заемных средств предприниматель, в том числе начинающий, может воспользоваться услугами микрофинансовых организаций (МФО). Однако предпринимателю постоянно надо помнить, что эти быстрые деньги очень дорогие. Если кредит в банке предлагается под 9-25% годовых, то микрофинансовые займы обойдутся заемщику от 3-11% в месяц, что на самом деле означает 36-132% годовых.

Надо учитывать, что этими деньгами рекомендуется пользоваться только в качестве краткосрочного средства восстановления платежеспособности, но никак не для долгосрочных вложений в бизнес. Такой заем можно взять, когда есть твердая уверенность, что он будет погашен в ближайшие дни.

Если предприниматель решает привлечь микрозайм, необходимо четко определить следующие условия: минимальная сумма, минимальный срок, сумма, которую придется уплатить МФО за пользование заемными средствами, возможность пролонгации и досрочного погашения. Как правило, для получения займа достаточно обратиться на сайт МФО и предоставить фотографию паспорта. В случае положительного решения денежные средства будут зачислены на указанный заемщиком счет.

Некоторые МФО специализируются на выдаче микрозаймов именно предпринимателям. Эти займы, как правило, отличаются большей суммой и меньшей ставкой. При этом, взяв заем в размере 3 млн рублей, предприниматель вынужден будет заплатить за месяц порядка 100 тыс. рублей. Как следствие, предприниматель должен оценивать возможности своего бизнеса: готов ли он справляться с такой финансовой нагрузкой.

По состоянию на февраль 2018 года в реестр МФО, финансирующих предпринимателей, входило 215 организаций. Вот некоторые из них: Бизнес Аванс, СимплФинанс, Капитоль Кредит.

Основные показатели сделки: максимальная сумма – 3 млн рублей (в настоящее время рассматривается вопрос о ее увеличении до 5 млн на законодательном уровне), максимальный срок – 1 год, ставка – 3-11% в месяц, что соответствует 36-132% годовых (как правило, на сайтах МФО указаны ежедневные или ежемесячные ставки), может потребоваться залог автотранспорта или поручительство.

Плюсы: оперативность принятия решения, небольшой пакет документов

Минусы: высокая ставка

Рейтинг кредитной надежности микрофинансовых организаций на март 2018 года, по версии Эксперт РА (по убыванию рейтинга)

Краудфандинг

Само это понятие происходит от английского «crowd funding» (дословно- «финансирование толпы»). Это один из способов финансирования проектов без привлечения финансово-кредитных структур. Речь идет о добровольном финансировании физическими лицами (спонсорами) предпринимателя (фаундера) с перспективой последующего получения материальной или нематериальной выгоды. Например, с возможностью в будущем приобрести планируемый к выпуску товар со скидкой.

Предприниматель, обращающийся за помощью в сборе средств, должен представить бизнес-план с указанием конечной цели. Также должны быть четко указаны бонусы для финансирующих проект спонсоров.

В настоящее время для объединения предпринимателей и спонсоров созданы краудфандинговые площадки. В России самые известные краудфандинговые площадки Planeta.ru и Boomstarter.ru.

Предприниматель публикует описание проекта, требуемую сумму и сроки сбора средств. За возможность публиковать информацию о проекте для привлечения средств среди лояльной аудитории предприниматель уплачивает площадке определенную комиссию - как правило, 3,5-15% от собранной суммы. При этом при низкой комиссии взимается вступительный взнос 5 тыс. рублей.

Краудфандинговые площадки отличаются по видам финансируемой деятельности, регионам, с которыми они работают, а также по возможности или невозможности частичного финансирования проекта в случае недобора необходимой суммы в указанный период. В среднем на проект собирается 200-250 тыс. рублей, но отдельные проекты могут привлечь и до 2 млн рублей. На текущий момент наиболее успешным крайдфандинговым проектом считается выпуск альбома группы «Алиса», собравший 11,3 млн рублей. Хотя это, конечно, трудно назвать малым бизнесом.

Основные показатели сделки: первоначальная плата за пользование площадкой до 5 тыс. рублей, комиссия в процессе сбора средств – 3,5-15% от собранной суммы, оплата за продвижение проекта (по желанию) – 3-5 тыс. рублей, подоходный налог 13% от собранной суммы. Средняя стоимость реализованных проектов около 250 тыс. рублей.

Сроки сбора денежных средств зависят от площадки. Где-то они не ограничены, где-то составляют до полугода с возможным последующим продлением на тот же период.

Плюсы: не надо возвращать полученные денежные средства, нет платы за пользование денежными средствами.

Минусы: собранные средства можно потратить только на указанные цели, уплата комиссии площадке, небольшая сумма, которую можно собрать, бонусы спонсорам.

По данным краудфандинговых платформ самыми популярными направлениями, куда спонсоры вкладывают деньги, являются: разработка игр, дизайн и мода, IT- стартапы, общественные и музыкальные проекты.

Франчайзинг

Для тех, кто хочет открыть свое дело, но не знает с чего начать, можно воспользоваться таким инструментом как франчайзинг.

Договор франчайзинга предполагает реализацию предпринимателем товаров, работ или услуг под брендом известной торговой марки. Можно сказать, что это аренда торговой марки.

На основании этого договора известная сеть (франчайзер) передает предпринимателю (франчайзи) право выступать от своего имени и использовать свой бренд и торговую марку. В договоре коммерческой концессии так же оговариваются условия использования торговой марки – это однократная плата (паушальный взнос), либо ежемесячные платежи (роялти), либо обязательная закупка у франчайзера товаров для реализации, либо комплексная оплата паушальный взнос+роялти. При этом в договоре оговариваются условия франшизы от простого использования торговой марки до описания конкретного оборудования, оформления помещения и униформы сотрудников.

Предпринимателю, решившему начать свой бизнес с франчайзинга, не надо будет тратить время и денежные средства на выведение торговой марки на рынок, а также на разработку внутренних стандартов качества товаров, работ или услуг. Это позволит существенно снизить первоначальные расходы на проект.

Сейчас на российском рынке множество известных российских и международных компаний, которые предлагают свою франшизу, например «Макдоналдс», «Инвитро», «Subway», «Перекресток», «Мясницкий ряд» и другие.

Стоимость франшизы очень сильно зависит от известности сети и вида ее деятельности, для примера условия по франшизе сети общественного питания «Subway» следующие: первоначальные вложения - 4-6 млн рублей, паушальный взнос (стоимость вступления в сеть) – 7 500 долларов США, роялти (регулярные, обычно ежемесячные, платежи) – 8% от оборота, также необходимо закладывать расходы на маркетинг в размере 3,5% от оборота.

Приобретение франшиза курьерской службы экспресс-доставки СДЕК подразумевает первоначальные инвестиции от 350 тыс. рублей, паушальный взнос 200 тыс. рублей, роялти (с седьмого месяца) - 10%.

Основные показатели сделки: первоначальные инвестиции – до 4 млн рублей в зависимости от типа бизнеса, паушальный взнос – от 200 тыс. рублей, роялти – от 3% ежемесячно (средние данные получены по результатам мониторинга рынка).

Плюсы: нет расходов на разработку стандартов и выведение торговой марки на рынок.

Минусы: требуются первоначальные инвестиции, четкое выполнение требований к организации бизнеса.

Рейтинг наиболее востребованных франшиз за 2017 год (по версии РБК):

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 11 мая 2018 > № 2603321


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 11 мая 2018 > № 2603299 Павел Самиев

Впереди банков. Как микрофинансовые организации осваивают искусственный интеллект

Павел Самиев

управляющий директор Национального рейтингового агентства, исполнительный директор АЦ "Институт страхования" при Всероссийском союзе страховщиков, генеральный директор «Бизнесдром»

Одной из отраслей, где активно внедряются новейшие технологии, стал рынок микрофинансирования. Займы берутся и гасятся онлайн, биометрия и искусственный интеллект используются едва ли не шире, чем в банковском секторе, а МФО стали площадкой для «тестирования» финтех-инноваций

Интересно, что средние суммы займов в России почти в 10 раз ниже тех, которые берут заемщики в США и Европе. В нашей стране показатель средней суммы по договору займа в 2017 году составил около 9500 рублей. Несмотря на относительно высокие темпы роста, российскому рынку микрофинансирования есть куда расти. Например, при численности населения США всего лишь в два раза больше российского, объем американского рынка МФО превышает российский в десятки раз и составляет около $46 млрд.

Доступность кредитов для граждан и предприятий малого бизнеса достаточно сильно зависит от финансовой грамотности населения. Часто потенциальный заемщик не знает о своих возможностях, что полностью исключает их реализацию.

Микрофинансовые организации — ключевое звено в процессе повышения финансовой доступности услуг как для физических, так и для юридических лиц. C развитием интернет-технологий продукты МФО стали на шаг ближе. Основной тренд сейчас — развитие онлайн-займов. В последнее время микрофинансовые организации переключили внимание с расширения филиальных сетей на усовершенствование технологии оценки заемщиков и собственной IT-архитектуры. Практически все крупные коммерческие МФО России осуществили значительные инвестиции в программное обеспечение. Внедрение новейших технологий в области управления бизнес-процессами и рисками позволяет компаниям сократить временные затраты на обработку заявок, оформление и сопровождение займов.

Переход в онлайн

Согласно данным Банка России, по итогам третьего квартала 2017 года количество онлайн-займов составило 25,6% от общего числа всех выданных займов. Конкуренция в онлайн-сегменте высока — время рассмотрения заявки и озвучивание результатов обработки кредитных заявок имеет существенное значение. Чем быстрее, тем лучше. В конечном итоге конкуренция только на руку заемщику, ведь ему также важны скорость и технологичность процесса.

Эксперты считают, что сегмент карточных продуктов в ближайшие 10 лет ждут глобальные перемены по причине бурного развития бесконтактных платежей, электронных денег и смартфонов, которые постепенно вытесняют пластиковые карты. На их место приходят мобильные приложения. При выходе на новые рынки микрофинансовые организации уделяют огромное внимание тем продуктам, которые могут заинтересовать технологически подкованную часть населения. Основной акцент делается на создании виртуальных финансовых продуктов для оплаты услуг в интернете и покупок непосредственно в розничных магазинах. Это основной драйвер роста для сегмента онлайн-займов и POS-кредитования.

Микрофинансовые организации вкладывают существенные финансовые и человеческие ресурсы в разработку автоматизированных систем оценки рисков заемщиков. Как правило, при разработке и внедрении систем оценки платежеспособности клиентов участники рынка пользуются логистической регрессией, но в то же время есть успешные кейсы по внедрению нейросетей. Этот способ оценки рисков самый совершенный на текущий момент. МФО первыми в финансовом секторе нашли ему полноценное применение.

Отдельное направление использования искусственного интеллекта — противодействие мошенничеству и легализации денежных средств, полученных преступным путем, и финансированию терроризма. Данные системы в кратчайшие сроки могут проанализировать новые методы обмана, подозрительные операции и иные индикаторы, сводя человеческий фактор к минимуму.

Гадание по профилям

На российском рынке уже есть успешные практики по оценке субъектов малого и среднего бизнеса с использованием Big Data. Более развито это направление при работе с физическими лицами. В системе принятия решения микрофинансисты стараются заложить минимум 3-4 источника независимых друг от друга данных. Дополнительным источником информации о заемщике, особенно в онлайн-сфере, становятся данные о поведении человека при заполнении анкеты и активность пользователя в интернет, которая, как правило, анализируется по профилю заемщика в социальных сетях, истории посещения сайтов и так далее.

Самым важным технологическим прорывом в сфере управления кредитными рисками для микрофинансовых организаций стало появление на рынке алгоритмов, анализирующих биометрические данные заемщиков. По экспертным оценкам, с внедрением биометрического скоринга существенно снизился уровень мошенничества со стороны клиентов, так как обмануть сложно настроенные математические алгоритмы практически невозможно.

В последнее время большинство микрофинансовых организаций приравнивают себя к финтех-компаниям. Действительно, большинство передовых технологий, в том числе по оценке заемщиков, первыми внедряют именно участники микрофинансового рынка. Традиционные банковские организации слишком долго осуществляют переход на новые технологии, пытаясь сохранить свою клиентскую базу. Однако в последнее время фактор удобства обслуживания, в том числе дистанционного, играет существенную роль при выборе финансовых услуг. На финансовом рынке клиенты становятся все более требовательными, и кредиторы должны отвечать заданному темпу.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 11 мая 2018 > № 2603299 Павел Самиев


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 11 мая 2018 > № 2603288

Завещания на миллиард. Как передать иностранные активы российским наследникам

Марина Соболева

журналист

Передача зарубежных активов наследникам в скором времени станет насущным вопросом для первого поколения состоятельных россиян. Какие существуют механизмы для решения этой проблемы?

Первое поколение российских миллиардеров, сделавших состояние в 1990-х, приближается к возрастному рубежу, на котором пора задуматься о передаче активов своим наследникам. Средний возраст участников рейтинга Forbes «200 богатейших бизнесменов России» сейчас составляет порядка 53 лет, при этом среди них 45 человек, которым уже за 60, и пять миллиардеров, которые перешли 70-летний рубеж.

Значительную часть своих активов состоятельные россияне хранят за рубежом. По данным Национального бюро экономических исследований США (NBER), российские предприниматели держат на банковских и брокерских счетах в «налоговых гаванях» средства, эквивалентные примерно половине годового ВВП России ($590 млрд).

По оценкам директора инвестиционно-банковского департамента QBF Дмитрия Кипа, у умеренно консервативного инвестора с большим чеком пропорции в зарубежном портфеле следующие: 50% капитала — недвижимость, 20% — депозиты, 15% — ценные бумаги на брокерском счете или в доверительном управлении, 5% — бизнес (как правило, доли в компании), 5% — остальное (фонды и трасты, частные займы, яхты, самолеты, предметы искусства, автомобили, ювелирные украшения и металлы, лежащие в банковских ячейках, и т. д.).

«Для консервативного инвестора доля недвижимости может доходить до 80-85%. В основном это европейские объекты (75%), Северная Америка (20%), Азия (5%)», — добавляет он.

Процедура передачи в наследство зарубежных активов сопряжена с массой нюансов и юридических тонкостей. В разных странах — разные сроки вступления в наследство, а невостребованные активы чаще всего отходят в казну государства. При этом не «зафиксированные» нотариально средства наследникам придется собирать буквально по крупицам, наталкиваясь на препятствия, связанные с банковской тайной и нежеланием делиться информацией о счетах клиентов, а также отсутствие договоров правовой помощи между конкретными странами.

Как рассказали Forbes юристы, специализирующиеся на наследственном праве, существует три способа упростить в будущем вступление в право наследования зарубежными активами: включить средства в российское завещание, составить завещание по каждому иностранному активу в стране его нахождения, а также объединить имущество и активы разных юрисдикций в траст или семейный фонд.

В российском правовом поле

При подготовке завещания в российской юрисдикции в него можно включить в том числе зарубежные активы. При этом в процедуре передачи наследства может применяться как право страны, гражданином которой являлся наследодатель, так и страны нахождения активов.

Наследодателю нужно уделить пристальное внимание законодательству стран, где находятся объекты наследования. «Все должно происходить с учетом того, есть ли у России с государствами, где находятся объекты наследования, конкретные договоренности в виде международных договоров правовой помощи, — поясняет партнер Paragon Advice Group Александр Захаров. — Потому что если таких оснований нет, то исполнять подобные акты на территории иностранного государства будет проблематично, и полагаться можно только на добрую волю иностранных чиновников».

Таким образом, первое, с чего стоит начать оформление российского завещания, включающего зарубежные имущественные объекты, — убедиться, что с этим государством заключены договоры, упрощающие признание российских официальных документов на территории этой страны. Такие соглашения у России есть более чем с 100 государствами, включая Германию, Болгарию, Великобританию, Бразилию, Данию, Испанию, Ирландию. В ином случае можно не уложиться в срок вступления в наследство другой страны, ограниченный 6-12, а в некоторых странах и 3 месяцами, отмечает адвокат Калой Ахильгов.

Также нужно помнить, что в странах ЕС с 2015 года действует закон, изменивший правила наследования недвижимого имущества. «Собственник имущества с помощью завещания может отдать предпочтение закону страны своего гражданства, будь то страна ЕС или любая другая. Этот закон не действует в Великобритании, Дании и Ирландии», — поясняет руководитель практики наследования UFG Wealth Management Екатерина Маркова.

Сложность передачи бизнеса и акций через российское завещание в том, что наследодателю необходимо четко идентифицировать передаваемые активы. «Следует указать номера, серии, данные о выпуске ценных бумаг и другие уникальные сведения. Положений о наследовании бизнеса в российском законодательстве нет, процедура может касаться только конкретных объектов собственности», — поясняет адвокат, председатель московской коллегии адвокатов «Правовая помощь и защита» Ольга Сулим.

Чтобы упростить процесс наследования, бизнес-активы могут быть переданы в холдинговую компанию. Ее обычно создают для организации и оптимизации финансовых потоков — в том числе для решения вопросов наследования. Управлять холдинговой компанией, пока наследники проходят процедуру принятия наследства, может заранее назначенный исполнитель завещания. Среди наиболее популярных юрисдикций для создания холдинга значатся Кипр, Великобритания, Люксембург, Дания и Нидерланды.

В зависимости от специфики активов может подойти и российский холдинг, хотя иностранный, по мнению экспертов, все же предпочтительнее. «В этом случае наследникам не нужно будет принимать наследство во множестве разных стран, а только в России. Однако законодательство местонахождения холдинговой компании (например, БВО) может предусматривать необходимость прохождения процедуры пробации для наследования акций», — комментирует юрист практики по оказанию услуг частным клиентам PwC Legal Арслан Дякиев.

Что касается передачи в наследство ценных бумаг — до момента получения свидетельства о наследовании (в России это 6 месяцев) зачисления, списания, сделки и операции могут существенно изменить ценность имущества. Если такой вариант приемлем, ценные бумаги можно перевести на учет в российский депозитарий.

«Если мы говорим об акциях и облигациях иностранных эмитентов, которые обращаются в России публично, проблем с обслуживанием и с зачислением на счет депо потенциального наследодателя быть не должно. Если бумаги не обращаются публично в России, их может зачислить себе на счет депо квалифицированный инвестор», — комментирует руководитель отдела юридического сопровождения деятельности профучастника ГК «Финам» Сергей Володькин.

За рубежом

Завещание, составленное по каждому конкретному зарубежному активу в стране нахождения такого имущества, тоже может стать хорошим решением. При этом необходимо заранее проанализировать, законы какого государства будут применяться к наследованию имущества в будущем — страны постоянного проживания, нахождения имущества или той, чьим гражданином является наследодатель.

По словам эксперта по международной недвижимости Tranio Юлии Кожевниковой, собственник не всегда может решать, кому передать недвижимое имущество. «Во многих европейских странах применяется правило об обязательной доле в наследственной массе: близкие члены семьи получают наследственную долю вне зависимости от того, было ли это указано в завещании», — комментирует Кожевникова.

Что касается движимого имущества (акций и долей компаний, банковских счетов, предметов искусства и прочее), если последнее место жительства наследодателя — Россия, то независимо от места оформления завещания необходимо обратиться к российскому нотариусу и получить у него свидетельство о праве на наследство для действия за границей и уже с этим свидетельством ехать в страну нахождения актива, поясняет Екатерина Маркова. Таким образом, если недвижимость наследуется по законам страны, где она находится, то наследование движимого имущества наследодателя, постоянно проживающего в России, проходит по российским правилам.

Соответственно, наследование счетов и ценных бумаг за рубежом попадает в замкнутый круг ожидания свидетельства о наследовании в России. Кроме того, для выдачи свидетельства нотариусу понадобятся документы, подтверждающие существование зарубежных счетов. «В зависимости от внутренних требований конкретного банка получить выписки по счету и иные подтверждающие документы может потребовать времени и усилий по причине того, что учреждения связаны банковской тайной», — дополняет Арслан Дякиев.

В качестве альтернативы в этом случае можно выделить зарубежные полисы долевого страхования жизни (unit linked). «Актив в виде полиса и приобретенные через него активы наследуются практически сразу после смерти застрахованного, после проверки предоставленных наследниками по полису документов о себе и факте смерти, что точно быстрее 6 месяцев», — комментирует гендиректор «Эмкварта. Персональный советник» Наталья Смирнова.

Эксперты, опрошенные Forbes, заверяют, что многочисленные завещания в этом случае оспаривать друг друга не будут. Но необходимо понимать, что всего одной фразой в последнем завещании можно отменить действие всех предыдущих, предупреждает Екатерина Маркова.

В целом нужно приготовиться к тому, что процедура составления завещания, признания действительности документа и прочие нюансы принятия наследства за рубежом могут идти вразрез с привычным российским порядком. Если нет уверенности в том, по каким законам и нормативно-правовым актам будет наследоваться имущество — полагаться на силу завещания на «незнакомой» территории стоит с большой осторожностью. Кроме того, наследники могут одновременно открыть наследственные дела во всех юрисдикциях, а для каждого иностранного нотариуса запросить дубликаты российского завещания, замечает Екатерина Маркова. По словам президента международного агентства Gordon Rock Станислава Зингеля, наследование по закону в целом даже надежнее и сопряжено меньшими рисками, поскольку закон оспорить фактически невозможно, в отличие от завещания.

Международный траст или частный фонд

Такой инструмент, как траст, становится обычной практикой для состоятельных лиц за рубежом, но в России он пока не получил широкого распространения. Более того, законодательство России не предполагает существование трастовых фондов, но и не запрещает инвестирование в них за границей.

Учреждение траста позволяет собственнику перевести активы в доверительное управление выбранному им попечителю. В результате статус активов становится в некотором смысле обособленным, нейтральным с налоговой точки зрения. По словам опрошенных экспертов, в ряде американских штатов траст может защищать от налога на наследство или налога на формирование дохода у траста. Согласно трастовому договору выгодоприобретателями от операций с активами также становится круг избранных лиц, включая учредителя траста.

Эксперты, опрошенные Forbes, однозначно рекомендуют трасты и фонды для управления большим количеством активов в разных странах. В том и ином случае собственник активов передает имущество в управление, оставаясь при этом бенефициаром, с тем лишь отличием, что траст не образует юридическое лицо, а потому дешевле в учреждении и обслуживании, но и оставляет меньше возможностей в контроле и управлении. Соответственно, в наследство в обоих случаях передается право собственности не на имущество, а на доход от имущества в трасте.

«Самое важное, что траст во многих юрисдикциях позволяет законным образом снимать риск возникновения налоговой базы по налогу на наследство, который в ряде развитых государств может быть очень серьезным. При создании траста в другом государстве оно довольно жестко защищает от оспаривания по обязательным нормам иного государства. То есть это эксклюзивная юрисдикция», — поясняет Александр Захаров.

Директор отдела международного налогового планирования PwC Анна Модянова отмечает, что ставки налога на наследство за рубежом варьируются в среднем от 4% до 60% в зависимости от степени родства, возраста наследника, вида и стоимости имущества, а также за счет территориальных надбавок на налог (surcharges).

Во Франции «не родственникам» придется платить до 60% от стоимости имущества, а в Бельгии и все 80%, дополняет Калой Ахильгов.

Арслан Дякиев рекомендует при использовании трастов и фондов наряду с вопросами преемственности и поддержки членов семьи тщательно анализировать вопросы контроля и защиты активов, а также учитывать иные особенности законодательства и налоговые последствия.

При любых подозрениях на то, что создание траста имеет цель нарушить право кредиторов, его могут признать недействительным, дополняет Александр Захаров. «Учредитель должен обладать абсолютно без любых пороков всеми правами, не должны нарушаться императивные нормы или национальное праворегулирование в отношении конкретных объектов, переданных в траст», — комментирует Захаров.

В любом случае при выборе механизма передачи наследства исходить нужно из задач и текущей ситуации, включая место жительства, структуру активов во владении и их количество. В зависимости от этого можно ограничиться одним инструментом или выбрать сочетание нескольких. Шаблонного решения в этом вопросе не может быть по умолчанию.

В некоторых случаях владеть имуществом без использования структур выгоднее и стратегически грамотнее. Заранее спланировать преемственность бизнеса и других активов сложно по разным причинам: нежелание выходить из игры, отсутствие у наследников компетенции, сам бизнес сильно связан с личностью наследодателя и прочее, заключает Арслан Дякиев.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 11 мая 2018 > № 2603288


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 11 мая 2018 > № 2603283

Цех молчунов. Почему финансовые компании боятся обсуждать свои продукты публично

Олег Янкелев

старший партнер FinEx Investment Management

Отсутствие публичной дискуссии о качестве финансовых услуг — это вина не только индустрии, но и законодателя: любые сравнения продуктов в российской рекламе запрещены

«Я не хочу, чтобы наши конкуренты вредили всей индустрии, подвергая своих клиентов неоправданным рискам»,— заявил Лоуренс Финк, исполнительный директор крупнейшего провайдера биржевых фондов (ETF), компании BlackRock.

Так он спровоцировал на дискуссию своих главных европейских конкурентов из Lyxor AM на одной из отраслевых конференций. Разразился скандал, с активным обсуждением в СМИ, публичной руганью, обидами и взаимными оскорблениями. Спор случился в 2011 году, но до сих пор остается одним из самых громких в индустрии управления активами.

До выступления Финка конкуренты так публично и открыто не выводили друг друга на чистую воду, поэтому от неожиданности и возмущения все быстро перешли к взаимным разоблачениям и упрекам.

Использование компанией Lyxor деривативов, выпущенных материнским банком, действительно вызвало вопросы у инвесторов, но всплыло и то, что BlackRock, делая физическую репликацию инвестиционной корзины, «под ковром» зарабатывал, хотя клиентам об этом не говорил.

Спор достаточно быстро привлек внимание регулятора. В результате обеим сторонам пришлось поменять свои бизнес-модели: от BlackRock потребовали вернуть утаенные доходы клиентам (речь шла о чрезмерных агентских вознаграждениях за выполнение обязанности агента по кредитованию бумагами фондов), а от Lyxor — диверсифицировать круг своих контрагентов.

Кто победил в итоге? Каждый из участников проиграл: BlackRock обвинил своих конкурентов и получил ответный удар. Обе стороны понесли существенные репутационные потери. Но на длинной дистанции обе компании выиграли: и у тех и у других продукт стал лучше (спасибо регулятору), интерес к ним вырос, общий приток денег в ETF-индустрию увеличился.

Цена молчания

Недавно я стал участником дискуссии, но уже в России, которая ничем не закончилась из-за нежелания другой стороны обсуждать проблемы в публичной плоскости. Ведь в нашей стране до сих пор не принято выносить сор из избы.

Рынок финансовых услуг в России только зарождается и пока не отличается большим разнообразием. На этом фоне инвесторы покупают существующие финансовые продукты не потому, что хотят их купить, а потому, что широкого ассортимента на рынке нет. Зато есть продавцы, мотивированные на продажу.

Все делают примерно одно и то же, и есть негласный цеховой сговор, в рамках которого участники не заинтересованы обсуждать что-либо между собой публично. У большинства компаний — совместные продукты и бизнесы. Это лишь укрепляет модель отношений, в которых нет поводов для дискуссии, а значит, и поводов улучшать свой продукт. Главное для всех, чтобы подноготная их бизнеса не всплывала на поверхность.

На деле от этого проигрывают и потребители, и профессиональные игроки. Ведь основной зритель «цеховых разборок» — регулятор, которому публичная дискуссия позволяет выявить проблемы и «тонкие места».

Но главное, общая прозрачность рынка приводит к тому, что участники вынуждены улучшать свою бизнес-модель и продукты. И как в случае со спором ETF-провайдеров, в перспективе это приводит к выигрышу для всех: клиенты получают более качественную услугу, их становится больше — рынок растет и позволяет больше зарабатывать.

«Бибок» и «Абибос»

Если ты продаешь некачественный товар, это быстро становится известно всем. Но для финансовых рынков проблема качества является куда более острой, чем для других рынков.

Простой пример: когда в 1990-х люди покупали кроссовки «Бибок» или «Абибос», они допускали возможность, что подошва лопнет, ботинок расклеится, а шнурки порвутся. Очевидно, что контрафакт портился быстро, но никто не переставал носить кроссовки, несмотря на высокий процент брака. Кроссовки как продукт не теряли привлекательности, вопрос оставался лишь к конкретным продавцам и производителям.

Проблема с финансовыми услугами в том, что большинство клиентов в любой стране мира не обладают достаточным уровнем знаний (и никогда не будут обладать), для того чтобы отличить подделку от настоящего финансового продукта. Но если человек обжегся на финансовом «Абибосе», то он уходит и вряд ли вернется – вся индустрия лишается этого клиента. Так в России происходит уже десятилетия.

Почему у российских профучастников так мало клиентов? Потому что недоверие к финансовой сфере слишком велико. Приходят клиенты, их подталкивают к инвестициям, выгодным только создателям продуктов, они полуют убытки, разочаровываются и уходят навсегда.В результате индустрия не растет и долгие годы остается очень компактной, если не сказать – камерной.

Сейчас Россия переживает уникальный момент: мы видим массовый интерес к финансовым продуктам — c одной стороны, из-за налоговых льгот, с другой — из-за низких ставок по депозитам. В также ситуации последствия продажи «контрафакта» окажутся куда более серьезными, чем раньше: продав некачественный товар новому кругу клиентов, мы потеряем их всех и отбросим развитие финансовой сферы на 20 лет назад.

Синица или журавль

Отсутствие публичной дискуссии — это вина не только индустрии, но и законодателя: любые сравнения финансовых продуктов в российской рекламе запрещены законом. Это очень плохо.

Конечно, конкуренты начали бы информационную войну, но благодаря ей все недобросовестные практики вышли бы на поверхность, и где-то бы ногами проголосовал клиент, а где-то — помог регулятор. Это была бы реальная возможность привлечь внимание к проблемам индустрии. Вспомните взаимный троллинг корпораций Apple и Samsung, Toyota и Ford, который стал мощным драйвером развития этих компаний.

Страх публичности означает еще и то, что поставщики финансовых услуг боятся клиентов. Они считают, что если клиенты станут «слишком» умные — им будет невозможно продавать то, что есть сейчас.

Другая проблема — короткие горизонты планирования. Это общее свойство российской экономики. Если пытаешься заработать здесь и сейчас, то тебя не волнует, что будет через три-пять лет.

Участники рынка не готовы рискнуть, уменьшить размер маржи сейчас, чтобы в перспективе, работая на рост рынка, получить больший кусок. От увеличения пирога выиграют все, но в моменте это может сократить прибыль. В России предпочитают краткосрочный доход. По сути, это означает, что участники рынка не верят в собственный бизнес. И они отчасти правы. С нынешним продуктом трудно увеличить размер рынка и хоть немного приблизить его к американскому.

Пока наши профессиональные игроки будут отказываться обсуждать собственные продукты публично — у нас всех будет очень мало клиентов. Пока управляющие компании ставят перед собой краткосрочные цели и для них важнее собственный куш, а не инвестиционный результат собственных клиентов — рынок будет оставаться маленьким и бесполезным.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 11 мая 2018 > № 2603283


Украина. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > inosmi.ru, 11 мая 2018 > № 2603237

Недвижимая расплата. Смогут ли украинские инвесторы выбить из России $160 миллионов за Крым

Алексей Шевнин, Деловая столица, Украина

В Постоянном арбитражном суде Гааги украинские компании, вероятно, выиграли дело о компенсации потерянных активов в аннексированном Крыму. Однако Россия игнорирует этот процесс и явно не собирается расплачиваться.

По предварительным подсчетам, речь идет о сумме $159 миллионов. Если это действительно подтвердится в решении от 2 мая 2018 года, которое еще не опубликовано, то в истории будет первый случай, когда Россию обязали компенсировать убытки в связи с аннексией полуострова.

Кто победил Россию

Страна-агрессор признана ответственной за экспроприацию в Крыму после 24 марта 2014 года жилых и коммерческих объектов недвижимости, включая гостиницы, многоквартирные дома и отдельные квартиры. Теперь Россия должна выплатить истцам компенсацию в размере около $130 миллионов плюс проценты около $20 миллионов и стоимость издержек на разбирательство. Впрочем, эта сумма все же значительно меньше $220 миллионов, которые требовали пострадавшие украинские инвесторы.

Вот 18 компаний, претендующих на компенсацию: ООО «Дайрис», ООО «Дан-Панорама», ООО «Дилайн Ltd», ООО «Эверест-Эстейт», ООО «ИММЕ», ООО «Крым Девелопмент», ООО «Нива-Тур», ООО «Приватланд», ООО «Приватофис», ООО «Санаторий Энергетик», ООО «Телерадиокомпания «Жиса», ООО «КУА Финансовый вектор», ООО «КУА Финансовый капитал», ООО «Эдельвейс-2000», ООО «Планета», ЗАО «Аэробуд», ЗАО «Фортуна», ЗАО «УБК-Инвест». Примечательно, что среди истцов есть и физическое лицо — бывший бывшим IT-директор и экс-замглавы правления «ПриватБанка» Александр Дубилет.

Агрессор ушел в игнор

Гаагский арбитраж принял этот иск еще в июне 2015 года. 18 украинских компаний утверждали, что оккупационная власть нарушила соглашение между Украиной и Российской Федерацией от 27 ноября 1998 года о поощрении и взаимной защите инвестиций. Согласно ст. 9 этого договора, инвестор одной из стран, подписавших его, может обратиться в международный арбитраж с иском к другой о защите своих интересов. Украинские истцы заявили, что оккупационная власть лишила их возможности вкладывать в объекты недвижимости Крыма, а затем экспроприировала их собственность.

И хотя в России отмахнулись, что указанное соглашение якобы не может служить основанием для такого судебного процесса, состав арбитража утвердили через несколько месяцев, а летом прошлого года суд подтвердил свою юрисдикцию по делам об имущественных отношениях в Крыму. Тогда Москва стала игнорировать процесс. После слушаний по существу спора 5-6 октября 2017 года суд пригласил стороны представить дополнительные пояснение об оценке убытков. 11 декабря истцы выполнили просьбу, а вот ответчик даже не выдвинул своего полномочного представителя в суде — его назначили в Гааге.

Время вместо денег

Что касается самого арбитражного решения — то в теории стороны должны выполнять его без промедления (правда, публикуется оно лишь при согласии всех участников процесса). Но участники процесса еще месяц-полтора могут просить суд истолковать вердикт или исправлять опечатки в нем. А главное, Россия явно будет оспаривать неприемлемое для себя решение арбитража.

«Апелляция, скорее всего, будет, и одним из оснований для апелляции, и очень сильным основанием, будет отсутствие юрисдикции у арбитражного трибунала принимать такие решения. Учитывая позицию голландских судов по делу „ЮКОСа", не нужно удивляться, если решение трибунала отменят», — считает партнер международной юрфирмы «Кинстеллар» (Kinstellar) Константин Ликарчук.

По его прогнозам, апелляция может затянуться, вероятнее всего, на срок от одного до трех лет.

А пока что в МИД России заявляют, что не видели официального решения Гаагского арбитража, но обещают «внимательно следить за развитием этого вопроса».

Взыскать с креативом

Однако в России уже поговаривают, что даже в случае выигрыша всех инстанций, денег украинским инвесторам не видать. Якобы исполнить судебное решение можно будет только взысканием на имущество России в других странах, а большинство его — под госиммунитетом (когда нельзя забирать собственность одного государства на территории другого). Впрочем, если копнуть, то, конечно, можно найти, что конфисковать.

«Компенсацию можно получить за счет активов России в других юрисдикциях, над которыми нет суверенного иммунитета, то есть над теми активами, которые используются в хозяйственной деятельности. Таких активов достаточно много. Это могут быть и активы других лиц, которые фактически принадлежат Российской Федерации и с помощью которых Россия осуществляет свою деятельность на территории других стран. Мы говорим потенциально об активах госкорпораций и даже, возможно, Российской православной церкви. Все зависит от того, насколько креативно подойти к вопросам взыскания задолженности за границей», — отметил Ликарчук.

И в этом можно полагаться, в первую очередь, на западные страны, которые готовы исполнять решение арбитража, считает доктор юридических наук, управляющий партнер ЮФ «АНТИКА» Алексей Кот.

«Совершенно естественно, что с исполнением решения на территории России у наших компаний возникнут проблемы — скорее политического, а не юридического характера. Соответственно, украинским юристам необходимо будет готовиться к исполнению данного решения на территории европейских государств, Великой Британии и Соединенных Штатов — там, где есть российское имущество, за счет которого можно будет удовлетворить имущественные требования к России, а главное — судебная система которых готова обеспечить надлежащее исполнение арбитражного решения. В таких условиях перспективы исполнения арбитражного решения против России весьма оптимистичны», — отметил Кот.

Однако, по его мнению, сама процедура принудительного исполнения может занять длительное время.

Дальше — больше

Нынешние хорошие новости из Гааги могут предвосхищать серию финансовых ударов по стране-агрессору. Ведь Гаагский арбитраж рассматривает подобные иски к России от «Укрнафты» и ООО «Стабил», Игоря Коломойского, ООО «Аэропорт «Бельбек» и «Приватбанка», все они — на стадии слушаний, которые Москва систематически игнорирует. Еще одно дело — ООО «Лугзор», «Днипроазота» и других компаний против России — готовится к слушаниям по вопросам ответственности и определения размера убытков. И это лишь частные иски. В свою очередь официальный Киев предварительно оценивает финансовый ущерб от аннексии Крыма в $100 миллиардов.

Украина. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > inosmi.ru, 11 мая 2018 > № 2603237


Россия > Финансы, банки > trud.ru, 11 мая 2018 > № 2602627

Обманутые вкладчики: кто виноват?

Михаил Морозов, обозреватель «Труда»

По России прокатилась волна митингов вкладчиков банков. На конец мая они запланировали акцию у стен Госдумы

По России прокатилась волна митингов вкладчиков банков. На конец мая они запланировали акцию у стен Госдумы. Государство, имевшее дело только с обманутыми дольщиками, теперь сталкивается с еще одной общенациональной проблемой. Как получилось, что сотни тысяч человек лишились своих законных сбережений?

Ситуация первая. Гражданин заключил с банком, входящим в систему страхования вкладов, депозитный договор, считая, что его средства в объеме 1,4 млн рублей в любом случае не пропадут. Но когда Банк России (БР) отзывает у банка лицензию, Агентство по страхованию вкладов (АСВ) отказывает в выплате, заявляя, что депозит не состоял на балансе банка...

Впервые такая схема банковского мошенничества была вскрыта после краха Мособлбанка, где «за балансом» остались 70 млрд рублей. Банкиры вместо официальных документов записывали данные вкладчика в тетрадку, а деньги уводили. В случае с Кроссинвестбанком деньги вкладчиков перед банкротством списывались с баланса банка, а документы подделывались. Владелец банка отбыл на Майами, АСВ отправило вкладчиков на три буквы — в суд.

Ситуация вторая. Вкладчик доверяет деньги надежному банку с высоким рейтингом, имеющему сеть филиалов. Но тут регулятор выявляет нарушения, отзывает лицензию, назначает временную администрацию — и выясняется, что банк пустой, активы исчезли. АСВ исправно выплачивает компенсацию до 1,4 млн, но все остальное — тю-тю.

Так произошло, например, с банком «Интеркоммерц», кредиторы первой очереди которого получили от конкурсной администрации не более 6% от сумм выше положенной страховки. А ведь банк казался надежным, имел недвижимость и активы. Куда все это делось? Конкурсная администрация (назначенная от АСВ), на деятельность которой уходят сотни миллионов, инициировала несколько уголовных дел в отношении экс-владельцев «Интеркоммерца». Но попробуй догони... Выяснилось, что из банка в 2010-2013 годах было выведено за рубеж и частично обналичено 26 млрд рублей. Потом банк лишился еще 19 млрд. Лицензия была отозвана после вывода 4 млрд рублей в самом начале 2016-го, что, по-видимому, было уже кражей акционеров и менеджеров. Отзыв лицензии запоздал и не решил проблем вкладчиков.

Ситуация третья. Гражданин накануне отзыва лицензии забрал свой вклад из банка. Но АСВ по суду возвращает вклад в конкурсную массу, и вкладчик лишается своих денег.

Кто виноват? Вкладчики возлагают ответственность на регулятора, АСВ и правоохранителей. Логика ясна: раз регулятор выдал лицензию банку, а АСВ получало от банка отчисления в фонд страхования вкладов, компенсации должны выплачиваться в любом случае. Банк России (а не вкладчики) должен нести ответственность за состояние банка и работу его менеджмента. Обманутые вкладчики указывают: во многих банках проверки проходили накануне отзыва лицензии и ничего дурного не выявили. Вкладчики «Югры» вообще считают, что именно отзыв лицензии обрушил их банк, и судятся по этому поводу с БР.

Банк России и АСВ с этим не согласны, они-де делают все возможное в рамках закона, чтобы усилить контроль за банкирами. Руководитель АСВ Юрий Исаев как-то порекомендовал вкладчикам не нести деньги в «банки-помойки». Но как вкладчику отличить благонадежный банк от «помойки», если у того и другого есть лицензии, все включены в госсистему страхования вкладов? Руководство БР не раз выступало за ужесточение уголовной ответственности банкиров, предлагая, например, ограничить выезд из страны собственникам проблемных банков и другие меры. АСВ, выявляя мошенничество, передает материалы в правоохранительные органы. И все же после отзыва лицензии многих банков выясняется, что деньги утекли. Вернуть их могли бы только быстрые действия правоохранителей, но такое — редкость.

Свежий пример: 27 апреля с подачи конкурсной администрации сотрудники ФСБ задержали начальника операционного отдела банка «Северный кредит» (лицензия отозвана в конце 2017 года) Елену Липкину и двух ее подельников, которых подозревают в хищении средств на 3,1 млрд. Но чаще бывает по-иному. Так, БР отозвал лицензию у Пробизнесбанка в августе 2015-го из-за «отсутствия собственного капитала», в октябре его признали банкротом. Как позже обнаружило АСВ, разрыв между активами и обязательствами составил 70 млрд. В апреле 2017-го суд арестовал двух экс-владельцев Пробизнесбанка Сергея Леонтьева и Александра Железняка по делу о хищении 25 млрд рублей. Но арест был «бумажный», заочный. Банкиры давно за рубежом. Любимое место в таких случаях — Лондон. Именно там с комфортом скрывался от правосудия экс-владелец Внешпромбанка Георгий Беджамов. Меньше повезло его сестре, бывшему президенту банка Ларисе Маркус, получившей девять лет колонии. Ее зам Екатерина Глушакова осуждена на четыре года. Кстати, общие требования кредиторов к Внешпромбанку превосходят 200 млрд. Но как их удовлетворить?

Судебные перспективы возврата выведенных из банков средств туманны. АСВ пыталось привлекать к субсидиарной ответственности банкиров. Самая крупная претензия — на 76 млрд — к проживающему в Европах бенефициару Межпромбанка Сергею Пугачеву, из них взыскано только 2 млрд. Второй по размеру иск — к Борису Булочнику, собственнику Мастер-банка, находящемуся в международном розыске, — 24 млрд. Иск к совладельцу банка «Пушкино» Алексею Алякину и его подельникам — на 14,8 млрд рублей. Характерная деталь: любовница Алексея Алякина Елена Музыка работала на руководящих должностях в Банке России. А раньше Музыка входила в близкий круг бывшего первого зампреда Банка России Алексея Улюкаева. Газеты не хватит, чтобы расписать все имена и суммы. Как говорится, иск и ныне там...

В прошлом году началась масштабная перестройка банковского надзора Банка России, которая закончится в конце 2018-го. Цель — ввести единые стандарты и персональную ответственность. Сокращаются свыше тысячи «надзирателей» в регионах, контроль передается в центр. Логика такова: региональные управления БР порой не заинтересованы в закрытии проблемных банков — контролировать будет нечего. Пригляд из Москвы исключит «неформальные связи» на местах...

Вроде бы разумно. Но 18 апреля были арестованы главный экономист банковского надзора БР по Центральному федеральному округу Алексей Юргелевич и его отец Игорь Юргелевич, который ранее работал в том же подразделении ЦБ. По версии следствия, подозреваемые требовали у руководства Банка корпоративного финансирования 125 тысяч евро за якобы оказанное содействие в том, чтобы БР положительно оценил работу банка. А что, чем не схема?

По оценке лидера Союза вкладчиков России Николая Николаева, проблема вышла на общенациональный уровень. С 2010-го по 2017-й лицензий лишились более 380 банков. Общая недостача в них, по оценке экспертов, потянула на 1,5 трлн рублей. Эти деньги похищены у вкладчиков и выведены за рубеж. Триллионы из казны уходят на санацию лопнувших банков.

Неэффективной, как полагают эксперты, остается и работа АСВ по поиску и возвращению банковских активов. Общая сумма исков, предъявленных АСВ к закрытым с 2010 года банкам, превышает 500 млрд рублей. Однако реально удалось взыскать лишь 1% от этой суммы. Получается, банки безнаказанно грабят граждан России, подрывая доверие ко всей нашей банковской системе?

Россия > Финансы, банки > trud.ru, 11 мая 2018 > № 2602627


Россия > Транспорт. Финансы, банки > trud.ru, 11 мая 2018 > № 2602625

Совсем страх потеряли

Максим Башкеев

Система ОСАГО трещит по швам

По статистике МВД, сегодня каждая 15-я легковушка ездит по российским дорогам без оформления документа обязательного автострахования — полиса ОСАГО. Риск попасть в аварию с участием такого водителя растет, а шансы пострадавшего получить материальную компенсацию падают. Виновник ДТП отделается грошовым штрафом, а пострадавшему придется нанимать адвокатов и обивать пороги судов.

Система ОСАГО трещит по швам. Рост тарифов и несправедливые выплаты, которых никогда не хватает на ремонт, привели к предсказуемому результату. Автовладельцы, прежде всего из глубинки, где доходы падают особенно ощутимо, все чаще отказываются покупать полисы. По данным МВД и Российского союза автостраховщиков, хозяева более 3 млн автомобилей не удосужились купить ОСАГО. Одни за пару кликов скопировали и распечатали заведомо фальшивый документ, чтобы показать его инспектору ГИБДД, который обычно довольствуется беглым взглядом. Другие и вовсе ездят без полиса в расчете на авось — благо бюджетные автомобили на постах без крайней нужды не тормозят. Ну а даже если не повезет, то штраф за отсутствие ОСАГО — всего-то 800 рублей, и эту сумму можно уполовинить в случае своевременной оплаты.

Казалось бы, первыми должны бить тревогу страховщики, но пока их потери не так уж велики, поскольку явление не перекинулось на наиболее платежеспособные мегаполисы. А вот жизнь законопослушных автомобилистов «бесполисные» водители сильно осложнили. Даже самое незначительное ДТП с их участием оборачивается финансовыми потерями и головной болью. Из-за отсутствия полиса невозможно получить компенсацию от страховой компании.

Конечно, есть шанс при непротивлении сторон договориться полюбовно: оценить ущерб у автоэксперта, составить с винов-ником аварии договор о размере и сроках выплат, заверить документ у нотариуса и ехать в автосервис. Однако такой вариант развития событий слишком похож на ненаучную фантастику.

В реальной жизни куда чаще встречается другой сценарий. Виновник аварии, которого к тому же оштрафовали за отсутствие ОСАГО, встает в позу и отказывается оплачивать ремонт. Это означает, что пострадавшему придется тратить время на сбор внушительного пакета документов: протоколы ГИБДД, опрос свидетелей, акт оценки ущерба независимыми экспертами и, наконец, исковое заявление. Еще два-три месяца потребуется на рассмотрение дела в первой и апелляционной инстанциях. После чего пострадавший получит на руки исполнительный лист и отправится с ним к судебным приставам.

Победа? Как бы не так! Очень часто полисы ОСАГО перестают покупать пенсионеры и просто малоимущие автомобилисты, которые свои видавшие виды «жигули» и «нивы» используют для поездок на дачу. С такого виновника ДТП взыскать даже 100-150 тысяч рублей ущерба — задача суперсложная.

Ситуацию теоретически могло бы спасти введение дополнительного страхования от риска встречи на дороге с автомобилем без ОСАГО. Но такого продукта у подавляющего большинства автостраховщиков просто нет, а у тех, у кого он есть, стоимость услуги вырастает как на дрожжах. Страхование по этому конкретному риску теряет смысл, поскольку за сопоставимые деньги уже можно оформить полноценный полис КАСКО.

Впрочем, есть простое решение проблемы: прямое возмещение убытков по ОСАГО. Как это делается в странах ЕС, где автовладелец после аварии обращается за возмещением в свою компанию и там получает деньги или направление на ремонт. А дальше уже страховщик взыскивает соответствующую сумму со страховой компании виновника аварии или же с него лично, если действующей страховки не оказалось.

Увы, законы здравого смысла на российском рынке ОСАГО не действуют. Наши страховщики предпочитают собирать деньги, а почетную обязанность ходить по судам и добиваться материальных компенсаций оставляют водителям. Вот такое разделение труда...

Россия > Транспорт. Финансы, банки > trud.ru, 11 мая 2018 > № 2602625


Вьетнам > Финансы, банки > vietnam.vnanet.vn, 11 мая 2018 > № 2602550

Реформа политики социального страхования является долгосрочным процессом

В первой половине дня 10 мая члены ЦК КПВ обсудили в группах проект по реформированию политики в области социального страхования.

Во второй половине того же дня делегаты на пленарном заседании продолжили обсуждение данного проекта.

На заседании от имени Политбюро председательствовал член Политбюро Центрального комитета (ЦК) Коммунистической партии Вьетнама (КПВ), постоянный член Секретариата Чан Куок Выонг.

На основе рассмотрения реальной ситуации и анализа требований новой ситуации, большинство делегатов согласились, что реформа политики социального страхования представляет собой не только актуальный вопрос, но и является долгосрочным процессом. В связи с этим, необходимо обнародовать принимаемую резолюцию по этому вопросу.

По предложению Генерального секретаря ЦК КПВ Нгуен Фу Чонга, сделанному в его выступлении на открытии пленума, делегаты сосредоточили внимание на определении целей, содержания реформирования, а также на совершенствовании политики в области социального страхования.

Вьетнам > Финансы, банки > vietnam.vnanet.vn, 11 мая 2018 > № 2602550


Латвия > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > telegraf.lv, 11 мая 2018 > № 2602026

Опрос: общество не верит политикам по поводу ABLV banka

Вопреки заверениям политиков о том, что «ABLV banka» имел сравнительно небольшое значение в латвийской экономики и банковском секторе, и его ликвидация не вызовет существенных последствий, общество оценивает ликвидацию этого банка и вытекающие из нее, а также еще ожидаемые последствия очень негативно.

Об этом свидетельствуют результаты социологического опроса, проведенного по заказу правительства, оказавшиеся в распоряжении газеты Diena. Они показывают, что мнение жителей Латвии кардинально противоположно мнению правительства – для жителей немаловажны ни внезапное прекращение деятельности самого «ABLV banka», ни вытекающие из этого последствия для экономики, а также для культуры. Это среди прочего свидетельствует о том, что жители хорошо информированы о большом вкладе этого банка в области культуры. (Diena)

О том, что правительство далеко от народа свидетельствует изаметка в Dienas Bizness. Латвийский финансовый сектор сейчас переживает перемены, и ясно, что для его успешного развития в будущем необходима четкая стратегия, в разработке которой участвовало бы как можно большее число участников отрасли – банков, компаний по финансовым технологиям, представителей нефинансовых отраслей и т. д. Именно поэтому вызывает удивление тот факт, что премьер-министр в последнее время обсуждает развитие сектора лишь с четырьмя «избранными» банками, причем принадлежащими иностранным владельцам. Таким образом, при составлении плана развития финансового сектора государства учитываются интересы акционеров иностранных банков. В возглавляемую премьером рабочую группу входят представители «SEB banka», банка «Citadele», «LuminorBank» и «Swedbank», а также министр финансов Дана Рейзниеце-Озола и представители Минфина и руководитель Латвийской ассоциации коммерческих банков Санда Лиепиня.

Латвия > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > telegraf.lv, 11 мая 2018 > № 2602026


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 11 мая 2018 > № 2601709

Сбербанк определил российские регионы, в которых опробует проект исламского банка, концепт проекта должен быть разработан до конца июня, сообщил РИА Новости советник зампреда правления крупнейшего российского банка Бехнам Гурбан-Заде в кулуарах международного экономического саммита "Россия — Исламский мир: KazanSummit 2018".

"На сегодняшний день мы рассматриваем три пилотных региона: республика Татарстан, Чеченская республика и республика Башкирия", — ответил он на вопрос, в каком регионе России откроется исламский банк.

Гурбан-Заде добавил, что точная дата начала работы такого банка зависит, в том числе, от консалтинговой компании KPMG, которая разрабатывает для Сбербанка концептуальное решение.

"До конца июня мы должны завершить проект с компанией KPMG, дальше будет принято решение по пилотированию исламского банка", — пояснил он.

Исламский банкинг — это альтернативный вид финансовых услуг, соответствующих принципам финансирования, которое широко применяют в странах Юго-Восточной Азии и Ближнего Востока. Его главная особенность — отказ от ссудного процента, высокорисковых операций и сделок с неопределенностью.

Сбербанк в январе прошлого года провел пилотную сделку по исламскому финансированию с лизинговой компанией Татарстана и планирует постепенно развивать это направление.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 11 мая 2018 > № 2601709


Китай > Финансы, банки > russian.news.cn, 11 мая 2018 > № 2601269

Официальный представитель Комитета по контролю над ценными бумагами КНР Гао Ли сегодня рассказала, что к концу апреля 3522 листинговых компании, за исключением *ST Huaze и еще 8 компаний, выпустили отчеты за 2017 год, их общий доход от операционной деятельности составил 39,25 трлн юаней, прирост по сравнению с позапрошлым годом составил 18,8 проц, чистая прибыль достигла 3,36 трлн юаней, прирост по сравнению с позапрошлым годом -- 19,1 проц.

В то же время количество понесших убытки компаний составило 222, на их долю приходится 6,3 проц от общего числа листинговых компаний, этот показатель в сравнении с 2016 годом сократился на 0,62 процентного пункта.

В целом улучшение показателей листинговых компаний продолжилось, их рентабельность заметно укрепилась. В первом эшелоне рынка чистая прибыль выросла год к году на 20,46 проц, на рынке акций средних и малых предприятий этот показатель увеличился на 19,88 проц, на рынке растущих предприятий /GEM/ чистая прибыль сократилась на 17,98 проц. Но за вычетом компаний WENS /"Вэньши гуфэнь"/ и Le.com чистая прибыль на этом рынке год к году выросла на 3,19 проц.

Китай > Финансы, банки > russian.news.cn, 11 мая 2018 > № 2601269


Китай > Финансы, банки > russian.news.cn, 11 мая 2018 > № 2601212

В апреле 2018 года объем новых номинированных в юанях кредитов в Китае составил 1,18 трлн юаней /около 184,4 млрд долл. США/ и вырос на 79,7 млрд юаней по сравнению с тем же месяцем прошлого года. Об этом свидетельствуют данные, опубликованные Народным банком Китая /Центробанк/ в пятницу.

В конце апреля денежная масса в широком понимании /М2/, которая охватывает наличные деньги в обращении и все вклады, выросла на 8,3 процента по сравнению с аналогичным периодом 2017 года, незначительно поднявшись по сравнению с 8,2-процентным ростом в марте с.г.

Китай > Финансы, банки > russian.news.cn, 11 мая 2018 > № 2601212


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 11 мая 2018 > № 2601082

АО "АБ "Россия" и ПАО "РусГидро" 8 мая заключили соглашение об открытии возобновляемой кредитной линии с лимитом задолженности 7 млрд руб. сроком на 5 лет. Об этом говорится в сообщении энергокомпании.

Максимальный размер процентной ставки по кредитам, выдаваемым в рамках кредитной линии, - ключевая ставка Банка России, увеличенная на 2.5% годовых.

ПАО "Федеральная гидрогенерирующая компания - РусГидро" (ИНН 2460066195) - объединяет 90 объектов возобновляемой энергетики в России и за рубежом, тепловые электростанции и электросетевые активы на Дальнем Востоке, а также энергосбытовые компании и научно-проектные институты. Также компания является собственником 90% акций ЗАО "Международная энергетическая корпорация". Общая установленная мощность активов компании - 36.039 ГВт. Электростанции группы "РусГидро" в I квартале 2018 года увеличили выработку электроэнергии на 9.3% до 31.835 млрд кВт ч по сравнению с аналогичным периодом 2017 года.

Размер уставного капитала компании - 426.289 млрд руб. По состоянию на 30 сентября 2017 года РФ принадлежало 60.5602% акций РусГидро, НКО ЗАО "Национальный расчётный депозитарий" - 36.9963% акций.

Чистая прибыль группы "РусГидро" за 2017 год по МСФО снизилась на 43.52% до 22.451 млрд руб. с 39.751 млрд руб. годом ранее. Выручка (с учётом госсубсидий) уменьшилась на 2.67% до 380.864 млрд руб. с 391.322 млрд руб., прибыль от операционной деятельности выросла на 0.53% до 47.792 млрд руб. с 47.539 млрд руб., прибыль до налогообложения сократилась на 35.56% до 35.519 млрд руб. с 55.123 млрд руб. Показатель EBITDA увеличился на 3.7% до 104.038 млрд руб. со 100.341 млрд руб.

По данным ИПС "ДатаКапитал" ИА АК&М, чистая прибыль ПАО "РусГидро" по РСБУ в 2017 году снизилась на 13.68% до 36.149 млрд руб. с 41.877 млрд руб. годом ранее. Выручка выросла на 25.79% до 144.697 млрд руб. со 115.033 млрд руб., прибыль от продаж - на 3.77% до 60.89 млрд руб. с 58.677 млрд руб., прибыль до налогообложения сократилась на 9.65% до 49.478 млрд руб. с 54.761 млрд руб. Показатель EBITDA увеличился на 5% до 77.571 млрд руб. с 73.89 млрд руб.

Чистая прибыль ПАО "РусГидро" за I квартал 2018 года по РСБУ снизилась на 11.26% до 12.006 млрд руб. с 13.529 млрд руб. за аналогичный период 2017 года. Выручка выросла на 44.54% до 40.006 млрд руб. с 27.678 млрд руб.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 11 мая 2018 > № 2601082


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 11 мая 2018 > № 2601073

Первое место на российском рынке M&A в I квартале 2018 года заняли финансовые институты с 5 сделками на $5.44 млрд (39.4% объёма рынка). Правда, повода для оптимизма в этом нет. Подобный результат достигнут, прежде всего, за счёт санации двух крупных частных банков во избежание их банкротства. Так, крупнейшей сделкой квартала стал уже упоминавшийся выше переход активов Промсвязьбанка в собственность Агентства страхования вкладов. Об этом говорится в бюллетене "Рынок слияний и поглощений" Информационного агентства AK&M.

Второе место заняла торговля. Суммарная стоимость 7 сделок I квартала 2018 года составила $2.685 млрд (19.8% объема рынка), что в 5 раз больше результата января-марта 2017 года. Однако это в основном объясняется покупкой ВТБ торговой сети "Магнит" за $2.4 млрд. Стоит добавить, что данная сделка, скорее всего, является транзитной: ВТБ и раньше покупал доли в непрофильных активах, а потом выходил из них. Вероятно, стоит ожидать дальнейшей перепродажи сети в этом году.

На третье место по итогам квартала опустился транспорт с тремя сделками на $2.25 млрд (16.6% объема рынка). Этот сравнительно высокий результат достигнут, как и в прошлом году, прежде всего, за счет крупнейшей сделки начала года - перехода железнодорожного оператора "УВЗ Логистик", которого на этот раз получила компания "Инвест-Логистика". Стоимость сделки не раскрывалась, но обязательства УВЗЛ, перешедшие к новому собственнику, могли составлять порядка 118 млрд руб. Напомним, февральскую сделку прошлого года по переходу УВЗЛ к ООО "Тринфико Пропети Менеджмент" впоследствии заблокировала ФАС.

Строительство и девелопмент, которые раньше занимали второе место, в I квартале 2018 года утратили позиции, переместившись на четвертое место в рейтинге. Количество сделок в отрасли снизилось на 26.9% по сравнению с тем же периодом прошлого года до 19 транзакций, их суммарная стоимость выросла на 45% до $1128.9 млн (8.3% объема рынка). Крупнейшей из сделок периода стала консолидация в региональной собственности активов особых экономических зон "Алабуга" и "ОЭЗ "Иннополис" стоимостью $568.5 млн.

На пятое место в рейтинге отраслей за I квартал 2018 года опустился ТЭК. M&A-активность в топливно-энергетическом комплексе в январе-марте 2018 года резко снизилась. За этот период было заключено всего три сделки на $561.5 млн (4.1% объема рынка). Две самые крупные сделки начала 2018 года были заключены НОВАТЭКом, который в последнее время активно скупает газовые активы. В январе и феврале он приобрел ООО "Черничное", владеющее лицензией на одноименное месторождение, а также "Геотрансгаз" и "Уренгойскую газовую компанию".

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 11 мая 2018 > № 2601073


Россия > Агропром. Недвижимость, строительство. Финансы, банки > agronews.ru, 11 мая 2018 > № 2600863

Комментарий. Почему все чаще мелкие земельные доли переходят к «эффективным собственникам».

Продолжаем публикацию размышлений Георгия Чернова относительно состояния российской деревни. В данном разделе анализируется политика по отношению к мелким владельцам земельных долей и проблема их финансирования, отчего эти участки часто переходят к более удачливым и «эффективным собственникам».

Пока еще не поздно, необходимо скорректировать государственную программу развития сельского хозяйства, заглядывая на 30-50 лет вперед, исходя из высшей ценности – человеческого капитала. При этом программа должна быть нацелена на полноценное решение двуединой задачи:

1) обеспечение продовольственной безопасности и самодостаточности в отечественных продуктах питания;

2) обеспечение качества «жизни на селе» за счет сохранения и поддержки малых форм хозяйствования — класса мелких собственников земельных участков, фермеров, индивидуальных предпринимателей и их кооперации.

Для решения первой задачи государство выбрало легкий путь. В погоне за быстрым результатом в настоящий момент основная поддержка (более 80% от общего объема) направляется крупным сельхозпроизводителям и агрохолдингам, недопустимо малая — фермерам, и совсем без какой-либо поддержки и внимания остаются многочисленные мелкие собственники земельных участков, находящиеся в положении батраков или безработных и нередко составляющих основу села и сегодня. Работать с крупным бизнесом, конечно, выгоднее и менее хлопотно. Прагматичные европейцы (ЕС) тратят треть годового бюджета на поддержку агросектора и при этом не ставят рентабельность во главу угла. Основными получателями господдержки в виде прямых выплат — погектарных субсидий, являются фермеры. Россия в 2017 году на поддержку сельского хозяйства потратила чуть более 1,3% бюджета.

Поддержка государством сельхозпроизводителя в лице сельхозбизнеса всегда преподносится как поддержка «СЕЛА», но это лишь малая толика правды, т. к. на крупного фермера, сельхозпредприятие и даже на агрохолдинг работает лишь небольшая часть сельского населения, которая заметно сокращается, а основное население сел и деревень выживает, как может. Данные сельхозпереписи 2006 и 2016 годов показывают сокращение числа работников в сельскохозяйственных организациях на 44,3%, а в КФХ и ИП — на 32%. Чем крупнее сельхозбизнес, тем меньше денег, в том числе и в виде налогов в местный бюджет, остается на селе! Крупный сельхозпроизводитель в отличие от мелких и средних хозяйств, грамотнее «оптимизирует» налогооблагаемую базу, в том числе, путем вывода денег в офшоры.

О политике государства в отношении мелких собственников – граждан, ведущих личное подсобное хозяйство, можно судить по высказыванию директора департамента животноводства и племенного дела Минсельхоза Харона Амерханова, который считает, что им осталось не более 15-20 лет, т. к. их «поддержка» (!) не приносит ожидаемых результатов (по материалам agroinfo.com). В ответ на это мнение чиновника можно привести следующую статистику. По предварительным данным сельхозпереписи 2016 г., число личных подсобных хозяйств (ЛПХ) и других индивидуальных хозяйств граждан составило 23,5 млн. Издание The Dairy News приводит высказывание замглавы Росстата Константина Лайкама: «Мелкие хозяйства создают много проблем в ходе переписи, но следует учитывать, что до 40% валового производства сельхозпродукции в стране приходится на личные подсобные хозяйства граждан и некоммерческие организации. По производству картофеля их доля доходит до 80%, по овощам – до двух третей, по молоку – до 50%». При этом система льготного кредитования личных подсобных хозяйств фактически отсутствует, за редкими исключениями для крупных хозяйств граждан, ведущих, по сути, крестьянское фермерское хозяйство. Кредиты физлицам «На развитие личного подсобного хозяйства» выдаются банками на тех же условиях по обеспечению, что и кредиты категории «Потребительский», но по более высоким ставкам: Россельхозбанк устанавливает от 18,82% до 28,663% ПСК (полной стоимости кредита)), Сбербанк – от 23%. Безработные собственники полевых участков и такой возможности не имеют.

[Из истории: во время Столыпинской аграрной реформы крестьяне получили не только право закрепления земли в личную собственность, но и возможность получения льготного, субсидированного государством кредита. Кредит выдавался Крестьянским Поземельным банком под залог земельных участков (!) на 13 лет по ставке 2,9%. При этом государство для покрытия дефицита бюджета делало внешние займы под 5,7% годовых.]

Можно привести и другой пример (пример отношения государства к своим гражданам), из настоящего времени, – Казахстан. Постановлением правительства от 29 декабря 2016 г. № 919 утверждена программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017–2021 годы. Программа предусматривает предоставление микрокредитов безработным, самозанятым с предпринимательским потенциалом, вновь создаваемым и действующим сельскохозяйственным кооперативам (и их членам), реализующим или планирующим реализовать бизнес-проекты в сельских населенных пунктах, малых городах и городах. Микрокредиты выдаются после прохождения курсов обучения основам предпринимательства: в сфере животноводства сроком до 7 лет, максимальная сумма кредита до 8 тыс. МРП (минимальный размер пенсии =28148 тенге) = 8000 Х 28148 Х 0,18 руб. =40,5 млн руб., годовая ставка – не более 6% годовых. Микрокредиты выдаются в сельских населенных пунктах микрофинансовыми организациями (МФО), банками второго уровня (БВУ), кредитными товариществами (КТ), АО «ФФПСХ» и АО «КазАгрогарант», выступающим безвозмездным гарантом микрокредитования.

Отношение государства к мелким собственникам полевых участков показала и Всероссийская сельскохозяйственная перепись 2016 года, прошедшая под лозунгом — «Село в порядке – страна в достатке». Потратив огромную сумму (14 млрд руб.) на перепись, государство не сочло необходимым учесть количество мелких собственников полевых участков, оставшихся на селе после приватизации, общую площадь земель сельскохозяйственного назначения, принадлежащих им, реальное количество используемых и неиспользуемых ими земель данной категории. (Обходя каждый двор, переписчики могли получить подобную информацию по каждому населенному пункту, входящему в состав сельского поселения.) Это произошло из-за того, что полевые участки граждан (в среднем 5-6 га), относящиеся к категории земель сельхозназначения и имеющие вид разрешенного использования «Для сельскохозяйственного производства», были учтены не отдельно, а в общей строке 7.1 переписного листа [2]3 ЛПХ, раздела III – ЗЕМЕЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ вместе с приусадебными участками (в среднем 10-15 соток), относящимися к категории земель поселения и имеющими вид разрешенного использования — «для ведения ЛПХ» или ИЖС. Не разделив площадей огорода и поля, а значит, и выращенной продукции, такая методика привела к некорректным, неполноценным и не отражающим действительность ряду показателей. (Например, неизвестна площадь земли — приусадебных участков, с которой собрано гражданами более «95%» плодоовощной продукции!) Кроме этого, опубликованные статистические данные переписи показывают только «Общую площадь земли в хозяйствах населения» (строка 7.6 переписного листа) — 14,25 млн га, на которую ссылаются эксперты (в которой не учитываются земельные участки, земельные доли, сданные гражданами в аренду) и не показывают общую площадь земель, находящихся в собственности, владении, пользовании граждан (строка 7.3), — а эти площади значительно отличаются друг от друга и каждая по-своему, имеют важное оценочное значение. Так, например, по Ставропольскому краю «Общая площадь земли в хозяйствах населения» приводится Росстатом в размере 138,7 тыс. га, из них 100,2 тыс. га – сельскохозяйственные угодья. В общедолевой же собственности граждан края — пайщиков, которых по разным данным местной прессы от 300 до 440 тыс., находится от 3 до 3,5 млн га сельхозугодий (большинство из которых сданы в аренду сельхозпроизводителям) при среднем размере земельной доли около 10 га!

(Сельхозперепись не учитывает также и миллионы га, принадлежащие «скупщикам» – физическим лицам, проживающим в городах, и юридическим лицам, не зарегистрированным в качестве сельхозпроизводителей и имеющим регистрацию в городе. Эти земли и земли, сданные гражданами в аренду, и есть «белые пятна», или их часть, которые не могут отыскать эксперты.)

Почему полевые участки имеют большое значение для сельских жителей? Потому что при крайне высокой безработице, мизерных зарплатах основой выживания на селе, кроме собственного огорода, могли бы стать именно полевые участки для сельскохозяйственного производства. Пока же получается, что крестьяне, имея в собственности полевые участки, закупают корма для животных у сельхозпроизводителей! Высокие затраты (материальные, временные) на выращивание животных и птиц в частном подворье, приводят к сокращению таких хозяйств в структуре ЛПХ, о чем опять же свидетельствуют результаты сельскохозяйственной переписи.

Политику государства в сельском хозяйстве лоббирует крупный бизнес и проводится она, в целом, в его интересах – в интересах небольшой (даже мизерной) группы граждан. В результате такой политики деградируют не «брошенные земли», а «СЕЛО».

Георгий ЧЕРНОВ

Россия > Агропром. Недвижимость, строительство. Финансы, банки > agronews.ru, 11 мая 2018 > № 2600863


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 11 мая 2018 > № 2600665

Сбербанк пошлет по имени

Крупнейший банк страны прекратит продажу сберегательных сертификатов. Но будет обслуживать оставшиеся до последнего погашения

Неименные сберегательные сертификаты в России скоро исчезнут из продажи

Сбербанк с 1 июня прекращает продажу сберегательных сертификатов и их прием на ответственное хранение. Перед введением запрета спрос на будущую «запрещенку» вырос.

С начала лета Сбербанк прекращает продажу сберегательных сертификатов и, соответственно, их прием на ответственное хранение. Об этом Банки.ру сообщили в пресс-службе кредитной организации. Такое решение принято в связи с тем, что с 1 июня 2018 года вступают в силу поправки в Гражданский кодекс, которые исключают возможность реализации ценных бумаг на предъявителя. В преддверии запрета неименных сертификатов спрос на них вырос. Так, если на 1 января 2018 года остаток по сберегательным сертификатам в Сбербанке составлял 360 млрд рублей, то на 1 мая он достиг 386 млрд рублей (+26 млрд рублей за I квартал). Ставки по сертификатам находятся в диапазоне от 4,35% до 6,1% годовых.

«Сертификаты на предъявителя имеют серьезные недостатки»

«Все остальные операции по сертификатам (оплата, выдача ранее принятого на хранение сертификата и другое) продолжат выполняться в полном объеме до тех пор, пока не останется ни одного выданного ранее неоплаченного сертификата. Погасить сертификат можно в большинстве офисов. В случае если сертификат на руках, его можно погасить за один визит в банк. Если сертификат находится на хранении в Сбербанке, необходимо предварительно проинформировать банк о желании его погасить (согласно договору хранения, за 3—5 дней до выдачи) и также за один визит получить деньги», — рассказали в пресс-службе банка.

Напомним, что законопроект, предусматривающий исключение из обращения сберегательных сертификатов на предъявителя, был принят в третьем чтении в апреле текущего года. Отказаться от этой разновидности ценных бумаг было решено в целях борьбы с коррупцией и отмыванием денег.

«С точки зрения законодательства о противодействии коррупции, а также легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма сертификаты и сберегательные книжки на предъявителя имеют серьезные недостатки, поскольку позволяют идентифицировать только лицо, которому был выдан сертификат или сберегательная книжка, и предъявителя к погашению, но не иных лиц, участвующих в обороте», — говорилось в пояснительной записке к проекту закона.

Заместитель министра финансов РФ Алексей Моисеев в январе этого года сообщал, что в России выпущено таких сертификатов на предъявителя на сумму порядка 490 млрд рублей.

Именной сертификат менее удобен и популярен, так как в случае необходимости права пользования по нему придется оформлять через цессию.

Пока банки продолжают продавать сертификаты на предъявителя, и ставки по ним более привлекательные, нежели по срочным вкладам.

«Сейчас банки предлагают оформить неименные сберегательные сертификаты на предъявителя. Именной сертификат менее удобен и популярен, так как в случае необходимости права пользования по нему придется оформлять через цессию (переуступку прав). Процентные ставки по сберегательным сертификатам выше, чем по вкладам. Это обусловлено тем, что этот продукт не участвует в системе страхования вкладов, соответственно, банкам не нужно делать отчисления в фонд», — комментирует руководитель направления аналитики вкладов и депозитов Банки.ру Юлия Прошина.

Так, в Сбербанке максимальная ставка по сберегательному сертификату на сегодняшний день составляет 6,1%, а по вкладам — 4,45% годовых.

В банке «Ак Барс» ставки по сберегательным сертификатам достигают 7,5%, а по срочным вкладам — 6% годовых.

Уральский Банк Реконструкции и Развития предлагает по этой ценной бумаге до 7,25%, тогда как по вкладам — до 5,25% годовых.

В ББР Банке можно оформить сберсертификат по ставке до 7%, а вклад — до 6,8% годовых.

«Кроме повышенной ставки, сберегательный сертификат на предъявителя интересен тем, что его можно просто подарить близкому человеку, а также использовать в качестве залога при оформлении кредита», — говорит Юлия Прошина.

В Сбербанке отметили, что наиболее близкими аналогами сберегательных сертификатов в настоящее время являются вклады «Сохраняй», а также периодически предлагаемые промовклады — на данный момент это сезонный вклад ко Дню Победы «Помню. Помогаю» с максимальной ставкой 6% годовых. Будет ли Сбербанк после 1 июня предлагать именные сертификаты, в пресс-службе кредитной организации не комментируют.

Досрочный возврат «безотзывного» сертификата: ЦБ — за, банки — против

Между тем банковское сообщество ведет дискуссию с регулятором по поводу судьбы сберегательных сертификатов, точнее, о возможности их досрочного погашения.

Банк России разработал проект указания «О реквизитах сберегательного (депозитного) сертификата, закрепляющего права владельцев сберегательных (депозитных) сертификатов, выдаваемых на условиях обездвижения». В проекте, в частности, было предложено установить возможность для вкладчика вернуть средства досрочно (даже в случае «безотзывного» сертификата) при условии, что он выплатит кредитной организации некие проценты.

«Возможность предъявления сертификата, содержащего указание на отсутствие права его владельца на получение вклада по требованию, к досрочной оплате была включена в проект указания по предложению отдельных кредитных организаций, поскольку не исключено возникновение ситуаций, при которых вкладчикам, разместившим средства в сберегательные сертификаты, денежные средства будут требоваться оперативно (в связи с неожиданными жизненными ситуациями: смерть или болезнь родственников, крупные покупки и так далее). При этом отказ банков от возврата средств до истечения срока погашения сертификата может негативно восприниматься вкладчиками, снижать их лояльность по отношению к банкам, а в отдельных случаях приводить к росту социальной напряженности в обществе», — такой аргумент привел Центробанк. Во избежание негативных последствий и для повышения привлекательности финансового инструмента было предложено установить возможность для вкладчика вернуть средства досрочно (даже в случае «безотзывного» сертификата) с выплатой банку компенсации за досрочное погашение сертификата.

Это условие не устроило банки, в связи с чем Ассоциация банков России обратилась с письмом в Центробанк. Банкиры написали, что согласны досрочно погашать сертификаты лишь по аналогии с досрочным выкупом векселей.

«В проекте установлено, что вкладчик досрочно предъявляет сертификаты к оплате кредитной организации и при этом уплачивает ей некоторые проценты. Согласно п. 3 ст. 844 ГК РФ у банка отсутствует обязанность погашать такой сертификат вне зависимости от размера уплачиваемой владельцем сертификата суммы. По этой причине положение нуждается в уточнении. Предлагается установить, что по усмотрению банка сертификат может быть оплачен досрочно, при этом сумма, выплачиваемая владельцу сертификата, определяется по соглашению сторон по аналогии с досрочным выкупом векселей. Кроме того, правовая природа процентного платежа владельца сертификата при досрочной оплате остается не определенной. По указанным причинам условие о таком процентном платеже не должно входить в перечень обязательных реквизитов единого сертификата, если условия выпуска сертификатов не предусматривают возможности досрочного погашения в одностороннем порядке», — говорится в письме.

Банк России решил учесть мнение банковского сообщества при доработке нормативного акта. «По нашему мнению, возможность предоставления вкладчику указанного права действительно должна определяться банком в условиях выдачи сертификатов», — к такому выводу пришли в ЦБ.

Максимальный объем размещенных сертификатов был достигнут в 2016 году (свыше 600 млрд рублей). С тех пор эта величина постепенно снижается (до 400 млрд рублей в 2018 году).

Маленький рынок с большими возможностями?

Рынок сберегательных сертификатов по своему объему незначителен, но может заметно вырасти, если банки будут предлагать приличную премию к ставке по сравнению с обычными депозитами, говорят опрошенные Банки.ру эксперты.

«Максимальный объем размещенных сертификатов был достигнут в 2016 году (свыше 600 миллиардов рублей). С тех пор эта величина постепенно снижается (до 400 миллиардов рублей в 2018 году). Общий объем привлеченных таким образом средств остается не сопоставимым с масштабом привлечения через традиционные продукты», — указывает заместитель директора группы банковских рейтингов АКРА Валерий Пивень. Для сравнения: к концу 2017 года россияне держали в банках во вкладах около 26 трлн рублей.

«Сберегательные сертификаты являются аналогом банковских вкладов для населения, при этом обладают статусом ценных бумаг финансовой организации и не требуют такого же резервирования в ЦБ и АСВ, как депозиты. В то же время отсутствие сохранности по подобию страхования для вкладов дает банкам возможность давать больший процент своим клиентам. Экономия на резервировании для банка и доверие со стороны клиентов дают ощутимую поддержку для развития этого инструмента в России», — полагает член президиума СРО «МиР» Александр Шустов.

«Рынок сберсертификатов в абсолютном выражении очень мал, поэтому его динамику могут определить действия даже одного-двух не самых крупных банков. Например, чтобы сделать сберсертификат привлекательным, банк может предложить значительную премию к ставке депозита, провести активную маркетинговую кампанию и получить значительный приток средств. И только за счет этого темп прироста всего рынка сберсертификатов окажется двухзначным. Но чтобы компенсировать риск потерь при досрочном предъявлении к погашению и преодолеть консервативное отношение к любым новым инструментам, банкам придется предложить премию не менее 0,5 процентного пункта к ставке вклада на аналогичный срок. Если найдутся банки, которые будут готовы предложить такую премию, рынок сберсертификатов может показать высокие темпы роста», — предполагает начальник отдела валидации «Эксперт РА» Станислав Волков.

«Изначально целью введения данного продукта являлось ограничение способности клиентов изымать средства из кредитных организаций. Фактически, с учетом права физического лица досрочно разорвать договор вклада, все средства данной категории лишь с оговоркой являются срочными, имея больше характер онкольных (по требованию предъявителя. — Прим. Банки.ру) обязательств. Депозитные сертификаты должны были ценой более высокой ставки «закрепить» клиентские средства на счетах банка на заданный срок. Однако развитие системы страхования вкладов, механизмов санации проблемных банков и тому подобного во многом изменили поведение клиентов-«физиков», которые в меньшей степени демонстрируют панические настроения при появлении слухов о возможных неплатежах со стороны кредитных организаций. В результате у банков снижается интерес к привлечению средств по повышенной ставке, что особенно сильно может проявиться в период общего снижения ставок в системе. Кроме того, население активно стало использовать другие инструменты размещения средств, в частности облигации», — заключает Валерий Пивень.

Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 11 мая 2018 > № 2600665


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 10 мая 2018 > № 2611730

Украинцы перестали забирать вклады из банков

Объемы банковских вкладов населения в январе-марте выросли на 2% по фиксированному на начало года курсу до 475 млрд грн., по данным Национального банка Украины.

Гривневые депозиты увеличились на 3,2%, валютные – на 0,8% в долларовом эквиваленте. "Темпы прироста депозитов имеют потенциал к ускорению, учитывая существенный рост номинальных доходов украинцев", - отмечают в НБУ.

Депозиты юрлиц сократились на 4,8% до 398 млрд грн., Нацбанк объясняет это сезонными факторами. Прирост средств юрлиц в гривне зафиксирован только в госбанках (кроме ПриватБанка) - на 3,6%, в иностранной валюте - в частных банках и ПриватБанке – на 6,7% и 1,3% в долларовом эквиваленте.

Структура обязательств банков в I кв. почти не изменилась: доля средств корпораций и населения в ней составляет 76,8%. На депозиты физлиц приходится более 40% всего банковского фондирования. Как сообщалось ранее, в январе-марте текущего года украинские банки получили консолидированную чистую прибыль 8,7 млрд грн.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 10 мая 2018 > № 2611730


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 10 мая 2018 > № 2611721

В Украине заработал единый реестр банковских должников

Положение о механизме работы кредитного реестра НБУ вступило в действие с 6 мая. Об этом сообщил Национальный банк Украины.

Согласно документу банки и Фонд гарантирования вкладов физических лиц предоставляют в кредитный реестр НБУ сведения о должниках с суммой задолженности в 100 или более минимальных зарплат.

Нацбанк предоставляет банкам бесплатный доступ к кредитному реестру в режиме реального времени, при этом банк может получить информацию в отношении своего должника или лица, планирующего получить кредит.

По заявке должника Нацбанк в течение 5 рабочих дней предоставляет ему информацию из реестра или сообщает о ее отсутствии. В случае несогласия с информацией в реестре должник может обратиться с заявлением о ее корректировке или удалении.

Информация по погашенным или приостановленным обязательствам изымается из реестра в течение 30 календарных дней.

Напомним, Верховная Рада в феврале 2018 г. приняла закон о создании и ведении кредитного реестра Национального банка Украины. Создание кредитного реестра НБУ является обязательством Украины перед кредиторами - Международным валютным фондом и Европейским Союзом.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 10 мая 2018 > № 2611721


Украина. Евросоюз > Финансы, банки > minprom.ua, 10 мая 2018 > № 2611718

ЕБРР назвал актуальные риски для Украины

Предстоящие в 2018-2020 гг. крупные погашения госдолга в иностранной валюте представляют собой существенные риски для экономического роста Украины.

Об этом говорится в опубликованном обзоре Европейского банка реконструкции и развития. Также в качестве главного риска для экономики указываются предстоящие в 2019 г. президентские и парламентские выборы в Украине.

ЕБРР также отмечает возросшую неопределенность относительно дальнейшего кредитования Украины со стороны Международного валютного фонда.

Тем не менее ЕБРР оставил неизменным прогноз роста экономики Украины в 2018 г. на уровне 3% и ожидает сохранения такого темпа роста в 2019 г.

Ранее Всемирный банк оставил без изменения прогноз роста экономики Украины в 2018-2019 гг. - 3,5% и 4% соответственно. МВФ сохранил прогноз роста ВВП Украины в 2018 г. - 3,2%, в то же время ухудшил прогноз на 2019 г. с 4% до 3,3%.

Украина. Евросоюз > Финансы, банки > minprom.ua, 10 мая 2018 > № 2611718


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > newizv.ru, 10 мая 2018 > № 2608854

Ростислав Туровский: регионам нечего ждать от обновленного правительства

Реальная и реалистичная региональная стратегия в нынешних условиях появиться не может

Регионам не стоит ожидать многого от обновленного кабинета министров. По большому счету им ничего не стоит ожидать, - уверен политолог Ростислав Туровский.

Во-первых, после завершения электорального цикла финансовая политика федерального центра неизбежно будет ужесточаться. Было бы наивным думать, что после выборов на регионы прольется золотой дождь. И с этой точки зрения знаковым может стать увеличение политического веса и статуса Антона Силуанова: он хорошо и профессионально разбирается в межбюджетных отношениях, и он, несомненно, продолжит политику, для которой первостепенной целью является достижение сбалансированности федерального бюджета с приоритетным решением федеральных же задач. Траты федеральных средств на регионы, вероятно, будут и далее «оптимизироваться» и сокращаться, а лоббировать интересы регионов губернаторам будет еще труднее. Впрочем, нынешний состав губернаторского корпуса трудно назвать истинными и последовательными борцами за региональные интересы, что правительству тем более удобно.

Вероятно, первоочередной задачей данного правительства станет создание «подушки безопасности» для периода транзита власти после новой думской кампании и перед следующими выборами главы государства. Тем самым правительство создается, вероятно, на три года, и впоследствии будет куда более существенным образом заменено. Вряд ли от такого правительства регионам следует ждать «милостей» - у него совсем другие цели.

Во-вторых, в условиях высокого уровня неопределенности в финансово-экономической сфере, связанной с негативным влиянием внешних факторов, правительство не будет в состоянии предложить регионам какой-либо стратегический курс. Его задача скорее состоит в том, чтобы заниматься тактическими маневрами, исходя из текущей ситуации. Как раз это делать оно умеет, как показывали последние несколько лет. Не случайно изменений в правительстве ожидается не так много: новое правительство должно формироваться под определенный курс, а на данном этапе предложить какой бы то ни было курс невозможно, хуже того - это стало бы авантюрой.

В-третьих, обращает на себя внимание серьезное изменение системы кураторства над региональной политикой. Вероятно, удастся удержать статус-кво только дальневосточному блоку во главе с Трутневым: этот блок очень многое сделал, и очень многое ему еще сделать предстоит. Поэтому менять что-то было нерациональным: кураторы дальневосточной региональной политики как раз оказались в удачном политическом положении. Зато с уходом Хлопонина, видимо, не будет и отдельного куратора Северного Кавказа на уровне вице-премьера. Сам Хлопонин мало занимался этими вопросами в последнее время, и вряд ли эти функции отойдут кому-то еще.

Но еще важнее то обстоятельство, что Козак может утратить многолетнюю функцию вице-премьера, курирующего региональную политику в целом. С одной стороны, это показывает, что какой-либо специальной системной работы в сфере региональной политики правительство вести не будет: скорее, этой сферой будут заниматься все ведомства – каждое в рамках своего функционала. С другой стороны, это удобнее для Минэкономразвития, которое усилит свои позиции в роли фактического основного проводника региональной экономической политики. За ним останутся такие территории, как Крым и Калининградская область. К ним могут добавить Северный Кавказ. Вероятно, Минэкономразвития не дадут только Дальний Восток, давно уже выделенный в особое направление. Региональная политика же может свестись к тривиальному строительному сектору – финансированию инфраструктурных проектов в регионах, кураторство которого на уровне вице-премьеров отойдет Мутко.

В-четвертых, вновь усилившиеся разговоры об особом внимании правительства к вопросам пространственного развития страны напоминают «хорошо забытое старое». В свое время с этих вопросов начинал свою работу ныне не существующий Минрегион. Вполне возможно, что на этом направлении будут приняты красивые схемы и концепции. Вот только из этого, как и прежде, никак не будет следовать какое-либо масштабное финансирование. Скорее пространственная стратегия будет вписана в логику оптимизации федеральной бюджетной политики: она выделит некие главные и важные территории и направления, а остальным на этих основаниях в поддержке будут отказывать. Реальная и реалистичная пространственная стратегия в нынешних условиях появиться просто не может. Этот вопрос, как и многие другие, вероятно, будет отложен на несколько лет.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > newizv.ru, 10 мая 2018 > № 2608854


США > Финансы, банки. Армия, полиция > bfm.ru, 10 мая 2018 > № 2606858

Бумаги военных подрядчиков пошли на взлет

После того, как Дональд Трамп объявил о выходе из ядерной сделки с Ираном, акции компаний оборонного сектора США выросли на несколько процентов. Акционеры каких компаний заработали на решении президента США?

В Америке несколько военных подрядчиков, чьи акции торгуются. Частично оборонный заказ выполняет компания Boeing, но это лишь часть ее бизнеса. Тем не менее после заявления Трампа ее бумаги подросли на пару процентов.

Среди компаний оборонного сектора самая крупная и наиболее диверсифицированная — Lockheed Martin, она производит, например, F-35 — истребители-бомбардировщики пятого поколения. За неделю ее акции выросли почти на 8%. Каким еще компаниям решение американского президента может принести выгоду? Вот что говорит начальник аналитического отдела ФГ БКС Максим Шеин:

«Прямо специализированные — это Northrop Grumman и компания Raytheon. Raytheon делает преимущественно ракеты: «Томагавки» и так далее. И Lockheed Martin, и Northrop Grumman, и Raytheon в долгосрочном плане в той или иной степени являются бенефициарами увеличения расходов на оборонку. Если сравнивать портфель заказов, который у них сейчас, он примерно на 20-25% выше, чем он был последние пять лет. То есть количество военной продукции, которую они должны сделать, начиная от самолетов, радаров, ракет и систем контроля и организации военных действий — это мониторы, дроны, аппараты слежения, коммуникаций — на все периодически проводятся государственные тендеры».

После того, как в конце апреля Северная и Южная Корея «подружились», котировки упомянутых бумаг сильно просели, потеряли больше чем по 10%, и стали восстанавливаться неделю назад. Собственно, тогда стали появляться реплики о возможном выходе США из ядерной сделки с Ираном. Однако сложно предположить, как долго продлится этот тренд, говорит управляющий активами международного фонда частных инвестиций Александр Душкин.

«Дональд Трамп же такой типаж — у него особая манера вести переговоры: выглядит как ультиматум, как шантаж, как угрозы, и он таким был всегда. Именно всегда так действовал, строил свои здания в Нью-Йорке, он так общался с администрацией всегда. Это его метод, он такой человек. Bloomberg провело исследование, по результатам которого пришло к выводу, что риторика Трампа, действия на рынке нефти наиболее выгодны среди всех развивающихся рынков России».

Своим эксцентричным поведением Трампу удается подталкивать не только котировки определенных компаний, но и взвинчивать цены на нефть. От геополитической напряженности нефтяные котировки поднялись выше 77 долларов за баррель — совсем недавно этот уровень казался недосягаемым. Конечно, России выгоден такой рост. Выиграл тот, кто вовремя понял, куда будут направлены риски.

Надежда Грошева

США > Финансы, банки. Армия, полиция > bfm.ru, 10 мая 2018 > № 2606858


Италия > Электроэнергетика. Финансы, банки > energyland.infо, 10 мая 2018 > № 2606747

Чистая прибыль Enel увеличилась 18,9% за счет возобновляемых источников энергии

Совет директоров Enel под председательством Патриции Гриеко рассмотрел и утвердил промежуточную финансовую отчетность Группы по состоянию на 31 марта 2018 года.

Франческо Стараче, Генеральный директор Enel, прокомментировал: «Enel достигла прекрасных финансовых результатов за первый квартал 2018 года с двузначным увеличением чистой прибыли, главным образом за счет возобновляемых источников энергии и сетей, двух основных направлений роста, представленных в нашем стратегическом плане. В течение квартала мы продолжили активно работать над улучшением нашей производственной эффективности, что позволило сохранить денежные затраты на уровне прошлого года в номинальном выражении и снизить операционные затраты на 2,6%. В первые три месяца этого года мы также прошли важный этап работы над упрощением структуры Группы, успешно завершив реорганизацию наших активов в Чили, где сейчас действует более четкая и понятная корпоративная структура, охватывающая всю цепочку создания ценности, начиная с ВИЭ и традиционной генерации и заканчивая распределением электроэнергии и розничной торговлей. Достигнутые результаты и прогресс в части исполнения обязательств по нашему стратегическому плану 2018-2020 позволяют нам подтвердить финансовые цели на 2018 год».

Выручка: 18 946 млн. евро (19 366 млн. евро в первом квартале 2017 года, -2,2%)

Снижение в основном обусловлено неблагоприятными изменениями валютных курсов, в частности в Южной Америке.

EBITDA: 4 037 млн. евро (3 914 млн. евро в первом квартале 2017 года, +3,1%)

Увеличение показателя обусловлено ростом в сфере возобновляемых источников энергии и распределения энергии, а также повышением маржинальной прибыли при работе с конечными потребителями на Иберийском полуострове. Данные факторы во многом компенсировали негативную динамику валютных курсов.Показатель EBITDA от обычных видов деятельности: 3 909 млн. евро (3 763 млн. евро в первом квартале 2017 года, +3,9%). EBIT: 2 538 млн. евро (2 525 млн. евро в первом квартале 2017 года, +0,5%). Произошло небольшое улучшение показателя, несмотря на увеличение амортизации и обесценения активов, связанное с применением нового стандарта МСФО 15 и списанием торговой дебиторской задолженности.

Чистая прибыль Группы: 1 169 млн. евро (983 млн. евро в первом квартале 2017 года, +18,9%). Увеличение обусловлено улучшением показателя EBIT, снижением чистых финансовых расходов благодаря эффективному управлению финансовыми обязательствами и более низким налогам, особенно в Италии.

Чистая прибыль Группы от обычных видов деятельности: 1 041 млн. евро (943 млн. евро в первом квартале 2017 года, +10,4%)

Чистый финансовый долг: 37 871 млн. евро (37 410 млн. евро в первом квартале 2017 года, +1,2%). Увеличение показателя связано с выплатой промежуточных дивидендов за 2017 год, а также инвестициями, совершенными за отчетный период, которые компенсировали денежный поток от операционной деятельности.

Италия > Электроэнергетика. Финансы, банки > energyland.infо, 10 мая 2018 > № 2606747


Россия. СФО > Электроэнергетика. СМИ, ИТ. Финансы, банки > energyland.infо, 10 мая 2018 > № 2606746

МРСК Сибири в 2018 году направит 250 миллионов рублей на цифровизацию сетей Омской области

«Мы достигли договорённости с руководством области о реконструкции подстанции «Омская», которая снабжает электроэнергией жителей села Троицкое и поселка Новоомский. Мы построим на базе существующего энергообъекта первую цифровую подстанцию 35/10 кВ», — сообщил генеральный директор МРСК Сибири Виталий Иванов.

Сегодня состоялась рабочая встреча генерального директора ПАО «МРСК Сибири» (входит в группу компаний «Россети») Виталия Иванова, первого заместителя председателя правительства Омской области Валерия Бойко и директора филиала «МРСК Сибири» - «Омскэнерго» Сергея Моденова. Ключевой темой обсуждения стала цифровизация энергосетевого комплекса региона.

В ходе совещания Виталий Иванов напомнил, что в послании Федеральному собранию президент Российской Федерации Владимир Путин уделил особое внимание вопросам цифровизации экономики, в том числе в электроэнергетике. Именно на цифровизацию сетей в 2018 году филиал «МРСК Сибири» - «Омскэнерго» направит почти 250 млн рублей.

«МРСК Сибири сегодня находится в авангарде процесса цифровизации. Начиная с 2019 года, все проекты МРСК Сибири будут реализовываться только с применением цифровых технологий. Таким образом, мы приступаем к построению не локальных, а полноценных цифровых сетей: на первом этапе мы переведём на «цифру» все приборы учета, а затем осуществим установку новой архитектуры сети и современного программного обеспечения, которое будет обрабатывать данные», — рассказал генеральный директор МРСК Сибири Виталий Иванов.

Глава сетевой компании подчеркнул, что от цифровизации сетей выиграет в первую очередь население: переход на «цифру» позволит достичь качественно нового уровня в области надежности, доступности, эффективности и клиентоориентированности без дополнительной нагрузки на потребителей. «Построение цифровой сети позволит снизить среднее время отключения электроэнергии до нескольких минут», — отметил Виталий Иванов.

«Главная цель модернизации энергосистемы региона — обеспечить электроэнергией активно развивающиеся районы, создать условия для развития инфраструктуры, создания новых производств, снизить расходы на электроэнергию, - подчеркнул Валерий Бойко. - И здесь Правительство Омской области заинтересовано в сотрудничестве с энергетиками. Уверен, что использование современных цифровых технологий будет способствовать развитию социально-экономического потенциала региона».

Участники совещания отметили, что существенным препятствием на пути к цифровизации энергосетевого комплекса может стать разрозненность сетей. Сегодня в регионе работают более 30 территориальных сетевых организаций, большая часть которых не планирует инвестировать в цифровизацию энергообъектов. Кроме того, в регионе есть бесхозяйные, находящиеся в аварийном состоянии линии электропередачи и подстанции, которые не только представляют серьезную проблему для системы энергообеспечения, но и является прямой угрозой жизни людей. Консолидация энергоактивов на балансе «Омскэнерго» позволит предприятию создать полноценную цифровую сеть, охватывающую всю Омскую область.

До 2021 года сетевая компания вложит в омскую энергетику более 5 млрд рублей. Среди проектов, которые «МРСК Сибири» до конца года реализует в регионе, – завершение модернизации электроподстанции «Сургутская», реконструкция электроподстанций «Красноярская», «Амурская», «Советская», «Сосновская» и «Тара». Также в филиале «МРСК Сибири» - «Омскэнерго» приступили к проектированию цифровой подстанции «Кристалл» в Советском округе.

Россия. СФО > Электроэнергетика. СМИ, ИТ. Финансы, банки > energyland.infо, 10 мая 2018 > № 2606746


Украина. Евросоюз. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > gazeta.ru, 10 мая 2018 > № 2605245

Цена за Крым: суд в Гааге вынес решение

Суд в Гааге вынес решение по искам украинских компаний к России‍

Суд в Гааге принял решение по первому иску украинских компаний, требующих от России компенсации за утраченные в Крыму активы. Подробностей сама международная палата не приводит. Украинские СМИ сообщают, что решение принято в пользу украинского бизнеса и компенсация с российской стороны назначена в размере $159 млн. Юристы и эксперты очень скептически оценивают эти заявления и полагают, что даже в случае верного истолкования судебного решения украинской стороной платить за Крым Россия не станет.

Международная постоянная палата третейского суда в Гааге приняла решение по иску украинских компаний, требующих компенсации от России за утраченные в Крыму активы после присоединения полуострова к РФ, сообщается в пресс-релизе на сайте суда.

«2 мая 2018 года, посовещавшись, состав арбитража вынес единогласное решение (Award on the Merits), касающееся вопросов ответственности и убытков», — говорится в сообщении. Однако подробностей принятого решения гаагский суд не приводит. Отмечается только, что российская сторона не представила никаких пояснений.

Украинский телеканал «1+1», входящий в холдинг «1+1 медиа» вместе с крымской телерадиокомпанией «Жиса» — одним из соистцов, сообщил, что суд в Гааге принял решение в пользу украинской стороны. Речь идет о выплате компенсации 18 украинским компаниями и одному физическому лицу на общую сумму 159 миллионов долларов за «нарушения прав украинских инвесторов с 21 марта 2014 года».

Украинские компании инициировали данное разбирательство 19 июня 2015 года на основании двустороннего соглашения о поощрении и взаимной защите инвестиций, подписанного еще в 1998 году. В качестве истца выступали фирма Everest Estate и еще 17 компаний, а также физическое лицо Александр Дубилет. Истцы настаивали, что РФ нарушила свои обязательства по данному соглашению и приняла меры, препятствующие их инвестициям в крымские объекты, что в конечном счете привело к экспроприации этих инвестиций.

Российская сторона не признала юрисдикцию международного арбитража и не назначала своих представителей для разбирательства.

Украинский телеканал отмечает, что это первое в истории решение, по которому Россия должна выплатить компенсацию из-за присоединения полуострова. О победе в этом споре заявил и «Нафтогаз Украины».

«Первая ласточка: суд в Гааге обязал Россию заплатить украинским инвесторам за аннексию Крыма», — отмечается в твиттере компании.

Сумма в $159 млн — это далеко не весь объем претензий украинской стороны за Крым. Ранее министр юстиции Украины Павел Петренко заявлял, что сумма ущерба от перехода полуострова к России оценивается в 1 трлн 80 миллиардов гривен (2,58 трлн руб.).

Поданных исков уже несколько, кроме того, есть ряд компаний, которые пока только заявили о своих намерениях отсудить у России компенсацию за потерянные активы и недополученную прибыль в Крыму. Только «Укрэнерго» оценила стоимость утраченных активов в Крыму — крымскую электросеть — в $1 млрд. Об ущербе заявляли и «Приватбанк», и севастопольский «Аэропорт Бельбек» (бывший актив украинского олигарха Петра Коломойского), и фирма «Эверест-Истейт». Сам «Нафтогаз Украины» в сентябре 2017 года заявил о подаче сходного иска, оценив свои убытки от потери активов в Крыму в $5 млрд, а из-за «утраченных возможностей разработки нефти и газа в Крыму» сумма может быть еще больше.

Генпрокурор Украины Юрий Луценко ранее даже обещал выставить счета российским авиакомпаниям «за пользование воздушным пространством Крыма» и морским компаниям «за пользование судоходными путями» полуострова.

Юристы неоднократно отмечали, что все эти попытки бесперспективны, так как в подобных делах есть законодательные нюансы, связанные с принадлежностью Крыма: в Европе она не подтверждена, а потому нет точного понимания, куда же относить Крым, и пока он не будет признан частью России, то и взыскивать с РФ неустойки за потерянные активы и упущенную выгоду просто не получится технически.

Партнер компании Herbert Smith Freehills Алексей Панич полагает, что пока рано спешить с выводами: нужно дождаться официального текста решения, пока на сайте суда нет данных даже по цифрам.

По логике, если компании претендуют на убытки от РФ, то суд должен признать Крым территорией РФ, что неприемлемо для самих украинских компаний, поэтому следует дождаться публикации полного решения суда и использованных в нем формулировок, отмечает юрист.

Если позиция, появившаяся в украинских СМИ, подтвердится, то Россия, безусловно, оспорит решения Гаагского суда. Добровольного исполнения этого решения со стороны РФ не будет, уверен Панич. Исполнить его можно будет только взысканием на имущество России на территории иностранных государств, а большинство этого имущества находится под госимунитетом, на него невозможно наложить взыскание, искать имущество без иммунитета — долго, дорого и непросто, добавляет он.

Алексей Антонов, аналитик «Алор Брокер», согласен, что даже если в апелляции (если до этого дойдет) решение арбитража будет поддержано, это не значит, что российская сторона мгновенно понесет некие убытки.

«Вспомните дело бывших акционеров ЮКОСа или куда более давнее, но не менее яркое дело компании Nogа: у истцов на руках были решения суда. За счет действий в местных судах, в чьей юрисдикции могли находиться или находились российские активы, в ряде случаев даже удавалось накладывать аресты на такое имущество, все это длилось годами, стоило колоссальных денег истцам, а в конечном итоге ничего кроме судебных расходов им не принесло», — напоминает аналитик.

Скорее всего, ничем серьезным России решение в Гааге не грозит, полагает он.

Украина. Евросоюз. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > gazeta.ru, 10 мая 2018 > № 2605245


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > dknews.kz, 10 мая 2018 > № 2605215

15 мая наступает срок предоставления налоговой отчетности по 13 формам, среди которых декларации по НДС, акцизам, налогу на добычу полезных ископаемых, на игорный бизнес и по оплате эмиссии в окружающую среду, сообщили в ДГД Алматы.

15 мая сдаются формы налоговой отчетности (ФНО) 200.00, 300.00, 400.00, 421.00, 500.00, 560.00, 570.00, 590.00, 710.00, 860.00, 870.00, 101.03, 101.04.

200.00 Декларация по индивидуальному подоходному налогу и социальному налогу

300.00 Декларация по налогу на добавленную стоимость

400.00 Декларация по акцизу

421.00 Расчет акциза за структурное подразделение или объекты, связанные с налогообложением

500.00 Декларация по роялти, по бонусу добычи, по доле Республики Казахстан по разделу продукции, по дополнительному платежу недропользователя, осуществляющего деятельность по контракту о разделе продукции

560.00 Декларация по платежу по возмещению исторических затрат

570.00 Декларация по рентному налогу на экспорт

590.00 Декларация по налогу на добычу полезных ископаемых

710.00 Декларация по налогу на игорный бизнес и фиксированному налогу

860.00 Декларация по плате за пользование водными ресурсами поверхностных источников

870.00 Декларация по оплате за эмиссии в окружающую среду

101.03 Расчет по корпоративному подоходному налогу, удерживаемому у источника выплаты с дохода резидента

101.04 Расчет по корпоративному подоходному налогу, удерживаемому у источника выплаты с дохода нерезидента

21 мая - декларации по косвенным налогам на импортированные товары - форма 320.00, а также заявления о ввозе товаров и уплате косвенных налогов - форма 328.00.

В ведомстве сообщили, что для удобства налогоплательщиков Центры оказания услуг и терминалы самообслуживания работают до 20.00 часов, без перерыва на обед.

"Учитывая, что в последние дни сдачи деклараций возрастает нагрузка на информационные системы, рекомендуем представить данные декларации заблаговременно. Кроме того, напоминаем, что статьей 212 Налогового кодекса предусмотрены возможность и порядок продления срока предоставления налоговой отчетности на срок не более 15 календарных дней с установленного срока при условии ее предоставления в электронном виде. Для получения возможности продления необходимо предоставить уведомление по установленной форме в электронном виде или на бумажном носителе до истечения срока предоставления налоговой отчетности", - прокомментировали в ДГД.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > dknews.kz, 10 мая 2018 > № 2605215


Украина > Агропром. Финансы, банки > interfax.com.ua, 10 мая 2018 > № 2603659

Агропромышленный холдинг "Астарта", крупнейший производитель сахара в Украине, в январе-марте 2018 года сократила чистую прибыль в 7,1 раза по сравнению с аналогичным периодом 2017 года - до 124,3 млн грн, сообщила компания на Варшавской фондовой бирже в четверг.

Согласно релизу, ее выручка за отчетный период снизилась на 28,7% – до 3 млрд 40,496 млн грн, валовая прибыль – в 2,4 раза, до 623,032 млн грн, а операционная – в 7,1 раза, до 141,36 млн грн.

Компания объясняет столь резкое ухудшение показателей действием сразу нескольких причин: рыночной цикличностью, макроэкономическими факторами, а также высокой базой сравнения. "Наше мнение заключается в том, что результаты следует рассматривать в долгосрочном контексте, так, чтобы не отвлекаться от более общей картины", – говорится в сообщении.

В евро чистая прибыль упала в 8,3 раза – до EUR3,7 млн при снижении выручки на 38,8% – до EUR90,59 млн, а EBITDA – в 3,3 раза, до EUR13,47 млн.

"Астарта" добавляет, что на слабые показатели повлияло значительное падение мировых и местных цен на сахар, а также плохие погодные условия в Полтавской области, которые привели к росту себестоимости и уменьшению объемов производства.

В сложившейся ситуации движения мирового товарного цикла у нижней границы компания призывает обратить внимание на ее позитивные стороны – низкую задолженность, сильный баланс, постоянно растущую операционную эффективность и здоровое сочетание местных продаж и экспорта.

"В течение 25-летней истории "Астарта" было несколько подобных периодов, когда проблемы усилили нашу компанию и обеспечили новые возможности для роста", – говорится в отчете.

Компания добавляет, что при активной поддержке финансовых партнеров продолжает инвестиционную программу по расширению инфраструктуры хранения, дальнейшему упорядочению операций в растениеводстве и приближению к конечным потребителям.

Как сообщалось, в первом квартале этого года "Астарта" сократила реализацию пшеницы вдвое по сранвению с первым кварталом прошлого года – до 50,2 тыс. тонн, кукурузы – на 45%, до 90,96 тыс. тонн, подсолнечника – на 17%, до 20,44 тыс. тонн.

В то же время продажи соевого масла возросли на 14% – до 12,62 тыс. тонн, соевого шрота – на 10%, до 42,18 тыс. тонн, молока – на 9%, до 27,97 тыс. тонн.

Компания указывала, что одновременно средние цены на сахар за этот период снизились на 13%, на кукурузу – на 9%, соевое масло – на 5%, на подсолнечник и молоко – на 2%, тогда как пшеница подорожала на 15%, а соевый шрот на 5%.

Как сообщалось, "Астарта" в 2017 году сократила чистую прибыль на 25,2% – до 1 млрд 758,6 млн грн при росте выручки на 31,8% – до 13,717 млрд грн.

Украина > Агропром. Финансы, банки > interfax.com.ua, 10 мая 2018 > № 2603659


Россия > Химпром. Финансы, банки > rusnano.com, 10 мая 2018 > № 2602842

Выручка АО «РОСНАНО» по РСБУ за I квартал 2018 года выросла в 3,6 раза.

В соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета (РСБУ) выручка АО «РОСНАНО» за первый квартал 2018 года составила 3,8 млрд рублей, что в 3,6 раза больше сопоставимого показателя за аналогичный период прошлого года. Валовая прибыль за отчетный период выросла в 3,5 раза и составила 3,3 млрд руб. Чистая прибыль составила 0,7 млрд руб.

Рост валовой прибыли, во многом обеспечивший положительный финансовый результат в I квартале 2018 года, достигнут, в первую очередь, благодаря доходу от выхода из проекта фонда Biomark Capital Fund в размере 2,3 млрд руб.

Также позитивно на финансовый результат в I квартале 2018 года повлияло сокращение процентных расходов по кредитам и займам. Проценты к уплате в I квартале 2018 года снизились на 41% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составили 1,3 млрд руб. (с учетом изменения сопоставимого показателя за 2017 год в соответствии с изменениями в учетной политике АО «РОСНАНО»). Изменение произошло за счет погашения облигаций 1–3 серий в размере 33 млрд рублей в 2017 году, сокращения размера купона по облигациям 4–5 серий в результате снижения ИПЦ, а также за счет снижения процентной ставки по кредиту, привязанному к ключевой ставке ЦБ РФ.

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 95 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Россия > Химпром. Финансы, банки > rusnano.com, 10 мая 2018 > № 2602842


ОАЭ. Россия. ПФО > Финансы, банки > ria.ru, 10 мая 2018 > № 2601903

Решение вопроса об открытии в Казани филиала Исламского банка Дубая будет зависеть от существующей в РФ законодательной базы, в том числе налоговой политики, заявил генеральный директор банка Аднан Чилван.

Ранее руководитель Агентства инвестиционного развития Татарстана Талия Минуллина сообщила, что Исламский банк Дубая планирует открыть филиал в РФ, в частности в Казани. Переговоры руководства Исламского банка Дубая и ЦБ РФ по этому вопросу организованы в рамках международного экономического саммита "Россия – исламский мир: KazanSummit".

"Прежде, чем принять какое-либо бизнес-решение, нужно посмотреть, есть ли возможность, есть ли намерение и третий момент – есть ли возможность исполнения решения. … Все зависит от того, какая законодательная база здесь есть, как это организовано, какая фискальная политика, налоговая политика, как мы сможем создать здесь это подразделение и работать на этом рынке", — сказал Чилван на пресс-конференции в рамках KazanSummit.

По его словам, в этом вопросе много деталей, предстоит много работы. "Я надеюсь, что мы сможем это исполнить", — отметил глава банка.

Чилван уточнил, что Исламский банк Дубая в настоящее время рассматривает в качестве потенциальных партнёров для открытия своих филиалов ещё несколько стран, в частности Индонезию, Кению. При этом банк заинтересован в расширении отношений с РФ. Татарстан же, по его словам, – это территория неограниченных возможностей, где имеется мощный потенциал во многих областях и стратегическое мышление, аналогичное во многих отношениях тому, что есть в ОАЭ.

Саммит России и стран Организации исламского сотрудничества (ОИС) KazanSummit проводится в Казани с 2009 года. Целью форума является укрепление торгово-экономических, научно-технических, социальных и культурных связей России и стран ОИС. В этом году KazanSummit проходит 10-12 мая, в нем принимают участие порядка 3 тысяч представителей международных организаций, органов власти, финансовых институтов, посольств, парламентов, бизнеса из более чем 50 стран.

ОАЭ. Россия. ПФО > Финансы, банки > ria.ru, 10 мая 2018 > № 2601903


Китай > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > russian.news.cn, 10 мая 2018 > № 2601186

У Сяохуэй, бывший председатель правления и генеральный менеджер страховой компании "Аньбан" /Anbang Insurance Group/, был приговорен к 18 годам тюрьмы за мошенничество при привлечении средств и растрату корпоративных активов. Об этом сообщил в четверг Первый народный суд средней ступени города Шанхай.

У Сяохуэй также был лишен политических прав на четыре года. Помимо этого, у него была конфискована собственность на 10,5 млрд юаней /около 1,6 млрд долл. США/, согласно приговору суда.

Незаконно полученные им доходы и принесенные ими дивиденды будут взысканы, говорится в приговоре.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > russian.news.cn, 10 мая 2018 > № 2601186


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 10 мая 2018 > № 2600693

Кредитный рынок в упадке: за год ссудный портфель просел сразу на 13%

Айгуль ИБРАЕВА

Планомерное снижение базовой ставки регулятором не способствует росту кредитования, пишет Finprom. К концу первого квартала текущего года ссудный портфель БВУ сократился на 12,7% к аналогичному периоду предыдущего года, с 15,2* до 13,3 трлн тенге. Впрочем, за месяц зафиксирован незначительный рост - на 0,6%.

В феврале показатели были еще хуже - 13,2 трлн тг, на 0,01% меньше, чем в январе текущего года.

Совокупный объем активов, соответственно, уменьшился на 5,1% за год (на 1,3 трлн тг), до 23,8 трлн тг по итогам марта.

Удельный вес ссудного портфеля от совокупного объема активов сократился за год с 60,9% до 56%.

Наибольшее сокращение ссудного портфеля зафиксировано в Банк RBK - на 70,8%, с 750,3 до 219,1 млрд тг. Такой резкий спад кредитования был связан с кризисом внутри банка. Однако сейчас, по заявлениям представителей банка, финансовый институт завершил процесс оздоровления и переходит в фазу роста.**

Еще один банк, резко сокративший объемы кредитного портфеля - Qazkom, находящийся в процессе слияния с Народным банком. Ссудник по итогам марта 2018 сократился за год на 59,5% (или 2,1 трлн тг), до 1,4 трлн тг.

Замыкает тройку антилидеров Qazaq Banki. Кредитный портфель сократился на 45,7%, с 328,2 до 178,4 млрд тг. На текущий момент банк испытывает серьезные проблемы с ликвидностью, что повлекло за собой невыполнение пруднециальных нормативов. Следствием крайней финансовой неустойчивости банка стало приостановление Нацбанком действия лицензии на прием депозитов и открытие банковских счетов физлиц с 28 апреля до 27 июля 2018 года.***

Главными кредиторами являются: Народный банк, Цеснабанк, Qazkom, Сбербанк и БЦК. Суммарный объем кредитного портфеля пяти банков составляет 7,8 трлн тг, или 59,2% от общего объема кредитов, выданных БВУ РК.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 10 мая 2018 > № 2600693


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 10 мая 2018 > № 2600675

Чай без чаевых: кто сильнее всего страдает от роста безналичных платежей

Наталья Стрельцова

Безналичная оплата плотно вошла в нашу жизнь: даже многие старики и дети умеют пользоваться банковскими картами. Кому это мешает зарабатывать и почему от безнала страдают музыканты и официанты?

Сфера обслуживания

Санкции со стороны Запада, инфляция, падение курса рубля — все это не стало причиной уменьшения размера чаевых в столице. В среднем они остаются на уровне 5—7%, несмотря на негласное правило, что чаевые должны составлять 10% от заказа. Проблема в том, что из-за распространения банковских карт и популярности бесконтактных платежей в кошельках посетителей кафе и ресторанов, как правило, нет наличных денег. И даже если им очень понравилось обслуживание, отблагодарить официанта чаевыми они не смогут.

Удобства удобствами, но большинство заведений общепита продолжает платить минимальную зарплату, рассчитывая на дополнительный доход официантов в виде чаевых. И очень немногие сейчас начали задумываться о проблемах, которые пришли вместе с картами.

Для официантов, таксистов или работников салонов красоты платежи по картам не всегда приемлемы с той точки зрения, что они лишают специалистов и мастеров возможности получить чаевые, считает ведущий аналитик «Эксперт плюс» Мария Сальникова. «Тут уже вопрос честности работодателя: если чаевые проходят по банковской карте, бесконтактным платежом, то не все их получают за свою работу, потому что работодатель не переводит средства сотрудникам. Становится все больше заведений, где можно попросить включить чаевые в счет, указав сумму, которую вы хотите оставить», — отмечает эксперт.

В некоторых местах официанты предлагают перевести им чаевые «на Сбер», рискуя при этом столкнуться с проблемами 115-ФЗ, кто-то идет на еще более тонкие ухищрения и предлагает снять с карты сумму счета плюс чаевые и потом забирает нужную сумму из «кассы». Подобный способ также является незаконным, но чего не сделаешь для борьбы за привычный уровень доходов.

Некоторые работодатели пытаются облегчить жизнь своим сотрудникам и создают различные сервисы для бесконтактного сбора чаевых.

«Мы видим, что процент оплат по банковским картам растет, их становится все больше с каждым годом. Ребята получают все меньше чаевых, потому что у гостей становится меньше наличных в кармане. И естественно, нас это заботит, так как отличный сервис должен вознаграждаться хорошими чаевыми», — комментирует директор по цифровому маркетингу частной пекарни «Хлеб Насущный» Алексей Панов.

«У нас есть решение, которое мы используем: это мобильное приложение, с помощью которого гости могут оплатить заказ и оставить безналичные чаевые. В момент, когда гость оплачивает заказ, ему предлагается оставить мобильные чаевые обслуживающему официанту. Деньги за заказ списываются вместе с мобильными чаевыми с привязанной к приложению банковской карты. И нашим сотрудникам мы создаем специальные электронные кошельки, которые привязываем к мобильному приложению. Данное приложение работает во всех наших кафе», — отмечает представитель компании.

Панов также подчеркивает, что в заведении не следят за статистикой чаевых, которые получает тот или иной официант. Но отмечают, что при необходимости данную информацию можно найти.

В сети кофеен "Даблби" решили не отходить от привычных стандартов и для сбора чаевых ставят стеклянные емкости в прикассовой зоне.

«Чтобы на них обратили внимание, бариста украшают их сами — каждый в меру своей фантазии. Кто-то просто подписывает, на что собирает деньги. Например, на путешествие в Норвегию. Такое объяснение работает лучше, чем если бы чаевые оставляли по правилам этикета. Посетители при желании всегда находят, как отблагодарить за вкусный кофе и хороший сервис», — говорит основатель и генеральный директор международной сети кофеен "Даблби" Анна Цфасман.

Помимо официантов от безналичной оплаты страдают и другие участники рынка услуг. По своему опыту могу сказать, что сама уже более двух лет не расплачиваюсь в такси наличными и, следовательно, не оставляю ничего «на чай». Все потому, что мелких денег в моем кошельке не наблюдается уже долгое время.

То же самое касается индустрии красоты. Не то чтобы в России было принято давать «на чай» парикмахерам и мастерам по маникюру, но сейчас они могут рассчитывать только на перевод дополнительной оплаты на карту.

«Серый рынок»

Многие предприниматели уходят в так называемую серую зону, уклоняются от налогов и экономят на официальном трудоустройстве персонала. Самозанятым гражданам также невыгодно выходить из тени, поэтому наличный расчет является для них приоритетным.

Для серого рынка безналичные платежи неприемлемы. Например, в "серых" точках продаж клиентам просто объявляют о том, что принимают к оплате только наличные средства. Да, таким образом можно было бы опасаться за потерю части клиентов, но не в нашей стране, — считает ведущий аналитик «Эксперт плюс» Мария Сальникова.

По ее мнению, несмотря на большое количество держателей банковских карт, население в основном даже чисто психологически предпочитает наличные расчеты.

«Широкое распространение кредитных карт в нашей стране значительно сузило сферу применения наличных денег. Хотя, по статистике ЦБ, наличных платежей до сих пор больше 60% от всего объема платежей, осуществляемых физлицами. Даже среди операций, осуществленных по банковским картам, около 43% — это снятие наличных», — комментирует инвестиционный аналитик Global FX Иван Карякин.

Эксперт не считает, что на пути развития безналичных расчетов, в том числе по кредитным картам, стоят какие-то противники прогресса или враги. Но субъектов, чьи интересы могут быть ущемлены безналом, достаточно. «Весь колхозный рынок торгует только за наличный расчет. Весь «серый» и «черный» рынок работает за наличные. Услуги частных лиц, в том числе не совсем законные, а также множество других платежей и видов деятельности избегают безналичной оплаты. Кто-то из них из-за невозможности приобрести и использовать оборудование для эквайринга, а кто-то для сохранения анонимности. Даже при выплате зарплаты по «серой» схеме наличные выплаты помогают сократить налоговые платежи», — отмечает аналитик.

«Воришки» и «попрошайки»

Возможности мошенников развиваются, как правило, вместе с технологиями. К рискам, связанным с бесконтактной оплатой, можно отнести прежде всего возможность бесконтрольного использования карты, преодолев границы радиополя. Списывать небольшие суммы проходя, например, в переполненном транспорте и прислоняя терминал к карманам и сумкам.

В 2016 году в Интернете вызвала ажиотаж фотография, на которой мужчина едет в метро с платежным терминалом. Тогда специалисты по финансовой безопасности предположили, что таким образом злоумышленник отрабатывал новую схему воровства денег. Она состояла в том, чтобы сканировать карманы и сумки людей, находить бесконтактные карты и совершать с их помощью покупки.

Сейчас эксперты склоняются к мнению, что это был единичный случай и украсть деньги с бесконтактных карт не так-то просто. Безопасность трансакций является одним из главных преимуществ бесконтактных платежей. Но использование радиосигнала, пусть и на предельно малой дальности (до 10 см), все-таки оставляет простор для мошенников. Но Visa и Mastercard на мировом рынке уже сумели убедить пользователей в надежности бесконтактных средств оплаты: около 50 млрд долларов в прошлом году прошли через технологию передачи данных без прямого контакта. Их опережает технология Apple Pay, когда платить можно даже без карты, с помощью телефона.

«В реальности NFC-сигнал с номером бесконтактной карты при оплате может быть перехвачен лишь при очень близком поднесении специального RFID-ридера. Но и это не даст возможности похитить средства, поскольку есть специальные технологии защиты. По данным «КартСтандарт», мошенничества по таким операциям в действительности нет», — считает ведущий аналитик ГК TeleTrade Марк Гойхман.

Он отмечает, что физическое отсутствие карты сводит на нет риск ее кражи, потери, считывания данных. Есть некоторая опасность в удобном сервисе быстрой оплаты мелких покупок без ввода ПИН-кода, как правило, до 1 000 рублей. При утере бесконтактной карты или смартфона ими действительно может воспользоваться другой человек. Но в банках обычно при совершении трех подряд таких операций счет блокируется до подтверждения их законности.

По данным на конец 2017 года, уже более 1,5 млрд устройств и гаджетов используются потребителями с возможностью бесконтактных платежей. «В России первые платежи пошли в 2008 году и сначала, из-за слабости инфраструктуры, росли очень медленно, — комментирует эксперт «Международного финансового центра» Николай Ширяев.

Чтобы быть уверенным в безопасности своей бесконтактной карты, эксперт советует к одной карте добавить еще пару или положить их в кошелек с металлизированными вставками, чтобы нельзя было в толпе считать данные карты владельца.

«Удобная функция создания эмулятора карты в мобильном устройстве также может привести к краже информации о карте и владельце в случае взлома гаджета. Разработчики технологии утверждают, что бесконтактные платежи защищены программными средствами очень хорошо, но это технический вопрос и темой обзора не является», — добавляет генеральный директор ICBF Антон Махновский.

Попрошайки столичного метро от комментариев по поводу безналичных платежей отказались, зато охотно высказались уличные музыканты.

«Я не могу сказать, что денег стали давать меньше. Все зависит от того, в какое время играешь и как», — говорит гитарист Никита, периодически играющий в метро. «Пару раз было такое, что люди подходили и предлагали перевести деньги на карту, так как у них не было наличных, но оба раза ребята были сильно навеселе и я не воспринял всерьез это предложение. Если будешь хорошо играть, то и денег хорошо положат. Главное, чтобы от души все шло», — смеется музыкант.

Скрипачка Любовь, вечерами играющая на Старом Арбате, тоже не заметила, что люди стали давать меньше денег, чем раньше. «Безналом мне никогда ничего не предлагали. Да и как-то неудобно это. Я играю практически без перерыва, и вы только представьте, как глупо будет меня останавливать и просить номер карты для перевода», — объясняет она.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 10 мая 2018 > № 2600675


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 10 мая 2018 > № 2600654 Дмитрий Руденко

Компенсация по клику. Зачем страховым компаниям нужен переход в онлайн

Дмитрий Руденко

генеральный директор, председатель правления страховой компании ООО «Абсолют Страхование»

Онлайн-урегулирование страховых случаев позволит страховщикам сэкономить несколько сотен миллионов рублей в год, а их клиентам — 4 часа жизни, которые будут освобождены от бумажной волокиты. Так почему все еще возникают трудности с полной диджитализацией страхового рынка?

Цифровые технологии все больше проникают в нашу жизнь. Вы уже не ходите за билетами на самолет в авиакассы, а покупаете их в мобильном приложении или на сайте. Однако владелец дорогого загородного дома, коммерческой недвижимости или автомобиля (если с ними что-то происходит) не сможет обойдись без визита к своему страховщику для оформления и получения выплаты. Или все-таки сможет?

О диджитализации страхового рынка сейчас не говорит только ленивый, но пока вся «диджитализация» обычно заканчивается на автоматизации онлайн-продаж и запуске телематики.

Однако для клиента страхование начинает работать не в момент покупки полиса на сайте страховщика, а когда происходит страховой случай. И вот здесь с этой самой диджитализацией как-то не очень. На сегодняшний день только отдельные игроки могут похвастаться возможностью онлайн-урегулирования в отдельных видах страхования. Так, может, эта опция — просто очередная маркетинговая уловка, а рынку это вовсе не нужно?

Электронные полумеры

На самом деле сейчас довольно много игроков уходят в онлайн-урегулирование хотя бы частично. Например, страховщик вполне может начать работать с убытком по копиям документов и оценить размер ущерба по фотографиям с места происшествия. Технически внедрить такой сервис не проблема, хотя это и требует некоторых инвестиций. Но новшество не избавляет полностью клиента от бумажной волокиты.

Перевести весь документооборот в онлайн способна технология электронной цифровой подписи (ЭЦП), однако она пока не пользуется особой популярностью на страховом рынке, и в большинстве случаев страховщики предпочитают работать с традиционной бумагой. Но если работа с компаниями в режиме онлайн действительно трудоемка, поскольку им необходимо будет получать усиленную ЭЦП, вовремя ее обновлять и правильно хранить, то в случае взаимодействия с гражданами сложностей практически нет — достаточно настроить двухступенчатую систему идентификации клиента при его обращении.

Но страховые компании пока медлят с внедрением технологических новинок, так как опасаются роста мошенничества. Те же убытки по полисам от несчастных случаев пока невозможно урегулировать онлайн, так как уровень убыточности здесь довольно высокий, а подделать справку от врача может почти каждый. Поэтому прежде чем масштабировать такие IТ-решения на все виды страхования, компаниям придется научиться определять потенциальный обман еще на стадии оформления полиса.

Конкурентное преимущество

Впрочем, это совсем не означает, что страховым компаниям не надо предпринимать никаких усилий в сторону развития онлайн-урегулирования убытков. Все-таки наличие сервисов, позволяющих реально экономить время и клиента, и компании, — практически единственное реальное конкурентное преимущество на сегодняшний день. Страховщики, которые в ближайшей перспективе продолжат игнорировать этот тренд, рискуют потерять своих клиентов.

Вряд ли кто-то добровольно выберет компанию, которая заставляет клиента при страховом случае ехать на другой конец города, чтобы подать документы об убытке, или отправляет в отдаленный район на ремонт автомобиля, в то время как у других страховщиков можно будет получить оценку ущерба и направление на ремонт, отправив копии документов и фотографии с места происшествия.

Такой сервис может существенно снизить издержки страховщика. Простая математика: у одного из лидеров по объему сборов на рынке, согласно официальной информации, 300 центров урегулирования убытков, в которых работают по пять человек. Если мы возьмем данные Росстата о размере средней зарплаты в России (35 369 рублей на январь 2017 года), то только затраты на ФОТ составят более 53 млн рублей в месяц или около 635 млн рублей в год.

А теперь давайте попробуем оценить, во сколько обходится для экономики в целом традиционный формат урегулирования. Если считать, что в среднем клиент тратит около четырех часов чистого времени на предоставление документов в страховую, то, с учетом количества урегулированных убытков за три квартала в 21 млн, можно было бы сэкономить почти 19 млрд рублей рабочего времени (исходя из среднего уровня зарплаты). Расчеты, конечно, грубые, но понять примерный размер выгоды можно.

Сведение к минимуму общение клиента со страховой в привычном формате в момент страхового случая может также снизить репутационные риски страховщика. Разъяренный или отчаявшийся клиент будет огражден от необходимости общаться с операторами кол-центров, которые нередко допускают ошибки и гоняют клиента туда-сюда в поисках решения их проблемы.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 10 мая 2018 > № 2600654 Дмитрий Руденко


Дания > Финансы, банки > forbes.ru, 10 мая 2018 > № 2600652

Время больших данных. Как изменится мировой банкинг в ближайший год

Крис Трюс

директор по разработке платформ Saxo Bank

Регулятивные изменения и развитие новых технологий привели к быстрой трансформации банковского бизнеса по всему миру

Мы часто слышим, что законодательное регулирование и развитие технологий являются основными катализаторами перемен в банковской сфере. Это действительно так, однако подобный взгляд может отвлечь нас от других важных моментов.

В 2018 году реформа нормативно-правовой базы и технологические инновации по-прежнему будут оказывать значительное влияние на облик банковской сферы. Однако в основе этих изменений лежат силы, требующие фундаментального переосмысления и перестройки банковских бизнес-моделей и операционных структур, причем в обоих случаях основной упор должен быть сделан на работу с данными.

Мы знаем, что благодаря второй платежной директиве Евросоюза PSD2 и использованию API (интерфейса программирования приложений) клиентские данные, хранящиеся на стороне банков, станут более мобильными и доступными. Впрочем, каким бы показательным ни был этот пример, он является лишь частью грядущих изменений.

При господстве аграрной, безденежной экономики производство ценностей и обмен ими осуществлялись через определенные узловые точки вроде рынков с ограниченным количеством участников и операций, а также с весьма немногочисленными связями между этими узловыми точками.

Подобные модели, для которых не требовалось значительного обмена данными, постепенно были вытеснены централизованными моделями, в рамках которых финансовые операции сочетались с воздействием государственных рычагов (например, казначейств, центральных банков, налоговых органов и т. д.), которые диктовали правила финансового посредничества и контролировали соответствующие потоки данных.

От ЦБ к блокчейну

В наши дни мы наблюдаем возникновение распределенной модели, которая используется государством для надзора за общей структурой, позволяющей субъектам экономической деятельности выбирать, каким образом осуществлять передачу данных при помощи различных технологических инноваций типа API и блокчейна.

В рамках этой распределенной модели потребители и платформы играют роль узловых точек сети, подключенной к API для получения доступа к различным потокам данных, а также для их обмена и координации.

В рамках такой «цифровой экономики» банки имеют доступ к большему количеству данных, однако получают менее полное представление о действиях и потребностях клиентов. Многие другие отрасли уже испытывают на себе значительное воздействие перехода на цифровые технологии, однако в 2018 году оно станет намного более заметным именно в банковской сфере.

В течение следующих 12 месяцев и далее мы будем наблюдать развитие трех мегатрендов, ведущих к удовлетворению будущих потребностей клиентов и указывающих на преобразования, которые банки должны осуществить, чтобы остаться на плаву.

Первый мегатренд, который будет по-прежнему стимулировать преобразование банковских бизнес-моделей, — это быстрая цифровая трансформация услуг, которая за последнее десятилетие уже существенно изменила облик очень многих отраслей.

В рамках этого процесса активно используются технологические инновации, обеспечивающие более быстрое обслуживание, более широкий спектр услуг и большую простоту их использования, что должно повлиять и на традиционную роль банков в цепочке создания финансовой стоимости.

Чем больше цифровых услуг предоставляется компаниям и потребителям, тем более разнообразным становится поток генерируемых данных. Однако банки все чаще используют цифровые решения третьих лиц, за счет чего рискуют потерять доступ и контроль над данными своих клиентов.

Второй мегатренд на 2018 год — совершенствование системы регулирования открытого банкинга. После вступления в силу директивы PSD2 регуляторы начинают поощрять конкуренцию со стороны финтех-компаний, в первую очередь — ослабляя традиционный контроль банков над информацией о счетах и операциях и одновременно поддерживая новых участников рынка, работающих в таких сферах, как управление частным капиталом и кредитование.

Открывая дорогу для новых форм конкуренции и обеспечивая децентрализацию данных, новая структура дает фирмам возможность создавать выгодные предложения для потребителей, что заставляет банки приспосабливаться к сложившейся ситуации как с операционной, так и со стратегической точки зрения.

Третий мегатренд — изменение «центра силы» в новой распределенной информационной модели создания финансовой стоимости. Растущее многообразие и мобильность потоков данных в цифровой экономике, как и увеличение их объемов, способствуют развитию этой тенденции. Кроме того, она также поддерживается и реформами нормативно-правовой базы, которые отражают важность данных и цифровой идентификации личности в процессе их обмена и формирования отчетности.

Например, Общий регламент ЕС по защите данных не только определяет, каким образом компании должны хранить и использовать данные, собранные в процессе операций, осуществляемых потребителями, но и дает потребителям возможность монетизировать свои цифровые активы при помощи новых прав предоставления доступа к своим данным или отказа в таком доступе.

На протяжении десятилетий банки обладали привилегированным доступом к клиентским данным, но при этом изолированность их структур нередко сводила на нет усилия по формированию общей картины потребностей их клиентов.

Хотя цифровая трансформация услуг во многих секторах создала настоящий кладезь данных, банки пока еще плохо подготовлены к полноценному использованию этой возможности. Лишь немногие из них располагают возможностями или инфраструктурой, необходимой для эффективного сбора, хранения и анализа данных об операциях. Кроме того, деятельность клиентов в данной сфере значительно фрагментирована и стремительно сокращается. При этом заметен реальный риск дальнейшего сокращения маржи, поскольку услуги банков становятся все менее понятными для конечного пользователя.

Платформы для всего

Впрочем, для банков, готовых к изменениям, существует альтернатива. В ответ на «цифровую революцию» в самых разных секторах постепенно начинают использоваться платформенные решения.

Хотя существующие модели весьма разнообразны, их основной чертой является способность объединять различные ресурсы и связи в рамках гибкого ценностного предложения, данные которого в дальнейшем будут использованы для его доработки/улучшения.

Объединяя данные, полученные от различных партнеров из сферы розничной торговли, с информацией об операциях, скажем, с помощью приложения по составлению бюджета, банки могут предоставлять ценную аналитическую информацию и выгодные предложения, получая взамен лояльность клиентов и комиссионные вознаграждения. Для того чтобы сделать это, банки должны не просто провести переоценку своей системы управления данными, но и разработать новые предложения, развивать партнерства.

Банкам было давно известно, что эффективное управление данными является главным условием сокращения затрат и повышения эффективности работы посредством увеличения степени автоматизации, а также эффективной защиты от киберугроз и иных преступлений в финансовой сфере. Рынки распределенных данных, функционирующие в рамках современной цифровой экономики и стимулируемые самыми разными инновациями типа блокчейна, облачных вычислений и искусственного интеллекта, представляют собой еще более серьезный сдвиг. По сути, 2018 год станет решающим для преобразования банковских стратегий управления данными, операционной инфраструктуры и бизнес-моделей.

Дания > Финансы, банки > forbes.ru, 10 мая 2018 > № 2600652


Украина. Россия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > forbes.ru, 10 мая 2018 > № 2600651

«Первая ласточка». Суд обязал Россию выплатить украинским компаниям $150 млн за потерю Крыма

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

«Нафтогаз» рассчитывает получить от Москвы компенсацию в $8 млрд за активы, которых он лишился после воссоединения полуострова с Россией

Компания «Нафтогаз Украины» уверяет, что Постоянная палата третейского суда в Гааге обязала Москву выплатить украинским компаниям компенсацию за их активы, утраченные в результате воссоединения Крыма с Россией в марте 2014 года.

«Суд в Гааге обязал Россию заплатить украинским инвесторам за аннексию Крыма», — говорится в сообщении, размещенном в четверг, 10 мая, в микроблоге украинской компании в Twitter.

В самом суде подтвердили, что решение по делу, слушания по которому проходили с октября 2017 по март 2018 года, вынесено. «2 мая 2018 года, посовещавшись, состав арбитража вынес единогласное решение, касающееся вопросов ответственности и убытков», - говорится в пресс-релизе суда, опубликованном 9 мая на сайте суда.

В документе не указан размер компенсации, которая может быть выплачена украинским инвесторам. Также эта сумма не называется в сообщении «Нафтогаза».

Тем не менее 9 мая американское издание IAReporter (Investment Arbitration Reporter) сообщило со ссылкой на текст решения суда от 2 мая 2018 года, что Третейский суд в Гааге признал Россию ответственной за экспроприацию отелей, квартир и другой недвижимости в Крыму после 21 марта 2014 года. И установил размер компенсации за нарушение соглашения между правительствами России и Украины от 1998 года о поощрении и взаимной защите инвестиций в размере $150 млн (сумма самой компенсации составляет $130 млн, еще около $20 млн приходится на проценты). Кроме того ответчик в лице российского государства должен выплатить оплатить расходы и издержки истцов на арбитражное разбирательство.

Истцы (18 украинских компаний и одно физическое лицо) требовали от Москвы компенсацию в размере $220 млн, отмечает агентство УНИАН.

В микроблоге «Нафтогаза» в Twitter отмечается, что решение о компенсации является «первой ласточкой». Общая сумма, которую украинская компания рассчитывает получить от России в виде компенсации за активы в Крыму, составляет $8 млрд.

Умножение миллиардов

До воссоединения Крыма с Россией в марте 2014 года «Нафтогазу» принадлежала компания «Черноморнефтегаз», снабжающая полуостров газом. 18 марта 2014 года президент России Владимир Путин подписал договор о вхождении Крыма и Севастополя в состав России. 21 марта 2014 года документ был ратифицирован Федеральным Собранием. Сразу после этого новое правительство полуострова национализировало имущество «Черноморнефтегаза» и «Укртрансгаза», которые до этого принадлежали «Нафтогазу».

Активы обеих компаний вошли в уставной капитал нового Крымского республиканского предприятия «Черноморнефтегаз».

Киев не признал, что Крым перестал быть частью Украины. И в июне 2015 года «Нафтогаз» инициировал арбитражное разбирательство «с целью получения компенсации за незаконный захват автозаправочных станций компании на территории Крымского полуострова».

13 января 2016 года крупнейшая нефтегазодобывающая компания Украины «Укрнафта», мажоритарным акционером которой является «Нафтогаз» (50%+1 акция), подала иск к России в международный арбитраж в Гааге для защиты своих инвестиций в автозаправочные станции (АЗС) в Крыму. Основанием для обращения в суд стало двустороннее соглашение о защите инвестиций между Украиной и Россией от 1998 года, по которому Киев и Москва приняли на себя обязательства не национализировать или экспроприировать инвестиции, вложенные инвесторами другой стороны, без своевременной выплаты справедливой компенсации.

Вместе с «Укрнафтой» иски к России в международный арбитраж также подали также украинские Stabil, Rubenor, Rustel, Novel-Estate, «Кировоград-Нафта», «Крым-Петрол», Pirsan, Trade-Trust, Elefteria, VKF Satek, Stemv Group.

В начале января 2016 года Reuters сообщило, что Постоянная палата Третейского суда в Гааге приняла к рассмотрению также иск украинского миллиардера Игоря Коломойского (№2124 в рейтинге богатейших людей мира Forbes, состояние — $1,1 млрд) к России. По данным агентства, Коломойский подал иск еще год назад. В нем он требует возмещения потерянных доходов от работы пассажирского терминала аэропорта «Бельбек» в Севастополе. Компания Коломойского была назначена оператором аэропорта до 2020 года, но после присоединения Крыма к России в 2014 году аэропорт национализировали. Reuters со ссылкой на украинские СМИ сообщило, что Коломойский оценил свои потери в $15 млн.

«Нафтогаз Украины» в октябре 2016 года оценил ущерб группы в несколько миллиардов долларов. «Нафтогаз» предварительно оценил ущерб группы в $2,6 млрд», — пояснили тогда в пресс-службе украинской компании, отметив, что речь идет об имуществе головной компании, «Черноморнафтогаза», «Укртрансгаза», «Укргазвыдобування», «Укртранснафты», «Газа Украины» и «Ликво».

За год сумма компенсации ущерба за имущество «Черноморнафтогаза», «Укртрансгаза», «Укргазвыдобування», «Укртранснафты», «Газа Украины» и «Ликво», на которую рассчитывает «Нафтогаз», выросла в три с лишним раза.

В сентября 2017 года «Нафтогаз» подал в суд Гааги иск к России на $5 млрд, оценив в эту сумму «незаконный захват активов группы в Крыму». Исковое заявление «Нафтогаза Украины» и шести его дочерних компаний было подано в трибунал, сформированный при Постоянной палате Третейского суда в Гааге.

Для обеспечения защиты своих прав и интересов «Нафтогаз» привлек международную юридическую компанию Covington & Burling LLP, которая «имеет значительный положительный опыт защиты интересов клиентов в процессах против РФ и российских государственных компаний». «В частности, компания представляла интересы инвесторов нефтяной компании ЮКОС в споре против РФ и добилась решения суда о возмещении $50 млрд», — отмечалось в заявлении украинской компании.

«Нафтогаз Украины» ожидает, что трибунал, сформированный при Постоянной палате Третейского суда в Гааге, примет решение по иску к концу 2018 году. В сентябре 2017 года коммерческий директор «Нафтогаза» Юрий Витренко заявил в кулуарах Европейского газового саммита, что сумма компенсации ущерба, на которую рассчитывает украинская компания, к тому времени может вырасти до $8 млрд: $5 млрд по сумме иска, «плюс $2 млрд процентов уже набежало, плюс еще набежит $1 млрд». «То есть будет приблизительно $8 млрд», — заявил Витренко.

Украина. Россия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > forbes.ru, 10 мая 2018 > № 2600651


Россия. Гваделупа > Финансы, банки > inopressa.ru, 10 мая 2018 > № 2600630

Россия вмешивается в работу антикоррупционной комиссии в Гватемале? Реальная история может вас удивить

Рейчел Шварц | The Washington Post

Аспирант кафедры политологии Висконсинского университета в Мэдисоне Рейчел Шварц в статье для The Washington Post анализирует случай с семьей Битковых в Гватемале как пример того, что повышенные опасения по поводу российского вмешательства могут иметь непредвиденные последствия.

Комиссия Конгресса США по безопасности и сотрудничеству в Европе 27 апреля провела слушания по поводу якобы давления Кремля на Комиссию ООН против безнаказанности в Гватемале (CICIG). Предыстория - приговор CICIG в отношении трех россиян: Игоря Биткова, его жены Ирины и дочери Анастасии.

"В 2008 году семья Битковых бежала из России после угроз со стороны связанного с Путиным банка ВТБ, который требовал от Игоря Биткова продать акции его бизнеса North-West Timber Co. Семья искала убежища в Гватемале. В январе 2015 года власти Гватемалы арестовали семью и еще 36 человек за то, что они воспользовались преступной сетью для получения поддельных паспортов. Антикоррупционное расследование вела CICIG и государственная прокуратура Гватемалы", - напоминает автор статьи.

Дело получило немало внимания в США, указывает Шварц: "Колумнистка The Wall Street Journal Мэри Анастасия О'Грэди намекнула, что CICIG отрабатывает распоряжение Путина против Битковых. [Сенатор Марко] Рубио и Билл Браудер (американский бизнесмен, лоббировавший принятие "Закона Магнитского" для пресечения нарушений прав человека в отношении российских разоблачителей) также намекнули на связь между Кремлем и CICIG".

"Но где доказательства того, что силы российского правительства имеют отношение к CICIG?" - пишет Шварц, отмечая, что CICIG никогда не получала финансирование от российского правительства.

"Один из критиков указывает на то, что представитель ВТБ в Гватемале - запасной судья в Конституционном суде. Однако это означает связь между российским банком и президентом Гватемалы Джимми Моралесом, который назначил этого судью. Между тем CICIG не является дружественной Моралесу и обвиняет его в принятии незаконных пожертвований на избирательную кампанию", - продолжает автор статьи.

"Объявляя CICIG политическим инструментом российского правительства, политические элиты Гватемалы стремятся свернуть жесткую антикоррупционную кампанию в стране", - подчеркивает Шварц.

"В утверждениях о связях между CICIG и Кремлем гватемальские противники Комиссии усматривают новую стратегию, призванную подорвать поддержку CICIG со стороны правительства США. С 2008 года США обеспечивали около половины годового бюджета Комиссии, составлявшего от 12 до 15 млн долларов", - добавляет Шварц.

Адвокаты Битковых признают, что в Гватемале есть силы, воспользовавшиеся приговором, чтобы продвигать повестку против CICIG и поставить под угрозу процесс укрепления правопорядка.

"Но случай с Битковыми показателен в плане другой тревожной реалии, - отмечает автор статьи. - В то время как растут опасения из-за российского вмешательства в политические дела других стран, для политических игроков растут и возможности воспользоваться теориями заговора, в которых с виду замешан Кремль, для продвижения собственных интересов".

"Предположение о заговоре Кремля, сколь бы ложным оно ни было, запросто может сыграть на руку укоренившимся политическим интересам. Самый большой урок из дела Битковых, пожалуй, таков: попытки разоблачить российское вмешательство и наложить наказание могут иметь темную обратную сторону", - заключает Шварц.

Россия. Гваделупа > Финансы, банки > inopressa.ru, 10 мая 2018 > № 2600630


США. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > oilcapital.ru, 10 мая 2018 > № 2600191

Цена на нефть побила рекорд 2014 года.

На фоне растущей нефти укрепляется и российская валюта.

Стоимость фьючерса на нефть марки Brent с поставкой в июле 2018 года выросла $78 за баррель в ходе торгов на лондонской ICE. В последний раз за баррель нефти давали $78 26 ноября 2014 года. Цена июньского контракта на нефть марки WTI на NYMEX повысилась до $71,72 за баррель (на 0,82%) по состоянию 10:01 Мск.

Растущую нефть аналитики объясняют заявлением США о выходе из ядерной сделки с Ираном. «Мы введем экономические санкции самого высокого уровня. Любая страна, которая помогает Ирану в его стремлении получить ядерное оружие, также может быть подвергнута сильным санкциям со стороны Соединенных Штатов», – заявил накануне президент США Дональд Трамп.

На фоне растущей нефти укрепляется и российская валюта: курс доллара к рублю на Московской бирже составил 62,42 руб. на а 10:45 Мск (опустился на 1,28% по сравнению с закрытием предыдущих торгов). Курс евро составил 74,07 руб. (опустился на 1,25%).

США. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > oilcapital.ru, 10 мая 2018 > № 2600191


США. Россия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > oilcapital.ru, 10 мая 2018 > № 2600179

Рейтинг GDR «Газпрома» повышен до «покупать».

Прогнозная стоимость GDR «Газпрома» составляет $7 за штуку.

Goldman Sachs повысил рекомендацию для депозитарных расписок «Газпрома» до «покупать», сообщило агентство Bloomberg.

В то же время для акций «Татнефти» рекомендация понижена до «держать».

Прогнозная стоимость GDR «Газпрома» составляет $7 за штуку, прогнозная стоимость акций «Татнефти» – 590 рублей.

США. Россия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > oilcapital.ru, 10 мая 2018 > № 2600179


Украина. США > Агропром. Финансы, банки > agronews.ru, 10 мая 2018 > № 2600061

Всемирный банк толкает Киев к снятию моратория на продажу сельхозземель.

В случае, если Украина снимет мораторий на продажу земли сельскохозяйственного назначения, Всемирный банк готов предоставлять больше финансовой помощи Киеву, а цены на землю вырастут. Такое заявление в интервью Bloomberg сделала директор Всемирного банка по делам Украины, Беларуси и Молдовы Сату Кахконен.

По прогнозам Всемирного банка цены на продажу земли вырастут до 3−3,5 тысяч долларов за га по сравнению с 1−1,5 тысяч, которые действуют в настоящее время. При этом следует понимать, что в настоящее время полностью законным способом купить землю сельскохозяйственного предназначения в Украине невозможно.

«Бизнес готов платить больше за определенность и возможность избежать инвестиционных рисков. Техническая работа по снятию моратория в Украине фактически завершена», — отметила Кахконен и подчеркнула, что это приведет к увеличению финансовой помощи Украине.

Напомним, что в конце 2017 года депутаты Верховной Рады отказались отменять мораторий на продажу земли, а президент Украины Петр Порошенко подписал мораторий. Однако оптимизм госпожи Кахконен может иметь под собой основания, поскольку источники внешнего финансирования у Киева катастрофически сокращаются.

Как говорится в новом консенсус-прогнозе Министерства экономразвития, правительство Украины рассчитывает получить от Международного валютного фонда в 2018 году лишь $ 1,5 млрд. Хотя предыдущий прогноз МЭРТа содержал более оптимистичные показатели — планировалось в 2018 году привлечь $ 3,5 млрд. При этом далеко не факт, что и $ 1,5 млрд. Киев получит.

Украина. США > Агропром. Финансы, банки > agronews.ru, 10 мая 2018 > № 2600061


Латвия > Финансы, банки > rosbalt.ru, 10 мая 2018 > № 2599786 Рольф Фулс

В руководстве латвийского банка Rietumu в конце апреля произошли существенные изменения. Совет банка утвердил новый состав правления, председателем которого стал один из топ-менеджеров Rietumu Рольф Фулс. В интервью деловой газете Dienas bizness он рассказал о том, как банк планирует строить свой бизнес в будущем.

— Вы возглавили банк в период перемен. Чувствуете ли вы в себе уверенность, что все запланированное удастся воплотить в жизнь?

— Я работаю в Rietumu больше 20 лет, являюсь постоянным и старейшим членом правления. Благодаря этому я хорошо знаю банк изнутри, вижу все наши преимущества и возможности. Поэтому однозначно — да.

— Каковы основные преимущества Rietumu?

— Прежде всего, мы — большой банк не только по размеру активов, но и по уровню капитала. На конец прошлого года мы по этому показателю были третьими на рынке. В первую очередь это означает стабильность. Чем выше у банка капитальная база, тем больше у него различных перспектив, возможностей для маневра. Например, благодаря этому у нас сейчас больше ресурсов для развития кредитования, чем у большинства других латвийских банков.

В Rietumu на протяжении многих лет работает независимый профессиональный менеджмент, что позволяет принимать максимально объективные решения. Отличная команда специалистов, нет излишней бюрократии.

Важным преимуществом является и уровень нашего сервиса. Я убежден в том, что это дает нам конкурентные преимущества и в Балтии и, более широко, — в Европе. Мы умеем работать персонально, вникать в детали каждого проекта, настраивать свою продуктовую линейку на нужды конкретного бизнеса.

Наконец, у нас отличные современные технологии. Все это в совокупности создает прочную основу для развития новых направлений бизнеса.

— В последнее время банк принял ряд кардинальных решений — ввел в качестве базовой валюты евро, решил отказаться от обслуживания 4000 клиентов. Вы считаете, что такие резкие решения оправданы?

— В данных обстоятельствах — да. Причем, подчеркну, все эти решения важны не только для нас как для банка, но и для наших клиентов.

Если сама необходимость трансформации не была для нас неожиданностью, то скорость перемен, сжатые сроки, отведенные на это, вынуждают работать очень интенсивно. Поэтому мы с самого начала решили действовать максимально оперативно — чтобы еще больше повысить стабильность, защитить интересы клиентов.

У банка всегда была высокая ликвидность, однако мы решили повысить ее еще больше и продали с этой целью облигации. Таким образом, в пиковый момент репутационного кризиса латвийской финансовой системы мы могли бы без труда покрыть все наши обязательства.

По своей инициативе мы перешли на обслуживание в евро — это тоже важный стратегический шаг, преимущества которого, уверен, наши клиенты еще оценят.

Отказались от сотрудничества с большой группой клиентов, которые сейчас классифицируются как клиенты неприемлемо высокого риска. Всем им также необходимо пройти процедуры complines, то есть фактически подтвердить легальность происхождения средств.

— То есть больше никаких шелл-компаний?

— У такой формы организации бизнеса нет будущего. Причем это касается не только Латвии — это мировая тенденция, просто Латвия оказалась впереди. Еще пять-десять лет назад так называемые шелл-компании абсолютно легитимно использовались при организации холдингов. Но законодательство меняется, становится иным понимание рисков, а следовательно — меняются и требования к банкам. Это реальность, и с ней надо считаться.

Понятно, что такие стремительные перемены, в том числе для наших клиентов, — это непросто. Но мы стремимся помогать им, разъясняем, что выполнение необходимых сейчас процедур значительно упростит им жизнь в дальнейшем. Мы начали эту работу в середине марта. Думаю, что скоро мы, образно говоря, перевернем эту страницу.

Наш лозунг сегодня — «игра по правилам». По четким, прозрачным правилам, понятным и законодателям, и регулятору, и клиентам. Сейчас запустили рекламную кампанию с таким девизом.

— Но из латвийских банков сейчас уходят и другие, «хорошие» клиенты. Вы сталкиваетесь с этой проблемой?

— Да, такие случаи есть. Это сейчас проблема Латвии в целом, репутационная проблема ее финансовой системы. В силу последних событий репутация отрасли пострадала, и совершенно естественно, что некоторые клиенты чувствуют себя неуверенно. Главное, что мы можем и должны сделать в этой ситуации, — восстановить их доверие. Тогда, я уверен, основная часть ушедших вернется. Мы будем рады их возвращению.

К счастью, у нас есть и обратная тенденция — к нам приходят много новых клиентов, мы открываем новые счета.

— Откуда эти клиенты и почему они выбирают ваш банк?

— Могу сказать, что значительная их часть — из Балтии, в том числе Латвии. Помимо других объективных преимуществ, во многом они выбирают нас из-за нашей стабильности и репутации.

— Rietumu всегда специализировался на обслуживании международных клиентов. Сейчас в правительстве говорят о снижении доли нерезидентов в латвийских банках до 5%. С кем тогда вы будете работать в дальнейшем?

— Цифра в 5% нуждается в разъяснениях. Мы не понимаем до конца, кого имеют в виду, когда говорят «нерезидент»? Является ли нерезидентом, например, литовская компания? Латвия сама по себе — малая страна, но она часть «единой Европы». Нам так говорили всегда. Мы исходим из того, что та работа, которая сейчас ведется, имеет цель добиться 100% доли «чистых» клиентов в латвийских банках. И география здесь не на первом месте.

Своим домашним рынком мы считаем и Балтию, и другие регионы Европы. У нас и прежде было достаточно клиентов из стран Евросоюза, поэтому перестройка в этом смысле не представляет для нас проблемы.

Что касается новых клиентов, то для нас важно, чтобы они представляли современный, реальный бизнес. Мы как универсальный банк готовы предоставить весь необходимый им сервис — причем, подчеркну, очень высокого уровня.

— На какие услуги будете делать акцент в дальнейшем?

— Сейчас мы продолжаем разрабатывать будущую стратегию в деталях, но основные направления уже понятны.

Прежде всего, это кредитование. У нас относительно небольшой, но качественный кредитный портфель, и есть все возможности для его наращивания, в том числе на местном региональном рынке.

Мы намерены создать мощное кредитно-инвестиционное направление, которое будет заниматься инвестированием в проекты наших клиентов. Мы хотим стать ближе к бизнесу клиентов, более активно и глубоко сотрудничать с ними. Будем развивать финансирование международной торговли, экспортно-импортных операций. В этом бизнесе у нас большой опыт и хорошие позиции.

Другое важное направление — управление частными состояниями, портфельные инвестиции, операции на рынке ценных бумаг. Будем держать «в фокусе» карточный бизнес. Продолжим активно развивать направление, начатое несколько лет назад, — обслуживание интернет-торговли.

— С чем связаны изменения в правлении банка?

— Это часть большой программы трансформации. Банк становится более компактным. Соответственно, уменьшается и количество сотрудников во многих подразделениях. По этим же причинам произошли изменения в составе правления. Раньше в него входили восемь человек, теперь — пять. Все нынешние члены правления и раньше были в его составе.

— До сих пор вы не были публичной фигурой. Расскажите, как складывалась ваша карьера в Rietumu.

— Я родился в Южной Африке, окончил университет в Претории в начале 90-х и там же получил квалификацию присяжного бухгалтера (Chartered Accountant). Полученное образование дало мне хорошую базу для карьеры в финансовой сфере, которую я начал в аудиторской компании Deloitte. В Латвии банк Rietumu стал нашим первым крупным корпоративным клиентом. Я напрямую сотрудничал с его акционерами, и они произвели на меня очень позитивное впечатление и как люди, и как деловые партнеры. И, когда в 1997 году поступило приглашение присоединиться к команде Rietumu, я его сразу же принял.

Уже в следующем году я начал работать в правлении банка, где на протяжении многих лет занимался вопросами финансового планирования и контроля, управления ресурсами, развития технологий, корреспондентских отношений; курировал различные направления, связанные с клиентским сервисом — такие как кредитование и управление капиталами.

— Какими вы видите перспективы латвийской финансовой системы? Считаете ли, что нынешний кризис ей удастся преодолеть?

— В шутку говорят, что банкир становится тем лучше, чем больше кризисов он пережил. На моем веку их было уже несколько, и каждый нашей финансовой отрасли удавалось преодолеть.

Конечно, все кризисы — разные, и особенность нынешнего в том, что он, как я уже упоминал — не собственно финансовый, а репутационный. Но в будущем, я уверен, проблемы будут преодолены, доверие восстановится, и через несколько лет нынешние события станут учебным кейсом для будущих банкиров.

Наталья Дайн

Латвия > Финансы, банки > rosbalt.ru, 10 мая 2018 > № 2599786 Рольф Фулс


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 10 мая 2018 > № 2599767

СПАО "Ингосстрах" выплатило страховое возмещение крупному российскому банку в размере более 3.3 млн руб. в связи с хищением денежных средств в отделении банка. Страховой случай произошёл в марте 2017 года, говорится в сообщении Ингосстраха.

Клиент банка, угрожая взорвать здание, потребовал выдачи денег из кассы. По факту разбойного нападения было возбуждено уголовное дело, преступник впоследствии был задержан.

Наличные денежные средства в российских рублях и иностранной валюте были застрахованы в Ингосстрахе от рисков внезапного и непредвиденного воздействия на него извне, умышленных противоправных действий сотрудников, а также других рисков. Договор был заключен на 1 год. Страховая сумма в долларовом эквиваленте составляла $424.7 млн.

Ингосстрах работает на международном и внутреннем рынках с 1947 года, занимает лидирующие позиции среди российских страховых компаний.

Ингосстрах имеет право осуществлять все виды имущественного страхования, добровольное медицинское страхование и страхование от несчастных случаев и болезней, установленные ст.32.9 Закона РФ "Об организации страхового дела в Российской Федерации", а также перестраховочную деятельность. Компания присутствует в 149 населённых пунктах РФ. Представительства и дочерние компании страховщика работают в странах дальнего и ближнего зарубежья.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 10 мая 2018 > № 2599767


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 10 мая 2018 > № 2599492

Казкоммерц-Life распределит своим клиентам около 198 млн тенге

Страховые дивиденды получат 18 тысяч 700 человек

В апреле 2018 года совет директоров АО «Казкоммерц-Life» по результатам успешной инвестиционной деятельности компании в 2017 году принял решение о распределении прибыли между страхователями по договорам накопительного страхования жизни с участием в прибыли и утвердил размер ставки дивиденда.

«По итогам 2017 года наша компания планирует распределить своим клиентам около 198 миллионов тенге. Мы рассчитываем распределить страховые дивиденды чуть более 18 700 клиентам. Таким образом, владельцы действующих страховых полисов по накопительному страхованию жизни с участием в прибыли, включая гарантированную ставку доходности по своим договорам страхования, получат до 8,9% доходности по результатам 2017 года. Мы обращаем внимание на тот факт, что компания уже третий год подряд распределяет страховые дивиденды своим клиентам для приобретения дополнительной страховой защиты на величину бонусной страховой суммы», — прокомментировал это решение заместитель председателя правления В. Любимов.

Таким образом, в результате распределения 198 миллионов тенге прибыли в виде страховых дивидендов общая страховая сумма по договорам накопительного страхования жизни с участием в прибыли увеличится на 266 миллионов тенге.

АО «Казкоммерц-Life» основано в 2006 году. Лицензия на право осуществления страховой деятельности страховой (перестраховочной) деятельности в отрасли «Страхование жизни» выдана в 2006 году и переоформлена Национальным Банком РК за № 2.2.42 от 01.07.2017. Количество филиалов компании по Казахстану — 16, агентских пунктов — 9. Единственным акционером компании является один из крупнейших банков Казахстана — АО «Казкоммерцбанк».

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 10 мая 2018 > № 2599492


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 10 мая 2018 > № 2599491

Открыть специальные детские депозиты предлагают пять банков

Средняя эффективная ставка в сегменте составляет 11,6%

Среди всех жителей РК к трудоспособным гражданам относится лишь 59%. Еще 29% - пенсионеры, и 11% - дети и подростки. Доля рабочей силы от населения страны сокращается год от года. Такие данные приводит ranking.kz.

Население Казахстана на конец I квартала текущего года составило 18,2 млн человек, на 1,3% больше чем годом ранее.

На начало года количество детей и подростков в возрасте до 15 лет достигало 5,3 млн — это уже 29,4% от общего количества казахстанцев.

Число пенсионеров — мужчин старше 63 и женщин, старше 58 лет — на начало текущего года составляло 2,1 млн человек, это 11,3% от всего населения Казахстана.

О финансовом благополучии детей и подростков родители могут заранее позаботиться. Так, открыть специальные детские депозиты предлагают 5 из 32 БВУ РК, сроком на 1, 2, 3 и 5 лет. Средняя ГЭСВ в сегменте не сильно отличается от средней по всем вкладам — 11,6% против 11,9%. Самая высокая ГЭСВ у AsiaCredit (сроком на 2 года) и Банка Астаны (на 3 года) — до 14%. Минимальная сумма вклада варьируется от 5 (AsiaCredit, Банк Астаны и Сбербанк) до 15 тыс. тенге (Bank RBK).

В то же время, пенсионерам сохранить и приумножить их накопления, открыв специальные вклады, предлагает всего 2 БВУ: Народный Банк и Qazkom. ГЭСВ у Народного Банка — 12,3%, у Qazkom — 11,6%. Минимальная сумма открытия вклада у Народного Банка — от 2 тыс. тенге, у Qazkom — от 15 тыс. тенге.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 10 мая 2018 > № 2599491


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > kapital.kz, 10 мая 2018 > № 2599437

Как чувствует себя рынок жилой недвижимости Алматы?

Аналитики представили отчет за I квартал этого года

«В I квартале 2018 года наблюдался небольшой спад спроса на покупку жилой недвижимости в Алматы. В течение этого периода в городе было совершено около 6,9 тыс. сделок купли-продажи жилья, что на 12% меньше по сравнению с аналогичным показателем прошлого года», — об этом говорится в квартальном отчете Colliers International Kazakhstan.

Тенденции, определяющие рынок

По данным экспертов компании, на вторичном рынке жилой недвижимости Алматы средние цены сохранились на уровне конца 2017 года. Первичный рынок продолжает показывать плавный рост цен, в том числе за счет увеличения стоимости жилья в строящихся объектах по мере их завершения.

Наблюдалось значительное уменьшение количества жилой недвижимости, введенной в эксплуатацию. В январе-марте 2018 года в Алматы было введено 87 тыс. кв. м жилья, что на 55,6% ниже показателя прошлого года.

Продолжается рост интереса застройщиков к получению официальных разрешений на привлечение инвестиций через программу долевого строительства.

В качестве тенденции аналитики также отметили, что цены в большинстве жилых комплексов были представлены в тенге. А одно из заметных событий в строительной сфере — упразднение Градостроительного совета города Алматы в пользу круглых столов с участием общественности.

Какие классы сильны в «первичке»?

В конце I квартала 2018 года на рынке первичного жилья Алматы активные продажи велись в 96 жилых комплексах. По данным аналитиков, наибольшее количество объектов — 34 жилых комплекса — можно отнести к бизнес-классу, наименьшее количество объектов предлагается в элит-классе — 6 жилых комплексов. Вместе с тем в комфорт-классе предлагают 31 жилой комплекс, в экономкласс — 25.

Совокупная доля классов «эконом» и «комфорт» составила 56% от общего количества объектов рынка первичной недвижимости. «Также стоит отметить, что в экономклассе предлагается наибольшее количество квартир, что связано с более широким кругом потенциальных клиентов», — говорится в отчете.

Средние цены на первичном рынке жилой недвижимости практически не изменились по сравнению с показателем конца IVквартала 2017 года. «Необходимо отметить, что на начальных этапах строительства застройщик предлагает жилые объекты по ценам, гораздо ниже рыночных, в то время как на завершающем этапе строительства стоимость жилья возрастает», — указывают эксперты.

Как чувствует себя вторичный рынок?

Средняя стоимость одного квадратного метра жилья на вторичном рынке в I квартале 2018 года составила 339 900 тенге.

«В этот период сохранялась тенденция, начавшаяся в 2015 году, — снижение спроса. Этому способствует ряд причин: большое предложение по ипотечным программам для первичного жилья, возможности по приобретению первичного жилья в рассрочку непосредственно от застройщика, а также опции по аренде с последующим выкупом», — отмечают эксперты Colliers International Kazakhstan.

Наблюдаются положительные тренды роста объемов ипотечного кредитования по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в то время как показатели количества сделок купли-продажи жилья немного уменьшились. Так, например, в январе 2017 года объем ипотечного кредитования, согласно данным Комитета по статистике МНЭ РК, составил порядка 3,4 млрд тенге, в январе 2018-го — порядка 5,6 млрд тенге, в феврале объем составил 3,9 млрд тенге и 5,2 млрд тенге — соответственно в 2017 и 2018 годах. В то же время количество сделок купли-продажи изменилось следующим образом: в январе 2017 года оно составило 2437, в феврале 2017-го — 2908, в январе 2018 года — 2351, в феврале 2018-го — 2451.

«Для большей части населения ипотека является единственным способом приобретения собственного жилья. Значительное влияние на количество сделок купли-продажи также оказывает общая экономическая ситуация на рынке. Так, принятие свободно плавающего курса тенге повысило доступность приобретения жилья для населения, имеющего накопления в иностранной валюте. Это привело к тенденции роста количества сделок по приобретению жилья, начиная с конца 2015 года», — отмечается в отчете.

Эксперты компании считают положительным моментом утверждение правлением Национального банка РК изменений и дополнений Программы рефинансирования ипотечных займов, принятой в апреле 2015 года. «Реализация этой программы фактически переведет в тенге все валютные ипотечные займы физических лиц, обеспеченные жилой и иной недвижимостью», — аргументируют они.

Большое влияние на объем ипотечного кредитования оказывают государственные программы по поддержке рынка жилой недвижимости. «На сегодняшний день рынок жилья замедлил темп и находится в ожидании старта новой ипотечной программы «7−20−25», — отмечается в отчете.

Ожидать ли скачков на рынке?

Аналитики делают несколько выводов, отмечая, что общие тенденции рынка остаются довольно стабильными.

Первый вывод: наблюдается рост интереса застройщиков как к рынку жилья более высокого класса, так и к доступным для населения проектам.

Второй: внедрение новой, более выгодной программы доступного ипотечного кредитования должно положительно сказаться на интересе населения к ипотечным продуктам и продолжить стимулировать высокий интерес населения к приобретению жилой недвижимости. Это приведет к сохранению тенденции роста популярности жилой недвижимости, особенно на первичном рынке.

Третий: резких скачков или падения рынка в ближайшей перспективе не ожидается. Стабилизация и поддержка финансового сектора со стороны государства также не должны позволить появиться сильным негативным факторам, влияющим на общее экономическое развитие в целом и на рынок жилой недвижимости в частности.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > kapital.kz, 10 мая 2018 > № 2599437


Казахстан. Украина. Нидерланды. РФ > Финансы, банки > kapital.kz, 10 мая 2018 > № 2599434

Активы казахстанского Альфа-Банка за I квартал сократились на 8,2%

Кредитный портфель фининститута увеличился на 5,7%

Активы казахстанского Альфа-банка за январь-март 2018 года сократились на 8,2%, до 348,223 млрд тенге. Об этом сообщает «Интерфакс-Казахстан».

Чистый убыток банка по сравнению с аналогичным периодом 2017 года снизился в 1,6 раза, до 1,102 млрд тенге, совокупный убыток — на 29,3%, до 1,126 млрд тенге. Кредитный портфель банка по итогам I квартала вырос на 5,7%, до 177,552 млрд тенге. Объем средств клиентов на 31 марта 2018 года сократился на 10,6%, до 272,052 млрд тенге.

Чистый процентный доход до формирования резервов под обесценение возрос за отчетный период на 12,3%, до 9,856 млрд тенге, объем комиссионных доходов — в 2 раза, до 2,795 млрд тенге. Обязательства банка за указанный период сократились на 8,6%, до 293,225 млрд тенге, собственный капитал — на 6%, до 54,999 млрд тенге, уставный капитал не изменился и составил 5,506 млрд тенге.

Альфа-банк в Казахстане был учрежден в декабре 1994 года в Казахстане. Банк входит в ABH Holdings S.A., представленный в России, Украине, Беларуси и Нидерландах. По данным Нацбанка, Альфа-банк в Казахстане по итогам I квартала 2018 года занял 15-е место среди 32 казахстанских банков по размеру активов.

Казахстан. Украина. Нидерланды. РФ > Финансы, банки > kapital.kz, 10 мая 2018 > № 2599434


Россия. ЦФО > Леспром. Финансы, банки > lesprom.com, 10 мая 2018 > № 2598820

ФРП предоставит АО «Архбум» заем в размере 500 млн руб.

Экспертный совет Фонда развития промышленности одобрил заем на льготных условиях АО «Архбум» в размере 500 млн руб. для реализации второго этапа программы модернизации Истринского филиала компании, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

В рамках проекта «Архбум» планирует закупить дополнительные линии по производству гофроупаковки и оборудование для нанесения полноцветной печати на рельефные материалы, а также увеличить площадь склада готовой продукции в Истринском филиале в два раза.

После модернизации Истринский завод будет выпускать упаковку, которая по своим характеристикам может заменить аналогичную, выполненную из коробочного картона, в объеме 9,5 тыс. т в год, что составляет 4,68 % от общей потребности рынка. В настоящее время потребность рынка оценивается в 203 тыс. т в год и на 100% закрывается импортной продукцией.

В результате реализации инвестиционной программы, общая стоимость которой оценивается в 1,4 млрд руб., совокупная мощность двух заводов «Архбум» вырастет на 125 млн м2 продукции в год.

АО «Архбум» — дочерняя компания АО «Архангельский ЦБК» (81,6%). Основные направления деятельности — логистика и гофроупаковка.

Россия. ЦФО > Леспром. Финансы, банки > lesprom.com, 10 мая 2018 > № 2598820


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 10 мая 2018 > № 2598767

Чай без чаевых

Кто сильнее всего страдает от роста безналичных платежей

Рост безналичных платежей опасен для чаевых в кафе и ресторанах

Безналичная оплата плотно вошла в нашу жизнь: даже многие старики и дети умеют пользоваться банковскими картами. Кому это мешает зарабатывать и почему от безнала страдают музыканты и официанты?

Сфера обслуживания

Санкции со стороны Запада, инфляция, падение курса рубля — все это не стало причиной уменьшения размера чаевых в столице. В среднем они остаются на уровне 5—7%, несмотря на негласное правило, что чаевые должны составлять 10% от заказа. Проблема в том, что из-за распространения банковских карт и популярности бесконтактных платежей в кошельках посетителей кафе и ресторанов, как правило, нет наличных денег. И даже если им очень понравилось обслуживание, отблагодарить официанта чаевыми они не смогут.

Удобства удобствами, но большинство заведений общепита продолжает платить минимальную зарплату, рассчитывая на дополнительный доход официантов в виде чаевых. И очень немногие сейчас начали задумываться о проблемах, которые пришли вместе с картами.

Для официантов, таксистов или работников салонов красоты платежи по картам не всегда приемлемы, поскольку лишают их возможности получить чаевые, считает ведущий аналитик «Эксперт плюс» Мария Сальникова. «Тут уже вопрос честности работодателя: если чаевые проходят по банковской карте, бесконтактным платежом, то не все их получают за свою работу, потому что работодатель не переводит средства сотрудникам. Становится все больше заведений, где можно попросить включить чаевые в счет, указав сумму, которую вы хотите оставить», — отмечает эксперт.

В некоторых местах официанты предлагают перевести им чаевые «на Сбер», рискуя при этом столкнуться с проблемами из-за 115-ФЗ, кто-то идет на еще более тонкие ухищрения и предлагает снять с карты сумму счета плюс чаевые и потом забирает нужную сумму из «кассы». Подобный способ также является незаконным, но чего не сделаешь для борьбы за привычный уровень доходов.

Некоторые работодатели пытаются облегчить жизнь своим сотрудникам и создают различные сервисы для бесконтактного сбора чаевых.

Если чаевые проходят по банковской карте, бесконтактным платежом, то не все их получают за свою работу, потому что работодатель не переводит средства сотрудникам.

«Мы видим, что процент оплат по банковским картам растет, их становится все больше с каждым годом. Ребята получают все меньше чаевых, потому что у гостей становится меньше наличных в кармане. И естественно, нас это заботит, так как отличный сервис должен вознаграждаться хорошими чаевыми», — комментирует директор по цифровому маркетингу частной пекарни «Хлеб Насущный» Алексей Панов.

«У нас есть решение, которое мы используем: это мобильное приложение, с помощью которого гости могут оплатить заказ и оставить безналичные чаевые. В момент, когда гость оплачивает заказ, ему предлагается оставить мобильные чаевые обслуживающему официанту. Деньги за заказ списываются вместе с мобильными чаевыми с привязанной к приложению банковской карты. И нашим сотрудникам мы создаем специальные электронные кошельки, которые привязываем к мобильному приложению. Данное приложение работает во всех наших кафе», — отмечает представитель компании.

Панов также подчеркивает, что в заведении не следят за статистикой чаевых, которые получает тот или иной официант. Но отмечают, что при необходимости данную информацию можно найти.

В сети кофеен «Даблби» решили не отходить от привычных стандартов и для сбора чаевых ставят стеклянные емкости в прикассовой зоне.

«Чтобы на них обратили внимание, бариста украшают их сами — каждый в меру своей фантазии. Кто-то просто подписывает, на что собирает деньги. Например, на путешествие в Норвегию. Такое объяснение работает лучше, чем если бы чаевые оставляли по правилам этикета. Посетители при желании всегда находят, как отблагодарить за вкусный кофе и хороший сервис», — говорит основатель и генеральный директор международной сети кофеен «Даблби» Анна Цфасман.

Помимо официантов, от безналичной оплаты страдают и другие участники рынка услуг. По своему опыту могу сказать, что сама уже более двух лет не расплачиваюсь в такси наличными и, следовательно, не оставляю ничего на чай. Все потому, что мелких денег в моем кошельке не наблюдается уже долгое время.

То же самое касается индустрии красоты. Не то чтобы в России было принято давать на чай парикмахерам и мастерам по маникюру, но сейчас они могут рассчитывать только на перевод дополнительной оплаты на карту.

Серый рынок

Многие предприниматели уходят в так называемую серую зону, уклоняются от уплаты налогов и экономят на официальном трудоустройстве персонала. Самозанятым гражданам также невыгодно выходить из тени, поэтому наличный расчет является для них приоритетным.

Для серого рынка безналичные платежи неприемлемы. Например, в серых точках продаж клиентам просто объявляют о том, что принимают к оплате только наличные средства. Да, таким образом можно было бы опасаться за потерю части клиентов, но не в нашей стране, считает Мария Сальникова из «Эксперт плюс». По ее мнению, несмотря на большое количество держателей банковских карт, население в основном даже чисто психологически предпочитает наличные расчеты.

«Широкое распространение кредитных карт в нашей стране значительно сузило сферу применения наличных денег. Хотя, по статистике ЦБ, наличных платежей до сих пор больше 60% от всего объема платежей, осуществляемых физлицами. Даже среди операций, осуществленных по банковским картам, около 43% — это снятие наличных», — комментирует инвестиционный аналитик Global FX Иван Карякин.

Эксперт не считает, что на пути развития безналичных расчетов, в том числе по кредитным картам, стоят какие-то противники прогресса или враги. Но субъектов, чьи интересы могут быть ущемлены безналом, достаточно. «Весь колхозный рынок торгует только за наличный расчет. Весь серый и черный рынок работает за наличные. Услуги частных лиц, в том числе не совсем законные, а также множество других платежей и видов деятельности избегают безналичной оплаты. Кто-то из них — из-за невозможности приобрести и использовать оборудование для эквайринга, а кто-то — для сохранения анонимности. Даже при выплате зарплаты по серой схеме наличные выплаты помогают сократить налоговые платежи», — отмечает аналитик.

«Воришки» и «попрошайки»

Возможности мошенников развиваются, как правило, вместе с технологиями. К рискам, связанным с бесконтактной оплатой, можно отнести прежде всего возможность бесконтрольного использования карты, преодолев границы радиополя. Списывать небольшие суммы проходя, например, в переполненном транспорте и прислоняя терминал к карманам и сумкам.

В 2016 году в Интернете вызвала ажиотаж фотография, на которой мужчина едет в метро с платежным терминалом. Тогда специалисты по финансовой безопасности предположили, что таким образом злоумышленник отрабатывал новую схему воровства денег. Она состояла в том, чтобы сканировать карманы и сумки людей, находить бесконтактные карты и совершать с их помощью покупки.

Сейчас эксперты склоняются к мнению, что это был единичный случай и украсть деньги с бесконтактных карт не так-то просто. Безопасность трансакций является одним из главных преимуществ бесконтактных платежей. Но использование радиосигнала, пусть и на предельно малой дальности (до 10 см), все-таки оставляет простор для мошенников. Но Visa и Mastercard на мировом рынке уже сумели убедить пользователей в надежности бесконтактных средств оплаты: около 50 млрд долларов в прошлом году прошли через технологию передачи данных без прямого контакта. Их опережает технология Apple Pay, когда платить можно даже без карты, с помощью телефона.

«В реальности NFC-сигнал с номером бесконтактной карты при оплате может быть перехвачен лишь при очень близком поднесении специального RFID-ридера. Но и это не даст возможности похитить средства, поскольку есть специальные технологии защиты. По данным «КартСтандарт», мошенничества по таким операциям в действительности нет», — считает ведущий аналитик ГК TeleTrade Марк Гойхман.

Он отмечает, что физическое отсутствие карты сводит на нет риск ее кражи, потери, считывания данных. Есть некоторая опасность в удобном сервисе быстрой оплаты мелких покупок без ввода ПИН-кода, как правило, до 1 000 рублей. При утере бесконтактной карты или смартфона ими действительно может воспользоваться другой человек. Но в банках обычно при совершении трех подряд таких операций счет блокируется до подтверждения их законности.

По данным на конец 2017 года, уже более 1,5 млрд устройств и гаджетов используются потребителями с возможностью бесконтактных платежей. «В России первые платежи пошли в 2008 году и сначала, из-за слабости инфраструктуры, росли очень медленно, — комментирует эксперт «Международного финансового центра» Николай Ширяев.

Если будешь хорошо играть, то и денег хорошо положат. Главное, чтобы от души все шло.

Чтобы быть уверенным в безопасности своей бесконтактной карты, эксперт советует к одной карте добавить еще пару или положить их в кошелек с металлизированными вставками, чтобы нельзя было в толпе считать данные карты владельца.

«Удобная функция создания эмулятора карты в мобильном устройстве также может привести к краже информации о карте и владельце в случае взлома гаджета. Разработчики технологии утверждают, что бесконтактные платежи защищены программными средствами очень хорошо, но это технический вопрос и темой обзора не является», — добавляет генеральный директор ICBF Антон Махновский.

Попрошайки столичного метро комментировать безналичные платежи отказались, зато охотно высказались уличные музыканты.

«Я не могу сказать, что денег стали давать меньше. Все зависит от того, в какое время играешь и как», — говорит гитарист Никита, периодически играющий в метро. «Пару раз было такое, что люди подходили и предлагали перевести деньги на карту, так как у них не было наличных, но оба раза ребята были сильно навеселе, и я не воспринял всерьез это предложение. Если будешь хорошо играть, то и денег хорошо положат. Главное, чтобы от души все шло», — смеется музыкант.

Скрипачка Любовь, вечерами играющая на Старом Арбате, тоже не заметила, что люди стали давать меньше денег, чем раньше. «Безналом мне никогда ничего не предлагали. Да и как-то неудобно это. Я играю практически без перерыва, и вы только представьте, как глупо будет меня останавливать и просить номер карты для перевода», — объясняет она.

Наталья СТРЕЛЬЦОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 10 мая 2018 > № 2598767


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter