Всего новостей: 2187805, выбрано 10993 за 0.032 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 5 июня 2017 > № 2204630

В соответствии с решением государственной комиссии, утром 5 июня 2017 года ракета космического назначения (РКН) «Протон-М» с космической головной частью в составе разгонного блока «Бриз-М» и космического аппарата связи «ЭкоСтар-21» (EchoStar 21) вывезена на стартовую площадку космодрома БАЙКОНУР и установлена в пусковое устройство. Специалисты предприятий РОСКОСМОСА приступили к выполнению работ по графику первого стартового дня.

Пуск РКН «Протон-М» запланирован на 8 июня 2017 года в 6:45 мск со стартовой площадки 81 космодрома БАЙКОНУР.

Контракт на использование ракеты-носителя «Протон-М» для запуска КА «ЭкоСтар-21» заключило российско-американское предприятие International Launch Services.

«Экостар-21» - мощный геостационарный космический аппарат, предназначенный для оказания услуг мобильной спутниковой связи на территории Европы. «Экостар-21» должен стать шестым спутником в орбитальной группировке EchoStar, запущенным с помощью ракеты-носителя «Протон».

Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 5 июня 2017 > № 2204630


США. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 5 июня 2017 > № 2204618

Некоммерческая организация США Space Foundation вручила российскому космонавту Михаилу КОРНИЕНКО и астронавту NASA Скотту КЕЛЛИ награду за высокие достижения в космической отрасли (Space Achievent Award).

«Годовая миссия Михаила КОРНИЕНКО и Скотта КЕЛЛИ на Международную космическую станцию стала огромным прорывом в развитии пилотируемой космонавтики», - говорится в сообщении Space Foundation.

Награда Space Achievent Award ежегодно присуждается людям или организациям за крайне важные и открывающие новые горизонты достижения в мировой космонавтике, которые будут способствовать дальнейшему развитию и изучению отрасли.

Михаил КОРНИЕНКО и Скотт КЕЛЛИ не смогли лично присутствовать на вручении наград в ходе официального открытия Космического симпозиума в Колорадо-Спрингс, однако выразили слова благодарности в записанных видеообращениях.

«Я уверен, что наша со Скоттом годовая экспедиция не пройдет бесследно, а эксперименты, в которых мы принимали участие, станут еще одной важной ступенью к осуществлению человеком межпланетных полетов, наша совместная работа – примером крепкой и настоящей дружбы», - сказал Михаил КОРНИЕНКО.

США. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 5 июня 2017 > № 2204618


Австрия. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 5 июня 2017 > № 2204617

Госкорпорация «РОСКОСМОС» примет участие в 60-й сессии Комитета ООН по использованию космического пространства в мирных целях, которая пройдет 7-16 июня 2017 года в Вене (Австрия).

В повестке работы Комитета - развитие космонавтики в мирных целях, космические технологии в системе ООН, долгосрочное устойчивое развитие космической деятельности (ДУКД) и ряд других вопросов. На полях Комитета ООН по космосу пройдут переговоры по согласованию проекта соглашения по сотрудничеству стран БРИКС в области дистанционного зондирования Земли и встреча с делегацией КНР по обсуждению российско-китайского соглашения в области мониторинга космического мусора.

В честь 60-летия запуска первого искусственного спутника Земли 6 - 9 июня в здании Венского международного центра ООН РОСКОСМОС организует выставку, посвященную этому юбилейному событию, а вечером 7 июня - официальный торжественный прием от имени российской делегации.

Также участники мероприятия обсудят подготовку к запланированной на 2018 год расширенной сессии Комитета ООН по космосу, посвященной пятидесятой годовщине первой Конференции ООН по исследованию и использованию космического пространства в мирных целях - «ЮНИСПЕЙС +50».

Кроме того, 5 и 6 июня 2017 года пройдут очередные межсессионные консультации Рабочей группы Научно-технического подкомитета Комитета ООН по космосу по разработке итогового свода руководящих принципов долгосрочной устойчивости космической деятельности (ДУКД) и инициативной группы по космическим исследованиям и инновационной деятельности. Выставка и прием проводятся под патронажем постпредства РФ при международных организациях в Вене.

Австрия. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 5 июня 2017 > № 2204617


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 5 июня 2017 > № 2200809

ГКРЧ продлит "упрощенку" на пять лет

Елизавета Титаренко

Как сообщил заместитель директора Департамента регулирования радиочастот и сетей связи Минкомсвязи Дмитрий Тур, в июне Государственная комиссия по радиочастотам (ГКРЧ) планирует утвердить проект решения о продлении на пять лет временного упрощенного порядка использования VSAT через иностранные спутники связи. Таким образом, российские VSAT-операторы смогут продолжить арендовать емкость на иностранных космических аппаратах. Тем не менее игроки отрасли полагают, что со временем спрос на емкость иностранных спутников по разным причинам будет снижаться.

Вопросом о продлении "упрощенки" на протяжении целого года занималась рабочая группа при ГКРЧ. "В рабочей группе длительное время проходило обсуждение. Многие операторы VSAT сказали, что отказ от "упрощенки" - это рискованный шаг. Быстро перевести все сети с иностранных спутников на российские будет проблематично", - заявил Дмитрий Тур, выступая на IX Международном бизнес-форуме "Wireless Russia Forum: 4G, 5G & Beyond - Эволюция сетей мобильной и фиксированной беспроводной связи", организованном ComNews Conferences. По его словам, по разным оценкам, 25% всей емкости, которую арендуют российские VSAT-операторы, приходится на иностранные космические аппараты (остальная емкость приходится на российские спутники).

Итогом почти годовой работы стал проект решения ГРКЧ. Он на пять лет продлевает временный упрощенный порядок использования VSAT через иностранные спутники, а также упрощенную процедуру доступа для иностранных аппаратов для земных станций спутниковой связи (ЗССС) фиксированной спутниковой службы (ФСС). "На ближайшем заседании ГКРЧ будет вынесен проект этого решения. Все-таки разрешаем продолжать использовать иностранные спутники связи", - сказал Дмитрий Тур. Он уточнил, что ГКРЧ планирует утвердить эти решения в июне.

"Тем не менее министерство всячески стремится к тому, чтобы операторы использовали российские космические аппараты, пополняет спутниковую группировку, - подчеркнул Дмитрий Тур. - Новое решение ГКРЧ будет действовать пять лет, но, возможно, в течение этого срока, по ходу развития рынка, оно будет пересмотрено".

VSAT-операторы положительно относятся к продлению "упрощенки" на пять лет. "В противном случае операторы должны были бы платить неустойку по действующим договорам с международными организациями спутниковой связи", - сообщила руководитель пресс-службы ПАО "МегаФон" Юлия Дорохина. Однако в "МегаФоне" считают, что спрос на иностранные аппараты будет снижаться. "Идет тренд перехода на отечественное оборудование - расширяются возможности отечественных космических систем связи, увеличивается емкость отечественных спутников, улучшаются их характеристики", - сказала она.

По словам руководителя ГК AltegroSky Сергея Пехтерева, продление этого порядка сразу на пять лет, безусловно, правильное решение и поможет операторам и их клиентам планировать бизнес и не нести дополнительного финансового бремени. "Развертывание сетей требует длительного времени, минимум год. Срок пять лет примерно соответствует времени, когда оператор должен вернуть инвестиции в оборудование Центральной станции - хаба", - пояснил он.

Начальник управления сетевых ресурсов Orange Business Services в России и СНГ Алексей Антоненко говорит, что с использованием только российских космических аппаратов невозможно удовлетворить все потребности рынка. Он также отметил, что в случае срочного перевода VSAT-сетей с иностранных бортов на отечественные операторам предстоял бы выезд по всем дальним точкам, переориентация антенн и связанные с этим расходы.

По словам Алексея Антоненко, спрос на иностранные спутниковые аппараты будет постепенно падать, если российские спутниковые операторы ФГУП "Космическая связь" (ГПКС) и ОАО "Газпром космические системы" (ГКС) будут активно запускать новые спутники и если при этом существующие аппараты не будут досрочно выходить из строя. "Российские операторы предлагают сервис в рублях, то есть нет валютных рисков. Кроме того, новые спутники - это, как правило, более энергетичные спутники, то есть ресурсы спутника используются эффективней", - пояснил он, добавив, что и у ГКС и у ГПКС есть серьезные планы по запуску новых бортов.

Директор направления связи ГК "Искра" (бренд "Стриж") Олег Морозов подчеркнул, что компания, предоставляя услуги спутниковой связи, не использует ресурсы иностранных космических аппаратов. "В первую очередь это связано с тем, что действующая группировка российских космических аппаратов ГПКС и ГКС с избытком обеспечивает потребности российских операторов связи как по объемам, так и по качеству предоставляемого ресурса, - подчеркнул он. - Использование емкостей иностранных космических аппаратов может быть интересно нам только при реализации зарубежных проектов".

Представитель "Газпром космические системы" отметил, что процесс перехода клиентов с зарубежных спутников на спутники российских операторов из-за снижения курса рубля действительно наблюдался в последние годы. "Хотя я не назвал бы его активным и масштабным. ГКС в этой связи получило несколько новых заказов, но речь идет об относительно небольших объемах, то есть несколько транспондеров. Сейчас ситуация в целом стабилизировалась, и вряд ли в ближайшее время следует ожидать каких-то серьезных перераспределений существующих клиентов между операторами", - считает он.

"Мы позитивно относимся к этому решению. Российские VSAT-операторы арендуют небольшие емкости на двух спутниках нашей компании, расположенных в орбитальных позициях 36° в.д и 172° в.д., однако это важная часть нашего бизнеса", - сказал ComNews региональный вице-президент Eutelsat S.A. в России Николай Орлов. Он напомнил, что Eutelsat предоставляет российским клиентам значительную спутниковую емкость для телевещания и для услуг ШПД в Ка-диапазоне.

Напомним, впервые "упрощенка" была введена в 2010 г. Это было связано с тем, что российскому рынку грозил дефицит спутникового ресурса, а операторам, которые хотели работать через иностранные спутники, необходимо было получать частное решение ГКРЧ, что увеличивало сроки строительства VSAT-сетей. Далее комиссия каждые год-два продлевала это решение. Однако с 2016 г. на российском рынке не наблюдается какого-либо дефицита спутниковой емкости, тем более в европейской части страны.

В ноябре 2016 г. ГКРЧ продлила до 1 декабря 2017 г. временный упрощенный порядок использования VSAT через иностранные спутники связи ("Временный порядок частотного обеспечения действующих на территории России сетей спутниковой связи с использованием VSAT-технологии при работе через иностранные космические аппараты"). До недавнего времени перед операторами, которые хотели арендовать емкость иностранных спутников, вставала регуляторная проблема: они не знали, продлит ГКРЧ это решение или нет.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 5 июня 2017 > № 2200809


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 июня 2017 > № 2200735

Открытие Америки: когда в Нью-Йорке сыграют финал Лиги чемпионов

Егор Крецан

Внештатный автор Forbes

Легенда «Реала» Рауль в офисе на 59-й улице в Нью-Йорке, «Бавария» на бейсболе и амбициозные планы УЕФА – как европейский футбол продвигает себя на американском рынке

3 часа 26 минут и 5 секунд — столько понадобилось участнику №10525, чтобы в ноябре 2016-го пробежать Нью-Йорский марафон. Невысокий мужчина характерной испанской внешности финишировал в толпе в Центральном парке, отдышался, получил медаль и никем не узнанный пешком отправился домой.

Это раньше на его футболке была всего одна цифра — «7» — и такие длинные дистанции он обычно не бегал, максимум — 10-15 км за вечер. Но в новой жизни Рауля Гонсалеса Бланко, одного из лучших футболистов в истории Испании и мадридского «Реала», газон «Сантьяго Бернабеу» заменил Центральный парк, а чемпионскую раздевалку — небольшой кабинет на 59-й улице.

В ноябре 2015-го трехкратный победитель Лиги чемпионов УЕФА доиграл последний в карьере сезон во втором американском дивизионе, взял короткую паузу, а через пару недель со словами «Жить в Нью-Йорке всегда было моей мечтой» вступил в должность первого в истории официального посла Ла Лиги в США.

Немного контекста: от появления европейского футбола в Америке до инаугурации Рауля прошло чуть больше 40 лет. Не так уж и много для страны, в которой, как утверждали, в начале 70-х о соккере что-то слышало меньше 1% населения.

Первая попытка заразить американцев настоящим футболом случилась как раз тогда: медиамагнат Стивен Росс, в рабочее время занимавшийся делами Барбары Стрейзанд, Рея Чарльза и «Роллинг Стоунз», решил инвестировать миллионы в команду «Нью-Йорк Космос», привез в Штаты Пеле и Беккенбауэра, провел пару успешных сезонов, но в итоге закрыл проект из-за проблем с ТВ-контрактами.

Молодежное движение

Второй футбольный шанс Америка получила в начале 90-х — вместе с чемпионатом мира в 1994-м был организован новый национальный турнир, МЛС (MLS – Major League Soccer), а чуть раньше — подписан первый телеконтракт с английской премьер-лигой. Матчи поначалу показывали в записи раз в неделю и специально перемонтировали их таким образом, чтобы вставить в трансляцию как можно больше рекламных пауз.

Эта попытка оказалась намного более успешной, и за 20 лет соккер врос в Америку настолько, что в 2007-м ФИФА объявила: в США футболом на том или ином уровне занимаются 24,5 млн человек. Больше в мире — только у Китая.

24 млн игроков, но еще больше — болельщиков, причем не только местных клубов. В 2016-м после трех лет исследований чикагская компания Gilt Edge Soccer Marketing арисовала такой портрет местного футбольного болельщика: молодой, ориентированный на технологии, смотрит в среднем 9 матчей в месяц, но в основном по ТВ или на смартфоне, чаще всего (27%) следит и за МЛС, и за другими лигами, но нередко (13%) — только за Европой, в трети случаев говорит по-испански. Правда, нашлись и 10%, которые смотрят только за тем, как в футбол играют их дети.

Конечно, между футболом и американскими традициями еще существуют барьеры: после НФЛ или НБА зрителям, как считается, не хватает динамики и постоянных перерывов на рекламу, а иногда — базовых знаний. Например, у немецкого новичка «Чикаго Файр» Бастиана Швайнштайгера на первой же пресс-конференции спросили, поможет ли он команде из Иллинойса выиграть чемпионат мира. Но такие истории американцы уже научились конвертировать в интернет-мемы и извлекать дополнительную выгоду.

Школьная программа

Полноценную экспансию в США европейцы начали во второй половине нулевых, когда Рауль еще вряд ли мечтал о Нью-Йорке вслух. Вслед за первыми звездами-легионерами в МЛС (Бэкхэм, Анри) в Штатах регулярно начали высаживаться и целые команды. Сначала — просто играть выставочные матчи и быстро улетать обратно, чуть позже — заезжать уже на несколько недель, готовиться к новому сезону и откатывать полноценные туры по переполненным стадионам.

«Это было просто невероятно, я никогда не играл при таком количестве зрителей, — признавался Майкл Кин летом 2014-го, когда его «Манчестер Юнайтед» сыграл с «Реалом» в Мичигане. — Раньше я читал, что люди здесь не интересуются футболом, но слушайте, там было 109 000 болельщиков!».

За командами потянулись детские тренеры и методисты: по всей Америке, от Калифорнии до Массачусетса, те самые 10% получили возможность смотреть на своих детей в составе франшиз академий «Арсенала», «Барселоны», «Вест Хэма», «Ливерпуля» и ПСЖ. Самый популярный пример для подражания прямо сейчас — американский хорват Кристиан Пулишич, который из Пенсильвании добрался до основного состава дортмундской «Боруссии».

Наконец, самые смелые и амбициозные решились открыть в Штатах собственные филиалы. Так в 2013-м в Нью-Йорке появился небольшой офис мюнхенской «Баварии», в 2014-м — представительство Ла Лиги, а в 2016-м — «Барселоны». С определенной скидкой к списку можно добавить «Нью-Йорк Сити», который входит в состав арабской City Football Group и живет в тесной связи с «Манчестер Сити», а также побратим одноклубников из Лейпцига и Зальцбурга «Ред Булл», также представляющий Нью-Йорк в МЛС.

Курс немецкого

Три главных направления работы американских менеджеров — укрепление бренда, взаимодействие с болельщиками и привлечение новых партнеров (а заодно и поддержка уже имеющихся). Европейские футбольные офисы на Манхэттене — это как правило 4-6 сотрудников и пара небольших кабинетов, уставленных копиями трофеев и атрибутикой (офис Ла Лиги вообще находится в коворкинге).

Пока удачнее всех Штатах развернулись немцы. Из нью-йоркского офиса «Бавария» поддерживает отдельные сайт и каналы в социальных сетях (кажется странным, но у клуба действительно два абсолютно разных сайта, твиттера и фейсбука — простой английский и американский английский), ищет спонсоров, общается с фан-клубами (их в Северной Америке уже 117) и просто активно участвует в американской футбольной жизни по любому подходящему поводу.

Летом 2016-го немецкая команда приехала в тур по США и настолько ударно провела в Америке пару недель, что контента («Бавария» на бейсболе, «Бавария» в гостях у клуба НФЛ, «Бавария» на Таймс Сквер) хватило на весь сезон, а футболист «Нью-Йорк Джайентс» Одел Бекхэм вообще сдружился с коллегами и слетал в Мюнхен с официальным ответным визитом.

Амбассадор Рауль за полтора года в городе своей мечты тоже успел добиться некоторых успехов — прокатившись по паре десятков конференций и бизнес-форумов, он подтянул английский и помог совместным проектам Ла Лиги с «Майкрософт» и мексиканским маркетинговым агентством Global W. Роналдиньо, официальное лицо нью-йоркского офиса «Барселоны», в Америку пока не переехал, но на публичных мероприятиях был замечен не раз.

Лига чемпионов в Нью-Йорке

Следить за тем, что происходит на стадионах Испании, Англии, Германии и других топ-чемпионатов в прямом эфире, из Америки иногда даже проще, чем в Европе (и тем более, чем в России, где, например, Ла Лигу вообще не показывают). Все основные лиги имеют контракты с основными вещателями (рекордная сделка — NBC с англичанами на 6 сезонов за $1млрд), а стриминговые сервисы собирают их в удобные пакеты для тех, кто хочет все и сразу. Пример — FuboTV, который за $34,99 в месяц предлагает смотреть все главные европейские турниры в любом удобном устройстве.

Единственный очевидный минус — разница во времени, но, с одной стороны, и в 7 утра в двух нью-йоркских барах болельщиков «Манчестер Юнайтед» всегда собирается не меньше 100 человек, а с другой, в Англии уже заявляли о намерении верстать календарь с учетом пожеланий болельщиков в Америке и Азии. Причина такой чуткости, конечно, не социальная ответственность, а рейтинги и бОльшие возможности для рекламодателей: английская премьер-лига по-прежнему остается самым популярным неамериканским футбольным турниром в Штатах и собирает в среднем по 500 000 зрителей за трансляцию (МЛС для сравнения — 261 000).

Впрочем, летом 2017-го разница во времени может стать проблемой уже не для американцев, а для европейцев: с 18 по 30 июля США в пятый раз примет товарищеский турнир International Champions Cup. «Реал», «Ювентус», ПСЖ, «Манчестер Юнайтед», «Барселона», «Манчестер Сити», «Тоттенхэм» и «Рома» проведут между собой 12 матчей в 9 штатах, в том числе во Флориде, которая примет первое в истории классико за пределами Испании и приуроченный к нему недельный фестиваль. Билеты только на эту игру стоят от $350 до $3300.

После всего, что уже случилось в Америке с европейском футболом, остается, кажется, только одно: привезти в Штаты официальные матчи. В октябре президент УЕФА Александр Чеферин уже заявлял, что сыграть финал Лиги чемпионов в Нью-Йорке — «неплохая идея в будущем, ведь лететь из Азербайджана в Португалию столько же, сколько из Португалии в Нью-Йорк». Учитывая, что Баку имеет все шансы принять главную игру сезона уже в 2019-м, это будущее может наступить быстрее, чем можно ожидать.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 июня 2017 > № 2200735


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 июня 2017 > № 2200733 Тимур Бекмамбетов

Бремя первых. Как Тимур Бекмамбетов стал самым коммерчески успешным режиссером

Александр Левинский

Обозреватель Forbes

Нужно ли лидеру рейтинга российских режиссеров госфинансирование и почему его первенство обернулось конфликтом с коллегами и киносетями

В начале апреля 2017 года после премьерного уик-энда космической саги Тимура Бекмамбетова «Время первых», не показавшего большой кассы, тогдашний гендиректор киносети «Формула кино» Юрий Кириллов отправил своих менеджеров договариваться с продюсером о сокращении числа сеансов. «Если [его компания] Bazelevs не согласится, мы оставим 35% сеансов и на вторую неделю, но после этого ни одна его картина в нашей сети показываться не будет, а фамилию этого человека мы вычеркнем из репертуара», — напутствовал Кириллов.

Нервная реакция Кириллова и поддержавших его коллег из других киносетей совсем не вяжется с образом любимца публики и новатора киноискусства. Бекмамбетов начинал на российском телевидении с рекламы, превращая ролики в яркие короткометражки. Его серия «Всемирная история» для банка «Империал» получила множество наград, а зрители до сих пор помнят коронную фразу полководца Суворова: «Пост, матушка, до первой звезды нельзя!»

И как режиссер, и как продюсер Бекмамбетов был первопроходцем. Он первым снял фильм, бюджет которого наполовину был обеспечен за счет продакт-плейсмента (использования рекламируемого продукта как реквизита), — «Ирония судьбы. Продолжение». Он создает новые жанры вроде десктоп-комедии «Взломать блогеров», где действие происходит на экране компьютера. Первый паевой инвестфонд (ЗПИФ) для финансирования кино — это тоже он. А еще он вложился в «некиношный» стартап — программу по превращению словесного чата Facebook в мультяшные стикеры.

Бекмамбетов F 26 возглавил первый рейтинг самых успешных режиссеров по версии Forbes. При этом он остается одним из самых эффективных продюсеров: в наш список попали еще несколько режиссеров, работающих с Бекмамбетовым. По словам исполнительного директора государственного Фонда кино Антона Малышева, с 2012 года 16 картин Bazelevs посмотрели 27,5 млн российских зрителей — «это объективно лучший результат среди продюсерских компаний».

И за это чиновники его ценят — настолько, что ради «Времени первых» сдвигают прокат других патриотических картин, не говоря уже про голливудские блокбастеры. Вот только кинопродюсеры, услышав теперь имя Бекмамбетова, не хотят говорить о нем. «Кому приятно административное давление?» — объясняет известный продюсер, попросивший не называть его имя. Вскоре после премьеры «Времени первых» Бекмамбетов улетел за границу и, согласившись было на интервью, так и не стал отвечать на вопросы. Forbes разбирался, как его первенство обернулось конфликтом с коллегами и киносетями.

Деньги с бренда

До середины 2010-х годов инвестиции в российское кино были разовыми и не обеспечивали мощного производства и качества, которое привлекало бы зрителей. В 2002 году, по данным Romir Movie Research, на отечественные фильмы из всех источников было потрачено 1,7 млрд рублей, а их касса составила всего 194 млн рублей. В 2005 году чиновники ФСБ, Совета Федерации, аппарата правительства и других госструктур создали Фонд поддержки патриотического кино. В попечительский совет вошел и предприниматель — миллиардер Виктор Вексельберг F 10, который внес в бюджет российского боевика «Код апокалипсиса» режиссера Вадима Шмелева $2 млн личных средств. Основные затраты оплатил «Рособоронэкспорт». Лента, главная героиня которой — агент российских спецслужб, вышла в 2007 году и собрала около $10,5 млн при бюджете $15 млн.

Зато Бекмамбетов к тому времени уже научился работать с обратным соотношением бюджета и сборов. В 2002 году продюсеры Первого канала Константин Эрнст и Анатолий Максимов решили экранизировать фантастический роман Сергея Лукьяненко «Ночной дозор» и назначили режиссером именно Бекмамбетова. В интервью Forbes кинопродюсер Александр Роднянский предполагал, что Бекмамбетова выбрали как «бескомпромиссно коммерческого режиссера, не отравленного никакого рода амбициями и сантиментами авторского кинематографа, но при этом технологически блистательного профессионала». Первый канал потратил на производство и продвижение «Дозора» $3 млн и $4 млн соответственно. Касса в России достигла в 2004 году, по данным «Кинопоиска», $16,2 млн, а в целом по миру — почти $34 млн.

Успех «Дозоров» (продолжение, «Дневной дозор», вышло год спустя и собрало $38,9 млн при бюджете $4,2 млн) стал для Бекмамбетова-режиссера пропуском в Голливуд. Компания Universal пригласила его снимать малобюджетный фантастический боевик «Особо опасен». Но когда к съемкам удалось привлечь Анджелину Джоли и Моргана Фримена, бюджет разросся до $170 млн. Фильм установил годовой рекорд этого мейджора по сборам — $341 млн.

Одновременно с «Особо опасным» Бекмамбетов снимал уникальный для российского проката фильм «Ирония судьбы. Продолжение», который вышел накануне Нового, 2008 года, 45% его бюджета ($2,2 млн) обеспечил продакт-плейсмент. Бекмамбетов был не первым, кто начал зарабатывать на этом виде рекламы в российском кино, но на тот момент он был самым успешным. В «Иронии судьбы» один только «Вымпелком» принес в бюджет значительную сумму (в компании ее до сих пор не раскрывают). «Я предпочитаю брать деньги с брендов, а не у государства», — говорил тогда Бекмамбетов в интервью Forbes.

Государственные деньги

Два года спустя, после введения новой схемы государственного финансирования кино, предпочтения Бекмамбетова изменились. Раньше Министерство культуры проводило конкурс и давало в среднем по $1 млн на фильм. С 2010 года деньги стали выделять специальному Федеральному фонду социально-экономической поддержки отечественной кинематографии (Фонд кино), который ежегодно финансировал равными суммами восемь (в 2012 году — десять, а в 2013 году — тринадцать) отобранных по нескольким критериям лидеров киноиндустрии: по числу зрителей за последние пять лет, телерейтингам, премиям и призам кинофестивалей и т. д. И каждый год Bazelevs (а затем компания «ТаББаК») Бекмамбетова входила в число лидеров. Поначалу, в 2010 году, сумма поддержки составила 250 млн рублей ($8,2 млн по среднегодовому курсу) на каждого.

С 2013 года Фонд кино перешел на проектное финансирование: заявки претендентов должны были пройти многоступенчатую экспертизу. При этом часть денег давалась им на возвратной основе, а часть — на безвозвратной. «Не могу сказать навскидку, каков общий объем и каково соотношение [возвратных и безвозвратных средств для Бекмамбетова], — говорит Малышев из Фонда кино. — Но Тимур активно использует и безвозвратные, и возвратные средства».

В тот год, рассказывал Бекмамбетов порталу Proficinema, он получил финансирование Фонда кино на четыре проекта. Два безвозвратных — на свадебную комедию «Горько!» (бюджет $1,5 млн, сборы $25,5 млн) и «Елки 3» ($5 млн, $38 млн) и две субсидии — на «Елки 1914» ($5 млн, $12,8 млн) и «Он — дракон» (н/д, $9 млн). Кроме этого, Министерство культуры, у которого остался свой фонд поддержки авторского кино, дебютов, детских фильмов, анимации и документальных фильмов, выделило Бекмамбетову средства на съемки переложения гоголевского «Ревизора» — современной комедии «День дурака» ($2 млн, $1,7 млн).

«Средства господдержки не составляют львиную долю бюджета проектов, — рассказывает Малышев. — Они обычно меньше половины, но имеют якорный характер, то есть снижают коммерческие риски, позволяя привлекать средства инвесторов».

Грустные «Смешарики»

Проекты Бекмамбетова считались надежными инвестициями. Осенью 2009 года в офисе Bazelevs появились в прямом и переносном смысле дорогие гости — руководители УК «Тройка Диалог», которые принесли новаторскую для России идею создания ЗПИФ для инвестиций в кинопроект. «Бекмамбетова мы выбрали не только потому, что он продуктивный режиссер и продюсер, — рассказывает бывший совладелец «Тройки», а теперь президент инвесткомпании «Варданян, Бройтман и партнеры» Рубен Варданян F 99.— А еще и потому, что он понимает бизнес-концепцию».

Концепция была необычной: при отсутствии на местном рынке способных на серьезные инвестиции компаний-мейджоров (как в Голливуде) собрать инвестфонд под один проект, а в случае успеха предложить частным инвесторам с разными вкусами целую линейку подобных монофондов.

Первый фонд «Тройка Диалог — кино» был изначально нацелен на финансирование первого новогоднего киноальманаха «Елки» — комедии из восьми новелл, снятых шестью режиссерами в 11 российских городах. Фильм, поддержанный Фондом кино, был обречен на успех, а инвесторы ЗПИФа — на отличные дивиденды. Фильм вышел в прокат накануне Нового, 2011 года. Потраченные $5 млн дали кассу $22,8 млн. Однако Федеральная служба по финансовым рынкам зарегистрировала фонд уже после выхода фильма.

Новый фонд — «3D-кино» — создали для съемок первого полнометражного мультфильма «Смешарики. Начало», который уже снимала компания «Рики» Ильи Попова совместно с Bazelevs. До этого «Смешарики» выходили как сериал коротких мультиков. ЗПИФ собрал на производство около $8 млн, Фонд кино выделил $0,8 млн на продвижение, однако касса в России составила только $8,4 млн. Учитывая, что сборы от проката делятся пополам между создателями фильма и кинотеатрами, вернуть средства инвесторам не удалось даже с учетом $1 млн, полученного от продажи прав телеканалам, и средств от Lightning Entertainment, купившей права на показы в США и Канаде. В целом вместе с заграничным прокатом фильм заработал примерно $11 млн, говорит генеральный продюсер «Смешариков» Илья Попов. «Смешарики» продавались за границу пакетом со вторым фильмом «Смешарики. Легенда о золотом драконе», а он вышел только в 2016 году, и основная часть продаж была после этого, — рассказывает он. — Мы допустили ошибку, когда только готовили сделку с ПИФом, и позднее Тимур сам об этом говорил. Планировать такие проекты в расчете на один фильм крайне неэффективно».

К сожалению, сокрушается Варданян, «проект не выстрелил». А Бекмамбетов признался в одном из интервью в 2014 году, что инвесторы ЗПИФа потеряли 60–70% вложений и «пока они [Bazelevs] их не вернут, затевать разговор о запуске нового такого фонда нет смысла». Хотя он был не прочь повторить опыт в тех проектах, где бы он сам отвечал за производство.

Уникальный «Киноязык»

Новых ПИФов Бекмамбетов не создавал, но неудача «3D-кино» не отбила у него вкус к новаторству. «Таких креативных людей, как Тимур, в мире можно по пальцам пересчитать, — восхищается Сергей Кузьмин, бывший менеджер созданной в 2010 году компании «Базелевс Инновации». — Большинство людей знают Тимура как режиссера и продюсера, а он настоящий серийный предприниматель».

Кузьмин руководил в «Базелевс Инновациях» проектом «Киноязык». Это компьютерная программа для создания «превизов» — анимационных моделей будущих ключевых сцен фильмов и рекламных роликов. До разработки «Киноязыка» «превизы» делали сложные программы, посильные только профессионалу. Программа Бекмамбетова позволяет почти в автоматическом режиме анимировать текст киносценария. Нужно только забить в специальное окно на экране компьютера слова, описывающие действие персонажа, и «Киноязык» проанализирует текст, превратит в скрипт наподобие языка программирования, сопоставит его с базой 3D-объектов — виртуальных актеров и декораций, расставит их на рабочем поле и «оживит» в виде анимационного ролика.

В декабре 2010 года компания стала одним из первых резидентов Сколково, получив грант на 153,3 млн рублей ($5 млн). Столько же вложил Бекмамбетов. Через два года появился рабочий прототип. И в том же году телеканал Paramount Comedy выпустил на экраны сделанный на основе «Киноязыка» мультипликационный сериал «Хромосапиенс», 2–3-минутные серии заполняли эфир между программами канала. Первый сезон Бекмамбетов передал американцам бесплатно. Заработал ли он что-то, выяснить не удалось. Зато с фондом Maxfield Capital Management Виктора Вексельберга он заключил в 2013 году соглашение о передаче наработок «Базелевс Инноваций» их совместной фирме Too.me. Для разработки коммерческого продукта для массового потребителя.

Управляющий Maxfield Capital Александр Туркот, который раньше работал директором IT-кластера в Сколково и занимался проектом «Киноязык», рассказал, что программа Too.me превращает диалог в мессенджерах «в анимацию, в entertainment»: когда один из собеседников пишет сообщение словами, то второй получает его в виде анимированного ролика. Размер инвестиций и доли владения компанией Туркот не раскрывает. По его словам, у рабочей версии программы есть уже «несколько сотен тысяч пользователей». «Мы думаем сейчас о модели монетизации, — говорит он. — Ведем переговоры с руководством имеющих мессенджеры платформ — например, «Одноклассниками» и «ВКонтакте». Два года назад Facebook Марка Цукерберга включил Too.me в список рекомендованных программ для чата Facebook Messenger. Тогда в российском сервисе было уже 30 персонажей и его можно было загрузить с iTunes и Google Play.

Туркот считает, что Бекмамбетову помогла работа в рекламе, в которой «много творчества, но и много технологий, много системного, почти инженерного подхода». «Ему менее интересно, как технически устроены Skype или Facebook, а привлекает то, как они изменили эмоциональное взаимодействие людей, производство контента, окружающий мир, — говорит Туркот. — Благодаря этому Тимур остро чувствует и очень умело говорит с аудиториями поколения Facebook или SnapChat».

Цена эксперимента

И действительно, с середины 2010-х годов Бекмамбетов-продюсер начинает выпускать по большей части успешные «технологичные» картины для этой части зрителей. Малобюджетные за счет использования hi-tech, но приносящие солидную кассу. В июле 2014 года выходит хоррор Unfriended («Убрать из друзей») Левана Габриадзе, в котором большая часть действия происходит на экране компьютера, в чатах Facebook и Skype. Сюжет незамысловат: кто-то разместил в YouTube видео пьяной девушки-подростка, она покончила с собой, и в чатах ее друзей и знакомых появляется некто, кто от ее имени грозит убить всех, кто мог выложить в сеть то видео. Производство фильма обошлось всего в $1 млн, а заработал он в мировом прокате $64 млн.

Через год в Монреале состоялась мировая премьера фантастического боевика Бекмамбетова Hardcore Henry («Хардкор»). Музыкант и режиссер картины Илья Найшуллер рассказывает, что был очень удивлен, когда весной 2013 года вдруг получил в Facebook сообщение от Бекмамбетова, который предложил приехать к нему в Лос-Анджелес поговорить о выпуске полнометражной ленты по мотивам песни Bad Motherfucker группы Ильи Biting Elbows. Оказывается, продюсер увидел снятый камерой GoPro, закрепленной на голове главного героя, мини-боевик Найшуллера. Создавалось впечатление «вида из глаз», как в компьютерной игре. Ролик собрал 10 млн просмотров за 10 дней.

Бекмамбетов стал продюсером фильма, а Bazelevs — прокатчиком в России. Найшуллер не раскрывает бюджета картины, говорит, что он был «больше $3 млн». В США право показа было продано STX Entertainment за $10 млн, и еще $20 млн она обязалась вложить в продвижение. Мировая касса, по данным «Кинопоиска», составила $14,3 млн.

Одновременно с малобюджетными Бекмамбетов работал над своими крупными проектами. «Он жонглирует одновременно многими, а «дешевое» кино позволяет ему пробовать, искать, — считает Найшуллер. — Маленькие бюджеты снижают финансовые риски».

Снимая следующий фильм Бекмамбетова «Взломать блогеров», режиссер Максим Свешников использовал приспособленный для кино формат screen share, то есть разделенного экрана. На этот раз Бекмамбетов попытался сыграть на популярности «звезд» российского YouTube, имеющих по 5–10 млн подписчиков, и привлечь подростковую аудиторию. По сценарию блоги реальных «звезд», которые играли сами себя, были «взломаны» вирусом и оказались на рабочих столах своих компьютеров в виде мультяшек. Затраты на производство были минимальными — около $500 000, но касса едва превысила $100 000. Бекмамбетов потерпел поражение, и можно было бы просто списать его на экспериментальный риск, если бы эта — полностью российская — картина не получила поддержку Фонда кино.

Малышев из Фонда кино говорит, что фонд традиционно не раскрывает объем поддержки отдельных фильмов. Но он оправдывает убытки «Блогеров»: неправильно рассматривать фильм отдельно от пакета других экспериментальных лент Бекмамбетова — «Убрать из друзей» и «Хардкора». Министр культуры Владимир Мединский открыто раскритиковал этот фильм и участие Фонда кино в его создании. В недавнем интервью «Коммерсанту» он сказал: «Обидно, когда Фонд кино увлекается финансированием весьма посредственного, проходного кино. Под его маркой выходят фильмы типа «Взломать блогеров», комедии невысокой пробы, какие-то странные фильмы про вампиров и вурдалаков». Министр распорядился проверить целесообразность господдержки картины. «При экспертизе пакета [заявок] компании в нынешнем году этот негативный фон мы примем во внимание», — пообещал Малышев.

Космос как предчувствие

В 2017 году накануне Дня космонавтики в российском прокате столкнулись два фильма — «Время первых» Дмитрия Киселева, сопродюсером и исполнителем главной роли в котором был Евгений Миронов, и «Салют-7» Клима Шипенко, который продюсировала компания СТВ Сергея Сельянова («Особенности национальной рыбалки», «Брат», полнометражные мультфильмы «Три богатыря»). Оба фильма поддержал Фонд кино.

Bazelevs планировал выпустить свою ленту осенью. Выход «Салюта» намечался на неделю перед Днем космонавтики. И вдруг в конце 2016 года компания Бекмамбетова заявила, что переносит премьеру на 12 апреля. Начались переговоры в министерстве и Фонде кино. Конфликт подогревался еще и тем, что у обоих фильмов был голливудский конкурент — «Форсаж 8», мировая премьера которого должна была состояться 13 апреля. Получалось, что два российских фильма были обречены отнимать друг у друга кассу, а затем бороться с американским блокбастером.

Решать проблему пришлось на очень высоком уровне — у первого заместителя руководителя администрации президента Сергея Кириенко. В администрацию президента с просьбами о льготных условиях показа ходила «продюсерская группа «Времени первых», включая Тимура и Женю Миронова», рассказывает экс-гендиректор «Формулы кино» Юрий Кириллов. Это подтверждает знакомый одного из продюсеров конфликтовавших компаний.

В итоге решили, что фильм Бекмамбетова стартует 6 апреля, рассказывал порталу «Кинопоиск» директор департамента кинематографии Министерства культуры Вячеслав Тельнов (на звонок Forbes не ответил), а Сельянову предложили «выйти [со своей картиной] в октябре к юбилею запуска с космодрома Байконур первого искусственного спутника Земли». Сельянов был огорчен. «Среди прочих обязательств у нас есть и финансовые, — объяснил он Forbes. — Вот считайте: бюджет фильма 480 млн рублей, за шесть месяцев мы потеряем долю, равную ставке рефинансирования». А чтобы привлечь максимальное число зрителей на «Время первых», министерство потребовало перенести на неделю выход «Форсажа». Тут киносети взбунтовались и тоже включили лоббистские ресурсы. По данным собеседников Forbes, делегация сетей ходила и к директору департамента кино Минкульта, и к самому Мединскому.

Вняв доводам, министерство согласилось не откладывать премьеру «Форсажа» в обмен на гарантию самых благоприятных условий для «Времени первых» — 35% всех сеансов в первую и вторую недели проката. Но результаты первого уик-энда оказались у «Времени» плачевными, рассказывает Кириллов: «В больших залах было по шесть зрителей, и вместо 80 млн рублей, которые мы собираем за средний уик-энд, мы собрали 40 млн рублей». Только благодаря огромной доле отведенного времени в премьерный уик-энд «Время» собрало в 1415 кинотеатрах 151,2 млн рублей. Запущенный через неделю «Форсаж 8» принес сетям в первый уик-энд 803 млн рублей.

Минкульту все-таки пришлось согласиться на снижение доли сеансов «Времени первых» после не очень удачного первого уик-энда. При бюджете 400 млн рублей ($7,2 млн) общие сборы картины составили $9,1 млн — результат положительный, но проект пока не окупился, ведь киносети забирают половину сборов. Кириллов вспоминает, что на первой встрече с киносетями по поводу «Времени первых» Бекмамбетов прогнозировал 1 млрд рублей кассы: «Мы только переглянулись: чудес не бывает».

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 июня 2017 > № 2200733 Тимур Бекмамбетов


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 июня 2017 > № 2200728

Программы блокчейна: что препятствует массовому внедрению смарт-контрактов

Петр Белоусов

CEO и сооснователь стартапа Confideal

В России нет даже закрепленного на официальном уровне определения понятий «блокчейн» и «криптовалюта». Отсутствие регулирования на государственном уровне – главная преграда для работы бизнеса с новыми технологиями

На ПМЭФ'17 множество разговоров было посвящено понятию блокчейн и смарт-контрактам. Вице-премьер Игорь Шувалов в ходе выступления на форуме заявил, что президент Путин «заболел блокчейном». Стоит ли ожидать, что новые технологии теперь стремительно войдут в нашу жизнь?

В эпоху стремительного развития технологий в самых разных областях, наша сегодняшняя жизнь изменяется сверхбыстро. Однако зачастую мы обнаруживаем, что тот или иной технологический тренд набирает обороты медленнее, чем ему предрекают аналитики, представители индустрий и СМИ. Все начинается с «тонких материй», с замыслов, на смену которым приходят эксперименты. Только если результаты этих первых попыток приживаются в быту, экспериментальные разработки становятся рыночными продуктами с конкретными характеристиками и «идут в массы». Последний этап — формирование вокруг инноваций законодательной среды, процедур регулирования. Мы увидим подобную линию смены событий, если проанализируем развитие почти всех мировых изобретений. Вокруг каждой из стадий — шлейф разговоров энтузиастов и скептиков. Создали паровую телегу — владельцы лошадей уверяли, что с ней технологический уклад не изменится. Появился первый жесткий диск (размером с автомобиль) — скептики сказали, что технология не приживется: «дорого и громоздко». Представили миру интернет-протоколы — никто не понимал зачем они нужны: ведь сайтов тогда не было.

Сегодня мы наблюдаем похожую «шумиху» вокруг «смарт-контрактов» для блокчейн-проектов (подробнее о технологии их работы — в материале Forbes). Смарт-контракт — это небольшая программа внутри блока в блокчейне. Первый блокчейн — блокчейн биткоина — позволял вносить в блок лишь короткую запись транзакции. Несколько лет назад появились новые блокчейны, в которых могут содержаться и программы, позволяющие задавать помимо самих транзакций условия для их выполнения. «В случае выполнения таких-то условий, выполнить такую-то команду» — это и есть смарт-контракт. Поскольку смарт-контракт — это программа без каких либо ограничений по понятиям, то вариаций его исполнения очень много. Например, можно сделать смарт-контракт, который задаст правило: один пользователь передает деньги (точнее — криптовалюту) другому только по прошествии определенного периода времени. Такой смарт-контракт может помочь, скажем, передать наследство. Другой пример — использование данных из открытых источников для описания условий транзакции. Тогда, например, gps-данные могут дать понимание о местонахождении объекта сделки и разрешить или запретить действия с ним. В общем, смарт-контракты дают широкое пространство для творчества.

Первым блокчейном, позволившим создавать смарт-контракты, стал Ethereum (интервью с его создателем, Виталиком Бутериным, — в материале Forbes). Его технология взята в основу других блокчейнов (например, Microsoft — с платформой BaaS (blockchain as a service), и отдельный проект, Hyperledger).

Технология смарт-контрактов пока, на мой взгляд, находится «в пути» от стадии экспериментов до стадии кристаллизации первых рыночных продуктов. Но энтузиасты блокчейн-сообщества уже планируют чуть ли не завтра отправлять с ее помощью космические корабли. Думаю, на самом деле на данном этапе нужно отработать типовые сценарии использования смарт-контрактов, реализовать кейсы их реальных применений. Словом, ракету еще нужно собрать, протестировать. А еще —«найти Белку и Стрелку» — идентифицировать первых потребителей.

Технический аспект

Еще раз подчеркнем, что сам по себе Ethereum — это технология блокчейна, на котором можно создавать смарт-контракты, то есть писать маленькие программы внутри блока записей. Это что-то вроде оголенного провода в руках озадаченного электрика: его надо как-то применить в электрощитовой и, чтобы безвозвратно не испортить распределительный щит, электрик вооружается изолентой. Такая «изолента» для смарт-контрактов — это конкретные приложения для обычных пользователей, которые позволяют интегрировать технологию в повседневную жизнь и получать от нее реальную пользу, удобство, сокращение издержек. «Изолентой» в эпоху подъема интернет-технологий были первые сайты, первые интернет-магазины, интернет-СМИ и все другие приложения в «потребительском» интернете, а «оголенным проводом» были протоколы TCP/IP и HTTP.

В целом, с точки зрения технологических сложностей, у внедрения смарт-контактов, по всей видимости, сложностей нет. Со смарт-контрактами — с инженерной точки зрения — можно решить любую проблему: была бы правильно поставлена задача и выделены ресурсы.

Экономический аспект

С ним намного сложнее, чем с технологиями. Во-первых, есть проблема поиска потребителя, ведь без запроса на то или иное приложение с его стороны, продукт обречен с точки зрения перспектив внедрения. Оптимизм внушает то,что сегодня бизнес действительно стал проявлять живой интерес к блокчейн-технологиям и смарт- контрактам, уже видя их потенциал для экономии в бизнес-процессах (ведь любая автоматизация дешевле и быстрее «человеко-бумажных» процедур). Можем считать, что решение этой проблемы легче чем следующей. Во-вторых, для реализации приложений на смарт-контрактах нужны разработчики и предприниматели, которые возьмут на себя роль «провайдеров» новой технологии в повседневную жизнь. Изобретателей-одиночек или предпринимателей, горящих идеей, для этого уже недостаточно, слишком много возникает вопросов, которые не решить одной светлой головой. Корпорации тоже не всегда подходят для этой роли — из-за их неповоротливости, иерархии должностей, экономической ответственности, слишком долгих процедур принятия решений. Здесь большой толчок сможет дать то, что еще с 1990-х крупные компании стали экспериментировать с такими способами снижения затрат на разработку, как хакатоны и бизнес-«митапы». В рамках таких мероприятий на одной площадке собираются специалисты разного профиля (программисты, маркетологи, предприниматели, отраслевые эксперты) и командно решают сложные задачи. Такие форматы могут действительно дать жизнь целой линейке продуктов, которые впоследствии будут протестированы на рынке. И если продукт будет решать проблему потребителя, то он за него заплатит, — значит рынок для продукта есть. Именно такую цепочку могут проходить новые продукты на основе смарт-контрактов.

90% ресурсов, нужных для развития блокчейн-приложений, — это люди, их творческий потенциал и ноутбуки на коленях. Так что для экспериментов с сервисами на основе смарт-контрактов компаниям не нужно покупать землю, строить заводы и инвестировать в оборудование, — нужно только найти способ раскрыть энтузиазм разработчиков, организовав сбор хороших людей в хорошем месте, с программой мероприятия и «печенюшками». Чем больше корпорации будут готовы работать в таком формате с сообществом разработчиков, тем больше мы увидим продуктов для тестирования - действительно стоящих попытки рыночных внедрений.

Безусловно, только силами разработчиков блокчейн-проектам не дать жизнь, так как задач для создания нужного и удобного продукта набирается много. Нужно параллельно решать вопросы разработки, развития продукта, способов его монетизации, его статуса с точки зрения регулирования в той или иной отрасли. Программисты понимают, как решить программную задачу; юристы знают сегодняшние «правила игры» и законодательные рамки для новых продуктов; предприниматели знают, как строить бизнес модели, маркетологи анализируют аудиторию с ее предпочтениями и проблемами. Поэтому присоединяющиеся к блокчейн-движению компании должны быть готовы к постоянной и достаточно многосторонней активности в отрасли и к поиску новых решений и ценностных предложений для аудитории (аудитории своих текущих продуктов и потенциально новой) или корпоративных заказчиков.

Политический аспект

В развитии технологий на основе смарт-контрактов (и в целом блокчейн-технологий) есть вопрос и о том, кто «правит балом». Об этом пока говорят меньше, этот аспект не для многих очевиден — слишком далеко приходится заглядывать в будущее. Но, безусловно, стоит задаться вопросом о том, как блокчейн и смарт-контракты должны искать свои рынки, чтобы вызвать не революционные, а эволюционные изменения уклада. Ведь человечеству нужно снизить коррупцию, убрать неэффективность в бумажных процессах, но не нужна «сверхнапряженность» на рынке труда, созданная в короткий срок, как «побочный эффект».

Ситуация осложняется тем, что траектория развития технологий будет зависеть от состояния того или иного государства: где-то основным драйвером внедрения технологий (или, наоборот, их сдерживания) станет закон в лице общества, где-то — отдельные влиятельные игроки (государственные или негосударственные), где-то — «невидимая рука рынка».

Каким путем пойдет Россия? Увы, пока рынок блокчейн-технологий хаотичен (впрочем, как и во всем мире — нет знаковых персон, нет принятых законов, только движение криптовалюты и рост числа самых разных блокчейн-приложений). В России нет даже закрепленного на официальном уровне объяснения понятий «блокчейн», «криптовалюта» и «смарт-контракты», так что о регулировании их применений и говорить не приходится. На мой взгляд, именно в этом — главный сдерживающий фактор для работы бизнеса с подобными технологиями. Корпорации не готовы рисковать, инвестируя в технологии, чей статус, по сути, может меняться непредсказуемо, — кто знает, возможно, рано или поздно придется столкнуться с преследованием со стороны правоохранительных органов по подозрению в отмывании денег или в финансировании запрещенных в России организаций? Отличная почва для шантажа и рейдерства. Бизнес, к тому же, опасается, что не сможет защитить свои права в суде: российские суды в своей практике далеки от рассмотрения сделок с криптовалютой и тем более со смарт-контрактами.

С одной стороны, понятно, что блокчейн — новая, еще не окрепшая до уровня введения в правовое поле (даже в мировом масштабе), технология. Если бы государство давал «правовой ход» каждому эксперименту для внедрения в экономику, мы получили бы «Дикий Запад» на национальном уровне. Себе дороже. Но когда тот или иной тренд набирает серьезные обороты во всем мире, когда криптавалюта становится реальным платежным средством между представителями разных государств, когда крупные мировые компании официально принимают ее к своим расчетам, — в этот момент не считаться с этими фактами уже нельзя. Тогда государство (и это должно стать стратегией не только для России, но и для представителей государств во всем мире) так или иначе должно дать войти технологии в экономику, параллельно утверждая нормативы для регулирования новых формирующихся рынков. Пока мы видим только осторожные шаги в этом направлении даже в отношении криптовалют, а до создания правовой среды для смарт-контрактов, по всей видимости, — еще дальше.

Что в итоге? Для того, чтобы смарт-контракты в ближайшем будущем вошли в реальную жизнь и стали полезным инструментом в повседневной экономике, прежде всего необходимы:

больше мероприятий для блокчейн-разработчиков (хакатонов, «тусовок» и развития экспертных сообществ на базе акселераторов и венчурных фондов). Это даст жизнь большему числу экспериментов, проектов,«пилотов» (в том числе для задач крупных компаний) и в целом сформирует понимание ролей каждого из типов игроков, присутствующих в зарождающейся отрасли.

достаточный уровень регулирования, который позволит участникам новой индустрии понимать «правила игры» и готовиться к их формальному закреплению. Отметим, что излишнее регулирование будет губительным: оно способно задушить отрасль, — и блокчейн-революция пройдет «мимо» нашей страны. Поиску баланса между регулированием и «перерегулированием» тоже могут помочь мероприятия для блокчейн-разработчиков — если на них будут заглядывать представители государства и собираться представители проектов, подающих большие надежды на реальные применения.

Пока смарт-контракты как новая технология находятся еще на этапе экспериментов, им нужно еще несколько циклов развития в «песочнице» экономики, прежде чем они получат массовое применение. А поскольку интерес к смарт-контрактам не угасает, очевидно, что рано или поздно это действительно произойдет.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 июня 2017 > № 2200728


Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки > kapital.kz, 5 июня 2017 > № 2200073

Бейбут Атамкулов предложил монетизировать космическую деятельность

Министр обратился к депутатам с просьбой поддержать инициативу по созданию отраслевых геопорталов

Для монетизации космической системы дистанционного зондирования земли (ДЗЗ) Министерство оборонной и аэрокосмической промышленности РК обратилось к депутатам Парламента с просьбой поддержать инициативу по созданию отраслевых геопорталов космического мониторинга и контроля на базе национального оператора. Об этом на правительственном часе в мажилисе заявил глава ведомства Бейбут Атамкулов, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Мировой опыт показывает, что основными потребителями данных дистанционного зондирования земли являются силовые структуры и госорганы. Это примерно 80% от общего объема продаж. И соответственно монетизация активов космических систем ДЗЗ происходит через госконтракты», — сообщил Бейбут Атамкулов.

Министр пояснил, что в Казахстане уже есть положительные примеры монетизации данных ДЗЗ. Например, геопортал Генпрокуратуры по мониторингу земель в рамках проекта «Земля по закону, предотвратим самозахват». Этот портал предназначен для предотвращения фактов самозахвата земель и слежения за актуальностью базы данных земельного кадастра.

«Нами совместно с отраслевыми министерствами был определен круг задач, которые могут решаться более эффективно через космический мониторинг, были утверждены детальные технические спецификации. Например, по заказу МСХ РК со следующего года мы планируем организовать космический мониторинг земельных, лесных, водных, животных ресурсов и хозяйственной деятельности. Комитету по чрезвычайным ситуациям на постоянной основе предоставляются космические снимки для мониторинга паводковой ситуации и пожаров. К тому же с 2016 года использование данных ДЗЗ в рамках государственного мониторинга закреплено законодательно», — констатировал Бейбут Атамкулов.

Однако, по словам министра, при использовании снимков госорганами и организациями возникают трудности с тематической обработкой данных из-за отсутствия кадровых, технических и финансовых ресурсов. Поэтому создание отраслевых геопорталов и подсистем космического мониторинга и контроля на базе нацоператора станет наиболее эффективным решением.

Бейбут Атамкулов напомнил, что казахстанская космическая система зондирования земли состоит из двух спутников. Это KazGeoSat 1 высокого разрешения и KazGeoSat 2 среднего разрешения с наземным комплексом управления. Система предназначена для проведения космических съемок поверхности земли и обеспечения оперативной мониторинговой информации для решения задач отраслей экономики, а также в интересах обороны и национальной безопасности.

«За годы эксплуатации доходы от коммерческой реализации данных ДЗЗ составили в Казахстане 760 млн тенге и за рубежом 143 млн тенге. Планируется усилить работу по распространению данных ДЗЗ за рубежом в кооперации с зарубежными компаниями, такими как Airbus и Пангео. Инициирована бюджетная программа по вовлечению госорганов в использование результатов космического мониторинга. С начала 2016 года по настоящее время госорганам безвозмездно предоставлены космические снимки более 22,3 млн квадратных километров площадей стоимостью 12,2 млрд тенге. Если считать по тарифам зарубежных операторов эти космические снимки стоили бы нам более 23 млрд тенге», — заметил Бейбут Атамкулов.

Что же касается расширения орбитальной группировки космических аппаратов Казахстана, то, как напомнил министр оборонной и аэрокосмической промышленности, орбитальная группировка космических аппаратов насчитывает четыре спутника. А в начале следующего года должна пополниться еще двумя.

«Космическая система связи KazSat состоит из двух спутников связи — KazSat 2 и KazSat 3 с двумя наземными комплексами управления — основным и резервным. Система обеспечивает спутниковую связь и телевизионное вещание на всей территории страны, передачу данных для нужд госорганов, нацкомпаний, частных организаций, а также работу базовых станций сотовой связи в удаленных регионах. В настоящее время через наши спутники работает 7 тыс. 500 земных станций спутниковой связи и обеспечены потребности 16 операторов Казахстана», — рассказал Бейбут Атамкулов.

Так, по словам министра, в 2016 году завершился процесс перевода всех сетей национального оператора АО «Казтелерадио» на казахстанские спутники связи из серии KazSat. По состоянию на июнь 2017 года 99% сетей отечественных операторов связи и вещания переведены с иностранных спутников на отечественные. В результате в РК повышен уровень информационной безопасности и снижено присутствие иностранных компаний.

«Система KazSat за период функционирования обеспечила импортозамещение в размере 27 млрд тенге за счет сокращения использования ресурсов зарубежных спутников и принесла доход 14,7 млрд тенге. Если перевести в долларовый эквивалент, то ежегодно за использование иностранных спутников потребители оплачивали бы 45 млн долларов США», — сказал министр.

В заключение Бейбут Атамкулов сообщил, что министерством ведется работа по расширению использования спутников KazSat на сопредельные государства.

Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки > kapital.kz, 5 июня 2017 > № 2200073


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 5 июня 2017 > № 2199989

В подмосковном Красногорске состоялось торжественное открытие памятника "Союз-19" на Аллее Космонавтов. Об этом сообщил телеканал "360".

Открытие экспоната приурочили ко дню рождения Алексея Леонова, капитана корабля, совершившего первый космический полет со стыковкой с американским кораблем "Аполлон".

Алексей Архипович сам внес идею о создании музея достижений космоса под открытым небом. "Союз-13" стал третьим экспонатом коллекции.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 5 июня 2017 > № 2199989


Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки > dknews.kz, 5 июня 2017 > № 2198753

Об использовании ресурсов казахстанских спутников рассказал министр оборонной и аэрокосмической промышленности РК Бейбут Атамкулов, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

"За период эксплуатации система KazSat обеспечила импортозамещение в размере 27 млрд тенге за счёт сокращения использования ресурсов зарубежных спутников и принесла доход 14,7 млрд тенге. Если бы не было у нас спутника KazSat, ежегодно наши потребители платили бы за услуги иностранных спутников 45 млн долларов США", - сообщил он в ходе правительственного часа в Мажилисе Парламента РК.

А за годы эксплуатации космической системы зондирования Земли - KazEOSat-1 и KazEOSat-2 - доход, по словам министра, от коммерческой реализации составил в Казахстане 760 млн тенге, и за рубежом - 143 млн тенге.

Б.Атамкулов отметил, что с начала 2016 года по настоящее время государственными органами безвозмездно предоставлены космические снимки более 22,3 млн квадратных км площадей, стоимостью 12,2 млрд тенге.

"Если считать по тарифам зарубежных операторов, эти космические снимки стоили бы нам более 23 млрд тенге. Хотелось бы немного пояснить, что сами космические снимки не решают отраслевые задачи госорганов, нужна соответствующая их дошифровка. Это тематическая обработка в определённом направлении по отрасли", - добавил он.

Министр пояснил, что у госорганов возникают трудности с тематической обработкой данных дистанционного зондирования Земл из-за отсутствия кадровых, технических и финансовых ресурсов. Для решения этих задач в министерстве считают, что наиболее эффективным является создание отраслевых геопорталов и подсистем космического мониторинга и контроля на базе национального оператора - космической системы дистанционного зондирования Земли.

"У нас уже есть положительные примеры, такие как создание геопортала Генеральной прокуратуры для мониторинга земель в рамках проекта "Земля по закону - предотвратим самозахват". Данный геопортал предназначен для выявления фактов самозахвата земель и неактуальности базы данных земельного кадастра", - заключил Бейбут Атамкулов.

Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки > dknews.kz, 5 июня 2017 > № 2198753


Монголия. США > СМИ, ИТ > dknews.kz, 5 июня 2017 > № 2198752

4 июня в 05:50 по улаанбаатарскому времени с космического центра Кеннеди, расположенного в штате Флориде США был запущен в космос первый монгольский спутник «Мазаалай», передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Спутник на орбиту вывела ракета Falcon-9 компании "SpaceX" и достигнет до международной космической станции в понедельник.

«Запуск открывает новые возможности для нашей страны, например, проводить самостоятельные космические исследования, сделать более точную географическую карту на основе фотографий, снятых со спутника, а также предотвращать стихийные бедствия»,-пишет агентство.

Спутник «Мазаалай» создан учеными, профессорами и студентами Монгольского государственного университета совместно с японским технологическим университетом Кюсю.

Международный проект "BIRDS" оказал поддержку Монголии в создании и осуществлении запуска своего первого спутника на орбиту. Также в этом проекте принимают участие Нигерия, Гана, Бангладеш.

По словам членов проекта, запуск второго монгольского спутника планируют осуществить в 2019 году.

Монголия. США > СМИ, ИТ > dknews.kz, 5 июня 2017 > № 2198752


Россия > СМИ, ИТ. Экология > bfm.ru, 4 июня 2017 > № 2205964

«Метеостанциям Росгидромета почти 100 лет». Почему синоптики ошибаются в прогнозах?

Проблемы с орбитальными спутниками, катастрофический дефицит наземных станций метеонаблюдения, нехватка кадров и финансирования. На этом фоне ведомство приобретает суперкомпьютеры. Но помогут ли они?

Заморозками и метелями началось лето на северо-западе России. В Архангельске продлили отопительный сезон, а на улицы карельского города Костомукша вышел Дед Мороз.

Синоптики обещают потепление в регионе к середине будущей недели. К их прогнозам сегодня — особое внимание. Ранее на неделе МЧС обвинило Росгидромет в том, что ведомство не смогло предсказать ураган в Москве 29 мая, жертвами которого стали 16 человек. Претензии к работе российских синоптиков возникают не впервые. Почему они не могут спрогнозировать погоду?

Предыдущий ураган в Москве, который привел к человеческим жертвам, был в июне 1998 года. Тогда тоже звучали обвинения в адрес синоптиков. С тех пор прошло почти 20 лет. Но как будто ничего не изменилось. Нельзя сказать, что за эти годы не было сделано совсем ничего. К примеру, сейчас, по словам экспертов, российские метеорологи располагают третьими в мире после американцев и китайцев вычислительными мощностями. А в 2016-м Росгидромет объявил конкурс на закупку нового суперкомпьютера стоимостью 34 млн долларов. Производительность комплекса должна быть не меньше 500 терафлопсов, то есть триллионов операций с плавающей точкой в секунду. Для понимания: китайский комплекс, возглавляющий сейчас Топ-500 суперкомпьютеров, в четыре раза слабее.

Другой вопрос, какие данные будет обрабатывать суперкомпьютер российских синоптиков? Ведь, к примеру, со спутниками Земли у них очевидные проблемы.

Евгений Ронов

руководитель проекта «Метеоспутник»

«У нас в космосе летает именно метеоспутников четыре штуки: «Электро-Л №1» и «Электро-Л №2». «Электро-Л №1» уже не работает, сломался. «Электро-Л №2» работает, он на геостационарной орбите снимает целиком полушарие. Еще есть низкоорбитальные спутники, которые вокруг земли крутятся на высоте 800 километров — это «Метеор-1» и «Метеор-2». «Метеор-1» тоже сломался, он крутится, но картинки уже не снимает. Срок его службы был четыре года, по-моему. Вот он четыре года свои отлетал и загнулся. А «Метеор-2» работает».

То есть у России всего два действующих метеоспутника. Для сравнения: у Штатов на орбите постоянно работают пять метеоспутников, и еще один аппарат находится в резерве. Ситуация с наземными станциями метеонаблюдения в России еще хуже, чем со спутниками, говорит корреспондент проекта meteoweb.ru Алексей Сафонов:

«Катастрофически мало метеостанций у нас в России. Дело в том, что опорная сеть гидрометеостанций России, которая функционирует сейчас, была заложена еще в 1920-е годы. Теперь это все приходит в упадок, потому что нет денег на финансирование просто элементарной работы метеорологов, которые там должны находиться на этих станциях. Есть еще проблемы на метеостанциях с устареванием оборудования, на которых ведется наблюдение. В силу того, что само оборудование очень старое и не осталось заводов, которые могут производить это оборудование, проблема стоит очень остро».

В России, по словам директора Гидрометцентра Романа Вильфанда, 1670 наземных метеостанций. «Это настоящая проблема. В Китае, например, более 53 тысяч станций метеослужбы», — говорил Вильфанд год назад в интервью Life. Но еще хуже, что на российских метеостанциях некому работать. Зарплаты мизерные, и туда никто не идет. В 2016 году корреспонденты Sibnet.ru побывали на одной из главных в Сибири метеостанций и узнали, что техник там получает чуть более семи тысяч рублей, а зарплата специалиста с высшим образованием — около 10 тысяч. Выпускники вузов в эту отрасль не идут как раз из-за денег.

Владимир Семенов

заведующий лабораторией климатологии Института географии РАН

«Проблема в том, что у нас зарплаты, скажем так, нищенские в нашей области. Так же, как и в Росгидромете, в академических институтах. Сейчас положительная тенденция в плане того, что раздают гранты различными фондами, в том числе и российский научный фонд. Помогают федеральные целевые программы, но проблема с этими грантами в том, что люди вынуждены тратить много времени на то, чтобы получить этот грант, конкурировать друг с другом. Огромное количество усилий тратится не столько на то, чтобы получить какой-то фундаментальный научный результат, а на то, чтобы получить грант».

Суммируя: у российских синоптиков — явные проблемы с орбитальной группировкой метеоспутников, катастрофический дефицит наземных станций метеонаблюдения, нехватка кадров и финансирования. В такой ситуации никакие суперкомпьютеры уже не помогут.

Михаил Задорожный

Россия > СМИ, ИТ. Экология > bfm.ru, 4 июня 2017 > № 2205964


Евросоюз. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 4 июня 2017 > № 2204597

На космодроме БАЙКОНУР специалисты Центра им.М.В.Хруничева и других предприятий РОСКОСМОСА завершили плановую подготовку ракеты космического назначения (РКН) «Протон-М» с космическим аппаратом (КА) «Экостар-21» (EchoStar 21).

Накануне РКН «Протон-М» доставили из монтажного испытательного корпуса на техническую заправочную площадку, где российские специалисты осуществили заправку (горючим и окислителем) баков низкого давления разгонного блока «Бриз-М».

4 июня 2017 года Государственная комиссия приняла решение о готовности РКН «Протон-М» с разгонным блоком «Бриз-М» и космическим аппаратом «Экостар -21» к вывозу на стартовый комплекс.

Вывоз РКН на стартовую позицию запланирован на утро 5 июня. Запуск РКН «Протон-М» запланирован на 8 июня 2017 г. в 06:45 мск.

Контракт на запуск КА «Экостар-21» (EchoStar 21) с помощью ракеты-носителя «Протон-М» заключила «дочерняя» компания Центра Хруничева - российско-американское предприятие International Launch Services Inc. (ILS).

«Экостар-21» - мощный геостационарный космический аппарат, предназначенный для оказания услуг мобильной спутниковой связи на территории Европы. «Экостар-21» должен стать шестым спутником в орбитальной группировке EchoStar, запущенным с помощью ракеты-носителя «Протон».

ГКНПЦ им. М.В. Хруничева (входит в Госкорпорацию «РОСКОСМОС») является разработчиком и серийным изготовителем РН «Протон», РБ «Бриз-М» и семейства РН «Ангара». Начиная с 1965 года, состоялось 412 пусков различных модификаций РН «Протон». В состав ГКНПЦ входит ряд ключевых производителей компонентов и комплектующих РН «Протон», расположенных в Москве и других городах Российской Федерации. Центр имени М.В. Хруничева является владельцем контрольного пакета акций компании International Launch Services – ILS (г. Рестон, США). ILS принадлежит эксклюзивное право на маркетинг и коммерческую эксплуатацию РН «Протон».

Евросоюз. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 4 июня 2017 > № 2204597


США. Украина. Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 4 июня 2017 > № 2198242

Русские хотят спасти ракетную отрасль Украины. Зачем?

«Южмаш» решил сделать для России 12 ракет «Зенит»

На официальном сайте украинского «Южмаша» появилось сообщение о получении заказа у компании S7 Sea Launch Limited на производство и поставку ракет. «В целом контракт предусматривает изготовление двенадцати ракет-носителей для использования в программах «Морской старт» и «Наземный старт» для исследований и использования космоса в мирных целях в рамках международных космических проектов. Сейчас в производстве находится две ракеты модификаций «Зенит-3SL» и «Зенит-3SLБ». Подписанием этого контракта сделан большой шаг в преодолении глубокого кризиса, в котором пребывал «Южмаш» начиная с 2013 года и который стал следствием обвального сокращения объемов производства, — пишет пресс-служба предприятия.

Глубокая благодарность киевским властям, упоминание США, Италии, Индии, Кореи как основных заказчиков, а также английский бренд заказчика не помогли бывшему советскому флагману ракетной индустрии скрыть печальный факт, что контрагентом являются россияне. Социальные сети бурлят — налицо зрада. Свидомые патриоты угрожают заблокировать поставки ракет.

S7 Sea Launch Limited — действительно российская компания. Она была создана осенью прошлого года, когда группа S7 подписала в Мексике с группой компаний Sea Launch контракт на покупку имущества ракетно-космического комплекса «Морской старт». Предмет сделки — корабль Sea Launch Commander, платформа Odyssey, наземное оборудование в порту Лонг-Бич (США), а также товарный знак.

Международный коммерческий проект «Морской старт» был запущен в 1995 году. Тогда в состав его учредителей вошли американская корпорация Boeing, российская РКК «Энергия», норвежское судостроительное предприятие Kvaerner (ныне Aker Solutions), украинские КБ «Южное» и «Южмаш». Был проведен ряд коммерческих запусков на орбиту с помощью российско-украинских ракет-носителей «Зенит» с плавучей платформы Odyssey в Тихом океане. Однако в 2009 году «Морской старт» объявил о своем банкротстве, после реорганизации в 2010 году ведущую роль в проекте получила РКК «Энергия». С 2014 года запуски в космос были приостановлены.

По понятным причинам события на Майдане затормозили сотрудничество с «Южмашем», и в S7 Sea Launch Limited стали готовиться к смене ракеты-носителя. Хотя чисто технологически сделать это быстро довольно сложно — в России пока не выпускаются ракеты, которые по своим параметрам годятся для морских стартов. Если бы не «Южмаш», пуски пришлось бы отложить на несколько лет, пока РКК «Энергия» совместно с самарским РКЦ «Прогресс» и Центром имени Хруничева не создали бы аналог «Зенита» — ракету «Сункар». Но украинские ракетостроители свой шанс не упустили.

Разумеется, победителям «революции гидности» сложно разобраться в технологических тонкостях ракетостроения. Их задача — осложнить жизнь «стране-агрессору», даже если предпринятые ими меры, как обычно, в конечном итоге навредят собственной незалэжной державе. То есть завод лишится выгодного контракта, а рабочие и инженеры останутся без зарплат и окажутся на улице. Иметь дело с современной Украиной слишком рискованно.

«Зенит» — не исключительно украинская ракета, а продукт кооперации. Ключевые элементы для него, в частности маршевые двигатели, поставляет «Роскосмос». Как только поставки двигателей прекратились, производство «Зенитов» встало, и вот уже почти три года здесь не построено ни одной ракеты.

Вряд ли в S7 Sea Launch Limited осознают те риски, с которыми компания столкнется на Украине. Иначе она бы не размещала заказ на «Южмаше». И это тем более удивительно, что ни осенью, ни зимой о возобновлении совместной работы с днепропетровскими ракетостроителями здесь вроде бы не хотели и слышать. S7 Sea Launch Limited намеревался дождаться создания принципиально новой, уже полностью российской ракеты «Сункар» взамен отлетавших свой срок «Зенитов». «Спустя 45 лет повторять «Зенит» — в чем смысл? Вы же не будете считать достижением, если в России сегодня откроют завод по производству кассетных магнитофонов. Он будет очень хорошим, добротным, но кассетным. Повторение «Зенита» в российском исполнении абсолютно нецелесообразно. Если мы хотим сделать ракету для «Морского старта», то она должна быть лучше «Зенита» по своему функционалу и возможностям. Это должна быть совершенно новая ракета, и, безусловно, первая ступень должна быть многоразовой», — когда-то поделился планами генеральный директор «S7 Космические транспортные системы» Сергей Сопов.

Федеральной космической программой на создание «Сункара» выделено 30 млрд рублей. Однако проблема в том, что финансирование запланировано лишь с 2020 года. Если же частная компания S7 Sea Launch Limited хочет ускорить процесс, ей придется инвестировать в программу собственные средства.

Но, похоже, здесь решили пойти другим путем — купить «Зениты», производство которых уже давно налажено. Только не учли, что ретивые свидомые патриоты вполне способны внести коррективы в эти планы. И, скорее всего, внесут — иностранный бизнес неспроста уносит ноги из страны, которая пошла вразнос, где власть фактически перешла к вооруженным бандам, подчиняющимся только собственным атаманам. Когда готовые ракеты будут лежать на складе, какие-нибудь «побратимы» наверняка заявятся в заводской офис и потребуют мзду за их вывоз. Странно, что руководство компании S7 Sea Launch Limited так легкомысленно относится к нынешним украинским реалиям.

Павел Шипилин

США. Украина. Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 4 июня 2017 > № 2198242


Китай. Россия. США > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 4 июня 2017 > № 2197218

Американская компания SpaceX в субботу с использованием ракеты-носителя Falcon 9 осуществила запуск корабля Dragon к Международной космической станции для 11-й по счету доставки оборудования для экспериментов и снабжения для космонавтов. Особое внимание привлекает самостоятельно созданный Китаем экспериментальный проект, который будет впервые доставлен на МКС.

Старт ракеты-носителя Falcon 9 компании SpaceX состоялся в 17:07 в субботу по Североамериканскому восточному времени с космодрома на мысе Канаверал в штате Флорида. На борту корабля находится груз весом примерно 2700 килограммов, в том числе солнечные батареи, инструменты дистанционного зондирования Земли и оборудование для исследования нейтронных звезд.

Как подтвердила корр. Синьхуа официальный представитель Национального управления США по аэронавтике и исследованию космического пространства /НАСА/ Кэтрин Хамблтон, экспериментальный проект, самостоятельно спроектированный группой во главе с профессором Дэн Юйлинем из Пекинского технологического университета /ПТУ/, также отправлен к МКС на корабле Dragon. Цель данного проекта заключается в исследовании мутационного влияния пространственного излучения и микрогравитационной среды на гены, кодирующие антитела.

Китай. Россия. США > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 4 июня 2017 > № 2197218


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > mos.ru, 4 июня 2017 > № 2197146 Алина Сапрыкина

Алина Сапрыкина: Музей будущего — это про образование и про то, как ориентироваться в большом сложном мире

Директор Музея Москвы Алина Сапрыкина — о будущем музеев, столице XXII века и об отличиях московского посетителя от иностранца.

Музей Москвы — место, которое связывает в одном пространстве историю и современность и рассказывает о том, что происходит в городе прямо сейчас. В пространстве музея свободно живут музейные форматы, образовательные программы, осуществляются театральные постановки, проходят кинопоказы и концерты, устраиваются блошиные рынки, маркеты еды, фестивали, конкурсы и фешен-показы. Обо всем этом mos.ru рассказала Алина Сапрыкина, директор Музея Москвы.

— В Москве завершился крупнейший фестиваль «Интермузей-2017», участие в котором приняли более 150 музеев со всей страны. В этом году его тема — «Музей будущего». Как отражает ее Музей Москвы?

— На фестивале мы представили презентацию «Музей города — взгляд в будущее», в которой отразили особенность городских музеев, их роль сегодня. Городской музей — это ведь особый формат. С одной стороны, это музей, а с другой — площадка, посвященная городу, который все время меняется, движется. Главными мемами городского музея становятся события, происходящие с городом и его жителями. В нашем случае музей всецело посвящен Москве, ее уникальности и многообразию.

Мы находимся в центре города, в одном из лучших архитектурных комплексов столицы. Провиантские склады — памятник архитектуры федерального значения. Также под управлением Музея Москвы находятся небольшие музеи — Старый Английский Двор, Музей археологии Москвы, музей истории «Лефортово». И еще усадьба Влахернское-Кузьминки. На сегодняшний день Музей Москвы — пространство с хранилищем, выставочными показами и экскурсионными программами, а также мультидисциплинарный образовательный центр, в котором проходят лекции, мастер-классы, круглые столы, образовательные программы. Место, в котором свободно живут не только музейные форматы, но и театр, кино и многое другое. У нас проходят театральные постановки, кинопоказы, устраиваются блошиные рынки, маркеты еды, фестивали, конкурсы и фешен-показы.

Городская мода, искусство, музыка, литература — все начинает жить здесь, в пространстве музея

Мы не просто задумываемся о том, каким будет музей завтра, а становимся по большому счету отражением Москвы, ее зеркалом. Причем наша задача — связать вчера, сегодня и завтра столицы.

Рассказывать истории и заглядывать в будущее

— Современный музей старается охватить как можно больше направлений: и выставочные проекты, и лектории, и научную работу. Может ли одно дополнять другое и как совмещать исследовательскую работу, не теряя посетителей?

— Исследовательская работа происходит не сама по себе. Это всегда изучение той или иной темы, которое должно быть реализовано в конкретном музейном продукте. Например, у нас скоро открывается выставка «Москва глазами иностранцев», и наша кураторская группа занимается научно-исследовательской работой в этой области, собирает и анализирует источники, связанные с XVIII–XIX веками (именно этот период будет показан на выставке), систематизирует информацию, ищет новое по теме.

Концепция и содержание проекта всегда первичны. Потом идет работа с коллекцией и детальная научно-исследовательская работа. А не наоборот, когда музей показывал бы коллекционные предметы и архивы просто потому, что они у него есть.

Что касается музея как образовательной институции, то он работает с самой сложной современной задачей — помогает человеку ориентироваться в информации и самостоятельно приобрести комплексные представления о мире. Вот в городской среде, например, нам помогает дизайн и навигация. Но человек XXI века живет в двух мирах — реальном и виртуальном. Виртуальный мир по размерам сопоставим с реальным и дает огромное количество информации, которой становится все больше и больше и внутри которой все сложнее разобраться.

Музеи как места хранения артефактов реального мира и как места структурирования информации мира виртуального, как мне кажется, станут со временем теми площадками, которые будут связывать эти миры. Мы, например, пытаемся заглянуть в будущее и увидеть, какой будет Москва завтра. Зачем? Чтобы сегодня сделать все от нас зависящее, чтобы жизнь в будущем стала лучше. Чтобы передать в будущее историю Москвы, которую хранит наш музей уже 120 лет.

Мы пытаемся заглянуть в будущее и увидеть, какой будет Москва завтра. Зачем? Чтобы сегодня сделать все от нас зависящее, чтобы жизнь в будущем стала лучше. Чтобы передать в будущее историю Москвы, которую хранит наш музей уже 120 лет

— Музей должен быть рассказчиком?

— Музейные выставки должны рассказывать истории. Это похоже на создание сценариев фильмов. Потом, все зависит от технических возможностей реализации и еще множества факторов.

— Если представить, например, 2047 год, то какой вы видите Москву?

— К 120-летию Музея Москвы был снят мультфильм, где такая версия: «Мэром Москвы становится искусственный интеллект, запущено двадцать пятое транспортное кольцо, а Музей Москвы остается главным городским музеем». Или вот видите в углу — это произведение Константина Батынкова «Москва, 2117 год». Художник по нашей просьбе нарисовал столицу через сто лет. Это футурология, персональное художественное высказывание, но тем оно и ценно для нас: мы с вами видим совершенный космический мегаполис — и притом узнаем Москву.

Музей Москвы, собирая все, что связано с Москвой, и обладая уникальной коллекцией в один миллион единиц хранения, состоящей из карт, планов, живописи, графики, фото, макетов, гравюр, документов, предметов повседневности, книг и многого другого, — так вот, музей хранит еще и то, как наши предки пытались ответить на подобные вопросы. Например, есть известная серия открыток «Москва будущего», выполненная в 1913 году по заказу фабрики «ЭйнемЪ» и показывающая как бы Москву в 2013 году. Это один из моих любимых экспонатов нашей коллекции.

Что я лично думаю о будущем? Город продолжит развиваться, темпы, конечно, еще увеличатся. Он сохранит наследие и архитектуру. Он воплотит новые технологии. Люди станут терпимее друг к другу, иначе ведь ничего не выйдет. Кстати, иностранцев что больше всего поражает — что Москва дает столько возможностей и очень многое в себе совмещает. Словно это не город, а слоеный пирог, в котором живут такие разные люди. где сосуществуют история и современность, а на пересечении рождаются новые идеи. Мне кажется, эта уникальность — она и ведет нас в будущее.

Музей Москвы — музей города, микромодель Москвы

— Может ли площадка музея превращаться в городскую среду, выходить в открытые пространства и попадать в «нестерильную» атмосферу для выставочных экспонатов и проектов?

— Есть музеи художественные, естественно-научные, музыкальные, военно-исторические, литературные, мемориальные... А Музей города — он в каждом городе всегда такой один. В каждом мегаполисе и столице свой — в Нью-Йорке, Париже, Лондоне, Амстердаме, Токио, Шанхае. Кстати, городские музеи очень разные, и каждый из них, как зеркало, отражает свой город. Представьте себе микромодель города, отражающую его устройство в миниатюре. Таким должен быть городской музей. И он должен активно выходить в открытую среду и с выставками, и с идеями.

Для жителей города этот музей как дом, а для туристов — возможность соприкоснуться с чем-то настоящим, живым

— Как сравнить главную художественную галерею города и главный городской музей, например?

— Попробуем на примере путешествий. Как мы знаем, распространены два типа путешествий: первый — купить туристическую путевку и поехать в другую страну с пакетом экскурсий и гидом или второй — погостить у местных жителей. С возможностью посетить день рождения или свадьбу, попробовать домашнюю кухню, почувствовать особенность и энергию этого места. Так, художественная галерея предоставит вам возможность увидеть лучшие шедевры, хранящиеся в городе. А музей города — площадка, которая погружает в историю плюс современную атмосферу места. Для жителей этот музей как дом, а для туристов — возможность соприкоснуться с чем-то важным для его понимания, а также настоящим, живым, тем, что происходит в городе прямо сейчас.

Москвичи и иностранцы

— Какие выставки или экспонаты вызывают наибольший интерес у посетителей — исторические или современные?

— Сложный вопрос. Наша выставка «Московская оттепель» — историческая или современная? Это проект, который рассказал, почему мы стали такими, какие есть сейчас, какими категориями мыслим, как эти понятия были сформированы, какими идеалами живем и почему. Выставка отвечала на вопросы, как повлияли на людей события отдельного времени: первый полет человека в космос, первый Московский кинофестиваль, первый рок-фестиваль, открытие института генетики и так далее. Это был проект о Москве сейчас, но он рассказывал об оттепели тогда.

Сейчас мы работаем над выставкой «Три фестиваля», посвященной, с одной стороны, будущему Всемирному фестивалю молодежи и студентов в Сочи. С другой стороны, выставка расскажет о поколениях 1950-х и 1980-х годов и о том, какими были прежние фестивали молодежи и студентов, проходившие в Москве.

В экспозиции «Москва. Мода и революция», которая недавно закрылась, мы показывали революцию, десять лет до событий и десять лет после, с 1907 по 1927 год. Это было сделано современным языком, но об исторической эпохе. Связь есть всегда. Интересно соединение.

— А есть ли особенность у московского зрителя, которая отличает москвичей от других посетителей музея?

— Мы всегда говорим, что задача Музея Москвы — объединить разную аудиторию, учитывая, что у всех есть свои предпочтения. Например, москвичи 60 плюс чаще всего ностальгируют по ушедшему городу и любят выставки, посвященные их времени, Москве, которой уже нет. Детям интересно все, что происходит в городе прямо сейчас, особенно к чему они могут приложиться, в чем могут поучаствовать.

Москвичи воспринимают город через свою жизнь. Взрослые — через воспоминания, дети — через свой активный опыт. На выставках мы делаем отдельные маршруты для ребенка и для взрослых. Пример — наша выставка «История Москвы для детей и взрослых». Эти две категории ищут разное, и музей стремится помочь посетителю найти нужное.

Москвичи воспринимают город через свою жизнь. Взрослые — через воспоминания, дети — через возможность поучаствовать в чем-то

— Как воспринимают музей иностранцы?

— Для иностранцев поход в наш музей — это соприкосновение с городом, который они, как правило, не раз видели в кино, на фотографиях и о котором у них сформировалось уже какое-то представление. Попадая к нам, гости оказываются за кулисами разнообразного мегаполиса с богатой и интересной историей и заново открывают для себя Москву. Ощущение открытия — это туристы. Москвичи — это ощущение сопричастности.

Возможность прикоснуться, создать или принять участие

— К слову о сопричастности. Посетителям у вас можно фотографировать и трогать экспонаты?

— У нас можно фотографировать, и у нас есть выставки, в которых можно трогать экспонаты. Это копии, часто неотличимые от оригинала. Сейчас в музеях есть экспонаты, которые можно трогать, костюмы, которые можно надевать, более того, есть выставки, в продакшене которых можно поучаствовать.

Пройти с самыми необычными экскурсиями по музею или району, где он находится, нарисовать книгу, создать мультфильм, сделать театральную постановку, поучаствовать в ней — сегодня в музее возможно все

Познакомиться с выставкой можно при помощи экскурсовода. Здесь тоже большой выбор — попросить обычного экскурсовода, или кандидата наук, или даже самого куратора-автора выставки, а может быть, даже хранителя, а потом еще вместе с ним отправиться посмотреть, как устроен музейный фонд. В музее можно сходить в кино, на лекцию, купить редкие книги в сувенирном, вкусно пообедать. В музее можно отметить день рождения, устроив приглашенным гостям затейливый квест по экспозиции. Этим летом есть возможность оказаться в музее в детском лагере. Можно полежать во дворе на газоне и просто позагорать. Недавно вот к нам стали приезжать женихи и невесты и фотографироваться во дворе на фоне зданий — Провиантских складов как редкого образца ампира, архитектора Василия Стасова, 1835 год, вот это уже, наверное, совсем хорошо.

Пройти с самыми необычными экскурсиями по музею или району, где он находится, нарисовать книгу, создать мультфильм, сделать театральную постановку, поучаствовать в ней — сегодня в музее возможно все.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > mos.ru, 4 июня 2017 > № 2197146 Алина Сапрыкина


Франция > СМИ, ИТ > rfi.fr, 3 июня 2017 > № 2204940

Французский астронавт Тома Песке в субботу, 3 июня, прибыл в Кельн, в центр Европейского космического агентства, после возвращения с околоземной орбиты. Накануне вместе с российским коллегой Олегом Новицким он вернулся с Международной космической станции, где проработал почти 200 дней. За приземлением экипажа по видеотрансляции в Париже наблюдал президент Франции Эмманюэль Макрон, который поздравил Тома Песке и Олега Новицкого с возвращением на Землю.

39-летний французский астронавт, вместе с российским коллегой, приземлился на корабле «Союз МС-03» в пятницу вблизи казахского города Джезказган. Прямую трансляцию приземления вели в Париже во Национальном центре космических исследований CNES в присутствии президента Франции. Эмманюэль Макрон по телефону обратился к космонавтам со словами: «Браво, мы все вами гордимся».

Как отмечает France-Presse, возвращение из космоса на землю длилось всего 3 часа 20 минут (почти 200 дней назад путь с Байконура на МКС занял у Тома Песке более двух дней).

Из Казахстана французский покоритель космоса прибыл в Кельн, в Центр астронавтов европейского космического агентства. Там он проведет период адаптации после полугода в невесомости.

За время своего пребывания на МКС Тома Песке провел более 60 научных экспериментов, а также дважды выходил в открытый космос. Для самого молодого астронавта в европейском космическом отряде это был первый полет на околоземную орбиту. Песке, авиаинженер и бывший гражданский летчик, стал десятым французом, побывавшим в космосе.

Покидая МКС, француз назвал 200 дней в космосе «самым насыщенным приключением в своей жизни». На орбиту Тома Песке прибыл вместе с Олегом Новицким, 45-летним космонавтом «Роскосмоса», который уже работал на МКС в течение 5 месяцев в 2012-2013 годах.

Работу на МКС продолжат россиянин Федор Юрчихин и американцы Джек Фишер и Пегги Уитсон, прибывшая на станцию вместе с Новицким и Песке.

Франция > СМИ, ИТ > rfi.fr, 3 июня 2017 > № 2204940


Россия. Казахстан. ЕАЭС > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 3 июня 2017 > № 2197721

В ЕАЭС создадут единое цифровое промышленное пространство

Об этом сказал член Коллегии по промышленности и агропромышленному комплексу ЕЭК Сергей Сидорский

Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК) начала активную работу по формированию единого цифрового промышленного пространства Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Об этом член Коллегии (министр) по промышленности и агропромышленному комплексу Евразийской экономической комиссии Сергей Сидорский сообщил участникам Петербургского экономического форума.

Сергей Сидорский отметил, что страны ЕАЭС имеют высокий потенциал для создания цифровой экономики. Существует мощная база в сфере разработки программного обеспечения.

«Стремительное развитие цифровых технологий в таких областях, как 3D-печать, виртуальная и дополненная реальность, искусственный интеллект, вызывает глубокие структурные изменения процессов в первую очередь в промышленном производстве. И здесь имеется существенный запрос на цифровые технологии от металлургии до космоса», — цитирует министра ЕЭК пресс-служба Комиссии.

В качестве ключевых направлений цифровой интеграции в ЕАЭС рассматриваются цифровые трансформации отраслей экономики; рынков товаров и услуг, капитала и труда; процессов управления и интеграционных процессов в Союзе; развитие цифровой инфраструктуры и обеспечение защищенности цифровых процессов.

Комиссия приступила к разработке проекта Концепции по созданию условий для цифровой трансформации промышленности государств-членов. Сформировать Концепцию планируется в 2018 году, затем приступить к ее реализации. Уже дан старт созданию Евразийской сети промышленной кооперации и субконтрактации и Евразийской сети трансфера технологий, которые станут составными частями евразийского цифрового промышленного пространства.

В своей работе над цифровой повесткой Комиссия также опирается на опыт зарубежных стран, в том числе Германии.

«Весной этого года Евразийская экономическая комиссия подписала Меморандум о сотрудничестве с Союзом немецких машиностроителей. У нас существуют совместные инициативы, в том числе в сфере цифровых технологий, которые мы будем вместе реализовывать. Комиссия изучает цифровые стратегии развития промышленности ЕС, сотрудничает и с ведущими автопроизводителями развитых стран (Renault, Volkswagen). Например, по электромобилям, которые мы рассматриваем как важный элемент обеспечения перехода к оцифровке транспортно-логистических систем», — отметил Сергей Сидорский.

Россия. Казахстан. ЕАЭС > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 3 июня 2017 > № 2197721


США > СМИ, ИТ > ria.ru, 3 июня 2017 > № 2197115

Грег Коррадо, ведущий программист проекта Google Brain (который занимается созданием систем машинного обучения и искусственного интеллекта и их интеграцией в сервисы Google) рассказал РИА Новости, что представляет собой искусственный разум, почему восстание самосовершенствующихся машин нам не грозит, и поделился мыслями о том, как человечество будет приспосабливаться к жизни в эпоху "разумных машин".

За последние годы Коррадо и его коллеги разработали новые системы машинного перевода, научили систему поиска картинок Google Images распознавать кошек, собак и другие объекты, а также создали нейросеть, улучшающую разрешение фотографий. Сейчас они работают над созданием голосового помощника для телефонов на ОС Android.

— Грег, ваша научная карьера, судя по вашим публикациям, началась в нейрофизиологии, а не в разработке искусственного интеллекта. Как так получилось, что системы ИИ стали важными и для вас лично, и для всего Google в целом?

— Изначально меня интересовали совершенно другие вещи – сначала я занимался изучением физики, а потом переключился в область наук о мозге. Тогда мне казалось, что мозг является самой интересной физической системой, и я хотел понять, как развитие нашего мозга привело к появлению разумных и осознающих себя существ.

Проработав некоторое время подобным образом, я понял, что мне было не менее интересно изучать все формы интеллекта, не только в его биологических, но и в искусственных проявлениях. Кроме того, тогда мне показалось, что в области искусственного интеллекта мы сможем продвигаться гораздо быстрее, чем в изучении мозга человека.

С Google ситуация другая – компания фактически с момента своего основания занимается искусственным интеллектом. Сама реализация поисковой системы в том виде, в котором ее задумали основатели компании, Сергей Брин и Ларри Пейдж, требует наличия хотя бы какой-то формы искусственного интеллекта.

Для нас главной задачей является не создание ИИ как какого-то продукта, который мы могли бы упаковать в коробочку и продать, а использование подобных систем для организации и обработки информации. Объемы информации постоянно растут, и чем больше мы получаем данных, тем хуже мы видим ее и теряем представление о том, что важно, а что нет.

— Сама математическая идея, описывающая глубинные нейронные сети и нелинейные методы обучения, появилась более десяти лет назад, однако они стали популярными только в последние два-три года. С чем это связано?

— Могу сказать больше — сами принципы организации этих сетей появились еще раньше, в 60-х годах прошлого века, а окончательно они были оформлены в математическом виде в 1980-1990-х. С тех пор они фактически не поменялись. Единственной причиной того, почему их возрождение произошло именно сейчас, является то, что компьютеры стали заметно быстрее в последние годы и у нас появилась возможность дешево наращивать их мощность.

В девяностые годы и в начале двухтысячных мы этого не понимали, и поэтому нейросети в то время рассматривались как интересная, но бесполезная игрушка. Но на самом деле им просто не хватало вычислительных ресурсов для того, чтобы делать что-то полезное. Когда объемы данных и вычислительные ресурсы были невелики, простые математические подходы использовали их эффективнее, чем нейросети.

Мы впервые осознали, что глубинные сети и машинное обучение могут быть полезными? примерно в 2010 или в 2011 году, и нам понадобилось около пяти лет, чтобы проверить эту идею и доказать, что это действительно так. Сейчас каждый человек в отрасли понимает, что это так, и стремится в эту сторону.

— С каждым годом наша цивилизация производит все больше и больше данных, обработка которых в скором времени будет невозможна без использования искусственного интеллекта. Сможет ли человечество развиваться дальше, как считают противники ИИ, не применяя подобные системы?

— Я не думаю, что искусственный интеллект или машинное обучение могут быть чем-то плохим или хорошим – это просто набор новых технологий, способ использования которых будет зависеть исключительно от нас самих. Как общество мы должны решить, для чего и как они будут применяться – к примеру, мы можем полностью отказаться от них по каким-то этическим или политическим причинам.

Я же лично считаю, что подобное решение будет крайне неэффективным и подобным тому, если бы мы запретили автоматические швейные машинки и заставили все фабрики шить одежду вручную. Вместо этого нам нужно понять, где их использование принесет реальную пользу и будет соответствовать нашим ценностям.

И, как мне кажется, существует бесчисленное множество сфер, где применение и ИИ, и машинного обучения принесет гигантскую пользу обществу, многие из которых мы пока еще и представить себе не можем.

— Google сегодня использует нейросети в работе Google Translate, Google Image Search и многих других продуктов. Где в ближайшее время будет совершен главный прорыв в их применении?

— Когда люди говорят о развитии искусственного интеллекта, они чаще всего представляют себе что-то очень впечатляющее, чем он на самом деле не является. Нужно понимать, что мы просто пытаемся сделать машины менее глупыми, чем они являются сегодня, и заставляем их взаимодействовать с человеком наиболее естественным образом.

Кроме того, искусственный интеллект позволяет нам корректировать ошибки машин и заставлять их учиться на этих ошибках. Возникает своеобразный диалог между человеком и машиной.

Я надеюсь, что в ближайшие десять лет у нас появится система, возможно работающая на телефонах и других мобильных устройствах, которая будет динамично взаимодействовать с хозяином и учитывать особенности его личности и какие-то конкретные пожелания.

К примеру, вы просите подобного помощника помочь вам достичь какой-то точки на карте. Когда он предлагает вам маршрут, вы можете попросить его проложить его ближе к парку или выполнить другие пожелания, и система вас поймет и исполнит ваши пожелания. Нам хочется, чтобы общение с подобными системами шло максимально естественным путем для человека.

— В последние годы ученые все чаще говорят о создании самосовершенствующихся систем искусственного интеллекта, которые многие серьезные ученые, к примеру Стивен Хокинг, считают очень опасными для человека. Так ли это на самом деле?

— На самом деле самосовершенствующийся искусственный интеллект пока еще не создан. С технической точки зрения, возможно, когда-то подобные системы возникнут, но пока их нет, и они вряд ли появятся в обозримом будущем.

К примеру, сегодня существуют роботы, которые работают на сборочных линиях и собирают машины и прочие сложные технические устройства. Эти роботы были собраны на такой же линии при участии таких же роботов, но это не означает, что роботы улучшили себя. То же самое справедливо для технологий машинного обучения – мы используем их для анализа данных, в том числе и других систем искусственного интеллекта, но они еще не могут улучшать себя без креатива со стороны человека.

Система AlphaGo, к примеру, способна к очень ограниченной форме самообучения, но она не может кардинально поменять свою архитектуру и сделать себя кардинально другой, к примеру приспособленной для решения других задач. То, что сегодня существует, является лишь небольшой частью того, что нужно сделать для создания самообучающихся систем, и весь остальной путь еще не пройден.

Поэтому лично мне кажется, что создание искусственного интеллекта сегодня все больше напоминает искусство, нежели инженерию или науку, и лидеры в нашей отрасли часто удивляют и себя, и коллег своими неожиданными открытиями и находками. В целом, можно сказать, что сегодня создание ИИ является исключительной прерогативой человека.

— Можно ли использовать подобные системы для решения самых необычных задач — к примеру, в качестве "мозга" для марсоходов или зондов, которые бы самостоятельно изучали далекие планеты и миры?

— В принципе, такое вполне возможно, и мне кажется, что в будущем искусственный интеллект будет использован для проведения исследований в космосе или на дне океана, где прямое управление техникой невозможно по тем или иным причинам. Системы ИИ помогут подобным роверам или роботам решать какие-то рутинные задачи и избегать опасностей, но реальные научные исследования все же будут вести люди.

Только человек может ставить конкретные научные задачи и определять, как их решать. Мы можем сказать роботу – "приблизься к этому кратеру и попытайся найти в нем белые породы", но сам робот в принципе не может понять, почему эти породы нам интересны. Человек очень хорошо ставит задачи и ищет пути для их решения, и машины пока не имеют такой возможности. Роботы могут быть в данном случае только помощниками, но не исследователями.

— Этот вопрос непосредственно связан с тем, что многие люди не понимают, что такое искусственный интеллект, и считают, что ученые создают полный аналог человека с его разумом, чувствами и прочими чертами. Почему так происходит?

— Мне кажется, что это является следствием того, что люди не понимают, зачем вообще существует искусственный разум. Они считают, что мы создаем машины, подобные людям. Я полностью это отвергаю и говорю, что мы создаем его не для того, чтобы заменить человека, а чтобы дополнить его возможности.

К примеру, я использую компьютер каждый день, и есть вещи, которые и я, и он могут делать сами по себе — складывать или умножать числа. Компьютер делает это быстрее, и я ценю его в том числе и по этой причине. Соответственно, я могу провести "разделение труда", отдав вычисления компьютеру, и сделать больше, чем мне удалось бы без его помощи. И в этом, как мне кажется, и заключается суть искусственного интеллекта.

Идея создания полного аналога человека, как мне кажется, уходит своими корнями или в научную фантастику, или в философию. Философы давно задумываются о том, можем ли мы создать машины, похожие на человека, но этот вопрос никак не связан с тем, будут ли подобные "искусственные люди" полезными для нас и возможно ли это вообще.

Поэтому с точки зрения практики лучше создавать интеллект, который будет дополнять наш собственный разум и расширять его возможности, а не копировать его.

— Уже сегодня существуют системы, подобные машинам с автопилотом, в которых жизнь человека зависит от действий искусственного интеллекта. Нужно ли создавать принципиально новые юридические нормы для определения ответственности и того, кто будет отвечать за действия ИИ?

— Это очень важный вопрос. Сразу подчеркну, что я не юрист, но мне кажется, что в прошлом уже были примеры подобных проблем. К примеру, уже много столетий существуют законы, которые определяют то, кто несет ответственность за то, что чья-то лошадь лягнула постороннего человека, собака напала на незнакомца, сломался станок и нанес травму рабочему или произошло какое-то другое происшествие.

Нам, как мне кажется, нужно использовать этот опыт при определении ответственности за поведение систем искусственного разума. Соответственно, остается лишь обсудить, как мы можем адаптировать эти принципы для определения того, как мы будем взаимодействовать с автономными машинами и другими устройствами такого типа.

Эта дискуссия, я более чем уверен, будет очень жаркой и длительной, но мне кажется, что она не потребует введения каких-то абсолютно новых юридических норм и принципов. Конечно, некоторые люди предлагают считать системы ИИ "личностями" и так далее, но это лично для меня является чем-то очень странным и непонятным.

— Футурологи и некоторые ваши коллеги прогнозируют, что дальнейшее развитие ИИ оставит многих людей, занятых квалифицированным, но рутинным трудом – бухгалтеров, водителей, чиновников, – без работы. Существует ли эта проблема и как ее можно решить?

— Конечно, эта проблема существует. Мои родители, бабушки и дедушки были бухгалтерами, и моя бабушка начинала работать с ручки и бумаги и закончила калькуляторами, а мама – перешла с калькуляторов на электронные таблицы на компьютере. Все эти изменения радикально поменяли то, как работают бухгалтеры, но сама суть профессии от этого не поменялась – бухгалтеры не исчезли, но при этом стали работать лучше, быстрее и качественнее.

Как мне кажется, нечто подобное произойдет и с искусственным интеллектом. Содержание многих профессий поменяется, но их суть останется прежней, какие-то из них могут даже исчезнуть, но подобная судьба постигнет лишь небольшую их часть.

Кроме того, может произойти нечто подобное, что случилось со сферой веб-дизайна в конце 1990-х годов – до появления и распространения интернета никто и не мог помыслить, что кто-то может заниматься такими вещами. С другой стороны, глупо и неправильно подходить к этому вопросу легкомысленно и думать, что ничего не изменится. Нужно понимать, что эти технологии поменяют мир, что к ним нужно будет адаптироваться и помогать другим приспосабливаться к ним.

США > СМИ, ИТ > ria.ru, 3 июня 2017 > № 2197115


Франция > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > inosmi.ru, 3 июня 2017 > № 2196673

Возвращение Тома Песке после 6 месяцев работы в космосе

Французский астронавт Тома Песке приземлился в Казахстане в пятницу после утомительной миссии.

Тристан Вей (Tristan Vey), Le Figaro, Франция

Перед полетом на МКС в ноябре 2016 года Тома Песке (Thomas Pesquet) думал о том, что сделал его возвращение в спускаемом аппарате «Союз» станет одним из самых ожидаемых моментов своей миссии. «Это как последний круг на карусели», — весело заявил он. Вместе с российским космонавтом Олегом Новицким, который управлял капсулой диаметром 2,2 м и высотой 2,1 м, французский исследователь проделал спуск на бешеной скорости в 28 тысяч км/ч! Посадка произошла в расчетное время в казахской степи, спустя три с лишним часа после того, как их корабль оторвался от МКС.

Через несколько минут после его приземления, он обменялся несколькими словами с Эммануэлем Макроном, находившемся в Национальном центре космических исследований в Париже. Тома Песке сказал президенту, что он собирается в Кельн. Глава государства назначил ему встречу 19 июня и отметил, что все французы гордятся им.

Уже во вторник молодой человек собрал свой чемодан размеров в две обувных коробки. Это было необходимо, чтобы ничего там не оставить. Время от времени МКС загромождена разными предметами. Не ясно, можно ли будет взять с собой на землю саксофон, который был доставлен на грузовом корабле на его день рождения, 27 февраля. Помимо личных вещей, на «Союзе» отправляются данные научных экспериментов (образцы или жесткие диски). Грязная одежда будет уничтожена в мусорном грузовом аппарате.

Миссия Proxima десятого французского астронавта подошла к концу спустя шесть с половиной месяцев, проведенных в замкнутом пространстве МКС, с обитаемой площадью в 400 м3 для астронавтов. Это сравнимо с размером квартиры в 130 м2 с трехметровым потолком, в которой проживают 4-5 человека. В течение 196 дней (рекордная длительность полета для французского космонавта). При подведении итого своего путешествия, бывший пилот авиакомпании Air France подчеркнул, что то, чего ему больше всего не хватало, конечно, кроме семьи, это чувство свободы: «Выйти на улицу, покататься на велосипеде, сходить в горы, на море, ощутить на себе животные ощущения: ветер, дождь, разные запахи». Он не сетовал на пищу («ничего особенного»)ни на «кемпинг-туалет», который ему пришлось чинить на второй день пребывания на борту.

Но в основном, у Тома Песке остались только положительные эмоции. Это и незабываемое ощущение старта с Байконура, и ежедневная встреча шестнадцати рассветов на МКС, и жизнь в невесомости, а также два выхода в космос в скафандре в январе и марте для работ по техническому обслуживанию, во время которого он держал станцию одной рукой и видел, как вращается Земля в 400 км под его ногами. 39-летний астронавт чувствовал себя прекрасно в этой работе, чем вызвал восхищение своих коллег.

«Работа на МКС — это огромный коллективный труд»,- сказал Тома. В общей сложности, француз из Нормандии участвовал в сотнях научных экспериментов, в том числе в шестидесяти по заказу Европейского космического агентства (ЕКА) и французского CNES. Пассажиры МКС — настоящие ковбои, подвергнутые многочисленным опытам, чтобы лучше понять влияние невесомости на организм человека. Но они также проводят фундаментальные эксперименты по физике, в том числе изучают поведение жидкостей и материалов в условиях невесомости, и по биологии, такие как выращивание овощей.

Тома рассказывает об эксперименте на специальном тренажере MARES (Muscle Atrophy Research and Exercise system rack), который позволил участникам экспедиции проверить работу семи суставов и оценить силу мускулов, связанных с этими суставами. (Во время продолжительного нахождения в условиях минимальной гравитации многие мышцы ослабевают — прим.ред.).

Большая часть проводимых опытов должна помочь подготовить будущие иностранные миссии в Солнечной системе. Будь то создание лунной деревни, полет на один из астероидов или на Марс. Тома Песке «мечтает» полететь к Красной планете. «Но если это буду не я, это не имеет значения. Важно, чтобы это был европейский или даже другой французский астронавт. «После своего пребывания в космосе, астронавт более остро ощущает экологическую хрупкость. «Есть вещи, которые мы можем понять умом, но не сердцем. Мы не понимаем, насколько хрупка атмосфера, что в один миг можно навредить всей планете, и что необходимо ее защищать. Планета — это драгоценный камень». Молодой астронавт провел большую часть своего свободного времени за фотографированием Земли с разных ракурсов. Он разместил сотни великолепных снимков и видео с изображением пейзажей, северного сияния, известных мест и освещенных городов в социальных сетях на протяжении всего своего путешествия. «Это было моей мечтой — оказаться так высоко, и было бы эгоистичным не рассказать другим, как это было круто». В свободное от экспериментов время Тома Песке общался с публикой, в частности в Твиттере, много разговаривал со школьниками и студентами.

И последнее. «Я сделал небольшое отступление в моей нормальной жизни, чтобы оказаться в космосе. Это было просто великолепно. Мне немного грустно покидать эту среду, так как я не знаю, смогу ли однажды туда вернуться. И в то же время, я счастлив, потому что шесть месяцев — это большой срок. И я с нетерпением жду встречи с родными и хочу снова окунуться в жизнь на Земле!»

Франция > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > inosmi.ru, 3 июня 2017 > № 2196673


Россия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ. Транспорт > regnum.ru, 3 июня 2017 > № 2196107

Автомобиль превращается в смартфон на колесах

Российский автопром, еще недавно бывший предметом насмешек, сегодня готовится к тому, чтобы обгонять мировых конкурентов на поворотах. Но для этого ему придется стать еще и IT-бизнесом

Почему современный человек скоро не захочет иметь автомобиль? Когда электромобили и беспилотники станут привычным делом? Сможет ли Россия обеспечить кибербезопасность в новых автомобильных разработках? Ответы на эти вопросы искали участники сессии «Автомобилестроение — новые возможности в борьбе за лидерство на мировом рынке» на Петербургском международном экономическом форуме. Их мнения и прогнозы выслушал корреспондент ИА REGNUM.

Новая реальность и олдскул

Автопроизводители России не только пристально следят за всеми современными веяниями, но и понимают необходимость быстрых перемен, чтобы удержать и расширить свои позиции на этом крайне конкурентном рынке.

«Автопром вступил в новую реальность. Это продиктовано внешней средой. Мы, автомобилестроители, только часть глобальной системы. И от нас зависит, насколько быстро наша страна пойдёт в эти изменения. Нужно успеть за временем», — задал тон дискуссии генеральный директор ПАО «КАМАЗ» Сергей Когогин.

По мнению президента ООО «АвтоВАЗ» Николя Мора, в перспективе автомобиль станет не только средством передвижения, но и полноценным автономным офисом или домом, подключенным с помощью мобильных технологий к облачным сервисам.

«Сегодня — на 4G, завтра — на 5G, 6G и 7G, всё с большей и большей полосой пропускания. И это позволит оставаться в контакте со всеми, находясь в автомобиле. Фактически автомобиль становится смартфоном на колесах. Но при этом — это способ перемещения из точки «А» в точку «B». Вопрос для всех регионов мира, насколько быстро это произойдет», — заявил Николя Мор.

По словам вице-президента Фонда «Центр стратегических разработок» Владимира Княгинина, с учётом растущей сложности автомобиля не всякий водитель сможет справиться с ним. Однако это не должно останавливать производителей, поскольку потребителей, готовых к самым совершенным новинкам, достаточно в двух российских столицах.

«Больше 15 млн человек в Москве, Санкт-Петербургская агломерация — еще примерно 7 млн человек. К 2035 году эти два региона будут производить 25% ВВП страны и будут стягивать самую платежеспособную часть населения. На одной из секций форума обсуждалось 15 таких агломераций, которые стянут часть платежеспособного населения», — сказал Княгинин, заметив, однако, что для всех российских территорий и типов перевозок одинаковых решений не будет.

В частности, считает вице-президент ЦСР, «межмуниципальное сообщение, а также длительные, сложные перевозки долго ещё будут сидеть на традиционных грузовиках». Но всё, что касается городской среды, постепенно будет переходить на принципиально иные виды современного транспорта.

«Беспилотными автомобилями занимаются уже практически все автоконцерны. И всем придётся переучиться, иначе мы проиграем в эффективности. Олдскульные водители могут пользоваться тем, что купили 10 лет назад, мы их трогать не будем», — пообещал он.

При этом, добавляет Княгинин, для современного потребителя «аренда становится важнее владения, услуги — важнее актива», что открывает новые перспективы для рынка краткосрочной аренды автомобилей — каршеринга. Что, в свою очередь, поможет внедрению новых типов автомобилей, в частности, электрических.

«Это будет приходить постепенно. В «АвтоВАЗе» мы, естественно, думаем больше о бюджетном сегменте. Подключённость автомобиля тоже очень важна, и мы планируем, работаем с партнерами — такими, как «Яндекс» — для того, чтобы улучшить системы инфотейнмента на борту, мультимедийные системы с навигацией. Это становится всё более подключённым к индустрии IT и телекома», — отметил Николя Мор.

Он подчеркивает, что автомобили Lada и вся продукция «АвтоВАЗа» не будет изолирована от глобальных тенденций, «особенно, когда мы говорим об экспорте в регионы, где думают о выбросах в окружающую сред». Однако, всё это, подчеркнул топ-менеджер, возможно лишь в долгосрочной перспективе.

«Если говорить об автономных средствах передвижения, сначала мы должны предложить нашим потребителям устройства первого поколения, прежде чем переходить к полной автономности. Программа подключённости начинается в следующем году», — осторожно добавил президент «АвтоВАЗа».

Догонять или опережать?

Вместе с тем, говоря о позиции России на мировом авторынке, в свете использования информационных технологий, Николя Мор напомнил, что возможности систем глобального позиционирования (в частности, ГЛОНАСС) в российском автопроме начали использовать даже раньше, чем в других странах.

«В Европе это будет только в следующем году, а мы начали в 2015-м. То есть, мы даже опережаем в некоторых технологиях мировой уровень. Умные, эффективные системы помощи водителям — в этом мы можем стать лидерами в России и дальше распространять на другие регионы», — добавил глава «АвтоВАЗа».

Тем временем, производитель грузовых автомобилей «КАМАЗ» уже вовсю занимается автономными грузовиками и автобусами. По словам Сергея Когогина, современные автомобили уже давно не проектируются без систем помощи водителю. «Внешняя среда создала условия, когда автомобилисты вынуждены перейти на другой технический уровень. Это произойдет вне зависимости от того, хотим мы этого или не хотим. Еще пять-шесть лет назад мы об этом говорили тихо, а сегодня говорим громко, знаем, что это уже идёт», — сказал он.

Будущее за каршерингом

О том, что «потребительские предпочтения жителей городов с точки зрения вида транспорта меняются с такой скоростью, с какой не могли передоложить», заявил и президент ПАО «Ростелеком» Михаил Осеевский. По его словам, количество автомобилей в городах уже достигло критического показателя. Так, в среднем в мире на 200 кв. метров приходится один автомобиль, а в Москве — один автомобиль на 30 метров.

«70% населения России живет в городах. Скорость передвижения автомобилей падает. Коэффициент использования низок — 90% времени автомобиль стоит. Те, кто почувствовали изменение этого вкуса — Uber и Gett — сделали колоссальный шаг к созданию новой системы, нового сервиса, Mobility as a Service, когда мы не хотим владеть автомобилем, а хотим, чтобы нас перевезли из точки «А» в точку «В», — отметил Осеевский.

Он сообщил, что «Ростелеком» планирует создать цифровую платформу для такого сервиса. И в эту систему, помимо привычного такси, в перспективе будут включены другие виды транспорта — электрического, железнодорожного, беспилотного.

«Система потребует интеграции очень разных технологий: сети пятого поколения, центры хранения и обработки данных, системы высокоточного позиционирования, системы геоинформационные, инструменты взаимодействия наземной инфраструктуры, дорожной инфраструктуры с автомобилем, системы взаимодействия автомобиля с автомобилем», — пояснил Михаил Осеевский.

При этом «Ростелеком» не планирует создавать все виды этих приложений и технологий сам. «Будем взаимодействовать с лидерами российского рынка. Надеюсь, этот инструмент появится, и мы будем ездить (сами) только на дачу или только для того, чтобы получить удовольствие от вождения», — добавил он.

Из автопроизводителей — в IT-компании

Генеральный директор ПАО «Соллерс» Вадим Швецов признал, что на встречах автопроизводителей в последнее время обсуждаются одни и те же вопросы: когда и где будут продаваться электромобили, как будет осуществляться подключение, сможем ли мы производить наши девайсы здесь, чтобы продавать их на экспорт и т.д.

«Айтишная тема для нас является прорывной, и здесь нужно делать основные усилия. Уже все соглашаются, что автомобили — это будет hardware. И производителю этих девайсов, по сути, нужно будет продавать software (программное обеспечение) под нужных клиентов. Это и будет являться бизнесом. Тут возникает много вопросов: как продавать данные, кто будет их защищать», — отметил Швецов.

В таких условиях, чтобы зарабатывать, придётся очень быстро меняться. По его мнению, все производители распределятся на тех, кто будет собирать «железо», и тех, кто будет продавать софт.

«Заработать на «железе» в России, наверное, будет тяжело. Вопрос, как создать уникальный hardware для России, наверное, не стоит. Значит, стоит вопрос, как создавать уникальные продукты, приложения, которые в автомобиле будут обеспечивать сервис и комфорт. Основные прорывные технологии будут за теми производителями, которые превратятся в IT-компании. Здесь для нас большой шанс», — уверен глава ПАО «Соллерс».

Большой проблемой для внедрения новых автомобилей в России, по мнению главы «АвтоВАЗа» станут нетипичные для других стран климатические условия и расстояния. «Если четыре, пять или шесть месяцев снег лежит, холодный климат, это не очень способствует работе аккумуляторов и систем ориентирования автомобиля», — пояснил Николя Мор.

Глава ПАО «Соллерс» возразил, что в таком случае «придётся тратить деньги на то, чтобы подогревать батарею: технология понятная, это специфика адаптации автомобиля под наш климат».

В поисках кибербезопасности

По словам главы «Ростелекома» Михаила Осеевского, в свете массового внедрения IT-технологий в автопром, ключевым вопросом является обеспечение кибербезопасности и киберустойчивости. В условиях использования иностранного программного обеспечения возникает и проблема информационного суверенитета России.

«Это реальность. Наши сотрудники в центре обеспечения кибербезопасности занимаются мониторингом и отражением различных видов атак. Естественно, что создание таких систем управления движением транспортных средств потребует колоссальных усилий, чтобы эта система была безопасной. Мы все видели некоторые фильмы, в которых есть видение того, что могу сделать преступники с системами управления движением в больших городах», — отметил Осеевский.

Вместе с тем, появление полностью беспилотных машин, по мнению президента IBS Group Анатолия Карачинского, произойдет не раньше 2030 года. И до тех пор автопроизводителям предстоит решить ещё очень много серьезных вопросов, в том числе — по части информационных систем в автомобилях.

«Сейчас есть грандиозная проблема с автомобильным «зрением» — очень низок уровень надежности информации. А если появляются вещи, связанные с непогодой, всё умирает просто драматически. Конечно, сейчас этим вопросом заняты все автопроизводители. Во главе угла стоит безопасность людей, поэтому сейчас речь идет лишь об элементах беспилотного управления. Ключевым вопросом для появления полностью автономных машин являются карты и дороги. Они должны быть принципиально другими. Это самая тяжелая и долгая история. И это гораздо серьезнее, чем просто изменить автопром», — подытожил эксперт.

Инга Слажинскайте

Россия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ. Транспорт > regnum.ru, 3 июня 2017 > № 2196107


Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 2 июня 2017 > № 2204625

Научные специалисты Конструкторского бюро химавтоматики (КБХА, входит в НПО Энергомаш) разработали установку для получения углеродных наноструктур (УНС) и газообразного водорода в едином технологическом цикле, что позволит существенно снизить стоимость получения водорода, а также насытить рынок доступным газообразным водородом заданной чистоты и увеличить экономию природного газа в энергетическом секторе за счет использования газообразного водорода.

Создатели установки отмечают, что в настоящий момент углеродные наноструктуры (УНС) востребованы во многих отраслях промышленности, как в России, так и за рубежом, при изготовлении новых композиционных материалов различного назначения на основе металлов, полимеров, каучуков и сплавов в космической технике, высокопроводящих сетей, сенсорных и наноэлектромеханических устройств в электронной промышленности и медицине. Так же в настоящее время всё больший интерес представляют альтернативные источники энергии для промышленности, автотранспорта и бытовых нужд.

При этом производство водорода традиционными методами связано с большими капитальными затратами, что приводит к высокой себестоимости продукта, а это в свою очередь влечёт за собой трудности на пути перехода от традиционных источников выработки тепла к водороду. Для снижения себестоимости производства водорода специалисты воронежского КБХА разработали специальную установку по разложению природного газа в плазме с одновременным получением УНС. Создание такой установки получения УНС и газообразного водорода в едином технологическом цикле позволит, по оценкам специалистов, в полной мере решить вышеуказанные проблемы.

Так, предлагаемая установка получения УНС и газообразного водорода обладает значительными преимуществами по сравнению с аналогами. В частности, процесс пиролиза осуществляется при температурах 1600-1800 ºС и избыточных давлениях около 0,1-0,2 кгс/см2, что значительно способствует увеличению образования атомарного углерода, из которого в дальнейшем происходит рост УНС; упрощен процесс введения в реакционную зону различных «летучих» катализаторов для роста УНС; возможно использование реактора реформинга углерода и синтеза УНС, устанавливаемого непосредственно после ПХР, в котором происходит рост УНС на подложках с катализатором из осаждаемого атомарного углерода; возможно использование фильтра диффузионной очистки водородосодержащего пирогаза для получения газообразного водорода заданной чистоты; выход конечного углеродосодержащего продукта составляет около 0,15 кг/ч. В результате, на выходе получается газообразный водород заданной чистоты ~100-150 нм3/ч.

Использование такой установки возможно в различных отраслях народного хозяйства. Например, в космической технике для наземных испытаний водородных жидкостных ракетных двигателей, в автономных и стационарных высокоэффективных экологически чистых энергоустановках для производства электроэнергии, в экологически чистых водородных турбоприводах для двигателей наземного и надводного транспорта, в химической промышленности, в технологических процессах машиностроения и народного хозяйства. Кроме того, применение УНС возможно в космической технике для изготовления новых композиционных материалов на основе металлов, в автомобильной и тракторной промышленности для производства шин на основе композиции латекса – УНТ, в электронике для создания высокопроводящих сетей, в медицине для создания наноэлектромеханических устройств, в народном хозяйстве для производства электропроводящих и теплопроводящих клеев.

Специалистами КБХА изготовлен экспериментальный образец, проведены предварительные испытания, получены патенты на изобретение. По оценкам сотрудников КБХА, проект окупится через 5 лет.

Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 2 июня 2017 > № 2204625


Евросоюз. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 2 июня 2017 > № 2204623

Члены экипажа транспортного пилотируемого корабля (ТПК) «Союз МС-03» благополучно вернулись на Землю. Спускаемый аппарат с космонавтом РОСКОСМОСA Олегом НОВИЦКИМ и астронавтом ESA Тома ПЕСКЕ совершил посадку в казахстанской степи 2 июня 2017 года в 17:10 мск.

Все операции по спуску с орбиты и приземлению прошли штатно. Самочувствие вернувшихся на Землю членов экипажа хорошее.

Продолжительность пребывания в космическом полёте Олега НОВИЦКОГО и Тома ПЕСКЕ составила более 196 суток.

За время пребывания на Международной космической станции (МКС) экипаж выполнил программу научно-прикладных исследований и экспериментов по программе длительных экспедиций МКС-50 и МКС-51, поддерживал работоспособность МКС и проводил работы по её дооснащению оборудованием, доставленным грузовыми кораблями.

Евросоюз. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 2 июня 2017 > № 2204623


США. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 2 июня 2017 > № 2204616

Транспортный пилотируемый корабль (ТПК) «Союз МС-03» с экипажем на борту 02 июня 2017 года в 13:47 мск успешно отстыковался от Международной космической станции (МКС).

На борту корабля участники 50-й и 51-й длительных экспедиций на МКС: космонавт РОСКОСМОСА Олег НОВИЦКИЙ и астронавт ЕКА Тома ПЕСКЕ.

ТПК «Союз МС-03» находился в составе МКС с 20 ноября 2016 года. За время пребывания на Международной космической станции (МКС) экипаж выполнил программу научно-прикладных исследований и экспериментов, поддерживал работоспособность МКС и проводил работы по её дооснащению оборудованием, доставленным грузовыми кораблями.

В соответствии с расчётами службы баллистико-навигационного обеспечения Центра управления полётами (ЦУП) спускаемый аппарат ТПК «Союз МС-03» должен совершить посадку в 17:10 мск на территории Казахстана в 145 километрах юго-восточнее города Жезказган.

США. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 2 июня 2017 > № 2204616


Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 2 июня 2017 > № 2204615

Центр им.М.В.Хруничева (входит в Госкорпорацию «РОСКОСМОС») принял участие в первом конкурсе корпоративной автоматизации на платформе «1С: Предприятие 8» и стал победителем в номинации «Лучший проект отрасли» с проектом «Создание и внедрение интегрированной информационной системы финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью (ИСФЭУ) ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева».

Это масштабный проект, обеспечивающий бесперебойную работу более 20 тысяч сотрудников Космического центра на производственных площадках в разных городах России, первенствовал в условиях жёсткой конкуренции – на конкурс было подано более 100 проектов, из которых 79 допущено к участию.

Уникальность проекта Центра им.М.В.Хруничева в том, что на создание и запуск единой системы, а также унификацию методик учета по всем филиалам ушло всего 10 месяцев. Выделение двух релизов (версий программного обеспечения) - учет и казначейство (1), расчет себестоимости, отчетность и сводные отчетности (2) - позволило сократить срок от момента старта работ до начала запуска системы. С 1 января 2016 года был запущен первый релиз, где были отработаны все технологии, а спустя 2 месяца стартовал второй релиз. По каждому релизу применялась стратегия «двух волн». Сначала в ГО, РКЗ, КБ «Салют», ЗЭРКТ детально прорабатывались требования, затем в КБ «Арматура», ПО «Полет», УКВЗ, ВМЗ, КБХМ шло знакомство с выработанными решениями, а также формирование дополнительных требований с учётом специфики деятельности филиалов. Единая система внедрена на 9 территориально-распределенных площадках Центра им.М.В.Хруничева на базе продуктов фирмы «1С»: «1С: Управление холдингом» и «1С: Управление производственным предприятием».

С внедрением новой системы замещены порядка 65 разрозненных приложений для ведения учета. Проект позволил автоматизировать области позаказного расчета себестоимости, бухгалтерского и налогового учета, а также формирование индивидуальной и сводной отчетности для руководства предприятия, налоговых и статистических служб, Министерства обороны России.

Андрей КАЛИНОВСКИЙ, генеральный директор ГКНПЦ им. М.В.Хруничева: «Создание ИСФЭУ – первый шаг, с которого мы стали выстраивать централизованную систему учёта Центра им.М.В.Хруничева. В настоящее время Головной офис и 8 филиалов работают по стандартизированным практикам управления, ведут единую базу договоров и контрагентов с едиными финансовыми справочниками. ИСФЭУ интегрирована с другими информационными системами предприятия (производственными системами заводов, системой расчета заработной платы и др.), что позволило исключить дублирование информации при эксплуатации систем. Также появилась возможность оперативно отслеживать себестоимость выпускаемой продукции с учетом всех стандартов, принятых на предприятиях оборонно-промышленного комплекса. Внедрение проекта ИСФЭУ – неотъемлемая часть реализации Программы финансового оздоровления Центра им.М.В.Хруничева. Сейчас идёт работа ещё над несколькими централизованными проектами, что необходимо для обеспечения управленческой «прозрачности» всей производственно-логистической цепочки и создания модели «производство точно вовремя».

Церемония награждения победителей конкурса состоится 9 июня в городе Сочи в рамках 7-й международной конференции «Решения 1С для корпоративных клиентов».

Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 2 июня 2017 > № 2204615


Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 2 июня 2017 > № 2204614

2 июня 2017 года Генеральный директор Госкорпорации «РОСКОСМОС» Игорь КОМАРОВ и Генеральный директор акционерного общества «Росгеология» Роман ПАНОВ подписали Соглашение о сотрудничестве в области космической деятельности, которое направлено на координацию взаимодействия Сторон по вопросам использования результатов космической деятельности в сфере комплексного геологического изучения недр и воспроизводства минерально-сырьевой базы полезных ископаемых Российской Федерации. На подписании присутствовал Заместитель Председателя Правительства Александр ХЛОПОНИН.

Цель Соглашения – повышение эффективности использования результатов космической деятельности, полученных с отечественных космических аппаратов, для изучения и выявления ресурсного потенциала перспективных территорий Российской Федерации, ее континентального шельфа и акватории внутренних морей, дна Мирового океана, Арктики и Антарктики, локализации и оценки ресурсного потенциала в целях воспроизводства запасов минерального сырья, а также мониторинга состояния недр.

Основные направления сотрудничества:

определение текущих и перспективных потребностей АО «Росгеология» в данных ДЗЗ и услугах с использованием системы ГЛОНАСС;

использование космических технологий при формировании государственных информационных ресурсов в сфере экологии и защиты окружающей среды, разведки и добычи полезных ископаемых, внедрения инновационных методов и технологий геолого-геофизического изучения территории Российской Федерации, а также Арктики, Антарктики и Мирового океана; при реализации согласованной технической политики в части программного, технического и информационного обеспечения при проведении научных исследований, выполнении пилотных проектов и внедрении передовых геологических, геофизических и геохимических технологий;

использование объектов космической инфраструктуры и результатов, полученных в ходе реализации Государственной программы космической деятельности, для отработки передовых геологических, геофизических и геохимических технологий;

отработка и внедрение технологии использования перспективных методов высокоточной навигации на основе отечественной навигационной аппаратуры потребителей в интересах геологического изучения и выявления ресурсного потенциала перспективных территорий Российской Федерации.

Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 2 июня 2017 > № 2204614


Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 2 июня 2017 > № 2204598

2 июня 2017 года отмечается 62-я годовщина со дня образования БАЙКОНУРА. В это день в 1955 году директивой Генерального штаба Министерства обороны СССР была утверждена организационно-штатная структура 5-го научно-исследовательского испытательного полигона (5-й НИИП) и создана войсковая часть 11284 — штаб полигона. Полигон и посёлок получили неофициальное название «Заря». В 1955 году совместным решением Министерства связи и Министерства обороны СССР был установлен условный почтовый адрес для войсковых частей полигона — «Москва-400». 5-й НИИП получил открытое название «КОСМОДРОМ БАЙКОНУР» после первого полета в космос Юрия ГАГАРИНА в 1961 году.

БАЙКОНУР — первая космическая гавань нашей страны, положившая начало истории отечественной космонавтики и открывший перед миром путь к научно-техническому прогрессу. С космодрома БАЙКОНУР осуществляется существенная часть пусков ракет-носителей с космическими аппаратами научного и социально-экономического назначения, межпланетных миссий, а также с транспортными кораблями по программе Международной космической станции.

Традиционно на БАЙКОНУРЕ торжественные мероприятия по празднованию дня рожения начались с митинга и возложения цветов к памятнику академику С.П. КОРОЛЁВУи мемориалу павшим ракетчикам. В церемонии приняли участие руководители и сотрудники предприятий ракетно-космической отрасли на космодроме, городских организаций и учреждений.

Основная праздничная программа прошла в Городском дворце культуры. Жителей и гостей города со сцены поздравили глава городской администрации А. ПЕТРЕНКО, а также и.о. директора филиала Госкорпорации «РОСКОСМОС» на космодроме Р. БОБКОВ, который отметил, что за все эти годы БАЙКОНУР стал одним из главных мировых символов освоения космоса, оставаясь в числе самых пускающих космодромов мира. «За этими достижениями стоит самоотверженный труд многочисленных коллективов предприятий ракетно-космической промышленности РОСКОСМОСА и городских структур. Несмотря на различную ведомственную принадлежность персонала комплекса, всегда было и есть правильное понимание главной цели космодрома – безусловное, своевременное и качественное осуществление запусков космических аппаратов», – подчеркнул Роман БОБКОВ.

Сегодня космодром БАЙКОНУР это:

5 действующих стартовых комплексов для запусков ракет-носителей;

13 монтажно-испытательных корпусов, в которых размещены 34 технических комплекса для предстартовой подготовки ракет-носителей, космических аппаратов и разгонных блоков, а также заправочно-нейтрализационная и заправочная станции для заправок космических аппаратов и разгонных блоков компонентами ракетного топлива и сжатыми газами;

измерительный комплекс с современным информационно-вычислительным центром для контроля за полётом ракет-носителей, разгонных блоков, управления космическими аппаратами, а также обработки измерительной информации;

кислородно-азотное производство;

600 трансформаторных подстанций;

два аэродрома: «Крайний» и «Юбилейный»;

470 км железнодорожных путей;

1281 км автомобильных дорог;

6610 км линий электропередачи;

2784 км линий связи.

Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 2 июня 2017 > № 2204598


Германия. Россия > СМИ, ИТ > rg-rb.de, 2 июня 2017 > № 2197208

Астронавт из Германии впервые возглавит экипаж МКС

Астронавт Александр Герст (Alexander Gerst) станет первым немецким командиром экипажа МКС. Учёный и геофизик из ФРГ отправится к международной космической станции в апреле 2018 года.

Герст проведёт на борту станции около шести месяцев. Миссия, которую организует Европейское космическое агентство (ESA), названа «Горизонты».

«Горизонты являются символом неизвестного, и когда я смотрю на горизонт, я не могу постичь, что скрывается за ним. По этой причине мы проводим научные эксперименты на космической станции: мы хотим расширить наши горизонты, как человечества», – приводит ESA слова Александра Герста.

Одно из исследований, которые будут проводить исследователи на МКС, будет посвящено влиянию невесомости на мышцы человека.

«Название миссии объясняется тем, что исследователи космоса должны открыть новые горизонты человеческих и роботизированных космических полётов. Кроме того, будут проведены важные медицинские эксперименты, результаты которых могут помочь в изучении возможностей человека как на Земле, так и за пределами околоземной орбиты», – сообщил Йохан-Дитрих Вёрнер (Johann-Dietrich Woerner), глава ESA.

Герст отправится на МКС в составе 56-й и 57-й экспедиции, при этом руководить он будет 57-й экспедицией. Для астронавта это вторая миссия на МКС. Первая состоялась в 2014 году, Герст провёл тогда на орбите 176 дней и совершил два выхода в открытый космос.

Александр Герст родился в 1976 году в Кюнцельзау. Окончил университет Карлсруэ, получив звание бакалавра наук в области физики и геофизики. Участвовал в различных экспедициях и международных экспедициях, в том числе в Антарктиде. В новозеландском Веллингтоне получил степень магистра наук в области геофизики.

В 2009 году был отобран в отряд астронавтов ЕКА. 27 мая 2014 года был утверждён в качестве бортинженера-2 основного экипажа миссии на МКС.

Во время космического полёта Герст участвовал в европейских и международных научных медико-биологических экспериментах и исследованиях. Сделал 6-минутный ролик, смонтированный из 12 500 снимков, сделанных на МКС и в открытом космосе.

Находясь в космосе, астронавт поддержал акцию мюнхенской Старой пинакотеки myRembrandt, ко дню рождения художника. Он опубликовал с борта МКС в интернете свою фотографию вместе с копией знаменитого юношеского автопортрета Рембрандта, а также фотографировал его в разных частях МКС.

В 2015 году правительство Германии наградило Герста Офицерским крестом ордена «За заслуги перед Федеративной Республикой Германия».

Кирилл Балберов

Германия. Россия > СМИ, ИТ > rg-rb.de, 2 июня 2017 > № 2197208


США. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 2 июня 2017 > № 2196281

Пилотируемый космический корабль новой серии "Союз МС-03" с экипажем миссии МКС 50/51 в сокращенном с трех до двух человек составе отстыковался от Международной космической станции, сообщили журналистам в пятницу в Центре управления полетами (ЦУП).

На Землю возвращаются космонавт Роскосмоса Олег Новицкий и астронавт Европейского космического агентства (ЕКА) француз Тома Песке. Время их пребывания на станции составило 197 суток. До прибытия на борт МКС участников следующей экспедиции МКС 52/53 работу на орбите продолжат Федор Юрчихин (Россия), Джек Фишер (США) и американка Пегги Уитсон, прибывшая на станцию вместе с Новицким и Песке. Таким образом, возвращающийся корабль станет первым "Союзом МС", который доставит обратно на землю двух, а не трех космонавтов.

Ожидается, что в 16.47 мск "Союз" войдет в плотные слои атмосферы Земли, где связь с ним кратковременно будет потеряна, после чего экипаж испытает перегрузку около 4g. Приземление спускаемой капсулы ожидается в 17.10 мск в 147 километрах юго-восточнее города Жезказган Карагандинской области Казахстана.

Старт "Союза МС-05" с экипажем очередной миссии МКС 52/53 запланирован на 28 июля с космодрома Байконур. В основной экипаж корабля входят космонавт Роскосмоса Сергей Рязанский, астронавт NASA Рэндолф Брезник и итальянец Паоло Несполи.

США. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 2 июня 2017 > № 2196281


США > СМИ, ИТ > ria.ru, 2 июня 2017 > № 2196240

Ракета-носитель Falcon 9 должна 3 июня вывести на орбиту телескоп NICER — первый космический аппарат, предназначенный специально для наблюдений за пульсарами, сообщает сайт НАСА.

"Над загадкой, как устроена материя в сверхплотных недрах этих звезд, мы ломаем голову уже несколько десятилетий. Родилось множество теорий, объясняющих структуру недр пульсаров и физику, управляющую их поведением, и после запуска NICER у нас появится возможность проверить их", — рассказывает Кит Гендро (Keith Gendreau), руководитель миссии из Центра космических полетов НАСА имени Годдарда (США).

По словам астрофизика, запуск станет знаменательным, потому что почти ровно полвека назад, 25 июля 1967 года, астрономы Джоселин Белл и Энтони Хьюиш открыли первый пульсар — объект PSR B1919+21 в созвездии Лисичка (Vulpecula).

Изначально ученые подумали, что периодические радиосигналы, вырабатываемые этой звездой, могли быть только искусственного происхождения, и даже назвали их источник именем LGM-1 ("маленькие зеленые человечки"). Однако довольно быстро выяснилось, что сигналы порождают нейтронные звезды — ядра выгоревших гигантских звезд, сжавшиеся до фантастически небольших размеров.

Плотность пульсаров настолько высока, что атомы и электроны перестают в них существовать и возникает специфическая форма материи, состоящая, как считают ученые, фактически полностью из нейтронов. Что происходит в недрах этих звезд, как они охлаждаются и как меняются с течением времени, ученые пока не знают.

Запуск NICER и его установка на борту МКС, как надеются в НАСА, поможет найти ответы хотя бы на часть этих вопросов. Первые идеи по созданию такого прибора руководство космического агентства одобрило еще в 2011 году в рамках программы Explorer, предназначенной для попутного вывода зондов и телескопов на орбиту вместе с миссиями по снабжению МКС.

Как рассказывает Гендро, NICER представляет собой коробку размером с холодильник, в которой установлены 56 сверхчувствительных рентгеновских зеркал и особая матрица, способная улавливать рентгеновские сигналы, вырабатываемые некоторыми пульсарами при попадании на их поверхность материи других звезд или "перемолотых" планет.

В соответствии с планами НАСА, NICER проработает на орбите около 18 месяцев и получит достаточно данных для того, чтобы астрономы могли точно измерить силу магнитного поля на поверхности и полюсах пульсаров и понять, как ведет себя их материя.

Кроме того, ученые попытаются превратить сверхчувствительные датчики и зеркала NICER в своеобразную звездную систему GPS для сверхточного определения положения МКС на орбите при помощи сигналов пульсаров. Кроме того, NICER предполагается использовать и с обратной целью — для сверхбыстрой передачи информации при помощи пучков рентгеновских лучей.

Подобные системы навигации и передачи данных, считают физики, могут стать ключом для создания и отправки миссий к далеким планетам и звездам за пределами Солнечной системы.

Запуск ракеты Falcon 9 с NICER был назначен на 2 июня, однако в последний момент его отменили из-за сильного ветра. Теперь старт запланирован 3 июня, в 23:00 по Москве.

США > СМИ, ИТ > ria.ru, 2 июня 2017 > № 2196240


США. Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 2 июня 2017 > № 2196205

Запланированный запуск корабля Dragon с грузом для Международной космической станции (МКС) был отложен, сообщила американская компания SpaceX.

Старт отложен из-за плохой погоды. Ракета-носитель Falcon 9 будет запущена 3 июня.

«Отходим от первоначального плана в виду молний. Возможность резервного запуска будет в субботу, 3 июня в 17:07 по времени Восточного побережья США», — сообщили в компании.

Отметим, что перенос произошел непосредственно перед стартом.

Напомним, ракета-носитель стартует с мыса Канаверал (штат Флорида, США). Космический корабль Dragon доставит на МКС груз массой порядка 2,7 тонн (продукты питания, материалы и оборудование для экспериментов).

В состав груза входят приборы для измерения периодичности рентгеновского электромагнитного излучения нейтронных звезд и испытания новейшей технологии навигации.

Falcon 9 — многоразовая ракета-носитель компании SpaceX, основанной в 2002 году Илоном Маском. Первый запуск произошел в 2015 году.

Ракета выводит на орбиту не только корабль Dragon, но и геостационарные коммерческие спутники связи, научно-исследовательские космические аппараты.

Запуск Falcon 9 проводится с мыса Канаверал, где располагается американский Космический центр Кеннеди, и с базы Ванденберг (штат Калифорния, США).

США. Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 2 июня 2017 > № 2196205


Французская Гвиана > СМИ, ИТ > regnum.ru, 2 июня 2017 > № 2196204

Ракета-носитель Ariane 5 с двумя спутниками на борту в ночь на 2 июня успешно стартовала с космодрома «Куру» во Французской Гвиане. Об этом сообщается на странице компании-оператора космодрома Arianespace в Twitter.

Как уточняется, запуск ракеты состоялся в 20:45 по местному времени (02:45 мск).

Ракета Ariane 5 вывела на орбиту американский спутник ViaSat-2 и французский аппарат EUTELSAT 172B.

Отмечается, что запуск ракеты стал уже шестым по стартом с космодрома «Куру» с начала текущего года.

Предыдущий запуск Ariane-5 был осуществлён 5 мая. Тогда ракета вывела на орбиту бразильский и южнокорейский телекоммуникационные спутники связи SGDC и KOREASAT-7.

Французская Гвиана > СМИ, ИТ > regnum.ru, 2 июня 2017 > № 2196204


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 2 июня 2017 > № 2196203

Американская компания SpaceX отложила запуск корабля Dragon с грузом для Международной космической станции (МКС) из-за неблагоприятных погодных условий. Об этом сообщается на странице компании в Twitter.

«Отходим от первоначального плана в виду молний. Возможность резервного запуска будет в субботу, 3 июня в 17:07 по времени Восточного побережья США (4 июня, 00:07 мск — ИА REGNUM )», — говорится в сообщении.

Отмечается, что решение отложить запуск было принято за несколько секунд до ожидавшего старта ракеты-носителя Falcon 9 с космодрома на мысе Канаверал во Флориде.

Напомним, космический грузовик Dragon должен доставить на МКС около 2,7 тонны различных грузов, в том числе продовольствие, а также материалы для научных экспериментов.

Кроме этого, на МКС должно быть доставлено оборудование для измерения периодичности рентгеновского электромагнитного излучения нейтронных звезд и испытания новейшей технологии навигации.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 2 июня 2017 > № 2196203


Франция. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 2 июня 2017 > № 2196164

Окончательное решение по разблокировке счетов Роскосмоса и компании по иску акционеров "Юкоса" во Франции может быть принято уже 29 июня, две первые инстанции Россией уже выиграны, заявил журналистам глава госкорпорации "Роскосмос" Игорь Комаров в кулуарах ПМЭФ-2017.

"У нас во Франции суд следующей инстанции 29 июня. Надеемся на положительное решение. Мы выиграли две первые апелляционные инстанции. Окончательное решение по этому делу будет 29 июня. В случае, если после этого никто из акционеров (их несколько, как известно, именно поэтому эта проблема и возникает) не будет подавать апелляции в следующие инстанции, на этом тема заканчивается и деньги разблокируются. Если акционеры снова подадут апелляцию, значит заново рассмотрение апелляции", — сказал Комаров.

Ранее в ряде СМИ появилась информация, что во Франции по делу ЮКОСа арестованы активы "Роскосмоса" и ФГУП "Космическая связь" на общую сумму 700 миллионов долларов. Вице- премьер РФ Дмитрий Рогозин пояснил, что речь шла не о замороженных активах "Роскосмоса", а о "тех деньгах, которые нам должны были заплатить за наши услуги, в том числе по пускам с космодрома Куру и т.д.". По словам вице- премьера, "это фактически пока задержанные чужие нам долги".

Петербургский международный экономический форум, ставший ведущей мировой площадкой для общения деловых кругов и обсуждения ключевых экономических вопросов, в этом году проходит 1-3 июня. МИА "Россия сегодня" выступает информационным партнером форума.

Франция. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 2 июня 2017 > № 2196164


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 2 июня 2017 > № 2196108

Российский пилотируемый космический корабль «Федерация» совершит свой первый полёт в 2022 году, сообщил журналистам глава госкорпорации «Роскосмос» Игорь Комаров.

По словам Комарова, уже есть решение о первом пуске пилотируемого корабля «Федерация», который в 2022 году будет выведен в космос ракетой-носителем «Союз-5» с космодрома Байконур.

Игорь Комаров уточнил, что под этот проект уже запланирована модернизация стартового комплекса на Байконуре, которую должны начать в 2020—2021 году.

Как сообщало ИА REGNUM, государственная корпорация «Роскосмос» в марте 2017 года начала отбор в отряд космонавтов для полета на Луну. Предполагается, что эти космонавты станут экипажем космического транспортного корабля «Федерация», который должен совершать космические полеты на МКС и по российской лунной программе.

Напомним, «Федерация» проектируется как серия многоместных пилотируемых космических кораблей, которая должна прийти на смену пилотируемым кораблям серии «Союз» и автоматическим грузовым кораблям «Прогресс».

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 2 июня 2017 > № 2196108


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 2 июня 2017 > № 2195390

"Роскосмос" сократит отставание

Елизавета Титаренко

Леонид Коник

До конца этого года "Роскосмос" при помощи национальной группировки спутников дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ) создаст высокоточные цифровые модели 20 регионов России, а до конца 2020 г. вся территория страны будет доступна в высокоточном цифровом виде. Кроме того, "Роскосмос" обеспечит высокую периодичность обновления цифровых данных о поверхности планеты. Игроки рынка положительно оценивают инициативу ведомства: показатели использования спутниковых данных ДЗЗ в России пока отстают от зарубежных, и, возможно, это отставание удастся сократить.

О создании высокоточных цифровых моделей регионов России заявил глава "Роскосмоса" Игорь Комаров, выступая на Петербургском международном экономическом форуме. Он уточнил, что через три года вся территория страны будет доступна в высокоточном цифровом виде - с точностью до 1 метра. Проведение работ по фотосъемке поверхности Земли предусмотрено проектом "Цифровая Земля", который "Роскосмос" запустил в мае 2017 г. Его цель - создание обновляемой цифровой модели всей поверхности Земного шара.

Игорь Комаров подчеркнул, что "Роскосмос" обеспечит высокую периодичность обновления цифровых данных о поверхности Земли. "Эта информация востребована во многих секторах экономики, а для некоторых предприятий и государственных проектов они вообще являются базовой основой", - подчеркнул он.

Как сообщил корреспонденту ComNews представитель пресс-службы холдинга АО "Российские космические системы" (РКС, входит в состав госкорпорации "Роскосмос"), в основу "Цифровой Земли" лягут разработки РКС. Для реализации проекта специалисты РКС создали Единую территориально распределенную информационную систему ДЗЗ - ЕТРИС ДЗЗ. Она обеспечивает как управление российскими спутниками ДЗЗ, так и прием информации, обработку и передачу потребителям. Система состоит из 13 центров, расположенных по всей России.

Как уточнил сотрудник РКС, изображения, полученные спутниками ДЗЗ, применяются во многих отраслях - в сельском хозяйстве, геологических и гидрологических исследованиях, лесоводстве, охране окружающей среды, планировке территорий, образовательных, разведывательных и военных целях. "В сельском хозяйстве и землепользовании наблюдение из космоса позволит на новом уровне контролировать целевое использование земель, оценивать состояние посевов на основе данных многоспектральной съемки и вести анализ эффективности внесения удобрений", - уточнил он. Кроме того, данные космической съемки позволяют обеспечить компании достоверной информацией по страховым случаям, связанным с природными явлениями. Например, можно подтвердить или опровергнуть засуху, подтопление, град или просто неурожай на каждом конкретном поле. Применение данных ДЗЗ также позволит повысить эффективность строительной отрасли.

"Цифровая Земля" ляжет в основу ряда новых геоинформационных сервисов. Они будут ориентированы на всех потребителей, среди которых федеральные и региональные органы исполнительной власти, крупный и средний бизнес и массовый потребитель.

Российская орбитальная группировка ДЗЗ насчитывает восемь космических аппаратов, обеспечивающих все виды и режимы съемки, включая гиперспектральную. Это три аппарата типа "Ресурс", два - типа "Электро", два - "Метеор" и один "Канопус". Они обладают широким набором бортовой специальной аппаратуры, которая позволяет получать данные о поверхности Земли с различной детализацией и в широком спектральном диапазоне. К 2025 г. "Роскосмос" планирует нарастить орбитальную группировку ДЗЗ до 20 спутников различного назначения, а всего будет запущено не менее 30 аппаратов. Как ранее говорил начальник отдела управления автоматических космических комплексов и систем управления госкорпорации "Роскосмос" Владимир Шведов, одна из задач Федеральной космической программы 2016-2025 гг. - это наращивание состава орбитальной группировки спутников ДЗЗ, а также снятие зависимости в первую очередь российского госсектора, а также других компаний от зарубежных данных ДЗЗ (см. новость ComNews от 25 апреля 2016 г.).

Как вчера сообщил корреспонденту ComNews представитель пресс-службы "Яндекса", компания уже использует спутниковые снимки для создания высокоточных карт России. "Мы приобретаем спутниковые снимки всего мира у французской Airbus Defence and Space и у американской DigitalGlobe, а российский провайдер спутникового мониторинга "Сканэкс" обрабатывает снимки для "Яндекса". Снимки постоянно обновляются и помогают улучшать геосервисы компании - например, добавлять новые дороги между городами, границы лесных массивов или объекты в населенных пунктах", - отметил он.

Интерес "Яндекса" к проекту "Цифровая Земля" он прокомментировал так: "Мы открыты для любых предложений, но с деталями и результатами этого проекта не знакомы. Пока сложно оценить, насколько он может быть востребован картографами "Яндекса".

Преcc-службы Mail.Ru Group и "2ГИС" вчера не ответили на вопрос ComNews.

Представитель пресс-службы "Сканэкса" сообщил корреспонденту ComNews, что инициированный "Роскосмосом" проект "Цифровая Земля", безусловно, будет способствовать развитию рынка дистанционного зондирования. "Если сравнить показатели использования спутниковых данных в России и за рубежом (США и Европа), мы увидим, что наша страна заметно уступает. Доля России в реализации данных ДЗЗ на мировом рынке не превышает 1%. При этом многие ключевые секторы экономики - добывающая промышленность, сельское хозяйство, лесопромышленный комплекс - нуждаются в их активном применении. Реализация подобных масштабных проектов окажет позитивное влияние не только на саму сферу космической съемки, но и на экономику в целом. И это будет способствовать внедрению технологий дистанционного зондирования", - заявил он.

По его словам, "Сканэкс" сотрудничает с "Роскосмосом" в области дистрибуции российских данных и положительно оценивает любые инициативы, способствующие развитию отрасли.

Накануне "Сканэкс" по лицензионному соглашению с "Роскосмосом" предложил пользователям размещать заказы на высокодетальные оптические данные со спутников серии "Ресурс-П" и "Канопус-В" без обязательств по выкупу. На основании гиперспектральных снимков, сделанных этими аппаратами, специалисты могут определять зрелость сельскохозяйственных культур, оценивать экологическое состояние водоемов, проводить анализ состояния почв, оценивать ущерб, нанесенный в результате техногенных и природных чрезвычайных ситуаций, стихийных и гидрометеорологических явлений, составлять и обновлять топографические и тематические карты.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 2 июня 2017 > № 2195390


Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 1 июня 2017 > № 2204633

За этой датой кроется долгая напряженная интеллектуальная работа. Люди, которые ее выполняли, сделали НПО Лавочкина ведущей организацией ракетно-космической промышленности по созданию космических комплексов и систем для проведения фундаментальных научных, астрофизических и планетных исследований, не уступающие мировым аналогам. Разгонные блоки «Фрегат» разработки НПО Лавочкина признаны лучшими в мире. Все это стало возможным благодаря интеллекту и таланту людей, работавших и работающих на НПО Лавочкина.

История Научно-производственного объединения им. С.А. Лавочкина ведет свой отсчет с 1 июня 1937 года. Именно тогда Приказом № 121 вновь созданному авиационному заводу был присвоен номер 301.

В сентябре 1939 года на заводе было создано новое опытно-конструкторское бюро (ОКБ), возглавляемое тремя главными конструкторами — С.А. ЛАВОЧКИНЫМ, В.П. ГОРБУНОВЫМ и М.И. ГУДКОВЫМ. В конце 1940 года было принято решение о серийном производстве истребителя ЛаГГ-3. Этот самолет стал первой и последней совместной работой конструкторов ЛАВОЧКИНА, ГОРБУНОВА и ГУДКОВА. Их пути разошлись, и каждый возглавил свое конструкторское бюро.

За два десятилетия возглавляемое Семеном Алексеевичем опытно-конструкторское бюро из небольшой группы конструкторов превратилось в крупнейшее и одно из лучших авиационно-ракетных КБ страны.

9 июня 1960 год Семен Алексеевич Лавочкин скоропостижно скончался от сердечного приступа на южном полигоне Сары-Шаган во время испытаний ракеты комплекса ПВО «Даль».

Решением Правительства после смерти Генерального конструктора предприятие стало именоваться — «Машиностроительный завод им. С.А. Лавочкина».

В середине 1960-х годов Сергей Павлович КОРОЛЕВ принял решение: часть задач его «космической империи» предстоит решать ОКБ и заводу им. С.А. Лавочкина. В 1965 г предприятие было передано в Министерство общего машиностроения СССР. С этого времени Машиностроительный завод им. С.А. Лавочкина стал заниматься разработкой и созданием автоматических космических станций для исследования Луны, Венеры, Марса, созданием искусственных спутников Земли, а также станций, выводимых в космос в прикладных интересах. Потребовалось серьезное техническое и технологическое перевооружение производства для реализации намеченных программ.

Сейчас АО «НПО Лавочкина» является ведущей организацией ракетно-космической промышленности по разработке, изготовлению и практическому использованию автоматических космических комплексов и систем для проведения фундаментальных научных, астрофизических, планетных исследований, а также дистанционного зондирования Земли, и разгонных блоков для выведения космических аппаратов на расчетные околоземные орбиты и отлётные от Земли траектории.

Сегодня научный и конструкторский потенциал предприятия обеспечивается благодаря профессиональным и высококвалифицированным кадрам, современному производственному оборудованию, уникальной в отрасли испытательной базе, стендам, средствам моделирования, оптимизированной инфраструктуре.

Богатая история предприятия способствовала накоплению производственных мощностей и кадрового потенциала. Сейчас на НПО Лавочкина работает более 5000 человек.

В настоящий момент основные задачи предприятия – создание инновационной космической техники, наращивание объемов производства, повышение производительности труда, выпуск изделий, отвечающих высочайшим международным стандартам и обладающим конкурентными преимуществами среди мировых аналогов.

НПО Лавочкина располагает стабильным портфелем заказов в рамках выполнения работ, предусмотренных Федеральной космической программой Российской Федерации. Предприятие является непременным участником престижных международных авиационно-космических салонов, выставок, форумов, научно-практических конференций и семинаров.

АО «НПО Лавочкина» сегодня – это слаженная, высокоорганизованная, хорошо перенастраиваемая структура с высоким творческим и исполнительным потенциалом, участвующая в решении научно-технических задач, связанных с дальнейшим укреплением международного авторитета и стратегическим развитием Российской Федерации.

Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 1 июня 2017 > № 2204633


Бразилия. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 1 июня 2017 > № 2204556

В конце мая 2017 года делегация РОСКОСМОСА совместно с представителями ФС ВТС РФ, АО «Рособорнэкспорт», АО «НПО Энергомаш», АО «ГРЦ им. Макеева» приняла участие в работе Х Межправительственной российско-бразильской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству в г. Бразилиа (Бразилия). Стороны обсудили перспективы сотрудничества по развитию космического ракетного комплекса для запусков с космодрома Алкантара (Бразилия).

Итоговой встрече предшествовала работа в составе двух рабочих групп – по военно-техническому сотрудничеству и по сотрудничеству в области мирного космоса, в ходе заседания которых представителями руководства АО «НПО Энгергомаш» был сделан доклад о концепции развития российско-бразильского сотрудничества при создании космического ракетного комплекса для запусков с космодрома Алкантара. На совещании стороны обменялись информацией о возможных направлениях сотрудничества, обсудили ближайшие планы, а 24 мая было проведено специальное техническое совещание с участием представителей Департамента аэрокосмических наук и технологий и Института аэрокосмических исследований, непосредственно отвечающих за программы создания средств выведения и развитие космодрома Алкантара.

Обсуждения с участием Президента и специалистов Бразильского космического агентства, сотрудников Министерства обороны Бразилии и профильных университетов вызвали живой интерес бразильской стороны к российским предложениям, отраженный в итоговых протоколах. Стороны запланировали в ближайшее время создать совместную российско-бразильскую рабочую группу для организации работ в текущем году. Проведённые встречи и обсуждения - надёжная основа для углубления и развития сотрудничества в интересах наших стран в сфере высоких технологий и технологий создания ракетно-космической техники.

Бразилия. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 1 июня 2017 > № 2204556


Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 1 июня 2017 > № 2204555

1 июня 2017 года в рамках первого дня работы ПМЭФ-2017 состоялась панельная дискуссия, организованная РОСКОСМОСОМ «Бизнес за пределами атмосферы: развитие рынка космических услуг», модератором которой выступила Эвелина ЗАКАМСКАЯ, ведущая программы «Мнение» телеканала «РОССИЯ-24».

Спикеры - генеральный директор Госкорпорации РОСКОСМОС Игорь КОМАРОВ, управляющий директор, глобальный руководитель аэрокосмической практики The Boston Consulting Group Николя БУТЕН, президент Boeing International Марк АЛЛЕН, исполнительный директор компании OneWeb Эрик БЕРАНЖЕ, генеральный конструктор АО «Газпром Космические системы» Николай СЕВАСТЬЯНОВ, сопредседатель «Деловой России», председатель совета директоров группы компаний «КАСКОЛ» Сергей НЕДОРОСЛЕВ и генеральный директор ФГУП «Космическая связь» Юрий ПРОХОРОВ - обсудили самые яркие события космического рынка, новые вызовы для отечественной и мировой космонавтики, расширение предложений в сфере услуг, основанные на новых технологиях, перспективы государственно-частного партнерства и ряд других актуальных вопросов. Также все участники панельной дискуссии РОСКОСМОСА ответили на вопрос Эвелины ЗАКАМСКОЙ о том, как они видят космическую деятельность через 15-20 лет.

Игорь КОМАРОВ: «Сегодня наша основная тема - реализация окупаемых проектов на низкой околоземной орбите. Та же задача стоит сейчас и перед частными инвесторами. В ближайшей перспективе 15-30 лет человечеству понадобятся надёжные двигатели с новыми возможностями, многоразовые средства выведения, новое поколение материалов. Поэтому, если сейчас мы будем работать много и напряженно, мы сможем прийти к этой новой экономике и пойдём в дальний космос».

В целом все эксперты пришли к выводу, что для перспективного развития космонавтики на национальном и на международном уровне предстоит решить целый ряд правовых вопросов, продолжить снятие барьеров, ограничивающих выход на космический рынок новых игроков. Вместе с тем был отмечен высокий потенциал развития целого ряда значимых, экономически эффективных проектов, хорошие перспективы расширения круга участников космической деятельности, а также клиентов и потребителей космических услуг.

Эрик БЕРАНЖЕ, исполнительный директор компании OneWeb, отметил, что «игроки космического рынка и мы - все, кто здесь присутствует, - реальное доказательство конкуренции и сотрудничества, и именно поэтому наши проекты реализуемы и успешны. В России отличные технологии средств выведения, наша компания вообще не смогла бы существовать без российских носителей. Земля едина, человечеству необходимы знания, это развитие и возможность преодоления ближнего космоса и выход в дальний космос». При этом он добавил, что сегодня более 4 млрд человек не имеет доступа к широкополосному интернету, и правительства стран понимают необходимость развития доступности широкополосного Интернета.

Николай СЕВАСТЬЯНОВ, Генеральный конструктор АО «Космические системы» подчеркнул, что для коммерциализации космоса очень важно серьёзно заниматься методологией. «Исследования и экспертиза каждого экономически эффективного проекта занимают не менее 2-х лет. Окупаемость проекта - не менее 7-8 лет, и при этом спутник должен работать на орбите не менее 15 лет. Сейчас сокращаются сроки возврата инвестиций - за счёт новых технологий, и все космические проекты должны это учитывать. Через 20 лет основным станет коммерциализация и дистанционное зондирование Земли (ДЗЗ), промышленное освоение космоса и прежде всего Луны. Уверен, что через 20 лет это уже достижимая цель. Для этого нужны многоразовые транспортные системы», - сказал СЕВАСТЬЯНОВ.

Юрий ПРОХОРОВ, генеральный директор ФГУП «Космическая связь», заметил, что последние 5 лет сохраняется тенденция стагнации рынка фиксированной спутниковой связи. По его словам, крупные операторы, которые сегодня занимают 87% этого рынка, а общий его объём порядка 12 млрд долларов, не дополучают прибыль. «И все находятся в стадии поиска и принятия новых решений. Мы исходим из принципа разумности и целесообразности, ведь в итоге не все новые технологии востребованы. Задача многофакторная, и мы на основе уже существующих решений ищем их новые применения. Предлагаем законченные, сформированные сервисы», - сказал ПРОХОРОВ.

Сергей НЕДОРОСЛЕВ, председатель Совета директоров группы «Каскол», оценил перспективы некоммерческого развития космической отрасли: «Наша работа - создание сервисов. Когда на одной ракете-носителе запускаются десятки спутников, то одновременно работаешь с десятками клиентов из разных стран, которые готовят свои спутники к запуску. И новое СП с компанией РОСКОСМОСА, между Главкосмосом и Космотрасом, позволит нам расширить предложение услуг. В следующие 20-30 лет будет совершён некоммерческий прорыв в использовании космоса. Будут развиваться исследования, жажда которых у человека никогда не пройдёт. Краундфайндинг будет все лучше и быстрее работать, колоссальные деньги можно будет собрать на космос. И космос даст огромные возможности всем людям на Земле быть к нему сопричастными».

Марк АЛЛЕН, президент компании Boeing International подчеркнул: «Конечно, низкоорбитальные станции, коммерциализация, дальний космос - необходимо объединить все ресурсы и сбалансировать пропорции, все должно работать эффективно для тех, кто живет на Земле».

Николя БУТЕН, глобальный руководитель аэрокосмической практики The Boston Consulting Group добавил, что компетенции РОСКОСМОСА дают возможность перспективной работы в области государственно-частного партнёрства. «У нас получается реализовывать многие проекты, и мы расширяем сотрудничество. Необходимо перезапустить активные исследования космоса. Через несколько лет космические решения для интернета будут успешно конкурировать с наземными. У нас будет 1 запуск в неделю и стоить он будет 1 миллион долларов», - сказал БУТЕН.

В заключение Игорь КОМАРОВ, поблагодарив коллег за интересный разговор, добавил, что «коммерческие и исследовательские проекты в мировой космической отрасли уже давно вышли за рамки возможностей экономик отдельных стран. Чтобы достигнуть той отдачи, которую мы ожидаем от космоса через 20 лет, все космические державы должны работать вместе!»

Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 1 июня 2017 > № 2204555


Франция. Евросоюз. Казахстан. РФ > Транспорт. СМИ, ИТ > favt.ru, 1 июня 2017 > № 2198531

Росавиация сосредоточила поисково-спасательные силы для обеспечения посадки спускаемого аппарата Транспортного пилотируемого корабля «Союз МС-03».

Для обеспечения посадки спускаемого аппарата ТПК «Союз МС-03» Росавиация задействует 3 самолета (2 Ан-12 и 1 Ан-26); 12 вертолетов (Ми-8); 6 поисково-эвакуационных машин и 14 единиц вспомогательной техники.

В соответствии с программой полета МКС, расчетное время посадки - 02 июня 2017 года, 17 ч. 09 мин. 09 сек. (мск), резервная дата – 03 июня.

На борту спускаемого корабля – международный экипаж в составе: космонавт Роскосмоса-бортинженер МКС Олег Новицкий и астронавт Европейского космического агентства-бортинженер МКС Том Песке.

По результатам проведенного специалистами Росавиации облета расчетных точек посадки спускаемого аппарата пригодным для проведения поисково-спасательных работ определен район, расположенный в 144 км юго-восточнее от г. Жезказган, Республика Казахстан.

Расстановка поисково-спасательных сил и средств Росавиации обеспечит поиск спускаемого аппарата, оказание медицинской помощи и эвакуацию космонавтов во всех расчетных вариантах посадки.

Оперативное руководство поисково-спасательными мероприятиями возложено на начальника Управления авиационно-космического поиска и спасания Росавиации Сергея Прусова.

Поисково-спасательное обеспечение посадки корабля «Союз МС-03» организовано Федеральным агентством воздушного транспорта (Росавиация) во взаимодействии с Министерством обороны Российской Федерации, Роскосмосом, Федеральным медико-биологическим агентством (ФМБА России), РКК «Энергия» имени С.П. Королева, ФГБУ «НИИ ЦПК им. Ю.А. Гагарина».

Франция. Евросоюз. Казахстан. РФ > Транспорт. СМИ, ИТ > favt.ru, 1 июня 2017 > № 2198531


Россия > СМИ, ИТ > akm.ru, 1 июня 2017 > № 2198408

"Росэлектроника" создала систему связи для космодрома "Восточный". Об этом сообщил Ростех.

Функционирование таких сложных технологических комплексов, как космодромы, невозможно без надежных систем обмена телевизионной информацией, объединяющих в единую коммуникационную сеть все объекты инфраструктуры. Специалисты петербургского АО "НИИ телевидения", входящего в холдинг "Росэлектроника", разработали такую телекоммуникационную систему для космодрома Восточный.

На новом российском космодроме "Восточный" в Амурской области 28 апреля прошлого года состоялся первый успешный пуск ракеты "Союз-2" с выводом на орбиту трех искусственных спутников Земли. В ближайшие годы здесь планируется выводить в космос корабли "Федерация": в 2021 году - в беспилотном режиме, в 2023 году - с экипажем. Для безошибочного управления космодромом необходимо обеспечить сбор и оперативную передачу видеоданных от большого числа разнесенных источников до внутренних и внешних потребителей - операторов технологических расчетов, дежурных смен и других должностных лиц. На космодроме "Восточный" такая работа выполняется с помощью телекоммуникационной системы, созданной специалистами холдинга "Росэлектроника", подчеркивается в сообщении.

Оборудование состоит из целого ряда элементов, каждый из которых представляет собой сложный информационный комплекс. Основной из них - система технологического телевидения, которой оборудованы объекты железнодорожных и автомобильных коммуникаций, командно-измерительный, аэродромный, стартовые и технические комплексы, заводы по производству и хранению компонентов топлива.

Телекоммуникационная система должна обеспечить контроль за технологическими операциями при сборке, испытаниях, подготовке и запуске ракет-носителей, а также получение видеоинформации от летательных аппаратов во время их нахождения в космосе.

В целях обеспечения связи с космическими аппаратами действует приемный телевизионный комплекс, созданный на базе приемо-передающего оборудования московского АО "НПЦ "Вигстар", которое также входит в "Росэлектронику".

Передача сведений о работе всех систем корабля позволяет контролировать его полет и следить за ситуацией в районах падения отделяющихся частей ракеты. Станции принимают информацию с борта космического аппарата и передают ее в Центр управления полетами, мобильные пункты, базирующиеся в районах падения, и на космодром.

Станции обеспечивают не только прием и передачу телеметрической информации, но и служат для организации связи персонала мобильных измерительных пунктов с Центром управления полетами и космодромом.

Объединённая компания "Российская электроника" создана в 2017 году на основе холдингов электронного кластера госкорпорации "Ростех" - "Росэлектроники" и Объединённой приборостроительной корпорации. Крупнейший в Российской Федерации разработчик и производитель средств и систем связи, автоматизированных систем управления, средств разведки и мониторинга, робототехнических комплексов, СВЧ-радиоэлектроники, вычислительной техники и телекоммуникационного оборудования. Объединяет более 170 предприятий и научных организаций радиоэлектронной отрасли. Общая численность работающих - 75 тыс. человек. Продукция холдинга поставляется более чем в 30 стран мира, в том числе страны Африки, Азии, Латинской Америки, Ближнего Востока. Годовая совокупная выручка предприятий холдинга - свыше 180 млрд руб. в год.

ГК "Ростех", созданная в ноябре 2007 года, призвана содействовать российским организациям различных отраслей промышленности в разработке, производстве и реализации на внутреннем и внешних рынках высокотехнологичной продукции, в проведении прикладных исследований по перспективным направлениям развития науки и техники и во внедрении в производство передовых технологий в целях повышения уровня отечественных разработок, сокращения сроков и стоимости их создания.

Консолидированная чистая прибыль госкорпорации "Ростех" в 2016 году достигла 88 млрд руб. Консолидированная выручка Ростеха в 2016 году выросла на 11% по сравнению с 2015 годом до 1.266 трлн руб. Показатель EBITDA составил 268 млрд руб.

Россия > СМИ, ИТ > akm.ru, 1 июня 2017 > № 2198408


США. Китай > СМИ, ИТ > forbes.ru, 1 июня 2017 > № 2195324

Что ждать от «железа» для VR в течение 2017 года?

Василий Рыжонков, Алексей Лисовицкий

Беспроводные и проводные VR-шлемы сформируют отдельные ниши, мобильный VR продолжит продвигать технологии виртуальной реальности в массы, однако для качественного погружения в VR-все еще придется потратиться.

Рынок виртуальной и дополненной реальности разочаровывает людей, ослеплённых рекламными проспектами технологических маркетологов. Сложные продукты нужно долго и дорого разрабатывать, а затем тестировать, а результат бывает далёк от ожидаемого. Вместе с тем, поломка «розовых очков» должна радовать бизнес, перед которым вырисовывается реальное положение дел. Какие устройства в 2017 году достойны особого внимания? В первую очередь знать их необходимо для понимания того, кому и что можно будет продать, и на какие перспективы рассчитывать разработчикам.

Продажи «железа» для рынка VR/AR-устройств задумывались одной из главных бизнес-моделей. К концу 2016 года должно было быть продано около 2 млн шлемов для ПК, прогнозировали эксперты, однако темпы роста продаж оказались не столь впечатляющими, как на это рассчитывали ведущие игроки. Шлемы от Oculus Rift, Sony, HTC явно вызывали у пользователей ощущение «проб и ошибок», аудитория, вслед за подобными устройствами первого поколения ищет новых качественных решений. Чего ждать в течение 2017 года в развитии аппаратного обеспечения?

Много новостей стоит ждать, в первую очередь о VR-шлемах. Новинки должны представить Oculus, HTC, HP, FOVE, Dell, Lenovo, OSVR, Acer, Asus и еще дюжина других производителей электроники. Совокупные продажи VR-шлемов составят по итогам года 26,5 млн единиц.

В продаже появятся шлемы на базе технологий Intel Project Alloy и HoloLens (Windows Mixed Reality). Для простых пользователей это значит, что можно перестать мечтать о новом мониторе и начать подбирать шлем. Для профессионалов это значит, что пора осваивать новый инструмент — выбора всё равно нет. К концу года на мировом рынке будет больше десяти шлемов смешанной реальности (mixed reality, MR) от известных брендов.

Средняя цена VR-шлема для ПК приблизится к $400. Шлемы для Windows 10 будут стоить от $300. Нынешние поставщики VR-шлемов (HTC, Oculus) cнизят цены примерно на 15%, однако они и им подобные подобные девайсы производителей останутся в верхнем ценовом сегменте. Эти игроки продолжат продвигать новые технологические решения среди потребителей и профессионалов — по итогам 2017 года общий объем продаж в этом сегменте достигнет 5 млн устройств. Однако цена комплекта виртуальной реальности класса high end останется высокой: для хорошего VR-«погружения» нужны будут высокопроизводительный компьютер, шлем, контроллеры и другие периферийные устройства. Стоит ожидать, что больше 20% рынка шлемов для ПК займут универсальные шлемы с поддержкой дополненной/смешанной и виртуальной реальности, ведущей платформой для них станет Windows Mixed Reality.

Шлемы виртуальной реальности для ПК Rift и Vive станут беспроводными: рынок поделят технологии WirelessHD и WiGig. Наконец-то VR-разработчики перестанут думать над главной проблемой современности: как заставить пользователя полностью поверить в происходящее, если с его головы до компьютера тянется ворох проводов, через которые он старается не споткнуться. Пользователи шлемов на стандарте WiGig подарят прибыли продавцам роутеров, которые вовремя сообразят встроить в свои устройства его поддержку и написать на коробках «Wireless VR Ready». Полностью автономные шлемы с собственными вычислительными платформами выделятся в нишевый продукт. Максимум, который их ждёт — это небольшой рынок, подобный рынку портативных игровых консолей. Причина в давлении со стороны привычных смартфонов и мощных ПК.

В итоге (хотя до этого пока и далеко) все сведётся к созданию устройств, которые будут отвечать трём качествам: мобильности, лёгкости и удобству использования. Все вычисления будут производиться на борту или в облаке, а не в компьютере, присоединённом через неудобный провод. Именно в этом направлении идёт большая часть разработчиков.

Проводные шлемы займут отдельную нишу — нишу радиобезопасных устройств для долгой сидячей работы/игр на ПК. Главное, что с ними можно носить носить шапочку из фольги. Шутка. На самом деле, всё потому, что провода мешают далеко не всем. Они избавляют шлемы от дополнительного веса приёмопередатчика, от помех, потерь сигнала. И при покупке шлема стоит всерьёз спросить себя, хотите ли вы ходить, прыгать и вертеться в виртуальной реальности, или вам ближе консольный гейминг, кино и Microsoft Office.

Ожидается новое поколение Xbox, совместимое со шлемами для Windows Mixed Relity; консольная доля Sony PlayStation VR начнёт стремительно сокращаться. Играть в шлеме разрешат во все игры, просто в некоторых ВР-режим будет представлять собой просто большой виртуальный экран.

В большинстве потребительских шлемов появится трекинг на основе встроенных камер. Это значит, что устройства смогут рассчитывать положение пользователя в трёхмерном пространстве без внешних датчиков, которые, к примеру, сейчас кладут в комплект с Rift и Vive. Легко представить, что внешние датчики вымрут как класс, но в ближайшие годы они останутся в составе потребительских продуктов верхней ценовой категории.

В продаже появятся шлемы со встроенными системами отслеживания взгляда, которые будут предоставлять специалистам различных областей богатейшие данные о внимании пользователей к виртуальному контенту. Эти данные принесут неоценимую пользу психологам, специалистам по рекламе и архитекторам интерфейсов. Параллельно будет развиваться мобильная VR

Продажи брендовых шлемов для смартфонов превысят 50 млн. Лидером при поддержке контента от Facebook будет Gear VR, поэтому всем разработчикам стоит обратить внимание на требования и правила этой платформы — приготовьтесь к монетизации аудитории, которая имеет средства на покупку флагманских смартфонов. Второй осваивайте платформу Daydream.

Мобильные VR-шлемы смогут распознавать жесты (как и стационарные). Ведущей независимой платформой для этого станет Leap Motion Mobile Platform. Смартфоны с Tango и RealSense тоже научатся понимать команды, которые пользователь даёт голыми руками.

Tango (проект Google, посвященный мобильным устройствам с 3D-камерами — Forbes) будет поддерживать около 10 моделей смартфонов. Особое внимание новым устройствам и программному обеспечению для них будет уделено на конференции Google I/O. Люди наконец поймут, что дополненная реальность (AR) — это не что-то особенное, запредельное, космическое, а то простое и нужное, без чего смартфон больше не является полноценным. В Google Play будет больше 200 приложений для Tango, как только на практике решится проблема энергоэффективности.

И отдельное поле для инноваций — улучшение взаимодействия реального мира с виртуальным, VR-интерфейсы.

Перчатки и трекинг жестов потеснят специальные контроллеры для Rift, Vive и Daydream. Это касается и смешанной реальности. Причина — в необходимости наладить естественное взаимодействие с виртуальными объектами. Контроллеры Vive и Oculus Touch намного лучше геймпада от Xbox, но ничто не может сравниться с нашими собственными руками. Перчатки предоставят самую точную тактильную отдачу. А бесконтактные контроллеры типа Leap Motion в шлемах позволяет не покупать дополнительные аксессуары — их точность поражала и в 2016 году, а в 2017-м она увеличится.

Всенаправленные беговые дорожки не станут сколь-нибудь заметным рынком ни в 2017-м, ни в 2018-м году. Но со временем они займут свою постоянную нишу — нишу продуктов B2B2C. Это же касается систем пространственного трекинга, для которых нужно много абсолютно свободного места. Люди не будут платить дополнительные деньги за то, чтобы ограничивать своё жизненное пространство гаджетами сомнительной полезности.

Valve анонсирует новую версию базовой станции Lighthouse. Заказ новинок откроется в 4 квартале 2017 года. Вместе с ними компания расскажет о новых возможностях трекинга и особое внимание сосредоточит на руках.

И наконец.

Все системные блоки и ноутбуки средней стоимости смогут работать с виртуальной реальностью. Минимальная цена компьютера необходимой мощности приблизится к $350, в России – к 35 000 рублей. Это значит, что миллионы новых пользователей получат доступ к виртуальной реальности и станут потенциальными клиентами производителей шлемов и программного обеспечения для них. Производители наконец смогут выйти на действительно крупную аудиторию.

В целом к четвёртому кварталу 2017 года продажи персональных компьютеров, совместимых с виртуальной/смешанной реальностью, значительно превысят продажи обычных машин. Количество активных пользователей виртуальной реальности по всему миру составит 58 млн человек — это около 1% активных пользователей смартфонов и 2% активных пользователей интернета.

Поскольку рынок находится на ранней стадии, есть проблема курицы и яйца. Для разработчиков важно, чтобы была как минимум сотня миллионов устройств — тогда контент будет окупаться. Разработчики устройств, в свою очередь, инвестируют в создание экосистем и привлекательного контента на их платформах.

США. Китай > СМИ, ИТ > forbes.ru, 1 июня 2017 > № 2195324


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 1 июня 2017 > № 2195244

Прыгнуть в пропасть и выжить: что можно сделать на 50 млн рублей в виртуальной реальности?

Игорь Попов, Кирилл Кулаков, Даниил Антонов, Екатерина Кравченко

За два месяца аттракцион ANVIO прошло 2000 человек. Основатели проекта рассчитывают окупить инвестиции за 14 месяцев.

15 мая в бизнес-парке «Трехгорная мануфактура» для посетителей открылась площадка виртуальной реальности ANVIO с VR-аркадой City Z, в которой игроки бьются с толпами зомби в небоскребах Москва-Сити. В тестовом режиме игра запустилась в апреле и за два месяца ее прошло 2000 человек, ежедневная выручка аттракциона в мае уже превышала 110 000 рублей.

Организаторы уверенно заявляют, что окупят инвестиции за 14 месяцев. Forbes решил разобраться в деталях нового бизнеса.

Технология

«… Я совершенно точно знал, что подо мной бетонный пол зала на первом этаже Трехгорки, и такой же пол впереди, направо, налево, под доской и вокруг нее. Но меня шатало уже в шаге от места, на котором я в очках видел зияющую глубину стоэтажной бездны, перекрытую узкой доской. Мозг отказывался верить тому, что знал наверняка, верил только тому, что видел. В том смысле, что если бы меня спросили: «что там?», я конечно сказал бы: «твердый пол зала». Но если бы сказали: «ну так иди», я бы не смог», — так описывает свои ощущения внутри City Z при переходе из одного пылающего небоскреба в другой на своей странице Facebook директор программы «Экономическая политика» Московского центра Карнеги Андрей Мовчан.

Сегодня перенесение в систему виртуальной реальности (VR) всего тела все еще большой вызов для индустрии. Если считывать движения головы позволяют множество сенсоров в VR-шлемах, то отслеживание движений других частей сопряжено с трудностями.

Разработчики начинают с «оцифровки» рук. Крупнейшие производители VR-гаджетов - Oculus Rift и HTC — продают системы обратной тактильной связи, но качество отслеживания движений рук пока только совершенствуется. Контроллеры, которые работают на оптике, имеют ограничения на отслеживание перемещений игрока.

Следующий шаг – оснащение игроков мильтисенсорными (IMU) датчиками. Например перчатки от компании Manus VR включают в себя акселерометр, гироскоп, магнитометр и ряд других датчиков, которые позволяют более корректно отслеживать движения.

GloveOne пошла дальше. Компания и продает браслеты для кистей и плеч, а также «пояса» для груди — чтобы перенести в виртуальный мир верхнюю часть тела. Virtiux, один из самых ярких проектов в сфере VR-развлечений продает подвижную платформу, трекеры для рук, дорожку, на которой игрок «подвешен» за пояс.

Московский проект

Проект ANVIO на сегодня – один из наиболее продвинутых. В отличие от уже многочисленных аттракционов виртуальной реальности, на которых геймеры в игре видят в лучшем случае свои руки и оружие, технологии ANVIO погружают в игру полностью все тело. Кроме того, ANVIO сумела реализовать возможность одновременной игры команды из нескольких человек.

Датчики, прикрепляемые на запястья, щиколотки, шлем и «оружие» позволяют передать информацию с трекингом координат и движений всех конечностей. Затем программа отрисовывает эту информацию и сопрягает ее с данными от других игроков. Полученная картинка передается в очки виртуальной реальности. В результате человек внутри игры видит не только нарисованный мир, свои руки и ноги в движении, но и действия партнеров по игре.

В аттракционе могут принимать участие одновременно до четырех человек. При этом в компании уверяют, что количество игроков ограничивает только размер площадки. В игровом зале площадью 200 кв. метров установлено 30 камер Motion Capture. По словам основателя проекта Эльдара Исхакова, именно профессиональные камеры и новый «движок» Unreal Engine 4 позволяет реализовать абсолютную свободу действий в виртуальном мире.

«Каждый шаг и действие в реальности у нас теперь могут быть перенесены в виртуальную действительность при максимально реалистичной графике и точности движений», — рассказывает Исхаков.

По словам Эльдара Исхакова, возможности графики в ANVIO использованы еще далеко не все – как только выйдут новый шлем виртуальной реальности Oculus Rift ее качество улучшится в разы. Впрочем, как говори Исхаков, для развития проекта могут быть использованы изделия и других производителей – HTC, Star VR и других.

Инвестиции и планы

Разработка технологии заняла около восьми месяцев, инвестиции в проект составили 50 млн рублей. Деньги были выделены на возвратной основе частным фондом Айрата Исхакова — отца Эльдара. Исхаков-старший – управляющий директор компании «Нефтегазиндустрия - Инвест» (крупнейший актив — Афипский НПЗ, Краснодарский край) и младший партнер Владимира Когана (№101 в рейтинге Forbes, состояние $950 млн).

По словам директора по развитию ANVIO Ивана Браницкого, затраты на проект окупятся через 14 месяцев.

В мае на площадке ANVIO проходило по 14 игровых сеансов в день продолжительностью 45 минут, стоимость сеанса – 8000 рублей независимо от количества участников. По информации Forbes, около $0,5 млн ANVIO заработала на строительстве виртуального смотрового зала для компании, продающей недвижимость в Москва-Сити.

В ближайшее время запланировано открытие нескольких игровых залов в Лондоне, начаты переговоры о продаже франшизы в США и Арабских Эмиратах. По словам Браницкого, стоимость франшизы с поставкой и установкой всего оборудования в ANVIO установили на уровне $500 000.

Уже в ближайшем будущем переход на беспроводные карты передачи данных избавит игроков от ранцевых компьютеров, гарнитуры и костюмы с гироскопическим трекингом повысит интерактивность погружения и снизит стоимость технологии.

Сейчас над новыми играми и устранением недостатков в City Z в компании работают около двадцати программистов. Эльдар Исхаков говорит, что планируется выпускать по 1-2 игры в квартал, уже на выходе игра в стиле Индианы Джонс, следующей будет космическая адвентура.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 1 июня 2017 > № 2195244


Россия > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 1 июня 2017 > № 2194259

Росимущество экспериментирует с отечественным ПО

Елизавета Титаренко

Федеральное агентство по управлению государственным имуществом (Росимущество) перевело 30% работников с офисного софта американской компании Microsoft на отечественное программное обеспечение "МойОфис Стандартный". В целом Концепция информатизации Росимущества до 2020 г., принятая в апреле 2017 г., предполагает постепенный полный переход на отечественное и свободно распространяемое ПО как в части серверного программного обеспечения, так и в офисных приложениях.

Как рассказала начальник Управления информационных технологий Росимущества Александра Осипова, выступая на ИТ-саммите по корпоративной информатизации TAdviser Summit 2017, одна из главных технологических задач ИТ-трансформации Росимущества - это переход на отечественное ПО. "Мы преследуем две цели: снижение технологической зависимости от иностранных вендоров и оптимизацию расходов на эксплуатацию ИТ, включая лицензионную поддержку. Не секрет, что отчисления госорганов в Microsoft, несмотря на тренд по импортозамещению, все равно остаются на серьезном уровне. В этом году Росимущество также потратило деньги на лицензионную поддержку решений от этого вендора", - отметила она.

С ноября 2016 г. Росимущество начало пилотный проект по использованию офисного ПО разработки ООО "Новые облачные технологии". 30% работников агентства уже начали применять в работе пакет "МойОфис Стандартный". Причем для пилотного проекта Росимущество отбирало тех сотрудников, которые не использовали все функции и стандартные возможности программ Microsoft Office. "Мы стараемся применять инновационный подход в выборе тех сотрудников, которым будем устанавливать "МойОфис". Мы анализировали, какими функциями Microsoft Office сотрудник пользуется. По результатам пилота мы обнаружили, что те сотрудники, которые больше всего не хотели лишаться Microsoft Office, не умеют пользоваться многими его функциями. Госслужащие, как ни печально это отмечать, не в совершенстве владеют данным продуктом и применяют его возможности на 5-10%", - отметила она. По ее словам, для таких сотрудников переход на "МойОфис" прошел легко. Пресс-служба Microsoft воздержалась от комментариев.

"Мы видим большой потенциал в создании адаптированных под крупных заказчиков гибких и удобных систем по работе с документами и коммуникационными сервисами на базе нашего программного обеспечения. Пилотирование в Росимуществе позволит выявить ключевые потребности ведомства и обеспечить полное соответствие программных продуктов данным потребностям", - заявил ComNews генеральный директор "Новых облачных технологий" Дмитрий Комиссаров.

Однако более сложные задачи, например формирование отчетности, пока не могут быть полностью выполнены на отечественном ПО. Концепция информатизации Росимущества до 2020 г., принятая в апреле 2017 г., предполагает постепенный полный переход на отечественное и свободно распространяемое ПО. Пока Росимущество использует общесистемное ПО и софт для автоматизации рабочих мест производства компании Microsoft, а в качестве платформы - ПО компании Epsilon. В дальнейшем агентство рассматривает применение таких продуктов для автоматизации рабочих мест, как "МойОфис", "Спутник", Google Chrome, Firefox, "Яндекс. Браузер"; таких платформ, как Camunda, JBPM, LifeRay, JasperReports Server, Pentaho; общесистемного ПО CentOS, Debian, PostgreSQL.

ИТ-трансформация Росимущества предусматривает и выполнение других бизнес-задач: централизацию систем бухгалтерского и кадрового учета, интеграцию федеральной государственной информационно-аналитической системы "Единая система управления государственным имуществом" (ФГИАС ЕСУГИ) с системами других федеральных органов власти, автоматизирование сбора данных первичного учета и процессов прогнозирования и администрирования доходов. Росимущество уже запустило новый сайт, а также ведет работу по централизации систем бухгалтерского и кадрового учета и др.

"Если говорить о результатах управления государственным имуществом за 2016 г., мы принесли в казну почти 953 млрд руб. Однако предела эффективности управления госимуществом мы еще не достигли. ИТ способны повысить эффективность управления госимуществом", - заявила Александра Осипова. По ее словам, пока ФГИАС ЕСУГИ включает в себя 19 подсистем, каждая из которых работает на различных платформах. "Это накладывает отпечаток как на качество данных, так и на процессы, с которыми работают пользователи", - говорит она.

Напомним, в конце апреля 2017 г. Росимущество подвело итоги аукциона на закупку офисного ПО стоимостью почти 9 млн руб. Агентство закупит 1 тыс. бессрочных лицензий ПО "МойОфис Стандартный". Разработчиком линейки офисного ПО "МойОфис", аналога популярного офисного пакета от Microsoft, является ООО "Новые облачные технологии". Продажи софта начались в 2015 г.

Как ранее сообщал ComNews, в сентябре 2016 г. глава Министерства связи и массовых коммуникаций РФ Николай Никифоров, руководитель Департамента информационных технологий Москвы Артем Ермолаев и президент ПАО "Ростелеком" Сергей Калугин объявили о модернизации почтовой системы правительства Москвы (см. новость ComNews от 28 сентября 2016 г.). Согласно проекту, 606 тыс. чиновников должны быть переведены на новую электронную почту "МойОфис Почта" в 2018 г. Таким образом, отечественный продукт заменит сервер электронной почты Microsoft Exchange.

По словам Дмитрия Комиссарова, ключевыми заказчиками продукта "Мой Офис" в 2016 г. стали ДИТ Москвы, Минкомсвязи, Департамент информационных технологий Ленинградской области, ГАС "Правосудие", ПАО "Ростелеком", Федеральное агентство научных организаций (ФАНО России), Башкирский государственный университет, Министерство чрезвычайных ситуаций РФ. "В 2016 г. было развернуто более 50 пилотных проектов по тестированию продуктов "МойОфис" в ряде государственных структур и у крупных корпоративных клиентов. - отметил он. - В 2016 г. был запущен пилотный проект по переходу образовательных учреждений Республики Татарстан на "МойОфис Стандартный".

25 мая "Новые облачные технологии" и компания "РусАйТиЭкспорт" (RITE, специализированная экспортная структура госкорпорации "Ростех") заключили бессрочное соглашение о продвижении продуктов "МойОфис" на зарубежные рынки. Контракт предусматривает продвижение линейки офисных программных продуктов на рынки Азии, Ближнего Востока, Африки, Латинской Америки и СНГ.

Россия > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 1 июня 2017 > № 2194259


Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 1 июня 2017 > № 2194052

13-летний гений победил в конкурсе Британского космического агентства

Все мы пользуемся данными, получаемыми из космоса. И в специалистах отраслей, связанных с космосом, в Британии огромная потребность.

А потому Британское космическое агентство поставило перед собой задачу найти новых гениев и объявило конкурс. Его победитель - 13-летний Джеймс Пирсон - рассказал корреспонденту Би-би-си Хейли Хэссалл о том, как придуманное им мобильное приложение, которое должно получать снимки со спутников, сможет улучшить жизнь его земляков.

Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 1 июня 2017 > № 2194052


Китай. Азия > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 1 июня 2017 > № 2194029

Китай протестировал национальную систему наземных станций, контролирующих сеть спутников дистанционного зондирования, которую строил с 2007 года. Система покрывает всю территорию КНР и 70% Азии. Центр мониторинга расположен в Пекине.

По данным CGTN, в Китае начала работу крупнейшая спутниковая система навигации и позиционирования в стране. В её составе 2,7 тысяч базовых станций спутниковой навигации, 30 провинциальных центров обработки информации и один общенациональный. Система обеспечит более подробное определение местоположения, чем до сих пор.

Китайское объединение космической науки и промышленности сообщает, что Китай планирует обеспечить всё население Земли широкополосным доступом в Интернет, запустив на орбиту нашей планеты 156 малых спутников. Первый этап начнётся в 2018 году запуском тестового спутника. На втором этапе будут запущены четыре спутника, к 2020 году на орбиту планируется вывести все 156 спутников.

Китай. Азия > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 1 июня 2017 > № 2194029


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 1 июня 2017 > № 2193838

В четверг открылась Токийская выставка игрушек

В Токио открылась одна из крупнейших в Японии выставок игрушек.

56-я Токийская выставка игрушек открылась в четверг в популярном выставочном центре Tokyo Big Sight в районе Кото. В этом году около 150 компаний демонстрируют 35 тысяч экспонатов.

Среди экспонатов можно увидеть игрушку, которая помогает пользователям овладеть компьютерным программированием путем управления роботами с использованием приложения.

В центре внимания находится также виртуальная технология. Игрушечное ружье, в котором находит применение такая технология, дает пользователям ощущение ведения стрельбы в космическом пространстве.

Токийская выставка игрушек будет проходить до воскресенья. Последние два дня она будет открыта для широкой публики.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 1 июня 2017 > № 2193838


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 1 июня 2017 > № 2193834

Япония произвела успешный запуск ракеты со спутником собственной системы позиционирования

Япония произвела успешный запуск ракеты, несущей спутник, который станет частью японской системы глобального позиционирования.

Ракета H-2A была запущена утром в четверг из космического центра Танэгасима на юго-западе Японии. Она вывела на орбиту в расчетное время спутник "Митибики" №2, который является одним из четырех спутников системы позиционирования.

Первый спутник этой системы был направлен в космос 7 лет назад. Еще два спутника будут запущены позже в этом году. Каждый из спутников будет отслеживать с орбиты Японию в течение 8 часов в день, поэтому такое слежение из космоса будет вестись круглосуточно.

Система глобального позиционирования GPS, работой которой управляют США, дает погрешность примерно в 10 метров. Когда спутники "Митибики" и GPS будут работать вместе, эта погрешность будет уменьшена всего до нескольких сантиметров.

Японские компании планируют использовать эту систему для работы самоуправляемой строительной техники, для операций по доставке грузов дронами и в других целях.

Представители правительства говорят, что практическое применение системы "Митибики" начнется весной следующего года.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 1 июня 2017 > № 2193834


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 1 июня 2017 > № 2193403

В кратерах на южном полюсе Луны найдены залежи льда. Теперь ученым известно о гораздо больших запасах воды на спутнике Земли, чем считалось ранее. Материал об этом опубликован в журнале Icarus.

Открытие было сделано благодаря зонду LRO, который обнаружил следы воды в одном из кратеров на южном полюсе Луны. Российский нейтронный детектор LEND подсказал ученым возможные точки на южном полюсе с максимальной концентрацией воды и льда.

Кроме того, зонд нашел зоны вечной мерзлоты, куда не попадают лучи Солнца.

Исследователи смогли составили карты, на которых можно видеть, насколько хорошо тот или иной регион на поверхности Луны отражает свет и насколько теплым он являются. Благодаря комбинации этих параметров, ученые могут довольно точно находить запасы льда. Замороженная вода обычно холоднее, чем сухой грунт, и при этом лучше отражает свет.

Ранее ученые искали воду только в темных и холодных кратерах на полюсах спутника Земли. Однако выяснилось, что запасы льда присутствуют в ярких и относительно теплых кратерах на южном полюсе Луны.

Теперь ученые намерены выяснить, как появилась вода на Луне и как она сохранилась, не испарившись под лучами Солнца.

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 1 июня 2017 > № 2193403


США. Весь мир > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > militaryparitet.com, 1 июня 2017 > № 2193287

В США выкатили гигантский "космический" самолет.

Компания Scaled Composites выкатила из ангара огромный самолет-носитель Stratolaunch с названием Roc, сообщает "Военный Паритет" со ссылкой на popularmechanics.com (31 мая).

Этот двухфюзеляжный самолет имеет самый большой размах крыла в истории мирового авистроения - 385 футов (117,4 м - прим. ВП) и оснащен шестью двигателями. "Стратоланч" предназначен для запуска ракет-носителей в космос. Полная масса композитного самолета составит 500 тыс фунтов (226,5 т - прим. ВП), шасси состоит из 28 колес. Взлетная масса может достичь 1300 тыс фунтов (589 т - прим. ВП), при этом масса ракеты-носителя составит до 550 тыс фунтов (249 т - прим. ВП). Предстоит испытание с запуском РН Pegasus XL, также компания заявляет, что самолет будет способен за один полет произвести сброс и запуск до трех таких ракет.

Другая компания - Stratolaunch Systems - продолжает работу над созданием разных типов ракет, которые будут запускаться с этого самолета.

Сообщается, что первый запуск РН "Пегасус" с борта "Стратоланча" состоится в 2019 году, самолет взлетит с аэродрома в Мохаве. Компания завершила огромный объем работ и готова предъявить свои достижения миру. Если такая система запуска удешевит стоимость вывода космических аппаратов на орбиту Земли, это может кардинально изменить правила игры в этой области, пишет источник.

США. Весь мир > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > militaryparitet.com, 1 июня 2017 > № 2193287


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter