Всего новостей: 2165875, выбрано 11117 за 0.030 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 27 июня 2017 > № 2227996

27 июня 2017 года в РКК «Энергия» состоялась церемония передачи Образовательному центру «Сириус» (г.Сочи) полноразмерного макета многоразового орбитального корабля «Буран», использовавшегося в 1980-х годах для наземных испытаний. «Буран» станет частью научно-популярной выставки о космосе Парка науки и искусства «Сириус» с оригинальными предметами, интерактивными мультимедиа-инсталляциями и экспонатами. Выставка откроется в 2018 году.

Макет был разобран и подготовлен для транспортировки в Сочи. После приведения внешнего вида и интерьера отсеков макета в полное соответствие летному образцу корабля «Буран» его установят в Центре «Сириус». В ходе восстановительных работ специалисты установят внутреннее оборудование, кабины и кресла, воспроизведут внутреннюю отделку, нанесут внешнее защитное покрытие и знаки принадлежности.

Полноразмерный макет орбитального корабля «Буран» в середине 1980-х годов использовался в составе стенда для комплексных электрических испытаний, отработки программного обеспечения, электрорадиотехнических испытаний систем и оборудования корабля. С 1992 года макет был законсервирован и находился на хранении.

По графику подготовки и транспортировки, следующим после церемонии передачи этапом станет передвижение автоколонны грузовых тралов по маршруту МКАД – автомагистраль М4, которое запланировано на 29-30 июня. 3 июля колонна прибывает в порт «Кавказ», где «Буран» будет перегружен на морское судно. 5 июля – прибытие в порт «Имеретинский» (Олимпийский порт в Сочи) и перевозка в «Сириус».

Парк науки и искусства «Сириус» - многофункциональное публичное пространство, создающееся в здании бывшего Главного медиацентра Олимпиады с целью популяризации достижений российской науки и высоких технологий, музыкального и художественного искусства, балета.

В Парке уже созданы десятки лабораторий для проектной и научно-исследовательской работы, мастерские, экспозиции и выставочные залы, учебные аудитории, музыкальные и балетные классы в которых занимаются воспитанники Образовательного центра «Сириус», проходят Всероссийские научно-технические фестивали и инженерные конкурсы.

В этом году Парк науки и искусства «Сириус» впервые открыл двери для гостей и жителей Сочи – им стали доступны научно-творческие мастер-классы и экскурсии по лабораториям, лекториумы, семейные программы выходного дня, концерты классической музыки и балета, художественные выставки.

В 2018 году в Парке науки и искусства «Сириус» будет открыта первая очередь крупнейшего в мире естественно-научного выставочного комплекса для популяризации достижений российской науки и высоких технологий. Уже в июле 2017 года во входной зоне (на улице) начнутся работы по созданию рекреационного пространства, главной доминантой которого станет орбитальный корабль «Буран» с интерактивной экспозицией внутри. «Космодром» станет первой зоной, доступной для посетителей Парка и будет включать научно-популярную выставку и планетарий с диаметром купола 15 метров.

С 2016 года Парк науки и искусства «Сириус» развивает научно-исследовательский кластер с участием ведущих вузов, научно-исследовательских институтов, передовых российских компаний и инновационных стартапов. Совместную работу в рамках специализированных образовательных программ на этой площадке ведут талантливые школьники и студенты – выпускники «Сириуса», эксперты, инженеры, ученые.

Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 27 июня 2017 > № 2227996


Франция. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 27 июня 2017 > № 2227994

27 июня 2017 года Апелляционный суд Парижа досрочно опубликовал вердикт по так называемому «делу акционеров ЮКОСа».

Судебное решение вынесено в пользу Госкорпорации «РОСКОСМОС» и французских партнеров, что позволило разблокировать средства на счетах французской компании «Арианэспас», предназначенные для оплаты работ организаций ракетно-космической промышленности России в рамках контракта по реализации программы «Союз» в Гвианском космическом центре.

Средства в размере 300 млн. долларов США были арестованы французскими судебными приставами в 2015 году во исполнение решения Третейского Суда Парижа от 18 июля 2014 года об экзекватуре решения Гаагского арбитражного суда по делу «бывшие акционеры ЮКОСа против Российской Федерации».

В 2016 году Госкорпорация «РОСКОСМОС» успешно оспорила арест в суде первой инстанции, но тогда средства не были разблокированы, так как оппоненты незамедлительно подали апелляцию, которая была рассмотрена Апелляционным судом Парижа 19 апреля 2017 года.

В решении, опубликованном сегодня, суд признал, что в рамках своих контрактов с «Арианэспасом» Федеральное космическое агентство и его правопреемник - Госкорпорация «РОСКОСМОС» - действовали самостоятельно, в связи с чем причитающиеся им финансовые средства не могут рассматриваться как имущество Российской Федерации, на которое претендуют «бывшие акционеры ЮКОСа».

Поэтому судом было отдано распоряжение о снятии ареста с заблокированных средств и взыскании с киприотской компании «Veteran Enterprises Ltd», представлявшей интересы «бывших акционеров ЮКОСа», судебных расходов по первой и апелляционной инстанциям.

Сергей САВЕЛЬЕВ, заместитель генерального директора Госкорпорации «РОСКОСМОС» по международному сотрудничеству: «Закон и справедливость победили демагогию. Поздравляю с победой всех, кто оказывает поддержку РОСКОСМОСУ».

Франция. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 27 июня 2017 > № 2227994


Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 27 июня 2017 > № 2227986

26 июня 2017 года под председательством заместителя председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия РОГОЗИНА состоялось очередное заседание Наблюдательного совета Государственной корпорации по космической деятельности «РОСКОСМОС» (далее – Наблюдательный совет).

Наблюдательный совет рассмотрел годовой отчет Госкорпорации за 2016 год, который будет направлен в Правительство РФ совместно с заключением ревизионной комиссии РОСКОСМОСА и аудиторским заключением независимого аудитора, и утвердил годовую отчетность. Годовой отчет включает материалы о выполнении государственного задания, целевых программ, об исполнении международных обязательств и государственных полномочий, а также финансовые показатели.

В рамках подведения итогов 2016 года члены Наблюдательно совета утвердили оценку выполнения ключевых показателей эффективности (КПЭ) Госкорпорации и наиболее значимых предприятий ракетно-космической отрасли России за 2016 год, приняли к сведению отчет об исполнении консолидированного бюджета РОСКОСМОСА; утвердили скорректированный финансовый план Госкорпорации на 2017-2019 годы.

Члены Наблюдательного совета рассмотрели вопросы текущей деятельности РОСКОСМОСА, в частности: утвердили порядок направления чистой прибыли РОСКОСМОСА, изменения в порядок осуществления закупок, одобрили включение «Внешэкономбанка» (ВЭБ) в перечень банков для обслуживания Госкорпорации и предприятий ракетно-космической отрасли.

Наблюдательный совет принял ряд решений в кадровой сфере, сократив численность членов Правления РОСКОСМОСА до 8 человек (первые заместители и заместители Генерального директора Госкорпорации) и согласовал решения о руководителях организаций РОСКОСМОСА:

МЕЖИРИЦКОГО Ефима Леонидовича - для участия в конкурсе на замещение должности генерального директора ФГУП «Научно-производственный центр автоматики и приборостроения имени академика Н.А.Пилюгина»;

ВАРОЧКО Алексея Григорьевича - для участия в конкурсе на замещение должности генерального директора ФГУП «Государственный космический научно-производственный центр имени М.В. Хруничева» (Центр Хруничева);

МИЛЬКОВСКОГО Александра Григорьевича - для назначения на должность генерального директора АО «Конструкторское бюро «Арсенал» имени М.В. Фрунзе»;

ЛЕМЕШЕВСКОГО Сергея Антоновича - для назначения на должность генерального директора АО «Научно-производственное объединение им. С.А. Лавочкина»;

ТЕСТОЕДОВА Николая Алексеевича - для назначения на должность генерального директора АО «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнёва»;

УСМАНОВА Анатолия Александровича - для назначения на должность генерального директора АО «Салаватский химический завод».

Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 27 июня 2017 > № 2227986


Россия. Франция > СМИ, ИТ > ria.ru, 27 июня 2017 > № 2224646

Решение апелляционного суда Парижа о снятии арестов со счетов "Роскосмоса" во Франции позволит госкорпорации активизировать работу по реализации коммерческих контрактов с французской компанией Arianespace, сказал РИА Новости заместитель гендиректора Роскосмоса по международному сотрудничеству Сергей Савельев.

Апелляционный суд Парижа во вторник окончательно подтвердил снятие ареста, истребованного акционерами ЮКОСа Hulley Enterprises и Veteran Petroleum по задолженности Arianespace "Роскосмосу" (около 300 миллионов евро) во Франции. В решении суда отмечалось, что "апелляционный суд постановил, что "Роскосомос" являлся отдельным юридическим лицом в РФ и не мог быть привлечен по долгам Российской Федерации".

"Я уверен, что сегодняшнее решение суда позволит Роскосмосу и Arianespace активизировать работу по реализации коммерческих контрактов", — сказал Савельев.

Он выразил надежду, что разблокированные согласно решению французского суда средства будут использованы для изготовления ракет-носителей и позволят оказывать услуги Arianespace в соответствии с контрактом.

Савельев также добавил, что "график пусков (с космодрома Куру во французской Гвиане) будет скорректирован". Он не предоставил деталей по этому вопросу, отметив, что для этого "потребуется время".

Ранее в ряде СМИ появилась информация, что во Франции по делу ЮКОСа арестованы активы госкорпорации "Роскосмос" и ФГУП "Космическая связь" на общую сумму 700 миллионов долларов. Вице-премьер РФ Дмитрий Рогозин пояснил, что речь шла не о замороженных активах "Роскосмоса", а о "тех деньгах, которые нам должны были заплатить за наши услуги, в том числе по пускам с космодрома Куру и так далее". По словам вице- премьера, "это фактически пока задержанные чужие нам долги".

Виктория Иванова.

Россия. Франция > СМИ, ИТ > ria.ru, 27 июня 2017 > № 2224646


Казахстан > Медицина. СМИ, ИТ > kt.kz, 26 июня 2017 > № 2253568

Руководитель управления здравоохранения Карагандинской области Ержан Нурлыбаев в интервью корреспонденту агентства рассказал о внедрении информационных технологий в сферу здравоохранения. В частности, записаться к врачу в поликлиниках региона можно через интернет или с помощью терминалов самозаписи.

"В послании главы государства сказано о необходимости внедрения информационных технологий в сферу здравоохранения и образования. Любой человек, который был в медицинской организации, знает, как много здесь документации: история болезни, анализы, амбулаторные карточки в поликлиниках - талмуды макулатуры. Весь мир уже работает на электронных носителях информации. Начиная с ноября 2014 года, в области ведется разработка комплексной медицинской информационной системы. С января 2016 года она внедрена в наших поликлиниках, они поэтапно переходят на электронные амбулаторные карты. То есть практически весь документооборот в наших поликлиниках ведется на электронных носителях", - сообщил Нурлыбаев.

Он отметил, что большое количество обращений и жалоб предъявляется на большие очереди в поликлиниках и для решения проблемы в первую очередь необходимо упорядочить пациенто-поток.

"То есть пациент должен знать, что он в назначенное время придет и получит необходимую консультацию, обследование и так далее. Для этого нужно предоставить пациентам возможность записи на прием несколькими способами. Необязательно для этого приходить в поликлинику или часами просиживать у телефона, дозваниваясь в регистратуру. Информационные технологии позволили нам сделать этот функционал доступным: это интернет-ресурсы, то есть можно записаться через сайт поликлиники, а также терминалы самозаписи. В поликлиниках нашей области установлено 57 терминалов. Для записи достаточно иметь удостоверение личности с ИИН: происходит ваша идентификация, и вы можете спокойно записаться к нужному вам врачу или участковому терапевту", - пояснил руководитель управления.

Он также отметил, что электронные очереди внедрены в поликлиниках при прохождении рентген-обследования, флюорографии, лабораторных исследований. "Очень удобно упорядочивать пациенто-поток. Наши граждане это воспринимают как показатель порядка", - подчеркнул глава ведомства.

Другое направление внедрения информационных технологий - это ведение электронной истории болезни. Они уже применяются в поликлиниках региона, теперь на очереди стационары. "В текущем году мы приступили к реализации проекта по внедрению электронной истории болезни в стационарах области. Сейчас в пилотном варианте три организации работают, идет очень успешное внедрение. С 1 июля эти три организации должны перейти на полный электронный документооборот. Если опыт будет удачный, а пока так и есть, то до 1 ноября все стационары области перейдут на электронный документооборот. Таким образом, у нас получится, что в информационной системе работают поликлиники и стационары, то есть вся область будет работать в едином информационном пространстве. Раньше, когда пациент поступал в стационар, просили пациентов или их родственников принести карту из поликлиники. Сейчас этого не будет требоваться, врачи стационара смогут через информационную систему зайти и посмотреть полностью амбулаторную карту", - рассказал Нурлыбаев.

Помимо этого, в области реализуется проект "Единая диспетчерская служба", в рамках которого все машины скорой помощи оснащаются GPS-навигацией. "Все звонки будут поступать в единую диспетчерскую службу нашей области, которая находится в областной Станции скорой помощи. Диспетчеры распределяют эти звонки по принадлежности, и тут же видят, какая машина пошла на вызов, с какого места, автоматически прочерчивается наиболее короткий маршрут. Наши диспетчеры отслеживают, чтобы машина максимально быстро приехала по расчетному времени, а также видят, какая помощь оказана пациенту. Вся информация о пациенте вносится в эту систему: был ли он госпитализирован, оставлен дома, вызван участковый врач и так далее. Вся информация систематизируется, анализируется и проводится круглосуточный контроль за работой наших специалистов. Иногда мы слышим критику в отношении того, что машины скорой помощи используются не по назначению. При этом были и ошибки, когда другие машины с красным крестом на кузове принимаются за машины скорой помощи. При реализации данной программы такие ситуации в принципе будут исключены, потому что мы постоянно будем видеть, в каком направлении двигаются машины", - пояснил глава управления.

По его словам, результат уже виден. В частности, в ряде районов, которые первые перешли на новую форму работы, наблюдается заметная экономия по топливу. Прекратились необязательные поездки и увеличилась оперативность прибытия по адресу вызова.

Внедрение информационных технологий в Карагандинской области также оценили беременные женщины. "В прошлом году появилась такая опция - на смартфоны беременных женщин мы закачиваем мобильные приложения. Приложение помогает женщине сориентироваться в графике ее посещения врачей. Также она может через приложение общаться с врачом, написать жалобу или обратиться с вопросом и получить ответ. Туда мы постоянно закачиваем информацию образовательного характера: для чего нужна вакцинация, что надо кушать, что взять с собой в роддом и так далее. Самое главное, там есть кнопка SOS, которая используется при возникновении экстренной ситуации. Сигнал сразу же уходит к лечащему акушеру-гинекологу. Если это происходит ночью или в выходные дни, то звонок поступает сразу на Станцию скорой помощи, и он в приоритетном порядке обслуживается врачами", - рассказал Нурлыбаев.

При этом он уточнил, что приложение пользуется большой популярностью у беременных женщин. В области одномоментно наблюдается порядка 8,5 тыс. беременных, из них 70-80% пользуются этим мобильным приложением.

"На реализацию этого проекта из местного бюджета были выделены средства. До сих пор такой проект являлся единственным в республике, и сейчас он начал реализоваться в других областях. Стоит отметить, что после родов программу можно пролонгировать для мам детей до года", - отметил глава ведомства.

Еще один интересный проект - информационно-консультативный сайт для врачей, который планируется запустить летом текущего года. Предполагается, что в первую очередь работа портала поможет в работе специалистов с отдаленных регионов, впрочем, пользоваться им смогут все врачи региона.

"Допустим, доктор остался один на один с пациентом со сложной ситуацией, и он не может поставить диагноз. Врач может обратиться за помощью к коллеге. Он печатает подробную выписку из истории болезни пациента и заходит на этот сайт, где будет размещена информация по нашим консультантам - ведущим специалистам областных учреждений. Далее врач отправляет выписку своего пациента нужному специалисту, который, после ознакомления, поможет определить дальнейший алгоритм диагностики. То есть, чтобы врач на всякий случай назначал пациенту кучу обследований, помощью своих коллег и их возможностей он определит четкий алгоритм и назначит необходимые обследования, тем самым значительно ускорит диагностический процесс. Думаю, что этот продукт будет пользоваться успехом у наших врачей, и значительно улучшится качество медицинских услуг", - подчеркнул Нурлыбаев.

Глава управления также рассказал о результатах работы ситуационного центра, открытого в кардиоцентре. "Центр очень популярен, работа идет хорошо. Сейчас мы установили ЭКГ-аппараты в 15 организациях области, подключили их к ситуационному центру. Посредством интернет-связи делается ЭКГ и сразу скидывается нашим коллегам. Они расшифровывают и потом отправляют результаты со своими рекомендациями. На сегодняшний день парк таких ЭКГ-аппаратов, учитывая актуальность и их востребованность, увеличился почти в два раза. Абайский, Улытауский районы покрыты полностью, мы продолжим эту работу и дальше. Подобный ситуационный центр сейчас готовится к открытию в областном медицинском центре на базе инсультного центра. Специалисты этого центра посредством имеющихся информационных систем будут отслеживать судьбу каждого пациента, перенесшего нарушение мозгового кровообращения, начиная со скорой помощи, и далее, что с ним будет происходить в клинике. Такой же ситуационный центр планируется открыть в областном противотуберкулезном диспансере и в областном онкологическом диспансере. То есть наши областные профильные организации будут осуществлять организационно-методическую помощь", - заключил он.

Казахстан > Медицина. СМИ, ИТ > kt.kz, 26 июня 2017 > № 2253568


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > fstec.ru, 26 июня 2017 > № 2236428

6-29 июня 2017 г. в Санкт-Петербурге проходила 26-я научно-техническая конференция «Методы и технические средства обеспечения безопасности информации» (далее - Конференция), в которой приняли участие ведущие ученые и специалисты в области информационной безопасности, представители органов государственной власти субъектов Российской Федерации, руководители и представители вузов, академических учреждений, научно-исследовательских организаций и предприятий из различных регионов России, представляющие в том числе: Комитет по информатизации Санкт-Петербурга; Администрацию Ленинградской области; Федеральный исследовательский центр «Информатика и управление» РАН; Институт системного программирования РАН; Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Военно-космическую академию им. А.Ф.Можайского; Академию ФСО Российской Федерации; Сибирский федеральный университет и др., всего около 200 участников.

По приглашению организационного комитета в работе конференции принял участие начальник отдела Управления ФСТЭК России по Северо-Западному федеральному округу, кандидат технических наук, доцент Сторожик В.С., который выступил на Пленуме Северо-Западного регионального отделения учебно-методического объединения по информационной безопасности с докладом на тему: «Актуальные вопросы кадрового обеспечения информационной безопасности».

Участники Конференции также были проинформированы о направлениях деятельности ФСТЭК России в вопросах методического обеспечения подготовки специалистов по информационной безопасности, результатах работы координационного методического совета при Управлении ФСТЭК России по Северо-Западному федеральному округу по вопросам подготовки специалистов в области информационной безопасности.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > fstec.ru, 26 июня 2017 > № 2236428


Россия. ПФО > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 26 июня 2017 > № 2227993

25 июня 2017 года в Самаре торжественно стартовал II корпоративный чемпионат «Молодые профессионалы РОСКОСМОСА – 2017» по стандартам WorldSkills. Тожественная церемония открытия состоялась на сцене Дворца творчества им. В.Я. Литвинова. В ней приняло участие более 700 человек: участники, эксперты, гости чемпионата, учащиеся самарских средних и высших учебных заведений.

В торжественной церемонии открытия принял участие Губернатор Самаркой области Николай МЕРКУШКИН. Губернатор приветствовал на самарской земле участников соревнований из 15 городов России, сотрудников 28 предприятий ракетно-космической промышленности, пожелал им успехов в освоении своей профессии и побед в освоении космоса.

Генеральный директор Госкорпорации «РОСКОСМОС» Игорь Комаров в видеоприветствии пожелал участникам чемпионата успехов в честной борьбе. Развитие отечественной космонавтики невозможно без молодежи, подчеркнул он.

В своем приветственном слове заместитель генерального директора по ракетно-космической промышленности Госкорпорации «РОСКОСМОС» Юрий ВЛАСОВ сказал: «Какими бы «умными» не были бы современные станки, результат их работы определяет тот, кто управляет ими. Поэтому важно формировать профессиональные компетенции у нашей молодежи. И еще молодежь должна мечтать. Мечтать быть похожими на таких людей, как Юрий Алексеевич ГАГАРИН, Сергей Павлович КОРОЛЕВ, как хозяин площадки, принимающей сегодняшний чемпионат, – Александр Николаевич КИРИЛИН».

С вступительным словом выступила исполнительный директор по персоналу и социальной политике Госкорпорации «РОСКОСМОС» Алла ВУЧКОВИЧ. Она подчеркнула, что чемпионат организован по шести самым нужным для ракетно-космической промышленности специальностям. «На прошлом чемпионате WorldSkills Hi-Tech в Екатеринбурге команда РОСКОСМОСА выиграла три золотых медали, - сказала Алла ВУЧКОВИЧ. - В будущем чемпионате хотим взять «золото» во всех шести номинациях!»

Открыл чемпионат генеральный директор АО «РКЦ «Прогресс» Александр КИРИЛИН. Он обратился к молодым участникам чемпионата: «Конечно, вы приехали сюда, чтобы соревноваться друг с другом, но важно, чтобы вы подружились, осознали себя единой командой РОСКОСМОСА, и в будущем вместе решали масштабные задачи, которые сегодня стоят перед ракетно-космической промышленностью России!»

Участников чемпионата с орбиты Международной космической станции поздравил космонавт РОСКОСМОСА, командир экипажа 52 экспедиции на МКС Федор ЮРЧИХИН.

В параде команд на сцену поднялись представители 28 предприятий ракетно-космической промышленности. Всего в корпоративном чемпионате Госкорпорации «РОСКОСМОС» примут участие 124 участника. Они будут соревноваться по шести компетенциям: «Фрезерные работы на станках с ЧПУ», «Токарные работы на станках с ЧПУ», «Сварочные работы», «Электроника», «Инженерная графика CAD» и «Прототипирование». Соревнования будут проходить три дня с 26 по 28 июня 2017 года.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 26 июня 2017 > № 2227993


Россия. ПФО > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 26 июня 2017 > № 2227991

26 июня в АО «РКЦ «Прогресс» (г. Самара) стартовал чемпионат «Молодые профессионалы РОСКОСМОСА – 2017» по шести номинациям: «Фрезерные работы на станках с ЧПУ», «Токарные работы на станках с ЧПУ», «Сварочные работы», «Электроника», «Инженерная графика CAD» и «Прототипирование».

Наибольшее количество участников соревнуются в номинации «Инженерная графика CAD»: 30 человек 19 предприятий отечественной ракетно-космической промышленности. Главный эксперт Елена КЛЕЙМЕНОВА уверена, что это свидетельство крайней актуальности внедрения систем CAD в отрасли: «Разработка изделий на основе электронного моделирования повышает качество, сокращает сроки изготовления, уменьшает финансовые издержки. Системы CAD в настоящее время в большей или меньшей степени применяются на всех предприятиях отрасли».

Задание участников в номинации «Инженерная графика CAD» состоит из четырех модулей. Участники используют 5 программных продуктов: Creo, Catia, Solid Works, Autodesk Inventor и Компас-3D.

Работу участников в номинации «Прототипирование» прокомментировал главный эксперт Андрей ИВАНОВ: «Задание довольно сложное: они должны изготовить гироскоп. На рабочем месте каждого кроме 3D-принтера, компьютера и необходимого инструмента, есть также готовые детали будущего гироскопа: подшипники, мотор и крепежные элементы. Но главное – конкурсант сам должен разработать схему корпуса и изготовить силовую раму. Уже к концу первого дня соревнований каждый участник определится с конструктивом своего гироскопа. В ходе конкурса будет также задание на реверс инжиниринг».

Прототипирование только начинает внедряться на предприятиях РОСКОСМОСА. Оно применимо для решения конструкторских и технологических задач, когда необходимо создать физическую модель сложной детали или сборки перед внедрением ее в серийное производство. Модель позволяет выявить функциональные ограничения протопипа и устранить их еще на этапе выпуска конструкторской документации.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 26 июня 2017 > № 2227991


Россия. Весь мир > Армия, полиция. СМИ, ИТ > flotprom.ru, 26 июня 2017 > № 2224290

Будущее оборонных выставок: кого еще "съест" форум "Армия".

На фоне санкций и сокращения военного бюджета Минобороны и Минпромторг всерьез взялись за военные выставки. Новый тренд – объединение экспозиций в одном месте – парке "Патриот". И пока форум "Армия" "прирастает" покойной Russia Arms Expo (RAE), а участники МВМС шутят о проведении салона в полях под Шушарами на юге Петербурга, МАКС также готовится переезжать в Кубинку. Плюсы идеи собрать все выставки в одном месте понятны. Но не повредит ли централизация региональным выставкам, как это уже произошло с RAE? В 2017 году впервые пройдут сразу три крупнейшие военные экспозиции (не считая первый опыт "Армии" два года назад). Как менялись МАКС, МВМС и "Армия" – в анализе Военное.РФ.

Выставочная хронология

Старейшая военная выставка современной России – Международный авиационно-космический салон (МАКС). Он появился в 1992 году еще как "Мосаэрошоу", год спустя пережив ребрендинг.

Russia Arms Expo создали на Урале в 1999 году стараниями местных властей и оборонных предприятий.

Перед празднованием 300-летия Петербурга начали создавать Международный военно-морской салон (МВМС), впервые проведенный в 2003 году.

Наконец, в 2015 году в новом парке "Патриот" провели первый форум "Армия", который сделали ежегодным. Именно с этого момента не раз звучали предложения собрать все выставки в Кубинке, чтобы улучшить логистику.

Успешное проведение таких мероприятий требует четкой стратегии и системного многолетнего выстраивания инфраструктуры. Есть ли подобная комплексная стратегия у России? Публично объявляли только о дальнейшем развитии и расширении форума "Армия", который постепенно поглощает другие выставочные бренды, а также о создании филиалов "Армии" по всей стране, в том числе в Севастополе и Кронштадте. Кроме того, региональная "экспансия" форума отражается в проведении демопоказов вооружений и техники в четырех военных округах и на СФ.

Будущее МВМС и МАКС по-прежнему туманно – неизвестны точно ни места проведения, ни сроки объединения под брендом форума "Армия", если оно вообще состоится.

Летом 2017 года в трех крупнейших военных выставках России поучаствуют две тысячи компаний, при этом некоторые, чаще крупнейшие из них, приедут на каждое из мероприятий.

Стоимость участия в выставках, включая организацию работы стендов и PR-сопровождение, исчисляется сотнями тысяч рублей, а для крупных холдингов – миллионами. Ставки на услуги на форуме "Армия-2017" таковы, что самый скромный стенд обойдется в 100-200 тысяч рублей, не считая дорожных расходов и проживания сотрудников.

При этом стоимость участия только растет. Иначе и быть не может – в стране дорожает топливо, а за ним и все остальное. О скидках для "бедных" оборонных КБ или важных предприятий ничего не известно. Единственный выход для компаний в этом случае – совместная экспозиция с партнерами по разработке того или иного продукта.

Форум "Армия" поглотил RAE и продолжил расширяться

В 2015 году новая военно-выставочная структура еще сосуществовала со старой: провели сразу две схожие выставки – RAE и форум "Армия". Если на тагильской выставке планировали подписать контрактов на 14 млрд долларов (как на RAE-2013), то "Армия-2015" не принесла ни одного соглашения, хотя одной из целей форума была именно проработка соглашений и контрактов.

"Контракты в ходе форума ("Армия-2015"), так как он был первый, подписаны не были. – заявил после выставки полковник Вячеслав Преснухин, начальник главного управления научно-исследовательской деятельности Минобороны, – зато были "определенные двусторонние договоренности по подписанию в дальнейшей перспективе тех или иных контрактных отношений, в том числе и с нашими иностранными партнерами", – пояснил он.

Два года спустя уральскую выставку перенесли из Нижнего Тагила в Подмосковье. Бренд обещали сохранить, но информационное сопровождение переноса нанесло Russia Arms Expo серьезный ущерб. Так, некоторые ее региональные участники просто отказались переезжать в Подмосковье. Мотивировка отмены RAE в Нижнем Тагиле в связи с "экономией" не выдерживает никакой критики: стоимость проведения выставки сравнима с ценой постройки одного современного танка.

С 24 марта, когда глава Минпромторга Денис Мантуров объявил о переносе выставки, и до 19 июня – даты подписания премьером Медведевым соответствующего документа – информационное сопровождение пустили на самотек. Оно пополнялось домыслами, критикой уральских медиа, крайне сдержанной реакцией местной элиты, абстрактными заявлениями – чем угодно, кроме официальных документов. Например, Минпромторг так и не удосужился ответить на журналистский запрос корреспондента Военное.РФ относительно ситуации с RAE. Впрочем, даже уральские власти никаких бумаг о переносе не получили.

Пикантности моменту придал внезапно отключенный сайт выставки и недоумение потенциальных ее участников, многие из которых уже начали готовиться к дорогостоящей отправке техники в Тагил.

Теперь "Армия" и RAE объединились в Кубинке на базе парка "Патриот", но никакой информации о будущем Russia Arms Expo пока нет. Инфраструктура, почти двадцать лет создававшаяся в Тагиле, станет основой для ежегодного общероссийского Дня танкиста. Но для местных бюджетов это гораздо менее выгодно, чем крупная международная выставка.

С каждым годом статистика "Армии" улучшается. На первый форум приехали 790 российских экспонентов и 28 зарубежных из восьми стран, а также 38 официальных иностранных делегаций. На втором – уже 1004 российских компании и 58 экспонентов из 13 стран мира, а также 35 официальных зарубежных делегаций. Кроме того, в 2016 году форум посетили полмиллиона человек по сравнению с 200 тысячами на первой выставке. В ходе второй "Армии" подписали 17 контрактов на сумму свыше 130 млрд рублей. В этом году на форум приедут более тысячи экспонентов. Наверняка станет "рекордной" и научно-деловая программа. Но перейдет ли количество в качество?

Международный военно-морской салон на капустном поле?

МВМС на фоне чехарды с RAE внешне выглядит благополучным. Но уже несколько лет девелоперы готовятся построить элитные ЖК на берегу залива после возможного демонтажа "Ленэкспо". Перенос салона в Шушары планировали еще в 2015 году.

Ранее на месте нового петербургского "Экспофорума" выращивали капусту. Возможно, корабли в рамках МВМС будут показывать в Кронштадте на базе площадки форума "Армия". Но идею проведения военно-морского салона на бывшем совхозном поле, вдалеке от моря, в отрасли воспринимают саркастически – особенно если придется ездить между Кронштадтом и Шушарами.

Самый первый МВМС, проведенный в 2003 году, собрал 319 участников, в том числе 52 иностранные компании. В 2005 году число экспонентов выросло до 352 (56 зарубежных), в 2007 в салоне участвовали уже 383 компании (65 зарубежных), также на третий салон впервые пришел иностранный корабль – фрегат Blas de Lezo ВМС Испании. В 2009 году салон посетили уже четыре корабля зарубежных ВМС, а число участников уменьшилось до 340 (включая 70 зарубежных компаний). Пятая выставка, проведенная в 2011 году, собрала 409 предприятий, в том числе 71 зарубежную компанию. МВМС-2011 посетили три корабля иностранных ВМС. 2013 год стал пиковым для салона: 457 экспонентов, среди которых 89 зарубежных компаний, а в акваторию МВМС пришли голландские подлодка и фрегат, а также гидрографическое судно ВМС Польши.

После крымских событий и последовавших за конфликтом на Украине антироссийских санкций МВМС-2015 не посетил ни один иностранный корабль. Уменьшилось число зарубежных делегаций, вдвое упало количество экспонентов из-за рубежа (46 против 89 на прошлой выставке). Всего в салоне приняли участие 423 предприятия.

Вряд ли это означает, что интерес к салону упал: военные выставки постепенно теряют свою ценность для потенциальных участников именно как поле для работы с заказчиками. Об этом говорят отзывы самих экспонентов. Так, в конце 2010–первой половине 2011 года Центральный Военно-Морской Портал провел исследование степени удовлетворенности от участия в МВМС. Оказалось, что 40% респондентов отнесли военные выставки к группе рекламных либо спущенных сверху корпоративных обязательств. Настоящая работа с потенциальными заказчиками, по мнению респондентов, в том числе и по подписанию контрактов, ведется вне рамок выставок, эффективность которых сводится лишь к решению имиджевых задач. Опрос охватил 636 компаний, зарегистрированных в официальном каталоге МВМС-2007 и МВМС-2009, а также в бизнес-каталоге "Морской ВПК".

МАКС: из Жуковского в Кубинку

Авиакосмический салон за всю свою историю демонстрировал наиболее стабильные показатели: планомерно росло число участников (от 203 компаний в 1992 году до 700 в 2015). При этом если в 1990-е годы число стран-участниц выросло с 11 (1992) до 28 (1999), в 2000-е годы пик (44) пришелся на 2013 "досанкционный" год. После крымских событий число стран-участниц сократилось до 30 (2015), как и сумма заключенных контрактов (21 млрд долларов в 2013 году и всего 3 млрд в 2015).

Перенос авиасалона в Кубинку, вероятно, решит проблемы с гигантским наплывом посетителей (более 600 тысяч в 2001 и 2003 годах и до 400 тысяч в последние три выставки) и пробками.

Политизация и трудности национального военного маркетинга

Информационное поле вокруг российских выставок все сильнее политизируется. Вероятно, по этим соображениям на МВМС-2017 не придут корабли зарубежных ВМС. Хотя Россия, вероятно, могла пригласить представителей флотов дружественных или нейтральных стран. Не отстают и "западные партнеры": так, из-за санкций РФ ограничилась лишь макетами самолетов в Ле-Бурже, а французская команда на ЧМ по практической стрельбе не смогла привезти в Москву свое оружие и довольствовалась "калашниковскими" карабинами KSZ. Все это плохо влияет на репутацию российского ВПК, а взаимные эмбарго создают негативный информационный фон.

Что же до военного маркетинга, – здесь у российской "оборонки" еще непаханое поле работы. Это и повышение узнаваемости российских военно-выставочных брендов в мире, и системное продвижение выставок без таких казусов, как внезапный перенос RAE. Также нужны кадры – не просто маркетологи и PR-специалисты – а люди, разбирающиеся в том, что они продают. В России немного учебных пособий в этой области: одно из них, книга "Маркетинг в сфере экспорта продукции военного назначения", издана "Военмехом" в далеком 2009 году. Также для торговли оружием и военного маркетинга, возможно, стоит готовить профильных специалистов.

Приглашение иностранных кораблей на МВМС – тоже необходимость, которая подтвердит по-настоящему международный статус салона. Даже сайт МВМС с 2012 года не претерпел серьезных изменений – это показывает, что организаторы российских оборонных выставок не очень спешат идти в ногу со временем. А постоянно быть в положении догоняющих – как-то не по уставу.

Россия. Весь мир > Армия, полиция. СМИ, ИТ > flotprom.ru, 26 июня 2017 > № 2224290


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 26 июня 2017 > № 2223432

Два российских прибора, предназначенных для установки на марсоход миссии ExoMars-2020, практически готовы, до конца 2017 года они будут поставлены в Европейское космическое агентство (ESA), сообщил РИА Новости заведующий лабораторией Института космических исследований (ИКИ) РАН Даниил Родионов.

"Российские приборы для европейского марсохода миссии 2020 года находятся в высокой степени готовности. Сейчас мы завершаем конструкторско-доводочные испытания, и осенью 2017 года будем готовы поставить в Европейское космическое агентство летные образцы для установки на марсоход", — сказал Родионов, принимающий участие в работе открывшегося в понедельник в ИКИ семинара SpaceOps.

В апреле генеральный директор ЕКА Иоганн-Дитрих Вернер заявил, что первые испытания в рамках подготовки второй экспедиции ExoMars, намеченной на 2020 год, начнутся не ранее 2018 года.

ЕxoМars ("ЭкзоМарс") — первый в истории сотрудничества Евросоюза и России проект по поиску жизни на Марсе. Запуск проекта начался со старта ракеты-носителя "Протон-М" с разгонным блоком "Бриз-М" 14 марта 2016 года с Байконура, когда связка аппаратов TGO-"Скиапарелли" была выведена на траекторию перелета к Марсу. Основная задача орбитального аппарата Trace Gas Orbiter (TGO) — поиск доказательств наличия метана в атмосфере планеты, которые могли бы подтвердить присутствие жизни или активности в настоящем или прошлом Марса. Цель посадочного модуля "Скиапарелли" — проверить ключевые технологии для второй экспедиции ExoMars, намеченной на 2020 год.

После разделения аппаратов 16 октября 2016 года TGO был успешно выведен на эллиптическую орбиту, в то время как спускаемый модуль "Скиапарелли" не смог штатно достигнуть поверхности Марса. Связь с ним была потеряна примерно за 50 секунд до расчетного времени посадки. По предположению представителей ЕКА, аппарат раньше, чем планировалось, раскрыл тормозные парашюты, а его тормозные двигатели проработали гораздо меньше расчетного времени. Позже ЕКА подтвердило, что аппарат разбился при посадке.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 26 июня 2017 > № 2223432


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 26 июня 2017 > № 2223177

Вторую ракету-носитель "Чанчжэн-5" /"Великий поход-5"/ в понедельник доставили в вертикальном положении в зону старта космодрома Вэньчан /провинция Хайнань, Южный Китай/. Ее запуск запланирован на 2-5 июля.

Как сообщили в Государственном управлении оборонной науки, техники и промышленности и Государственном космическом управлении КНР, успешное завершение транспортировки ракеты-носителя "Чанчжэн-5" в вертикальном положении в зону старта свидетельствует о том, что реализация задачи по отправке ракеты "Чанчжэн-5" в полет вступила в стадию запуска.

Вторая ракета-носитель "Чанчжэн-5" была доставлена на космодром Вэньчан 5 мая. Ее запуск будет осуществлен согласно плану после предполетного тестирования.

"Чанчжэн-5" - тяжелая экологически чистая ракета-носитель нового поколения, которая представляет высочайший инновационный уровень Китая в области производства ракет-носителей. Грузоподъемность "Чанчжэн-5" составляет 25 тонн при выходе на низкую околоземную орбиту и 14 тонн при выходе на переходную геостационарную орбиту. Она позволит повысить грузоподъемность китайских ракет в открытом космосе в 3,5 раза.

С помощью второй ракеты-носителя "Чанчжэн-5" планируется вывести на намеченную орбиту спутник "Шицзянь-18", который станет испытательным полигоном на орбите по тестированию ключевых технологий для спутниковой платформы нового поколения "Дунфанхун-5".

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 26 июня 2017 > № 2223177


Россия > СМИ, ИТ. Судостроение, машиностроение > forbes.ru, 26 июня 2017 > № 2222568 Любава Шепелева

Робот: нанять и простить. Заменит ли автоматизация рабочих в российском машиностроении?

Любава Шепелева

директор по управлению персоналом Объединенной авиастроительной корпорации

По мере внедрения новых материалов и технологий роль машин в производстве будет увеличиваться. Ускорит ли это роботизацию?

В январе 2017 года компания McKinsey Global Institute опубликовала исследование об автоматизации в промышленности Harnessing automation for a future that works. Исследование дает смелые прогнозы. Около половины всех оплачиваемых в мире работ могут быть потенциально автоматизированы. Если оценивать в деньгах, то сотрудники из разных стран уже в ближайшее время ежегодно будут недополучать около $15 трлнв заработной плате.

Большая часть процессов подлежит автоматизации в производственных отраслях, пищевой отрасли, ритейле. Причем автоматизация должна затронуть не только низкооплачиваемые и примитивные виды труда. Часть работы машины заберут и у людей с высокой квалификацией и уровнем оплаты. А в США 51% профессий в ближайшее время поменяется в связи с распространением машин.

Робот у станка

В 1980-х на крупнейших отечественных предприятиях по пальцам двух рук можно было пересчитать технологические процессы, ключевую роль в которых доверяли промышленным роботам. Иногда роботы подменяли людей на вредных участках производства. Так было, к примеру, на участках сварки титановой балки для самого крупного в мире бомбардировщика Ту-160 в Казани.

Шов формируется в вакууме и при использовании традиционного аргонового метода сварщиков приходилось бы одевать в специальные скафандры. Да и работать в вакууме в скафандрах они могли бы не дольше полутора часов. В итоге людей заменили манипуляторы, которые 140 метров сварных швов выполняли всего за несколько часов на скорости свыше тридцати километров в час.

В последние два-три года отношение к автоматизации труда в отечественном машиностроении стало сильно меняться. Роботы все активнее проникают практически на все этапы современного машиностроения. Лидеры отрасли – автомобильная, авиационная промышленность и оборонка. У нас на заводах (Объединенной авиастроительной корпорации — Forbes) количество промышленных роботов, например, в последние три года удвоилось (до 50 машин).

Где-то роботы заменяют людей на вредных для здоровья участках производства. на ряде заводов мы установили установки зеркального фрезерования для обработки деталей из алюминия. Раньше «лишний» металл удалялся травлением в кислоте, а процесс контролировали, как правило, женщины.

Роботизированные комплексы плетут композитную ткань для крыла самолета из миллионов углепластиковых ленточек. Особо ответственные заготовки для самолета по цеху перевозятся на автоматизированных платформах. Роботизированные комплексы в разы быстрее и лучше живых квалифицированных специалистов справляются с самым трудоемким процессом в авиации – клепкой панелей фюзеляжа.

Роботы быстрее и точнее, а самое главное в полном соответствии с технологией, сверлят титан или дорогой многослойный композитный материал, который при нарушении процесса может расслоиться. Роботы переворачивают особо тяжелые и сложные детали.

В автоматическом режиме происходит стыковка крыла. Наш новый автомат-фрезеровщик на одном из заводов сам передвигается по цеху, останавливатся на заданной точке, сверлит и зенькует отверстия различного диаметраНаконец, специальный робот контролирует работу машин и людей – процесс неразрушающего контроля в тоже автоматизирован. А на одном из заводов за Уралом мы даже установили автоматизированные линии по лепке пельменей и формовке котлет, сократив часть поваров.

Роботизация – один из важных этапов по повышению производительности труда. Ведь один станок может заменить три смены профессиональных специалистов, десятки людей. А еще роботу не нужно три года ходить в колледж и еще столько же обзаводиться навыками на производстве. Зарплатам роботов, в отличие от высококвалифицированных рабочих, не будут завидовать некоторые московские хипстеры.

И да, робот не может через две недели перебежать через дорогу на какой-нибудь завод по выпуску кормов для животных, где ему повысят на пять тысяч зарплату, или заболеть.

В первую очередь мы разворачиваем процессы в регионах с острым дефицитом рабочей силы, например, на заводах в Хабаровском Крае, Сибири, очень сильно развиваются проекты по автоматизации Ульяновске, здесь выпускается много комплектующих для нового самолета МС-21.

Несут ли риск машины для рабочих и инженеров?

Наш пример говорит – пока нет. На наших заводах сегодня работают около 70 000 высоковалифицированных рабочих и инженеров и пока мы испытываем нехватку кадров. Похожая ситуация – в большинстве предприятий космоса, машиностроения и оборонного комплекса. Среднегодовая потребность промышленности в высококвалифицированных фрезеровщиках, клепальщиков или сварщиках – не менее ТЫСЯЧ.

Но распространяющаяся роботизация уже сегодня дает повод задуматься о будущем родителям молодых рабочих и инженеров. Операторы машин даже сегодня внешне отличаются от традиционных рабочих около трех или пятикоординатных станков. Все чаще в руках у них оказываются эргономичные джойстики, хорошо знакомые подросткам по игре в Ninetendo.

По мере внедрения новых материалов и технологий роль машин в производстве будет увеличиваться. И чтобы справиться с ними, оператору центра уже не будет достаточно только крепких знаний, допустим, в материаловедении, устройстве станка и сложной документации, которая в последние годы стала выпускаться в 3D-программах.

Те несколько десятков операторов роботизированных комплексов, которые прошли переобучение или были приняты на работу, обладают хорошими навыками в программировании, их знания оборудования обычно даже лучше чем у рабочих 5-6 разрядов. Так что начинать готовиться уже лучше со средних классов школы.

Отдельная ветвь промышленности – производство самих роботизированных комплексов. Все больше российских компаний выпускают роботы-манипуляторы, тренажеры для промышленности или медицины. И если ранее, как пример, мы использовали использовать автоматизированные стенды для стыковки планера иностранного производства, то сегодня нашли российский аналог.

Сценарии McKinsey Global Institute прогнозируют, что к 2055 году половина всех активностей будет автоматизирована и пока только 5% специальностей из современного списка профессий заменит автоматика. Автоматизация будет ускорять рост развития экономик на 0,8-1,4% в год. Мы не проводили специальных опросов, но большая часть специалистов в промышленности относится к машинам сдержанно-положительно.

Россия > СМИ, ИТ. Судостроение, машиностроение > forbes.ru, 26 июня 2017 > № 2222568 Любава Шепелева


Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Транспорт > premier.gov.ru, 26 июня 2017 > № 2221175

О критериях отнесения электронной компонентной базы для системы ГЛОНАСС к промышленной продукции, не имеющей произведённых в России аналогов.

Постановление от 22 июня 2017 года №734. Цель принятого решения – стимулировать локализацию производства радионавигационной аппаратуры для коммерческого использования системы ГЛОНАСС на территории России. Установлены требования к радионавигационной аппаратуре, предназначенной для работы в системе спутниковой навигации ГЛОНАСС или ГЛОНАСС/GPS, в целях её отнесения к продукции, произведённой в России.

Справка

Внесено Минпромторгом России в соответствии с Федеральным законом от 31 декабря 2014 года №488-ФЗ «О промышленной политике в Российской Федерации».

Постановлением Правительства от 17 июля 2015 года №719 утверждены критерии отнесения промышленной продукции к промышленной продукции, не имеющей произведённых в России аналогов, и требования, предъявляемые к промышленной продукции в целях её отнесения к продукции, произведённой в России (далее – требования).

Подписанным постановлением требования дополнены радионавигационной аппаратурой для работы в системе спутниковой навигации ГЛОНАСС или ГЛОНАСС/GPS (далее – радионавигационная аппаратура).

Определены требования к радионавигационной аппаратуре:

- наличие у налогового резидента страны Евразийского экономического союза прав на конструкторскую и технологическую документацию сроком не менее пяти лет;

- использование программного обеспечения, исключительное право на которое принадлежит налоговому резиденту страны Евразийского экономического союза;

- наличие на территории одной из стран Евразийского экономического союза сервисного центра;

- доля иностранных комплектующих изделий для производства товара с 1 января 2018 года – не более 50% общего количества комплектующих, с 1 января 2020 года – не более 30%;

- выполнение на территории России не менее двух операций по производству печатной платы, установке элементов на печатную плату, прошивке микропрограмм, сборке, производственным испытаниям, с 1 января 2018 года – не менее четырёх, с 1 января 2020 года – всех этих операций.

Установленные требования распространяются на аппаратуру спутниковой навигации, в том числе устройства и системы вызова экстренных оперативных служб, которые определены Техническим регламентом Таможенного союза «О безопасности колёсных транспортных средств».

Эти требования будут распространяться на широкий спектр навигационной аппаратуры, в том числе навигационные системы для морского и речного транспорта, авиации, автомобильного транспорта, навигационную аппаратуру специального назначения, персональные навигаторы и т.д.

Цель принятых решений – стимулировать локализацию производства радионавигационной аппаратуры на территории России.

Постановление от 22 июня 2017 года №734: http://government.ru/media/files/RP1UciYsTbPpPJB3pfLblp8Wt58mlAAT.pdf

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Транспорт > premier.gov.ru, 26 июня 2017 > № 2221175


Россия. Италия > СМИ, ИТ > interaffairs.ru, 26 июня 2017 > № 2220919 Елена Оганесян

Премия И.Бродского стирает границы

Елена Оганесян, Журналист

На вулканическом острове Искья, вблизи Неаполя, на безлюдной вилле известного итальянского режиссера Лукино Висконти состоялось вручение премии «Бродский на Искье - Путешественник без границ». Лауреаты премии - генеральный директор радио «Орфей» Ирина Герасимова и звезда оперной сцены Любовь Казарновская.

Мастер лаконичной мысли, лауреат Нобелевской премии, бунтарь и поэт Иосиф Бродский называл себя «человеком без границ». Именно поэтому главная задача премии, названой в его честь, - преодоление условностей и укрепление связей в сфере культуры между Италией и Россией. Массимо Дзивелли, журналист ежедневной газеты в Неаполе «Иль Маттино», театральный фотограф, президент ассоциации «Друзья Италии в России», отмечает: «Иосиф Бродский был частым гостем нашего острова. В детстве я видел его пару раз на острове. Однажды я играл в мяч возле стола, где Бродский общался с другими деятелями культуры. Он был действительно «человеком без границ». Он часто подчеркивает это в своих произведениях. Важно, что остров Искья отличается радушием, и культуры любых стран здесь принимают с восторгом. Главный критерий для лауреатов премии - быть человеком культуры».

Место, где вручалась премия, выбрано неслучайно. Ведь режиссер Лукино Висконти тоже «человек без границ»: будучи представителем аристократического рода, он разделял идеи фрейдомарксистов, работал в музыкальном театре и снимал фильмы, некоторые из них критики называли спорными. Сегодня многие знакомы с Л.Висконти благодаря легендарной постановке «Травиаты» в «Ла Скала», с Марией Каллас в главной партии. Именно на арене искитанской виллы проходили репетиции, где режиссер давал бесценные советы певице.

Лауреат премии И.Бродского Любовь Казарновская не только свободно владеет итальянским, но и многие годы способствует сближению оперных традиций Италии и России. Многочисленные просветительские и творческие проекты в деятельности певицы чередуются с выступлениями на сцене. В эксклюзивном интервью певица отмечает: «Италия - это родина оперы. Более 400 лет итальянцы слушают музыку, по-настоящему ею наслаждаются. Они довольно консервативны в своих вкусах и очень ценят, когда ты преподносишь знания таким «букетом цветов» и говоришь про связь итальянской и нашей, русской музыки. Да, они это очень любят, ценят, понимают и говорят: «Боже мой, опера никогда не умрет»! Для итальянцев я представляла русский репертуар. Пела здесь и Татьяну, и Лизу в «Пиковой даме», и панночку из оперы «Майская ночь», которая, кстати, для итальянцев какая-то терра инкогнита».

В церемонии вручения премии принимал участие Франческо дель Део, мэр города Форио. Он заметил, что сегодня вилла находится не в самом лучшем состоянии. Внешняя часть строения, где лифт соединял этажи здания, когда-то была целиком оформлена муранским стеклом. Интерьеры комнат отражали неординарный, но утонченный вкус владельца виллы. Однако после нескольких лет запустения восстановить прежний блеск очень сложно. Вандалы приложили немало усилий, чтобы разрушить внешний и внутренний облик строения. Франческо дель Део отмечает: «Русских и итальянцев связывает очень многое. На острове Искья бывали русские поэты и художники. Их могли видеть в барах за бокалом вина. Массимо Дзивелли смог возродить эту традицию благодаря премии И.Бродского. И, естественно, Россию и Италию связывает религия. Мы все - христиане, несмотря на то, что мы католики, а вы православные…

Вилла Лукино Висконти перешла в собственность коммуны в 1998 году и затем была открыта в 2001 году. Потом проводились реставрационные работы, но вернуть вилле прежний облик еще не удалось. Были утрачены очень важные элементы интерьеров. К сожалению, коммуны не располагают достаточным бюджетом, чтобы провести полноценные реставрационные работы. Пока что мы можем рассчитывать только на бюджет со стороны Европы, который выделяется частями. Этого финансирования никогда не бывает достаточно. Мне очень жаль, что вы увидели сегодня виллу в таком состоянии».

Тем не менее вилла Лукино Висконти производит незабываемое впечатление. С моря можно увидеть белые башенки замка с ярко-голубыми стрельчатыми окнами. Под тенью деревьев, среди огромных камней неподалеку от виллы, находятся могилы режиссера и его жены. Во дворе слышится пение птиц и пустует арена для концертов. В день вручения премии И.Бродского в стенах виллы нет туристов и царит тишина. Пространство каждой комнаты - свой мир. Некоторые напоминают тесные проходы средневековых замков, а другие - стремящиеся ввысь пространства готических соборов. Внутреннее убранство: редкие предметы мебели, уникальные фотографии обитателей и гостей, а также плакаты и афиши. На фотографии рабочего стола Лукино Висконти можно увидеть изображение знакомой улыбки русского космонавта. Для итальянского режиссера Юрий Гагарин был символом преодоления границ между «земным» и «космическим».

Оказавшись на открытой и самой высокой части замка, понимаешь, почему он носит название «Коломбайя», что в переводе с итальянского означает «голубятня». С верхней террасы открывается вид с высоты птичьего полета. Морскую даль и рельефы древнего острова Искья можно окинуть одним взглядом. Именно на этой площадке в лучах мягкого вечернего света мэр города Форио вручил лауреатам премию И.Бродского. Где, как не в Италии, может пройти такая незабываемая церемония?

Ирина Герасимова, генеральный директор радиостанции «Орфей», на волнах которой часто звучат оперные и симфонические произведения Италии, до последнего момента не знала о том, что она лауреат премии: «Для меня получение премии стало сюрпризом, итальянцы - люди во многом очень непредсказуемые! Из Москвы я вылетала в статусе почетного гостя и представителя российского СМИ, а оказалось, что я - лауреат премии И.Бродского. Такие акции дружбы, безусловно, нужны, и я очень благодарна ассоциации «Друзья Италии в России» и лично Массимо Дзивелли за оказанное доверие и надеюсь, что дружба наша продолжится. Те эмоции, которые итальянцы вызывают в человеческой душе, - это, конечно, фантастика! В России такое тоже возможно, только мы иногда замораживаем себя нашей погодой, дождями, снегами, а вот здесь, на Искье, под искитанским солнцем все пенится, бурлит, брызжет, и это очень приятно. В этом смысле мы очень похожи, мы танцуем, мы любим оперу вместе».

Символ премии - статуэтка в виде читающего мальчика. Он сочетает в себе два традиционных ремесла острова Искья: керамика и работа с металлом. Снаружи фигурка кажется металлической, но на самом деле под слоем серебристой краски скрывается глина. Благодаря своим целебным свойствам искитанская глина дарит здоровье местным жителям, а также восхищает каждого, кто увидит керамические изделия местных мастеров. Получается, что даже награда объединяет в себе несколько символов. Организаторы, лауреаты и даже сама премия И.Бродского преодолевают условности границ, находя новые грани сближения наших культур.

Россия. Италия > СМИ, ИТ > interaffairs.ru, 26 июня 2017 > № 2220919 Елена Оганесян


США > СМИ, ИТ > ria.ru, 25 июня 2017 > № 2221400

Первая ступень ракеты-носителя Falcon 9 успешно приземлилась на плавучую платформу в Тихом океане после старта с космодрома Ванденберг с десятью спутниками Iridium NEXT, трансляцию ведет компания-владелец ракеты SpaceX.

Falcon 9 стартовала с космодрома Вандерберг в воскресенье в 23:25 мск. В расчетное время произошло отделение первой ступени, и приблизительно через 8 минут после старта она вертикально приземлилась на плавучую баржу "Just Read the Instructions" ("Просто читай инструкцию") в Тихом океане.

Вторая ступень РН вышла на промежуточную орбиту и продолжает основную миссию по выводу спутников на орбиту. Ожидается, что спутники отделятся от второй ступени через 50 минут после старта.

К нынешнему старту SpaceX модернизировала первую ступень ракеты, снабдив ее титановыми сетчатыми килями, которые используются для торможения при входе в атмосферу Земли перед посадкой. Как сообщил владелец компании Илон Маск, модернизированные закрылки способны взять на себя основной тепловой удар при возвращении ракеты.

SpaceX, которая выполняет грузовые полеты к МКС по контракту с НАСА, а также осуществляет коммерческие запуски спутников, отрабатывает технологию многоразового использования ракеты-носителя, осуществляя посадки первой ступени Falcon 9 на космодром и на платформу в Атлантике. Компания уверена, что повторное использование первой ступени позволит удешевить космические полеты. Первый повторный полет вернувшей после старта ракеты Falcon 9 состоялся весной этого года. Для SpaceX это вторая на этой неделе сохраненная после запуска первая ступень Falcon 9.

США > СМИ, ИТ > ria.ru, 25 июня 2017 > № 2221400


США > СМИ, ИТ > ria.ru, 25 июня 2017 > № 2221395

Ракета-носитель Falcon 9 стартовала с космодрома Ванденберг в Клифорнии с десятью спутниками связи Iridium NEXT, компания SpaceX ведет прямую трансляцию старта ракеты.

Запуск ракеты-носителя был дан в 23.25 мск. Для SpaceX это второй за неделю коммерческий запуск Falcon 9, ранее в пятницу аналогичная ракета-носитель Falcon 9 стартовала во Флориде с телекоммуникационным спутником для Болгарии.

Группа спутников Iridium NEXT должна заменить на орбите спутники предыдущего поколения. SpaceX по контракту с Iridium Communications намерена запустить более 70 аппаратов.

Первые десять Iridium NEXT были запущены в январе текущего года, второй запуск должен был состояться в апреле, но был перенесен из-за сложностей в графике запусков SpaceX, возникших из-за нештатной ситуации (с ракетой Falcon 9) в сентябре (прошлого года).

В рамках нынешнего старта компания вновь намерена осуществить посадку первой ступени ракеты-носителя на баржу в океане для ее последующего использования.

США > СМИ, ИТ > ria.ru, 25 июня 2017 > № 2221395


Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 24 июня 2017 > № 2219680

Делить Луну будут жестко

Освоение территорий в космосе приведет к новым межгосударственным конфликтам, прогнозирует историк космонавтики Сергей Александров.

Россия вряд ли сумеет отстоять свои интересы во время космической экспансии, считает эксперт.

Космические державы обещают уже в ближайшее время развернуть активные действия в Солнечной системе. О том, грозят ли нам «звездные войны», в интервью «Росбалту» рассказал инженер-конструктор космических аппаратов, историк космонавтики Сергей Александров.

— Сергей Викторович, в последнее время США, Россия и Китай все чаще заявляют о намерении начать освоение Луны, астероидов и Марса — строить там базы, космодромы и инфраструктуру, добывать полезные ископаемые и т. д. Ну, предположим, начнут. А как они будут делить территории на небесных телах — по принципу «золотой лихорадки» на Аляске, когда участок столбит первый, кто до него добрался, или как в Антарктиде, земли и льды которой по договору поделены на секторы между странами?

— Дележка территорий всегда идет по праву сильного. Космос в этом смысле не станет исключением. Когда в 1959 году подписывался договор по Антарктике (документ, предусматривающий демилитаризацию Антарктиды и прилегающих территорий — «Росбалт»), первоначально участников было немного — всего 12, и в их числе был Советский Союз, с которым считались. Это соглашение настолько грамотно составлено, что его и сейчас можно считать образцом. Однако нынешняя ситуация с космосом — гораздо более непонятная. Прежде всего потому, что воинствующее пренебрежение нормами права со стороны некоторых членов международного сообщества не дает оснований для благоприятных прогнозов.

— Однако в 1967 году вступил в силу «Договор о принципах деятельности государств по исследованию и использованию космического пространства, включая Луну и другие небесные тела». Согласно ему, например, ни одно государство не может претендовать на владение небесным телом или его частью, суверенитет стран распространяется только на запущенные ими космические аппараты. А использование внеземного пространства допускается исключительно в мирных целях: нельзя размещать там ядерное или любое другое оружие массового уничтожения, проводить военные маневры, создавать военные базы и т. п.

— Договор есть, но вопрос в том, кто его будет соблюдать, когда дойдет до дела. Скажем, был договор об ограничении систем ПРО, заключенный в 1972 году между США и СССР. Ну и что с ним теперь? Все эти договоры соблюдаются ровно до тех пор, пока это не мешает наиболее наглым из договаривающихся сторон. Ну и пока нет технических средств для успешного и эффективного нарушения этих соглашений.

И еще один важный нюанс. Любой договор существует в некой международно-правовой системе. В частности, при наличии каких-то общемировых площадок, на которых ведется соответствующая юридическая работа. Но, к сожалению, за последние 5 лет отечественные юристы-международники доказали свою полную беспомощность и несостоятельность. Раз уж они не смогли элементарно защитить интересы России в спорте на фоне допингового скандала, то о каких-то более серьезных вещах и подумать страшно. Поэтому надеяться на то, что эти люди, уже зарекомендовавшие себя так плачевно, смогут отстаивать интересы страны в договорах по использованию космического пространства, я не стал бы.

— По какой схеме может пойти дележка территорий в космосе?

— Скорее всего, по схеме колониальных захватов. Возможно, боев в космосе удастся избежать и основные сражения будут вестись в чиновничьих кабинетах на Земле, но от этого они не окажутся менее жаркими и «кровавыми».

— А как это все может разворачиваться «на местности»? Допустим, прилетели на Луну мы, американцы, китайцы — и не поделили какой-нибудь кратер. И что дальше?

— Пока предугадать трудно. Все соответствующие оперативные планы космических держав имеют наивысшую степень секретности. Однако некоторые моменты ясны уже сейчас.

Любой космический полет планируется заранее. В том числе, тщательно определяются возможные места посадок, исходя из этого рассчитываются запасы топлива и т. д. Не надо забывать и о законах небесной механики, которым подчиняются в том числе и космические аппараты. Поэтому, например, если на каком-то этапе выяснится, что, скажем, посадка в какой-то точке на Луне невозможна, поскольку там уже находится корабль или база противоборствующей державы, то придется либо отменять полет, либо как-то освобождать территорию — вплоть до бомбежек будущего места посадки… Кроме того, несанкционированное прилунение спускаемого модуля или космического корабля на поверхность нашего спутника ближе ста метров к чьим-то обитаемым модулям наверняка повредит эти жилые помещения… Такие варианты сегодня кажутся фантастическими, но, учитывая враждебные отношения между странами, они не исключены в будущем.

— То есть можно предположить возникновение конфликтов и боевых действий на небесных телах — по сути, звездных войн в реале?

— К сожалению, да. Но более вероятно, что будут предприняты экономические и политические меры к тому, чтобы в принципе снять с повестки дня вопрос космической экспансии.

— Что имеется в виду?

— Если проанализировать реализуемые за последние 15 лет американские космические программы, то возникает ощущение, будто НАСА делает все, чтобы гарантированно их провалить. Мы наблюдаем крайне примитивный технический уровень по сравнению даже с тем, что предлагалось в 1980-е и 90-е годы, малое число пусков, очень рискованные решения по удешевлению радиационной защиты и тому подобное… К примеру, то, что работало в ходе однодневной высадки на Луну в 1969 году, для длительной космической экспедиции не подходит в принципе. Но американцы в своих современных программах пытаются использовать те же технологии.

Так или иначе, но со времен высадки американцев на Луну все работы по подготовке новых высадок на космические тела на определенной стадии тормозятся и остаются незавершенными.

— Чем вы объясняете этот «добровольный саботаж»?

— Тем, что правящим мировым финансовым элитам космонавтика не нужна. Она им мешает — как сфера человеческой деятельности, позволяющая решить большую часть глобальных проблем не тем путем, который они выбирают. То есть, если человечество освоит, скажем, Луну, эти люди окажутся не при делах и потеряют власть — поскольку предпочитают управлять виртуальными финансовыми потоками, а не такими глобальными высокотехнологичными проектами. Кроме того, массовый выход человечества в космос потребует существенного повышения навыков и знаний очень большого числа людей, резкого роста качества рабочей силы. А это ведет к очень неприятным последствиям для правящих классов. Поэтому они по возможности принимают меры.

— Это касается правительств всех космических держав?

— Такие страны, как Китай, Индия или Южная Корея, еще слабы в космонавтике, им надо догонять других. А в России ситуация в этом смысле особая — мы тут несамостоятельны.

Обратите внимание, что во всех выступлениях официальных лиц на тему перспектив отечественной космонавтики как мантра звучит фраза о «необходимости международного сотрудничества в космосе» — где можно и где нельзя. Однако проблема в том, что у тех, кто принимает решения в сфере космонавтики, нет ни малейшего представления о том, каким оно должно и может быть в нынешней, мягко говоря, непростой политической и геополитической ситуации. Между тем, минуло уже лет 10 с тех пор, как была создана международная программа сотрудничества в освоении космического пространства, гибко учитывающая национальные интересы России и реально рисующая глобальную цель в этом плане на многие годы вперед. Однако, несмотря на то, что она была подписана Российским космическим агентством, на русском языке ее до сих пор так официально и не опубликовали — все легло под сукно.

— Космонавты часто говорят, что космическая среда по своим физическим условиям предельно враждебна к человеку — а значит, чтобы выжить в ней и осваивать ее, государствам придется договариваться и действовать сообща. В одиночку никто это сейчас не потянет… Станции «Мир» и МКС — пример такого сотрудничества.

— Должен вас разочаровать, так говорят далеко не все космонавты. Кроме того, космонавты в России — бесправные люди. Сами они ничего не решают. Все, до любых мелочей — только по приказу и инструкции. У них даже есть профессиональная шутка на эту тему: «Активная жизненная позиция — это диагноз, несовместимый с полетом». Поэтому их мнение, при всем уважении, тут не самое авторитетное.

— Значит космос не заставит людей договариваться?

— Увы, нет. Туда перенесутся та же жесткая конкуренция и те же конфликты между людьми и государствами, которые есть на Земле. Приведу пример из жизни. Года 4 назад вышла на экраны американская документальная кинолента о работе астронавтов НАСА на МКС. Там буквально было сказано: «А еще на станции есть русские космонавты, но мы с ними мало общаемся». Единственная фраза о России — за весь часовой фильм! Поэтому думать, что мы с ними там договоримся, как минимум наивно.

Беседовал Владимир Воскресенский

Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 24 июня 2017 > № 2219680


США. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 23 июня 2017 > № 2227992

Основной и дублирующий экипажи 52/53-й длительной экспедиции на МКС приступили к сдаче экзаменационной сессии. После серии экзаменов для космонавтов и астронавтов начнутся комплексные экзаменационные тренировки, подводящие итог подготовки экипажей в ЦПК.

В состав основного экипажа входят космонавт РОСКОСМОСА Сергей РЯЗАНСКИЙ, астронавт NASA Рэндолф БРЕЗНИК и астронавт ESA Паоло НЕСПОЛИ. В составе дублирующего экипажа – космонавт РОСКОСМОСА Александр МИСУРКИН, астронавт NASA Марк ВАНДЕ ХАЙ и астронавт JAXA Норишиге КАНАИ.

Сегодня командиры экипажей ТПК «Союз МС-05» С. РЯЗАНСКИЙ и А. МИСУРКИН успешно прошли экзаменационные тренировки на тренажере «Телеоператор». Специализированный тренажер телеоператорного управления сближением и стыковкой транспортного корабля и целевых модулей («Телеоператор-2») предназначен для подготовки экипажей долговременных экспедиций к реализации режима ручного телеуправления (с борта МКС) сближением и стыковкой беспилотных объектов (таких как транспортный грузовой корабль «Прогресс», модули дооснащения и др.). Несмотря на то, что стыковка беспилотных объектов с Международной космической станцией проходит в автоматическом режиме, космонавтам необходимо в полном объеме обладать навыками ручного управления стыковкой (в случае нештатной ситуации космонавты выполняют причаливание и стыковку корабля вручную). Командиры экипажей справились с поставленной задачей, показав высокий уровень знаний и навыков.

Уже на следующей неделе космонавты и астронавты продемонстрируют экзаменационной комиссии приобретенные навыки по сближению, причаливанию ТПК «Союз МС» к МКС и перестыковке корабля, а также выполнению ручного управляемого спуска с орбиты. Старт транспортного пилотируемого корабля «Союз МС-05» запланирован на июль 2017 года.

США. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 23 июня 2017 > № 2227992


Финляндия > СМИ, ИТ. Образование, наука > yle.fi, 23 июня 2017 > № 2221608

Искусственный спутник, построенный студентами университета Аалто, был успешно запущен в космос этим утром.

Ракета-носитель с несколькими спутниками была запущена в небо из Индии.

Спутник вынес на космическую орбиту финскую технику, помимо прочего - детектор элементарных частиц.

Студенты Аалто-университета полностью спроектировали спутник, в котором имеется, помимо прочего, радио, компьютер, антенны и солнечные панели. Всю необходимую информацию из космоса бортовой компьютер передает в лабораторию Отаниеми в Эспоо.

Спутник огибает Землю на высоте 505 километров.

Финляндия > СМИ, ИТ. Образование, наука > yle.fi, 23 июня 2017 > № 2221608


Латвия > СМИ, ИТ > delfi.ee, 23 июня 2017 > № 2220985

Латвийский космический спутник впервые вышел на орбиту

Первый изготовленный в Латвии космический спутник Venta-1 успешно выведен на орбиту, сообщила представитель Вентспилсской высшей школы (ВВШ) Агнесе Екабсоне.

Индийская ракета-носитель PSLV-C38, доставлявшая латвийский спутник, стартовала в 6.59 по латвийскому времени. Через 22 минуты после старта — в 7:21 — спутник Venta-1 отделился от ракеты, передает LETA.

Venta-1 будет вращаться вокруг Земли по низкой орбите на высоте примерно 505 километров. Спутник будет совершать 16 витков в сутки, но сигнал с него можно будет принимать не всегда. Хороший прием сигнала будет возможен только два-три раза в день на период в 10 минут.

Команда ВВШ следила за прямой трансляцией запуска из помещения радиостанции, в которой планируется принимать сигналы со спутника. Главный координатор проекта, представитель ВВШ Айгарс Краузе отправился в Индию, чтобы лично присутствовать во время исторического момента, когда спутник отправился в космос.

Высота ракеты-носителя PSLV-C38 составила 44 метра, диаметр — 2,8 метра, а общая масса — 320 тонны. Ракета состояла из четырех ступеней. С ее помощью в космос были доставлены 30 спутников из 15 стран.

Латвия > СМИ, ИТ > delfi.ee, 23 июня 2017 > № 2220985


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 23 июня 2017 > № 2219806

"Интерспутник" нарастил доходы

Елизавета Титаренко

Доходы Международной организации космической связи (МОКС) "Интерспутник" за 2016 г. составили около $90 млн. Хотя организация и выполнила финансовый план, ее доходы могли бы быть и выше. Как сообщили в компании, их рост сдерживала волатильность курса рубля по отношению к доллару. Тем не менее организация продолжает активно развиваться и обсуждает использование ряда позиций с потенциальными партнерами.

"Финансовые показатели "Интерспутника" за 2016 г. выросли по сравнению с 2015 г., однако они могли бы быть и выше. Это связано с тем, что часть коммерческих контрактов реализуются в российских рублях, а курс рубля к доллару за 2016 г. существенно снизился. Напомним, отчетность "Интерспутника", как международной межправительственной организации, осуществляется в иностранной валюте", - сообщил представитель "Интерспутника".

В 2016 г. круг партнеров организации из числа поставщиков спутниковой емкости продолжал расширяться. Помимо традиционных партнеров, таких как ФГУП "Космическая связь" (ГПКС), ОАО "Газпром космические системы" (ГКС), Eutelsat, Intelsat, ABS, SES и др., организация в прошлом году начала развивать сотрудничество со сравнительно молодыми спутниковыми операторами, прежде всего из стран-членов (всего их сейчас 26). Представитель МОКС отметил первые позитивные подвижки во взаимодействии с такими недавно созданными операторами, как АОЗТ "Туркмен Хемрасы" ("Туркменский спутник"), "Белинтерсат", ОАО "Азеркосмос". "Буквально на днях мы провели консультации с коллегами из Никарагуа, которые в ближайшее время планируют запуск первого национального спутника "Никасат-1", - отметил он.

Общий объем спутникового ресурса, который использует "Интерспутник", составляет чуть менее 3 ГГц, что соответствует примерно 80 эквивалентным транспондерам. Количество задействованных космических аппаратов постоянно варьируется в связи с появлением новых пользователей и новых контрактов; при этом оно колеблется в пределах от 15 до 20 аппаратов.

Подписав в 2015 г. соглашение с правительством Бангладеш, в прошлом году "Интерспутник" осуществлял проект по созданию национальной системы спутниковой связи этой страны. "Запуск космического аппарата в орбитальную позицию 119,1° в.д. намечен на 2018 г. Также полным ходом идет строительство замещающего аппарата оператора Spacecom для размещения в позиции 17° в.д.", - уточнил представитель организации. По его словам, совсем недавно МОКС подписала соглашение с индонезийской компанией Unisat, предусматривающее использование перспективного индонезийского спутника в позиции 103° в.д. "Кроме того, на той или иной фазе обсуждения с потенциальными партнерами находятся орбитальные позиции 26° в.д., 78° в.д., 156° в.д. и 159° в.д.", - уточнил он.

Напомним, в "Интерспутник" в качестве полноправных членов входят 26 государств - от стран Центральной Америки до Юго-Восточной Азии и от Европы до Африки. Главный актив организации - скоординированный орбитально-частотный ресурс, а именно, спутниковые сети, заявленные в Международном союзе электросвязи. Организация является поставщиком спутниковой емкости и технических решений, а также предоставляет выбор спутникового ресурса различных систем, представленных на международном рынке. Одним из основных партнеров организации является российский национальный оператор ГПКС (ФГУП "Космическая связь"). "Интерспутник" также имеет статус официального дистрибьютора спутникового ресурса европейского оператора Eutelsat.

"ГПКС и "Интерспутник" сотрудничают в продвижении услуг ГПКС в те регионы, где можно эффективно использовать преимущества международной организации спутниковой связи - например, в странах Персидского залива, Африки и Латинской Америки", - рассказала корреспонденту ComNews председатель эксплуатационного комитета "Интерспутника" и замгендиректора по развитию бизнеса ГПКС Ксения Дроздова.

"Ростелеком" и его дочерние компании сотрудничают с "Интерспутником", - отметил представитель оператора. Детали партнерства компания не раскрывает.

По словам представителя ОАО "Газпром космические системы" (ГКС), за долгую историю взаимоотношений ГКС и "Интерспутник" реализовали много совместных проектов. "Сотрудничество продолжается как по направлениям использования "Интерспутником" емкости космических аппаратов "Ямал", так и в области организации спутниковых сетей", - отметил представитель ГКС.

Как ранее сообщал ComNews, в июне на совместной 45-й сессии совета и 20-й сессии эксплуатационного комитета "Интерспутника" делегаты одобрили основные результаты работы МОКС и финансовые показатели 2016 г. На сессии также был избран председатель совета "Интерспутника", им стал директор Департамента электронных коммуникаций Министерства промышленности и торговли Чехии и полномочный представитель Чехии в совете Людек Шнейдер.

Председателем эксплуатационного комитета, ответственного за оперативное управление деятельностью "Интерспутника", была переизбрана замгендиректора по развитию бизнеса ГПКС Ксения Дроздова. На должность гендиректора "Интерспутника" на очередной четырехлетний срок был переизбран Вадим Белов, который на протяжении последних 12 лет возглавляет организацию.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 23 июня 2017 > № 2219806


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219783 Олег Демидов

«Только маякни»: как приживаются в России технологии геомаркетинга?

Олег Демидов

Сооснователь, дректор по развитию бизнеса Navigine

Слабые «пилоты» в сфере геомаркетинга с первыми технологиями «маячков» и других технологий отпугнули российских ритейлеров от сбора геоданных. Ждать ли «второй волны» сервисов, посвященных сбору информации о действиях пользователей в физическом мире?

Мы давно уже свыклись с мыслью: мы живем в эпоху «больших данных», где информацию о каждом из нас по крупинкам собирают крупные корпорации. Пользователи мобильных приложений и сами не против поделиться тем, что они едят, какие места помещают, какие товары покупают, а между тем маркетологи тщательно обрабатывают эту информацию и заранее стараются предугадать наши желания. Если раньше данные о пользователях компании собирали, исключительно основываясь на их поведении в онлайн-среде, то сейчас они все больше заинтересованы в сборе информации о действиях пользователей в физическом мире. Как это стало возможным и для чего используют эту информацию?

Сбор информации о перемещениях пользователей, а вернее их смартфонов можно разделить на два основных типа — пассивный и активный.

Пассивный сбор геоданных

К пассивным методам относят способы сбора данных, которые не зависят от воли пользователя. Звучит немного угрожающе, не правда ли? На самом деле ничего страшного здесь нет. Такие методы включают в себя три основных направления:

сбор Wi-Fi MAC-адресов смартфонов;

сбор данных производителем смартфона и производителем операционной системы;

сбор данных сотовыми операторами и специальными службами.

Последние два направления мы рассматривать не будем, так как эту информацию производители, спецслужбы и операторы используют сугубо в личных целях и, как правило, за исключением некоторых случаев, доступ к ней внешним компаниям закрыт. Поэтому подробнее остановимся только на сборе Wi-Fi MAC-адресов.

Итак, принцип сбора информации о MAC-адресах мобильных телефонов довольно прост — с помощью специального сканера Wi-Fi диапазона перехватываются широковещательные пакеты Wi-Fi, которые передаёт смартфон для определения видимых ему Wi-Fi сетей. Эти пакеты содержат MAC-адрес передающего устройства — смартфона, которому необязательно даже быть подключенным к какой-либо сети Wi-Fi. Достаточно лишь просто активировать Wi-Fi на телефоне. За счет такого подхода охват аудитории пассивного сбора геоданных получается довольно внушительным: более 40% людей оставляют Wi-Fi включенным на своих смартфонах.

Однако в таком пассивном сборе данных есть и свои подводные камни: с ростом популярности этого метода операционные системы стали с ним бороться с помощью рандомизации MAC-адресов в широковещательных пакетах. В большей степени это было связано с вопросами безопасности и защиты личных данных пользователей от злоумышленников. Многие стали сравнивать сбор информации через MAC-адреса с открытым шпионажем. Это привело к тому, что экосистемные игроки стали накладывать ограничения на использование таких данных

В июне 2014 с релизом iOS 8 Apple начали осуществлять рандомизацию MAC-адресов, однако многие вендоры, собирающие MAC-адреса, применяют технологии, позволяющие обойти эту рандомизацию обойти. На текущий момент все iPhone старше 4 поколения обладают функцией рандомизации, которая включается в определённых режимах работы смартфона, поэтому пассивный сбор геоданных с iOS-устройств не позволяет получить объективную картину о перемещении пользователей.

Спустя несколько месяцев после запуска рандомизации у Apple, Google добавила экспериментальную поддержку этой функции в последних версиях Android. В этом плане Google сильно отстает от конкурента, и борьба со сбором MAC-адресов только набирает обороты. Согласно последним данным, всего 6% Android-устройств защищены от пассивного сбора и рандомизируют MAС-адреса.

С учетом жестких ограничений корпораций, правовых норм и выведения на рынок их новых инструментов, сбор геоданных пассивным способом начал постепенно сдавать позиции, уступая место активным методам.

Активный сбор геоданных

Как и следовало ожидать, гиганты предложили рынку свои альтернативы по сбору информации о пользователях. Apple активно работает над протоколом iBeacon, картографированием помещений, навигацией внутри зданий. Google также не отстает и развивает инструменты Google Physical web — платформу для связи цифрового и физического мира, Nearby API, а также внедряет альтернативный iBeacon протокол — Eddystone.

Использующие iBeacon/Eddystine-протокол маячки (биконы) — это специальные сенсоры, излучающие по Bluetooth свой идентификатор и еще ряд служебных параметров. Их можно применять с целью показа в мобильных приложениях информации о каких-либо продуктах, а также для определения точного местоположения людей внутри и вне помещений. Это способ помогает улучшать качество собираемых геоданных, делает их более точными и, что особенно важно, возможен только после предварительного разрешения со стороны пользователя.

Одной из целей развития Eddystone и iBeacon, а также упомянутых программных платформ является разработка способов для связки нашего «цифрового следа» онлайн в сети и физического присутствия в офлайн-мире с учетом мест, где мы бываем, любимых магазинов, ресторанов, торговых центров и т. д.

К активным методам относят сбор данных через мобильные приложения. Термин «активный» в данном случае подразумевает, что от пользователя необходимо действие по установке приложения, а также разрешение на использование соответствующих сенсоров. Очевидное преимущество таких методов состоит в том, что можно получать геоданные разного качества и от разных источников, используя:

GPS;

Wi-Fi;

Bluetooth;

геопозицию по сотовым вышкам;

комбинацию любых этих источников.

Наиболее точными поставщиками считаются GPS, Wi-Fi и Bluetooth. Проникновение этих технологий в нашу жизнь стало настолько глубоким, что согласно исследованиям текущее количество смартфонов с включенной геолокацией и Bluetooth в США достигает 30-40%. В России этот показатель пока оценивается в 15-20%, но также уверенно растет.

Рост популярности использования GPS и Bluetooth в телефоне связан в первую очередь с широким распространением навигационных приложений, приложений по трекингу параметров здоровья, сервисов вызова такси и т.д. Также способствует этому и тренды на использование носимых устройств: фитнес-браслетов, смарт-часов, AR-гаджетов. Сюда же можно добавить и популярное на Западе направление Connected Cars – приложения, которые позволяют управлять различными функциями автомобиля.

Кому нужны геоданные и кто на них зарабатывает?

Сбор геоданных о пользователях имеет большую значимость для многих индустрий, будучи краеугольным камнем главного тренда последних лет — Internet Of Things (IoT). Экосистема IoT стремительно развивается и все глубже проникает в нашу жизнь. В нее ежегодно вкладывают десятки миллиардов долларов инвестиций, и компании активно разрабатывают новые решения на основе этой концепции. Интернет вещей — это не далекое будущее, а то, что люди уже сейчас используют в своей повседневной жизни. Приведем несколько примеров направлений, в которых геоданные о людях и окружающих их объектах играют важнейшую роль:

«Умный дом» — единая ИТ-система, которая включает в себя различные сенсоры, устанавливаемые в домах, подключенные к интернету бытовые приборы, и которой можно управлять распределенно или удаленно через различные интерфейсы взаимодействия.

«Умный транспорт» —концепция по отслеживанию и координации перемещений транспортных средств для удобства людей, использующих различные виды транспорта.

«Умный город» — концепция по интеграция городских инфраструктур и ИТ-систем для управления городским имуществом и улучшения качества жизни горожан.

Помимо IoT-приложений сбор геоданных также стал активно применяться в более традиционных отраслях. Ключевым вертикальным рынком с наиболее очевидным положительным эффектом стал ритейл. Здесь уже исторически используются данные о привычных маршрутах передвижения клиентов (как потенциальных, так и уже совершивших покупку), месте их проживания и работы. До сих пор технологии сбора данных по GPS и сотовым вышкам позволяли определять местоположение человека с точностью до района или его близость к торговому центру или станции метро. Увеличение охвата Wi-Fi и Bluetooth в мобильном сегменте привело к возможности сбора геоданных с точностью до торговых точек или отделов в них. Таким образом, теперь ритейлеры могут понимать, как ведет себя покупатель, находясь внутри магазина – у каких полок дольше всего задерживается, что привлекает его внимание, а в какие отделы и вовсе не заходит, какие маркетинговые инструменты действительно влияют на поведение пользователя.

Широкий спрос на возможности гиперлокального маркетинга привел к появлению новых новых стартапов, которые стали активно развивать эту новую нишу и привлекать миллионы инвестиций (компания автора, Navigine, также развивает бизнес в этой сфере). Среди них:

RetailNext — лидер в области прикладных больших данных для индустрии розничной торговли, предоставляя аналитику в реальном времени, которая позволяет ритейлерам, торговым центрам и брендам собирать, анализировать и визуализировать данные в магазине. Запатентованное решение использует лучшую в своем классе видеоаналитику, обнаружение Wi-Fi, Bluetooth, встроенные датчики, биконы и данные из торговых точек и других источников, чтобы автоматически информировать розничных торговцев о том, как люди взаимодействуют с их магазинами. RetailNext отслеживает более одного миллиарда покупателей в год, собирая данные в более чем 50 странах из более чем 65 000 датчиков в розничных магазинах и анализируя триллионы данных в год. Компания получила $184 млн.

Swirl - это поставщик мобильных маркетинговых услуг в магазине, который помогает ритейлерам использовать возможности мобильных устройств, чтобы привлекать и влиять на потребителей, пока они совершают покупки в магазинах. Внутренняя маркетинговая платформа, основанная на местоположении, позволяет розничным торговцам поставлять целевые сообщения, контент и предложения для потребительских смартфонов, когда они совершают покупки в определенных областях магазина. Суммарно компания привлекла $32 млн

Aisle411 - платформа для геолокационных сервисов внутри помещений с фокусом на ритейл. Платформа позволяет ритейлерам создавать карты магазинов с интерактивным поиском продуктов, чтобы помочь покупателям лучше ориентироваться внутри магазина. На данный момент используется посетителями таких американских магазинов, как Walgreen’s, Home Depot, Hy-Vee и другие. Полученные инвестиции - $9,74 млн

Walkbase - ведущий в Европе поставщиком аналитики для магазинов. С решениями Walkbase ритейлеры могут измерять и улучшать влияние маркетинга на физические магазины и персонализировать опыт покупок в магазине. Система реального времени компании объединяет технологии WiFi и маяков. Объем венчурного финансирования - $4,39 млн

Как ритейл использует сбор геоданных в собственном бизнесе?

Для сбора геоданных ритейлер устанавливает биконы внутри магазинов и собирает информацию о перемещениях покупателей через установленное приложение ритейлера или его партнеров. Собранные таким способом высокоточные геоданные о действиях человека в торговой точке можно совмещать с его онлайн-профилем (аккаунты в социальных сетях, история посещений сайтов и запросов в поисковике). Сформировав обогащенную связку данных о клиентах online-to-offline, можно достигать конкретных целей, с которыми часто сталкиваются ритейлеры:

увеличивать частоту визитов в магазины;

привлекать новую аудиторию;

лучше таргетировать целевые промо-предложения.

Для этого можно использовать полный набор цифровых рекламных каналов (контекст, медийную рекламу), а также наружную и indoor рекламу. В этой связи стоит отметить деятельность Яндекса как лидера рынка цифровой рекламы, который ведет активные работы по объединению онлайн и офлайн рекламных кампаний. Данное объединение позволяет добиться наилучшей конверсии, показывая пользователям наиболее релевантные рекламные сообщения, которые соответствуют их интересам в конкретный момент времени.

Большое количество торговых сетей уже давно используют биконы и indoor-навигацию, как основные инструменты маркетинга.

Например, румынская сеть Carrefour установила «биконы» в 28 гипермаркетах. С их помощью магазин предлагает своим потребителям простое, интуитивно понятное и веселое приложение для навигации в гипермаркетах с точностью до определенной полки с товаром. Кроме того, датчики собирают необходимые данные о поведении посетителей в магазине и обрабатывают ее в режиме реального времении. С «биконами» Carrefour отметил рост вовлеченности пользователей на 400%, а число пользователей приложения увеличилось на 600 процентов за последние семь месяцев использования гиперлокального маркетинга.

В ТРЦ «РИО Санкт-Петербург» торговый центр разработал интерактивное приложение для iOS / Android платформ с целью создания нового маркетингового канала ждя взаимодействия с целевой аудиторией. Приложение предоставляет клиентам функции навигации внутри торгового центра. Задействование гиперлокального маркетинга позволило анализировать перемещения пользователей внутри магазина и на основании их местоположения отправлять релевантные предложения. После разработки приложения статистика показала значительный рост продаж и другие интересные цифры: 4000 скачиваний приложения, 150 активных пользователей в день, 30% посетителей постоянно включают в ТРЦ Bluetooth.

«Ашан», Украина В киевском «Ашане» установили IoT-решение, которое оповещает покупателей о скидках. Для этого в гипермаркете установили 200 Bluetooth-«биконов» на площади в 30 000 кв. м. Маячки отправляют данные об акциях на смартфоны покупателей. Компания-разработчик также сделала для «Ашана» портал, где можно создавать рекламные кампании и анализировать поведение пользователей в реальном времени. Руководство магазина может настраивать сеть «биконов»: в каких локациях они будут работать, в какое время и с какой частотой, также — по полу и возрасту покупателя (если есть доступ к таким данным).

Hammerson установил более 6 000 «биконов» в своих торговых центрах во Франции и Великобритании, чтобы улучшить персонализацию опыта покупок потребителей с помощью мобильного приложения, которое быстро завоевало популярность у пользователей. Сейчас оно входит в число 10 лучших Lifestyle-приложений во Франции и количество установок уже превысило цифру в 80 000.

Несмотря на рост популярности использования гиперлокального маркетинга за рубежом, в России внедрение этой технологию идет пока не очень быстрыми темпами. Почему?

Недостаточное количество успешно реализованных кейсов, что постепенно меняется (например, кейс РИО, отдельные кейсы Яндекса)

Негативное отношение к биконам у многих ритейлеров из-за слабых результатов пилотов, проведенных на волне первого хайпа технологии (2014-15 гг).

Отставание российского рынка в плане адаптации новых цифровых маркетинговых технологий

Однако большое количество успешно реализованных кейсов за рубежом задают новые тренды и тем самым постепенно меняют ситуацию в России. Сейчас существует большое число вариантов монетизации информации о местоположении пользователей. Компании в первую очередь нацелены на улучшение клиентского сервиса, более эффективный таргетинг своей целевой аудитории и повышение эффективности партнерских программ. Так или иначе, важный момент состоит в том, что информация о местоположении должна приносить пользу не только компаниям, но и пользователям, предоставляя им удобный инструмент навигации в любой среде и персонализированный покупательский опыт, которые соответствуют их потребностям и интересам. Как известно, добиться лояльности от клиентов сложно, а потерять ее очень легко, поэтому компаниям стоит разумно использовать собираемые данные. Только с помощью улучшения своего сервиса, специальных программ вознаграждений и клиенториентированности компании могут добиться того, чтобы их клиенты самостоятельно делились информацией.

Важно отметить, что при сборе геоданных о пользователе, нельзя нарушать тонкую грань между личным пространством человека и данными, которые он разрешает передавать. В последнее время в прессе, например, освещалось несколько скандалов с Uber, связанных со сбором геоданных.

В конце хочется добавить, что, как и любая инновация, сбор точных геолокационных данных всегда встретит не только сторонников и поклонников, но и своих противников. Однако с развитием технического прогресса эту технологию скорее стоит рассматривать в качестве инструмента, который создаст новые возможности в сфере безопасности, аналитики и управления, а также улучшит качество нашей жизни.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219783 Олег Демидов


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219782

ICO vs краудфандинг: как «хайпы» превращаются в «антихайпы»

Анти Данилевский

основатель игровой компании RFP LLC и платформы KICKICO

Рынку ICO предстоит наступить все те же грабли, что и рынку краудфандинга, но только «удары рукоятки» окажутся куда больнее.

В последнее время статьи в СМИ и даже выступления чиновников пестрят словом «ICO». Это явление, близкое тому, что мы видели несколько лет назад со словом «краудфандинг». Напомню для непосвященных. «Краудфандинг» происходит от двух английских слов: crowd — толпа, funding — финансирование. Автор проекта создает кампанию на платформе, обещает золотые горы ( старт производства нового продукта, например), люди «скидываются» и затем ждут пару лет — будет ли выполнено обещанное? С ICO все примерно то же самое, только ICO может быть масштабнее. Компания, выходя на ICO, создает продукт (или, давайте говорить честно, видимость продукта), рисует одностраничный сайт и собирает деньги — только уже не евро или рубли, а криптовалюту. Те, кто хотят поддержать проект, получают другую криптовалюту, созданную компанией. Итак, как соотносятся краудфандинг и ICO? Что мы увидим дальше?

ICO: Китай, съеденные флэшки и опоздавшие инвесторы

Надо сказать, многие путают ICO с IPO: «Ой, да с ICO все просто, — говорят они. Это то же самое, что и IPO! Только вместо акций покупатели получают криптовалюту». На мой взгляд, ICO и IPO — в корне разные форматы, и сравнение абсолютно некорректное. ICO-кампании бывают самые разные, и на самом деле, лишь некоторые из них предполагают выдачу токенов, которые, по сути, выполняют роль акций. В подавляющем большинстве случаев покупатели получают новую криптовалюту, которая ничем другим не является и не выполняет никаких иных ролей. Из компаний, которые во время ICO продают не только криптовалюту, но и токены (а именно благодаря токенам как инструменту покупатели получают возможность участвовать в разделении дивидендов), можно назвать, например, GoldMint (впрочем, проект лично у меня вызывает большие сомнения, однако его основателям, кстати, нашим соотечественникам, желаю удачи).

На первый взгляд, идея ICO может звучать достаточно странно. Я бы даже употребил слово «бредово». Кому придет в голову отдавать свои деньги за «фантики»? Отдать свой драгоценный, может быть, единственный биткоин, намайненный потом и кровью, который стоит сейчас целых $3000 с лишним? Тем не менее, вот что происходит на рынке ICO сейчас: рекордсмен по сборам — Bancor Protocol, продал своей криптовалюты во время только что завершившейся ICO-кампании на $153 млн за три часа. Создатели MobileGo продали своей валюты на $53 млн. Последний рекорд — Status.im с $112 млн за несколько часов. Ажиотаж вокруг ICO MobileGo и Status.im был настолько высок, что приостановил работу блокчейн-платформы Ethereum практически на сутки. Счет компаний, собравших $10-20 млн, вскоре, видимо, пойдет на сотни. Но, на мой взгляд, рост будет идти до определенного момента.

У многих возникает вполне резонный вопрос: почему же люди вливают такие огромные деньги в ICO-компании, что это за проекты? Ведь на ICO создаваемая валюта стоит гораздо меньше, чем будет стоит спустя всего 4-6 месяцев после кампании. А на preICO (то есть на стадии, когда компания только заявляет о себе), криптовалюту можно купить со скидкой до 50% от цены, которая будет установлена на ICO. Если проанализировать биржевые курсы и вести расчеты вручную с текущим курсом, то можно составить статистику некоторых успешных криптовалют и ICO, например вот эти: Stratis, начальная стоимость 0.00012321 биткоинов, в пике — около 0.0028 биткоинов, рост на 2172,54% за 7 месяцев. Golem c 0,0000449 до 0,000202, рост составил 349,89% за 5 месяцев. Пока что рекордсмен, который я видел, — криптовалюта платформы GameCredits, показавшая невероятный рост с 0,000007 до 0,0016. То есть космические 23 707% (данные о темпах рост могут быть устаревшими, однако по данным платформ Poloneix, Icostats речь действительно идет о тысячах процентов в течение месяцев — Forbes)

Давайте посмотрим на рынок проектов, выросших в ходе «парада ICO», глазами венчурного инвестора. По статистике венчурного рынка, 9 из 10 компаний умирают, а один-единственный проект растет в стоимости настолько быстро, что окупает все провал. Получается, на рынке ICO компания должна расти на более чем 1000%. Однако, по моему субъективному мнению, в мире ICO дела обстоят гораздо лучше, чем на венчурном рынке. По крайней мере - пока. Мой прогноз таков: половина проектов, привлекших финансирование в ходе ICO, умрет, 2-3 выйдут в ноль, а оставшиеся 2-3 покажут рост от в несколько тысяч процентов. Тогда ответы на вопросы «кто все эти люди?» и «почему они вливают такие большие деньги в ICO, ведь это фантики?!» становятся понятны. Очевидно, в ICO вкладывают деньги те, кто играет на росте валют и понимает, что сейчас происходит на этом рынке. Это и частные инвесторы, и разнообразные крипто-фонды, которых, кстати в последнее время появилось огромное количество. Интересно то, что, по моим данным, очень активно и агрессивно на рынке ICO и новых криптовалют играет Китай. Так, в личной беседе с одними из основателей проекта, вышедшего на ICO, я узнал, что на проводимом им preICO с целевой суммой $1 млн, в первые же полчаса именно китайские инвесторы приобрели токены суммарно на $700 000. Почему? Потому что майнинг в Китае давно уже перешел на совершенно иной уровень — по частным оценкам (официальной статистики по рынкам криптовалют, конечно, нет), 90% рынка находящихся в обороте криптовалют приходится именно на Китай. Соответственно, те, кто владеет майнинг-фермами, ищут способы «пристроить» полученные деньги. Законодательные особенности в Китае приводят к тому, что в «обычные» рынки эффективно вложить свои виртуальные средства эти инвесторы не могут. Поэтому для держателей майнинг-ферм и держателей криптовалют ICO становится прекрасным способом не только заработать, но и диверсифицировать свои ресурсы. Но и это еще не все. В 2015 году фондовый рынок Китая пережил обвал: котировки крупнейших компаний упали в цене более чем вдвое, инвесторы потеряли деньги. Я был в Китае этой весной и не раз слышал от местных жителей: «у нас тут очень много свободных денег, но люди, в силу разных законов, практически не могут инвестировать. Были акции, но теперь в них не вкладываются». На мой взгляд, именно криптовалюты позволяют самым обычным людям стать инвесторами. И пока - без какого-либо контроля со стороны властей. Стать инвестором настолько просто, что, если верить одному из моих собеседников в Китае, «бабушки продают свои квартиры и вкладывают деньги в ICO». В Китае популярна шутка: «ICO это не Initial Coin Offering, а Initial China Offering».

Что в сухом остатке? Кажется, механизм ICO оставляет довольными всех: инвесторы зарабатывают, компании получают деньги на развитие. Все счастливы?

Однако у ICO есть и свои сложности. Во-первых, в какие ICO стоит вкладывать деньги? Ведь и все компании создают красивые landing-страницы и рассыпаются в обещаниях но у большинства нет даже работающего прототипа — только идея. Во-вторых, пока вы изучаете информацию о проекте, ICO может закончиться. Это не преувеличение: ICO проекта под названием Aragon Network кончилось сбором $25 млн за 26 минут. И это еще цветочки в сравнению с примером Status.im, о котором я писал выше. Да, появляются площадки, агрегирующие информацию о прошедших и готовящихся ICO, но можно ли быть уверенными, что они не публикуют информацию в интересах тех или иных организаторов ICO? Например, на последнем «громком» ICO того же Status.im некоторые криптовалютные инвест-фонды были оповещены и проинструктированы заранее, благодаря чему смогли принять участие в ICO прежде обычных инвесторов, оставив последних в большом негодовании и разочаровании. Так что гарантов нет. Рынок ICO крайне хаотичен. В-третьих, есть проблема доступности участия в ICO. Для многих потенциальных инвесторов сама мысль о покупке криптовалюты оказывается пугающей: «что это такое?», «как ее покупать?», «какие биржи??!!», «как ее не потерять?», «а что будет, если кошка съест мою флешку, а там все деньги, что я заработал за последние 20 лет?». Я утрирую, но у людей, не имевших дело с рынком криптовалют, очень много вопросов. И, оставляя шутки, для многих из них — это серьезный барьер. Да, технологии развиваются, появляется все больше и больше мобильных кошельков, позволяющих «новичкам» пользоваться криптовалютами. Но даже это не меняет ситуации: в большинстве случаев покупка криптовалюты для начинающих — это настоящее незабываемое приключение.

Краудфандинг: приход крупного бизнеса, нездоровые «хайпы» и разочарования

Лидер рынка краудфандинга сегодня — Kickstarter. Платформа быстро развивается начиная с 2010 года, показывая ежегодно практически двукратный рост. Проблемы начались несколько лет назад. С 2014 года на Kickstarter стали выходить крупные игроки, посыпались примеры неудач. Так, собравшие $13 млн создатели холодильника Coolest Cooler не выполнили свои обещания и оставили своих бэкеров ни с чем. Основателей проекта Zano (специализированный дрон), получившие $3 млн, постигла та же участь. Стартап Ouya, предложивший миру микроконсоль, с $9 млн, не оправдал ожиданий пользователей, проект также в итоге закрылся. Крупные суммы (миллионы долларов) собирали разработчики игр, но их продукты тоже не вышли на рынок. Мы видели и небольшие компании, с сотнями тысяч долларов от бэкеров, чьи авторы просто исчезли после получения денег или рассказывают какие-то истории, но кому от этого легче? Неудивительно, что в 2015 году рост Kickstarter замедлился: в 2013 году было создано более 44 000 кампаний, в 2014 году — около 67 000, в 2015 году — лишь на 10 000 больше, около 77 0000. В 2016 году на Kickstarter вышло не просто ощутимо меньше компаний, а само количество всего созданных кампаний сократилось на целых 18 000: в 2016 году их было создано только около 58 000 — даже меньше, чем в 2014 году. Казалось бы, дело именно в снижении доверия бэкеров. Но дело не только в этом. Еще одна причина (помимо того, что многие перестали верить обещаниям авторов и даже разочаровались в самой концепции краудфандинга) — в том, что на Kickstarter, изначально запущенный как платформа для «новичков», пришло большое число «взрослых» компаний. Для них целью работы с Kickstarter стал не сбор средств, а продажа уже существующих продуктов и пиар. В таком формате компании запускают кампании, чтобы провести через платформу собственные деньги — обычно через подставных (по сути, «купленных») пользователей. Итог — о крупном краудфандинге пишут СМИ. Компании, провернувшие такие схемы, хорошо зарабатывают: «хайп» работает. Первыми бэкерами оказываются 500-1000 купленных пользователей, вторая волна — новые покупатели, реальные люди. «За руку» никого не ловили, но это распространенная практика, о действенности которой я слышал не раз от организаторов кампаний. Проблема в том, что в ряду таких кампаний на Kickstarter мелким разработчикам и небольшим предпринимателям делать нечего: их проекты остаются незамеченными, без серьезных инвестиций в пиар и закупку интернет-трафика они не соберут ровным счетом ничего. Исключения, безусловно, есть. У самых ярких и необычных кампаний на Kickstarter по-прежнему есть шанс. Но, увы, мы говорим лишь о достаточно небольшом проценте проектов.

По собственной статистике Kickstarter, платформа за все время работы (около девяти лет) помогла привлечь более $3 млрд, более 13 млн человек поддержали хотя бы одну кампанию. Много это или мало? Смотря с чем сравнивать. Сравнение с рынком ICO (он просто «пухнет», если опираться на данные, приведенные выше), пожалуй, покажет, что рынок «традиционного» краудфадинга развивается не такими уж бешеными темпами. Но главное, на Kickstarter, к тому же, падает доля завершенных успешно проектов. В 2016 году достигли поставленной цели более 18 800 проектов, в 2015 году этот показатель составил более 22 000. В среднем, по моим подсчетам, доля успешных проектов в 2012-2014 гг в среднем на площадке составляла 40-45%. Сегодня в отдельных категориях проектов процент успешных приближается к 20%. Статистика выглядит чуть лучше, если посмотреть статистику лишь по кампаниям с запрашиваемым объемом финансирования в менее $10 000 (а их — 68,5% от общего числа среди успешных, если взять официальную статистику Kickstarter). Но раз лучше выглядит их статистика, значит, статистика крупных проектов выглядит еще хуже на общем фоне, то есть показатели «взрослых» кампаний улучшаются за счет мелких (детальнее со статистикой KickStarter — в блоге автора — Forbes).

Что дальше?

Напоследок, я бы хотел дать прогноз на ближайшее будущее о том, что будет с краудфандингом, и о том, что ждет ICO. Сразу скажу, что это лишь мое мнение, которое может оказаться ошибочным. Не стоит строить бизнес-стратегию. Инвестиции в проекты, вышедшие на Kickstarter, как и инвестиции в ICO-кампании, всегда связаны с работой на собственный страх и риск, в этом нужно отдавать себе отчет.

На мой взгляд, ситуация с краудфандингом будет ухудшаться и дальше. Конечно, краудфандинг как явление не умрет. Но Kickstarter все больше будет работать по модели «магазина» — инструментом предпродажи, а также пиара, но не площадки для «взлета» новых ярких идей. Исключением станут те самые мелкие (до $10 000) кампании. Думаю, также активно продолжат привлекать финансирование проекты в нишах, которые не интересны большим игрокам, — искусство, музыка, литература и т.д. Игры, дизайн, технологии — эти категории будут все больше и больше наполняться проектами сугубо коммерческих игроков, они будут все менее интересны публике — ведь сообщество энтузиастов (в первую очередь бэкеров) вокруг Kickstarter не хочет участвовать в «хайпах» и финансировать бизнесы, развивающиеся и за счет других источников доходов. Раньше у Kickstarter были совсем другие цели, другие идеалы — и именно из-за них сообщество поддержало платформу. Из-за конкуренции стартапов, компаний среднего масштаба здесь будет все меньше. Если краудфандинговые площадки не предпримут каких-либо мер для борьбы с приходом крупного бизнеса (а тренд очевиден), количество запускаемых кампаний продолжит идти вниз. Да, в какой-то момент падение остановится, но это будет «касание дна». В краудфандинге продолжит теплиться жизнь, но это будет лишь голодающая тень былой славы.

Напротив, на рынке ICO мы, скорее всего, увидим активный рост. Рынку ICO предстоит наступить все те же грабли, что и рынку краудфандинга, но только «удары рукоятки» окажутся куда больнее. Информационного шума вокруг подобных ошибок будет куда больше. Разорившаяся компания, потерявшая $10 млн (как в случае с краудфандингом), - это явление совсем иного масштаба, чем падение компании, привлекшей $150 млн (такие суммы, как мы видим, вполне реальны в ходе ICO). Безусловно, нужно отдавать себе отчет о том, что сегодня вокруг ICO — мощнейший «хайп»: люди зачастую не смотрят, во что они вкладывают деньги, главное - успеть вложить. Инвесторы, поддержавшие проект в ходе ICO, зачастую не смотрят на его содержание: нужно подождать несколько месяцев, «сбросить» — и вложиться в новое ICO. Как долго это может продолжаться? На мой взгляд, до тех пор, пока не начнется потрясающий «фейерверк» из лопающихся в виртуальном мире ICO-«пузырей», создатели которых не просто не справились с обещаниями — они изначально не планировали их выполнять. Дальше будет то же самое: тысячи статей о том, что ICO — это очень опасно, о том, как кто-то потерял очередные $50 млн, как авторы того или иного проекта оказались мошенниками. Все те, кто купил криптовалюты «вдогонку» (после того, как их «скинули» первоначальные покупатели), окажутся «в минусе». Доверие покупателей к ICO сильно упадет. «Хайп» превратится в «антихайп». Это будет очень интересное время. Увы, серия разочарований в проектах, вышедших на ICO, скажется на всех участниках рынка, в том числе и на добропорядочных авторах действительно качественных и перспективных проектов.

По моей оценке, эти печальные события начнут происходить примерно через год. Именно столько требуется обычно сообществу на осознание и принятие того факта, что продукта не будет, деньги потеряны. Дольше, чем год, недобросовестные авторы «водить за нос» жертв не смогут. Еще через год-полтора ситуация нормализуется. В отличие от рынка краудфандинга, где Kickstarter пока сильно доминирует и задает «правила игры» для рынка, рынок ICO более динамичен (его демократичность связана как раз с его открытостью, обусловленной самой философией блокчейн-технологий, а также с доступностью для инвесторов в любой точке планеты). Поэтому после «пузырькового криптокатаклизма» рынок ICO выживет и сможет подстроиться под новые реалии. Полагаю, что рынок будет выглядеть так: компании, не имеющие рабочего продукта, за крайне редким исключением, не смогут использовать ICO как способ привлечения финансирования, — недоверие ставших осторожными пользователей будет слишком велико. Криптовалюты большинства ICO компаний станут никому не нужными. Востребованы и ценны будут те криптовалюты, которые будут выполнять какую-то крайне полезную функцию, или те криптовалюты, которым удалось стать ликвидными и распространенными. Очередная криптовалюта, торгующаяся на биржах, скорее всего, не будет иметь ровно никакой ценности даже для спекулянтов. Большинство криптовалют компаний, вышедших на ICO сейчас, не найдут никакого иного применения, уйдут «в ноль», захватив с собой тех, кто купил их последним. Редкие исключения, конечно, будут — проекты, чьи криптовалюты подкреплены чем-то в реальном мире (работающая ИТ-платформа или, например, физически выпускаемые на заводе продукты). Только если связка с реальным миром влияет на стоимость криптовалюты, проекты продолжат развиваться. Кстати, именно поэтому большие фонды сегодня, несмотря на «хайп», вкладываются в новые криптовалюты. Их логика такова: 20 криптовалют прогорит, но одна из них «выстрелит» (и именно она многократно окупит потери от всех неудачных вложений). В целом, на мой взгляд, ICO станет инструментом для привлечения средств для тех компаний,которые уже заработали репутацию. К неизвестным игрокам, впервые заявляющим о себе, доверие окажется недостаточным. В конечном итоге, количество проектов и «хайп» на рынке ICO сменятся качеством и аккуратностью. Возможно, появится регулирование для проведения ICO кампаний, но, думаю, останутся и абсолютно свободные юрисдикции.

Сегодня нередко можно услышать от энтузиастов блокчейн-сообщества, что «ICO заменит краудфандинг». Мой прогноз: не заменит. Просто потому, что ICO и краудфандинг — совершенно разные подходы, разные принципы. У аудитории краудфандинговых инициатив и ICO-проектов сильно отличаются: покупатели криптовалют в ходе ICO стремятся заработать денег, в бэкеры краудфандинговых площадок поддерживают интересные им кампании ради получения продукта. Отличается и мотивация авторов проектов. Те, кто запускают ICO, в основном, разрабатывают технологические проекты. Да, они развивают «продукты» — но не «продукты» в том смысле, в котором их трактуют бэкеры. Авторы, создающие краудфандинговые кампании, не могут предложить аудитории, участвующей в ICO, криптовалюту, именно из-за специфики их «продуктов». Например, как может быть связано изготовление, «электронно-деревянного кларнета ручной работы с педальной тягой» (пример вымышленный, но иллюстративный с точки зрения уникальности необычных проектов, появляющихся на краудфандинговых платформах), с выпуском криптовалюты? Аудитория проектов на Kickstarter привыкла платить евро и долларах, ее бросает в дрожь при одном только слове «криптовалюта» или «биткоин-кошелек». Тем, кто поддерживает ICO, наоборот, становится плохо от одной только мысли о пользовании фиатными валютами «прошлого века». Словом, думаю, никакого боя в ближайшем будущем не будет — нечего делить.

Изменится ли что-то в более долгосрочной перспективе? Очевидно, мир переходит на блокчейн уже сейчас (хотя, возможно, для кого-то этот тренд пока не слишком заметен). Множество разговоров о том, что любые блокчейн-проекты — «пузыри», что «биткоин надо продавать, пока он стоит $1». Но с точки зрения проникновения в реальную экономику блокчейн, безусловно, имеет огромный потенциал. Нас ждет создание единой информационной среды, которая сможет собрать представителей всех целевых аудиторий, а также структурирует и нормализует проведение ICO-кампаний на всех этапах, а также сделает проведение краудфандинговых кампаний таким же простым и общедоступным, как и проведение ICO.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219782


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 23 июня 2017 > № 2219619

Ракета-носитель «Союз-2.1в» успешно стартовала с космодрома Плесецк с российским военным спутником на борту, сообщает 23 июня пресс-служба Минобороны России.

Запуск был проведён 23 июня, в 21:04 мск, с пусковой площадки №43 Государственного испытательного космодрома Плесецк в Архангельской области.

Лёгкая ракета-носитель «Союз-2.1в» была запущена боевым расчётом Космических войск Воздушно-космических сил РФ. Запуск осуществлялся под общим руководством командующего Космическими войсками генерал-полковника Александра Головко.

По информации российского военного ведомства, предстартовая подготовка и старт ракеты прошли в штатном режиме.

Напомним, Космические войска России запускают лёгкую ракету типа «Союз-2» в третий раз. Первый запуск был проведён в декабре 2013 года.

Как заявлял 21 апреля текущего года на коллегии Минобороны глава ведомства Сергей Шойгу, «за последние три года на космодроме Плесецк мы достигли неплохих результатов в модернизации наземной инфраструктуры для запусков космических аппаратов военного и двойного назначения».

По словам министра, это позволило отказаться от эксплуатации устаревших ракет-носителей «Союз-У», «Молния-М», «Циклон-3» и «Космос-3М», заменив их современным космическим ракетным комплексом «Союз-2» с ракетами-носителями лёгкого и среднего класса.

«В целях наращивания отечественной орбитальной группировки космических аппаратов работа по совершенствованию космической инфраструктуры космодрома Плесецк будет продолжена», — подчеркивал министр обороны России.

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 23 июня 2017 > № 2219619


Япония. Индия > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 23 июня 2017 > № 2218585

Индийская ракета вывела на орбиту микроспутник японской компании Canon

Микроспутник, разработанный компанией по производству фотоаппаратов Canon, выведен на орбиту индийской ракетой. Эта японская компания начинает заниматься космическим бизнесом.

В пятницу запущенная накануне из космического центра Шрихарикота в южной Индии ракета вывела микроспутник на орбиту.

Спутник имеет форму короба длиной и шириной 50 сантиметров, он весит около 60 килограммов.

Компания планирует сделать около 100 спутников и начнет продавать снимки из космоса, а также, возможно, и сами спутники.

Япония. Индия > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 23 июня 2017 > № 2218585


Вьетнам > СМИ, ИТ. Образование, наука > vietnam.vnanet.vn, 22 июня 2017 > № 2222838

«Cansat 2017», проходящий на тему «Контроль за качеством воздушной среды», считается площадкой сбора молодых людей, которые имеют пристрастие к области космических технологий и стремятся узнать больше о производстве спутников.

«Cansat 2017» - молодежный конкурс дизайна спутников, старт которому был дан 21 июня вьетнамским национальным спутниковым центром (VNSC) при вьетнамской академии наук и технологий, сообщает газета «Vietnamplus».

Целью конкурса является помощь будущим инженерам в получении более подробной информации и приобретении практического опыта в технологиях спутникового производства, а также стимулирование их на свободное творчество. Согласно положению о конкурсе, его участники направят свои идеи спутникового дизайна в оргкомитет. Победителям будет оказана помощь в реализации их идей на производстве.

На фестивале «Cansat 2017», который, как ожидается, состоится в декабре, команды запустят спутники с помощью ракеты-носителя оргкомитета.

Спутники «Cansat» будут подняты на высоту от 100 м до 300 м, где будут выполнять некоторые задачи по проведению измерений, сбору, хранению и отправке данных на наземную станцию и др.

Вьетнам > СМИ, ИТ. Образование, наука > vietnam.vnanet.vn, 22 июня 2017 > № 2222838


Казахстан. Нидерланды > СМИ, ИТ > inform.kz, 22 июня 2017 > № 2222368

Делегация Королевства Нидерландов посетила Национальный космический центр (НКЦ) в столице Казахстана, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Представительную делегацию в составе министра экономических связей Нидерландов Хенка Кампа, Посла Нидерландов в Казахстане Дирка Яна Копа, председателя Национального космического офиса Нидерландов Гера Ньюпурта, председателя группы компаний NEVASCO Хана Венсинка, представителя компании S(&)T Артура ван дер Меера встретили руководители Казкосмоса и АО «НК «Қазақстан Ғарыш Сапары».

Председатель Аэрокосмического комитета МОАП РК Еркин Шаймагамбетов рассказал гостям о развитии космической деятельности в Казахстане.

Членам делегации были продемонстрированы возможности космической системы связи «KazSat» и космической системы дистанционного зондирования Земли «КazEOSat», системы высокоточной спутниковой навигации.

Зарубежные гости ознакомились с ходом строительства сборочно-испытательного комплекса космических аппаратов (СбИК КА), на котором планируется осуществлять производство спутников различного назначения массой от 100 кг до 6 тонн, а также изготовление комплектующих для спутников.

Президент АО «НК «Қазақстан Ғарыш Сапары» Ергазы Нургалиев также показал гостям специальное конструкторско-технологическое бюро с опытным производством, ввод в эксплуатацию которого планируется завершить в этом году.

Руководитель голландской делегации - министр экономических связей Нидерландов Хенк Камп отметил, что это первый визит представителей Нидерландов в Казахстан для обсуждения перспектив возможного сотрудничества в космической сфере. «Мы удивлены, какими темпами идет развитие космических технологий в Казахстане», - подчеркнул он.

В ходе визита голландская сторона выразила готовность в размещении заказов в будущем СбИК КА.

Кроме того, руководители космических организаций Нидерландов предложили сотрудничество Казахстану в части использования снимков высокого и среднего разрешения с казахстанских спутников дистанционного зондирования Земли совместно с группой компаний «NEVASKO» для проведения космического мониторинга, сообщает пресс-служба МОАП РК.

Представители голландской делегации рассказали о том, что группа компаний «NEVASKO» планирует реализацию в Казахстане ряда проектов. Речь идет о проекте SmartAlmaty, предусматривающий космический мониторинг качества воздуха города Алматы, спутниковую оценку нецелевого использования земель, космический мониторинг зеленых насаждений и мониторинг оседания грунта на территории города.

По итогам переговоров стороны договорились продолжить работу по дальнейшему сотрудничеству в сфере космических технологий, отмечает пресс-служба МОАП РК.

«Наш базовый договор о сотрудничестве в космической сфере, подписанный в 2014 году, получит реальное развитие», - подчеркнул председатель Национального космического офиса Нидерландов Гер Ньюпурт.

Выражая голландской делегации благодарность за эффективный диалог, руководитель Казкосмоса отметил, что развитие отечественной космической деятельности привлекает большое внимание зарубежных партнеров Казахстана.

«К примеру, только в течение июня этого года предприятия космической промышленности страны посетили делегации Великого Герцогства Люксембург, Королевства Саудовская Аравия, Швеции и Пакистана. Все они изъявили желание к взаимовыгодному сотрудничеству в сфере развития космических технологий и выступили с конкретными предложениями», - сказал в завершении встречи Е. Шаймагамбетов.

Казахстан. Нидерланды > СМИ, ИТ > inform.kz, 22 июня 2017 > № 2222368


Россия. СФО > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 22 июня 2017 > № 2221277

В Красноярске проходит конференция «Бизнес-диалог. Спутниковый интернет. Сибирь» ГП КС

21 июня 2017 года в Красноярске началась конференция «Бизнес-диалог. Спутниковый интернет. Сибирь». Конференция организована ГП КС и КБ «Искра» при участии Минкомсвязи России, Россвязи, Правительства Красноярского края и ИСС им. академика М.Ф. Решетнёва.

Главными темами, обсуждаемыми на мероприятии, стали перспективы развития спутниковых систем связи в России, инновационные спутниковые технологии и решения, а также предоставление современных услуг широкополосного доступа с использованием российских космических аппаратов на территории Сибирского региона.

Сразу на нескольких площадках мероприятия представители федеральной и краевой власти, руководители ведущих российских предприятий спутниковой отрасли и производители оборудования рассматривают ИКТ-проекты, реализуемые сегодня в России, а также обсуждают будущее рынка спутниковой связи и отраслевые инновационные решения.

В пленарном заседании приняли участие директор департамента инфраструктурных проектов Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Максим Мысев, заместитель председателя Законодательного Собрания Красноярского края Алексей Клешко, заместитель генерального директора по инновационному развитию ФГУП «Космическая связь» Евгений Буйдинов, генеральный директор КБ «Искра» Андрей Ромулов и заместитель генерального конструктора АО «ИСС им. академика М.Ф. Решетнёва» Юрий Выгонский. Евгений Буйдинов выступил с докладом «Развитие орбитальной группировки ГП КС до 2025 года и перспективные проекты в области спутниковой связи».

В сессии «Развитие услуг беспроводного широкополосного доступа в удаленных регионах» выступил начальник отдела внедрения инновационных проектов ГП КС Михаил Глинка. Он рассказал участникам конференции о развитии системы высокоскоростного доступа в Ка-диапазоне в России.

Второй день мероприятия 22 июня 2017 года пройдет в Центре космической связи (ЦКС) «Железногорск». После экскурсии по ЦКС состоится дискуссия на тему «Проекты в области спутниковой связи», в ходе которой Михаил Глинка поделится опытом работы ГП КС в Арктике и планами создания спутниковой системы на высокой эллиптической орбите. Заместитель директора – главный инженер ЦКС «Железногорск» Вадим Жуков расскажет о возможностях ЦКС для реализации проектов на территории Сибирского региона.

Россия. СФО > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 22 июня 2017 > № 2221277


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 22 июня 2017 > № 2219559

Основатель компании SpaceX Илон Маск рассказал о планах по колонизации Марса. Статья об этом опубликована в журнале New Space.

Илон Маск рассказал о том, что компания SpaceX планирует создать сверхтяжелую ракету и флот из тысячи многократно используемых космических кораблей, которые будут способны летать между планетами. По его расчетам, к концу XXI века на Марс можно будет доставить около миллиона людей.

При этом главной целью станет создание на красной планете автономного города, который сможет обеспечивать себя всем необходимым для жизни, поскольку на Марсе имеется много ресурсов, а также есть атмосфера и вода.

По мнению Маска, прежде чем постройка такого города станет возможной, необходимо резко удешевить космические полеты. Стоимость вывода ракет на орбиту должна сократиться в пятьдесят тысяч раз.

Для удешевления потребуется создание таких технологий, которые позволят повторно использовать разгонные блоки и ракеты. Нужны будут также технологии дозаправки на орбите и особые двигатели, которые можно будет заправлять топливом, производство которого необходимо организовать и на Земле, и на Марсе. Таким топливом может стать метан, который можно производить из воды и углекислоты в атмосфере Марса.

По мнению Маска, если его проект снижению стоимости полетов будет реализован в ближайшее время, то в обозримом будущем полет на Марс будет возможен.

Отметим, что часть экспертов считает, что планы Маска являются плодами его фантазии, которые вряд ли удастся реализовать. Препятствием, по их мнению, станут многочисленные проблемы, которые существуют на Марсе. В частности, проблемы с обогревом, незащищенность поверхности красной планеты от бомбардировки космическими лучами и другие. Поэтому длительное пребывание на Марсе не представляется возможным в ближайшей перспективе.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 22 июня 2017 > № 2219559


США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 22 июня 2017 > № 2218742

Стивен Хокинг: человечество обречено, если мы не колонизируем Луну и Марс

Сара Нэптон (Sarah Knapton), The Telegraph UK, Великобритания

Человеческая раса через 30 лет должна начать покидать Землю, чтобы не погибнуть от перенаселенности и от климатических изменений. С таким предупреждением выступил профессор Стивен Хокинг.

Выступая со страстной речью на научном фестивале Starmus в норвежском Тронхейме, астрофизик заявил, что жизненно важно создать колонии на Марсе и Луне, а также собрать Ноев ковчег из растений, животных, грибков и насекомых, чтобы приступить к созданию нового мира.

Профессор Хокинг сказал, что Земля в известном нам виде погибнет от удара астероида, высоких температур или перенаселенности, и что это лишь вопрос времени.

По его словам, «бездействия в космосе» быть не должно, так как угрозы слишком серьезны и многочисленны.

«Я убежден, что человечество должно покинуть Землю. Земля становится слишком тесной для нас, а наши физические ресурсы истощаются тревожными темпами».

«Мы подарили нашей планете ужасный подарок в виде изменений климата, роста температур, сокращения полярного ледового покрова, вырубки лесов и уничтожения многих видов животных».

«Когда в нашей истории возникали похожие кризисы, нам обычно было куда переселяться, было что колонизировать. В 1492 году это сделал Колумб, когда он открыл Новый Свет. Но сейчас никакого Нового Света нет. Нет никакой страны Утопии прямо за углом. Нам уже не хватает места, а перебраться мы можем только в иные миры».

Профессор Хокинг заявил своей аудитории, что со временем Земля столкнется с астероидом, и это будет катастрофа.

«Это не научная фантастика, это гарантируют нам законы физики и вероятности, — сказал он. — Остаться — значит погибнуть».

«Расселение в космосе полностью изменит будущее человечества. Оно определит, будет ли у нас вообще какое-то будущее».

«Куда бы мы ни отправились, нам придется создавать цивилизацию, нам придется использовать практичные средства для создания совершенно новой экосистемы, которая выживет в малознакомой нам среде. Нам придется думать о том, как перевезти на другие планеты несколько тысяч человек, животных, растений, грибков и насекомых».

По словам профессора, Луна и Марс — это лучшие места для создания первых колоний. Он считает, что лунную базу можно построить за 30 лет, а форпост на Марсе за 50. Но Хокинг также предлагает выбраться за пределы Солнечной системы и отправиться в ближайшую звездную систему Альфа Центавра, где, по мнению ученых, существует пригодная для жизни планета Проксима Б.

Хокинг сказал, что космические корабли с двигателями на основе ядерного синтеза, приводимые в движение реакторами на частицах и античастицах, как в «Звездном пути», или какой-то «совершенно новой формой энергии», позволят человеку преодолевать световые годы.

По словам профессора, маленький первый шаг вперед уже сделал русский миллиардер Юрий Мильнер со своим проектом Breakthrough Start Shot.

Он предусматривает отправку целого флота «наноаппаратов» со световыми парусами в четырехлетнее путешествие к Альфа Центавре, которая является ближайшей к Земле звездной системой.

Миниатюрные зонды с камерами будут разгоняться направленным на парус сверхмощным лазерным излучением в десятки гигаватт и прибудут к месту назначения примерно за 20 лет.

«Если мы добьемся успеха, мы отправим на Альфа Центавру зонд, и кто-то из вас еще будет жив, чтобы стать свидетелем данного события», — заявил ученый.

«Ясно, что мы вступаем в новую космическую эпоху. Мы стоим на пороге новой эры. Колонизация других планет человеком это уже не научная фантастика, это может стать научным фактом».

«Человеческая раса существует как отдельный вид примерно два миллиона лет. Цивилизация возникла около 10 тысяч лет назад, и темпы развития устойчиво нарастают. Если человечество хочет прожить еще миллион лет, ему нужно смело отправляться туда, где раньше никто не был. Я надеюсь на лучшее. Приходится надеяться. Других вариантов просто нет».

Накануне Дня астероида, который отмечается в следующую пятницу, профессор астрофизического исследовательского центра Университета Куинс Алан Фицсиммонс (Alan Fitzsimmons) также выступил с предупреждением о том, что в случае столкновения астероида с Землей легко может погибнуть крупный город.

День астероида отмечается в память о падении Тунгусского метеорита в Сибири в 1908 году, который опустошил две тысячи квадратных километров тайги.

Профессор Фицсиммонс сказал: «Важно знать, что ученые и инженеры добились больших успехов в обнаружении околоземных астероидов и в понимании той угрозы, которую они представляют. На сегодня обнаружено более 1 800 потенциально опасных объектов, но найти предстоит гораздо больше».

«Астрономы находят околоземные астероиды ежедневно, и в большинстве своем они безвредны. Но не исключено, что следующий Тунгусский метеорит застанет нас врасплох, и хотя мы хорошо научились отыскивать крупные астероиды, это нам никак не поможет, если мы не знаем, что с ними делать».

США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 22 июня 2017 > № 2218742


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218450

Киберпреступления: что противопоставить изобретательным мошенникам?

Денис Черкасов

генеральный директор «УК СБВК» (Группа Сбербанк)

Компании переходят на цифровые технологии и спрос на ПО, отражающее кибератаки, неизбежно будет расти. Компаниям стоит не ограничиваться использованием только классического антивирусного ПО, а внедрять комплексные системы защиты, объединяющие в себе разнообразные элементы — от антивирусов до систем DLP c элементами машинного обучения.

В 2016 году российские банки лишились из-за кибератак различных видов, по нашим оценкам, не менее 40 миллиардов рублей (официальная оценка сумм крыжи в рамках хакерских атак — 2 млрд рублей — Forbes). Чаще всего атакам подвергаются банкоматы, платежные терминалы и офисные компьютеры. С каждым годом эти атаки становятся все изощреннее. Цифра причиненного ущерба мировой экономике за последние несколько лет еще более внушительна – до $1 трлн по разным оценкам. Число киберпреступлений, к сожалению, неуклонно растет из года в год. В 2016 году свыше 50% крупных угроз были направлены на банки и платёжные системы. Против них мошенники изобретают новые способы атак, объём и количество которых постоянно увеличивается по масштабу и могут преследовать различные цели.

В ноябре 2016 года преступники совершили масштабную DDoS-атаку на крупнейшие кредитные организации России. Работа их сайтов была остановлена. Возможно, эти атаки имели целью негативно повлиять на репутацию российских финансовых организаций, либо были осуществлены для прикрытия другого, более крупного, мошенничества. DDoS атаки не являются уникальным случаем и совершаются постоянно, однако особенность именно той масштабной атаки состояла в том, что в операции могли участвовать бот-сети, состоящие из десятков тысяч зараженных устройств интернета вещей (в том числе, например, умные телевизоры). Спустя две недели мошенники переключились на массированное использование уязвимостей банкоматов, а география атак расширилась – атаковали банкоматы в России, странах СНГ и Евросоюза.

Киберпреступления перестали быть экзотической темой, предназначенной только для специалистов в области ИТ безопасности. Все чаще кибератаки вносят коррективы в повседневную жизнь обычных людей. Например, в конце ноября прошлого года беззащитной перед злоумышленниками оказался метрополитен Сан-Франциско, были атакованы и взломаны серверы городской транспортной инфраструктуры. В итоге, работникам ничего не оставалось, кроме как отключить системы оплаты и сделать проезд бесплатным. Одним из серьезных результатов этой атаки стала кража большого количества личных данных пользователей калифорнийской подземки.

Как уже упомянул выше, злоумышленники могут собирать персональную информацию даже через привычные бытовые приборы, если они подключены к глобальной сети и использовать вычислительные мощности этих устройств в организации атак. Так называемый интернет вещей (IoT), с одной стороны, заметно облегчает жизнь, автоматизируя повседневные действия в быту, с другой — практически в буквальном смысле открывает киберпреступникам двери и окна в ваш дом. Самый простой пример использования IoT злоумышленниками — слежка за передвижениями персоны с помощью взлома его видеорегистраторов и охранных систем. Преступники через встроенный в устройство GPS-трекер смогут фиксировать перемещения интересующего их человека в режиме онлайн. Знать о таких опасностях и защищаться от вторжений критически важно. Любая система «умного дома» или автоматизированной системы управления производственным процессом (АСУТП) облегчает вашу жизнь или оптимизирует работу предприятия ровно настолько, насколько она безопасна.

Причина, по которой устройства интернета вещей несложно взломать, лежит на поверхности. Как правило, их производители и владельцы пренебрегают простейшими правилами безопасности, а отсутствие единого протокола обмена данными в устройствах IoT делает защиту таких устройств нетривиальной задачей. Все вышеперечисленные примеры подтверждают, что IT-рынок нуждается в создании и развитии программ контроля целостности систем в режиме реального времени, которые стали бы значимой частью комплексного подхода к защите цифровых сетей и эффективно предотвращали бы попытки вторжения в момент их совершения. Причём речь должна идти о комплексной защите от внешних и внутренних атак.

Часто банкоматы и устройства удалённого банковского обслуживания, например, уязвимы перед кибератаками, из-за того, что работают на устаревшем программном обеспечении или не оснащены технологией защиты портов. К тому же нельзя забывать и о том, что нередко угроза может исходить от самого сотрудника, имеющего возможность подключать зараженные устройства напрямую к системе (как осознанно, так и вследствие несоблюдения протоколов безопасности).

Ситуация с киберугрозами в промышленности сложнее. Нужно на программном уровне защищать всю IT-инфраструктуру предприятия. Это и серверы, и компьютеры, и технические промышленные комплексы. Я считаю, что здесь еще много есть над чем работать. Цена вопроса безопасности высока, а последствия могут быть самыми катастрофическими, не говоря даже просто о сбоях в работе вплоть до остановки деятельности.

До недавнего времени промышленность была естественным образом защищена от вмешательств извне, так как процесс перехода на цифру в промышленных предприятиях идёт медленнее, чем, например, в банках. Но чем быстрее внедряются инновационные цифровые системы, тем больше уязвимостей появляется. Здесь, опять же, трудно переоценить важность комплексного построения защиты – от анализа и угроз в отношении компании/предприятия, формирующихся на хакерских форумах в глубоком интернете, до систем мониторинга процессов (DLP) и постоянного антивирусного сканирования. И опять же, системы предотвращения несанкционированных действий или команд в режиме реального времени (системы типа «оберон») имеют в этой комплексной защите ключевую функцию. Россия является лидером по разработке таких проектов и имеет большой потенциал для дальнейшего опережающего развития таких систем. Успешный опыт имеют и зарубежные компании, среди которых McAfee, Symantec, GMV Checker.

Положительные примеры борьбы со злоумышленниками есть и у госресурсов, несмотря на то, что количество атак на них существенно выросло в три раза — до более чем 50,5 млн. Кибератаку на свой сайт отразил российский Минздрав, назвав ее самой масштабной за последнее время. Информационные ресурсы органов власти являются для мошенников лакомым куском не только в России. Например, в Германии ежедневно успешно справляются с двумя десятками воздействий на государственные серверы. Такого стабильного положительного эффекта им во многом удается достичь благодаря контролю всех процессов.

Нередко жертвами злоумышленников становятся крупные компании и их различные специальные программы для клиентов. Так, например, Аэрофлот успешно справился с атакой киберпреступников на личные кабинеты участников бонусной программы. Преступникам не удалось списать бонусы со счетов.

Цифровое пространство стремительно развивается, но одновременно с этим предъявляет IT-рынку принципиально новые требования по безопасности. Использовать против преступников якобы «старые добрые, проверенные», а на самом деле морально устаревшие технологии неэффективно. Проблема скорее в том, что компании в большинстве своем не обладают технологиями, защищающими систему от разных видов воздействий, самые распространенные из которых – DDoS-атаки, эксплуатации уязвимостей, фишинг, вымогательское ПО, угрозы изнутри, исходящие непосредственно от сотрудников компании. Противостоять на деле приходится им всем, а не какой-то одной определенной опасности. Система IT-защиты должна быть расширенной, чтобы противостоять сразу нескольким известным угрозам, обнаруживать подозрительное поведение, защищать от сложных целевых АРТ-атак.

Из «рецептов кибербезопасности» можно, например, порекомендовать организациям не ограничиваться использованием только классического антивирусного ПО, а внедрять комплексные системы защиты, объединяющие в себе и элементы раннего предупреждения воздействий путём целенаправленной разведки в «тёмном интернете», и антивирусные сигнатуры, и системы DLP c элементами машинного обучения. Системы типа оберон, защиты от вторжений или изменения процессов в режиме реального времени, безусловно, станут одними из ключевых элементов таких защитных киберкомплексов.

Для борьбы конкретно с фишингом было бы полезно, например, ограничить переход по подозрительным внешним ссылкам, которые зачастую содержат вирус. Это может быть как ограничение на техническом уровне, так и устное предупреждение сотрудников, просьба игнорировать массовые рассылки по e-mail. Неосторожность работников, к сожалению, нередко становится причиной утечек информации. Поэтому при усилении мер безопасности нужно учитывать и человеческий фактор, заниматься ликбезом сотрудников.

Компании переходят на цифровые технологии и спрос на ПО, отражающее кибератаки, неизбежно будет расти. По прогнозам аналитиков IDC мировой объем продаж средств, связанных с компьютерной безопасностью, вырастет на более чем 8%. Это хорошая динамика, учитывая падение спроса в России на программные и аппаратные решения в 2014 году, которое во многом произошло из-за экономического кризиса.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218450


США. Франция > СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218443

Snap купила сервис для обмена местоположением на карте Zenly за $250-350 млн

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Компания приобрела популярное у французских подростков приложение в конце мая и намерена развивать его как отдельный сервис

Разработчики Snapchat запустили функцию обмена местоположением на карте с другими пользователями. Для запуска функции компания Snap приобрела сервис Zenly за $250-350 млн, сообщает TechCrunch со ссылкой на источники, знакомые с деталями сделки. По их информации, компания намерена поддерживать новый сервис подобно тому, как Facebook поддерживает Instagram, позволяя ему работать независимо.

Функция Snap Map позволит пользователям Snapchat делиться своим местоположением на карте с другими пользователями. Участники представлены на карте в эмодзи-аватаров, при нажатии на которые можно увидеть размещенные ими фотографии или видеозаписи. Приложение Zenly дает пользователям возможность отслеживать, где находятся их друзья, используя включенный в фоновом режиме GPS. Затем пользователи могут обменяться короткими сообщениями, чтобы запланировать встречу, например.

В Snap уточнили, что сервис отслеживает местоположение только при открытом приложении — если пользователь не открывает Snapchat в течение продолжительного времени, его публикация удаляется с карты. После анонса Snap Map журналисты заметили, что его интерфейс напоминает приложение Zenly, популярное среди подростков во Франции, где базируется стартап, и в некоторых странах Азии.

Несколько источников рассказали изданию, что Snap купила Zenly в конце мая. По их данным, сумма сделки составила от $250 млн до $350 млн, компания заплатила в основном наличными и несколькими акциями. По данным аналитической компании Sensor Tower, приложение Zenly на данный момент скачали больше 4 млн раз.

Представители Snap отказались комментировать сообщения о сделке, в Zenly не ответили на запрос издания.

Базирующееся в Париже приложение наиболее востребовано во Франции, там им пользуются 28% аудитории всей аудитории сервиса. Значительные показатели у компании и в Азии, включая 12% в Южной Корее и 8% в Японии. Приложение в основном используют подростки, которые стараются не отставать от своих друзей, посещая вместе школу, концерты и другие мероприятия. Zenly привлекла $35,1 млн, в том числе $22,5 млн в инвестиционном раунде в сентябре 2016 года, который возглавила Silicon Valley.

США. Франция > СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218443


Япония. Весь мир > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 22 июня 2017 > № 2218306

ВЗГЛЯД: комментатор NHK рассказывает о конференции по защите человечества от угрозы астероидов

В мае в Токио состоялась международная конференция с целью обсудить угрозу, которую несут Земле астероиды и кометы, а также возможные пути нейтрализации ущерба от такого рода объектов. В сегодняшнем выпуске рубрики ВЗГЛЯД об этом рассказывает старший комментатор NHK Тэцуя Мурояма.

Как отмечает Мурояма, Конференция по планетарной защите - это мероприятие, которое проводят один раз в два года. Оно собирает более 200 экспертов со всего мира. В нынешнем году конференция проходила в Национальном музее новых наук и инноваций в Токио. Хотя столкновения кометы или астероида с Землей - явления очень редкие, такое столкновение способно нанести колоссальный ущерб. Исследователи собрались для того, чтобы обсудить, каким образом они могут предсказывать и готовиться к таким угрозам.

В зоне, именуемой поясом астероидов, расположенной между Марсом и Юпитером, как полагают, насчитывается несколько миллионов этих малых небесных тел. Астероиды, которые под воздействием земной силы притяжения приближаются к нашей планете и входят в ее атмосферу, по большей части происходят из этого пояса астероидов. Исследователи утверждают, что имеется приблизительно 16 тысяч астероидов, которые потенциально могут приблизиться к Земле. Судя по расчетным траекториям, ни один из них не представляет непосредственный риск столкновения с Землей, однако существуют многочисленные неизвестные астероиды, поэтому необходимо вести постоянное наблюдение.

В настоящее время обсуждаются самые разные методы для того, чтобы избежать удара астероида. В их числе снаряжение спутника ядерным зарядом и приведение его в действие вблизи астероида. Идея состоит в том, чтобы использовать энергию, высвобождаемую взрывом, для изменения орбиты астероида.

Избежание столкновения с астероидом является одной из нескольких тем, о необходимости обсуждения которых согласились все страны-участницы. По мнению Тэцуя Мурояма, значение такого обсуждения окажется очень велико, если оно приведет к усилиям по созданию глобальной системы готовности к бедствиям.

Япония. Весь мир > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 22 июня 2017 > № 2218306


Франция. Италия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > militaryparitet.com, 21 июня 2017 > № 2241061

Есть "Аэробус". Будет и "Стратобус".

Компания Thales Alenia Space с 2015 года работает над созданием стратостата Stratobus, сообщает "Военный Паритет" со ссылкой на space24.pl (21 июня).

Эта инновационная платформа нечто среднее между БЛА и космическим спутником, и в некоторой степени может заменить последнего по выполнению некоторых задач. "Стратобус" поднимается на высоту около 20 км над Землей и выполняет функции связи, навигации, передачи данных, относится к классу HAPS (High-Altitude Platform Station - высотная станция, или High-Altitude Pseudo Satellites - высотные псевдо-спутники).

Создано совместное предприятие, для которого компании Thales и Leonardo купили акции французской фирмы Airstar Aerospace, специализирующейся на производстве воздушных шаров и дирижаблей. Отмечается, что для "Стратобуса" будет использоваться оболочка в виде самого легкого и тонкого, как лист бумаги, материала, но прочного, чтобы выдержать нагрузку свыше 10 т. Прототип может быть создан в 2020 году, с 2021 года аппарат достигнет полной работоспособности.

Франция. Италия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > militaryparitet.com, 21 июня 2017 > № 2241061


Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 21 июня 2017 > № 2227972

21 июня 1897 года родился советский учёный, один из основоположников теоретической космонавтики Александр Игнатьевич ШАРГЕЙ (псевдоним - Юрий Васильевич КОНДРАТЮК). Считается, что именно он в начале ХХ века рассчитал оптимальную траекторию полёта к Луне – и эти расчёты в дальнейшем были использованы в лунной программе «Аполлон».

Александр ШАРГЕЙ родился в Полтаве и воспитывался в семье двоюродной бабушки Екатерины Кирилловны и деда Акима Никитича ДАЦЕНКО.

С 1910 по 1916 годы Александр ШАРГЕЙ учился во Второй полтавской мужской гимназии и окончил ее с серебряной медалью. Уже в старших классах гимназии он увлекся мечтой о межпланетных перелетах, а через несколько лет закончил рукописную работу, посвященную этим вопросам: «Тем, кто будет читать, чтобы строить» (1918-1919 гг.), где независимо от ЦИОЛКОВСКОГО оригинальным методом вывел основное уравнение движения ракеты, привел схему и описание четырехступенчатой ракеты на кислородно-водородном топливе, камеры сгорания двигателя с шахматным расположением форсунок окислителя и горючего, параболоидального сопла и многого другого.

Именно он предложил, в частности, использовать сопротивление атмосферы для торможения спускаемого аппарата с целью экономии топлива; при полетах к другим планетам выводить корабль на орбиту его искусственного спутника, а для посадки на них человека и возвращения на корабль применить небольшой взлетно-посадочный модуль (предложение реализовано в программе «Аполлон»); использовать гравитационное поле встречных небесных тел для доразгона или торможения космического аппарата при полете в Солнечной системе (пертурбационный маневр). Также он рассмотрел возможность использования солнечной энергии для питания бортовых систем космических аппаратов и размещение на околоземной орбите больших зеркал для освещения поверхности Земли.

В 1916 году ШАРГЕЙ поступил на механическое отделение Петроградского политехнического института (ныне Санкт-Петербургский государственный технический университет), но уже в ноябре того же года был призван в армию. До демобилизации в марте 1918 года воевал на турецком фронте. После Октябрьской революции как офицер царской армии, был мобилизован, но вскоре дезертировал. В конце 1919 года был вновь мобилизован. Чтобы не воевать в Белой армии, по пути из Киева в Одессу бежал из воинского эшелона, лишившись при этом всех документов.

Когда большевики прочно обосновались у власти, Александр ШАРГЕЙ понял, чем грозит ему прошлое царского офицера, он был вынужден был жить у знакомых на полулегальном положении. В августе 1921 года его мачеха раздобыла документы Георгия (Юрия) Васильевича КОНДРАТЮКА, который умер от туберкулеза в марте 1921 года и был на три года младше Александра. Эту тайну знали всего несколько человек и хранили ее долгие годы.

В 1921 – 1927 гг. новоиспеченный КОНДРАТЮК работал на Южной Украине, на Кубани и Северном

Кавказе смазчиком и прицепщиком вагонов, и механиком на элеваторе. В 1927 году КОНДРАТЮКА пригласили в Новосибирск для работы в «Хлебопродукте», где он занимался строительством и усовершенствованием элеваторов (именно тогда он построил знаменитый элеватор «Мастодонт» – зернохранилище на 10000 тонн без единого гвоздя).

В 1929 году КОНДРАТЮК издал в Новосибирске на собственные средства тиражом 2000 экземпляров книгу «Завоевание межпланетных пространств», где определил последовательность первых этапов освоения космического пространства. Более подробно он рассмотрел вопросы, поднятые им ранее в «Тем, кто будет читать, чтобы строить». В частности, предложил использовать для снабжения спутников на околоземной орбите ракетно-артиллерийские системы (в настоящее время это предложение реализовано в виде транспортной системы «Прогресс»). Кроме того, в этой работе КОНДРАТЮК исследовал вопросы тепловой защиты космических аппаратов при их движении в атмосфере. В предисловии автор написал, что предложенные им технические решения могут быть реализованы уже на достигнутом уровне развития техники, но пришлось ждать еще несколько десятилетий, чтобы его предложения постепенно нашли свое применение.

Книга была опубликована, но не получила широкой известности и не оказала влияния на развитие реальных образцов ракетной техники и практической космонавтики. И хотя в 1947 году была опубликована повторно, она так и не получила тысяч заинтересованных читателей.

Жизнь заставила КОНДРАТЮКА заниматься вопросами, не относящимися к освоению космического пространства, хотя, как он сам писал, всё, чем он занимался помимо космоса, было лишь способом заработать денег для дальнейших исследований в области выхода во внеземное пространство.

30 июля 1930 года КОНДРАТЮК был арестован по обвинению во вредительстве. Одним из пунктов обвинения стало то, что он строил «Мастодонт» без чертежей и без гвоздей. Местное руководство пришло к выводу, что строение не выдержит такого количества зерна и развалится. 10 мая 1931 года его осудили на три года лагерей (впоследствии он был реабилитирован за отсутствием состава преступления).

Вместо лагерей Юрий Васильевич был привлечен к работе в образованном в Новосибирске специализированном бюро № 14 по проектированию угольных предприятий, где трудился до августа 1932 года, успев получить патент и авторское свидетельство в области горношахтного оборудования. Он опубликовал статьи по ряду специальных проблем шахтного дела.

Еще работая в Бюро №14, КОНДРАТЮК выполнил проект мощной Крымской ветроэлектростанции (ВЭС) в соавторстве с П.К.ГОРЧАКОВЫМ, а позднее к проекту привлекли инженера Н.В.НИКИТИНА, будущего создателя Останкинской телебашни в Москве. По настоятельной просьбе Наркомтяжпрома в 1933 году КОНДРАТЮКА досрочно освободили от высылки – проект был признан лучшим.

Окончательно технический проект был доработан к середине февраля 1934 года. В 1937 году на горе Ай-Петри в Крыму началось строительство фундамента станции, но уже в 1938 году было принято решение о прекращении работ, в связи с чем КОНДРАТЮК начал проектировать малые опытные ветровые электростанции (ПЭКВЭС).

В середине 1930-х годов Юрий Васильевич получил предложение о сотрудничестве от Сергея Павловича КОРОЛЁВА. Несмотря на заманчивость работы над ракетами, от предложения он отказался. Причина, скорее всего, была в том, что работа над военными проектами предусматривала жесткий контроль со стороны органов НКВД. При проверке биографии КОНДРАТЮКА мог быть вскрыт и факт подделки документов – со всеми вытекающими из этого последствиями.

В 1941 году началась Великая Отечественная война. До сих пор непонятно, как и когда погиб Юрий Васильевич КОНДРАТЮК. Достоверно известно лишь, что 4 июля 1941 года он записался в ряды народного ополчения и служил в роте связи 2-го стрелкового полка Дивизии народного ополчения Киевского района Москвы. 7 июля полк отправился на фронт и занял оборону в 150 километрах от Москвы. 3 октября 1941 года бойцы народного ополчения, зачисленные к тому времени в состав Красной Армии, вступили в бой с немецко-фашистскими войсками. Судьба Юрия КОНДРАТЮКА неизвестна – как сотни тысяч других, он числится пропавшим без вести.

Тайну гибели Юрия Васильевича КОНДРАТЮКА пытались раскрыть не один раз. Первый раз его судьбой заинтересовались в 1942 году в Смерше. Особистов интересовало, не попал ли КОНДРАТЮК в плен – но данных найти не удалось. Второй раз его судьбой заинтересовались уже в послевоенные годы, когда Министерство обороны СССР проводило масштабную компанию по уточнению советских потерь в годы войны. Его данные искали в списках тех, кто находился в плену, кто сотрудничал с немцами на оккупированной территории, кто дезертировал из Красной армии, и в других аналогичных списках. Ни в одном из них фамилия КОНДРАТЮКА не встречалась.

В следующий раз выяснением биографии Юрия занимались в 1960-х годах, после того, как Комиссия АН СССР по наименованию образований на обратной стороне Луны выступила с предложением о присвоении имени КОНДРАТЮКА одному из лунных кратеров. К тому времени имя Юрия Васильевича было хорошо известно научной общественности, поэтому предложение было встречено с энтузиазмом. Но вопрос требовал согласования в ЦК КПСС. Запись в анкете «пропал без вести» смутила партийных чиновников. Но ответ из Министерства обороны СССР, где факт гибели ученого был подтвержден, удовлетворил членов ЦК, которые дали добро на присвоение имени КОНДРАТЮКА одному из кратеров на обратной стороне Луны. Международный астрономический союз утвердил это предложение.

Снова имя Юрия Васильевича КОНДРАТЮКА привлекло к себе внимание в марте 1969 года, когда на страницах американского журнала Life была опубликована статья «Как идея, которую никто не хотел признавать, превратилась в лунный модуль», где было подробно рассказано о том, как и почему американцы выбрали для программы «Аполлон» схему полета, предусматривавшую выход основного модуля корабля на селеноцентрическую орбиту, а высадку астронавтов на поверхность Луны – в лунном модуле.

Тогда же в западной бульварной прессе было высказано предположение о том, что Юрий КОНДРАТЮК не погиб, а попал в плен, работал вместе с Вернером фон БРАУНОМ, после окончания войны перебрался за океан, где стал Джоном ХУБОЛТОМ. В качестве аргумента сторонники данной версии приводили факт обнаружения после войны в Пенемюнде рукописной тетради КОНДРАТЮКА с формулами и расчетами по ракетной технике.

Подобные публикации на Западе не остались незамеченными в Советском Союзе. Особенно предположение о том, что Кондратюк не погиб. В ЧК подошли к «вопросу» с присущей им основательностью. Вновь были изучены документы периода Великой Отечественной войны, перепроверены те сведения, которые он сам указывал в многочисленных анкетах. Тогда-то и «всплыли» некоторые странности в его биографии, о которых, в частности, было сказано выше.

К концу 1970-х годов в советских спецслужбах уже точно знали, кем на самом деле являлся Юрий Васильевич КОНДРАТЮК. Но информацию общественности было решено не сообщать. Тем более, что ничего предосудительного в биографии КОНДРАТЮКА-ШАРГЕЯ не обнаружилось. Но даже тщательные расследования не позволили ответить на три важных вопроса: когда, где и как погиб Юрий Васильевич КОНДРАТЮК. В настоящее время считается, что Юрий Васильевич КОНДРАТЮК погиб 25 февраля 1942 года.

18 октября 2014 в городе Аламогордо в штате Нью-Мексико (США) в музее истории освоения космоса Юрий КОНДРАТЮК был принят в Галерею международной космической славы. Всего в Галерее 167 человек. Большинство из них – американцы и жители европейских стран. Из наших соотечественников помимо КОНДРАТЮКА здесь представлены ученые ЦИОЛКОВСКИЙ, КОРОЛЁВ, ИСАЕВ, ПАРИН, ЦАНДЕР, ТИХОНРАВОВ, КИБАЛЬЧИЧ и космонавты ГАГАРИН, ЛЕОНОВ, ТЕРЕШКОВА, ПОЛЯКОВ, МАНАРОВ, ТИТОВ, КРИКАЛЁВ, КУБАСОВ и САВИЦКАЯ. Вместе с Юрием КОНДРАТЮКОМ в галерею были введены писатели-фантасты Герберт УЭЛЛС и Жюль ВЕРН, разработчик лунной программы Джон ХУБОЛТ и другие.

Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 21 июня 2017 > № 2227972


Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 21 июня 2017 > № 2227958

Видеоролик проекта «Космос 360» международного информационного телеканала RT, подготовленный совместно с Госкорпорацией «РОСКОСМОС» и РКК «Энергия», получил главную награду фестиваля US International Film & Video Festival в категории «Документалистика: видео в формате 360°».

«Космос 360» – уникальный инновационный проект, который набрал уже более 22 миллионов просмотров в социальной сети Facebook и на видеохостинге YouTube. Все, кто интересуется космосом, «побывали» в модулях МКС, узнали о назначении каждого из них, а также «отпраздновали» вместе с космонавтами Новый год в невесомости и «позанимались» с ними спортом.

Всего в рамках проекта было снято семь видеороликов, рассказывающих об истории создания МКС, о жизни и работе космонавтов РОСКОСМОСА на космической станции. Главный герой – космонавт РОСКОСМОСА Андрей БОРИСЕНКО – лично проводил экскурсии на станции. Консультантом проекта выступил инструктор-космонавт-испытатель 1-го класса – руководитель лётно-космического центра РКК «Энергия» Александр КАЛЕРИ.

Проект стартовал в ноябре 2016 года, когда РОСКОСМОС и телеканал RT впервые отправили на МКС оборудование, позволяющее снимать видео в панорамном режиме. Зрители увидели уникальные кадры Земли в этом инновационном формате.

РОСКОСМОС и РКК «Энергия» поздравляют телеканал RT с заслуженной победой и благодарят всех участников проекта.

Видео проекта «Космос 360» доступны по адресу space360.rt.com

Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 21 июня 2017 > № 2227958


Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 21 июня 2017 > № 2227957

25-29 июня в Самаре на базе АО «РКЦ «Прогресс» (входит в Госкорпорацию «РОСКОСМОС») состоится II Отраслевой чемпионат сквозных рабочих профессий по стандартам WorldSkills - «Молодые профессионалы РОСКОСМОСА».

Цель чемпионата – актуализация механизмов кадрового обеспечения ракетно-космической отрасли на основе международных стандартов с использованием эффективных инструментов развития кадрового потенциала и сквозной системы мониторинга качества подготовки кадров. Также организаторы чемпионата – РОСКОСМОС, АО «РКЦ «Прогресс» и администрация Самарской области – при проведении чемпионата ставят задачи формирования условий для профессионального развития сотрудников предприятий ракетно-космической области, обновления методик профессиональной подготовки и повышения производительности труда.

Победители будут определяться в компетенциях «Фрезерные работы на станках с ЧПУ», «Токарные работы на станках с ЧПУ», «Сварочные технологии», «Электроника», «Инженерная графика CAD» и «Прототипирование». Из лучших представителей профессий будет сформирована сборная РОСКОСМОСА для участия в Национальном чемпионате WorldSkills Hi-Tech.

День заезда для участников и экспертов – 24 июня 2017 года. 25 июня пройдет знакомство со станками и обучение участников и церемония открытия чемпионата. Соревнования пройдут 26 – 28 июня, 29 июня будут подведены итоги чемпионата.

Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 21 июня 2017 > № 2227957


Австрия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 21 июня 2017 > № 2219566

Фотография — практика создания реальности

Интервью с Фридрихом Тетьеном

Фридрих крайне дружелюбный собеседник, что, возможно, свойственно всем венским профессорам, но не все они любят забежать на блошиный рынок в поисках старых фотографий или плёнок из семейных архивов. Его научная страсть — размышления о фотографии. Нам удалось пообщаться в рамках события, которое устраивал замечательный Петербургский музей истории фотографии. Впрочем, сам Фридрих ежегодно бывает в России на конференции.

Уже после нашего разговора он в переписке не преминул напомнить, чтобы я попросил читателей не выбрасывать старые и ненужные 8-мм ленты и архивные фотографии, а нести ему, когда он будет следующий раз в России. Фотография легко переживает людей. В интернете можно найти его далёкого родственника из прошлых веков, известного немецкого астронома. Оказывается, что вглядываться в казалось бы простое и понятное иногда не менее сложно и интересно, чем в пучины космоса.

Впрочем, приступим к разговору. Как обычно, стоит попросить прощения за невольные неточности перевода (скажем, я слишком небрежно перевожу «индексальность»), но это неизбежно, особенно когда речь идёт о живой, пусть вполне «академической» дискуссии.

Дмитрий Тёткин: Давайте начнём с вашего понимания «главных проблем» фотографии, поскольку вы упомянули, что завтра у вас будет лекция, и что после 20 лет научных изысканий у вас всё ещё есть сомнения… Итак, что в настоящий момент самые сложные вещи для вас?

Фридрих Тетьен: Про фотографию думали, как про медиа, которое репрезентирует реальность. Одним или другим образом. Обычное знание про неё в том, что у неё есть то, что называют «индексированным» отношением к реальности. Отношение между фотографией и объектом, миром. Каким-то образом мир описывает себя на фотографической эмульсии. И до какой-то степени я в этом сомневаюсь. Я не думаю, что фотография находится в таких линейных отношениях с реальностью. Как Пирс это формулирует… Те образы, которые мы видим, не имеют прямого отношения к миру. Если у нас есть обычные фотографии, скажем, каникул на побережье. То в плёночной фотографии, скажем, у нас есть негатив, но если что-то и имеет отношение к реальности, то это как раз негатив. Это не отпечаток, на которой мы в итоге смотрим. Уже в этот момент связь, как это сказать…

Дмитрий Тёткин: Инвертируется.

Фридрих Тетьен: Да, инвертируется. Это первое. Второе. Фотографический образ — это не целостность какого-либо рода. Если вы посмотрите на фотографический образ. Или, если вы были когда-то в тёмной комнате лаборатории, то вы знаете, что вы можете делать с образом. Я не имею в виду манипуляции, как вырезать кого-то и так далее… Но вы можете сделать светлее или темнее. И мне любопытно, как такого рода вариации влияют на соотношения между фотографией и реальностью. Потому что, например, цвет. Та гамма, которая есть на фотографии, может поменять её образ.

Дмитрий Тёткин: Думаете ли вы, что современное положение культуры человечества со всей её цифровой реальностью — что-то драматически меняет? Что мы находимся в каком-то очень особом моменте истории? Или на фундаментальном уровне это всегда было так?

Фридрих Тетьен: Мне бы хотелось думать, что, опять-таки возвращаясь к знаковой индексной природе…

Дмитрий Тёткин: Индексная? Вы имеете в виду концепцию Аристотеля и его понимание истины как соответствия?

Фридрих Тетьен: На онтологическом уровне это (ругательство), не цитируй меня. (Смеётся.) Для меня интересно, что мы не можем смотреть на фотографию, просто воспринимая ее индексально. Когда я прилетел в прошлом году в Санкт-Петербург и я был в аэропорту, то пограничник, женщина, взяла мой паспорт и даже привстала в кабинке. Посмотрела на меня и на паспорт в её руке. Сравнивала меня даже с увеличительным стеклом. С самим собой, так сказать (прим. Фридрих крайне не похож на себя на паспортной фотографии, и во многом это была сознательная попытка сделать максимально непохожую на себя фотографию). И то, что я понял в тот момент… Может раньше, но это история лишний раз прояснила. Что индексальность фотографии — это не что-то, что впечатано в сам образ. Но это что-то, что делается с образом, поверх него.

Дмитрий Тёткин: Практика?

Фридрих Тетьен: Да, это практика. Индексальность — это способ, которым мы читаем фотографию. Это не что-то, что онтологически находится в образе, но это то, как мы его воспринимаем.

Дмитрий Тёткин: Вы думаете, что это может быть исследовано? Ка мы «читаем» реальность в случае с фотографией? Кино? Живописью?

Фридрих Тетьен: Мы постоянно это делаем. Это то, как мы обращаемся с фотографией. Мы в некотором роде «приписываем» фотографии атрибут истинности. Но никакой правды вне фотографии нет, это просто что-то, что мы вкладываем в фотографию. Для меня это важно, зайти с другого конца, чтобы понять, что фотография это не правда на материальном уровне. Но «правда» это то, что мы хотим получить от фотографии. И в аэропорту это более-менее делают на границе. Пограничнику нужна была правда, и он, в некотором роде, участвовал в её производстве. Сравнивая образ со мной. И это то, что меня крайне озадачивает. Понимание того, что истина не в образе, а в нашем взгляде на него. Это более или менее сдвиг в понимании. Это одна часть ответа на ваш вопрос.

Вторая часть в том, что я вижу, что на технологическом уровне, и в том числе в смысле доступности создания образов, цифровая фотография очень изменилась. Но то, что я нахожу интересным, что способ, которым мы смотрим на эти картинки, совсем не изменился. Если кто-то фотографирует на борту самолёта еду, то мы всё ещё воспринимаем это как-то, что «вот это так было». И уже трудно отличать цифровые и аналоговые фотографии, особенно, если у вас есть только цифровые способы их смотреть. Я думаю, что разница в том, как мы смотрим на эти фотографии, всё ещё не такая большая. Если мы думаем про «истину» образа, как-то, что мы к нему приписываем, то это никак не меняется с цифровыми изображениями.

И в-третьих, если вы позволите добавить, то я нахожу очень интересным, что вплоть до сегодняшнего дня за несколькими исключениями я не вижу ничего похожего на цифровую эстетику в фотографии. Большая часть того, что мы видим в фотографии, базируется на идее того, что фотография говорит «правду». Большинство даже цифровых фотографий существует более-менее так же, как существовали аналоговые. Даже в смысле гаммы и дистрибуции. И это я нахожу очень интересным. Даже в искусстве есть только пару человек, которые готовы поиграть вокруг возможностей «правды» и «образов» в постаналоговую эру.

Дмитрий Тёткин: Как для вас проходит водораздел между «художественной» фотографией и «документальной»? «Постановочной» и «репортажем»? Какие вообще категории вы применяете, чтобы классифицировать фотографию? Предложите мне парочку коробочек, чтобы я мог сортировать.

Фридрих Тетьен: Прежде всего, я скажу, никогда не было одной «фотографии», всегда, с самого-самого начала существовало множество «фотографий». Если вы посмотрите на 1849-й, год, когда была изобретена или открыта — интересное отличное, кстати говоря, — была ли фотография изобретением или открытием… То есть что-то, что сделано руками человека, или что-то, что уже всегда существовало. И нужно было это просто открыть. Однако в 1848-м Дагер стал заниматься этим процессом. Но к этому времени уже существовало четыре, если не больше, других фотографических процессов, которые производили совершенно иные образы, с другими качествами…

Дмитрий Тёткин: Другая химия?

Фридрих Тетьен: Не только химия. Но, к примеру, у вас есть Ньепс. То, что он делал, это копирование гравюр фотографическим способом. Я бы сказал, что здесь начинаются проблемы. То есть это печать с гравюры — это фотография или нет? Я всегда говорю «да». Потому что это что-то про процесс переноса изображения. Если хотите, копирование «правды». Я бы сказал, что все границы того, что является фотографией, — полностью размыты. Для меня фотография — это скорее желание, чем какие-то категории, которые определяют, что ей является, а что нет. Например, если вы посмотрите на некоторые методы печати конца 19-го века. То вы бы никогда не сказали, что это фотография. Однако это делается фотографически. И это заставляет задуматься о технологическом определении фотографии, с одной стороны. И с другой стороны, у нас есть вещи на которые мы смотрим так, как если бы они были фотографией. Для меня фотография скорее страстное желание репрезентировать реальность.

Дмитрий Тёткин: Согласились ли бы в с тем, что в 20-м веке фотография была некоторым образом фетишизирована в интеллектуальном дискурсе? Если подумать о Барте или Зонтаг. Люди, которые писали огромные книжки о фотографии. Почему это произошло?

Фридрих Тетьен: Если посмотреть на теории фотографии, скажем, до 80-х годов прошлого века. Я думаю, что воображаемый объект этих теорий — это черно-белая художественная печать. То есть большая часть фотографических теорий, которые были до этого времени созданы, совершенно неприменимы, например, к фотографиям с полароида или фотографиям из газет… Я бы не стал говорить, что это «фетишизация», но скорее сказал бы, что фотографические теории были неосознанно сфокусированы на определённой категории образов. Когда бы я ни читал эти тексты, у меня всегда ощущение, что люди смотрят на чёрно-белые отпечатки.

Дмитрий Тёткин: Как Картье-Брессон.

Фридрих Тетьен: К примеру. Но при этом есть тысячи других фотографий и фотографических практик. Многие теории фотографии, которые я знаю, не могут быть применимы ко всем тем образам, которые мы опознаём как фотографию. Конечно, тут есть некоторые изменения последние 20−25 лет, которые я нахожу очень интересными и пытаюсь тоже в них участвовать. Но то, что случилось в фотографических теориях. Всё началось исследоваться. И частично поэтому мы проводит нашу конференцию каждый год в Санкт-Петербурге. Но здесь также есть моменты, которые вызывают грусть, например, в нашу постаналоговую эру все говорят про то, что цифровой картинкой стало проще манипулировать. Образы больше не аутентичные. Мы больше не можем доверять фотографии.

Я бы сказал, что это глупость. Потому что мы всё ещё доверяем фотографии, и у на есть на это веские причины. Вы не смогли бы пересечь границу, если бы не было доверия фотографии в вашем паспорте, которая соединяет вас как человека из плоти и крови и вашим именем, и штампом в паспорте. Как я сказал раньше, индексальная природа фотографии в процессе, в практике. И она имеет все права остаться. Это было бы совершенно несправедливо сказать, что из-за цифровой фотографии мы больше не сможем пользоваться фотографией.

Дмитрий Тёткин: Но всё равно сейчас есть отпечатки пальцев в паспортах, то есть мы всё меньше и меньше верим фото.

Фридрих Тетьен: Конечно.

Дмитрий Тёткин: И последние два вопроса. Есть ли у вас какие-то комментарии по «маркетингу» фотографий. В любом измерении. И мы знаем, что некоторые фотографии могут быть очень дорогими. И это могут быть фотографии голых знаменитостей из жёлтой прессы. Или этого могут быть какого-то рода шедевры художественной фотографии. Но в любом случае как бы вы могли прокомментировать отношения денег и фотографии?

Фридрих Тетьен: Много лет назад я написал эссе об экономической истории фотографии. Дагер, когда он стал заниматься своим процессом, то первое, что попытался сделать, это продать. Он пытался продать своего рода акции. Идея была в подписке. То есть я знакомлю тебя с секретом этого процесса, а ты платишь мне, кажется, 1000 франков. Что я нахожу в этом интересным, то, что были процессы до Дагера, Ньепс, скажем. И множество других людей, которые играли с этим. Но что для меня делает Дагера изобретателем фотографиия, это то, что он первый, кто понял, что фотография может стать товаром, предметом потребления. Что фотография может быть коммерциализирована. И он стал в этом очень-очень успешным. Я думаю, что коммерциализация фотографии — это большое поле для исследования. С одной стороны, можно сказать, что есть целая индустрия винтажных отпечатков, которые очень дороги. Если они сделаны определёнными фотографами. С другой стороны, есть многотиражные образы, которые циркулируют, и они тоже очень дороги. Такие иконографические образы, которые показывают 9/11, падающие башни, например, или что-то ещё… Мой ответ, что фотография такой же товар, как все остальные вещи, которые могут и которые стали коммерциализированы. Однако, что я нахожу интересным, что…

Дмитрий Тёткин: Ну вот эти любительские ленты, которые мы здесь смотрели, — они ведь вне рынка?

Фридрих Тетьен: Нет, они в рынке. Это большой вопрос. Это большая дискуссия. Но очень коротким ответом было бы, хотя это только часть ответа, что-то, что сейчас происходит, например, в культурологии, что с одной стороны, они делают исследования тех сфер, которые недоисследованы, но с другой стороны, они также являются игроками на рынке, агентами рынка. Потому что-то, что вы увидите, если посмотрите назад в истории, и есть фантастический текст Дагласа Кримпа об этом. Он показывает, что фотография стала товаром только в определённый момент времени. В этот момент фотография была оторвана от контекста. И примерно с 1980-го фотография снова, а винтажные отпечатки начали это процесс, но позже почти всё, все жанры стали товаром. Вы можете найти любительские фото или любительские альбомы, которые покупают за большие деньги. Я бы сказал, наиболее яркий пример, когда Мартин Пар и Гари Беджер (Martin Parr and Gerry Badger) опубликовали фотокнижку. И если вы посмотрите на цены, может быть, с 40-х годов, то что случилось после того, как они опубликовали книгу, то цены на книжки фотографий рассортировались. Я видел это. Книжки, которые стоили тысячу евро после публикации, спустя полгода стали стоить четыре тысячи. Поскольку, пусть не сразу, но стал возникать рынок коллекционеров. Все более-менее стали запрыгивать в последний вагон. И нет поводов не верить, что это могло бы случиться и с любительским кино. Это уже до какой-то степени происходит. Если у вас есть любительский фильм про какое-то знаменитое историческое событие. Например, фильм Сабрудо про убийство Кеннеди. И мне кажется, что интересно как раз то, что всё, что может быть коммерциализировано на этом поле, — коммерциализируется. В тот момент, когда это становится редким. И любительские фильмы в каком-то смысле становятся редкостью. Я не говорю, что бобина любительского кино будет стоит миллионы в ближайшем будущем. Да, пока они не становятся более дорогими, ты всё ещё можешь прийти на блошиный рынок в Вене и купить за два евро.

Дмитрий Тёткин: Ну и последний вопрос. Могли бы вы рассказать чуть-чуть про вашу собственную практику фотографии, если вы этим занимались. И ваш контакт с фотографией как зрителя или создателя. И как вы шаг за шагом превратились в академического человека, который больше размышляет, чем творит, в некотором роде. Если вы с этим согласны.

Фридрих Тетьен: Я наивный фотограф, так сказать. В районе двухтысячных, когда я начал писать свою диссертацию. О воспроизводстве искусства. После этого знаменитого эссе Беньямина: «Произведение искусства в эпоху его технической воспроизводимости». Мой вопрос и это то, что я более-менее исследовал в диссертации, это был вопрос не столько о том, что происходило с оригиналом, я больше был заинтересован в понимании статуса и развития воспроизводства. В то время я начал смотреть на фотографию. И блошиные рынки в каком-то смысле стали моей академией. На блошиных рынках я находил фотографии… Надеюсь, что вы не против маленькой истории? Я приехал на блошиный рынок в Вене, где я жил в то время, и нашёл серию фотографии картин. И то, что я увидел, это были известные произведения живописи. Но когда я присмотрелся, то увидел, что это были не фотографии живописи, а фотографии гравюр. И это заставило меня задуматься, поскольку я подумал: почему эти фотографы не фотографировали оригиналы? Но только репродукции. Это своего рода каскад репродуцирования. И это было начальная точка моих размышлений. Конечно, ответ тоже был. В то время фотография не могла хорошо передать гамму цветов и так далее… Но на гравюре можно было это усилить, а потом переснять. Но для меня это было начальной точкой, чтобы начать собирать фотографии. Учиться у фотографий.

Дмитрий Тёткин: Но у вас всё ещё есть камера на мобильном телефоне? Вы ей пользуетесь? Или у вас есть табу на создание своих собственных фотографий?

Фридрих Тетьен: Нет, это просто записная книжка для меня. Из меня фотограф, как и из любого другого человека, скажем так.

Дмитрий Тёткин: Но одним предложением как бы вы тогда ответили, почему кто-то становится известным фотографом.

Фридрих Тетьен: В одном?

Дмитрий Тёткин: В трёх.

Фридрих Тетьен: Я думаю, что для того, чтобы воспринимать фотографию как ремесло, ты должен хотеть что-то увидеть и показать. И, может быть, ты хочешь что-то увидеть и показать, потому что ты не понимаешь чего-то. Думаю, что лучшие фотографии, которые я знаю, фотографии, которые волнуют меня больше всего, они показывают что-то и даже несут какую-то угрозу.

Дмитрий Тёткин: Спасибо большое.

Дмитрий Тёткин

Австрия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 21 июня 2017 > № 2219566


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2017 > № 2218532

Дар речи: семь ступеней подготовки публичного выступления

Галина Панина

Основательница PR Panina Research и директор по PR и GR Leroy Merlin Россия.

Как преодолеть страх и понять, зачем ваше выступление слушателям

Когда я первый раз делала открытый тренинг по публичным выступлениям – я попросила всех участников ответить на вопрос: «Какой у вас самый большой страх?» Я была уверена, что это будет боязнь выступать, сцены, публики. Нет! 80% ответили, что это страх не написать речь. И тогда раскрылись масштабы нашего блока со времен средней школы, когда нужно было писать сочинение: через 45 минут сдавать, а у тебя в голове ни одной мысли.

Вот вы сейчас прочитали заголовок и уже представили себе лестницу вверх. Вверх сложно идти, вверх карабкаются. Но как меняется восприятие, если эта лестница идет вниз. Вы стоите на горе своего уникального знания, и все, что вам надо сделать, – спокойно спуститься вниз.

ПЕРВАЯ СТУПЕНЬ

Ее главное достоинство – пока не нужно ничего писать. Ваша задача – ответить на три вопроса:

1. Кто вас будет слушать? Только конкретнее. Визуализируйте, как засидевшаяся невеста, жениха: в красках. Еще важный момент – уровень подготовки аудитории по вашей теме. Кто вы там? Химик среди поэтов или жеребенок среди мустангов? От этого зависит, необходимо ли дать людям азбуку или можно сразу в космос.

Не забудьте также посмотреть, где вы стоите в программе. Хорошо, если в первый день до обеда. Обычно туда записывают хэдлайнеров. Но если это второй день последней сессии? Это то же самое, что прийти с тортиком к концу застолья. Вкусно, но все уже сытые. Учтите этот момент. Чем сильнее публика устала – тем больше нужно развлекательных пауз.

Недавно на тренинге одна девушка планировала свою речь на бизнес-форуме. Сложность была в том, что весь форум проходил на бизнес-тематику – продажи и эффективность, а она выступала с социальными проектами. Ей казалось логичным, что надо обратиться к бизнесменам как к людям, поговорить о человеческом вне работы, но выступление стояло в конце второго дня. Аудиторию лично я хорошо знала – дельцы в лучшем смысле слова. Такие люди «заточены» на бизнес во время форума. У них роль «я — человек со слабостями» в принципе подавлена. Я посоветовала другой подход: обратиться как к меценатам, как к уважающим свое общество бизнесменам. Не предлагать им новую роль, а усилить ту, над которой уже работала два дня программа форума, от «я – бизнесмен» до «я- крутой бизнесмен, отвечающий за свой город». Сработало!

2. Зачем вас будут слушать. Важно ответить на вопрос — не «зачем вы выступаете?», а зачем зритель будет тратить свое время. Как правило, это камень преткновения практически у каждого. Свой интерес в выступлении формулируется легко, а вот зачем он нужен вашей публике? Сформулируйте максимально точно.

3. Садитесь в кафе и берите ручку и салфетку. Ваша задача – написать в одном предложении, что вы хотите донести. Лаконично и четко. Это ваша сквозная линия, которая поможет придерживаться темы.

ВТОРАЯ СТУПЕНЬ

Вы будете смеяться, но и здесь вам еще рано садиться за стол. Когда в голове все разложено по полочкам, написать не составит труда. На этом этапе важно выбрать организационную структуру — архитектуру изложения. У вас есть тезис — как его преподнести? Есть бесконечное число вариантов, но набор из SOS-аптечки выглядит примерно так:

- преимущества и недостатки. Есть традиционное решение и ваше. Традиционное решение имеет массу недостатков, но все уверены, что у него нет альтернатив. И тут, небрежно накинув плащ Супермена, приходите вы. Еще вариант: не предлагая ничего, открыть новые грани ситуации. В разбросанном виде они, может, и приходили в голову публике, но вот так, красиво, да с красочными диаграммами – сразу все понятно. Этот формат очень удобен начинающим спикерам – публика уже знает контекст, ничего не надо объяснять. Вы видите кивающие лица с выражением «Плюсую стопятьсот», и это очень ободряет. Вы не открыли Америку, но сошли за уважаемого специалиста.

- проблема и решение. Это легко, если вы идете к вашим потенциальным клиентам. Тогда вы наверняка что-то продаете и ваш продукт – решение проблемы клиента. Главное, чтобы клиент был согласен, что такая проблема у него есть. Не драматизируйте, но и не приуменьшайте необходимость решить вопрос.

- логическая цепочка. Здорово, когда так вы презентуете новое решение, открытие, стартап. Ужасно, когда вы продаете сотый вид газонокосилки большому ретейлу с этим апломбом. Логические выводы выигрышны только тогда, когда ваша финальная цель действительно свежая и может удивить.

- вокруг света. А что делать, если вы предлагаете очень локальное решение. Вы вообще никогда дальше Саратовской области заводы не строили, и экспертиза у вас только там. Ну вот именно это и станет вашим уникальным знанием – экспертиза в регионе. За пределами вашего региона – вы уникальны со своими знаниями. Как думаете, почему в международных организациях на самом деле легче всего пробиться на работу представителям маленьких государств? Потому что их никто не знает, каждый человек оттуда воспринимается как диковинка. Говорите с гордостью о своем опыте.

ТРЕТЬЯ СТУПЕНЬ

Садимся писать. Мы уже знаем достаточно много: основную мысль, язык, на котором мы будем говорить, подход к слушателю и структуру, по которой строим презентацию. Именно так эта ступень и называется – строительство. По кирпичику, прописываем каждую мысль по схеме: основная идея + аргументы +детали и примеры + визуализация. По традиции самые сильные аргументы идут в начале и в конце. А средние – в середине.

ЧЕТВЕРТАЯ СТУПЕНЬ

Сейчас вы готовы писать вступление. Оно должно быть простым, ведь именно в первые минуты вашего выступления публика определяется, стоит ли отвлекаться от смартфона.

Представьтесь, сообщите, о чем вы будете говорить. Не просто тему, а буквально дорожную карту, напоминайте эту карту в течение презентации. Чтобы все понимали, на каком этапе рассказа вы находитесь. Вот вы сейчас читаете эту статью и видите, что ступень четвертая, а в заголовке стоит семь, и понимаете, совпадает ли оставшееся время на статью с количеством остановок до вашей станции метро. И последний пункт вступления: а кто вы, простите, такой, что взялись за эту тему? Расскажите о себе. Но не все подряд, а только то, что поможет считать вас экспертом в данной области.

ПЯТАЯ СТУПЕНЬ

Не удивлю — пишем заключение. Напомните основную мысль, ваши удачные метафоры или яркие примеры. Повторите, куда ваша аудитория применит эти знания. И яркая концовка: цитата, призыв.

ШЕСТАЯ СТУПЕНЬ

Как думаете, вы уже много времени потратили? Вудро Вильсон, дважды президент США, как понимаете, при любом раскладе выступал чаще вас. Так вот когда его спросили, сколько ему нужно времени, чтобы подготовиться к выступлению, он ответил: «Если мне предстоит речь на 10 минут – я готовлюсь две недели. Если на час – неделю. А если можно говорить бесконечно – готов выступать прямо сейчас». Берете диктофон и сплошным текстом начитываете ваши три основные части: вступление, основная часть и заключение. В этот момент импровизируйте и ищите переходы.

СЕДЬМАЯ СТУПЕНЬ

Вы смотрели видео, где Дональд Трамп перед выступлением на Конгрессе репетирует речь, сидя в машине? Если нет – не поленитесь, найдите. Обратите внимание, Трамп, а мы его рассматриваем сейчас только как спикера на высоком посту, отрабатывает не просто речь. Он отрабатывает даже мимику. Репетируют все умные спикеры. Однажды наши французские партнеры рассказывали мне, как они готовили президента Путина к выступлению в Гватемале. Если помните, в 2007 году там проходила презентация стран-кандидатов, которые боролись за право проведения Олимпийских игр. Президент в сопровождении тренера часами ходил вокруг озера, размахивая руками и репетируя. Что бы ни происходило с самим проектом потом, признаю, что речь и выступление были отменными. Поэтому берем телефон, разворачиваем камеру на себя и говорим.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2017 > № 2218532


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2017 > № 2218525 Илья Захаров

Школа миллиардера: как не надо уберизировать бизнес

Илья Захаров

Основатель сервиса WashDrop, предоставляющего сервис мобильной химчистки

Команда проекта WashDrop планировала создать онлайн-химчистку по модели uber. Почему эта идея провалилась?

Сейчас стало модно уберизировать бизнес. Такси, доставка еды, уборка – шквальный успех ребят из Сан-Франциско привел к тому, что схему пытаются натянуть на все схожие рынки. Запуская проект современной городской химчистки WashDrop, мы тоже хотели создать что-то подобное.

Чем же так хорош Uber? Тем, что фактически это не такси, а всего лишь мобильное приложение. Платформа, соединяющая клиентов с исполнителями. У вас нет своих машин, для старта не нужно огромных инвестиций, финансовые риски минимальны. Занимаетесь только самим приложением, маркетингом и клиентским сервисом, а охвата достигаете совершенно нереального для стандартного бизнеса – можно запуститься хоть по всему миру.

Мы долго прорабатывали идею внедрения убер-модели на рынке химчистки, крутили и так и этак, анализировали риски, составляли прогнозы и пришли к выводу, что это невозможно. Концепция убера подходит не для всех моделей бизнеса. В частности, она не работает там, где у клиента риск от потери слишком велик.

Почему и у вас убер может «не поехать»

Вот представьте, что никогда не пользовались Uber Taxi, и размышляете, стоит ли попробовать: цена значительно ниже, не надо никуда звонить, достаточно сделать пару кликов в приложении, на карте в режиме онлайн видно все ближайшие машины с рейтингом водителей. Привлекательно, выгодно, удобно. А чем вы рискуете в случае факапа? Да почти ничем. Ну, максимум опоздаете. Конечно, вы попробуете, вам понравится, и вы забудете про традиционное такси. То же самое с доставкой еды. Самое страшное, что может произойти, – вам привезут холодный обед. Риск от потери не выше 1000 рублей – стоит того, чтобы попробовать.

С химчисткой ситуация другая. Вы неизвестно кому отдаете свои дорогие брендовые кроссовки, платье от модного дизайнера, шубу. Риск от потери исчисляется десятками, а то и сотнями тысяч рублей. Нет возможности контролировать процесс, нет уверенности в результате – это перевешивает все преимущества удобного онлайн-заказа, быстрой доставки и преимуществ IT-платформы. В итоге в любом бизнесе, где риск от потери превышает определенный порог, концепция убера не работает. Причем в России этот порог ниже, чем в Европе или Америке, где люди готовы рисковать гораздо большим количеством денег ради дополнительного комфорта.

Мы пришли к выводу, что в нашем случае современные IT-технологии, доставка и сервис – это приятный бонус, яркое конкурентное преимущество. Тогда как основной продукт – это качественная услуга. Убер-концепция позволяет снизить инвестиции и увеличить охват, но качество при этом страдает: нельзя контролировать каждую машину, регулятор – только рейтинг. Мы не можем себе этого позволить.

Поэтому мы отказались от модели убер и сфокусировались на качестве:

1. На этапе доставки.

Курьеры WashDrop — это мобильные технологи. Они осуществляют приемку при клиенте, сразу называют окончательную цену, которая не меняется, когда заказ приезжает на фабрику, могут дать консультацию по типам одежды и загрязнений. Для этого мы нанимаем курьеров в штат, обучаем их на фабрике, проводим стажировку с более опытными сотрудниками. Все это было бы невозможно при убер-схеме.

2. На этапе исполнения услуги.

То же самое касается фабрик химчистки, с которыми мы работаем. Каждый раз заказывая Uber, вы садитесь в чью-то личную машину: с музыкой, которую водитель слушает, стилем вождения, к которому он привык. В нашем случае у каждой фабрики свое оборудование, чистящие средства, сроки исполнения заказов, квалификация технологов — обеспечить какие-то единые стандарты просто невозможно. И открывать собственную фабрику стартапу не по карману. Поэтому мы выбрали одного партнера и тесно с ним сотрудничаем: он готов перестраивать бизнес-процессы под наши задачи, менять стандарты, нанимать дополнительных сотрудников, а мы можем гарантировать клиентам заявленное высокое качество.

Убер без убер-модели

Охват, минимум вложений и рисков – все это преимущества концепции убера глазами предпринимателя. Для клиента в конечном итоге важно, что это выгоднее, удобнее и быстрее. И ему абсолютно все равно, какими средствами вы этих прелестей добиваетесь. Мы решили выстраивать собственный городской сервис с теми же преимуществами, но без оглядки на чьи-то технологии.

1. Выгоднее. Клиент Uber видит цену поездки еще до того, как сделал заказ: без сюрпризов, без тарифов с потолка. WashDrop тоже гарантирует прозрачное и честное ценообразование. Если вы обращаетесь в обычную химчистку с доставкой, то можете прикинуть примерную стоимость заказа, сверяясь с прайсом, но вы не специалист. Заказ забирает курьер, тоже не специалист. Только когда вещи попадают к технологу, появляется конкретика. И если ваш «сарафан» идентифицируют как «вечернее платье», а «чуть-чуть грязненько» как «трудновыводимое загрязнение», окончательная стоимость окажется в разы больше примерных прикидок. Это довольно неприятный сюрприз.

2. Удобнее. Главная прелесть Uber в комфорте: открыли приложение, сделали пару кликов, и вот вы уже едете, куда вам надо.

Традиционно химчистка в России – это долгий, сложный и неприятный процесс. Нужно идти в пункт приема, стоять в очереди, думать о тонкостях приемки, износе, ГОСТах и другой бюрократии, по которой никто не будет виноват в случае порчи ваших вещей. Классический агрессивный сервис советского образца.

Мы сами приезжаем туда, куда клиент скажет, и тогда, когда ему удобно: при оформлении заказа можно выбрать дату, время, адрес забора и возврата вещей.

Курьер с навыками технолога проводит упрощенную приемку при клиенте за 3-4 минуты.

В то же время мы пришли к пониманию, как важно открыто коммуницировать с клиентом, давать ему полное представление о том, что происходит.

Раньше наша работа была закрытым процессом, как во всех остальных химчистках. Технолог на фабрике получал заказ и самостоятельно принимал решение, исходя из состояния вещи, типа загрязнения. Многие представляют себе, что химчистка — это какое-то волшебство, но часто есть риск, что результат будет не идеальным, останутся следы пятен. И это нормально. Если это случалось, мы просто молча привозили вещь клиенту, и он расстраивался. Не потому, что не отстиралось, а потому, что он не знал о риске и не ожидал этого результата.

Сейчас мы внедряем открытую коммуникацию. Если есть риск, о котором курьер при приемке не предупредил, технолог на фабрике созванивается с клиентом, рассказывает о своих опасениях, прогнозирует возможный результат, предлагает варианты. Потом отчитывается по результату: отошло — не отошло, «давайте еще на денек оставим» или «нет смысла: лучше не станет, а вещь можем испортить». Клиент знает о риске, чувствует причастность к процессу, участвует в принятии решения, поэтому результат для него ожидаем и негатива нет.

3. Быстрее. С Uber сотрудничает огромное количество водителей: где бы вы ни находились, машина, принявшая заказ, приедет меньше чем за 10 минут.

Мы разделили город на зоны, пока их 3. В каждой работает свой курьер. Уже сейчас мы в 80% случаев можем принять заказ день в день: минимальное время прибытия курьера – 2 часа. Постепенно количество зон будет увеличиваться, их размеры — сокращаться. В конечном итоге мы придем к востребованной сейчас модели on-demand: не нужно будет заблаговременно записываться на конкретное время, можно будет просто нажать кнопку «приезжайте», и курьер WashDrop прибудет в течение часа.

Добавьте к этому технологичные плюшки вроде удобного мобильного приложения, интерактивной карты, gps-трекинга курьеров – и получите сервис, про который думают: «И как люди вообще обходились без него?» Это именно та цель, к которой стремится WashDrop.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2017 > № 2218525 Илья Захаров


Бразилия. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 21 июня 2017 > № 2216487 Владимир Путин, Мишел Темер

Заявления для прессы по итогам российско-бразильских переговоров.

В.Путин: Уважаемый господин Президент! Дамы и господа!

Завершились весьма результативные переговоры с Президентом Федеративной Республики Бразилия господином Мишелом Темером. С обеих сторон подтверждена приверженность развитию обоюдовыгодного российско-бразильского сотрудничества.

Подчеркну, Бразилия является одним из ключевых партнёров России. Сотрудничество между нашими странами основывается на многолетних традициях дружбы и взаимного уважения.

Дипломатические отношения между Россией и Бразилией были установлены почти 190 лет тому назад. Причём это была первая латиноамериканская страна, с которой Россия установила официальные межгосударственные связи.

Сегодня мы вместе с господином Президентом подробно рассмотрели весь комплекс вопросов взаимодействия, прежде всего, конечно, остановились на проблемах экономического характера.

Мы констатировали, что, несмотря на определённое падение, на 11 процентов, торгового оборота в прошлом году, в этом году мы не только восстановили этот объём, но и наращиваем его достаточно уверенными темпами.

Поддержали согласованную в ходе прошедшего в мае этого года заседания межправкомиссии амбициозную программу по наращиванию встречных товарных потоков и диверсификацию структуры экспортно-импортных операций.

Российский бизнес достаточно активно вкладывает капиталы в Бразилию. Совокупные российские инвестиции превысили полтора миллиарда долларов США.

Что касается энергетической сферы, то хотел бы отметить успешно реализуемые проекты в Бразилии. В Бразилии работают наши крупнейшие энергетические компании «Роснефть», « Краткая справка Газпром Газпром». Компания «Силовые машины» возвела в Бразилии пять новых гидроэлектростанций и намерена локализовать производство газотурбинного оборудования в Бразилии.

Российские транспортные компании готовы подключиться к реализации новой программы Бразилии по модернизации национальной инфраструктуры. Уже начаты переговоры о получении концессии на строительство и эксплуатацию железной дороги ветки «север–юг».

Перспективные проекты имеются в атомной энергетике. В начале этого года российская компания «Росатом» выиграла тендер на поставку урана для бразильских АЭС. Компания готова и хотела бы также получить подряд на сооружение хранилища отработанного ядерного топлива на площадке АЭС «Ангра» в штате Рио-де-Жанейро.

Мы тесно сотрудничаем в мирном освоении космоса. В Бразилии открыт оптико-электронный комплекс по обнаружению космического мусора. На территории Бразилии действуют четыре наземные станции российской глобальной навигационной системы, ГЛОНАСС (Глобальная навигационная спутниковая система, англ. GLONASS). Изучается возможность для совместных запусков с бразильского космодрома и производство ракет-носителей малого и среднего класса.

Есть идеи по налаживанию кооперации в сфере дистанционного зондирования Земли. Считаем перспективной работу по поддержке действующих и созданию новых технологических альянсов. Один из таких альянсов сформирован фондом «Сколково» и бразильским инновационным центром «Технопак».

Видим хорошие возможности для расширения культурно-гуманитарного сотрудничества. Имеются в виду образовательные, туристические, молодёжные контакты. В ближайшее время в Москве отроется бразильский информационно-культурный центр, а в Сан-Паулу – российский центр культуры и науки.

Между нашими странами налажен продуктивный обмен опытом по организации крупных спортивных мероприятий.

Конечно, мы говорили и о международной повестке дня. Россия и Бразилия активно взаимодействуют во внешнеполитической сфере. У нас во многом схожие подходы в том, что касается формирования справедливой демократической системы международных отношений – системы, которая должна быть основана на уважении принципов верховенства права и равной неделимой безопасности для всех.

Наши страны конструктивно сотрудничают в рамках ООН, «(Group of Twenty – G20) Группы двадцати», Всемирной торговой организации и, конечно, самым тесным образом взаимодействуют в БРИКС (англ. BRICS) БРИКС.

Только что мы подписали с Президентом совместное заявление о стратегическом внешнеполитическом диалоге. Оно предусматривает более высокий уровень координации усилий наших стран в борьбе с новыми вызовами и угрозами, терроризмом, по поддержке мира, стабильности, нераспространению и контролю над вооружениями.

В заключение хотел бы поблагодарить господина Темера, наших бразильских коллег за обстоятельные и полезные переговоры. Убеждён, что их итоги будут способствовать дальнейшему углублению российско-бразильского партнёрства.

Благодарю вас за внимание.

М.Темер (как переведено): Господин Президент! Члены бразильско-российской делегации! Дамы и господа!

Мне радостно сообщить вам, что мне доставляет большое счастье вновь посетить Российскую Федерацию по приглашению Президента Путина. Вчера я имел возможность провести переговоры с председателями Государственной Думы, Совета Федерации, а сегодня я встречался с Председателем Правительства Российской Федерации.

Буквально несколько минут назад мы завершили очень обстоятельные переговоры с Президентом Путиным, в ходе которых мы возобновили нашу приверженность поддержанию и дальнейшему развитию отношений стратегического партнёрства, существующие между нашими странами.

Бразилия и Россия отдают себе отчёт о той роли, которую они играют на международной арене, в частности в рамках «большой двадцатки» и группы БРИКС. Наши страны по праву могут гордиться своей богатейшей историей, и бразильцы чтят память советских и российских солдат, которые отдали свои жизни и обеспечили победу во Второй мировой войне над фашизмом.

У нас также существуют очень прочные связи в области культуры. И вообще, должен сказать, что российская культура в её присутствии в Бразилии весьма заметна. Не далее как вчера вечером мы вместе с господином Путиным были в Большом театре и смотрели балетный спектакль. Имена Достоевского и Чайковского стали неразрывной частью нашей культурной панорамы.

В ходе переговоров с Президентом Путиным я ему рассказал о том, какие усилия предпринимаются в нашей стране по модернизации нашей экономики. Я вновь подтвердил свою приверженность политике реформ. Бразилия, как и Россия, твёрдо следует по пути экономического роста.

Как и Бразилия, Россия смогла поставить под контроль инфляционные процессы, и мы дальше будем следовать по этому пути.

Собственно говоря, это и есть краткое содержание тех соглашений, которые мы только что подписали. То есть эти соглашения нацелены на расширение взаимной торговли, увеличение инвестиций и углубление политического диалога.

Мы с Президентом Путиным согласились в том, что в плане двусторонней торговли у нас ещё есть неосвоенный потенциал. Достаточно будет сказать, что за первые пять месяцев текущего года двусторонняя торговля между нашими странами увеличилась на 40 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Но перед нами ещё неосвоенное поле. Как я вчера заявил российским предпринимателям, выступая на деловом форуме, есть очень большой простор для российских инвестиций в Бразилии.

Во время наших переговоров с господином Путиным я заверил моего собеседника в том, что в следующем полугодии, когда Бразилия будет осуществлять временное председательство в МЕРКОСУР, она сделает всё возможное и всё зависящие от неё, для того чтобы продвинуться в подготовке соглашения о сотрудничестве с ЕАЭС.

Мы также поговорили о вопросах международной повестки дня. Мы согласились с тем, что международные институты должны быть более представительными и эффективными. Мы также обменялись мнениями по наиболее актуальным вопросам международной повестки дня, включая мир и международную безопасность.

Мы провели обмен мнениями по сотрудничеству в ключевых областях, представляющих взаимный интерес. Мы согласились с тем, что нам необходимо поставить стратегическое партнёрство на службу прогресса в наших отношениях. Мы положительно оценили опыт создания на территории Бразилии станции российской системы ГЛОНАСС, и мы со своей стороны выразили заинтересованность в том, чтобы расширить сеть этих станций.

Я воспользовался случаем, для того чтобы пожелать господину Путину успехов в проведении чемпионата мира по футболу 2018 года. Не сомневаюсь в том, что Россия сможет подготовить всё к намеченному сроку. Думаю и уверен в том, что чемпионат мира в России будет столь же успешным, как и чемпионат мира по футболу в Бразилии.

Наша сборная смогла квалифицироваться на чемпионат мира, поэтому она приедет в Россию в 2018 году. Думаю, что это будет большой праздник для бразильцев и для россиян. Кто знает, может быть, наши сборные сойдутся в финале чемпионата мира.

Я хорошо знаю тему взаимоотношений Бразилии и России. На протяжении целого ряда лет я был сопредседателем с бразильской стороны комиссии высокого уровня по сотрудничеству. Поэтому я знаю, что мы можем вместе сделать, для того чтобы ещё лучше поработать на благо народов наших стран. Господин Путин, уверен в том, что мы сегодня сделали с Вами очень большой шаг на пути к этому будущему.

Ещё раз хочу Вас поблагодарить за гостеприимный приём, оказанный мне и членам моей делегации. В Бразилию мы вернёмся ещё более уверенными в будущем.

Бразилия. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 21 июня 2017 > № 2216487 Владимир Путин, Мишел Темер


Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 20 июня 2017 > № 2227960

20 июня 2017 года в рамках 52-го Международного авиасалона Paris Air Show 2017 ОАО «Главкосмос» (входит в Госкорпорацию «РОСКОСМОС») и АО «Главкосмос Пусковые услуги» представили новый формат сотрудничества. Компании принимают участие в международном авиасалоне на экспозиции РОСКОСОМОСА.

На пресс-конференции, посвященной созданию АО «Главкосмос Пусковые услуги», генеральный директор ОАО «Главкосмос» Денис ЛЫСКОВ и генеральный директор АО «Главкосмос Пусковые услуги» Александр СЕРКИН рассказали о создании нового пускового оператора, основных задачах компании и ее ключевых проектах, направленных на повышение конкурентоспособности российской космической отрасли в сфере коммерческих запусков.

АО «Главкосмос Пусковые услуги» было создано по решению Госкорпорации «РОСКОСМОС» для расширения предложения в сегменте легких носителей рынка пусковых космических услуг. Компетенции ОАО «Главкосмос», который уже имел опыт коммерческого запуска малых спутников на РН «Союз-2», и возможности частной компании «Космотрас», оператора с почти 20-летним опытом запуска конверсионной ракеты «Днепр», объединились в новой компании «Главкосмос Пусковые услуги» (75% акций принадлежат «Главкосмосу» и 25% «Космотрасу»). «Главкосмос» сохранит свое участие в коммерческих программах по контрактам с компанией Arianespace в рамках проекта «Союз» в Гвианском космическом центре и сфокусируется на развитии других проектов (ДЗЗ, комплексные решения по спутникам и т.д.) и диверсификации своей международной деятельности.

Решение о создании СП продиктовано, в том числе, и необходимостью загрузки мощностей активно развивающейся наземной космической инфраструктуры в России, в частности, космодрома ВОСТОЧНЫЙ. Главной целью «Главкосмос Пусковые услуги» является достижение более, чем 50% доли на рынке запуска космических аппаратов легкого класса, разработка новых средств выведения космических аппаратов и снижение общей стоимости запусков.

Компания намерена активно реализовывать тандемную схему запуска (по два КА на одной ракете-носителе, каждый на свою целевую орбиту). Такая модель позволит сохранить и расширить позиции на рынке легкого класса и предложить цену на уровне конверсионных ракет легкого класса.

Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 20 июня 2017 > № 2227960


Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 20 июня 2017 > № 2227959

21 июня наступит летнее солнцестояние. Солнце достигнет самого удалённого положения от небесного экватора в сторону Северного полюса Мира. В Северном полушарии планеты наступит астрономическое лето, в Южном – зима. При этом в Северном полушарии наблюдается самый длинный световой день и самая короткая ночь.

В течение нескольких дней до и после момента солнцестояния Солнце будет «держать эту высоту», словно остановится ненадолго, поэтому и называют эти дни стояниями Солнца. Затем Солнце начинает опускаться к югу, световой день начинает уменьшаться.

На широте Москвы продолжительность дня возрастает от 17 часов 11 минут в начале июня месяца, и до 17 часов 32 минуты в день солнцестояния. Приведенные данные по продолжительности дня справедливы для широты Москвы, где полуденная высота Солнца в течение месяца имеет значение около 57 градусов.

В Санкт-Петербурге наступают белые ночи, а севернее 66 широты наступает полярный день. Так, в Мурманске полярный день длится 2 месяца – с 22 мая по 22 июля. В этот период Солнце вообще не опускается за линию горизонта.

***

«Астрономия для всех» совместная рубрика РОСКОСМОСА и Московского планетария (www.planetarium-moscow.ru). В ней рассказывается о Солнечной системе и её объектах, астрономических явлениях и интересных данных о безграничном космосе. Следите за астроновостями на официальных сайтах и страницах РОСКОСМОСА и Московского планетария во всех популярных социальных сетях (хэштег #АстрономияДляВсех). Мы ЗА популяризацию астрономии и возрождение интереса к науке!

Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 20 июня 2017 > № 2227959


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 20 июня 2017 > № 2219543

Главный враг и главный друг каждого человека…

…Это он сам. Как человеку найти свой путь, своё «истинное я»? Что грозит ему, если путь выбран неправильно? На эти вопросы отвечает признанный мастер психологического жанра – режиссер аниме Сатоши Кон

Увлечение психологией, развернувшееся сейчас в «тренинги личностного роста» и методы манипуляции людьми, начиналось с вещей более глубоких. С открытием бессознательного, люди удостоверились в странном факте: под масками, с которыми мы имеем дело в повседневном общении, скрывается иная, тайная личность.

Первоначально на нее «списывали» все мрачные и не принятые «приличным» обществом стороны и мысли человека. Все то, что подавляется сознанием, то, о чем сам человек сам в себе «желает» не знать. С бессознательным связывали и всевозможные травмы, отклонения, не дающие нам спокойно жить.

Однако вскоре было высказано иное предположение: если реальный мир — не идеален, в нем царит корысть, обман, принцип «человек человеку — волк» и так далее… Значит ли это, что для приспособления к нему, человек должен подавить в себе не самое худшее, — а самое лучшее? Доброту, сочувствие, нормальные эмоции? Не вынужден ли человек убивать свои мечты и истинные устремления. Чтобы соответствовать «рынку» или каким-то чужим ожиданиям?

Это опасение получило массу подтверждений, на него так или иначе списывают апатию, фригидность и иные массовые неврозы, «волнами» накатывавшиеся на западное общество весь ХХ век. Даже теорию Фрейда, впервые системно описавшую бессознательное, смогли объяснить в подобном «гуманистическом» ключе.

Бессознательное, равно как и споры психологов о «подавленной» и скрытой части личности человека, не могли не стать достоянием широкой культуры: литературы, философии, кинематографа. Так родился сюрреализм — искусство на пересечении сна и реальности. Нашла отражение она и в аниме — в работе одного из умнейших японских режиссеров Сатоши Кона («Паприка», «Актриса тысячелетия», «Идеальная грусть», «Однажды в Токио»).

Заслуга Кона в мировом масштабе — это соединение представления о «негативных» компонентах личного бессознательного с «гуманистически-революционной» интерпретацией не осознаваемого мира. Его работы посвящены разрыву человека между «фасадом», демонстрируемым себе и окружающему миру, – и его скрытой сущностью, в которой могут жить как мечты, совесть, так и комплексы, и гнев. А главное — тому, как этот разрыв преодолеть, и что будет, если этого не сделать.

Человек, потерявший себя

Сам путь, который прошла мысль Кона — полностью отображен в его аниме. Создается ощущение, будто режиссер ищет разгадку вместе со своими героями — из фильма в фильм. Этому способствует и стиль Кона: почти во всех его работах стирается грань между сном и реальностью; воспоминанием, фантазией и миром материальным. Герои путешествуют по своему подсознанию, пытаясь раскрыть собственные секреты. Даже появляющиеся на их пути враги — на самом деле, лишь часть их самих.

Главная героиня «Идеальной грусти» (1998), певица Мима, в буквальном смысле убегает от себя. Внешняя сила — законы шоу-бизнеса — заставляет ее отречься от пения и стать актрисой. Чтобы остаться «на плаву» ей приходится сняться в сцене изнасилования, провести обнаженную фотосессию — то есть делать все, что было героине совершенно чуждо (певицы в японских поп-группах, так называемые «идолы», должны быть по-детски чисты и наивны). Миму начинает преследовать галлюцинация: она сама, но в образе певицы, — заявляющая, что она-то и есть настоящая Мима. А героиня, ставшая «порочной» актрисой — лишь пародия, подставное лицо. Ощущение выбора неверного пути усиливается, поскольку группа, в которой пела Мима, внезапно добивается признания — чего не скажешь о героине, вынужденной идти на крайние меры, чтобы «выбить» побольше экранного времени.

Разрываясь между призраком-певицей, занявшим ее старое место, и чуждой ей жизнью актрисы, Мима полностью теряет себя. Она не понимает, кто она и что с ней происходит. Криминальный фильм, в котором она снимается, убийства, совершенные безумным фанатом, не способным простить «предательство» любимой певицы, реальная жизнь — все переплетается…

На самом же деле, Миму почти что целенаправленно сводили с ума. Идея стать певицей принадлежала наставнице героини, которая не смогла достичь успеха на этом поприще — и столкнула собственные мечты на Миму, как это зачастую бывает у родителей с детьми. Когда героиня, под давлением продюсера, ушла с этого пути — наставница решила ей отомстить.

«Внутренне я» Мимы, которое столько ее преследовало — оказалось не ее собственным. Психолог Эрих Фромм назвал бы это «авторитарной совестью» — когда некий авторитет действует на тебя не на уровне сознания (через угрозы и приказы), а подсознательно — через чувство вины и тревоги. Тебе кажется, что ты совершаешь некое преступление против себя, предаешь собственный путь — а на самом деле ты просто «бунтуешь» против чужого мнения, «засевшего» в бессознательном. Например, под влиянием родителя, наставника, общественного мнения, проталкиваемых СМИ идей и т.д.

Однако если Мима-певица — лишь засевшая в бессознательном девушки чужая (и чуждая) воля, а Мима-актриса — следствие такой же чужой воли, но явленной в открытую, на уровне сознания… То где же сама героиня? Кто она, каков именно ее путь? Мима в конце аниме говорит, глядя в зеркало: «Я — настоящая!» Но так ли это?

Вернуть утраченное

Героиня «Актрисы тысячелетия» (2001), Тиеко, движется в прямо противоположном Миме направлении: весь фильм она гонится за собой. Внешне это выглядит как поиски таинственного возлюбленного — художника, пропавшего в фашистском плену, оставившего героине некий ключ, открывающий «самое важное, что есть в жизни».

Тиеко не просто путешествует с места на место — она ищет художника каждый своим действием, каждым фильмом, в котором снимается. Окружение давит на нее: девушке не пристало так много заниматься своими «мечтами». Ей нужно «успокоиться», остепениться, создать семью — не важно какую и с кем. Однажды Тиеко уступает давлению, доверяется клевете мужа и завистницы о том, что художник давно бросил свою возлюбленную — и живет с другой. В этот момент ключ теряется. Тиеко уходит из кино и ведет скучную жизнь.

Однако женщина не может долго обманывать себя. Ложь мужа и завистницы вскрывается, и последняя признается, что просто завидовала молодости и энергии героини: поиски не давали ей постареть. Ключ Тиеко возвращает ее давний тайный поклонник Гэнья — привлеченный ее жизненной силой, целеустремленностью, уже не раз спасавший актрису. Тот же Гэнья становится и спутником Тиеко по ее воспоминаниям, из которых выстраивается сюжет аниме.

Конечно, художник погиб в плену у фашистов. Да и сама Тиеко понимает, что любила не конкретного человека, а, скорее, саму погоню. Ключик, переданный ей возлюбленным — это ключ от ее молодых мечтаний, от ее «истинного я», которое Тиеко изливала во всех своих фильмах. Важно, что вернуть его удается только через любовь другого человека, Гэнья. Причем любовь искреннюю, желающую Тиеко добра и не требующую ничего взамен. Вопреки японским традициям, считающим, что смерть освобождает человека от зла жизни, от личности, от дальнейшего развития — героиня Кона утверждает, что продолжит свою погоню и в иной жизни. Режиссер распространяет пафос развития человека, совершенствования его личности и за грань смерти.

Два лика

Вершиной — и, в общем-то, последней работой Сатоши Кона стала «Паприка» (2006). Она собирает воедино два взгляда на внутреннюю, душевную жизнь человека. Гениальный ученый Токита изобретает DC-mini — устройство, позволяющее проникать в сон другого человека и управлять им, с целью решения психических проблем. Главный злодей, Инуи, подрывает работу Токиты и выкрадывает устройства. На первый взгляд, им движет вполне обоснованное опасение: капиталистическое общество, заполучив технологию работы с подсознанием людей, с их снами и мечтами — превратит человечество в роботов. Все «отклонения» от общественной «нормы» будут устранены — а ведь в их число попадут и все мечты, эмоции, мысли, не вписывающиеся в узкие законы рынка и экономической целесообразности. Воцарится поистине фашистская система жесточайшего господства над самой человеческой личностью.

Однако Инуи проклинает реальный мир как таковой. В духе некоторых человеконенавистнических религиозных традиций, он заявляет, что реальный мир должен быть уничтожен — как источник зла и страдания. А ему на смену должен прийти мир снов — царство чистого человеческого духа, не стесненного плотью.

План этот заходит достаточно далеко, и все население Японии попадает под влияние Инуи — впрочем, один их героев объясняет это тем, что большинство населения и так живет в полусне. Однако быстро оказывается, что бессознательное Инуи, обиженного на мир, стало скопищем самых мрачных идей и эмоций. Им двигал отнюдь не благородный замысел, а комплекс по поводу своего внешнего и внутреннего уродства, зависть, желание поглотить и подчинить всех ненавистных ему людей. В нем не было ни добра, ни любви. Он отказался от творчества, от борьбы, от всякого положительного решения своих проблем в реальном мире — и именно потому решил, что лучше всему вокруг «сгореть», погибнуть.

Токита, напротив, является гением именно потому, что смотрит на мир по-детски позитивно, в чем-то даже наивно. Он влюблен, у него хватает сил (и удачи) влюблять в себя — несмотря на неказистую внешность и излишний вес. Даже малейший, незначительный повод достаточен ему для творчества — благо, рядом находятся друзья, готовые его поддержать. Токита свободен, даже до детской безответственности — от «зла жизни» его оберегают друзья.

В частности, женщина-психиатр Тиба. Она активно пользуется DC-mini и, кажется, поэтому ее личность резко разорвана надвое. В реальном мире Тиба — холодная, почти безэмоцинальная «начальница». В мире снов — игривая, раскованная, искренняя и потому харизматичная Паприка.

Параллельно с основной историей она занимается лечением пожилого детектива Конакавы. Тому снится кошмар, связанный с нераскрытым делом, где он убивает невинного человека. Он чем-то похож на Миму из «Идеальной грусти»: Конакава переживает, что предал своего друга, с которым они хотели снимать фильмы — и пошел работать в полицию. Его сон — это нарезка из любимых когда-то кинофильмов, смешанных с лентой, которую они с другом снимали в юные годы. В реальности Конакава никого не убивал — погибшим во сне оказывается он сам, только пошедший по пути режиссуры, а не детективной работы. Подобно Миме, Конакава нес в себе груз нереализованных мечтаний своего друга. Однако на самом деле, даже в кино, Конакава любил героев-детективов — каковым он впоследствии и стал, реализовав свое (а не друга) предназначение.

В ходе лечения, детектив влюбляется в Паприку. Об искренности его чувств говорит то, что он сразу признал ее в Тибе (несмотря на внешние различия), случайно встретившись с женщиной-психиатром на месте ее работы. Впоследствии Конакава примет и выбор Паприки, влюбленной в другого человека. Он же спасает героиню из лап Осаная — помощника Инуи, тайно влюбленного в Тибу.

В отличие от Конакавы, преодолевшего в себе влияние другого человека и нашедшего себя, Осанай внутренне находится под полным контролем Инуи. Он тоже испытывает влечение к Тибе — настолько сильное, что даже выходит из-под контроля наставника. Однако Осанай не хочет принимать Паприку, ему важна лишь «внешняя оболочка». Понятно, что он обречен на провал. Однако отчаяние Осаная, неспособного полюбить другого человека и пытающегося (не успешно) овладеть им грубой силой, становится питательной пищей для Инуи. Злодей, уже загнавший всю Японию в вечный сон, стократ разрастается.

Противостоять этой всепоглощающей бездне «авторитарной совести», болезненности, зависти и отчаяния может лишь иное начало в человеческом подсознании. Его-то и задействует Паприка. Она подталкивает свою «рациональную», «внешнюю» часть, Тибу, признаться (самой себе) в любви к неказистому Токите. Гений Токита, находясь в мире снов под одурманивающим влиянием Инуи, хватает возлюбленную им Тибу — и съедает. Отпуская, по ходу, комментарий: «Не хватает перчинки». То есть внутреннего содержания, иной стороны «я» — Паприки. Та вскоре присоединяется к Тибе, оказываясь внутри Токиты.

Любовь к другому человеку соединяет две разорванные стороны «я» Тибы. Более того, желание защитить и помочь порождает творчество — символом которого является ребенок (поэтому-то и гений Токита в аниме столь ребячлив). Порожденное союзом влюбленных дитя вытягивает у Инуи — ставшего олицетворением всего разрушительного и «обиженного» в подсознании человечества — все силы. Дитя, перехватывая энергию у «темных» импульсов, растет — и прорывает оковы сна, возвращает героев обратно в реальность. Однако реальность уже измененную, с другими отношениями людей к миру, к ближним и самим себе.

***

Сатоши Кон в своих фильмах рисует весьма непростую, но подтверждаемую реальными психологами, картину душевной жизни человека. Действительно, общество зачастую вынуждает людей отказываться от себя, от своего пути, от собственных надежд и мечтаний. В этом случае человек порывает со своим детством, со своим «истинным я» – и теряет вкус жизни, способность творить. Порою же даже приобретает какое-то психическое расстройство, либо просто чувство обманутости и неудовлетворенности. Он чувствует, как его «фасад», внешний облик подстраивается под требования общества, друзей, родственников, работодателя — и отрывается от внутреннего я, от истинного человеческого содержания.

Однако и это не самое плохое: общество в целом и конкретные люди по отдельности воздействуют на нас с самого детства. Они вкладывают в нас свои цели, свои мнения, свои стандарты — зачастую оказывающиеся чуждыми нам. Мы испытываем стыд, например, по поводу того, что не являемся «успешными» — но даже не задаемся вопросом, действительно ли быть успешным в общепринятом смысле — хорошо? И нужно ли оно нам на самом деле?

Люди обязаны бороться за освобождение от навязанных им стереотипов и реализацию того, что они хотят делать на самом деле. Они должны обрести и внутреннюю, и внешнюю свободу. Им необходима дружба и любовь — среди таких же свободных личностей, как они сами. Это все является залогом творчества — возможности использовать свои силы на общее благо. И, в подобном творческом труде, — развиваться самому, причем в нужном направлении.

Альтернатива же — либо превращение в робота, в неживой автомат, влачащий серое будничное существование. Либо же — тревога и отчаяние, ощущение потери себя, ведущее к озлоблению на весь мир. Мир, сделать с которым ничего нельзя, поскольку дорога к творчеству для «предавшего себя» и неспособного к истинной любви человека оказывается закрыта.

В аниме Кона герои, добивающиеся «счастливой концовки», оказываются окружены не только враждебным их сокровенным мечтам обществом — но и верными друзьями, возлюбленными, способными увидеть и оценить их «внутренне я». А затем — помочь, поддержать, дать свободно вздохнуть. В принципе, поиск или создание здорового коллектива — действительно является главным в современном обществе. К сожалению, рецептов этого Кон не дает. Остается надеяться на собственные силы — и на давнюю мудрость: «Ищущий да обрящет».

Дмитрий Буянов

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 20 июня 2017 > № 2219543


Казахстан. Франция > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > dknews.kz, 20 июня 2017 > № 2215326

Делегация Министерства оборонной и аэрокосмической промышленности (МОАП) РК во главе с вице-министром Маратом Нургужиным находится с рабочим визитом во Франции, где принимает участие в Парижском авиасалоне «Ле Бурже-2017», передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

По информации пресс-службы МОАП РК, казахстанская делегация проведет ряд встреч и переговоров с партнерами по сотрудничеству в области оборонной и аэрокосмической промышленности.

В первый день работы авиасалона М.Нургужин обсудил вопросы сотрудничества с вице-президентом Национального центра космических исследований Франции (CNES) господином Штайнбергом.

Представители МОАП РК проведут встречу с представителями сообщества по исследованию и реализации испытательных средств в аэрокосмической области SEREM, посетят павильоны Роскосмоса и примут участие в презентации компании «Главкосмос Пусковые Услуги», проведут переговоры с МКК «Космотрас».

Также на 52-ой авиасалон в Ле Бурже был приглашен советник Президента РК, офицер ордена Почётного легиона Франции летчик-космонавт Талгат Мусабаев.

«Ровно 8 лет назад, 17 июня 2009 года на полях международной выставки в Ле Бурже был подписан первый документ между Францией и Казахстаном по сотрудничеству в космической сфере», - рассказал Талгат Мусабаев.

В этот день АО «Национальная компания «Казакстан Гарыш Сапары» и ведущая французская компания «EADS-Astrium» заключили контракт на эскизное проектирование сборочно-испытательного комплекса космических аппаратов (СБИК КА), который сейчас строится в Астане.

«Я тогда и сейчас подчеркиваю, что данный контракт по созданию в нашей стране СБИК КА стал первым реальным результатом сотрудничества Казахстана и Франции в космической сфере, в соответствии с поручением глав наших государств по стратегическому партнерству в данной области», - подчеркнул Мусабаев.

«Сегодня мы видим результаты этого сотрудничества. Уникальный совместный космический проект реализуется и надеемся, что СБИК КА будет сдан в эксплуатацию в 2018 году», - отметил советник Президента Казахстана.

Казахстан. Франция > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > dknews.kz, 20 июня 2017 > № 2215326


Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 19 июня 2017 > № 2227961

19 июня 2017 года специалисты предприятий РОСКОСМОСА провели работу по подготовке разгонного блока (РБ) «Фрегат» к транспортировке на заправочный комплекс космодрома БАЙКОНУР. Работы по заправке РБ компонентами топлива запланированы с 20 по 24 июня.

Работы с разгонным блоком «Фрегат» проводятся в рамках кампании по запуску космического аппарата дистанционного зондирования Земли «Канопус-В-ИК» ракетой-носителем «Союз-2.1а» с космодрома БАЙКОНУР. Также продолжаются работы по подготовке самого космического аппарата «Канопус-В-ИК» и попутных малых спутников.

Планируется, что РБ «Фрегат» обеспечит выведение КА «Канопус-В-ИК» и попутных малых спутников на три различные орбиты с последующим сведением с орбиты самого разгонного блока. Миссия такой высокой сложности будет реализована впервые в истории запуска малых космических аппаратов.

Пуск запланирован на 14 июля 2017 года со стартовой площадки №31 космодрома БАЙКОНУР.

Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 19 июня 2017 > № 2227961


Эстония. Евросоюз > СМИ, ИТ > delfi.ee, 19 июня 2017 > № 2221147

Отмена роуминга в ЕС: шесть тонкостей, незнание которых будет стоить вам денег

С 15 июня мобильного роуминга в странах Европейского союза больше не существует. Однако, как это часто бывает с правилами, которые затрагивают интересы сотен компаний и миллионов людей в десятках странах мира, в них есть масса оговорок и "да, но", пишет латвийский Techlife.

При первом приближении правила отмены роуминга в ЕС просты и понятны — пользуйся мобильным телефоном в любой стране содружества, при этом плати столько же, сколько платишь в "домашней" сети. По большому счету так оно и работает, однако правила Европейского союза не только накладывают на мобильных операторов обязанности, но и наделяют их отдельным правами. В основном — правами брать с потребителей деньги в определенных ситуациях. Когда, в каких и сколько? Давайте разбираться.

1. Понятие "роуминг" не исчезло и за него могут брать деньги. Сколько?!

При пересечении границ стран ЕС вы по-прежнему будете получать сообщения о том, что находитесь в роуминге. Вам также будут напоминать о "правилах честного использования". Главное правило этих "правил" — не говорить про правила не пользоваться мобильным телефоном за границей больше, чем дома. И, попутно, не находиться за границей больше, чем дома.

Если эти правила нарушены, мобильный оператор имеет право начинать брать с вас дополнительные деньги за роуминг. Правда, сначала он пришлет вам требование объясниться, на это у вас есть 14 дней. Если в течение и после этих 14 дней вы продолжаете пользоваться мобильным телефоном за границей больше, чем дома, а объяснения оператора не устраивают, он "включает счетчик".

Дополнительно с вас могут брать, максимум:

0.032 евро за минуту разговоров,

0.01 евро — за каждое SMS-сообщение,

7,70 евро за каждый гигабайт данных.

Все тарифы указаны без учета НДС, так как он разнится от страны к стране. С 2018 года тарифы за интернет дешевеют каждый год — в 2018 за гигабайт возьмут лишь 6 евро, потом 4,50, 3,50 и 3 евро. В 2022 году — 2,50 евро. Впрочем, тарифы после 2019 года не высечены в камне — Еврокомиссия оставила операторам шанс оспорить их и быть услышанными.

2. Чтобы нарушить правило "честного использования" роуминга, нужно выполнить два условия

Чтобы выяснить, не пользуется ли клиент мобильным телефоном за границей больше, чем дома, мобильный оператор может обратить пристальное внимание на отдельного клиента и в течение четырех месяцев подряд отслеживать, откуда он совершает звонки, пишет короткие сообщения и выходит в интернет. И в каком объеме. Это — и только это — не будет считаться нарушением законов о защите персональных данных ни в одной стране ЕС.

Но это формальность — и так понятно, что операторы знают про нас это и многое другое, а в отдельных ситуациях они не гнушались и нарушать закон "по звонку" (позже эту практику легализовали). Гораздо интереснее другое.

Для того, чтобы в течение этих четырех месяцев у оператора зародилось сомнение в том, что вы нечестно используете возможность бесплатного роуминга, должно совпасть два условия: вы должны находиться за границей больше, чем дома И ОДНОВРЕМЕННО ваше использование мобильного телефона за границей должно быть более интенсивным, нежели дома.

То есть, если вы обычно телефоном пользуетесь мало, а тут выехали на Лазурный берег на месяц и там принялись вовсю названивать, после чего вернулись в домашнюю страну и снова говорите мало — это еще не повод брать с вас деньги за роуминг. Да, за границей вы говорили много, гораздо больше, чем дома. Но делали это всего лишь месяц — так что никакие правила не нарушили.

3. Интернет в роуминге вовсе не безлимитный, он может стоить денег

Звонки и SMS-сообщения в роуминге теперь бесплатные и безлимитные, а вот интернет — нет. Европейские правила регулирования требуют от операторов предоставлять пользователям в роуминге столько бесплатного интернета, сколько "умещается" в их ежемесячный тариф из расчета 7,70 евро за гигабайт (и эта цифра и ежемесячный счет — без учета НДС).

Например, если вы платите за мобильный интернет 12 евро в месяц без учета НДС, то за границей можете рассчитывать на бесплатные 1.5GB интернета (12/7,70). За все, что выше, мобильный оператор может брать плату из расчета как раз этих 7,70 евро за гигабайт. Без учета НДС.

Ровно то же самое касается и карт предоплаты. Кредит на ней делится на 7,7 — ровно столько бесплатного интернета у вас с ней есть. Кредит, разумеется, можно пополнить находясь и в роуминге.

ОДНАКО

Если вы платите в домашней сети за безлимитный интернет по фиксированному тарифу, то оператор обязан вам предоставить в роуминге как минимум в два раза больше бесплатного трафика, чем если бы вы платили погигабайтно. То есть, из примера выше, при "домашней" плате 12 евро в месяц за безлимитный интернет, вы получаете как минимум 3GB трафика в роуминге.

Прежде чем брать с вас дополнительную плату, оператор обязан проинформировать об исчерпании лимита роуминга, а также о том, что "включился счетчик".

4. Тарифные планы не обязаны включать в себя бесплатный роуминг

Новые европейские правила не требуют от мобильных операторов обеспечения бесплатного роуминга для всех абонентов. Это значит, что они могут предлагать тарифные планы без возможности роуминга в ЕС. Но клиенты должны его сознательно выбрать при заключении нового договора.

Ведь регула потребовала от всех мобильных операторов обеспечить бесплатный роуминг в рамках уже действующих договоров. То есть, операторы "по умолчанию" не могли не дать бесплатный роуминг существующим клиентам, хотели те его и готовы ли были платить за него, или нет.

Предложат ли они тарифные планы без роуминга теперь, когда пыль от перехода на новые правила игры слегка улеглась? Возможно, да. Особенно если вы потребуете от них этого.

Отметим также, что регула не требовала от операторов повышать или понижать цены на уже существующие договоры. То, что все латвийские операторы, "не сговариваясь" повысили тарифы — это или совпадение, или все же сговор. Решение на этот счет должны принять компетентные органы.

5. Работающие за границей должны выполнять одно простое правило

Те люди, что живут в приграничных районах одной страны и ездят на работу в другую, должны знать — они могут пользоваться услугами мобильных операторов любой из этих двух стран. Чтобы избежать платы за роуминг им надо хотя бы раз в день каждый день "появляться" в своей "домашней" сети. И тогда не важно, сколько они наговорят, будучи в роуминге на рабочем месте.

Так, если человек уезжает на работу надолго, хотя бы на рабочую неделю, а дома появляется только на выходных, ему лучше пользоваться услугами мобильного оператора страны, в которой он работает.

6. Роуминг во время путешествия на корабле или самолете — есть тонкости

Новые правила безлимитного роуминга в ЕС касаются только операторов мобильной "наземной" связи. Если связь обеспечивается с помощью спутников, как это нередко бывает при совершении звонков с бортов самолетов и кораблей, то эти правила попросту не работают и ваш "домашний" мобильный оператор выкатит вам солидный счет за роуминг.

Также надо помнить, что новые правила касаются только роуминга внутри стран ЕС. При поездке на Восток, в Африку, Азию или в любую страну далеких Америк эти правила, разумеется, не действуют.

Эстония. Евросоюз > СМИ, ИТ > delfi.ee, 19 июня 2017 > № 2221147


Белоруссия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 19 июня 2017 > № 2219706

Из «страны восходящей картошки» хотят сделать IT-державу

В Белоруссии затеяли реформу, собираясь заместить традиционные отрасли современной «экономикой знаний».

Опыт Парка высоких технологий хотят распространить на всю Белоруссию.

Последние несколько месяцев высшее руководство Белоруссии демонстрирует необычное поведение. У всех на глазах оно формирует принципиально новый вектор экономического развития страны — высокотехнологический. При этом и от прежнего вектора («разовьем все советское, что сохранили») — никто не отказывается. Судя по всему, уже в скором будущем Белоруссии предстоит пережить столкновение этих двух парадигм. Что, впрочем, — не самый худший вариант.

По сути, с начала нынешнего года в окружении Александра Лукашенко сформировалось две группировки чиновников экономического блока. Первая представлена правительством (премьер-министр и вице-премьеры, ключевые министры), а также руководством верхней и нижней палат парламента. Это они продолжают разрабатывать «планы развития» до 2020, 2030 и прочих годов, делать ставку на машиностроение, АПК и размытые «интеграционные проекты» с Россией.

Вторая группировка сформировалась из молодых чиновников администрации президента. Они делают ставку на развитие Белоруссии как «IТ-страны» — это не условное обозначение, а название конкретного проекта. Развитие планируется по двум направлениям. Первое — превратить страну в идеальное место для базирования IТ-компаний. (Сегодня в Европе таким местом считается Ирландия.) Как рассчитывают авторы концепции, предложенные ими меры приведут к тому, что через несколько лет в Белоруссии откроются офисы и центры разработки (R&D) Microsoft, Oracle, Facebook и других корпораций. Благодаря чему общая выручка от экспорта IТ-услуг будет исчисляться десятками миллиардов долларов.

Второе направление — интеграция высоких технологий в промышленность и агропром Белоруссии. Но речь тут идет не о том, чтобы каждой корове в ухо вшить микрочип, а каждый трактор снабдить GPS-системой. Авторы новой концепции хотят перенести в традиционные секторы народного хозяйства современные технологии управления и ведения бизнеса, уже отработанные успешными белорусскими IТ-компаниями. Хотя, конечно, для этого из промышленности и АПК придется убрать целое поколение «красных директоров», привыкших к планово-командной экономике и неспособных (в большинстве своем) мыслить по-новому.

Расширить один парк на всю страну

С недавних пор среди западных журналистов повелась мода называть Белоруссию восточноевропейским лидером высоких технологий. Так в феврале Financial Times опубликовала репортаж из минского Парка высоких технологий под красноречивым названием «Белорусская технологическая мечта» с подзаголовком «Бывшая советская глухомань пытается изобрести себя как инновационный центр».

В самом деле, белорусский Парк высоких технологий (ПВТ) оказался уникальным проектом — в том, плане, что он стал единственным удачным примером государственно-частного партнерства в стране. ПВТ был создан в 2005 году специальным указом Лукашенко. Белорусские власти декларировали желание создать центр развития высокотехнологичной, ориентированной на экспорт продукции. Хотя в реальности Парк стал «заповедником» для фирм, занимающихся офшорным программированием (то есть разработкой ПО для зарубежных заказчиков.) С 2006 года компании, работающие в IT-индустрии, могут зарегистрироваться в качестве резидентов ПВТ для получения целого ряда особых налоговых льгот.

Резиденты Парка освобождаются от уплаты большинства налогов, сборов и иных обязательных платежей, налога на прибыль и НДС по оборотам от реализации высокотехнологической продукции. Предусмотрены преференции при уплате подоходного налога; кроме того, резиденты Парка могут уплачивать обязательные страховые взносы в уменьшенном размере.

Это был удачный ход в том смысле, что позволил сразу прекратить массовый до этого отъезд талантливых белорусских IT-специалистов за рубеж. Особые условия хозяйствования позволяют резидентам ПВТ предлагать своим сотрудникам зарплаты в 7-10 раз более высокие, чем в среднем по стране. Причем привязанные к доллару США.

Под Минском китайцы построят «немного капитализма»

Как результат, «айтишники» в Белоруссии быстро стали привилегированной кастой. Сегодня «стать программистом» — мечта большинства белорусских детей. На сегодняшний день под эгидой ПВТ работают 164 компании и 30 тыс. инженеров-программистов. Общая прибыль белорусской «Силиконовой долины» за прошлый год приблизилась к миллиарду долларов.

С другой стороны, в последние годы стал очевиден перекос: белорусские IT-компании отдают предпочтение сервисной модели (программирование под заказ) вместо продуктовой (создание собственных завершенных продуктов). При этом если собственный успешный продукт и создается, то его авторы быстренько либо продают его стратегическому инвестору из-за рубежа, либо сами меняют белорусскую юрисдикцию на какую-либо более безопасную (США, Кипр, Литва, Польша).

Еще одно совпадение — большинство успешных белорусских IT-проектов создавались за пределами ПВТ. Это мессенджер Viber (продан японскому инвестору), компьютерная игра World of Tanks (штаб-квартира на Кипре), приложение Masquerade (продано компании Facebook), сервисы Maps.me (продан российской Mail.ru Group) и Panda doc (развивается как американская компания). Во всех перечисленных примерах проект изначально создавался белорусами — но добившись успеха создатели эмигрировали (или переносили штаб-квартиры за рубеж), а в Белоруссии оставались только центры разработки и поддержки пользователей — то есть офисы с командами программистов.

«Теперь, через 12 лет после создания Парка высоких технологий, белорусское руководство хочет „масштабировать“ его до размера всей страны. Или, иначе говоря, заместить традиционную экономику — экономикой нового уклада, тем, что за рубежом называют „экономикой знаний“, — комментирует происходящее „Росбалту“ белорусский экономист Андрей Аксенов. — Официальное объяснение этому — то, что у Белоруссии нет значительных природных, сырьевых ресурсов (кроме калийной соли), как у России или арабских стран. Реальная же причина — глубокая убыточность традиционных отраслей — сельского хозяйства, машиностроения и легкой промышленности. Реально бюджет сегодня держится на трех источниках прибыли: экспорте калийных солей, экспорте продуктов питания (в Россию) и экспорте продуктов переработки российской беспошлинной нефти (в Европу)».

Суть IT-реформы

По данным исследования агентства Ernst&Young, Белоруссия уже сейчас считается очень привлекательной страной для IТ-компаний на Востоке Европы. Стоимость разработчика в Белоруссии, по данным EY, составляет $2652 месяц — это больше, чем в России, Литве, Латвии и Польше. При этом сумма расходов нанимателя на выплату зарплаты — всего $140 при зарплате в $2000. Это значительно ниже, чем в Европе и даже Украине. Как результат, среднемесячная зарплата в компаниях-резидентах Парка высоких технологий постоянно растет. В 2012 году она прибавила в долларовом выражении 17%, в 2014 — 14%, а с 2015 года плавно прирастает на 5% ежегодно.

Уже сейчас Белоруссия находится на третьем месте в Восточной Европе по совокупному среднегодовому темпу роста экспорта компьютерных услуг — 133% против 129% у Польши. Показатель экспорта IТ-услуг на душу населения в Беларуси — $86,2. Выше, чем в России ($17), хотя ниже, чем в Латвии ($122,4). Однако даже такие успехи теперь не удовлетворяют белорусское руководство. В середине марта лишился своей должности основатель и бессменный глава администрации Парка высоких технологий Валерий Цепкало. Его место занял молодой президентский протеже — Всеволод Янчевский, который до этого был помощником президента и руководил главным идеологическим управлением Администрации.

Возглавив ПВТ, Всеволод Янчевский стразу заявил, что Белоруссия действительно движется к тому, чтобы стать «IT-страной»: «У нас для этого есть все предпосылки — очень много талантливых людей, в нашей стране рождаются замечательные идеи. И, я абсолютно уверен, здесь будет действительно прорыв. Я уверен в том, что Беларусь будет региональным лидером, лидером в Восточной Европе. Мы увидим это в самое ближайшее время». По его словам, достижения Белоруссии в IT-сфере уже широко известны за рубежом, а теперь созрел момент для выхода сферы высоких технологий на новый этап.

И уже 21 апреля, выступая с ежегодным посланием парламенту и белорусскому народу, Александр Лукашенко сказал, что поручил разработать документ, который позволит привлечь в Белоруссию ведущие IT-компании со всего мира. А базой для роста станет ПВТ.

На работу по знакомству

«Искусственный интеллект, беспилотные автомобили, цифровые валюты… Перечислять можно долго. Наша задача — предоставить такие условия, чтобы мировые лидеры в этих сферах открывали в Беларуси свои представительства, центры разработок и создавали востребованный в мире продукт с высокой добавленной стоимостью, — сказал Лукашенко. — Сейчас собираются любые идеи, которые позволят убрать препятствия на пути развития IT-сферы. Жду масштабного нормативно-правового акта, который определит лучшие условия для работы в Беларуси компаний со всего мира».

По словам информированных источников в президентском окружении, пока новый нормативный акт только разрабатывается. Но уже точно известно, что его основной целью станет создание уникальных преференций для крупных западных компаний. Официальный Минск рассчитывает привлечь от них инвестиции в создание в стране современных производств. А вот какой будет судьба собственных белорусских IT-компаний, пока не так понятно. Сейчас они процветают, но при любой удобной возможности переводят свои активы и финансовые потоки за рубеж. Например, знаменитая Wargaming (создатель World of Tanks) для этого даже купила банк на Кипре.

«Американцы, корейцы и японцы управляют всеми технологиями. На аутсорсе работают гениальные ребята в Беларуси. Они за копейки производят продукт, его забирают, и Америка с крупными западными странами продает его по всему миру. Мы же говорим о том, чтобы производить продукт в Беларуси. Чтобы Беларусь стала одним из мировых центров в IТ, и это можно сделать. Нужны только изменения в законодательстве. Компании будут производить продукт, который принесет стране сотни миллионов долларов, а Беларусь станет IТ-страной», — цитирует ресурс Digital.Report российского олигарха Михаила Гуцериева, имеющего в Белоруссии обширные коммерческие интересы.

Интересно, что сейчас проект «IT-страна» подается как интеллектуальный продукт государства — в лице того же Янчевского и других приближенных к президенту чиновников. Но в реальности проект экономической реформы под названием «IT-страна» был разработан и опубликован еще в 2010—2011 годах группой независимых экспертов под руководством крупного IT-бизнесмена — гендиректора компании «Белхард» Игоря Мамоненко. Однако в Белоруссии, где президент публично именует бизнесменов «жуликами» и «вшивыми блохами», не принято признавать подобные вещи.

Денис Лавникевич, Минск

Белоруссия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 19 июня 2017 > № 2219706


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 19 июня 2017 > № 2219614

Виктор Пацаев — Матросов космического боя

Калининградский след героя-космонавта

Сегодня, 19 июня, исполнилось бы 84 года космонавту, Герою Советского Союза Виктору Пацаеву. Он погиб 30 июня 1971 года во время посадки корабля «Союз-11» вместе с напарниками Георгием Добровольским и Владиславом Волковым.

После Великой Отечественной войны Пацаевы стали первыми переселенцами в новый советский регион — Калининградскую область. Калининградцы по праву гордятся тем, что самая западная российская область ещё и «самая космическая». Здесь в разные годы учились и работали сразу четыре космонавта Советского Союза — Алексей Леонов, Юрий Романенко, Александр Викторенко и Виктор Пацаев. Вот только музея космонавтики в Калининграде как не было, так и нет, в отличие от музейной россыпи о «старом Кёнигсберге». Впрочем, это тема для отдельного разговора.

Так вот, период жизни Пацаева в городе Нестерове Калининградской области практически не изучен ни краеведами, ни журналистами. В этом материал я постарался собрать всю интересную информацию о «калининградском следе» космонавта.

Итак, в город Нестеров (бывший немецкий Шталлупёнен, а в период Третьего рейха — Эбенроде), что на границе Калининградской области и Литовской ССР, Пацаевы приехали в сентябре 1948 года. Это была большущая семья — шестеро детей, но всего двое из них Пацаевы — Виктор и Галина.

Дело в том, что глава семьи Иван Пацаев погиб 16 октября 1941 года во время Можайско-Малоярославецкой операции. Он, инструктор райкома ВКП (б), служил политруком батареи 591-го зенитного артиллерийского дивизиона. До войны Пацаевы жили на северо-западе Казахской ССР в поселке Альга (рабочий поселок возник в 1930-е годы во время строительства Актюбинского химического комбината по производству фосфорных удобрений). Здесь и родился Виктор Пацаев.

После войны вдова Мария Пацаева вышла замуж за Ивана Волкова, пришедшего с фронта без руки. Мужчина сам был вдовец, на руках — четверо детей. В 1948 году Волковы-Пацаевы принимают решение переехать на новую советскую землю, воспользовавшись льготами переселенцев в колхозы Калининградской области, утверждёнными Совмином Союза ССР в 1947 году.

Осели практически в первом городе при въезде в Калининградскую область со стороны Литовской ССР — Нестерове. Город был переименован лишь два года назад в честь Героя Советского Союза Степана Нестерова, погибшего в боях при взятии Эбенроде. Именно танкисты гвардии полковника Нестерова разбили в Эбенроде фашистскую танковую дивизию имени нацистского преступника Германа Геринга (недалеко от этих мест Геринг построил охотничье имение, которое спустя 70 лет после Победы вздумали восстановить калининградские бизнесмены-чиновники). Во время войны в окрестностях Эбенроде гитлеровцы построили лагерь для военнопленных Офлаг-52, где погибло до 8 тысяч советских солдат.

Вернёмся к переселенцам Пацаевым-Волковым. Ивана Волкова назначили председателем колхоза «Заветы Ильича». Марья Пацаева устроилась в магазин «Ткани». В Калининградскую область Виктор Пацаев приехал последним из родни, в году 50-м.

О молодых годах Виктора автору этих строк рассказала несколько лет назад жительница Нестерова Майя Загорская (в девичестве Крюкова), которая именует себя «первой любовью космонавта».

«Я заканчивала восьмой класс, а Витя десятый, — повествует Майя. — Пацаев был красавец. Метр восемьдесят, стройный, кудрявый, черноволосый. Очень правильный, учился нормально, не пил, не курил. Даже драться не умел».

Жили Пацаевы бедно. Загорская вспоминает: «У Вити была одна-единственная вельветовая курточка на молнии».

После школы Пацаев поступил в Пензенский индустриальный институт, но на каникулах всегда приезжал в Нестеров.

«Витя приходил в наш класс и садился сзади за парту, — продолжает Майя. — Особенно часто заглядывал к своему бывшему классному руководителю Павлу Константиновичу Савину, учителю русского языка и литературы. Константиныча вся школа звала Корешком за то, что он неизменно поправлял учеников у доски: «Не приставка, а приставочка, не корень, а корешок». Так вот, придет Витя в класс и сядет нарочно сзади меня. Я шепчу — ну зачем пришел смущать? Помню, Корешок увидел, что мы шепчемся, и меня к доске вызвал. Я ударилась в молчанку, только кулак Пацаеву показываю. Корешок мне кол и влепил. Но после урока сказал: «Не расстраивайся, единицу не поставил. Я же вижу, что жених пришел».

После окончания пензенского вуза Пацаев уехал в подмосковный Долгопрудный, где в КБ разрабатывал космические приборы. Звал к себе невесту в многочисленных письмах. В 1958 году родители благословили Майю, и она приехала к любимому.

«Я пришла в инженерное общежитие, Витя отправился в магазин за конфетами и шампанским, — рассказала Майя Загорская. — А я решила заглянуть к нему в тумбочку. И увидели две стопки писем. В одной узнала свои письма, а в другой на конвертах стоял пензенский адрес и женское имя. Я прочитала несколько писем и поняла, что у меня есть соперница».

В общем, произошло выяснение отношений, и Майя со слезами покинула и общежитие, и город. С тех пор она не встречалась с Пацаевым, даже когда он приезжал в Нестеров. А через год после размолвки Майя вышла замуж за местного лейтенанта ОБХСС. Женился и Виктор.

…Сообщение о гибели экипажа космического корабля «Союз-11» было опубликовано в центральной печати 1 июля 1971 года. «Калининградская правда» также перепечатала трагический материал на своей передовице, но ни строчкой не обмолвилась, что Пацаев — земляк.

В официальной биографии космонавта, опубликованной в «Правде», также был вырезан калининградский период жизни. Читаем: «Инженер-испытатель Пацаев родился 19 июня 1933 года в городе Актюбинске Казахской ССР. После окончания средней школы поступил учиться в Пензенский индустриальный институт, который закончил в 1955 году».

Но всё же калининградцы почтили память своего земляка, увековечив его имя в стихе. Это сделал поэт из города Гусева (20 км от Нестерова) Илья Баевский, который в кратчайшие сроки написал стихотворение под названием «Матросовы космического боя». И его опубликовали в «Калининградской правде» уже 1 июля. Там есть такие строки:

Их с нами нет, сердца их не согреть,

Над ними звезды алые мерцают.

Есть счастье в том, чтоб жить и умереть,

Как Добровольский, Волков и Пацаев.

Добровольский, Волков и Пацаев стали первыми, кто испытал новый космический комплекс — орбитальную станцию «Салют» и транспортный корабль «Союз-11». Полёт продолжался в течение 23 суток 18 часов 21 минуты 43 секунд и, по словам тогдашнего президента Академии наук СССР Всеволода Келдыша, на то время являлся самым продолжительным в истории человечества полетом в космосе.

«Проведенные космонавтами эксперименты открывают большие перспективы для метеорологии, геологии, географии, по исследованию атмосферы, океана, растительного покрова и ресурсов Земли», — сказал Келдыш на траурной церемонии прощания с космонавтами.

После трагедии с нестеровчанкой Майей Загорской случилась мистическая история. Дело в том, что Виктор Пацаев еще в студенческие годы подарил девушке серебряный медальончик в виде сердечка. Майя вставила туда две фотографии — свою и Виктора.

«И так получилось, что я его потеряла, — рассказывает Загорская. — А в августе 1971 года — спустя чуть более месяца после гибели Вити, мы стали менять пол в прихожей. Только сняли доски, и я увидела медальон. Когда открыла его, ахнула. Фотография Вити враз вся почернела. А моя — нормальная».

А вскоре к Загорским пожаловали какие-то странные корреспонденты, показавшие удостоверение «Комсомольской правды». Они рассказали, что Виктор и двое коллег задохнулись, когда разгерметизировался спускаемый аппарат. Молодые люди забрали все фотографии с изображением Пацаева и тот самый медальончик.

«Но так в газете мы и не дождались материала с этими снимками. И фото с украшением никто нам не вернул. Потом нам сказали, что это могли быть переодетые сотрудники КГБ», — сказала Загорская.

Действительно, судя по воспоминаниям космонавтов, внезапной разгерметизацией аппарата всерьёз интересовался комитет госбезопасности, рассматривая в качестве версии диверсию в условиях космической гонки СССР-США.

…Какой след оставила в памяти Виктора Пацаева калининградская земля? Хранил ли космонавт воспоминания в сердце о своей второй Родине? Может, совсем не случайно у корабля «Союз-11» был «калининградский» позывной — «Янтарь»? И потом — фактически Пацаев ценой своей жизни спас от неминуемой гибели другого калининградца Алексея Леонова, который должен был лететь на «Союзе-11» в составе основной группы.

Дочь Светлана Пацаева, к которой автор этих строк обратился, рассказала, что сегодня её семью волнует, прежде всего, сохранение достойной памяти отца.

«Речь идет о судьбе научно-исследовательского судна «Космонавт Виктор Пацаев», которое является частью экспозиции Калининградского музея Мирового океана. На днях состоялось последнее, надеюсь, заседание суда, которое признало несостоятельным иск владельца судна «НПО измерительной техники» к министерству культуры об отмене статуса памятника культурного наследия. То есть корабль остается памятником культурного наследия», — сообщила Светлана Пацаева.

Андрей Выползов

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 19 июня 2017 > № 2219614


Казахстан. Швеция > СМИ, ИТ > kt.kz, 19 июня 2017 > № 2216421

В рамках официального визита в Казахстан спикера парламента Королевства Швеция Урбана Алина (Urban Ahlin) шведская делегация, в состав которой вошли члены парламента, а также президент Шведской космической корпорации Стефан Гардефьорд (Stefan Gardefjord) и генеральный директор Шведского космического совета Олле Норберг (Olle Norberg), посетила Национальный космический центр в Астане, передает Kazakhstan Today.

"Министр оборонной и аэрокосмической промышленности РК Б. Атамкулов ознакомил представителей делегации с направлениями работы министерства, в части развития отечественной космической деятельности. Делегации была продемонстрирована работа космической системы связи "KazSat" и дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ) "КazEOSat", Системы высокоточной спутниковой навигации (СВСН). В ходе встречи шведская сторона предложила МОАП РК сотрудничество по системе дистанционного зондирования Земли и СВСН, в частности вхождение казахстанских наземных станций приема данных ДЗЗ в шведскую сеть станций "PrioraNet", - сообщили в пресс-службе Министерства оборонной и аэрокосмической промышленности РК.

"PrioraNet" является крупнейшей сетью наземных станций в мире, которая была создана специально для обеспечения всесторонней связью и наземной поддержки спутников ДЗЗ. "PrioraNet" состоит из основных станций, принадлежащих Шведскому космическому совету, и станций партнеров, расположенных по всему миру. Все наземные станции работают 24 часа в сутки, 365 дней в году. Сеть наземных станций "PrioraNet" обеспечивает потребности потребителей по всему земному шару.

Кроме того, зарубежные партнеры предложили услуги по приему, обработке и распространению снимков ДЗЗ с космических аппаратов "KazEOSat-1" и "KazEOSat-2" в Швеции посредством наземных космических станций по управлению спутниками, расположенных в Арктике.

По информации ведомства, руководители шведских космических организаций выразили готовность в размещении заказов на будущем Сборочно-испытательном комплексе космических аппаратов в Астане и обсудили возможность запуска казахстанских космических аппаратов на низкие орбиты со шведского космодрома "Эсрейндж" (Esrange).

В ответном слове Урбан Алин поблагодарил казахстанскую сторону за прием и отметил, что Казахстан за годы независимости достиг высоких результатов в развитии космической отрасли.

"В завершение встречи стороны договорились продолжить работу по налаживанию дальнейшего сотрудничества. В ближайшее время рабочая группа Аэрокосмического комитета МОАП РК будет направлена в Швецию для детальной проработки реализации совместных проектов", - сообщили в пресс-службе.

Казахстан. Швеция > СМИ, ИТ > kt.kz, 19 июня 2017 > № 2216421


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter