Всего новостей: 2528446, выбрано 111225 за 0.258 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Япония > Армия, полиция. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 23 июня 2018 > № 2650141

На Окинаве отметили 73-ю годовщину Битвы за Окинаву

В префектуре Окинава на юго-западе Японии отмечается 73-я годовщина окончания битвы, унесшей жизни более 200 тысяч человек. Битва за Окинаву имела место в последние дни Второй мировой войны.

В субботу по случаю этой годовщины в Мемориальном парке мира в городе Итоман состоялась церемония, в которой приняли участие около 5 100 человек. В полдень в течение минуты участники вознесли молитву.

Губернатор Окинавы Такэси Онага зачитал декларацию мира. Он сказал, что трагедия Битвы за Окинаву научила людей понимать, насколько безрассудна война и бесценна жизнь.

Губернатор призвал участников хорошенько задуматься о ситуации с американскими базами на Окинаве и японо-американских отношениях в области безопасности. В этой префектуре сейчас находится около 70 процентов объектов, используемых исключительно вооруженными силами США в Японии.

Премьер-министр Синдзо Абэ сказал, что мир и благополучие Японии построены на страданиях и скорби Окинавы.

Он сказал, что сделает все, что в его силах, чтобы снизить бремя на этой префектуре.

Япония > Армия, полиция. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 23 июня 2018 > № 2650141


Китай > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650090

В настоящее время в Китае насчитывается более 1200 предприятий, занимающихся разработкой и производством беспилотных летательных аппаратов /БПЛА/ и комплектующих к ним. Об этом свидетельствуют данные, обнародованные Ассоциацией производителей БПЛА города Шэньчжэнь провинции Гуандун на юге Китая.

В пятницу здесь открылась 2-я Всемирная конференция по вопросам развития дронов. Более 200 предприятий из разных уголков мира представили на ней разные типы "беспилотников".

Как сообщили информагентству Синьхуа на конференции, в последние годы в стране активно развивается индустрия по производству БПЛА, которые играют более важную роль в разных сферах социально-экономического развития страны.

В указанной отрасли в Китае уже в основном сформирована комплексная система по исследованиям и разработкам, производству, реализации и обслуживанию, заявила на конференции заместитель главы Китайской федерации индустрии информационных технологий Цюй Вэйчжи.

Согласно данным Государственного статистического управления, по итогам 2017 года в стране было выпущено 2,9 млн гражданских дронов с ростом показателя на 67 проц. по сравнению с предыдущим годом.

Китай > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650090


Китай. Весь мир > СМИ, ИТ > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650089

В пятницу в городе Шэньчжэнь провинции Гуандун на юге Китая открылась международная выставка беспилотных летательных аппаратов /БПЛА/, в которой принимают участие более 200 китайских и иностранных компаний.

Шэньчжэнь является основной базой для индустрии по производству БПЛА в Китае, и 70 проц. мирового рынка потребительских дронов приходятся на шэньчжэньские компании. В 2017 году объем выпуска дронов в Шэньчжэне составил 30 млрд юаней /4,6 млрд долларов/.

Согласно данным Государственного статистического управления, в прошлом году в Китае было произведено 2,9 млн гражданских дронов, увеличившись на 67 проц. по сравнению с 2016 годом.

Китай. Весь мир > СМИ, ИТ > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650089


Китай. БРИКС > СМИ, ИТ. Образование, наука > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650085

8-й Китайский театральный фестиваль для детей и юношества пройдет в китайской столице с 14 июля по 25 августа с.г.

В рамках фестиваля, рассчитанного на 43 дня, на сцену выйдут 38 театральных коллективов с пяти континентов, которые покажут 229 спектаклей, сообщили в Детском художественном театре Китая.

Кроме спектаклей во время проведения фестиваля пройдут семинары и другие мероприятия, связанные с театром.

Более того, зрители увидят первое выступление Ассоциации детских и юношеских театров БРИКС, а Международная ассоциация театров для детей и юношества организует творческую встречу во время фестиваля.

Китай. БРИКС > СМИ, ИТ. Образование, наука > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650085


Китай > СМИ, ИТ > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650084

На территории города центрального подчинения Чунцин /Юго-Западный Китай/ была обнаружена окаменелость черепахи, датирующаяся Юрским периодом - 150 млн лет назад.

Камень в форме панциря черепахи был обнаружен крестьянином Лю Чанъюй в районе Цицзян ранее в этом месяце.

Дочь крестьянина разместила фотографии камня в Вичате, которые заметили в местном Управлении по земельным ресурсам и жилищному фонду, сказал директор отдела управления геопарком данного ведомства Се Сяньмин.

Приглашенные данным управлением палеонтологи подтвердили, что это окаменелость черепахи со змеиной шеей из Юрского периода.

По словам Се Сяньмина, на территории Чунцина раньше находили окаменелости черепах Юрского периода, но в этот раз в районе Цицзян окаменелость данного вида древней черепахи была обнаружена впервые.

Как сообщается, находка в скором времени будет выставлена в геологическом музее района Цицзян.

Китай > СМИ, ИТ > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650084


Китай > СМИ, ИТ > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650078

22 июня в городе Тяньшуй /провинция Ганьсу, Северо-Западный Китай/, на родине легендарного предка китайской нации Фуси, прошел торжественный обряд его поминовения.

В обряде поминовения приняли участие в общей сложности более 6 тыс. человек из разных районов Китая, включая представителей с Тайваня, из Сянгана и Аомэня, а также проживающих за границей этнических китайцев.

Мероприятие в Тяньшуе было организовано совместными усилиями Канцелярии Госсовета КНР по делам Сянгана и Аомэня, Канцелярии Госсовета КНР по делам Тайваня, Всекитайской федерации возвратившихся из заграницы китайцев и правительства пров. Ганьсу.

По преданию, Фуси жил более 8000 лет назад на территории сегодняшнего города Тяньшуй. С его именем связаны многие нововведения далеко прошлого. Одно из них -- "ба-гуа" /"восемь триграмм"/ -- символические знаки, используемые в гаданиях. Считается также, что Фуси научил китайцев добывать огонь, ввел институт брака, изобрел иероглифическую письменность, музыкальные инструменты и многое другое. В народе верят, что именно благодаря Фуси дракон стал символом китайской нации. Введение в Китае фамилий -- тоже его заслуга.

Китай > СМИ, ИТ > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650078


Китай > СМИ, ИТ > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650077

249 человек задержаны за мошенничество в сфере программного обеспечения в Шэньчжэне

Более 200 подозреваемых были задержаны за предположительное вымогательство 40 млн юаней /около 6,2 млн долларов США/ в городе Шэньчжэнь /Южный Китай/.

Согласно источнику в полиции, целью гангстеров являлись биржевые инвесторы, которых первые отслеживали с помощью разработанного собственными усилиями программного обеспечения. Затем мошенники модифицировали конфиденциальные данные и завышали комиссию в целях обмана клиентов.

В результате совместной операции, проведенной 13 июня, полиция задержала более 300 человек, 249 из которых будут привлечены к уголовной ответственности. Помимо этого, было конфисковано более 1000 компьютеров и мобильных телефонов, а также заморожено 42,6 млн юаней денежных средств.

В настоящее время ведется дальнейшее расследование данного дела.

Китай > СМИ, ИТ > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650077


Китай > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > russian.news.cn, 22 июня 2018 > № 2650040

Китайский гигант по разработке искусственного интеллекта "Байду" /"Baidu"/ в четверг провел тестирование двух беспилотных автомобилей на одной из не открытых для использования скоростных автотрасс в городе Тяньцзинь /Северный Китай/.

Подобное тестирование компания "Байду" провела впервые, сообщил старший инженер компании Ван Сяолун.

По его словам, тестирование было призвано помочь разработчикам собрать данные об эффективности беспилотных автомобилей в позиционировании, распознавании окружающей среды и самоконтроле.

Пробное движение авто было проведено по 33-километровому участку скоростной трассы Таншань-Ланфан, которая будет сдана в эксплуатацию позже в этом году.

Напомним, что "Байду" стала одним из ведущих новых игроков по разработке транспортных средств с системой автоматического управления.

В начале этого года на выставке потребительской электроники CES-2018 в американском Лас-Вегасе "Байду" заявила о существенной модернизации своей открытой для партнеров сотрудничества платформы программного обеспечения "Apollo 2.0", чтобы ускорить развитие беспилотных автомобилей.

Китай > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > russian.news.cn, 22 июня 2018 > № 2650040


Китай. Россия > СМИ, ИТ > russian.news.cn, 22 июня 2018 > № 2650037

Российская спортивная драма о футболе "Тренер" 29 июня выйдет в широкий прокат в кинотеатрах Китая. Премьера картины при участии режиссера Данилы Козловского состоялась в четверг в посольстве РФ в Китае.

В мероприятии приняли участие посол России в Китае Андрей Денисов, также китайские и российские дипломаты, журналисты, деятели культуры и учащиеся высших учебных заведений Пекина.

Лента рассказывает о судьбе футболиста известной команды, который в один момент допускает ошибку и не забивает роковой пенальти в важном матче, после чего уходит из спорта и отправляется в один городок, где становится тренером.

Китай. Россия > СМИ, ИТ > russian.news.cn, 22 июня 2018 > № 2650037


Китай > Финансы, банки. СМИ, ИТ > russian.news.cn, 22 июня 2018 > № 2650036

Полиция уезда Ханьшань провинции Аньхой /Восточный Китай/ конфисковала 200 компьютеров, с помощью которых совершалась добыча криптовалюты, в частности биткоинов и эфириумов, после того, как местная электрокомпания сообщила об аномальном потреблении электроэнергии.

Подозреваемый по фамилии Ма был задержан полицией и, как сообщается, за более чем один месяц объем похищенной электроэнергии составил примерно 150 тыс. кВт-ч.

Как признался подозреваемый, он купил эти компьютеры в апреле этого года и хотел зарабатывать деньги майнингом биткоинов. В связи с тем, что расходы на электричество для более 200 компьютеров за один день составили свыше 6 тыс. юаней /927 долл. США/, он решил воровать электроэнергию.

Расследование в отношении данного дела продолжается.

Майнинг криптовалюты представляет собой очень энергоемкий процесс и осуществляется с помощью компьютера высокой мощности.

Китайское правительство усилило контроль над криптовалютой для предотвращения финансовых рисков.

Китай > Финансы, банки. СМИ, ИТ > russian.news.cn, 22 июня 2018 > № 2650036


Россия. СЗФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 22 июня 2018 > № 2649789

Бесплатный доступ к беспроводной высокоскоростной сети Интернет предоставлен пассажирам еще на трех железнодорожных вокзалах Калининградской железной дороги: Калининград-Северный, Зеленоградск-Новый и Светлогорск-2. Как сообщает служба корпоративных коммуникаций КЖД, создание бесплатных Wi-Fi-зон на вокзалах ОАО «РЖД» проводится в рамках программы холдинга по улучшению сервиса для пассажиров.

Сервисом могут воспользоваться все посетители, имеющие электронные устройства с Wi-Fi-модулем. Для этого необходимо, согласно требованию Федерального закона «О связи», получить код доступа на своё мобильное устройство. Повторная авторизация не требуется, с тем же кодом доступа в автоматическом режиме пассажир может выйти в Интернет на любом вокзальном комплексе РЖД, который подключен к системе Wi-Fi.

Доступ к сети интернет на вокзалах в рамках совместного с ОАО «РЖД» проекта обеспечивает АО «Компания ТрансТелеКом».

Ирина Таранец

Россия. СЗФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 22 июня 2018 > № 2649789


Россия. ЦФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 22 июня 2018 > № 2649181

Трёхлинейка против автомата.

Подмосковный Наро-Фоминск в далёком 1941 году защищали бойцы истребительного батальона и партизанского отряда, состоявших в основном из сотрудников НКВД и милиции.

Остановить «Тайфун»

Сейчас общепризнано: если бы не героическая оборона Наро-Фоминска, позволившая отстоять в начале Великой Отечественной войны районный городок, неизвестно, как бы сложилась судьба Москвы. Ведь на неё вот-вот должен был обрушиться немецко-фашистский «Тайфун». Так гитлеровцы назвали план захвата столицы Советского Союза. Наро-Фоминск был интересен противнику прежде всего тем, что к нему со стороны столицы уже подвели строящееся Киевское шоссе.

Заняв город, вражеское командование рассчитывало легко перебросить на новую трассу танковые армады и артиллерию, которые за несколько часов могли прорваться в Москву. Немцев привлекал тот факт, что Наро-Фоминское направление не считалось главным и потому было ослаблено. Там, на участке фронта немногим больше 30 километров, боевые действия вели всего четыре дивизии.

18 октября они объединились в 33-ю армию во главе с опытным военачальником генерал-лейтенантом Михаилом Ефремовым. В тот же день он приказал принять исчерпывающие меры к ликвидации брешей в обороне. Так, в районе деревни Котово передовые позиции заняли бойцы истребительного батальона и роты НКВД. Затем по мере нарастания натиска врага эти немногочисленные формирования были переброшены на усиление обороны берега р. Нара в черте города. Бойцы должны были не допустить форсирования реки, которая делила райцентр на две части. Задачу они выполнили.

Тем фашистам, кто перебрался на восточный берег Нары, не давали закрепиться. Уничтожали. Но немцы не оставляли попыток захватить город. Создав численный перевес в живой силе и технике, враг в нескольких местах форсировал реку. Бои развернулись в центре Наро-Фоминска за каждую улицу, каждый дом. Ожесточённые сражения шли на территории прядильно-ткацкой фабрики и центрального универмага. Немцы то и дело вызывали на помощь авиацию. Представьте: небольшие объекты утюжат сразу 25 «юнкерсов»… Сплошной вой падающих бомб. Грохот взрывов. Чёрный дым. А у наших солдат трёхлинейка против автомата. Для ополченцев действовала установка: вооружение добыть в бою.

С горечью пишет о скудном снабжении армии боеприпасами в начале войны маршал Георгий Жуков в книге «Воспоминания и размышления»: «Трудно поверить, но нам приходилось устанавливать норму расхода 1-2 выстрела на орудие в сутки. И это, заметьте, в период наступления!»

В приказе генералу Ефремову Жуков требовал:

«Перейти к упорной обороне на занимаемом рубеже. Создать прочную противотанковую оборону, эшелонированную в глубину, усилив её танками, поставленными в засаду. Создать в армии резерв, имея его на шоссе Наро-Фоминска. Немедленно приступить к восстановлению дивизий армии и приведению их в порядок, в первую очередь 1-й гвардейской Московской стрелковой дивизии. Продолжать мелкими истребительными отрядами уничтожать и изнурять противника».

Из паспортисток в снайперы

Несмотря на трудности, местные жители верили в Победу, добровольно вступали в ряды защитников города. Начальник уголовного розыска Фёдор Бобров заметил в своём подразделении молоденьких паспортисток из горотдела милиции Марию Волкову и Клавдию Максакову.

- А где ваши винтовки? - спросил Фёдор Григорьевич.

- Добудем в бою, - задорно ответили девушки.

Майор милиции приказал:

- Немедленно отбыть в тыл… Пройдёте обу­чение, получите оружие и пожалуйте в мой отряд.

Дал сопровождающего и отправил их в Апрелевку, за несколько километров от фронта. Там был по тогдашним понятиям глубокий тыл.

Девушек определили на курсы снайперов. А когда обучение закончилось, фашисты были отброшены от города. Тогда Маше и Клаве доверили охранять в нём общественный порядок.

Подвиг, совершённый защитниками Наро-Фоминска, был осознан и оценён много лет спустя. А тогда главным было - не пустить врага за Нару. Семён Бессараб, комиссар батальона, сражавшегося осенью 1941 года под Наро-Фоминском, в письме, уже после войны, сообщал учащимся 1-й школы: «Никогда за всё время участия в Великой Отечественной войне мне не приходилось испытывать такой ответственности и сложности, как под Наро-Фоминском. Батальон, в котором мне довелось быть комиссаром, выполнил клятву, данную Родине - ни шагу не отступил назад. Считаю себя счастливым, хотя трижды был ранен и контужен. Спустя двадцать лет после тех событий я узнал, что противостоящий враг превосходил нас в живой силе и технике в пять раз! И мы всё-таки победили».

Победили благодаря невиданным героизму и мужеству. Не покидали позиций в, казалось бы, безнадёжном положении. Когда немцы под прикрытием ураганного артиллерийского огня захватывали северную часть города, они попали под обстрел партизан, засевших на высокой церковной колокольне. Церковь была окружена. На предложение сдаться отвечали пулемётным огнём. И так продержались несколько дней, пока оккупантов не сбросили в реку.

Отвага нарофоминцев не знала предела. Партизан-автоматчик Павел Бирюков, наблюдавший из полуразрушенного деревенского дома за передвижением противника, заметил, как отряд немцев численностью не менее 50 человек свернул на дорогу, которая проходила в двух метрах от наблюдательного пункта. Затаиться, спрятаться, пока не пройдут враги - такой мысли и в помине не было...

Разведчик метнул в проходящую толпу гитлеровцев связку гранат, затем покосил оставшихся в живых из автомата. Насчитал около 40 трупов. И с трофеями вернулся в расположение отряда.

К сожалению, повезло далеко не всем.

В конце октября гитлеровское командование к четырём действующим дивизиям подтянуло ещё две. Началась мощная атака по всему фронту. Особенно ожесточённые бои развернулись в западной части города. Имея явное преимущество в танках, гитлеровцы лезли напролом.

В боях за удержание здания универмага, а также других опорных точек у моста сложили головы семь партизан и около тридцати бойцов истребительного батальона. Среди них начальник угрозыска Ф.Г. Бобров - его именем названа улица в Наро-Фоминске, старший оперуполномоченный А.Н. Столяров, начальник паспортного стола А.С. Михалев, милиционер М.И. Сигачев, райвоенком Ф.И. Фёдоров, рядовые рабочие и руководители районных учреждений и организаций. Все они покоятся в братской могиле, расположенной в городском парке, где сооружён мемориал.

Сын полка

В битве за город участвовали не только взрослые. В самый разгар боёв на левом берегу Нары в штаб 175-го полка пришёл пятиклассник Витя Кусакин. Отдав пионерский салют дежурному, он сказал, что является членом отряда «Юные друзья милиции», хочет бить фашистов.

- Я не подведу.

Мальчик рассказал начальнику штаба о немецких солдатах, танках и пушках, которые он видел на том берегу реки. Командование полка обеспокоилось. Немцы готовят новое наступление?

Витя снова перешёл линию фронта. У школы увидел большую группу немецких солдат и офицеров. Попросил у них хлеба. Его сильно ударили и приказали гнать попрошайку. Пятиклассник вышел на Боровское шоссе, внимательно вглядываясь в придорожные перелески. Они были уставлены боевой техникой.

Немцы обратили внимание на юного разведчика. Его схватили, били, пытали, но он молчал. Разъярённый офицер отрубил Вите фаланги пальцев на левой руке и приказал запереть в сарае. Ночью, превозмогая мучительную боль, мальчик выбрался через пробоину в стене. Добрался до своих. На основе данных, полученных от Вити Кусакина, на места дислокации крупных немецких частей совершён мощный авианалёт.

Разведчик, которому едва исполнилось 12 лет, пополнил ряды 175-го полка, оборонявшего подмосковный городок. Витя воевал ещё в Белоруссии, где и погиб в 1943 году.

Так ковалась победа под Наро-Фоминском. Его не отдали врагу. Путь на Москву был надёжно закрыт. Не зря районный центр носит почётное звание Города воинской славы.

Подготовили Борис СОКОЛОВ и Лилия ОРЛИКОВА

Россия. ЦФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 22 июня 2018 > № 2649181


Украина > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 22 июня 2018 > № 2649178 Ростислав Струтинский

Могли расстрелять и свои, и чужие.

Для каждого из участников и очевидцев Великой Отечественной войны она началась по-своему. Вот что несколько лет назад рассказывал корреспонденту «Полиции России» Ростислав СТРУТИНСКИЙ, впоследствии воевавший в партизанском отряде «Победители» под командованием Героя Советского Союза полковника Дмитрия Медведева и входивший в группу советского разведчика Николая Кузнецова.

До начала Великой Отечественной войны я работал водителем на «полуторке» в городе Луцке. 21 июня 1941 года вернулся из рейса и возился с машиной возле дома, где жил на квартире. Здесь меня нашёл сын двоюродной сестры моей мамы, тихо сказал, что завтра начнётся вой­на, и сунул мне в руку записку от тётки. Развернул я клочок бумаги, а там написано, какие улицы будут бомбить в Луцке. Кстати, на одной из них проживали многие руководители города и области.

Мамина сестра дружила с соседкой-немкой. Её сын, исчезнувший на несколько месяцев, накануне тайком появился дома, рассказал родным, что всё это время фашисты готовили его на авиационного наводчика в Польше и сейчас забросили на родину. Он предупредил, что 22 июня Луцк станут бомбить, а его задача – наводить самолёты на цели.

Немка попросила соседку, чтобы об этом рассказали мне, так как я был знаком с начальником городского отдела НКВД – дружил с его дочерью. Побежал к нему домой.

К сожалению, с самим начальником пообщаться не удалось – он даже не вышел ко мне. Его жена, переговорив с мужем, передала, что таких, как я, расстреливают, но для меня её супруг сделает исключение. Надо сказать, что в то время руководство НКВД СССР требовало от своих сотрудников пресекать панические настроения и слухи вплоть до самых жёстких мер.

Вернувшись домой, я на машине отправился к маминой сестре на окраину города. Здесь вовсю готовились спасаться: у себя на огороде мои родственники сделали схрон длиной четыре–пять метров, как крытый грузовик, сверху засыпанный землёй, а поверх – трава. Когда его выкопали, даже не знаю. Заглянул внутрь, а там полно народу. Надо же: простые люди поверили, а начальник НКВД – нет…

Всю ночь мы просидели в убежище. С рассветом начали выглядывать наружу. Вскоре в небе увидели два немецких самолёта с крестами. Навстречу им показался наш, со звёздами. Дав нескольких очередей, советский лётчик развернулся обратно. Немцы также ещё недолго покружили и отправились к своим. Наверняка это были разведчики.

Вскоре показался строй бомбардировщиков. Несколько последних отделились, снизились и начали утюжить Луцк с окрестностями. Позже выяснится, что самолёты нанесли удар именно по тем улицам, о которых предупреждала моя тётка.

Когда разрывы прекратились, мы вышли наружу. Смотрю, возле одного из домов народ собрался, на земле мужчина лежит – ему выше колена ногу перебило. Его погрузили в кузов моей машины, и мы помчались в больницу. А там уже людей полным-полно – носят раненых.

В последующие двое суток город бомбили ещё несколько раз.

В один из дней встретил жену начальника городского отдела НКВД. Она сказала, что муж ждёт меня на следующее утро с машиной на железнодорожной станции.

А на рассвете того дня я увидел фашистов. Они спешно возводили новый мост через речку Стыр рядом со старым, который был разрушен во время авиаудара. Со всех ног бросился домой к машине. Только во двор забежал, а тут немецкие мотоциклисты возле ворот останавливаются и знаками просят покурить.

Признаться, сердце в пятки ушло. Вспомнил про несколько пачек хороших папирос, которые возил с собой. Раздал. Затем подхожу к их начальнику и, насколько получилось, объясняю, что мне надо ехать. Либо немцам табак понравился, либо просто повезло, но они меня отпустили. Более того: их старший достал из кармана бумагу, похожую на афишу, с немецким орлом, и сказал, чтобы я на стекло изнутри приклеил. Дескать, тогда никто не остановит – ведь в городе уже везде немцы.

До вокзала добрался без приключений. А там всё партийное и советское руководство Луцка. Поезда не ходят, люди не представляют, что им делать. Многих знал в лицо, но никогда не общался – мне, шофёру, не по чину. А тут вижу – спасать их надо, фашисты в любой момент появятся. Предложил загрузиться в крытый брезентом кузов и повёз на станцию Кривец, километрах в 14 от Луцка.

Пока кружили по городу, постоянно встречали немцев. Однако машину с «пропуском» на стекле они не останавливали. Выскочили на шоссе. Вскоре показались позиции наших: с одной стороны дороги – пехота, с другой – артиллеристы. От греха подальше снял плакат с орлом.

Остановились у пункта проверки. Вышел капитан, спрашивает, кто, откуда. Говорю: привёз партийное начальство из Луцка. А он чуть ли не матом: мол, разворачивай и вези всех обратно, пусть свой город обороняют. Я ему в ответ: «Так там же немцы!» Офицер будто и не слышит: «Вези обратно, а не то всех сами расстреляем».

Делать нечего, поехали. Чтобы не играть с судьбой, решил своих пассажиров в Луцк не везти. Знал укромное местечко недалеко от города на берегу реки, где с ребятами часто купались. Завернул туда. Остановился, открыл кузов. Внутри все ни живые ни мёртвые. Предложил им выходить и уже спасаться кто как может.

Чтобы не привлекать внимания, машину оставил, тем более что и бензин уже почти закончился. На квартиру в город вернулся пешком. Через день-другой ко мне зашёл сосед и посоветовал записаться в украинский комитет – организацию, полностью контролируемую оккупантами, которую создали местные националисты. Дескать, если имеешь соответствующую справку, то немцы не тронут. Ведь они начали выяснять, кто из местного населения сотрудничал с советской властью.

Хотя в нашей семье все были беспартийные, но мы никогда не скрывали, что поддерживаем Советский Союз. Поэтому мог донести кто угодно. Так что совет оказался не лишним. Словом, получил нужную бумагу и – ходу из Луцка в деревню, где жили родители, сестра и братья.

По дороге в каком-то хуторе столкнулся с немецким патрулём. Вот документ и пригодился. Патрульные узнали, что состою в комитете, и тут же отпустили.

Когда добрался к родным, оказалось, что они уже вовсю готовятся сопротивляться фашистам. Братья и ещё несколько ребят собирали оружие и боеприпасы, которых валялось много по окрестностям после боёв. Возле одного из сёл оказалось несколько подбитых советских танков. Ночью отправились к ним, хотели снять пулемёт. Только начали раскручивать, тут на соседней дороге показалось несколько легковых машин с фашистами. К счастью, они нас не заметили, и пулемёт мы добыли.

Но то, что порой не видели немцы, не ускользало от глаз односельчан. О наших приготовлениях донесли в гестапо. В начале июля к нам в дом пришли староста и несколько полицаев. Арестовали меня и брата Николая (в будущем водитель в группе разведчика Николая Кузнецова, когда он действовал под видом немецкого офицера – Прим. ред.). Конечно, на улице народ собрался, а староста и говорит: «Таких публично будем всех казнить – и малых, и больших, и старых, и тех, кто с ними дружит».

Нас с братом отвезли в райцентр и закрыли на замок в какой-то комнатушке с решёткой на окне. В соседнем здании расположились полицаи, набранные на службу из местных. К счастью, нас не охраняли. Судя по пьяным крикам, которые раздавались всю ночь, помощники немцев в полном составе что-то праздновали в своём штабе.

Пытаться выбить дверь было бесполезно: она довольно крепкая, да ещё засов снаружи. Оставалось окно. В комнате стояли наспех сбитые нары. Мы оторвали доску и попытались хоть чуть-чуть раздвинуть прутья решётки. Скрипа много, а толку никакого. Хорошо, наши тюремщики пьянствовали и ничего не слышали.

Попросил Колю подсадить меня к решётке. Голову, руку просунул – и застрял. Ни туда ни обратно – зажало. Сказал об этом брату, а он: «Немцы увидят – пополам тебя разрежут. Лезь!»

Не знаю, как удалось сжаться, но выбрался наружу. Открыл засов, выпустил Николая и – прямиком в лес. Там в муравейнике у нас был припрятан небольшой арсенал: винтовка с обрезанным стволом да запаянный цинковый ящик с патронами. Забрали их, потом пробрались к родным и вместе ушли партизанить. Конечно, наш побег не остался незамеченным, буквально на следующее утро полицаи начали поиски.

Первое время многочисленные родственники иногда пускали нас к себе пожить. Обычно прятались в подсобных постройках или на чердаках. Так было и в середине июля. Папа сидел у открытого окна чердака и заметил, как со стороны леса показались несколько вооружённых человек в форме красноармейцев. Отец в одном узнал местного полицая, а в другом – заместителя полицейского коменданта. Наверняка, так им было легче ловить советских солдат, которые ещё скрывались в лесах, и вычислять сочувствующих советской власти среди местного населения. Мы приготовили оружие и наблюдали за действиями «гостей».

Хозяев нашего дома не было на месте, возле крыльца сидел только их сын лет двенадцати. Слышим, заместитель коменданта попросил пустить его в дом попить воды. Подросток оказался не из робких и спокойно пояснил, что родители ушли и закрыли двери, а попить можно из ведра, закреплённого к колодцу.

Тогда «красноармеец» оттолкнул мальчишку и чем-то тяжёлым сбил замок. Потом зашёл в сени и сразу полез по лестнице на чердак. Сквозь щель мы видели, как внизу ходит ещё один. Едва показалась голова полицая, отец нажал на спусковой крючок винтовки. Через щель я выстрелил в того, который топтался внизу. Остальные, услышав выстрелы, убежали.

После такого отсиживаться в деревнях нам было уже опасно. Мы построили в лесу землянку и стали налаживать партизанский быт…

Записал Игорь БЫСЕНКОВ

Украина > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 22 июня 2018 > № 2649178 Ростислав Струтинский


Россия. Весь мир. ЦФО. СЗФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 21 июня 2018 > № 2649795

100 тысяч болельщиков было перевезено бесплатными поездами за 8 дней с начала проведения ЧМ-2018, сказал на пресс-конференции министр транспорта Евгений Дитрих. Всего за время проведения чемпионата мира по футболу в России бесплатными поездами планируется перевезти 448162 человека.

По словам министра, самыми востребованными являются поезда в Москву и Санкт-Петербург. Пассажиров перевозят 14 717 регулярных поездов общей вместимостью более 10,5 миллионов человек. Кроме того, для футбольных болельщиков курсируют 734 бесплатных поезда. Они рассчитаны на 448 162 места.

«Компании готовились к нагрузкам – как в связи с летним отпускным периодом, так и в связи с проведением столь масштабного мероприятия, как чемпионат мира по футболу. В настоящее время транспортный комплекс справляется с потоком пассажиров», — отметил он.

Напомним, что для бесплатной перевозки болельщиков и аккредитованных FIFA представителей СМИ задействовано 734 дополнительных поезда на 448 тысяч мест. Уже 10 тысяч болельщиков из листа ожидания оформили билеты на бесплатные поезда чемпионата мира. Всего болельщиками из 158 стран забронировано 90% билетов на бесплатные поезда на игры группового этапа, 68% — на поездки на матчи плей-офф.

Россия. Весь мир. ЦФО. СЗФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 21 июня 2018 > № 2649795


Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 21 июня 2018 > № 2649794

ОАО «Российские железные дороги» закупает для нужд своего филиала – «Трансинформа» - права на программу для управления порталом для прямой продажи пассажирам железнодорожных и авиабилетов, сообщается в конкурсной документации, размещенной на сайте Единой информационной системы в сфере закупок.

В настоящее время ОАО «РЖД» осуществляет продажу только железнодорожных билетов. В январе первый заместитель начальника департамента информатизации ОАО «РЖД» Владислав Кустарев сообщил газете «Гудок», что планируется открыть портал на домене ticket.rzd.ru, с помощью которого пассажиры смогут организовывать мультимодальные поездки. В июне директор ОАО «РЖД» по информационным технологиям Евгений Чаркин в интервью газете «Гудок» рассказал, что на этом сайте можно будет купить билеты «на поезда дальнего следования, электрички и междугородные автобусы». Сейчас на сайте анонсировано, что на нем можно будет «приобрести билеты на поезда дальнего следования и другие виды транспорта».

Закупка прав на программу осуществляется у единственного поставщика - ООО «Онэлия». Цена договора составляет 79 994 500 рублей (НДС не облагается). Заключение договора согласовано конкурсной комиссией ОАО «РЖД». Отчуждение исключительного права на программу должно быть осуществлено до 31 июля. Договор вступит в силу с даты его подписания сторонами и будет действовать по 29 октября.

В соответствии со спецификацией портал по продаже билетов будет доступен в виде веб-сайта и мобильного приложения. Посетители смогут смотреть расписание и покупать билеты на междунарожные поезда, поезда дальнего следования, скоростные поезда («Ласточки», «Стрижи», «Сапсаны» и «Аллегро»), пригородные поезда, а также на «другие виды транспорта и мультимодальные поездки», составлять комбинированный маршрут и оформлять багаж, страховку, выбирать питание и оплачивать интернет на борту. Кроме того, сервис будет поддерживать «возможность интеграции с модулями поиска билетов» на самолеты, автобусы, аэроэкспрессы, паромы и поиск мест в гостиницах.

Тимур Бек

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 21 июня 2018 > № 2649794


Россия. ЦФО. ЮФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 21 июня 2018 > № 2649793

В поездах дальнего следования ОАО «Российские железные дороги» планируют показывать фильмы об истории России и организовывать тематические фотовыставки, сообщает пресс-служба АО «ФПК». Этой новой бесплатной услугой в поездах дальнего следования смогут воспользоваться все желающие.

Соответствующее соглашение о сотрудничестве 21 июня в Москве подписали исполнительный директор Российского военно-исторического общества (РВИО) Владислав Кононов и заместитель генерального директора Федеральной пассажирской компании (АО «ФПК») Алексей Жигунов.

Документ предусматривает сотрудничество в распространении научно-познавательной информации на историческую тематику с помощью РЖД. В рамках заключенного соглашения в поездах дальнего следования пассажирам для просмотра будут представлены просветительские фильмы об истории российского государства.

По словам заместителя генерального директора АО «ФПК» Алексея Жигунова, сохранение памяти поколений о событиях прошлых лет и эпох, а также воспитание в молодом поколении любви к Родине – очень важная и ответственная работа, которую проводит Российское военно-историческое общество.

«Федеральная пассажирская компания поддерживает проведение мероприятий, направленных на поддержание интереса жителей нашей страны к изучению отечественной истории. Уверен, что наше дальнейшее сотрудничество с Российским военно-историческим обществом будет продуктивным и плодотворным и поможет нам рассказать об интересных страницах прошлого нашего государства как можно большему количеству пассажиров поездов дальнего следования», - сказал Алексей Жигунов.

Напомним, что для того, чтобы привлечь внимание пассажиров к изучению истории во время путешествий, в феврале был запущен скорый поезд № 19/20 из Москвы в Ростов-на-Дону, который получил имя советского офицера Александра Печерского. Он являлся организатором восстания узников «лагеря смерти» в годы Второй мировой войны. Восстание Печерского стало единственным успешным за всю войну. После него лагерь «Собибор» перестал существовать. Жизнь Печерского тесно связана с Ростовом-на-Дону, откуда он уходил на фронт и где закончил свой земной путь.

Бэлла Ломанова

Россия. ЦФО. ЮФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 21 июня 2018 > № 2649793


Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 21 июня 2018 > № 2649788

Мундиаль увеличил бесплатный интернет-трафик на вокзалах

С начала года в единой Wi-Fi-сети доступа в Интернет, к которой сегодня подключены 136 вокзалов, зарегистрирован миллион пользователей

Миллионный пользователь был зафиксирован 20 июня на Ленинградском вокзале Москвы.

Сейчас доступ в Интернет через сеть Wi-Fi есть на 107 вокзалах Дирекции железнодорожных вокзалов (ДЖВ) и 29 пригородных вокзалах Центральной дирекции пассажирских обустройств (ЦДПО).

Как рассказали «Гудку» в ДЖВ, всплеск количества пользователей произошёл сразу после начала чемпионата мира по футболу. «Количество пользователей сети Wi-Fi на наших вокзалах выросло в разы с началом чемпионата. Мы ожидали, что миллионный пользователь будет зарегистрирован не раньше ноября, но это произошло уже в июне», – отметил пресс-секретарь ДЖВ Тимур Соцкий.

Чтобы подключиться к беспроводному Интернету на вокзале, пассажирам необходимо пройти простую процедуру авторизации, указав на стартовой странице номер телефона. Подключаясь к сети WI-Fi, пассажир тут же получает доступ к «гиду болельщика».

К старту чемпионата мира на вокзалах городов-организаторов появилась возможность пройти верификацию по номеру проездного документа. В первую очередь нововведение поможет иностранным гостям, у которых может не оказаться сим-карты российского мобильного оператора. Как рассказали в компании «ТрансТелеКом», которая по договору с РЖД занимается реализацией проекта, по российскому законодательству авторизация пользователя является обязательным условием для получения доступа к бесплатной Wi-Fi-сети. «По номеру телефона, предоставляемого российскими операторами сотовой связи, можно идентифицировать личность пользователя, – пояснили в компании «ТрансТелеКом». – В отношении иностранцев мы этого сделать не можем, поэтому для них был реализован альтернативный вариант. Если иностранец на период чемпионата получил российскую сим-карту, он может зарегистрироваться по номеру телефона, а если нет, то он делает это по номеру билета, ведь он приобретает его по паспорту. Сеть Wi-Fi соединена с автоматизированной системой управления резервированием мест и билетно-кассовыми операциями «АСУ-Экспресс», соответственно по номеру билета мы можем идентифицировать человека».

Авторизоваться по номеру проездного документа можно за четыре часа до отправления поезда и в течение четырёх часов после прибытия на вокзал. Ограничение связано с техническими моментами работы «АСУ-Экспресс».

«После проведения чемпионата иностранные граждане, прибывающие в нашу страну, смогут и в дальнейшем подключаться к сети Wi-Fi по номерам проездных документов», – уточнили в ДЖВ.

По данным компании «ТрансТелеКом», наибольшее число уникальных пользователей, а это более 55 тыс. человек, зарегистрировались за полгода в бесплатной Wi-Fi-сети на Ленинградском вокзале в Москве. В тройку лидеров вошли ещё два столичных вокзала: Ярославский и Курский. В топ-10 вокзалов находятся также столичные Павелецкий, Казанский, Белорусский и Киевский, Московский в Санкт-Петербурге, а также вокзалы Самара и Адлер.

Самыми активными пользователями Wi-Fi-сети при этом оказались посетители Ярославского вокзала. Они скачали более 16 ТБ трафика за первое полугодие. Совсем немного отстают от московских пользователей по активности использования беспроводного Интернета посетители вокзалов Уфы, Саратова, Красноярска, Читы и Краснодара. А замыкают топовую десятку вокзалы Адлер и Ростов-Главный.

В ТрансТелеКоме пояснили, что они не ведут статистику того, какие сайты пассажиры посещают чаще всего.

Всего же с начала года гости вокзалов скачали около 500 ТБ трафика. Это соответствует более чем 100 млн песен, 13 млн главам аудиокниг или 120 тыс. фильмов в формате HD.

Пилотная Wi-Fi-сеть была развёрнута в июне 2009 года на Курском вокзале столицы. В этом году к сети Wi-Fi подключили 29 пригородных вокзалов. В апреле компания «ТрансТелеКом» подписала соответствующий договор с ЦДПО до 2020 года. Таким образом, доступ к Wi-Fi появился на вокзалах Чудово-Московское, Калининград-Северный, Светлогорск-2, Зеленоградск, Бологое-Московское, Вышний Волочёк, Ржев-Балтийский, Стрельна, Павловск, Новый Петергоф, Царское Село, Малая Вишера, Клин, Свияжск, Ростов-Главный, Аксай, Придача, Волгоград-2, Средневолжская, Кунгур, Верхний Уфалей, в пригородном павильоне Тушино, в зданиях вокзалов станций Батайск и Васильево-Петровская, а также на станциях и остановочных пунктах Аэропорт, Вековка, Мацеста, Олимпийская Деревня и Первомайская. «В дни чемпионата мира по футболу нагрузка на все виды транспорта возрастает, увеличивается и количество посетителей пригородных вокзалов. Теперь пассажиры смогут узнавать последние новости, уточнять маршрут, смотреть трансляции и общаться. Для этого совместно с компанией «ТрансТелеКом» обеспечивается возможность выхода в Интернет. В будущем количество подключённых станций будет расти», – рассказал заместитель начальника ЦДПО по производству Олег Аверочкин. Так, в следующем году к сети Wi-Fi подключат ещё 30 вокзалов и остановочных пунктов.

Яна Позолотчикова

Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 21 июня 2018 > № 2649788


Россия. Весь мир > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 21 июня 2018 > № 2649781

«Для того, чтобы все желающие смогли добраться к местам проведения матчей ЧМ-2018, просим сдавать билеты тех, кто по каким-то причинам передумал ехать», - с такой просьбой к болельщикам обратился министр транспорта Евгений Дитрих на пресс-конференции по вопросам организации транспортного обслуживания в городах - организаторах чемпионата мира по футболу FIFA 2018.

По словам Евгения Дитриха, сервис пользуется популярностью у болельщиков. «На сегодняшний день забронировано порядка 90 процентов мест на поезда на матчи группового этапа и 68 процентов мест на поезда на матчи плей-офф», - сказал Евгений Дитрих.

Ранее Gudok.ru сообщал, что с начала чемпионата мира по футболу бесплатными поездами было перевезено 100 тысяч болельщиков. Всего за время проведения чемпионата мира по футболу в России бесплатными поездами планируется перевезти 448162 человека.

Напомним, что для бесплатной перевозки болельщиков и аккредитованных FIFA представителей СМИ задействовано 734 дополнительных поезда на 448 тысяч мест. Уже 10 тысяч болельщиков из листа ожидания оформили билеты на бесплатные поезда чемпионата мира.

Россия. Весь мир > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 21 июня 2018 > № 2649781


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 21 июня 2018 > № 2649753

Нацбанк намерен обязать онлайн площадки раскрывать реальную ставку по займам

Кредиты с эффективной ставкой 100% будут считаться недействительными

Национальный банк намерен обязать онлайн площадки, предоставляющих кредиты, отражать реальную эффективную ставку по займам. Об этом рассказал председатель Национального банка Казахстана Данияр Акишев, выступая с докладом на пленарном заседании сената парламента РК, сообщает центр деловой информации Kapital.kz.

«Нацбанк считает необходимым обеспечить реальную защиту населения от ростовщичества», — завил Данияр Акишев.

Он отметил, что если по банковским кредитам ставки вознаграждения не могут превышать 56% годовых, то по онлайн-кредитам ставки доходят до 700% годовых и выше.

«Реальной мерой защиты является обязательное указание эффективной ставки вознаграждения в договорах займа с ограничением ее размера на уровне 100% годовых. При подготовке данной нормы использовался международный опыт», — рассказал глава фининститута.

Также он добавил, что каждый гражданин сможет легко, в режиме онлайн проверить значение реальной ставки по своему кредиту посредством кредитного калькулятора. «Методика такого калькулятора будет утверждаться Национальным банком и он будет доступен на нашем сайте. Расчеты калькулятора будут являться легальным основанием для использования в разрешении споров в суде. Займы, по которым годовая эффективнапя ставка вознаграждения превышает 100%, такой договор будет признаваться судебными органами ничтожным», — прокомментировал Данияр Акишев.

Главный банкир страны также напомнил, что о введении сберегательных вкладов. Он отметил, что это будет дополнительный вид депозита. «Сберегательные вклады предоставят вкладчикам более высокую доходность при большей сумме гарантирования в размере 15 млн тенге. Для обычных тенговых вкладов — это 10 млн тенге. Вкладчик будет обладать правом досрочного изъятия при условии 30-дневного уведомления банка по истребованию вклада», — пояснил Данияр Акишев.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 21 июня 2018 > № 2649753


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 21 июня 2018 > № 2649751

Курьер цифровых скоростей

«Halyk Курьер» - это новый оnline-сервис, созданный для малого и среднего бизнеса с целью оптимизации кредитного процесса

Идея современных мессенджеров, позволяющих мгновенно обмениваться не только короткими сообщениями, но целыми пакетами текстовой, аудио-, видео-, фотоинформации, ушла в бизнес. И обещает там прочно закрепиться, поскольку дает деловым людям главное — экономию денег и времени, максимальную конфиденциальность при решении бизнес-задач.

Одним из первых цифровые скорости и возможности протестировал «Halyk Курьер». Это новый оnline-сервис Халык банка, созданный для малого и среднего бизнеса с целью оптимизации кредитного процесса. Меньше чем за два месяца в рамках сервиса было запущено и рассмотрено банком более 160 заявок.

У цифрового «Halyk Курьера» тот же функционал, что и у классического — персонально, максимально быстро, строго конфиденциально доставить по адресу пакет, столь же оперативно доставить ответ. С той лишь разницей, что «Halyk Курьер» выполняет эти функции виртуально.

Но это лишь часть функционала. «Halyk Курьер» — это полноценный электронный документооборот между банком и клиентом. Все более важное и сложное в сервисе надстроено над опцией доставки. Оба адресата — имеющие доступ к сервису представители компании и менеджер банка, ведущий проект, — могут в режиме онлайн работать по пакету документов. И то, на что уходили недели, а то и месяцы, решается в кратчайший срок.

«Сейчас по стране идет цифровизация, и уже пользоваться бумажными образцами не совсем корректно. Мы должны давать клиентам дистанционные инструменты. Плюс в том, что это позволяет охватывать своими услугами предпринимателей по всей стране. „Halyk Курьер“ отвечает этим задачам в полной мере», — говорит Аслан Талпаков, заместитель председателя правления Халык банка.

«Halyk Курьер» позволяет делать процесс прозрачным, позволяет снять многие вопросы со стороны клиента и банка. Например, приехав в банк с кредитной заявкой и пакетом документов, клиент считает, что свою задачу выполнил. А на самом деле пакет неполный или бумаги заполнены неточно, соответственно, банк не может довести процесс до конца.

В банке подумали: а почему не создать ресурс, где список документов оцифрован и разложен по «полочкам». Клиент ясно понимает, что каждую из этих «полочек» надо заполнить, отправляя документы частями или весь пакет за раз. А менеджер, получив сообщение, немедленно проверит статус документов и сразу откликнется на уточняющие вопросы. «Halyk Курьер» по принципу мессенджеров оснащен системой текстовых сообщений — чатом, который позволяет вести интерактивный диалог.

Пользовательский интерфейс сайта логичен и понятен: достаточно зайти в личный кабинет и последовательно ответить на ряд вопросов. Их набор зависит от того, впервые клиент обращается в банк или уже обслуживается здесь. Причем без привязки к геолокации, то есть, если сейчас клиент в Астане, а бизнес ведет в Шымкенте, он может выбрать тот обслуживающий центр, в котором ведет свой бизнес.

«Для оформления кредитной заявки требуется значительный пакет обязательных документов, — поясняет Аслан Талпаков. — В частности, документы по залогу, правовому статусу и финансовые документы. Если по некоторым из них требуется подпись, используется стандартная ЭЦП. Как только клиент заполнит все ячейки, заявка уйдет в банк. Если документов недостаточно или есть неточности, вопросы, на почту клиента приходит комментарий менеджера. Учитывая, что многие клиенты давно обслуживаются в банке, какие-то из документов можно скопировать в своем личном кабинете и перенести в новую заявку».

Наверное, у каждого предпринимателя есть свой хронометраж оформления кредитных заявок. Как правило, половину документов он приносит сразу, а потом еще 4−5 раз приходит в банк, чтобы донести недостающие документы. Новая система позволяет эту фазу предоставления пакета документов пройти за несколько дней. Без визитов в банк! Не удивительно, что преимущества «Halyk Курьера» предприниматели оценили сразу.

Ергоныс Бектобанов из компании «Сана-Агро» отмечает скорость и удобство сервиса. Сервис упрощает процесс обслуживания предпринимателей, которым ценна каждая минута.

«Чем несколько раз ездить в банк, особенно когда возникает срочная необходимость передачи документов, — подчеркивает он преимущества, — лучше сделать это дистанционно. Не тратишь время на дорогу, на ожидание, к тому же можно передавать документы в то время, когда это удобно тебе. Например, вечером, когда отделение банка уже закрыто. Если какого-то документа не хватает, сразу же получаешь уведомление от банка».

Цифровая грамотность казахстанцев за последние годы существенно выросла, поэтому сложностей с освоением сервиса «Halyk Курьер» практически не возникает. Им уже пользуются во всех регионах страны. Примечательно, что в отличие от Алматы регионы горячо приветствуют сервис, что и понятно: очень многие сельские предприниматели живут в 200−300 км от областного филиала. Лидерами здесь стали Павлодар, Петропавловск, Кокшетау, Талдыкорган, Астана, Костанай, Усть-Каменогорск, Семипалатинск, Мангистау.

«Halyk Курьер» отчасти разгрузил и менеджеров банка. Благодаря переводу рутинной работы в онлайн-режим высвобождается больше времени на анализ заявок, что позволит работать оперативнее. Пока «Halyk Курьер» работает только по банковским заемным операциям и постпродажному их обслуживанию. Но в перспективе планируется расширить и перенести этот продукт на расчетно-кассовое обслуживание. В банке прогнозируют, что в ближайшие два года около 30% клиентской базы перейдут на пользование «Halyk Курьером». А с учетом веяний времени в течение 5 лет половина клиентов как минимум предпочтет онлайн-сервисы.

«Цифровизация набирает обороты по всей стране. „Halyk Курьер“ — это только первый шаг в масштабном процессе автоматизации и цифровизации взаимодействия Народного банка с МСБ, — обещает Аслан Талпаков. — В рамках „Цифрового Казахстана“ мы хотим наращивать интеграцию банковских систем с государственными базами данных, что позволит оптимизировать процесс в несколько раз, и пакет необходимых документов, предоставляемых клиентами, значительно сократится. Мы нацелены на создание более комфортных условий для наших клиентов при оформлении кредитных заявок».

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 21 июня 2018 > № 2649751


Казахстан > Финансы, банки. Образование, наука. СМИ, ИТ > kapital.kz, 21 июня 2018 > № 2649750

ЕНПФ преподаст основы финансовой грамотности

Фонд запускает третий обучающий курс для журналистов

В нынешнем году накопительная пенсионная система празднует свой юбилей. Поэтому темой предстоящей школы по финансовой журналистике, которую АО «Единый накопительный пенсионный фонд» проводит уже третий год подряд, выбрана «Накопительной пенсионной системе РК 20 лет: итоги и перспективы развития».

Как заявлял фонд с приходом нового председателя правления Нурбуби Наурызбаевой, работа ЕНПФ станет прозрачнее и понятнее для вкладчиков. Во-первых, такова корпоративная ценность фонда. Во-вторых, нужно повышать привлекательность НПС для вкладчиков за счет роста доверия к системе.

Понятно, что помощниками в таком деле для фонда являются СМИ, и необходимо выстроить между журналистами и ЕНПФ понятный и регулярный диалог. Для этого как раз и предназначена школа по финансовой журналистике. Кроме того, это возможность повысить их осведомленность о работе фонда и профессиональную компетентность журналистов.

В обучении могут принять участие все журналисты без исключения — телевидения, радио, печатных и электронных СМИ — независимо от региона проживания, а также блогеры и студенты факультетов журналистики. Курс проведут в Алматы, где представители русскоязычных СМИ пройдут обучение 13 июля, а казахскоязычных — 16 июля.

Вначале для всех собравшихся устроят экскурсию по филиалу в Алматы, расскажут о его работе, познакомят с сотрудниками ЕНПФ и ответят на интересующие вопросы. Затем в конференц-зале для всех участников курса состоится презентация о существующих моделях пенсионных систем, истории перехода Казахстана к НПС.

Кроме того, сотрудники фонда расскажут участникам школы обо всех способах получения информации по пенсионным счетам и размере накоплений, правилах получения выплат и электронных сервисах, которые активно развивает ЕНПФ.

Спикерами школы станут самые компетентные в вопросах НПС специалисты Национального банка РК и самого ЕНПФ. Помимо названных тем, они также расскажут о последних изменениях в пенсионном законодательстве Республики Казахстан.

Новинками школы в этом году станут мастер-класс и игра «Как планировать будущую пенсию?». Участники курса научатся с помощью электронного пенсионного калькулятора планировать. А во время сетевой игры Kahoot они смогут применить все полученные знания о накопительной пенсионной системе.

«АО „ЕНПФ“ со своей стороны заинтересовано в том, чтобы дать максимально развернутую информацию о накопительной пенсионной системе, о законодательных изменениях и о работе фонда в целом. Мы будем рады увидеть всех в нашей летней школе. Это будет целый день погружения в интенсивное изучение основ финансовой грамотности. По итогам обучения участники получат сертификаты», — заметила заместитель председателя правления ЕНПФ Сауле Егеубаева.

Казахстан > Финансы, банки. Образование, наука. СМИ, ИТ > kapital.kz, 21 июня 2018 > № 2649750


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kapital.kz, 21 июня 2018 > № 2649746

Рынок e-commerce будет расти на 40% в год

Даурен Абаев рассказал о реализации программы «Цифровой Казахстан»

В Казахстане ожидается ежегодный рост электронной торговли на 40%. Об этом сообщил министр информации и коммуникаций РК Даурен Абаев на заседании Общественного совета в Казмедиацентре, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«В этом году мы приступили к активной фазе реализации госпрограммы „Цифровой Казахстан“. Для этого созданы необходимые условия, в том числе комиссия по цифровизации, в пяти госорганах созданы отдельные позиции вице-министров, которые отвечают за цифровизацию ведомств, созданы проектные офисы по цифровизации при холдинге „Зерде“, в госорганах и акиматах. Говоря о конкретных результатах, стоит отметить внесение изменений в Налоговый кодекс, стимулирующих развитие, рост количества субъектов электронной торговли. Такие организации полностью освобождены от уплаты корпоративного подоходного налога. Эти меры, по некоторым подсчетам, обеспечат ежегодный рост рынка электронной торговли до 40%, плюс инфраструктура», — сказал Даурен Абаев.

Как развить e-commerce в странах Центральной Азии

Министр отметил, что росту электронной торговли также будет способствовать открытие Казпочтой специализированных «Фуллфилмент» и «Е-коммент"-центров.

С января запущен проект «электронной биржи труда». Это первый проект в рамках госпрограммы, который интегрировал госсектор с частными агентствами занятости и сделал процесс трудоустройства граждан прозрачным и быстрым.

«Электронная биржа труда» уже позволила трудоустроить около 70 тыс. граждан. Как сообщил Даурен Абаев, состоялся запуск 10 проектов в рамках программы акселерации международного технопарка IT-стартапов «Астана Хаб». До конца года планируется довести число таких проектов до 33. Технопарк планируется открыть летом этого года.

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kapital.kz, 21 июня 2018 > № 2649746


Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 21 июня 2018 > № 2649721

На каком этапе находится реализация госпрограммы «Киберщит Казахстана»?

На техническую реализацию программы заложено 28 млрд тенге

Ядро системы «Киберщит» будет запущено до конца года. Об этом сообщил заместитель председателя комитета по информационной безопасности Министерства оборонной и аэрокосмической безопасности РК Руслан Абдикаликов, передает «Спутник-Казахстан».

«Технической реализацией занимается Комитет национальной безопасности, в программе „Цифровой Казахстан“ 28 млрд тенге для этого предусмотрено и три года. До конца года техническое ядро системы „Киберщит“ будет построено и запущено в эксплуатацию», — сообщил Абдикаликов в кулуарах третьего Центрально-Азиатского форума по управлению интернетом CAIGF в Астане.

Киберщит поможет достигнуть и поддерживать уровень защищенности электронных информационных ресурсов, систем и информационно-коммуникационной инфраструктуры от внешних и внутренних угроз, однако гражданам Казахстана следует соблюдать требования безопасности: по статистике 95% киберпреступлений совершается из-за неосторожности пользователей. 

Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 21 июня 2018 > № 2649721


Киргизия. США. Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kyrtag.kg, 21 июня 2018 > № 2649702

Депутат Жогорку Кенеша от фракции «Республика – Ата-Журт» Руслан Казакбаев предлагает ввести в Кыргызстане «налог на Google». Такое предложение народный избранник озвучил на заседании парламента КР в четверг.

Депутат выразил надежду, что введение «налога на Google» и другие иностранные компании сможет привлечь дополнительные средства в бюджет.

«В Кыргызстане необходимо ввести «налог на Google». По некоторым данным, мы теряем от 500 млн до 1 млрд сомов. В стране множество компаний платят большие средства за рекламу своей продукции в Facebook, Instagram, Twitter», - сказал Р. Казакбаев.

По словам депутата, в России уже введен такой вид налога.

«К примеру, я знаю, что один из университетов в месяц платит $500 Facebook. Если университеты столько платят, то можно догадываться, сколько платят коммерческие компании», - добавил он.

По его мнению, настала необходимость принять надлежащие меры для регулирования всех действий, осуществляемых через интернет. Нужно внести положение в налоговое законодательство, которое предусматривает обязанность уплаты НДС для иностранных компаний, которые предоставляют услуги в электронной форме физическим лицам.

Киргизия. США. Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kyrtag.kg, 21 июня 2018 > № 2649702


Узбекистан. Малайзия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 21 июня 2018 > № 2649684

20 июня в здании Посольства Узбекистана в Малайзии проведен бизнес–семинар, посвященный экономическому и инвестиционному потенциалу республики.

В работе мероприятия приняли участие более 30 представителей 15 малазийских организаций и компаний, в том числе Центрального банка Малайзии (Negara Bank Malaysia), Малазийской корпорации по развитию внешней торговли (MATRADE), также таких ведущих компаний как «Serbo Dinamik Sdn Bhd», «Silverlake Group Sdn Bhd» и др.

В рамках мероприятия малазийская сторона была широко проинформирована об экономическом потенциале Узбекистан, созданных благоприятных условий для ведения бизнеса, проводимых масштабных экономических реформах, валютной политике, деятельности свободных экономических зон, возможностей организации поставок на малазийский рынок узбекской продукции и т.д.

Директор компании «Silverlake Group Sdn Bhd» Редзуан Кушаири рассказал о запланированных к реализации инвестиционных проектах в Узбекистане.

Компания намерена внедрить инновационные программные решения в идентификационные карточки, содержащие полную информацию о граждан республики, для обеспечения оказания всех видов электронных государственных услуг (финансовые, налоговые, транспортные, в сфере здравоохранения и др.) совместно с Министерством по развитию информационно- технологий и коммуникаций и Государственным центром персонализации (ГЦП).

Компания намерена принять участие в создании Центра цифровой экономики, позволяющую произвести оплату за оказываемые государственные услуги в режиме онлайн, а также внедрить мобильные и интернет денежные переводы и другие банковские услуги совместно с НБУ ВЭД.

Silverlake Group Sdn Bhd намерена реализовать данные проекты путем создания совместного предприятия с НБУ ВЭД. На начальном этапе объем прямых иностранных инвестиций составит $50 млн.

Вице-президент Serbo Dinamik Sdn Bhd Палендран Палачандран отметил, что компания намерена принять участие в реализации инвестиционных проектов «Строительство завода по производству каустической соды» и «Создание технического парка по ремонту нефтяных и газовых турбин» в Республике Узбекистан. По информации малазийской стороны в первоначальном этапе будут привлечены инвестиции в объеме $80 млн.

Директор компании Monarch Aesthetic Sdn Bhd Эдди Го в своем выступлении предоставил подробную информацию о реализуемом инвестиционном проекте в Узбекистане «Косметологический медицинский центр в г. Ташкенте». Объем инвестиций в данный проект составляет $500 тыс.

Малазийской компанией создано СП ООО Monarch Holdings в г. Ташкенте и в настоящее время ведется работа по поставке соответствующих оборудований в Узбекистан.

Директор департамента гостиничного комплекса Frasers Hospitality Hotel Джеффри Мохаммад отметил о заинтересованности компании в строительстве гостиниц в гг. Бухара, Самарканд и Ташкент.

В рамках мероприятия достигнуты договоренности по организации визита ряда малазийских компаний в Узбекистан, в том числе:

- малазийских деловых кругов во главе с Малазийской корпорацией по развитию торговли (MATRADE) в конце октября т.г. для проведения совместного бизнес-форума в г. Ташкенте;

- Serbo Dinamik Sdn Bhd в период 11-18 июля т.г. для открытия представительства компании в Узбекистане;

- Monarch Aesthetic Sdn Bhd в июле т.г. для организации мероприятия по официальному открытию СП ООО Monarch Holdings в г. Ташкенте;

- ORM Sdn Bhd в августе т.г. для рассмотрения возможности создания комплекса по выращиванию, хранению и переработке фруктов и овощей для дальнейшего их экспорта и организации экспорта из Узбекистана в страны АТР и южную часть КНР плодоовощной продукции и меда;

- Frasers Hospitality Hotel для ознакомления с условиями инвестирования, анализа турпотока и развития гостиничного бизнеса в Узбекистане.

Узбекистан. Малайзия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 21 июня 2018 > № 2649684


Узбекистан. Корея > Образование, наука. Транспорт. СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 21 июня 2018 > № 2649643

Студенты Университета Инха в г. Ташкенте приняли участие в реализации проекта «Безопасный город» в Андижанской области.

Напомним, что в соответствии с постановлением Президента Узбекистана от 29 августа 2017 года в стране поэтапно реализуется программа «Безопасный город».

В реализации данного проекта в Андижане приняли участие группа студентов из Университета Инха в г. Ташкенте (IUT).

Команда Fizmasoft, созданная студентами IUT, наряду с компаниями ABL-Soft&SS и Smart-Base создали систему видеофиксации нарушений правил дорожного движения и распознавания номеров автомобилей.

В рамках проекта были установлены камеры в семи перекрестках города Андижан. Сейчас система фиксирует четыре вида нарушений правил дорожного движения.

Аъзамжон Рахимжонов, Шерзодбек Тожимахамматов, Элбек Хошимжонов, Нормурод Мамасолиев, Достонбек Орипжонов, Мухаммадшер Шермаматов, Жасурбек Абдирозиков, Муслим Холжураев и другие студенты IUT приняли участие в данном проекте.

Ожидается, что студенты IUT примут участие в реализации дальнейших этапов проекта в Самаркандской области и Каракалпакстане.

Узбекистан. Корея > Образование, наука. Транспорт. СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 21 июня 2018 > № 2649643


Киргизия > Транспорт. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 21 июня 2018 > № 2649602

Премьер-министр Кыргызской Республики Мухаммедкалый Абылгазиев провел совещание по вопросу реализации проекта «Безопасный город».

Председатель государственного комитета информационных технологий и связи КР Бакыт Шаршембиев проинформировал о том, что в настоящее время завершен процесс разработки технико-экономического обоснования и технического задания проекта.

«Мы планируем в ближайшие месяцы объявить конкурс для отбора компании, которая будет реализовывать данный проект. Подрядчик должен будет создать всю необходимую дорожную инфраструктуру и оснастить наиболее оживленные перекрестки камерами фиксации нарушений правил дорожного движения», - сказал Б. Шаршембиев.

Он отметил, что программное обеспечение «Автоматизированная платформа «Безопасный город» разработано специалистами государственного предприятия «Инфоком».

«На первом этапе реализации проекта планируется установить камеры на 38 перекрестках столицы и на 52 скоростных рубежах, а также оснастить 20 передвижных комплексов. Это позволит в течение пяти лет сократить количество нарушений правил дорожного движения до 2% и существенно увеличить поступления в бюджет», - добавил он.

В ходе совещания премьер-министр подчеркнул, что общество ждет от правительства решительных шагов по сокращению трагических случаев на дорогах страны и обеспечению безопасности дорожного движения.

«Мы должны привлечь к реализации проекта «Безопасный город» крупные зарубежные компании, которые обладают достаточным опытом работы в сфере внедрения информационных технологий и зарекомендовавшие себя как наиболее успешные на рынке IT-услуг. Процедура отбора компаний должна быть открытой и прозрачной», - подчеркнул глава правительства и предложил увеличить гарантийный взнос для участия в конкурсе до $10 млн.

«В случае, если выигравшая компания не сможет выполнить условия конкурса, то указанная сумма будет перечислена в государственный бюджет», - сказал премьер-министр.

М. Абылгазиев особо отметил, что государственный комитет информационных технологий и связи является ответственным органом в реализации задач проекта «Безопасный город».

Киргизия > Транспорт. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 21 июня 2018 > № 2649602


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > kt.kz, 21 июня 2018 > № 2649596

Сегодня на заседании сената парламента РК депутаты приняли закон РК "О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию" и сопутствующие поправки - закон "О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам защиты детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию", передает Kazakhstan Today.

Документ разработан исходя из необходимости приоритетного обеспечения защиты прав ребенка, в соответствии с общепризнанными принципами и нормами международного права, направленными на обеспечение информационной безопасности детей, в том числе закрепленными в ратифицированной Республикой Казахстан Конвенции ООН о правах ребенка, сообщили в сенате.

Документом регулируются меры по: определению приоритетности защиты детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию; введению возрастных классификаций и маркировки информационной продукции; разграничению функций по осуществлению контроля и надзора за распространением информации, причиняющей вред здоровью и развитию детей; определению субъектов, осуществляющих маркировку информационной продукции (собственник и (или) распространитель).

Сенаторы также приняли поправки в законодательство по вопросам защиты детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию. С учетом концептуальных направлений основного законопроекта предлагается внести изменения и дополнения ряд законодательных актов.

Поправки носят межотраслевой характер, предназначены для комплексного правового регулирования отношений, связанных с информационной безопасностью детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию, открыто распространяемой любым способом, не запрещенным законами Республики Казахстан.

Поправками в Уголовный кодекс и Кодекс об административных правонарушениях предусматривается соответствующая ответственность за нарушения законодательства в сфере защиты детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию.

В Предпринимательский кодекс, законы "О средствах массовой информации", "О правах ребенка в Республике Казахстан", "О культуре" и "О телерадиовещании" вносятся изменения, направленные на корреспондирование действующих норм с положениями основного законопроекта, в частности вводится возрастная классификация фильмов, регламентировано использование знака возрастной категории фильмов.

Напомним, в мае депутаты мажилиса одобрили законопроект "О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию".

Спикер мажилиса Нурлан Нигматулин подчеркнул важность принятого законопроекта.

"Если раньше в воспитании ребенка немалую роль играли улица и двор, то сейчас - телевизор, Интернет и социальные сети. И те нормы, которые разработали депутаты мажилиса, защищая детей от информации, которая причиняет вред их психике и нравственности, полагаю, своевременны и во многом будут способствовать становлению здорового поколения. Для наших детей чистая информационная среда важна не менее, чем чистая окружающая среда", - отметил председатель мажилиса.

Законопроектом, в частности, устанавливается ответственность за распространение несовершеннолетним информационной продукции, запрещенной для детей, распространение периодических печатных изданий, аудиовизуальной и (или) печатной продукции без знака возрастной категории, несоблюдение установленного времени при распространении теле-, радиопрограмм, содержащих информацию, отнесенную к возрастной категории "с 18 лет".

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > kt.kz, 21 июня 2018 > № 2649596


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > kt.kz, 21 июня 2018 > № 2649594

Сегодня под председательством премьер-министра РК Бакытжана Сагинтаева состоялось очередное заседание Национальной комиссии по переводу алфавита казахского языка на латинскую графику, передает Kazakhstan Today.

В рамках заседания рассмотрен ход реализации Плана мероприятий по поэтапному переводу казахского алфавита на латинскую графику до 2025 года, а также обсуждены вопросы дальнейшей координации работ по разработке правил правописания и технической раскладки клавиатуры нового алфавита.

Национальная комиссия по переводу алфавита казахского языка на латинскую графику - это консультативно-совещательный орган при правительстве, основной целью и задачей которой является подготовка и утверждение предложений по переводу алфавита казахского языка на латинскую графику, координация и контроль за качеством исполнения работы.

Министр культуры и спорта А. Мухамедиулы отметил, что в настоящее время рабочей группой с участием ученых-языковедов разработана Концепция правописания казахского алфавита на основе латинской графики.

"На сегодняшний день подготовлен график календарного плана по разработке орфографии казахского языка и основных положений орфографических правил. В целом, важная для нашей страны языковая реформа осуществляется в соответствии с Планом мероприятий по поэтапному переводу алфавита казахского языка на латинскую графику до 2025 года", - сказал А. Мухамедиулы.

Министр образования и науки Е. Сагадиев доложил, что на сегодняшний день Институт языкознания имени А. Байтурсынова изучил международные принципы и правила терминообразования в казахском и тюркских языках и разработал критерии национальной терминологии.

При Национальной комиссии функционируют четыре рабочие группы: Методическая рабочая группа при МОН РК занимается обучением, исследованием и его поэтапным внедрением в систему образования; Терминологическая рабочая группа систематизацией терминологического фонда. Орфографическая рабочая группа, при МКС РК, занимается разработкой правил орфографии и орфоэпии казахского языка на основе латинской графики. Рабочая группа по техническому и информационному сопровождению МИК РК выполняет работы по адаптированию латинской графики к ИТ и информационному пространству, сообщается на официальном сайте премьер-министра.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > kt.kz, 21 июня 2018 > № 2649594


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kt.kz, 21 июня 2018 > № 2649593

Сегодня председатель Национального банка Казахстана Данияр Акишев рассказал о введение сберегательных вкладов, передает Kazakhstan Today.

Он отметил, что это будет дополнительный вид депозита. "Сберегательные вклады предоставят вкладчикам более высокую доходность при большей сумме гарантирования в размере 15 млн тенге. Для обычных тенговых вкладов - это 10 млн тенге. Вкладчик будет обладать правом досрочного изъятия при условии 30-дневного уведомления банка по истребованию вклада", - пояснил Д. Акишев.

Кроме того, он отметил, что Национальный банк считает необходимым обеспечить реальную защиту населения от ростовщичества.

Он отметил, что если по банковским кредитам ставки вознаграждения не могут превышать 56% годовых, то по онлайн-кредитам ставки доходят до 700% годовых и выше.

"Реальной мерой защиты является обязательное указание эффективной ставки вознаграждения в договорах займа с ограничением ее размера на уровне 100% годовых. При подготовке данной нормы использовался международный опыт", - рассказал Д. Акишев.

Он добавил, что каждый гражданин сможет легко, в режиме онлайн проверить значение реальной ставки по своему кредиту посредством кредитного калькулятора. "Методика такого калькулятора будет утверждаться Национальным банком, и он будет доступен на нашем сайте. Расчеты калькулятора будут являться легальным основанием для использования в разрешении споров в суде. Займы, по которым ГЭСВ превышает 100%, такой договор будет признаваться судебными органами ничтожным", - прокомментировал глава Национального банка Казахстана.

Напомним, сегодня парламент принял закон "О валютном регулировании и валютном контроле".

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kt.kz, 21 июня 2018 > № 2649593


Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 21 июня 2018 > № 2649481

Китайская компания Xiaomi сообщила, что откладывает планировавшееся предложение акций посредством эмиссии китайских депозитарных расписок (CDR) на рынке континентального Китая.

Компания займется завершением процедуры листинга на Сянганской фондовой бирже. Только после этого она выпустит CDR на рынке континентального Китая.

Китайская пилотная программа по выпуску и торговле CDR призвана поддержать листинга инновационных компаний на фондовом рынке Поднебесной.

Напомним, что в феврале 2018 г. американская компания Мicrosoft и Xiaomi заключили меморандум о сотрудничестве в сфере облачных технологий, искусственного интеллекта и аппаратного обеспечения. Это соглашение позволит Xiaomi наращивать бизнес в США, а Microsoft получит больший охват китайского рынка. Стороны намерены расширить взаимный доступ к технологиям друг друга. В частности, Microsoft предоставит Xiaomi возможность использования облачных вычислительных продуктов – например, Azure – для разработки смартфонов.

Стороны пока не сообщают о финансовых вопросах сотрудничества.

Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 21 июня 2018 > № 2649481


Швейцария. Весь мир > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649360

Выбор покупателей: как коррупция в ФИФА изменила футбол

Игорь Осипов

внештатный автор Forbes

Как Катар получил чемпионат мира — 2022, а Южная Корея дошла до полуфинала в 2002-м: Forbes перечитывает книгу «Мафия Блаттера. Оборотная сторона футбола» и разбирает главные коррупционные инциденты в истории футбола

Британский журналист Эндрю Дженнингс 15 лет собирал факты, изучал документы и общался с информаторами, чтобы вскрыть коррупционные схемы руководства ФИФА. До футбола Дженнингс уже разыскивал нарушения в работе Скотланд-Ярда, изучал дела итальянской и чеченской мафии, а также сомнительные схемы МОК.

К журналистскому расследованию деятельности футбольной мафии Дженнингс приступил уже опытным сыщиком. Результатами его работы стали программы на BBC и три книги, которые остро, но порой бездоказательно и предвзято рассказывают о коррупции в ФИФА.

Самая популярная из них – «Мафия Блаттера. Оборотная сторона футбола», которую в России выпустило издательство «Эксмо». В книжке собраны главные коррупционные схемы прежнего руководства ФИФА (с февраля 2016-го организацией руководит швейцарец Джанни Инфантино). Российский чемпионат мира тоже вспоминают, но без фактов и документов – только утверждения в духе «Путин готов был заплатить» или «строительные компании мечтали отмыть деньги на стадионных подрядах». А вот по другим инцидентам Дженнингс кое-что раскопал.

Продажа тендера на маркетинговый контракт

«Внушительная заявка на тендер легла на стол генерального секретаря Зеппа Блаттера 18 августа 1995 года… Эрик Дроссар, бельгийский президент европейского отделения маркетинговой компании IMG… предложил сумму в $1 млрд за права на чемпионат мира-2002… Компания ISL (International sport and leisure) довела «содержание» босса ФИФА (на тот момент Жоао Авеланжа. – Forbes) до гигантской суммы в $7 376 086 всего за пять месяцев… Авеланж победил своих врагов из УЕФА (те желали продать права IMG. – Forbes), отдав контракт на чемпионат мира все той же ISL».

В 2010 году Дженнингс получил от информатора список 175 платежей, которые швейцарская маркетинговая компания ISL провела с 1989 по 2001 год в адрес главных лиц ФИФА. Благодаря этим откатам на общую сумму более $100 млн ISL получала многомиллиардные контракты на чемпионаты мира.

А началось все в 1970-х. Тогда бизнесмен Хорст Дасслер, сын основателя Adidas и создатель бренда плавательной экипировки Arena, оценил маркетинговые возможности спорта и создал компанию ISL. И начал покупать надежных партнеров для развития своего нового бизнеса. Первым стал Жоао Авеланж, затем тогдашние глава МОК Хуан Антонио Самаранч и руководитель Международной федерации легкой атлетики (IAAF) Примо Небиоло.

Так, ради избрания Авеланжа президентом ФИФА, Дасслер поставлял голосующим делегатам «чемоданы наличных денег». И это сработало. В 1974 году Авеланж стал первым и единственным неевропейским (он из Бразилии) президентом ФИФА и организовал «футбольную мафию», которую контролировал в течение 24 лет, а затем, в 1998 году, передал своему соратнику Зеппу Блаттеру – еще на 17 лет.

Именно Блаттер, как генеральный секретарь ФИФА, покрывал все откаты, которые «высасывали» из ISL в 1990-е Жоао Авеланж и его зять, президент Бразильской конфедерации футбола Рикардо Тейшейра. «На двоих эти нечистые на руку футбольные чиновники, скрывавшиеся за подставными фирмами Sanud и Sicuretta, выцыганили (в период 1989–1996. – Forbes) у ISL в общей сложности $14 млн».

В 2010 году суд предписал Тейшейре заплатить ФИФА 2,5 млн, Авеланжу — 500 000 швейцарских франков. «Футбол вновь проиграл. Дело было закрыто». В 2012 году был опубликован доклад об откатах ISL, но он касался только нечестных дел самой разорившейся компании. Обвинений главам футбольной мафии в нем предъявлено не было.

Продажа прав на проведения чемпионатов мира

«Чемпионат мира был самым волнующим временем для некоторых членов исполнительного комитета ФИФА. Но не из-за футбола. Это было соревнование между дорогостоящими заявками богатых стран, которых можно было склонить к даче взяток».

Дженнингс уверяет, что все заявки начиная с чемпионата мира — 2002 были проплачены. Но не потому что потенциальные страны-организаторы безоглядно стремились заполучить турнир, а потому что некоторые жадные члены ФИФА просто не могли остановиться.

Знакомьтесь: Джек Уорнер, президент КОНКАКАФ (Конфедерация футбола Северной и Центральной Америки и стран Карибского бассейна) с 1990 по 2011 год. Именно Уорнер получил около $2 млн от катарских компаний, чтобы чемпионат мира в 2022 году прошел в Катаре — стране с дико жарким климатом.

«Но как — и почему — Катару удалось победить в голосовании?» Ответ мы уже знаем. Откаты, взятки, «денежная помощь». Джек Уорнер контролировал как минимум 25 голосов от стран Карибского футбольного союза, только четыре из которых участвовали когда-либо в чемпионатах мира (последний раз — Тринидад и Тобаго в 2006-м). А за каждый голос за катарскую заявку президент Азиатской конфедерации Мохаммед бин Хаммам предлагал по $40 000. Помимо Уорнера свое влияние продавали нигериец Амос Адаму, президент Западноафриканского футбольного союза: за £500 000 он предлагал свой голос за заявку США, а $1 млн получил его сын от Катарского комитета. Таитянин Рейнальд Темарии аккуратно запрашивал £1,5 млн «на спортивную академию».

Именно благими целями все и прикрывались. Так, Уорнер с 1995 года строил и развивал Центр совершенствования футбола в странах КОНКАКАФ, в котором так ничего и не происходило, помимо сдач в аренду полей за деньги.

Корейская подтасовка

«Зепп Блаттер был взволнован на чемпионате мира — 2002. Если он и дальше собирался требовать у телекомпаний огромные суммы за права на показ турнира, ему нужно было собирать полные стадионы. Проблема была в корейцах. Они патриотично приходили…, когда играла их сборная. Но будут ли они покупать билеты, когда их команда покинет турнир?... Блаттер обратился за помощью к судьям».

Казавшийся тренерским чудом Гуса Хиддинка выход сборной Южной Кореи на домашнем чемпионате в полуфинал, по словам Дженнингса, объясняется фактами — и не очень приятными.

На групповом этапе крепкой корейской сборной (отбирались на все чемпионаты мира, начиная с 1986 года) достались вполне проходимые соперники: Польша, Португалия (не играла на трех предыдущих чемпионатах мира, но на Евро-2000 взяла бронзу) и США. Корейцы легко заняли первое место и впервые вышли в плей-офф. Для сборной задача-минимум была выполнена. Но ФИФА нужны были заполненные трибуны. Сборная Кореи в групповых матчах каждый раз собирала более 90% зрителей. При этом заполняемость тех же стадионов на матчах без их участия в среднем еле переваливала за 70%. Даже сборная Франции, действующий на тот момент чемпион мира, Европы и Кубка конфедераций, собирала на 10 000 меньше болельщиков.

В 1/8 финала, в матче с Италией, помощь арбитров корейцам стала очевидной. Завершив основное время вничью, эквадорский судья Байрон Морено в экстра-таймах сначала не назначил пенальти и удалил за симуляцию итальянца Франческо Тотти, а затем отменил гол сборной Италии. Корейцы умело воспользовались ситуацией, забив победный мяч за три минуты до конца.

«Корея продвинулась дальше, где ее ждала Испания… Испании предстояло сыграть не только против сборной Кореи, но и против судьи Гамаля Гандура и лайнсмена Майкла Рагуната из Тринидада, которого на турнир выдвинул благонадежный Джек Уорнер».

Расчеты ФИФА оправдывались: игру Корея – Испания смотрели с трибун 42 114 болельщиков, оставив лишь 700 свободных мест. Это был самый посещаемый матч среди всех четвертьфиналов. Сборная Кореи не разочаровала публику и прошла в полуфинал. Конечно, не без помощи судей: два отмененных гола, один из них из-за офсайда, который заметил только «подопечный» Уорнера, и серия пенальти, где хозяева оказались сильнее. Представитель судейского комитета Эдгаро Кодесаль признался в интервью, что его вынудили назначить Рагуната («подопечного») на матч Корея – Испания.

Трибуны полуфинала Корея – Германия были переполнены. Вмещающий 64 000 стадион Сеула заполнили больше 65 000 болельщиков. Миссия ФИФА была выполнена: Корея сыграла в максимально возможном количестве матчей (включая матч за 3-е место со сборной Турции) и собрала максимальное число зрителей. Дальше помогать Корее было не нужно: команда Хиддинка заняла 4-е место.

А Зепп Блаттер, который перед началом чемпионата был переизбран в Сеуле на пост президента ФИФА, заявил по окончании турнира, что «ФИФА сурово преследуют договорные матчи и их организаторов».

К слову, подчищал Блаттер за собой и футбольной мафией часто.

Новые правила Блаттера

«Блаттер публично утвердил назначение Майкла Гарсии руководителем следственной палаты ФИФА и Ханса-Йоахима Эккерта главой арбитражной палаты. Гарсии поручили расследовать скандал вокруг ISL… Эккерту пригодились бы любые доказательства по этому делу… К своему позору, якобы независимые Эккерт и Гарсия склонились перед требованиями Блаттера блюсти кодекс omerta, следовать его культуре утаивания информации и запрету на прозрачность. Все 4200 страниц отчета были спрятаны а сейфе Блаттера в Цюрихе».

После вскрытия фактов по взяткам ISL и причастности к ним Авеланжа и Тейшейры, а также покупка бин Хаммамом голосов за проведение Катаром чемпионата мира Блаттер объявил о создании нового комитета по этике ФИФА — вдвое больше предыдущего. «Следственную палату» возглавил бывший прокурор Нью-Йорка Майкл Гарсия с репутацией подхалима: «Гарсия быстро схватывал, что способно сделать политиканов довольными, и очень эффективно использовал это». Главой арбитражной палаты стал мюнхенский судья Ханс-Йоахим Эккерт. Помимо комитета была создана рабочая группа под руководством Марка Пьеты, профессора по коррупции из Базельского института проблем госуправления.

Но чем занимались эти новые структуры? Расследованием дел футбольной мафии? Да. Но дел давно минувших дней и не касающихся Блаттера. Например, пытались выяснить, как Германия выиграла право на проведение чемпионата мира — 2006, разбирались с единственным конкурентом Блаттера за президентское место — Мохамедом бин Хаммамом, которого в 2012 году навсегда отлучили от футбола. Какими способами велись расследования? Организовали горячую телефонную линию и запустили сайт, где можно было оставить жалобы… «Это был наименее продуктивный проект, в котором я когда-либо принимала участие... Ни одна из наших реформ не попала в повестку дня (конгресса исполкома ФИФА. — Forbes)», — заявила Александра Рейдж, канадский эксперт рабочей группы Пьеты.

А в 2013 году Блаттер надел на себя и ФИФА полностью непробиваемый, как могло показаться тогда, бронежилет под названием «Устав организации ФИФА». Переписанный документ уничтожил право на какую-либо прозрачность: совещания и расследования комитетов, заседания исполкома, суммы и условия заключения сделок — все «конфиденциально».

Конец мафии?

«Как капитан корабля я рад заявить, что мы благополучно пережили шторм. Мы вышли из темных вод сильнее, чем были, и теперь можем смотреть вперед в будущее, и воды его прекрасны и спокойны… Думаю, теперь наш корабль может начинать медленно двигаться к бухте», — заявил Зепп Блаттер в 2013 году своим коллегам.

А через два года Блаттер был вынужден подать в отставку из-за ареста шести на тот момент действующих членов исполкома ФИФА и бывшего — Джека Уорнера. К концу 2015 года уже сам Зепп Блаттер и президент УЕФА Мишель Платини были отстранены от любой футбольной деятельности на восемь (впоследствии шесть) лет.

«Мы не коррумпированная, не мафиозная организация. Это всегда был вопрос восприятия, вопрос реального взгляда на вещи», — говорил Блаттер на пресс-конференции в ходе Олимпиады-2012. И продолжает так думать по сей день, отдыхая в своем домике в Цюрихе: «При мне футбол развивался. В него играют на всех континентах. В футбол пришло телевидение, частное телевидение. Произошел настоящий прорыв, взрыв… И все это благодаря ФИФА, которую возглавлял человек с верой в футбол и любовью к футболу. И у меня получилось! Я сделал это! Я создал современный футбол! …В жизни находятся завистливые люди. Против меня организовали заговор».

Швейцария. Весь мир > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649360


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649358

Цифровой сотрудник: технологии, без которых торговле уже не обойтись

Андрей Пометун

Директор компании Task & Solution Marketing

В рознице работа пока ведется «по старинке». Но наступающая цифровая трансформация требует перемен

Владельцев торговых организаций успокаивает то, что в офлайновых продажах способности человека пока превосходят возможности «цифры». Но это вопрос времени. Через несколько лет цифровая розница станет такой же обыденной, как сайты или мобильные приложения. Тот, кто начнет внедрять цифровые инструменты в обычных продажах раньше, получит преимущество перед конкурентами.

Так какие технологии можно внедрить уже сейчас?

Идентификация пользователя

Зная, на что тратит деньги конкретный клиент, мы можем точно сказать, чего он еще не покупает. Но, чтобы сделать персональное предложение, нужно идентифицировать человека. Когда мы говорим об идентификации, то представляем распознавание лиц по фотографии. Вот только для сопоставления лица и фотографии требуется достоверное эталонное изображение, которого у розничного бизнеса нет. Поэтому приходится рассчитывать на аватарки из социальных сетей. Это уже работает. Но пользователи социальных сетей слишком часто скрываются за фотографиями знаменитостей или котиков.

В этом случае розничным компаниям можно использовать опыт Ростелекома: они идентифицируют пользователей с помощью специально разработанного приложения. Когда оно запущено, то легко увидеть, какой именно пользователь проходит мимо заданных геолокационных точек: салонов связи, платежных терминалов или партнерских магазинов. Вот тут-то его и могут настигать специальные предложения прямо в мобильном устройстве.

Демонстрация товара

Кроме определения лиц пользователей, камеры могут следить за состоянием полок. Чтобы покупатели могли взять товар с полки, он там должен быть. Но мерчендайзеры далеко не всегда успевают выставить разобранный товар. В результате посетитель магазина уходит без покупки. В этой ситуации поможет интеллектуальное видеонаблюдение за полкой. Необязательно завешивать весь потолок камерами, как в AmazonGo.

Существуют интеллектуальные системы видеонаблюдения, которые ставятся вдоль полок: они сообщают мерчендайзерам о «товарных дырах». Подобные системы видеонаблюдения могут влиять на уровень продаж, контролируя не только наличие товара, но и соблюдение правил выкладки. Верное расположение товаров на полке обращает внимание покупателей на то, что нужно быстрее продать.

А имея базу данных по расположению товаров в торговом зале, будет нетрудно создать навигационные мобильные приложения для покупателей, которым нужно узнать, где лежит нужный товар. Добавьте в приложение идентификацию по геолокации, свяжите приложение с дисконтной программой, и вы сможете влиять на корзину покупателя, напоминая ему о товарах, которые сегодня нужно купить.

Умная консультация

Упаковка и ценник — обычно единственные «продавцы» товара на полках в магазине, при этом они не всегда могут рассказать все достаточно подробно. Сейчас продавцы компьютерной техники добавляют на ценник QR-код, по которому можно перейти на сайт и прочитать подробные характеристики устройства. Но можно пойти дальше.

В приложении смартфона вы можете совместить демонстрацию характеристик и их сравнение с «идеальной версией» по мнению клиента. Перед выбором товара он может задать нужные параметры, а затем выбирать то, что соответствует его ожиданиям. Так дополненная реальность превращается в «дополненного консультанта», помогающего выбрать вино в подарок или смартфон для личного пользования.

Проверка на соответствие требованиям или обстоятельствам — удобное применение дополненной реальности. Например, «Икея» предлагает положить на пол в квартире QR-код и создать виртуальную мебель.

Индивидуальная презентация

Знание «физической модели» потребителя позволяет делать виртуальные примерки. А понимание особенностей его поведения помогает делать индивидуальные предложения каждому конкретному покупателю. Например, в Сбербанке накопленные данные о потребительском опыте, социально-демографические показатели и профиль клиента в базе данных помогают определить, как нужно презентовать услугу именно этому человеку.

Дополнительные вопросы менеджера о задачах и ожиданиях клиента помогают сформировать окончательный вид презентации финансового продукта. В зависимости от того, мужчина перед нами или женщина, в региональном или районном центре, молодой или пожилой, презентация будет менять свой внешний вид, использовать понятные для человека слова, убедительные аргументы и опираться на понятные ему мотивы.

В дальнейшем технология «адаптивной презентации» перейдет с мониторов планшетов и компьютеров менеджеров в розничные сети. Снижение стоимости LED-дисплеев позволит их использовать повсеместно для оформления полок магазинов и прикассовых зон. Идентификация пользователя позволит демонстрировать на таких экранах персональную рекламу, адаптированную под потребности проходящего мимо человека.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649358


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649355

Пройти мимо: почему в России катастрофически мало применяется искусственный интеллект

Владимир Молодых

Директор по разработке и внедрению ПО «Инфосистемы Джет»

Россия почти не участвует в рынке технологий искусственного интеллекта, хотя его объем превышает $1 трлн. Можно ли изменить ситуацию

В своем недавнем прогнозе Gartner предсказывает объем глобального рынка искусственного интеллекта (ИИ) на уровне $1,2 трлн к концу 2018 года, что на 70% больше показателя прошлого года. Бурный рост ждет отрасль и в среднесрочной перспективе — к 2022 году вложения в ИИ составят почти $4 трлн.

Российские аналитики более сдержанны в прогнозах. Например, согласно результатам исследования «Актуальные тенденции рынка искусственного интеллекта и машинного обучения» по итогам 2017 года сегмент ИИ в нашей стране ограничивался 700 млн рублей. Причем и эта небольшая сумма включает в себя в том числе стоимость приобретенных лицензий на комплексные решения, в состав которых среди прочего входит и функциональность ИИ, но при этом необязательно используется.

В исследовании PwC Digital IQ отмечается, что к 2017 году только 35% российских компаний инвестировали в развитие ИИ, тогда как в мире 54%. Но уже к 2020 году эти показатели прогнозируются на уровне 74% для отечественного сегмента и 63% для зарубежного. Доля России на рынке машинного обучения в ближайшие годы будет расти, и признаки этого мы уже наблюдаем.

Точки роста

Пока западные компании (по мнению того же Gartner) называют управление клиентским опытом одной из основных бизнес-задач, решаемых с помощью ИИ, в России технологии находят более широкое применение в оптимизации производственных процессов. Например, промышленные корпорации используют машинное обучение для выявления брака на производстве. Для предприятий с высоким оборотом повышение эффективности производства даже на 5–20% представляют собой огромный потенциал. Кстати, тенденция повышения спроса со стороны промышленников четко отражена в исследовании компании «Цифра» и Российского союза промышленников и предпринимателей, согласно которому объем российского рынка ИИ в промышленности к 2021 году достигнет $380 млн (нельзя напрямую сравнивать с вышеприведенным исследованием по ИИ, так как возможно применение различных методик).

Расширение применения систем ИИ происходит благодаря появлению новых инструментов, которые повышают точность и снижают требования как к специалистам по Data Science, так и к вычислительным мощностям. Становятся все более доступными и сами вычислительные мощности, и средства сбора информации, в частности, решения в области интернета вещей.

Растут и возможности по подготовке специалистов: например, в 2017 году 5 из 10 топ-курсов образовательной платформы Coursera были посвящены машинному обучению (Mary Meeker, Internet trends 2018). На рынке появляется все больше экспертов с соответствующим опытом, и они дешевеют (это немаловажно с учетом того, что сейчас их зарплаты порой в 10 раз выше, чем у других IT-специалистов).

Совокупность всех этих факторов ведет к тому, что отрасль за отраслью входит в зону окупаемости применения ИИ. К примеру, отечественный рынок разговорного ИИ (чат-боты и интеллектуальные ассистенты) будет увеличиваться почти в 3 раза ежегодно, вплоть до 2023 года, по прогнозам Just AI.

Барьеры для внедрения

Даже если применение ИИ может быть результативным, далеко не всегда компании оказываются готовы к внедрению новых технологий. Исходя из практики, я вижу несколько основных причин, замедляющих распространение новых технологий, несмотря на их рентабельность.

Во-первых, организациям действительно нужно измениться самим и быть готовыми потратиться на новые статьи расходов. Дорогостоящее ПО, высокооплачиваемые вакансии, новые механизмы принятия решений и бизнес-процессы по итогам — согласование всего этого может длиться довольно долго. Причем часто в западных компаниях как раз эти вопросы решаются проще: там уже назначен ответственный за направление (Chief Data Officer), есть бюджет и есть поддержка этих изменений на уровне центрального офиса.

Во-вторых, искусственный интеллект встречает серьезное сопротивление со стороны своих «человеческих конкурентов». Например, опытному инженеру, который 40 лет работает в цехе и прекрасно знает, «что и как должно быть», требуется пересмотреть отношение к своей работе, согласиться с коррективами в механизме принятия решений, научиться взаимодействовать со специалистами по Data Science. Последние не заменят реальных экспертов, которые досконально знают свою предметную область, могут правильно поставить задачу, интерпретировать полученные данные и, главное, применять созданную модель для достижения конкретных бизнес-результатов. Специалисты по Data Science станут их помощниками и партнерами. Но для понимания этого требуется время, а также стимулирование со стороны руководителей и владельцев бизнеса.

В-третьих, многие стартапы, готовые создать прорывные решения, часто оказываются неспособны завершить проект и внедрить реально работающую систему. Побеждая в популярных хакатонах, молодые команды решают задачи бизнеса в том числе с помощью машинного обучения, однако в большинстве случаев самостоятельно провести интеграцию, подготовить методику испытаний, протестировать системы, оценить возможность сбора дополнительных данных и т. д не могут. Эту трудность можно разрешить, привлекая опытные компании, имеющие опыт по интеграции решений в сложные и неповоротливые бизнес-процессы корпораций.

Эти препятствия характерны не только для России. В недавнем исследовании Fujitsu и Pierre Audoin Consultants (PAC) по Европе отмечается: самыми серьезными факторами, тормозящими внедрение ИИ, считаются отсутствие его доступности в готовых решениях (61%), а также внутренняя культура и процессы предприятия, которые серьезно затрудняют внедрение технологии (52%).

Перед прыжком

Машинное обучение и искусственный интеллект применимы в массе областей деятельности любого крупного предприятия — от борьбы с промышленным браком, оптимизации производства, управления складскими запасами и информационной безопасностью до управления персоналом, маркетинга и электронной коммерции. И это разнообразие в областях применения успешно реализуется уже сейчас.

— Бинбанк использует искусственный интеллект в маркетинговых коммуникациях, что позволило компании в три раза снизить стоимость привлечения новых клиентов, по собственным данным фирмы.

— Росбанк с помощью ИИ выбирает оптимальное расположение розничных отделений.

— В банке ВТБ запущена кросс-канальная система противодействия мошенничеству на базе методов машинного обучения и углубленной аналитики.

— В сети «Рив Гош» по итогам нашего проекта, представленного на конференции Forbes, искусственный интеллект с точностью до 47% оценивает шансы прихода в магазин того или иного держателя карты лояльности и в 33% случаев угадывает, какие два товара из десятков тысяч он приобретет в ближайшие две недели.

— Сеть гипермаркетов «Лента» работает над усилением клиентоориентированности, используя аналитику Revionics и машинное обучение.

— В «М.Видео» с помощью искусственного интеллекта мы с коллегами сегментируем брошенные в интернет-магазине корзины, выявляем, по каким причинам покупки не доведены до конца.

— Новолипецкий металлургический комбинат выделил десятки производственных процессов, в которых возможно применение ML-технологий, и теперь предприятие последовательно отрабатывает каждый из них совместно с нашими специалистами.

— Компания «Химпром» заявила о внедрении рекомендательной ИИ-системы, которая будет определять оптимальные технологические режимы и позволит увеличить производительность на 5%.

Не только коммерческий сектор активно тестирует возможности искусственного интеллекта: в проектах поддержки государственных инициатив технологии также апробируются. Например, в программе «Умный город» автоматизируется поиск преступников в московском метро и инновации в образовании.

Оптимизация конкретного бизнес-процесса с помощью ИИ может заработать или сэкономить всего 3–5%, но раз таких бизнес-процессов десятки, при грамотном подходе регулярная работа по внедрению технологии может дать гигантский общий эффект. И чем раньше компания начнет на практике внедрять искусственный интеллект, учиться на ошибках, меняться и наращивать свои компетенции в использовании этой новой технологии, тем сложнее потом будет ее догнать конкурентам.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649355


Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649351

С пика власти до тюрьмы: Падение Пола Манафорта

7 Дней, США

Он владел как минимум пятью объектами от Манхэттена до Палм-Бич и ездил на трех рэндж-роверах и мерседесах. Он потратил миллионы долларов на восточные ковры и пошитые специально для него костюмы. И он достиг новых высот власти в 2016 году, когда занял влиятельный пост в штабе Дональда Трампа.

Но в прошлую пятницу федеральный судья приказал бывшему лоббисту Полу Манафорту дожидаться в тюрьме суда по обвинениям специального адвоката Роберта Мюллера III в том, что Манафорт пытался повлиять на свидетеля в рассматриваемом против него деле.

Этот момент стал новым дном для безупречно одетого человека с хорошо подвешенным языком, который до недавнего времени был уважаемой персоной в мире вашингтонского лобби, международного консалтинга и президентской политики.

До того, как он был назван главой предвыборного штаба Трампа в 2016 году, Манафорт был широко признанным политическим тактиком, привыкшим к роскоши. Он сделал международную политическую карьеру, в частности, совершив революцию в деле лоббирования в Вашингтоне, в политике Украины и за ее пределами.

На политической орбите президента Трампа Манафорт является одним из самых высокопоставленных людей, которому было предъявлено обвинение. Он связан не только с высшими чинами кампании Трампа, но и с влиятельными деловыми и политическими деятелями бывшего СССР.

В обвинительном заключении за октябрь 2017 года было указано, что прибыль в размере 75 миллионов долларов, которую получила фирма Манафорта, это лишь гонорар за ту работу, которую он проводил на Украине в течение предыдущих 10 лет, и часть этой суммы, как утверждается, была отмыта через офшорные счета, чтобы скрыть ее от правительства США. Офшорные фонды, говорится в обвинительном заключении, использовались для обеспечения «образа жизни» Манафорта, включая ковры, автомобили и другие предметы роскоши. Манафорт и его адвокат Кевин Даунинг обвинения опровергли.

В прошлом году, когда против Манафорта и его партнера Рика Гейтса был выдвинут обвинительный акт, бывший помощник Манафорта сказал, что новости оказались настоящим бедствием.

«Это обвинительное заключение — трагедия для Пола и его семьи, — сказал бывший бизнес-партнер Манафорта Чарльз Блэк, который поддерживал контакты с Манафортом, хотя они не работали вместе вот уже двадцать лет. — Я просто молюсь, чтобы они оказались невиновными».

Манафорт вырос в городе Нью-Бритен, штат Коннектикут, в семье местного предпринимателя в области недвижимости, который прослужил три срока на посту мэра. Его политическая карьера началась в 1975 году, когда он был назначен помощником директора по персоналу президента Джеральда Форда.

Его репутация укрепилась в 1976 году, когда он помог Форду получить республиканскую номинацию во время специального съезда. Позже он служил советником в президентской кампании Рональда Рейгана и в 1996 году помогал кандидату в президенты от Республиканской партии Роберту Доулу.

Прибегнув к своим связям в мире политики, Манафорт основал несколько успешных лоббистских и консалтинговых фирм, с помощью которых сотрудничал миллиардерами-олигархами и другими сомнительными инвесторами.

Его первая лоббистская фирма — Black, Manafort, Stone и Kelly — поднаторела на реабилитации репутации некоторых автократических лидеров мира, в том числе бывшего президента Филиппин Фердинанда Маркоса и лидера ангольского повстанческого движения Йонаса Савимби. Один из его партнеров, Роджер Стоун, также стал советником Трампа.

В то же время фирма оказывала некоторые консалтинговые услуги Трампу по налоговым и политическим вопросам, вспоминает Блэк, основатель фирмы.

Его бывшие партнеры, в отличие от Стоуна, описывают Манафорта как жесткого и серьезного человека, мастерски заключавшего международные сделки. Окружавшая его аура тайны принесла ему прозвище «Граф» в честь графа Монте-Кристо, вымышленного персонажа, известного своими авантюрами и интригами.

Поделив фирму между своими партнерами, Манафорт продолжил карьеру в отечественных и международных консалтинговых компаниях на пару с другим видным стратегом GOP Риком Дэвисом. Его работа в ту эпоху стала центром внимания федеральных прокуроров.

В 2006 году фирма Манафорта начала вести бизнес с российским миллиардером Олегом Дерипаской, который слышал о его опыте в «международном и внутреннем бизнесе, политике, правительстве и развитии государственной политики», согласно ходатайству, поданному от имени Дерипаски на Каймановых островах.

Дэвис, Манафорт и новый партнер, Гейтс, сказали Дерипаске, что их целью было создание фонда на сумму 200 миллионов долларов с тем, чтобы сделать инвестиции и приобретать частный капитал, прежде всего, в России и на Украине.

В то время Дерипаска интересовался заведением новых контактов в Соединенных Штатах, отчасти потому, что в том году его визу аннулировали из опасений, что он может быть связан с организованной преступностью. Позже Дерипаска получил визу, но все еще сталкивался с ограничениями.

В заявлении говорилось, что компании, возглавляемые Дерипаской, заплатили 7,5 млн. долларов в виде гонорара за менеджмент юридическому лицу, представленному Дэвисом, Гейтсом и Манафортом.

Дерипаска, стесненный в средствах из-за кризиса 2008 года, попросил ликвидировать партнерство и вернуть ему деньги. Но в судебных документах говорится, что Манафорта было невозможно найти.

Друг и бывший партнер Манафорта Стоун в шутку даже размышлял о местонахождении своего бывшего коллеги. Он отправил электронное письмо группе друзей, спрашивающей: «Где Пол Манафорт?». И вот какие варианты он дал:

? «Он был замечен за рулем машины, возившей [бывшего президента Украины Виктора] Януковича по Москве».

? «Загружал золотые слитки на транспортный самолет где-то под Киевом и успел скрыться до того, как туда прибыла толпа».

? «Играет в гольф в Палм-Бич».

Отношения Манафорта с Дерипаской стали предметом интереса федеральных следователей, которые знали, что через своего киевского помощника Манафорт поддерживал контакты с российским олигархом во время предвыборной кампании.

Всего за две недели до того, как Трамп получил республиканскую номинацию, Манафорт предложил Дерипаске частные брифинги. «Если ему нужны личные брифинги, мы можем ему их предоставить», — писал Манафорт своему давнему помощнику в Киеве Константину Килимнику 7 июля 2016 года.

В Украине Манафорт работал с Килимником и Гейтсом на другого крупного клиента — «Партию регионов», которая наняла фирму для улучшения имиджа Януковича, который был свергнут с поста президента Украины в 2014 году и бежал в Москву.

Эти деловые отношения лежат в основе федерального дела против Манафорта и стали причиной решения суда отправить Манафорта в тюрьму.

Кроме того, Манафорта обвиняют в том, что он не раскрыл подробности своей лоббистской деятельности в Вашингтоне от имени Януковича и его политических союзников в Киеве, которые столкнулись с критикой в Соединенных Штатах и Европе за то, что посадили его украинского политического противника за решетку.

Ранее в этом месяце Мюллер утверждал, что Манафорт направил потенциальному свидетелю зашифрованное сообщение, в котором он призвал его согласиться с его словами о том, что лоббирующая группа «работала в Европе», а не в Соединенных Штатах, и поэтому не должна была регистрироваться в качестве представителей иностранной политической партии, как это требуется юридически.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649351


Россия. Индия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649349

Закрытая чакра: «Система» Евтушенкова ушла с телеком-рынка Индии

Алексей Пастушин

корреспондент Forbes

АФК «Система» Владимира Евтушенкова продала 7,5% акций индийской телеком-компании Reliance Communications, покинув рынок на котором работала с 2007 года. Убытки «Системы» от инвестиций в телекоммуникационную отрасль Индии оцениваются в $4 млрд

О том, что АФК «Система» Владимира Евтушенкова F 49 вышла из капитала индийской телекоммуникационной компании Reliance Communications (RCom), сообщила газета Economic Times. Представитель «Системы» подтвердил факт продажи, отметив, что решение было принято «в рамках общегрупповой стратегии по управлению ликвидностью». «Пакет был реализован на публичном рынке», — добавил представитель корпорации. Таким образом, «Система» полностью ушла с индийского телеком-рынка, на котором работала с 2007 года. Тогда корпорация за $58,1 млн приобрела 51% в компании Sistema Shyam TeleServices Ltd (SSTL).

Долю в Reliance Communications компания Евтушенкова получила осенью 2017 года в результате слияния RCom и SSTL (в этой компании «Системе» принадлежало 73,7%). В результате слияния RCom получила лицензии SSTL и ее частоты в диапазоне 800-850 МГц. Изначально доля «Системы» в объединенной компании составляла 10%, но после того, как миноритарии SSTL конвертировали свои акции в бумаги RCom, размылась до 7,5%, отмечал ранее представитель корпорации.

Представитель «Системы» не рассказал, сколько компания получила от продажи доли в RCom. Источник, знакомый с деталями сделки, рассказал, что продажа пакета длилась с марта. Рыночная капитализация RCom на Национальной фондовой бирже Индии сейчас составляет 40,4 млрд рупий (около $593 млн). Пакет «Системы» мог бы стоить около $45 млн. На момент объединения SSTL и RCom 10% в последней оценивались в $250–290 млн.

Российская компания больше не намерена инвестировать в высококонкурентный и быстро консолидирующийся телекоммуникационный рынок Индии, пишет Economic Times. По данным издания, есть и более веская причина — разногласия между «Системой» и основным владельцем RCom Анилом Амбани. Также «Система» отказалась от планов по покупке других активов RCom стоимостью $1,5 млрд, например, подводных кабелей и дата-центров.

По данным Economic Times, холдинг Евтушенкова зафиксировал убыток от инвестиций в индийский телеком в размере $4 млрд. Представитель «Системы» не стал комментировать эту цифру. Компания уже сталкивалась с сложностями при управлении SSTL, когда в феврале 2012 года конституционный суд Индии неожиданно аннулировал 21 из 22 лицензий оператора. Частоты, на скупку которых компания ранее потратила $296 млн, пришлось приобретать заново. Они обошлись в дополнительные $382 млн. SSTL до сих пор судится с индийским Департаментом телекоммуникаций из-за частот, купленных на аукционе в марте 2013 года. Если Верховный суд (очередное заседание состоится 10 июля) поддержит компанию, RCom, согласно условиям сделки по слиянию, должна будет компенсировать «Системе» $300 млн, утверждает источник Economic Times.

Покинув телекоммуникационный рынок Индии, АФК «Система» продолжает работать в странах Юго-Восточной Азии через свой венчурный фонд Systema Asia Fund. Фонд с капиталом в $50 млн был основан в 2015 году в Сингапуре и специализируется на инвестициях в высокотехнологичные компании.

Россия. Индия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649349


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649319

Два по цене трех: выиграть битву за клиента с помощью больших данных

Андрей Горяйнов

Заместитель генерального директора SAP CIS

Машинное обучение — это не модный термин, а ключевое оружие сервисных индустрий, которое помогает увеличить средний чек

«Будущее уже здесь, просто оно еще не так широко распространено», — однажды сказал футуролог Уильям Гибсон. Эта цитата хорошо характеризует ситуацию вокруг больших данных и искусственного интеллекта. Эти технологии уже работают, но мы не всегда можем с уверенностью сказать, как именно и где. Более-менее активный пользователь цифровых сервисов уже сталкивался с чат-ботами и голосовыми помощниками. Но вот говорить о том, что пользуются ими все и повсеместно, пока точно преждевременно.

Искусственный интеллект в ретейле

Ретейл — пожалуй, одна из самых динамично развивающихся отраслей, где высокая конкуренция заставляет быть всегда на шаг впереди. Именно поэтому ретейл первым пробует в действии инновационные инструменты. Искусственный интеллект, являющийся логичным развитием технологии больших данных, отличный способ сохранить свой сегмент рынка и завоевать лояльного покупателя. Самые прогрессивные уже поняли, что в современной парадигме важным становится не только качество продукта, но и персонализированный клиентский сервис.

Теперь компании сосредоточились на своих клиентах и хотят получить о них как можно больше информации, которая поможет сформировать интересное предложение и выстроить долгосрочные отношения. Чем это вызвано? Меняется макросреда, требования клиента к ретейлерам, и, самое главное, появляется огромное количество доступной для анализа информации. Причем данные собираются как внутренними, так и внешними источниками. Портрет потребителя сегодня может складываться не только по его покупкам в магазине, но и, например, по поведению в социальных сетях. Большие данные, искусственный интеллект, машинное обучение — это не модные термины, а ключевое оружие сервисных индустрий, которое помогает выигрывать битву за клиента. И сейчас самое удачное время для инвестиций в эти технологии, с помощью которых клиентские данные можно анализировать.

Развитие аналитических инструментов: AlphaGo VS человек

Помимо спроса на новые инструменты для работы с большими данными нужны еще и технические возможности для обработки массивов информации. Рост вычислительных мощностей можно проследить на простом примере эволюции программы для игры в Го. В 2016 году компьютерная программа для игры в Го (AlfaGo) — обыграла профессионального игрока с разгромным счетом 5:0, тут нужно заметить, что в отличие от шахмат, в Го невозможно выиграть путем перебора комбинаций. Дальше больше. Через год была разработана более мощная версия программы AlphaGo Zero, сыгравшая около миллиона партий сама с собой и при этом на каждых ход было потрачено всего около 0,4 секунды. Для сравнения, человеку на то, чтобы пройти такое же количество партий, понадобится несколько тысяч лет.

Сегодня методы, разработанные для игры в AlphaGo, могут применяться и в других областях. В случае с ретейлом — для различных маркетинговых кампаний и программ лояльности и сбора данных о клиенте.

Итак, у нас есть технология, есть массивы информации и аналитические мощности, возникает вопрос — что же делать с полученными данными, как их эффективно использовать? Для начала стоит выяснить, что нужно клиенту, и чем он готов ради этого пожертвовать. Недавно мы провели исследование, согласно которому 89% российских потребителей готовы делиться с компаниями определенной частью персональной информации в обмен на качественное обслуживание, а 70% — отметили важность бонусных предложений и индивидуальный подход. Персональные предложения — не хайп, это вынужденная мера в эпоху, когда информация обрушивается на нас тоннами. Поэтому клиент всегда обратит внимание на то, что подобрано специально для него.

Яркий пример работы с информацией о поведении потребителей — Netflix. Компания определяет профиль клиента по его поведению: когда он заходит на сайт, как быстро делает выбор, сколько времени находится на каждом из разделов и смотрит тот или иной фильм, какие моменты пересматривает, а какие, наоборот, прокручивает. Искусственный интеллект анализирует тысячи действий посетителей и формирует набор рекомендаций для каждого конкретного пользователя.

Магазин «Виктория», входящий в ГК «Дикси», в 2017 году запустил такую программу лояльности, основанную на точечных рекомендациях. В рамках программы ретейлер делает персональные предложения на товары со скидкой до 50%. Искусственный интеллект анализирует чеки покупателей, строит модель предпочтения потребителя и автоматически предлагает ему товары со скидкой. Как результат — уже в первый месяц работы программы лояльности средний чек повысился на 10%.

У американского Walmart ситуация посложнее. Его магазины расположены по всей большой территории страны. И ретейлер на базе платформы SAP HANA регулярно обрабатывает 250 млн транзакций с данными о клиентах. При этом 94% запросов обрабатывается меньше чем за 2 секунды. В период «черной пятницы» загрузка данных не превышает 1 часа. Компания оперативно анализирует реакцию потребителей на ту или иную акцию на Восточном побережье и на основании этого корректирует выкладку товаров на Западном, где магазины еще не открылись.

В том, что искусственный интеллект — инструмент, который в будущем сильно повлияет на развитие многих отраслей, сомнений нет. Быстрый анализ больших объемов информации, постоянное самообучение, а также высокая точность прогноза могут дать большое конкурентное преимущество.

Все дело в модели

Для того чтобы объяснить, как работает ИИ с точки зрения обычного покупателя, представим ситуацию. Вы регулярно приходите в магазин и покупаете определенные товары. Конечно, состав ваших покупок непостоянный, но большая часть из них неизменна. Это ваша так называемая потребительская корзина. На кассе вам пробивается персональная скидка на ряд продуктов. Почему именно эти товары, спросите вы? Все дело в модели.

Сначала ИИ проанализировал чеки покупателей (не только ваш) и построил так называемые связи «люди-продукты», где определил, что люди покупают, в какое время и в каком количестве. На следующем этапе все чеки были сопоставлены на предмет повторяющихся групп товаров. То есть если кто-то до вас купил в магазине такие же товары, как и вы, то эта «связка» уже попала в систему анализа. И так по каждому чеку и по каждому товару. Впечатляет, не правда ли? То есть для того, чтобы предложить вам определенный продукт с вероятностью, что вы его купите, система проанализировала сотни тысяч покупок сотен тысяч покупателей. И об этих космических объемах информации мы начали говорить вместе с активным развитием искусственного интеллекта. В этом, на первый взгляд, действительно сложно разобраться, над построением архитектуры нейронных сетей трудятся большие команды аналитиков и data-scientists, но, как мы видим на примерах выше, все это окупается. В виде увеличения как лояльности клиентов, так и среднего чека.

В 2017 году профессор Стэнфордского университета Михал Косински соединил психологию с большими данными и констатировал, что ИИ, проанализировав всего 300 наших «лайков» FB, может изучить нас на уровне наших родителей. То есть то, над чем люди работают всю жизнь, может быть изучено машиной за несколько минут.

Понятно, что для построения эффективной модели работы системы всегда требуется много итераций, выполняемых аналитиком. Это так называемый тюнинг модели. Но это лишь временные инвестиции в работу аналитического блока. В итоге модель обучится, будет оперативно сама обрабатывать данные и выдавать результат. Начинайте активно использовать искусственный интеллект, так как все компоненты для построения такой системы уже доступны.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649319


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649312

Тут русский дух: что отпугивает зарубежного работодателя в кадрах из России

Анастасия Добровольская

Менеджера по продвижению бренда работодателя и подбору персонала «IKEA Россия»

Трудоголики, коллективисты и жесткие начальники — каким видит зарубежный работодатель российского сотрудника?

Как показывает практика, иностранцам, приехавшим работать в Россию, очень непросто влиться в местную бизнес-среду. Русский менталитет для экспата — головоломка. Но есть и другая сторона медали. На нашем рынке работает множество международных компаний, в которых российские сотрудники должны «играть» по глобальным правилам. В этом случае каждый работник становится экспатом, а перед компанией встает задача не только изучить характер, психологию, сильные и слабые стороны своих специалистов, но и применить эти знания для развития успешного бизнеса.

Трудолюбивые

Вопреки стереотипу про «русскую лень», российские сотрудники зарекомендовали себя как невероятно трудолюбивые. Мало где в мире есть люди, способные столько работать. Они ориентированы на результат и четко видят поставленные цели. Однако, если работодатель начинает злоупотреблять этими качествами, быстро теряют мотивацию. Поэтому крайне важно, чтобы работники чувствовали заботу о своем благополучии.

Для этого необходима справедливая система вознаграждений, хороший социальный пакет, образовательные программы внутри компании. Помогает и регулярная практика обмена опытом среди специалистов из разных стран: командировки и международные тренинги позволяют получать новые впечатления, учиться и делиться знаниями.

Жесткие начальники

Российские работники менее склонны к мягкости в рабочем общении — особенно, в среде менеджеров. Например, руководитель в Европе скорее потратит свое время и в спокойной обстановке детально разберет с сотрудником его ошибки, поможет найти решение проблемы. Многие российские менеджеры в такой же ситуации проявляют жесткость и нетерпимость к коллегам.

Разумеется, такое недопустимо, важно развивать и обучать своих лидеров, чтобы уважение и взаимопомощь были основополагающими в общении между сотрудниками, соблюдался этический кодекс компании и принципы равенства. Например, можно направить сотрудников, занимающих управляющие должности, изучать методики коучинга и внимательно относится к подчиненным, не позволяя эмоциям вмешиваться в продуктивный рабочий диалог.

Держат дистанцию

Российские сотрудники предпочитают держать большую дистанцию между собой и руководителями. Например, в Швеции никого не удивляет, что можно сесть вместе с начальником за один стол в кафетерии, обсудить какой-то вопрос или обратиться за советом. В России же многие боятся своих начальников. Улучшить ситуацию помогают корпоративные ценности компании, поощряющие общение и взаимовыручку, недирективный стиль управления, практика принятия совместных бизнес-решений, а также традиции и праздники, которые сближают сотрудников.

«Мы», а не «я»

В России высокий индекс коллективизации — сотрудники чаще воспринимают себя через призму коллектива, а не как индивидуальную единицу. С одной стороны, это помогает почувствовать себя частью компании, разделять ее ценности. Российским сотрудникам гораздо проще влиться в корпоративную среду, чем коллегам в других странах. С другой стороны, важно помнить, что свой вклад в успешный бизнес делает каждый работник, ценны все таланты и умения. Международные компании иногда проводят фестивали, лекции, мероприятия в формате игр и квестов, цель которых — развитие талантов.

Подобные мероприятия позволяют каждому в компании проявить себя с новой стороны и узнать больше о возможностях для личностного роста и развития. Уникальное сочетание разных талантов дает компании возможность развиваться, а соблюдение гармонии между коллективным и индивидуальным создает здоровую атмосферу сотрудничества. По-шведски, например, это звучит как «Tillsammans», или, как говорят в России, — «все вместе».

Низкий уровень «простого счастья»

Исследования показывают, что у российских сотрудников невысок индекс «простого счастья», всего 34,5%. Для сравнения: в Швеции этот показатель равен 78%, а в Дании — 70%. В России в меньшей степени развита культура отдыха, люди редко позволяют себе по-настоящему расслабиться. Этот показатель во многом связан с уровнем дохода, поэтому работодатель должен в первую очередь обеспечить достойную оплату труда. К слову, в IKEA существует «прожиточный стандарт», основанный на сумме прожиточного минимума и половины стоимости аренды квартиры в регионе, где работает сотрудник.

Помимо этого, важно правильно распределять рабочую нагрузку, чтобы у работников оставалось время на отдых. Существует практика, когда сотрудник может заранее согласовать удобный график и работать удаленно или по системе частичной занятости, если это необходимо. Также можно заменять некоторые встречи на конференции по Skype. Таким образом достигается баланс рабочего и личного времени, что позволяет сотрудникам больше времени проводить со своими семьями или заниматься любимыми хобби. Возможность выбирать и планировать свое время напрямую влияет на продуктивность работы и атмосферу в коллективе. Счастливые сотрудники с удовольствием и интересом подходят к своим обязанностям.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649312


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 июня 2018 > № 2649274

"М.Видео" договорился с "Медиа Маркт Россия"

Анна Устинова

Российский бизнес Media Markt Saturn ("Медиа Маркт Россия") переходит к ООО "М.Видео Менеджмент" (100%-ной дочерней компании ПАО "М.Видео"). В свою очередь Media Markt Saturn собирается купить 15% акций ПАО "М.Видео" у основного акционера компании - группы "Сафмар" Михаила Гуцериева (принадлежит 57,7% акций). Если Федеральная антимонопольная служба (ФАС) позволит закрыть сделку, то "М.Видео" получит в управление 42 российских магазина "Медиа Маркт" в 22 российских городах. Приобретенные торговые точки продолжат работу под брендами "М.Видео" и "Эльдорадо".

Российский бизнес Media Markt Saturn ("Медиа Маркт Россия") переходит к "дочке" "М.Видео" - "М.Видео Менеджмент". Media Markt Saturn выкупит 15% акций "М.Видео" у основного акционера компании - группы "Сафмар" Михаила Гуцериева, которому сейчас принадлежит 57,7% акций "М.Видео". 42,3% останутся в свободном обращении на Московской бирже. Стороны планируют закрыть сделку в III квартале 2018 г. после того, как получат разрешение ФАС.

Как сообщил корреспонденту ComNews представитель компании "М.Видео", 42 российских магазина "Медиа Маркт Россия" перейдут под управление "М.Видео" после закрытия сделки. Это означает что, магазины станут частью организационной структуры "М.Видео". Приобретенные магазины продолжат работу под брендами "М.Видео" и "Эльдорадо". "Мы также планируем присоединить "Медиа Маркт Россия" к ООО "М.Видео Менеджмент" и создать единое юридическое лицо - только такой формат позволяет реализовать все синергии", - добавил представитель компании.

Представители Media Markt Saturn получат места директора и наблюдателя в совете директоров "М.Видео".

В планах у "М.Видео" за четыре года (2019-2022) получить от приобретения магазинов выручку в размере до 110 млрд руб. и EBITDA - до 11 млрд руб.

"Этот проект позволит "М.Видео" крайне эффективно решить задачи по развитию сети: в рамках действующей стратегии мы планировали открыть порядка 200 магазинов под брендами "М.Видео" и "Эльдорадо" в течение ближайших пяти лет, и приобретение сети "Медиа Маркт" значительно сокращает сроки реализации поставленных целей. Мы получаем отлично расположенные магазины в крупнейших российских городах. После перехода на нашу бизнес-модель ребрендированные магазины смогут приносить выручку на квадратный метр на уровне лучших точек "М.Видео" и "Эльдорадо", которая на 35% выше, чем в среднем по компании. Фактически, мы увеличиваем пул топовых магазинов сети. Наша бизнес-модель, ориентированная на полную комплиментарность онлайн- и офлайн-продаж, позволит сделать работу розничной сети более результативной, а покупатели получат более широкие возможности по ассортименту, сервисам и способам покупки", - отметил президент "М.Видео" Александр Тынкован.

"После слияния "М.Видео" и "Эльдорадо" мы видим растущий интерес со стороны международных инвесторов к крупнейшей в отрасли розничной сети бытовой электроники, что иллюстрирует привлекательность бизнес-модели и стратегии компании", - подчеркнул председатель совета директоров "М.Видео" Саид Гуцериев.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын оценил стоимость приобретаемого актива в сумму от 17 млрд до 26 млрд руб. По его словам, рынки на сообщение о приобретении "М.Видео" российского бизнеса "Медиа Маркт" пока не отреагировали. Акции "М.Видео" снизились вчера на Московской бирже на 1,45%, что, по оценкам Леонида Делицына, является несущественным.

Как подсчитал аналитик "Финама", группа "Сафмар", при условии одобрения сделки, увеличит свою долю на российском рынке розничных продаж электроники и бытовой техники на 3 п.п.. Соответственно, ее доля составит 21-24%. "Доля в четверть рынка все-таки далека от монопольной и формально, и фактически. Доминирующим на рынке признается хозяйствующий субъект, доля которого превышает 50% продаж товара, под это определение "М.Видео" не попадает", - отмечает он.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко оценил объем рынка потребительской электроники в сумму около 1,3 трлн руб. Доля Media Markt, по оценке М.Видео, около 3%, доля самого "М.Видео" и "Эльдорадо" - около 26%. Аналитик "Фридом Финанс" также придерживается позиции, что о монополизации пока речь не идет.

По приблизительной оценке Георгия Ващенко, приобретение Media Markt добавит около 3 млрд руб. EBITDA в год. Это означает, что в первом приближении оценка в 18,5 млрд руб. компании с выручкой около 40 млрд руб. в год кажется завышенной. По его словам, само "М.Видео" сейчас торгуется дешевле.

Аналитик "Фридом Финанса" называет реакцию инвесторов на событие нейтральной, поскольку все занимают выжидательную позицию. "Покупка конкурента с небольшой долей рынка не сильно увеличит бизнес "М.Видео", для миноритариев важнее, чтобы "М.Видео" не увеличило долг (который сейчас в районе 1,5х EBITDA), что может негативно сказаться на дивидендах. А этого, судя по имеющейся информации, не произойдет", - говорит Георгий Ващенко. Подводя итог вышесказанному, аналитик добавил, что "М.Видео", по его мнению, не столкнется с запретами и ограничениями ФАС.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 июня 2018 > № 2649274


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 июня 2018 > № 2649273

"Интерспутник" вышел на орбиту ООН

Леонид Коник

Международная организация космической связи (МОКС) "Интерспутник" стала первой в мире международной межправительственной организацией, принявшей права и обязанности по всем четырем договорам Организации Объединенных Наций (ООН), касающимся космического пространства. Такое решение было принято на 46-й сессии совета "Интерспутника", которая состоялась 20 июня 2018 г. в Улан-Баторе (Монголия).

Такими документами ООН являются Договор о принципах деятельности государств по исследованию и использованию космического пространства, от 27 января 1967 г., Соглашение о спасании космонавтов, возвращении космонавтов и объектов, запущенных в космическое пространство, от 22 апреля 1968 г., Конвенция о международной ответственности за ущерб, причиненный космическими объектами, от 29 марта 1972 г. и Конвенция о регистрации объектов, запускаемых в космическое пространство, от 14 января 1975 г.

Как пояснил исполнительный директор МОКС "Интерспутник" Виктор Вещунов, права и обязанности по ряду из этих договоров ранее приняли три другие международные межправительственные организации - Европейское космическое агентство (ESA), Европейская межправительственная организация спутниковой связи Eutelsat IGO и Европейская организация по эксплуатации метеорологических спутников (EUMETSAT). Виктор Вещунов подчеркнул, что благодаря этому факту "Интерспутнику" не придется играть роль первопроходца, при этом ни одна из этих трех международных организаций до сих пор не присоединилась сразу ко всем договорам ООН по космосу, прежде всего к большому Договору о принципах деятельности государств по исследованию и использованию космического пространства.

По словам Виктора Вещунова, присоединение к четырем договорам ООН по космосу существенно повысит значимость и статус МОКС "Интерспутник" в глазах международного сообщества, в том числе на уровне ООН, включая Управление ООН по вопросам космического пространства. Исполнительный директор МОКС видит еще одну важную возможность, открывающуюся перед "Интерспутником" благодаря вхождению в договоры ООН по космосу: "При возможном создании в будущем собственного космического сегмента у нас будут развязаны руки по вопросам, связанным с возможной регистрацией собственных космических аппаратов".

"Интерспутник" является уникальным оператором спутниковой связи: компания не владеет ни одним спутником, но обладает двумя десятками геостационарных орбитальных позиций и скоординированными частотами в них. Эти позиции МОКС осваивает по договорам о совместной деятельности с различными операторами, включая ABS (Гонконг), Spacecom/AMOS (Израиль), PT Universal Satelit Indonesia (UNISAT, Индонезия), а также регулятора Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission из Бангладеш. Основной доход "Интерспутнику" приносит перепродажа емкости на космических аппаратах более чем 10 мировых операторов спутниковой связи.

В истории присоединения "Интерспутника" к договорам ООН по космосу есть интересная юридическая коллизия. Решение о принятии прав и обязанностей, которые предусмотрены Конвенцией о регистрации объектов, запускаемых в космическое пространство (этот документ имеет для МОКС наибольшее практическое значение), было утверждено еще на 28-й сессии совета "Интерспутника" в октябре 1999 г. в Дамаске. Однако за прошедшие с тех пор почти 19 лет сделать это так и не удалось - причем по объективной причине. Дело в том, что конвенция позволяет международной организации принять вытекающие из нее права и обязанности только в случае, если большинство ее государств-членов являются участниками Договора о принципах деятельности государств по исследованию и использованию космического пространства, а также Конвенции о регистрации объектов, запускаемых в космическое пространство.

"Но в 1999 г. участниками Конвенции о регистрации были 10 из 23 стран-членов "Интерспутника", то есть меньше половины, - пояснил Виктор Вещунов. - За прошедшие годы ситуация изменилась: количество государств - членов МОКС увеличилось с 23 до 26, и целый ряд этих стран присоединился к договорам ООН, касающимся космического пространства". После того как 30 июня 2017 г. Республика Никарагуа, также входящая в "Интерспутник", ратифицировала все четыре договора ООН по космосу, число стран, присоединившихся к каждому из четырех документов, превысило 50% участников МОКС - иными словами, для "Интерспутника" возникла юридическая возможность принять на себя права и обязанности по договорам ООН, связанным с космическим пространством.

Как отметил представитель Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ (Минцифры) Дмитрий Захаров, указанные договоры призваны упростить взаимодействие всех участников деятельности в космосе. "Рациональное использование околоземного космического пространства является безусловным приоритетом для всех стран, и в связи с этим крайне важно, чтобы как можно большее количество участников придерживались одних и тех же правил и подходов", - сказал он.

В свою очередь Минцифры поддерживает усилия, которые предпринимает "Интерспутник" для создания собственного космического сегмента. "Важно понимать, что космос - это территория, где пересекается большое количество интересов. Любые действия должны быть четкими, выверенными и скоординированными. Принятие общих подходов, сформулированных в договорах ООН, позволяет разом снять множество вопросов и облегчает будущую деятельность "Интерспутника", - отмечает Дмитрий Захаров.

Руководитель ГК AltegroSky Сергей Пехтерев подчеркнул, что в настоящее время деятельность в космосе является прерогативой национальных государств, а не межнациональных организаций. Соответственно, все спутники, запускаемые сейчас международными организациями, должны быть заявлены именно от какой-либо национальной администрации, что может накладывать серьезные ограничения для бизнеса. Сергей Пехтерев не исключил, что "Интерспутник" делает первые шаги в направлении того, чтобы стать полноправным участником космической деятельности от собственного имени. По его словам, это даст больше возможностей для бизнеса "Интерспутника" и перспектив развития его спутниковой группировки, однако самой организации предстоит долгий путь.

Досье ComNews

По данным Управления ООН по вопросам космического пространства на 1 мая 2018 г., Договор о принципах деятельности государств по исследованию и использованию космического пространства (Treaty on Principles Governing the Activities of States in the Exploration and Use of Outer Space) ратифицировали 107 стран, а еще 23 государства поставили под ним свои подписи, но пока не ратифицировали принятие прав и обязанностей по этому документу.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 июня 2018 > № 2649273


Россия. Франция. Панама > Финансы, банки. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 21 июня 2018 > № 2649272

Уход от налогов: эпилог "Панамских документов", обнаживший новую утечку данных

Анна Мишель, Жан-Батист Шастан, Жереми Барух, Максим Водано | Le Monde

Утечка конфиденциальных документов панамской юридической компании Mossack Fonseca позволяет отследить панику, охватившую клиентов и посредников после публикации итогов расследования в апреле 2016 года, пишут журналисты Le Monde Анна Мишель, Жан-Батист Шастан, Жереми Барух и Максим Водано.

"Утечка утечки". Так можно определить новую утечку конфиденциальных данных, которую издание Le Monde и его партнеры из Международного консорциума журналистских расследований (ICIJ) изучали в последние недели.

Два года спустя после "Панамского досье" 1,2 млн новых документов из панамской юридической компании Mossack Fonseca (MF) позволяют рассказать о конце скандала, который в апреле 2016 года раскрыл темную сторону офшорных финансовых центров, выставив на всеобщее обсуждение скрытые деньги глав государств, коррупцию и налоговых мошенников, отмечают авторы статьи.

Это электронные письма, pdf-документы и электронные таблицы за весь срок от публикации первых статей 3 апреля 2016 года до начала 2018 года. Как и первая волна документов, они были переданы анонимным источником немецкой ежедневной газете Süddeutsche Zeitung, а затем розданы сотне журналистов из СМИ - партнеров ICIJ, говорится в статье.

Расследование позволяет отследить медленное сошествие в ад компании Mossack Fonseca, взятой в клещи разъяренными и перепуганными клиентами, чьи секреты были преданы гласности, и властями, вызывающими ее в суд, дабы идентифицировать мошенников и преступников, указывают журналисты.

Новая утечка позволяет продолжить историю офшорных компаний, раскрытых в апреле 2016 года, и при этом разоблачить новые. Так, в мире спорта звездный нападающий футбольного клуба "Барселона" Лионель Месси попался на том, что вместе со своим отцом владел панамской компанией, сообщают авторы.

Во Франции "Панамские документы" разоблачили компанию, основанную на Британских Виргинских островах известной французской актрисой Изабель Аджани, говорится далее.

К числу главных влиятельных лиц, раскрытых "Панамским досье", относятся российские олигархи. Так, новые документы показывают, что компания Mossack Fonseca узнала о точном портрете таких клиентов лишь после наших публикаций. Фирма идентифицирует сотни компаний, связанных с "высокорисковыми странами", на переднем плане находится Россия, а отдельные компании принадлежат приближенным российского президента Владимира Путина, комментируют журналисты.

Новые документы также демонстрируют системный масштаб нарушений со стороны Mossack Fonseca, так как стало очевидно, что она игнорировала данные о личности большинства конечных клиентов офшорных компаний, которыми она распоряжалась, невзирая на всю совокупность постановлений об отмывании денег. Ветер паники, последовавший за обнародованием конфиденциальных архивов юридической компании, заразил и всех финансовых посредников, когда-либо работавших с MF, говорится в статье.

Окруженная множеством полицейских расследований, компания Mossack Fonseca закрылась из-за нерентабельности в марте 2018 года. Два ее некогда всесильных основателя Юрген Моссак и Рамон Фонсека сегодня подвержены остракизму, информируют авторы.

Действительно ли это конец "Панамского досье"? Расследование Le Monde и его партнеров позволяет в этом усомниться, поскольку юридическая компания пытается продолжить свою деятельность под другими названиями, но с теми же сотрудниками и с той же клиентурой. А главное, множество конкурирующих юридических компаний продолжают действовать по всему миру там, где предоставляются налоговые и нормативно-правовые льготы. Хотя скандал и нанес очень жестокий удар по офшорным финансовым центрам, к ним еще могут вернуться прекрасные времена, полагают журналисты.

Россия. Франция. Панама > Финансы, банки. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 21 июня 2018 > № 2649272


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 июня 2018 > № 2649260

Mail.Ru обзавелся EGO

Влада Сюткина

Сервис Mail.Ru Group "Почта Mail.Ru" анонсировал EGO - новое за последние несколько лет продуктовое обновление. Благодаря нему у почты появляются новые возможности для пользователей, такие как технология Smart Groups, группировка заказов из онлайн-магазинов, поиск по категориям транзакционных писем, напоминания и возможность оплаты мобильного телефона прямо из письма, кнопка оплаты услуг партнеров. Кроме того, "Почта Mail.Ru" обновила интерфейс и логотип сервиса.

Как указали в пресс-службе Mail.Ru Group, в 2018 г. почте исполняется 20 лет. Новая концепция развития сервиса под названием EGO опирается на то, что изменилась парадигма использования электронной почты. Сейчас почта вертится вокруг конкретного пользователя и решает именно его задачи.

Новая концепция развития почты Mail.Ru, как отметили в компании, опирается на три ключевых направления. В основе первого лежит тот тезис, что электронная почта должна быть умной - сортировать потоки информации, которые обрушиваются на человека, и помогать их структурировать. В основе второго - то, что электронная почта должна быть полезной: не просто уведомлять, а постараться предложить сервис, который решит проблемы пользователя здесь и сейчас. Третье направление: электронная почта должна быть безопасной - надежно защищать данные, ведь пользователи хранят в своих ящиках много личной и даже конфиденциальной информации.

Уже сейчас в почте Mail.Ru, как заметили в пресс-службе Mail.Ru Group, работает Smart Reply - первый сервис умных ответов на русском языке. "На основе глубокого анализа содержания письма функция предлагает пользователю три подходящих варианта ответа, это очень удобно для тех, кто получает много писем и не имеет времени на то, чтобы подробно ответить на каждое", - пояснили в пресс-службе компании.

Для удобства пользователей почта выделяет транзакционные письма - электронные сообщения от различных сервисов - и делит их на шесть категорий: путешествия, заказы, финансы, билеты, регистрации и штрафы. Каждая категория подсвечивается своей иконкой, такие письма становится визуально проще и быстрее искать в почтовом ящике. Также пользователям доступен поиск по категориям транзакционных писем - например, пользователь может просмотреть все письма о своих покупках.

Впервые представленная технология умной группировки Smart Groups, как сообщили в компании, формирует во входящих сообщениях смарт-тренды, сворачивая уведомления из соцсетей и информационные рассылки, в результате визуально очищая ящик и оставляя на виду только самые важные письма - транзакционные, а также от других пользователей с возможностью быстро ответить с помощью smart reply. Помимо того, почта начинает группировать письма интернет-магазинов по отдельным заказам. Умный алгоритм машинного обучения извлекает из писем номера заказов и каждый из них объединяет в отдельную группу. Таким образом, вся информация о конкретном заказе находится в одном месте, а не разбросана по нескольким страницам почтового ящика. Сегодня эта функция в почте пилотируется для писем AliExpress, в будущем будет расширена на письма всех интернет-магазинов.

"И наконец, в почте появилась функция управления почтовыми рассылками, - заметили в пресс-службе Mail.Ru Group. - Пользователи могут посмотреть на список рассылок, которые им приходят, и в пару кликов отписаться от ненужных или удалить".

Ряд полезных функций почты, как обратили внимание в пресс-службе Mail.Ru, уже доступны и востребованы пользователями: например, сейчас, не выходя из почтового ящика, можно подписаться на уведомления ГИБДД о штрафах и оплатить, а также перевести деньги пользователю любого почтового сервиса в 17 странах мира.

"В новой версии "Почты Mail.Ru" анонсирована функция оплаты мобильного телефона прямо из письма. При уменьшении баланса до установленного порога на e-mail приходит уведомление с кнопкой быстрой оплаты. Также совсем скоро кнопку c быстрой оплатой смогут вставлять в письма партнеры Mail.Ru. Сейчас эту функцию тестируют такие компании, как ПАО "Ростелеком", ivi (ООО "Иви.ру") и ООО "ЛитРес". Кроме того, скоро почта начнет показывать дополнительную информацию к письму. Например, если перенесли рейс пользователя, он получит уведомление от почты и узнает об этом вовремя. При этом будет запущена система рекомендованных действий. При регистрации на рейс почтовый сервис предложит сразу распечатать посадочный талон или заказать такси в аэропорт", - сообщили в пресс-службе Mail.Ru.

Как добавили в компании, в почту внедрена система Marshal, которая предотвращает попытки несанкционированного доступа. Используя машинное обучение, она анализирует сотни параметров и действий пользователя. При отклонении от привычного поведения система фиксирует попытку взлома, и несанкционированный доступ к почте блокируется. В пресс-службе Mail.Ru также сообщили, что техническая команда почты обучила нейросеть распознавать логотипы и добавила этот вид анализа к системе антифишинга. "Меры защиты постоянно совершенствуются и актуализируются. Так, в Mail.Ru Group действует программа Bug Bounty, в рамках которой за выявление продуктовых уязвимостей уже выплачено $200 тыс. В целом, для пользователей в почте Mail.Ru работают все наиболее современные системы безопасности, главная задача которых - следить за максимальной сохранностью личных данных и пресекать попытки взлома почтовых ящиков", - проинформировали в пресс-службе Mail.Ru.

В компании также обратили внимание, что команда почты разработала абсолютно новый интерфейс продукта. "Он сделан с учетом последних веяний в дизайне - современным, быстрым и адаптивным. Пользователи могут работать в трехколоночном режиме, писать в одной вкладке браузера несколько писем одновременно, сворачивая их внизу экрана, и пользоваться всеми умными и полезными функциями, представленными в рамках обновления", - рассказали в пресс-службе Mail.Ru Group, добавив, что почта, помимо всего прочего, теперь обладает еще и новым логотипом, которому добавили яркости и динамики.

В разговоре с корреспондентом ComNews вице-президент Mail.Ru Group, директор бизнес-юнита "Почта и портал" Анна Артамонова отметила, что причиной изменения логотипа и интерфейса почты выступил тот простой факт, что она, как и все другие интернет-сервисы, должна периодически меняться. "Раз в несколько лет нужно менять, освежать свой имидж. И что касается интерфейса - на самом деле мы его меняем регулярно. К примеру, меняли несколько лет назад. Если же говорить о наших ожиданиях от новых интерфейса и логотипа, то это счастливые следующие 20 лет жизни. То есть психологическое восприятие нас аудиторией более свежими, более новыми, а также осознание ей того, что мы меняемся и развиваемся", - пояснила Анна Артамонова.

В свою очередь, причиной появления ряда новых сервисов у почты Mail.Ru она указала осознание компанией роли почты для современного человека. В частности, того факта, что она стала выступать в качестве аккумулятора личных дел человека. И соответственно, одного из его следствий - необходимости работы не только с как таковыми письмами пользователя, но и многочисленными сообщениями ему роботов.

"Произошла глобальная трансформация роли почты в жизни человека. 20 лет назад Интернет был большой библиотекой данных и средством общения, единственное, что можно было делать - общаться и отправлять друг другу информацию. Сейчас интернет проникает во все сферы жизни - это и покупка товаров через интернет, и убер-лайк сервисы, и магазины цифрового контента и приложений. В этом новом технологическом мире почта становится главным электронным ID и средством связи для пользователей. Чем больше цифровых сервисов появляется, тем больше различных типов дел решается в почте. Почта действительно уступила свое место мессенджерам в качестве инструмента для развлекательного общения. Но вместо этого она стала инструментом получения практической пользы и выполнения огромного количества личных дел", - добавила Анна Артамонова.

По поводу планов в отношении новых пользователей, которые появятся благодаря новым сервисам почты Mail.Ru, она сказала следующее: "В настоящее время у нас имеет место некий постоянный прирост аудитории. При этом в день у нас регистрируется порядка 10 тыс. ящиков. И если дальше у нас будет даже просто все хорошо, мы будем оставаться на таком же уровне, то это будет отличным показателем".

Вместе с тем, по словам Анны Артамоновой, прежде чем вводить на почте новые сервисы, компанией, в частности, были проведены соответствующие опросы и анализ входящего потока писем, направленные на выявление потребностей пользователей почты Mail.Ru. Какие-либо данные по стоимости работ по созданию новых сервисов почты и ее нового логотипа и интерфейса Анна Артамонова не озвучила - по той причине, что основная часть работы по ним была выполнена внутри компании.

"Мы считаем, что современная почта должна решать бытовые проблемы пользователя, потому меняем саму концепцию e-mail: наш сервис не просто уведомляет, а помогает справиться с повседневными задачами здесь и сейчас. Электронная почта - это уже не только инструмент для обмена письмами, а настоящий цифровой хаб, не выходя из которого пользователь совершает все больше полезных действий", - сказал о произведенном обновлении почты директор по продукту почты Mail.Ru Иван Мыздриков.

"Пользователь получает в личный ящик десятки писем в день, а в рабочий - иногда более сотни. Растет информационная нагрузка, различные компании и сервисы хотят завладеть вниманием пользователя. Задача современной умной почты - защитить от лишнего, самостоятельно профильтровать, структурировать и предоставить эту информацию в наиболее удобном виде. Именно поэтому мы разработали умные инструменты, в основу которых легли современные технологии машинного обучения", - прокомментировал продуктовое обновление почты Mail.Ru руководитель направления машинного обучения почты Mail.Ru Эдуард Тянтов.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 июня 2018 > № 2649260


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 июня 2018 > № 2649254

Россияне легкомысленно относятся к защите информации

Влада Сюткина

Россиянам свойственна легкомысленность в сфере защиты информации: только 38% респондентов делают резервные копии собственных данных, а 44% пользователей не знают, как правильно поступать в случае получения от знакомого человека письма с вирусом. При этом 26% россиян демонстрируют высокий уровень базовых компетенций в цифровой среде, а индекс цифровой грамотности в России составляет 52 п.п. из 100 возможных. К таким выводам пришли специалисты аналитического центра Национального агентства финансовых исследований (НАФИ), выполнив исследовательский спецпроект "Цифровая грамотность для экономики будущего".

НАФИ в рамках проекта провел всероссийские опросы населения, а также кабинетное исследование мировых практик оценки цифровых компетенций взрослого населения.

Самые развитые компетенции, как свидетельствует проведенное центром исследование, россияне демонстрируют в области медиаграмотности (подиндекс равен 65 п.п.). Самый низкий индекс - в области компьютерной грамотности (подиндекс равен 46 п.п.). В Москве и Петербурге, а также в городах-миллионниках индекс равен 59 п.п., в то время как в селе он почти на 10 п.п. ниже - 49 п.п. Чем выше уровень образования у человека, тем выше у него и уровень цифровой грамотности. Также уровень цифровой грамотности зависит от возраста - чем моложе люди, тем выше у них уровень цифровой грамотности. Значимых гендерных различий в ходе исследования не обнаружено (53 п.п. среди мужчин и 50 п.п. среди женщин).

В целом россиянам в отношении цифровых компетенций свойственны устойчивые наборы базовых навыков при недостатке знаний и этических установок (подиндекс по навыкам - 55 п.п., по установкам - 53 п.п., по знаниям - 47 п.п.).

Исследование также показало, что 78% пользователей в России считают работу на компьютере несложной. Однако чуть менее половины людей старше 55 лет (43%) испытывают трудности. Для сравнения, только 10% людей 18-24 лет и 12% людей 25-34 лет считают работу на компьютере сложной. Людям с высшим образованием это дается проще (85%), чем тем, у кого уровень образования ниже (74%). При этом лишь 59% россиян могут оценить технические характеристики компьютера. 75% россиян пользуются компьютером для решения повседневных задач - для работы, учебы или досуга и развлечений.

Вместе с тем исследование выявило тот факт, что молодежь и мужская аудитория лучше разбираются в компьютерах и программном обеспечении. Чем старше человек, тем хуже его знания в области компьютерной грамотности.

Также в исследовании отражена ситуация с информационной безопасностью в России. 44% россиян, как выяснилось благодаря исследованию, уверены, что способны защитить собственные персональные данные. "Примечательно, что более половины российских интернет-пользователей (55%) считают, что защита их персональных данных - не их забота. По их мнению, этим должны заниматься владельцы сайтов, провайдеры сервисов, государство", - указали в пресс-службе НАФИ.

72% пользователей, как говорит исследование, выкладывают в Сеть личные фотографии, каждый пятый (19%) - сведения о членах своей семьи. Только треть респондентов делают резервные копии собственных данных (35%). Каждый пятый россиянин осуществляет платежи через публичные Wi-Fi сети (22%). При этом 38% россиян используют один и тот же пароль для разных аккаунтов. Такая же доля пользователей не используют регулярно обновляемое антивирусное ПО.

Помимо того, по результатам исследования, 44% пользователей поведут себя некорректно, если получат от знакомого человека письма с вирусом. Так, каждый десятый отправит сообщение с вирусом обратно адресату, еще 9% открыли бы письмо, 4% считают, что достаточно перезагрузить компьютер и от этого вирус пропадет. При этом пользователи Интернета знают, как себя вести при получении электронного письма от незнакомого человека с просьбой зайти на веб-сайт (71%). Каждый десятый будет консультироваться со знакомым специалистом по данному вопросу.

Исследование также коснулось темы тяготения человека к технике и технологиям. Так, как указывают его результаты, треть россиян следят за новинками в сфере инноваций (36%). Чем старше человек, тем реже он старается быть в курсе технологических новинок. Половина россиян осознают, что современные гаджеты помогают в повседневной жизни и упрощают ее (58%). "При этом 53% отметили, что им сложно осваивать современные технологии", - отметили в пресс-службе НАФИ.

Подводя итог, генеральный директор НАФИ Гузелия Имаева озвучила те главные выводы, к которым пришли специалисты центра в результате проведения исследования "Цифровая грамотность для экономики будущего". В первую очередь, по ее словам, это необходимость критического мышления по отношению к как таковому развитию цифровой грамотности. "Бездумное потребление информации ведет к большим рискам", - отметила Гузелия Имаева. Во-вторых, это необходимость создания культуры защиты информации.

"Также налицо необходимость социальной ответственности медиакомпаний, развития этики межличностных коммуникаций в цифровой среде, популяризации инноваций, работы с фокусно уязвимыми категориями, а также образования, повышения квалификации преподавательского состава", - заявила Гузелия Имаева.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 июня 2018 > № 2649254


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649239

Россия, хозяйка Чемпионата мира по футболу, — империя стартапов?

Forbes, США

Наконец, в России открылся Чемпионат мира по футболу FIFA 2018. Когда мы говорим о России, какую страну мы себе представляем? Новости, которые мы ежедневно слышим об этой стране, на удивление ограничены. Это лишь сообщения о российско-американских отношениях, о территориальной проблеме с Японией, да ещё сюжеты про фигурное катание.

Однако, в последнее время у всех на слуху тема российских стартапов, возникающих повсюду в этой огромной стране. Говоря о проблемах зарубежных стартапов, обычно упоминают США, Китай, некоторые азиатские страны, но почему-то не учитывают Россию. Поэтому давайте воспользуемся ростом интереса к этой стране по причине проведения здесь Чемпионата мира по футболу и рассмотрим тему российских стартапов и условий, в которых они возникают.

Сколково — город инноваций

Первое, о чем нельзя не упомянуть, рассматривая развитие инноваций в России, — это Сколково.

Так называется наукоград, возникший в 2010 году по инициативе Дмитрия Медведева. Он расположен на площади в 400 гектаров рядом с одноимённой деревней на окраине Москвы. По площади наукоград Сколково в два раза превышает токийский Диснейленд (Tokyo Disney Resort).

На этой обширной территории расположен бизнес-инкубатор под названием «Центр инноваций Сколково», в котором в настоящее время (по состоянию на 2017 год) действуют уже 1800 стартапов. Кроме того, сюда пришли венчурные инвесторы и научно-исследовательские лаборатории крупнейших компаний, как отечественных, так и зарубежных. Из Японии это — «Панасоник» (Panasonic) и Фанук (Fanuc). Существует также больница, в которой изучается новейшая медицина, и Научно-технологический университет Сколково (известный как «Сколтех» («Scoltech»). В одном месте собраны люди, средства и технологии, что формирует благоприятную экосистему для запуска новых стартапов.

Сегодня, в мире можно назвать только два аналога: это Кембриджский инновационный центр в Бостоне и «Стейшн Эф» (Station F) под Парижем. Иногда Сколково называют русской версией «Силиконовой долины». Отличие, однако в том, что всё здесь создавалось с нуля. А поскольку инициатором создания комплексной экосистемы поддержки стартапов выступило государство, это больше походит на опыт Сингапура.

По словам Юсуке Отсубо (Yusuke Оtsubo) из компании «Юнайтед Мэнеджерс Джапан» (United Managers Japan), которая в течение десяти лет занимается инвестициями в компании на этапах их создания, чтобы попасть в российский Центр инноваций Сколково, нужно подать заявку, которая рассматривается экспертной комиссией. Если заявка принята, вы можете получить от государства на организацию научных исследований сумму от 8 до 10 миллионов японских йен (1 рубль равен примерно 1,7 японской йены по данным на 21.06 — прим. пер.). После этого, если предприятие развивается и осваивается, государство ещё выделит грант на развитие бизнеса в размере 10 миллионов иен.

«Для небольших стартапов, эта система поддержки очень полезна», — считает Отсубо.

В дополнении к Сколково стартапы возникают и в других городах, таких как Москва и Санкт-Петербург. Примером может служить «Велобайк», который в основном занимается прокатом велосипедов в Москве. По словам Ватару Такахаси (Wataru Takahashi) из «Делойт-СНГ», ещё несколько лет назад велосипеды не были распространены из-за недостаточной безопасности на дорогах.

Однако, с появлением «Велобайка» ситуация изменилась. Компания в 2017 году имела в эксплуатации 380 станций проката, работающих без операторов, арендой велосипедов на которых воспользовалось около 200 тысяч человек. В сентябре прошлого года заключено соглашение о партнерстве с крупнейшей в мире китайской компанией по велопрокату «Офо» (Ofo), в связи с чем можно ожидать расширения деятельности.

Российские инженеры привлекают внимание всего мира

Говоря о России нельзя не упомянуть и её человеческие ресурсы. Теперь, когда российские стартапы становятся активными, в других странах одновременно растет внимание и к российским инженерам.

Говорит Якко Райяниеми из отделения «Делойт», занимающегося венчурными инвестициями (Deloitte Tohmatsu Venture Support): «Ещё с советских времён в школах было хорошо поставлено преподавание математики, сейчас очень много квалифицированных инженерно-технических кадров».

Об этом свидетельствуют и успехи российских участников в Международной студенческой олимпиаде по программированию (ACM-ICPC). В ней принимают участие студенты, победители национальных отборочных конкурсов из ведущих стран, где развито программирование и вычислительная техника. Из 18 соревнований, проводимых в этом веке, 12 раз победу одерживали студенты из России. В этом году в мероприятии приняли участие 111 стран, 3098 университетов и 53 446 человек, и опять победу одержали студенты из России.

Нельзя не согласиться с японским предпринимателем, г-ном Обури (Ooburi), который знаком с бизнесменами во многих странах. Он говорит: «Я часто бываю в Силиконовой долине в США. Если в Силиконовой долине что-то не могут сделать, то просят помочь русских». Вот так. А еще говорят, что один русский инженер, учитывая профессиональные навыки и самостоятельность мышления, стоит пяти индийских.

Соучредитель «Гугл» (Google) Сергей Брин также является русским. Может быть, он и не чисто русский, но в настоящее время в мире активно работают множество предпринимателей из Украины, Эстонии, других стран, входивших в Советский Союз. Одна крупная японская ИТ-компания панирует принять к себе на работу с десяток российских инженеров.

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649239


Россия. Швеция > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649233

Хватит троллить нас троллефабриками — пора рассказывать правду

Филип Рудольфссон (Philip Rudolfsson), SVT, Швеция

Даже не обладая никакими специальными знаниями, любой может создать ложного пользователя и замести свои следы, перенося их куда-нибудь в Саудовскую Аравию. Для этого есть масса возможностей, причем совершенно бесплатных.

Любой может наладить целую сеть ботов, стоит только задаться целью.

Будь то во зло или во благо, такие технологии уже имеются — вопрос лишь в том, как мы собираемся их использовать.

Осенью 2015 года независимая журналистка Людмила Савчук продвинулась дальше других в раскрытии отрицательных сторон технического прогресса. Ей удалось внедриться в пресловутую фабрику троллей в Санкт-Петербурге. Два месяца она проработала на Агентство интернет-исследований и распространяла его паникерскую пропаганду. Впоследствии она описала, как сотрудники компании вкалывают по двенадцать часов в сутки, создавая иллюзию «сплоченной России» и «Запада на краю пропасти». Их сообщения прочли десятки миллионов пользователей.

Уже в этом году в интервью изданию «Бизнес Инсайдер» (Business Insider) она предупреждала Швецию и шведов о пропагандистских кампаниях.

10% «Твиттера» — это боты

Сегодня «Шведское телевидение» (SVT) сообщило, что 10% обсуждений на тему политики в Твиттере — это подозрительные боты. Есть все основания отнестись к этим цифрам со всей ответственностью и хорошенько обсудить, к чему это может привести впоследствии.

Проанализировав данные свыше 16 тысяч пользователей, мы установили, что людей главным образом интересуют миграция и преступность. Ничего удивительного в этом, конечно, нет. Показательны вопросы, поднимаемые во вторую очередь. Даже если сложить все сообщения о безопасности, здравоохранении, шведской экономике и образовании, все равно миграция остается на первом месте.

И это идет вразрез с данными опросов общественного мнения о том, что больше всего волнует шведских избирателей.

Важные вопросы

Разумеется, внутри тесного мирка социальных сетей и за его пределами люди обсуждают разные вещи. Но присутствие подозрительных ботов все равно наводит на мысли.

В наших разговорах ученые Юхан Фернквист (Johan Fernquist) и Лиса Каати (Lisa Kaati) из Института тотальной обороны (FOI) предпочитают с осторожностью использовать термины наподобие «тролль» и «промывка мозгов». Они считают, что гораздо важнее установить, в какой именно степени учетные записи, за которыми не стоят живые люди, вмешиваются в сетевые дебаты.

Я считаю, это мудро — причем, по целому ряду причин. Когда СМИ, власти и издатели наперебой трубят о троллефабриках и промывке мозгов, есть смысл поумерить пыл.

СМИ раздувают из мухи слона

Тот, кто кричит громче всех, не всегда прав. На публикации о ботах и троллях клюет определенная часть читателей, как на Златана Ибрагимовича, прогноз погоды на Ивана Купалу или тайные болезни. Эти темы обладают сильной притягательностью, имеют свою публику и потому исправно собирают свои клики.

Только за последний месяц в использовании троллефабрик обвинили отделение Социал-демократов в Сэффле и Ассоциацию шведских предпринимателей. Есть риск, что общественная дискуссия пойдет не по тому пути, перейдя на явления, бесконечно далекие от Агентства интернет-исследований.

Правда о цифровых угрозах, стоящих перед Швецией, заключается в том, что их сложно предвидеть. Вполне возможно, что троллефабрики, такие как та, которую разоблачила Людмила Савчук, — уже дело прошлого.

Россия. Швеция > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649233


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mvd.ru, 21 июня 2018 > № 2649131 Александр Мохов

«…22 июня, ровно в 4 часа».

В гостях у редакции актёр, режиссёр, продюсер, заслуженный артист России Александр МОХОВ.

- Александр Анатольевич, вы родились 22 июня, в 4 часа утра. Не было ли предрассудков по данному поводу?

- Несмотря на то что я родился спустя 22 года после печальной даты, долгое время у меня было какое-то странное чувство. Помню, по молодости говорили: «В стране траур, а у тебя день рождения». Раньше из-за этого сильно переживал. А потом подумал: может, в этом есть какой-то другой смысл - жить, бороться, стремиться к успеху, побеждать…

22 июня - день моего рождения. Поэтому, как и что бы ни случилось, эта дата идёт со мной по жизни, имея двойное значение - радость и скорбь.

Но мне, как, наверное, каждому человеку, ближе 9 Мая. Спасибо родителям, что привили уважение к победителям, каждый год чтили память погибших в Великой Отечественной и с детства внушали: война - трагедия всего человечества, а не отдельно взятой семьи.

Отчётливо помню, как отец перед сном выразительно читал мне и братьям-двойняшкам книгу Валентина Катаева «Сын полка». По прошествии лет понимаю: он преследовал несколько целей. На примере мальчонки и бывалых бойцов учил нас любить Родину, закалял наши характеры, взывал к милосердию, доброте и справедливости.

- В юные годы мальчишки с увлечением смотрят фильмы о войне. Какие картины трогали вас до глубины души?

- Я рос в небольшом городке Шимановске, что на Дальнем Востоке. Тогда ещё не у всех были телевизоры. «Четыре танкиста и собака» - первый военный фильм, который посчастливилось увидеть на маленьком экране телевизора у московских родственников.

Трогали до слёз картины «Освобождение», «В бой идут одни старики», «Они сражались за Родину». Я даже мечтал сыграть наивного, добродушного, по-своему смешного персонажа Максима из комедии «Максим Перепелица».

Нравился фильм о гражданской вой­не «Чапаев» с его бессменной командой - Василием Ивановичем, Петькой и Анкой! После его просмотра, будучи ещё мальчишкой, не совсем понимал, кто такие белые, но точно знал - я за красных! Помню, сами стругали сабли, автоматы, винтовки и с криками «Ура!» мчались бороться с «врагами».

- В советские времена всесоюзное значение имела военно-спортивная игра «Зарница». Принимали в ней участие?

- Хорошо помню «Зарницу» в пионерском лагере. Условный противник - отряд на отряд, без белых и красных. Подготовка нешуточная - самодельные блиндажи, обустроенные овраги, защитные сетки и замазанные лица, маскировка ветками, ориентирование по компасу. Вот уж где точно формировались патрио­тизм и смекалка.

Чтобы не попасть в руки врага, порой приходилось падать в болото и лежать, затаив дыхание, лезть на дерево, переходить вброд реку. Такая была вера в победу, погружение в действительность, что забывал - это игра! Бывало, не спали ночами, вырабатывали стратегию завтрашнего боя, маршруты разведки. И рыдали, когда оказывались в плену. Чувство стыда за то, что подвёл команду, не давало покоя.

Жаль, мои сыновья живут в другое время, когда слова «патриотизм», «команда» не имеют такой силы и значимости.

- Какую картину считаете своей визитной карточкой?

- Раньше собирал аннотации, интервью, вырезки статей о фильмах, в которых снимался. Сейчас картины со своим участием не смотрю.

Американский кинорежиссёр Вуди Аллен говорил: «За фильмы, отмеченные премией «Оскар», мне порой бывает стыдно. А картины, которые не удостоились награды, - моя кровь и плоть». Случается, снимается актёр в главных ролях, но нет зрительской симпатии. А сыграет небольшой эпизод, и о нём заговорят как о кинозвезде.

Что касается творчества, считаю, не бывает прошлых побед. Артист каждую новую роль проносит через себя, живёт с ней 24 часа в сутки, старается играть душой и сердцем.

- Ваша творческая карьера началась со сцены театра-студии под руководством Олега Табакова. У него же и учились?

- До армии я окончил Иркутское театральное училище. Отслужив, рванул отдохнуть в столицу нашей родины. Случайно услышал, что великий артист Олег Табаков отчислил несколько человек со своего курса и ищет замену. Поспешил на прослушивание и в результате, экстерном сдав экзамены, сразу оказался студентом третьего курса ГИТИСа. Дело в том, что после театрального училища можно поступить лишь на первый, но Олег Павлович сделал всё, чтобы я стал его учеником.

В 1987 году «подвалу», который основал народный артист СССР Олег Табаков, дали статус театра, он предложил мне там остаться работать и помог с общежитием. Время показало: это был счастливый билет на пути к творческой профессии.

- Как поучал вас великий мастер?

- Часто слышал от Табакова такую фразу: «Когда делаешь добро, никогда не жди, что тебе ответят взаимностью». Бывали случаи, в силу своего вспыльчивого характера я вступал в драку, а он мне не раз говорил: «Занимаясь этой профессией, научись быть дипломатом».

Много лет назад писали книгу о выпускниках курса, в которой Олег Павлович как учитель оставил небольшие ремарки каждому из нас. Под моим фото было написано: «Александр Мохов способен бежать в Америку. Он всегда подгоняет свою лошадь удачи!»

- Правда, что с годами Олег Табаков менялся лишь внешне, а душой оставался мальчишкой?

- Конечно, мудрость, философию, опыт нельзя свести со счетов, но с точки зрения отношения к жизни, он был жуткий хулиган. Прекрасное чувство юмора, мальчишество в душе позволяли ему быть неповторимым и единственным.

Говорить об этом человеке можно бесконечно! В 1991-м умерла моя мама. Ехать на Дальний Восток денег нет. И тут в одночасье в моих руках билет на самолёт и большая сумка с деликатесными по тем временам продуктами от Олега Павловича. Никогда не забуду его человечности.

- Вы играете в театре, снимаетесь и снимаете кино. Когда занялись режиссурой?

- Не нравится это слово, но люблю это дело! Боевое крещение получил много лет назад, работая над картиной «Алмазы на десерт».

14 лет на сцене театра-студии идёт спектакль «Кукла для невесты». Однажды его увидела кинорежиссёр Алла Сурикова и посоветовала снимать кино.

- Почему решили поднять тему путча?

- Телевизионный фильм «Ельцин. Три дня в августе» о событиях 1991 года основан на проверенных фактах. В сценарии некоторые люди хотели кое-что приукрасить, оставить свои имена в истории, но я сам всё проверял. Для достоверности использовал документальные кадры Госфильмофонда. Может быть, поэтому ежегодно 19 августа эта картина на телеэкранах.

Кстати, с данной работой я единственный из России участвовал в конкурсной программе кинофестиваля в Монте-Карло.

- Вы счастливый, востребованный человек. К чему стремитесь?

- К новой достижениям в кинематографе! Но в нашей профессии фортуна может быть роковой. Поэтому очень важно оказаться в нужное время в нужном месте. И тут должно совпасть всё: возраст, опыт, желание, харизма, энергетика. По характеру я лидер и не боюсь на себя брать ответственность за команду. Так что только вперёд!

Беседу вела Елена БЕЛЯЕВА

Визитная карточка

Родился 22 июня 1963 года в Вологодской области. Затем семья переехала на Дальний Восток.

Окончил Иркутское театральное училище (1982).

В 1984 году после службы в армии поступил в ГИТИС.

В 1986 году был принят в труппу Московского театра-студии под руководством Олега Табакова.

Известность пришла после роли заключённого Пархатого в драме Игоря Гостева «Беспредел».

Заслуженный артист России (1995).

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mvd.ru, 21 июня 2018 > № 2649131 Александр Мохов


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > offshore.su, 21 июня 2018 > № 2649128

За кэшем в России будут следить

Росфинмониторинг собирается в скором времени расширить перечень финансовых операций, которые в обязательном порядке будут контролироваться.

Отечественные банковские организации будут обязаны извещать о том, что с иностранной карты были сняты наличные в том случае, если страна-эмитент принадлежит к «зоне особого внимания». Перечень этих стран будет составлен Росфинмониторингом. Это решение вошло в проект поправок, одобренный в понедельник правительственной комиссией. С Центробанком и силовыми ведомствами данный документ уже согласован. Таким образом, российское законодательство начинает использовать общепринятые в зарубежных государствах нормы безопасности.

Подготовленный Росфинмониторингом проект корректирует закон, направленные на противодействие легализации полученных преступным путем доходов и финансирования терроризма. Благодаря принятым поправкам, будет расширен перечень финансовых операций, которые будут контролироваться. К примеру, сегодня банковские организации обязаны информировать службу о финансовых операциях на сумму больше шестисот тысяч рублей и о проведении сделок с недвижимостью, стоимость которых превышает три миллиона рублей. После принятия поправок контролю будут подлежать и операции, связанные со снятием в нашей стране денег и тех банковских карт, которые были выпущены иностранными банкам за рубежом. Данное правило будет касаться тех кар, которые были выпущены в государствах, входящих в перечень Росфинмониторинга. Доступ к списку будет ограничен, поэтому обычные клиенты банковских организаций ознакомиться с ним не смогут.

Каждый банк, в отделении либо банкомате которого будут сняты средства с иностранной карты, обязан будет в течение трех дней сообщить об этом факте Росфинмониторингу. Им необходимо будет сообщить снятую клиентом сумму, место и время совершения операции, номер карты и данные ее владельца, а также наименование иностранного банка.

Благодаря этим поправкам, иностранные государства можно будет быстро вносить в список усиленного мониторинга или исключать из него. Это позволит службе безопасности узнавать схемы финансирования экстремистов и террористов, а также принимать другие меры, направленные на обеспечение безопасности российских граждан. В список усиленного мониторинга первыми будут включены те страны, на территории которых активно действуют террористические организации – Афганистан, Ирак и пр. В силу закон вступит спустя полгода после его принятия.

В Институте законодательства отметили, что вышеупомянутые методы контроля затрагивают конституционные права россиян. Речь идет о праве частной собственности и праве на получение доступа к информации. Также в заключении института идет речь о том, что намерение сделать секретным перечень государств-эмитентов тоже нуждается в дополнительном обосновании.

Разработчики законопроекта убеждены, что права граждан России этими новациями не нарушаются. По их мнению, пристальный интерес к определенному государству всегда бывает обоснован.

Владимир Груздев, возглавляющий правление ассоциации российских юристов, выразил свое согласие с авторами данной инициативы. Он убежден, что использование человеком карточек, выпущенных на территории такой страны, само по себе является подозрительным, ведь их могут использоваться для финансирования террористов, например, небольших ячеек либо исполнителей, работающих автономно. Вряд ли террористы стану открывать счет в одном из российских банков. Они наверняка предпочтут карточку другой страны, позволяющую не афишировать источники финансирования.

С этим мнением согласна и Юлия Андреева, глава проектов адвокатской конторы «S&K Вертикаль». Она убеждена, что нововведения никоим образом не ограничивают права граждан, поскольку поправки будут внесены в федеральный закон, который находится в свободном доступе для всех желающих и подлежит обязательной публикации. Она подчеркивает, что данный законопроект не просто направлен на обнаружение путей финансирования деятельности экстремистов и террористов, но и позволяет решать более широкие задачи, связанные с обеспечением безопасности Российской Федерации.

Кирилл Кабанов, возглавляющий Национальный антикоррупционный комитет, обращает внимание, что новый законопроект позволяет легализовать в нашей стране те нормы, которые в зарубежных государствах действуют уже достаточно давно. При составлении списка государств для контроля будет использоваться актуальная оперативная информация, позволяющая понять, через какие банковские организации идут денежные потоки, используемые для финансирования терроризма. Многие страны контролируют эти денежные потоки. Это позволяет им успешно бороться не только с террористами, но и с другими преступниками, например, с теми, кто пытается отмывать незаконные доходы или уходить от налогов.

Михаил Аничкин, член Общественной палаты России, убежден, что поправки в закон должны рассматриваться именно в качестве средства борьбы с терроризмом. По его мнению, законопослушные налогоплательщики могут не бояться тех мер, которые направлены на противодействие терроризму. Ограничение их прав может произойти лишь в том случае, если они решат осуществлять противозаконные операции с финансами. По его убеждению, Росфинмониторинг строго ограничил границы доступа к персональным сведениям, руководствуясь нормами отечественного законодательства. Все данные засекречены, что обеспечивает надежную защиту от возможной утечки персональной информации. Чего нельзя сказать о коммерческих банках. При сотрудничестве с ними клиенты не могут быть уверены в защите их персональной информации, поскольку она может быть выдана отдельными недобросовестными сотрудниками этих организаций.

Сотрудники Росфинмониторинга не дали оперативного комментария по поводу нового законопроекта.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > offshore.su, 21 июня 2018 > № 2649128


Словакия > СМИ, ИТ > akm.ru, 21 июня 2018 > № 2648816

ESET открыла новый Android-троян HeroRat, который управляет зараженными устройствами и крадет данные с помощью бота в Telegram. Об этом говорится в сообщении ESET.

HeroRat - RAT-троян (Remote Administration Tool) для удаленного управления скомпрометированными устройствами. Авторы предлагают его в аренду по модели Malware-as-a-Service (вредоносное ПО в качестве услуги). Доступны три комплектации (бронзовая, серебряная и золотая), которые различаются набором функций и ценой - $25, $50 и $100 соответственно. Исходный код вредоносной программы продается за 650 долларов. Предусмотрен видеоканал техподдержки.

HeroRat ищет жертв через неофициальные магазины Android-приложений, социальные сети и мессенджеры. Атакующие маскируют троян под приложения, обещающие биткоины в подарок, бесплатный мобильный интернет или накрутку подписчиков в соцсетях. В Google Play данной угрозы не обнаружено. Большинство заражений зафиксировано в Иране.

Когда пользователь установит и запустит вредоносное приложение, на экране появится всплывающее окно. В нем сообщается, что программа не может работать на устройстве и будет удалена. В ESET наблюдали образцы с сообщениями на английском и персидском языках (в зависимости от языковых настроек). После "удаления" иконка приложения исчезнет, а троян продолжит работу скрытно от пользователя.

Операторы HeroRat управляют зараженными устройствами через Telegram с помощью бота. Троян позволяет перехватывать и отправлять сообщения, красть контакты, совершать вызовы, записывать аудио, делать скриншоты, определять местоположение устройства и менять настройки. Для управления функциями предусмотрены интерактивные кнопки в интерфейсе Telegram-бота - пользователь получает набор инструментов в соответствии с выбранной комплектацией.

Передача команд и кража данных с зараженных устройств реализована в рамках протокола Telegram - эта мера позволяет противодействовать обнаружению трояна.

Компания ESET - разработчик антивирусного ПО и эксперт по защите от киберугроз. Решения ESET NOD32 представлены в 180 странах, в России - с 2005 года.

Словакия > СМИ, ИТ > akm.ru, 21 июня 2018 > № 2648816


Китай. Гонконг > СМИ, ИТ. Финансы, банки > akm.ru, 21 июня 2018 > № 2648815

Китайский производитель смартфонов Xiaomi планирует привлечь до $6.1 млрд за счёт первичного публичного размещения акций (IPO) на фондовой бирже Гонконга. Об этом сообщает Reuters со ссылкой на осведомлённые источники.

Этот листинг может стать одним из крупнейших в мире за последние годы, отмечается в сообщении.

В ходе IPO, который Xiaomi проведёт уже на этой неделе, компания рассчитывает продать около 2.18 млрд акций по цене от 17 до 22 гонконгских доллара ($2.17-$2.8) за каждую, сообщили источники, пожелавшие остаться анонимными.

Они также рассказали, что Xiaomi планирует привлечь восемь ключевых инвесторов, включая американского производителя микросхем Qualcomm Inc, китайского оператора экспресс-доставки SF Holding Co Ltd, местного провайдера телекоммуникационных услуг China Mobile Ltd и государственный конгломерат China Merchants Group Ltd.

Ожидается, что эти инвесторы приобретут около 15% акций, которые будут предложены в рамках IPO. Книга заявок на приобретение акций Xiaomi открывается сегодня, 21 июня. Совместными букраннерами размещения выступают CLSA, Goldman Sachs и Morgan Stanley.

Xiaomi отказалась от комментариев. Qualcomm, SF Holding, China Mobile и China Merchants Group пока не ответили на запросы агентства.

Xiaomi - четвёртый по объёму поставок производитель смартфонов и другой электроники. Выручка от продаж Xiaomi в 2017 увеличилась на две трети, достигнув 114.6 млрд юаней. Показатель скорректированной чистой прибыли почти утроился, составив 5.4 млрд юаней.

Китай. Гонконг > СМИ, ИТ. Финансы, банки > akm.ru, 21 июня 2018 > № 2648815


Россия. Германия > СМИ, ИТ > akm.ru, 21 июня 2018 > № 2648808

ПАО "М.Видео"(входит) в Группу САФМАР Михаила Гуцериева) объявило об одобрении советом директоров условий сотрудничества между Media-Saturn-Holding GmbH, М.Видео и Группой "САФМАР". Об этом говорится в сообщении компаний.

Группа САФМАР и MediaMarktSaturn объявили о заключении соглашения, согласно которому Группа САФМАР продаёт 15% акций ПАО "М.Видео" MediaMarktSaturn за денежные средства и 100% МедиаМаркт Россия. Представители MediaMarktSaturn получат места директора и наблюдателя в совете директоров М.Видео. Кроме того, М.Видео планирует присоединиться к недавно анонсированному Европейскому розничному альянсу, куда уже вошли MediaMarktSaturn и Fnac Darty.

После закрытия сделки М.Видео получает в управление 42 российских магазина МедиаМаркт Россия в 22 городах РФ. Сделка предполагает передачу в управление ООО "М.Видео Менеджмент" бизнеса МедиаМаркт Россия. МедиаМаркт Россия не будет иметь долговых обязательств на момент закрытия сделки.

Сделка может быть закрыта только после получения разрешения Федеральной антимонопольной службы России, соблюдения других стандартных условий закрытия и необходимых корпоративных процедур в рамках действующего российского законодательства. Стороны рассчитывают закрыть сделку в III квартале 2018 года.

Приобретённые магазины продолжат работу под брендами "М.Видео" и "Эльдорадо".

М.Видео планирует существенного улучшить экономическую модель приобретённых магазинов "МедиаМаркт" и рассчитывает дополнительно получить от данного актива до 110 млрд руб. выручки и до 11 млрд руб. EBITDA за четыре года (2019-2022 годы).

Контролирующим акционером ПАО "М.Видео" является Группа САФМАР Михаила Гуцериева с 57.7% акций. В свободном обращении находится 42.3% акций.

После закрытия сделки планируемая акционерная структура ПАО "М.видео" будет выглядеть следующим образом: Группа САФМАР будет контролировать 42.7% акций, MediaMarktSaturn будет принадлежать 15% акций, 42.3% останутся в свободном обращении на Московской Бирже.

МедиаМаркт Россия до момента закрытия сделки продолжает операционную работу, компания делает все необходимое, чтобы поддержать и облегчить для своих клиентов и партнёров процесс интеграции с М.Видео. М.Видео гарантирует лучший ассортимент, цены и полный объем сервисов для российских клиентов MediaMarkt после закрытия сделки.

Россия. Германия > СМИ, ИТ > akm.ru, 21 июня 2018 > № 2648808


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter