Всего новостей: 2002554, выбрано 26638 за 0.152 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Китай > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 21 февраля 2017 > № 2081099

Недавно правительство провинции Ганьсу выпустило «Рабочий проект Ганьсу по углубленному содействию модели “Интернет + государственные услуги”», продолжило оптимизировать процесс обслуживания, вносить инновации в способы обслуживания, продвигать совместное использование данных, прокладывать доступ к «информационному острову», максимально приносить пользу предприятиям и создавать удобства для людей, чтобы предприятия и население легко решали дела без лишней беготни, совместно использовали результаты развития модели «Интернет + государственные услуги».

Согласно проекту, к концу 2017 года, на основе портала государственных услуг провинции Ганьсу, в основном будет сформирована общепровинциальная интегрированная онлайн-платформа государственных услуг, перечень пунктов госуслуг будет полностью открыт публике, что энергично продвинет их исполнение в онлайн-формате, несомненно повысится стандартизация госуслуг и степень их включения в сеть. К концу 2020 года будет осуществлена глубокая интеграция реальных залов по оказанию госуслуг с предоставляемыми в Интернете госуслугами, создана покрывающая всю провинцию система «Интернет + государственные услуги», с единой связью, согласованием ведомств, координацией на провинциальном уровне, единым оформлением в сети, что значительно повысит уровень «смартизации» госуслуг, сделает их более интеллектуальными, позволит предприятиям и народу более комфортабельно, быстро и результативно решать дела.

Для того чтобы адаптироваться к требованиям развития модели «Интернет + государственные услуги», нужно ускорить содействие интеграции реальных залов по оказанию госуслуг с сетевой платформой обслуживания, сформировать взаимодополняемые онлайн и офлайн функции, дополняющие друг друга новые модели госуслуг, с опорой на портал госуслуг провинции Ганьсу, содействовать распространению реальных залов по оказанию госуслуг в Интернете, адаптировать операционную систему, координировать ресурсы обслуживания, унифицировать стандарты обслуживания, постепенно создавать платформу государственных услуг, где объединены и унифицированы реальные залы по оказанию госуслуг и виртуальные сервисные залы, мобильные приложения, терминалы самообслуживания и множество других видов, чтобы предоставлять народу удобный и быстрый разнообразный сервис, привлекать социальные силы, активно использовать сторонние платформы, развивать такой сервис как резервирование и консультации, отправка сертификатов, а также онлайн-платежи.

В связи с тем, что приоритетные задачи проекта состоят из множества частей, Ганьсу будет регулировать вопросы гособслуживания в сети, оптимизировать и упрощать процесс решения вопросов обслуживания. Все смогут с помощью Интернета совместно и многократно использовать материалы, от предприятий и людей не будет требоваться повторно подавать запросы. Каждый сможет посредством Интернета проверить информацию, не будет нужды просить другие учреждения о повторном ее предоставлении. Любой сможет решать вопросы онлайн, для этого не понадобится являться куда-либо лично. Будет непрерывно продвигаться каталогизация, стандартизация, электронизация материалов для решения вопросов гособслуживания, будет развиваться онлайн анкетирование, онлайн подача на рассмотрение, онлайн инспектирование, валидация и сопоставление в Интернете, во избежание повторной подачи материалов и кругового предоставления документов, необходимо оптимизировать и упростить процесс решения вопросов обслуживания.

Китай > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 21 февраля 2017 > № 2081099


Тайвань. Весь мир > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 21 февраля 2017 > № 2080957

Согласно результатам новейшего исследования, которое провела базирующаяся в США и специализирующаяся на изучении всемирного рынка интегральных микросхем (ИС) фирма IC Insights, тайваньские компании TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. – «Тай цзи дянь») и MediaTek Inc. («Ляньфа кэцзи»), обе с головными офисами в городе Синьчжу, на севере Тайваня, занимают соответственно 6-е и 7-е места в мире по величине затрат в 2016 году на исследования и разработки в области полупроводников.

Согласно докладу IC Insights, TSMC, крупнейший в мире контрактный изготовитель интегральных микросхем, вложила в прошлом году в исследования и разработки 2,215 млрд. долл. США, что на 7% больше её соответствующего показателя предыдущего года. MediaTek, ведущий на Тайване проектировщик ИС, поднялась в этом рэнкинге за год на одну позицию с расходами на исследования и разработки в размере 1,73 млрд. долл. США, что на 13% больше её соответствующего показателя 2015 года. Бюджеты этих компаний на исследования и разработки в 2016 году составляли соответственно 7,5% и 20,2% объёмов их продаж в том же году.

Как показало исследование IC Insights, лидером среди всех производителей ИС в мире в прошлом году оставался американский технологический гигант корпорация Intel Corp. За ней следовали американские же компании Qualcomm Inc. и Broadcom Ltd. (2-е и 3-е места), южнокорейская Samsung Electronics Co. (4-е место) и японская Toshiba Corp. (5-е место).

В рэнкинге IC Insights значатся компании-производители полупроводников и фирмы-разработчики без собственных производственных мощностей, которые в прошлом году инвестировали в исследования и разработки не менее 1 млрд. долл. США. По данным IC Insights, суммарные расходы на исследования и разработки в этой индустрии увеличились в 2016 году на 1% и достигли рекордного уровня 56,5 млрд. долл. США.

Согласно данным Министерства экономики (МЭ) Китайской Республики (Тайвань), контрактные производители ИС – главные локомотивы роста тайваньской полупроводниковой индустрии; на их долю приходится более 80% совокупного объёма производства в данной отрасли. В последние годы местные компании усиливают исследования и разработки и наращивают соответствующие инвестиции в целях удержания своих лидирующих позиций и увеличения своих конкурентных преимуществ, добавило МЭ.

Согласно прогнозам МЭ, общая стоимость продукции тайваньской индустрии ИС в 2016 году, вероятно, превысит 1,2 трлн. н.т. долл. (38,9 млрд. долл. США) и в четвёртый раз подряд достигнет новой рекордной отметки.

По материалам сайта «Тайваньская панорама»

Тайвань. Весь мир > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 21 февраля 2017 > № 2080957


Нидерланды > Транспорт. СМИ, ИТ > tourinfo.ru, 20 февраля 2017 > № 2080781

В Голландии создали новый светофор

В голландском городе Бодегравен установили светофоры для пешеходов, «уткнувшихся» в смартфон.

Пешеходные переходы в голландском городе Бодегравен теперь оборудованы светодиодной лентой, которые дублируют сигнал светофора.

Это новшество специально рассчитано на людей, чье внимание приковано к дисплею смартфона. Особенно властей города беспокоило количество ДТП с участием подростков. Согласно статистики одно из пяти дорожно-транспортных происшествий на пешеходных переходах происходило при участие подростков, которые из-за того, что были увлечены смартфоном, переходили дорогу на красный свет сфетофора.

Система, разработанная местной компанией HIG Traffic Systems, носит название +Lightline.

Нидерланды > Транспорт. СМИ, ИТ > tourinfo.ru, 20 февраля 2017 > № 2080781


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 20 февраля 2017 > № 2080596

Парк Corkow'a: кто и как будет атаковать банки в 2017 году

Теперь вашим деньгам угрожает даже легальное ПО

Традиции и инновации прекрасно уживаются в способах мошеннических атак на банки

Эксперты по информационной безопасности сходятся в том, что 2017 год для кредитных организаций будет не легче прошлого, однако угрозы приобретут иной характер. Попробуем разобраться, откуда банкам ждать атак и как к ним подготовиться.

Американский Центр по борьбе с хищениями персональных данных (ITRC) и компания CyberScout опубликовали доклад, согласно которому в 2016 году в США произошло рекордное число случаев массового хищения личных данных — 1 093. На 40% больше, чем в 2015 году. На банки и финансовые организации пришлось 4,8% случаев хищения, скомпрометированными оказались 72 тыс. документов. Однако эксперты отчасти связывают рост хищений персональных данных с тем, что информация о взломах сетей и кражах стала меньше скрываться местными и федеральными властями.

Но это в США. В России большинство компаний по-прежнему крайне редко афишируют инциденты, связанные с информационной безопасностью. Согласно последнему исследованию компании «СёрчИнформ», не разглашают случаи утечки данных 82% опрошенных российских организаций.

Социальная инженерия: от невинной жертвы до инсайдера

В 2017 году против банков злоумышленники все чаще будут применять приемы социальной инженерии. Эксперты фиксируют рост таргерированных атак на финансовый сектор с 2015 года. В большинстве случаев используются приемы социальной инженерии и старые уязвимости ПО. Основные «игроки», атакующие российские банки, — кибергруппы Corkow, Carbanak и Buhtrap. Все они используют схожую тактику. Атаки начинаются с фишингового письма с вредоносным документом во вложении — как правило, файлом Word с эксплойтом. Открытие файла в уязвимой системе запускает загрузку другого вредоносного ПО, что позволяет хакерам установить контроль над компьютером жертвы.

Использование «человеческого фактора» нельзя назвать принципиально новой атакой. Только ленивый не читал о фишинге, прошлогодних весенних атаках на финансовые учреждения от имени FinCERT Банка России, поддельных банковских приложениях и СМС с номера 9ОО. Тем не менее сегодня именно человек остается самым слабым звеном в системе.

У злоумышленников нет приоритетов при выборе жертвы. Атакуют и физических лиц, и юридических, и сами банки, и даже глобальные платежные системы. Разница в трудозатратах и потенциальном куше. Физлиц больше по количеству, но и «прибыль» с них редко превышает десятки тысяч рублей. Юрлица представляют уже больший интерес — обманывать их сложнее, атаки затратнее, но и в случае успеха добыча исчисляется сотнями тысяч и миллионами рублей. Наконец, банки. Атаки на них могут готовиться много месяцев и требуют немалых финансовых вливаний. Но успешная атака приносит в актив преступников десятки и сотни миллионов рублей.

Как заявлял в начале декабря 2016 года заместитель начальника главного управления безопасности и защиты информации Банка России Артем Сычев, суммарные потери российских банков и их клиентов от кибератак с начала 2016-го составили 2 млрд рублей.

К концу прошлого года обозначился тренд на трансформацию приемов, применяемых социальными инженерами. Еще в июле исследователи обнаружили вредонос Delilah, главной задачей которого был сбор информации, позволяющей злоумышленникам в дальнейшем шантажировать свою жертву. Принципиальное отличие в том, что преступники вместо платы склоняли жертву к «сделке». К примеру, передать данные об учетной записи с работы, логин и пароль от корпоративного почтового ящика. Другими словами, вредоносное ПО использовалось для вербовки инсайдеров.

В августе Kaspersky Lab внесла чуть больше ясности, описав, какими способами злоумышленники вовлекают или принуждают сотрудников к сотрудничеству, на примере телекоммуникационных компаний:

Используют общественные или ранее украденные источники информации, чтобы найти компромат на сотрудников компании, которую они хотят атаковать. Затем принуждают их выдать логины и пароли к корпоративным аккаунтам, провести с них фишинговые атаки или предоставить информацию о внутренних системах.

Вербуют заинтересованных сотрудников, используя объявления, размещенные в «даркнете», или нанимают через черный рынок. Злоумышленники оплачивают услуги инсайдеров и иногда просят их найти коллег, которых можно шантажировать.

Еще одна любопытная схема появилась в декабре 2016 года. Одна из программ-криптовымогателей начала предоставлять жертвам выбор: либо заплатить за расшифровку своей зараженной машины, либо заразить (инструкции заботливо предоставлялись) два других компьютера и получить ключ расшифровки бесплатно.

Атаки с элементами социальной инженерии достаточно эффективны. А значит, злоумышленники будут прибегать к ним все чаще, говорят эксперты. Но лучшая не значит единственная. Еще одна глобальная угроза станет головной болью банков в 2017 году. И имя ей…

Смартфоны

Слова «удобно» и «безопасно» редко встречаются рядом в контексте технологий. К сожалению, смартфоны не избежали той же участи. Многофункциональные, мощные, постоянно подключенные к Интернету, хранящие огромное количество данных о своем владельце. Удобные и, увы, опасные. Со смартфона можно совершать покупки, проводить операции в мобильном банкинге. Но и подтверждающая эсэмэска с одноразовым кодом присылается на тот же смартфон. А значит, если устройство будет скомпрометировано, можно потерять все и сразу.

Пока «удобно» имеет больший вес, чем «безопасно», но некоторые компании уже оценили риски смартфонов и принимают меры для обеспечения безопасности. Так, в начале этого года Deutsche Bank запретил своим сотрудникам пользоваться мессенджерами, такими как WhatsApp, и СМС-сообщениями на корпоративных телефонах в целях повышения уровня безопасности. Это позволит компании решить сразу две задачи. Во-первых, убрать конфиденциальную информацию с потенциально уязвимых устройств. А во-вторых, усложнить жизнь инсайдерам. В отличие от электронной почты, те же сообщения WhatsApp не могут быть сохранены на сервере банка. Этим и пользовались инсайдеры.

Применение мессенджеров в преступных целях встречалось и ранее, но не носило массовый характер. Пожалуй, самым ярким примером стали беспорядки в Лондоне в 2011 году. Тогда следователи Скотленд-Ярда заявили, что ключевую роль в быстром распространении беспорядков в столице сыграл мобильный телефон BlackBerry — организаторы акции использовали мессенджер BlackBerry для распространения зашифрованных сообщений. Лондонская молодежь для общения гораздо чаще использует мессенджер BlackBerry, чем СМС (перехватить и проанализировать которые полиция может), так как сообщения по мессенджеру зашифрованы.

Легальное ПО на службе преступников

Еще один тренд 2017 года — переход от специально созданного вредоносного программного обеспечения к легальным программам и использование их для совершения преступлений.

По данным экспертов, еще в начале 2016 года доля кибератак, осуществляемых с помощью легитимных программ и системных процессов без использования вредоносного ПО, составляла 3%. Но уже в ноябре этот показатель вырос до 15%. К концу года число таких атак достигло своего максимума, причем эксперты не исключают дальнейший рост.

Проблемой является то, что подобные программы определяются антивирусами либо как безопасные, либо как условно опасные. Это значит, что при наличии такого ПО на компьютере антивирус может не предпринимать никаких действий, так как будет думать, что все в порядке.

Верность традициям

Никуда не денутся в 2017 году и «традиционные» преступления. DDoS-атаки, установка скиммингового оборудования на банкоматы и POS-терминалы, взлом и заражение POS-терминалов, а также взлом (программный и физический) непосредственно банкоматов. Как говорится, против лома нет приема. А значит, «лом» еще долго будет фигурировать в полицейских сводках.

2017 год вряд ли станет прорывным и революционным в плане атак на банковский сектор. На данный момент, скорее, можно отметить эволюцию атак и вредоносного ПО. Зловреды перестают состоять только из «зловредных» компонентов, маскируются с помощью стеганографии (тайнопись, способ передачи или хранения информации при сохранении тайны факта такой передачи или хранения. — Прим. Банки.ру), а в качестве «точки входа» все чаще используются люди. Принципиально новые идеи (например, установление отпечатков пальцев человека по селфи) носят исследовательский характер и пока не дают настолько высокой эффективности, чтобы их применяли преступники в атаках на банки.

Алексей ДРОЗД, руководитель учебного центра «СёрчИнформ», эксперт по информационной безопасности, для Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 20 февраля 2017 > № 2080596


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 февраля 2017 > № 2080538

Такой простой сложный НДД

Елизавета Титаренко

Управление Роскомнадзора по Волгоградской области и Республике Калмыкия рекомендовало операторам связи назначить должностных лиц, которые оперативно предоставляли бы в ведомство информацию о сетях связи и разрешительных документах на размещение оборудования связи в многоквартирных жилых домах (МЖД). Кроме того, управление планирует провести совещание с участием операторов связи, представителей Госжилнадзора и управляющих компаний. Это связано с тем, что в конце 2016 г. губернатор Волгоградской области поручил органам власти проверить, законно ли размещено оборудование связи в МЖД, проинформировать об этом Роскомнадзор и начать вести учет размещенных средств связи. В Национальной ассоциации домовых информационно-коммуникационных сетей (НАДИКС) считают, что новый порядок только усложнит взаимодействие операторов связи и управляющих компаний.

Власти Волгоградской области занялись наведением порядка в сфере размещения оборудования связи на домах еще в конце прошлого года. В конце ноября 2016 г. губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров выпустил распоряжение "Об использовании на территории Волгоградской области зданий, строений и сооружений для размещения радиоэлектронных средств, средств связи и сооружений связи" от 25 ноября 2016 г. №356-р. Речь в документе идет как о размещении оборудования связи на нежилых высотных объектах, так и внутри многоквартирных домов.

В частности, губернатор поручил органам исполнительной власти и местного самоуправления до 30 марта 2017 г. обследовать все нежилые строения выше 15 м, принадлежащие государственным структурам, выявить неправомерно размещенные на них средства связи, сообщить в региональное управление Роскомнадзора, а также впредь пресекать неправомерное размещение оборудования на зданиях. То же самое и в тот же срок губернатор рекомендовал (а не поручил) сделать управляющим компаниям (УК) и собственникам частных нежилых зданий. Он также посоветовал вести учет средств связи, размещенных на зданиях. Координировать эту работу поручено Комитету информационных технологий Волгоградской области, а также местному управлению Роскомнадзора. Надзорному ведомству губернатор также рекомендовал проводить проверки правомерности размещения оборудования связи на МЖД и на частных нежилых зданиях.

Часть распоряжения посвящена размещению оборудования связи непосредственно внутри МЖД. Губернатор рекомендовал органам местного самоуправления проверять, законно ли используется общее имущество дома для размещения средств связи, и сообщать о нарушениях в Роскомнадзор. То же самое глава региона поручил и Инспекции Госжилнадзора. Кроме того, инспекция должна будет проводить проверки того, насколько законно используется общедомовое имущество при размещении оборудования связи. Губернатор поручил Инспекции совместно с Роскомнадзором разработать методические рекомендации для управляющих компаний: как заключать договоры с операторами связи на размещение в доме телекоммуникационного оборудования, а также как вести учет оборудования связи, размещенного на домах. Контролировать выполнение поручений губернатор велел своему заместителю - председателю Комитета экономики области - Александру Сивакову.

В конце декабря 2016 г. Инспекция Госжилнадзора Волгоградской области выполнила поручение Андрея Бочарова и в срок выпустила методические рекомендации. Они описывают содержание всех работ, которые управляющая компания и интернет-провайдер должны выполнить, чтобы разместить в МЖД оборудование связи. Рекомендации вводят понятие "согласующее письмо". Это документ, подтверждающий, что установка и эксплуатация средств связи не нуждаются в получении разрешений, регистрации или санитарно-эпидемиологическом заключении.

Согласно методическим рекомендациям, общее собрание собственников должно назначить управляющую компанию лицом, уполномоченным взаимодействовать с операторами связи, заключать с ними договоры и следить за их исполнением. Со своей стороны, управляющая компания должна утвердить единые технические требования к размещению в доме оборудования связи и форму договора об использовании общего имущества дома, причем все утвержденные УК документы должны быть в свободном доступе и жильцы должны их видеть.

Со своей стороны, интернет-провайдер, который хочет оказывать в МЖД услуги связи, предоставляет УК письмо-заявку на размещение оборудования связи и заключение договора, разрешение на использование частот, санитарно-эпидемиологическое заключение на установку оборудования. Если для работы оборудования не нужно разрешение на использование частот и санэпидемзаключение, оператор должен предоставить согласующее письмо на установку оборудования. УК инициирует общее собрание собственников жилья, для принятия решения необходимо получить 2/3 голосов от общего числа собственников. Они также должны будут согласовать размер платы за использование интернет-провайдером общего имущества дома. Размещенное в доме оборудование связи должно иметь маркировку (бирку), на которой значится инвентарный номер, наименование оператора связи и телефон.

Документ также рекомендует УК совместно с собственниками жилья и операторами связи создать Комиссию по инвентаризации размещенного в доме оборудования связи, составить перечень оборудования, размещенного "на крышах, стенах, балконах и др.", и выявить операторов связи, работающих в доме. Перечень самовольно смонтированных средств связи должен быть отправлен в Роскомнадзор. Причем документы по инвентаризации "являются конфиденциальными и хранятся у специально уполномоченных лиц в УК". Если в течение месяца не удалось установить оператора связи, который разместил телеком-оборудование, то УК вправе направить заявление в полицию об административном нарушении.

Директор департамента внешних коммуникаций макрорегионального филиала "Юг" "Ростелекома" Вячеслав Плеханов сообщил корреспонденту ComNews, что оператор знает о распоряжении губернатора Волгоградской области. "Мы считаем, что отношения операторов связи с УК, собственниками жилья и собственниками нежилых зданий и сооружений должны строиться на основе законодательства, учитывающего интересы всех сторон", - заявил он. За ответом на вопрос, учитывают ли распоряжение и методические рекомендации интересы всех сторон, он рекомендовал обратиться в пресс-службу губернатора. Другие опрошенные ComNews операторы связи области отказались от комментариев.

Вице-президент по правовым вопросам Национальной ассоциации домовых информационно-коммуникационных сетей (НАДИКС) Михаил Пашков считает, что губернаторское распоряжение только усложнит взаимодействие интернет-провайдеров и УК. "Губернатор вводит новый обязательный документ - согласующее письмо. Что это за документ, кто его дает, кому и на каких условиях - неизвестно, - посетовал он. - Кроме того, губернатор обязал провести инвентаризацию имеющихся в МЖД сетей. В состав инвентаризационных комиссий кого только не ввел, а результаты инвентаризации засекретил. Непонятно, как относиться к документу о проведении инвентаризации, содержание которого закрыто и который составлен непрофессионалами".

Михаил Пашков напомнил, что в настоящее время ввод в эксплуатацию сооружений и сетей связи имеет уведомительный порядок. "Комиссии для ввода в эксплуатацию сооружений и сетей связи уже давно не собираются и объекты связи не обследуют. Роскомнадзор получает от операторов связи информацию о сетях, но ее не проверяет и уж тем более никакого имущественного учета не ведет", - пояснил он.

В феврале Управление Роскомнадзора по Волгоградской области и Республике Калмыкия провело семинар-совещание с участием почти трех десятков волгоградских операторов связи. В их числе - операторы "большой четверки", ПАО "Ростелеком", АО "ЭР-Телеком Холдинг" и два десятка местных интернет-провайдеров. Темой совещания стало исполнение распоряжения губернатора. Руководитель регионального управления Роскомнадзора напомнил о необходимости маркировать оборудование связи на крышах, фасадах и в общедомовых помещениях МЖД. Со своей стороны, операторы обсудили вопросы действительности ранее заключенных договоров с УК, а также указали на размещение рекламы посторонних операторов связи на телекоммуникационных шкафах и на совершенствование законодательства по упрощению доступа операторов в МЖД.

В итоге Управление Роскомнадзора по Волгоградской области рекомендовало операторам связи назначить должностных лиц, которые оперативно предоставляли бы в ведомство информацию о сетях связи и разрешительных документах на размещение оборудования связи в МЖД. Кроме того, управление планирует провести 28 февраля совещание с участием операторов связи, представителей Госжилнадзора и управляющих компаний. По словам Вячеслава Плеханова из "Ростелекома", семинар оказался полезным для компании и вскоре оператор назначит специалиста для предоставления информации о сетях в Роскомнадзор. Другие операторы связи Волгоградской области отказались отвечать на вопрос ComNews.

Как считает старший юрист ООО "Пепеляев Групп" Евгений Леонов, Распоряжение и Методические рекомендации носят по большей части рекомендательный характер, то есть во многом необязательны к исполнению. "В то же время следует приветствовать любые инициативы, направленные на решение уже давно известных проблем, возникающих в связи с размещением операторами связи оборудования в жилых и нежилых объектах, - отметил он. - Вместе с тем, очевидно, что в силу юридического характера рассматриваемых актов ряд ключевых для отрасли вопросов в них разрешен быть не может: например, необходимость получения операторами связи согласия общего собрания собственников помещений в доме для размещения в нем оборудования. Кроме того, в связи с применением на практике Распоряжения и Методических рекомендаций не стоит исключать и риск излишней формализации процедуры размещения оборудования, что, в конечном счете, может создать дополнительный административный барьер для операторов связи".

В любом случае, уверен Евгений Леонов, положительная роль Распоряжения и Методических рекомендаций заключается хотя бы в том, что в связи с их принятием не идет речь о сплошном одномоментном демонтаже соответствующего оборудования операторов связи, как это происходит в ряде других регионов России. Напротив, процедура демонтажа оборудования операторов в Методических рекомендациях четко регламентирована.

Волгоградская область - не первый регион, который решил самостоятельно заняться проблемой недискриминационного доступа операторов связи в МЖД. В ноябре 2016 г. Красногорск Московской области стал первым городом в России, принявшим правовой акт, который обязывает управляющие организации предоставлять условия для работы в каждом доме нескольким интернет-провайдерам. Замглавы администрации Красногорска направил руководителям управляющих организаций просьбу заключить договоры с телекоммуникационными компаниями. Работающие в Красногорске операторы связи приветствовали решение властей (см. новость ComNews от 14 ноября 2016 г.).

Законопроект, призванный решить проблему НДД на федеральном уровне, разработанный Минкомсвязи еще в 2015 г., все еще находится в министерстве, согласно данным портала проектов нормативных правовых актов. Проект уже прошел немало согласований, осенью министерство вносило документ в правительство (см. новость ComNews от 27 октября 2016 г.). Законопроект предусматривает, что для заключения договора об оказании услуг связи в МКД не потребуется решения общего собрания жильцов. Кроме того, законопроект предлагает избавить операторов от платы за размещение оборудования связи, когда оно размещается в доме для оказания жильцам услуг связи.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 февраля 2017 > № 2080538


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 февраля 2017 > № 2080520

"Почта России" начала борьбу с очередями

Мария Андреева

ФГУП "Почта России" запустило в Москве комплексную программу "Почта без очередей", призванную качественно улучшить обслуживание клиентов в почтовых отделениях. По словам руководства предприятия, программа затрагивает сразу несколько направлений: модель работы с юридическими лицами, изменение стандартов и технологических процессов обслуживания, а также кадровую политику и систему мотивации сотрудников. Аналитики полагают, что сумма инвестиций в этот проект вряд ли превышает 10 млн руб.

В пресс-службе "Почты России" корреспонденту ComNews рассказали, что после реализации программы в Московском регионе лучшие практики будут тиражированы и на другие филиалы ФГУП. Но на какие именно - ComNews не уточнили.

Говоря о финансовых вложениях в программу, представитель "Почты России" отметил, что ключевые инвестиции были направлены в создание центров обслуживания юридических лиц и центров выдачи и приема посылок. Кроме того, во ФГУП добавили, что "Почта без очередей" была реализована управленческой командой макрорегиона Москва.

В разговоре с корреспондентом ComNews в пресс-службе "Почты России" также отметили, что программа "Почта без очередей" окажет влияние и на кадровый вопрос предприятия. В частности, во ФГУП запланирована оптимизация штата офисных сотрудников филиала (аппаратов управления филиала, почтамтов и т.д.) на уровне около 35%. "Это позволит высвободить денежные средства для повышения заработных плат сотрудникам основного производства - почтальонам, операторам, начальникам и заместителям начальников отделений", - отметили в пресс-службе "Почты России".

Что касается самой программы в целом, то во ФГУП надеются на то, что она позволит не только убрать очереди в столичных отделениях связи, но и сделает более удобной для бизнеса отправку корреспонденции.

По словам генерального директора "Почты России" Дмитрия Страшнова, программа "Почта без очередей" затрагивает сразу несколько направлений: модель работы с юридическими лицами, изменение стандартов и технологических процессов обслуживания, а также кадровую политику и систему мотивации сотрудников.

Во ФГУП подчеркивают, что в настоящее время один из ключевых факторов образования очередей в почтовых отделениях - отправка корреспонденции от "скрытых" юридических лиц - курьеров, которые одномоментно через универсальное окно могут отправлять за наличный расчет до нескольких десятков заказных писем. По мнению представителя "Почты России", эта ситуация наиболее характерна для столицы.

"Для удобства клиентов прием отправлений от юридических лиц выносится в специализированные отделения почтовой связи. В Москве количество специализированных отделений, принимающих письменную корреспонденцию от организаций за наличный расчет, в настоящее время увеличено до 150. Это каждое четвертое отделение", - отметил заместитель генерального директора "Почты России" по посылочному бизнесу и экспресс-доставке, директор макрорегиона Москва Сергей Малышев. Кроме того, как добавил он, "Почта России" открыла в столице 71 центр обслуживания юридических лиц (ЦОЮЛ), в которых будут принимать письменную корреспонденцию от крупных организаций по безналичной форме оплаты. А получить и отправить посылки, мелкие пакеты и отправления EMS юридические лица в Москве смогут в 87 центрах выдачи и приема посылок (ЦВПП). "В остальных почтовых отделениях Москвы отправления, имеющие в обратном адресе наименование организации, оформляться не будут", - добавил Сергей Малышев.

Системная работа по повышению качества обслуживания корпоративных клиентов предполагает также перевод большинства операций с юридическими лицами в режим онлайн: начиная с этапа заключения договора и заканчивая возможностью осуществления предпочтовой подготовки.

Как добавили представители "Почты России", другое направление программы "Почта без очередей" включает оптимизацию производственных процессов и технологии взаимодействия с клиентами, а также новую, более рациональную организацию пространства почтового офиса. "Например, зоны хранения почтовых отправлений выносятся непосредственно за спины операторов, что в разы сокращает время поиска и выдачи почтовых отправлений", - уточнили во ФГУП.

Еще одним новшеством станет то, что в отделениях с наибольшей нагрузкой в зале появятся консультанты, которые сориентируют посетителей по услугам, а также по трек-номеру и паспорту смогут оперативно, без очереди выдавать отправления. В клиентский зал выносится и постоянное рабочее место начальника отделения, который будет осуществлять оперативный контроль за работой операторов, а в момент наплыва посетителей - подключаться к обслуживанию клиентов или решать сложные и нестандартные вопросы.

"В Москве также действует шесть мобильных бригад "скорой почтовой помощи", которые оперативно приезжают по сигналу в отделение связи и помогают обслужить посетителей. За каждым почтамтом закреплена такая мобильная бригада", - рассказали в "Почте России". В пресс-службе предприятия корреспонденту ComNews уточнили, что решение о расширении бригад будет приниматься по мере необходимости.

Говоря о кадровой политике, во ФГУП отметили, что сейчас активно внедряется новая система отбора персонала для почтовых отделений. "Открыт новый кадровый центр подбора и обучения операторов в Москве, который еженедельно выпускает 100-150 новых специалистов, освоивших передовые почтовые технологии и программное обеспечение. Кроме того, подписано соглашение с Центром занятости населения Москвы, в рамках которого предприятие рассчитывает привлечь к работе на "Почте" не менее 500 студентов", - добавили в "Почте России".

Напомним, что в 2016 г. "Почта России" обновила 30 тыс. комплектов автоматизированных рабочих мест (АРМ) в 54 филиалах для развертывания Единой автоматизированной системы отделений почтовой связи (ЕАС ОПС; см. новость ComNews от 26 января 2017 г.). В этом году "Почта России" планирует обновить техническое оборудование в аналогичном объеме в разных регионах страны.

Руководитель комитета по стандартизации Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Александр Логунов считает, что программа "Почта без очередей" поможет развитию интернет-магазинов Москвы, а также московским потребителям.

"Она представляет собой крайне привлекательный сервис для клиентов, которые будут меньше ждать, получая больше положительных эмоций от совершаемых покупок. Что, в свою очередь, сможет побудить их покупать в Интернете еще больше и чаще", - отметил Александр Логунов. По его мнению, это поможет также и интернет-магазинам, которые теперь будут сдавать свои посылки в большее количество центров приема и выдачи. Они не будут создавать очереди, работая со специальными окнами.

"Огромное спасибо "Почте России" за то, что она разделила окна приема и получения посылок и корреспонденции. Тысячи курьеров из различных организаций ежедневно сдают по 10-15 писем, тем самым существенно замедляя работу окна по приему корреспонденции и посылок", - поделился Александр Логунов, дав понять, что с новой программой работа будет идти быстрее.

Кроме того, он высоко оценил и программу "скорой почтовой помощи". "Такая услуга отсутствует сегодня даже в переформатированных клиентских отделениях ПАО "Сбербанк", - констатировал Александр Логунов.

Как поделился в разговоре с корреспондентом ComNews президент Национальной ассоциации дистанционной торговли (НАДТ) Александр Иванов, такое решение, как "Почта без очередей", напрашивалось давно. "Более того, в этом направлении "Почте России" явно еще есть куда расти", - сказал он, добавив, что делать прогнозы о работе программы еще рано.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко полагает, что на открытие дополнительного отделения для обслуживания юридических лиц может уйти от 3 млн до 10 млн руб. "Смысл программы - создать конкуренцию сильным игрокам в сегменте бизнес-корреспонденции, которым "Почта" признает, что проигрывает. Суммарные инвестиции в проект, скорее всего, превысят 100 млн руб. в квартал", - считает эксперт.

По мнению финансового аналитика группы компаний "Финам" Тимура Нигматуллина, в конечном итоге в Москве по данной программе напрямую в расходы и инвестиции будет списана относительно небольшая сумма. Он считает, что вряд ли она превысит несколько десятков миллионов рублей. Дело в том, что у ФГУП уже имеются необходимые отделения и налажена часть бизнес-процессов. "В целом программа соответствует принятым в отрасли практикам. В частности, подобный подход применяется в мобильной монобрендовой рознице операторов. Если сократится посещаемость отделений и уменьшатся очереди, то повысится качество обслуживания", - заключил Тимур Нигматуллин.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 февраля 2017 > № 2080520


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 20 февраля 2017 > № 2080518

ВТБ24 узнает по лицу и голосу

Андрей Федосеев

ВТБ24 начал тестирование системы идентификации и аутентификации клиентов по лицу и голосу для доступа к услугам мобильного приложения банка (мобильного банка). ВТБ24 уже сформировал фокус-группу более чем из тысячи клиентов для тестирования системы. Завершить тестирование ВТБ24 планирует к 1 апреля 2017 г. По итогам будет сформулирована дорожная карта использования биометрии в каналах взаимодействия клиента с банком. По мнению экспертов, двухфакторная биометрическая идентификация, предполагающая распознавание личности по лицу и голосу, сейчас более надежна, чем другие виды идентификации.

Начальник управления дистанционного банковского обслуживания ВТБ24 Елена Дегтева рассказала ComNews, что с февраля 2017 г. банк проводит тестирование системы идентификации и аутентификации клиентов по лицу и голосу для доступа к услугам мобильного приложения банка (мобильного банка). ВТБ24 уже сформировал фокус-группу более чем из тысячи клиентов.

Елена Дегтева разъяснила, как проходит процесс идентификации и аутентификации клиентов по лицу и голосу в мобильном банке. Клиент проходит идентификацию в мобильном банке стандартным способом и затем создает модель лица (рекомендации будут видны на экране устройства) и голоса. Что касается создания модели голоса, то клиенту нужно будет произнести цифры от нуля до девяти (каждая цифра последовательно подсвечивается, чтобы было понятно, сколько времени есть на ее произнесение. Если клиент не русскоговорящий, ему дается подсказка, как сделать все правильно. При каждом последующем входе клиент вводит логин и пароль (либо отпечаток пальца), а затем произносит пять цифр с экрана, глядя в камеру телефона.

"Проверка динамическая - это очень важно. Цифры всегда разные, в разном порядке, а интеллектуальный детектор живого пользователя сверяет мимику с произносимыми цифрами. Так что ни фотографию, ни запись голоса "подложить" не получится", - заметила Елена Дегтева.

По ее словам, одной из основных предпосылок запуска проекта послужила необходимость перейти от модели подтверждения личности не по знаниям (паролям, пин-кодам, кодовым словам), а по уникальным физическим характеристикам. "У каждого из нас множество паролей, которые мы вынуждены держать в голове. Сложности, которые возникают со входом в веб- и мобильные приложения в случае утери пароля, в дальнейшем служат психологическим барьером при использовании сервисов самообслуживания", - сказала Елена Дегтева.

Другой причиной внедрения нового способа идентификации и аутентификации клиента стал поиск банком более надежного способа защиты. "Риски, связанные с привычными решениями - пара логин/пароль, разовый пароль, получаемый по SMS, - с точки зрения безопасности уже превращаются в проблему. Вход по отпечатку пальца на степень безопасности не влияет: вместо того чтобы ввести логин и пароль, клиент прикладывает палец, а сам телефон подставляет те же самые учетные данные. По сути, отпечаток пальца аутентифицирует только пользователя телефона, а не клиента банка. Кроме того, биометрия по отпечатку пальца недостаточно удобна по той причине, что не все мобильные устройства оснащены сканером отпечатков", - пояснила Елена Дегтева.

Что касается системы идентификации и аутентификации по голосу и лицу, добавила она, то применение двух технологий сводит возможность мошенничества к минимуму, так как, не усложняя процесса для клиента, дает абсолютно новый уровень безопасности.

Елена Дегтева считает, что такая система идентификации и аутентификации может быть востребована в сегменте клиентов, где требуется проведение операций на крупные суммы, или в случаях, когда для предотвращения мошенничества требуется дополнительное подтверждение.

Завершить тестирование системы в ВТБ24 предполагают к 1 апреля. Елена Дегтева уточнила, что по итогам тестирования будет сформулирована дорожная карта использования биометрии в каналах взаимодействия клиента с банком.

Партнером банка по данному проекту стала компания "Центр речевых технологий" (ЦРТ). Сценарий биометрической идентификации и аутентификации через мобильное приложение разработан на платформе VoiceKey. "Разработка платформы длилась около двух лет, ею занималось порядка 20 специалистов ЦРТ", - сообщил ComNews генеральный директор ЦРТ Дмитрий Дырмовский.

По словам Елены Дегтевой, запуская пилот, в ВТБ24 исходили из того, что для банка он должен быть максимально дешевым. "Наша компания-партнер пошла на значительные уступки по стоимости этого решения, условно - бесплатно дали попробовать. Проблема стоимости встанет на этапе разработки целевого решения, но не пилота, - добавила Елена Дегтева. - Не факт, что при полноценном запуске проекта мы оставим все именно в таком варианте".

Она подчеркнула, что ВТБ24 стал первым в стране банком, кто запустил пилотный проект биометрической идентификации и аутентификации клиентов по внешности и голосу.

Другие банки тоже планируют в будущем начать применять систему идентификации и аутентификации клиентов по лицу и голосу в мобильных приложениях. "Со своей стороны мы также тестируем биометрические сервисы, в рамках общего проекта Сбербанка. Рассматриваем возможность внедрения данных сервисов в мобильное приложение "Сбербанк Онлайн" для входа по изображению лица и/или голоса, а также для подтверждения платежных операций. Предполагаем, что данная услуга будет востребована клиентами банка, так как позволяет значительно ускорять и облегчать проведение операций в мобильном приложении "Сбербанк Онлайн", - ответил корреспонденту ComNews представитель пресс-службы Сбербанка.

В банке "Открытие" видят в подходе двухфакторной биометрической идентификации и аутентификации практический бизнес-кейс. Банк уже начал реализацию нескольких пилотов по использованию биометрических технологий, как в отделениях, так и в дистанционном канале. "Оба пилота - отделения и дистанционный канал - мы запустили в ограниченном режиме в январе и феврале соответственно, - рассказал ComNews директор по инновациям банка "Открытие" Алексей Благирев. - Нашими партнерами проекта по отделениям банка стали компании Qmatic и VisionLabs. Для дистанционного канала - VisionLabs и Redmadrobots. И конечно, большая работа была выполнена на стороне финтехкоманды банка".

В Бинбанке уже работают над проектом по идентификации и аутентификации клиентов по лицу и голосу. "О деталях проекта сможем рассказать позднее", - сказал в беседе с ComNews руководитель пресс-службы Бинбанка Кирилл Гуманков.

На взгляд главы представительства Avast в России и СНГ Алексея Федорова, двухфакторная биометрическая идентификация, предполагающая распознавание личности по лицу и голосу, сейчас более надежна, чем другие виды идентификации.

"В целом востребованность такого метода идентификации зависит в большей степени от самих банков и организаций, которым нужно надежно подтверждать личность своих клиентов при совершении финансовых операций. Если банки, прежде всего самые крупные, начнут внедрять технологии распознавания в массовом порядке, например для доступа к своим мобильным приложениям и для подтверждения финансовых операций в режиме онлайн, клиенты будут постепенно приучаться к использованию телефонов и других устройств с камерами", - резюмировал Алексей Федоров в разговоре с корреспондентом ComNews.

Как ответил ComNews ведущий антивирусный эксперт "Лаборатории Касперского" Сергей Ложкин, биометрическая идентификация имеет право на жизнь, но желательно использовать ее как второй фактор процесса. "То есть "пароль и отпечаток" или "пароль и голос" и т.п. Если же использовать биометрию как основой способ идентификации по схеме "селфи и отпечаток", то это ненадежно. Биометрию человека сложно изменить, и если однажды сделать копию, например отпечатка пальца - что уже совсем не сложно и не раз демонстрировалось на iPhone, - то этот биометрический параметр будет скомпрометирован практически навсегда", - сказал Сергей Ложкин.

Менеджер по маркетингу продуктов компании "Код безопасности" Павел Коростелев отметил, что априори биометрия является более надежным способом аутентификации, чем пароль, но ее применение сопряжено с некоторым количеством трудностей. "Если использовать биометрию для аутентификации, возникает вопрос, а что произойдет в случае компрометации биометрических данных? Мы ведь не можем поменять отпечатки пальцев, это не пароль. Если человек будет аутентифицироваться по голосу, отпечатку пальца, лицу и т.д. в нескольких сервисах, то при компрометации одного сервиса у пользователя возникнут серьезные проблемы. Так что по биометрическим данным лучше идентифицировать человека, а аутентифицировать - уже по другому фактору, например, по знанию какой-либо информации, по сказанной фразе. Биометрическая идентификация будет наиболее удобна при высоком уровне безопасности", - заметил в разговоре с корреспондентом ComNews Павел Коростелев.

По его словам, в целом двухфакторная идентификация может быть востребована там, где удобна и не требует дополнительных затрат. "Например, в мобильном банк-клиенте для смартфонов это актуально, так как ввести длинный и сложный пароль тяжело, а другие виды аутентификации затруднены", - заключил Павел Коростелев.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 20 февраля 2017 > № 2080518


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 февраля 2017 > № 2080517

ФАС оценила ошибку МТС в четверть миллиона

Мария Андреева

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) перенесла рассмотрение дела в отношении руководителя ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) на 15 марта. Речь идет о нарушении федерального закона "О защите конкуренции" в связи с продажей комплектов подключения, которые по цветовой гамме были стилизованы под контракты ПАО "МегаФон". Кроме того, ведомство назначило административный штраф в размере 250 тыс. руб. в отношении всей компании МТС по этому делу. Эксперты считают, что сумма штрафа незначительна, учитывая, что ч.1 ст.14.33 КоАП РФ позволяет взыскать за нарушение до 500 тыс. руб.

О переносе рассмотрения дела в отношении руководителя МТС корреспонденту ComNews рассказала начальник отдела защиты от недобросовестной конкуренции ФАС России Наталья Кононова. "Порядок определения размера штрафа регламентирован примечанием к ст.14.31 Кодекса об административных правонарушениях", - добавила она

Напомним, что 27 января 2017 г. на сайте ФАС появилась информация о том, что генеральному директору ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) надлежит явиться в ведомство для дачи объяснений, а также подписания протокола об административном правонарушении в рамках антимонопольного законодательства (cм. новость ComNews от 10 января 2017 г.). Согласно представленной ранее информации, ФАС России приняла решение о возбуждении дела об административном правонарушении в отношении генерального директора МТС по факту недобросовестной конкуренции, связанной с введением в гражданский оборот на территории России стартовых комплектов и SIM-карт тарифа "Свободный" с использованием в их оформлении элементов фирменного стиля "МегаФона", в том числе цветовой гаммы.

История началась в январе прошлого года. Тогда в салонах розничной сети "Телефон.ру" (принадлежит МТС) обнаружились комплекты подключения с контрактами МТС, стилизованные под контракты конкурентов - "МегаФона", "Билайна" (ПАО "ВымпелКом") и Tele2 (ООО "Т2 Мобайл"; см. новость на ComNews от 14 января 2016 г.). После этого "МегаФон" обратился в ФАС с заявлением о признаках недобросовестных действий со стороны МТС (см. новость ComNews от 15 января 2016 г.).

Позже представители ФАС сообщили корреспонденту ComNews, что составление протокола 27 января в отношении должностного лица было отложено в связи с получением уточняющей информации о лице, несущем ответственность за действия, признанные нарушением антимонопольного законодательства. Ранее пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников подтвердил, что в компании не существует позиции генерального директора, а есть только президент. В пресс-службе ФАС ComNews сказали, что повторное уведомление о составлении протокола было перенаправлено. Однако рассмотрение дела в отношении руководителя МТС, которое должно было состояться 14 февраля, ведомство перенесло на 15 марта 2017 г.

Между тем на прошлой неделе ФАС назначила административный штраф в размере 250 тыс. руб. в отношении всей компании МТС за то, что она использовала стилистику "МегаФона".

"Мы рассчитываем, что в будущем подобные вопросы не будут доходить до разбирательств. Они могут решаться саморегулированием", - высказались в "МегаФоне" после решения ФАС.

В пресс-службе МТС не ответили на запрос ComNews.

Отметим, что согласно ч.1 ст.14.33 Кодекса РФ об административных правонарушениях, недобросовестная конкуренция влечет наложение административного штрафа на должностных лиц в размере от 12 тыс. до 20 тыс. руб., а на юридических лиц - от 100 тыс. до 500 тыс. руб.

Председатель Общественной организации по защите прав потребителей "Общественная потребительская инициатива" (ОПИ) Олег Павлов считает, что штрафы за введение потребителей в заблуждение должны быть максимально жесткими. "В этом контексте штраф в 250 тыс. руб. не выглядит значимой суммой. Тем более что ч.1 ст.14.33 КоАП РФ, по которой ФАС привлекла оператора к ответственности, позволяет взыскать за нарушение вплоть до 500 тыс. руб.", - считает он.

По мнению Олега Павлова, позитивный момент в этой истории - это то, что ФАС правильно квалифицировала действия МТС и послала однозначный сигнал рынку о недопустимости подобной практики. "Другое дело, что если выгода от нарушений будет превышать 250 тыс. руб., недобросовестные операторы вполне могут пойти на аналогичные ухищрения", - предположил он.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 февраля 2017 > № 2080517


США. Весь мир > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 февраля 2017 > № 2080500

Робот-стражник: что дает искусственный интеллект системам кибербезопасности?

Галина Дягтерева

Forbes Contributor

Принимая во внимание важность (порой критическую) охраняемых данных, пока говорить о полной замене человеческого интеллекта искусственным рано

«Мы должны быть очень осторожны с AI (artificial intellegence, искусственный интеллект)», — твитнул Elon Musk пару лет назад, а затем создал Open.AI, некоммерческую исследовательскую организацию, ставящую себе целью распространение знаний об искусственном интеллекте. AI — это будущее, которое стремительно наступает, а в каких-то областях прочно проникло в нашу повседневную жизнь. Автономные автомобили, синхронный real-time перевод с иностранных языков в Skype и рекомендации в музыкальных сервисах наподобие Apple Music — все это стало возможным благодаря AI.

При этом существует путаница между понятиями artificial intelligence (AI), machine learning (ML) и deep learning (DL). Смешение понятий подогревается шумихой, создаваемой СМИ. А она порой мешает пониманию базовых принципов и идей, лежащих в основе любого AI-driven-продукта, и не дает отличить простой маркетинг от сложной технологии. К примеру, после того как алгоритм Alpha Go компании Deep Mind, приобретенной Google за $500 млн, несколько раз обыграл Ли Седоля, чемпиона мира по игре в го, многие популярные издания смешивали данные понятия.

Разберемся, как же соотносятся между собой AI, ML и DL.

AI, или искусственный интеллект (ИИ), — раздел науки, довольно широкий термин, применимый к любой технике, позволяющей программам мимикрировать «человеческий интеллект», выполняя творческие задачи/функции, которые традиционно считаются прерогативой человека, такие как, например, принятие решений или поиск закономерностей.

ML, или машинное обучение, — обширный подраздел ИИ, математическая дисциплина, в которую включают такие области как статистика, методы оптимизации и теория вероятности. По сути, машинным обучением можно назвать определенный набор техник и алгоритмов, с помощью которых решаются те или иные «когнитивные» задачи, например, распознавание речи или рукописных цифр. При этом, говоря о машинном обучении, мы имеем в виду лишь решение какой-либо узкой задачи, а не создание искусственного Интеллекта с большой буквы И — обладающего сравнимыми с человеческими возможностями и способного создавать произведения искусства и поддерживать живую беседу с человеком.

В свою очередь, DL — один из видов ML, в котором используются алгоритмы особого вида — нейронные сети, которые являются, на самом деле, последовательностью довольно простых математических преобразований. Путем наслоения этих преобразований друг на друга (отсюда понятие «многослойные нейронные сети») можно получить очень сложные, нелинейные зависимости, и подстраивая параметры этих преобразований, решать ту или иную задачу, например, задачи машинного зрения- распознавание лиц или других объектов на фото и видео.

В целом взаимосвязь между AI, ML и DL можно хорошо показать с помощью концентрический окружностей.

Cтоит обозначить понятия «обучения с учителем» (supervised learning) и «обучения без учителя» (unsupervised learning), которые понадобятся нам далее, для понимания принципов работы ИИ-решений.

Supervised learning — модель, когда система учится на предварительно «размеченных» данных. Например, задача предсказания стоимости автомобиля при известных исторических данных (тех, на которых система «обучается») о стоимости и ряде признаков (также называются features) в обучающей выборке (задача регрессии) или задача классификации — определить, болен человек или здоров, опять же, по историческим данным и ряду признаков, соответствовавших тому или иному случаю.

Unsupervised learning — модель, при которой данные не «размечаются», а сразу, в сыром виде загружаются в систему, которая затем структурирует их. То есть, системе ставится следующая задача: «вот данные — найди в них взаимосвязи».

Заканчивая описание технических подробностей стоит отметить, что AI — горячая тема не только для СМИ, но и для инвесторов.

Инвестиции в AI

2016 год был рекордным для AI-стартапов с точки зрения привлеченных инвестиций — объем сделок составил более $5 млрд., а количество сделок превысило 650.

Также в 2016 году было несколько так называемых «мега-раундов» (объемом $100 млн и более). Так, разработчик автономных автомобилей, компания Zoox привлекла Series A раунд в размере $200 млн, Zymergen, стартап в области биоинформатики, привлек Series B раунд в размере $130 млн, разработчики решений в области машинного зрения, SenseTime и Face++ привлекли $120 млн и $100 млн соответственно, а израильский стартап Voyager Labs, разрабатывающий платформу для анализа больших массивов данных, привлек раунд финансирования в размере $100 млн.

Если говорить о географии сделок, то 62% от общего числа сделок пришлись на стартапы из США, 6,5% — на компании из Великобритании, 4,3% и 3,5% на стартапы из Израиля и Индии соответственно.

Интерес к кибербезопасности возрастает

Кибербезопасность — ахиллесова пята современного мира. Например, Инга Бил, CEO страховой компании Lloyd’s оценивает, что кибератаки и их последствия стоят крупным компаниям $400 млрд. в год, а по оценкам аналитиков, рынок cybersecurity ожидает экспоненциальный рост от $75 млрд. в 2015 году к $170 млрд. в 2020. Также остро стоит проблема нехватки специалистов в области кибербезопасности — согласно данным Bureau of Labor Statistics (США), 209 00 позиций в этой области остаются незакрытым, в то время как количество вакансий выросло на 74% за последние 5 лет.

С другой стороны, крупные технологические компании все больше заинтересованы в security стартапах. Так, в январе Amazon Web Services (подразделение компании Amazon) купил за $19 млн. стартап из Сан-Диего под названием Harvest.ai, разрабатывавший систему MACIE Analytics — решение для защиты интеллектуальной собственности, нацеленное на крупных корпоративных игроков.

РЕКЛАМА

Домен .ai говорит нам о том, что в ядре решения, купленного Amazon, находятся алгоритмы машинного обучения — действительно ли машинное обучение является следующим шагом в кибербезопасности или это шумиха, раздуваемая самими компаниями и СМИ?

Security + AI = ?

Если говорить об общей классификации методов защиты от кибератак, то их можно разделить, в зависимости от части сети, которая защищается. Например: защита конечных устройств (endpoint security), защита «облаков» (cloud security) или защита всей сети в целом (network security). Также, отдельно можно выделить защиту в Web, т.е. защиту сайтов, антифишинговое ПО и т.д.

Однако, в целях демонстрации основных принципов применения машинного обучения для решения задач кибербезопасности, приведем классификацию более высокого уровня. Сегодня, системы кибербезопасности можно разделить на 2 класса: экспертные (analyst-driven) и автоматические (machine-driven).

Экспертные системы разрабатываются и управляются людьми — экспертами по кибербезопасности, а принцип их работы основан на распознавании threat signatures (сигнатуры угроз) для предотвращения атак. По существу, threat signatures — это примеры вредоносного кода или техник, которые используются для идентификации и предотвращения кибератак — также, как база отпечатков пальцев используется для поимки преступников. Однако, стоит заметить, что threat signatures распознают и заносят в «базу» только после того, как атака была совершена — в целях предотвращения таких же атак в будущем. Таким образом, подобные системы не способны защитить от ранее неизвестных атак, называемых zero day attacks.

Таким образом работают классические антивирусы от всем известных производителей (в том числе и отечественных), установленные на наших с вами ПК и именно поэтому необходимо регулярно продлевать подписку и обновлять «базы вирусов» — в противном случае ваша система оказывается незащищенной от атак, которые не были занесены в предыдущую версию базы.

Необходимо отметить, что методы и способы атак эволюционируют с каждым годом: так, по данным отчета Internet Security Report компании Symantec количество zero day attacks с 2014 года увеличилось на 125%. Это ставит вопрос: а будут ли в долгосрочной перспективе эффективны signature-driven систем, о которых мы говорили выше?

В свою очередь, автоматические системы используют алгоритмы машинного обучения для предотвращения угроз. Под словом предотвращение можно понимать следующее: ПО идентифицирует потенциально вредоносные или опасные действия в системе или сети, основываясь на анализе исторических данных — то есть, решается типичная задача классификации — одна из базовых проблем машинного обучения.

Таким образом, machine-driven системы, благодаря тому, что действуют «на опережение», позволяют успешно бороться с zero day attacks. В качестве примера таких систем можно привести продукты компании Cylance — единорога, привлекшего суммарно $177 млн.

Однако, и у machine-driven систем есть свои недостатки. По словам Эльдара Заитова, эксперта по компьютерной безопасности Яндекса, в настоящее время, security компании, применяющие алгоритмы ML, используют, в основном, метод выявления аномалий (нестандартного поведения). Это означает, что активность в системе или сети не обязательно должна быть в явном виде вредоносной, чтобы быть отмеченной защитным ПО. Если эта активность соотносится c каким-либо историческим прецедентом, она будет отмечена как потенциально опасная.

Это подводит нас к недостатку существующих machine-driven систем — лишь малая часть из отмеченных аномалий действительно является опасными для системы или сети. Поэтому, таким системам необходима постоянная обратная связь от человека — эксперта по кибербезопасности — который повторно маркирует полученные результаты, отделяя действительно опасные активности от «аномальных».

Давайте разберемся, почему на текущий момент это так. Данные, на которых обучается ML-система определяет ее качество. Здесь и заключается главная проблема для разработчиков security стартапов — большинство крупных компаний не стремится отдавать данные о своих внутренних ИТ-процессах сторонним разработчикам, а тем более — небольшим стартапам. И это понятно — например, крупный банк, несущий ответственность за миллиарды долларов своих вкладчиков, вряд ли захочет с кем бы то ни было делиться конфиденциальной информацией о своей среде.

Симбиоз машины и человека

Так, исследователи из Computer Science and Artificial Intelligence Laboratory в MIT в сотрудничестве с machine-learning стартапом PatternEx (привлекла $7,8 млн. от одного из top-tier фонда Долины — Khosla Ventures) разработали систему кибербезопасности под названием Dubbed AI, совмещающую analyst-driven решения старого образца и методы выявления аномалий, для имплементации которых используется машинное обучение.

Принцип работы следующий: сначала, при помощи метода выявления аномалий, система самостоятельно, без участия человека, обнаруживает всю подозрительную активность — то есть, реализуется схема unsupervised learning. Затем, после завершения предварительной фильтрации, система представляет результаты анализа эксперту, который вручную отмечает все вредоносные активности. После этого, в модель загружаются данные, размеченные экспертом (supervised learning), на основе которых система обучается.

Таким образом, создается непрерывный цикл обучения модели, которая становится более и более точной с каждой последующей итерацией такого цикла.

Однако, несмотря на всю привлекательность данной идеи, коммерческие перспективы подобных систем, на данный момент, встречают высокий барьер в виде опасения крупных компаний отдавать собственные строго конфиденциальные данные сторонним аналитикам.

Выводы

Подводя итог, несмотря на всю привлекательность идеи автоматический систем кибербезопасности, коммерческие перспективы подобных систем, на данный момент, встречают высокий барьер в виде опасения крупных компаний отдавать собственные конфиденциальные данные сторонним разработчикам. А без большого количества исходных, обучающих систему данных, просто невозможно достичь достаточного для высокого уровня выявления угроз. По словам Эльдара — «серебряной пули нет — ML должно быть одним из множества компонентов, и всё работает только в комплексе».

Также, значительная доля шумихи по поводу AI в кибербезопасности — отличная работа маркетологов компаний. Так, цитируя высказывание Джорджа Курца, в прошлом CTO компании McAfee, одного из крупнейших разработчиков антивирусного ПО, а ныне — CEO CrowdStrike, еще одного единорога в области кибербезопасности, об алгоритмах машинного обучения, применяемых Cylance: «Успехи Cylance, во многом, это заслуга отделам маркетинга. «Алгоритмы машинного обучения», о которых они говорят, давно применяются в McAfee».

Более того, иногда не совсем очевидно, какие же системы работают лучше: классические (экспертные) или автоматические. Так, в середине прошлого года, на страницах блог-постов состоялась перепалка между уже упоминавшейся компанией Cylance и другим известным вендором — Sophos, использующим классические методы обнаружение угроз. Суть перепалки состояла в следующем: Sophos обвиняли Cylance в том, что во время публичных сравнительных тестов эффективности систем на одной из конференций, представители Cylance отключили часть функционала системы Sophos, чем и обеспечили победу своего решения. Затем вышел следующий пост, в котором говорилось о независимых тестах, проведенных неким реселлером, в которых Sophos показали лучший результат, однако, видео не было опубликовано, так как реселлер опасался давления со стороны Cylance. Словом, вопрос о технологическом превосходстве автоматический систем, на текущем уровне их развития, остается открытым.

Если же говорит о прогнозах, то, безусловно, в долгосрочной перспективе, системы кибербезопасности будут все более и более автоматизированными, однако, принимая во внимание важность (порой, критическую) охраняемых данных или объектов, едва ли можно говорит о полной автоматизации и замене человека искусственным интеллектом. На данный момент не приходится сомневаться, что AI в кибербезопасности — это hype и существенная работа отдела маркетинга компаний в связке со СМИ, а системы, использующие машинное обучение, пока что не способны заменить людей-экспертов.

США. Весь мир > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 февраля 2017 > № 2080500


США > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 февраля 2017 > № 2080495

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

Евгения Дворская

Forbes Contributor

Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях»

17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы в соцсети, а пользователям — откликаться на них. Первый вопрос, который у всех возник: убьет ли это LinkedIn, профессиональную социальную сеть, и в какую сторону в принципе пойдет тренд в поиске работы?

Если честно, то странно, почему Facebook так долго не шел в сторону HR-услуг. Еще пять лет назад я слышала от коллег, часто бывающих в Кремниевой долине, что скоро профиль на Facebook будет равноценен резюме. И да, Facebook двигается медленно в сторону вытеснения сайтов для поиска работы и подборка кандидатов — только недавно информация о всех местах работы в профиле пользователя стала более подробная и визуально походить на сжатое CV. Теперь вот анонс о расширении возможностей страниц компаний — администраторы страниц компаний смогут публиковать объявления о работе и отбирать соискателей. Думаю, в ближайшее время, тема поиска персонала и работы через гиганта вдруг станет одной из новых HR-реальностей.

Естественно, мы говорим в большей степени о поиске и подборе «белых воротничков» через профессиональные социальные сети. Я думаю, вам было бы интересно узнать, что на III квартал 2016 года (до блокировки Роскомнадзором) профессиональная социальная сеть LinkedIn была более чем живым инструментом для подбора персонала для среднего и высшего звена. Летом прошлого года LinkedIn насчитывала около 2,6 млн пользователей и тысячи объявлений о работе в России. По моим оценкам (точной открытой статистики нет), не менее трети всех «миддл» и «топ» вакансий в России закрывалась HR-ами и рекрутерами агентств при помощи LinkedIn. Думаю, что ситуация в мире примерно похожа, поэтому взгляд Facebook в сторону HR-рынка вполне логичен.

Более того, уже сейчас немалое число вакансий закрывается через реферальную сеть своих контактов в российском Facebook. Я лично находила в наш проект продуктового менеджера SMM- и PR-специалистов через публикацию поста с просьбой «шера». Мои коллеги и клиенты закрывали вакансии от директоров по маркетингу и digital и заканчивая секретарями и разработчиками на фриланс. Появление нового инструмента внутри самого Facebook станет отличным дополнением личных публикаций пользователей и приблизит социальную сеть к формату сайта для интернет-рекрутмента.

Если говорить о тех изменениях, которые будут происходить в ближайшее время в сегменте подбора персонала после объявления Facebook, то их будет несколько:

Смешение личного и профессионального. Профиль в социальной сети должен отражать личность человека в целом: и человеческие качества и интересы, и профессиональные увлечения. Из личного пространства соцсеть должна стать витриной личности в целом. При этом пользователь должен будет принять, что это будет доступно для оценки будущему работодателю.

Появление программ с использованием AI (arificial intelligence), которые позволяют оценивать не просто профиль (поля), а поведенческую модель в соцсетях. То есть виртуальное поведение человека будет почти приравниваться к его реальному поведению. И первоначальный скоринг человека будет проводиться без участия самого пользователя.

Появление программ (которые все так же будучи построенными на основе поведенческих моделей пользователей в социальных сетях) сможет с вероятностью до 80% прогнозировать его скорое увольнение. Например сейчас мы рассчитываем такой проект для инвестиционной компании, в которой увольнение даже одного менеджера стоит невероятно дорого, ведь, как правило, увольняясь, сотрудник, например в сфере продаж, забирает с собой всех клиентов, и это реальный экономический эффект для компании со знаком минус.

В перспективе исчезновение сайтов с вакансиями и резюме в том формате, в котором мы их знаем сейчас. Из ресурса по поиску работы они становятся одним из инструментов в онлайн-сорсинге и скоринге кандидатов. Компания, ищущая специалиста, перестанет довольствоваться просто профилем на работном сайте. Портрет кандидата превращается в совокупность профилей и их анализ, ведь просто стянуть в одно окно CV и профиль из соцсети уже не работает. Работают математические модели, строящие выводы и прогнозы дальнейшего поведения кандидата. Это совершенно близкое настоящее, которое сейчас мы реализуем в пилотах с клиентами, используя все возможности машинного обучения в рекрутменте и ассесменте. И поведение в социальных медиа значит в оценке кандидата ничуть не меньше, чем его резюме на job board'е.

США > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 февраля 2017 > № 2080495


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 20 февраля 2017 > № 2080472

Сайты госорганов оценили на соответствие законодательству

Анна Шатерникова

Сайты некоторых госорганов и коммунальных предприятий Алматы не в полной мере отвечают требованиям к Закону «О доступе к информации». К такому выводу пришли участники VIII городского хакатона «Информационная доступность города». Хакатон был организован под эгидой Ассоциации казахстанского интернет-бизнеса и мобильной коммерции (АКИБ) в рамках проекта City Solutions.

Участники хакатона посетили веб-сайты 60 государственных органов и коммунальных предприятий, подведомственных учреждений, предприятий ГЧП и территориальных представительств. Оценку сайтов проводили по 34 критериям, из которых 17 – обязательных требований, предусмотренных Законом «О доступе к информации» и 17 – рекомендуемые экспертами технические критерии.

Автор идеи, руководитель DPR Studio Жанна Прашкевич отметила, что выбор сайтов был сделан случайным образом. При этом инициаторы исследования постарались охватить все сферы городской жизни: здравоохранение, коммунальное хозяйство, правоохранительные органы, коммунальное хозяйство и благоустройство, жилье и предпринимательство, культура. Критерии для оценки учитывали возможность оперативно и легко воспользоваться сайтом. «Для граждан становится все более актуальным поиск информации в интернете, в том числе информации о деятельности госорганов. И необходимо, чтобы эта информация была достоверной, а доступ к ней – быстрым», - прокомментировала Жанна Прашкевич.

Эксперты отмечают, что результаты проверки оказались неутешительными: ни один из 60 сайтов не соответствовал всем обязательным и желательным критериям. Чаще всего соблюдаются требования по указанию адреса учреждения, размещению хостинга в Казахстане, размещению порядка рассмотрения запросов от юридических и физических лиц, наличие сервиса «Вопрос-Ответ». Среди технически критериев, как правило, соблюдается требование по регистрации домена сайта непосредственно на учреждение, наличие на сайте корректно работающей поисковой строки. Не соблюдаются требования по размещению интерактивных опросов граждан, актуальных вакансий, расписания работы учреждения, по размещению отчетов или докладов о проделанной работе.

Одними из самых открытых государственных структур, если ориентироваться на качество-интернет-ресурсов, являются Алматинский государственный суд, городское управление природных ресурсов, холдинг «Алматы Су», управление здравоохранения, департамент по чрезвычайным ситуациям Алматы. «Есть госорганы, которые упоминаются только на сайте ревизионной комиссии, но не в интернете, и если вы захотите узнать, чем занимаются такие организации, информации из привычных поисковых систем вы не получите. Выяснилось, что значительная часть официальной переписки госорганов находится на российских серверах, что сайты многих государственных органов не имеют мобильных версий или не адаптированы под мобильные устройства – и это при том, что трафик с мобильных устройств практически сравнялся с десктопным», - отметила Жанна Прашкевич.

Среди других недочетов – низкая видимость сайтов для поисковых систем. Между тем, прокомментировал директор представительства агентства Promodo Kazakhstan Илья Миненко, горожане зачастую не знают точного названия госоргана и тем более его сайта, и поэтому пользуются поисковыми системами, вбивая ключевые фразы для решения интересующих вопросов. Каждый пользователь ищет, как ему удобно, отмечает эксперт, но информацию можно структурировать. Если же сайт плохо оптимизирован под поисковые системы, пользователь не находит нужный источник и довольствуется неподтвержденной или устаревшей неофициальной информацией, взятой, например, с форумов.

По словам инициаторов, цель исследования заключалась в том, чтобы зафиксировать данные на момент годовщины принятия Закона «О доступе к информации». Подобное исследование предлагается проводить раз в год, чтобы отслеживать изменения. «Мы надеемся, что результаты исследования окажутся полезными государственным органам и другим обладателям информации как независимая альтернативная оценка удобства и эффективности их интернет-ресурсов с точки зрения пользователей информации», - прокомментировала Жанна Прашкевич.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 20 февраля 2017 > № 2080472


Польша. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 20 февраля 2017 > № 2080458

Россия сожмет христиан в объятиях — смертельных

Интервью с историком и политологом Ежи Таргальским

Луиза Доленговска (Luiza Dołęgowska), fronda.pl, Польша

Fronda.pl: Журнал Der Spiegel рассказывает о том, что Россия развернула кампанию по дезинформации, направленную против дислоцированных в Литве немецких военных: появились сообщения, будто солдаты Бундесвера изнасиловали несовершеннолетнюю. Вы думаете, начинается гибридная война?

Ежи Таргальский (Jerzy Targalski): Я могу сказать только, что похожие тезисы об американской оккупации распространяет Гжогож Браун (Grzegorz Braun) (польский политик ультраправого крыла, — прим. пер.) и толпы молодых наивных идиотов. Еще один такой человек — это Михал Марусик (Michał Marusik) (европарламентарий, член партии «Конгресс новых правых», — прим. пер.), который говорит об оккупации и принимает в свое политическое объединение тех, кто с ним в этом согласен.

— Как вы думаете, новая война будет разворачиваться при помощи действий в киберпространстве и кампаний по распространению дезинформации без реальных столкновений, или она может быстро приобрести форму военной агрессии, а в Литве появятся зеленые человечки?

— Нет, зачем задействовать солдат? Это слишком дорого и не приносит результатов. Информационная война обходится дешевле и оказывается более эффективной. Подразделения информационной войны по большей части ничего не стоят: это отряды бесплатных идиотов, которым никто не платит, но которые действуют так, будто работают за деньги.

— У каждого появился доступ к СМИ: они могут писать, вести видеоблоги, делать интернет-радио.

— Да, у них есть социальные сети: Facebook, Twitter, самые разные блоги, сайты и так далее. Это группа со специфическими взглядами, к которой обращено российское послание, она его получает и бесплатно распространяет дальше. Если кто-то ненавидит ЕС, Америку, НАТО, он будет повторять российские бредни. Ненависть он может испытывать по разным причинам, например, он может ненавидеть украинцев, быть антисемитом, бывшим обожателем США, который в них разочаровался, и так далее. Причины могут быть разными. Это может быть фанатичный католик, который считает, что во всем виноваты «педерасты», от которых нас спасет Путин.

— Но ведь он время от времени подает такие сигналы, показывая, что не любит ЛГБТ-сообщество, выдавливая из России евреев, укрепляя Православную церковь…

— Да, это послание адресовано правым кругам, поэтому он старается представить Россию силой, которая возрождает христианство и защищает традиционные семейные ценности. Уже несколько лет назад некий Лех Йенчмык (Lech Jęczmyk) (польский переводчик и публицист, — прим. пер.) писал о своих надеждах на то, что Россия спасет европейское христианство. Если кто-то огорчен тем, что происходит на Западе, но предпочитает не думать, а действовать под влиянием эмоций, он ищет какой-то спасательный круг и в конце концов себе его выдумывает.

— Но в России проводятся миллионы абортов. Одно это не опровергает миф о благоприятствующей христианству России?

— Это никому не мешает. Ведь эти люди ищут какой-то выход, а Путин подсовывает его им под нос.

— Но если взглянуть с другой стороны, у людей, которые на самом деле не поддерживают Евросоюз и другие европейские структуры, нет особого выбора на политической сцене.

— Это так, однако, Россия не даст ни спасения, ни решения. Россия — это всеобъемлющий хаос и дестабилизация. Но если кто-то непременно хочет найти чудесное спасение, на него действует российское послание. Оно вызывает отклик у очень наивных людей или тех, кто руководствуется эмоциями. Люди нормальные, рациональные этому не поддаются, потому что они видят, какова реальность. Под влияние попадают только те, кто создает себе воображаемый мир.

— Есть много романтичных, чувствительных, порой наивных людей, которые не способны понять, где начинается обман.

— Хорошо, но почему их также не трогают российские жертвы бесправия или тема российской мафии? Почему они не замечают этого, но принимают за чистую монету все эти выдумки о России как защитнице традиционных ценностей? Каких традиционных ценностей? Большинство мужчин в России из-за пьянства не доживают до пенсии, а среди женщин алкоголизм стал массовым явлением. Это традиционные ценности?

— О том, что происходит в России, говорят довольно мало, а люди, которые ищут противоядие от европейского глобализма, разворачиваются из-за отсутствия альтернатив в противоположную сторону, а выбирать там не из чего.

— Конечно, коммунизм тоже был поиском чудесного лекарства от всевозможных бед и проблем. А теперь таким средством предстает Россия. Но чудесного лекарства не существует.

— Слух о том, что солдаты Бундесвера изнасиловали девочку, который распустили в Литве, призван заставить людей с чуть более правыми взглядами решить, будто «натовский оккупант» начал войну с мирными жителями?

— До этого россияне сообщали, будто украинцы распяли трехлетнего ребенка. Такие фальшивые новости, «фейки», можно придумывать бесконечно, сколько угодно. Я тоже могу выдумать, что россияне убивают и едят детей.

— Сообщения о том, что они едят собак, уже были. Вы думаете, это правда?

— С голоду, почему нет. Китайцы тоже едят собак. Кстати, я боюсь, как бы какой-нибудь кореец не съел моего кота.

— Он у вас — такой гладкий и ухоженный, что на вашем месте я бы держал его в надежной клетке.

Польша. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 20 февраля 2017 > № 2080458


Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 20 февраля 2017 > № 2080415

В БИИК СибГУТИ завершился III региональный чемпионат WorldSkills по компетенции «Сетевое и системное администрирование»

С 14 по 16 февраля 2017 года, в Бурятском институте инфокоммуникаций СибГУТИ прошел региональный чемпионат WorldSkills и JuniorSkills по компетенции «Сетевое и системное администрирование». Студенты БИИК завоевали весь пьедестал почёта.

Первый день конкурсных состязаний прошел насыщенно, на площадке за молодыми профессионалами наблюдали опытные эксперты.

С.И. Добрынин, начальник отдела ИТ БИИК СибГУТИ, главный эксперт соревнований: «Соревнования будут проходить три дня по пять в день с 9.00. Задания достаточно сложные, от участников потребуются знания в области сетевых технологий, серверов-виртуализации, ОС Windows и Lunix. По итогам проведения чемпионата определятся победители, которые будут иметь возможность участвовать в отборочных турах Национального чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia) в Казани в апреле 2017 года».

И.Б. Елтунова, начальник отдела БР и ИП БИИК СибГУТИ, эксперт соревнований: «Чемпионат в формате WorldSkills по компетенции №39 «Сетевое и системное администрирование» в Бурятии проводится второй раз, а чемпионат JuniorSkills – это первый наш опыт организации таких соревнований. В отборочном туре JS участвовало около ста школьников, привлечено порядка 40 школ г.Улан-Удэ и Республики Бурятия. Также уникальность этих соревнований состоит в том, что участвуют две возрастные категории: 10+ и 14+. Отрадно отметить, что БИИК СибГУТИ начал целенаправленную работу в школах, тем самым привлекая интерес еще совсем юных ребят к сфере инфокоммуникаций. Задания, предложенные участникам, являются реальными задачами, решаемыми системными администраторами средних и крупных компаний. Участники, хорошо показавшие себя на этом чемпионате, имеют большие шансы найти хорошее место работы в данной области».

Во второй день чемпионата в целях профориентационной работы площадку посетили более 500 учащихся школ г. Улан-Удэ. Эксперты ознакомили школьников с работой площадки, продемонстрировали рабочие места конкурсантов, оснащенные самым современным сетевым оборудованием: маршрутизаторами и коммутаторами.

Максим Жигжитов, главный эксперт JuniorSkills: «Во второй день участники JuniorSkills занимаются самым интересным: установкой и работой в ОС Windows и Lunix, а также устранением неполадок в ноутбуке. Видно, что ребята подготовились серьезно и в целом хорошо справляются с заданиями. Удивили участники возрастной категории 14+, которые справились с неполадками в ноутбуке за очень короткое время. Ребята возрастной категории 10+ очень достойно выполняют задания».

Виталий Чирков, эксперт WorldSkills: «По сравнению с прошлым годом уровень технического оснащения качественно растет, что является немаловажным фактором такого уровня соревнований. Конкурсные задания по дням не зависят друг от друга. Чувствуется, что растет конкуренция между участниками».

В третий день чемпионата прошло официальное закрытие площадки. Директор БИИК СибГУТИ Светлана Васильевна Шедоева поблагодарила всех, кто принимал участие в работе: экспертов, участников, большую и дружную команду организаторов. Были вручены сертификаты участникам, благодарственные письма руководителям, подготовившим участников, и экспертам чемпионата.

17 февраля состоялось закрытие чемпионата WorldSkills и JuniorSkills по компетенции «Сетевое и системное администрирование». Итоги трех конкурсных дней распределились следующим образом:

JuniorSkills в возрастной категории 10+:

– 1-е место – Мешков Андрей Алексеевич, Зайцев Георгий Эдуардович, ЦИТ (руководитель Трещенко Яна Ионовна);

– 2-е место – Цыденов Этигел, Очиров Мунко, гимназия № 29 (руководитель Чагдуров Андрей Николаевич);

– 3-е место – Батуев Александр, Головкина Анна, ВСГУТУ (руководитель Батуева Анна Федоровна).

JuniorSkills в возрастной категории 14+:

– 1-е место – Ефимов Артем Владимирович, Лукьянов Степан Евгеньевич, муниципальное автономное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа №32 г.Улан-Удэ»;

– 2-е место – Исаев Владислав Васильевич, Белоусов Илья Витальевич, муниципальное автономное образовательное учреждение «Лицей №27»;

– 3-е место – Зарбуева Валентина Батоевна, Есаулов Владислав Альбертович, муниципальное автономное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа №19 г.Улан-Удэ»;

– 3-е место – Кушнарев Артем Александрович, Венедиктов Денис Михайлович, частное образовательное учреждение дополнительного образования «Центр информационных технологий».

WorldSkills:

– 1-е место – Матвеев Артём Павлович, БИИК СибГУТИ;

– 2-е место – Мирошников Иван Андреевич, БИИК СибГУТИ;

– 3-е место – Слепнёв Никита Алексеевич, БИИК СибГУТИ.

Участников, экспертов, болельщиков, спонсоров чемпионата, собравшихся в КДЦ «Феникс», поздравила директор БИИК СибГУТИ Шедоева С.В. Она выразила благодарность спонсорам и партнёрам площадки компетенции «Сетевое и системное администрирование»:

• ООО «Снежный барс» (директор Раднаев Виталий Антонович);

• ООО «Славия-тех» (председатель правления Зыбынов Андреян Геннадьевич);

• Бурятский филиал ПАО «Ростелеком» (директор Здаров Андрей Валентинович);

• УФПС Республики Бурятия – филиал ФГУП «Почта России» (директор Ринчинов Баир Чимитдоржиевич);

• ООО «БИКС+», СтрелаТелеком (директор Лубсанов Ринчин Балданович);

• Торгово-промышленная палата (президент Зураев Игорь Иванович);

• «РБ Софт» (директор Баинов Евгений Николаевич);

• ОАО Торговый центр «Учснаб» (директор Батуев Сергей Валентинович).

Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 20 февраля 2017 > № 2080415


Германия > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > dw.de, 20 февраля 2017 > № 2080269

Правительство ФРГ намерено расширить свои полномочия по проверке данных мобильной связи мигрантов, сообщили газета Süddeutsche Zeitung, телеканалы WDR и NDR в понедельник, 20 февраля. По их информации, эти данные предполагается использовать для более точного установления личности граждан, подавших в Германии прошение о предоставлении убежища.

Документ еще утверждается в МВД ФРГ

При этом SZ, WDR и NDR сослались на имеющийся в их распоряжении законопроект, подготовленный в МВД Германии и направленный на ускорение депортации мигрантов, которым было отказано в праве остаться в стране. Документ пока окончательно не утвержден ведомством, пишут далее СМИ.

Согласно действующему законодательству, Федеральное ведомство по делам миграции и беженцев (BAMF) не имеет права доступа к данным мобильных телефонов беженцев без их согласия. Исключением являются лишь случаи, когда речь идет о подозрениях в совершении преступлений.

Проверке могут подвергнуться более половины беженцев

По оценке МВД ФРГ, в 2016 году использование данных мобильных телефонов могло бы быть целесообразным для установления идентичности 50-60 процентов просителей убежища, речь идет примерно о 150 тысячах человек. Власти Германии располагают данными о том, что беженцы указывают неверную информацию о себе, чтобы избежать депортации или получать больше социальных выплат.

Между тем накануне глава ведомства федерального канцлера, координатор по делам беженцев Германии Петер Альтмайер (Peter Altmaier) сообщил о том, что в 2016 году из Германии выехали рекордное число иностранных просителей, которым власти не разрешили остаться в стране - около 80 тысяч. В интервью изданию Bild am Sonntag он указал, что из 700 тысяч запросов на предоставление убежища, поданных в 2016 году, около 300 тысяч не были удовлетворены.

Германия > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > dw.de, 20 февраля 2017 > № 2080269


Россия. Весь мир. ПФО > СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 20 февраля 2017 > № 2079824

Цифровое будущее России обсудят 24-26 мая 2017 года в Иннополисе.

Более 5000 участников встретятся в рамках конференции «Цифровая индустрия промышленной России – 2017» для обсуждения и обеспечения глобального технологического развития российской промышленности и экономики. Конференция пройдет в Иннополисе (Татарстан) с 24 по 26 мая 2017 года.

Основными темами ЦИПР станут: цифровая экономика, несырьевой экспорт и киберфизическая безопасность. За три дня работы конференции участники обсудят ситуацию с продвижением технологий на внешние рынки; экспорт комплексных IT-систем, а также импортозамещение и повышение конкурентоспособности продуктов. Большое внимание также будет уделено вопросам цифровой экономики России. В частности, специалисты обсудят инфраструктурную готовность к Чемпионату мира по футболу 2018, переход на цифровые методы проектирования как в железнодорожной отрасли, так и в ядерной энергетике. Специализированные сессии планируются в том числе и по вопросам киберфизической безопасности. В рамках выступлений и дискуссий будут обсуждаться интеллектуальные системы контроля; системы идентификации, а также конверсия производств предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Конференция ЦИПР уже зарекомендовала себя как эффективная площадка не только для диалога между государством и бизнес-сообществом по вопросам развития информационных технологий, но и как место для проведения результативных переговоров и дальнейшего подписания соглашений о сотрудничестве и реализации проектов. В работе ЦИПР-2016 приняли участие более 380 российских и международных компаний, среди которых Siemens, Максима Телеком, SAP, Вертолеты России, Росэлектроника, «Объединенная судостроительная корпорация», Техмаш и другие, и было подписано 18 соглашений между такими лидерами рынка, как «Вертолеты России», «НЦИ», «РТ-Информ», «1С», Yandex и т.д.

Стратегическим партнером конференции выступит Госкорпорация Ростех, второй год принимающая активное участие в формировании деловой повестки мероприятия. Ключевыми партнерами ИТ-конференции ЦИПР со стороны государства станут Министерство промышленности и торговли РФ, а также Министерство связи и массовых коммуникаций РФ.

Площадкой мероприятия станет Иннополис, инновационный город, расположенный в Республике Татарстан с разветвленной инфраструктурой и университетом, специализирующимся в области развития информационных технологий. Организаторами конференции выступает Коммуникационная группа OMG (ОМГ).

Россия. Весь мир. ПФО > СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 20 февраля 2017 > № 2079824


Китай > Транспорт. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 19 февраля 2017 > № 2080983

Авиакомпания "Китайские восточные авиалинии" теперь будет официально предлагать своим пассажирам на рейсах между г. Ухань /пров. Хубэй, Центральный Китай/ и австралийским Сиднеем беспроводной доступ в интернет. Об этом сообщили в воскресенье в авиакомпании.

По словам представителя авиаперевозчика, это первый авиарейс из Уханя, на котором пассажиры смогут выходить в интернет, при этом мобильные телефоны по-прежнему должны быть отключены во время полета.

Пассажиры должны бронировать услугу заранее, поскольку на нее действует ограничение - не более 100 пассажиров на одном рейсе, сообщили в авиакомпании.

Авиарейс по маршруту Ухань - Сидней был запущен в январе этого года. Самолет Airbus 330 вылетает из Уханя в 23:40 по понедельникам, средам и пятницам. В обратном направлении самолет вылетает по вторникам, четвергам и субботам в 22:15 по местному времени.

Китай > Транспорт. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 19 февраля 2017 > № 2080983


Великобритания. Черногория. Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > gazeta.ru, 19 февраля 2017 > № 2079809

Россию и Черногорию поссорит фотография

Британская газета обвинила Россию в попытке переворота в Черногории

Игнат Калинин

Лондонский таблоид Sunday Telegraph обвинил Москву в подготовке несостоявшегося государственного переворота в Черногории прошлой осенью. Основой выдвинутых обвинений стали слова анонимного источника в министерстве обороны Великобритании и фото министра иностранных дел Сергея Лаврова рядом с якобы одним из заговорщиков.

Воскресный выпуск The Daily Telegraph вышел с заметкой на первой полосе, согласно которой «Кремль планировал устранение правительства Черногории и убийство премьер-министра». По информации высокопоставленного источника издания в Уайтхолле (так по месту расположения принято называть правительство Соединенного Королевства), план убийства премьера Черногории Мило Джукановича сразу после выборов, проходивших в октябре минувшего года, был организован офицерами российской разведки и «одобрен и поддержан Москвой». Согласно этой версии, целью заговора было помешать вступлению Черногории в Североатлантический военный союз.

Хотя издание и не называет свой источник, исходя из того, что автором статьи является военный обозреватель газеты, а в тексте подчеркивается связь со словами министра иностранных дел России Сергея Лаврова о НАТО как об «институте времен «холодной войны», новость становится похожей на попытку военного истеблишмента Великобритании сохранить свои позиции после неоднозначно окончившегося съезда министров обороны стран – участниц альянса. На нем глава Пентагона Джеймс Мэттис транслировал мысль нового президента США о слишком высокой финансовой нагрузке по поддержанию союза, лежащей на Америке.

В конце октября прошлого года в сербской и черногорской прессе начали появляться утечки о якобы спланированном при помощи российских спецслужб перевороте в Подгорице, который удалось предотвратить буквально за несколько часов до его осуществления.

Постепенно вырисовалась картина, согласно которой группа сербских националистов под руководством бывшего генерала жандармерии Братислава Дикича планировала под видом черногорской полиции открыть огонь по протестующим против результатов выборов 16 октября мирным демонстрантам рядом со зданием правительства Черногории.

Вместе с убийством главы правительства Мило Джукановича это, якобы по задумке заговорщиков, привело бы к патриотическому восстанию, которое сорвало бы планы действующего руководства страны по вступлению в НАТО. Как сообщали газеты, по ходу расследования у задержанных были изъяты «криптотелефоны» — специальные смартфоны со сложными алгоритмами шифрования. Один использовался в Черногории, второй — в Сербии, а третий находился в России. Согласно источникам издания, американские и британские спецслужбы, к которым за помощью обратились власти Черногории и Сербии, смогли расшифровать содержимое переписки на телефонах, в которой обнаружились «свидетельства связи с высокопоставленным российским чиновником».

Сразу после скандала, напомним, официальные лица, включая выступавшего на эту тему премьера Сербии Александра Вучича, избегали называть Россию в качестве организатора заговора. Возможно, это было связано с переговорами, которые провел секретарь Совета безопасности РФ Николай Патрушев, прилетевший в Белград сразу после скандала. Однако теперь Sunday Telegraph приводит слова министра обороны Черногории Предрага Босковича, утверждающего, что нет «ни малейшего сомнения» в том, что вместе с сербскими националистами заговор был профинансирован и организован российской разведкой.

В международный розыск по линии Интерпола объявлены два гражданина России, которые, по словам источника в черногорском правительстве, являются сотрудниками военной разведки. Впрочем, имен издание не приводит.

Своеобразным «гвоздем» публикации стала фотография, на которой вместе с министром иностранных дел России Сергеем Лавровым оказался один из проходящих по делу о заговоре Неманья Ристич — его сейчас Черногория требует выдать из Сербии. Фотография была сделана в минувшем декабре во время визита Лаврова в Белград. Ристич считается своеобразным осведомителем полиции и активистом националистических взглядов, не раз попадавшим «на карандаш» к спецслужбам, но избегавшим заключения. В ходе публичных мероприятий ему удалось подойти к главе российского МИДа, чтобы удачно попасть в кадр.

Стоит отметить, что в Черногории бытует мнение, что история с подготовкой переворота может быть инсценировкой, призванной помочь Мило Джукановичу, доминирующему в местной политике на протяжении последних двадцати лет, сохранить власть. Столь явная и откровенная попытка вмешаться в дела независимой страны со стороны России должна подтолкнуть колеблющееся общественное мнение в сторону скорейшего присоединения к западному военному альянсу.

Черногорский парламент снял иммунитет с двух лидеров оппозиционного Демократического фронта Андрея Мандича и Милана Книжевича, со дня на день ожидается их арест.

Таким образом в рамках этого дела может быть разгромлена оппозиция. На данный момент оппозиционный блок контролирует практически половину мест в парламенте и сильно осложняет Джукановичу возможности проводить свою политику.

«Джуканович идет ва-банк, он повышает ставки: если он в случае арестов продавливает эту линию, то это будет очень тяжелый политический удар по оппозиции, которая сейчас может бойкотировать парламент», — считает эксперт Института славяноведения РАН Георгий Энгельгардт.

Sunday Telegraph предполагает, что министры иностранных дел Британии и США Борис Джонсон и Рекс Тиллерсон обсудили в ходе своей первой двусторонней встречи на прошлой неделе участившиеся случаи вмешательства России в политику иностранных государств. Издание перечисляет другие прецеденты: выборы президента в США, конфликт на Украине, атаки хакеров на сайты в Эстонии и гибель Александра Литвиненко.

По мнению эксперта Института славяноведения РАН Георгия Энгельгардта, нынешняя информационная атака направлена во многом против Сергея Лаврова и тех, кто с ним контактирует на Западе, также призвана нанести удар по попыткам администрации президента США Дональда Трампа наладить отношения с Россией — это «логично в рамках большой игры».

«С помощью этой истории Трампа загоняют в продолжение политики Обамы. У него уже вышибли одного не антироссийского игрока — Флинна. Теперь используют эту ситуацию», — отмечает тенденцию специалист.

Потенциальный разгром оппозиции в Черногории снимает те небольшие препятствия, которые сейчас все еще существуют на пути вступления страны в НАТО. Но при этом, по мнению Энгельгардта, в случае такого решения нельзя исключать и акций протеста.

Великобритания. Черногория. Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > gazeta.ru, 19 февраля 2017 > № 2079809


Китай > СМИ, ИТ. Финансы, банки > russian.china.org.cn, 18 февраля 2017 > № 2080999

С широким распространением в стране мобильных платежных систем китайцам теперь достаточно лишь показать телефон на кассе в магазине, чтобы оплатить покупку.

Согласно докладу, опубликованному Китайским центром интернет-информации, в 2016 году более половины интернет-пользователей страны оплачивали покупки в оффлайн-магазинах с помощью телефонов. А данные международной компании Nielsen свидетельствуют о том, что 86 процентов китайских потребителей пользуются мобильными платежами и доверяют им, по распространенности различных инструментов мобильных платежей Китай намного опережает другие страны мира.

Благодаря распространению новых технологий китайцы теперь могут смело выходить из дома без наличных денег. С помощью мобильного телефона можно купить цветы любимой девушке, оплатить билеты в кино, ужин в ресторане и другие развлечения.

Подобные транзакции осуществляются по всей стране каждый день в огромных количествах, и популярность мобильных платежей из-за их удобства только растет. Например, по данным сервиса "Коубэй", входящего в платежную систему "Алипэй" корпорации "Алибаба", совершенные через эту платформу расходы на цветы и свадебные торжества в прошедший День святого Валентина выросли более чем в 6 раз по сравнению с обычным временем.

Привязанные к разным программам мобильные платежные системы преображают жизнь китайцев. С помощью ряда мобильных приложений люди могут вызвать и оплатить такси, записаться на прием к врачу без длительного стояния в очередях, заказать еду на дом, оплатить счет в ресторане. Для всего этого теперь достаточно нажать на экране смартфона пару клавиш.

Как полагает проректор Института экономики Чжэцзянского университета Ян Лююн, быстрое распространение мобильных платежей в Китае обусловлено постоянным повышением уровня контроля над ними, высокой степенью признания со стороны пользователей, а также активным продвижением мобильных платежей различными компаниями.

В Центре исследований финансового и промышленного развития при Пекинском университете заявили, что связь между мобильными платежами и форматом маркетинга O2O /Online-to-Offline/ - это основная тенденция нынешнего развития новой экономики. По мере распространения формата O2O в таких отраслях, как здравоохранение, общепит и туризм, количество площадок, на которых можно будет совершать платежи с помощью телефона, будет постоянно увеличиваться. По мнению специалистов центра, в ближайшие десять лет удобные и безопасные мобильные платежи могут стать основным способом оплаты покупок в Китае.

Стоит отметить, что мобильные платежи популярны не только в крупных, но и в маленьких городах страны. Даже в сельской местности частота использования мобильных платежей достигает 31,7 процента.

Согласно данным Ant Financial, финансового подразделения корпорации "Алибаба", на конец 2016 года услугами "Алипэй" пользовались более 450 млн зарегистрированных интернет-пользователей, 150 млн из которых проживают в сельских районах страны.

Ян Лююн считает, что быстрое распространение мобильных платежей в определенной степени способствует развитию экономики совместного потребления, а та, в свою очередь, содействует популяризации мобильных платежей.

Об этом свидетельствует появление и быстрый рост таких сервисов совместного использования велосипедов, как Mobike и ofo. Согласно размещенным на сайте компании ofo данным, на октябрь 2016 года деятельность компании охватывала 22 города Китая, а ее услугами воспользовались уже более 40 млн раз.

В настоящее время Китай располагает самой большой в мире сетью 4G, количество пользователей мобильной связью четвертого поколения уже достигло 730 млн человек. В 13-ю пятилетку /2016-2020 гг./ в стране планируется начать внедрение технологий 5G.

Как полагают аналитики, Китай продолжит активно продвигать развитие интернета в стране и строительство соответствующей инфраструктуры, что создаст благоприятные условия для дальнейшего распространения мобильных платежей.

Китай > СМИ, ИТ. Финансы, банки > russian.china.org.cn, 18 февраля 2017 > № 2080999


Армения. Германия. Евросоюз. РФ > СМИ, ИТ. Армия, полиция > ria.ru, 18 февраля 2017 > № 2077969

Министр обороны Армении Виген Саркисян в субботу провел в рамках Мюнхенской конференции по безопасности ряд встреч, в том числе с Евгением Касперским — основателем и гендиректором российской компании "Лаборатории Касперского", специализирующейся в сфере информационной безопасности, сообщает пресс-служба армянского оборонного ведомства.

"Собеседники обсудили перспективы сотрудничества между минобороны Армении и компанией "Лаборатории Касперского" и выразили уверенность в том, что в силу имеющегося в Армении потенциала в сфере ИТ-технологий и огромного опыта российской компании сотрудничество даст положительный результат", — говорится в сообщении.

Мюнхенская конференция была основана в 1962 году немецким публицистом Эвальдом фон Клейстом как заседание представителей оборонных ведомств стран — членов НАТО. С 1999 года в ней стали принимать участие политики и военные из государств Центральной и Восточной Европы, а также представители бизнеса. В рамках форума традиционно проходят многочисленные неформальные и личные встречи политиков, которые обсуждают новые инициативы в сфере политики безопасности.

Гамлет Матевосян.

Армения. Германия. Евросоюз. РФ > СМИ, ИТ. Армия, полиция > ria.ru, 18 февраля 2017 > № 2077969


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 18 февраля 2017 > № 2077962

Космический грузовой корабль "Прогресс МС-05" был отправлен на общую сборку с ракетой-носителем "Союз-У", сообщается на официальной странице Роскосмоса в Facebook.

Ожидается, что корабль будет запущен на ракете-носителе "Союз-У" в 08.58 мск 22 февраля с космодрома Байконур. Стыковка с МКС намечена на 11.34 мск 24 февраля.

Как ранее сообщали в Роскосмосе, планируемый старт станет последним запуском "Союз-У" в истории. Ракета, эксплуатируемая с 1973 года, стала самой массовой в отечественной истории освоения космического пространства. Всего с ее помощью было совершено 788 пусков, из которых 22 оказались аварийными.

Неудачным оказался и последний запуск связки "Союз-У"-"Прогресс МС-04". Космический грузовик потерпел аварию вечером 1 декабря 2016 года над безлюдной гористой местностью в Туве. Как сообщал "Роскосмос", наиболее вероятная причина аварии, установленная госкомиссией — вскрытие бака третьей ступени "Союз-У" из-за попадания посторонних частиц в насос окислителя. После произошедшего госкорпорация решила отправить все блоки третьей ступени ракет-носителей "Союз" на завод-изготовитель для дополнительных проверок. Двигатель третьей ступени последней ракеты "Союз-У" был заменен.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 18 февраля 2017 > № 2077962


Япония > Образование, наука. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 18 февраля 2017 > № 2077138

В одной японской школе планируется использование программы-приложения для предотвращения онлайновых издевательств

Как сообщила одна начальная школа в западной Японии, она планирует использовать программу-приложение для предотвращения онлайновых издевательств.

Эта программа была разработана одной американской фирмой в области информационных технологий. Используя программу, жертвы онлайновых издевательств или свидетели таких неправомерных действий могут анонимно сообщать о них в школы, направляя послания или фотографии, сделанные при помощи смартфонов.

В настоящее время по всему миру насчитывается около 3 миллионов пользователей этого приложения.

В течение учебного года, который завершился в марте 2016 года, начальные школы по всей Японии сообщили о более чем двух тысячах случаев онлайновых издевательств.

Япония > Образование, наука. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 18 февраля 2017 > № 2077138


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 17 февраля 2017 > № 2080926

К концу 2016 года в Китае насчитывалось 770 млн абонентов мобильной связи 4G, что в два раза больше, чем в 2015 году. Об этом заявил главный инженер Министерства промышленности и информатизации КНР Чжан Фэн на пресс-конференции, проведенной сегодня Пресс-канцелярией Госсовета КНР.

По его словам, к концу 2016 года более 58 процентов китайских пользователей мобильных телефонов пользовались технологиями 4G.

Согласно данным, в конце 2015 года в Китае насчитывалось 386 млн абонентов 4G.

Китай обладает крупнейшей в мире сетью 4G. К 2018 году здесь планируется построить еще 2 млн базовых станций 4G, которые расположатся в основном в сельских районах.

Китай также занимается исследованием и тестированием технологий мобильного интернета 5G. Этот стандарт планируется сдать в коммерческую эксплуатацию к 2020 году.

Чжан Фэн сказал, что работа по исследованию и освоению технологий 5G уже вступила во вторую фазу. Он также подчеркнул, что Китай усилит международное сотрудничество в этом процессе.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 17 февраля 2017 > № 2080926


Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 17 февраля 2017 > № 2079598

В КИТАЕ МИЛЛИАРД СТАРЫХ СМАРТФОНОВ

По данным CNS каждый год в Китае отправляют на свалку около 500 млн. морально устаревших смартфонов и не успевает их утилизировать. Сейчас накопилось уже около 1млрд. неутилизируемых смартфонов. Эксперты по экологии утверждают, что если старые телефоны начнут массово выбрасывать на свалки без предварительной переработки – это приведёт к загрязнению почвы, которое и без того является огромной проблемой для Китая.

По данным Пекинского экономического университета, Китай ежегодно теряет около 3 млрд., ещё 20 млрд. долл. из-за того, что тяжёлые металлы попадают в зерно. Известно, что в Китае 16,1% сельскохозяйственных угодий отравлено ртутью, мышьяком, кадмием и свинцом. Согласно принятому в мае 2016-го плану по борьбе с загрязнением почв, этот показатель в Китае должен сократиться до 10% к 2020 году и до 5% к 2030-му.

Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 17 февраля 2017 > № 2079598


Вьетнам > СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 17 февраля 2017 > № 2078815

После Лунного Нового года Государственная вьетнамская почтовая и телекоммуникационная корпорация (VNPT) сообщает, что уделит особое внимание установке и запуску 4G-сети и максимально увеличит покрытие сети, особенно в ключевых регионах, административных и экономических центрах, а также в туристических местах до этого лета.

После Фукуока и Кьензянга VNPT осуществила и осуществляет запуск 4G-сети во многих крупных городах и провинциях, таких как Ханой, Хошимин, Камау, Баклиеу, Ламдонг, Биньзыонг, Вунгтау, Донгнай и др.

До Лунного Нового года VNPT запустила 4G на 180 станциях в Вунгтау и на 200 станциях в Ханое, Хошимине. В последних 2-х городах количество таких станций еще увеличится в ближайшее время.

По плану в 2017 году VNPT будет покрывать сетью 4G все ключевые зоны во всех провинциях и городах. Благодаря почти совершенной инфраструктуре станций VNPT может быстро увеличить количество станций приёма и передачи данных по технологии 4G, если вырастет спрос со стороны пользователей.

В Дананге будет поставлено примерно 400 станций с фиксированной широкополосной инфраструктурой, которые должны обеспечить успешное проведение 2-х больших событий - Международного фестиваля фейерверков и Недели лидеров экономик - участниц АТЭС 2017 г.

Ожидается, что в третьем квартале 2017 года VNPT развернет новую версию интернет-протокола IPv6 в сети 4G с целью разнообразить свои услуги на этой основе.

Вьетнам > СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 17 февраля 2017 > № 2078815


Украина > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 17 февраля 2017 > № 2077577

ПАО "Укртелеком" завершило 2016 год с чистой прибылью в 244 млн грн, что почти в два раза меньше, чем по итогам 2015 года, сообщил генеральный директор ПАО Юрий Курмаз на пресс-конференции в Киеве в пятницу.

По его словам, чистый доход оператора за год уменьшился незначительно - на 2%, до 6,636 млрд грн.

"В компании существенно выросли амортизационные отчисления из-за переоценки основных активов компании, стоимость которых увеличилась на 4,85 млрд грн. Если бы размер основных активов остался бы на уровне 2015 года, то мы наблюдали бы сейчас показатель чистой прибыли порядка 700 млн грн", - уточнил директор "Укртелекома".

Показатель EBITDA снизился на 5% - до 1,765 млн грн, маржа EBITDA - на 1 процентный пункт, до 26,6%.

В то же время капитальные инвестиции компании выросли более чем в четыре раза - до 954,4 млн грн. В частности, компания реализовывает масштабный проект с технической модернизации своей сети в Киеве, Харькове, Одессе, Запорожье, Днепре и Львове.

Ю.Курмаз отметил, что в 2017 году компания планирует увеличить показатель капитальных инвестиций до 3 млрд грн.

Он добавил, что доход от телекоммуникационных услуг остается на уровне 2015 года и составил около 6 млрд грн. За 2016 год компания предоставила услуг фиксированной телефонной связи на сумму 3,2 млрд грн, что практически на уровне 2015 года. На конец года компания предоставляла услуги фиксированной телефонии для свыше 5,7 млн клиентов, что на 13% меньше чем в 2015 году. Доходы от предоставления услуг широкополосного интернета в 2016 году выросли на 12,4% - до 1,623 млрд грн.

Как отметил Ю.Курмаз, услугу доступа к интернету от "Укртелекома" пользуются около 1,6 млн пользователей. В общей сложности услуги доступа к интернету могут получать жители 2130 украинских населенных пунктов, 170 из них оператор подключил к своей сети в 2016 году. Количество пользователей "Интерактивного TV" в 2016 году выросла на 50%, достигнув показателя 95 тыс. пользователей.

Директор ПАО также отметил значительно возросшую в 2016 году дебиторскую задолженность государства перед компанией за предоставление услуг льготным категориям населения. "Задолженность за осуществление этих услуг на сегодняшний день составляет порядка 168 млн грн, что в четыре раза больше, чем в 2015 году", - отметил он, добавив, что, например, задолженность Киевской горгосадминистрации составляет около 40 млн грн.

В 2016 году платежи и сборы в бюджеты всех уровней, осуществленные компанией, составили 1,7 млрд грн.

"Укртелеком" является крупнейшим оператором фиксированной связи в Украине и продвигает мобильную связь в стандарте 3G.

Украина > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 17 февраля 2017 > № 2077577


США. Весь мир > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 17 февраля 2017 > № 2077555

Марк Цукерберг намерен преобразить мир и решить часть важных проблем за счет развития социальной инфраструктуры для формирования общемирового сообщества на базе созданной им социальной сети Facebook.

В ночь на пятницу он опубликовал программное обращение к пользователям, озаглавленное "О строительство мирового сообщества" (Building Global Community).

"Наша работа в Facebook - помочь людям оказывать максимальное положительное влияние, при этом минимизируя сферы, где технологии и социальные СМИ могут усилить разобщенность и изоляцию", - считает М.Цукерберг.

Его манифест стал неожиданностью для пользователей соцсети и отраслевых экспертов. Последние месяцы Facebook часто критиковали как площадку, которая используется для распространения вводящих в заблуждение новостей.

По мнению аналитиков, М.Цукерберг меняет стратегию Facebook и позицию компании. Ранее она была пассивным инструментом, объединяющим людей, теперь же ее роль может возрасти.

"Сейчас по всему миру есть люди, которые остались за бортом глобализации, и движения, выступающие за отход от глобальных связей", - констатировал основатель Facebook. В этой связи М.Цукерберг хочет перейти от формата соцсети для друзей и семьи к развитию глобальной социальной инфраструктуры.

"В такие времена, как сейчас, самое важное, что мы в Facebook можем сделать - это создать социальную инфраструктуру, чтобы дать людям возможность выстроить глобальное сообщество, которое работает для всех нас", - подчеркнул М.Цукерберг.

Его обращение было выстроено вокруг пяти главных тем: готовность прийти на помощь в рамках сообщества, безопасность, информированность, гражданская активность и возможности участия и развития для всех.

В частности, говоря о распространении информации, М.Цукерберг выразил обеспокоенность по поводу "пузырей фильтров" (персонализация поиска и показа информации, при которой пользователь видит только то, что ему нравится и соответствует его взглядам) и распространения фейковых новостей.

По мнению создателя Facebook, проблемой является и то, что сенсационные и простые сообщения распространяются быстрее остальных.

Кроме того, М.Цукерберг отметил, что Facebook разработал искусственный интеллект, который должен распознавать запрещенный контент. Эта технология начнет частично применяться уже в 2017 году.

По состоянию на конец января месячная аудитория Facebook достигла 1,86 млрд человек по всему миру (прирост на 17% за год). На декабрь число пользователей, ежедневно заходящих в Facebook с мобильных устройств, составляло 1,15 млрд.

США. Весь мир > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 17 февраля 2017 > № 2077555


США > СМИ, ИТ > americaru.com, 17 февраля 2017 > № 2077240

Компания Apple постепенно внедряет технологию беспроводной подзарядки смартфонов, и, скорее всего, пойдет ва-банк, сделав восьмую модель iPhone полностью лишенной проводного зарядного устройства.

В частности, уверенность в том, что следующая модель фирменного смартфона Apple будет заряжаться через беспроводной порт выразил аналитик Мин-Чин Куо (Ming-Chi Kuo). Такие выводы он сделал на основе того, что американский бренд прилагает все больше усилий для того, чтобы уменьшить число физических портов в своих продуктах. Кроме того, в январе Apple в присоединилась к беспроводному энергетическому консорциуму (WPC), который внедряет разработки удаленной подзарядки электронных устройств.

Если компания действительно начнет массовый выпуск iPhone без шнуров для зарядки, это значит, что в комплектацию войдут устройства для удаленного питания, будь это специальный коврик или любой другой девайс.

США > СМИ, ИТ > americaru.com, 17 февраля 2017 > № 2077240


Китай > СМИ, ИТ > trud.ru, 17 февраля 2017 > № 2077155

Без робота не вытянешь рыбку из пруда

Анна Клейменова

Китайцы сделали подводного робота-рыболова

Ученые и конструкторы во всем мире следуют заветам Мичурина: они не ждут милостей от природы, а пытаются ее саму заменить всевозможными устройствами. Так, китайская компания Power Vision представила подводного робота, умеющего искать и приманивать рыбу. Он оснащен эхолотом и камерой с высокой четкостью изображения. Встроенная подсветка и устройство, издающее сигналы определенной частоты, используются для приманки. Подводный беспилотник работает без зарядки до 4 часов и может погружаться до 30 метров. А управлять им можно с простого смартфона.

Еще дальше пошли исследователи из Массачусетского технологического института, работающие в области мягкой робототехники. Из гидрогеля нового поколения они изготовили прозрачного робота-невидимку, который умеет ловить рыбу в аквариуме. А японские ученые создали крохотные «беспилотники», способные опылять цветковые растения. Это ответ на уменьшение популяции пчел по всему миру...

Китай > СМИ, ИТ > trud.ru, 17 февраля 2017 > № 2077155


Германия. США > СМИ, ИТ > dw.de, 17 февраля 2017 > № 2076929

Федеральное сетевое агентство Германии, регулирующее порядок пользования телекоммуникациями, в пятницу, 17 февраля, предупредило о потенциальной опасности, исходящей от говорящих кукол модели "Кайла" ("Cayla"). По данным ведомства, эта детская игрушка фактически является "замаскированным шпионским прибором". Предметы, оснащенные видеокамерой и микрофоном, которые способны незаметно от владельца передавать данные, нарушают приватную сферу граждан", - заявил глава сетевого агентства Йохен Хоман (Jochen Homann). Ведомство рекомендовало родителям самостоятельно "обезвредить эту игрушку".

"Кайла" - говорящая кукла, с которой дети могут разговаривать, задавать ей вопросы или играть с ней в игры. Кукла реагирует на вопросы детей, используя интернет. Как сообщает Федеральное сетевое агентство, хакеры могут без особого труда взломать вмонтированное в куклу bluetooth-устройство, и с помощью мобильного телефона прослушивать и записывать разговоры ребенка.

Другая проблема, как указало еще в декабре прошлого года Европейское общество защиты потребителей (BEUC) в письме Еврокомиссии, заключается в том, что кукла целенаправленно воздействует на детей рекламой. Она оснащена запрограммированными готовыми фразами, которыми она в том числе восторженно отзывается о детских фильмах компании Disney. По данным BEUC, производитель программного обеспечения куклы работает также и для Disney.

Еще одну проблему защитники прав потребителей видят в том, что кукла способна транслировать все, что говорит ей ребенок, расположенной в США фирме Nuance Communications. Это компания специализируется на технологиях распознания человеческого голоса.

Германия. США > СМИ, ИТ > dw.de, 17 февраля 2017 > № 2076929


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 17 февраля 2017 > № 2076890

Представители российских ведомств и сотовые операторы в пятницу обсудят на совещании под председательством вице-премьера РФ Аркадия Дворковича идею по созданию пилотной зоны для реализации требований "пакета Яровой", сообщили РИА Новости представители операторов.

Ранее в пресс-службе Открытого правительства РИА Новости сообщили, что в пятницу Дворкович проведет совещание по "пакету Яровой", где планируется обсудить модель технической реализации норм закона, проанализировать итоговые оценки финансовых затрат со стороны компаний и ход подготовки подзаконных актов.

В пресс-службе "Вымпелкома" и Минкомсвязи отказались комментировать подробности совещания.

Пакет антитеррористических законов ("пакет Яровой"), подписанный президентом РФ в июле 2016 года, обязывает операторов связи и интернет-компании до полугода хранить информацию о содержании разговоров и переписки пользователей, включая фото-, видео- и звуковые файлы, чтобы предоставлять их по запросу спецслужб. Норма о хранении пользовательского трафика вступает в силу с 1 июля 2018 года.

Минкомсвязь в настоящее время готовит уточняющие поправки к пакету "Яровой", касающиеся объемов и сроков хранения информации.

ПИЛОТНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ЗАКОНА

"В рамках совещания в контексте заключения рабочей группы будет обсуждаться, в том числе, идея по созданию пилотной зоны по хранению (данных – ред.). Мы поддерживаем эту идею и готовы участвовать в ее реализации", - сказала руководитель пресс-службы "Мегафона" Юлия Дорохина.

В МТС также поддерживают идею создания пилотной зоны. "Это позволит и операторам связи, и производителям оборудования получить информацию о технической возможности реализации этого закона. А также понять, насколько вообще приоритетны различные типы хранимой информации", - считает пресс-секретарь оператора Дмитрий Солодовников.

Идея о пилотной реализации проекта была озвучена министром по вопросам Открытого правительства РФ Михаилом Абызовым на заседании экспертной рабочей группы федерального уровня, которая рассматривала общественную инициативу об отмене "закона Яровой" в январе 2017 года.

"Вымпелком" тогда также заявил, что было бы правильным сперва осуществить пилотный проект в одном из регионов, чтобы свести к минимуму все риски и оттестировать эффективность технического решения.

ИНВЕСТИЦИИ

Кроме того, на том заседании в январе замглавы Минкомсвязи Алексей Волин сообщил, что с силовыми ведомствами достигнута договоренность о сокращении объемов хранения трафика пользователей примерно в 10 раз за счет отказа от хранения интернет-видео, IPTV, торрентов и ряда других информационных ресурсов, на которые приходится около 80% трафика.

Переход к хранению информации в течение полугода, как это предусмотрено законом, будет поэтапным, начиная с меньших сроков, отмечал Волин.

При таком подходе к реализации "пакета Яровой", по оценкам Минкомсвязи, затраты сотовых операторов сократятся до 100 миллиардов рублей с 5 триллионов рублей. При этом оценки операторов значительно выше и все равно превышают их годовую выручку.

По оценке МТС, затраты на реализацию требований закона составят более 400 миллиардов рублей. "Вымпелком" оценил затраты на исполнение закона, с учетом текущих требований, в районе одного триллиона рублей.

ХРАНЕНИЕ ТРАФИКА

"Мегафон" не представил свои новые подсчеты расходов на выполнение закона. Компания, в свою очередь, предлагает создать централизованную модель хранения, чтобы этим занимались не сами операторы, а некий уполномоченный государственный орган.

При этом вопрос финансирования подобной деятельности нужно обсуждать дополнительно, отметила Дорохина. Она напомнила, что ранее "Мегафон" говорил, что финансирование может обеспечиваться операторами связи в размере 1% от выручки по аналогии с существующей системой обеспечения универсальных услуг связи и отчислений в резерв универсального обслуживания.

О компенсации государством операторам расходов, связанных с реализацией "пакета Яровой", из средств фонда универсальной услуги (УУС) на прошлой неделе писала газета "Ведомости". Соответствующее предложение, по данным газеты, было сделано Минэкономразвития во исполнение якобы данного президентом РФ Владимиром Путиным поручения поддержать операторов в связи с "учетом необходимости недопущения роста тарифов на услуги связи выше уровня инфляции".

При этом в статье приводится мнение аналитика, согласно которому при растягивании возможной суммы расходов операторов связи на реализацию "пакета Яровой" в 100 миллиардов рублей на "комфортный" период в 10 лет, ежегодные отчисления компаний в фонд необходимо будет увеличить с нынешних 1,2% до 2% от выручки.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 17 февраля 2017 > № 2076890


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 17 февраля 2017 > № 2076842 Кирилл Меньшов

Кирилл Меньшов, «Открытие»: «Чтобы выжить, банки должны встроиться в экосистему будущего»

Кирилл Меньшов, директор по информационным технологиям банка «Открытие»

Беседовал: Антон Арнаутов, издатель «Банкир.Ру»

Об апизации АБС, глобальных трендах в банкинге и digital, пользе для банка от работы с финтехстартапами и многом другом рассказал порталу Bankir.Ru директор по информационным технологиям банка «Открытие» Кирилл Меньшов.

— Есть распространенная точка зрения, что сегодня банк должен стать IT-компанией, чтобы выжить. Как к этому относятся в «Открытии»?

— Мы тоже считаем, что банки станут IT-организациями. Когда мы определяем для себя векторы развития и то, какие организационные модели мы будем использовать, мы никогда не ориентируемся на банки, мы смотрим только на современные IT-компании, стараемся брать у них то, что применимо в банке. Банк «Открытие» отличается тем, что для нас технологии уже давно являются стратегическим вектором, а для всех бизнес-подразделений технологии — краеугольный камень развития банка.

— Какие наиболее важные для банкинга тренды в развитии технологий и изменении потребителя ты бы выделил?

— Основной тренд изменения общества — повальная дигитализация. Это можно видеть везде, от общественного транспорта до, например, авиакомпаний.

В банкинге основные тренды — постепенное закрытие отделений, удаленная идентификация, дезинтеграция и децентрализация. Именно поэтому, кстати, блокчейн сейчас набирает такие обороты: он позволяет технологически поддержать тренд, который прежде было сложно реализовать.

Другой тренд для банков — консолидация банковских активов. Банков становится меньше, происходит перераспределение клиентов. Вокруг банков также консолидируются финтехпроекты.

— Многие говорят о коммодитизации финансовых сервисов. Есть угроза, что банки станут провайдерами стандартизированных услуг, превратятся в трубу…

— Телекомы десять лет назад стояли перед такой же проблемой, как банки сегодня. А потом превратились в то, чем быть очень не хотели,— в трубу. Произошла коммодитизация их сервисов. Банки сейчас занимаются примерно тем же.

У банка единственная возможность выжить — перестать воспринимать себя как отдельно стоящую организацию, удовлетворяющую какие-то особые потребности клиента. Банк должен занять свое место в цепочках создания ценностей по удовлетворению потребностей клиента. Возможно даже, незаметно для него. У клиента нет потребности пойти в банк взять кредит, потом пойти в автосалон и купить машину. Он просто хочет купить машину. И где-то в процессе покупки свою роль должен сыграть банк. Таким образом, банки встроятся в экосистему будущего и сохранят свое существование. Через 5–10 лет клиент, возможно, перестанет взаимодействовать с банком вообще. При этом банк будет стоять за всеми его операциями.

— Какие еще тренды можно отметить?

— Еще один глобальный тренд — роботизация. Автоматизация долго развивалась алгоритмически. Робот выполнял задания по алгоритмам. Сейчас мы видим развитие когнитивной автоматизации. Мне не очень нравится определение «искусственный интеллект», поскольку оно порождает чересчур высокие ожидания. Но когнитивная алгоритмизация позволяет решить более широкий спектр задач.

Если мы решаем две задачи: дигитализацию как отказ от отделений и роботизацию как отказ от рутинных ручных операций в бэк-офисе, то мы получаем банк как IT-компанию, где большинство сотрудников составляют IT-специалисты.

И, наконец, последний тренд — информационная безопасность как оборотная сторона дигитализации, постоянный рост инвестиций в развитие информационной безопасности, вызванный ростом киберпреступности.

— Много споров в банках (и не только) вызывает тезис о необходимости перевода всего и вся на гибкие технологии управления процессами — на agile. Вы уже перешли на всеобщий agile?

— В целом сегодня происходит тотальная агилизация (от agile.— Bankir.Ru). Важно понимать, что agile-манифест и то, что сегодня происходит в этой области, это как наскальная живопись и творчество Моне.

Для меня agile — это набор современных практик управления, применяемых передовыми компаниями. Эти практики не то чтобы абсолютно лучше классических управленческих практик, но они лучше подходят под быстро меняющуюся среду. Поскольку эти практики пришли в первую очередь из IT-компаний, они очень хорошо походят для решения задач дигитализации.

— Что вам удалось понять, реализуя принципы agile на практике?

— Во-первых, успех работы каждой команды определяется в самом начале — при проектировании продукта. Часто, когда внедряют agile, концентрируются на финальных стадиях цепочки создания ценностей — на внедрении SCRUM-подходов в айтишную команду, которая создает продукт. Но это уже конец пути. Необходимо сменить парадигму.

При классической парадигме есть продакт-менеджер, который предполагает, что на рынке есть потребители, для которых неплохо было бы создать продукт. Он пишет требования, отдает их разработчикам, те делают прототип, потом в лучшем случае проводятся какие-то фокус-группы. И продукт запускается в жизнь. Часто при этом продукт разрабатывается, исходя из ошибочных представлений о рынке.

Новая парадигма agile предполагает фокус на людях. Не на том, чтобы придумывать продукты, сидя в кабинете в банке, а на том, чтобы сначала найти людей, определить их потребности, сделать прототип, потом проверить его на других пользователях, внести изменения и так далее.

Второе, что мы для себя открыли, это agile-коучинг. Когда мы создали несколько десятков отдельных команд, каждая из которых развивается самостоятельно, мы в каком-то смысле открыли ящик Пандоры. Вместо монолитной IT-организации, управляемой CIO единообразно и по определенным регламентам, мы получили набор самоорганизующихся команд, перед которыми поставили цель быть самостоятельными.

И теперь мы стремимся к тому, чтобы установить некие общие правила, а с другой — сохранить самостоятельность. Мы пришли к тому, что нам надо использовать стандартные практики федеративного устройства, когда есть общий федеральный закон, который определяет для каждой команды правила взаимодействия. Этот закон нужен для того, чтобы команды не мешали друг другу, не изобретали велосипеды. Помимо федеральных законов должны появиться локальные законы, которые каждая команда сама определяет для себя, и есть некая «судейская» власть, которая регулирует конфликты и противоречия.

— «Открытие» вобрало в себя много разных элементов — и традиционных банков, и инновационных, можно сказать, стартапов. Как вы все это интегрируете?

— Суть нашей программы интеграции состоит в том, что мы должны выровнять наши IT-ландшафты и создать один банк, а не набор разрозненных IT–систем. И одновременно с этим мы должны сохранить самобытность и самостоятельность, в том числе в IT-инфраструктуре тех финтехпроектов, которые мы присоединили. Мы их приобретали вовсе не для того, чтобы растворить.

То есть происходят две параллельные истории. С одной стороны, это гармонизация IT ландшафта и создание единого банка, а с другой — сохранение неких сателлитных структур в интегрированной IT-среде. Они сохраняют те IT-системы, которые составляют их конкурентное преимущество, сохраняют свою способность быстро менять свои IT-системы.

— Мы говорили о том, что одно из требований, предъявляемых сегодня к IT-системам, это гибкость. Но как могут быть гибкими банковские core-системы (АБС)? Как можно быстро и гибко создавать продукты, если каждый такой шаг требует изменений в неповоротливых АБС?

— Мы находимся сейчас в некой переломной точке, точке принятия решения. Еще полгода назад я бы ответил таким образом: есть слои IT-ландшафта. Есть фронтальные системы, есть middle системы и есть бэк-системы, АБС. И мы постепенно идем сверху вниз в сторону continuous deployment, когда все изменения должны производиться полностью автоматически, практически в онлайне. К этому идем не только мы, но и все передовые банки. В этом году IT-системы нескольких банков подойдут к continuous deployment, как его делает, например, Amazon. Мы искренне верили, что мы к этому приведем все системы, включая АБС. Сейчас мы стоим на перепутье, когда мы начинаем думать, что, возможно, наши предпосылки были неверны. И довести до этого состояния бэк-системы не удастся никогда.

Мы сейчас рассматриваем альтернативу — довести фронт и middle до continuous deployment, а бэки развивать по стратегии тотальной апизации, создания API. Подразделение, отвечающее за АБС, будет иметь своей целью создать такой промежуточный слой между АБС и остальным банком, чтобы для реализации любых задач не приходилось менять бэк-систему. Из ядра должна быть вынесена вся бизнес-логика, оно должно превратиться в учетную систему. Я считаю, что будущее банков немыслимо без открытых API.

— Вы в «Открытии» много работаете с инновациями, втянули в себя инновационные необанки, создали внутри несколько групп по работе с инновациями. Какую модель работы с инновациями ты считаешь оптимальной, исходя из вашего опыта?

— Я сторонник гибридной модели развития финтеха. Я не считаю перспективным создание отдельных больших лабораторий инноваций внутри банка. Банки не про это.

Им, скорее, свойственно создание неких инновационных продуктов на базе уже существующих. Но в создание внутри банка каких-то абсолютно инновационных продуктов, мало имеющих отношения к тому, что банк делает, мы не верим. Для работы с финтехстартапами мы выделили специальных людей, которые только этим и занимаются. Иначе в банке все этим занимались бы только по остаточному принципу.

Второе. Мы создали в банке специальную финтехкоманду, точнее сейчас этим будут заниматься две команды. Одна команда — команда fintegration. Она отвечает за быструю интеграцию стартапов с банком. Вторая проблема, которую они решают,— за счет последовательной интеграции со стартапами мы нарабатываем слой Open API, который позволяет нам легче и проще интегрироваться с каждым следующим стартапом. Мы создаем набор стандартных API, который мы можем предложить другим своим партнерам.

Третий момент. За счет объединения экспертизы наших финтехкоманд и стартапов мы создаем новую ценность. Когда стартап приходит в банк, он думает только о своем продукте, ему сложно понять, какую ценность имеет этот продукт для банка. Банку тоже сложно это сделать самостоятельно. Но вместе мы нарабатываем экспертизу, как создать продукт, который будет интересен нашим клиентам.

— Можно говорить о каких-то конкретных проектах, которые вы делаете со стартапами? Какие задачи вы с ними решаете?

— У нас есть сейчас целый пайп-лайн, в котором есть ряд стартапов, с которыми вместе мы экспериментируем. Мы видим четыре возможных результата для банка.

Первый — это просто покупка технологий. И у нас есть пример, когда мы купили у стартапов какие-то интересные вещи, которые мы используем в своем банке. Это обычная покупка лицензируемых технологий.

Второй вариант — создание партнерского продукта. Так, например, мы создали проект с Сервисом интерьерных решений Proomer: мы взяли наш продукт «Ипотека», наш портал недвижимости и получили комбинированный продукт. Клиент, не выходя из офиса банка в Сургуте, например, может купить квартиру в Сочи с тем ремонтом, который он хочет, заранее посмотрев в 3D, как это будет выглядеть, ни разу в Сочи даже не слетав.

Третье, мы рассчитываем, что если мы становимся якорным партнером какого-то стартапа, то мы в дальнейшем сможем включить его в орбиту большого «Открытия», как это произошло с «Точкой». Поэтому мы стараемся выстраивать партнерские отношения с наиболее перспективными стартапами, держать их рядом с собой.

Четвертое, за счет работы со стартапами мы стремимся стать частью экосистемы будущего общества. Сейчас в рамках нашей стратегии Open API мы стараемся понять, какие API банк может предоставить стартапам, чтобы они могли использовать их как облачные сервисы в создании своих цепочек ценностей для клиента. Классическим примером является интернет-эквайринг и привязка карт.

— Как ты считаешь, почему все-таки у нас в стране не так много финтехстартапов? Что сдерживает их развитие?

— Российская банковская среда — одна из самых быстро адаптируемых сред как в России, так и в мире. Скорость адаптации нашей банковской системой технологических нововведений была настолько велика, что банки просто не оставили шанса выжить самостоятельным стартапам. Банки не давали шанса успеть с момента появления идеи и до адаптации ее индустрией создать самостоятельный бизнес, раскрутить и продать его.

—Ты IT-директор крупного банка. Как ты считаешь, что главное для современного CIO?

— Главная задача CIO — создать правильную команду. CIO должен, с одной стороны, понимать в деталях, что происходит в каждом проекте, в каждом подразделении, а с другой стороны, он должен быть достаточно инновационен и прогрессивен.

К CIO предъявляются два основных требования. Первое — чтобы система не падала, а если падает, то быстро поднималась. И второе — удовлетворение требований всех бизнес-линий. В нашем банке много разных бизнес-линий: инвестиционный, частный, розничный, корпоративный, внутри каждого по несколько направлений. Мы ставим перед собой задачу, чтобы все бизнес-заказчики были удовлетворены тем, что и как происходит. Именно поэтому мы перешли на командную работу — сформировали отдельные команды для всех направлений бизнеса. По каждому направлению созданы кросс-функциональные команды, которые делают проекты и вместе развиваются.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 17 февраля 2017 > № 2076842 Кирилл Меньшов


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 17 февраля 2017 > № 2076811

"М.Видео" пойдет по пути Amazon

Елизавета Титаренко

Во второй половине 2017 г. ретейлер "М.Видео" запустит в Москве и Подмосковье торговую интернет-площадку (маркетплейс) Goods.ru, которую компания намерена позиционировать как "русский Amazon". На маркетплейсе вначале будут представлены онлайн-магазины, торгующие бытовой техникой и электроникой, детскими товарами, товарами для дома и ремонта, а позже список категорий расширится. До конца 2017 г. Goods.ru планирует привлечь на маркетплейс около 400 партнеров (интернет-магазинов). Ретейлеры уже проявляют интерес к сотрудничеству с Goods, однако аналитики неоднозначно оценивают шансы маркетплейса на успех.

Идея создать маркетплейс пришла руководству "М.Видео" в 2016 г., тогда же началась работа над ее воплощением в жизнь. 26 августа 2016 г. ретейлер зарегистрировал ООО "Маркетплейс", генеральным директором был назначен Соломон Кунин, который в 2005-2010 гг. работал в Deloitte, в 2010-2013 гг. был партнером Ernst & Young, а сейчас одновременно является генеральным директором ООО "Лин консалтинг", которое ведет деятельность в области права, и ООО "Лин сервис", которое занимается разработкой компьютерного ПО. 99,9% ООО "Маркетплейс" принадлежит ООО "М.видео менеджмент" (100%-ная "дочка" "М.Видео"), а 0,1% - генеральному директору ПАО "М.Видео" Александру Тынковану. Уставный капитал ООО "Маркетплейс" - 1 млрд руб.

Как рассказал корреспонденту ComNews руководитель комитета по стандартизации Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Александр Логунов, помощь при создании площадки "М.Видео" оказывали аналитики и консультанты из Ernst & Young.

В январе началось тестирование интернет-площадки, в феврале компания презентовала бренд Goods. Технический запуск маркетплейса планируется на II квартал 2017 г., а коммерческий старт проекта - на вторую половину 2017 г. Инвестиции в создание площадки компания не раскрывает. По словам директора по маркетингу ООО "Маркетплейс", целевая аудитория проекта - семьи от 30 лет с детьми, а также молодые люди в возрасте 25-35 лет, которым при покупке товаров важно экономить деньги и время.

По замыслу основателей, на Goods должен быть представлен как можно более широкий пул интернет-магазинов и, соответственно, как можно больший ассортимент товаров. Поначалу на площадке будут продаваться товары следующих категорий: бытовая техника и электроника, товары для дома и ремонта, детские товары, бытовая химия, а также зоотовары и крупы. По словам Соломона Кунина, перечень категорий со временем будет расширяться. В приоритете - спорттовары и автотовары. Он также не исключает, что через какое-то время на площадке будут продаваться продукты (овощи, мясо), а также одежда. По его словам, к коммерческому запуску проекта ассортимент на Goods будет насчитывать несколько десятков тысяч товаров. Причем "серых" товаров в каталоге Goods не будет.

Маркетплейс будет вести расчеты с партнерами по модели cost per sale (CPS, комиссия за выполненный заказ) и оказывать ряд дополнительных услуг по проведению платежей, логистике, маркетингу и аналитике. По мнению Александра Тынкована, модель CPS является более прозрачной, чем существующие ныне модели cost per click (комиссия за переход на страницу, на которой размещен товар) и cost per action (комиссия за определенное действие, совершенное пользователем, например подписка на рассылку и др.). Как уточнил Соломон Кунин, размер комиссии будет изменяться в зависимости от категории товара. Конкретный размер комиссии он не раскрыл.

Пока Goods работает в тестовом режиме и искусственно ограничивает количество реально работающих партнеров. "Сейчас у нас девять активных партнеров, с которыми идут транзакции, один из них - "М.Видео". И при этом у нас 30 партнеров, которые юридически уже заключили сделку по размещению на Goods, но пока еще не осуществляют транзакции", - сказал Соломон Кунин. Кроме того, договоры о сотрудничестве со 120 партнерами находятся на стадии согласования. "Мы также ведем активные переговоры с 240 интернет-магазинами, но пока еще не обсудили с ними условия договора, - отметил Кунин. - Наш план: в текущем году подписать примерно 400 договоров о сотрудничестве и, соответственно, вывести на площадку 400 интернет-магазинов".

Как уточнил Соломон Кунин, на Goods есть инструменты для сравнения цен у разных продавцов и формирования лучшего ценового предложения для клиента. Кроме того, пользователь сможет оформить один заказ на товары разных категорий и ретейлеров. Goods также будет обеспечивать единый сервис по обработке заказов, доставке, оплате, а также возврату и обмену товаров. В частности, забрать или возвратить товар можно будет на пунктах выдачи, которые планируется организовать в том числе в магазинах "М.Видео". "Ни один из доступных сегодня форматов онлайн-ритейла не решает сразу все задачи покупателя - от сравнения цен у нескольких продавцов и оформления разных категорий в одном заказе до удобного возврата или замены товаров. Goods может с этим справиться", - отметил директор Goods Соломон Кунин. Оплатить товар можно будет как наличными, так и картой.

"Мы хотим быть "русским Amazon". Однако лучше избегать громких заявлений, потому что мы слышали такое много раз, однако пока такое никому не удалось", - заявил Александр Тынкован. По его словам, онлайн-торговля - растущий рынок, а маркетплейс - один из самых успешных форматов. "В США, Европе, Китае доля маркетплейсов в общем объеме интернет-коммерции достигает 60%, в России этот показатель намного ниже. Мы видим перспективы развития этого направления на российском рынке", - подчеркнул он. Гендиректор "М.Видео" сослался на данные Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) и eMarketer, согласно которым рынок e-commerce в мире по итогам 2016 г. составлял $1,9 трлн (рост на 24% к 2015 г.), а в России - $15 млрд (рост на 18% к 2015 г.). В среднесрочной перспективе Goods рассчитывает занять на российском рынке онлайн-торговли долю не менее 15%.

Александр Логунов из АКИТ приветствует инициативу "М.Видео" и считает, что у Goods есть хорошие перспективы. "Идея создать маркетплейс не нова. Например, Ozon частично работает по такой модели", - отметил он. Как сообщила корреспонденту ComNews представитель Ozon.ru Мария Назамутдинова, интернет-магазин не планирует быть маркетплейсом, хотя на портале представлены товары от 100 партнеров. "Мы хотим строить прямые отношения с покупателями", - отметила она.

Директор управления продукта и продаж "Плейсы и купоны" компании "Юлмарт" Игорь Кузьменко напомнил, что в 2016 г. ретейлер запустил ряд маркетплейсовых продуктов и продолжает их развивать. Это маркетплейс купонов и ваучеров Wishni.ru, кроссборд-проект "Юлмарт Global". "На их основе мы строим и тестируем платформенное решение и бизнес-процессы, необходимые для полноценной трансформации основного продукта "Юлмарта" в федеральную маркетплейс-платформу", - отметил он.

Он добавил, что положительно оценивает появление Goods. "Маркетплейсы коллег по рынку для нас - это дополнительные каналы, которые "Юлмарт" сможет использовать для реализации нашего основного ретейлового продукта. Уверен, у нас с такими площадками будет немало возможностей для эффективного сотрудничества", - заявил он. По его оценкам, в ближайшие три-пять лет возникнет несколько десятков различных торговых интернет-площадок, но в итоге на рынке останется всего несколько самых удобных и выгодных.

Аналитик Mobile-Review Эльдар Муртазин обратил внимание на то, что маркетплейс будет работать только с сертифицированными поставщиками товаров и услуг и не будет продавать "серые" товары, в отличие, например, от "Яндекс.Маркета". По его мнению, это повлияет на стоимость товаров на площадке, она не сможет быть ниже определенного уровня. Кроме того, как считает Эльдар Муртазин, успех Goods во многом будет зависеть от того, насколько хорошо компания выстроит коммуникации с пользователями по всей России и сделает сайт удобным и понятным для потребителей.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын полагает, что идея стать "русским Amazon" может сейчас дать лишь два результата - фантастический и трагикомический. "С одной стороны, торговля неминуемо становится электронной, так что еще один маркетплейс, созданный крупной сетью, вполне может стать умеренно успешным", - считает он.

Леонид Делицын напомнил, что Amazon, помимо того что обеспечивает доставку внутри США за один день, еще и является крупнейшим в мире облачным провайдером. "10 лет назад, до начала облачного бума, быть как Amazon было совсем не здорово. Компания часто служила примером неудачника. Было модно равняться на eBay, итогом чего и стал его монструозный конкурент Alibaba, - поделился эксперт. - А теперь Amazon обладает серверным парком, превосходящим аналогичный компании Microsoft, а возможно и компании Google, и является самым раскрученным провайдером облачных сервисов. Компания капитализирует свои 20-летние разработки в области рекомендательных систем, при этом используя собранную за эти годы колоссальную маркетинговую базу данных. Иными словами, Amazon вездесущ, и отнюдь не ограничивается электронной торговлей".

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 17 февраля 2017 > № 2076811


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 февраля 2017 > № 2076810

У "Яндекса" убавилось и прибавилось

Андрей Федосеев

За IV квартал прошлого года чистая прибыль интернет-компании "Яндекс" по сравнению с аналогичным периодом 2015 г. снизилась на 57%, до 1,2 млрд руб. Тем не менее, по мнению экспертов, "Яндекс" продемонстрировал хорошие результаты по ключевым показателям. Кроме того, после объявления результатов деятельности на предторговой сессии американской биржи NASDAQ котировки акций "Яндекса" продемонстрировали рост в пределах 2%.

За IV квартал прошлого года консолидированная выручка "Яндекса" по сравнению с аналогичным периодом 2015 г. выросла на 22% и составила 22,1 млрд руб. Общая выручка "Яндекса" от продажи интернет-рекламы (включает в себя доходы от продажи контекстной и медийной рекламы на сайтах "Яндекса" и в его рекламной сети) за IV квартал прошлого года составила 21 млрд руб., что на 20% больше, чем за аналогичный период 2015 г. Показатель прочих доходов компании за отчетный период вырос на 93% и составил 1,1 млрд руб.

Чистая прибыль компании за IV квартал прошлого года снизилась на 57%, до 1,2 млрд руб. Скорректированная чистая прибыль (представляет чистую прибыль, к которой прибавлены или вычтены ряд показателей, и она не является общепринятым показателем GAAP) за отчетный период снизилась на 11% и составила 3,2 млрд руб., скорректированный показатель EBITDA вырос на 2% и достиг 6,7 млрд руб. Показатель операционной прибыли "Яндекса" за IV квартал прошлого года по сравнению с аналогичным периодом 2015 г. увеличился на 22%, до 3,3 млрд руб.

Консолидированная выручка "Яндекса" за весь 2016 г. выросла на 27%, до 75,9 млрд руб. Общая выручка компании от продажи интернет-рекламы составила 72,5 млрд руб., что на 25% больше, чем за 2015 г. Показатель прочих доходов "Яндекса" за 2016 г. увеличился на 112%, до 3,3 млрд руб.

За 2016 г. чистая прибыль "Яндекса" составила 6,8 млрд руб., что на 30% меньше по сравнению с 2015 г. Показатель скорректированной чистой прибыли, наоборот, увеличился на 16% и составил 14,1 млрд руб. Скорректированный показатель EBITDA "Яндекса" за 2016 г. вырос на 25%, до 26,1 млрд руб. Показатель операционной прибыли за прошлый год по сравнению с 2015 г. вырос на 34% и составил 12,8 млрд руб.

Объем денежных средств, депозитов и вложений в долговые ценные бумаги на 31 декабря 2016 г. составил 63 млрд руб.

"Благодаря улучшению макроэкономической ситуации и тому, что мы постоянно развиваем наши технологии, выручка "Яндекса" выросла в 2016 г. на 27%, - отметил руководитель группы компаний "Яндекс" Аркадий Волож. - Наши глубокие познания и опыт в области машинного обучения и искусственного интеллекта позволяют нам добиваться значительных успехов в развитии рекламных технологий и улучшать сервисы для наших пользователей".

"Мы довольны, что на фоне прекрасных показателей предыдущего года добились в IV квартале значительного роста выручки, - заявил генеральный директор "Яндекса" в России Александр Шульгин. - Особенно успешен был сервис "Яндекс.Такси": благодаря выходу на новые рынки и развитию технологической инфраструктуры количество поездок в декабре 2016 г. выросло по сравнению с декабрем 2015 г. на 452%. Мы видим большие перспективы развития "Яндекс.Такси", "Яндекс.Маркета" и сервисов объявлений и будем продолжать вкладывать средства в их рост в 2017 г.".

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко сказал корреспонденту ComNews, что "Яндекс" оправдал его ожидания по динамике выручки. "Компания сохраняет долю рынка в поисковых сервисах выше 55%. Возможно, что в этом году она будет расти за счет сокращения активности Google и других игроков на фоне административных и налоговых ограничений, - заметил Георгий Ващенко. - Также "Яндекс" сохранил высокий уровень рентабельности, на уровне 35% по EBITDA и 18% по чистой прибыли".

По его словам, после объявления результатов деятельности на предторговой сессии американской биржи NASDAQ котировки акций "Яндекса" продемонстрировали рост в пределах 2%.

Как заявил аналитик группы компаний "Финам" Леонид Делицын, "Яндекс" показал хорошие ключевые показатели. "Однако есть еще другие, может быть, и не ключевые, но настораживающие. Например, компания сообщает, что количество поисковых запросов выросло на 3%, а доля на российском поисковом рынке составила в среднем 55,4%, по данным LiveInternet. Однако не сообщает, что, по данным того же счетчика LiveInternet, ее доля в поисковых запросах, сделанных с помощью мобильных устройств, за год снизилась с 45% до 40%. А доля Google за тот же период выросла с 55% до 60%. В итоге Google обслуживает в полтора раза больше мобильных поисковых запросов", - отметил в беседе с ComNews Леонид Делицын.

Он заметил, что руководители "Яндекса", восторгаясь ключевыми показателями, не обсуждают, что станет в следующем году. "Доля Google вырастет до 65%, а "Яндекса" - снизится до 35% и станет уже не в полтора, а в два раза меньше, чем у главного конкурента? Здесь сразу возникает вопрос о том, есть ли какой-нибудь шанс выхода на рынки других стран? Ведь в развивающихся странах у людей мало десктопов и ноутбуков. Основное устройство доступа - это смартфон. А в смартфоне царит Google со своей операционной системой Android. На развитые рынки войти совсем сложно - хотя бы потому, что деньги развитых рынков очень нужны самой Google. Но получается, что и на рынки слаборазвитых стран, где к Google еще не привыкли, выйти тоже непросто. Безусловно, недавняя новость о том, что Google могут прикрыть в Турции, может ободрить все остальные поисковики, но такое событие вряд ли станет правилом", - отметил Леонид Делицын.

По словам Леонида Делицына, "Яндекс" по-прежнему почти полностью зависит от отечественного рынка поисковой рекламы. Но если в прошлые годы компания сообщала о стабильном росте числа рекламодателей, то сейчас этих показателей аналитик не нашел. Возможно, как предположил Леонид Делицын, малый бизнес исчерпался и новых рекламодателей в России попросту нет.

Как отметил Леонид Делицын, понятно, что "Яндекс" пытается диверсифицировать бизнес, и "Яндекс-Такси", увеличивший объем оказанных услуг, или попросту число поездок, в пять раз, безусловно, стал заметным явлением. "Увы, в отличие от поиска, где технологии "Яндекса" в России многие годы не встречали достойного конкурента, в данном случае компания сталкивается с Uber и Gett. При этом "Яндекс" хранит в банках миллиард долларов - значит, идей, для реализации которых требовались бы подобные суммы, или целей для поглощения у компании пока нет, но она надеется, что появятся", - резюмировал Леонид Делицын.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 февраля 2017 > № 2076810


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 17 февраля 2017 > № 2076809

"Ростелеком" все больше покупает у SMB

Мария Андреева

Закупки ПАО "Ростелеком" у компаний малого и среднего бизнеса (SMB) в 2016 г. составили 81,7 млрд руб., из них объем договоров по специальным закупкам у субъектов SMB достиг 24,2 млрд руб. По словам представителей оператора, доля закупок у компаний из указанного сегмента в 2016 г. составила 47% от общего объема закупок "Ростелекома". Эксперты считают, что объем в 81,7 млрд руб. огромен, и связывают такие показатели с несовершенством процедур закупок или требований к малому бизнесу.

Сведения о закупках "Ростелекома" у SMB опубликованы на официальном сайте компании. В информации оператора уточняется, что объем закупок по заключенным договорам с субъектами малого и среднего предпринимательства (МСП) в 2016 г. составил 81,7 млрд руб., из них объем договоров по специальным закупкам у субъектов МСП составил 24,2 млрд руб. В разговоре с корреспондентом ComNews представитель "Ростелекома" уточнил, что доля закупок у компаний из указанного сегмента в 2016 г. достигла 47% от общего объема закупок компании.

В компании отмечают, что по итогам 2016 г. доля договоров с контрагентами SMB составила 59%, а доля договоров по специальным закупкам у SMB - 17,5%.

В "Ростелекоме" уверяют, что оператор повышает прозрачность и расширяет круг участников закупок, в том числе и с помощью малых и средних предприятий. В частности, в 2016 г. компания максимально снизила количество предоставляемых документов в составе заявки на закупку.

"Тем самым мы облегчили процедуру подготовки заявки для участников закупки", - отметил директор по закупкам "Ростелекома" Евгений Гайдуков, добавив, что реализация инициатив по совершенствованию закупочных процедур позволила "Ростелекому" существенно повысить долю участия субъектов SMB в закупках компании, а также улучшить финансовые показатели закупок. "В частности, доля закупок у малого и среднего бизнеса, в которых приняло участие четыре и более компании, составила 64%. Средний размер экономии на закупках для малого и среднего бизнеса составил 28% от начальной цены", - привели статистику в компании.

В ПАО "МегаФон" с корреспондентом ComNews поделились, что оператор также открыт для сотрудничества с компаниями малого и среднего бизнеса. "Мы придерживаемся принципов прозрачности и открытости закупок, ведем торги на внешней площадке. В торгах может принять участие любой желающий", - прокомментировали в пресс-службе оператора.

Так, в 2016 г. "МегаФон" заключил договоры с 2000 предприятий малого и среднего бизнеса. "Это небольшой объем услуг, зачастую сервисного характера. Мы предъявляем высокие требования к качеству сервиса и продукции, которые компании малого и среднего бизнеса не всегда готовы выдерживать", - сказали ComNews в "МегаФоне".

Говоря об объеме закупок "Ростелекома" у SMB в 81,7 млрд руб., начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко отметил, что он довольно большой. "Это в три раза превышает установленную законом долю. Это может быть связано с несовершенством процедур закупок или требований к малому бизнесу. Такой рост не может не беспокоить крупных поставщиков, которые, безусловно, будут выступать за ограничения и регулирование закупок у SMB", - считает эксперт.

"Ежегодно "Ростелеком" в рамках закупок тратит более 155-165 млрд руб. Из них до 70% приходится на корпоративный центр. Таким образом, даже небольшая потенциальная экономия в пределах нескольких процентов от этой суммы на фоне усиления конкуренции путем допуска представителей SMB, снижения коррупции, улучшения информирования и т.д. положительно сказывается на свободном денежном потоке компании", - поделился финансовый аналитик группы компаний "Финам" Тимур Нигматуллин.

Отметим, что, в соответствии с постановлением правительства РФ от 11 декабря 2014 г. №1352 "Об особенностях участия субъектов малого и среднего предпринимательства в закупках товаров, работ и услуг отдельными видами юридических лиц", "Ростелеком", как компания с госучастием, обязан исполнять установленные нормативы в отношении годового объема закупок у субъектов SMB. Так, доля договоров с контрагентом SMB должна быть не менее 18% совокупного годового стоимостного объема договоров, заключенных заказчиком по результату закупок, а доля прямых спецзакупок у SMB - не менее 10% совокупного годового стоимостного объема договоров, заключенных заказчиком по результату закупок.

Добавим, как ранее писал ComNews, суммарная экономия по закупкам "Ростелекома" в 2016 г. составила 40,2 млрд руб. от суммы начальных (максимальных) цен договоров, выставленных на торги. Общий объем закупок составил 208 млрд руб., а средний процент экономии по конкурентным закупкам достиг 25,2% (см. новость ComNews от 13 февраля 2017 г.). При этом общий объем закупок в 2015 г. составил 145,8 млрд руб.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 17 февраля 2017 > № 2076809


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 февраля 2017 > № 2076806

"Телеком двух столиц-2017". В поисках точек роста

IV Бизнес-форум "Телеком двух столиц. Эффективные пути повышения конкурентоспособности операторов связи в мегаполисах" с успехом прошел 16 февраля в Санкт-Петербурге.

Главное общественное событие ИКТ-рынка Северо-Западного региона собрало на своей площадке более 200 ведущих экспертов отрасли, включая представителей региональных и федеральных операторов связи, вендоров и интеграторов телекоммуникационных решений, представителей регулирующих органов и отраслевых СМИ.

Генеральным партнером "Телеком двух столиц 2017" выступил национальный оператор связи ПАО "МегаФон", бронзовыми – ООО "Лайфстрим" (бренд "Смотрёшка") и ООО "Пепеляев Групп". Техническим партнером форума стала компания TP-Link (ООО "ТР-Линк"), спонсором сессии – Huawei. В выставке также приняли участие Научно-производственное предприятие "Электроакустическая техника" (НПП ЭЛАТ) и компания A1QA.

Бизнес-форум прошел при поддержке Федерального агентства связи (Россвязь), Управления Федеральной антимонопольной службы (УФАС) по Санкт-Петербургу, Комитета по информатизации и связи (КИС) Правительства Санкт-Петербурга, Российской Ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК), Международной академии связи (МАС), Ассоциации региональных операторов связи (АРОС), Некоммерческой организации "Национальная Ассоциация домовых информационно-коммуникационных сетей" (НАДИКС), Ассоциации консультантов по персоналу (АКПП), Клуба ИТ-директоров "я-ИТ-ы" и более 30 отраслевых СМИ.

Пленарная сессия форума была посвящена вопросам регулирования телекоммуникационного рынка в двух столицах. Модератором выступила заместитель директора - исполнительный директор СПб ГУП "АТС Смольного" Марина Нечай. С приветственным словом к участникам форума от имени председателя Комитета по информатизации и связи Правительства Санкт-Петербурга Дениса Чамары, обратился начальник отдела городских телекоммуникаций и развития сетей связи Игорь Бушихин.

Советник Государственной Гражданской Службы Российской Федерации Артём Скакун зачитал приветственное обращение к собравшимся от имени руководителя Управления Роскомнадзора по Северо-Западному федеральному округу Дмитрия Сахарова.

В рамках сессии выступил руководитель Управления Федеральной антимонопольной службы по Санкт-Петербургу Вадим Владимиров. "Уже в четвертый раз операторы связи Петербурга и Москвы, вендоры и интеграторы телеком-решений и представители регулирующих органов встречаются, чтобы обсудить ситуацию на рынке связи. Ежегодность мероприятия говорит о том, что осталось еще немало тем для дискуссии", - отметил Вадим Владимиров

С докладом "Телеком в большом городе" выступил директор по инфраструктуре Северо-Западного филиала ПАО "МегаФон" Алексей Титов. В своем выступлении он говорил о тех вызовах с которыми сталкивается оператор связи в повседневной работе в мегаполисе. "Сегодня плотность объектов связи в крупных городах настолько выросла, а количество технологий, применяемых на базовых станциях настолько увеличилось, что оптимизация и управление созданной инфраструктурой – это ежедневный вызов для оператора связи", - отметил среди прочего Алексей Титов.

О судебной практике в делах о принудительном переносе воздушных линий связи собравшимся рассказал старший юрист ООО "Пепеляев Групп" Евгений Леонов. "Во многом успешность споров по вопросам переноса воздушных линий связи между операторами связи и органами местного самоуправления зависит от того, как оператор строит свою защиту. В случае, если к участию в деле привлекаются органы ФАС, шансы операторов на то, чтобы отстоять свою правоту и на досудебной стадии и в суде повышаются", - отметил в своем выступлении Евгений Леонов.

Обсуждение специфики работы телеком-операторов в больших городах продолжилось во время круглого стола "Безвоздушное пространство" - как выжить оператору на насыщенном рынке", в котором приняли участие заместитель вице-президента макрорегионального филиала "Северо-Запад", директор по работе с массовым сегментом ПАО "Ростелеком" Светлана Шамзон, директор по развитию, управляющий партнер ООО "Лайфстрим" (Смотрёшка) Жаркын Турсынов, директор по работе с бизнес-рынком ПАО "Мобильные ТелеСистемы Северо-Запад" Елена Абрамова и директор обособленного подразделения АО "Мастертел" Артем Журавский.

Участники круглого стола сошлись во мнении, что российский рынок телеком-услуг сегодня уже вошел в стадию насыщения и одной из основных задач для операторов связи является сохранение существующей клиентской базы, повышение ее лояльности. При этом, задача повышения ARPU остро стоит перед операторами и достичь результата в этом направлении, по мнению некоторых участников обсуждения, можно путем предоставления контентных сервисов "Для клиента доступ в Интернет без контентного наполнения – это ничто. Любой оператор сегодня думает о том, какой контент и в каком качестве он может предоставлять клиенту", - отметила Светлана Шамзон.

По словам Елены Абрамовой, еще одним направлением увеличения ARPU для оператора является мльтисервисность, которая не ограничивается только телеком-направлением, а включает в себя услуги из области ИТ, интеграции, цифровых услуг и контента и т.д. "Нужно дать клиенту возможность получить весь необходимый ему пул услуг в одном окне", - отметила она.

Жаркын Турсынов отметил, что операторам связи необходима мультимедийная платформа, которая позволит дать абоненту весь контент, который хочет ему предоставить оператор и будет удобна в использовании на любом устройстве. "Когда такая модель существует, оператор получает дополнительный толчок для развития и возможность повысить ARPU прямо или косвенно, например, за счет увеличения использования объемов услуги интернет-доступа", - говорит Жаркын Турсынов.

Для оператора, чьим полем деятельности является В2В рынок, повышение ARPU могут принести облачные услуги и в частности, такой сегмент как IaaS. Такое мнение высказал в рамках круглого стола Артем Журавский.

Кроме того, участники дискуссии отметили такие активно развивающиеся направления как М2М, IoT, решения на основе Big Data и операторские финансовые сервисы.

Следующая сессия, модератором которой выступил директор по развитию и управляющий партнер ООО "Лайфстрим" (Смотрёшка) Жаркын Турсынов была посвящена эффективным способам оптимизации телеком-инфраструктуры и бизнес-моделей операторов "большого города".

Об инфраструктуре мобильной связи современного города рассказал ведущий менеджер отдела продаж решений беспроводного доступа Huawei Андрей Алексеев, а об эволюции бизнес-модели телеком-операторов от традиционных услуг к IoT сервисам - директор департамента по маркетингу ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГTC) Максим Гарусев. Доклад "Программно-определяемые сети (SDN) как инструмент оптимизации затрат оператора" сделал заместитель директора макрорегионального филиала, технический директор Макрорегионального филиала "Северо-Запад" ПАО "Ростелеком" Алексей Никитин, а сообщение "Wi-Fi и гигабитный уровень доступа - надежные и доступные решения для операторов связи" - менеджер по проектным продажам ООО "ТР-Линк" (TP-Link) Алексей Новиков.

Об обеспечении Wi-Fi доступа на железнодорожных вокзалах СЗФО рассказал участникам форума директор региона "Санкт-Петербург" "Макрорегион Север" АО "Компания ТрансТелеКом" Кирилл Марков. С сообщением "Современный рынок облачных услуг: офис становится без проводов" выступил коммерческий директор по развитию корпоративного бизнеса Западного региона ПАО "ВымпелКом" Тимофей Абраменко, а с докладом "Услуга "Сити" как пример эффективного использования гибридных технологий для выхода на новые внутренние рынки" - руководитель службы продаж и обслуживания на корпоративном рынке НАО "Национальная спутниковая компания" ("Триколор ТВ") Сергей Савельев.

Обсуждение тенденций развития рынка продолжилось во время круглого стола "Будет ли новая волна слияний и поглощений на рынке ШПД больших городов?", модератором которого стал партнер Constanta Capital Константин Савчук.

В круглом столе приняли участие генеральный директор ООО "Телестор" Никита Капитанский, генеральный директор ИАА "Рустелеком" Юрий Брюквин и генеральный директор ООО "Смарт Телеком" Андрей Суходольский и генеральный директор ООО "Невалинк" Антон Шокин.

Участники обсудили основные тренды в сфере M&A на российском рынке в 2016 г. и сделали прогноз на 2017 г. По мнению участников дискуссии, бум слияний и поглощений на рынке ШПД, который наблюдался несколько лет назад, миновал. В последнее время активность области M&A проявляли всего несколько крупных игроков: АО "ЭР-Телеком Холдинг", ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"(дочка ПАО "МегаФон"), сам "МегаФон" и "Ростелеком". Причем последние две компании отметились покупками активов, не являющихся операторами связи. "МегаФон" приобрел контрольный пакет MailRu Group, а "Ростелеком" через свой венчурный фонд "КоммИТ Кэпитал" инвестировал в ряд компаний-разработчиков решений для телеком- и ИТ-инфраструктуры ("РДП.РУ", "Рэйдикс", Brain4Net).

Эксперты отметили, что вопросы, которые стоят перед операторами-покупателями на рынке проводных телеком-услуг остаются прежними. Интересных активов все меньше и меньше. Кроме того, присутствуют юридические и имиджевые риски, которые останавливают крупных покупателей "Зачастую сети до конца не легализованы и крупный провайдер, покупая такую сеть, сталкивается с проблемой. Это один из основных барьеров", - считает Юрий Брюквин.

Никита Капитанский при этом отметил, что причины продажи активов могут быть различными. "Заниматься проводным телекомом – дело неблагодарное. Нужно либо запастись терпением, либо уходить с рынка", - отметил он.

Андрей Суходольский спрогнозировал, что в 2017 г. едва ли стоит ждать усиления M&A-активности со стороны других крупных операторов, а у каждой из тех компаний, которые активны на этом рынке сейчас, есть на то свои причины.

Впрочем, Антон Шокин не исключил того, что в будущем мы увидим новую волну M&A-активности на российском телеком-рынке. "Телеком это один из наиболее инвестиционно привлекательных рынков, поскольку он демонстрирует стабильность. На фоне падающих рынков в других секторах экономики, телеком смотрится неплохо, и M&A-волна может подняться заново", - сказал он.

В завершении мероприятия состоялась дискуссия о связи на объектах жилой недвижимости под модерацией исполнительного директора Объединения альтернативных операторов связи (ОАОС) Алексея Леонтьева. В ней приняли участие руководитель КО ДДС ООО "Вест Колл Лтд" Вячеслав Бычков, заместитель генерального директора ООО "КТВ" Александр Езерский, вице-президент по правовым вопросам, НО "Национальная ассоциация домовых информационно коммуникационных сетей" (НАДИКС) Михаил Пашков и директор департамента по работе с операторами связи ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГTC) Екатерина Никишкина.

Участники обсудили утверждение регламентов взаимодействия между владельцами инфраструктуры и операторами связи, регулирование прав доступа операторов в жилые дома, возможности предоставления доступа другим оператором в жилые дома, где эксклюзивно представлен один оператор связи и перспективы законопроекта о недискриминационном доступе операторов связи в многоквартирные жилые дома.

Участники форума высоко оценили уровень IV Бизнес-форума "Телеком двух столиц 2017", исключительные возможности, которые дает форум для налаживания деловых связей и качество организации мероприятия в целом.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 февраля 2017 > № 2076806


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 февраля 2017 > № 2076805

"МойОфис" поделился планами и запустил мессенджер

Мария Андреева

ООО "Новые облачные технологии", запустившее в прошлом году линейку офисного программного обеспечения (ПО) "МойОфис", планирует выйти на окупаемость в этом году. Помимо этого в планах компании на 2017 г. - выйти на рынок дальнего зарубежья. Кроме того, разработчики "МойОфис" вчера представили мессенджер "МойОфис Логос". Собственная разработка компании будет рассчитана на корпоративных клиентов и выйдет на рынок в марте текущего года.

О планах компании после презентации мессенджера "МойОфис Логос" корреспонденту ComNews сообщил генеральный директор "Новых облачных технологий" Дмитрий Комиссаров. По его словам, компания планирует выйти на окупаемость в течение 2017 г. Он напомнил, что продукты компании появились на рынке сравнительно недавно и заявлять о полноценной выручке еще рано.

Напомним, что в 2015 г. "Новые облачные технологии" начали продавать платформу "МойОфис" - аналог популярного офисного пакета от Microsoft. На момент запуска общемировой рынок офисных приложений в компании "Новые облачные технологии" оценивали в $30 млрд, а российский - в 15 млрд руб. "Благодаря тренду на использование частных облаков и мобильных технологий к 2020 г. мы планируем завоевать 25% рынка офисных приложений, включая мобильные и облачные, в странах СНГ, до 20% - в Латинской Америке и до 10% - в Европе", - заявлял ранее директор по продуктам "МойОфис" для B2B-сегмента Евгений Фенюшин (см. новость ComNews от 21 октября 2015 г.).

В разговоре с корреспондентом ComNews глава компании отметил, что самый главный заказчик "Новых облачных технологий" - это правительство Москвы. Дмитрий Комиссаров добавил, что наибольшим спросом среди всех продуктов компании пользуется "МойОфис Почта". "Наш рынок на 30% государственный", - подчеркнул он. Как сообщил Дмитрий Комиссаров ComNews, за все время деятельности "Новым облачным технологиям" удалось продать примерно 100-200 тыс. экземпляров ПО.

Напомним, что в сентябре прошлого года стало известно о том, что глава Министерства связи и массовых коммуникаций РФ Николай Никифоров, руководитель Департамента информационных технологий Москвы Артем Ермолаев и президент ПАО "Ростелеком" Сергей Калугин объявили о модернизации почтовой системы правительства Москвы (см. новость ComNews от 28 сентября 2016 г.). Согласно проекту, 606 тыс. чиновников должны быть переведены на новую электронную почту "МойОфис Почта" в 2018 г. Таким образом, отечественный продукт заменит сервер электронной почты Microsoft Exchange.

Напомним также, что в июле прошлого года компания "Новые облачные технологии" заявляла, что в конце 2016 г. года или начале 2017 г. собирается выйти на рынки Бразилии, Германии и Англии (см. новость ComNews от 12 июля 2016). Кроме того, в августе 2016 г. компания вышла на рынки Белоруссии, Казахстана и Киргизии (см. новость ComNews от 10 августа 2016 г.).

Вчера Дмитрий Комиссаров сообщил корреспонденту ComNews, что на рынки Бразилии и Европы компания планирует выйти в мае 2017 г.

Кроме того, разработчики платформы и офисных приложений "МойОфис" представили на пресс-конференции корпоративный мессенджер "МойОфис Логос".

Как рассказали представители компании, "МойОфис Логос" - это информационно-коммуникационный сервис быстрого обмена сообщениями, для организации совместной работы с документами и файлами внутри предприятия. С его помощью сотрудники предприятий могут общаться друг с другом, участвовать в групповых дискуссиях и совершать аудио- и видеозвонки.

В пресс-службе компании ComNews пояснили, что корпоративный мессенджер "МойОфис Логос" доступен заказчикам в составе продуктов "МойОфис Частное облако".

В разговоре с корреспондентом ComNews Дмитрий Комиссаров поделился, что над разработкой мессенджера трудилась команда в составе 10 человек. Инвестиции в проект составили около 10-15 млн руб.

Евгений Фенюшин в ходе презентации пояснил, что "МойОфис Логос" интегрирован с офисными приложениями "МойОфис". По его словам, это позволяет редактировать и обсуждать документы в режиме одного окна. "Пользователи "МойОфис Логос" могут создавать групповые обсуждения, используя иерархию с правами доступа из корпоративного каталога, или общаться в личной переписке", - уточнил он.

Одновременно с выходом на рынок продукта "МойОфис Логос" разработчики предоставляют API, позволяющее выполнить необходимые корпоративным пользователям интеграции, например с системами документооборота. Дмитрий Комиссаров уточнил, что компания ведет работу по интеграции систем электронного документооборота с такими сервисами, как "Практика" и "ЭОС".

"Наша задача - создать единую среду для работы с информацией внутри организации любого размера. В "МойОфис Логос" реализован набор наиболее востребованных функций в корпоративных мессенджерах. Интеграция в интерфейс офисных редакторов "МойОфис" позволяет ускорить процесс создания и согласования документов, в том числе в частном облаке корпорации или организации", - комментирует Дмитрий Комиссаров.

Корпоративный мессенджер "МойОфис Логос" поддерживает работу на таких операционных системах, как Windows 7, macOS, Linux Ubuntu, Android, iOS. Продукт поставляется в составе "МойОфис Профессиональный" и "МойОфис Частное облако".

"Выпуск мессенджера как отдельного продукта запланирован на июнь 2017 г., его стоимость будет на 40% ниже, чем Skype for Business на момент выхода", - уточнили в компании.

Говоря о перспективах мессенджера, в компании поделились, что проект в течение года точно окупит затраты. Ориентироваться "Новые облачные технологии" будут на крупные компании.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 февраля 2017 > № 2076805


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 17 февраля 2017 > № 2076798

Половину онлайн-микрозаймов оформляют с телефонов и планшетов

Валерия Францева

Почти 50% онлайн-микрозаймов граждане оформляют с помощью смартфонов и планшетов, подсчитали в МФО «Робот Займер». По мнению компании, такие данные объясняются популярностью мобильных гаджетов у заемщиков младше 34 лет — основной аудитории онлайн-МФО. Впрочем, проникновение мобильных технологий чревато для заемщиков ростом мошенничества.

О росте доли клиентов, которые предпочитают оформлять онлайн-займы с помощью мобильных устройств (телефонов и планшетов), сообщается в исследовании онлайн-МФО «Робот Займер» (есть в распоряжении портала Bankir.Ru). По данным исследования, по итогам 2016 года доля займов, оформленных через телефоны и планшеты, достигла 47%. За год эта цифра выросла на 30 процентных пунктов. Основную массу мобильных микрозаймов клиенты оформляли со смартфонов — 44%, еще 2% с помощью планшетов. Оставшаяся доля приходится на микрозаймы, которые клиенты оформляли со своих компьютеров. Основная аудитория онлайн-МФО — люди младше 34 лет (на эту категорию приходится более 73,1% заемщиков), отмечают в исследовании.

Рост доли онлайн-микрозаймов, которые клиенты оформляют с помощью мобильных устройств, подтверждают и в других МФО. «Основной рост приходится на крупные города, где использование гаджетов носит массовый характер: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Пермь, Владивосток»,— отмечает гендиректор сервиса онлайн-кредитования MoneyMan Борис Батин. «Результаты нашего исследования показывают, что около 48% клиентов оформляют займы с помощью мобильных устройств компании Apple, что говорит об их стабильном доходе»,— уточняет он.

Говорят о высокой доле микрозаймов, оформляемых через смартфоны и планшеты, и в МФО «Домашние деньги». Там в 2016 году запустили проект по предоставлению онлайн-микрозаймов «до зарплаты» DDOnline. «В 50% случаев оформление происходит с мобильных устройств,— отмечает главный исполнительный директор „Домашних денег” Андрей Бахвалов.— Использование телефонов и планшетов — более удобный способ для клиента, и эта доля будет расти с увеличением доли смартфонов». В компании также сравнили своих онлайн и офлайн-заемщиков. «По нашей статистике, аудитория онлайн моложе — это мужчина до 35 лет, со средним доходом 50 тыс. рублей, тогда как офлайн — это женщина, 39 лет, со средним образованием, сфера занятости — услуги (33,22%), средний доход — 30 тыс. рублей»,— поясняет Андрей Бахвалов.

В онлайн-МФО Platiza.ru доля займов с мобильных устройств выросла на 17,4% и составила в декабре 2016 года 48,6% (в начале года — 31%). «Клиенты, которые пользуются услугами онлайн-МФО, много времени проводят в интернете, поэтому им удобно оформлять займы напрямую с телефонов и планшетов»,— объясняет директор по взаимодействию с акционерами и инвесторами МФО Platiza Александр Уваров.

Еще одна причина роста доли мобильных займов — возможность оформлять их через приложения компаний. По данным МФО MoneyMan, в 2016 году каждый десятый микрозаем оформлялся через мобильное приложение. При этом в MoneyMan ожидают, что в этом году количество займов, выданных с его помощью, вырастет в несколько раз. «Мобильные приложения МФО удобны тем, что запоминает данные о клиентах (паспортные, данные карт и т. д.), то есть заемщикам нужно вводить их всего лишь один раз, при заполнении первой заявки на микрозаем»,— поясняет Александр Уваров. Дальше человек просто выбирает сумму и срок, на который он хочет оформить следующий заем. «Еще в приложения компании встраивают разные интересные фишки, например, у нас в ближайшее время появится специальный мобильный помощник — персональный финансовый менеджер, которого нет в веб-версии сайта»,— отмечает Александр Уваров. Кроме того, так как данные о клиенте уже есть в приложении, решение по его займу может быть принято быстрее, отмечает Борис Батин.

Основная аудитория мобильных приложений МФО — молодежь. «Такому варианту получения займа чаще все отдают предпочтение люди в возрасте от 18 до 25 лет, но по итогам прошлого года мы наблюдаем также активный рост у клиентов возрасте от 25 до 40 лет»,— поясняет Борис Батин.

Впрочем, использование мобильных приложений для получения микрозаймов несет в себе и определенные риски. В первую очередь заемщики могут ошибиться с приложением и скачать программу, сделанную мошенниками. «Такие компании маскируются под добросовестных игроков, но на самом деле будут собирать персональные данные клиентов, которые потом передадут в третьи руки. Необходимо обязательно проверять, кто является разработчиком, и изучать информацию на официальных сайтах сервисов: там должны быть ссылки на все их приложения»»,— поясняет Александр Уваров. «Следует устанавливать только официальные приложения компаний и из проверенного источника (магазина Google Play, например), перед установкой читать отзывы других людей, обращать внимание, к чему оно запрашивает доступ, а также хранить пароль от него в труднодоступном для третьих лиц месте»,— советует гендиректор «Робота Займера» Сергей Седов.

Кроме того, клиентам, оформляющим заем с помощью мобильного устройства, нужно быть предельно внимательными. «Важные нюансы, по которым можно распознать „нелегалов” (название компании, подробные условия займов и прочее), при использовании мобильного устройства сложнее заметить, чем на ПК, из-за небольшого экрана»,— объясняет Сергей Седов.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 17 февраля 2017 > № 2076798


США > СМИ, ИТ. Армия, полиция. Медицина > forbes.ru, 17 февраля 2017 > № 2076793

Цукерберг: Facebook поможет бороться с терроризмом и предотвращать эпидемии

Ангелина Кречетова

Forbes Staff

Социальная инфраструктура, о которой миллиардер много говорит в своем обращении, должна помочь интеграционным процессам в мире

Глава и основатель компании Facebook Марк Цукерберг назвал новой ключевой целью Facebook развитие «социальной инфраструктуры», которая бы способствовала активизации интеграционных процессов в мире. Об этом миллиардер написал на своей официальной странице в Facebook в пятницу, 17 февраля.

По мнению основателя социальной сети, для прогресса необходимо, чтобы человечество объединилось «уже не на уровне городов и государств, а еще и как мировое сообщество». Цукерберг подчеркнул, что его компания направит усилия на формирование такого мирового сообщества. Бизнесмен выразил уверенность, что это поможет эффективнее бороться с терроризмом, препятствовать изменению климата на планете, а также предотвращать эпидемии.

«В последнее десятилетие Facebook сосредоточила внимание на том, как установить связь между родственниками и друзьями», — напомнил Цукерберг. The Verge отмечает, что в своем обращении, в котором более 5800 слов, Цукерберг использовал понятие «социальная инфраструктура» 14 раз, ни разу конкретно не пояснив, что оно значит.

Однако, говоря о целях компании в целом, он заметил, что она стремится дать пользователям возможность формировать сообщества для поддержки друг друга, для охраны безопасности, для информирования, для гражданской активности, в которую каждый мог бы быть включен.

Бизнесмен добавил, что до этого «с каждым годом мир становился все более взаимосвязанным, и это считалось положительной тенденцией». В то же время, по наблюдениям предпринимателя, в последние годы возникает все больше движений, участники которых призывают обратить процессы глобализации вспять.

РЕКЛАМА

Социальная сеть Facebook была основана 4 февраля 2004 года Цукербергом и тремя его сокурсниками во время учебы в Гарвардском университете. Ежемесячная аудитория ресурса превышает 1,71 млрд пользователей во всем мире. Американский Forbes оценил состояние предпринимателя в $44,6 млрд, поместив его на 6-е место в мировом рейтинге миллиардеров.

В феврале 2015 года Цукерберг объявил, что Facebook приложит все усилия, чтобы увеличить число пользователей интернета до 5 млрд к 2030 году. Он указывал, что доступ к интернету для людей, живущих в отдаленных частях планеты, будет обеспечиваться беспилотниками Aquila, а также с помощью прочих разработок компании.

США > СМИ, ИТ. Армия, полиция. Медицина > forbes.ru, 17 февраля 2017 > № 2076793


США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 17 февраля 2017 > № 2076733

Заметки с пресс-конференции: Дональд Трамп сорвался с цепи

Энтони Зуркер, Русская служба BBC, Великобритания

Насколько известно, Дональд Трамп пришел в Овальный кабинет в четверг утром и заявил, что хочет провести пресс-конференцию. В тот же день.

И именно это он и сделал. И как!

Официально, президент хотел сообщить прессе, кого он хочет назначить на пост министра труда. Но было бы сложно назвать эту пресс-конференцию обычной или рутинной.

Номинанта — Александра Акосты — в зале не было. Что, наверное, к лучшему, так как про него быстро забыли, и 76-минутная пресс-конференция сразу же превратилась в нечто, напоминающие матч по регби без каких бы то ни было правил.

Можно забыть о том, что традиционно Белый дом общается с журналистами весьма сдержанно и дисциплинированно.

Вместо этого перед нами предстал Трамп во всем своем трампизме.

Именно спонтанные, импровизированные заявления помогли ему одержать верх над всеми соперниками и стать президентом.

Так что не удивительно, что он решил прибегнуть к тому же методу для того, чтобы дать новый толчок своему президентству, которому всего четыре недели (!) от роду.

Дональда Трампа спустили с цепи, и ему это, судя по всему, очень понравилось.

«Утечки информации стопроцентно реальны, но эти новости — фейковые»

Пресс-конференция в четверг превратилась в очередной раунд матча между Дональдом Трампом и прессой.

Трамп назвал журналистов крупных изданий голосом «порочной системы» групп влияния, которой он пытается протистоять. Для его сторонников эти слова — то же, что валерьянка для котов. Кроме того, таким образом он защищает себя от цунами негативных новостных историй.

Когда его неоднократно попросили прокомментировать все еще развивающийся скандал вокруг его — уже бывшего — советника по национальной безопасности Майкла Флинна, связей Флинна с Россией и того, как Белый дом отреагировал на эту информацию, президент сначала пытался отвечать на вопросы, но затем стал обвинять «бессовестных» журналистов, которые должны «стыдиться» своих ошибочных репортажей, основанных на незаконных утечках информации. (Да, Трамп не заметил логического противоречия в этом заявлении).

Он обвинил журналистов New York Times и Wall Street Journal в том, что те не связались с ним лично до того, как были опубликованы их статьи, очевидно думая, что у каждого журналиста есть номер его личного мобильного телефона.

Он даже умудрился заняться троллингом во время пресс-конференции, сказав репортеру CNN, что его компания «могла быть лучше, если бы изменилась».

«Я начал сегодня с того, что честная пресса важна для народа, — продолжил Дональд Трамп. — Народ вам больше не верит. Может быть, я имею к этому отношение. Я не знаю. Но они вам не верят».

За все время пресс-конференции Трампу было приятнее всего спорить с очевидно критически относящимися к нему журналистами по поводу честности и правдивости прессы. И это не случайно. Хотя сами журналисты более чем серьезно относятся к своей профессии, для широкой публики это похоже на разглядывание своего собственного пупа.

Каждая минута, потраченная на дебаты о нейтральности и правдивости прессы, шла на пользу президенту.

«Самая большая победа в коллегии выборщиков со времен Рейгана»

У Дональда Трампа есть привычка делать заявления, которые — как бы помягче выразиться — порой имеют лишь отдаленное отношение к реальности. Дабы избежать критики, он часто сопровождает подобные заявления словами «Я слышал», «Люди говорят», или даже «Мне кажется».

Именно это и произошло, когда он снова вернулся к вопросу о размерах его победы в коллегии выборщиков (а эта часть его выступления была подготовлена заранее), заявив, что после Рейгана такой масштабной победой не заручился никто.

Но Трампу стал противоречить корреспондент NBC Питер Александер, напомнив ему, что и Билл Клинтон, и Барак Обама заручились более значительной победой в коллегии выборщиков.

Трамп на это ответил, что он имел в виду лишь президентов-республиканцев.

Питер Александер не сдавался; он заметил, что у Джорджа Буша-старшего также были более внушительные цифры.

«Почему американцы должны вам доверять, когда вы заявляете, что им преподносят фейковую информацию, и одновременно с этим распространяете информацию, которая не соответствует действительности?» — спросил он.

Трамп ответил, что ему «дали» эту информацию, и что он ее «где-то видел», после чего повторил, что ему удалось одержать «очень внушительную победу», с чем никто не спорил.

Президент Трамп, так же и как кандидат в президенты Трамп, не обращает никакого внимания на фактчекеров — на людей, проверяющих, соответствуют ли действительности его заявления, так как он стремительно передвигается от обсуждения одной темы к другой, и пресса просто не может его догнать.

Но в четверг, по крайней мере на короткий миг, она его догнала.

«Я думаю, Мелания сыграет великую роль»

Покритиковав репортера CNN, назвав «настоящими красавцами» BBC и отреагировав на вопрос журналиста еврейского происхождения об антисемитизме советом помолчать, Дональд Трамп наконец получил вопрос, который ему понравился.

«Вы можете перечислить все, что делает на благо страны Мелания?» — спросил независимый журналист Кайл Мазза, имея в виду первую леди.

«Вот это приятный вопрос», — отреагировал Трамп.

«Я давно ее знаю, — заявил президент. — Она очень успешный человек. Она была очень успешной моделью. У нее все очень здорово получалось».

Трампа критиковали за то, что во время последних подходов к журналистам он давал слово только представителям дружественных консервативных изданий — например, Townhall, Daily Caller и Newsmax, а не крупных медиакорпораций.

В четверг он отошел от этой традиции. Результатом стала самая необычная пресс-конференция в истории Белого дома.

США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 17 февраля 2017 > № 2076733


Корея > СМИ, ИТ > minprom.ua, 17 февраля 2017 > № 2076490

Вице-президент Samsung арестован по подозрению в коррупции

Вице-президент Samsung Group Ли Джэён был арестован в пятницу утром по подозрению в коррупции; скандал уже пошатнул высшие эшелоны власти в Южной Корее, став очередным ударом для крупнейшей страны-производителя смартфонов и карт памяти, передает Reuters.

48-летний Ли, наследник богатейшей семьи в стране, был взят под стражу в тюрьме Сеула, где провел ночь в ожидании решения.

Л.Джэён стал подозреваемым, когда разразился большой скандал, подрывающий влияние правящих кругов, после чего парламент вынес решение об импичминте президента Пак Кын Хе в декабре. Если решение парламента будет одобрено конституционным судом, Пак станет первым избранным демократическим путем лидером, которой пришлось покинуть свой пост.

Акции флагманской компании Samsung Electronics Co Ltd упали на 1,1%, а бумаги Samsung C&T Corp, фактически холдинговой компании Samsung Group, опустились на 2,8% на фоне общего снижения рынка на 0,2%.

Теперь у прокуроров есть до 10 дней, чтобы выдвинуть обвинение Ли, главе компании в третьем поколении, хотя им может потребоваться и отсрочка. После этого суд вынесет решение в течение трех месяцев.

Пока не решено, будет ли оспорен арест Ли Джэён и будут ли попытки освободить его под залог, сказала пресс-секретарь Samsung Group.

Samsung и сам Ли отрицают причастность к делу о коррупции. "Мы сделаем все возможное, чтобы открыть правду на будущих судебных слушаниях", – говорится в кратком заявлении Samsung Group, сделанном после ареста вице-президента.

Суд в январе отклонил запрос об аресте Ли Джэёна, однако прокуроры во вторник выдвинули дополнительные обвинения, вменяя ему в вину взяточничество и другие нарушения.

Корея > СМИ, ИТ > minprom.ua, 17 февраля 2017 > № 2076490


Тайвань. США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > russian.rti.org.tw, 17 февраля 2017 > № 2076191

Американская корпорация Apple намерена выпустить облигации на Тайване на сумму около 1 млрд долл США. Об этом в четверг сообщило Центральное агентство новостей Тайваня (CNA).

Новые ценные бумаги в виде корпоративных облигаций будут иметь 30-летний срок погашения и будут доступны для инвесторов на Тайваньской фондовой бирже начиная с 3 марта.

В июне 2016 года корпорация Apple уже выпустила облигации на Тайване на общую сумму 1 млрд 380 млн долл. США. На волне интереса со стороны тайваньских инвесторов облигации были проданы на сумму около 1 млрд 200 млн долл. США.

Эмиссия будет производиться по процентной ставке 4,3%, что несколько превышает предыдущий показатель в 4,15%.

Как сообщается, крупнейшим покупателем облигаций корпорации Apple на Тайване стала страховая компания Nan Shan, которая приобрела эти ценные бумаги на сумму около 300 млн долл. США.

Выпуск облигаций на Тайване осуществляет местное отделение банка Deutsche Bank AG.

Наряду с корпорацией Apple, несколько крупных международных компаний рассматривают возможность выпуска своих облигаций на Тайване. Среди них – британская компания Vodafone Group, американский телекоммуникационный оператор AT&T, а также фармацевтический гигант Pfizer.

Виталий Самойлов

Тайвань. США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > russian.rti.org.tw, 17 февраля 2017 > № 2076191


Корея > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 17 февраля 2017 > № 2075350

В Южной Корее арестован вице-председатель группы Samsung

Власти Южной Кореи арестовали фактического главу группы Samsung по подозрению во взятке и по другим обвинениям.

Вице-председатель группы Samsung Electronics Ли Чжэ Ён был арестован в пятницу утром. Samsung является крупнейшим конгломератом страны.

Ли, как подозревается, обращался с просьбой о поддержке в администрацию президента по вопросу о слиянии двух аффилированных с Samsung структур.

Он также подозревается в оказании нажима через администрацию президента на Комиссию по справедливой торговле с целью заручиться благоприятным отношением по вопросу перекрестного участия в акционерном капитале.

Взамен он, как подозревают, предоставил огромные средства президенту Пак Кын Хе и ее давней подруге Чхве Сун Силь.

Суд одобрил выдачу ордера на арест в ответ на запрос прокурора по особо важным делам, расследующим политический скандал, к которому причастны президент Пак Кын Хе и Чхве Сун Силь.

Суд принял свое решение после рассмотрения данного дела с четверга до утра пятницы.

Корея > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 17 февраля 2017 > № 2075350


Украина. Великобритания. Финляндия > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 16 февраля 2017 > № 2077585

Мобильный оператор "Vodafone Украина" (ПрАО "МТС Украина") совместно с компанией Nokia модернизируют и расширят сеть мобильной связи на Востоке Украины.

Согласно пресс-релизу оператора, он планирует модернизировать сеть 2G, развернуть сеть 3G и одновременно подготовиться к внедрению 4G в восточных областях Украины. Специалисты подразделения Services в Nokia предоставят услуги по планированию, установке, интеграции и оптимизации сети, а также окажут техническую и операционную поддержку, чтобы обеспечить быстрое и эффективное развертывание сети.

"C февраля мы начинаем запуск 3G в крупных городах Востока, которые находятся на подконтрольной Украине территории. Учитывая то, что большинство абонентов востока Украины пользуется нашей сетью, здесь особенно актуальным будет тот подход, который мы применяем при строительстве 3G – в 1,5-2 раза увеличиваем плотность базовых станций, чтобы обеспечить стабильность и безотказность наших услуг даже в условиях повышенной нагрузки", - цитируется в сообщении заместитель генерального директора "Vodafone Украина", по региону Север Сергей Самокрик.

Отмечается, что в ближайшие месяцы 3G сеть Vodafone будет запущена в восьми городах Востока. Первыми 3G услугами Vodafone смогут воспользоваться жители Краматорска – сеть в городе будет запущена до конца февраля.

"Мы рады продолжению нашего сотрудничества с компанией Vodafone и сделаем все возможное, чтобы обеспечить оператору создание эффективной сети для своих абонентов. В дальнейшем построенная сеть будет полностью готова к внедрению технологии 4G", - отметил вице-президент Nokia по региону Восточной Европы Деметрио Руссо.

На сети "Vodafone Украина" будет реализовано решение Single RAN компании Nokia на основе универсальной платформы Flexi Multiradio, которая обеспечивает одновременную работу технологий 2G и 3G на базовой станции. В дальнейшем это позволит реализовать внедрение технологии LTE.

"Vodafone Украина" – второй по величине оператор мобильной связи в Украине. К концу второго квартала 2016 года обслуживал в Украине около 20,8 млн абонентов. У оператора - около 500 магазинов по всей стране.

Украина. Великобритания. Финляндия > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 16 февраля 2017 > № 2077585


Китай > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 16 февраля 2017 > № 2077553

Китайская Lenovo Group Ltd., один из крупнейших в мире производителей персональных компьютеров, сократила чистую прибыль в третьем финансовом квартале (октябрь-декабрь) на 67% относительно того же периода годом ранее - до $97 млн.

Как сообщается в пресс-релизе компании, выручка уменьшилась на 6% и составила $12,2 млрд.

Таким образом, выручка снижается уже по итогам пятого квартала подряд. Прибыль оказалась хуже среднего прогноза аналитиков, опрошенных Thomson Reuters, на уровне $159,5 млн, сообщает MarketWatch.

Председатель совета директоров Lenovo Ян Юаньцин заявил, что бизнес по производству смартфонов компании может выйти на прибыльный уровень к концу 2017 года. Однако подразделение дата-центров по-прежнему останется убыточным, по крайней мере, еще один год на фоне высокой конкуренции.

В минувшем квартале основной бизнес Lenovo по выпуску персональных компьютеров вырос, в то время как подразделение смартфонов и дата-центров продемонстрировали операционный убыток, несмотря на попытки на протяжении двух лет вернуть их к прибыли.

Котировки акций Lenovo на торгах в четверг в Гонконге упали на 6,7%.

По данным исследовательской компании IDC, на долю Lenovo приходится 22,4% мировых поставок персональных компьютеров.

Китай > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 16 февраля 2017 > № 2077553


Украина. Турция > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 16 февраля 2017 > № 2077542

Мобильный оператор ООО "Лайфселл" (lifecell) по итогам 2016 года получил 928,3 млн грн чистой прибыли по сравнению с 4,439 млрд грн чистого убытка в 2015 году, свидетельствуют данные финансового отчета материнской компании Turkcell (Турция), обнародованные на ее официальном сайте.

Как уточнили агентству "Интерфакс-Украина" в пресс-службе lifecell, получение компанией значительной чистой прибыли после чистого убытка в размере объясняется продажей в втором квартале 2016 года 811 вышек для размещения телекомоборудования принадлежащих компании "Укртауер" на сумму $52 млн (плюс налоги) в рамках группы Turkcell.

Выручка оператора за 2016 год составила 4,838 млрд грн (на 8,1% больше). Показатель EBITDA за отчетный год уменьшился на 8,7% - до 1,356 млрд грн. Показатель маржи EBITDA снизился на 5,2 пп по сравнению с 2015 годом - до 28%.

Капитальные инвестиции оператора в 2016 году уменьшились на 62,1% и составили 2,256 млрд грн, тогда как годом ранее компания инвестировала 5,959 млрд грн.

Активная абонентская база за прошлый год уменьшилась на 13,2% - до 9,2 млн, показатель ARPU (доход с одного абонента) вырос на 14,4%, до 40,6 грн.

По итогам четвертого квартала 2016 года чистый убыток lifecell сократился на 52,% и составил 62,5 млн грн. Выручка возросла на 13,4% - до 1,314 млрд грн. Показатель EBITDA составил 362,8 млн грн, уменьшившись на 13,8%.

Капитальные инвестиции в последнем квартале года составили 847 млн грн, что на 72,8% больше, чем за аналогичный период 2015 года.

Компания Turkcell (Турция) владеет 100% акций ООО "Лайфселл".

Украина. Турция > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 16 февраля 2017 > № 2077542


Украина. Польша > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 16 февраля 2017 > № 2077539

Польский телеком-оператор PLAY создал специальный мобильный тариф для украинских граждан в Республике Польша.

Как сообщил оператор в своем пресс-релизе, звонки в рамках этого тарифа стали в 10 раз дешевле обычного, а именно 1,96 грн (0,29 злотых) за одну минуту или одно SMS. Также, в рамках тарифного плана, пользователи могут купить 2 Гб мобильного интернет за 60 грн (9 злотых) или 6 Гб за 130 грн (20 злотых).

"Для облегчения перехода PLAY подготовил горячую линию обслуживания клиентов, буклеты в точках продажи и инструкции к тарифным пакетам на украинском языке", - добавляет оператор.

PLAY – второй по величине оператор мобильной связи в Польше. Его услугами пользуются более 14,6 млн абонентов (по состоянию на 30 сентября 2016 года). PLAY предоставляет услуги голосовой связи, обмена сообщениями и передачи данных как частным клиентам, так и корпоративным, в частности малому и среднему бизнесу. Разветвленная, современная и экономически выгодная телекоммуникационная сеть оператора поддерживает стандарты 2G/3G/4G LTE.

Украина. Польша > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 16 февраля 2017 > № 2077539


Украина. Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ. Образование, наука > gazeta.ru, 16 февраля 2017 > № 2077329

Украина избавится от российских соцсетей

Украина избавится от «Одноклассников» и «ВКонтакте»

Антон Линник (Киев)

Советник министра внутренних дел Украины Зорян Шкиряк предложил заблокировать доступ к социальным сетям «Одноклассники» и «ВКонтакте» всем украинским пользователям. Заявление было сделано на фоне подготовки к проведению памятных мероприятий ко Дню героев «Небесной сотни», во время которых возможны столкновения. Не последнюю роль в провокациях, по мнению СБУ, играют именно социальные сети. В тот же день СБУ возбудила уголовное дело против российского писателя Захара Прилепина.

Российские социальные сети «Одноклассники» и «ВКонтакте» могут попасть в черный список на Украине. Советник главы украинского МВД Зорян Шкиряк заявил, что их необходимо заблокировать, а информационное пространство Украины освободить от российской пропаганды. «Одним из первых решений должно стать блокирование российских социальных сетей «ВКонтакте», «Одноклассники», которые сейчас полностью подконтрольны и руководятся российскими спецслужбами», — заявил он на брифинге. Шкиряк выразил надежду, что министерство образования начнет просветительскую работу среди молодежи и расскажет учащимся о вреде «Одноклассников» и «ВКонтакте».

Новая попытка

Украинские правоохранители делают не первую попытку ограничить влияние российских социальных сетей. Например, летом прошлого года Служба безопасности Украины опубликовала список из 41 сайта, где украинцам не рекомендуется регистрировать свои профили. Помимо «Одноклассников» и «ВКонтакте» в перечень попали «Мой круг», LiveInternet, «100 друзей» и некоторые другие. Свою рекомендацию СБУ объяснила тем, что с 1 августа в России вступил в силу антитеррористический закон и Федеральная служба безопасности России может получить данные обо всех пользователях, включая их логины, пароли и перечень контактов, по первому своему требованию.

Украинцы не прислушались к рекомендациям силовиков. Российские социальные сети по-прежнему лидируют на украинском рынке. По данным компании Gemius, «ВКонтакте» пользуются 5,4 млн человек, «Одноклассниками» — 3 млн, а Facebook — 2,1 млн человек.

Исследования Киевского международного института социологии демонстрируют, что «ВКонтакте» пользуется 59,2% опрошенных, в «Одноклассники» заходит 50% респондентов, тогда как в Facebook — 38,3%, а Google+ — 33,4%. Причем российские социальные сети привлекают аудиторию преимущественно в возрасте от 45 лет.

Протестные настроения

Большое внимание украинских силовиков к российским соцсетям связано с возможными акциями протеста во время памятных мероприятий ко Дню героев «Небесной сотни», которые пройдут с 18 по 22 февраля. Силовики уже предупредили о возможных столкновениях и заявили, что порядок будут охранять свыше шести тысяч правоохранителей. В центральной части города в этот период начнут активно проверять документы, проводить досмотр вещей, а в случае необходимости — ограничивать доступ.

По мнению Службы безопасности Украины, в социальных сетях уже формируются группы, участники которых намерены устраивать массовые беспорядки.

В качестве примера руководитель аппарата председателя СБУ Александр Ткачук назвал действия российского гражданина Сергея Жука, который через социальную сеть «ВКонтакте» пытался призвать украинцев к акциям протестов.

«С привлечением этого россиянина были созданы профили вымышленных лиц в социальных сетях: Николай Гайдук и Степан Мазур. Через социальные сети с использованием этих профилей осуществляется информационно-психологическое воздействие на украинских пользователей. Маскируясь патриотом Украины, Сергей Жук длительное время, пользуясь доверием наших граждан, пытается спровоцировать массовые беспорядки в Киеве», — заявил на брифинге Ткачук. Сергей Жук, по данным СБУ, причастен к созданию и администрированию таких сообществ в социальных сетях, как «Патриоты Украины», «Украинская революция», «Все на Майдан», «Продолжение революции достоинства», «Майдан-3», «Мы патриоты Украины».

В Верховной раде готовы поддержать инициативу по ограничению доступа к российским социальным сетям, рассказал «Газете.Ru» влиятельный депутат от партии «Народный фронт».

«Мы уже запретили трансляцию российских сериалов, а также ограничили доступ российских книг. Такая же участь может ожидать и социальные сети», — уверен источник.

Если это произойдет, то Украина пополнит ряды из 10 стран, которые также ограничивают доступ в социальные сети. Например, в Иране заблокированы Facebook, Twitter, YouTube, во Вьетнаме ограничен доступ в Facebook, а в Китае созданы местные аналоги Google, Flickr, Dropbox, Facebook, Twitter, YouTube.

Украинские пользователи российских сетей перейдут в Facebook, считает руководитель Центра политических исследований «Твой выбор» Алексей Цаценко. Армия пользователей творения Марка Цукерберга действительно растет. По данным интернет-издания Watcher, с апреля по ноябрь 2016 года количество украинских аккаунтов этой социальной сети выросло с 5,4 млн до 7,2 млн человек. Судя по всему, в ближайший год Facebook на Украине ожидает расцвет.

Не только российские соцсети были в центре внимания украинских СМИ в этот четверг. Вечером того же дня стало известно, что Служба безопасности Украины (СБУ) возбудила уголовное дело против российского писателя Захара Прилепина за «участие в деятельности террористической организации». Об этом сообщила в фейсбуке пресс-секретарь украинской спецслужбы Елена Гитлянская.

«Досудебное расследование ведется по ч. 1 ст. 258-3 (участие в деятельности террористической организации) и ч. 1 ст. 258-5 (финансирование терроризма) Уголовного кодекса Украины», — написала представитель СБУ.

Ранее сообщалось, что Захар Прилепин стал замкомандира батальона в самопровозглашенной Донецкой народной республике.

Украина. Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ. Образование, наука > gazeta.ru, 16 февраля 2017 > № 2077329


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 февраля 2017 > № 2075801

"ВымпелКом" подсобит малому бизнесу коробочным продуктом

Елизавета Титаренко

ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн" Бизнес") планирует до конца 2017 г. привлечь около 100 тыс. юрлиц - представителей малого и среднего бизнеса, подключив их к услуге "Мобильное предприятие". Оператор начал продажи этого коробочного решения в середине февраля. Это первый продукт, рассчитанный на сегмент B2B, который "ВымпелКом" будет продавать через монобрендовую розницу. Другие операторы связи также стремятся работать с малым бизнесом.

Как сообщил вице-президент по развитию корпоративного бизнеса "ВымпелКома" Арташес Сивков, идея создать такой продукт возникла давно. В течение 2016 г. "ВымпелКом" провел свыше 10 количественных и качественных исследований (фокус-группы, встречи с клиентами, опросы по телефону), в которых участвовало около 15 тыс. предпринимателей. Эти исследования позволили оператору получить информацию о том, как должно выглядеть решение для управления предприятием малого бизнеса. Размер инвестиций в разработку решения, как и конкретных разработчиков CRM, СУБД и других компонентов системы, "ВымпелКом" не раскрывает. "Это решение - российское", - единственное, что раскрыл Арташес Сивков.

Решение "Мобильное предприятие" направлено, прежде всего, на рост абонентской базы "ВымпелКома" в сегменте B2B в 2017 г. "Этот продукт станет основным драйвером роста абонбазы в 2017 г. До конца нынешнего года "ВымпелКом" планирует привлечь чуть меньше 100 тыс. юрлиц, новых клиентов - пользователей "Мобильного предприятия", - заявил Арташес Сивков. Кроме того, компания позиционирует решение как "помощь малому бизнесу". "В России малый бизнес немного "брошенный", о нем много говорят, но никто для него по сути ничего не делает. Мы решили пойти в этот сегмент и дать ему то, что сделает его более продвинутым и поможет малым предприятиям более успешно развивать свое дело", - отметил Арташес Сивков.

"Мобильное предприятие" - это коробочное решение для малого и среднего бизнеса. Оно позволяет управлять бизнесом в режиме онлайн и включает в себя пакет из 10 услуг: телефония, облачная АТС, виджет "Обратный звонок", мобильный Интернет, анализ рекламы, анализ звонков, мессенджер, облачное хранилище, блокнот с задачами и система управления продажами. Продажи этого решения стартовали 13 февраля. До середины года оператор планирует собирать отзывы клиентов, чтобы в дальнейшем добавить в продукт новые сервисы, необходимые бизнесу.

Пока "Мобильное предприятие" доступно в четырех вариантах: ежемесячная плата за "пакет", рассчитанный на трех сотрудников, составит 2850 руб., на семь - 6650 руб., на 15 - 13650 руб., а на 30 - 26250 руб. Руководитель департамента маркетинга сегмента малого и среднего бизнеса "ВымпелКома" Сергей Таболин подчеркнул, что пакет "Мобильного предприятия" возможно масштабировать и на другое необходимое бизнесу количество сотрудников. Пока предприниматели узнают о продукте через продавцов. "Кроме того, впервые за нашу практику мы поставили продукт на полку в офисы нашего монобренда", - подчеркнул он.

С 27 февраля "ВымпелКом" запустит федеральную рекламную кампанию, рассчитанную на шесть недель. "Ранее мы проводили рекламные кампании такого масштаба только для розничных продуктов. Впервые корпоративный рынок в России получит такую кампанию: она охватит федеральные телеканалы, наружную рекламу, радио, Интернет и др.", - сказал Арташес Сивков.

По его словам, "ВымпелКом" - первый, кто представил подобное решение для малого бизнеса. "Мы инновационные и идем в это направление первыми. Нас будет тяжело повторить, у конкурентов нет аналогичных решений. Да и наши конкуренты - это не только игроки "большой четверки", но и все те компании, которые обладают огромной ресурсной базой и возможностью создать экосистему, в рамках которой может существовать бизнес. Например, Сбербанк", - подчеркнул он.

Как говорит пресс-секретарь ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) Дмитрий Солодовников, МТС, по данным AC&M, является лидером корпоративного рынка связи России и предоставляет малому бизнесу весь комплекс услуг для информирования клиентов, качественной обработки заявок, управления заказами. "При этом индивидуальную "коробку" клиент собирает для себя сам в режиме онлайн на сайте, исходя из потребностей: от облачных решений для хранения и работы с данными на высоких мощностях до выбора тарифов и интеллектуального управления звонками", - отметил он. Кроме того, бизнес-услуги можно приобрести и в салонах МТС. "Для этого не обязателен визит - все можно заказать онлайн", - отметил Дмитрий Солодовников.

ПАО "Ростелеком" видит большой потенциал в предложении облачных сервисов для среднего и малого бизнеса. "Это наш главный фокус сегодня, - сказал представитель оператора. - Именно поэтому одним из перспективных направлений развития в 2017 г. "Ростелеком" видит для себя работу в сегментах среднего и малого бизнеса, включая стартапы и инновационные предприятия. Уже сегодня мы готовы предложить нашим клиентам более семи облачных услуг, включая самое необходимое: виртуальную АТС, виртуальный офис, виртуальные дата-центры и, конечно, мобильную связь". Как сообщил сотрудник "Ростелекома", следующий шаг, над которым оператор активно работает, - это создание комплексных решений. По его словам, каждый комплекс будет включать в себя готовый набор услуг, решающий различные задачи бизнеса: организацию продаж, коммуникации с клиентами, отчетность и аналитику и многое другое.

Представители ПАО "МегаФон" и ООО "Т2 Мобайл" (бренд Tele2) воздержались от комментариев.

По оценкам аналитика ГК "Финам" Тимура Нигматуллина, у "ВымпелКома" около 200-250 тыс. корпоративных клиентов. "При условии поддержки и развития сервиса, а также должных расходов на развитие компания вполне может рассчитывать на привлечение еще до 100 тыс. корпоративных абонентов", - говорит эксперт. По его словам, у прочих игроков "большой тройки" сопоставимые позиции на рынке - например, у "МегаФона" около 290 тыс. бизнес-клиентов. Развитие подобных комплексных услуг для среднего и малого бизнеса будет способствовать росту выручки при одновременном сокращении относительных расходов за счет снижения чистого оттока. Эксперт считает, что в этом отношении "Мобильное предприятие" будет так же эффективно, как и пакетирование конвергентных услуг для B2C-рынка.

"Выгоду от "Мобильного предприятия" оператор получит, только если клиенты увидят, что покупка пакета услуг выгоднее, чем покупка каждой необходимой ему услуги по отдельности", - отметила заместитель директора аналитического отдела "Альпари" Наталья Мильчакова.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 февраля 2017 > № 2075801


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 16 февраля 2017 > № 2075795

МТС проникла во все тоннели столичного метро

Андрей Федосеев

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) завершило проект по установке фемтосот на сети АО "МаксимаТелеком" (предоставляет Wi-Fi-доступ в Московском метрополитене) в вагонах столичного метро. МТС установила почти 4 тыс. фемтосот производства компании NEC. Как отметили в МТС, благодаря реализации проекта оператору удалось обеспечить голосовую связь и мобильный доступ в Интернет по технологии 3G во всех тоннелях столичного метро.

МТС завершила проект по установке фемтосот на сети компании "МаксимаТелеком" в вагонах столичного метро. Напомним, что стратегическое соглашению между двумя компаниями по реализации данного проекта было подписано в прошлом году (см. новость ComNews от 25 мая 2016 г.).

По итогам реализации данного проекта МТС установила на сети "МаксимаТелекома" почти 4 тыс. фемтосот производства компании NEC. "Устройства обеспечивают достаточный уровень сигнала, который позволяет абонентам МТС даже в часы пиковых транспортных нагрузок пользоваться мобильным Интернетом, общаться в социальных сетях и мессенджерах, а также совершать голосовые вызовы, принимать и отправлять SMS", - сообщили в МТС.

Президент и исполнительный директор корпорации NEC в Европе Масахиро Икено напомнил, что сотрудничество NEC и МТС началось более 16 лет назад. За это время компании реализовали ряд проектов, в числе которых расширение и модернизация транспортной сети МТС, поставка LTE-станций и фемтосот. По его словам, всего с 2011 г. корпорация NEC поставила МТС около 10 тыс. малых сот. "Сегодня устройства впервые используются для организации связи в поездах Московского метрополитена. Для нас это уникальный, непростой проект, над которым мы продолжаем работать совместно с партнерами, чтобы обеспечить абонентов МТС услугами связи высокого качества на одной из самых протяженных систем метро в мире", – отметил Масахиро Икено.

"Запуск данного проекта дает нашим абонентам принципиально новое качество сервисов МТС в Москве: теперь можно принимать звонки и пользоваться мобильным Интернетом не только в холлах станций метрополитена, на эскалаторах или в переходах, но и непосредственно внутри вагонов, находясь в движении, где миллионы жителей проводят огромное количество времени, - заявил директор МТС в Московском регионе Игорь Егоров. - В течение ближайшего времени мы намерены с особым вниманием отнестись к настройке новой сети в метро, выявлению проблемных мест и дооборудованию их в случае необходимости".

Генеральный директор компании "МаксимаТелеком" Борис Вольпе отметил, что это первый в мире проект по предоставлению сотовой связи стандарта UMTS на базе существующей инфраструктуры сети Wi-Fi в метрополитене. "Москва является первым городом в мире, где бесплатный высокоскоростной Wi-Fi стал доступен на всех линиях метрополитена. Сегодня им регулярно пользуется свыше 80% москвичей. Теперь столица снова первой демонстрирует инновационный сервис - уже сегодня абоненты МТС окажутся в лучшем положении и смогут воспользоваться сотовой связью внутри подвижного состава. Это пример и новый стандарт сервиса, который мы считаем целевым состоянием для работы каждого оператора", - подчеркнул Борис Вольпе.

Сумму инвестиций в проект МТС и "МаксимаТелеком" не раскрывают. Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко полагает, что на оборудование, настройку и установку было потрачено не менее $1,5 млн. Финансовый аналитик группы компаний "Финам" Тимур Нигматуллин сказал корреспонденту ComNews, что у компании "МаксимаТелеком" на оснащение 4800 вагонов ушло примерно 1,5 млрд руб. "Учитывая готовую инфраструктуру компании "МаксимаТелеком", расходы МТС вряд ли превысили 0,25-0,35 млрд руб.", - резюмировал Тимур Нигматуллин.

В целом на сегодняшний день МТС предоставляет услуги голосовой связи на всех станциях и переходах московского метро. Мобильный интернет по технологии 3G доступен на всех станциях внутри Садового кольца, на станциях и в тоннелях Сокольнической, Таганско-Краснопресненской и Кольцевой линий, а также на станциях "Профсоюзная", "Коньково", "Нахимовский проспект", "Орехово", "Крестьянская застава", "Волжская", "Шоссе Энтузиастов", "Ботанический сад", "Петровско-Разумовская", "Сокол", "Международная", "Выставочная" и "Парк Победы". "По итогам 2016 г. мобильный Интернет по технологии LTE доступен на 53 станциях. До конца 2017 г. их количество вырастет до 140", - сообщили в МТС.

Заместитель начальника Московского метрополитена по информационным технологиям и связи Кирилл Степаненко сказал, что один из приоритетов столичного метро - развитие качественной связи для всех пассажиров - абонентов всех операторов. В Московском метрополитене ожидают ускоренного внедрения и развития не только технологии 3G, но и сетей стандарта LTE.

"Наша совместная с операторами мобильной связи задача в том, чтобы клиент получил на территории метрополитена такое же качество связи, как и на поверхности. Благодаря нашему продуктивному сотрудничеству, три из четырех федеральных операторов сотовой связи обеспечили покрытием сети LTE свыше 30 станций метро каждый. Мы ускорили развертывание сетей и на новых станциях. На введенном недавно участке Люблинско-Дмитровской линии сети связи стандарта LTE заработали в момент ввода станций в эксплуатацию", - резюмировал Кирилл Степаненко.

Борис Вольпе уточнил вчера в беседе с ComNews, что в целом компания открыта к любым обсуждениям с другими операторами "большой четверки" по реализации проекта, аналогичного тому, который был реализован с МТС. "Проект с МТС, наверно, будет определенным сигналом для других операторов. Как они этот сигнал воспримут, это вопрос к ним", - сказал Борис Вольпе.

Пресс-службы ПАО "МегаФон", ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") и Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") вчера воздержались от комментариев по вопросу ведения переговоров с компанией "МаксимаТелеком".

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 16 февраля 2017 > № 2075795


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 16 февраля 2017 > № 2075790

Звонок на карту: как мобильные операторы конкурируют с настоящими банками

Софья Ручко, редактор Банкир.Ру

Карты с кэш-бэком, грейс-периодом и начислением дохода на остаток по счету. Эти исторически банковские продукты сегодня предлагают мобильные операторы. Насколько успешно?

Мобильная связь в России — одна из самых дешевых в мире. В Монако жители каждый месяц тратят на разговоры сумму, эквивалентную нашим 10 тыс. руб., в Японии — больше 3 тыс., а во Франции — 2 тыс. Вероятно, отечественные операторы уже тоже начинают задумываться о повышении доходности бизнеса. Они говорят об удорожании тарифных планов с безлимитным интернетом или вовсе отказываются от него.

Кроме услуг мобильной связи им есть что еще предложить своим клиентам — людям, которые приходят к ним сами: телефон купить, счет пополнить, деньги перевести. Предложение банковских карт мобильными операторами — логичное продолжение этой истории.

«Банковская сфера — одна из многих, которую мобильные операторы рассматривают как дополнительную. Она не самая приоритетная, поскольку это не менее конкурентный рынок, чем рынок сотовой связи. Это вспомогательная сфера для мобильных операторов, и здесь они никак на огромные доходы не рассчитывают. Но это технологические компании, у которых должен быть весь спектр решений для клиентов, включая допсервисы. Например, у Google уже давно есть сервис Wallet, что не означает, что мы можем сказать об активизации Google в финансовой сфере. Интернет вещей, телематика, сферы на стыке финансов и телекома — это то, куда стремятся операторы. Но главное для них все же мобильная связь»,— полагает аналитик Content Review Сергей Половников.

«Билайн»: делает ставку

«Мы правда лучшие. Сравните нас с конкурентами»,— призывает сайт «Билайна». И правильно — чего стесняться? Сравнить предлагают с картами Олега, Михаила и Германа (хорошо еще не Олежки, Миши и Геры).

А дальше — пожалуйста, приводятся конкретные доказательства своей конкурентоспособности. Бесплатное годовое обслуживание и СМС-информирование, начисления 8% на остаток средств по карте (правда, это только при остатке от 150 тыс. руб., по меньшим суммам проценты будут скромнее).

Платите картой — получаете бонус (1 рубль = 1 бонус). Эти бонусы дают возможность купить дешевле смартфоны в офисах «Билайна» и в магазинах партнеров («Литрес», Kari, Biletix). Бонусы начисляются при оплате картой на АЗС, в кафе, аптеках.

Карта может быть доходная или кредитная (совместный проект с банком «Тинькофф» и Альфа-банком). По кредитке — лимит до 300 тыс. руб., льготный период — 60 дней.

«Карта „Билайн” запущена в Москве в мае 2014 года, в регионах — в августе. На данный момент выпущено более 900 тыс. карт по всей России»,— рассказал директор по финансовым продуктам и сервисам ПАО «Вымпелком» Виктор Шкипин.

Летом прошлого года карта обновилась: появились категории с повышенным начислением бонусов, возможностью снимать деньги в банкоматах любых банков бесплатно (в сумме от 5 до 50 тыс. руб.).

«У карты „Билайн” есть много преимуществ для клиента. Мы предлагаем всем банкам сойтись „в открытом соревновании” и сравнить условия. Уверен, что мы выиграем. Например, мы предоставляем своим клиентам бесплатное открытие, годовое обслуживание, СМС-оповещение, начисляем от 1% до 5% кэш-бэка по целым категориям торговых точек и т. д. Ваша ставка, господа банкиры!» — призывает Виктор Шкипин.

«Мегафон»: простая жизнь

«Мы упрощаем жизнь нашим абонентам»,— уверяют представители еще одного сотового оператора — компании и «Мегафон».

Здесь счет карты — это счет мобильного телефона. То есть при совершении покупок по карте деньги списываются с баланса телефона. Можно открыть до 10 банковских карт, которые будут привязаны к одному лицевому счету.

Продукт запустили в октябре прошлого года.

«У „Мегафона” больше 76 млн абонентов. У нас развитая инфраструктура, и мы можем давать нашим абонентам больше, чем просто качественную связь и мобильный интернет. Людям удобно иметь возможность оплачивать товары и услуги со счета мобильного телефона»,— сообщила руководитель пресс-службы «Мегафона» Юлия Дорохина.

Карту мобильного оператора выбирают по разным причинам:

боязнь оплачивать услуги своей зарплатной картой;

возможность привязать к одному счету несколько карт «Мегафона» и раздать членам своей семьи, что позволяет всегда контролировать их расходы и траты при помощи СМС-информирования и мобильного банка;

нежелание «светить» свою основную карту в интернет-магазинах, привязывать ее к такси и другим сервисам.

К настоящему времени «Мегафон» выдал больше 500 тыс. карт. Примерно 100 тыс. человек пользуются этими картами регулярно. Оборот по картам в декабре 2016 года составил 1 млрд рублей.

Есть карта MasterCard Gold. Здесь для дорогих тарифов («Все включено» M/L/XL/VIP) обслуживание бесплатное. Для тарифов «Все включено» XS/S оно обходится в 99 руб. в год. Для остальных — 249 руб. Обслуживание карты MasterCard для любых тарифов линейки «Все включено» будет бесплатным, для других тарифных планов — 149 руб. в год.

На остаток по счету начисляется 8%. Чтобы это произошло, надо за расчетный период совершить хотя бы одну операцию по карте и поддерживать остаток на счете мобильного телефона не меньше 500 руб. Кэш-бэк — до 10%. Иногда бывают более щедрые акционные предложения. Например, была акции в салонах «Мегафон-ритейл», когда при покупке смартфонов абоненты получали обратно на счет до 5 тыс. рублей.

«Мегафон» планирует расширить количество партнеров по скидкам и кэш-бэкам. Это будут компании из разных сфер, которые находятся не только в крупных городах, но и в регионах. По количеству операций первое место занимает продуктовый ритейл. Второе — переводы и платежи, третье — кафе с ресторанами. На четвертом месте — интернет-площадки, а на пятом — АЗС.

«Безусловно, проникновение карты не будет стопроцентным. Речь не идет о победе. Здесь стоит говорить о клиенте и его лояльности. Мы будем развивать те продукты, которые позволят более эффективно, удобно и полезно использовать людям счет мобильного телефона. Вместе со счетом мобильного телефона появилась карта. Вместе с картой у нас появится кредитное предложение, которое позволит удобно получать доступ к быстрым деньгам, или, может быть, к длинным деньгам, в том числе для наших пользователей»,— поделились планами в пресс-службе «Мегафона».

МТС: деньги в кошельке

Карта «МТС Smart Деньги» — это дебетовая карта. Ее выпуск стоит 199 руб. Обслуживание для абонентов МТС бесплатное. А еще можно не платить за снятие наличных в банкоматах МТС-банка и более чем в 90 тыс. банкоматах по всей России. Карту обещают оформить за 15 минут. Если в течение месяца остаток на счете был не меньше 50 тыс. руб. или покупок по карте совершили на сумму от 10 тыс. руб., то в следующем месяце некоторые тарифные планы МТС будут для держателя карты бесплатными.

Карта «МТС Деньги» может быть и кредитной, и дебетовой. Кредитную могут получить только зарплатные клиенты МТС-банка или абоненты МТС. Лимит по карте — до 300 тыс. руб. Льготный период — 51 день.

При открытии карты «МТС Деньги» сразу подключают накопительную опцию: она позволяет начислять до 7,5% на остаток на счете (при условии неснижаемого остатка от 1 тыс. руб.). Дополнительно за деньги можно подключить еще одну опцию на выбор. Например, «Мобильную»: тогда вам будут возвращать 3% от оборота по карте на счет телефона. Стоит это 500 руб. в год. Опция «Шопинг» обойдется в 1,5 тыс. руб. за год. Здесь возвращают 3% от покупок по карте обратно на счет карты. Сумма зачисляется ежемесячно при обороте 15 тыс. руб. и выше. Максимальная сумма зачисления — 1,5 тыс. руб. в месяц.

Совсем недавно МТС запустил сервис «Кошелек МТС Деньги». Он объединяет разные платежные инструменты: счет электронного кошелька МТС, лицевой счет абонента, банковские карты. Сервис рассчитан в первую очередь на онлайн-платежи (за связь, интернет, парковку, ЖКХ). Лимиты по разовым операциям составляют 60 тыс. руб. Для клиентов МТС-банка их могут увеличить.

Tele2: другие правила

Сейчас у Tele2 есть карта совместно с Touch Bank. До этого был «пилот» с Тинькофф банк, но он был закрыт.

Проект с Touch Bank запустили осенью прошлого года. Обслуживание карты стоит 49 руб. в месяц. Кэш-бэк — до 10% за все услуги Tele2, оплаченные картой через личный кабинет на сайте банка и в мобильном банке.

«В планах Tele2 — выпуск карты под брендом „Другие правила”. Карта будет выпущена под этим брендом, а не под брендом Tele2, поскольку мы не создаем еще одну „операторскую” карту совместно с единственным банком-партнером. Мы создаем финансовый супермаркет (маркетплейс). Будем добиваться от банков лучших предложений для карты „Другие правила” по сравнению с их стандартными предложениями. Сейчас Tele2 ведет переговоры с крупнейшими банками, в том числе и с ВТБ в лице Почта банка (ВТБ — один из наших акционеров)»,— рассказали Bankir.Ru в пресс-службе Tele2.

Не только карты

Финансовые услуги от мобильных операторов — это не только карты.

Так, в этом году «Билайн» и МТС сообщили о своих планах работать с микрофинансовыми организациями. Это позволит выдавать абонентам микрозаймы (в размере 3–15 тыс. руб.). А еще, возможно, предоставлять клиентам услуги по переводу пенсионных накоплений в НПФ. Сотовики станут выступать здесь в роли агентов. Пока детали проекта неизвестны. На сайте МТС уже размещены условия о выборе НПФ-партнера. В некоторых салонах Tele2 в режиме тестирования будущие пенсионеры уже могут получить эту услугу. Впрочем, пока ее массового внедрения не планируются.

Конвертация лояльности

Мобильным операторам удобно расширять спектр предоставляемых услуг. Ведь в их офисах — большой клиентский поток и есть все возможности для продаж не только мобильников и тарифных планов. Существование МТС-банка внушает надежду на перспективность финансовых проектов.

По большому счету карточные предложения сотовых операторов принципиально не отличаются от банковской «классики». Но то, что у них много отделений и абонентов (в том числе платежеспособных), дает возможность и дальше продавать эти продукты.

«У финансовых продуктов мобильных операторов есть два основных возможных преимущества: большая пользовательская база и определенная привязка оператора к смартфону (технически не очень существенная, но психологически весьма значимая). Плюс к этому уже есть каналы оплаты телефона, псевдокредитование на постоплатных тарифах и вытекающее из этого понимание поведения конкретного клиента. Телефон все больше ассоциируется с платежами, от премиум-СМС до Apple Pay. Все это создает весьма благоприятный клиентский настрой для продвижения финансовых функций. Однако это все равно опосредованные плюсы, и конвертировать их в реально лояльных финансовых пользователей очень непросто»,— считает председатель совета ассоциации «Электронные деньги» Виктор Достов.

Условия по доходным картам от мобильных операторов

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 16 февраля 2017 > № 2075790


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter