Всего новостей: 2224636, выбрано 29729 за 0.182 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > mos.ru, 20 сентября 2017 > № 2316933

Для гостей парка искусств «Музеон» вновь открыли круглосуточную парковку

Она рассчитана на 345 машино-мест.

Около столичного парка искусств «Музеон» для посетителей работает парковка со шлагбаумом, рассчитанная на 345 мест. Из них 35 — для машин маломобильных граждан.

Летом на парковке провели ремонт, из-за которого она была закрыта. После этих работ количество машино-мест здесь увеличилось с 130 до 345.

Парковка находится по адресу: улица Крымский Вал, дом 10. Тариф — 200 рублей в час. Полный перечень платных городских парковок можно увидеть на сайте, а также в мобильном приложении.

Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > mos.ru, 20 сентября 2017 > № 2316933


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 19 сентября 2017 > № 2316947

На четыре месяца в здании Новой Третьяковки поселится ее основной проект «Заоблачный лес», объединивший мировых звезд современного искусства первой величины и молодых российских художников. Mos.ru рассказывает все, что нужно знать о биеннале перед посещением.

Куратор: Юко Хасэгава

Куратором VII Московской международной биеннале современного искусства стала Юко Хасэгава, арт-директор Токийского музея современного искусства. Ее послужной список впечатляет: художественный руководитель VII Стамбульской биеннале (2001), сокуратор IV Шанхайской биеннале (2002), комиссар японского павильона L Венецианской биеннале (2003), художественный советник XII архитектурной биеннале в Венеции, куратор Международной биеннале современного искусства в Шардже (2013).

Юко Хасэгава входит в Азиатский совет искусств в Музее Гуггенхайма в Нью-Йорке, является советником художественного музея Рокбанд в Шанхае, а также преподает кураторство и теорию искусства в Университете Тама — высшей художественной школе Токио.

Свой взгляд на кураторство она формулирует предельно просто: «Это похоже на знающего пастуха, который дает своему стаду полную свободу, но при этом готов в любой момент защитить его».

Тема: «Заоблачные леса»

Тема VII Московской биеннале звучит как название фантастической книги. Впрочем, «Заоблачные леса», придуманные Юко Хасэгава, — это не сказочное королевство. В ее полной метафор концепции лес — это недавнее прошлое человеческого общества, построенное на принципах добрососедства и активного взаимодействия: люди живут на деревьях, образующих экосистему, в которой все связано. А облака — это настоящее, в котором появился интернет, облачные сервисы, социальные сети, разнообразные медиа: люди пересели на облака — каждый на свое — и прежние связи оказались нарушены.

Хасэгава видит будущее в объединении «леса» и «облаков» с сохранением плюсов обеих систем. Помочь людям поселиться в «заоблачном лесу» могут особенные, высокочувствительные люди — художники, работающие с новыми технологиями и говорящие на старом художественном языке. Это не первое обращение Хасэгава к теме экологии — так или иначе она возникала почти во всех ее кураторских проектах.

Работы некоторых участников перекликаются с заявленной темой почти буквально. Например, Мари-Люс Надаль (Франция) представит на биеннале мультимедийный проект, посвященный облакам, которые художница встречала во время перелетов по миру, а увлеченный темой космоса Михаэль Наджар (Германия) — проект 2013 года «Заоблачный сад», в котором земные деревья помещены в условия невесомости.

Хедлайнеры

Список участников основного проекта биеннале поражает обилием звездных имен: Пьер Юиг, Тистер Гейтс, Лор Пруво, группа Forensic Architecture, Хуссейн Чалаян, Олафур Элиассон, Мэтью Барни и Бьорк. Кстати, последние двое до недавнего времени были супругами — их громкий развод в 2014 году долго обсуждался еще и из-за альбома Бьорк Vulnicura, который она записала по горячим следам личной драмы. Альбом стал для певицы своеобразной терапией, как следует из названия, — в переводе с латыни оно означает «лечение ран».

На московской биеннале можно будет увидеть проект Björk Digital, состоящий из шести аудиовизуальных инсталляций, созданных к альбому Vulnicura и ранее представленных публике в США, Великобритании, Исландии, Японии и других странах. Во всех видео — от безумного Mouth Mantra, снятом внутри рта певицы, до исповедального Stonemilker, в котором Бьорк предстает на фоне родных исландских пейзажей, — использована техника виртуальной реальности.

Мэтью Барни — американский художник-многостаночник, работающий в области видео, скульптуры, рисунка и перформанса и, кстати, увлекший в художественный мир Бьорк, — на биеннале представит новую работу. «Космическая охота» — это серия рисунков, на которых силуэты волков окружают сияющие небесные тела.

Датско-исландский скульптор и автор инсталляций Олафур Элиассон, чьи работы хранятся в собраниях нью-йоркских Музея современного искусства и Музея Гуггенхайма, галерее Тейт в Лондоне, Базельском художественном музее и других крупных институциях, также представит свою новую работу — световую инсталляцию «Пространство резонирует от нашего присутствия».+

Российские художники

Юко Хасэгава получила более 600 заявок на участие от российских художников. Ее выбор пал в основном на молодых. Среди них в первую очередь нужно выделить уральскую арт-группу «Куда бегут собаки», работающую на стыке искусства и науки, выпускницу «Свободных мастерских» при Московском музее современного искусства Алину Гуткину, Алексея Мартинса, иронично называющего свои деревянные инсталляции «сибирским вынужденным» по аналогии с итальянским арте повера — «бедным искусством», Анастасию Потемкину, Илью Федотова-Федорова, Валю Фетисова, Михаила Толмачева.

Параллельная программа

Не менее впечатляюще выглядит и параллельная программа биеннале —69 выставок в 49 культурных институциях города. Среди площадок — Московский музей современного искусства, ботанический сад МГУ «Аптекарский огород», центр современного искусства «Винзавод». Большая часть выставок уже работает или вот-вот откроется.

В программе не только собственно современное искусство, но и, например, европейский модерн: в «Мультимедиа-арт-музее» 15 сентября открылась выставка работ основоположника абстракционизма в скульптуре Константина Бранкузи из собрания Центра Помпиду.

В Дарвиновском музее работает проект «Расширяя территории. Департамент потерянных мест и новых воспоминаний», посвященный затерявшимся местам и дорогам, пролегающим вдалеке от обозначенных на картах маршрутов и редко посещаемым людьми.

В Биологическом музее работает выставка шведских и немецких художников «Наши березы, ваши березы». Участники проекта Карин Карлссон, Ульрика Кристелл, Томас Лиден, Камилла Линден, Фредерик Сёдерберг, Ларс-Йоран Евдокимчиков-Мальмквист, работающие в разных техниках, исследуют феномен березы, которая, как ни странно, является важным культурным символом не только в России.

Российские художники — Людмила Баронина, объединение «Подпольная типография», Татьяна Ахметгалиева, Тина Васянина, Миша Мост, Алиса Йоффе, Юлия Казас, Ирина Петракова, Ирина Корина, Александр Угай, Илья Пилипенко и Антон Акимов — осмысляют последствия Гражданской войны 1917—1922 годов. Выставка «Примирение здесь!» откроется в галерее «Здесь на Таганке» 20 сентября.

Как сориентироваться в событиях и площадках

Специально для VII Московской биеннале выпущено бесплатное приложение для гаджетов, работающих на iOS и Android. В нем есть не только подробное описание событий, но и несколько аудиогидов по основному проекту в исполнении Федора Бондарчука (большой гид), Татьяны Навки (гид для детей), Николя Ускова (гид по самым дорогим работам, представленным на биеннале) и Бориса Барабанова (рассказ о проекте Björk Digital).

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 19 сентября 2017 > № 2316947


Финляндия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 19 сентября 2017 > № 2316574

Смартфон Nokia 9 будет представлен до конца 2017 года

Считается, что новый смартфон станет самым продвинутым по техническому оснащению

Безрамочный смартфон Nokia 9 будет представлен до конца 2017 года. Об этом 19 сентября сообщает портал AKKet.

Считается, что новый смартфон станет самым продвинутым по техническому оснащению. Он получит 5,5-дюймовый экран без боковых рамок с разрешением 2880 на 1440 пикселей, процессор Qualcomm Snapdragon 835 с тактовой частотой 2,45 ГГц, 6/8 ГБ оперативной и 128 ГБ постоянной флеш-памяти.

Также его оснастят двойной основной камерой, а также фронтальной камерой на 13 мегапикселей.

Кроме того, аппарат должен получить сканер отпечатков пальцев, слот для установки карт памяти microSD емкостью до 256 ГБ, металлический корпус, а также поддержку технологии быстрой зарядки Quick Charge 4.0.

Также известно, что на смартфон будет установлена операционная система Android 8.0 Oreo.

По предварительным данным, стоимость Nokia 9 в Европе будет составлять €750 евро (около 52 тыс. рублей). Предполагается, что в России он будет стоить дешевле.

Финляндия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 19 сентября 2017 > № 2316574


Россия > СМИ, ИТ > dw.de, 19 сентября 2017 > № 2316430

Портал WikiLeaks опубликовал первые двести документов в рамках анонсированной серии "Spy Files Russia" ("Шпионские файлы России"). Фигурантом первой публикации, охватывающей период с 2007 по 2015 годы, стала российская компания "Петер-Сервис", которая, как утверждается, работала со спецслужбами РФ, содействуя слежке за гражданами.

Из публикации WikiLeaks следует, что "Петер-Сервис", будучи основным поставщиком программного обеспечения для мобильной телекоммуникационной сети в России, предлагала технологии, которые затрагивали не только обычный биллинг, но и могли обеспечить контроль и слежку за физическими лицами. Объем данных, предоставляемых "Петер-Сервисом", был весьма обширен - от записей разговоров до информации о сотовых вышках. Об иных компаниях, которые могли заниматься такой же деятельностью, ничего не сказано.

Компания "Петер-Сервис", согласно сообщению WikiLeaks, была основана в Санкт-Петербурге в 1992 году. Сейчас в ее структурах трудится свыше 1000 человек по всей России и на Украине. В самой компании утверждают, что ее технологии позволяют обрабатывать до 500 миллионов соединений в сутки.

Россия > СМИ, ИТ > dw.de, 19 сентября 2017 > № 2316430


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 19 сентября 2017 > № 2316404

Михаил Калашников — кость в горле российской «пятой колонны»

Если о художественных достоинствах скульптуры и политике московских властей относительно выбора работ для украшения города можно полемизировать, то ценность изобретения Калашникова не может, по моему мнению, быть вопросом для дискуссии

Лидер группы «Машина времени» Андрей Макаревич прокомментировал в эфире «Пятого канала», что он имел в виду, когда критиковал открытый в Москве памятник легендарному оружейному конструктору Михаилу Калашникову. Ранее Макаревич в своем Facebook, не стесняясь в выражениях, назвал работу скульптора Салавата Щербакова «бездарной» и «уродливой», а также позорящей город перед всем миром.

Макаревич отметил, что Москву уродуют словно специально: памятники и арки как будто «одобрены Огурцовым (директор клуба в фильме «Карнавальная ночь», карикатурный образ недалекого чиновника — ИА REGNUM )».

«Мне очень жаль, что в последнее время из оформления нашей столицы искусство уходит», — сказал Макаревич.

Тем не менее о своих словах в адрес самого Калашникова и его изобретения Макаревич ничего не сказал. Если о художественных достоинствах скульптуры и политике московских властей относительно выбора работ для украшения города можно полемизировать, то ценность изобретения Калашникова не может, по моему мнению, быть вопросом для дискуссии.

Читайте также: Макаревич раскритиковал памятник Калашникову в Москве

Так, Макаревич заявил, что автомат Калашникова (АК-47) не защищал «рубежи нашей Родины», но зато стал причиной гибели «миллионов людей» в мире.

«Пусть нам будет чем гордиться. Если подсчитать, сколько людей на планете убиты из его оружия, получатся миллионы. («Хотя вот что интересно — войну с фашистами АКМ не застал, появился после. Так где он защищал рубежи нашей Родины? В Афганистане? В Грузии? В Украине? В Африке?)» — написал Макаревич.

Известный журналист и публицист Анатолий Вассерман, говоря об этом гневном заявлении артиста, напомнил, что автоматы Калашникова дали возможность «очень многим «начинающим» государствам отстреляться от тех, кто не хотел давать им свободу».

Кроме того, автоматы Калашникова защищали и Россию, и мирных жителей других стран, и именно в перечисленных Макаревичем конфликтах. Например, в Южной Осетии, где не дали науськанному властями США президенту Грузии Михаилу Саакашвили вырезать Цхинвал. И на Украине, где народ Донбасса с оружием в руках защищает себя от фашистской хунты, вполне еще служит АК, как и другие разработки советских конструкторов.

Сложно переоценить роль автомата Калашникова в мире, благодаря которому отвоевывали независимость и защищались от радикалов и просто бандитов жители десятков стран. И в Афганистане АК-47 помог защититься от моджахедов, вскормленных и снабжаемых американскими спецслужбами на советской границе и именно против СССР. Что на Западе уже давно не скрывают.

Неизвестно это только, пожалуй, российской «пятой колонне», которая не может удержаться от лжи, клеветы и передергиваний в адрес Михаила Калашникова как сейчас, когда ему установлен монумент, так и до его смерти в декабре 2013 года.

Незадолго до его смерти, в феврале 2013 года, в частности, малоизвестная и откровенно бесталанная сценаристка Юлия Глезарова, единственной работой «на слуху» которой стал фильм-поклеп на полет в космос Юрия Гагарина «Бумажный солдат», устроила отвратительный шабаш в своем блоге в Livejournal.

Тогда ей якобы предложили написать сценарий к сериалу о Калашникове, и она с возмущением отказалась, оскорбив конструктора: «…И я думаю, что наш зритель заслужил увидеть по ТВ нечто более интересное, чем биографию старого дряхлого пня, обвешанного медальками», — написала Глезарова, вспомнив, конечно, и о миллионах жертв его оружия, и об «оккупации Западной Украины» — напомним, это там, где бандеровцы в годы Великой Отечественной войны вырезали жителей целых сел, в том числе женщин, грудных детей и стариков.

Видимо, подобные заключения на грани бесстыдства и за гранью здравого смысла и реальных фактов являются характерной чертой некоторых «творческих людей», которым все, что способно защитить Россию или независимость других стран от мирового гегемона, встает костью в горле.

Другой вопрос, насколько общественность готова отвечать на такие выпады. Только ради того, чтобы поднять этот вопрос, и не совсем удачный монумент нужно было поставить. И спокойно обсуждать его художественные достоинства и недостатки, достойно отвечая на выпады хулителей гениального конструктора.

Анастасия Громова

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 19 сентября 2017 > № 2316404


Россия. США > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 19 сентября 2017 > № 2316292 Леонид Бершидский

Запрет американского правительства на продукцию "Лаборатории Касперского" создает некрасивый прецедент

Леонид Бершидский | BloombergView

"Что это - благоразумная предосторожность или неприкрытый протекционизм?" - задается вопросом обозреватель Bloomberg View Леонид Бершидский, анализируя запрет правительства США на использование продукции "Лаборатории Касперского".

"Можно привести аргументы в пользу обоих объяснений. Но, по большому счету, не так важна обоснованность запрета, как его последствия для характера индустрии кибербезопасности - индустрии, не знающей государственных границ - а также для ИТ-индустрии в целом", - считает Бершидский.

Министерство внутренней безопасности США в своем заявлении о "Лаборатории Касперского" исходит из логического умозаключения, что любая российская компания, вероятно, действует в интересах российского правительства. Бершидский полагает: эта логика "означает, что потенциальное доверие к такой компании выше, когда речь идет об угрозах, порожденных США". "Это потенциально хорошо для "Лаборатории Касперского" за пределами США, но несет некрасивые последствия для индустрии кибербезопасности; если сегодня лучшие фирмы пользуются равным доверием, то подобный прагматичный подход заставит относиться к ним всем с одинаковым подозрением", - рассуждает Бершидский.

Автор выявляет еще одну проблему: "Поскольку, когда речь идет о кибервторжениях, наибольшая опасность исходит от инсайдеров, фирмы больше не могут спокойно рассчитывать на талантливых специалистов из разных стран, как делалось много лет". "И вообще, если национальные государства считают киберпространство театром боевых действий, то, наверное, всем правительствам и крупным компаниям следует использовать только отечественный софт?" - вопрошает автор. Он напоминает, что именно это предписал президент Путин российским ИТ-компаниям, которые хотят получить госконтракты. Возможно, Соединенным Штатам тоже следует проявить осторожность, считает он.

"Но для правительств других стран (кроме России и США. - Прим. ред.) и для частного бизнеса такой менталитет может означать, что они прозевают угрозы, которые сегодня причиняют реальный экономический и политический ущерб. Формат, который индустрия кибербезопасности имела до новой холодной войны, - средоточие многонациональных интеллектуальных ресурсов и специализированных умений, которые сплотились против всех угроз, - лучше годился для отражения атак", - заключает автор.

Россия. США > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 19 сентября 2017 > № 2316292 Леонид Бершидский


Россия. США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 19 сентября 2017 > № 2316269

Информационная война в цифровую эпоху: Россия, противостоящая Западу

Гани Ибрагим (Gani Ibrahim), Tahrir news, Египет

Президент России Владимир Путин известен своей страстью к верховой езде, плаванию, рисованию и шахматам. Он служил в разведке, и его работа была в основном связана с информацией, ее сбором, классификацией, анализом с целью создания картины, необходимой для принятия решения. Мы прекрасно осознаем, что живем в эпоху цифровых технологий, когда социальные сети, такие как Facebook и Twitter, играют все более важную роль в формировании общественного мнения и принятии решений. Фрэнсис Фукуяма, один из самых известных в мире политических мыслителей на сегодняшний момент и автор книги «Конец истории», считает, что Путин знает о большом значении социальных сетей, таких как Facebook, Twitter и электронных новостных сайтов, каждый из которых является одновременно и проклятием, и благословением. Их можно использовать для распространения своих сообщений, идей и проектов. С помощью них сеют ложь, слухи, порождают хаос. Хотя нет убедительных доказательств того, что те, кто взломал почтовые ящики Хиллари Клинтон и Комитета Демократической партии, были российскими хакерами, работающими на разведку своей страны, Фукуяма считает, что именно Россия стоит за скандалом, вызванным взломом электронных ящиков Хиллари Клинтон, и тем самым она помогла Трампу выиграть выборы в США. Пока истина не раскрыта, имеющиеся на этот счет сомнения остаются явным признаком появления нового вида войны — информационной, и распространения хаоса с помощью средств коммуникации, которые, по сути, создал Запад.

Рядом с Таймс-Сквер в Нью-Йорке можно увидеть армейскую машину, припаркованную посреди улицы, рядом с офисом армии США. Между автомобилем и офисом висит плакат, на котором написано «Свобода требует затрат и нуждается в защите. Присоединяйтесь к нам, чтобы защитить свободу». Американские военные признают, что их солдаты защищают свободу своей страны, свободу осуществлять международное регулирование, свободу выхода американских компаний на мировые рынки, свободу от террористических нападений и свободу строительства военных баз по всему миру. Однако информационный хаос, который порождает Путин, нуждается в солдатах нового типа, солдатах, которые не надевают военную форму и не носят на своих плечах оружие. Это солдаты, которые анализируют, классифицируют и реагируют на информацию, защищают общественное мнение от сфабрикованных сообщений и хаоса социальных сетей. Такие солдаты работают перед экранами компьютеров, чтобы защитить солдата, находящегося на поле битвы, который, в свою очередь, защищает всех от террориста, который пытается взорвать себя, выстрелить или использовать нож, чтобы убить невинных людей. Это война, которая требует интеграции одного и другого, иначе общество окажется в состоянии хаоса, и будущее его станет непредсказуемым.

На другой стороне Атлантики президент Франции Макрон начал готовиться к любым российским попыткам вторгнуться в жизнь французов. Во время своей кампании Макрон запретил каналам Russia Today и «Спутник» освещать его предвыборные конференции, а круглосуточная служба безопасности днем и ночью отслеживала любые попытки взлома со стороны российских хакерских групп, которыми руководят органы разведки.

Сегодня в центре внимания Европы находятся выборы в Германии, которые состоятся 24 сентября этого года. В настоящее время канцлер Германии изучает возможности противостояния российским хакерским атакам в немецком информационном пространстве. Первая леди Европы готовится баллотироваться четвертый раз подряд. Расклад политических сил, похоже, в ее пользу, но она готова к любым неожиданностям. Она не хочет столкнуться с тем, что произошло с Хиллари Клинтон, победа которой была практически предрешенной, однако в конце концов проиграла.

В мае парламент Германии принял закон, обязывающий социальные сети удалять публикации, в которых содержатся призывы к ненависти, терроризму, которые распространяют ложные сведения, влияющие на общественное мнение. Закон требует, чтобы подобный контент был удален в течение 24 часов после публикации. В случае сомнительного контента закон позволяет социальным сетям удалять публикации на срок до семи дней. Если социальные сети не соблюдают этот закон, то должны быть оштрафованы на сумму до 50 миллионов евро, что эквивалентно одному миллиарду египетских фунтов. После того, как закон был принят, министр юстиции Германии Хайко Мас заявил, что немцы не должны мириться с преступными элементами, которые распространяют в социальных сетях ложные сообщения и дезинформируют граждан.

С помощью этого закона Германия хочет взять под контроль любые попытки вмешательства со стороны хакеров, цель которых — изменить общественное мнение относительно избирательного процесса и мобилизовать поддержку крайне правых. В интервью The Times Саймон Хегелич, преподаватель политологии в Техническом университете Мюнхена, сказал, что канцлер Германии попросила его изучить то, как на настроения избирателей могут повлиять инструменты социальных сетей. Хегелич подчеркивает, что демократия является другой стороной общественного мнения. Если общественное мнение изменяется извне, то государство станет свидетелем нового типа демократии, которая не работает на благо общества. Основатель Facebook Марк Цукерберг признал, что общество имеет право подвергать сомнению кампании в социальных сетях и не доверять источникам информации, которые там продвигаются. Однако он считает, что подтвердить достоверность всегда очень сложно. Исследовательская и консалтинговая компания Gartner прогнозирует, что к концу 2017 года стоимость товаров и услуг в области информационной безопасности достигнет 86 миллиардов долларов, то есть увеличится на 7% по сравнению с 2016 годом. Также ожидается, что в последующие годы будет приниматься все больше законов и механизмов, которые будут защищать информацию и противостоять изменению общественного мнения посредством ложных сообщений.

Выявление ложных сообщений и защита информации, будь то информация от отдельных лиц, компаний или государственных учреждений, стали главными приоритетами для правительств западных стран, аналитических центров и политиков. Необходимость защиты информации и сохранения нейтралитета общественного мнения проистекает из глубокой веры в принципы демократии, которые привели к процветанию и прогрессу Запада. Эта вера побуждает мыслителей противостоять новым вызовам, которые бросает эпоха цифровых технологий.

Однако наши национальные и индивидуальные интересы не входят в повестку дня, поскольку мы по-прежнему находимся за пределами цифрового мира, судя по скорости доступа в Интернет. Согласно отчету Akamai Technologies, мы занимаем 130 место из 135 в списке стран по этому показателю.

Россия. США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 19 сентября 2017 > № 2316269


США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 19 сентября 2017 > № 2316261

Следователи конгресса усомнились в честности Facebook

Кэрол Леонниг (Carol D. Leonnig), Элизабет Двоскин (Elizabeth Dwoskin), Крейг Тимберг (Craig Timberg), The Washington Post, США

Следователей из палаты представителей и конгресса все больше беспокоит то обстоятельство, что компания Facebook утаивает очень важную информацию, могущую пролить свет на масштабы и характер российской пропаганды, нацеленной на изменение результатов американских выборов. Об этом сообщают люди, знакомые с ходом расследований.

Следователи с Капитолийского холма хотят получить в полном объеме проект отчета для служебного пользования, составленного по результатам расследования российского вмешательства в выборы, проведенного этой весной Facebook. В свое время этот отчет не был опубликован, о чем сообщили источники, попросившие не называть их имена в связи с тем, что речь идет о вопросах, по которым проводится следствие.

13-страничный документ, опубликованный компанией в апреле, составлен на основе этого полного внутреннего отчета. Однако в нем отсутствуют важнейшие детали относительно того, как именно проводилась российская операция, и как ее обнаружила Facebook.

Следователи полагают, что компания не изучила в полной мере все те возможные способы, при помощи которых русские могли манипулировать обширной социальной сетью Facebook.

Особое недовольство у следователей с Капитолийского холма вызывает то обстоятельство, что Facebook передала гораздо больший объем информации, в том числе рекламные предвыборные материалы, которые оплачивались через российские фальшивые аккаунты, специальному прокурору Роберту Мюллеру, проводящему отдельное следствие по вопросу предполагаемого взаимодействия между Россией и штабом Трампа.

Некоторых членов палаты представителей и сената, работающих в комитетах по разведке, раздражает то, что компания показала им копии купленных материалов, однако отказалась передать их в эти комитеты для углубленного изучения.

«Всегда возникают небольшие проблемы, когда выступаешь в комитете, показываешь там документы, а потом забираешь их с собой, — сказал высокопоставленный сенатор от Демократической партии Марк Уорнер (Mark R. Warner), работающий в комитете по разведке. — Я надеюсь, что в будущем они проявят больше готовности к сотрудничеству».

Официальный представитель Facebook Том Рейнолдс (Tom Reynolds) сказал, что его компания старается действовать как можно прозрачнее.

«Мы добровольно и по собственной инициативе проинформировали членов и сотрудников комитета о произошедшем и готовы продолжать такое сотрудничество, — заявил он. — Но федеральный закон и продолжающееся расследование могут наложить свои ограничения на то, что мы можем предать огласке».

Недовольство следователей вызвало прозвучавшее в этом месяце заявление Facebook о том, что через аккаунты, принадлежащие таинственной российской интернет-компании, в период предвыборного сезона 2016 года было закуплено предвыборных рекламных материалов как минимум на 100 тысяч долларов.

Уорнер и его коллега из комитета палаты представителей по разведке демократ Адам Шифф (Adam B. Schiff) в последние дни все чаще выражают свое недовольство Facebook.

Следователей конгресса интересует, достаточно ли тщательным и скрупулезным было расследование компании, приведшее к таким результатам. По их словам, на некоторых рекламных объявлениях, обнаруженных в процессе следствия Facebook, были явные следы русских, в том числе российские адреса и документы об оплате в российских рублях.

Следователи настаивают на том, чтобы компания задействовала весь свой мощный аналитический потенциал и проследила связи между аккаунтами и покупкой объявлений, которые не всегда кажутся очевидными, и на этом основании выявила тонкие и малозаметные закономерности в поведении и контенте некоторых пользователей Facebook и тех, кто размещал предвыборную рекламу.

Такие связи — если они существуют и будут обнаружены — могут указать на характер и размах российской пропагандистской кампании, и на то, был ли сговор между иностранными и американскими политическими силами. Следователи также хотят получить более подробные ответы от Google и Twitter, которые тоже могли стать мишенями для российской пропаганды в ходе кампании 2016 года. Об этом сообщили независимые аналитики и следователи конгресса.

«Проведенный Facebook внутренний анализ [российской предвыборной рекламы] оказался очень полезен, но мы должны знать, проведен ли он в полном объеме, — сказал Шифф. — Я думаю, Facebook пока не знает в полной мере ответ на данный вопрос».

Пресс-секретарь Google Андреа Фэвилл (Andrea Faville) отметила: «Компания постоянно отслеживает нарушения нашей политики, но мы не обнаружили свидетельств того, что такого рода рекламная кампания проводилась на наших платформах». Представитель Twitter от комментариев отказался. Уорнер заявил, что эта компания в ближайшие недели планирует провести брифинг для законодателей.

Трамп и члены его штаба отрицают то, что они во время предвыборной кампании взаимодействовали с русскими. Российский президент Владимир Путин также отрицает, что его страна осуществляла вмешательство, добиваясь избрания Трампа.

Facebook начала анализировать эти материалы после майского визита Уорнера в Кремниевую долину. В то время он спросил руководство компании, изучали ли они вопрос о том, как русские могли использовать рекламную систему Facebook.

Эксперты со стороны недовольны задержками в изучении вопроса о том, использовали ли русские многомиллиардную рекламную систему Facebook. По их словам, компания не торопится признавать то, что это очень серьезный вопрос.

«Я могу только удивляться, — сказала доцент Университета Северной Каролины Зейнеп Туфекчи (Zeynep Tufekci), исследующая воздействие социальных сетей на общество и государства. — С учетом масштабов дезинформационной кампании становится совершенно очевидно, что рекламные объявления это мощная сила. А все эти соцсети являются рекламными фирмами».

По словам Уорнера, Facebook пока делает недостаточно. Но он отметил, что компания закрыла 50 тысяч аккаунтов и страничек во Франции перед июльскими выборами, на которых победил Эммануэль Макрон, обеспокоенная тем, что они могут быть поддельными и нарушающими политику Facebook. На сегодня Facebook сообщила о закрытии 470 аккаунтов, причастных к покупке рекламных материалов во время предвыборной кампании в США.

«Когда я поднял этот вопрос, они отнеслись к этому с пренебрежением, — сказал Уорнер. — Во Франции они закрыли 50 тысяч аккаунтов. Мне трудно поверить в том, что в Америке они смогли обнаружить всего 470 аккаунтов».

По словам Уорнера, его комитет направил в Facebook новый запрос, и он надеется, что компания без промедлений проведет новое, углубленное расследование. Следователи конгресса на прошлой неделе обратились в Facebook с просьбой провести расследование по вопросу о том, не использовали ли странички и объявления этой социальной сети «фабрики троллей», обнаруженные в Белоруссии, Македонии и Эстонии.

К тому времени как Facebook в мае приступила к анализу своей политической рекламы, вопрос об использовании этой социальной сети в качестве инструмента пропаганды циркулировал уже много месяцев. Спустя несколько дней после ноябрьских выборов глава компании Марк Цукерберг назвал «безумием» идею о том, что манипулирование сетью Facebook повлияло на выборы.

В апрельском отчете компании Россия напрямую не упоминается. В нем говорится: «Facebook не в состоянии идентифицировать те силы, которые финансировали и организовывали эту деятельность».

Однако компания дала понять, что ей известная дополнительная информация. Она отметила, что ее данные «не противоречат» январским заявлениям разведывательных ведомств о том, что Россия проводила масштабную кампанию по манипулированию американскими выборами, используя в этих целях свой цифровой арсенал.

В апрельском документе Facebook упомянуты новые методы и приемы, которые она будет использовать для отслеживания пропаганды и дезинформации.

Компания заявила, что для выявления подозрительных действий и их закономерностей она использует такую технологию как машинное самообучение. Системы компании в состоянии обнаруживать «неоднократное размещение одного и того же контента», а также резкие увеличения объемов контента, которые можно трактовать как попытки манипулирования социальной сетью.

20 июля пресс-секретарь Facebook заявил CNN: «Мы не увидели свидетельств того, что россияне покупали в Facebook рекламные материалы, связанные с выборами».

В понедельник другой представитель компании сказал, что «на тот момент это заявление соответствовало действительности», и добавил, что российские рекламные материалы были обнаружены позднее.

Федеральное законодательство запрещает иностранным гражданам и корпорациям вносить пожертвования и производить расходы «в связи с выборами на федеральном уровне, на уровне штатов и на местном уровне».

Руководство Facebook отмечает, что в большинстве предвыборной рекламы нет прямых и четко выраженных заявлений в поддержку Трампа или его оппонента из Демократической партии Хиллари Клинтон. Финансовые эксперты отмечают, что без анализа содержания этой рекламы нельзя сказать, нарушила ли российская компания закон, заплатив за такие материалы.

Если такая предвыборная реклама носила открыто политический характер, то есть, в ней выражалась поддержка или звучал призыв голосовать против какого-то конкретного кандидата, то в таком случае это является нарушением запрета на иностранное финансирование, отмечают правоведы.

Но оплаченные Россией предвыборные рекламные материалы все равно могут нарушать закон о выборах, если их размещали в Facebook, и они были нацелены на определенные категории избирателей по согласованию с избирательным штабом. А это один из центральных вопросов расследований российского вмешательства. В этом случае совсем необязательно, чтобы в таких материалах выражалась открытая поддержка тому или иному кандидату — такие действия в любом случае будут считаться противозаконными.

Свой материал для статьи предоставили Матеа Голд (Matea Gold) и Том Хэмбургер (Tom Hamburger).

США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 19 сентября 2017 > № 2316261


Россия. США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 19 сентября 2017 > № 2316260

Антивирусные программы: Касперскому еще можно доверять?

Россиянин Евгений Касперский защищает миллионы компьютеров от вирусов. И вот появились нехорошие подозрения. Настало время проверить альтернативы.

Коринна Будрас (Corinna Budras), Frankfurter Allgemeine Zeitung, Германия

Почему именно один бизнесмен из российского портового города Новороссийска предлагает якобы самую лучшую защиту от компьютерных вирусов в мире? И раньше было довольно поводов, чтобы задать этот вопрос. Сейчас же появилась новая причина — Министерство внутренней безопасности США призвало федеральные органы в течение 90 дней удалить все программы Лаборатории Касперского со своих компьютеров.

Причина — подозрение в шпионаже. О наличии связей между некоторыми представителями компании «Лаборатория Касперского» с российскими спецслужбами сообщила министр внутренней безопасности Элейн Дюк (Elaine Duke), однако никаких доказательств она не предъявила. Кроме того, отметила Дюк, существуют опасения, что российские законы могли вынудить Касперского сотрудничать со спецслужбами.

Касперский отвергает вину

От этого можно отмахнуться как от особого вида нового американского протекционизма, но, несомненно, что-то в этом такое есть. У американцев никогда не было особо расслабленных отношений с заклятым врагом Россией, но во времена, в которых даже следователь по особым делам расследует влияние России на американскую политику, нервы ни к черту. Предприимчивый основатель компании уверяет: «Лаборатория Касперского никогда не помогала и не будет помогать ни одному правительству мира в кибершпионаже и кибердеятельности наступательного характера». Так отреагировал Касперский на неожиданный шаг американских властей. И добавил язвительно: «тревожит то, что частную компанию в связи с геополитическими вопросами могут посчитать виновной, пока не будет доказано обратное».

Презумпция невиновности — дело хорошее, но не является критерием при выборе сканера вирусов. Поэтому заинтересованные в данном продукте пользователи должны задаться, самое позднее сейчас, вопросом: что это означает для моего компьютера? Если даже Министерство внутренней безопасности США бьет тревогу, не нужно ли и нам беспокоиться? И только на первый взгляд может успокоить тот факт, что Федеральное ведомство безопасности и информационной техники (BSI) положительно отзывается о многолетнем «хорошем и доверительном сотрудничестве» с Лабораторией Касперского. Ведомство пользуется опытом российского производителя антивирусов по части слабых звеньев систем безопасности при анализе угроз. При необходимости этот опыт используется и для создания оперативной картины. Но это мало успокаивает, ведь федеральное ведомство в настоящий момент не пользуется продуктами российского производителя.

Защитный щит может стать нападающим

К этому вопросу всегда относились не без иронии, поэтому распоряжение министерства затронуло больную тему. Как известно, от России принято ожидать некоторых вещей в отношении компьютерных атак, однако в качестве потребителя, а не обороняющейся стороне.

Вместе с тем антивирусные программы являются не только защитным щитом от внешних угроз, но и лазейкой, позволяющей проникнуть вовнутрь: в конце концов, у них есть доступ ко всей личной информации на жестком диске. Что будет, если защитный щит внезапно сам окажется в роли нападающего?

Следует сразу отметить, что Касперский именно по этому вопросу на протяжении 20 лет создал себе безупречную репутацию. К настоящему моменту программа установлена на более 400 миллионах компьютерах по всему миру. Многие пользователи даже не знают об этом, потому что Лаборатория Касперского заключила ряд договоров с производителями компьютеров. Продукты зачастую установлены. Однако до сих пор это мало кому мешало. Согласно известным специализированным изданиям, по объему защиты и соотношения цена-качество программа традиционно занимает лидирующие позиции. Только недавно веб-сайт Chip снова опубликовал такой рейтинг: Лаборатория Касперского занимает первую строчку — как в отношении распознавания, так и борьбы с вирусами. Кроме того, цена 30 евро довольно приемлемая. К чему здесь привередничать?

Большая часть оборота генерируется за пределами России

Конечно, и раньше острили по поводу офиса компании, находящегося в Москве, а также происхождения ее основателя Евгения Валентиновича Касперского, сейчас известного как Юджин Касперский. В начале 80-х годов он изучал компьютерные технологии в московском Институте криптографии, связи и информатики, который финансировался КГБ. Однако тут же вспоминаешь заслуги умного бизнесмена: в 1997 году он основал с коллегами и тогдашней супругой Натальей компанию «Лаборатория Касперского».

С тех пор компания отразила ряд атак на частные и государственные компьютеры, а также раскрывала крупные атаки с российской стороны. Сейчас более 85% оборота компании создается за пределами России. Уже один этот факт является доказательством того, что Касперский не может себе позволить «неуместное сотрудничество с каким-либо правительством», полагают в компании. Там считают, что, в конце концов, это негативно отразилось бы на результатах компании.

Когда выбор становится политическим вопросом

Теперь еще и это. Распоряжение Министерства внутренней безопасности стало очередной ступенью эскалации. Еще в мае Комитет по разведке американского сената провел слушание, в ходе которого как свидетелей заслушивали и руководителей спецслужб. Был задан банальный вопрос — установил бы представители спецслужб программное обеспечение Лаборатории Касперского на свои компьютеры? В унисон прозвучал ответ «нет» — от ФБР, ЦРУ, АНБ и трех других ведомств.

Это тот момент, когда можно злорадно указать на то, что именно эти спецслужбы не отличала сдержанность, когда речь заходит о том, чтобы шпионить за работой компьютеров и вынуждать частные компании помогать. Впрочем, намного более неожиданным становится вывод, который приходится делать, а именно, выбор антивирусной программы становится политическим вопросом. До сих пор главными были вопросы объема услуг, соотношения цена-качество и системная нагрузка, которые специализированная пресса изучала многие годы. В конце концов, компьютерные программы должны быть не только хорошими, но еще и не замедлять работу компьютера.

Многие антивирусные программы из стран бывшего Советского Союза

Если взять недавние высказывания из США, возникает еще один вопрос: какая держава ведет себя более прилично в ходе шпионажа? Здесь значение имеет и то, насколько велики внутренние защитные силы поставщика по отношению к нападениям со стороны той или иной страны происхождения. Поскольку это не те категории, которые исследует специализированная литература, остается бросить взгляд на происхождение и уровень распространения поставщика.

Если точнее рассмотреть данный аспект, сталкиваешься с удивительной находкой: Лаборатория Касперского — не единственный успешный производитель антивирусных программ, который родом из СССР. Основатели из стран бывшего восточного блока в 90-е годы развили определенную тягу к отражению компьютерных атак. Многие производители, которые демонстрируют хорошие показатели в отраслевых исследованиях, родом из стран Восточной Европы.

Другая программа заняла первое место

Основной конкурент Лаборатории Касперского — исключение. Антивирусная программа Norton Security производится компанией Symantec. Ее офис — не Москва, а Силиконовая долина. Так же как и поисковик Google, он расположен в калифорнийском Маунтин-Вью. Стандартная программа защиты от Norton Security стоит 30 евро в год. В недавнем тесте фонда Warentest (ведущая организация потребительского контроля Германии — прим. ред.) программа показала лучшие результаты. Ей удалось отразить множество вирусов и вредоносных программ — вплоть до одного. К слову, было дано и трезвое предостережение — даже это программное обеспечение не может дать стопроцентной защиты.

В этом сравнительном тесте за март Лаборатория Касперского оказалась на втором месте. На третьем — Eset, компания, основанная в 1992 году в бывшей Чехословакии. Офис компании расположен в Братиславе, фирма охватывает свыше 110 миллионов пользователей по всему миру. С 2013 года она работает также из Германии, Йены.

Результаты тесты различны

Бесплатная антивирусная программа AVG AntiVirus, которая в рейтинге Warentest показала вполне приличные результаты по сравнению с платными конкурентами, также имеет чехословацкие корни. Она была основана в 1990 году в Брюнне, сегодня это второй по величине город Чехии. В 2005 году компьютерный концерн Intel инвестировал в производителя, офис компании был перенесен в Амстердам.

Хорошие результаты тестов показала и антивирусная программа Bitdefender Internet Security, но не в тесте Warentest (в нем она оказалась в середине рейтинга). В ходе тестов компьютерного журнала Chip при сотрудничестве со специалистами независимого магдебургского института AV-Test программа показала хорошие результаты. Особенно хороша она при распознавании вирусов. И Bitdefender родом из страны из бывшего восточного блока. Она была основана в 2001 году в Румынии, Бухаресте. Самая новая версия программы Antivirus Plus 2018 стоит 40 евро — на два года.

Без антивируса никак не обойтись

Таким образом, не так просто найти хорошую альтернативу Лаборатории Касперского. Прежде всего, в будущем в качестве критерия серьезно придется рассматривать и риск государственного шпионажа. И тогда может стать главным тот же принцип, что и при покупке фруктов: покупать региональные товары. Здесь в игру вступает G Data, производитель из Бохума, чьи показатели были высоко оценены Warentest за его вирусный сканер и безупречные принципы защиты данных.

Важно, в первую очередь, то, что без антивирусной программы с регулярным обновлением никак не обойтись. Потому что большая часть атак — об этом нельзя забывать при всей шумихе вокруг шпионажа — исходит от хакеров международных преступных групп. И от этой опасности нужно, безусловно, защищаться.

Россия. США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 19 сентября 2017 > № 2316260


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 19 сентября 2017 > № 2316129

Удаленная идентификация: конкуренция и хакеры

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Этой осенью Государственная дума начнет рассматривать законопроект, позволяющий осуществлять идентификацию потенциальных клиентов кредитных организаций с помощью биометрических данных. Если все сложится удачно, закон вступит в силу в середине 2018 года.

Свое мнение о том, как удаленная идентификация изменит ситуацию на банковском рынке, высказали участники конференции «ABBYY Digital Banks: Лучшие практики открытия счета».

О влиянии удаленной идентификации на конкуренцию

Иван Беров, директор по цифровой идентичности компании «Ростелеком»:

«Банковский сектор переживает кризис. Мы достигли той же точки, что и телекоммуникационные компании в начале 2000-х годов: стоимость владения инфраструктурой превышает маржинальность услуг. Вопрос сейчас будет стоять так: будут ли выбирать вас клиенты, если вы не предоставляете определенных услуг. Facebook и WeChat реализовали настолько гибкую платформу, что если мы сейчас не подготовимся, то не банки друг другу будут страшны, а крупные площадки».

Александр Серяков, начальник управления развития дистанционного банковского обслуживания Россельхозбанка:

«Когда клиент сможет свободно перемещаться между банками, он будет выбирать не банк, а сервис. Появится многобанковская модель: у человека будет карта одного банка, депозит в другом, кредит в третьем, а сейфовая ячейка в четвертом. Будет конкуренция не между банками, а между продуктами отдельных банков».

Эдуард Моссаковский, менеджер по работе с технологическими партнерами компании VisionLabs:

«Удаленная идентификация изменит ситуацию в регионах».

Ильдар Скрижалин, директор по развитию бизнеса компании Gemalto в России: «Распределенная идентификация позволит повысить доступность банковских услуг. Например, в Европе в рамках PSD2 клиенты могут идентифицироваться без участия банков».

Алексей Кирьянов, менеджер по работе с финансовыми организациями компании ABBYY:

«Ситуация будет похожа на ту, что сложилась на рынке мобильной связи: тарифы у всех примерно одинаковые, поэтому клиенты выбирают оператора по каким-то другим критериям».

Банкам придется придумывать новые способы привлечения клиентов

Алексей Минеев, директор по работе с финансовым сектором компании ЦРТ:

«Банкам придется придумывать новые способы привлечения клиентов. Будут ли они просто провайдерами финансовых услуг, покажет время. Роботизация будет, робот будет помогать клиентам совершать банковские операции, и все больше и больше задач будут выполнять автоматизированные системы. Примеры уже есть: боты отвечают и в контакт-центрах, и в чатах».

О сохранности данных и хакерах

Иван Беров, директор по цифровой идентичности компании «Ростелеком»:

«Мы поставили перед собой задачу не просто обеспечить сохранность биометрических данных, но и обезличить их, и развести с теми данными, которые уже хранятся в государственных органах».

Хакеры найдут новые угрозы

Борис Симис, заместитель генерального директора по развитию бизнеса Positive Technologies:

«Мир движется в двух направлениях: с одной стороны, обеспечивается полная анонимность, в том числе, через блокчейн, с другой – о тебе будут знать все, включая рисунок сетчатки глаза и отпечатки пальцев. Хакеры найдут новые угрозы. И тут важно понимать реальные атаки, а с этим беда, потому что люди реально плохо понимают, как злоумышленник будет взламывать их систему».

Эдуард Моссаковский, менеджер по работе с технологическими партнерами компании VisionLabs:

«Банку надо будет трансформироваться: будут нужны другие информационные технологии и другая безопасность. Это другие люди, другие средства и другие затраты».

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 19 сентября 2017 > № 2316129


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 19 сентября 2017 > № 2316128

Как не разбиться об айсберг XBRL?

Игорь Шабанин, заместитель директора департамента «Решения BI и Отчетность» компании «Диасофт»

За несколько месяцев до начала 2018 года у некредитных финансовых организаций (НФО) есть единственный шанс успешно перейти на XBRL. Для этого нужно выбрать удобный инструмент для преобразования данных, потому что менять архитектуру системы подготовки отчетности уже поздно.

XBRL: верхушка айсберга

Уже не новость, что с 1 января 2018 года, согласно требованиям Банка России, НФО должны будут сдавать обязательную отчетность в формате XBRL. Справедливости ради нужно отметить, что участникам рынка была предоставлена возможность заранее основательно подготовиться к этому событию – о новом способе формирования отчетности заговорили еще в 2015 году, а в 2016-м уже начались первые пилотные испытания. Но многие до сих пор не приступили к проекту перехода или ограничились минимальными действиями. Это связано с тем, что большинство видит только верхушку айсберга.

Тем временем, технические стандарты XBRL в корне меняют подход к формированию отчетов. Об этом говорят эксперты самого Банка России, в этом убедились и специалисты «Диасофт» в ходе внедрения новых технологий отчетности в ряде финансовых организаций. Вводя формат XBRL, Банк России фактически отменяет агрегированные формы и предлагает перейти к сдаче набора детальных данных. Принимая во внимание все сложности, связанные с этим, нельзя отрицать и наличие преимуществ перед прежним подходом.

Во-первых, теперь не нужно каждый раз по первому запросу регулятора готовить новую форму, так как предоставленных организацией данных будет достаточно, чтобы Банк России сформировал необходимый отчет самостоятельно.

Во-вторых, в формате XBRL показатель, который уже был рассчитан, выгружается лишь однажды. Это очень важный плюс, так как некоторые данные в отчетных формах пересекаются: прибыль так или иначе фигурирует в разных отчетах, поэтому раньше риск сделать ошибку в расчетах был очень велик.

Мы в «Диасофт» оцениваем переход на XBRL положительно, потому что в итоге он приведет к упорядочиванию отчетности. Но это не значит, что участникам финансового рынка придется легко

В целом как эксперты, профессионально, на протяжении многих лет занимающиеся вопросами отчетности финансовых организаций, мы в «Диасофт» оцениваем переход на XBRL положительно, потому что в итоге он приведет к упорядочиванию отчетности. Но это не значит, что участникам финансового рынка придется легко.

Что же скрывается под толщей воды?

Для большинства представителей финансовой сферы XBRL представляется айсбергом – глыбой неизвестной величины, скрывающейся под водой. К счастью, мы этот айсберг изучили вдоль и поперек и можем рассказать, что увидели.

Успешный проект создания системы подготовки качественной отчетности в формате XBRL немыслим без прохождения нескольких этапов. Сейчас мы не будем говорить, как действовать на каждом из них, для начала важно понять, каким аспектам нужно уделить внимание при реализации проекта.

Все понимают, что учетные данные необходимо предварительно подготовить к загрузке, очистить и структурировать. Это первый шаг. Далее требуется обеспечить контроль качества загружаемых данных – это обязательное условие получения отчетности в формате XBRL, и, пожалуй, самая большая и самая незаметная для невооруженного взгляда часть айсберга.

Для разметки данных в XBRL при создании произвольных отчетов используется около 6 000 тегов внутри ядра таксономии. Если сложить теги структуры таксономии для всех рынков, то в целом получится около 33-х тысяч уникальных элементов. Наличие такого количества недетализированных показателей для подготовки отчетов в новом формате предполагает высокий уровень качества исходных данных, недостоверность которых может повлечь за собой серьезные риски. Если раньше допускалось суммирование цифр в таблицах Excel и внесение результатов в ячейку «Итого», то сейчас сделать это вручную будет практически невозможно. В итоге, когда ежемесячная подготовка отчетных форм в XBRL станет реальностью, первоочередной задачей станет настройка регулярной проверки вышеупомянутых тысяч тегов в разрезе множества объектов и приведение качества данных к установленному стандарту.

С этим разобрались, но данные нужно еще где-то хранить. И обязательно в структурированном виде. Об этом тоже необходимо позаботиться.

Для всех, кто столкнулся с подготовкой к XBRL, в какой-то момент становится очевидна необходимость помощи профильных специалистов и поиска удобного инструмента для преобразования данных. А подобных предложений на рынке не так много. И это еще одна потенциальная сложность.

Не будем также забывать, что в подготовке отчетности задействованы многие подразделения финансовой организации, поэтому при изменении формата потребуется автоматизация этого процесса. Кроме того в течение нескольких лет Банк России будет выпускать новые версии таксономии, которые нужно использовать в работе, что станет большой нагрузкой.

Еще одним условием удачного перехода к XBRL ввиду отсутствия единого решения является необходимость кастомизации, так как каждая компания имеет свою специфику и требует индивидуального подхода.

Вот и все. Как видно, айсберг большой, но сейчас весь рынок настроен на то, чтобы облегчить реализацию стоящих перед НФО задач.

Инструменты XBRL для НФО

В помощь участникам рынка НФО Банк России выпустил бесплатный конвертер, преобразующий данные формата CSV в готовый XBRL-файл. Мы внимательно изучили этот инструмент и в рамках тестирования пилотной версии продукта смогли оценить его функциональность. Вывод однозначный – его использование не решает проблему подготовки качественных данных полностью. Дело в том, что эта технология работает по принципу "garbage in – garbage out". То есть, если данные в учетной системе ведутся плохо, из них невозможно сделать «конфетку». А в случае с XBRL проблему с исходными данными решить будет очень сложно – бухгалтеру придется долго и мучительно вручную править «простыни» отчетов.

Используя многолетний опыт в автоматизации процессов подготовки различных видов отчетности как на банковском рынке, так и на рынке НФО, специалисты «Диасофт» разработали решение XBRL Engine. Это продукт, в котором задействована функциональность нашего флагманского решения для формирования отчетности – аналитического центра FLEXTERA BI.

По сути, наша разработка преследует ту же цель, что инструмент ЦБ РФ и другие аналоги, – преобразовать данные в формат XBRL в автоматическом режиме. Но принцип работы и функциональные возможности у этих продуктов отличаются.

Новый инструмент платформы FLEXTERA BI будет принимать данные в формате таксономии, который предусмотрен в конвертере ЦБ РФ, с одной оговоркой – мы освобождаем организацию от необходимости приводить свои отчеты к этому формату, предлагая загружать их в привычном формате агрегированных показателей

Новый инструмент платформы FLEXTERA BI будет принимать данные в формате таксономии, который предусмотрен в конвертере ЦБ РФ, с одной оговоркой – мы освобождаем организацию от необходимости приводить свои отчеты к этому формату, предлагая загружать их в привычном формате агрегированных показателей. Задачу автоматического перевода данных при этом решает наша система. Осуществлять его позволяет использование технологии маппинга, которая соотносит концепты таксономии XBRL c показателями в отчетных формах.

С решением «Диасофт» можно существенно упростить и ускорить подготовку данных для формирования XBRL-пакета. Наша система способна обнаружить ошибки, связанные, например, с аномальными скачками показателей в сравнении с прошлым отчетным периодом, несоответствием информации по договорам с данными бухгалтерского учета, локализовать их и внести коррективы.

В случаях, когда система-источник не позволяет ввести верные данные, пользователи смогут устранить их непосредственно в XBRL Engine. Рассмотрим эту возможность на примере постоянных показателей отчетности. Обычно их пришлось бы копировать в следующий отчетный период вручную. С XBRL Engine вы вносите корректировку один раз, устанавливаете для нее срок действия, и в следующем отчетном периоде она автоматически применяется в том же месте отчета. Аналоги, представленные сегодня на рынке, тоже позволяют редактировать показатели, но работают они, как правило, в режиме текстового редактора – не ведут историю правок и не сохраняют предыдущие значения.

Как мы помним, Банк России пока оставляет двойной подход к сдаче отчетности, то есть кроме XBRL-пакетов НФО будут продолжать сдавать сформированные отчеты. Важно учитывать, что если разнести процессы выгрузки отчетов и формирования данных для XBRL-файла, это неминуемо приведет к ошибкам. Избавиться от них можно, если система, отвечающая за подготовку XBRL-пакетов, будет тут же формировать готовые и понятные отчеты для бухгалтера в разрезе баланса, отчета о прибылях и убытках и т.д. К слову, именно так устроен XBRL Engine от «Диасофт».

Разработка «Диасофт» имеет гибкую систему управления правами пользователей с возможностью ведения журналов их активности. За счет этого обеспечивается высокий уровень безопасности системы отчетности, так как в XBRL Engine отображается информация о том, кто вносил изменения, когда и в каком месте отчета.

По сравнению с аналогичными решениями в XBRL Engine от «Диасофт» существенно расширены протоколы контроля качества входящих данных и отчетов. Это позволит еще раз перепроверить отчеты и не допустить риск ошибки перед отправкой их в Банк России.

Резюмируя, отметим, что наше решение поможет соблюсти все шаги на пути к идеальной отчетности в формате XBRL в условиях сжатых сроков и независимо от конфигураций ваших учетных систем.

XBRL Engine от «Диасофт» можно интегрировать в ИТ-архитектуру организации или использовать в облаке. Уже сейчас нашим клиентам доступна первая версия продукта, он проходит пилотные испытания, и в скором времени мы надеемся представить результаты реальных внедрений. В планах – масштабирование решения для банков, которым, по официальной информации ЦБ РФ, рано или поздно предстоит отчитываться в формате XBRL. Но об этом поговорим в следующий раз.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 19 сентября 2017 > № 2316128


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 сентября 2017 > № 2316103

АутСОРМинг вышел на другой уровень

Елизавета Титаренко

Совместный приказ Минкомсвязи и ФСБ России, официально установивший возможность передачи выполнения требований СОРМ (система оперативно-розыскных мероприятий) на аутсорсинг, позволит крупным операторам предоставлять соответствующие услуги по новой схеме. С одной стороны, это может позволить крупным операторам активнее предлагать игрокам рынка услуги аутсорсинга СОРМ. С другой стороны, приказ предусматривает, что малый оператор связи сможет воспользоваться услугами только одного присоединяющего оператора и таким образом не сможет обеспечить резервирование канала связи в случае аварии.

Напомним, совместный приказ Минкомсвязи и ФСБ (от 1 августа 2017 г. Номер 391/437), утверждающий новые типовые требования к плану СОРМ, вступил в силу с 11 сентября. Документ официально устанавливает возможность передачи выполнения требований СОРМ на аутсорсинг, другими словами - аутСОРМинг. Это проведение оперативно-розыскных мероприятий (ОРМ) на присоединяемой сети техническими средствами ОРМ присоединяющего оператора связи, обеспечивающими реализацию требований СОРМ.

Как пояснил корреспонденту ComNews генеральный директор юридической и консалтинговой компании "ОрдерКом", кандидат юридических наук Дмитрий Галушко, правоохранительные органы и ранее допускали использование схемы аутСОРМинга, однако это фиксировалось не в министерских приказах, а в соответствующих письмах от Управления оперативно-технический мероприятий (УОТМ) ФСБ, направленных в ответ на обращения сообщества операторов разрешить аутсорсинг СОРМ. Согласовывать аутСОРМинг оператору надо было с уполномоченным территориальным органом ФСБ России.

В приказе Минкомсвязи и ФСБ предусматривается, что аутсорсинг СОРМ надо согласовывать с руководителем или другим уполномоченным представителем УФСБ (ранее это надо было делать только с руководителем). Для передачи СОРМ на аутсорсинг необходимы наличие технической возможности и согласие присоединяющего оператора связи на прохождение всего трафика от абонентов (к абонентам) присоединяемой сети через свои СОРМ. План СОРМ малого оператора связи должен быть согласован с присоединяющим оператором связи. Кроме того, в приказе говорится, что сеть небольшого оператора связи (присоединяемого оператора) должна присоединяться к телефонной сети связи общего пользования только через один оконечно-транзитный узел связи присоединяющего оператора.

Как считает Дмитрий Галушко, выпуск совместного приказа Минкомсвязи и ФСБ, безусловно, положительный момент для отрасли. Но особенно он актуален для небольших операторов связи, для которых устанавливать специализированное "железо" и, тем более, взаимодействовать с уполномоченными государственными органами непросто. Он отметил, что такая форма документа, как приказ, имеет более высокий статус, нежели письмо.

Для крупных операторов аутСОРМинг - это возможность дополнительного дохода и конкурентное преимущество перед теми операторами, которые эту услугу не предоставляют. Однако приказ подразумевает наличие только одного присоединяющего оператора, что осложняет жизнь небольшим региональным операторам. Присоединясь только к одному оконечно-транзитному или транзитному узлу связи присоединяющего оператора, присоединяемый оператор лишен возможности зарезервировать этот узел у другого присоединющего оператора, что может привести к плохим последствиям в случае аварии.

Как считает технический директор АО "Квантум" (бренд "Простор Телеком", оператор работает в более чем 50 регионах России) Петр Саженин, новый приказ не повлияет на развитие отрасли. Все решения по аутсорсингу СОРМ до сих пор принимали и принимают территориальные управления ФСБ. Они либо допускают, либо не допускают обеспечение проведения ОРМ на сети одного оператора связи с применением технологических средств ОРМ другого оператора связи. "Кроме того, схема, указанная в приказе, ограничивает оператора одним присоединяющим оператором, а это недопустимо с точки зрения надежности связи и резервирования сетей", - отметил он.

Как сообщила пресс-служба АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК), оператор предлагает телекоммуникационным операторам в регионах России предоставление ресурса оборудования СОРМ в качестве услуги по присоединению и пропуску IP-трафика. "Услуга оказывается на базе оборудования, размещенного на технологических площадях компании. Клиенты ТТК, пользуясь услугой, сокращают расходы на внедрение оборудования СОРМ для исполнения существующих требований к сетям и средствам связи. Компания планирует и дальше предлагать полный спектр услуг для интернет-провайдеров на базе своей инфраструктуры", - подчеркнул сотрудник ТТК.

"Ростелеком" готов оказывать присоединенным операторам услуги СОРМ, сообщил корреспонденту ComNews представитель компании.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 сентября 2017 > № 2316103


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 сентября 2017 > № 2316102

У МТС заработал BDaaS

Елизавета Титаренко

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) начало предоставлять услуги по облачной обработке больших массивов данных (Big-Data-as-a-Service, BDaaS) на базе собственных ЦОД. Пока этот сервис работает только на базе дата-центра МТС в Москве, но оператор планирует расширять географию оказания услуги по мере роста спроса. Интерес к BDaaS уже проявили предприятия сферы финансов, торговли и производства. Другие операторы связи, как и ИТ-компании тоже активно развивают облачные сервисы.

Как рассказал корреспонденту ComNews пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников, запуск услуги занял около трех месяцев. Пока МТС предоставляет новый сервис на базе ЦОД в Москве. Позже оператор планирует запуск BDaaS на мощностях дата-центра в Петербурге. "Мы будем масштабировать проект на другие ЦОД по мере роста спроса на услуги BDaaS", - уточнил он. Напомним, всего МТС эксплуатирует в России около десятка дата-центров, они находятся в Москве, Петербурге, Самаре, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Владивостоке и Краснодаре.

Оператор фиксирует интерес к услугам BDaaS со стороны предприятий сферы финансов, торговли и производства. "Некоторые из них уже являются нашим действующим клиентами, в том числе и по части облачных услуг IaaS", - говорит Дмитрий Солодовников. Государственных заказчиков среди потребителей услуги BDaaS пока нет.

Применение BDaaS позволит клиентам быстро и гибко организовывать обработку и анализ больших массивов данных без создания собственных вычислительных мощностей. Клиенты будут анализировать данные в открытых программных средах Hadoop-as-a-Service и Spark-as-a-Service. Для оказания услуг BDaaS МТС использует, в частности, оборудование VMware, Cisco, Huawei и других вендоров.

BDaaS решает задачи бизнес- и финансовой аналитики, целевого маркетинга, таргетирования рекламы, анализа и персонализации контента, сбора и обработки открытых данных. Например, таксопарк в городе с населением 50-100 тыс. сможет анализировать маршруты, протяженность поездок, расход топлива, время заказов для оптимизации расходов на содержание и обслуживание автомобилей, время подачи автомобилей, оплату труда водителей. Компании сферы ритейла получат возможность анализировать поведение клиентов в зависимости от их возраста, пола, среднего чека, частоты покупок, времени года и праздников. Такое решение частично сэкономит фирме расходы на содержание промоутеров и маркетологов и увеличит количество адресных продаж.

"Сегодня работа с большими данными перестает быть прерогативой ИТ-компаний и крупных корпораций. С появлением на российском ИТ-рынке облачного сервиса МТС обработка Big Data становится доступной малым и средним предприятиям, что повышает конкурентоспособность их бизнеса. Мы предлагаем клиентам защищенную отказоустойчивую среду с большими вычислительными ресурсами и предустановленными инструментами расчета, в которую пользователю остается загрузить информацию по своим шаблонам и алгоритмам и получить результат обработки. Решение легко масштабируется и отвечает самым жестким требованиям информационной безопасности", – заявил директор Центра инноваций МТС Владимир Хренков.

МТС с начала 2017 г. сфокусировалась на оказании облачных услуг по всей стране. Как ранее сообщал ComNews, в марте этого года МТС вышла на рынок облачных услуг для крупного бизнеса. Оператор начал с оказания услуг IaaS и отмечал большой интерес к этому решению со стороны компаний банковского сектора. Для реализации проекта по предоставлению облачных услуг крупному бизнесу оператор создал кросс-функциональную команду на базе Центра инноваций МТС, объединившую сотрудников оператора и системного интегратора "Энвижн Груп". Кроме того, МТС построила коммерческую облачную платформу на базе решения VMWare, а также переоборудовала ЦОДы в Москве, Петербурге и Новосибирске, установив современные системы хранения данных и серверы (см. новость ComNews от 31 марта 2017 г.). Оператор уверен, что направление облачных услуг станет одним из наиболее быстрорастущих сегментов бизнеса МТС в ближайшие годы.

Летом ПАО "МТС-Банк" разместил в облачной платформе МТС ряд критически важных банковских ИТ-систем. Это помогло МТС-Банку ускорить внедрение новых продуктов и услуг, а также сократить затраты на вычислительные ресурсы (см. новость ComNews от 6 июля 2017 г.).

Как говорит пресс-секретарь ПАО "ВымпелКом" Анна Айбашева, более половины клиентов компании активно используют облачные сервисы. "Это для нас один из главных фокусов развития на этот год и дальше, - подчеркнула она. - Сейчас уже началась трансформация операторов связи в технологические компании, и мы стараемся быть на шаг впереди. Поэтому мы активно развиваем направление виртуальных вычислительных мощностей, на которых можно развернуть различные программные решения".

ПАО "Ростелеком" уже несколько лет лет предоставляет клиентам доступ к линейке облачных сервисов IaaS, PaaS и SaaS, реализованных на базе Национальной облачной платформы. Цель компании - стать крупнейшим провайдером цифровых сервисов в России для компенсации насыщения в традиционных сегментах. Развитие облачных услуг - одно из приоритетных направлений "Ростелекома". Кроме того, в компании есть центр компетенций по машинному интеллекту, он создан на базе "дочки" оператора - "Айкумен ИБС". Компания активно развивает технологии машинно-обучаемого интеллекта и готова предлагать или адаптировать для внешних клиентов готовые решения по анализу больших массивов данных, отметил представитель "Ростелекома".

ПАО "МегаФон" в мае этого года запустило услугу "Виртуальный ЦОД". Она позволяет крупным компаниям арендовать виртуальные экосистемы и хранилища данных. Интерес к услуге оператор наблюдает у компаний из сегментов ретейла, страхования, добывающей и производственной промышленности и онлайн-продаж (см. новость ComNews от 29 мая 2017 г.). Представитель оператора говорит, что компания обладает широкой экспертизой по работе с большими массивами данных. Для тех корпоративных клиентов, которые планируют опираться на большие данные операторов, компания предлагает решения для развития бизнеса, например, услугу "МегаФон. Таргет". Это интерфейс, с помощью которого можно отправлять рекламные SMS с использованием настроек-фильтров (пол, возраст, интересы и др.).

Недавно ИТ-компания "Крок" запустила сервис по облачной обработке больших массивов данных и уже подписала первый контракт. Как рассказал корреспонденту ComNews заместитель директора департамента информационных технологий, директор по бизнес-приложениям "Крок" Максим Андреев, компания остановилась на решении Informatica Big Data Management. По его оценкам, рынку скорее требуется построение "индивидуального" аналитического хранилища в соответствии с концепцией Data Lake и его предоставление по модели "Управляемый сервис", нежели Big-Data-as-a-Service.

Максим Андреев отметил, что сервис по облачной обработке больших массивов данных - новый для рынка. "Если изначально интерес к проектам по Big Data проявляли крупные финансовые и телеком- компании, то теперь мы ожидаем спрос и от менее крупных организаций из этих же секторов, и от компаний из других сфер - розницы, производителей товаров народного потребления, сферы услуг, - пояснил он. - Хотя объемы рынка невелики, уже сейчас предложение превышает спрос. Это та самая ситуация, когда не запросы бизнеса определяют развитие IT-предложений, а наоборот: возможности IT-решений формируют новые потребности".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 сентября 2017 > № 2316102


Словакия. Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 сентября 2017 > № 2316101

Хакерские майнеры находят новые пути

Анна Устинова

Разработчик антивирусных продуктов, компания Eset обнаружила новую вредоносную программу, предназначенную для скрытой добычи криптовалют через браузеры пользователей. Чтобы "поделиться" вычислительной мощностью компьютера с мошенниками, пользователю достаточно зайти на сайт с встроенным майнером. По данным Eset, на Россию приходится 65,3% отраженных атак нового зловреда.

В компании Eset сообщили, что хакеры внедряют в популярные русскоязычные сайты с потоковым видео или браузерными играми вредоносные скрипты. Подобный тип вредоносного ПО по классификации Eset - веб-майнер JS/CoinMiner.A, он наиболее активен в русскоязычном сегменте Интернета. В России Eset уже отразила несколько тысяч атак на компьютеры пользователей.

В компании отмечают, что пока зараженная страница открыта в браузере, процессор компьютера пользователя будет генерировать криптовалюту для кибермошенников. Механизм исправно работает с теми юзерами, которые длительное время проводят за компьютером, например, просматривая фильм или запустив игру. Эти ресурсы ожидаемо загружают процессор, что позволяет замаскировать дополнительную нагрузку от веб-майнера. Впрочем, как сообщил корреспонденту ComNews руководитель отдела технического маркетинга Eset Russia Алексей Оськин, помимо похищения вычислительной мощности компьютера побочных эффектов от действий хакеров-майнеров замечено не было.

В компании Eset уточнили, что вредоносные веб-майнеры злоумышленники используют для добычи таких криптовалют, как Feathercoin, Litecoin и Monero, отличающихся от Bitcoin тем, что для них не требуется специальное оборудование и вычислительные мощности, превосходящие возможности среднестатистического компьютера. Сотрудник Eset отметил, что оценить, насколько выгоден злоумышленникам подобный способ заработка средств затруднительно без информации о посещаемости "зараженных" сайтов, времени просмотра страниц, вычислительной мощности компьютеров пользователей.

Как сообщил корреспонденту ComNews Алексей Оськин, попытки реализовать легальный майнинг через браузеры уже были предприняты на рынке. "В 2013 году веб-сервис Tidbit, который разработали студенты Массачусетского технологического института (MIT), предлагал владельцам сайтов зарабатывать на майнинге вместо рекламы, встраивая одноименный скрипт. Проект вскоре закрыли ввиду незаконности схемы – скрипт использовал вычислительные мощности компьютеров пользователей без их согласия. Веб-майнинг предлагали и другие сервисы. Один из них закрылся еще в 2011 году из-за низкой эффективности майнинга биткоинов на стандартных системах", - отметил он.

Алексей Оськин добавил, что в мире существует много вариантов вредоносного ПО для добычи криптовалют с целью обогащения. Он привел в пример один из нативных майнеров Win32/CoinMiner, который, по классификации Eset, демонстрирует стабильно высокую активность на протяжении нескольких лет. "Его пиковая активность – до миллиона отраженных атак в сутки", - подчеркнул сотрудник компании.

Глава представительства компании Avast в России и СНГ Алексей Федоров сообщил корреспонденту ComNews еще об одном распространенном типе зловреда - Adylkuzz. Вредоносное ПО, по аналогии с JS/CoinMiner.A, использовало ресурсы пользователя, чтобы майнить криптовалюты. По разным оценкам, в Москве им могли быть заражены до трети компьютеров.

Антивирусный эксперт "Лаборатории Касперского" Антон Иванов уверен, что популярность вредоносного ПО, которое занимается скрытым майнингом, будет расти. "Это связано с тем, что злоумышленники увидели, что можно хорошо заработать на данном типе вредоносного программного обеспечения", - заявил эксперт.

Старший менеджер по продукту компании "Код безопасности" Павел Коростелев считает, что распространение в России данного типа вредоносного ПО будет зависеть от интереса к криптовалютам. "За последнюю неделю их курс уже обвалился в полтора раза. Мы наблюдаем прохождение пика интереса к криптовалютам. Скорее всего этот тип вредоносного ПО исчезнет вместе с этим же интересом", - отметил он.

Руководитель отдела реагирования на угрозы информационной безопасности Positive Technologies Эльмар Набигаев добавил, что определяющее значение с точки зрения распространенности вредоносного ПО данного типа играет само развитие веб-технологий и увеличение числа пользователей, вовлеченных в процесс.

Для защиты от веб-майнеров Eset рекомендует установить блокировщик рекламы или скриптов, а также включить обнаружение потенциально нежелательных приложений в антивирусном продукте. Отключение JavaScript в браузере защитит от несанкционированного майнинга, но создаст ограничения в использовании легитимных сайтов. В компании "Код безопасности" рекомендуют соблюдать "цифровую гигиену": не кликать на ссылки, которые что-то обещают, или на те, что приходят в почтовых спам-рассылках. "Если вы занимаетесь эксплуатацией корпоративной ИТ-инфраструктуры, вам необходимо много времени уделить, во-первых, построению эшелонированной системы защиты, а во-вторых, обучению пользователей базовым правилам работы в Интернете", - отметил Павел Коростелев.

Для эффективной борьбы с вредоносным ПО необходимо использовать разные средства защиты, уверен генеральный директор компании "Атак Киллер" (ГК InfoWatch) Рустэм Хайретдинов. По его словам, нужно защищать машины конечных пользователей, обеспечивать безопасность периметра, предотвращать использование нелегитимных сценариев и нерегламентированных возможностей веб-порталов. "Своеобразный союз антивирусного ПО, индивидуальных сканеров и межсетевых экранов. Все вместе это приводит к необходимости построения комплексной системы защиты", - считает он.

В Positive Technologies посоветовали самим владельцам сайтов внимательнее относиться к тому, с какой баннерной сетью сотрудничать. "Чем глобальнее и известнее баннерная сеть, тем выше шанс, что конечные поставщики рекламного контента будут проверяться с точки зрения надежности, безопасности и т.п.", - заключил Эльмар Набигаев.

Словакия. Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 сентября 2017 > № 2316101


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 сентября 2017 > № 2316099

Цифровая реальность

14-15 сентября в Петербурге с успехом прошло крупнейшее отраслевое мероприятие – III Федеральный ИТ-форум нефтегазовой отрасли России "Smart Oil & Gas: Цифровая трансформация нефтегазовой индустрии". Форум был организован в уникальном для конференций месте - историческом здании Управления городских телеграфов.

Организаторами мероприятия стали информационная группа ComNews в партнерстве с ООО "ИТСК". Генеральным партнером форума выступило ПАО "Газпром нефть", платиновым спонсором SAP СНГ, золотым спонсором АО "Лаборатория Касперского", серебряными спонсорами IBM и Microsoft, бронзовыми спонсорами ProSoft, Hewlett Packard Enterprise, Intel, VMware, Veeam, Lenovo, Cisco и EY. Спонсором регистрации выступил Orange Business Services, спонсором вечернего приема Dell EMC, телеком-партнером - ПАО "МегаФон", спонсором ланча - ГК "Форсайт". Спонсорами сессий ИТ-форума стали компании: АО "Газпром космические системы", IBS, Корпорация "Галактика", Accenture, ЗАО "ИНЛАЙН ГРУП", ООО "РДП.РУ", Comindware, АйТи Смарт Системы, АО "Транстелеком", Detecon International GmbH. Мероприятие прошло при участии: ICONICS, ОАО "СУПЕРТЕЛ", General Electric, Postgres Professional, Контроль ИТ, Polymedia, ЭР-Телеком Холдинг, CompTek, Ixia Solutions Group (Keysight Technologies), Росплатформа. Генеральными участниками выставки стали: Группа компаний ITPS, Фирма 1С, специальными участниками выставки – FASTWEL, RAMAX Group, Тринити, ПАО "Ростелеком". На площадке ИТ-форума также была организована выставка, участниками которой стали компании: CommScope, Raisecom, Polymedia, Visiology, RDP.RU, Veeam, CompTek, Ixia Solutions Group (Keysight Technologies), ООО "Автоматика-сервис" (Технопарк промышленной автоматизации "Газпром нефти"); в зоне "Цифровая трансформация" представили свои решения АО "Лаборатория Касперского", ООО "ИТСК", компания "ЭлеСи" и ГК "НЕОЛАНТ". ИТ-форум также поддержали: Международная Академия Связи, Ассоциация профессиональных бухгалтеров, Ассоциация профессионалов управления бизнес-процессами, Ассоциация "АСТРА", Ассоциация интернета вещей, Национальная Ассоциация участников рынка промышленного интернета, Ассоциация поставщиков нефтегазовой промышленности "Созвездие", АРПП "Отечественный софт", Ассоциация Предприятий Компьютерных и Информационных Технологий (АП КИТ), Ассоциация придорожного сервиса, ритейла и туризма.

Константин Кравченко, начальник Департамента информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций ПАО "Газпром нефть" обратился к участникам форума с приветственным словом: "Мы находимся в мейнстриме, и цифровизация входит в нефтегазовую отрасль уверенными темпами". При этом Константин Кравченко подчеркнул, что цифровизация – это не только ИТ, а смена бизнес-модели и появление цифровой технологической платформы. "Мы очень ждем, когда появится российская технологическая платформа, пока нам поступают предложения только от зарубежных вендоров", - сообщил он.

Далее мнения о возможных вариантах цифровой трансформации в российском нефтегазе представили визионеры отрасли: Мартин Блейдер, директор по развитию бизнеса Industrie 4.0 Maturity Center; Андрей Суворов, директор по развитию бизнеса безопасности критической инфраструктуры АО "Лаборатория Касперского"; Артем Козловский, партнер и руководитель группы по оказанию консультационных услуг компаниям нефтегазовой отрасли в СНГ EY; Михаил Якобовский, член-корреспондент РАН и заместитель директора по научной работе ФГУ "Федеральный исследовательский центр Институт прикладной математики им. М.В. Келдыша Российской академии наук".

На панельной дискуссии, посвященной цифровой трансформации нефтегазовой индустрии, спикеры обсудили важнейшие вопросы: планы нефтегазовых компаний по трансформации бизнеса, промышленный интернет вещей, информационную безопасность и импортозамещение. Участниками дискуссии стали: Константин Кравченко, начальник Департамента информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций ПАО "Газпром нефть", Ринат Гимранов, начальник управления информационных технологий ОАО "Сургутнефтегаз", Вячеслав Берзин, начальник управления метрологии, автоматизации, стандартизации и информационных технологий АО "Зарубежнефть", Александр Подольский, начальник Департамента информационно- технологического обеспечения ПАО "Лукойл".

Следующая сессии была посвящена цифровой трансформации и адаптации подходов "Индустрия 4.0" к потребностям нефтегазовой отрасли и российской специфике. В этом сессии выступили Павел Гонтарев, исполнительный директор SAP СНГ, Тибор Бакcо, директор по индустриальным решениям в нефтегазовой отрасли Microsoft, Михаил Косов, директор по развитию бизнеса ProSoft, Алексей Дрябин, менеджер по продаже консалтинговых услуг Hewlett Packard Enterprise в России, Шай Монзон, директор по производству ИТ-департамента Intel Corporation, Роман Прытков, системный инженер Veeam в России и СНГ, Евгений Юдовин, директор по продажам Orange Business Services.

Темой послеобеденной сессии стали прогностические методы управления в Upstream и Downstream: IIoT, когнитивные технологии и элементы искусственного интеллекта. Доклады представили: Артем Семенихин, руководитель департамента научных индустриальных исследований IBM, Игорь Гиркин, менеджер по развитию новых технологий в области Интернета вещей (IoT) Cisco, Андрей Косенко, старший консультант по бизнес-стратегии VMware Inc., Николай Зыляев, генеральный директор представительства в России и странах СНГ Ixia Solutions Group, Keysight Technologies.

Последняя сессия "Когда и как нефтегазовые компании превратятся в Real-Time Enterprise" прошла в формате форсайт. В дискуссии приняли участие: Сергей Адаменко, советник президента и председателя правления ПАО "Сбербанк", Мария Вожегова, вице-президент и генеральный директор Gartner Inc., Антон Ершов, руководитель практики "Стратегия Ресурсы" Московского офиса Accenture, Рафаил Мифтахов, директор департамента консалтинга Deloitte, Максим Тамбиев, региональный директор Forrester Research, Роберт Фариш, вице-президент и региональный директор IDC Россия и СНГ, а также Тагир Яппаров, председатель совета директоров ГК "АйТи".

В конце первого дня ИТ-форума состоялась торжественная церемония награждения победителей IX конкурса "Лучшие 10 ИТ-проектов для нефтегазовой отрасли".

Деловая программа второго дня "Smart Oil & Gas: Цифровая трансформация нефтегазовой индустрии" была очень насыщенной – одновременно работали две параллельные сессии.

Так, сессия 4 была посвящена корпоративным информационным системам, поиску новых подходов и нетривиальных решений. Среди докладчиков этой сессии - Анатолий Белайчук, президент Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами; Ринат Гимранов, начальник управления информационных технологий ОАО "Сургутнефтегаз"; Русс Агруса, генеральный директор ICONICS; Александр Григорчук, менеджер ОЕМ направления в России и СНГ Dell EMC; Олег Енин, директор Центра разработки и внедрения для нефтяной промышленности ЗАО "ИНЛАЙН ГРУП"; Дмитрий Казанцев, технический эксперт департамента корпоративных продаж Lenovo; Максим Цыпляев, основатель, президент и генеральный директор Comindware; Николай Муравьев, руководитель направления по информационным системам Polymedia; Владимир Комов, генеральный директор ГК "Форсайт"; Максим Антонов, начальник управления по корпоративной ИТ-архитектуре, департамент информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций ПАО "Газпром нефть"; Петр Грибанов, технологический евангелист Фирмы "1С"; Валерия Шлеенкова, руководитель направления по работе с корпоративными клиентами Фирмы "1С"; Андрей Флейта, заместитель генерального директора компании Postgrespro; Денис Аникин, технический директор почтовых и облачных сервисов Mail.Ru Group (Tarantool Team).

Основной темой первой специальной сессии стали новые телекоммуникационные технологии (облака, IoT и 5G) для нужд нефтегазовых компаний. В этой сессии приняли участие: Олег Семанов, технический директор ООО "Ноябрьскнефтегазсвязь"; Павел Иванченко, руководитель по внедрению и развитию M2M/IoT продуктов корпоративного бизнеса ПАО "МегаФон"; Кай Грунерт, доктор, управляющий партнер - директор региона "Европа" Detecon International GmbH; Роман Васильев, начальник отдела коммерческих связей ОАО "СУПЕРТЕЛ"; Илья Гуденко, руководитель Департамента маркетинга и поддержки продаж АО "Транстелеком"; Сергей Никулин, генеральный директор RDP.RU; Андрей Колупов, заместитель генерального директора ООО "Контроль ИТ"; Владимир Рубанов, управляющий директор Росплатформа; Руслан Гулевич, генеральный директор ООО "Ноябрьскнефтегазсвязь".

В пятой сессии участники подробно рассмотрели ИТ как инструмент повышения эффективности работы Upstream. Экспертизой в этой области поделились: Александр Зинченко, технический аналитик качества корпоративных данных Salym Petroleum Development N.V.; Ринальд Хамидуллин, генеральный директор OOO "ИТСК"; Юлия Бабкина, руководитель дирекции по работе с потребителями ОАО "Газпром космические системы"; Леонид Тихомиров, руководитель Группы компаний ITPS; Кирилл Порошин, директор по продажам нефтегазовой отрасли АО "ЭР-Телеком Холдинг"; Евгений Шатилов, начальник управления землепользования и маркшейдерских работ ООО "РН-Юганскнефтегаз"; Татьяна Серых, руководитель практики "Разведка и добыча" Московского офиса Accenture; Андрей Бочков, заместитель генерального директора по геологоразведочным работам и развитию ресурсной базы ООО "Газпромнефть НТЦ".

На второй специальной сессии участники обсудили практические примеры внедрений на пути к заправке будущего (цифровой АЗС). Спикерами этой сессии стали: Александр Федин, генеральный директор ООО "АйТи. Смарт"; Артем Скворцов, директор по развитию и со-основатель Группы предприятий "СКОН"; Антон Денисенко, системный архитектор IBM Russia and CIS; Бари Муртазин, консультант по бизнес решениям SAP СНГ; Тибор Бакcо, директор по индустриальным решениям в нефтегазовой отрасли Microsoft.

Практические примеры сквозной ИТ-интеграции в цифровом НПЗ разобрали участники шестой сессии, среди которых: Александр Рубштейн, директор департамента по развитию ООО "Автоматика-сервис"; Валерий Черепанов, директор по развитию ООО "ИТ-СЕРВИС"; Андрей Иванов, директор Центра нефтегазовой консалтинговой экспертизы EMEIA EY; Александр Бургардт, руководитель Дирекции EAM Корпорации "Галактика"; Михаил Мещеряков, руководитель направления по продаже цифровых решений Филиал General Electric International Inc. в России; Александр Соколов, директор сегмента Нефть и Химия ООО "Информационные бизнес системы" (IBS) и Вячеслав Сундуков, заместитель генерального директора по вопросам ИТ ООО "Афипский НПЗ".

Третья специальная сессия, вызвавшая особенный интерес делегатов, была посвящена "роботам-убийцам" и вопросам, что делать с сотрудниками, которых заменяют роботы и боты, а также системы автоматизации. В сессии выступили: Сергей Ладэ, начальник управления по работе с персоналом и организационному развитию корпоративных функций ПАО "Газпром нефть", Валерий Пронин, заместитель генерального директора по организационным вопросам ООО "ИТСК", Вера Витальева, директор консалтинга, группа управления персоналом и организационными изменениями Deloitte, Илья Костенчук, независимый эксперт, Евгений Креславский, директор Института "Новые возможности", Юрий Михайлов, управляющий партнер Consort Petersburg, International Executive Search Federation (IESF), Людмила Смолина, директор по развитию бизнеса AVRIO Group Consulting, Юлия Сахарова, директор по СЗФО HeadHunter, Нина Сухова, директор программ по цифровой трансформации и непрерывности ПАО "Газпромнефть".

Третий ИТ-форум в нефтегазовом секторе стал крупнейшим в истории этого мероприятия – более 500 делегатов со всего мира прибыло на это событие. Делегаты отметили высокий уровень организации, отличную деловую и развлекательную программу.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 сентября 2017 > № 2316099


США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 19 сентября 2017 > № 2316087

Отчет аналитика обвалил акции Ubiquiti и лишил миллиардера Роберта Пера $250 млн

Анастасия Ляликова

Руководитель отдела новостей Forbes.ru

Основатель Citron Research опубликовал отчет, в котором обвинил компанию бизнесмена в мошенничестве. Миллиардер обвинения отверг, аналитика назвал «клоуном», но все равно потерял $250 млн

Владелец профессионального баскетбольного клуба Memphis Grizzlies Роберт Пера за день потерял $248 млн. Теперь Forbes оценивает его состояние в $3,1 млрд. Причиной падения стали обвинения в мошенничестве, выдвинутые в адрес принадлежащего бизнесмену производителя беспроводных сетевых устройств Ubiquiti.

18 сентября аналитик Citron Research Эндрю Лефт опубликовал отчет Citron Expose Ubiquiti Networks. В нем он рассказывал о том, что деятельность Ubiquiti вызывает у него недоверие, в частности, у Лефта вызвали сомнения утверждения, что маржа Ubiquiti выше, чем у конкурирующих компаний. После публикации доклада акции Ubiquiti упали почти на 8%, а состояние миллиардера, которому принадлежит почти 70% акций компании, сократилось на $248 млн.

Эксперт указывает, что компании Пера удалось, если верить их отчетности, добиться потрясающих результатов на фоне падающего рынка, при том, что Ubiquiti не размещала рекламу, и у нее нет финансового и технического директора. Лефт также обращает внимание на то, что Ubiquiti не раскрывает информацию о марже по всем регионам, публикую лишь общие данные. Однако в США, данные которые публично известны, прибыль намного меньше средней, что также является, по мнению эксперта, доказательством фальсификации отчетности.

Аналитик также приводит еще ряд аргументов, в частности, он указывает, что Ubiquiti вела бизнес в основном в тех стран, которые традиционно используются для отмывания денег. Лефт напоминает, что Пера, выступая на конференции Ubiquiti Networks Fiscal Q4 2017, заявил, что «Ubiquiti, как компания, была неправильно понята многими людьми». «То, что Пера называет «недопониманием», мы называем корпоративным мошенничеством. Эти предупреждения очевидны не только для опытного инвестора, но и для любого читателя, способного критически мыслить», — убежден аналитик.

Ubiquiti официально комментировать доклад не стала, однако в Twitter сам Пера написал: «Я просто опущу голову и позволю продуктам и цифрам говорить самим за себя. Приношу свои извинения тем, на кого повлияли эти клоуны».

Эндрю Лефт — инвестор и аналитик, основатель Citron Research, он регулярно публикует отчеты о фирмах, которые, по его утверждению, переоценены или причастны к мошенничеству. Одним из наиболее ярких кейсов для Лефта стало расследование в отношении Valeant Pharmaceuticals. Он утверждал, что Valeant использует сеть специализированных аптек, которые она же фактически контролирует, чтобы поддерживать продажи своих дорогостоящих лекарств и не позволить пациентам и их страховым компаниям перейти на менее дорогостоящие аналоги. В результате акции фармпроизводителя упали более чем на 90% по сравнению с пиком в августе 2015 года, а генеральный директор Майкл Пирсон в марте 2016 года ушел в отставку.

Тем не менее, у Лефта случались и промахи. В апреле 2016 года Citron опубликовала отчет, в котором утверждалось, что Mobileye стоит $11 за акцию, но менее чем через год компания была куплена Intel за $15 млрд, или $65,34 за акцию. В конце 2016 года Citron опубликовал отчет о том, что акции Nvidia готовы упасть до $90 долларов, однако они в 2017 году подорожали почти вдвое.

Аналитик Morningstar Илья Кундозеров заявил Forbes, что, по его мнению, обвинения Citron Research не окажут долгосрочного влияния на бизнес компании Пера. Он напомнил, что Ubiquiti, в отличие от других технологических гигантов, таких как Apple или Microsoft, использует стратегию использования самого необходимого («bare bones»), и поэтому у них нет отделов рекламы и маркетинга. «Это не является существенным доказательством того, что компания мошенничает», — убежден он.

США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 19 сентября 2017 > № 2316087


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 19 сентября 2017 > № 2316084

Иллюзорный мир: пять главных мифов цифровой экономики

Светлана Баланова

генеральный директор компании IBS

Специально для Forbes гендиректор IT-компании IBS разбирает основные иллюзии, связанные с цифровой экономикой

Понятие «цифровая экономика» уже превзошло термины «блокчейн» и Big Data по числу противоречивых интерпретаций. Хотелось бы перечислить наиболее опасные иллюзии, связанные с переходом бизнес-процессов на «цифру» и влияющие на бизнес, людей и государство, а также на реальных кейсах показать, как в действительности работает цифровая экономика.

Миф первый: информационные технологии — это и есть цифровая экономика

Понятия «информационные технологии« и «цифровая экономика» стали у нас почти синонимами. Однако внедрение технологий ради технологий бессмысленно. Цифровую экономику создают бизнес-модели, а технологии играют роль инструмента.

К примеру, Uber или «Яндекс.Такси» — безусловно, технологические компании. Однако в основе их бизнеса лежит прежде всего передовая модель взаимодействия пользователей и поставщиков услуг, которой до этого не было ни у одного из традиционных игроков рынка перевозок.

Даже крупным перевозчикам в тот момент не хватило технологического бэкграунда и способности вычислить новый облик своей услуги, переосмыслить ее потребительскую ценность с учетом преимуществ, которые дала цифровая эпоха. В результате потребитель получил радикальное удешевление и улучшение сервиса, а центр прибыли переместился к другим участникам бизнес-цепочки.

Бывает, что и вполне традиционная компания проактивно идет на «оцифровку» важной части своего бизнеса. Например, несколько лет назад менеджмент торговой сети «Пятерочка» понял, что HR-блок не отвечает необходимым темпам роста бизнеса: около 70% ресурсов тратилось на рутинные операции, а для решения важных задач возможностей не хватало.

Поэтому «Пятерочка» запустила цифровую HR-трансформацию (ИТ-партнером выступила компании IBS, которую возглавляет автор. — Forbes): транзакционные процессы, в том числе кадровое делопроизводство и управление внутренними сервисами, а также массовый подбор были централизованы и переданы на аутсорсинг в специально созданную нами «HR-фабрику».

Сам процесс рекрутинга был придуман заново: с нуля и сразу «в цифре». В «Пятерочке» теперь нет рекрутеров — вместо них операторы, работающие на этапах воронки найма, а также роботы, которые постепенно заменяют человека. Однако важны не цифровые технологии сами по себе, а бизнес-эффект, который они дали.

Цифровизация обеспечила ретейлеру кадровую основу для постоянного наращивания сети: если в 2015 году компания ежемесячно принимала на работу до 8000 новых сотрудников, то в 2017 году – уже 12 000—14 000.

Миф второй: цифровая экономика позволит одним махом преодолеть неэффективность

В российской экономике есть немало компаний, достигнувших высочайшего уровня автоматизации. Они конкурентны на мировом уровне, поэтому их способность развивать бизнес, опираясь на самые современные разработки, не вызывает сомнений.

К примеру, «Черкизово» строит полностью роботизированный мясоперерабатывающий завод в Кашире. X5 Retail Group создала платформу для уберизации грузовых перевозок. Магнитогорский металлургический комбинат и «Северсталь» внедряют в производство машинное обучение и анализ больших данных.

Тем не менее в России есть множество компаний, не прошедших даже этап базовой автоматизации. Чтобы сохраниться, им необходимо достигнуть «гигиенического» уровня в технологиях и выстроить современную систему управления процессами: автоматизировать управление ресурсами и отношения с клиентами, внедрить систему бюджетирования, «оцифровать» управление производством и качеством, создать системы корпоративной отчетности, запустить аналитику.

Звучит скучно, но все это нужно делать. Базовая автоматизация создает современную бизнес-среду и управленческую культуру, формирует требования к персоналу. Без этой основы внедрение любых технологических новинок бессмысленно.

Миф третий: цифровая экономика = виртуальная реальность + машинное обучение

Одна технология или их набор не могут рассматриваться в качестве универсального рецепта даже при решении схожих бизнес-задач. Для цифровизации, в отличие от предыдущего этапа автоматизации, не выработано понятных дорожных карт. Каждая компания и отрасль будут искать свой путь, адаптируя бизнес-модели к меняющейся среде. Поэтому рекомендации типа повсеместной установки датчиков на все агрегаты не состоятельны с точки зрения бизнеса.

На мой взгляд, более или менее общим трендом для всех бизнесов сегодня является формирование сложных цифровых платформ и бизнес-цепочек, которые объединяют множество участников, позволяя им получить доступ к огромному пулу ресурсов, клиентов или возможностей. На практике это означает, что организация должна строить свои бизнес-процессы и ИТ-системы так, чтобы постепенно интегрировать в процессы своих клиентов, посредников, поставщиков и так далее.

Примеры формирования таких цифровых экосистем мы видим во многих отраслях. В целом ряде стран банки и мобильные операторы обсуждают переход на единые стандарты для формирования общего пула данных, что позволит им намного точнее строить профиль клиента и в конечном итоге формировать более качественное предложение.

Миф четвертый: цифровизация позволит смягчить эффект от нехватки квалифицированной рабочей силы

Считается, что цифровизация позволит за счет повышения эффективности труда смягчить последствия негативных демографических тенденций и нехватки молодых квалифицированных кадров.

На самом деле роботизация и внедрение искусственного интеллекта ведут не столько к повышению эффективности работы человека, сколько к его постепенному вытеснению из оцифрованных процессов. При этом поддержка и развитие сложных систем и бизнесов потребует еще больше продвинутых специалистов, например инженеров и квалифицированных рабочих, дефицит которых есть уже сейчас. Поэтому без должной социальной и образовательной политики цифровизация несет скорее риск углубления структурных проблем российской экономики. Высвободится большое количество людей занятых простыми операциями, тогда как за квалифицированные кадры борьба будет только обостряться.

Также необходимо учитывать, что цифровизация постепенно стирает разницу между бизнесами — современное производство часто требует тех же цифровых компетенций, что и банкинг. В результате в новой экономике развернется острая конкуренция за кадры между всеми отраслями.

Миф пятый: цифровая экономика — это красивые, но пустые слова. Традиционная экономика не изменится принципиально за следующие полвека

Игнорировать очередной этап развития экономики, основанный на результатах технологической революции, недальновидно. Несмотря на мифы и иллюзии, изменения идут полным ходом. Проблема в том, что реальные ход и сроки цифровой трансформации в конкретной отрасли спрогнозировать очень трудно.

Сегодня полностью изменился облик перевозок, медиапотребления, торговли, индустрии развлечений, а целый ряд отраслей явно «на подходе». Обратим внимание на то, как американские автодилеры во многих штатах юридически пытаются запретить продажу автомобилей Tesla. Так большой сегмент старой экономики агрессивно защищает свою прибыль — в отличие от бензинового авто, электромобиль может быть легко продан напрямую производителем и почти не требует технического обслуживания через посредника.

Поэтому сегодня, на мой взгляд, руководство каждой компании должно озаботиться в первую очередь двумя задачами. Во-первых, необходимо как можно быстрее избавляться от рутины, которой перегружен менеджмент. И здесь сегодня практически нет технологических ограничений — все, что может быть идентифицировано и формально описано (стандартизировано), может быть автоматизировано, это вопрос соотношения цены и потенциальной ценности для бизнеса.

А во-вторых, высвободившиеся ресурсы должны быть направлены на постоянную рефлексию — поиск способов сохранения потребительской ценности своего продукта. Это потребует серьезного напряжения и времени.

Если раньше наращивание конкурентоспособности могло строиться на постепенном повышении эффективности и внедрении лучших отраслевых практик, то развитие цифровой экономики сегодня во многом строится на кросс-функциональном и кросс-отраслевом трансфере технологий и бизнес-моделей. Потенциальные прорывные идеи и технологии для вашего бизнеса сегодня могут быть обнаружены в совершенно неожиданных сегментах экономики.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 19 сентября 2017 > № 2316084


Великобритания. Китай. РФ > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 19 сентября 2017 > № 2316083

Битва за графен-3: есть ли у России шанс на лидерство

Алексей Арсенин, Юрий Стебунов

В мире развернулась технологическая гонка за лидерство в области двумерных материалов. Первый из них, графен, уже нашел применение в реальных продуктах, и по всему миру открываются графеновые центры. О позициях России в сфере высоких технологий будущего — в последнем материале серии «Битва за графен»

В марте 2015 года канцлер казначейства Великобритании Джордж Осборн официально открыл в Манчестере Национальный институт графена, который получил название The Home of Graphene. Через полгода в ходе официального визита в Великобританию этот институт посетил председатель КНР Си Цзиньпин — китайские компании вложили в манчестерские исследовательские лаборатории десятки миллионов фунтов. Год спустя там же побывали принц Уильям и Кейт Миддлтон.

Такую популярность центр заслужил не только у высокопоставленных политиков и королевских особ. Всемирно известный британский бизнесмен-миллиардер и филантроп Ричард Брэнсон после посещения института фактически выступил с программным заявлением о необходимости графеновой революции в авиастроении. Если в викторианскую эпоху Манчестер был одним из центров Промышленной революции и получил имя «Хлопковой столицы», то сейчас, в XXI веке, город хочет видеть себя центром «Графеновой революции» — его уже называют Graphene City.

Великобритания, где сосредоточено сразу три крупных исследовательских центра по работе с графеном, далеко не единственная страна, в которой пошли по пути создания специализированных центров. Первым стал город-государство Сингапур, власти которого по рекомендации наших нобелевских лауреатов Андрея Гейма и Константина Новоселова открыли специализированный центр по исследованиям и разработкам в области графена. Суммарные вложения в него давно превысили $300 млн, а Сингапур стал одним из лидеров в графеновой гонке. Подобные графеновые центры или национальные исследовательские лаборатории открыты практически во всех ведущих индустриальных странах.

Момент коммерциализации

Главная особенность таких центров — сочетание передовых фундаментальных исследований с прикладными разработками при активном участии бизнеса: малого, среднего и крупного. Как правило, время от открытия нового материала до его масштабной коммерциализации занимает от 20 до 30 лет. И в случае с графеном, который начали активно исследовать только с 2005 года, а первые технологии его масштабного синтеза были разработаны всего лишь семь лет назад, время и шансы на то, чтобы внести свой вклад в графеновые технологии пока есть у всех стран.

При этом графен — это всего лишь первый из двумерных материалов в семействе, насчитывающем более сотни видов. Не говоря о том, что их можно комбинировать между собой, получая все новые и новые свойства. Серьезные вложения в другие двумерные материалы начались только с 2014 года. Например, открытие первого двумерного магнитного материала состоялось буквально в этом году.

Этот двумерный мир сулит настолько многообещающее технологическое будущее, что никто не хочет упустить момент, когда лабораторные исследования перейдут в стадию коммерческих продуктов.

Интересы бизнеса

На самом деле такой подход — максимальная близость фундаментальных научно-исследовательских лабораторий и экосистемы бизнеса в случае графена демонстрирует феноменальные результаты. Уже сейчас на рынке есть продукты, где используется графен. В странах Азии можно приобрести смартфоны, где графен используется в качестве прозрачных электродов в сенсорных экранах и есть ожидания, что в ближайшем будущем графен станет одной из составляющих высокочувствительных камер, прозрачных экранов и быстрозарядных аккумуляторных батарей во всех наших электронных устройствах. Созданы прототипы умных контактных линз с графеном и множество миниатюрных сенсорных устройств. Демонстрируются возможности графена для снижения веса беспилотных летательных аппаратов и космической техники. Успехи ученых в разработке технологий синтеза графена и других двумерных материалов и демонстрации прототипов устройств на их основе подталкивают промышленность увеличивать инвестиции в эти новые материалы. Большой интерес к исследованиям в области графена проявляют как крупные частные компании, например Samsung (Корея), IBM (США), SanDisk (США), Foxconn (Тайвань), Fujitsu (Япония), Lockheed Martin (США), так и многочисленные стартапы. Мотивация у компаний может быть самая разная — это и закрепление лидерства в сфере своей деятельности, и диверсификация рисков и поиск новых продуктов для компенсации потерь в связи с новыми возможностями, которые открывают двумерные материалы, например в энергетике, авиационной и космической промышленности.

Модель графенового центра

Графеновый центр — это именно та структура, которая позволяет осуществлять переход от исследований к передовым технологиям и их коммерциализации. Такие центры представляют собой синтез сразу нескольких компонентов. Прежде всего это мощная исследовательская составляющая в виде лабораторий фундаментальной направленности, которые открывают новые возможности для применений графена. Другая важная часть — индустриальные партнеры и их исследовательские подразделения, готовые внедрять инновационные разработки лабораторий. Кроме того, необходим менеджмент, которые будет работать на привлечение этих самых партнеров начиная от гигантов индустрии и заканчивая малыми инновационными компаниями, а также инфраструктура и сервисы для стартапов. Совершенно необходимым является наличие патентного и юридического офисов для защиты интеллектуальной собственности, лицензирования и продажи патентов, собственно за счет чего потом будет создаваться прибыль. Базой для такой экосистемы должен служить университет — источник интеллектуальных ресурсов, который будет обеспечивать постоянный приток в лаборатории талантливых исследователей и инноваторов. Все эти составляющие важны в равной степени. И, как для любых проектов такого масштаба, совершенно обязательным здесь является стабильное финансирование и поддержка со стороны государства.

Графен и мы

В нашей стране преобладает точка зрения, что графен — это не навсегда. Немало людей считает, что это просто мода, которая пройдет, что в этой области все уже сделали — ведь Нобелевская премия уже получена, а потому создавать графеновые центры поздно. Так говорили в 2010 году, когда Нобелевский комитет присуждал нашим соотечественникам премию за передовые опыты с графеном, так говорят и сейчас. И если для большинства стран 2010 год стал стартом в графеновой гонке, то Россия на государственном уровне в нее пока не включилась. Рынок графеновых технологий только зарождается, и шанс занять лидирующие позиции в этой сфере есть пока у каждого. Если в области электроники нам уже не догнать страны, далеко ушедшие вперед, то в области графеновых технологий мы имеем хорошие перспективы. Мы находимся на развилке, когда наша страна действительно имеет шансы на лидерство, в случае если работа с двумерными материалами будет поставлена в приоритет и будут созданы равные с другими странами условия для исследований. А потому строительство графенового центра — это реальная для нас перспектива. Остается лишь задаться вопросом: можем ли мы себе позволить программу, равнозначную по объемам финансирования европейскому проекту Graphene Flagship, который суммарно обойдется европейским налогоплательщикам примерно в €1 млрд? Выбор таков: строительство еще одной «Зенит-арены» или лидерство в высоких технологиях ближайшего будущего?

Великобритания. Китай. РФ > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 19 сентября 2017 > № 2316083


Россия. СФО > Транспорт. Медицина. СМИ, ИТ > gudok.ru, 19 сентября 2017 > № 2316051

Первые дистанционные консультации врача стали доступны пациентам в клинике «РЖД-Медицина» в Новосибирске, сообщает пресс-служба ОАО «РЖД-Медицина». В настоящее время новый инструмент для повышения качества и доступности оказываемой медицинской помощи стал доступен специалистам НУЗ «Дорожная клиническая больница» на станции Новосибирск.

Телеконсультация, дистанционное ведение больного и использование мобильных диагностических устройств станут доступны во всех клиниках уже с начала 2018 года. Предполагается, что внедрение «Цифрового здравоохранения» позволит повысить качество и доступность медицинских услуг. Автоматизация управления и внедрение современных технологий диагностики и лечения позволит сделать работу учреждений здравоохранения более прозрачной, оперативной и эффективной.

Теперь пациентам станет доступно удаленное консультирование с использованием видеоконференцсвязи, ориентированное на оказание помощи в таких ситуациях, когда рядом с пациентом нет медицинских работников. Таким образом, пациенты, прошедшие стационарное лечение или очное консультирование, смогут воспользоваться данным сервисом. Данная возможность позволит получить грамотную и своевременную медицинскую помощь при экономии финансов и времени.

Напомним, в конце июля Президент России Владимир Путин подписал закон о внедрении в РФ телемедицины. Он позволит россиянам получать дистанционные консультации у своего лечащего врача по Интернету. Закон предполагает создание Единой государственной информационной системы (ЕГИС) в сфере здравоохранения, которая свяжет больницы, поликлиники и органы управления здравоохранением, позволит составлять электронные медкарты и вести учет пациентов с рядом заболеваний в специальных регистрах.

Как ранее сообщал Gudok.ru, еще одним важным направлением, которое реализует ОАО «Российские железные дороги», является проект по созданию передвижного инновационного центра для оказания медицинских услуг железнодорожникам и населению, проживающему в труднодоступных районах. Клиника на колесах будет включать в себя более 10 вагонов с самым современным оборудованием. В настоящее время проект по созданию нового крупного передвижного инновационного центра находится в разработке.

Холдинг «РЖД» также в ближайшее время приступит к реализации проекта Российско-японского центра превентивной медицины и диагностики, который планируется создать в Хабаровске на базе дорожной клинической больницы ОАО «РЖД». В центре будут открыты диагностический, профилактический и реабилитационный блоки, а также центр телемедицины для проведения дистанционных консультаций с японскими специалистами.

Бэлла Ломанова

Россия. СФО > Транспорт. Медицина. СМИ, ИТ > gudok.ru, 19 сентября 2017 > № 2316051


Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 19 сентября 2017 > № 2316046 Евгений Чаркин

Евгений Чаркин: «Мы хотим получить 3D-карту состояния инфраструктуры и предсказывать потенциальные внештатные ситуации»

Директор по информационным технологиям ОАО «РЖД» рассказал «Гудку» о наиболее перспективных направлениях работы IT-сектора в компании и новых возможностях которые холдинг предлагает пассажирам, операторам и грузоотправителям

– Евгений Игоревич, что собой представляет сегодня IT-комплекс ОАО «РЖД» и какие задачи перед ним стоят?

– Начнём с того, что своеобразным стержнем IT-комплекса компании является Департамент информатизации (ЦКИ). Он аккумулирует вокруг себя всю работу в компании, связанную с внедрением IT-технологий и информатизацией. Он состоит из нескольких отделов, каждый из которых отвечает за своё функциональное направление: это отделы систем управления грузовыми перевозками, систем управления пассажирскими перевозками, систем управления инфраструктуры и подвижным составом. Есть в структуре департамента и отдел, отвечающий за системы управления финансами, экономикой и персоналом. То есть подразделениями Департамента информатизации охвачены все основные функциональные направления деятельности холдинга «РЖД».

В IT-блок в качестве филиалов также входят Главный вычислительный центр, Центральная станция связи, Проектно-конструкторское техническое бюро ОАО «РЖД» и «Трансинформ». Плюс аналоги этих структур на всех дорогах. Кроме того, внутри холдинга существует ряд дочерних структур, таких как Отраслевой центр разработки и внедрения информационных систем (ОЦРВ), Научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт информатизации, автоматизации и связи на железнодорожном транспорте (НИИАС), АО «Компания ТрансТелеКом», Научно-исследовательский институт железнодорожного транспорта (ВНИИЖТ).

– Каково функционально-ролевое разделение между структурами, входящими в IT-блок?

– Департамент информатизации является в РЖД своеобразной службой заказчика для всех задач в сфере IT-технологий. Он постоянно взаимодействует с нашими функциональными партнёрами на предмет определения и формирования их потребностей, а затем трансформирует их в формат технического задания для исполнителей. Далее к работе приступает проектно-конструкторское техническое бюро ЦКИ, которое занимается техническими разработками и отвечает за управление портфелями IT-проектов и корпоративной IT-архитектурой в рамках её программного обеспечения. Оно, в частности, определяет, исходя из возможностей корпоративной IT-архитектуры, в какой системе заданные технические требования лучше будет реализовать с точки зрения экономической и функциональной целесообразности, трудоёмкости и затратности.

В итоге формируется техническое задание, которое поступает на оценку в «Трансинформ», где производятся расчёты, в какую сумму обойдётся его реализация. Исходя из этого формируется технико-экономическое обоснование, и весь этот пакет, включающий техническое задание, IT-архитектуру, технико-экономическое обоснование, все финансовые и коммерческие составляющие, выносится на рассмотрение архитектурного комитета, который и принимает окончательное решение по реализации данной задачи. А уже готовый проект поступает для дальнейшей практической эксплуатации в ГВЦ. Вот и вся цепочка.

Но, подчеркну, цель IT-комплекса компании состоит не только в том, чтобы обслуживать технологические потребности заказчиков. Мы берём на себя более глобальную задачу – определение технологических потребностей клиентов и предложение им принципиально новых технических решений для реализации этих потребностей, о которых сам клиент, возможно, до этого и не догадывался в силу своей сосредоточенности на конкретных задачах.

– Из ваших слов следует, что цифровые технологии всё шире используются на железнодорожном транспорте. В связи с этим возникает вопрос: насколько уже «оцифрована» сегодня деятельность ОАО «РЖД»?

– Степень цифровизации РЖД достаточно высокая. С точки зрения информационных технологий и технологий автоматизации производственного процесса холдинг «РЖД» сейчас по ключевым показателям в IT-секторе превосходит многих своих зарубежных партнёров. В компании реализовано достаточно много пилотных проектов, которые можно считать прорывными. Но они функционируют пока лишь в локальных масштабах. Встаёт вопрос их тиражирования на всю сеть. И здесь мы должны учитывать, что есть базовые принципы, на основе которых и должна развиваться IT-инфраструктура в РЖД: это снижение стоимости технологий и оборудования, повышение уровня информационной безопасности, снижение рисков. Когда мы говорим об удешевлении процессов, то подразумеваем в первую очередь существенное снижение количества информационных систем. Ведь эти системы у нас сплошь и рядом просто дублируют друг друга. Потому нашими специалистами была тщательно проанализирована и переработана целевая IT-архитектура компании «РЖД», прежде всего с точки зрения прикладного программного обеспечения. В ней и очерчен тот целевой ландшафт, к которому мы должны в результате прийти, чтобы из полутора тысяч различных информационных систем оставить соразмерный реальным задачам минимум. Соответствующие акценты обозначены и в новой IT-стратегии ОАО «РЖД», которую одобрило правление ОАО «РЖД» в конце прошлого года.

– Одной из главных составляющих в реализации этой стратегии является создание «Цифровой железной дороги». В чём особенности этого глобального проекта?

– «Цифровая железная дорога» – это целый комплекс различных инициатив и проектов, он охватывает все аспекты деятельности железнодорожной отрасли, включая управление перевозочным процессом. Но «Цифровая железная дорога» – это больше, чем просто проект. Это та стадия развития компании, когда информационные технологии становятся не просто частью технологических процессов, а привносят туда дополнительную сущность, таким образом выводя их на новый, качественный уровень.

– В новой IT-стратегии акцент сделан на собственные разработки и отечественные программные продукты, по-видимому, в связи с задачей импортозамещения?

– Вопрос импортозамещения для сферы информационных технологий является весьма тонким. С одной стороны, до 80% тех решений, которые сейчас используются в холдинге, являются отечественными, поскольку разрабатывались либо внутри компании «РЖД», либо специально для неё. Но, с другой стороны, мы хорошо понимаем, что в определённой степени это лукавство. Потому что речь пока идёт о базовых низовых технологиях, к коим относятся базы данных и системное программное обеспечение. Наша главная цель – полностью избежать зависимости от западного программного обеспечения и перейти на отечественные разработки, особенно в части низового программного обеспечения и систем управления базами данных. Но, как верно отметил президент компании Олег Белозёров, наша задача состоит не только в том, чтобы успешно реализовать программу импортозамещения, но и в том, чтобы по возможности не платить за неё дважды. То есть такой роскоши, как замена не отработавшего свой ресурс зарубежного оборудования на аналогичное отечественное только ради выполнения программы, мы не можем себе позволить. А вот закрыть проблемные места, как, например, обновить низовое программное обеспечение и системы управления базами данных, мы можем и должны. И эта работа сейчас ведётся силами Департамента информатизации. Отмечу, что именно на этом, низовом, уровне как раз и можно достичь быстрого экономического эффекта.

А вот в том, что касается программного обеспечения верхнего уровня, то есть прикладного программного обеспечения, с которым работают непосредственно пользователи, – здесь нужно быть очень аккуратными. То же самое касается и IT-инфраструктуры, то есть действующего оборудования. Заменять его на отечественное нужно по мере естественного выбытия его из эксплуатации ввиду морального и физического старения. Словом, к процессу импортозамещения мы стараемся подходить системно и вдумчиво.

– Будет ли востребован собственный интеллектуальный потенциал?

– На наш взгляд, внутри компании целесообразно держать лишь тех специалистов, которые обладают компетенциями, уникальными для отрасли, и от которых мы постоянно зависим. Поэтому в нынешней IT-стратегии отдельным звеном стоит сервисная стратегия, определяющая, какой персонал целесообразно иметь внутри компании, а какой – вне её. И в этой связи, считаю, нам имеет смысл прирастать прежде всего программистами-технологами. Люди, которые, кроме знания информационных технологий, хорошо ориентируются в технологиях железнодорожных перевозок и долгое время проработали в отрасли, представляют для нас наибольшую ценность. В этом и состоит самая большая проблема. Ведь сегодня такие специалисты в основном подходят к «критичному» возрасту. Поэтому мы стараемся активно сотрудничать с РУТ (МИИТ), у нас есть студенты целевого набора, которых мы ведём от поступления в вуз и до выпуска.

– Интересно узнать, как продвигается автоматизация ключевых составляющих перевозочного процесса? Над чем здесь идёт работа?

– Процесс автоматизации осуществляется планово и системно. Перед нами сейчас стоит задача выстроить чёткую вертикаль между автоматизированной системой организации управления перевозками (АСОУП) и информационной системой управления железнодорожным транспортом (системой ИСУЖТ). Это необходимо для того, чтобы в соответствии с принятой ещё два года назад схемой IT-архитектуры компании иметь возможность производить анализ и контроль информации. Всё это позволит избавиться от прямых связей между различными низовыми информационными системами, что облегчит вопросы их интеграции. Для той же АСОУП актуальным остаётся вопрос перехода на новую платформу, чтобы получить возможность обрабатывать всё больше и больше объёмов данных. Если смотреть дальше, возникает вопрос о создании систем управления пассажирскими перевозками нового поколения, включая развитие системы «Экспресс». Сегодня она пока ещё справляется с возросшим потоком продаж билетов, в том числе через сеть Интернет. Но при этом уже сейчас нужно прогнозировать – как изменится ситуация за ближайшие полтора-два года и как в связи с этим должна совершенствоваться система. На повестке дня и задача объединения систем, управляющих различными элементами инфраструктуры в рамках единого комплекса ЕКАСУИ.

– Раз речь зашла об инфраструктурном комплексе, то как цифровизация, на ваш взгляд, может повлиять на инфраструктуру железнодорожного транспорта в будущем?

– Сегодня IT-сектор компании «РЖД» занимается внедрением технологий, которые в перспективе могут перевести железнодорожный транспорт нашей страны фактически на новую ступень развития. Выделю два наиболее важных направления. Во-первых, строительство ВСМ, которое требует внедрения принципиально новых технологий, в том числе и информационных, на всех этапах жизненного цикла, от проектирования до эксплуатации, включая организацию управления движением. Это сейчас главная тенденция, которая уже через несколько лет может в корне преобразить нашу железнодорожную сеть.

Во-вторых, технологии Интернета вещей и обработки «больших данных» позволяют реально перейти к управлению содержанием объектов инфраструктуры по их фактическому состоянию. В этом случае обслуживание и ремонт будут выполняться не в соответствии с регламентом, как это делается сейчас, а по фактическому состоянию объекта. То есть когда параметры тех или иных объектов начинают только приближаться к критическим значениям – например, потреблять больше тока, перегреваться, – это и будет сигналом для того, чтобы приступить к обслуживанию и профилактике данного объекта. Главное – вовремя определить, в какое время и какой объём работ на этом объекте необходимо произвести.

В компании уже разработана программа создания интеллектуальной системы управления эксплуатацией инфраструктуры. Мы успешно интегрируем в неё средства диагностики, применяем технологии Интернета вещей, обработки больших данных и машинное обучение. Уже сейчас можно в онлайн-режиме снимать большое количество данных о состоянии инфраструктуры и, исходя из этого, предотвращать отказы. В перспективе хотелось бы добиться устойчивого баланса между обслуживанием инфраструктуры по нормативам и по состоянию. В идеале на выходе мы хотим получить 3D-карту состояния инфраструктуры, когда все сигналы визуализируются в рамках 3D-модели. Тогда можно будет видеть все проблемы и предсказывать потенциальные внештатные ситуации.

Ещё одно важное направление – это управление жизненным циклом инфраструктуры. Мы начинаем внедрять технологию BIM – Building Information Modeling (информационное моделирование сооружений. – Ред.). Она позволит повысить производительность и снизить затраты. Пилотным проектом станет высокоскоростная магистраль Москва – Казань. В рамках этого проекта планируется выработать стандарт и внедрить технологическую оболочку для технологии BIM. Затем то же самое будет реализовано на всей сети.

Кроме того, на повестку дня выходят малолюдные технологии. И в качестве примеров здесь уместно привести систему управления маневровой работой на станции Лужская, а также разрабатываемые технологии автоматического обмена данными между поездными информационно-управляющими системами, вырабатывающими решения, которые могут влиять на процесс движение поездов без участия человека. А в перспективе цифровые технологии в управляющих системах будут распространяться по всем сегментам инфраструктуры и другим функциональным сферам железнодорожного транспорта. За ними – будущее.

– Но кроме перевозочного процесса ведётся цифровизация и таких сфер деятельности ОАО «РЖД», как финансы, экономика, управление персоналом?

– Здесь вопрос упирается прежде всего в систему SAP. Анализ возможностей перехода на отечественный продукт пока ещё только ведётся. В связи с этим возникает закономерный вопрос к отечественным производителям: готовы ли они к этому? Ведь на сегодня инсталляция SAP в РЖД чуть ли не самая большая в Европе – по числу пользователей, количеству задействованного персонала, по сложности самой системы. Пока ещё не доказана возможность реализации аналогичной отечественной системы. Но мы работаем над этим вместе с ведущими производителями отечественных программных продуктов, таких как 1С, «Галактика», «Парус». Но пока какие-либо выводы делать преждевременно.

– В связи с недавними кибератаками на информационные системы многих российских компаний не могу не спросить: какие меры предпринимаются по киберзащите?

– Разработана долгосрочная программа мероприятий, направленных на повышение уровня киберзащищённости и надёжности IТ-инфраструктуры компании. Помимо обычных в таких случаях технических мер, она предусматривает и такие мероприятия, как повышение уровня осведомлённости персонала в вопросах информационной безопасности и, соответственно, грамотных их действий при кибератаках. Мы также планируем обеспечивать корпоративных пользователей современными удобными средствами, существенно облегчающими их работу с информационными ресурсами. Ведь не секрет, что наиболее частый вектор атаки – через брешь, которую открывает сам пользователь, пытаясь самостоятельно организовать хранение файлов или перенос данных через флеш-накопитель.

Уже сейчас, когда реализованы только первоочередные шаги в этом направлении, можно утверждать, что киберзащищённость значительно повысилась.

– Какими ещё перспективными проектами занимается сегодня IT-сектор компании?

– Мы занимаемся в первую очередь развитием клиентских сервисов. До конца 2017 года все фирменные поезда будут обеспечены Wi-Fi. Сегодня из них уже 109 пар оборудованы такими системами. В этой связи нельзя забывать и о необходимости оснащения подобными системами и вокзальных комплексов, прежде всего для осуществления внутренней навигации.

Для пассажиров мы начали реализовывать проект, который называется «Инновационная мобильность». Наша концепция очень простая: сделать так, чтобы во время путешествия по железным дорогам у пассажира была привычная среда – Интернет, сервисы электронной коммерции и мультимедийные сервисы. В рамках этого проекта в поездах внедряется «Попутчик». Это портал для пассажиров, где будет постоянный доступ к мультимедийному контенту, а значит, будет возможность чётко спланировать свою поездку, приобрести товары в пути, заказать туристические услуги и получить всю необходимую информацию о пути следования. Но всё это невозможно без качественной телекоммуникационной инфраструктуры. А это пока является проблемой, поскольку сигнал, который передаётся на борт состава, берётся с вышек сотовых операторов, а у них есть сложности с качественным покрытием. Сейчас запущен проект модернизации оборудования на поездах «Сапсан». Это позволит предоставить клиентам качественную связь на большей скорости. Замечу, что на линии Москва – Санкт-Петербург модернизация внутрипоездного оборудования проходит параллельно с модернизацией технических средств операторами мобильной связи по предварительной договорённости с ними, поэтому особых проблем там быть не должно.

Для грузоотправителей в этом году мы запустили в действие новую платформу «Электронная торговая площадка «Грузовые перевозки», которая даёт им возможность самим заказать перевозку в подвижном составе любого типа из любой точки, где есть доступ к Интернету, и оплатить её с единого лицевого счёта или банковским платежом. Кроме того, в отношении грузоотправителей мы начали применять концепцию «больших данных», то есть обрабатываем всю информацию о клиенте и историю его взаимодействия с ОАО «РЖД» с целью подготовки для него персонифицированных предложений, в том числе и по глобальным сервисам. Ведётся активная работа и с другими перевозчиками – для того чтобы предложить грузоотправителю перевозку «от двери до двери». То есть наша задача сегодня состоит в том, чтобы знать потребности нашего клиента лучше, чем он сам.

Завершая большой разговор о цифровизации компании, хочу подчеркнуть, что для нас это не просто красивые слова – это условие повышения конкурентоспособности российских железных дорог в долгосрочной перспективе.

Сергей Евсеев

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 19 сентября 2017 > № 2316046 Евгений Чаркин


Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ > dknews.kz, 19 сентября 2017 > № 2316007

Система интеллектуального видеонаблюдения «Сергек» помогла серьезно снизить количество нарушений на дорогах столицы, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Основная задача - обеспечить безопасность и комфорт горожан, в том числе и за счет тотальной цифровизации в городе. Один из наиболее популярных сегодня проектов - система интеллектуального видеонаблюдения «Сергек», - рассказал он на пресс-конференции «Цифровая Астана: текущее состояние и перспективы».

«Это первый в Казахстане подписанный договор ГЧП в сфере ИТ-безопасности и самый крупный проект среди местных исполнительных органов, - продолжил Абдыкадыров. - Объем частных инвестиций составляет 8,4 млрд тенге. Сейчас система позволяет с 99%-ой вероятностью распознавать номера машин, а в будущем даже определять их цвета».

По его словам, только за тестовый период накоплено более полумиллиарда данных.

«Этот проект направлен прежде всего на обеспечение безопасности. Все знают, что на дорогах Астаны часто сбивают пешеходов. Казахстан сегодня по данным Всемирного банка теряет более 1,5% ВВП за счет дорожно-транспортных происшествий. В их числе затраты на людей, которые пострадали в ДТП, исправление различных дорожных конструкций и т.д. До конца года у нас будут покрыты все линейные участки. Мы уже видим первые результаты, на дорогах люди стали гораздо меньше нарушать ПДД», - подчеркнул представитель акимата.

Абдыкадыров также отметил, что акиматом ведется планомерная работа в рамках концепции Smart Astana по наращиванию потенциала цифровой столицы. Утвержденная концепция разработана на основе Европейской модели умных городов и направлена на трансформацию Астаны в «умный город» через совершенствование ее инфраструктуры и методов управления.

Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ > dknews.kz, 19 сентября 2017 > № 2316007


Казахстан. США > Армия, полиция. СМИ, ИТ > dknews.kz, 19 сентября 2017 > № 2316004

За условно осужденными, досрочно освобожденными, приговоренными к ограничению свободы теперь разрешено сотрудникам служб пробации следить с помощью мобильного приложения WhatsApp, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ». Отправка сообщения на данное приложение с вопросом: «Где вы находитесь?» и просьба к осужденному сфотографировать себя в домашней обстановке позволит заменить практику личного прибытия сотрудника службы пробации по месту жительства.

Ранее сотрудники службы пробации жаловались депутату Мажилиса Парламента Гульнаре Бижановой на нехватку денег на оплату проезда в общественном транспорте для обхода подучетных граждан. По их словам, на проезд они тратят до одной тысячи тенге в день. Служба пробации попросила депутата оказать содействие, чтобы региональным сотрудникам был выделен служебный транспорт. Эта проблема до сих пор не решена.

Ради экономии своих денег и экономии времени на проверку подучетных граждан сотрудники служб пробации и прокуроры внедрили в свою работу мобильное приложение.

Правда, если у осужденного нет такой функции в мобильном телефоне, то сотруднику службы пробации придется ехать по его месту жительства.

«Проект «Дистанционный видеоконтроль» реализуется прокуратурой Каркаралинского района. На учете в службе пробации Каркаралинского района состоит 51 подучетное лицо, из них дистанционный видеоконтроль ведется в отношении 8 лиц. За 4 месяца ими нарушений не допущено», - сообщил пресс-секретарь прокуратуры Карагандинской области Нурлан Абжанов.

Казахстан. США > Армия, полиция. СМИ, ИТ > dknews.kz, 19 сентября 2017 > № 2316004


Россия. США > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > newizv.ru, 19 сентября 2017 > № 2315985

"Налог на Google" пополнит бюджет на 9,5 млрд рублей в 2018 году

Закон об уплате НДС при продаже электронных услуг, так называемый «налог на Google», уже в следующем году пополнит бюджет на 9,5 млрд руб., а в 2019 - 2020 гг. – на сумму от 9,9 млрд до 10,2 млрд руб. Напомним, подобный налог Госдума приняла летом 2016 года.

Об этом сообщает газета «Ведомости».

Авторы закона о «налоге на Google» депутаты Андрей Луговой и Владимир Парахин сочли несправедливым, что российские компании платят НДС при продаже электронных услуг, а иностранные вроде Google и Apple – нет. Депутаты пришли к выводу, что НДС должен взиматься на той территории, на которой проживает потребитель.

Власти придерживаются своего прогноза. Ранее выгоду государства от «налога на Google» депутаты оценивали в 10 млрд руб. в год. «Если достигнем такой суммы, значит, выполнили задачу-максимум», - сказад в беседе с изданием федеральный чиновник.

В мае стало известно, что налоговые органы впервые получили декларации по НДС от иностранных компаний – поставщиков электронных услуг в России. По итогам 1 квартала 2017 г. они подали в налоговую службу 92 декларации по НДС на общую сумму около 2 млрд руб.

Россия. США > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > newizv.ru, 19 сентября 2017 > № 2315985


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > inform.kz, 19 сентября 2017 > № 2315963

Пилотный проект запустили в казахстанских селах, где нет ЦОНов

«Правительство для граждан» совместно с АО «Казпочта» запустило пилотный проект, благодаря которому жители отдаленных населенных пунктов, в которых нет ЦОНов, могут получить услуги госкорпорации в сельских отделениях АО «Казпочта».

Как передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу «Правительство для граждан», пока речь идет о 66 государственных услугах, среди которых выдача электронных справок, регистрация рождения ребенка, назначение пособий на рождение ребенка и по уходу за ребенком, выдача дубликата технического паспорта объектов недвижимости, выдача военных билетов и их дубликатов (временных удостоверений взамен военных билетов) офицерам запаса и т.д.

По словам Аблайхана Оспанова, председателя правления «Правительства для граждан», в госкорпорации уделяется немалое внимание для свободного получения государственных услуг жителями отдаленных сельских округов. Так, с 2012 года по всему Казахстану действует 70 мобильных ЦОНов, которые выезжают в населенные пункты по заявкам акиматов. С начала года они совершили 7 455 выездов и оказали 335 736 услуг сельским жителям.

Пилотный проект по выдаче популярных государственных услуг через отделения Казпочты - еще один шаг для удобства граждан, позволяющий экономить время и средства. Сначала пилот успешно тестировался в Восточно-Казахстанской области на протяжении двух месяцев, после чего было принято решение распространить его на территории всего Казахстана. «За время тестирования пилотного проекта в отделениях почтовой связи в ВКО было выдано 233 документа. Кроме того, мы получили положительный отклик от граждан и решили распространить его на весь Казахстан. Так, на сегодняшний день жители отдаленных населенных пунктов могут получать услуги корпорации в 1 656 отделениях почтовой связи, а значит, им больше не придется выезжать за услугами в райцентры», - рассказал Оспанов.

«Мы стараемся обеспечить сельских жителей не только почтовыми, но и различными банковскими услугами, и, конечно же, услугами ЦОНов. Ведь зачастую на селе есть только отделение почтовой связи. Чтобы получить госуслугу на почте, сельчанам необходимо предоставить пакет документов, написать заявление на оказание услуги и, при необходимости, оплатить госпошлину. Оператор Казпочты примет документы, сформирует пакет и отправит в ближайший центр обслуживания населения, в котором инспектор ЦОН уже оформит услугу и через курьера отправит готовые документы клиенту», - добавил глава Казпочты Сакен Сарсенов.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > inform.kz, 19 сентября 2017 > № 2315963


Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 19 сентября 2017 > № 2315947

"Правительство для граждан" совместно с АО "Казпочта" запустило пилотный проект, благодаря которому жители отдаленных населенных пунктов, в которых нет ЦОНов, могут получить услуги госкорпорации в сельских отделениях АО "Казпочта", передает Kazakhstan Today.

Пока речь идет о 66 государственных услугах, среди которых выдача электронных справок, регистрация рождения ребенка, назначение пособий на рождение ребенка и по уходу за ребенком, выдача дубликата технического паспорта объектов недвижимости, выдача военных билетов и их дубликатов (временных удостоверений взамен военных билетов) офицерам запаса и так далее, сообщила пресс-служба АО "Правительство для граждан".

По словам председателя "Правительства для граждан" Аблайхана Оспанова, в госкорпорации уделяют немало внимания свободному получению госуслуг жителями отдаленных сельских округов. Так, с 2012 года по всему Казахстану действует 70 мобильных ЦОНов, которые выезжают в населенные пункты по заявкам акиматов. С начала года они совершили 7455 выездов и оказали 335 736 услуг сельским жителям.

Пилотный проект по выдаче популярных государственных услуг через отделения Казпочты - еще один шаг для удобства граждан, позволяющий экономить время и средства. Сначала пилот успешно тестировался в Восточно-Казахстанской области на протяжении двух месяцев, после чего было принято решение распространить его на территории всего Казахстана.

"За время тестирования пилотного проекта в отделениях почтовой связи в ВКО было выдано 233 документа. Кроме того, мы получили положительный отклик от граждан и решили распространить его на весь Казахстан. Так, на сегодняшний день жители отдаленных населенных пунктов могут получать услуги корпорации в 1656 отделениях почтовой связи, а значит, им больше не придется выезжать за услугами в райцентры", - рассказал Оспанов.

"Мы стараемся обеспечить сельских жителей не только почтовыми, но и различными банковскими услугами, и, конечно же, услугами ЦОНов. Ведь зачастую на селе есть только отделение почтовой связи. Чтобы получить госуслугу на почте, сельчанам необходимо предоставить пакет документов, написать заявление на оказание услуги и, при необходимости, оплатить госпошлину. Оператор Казпочты примет документы, сформирует пакет и отправит в ближайший центр обслуживания населения, в котором инспектор ЦОНа уже оформит услугу и через курьера отправит готовые документы клиенту", - добавил глава Казпочты Сакен Сарсенов.

Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 19 сентября 2017 > № 2315947


Казахстан. Китай. Россия > СМИ, ИТ > inform.kz, 19 сентября 2017 > № 2315865

Беспомеховую эксплуатацию спутников связи РК и КНР обсудили в Ухане

В китайском городе Ухань состоялась координационная встреча Администраций связи Казахстана, России и Китая, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Национальный оператор связи и вещания РК - АО «Республиканский центр космической связи» (РЦКС) в составе делегации Администрации связи РК провел переговоры с китайской стороной. По информации пресс-службы АО «РЦКС», во время трехсторонней встречи были обсуждены вопросы обеспечения эксплуатации спутников «KazSat-2» и «Chinasat-12» на взаимовыгодных условиях.

«Казахстанский спутник «KazSat-2», запущенный в 2011 году, находится на орбитальной позиции 86.5° восточной долготы, китайский спутник «Chinasat-12» был запущен в конце 2012 года и расположен на орбитальной позиции 87.5° восточной долготы. Разница в точках стояния космических аппаратов всего в один градус, речь шла об обеспечении «беспомеховой» эксплуатации обоих спутников», - рассказал принимавший участие во встрече вице-президент АО «РЦКС» Бауржан Кудабаев.

Представитель Администрации связи Китая Ду Тиншан выразил признательность делегациям Казахстана и России за участие во встрече, инициатором которой является китайская сторона, отмечает пресс-служба РЦКС.

По итогам встречи стороны договорились продолжить координационные обсуждения на межоператорском уровне стран. В 2018 году Администрации связи Казахстана и Китая подпишут документ, в котором будут отмечены все технические параметры космических аппаратов связи и будут согласованы эксплуатационные характеристики обоих спутников.

Казахстан. Китай. Россия > СМИ, ИТ > inform.kz, 19 сентября 2017 > № 2315865


Казахстан > СМИ, ИТ. Образование, наука > kt.kz, 19 сентября 2017 > № 2315857

В управлении образования Астаны объяснили задержку доставки учебников в городские школы, передает Kazakhstan Today.

"Вся учебная литература печатается не в городе Астане, а в Алматы. На сегодняшний день задержка идет, потому что вагоны с учебниками отправляются позже срока, который был указан в договорах. Даже НИШ печатается в Алматы. Собрав все данные, могу сказать, что на этой неделе последняя партия вагонов прибывает и уже к субботе все школы будут обеспечены. Это нас не оправдывает, конечно. Просто пишу, чтобы разъяснить ситуацию. Мы действительно такого не ожидали. Это будет для нас уроком на будущее", - написала пресс-секретарь управления образования Астаны Жазира Асанова в Facebook.

Она также описала ситуацию с переходом школ на пятидневку.

"Поступило указание перейти на 5-дневную учебную неделю. Мы со своей стороны постарались максимально безболезненно перевести все школы на этот режим. Но пока не получается. Итак, что мы имеем на сегодняшний день: из 84 школ 71 школа перешла на 5-дневное обучение. Тут есть свои нюансы - если школа общеобразовательная, то она с 1 по 11 класс перешла на пятидневку. Если же школа относится к инновационной, то здесь на полную пятидневку перешли только 1-4 классы, а другие классы учатся пять дней, и в субботу у них идет вариативная часть, то есть факультативы и предметы по выбору. 10 школ (5, 13, 14, 24, 27, 31, 40, 74, 75, 57) пока не могут перейти на 5-дневный режим, так как там идет трехсменное обучение. Также на пятидневку не перешли школа "Зерде" и два КТЛ (Казахстанско-турецких лицея). Так как там нет 1-4 классов, а другие классы обучаются по шесть дней в неделю", - разъяснила пресс-секретарь.

Асанова рассказала и о том, что было сделано для уменьшения веса портфелей школьников. По ее словам, со стороны управления образования были даны рекомендации, в результате "обложки учебников стали тоньше, также объемные учебники было рекомендовано разделить на четверти и или по полугодиям, то есть одну большую книгу разделили на части". Кроме этого, в школах "поэтапно закупаются шкафчики и ребенок может оставлять учебники в шкафчике, а дома заниматься по электронному учебнику".

Казахстан > СМИ, ИТ. Образование, наука > kt.kz, 19 сентября 2017 > № 2315857


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 19 сентября 2017 > № 2315853

Нацбанк показал золотохранилище

Журналисты узнали, сколько весит золотой запас страны

На днях казахстанские журналисты побывали, пожалуй, в одном из самых интересных и захватывающих мест Алматы — в золотохранилище Казахстана.

Попасть в Центр кассовых операций и хранения ценностей, где находится золотохранилище, не просто. Для этого нужен специальный пропуск, ведь здание Центра — это режимный объект. Перед тем, как оказаться в золотохранилище, у журналистов изъяли смартфоны. Также, с нас взяли расписку о неразглашении конфиденциальной информации, а при входе в здание каждого журналиста проверили через металлоискатель.

Снимать на фотоаппарат, производить видеосъемку или запись на диктофон в золотохранилище и хранилище наличности было запрещено.

Центр кассовых операций и хранения ценностей состоит из нескольких уровней. Золотохранилище находится на самом нижнем уровне. Оказывается, пол помещения, где лежат тонны золота, укреплен по специальной технологии. Еще бы, ведь в золотохранилище размещено 284 тонны золота.

Кстати, для того, чтобы попасть в хранилище золота нужно было осилить несколько довольно узких лестничных пролетов, которые вели нас вниз. Спускаясь все ниже и ниже все журналисты были в предвкушении… Казалось, что вот-вот перед взором предстанут блестящие золотые слитки, которые будут нависать над нами. Но, как только мы попали в сокровищницу страны, оказалось, что слитки золота размещены друг к другу не так плотно. Слитки находились на деревянных стеллажах, высота которых превышала четыре метров. Золотые слитки лежали ряд к ряду, между ними была размещена тоненькая картонка. Оказывается, картонка предназначена для того, чтобы слитки не деформировались. «Золото — это мягкий драгоценный металл», — рассказали в золотохранилище.

Каждый стеллаж, где лежали слитки, пронумерован, указана дата поставки золота, вес каждого из пронумерованных слитков. Интересно, что вес каждого из слитков немного отличается. В среднем же вес одного слитка может колебаться от 11 999 до 13 килограмм.

Помимо сигнализаций и различных датчиков золотохранилище оберегает громоздкая, увесистая дверь. Ее вес достигает 17 тонн. Для того, чтобы золото не деформировалось в помещении площадью чуть более 70 квадратных метра выдерживается определенный уровень влажности и даже специальный температурный режим: от 17−20 градусов.

«В некоторых золотохранилищах особым посетителям выдаются специальные сапоги с металлическими носком. Это делается для того, чтобы уронив слиток, золото не повредило ноги», — рассказали в Центре.

Сырье, из которого выплавляются слитки в основном казахстанское. В золотохранилище Казахстана сконцентрировано 65% золотого запаса Казахстана, 35% - за границей. Нацбанк приобретает золото у Казцинка, Altyntau Kokshetau, Тау-Кен Алтын. Каждый из слитков 999 или 9999 пробы. Как рассказали в Нацбанке, золото покупается по рыночной цене, которая складывается на мировом рынке. «Никакого дисконта по цене нет», — отметил глава финрегулятора Данияр Акишев.

Перед тем как попасть на стеллаж, золото проходит тщательный контроль в специальной лаборатории. Слитки тестируются специальным спектометром, который определяет спектр металла по рентгеновским лучам. Если выявляются какие-то примеси, то слитки отправляются обратно поставщикам. «Но пока таких случаев не было», — рассказали в лаборатории.

Уровнем выше, чем золотохранилище, находится не менее увлекательное место — хранилище банкнот. Определить, что вскоре перед глазами предстанут купюры банкнот, было не трудно. Приближаясь все ближе и ближе к месту «Х» слышался аромат купюр… В хранилище банкнот оказалось теснее, чем в хранилище золота. Вплотную нас окружают трехметровые стеллажи, в которых пачка к пачке теснятся упакованные в брикеты банкноты. На каждой пачке указан номинал купюры, год, когда банкнота была утверждена и сумма. «Эти деньги не учтены в денежном обороте Казахстана», — подчеркнули в Нацбанке.

Кстати, в одном из стеллажей можно было заприметить уникальные 20-ти тысячные купюры, образца 2013 года. На них еще зафиксирована подпись экс-главы Нацбанка Григория Марченко. Эти банкноты вышла в свет только после того, как г-на Марченко сменил на посту Данияр Акишев.

Как стало известно, купюры номиналом 200, 500 тенге быстро изнашиваются, они не доживают и шести месяцев. Десятитысячные купюры служат обычно два года. А вот 20-ти тысячная купюра практически не ветхуется. «Это уникальная банкнота, можно сказать, что она сделала как бутерброд: бумажные слой сменяет полимерный», — рассказали в Центре кассовых операций и хранения ценностей

Впрочем, не только тенге можно увидеть в хранилище, но и доллары, евро и юани… «Доллары нужны для того, чтобы можно было подкрепить банки наличностью в случае ажиотажного спроса на инвалюту. В 2014—2015 годах запас долларов было очень большим», — заметил Данияр Акишев.

В одном из блоков Центра кассовых операций и хранения ценностей есть специальная локация для утилизации ветхих и поврежденных банкнот. Все поврежденные банкноты, перед тем как попасть в камеру для утилизации, сначала упаковываются в специальные брикеты из целлофана, а уже позже, они тщательно разрезаются специальным механизмом на мелкие кусочки. Измельченные купюры размером 2−5 миллиметров прессуют под давлением 100 атмосфер, а позже полностью уничтожают. Кстати, после измельчения купюр в атмосферу попадает очищенный пар. «На один кубаметр воздуха выбрасывается не более 0,5 миллиграмма твердых отходов. Даже нет одного миллиграмма. То есть вырабатываемый в процессе переработки купюр воздух даже чище уличного. Кстати, это голландская технология», — отметил специалист по утилизации купюр.

Куда именно вывозятся спрессованные брикеты с измельченными купюрами неизвестно. Но, их точно не сжигают, потому что краска на купюрах токсична.

Кстати, в Центре кассовых операций и хранения ценностей есть своя лаборатория, где золото и инвестиционные монеты проверяются на состав. Если, к примеру, кто-то захочет сдать приобретенную ранее инвестиционную монету в Нацбанк, монету проверят на специальном спектометре.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 19 сентября 2017 > № 2315853


Россия > СМИ, ИТ > newizv.ru, 19 сентября 2017 > № 2315832

Проценты и погрешности: как изменятся цены на мобильную связь для россиян с отменой роуминга

Жесткие позиции Федеральной антимонопольной службы (ФАС) в обсуждении с мобильными операторами связи срока исполнения требований по отмене внутрисетевого роуминга, исключающие вариант переноса "дедлайнов", заставят "большую четверку" оптимизироваться.

Об этом ФБА "Экономика сегодня" рассказал независимый экономический эксперт Антон Шабанов.

"Позиции по отмене внутрироссийского роуминга у ФАС и крупнейших мобильных операторов расходятся по банальной причине. Госведомство исходит из вполне логичного довода, что у крупных операторов во всех регионах РФ, кроме Крыма, есть собственные отделения, а сами они покрывают страну огромной единой сетью. То есть брать деньги за передачу данных от одного филиала другому бессмысленно.

Тогда как региональные отделения мобильных операторов чаще всего представлены дочерними структурами или в иной похожей форме, когда отдельные юрлица входят в общую структуру единой компании. Они оплачивают друг другу передачу информации, связь между филиалами тоже стоит денег. Реорганизовывать собственную структуру операторы не хотят. Но требования ФАС по отмене роуминга заставят их так или иначе "подружить" между собой собственные внутренние структуры, - считает эксперт - Противостояние ФАС и операторов возникло из-за принципиальной позиции госведомства. Компаниям не сложно в любой момент отменить роуминг внутри страны, просто переложив выпадающие доходы на абонентов в форме повышения тарифов. Но антимонопольщики настаивают: россияне не должны пострадать финансово, равно как не должно снизиться качество предоставляемых услуг. Именно финансовый вопрос и вызвал жаркие баталии".

Россия > СМИ, ИТ > newizv.ru, 19 сентября 2017 > № 2315832


США > СМИ, ИТ > americaru.com, 19 сентября 2017 > № 2315464

Наконец-то Google добавляет возможность автоматически распознавать адреса, телефонные номера и контакты с помощью почты Gmail и мобильных приложениях сегодня. Новая функция давно ожидаема и была настолько откровенно очевидна, что трудно поверить, почему ее не реализовали раньше.

Один из самых популярных почтовых сервисов на планете внедряет столь желаемую пользователями функцию распознавания номеров и адресов с помощью собственного ПО.

Теперь для того, чтобы позвонить, не нужно будет копировать телефон из почты и вводить его в телефон – достаточно просто нажать на ссылку, которая сформируется благодаря работе новой функции. Звонок будет сделан автоматически.

США > СМИ, ИТ > americaru.com, 19 сентября 2017 > № 2315464


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > mos.ru, 18 сентября 2017 > № 2316924

Мобильное приложение столичной подземки скачали более 650 тысяч москвичей и гостей столицы.

Количество пополнений транспортной карты «Тройка» с помощью мобильного приложения «Метро Москвы» увеличилось в пять раз. В марте текущего года пользователи приложения перечислили деньги на свои транспортные карты четыре тысячи раз, а в августе — уже более 20 тысяч раз.

«Популярность приложения растет благодаря появлению новых услуг в сервисе. Так, в июне этого года у пассажиров появилась возможность пополнить карту “Тройка” полностью в режиме онлайн. Такая функция стала доступна для пользователей смартфонов на базе Android c поддержкой NFC. Владельцы гаджетов с операционной системой iOS в приложении “Метро Москвы” также могут пополнять “Тройку” с помощью платежной системы Apple Pay, но для активации оплаты карточку нужно приложить к желтому валидатору в вестибюле станции», — пояснил заммэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Москвы Максим Ликсутов.

В сентябре также планируется обновление приложения. У сервиса появится новая функция: пассажиры смогут записывать на карту «Тройка» все типы билетов. Приложение скачали более 650 тысяч человек.

Мобильное приложение «Метро Москвы» стало доступно для скачивания в App Store и Google Play в начале этого года. Пользователи сервиса могут первыми узнавать о вводе новых станций и запланированных ремонтных работах. Срочные сообщения приходят в виде пуш-уведомлений. Кроме того, «Метро Москвы» поможет построить маршрут с учетом всего городского транспорта и пригородных электричек. Сервис подскажет маршрут до конкретной точки, вычислит время в пути, количество остановок и даже примерную стоимость проезда по тарифу «Кошелек», записанному на «Тройке». Пользователи также могут пополнить баланс карты «Тройка» онлайн и посмотреть все действующие тарифы на проезд. В нем есть справочник основных достопримечательностей Москвы, к каждой из которых можно построить маршрут.

Приложение расскажет и о перехватывающих парковках рядом с подземкой, о тарифах и свободных местах на них. Помимо этого, через «Метро Москвы» можно заказать услугу сопровождения в Центре обеспечения мобильности пассажиров.

Пополнить карту «Тройка» можно также через портал mos.ru и на сайте troika.mos.ru.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > mos.ru, 18 сентября 2017 > № 2316924


Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > newskaz.ru, 18 сентября 2017 > № 2316042

Большой секрет Мининформа: кому достались 2 миллиарда тенге по госинформзаказу

Общественный фонд по правовой защите журналистов требует проверить ограничение доступа к информации о распределении госинформзаказа

Детализацию о назначении средств информационного государственного заказа в размере 2 миллиардов 069 миллионов 247 тысяч тенге отказалось предоставить министерство информации и коммуникаций РК, сообщает директор общественного фонда "Правовой медиацентр" Диана Окремова.

"Информация о том, сколько денег СМИ получают из бюджета — закрытая! Сегодня мы получили очередное письмо из министерства информации и коммуникаций Казахстана, из которого с великим удивлением узнали, что информация о получателях и суммах госзаказа относится к информации с ограниченным доступом. Ранее нам сообщили, что всего на эти цели потрачено 2 069 247 000 тенге, однако кому именно и сколько дали — упорно скрывают. Это парадокс, что министерство, которое разрабатывало закон о доступе к информации и является уполномоченным органом в его реализации, теперь же само его и нарушает! Надеюсь, генеральная прокуратура прояснит ситуацию", — написала Окремова на своей странице в Facebook.

Отметим, что с 2017 года в Казахстане изменены правила проведения конкурса по распределению государственного информационного заказа, и решение теперь выносит специальная комиссия. Ранее средства распределялись через государственные закупки.

После заседания комиссии на сайте МИК РК был опубликован протокол, в котором отсутствовало главное – информация о суммах лотов и их получателях. В этой связи фонд обратился в ведомство с официальным запросом на предоставление данных, но получил отказ.

Согласно тексту официального ответа на запрос северо-казахстанского "Правового медиацентра", в предоставлении информации было отказано на основании закона "О доступе к информации".

"В соответствии с подпунктом 3) пункта 16 статьи 11 закона "О доступе к информации" в предоставлении доступа к информации отказывается, если запрашиваемая информация относится к информации с ограниченным доступом. В этой связи предоставление информации не предоставляется возможным", — сообщает ведомство.

Общественный фонд "Правовой медиацентр" готовит обращение в прокуратуру с просьбой инициировать проверку законности ограничения доступа к указанным данным.

Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > newskaz.ru, 18 сентября 2017 > № 2316042


Казахстан > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 18 сентября 2017 > № 2315896

Карта оплаты проезда в общественном транспорте Алматы в скором времени станет конкурентом банковских платежных карточек, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

В «Транспортном холдинге Алматы» рассказали, что карта «Онай» может стать еще одним средством для оплаты за товары и услуги.

«Сегодня мы запустили мобильное приложение, доступное бесплатно в AppStore и Google Play. Это следующий шаг в реализации стратегии развития карты «Онай» как средства платежа не только в транспорте, но и для оплаты товаров и услуг. Мы будем поэтапно расширять функционал мобильного приложения, для того чтобы предлагать самые комфортные возможности использования и управления картой», - отметил директор ТОО «Оңай Рау» Александр Зайкин.

В первом релизе приложения пользователи смогут проверить баланс карты «Онай» и пополнить его без комиссии, блокировать утерянную карту и переводить баланс на новую, приобрести проездной абонемент, привязать карты родных и близких, найти оптимальный вариант маршрута из точки А в точку Б с указанием номеров автобусов.

«Мы также учли проблемы и неудобства, с которыми сталкивались пользователи нашей карты, и реализовали ряд решений, направленных на улучшение пользовательского опыта и обеспечения безопасности и сохранности средств. К примеру, приложение позволяет зарегистрированным пользователям оперативно заблокировать карту в случае утери, а затем перевести баланс с утерянной карты на новую», - добавил Александр Зайкин.

Опасения вызывает сохранность данных - при регистрации в приложении польлзователю нужно ввести не только номер карты «Онай», телефон и почту, но и данные удостоверения личности.

«Данные удостоверения личности владельца карты «Онай» используются исключительно для идентификации пользователей карт. При хранении и передаче информации используются механизмы шифрования, аналогичные используемым в банковских приложениях. Система защиты персональных данных мобильного приложения «Онай» соответствует международному уровню защиты и не должна вызывать у пользователей никаких опасений», - отметил Александр Зайкин.

По его словам, также не стоит волноваться о сохранности денег. «В ТОО «Транспортный холдинг города Алматы» с момента запуска электронной системы «Оңай» действительно поступали обращения владельцев карт о «пропаже средств». Но по результатам совместных с пользователями разбирательств ни один факт пропажи средств не подтвердился», - комментирует Александр Зайкин.

В рамках введенного дифференцированного тарифа на проезд в общественном транспорте стоимость проезда при оплате карточкой «Онай» составляет 80 тенге, при расчете наличными оплата составляет 150 тенге.

Казахстан > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 18 сентября 2017 > № 2315896


Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 18 сентября 2017 > № 2315392

Читай по соцсетям: как реакция фанатов диктует развитие сериалов

Михаил Поплавский

Би-би-си, Москва

Соцсети влияют на всё в современном мире, и сериалы - не исключение. Создатели телепроектов часто вступают в переписку с фанатами, либо молчаливо отслеживают их реакцию, а нередко и редактируют сценарии дальнейших серий в зависимости от пожеланий поклонников.

От создателя сериала "Твин Пикс" Дэвида Линча традиционно невозможно было дождаться намёка на обратную связь. Лена Данэм - создательница нашумевших "Девочек" - с удовольствием читала и комментировала фанатские теории, но не шла на поводу у поклонников. Но есть команды сценаристов, которые готовы видоизменять сюжет в зависимости от пожеланий целевой аудитории.

SKAM ("Стыд")

Сериал крупнейшей норвежской общественной телерадиокорпорации NRK о жизни выпускников из гимназии Хартвига Ниссена на западе Осло является уникальным примером: впервые молодёжный скандинавский телепроект взорвал мир, и его фанаты в разных странах переделывали субтитры на свои родные языки (сериал не демонстрировался за пределами Скандинавии).

Основу сюжета создательницы Юли Андем и Мария Магнус собирали по постам тинейджеров и в беседах с ними в течение двух лет. Затем они создали для каждого героя профили в соцсетях и регулярно обновляли их.

Одной из самых новаторских черт этого сериала стала публикация кусочков серий "в режиме реального времени" в течение недели до выхода полной серии в пятницу. По словам Андем, они внимательно следили за реакцией в соцсетях и могли переписать сюжет для выпуска на следующую неделю.

Однако, как замечает Магнус, они не шли на поводу у аудитории в деталях, иначе бы их детище превратилось в бесконечные GIF-файлы для Tumblr.

Как сказала Би-би-си Кристин Гранбу из отдела инноваций NRK Supernytt, норвежская телерадиокомпания крайне активно ангажирует совсем молодую аудиторию - 8-12 лет - через Snapchat, а подростков - одновременно через Snapchat, Instagram и Facebook.

"Наше взаимодействие с совсем юной аудиторией гораздо проще, чем у большинства СМИ", - заметила Гранбу.

В июне этого года на пике своей международной славы SKAM оборвался после четырёх сезонов.

За время существования проекта авторы подняли вопросы религии, сексуальности, психического здоровья, зоны комфорта, военных действий в Сирии и другие острые темы так артистично и деликатно, что удостоились похвалы критиков в разных странах.

"Игра престолов"

Действие киносаги, снятой по мотивам серии фантастических романов Джорджа Мартина "Песнь льда и пламени", происходит в воображаемом мире, чем-то напоминающим европейское Средневековье.

Бюджет каждой серии мог составить конкуренцию инди-драме, а его популярность столь велика, что призывы фанатов не писать спойлеры в своих лентах в сетях могли увидеть даже очень далёкие от этого кино люди.

К шестому сезону создатели признали, что регулярно смотрят соцсети, чтобы понять реакцию фанатов.

Так появились подробные фотоотчёты в соцсетях и тотализаторы, пытающиеся выяснить, кого из героев убьют в следующем сезоне.

Теперь создателям предстоит ознакомиться с результатами голосования за худший эпизод недавно закончившегося седьмого сезона.

"Ходячие мертвецы"

В суперпопулярном сериале об оживших зомби основная, казалось бы, интрига скрыта в названии.

Однако по окончании первого сезона миллионы фанатов всё активнее следят за сюжетными поворотами, не только делясь с создателями своими соображениями о конкретных героях, но и критикуя за недочёты.

Например, пролёт самолёта на заднем плане в постапокалиптичном седьмом сезоне восприняли как очевидную ошибку при съёмках, и создатели ответили, что готовы прислушаться.

Кроме того, массовое обсуждение того, чем обусловлена та или иная экранная смерть, иногда напоминающее теории заговоров, даёт авторам отдельную пищу для размышлений.

Например, уверенность, что заражение "зомби-вирусом" пришло из космоса, изначально вселил в фанатов сам автор идеи телесерии - Роберт Киркман. Впоследствии он намекнул на вероятное развитие этого тезиса.

Но самое удивительное, что среди поклонников сериала, где почти все персонажи готовы подчёркнуто зверски убить ближнего своего, есть те, для кого смертей может оказаться слишком много. Запуск седьмого сезона "Мертвецов" в прошлом году привёл к настоящему взрыву фанатской нелюбви и проклятиям в адрес сценаристов. В итоге те спешно переориентировались на менее быстрый темп умерщвления некоторых и без того не самых "живых" героев саги.

Дальше - только интерактив?

Может показаться, что формирование сюжета в соответствии с фидбэком от целевой аудитории уже является состоявшимся трендом. Однако, как замечает редактор отдела "Мозг" издания Афиша Daily Игорь Кириенков, картина более мозаична.

"Всё-таки не каждый сериал может похвастаться собственной "социологической службой", способной проводить для него специальные исследования и замерять настроения и ожидания публики. Безусловно, то, что называется "фан-сервисом", ублажением фанатов, можно различить во многих современных сериалов - взять хотя бы позднего "Шерлока", - делится своими мыслями с Русской службой Би-би-си автор.

Впрочем, далеко не все готовы к постоянному диалогу со зрителем. Напротив, некоторые сценаристы и режиссеры готовы пренебрегать зрительской симпатией рады художественного замысла.

"Некоторые - и лучшие, на мой вкус, шоураннеры [исполнительные продюсеры, отвечающим за развитие телепроекта] всё-таки стремятся соблюдать дистанцию по отношению к зрителям", - отмечает он. - Таков, скажем, Дэвид Линч, который в третьем сезоне "Твин Пикса" над своей аудиторией, очевидно, глумился, что не умаляет художественных достоинств этого удивительного сериала".

"Ну а собственно интерактивный сериал выйдет совсем скоро - это "Мозаика" Стивена Содерберга с Шэрон Стоун в главной роли", - подчёркивает Игорь Кириенков.

Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 18 сентября 2017 > № 2315392


США > СМИ, ИТ > ria.ru, 18 сентября 2017 > № 2315031

В Facebook оказалось возможным таргетировать рекламные кампании, сужая целевую аудиторию по антисемитским ключевым словам, выяснило издание ProPublica.

При покупке рекламы в Facebook можно ввести антисемитские теги, которые позволят привлечь нужную категорию пользователей, если речь идет, например, об организации митинга ультраправых. Среди ключевых слов встречаются даже оправдывающие Адольфа Гитлера лозунги.

Журналисты связались с администрацией соцсети, после чего Facebook поспешил удалить антисемитские теги и сделать заявление о том, что компания не терпит ксенофобских высказываний на своей платформе.

Как сообщает Techcrunch, в соцсетях решили повторить эксперимент с Facebook и попробовали купить рекламу в Google. Выяснилось, что в таргетированной рекламе поисковика можно указывать те же самые антисемитские категории. Впрочем, Google также удалил ксенофобские теги после появления публикации.

Раввин Авраам Купер из американской неправительственной организации Центр Симона Визенталя, комментируя эти сообщения, заявил в эфире Sputnik, что социальные сети наделяют большой властью всех, кто умеет ими управлять. Он напомнил, что террористы и экстремистские группы активно используют соцсети и микроблоги, чтобы донести свои идеи до широкой публики.

"Что касается инцидента с Facebook, то он, хотя и был коротким, вызывает сильную тревогу. Он показывает силу алгоритмов и, если угодно, Большого Брата, которого мы все вместе создали, отдавая нашу персональную информацию этим разнообразным компаниям в США и по всему миру. Если сложить потенциальный финансовый куш с тем, как мы полагаемся на технологии, оставляя в стороне этику и человеческий фактор, можно получить такой результат", — подчеркнул Купер.

Раввин добавил, что у Facebook есть хорошие разработки, позволяющие усложнить использование платформы экстремистами, однако они все равно дают сбои. По его словам, беспокойство вызывает то, что соцсеть ради дохода внедряет новые сервисы, которые не требуют человеческого участия. "Надо понимать, что это игра с огнем", — заключил он.

Глава Института по предупреждению онлайн-ненависти Андре Оболер, в свою очередь, заявил, что с распространением социальных сетей их негативное влияние возрастает.

"Пока нет достаточного давления на компании, они будут инвестировать свои время и усилия в то, чтобы получать больше доходов, а не в то, чтобы уменьшить вред, который нынешняя система уже наносит", — подчеркнул эксперт. По его словам, проблема заключается в том, что многие в США считают, что риторика ненависти не должна быть ограничена правительством из-за свободы слова.

"С появлением соцсетей многое изменилось. Вред от риторики ненависти стал гораздо сильнее и серьезнее", — сказал Оболер.

США > СМИ, ИТ > ria.ru, 18 сентября 2017 > № 2315031


Россия. СФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 18 сентября 2017 > № 2314915

Интернет раздора: дискриминация в доступе домовых провайдеров сохраняется

Судебный прецедент создан в Иркутске. Коллег-операторов поддержали в Барнауле и Новосибирске

Правом доступа интернет-провайдеров в многоквартирные дома россиян по прежнему распоряжаются в основном ТСЖ и управляющие компании. Причем поключение к сети одного из выбранных операторов еще не является гарантией его стабильной работы. И дело здесь может быть далеко не в качестве или недобросовестной конкуренции (что тоже случается).

В Барнауле, к примеру, широко распространена практика порчи кабеля за просрочку оплаты размещенного в домах оборудования связи. Быть заложником «войны» оператора и одного барнаульского ТСЖ приходилось лично. В конечном итоге из-за необходимости быть постоянно на связи пришлось заключить договоры на обслуживание сразу с двумя операторами. Но, возможно, в скором времени «метод рубильника» станет неактуальным.

30 августа 2017 года Верховный суд РФ поставил точку в споре «Ростелекома» и управляющей компании в Иркутской области, вынеся решение, подтверждающее право этого оператора размещать оборудование связи в многоквартирных домах безвозмездно.

«УК пыталась взыскать плату за размещение оборудования связи в многоквартирных домах. «Ростелеком» в свою очередь заявил о неосновательном обогащении УК за счет оператора связи и предъявил встречные требования о признании недействительными условий договора о платности размещения, взыскании уплаченных по договору сумм платежей. Суды посчитали требования ПАО «Ростелеком» правомерными.

Как отметил Верховный суд в судебном акте, «наличие договоров об оказании услуг связи с гражданами является достаточным основанием для размещения на общем имуществе многоквартирного дома необходимого оборудования без взимания за это дополнительной платы». Таким образом, даже при наличии протоколов общих собраний собственников жильцов об определении возмездного размещения оборудования оператора связи в многоквартирных домах приоритетным является факт наличия договора на оказание услуг связи с проживающими в этих домах лицами», — сказано в официальной информации иркутского филиала компании.

С мнением директора Иркутского филиала ПАО «Ростелеком» Юрия Тимано о том, что теперь барьеров для здоровой конкуренции стало меньше (поскольку стоимость услуг связи не будет зависеть от условий размещения оборудования, выдвигаемых управляющими компаниями), согласны и в Барнауле.

«Тема взимания платы за размещение абонентского оборудования в домах для нас и для других операторов связи очень актуальна и в целом болезненна как для федеральных, так и для местных операторов. Вопрос уже давно требует разрешения», — пояснила ИА REGNUM пресс-секретарь Алтайского филиала ПАО «Ростелеком» Елена Мозговая.

По её словам, в Алтайском филиале компании сегодня — более 900 действующих договоров на использование конструкций жилых домов, заключенных с управляющими компаниями, ТСЖ, ТСН и физлицами, которых уполномочили собственники жилья.

«Это почти шесть тысяч домов в Алтайском крае. Только за первое полугодие 2017 года «Ростелеком» в совокупности заплатил 10 млн 390 тыс. рублей собственникам жилья (хочу отметить, что там, где наше оборудование требует электропитания — при технологии ETTH, домовые сети, мы оплачиваем расходы за электроэнергию поставщику по отдельному договору). Мы считаем, что взимание платы с оператора за размещение оборудования связи является экономически нецелесообразным, поскольку влияет на тарифы на услуги связи, что не соответствует интересам как настоящих, так и будущих абонентов — собственников помещений в многоквартирных домах. И не понимаем, почему управляющие компании, не имея собственной инфраструктуры связи, препятствуют доступу наших специалистов к жильцам домов — нашим абонентам, для оказания им телеком-услуг и обслуживания оборудования», — подчеркнула Елена Мозговая.

Она также напомнила, что ещё пять лет назад руководство компании ставило перед филиалами задачу входить в дома «любыми» способами.

«Тогда мы шли навстречу требованиям собственников жилья и платили. Сейчас в «Ростелекоме» действует адресная программа, в рамках которой мы заходим в новостройки на стадии возведения жилья, сотрудничая с застройщиками. Акционеры компании ставят перед нами задачу снижения финансовой нагрузки за размещение оборудования почти в два раза. Но выполнить эту задачу сложно. Несмотря на то, что есть судебные прецеденты в пользу операторов связи, на деле все иначе. Как только мы перестаем платить или начинаем вести речь о возможном расторжении договора, наших специалистов перестают пускать в дома для обслуживания размещенного в них оборудования или для подключения абонентов, желающих получать услуги Ростелекома», — поделилась проблемой Елена Мозговая.

По её словам, не только коллегам из Иркутского филиала удалось добились решения Верховного суда РФ в свою пользу.

«Были и другие иски операторов связи, которые удовлетворены судами разных инстанций. Но пока на практике разрешение этой ситуации идет сложно. Мы работаем с каждым собственником индивидуально — сохраняем небольшие платежи, действуя избирательно, точечно, стараемся максимально предотвращать противодействие собственников. Но сказать, что постановление судов возымело какое-то реальное действие, пока не можем», — констатировала Елена Мозговая.

Слова о недобросовестной конкуренции подтвердил ИА REGNUM и председатель одного из барнаульских ТСЖ Константин Емешин.

«Мне как председателю с трудом удалось убедить жителей в том, что надо создать конкурентные условия, и мы не отказали ни одной компании для размещения их оборудования. Но я знаю, что некоторые ТСЖ и УК допустили не более одной компании и получют доход неформальными путями. Вот в подобных случаях и идет борьба», — отметил он.

Вместе с тем он привёл несколько доводов в пользу возмездного размещения оборудования провайдеров:

«Любое размещенное оборудование всегда потребляет электроэнергию. Поэтому мы понуждаем провайдеров напрямую заключать договора с «Горэлектросетью», поскольку учет идет через наши счетчики, но поскольку чужие деньги нам не нужны. И в последние годы все поставщики услуг заключили договоры с «Горэлектросетью» и платят напрямую. Второе. Все поставщики услуг связи провели реконструкцию каналов прокладки кабелей. Все это они делали за свой счет. Весь нанесенный ущерб они устранили. Третье. Все поставщики связи разместили оборудование на наших площадях и регулярно хотят иметь доступ к своему оборудованию. Реально даже мне как председателю приходится 2−3 раза в неделю лазить на чердак и обеспечивать доступ арендаторам к их оборудованию. За это поставщики услуг связи платят по договору символическую плату за аренду. У нас в доме размещено оборудование «Сибирьтелекома», МТС, «Сибирские сети», «Р-телеком», ТТК и ДомРУ. И они платят по 250 рублей в месяц. Кстати, мы еще и несем ответственность за чужое оборудование», — отметил Константин Емешин.

Кстати, у операторов связи на этот счет, похоже, нет единого мнения. Либо они предпочитают не обнародовать его публично. Представители АО «ЭР-Телеком Холдинг», к примеру, от комментариев на эту тему отказались. Из тех, кто поддерживает коллег из «Ростелекома», публично высказался пока только генеральный директор интернет-провайдера «Сибирские сети» Александр Шиляев:

«Мы разделяем позицию «Ростелекома» о неправомерном взыскании денег за размещение оборудования в домах. Интернет — такая же коммунальная услуга, как отопление, водоснабжение или электричество. Но если последние не платят за размещение своего оборудование в доме, то с интернет-провайдера, предоставляющего такие же неотъемлемые в быту услуги, управляющие компании хотят получать деньги. Так, например, в Барнауле за 1 узел связи в зависимости от локации взимается плата от 200 до 500 рублей, в Новосибирске в среднем уже 750 рублей», — отметил в запросе ИА REGNUM Александр Шиляев.

Как уже сообщало ИА REGNUM, в начале 2016 года проблемой обеспечения недискриминационного доступа операторов связи в многоквартирные жилые дома и сбором денежных средств заинтересовался президент Владимир Путин. Он поручил Минстрою, Федеральной антимонопольной службе, Минкомсвязи, Роскомнадзору, а также Медиакоммуникационному союзу до 1 июня 2016 года представить предложения по решению этого наболевшего вопроса.

Проект Федерального закона «О внесении изменений в федеральный закон «О связи» и иные законодательные акты Российской Федерации в части обеспечения права граждан на доступ к информации» уже размещён для публичных обсуждений и подразумевает организацию безвозмездного доступа операторов связи к общему имуществу дома при размещении сетей связи для оказания соответствующих услуг жильцам дома на основании заключенного абонентского договора.

Очевидно, что для принятия окончательного решения потребуется широкая общественная дискуссия. Пока же решения проблемы будут оставаться «точечными», с привлечением Верховного суда РФ.

Светлана Шаповалова

Россия. СФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 18 сентября 2017 > № 2314915


США. Китай > СМИ, ИТ > regnum.ru, 18 сентября 2017 > № 2314880

В Китае создали защитную маску против идентификации лица на iPhone X

Маска предназначена для того, чтобы не позволить сканеру лица Face ID идентифицировать владельца iPhone X

В Китае создали защитную маску, не позволяющую сканеру лица Face ID на смартфоне определять владельца. Об этом сообщается на портале AKKet.

По мнению создателей аксессуара, с помощью идентификатора лица на устройстве Apple собирает базу 3D-моделей лиц пользователей, а затем передаёт эти данные в спецслужбы. Маска предназначена для того, чтобы не позволить сканеру лица Face ID идентифицировать владельца iPhone X.

Китайские предприниматели продают защитную маску в интернет-магазинах. При этом владельцам iPhone X рекомендуется задуматься о собственной безопасности.

Утверждается, что человеческий глаз через маску хорошо видит все происходящее вокруг, а вот фронтальная камера мобильного устройства — нет.

При этом отмечается, что гораздо проще и дешевле заклеить фронтальную камеру, которая содержит Face ID, при помощи непрозрачного материала, вроде кусочка изоленты. Новое изобретение называется «самым бесполезным аксессуаром» для iPhone X.

США. Китай > СМИ, ИТ > regnum.ru, 18 сентября 2017 > № 2314880


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 18 сентября 2017 > № 2314508

Ведущие расследование американские сенаторы сосредоточились на Facebook

Кортни Уивер, Лесли Хук | Financial Times

"Американские законодатели усиливают давление на Facebook на фоне роста опасений по поводу роли, сыгранной соцсетью в российском вмешательстве в президентские выборы 2016 года", - пишет Financial Times.

В воскресенье в компании Facebook заявили, что она передала вновь обнаруженные сведения по продаже рекламы спецпрокурору Роберту Мюллеру: "Мы предоставляем информацию специальному прокурору, включая рекламу и соответствующие данные о связанных с ней страницах".

После обнародования сведений о том, что "неустановленные" российские агенты купили рекламное место на сайте как минимум на 100 тыс. долларов, Facebook оказался под пристальным вниманием специального прокурора, расследующего возможные связи между Москвой и членами предвыборного штаба президента Дональда Трампа, пишут корреспонденты Кортни Уивер и Лесли Хук.

В Вашингтоне откровения Facebook встревожили некоторых законодателей, задающихся вопросом, почему компания сообщила сведения о продаже рекламы так поздно, говорится в статье.

Адам Шифф, высокопоставленный демократ из Комитета по разведке Палаты представителей, сказал: "Существуют вопросы, в каком юридическом порядке мы можем получить эту информацию от Facebook. Но, если честно, я расстроен тем, что понадобилось столько времени, чтобы проинформировать нас о том, что русские заплатили, по меньшей мере, 100 тыс. долларов за рекламу, задачей которой было повлиять на наш электоральный процесс".

По его словам, его комитету также необходимо выяснить, причастны ли другие крупные информационно-технологические компании к действиям, связанным с вмешательством в выборы, говорится в статье.

Повышенное внимание к Facebook проявилось на фоне активизации расследований Конгресса относительно возможного сотрудничества членов предвыборного штаба Трампа и российских чиновников во время предвыборной гонки, отмечают журналисты. Юридический комитет Сената уже расспросил Дональда Трампа-младшего о его встрече с российской женщиной-юристом, обещавшей компромат на Хиллари Клинтон.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 18 сентября 2017 > № 2314508


США. Мьянма > Армия, полиция. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 18 сентября 2017 > № 2314497

Facebook удаляет сообщения активистов рохинджа об этнических чистках

Бетси Вудрафф | The Daily Beast

"Активисты, принадлежащие к народу рохинджа и проживающие в Мьянме, а также в западных странах, сообщили The Daily Beast, что Facebook удаляет их записи, где приводятся документальные свидетельства этнических чисток в отношении народа рохинджа в Мьянме", - пишет журналистка Бетти Вудрафф. По словам активистов, их аккаунты часто блокируются временно или навсегда.

"В Мьянме рохинджа - это этническое меньшинство мусульманского вероисповедания, и те, кто к нему принадлежит, подвергаются экстраординарным преследованиям и жестокостям со стороны войск Мьянмы: военнослужащие жгут деревни, убивают беженцев и принуждают сотни тысяч человек к бегству из их домов", - говорится в статье.

Лора Хэй, эксперт по Мьянме из Amnesty International, сообщила изданию, что в Мьянме, по-видимому, проводится целенаправленная кампания: в Facebook подаются жалобы на аккаунты рохинджа, чтобы добиться их закрытия.

"Мохаммад Анвар, живущий в Куала-Лумпуре активист рохинджа, журналист телеканала Rohingya Vision, сказал нашему изданию, что Facebook многократно удалял его записи о насильственных действиях в штате Ракхайн и угрожал отключить его аккаунт", - пишет автор.

Журналистка приводит пример: 28 августа Анвар опубликовал запись о том, что над деревнями рохинджа в округе Маунгдау в штате Ракхайн летают мьянманские военные вертолеты. Вскоре Facebook известил Анвара: "Мы удалили эту запись, потому что она не отвечает Нормам сообщества Facebook". С той же формулировкой была удалена запись Анвара о том, что военные Мьянмы сожгли некую деревню рохинджа в округе Маунгдау.

"Позднее Facebook временно заморозил его аккаунт и пригрозил отключить его навсегда", - передает журналистка. Анвар сообщил: "Я так разочаровался, что отключил свой аккаунт". Теперь он пользуется Twitter, который распространен среди мьянманцев намного меньше, чем Facebook.

Живущий в Мьянме Рахим (так он попросил себя называть, опасаясь за свою безопасность) сказал изданию: правило Facebook, который обязует людей писать только под их настоящими именами, создает серьезные проблемы для рохинджа. "Поскольку я пишу в основном о рохинджа, которые подвергаются этническим чисткам в Мьянме, правительство зорко следит за мной, - написал он в сообщении, присланном по WhatsApp. - Я боюсь указывать в Facebook свое подлинное имя и размещать фото".

Рахим добавил, что пишет стихи о рохинджа и сообщает новости о них, а Facebook стер несколько его аккаунтов, которые он заводил на свой псевдоним - имя, характерное для рохинджа. По словам Рахима, после этого он завел новый аккаунт на бирманский псевдоним и назвался буддистом. Издание удостоверилось, что этот аккаунт работает.

Рахим утверждает, что Facebook удалял некоторые его записи о беженцах рохинджа. Он прислал изданию скриншот одной из этих записей - стихотворения, где описывается, как беженцы с детьми спасаются от военных. Facebook известил, что этот контент "не отвечает Нормам сообщества".

Живущий в Канаде Аунг Тин - мусульманин, принадлежащий к этническому меньшинству патхи, - часто пишет в Facebook о гонениях на рохинджа. "Он сказал, что его аккаунт закрывали более 10 раз, а также заморозили на месяц после записи, в которой он раскритиковал министра внутренних дел Мьянмы", - сообщает автор статьи.

США. Мьянма > Армия, полиция. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 18 сентября 2017 > № 2314497


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 сентября 2017 > № 2314482

Маска, я вас знаю. Новинки Apple оценили разработчики приложения дополненной реальности «Маскарад»

Дмитрий Дорин, Андрей Янчуревич

За время, прошедшее с презентации Apple, энтузиасты выяснили, что новые инструменты позволяют экономить время при разработке, но обратили внимание и на некоторые недостатки

12 сентября Apple провела презентацию новых продуктов. И все эти дни темы «позвонить без телефона», 4K, AR (дополненная реальность), «проблема с Face ID», лучший продакшен, крутая музыка и новая площадка Steve Jobs Theater активно обсуждаются в СМИ. Презентацию можно подытожить одним предложением, которое написано на главной странице Apple: «Say hello to the future». Мы хотим рассказать о моментах, которые нас зацепили.

Animoji (анимированные эмодзи)

Красиво, смешно и дорого. Как совладелец графической студии, один из авторов четко представляет, сколько сил и ресурсов Apple потратила на создание Animoji. Но результат получился топовый. Если говорить про сферу применения, то, на первый взгляд, это просто еще одна возможность для развлечения. Но, если посмотреть немного глубже, их можно расценивать как промежуточный этап между аудио- и видеосообщениями. Бывают такие ситуации, когда не очень удобно разговаривать по видео, но хочется передать какую-то эмоцию. И в таком случае это можно легко сделать с Animoji.

iPhone X и будущее

Немного про ARKit. Apple взяла на себя большинство технических проблем, предоставив разработчикам весь стек популярных технологий, которые существуют в сфере компьютерного зрения. Среди очевидных достоинств выделим работу без дополнительных аппаратных средств и на устройствах Apple начиная с 6s. Но на устройствах, в которых есть камера глубины, ARKit может работать значительно лучше. Также продукт Apple умеет хорошо распознавать горизонтальные поверхности (особенно на устройствах с двумя камерами), отслеживать перемещение телефона в пространстве, корректировать освещение на 3D-объектах на основе освещения реального мира.

Раньше разработчикам приходилось самостоятельно реализовывать эти функции, а теперь достаточно воспользоваться фреймворком американской компании. Учитывая простоту использования и доступность фреймворка для самых популярных движков Unreal Engine, Unity и SceneKit, ARKit дает возможность всем желающим разрабатывать свои AR приложения, используя весь стек технологий, который есть сейчас на рынке. Сразу после анонса появились сотни демороликов. Каждый, кто работает в этой сфере, захотел попробовать поставить какой-нибудь виртуальный объект на реальный стол или сделать виртуальный портал в другое измерение. Это позволяет сместить акцент с создания и попыток повторения новых технологий на поиск и реализацию совершенно новых интересных идей взаимодействия с реальностью.

К минусам технологии отнесем проблемы с определением плоскости при плохом освещении. Можно увидеть виртуальный танк, который едет по столу, но потом резко оказывается в воздухе, пока снова не определит плоскость.

Отметим, что совсем недавно появился ARCore компании Google для тех, кто программирует под Android. Его мы еще не пробовали, но на первый взгляд это полноценный конкурент ARKit. Полагаем, что AR-экосистемы представленные технологии вкупе с ARKit это путь в будущее, пусть пока еще только начальный. Сейчас инструменты Apple для создания дополненной реальности рассчитаны на взаимодействие с пространством, но не с пользователем — свой «Маскарад» пока не соберешь.

Apple Watch

Теперь можно не брать телефон с собой во время занятий спортом и принять звонок, когда едешь на серфе. Но для этого нужен формат eSim, который поддерживается далеко не везде.

iPhone 8 и 8 Plus

В целом ничего нового. Нужен для того, чтобы покрыть весь рынок. Ну и, конечно, Китай — счастливое число 8 и огромный рынок.

iPhone X

Именно тут можно сказать: «Привет, будущее». Face ID c TrueDepth-камерой. 30 тысяч точек при сканировании лица — это просто космос. Трекинг лица можно вывести совсем на новый уровень. Полагаем, скоро заметим результаты в продуктах Facebook и Snapchat. Очень жаль, что все данные утекли до презентации.

Фейл

Новый революционный телефон не узнал Крейга Федериги. Apple официально объяснила причину: якобы, телефон до презентации брали много людей, и во время демо он пытался определить хозяина, но не смог и попросил ввести пароль. Звучит как отмазка, особенно на мероприятии такого уровня. Полагаем, со временем все наладится, и будет распознавать быстро и без осечек — нам лично очень импонирует такой вид идентификации.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 сентября 2017 > № 2314482


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 сентября 2017 > № 2314479

Плохие новости: основатель Oracle потерял $3,7 млрд за день

Анастасия Ляликова

Руководитель отдела новостей Forbes.ru

Несмотря на рост выручки IT-гиганта на 14%, отчетность компании не порадовала инвесторов

Основатель Oracle Ларри Эллисон потерял 15 сентября $3,7 млрд, а рыночная капитализация его компании снизилась на $14 млрд. Сейчас состояние бизнесмена оценивается в $59,5 млрд, свидетельствуют данные Forbes Real Time. Причина этого — падение акций производителя ПО, последовавшее за публикацией квартального отчета компании. Данные показали, что прибыль Oracle в первом финансовом квартале выросла на 14% по сравнению с тем же периодом в 2016 году – с $1,8 млрд до $2,2 млрд. Выручка выросла на 7%, до $9,19 млрд, что оказалось выше оценок экспертов – они прогнозировали $9,03 млрд.

Тем не менее аналитиков разочаровал прогноз на следующий квартал – он оказался ниже их ожиданий. В компании считают, что во втором квартале выручка вырастет на 2-4%, а прибыль на акцию составит 64-68 центов на штуку. В то же время аналитики ожидали, что прибыль составит 68 центов на акцию, а выручка вырастет на 4,7%. Однако в целом акции Oracle демонстрируют позитивную динамику — с начала года они подорожали на 29%. Состояние Эллисона, которому принадлежит 25% акций компании, выросло с 1 января на $12,5 млрд.

Эллисон, соучредитель и исполнительный директор Oracle, основал компанию в 1977 году. В 1997 году компания вышла на IPO. Эллисон ушел с поста генерального директора Oracle в сентябре 2014 года, его заменили сначала Марк Херд, а затем Сафра Кац. Сейчас Oracle является вторым по величине доходов производитель программного обеспечения после Microsoft. Однако выручка от продаж ПО выросла лишь на 2% в первом квартале, однако она по-прежнему приносит около двух третей выручки компании.

В то же время агрессивно масштабирует свой облачный бизнес и эффективно конкурирует с такими IT-гигантами, как Salesforce и Amazon. В прошлом квартале общий доход от облачных решений вырос на 51%, до $1,5 млрд. «Устойчивый рост нашего многомиллиардного облачного бизнеса продолжает увеличивать общий доход и прибыль в целом Oracle все больше и больше», — заявила Кац Forbes. «Oracle начнет 2018 год с очень серьезного старта», — заключила она.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 сентября 2017 > № 2314479


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 сентября 2017 > № 2314474 Ангелина Кречетова

Не просто мессенджер: почему оценка сервиса Slack превысила $5 млрд

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Slack получил новую инвестицию, хотя еще не потратил предыдущие вложения. При этом его оценка выросла на $1,3 млрд по сравнению с предыдущей. Этот прогресс стартапа укладывается в крупную тенденцию последнего года: крупные компании стремятся создать полноценные платформы для поддержки бизнеса на базе мессенджеров. Forbes выяснил, почему они избрали такую стратегию

Сервис для корпоративной переписки Slack в ходе последнего раунда финансирования привлек $250 млн. Большую часть полученных инвестиций внес фонд Vision Fund японской группы SoftBank. В ходе раунда сервис оценили в $5,1 млрд, таким образом, его оценка с прошлого раунда финансирования, который состоялся в апреле, компания подняла свою оценку на $ 1,3 млрд.

«Сейчас Slack представляет собой платформу с огромным количеством сервисов, на которой уже работают больше 1 млн пользователей. В перспективе это может превратиться в аналог AppleStore для b2b-пользователей, а это уже совсем другие деньги и рынки», — объяснил Forbes интерес к стартапу со стороны инвесторов управляющий портфелем ФРИИ Сергей Негодяев.

Исполнительный директор Slack Стюарт Баттерфилд по итогам сделки отметил, что именно японский фонд планировал инвестировать большую сумму и, возможно, останется инвестором сервиса для бизнес-переписки в будущем. «Странный мир. Если бы это было 10 лет назад, мы бы вышли на IPO», — отметил Баттерфилд и уточнил, что в будущем сервис Slack и нацелен на IPO. В то же время, по его словам, это произойдет не ранее, чем в 2018 году. Сегодня сервисом Slack пользуются около 5 млн пользователей в сутки по всему миру. Из них у 1,5 млн человек оформлена платная подписка на использование сервиса.

Представители основанного в Сан-Франциско стартапа отмечают, что полученные средства предназначены для «оперативной гибкости», а не для конкретной цели. В Slack добавили, что по-прежнему имеют на балансе большую часть из $591 млн, привлеченных ранее. Компания ранее объявила о расширении своего сервиса – теперь он доступен для работы на немецком, французском, испанском и японском языках.

Конкуренция с глобальными и российскими компаниями

Slack идет по пути глобального расширения, поскольку вынуждена конкурировать с командами Microsoft и сервисом HipChat от Atlassian для корпоративных клиентов. Очередной раунд финансирования одного из самых дорогостоящих софтверных стартапов в сфере бизнеса (за все время Slack привлек $841 млн) состоялся на фоне запуска мессенджера от Microsoft — Teams, который намерен потеснить Slack, отмечает Financial Times. У Microsoft по-прежнему есть Skype, в котором также присутствуют решения для бизнеса.

«Мы видим, что необходимость использования подобных [Microsoft Teams] сервисов возникает как в крупных компаниях, так и у предприятий среднего и малого бизнеса. Согласно нашему совместному с SuperJob исследованию, бизнес сообщил о важности создавать системы коммуникаций нового типа, внедряя мобильные средства и элементы совместной работы», — объяснила Forbes популярность сервисов совместной работы пресс-секретарь российского представительства Microsoft Кристина Давыдова. Она отметила, что по результатам исследования 78% руководителей компаний согласны, что технологии мобильной и совместной работы нужны для улучшения бизнес-показателей. В случае с Teams она отметила возможность подключать сотрудников компании и специалистов из других проектов, а также обеспечение безопасности сервиса: «Данные постоянно проходят шифрование, многофакторную аутентификацию…».

До этого о запуске собственных решений для корпоративного сектора, включающих мессенджеры заявляли разные компании, в том числе Google, Facebook и российские «Яндекс», Mail.ru Group, Facebook и другие. Так, Mail.Ru Group в декабре 2016 года объединила свои корпоративные сервисы на единой платформе для бизнеса на базе проекта «Mail.Ru для бизнеса». «Яндекс» в апреле показал собственный сервис для управления проектами с корпоративным мессенджером «Яндекс.Коннект». В этот поезд давно стремится Facebook: компания в октябре прошлого года представила версию соцсети для корпоративных пользователей под названием Workplace.

Большое количество конкурирующих проектов Негодяев объясняет размахом бизнеса: «Размер рынка и его география позволит успешно сосуществовать нескольким продуктам, а привычка пользоваться уже выбранным продуктом позволит удерживать пользователей и зарабатывать на них дополнительные деньги, продавая в них как собственные, так и партнерские продукты».

Время мессенджеров для бизнеса

Генеральный партнер международного венчурного фонда Target Global Михаил Лобанов в беседе с Forbes отмечает, что такие сервисы — это гораздо больше, чем мессенджеры для бизнеса. «Сам по себе мессенджер не имеет такой большой ценности — для бизнеса можно пользоваться и рядом чатов в Telegram. То, что действительно имеет ценность — это данные — информация о том кому и когда повысили зарплату, о том у кого родились дети, кто кем руководит и так далее», — подчеркивает он.

Все это, по мнению собеседника Forbes, позволит перечисленным сервисам продавать дополнительные сервисы своим клиентам, и за счет этого сильно увеличивать выручку. «Этот софт — это эффективный способ добраться до большого количества малого бизнеса. Получить таких клиентов прямой рекламой почти невозможно — затраты на это никогда не окупятся. Таких клиентов можно получить только создавая для них ценность — продукт, которым они будут пользоваться ежедневно. Дальше через эту платформу можно продавать этим бизнесам другие продукты и услуги», — объясняет партнер фонда.

Использование мессенджеров в основе построения сервисов для ведения бизнеса директор по маркетингу западного направления «Битрикс24» Дмитрий Давыдов объясняет стремлением организаций к минимизации задержек при принятии решений: «Многие компании и корпорации, а особенно транснациональные «монстры», понимают — скорость внутренних коммуникаций и время принятия решения чрезвычайно важны. В 2017 году это фактор, который напрямую влияет на развитие, прибыль и рентабельность бизнеса». Давыдов считает, что эти факторы заставляют компании отказаться от внутрикорпоративной «утомительной переписки» по e-mail и перейти на новые форматы.

Чат особенно зарекомендовал себя как крайне важный инструмент совместной работы в маленьких группах, считает Давыдов, но добавляет, что в целом на рынке сейчас идет борьба нескольких моделей: «Несколько лет назад разработчики Yammer считали, что совместную работу надо строить вокруг внутренней социальной сети. Slack полагает, что оптимально делать это вокруг чата. Box и Dropbox строят отношения сотрудников вокруг системы документооборота. Asana и Wrike уверены, что центральная точка — управление задачами».

Он добавляет, что есть и альтернативные точки зрения: «Есть и такие игроки, как «Битрикс24», которые не верят в «золотую пулю». И делают ставку на универсальность продукта. Философия таких сервисом состоит в том, что победит тот, кто создаст лучший комплект инструментов для совместной работы «в режиме одного окна», а не будет уговаривать людей бросить e-mail, чатиться по каждому поводу или превращать все в задачи».

«Чья модель окажется правильной, сможет претендовать на миллиарды долларов, которые сейчас тратятся на решения типа SharePoint или Lotus Notes», — определяет главный стимул вложений в Slack и подобные проекты Давыдов. Он добавляет, что хотя некоторые инвесторы считают, что именно американский стартап нашел правильное решение, но предупреждает: «Огромные средства — не гарантия долголетия и тотального доминирования на рынке. Примеры с накачиванием деньгами того же Yammer, SugarCRM, Evernote, Google +, Google Wave [перечисленные проекты были перезапущены, стагнируют или закрыты — Forbes] это подтверждают».

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 сентября 2017 > № 2314474 Ангелина Кречетова


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 сентября 2017 > № 2314454

Tele2 накрыл 4G-сетью Мурманскую область

Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") ввел в коммерческую эксплуатацию сеть LTE в административном центре и 27 населенных пунктах Мурманской области.

По словам представителя Tele2, оператор запустил высокоскоростной мобильный интернет в стандарте LTE в Мурманске, Кировске, Кандалакше, Никеле и других населенных пунктах области. В апреле сеть четвертого поколения была запущена в Апатитах и Североморске. Сейчас 4G-интернетом охвачена территория, на которой проживает 83% жителей региона.

В Tele2 отметили, что сеть LTE в Мурманской области работает в частотных диапазонах 800 и 1800 МГц, что обеспечивает широкое покрытие и высокую скорость передачи данных.

Для обеспечения абонентов Tele2 качественным мобильным интернетом на высоких скоростях, технические специалисты компании модернизировали центры коммутации, вывели в эфир новые базовые станции и заменили оборудование на действующих объектах. При строительстве LTE-сетей оператор использовал современные системы Nokia.

В 2017 году Tele2 построил и запустил сети LTE в 24 регионах. В настоящее время услуга 4G доступна абонентам в 49. До конца года оператор планирует довести число регионов с услугой LTE до 50.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 сентября 2017 > № 2314454


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 сентября 2017 > № 2314453

Совет директоров МГТС продлил полномочия Андрея Ершова

Совет директоров ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС) продлил на пять лет полномочия генерального директора оператора Андрея Ершова.

На прошлой неделе состоялось заседание Совета директоров МГТС. На встрече было принято решение продлить полномочия Андрея Ершова еще на пять лет. Назначение вступает в силу с 5 октября 2017 г. Отметим, что Андрей Ершов занимает должность гендиректора МГТС с октября 2012 г.

Помимо этого, на заседании были приняты решения избрать председателем Совета директоров МГТС Андрея Дубовскова, избрать заместителем председателя Совета директоров МГТС Кирилла Дмитриева.

Андрей Ершов родился в 1974 году в Куйбышеве. В 1997 году окончил Самарский государственный аэрокосмический университет им. академика С.П.Королева по специальности "Инженер-системотехник", в 2000 году - Московский государственный университет экономики, статистики и информатики по специальности "Финансы и кредит".

В 2004 году возглавил отдел маркетинга макрорегиона Поволжье Юго-Восток МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы"). В 2005 году переведен в корпоративный центр МТС на должность начальника отдела маркетинга розничного рынка. В 2006 году назначен директором коммерческого департамента МТС Россия, в 2010 году – директором макрорегиона Урал МТС. С октября 2012 года – генеральный директор МГТС. В сентябре 2017 г. полномочия Андрея Ершова на посту генерального директора МГТС продлены на пять лет.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 сентября 2017 > № 2314453


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 18 сентября 2017 > № 2314450

Сбербанк поместил торговлю в облако

Мария Андреева

Сбербанк запустил облачный сервис "Моя торговля" для небольших компаний, интернет-магазинов, малых производственных предприятий. В банке отметили, что сервис позволяет привести деятельность предпринимателей в соответствие с требованиями нового федерального закона №54 ("О применении контрольно-кассовой техники"), в том числе и для онлайн-торговли. Эксперты наблюдают тенденцию внедрения облачных технологий во все аспекты коммерческой деятельности, начиная от продаж через интернет-площадки, заканчивая передачей данных в налоговую при помощи онлайн-каналов.

О запуске облачного сервиса для предпринимателей рассказал представитель Сбербанка. Он уточнил, что сервис объединяет в одной системе продажи, закупки, склад, финансы и CRM (Customer Relationship Management). "Владелец магазина в любой момент видит остатки товаров по всем торговым точкам и понимает, какие из них необходимо докупить, может удаленно контролировать работу продавцов (открытие/закрытие смены, продажи, сумму скидок, создаваемые в сервисе документы)", - рассказали в пресс-службе банка, добавив, что уже через несколько дней накопившиеся данные помогут оценить эффективность торговли. Оператором сервиса является разработчик облачных решений для торговли – компания "МойСклад" (ООО "Логнекс").

"Мы активно развиваем линейку облачных небанковских сервисов для клиентов Сбербанка. С их помощью можно существенно облегчить предпринимателю ведение дел в самых разных областях", - заявил директор проектов дивизиона "Цифровой корпоративный банк" Сбербанка Сергей Паршиков.

В пресс-службе банка уточнили, что воспользоваться сервисом "Моя торговля" может любой предприниматель, зарегистрировавшийся на специальном сайте. Представитель Сбербанка отметил, что первые три месяца предприниматель может воспользоваться сервисом бесплатно.

"После регистрации аккаунта потребуется пройти 15-минутное интерактивное обучение. Затем можно приступать к работе: загружать каталог товаров и поставщиков, оформлять продажи. Если у бизнесмена есть интернет-магазин, он может воспользоваться возможностями интеграции с любой популярной CMS (Content Management System), что займет не более получаса", - сказали в пресс-службе Сбербанка.

Кроме того, в банке отметили, что сервис интегрирован с другими подобными продуктами Сбербанка: онлайн-кассой "Эвотор" и сервисом "Сайт для бизнеса". "Используя их, предприниматель может существенно снизить издержки, вести автоматизированный учет, анализировать и систематизировать производственные процессы", - добавили в Сбербанке.

"ВТБ24 предлагает несколько сервисов с заявленным функционалом. При этом не с "триал-периодом", а я с постоянной скидкой для клиентов банка", - сказал корреспонденту ComNews представитель банка. Он добавил, что в маркетплейсе, интегрированном в интернет-банке для малого бизнеса, есть сервис от "Калуга Астрал" (ООО "Астрал-М"), позволяющий быстро начать работу в соответствии с 54-ФЗ, который работает с прошлого года. Кроме того, добавил представитель ВТБ24, в это решение включен аналитический модуль, позволяющий вести учет и статистку по торговле. Помимо этого, в маркетплейс входит сервис от компании InSales, позволяющий помимо создания интернет-магазина вести также полную статистику и учет в точках электронной торговли, он был запущен в сентябре этого года.

"До конца 2017 г. в маркетплейсе мы планируем запуск самостоятельного сервиса (не white label) "МойСклад", - добавил представитель ВТБ24.

В разговоре с корреспондентом ComNews представитель "Почта Банка" сказал, что у банка сервиса, подобного тому, который предлагает Сбербанк, пока нет, так как основные клиенты "Почта Банка" – розничные. "Мы только в перспективе планируем обслуживать малый бизнес", - отметили в "Почта Банке".

В Альфа Банке, банке "Открытие" не стали комментировать данную тему.

По словам руководителя проекта 1office.pro (ГК "ИТ-Град") Павла Захарова, использование онлайн-касс, передающих данные о совершенных операциях продажи в налоговую через сеть Интернет, согласно 54-ФЗ "О применении контрольно-кассовой техники" создает дополнительное финансовое бремя для предпринимателей, которые должны заменить действующие кассовые аппараты на новые.

"Безусловно, новый закон касается и интернет-торговли, поскольку теперь печатать чеки необходимо при оплате банковской картой или через электронные кошельки, а сведения о таких операциях должны поступать в налоговую через операторов фискальных данных", - заметил эксперт.

Павел Захаров сказал, что в "ИТ-Граде" наблюдают тенденцию внедрения облачных технологий во все аспекты коммерческой деятельности, начиная от продаж через интернет-площадки, заканчивая передачей данных в налоговую при помощи онлайн-каналов. "Услуга "Аренда 1С в облаке" становится все более востребованной в рамках управления торговлей и бухгалтерского учета", - добавил он.

В разговоре с корреспондентом ComNews руководитель отдела разработки и внедрения департамента бизнес-решений группы компаний Softline Михаил Савицкий отметил, что компании с большой клиентской базой, независимо от отрасли, стараются монетизировать этот ресурс за счет предоставления новых услуг. "Сбербанк со своей базой корпоративных клиентов – не исключение. Тем более, что Сбербанк уже давно диверсифицировал свой бизнес: буквально несколько дней назад был анонсирован пилотный проект по выдаче гражданам паспортов и других документов", - заметил Михаил Савицкий.

На его взгляд, все крупные компании идут по аналогичному пути. Например, добавил эксперт Softline, МГТС (ПАО "Московская городская телефонная сеть") предоставляет различные бытовые услуги жителям Москвы и Московской области – начиная от генеральной уборки помещений и химчистки ковров, заканчивая ремонтом окон.

"Любой современный банк, как и любой телеком – это по сути ИТ-компания. Любой банк, особенно федерального уровня, имеет собственную огромную сеть передачи данных и ИТ-инфраструктуру, которая функционирует в рамках всей страны. Так как все клиенты банка имеют личные кабинеты, все они заведены в CRM, подключены к интернет-банкингу и т.д., для организации не представляет большой сложности подключение дополнительных сервисов. Как правило, они привлекают для этого внешних подрядчиков, таких как компания "МойСклад" в случае с сервисом "Моя торговля", - сказал Михаил Савицкий.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 18 сентября 2017 > № 2314450


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 сентября 2017 > № 2314449

"ЭР-Телеком" построит всероссийскую IoT-сеть

Елизавета Титаренко

АО "ЭР-Телеком Холдинг" в 2018-2019 гг. планирует запустить сеть стандарта LoRaWAN (Long Range Wide Area Networks, сеть Интернета вещей) в 60 городах с населением свыше 300 тыс. человек, включая производственные площадки корпоративных клиентов. Компания уже осуществила проект по цифровизации скважин компании "Волгодеминойл" (российско-германское СП для освоения нефтяных месторождений в Волгоградской области) на основе IoT-среды по технологии LoRaWAN и намерена развивать это направление дальше. В 2017 г. "ЭР-Телеком" намерен построить 1 тыс. базовых станций для новой сети.

Об этом рассказал директор по продажам нефтегазовой отрасли в компании "ЭР-Телеком" Кирилл Порошин, выступая на III Федеральном ИТ-форуме нефтегазовой отрасли России "Smart Oil and Gas 2017: Цифровая трансформация нефтегазовой индустрии", организованном ComNews Conferences.

"ЭР-Телеком" планирует в ближашие два года строительство и запуск федеральной IoT-сети на базе технологии LoRaWAN, которая охватит города от Калининграда до Владивостока. По планам компании, сеть охватит большую часть европейской территории России, а за Уралом базовые станции сети будут построены в таких городах, как Владивосток, Хабаровск, Благовещанск, Чита, Иркутск, Красноярск, Кемерово, Томск, Барнаул, Новосибирск, Тюмень и др. Кроме того, сеть охватит также и производственные площадки корпоративных клинетов компании. "ЭР-Телеком" уже строит базовые станции для новой сети и проводит пилотные проекты по применению технологии LoRaWAN.

По словам Кирилла Порошина, "ЭР-Телеком" недавно успешно завершил первый пилот по внедрению технологий промышленного Интернета вещей. Пилотный проект заняд год: за это время дочерняя компания "ЭР-Телеком Холдинга" - ООО "Престиж-Интернет" (торговая марка "Энфорта") - осуществила цифровизацию ряда скважин компании "Волгодеминойл" на основе IoT-среды по технологии LoRaWAN и облачной платформы работы с данными AVlST.Operation, разработанной российской группой компаний ITPS. "ЭР-Телеком" оснастил IoT-датчиками нефтяную скважину. Датчики передавали основные технологические параметры с оборудования (скважины и автоматической групповой замерной установки) на базовую станцию LoRaWAN, далее в облачную платформу для обработки данных и дистанционного контроля параметров технологических процессов. При этом расстояние от базовой станции сети LoRaWAN, построенной оператором, до скважины составляло 15 км, а расстояние от скважины до базы добывающей компании - 100 км.

Пилотный проект позволил снизить аварийность до 12% за счет выявления повторяющихся событий, а также до 8% снизить потери за счет сокращения времени на устранение инцидента. Датчики на сети LoRaWAN работали стабильно и зимой, и летом.

"Интернет вещей в промышленности позволил повысить технологичность основных производственных процессов и снизить человеческий фактор за счет массового применения простых низкостоимостных решений. По итогам пилота компания "Волгодеминойл" решила расширить проект на все скважины механизированного фонда", - рассказал Кирилл Порошин. В разговоре с корреспондентом ComNews он уточнил, что компания уже занимается проработкой похожих проектов еще с десятком нефтегазовых компаний.

Глава Ассоциации Интернета вещей (АИВ) Андрей Колесников так прокомментировал результаты проекта "ЭР-Телекома" для компании "Волгодеминойл": "Они сделали отличный проект малыми силами, показывающий, как технологии Интернета вещей в нефтегазовой отрасли могут повышать эффективность производства". По его словам, подобные сети на базе LoRaWAN развертывают и другие компании. "Главное, что эту технологию поддерживают многие участники рынка. Это дает гарантию, что инвестиции долгосрочные и с рынка технология не уйдет", - резюмировал Андрей Колесников.

Президент Национальной ассоциации участников рынка промышленного Интернета (НАПИ) Виталий Недельский уверен, что подобные сети будут продолжать строиться для различных применений в таких отраслях, как нефтегаз, транспорт, сельское хозяйство, ЖКХ и другие.

Сеть Интернета вещей на базе стандарта LPWAN в России развивает и российская компания "Стриж Телематика". Сегодня сеть компании охватывает 30 регионов. В планах "Стрижа" на 2018 г. - нарастить присутствие в более чем 60 регионах РФ и еще семи странах СНГ. Например, в 2016 г. компания запустила сеть для IoT в одном из городов Казахстана, а также начала пилотный проект по запуску в коммерческую эксплуатацию IoT-сети в Китае.

Тестирование IoT-сетей - в планах москоских властей. Они намерены протестировать различные технологии связи для умного города и Интернета вещей. "ЭР-Телеком Холдинг" договорился с Департаментом информационных технологий Москвы о локальном тестировании LoRaWAN, сообщала газета "Ведомости".

"Ростелеком" совместо с "Таттелекомом" и Министерством информатизации и связи Татарстана договорились построить опытную зону мобильной связи пятого поколения в республике. "Мы прорабатываем детальную дорожную карту по запуску опытной зоны 5G. В третьем квартале этого года мы планируем согласовать дорожную карту и дальше действовать в соответствии с ней, - рассказывал в интервью ComNews вице-президент по работе с корпоративным и государственным сегментами "Ростелеком" Валерий Ермаков. - Опытная зона 5G в Татарстане - это не закрытая лабораторная зона, а сеть 5G в реальной застройке. Мы будем смотреть, как работает сеть 5G в городе Иннополисе" (см. интервью ComNews от 24 июля 2017 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 сентября 2017 > № 2314449


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 18 сентября 2017 > № 2314415

Новая золотая лихорадка

Как сделать ICO и заработать миллионы. Вымыслы против реальности

Озолотиться на криптовалюте не легче, чем в классическом бизнесе

Золотая лихорадка вернулась на землю в современном, высокотехнологичном обличье. Сотни миллионов долларов буквально за несколько минут собирают продвинутые ICO (Initial Coin Offering). Это гораздо круче поисков золота. Что, правда круче?

Эльдорадо в твоем мониторе

Для добычи золота требовалось попасть в нужное место, привезти оборудование, рисковать жизнью и постоянно бороться с бытовыми невзгодами. С ICO таких проблем нет. Деньги можно брать здесь и сейчас, не отходя от привычного монитора... теоретически.

Когда люди добывали золото, им достаточно было иметь хотя бы кирку и лоток для промывки. А уж дальше как повезет. Некоторым сказочно везло. Однако таких везунчиков было в сотни раз меньше, чем тех, кто не получил ничего или вообще погиб по дороге к сказочным Эльдорадо.

Все то же самое происходит сейчас. Люди верят, что можно вложить копейки и заработать 5, 10, 50 миллионов долларов. Последний хит с биткоинтолка: «Говорят, что достаточно нанять за 100$ переводчика и легко поднять 300 тысяч долларов».

Если все так просто, где десятки и сотни тысяч новых миллионеров?

Вернемся к исходным данным. Сейчас тысячи россиян обсуждают варианты, как вложить 3—5 тыс. долларов в подготовку ICO и собрать несколько миллионов или десятков миллионов долларов. Краткий ответ — никак.

У 99% ничего не получится. Почему? Потому что большинство новых кладоискателей вообще не понимают, что такое токены и как устроен криптовалютный рынок.

Сейчас тысячи россиян обсуждают варианты, как вложить 3—5 тыс. долларов в подготовку ICO и собрать несколько миллионов или десятков миллионов долларов. Краткий ответ — никак.

Есть несколько пунктов, на которые надо честно ответить самим себе, прежде чем начинать вкладывать деньги в разработку собственного ICO.

1. Легенда... как у Штирлица

Инициаторы проекта сами должны в него верить и иметь достаточно возможностей и желания убедить в жизнеспособности своей идеи людей.

Преимущество блокчейна состоит в том, что можно переупаковать кучу бизнесов из реальной жизни и добавить: «децентрализованная площадка, хранилище, казино, банк и т. д.». Главная проблема состоит в том, что этого мало. Нужно убедить людей, что это будет работать и приносить прибыль и вообще блокчейн может привнести в этот процесс что-то важное и нужное. Люди в этом бизнесе собрались не глупые. Притянутые за уши упаковки часто сразу же поднимаются на смех.

Придумать «правильную легенду» и представить доказательства — это серьезная работа, и если лично владельцы проекта ее сделать не могут, то им придется платить, и много! Кстати, если читатель думает, что придет на hh.ru или freelance и возьмет там крутых специалистов с дипломами и опытом работы, он будет сильно разочарован. Таких специалистов там просто нет, а уж тем более с дипломами. Всей отрасли фактически год. Каков бюджет на проект? 5 тыс. долларов? На этом пункте, может, уже стоит поискать дополнительное финансирование.

2. Технология, которую можно потрогать руками

Недавно одна из компаний, выходящих на ICO, предложила любому человеку бесплатно осуществлять международные звонки. Люди звонили с мобильного на мобильный из Лондона в Сан-Франциско и не платили за это ни копейки! Естественно, успех такого ICO был предрешен.

У вас нет своей технологии? Вы ничего не можете дать потрогать руками? Это печально. Времена ICO, основанных на презентациях, проходят. Большинство инвесторов уже перед вложениями интересуется MVP (minimum viable product).

3. Нужно четко объяснить, почему будет расти стоимость токенов

Большинство это представляет так: «Бизнес будет давать прибыль, поэтому и токены будут расти в цене». А вот и нет! Так как сами токены к данному бизнесу фактически никакого отношения не имеют, в отличие от классических акций. Законодательное регулирование криптовалюты находится на базовой стадии развития, так что прямой связи с бизнесом фактически нет.

Нужно найти другую вескую причину и доказать ее правдивость. Например, bitcoin и ethereum являются признанными средствами платежа для других ICO. То есть, чтобы купить токены XYZ, вам недостаточно иметь доллары или евро, так как данные токены продаются только за криптовалюту. Значит, вам предварительно нужно купить биткоин или эфир: а это рост спроса и, как следствие, цены криптовалюты.

4. Доверие

К сожалению, без доверия со стороны инвесторов ничего не получится. В связи с огромным количеством мошенничеств, во многих из которых были замешаны русскоговорящие, одно упоминание «русскоязычная команда» является красным флагом для инвесторов. К этому добавляется и общий негативный образ России на Западе.

5. Команда

Пункт 4 можно немного нивелировать, собрав команду из людей, хорошо зарекомендовавших себя с профессиональной точки зрения. Идеальный вариант, когда в проекте участвуют люди из разных стран — немцы, англичане, американцы и т. д. Если это цифровой банк, то должны быть бывшие банкиры, со страничками в LinkedIn и Facebook. Любой желающий может зайти туда и лично проверить подноготную этих людей. Если новый формат блокчейна — важны крутые математики и программисты со стажем.

Сколько денег нужно заплатить, чтобы привлечь в команду таких специалистов? Вопрос даже не в том, что их зарплаты весьма солидные. Вам придется убедить их, что данное ICO не очередной SCAM. Ведь хайп пройдет, а они никуда не денутся, и это для них огромный профессиональный риск.

6. Маркетинг, PR, продвижение

Даже если все пункты с первого по пятый выполнены, требуется еще донести до инвесторов и спекулянтов известие о новом проекте. Придется нанять людей, которые будут квалифицированно выступать на конференциях, писать статьи, релизы, вести ветки на форумах и в соцсетях. Кстати, если думаете, что это могут быть мальчики-девочки с фриланса, то жестоко ошибаетесь. Пару глупых ответов или не чистый английский — и сразу все то же самое: SCAM и русские! Поэтому расходы на специалистов будут существенные. Как вариант, можно попробовать силы в ICO-акселераторах, но они тоже совсем не бесплатны.

7. Юридический блок

Время, когда криптовалюты вообще никак не регулировались, прошло. С каждой неделей правила игры на этом рынке ужесточаются. SEC, MAS, NYC, AML и прочие аббревиатуры становятся все более известны в сообществе. Вам стоит заранее продумать статус своего токена и весь блок, связанный с вопросами легализации будущих сверхдоходов.

К сожалению, чтобы получить деньги, надо сначала деньги вложить. Здесь мир криптовалютного и классического бизнеса абсолютно похожи.

Все вышеперечисленные проблемы меркнут по сравнению со стоимостью баннерной рекламы, где вы будете платить владельцам ресурсов за показы. Да! Не за клики (как в «Директе»), а просто за показы баннера. Для понимания порядка цен: размещение баннера на CoinDesk будет стоить десятки тысяч долларов.

Неужели нельзя собрать миллионы долларов на ICO?

Можно! И некоторые компании их действительно собирают. Десятки и сотни миллионов долларов за несколько минут. Но есть нюанс. Чтобы заработать десятки и сотни миллионов долларов, требуется отработать на все 100% и вложить в ICO не одну сотню тысяч. К сожалению, чтобы получить деньги, надо сначала деньги вложить. Здесь мир криптовалютного и классического бизнеса абсолютно похожи.

Арсений ПОЯРКОВ, основатель агентства по оценке цифровых активов Digrate, управляющий партнер «БизнесДром», для Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 18 сентября 2017 > № 2314415


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 18 сентября 2017 > № 2313821

Китай выпустил памятную почтовую марку в честь крупнейшего в мире радиотелескопа, который расположен в провинции Гуйчжоу на юго-западе Китая.

Государственное почтовое управление КНР выпустило набор из пяти марок, в том числе посвященную радиотелескопу FAST /Five hundred meter Aperture Spherical Telescope/. Ее номинальная стоимость составляет 1,2 юаня /0,18 долл США/.

Тематика остальных 4 марок охватывает китайский квантовый спутник "Мо-цзы", научно-исследовательское судно "Таньсо-1", национальный проект по производству зерна в регионе Бохайского залива, и суперкомпьютер Sunway TaihuLight.

Радиотелескоп FAST с общими инвестициями в 1,2 млрд. юаней /примерно 183 млн. долл США/ расположен во впадине Даводан - естественной карстовой котловине в горном уезде Пинтан провинции Гуйчжоу /Юго-Западный Китай/.

Радиотелескоп, предназначенный для поиска малейших признаков жизни в космосе, очень чувствителен к любым электромагнитным помехам.

Зоны вокруг радиотелескопа открыты для посетителей. Однако их число ограничено, и не превышает 2000 человек в день, а использование электронных устройств, включая мобильный телефон и камеру, строго запрещено.

По сообщению местных властей, после сдачи в эксплуатацию в сентябре прошлого года радиотелескоп привлек к себе в общей сложности 240 тыс. посетителей.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 18 сентября 2017 > № 2313821


США. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 18 сентября 2017 > № 2313506

Почему американскому правительству не следует запрещать программное обеспечение Касперского

Филип Чертофф (Philip Chertoff), Wired Magazine, США

Ранее этим летом Комитет палаты представителей по науке отправил письма в 22 правительственных агентства, запросив информацию об использовании ими защитного программного обеспечения лаборатории Касперского. В то время как федеральное правительство продолжает расследовать заявления о связях между администрацией Трампа и Россией, чиновники в Вашингтоне выразили обеспокоенность в связи с тем, что использование в правительстве программного обеспечения, произведенного лабораториями Касперского — широко известного производителя защитного ПО из России — может скомпрометировать американскую разведку. Этот запрос является последним шагом в агрессивной кампании Конгресса, в ходе которой разбираются возможные последствия использования программного обеспечения Касперского в правительственных инфраструктурах.

Администрация общих служб (GSA) уже распорядилась об удалении платформ производства лабораторий Касперского из своих списков проверенных поставщиков. В то же время Сенат готовит на 2018 год законопроект об Ассигнованиях на национальную оборону (известный как NDAA, в нем определяется объем и назначение трат на 2018 финансовый год из бюджета министерства обороны США). В этом проекте в военной сфере использование продукции Касперского будет запрещено. В то время как Конгресс, несомненно, несет ответственность за поддержание безопасности правительственных систем, такой полный запрет дополнит набирающую обороты протекционистскую тенденцию в контрактах на поставки технологий для правительства, а также будет угрожать инновациям.

Данное решение в сфере технического снабжения имеет последствия далеко за пределами потерянных контрактов. Предложение об удалении продукции Касперского из правительственных систем может иметь отрицательное воздействие на правительственных подрядчиков и потребителей. Пока Администрация общих служб оценивает деятельность подрядчиков и поставщиков в системе снабжения правительства, использование продукции Касперского может оказаться карательным, если не дисквалифицирующим фактором для компаний во время рассмотрения предложений. Комитет палаты представителей по науке в своих письмах требует имена любых подрядчиков и субподрядчиков, использующих продукцию Касперского.

В то время как закон об ассигнованиях касается только программного обеспечения, технологии Касперского также интегрированы в техническое оборудование и ПО таких компаний, как Juniper и Microsoft. Остается пока неясно, коснется ли прописанный в законопроекте запрет использования продукции, в которую инкорпорированы технологии Касперского. Если да, то другие технологические компании также могут отказаться от партнерских отношений с Касперским, что нанесет сокрушительный удар по его бизнесу в США.

Однако пока не было представлено никаких наглядных доказательств, что российские власти оказывают на Касперского воздействие, а также что по указанию российских спецслужб компания установила «бэкдор», программы скрытого удаленного администрирования. Самые важные, верифицируемые связи лаборатории Касперского с российскими разведывательными службами — это учеба генерального директора Евгения Касперского в Институте криптографии, связи и информатики Академии ФСБ России и его срочная служба в советской военной разведке более 20 лет назад.

Однако не будет бредом считать, что Лаборатории Касперского имеют определенные связи с российскими спецслужбами. Компания принимает на работу бывших офицеров разведки, а российский бизнес-климат, основанный на наличии связей, подсказывает, что вряд ли Лаборатория Касперского смогла бы преуспеть, не имея связей с высокопоставленными правительственными чиновниками.

Однако подобное обвинение можно предъявить многим технологическим компаниям, особенно тем, которые занимаются кибербезопасностью. По мере развития цифровой экономики международные разведывательные агентства и технологические компании образовали своеобразный разведывательно-промышленный комплекс. Покинув американские разведслужбы, многие бывшие офицеры и шифровальщики устраиваются на работу в крупные технологические компании, которые нанимают их за навыки, полученные во время службы, и особенно за их тесные личные связи с правительственными чиновниками.

Европейские власти ничем не отличаются в этой сфере: французские спецслужбы DGSE поддерживают неформальные отношения по обмену информацией с французскими технологическими компаниями, а французские компании часто получают от спецслужб информацию об экономическом шпионаже. В Израиле служба разведки Подразделение 8200 известна как фактический технологический инкубатор, ее выпускники, покидая службу, зачастую устраиваются в технические стартапы, получающие мгновенное финансирование, чаще всего они сосредоточены на сфере кибербезопасности.

Наблюдая связи спецслужб с иностранными технологическими фирмами и их интересы, другие страны решили отдавать предпочтение своим местным компаниям. С 2014 года российский президент Владимир Путин поддерживал развитие технологической самостоятельности страны от западных компаний. Кремль сейчас поддерживает программу по отказу правительственных служб и государственных компаний от иностранного ПО. В то же время Администрация киберпространства Китая недавно выпустила последнюю версию своих мер для проведения анализа кибербезопасности сетевых продуктов и услуг, используемых в ключевых секторах. Члены Всемирной торговой организации уже обеспокоены, что зыбкие формулировки могут послужить причиной дискриминации иностранных компаний и технологий.

Эта обеспокоенность протекционизмом вполне обоснована. Конгресс должен рассмотреть последствия полного запрета для рынка: как и любой другой протекционистский барьер, такого рода ограничение способно снизить внутреннюю конкуренцию, уменьшить доступность недорогих товаров и услуг и спровоцировать ответные меры со стороны других государств в отношении американских компаний.

Наибольшее беспокойство вызывает то, что подобные меры могут ограничить доступ потребителя к инновациям. Касперский является лидером индустрии в сфере передовых защитных технологий и развития систем противостояния киберугрозам. Исследователи в сфере безопасности часто полагаются на предоставляемый компанией высококачественный анализ групп, представляющих киберугрозу, особенно российских. Сегодня проблема состоит только в одной компании, но множество технологических компаний имеют связи со спецслужбами и правительствами. Если этот запрет будет расширяться, легко предвидеть, что он будет использоваться против китайских, французских и израильских компаний. Если появится такой запрет, правительства тех стран, где базируются эти компании, непременно поделятся своими страданиями с американскими техническими компаниями, введя ответные дискриминирующие меры в отношении американской продукции.

Если обеспокоенность американского правительства связана не только со связями со спецслужбами, если оно действительно считает, что некоторые технологические продукты способствуют уязвимости иностранных правительств, то чиновникам следует работать с компаниями, чтобы они обеспечивали возможность прозрачного процесса рассмотрения подобных проблем. Касперский сообщил о своей готовности предоставить продукцию компании на рассмотрение.

В 2010 году, чтобы продемонстрировать британскому агентству безопасности GCHQ, что китайское правительство не распоряжалось об установлении программ скрытого удаленного администрирования в своем телекоммуникационном оборудовании, китайская компания Huawei построила Центр оценки кибербезопасности Huawei, обеспечивающий аудит безопасности и проверки продукции Huawei. Если организация изначально сталкивалась с критикой относительно объективности, то последующие практические изменения способствовали созданию аудиторской организации, которая на данный момент отвечает на все вопросы правительства, связанные с возможной уязвимостью продукции китайской телекоммуникационной компании. Вместо того чтобы накладывать тотальный запрет на продукцию, американское правительство должно стремиться к достижению подобного компромисса с вызывающими подозрение компаниями. Такое решение может ослабить опасения правительства и защитить американские открытые технологические рынки.

Наконец, если США хотят уничтожить угрозу существования уязвимостей, созданных по заказу правительства в иностранной технологической продукции, они должны заключить соглашение на дипломатическом уровне. Компания Microsoft недавно вынесла предложение о создании цифровой женевской конвенции, призвав все правительства остановить любые агрессивные действия против гражданских сетей и инфраструктуры. Пока до заключения подобного соглашения еще далеко, промежуточным шагом в данном направлении мог бы стать отказ правительств от указаний о создании уязвимостей и программ скрытого удаленного администрирования в производимом в их странах ПО и технике. Соглашение против установки программ скрытого удаленного администрирования стало бы облегчением для американского, китайского и российского правительств и позволило бы технологическим компаниям вновь участвовать в по-настоящему свободной торговле.

США. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 18 сентября 2017 > № 2313506


Весь мир > СМИ, ИТ > gazeta.ru, 18 сентября 2017 > № 2312776

Половина планеты осталась без интернета

ООН: 52% населения Земли не имеют доступа к интернету

Маргарита Герасюкова

Несмотря на наш век высоких технологий и всеобщей информатизации, больше половины жителей земного шара до сих пор не имеют доступа к интернету. В какой стране самая высокая скорость соединения, где находится крупнейший интернет-рынок и по какому показателю Россия обгоняет Америку — в материале «Газеты.Ru».

Организация объединенных наций предупреждает о том, что цифровой раскол между развитыми и развивающимися странами в области информационных технологий в скором времени может превратиться в настоящую пропасть. Об этом свидетельствуют данные, изложенные в докладе ООН Global Broadband Progress.

Согласно статистике, 52% всего населения Земли до сих пор не имеют никакого доступа к интернету, что существенно влияет на уровень жизни и дальнейшее социальное развитие жителей этих стран.

Эксперты ООН говорят о том, что цифровой раскол между разными регионами мира увеличивается с каждым годом из-за наращивания скоростей соединения в развитых странах и стагнацией этого показателя в развивающихся.

Отсутствие интернета тормозит развитие

В 2017 году количество людей, пользующихся интернетом по всему миру, составило 3,58 млрд человек — при общем населении планеты в 7,6 млрд.

Различия между нациями с развитой инфраструктурой в области новых технологий и теми, кто только делает первые шаги в этом направлении, могут влиять на различные показатели развития стран, например, темпы роста сельского хозяйства или уровень здравоохранения.

Процент жителей, имеющих доступ ко всемирной паутине, существенно варьируется от региона к региону -- например, в Европе 76% населения имеют возможность выходить в онлайн, а в Африке этот показатель составляет всего 21,8%.

На втором месте после Европы находятся страны СНГ, 67,7% жителей которых обладают доступом к интернету. На третьем месте оказались государства Северной и Южной Америки с показателем в 65,9%.

«Такие большие пробелы сохраняются во многом из-за отсутствия инфраструктуры и необходимых навыков, низкого уровня образования или высокой стоимости доступа к сети», — говорится в докладе ООН.

Самым большим количеством пользователей интернета обладает Китай — почти 700 млн человек. Следом за Поднебесной следует Индия — в ней интернетом могут пользоваться 355 млн жителей.

Исследователи также посчитали, сколько человек использует мобильный интернет — в 2017 году 3/4 всех запросов онлайн были сделаны с помощью смартфонов и планшетов. При этом 76% населения Земли живут на территориях, где доступна связь 3G, и только 43% людей имеют шанс воспользоваться связью четвертого поколения, которую отличает увеличенная скорость передачи данных.

Догнать и перегнать Америку

Организация объединенных наций составила таблицу, в которой показывает количество пользователей с доступом к интернету в разных странах в процентном соотношении.

Например, в Великобритании интернетом пользуется 94,8% населения, а в США — только 76,2%.

Россия ненамного обгоняет Америку, обеспечив интернетом 76,4% россиян, а вот на Украине этот показатель довольно низок — 52,5% жителей могут выйти в онлайн.

Для сравнения, в соседней Белоруссии доступ к сети имеют 71,1% населения.

Что касается скорости передачи данных в сети интернет, ООН сообщает об ее увеличении в развитых странах по сравнению с предыдущим годом. Самая высокая средняя скорость интернета наблюдается в Южной Корее, которая смогла увеличить этот показатель на 9,3% и довести его до 28,6 Мбит/с. Рекордный показатель пиковой скорости был зафиксирован в Сингапуре и составил 184,5 Мбит/с.

В то же время в африканской Нигерии средняя скорость интернета составляет всего 1,5 Мбит/с, и увеличилась совсем на небольшой процент с момента публикации прошлогоднего доклада.

Без стратегии никуда

По данным Международного союза электросвязи, на текущий момент 80% всех стран мира (156 государств) имеют национальную информационную стратегию, которая подразумевает проведение высокоскоростного широкополосного интернета на всей территории. В этом году такую стратегию приняли Сенегал, Того, Кувейт и Мьянма. Еще четыре страны готовятся к ее внедрению — Куба, Доминика, Сейшельские Острова и Соломоновы Острова.

Однако 35 стран мира до сих пор даже не задумались о повсеместной информатизации государства и увеличении скорости интернет-соединения. Среди таких стран значатся Камерун, Монако, Никарагуа, Сирия, Таджикистан, Туркменистан, Украина, Узбекистан и другие.

Весь мир > СМИ, ИТ > gazeta.ru, 18 сентября 2017 > № 2312776


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter