Всего новостей: 2359254, выбрано 32054 за 0.187 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Франция > СМИ, ИТ > rfi.fr, 19 января 2018 > № 2462466

Брижит Бардо: «Животные мне ближе, чем люди»

В номере журнала Paris Match от 18 января вышло интервью с кинозвездой и секс-символом шестидесятых Брижит Бардо. Актриса оставила кинокарьеру на пике славы — в 38 лет — и посвятила свою жизнь защите животных. Бардо рассказывает о своем фонде, а еще о том, почему не появляется на улицах Сен-Тропе, не любит селфи и рестораны, а также о своем отношении к движению против харассмента в кино.

О своем уединении

83-летняя Бардо живет почти затворницей в своем особняке La Madrague в Сен-Тропе с девятью собаками, шестью кошками и мужем Бернаром д’Ормалем — экс-советником основателя «Нацфронта» Жан-Мари Ле Пена. В город она совсем не выходит.

«Я никогда не хожу в Сен-Тропе. Не только из-за риска спровоцировать столпотворение или подвергнуться опасности, но и потому, что это уже совсем не тот маленький рыбацкий порт, которым я его знала. Город стал люксовой витриной, бездушным местом», — объясняет актриса.

Не нравятся ей и современные технологии. Звезда шестидесятых говорит, что у нее нет ни компьютера, ни планшета, ни даже мобильного телефона. Особенно Бардо не любит селфи, называет их «ужасными».

«Отвращение» у Бардо вызывают и рестораны, которые «почти все блюда делают из мяса, то есть из животных, которые страдали». Актриса рассказывает, что она вегетарианка, а летом ест сардины в масле.

Звезда французского кино отмечает, что у нее мало друзей, и что она почти не сохранила старых связей, за исключением Жан-Поля Бельмондо, Алена Делона, Милен Демонжо и Робера Оссейна, с которыми она созванивается один-два раза в год.

О фонде в защиту животных

Актриса подчеркивает, что фонд в защиту животных составляет смысл и цель ее жизни. В 2016 году ему исполнилось 30 лет. Чтобы собрать три миллиона франков для его учреждения, в свое время она распродала почти все, что ей принадлежало, включая драгоценности, мебель и даже свою гитару. «Тогда я произнесла фразу, ставшую знаменитой: „Я отдала свою молодость и красоту людям, свою мудрость и опыт теперь я отдаю животным“», — вспоминает актриса.

Сейчас фонду принадлежит почти все ее имущество: дом в Базоше, особняк в Сен-Тропе (актриса сохранила за собой только право на пользование им), и права на ее книгу, которая выйдет 25 января.

Бардо говорит, что ведет «очень простую жизнь со своими животными и ради своего фонда». По ее словам, столько работы, как сейчас, у нее еще никогда не было. С факсами и мейлами по делам фонда ей помогает муж. Бардо рассказывает, что получает ежедневно по 60–70 писем, и лично отвечает на некоторые из них. Делами фонда она занимается обычно на своей ферме La Garrigue, где обитают козы, свиньи, овцы, утки, гуси, черепаха, пони, осел и еще 17 кошек и собак. Бардо отмечает, что собирается заниматься делами своего фонда в защиту животных «до последнего вздоха».

Кинозвезда шестидесятых подчеркивает, что «животные ей ближе, чем люди». На вопрос о том, в какое животное она хотела бы перевоплотиться, Бардо ответила: «В мустанга, в эту большую, дикую и свободную лошадь американского Запада». И добавила: «Я хотела бы, чтобы однажды при упоминании моего имени говорили: „Она была феей животных“».

О приговорах за разжигание межнациональной розни

Гражданская и политическая активность Брижит Бардо не ограничивается защитой животных. Уже давно актриса выступает в поддержку крайне правых.

В интервью Paris Match Бардо говорит, что ценит не «слабаков и трусов», а людей, «твердых, не боящихся высказываться». По ее словам, сегодня «когда говоришь, что думаешь, оказываешься в 17-й исправительной палате Парижа (17-я палата исправительного суда Парижа рассматривает дела о свободе публичных высказываний — RFI)».

С актрисой это уже случалось пять раз. Брижит Бардо пять раз приговаривали к штрафам за разжигание межнациональной розни. Ее заявления относительно иммиграции, ислама во Франции, гомосексуальности и межрасовых браков подвергались резкой критике.

О борьбе с раком

Брижит Бардо рассказывает, что ей было «очень тяжело», когда у нее обнаружили рак груди. Это случилось около тридцати лет назад, и о своей болезни актриса не рассказывала, пока не победила ее. «Я была совершенно одна и решила делать только радиотерапию, а не эту жуткую химиотерапию, чтобы не потерять волосы, — рассказывает Бордо. — Она (химиотерапия) уничтожает как плохое, так и хорошее. … Никогда бы не хотела через это пройти. …Я не паниковала, будучи уверенной, что одержу верх (над болезнью) и не умру». При этом победу над раком она не считает своей главной победой в жизни. «Моя самая главная победа — та, которой я пока не добилась, — для животных», — заключила Бардо.

О борьбе с харассментом в киноиндустрии

В разговоре с журналистом Paris-Match Бардо высказалась и о движении против сексуальных домогательств. Она считает, что эти обвинения со стороны актрис «лицемерны, смешны и безынтересны». «Я никогда не была жертвой сексуальных домогательств. Мне всегда казалось прелестным, когда мне говорили, что я красивая или что у меня хорошенькая маленькая попа», — продолжает она. Бардо утверждает, что многие актрисы специально заигрывают с режиссерами, чтобы получить роль, а затем обвиняют их в домогательствах, чтобы «о них говорили».

Недавно Катрин Денев подписала открытое письмо ста француженок в защиту «свободы приставаний, необходимой для сексуальной свободы». Вокруг этого обращения начались бурные споры. Подписанток обвинили в банализации сексуального насилия и женоненавистничестве. Денев позже извинилась перед жертвами насилия, которых оно могло оскорбить.

О восьми президентах

Брижит Бардо, за жизнь которой во Франции сменилось восемь президентов, рассказывает, что главным для нее было, чтобы они помогали ей в борьбе за животных. Это, впрочем, не касается Шарля де Голля, которого она «обожала» и к которому при встрече в Елисейском дворце обратилась не как к «господину президенту», а как к «генералу».

Со многими президентами Бардо была знакома лично. Жоржа Помпиду кинозвезда называет «сердечным, любезным, забавным и совершенно не напыщенным». «Я знаю, что если бы попросила бы его о чем-то, он бы мне помог», —говорит Бардо. Актриса вспоминает, что Валери Жискар-д’Эстен поддержал ее дважды: прекратил поставки во Францию шкур бельков и тестирование ремней безопасности в автомобилях, при которых использовали обезьян.

Франсуа Миттеран, по словам Бардо, пообещал ей помочь во множестве вопросов «с надменным и осторожным» видом, однако после этого «ничего не последовало». Актриса вспоминает, что Жак Ширак называл ее своей «маленькой ланью», «немного ухаживал» за ней и говорил, что она очень мила. По ее словам, ей до этого не было дела. Она подчеркнула, что при Жаке Шираке ей никто не помог, например, закрыть зоомагазины на берегах Сены. Николя Саркози тоже «разочаровал» Бардо.

Однако Франсуа Олланд «сдержал слово», которое он дал актрисе относительно убийства слонов в Африке браконьерами. (Бардо не уточнила, что имеется в виду. Вероятно то, что в апреле 2016 года министр экологии Франции Сеголен Руаяль заявила, что Франция запретит торговлю слоновой костью на своей территории и побывала на церемонии уничтожения 105 тонн слоновой кости в Кении, — RFI). «Когда я ему писала, он мне всегда отвечал. Он поступал очень корректно, учитывая, что он знал, что я не на его стороне» в политическом плане, — вспоминает Бардо об Олланде.

Что касается Эмманюэля Макрона, актриса выражает оптимизм и указывает, что президент передал в руки министра экологических преобразований Николя Юло некоторые вопросы, по которым она рассчитывает на его поддержку. Хотя отмечает, что он пока не последовало ответа на ее открытое письмо правительству от 27 декабря, где она перечислила меры в защиту животных, которые приняли в других странах ЕС.

Франция > СМИ, ИТ > rfi.fr, 19 января 2018 > № 2462466


Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > mos.ru, 19 января 2018 > № 2462436

Для школьников запустили онлайн-тренажер по шахматам

Шахматный тренажер позволяет проверить навыки игры и повысить свой уровень в любое удобное время. При этом противником может стать программа или реальный человек.

Московским школьникам стала доступна еще одна опция сервиса самоподготовки «Мои достижения» — шахматный тренажер. Для того чтобы разыграть партию, достаточно подключить компьютер, планшет или смартфон к интернету, зайти на сайт сервиса, выбрать нужный раздел и найти соперника. Поставить шах и мат можно программе или реальному человеку. При этом совершенно необязательно, чтобы противник находился рядом — все игры проходят удаленно, в режиме онлайн.

Одними из первых шахматный раздел опробовали ученики школы «Покровский квартал». Пользователи уже предложили добавить в тренажер еще один уровень сложности, сделать игровое поле более контрастным, а передвижения фигур показывать при помощи стрелок. Но в целом шахматным разделом школьники остались довольны.

«Не нужно тратить время на то, чтобы собраться в одном месте. Мы уже не один раз играли в шахматы друг с другом на расстоянии. Это очень современно!» — рассказал учащийся девятого класса Павел Тишков.

Система, по словам разработчиков, позволяет проводить не только одиночные игры, но и организовывать крупные турниры.

Онлайн-сервис самоподготовки «Мои достижения» был запущен осенью прошлого года. Он позволяет ученикам самостоятельно проверять знания школьной программы. В распоряжении пользователей проверочные работы, тесты и задания из международных исследований.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > mos.ru, 19 января 2018 > № 2462436


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 19 января 2018 > № 2462248

На выставке в Токио демонстрируются передовые портативные устройства

На проходящей в Токио выставке в центре внимания находятся передовые портативные устройства.

Более 160 компаний демонстрируют свои технологии и продукцию на 4-й ЭКСПО портативных устройств.

Производитель текстильной продукции демонстрирует рубашки с сенсорами для измерения частоты сердцебиения и других биометрических данных того, кто их носит. Полученные данные можно будет пересылать на смартфоны или планшетные компьютеры.

Представители этой компании заявили, что такие устройства апробируются на строителях, чтобы проверить, может ли подобная технология предостеречь от теплового удара в летнее время.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 19 января 2018 > № 2462248


Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ > kt.kz, 19 января 2018 > № 2462054

В Костанае в марте 2018 года планируется к запуску мобильное приложение "Умный транспорт", передает Kazakhstan Today.

Приложение разрабатывается в рамках проекта Smart city, сообщили в пресс-службе акима региона.

"Сейчас ведется разработка приложения "Мобильный транспорт". Жители города будут иметь возможность выбирать маршрут, сохранять часто используемые маршруты в меню "Избранное" для быстрого открытия, узнавать прогнозы по остановкам, формировать прогнозы, осуществлять поиск остановок, автобусов с Wi-Fi. В феврале начнется тестирование приложения, а в марте мы планируем его запустить", - сообщил на заседании рабочей группы по цифровизации отраслей экономики руководитель отдела ЖКХ, пассажирского транспорта и автомобильных дорог города Алексей Тарасов.

Между тем главный аналитик компании Astana Innovations Александр Чуприн призвал разработчиков при реализации проекта учесть опыт Астаны, который оказался не совсем удачный. "Астана была выбрана пилотной площадкой по внедрению всех инновационных проектов в области Smart City. То, что мы услышали сегодня, может вам это будет несколько обидно, мы уже прошли. Мы набили немало шишек на этом, но готовы помочь. У нас есть прекрасный проект "Сергек". Мы пошли от локальных систем к единому, общему. Чтобы это не было совокупностью разрозненных систем, а единым началом", - рассказал Чуприн.

По его мнению, необходимо комплексное видение итогов реализации таких проектов.

Как отметили в пресс-службе, в пилотном варианте мобильное приложение акимат Костаная планирует протестировать в феврале и получить отклики и обратную связь населения. А уже исходя от них, со всеми доработками запустить в марте.

Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ > kt.kz, 19 января 2018 > № 2462054


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > mos.ru, 18 января 2018 > № 2462451

Онлайн-трансляции на портале поставщиков расскажут о новых возможностях на рынке госзакупок

Предприниматели узнают, как при помощи портала можно выйти на рынок закупок Москвы, почему регистрация и размещение оферты на портале могут стать хорошим способом продвижения поставляемых товаров и оказываемых компаниями услуг, какие функции портала нужно изучить в первую очередь и что может заинтересовать опытных пользователей.

Портал поставщиков в этом году будет регулярно проводить открытые видеоуроки в социальной сети Facebook и на видеохостинге YouTube. Первая онлайн-трансляция состоится 18 января. Об этом сообщила Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений.

«Портал поставщиков использует все возможные каналы коммуникации для того, чтобы доносить информацию до предпринимателей. Открытость сегодня становится необходимым условием для того, чтобы повысить доверие и добиться лояльности рынка. Столица заинтересована в расширении круга поставщиков, поэтому надо разговаривать на понятном языке о том, что волнует бизнес, давая ему больше возможностей работать с городскими заказчиками», — сказала заммэра.

Участникам трансляции расскажут о том, что нужно для регистрации, размещения оферты, анализа закупок и участия в конкурсных процедурах. Также предприниматели узнают, как при помощи портала можно зайти на рынок закупок Москвы, почему регистрация и размещение оферты на портале могут стать хорошим средством продвижения поставляемых товаров и оказываемых компаниями услуг, какие функции портала нужно изучить в первую очередь и что может заинтересовать пользователей.

Кроме того, ведущие сориентируют представителей малого бизнеса, где найти информацию, которая поможет увеличить шансы на победу в конкурсных процедурах, и как в числе первых узнавать о городских закупках.

Начало трансляции — в 11:00. Пройти регистрацию можно по ссылке.

Портал поставщиков — это интернет-площадка, где размещается информация обо всех городских закупках. В последние годы сервис стал эффективным инструментом для представителей малого и среднего бизнеса, которые работают с заказами города. Сейчас на портале зарегистрировано более 84 тысяч поставщиков (67 процентов из них — субъекты малого бизнеса) и размещено около 10 миллионов оферт. Через портал заключено более полутора миллионов контрактов, а ежегодный объем закупок составляет около 20 миллиардов рублей.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > mos.ru, 18 января 2018 > № 2462451


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 18 января 2018 > № 2462080

Мрачное будущее: как цифра уничтожит банки

Как цифровизация перекроит банковский сектор

Наталия Еремина

Цифровизация готовит серьезные проблемы работникам финансового сектора. Количество банков снизится, а в тех, что останутся, основной объем работы будет автоматизирован. При этом программы уже сейчас могут анализировать финансовое состояние компаний лучше людей. Впрочем, в 2018 году вряд ли стоит ожидать массовых увольнений, успокаивают эксперты.

В третий день Гайдаровского форума на панели, посвященной «Финансовому контролю и банковскому надзору в цифровом государстве», восторги по поводу цифровизации и грядущей блокчейн-революции, быстро сменились неутешительными пророчествами.

Мрачный прогноз, в частности, высказал исполнительный директор Института прикладного анализа данных Deloitte Алексей Минин.

По его мнению, на горизонте 2030 года банков в сегодняшнем виде не будет.

К этому моменту «нам не нужны будут» в таком количестве финансовые посредники, чтобы обеспечивать ликвидность для компаний, а в выигрыше окажутся те кредитные учреждения, которые будут использовать «хорошие алгоритмы анализы данных» и понимать риски своих клиентов лучше других.

Он считает, что «укрупнение» банковского рынка неизбежно, «победитель получит все», а проигравшим придется уйти.

При этом из-за развития цифровых технологий не нужны будут в таком количестве не только банкиры, но и аудиторы и бухгалтеры. По крайней мере те, что работают на рядовых позициях и не обладают уникальными знаниями.

Из слов участников дискуссии следовало, что новые технологии уже на практике доказали свою эффективность: они позволяют анализировать состояние банков гораздо лучше, чем это делают аудиторы.

Алексей Минин рассказал, что модель, построенная на основе открытых данных на сайте Центробанка и другой информации из внешних источников, без всякого инсайда, позволяет за три месяца до отзыва лицензии ЦБ точно спрогнозировать в 81% случаев принятие соответствующего решения регулятором. При этом те ошибки, которые случаются у программы, он объясняет, в том числе, «инсайдом на рынке».

Как заявил вице-президент ФБК Алексей Терехов в ходе дискуссии, учитывая такое бурное развитие цифровых технологий, «средний персонал в этой части становится совершенно неперспективным и ненужным».

В ближайшее время будет высокий спрос на совершенно других работников – так называемых «интеллектуальных аудиторов». Эти уникальные специалисты смогут «осуществить идентификацию реального мира с цифровым пространством».

По словам главы Федерального казначейства Романа Артюхина, технологии рождают новые возможности у контролеров, но и многократно увеличивают требования к компетенции. Аудитор Счетной палаты Татьяна Блинова говорила о том же. По ее словам, уже сейчас наблюдается большая потребность в «универсальных солдатах», то есть аудиторах, которые, помимо основной специальности, владеют юридическими знаниями и знакомы с IT-технологиями.

Наступление «цифры» на банки на рынке отмечают уже давно. Глава Сбербанка Герман Греф заявлял о том, что конкурентами крупнейшего российского банка — Сбербанка – стали Google и Amazon из-за интереса этих компаний к финансовым сервисам.

«Мы должны быть столь же вооружены технологиями, насколько вооружены эти игроки. Уже в следующем году мы увидим различные финансовые организации этих технологических гигантов в мире», — отмечал Греф.

Чтобы конкурировать с Google и Amazon, банкам придется неизбежно менять свою модель развития, автоматизируя многие процессы и сокращая издержки. В результате функции рядовых сотрудников будут выполнять роботы.

По прогнозу Грефа, буквально через 3-5 лет в банке «боты» возьмут на себя функции персональных финансовых советников, отвечающих на типовые вопросы клиентов банка. Как отмечал глава крупнейшего банка в прошлом году, уже сейчас 99% процентов кредитных решений по физическим лицам принимаются автоматически.

Глава Аналитического кредитного рейтингового агентство (АКРА) Екатерина Трофимова в интервью «Газете.Ru» во время Гайдаровского форума отмечала, что уже сейчас на оценку банков рейтинговыми агентствами влияет «открытость, формат работы» и следование «мейнстриму».

«Просто масштабы этого явления пока не оказывают прямого влияния на финансовый профиль даже таких крупных игроков, как Сбербанк. Но мы понимаем, что уже через два-три года это будет принципиальный фактор их конкурентоспособности», — объяснила она.

По словам Трофимовой, каких-то методологических изменений не потребуется. Потому что, действительно, термины появились новые, но общая тенденция, как информатизация, работа с данными, есть уже достаточно давно, и «уже присутствует в наших методологиях».

При этом стресс из-за бурного развития новых технологий в ближайшем будущем придется испытать не только банковским работникам и аудиторам.

Эксперты ранее отмечали «Газете.Ru», что из-за автоматизации спрос будет падать на работников колл-центров, кассиров, водителей, бухгалтеров и другие специальности не требующие высокой квалификации.

Обеспокоенность по этому вопросу отмечали даже депутаты Госдумы. Как заявлял председатель комитета Госдумы по информационной политике, информационных технологиям и связи Леонид Левин, для нашей страны очень важным является вытеснение рабочей силы искусственным интеллектом.

По его словам, в России насчитывается более 1,5 млн человек охранников, рано или поздно их заменят автоматизированной системой, и на рынок выплеснется 2% работоспособного населения страны.

Директор Центра трудовых исследований ВШЭ Владимир Гимпельсон успокаивает, что в 2018 год вряд ли россияне останутся без работы из-за вытеснения их роботами.

«Процесс масштабной роботизации производства будет длительным, в короткой перспективе, а тем более в наступившем году, вряд ли стоит его ожидать», — говорит он.

Впрочем, неизбежно постепенно какие-то профессии будут умирать, а какие-то появляться, соглашается эксперт.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 18 января 2018 > № 2462080


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 18 января 2018 > № 2461862

В небе над США произошёл взрыв мощностью 100 тонн тротила

В NASA посчитали мощность взрыва метеора

Мощность взрыва метеора, пролетевшего в небе над американским штатом Мичиган, составила 100 тонн в тротиловом эквиваленте. Об этом сообщается на странице NASA в Facebook.

Отмечается, что после вхождения в атмосферу Земли метеор распался на части. Он перемещался со скоростью 12,5 тыс. м/с и проник глубоко в атмосферу.

Как ранее сообщало ИА REGNUM, появление небесного объекта сопровождалось громким хлопком. В министерстве национальной безопасности США подтвердили, что это был метеоритный огненный шар.

Данное явление активно обсуждалось пользователями соцсетей. Оно было зафиксировано на многочисленные камеры видеонаблюдения и автомобильные регистраторы.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 18 января 2018 > № 2461862


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 18 января 2018 > № 2461848

WhatsApp тестирует функцию защиты от спама

Пользователи будут получать предупреждения о рассылке спама

Мессенджер WhatsApp тестирует новую функцию для защиты пользователей от спама. Об этом сообщается на портале WABetaInfo.

В случае многоразовой пересылки одного и того же сообщения пользователи будут получать предупреждения о рассылке спама.

Кроме того, должны быть приняты и другие меры по защите от спама. Однако что именно будет предпринято, не уточняется.

Напомним, WhatsApp представляет собой сервис обмена текстовыми сообщениями для мобильных устройств. Он была запущена в 2009 году.

Как ранее сообщало ИА REGNUM, группа исследователей выяснила, что мессенджер WhatsApp содержит уязвимость системы шифрования, которая может стать угрозой конфиденциальности групповых чатов.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 18 января 2018 > № 2461848


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 18 января 2018 > № 2461847

Обновление Apple позволит отключать замедление устройств

Глава компании извинился перед обладателями айфонов

 Пользователи старых моделей айфонов смогут отключать замедление работы устройств после обновления программного обеспечения. Об этом в интервью ABC News рассказал глава корпорации Apple Тим Кук.

Специалисты компании разрабатывают обновление для iOS, в котором функции управления питанием устройства будут расширены. Так, пользователь сможет больше узнать об износе аккумулятора и снижении его мощности.

Также появится возможность отключить замедление системы и проследить, как это отразится на автономности. Ожидается, что тестовая версия системы выйдет в феврале 2018 года.

Кук напомнил, что разработчики ввели опцию по снижению производительности iPhone со старыми аккумуляторами для того, чтобы продлить время работы устройств. После года использования аккумулятор постепенно приходит в негодность, что грозит внезапным прекращением работы при повышении нагрузки.

Потому, пояснил Кук, разработчики решили, что лучше немного снизить мощность устройств. Он признался, что в компании не ожидали возмущения пользователей и не думали, что многие обратят на это внимание.

Глава Apple извинился перед обладателями айфонов.

Как сообщало ИА REGNUM, в конце 2017 года в компании Аpple признались, что умышленно замедляли работу прежних версий iPhonе посредством программного обеспечения. С этим столкнулись в частности владельцы моделей iPhone 6, iPhone 6s и iPhone SE.

За признанием последовали судебные иски против компании. Так, жительница американского штата Калифорния потребовала компенсации в размере почти $1 трлн.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 18 января 2018 > № 2461847


США. Китай > СМИ, ИТ > regnum.ru, 18 января 2018 > № 2461841

Компания Google открыла офис в китайском Шэньчжэне

Будучи расположенным в Шэньчжэне, который граничит с Гонконгом и известен, как мировой центр аппаратного обеспечения, новый офис предоставит помощь персоналу Google в вопросе коммуникации с местными клиентами

Американский хайтек-гигант Google открыл офис в Шэньчжэне в провинции Гуандун на юге Китая спустя месяц после создания своей первой лаборатории по разработке искусственного интеллекта в Китае, сообщает 18 января газета «Жэньминь жибао».

Будучи расположенным в Шэньчжэне, который граничит с Гонконгом и известен, как мировой центр аппаратного обеспечения, новый офис предоставит помощь персоналу Google в вопросе коммуникации с местными клиентами.

Корпорация Google наращивает наём на работу китайских инженеров для разработки новых продуктов, а Шэньчжэнь обладает всеми для этого необходимыми возможностями, отмечает издание.

Шэньчжэнь также является родиной корпорации Tencent, являющийся одно из трех ведущих интернет-компаний в Китае и Huawei — ведущей компанией в сфере телекоммуникаций. Таким образом, Шэньчжэнь по праву прозван газетой Financial Times «азиатской Кремниевой долиной».

Как сообщало ИА REGNUM, компания Google займется развитием технологии искусственного интеллекта в Китае, создав первый во всей Азии специализированный центр.

США. Китай > СМИ, ИТ > regnum.ru, 18 января 2018 > № 2461841


США. Россия > СМИ, ИТ > dw.de, 18 января 2018 > № 2461814

В России зарегистрированы уже семь судебных исков в связи с намеренным замедлением работы старых моделей iPhone производства корпорации Apple. В ближайшее время могут быть возбуждены еще несколько сотен подобных дел, сообщил Максим Карпов, управляющий партнер компании NLF Group, которая специализируется на предоставлении финансирования для рынка правовых услуг. Слова Карпова приводит в четверг, 18 января, агентство AFP.

Максим Карпов пояснил, что Тверской районный суд Москвы уже принял к рассмотрению два подобных заявления. До конца недели их число, как ожидается, возрастет до десяти.

Сумма компенсации, заявленная в требованиях истцов, составит несколько десятков миллионов рублей. Адвокат отметил, что иски будут поданы как по месту нахождения ответчика, так и по месту регистрации истцов, передает "Интерфакс". Таким образом, разбирательства могут пройти не только в московских, но и в других судах РФ.

Снижение цены на новый аккумулятор

В конце декабря 2017 года корпорация Apple признала, что производительность старых моделей замедлялась "динамически", чтобы избежать внезапных отключений телефона, связанных со снижением мощности литий-ионного аккумулятора.

В качестве компенсации в Apple снизили цену для негарантийной замены батареи для iPhone 6 и более поздних моделей. В течение 2018 года пользователи смогут поменять ее за 29 долларов вместо 79 долларов, как было раньше. Кроме того, в начале 2018 года в телефонах Apple должна появиться функция, которая позволит следить за состоянием аккумулятора.

В декабре 2017 года несколько жителей США подали на Apple в суд, после того как компания подтвердила намеренное снижение производительности старых iPhone. Они обвинили Apple "во вводящем в заблуждение, аморальном и неэтичном" поведении.

США. Россия > СМИ, ИТ > dw.de, 18 января 2018 > № 2461814


США > СМИ, ИТ > americaru.com, 18 января 2018 > № 2460680

Игра для мобильных устройств, посвященная миру Гарри Поттера, выходит в 2018 году

Компания «Jam City» выпустила трейлер по новой мобильной игре «Гарри Поттер: Hogwarts Mystery». Игра будет ролевой, в которой игроки зачисляются в Хогвартс как обычные ученики, очевидно не заботясь об убийстве василисков или темных волшебников. В то время как другие игры про Гарри Поттера сосредотачивались на самой истории Гарри Поттера. Однако в этот раз нас перенесут в 80-е годы, когда Билл Уизли и Нимфадора Тонкс были учениками.

«Гарри Поттер: Hogwarts Mystery» разрабатывается Jam City и будет выпущен в конце этого года в качестве бесплатной игры на iOS и Android. Геймплей будет включать подготовку к урокам, дружбу и походына занятия. Игроки смогут вступать в поединок с другими учениками, исследовать замок и развивать своего волшебника от маленького рекрута в силу, с которой нужно считаться. Ваш выбор повлияет на историю вашего персонажа.

Несмотря на то, что игра, похоже, игнорирует сюжет из книг, название подразумевает, что здесь будет что-то, кроме базовой установки школьного симулятора. Известно лишь то, что школа будет заполнена живыми игроками и будет подразумевать микро транзакции. Также есть основания предполагать, что игра будет похожа на Pokemon GO, однако пока не ясно до конца как это будет выглядеть.

США > СМИ, ИТ > americaru.com, 18 января 2018 > № 2460680


США > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > americaru.com, 18 января 2018 > № 2460657

Apple планирует потратить 350 миллиардов долларов на создание 20 тысяч рабочих мест в США

Всего за 5 лет компания Apple собирается создать в Америке 20 тысяч новых рабочих мест. На это фирма планирует потратить 350 миллиардов долларов – деньги пойдут на строительство нового кампуса, ориентированного на техническую поддержку клиентов.

Где именно появится новый городок Apple, компания намеревается сообщить в этом году позднее. Пока известно только, что после недавних корпоративных налоговых реформ и увеличения числа попыток увеличить производство в США руководство приняло решение о расширении на территории Америки.

Apple будет выплачивать около 38 миллиардов долларов налогов от своей прибыли, которую она в настоящее время удерживает за рубежом, - эта мера требуется после внедрения нового налогового плана администрации Трампа. Теперь иностранная прибыль, возвращенная в Соединенные Штаты, облагается налогом.

Apple также потратит 10 миллиардов долларов на создание центров обработки данных, 20 миллиардов долларов - на дополнительные инвестиции в инфраструктуру и увеличение ранее объявленного производственного фонда для поддержки поставщиков. Дальнейшие инвестиции пойдут в образовательные инициативы.

США > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > americaru.com, 18 января 2018 > № 2460657


Киргизия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kyrtag.kg, 17 января 2018 > № 2461505

В Китае могут запретить централизованную торговлю криптовалютами, сообщает Silkroadnews со ссылкой на телеканал CNBC.

«Зампредседателя Народного банка Китая Пан Гоншен заявил, что власти планируют запретить централизованную торговлю виртуальными валютами, а также запретить деятельность физических лиц и предприятий, которые предоставляют соответствующие услуги, например, услуги «виртуального кошелька», - говорится в сообщении.

При этом отмечается, что на совещании интернет-регуляторов и других политиков Пан Гоншен сказал, что правительство будет продолжать оказывать давление на торговлю виртуальной валютой и предотвращать наращивание рисков на этом рынке.

Китайские регулирующие органы в прошлом году запретили предлагать первичное размещение монет, обменные операции с криптовалютами и т.п., но активность в сфере криптовалют продолжалась в Китае по альтернативным каналам.

Власти также планируют блокировать внутренние и зарубежные веб-сайты и закрывать мобильные приложения, которые предоставляют централизованные услуги по обмену виртуальной валюты китайским пользователям, сказал Пан. Он также призвал местные власти расследовать действия лиц, предоставляющих услуги, способствующие выводу средств за границу.

«Псевдо-финансовые инновации, не имеющие отношения к реальной экономике, не должны поддерживаться», - сказал Пан.

Киргизия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kyrtag.kg, 17 января 2018 > № 2461505


США > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 17 января 2018 > № 2460364

Акционеры Apple потребовали исследовать воздействие iPhone на детей

Антуан Гара

корреспондент Forbes USA

Появляется все больше доказательств того, что такие продукты цифровых технологий как iPhone, сдерживают процесс обучения и служат причинами появления негативных эмоциональных реакций у детей

Сможет ли компания Apple стать лучшей и более общественно значимой версией самой себя, если поможет родителям взять под контроль использование iPhone их детьми? Этот вопрос стоит на повестке дня на Уолл Стрит, где акционеры компании хотят заставить руководство Apple изучить влияние гаджета на учебу и здоровье детей, а также предложить родителям новые виды контроля использования их детьми повсеместно распространенного смартфона.

Акционеры Apple — активистский хедж-фонд Jana Partners и Пенсионный фонд учителей штата Калифорния (California State Teachers' Retirement System, CalSTRS), капитал которого насчитывает $220 млрд, обнародовали новаторскую программу работ, в которой призвали Apple пристально приглядеться к тому, как компания могла бы минимизировать потенциальное негативное влияние от постоянного использования iPhone детьми. Jana Partners и Пенсионный фонд учителей штата Калифорния, совместно владеющие акциями Apple на сумму около $2 млрд, утверждают, что это улучшит долгосрочные экономические перспективы компании, зависящей от продаж iPhone, и успокоит американцев, озадаченных ростом использования смартфонов.

Ссылаясь на данные из книги iGen, написанной профессорами Гарвардского университета и Государственного университета Сан-Диего, а также на данные из последних исследований, проведенных медицинским центром по изучению влияния СМИ на здоровье детей (Center on Media and Child Health) и Альбертским университетом, акционеры компании утверждают, что появляется все больше доказательств того, что такие продукты цифровых технологий как iPhone, сдерживают процесс обучения и служат причинами появления негативных эмоциональных побочных эффектов у детей.

Они ссылаются на тревожные данные, например, на увеличивающееся число учителей, утверждающих, что их ученики отвлекаются на такие гаджеты, как iPhone.

Подростки, использующие смартфон пять или более часов в день, скорее всего спят менее семи часов в сутки, что ниже рекомендуемой нормы в девять часов. Кроме того, риск суицида среди них гораздо выше. Постоянные пользователи социальных сетей из числа молодежи больше подвержены депрессии.

Более того, данные Американской психологической ассоциации указывают на растущее беспокойство родителей по поводу использования детьми смартфонов.

Инвестиционный фонд Jana Partners и Пенсионный фонд учителей штата Калифорния утверждают, что компания Apple может и должна противостоять проблемам напрямую, возможно, создавая новое программное обеспечение, которое позволит ответственно подходить к использованию iPhone.

«Мы верим, что компании Apple необходимо предложить родителям больше прав выбора и больше программных инструментов, чтобы помочь им обеспечить оптимальное использование продукта компании молодыми потребителями», — заявили глава фонда Jana Partners Бэрри Розенштейн и директор Пенсионного фонда учителей штата Калифорния по корпоративному управлению Энн Шиэн в письме от 6 января, адресованному совету директоров Apple, который проводит заседания в кампусе компании на улице Инфинит-луп в городе Купертино, штат Калифорния. Они утверждают, что это выгодное дело.

«Apple может сыграть решающую роль в том, чтобы дать индустрии понять, что уделять особое внимание здоровью и развитию следующего поколения — это и выгодное, и правильное дело».

«Такая деятельность не представляет угрозы Apple, учитывая, что речь идет о программном обеспечении (а не о оборудовании) и что в отличие от многих других технологических компаний бизнес-модель компании Apple не основывается на чрезмерном использовании ее продукции. На самом деле, мы верим, что решение этого вопроса сейчас и предложение родителям большего выбора и большего количества программ, может улучшить бизнес компании Apple и повысить востребованность в ее продукции», — добавили они.

Они в особенности рекомендуют создать комиссию экспертов для изучения взаимодействия технологий и развития детей, а также инвестировать средства в новые исследования для дальнейшего изучения вопроса. Что касается технологий, то они выступают за улучшение программного обеспечения, то есть за установление вариантов конфигураций, соответствующих возрасту пользователей, например, за сокращение времени, проведенного перед экраном, за ограничение доступа к некоторым страницам социальных сетей или даже за внедрение инструментов родительского контроля.

Более того, фонд Jana Partners и Пенсионный фонд учителей штата Калифорния призывают Apple больше обучать родителей. И, наконец, они требуют, чтобы руководитель высшего звена компании контролировал затронутые аспекты и представлял их в ежегодных корпоративных отчетах. Компания уже внедрила такую практику для различных каналов поставок и для контроля проблем окружающей среды.

Выдвигая эти требования, Jana Partners и Пенсионный фонд учителей штата Калифорния утверждают, что «Apple снова будет играть роль первооткрывателя, подавая на этот раз пример того, какие обязанности существуют у технологических компаний по отношению к самым молодым потребителям. Как компания, которая гордится такими достоинствами, как инклюзивность, качественное обучение, защита окружающей среды и ответственность поставщика, Apple могла бы снова продемонстрировать инновационный дух, который сделал бы ее самой значительной публичной акционерной компанией в мире. На самом деле, мы верим, что решение этого вопроса сейчас повысит долгосрочную ценность для всех акционеров компании, предлагая больший выбор и больше опций своим потребителям сегодня и помогая защитить следующее поколение лидеров, новаторов и потребителей завтра».

Несмотря на то, что в Кремниевой долине пока не было таких прецедентов, подобные призывы акционеров к руководствам компаний являются частью возрастающей тенденции на биржевых площадках США. Инвесторы, среди которых можно найти крупнейших брокеров с Уолл Стрит, требуют от предприятий проявить большую заинтересованность во влиянии на население.

Так называемые стандарты по охране окружающей среды, устойчивому развитию и корпоративному управлению (ESG standards) сейчас принимают по всей территории «корпоративной» Америки. Многие компании уделяют особое значение уменьшению отходов производства и снижению своего «углеродного следа». Потребность в этих стандартах также возникает, поскольку все больше дискуссий ведется о том, как компании могут поддерживать баланс, выполняя обещания, данные акционерам, и в то же время инвестируя в долгосрочный рост.

Apple хорошо знакома с такими инициативами акционеров. В 2013 году миллиардеры и инвесторы хедж-фондов Карл Айкан и Дэвид Айнхорн боролись за то, чтобы CEO компании Apple Тим Кук выплатил большие дивиденды акционерам в связи с возрастающей рентабельностью компании, вызванной высокими продажами iPhone. После долгих раздумий компания Apple сделала именно это, наметив самый крупный план по возвращению капитала в истории Уолл Стрит.

За последние 12 месяцев Apple выкупила $32 млрд в акциях и выплатила около $13 млрд в дивидендах. Остальные, но уже менее успешные предложения акционеров включают в себя весь возможный спектр, начиная с призывов к увеличению обнародования информации по политическому лоббизму, а также цензуры информационных средств в Китае и заканчивая предложениями, касающимися влияния производства технологий компании на окружающую среду.

Forbes в сотрудничестве с некоммерческой организацией Just Capital Пола Тюдора Джонса недавно выпустил свое второе ежегодное издание «Рейтинг 100 лучших социально ответственных компаний Америки». Данные Just Capital дают наиболее точное представление о том, как компании сочетают «работу на прибыль» с заботой о своих сотрудниках, более широкими слоями общества и окружающей средой.

Инвесторы, начиная с обычных владельцев пенсионных сбережений и заканчивая состоятельными физическими лицами, государственными пенсионными фондами и даже расчетливыми инвесторами хедж-фондов, все больше стремятся вкладывать деньги в компании, которые наилучшим образом управляют этим «взаимодействием». В недавних исследованиях консалтинговая компания McKinsey подсчитала, что более $20 трлн в активах инвестируются теперь в соответствии с стандартами по охране окружающей среды, устойчивому развитию и корпоративному управлению. В декабре инвестиционный банк Goldman Sachs представил основанный на исследованиях Just Capital план по учреждению биржевого инвестиционного фонда.

Перевод Анастасии Ерастовой, Полины Шеноевой

США > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 17 января 2018 > № 2460364


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 17 января 2018 > № 2460353

Отбирай и обучай: как лучше искать IT-специалистов для банка

АННА УШАКОВА

директор по работе с корпоративными клиентами, Высшая школа информационных технологий и безопасности HackerU

Сегодня IT-специалисты становятся ключевыми фигурами в бизнесе малых и крупных компаний. Это особенно заметно в банковской сфере. Сокращение внутренних издержек за счет автоматизации различных процессов, анализ поведения клиента и поиск методов завоевания его лояльности, обеспечение безопасности трансакций – вот лишь несколько непростых проблем, решение которых напрямую зависит от специалистов IT-департаментов.

С точки зрения российского IT-профессионала, банк – очень хороший работодатель. Финансовые учреждения предлагают высокую стабильную зарплату, мощный социальный пакет, а по уровню решаемых задач они нередко не уступают даже академической науке или ВПК. IT-инфраструктуры банков зачастую построены на самом современном оборудовании и используют самое передовое ПО. Не работа, а мечта!

Тем не менее сложно найти банк, не испытывающий кадровых проблем в данной сфере. Причин достаточно много, но если говорить об основных, то это высокая востребованность, низкий уровень навыков многих кандидатов и отрыв фундаментальной системы образования от практики.

Динамичный рост банковского сектора привел к тому, что квалифицированных IT-специалистов требуется гораздо больше, чем может предоставить рынок труда. Очевидно, что в подобной ситуации не поможет даже такой эффективный метод, как повышение зарплаты. В лучшем случае компании просто будут переманивать друг у друга ведущих специалистов.

Но почему не работает рыночный механизм, согласно которому спрос рождает предложение? Почему система образования не готовит специалистов, за которыми будет выстраиваться очередь из работодателей? Почему при явном дефиците кадров значительная часть кандидатов не проходит даже первого собеседования?

Еще в 2010 году директор Института системного программирования РАН академик Виктор Иванников говорил, что главная проблема современного IT-образования заключается в отрыве учебных заведений от базовых предприятий. Вероятнее всего, именно вследствие этого выпускники вузов готовы к практической работе только потенциально: они много знают, но мало умеют.

Тем временем потребность российских банков в IT-специалистах растет как количественно, так и качественно. Это особенно заметно на примере таких банков, как Сбербанк, Альфа-Банк, ВТБ, «Открытие», делающих акцент на применении новых технологий в банковской сфере.

Во многих банках уже появились подразделения, отвечающие за цифровые инновации. Появились должности, которых раньше не было: директор по научно-инновационным разработкам или директор по цифровым технологиям. Да и количество сотрудников соответствующих департаментов постоянно растет: только в Сбербанке сегодня работают более 45 тыс. IT-специалистов.

Традиционно велик спрос на высококвалифицированных программистов, разработчиков мобильных приложений, опытных тестировщиков. В настоящее время повышается востребованность специалистов в области кибербезопасности, причем самого разного профиля. Правда, в российских банках она пока значительно ниже, чем в американских или израильских, где такой сотрудник получает зарплату как минимум в два раза выше, чем IT-профессионал из другой области.

В 2018 году ожидается еще больше вакансий для специалистов, связанных с персонализацией данных, машинным обучением, data science. Причем это не какая-то отдаленная перспектива, а реалии сегодняшнего и завтрашнего дня. От глубокого понимания причин кадрового дефицита, вследствие которых в ближайшем обозримом будущем он сам собой не исчезнет, легче банкам точно не станет.

Кадровым службам банков надо решать насущные проблемы. Речь не только о поиске специалистов, но и об оценке уровня их квалификации. Допустимые рамки этого уровня должны быть достаточно широкими. Ожидать, что только принятый на работу сотрудник обладает всеми знаниями и умениями для решения практических задач, вряд ли реалистично.

Подбор персонала – задача, которая традиционно решается «вручную», посредством анализа резюме и собеседования. К сожалению, зачастую рекрутеры не в состоянии оценить уровень кандидата и смотрят только на формальный набор определенных навыков и знаний в его резюме. Однако сложность решаемых IT-подразделениями проблем такова, что этого явно недостаточно. Процедура подбора IT-специалистов требует внимательного отношения к проверке реального профессионального уровня – не стоит принимать решение только на основе весьма поверхностной информации.

И тут банк оказывается перед непростым выбором. Стандартные процедуры приема могут привести к ошибкам, что впоследствии отразится на качестве работы всего IT-подразделения и выльется в финансовые потери. Можно пойти другим путем: принимать сотрудников лишь после глубокого интервью с профессионалом и предварительного тестирования. Однако это также связано не только с серьезными дополнительными затратами, но и с временными издержками: дать заключение о пригодности соискателя может только опытный специалист того же узкого профиля, которого придется отвлекать от выполнения основных служебных обязанностей.

Реалистично ли решить кадровую проблему с минимальными затратами при требуемой эффективности или максимально эффективно при фиксированном бюджете? Да. Подход может быть описан следующим образом.

Прежде всего, одним из хороших решений могут стать всевозможные программы стажировки, проведение конкурсов, хакатонов и т. п. Есть даже корпоративные университеты, которые готовят кадры с учетом своих потребностей и требований. IT-институт HackerU совместно с банками разрабатывает программы обучения. И наш опыт говорит о высокой эффективности подобных мероприятий.

Директор Института программных систем РАН член-корреспондент РАН Сергей Абрамов как-то заметил, что если бизнес заинтересован в получении высококвалифицированных кадров, то должен участвовать в процессе их подготовки. К банкам с их сложными задачами это имеет самое непосредственное отношение.

Несмотря на хороший результат, у этого подхода есть один заметный недостаток: он работает в относительно долгосрочной перспективе. Если, как это часто бывает, конкретный специалист нужен «еще вчера», целесообразно практиковать другие методы.

Например, доверить подбор специалистов профильной организации, обладающей для этого достаточным опытом и подготовленными профессионалами. Такой подход позволит не только сэкономить T&D-бюджет, но и сформировать реалистичный план качественного развития кадрового потенциала компании.

В кадровой политике важен системный подход, позволяющий сочетать подбор специалистов и их постоянное обучение. Эти две составляющие одинаково важны. И максимально положительный результат может дать только их сочетание.

В частности, каждый третий специалист в области IT ежегодно становится дешевле, если не совершенствует свои навыки. Это относится даже к выпускникам очень хороших вузов: полученные ими знания и умения нуждаются в постоянном обновлении на специализированных курсах.

Банки, которые пренебрегают развитием профессиональных качеств своих сотрудников, рискуют очень многим. Растущий бизнес требует от них предоставления новых услуг и использования в своей деятельности самых передовых технических достижений. Очевидно, что в такой ситуации не стоит рассчитывать на какое-то одно направление работы.

Кадровая политика современного высокотехнологичного банка – это и участие в подготовке специалистов, и тщательный их отбор, и постоянное повышение их квалификации. Только системный подход и кооперация с крупными учебными центрами могут гарантировать соответствие финансового учреждения требованиям настоящего и, главное, будущего. К вызовам завтрашнего дня необходимо готовиться уже сегодня, поскольку другого времени для этого попросту нет.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 17 января 2018 > № 2460353


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 января 2018 > № 2460339

Честный трафик. Как стать первым в Google News

Денис Пински

директор digital-маркетинга и аналитик Fobres

Вы можете заработать хороший рейтинг в Google News, только предоставляя оригинальные, достоверные и актуальные новости

Google News навсегда изменил способ, как поддерживать читателей в курсе о событиях в мире. Предыдущие поколения читателей должны были сначала подобрать публикацию, а затем отсортировать страницу за страницей заголовки статей, которые привлекли их внимание (ох, как это утомительно!). Но этому пришел конец. Все, что нужно «газетчикам» сегодня — это зайти на страницу Google News, чтобы сразу наткнуться на обзорную страничку многочисленных источников, сгрупированных по темам в соответствии с личными интересами читателя.

Какие особенности современного новостного ресурса могут заинтересовать журналиста?

У Google News больше контроля за тем, чтобы размещать свои статьи на онлайн-радарах людей (В России новостной агрегатор Google не на первом месте, но тоже весьма влиятелен. — Forbes). Подводные камни? Как и все остальные, Google News опирается на алгоритмы и формулы, чтобы гарантировать предоставление желаемого контента. Как утверждает Центр помощи Google News, сайт отбирает и ранжирует статьи, отталкиваясь от многочисленных факторов, включая оригинальность, разнородность, новизну, местоположение и востребованность.

Вооружившись проверенными лайфхаками и приемами редактирования, вы можете привлечь внимание поисковика и увеличить свой суммарный траффик с Google News.

1. Размещайте уникальный контент

Индекс Google News оценивает уникальный, оригинальный контент с ясными ссылками на источник. Не поддавайтесь порыву просто бездумно пересказать или переиначить существующие статьи. Вместо этого публикуйте важные, оригинальные и, что самое главное, достоверные материалы, чтобы получить больший приоритет перед другими статьями.

2. Проведите границу

Ну хорошо. Иногда имеет смысл поучаствовать в злободневном ажиотаже, о котором все пишут, — просто напишите об этом в другой форме, чем остальной жужжащий улей. Взгляните по-новому и проанализируйте само происшествие с совершенно другого угла.

3. Предсказывайте

Все знают, что основная тема новости разворачивается по мере изучения проблемы. Овладейте искусством того, как опережать общие тенденции главных новостей, чтобы быть на шаг впереди неизбежных перемен и держать читателей в курсе дела раньше всех.

4. Размещайте самую свежую информацию без промедления

Как показывает практика, общее правило журналистики звучит так: важно быть первым. Быть первым, кто опубликует статью, быстро реагировать при отслеживании новых обстоятельств проблемы, поддерживать актуальность статьи. Небольшие поправки в статье поощряются и свидетельствуют о постоянном обновлении информации.

5. Заголовки имеют значение

Заголовки играют жизненно важную роль в трекинг-формуле Google — сделайте так, чтобы твои заголовки учитывались. Логика рейтинга в ленте новостей скорее «просто структурирована», она не соотносится с обычными результатами поиска, что делает важным использование правильных слов и словосочетаний. Используйте ключевые слова и сообщай наиболее полную историю, используя имена, компании, ассоциации и события в заголовке статьи.

6. Первый абзац

Быстро переходите к сути дела. Начните статью, отвечая на пять фундаментальных вопросов (кто, что, где, когда и почему) своей истории в первом же абзаце. Используйте первые несколько предложений, чтобы сообщить как можно больше деталей, и дайте понять, о чем пойдет речь в остальной части статьи.

7. Используйте имена собственные

Общие имена мало привлекают внимание Google. Если вы знаете имя героя событий, места или организации, относящихся к материалу, используйте их. Если News увидит, что статья содержит «объекты с оригинальным названием», в то время как в других статьях этого нет, то это может помочь выделиться как оригинальному источнику — и это хорошо.

8. Коэффициент откликов

Google отслеживает каждый клик на статью, поэтому высокий коэффициент CTR (кликабельность) следует сделать задачей номер один. Ориентируйтесь на кликабельные компоненты, такие как заголовок, описание (многие системы управления контентом CMS используют выдержки в виде тэгов), первое предложение, картинки и видео, чтобы повысить шансы на опережение своих онлайн-конкурентов.

9. Используйте мультимедиа

Индекс Google News ищет контент, который предоставляет мультимедийные данные, что делает использование графических и/или видеопродуктов решающим. Если вы используете картинки, удостоверьтесь, что вы следуете советам Google для максимального результата.

10. Будьте брендом

Ваша онлайн-репутация как журналиста становится вашим цифровым брендом — не изменяйте этому принципу. Читатели будут снова и снова возвращаться к вашим статьям, основываясь на том, что они ожидают увидеть в контенте, который вы публикуете. Такое же правило применимо, если вы пишете для большого национального издания. Освойте бренд, для которого пишете, и постарайтесь дать аудитории то, что она ожидает увидеть, открывая ваши статьи.

11. Держи руку на пульсе

Как корреспондент, вы зависите от спонтанных ежедневных событий, таких как метеорологические явления, экстренные сообщения и происшествия в мире. Однако, существует также много предсказуемых тем и событий, например выборы или спортивные мероприятия. Будьте гибкими в своем подходе к новости, чтобы вовремя успеть оптимизировать результаты. Быстро реагируйте на неожиданные вещи, но также сохраняйте твердый взгляд на предсказуемые события, чтобы обеспечить своих читателей разнообразным и захватывающим контентом.

Заключение

И наконец, стратегии поисковой оптимизации (SEO) могут быстро поднять рейтинг в Google News. Используйте Google Trends для определения актуальных ключевых слов и трендов… и применяйте их. Начните с популярных терминов, которые на настоящий момент не получают того внимания, которое они заслуживают. Если вы первым опубликуете тему, которая найдет отклик у онлайн-читателей, это поможет успешно выделиться из пятидесяти тысяч других цифровых публикаторов, готовых в любой момент побороться за львиную долю внимания онлайн-читателей.

Перевод Анастасии Ерастовой

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 января 2018 > № 2460339


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 17 января 2018 > № 2460338

"Ростелеком" выбрал "Синицу" в руках

Анна Щербакова

ООО "Ростелеком - Розничные системы" (РРС, розничная "дочка" ПАО "Ростелеком") совместно с Touch Bank запустили новый финансовый продукт - банковскую карту "Синица", с помощью которой клиенты смогут получать кешбэк 5% за оплату услуг и продуктов "Ростелекома". По словам представителей РРС, это первый проект по запуску банковских карт в розничной сети "Ростелекома".

Руководитель направления по связям с общественностью ООО "Ростелеком - Розничные системы" Наталья Бакренко рассказала корреспонденту ComNews, что проект по запуску банковских карт в розничной сети "Ростелекома" реализован впервые. По словам Натальи Бакренко, оформив "Синицу", клиенты смогут получить до 8% годовых по вкладу с ежедневной выплатой процентов, льготный период на покупки по кредитной карте - до 61 дня, низкие ставки по кредитам наличными - от 12%, бесплатное обслуживание в первый год пользования и бесплатное снятие наличных в любых банкоматах мира. Оформить карту могут не только абоненты "Ростелекома". "Мы рады предложить оформить карту всем посетителям центров продаж и обслуживания "Ростелекома", - добавила Наталья Бакренко.

Поясняя выбор партнера, Наталья Бакренко рассказала, что изначально компания выдвинула требования к параметрам продукта, структуре и форме обслуживания (география покрытия, отделения банка и др.), формату операционного взаимодействия и коммерческим условиям сотрудничества. "По всем критериям Touch Bank имел выигрышные позиции", - резюмировала она.

Руководитель дирекции развития банковских продуктов Touch Bank Сергей Можаев сообщил корреспонденту ComNews, что карта "Синица" - новый продукт Touch Bank, созданный специально для клиентов крупнейшей телекоммуникационной компании России. Теперь клиенты компании получат доступ к предложениям банка: кешбэк 5% за оплату услуг и продуктов "Ростелекома", бонусная программа, вклад с прогрессивной ставкой и т.д.

Для банка это не первое партнерство с телеком-компанией и специализированными розничными сетями. "В марте прошлого года мы запустили свой первый кобрендовый проект с сотовым оператором Tele2 - карту и тариф "Другие правила", - рассказал Сергей Можаев. До этого Touch Bank начал сотрудничать с ретейлером "Связной". Как отметил собеседник, обе карты пользуются большим спросом и настроены на получение максимальной выгоды - повышенный кешбэк или особая бонусная программа, выгодный вклад, бесплатные банковские сервисы.

На выпущенных картах "Синица" отсутствует фирменный знак компании "Ростелеком". Наталья Бакренко пояснила, что нанесение логотипа "Ростелекома" на совместный с Touch Bank продукт не планируется. Сергей Можаев уточнил: "Пока планируем распространять карту именно под этим названием и брендом. Разрабатывая и обсуждая проект с партнером, мы решили представить на рынок новый отдельный продукт, который назвали "Синица" - выгода, которую человек может ощутить сразу".

Говоря о прогнозах относительно востребованности нового продукта, Сергей Можаев отметил, что проект только стартовал но уже отмечается высокий интерес к "Синице" среди клиентов "Ростелекома", отметив, однако, что банк работает на очень конкурентном рынке и давать предсказания - дело неблагодарное

Наталья Бакренко уверена в том, что картой заинтересуются не только действующие абоненты оператора, но и те, кто только планирует стать пользователем услуг и цифровых сервисов "Ростелекома". "Мы активно развиваем финансовые сервисы в розничной сети "Ростелекома" и рассматриваем предложения банков по аналогичным продуктам", - отметила Наталья Бакренко.

Выпуск банковских карт является актуальным направлением для телеком-операторов. В частности, такие финансовые продукты уже есть у всех операторов "большой четверки" - ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"), ООО "Т2 Мобайл" (бренд Tele2), ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и ПАО "МегаФон".

Как рассказали корреспонденту ComNews в пресс-службе "ВымпелКома", карта "Билайн" MasterCard пользуется спросом у клиентов. С ее помощью можно оплачивать покупки по всему миру, накапливать бонусы и тратить их на оплату услуг связи, без комиссии пополнять и переводить денежные средства, а также пользоваться кредитными предложениями.

"В Москве мы запустили свою банковскую карту в конце августа 2016 г., а по всей России - в середине октября 2016 г. Мы первые, кто сделал такой продукт, когда счет телефона - это счет банковской карты. Нашу карту очень легко пополнить: для этого надо положить деньги на счет телефона любым привычным способом. Наша банковская карта очень популярна. На сегодняшний день уже выдано более 1 млн карт. По итогам первого полугодия 2017 г. общая сумма трансакций составила 9 млрд руб.", - поделилась с корреспондентом ComNews руководитель пресс-службы ПАО "МегаФон" Юлия Дорохина.

В Tele2 подробнее рассказали о реализованном с Touch Bank совместном проекте - карте "Другие правила". "Ее особенность в том, что наши клиенты получают свободу в выборе банка-эмитента, продукта и условий обслуживания. Абонент Tele2 сам оценивает параметры карты - процент по кредиту, стоимость обслуживания и программу лояльности - и заказывает подходящий вариант. Ранее мы выпустили карту с Touch Bank - она может быть как дебетовой, так и кредитной - с кешбэком 10% на оплату наших услуг связи и возвратом 3% от стоимости покупок в любимой категории", - сообщила пресс-секретарь Tele2 Ольга Галушина.

По словам Ольги Галушиной, также по проекту карты "Другие правила" оператор работает в партнерстве с Тинькофф Банком. "Tele2 продолжит расширять список банков-партнеров, чтобы клиенты могли подключиться к наиболее интересной из множества программ", - отметила она.

Пресс-служба компании МТС не ответила на запрос ComNews.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын отметил, что проекты по запуску финансовых сервисов стратегически важны для операторов, которым нужны драйверы роста выручки, и финансовые услуги населению способны этими драйверами стать. "В итоге наблюдается конвергенция телекоммуникационного и финансового секторов: операторы оказывают практически любые финансовые услуги населению, а банки запускают MVNO", - говорит он.

Рассуждая о том, насколько прибыльными являются такие проекты для операторов, Леонид Делицын пояснил: "Дело в том, что финансовые сервисы оказываются либо через банки, в которых у операторов есть доля, либо через совместные проекты, которые находятся скорее в стадии развития, чем в стадии извлечения прибыли, и в итоге оператор может получить от проекта прибыль в несколько сотен миллионов рублей в год. Однако масштаб деятельности самих банков может быть довольно значительным. Например, активы МТС-Банка, в котором МТС владеет 26,37%-ной долей, превышают 170 млрд руб., а операционный доход - 6,5 млрд руб. Пока подобные величины дают лишь представление о перспективах финансовых сервисов операторов, но в будущем финансовые сервисы смогут приносить им 5-10% выручки".

Что касается непосредственно карты "Синица", то, по мнению Леонида Делицына, клиентский спрос на запущенный сервис сможет возникнуть преимущественно за счет активных продаж. "Без активных продаж такую карту вряд ли кто-то будет требовать. Если я плачу "Ростелекому" 400 руб. в месяц за Интернет и другие услуги компании мне не требуются, то мой кешбэк составит 20 руб. в месяц - 5% - это не так много, чтобы начать мечтать об этой карте и специально за ней явиться в центр продаж и обслуживания. Кроме того, если мечтать и обдумывать, то может обнаружиться, что после первого года за обслуживание карты придется платить 50 руб. в месяц, то есть окупаться она будет только при увеличении потребления - либо телекоммуникационных, либо финансовых услуг. Но это, конечно, не значит, что тренированный продавец не сможет оставить потребителя с "Синицей" в руках", - резюмирует Леонид Делицын.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 17 января 2018 > № 2460338


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 17 января 2018 > № 2460336

Центральные депозитарии объединяют усилия в применении blockchain

Мария Андреева

Национальный расчетный депозитарий (НРД) и Международная ассоциация центральных депозитариев (ЦД) CSD Working Group on DLT подписали меморандум, ориентированный на совместные усилия центральных депозитариев по развитию прикладного применения технологии blockchain в посттрейдинге.

Как уточнили в пресс-службе НРД, в меморандуме стороны уже определили требования к технологии электронного голосования на основе blockchain с использованием общепринятых принципов и стандартов обмена сообщениями ISO 20022. Среди других целей меморандума - развитие сотрудничества центральных депозитариев в области исследования и развития технологий и услуг (включая смарт-контракты) для учета и хранения перспективных цифровых активов, образующихся в процессе ICO.

Помимо НРД в Международную ассоциацию ЦД входят Strate (ЦД ЮАР), SIX Securities Services (международный ЦД из Швейцарии), Nasdaq (ЦД в Прибалтике и поставщик решений для ЦД по всему миру), DCV (ЦД Чили), Caja de Valores (ЦД Аргентины), ADX (депозитарий ОАЭ) и SWIFT. Как заметил глава по стандартам в SWIFT Стивен Линдси, для обеспечения операционной совместимости и плавного перехода следует убедиться в том, что новые технологии поддерживают существующие общепринятые стандарты, в первую очередь ISO 20022.

"Обещания, связанные с новыми технологиями, хорошо смотрятся на бумаге, но в настоящий момент в них отсутствует ключевой компонент, связанный со стандартизацией. Использование устоявшихся бизнес-определений и упрощение совместимости в ходе внедрения технологии распределенного реестра очень важно, и наш проект сможет это продемонстрировать", - подчеркнул Стивен Линдси. Генеральный директор SIX Securities Services, председатель ISSA Томас Зиб добавил, что по мере развития отрасли стандарты, связанные с технологией распределенного реестра, такие как ISO 20022, станут основой ее развития с точки зрения существующего содержания и подхода.

Председатель правления НРД Эдди Астанин отметил, что причина, по которой НРД работает над изысканиями применимости blockchain и fintech в целом, заключается в потенциале, имеющемся у новых технологий для посттрейдинга. "Наш опыт показывает, что blockchain, смарт-контракты и другие fintech-решения могут заметно улучшить качество сервисов для существующих и перспективных клиентов. В этой связи международная кооперация, построенная по принципу "win-win", существенно усилит эффективность таких изысканий, что будет способствовать развитию индустрии в целом", - сообщил он.

Международная ассоциация услуг по ценным бумагам (ISSA) отметила важность рабочей группы ЦД по blockchain. "Став частью ISSA, рабочая группа ЦД по blockchain вначале сконцентрирует свои усилия на цифровых активах для создания бизнес-концепции использования таких активов в посттрейдинговой среде. Эта концепция определит основные термины, категории, услуги и роли провайдеров посттрейдинговых услуг", - сказали в ISSA.

Отчет о работе над сценарием использования цифровых активов планируется опубликовать во II квартале 2018 г. А главный исполнительный директор Фондовой биржи Абу-Даби (Abu Dhabi Securities Exchange, ADX) Рашид Абдул Карим Аль Балуши сообщил, что биржа ADX откроет каналы для конструктивного диалога с различными заинтересованными сторонами, в ходе которого стороны определят общие принципы, стандарты и бизнес-правила, необходимые для успешного применения технологии блокчейн в посттрейдинговых операциях. "Это позволит повысить скорость и безопасность проведения сделок на рынках капитала", - подчеркнули в ADX.

Главный архитектор НРД Александр Чеканов добавил, что новое направление деятельности рабочей группы ЦД - цифровые активы - стоит на повестке дня в НРД с 2017 г. По его словам, некоторые решения, предлагаемые blockchain-стартапами, также со временем могут превратиться в посттрейд-сервисы при наличии соответствующей законодательной поддержки.

В разговоре с корреспондентом ComNews Александр Чеканов подчеркнул, что посттрейдинг - это область, которая может очень сильно измениться благодаря технологии blockchain. Он пояснил, что точного, подходящего всем рынкам определения термина "посттрейдинг" не существует. "Это действия, которые происходят после заключения сделки на бирже или вне ее, необходимые для успешного завершения этой сделки. Кроме того, к посттрейду можно также отнести и обслуживание ценных бумаг, такое как проведение корпоративных действий вроде уведомлений о собраниях акционеров и расчеты выплат дивидендов", - рассказали корреспонденту ComNews в НРД.

По словам Александра Чеканова, сейчас во многих странах мира, включая Россию, используется структура многоуровневого хранения (номинального держания), которая осуществляет учет и реализацию прав собственников ценных бумаг через множество посредников, каждый из которых несет за это издержки. "Blockchain потенциально может значительно упростить эту схему, снизив издержки для всей индустрии. Кроме того, в технологии гораздо эффективнее моделируются многие типовые задачи, решаемые депозитариями, что тоже приводит к созданию новых возможностей, бизнес-моделей и к упрощению, снижению стоимости текущих сервисов", - сказали в НРД.

Александр Чеканов добавил, что ЦД многих стран мира активно исследуют возможности и создают прототипы решений на базе технологии blockchain. Из громких проектов прошлого года в НРД отметили выпуск корпоративных облигаций Daimler, разработку клиринговой системы на австралийской бирже и систему электронных голосований Nasdaq. "Прототипы самых различных решений разрабатываются практически всеми депозитариями, входящими в нашу рабочую группу", - добавили в НРД.

На взгляд старшего аналитика ИК "Фридом Финанс" Вадима Меркулова, стандартизация процессов очень важна в дальнейшем развитии глобализации и применении новых технологий в уже устоявшихся системах. "Единый стандарт у всех ЦД увеличит эффективность работы не только при взаимодействии с другими депозитариями, но и позволит найти более простой способ модернизации системы, например blockchain, а в будущем и других fintech-технологий", - сказал эксперт. Вадим Меркулов отметил, что "требования к стандарту ISO 20022 - это одна из ключевых особенностей, которыми должны обладать смарт-контракты для использования технологии blockchain при передаче и хранении документации". "Однако я не считаю, что будут какие-либо проблемы с внедрением именно этого стандарта, поскольку технически ЦД никак не ограничены", - заключил аналитик. В Альфа Банке считают, что стандарты, связанные с технологией распределенного реестра, важное начинание рынка. "Для их реализации нужны усилия всей индустрии. Они помогут улучшить пострейдинговую инфраструктуру, - сообщили в банке. Замечательно, что НРД, столь активно действующий в данном направлении, теперь будет работать совместно с международной ассоциацией. Это вселяет оптимизм и, вероятно, даст возможность ускорить таким образом и повысить прозрачность расчетов по ценным бумагам".

Александр Чеканов напомнил, что НРД уже несколько лет занимается исследованием применения технологии blockchain в посттрейде. В частности, НРД оформил на blockchain выпуск корпоративных облигаций ПАО "МегаФон" в 2017 г. Так, в конце декабря прошлого года состоялось погашение номинальной стоимости выпуска коммерческих облигаций "МегаФона" объемом 500 млн руб., организатором и покупателем которого выступил Райффайзенбанк, а расчетную платформу для выпуска облигаций предоставил НРД. Участники сделки реализовали кейс по полному циклу жизни ценной бумаги по технологии blockchain - от размещения до полного исполнения эмитентом своих обязательств перед инвестором. Стороны подчеркивали, что это один из первых проектов такого рода в мире.

замечательно, что НРД, столь активно действующий в данном направлении, теперь будет работать совместно с международной ассоциацией. Это вселяет оптимизм и, вероятно, даст возможность ускорить таким образом и повысить прозрачность расчетов по ценным бумагам

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 17 января 2018 > № 2460336


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 января 2018 > № 2460335

SVP поможет JagaJam с масштабированием бизнеса

Мария Андреева

Корпоративный венчурный фонд Softline Venture Partners (SVP) инвестировал в сервис статистики и аналитики страниц в социальных сетях - JagaJam. Стороны отметили, что полученные средства JagaJam использует для развития технологической платформы, создания новых смежных аналитических продуктов и масштабирования бизнеса в России и за рубежом. SVP получит миноритарную долю в проекте.

Об инвестировании в JagaJam корреспонденту ComNews сообщили в пресс-службе SVP. В фонде не уточнили, какую сумму SVP инвестировал в сервис статистики и аналитики страниц в социальных сетях. Согласно данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), ООО "Софтлайн интернет-проекты" теперь владеет 15%-ной долей юридического лица JagaJam - ООО "Медиа Консалтинг". Генеральным директором и сооснователем ООО "Медиа Консалтинг" значится Роман Агафонов, которому принадлежит доля в 42,5%. Еще 42,5% принадлежат второму сооснователю - Артему Липко.

JagaJam существует на рынке с 2012 г. Клиентами JagaJam являются СТС (СТС "Медиа"), KFC, Oriflame, ТЦ "Мега", ПАО "Ростелеком", Lamoda и другие российские и международные бренды. В пресс-службе SVP рассказали, что платформа, разрабатываемая JagaJam, анализирует на регулярной основе более 6 млн страниц брендов во всех социальных сетях, вычисляет отраслевые и региональные бенчмарки и предоставляет оперативные данные о действиях брендов-конкурентов, в то время как зарубежные конкуренты сервиса (SocialBackers) пока не научились работать со всеми российскими ресурсами. Таким образом, сервис обеспечивает маркетологов знаниями об эффективности взаимодействия с целевой аудиторией в цифровой среде.

"У JagaJam - продуманная бизнес-модель, проект прошел проверку рынком. Команда сотрудничает как с крупными брендами, так и с рекламными агентствами, предоставляя им эффективные маркетинговые аналитические инструменты", - прокомментировала руководитель SVP Елена Волотовская. Она отметила, что сейчас сервису необходимо помочь с масштабированием бизнеса и с технологической составляющей.

Роман Агафонов пояснил, что измерение маркетингового ROI и оценка факторов, влияющих на улучшение его показателей, по-прежнему остаются одной из самых сложных проблем для специалистов, особенно в цифровой сфере. "Качественные решения для аналитики взаимодействия пользователей с брендами в социальных сетях являются большой потребностью маркетологов c целью построения эффективной стратегии продвижения. И тенденции на российском и международном рынках это подтверждают", - заявили в JagaJam. В компании считают, что значительные инвестиции в R&D позволят сервису улучшить и расширить функционал платформы, запустить проекты в смежных направлениях.

Как заметил в разговоре с корреспондентом ComNews руководитель департамента инвестиций ООО "Сколково - Венчурные инвестиции" (Skolkovo Ventures) Владимир Сакович, социальные сети и другие сервисы, основанные на создаваемом пользователями контенте, являются прекрасной площадкой для мониторинга реального мнения рынка о тех или иных брендах, качестве их продуктов и уровне лояльности пользователей. Кроме того, добавил он, автоматический анализ данных из социальных сетей, а также профилей их пользователей создает уникальные возможности для быстрой реакции крупного бизнеса на результаты своих маркетинговых кампаний и обеспечивает эффективные инструменты для создания будущих продуктов на основе реальных пожеланий рынка. "Можно ожидать, что этот рынок ждут активные времена с точки зрения как венчурных сделок, так и сделок M&A", - резюмировал Владимир Сакович.

По мнению директора по международному маркетингу и связям с общественностью компании Polymatica Юлии Бибиковой, инвестиция SVP в JagaJam перспективная. "Объем рынка аналитики в последние годы стремительно растет, об этом говорят цифры из международных исследований. Так, по данным Gartner, только в 2016 г. объем глобального рынка аналитических платформ и приложений достиг $16,9 млрд, увеличившись на 5,2% в сравнении с 2015 г. А мировой рынок бизнес-аналитики и больших данных по прогнозу на 2020 г., согласно исследованиям IDC, приблизится к $203 млрд", - привели данные в Polymatica.

Юлия Бибикова отметила, что бизнес все чаще использует специализированные программные продукты для аналитики деятельности и эффективности рекламных кампаний. "Мы как компания - производитель аналитических продуктов в последний год видим повышенный интерес именно к аналитике маркетинговых и рекламных активностей, в том числе аналитике деятельности компаний в социальных сетях", - добавила она.

В Polymatica уточнили, что особенно часто такие запросы поступают от B2C-компаний, для которых соцсети являются одним из важнейших каналов коммуникации с клиентами. "Некоторые соцсети, такие как, например, Facebook, предоставляют администраторам, управляющим официальной страницей компании, детальную аналитику по каждому из постов, но если компания хочет просчитать эффективность всех своих коммуникаций во всех соцсетях, лучше использовать специализированные сервисы", - пояснила корреспонденту ComNews Юлия Бибикова.

В SVP считают, что социальные сети перестали оцениваться компаниями как возможность просто укрепить репутацию бренда. "Взаимодействие с потребителями в digital-среде стало неотъемлемой частью их маркетинговой стратегии, требующей дополнительных ресурсов и инструментов", - заметили в фонде. Согласно данным Statista, к 2019 г. расходы брендов на социальные медиа вырастут до $17,3 млрд. При этом, согласно недавнему опросу СМО, прогнозируется и рост средств, выделяемых на маркетинговую аналитику. Если в 2017 г. компании выделяли на это всего 4,6% маркетингового бюджета, то к 2020 г. этот процент может возрасти почти до 22%.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 января 2018 > № 2460335


Россия > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > comnews.ru, 17 января 2018 > № 2460332

ОДК виртуализируется

Анна Устинова

Системный интегратор "Инфосистемы Джет" завершил первый этап развертывания инфраструктуры виртуальных рабочих мест пользователей (VDI) для АО "Объединенная двигателестроительная корпорация" (ОДК, входит в госкорпорацию "Ростех"). В результате около 30% специалистов управляющей компании ОДК уже используют в своей работе новую систему.

Следующие этапы проекта предполагают расширение программно-аппаратного комплекса для перевода на VDI всех специалистов управляющей компании ОДК, а также сотрудников других организаций в составе ОДК.

Как уточнили корреспонденту ComNews в пресс-службе ОДК, планируется еще два этапа. На втором этапе еще 300 сотрудников компании получат виртуальные рабочие места. На третьем этапе (стартует в 2019 г.) ОДК рассчитывает перевести на VDI оставшихся.

В целом в управляющей компании ОДК рассчитывают виртуализировать порядка 400 рабочих мест. Причем, как уточнили в пресс-службе, только там, где это целесообразно и технически возможно.

В компании сообщили, что в 2018 г. также планируются проекты в дочерних предприятиях ОДК - ОАО "Авиадвигатель" и АО "ОДК-Пермские моторы". Как отметил директор по развитию бизнеса компании "Инфосистемы Джет" Андрей Яшин, заводы в составе корпорации инициируют подобные проекты самостоятельно и финансируют из собственного бюджета.

VDI-решение для ОДК соответствует стандарту аппаратного и системного ПО госкорпорации "Ростех". Как уточнил представитель компании "Инфосистемы Джет", в соответствии с этим стандартом, предприятия, входящие в госкорпорацию, отказываются от западных продуктов в пользу решений отечественных производителей и решений на базе OpenStack.

В пресс-службе ОДКС, сообщили, что система работает на оборудовании, производимом компанией "Булат" (основными акционерами которой являются "Ростех" и ПАО "Ростелеком").

Объединенная двигателестроительная корпорация приняла решение развернуть инфраструктуру виртуальных рабочих мест по нескольким причинам: для оптимизации трудозатрат на развертывание и обслуживание рабочих мест, обеспечения возможности для сотрудников ОДК работать со своими данными в командировке и в целях безопасности и сохранности данных.

Пользователи могут получить доступ к своему виртуальному рабочему месту с любого устройства, пройдя аутентификацию и авторизацию. Все приложения работают централизовано, а пользовательское устройство служит только для ввода и отображения информации. По словам создателей, корпоративные данные не покидают дата-центра заказчика - они не сохраняются на конечном устройстве и не могут быть скопированы.

"Госзаказчики заинтересованы в унификации рабочих мест, профилей пользователей, централизации управления ими - это упрощает процедуру развертывания и снижает затраты на администрирование. Централизация хранения пользовательских данных позволяет лучше защитить их от потерь и утечек. Кроме того, VDI позволяет обеспечить безопасный удаленный доступ к корпоративным ресурсам. То есть основные двигатели интереса к VDI - унификация, централизация, безопасность", - объяснил Андрей Яшин.

Для ОДК - это первый проект в области виртуализации рабочих мест. В свою очередь, "Инфосистемы Джет" реализовала ряд крупных VDI-проектов для промышленных предприятий, ретейла и банков.

Это не единственный системный интегратор, у которого в активе есть проекты по внедрению системы виртуальных рабочих мест. Напомним, что не так давно компания "Техносерв" завершила первый этап проекта по внедрению VDI-решения для Пенсионного фонда РФ (ПФР). Уже 5000 сотрудников клиентской службы ПФР по всей стране используют в своей работе новую систему.

Ведущий инженер центра компетенций по вычислительным комплексам компании "Техносерв" Кирилл Кручинин назвал основной особенностью проектов в области VDI для госзаказчиков повышенное внимание к соблюдению требований регуляторов в сфере информационной безопасности. Например, в проекте "Техносерва" для ПФР произведена интеграция с такими компонентами систем безопасности заказчика, как средства криптографической защиты, аппаратный модуль доверенной загрузки, система предотвращения утечек (DLP) и антивирусная защита.

Системный архитектор дирекции инфраструктурных и телекоммуникационных решений группы "Астерос" Сергей Ромащенко добавил, что необходимость выполнять требования государственных регуляторов (ФСТЭК, ФСБ) в сфере информационной безопасности влечет за собой использование сертифицированных аппаратных и программных средств - например, специальных дистрибутивов системного и специального ПО, сертифицированных средств защиты и т.д.

Об этом же говорит и руководитель отдела "Виртуализация" компании "Ланит-Интеграция" Илья Владимирович. Он отметил, что курс на импортозамещение существенно ограничивает список технических средств, доступных для применения.

Также Илья Владимирович сообщил, что 99% VDI-решений на рынке являются зарубежными и их трудно применять в государственном секторе. "Соответственно, учитывая существующую политическую ситуацию, именно спрос со стороны госзаказчиков должен быть драйвером создания отечественных VDI-решений", - добавил специалист "Ланит-Интеграции".

Госсектор остается драйвером развития ИТ-отрасли в России, считает руководитель направления, департамент развития облачных сервисов и продуктов компании "Сервионика" (ГК "АйТеко") Александр Тарасенко. "Его информатизация - стратегическая задача, и вполне естественно, что решается она с помощью самых актуальных и востребованных технологий. Объем и разнообразие применения VDI увеличиваются с каждым днем, и этот процесс взаимосвязан с другими, не менее динамичными: развитием новых средств и подходов к информационной безопасности и формированием законодательной базы в области управления данными и создания ИТ-решений для госсектора", - добавил он.

Специалист "Астероса" обратил внимание на отраслевую специфику. В качестве примера он привел особенности, которые характерны для крупных предприятий машиностроения, включая судостроение и самолетостроение.

"Во-первых, это наличие конструкторских бюро с высокими требованиями к вычислительной мощности рабочих станций при обработке графики и инженерных расчетах. Во-вторых, использование специального ПО для проектирования и инженерных расчетов, которое нужно проверять на работоспособность в среде VDI. Не стоит забывать и о большом разнообразии приложений, которые должны работать в среде VDI, - средства проектирования, ERP, CRM, офисные приложения, документооборот. И наконец, при внедрении единой системы VDI для географически распределенных предприятий требуется организация производительной, безопасной и надежной корпоративной сети передачи данных", - пояснил он.

По словам эксперта по решениям VDI компании "Крок" (ЗАО "КРОК инкорпорейтед") Ильи Шкляева, деятельность машиностроительного предприятия тесно связана с промышленным проектированием и должна соответствовать двум основным требованиям.

"Во-первых, инфраструктура VDI должна обеспечивать защиту информации, так как чертежи секретны и хранение их в ЦОДе без возможности копии вовне очень важна. Вторая особенность - организация вычислительных графических ресурсов в ЦОДе, благодаря чему проектировщики могут работать с любого "слабого" устройства, в том числе с помощью тонкого клиента", - рассказал Илья Шкляев.

Кирилл Кручинин заметил, что одним из основных драйверов технологии VDI в госсекторе является то, что парк персональных компьютеров достаточно возрастной. Именно это несет за собой высокие затраты на его поддержку. Поэтому, добавил представитель "Техносерва", выгоды от внедрения VDI очевидны, и такие проекты легко обосновываются.

Специалист "Сервионики" отметил, что тип рабочих мест отличается в зависимости от отрасли, главным образом, на уровне набора используемых приложений и технических характеристик компьютерного оборудования (его производительности, доступности вычислительных ресурсов и т.д.).

Он привел в пример высокие требования для проектировщиков. По словам Александра Тарасенко, специализированные ИТ-решения, которые применяются в их работе, могут требовать большого объема вычислительных ресурсов и более высокой производительности. Тонкий клиент для таких задач должен быть мощнее.

Россия > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > comnews.ru, 17 января 2018 > № 2460332


Россия. УФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 января 2018 > № 2460331

Инна Джур возглавила свердловский "МегаФон"

Инна Джур, которая ранее отвечала за маркетинговую стратегию оператора на Урале, возглавила Свердловское региональное отделение ПАО "МегаФон".

В пресс-службе "МегаФона" на Урале рассказали, что на своем новом посту Инна Джур сменила Алексея Воронина, который покинул компанию. Как заметила Инна Джур, одна из главных ее задач на новом посту – увеличить долю "цифровых" абонентов в сети "МегаФона" на Урале. По ее словам, среди приоритетных направлений работы – грамотное инвестирование в инфраструктурные проекты, качественная подготовка сети к Чемпионата мира по футболу 2018 г. и развитие 4G-сети для еще большего числа абонентов.

"Изменения в управленческой команде в стратегически важном и приоритетном для нас регионе означают еще более активное развитие компании в этом году. Уверен, что шестилетний опыт нового топ-менеджера по реализации маркетинговой политики поможет найти новые точки роста", – сообщил директор Уральского филиала "МегаФона" Валерий Величко.

Отметим, что на данный момент в зоне действия уверенного сигнала "МегаФон" проживают более 95% жителей Свердловской области. Регион лидирует по количеству мобильных интернет-пользователей и входит в число лучших по наибольшему приросту скаченного интернет-трафика.

Россия. УФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 января 2018 > № 2460331


США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 17 января 2018 > № 2460311

Сплошная дискриминация: с Google судятся и женщины, и мужчины

Денис Самсонов

Издатель ИД «Открытые системы»

К борьбе женщин за свои права мы привыкли. Теперь сотрудник, уволенный из Google за половую дискриминацию, решил бороться за свою правоту с интернет-гигантом в суде

Прошлым летом Джеймс Деймор, выпускник Гарварда и на тот момент сотрудник Google опубликовал на корпоративном форуме меморандум о дискриминации в компании. Документ делится на две части. Первая о том, что любая дискриминация по половому или расовому признаку не только аморальна, но и экономически не эффективна. Если затруднять карьеру в компании белому мужчине, за то, что он белый мужчина, ничего хорошего из этого не выйдет. Вторая — о том, что, возможно, женщины менее способны и заинтересованы делать карьеру в области высоких технологий в силу своих биологических особенностей. Первая часть важная и заслуживает обсуждения. Из-за второй его уволили. В январе 2018 Деймор подал на Google в суд за дискриминацию по отношению к классу «белые мужчины консервативных взглядов». Перечень того, в чем он обвиняет компанию, с приложением доказательств можно почитать здесь.

Партком, западная версия

В документе много внутренней переписки, постов в корпоративных соцсетях и демотиваторов. Похоже (выводы сделает суд), в Google действительно существует политика преимущественного найма и продвижения «меньшинств». Похоже, так же, что в компании работает некоторое число сотрудников, с запущенной формой расизма и сексизма, но при этом считающих себя людьми либеральных взглядов. Сочетание не такое редкое, как можно было бы подумать и характерное не только для Штатов. Их тексты, которые содержатся в иске, чтение тяжелое, но поучительное. Скорее всего, таких персонажей в компании не много. На фоне гигантского объема корпоративных коммуникаций, число собранных в качестве доказательств писем и постов невелико, а их авторы часто повторяются.

Забавный раздел «реакция на меморандум Деймора». Сотрудники в отпуске выходили в корпоративную сеть, чтобы заявить, что они «тоже возмущены» и «призвать к ответу». Стилистика коллективного осуждения, напоминающая мое комсомольское прошлое. Не уверен, что этих доказательств достаточно для вердикта, но легковесным иск не назовешь. Американские комментаторы расходятся в оценке перспектив дела. Нас ждет интересный процесс, в котором обе стороны вызывают сочувствие.

Никто не уйдет не обиженным?

Вслед за Джеймсом Деймором я считаю, что дискриминация не бывает «плохой» и «хорошей», «положительной» и «отрицательной». Есть просто дискриминация — это зло, с которым надо бороться, в том числе и в суде. Никто не должен быть лишен возможности приема на работу или карьерного роста на основе своего пола, цвета кожи или сексуальной ориентации. Мужчины-европеоиды и азиаты, составляющие большинство в IT-бизнесе, не исключение. Удивлюсь, если эта мысль не прописана прямо или косвенно в законах штата Калифорния, к которым апеллирует иск.

Но и компании, одновременно участвующей в процессах о дискриминации мужчин и дискриминации женщин, сложно не сочувствовать. Кафкианский финал, в котором Google проиграет в обоих судах, выглядит вполне вероятным.

Последние несколько лет я с внимательным, профессиональным интересом слежу за тем, что американские медиа пишут технологиях и вижу возрастающее давление на Долину. Технологические компании обвиняли в мизогинии и сексизме. IT-гиганты оправдывались за разрыв в числе мужчин и женщин на технических позициях. Соцсети — за про-российских интернет-троллей и фальшивые новости. Стартапы клеймили за социально некорректные проекты, которые лишат работы тысячи людей. Венчурных инвесторов обвиняли в харасменте и подсматривали за их поведением на слишком фривольных, по мнению журналистов, частных вечеринках. Общество решило поставить «выскочек из долины» на место. Прекрасная эпоха эгоцентричных гениев, зарабатывающих миллиарды и попутно «делающих мир лучше», подходит к концу. Мир и сам готов «сделать лучше» инноваторов из Долины. Особенно, если это мужчины с белым цветом кожи.

США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 17 января 2018 > № 2460311


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 января 2018 > № 2460310

Итальянская работа. Обнаружена одна из мощнейших шпионских программ для Android

Томас Фокс-Брюстер

корреспондент Forbes USA

Новые методики незаконного проникновения в смартфоны Android и кражи сообщений WhatsApp представляют одну из самых серьезных угроз

Италия считается родиной довольно нашумевшей индустрии производства шпионских программ для смартфонов. Компания Hacking Team, которая была позорно взломана в 2015 году, каким-то образом остается одним из крупных игроков. Но есть и другие, такие как IPS, Area IT и RCS. Эксперты российской компании «Лаборатория Касперского» обнаружили новую шпионскую программу, поражающую устройства на платформе Android, которая, по их мнению, была запущена итальянским производителем. Они считают, что новые методики незаконного проникновения в смартфоны Android и кражи сообщений WhatsApp представляют одну из самых мощных вредоносных программ, нацеленных на операционную систему Google, которые когда-либо встречались.

Хотя эксперты «Лаборатории Касперского» не называют имени итальянской компании, они обнаружили в коде шпионской программы множество ссылок на компанию Negg, находящейся в Риме. Forbes пытался связаться с одним из основателей Negg, Франческо Такконе, но не получил никакого ответа на момент публикации материала.

Архивные версии web-сайта Negg указывают, что компания предоставляла услуги по защите от кибератак и разработке программных приложений. Компания не рекламировала какие-либо средства и сервисы наблюдения, но она предлагала средства цифровой криминалистики для сбора данных с компьютеров, а также имелось видео, в котором объяснялось, как это может помочь органам власти в борьбе с преступностью. Согласно кэшированной версии сайта Negg, в 2015 году компания искала инженеров по разработке ПО для Android и iOS, предъявляя в качестве основного требования «знания методик динамического и статического анализа вредоносных программ». По словам экспертов «Касперского» шпионские программы были наиболее активны в 2015 году.

По информации из двух источников, которые хорошо знакомы с системами разведки и наблюдения Италии, Negg была небольшой компанией, которая работала с прокурорами, в первую очередь, в Италии, а не в других странах, как это делали Hacking Team, Area, IPS и другие: «Они работают сейчас с полицией, заполняя тот пробел, который остался после Hacking Team».

Итальянская работа

На основании расследования, проведенного экспертами «Лаборатории Касперского», было обнаружено только несколько заражений, и все они были в Италии. Российский поставщик антивирусных программ пришел к выводу, что программное обеспечение, которое он назвал Skygofree, было одним из самых мощных, нацеленных на операционные системы Android. «В результате длительного процесса разработки появилось множество исключительных средств: использование некоторых методов для получения привилегий суперпользователя (root), сложной структуры передаваемых данных, и не виданные ранее функции наблюдения и слежки», — пишут эксперты компании в блоге во вторник.

Они сказали, что, вероятно, разработка этой программы началась еще в 2014 году. По состоянию на октябрь 2017 года, когда «Лаборатория Касперского» впервые обнаружила техники наблюдения, эти средства могли записывать звук через микрофон, если инфицированное устройство находилось в определенном месте, а также инициировать подключение целевого устройства к сетям Wi-Fi, контролируемым злоумышленником.

В программе Skygofree также использовался новый метод наблюдения за сообщениями WhatsApp через сервисы по обеспечению доступа, предоставляемые Google для людей с ограниченными возможностями. «Передаваемые данные используют сервис по обеспечению доступа Android для получения информации непосредственно с элементов, отображаемых на экране, то есть, они ожидают запуска программы и затем анализируют все узлы для поиска текстовых сообщений», — пишет «Касперский». По сути, сервисы по обеспечению доступа предоставляют путь в другие приложения, поскольку они имеют разрешение на это через API-интерфейс прикладных программ.

Средства наблюдения предоставлялись через некоторые web-сайты, включая фиктивные страницы обновления сети, от различных крупнейших операторов телекоммуникаций, таких как Three и Vodafone. Все эти средства были зарегистрированы в 2015 году. Сотрудники «Лаборатории Касперского» также обнаружили программную закладку Windows, разработанную в 2017 году, но они не смогли найти инфицированные компьютеры.

Обычному пользователю не следует бояться программы Skygofree; похоже, этот сервис в ограниченном доступе и предоставляется компанией на рынке систем «полицейского перехвата». Поскольку существует соответствующее разрешение судов, правоохранительные органы по всему миру могут использовать такие средства наблюдения (хотя, во многих случаях, есть и противоречивые суждения, как это было с технологиями слежки Hacking Team и израильского провайдера NSO Group).

Хотя использование шпионского ПО Skygofree ограничено Италией, исследователь «Лаборатории Касперского» Висенте Диаз считает, что именно органы государственного управления по всему миру, вероятнее всего, будут все больше инвестировать в подобные средства шпионской слежки на смартфонах. «Даже если это ПО широко не распространено и имеет свое целевое назначение, такие средства шпионажа, спонсируемые государством, будут точно использоваться на мобильных устройствах в будущем, — говорит Диаз Forbes. — Я думаю, мы уже близки к этому».

Перевод Натальи Танюк

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 января 2018 > № 2460310


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 января 2018 > № 2460297

Гости из будущего: как технологии изменят профессиональные конференции

Виктория Матей

сооснователь Matey Events

Участникам деловых мероприятий больше не придется стоять в очереди на регистрацию — достаточно будет посмотреть в камеру смартфона организатора, а остальное сделает технология распознавания лиц

Стойка регистрации, на которой вы ищете свой бейдж среди расставленных в алфавитном порядке, бумажные анкеты, которые хочется выбросить в корзину уже на третьем вопросе, бесконечно тянущиеся панельные доклады — совсем неавно так выглядела практически любая конференция или форум. Но буквально несколько лет назад все стало стремительно меняться, и индустрия деловых мероприятий перестала напоминать нафталиновую старушку — встряхнулась, привела себя в порядок, и многие с удивлением обнаружили, что слухи о ее смерти сильно преувеличены. Появились электронная регистрация и интерактивные анкеты, новые форматы и маркетинговые ходы. Но на этом перемены не заканчиваются, и настоящее удивление еще впереди: в том числе, благодаря технологиям, меняющим ивент-сферу до неузнаваемости.

Чего ожидать от конференции или форума будущего?

Сам себе режиссер

Первое: дальнейшее развитие приложений и платформ управления ивентом, которое будет опираться на 2 важнейших концепции в организации мероприятия: постановку измеримых целей и ориентацию на участника мероприятия. И для любого участника мероприятия эти инструменты становятся так же важны, как и для организатора: они позволяют значительно повысить результативность вашего участия.

С их помощью вы получаете возможность полноценно общаться с коллегами, спикерами и экспертами ивента; влиять на программу ивента, предложив животрепещущую тему или участвуя в голосовании за того или иного эксперта; формировать свою собственную программу в зависимости от конкретных потребностей, интересов и практических особенностей вашего участия (времени прибытия и отъезда, например).

Память на лица

Второе: развитие технологий, улучшающих логистику мероприятия. Для примера возьмем регистрацию в день проведения мероприятия — одно из самых проблемных мест в ивент менеджменте, которое может привести к шквалу негатива в адрес организаторов. Быстрая, удобная и продуманная регистрация — мечта любого ивент-менеджера и огромное поле для внедрения технологических решений, которые, впрочем, и не заставили себя ждать. Итого, встречаем: регистрация при помощи технологии распознавания лиц. Быстро, надежно и — занимательно, потому что напоминает кадры из фантастического фильма. Все, что необходимо участнику, — это загрузить свое фото до даты ивента.

В день конференции вы входите в помещение вместе с еще не одним десятком людей, просто смотрите в камеру планшета или смартфона организатора — и вуаля, вы уже зарегистрированы. Без очередей и суеты. Помимо очевидного преимущества в скорости (например, система, разработанная Zenus Biometrics, одной из ведущих компаний в этой сфере, позволяет регистрировать до 500 человек в час), технология распознавания лиц позволяет решать задачи безопасности (у тех же Zenus Biometrics все данные анонимизируются и удаляются после ивента) и вау-эффекта.

Виртуальная жизнь

Третье: совершенствование технологий, нацеленных на решение содержательных задач мероприятия — нетворкинга, обучения, вовлечения аудитории. Технологии дают возможность реализовать нестандартные идеи для этих целей и служат массовым триггером для срабатывания разнообразных психологических механизмов. Сегодня сервисы позволяют «найти» свое мини-сообщество прямо на мероприятии и избежать неловкости при знакомстве (Mixtroz), мгновенно обмениваться электронными визитками и файлами (Poken), задавать вопросы в режиме реального времени и использовать свой смартфон в качестве микрофона (Tap to Speak), участвовать в анонимных опросах и интерактивных сессиях (Slido), просматривать презентации во время выступления, общаться со спикером или отправить отзыв от мероприятии — и все это при помощи своего собственного телефона (Glisser).

Жить в твоей голове

Четвертое: повсеместное внедрение технологий, позволяющих оценить ваши эмоции от пребывания на мероприятии. Раньше мы и подумать о таком не могли, а теперь стало возможным измерить ваши впечатления и записать ваши ощущения так, как если бы кто-то мог читать ваши мысли. Для этого у организаторов есть уже немалый арсенал: смарт-бейджи, биосенсоры (Acura, Sensum), технологии отслеживания взгляда, технологии AI для анализа выражений лица (Realeyes, Affectiva) и интонаций (Beyond Verbal). Так что теперь можно: а) вздохнуть с облегчением, потому что не придется заполнять никаких анкет, б) напрячься — потому что скрыть свои чувства, если захочется, будет сложно.

Королева — статистика

И пятое: появление все большего количества сервисов, предоставляющих разнообразную аналитику напрямую участнику. Организаторам уже сейчас есть из чего выбирать — от встроенных в приложение анкет, тепловых карт и iBeacon до технологии «умных полов». А вот сервисов, нацеленных на самого участника, пока не так много. Сейчас наиболее ярким примером является EventBit, при помощи которого любой посетитель может отследить, сколько времени он провел на той или иной сессии деловой программы, сколько километров прошел по выставке, с кем из экспонентов встретился и — самое интересное! — получить рекомендации по нетворкингу и программе, основанные на анализе его собственного поведения. То, что подобных сервисов пока немного, — вопрос времени: технологические компании хорошо понимают, что участники мероприятий перестали быть пассивными созерцателями и превратились в активных и требовательных клиентов.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 января 2018 > № 2460297


США > СМИ, ИТ > ria.ru, 17 января 2018 > № 2460157

Владельцы iPhone обнаружили ошибку в системе, которая позволяет удаленно блокировать чужие смартфоны на iOS 10 и 11, сообщает 9to5Mac.

Если отправить на iPhone сообщение со специальной ссылкой, смартфон зависает и перестает реагировать на любые нажатия.

Разблокировать гаджет можно посредством перезагрузки. Повторная отправка сообщения снова выключит смартфон.

Точно таким же образом можно заблокировать компьютеры Mac.

С подобными сообщениями, которые удаленно перезагружают смартфоны, пользователи iPhone сталкивались и раньше. Тогда в Apple посоветовали не открывать сообщение, а попросить Siri ответить на него и затем удалить.

США > СМИ, ИТ > ria.ru, 17 января 2018 > № 2460157


Украина > СМИ, ИТ > dw.de, 17 января 2018 > № 2460081

Около двух миллионов человек на востоке Украины по-прежнему остаются без мобильной связи. Во вторник, 16 января, в пресс-службе "Vodafone Украина" агентству AFP сказали, что пока неизвестно, сколько времени уйдет на ремонт разорванного волоконно-оптического кабеля, поскольку компания не получила гарантий безопасности от сторон вооруженного конфликта.

В свою очередь, Киев заявил, что выполнил все процедуры для начала ремонта поврежденной линии связи. Об этом сказано в сообщении на странице штаба АТО в Facebook. Переговоры с лидерами самопровозглашенных республик в Донбассе ведутся при участии Совместного центра по координации и контролю режима прекращения огня в Донбассе (СЦКК) и Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе (ОБСЕ), указали украинские власти.

"Vodafone Украина" является последним из крупных операторов, продолжающим работу на территории самопровозглашенных республик "ДНР" и "ЛНР". Разрыв на линии связи оператора произошел 11 января.

Украина > СМИ, ИТ > dw.de, 17 января 2018 > № 2460081


США > СМИ, ИТ > ria.ru, 17 января 2018 > № 2460047

Социальная сеть Facebook продолжила расследование распространения ложных новостей перед референдумом по выходу Великобритании из ЕС, в том числе якобы вмешательства РФ в ход голосования, сообщил председатель комитета парламента Великобритании по цифровым технологиям, культуре, СМИ и спорту Дамиан Коллинз.

"Вы выразили точку зрения, что может существовать похожая скоординированная деятельность из России, которую мы пока не идентифицировали… Мы обдумали ваш запрос и можем подтвердить, что наша расследовательская группа сейчас проверяет, можем ли мы найти другие похожие кластеры, участвующие в скоординированной деятельности вокруг Brexit", — говорится в письме Facebook британскому правительству, скан которого Коллинз выложил в Twitter.

Ранее СМИ сообщали, что британские парламентарии угрожали санкциями компаниям-владельцам социальных сетей Facebook и Twitter в случае отказа расширить сотрудничество по расследованию "вмешательства России" в ход референдума.

В ноябре британская избирательная комиссия объявила о начале расследования источников финансирования кампании за выход Великобритании из ЕС Vote Leave. Владельцы популярных соцсетей получили письменные запросы относительно соответствующей информации. После проверки Facebook сообщила, что российские структуры потратили на рекламу в социальной сети, касающуюся британских пользователей в ходе голосования по Brexit, чуть меньше одного доллара. В свою очередь Twitter заявил об одной тысяче долларов, которую в указанный период потратил на рекламу российский телеканал RT.

Как сообщалось, парламентский комитет по делам культуры, СМИ и спорта запрашивал расширенную информацию о расследовании, однако представители соцсетей ограничились копией доклада, направленного в избирательную комиссию.

Россия неоднократно опровергала обвинения в попытках повлиять на выборы в разных странах, а пресс-секретарь российского президента Дмитрий Песков называл их "абсолютно голословными". Глава МИД России Сергей Лавров, говоря о якобы имевшем место российском вмешательстве в выборы в США, Франции, Великобритании и Германии, заявил, что никаких фактов, подтверждающих это, нет.

США > СМИ, ИТ > ria.ru, 17 января 2018 > № 2460047


США. Великобритания. Россия > СМИ, ИТ > dw.de, 17 января 2018 > № 2459995

Корпорация Facebook Inc. в среду, 17 января, пообещала провести более детальное расследование возможного влияния России на результаты референдума о выходе Великобритании из ЕС. Об этом сообщили в комитете по цифровым технологиям, культуре, СМИ и спорту Палаты общин британского парламента.

Ряд законодателей остался недоволен тем, как американская компания ранее отчиталась о признаках возможного распространения платного контента в соцсетях в интересах российских властей. Facebook Inc. в декабре 2017 года по запросу парламентариев сообщила, что зафиксировала лишь случаи использования платной рекламы стоимостью не более 97 центов за объявление в преддверии голосования по Brexit. Все эти факты имели отношение к работе базирующегося в Санкт-Петербурге "Агентства интернет-исследований", называемого в СМИ российской "фабрикой троллей".

Новый виток расследования

В ответ на критику британских законодателей в Facebook Inc. пообещали более тщательно изучить активность в соцсети, связанную с "ранее не фигурировавшими" в расследовании российскими аккаунтами.

"Мы хотели бы оперативно выполнить эту работу и рассчитываем, что на это потребуется несколько недель", - сообщил Саймон Милнер, отвечающий за стратегию развития компании в Великобритании.

В октябре 2017 года парламент Великобритании направил запрос руководителю компании Facebook Inc. Марку Цукербергу относительно возможного размещения в этой социальной сети платного контента лицами с зарегистрированными в России аккаунтами в преддверии референдума о Brexit в 2016 году и досрочных парламентских выборов в 2017 году.

Данные о рекламном контенте и количестве просмотров

В числе запрошенных данных - информация о рекламном контенте, имеющем отношение к зарегистрированным в России аккаунтам, а также обо всех страницах, созданных с использованием этих учетных записей, об их целевых группах и количестве просмотров.

Автором запроса выступил председатель парламентского комитета по цифровым технологиям, культуре, СМИ и спорту Дамиан Коллинз.

Ранее, по его словам, с просьбой к руководству Facebook о предоставлении соответствующей информации применительно к выборам президента США уже обращались американские законодатели, включая членов сенатского комитета по разведке.

В мае британский министр иностранных дел Борис Джонсон в интервью газете The Telegraph выразил уверенность, что Россия вмешивалась в выборы в США, во Франции и на Балканах. С помощью таких действий Москва стремится "подорвать веру в демократию в целом и дискредитировать демократический процесс", полагает глава МИД Великобритании.

США. Великобритания. Россия > СМИ, ИТ > dw.de, 17 января 2018 > № 2459995


Китай > Транспорт. СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 17 января 2018 > № 2458344

Компания DiDi запустила платформу байкшеринга

Китайская компания DiDi Chuxing, предоставляющая услуги по вызову такси и райдшерингу и являющаяся отраслевым лидером в стране, в среду запустила платформу байкшеринга, встроенную в ее мобильное приложение.

Пользователи сервиса в Пекине и Шэньчжэне могут воспользоваться услугами двух популярных байкшеринговых компаний - ofo и Bluegogo, используя последнюю версию приложения DiDi. При этом, им не нужно вносить залог за пользование велосипедами Bluegogo.

На прошлой неделе DiDi, инвестировавшая в ofo, объявила о покупке части бизнеса Bluegogo, которая ранее испытывала финансовые трудности.

Под внешним управлением DiDi Bluegogo сохранит название бренда, залоги, задолженность и другие права. При этом, пользователям будет предоставлена возможность обменять залоги и привилегии Bluegogo на купоны на поездку на велосипедах и машинах DiDi аналогичной стоимости.

"DiDi планирует усовершенствовать политику поездок на короткие расстояние, разнообразить способы передвижения, а также улучшить пользовательский опыт на "последних трех километрах поездки", - заявил вице-президент компании Фу Цян.

Компания будет сотрудничать с местными властями и партнерами, чтобы улучшить пользовательский опыт в сфере байкшеринга и распространить услугу на другие города.

Китай > Транспорт. СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 17 января 2018 > № 2458344


Вьетнам > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 16 января 2018 > № 2462179

Чтобы удовлетворить потребности миллионов туристов, посещающих провинцию Куангнинь в 2018 году, в доступе к информации и Интернету, Вьетнамская корпорация почт и телекоммуникаций (VNPT) установила дополнительные бесплатные точки доступа WiFi. Было обновлено около 100 бесплатных точек доступа WiFi, включая 44 точки в городах провинции, 35 точек на острове Кото и 17 точек на море.

Помимо этого, во время проведения крупных мероприятий и праздников в провинции Куангнинь, в которых будет принимать участие большое количество жителей и туристов, корпорация VNPT улучшит качество раздачи Wifi во избежание сбоя в работе сотовой сети и Интернета.

В 2018 году провинция Куангнинь выступает в качестве организатора Национального года туризма 2018, посвященного теме «Халонг – наследие и чудо – лучшее туристическое направление». В рамках Национального года туризма 2018 по всей стране пройдет более 100 мероприятий, в частности 50 мероприятий будут проходить в провинции Куангнинь. В этой связи установление большого количества бесплатных точек доступа WiFi и улучшение интернет инфраструктуры в провинции Куангнинь являются необходимым условием для развития туризма страны в целом, поскольку в этом году провинция намерена принять 12 миллионов туристов, в том числе 5 миллионов иностранцев.

Вьетнам > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 16 января 2018 > № 2462179


США. Китай > СМИ, ИТ > americaru.com, 16 января 2018 > № 2460637

Роботы могут отобрать дополнительные рабочие места у людей

Программы искусственного интеллекта, созданные Alibaba (BABA) и Microsoft (MSFT), превзошли людей в тесте на чтение в Стэнфордском университете.

«Это первый случай, когда машина превзошла людей в подобном тесте», - говорится в заявлении Alibaba в понедельник.

Тест был разработан специалистами по искусственному интеллекту в Стэнфорде для определения растущих возможностей понимания текста компьютерами. Программное обеспечение Alibaba было первым, которое обошло человеческое чтение.

Луо Си (Luo Si), главный ученый по обработке естественного языка в исследовательской группе китайской компании, которая занимается AI, сказал, что это «честь для него», что его детище заработало. Однако также признал, что это, вероятно, приведет к тому, что значительное число рабочих потеряет работу на машинах.

«Технология» может постепенно применяться к многочисленным приложениям, таким как обслуживание клиентов, музейные экспозиции и онлайн-ответы на медицинские запросы пациентов, что уменьшает потребность в человеческом участии беспрецедентным образом», - говорится в заявлении компании.

США. Китай > СМИ, ИТ > americaru.com, 16 января 2018 > № 2460637


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 16 января 2018 > № 2459182

ESET сообщила о новых случаях атак на устройства Apple

Для кражи персональных данных владельцев «яблочных» устройств злоумышленники на этот раз используют метод «двойной» рассылки

Устройства Apple находятся под угрозой новой фишинговой атаки, сообщает 16 января пресс-служба компании-разработчика антивирусов ESET.

Для кражи персональных данных владельцев «яблочных» устройств злоумышленники на этот раз используют метод «двойной» рассылки.

«В первом письме от мошенников пользователю сообщают о несуществующей покупке приложения в App Store. В сообщении указаны детали заказа, включая сумму сделки», — говорится в сообщении пресс-службы.

В этом письме подделан адрес отправителя, не имеющий отношения к Apple, несвойственное Apple обращение «Дорогой клиент» и некий документ во вложении, отметили в ESET.

Если все же владелец устройства откроет вложение, его переправят на фишинговый сайт, где злоумышленники попытаются выманить сведения об Apple ID, пароле и банковской карте.

В дальнейшем пользователь получит второе письмо, якобы от службы технической поддержки Apple, со ссылкой на тот же фишинговый сайт.

«Чтобы продолжить использование сервисов Apple, пользователю предлагается подтвердить данные, заполнив форму на фишинговом сайте», — говорится в сообщении пресс-службы ESET.

Компания-разработчик антивирусов рекомендует не переходить по ссылкам из подобных сообщений и не открывать присланных вложений.

Напомним, как ранее сообщало ИА REGNUM, 29 ноября генпрокурор РФ Юрий Чайка заявил, что в России в период 2013—2016 гг. в шесть раз выросло количество киберпреступлений.

«В первом полугодии текущего года рост составил почти 30%, а всего с 2013 по 2016 год количество киберпреступлений увеличилось в 6 раз, с 11 до 66 тысяч», — сообщил Чайка.

Генеральный прокурор уточнил, что самыми распространёнными преступлениями являются слежка за пользователями, хищение денег, а также распространение запрещённой информации.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 16 января 2018 > № 2459182


США > СМИ, ИТ > akm.ru, 16 января 2018 > № 2459023

ESET предупреждает о новой фишинговой атаке, нацеленной на пользователей Apple. Для кражи персональных данных злоумышленники используют "двойную" рассылку.

В первом письме от мошенников пользователю сообщают о несуществующей покупке приложения в App Store. В сообщении указаны детали заказа, включая сумму сделки. На подделку указывает адрес отправителя, не имеющий отношения к Apple, неперсонализированное обращение ("Дорогой клиент") и подозрительный документ во вложении.

Если пользователь не обратит внимания на эти признаки и откроет вложенный файл, он обнаружит "квитанцию об оплате". В квитанции есть ссылка, которую предлагается использовать в случае проблем с заказом, - конечно, она ведёт на фишинговый сайт. Там пользователю нужно ввести Apple ID и пароль, а далее "подтвердить личные данные", в том числе, данные банковской карты.

Особенность этой фишинговой кампании в том, что далее потенциальная жертва получит ещё одно сообщение со ссылкой на тот же сайт. Второе письмо (от лица "Службы технической поддержки Apple") предупреждает, что часть информации об учётной записи пользователя не подтверждена. Чтобы продолжить использование сервисов Apple, пользователю предлагается подтвердить данные, заполнив форму на фишинговом сайте.

ESET рекомендует игнорировать неперсонализированные сообщения, не переходить по ссылкам из них, а также защитить компьютер комплексным антивирусным ПО с функциями "Антифишинг" и "Антиспам".

Компания ESET - разработчик антивирусного ПО и эксперт по защите от киберугроз. Решения ESET NOD32 представлены в 180 странах, в России - с 2005 года.

США > СМИ, ИТ > akm.ru, 16 января 2018 > № 2459023


Узбекистан. СНГ > СМИ, ИТ > podrobno.uz, 16 января 2018 > № 2458827

Национальный оператор телекоммуникаций "Узбектелеком" с 1 февраля повышает цены на свои услуги.

Так, по данным пресс-службы компании, абонентская плата за местную телефонную связь вырастет в среднем на 30%, а тарифы на международные телефонные разговоры и международные сети спутниковой связи увеличатся на 70%.

В конце прошлого года оператор уже сообщал о повышении тарифов на международные звонки в связи с невозможностью далее самостоятельно погашать расходную часть. Однако множество заявлений и просьб от абонентов побудили компанию еще на некоторое время сдержать естественное повышение цен на услуги международной связи.

"На протяжении более двух лет АК "Узбектелеком" брала на себя расходную часть по обеспечению качественной международной связи — речь, в частности, об обновлении существующих и прокладке новых телефонных кабелей, модернизации оборудования и многом другом. И, несмотря на повышение ставок от операторов сопредельных государств, компания предоставляла услуги по заниженным ценам", — сообщили в пресс-службе.

Все это время "Узбектелеком" искусственно занижал цены на свои услуги, в частности, на международную связь. В настоящее время компания стремится достичь финансовой устойчивости, поэтому пересматривает подходы, ориентируясь на экономическую эффективность своей деятельности.

"Международные соглашения между операторами предусматривают расчеты в иностранной валюте. Цены растут, и мы вынуждены пересматривать стоимость своих услуг. Кроме того, остается актуальной задача по модернизации технической базы подразделений нашей компании, оснащению филиалов оборудованием международного стандарта", — комментирует пресс-служба.

В компании также пояснили, что оператор несет ответственность за инновационное развитие в стране, расширение абонентской базы, проникновение высоких технологий в регионы республики. Расходы "Узбектелекома" при этом растут и, чтобы достичь самоокупаемости, цены на услуги вынужденно повышаются, так как не покрывают затрат по их оказанию.

После повышения цены оператора составляют от 0,10 до 0,13 доллара. Несмотря на эти изменения, цены в Узбекистане остаются значительно ниже, чем в других странах СНГ, заверил телеком-оператор.

Анализ тарифов на услуги фиксированной связи по странам СНГ показывает, что цены национальных операторов колеблются от 0,12 до 1,24 доллара. Так, например, в России — от 0,29 до 0,51 доллара, в Казахстане — от 0,11 до 0,37 доллара, в Кыргызстане — от 0,12 до 0,43, в Туркменистане — от 0,82 до 1,24, на Украине — от 0,25 от 1,2, в Молдове — 0,32, в Беларуси — от 0,20 до 0,25.

Узбекистан. СНГ > СМИ, ИТ > podrobno.uz, 16 января 2018 > № 2458827


Узбекистан > Миграция, виза, туризм. Транспорт. СМИ, ИТ > gazeta.uz, 16 января 2018 > № 2458748

Государственный комитет по развитию туризма и Международный аэропорт Ташкента имени Ислама Каримова договорились наладить работу таксистов у воздушной гавани. Об этом в ходе пресс-конференции 15 января сообщил председатель Госкомтуризма Азиз Абдухакимов.

По его словам, поступило много жалоб касательно таксистов, скапливающихся возле выхода из аэропорта, многие из них общаются с гостями в грубой манере. «По этому вопросу мы договорились с руководством аэропорта. Скоро будет установлен порядок», — сказал он.

Азиз Абдухакимов также сообщил, что в аэропортах страны до сих пор отсутствовали такие услуги и сервисы, как подключение к интернету, предоставление туристических карт, SIM-карт, информация о турах, планируемых культурных мероприятиях в Узбекистане.

«Уже начата работа по решению этих вопросов. Устанавливаются специальные информационные центры Госкомтуризма в аэропортах. Более того, уже достигнуты договоренности с мобильными операторами и туристическими компаниями по налаживанию отсутствующих сервисов. В скором времени мы организуем услуги по единому стандарту во всех аэропортах страны», — отметил он.

Узбекистан > Миграция, виза, туризм. Транспорт. СМИ, ИТ > gazeta.uz, 16 января 2018 > № 2458748


Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ > inform.kz, 16 января 2018 > № 2458713

Жители Атырау будут контролировать дорожное строительство через мобильное приложение

Жители Атырау получили возможность контролировать дорожное строительство, сообщает корреспондент МИА «Казинформ».

«В 2018 году в Атырау планируется заасфальтировать 220 километров дорог. Уже разрабатывается проектно-сметная документация на их строительство. Согласно плану, асфальт будет проложен на 207 улицах города и прилегающих населенных пунктах.

Аким города Серик Шапкенов призвал жителей Атырау подключиться к контролю над строительством дорог. Для этого жители города, зафиксировав нарушение в строительстве, могут сообщить о нем посредством чат-канала в Telegram «Акимат Атырауской области» либо мобильного приложения «Атырау Цифрлык Кабылдау», - сообщили в городском акимате.

Также на 2018 год запланирован текущий ремонт 19 800 кв.м. автомобильных дорог на территории города и сельских округов. Выделено 25 млн тенге для подготовки ПСД на строительство 178 км тротуаров на 184 улицах в Атырау. Работы по обустройству тротуаров вдоль автомобильных дорог проведут в городе и 9 пригородных сельских округах.

В 2016 году на улицах города и пригородных сел было построено 96 км дорог, за 12 месяцев ушедшего года было заасфальтировано 330 улиц как в городе, так сельских округах общей протяженностью 267 км.

Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ > inform.kz, 16 января 2018 > № 2458713


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 16 января 2018 > № 2458705

Выставлять оценки учителя смогут через смартфоны

В Министерстве образования и науки РК разрабатывается мобильное приложение для учителей, передаёт корреспондент МИА «Казинформ».

«Мы решаем вопрос по мобильному приложению, чтобы учителям было удобно выставлять оценки», - сообщил вице-министр образования и науки Асхат Аймагамбетов в ходе пресс-конференции в Службе центральных коммуникаций.

Планируется, что ближе к весне эти мобильные приложения будут уже готовы для широкомасштабного внедрения по всей стране. По его словам, эта работа направлена на разгрузку казахстанских учителей, также как и введение электронного журнала.

«Тем не менее, были ситуации, когда в некоторых школах было дублирование, то есть там вели и электронный, и бумажный журнал. Поэтому сейчас, зная, что такая проблема существует (...) мы внесли изменения в Приказ МОН РК. Если в организации образования есть доступ к широкополосному Интернету, то журналы надо ввести только в электронном виде», -

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 16 января 2018 > № 2458705


Россия. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458589 Виктор Орловский

Ресурс Грефа. Бывший IT-директор Сбербанка Виктор Орловский покоряет Кремниевую долину

Гюзель Губейдуллина

Внештатный автор Forbes

Трансформация из функционера одного из крупнейших банков мира в простого венчурного капиталиста происходит непросто, признается Орловский

В 1812 году Российско-американская компания основала Форт Росс, русскую крепость в Северной Калифорнии, в 140 км от Сан-Франциско. Поселение, просуществовавшее до 1841 года (сейчас это исторический парк), использовалось для торговли пушниной и продуктового снабжения Аляски и было самой южной российской колонией в Северной Америке. Спустя 205 лет Калифорнию, а вернее Кремниевую долину, что в 60 км южнее Сан-Франциско, осваивает другой FortRoss с российскими корнями — венчурная компания под управлением Виктора Орловского.

Орловский пришел в Сбербанк в 2008 году из IBM (ему тогда было 34 года), до этого он занимал высокие позиции в Альфа-Банке и ABN Amro. В Сбербанке он стал ответственным за программу IT-трансформации. «Тогда в банке не было даже такого блока, как IT. В моем подчинении было 120 человек, а остальные 15 000 работали в нескольких десятках территориальных банков, и кроме юридической структуры их ничто не объединяло», — вспоминает Орловский.

Имея опыт аналогичной, но значительно менее масштабной трансформации в Альфа-Банке, он уже знал, что такое централизация. Начали с фронт-офиса, а именно введения единого счета, чтобы клиентам банка не нужно было открывать несколько счетов в разных территориальных подразделениях Сбербанка. Также были централизованы CRM, выпуск карт, процессинг. С бэк-офисом оказалось намного сложнее, в «зоопарке систем», по словам Орловского, только клиентских баз данных было около 75 000.

«Мы хотели сделать косметический ремонт, но пришлось cрыть все, включая фундамент, при этом в доме продолжало проживать 100 млн клиентов», — рассказывает Орловский. Процесс изменений начался в 2009 году, и к 2013 году, с опозданием на год, программа централизации была внедрена. Это были беспрецедентные сроки, считает Орловский, он оценивает пятилетний бюджет программы в $4 млрд. Попутно у Сбербанка появились онлайн-банк, мобильный банк, кредитные карты, CRM, кол-центр, центр обработки данных, «Сбербанк тех» и «Сбербанк сервис».

За пять лет была проделана большая работа, но Орловский не учел нагрузку на новую платформу. «В Сбербанке тогда совершалось до 350 млн транзакций в сутки, из них до 40 млн — в онлайн-режиме, ни одна система на тот момент времени не могла работать с такой нагрузкой, платформа Сбербанка трещала по швам», — вспоминает он. В 2012 году в Сбербанке прошла череда крупных сбоев. Шестого июля процессинг стоял полтора часа, и об этом узнала вся страна, включая ее руководство, которому Орловскому пришлось прояснять ситуацию по средствам спецсвязи.

«Кроме как написать заявление об уходе, выхода не было. Герман Оскарович заявление не принял, но я понял, что мои дни в IT сочтены, я считал себя очень виноватым и переживал», — вспоминает Орловский.

Греф не стал увольнять Орловского, а назначил его старшим вице-президентом Сбербанка по цифровому бизнесу, и теперь ему подчинялось уже не 15 000 сотрудников, а два. Орловский начал разрабатывать дополнительные сервисы для клиентов, основываясь на обработке больших массивов данных, ведь Сбербанк знает о клиенте больше, чем Google. За два года на этой позиции Орловский проинвестировал средства Сбербанка в восемь технологических компаний, которые делились с банком своими разработками.

Сейчас, спустя четыре года, Орловский оценивает цифровой бизнес Сбербанка в миллиарды долларов. В августе 2017-го, например, банк объявил, что инвестирует в платформу электронной торговли на базе «Яндекс.Маркет» 30 млрд рублей. Именно в тот период Орловский понял, что хочет заниматься венчурным бизнесом: «Я изобретатель, люблю эксперименты, не могу жить без изменений и нахожу нестандартные инновационные решения — я не могу изобрести чемодан или колесо, но могу прикрутить колеса к чемодану».

Венчурный фонд SBT Venture Fund I объемом $100 млн и его управляющую компанию SBT Venture Capital (позже переименованную в MoneyTime, а затем в FortRoss Ventures) госбанк создал в 2013 году. Сбербанк сделал эту компанию независимой, так как корпоративным фондам сложнее добраться до лучших сделок и скорость принятия решений у них гораздо ниже, объясняет Орловский. Спустя какое-то время он сам вызвался руководить фондом. Греф согласился, но при условии, что Орловский вложит в проект личные деньги. «Распоряжаться деньгами банка все умеют, а я хочу, чтобы ты зарабатывал и терял вместе с нами, относился к этим деньгам как к своим», — вспоминает Орловский пожелания Грефа. В итоге около 90% средств фонда — это деньги госбанка, остальное — деньги Орловского и Якова Нахмановича, генерального партнера FortRoss Ventures.

В июле 2015 года Орловский покинул Сбербанк. «Я понял, что в новой роли смогу принести больше пользы как банку, так и себе. Также это большой вызов — начать заниматься инвестиционной деятельностью, к которой я никогда раньше не имел отношения. Но главное, я хотел выйти из фантастической зоны комфорта, в которой находятся все топ-менеджеры Сбербанка», — делится Орловский.

Трансформация из функционера одного из крупнейших банков мира в простого венчурного капиталиста происходит непросто. «Здесь я никто, и звать меня никак, для местного сообщества я ничего не достиг. Я все начинаю заново», — признается Орловский. Переехав летом 2016 года с женой и пятью детьми в один из городков Кремниевой долины, он теперь работает из домашнего офиса (также у фонда есть офис на University Avenue в Пало-Алто), а встречи назначает поблизости — в кофешопе Peet’s Coffee, демократичной калифорнийской сети, где собственноручно заказывает капучино на кассе. «Слон учится быть единорогом», — смеется он.

В октябре 2017-го FortRoss Ventures объявила о запуске SBT Venture Fund II объемом $75 млн, до конца года его размер должен достичь $200 млн. В отличие от SBT Venture Fund I, проинвестировавшего уже в 11 компаний, доля инвестиций Сбербанка во втором фонде ниже 20% (точная доля не раскрывается).

«Мы уникальны тем, что мы абсолютно независимый венчурный фонд, но при этом с корпоративными деньгами, — говорит Орловский. — При этом Сбербанк — это самая большая, но не единственная корпорация, которая с нами работает». Таких корпораций несколько, но их точное число и названия Орловский озвучить не может, говорит лишь, что среди них нет государственных. Средний чек — $7 млн, инвесторы в основном российские.

Как выстроены отношения со Сбербанком? Банк предоставляет весь свой ресурс R&D для due diligence и проработки инвестиционных проектов. Сбербанк тратит около $40 млн в год на специалистов, которые работают в исследовательских лабораториях, и их эксклюзивной экспертизой может пользоваться FortRoss. Ни у одного фонда в мире нет таких компетенций, уверен Орловский. Топ-менеджеры Сбербанка по-прежнему вовлечены в деятельность FortRoss Ventures. Первый зампред Лев Хасис состоит в инвесткомитете первого фонда и еженедельно общается с Орловским, общение с Грефом происходит чуть реже.

Кроме того, Сбербанк помогает в тиражировании и распространении продуктов и услуг тех стартапов, в которые инвестирует FortRoss. Например, компания GridGain благодаря Сбербанку получила в клиенты еще 20 финансовых институтов за пределами России. Этот стартап разрабатывает софт для переноса вычислений в оперативную память компьютера. Фонд SBT Venture Fund I совместно со Сбербанком вложил в него $8 млн в 2016 году, сделку анонсировал Греф на Гайдаровском форуме. А еще Сбербанк может помочь с выходом из сделок, благодаря связям банка FortRoss имеет возможность продавать стартапы, рассказывает Орловский.

SBT Venture Fund I стал акционером Uber (Орловский называет долю «крошечной»). По словам Орловского, именно Сбербанк помог Uber состояться на российском рынке. «Однажды Каланик [Трэвис, основатель Uber] на закрытом мероприятии с инвесторами и прессой в Сан-Франциско привел в пример Сбербанк и его СEO Германа Грефа: ни с одним банком мира Uber не достиг такого синергетического эффекта. И для меня это было вау! Значит, мы что-то умеем», — рассказывает Орловский, присутствовавший на этой встрече.

Сейчас FortRoss, зарегистрированный на Каймановых островах, работает в США, России и Израиле. Специализация компании — проекты в области искусственного интеллекта, интернета вещей, облачных технологий, финтеха и маркетплейсов.

Интернет вещей — это многочисленные датчики, объединенные в единую систему, не только «умный дом», но и «умное все», объясняет Орловский. «В этом помещении куча датчиков и камер, — говорит Орловский, оглядывая кофейню. — Но они пока не соединены друг с другом. В интернете вещей этих датчиков становится все больше, они учатся взаимодействовать друг с другом, говорить на одном языке, отдавать данные, которые помогают делать выводы и принимать решения». Самолет Boeing-787 за четыре часа полета собирает структурированных данных на 20 терабайт. «Это кафе превратится в Boeing-787 всего через пять-семь лет, здесь все будет в датчиках — например, кофе закончился, датчик передал эту информацию, подходит официант и подливает», — предсказывает Орловский. FortRoss, в частности, вкладывает в программное обеспечение, которое всю эту информацию будет обрабатывать.

Фонд работает по принятой схеме: комиссия за управление — 2% от стоимости активов, плата за успех — 20% от прибыли. «Практически все деньги уходят на содержание команды и поиск и закрытие сделок, я почти ничего не зарабатываю и не шикую. Даже по маршруту Сан-Франциско — Москва летаю экономклассом», — говорит Орловский.

Единственное, что омрачает венчурные будни, — это антироссийские санкции и совершенно неприемлемый фон в прессе, признается Орловский. Например, FortRoss сложно открыть счет в банке и взаимодействовать с некоторыми фондами. «Юридически мы ничего не нарушаем, но, когда я прихожу в банк открыть счет, мне не могут объяснить, почему они не могут этого сделать», — делится Орловский. FortRoss провел полный юридический аудит фондов и всех партнеров, подтвердивший полное соответствие санкционному законодательству. Тем не менее этого банкам недостаточно. В итоге счет открыл один из банков, специализирующихся на обслуживании венчурной отрасли.

Но санкции почти никак не мешают работе со стартапами, которые по природе своей привыкли к высоким рискам и поискам серых ниш, отмечает Орловский. Стартапы приходят в фонд несколькими путями — благодаря нетворкингу в США и Израиле с другими венчурными фондами, который Орловский и его партнеры сейчас активно выстраивают, через связи и репутацию Сбербанка — Греф берет Орловского на все встречи, когда приезжает в долину, а также через связи с большими корпорациями типа IBM и Oracle. Также FortRoss проводит собственные исследования, чтобы составить шорт-лист из 10–20 наиболее интересных компаний. Из них фонд выберет пять лучших в каждой области, куда вначале приведет Сбербанк как клиента, и если они понравятся друг другу, а результаты исследований и пилотов в Сбербанке дадут плоды, то начнется разговор об инвестициях.

В планы Орловского входит запустить через два-три года третий фонд, куда будут привлекаться инвесторы из Китая и с Ближнего Востока. Денег Сбербанка там уже может и не быть.

Россия. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458589 Виктор Орловский


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 января 2018 > № 2458448

"Рамакс" укрупняется

Анна Устинова

На российском рынке системной интеграции возник консорциум - "Рамакс Групп". Помимо "Рамакс Интернейшнл", "Рамакс Системз", "Технопарк" в его состав вошли Ar Door и "Интегро Текнолоджиз". При этом структура собственников каждой из них после сделки не изменилась. С присоединением к консорциуму Ar Door и "Интегро Текнолоджиз" группа компаний намерена усилить позиции на рынке и предложить заказчикам дополнительные направления для сотрудничества за счет объединения экспертизы и проектного опыта.

Как рассказал корреспонденту ComNews вице-президент ГК "Рамакс" Исаак Мостов, консорциум будет выступать под именем "Рамакс Групп". При этом образования нового юридического лица не предполагается, то есть юрлица АО "Интегро Текнолоджиз" и ООО "АР Дор" (AR Door) будут сохранены.

Весь топ-менеджмент останется на своих позициях, а экспертиза и практики объединятся под крылом группы. Все компании ГК "Рамакс" будут управляться на высшем уровне единым органом управления в лице правления группы. Sales-блок и маркетинг всех компаний группы также станут едиными.

Исаак Мостов объяснил интерес ГК "Рамакс" к компании "Интегро Текнолоджиз" тем, что она имеет большой проектный опыт в гражданской авиации, проекты, релизованные для авиаперевозчиков и аэропортов. Кроме того, у интегратора есть уникальная для России экспертиза в области автоматизации работы аэропортов и наземных служб (центр компетенций вендора Inform в России). Партнерами "Интегро Текнолоджиз" являются ведущие зарубежные и российские вендоры, такие как вышеупомянутый Inform, а также Sabre, IBM и др.

У AR Door, по словам Исаака Мостова, есть большой опыт в области создания и модернизации мобильных приложений, а также наличие дополненной реальности в стеке технологий.

"Новые компании в структуре ГК "Рамакс" усилят наши позиции на рынке и позволят предложить заказчикам дополнительные направления для сотрудничества за счет объединения экспертизы и проектного опыта", - отметил Исаак Мостов.

Директор департамента развития сервиса и аутсорсинга компании "Сервионика" (ГК "АйТеко") Георгий Мегрелишвили обратил внимание на то, что преобразования в ГК "Рамакс" отражают один из основных трендов российского рынка ИТ-сервисов: заказчики стремятся приобретать не просто отдельные услуги, а компетенции и гарантии качества.

"По этим критериям крупные поставщики услуг находятся в более выигрышном положении, и неудивительно, что этот рынок становится все более консолидированным. Но стоит учитывать и риски, возникающие в процессе формирования новых процессов управления в связи с расширением масштаба бизнеса. К управленческим рискам можно отнести и необходимость безболезненной интеграции разных корпоративных культур и моделей управления, которые, без сомнения, существуют в успешных организациях", - добавил Георгий Мегрелишвили.

Директор по маркетингу ГК "АйТи" Дмитрий Ведев заметил, что, несмотря на назревшую необходимость в консолидации, тренд на укрупнение системных интеграторов не получает развития в силу отсутствия на рынке капитализированных компаний.

"Крупные капитализированные ИТ-компании, как это происходит на рынках зарубежных стран, выступают центрами консолидации отрасли, но в России этот процесс пока не стартовал. Очевидно, что ожидать массовых укрупнений в сегменте системной интеграции также пока не стоит. Практика последних лет показывает, что поглощения на этом рынке осуществляются либо с целью приобретения нишевой отраслевой экспертизы или отраслевых решений, либо с целью выхода на перспективного заказчика. Однако такие сделки по поглощению непрозрачны и носят единичный характер", - объяснил специалист ГК "АйТи".

Как заметил директор по маркетингу группы "Астерос" Константин Кутуков, укрупнения среди системных интеграторов на российском рынке будут зависеть от рыночной ситуации и технологических приоритетов заказчиков. "В период цифровой трансформации рынок все меньше требует сегментированных услуг, предпочитая сложные интегрированные решения. Так как многие проекты становятся все сложнее, они требуют качественно более глубокой и широкой экспертизы от интегратора. Еще один фактор - это относительно низкие темпы роста локального ИТ-рынка и рост конкуренции за бюджеты. На этом фоне укрупнение путем приобретения новой экспертизы или объединения нескольких игроков может помочь усилить рыночные позиции и найти новые точки роста", - добавил он.

По мнению старшего аналитика ИК "Фридом Финанс" Богдана Зварича, существенных сдвигов, касающихся укрупнения системных интеграторов, не наблюдается. Средние игроки ищут возможности по покупке компаний, которые могут расширить спектр предоставляемых ими услуг. Он не ожидает существенных изменений в этом секторе в ближайшее время.

Богдан Зварич заметил, что на рынке системных интеграторов ведущие позиции занимают такие компании, как ГК "Техносерв", ГК "Ланит", "Компьюлинк" и "Крок" (ЗАО "КРОК инкорпорейтед"). Однако он сообщил, что если рассматривать компании, предоставляющие решения для транспортного сектора, то "Интегро Текнолоджиз" занимает уверенные позиции.

Главный редактор TAdviser.ru Александр Левашов отметил, что "Интегро Текнолоджиз" можно назвать заметным интегратором в транспортном секторе благодаря проектам в "Аэрофлоте", Федеральной пассажирской компании и др.

Он обратил внимание на то, что тренд на укрупнение на рынке системных интеграторов существует. По словам Александра Левашова, для крупных игроков - это новые возможности поддержания роста за счет приобретения компетенций и выхода на новых клиентов.

"На фоне кризисных изменений в экономике многие интеграторы оказались перед необходимостью быстро адаптироваться или умереть. Те сегменты, которые прежде кормили рынок, на глазах начали сжиматься. Поставки оборудования, box moving, от которого на словах открещивались еще в конце нулевых, теперь переместился в нишу нон грата. С 2014-2015 гг. интеграторский бизнес трансформируется, смещаясь в сторону разработки собственных программных продуктов либо в новые "хайповые" ниши. Именно в них рост сегодня составляет до 20%", - заметил Александр Левашов.

Александр Левашов ожидает большей активности по поглощению интеграторами небольших компаний-разработчиков. По его мнению, смещение в сторону собственных продуктов позволяет не только наращивать выручку, но и увеличивать прибыльность бизнеса, а также оставаться конкурентоспособными на фоне зарубежных игроков.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын считает укрупнения системных интеграторов ожидаемыми. "Во-первых, у них появляются крупные конкуренты, в частности в лице телекоммуникационных операторов. Лишь у немногих выручка превосходит 100 млрд руб. В то же время выручка телекомов - в разы выше, и хотя в выручке телекомов доля системной интеграции невелика, они обладают значительными финансовыми и маркетинговыми ресурсами. Во-вторых, при реализации замещения импорта будут возникать крупные проекты, реализовать которые смогут только крупные структуры", - объяснил свою позицию аналитик.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 января 2018 > № 2458448


Россия > СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > comnews.ru, 16 января 2018 > № 2458447

Сотрудникам НЛМК обеспечат безопасность в 3D

Мария Андреева

Группа НЛМК (Новолипецкий металлургический комбинат) и Национальный центр Интернета вещей (НЦИВ) разработали прототип системы 3D-позиционирования персонала внутри производственных помещений. Система позволяет в режиме реального времени получать и анализировать информацию об изменении режимов работы оборудования и перемещениях сотрудников на предприятиях. Стороны подчеркнули, что это первый подобный проект в России. По словам экспертов, перспективы развития таких решений в РФ оптимистичные.

Как уточнили корреспонденту ComNews в пресс-службе SAP, сейчас система работает в тестовом режиме в цехе холодного проката и покрытий на одном из самых сложных объектов с точки зрения реализации - на агрегате непрерывного горячего цинкования (АНГЦ-1). Площадь объекта - примерно два футбольных поля в длину, шесть этажей вверх и два - вниз.

Стороны разработали решение с использованием облачной платформы SAP Cloud Platform, системы позиционирования RTLS-UWB, технологий 3D-визуализации и технологий беспроводной передачи данных LoRaWAN. При помощи новой системы менеджеры предприятия получат возможность отслеживать перемещение сотрудников на производственных объектах с точностью до 50 см в режиме реального времени. В SAP и НЛМК не раскрыли стоимость проекта. При этом директор по развитию НЦИВ Валерий Геленава сказал, что конечная цена решения зависит от используемых сценариев. "Можем сказать, что наше решение получилось дешевле зарубежных аналогов, так как используются российские компоненты и разработки", - сообщили в НЦИВ.

В НЦИВ также отметили, что в части позиционирования персонала - это первый подобного рода проект для центра. Участники проекта разработали систему 3D-позиционирования персонала при Лаборатории совместных инноваций НЛМК и SAP за три месяца. В настоящее время прорабатывается перевод системы в промышленную эксплуатацию.

"Система позиционирования сотрудников - один из первых проектов Лаборатории совместных инноваций НЛМК - SAP. Ее актуальность заключается не только в том, что она позволит анализировать большой объем данных, но также предупредит несчастные случаи на производстве, снизит риски в области безопасности, повысит эффективность рабочего времени. Надеюсь, мы в короткие сроки перейдем от прототипа в продуктивную реализацию", - прокомментировала вице-президент по информационным технологиям группы НЛМК Елена Демьянова.

В SAP добавили, что система позиционирования персонала в НЛМК стала одним из первых проектов SAP в области промышленного Интернета вещей (Industrial Internet of Things - IIoT) в России. Особенностью проекта стало то, что впервые его реализовали с помощью специализированного партнера - Национального центра Интернета вещей.

Для создания системы 3D-позиционирования персонала НЛМК занимался управлением проекта, участвовал в разработке ПО, предоставлял необходимую информацию для моделирования и пр. SAP отвечал за разработку решения, доступ и работу облачной платформы SAP Cloud Platform, а также за создание отчетности о работе исследования на Business Objects Cloud, а НЦИВ - за подбор решения по позиционированию и всю разработку проекта. В проекте принимали участие специалисты и руководители функциональных направлений НЛМК - энергетики, охраны труда и промышленной безопасности, управления персоналом, производства металлопроката. Со стороны НЦИВ в проекте участвовало 10 человек. Валерий Геленава сообщил, что участники использовали оборудование отечественного производителя. Всего в рамках прототипа было установлено порядка 70 единиц оборудования.

В НЦИВ отметили, что в дальнейшем планируется расширение системы на цеха и производства, подключение других дирекций к проекту, а также использование технологии для позиционирования техники. В SAP добавили, что компания будет работать над дальнейшей интеграцией решения с системами SAP по управлению безопасностью труда и персоналом.

В таком масштабе и в таких непростых технологических условиях проект реализован впервые, это инновационный проект для SAP. Уникальные особенности данного проекта - это интеграция нескольких технологий - 3D-визуализации и многослойного интерфейса, UWB-позиционирования, LoRaWAN-датчиков среды, интеграции с различными системами - от автоматизированной системы управления технологическим процессом (АСУ ТП) до SAP Human Capital Management (HCM), а также очень глубокая проработка сценариев и средств для уведомления и оповещения сотрудников.

В SAP подчеркнули, что в России есть несколько проектов, где реализовано только позиционирование сотрудников с использованием различных технологий в ограниченном масштабе. Однако ничего похожего по набору применяемых технологий и функций решения на сегодняшний день нет не только в России, но и в мире. "Сотрудники Лаборатории совместных инноваций специально проводили мониторинг лучшего зарубежного опыта в этой области", - заметили в SAP.

Участники проекта пояснили, что для менеджеров производственного предприятия решение представляет собой веб-интерфейс, который работает на любом экране - на компьютере, планшете, смартфоне. В будущем cтороны разработают также нативное мобильное приложение.

"Система выглядит по-разному для различных ролей. Каждый сотрудник носит в комплекте спецодежды "метку", которая чуть толще, чем обычная карта-пропуск в офис. С ее помощью осуществляется позиционирование сотрудника на производстве, обнаружение нестандартного поведения работников - в случае нарушения границ зон безопасности или чрезвычайной ситуации. "Метка" также служит пропуском в систему контроля и управления доступом", - рассказали корреспонденту СomNews в SAP. В компании уточнили, что с менеджерами система общается с помощью уведомлений, предупреждений и гибкой отчетности. Помимо этого, в системе есть набор функций для рабочего места мастера смены.

Валерий Геленава добавил, что в системе менеджер может видеть точное положение сотрудников на карте в режиме 3D, смотреть перемещение сотрудников в историческом режиме (хранятся данные по всем перемещениям за несколько недель), просматривать отчеты о фактах пересечения сотрудниками опасных зон. Кроме того, система позволяет вести различную аналитику и отчеты.

"Система при помощи встроенных возможностей SAP Cloud Platform позволяет в режиме реального времени получать и анализировать информацию об изменении режимов работы оборудования и перемещениях сотрудников. События, которые фиксируются и накапливаются в базе данных, позволяют проводить анализ действий сотрудников, необходимый для решений в области охраны здоровья, промышленной безопасности, управления персоналом и подрядными организациями", - сообщили в компании SAP, подчеркнув, что система позволит предупреждать о рисках в области безопасности и охраны труда и заблаговременно устранять их.

По словам директора НЦИВ Анатолия Сморгонского, травматизм является серьезной проблемой любого промышленного предприятия. Согласно данным Федеральной службы государственной статистики, в 2016 г. в России количество пострадавших при несчастных случаях на производстве составило 26,7 тыс. человек, из них со смертельным исходом - 1,29 тыс. человек. "Наша система позволит в разы повысить безопасность, а повысить дисциплину на производстве: все факты нахождения в опасной зоне без соответствующего допуска фиксируются и доступны в виде отчетов", - сказал он.

В настоящее время, добавил Валерий Геленава, решение оказалось интересно многим производственным и добывающим компаниям. "Сейчас мы ведем переговоры с рядом потенциальных клиентов, но пока не можем назвать их. Это крупные компании в области добычи и переработки", - рассказал он. Отвечая на вопрос, компаниям из каких отраслей решение НЦИВ, SAP и группы НЛМК было бы интересно, в SAP cообщили, что решение будет интересно любым производственным компаниям - от металлургии, машиностроения и нефтехимии до крупных складов, ретейла, пищевой промышленности. "Это универсальное решение, оно может быть интересно всем, кто, например, занимается повышением эффективности работы персонала", - добавили в НЛМК.

В НЦИВ отметили, что в России данные решения начинают распространяться по нескольким причинам. Во-первых, технология не стоит на месте, сейчас такие решения становятся доступнее как с точки зрения цены, так и с точки зрения технических параметров. Во-вторых, возрастает потребность в обеспечении дополнительной безопасности сотрудников. И в-третьих, многие предприятия начинают задумываться над оптимизацией процессов.

"Нельзя сказать, что трекинг распространен повсеместно, но интерес к теме в РФ есть. Впрочем, за рубежом внедрение таких систем идет не всегда гладко: сотрудники жалуются на то, что такая система вторгается в их частную жизнь", - отметил эксперт в области решений по промышленному Интернету вещей группы компаний Softline Сергей Монин. Он сказал, что аналогичные решения в России уже есть.

"Впрочем, оригинальность решения НЛМК, НЦИВ и SAP - в трехмерном позиционировании, в то время как большинство аналогов обходятся позиционированием 2D. Помимо этого, оригинальности добавляет применение технологии RTLS-UWB. Она способствует высокой точности позиционирования, но это ее единственная функция", - заметил Сергей Монин. По его словам, в решениях, которые делает для заказчиков Softline, компания предпочитает использовать Wi-Fi и таким образом помимо координат передавать еще и данные.

Бизнес-архитектор департамента развития продаж комплексных проектов группы компаний Softline Сергей Беляев также отметил, что задача по 3D-позиционированию персонала не нова и может быть решена разными способами. Например, добавил он, Cisco предлагает решение на базе видеоаналитики. "Скажем, на конкретном производстве есть цветовая кодировка касок: людям в белых касках нельзя на те участки производства, на которые допуск имеют рабочие в оранжевых касках. Данные с камер анализируются, система определяет наличие в конкретных секторах сотрудников, которым не положено там находиться, и сигнализирует об этом диспетчеру", - привел пример Сергей Беляев.

Как заметил в разговоре с корреспондентом ComNews директор по бизнес-приложениям компании "Крок" (ЗАО "КРОК инкорпорейтед") Максим Андреев, уникальность системы 3D-позиционирования персонала заключается в применении в проекте облачной инфраструктуры SAP, которая не так давно стала доступна в России. Он добавил, что "Кроку" известно несколько десятков проектов в компаниях из разных отраслей бизнеса, которые решали для себя задачу позиционирования внутри помещений.

"Впервые данную проблематику мы начали прорабатывать более пяти лет назад. Однако масштабное использование подобных решений до сих пор останавливали высокие инвестиции в создание инфраструктуры - сетевой, программной, а также носимых устройств", - сказали в компании, добавив, что "Крок" развернул решение по позиционированию сотрудников на территории компании, чтобы демонстрировать заказчикам возможности его применения.

"Учитывая высокую стоимость таких решений, распространены они пока не очень широко. Но перспективы развития оптимистичные. Так, стоимость носимых устройств быстро снижается, инфраструктурные решения в области IIoT также становятся дешевле. Поэтому все больше заказчиков запускают пилотные проекты, а ИT-компании активнее разрабатывают тиражные решения", - резюмировал Максим Андреев.

По мнению президента Ассоциации Интернета вещей (АИВ) Андрея Колесникова, Indoor и 3D-позиционирование - это огромный рынок. От ретейла до шахт и карьеров. И он только начинает развиваться. "Все опасные производства, по которым перемещаются люди, по идее должны этим пользоваться", - заключили в АИВ.

По подсчетам аналитической компании IDC, в 2016 г. российский рынок Интернета вещей (IoT) составил $3,482 млрд. Компания прогнозирует, что в 2017-2021 гг. инвестиции в оборудование, программное обеспечение, услуги и связь, привлеченные для создания IoT-решений, будут расти в среднем на 22% ежегодно. IDC ожидает, что в 2021 г. расходы на Интернет вещей в России превысят $9 млрд. Одним из основных факторов, способствующих росту инвестиций, IDC отмечает начавшийся процесс цифровой трансформации компаний.

Россия > СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > comnews.ru, 16 января 2018 > № 2458447


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 января 2018 > № 2458446

Предвыборная активность хакеров

Анна Устинова

С приближением президентских выборов в России в 2018 г. киберпреступники могут усилить активность в области атак на инфраструктуру, относящуюся к грядущему событию. Эта проблема особенно актуальна в свете недавних разбирательств о вмешательстве хакеров во время выборов в США и Европе. По мнению одних экспертов, хакеры могут сосредоточиться на взломе веб-серверов кандидатов в президенты, осуществлять DDoS-атаки и дезинформировать избирателей. Однако с этим утверждением согласны не все специалисты в области информационной безопасности. По мнению некоторых специалистов, атаки на ИТ-инфраструктуру актуальны только для тех стран, которые уже работают над внедрением электронного голосования.

Эксперты Eset в своем отчете о трендах информационной безопасности, которые определят развитие мирового киберландшафта в 2018 г., назвали вмешательство хакеров в избирательный процесс, угрожающее легитимности выборов, одной из сравнительно новых проблем кибербезопасности.

При этом в отчете специалисты Eset упомянули, что риски актуальны для тех стран, которые уже работают над внедрением электронного голосования, - Аргентины, Бразилии, Германии и США. Во всех этих странах электронное голосование дополняет, а не заменяет традиционную "бумажную" систему. "В России на данном этапе говорить о внедрении аналогичных технологий, как минимум, преждевременно", - сообщили в пресс-службе Eset.

Главный антивирусный эксперт "Лаборатории Касперского" Александр Гостев также не ожидает никакой особой хакерской активности в отношении российских выборов.

Однако другие специалисты в области информационной безопасности видят определенные риски для ИТ-инфраструктуры, которая будет использоваться на президентских выборах в РФ в 2018 г.

Илья Сачков, генеральный директор и основатель компании Group-IB, специализирующейся на расследовании киберпреступлений и разработке продуктов для информационной безопасности, предупредил, что перед выборами существует большая вероятность как технологических, так и информационных атак.

Специалист Group-IB предположил, что, как и в недавнем американском сценарии, одним из ключевых инструментов политического противостояния будет компромат и дезинформация, распространяемые при помощи современных каналов коммуникаций.

"Естественно, часть этих "вбросов" будет выдуманной, часть - получена в результате различного рода компьютерных преступлений. Это, в частности, использование вредоносного ПО, направленного на получение доступа к личным учетным записям, например почтовым, а также персональным устройствам кандидатов, их окружения и команд предвыборных штабов", - привел пример он.

Как заметил Илья Сачков, "классическим" преступлением, характерным для предвыборных кампаний, являются DDoS-атаки, направленные на предвыборные сайты и страницы кандидатов. С ним согласен директор департамента по исследованиям угроз Avast Михал Салат. Он также сделал предположение, что хакеры будут проводить DDoS-атаки.

Специалист Group-IB считает, что наиболее популярным будет использование информационных атак. В Интернете набирают популярность поддельные ресурсы агитаторов в соцсетях, а также фальшивые агитационные страницы. Он объяснил это тем, что для тех или иных политических сил гораздо проще манипулировать общественным мнением, вбрасывая нужную информацию.

По мнению Михал Салата, кандидатам в президенты следует опасаться взломов их веб-серверов. Кроме того, киберпреступники могут подменить контент, распространяемый во время агитации, либо украсть критически важную для кандидатов информацию.

Как отметили в аналитическом центре InfoWatch, в поле зрения злоумышленников могут находиться программно-аппаратные средства, персональные данные, закрытые сведения из избирательных штабов, содержание электронной переписки участников выборов и другая чувствительная информация.

ИБ-евангелист компании Balabit Чаба Краснаи уверен, что подделать результаты выборов сложнее (взломать ИТ-систему избирательной комиссии), чем воздействовать на сознание людей. Опираясь на кейсы предыдущих лет, он сделал вывод, что злоумышленники использовали DDoS-атаки, подделывали результаты на сайте ЦИК, взламывали специальное программное обеспечение.

Руководитель экспертного центра безопасности (PT ESC) Positive Technologies Алексей Новиков обратил внимание на усложнение атак с технологической точки зрения: злоумышленники стали активно использовать методы, затрудняющие анализ и расследование инцидентов. "Используются так называемые средства антианализа, антиатрибуции, антифоренсики, увеличилось число бесфайловых атак, вредоносное ПО все чаще стало подписываться цифровыми подписями и пр.", - заметил специалист Positive Technologies.

В Group-IB считают, что технологически защиту нужно строить в трех направлениях: защита от DDoS-атак, выявление попыток проникновения в информационные системы и оперативный мониторинг Интернета на предмет появления противоправного контента, дезинформации и попыток использования инструментов дестабилизации общества.

Специалисты Group-IB напомнили, что задолго до запуска в активную фазу работы выборных ИТ-систем нужно подготовить и проверить ее защищенность: для этого используются мероприятия типа red teaming - имитация целевых атак на системы с использованием наиболее актуальных хакерских инструментов. В Group-IB посоветовали выявленные пробелы латать и тестировать снова.

"Опять же заранее, в процессе выборов и после них использовать Threat Intelligence - системы слежения за инфраструктурой и взаимодействием киберпреступников. Такие системы позволяют узнавать об утечках, взломах и хакерской активности до того, как угроза превратится в инцидент, чреватый неуправляемыми последствиями", - отметили в Group-IB.

Аналитик группы компаний "ИнфоВотч" (InfoWatch) Сергей Хайрук сообщил, что для предупреждения преднамеренных и случайных утечек требуются современные DLP-системы (Data Leak Prevention) с возможностью контроля широкого спектра каналов и подключением инструментов анализа поведения пользователей информационных систем.

Михал Салат из Avast посоветовал для обеспечения защиты ИТ-инфраструктуры избирательной системы тестировать ее с помощью сторонних экспертов, чтобы проверить, насколько уязвима инфраструктура и может ли быть атакована или доступна извне. Также для обеспечения безопасности важно убедиться, что на компьютерах, подключенных к Сети, установлен антивирус и брандмауэры, проверить уровень и права доступа сотрудников ко всем системам.

По словам специалиста Balabit, в целях безопасности элементы инфраструктуры должны быть отключены от Интернета. Кроме того, должен осуществляться строгий контроль доступа и непрерывный мониторинг и аналитика действий привилегированных пользователей, чтобы вовремя выявлять подозрительную активность.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 января 2018 > № 2458446


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 16 января 2018 > № 2458445

"Ростелеком" и "АльфаCтрахование" на страже интернет-покупок

Анна Щербакова

ГК "АльфаСтрахование" и ООО "Ростелеком - Розничные системы" (розничная "дочка" ПАО "Ростелеком") запустили продукт "Защита посылки". Новый сервис позволяет застраховать интернет-покупки, полученные посылкой. Эксперты считают, что проект способен закрепиться на рынке и стать полезным для пользователей.

Как сообщили корреспонденту ComNews в пресс-службе "АльфаСтрахования", новый продукт призван обезопасить клиентов от финансовых затрат при повреждении посылки или утрате товаров вследствие стихийных бедствий, посягательств третьих лиц, а также при воздействии других случайных событий.

Руководитель проектов департамента по работе с финансовыми институтами "АльфаСтрахования" Юлия Шувалова поясняет: "Теперь можно лишний раз не переживать о сохранности вещей, делая заказы в Интернете. Благодаря продукту "Защита посылки" клиент сможет получить возмещение, если его посылка была повреждена, украдена или не соответствовала заявленным при покупке характеристикам".

Специалисты компании "АльфаСтрахование" рассчитывают, что количество клиентов нового продукта составит тысячи человек по всей России. Подробности схемы распределения доходов партнеры предпочли не раскрывать.

Приобрести продукт можно в центрах продаж и обслуживания "Ростелекома". Полис стоимостью 350 руб. действует в течение года по всей стране на любые интернет-покупки и защищает движимое имущество на страховую сумму 15 тыс. руб. и расходы по обратной отправке на сумму 3 тыс. руб. "В центрах продаж и обслуживания "Ростелекома" действует комплекс услуг для онлайн-шопинга. Теперь наши клиенты могут не только получить посылки из таких интернет-гипермаркетов, как Ozon и AliExpress, но и застраховать их", - говорит коммерческий директор "Ростелеком - Розничные системы" (РРС) Екатерина Петропавловская.

Представитель пресс-службы РРС отметил в беседе с корреспондентом ComNews, что объем российского рынка интернет-торговли растет быстрыми темпами и многие перестали бояться делать покупки в Интернете. "Мы уверены, что наши клиенты захотят обезопасить себя от финансовых затрат при повреждении интернет-заказов. Тем более что полис действует целый год и по очень доступной цене", - отметил представитель пресс-службы РРС.

Говоря о дальнейших планах развития продукта, официальный представитель "АльфаСтрахования" отметил, что компания ведет переговоры с крупнейшими почтовыми операторами России. В пресс-службе РРС рассказали, что уже сейчас в розничной сети представлен большой выбор страховых продуктов - например, "Страхование имущества и портативной техники от не гарантийной поломки" от "ВТБ Страхование", "Страхование личного имущества от разбоя и грабежа" от партнера "АльфаСтрахования" и др. "В ближайшее время мы запустим еще один новый страховой продукт, его мы представим в феврале", - сообщил представитель РРС.

Отметим, что "Ростелеком" активно развивает сервис выдачи заказов из интернет-магазинов через свою розничную сеть. Например, в декабре 2017 г. РРС начал выдачу заказов с AliExspress. Проект реализован совместно с компанией DPD, которая является основным логистическим партнером AliExpress в России.

Кстати, аналогичный сервис в 2017 г. запустил Tele2. Оператор открыл в своих салонах пункты выдачи товаров с AliExpress. "Посетители популярной интернет-площадки получили возможность забирать малогабаритные, предоплаченные товары без очередей и в удобное для них время", - рассказала пресс-секретарь Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") Ольга Галушина. По ее словам, страховать посылки Tele2 пока не планирует, однако развивает другие страховые сервисы в своей рознице. "В частности, абоненты компании могут оформить страховку на смартфоны прямо со счета мобильного телефона", - уточнила Ольга Галушина.

В пресс-службе ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") отметили, что оператор предоставляет комплекс страховых продуктов, в том числе страхование устройств, недвижимости и здоровья.

"В офисах продаж "Билайна" можно приобрести страховку для портативной техники, полис на дополнительную страховку устройств от поломки в постгарантийный период, а также страховку, обеспечивающую защиту товара от непредвиденных обстоятельств - от кражи до поломки - и продление гарантии производителя после ее окончания", - рассказали в пресс-службе оператора, добавив, что видят высокий интерес к услугам страхования со стороны клиентов. "По результатам III квартала 2017 г., выручка от продаж страховых продуктов выросла на 363 процента по сравнению с аналогичным периодом 2016 г.", - уточнили в пресс-службе "ВымпелКома".

Говоря об услуге "Защита посылки", аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын отметил, что поскольку операторы, набрав опыт предоставления банковских услуг, начали активно продвигать страховые, потребители постепенно к этому привыкают, и уровень доверия к этой услуге операторов растет.

"Можно ожидать, что 0,5-1% абонентов воспользуются этой услугой в течение года. Барьером для распространения услуги служит небольшая цена типичной покупки, а драйвером ее проникновения - широкое распространение электронной торговли. Поскольку пользователи, общаясь между собой, обмениваются, помимо прочего, и неудачным опытом, они проникаются идеей, что страхование может быть полезным", - говорит Леонид Делицын.

Старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Богдан Зварич отмечает, что страхование посылок из интернет-магазинов - новый продукт для России и первоначально потенциальные клиенты будут к нему присматриваться.

"Те, кто делает регулярные заказы в интернет-магазинах, вполне возможно, захотят воспользоваться этой услугой. Однако нужно очень внимательно изучать условия данного сервиса. Так, возможны ограничения на магазины, в которых можно совершать покупки, или на выбор перевозчика. В этом случае сервис может потерять часть клиентов. Кроме того, очень многие, особенно в крупных городах, предпочитают делать покупки с доставкой на дом или самовывозом из точек выдачи товара. В результате данный полис в большинстве случаев будет защищать покупки из-за рубежа", - говорит он.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 16 января 2018 > № 2458445


Китай > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458419

На зависть Западу. Китайская компания стала крупнейшей мультимедиа-империей в мире

Юэ Ванг

контрибутор Forbes

Корпорация Tencent известна прежде всего своим интернет-сервисом WeChat, аудитория которого составляет 963 млн пользователей. О подобном размахе западные компании могут только мечтать

Сегодня американские технологические гиганты прилагают все усилия к тому, чтобы пользователи проводили за экраном своего устройства как можно больше времени. Поэтому такие компании как Apple, Amazon и Facebook делают ставку на индустрию развлечений и выделяют миллиарды долларов на создание оригинальных фильмов, сериалов, сервисов и много другого.

И чтобы понять, каким может стать будущее, где сфера развлечений всецело контролируется одной интернет-корпорацией, можно взглянуть на Китай — здесь сетевой колосс Tencent к поставленной цели несется со скоростью ракеты.

Disney Поднебесной

Штаб-квартира Tencent находится в инновационном центре города Шэньчжэнь. Корпорация известна прежде всего своим интернет-сервисом WeChat, который представляет из себя приложение для обмена мгновенными сообщениями, а также предлагает отличные возможности для совершения покупок, проведения платежей и заказа еды с доставкой — все в режиме онлайн. Аудитория WeChat составляет 963 млн пользователей. В последние несколько лет компания без особого шума готовит кое-что совершенно новое — она становится настоящей империей развлечений, где можно найти музыку, фильмы и сериалы на любой вкус. Мастодонт китайского рынка развлечений готов потягаться в творческом мастерстве со многими конкурентами, ведь о подобном охвате потенциальной аудитории по умолчанию западные компании могут только мечтать.

Китайская медиакорпорация достигла этого путем агрессивного инвестирования. В декабре 2017 года в Tencent объявили о сотрудничестве со Spotify. Договор с ней подписала сама корпорация и ее музыкальное подразделение Tencent Music Entertainment. Теперь китайскому партнеру принадлежит небольшая доля акций шведского стримингового сервиса. Вместе компании намерены сотрудничать для развития бизнеса на рынке Китая (общим объемом около $2,7 млрд), где Tencent занимает лидирующие позиции и владеет тремя крупнейшими платформами для загрузки и прослушивания музыки: QQ Music, Kugou и Kuwo. В сумме на них приходится около 700 млн активных пользователей, которые слушают не только китайские хиты, но и песни таких всемирно известных исполнителей как Кэти Перри и Рианна. В следующем году многие ожидают выхода Tencent Music Entertainment на биржу и считают, что по сравнению с нынешней стоимостью активов $10 млрд, компания повысит капитализацию еще на $1 млрд.

Когда речь заходит о фильмах и телесериалах, китайская компания подсматривает стратегию у Disney и пытается дать зрителям что-то столь же грандиозное и долгоиграющее как киносага «Звездные войны» или «Мстители».

И в Tencent уже прекрасно знают, с чего начинать — с электронных книг. К примеру, на China Literature, дочернюю компанию Tencent, по ее же данным, приходится почти 50% всего электронного книжного рынка Поднебесной. Сервис имел ошеломительный успех при первичном размещении акций на гонконгской бирже в ноябре и может предложить произведения около 6,4 млн авторов, а также широкий выбор оригинальных материалов, включая самые популярные книги в жанре фантастики — их то и можно адаптировать для большого или малого экранов.

Творческий потенциал

Чэнь Юэтянь, партнер китайской инвестиционной фирмы S. Capital, занимающейся капиталовложениями в сфере мультимедиа, объясняет: «У Tencent есть особый принцип производства интеллектуальной собственности. В то время, как другие могут ее лишь приобретать, Tencent контролирует ее создание».

В отличие от Disney, который для расширения выбора цифрового контента приобрел бóльшую часть компании 21st Century Fox за $52,4 млрд и одним из главных источников дохода которого являются тематические парки и сувенирная продукция по мотивам мультипликационных и художественных фильмов, для Tencent главной золотой жилой стала продажа контента в сети. Последним звеном в цепи адаптации интеллектуальной собственности под нужды пользователей стали видеоигры.

Tencent является крупнейшим издателем видеоигр в мире, и вся игровая продукция регулярно приносит компании более половины ее совокупного дохода.

«Воин судьбы», книга изданная в цифровом формате компанией China Literature в 2014 году, — всего лишь один пример подобной интеллектуальной собственности, на которой компания делает колоссальные деньги. На основе книги выпустили аниме-сериал и в этом году сняли художественный телесериал, кроме того, к премьере также готовится и одноименный полнометражный фильм. В следующем году по мотивам книги, вполне вероятно, выпустят еще и игру для смартфонов. В ожидании ее выпуска 10 млн пользователей уже подписались на соответствующие рассылки.

Чарли Чай, аналитик из шанхайской фирмы 86 Research, занимающейся исследованиями китайского рынка, считает: «К середине 2018 года данная франшиза, включая продажи книги, сериалов и игр может принести корпорации $4,5 млрд».

Для пользователей это значит, что поводов расставаться с приложениями Tencent становится все меньше и меньше. К примеру, Санни Ню, 30-летняя сотрудница государственного учреждения в Пекине, каждый день слушает музыку через сервис QQ Music, а ночью часами смотрит телепередачи и сериалы на Tencent Video. Если Ню хочется чего-нибудь еще, она иногда читает книги через Qidian, специализированное приложение China Literature для чтения электронных книг. Женщина признается: «Думаю, что я и дальше буду пользоваться приложениями Tencent. Все свои любимые развлечения я всегда могу найти здесь».

Глобальный масштаб

Западные компании, стремящиеся освоить бурно развивающуюся китайскую индустрию развлечений тоже не остаются в стороне. В этом году Tencent Pictures вложился в такие голливудские блокбастеры как «Чудо-женщина» и «Конг: Остров черепа». Трейлеры обоих фильмов демонстрируются в виде рекламы в сервисе Tencent Video, онлайн-платформе Tencent для покупки билетов Maoyan и WeChat, где почти 1 млрд пользователей также могут приобрести билеты в кинотеатр и загрузить тематические эмодзи по мотивам фильмов.

Но это отнюдь не означает, что у Tencent нет конкурентов. В сфере онлайн-видео за первое место компания жестко соперничает с сервисом для загрузки и просмотра видеороликов iQiyi, которым владеет Baidu. Оба эти сайта могут похвастаться ежемесячной аудиторией, составляющей более 300 млн уникальных пользователей, и оба стремятся занять как можно бóльшую долю рынка видео по подписке. Сейчас он насчитывает 144 млн подписчиков, и число готовых платить за профессиональный видеоконтент только растет.

Тем временем, оказавшийся на третьем месте видеосервис Youku Tudou корпорации Alibaba тоже начинает уделять огромное внимание оригинальным видеоматериалам. Пару недель назад Alibaba подписала многомиллионное соглашение с NBC Universal и Sony Pictures Television на трансляцию фильмов американских партнеров в Китае. Несмотря на весь безумный успех франшизы «Воин судьбы» адаптация интеллектуальной собственности компании Tencent все еще находится на начальных этапах. Как сообщают в 86 Research, по сравнению с Disney китайской корпорации не хватает профессиональных кадров, поэтому ей часто приходится полагаться на голосования зрителей или решения других студий по выбору потенциальных коммерчески успешных проектов.

Однако Чарли Чай из 86 Research уверен, что при должном подходе компания сможет повысить доходы от видеоконтента до потенциального уровня дохода от игр к 2020 году, но только при условии, если Tencent создаст собственную команду по производству видеоматериалов. Это сэкономит мультимедиа-гиганту миллиарды юаней на гонорары, которые сейчас выплачиваются партнерам, например шанхайской компании Huace Film&TV. Также эксперт добавляет: «У Tencent самая продуманная стратегия развития индустрии развлечений в Китае. Помимо видеосервисов, они уже построили монополию во всех других сферах. Если Tencent сможет стать в один ряд с Disney, то перспективы у китайской компании просто блестящие».

Перевод Антона Бундина

Китай > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458419


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458417

Законы робототехники. Как регулировать искусственный интеллект

Андрей Незнамов

Руководитель Исследовательского центра проблем регулирования робототехники и ИИ

Кому принадлежат авторские права на созданные роботом произведения и кто ответит за его поступки?

Скорость — совершенное оружие, сказал недавно Илон Маск, обсуждая финансовые результаты Tesla за третий квартал этого года. Но он имел ввиду отнюдь не скорость своих машин. Речь шла о скорости работы роботов, которые эти машины собирают. Позднее в Твиттере Маск прокомментировал, что уже через несколько лет нам понадобится стробоскоп, чтобы оценить скорость движения роботов.

Скорость развития робототехники и искусственного интеллекта, по всей видимости, переходит на новый уровень. И человечество это понимает — в 2017 году, чтобы не вылететь с трассы, оно приняло национальные и общемировые правила обращения с ней. Проиллюстрирую текущий уровень технологий, и попробую объяснить, почему принятие законов робототехники — неизбежно.

На волне прогресса

По данным Международной Федерации Робототехники, невероятно быстро растет рынок промышленных роботов. В 2016 году их продажи достигли почти 300 000 единиц. Пять лет назад этот показатель был почти вдвое меньше. В результате объем только одного этого рынка составил $13 млрд, а с учетом смежных рынков ПО и компонентов – все $40 млрд.

Уже не первый год завод компании Siemens в Амберге производит один программируемый контроллер в секунду с невероятным уровнем качества — процент брака составляет всего 0,00115%. Достигнуть скорости производства в 12 млн единиц в год одновременно с сохранением качества помогают роботы — 75% операций автоматизировано.

В Великобритании уже несколько лет успешно используют хирургических роботов Da Vincie для борьбы с раком простаты. Их главное отличие от обычных — высочайшая точность, сохранение околооперационных тканей, а также быстрые сроки восстановления. В свежем исследовании рынка хирургических роботов говорится, что среднегодовой прирост этого рынка в 2017-2021 годах составит 10,53%.

Уже давно никого не удивляет робот-пылесос, как и робот-мойщик окон. Благодаря удешевлению компонентов и производству целого ряда моделей в Китае их стоимость стала серьезно падать, и они хлынули на рынок. Достаточно посмотреть на финансовые показатели только одного производителя, чтобы понять насколько вырос рынок домашних роботов в последние несколько лет — они уже продаются миллионами штук.

Робот Cheetah компании Boston Dynamics еще в 2012 году показал скорость движения, сопоставимую с рекордами Усейна Болта, а их антропоморфный робот Atlas, в 2017 уже научился делать сальто назад. Но технические достижения — это, пожалуй, не самое впечатляющее. Поражает скорость проникновения робототехники во все аспекты нашей жизни.

Наконец, все чаще компании стали объявлять о наборе роботов в штат. Известный всем пример российского банка, который попытался заменить юристов «искусственным интеллектом», а в некоторые отделения уже поставил роботов для обслуживания посетителей, — одна из ярких, но далеко не единственных иллюстраций.

За робота ответишь?

Скорость внедрения новых технологий действительно поражает! Хорошо это или плохо, вопрос риторический. Однако с развитием робототехники активизировалась новая проблема – регулирования.

Действительно, чем больше появляется роботов (особенно, таких) и киберфизических систем, тем больше вопросов вызывает применение к ним действующих норм. Постулаты Азимова о непричинении вреда человеку и человечеству умными роботами уже давно не вызывают эмоций у большинства специалистов.

Вопросы, ответы на которые хотелось бы получить уже сейчас: есть ли ограничения на использования военных роботов? Кому принадлежат авторские права на созданные роботом произведения и кто ответит за его поступки, например ущерб, принесенный автопилотируемой машиной?

В применение «искусственного интеллекта» в финтехе уже нужно вмешаться, или стоит подождать еще нескольких сбоев бирж? Как будем защищать имплантируемые роботизированные механизмы и что делать, если имплантат в сердце есть, а компании-производителя уже нет?

Ну и наконец, проблема сильного искусственного интеллекта (ИИ, сравнимый с человеческим мозгом по уровню интеллекта) все-таки реальна и нам уже нужно контролировать его разработки, или разберемся как-нибудь потом?

Самозарождение правил

Первые подходы к таким проблемам обозначили в Южной Корее. В 2007 году там анонсировали разработку Этического устава роботов (документа с тяжелой судьбой; о его существовании за пределами Кореи практически ничего так и неизвестно, хотя корейская версия, как оказалось, похоже все-таки существует). Затем там же приняли закон о содействии развитию умных роботов.

Но в последние годы проблема регулирования вышла на новый уровень. Обозначим основные подходы.

Частные законы. Множество экспертов высказывало свои мнения о том, как должны регулироваться отношения между роботами и людьми. Например, Три закона робототехники фантаста Айзека Азимова, или Десять законов ИИ Сатьи Наделлы, руководителя компании Microsoft. Даже Карел Чапек, создатель слова «робот», упоминает в R.U.R. некую Лигу Гуманности, борющуюся за права роботов на нормальное отношение со стороны людей.

Позиция сообществ. Иногда высказанные предложения о регулировании поддерживаются целым сообществом экспертов. Хороший пример — 23 Азиломарских принципа искусственного интеллекта, разработанных и опубликованных в январе 2017 года под эгидой Future of Life Institute. Их подписало уже почти 4 000 экспертов и специалистов. Ученые предлагают направить свои усилия на создание управляемого, надежного и полезного ИИ, отказаться от «гонки вооружений» на основе ИИ и подумать о безопасности разработок, а также ответственности самих разработчиков.

Предложения, которые высказываются экспертами, по существу являются примером первых попыток саморегулирования, когда частные лица или компании разрабатывают правила до того, как государство разработает законы, обязательные для выполнения. Одним из характерных атрибутов саморегулирования является объединение в ассоциации. Их правила становятся обязательными для ее членов. Примером такой ассоциации является Partnership on AI — партнерство, участниками которого являются Amazon, Apple, Google, IBM, Facebook, Microsoft и другие. Оно создано в 2017 году и о конкретных правилах говорить пока рано, но мы видим один из уникальных примеров объединения крупнейших компаний мира (к слову, конкурентов в ряде областей) вокруг проблемы развития искусственного интеллекта.

Регулирование на национальном уровне

На протяжении 2017 года мы увидели целый ряд примеров того, как государство пытается регулировать киберфизические системы.

Например, в Германии принят закон, призванный открыть дорогу автономному транспорту. Законодатели выделили категорию автомобилей «со значительно или полностью автоматизированной функцией вождения» и разрешили водителями отвлекаться от ситуации на дороге. Одновременно, правда, удвоили лимит ответственности за причиненный вред и ввели правило обязательной установки «черного ящика».

В Китае представили многостраничный План развития технологий искусственного интеллекта нового поколения. К 2030 году в нем поставлены амбициозные цели. Китайские технологии ИИ должны стать ведущими в мире, а сам Китай – крупнейшим инновационный центром. При этом обозначено намерение создать первые законы в этой сфере уже к 2020 году.

А Эстония и вовсе стала первой страной в мире, которая легализовала правила передвижения роботов-курьеров.

Международное регулирование

После громкого анонсирования Корейского устава роботов десять лет на международном уровне в каком-то смысле было затишье. Но 2017 год изменил и это.

В начале года Европарламент принял на рассмотрение проект Резолюции о правовом статусе роботов. Он состоит из нескольких разделов: общие соображения о роботах и их классификация, вопросы, касающиеся ответственности, а также определения кодекса этики для разработчиков робототехники.

А в конце года уже в России был представлен проект Модельной конвенции о робототехнике и искусственном интеллекте. Конвенция призвана объединить основные подходы к регулированию и инициировать принятие первого международного акта в этой сфере. В изначальной редакции конвенции 42 правила, посвященных безопасности роботов, а также правилам их создания и использования. Отдельные разделы содержат положения, направленные на регулирование разработок в сфере искусственного интеллекта, а также на ограничения в применении военных роботов.

В конвенции также высказывается призыв создать наднациональный институт регулирования на уровне ООН. Ранее Европарламент также выступил со схожим предложением на уровне Европы — создать Европейское агентство по робототехнике и ИИ.

Полагаю, что в 2018 году скорость регулирования перейдет на новые уровень. Тенденция очевидна: нас ждут новые законы робототехники, которые, возможно, уже в этом году воплотятся в национальные и международные законы.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458417


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458415

Санкции YouTube не мешают блогеру Логану Полу зарабатывать миллионы

Мэдлин Берг

журналист, автор американского Forbes

После скандального видеоролика, снятого во время поездки в Японию, YouTube прекращает партнерские отношения с Логаном Полом

YouTube потребовалось почти две недели, чтобы принять решение, и он, наконец, наказал популярную звезду видеосервиса, Логана Пола, за то, что он разместил видеоролик, в котором находит мертвеца в японском лесу Аокигахара — месте, куда приходят люди со всей страны, чтобы совершить самоубийство. Видеоролик был изъят и заменен видеороликом с извинениями, хотя другие скандальные клипы из поездки блогера все еще остаются в его видеоблоге.

Большинство критиков Пола требовали заблокировать его на web-сайте, вместо этого YouTube удалил его из сервиса Google Preferred — прибыльной рекламной сети для некоторых каналов YouTube, в результате чего другие участники сервиса получили более высокий рекламный рейтинг, а также удалил его из четвертого сезона сериала Foursome («Неразлучная четверка») на YouTube Red. Его участие в фильме Thinning: New World Order, продолжение очередного проекта YouTube Red, было также приостановлено.

Такие наказания несомненно повлияют на финансовое положение Логана, но в весьма ограниченно. Пол, который начинал свою деятельность на площадке видео-сервиса Vine, успешно перенес свою шутовскую комедию на YouTube, затем создал бизнес-империю, которая не зависит от рекламы YouTube или платных сериалов на этой платформе.

«Эти интернет-штучки — определенно не являются моим будущим», — сказал Пол, заработавший $12,5 млн в 2017 году, Forbes менее года назад. Рассказывая о своем будущем, он имеет в виду прибыль, которую приносят ему его интернет-контент.

По оценкам Forbes, только четверть доходов Пола за 2017 год, то есть около $3,25 млн, поступала от рекламы YouTube и, хотя этот поток средств будет сокращен в связи с его удалением из сервиса Google Preferred, он не исчезнет. Даже с меньшим количеством рекламы и более низким рейтингом, он получил бы почти $1 млн за прошлый год за автоматические рекламные ролики. Его роль в первом фильме Thinning принесла почти $250 000, и он, вероятно, заработал бы аналогичную сумму от роли в Foursome.

Таким образом, его общие потери от дисциплинарных мер YouTube не превысят $3 млн. Это значительная сумма, но он все равно будет иметь свой восьмизначный доход, если все остальное не изменится.

Пол зарабатывает остальную часть своих средств без помощи YouTube, в основном, за счет сделок с брендами и другими популярными проектами. С такими спонсорами, как HBO, Hanes, Bic, Dunkin' Donuts, Nike, Verizon и Pepsi, Пол сможет заработать около $150 000 за каждый пост в Facebook и $80 000 за каждый пост в Instagram. Это приносит миллионы долларов каждый год.

Его собственный бренд Maverick, оказавшийся наиболее прибыльным, — линия одежды, которую основал Пол и назвал в честь своего попугая, приносит ему миллионы в месяц с момента выпуска в прошлом году. Благодаря ориентированной на потребителя стратегии, включающей эксклюзивный интернет-магазин и так называемые «всплывающие» магазины, Пол получает $55 чистой прибыли от продажи каждого свитера и $100 с продажи каждого рюкзака, что больше, чем зарабатывают на одежде многие звезды YouTube.

Это означает, что на кошельке Пола в значительно большей степени отражаются решения его спонсоров и поклонников, а не решения YouTube. Если бренды решат прекратить партнерские отношения с Полом по спонсированию контента и проектов, его доход может упасть еще на $3-4 млн. И если его поклонники (или их родители) решат отвернуться от звезды за его оскорбительные ролики и перестанут покупать его товары или посещать его встречи и фотосессии, тогда его доход может сократиться на 50%, если не больше. Однако это маловероятно. Даже PewDiePie, еще одна опальная звезда YouTube, сумел привлечь $12 млн в прошлом году.

Это означает, что только от самой звезды YouTube зависит, сможет ли она снова завоевать уважение и остаться любимой своими поклонниками. Ваш выход, Пол.

Перевод Натальи Танюк

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458415


США. Китай. Весь мир > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458414

Новые идолы: какие формы принимает криптовалютное безумие

Артём Привалов

аналитик Leon Family Office

Использование слова «блокчейн» в названии компании способно за сутки увеличить ее капитализацию вдвое

Инвесторы любят создавать себе кумиров на фондовых рынках. В шестидесятых годах компании удваивались в цене, если добавляли в название «электротроника», в девяностых безумными темпами росли акции всех компаний с окончанием на «.com». В 2017 году «золотыми» словами стали «цифровая валюта» и «блокчейн».

Почти каждый день очередная малоизвестная компания объявляет о корпоративной реорганизации в связи с использованием криптовалюты или блокчейн. Среди них производители напитков и одежды, IT компании и владельцы золотых шахт. Иногда изменения касаются только названия компании, и этого хватает, чтобы как минимум удвоить капитализацию за день. Таким образом, менеджмент, который часто владеет крупными долями в небольших компаниях, получает моментальные дивиденды, не прилагая практически никаких усилий. В большинстве случаев подобные реорганизации похожи на откровенное мошенничество ради быстрой наживы.

Самыми яркими примерами волны «криптобезумия» последних дней стали компании Long Island Iced Tea и LongFin. Первая компания — это китайский поставщик премиального чая улунг с капитализацией в $20 млн. В 2017 году менеджмент решил сменить название на Long Blockchain и изменить стратегию бизнеса. Чем будет заниматься компания точно не ясно, но инвесторы утроили цену акции сразу после новостей. До этого компания в течение 5 лет работала в убыток и не подавала никаких надежд.

LongFin — это индийская компания, которая занимается искусственным интеллектом и имеет прибыль в $7 млн. Компания провела IPO в декабре и получила оценку в $245 млн, что дает оценку по коэффициенту P/E в 35х — достаточно дорого даже для IT-компании. Сразу после IPO LongFin купила Ziddu.com, блокчейн-сервис, который выдает микрофинансовые займы под залог складских помещений. Сам сервис пока не имеет выручки, но это не остановило спекулянтов, и в какой-то момент LongFin имела капитализацию в $7 млрд. Для сравнения такую же капитализацию имеют «Уралкалий» и Mail.ru. Самое интересное, что сервисом Ziddu до этого владел генеральный директор LogFin Венката Меенавалли, а сделка оплачивалась акциями компании LongFin. Таким образом, Меенавалли за неделю получил многомиллионную прибыль. При этом сам Меенавалли в интервью CNBC, которое проходило в момент сумасшедшего роста цены акций, пытался объяснить журналистам, что он ведет реальный законный бизнес, и даже он признал, что текущая капитализация компании не оправдана. На мой взгляд, подобные ситуации заслуживают пристального внимания регуляторов.

Все это яркие примеры иррациональности рынка, который игнорирует тот факт, что компании ведут бизнес на грани мошенничества. Но есть и примеры компаний, которые действительно пытаются интегрировать новые технологии в свой бизнес, хотя это и не отменяет их абсурдной оценки.

Одна из таких компаний — Overstock.com, которая продает мебель и предметы интерьера через интернет. Годовая выручка компании составляет $1,8 млрд при практически нулевой прибыли. Инвесторы уже давно разочаровались в ней, но все изменилось после того, как летом 2017 года Overstock.com объявила о том, что будет принимать к оплате любую криптовалюту. В результате акции компании выросли более чем в два раза.

В ноябре CEO компании Патрик Бирне увидел еще одну возможность сыграть на ажиотаже и вывел на ICO давно забытую всеми платформу tZero. Раньше платформа использовалась для торговли акциями и ничем не выделялась, но после возникновения крипто-бума Бирне решил возродить проект и сделать из него регулируемую площадку для торговли токенами, выпускаемых в результате ICO. В декабре tZero привлекла $250 млн через ICO, за счет чего акции Overstock выросли еще на 50%. Цена акции выросла почти в четыре раза с момента введения новой стратегии, а капитализация достигла $1,6 млрд. Компания по прежнему не получает прибыли и весь рост ее акций держится исключительно на вере инвесторов в потенциал новых технологий, хотя никаких прогнозов по потенциальной прибыли от новых проектов пока не было.

Еще один пример избыточного оптимизма инвесторов — это компания Goldmoney, которая объявила, что позволит своим клиентам торговать криптовалютами, а так же хранить их в аудированных и застрахованных хранилищах. Акции компании немедленно выросли в три раза. Рой Себаг, CEO и со-основатель Goldmoney, не хочет, чтобы его бизнес ассоциировали с ICO или компаниями, которые просто делают вид, что связаны с криптовалютами или блокчейн. «Однозначно на рынке эйфория, но наш бизнес — это не ICO, где люди рисуют бизнес-план за стаканом пива и публикуют его без дальнейшего регулирования. Именно так и получаются компании типа Pets.com», — говорит Рой. К сведению, Pets.com была одним из ярчайших примером пузыря доткомов. Pets.com занималась продажей товаров для животных и работала по модели Amazon. Компания вышла на IPO в феврале 2000 года и привлекла $83 млн, хотя не имела прибыли и генерировала всего $700 000 выручки. Не прошло и года, как компания признала, что ее бизнес-модель не работает, и подала на банкротство.

Делая ставки на криптовалюты и сопутствующие технологии, которые могут изменить мир, как в свое время сделал интернет, инвесторы пытаются найти следующий Amazon. Но необходимо помнить, что какой бы заманчивой не была идея, компании должна доказать устойчивость своего бизнеса. Под действием эйфории инвесторы не видят очевидных проблем у новых бизнесов в блокчейн и забывают, что бизнес должен оцениваться по денежным потокам, которые он генерирует. В результате, большинство акций, купленных в период эйфории принесут убытки, когда наступит отрезвление.

На примере пузыря «доткомов», видно, что лучшей стратегией будет дождаться сдувания первого пузыря блокчейна и искать компании, которые докажут устойчивость своей бизнес-модели в тяжелые времена. Динамика цены акций Amazon и Apple показывает, что входить в эти бумаги было не поздно и через несколько лет после сдувания пузыря «доткомов».

США. Китай. Весь мир > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458414


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter