Всего новостей: 2038300, выбрано 27140 за 0.159 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 21 февраля 2017 > № 2082350

Российские облака оценили в 48 миллиардов

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Российский рынок облачных решений будет расти быстрее, чем ИТ-рынок в целом, и к 2020 году достигнет 48 млрд рублей. С 2015 по 2020 год рынок утроится. Однако доля банков в облаках невысока, а заметную лепту в рост вносят лишь крупнейшие игроки.

К такому выводу пришли компании SAP и Forrester Russia в ходе совместного исследования российского рынка облачных технологий в России. Рост российского рынка облачных решений значительно превышает западный, однако этот рост «догоняющий». В 2015 году доля российского рынка облаков составила 0,35% от мирового, а к 2020 году она увеличится до 0,4%. «Мы отстаем от мира на год-два. У нас степень использования облачных приложений в 2016 году была такая же, как в среднем по миру в 2015 году»,— поясняет региональный директор Forrester Russia Максим Тамбиев.

Исследователи отмечают, что банковский и финансовый секторы показывают небольшой уровень принятия новых облачных услуг (16,7%). По мнению Максима Тамбиева, финансовые и бухгалтерские сервисы «прекрасно могут жить в облаках», хотя с точки зрения финансовых результатов отдача от них в России существенно ниже, чем от приложений распределенного характера.

Согласно результатам представленного исследования, лучше всего облачные технологии развиты в отрасли ИТ и связи — уровень осведомленности об облачных решениях в этих сегментах составляет 3,98 балла. Банки и финансы значатся в числе отстающих с показателем в 3,17 балла, ниже идут только торговля и услуги (3,15 балла) и пищевая отрасль (3,11 балла).

SAP отмечает, что в банковском секторе активно внедряют облачные решения в основном крупные игроки. «Среди банковского крупняка очень высокий уровень adoption и maturity»,— поясняет заместитель генерального директора SAP СНГ Андрей Шарак. При этом SAP намерен расширять свое присутствие в секторе банковских облачных решений. «В этом году мы хорошо поработаем с банками и объявим много чего интересного»,— заявил Андрей Шарак, уточнив, что в текущем году компания объявит о новых проектах с банками из первой десятки.

Уже сейчас банки являются для SAP одной из крупнейших индустрий, использующих облачные технологии. Банковская отрасль входит в топ-2 с точки зрения выручки компании от облачных решений, и доходы от облаков сильно превышают доходы от других направлений бизнеса с банками. Главное препятствие на пути большего развития — особые требования к безопасности и специфичность банковского бизнеса.

Примечательно, что у всех работающих в России компаний, опрошенных в ходе исследования, основное опасение при внедрении облачных технологий вызывают зависимость облачных услуг от доступа в интернет, зависимость конфиденциальности данных от внешней компании и сложность совмещения облачных и on-prem-систем. Главное требование российских компаний к облачным услугам — гарантия безопасности. Это идет вразрез с данными по США, где главное требование в этом плане — репутация компании. В России репутация компании при выборе поставщика облачных услуг имеет первостепенное значение лишь для 2,3% крупных игроков, 4,4% средних и 2,8% малых.

«Российской компании морально тяжело передавать даже хранение своих данных третьим лицам, не то что их обработку. Бывает, что этот вопрос мы обсуждаем месяцами»,— пояснил Андрей Шарак. Причем, по его мнению, «многие барьеры находятся в голове».

В целом, по данным исследования, никаких барьеров для внедрения облачных технологий нет только у 9,6% малых компаний, 8,9% средних и 9,3% крупных.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 21 февраля 2017 > № 2082350


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 21 февраля 2017 > № 2082349

Как меняется аудитория онлайн-банкинга и что в связи с этим делать банкам

ВЕНИАМИН СТАХОВСКИЙ

руководитель группы аналитики агентства Markswebb

Буквально два-три года назад банки фокусировались на развитии интернет-банкинга, потому что большинство клиентов использовали этот сервис для управления финансами. За последний год ситуация изменилась: аудитория интернет-банка перестала расти, а мобильного, наоборот, с каждым годом увеличивается на 30–40%. Как банку правильно среагировать на эти изменения?

Интернет-банк, как desktop-интерфейс для стационарных компьютеров и ноутбуков, перешел в стадию падения пользовательской аудитории.

За 2014 год количество россиян, использующих интернет-банкинг для управления своими банковскими счетами, выросло на 51%, а в 2015 году рост аудитории интернет-банкинга, наблюдавшийся в предыдущие годы, фактически остановился. По данным исследования e-Finance User Index 2016, интернет-банкингом пользуются 35,3 млн человек.

Количество пользователей мобильными банками увеличивается на 30–40% каждый год и будет стремительно расти. Максимум через два года пользоваться интернет-банком на компьютере и мобильным банкингом будет одинаковое количество людей.

Главное — обретает заметную долю mobile-only-аудитория: сегодня это 11% пользователей мобильного банка (около 2 млн человек). Это и старые десктоп-пользователи, которые отказались от компьютера в пользу мобильных устройств, и новые пользователи, которые никогда интернет-банком на компьютере не пользовались. Однако рост mobile-only-аудитории будет таким же медленным, как сокращение десктопной — не больше 5% в год.

Механика перераспределения аудитории

Перетекание аудитории интернет-банка в мобильный происходит в основном по двум сценариям.

Во-первых, на смену десктоп-аудитории приходят пользователи, которые активнее пользуются мобильными устройствами и, как следствие, мобильным банком.

Во-вторых, многие пользователи идут по пути наименьшего сопротивления и предпочитают мобильный банк, потому что это удобнее: например, не нужно помнить длинный логин и пароль, потому что войти в приложение можно по отпечатку пальца.

В итоге постепенно частота пользования интернет-банком сокращается, а мобильным — растет. В определенный момент человек долго не заходит в интернет-банк, хотя считает себя его пользователем, потому что у него есть логин и пароль, он знаком с системой и при необходимости может зайти и провести операцию.

Нельзя сказать, что люди уходят из интернет-банка в мобильный. Да, они активно устанавливают приложения и постепенно привыкают к их использованию для основных переводных и платежных операций. Но для сложных и крупных операций мы по-прежнему чаще будем использовать банк на компьютере, потому что в мобильном банке для многих из них еще не придумали удобные интерфейсы.

Кого коснутся изменения?

Тренд на снижение аудитории интернет-банкинга уже почувствовали на себе крупнейшие по количеству пользователей этого сервиса банки. Это Сбербанк, интернет-банком которого пользуются более 80% всех пользователей интернет-банкинга в России, и еще 5–10 крупнейших интернет-банков.

Многие банки в ближайшие два-три года не заметят изменений. Прежде всего это касается банков с низким проникновением интернет-банка в клиентскую базу и банков, которые недавно перезапустили онлайн-сервис.

Как банку реагировать на увеличение mobile-аудитории?

Первое, что нужно сделать банку, который хочет сохранить клиентов и их лояльность,— дать им возможность пользоваться мобильным банком в отрыве от интернет-банка.

Во-первых, добавить возможность зарегистрироваться в мобильном банке, не используя (или не имея) логина и пароля для интернет-банка. Сейчас — стандартная ситуация, когда клиенту нужно зарегистрироваться в интернет-банке, чтобы получить доступ к мобильному банку. Это неудобно: гораздо проще настроить доступ напрямую в приложении, но пока это можно сделать далеко не во всех мобильных банках.

Во-вторых, добавить в мобильный банк операции, которые уже реализованы в интернет-банке. Пока мобильные банки в большинстве случаев менее функциональны, чем интернет-банки: например, в них меньше лимиты, и поэтому крупную операцию можно провести только через интернет-банк.

По данным исследования e-finance User Index 2016, 32,2% пользователей интернет-банкинга заходят в сервис не только с компьютера, но и через браузер в смартфоне и 14,2% — через браузер на планшете. Они по разным причинам могут игнорировать приложения — кто-то считает, что это менее безопасно, кто-то пользуется смартфоном на базе Windows, а у банка нет приложения. Для этой аудитории банк может делать адаптированную под мобильные устройства версию интернет-банка.

Несмотря на то что аудитория мобильного банкинга стремительно растет, интернет-банк еще какое-то время будет основным инструментом для управления финансами. В ближайшее время банки вряд ли начнут создавать сервисы в первую очередь для мобильных устройств с последующей адаптацией под десктоп. И пока в банках есть равнозначные департаменты по развитию интернет- и мобильного банкинга, резкого изменения ситуации не предвидится.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 21 февраля 2017 > № 2082349


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 февраля 2017 > № 2082346

Как нейросети помогают обрабатывать фотографии, сортировать огурцы и бурить скважины

Елена Краузова 

Forbes Staff

Технологии машинного обучения и нейросети пришли в потребительские сервисы. Искусственный интеллект скоро научат играть с реальными геймерами и лечить пациентов

Основатель компании ABBYY Давид Ян уверен, что скоро у каждого человека появятся цифровые ассистенты. «Они смогут быстро найти нужный файл в почте или телефон партнера, которого вы встретили на конференции, но не помните его имени», — говорит Ян. Все это уже умеет персональный ассистент Findo, над которым команда предпринимателя работает с 2014 года. Findo анализирует открытую информацию в интернете, содержимое электронной почты, данные из заметок и облачных файлов. В разработки компания ABBYY, по словам Яна, вложила $3 млн, еще $4 млн проект привлек от венчурных и стратегических инвесторов, среди которых Flint Capital и компания Foxit (ведущий поставщик ПО для работы с PDF-документами). В декабре 2016 года у Findo уже было около 65 000 пользователей. «Findo понимает запросы вроде «Найди презентацию от кого-то из Лондона про медицинское страхование, которую я получал пару недель назад», правда, пока только на английском языке, — рассказывает предприниматель. — Но скоро сможет анализировать еще больше типов запросов и находить документы, близкие по смыслу».

Еще несколько лет назад такое распознавание смысла текстов и изображений казалось невозможным. Теперь с подобными задачами справляются все больше приложений, работающих по методам машинного ­обучения, в том числе глубоких нейронных сетей, как в случае с Findo. Нейросети — обучаемые системы, построенные по аналогии с сетью нейронов у человека. Они дали возможность выполнять задания, для которых очень сложно составить конкретный алгоритм. Нейросети состоят из образующих слои узлов, обрабатывающих информацию. Новая информация меняет состояние всей системы, проходя через слои нейронов. Этот процесс называется обучением нейросети. Алгоритм на основе нейросетей, например, может анализировать множество текстов на каком-либо языке и автоматически группировать слова, близкие по смыслу, определять смысловую тональность текста, вычленять конкретные сущности и отношения между ними.

Приручение машин

Об алгоритмах машинного обучения активно заговорили в 2016 году, когда бизнес стал использовать их в приложениях, понятных потребителям. Например, компания DeepMind, купленная Google более чем за $500 млн, снизила расходы на охлаждение дата-центра корпорации на 40%. Теперь DeepMind хочет на­учить искусственный интеллект сражаться в Starcraft II с реальными геймерами. Cуперкомпьютер IBM Watson, читающий 200 млн страниц за три секунды, будет систематизировать данные в сфере здравоохранения, 80% которых сегодня даже не принимаются в расчет при лечении пациентов. Алгоритмы машинного обучения позволили Microsoft сделать систему для предсказания результатов матчей чемпионата Европы по футболу. Facebook использует машинное обучение для распознавания лиц на фото, анализа текстов и их переводов. В сентябре 2016 года Google, Facebook, Amazon, IBM и Microsoft объединили усилия для создания искусственного интеллекта, который позволит им обмениваться данными.

Впервые методы машинного обучения появились в середине XX века. Суть их в том, что система не программируется заранее, а обучается в процессе работы, анализируя информацию об объектах и их признаках, соотнося их друг с другом. Система может учиться с учителем (когда ей дают правильные ответы) или без него (когда у нее есть только сырые данные). Каждый вид обучения предполагает, что объекты группируются в обучающей выборке по-разному. Отличаются и механизмы определения признаков, и то, как система определяет правильность своего решения.

Одним из самых известных методов машинного обучения стали искусственные нейросети. Модель перцептрона Розенблатта (нейросети, математической модели восприятия информации мозгом) была предложена в конце 1950-х, а элементы архитектуры нынешних нейросетей появились в 1990-е годы. Но только в последнее время нейросети научились решать сложные задачи. Например, они дали новые возможности развития для поиска изображений в интернете, распознавания речи в смартфонах, машинного перевода, копирования стилей. В приложениях вроде Prizma нейросети переносят стиль художника на загруженное фото. Компания Sony с их помощью стилизовала музыку Бетховена под The Beatles, бразильскую гитару и лаундж. Программа Google Deep Dream раскладывает фотографии на слои, распознает известные ей признаки и утрирует их. Так, алгоритмы Google из-за особенностей данных, использованных при обучении, на всех изображениях видят рыб и собак. За этими экспериментами последуют и более полезные применения нейросетей.

В работе нейросетей все активнее используется метод обучения с подкреплением. Суть его в том, что система, проводя анализ, не получает ответ, правильно ли она приняла решение. За счет этого она постоянно анализирует меняющиеся данные и формирует собственную стратегию поведения, чтобы выполнить поставленную задачу. Система каждый раз оценивает, удалось приблизиться к цели или же она стала дальше (положительное/отрицательное подкрепление). Каким именно образом программа формирует нужную стратегию и как оптимально сконструировать нейронную сеть, пока не до конца понятно. С развитием технологии машинного обучения с подкреплением разработчики связывают создание искусственного интеллекта. Сегодня ставку на этот метод делают некоммерческая организация Open AI, созданная Илоном Маском, и компания DeepMind, представившие свои платформы для тренировки алгоритмов обучения с подкреплением (инструментарий Open AI так и называется — Gym), где можно теоретически сформировать для программы окружение для подкрепления на основании любой информации из интернета.

Широкая сеть

С чем связан бум нейросетей? «До 2010 года не было понимания, что размер и глубина нейросетей имеют принципиальное значение для качества их работы, — говорит Давид Ян. — Проводить эксперименты с глубокими сетями было практически невозможно из-за малого размера оперативной памяти и слабой производительности компьютеров». Сегодня мощности персональных компьютеров позволяют создавать модели для обучения нейросетей большего размера и глубины. Кроме того, дата-аналитики научились создавать нейронные сети на видеокартах (GPU), позволяющих проводить параллельные вычисления. Благодаря массовому распространению мобильного интернета и портативных устройств появился большой массив текстовых, графических, видео- и других данных, на их базе можно обучать нейросети. Развитие интернет-сервисов и электронной коммерции создало спрос на технологии искусственного интеллекта для извлечения информации из массивов данных.

«Неправильно рассматривать нейросети как панацею, во многих случаях использовать другие методы машинного обучения все еще намного выгоднее», — уверен Григорий Сапунов, сооснователь стартапа Intento. По его словам, нейросетям нужен большой массив данных, которые могут быть в дефиците. Еще одна проблема для разработчиков — отсутствие вычислительных мощностей для решения сложных задач. Есть и третья сложность. «Если нужно научить систему рассуждать или объяснить полученный результат, то лучше использовать не нейросети, а другие методы, например экспертные системы», — добавляет предприниматель.

Сапунов и его партнер Константин Савенков работают в Intento над поисковиком, который, в отличие от других, сможет искать не текстовую информацию или профили в социальных сетях, а интерактивные объекты — публичные чаты и чат-боты в Facebook, Telegram, Viber и ICQ. У Intento, получившего более $210 000 от одного из российских бизнес-ангелов, более 550 000 пользователей в месяц. Разработчики планируют сделать поиск доступным не только людям, но и программам, которые будут находить там программные интерфейсы (API) и взаимодействовать с ними без помощи человека. «Сейчас у каждого на смартфоне 4–5 мессенджеров, им на смену, скорее всего, придут программы-ассистенты, которые сами будут решать, по каким каналам передавать сообщения, — говорит Савенков. — Они будут подбирать подходящие внешние сервисы и взаимодействовать с ними с помощью нашей платформы». Базовый доступ будет бесплатным, а разработчики программ будут платить Intento комиссию при взаимодействии с платными сервисами, рассчитывают создатели проекта.

«Нейросети, ставшие для многих чем-то вроде магии, — это все-таки технология завтрашнего дня, а не сегодняшнего», — говорит Михаил Фирулик, директор по продуктам направления «Большие данные» Mail.ru Group. В компании с помощью машинного обучения строят и обучают модели, способные предсказывать поведение интернет-пользователей. Например, Mail.ru Group помогает Ozon.ru персонализировать главную страницу под интересы покупателей. С использованием нейросетей индекс соответствия контента интересам пользователей вырос в полтора раза. Помимо этого, в Mail.ru Group работают с предикативной аналитикой для банков. Конверсию по кредитам в интернете удалось приблизить к показателям в отделениях банков, хотя онлайн-заявки в два-три раза реже превращаются в выданные кредиты.

«Яндекс» создал подразделение по работе с большими данными Data Factory в 2014 году и использует машинное обучение в проектах. В 2015-м компания помогала Центробанку искать нелегальных кредиторов, вместе с AstraZeneca запустила платформу для диагностики рака, создала алгоритм для предсказания увольнений сотрудников. Летом 2016 года система, созданная в «Яндексе» для Магнитогорского металлургического комбината, помогла оптимизировать расходы на ферросплавы и другие материалы на 5% (экономия — более $4 млн ежегодно). С нейросетями в «Яндексе» тоже работают, они применяются для улучшения качества поиска. «Шумиха, которая поднялась в этом году вокруг искусственных нейросетей, пошла на благо, — говорит Александр Крайнов, руководитель службы компьютерного зрения и технологий машинного интеллекта «Яндекса». — Чем больше разговоров и интереса, тем больше инвестиций, исследований, стартапов».

Молодые компании действительно приходят на новый рынок. Например, стартап Nest Lab из Уфы с помощью машинного обучения позволяет повысить точность подбора мероприятий на нефтяных скважинах. Для каждой скважины самообучающиеся алгоритмы программы-робота Nest определяют взаимосвязь между входными параметрами и конечным результатом. «Отдельный алгоритм отвечает за утверждение входных данных. Раньше суточные замеры не совпадали с итоговыми месячными на 15–25% в среднем по России, а с Nest погрешность падает до 1%», — объясняет Тимур Имаев, директор по маркетингу Nest Lab. Из-за накапливающихся ошибок в расчетах компании при бурении упираются в обводненные зоны. Стартап уже запустил три пилота с нефтяниками в Западной Сибири, где рекомендации Nest Lab, как надеется Имаев, смогут дать прирост 30–50%.

Машинное обучение и нейросети все шире используются в повседневной жизни. Японский инженер Макото Койке развернул на ферме своих родителей сортировочный конвейер для огурцов, где нейросети помогают классифицировать каждый овощ по фото в зависимости от его длины, спелости и колючести. Койке использовал открытое решение Google для работы с нейросетями и достиг 70%-ной точности распознавания огурцов на фото, натренировав алгоритм на 7000 изображений. Национальное управление океанических и атмосферных исследований США теперь следит за 447 североатлантическими гладкими китами (именно столько осталось на планете) со спутников. Система была создана после того, как нейросети помогли участникам конкурса на платформе Kaggle распознать китов на тысячах фотографий, сделанных в разных океанах, в разное время суток, в разную погоду. Какие новые задачи возьмутся решить с помощью машинного обучения и нейросетей корпорации и стартапы? Аналитическая компания Gartner называет технологии искусственного интеллекта главным полем битвы до 2020 года.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 февраля 2017 > № 2082346


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 февраля 2017 > № 2082341

Индивидуальный подход. Как цифровые технологии помогают бизнесу лучше узнать своих клиентов

Давид Ян

Forbes Contributor

Основная ценность любой компании — клиент, а не продукт

Аналитики всего мира — IDC, Gartner McKinsey, PwC, Accenture и др. — говорят, что традиционным компаниям необходимо трансформироваться, чтобы выдержать конкуренцию с цифровыми. Те, кто не перестроит бизнес-модель в соответствии с новыми реалиями, через 10 лет будут вынуждены подъедать остатки доходов на барском столе цифрового бизнеса. Что нужно для того, чтобы стать цифровой компанией, и какую роль в этой трансформации играет число пользователей, которыми владеет бизнес (customer ownership)?

Недавно информационно-аналитический проект DOCFLOW в рамках первого независимого форума о цифровой трансформации бизнеса DigEn Forum провел исследование «На пути к цифровой трансформации». Оно проводилось среди более тысячи принимающих или влияющих на принятие решений сотрудников из 500 российских компаний разных отраслей. Исследование показало, что главный приоритет российских компаний в части трансформации бизнеса — повышение эффективности работы организации (внутренняя автоматизация, своевременный доступ к данным и знаниям внутри компании и т. д.). В то время как западные компании больше задумываются об улучшении качества работы с клиентами. Что же на самом деле влияет на цифровизацию бизнеса?

Посмотрите на показатель price-to-earnings (P/E, соотношение рыночной капитализации к чистой прибыли). У цифрового бизнеса он в десятки раз выше, чем у традиционных компаний. Сравните эти цифры у Amazon и Walmart (175,48 против 15,52) или Netflix и Time Warner (378,74 против 16,5). В чем причина такого разрыва? Теперь главной ценностью бизнеса становится не количество открытых магазинов или снятых фильмов, а customer ownership и совокупная прибыль компании, которую она получает от одного клиента за все время сотрудничества с ним (lifetime value, LTV).

Сustomer ownership — это прямой контакт бизнеса с клиентом: умение отслеживать путь пользователя (его географию и покупки, друзей и действия до и после приобретения товара или услуги), вовлекать его, влиять на его поведение и таким образом удовлетворять его постоянно меняющиеся потребности. Сегодня это невозможно без использования технологий и автоматизации бизнеса. Но сама по себе автоматизация еще не означает, что вы «владеете клиентами». Тот факт, что вы поставили в свой ресторан складскую или кассовую систему, еще не значит, что вы овладели своим пользователем. Да, это сделает прозрачными внутренние процессы и сократит издержки компании, но не повысит капитализацию в 3–10 раз. Автоматизация внутренних процессов в организации сама по себе не позволит в разы повысить привлечение клиентов, их удержание и вовлеченность. И не даст пользователю возможность расплатиться одним касанием экрана телефона, не доставая наличные или банковскую карту, подарить электронный купон другу или коктейль девушке за соседним столиком.

Традиционно бизнес не имел возможности индивидуально подходить к каждому клиенту. Он не знал, кто его покупатель, чем он живет и интересуется, с кем дружит и как выбирает подарки детям на Новый год. А ведь именно клиент, а не продукт — основная ценность любой компании. Почему?

Дело в том, что в долгосрочной перспективе любой бизнес перестает быть чем-то уникальным, его продукты и услуги превращаются в товары повседневного спроса, то есть в commodity. Так произошло с производителями телевизоров и стиральных машин, фотоаппаратов и мобильных телефонов. Появилось множество конкурентов, которые стали предлагать аналогичные товары. В этот момент компании начали соревноваться, уменьшая стоимость продукта и не обращая внимания на меняющиеся потребности клиентов. В такой конкурентной борьбе погибли такие гиганты, как Nokia, Ericsson, Kodak.

Узнать клиента

Интернет-бизнес, напротив, быстро научился видеть клиента, общаться с ним. Цифровые компании знают о своих пользователях все: когда и откуда они заходят на витрину электронного магазина, чем увлекаются. Это позволило предлагать конкретному пользователю уникальный товар и дополнительные покупки на основе его предпочтений. Компания Amazon начала свой бизнес с продажи книг, но, блестяще «овладев» своими пользователями, совершила революцию, создала крупнейший маркетплейс товаров, где соединила сотни тысяч поставщиков и миллионы покупателей. Это та революция, которая в итоге сделала компанию самым дорогим ретейлером в мире с капитализацией $366 млрд.

Пока бизнесмены всего мира пытались разобраться в магической истории успеха Amazon и других маркетплейсов типа eBay, Alibaba и пр., у всех на глазах в 2011–2012 годах свершилась следующая революция. Она в корне изменила представление о том, как устроен бизнес в современном мире. Я говорю о появлении маркетплейсов услуг. В частности, Uber и Airbnb.

Маркетплейсы услуг объединили в себе много важных элементов: и собственно сам маркетплейс (demand side/supply side — клиентов и поставщиков услуг), и электронный кошелек, и приложение, которое позволяет удобным образом заказать услугу с учетом геопозиции клиента, и корректировку цен в зависимости от спроса и предложения, и авторейтингование клиентов и поставщиков услуг, которое повышает доверие участников друг к другу и позволяет вытеснять из системы недобросовестных поставщиков услуг или проблемных клиентов.

Но и это еще не все. Создатели Uber сделали следующий шаг, встроив искусственный интеллект (ИИ), глубокое обучение и анализ больших данных в ключевые бизнес-процессы. В результате сервис эффективно предсказывает, где и когда потребуется автомобиль, сокращая время простоя и ожидания. Стоимость поездки для пассажира падает, а ежедневный доход водителя растет.

Вы спросите, откуда у Uber капитализация $80 млрд при выручке $2,06 млрд и отрицательной прибыли (убыток Uber в первом полугодии 2016 года составил $1,27 млрд)? Вот отсюда эта капитализация и берется. Сервис уже не просто эффективно удовлетворяет запрошенную услугу, но и предсказывает потребность.

Но и это еще не все. А можно ли эту потребность не только предсказать, но и сформировать? Создатели Uber давно поняли, что любой конкретный вид транспорта рано или поздно становится commodity: автобусы вытесняют трамваи, им на смену приходят автомобили, а их, в свою очередь, заменяют электромобили. Понимая это, Uber создает инфраструктуру, платформу, которая не зависит от типа транспорта. В сентябре этого года в Питсбурге, США, Uber ввел в эксплуатацию первые самоуправляемые автомобили. В ряде городов вводятся перевозки морским транспортом, проводятся эксперименты по вертолетным перевозкам. Уже не вызывает сомнения, что совсем скоро людей по воздуху будут перевозить беспилотные дроны, и компания просто добавит этот тип транспорта в свою платформу. Уже сейчас она работает над прототипом воздушных перемещений и лоббирует законодательное регулирование беспилотных воздушных перевозок. Столь амбициозные планы им позволяет строить именно прямая связь со своими клиентами. Uber знает все о каждом из своих пассажиров: об устройствах, которыми они пользуются, любимых местах, маршрутах, предпочтениях, друзьях, днях рождения и даже о том, сколько раз пользователь перешел дорогу после поездки. И как только у клиентов появятся новые потребности, компания первая об этом узнает и быстро отреагирует. Такое сочетание прямой связи с клиентами и технологических инноваций привело к тому, что Uber стал самым дорогим стартапом в истории человечества.

Трансформация традиций

Клиентами IBM или Dell всегда были крупные дистрибуционные каналы, которые покупали их компьютеры и серверы, а затем перепродавали. Много лет эти компании не стремились узнать конечных потребителей, им это было не нужно, если не считать ущербных регистрационных карточек, в результате заполнения которых пользователь получал бесполезный надоедливый спам от производителя.

Но появился Apple, который вовремя «завладел» своими покупателями. Что такое компания Apple сегодня? Это производитель компьютеров? Или MP3-плееров iPod? Или телефонов? Когда-то это было так. Но сегодня Apple — это в первую очередь более 900 млн счастливых пользователей по всему миру, которые завели Apple ID, привязали к нему свою кредитную карту и совершают регулярные покупки на протяжении многих-многих лет, в том числе на собственных маркетплейсах AppStore и iTunes. Все остальное, что делает Apple, будь то планшеты, умные часы, ассистент Siri, решения для умного дома HomeKit, сотни приложений, облачные решения или беспилотные автомобили — это следствие. Это безупречное удовлетворение текущих потребностей клиентов. Но, как я уже говорил, важнее предсказание таких потребностей на основе больших данных, а в ряде случаев — формирование новых потребностей, новых категорий товаров, как это произошло в истории с iPad, HomeKit, Siri, Apple Pay. И еще больше новинок мы увидим в будущем. Все это вместе сделало Apple самой дорогой компанией в мире.

Некоторые представители традиционного бизнеса осознали: если они не проведут цифровую трансформацию своего бизнеса и не «овладеют» своими клиентами, то рано или поздно они окажутся на обочине, их обойдут те, кто сделал это раньше. В качестве успешного примера можно назвать Starbucks, который cоздал мобильное приложение с электронным кошельком, с помощью которого можно заказывать кофе и расплачиваться в кафе. Это платформа для прямого контакта с клиентами. Она не только дарит пользователям новый опыт получения услуги, но позволяет компании видеть каждого любителя кофе. За два года Starbucks повысил капитализацию на $30 млрд, до 84,5 млрд, а его показатель P/E возрос до 28,7.

Domino’s Pizza крайне успешно создала «Uber для пиццы», и их мобильный и онлайн-бизнес растет на 7,9% в год при общей стагнации рынка. Pizza Hut — лидер рынка — старается не отставать и планирует внедрить мощнейшую систему мобильных и онлайн-заказов в десятках тысяч ресторанов в десятках странах мира на основе новейшей разработки (кстати, созданной в России).

Российский Сбербанк, благодаря видению Германа Грефа и Льва Хасиса, хорошо понимает задачу «овладеть» миллионами своих клиентов. «Овладеть» в данном контексте значит гораздо больше, чем знать, какая сумма у кого на счету. Овладеть — это создать такие отношения с клиентом, которые смогут повлиять на его поведение с обоюдной выгодой для клиента и для компании. В результате в приложении «Сбербанк Онлайн» появятся рекомендации и купоны.

Кроме того, Сбербанк приобрел и успешно развивает «Uber для ресторанов» — систему Plazius. Сотни больших и малых ресторанных бизнесов, благодаря Plazius, обеспечили себе customer ownership. Это решило для них проблему создания и продвижения собственного мобильного приложения. Ведь больших расходов требует не только разработка, но и привлечение пользователей: люди неохотно уделяют место на экране приложению, посвященному конкретному ретейлеру. И при этом потребители будут активно использовать приложение, агрегирующее все рестораны, куда они ходят. С помощью Plazius эти рестораны теперь знают всех своих клиентов в лицо и могут анализировать граф их связей и заранее понимать их потребности. Это радикальная трансформация бизнеса.

Крупнейшие банки не просто трансформируются в финтех, но и дополняют сервисы новыми возможностями, такими как оплата счетов с мобильного телефона по фото. Так, с помощью технологий ABBYY клиенты бизнес-приложений Альфа-Банка, Сбербанка и Тинькофф Банка могут просто сфотографировать платежный документ и загрузить его в приложение. Все поля заполняются автоматически, а клиенту остается только проверить данные перед оплатой.

Цифровая трансформация коснется не только b2c-компаний. Трансформироваться и фокусироваться на клиенте придется и крупным инфраструктурным корпорациям. Ведь в долгосрочной перспективе любые нефтегазовые компании станут несостоятельны. Германия, Дания, Чили и другие страны одна за другой объявляют об избытке альтернативной электроэнергии. И мир неизбежно перейдет на возобновляемые источники энергии. Только те компании, которые успеют наладить прямую связь с конечными потребителями, смогут быстро перефокусироваться, предлагая клиентам именно тот тип энергии, который им нужен. Чтобы наладить прямой контакт с клиентами, «Газпром» уже устанавливает автоматизированные системы конечным пользователям, которые автоматически передают ряд показателей, в том числе данные о потреблении газа.

В ближайшие годы изменения затронут все отрасли. И главный секрет успеха — это фокус в первую очередь на клиенте. А во вторую очередь (как следствие первого) — на продукте, не следуя сигналам рынка, а предсказывая эти сигналы. Компания, минуя всю дистрибуционную цепочку, сегодня обязана выстроить прямую связь с конечным покупателем с точностью до имени, платежного кошелька и привязанной банковской карты, до аккаунта в соцсети и его действий. Этот прыжок, этот тектонический сдвиг в парадигме бизнеса, когда у бренда появляется армия конечных лояльных пользователей, — это для традиционных компаний и есть единственный способ выжить в ближайшие 10–20 лет.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 февраля 2017 > № 2082341


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 февраля 2017 > № 2082302

"Радуга-Интернет" сменила владельца

Елизавета Титаренко

Оператор спутниковой связи Ка-диапазона "Ка-Интернет" приобрел 100% спутникового интернет-провайдера "Биллинговые решения" (торговая марка "Радуга-Интернет"). Вместе с этим ГК AltegroSky, объединяющая четырех операторов спутниковой связи, стала владельцем 50% "Радуги-Интернет". И "Радуга-Интернет", и "Биллинговые решения" ранее принадлежали Денису Дианову, который пока останется генеральным директором "Биллинговых решений".

Согласно порталу Kartoteka.ru, с 3 февраля 2017 г. 25% ООО "Радуга-Интернет" принадлежит руководителю ГК AltegroSky Сергею Пехтереву, 25% - владельцу Altegro Group Владимиру Кушниру, а 50% - генеральному директору ООО "ИнвестМедиаХолдинг" Максиму Чистякову. В свою очередь, 60% ООО "ИнвестМедиаХолдинг" принадлежит ООО "ТелКон" Максима Чистякова, а по 20% компании принадлежат ООО "Исател" и Международной организации космической связи "Интерспутник". С 11 января генеральным директором ООО "Радуга-Интернет" стала Светлана Сироткина. Она же с августа 2015 г. является гендиректором АО "Ка-Интернет".

В свою очередь, АО "Ка-Интернет" с 26 января значится в качестве учредителя ООО "Биллинговые решения". "Ка-Интернет" является партнером AltegroSky и использует ее инфраструктуру для оказания услуг спутникового интернета. 95% акций "Ка-Интернет" принадлежат кипрской Ka Satellite Ltd, зарегистрированной в 2010 г., а 5% - Валентине Ланиной.

Денис Дианов подтвердил корреспонденту ComNews, что он осуществил сделку по продаже принадлежащих ему двух компаний. Сумму сделки он не раскрыл, уточнив лишь, что ему было сделано предложение, от которого было сложно отказаться. Он также подчеркнул, что остается генеральным директором ООО "Биллинговые решения". Он отказался раскрыть остальные подробности сделки, переадресовав вопросы новым акционерам "Радуги-Интернет".

"Компания "Ка-Интернет" приняла решение о приобретении ГК "Радуга-Интернет", так как видит синергию от этого. Обе компании являются партнерами ФГУП "Космическая связь" (ГПКС) в проекте KaSat, обе развивают бизнес в Ка-диапазоне на спутниках связи "Экспресс-АМ5" и "Экспресс-АМ6". "Радуга-Интернет" - это очень известный бренд на рынке спутникового Интернета еще с 2000-х годов, когда основным доступом в Интернет для частных лиц был односторонний доступ. На рынке В2С это один из самых узнаваемых брендов, что подтверждает существенная доля "Радуги-Интернет" в этом сегменте рынка", - рассказал руководитель ГК AltegroSky Сергей Пехтерев. Он также отметил технологические наработки "Радуги-Интернет" в области управления и оптимизации трафика, автоматизации обслуживания клиентов.

"Мы полагаем, что объединенный потенциал наших компаний позволит "Радуге-Интернет" быть еще более активным игроком на рынке В2С, где сейчас активно работают проекты "Стриж", "СенСат", "КайтНет", "Триколор Интернет", "Астра Интернет", "Старблейзер", - говорит Сергей Пехтерев.

По словам Сергея Пехтерева, сделка проводилась без привлечения внешних консультантов. Он уточнил, что сумма сделки с учетом долга составила восьмизначную сумму в рублях. Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын предполагает, что всю компанию "Радуга-Интернет" можно оценить в 32 млн руб.

Компания "Радуга-Интернет" основана в 2005 г. Оператор осуществляет передачу данных на основе технологий асинхронного спутникового Интернета и VSAT по всей территории РФ. По данным портала Kartoteka.ru, выручка "Радуги-Интернет" составила за 2015 г. 24,5 млн руб. Выручка "Биллинговых решений" за 2015 г. составила более 50,5 млн руб. Как ранее говорил Сергей Пехтерев газете "Ведомости", годовая выручка AltegroSky составляет около 2 млрд руб., из них примерно 95% приходится на ЗАО "Рэйс телеком", ЗАО "Сетьтелеком" и ЗАО "Московский телепорт".

По данным журнала "Стандарт" по состоянию на 2017 г., ГК AltegroSky занимает первое место на рынке спутниковой связи по числу малых спутниковых станций (VSAT), их у AltegroSky более 18 тыс. У "Радуги-Интернет" - 3641 VSAT-станций.

В прошлом году AltegroSky выступала не только в роли покупателя. В июле Федеральная антимонопольная служба разрешила АО "РТКомм.РУ" (дочерняя компания ПАО "Ростелеком") приобрести 99,98% голосующих акций спутникового оператора "Рэйс Телеком" (см. новость ComNews от 27 июля 2016 г.). Однако в октябре 2016 г. "РТКомм.РУ" отложил сделку, не раскрыв причин (см. новость ComNews от 4 октября 2016 г.).

"Начиная с 2014 г. рынок спутниковой связи консолидируется, причем ускорение процессу придает сложное финансовое положение небольших операторов, которые арендуют спутниковые каналы в долларах, а выручку получают в России в рублях", - говорит аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын. По его оценкам, в 2017 г. можно ожидать новых крупных сделок M&A.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 февраля 2017 > № 2082302


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 февраля 2017 > № 2082290

Импортозамещение привело к консорциуму

Андрей Федосеев

Институт развития Интернета (ИРИ) и Национальный центр информатизации (НЦИ, "дочка" госкорпорации "Ростех") создали консорциум разработчиков операционных систем (ОС). Данный консорциум призван консолидировать компетенции отечественных компаний в разработке системного программного обеспечения (ПО) для создания ОС, которые будут конкурировать с продуктами западных вендоров, в частности Microsoft.

Об этом вчера на пресс-конференции сообщила директор Центра компетенций ИРИ "ИТ + Суверенитет" Анна Мещерякова. По ее словам, ИРИ и НЦИ организовали консорциум разработчиков ОС - в частности, была создана постоянно действующая рабочая группа, в которую вошли отечественные разработчики ПО и ОС.

"На данный момент в рабочую группу вошли НЦИ, ИРИ и компания "Редсофт", - уточнила в разговоре с корреспондентом ComNews Анна Мещерякова.

Она отметила, что в рамках этого консорциума проведен первичный аудит продуктов и компетенций НЦИ и "Редсофта", состоялись совещания разработчиков, поставлены вопросы внутри команд для проработки к следующей встрече. Также были обсуждены вопросы организации совместной зоны тестирования ОС на различных аппаратных платформах, включая российские суперкомпьютеры и т.д.

"В 2017 г. консорциум планирует решить следующие приоритетные задачи по развитию отечественных операционных систем: замена exchange, active directory, совместимость с порталами государственных информационных услуг, в том числе там, где требуется электронная цифровая подпись", - уточнила Анна Мещерякова.

Анна Мещерякова подчеркнула, что созданный консорциум призван консолидировать компетенции отечественных компаний в разработке системного ПО для создания ОС, которые будут конкурировать с продуктами западных вендоров, в частности Microsoft.

"У нас есть несколько компаний, которые разрабатывают операционные системы и разнообразные приложения, но их штатная численность небольшая. Крайне наивно полагать, что с помощью этого можно создать полноценный программный продукт, который полностью сможет заменить продукты компании Microsoft. Мы будем пытаться каким-то образом договариваться с ними, создавая некий консорциум. Только таким путем мы сможем эффективно двигаться. В противном случае каждый будет изобретать свой велосипед", - заявил вчера на пресс-конференции советник президента РФ, председатель совета ИРИ Герман Клименко.

Президент некоммерческого партнерства (НП) "Руссофт" Валентин Макаров заметил в беседе с ComNews, что задача замены Windows на национальную ОС ставилась неоднократно разными странами и с разным успехом. По его словам, затраты российских юридических лиц на приобретение лицензий и поддержку Windows в России исчисляются за эти годы миллиардами долларов, поэтому интерес к замещению этой ОС с точки зрения импортозамещения объясним. Но, добавил Валентин Макаров, зависимость от ОС определяется не только ее функциональностью, но и объемом и надежностью работы всей гаммы устройств и приложений. Поэтому, по его словам, результат замещения заранее не очевиден, хотя участие инвесторов и идея вовлечения стартапов - шаг в правильном направлении.

"Судя по имеющейся информации, консорциум будет создавать национальную ОС для десктопов. Это сложный путь, который не одолеть в одиночку, без крупных компаний типа "Ростеха", тем более при отсутствии собственного "железа", на котором можно отрабатывать функционал ОС. В целом ориентация на создание ОС для отдельно взятой страны не вызывает энтузиазма", - резюмировал Валентин Макаров.

Пресс-служба госкорпорации "Ростех" вчера воздержалась от комментариев.

Тем временем "Ростех" принял решение о передаче ООО "Росинформэкспорт" в управление НЦИ. Компания "Росинформэкспорт" была создана в мае 2016 г. для продвижения российского ПО и ИТ-услуг на мировые рынки. Как отметили в "Ростехе", портфель "Росинформэкспорта" включает в себя свыше 200 информационных систем для автоматизации государственного управления, в том числе электронное правительство, Единую государственную информационную систему в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ), Государственную информационную систему жилищно-коммунального хозяйства и т.д.

"В структуре НЦИ команда "Росинформэкспорта" будет заниматься поиском новых рынков для отечественных программных продуктов, продвигать наши передовые разработки на внешние рынки, распространять и внедрять российское ПО", - сказал директор по особым поручениям госкорпорации "Ростех", председатель совета директоров НЦИ Василий Бровко.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 февраля 2017 > № 2082290


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 февраля 2017 > № 2082289

ФАС поддержала операторов связи

Мария Андреева

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) выступила инициатором создания рабочей группы, участники которой разработают план действий по урегулированию вопроса размещения воздушных линий связи в Москве. По словам представителей ФАС, рабочая группа должна быть сформирована в течение двух недель. Через три месяца ее участники должны будут представить готовый комплекс мероприятий.

Об этом по итогам заседания экспертного совета по вопросам связи при Федеральной антимонопольной службе вчера объявил заместитель руководителя ведомства Анатолий Голомолзин. Он уточнил, что в состав рабочей группы войдут представители операторов связи, Минкомсвязи, Роскомнадзора, ФАС, Департамента информационных технологий (ДИТ) Москвы и заинтересованные организации. Ответственным за создание рабочей группы станет Департамент информационных технологий города Москвы.

В пресс-службе ДИТ корреспонденту ComNews сказали, что первое заседание новой рабочей группы с участием всех заинтересованных сторон - операторов, нескольких столичных департаментов и Минкомсвязи состоится уже 28 февраля. До этого заседания проводились без участия операторов.

Так, вопрос по воздушным линиям связи в Москве обсуждался на совещании под руководством мэра столицы Сергея Собянина 28 октября 2016 г. (см. новость на ComNews от 27 октября 2016 г.). Представители Ассоциации компаний связи (АКС) тогда сообщили ComNews, что совещание по вопросу размещения радиоэлектронных средств и линий связи на крышах и внешних поверхностях зданий и опорах линий электропередачи прошло без представителей операторов.

Директор по развитию конвергентных продуктов Московского региона ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Игорь Затонский, выступая с докладом на заседании экспертного совета ФАС в понедельник, отметил, что "ВымпелКом" готов пойти навстречу правительству Москвы и поддерживает программу "Моя улица". Однако есть несколько ключевых стоп-факторов, которые тормозят весь процесс. Это отсутствие зафиксированного перечня домов, попадающих под реализацию программы "Моя улица", необходимого объема кабельной канализации, кабельных вводов и разрешений собственников жилья на их строительство.

Главным предложением представителя "ВымпелКома" стало как раз создание специальной рабочей группы, куда, по словам Игоря Затонского, должны войти представители ФАС, правительства Москвы, ДИТ, ГУП "Моссовет", операторов связи и других заинтересованных организаций.

Инициативу "ВымпелКома" поддержал советник по взаимодействию с региональными органами власти ПАО "Мегафон" Тимофей Зебрин. По его словам, в этом вопросе действительно нужно проводить комплексные мероприятия. Тимофей Зебрин напомнил, что в октябре и декабре прошлого года активно срезали кабели NetByNet (ООО "Нет Бай Нет Холдинг", 100%-ная "дочка" ПАО "МегаФон") в районе Выхино. "Более 1000 абонентов, а также юридических лиц остались без связи", - сказал он, давая понять, что повторения таких инцидентов происходить не должно.

Еще один представитель операторов связи, из АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК), Валерий Артюшин отметил, что в регулировании вопроса размещения воздушных линий связи в Москве должен принимать участие и Роскомнадзор. "Все взаимоотношения, которые существуют между управляющими компаниями и Государственной жилищной инспекцией города Москвы почему-то не регулируются Роскомнадзором. А он как раз должен с ними взаимодействовать", - отметил он.

Просит не срезать воздушные линии связи в столице и Минкомсвязи. "Эти истории со срезанием мы поддержать никак не можем. Мне кажется, что основная проблема - в несогласованности деятельности всех акторов и стейкхолдеров этой ситуации. И я бы предложил сконцентрироваться в этом направлении, приложить все усилия", - отметил заместитель директора Департамента регулирования радиочастот и сетей связи Минкомсвязи РФ Михаил Быковский. По его словам, расходы на перенос линий связи в коллекторы в конечном счете лягут на потребителей, а власти не могут позволить жителям оставаться без связи.

"У телеком-отрасли намечаются расходы на исполнение закона Яровой. Необходимо, чтобы перенос линий связи стоил меньше", - добавил Михаил Быковский.

Между тем заместитель руководителя ДИТ Александр Горбатько уверил, что ведомство продолжает активную работу с операторами. "Операторы связи выдавали нам свои пожелания по строительству", - сказал он. Чтобы не откладывать назревший вопрос еще на неопределенный срок, Александр Горбатько предложил встретиться с операторами связи уже на следующей неделе.

Подводя итоги заседания, Анатолий Голомолзин объявил, что в течение двух недель должна быть сформирована рабочая группа при правительстве Москвы, участники которой разработают план действий по урегулированию вопроса размещения воздушных линий связи в столице. По истечении трех месяцев ее участники должны будут представить готовый комплекс мероприятий.

"В свете развития конкуренции мы понимаем, что задача и проблема сложные, поэтому мы создадим рабочую группу при правительстве Москвы", - резюмировал он.

В разговоре с корреспондентом ComNews президент АКС Алексей Стуров рассказал, что ассоциация тоже надеется на вступление в эту рабочую группу. Напомним, что в начале февраля стало известно о том, что АКС не будет включена в рабочую группу по вопросу демонтажа воздушных линий связи и перевода их в кабельную канализацию по программе "Моя улица". Данное решение вынес Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы. В связи с этим АКС направила письмо заместителю председателя правительства РФ Аркадию Дворковичу с просьбой помочь разобраться в ситуации и провести в правительстве РФ обсуждение вопроса, связанного с демонтажом воздушных линий связи в столице (см. новость ComNews от 1 февраля 2017 г.).

Вице-президент Национальной ассоциации домовых информационно-коммуникационных сетей (НАДИКС) по правовым вопросам Михаил Пашков ранее сообщал ComNews, что ассоциация также будет готова вступить в рабочую группу, как только о ее создании будет объявлено официально.

Отметим, что тема переноса воздушных линий связи под землю поднималась в столице неоднократно. В мэрии Москвы ее начали обсуждать еще в 2014 г. (см. новость ComNews от 12 января 2015 г.). Согласно ранее озвученным планам администрации города, все воздушные линии связи должны быть ликвидированы, а операторам предписывается перенести кабели связи в кабельную канализацию, прокладываемую вдоль московских дорог по программе "Моя улица" (см. новость ComNews от 18 февраля 2015 г.).

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 февраля 2017 > № 2082289


Россия. Финляндия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 февраля 2017 > № 2082287

ТТК и Cinia Group обменялись любезностями

Елизавета Титаренко

АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) и финская Cinia Group организовали взаимное подключение магистральных сетей и создали таким образом новый высокоскоростной магистральный маршрут передачи данных между Европой и Азией. В ТТК рассчитывают, что новая магистральная линия связи из России в Центральную Европу повысит привлекательность услуг компании.

Как рассказал ComNews руководитель департамента по работе с операторами связи ТТК Сергей Яковлев, ТТК и Cinia Group заключили рамочный бессрочный договор по соединению оптических сетей. "Благодаря этому был создан новый маршрут Европа - Азия, через который с минимальной задержкой доступны De-CIX, AMS-IX и другие западноевропейские точки обмена трафиком", - уточнил он. Как напомнил Сергей Яковлев, ТТК с начала 2000-х годов сотрудничал с оператором Corenet, волоконно-оптическая сеть которого покрывает всю Финляндию. Два года назад Corenet вошел в состав Cinia Group.

По нынешнему соглашению, магистральная сеть ТТК подключена к Северной цифровой магистрали (Northern Digital Highway) компании Cinia. Она обеспечивает маршрут для передачи данных от крупных узлов обмена трафика в Центральной Европе до границы между Финляндией и Россией. Северная цифровая магистраль - это прямой подводный кабель Cinia С-Lion.

Как ранее сообщал ComNews, С-Lion понадобился для удовлетворения спроса на передачу дата-трафика в Европе. Бюджет проекта составил около $100 млн, стоимость подводного кабеля - $60-80 млн, а его длина - 1175 км. На реализацию проекта понадобилось больше года. Весной 2016 г. кабельное соединение обеспечило связь между Центральной Европой и северными и восточными районами Балтийского моря (из финского Хельсинки в немецкий Росток). Емкость системы - 144 Тбит/с (см. новость ComNews от 8 ноября 2016 г.). C-Lion напрямую подключен к основным европейским сетевым узлам, в том числе к DE-CIX во Франкфурте-на-Майне.

"Связь между Европой и Азией является ключевым фактором нашей стратегии, и мы рады возможности совместно с ТТК запустить самый быстрый и прямой маршрут из всех существовавших до сих пор", - отметила директор по партнерским отношениям Cinia Group Яна Рати.

Сергей Яковлев сообщил, что по новому маршруту уже направлен IP-трафик клиентов Северо-Западного региона России. По его словам, это сократило круговую задержку Франкфурт - Петербург на 40%, до 24 мс. "Соединение сетей ТТК - Cinia добавляет к существующим трансграничным маршрутам ТТК новый независимый оптический путь с минимальным временем задержки до центра Европы. Это повышает привлекательность услуг ТТК, а также открывает Cinia инфраструктуру транзитных путей ТТК в Азию", - подчеркнул он.

Межсетевой стык ТТК - Сinia позволяет "ТрансТелеКому" диверсифицировать существующие маршруты передачи данных в Западную Европу. Cinia, в свою очередь, расширяет свою международную инфраструктуру дальнемагистральной передачи данных. Это даст дата-центрам возможность извлечь выгоду при их размещении в прохладном климате скандинавских стран со строгими законами конфиденциальности и низкими ценами на электроэнергию.

ТТК имеет 22 пограничных перехода со всеми сопредельными государствами и взаимодействует со многими зарубежными операторами, среди которых - NTT (Япония), China Telecom, China Mobile и China Unicom (Китай), а также с ведущими операторами Европы, Казахстана, Закавказья, Белоруссии и др. Представитель Сinia сообщил ComNews, что у компании есть взаимное подключение магистральных сетей с операторами магистральных услуг связи "Раском" и "Авелаком".

Операторы "большой тройки" пока не готовы пользоваться новым маршрутом. Как сообщила руководитель пресс-службы ПАО "МегаФон" Юлия Дорохина, "МегаФон" обладает собственными высокоскоростными маршрутами, отвечающими требованиям рынка в части георезервирования и наименьшей задержки для транзита трафика из России в Европу. Маршруты являются географически разнесенными, что позволяет обеспечивать лучший сервис для клиентов.

По словам пресс-секретаря ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) Дмитрия Солодовникова, у МТС есть собственное волокно до Хельсинки, и компания использует его для пропуска трафика абонентов.

Пресс-служба ПАО "ВымпелКом" не ответила на запрос ComNews.

Исполнительный директор J’son & Partners Consulting Сергей Шавкунов отметил, что в 2016 г. спрос на транзитную емкость между Китаем и Европой вырос более чем на 40%. По его словам, чем короче маршрут, тем более минимальную задержку сигнала он имеет.

Россия. Финляндия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 февраля 2017 > № 2082287


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 февраля 2017 > № 2082276 Сергей Земков

«Лаборатория Касперского»: импортозамещение работает, это свершившийся факт

Сергей Земков

Forbes Contributor

Управляющий директор «Лаборатории Касперского» в России, странах Закавказья и Средней Азии

Что можно и нужно сделать, чтобы расшевелить российскую IT-индустрию и заставить ее работать в полную силу?

Программа импортозамещения стала одной из самых обсуждаемых тем в российской IT-индустрии с самого своего запуска. Могут ли российские продукты честно конкурировать с западными? Зачем вообще идти по трудному пути разработки собственного софта, если есть рабочие зарубежные решения, отлично зарекомендовавшие себя на рынке? В конце концов, сработает это или нет — получится ли таким образом «расшевелить» индустрию и заставить ее работать в полную силу?

Механизм вполне разумен

На самом деле часть этих вопросов надуманные. Импортозамещение работает, это свершившийся факт: чуть больше чем за год существования реестр отечественного ПО пополнился почти тремя тысячами продуктов и продолжает пополняться с завидной регулярностью. Это защитные решения, бухгалтерские и учетные системы, системы проектирования и многое другое. Вопрос скорее в том, достаточно этого или нет для достижения конечной цели — полностью обеспечить госорганы и госкомпании качественным отечественным ПО? И если недостаточно, то что для этого нужно сделать?

Сам механизм поддержки выстроен вполне разумно: нельзя просто запретить зарубежное ПО, можно лишь дать отечественным разработкам приоритет при выборе. Да, опыт показал, что обоснование закупок иностранного софта не всегда работает корректно. Часто эти обоснования написаны словно под копирку и невольно вызывают подозрения, что не обошлось без влияния иностранных вендоров. Но все же это меньшее из зол: полный запрет убьет конкуренцию и понизит отраслевые стандарты.

«Черные пятна» в отечественной разработке

Однако надо понимать, что сегодня российский софт может полноправно соперничать с зарубежным только в некоторых нишах, так уж сложилось исторически. Близкий для меня лично пример — «Лаборатория Касперского», которая занимается разработкой защитного ПО уже двадцать лет. В нашем случае история развития компании и продукта во многом совпадает с развитием самой отрасли, но так бывает не со всеми и не всегда.

В России есть отличные конкурентоспособные разработки в области бухгалтерских и учетных систем, инженерных решений и телекоммуникаций, но нет, например, своей мобильной операционной системы — зарубежные производители тут остаются безальтернативными лидерами. И это не единственное черное пятно в отечественной разработке.

Что нужно, чтобы устранить эти пятна? Ответ прост до банального: нужны деньги. Бюджет. И курс на импортозамещение играет огромную роль в перераспределении денежной массы на рынке. Госзакупки сегодня составляют около половины российского рынка информационной безопасности и значительную часть рынка IT в целом. Стимулируя госорганы покупать российское ПО, власть создает для разработчиков понятную перспективу развития, побуждает их закрывать пустующие ниши.

Парадоксальным образом сыграл на руку индустрии обвалившийся рубль: он подстегнул руководство крупных коммерческих компаний обратить внимание на российский софт. Рублевые бюджеты в долларовом эквиваленте у компаний резко сократились, тогда как стоимость зарубежного ПО формировалась по курсу доллара. Однако в малом и среднем бизнесе деньги на IT фактически перестали выделяться как таковые: для многих главной задачей стало просто выжить, удержаться на плаву.

Обобщая, можно сказать, что российский рынок стал более стабильным, но одновременно сократился в объеме денежной массы. А разработка качественного ПО стоит денег, и немалых.

Не ограничиваться одной Россией

Решение опять же есть: отечественным разработчикам надо выходить на международный рынок, не ограничиваться одной только Россией. Но тут есть ряд институциональных проблем, которые усложняют международную экспансию даже для очень перспективных продуктов. Например, российские экспортеры ПО вынуждены платить НДС дважды — в России и в стране реализации. Это делает софт более дорогим, а значит, менее конкурентоспособным.

При этом, к примеру, экспортеры природных ресурсов возвращают уплаченный в России НДС по экспортным контрактам: это хороший пример того, что власти могут сделать для развития отрасли не в национальной перспективе, а в общемировой. Да и вообще, существующее на сегодняшний день в РФ законодательство и валютное регулирование делает международные операции для большинства разработчиков (а это по сути малый и средний бизнес) трудновыполнимыми и достаточно дорогими с точки зрения администрирования.

Но главное, что мы все должны понять, чтобы избавиться от иллюзий и завышенных ожиданий от импортозамещения: разработка ПО и развитие IT-отрасли — дело не одного дня. Это долгий, мучительный, ресурсоемкий процесс, который требует упорства и поддержки. Развитие тут надо рассматривать в долгосрочной перспективе и не делать поспешных выводов.

Можно точно сказать, что лед тронулся: появилась ассоциация российских производителей программного обеспечения «Отечественный софт», которая объединяет уже полторы сотни российских разработчиков; в новых системах изначально закладывается необходимость использования ПО из реестра; наконец, как уже было отмечено, сам реестр растет довольно неплохими темпами.

Избегайте спекуляций и алармизма. Нам всем нужно набраться терпения и продолжать работать над созданием качественного, конкурентоспособного, в том числе и на международном рынке, отечественного софта.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 февраля 2017 > № 2082276 Сергей Земков


Россия. ДФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 21 февраля 2017 > № 2081961

В январе 2017 года на Дальневосточной железной дороге (ДВЖД, филиал ОАО «Российские железные дороги») значительно увеличилось количество проездных документов, оформленных через Интернет-сервисы и терминальные устройства.

Через Интернет было оформлено и оплачено более 60,8 тыс. билетов (+34% к январю 2016 года), в том числе на поезда АО «Федеральная пассажирская компания» – более 50 тыс. билетов, АО «Пассажирская компания «Сахалин» – более 10 тыс. билетов. Через Интернет осуществлена электронная регистрация почти 46 тыс. проездных документов (+24,1% к январю 2016 года).

Кроме того, специалисты отмечают рост популярности у пассажиров электронной регистрации. Интернет-сервис удобен тем, что пассажирам не нужно перед поездкой распечатывать свой электронный билет на бланке в билетной кассе или на терминале самообслуживания. Для посадки в поезд на всем маршруте следования пассажиру достаточно предъявить проводнику вагона электронный билет (посадочный купон), распечатанный на бумаге или его изображение на экране смартфона или планшета, а также документ, удостоверяющий личность пассажира, который указан в электронном билете.

Также в январе 2017 года в границах Дальневосточной магистрали через терминальные устройства оформлено более 8,9 тыс. проездных документов (+20% к январю 2016 года). В том числе через ТТС, которые позволяют не только оформить проездной документ, но и произвести оплату при помощи банковской карты, в январе реализовано более 1,6 тыс. проездных документов.

На полигоне Дальневосточной железной дороги терминалы для регистрации проездных документов установлены на вокзалах станций Владивосток, Комсомольск-на-Амуре, Тында и Нерюнгри. Транзакционные терминалы самообслуживания функционируют на вокзале станции Хабаровск.

Ирина Таранец

Россия. ДФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 21 февраля 2017 > № 2081961


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 21 февраля 2017 > № 2081941

Услугами онлайн курса по изучению казахского языка Soyle.kz воспользовались свыше 1,5 млн человек. Об этом сообщил заместитель исполнительного директора Фонда Первого Президента РК - Лидера Нации Султан Айтжанов на пресс-конференции в СЦК, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Soyle.kz - это первый бесплатный курс казахского языка, открытый в декабре 2013 года. С момента создания портала его услугами воспользовались свыше 1,5 млн человек из Казахстана и зарубежья, а количество зарегистрированных обучающихся превысило 50 тыс человек. Свыше 20 тыс человек обучаются в группах соцсетей портала «Soyle.kz». Количество скачиваний приложений «Soyle» для платформы Android и iOS превысило 30 тыс человек», - отметил Айтжанов.

Как ранее сообщалось, в Службе центральных коммуникаций состоялась презентация мобильного приложения портала Soyle.kz. Более современным и технологичным стал новый дизайн сайта. Созданы новые разделы «Sozdik.soyle.kz», «Каталог сайтов», «Пословицы и поговорки», «Загадки и скороговорки», «Слово дня», «Афиша мероприятий», расширяющие функциональные возможности портала.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 21 февраля 2017 > № 2081941


Китай > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 21 февраля 2017 > № 2081099

Недавно правительство провинции Ганьсу выпустило «Рабочий проект Ганьсу по углубленному содействию модели “Интернет + государственные услуги”», продолжило оптимизировать процесс обслуживания, вносить инновации в способы обслуживания, продвигать совместное использование данных, прокладывать доступ к «информационному острову», максимально приносить пользу предприятиям и создавать удобства для людей, чтобы предприятия и население легко решали дела без лишней беготни, совместно использовали результаты развития модели «Интернет + государственные услуги».

Согласно проекту, к концу 2017 года, на основе портала государственных услуг провинции Ганьсу, в основном будет сформирована общепровинциальная интегрированная онлайн-платформа государственных услуг, перечень пунктов госуслуг будет полностью открыт публике, что энергично продвинет их исполнение в онлайн-формате, несомненно повысится стандартизация госуслуг и степень их включения в сеть. К концу 2020 года будет осуществлена глубокая интеграция реальных залов по оказанию госуслуг с предоставляемыми в Интернете госуслугами, создана покрывающая всю провинцию система «Интернет + государственные услуги», с единой связью, согласованием ведомств, координацией на провинциальном уровне, единым оформлением в сети, что значительно повысит уровень «смартизации» госуслуг, сделает их более интеллектуальными, позволит предприятиям и народу более комфортабельно, быстро и результативно решать дела.

Для того чтобы адаптироваться к требованиям развития модели «Интернет + государственные услуги», нужно ускорить содействие интеграции реальных залов по оказанию госуслуг с сетевой платформой обслуживания, сформировать взаимодополняемые онлайн и офлайн функции, дополняющие друг друга новые модели госуслуг, с опорой на портал госуслуг провинции Ганьсу, содействовать распространению реальных залов по оказанию госуслуг в Интернете, адаптировать операционную систему, координировать ресурсы обслуживания, унифицировать стандарты обслуживания, постепенно создавать платформу государственных услуг, где объединены и унифицированы реальные залы по оказанию госуслуг и виртуальные сервисные залы, мобильные приложения, терминалы самообслуживания и множество других видов, чтобы предоставлять народу удобный и быстрый разнообразный сервис, привлекать социальные силы, активно использовать сторонние платформы, развивать такой сервис как резервирование и консультации, отправка сертификатов, а также онлайн-платежи.

В связи с тем, что приоритетные задачи проекта состоят из множества частей, Ганьсу будет регулировать вопросы гособслуживания в сети, оптимизировать и упрощать процесс решения вопросов обслуживания. Все смогут с помощью Интернета совместно и многократно использовать материалы, от предприятий и людей не будет требоваться повторно подавать запросы. Каждый сможет посредством Интернета проверить информацию, не будет нужды просить другие учреждения о повторном ее предоставлении. Любой сможет решать вопросы онлайн, для этого не понадобится являться куда-либо лично. Будет непрерывно продвигаться каталогизация, стандартизация, электронизация материалов для решения вопросов гособслуживания, будет развиваться онлайн анкетирование, онлайн подача на рассмотрение, онлайн инспектирование, валидация и сопоставление в Интернете, во избежание повторной подачи материалов и кругового предоставления документов, необходимо оптимизировать и упростить процесс решения вопросов обслуживания.

Китай > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 21 февраля 2017 > № 2081099


Тайвань. Весь мир > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 21 февраля 2017 > № 2080957

Согласно результатам новейшего исследования, которое провела базирующаяся в США и специализирующаяся на изучении всемирного рынка интегральных микросхем (ИС) фирма IC Insights, тайваньские компании TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. – «Тай цзи дянь») и MediaTek Inc. («Ляньфа кэцзи»), обе с головными офисами в городе Синьчжу, на севере Тайваня, занимают соответственно 6-е и 7-е места в мире по величине затрат в 2016 году на исследования и разработки в области полупроводников.

Согласно докладу IC Insights, TSMC, крупнейший в мире контрактный изготовитель интегральных микросхем, вложила в прошлом году в исследования и разработки 2,215 млрд. долл. США, что на 7% больше её соответствующего показателя предыдущего года. MediaTek, ведущий на Тайване проектировщик ИС, поднялась в этом рэнкинге за год на одну позицию с расходами на исследования и разработки в размере 1,73 млрд. долл. США, что на 13% больше её соответствующего показателя 2015 года. Бюджеты этих компаний на исследования и разработки в 2016 году составляли соответственно 7,5% и 20,2% объёмов их продаж в том же году.

Как показало исследование IC Insights, лидером среди всех производителей ИС в мире в прошлом году оставался американский технологический гигант корпорация Intel Corp. За ней следовали американские же компании Qualcomm Inc. и Broadcom Ltd. (2-е и 3-е места), южнокорейская Samsung Electronics Co. (4-е место) и японская Toshiba Corp. (5-е место).

В рэнкинге IC Insights значатся компании-производители полупроводников и фирмы-разработчики без собственных производственных мощностей, которые в прошлом году инвестировали в исследования и разработки не менее 1 млрд. долл. США. По данным IC Insights, суммарные расходы на исследования и разработки в этой индустрии увеличились в 2016 году на 1% и достигли рекордного уровня 56,5 млрд. долл. США.

Согласно данным Министерства экономики (МЭ) Китайской Республики (Тайвань), контрактные производители ИС – главные локомотивы роста тайваньской полупроводниковой индустрии; на их долю приходится более 80% совокупного объёма производства в данной отрасли. В последние годы местные компании усиливают исследования и разработки и наращивают соответствующие инвестиции в целях удержания своих лидирующих позиций и увеличения своих конкурентных преимуществ, добавило МЭ.

Согласно прогнозам МЭ, общая стоимость продукции тайваньской индустрии ИС в 2016 году, вероятно, превысит 1,2 трлн. н.т. долл. (38,9 млрд. долл. США) и в четвёртый раз подряд достигнет новой рекордной отметки.

По материалам сайта «Тайваньская панорама»

Тайвань. Весь мир > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 21 февраля 2017 > № 2080957


Китай > СМИ, ИТ. Образование, наука > dknews.kz, 20 февраля 2017 > № 2109295

В Китае ввели комендантский час для несовершеннолетних геймеров

Современные подростки в Китае часто засиживаются за играми вплоть до самого утра, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Правительство Китая приняло решение бороться с зависимостью от игр. Коснётся это юных геймеров. Политики вводят комендантский час для игроков, которые не достигли 18 лет. Китайское правительство выступило против игровой зависимости. Власти хотят запретить несовершеннолетним геймерам играть с полуночи и до 8 часов утра. Этот законопроект предусматривает собой влияние на мобильные и настольные девайсы.

Следить за его выполнением будет специальное программное обеспечение. Ранее сообщалось, что в Китае игроки обязаны использовать документы для подтверждения личности при регистрации в онлайн-играх, поэтому правительству не составит труда отслеживать активность геймеров.

В случае выявления нарушений специальное программное обеспечение будет отключать геймеров от игры. Компании, которые откажутся выполнять новые требования, будут либо оштрафованы, либо вовсе закрыты. Новый законопроект вступит в силу в марте 2017 года.

Китай > СМИ, ИТ. Образование, наука > dknews.kz, 20 февраля 2017 > № 2109295


Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 20 февраля 2017 > № 2103991

Роскомнадзор напоминает владельцам новостных агрегаторов о необходимости до 21 февраля включительно предоставить сведения об их суточной посещаемости. Соответствующие уведомления направлены Службой 10 февраля 2017 года в адрес администраций следующих информационных ресурсов: https://news.yandex.ru, https://news.google.com, https://news.mail.ru, https://news.rambler.ru, http://smi2.ru, http://www.msn.com

После анализа и проверки предоставленных сведений о посещаемости агрегаторы, которые посещают более одного миллиона пользователей в сутки, должны будут предоставить в Роскомнадзор сведения, позволяющие идентифицировать владельца новостного агрегатора.

В результате будут приняты решения о включении того или иного информационного ресурса в реестр новостных агрегаторов. Его владельцу будет направлено уведомление об этом, где также будут указаны требования законодательства Российской Федерации, предъявляемые к новостным агрегаторам.

Федеральный закон от 28 июня 2016 г. № 208-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об информации,информационных технологиях и о защите информации» и Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях» вступил в силу 1 января 2017 года. Законом введено определение владельца новостного агрегатора и установлены его обязанности, установлена административная ответственность владельца новостного агрегатора в случае нарушения законодательства Российской Федерации. Роскомнадзор осуществляет формирование и ведение реестра новостных агрегаторов, составляет протоколы об административных правонарушениях.

Подготовка к реализации данного закона проводилась Роскомнадзором в тесном взаимодействии с интернет-отраслью. По решению правоприменительного органа до конца марта 2017 года действует адаптационный период, в течение которого меры ответственности к новостным агрегаторам не применяются.

Приказ Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 5 декабря 2016 г. N 308 г. Москва «Об утверждении формы и порядка направления уполномоченными государственными органами требования о принятии мер по прекращению распространения новостным агрегатором фальсифицированных общественно значимых сведений, недостоверной общественно значимой новостной информации под видом достоверных сообщений, новостной информации, распространяемой с нарушением законодательства Российской Федерации» (PDF, 221.44 Kb)

Приказ Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 5 декабря 2016 г. N 307 г. Москва «Об утверждении Методики определения количества пользователей программ для электронных вычислительных машин, сайтов и (или) страниц сайтов в сети «Интернет», которые используются для обработки и распространения новостной информации в сети «Интернет» в сутки» (PDF, 129.17 Kb)

Приказ Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 5 декабря 2016 г. N 306 г. Москва «Об утверждении Порядка функционирования системы взаимодействия Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций с владельцами новостных агрегаторов» (PDF, 182.82 Kb)

Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 20 февраля 2017 > № 2103991


США > СМИ, ИТ > secnews.ru, 20 февраля 2017 > № 2086163

Компании Alarm.com и Qualcomm будут совместно разрабатывать беспилотник для дома. Назначение этого устройства — летать по комнатам, посещать места, откуда пришли тревожные сигналы, и транслировать видеоизображение хозяину.

Будущий аппарат будет работать в составе системы Insights Engine от Alarm.com. Она позволяет получать информацию от большого числа датчиков и на этой основе обнаруживать на объекте активность, требующую реагирования.

Другой составной частью будущей разработки станет аппаратно-программная платформа Snapdragon Flight от компании Qualcomm, которая обеспечивает контроль аппарата в полёте и его навигацию. Носителем платформы является плата размером 58х40 мм, которая содержит все компоненты, необходимые для работы беспилотного летательного аппарата. Партнёрство двух компаний обеспечит интеграцию платформы с технологией Insights Engine.

В основе технологии Insights Engine лежат алгоритмы машинного обучения, а её работа ведётся в облаке. В систему Insights Engine поступают данные от всех датчиков. На их основе по алгоритмам машинного обучения строится модель того, что происходит в доме. Все необычные события, не укладывающиеся в эту модель, считаются тревожными.

От пользователя или инсталлятора, таким образом, не требуется заниматься конфигурацией системы. Единственное, что стоит сделать — настроить правила, по которым система будет выбирать, в каких случаях отправлять хозяину дома уведомления о событиях. Беспилотник, который станет детищем совместного проекта двух фирм, поможет хозяину выяснять, что стало причиной того или иного тревожного сигнала. Подлетая к месту, из которого был подан сигнал тревоги, он произведёт съёмку на камеру и передаст изображение на смартфон хозяина.

Ранее идею беспилотника, который летает внутри дома и проверяет источники тревожных сообщений, реализовала компания Sunflower Labs. Её аппарат в ходе работы обменивается информацией с умными светильниками.

Дроны, создаваемые двумя компаниями, будут выпускаться в разных форм-факторах — аппарат поменьше будет предназначен для полётов внутри дома, а более крупный — для перемещения снаружи. Для выпуска самого беспилотника компании найдут стороннего производителя, который будет работать под их общим контролем. Выпуск аппарата намечен на конец 2017 года.

США > СМИ, ИТ > secnews.ru, 20 февраля 2017 > № 2086163


США. Россия > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 20 февраля 2017 > № 2085965

20 февраля 2017 года состоялось заседание Комиссии ФАС России по рассмотрению дела в отношении ООО «Эппл Рус».

Согласно заявлению, поступившему в ФАС России, в 2016 году сервисные центры отказали физическому лицу в замене поврежденного дисплея на смартфоне Apple iPhone 6 Plus в связи с отсутствием поставок в Россию указанных запасных частей, предложив владельцу смартфона произвести замену с доплатой.

Антимонопольное ведомство установило, что в действиях ООО «Эппл Рус» - единственного поставщика продукции Apple inc в Россию содержатся признаки нарушения части 1 статьи 10 Закона о защите конкуренции по необеспечению возможности использования продукции Apple inc (iPhone 6, iPhone 6 Plus, iPhone 6s, iPhone 6s Plus) в течение срока ее службы.

Представители компании ходатайствовали о рассмотрении дела в отношении ООО «Эппл Рус» по признакам нарушения антимонопольного законодательства согласно пункту 5 части 1 статьи 10 Закона о защите конкуренции, и предусматривающему выдачу предупреждения по устранению признаков нарушения антимонопольного законодательства.

ФАС России удовлетворила ходатайство ООО «Эппл Рус», доквалифицировав дело по указанной норме закона о защите конкуренции с соответствующей выдачей предупреждения со сроком его исполнения до 1 мая 2017 года и отложив рассмотрение дела по части 1 статьи 10 на более позднюю дату.

«Мы надеемся, что «Эппл Рус» обеспечит предоставление сервисного обслуживания потребителям в соответствии с законодательством Российской Федерации», - подчеркнул заместитель руководителя ФАС России Андрей Кашеваров.

США. Россия > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 20 февраля 2017 > № 2085965


Нидерланды > Транспорт. СМИ, ИТ > tourinfo.ru, 20 февраля 2017 > № 2080781

В Голландии создали новый светофор

В голландском городе Бодегравен установили светофоры для пешеходов, «уткнувшихся» в смартфон.

Пешеходные переходы в голландском городе Бодегравен теперь оборудованы светодиодной лентой, которые дублируют сигнал светофора.

Это новшество специально рассчитано на людей, чье внимание приковано к дисплею смартфона. Особенно властей города беспокоило количество ДТП с участием подростков. Согласно статистики одно из пяти дорожно-транспортных происшествий на пешеходных переходах происходило при участие подростков, которые из-за того, что были увлечены смартфоном, переходили дорогу на красный свет сфетофора.

Система, разработанная местной компанией HIG Traffic Systems, носит название +Lightline.

Нидерланды > Транспорт. СМИ, ИТ > tourinfo.ru, 20 февраля 2017 > № 2080781


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 20 февраля 2017 > № 2080596

Парк Corkow'a: кто и как будет атаковать банки в 2017 году

Теперь вашим деньгам угрожает даже легальное ПО

Традиции и инновации прекрасно уживаются в способах мошеннических атак на банки

Эксперты по информационной безопасности сходятся в том, что 2017 год для кредитных организаций будет не легче прошлого, однако угрозы приобретут иной характер. Попробуем разобраться, откуда банкам ждать атак и как к ним подготовиться.

Американский Центр по борьбе с хищениями персональных данных (ITRC) и компания CyberScout опубликовали доклад, согласно которому в 2016 году в США произошло рекордное число случаев массового хищения личных данных — 1 093. На 40% больше, чем в 2015 году. На банки и финансовые организации пришлось 4,8% случаев хищения, скомпрометированными оказались 72 тыс. документов. Однако эксперты отчасти связывают рост хищений персональных данных с тем, что информация о взломах сетей и кражах стала меньше скрываться местными и федеральными властями.

Но это в США. В России большинство компаний по-прежнему крайне редко афишируют инциденты, связанные с информационной безопасностью. Согласно последнему исследованию компании «СёрчИнформ», не разглашают случаи утечки данных 82% опрошенных российских организаций.

Социальная инженерия: от невинной жертвы до инсайдера

В 2017 году против банков злоумышленники все чаще будут применять приемы социальной инженерии. Эксперты фиксируют рост таргерированных атак на финансовый сектор с 2015 года. В большинстве случаев используются приемы социальной инженерии и старые уязвимости ПО. Основные «игроки», атакующие российские банки, — кибергруппы Corkow, Carbanak и Buhtrap. Все они используют схожую тактику. Атаки начинаются с фишингового письма с вредоносным документом во вложении — как правило, файлом Word с эксплойтом. Открытие файла в уязвимой системе запускает загрузку другого вредоносного ПО, что позволяет хакерам установить контроль над компьютером жертвы.

Использование «человеческого фактора» нельзя назвать принципиально новой атакой. Только ленивый не читал о фишинге, прошлогодних весенних атаках на финансовые учреждения от имени FinCERT Банка России, поддельных банковских приложениях и СМС с номера 9ОО. Тем не менее сегодня именно человек остается самым слабым звеном в системе.

У злоумышленников нет приоритетов при выборе жертвы. Атакуют и физических лиц, и юридических, и сами банки, и даже глобальные платежные системы. Разница в трудозатратах и потенциальном куше. Физлиц больше по количеству, но и «прибыль» с них редко превышает десятки тысяч рублей. Юрлица представляют уже больший интерес — обманывать их сложнее, атаки затратнее, но и в случае успеха добыча исчисляется сотнями тысяч и миллионами рублей. Наконец, банки. Атаки на них могут готовиться много месяцев и требуют немалых финансовых вливаний. Но успешная атака приносит в актив преступников десятки и сотни миллионов рублей.

Как заявлял в начале декабря 2016 года заместитель начальника главного управления безопасности и защиты информации Банка России Артем Сычев, суммарные потери российских банков и их клиентов от кибератак с начала 2016-го составили 2 млрд рублей.

К концу прошлого года обозначился тренд на трансформацию приемов, применяемых социальными инженерами. Еще в июле исследователи обнаружили вредонос Delilah, главной задачей которого был сбор информации, позволяющей злоумышленникам в дальнейшем шантажировать свою жертву. Принципиальное отличие в том, что преступники вместо платы склоняли жертву к «сделке». К примеру, передать данные об учетной записи с работы, логин и пароль от корпоративного почтового ящика. Другими словами, вредоносное ПО использовалось для вербовки инсайдеров.

В августе Kaspersky Lab внесла чуть больше ясности, описав, какими способами злоумышленники вовлекают или принуждают сотрудников к сотрудничеству, на примере телекоммуникационных компаний:

Используют общественные или ранее украденные источники информации, чтобы найти компромат на сотрудников компании, которую они хотят атаковать. Затем принуждают их выдать логины и пароли к корпоративным аккаунтам, провести с них фишинговые атаки или предоставить информацию о внутренних системах.

Вербуют заинтересованных сотрудников, используя объявления, размещенные в «даркнете», или нанимают через черный рынок. Злоумышленники оплачивают услуги инсайдеров и иногда просят их найти коллег, которых можно шантажировать.

Еще одна любопытная схема появилась в декабре 2016 года. Одна из программ-криптовымогателей начала предоставлять жертвам выбор: либо заплатить за расшифровку своей зараженной машины, либо заразить (инструкции заботливо предоставлялись) два других компьютера и получить ключ расшифровки бесплатно.

Атаки с элементами социальной инженерии достаточно эффективны. А значит, злоумышленники будут прибегать к ним все чаще, говорят эксперты. Но лучшая не значит единственная. Еще одна глобальная угроза станет головной болью банков в 2017 году. И имя ей…

Смартфоны

Слова «удобно» и «безопасно» редко встречаются рядом в контексте технологий. К сожалению, смартфоны не избежали той же участи. Многофункциональные, мощные, постоянно подключенные к Интернету, хранящие огромное количество данных о своем владельце. Удобные и, увы, опасные. Со смартфона можно совершать покупки, проводить операции в мобильном банкинге. Но и подтверждающая эсэмэска с одноразовым кодом присылается на тот же смартфон. А значит, если устройство будет скомпрометировано, можно потерять все и сразу.

Пока «удобно» имеет больший вес, чем «безопасно», но некоторые компании уже оценили риски смартфонов и принимают меры для обеспечения безопасности. Так, в начале этого года Deutsche Bank запретил своим сотрудникам пользоваться мессенджерами, такими как WhatsApp, и СМС-сообщениями на корпоративных телефонах в целях повышения уровня безопасности. Это позволит компании решить сразу две задачи. Во-первых, убрать конфиденциальную информацию с потенциально уязвимых устройств. А во-вторых, усложнить жизнь инсайдерам. В отличие от электронной почты, те же сообщения WhatsApp не могут быть сохранены на сервере банка. Этим и пользовались инсайдеры.

Применение мессенджеров в преступных целях встречалось и ранее, но не носило массовый характер. Пожалуй, самым ярким примером стали беспорядки в Лондоне в 2011 году. Тогда следователи Скотленд-Ярда заявили, что ключевую роль в быстром распространении беспорядков в столице сыграл мобильный телефон BlackBerry — организаторы акции использовали мессенджер BlackBerry для распространения зашифрованных сообщений. Лондонская молодежь для общения гораздо чаще использует мессенджер BlackBerry, чем СМС (перехватить и проанализировать которые полиция может), так как сообщения по мессенджеру зашифрованы.

Легальное ПО на службе преступников

Еще один тренд 2017 года — переход от специально созданного вредоносного программного обеспечения к легальным программам и использование их для совершения преступлений.

По данным экспертов, еще в начале 2016 года доля кибератак, осуществляемых с помощью легитимных программ и системных процессов без использования вредоносного ПО, составляла 3%. Но уже в ноябре этот показатель вырос до 15%. К концу года число таких атак достигло своего максимума, причем эксперты не исключают дальнейший рост.

Проблемой является то, что подобные программы определяются антивирусами либо как безопасные, либо как условно опасные. Это значит, что при наличии такого ПО на компьютере антивирус может не предпринимать никаких действий, так как будет думать, что все в порядке.

Верность традициям

Никуда не денутся в 2017 году и «традиционные» преступления. DDoS-атаки, установка скиммингового оборудования на банкоматы и POS-терминалы, взлом и заражение POS-терминалов, а также взлом (программный и физический) непосредственно банкоматов. Как говорится, против лома нет приема. А значит, «лом» еще долго будет фигурировать в полицейских сводках.

2017 год вряд ли станет прорывным и революционным в плане атак на банковский сектор. На данный момент, скорее, можно отметить эволюцию атак и вредоносного ПО. Зловреды перестают состоять только из «зловредных» компонентов, маскируются с помощью стеганографии (тайнопись, способ передачи или хранения информации при сохранении тайны факта такой передачи или хранения. — Прим. Банки.ру), а в качестве «точки входа» все чаще используются люди. Принципиально новые идеи (например, установление отпечатков пальцев человека по селфи) носят исследовательский характер и пока не дают настолько высокой эффективности, чтобы их применяли преступники в атаках на банки.

Алексей ДРОЗД, руководитель учебного центра «СёрчИнформ», эксперт по информационной безопасности, для Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 20 февраля 2017 > № 2080596


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 февраля 2017 > № 2080538

Такой простой сложный НДД

Елизавета Титаренко

Управление Роскомнадзора по Волгоградской области и Республике Калмыкия рекомендовало операторам связи назначить должностных лиц, которые оперативно предоставляли бы в ведомство информацию о сетях связи и разрешительных документах на размещение оборудования связи в многоквартирных жилых домах (МЖД). Кроме того, управление планирует провести совещание с участием операторов связи, представителей Госжилнадзора и управляющих компаний. Это связано с тем, что в конце 2016 г. губернатор Волгоградской области поручил органам власти проверить, законно ли размещено оборудование связи в МЖД, проинформировать об этом Роскомнадзор и начать вести учет размещенных средств связи. В Национальной ассоциации домовых информационно-коммуникационных сетей (НАДИКС) считают, что новый порядок только усложнит взаимодействие операторов связи и управляющих компаний.

Власти Волгоградской области занялись наведением порядка в сфере размещения оборудования связи на домах еще в конце прошлого года. В конце ноября 2016 г. губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров выпустил распоряжение "Об использовании на территории Волгоградской области зданий, строений и сооружений для размещения радиоэлектронных средств, средств связи и сооружений связи" от 25 ноября 2016 г. №356-р. Речь в документе идет как о размещении оборудования связи на нежилых высотных объектах, так и внутри многоквартирных домов.

В частности, губернатор поручил органам исполнительной власти и местного самоуправления до 30 марта 2017 г. обследовать все нежилые строения выше 15 м, принадлежащие государственным структурам, выявить неправомерно размещенные на них средства связи, сообщить в региональное управление Роскомнадзора, а также впредь пресекать неправомерное размещение оборудования на зданиях. То же самое и в тот же срок губернатор рекомендовал (а не поручил) сделать управляющим компаниям (УК) и собственникам частных нежилых зданий. Он также посоветовал вести учет средств связи, размещенных на зданиях. Координировать эту работу поручено Комитету информационных технологий Волгоградской области, а также местному управлению Роскомнадзора. Надзорному ведомству губернатор также рекомендовал проводить проверки правомерности размещения оборудования связи на МЖД и на частных нежилых зданиях.

Часть распоряжения посвящена размещению оборудования связи непосредственно внутри МЖД. Губернатор рекомендовал органам местного самоуправления проверять, законно ли используется общее имущество дома для размещения средств связи, и сообщать о нарушениях в Роскомнадзор. То же самое глава региона поручил и Инспекции Госжилнадзора. Кроме того, инспекция должна будет проводить проверки того, насколько законно используется общедомовое имущество при размещении оборудования связи. Губернатор поручил Инспекции совместно с Роскомнадзором разработать методические рекомендации для управляющих компаний: как заключать договоры с операторами связи на размещение в доме телекоммуникационного оборудования, а также как вести учет оборудования связи, размещенного на домах. Контролировать выполнение поручений губернатор велел своему заместителю - председателю Комитета экономики области - Александру Сивакову.

В конце декабря 2016 г. Инспекция Госжилнадзора Волгоградской области выполнила поручение Андрея Бочарова и в срок выпустила методические рекомендации. Они описывают содержание всех работ, которые управляющая компания и интернет-провайдер должны выполнить, чтобы разместить в МЖД оборудование связи. Рекомендации вводят понятие "согласующее письмо". Это документ, подтверждающий, что установка и эксплуатация средств связи не нуждаются в получении разрешений, регистрации или санитарно-эпидемиологическом заключении.

Согласно методическим рекомендациям, общее собрание собственников должно назначить управляющую компанию лицом, уполномоченным взаимодействовать с операторами связи, заключать с ними договоры и следить за их исполнением. Со своей стороны, управляющая компания должна утвердить единые технические требования к размещению в доме оборудования связи и форму договора об использовании общего имущества дома, причем все утвержденные УК документы должны быть в свободном доступе и жильцы должны их видеть.

Со своей стороны, интернет-провайдер, который хочет оказывать в МЖД услуги связи, предоставляет УК письмо-заявку на размещение оборудования связи и заключение договора, разрешение на использование частот, санитарно-эпидемиологическое заключение на установку оборудования. Если для работы оборудования не нужно разрешение на использование частот и санэпидемзаключение, оператор должен предоставить согласующее письмо на установку оборудования. УК инициирует общее собрание собственников жилья, для принятия решения необходимо получить 2/3 голосов от общего числа собственников. Они также должны будут согласовать размер платы за использование интернет-провайдером общего имущества дома. Размещенное в доме оборудование связи должно иметь маркировку (бирку), на которой значится инвентарный номер, наименование оператора связи и телефон.

Документ также рекомендует УК совместно с собственниками жилья и операторами связи создать Комиссию по инвентаризации размещенного в доме оборудования связи, составить перечень оборудования, размещенного "на крышах, стенах, балконах и др.", и выявить операторов связи, работающих в доме. Перечень самовольно смонтированных средств связи должен быть отправлен в Роскомнадзор. Причем документы по инвентаризации "являются конфиденциальными и хранятся у специально уполномоченных лиц в УК". Если в течение месяца не удалось установить оператора связи, который разместил телеком-оборудование, то УК вправе направить заявление в полицию об административном нарушении.

Директор департамента внешних коммуникаций макрорегионального филиала "Юг" "Ростелекома" Вячеслав Плеханов сообщил корреспонденту ComNews, что оператор знает о распоряжении губернатора Волгоградской области. "Мы считаем, что отношения операторов связи с УК, собственниками жилья и собственниками нежилых зданий и сооружений должны строиться на основе законодательства, учитывающего интересы всех сторон", - заявил он. За ответом на вопрос, учитывают ли распоряжение и методические рекомендации интересы всех сторон, он рекомендовал обратиться в пресс-службу губернатора. Другие опрошенные ComNews операторы связи области отказались от комментариев.

Вице-президент по правовым вопросам Национальной ассоциации домовых информационно-коммуникационных сетей (НАДИКС) Михаил Пашков считает, что губернаторское распоряжение только усложнит взаимодействие интернет-провайдеров и УК. "Губернатор вводит новый обязательный документ - согласующее письмо. Что это за документ, кто его дает, кому и на каких условиях - неизвестно, - посетовал он. - Кроме того, губернатор обязал провести инвентаризацию имеющихся в МЖД сетей. В состав инвентаризационных комиссий кого только не ввел, а результаты инвентаризации засекретил. Непонятно, как относиться к документу о проведении инвентаризации, содержание которого закрыто и который составлен непрофессионалами".

Михаил Пашков напомнил, что в настоящее время ввод в эксплуатацию сооружений и сетей связи имеет уведомительный порядок. "Комиссии для ввода в эксплуатацию сооружений и сетей связи уже давно не собираются и объекты связи не обследуют. Роскомнадзор получает от операторов связи информацию о сетях, но ее не проверяет и уж тем более никакого имущественного учета не ведет", - пояснил он.

В феврале Управление Роскомнадзора по Волгоградской области и Республике Калмыкия провело семинар-совещание с участием почти трех десятков волгоградских операторов связи. В их числе - операторы "большой четверки", ПАО "Ростелеком", АО "ЭР-Телеком Холдинг" и два десятка местных интернет-провайдеров. Темой совещания стало исполнение распоряжения губернатора. Руководитель регионального управления Роскомнадзора напомнил о необходимости маркировать оборудование связи на крышах, фасадах и в общедомовых помещениях МЖД. Со своей стороны, операторы обсудили вопросы действительности ранее заключенных договоров с УК, а также указали на размещение рекламы посторонних операторов связи на телекоммуникационных шкафах и на совершенствование законодательства по упрощению доступа операторов в МЖД.

В итоге Управление Роскомнадзора по Волгоградской области рекомендовало операторам связи назначить должностных лиц, которые оперативно предоставляли бы в ведомство информацию о сетях связи и разрешительных документах на размещение оборудования связи в МЖД. Кроме того, управление планирует провести 28 февраля совещание с участием операторов связи, представителей Госжилнадзора и управляющих компаний. По словам Вячеслава Плеханова из "Ростелекома", семинар оказался полезным для компании и вскоре оператор назначит специалиста для предоставления информации о сетях в Роскомнадзор. Другие операторы связи Волгоградской области отказались отвечать на вопрос ComNews.

Как считает старший юрист ООО "Пепеляев Групп" Евгений Леонов, Распоряжение и Методические рекомендации носят по большей части рекомендательный характер, то есть во многом необязательны к исполнению. "В то же время следует приветствовать любые инициативы, направленные на решение уже давно известных проблем, возникающих в связи с размещением операторами связи оборудования в жилых и нежилых объектах, - отметил он. - Вместе с тем, очевидно, что в силу юридического характера рассматриваемых актов ряд ключевых для отрасли вопросов в них разрешен быть не может: например, необходимость получения операторами связи согласия общего собрания собственников помещений в доме для размещения в нем оборудования. Кроме того, в связи с применением на практике Распоряжения и Методических рекомендаций не стоит исключать и риск излишней формализации процедуры размещения оборудования, что, в конечном счете, может создать дополнительный административный барьер для операторов связи".

В любом случае, уверен Евгений Леонов, положительная роль Распоряжения и Методических рекомендаций заключается хотя бы в том, что в связи с их принятием не идет речь о сплошном одномоментном демонтаже соответствующего оборудования операторов связи, как это происходит в ряде других регионов России. Напротив, процедура демонтажа оборудования операторов в Методических рекомендациях четко регламентирована.

Волгоградская область - не первый регион, который решил самостоятельно заняться проблемой недискриминационного доступа операторов связи в МЖД. В ноябре 2016 г. Красногорск Московской области стал первым городом в России, принявшим правовой акт, который обязывает управляющие организации предоставлять условия для работы в каждом доме нескольким интернет-провайдерам. Замглавы администрации Красногорска направил руководителям управляющих организаций просьбу заключить договоры с телекоммуникационными компаниями. Работающие в Красногорске операторы связи приветствовали решение властей (см. новость ComNews от 14 ноября 2016 г.).

Законопроект, призванный решить проблему НДД на федеральном уровне, разработанный Минкомсвязи еще в 2015 г., все еще находится в министерстве, согласно данным портала проектов нормативных правовых актов. Проект уже прошел немало согласований, осенью министерство вносило документ в правительство (см. новость ComNews от 27 октября 2016 г.). Законопроект предусматривает, что для заключения договора об оказании услуг связи в МКД не потребуется решения общего собрания жильцов. Кроме того, законопроект предлагает избавить операторов от платы за размещение оборудования связи, когда оно размещается в доме для оказания жильцам услуг связи.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 февраля 2017 > № 2080538


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 февраля 2017 > № 2080520

"Почта России" начала борьбу с очередями

Мария Андреева

ФГУП "Почта России" запустило в Москве комплексную программу "Почта без очередей", призванную качественно улучшить обслуживание клиентов в почтовых отделениях. По словам руководства предприятия, программа затрагивает сразу несколько направлений: модель работы с юридическими лицами, изменение стандартов и технологических процессов обслуживания, а также кадровую политику и систему мотивации сотрудников. Аналитики полагают, что сумма инвестиций в этот проект вряд ли превышает 10 млн руб.

В пресс-службе "Почты России" корреспонденту ComNews рассказали, что после реализации программы в Московском регионе лучшие практики будут тиражированы и на другие филиалы ФГУП. Но на какие именно - ComNews не уточнили.

Говоря о финансовых вложениях в программу, представитель "Почты России" отметил, что ключевые инвестиции были направлены в создание центров обслуживания юридических лиц и центров выдачи и приема посылок. Кроме того, во ФГУП добавили, что "Почта без очередей" была реализована управленческой командой макрорегиона Москва.

В разговоре с корреспондентом ComNews в пресс-службе "Почты России" также отметили, что программа "Почта без очередей" окажет влияние и на кадровый вопрос предприятия. В частности, во ФГУП запланирована оптимизация штата офисных сотрудников филиала (аппаратов управления филиала, почтамтов и т.д.) на уровне около 35%. "Это позволит высвободить денежные средства для повышения заработных плат сотрудникам основного производства - почтальонам, операторам, начальникам и заместителям начальников отделений", - отметили в пресс-службе "Почты России".

Что касается самой программы в целом, то во ФГУП надеются на то, что она позволит не только убрать очереди в столичных отделениях связи, но и сделает более удобной для бизнеса отправку корреспонденции.

По словам генерального директора "Почты России" Дмитрия Страшнова, программа "Почта без очередей" затрагивает сразу несколько направлений: модель работы с юридическими лицами, изменение стандартов и технологических процессов обслуживания, а также кадровую политику и систему мотивации сотрудников.

Во ФГУП подчеркивают, что в настоящее время один из ключевых факторов образования очередей в почтовых отделениях - отправка корреспонденции от "скрытых" юридических лиц - курьеров, которые одномоментно через универсальное окно могут отправлять за наличный расчет до нескольких десятков заказных писем. По мнению представителя "Почты России", эта ситуация наиболее характерна для столицы.

"Для удобства клиентов прием отправлений от юридических лиц выносится в специализированные отделения почтовой связи. В Москве количество специализированных отделений, принимающих письменную корреспонденцию от организаций за наличный расчет, в настоящее время увеличено до 150. Это каждое четвертое отделение", - отметил заместитель генерального директора "Почты России" по посылочному бизнесу и экспресс-доставке, директор макрорегиона Москва Сергей Малышев. Кроме того, как добавил он, "Почта России" открыла в столице 71 центр обслуживания юридических лиц (ЦОЮЛ), в которых будут принимать письменную корреспонденцию от крупных организаций по безналичной форме оплаты. А получить и отправить посылки, мелкие пакеты и отправления EMS юридические лица в Москве смогут в 87 центрах выдачи и приема посылок (ЦВПП). "В остальных почтовых отделениях Москвы отправления, имеющие в обратном адресе наименование организации, оформляться не будут", - добавил Сергей Малышев.

Системная работа по повышению качества обслуживания корпоративных клиентов предполагает также перевод большинства операций с юридическими лицами в режим онлайн: начиная с этапа заключения договора и заканчивая возможностью осуществления предпочтовой подготовки.

Как добавили представители "Почты России", другое направление программы "Почта без очередей" включает оптимизацию производственных процессов и технологии взаимодействия с клиентами, а также новую, более рациональную организацию пространства почтового офиса. "Например, зоны хранения почтовых отправлений выносятся непосредственно за спины операторов, что в разы сокращает время поиска и выдачи почтовых отправлений", - уточнили во ФГУП.

Еще одним новшеством станет то, что в отделениях с наибольшей нагрузкой в зале появятся консультанты, которые сориентируют посетителей по услугам, а также по трек-номеру и паспорту смогут оперативно, без очереди выдавать отправления. В клиентский зал выносится и постоянное рабочее место начальника отделения, который будет осуществлять оперативный контроль за работой операторов, а в момент наплыва посетителей - подключаться к обслуживанию клиентов или решать сложные и нестандартные вопросы.

"В Москве также действует шесть мобильных бригад "скорой почтовой помощи", которые оперативно приезжают по сигналу в отделение связи и помогают обслужить посетителей. За каждым почтамтом закреплена такая мобильная бригада", - рассказали в "Почте России". В пресс-службе предприятия корреспонденту ComNews уточнили, что решение о расширении бригад будет приниматься по мере необходимости.

Говоря о кадровой политике, во ФГУП отметили, что сейчас активно внедряется новая система отбора персонала для почтовых отделений. "Открыт новый кадровый центр подбора и обучения операторов в Москве, который еженедельно выпускает 100-150 новых специалистов, освоивших передовые почтовые технологии и программное обеспечение. Кроме того, подписано соглашение с Центром занятости населения Москвы, в рамках которого предприятие рассчитывает привлечь к работе на "Почте" не менее 500 студентов", - добавили в "Почте России".

Напомним, что в 2016 г. "Почта России" обновила 30 тыс. комплектов автоматизированных рабочих мест (АРМ) в 54 филиалах для развертывания Единой автоматизированной системы отделений почтовой связи (ЕАС ОПС; см. новость ComNews от 26 января 2017 г.). В этом году "Почта России" планирует обновить техническое оборудование в аналогичном объеме в разных регионах страны.

Руководитель комитета по стандартизации Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Александр Логунов считает, что программа "Почта без очередей" поможет развитию интернет-магазинов Москвы, а также московским потребителям.

"Она представляет собой крайне привлекательный сервис для клиентов, которые будут меньше ждать, получая больше положительных эмоций от совершаемых покупок. Что, в свою очередь, сможет побудить их покупать в Интернете еще больше и чаще", - отметил Александр Логунов. По его мнению, это поможет также и интернет-магазинам, которые теперь будут сдавать свои посылки в большее количество центров приема и выдачи. Они не будут создавать очереди, работая со специальными окнами.

"Огромное спасибо "Почте России" за то, что она разделила окна приема и получения посылок и корреспонденции. Тысячи курьеров из различных организаций ежедневно сдают по 10-15 писем, тем самым существенно замедляя работу окна по приему корреспонденции и посылок", - поделился Александр Логунов, дав понять, что с новой программой работа будет идти быстрее.

Кроме того, он высоко оценил и программу "скорой почтовой помощи". "Такая услуга отсутствует сегодня даже в переформатированных клиентских отделениях ПАО "Сбербанк", - констатировал Александр Логунов.

Как поделился в разговоре с корреспондентом ComNews президент Национальной ассоциации дистанционной торговли (НАДТ) Александр Иванов, такое решение, как "Почта без очередей", напрашивалось давно. "Более того, в этом направлении "Почте России" явно еще есть куда расти", - сказал он, добавив, что делать прогнозы о работе программы еще рано.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко полагает, что на открытие дополнительного отделения для обслуживания юридических лиц может уйти от 3 млн до 10 млн руб. "Смысл программы - создать конкуренцию сильным игрокам в сегменте бизнес-корреспонденции, которым "Почта" признает, что проигрывает. Суммарные инвестиции в проект, скорее всего, превысят 100 млн руб. в квартал", - считает эксперт.

По мнению финансового аналитика группы компаний "Финам" Тимура Нигматуллина, в конечном итоге в Москве по данной программе напрямую в расходы и инвестиции будет списана относительно небольшая сумма. Он считает, что вряд ли она превысит несколько десятков миллионов рублей. Дело в том, что у ФГУП уже имеются необходимые отделения и налажена часть бизнес-процессов. "В целом программа соответствует принятым в отрасли практикам. В частности, подобный подход применяется в мобильной монобрендовой рознице операторов. Если сократится посещаемость отделений и уменьшатся очереди, то повысится качество обслуживания", - заключил Тимур Нигматуллин.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 февраля 2017 > № 2080520


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 20 февраля 2017 > № 2080518

ВТБ24 узнает по лицу и голосу

Андрей Федосеев

ВТБ24 начал тестирование системы идентификации и аутентификации клиентов по лицу и голосу для доступа к услугам мобильного приложения банка (мобильного банка). ВТБ24 уже сформировал фокус-группу более чем из тысячи клиентов для тестирования системы. Завершить тестирование ВТБ24 планирует к 1 апреля 2017 г. По итогам будет сформулирована дорожная карта использования биометрии в каналах взаимодействия клиента с банком. По мнению экспертов, двухфакторная биометрическая идентификация, предполагающая распознавание личности по лицу и голосу, сейчас более надежна, чем другие виды идентификации.

Начальник управления дистанционного банковского обслуживания ВТБ24 Елена Дегтева рассказала ComNews, что с февраля 2017 г. банк проводит тестирование системы идентификации и аутентификации клиентов по лицу и голосу для доступа к услугам мобильного приложения банка (мобильного банка). ВТБ24 уже сформировал фокус-группу более чем из тысячи клиентов.

Елена Дегтева разъяснила, как проходит процесс идентификации и аутентификации клиентов по лицу и голосу в мобильном банке. Клиент проходит идентификацию в мобильном банке стандартным способом и затем создает модель лица (рекомендации будут видны на экране устройства) и голоса. Что касается создания модели голоса, то клиенту нужно будет произнести цифры от нуля до девяти (каждая цифра последовательно подсвечивается, чтобы было понятно, сколько времени есть на ее произнесение. Если клиент не русскоговорящий, ему дается подсказка, как сделать все правильно. При каждом последующем входе клиент вводит логин и пароль (либо отпечаток пальца), а затем произносит пять цифр с экрана, глядя в камеру телефона.

"Проверка динамическая - это очень важно. Цифры всегда разные, в разном порядке, а интеллектуальный детектор живого пользователя сверяет мимику с произносимыми цифрами. Так что ни фотографию, ни запись голоса "подложить" не получится", - заметила Елена Дегтева.

По ее словам, одной из основных предпосылок запуска проекта послужила необходимость перейти от модели подтверждения личности не по знаниям (паролям, пин-кодам, кодовым словам), а по уникальным физическим характеристикам. "У каждого из нас множество паролей, которые мы вынуждены держать в голове. Сложности, которые возникают со входом в веб- и мобильные приложения в случае утери пароля, в дальнейшем служат психологическим барьером при использовании сервисов самообслуживания", - сказала Елена Дегтева.

Другой причиной внедрения нового способа идентификации и аутентификации клиента стал поиск банком более надежного способа защиты. "Риски, связанные с привычными решениями - пара логин/пароль, разовый пароль, получаемый по SMS, - с точки зрения безопасности уже превращаются в проблему. Вход по отпечатку пальца на степень безопасности не влияет: вместо того чтобы ввести логин и пароль, клиент прикладывает палец, а сам телефон подставляет те же самые учетные данные. По сути, отпечаток пальца аутентифицирует только пользователя телефона, а не клиента банка. Кроме того, биометрия по отпечатку пальца недостаточно удобна по той причине, что не все мобильные устройства оснащены сканером отпечатков", - пояснила Елена Дегтева.

Что касается системы идентификации и аутентификации по голосу и лицу, добавила она, то применение двух технологий сводит возможность мошенничества к минимуму, так как, не усложняя процесса для клиента, дает абсолютно новый уровень безопасности.

Елена Дегтева считает, что такая система идентификации и аутентификации может быть востребована в сегменте клиентов, где требуется проведение операций на крупные суммы, или в случаях, когда для предотвращения мошенничества требуется дополнительное подтверждение.

Завершить тестирование системы в ВТБ24 предполагают к 1 апреля. Елена Дегтева уточнила, что по итогам тестирования будет сформулирована дорожная карта использования биометрии в каналах взаимодействия клиента с банком.

Партнером банка по данному проекту стала компания "Центр речевых технологий" (ЦРТ). Сценарий биометрической идентификации и аутентификации через мобильное приложение разработан на платформе VoiceKey. "Разработка платформы длилась около двух лет, ею занималось порядка 20 специалистов ЦРТ", - сообщил ComNews генеральный директор ЦРТ Дмитрий Дырмовский.

По словам Елены Дегтевой, запуская пилот, в ВТБ24 исходили из того, что для банка он должен быть максимально дешевым. "Наша компания-партнер пошла на значительные уступки по стоимости этого решения, условно - бесплатно дали попробовать. Проблема стоимости встанет на этапе разработки целевого решения, но не пилота, - добавила Елена Дегтева. - Не факт, что при полноценном запуске проекта мы оставим все именно в таком варианте".

Она подчеркнула, что ВТБ24 стал первым в стране банком, кто запустил пилотный проект биометрической идентификации и аутентификации клиентов по внешности и голосу.

Другие банки тоже планируют в будущем начать применять систему идентификации и аутентификации клиентов по лицу и голосу в мобильных приложениях. "Со своей стороны мы также тестируем биометрические сервисы, в рамках общего проекта Сбербанка. Рассматриваем возможность внедрения данных сервисов в мобильное приложение "Сбербанк Онлайн" для входа по изображению лица и/или голоса, а также для подтверждения платежных операций. Предполагаем, что данная услуга будет востребована клиентами банка, так как позволяет значительно ускорять и облегчать проведение операций в мобильном приложении "Сбербанк Онлайн", - ответил корреспонденту ComNews представитель пресс-службы Сбербанка.

В банке "Открытие" видят в подходе двухфакторной биометрической идентификации и аутентификации практический бизнес-кейс. Банк уже начал реализацию нескольких пилотов по использованию биометрических технологий, как в отделениях, так и в дистанционном канале. "Оба пилота - отделения и дистанционный канал - мы запустили в ограниченном режиме в январе и феврале соответственно, - рассказал ComNews директор по инновациям банка "Открытие" Алексей Благирев. - Нашими партнерами проекта по отделениям банка стали компании Qmatic и VisionLabs. Для дистанционного канала - VisionLabs и Redmadrobots. И конечно, большая работа была выполнена на стороне финтехкоманды банка".

В Бинбанке уже работают над проектом по идентификации и аутентификации клиентов по лицу и голосу. "О деталях проекта сможем рассказать позднее", - сказал в беседе с ComNews руководитель пресс-службы Бинбанка Кирилл Гуманков.

На взгляд главы представительства Avast в России и СНГ Алексея Федорова, двухфакторная биометрическая идентификация, предполагающая распознавание личности по лицу и голосу, сейчас более надежна, чем другие виды идентификации.

"В целом востребованность такого метода идентификации зависит в большей степени от самих банков и организаций, которым нужно надежно подтверждать личность своих клиентов при совершении финансовых операций. Если банки, прежде всего самые крупные, начнут внедрять технологии распознавания в массовом порядке, например для доступа к своим мобильным приложениям и для подтверждения финансовых операций в режиме онлайн, клиенты будут постепенно приучаться к использованию телефонов и других устройств с камерами", - резюмировал Алексей Федоров в разговоре с корреспондентом ComNews.

Как ответил ComNews ведущий антивирусный эксперт "Лаборатории Касперского" Сергей Ложкин, биометрическая идентификация имеет право на жизнь, но желательно использовать ее как второй фактор процесса. "То есть "пароль и отпечаток" или "пароль и голос" и т.п. Если же использовать биометрию как основой способ идентификации по схеме "селфи и отпечаток", то это ненадежно. Биометрию человека сложно изменить, и если однажды сделать копию, например отпечатка пальца - что уже совсем не сложно и не раз демонстрировалось на iPhone, - то этот биометрический параметр будет скомпрометирован практически навсегда", - сказал Сергей Ложкин.

Менеджер по маркетингу продуктов компании "Код безопасности" Павел Коростелев отметил, что априори биометрия является более надежным способом аутентификации, чем пароль, но ее применение сопряжено с некоторым количеством трудностей. "Если использовать биометрию для аутентификации, возникает вопрос, а что произойдет в случае компрометации биометрических данных? Мы ведь не можем поменять отпечатки пальцев, это не пароль. Если человек будет аутентифицироваться по голосу, отпечатку пальца, лицу и т.д. в нескольких сервисах, то при компрометации одного сервиса у пользователя возникнут серьезные проблемы. Так что по биометрическим данным лучше идентифицировать человека, а аутентифицировать - уже по другому фактору, например, по знанию какой-либо информации, по сказанной фразе. Биометрическая идентификация будет наиболее удобна при высоком уровне безопасности", - заметил в разговоре с корреспондентом ComNews Павел Коростелев.

По его словам, в целом двухфакторная идентификация может быть востребована там, где удобна и не требует дополнительных затрат. "Например, в мобильном банк-клиенте для смартфонов это актуально, так как ввести длинный и сложный пароль тяжело, а другие виды аутентификации затруднены", - заключил Павел Коростелев.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 20 февраля 2017 > № 2080518


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 февраля 2017 > № 2080517

ФАС оценила ошибку МТС в четверть миллиона

Мария Андреева

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) перенесла рассмотрение дела в отношении руководителя ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) на 15 марта. Речь идет о нарушении федерального закона "О защите конкуренции" в связи с продажей комплектов подключения, которые по цветовой гамме были стилизованы под контракты ПАО "МегаФон". Кроме того, ведомство назначило административный штраф в размере 250 тыс. руб. в отношении всей компании МТС по этому делу. Эксперты считают, что сумма штрафа незначительна, учитывая, что ч.1 ст.14.33 КоАП РФ позволяет взыскать за нарушение до 500 тыс. руб.

О переносе рассмотрения дела в отношении руководителя МТС корреспонденту ComNews рассказала начальник отдела защиты от недобросовестной конкуренции ФАС России Наталья Кононова. "Порядок определения размера штрафа регламентирован примечанием к ст.14.31 Кодекса об административных правонарушениях", - добавила она

Напомним, что 27 января 2017 г. на сайте ФАС появилась информация о том, что генеральному директору ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) надлежит явиться в ведомство для дачи объяснений, а также подписания протокола об административном правонарушении в рамках антимонопольного законодательства (cм. новость ComNews от 10 января 2017 г.). Согласно представленной ранее информации, ФАС России приняла решение о возбуждении дела об административном правонарушении в отношении генерального директора МТС по факту недобросовестной конкуренции, связанной с введением в гражданский оборот на территории России стартовых комплектов и SIM-карт тарифа "Свободный" с использованием в их оформлении элементов фирменного стиля "МегаФона", в том числе цветовой гаммы.

История началась в январе прошлого года. Тогда в салонах розничной сети "Телефон.ру" (принадлежит МТС) обнаружились комплекты подключения с контрактами МТС, стилизованные под контракты конкурентов - "МегаФона", "Билайна" (ПАО "ВымпелКом") и Tele2 (ООО "Т2 Мобайл"; см. новость на ComNews от 14 января 2016 г.). После этого "МегаФон" обратился в ФАС с заявлением о признаках недобросовестных действий со стороны МТС (см. новость ComNews от 15 января 2016 г.).

Позже представители ФАС сообщили корреспонденту ComNews, что составление протокола 27 января в отношении должностного лица было отложено в связи с получением уточняющей информации о лице, несущем ответственность за действия, признанные нарушением антимонопольного законодательства. Ранее пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников подтвердил, что в компании не существует позиции генерального директора, а есть только президент. В пресс-службе ФАС ComNews сказали, что повторное уведомление о составлении протокола было перенаправлено. Однако рассмотрение дела в отношении руководителя МТС, которое должно было состояться 14 февраля, ведомство перенесло на 15 марта 2017 г.

Между тем на прошлой неделе ФАС назначила административный штраф в размере 250 тыс. руб. в отношении всей компании МТС за то, что она использовала стилистику "МегаФона".

"Мы рассчитываем, что в будущем подобные вопросы не будут доходить до разбирательств. Они могут решаться саморегулированием", - высказались в "МегаФоне" после решения ФАС.

В пресс-службе МТС не ответили на запрос ComNews.

Отметим, что согласно ч.1 ст.14.33 Кодекса РФ об административных правонарушениях, недобросовестная конкуренция влечет наложение административного штрафа на должностных лиц в размере от 12 тыс. до 20 тыс. руб., а на юридических лиц - от 100 тыс. до 500 тыс. руб.

Председатель Общественной организации по защите прав потребителей "Общественная потребительская инициатива" (ОПИ) Олег Павлов считает, что штрафы за введение потребителей в заблуждение должны быть максимально жесткими. "В этом контексте штраф в 250 тыс. руб. не выглядит значимой суммой. Тем более что ч.1 ст.14.33 КоАП РФ, по которой ФАС привлекла оператора к ответственности, позволяет взыскать за нарушение вплоть до 500 тыс. руб.", - считает он.

По мнению Олега Павлова, позитивный момент в этой истории - это то, что ФАС правильно квалифицировала действия МТС и послала однозначный сигнал рынку о недопустимости подобной практики. "Другое дело, что если выгода от нарушений будет превышать 250 тыс. руб., недобросовестные операторы вполне могут пойти на аналогичные ухищрения", - предположил он.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 февраля 2017 > № 2080517


США. Весь мир > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 февраля 2017 > № 2080500

Робот-стражник: что дает искусственный интеллект системам кибербезопасности?

Галина Дягтерева

Forbes Contributor

Принимая во внимание важность (порой критическую) охраняемых данных, пока говорить о полной замене человеческого интеллекта искусственным рано

«Мы должны быть очень осторожны с AI (artificial intellegence, искусственный интеллект)», — твитнул Elon Musk пару лет назад, а затем создал Open.AI, некоммерческую исследовательскую организацию, ставящую себе целью распространение знаний об искусственном интеллекте. AI — это будущее, которое стремительно наступает, а в каких-то областях прочно проникло в нашу повседневную жизнь. Автономные автомобили, синхронный real-time перевод с иностранных языков в Skype и рекомендации в музыкальных сервисах наподобие Apple Music — все это стало возможным благодаря AI.

При этом существует путаница между понятиями artificial intelligence (AI), machine learning (ML) и deep learning (DL). Смешение понятий подогревается шумихой, создаваемой СМИ. А она порой мешает пониманию базовых принципов и идей, лежащих в основе любого AI-driven-продукта, и не дает отличить простой маркетинг от сложной технологии. К примеру, после того как алгоритм Alpha Go компании Deep Mind, приобретенной Google за $500 млн, несколько раз обыграл Ли Седоля, чемпиона мира по игре в го, многие популярные издания смешивали данные понятия.

Разберемся, как же соотносятся между собой AI, ML и DL.

AI, или искусственный интеллект (ИИ), — раздел науки, довольно широкий термин, применимый к любой технике, позволяющей программам мимикрировать «человеческий интеллект», выполняя творческие задачи/функции, которые традиционно считаются прерогативой человека, такие как, например, принятие решений или поиск закономерностей.

ML, или машинное обучение, — обширный подраздел ИИ, математическая дисциплина, в которую включают такие области как статистика, методы оптимизации и теория вероятности. По сути, машинным обучением можно назвать определенный набор техник и алгоритмов, с помощью которых решаются те или иные «когнитивные» задачи, например, распознавание речи или рукописных цифр. При этом, говоря о машинном обучении, мы имеем в виду лишь решение какой-либо узкой задачи, а не создание искусственного Интеллекта с большой буквы И — обладающего сравнимыми с человеческими возможностями и способного создавать произведения искусства и поддерживать живую беседу с человеком.

В свою очередь, DL — один из видов ML, в котором используются алгоритмы особого вида — нейронные сети, которые являются, на самом деле, последовательностью довольно простых математических преобразований. Путем наслоения этих преобразований друг на друга (отсюда понятие «многослойные нейронные сети») можно получить очень сложные, нелинейные зависимости, и подстраивая параметры этих преобразований, решать ту или иную задачу, например, задачи машинного зрения- распознавание лиц или других объектов на фото и видео.

В целом взаимосвязь между AI, ML и DL можно хорошо показать с помощью концентрический окружностей.

Cтоит обозначить понятия «обучения с учителем» (supervised learning) и «обучения без учителя» (unsupervised learning), которые понадобятся нам далее, для понимания принципов работы ИИ-решений.

Supervised learning — модель, когда система учится на предварительно «размеченных» данных. Например, задача предсказания стоимости автомобиля при известных исторических данных (тех, на которых система «обучается») о стоимости и ряде признаков (также называются features) в обучающей выборке (задача регрессии) или задача классификации — определить, болен человек или здоров, опять же, по историческим данным и ряду признаков, соответствовавших тому или иному случаю.

Unsupervised learning — модель, при которой данные не «размечаются», а сразу, в сыром виде загружаются в систему, которая затем структурирует их. То есть, системе ставится следующая задача: «вот данные — найди в них взаимосвязи».

Заканчивая описание технических подробностей стоит отметить, что AI — горячая тема не только для СМИ, но и для инвесторов.

Инвестиции в AI

2016 год был рекордным для AI-стартапов с точки зрения привлеченных инвестиций — объем сделок составил более $5 млрд., а количество сделок превысило 650.

Также в 2016 году было несколько так называемых «мега-раундов» (объемом $100 млн и более). Так, разработчик автономных автомобилей, компания Zoox привлекла Series A раунд в размере $200 млн, Zymergen, стартап в области биоинформатики, привлек Series B раунд в размере $130 млн, разработчики решений в области машинного зрения, SenseTime и Face++ привлекли $120 млн и $100 млн соответственно, а израильский стартап Voyager Labs, разрабатывающий платформу для анализа больших массивов данных, привлек раунд финансирования в размере $100 млн.

Если говорить о географии сделок, то 62% от общего числа сделок пришлись на стартапы из США, 6,5% — на компании из Великобритании, 4,3% и 3,5% на стартапы из Израиля и Индии соответственно.

Интерес к кибербезопасности возрастает

Кибербезопасность — ахиллесова пята современного мира. Например, Инга Бил, CEO страховой компании Lloyd’s оценивает, что кибератаки и их последствия стоят крупным компаниям $400 млрд. в год, а по оценкам аналитиков, рынок cybersecurity ожидает экспоненциальный рост от $75 млрд. в 2015 году к $170 млрд. в 2020. Также остро стоит проблема нехватки специалистов в области кибербезопасности — согласно данным Bureau of Labor Statistics (США), 209 00 позиций в этой области остаются незакрытым, в то время как количество вакансий выросло на 74% за последние 5 лет.

С другой стороны, крупные технологические компании все больше заинтересованы в security стартапах. Так, в январе Amazon Web Services (подразделение компании Amazon) купил за $19 млн. стартап из Сан-Диего под названием Harvest.ai, разрабатывавший систему MACIE Analytics — решение для защиты интеллектуальной собственности, нацеленное на крупных корпоративных игроков.

Домен .ai говорит нам о том, что в ядре решения, купленного Amazon, находятся алгоритмы машинного обучения — действительно ли машинное обучение является следующим шагом в кибербезопасности или это шумиха, раздуваемая самими компаниями и СМИ?

Security + AI = ?

Если говорить об общей классификации методов защиты от кибератак, то их можно разделить, в зависимости от части сети, которая защищается. Например: защита конечных устройств (endpoint security), защита «облаков» (cloud security) или защита всей сети в целом (network security). Также, отдельно можно выделить защиту в Web, т.е. защиту сайтов, антифишинговое ПО и т.д.

Однако, в целях демонстрации основных принципов применения машинного обучения для решения задач кибербезопасности, приведем классификацию более высокого уровня. Сегодня, системы кибербезопасности можно разделить на 2 класса: экспертные (analyst-driven) и автоматические (machine-driven).

Экспертные системы разрабатываются и управляются людьми — экспертами по кибербезопасности, а принцип их работы основан на распознавании threat signatures (сигнатуры угроз) для предотвращения атак. По существу, threat signatures — это примеры вредоносного кода или техник, которые используются для идентификации и предотвращения кибератак — также, как база отпечатков пальцев используется для поимки преступников. Однако, стоит заметить, что threat signatures распознают и заносят в «базу» только после того, как атака была совершена — в целях предотвращения таких же атак в будущем. Таким образом, подобные системы не способны защитить от ранее неизвестных атак, называемых zero day attacks.

Таким образом работают классические антивирусы от всем известных производителей (в том числе и отечественных), установленные на наших с вами ПК и именно поэтому необходимо регулярно продлевать подписку и обновлять «базы вирусов» — в противном случае ваша система оказывается незащищенной от атак, которые не были занесены в предыдущую версию базы.

Необходимо отметить, что методы и способы атак эволюционируют с каждым годом: так, по данным отчета Internet Security Report компании Symantec количество zero day attacks с 2014 года увеличилось на 125%. Это ставит вопрос: а будут ли в долгосрочной перспективе эффективны signature-driven систем, о которых мы говорили выше?

В свою очередь, автоматические системы используют алгоритмы машинного обучения для предотвращения угроз. Под словом предотвращение можно понимать следующее: ПО идентифицирует потенциально вредоносные или опасные действия в системе или сети, основываясь на анализе исторических данных — то есть, решается типичная задача классификации — одна из базовых проблем машинного обучения.

Таким образом, machine-driven системы, благодаря тому, что действуют «на опережение», позволяют успешно бороться с zero day attacks. В качестве примера таких систем можно привести продукты компании Cylance — единорога, привлекшего суммарно $177 млн.

Однако, и у machine-driven систем есть свои недостатки. По словам Эльдара Заитова, эксперта по компьютерной безопасности Яндекса, в настоящее время, security компании, применяющие алгоритмы ML, используют, в основном, метод выявления аномалий (нестандартного поведения). Это означает, что активность в системе или сети не обязательно должна быть в явном виде вредоносной, чтобы быть отмеченной защитным ПО. Если эта активность соотносится c каким-либо историческим прецедентом, она будет отмечена как потенциально опасная.

Это подводит нас к недостатку существующих machine-driven систем — лишь малая часть из отмеченных аномалий действительно является опасными для системы или сети. Поэтому, таким системам необходима постоянная обратная связь от человека — эксперта по кибербезопасности — который повторно маркирует полученные результаты, отделяя действительно опасные активности от «аномальных».

Давайте разберемся, почему на текущий момент это так. Данные, на которых обучается ML-система определяет ее качество. Здесь и заключается главная проблема для разработчиков security стартапов — большинство крупных компаний не стремится отдавать данные о своих внутренних ИТ-процессах сторонним разработчикам, а тем более — небольшим стартапам. И это понятно — например, крупный банк, несущий ответственность за миллиарды долларов своих вкладчиков, вряд ли захочет с кем бы то ни было делиться конфиденциальной информацией о своей среде.

Симбиоз машины и человека

Так, исследователи из Computer Science and Artificial Intelligence Laboratory в MIT в сотрудничестве с machine-learning стартапом PatternEx (привлекла $7,8 млн. от одного из top-tier фонда Долины — Khosla Ventures) разработали систему кибербезопасности под названием Dubbed AI, совмещающую analyst-driven решения старого образца и методы выявления аномалий, для имплементации которых используется машинное обучение.

Принцип работы следующий: сначала, при помощи метода выявления аномалий, система самостоятельно, без участия человека, обнаруживает всю подозрительную активность — то есть, реализуется схема unsupervised learning. Затем, после завершения предварительной фильтрации, система представляет результаты анализа эксперту, который вручную отмечает все вредоносные активности. После этого, в модель загружаются данные, размеченные экспертом (supervised learning), на основе которых система обучается.

Таким образом, создается непрерывный цикл обучения модели, которая становится более и более точной с каждой последующей итерацией такого цикла.

Однако, несмотря на всю привлекательность данной идеи, коммерческие перспективы подобных систем, на данный момент, встречают высокий барьер в виде опасения крупных компаний отдавать собственные строго конфиденциальные данные сторонним аналитикам.

Выводы

Подводя итог, несмотря на всю привлекательность идеи автоматический систем кибербезопасности, коммерческие перспективы подобных систем, на данный момент, встречают высокий барьер в виде опасения крупных компаний отдавать собственные конфиденциальные данные сторонним разработчикам. А без большого количества исходных, обучающих систему данных, просто невозможно достичь достаточного для высокого уровня выявления угроз. По словам Эльдара — «серебряной пули нет — ML должно быть одним из множества компонентов, и всё работает только в комплексе».

Также, значительная доля шумихи по поводу AI в кибербезопасности — отличная работа маркетологов компаний. Так, цитируя высказывание Джорджа Курца, в прошлом CTO компании McAfee, одного из крупнейших разработчиков антивирусного ПО, а ныне — CEO CrowdStrike, еще одного единорога в области кибербезопасности, об алгоритмах машинного обучения, применяемых Cylance: «Успехи Cylance, во многом, это заслуга отделам маркетинга. «Алгоритмы машинного обучения», о которых они говорят, давно применяются в McAfee».

Более того, иногда не совсем очевидно, какие же системы работают лучше: классические (экспертные) или автоматические. Так, в середине прошлого года, на страницах блог-постов состоялась перепалка между уже упоминавшейся компанией Cylance и другим известным вендором — Sophos, использующим классические методы обнаружение угроз. Суть перепалки состояла в следующем: Sophos обвиняли Cylance в том, что во время публичных сравнительных тестов эффективности систем на одной из конференций, представители Cylance отключили часть функционала системы Sophos, чем и обеспечили победу своего решения. Затем вышел следующий пост, в котором говорилось о независимых тестах, проведенных неким реселлером, в которых Sophos показали лучший результат, однако, видео не было опубликовано, так как реселлер опасался давления со стороны Cylance. Словом, вопрос о технологическом превосходстве автоматический систем, на текущем уровне их развития, остается открытым.

Если же говорит о прогнозах, то, безусловно, в долгосрочной перспективе, системы кибербезопасности будут все более и более автоматизированными, однако, принимая во внимание важность (порой, критическую) охраняемых данных или объектов, едва ли можно говорит о полной автоматизации и замене человека искусственным интеллектом. На данный момент не приходится сомневаться, что AI в кибербезопасности — это hype и существенная работа отдела маркетинга компаний в связке со СМИ, а системы, использующие машинное обучение, пока что не способны заменить людей-экспертов.

США. Весь мир > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 февраля 2017 > № 2080500


США > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 февраля 2017 > № 2080495

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

Евгения Дворская

Forbes Contributor

Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях»

17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы в соцсети, а пользователям — откликаться на них. Первый вопрос, который у всех возник: убьет ли это LinkedIn, профессиональную социальную сеть, и в какую сторону в принципе пойдет тренд в поиске работы?

Если честно, то странно, почему Facebook так долго не шел в сторону HR-услуг. Еще пять лет назад я слышала от коллег, часто бывающих в Кремниевой долине, что скоро профиль на Facebook будет равноценен резюме. И да, Facebook двигается медленно в сторону вытеснения сайтов для поиска работы и подборка кандидатов — только недавно информация о всех местах работы в профиле пользователя стала более подробная и визуально походить на сжатое CV. Теперь вот анонс о расширении возможностей страниц компаний — администраторы страниц компаний смогут публиковать объявления о работе и отбирать соискателей. Думаю, в ближайшее время, тема поиска персонала и работы через гиганта вдруг станет одной из новых HR-реальностей.

Естественно, мы говорим в большей степени о поиске и подборе «белых воротничков» через профессиональные социальные сети. Я думаю, вам было бы интересно узнать, что на III квартал 2016 года (до блокировки Роскомнадзором) профессиональная социальная сеть LinkedIn была более чем живым инструментом для подбора персонала для среднего и высшего звена. Летом прошлого года LinkedIn насчитывала около 2,6 млн пользователей и тысячи объявлений о работе в России. По моим оценкам (точной открытой статистики нет), не менее трети всех «миддл» и «топ» вакансий в России закрывалась HR-ами и рекрутерами агентств при помощи LinkedIn. Думаю, что ситуация в мире примерно похожа, поэтому взгляд Facebook в сторону HR-рынка вполне логичен.

Более того, уже сейчас немалое число вакансий закрывается через реферальную сеть своих контактов в российском Facebook. Я лично находила в наш проект продуктового менеджера SMM- и PR-специалистов через публикацию поста с просьбой «шера». Мои коллеги и клиенты закрывали вакансии от директоров по маркетингу и digital и заканчивая секретарями и разработчиками на фриланс. Появление нового инструмента внутри самого Facebook станет отличным дополнением личных публикаций пользователей и приблизит социальную сеть к формату сайта для интернет-рекрутмента.

Если говорить о тех изменениях, которые будут происходить в ближайшее время в сегменте подбора персонала после объявления Facebook, то их будет несколько:

Смешение личного и профессионального. Профиль в социальной сети должен отражать личность человека в целом: и человеческие качества и интересы, и профессиональные увлечения. Из личного пространства соцсеть должна стать витриной личности в целом. При этом пользователь должен будет принять, что это будет доступно для оценки будущему работодателю.

Появление программ с использованием AI (arificial intelligence), которые позволяют оценивать не просто профиль (поля), а поведенческую модель в соцсетях. То есть виртуальное поведение человека будет почти приравниваться к его реальному поведению. И первоначальный скоринг человека будет проводиться без участия самого пользователя.

Появление программ (которые все так же будучи построенными на основе поведенческих моделей пользователей в социальных сетях) сможет с вероятностью до 80% прогнозировать его скорое увольнение. Например сейчас мы рассчитываем такой проект для инвестиционной компании, в которой увольнение даже одного менеджера стоит невероятно дорого, ведь, как правило, увольняясь, сотрудник, например в сфере продаж, забирает с собой всех клиентов, и это реальный экономический эффект для компании со знаком минус.

В перспективе исчезновение сайтов с вакансиями и резюме в том формате, в котором мы их знаем сейчас. Из ресурса по поиску работы они становятся одним из инструментов в онлайн-сорсинге и скоринге кандидатов. Компания, ищущая специалиста, перестанет довольствоваться просто профилем на работном сайте. Портрет кандидата превращается в совокупность профилей и их анализ, ведь просто стянуть в одно окно CV и профиль из соцсети уже не работает. Работают математические модели, строящие выводы и прогнозы дальнейшего поведения кандидата. Это совершенно близкое настоящее, которое сейчас мы реализуем в пилотах с клиентами, используя все возможности машинного обучения в рекрутменте и ассесменте. И поведение в социальных медиа значит в оценке кандидата ничуть не меньше, чем его резюме на job board'е.

США > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 февраля 2017 > № 2080495


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 20 февраля 2017 > № 2080472

Сайты госорганов оценили на соответствие законодательству

Анна Шатерникова

Сайты некоторых госорганов и коммунальных предприятий Алматы не в полной мере отвечают требованиям к Закону «О доступе к информации». К такому выводу пришли участники VIII городского хакатона «Информационная доступность города». Хакатон был организован под эгидой Ассоциации казахстанского интернет-бизнеса и мобильной коммерции (АКИБ) в рамках проекта City Solutions.

Участники хакатона посетили веб-сайты 60 государственных органов и коммунальных предприятий, подведомственных учреждений, предприятий ГЧП и территориальных представительств. Оценку сайтов проводили по 34 критериям, из которых 17 – обязательных требований, предусмотренных Законом «О доступе к информации» и 17 – рекомендуемые экспертами технические критерии.

Автор идеи, руководитель DPR Studio Жанна Прашкевич отметила, что выбор сайтов был сделан случайным образом. При этом инициаторы исследования постарались охватить все сферы городской жизни: здравоохранение, коммунальное хозяйство, правоохранительные органы, коммунальное хозяйство и благоустройство, жилье и предпринимательство, культура. Критерии для оценки учитывали возможность оперативно и легко воспользоваться сайтом. «Для граждан становится все более актуальным поиск информации в интернете, в том числе информации о деятельности госорганов. И необходимо, чтобы эта информация была достоверной, а доступ к ней – быстрым», - прокомментировала Жанна Прашкевич.

Эксперты отмечают, что результаты проверки оказались неутешительными: ни один из 60 сайтов не соответствовал всем обязательным и желательным критериям. Чаще всего соблюдаются требования по указанию адреса учреждения, размещению хостинга в Казахстане, размещению порядка рассмотрения запросов от юридических и физических лиц, наличие сервиса «Вопрос-Ответ». Среди технически критериев, как правило, соблюдается требование по регистрации домена сайта непосредственно на учреждение, наличие на сайте корректно работающей поисковой строки. Не соблюдаются требования по размещению интерактивных опросов граждан, актуальных вакансий, расписания работы учреждения, по размещению отчетов или докладов о проделанной работе.

Одними из самых открытых государственных структур, если ориентироваться на качество-интернет-ресурсов, являются Алматинский государственный суд, городское управление природных ресурсов, холдинг «Алматы Су», управление здравоохранения, департамент по чрезвычайным ситуациям Алматы. «Есть госорганы, которые упоминаются только на сайте ревизионной комиссии, но не в интернете, и если вы захотите узнать, чем занимаются такие организации, информации из привычных поисковых систем вы не получите. Выяснилось, что значительная часть официальной переписки госорганов находится на российских серверах, что сайты многих государственных органов не имеют мобильных версий или не адаптированы под мобильные устройства – и это при том, что трафик с мобильных устройств практически сравнялся с десктопным», - отметила Жанна Прашкевич.

Среди других недочетов – низкая видимость сайтов для поисковых систем. Между тем, прокомментировал директор представительства агентства Promodo Kazakhstan Илья Миненко, горожане зачастую не знают точного названия госоргана и тем более его сайта, и поэтому пользуются поисковыми системами, вбивая ключевые фразы для решения интересующих вопросов. Каждый пользователь ищет, как ему удобно, отмечает эксперт, но информацию можно структурировать. Если же сайт плохо оптимизирован под поисковые системы, пользователь не находит нужный источник и довольствуется неподтвержденной или устаревшей неофициальной информацией, взятой, например, с форумов.

По словам инициаторов, цель исследования заключалась в том, чтобы зафиксировать данные на момент годовщины принятия Закона «О доступе к информации». Подобное исследование предлагается проводить раз в год, чтобы отслеживать изменения. «Мы надеемся, что результаты исследования окажутся полезными государственным органам и другим обладателям информации как независимая альтернативная оценка удобства и эффективности их интернет-ресурсов с точки зрения пользователей информации», - прокомментировала Жанна Прашкевич.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 20 февраля 2017 > № 2080472


Польша. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 20 февраля 2017 > № 2080458

Россия сожмет христиан в объятиях — смертельных

Интервью с историком и политологом Ежи Таргальским

Луиза Доленговска (Luiza Dołęgowska), fronda.pl, Польша

Fronda.pl: Журнал Der Spiegel рассказывает о том, что Россия развернула кампанию по дезинформации, направленную против дислоцированных в Литве немецких военных: появились сообщения, будто солдаты Бундесвера изнасиловали несовершеннолетнюю. Вы думаете, начинается гибридная война?

Ежи Таргальский (Jerzy Targalski): Я могу сказать только, что похожие тезисы об американской оккупации распространяет Гжогож Браун (Grzegorz Braun) (польский политик ультраправого крыла, — прим. пер.) и толпы молодых наивных идиотов. Еще один такой человек — это Михал Марусик (Michał Marusik) (европарламентарий, член партии «Конгресс новых правых», — прим. пер.), который говорит об оккупации и принимает в свое политическое объединение тех, кто с ним в этом согласен.

— Как вы думаете, новая война будет разворачиваться при помощи действий в киберпространстве и кампаний по распространению дезинформации без реальных столкновений, или она может быстро приобрести форму военной агрессии, а в Литве появятся зеленые человечки?

— Нет, зачем задействовать солдат? Это слишком дорого и не приносит результатов. Информационная война обходится дешевле и оказывается более эффективной. Подразделения информационной войны по большей части ничего не стоят: это отряды бесплатных идиотов, которым никто не платит, но которые действуют так, будто работают за деньги.

— У каждого появился доступ к СМИ: они могут писать, вести видеоблоги, делать интернет-радио.

— Да, у них есть социальные сети: Facebook, Twitter, самые разные блоги, сайты и так далее. Это группа со специфическими взглядами, к которой обращено российское послание, она его получает и бесплатно распространяет дальше. Если кто-то ненавидит ЕС, Америку, НАТО, он будет повторять российские бредни. Ненависть он может испытывать по разным причинам, например, он может ненавидеть украинцев, быть антисемитом, бывшим обожателем США, который в них разочаровался, и так далее. Причины могут быть разными. Это может быть фанатичный католик, который считает, что во всем виноваты «педерасты», от которых нас спасет Путин.

— Но ведь он время от времени подает такие сигналы, показывая, что не любит ЛГБТ-сообщество, выдавливая из России евреев, укрепляя Православную церковь…

— Да, это послание адресовано правым кругам, поэтому он старается представить Россию силой, которая возрождает христианство и защищает традиционные семейные ценности. Уже несколько лет назад некий Лех Йенчмык (Lech Jęczmyk) (польский переводчик и публицист, — прим. пер.) писал о своих надеждах на то, что Россия спасет европейское христианство. Если кто-то огорчен тем, что происходит на Западе, но предпочитает не думать, а действовать под влиянием эмоций, он ищет какой-то спасательный круг и в конце концов себе его выдумывает.

— Но в России проводятся миллионы абортов. Одно это не опровергает миф о благоприятствующей христианству России?

— Это никому не мешает. Ведь эти люди ищут какой-то выход, а Путин подсовывает его им под нос.

— Но если взглянуть с другой стороны, у людей, которые на самом деле не поддерживают Евросоюз и другие европейские структуры, нет особого выбора на политической сцене.

— Это так, однако, Россия не даст ни спасения, ни решения. Россия — это всеобъемлющий хаос и дестабилизация. Но если кто-то непременно хочет найти чудесное спасение, на него действует российское послание. Оно вызывает отклик у очень наивных людей или тех, кто руководствуется эмоциями. Люди нормальные, рациональные этому не поддаются, потому что они видят, какова реальность. Под влияние попадают только те, кто создает себе воображаемый мир.

— Есть много романтичных, чувствительных, порой наивных людей, которые не способны понять, где начинается обман.

— Хорошо, но почему их также не трогают российские жертвы бесправия или тема российской мафии? Почему они не замечают этого, но принимают за чистую монету все эти выдумки о России как защитнице традиционных ценностей? Каких традиционных ценностей? Большинство мужчин в России из-за пьянства не доживают до пенсии, а среди женщин алкоголизм стал массовым явлением. Это традиционные ценности?

— О том, что происходит в России, говорят довольно мало, а люди, которые ищут противоядие от европейского глобализма, разворачиваются из-за отсутствия альтернатив в противоположную сторону, а выбирать там не из чего.

— Конечно, коммунизм тоже был поиском чудесного лекарства от всевозможных бед и проблем. А теперь таким средством предстает Россия. Но чудесного лекарства не существует.

— Слух о том, что солдаты Бундесвера изнасиловали девочку, который распустили в Литве, призван заставить людей с чуть более правыми взглядами решить, будто «натовский оккупант» начал войну с мирными жителями?

— До этого россияне сообщали, будто украинцы распяли трехлетнего ребенка. Такие фальшивые новости, «фейки», можно придумывать бесконечно, сколько угодно. Я тоже могу выдумать, что россияне убивают и едят детей.

— Сообщения о том, что они едят собак, уже были. Вы думаете, это правда?

— С голоду, почему нет. Китайцы тоже едят собак. Кстати, я боюсь, как бы какой-нибудь кореец не съел моего кота.

— Он у вас — такой гладкий и ухоженный, что на вашем месте я бы держал его в надежной клетке.

Польша. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 20 февраля 2017 > № 2080458


Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 20 февраля 2017 > № 2080415

В БИИК СибГУТИ завершился III региональный чемпионат WorldSkills по компетенции «Сетевое и системное администрирование»

С 14 по 16 февраля 2017 года, в Бурятском институте инфокоммуникаций СибГУТИ прошел региональный чемпионат WorldSkills и JuniorSkills по компетенции «Сетевое и системное администрирование». Студенты БИИК завоевали весь пьедестал почёта.

Первый день конкурсных состязаний прошел насыщенно, на площадке за молодыми профессионалами наблюдали опытные эксперты.

С.И. Добрынин, начальник отдела ИТ БИИК СибГУТИ, главный эксперт соревнований: «Соревнования будут проходить три дня по пять в день с 9.00. Задания достаточно сложные, от участников потребуются знания в области сетевых технологий, серверов-виртуализации, ОС Windows и Lunix. По итогам проведения чемпионата определятся победители, которые будут иметь возможность участвовать в отборочных турах Национального чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia) в Казани в апреле 2017 года».

И.Б. Елтунова, начальник отдела БР и ИП БИИК СибГУТИ, эксперт соревнований: «Чемпионат в формате WorldSkills по компетенции №39 «Сетевое и системное администрирование» в Бурятии проводится второй раз, а чемпионат JuniorSkills – это первый наш опыт организации таких соревнований. В отборочном туре JS участвовало около ста школьников, привлечено порядка 40 школ г.Улан-Удэ и Республики Бурятия. Также уникальность этих соревнований состоит в том, что участвуют две возрастные категории: 10+ и 14+. Отрадно отметить, что БИИК СибГУТИ начал целенаправленную работу в школах, тем самым привлекая интерес еще совсем юных ребят к сфере инфокоммуникаций. Задания, предложенные участникам, являются реальными задачами, решаемыми системными администраторами средних и крупных компаний. Участники, хорошо показавшие себя на этом чемпионате, имеют большие шансы найти хорошее место работы в данной области».

Во второй день чемпионата в целях профориентационной работы площадку посетили более 500 учащихся школ г. Улан-Удэ. Эксперты ознакомили школьников с работой площадки, продемонстрировали рабочие места конкурсантов, оснащенные самым современным сетевым оборудованием: маршрутизаторами и коммутаторами.

Максим Жигжитов, главный эксперт JuniorSkills: «Во второй день участники JuniorSkills занимаются самым интересным: установкой и работой в ОС Windows и Lunix, а также устранением неполадок в ноутбуке. Видно, что ребята подготовились серьезно и в целом хорошо справляются с заданиями. Удивили участники возрастной категории 14+, которые справились с неполадками в ноутбуке за очень короткое время. Ребята возрастной категории 10+ очень достойно выполняют задания».

Виталий Чирков, эксперт WorldSkills: «По сравнению с прошлым годом уровень технического оснащения качественно растет, что является немаловажным фактором такого уровня соревнований. Конкурсные задания по дням не зависят друг от друга. Чувствуется, что растет конкуренция между участниками».

В третий день чемпионата прошло официальное закрытие площадки. Директор БИИК СибГУТИ Светлана Васильевна Шедоева поблагодарила всех, кто принимал участие в работе: экспертов, участников, большую и дружную команду организаторов. Были вручены сертификаты участникам, благодарственные письма руководителям, подготовившим участников, и экспертам чемпионата.

17 февраля состоялось закрытие чемпионата WorldSkills и JuniorSkills по компетенции «Сетевое и системное администрирование». Итоги трех конкурсных дней распределились следующим образом:

JuniorSkills в возрастной категории 10+:

– 1-е место – Мешков Андрей Алексеевич, Зайцев Георгий Эдуардович, ЦИТ (руководитель Трещенко Яна Ионовна);

– 2-е место – Цыденов Этигел, Очиров Мунко, гимназия № 29 (руководитель Чагдуров Андрей Николаевич);

– 3-е место – Батуев Александр, Головкина Анна, ВСГУТУ (руководитель Батуева Анна Федоровна).

JuniorSkills в возрастной категории 14+:

– 1-е место – Ефимов Артем Владимирович, Лукьянов Степан Евгеньевич, муниципальное автономное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа №32 г.Улан-Удэ»;

– 2-е место – Исаев Владислав Васильевич, Белоусов Илья Витальевич, муниципальное автономное образовательное учреждение «Лицей №27»;

– 3-е место – Зарбуева Валентина Батоевна, Есаулов Владислав Альбертович, муниципальное автономное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа №19 г.Улан-Удэ»;

– 3-е место – Кушнарев Артем Александрович, Венедиктов Денис Михайлович, частное образовательное учреждение дополнительного образования «Центр информационных технологий».

WorldSkills:

– 1-е место – Матвеев Артём Павлович, БИИК СибГУТИ;

– 2-е место – Мирошников Иван Андреевич, БИИК СибГУТИ;

– 3-е место – Слепнёв Никита Алексеевич, БИИК СибГУТИ.

Участников, экспертов, болельщиков, спонсоров чемпионата, собравшихся в КДЦ «Феникс», поздравила директор БИИК СибГУТИ Шедоева С.В. Она выразила благодарность спонсорам и партнёрам площадки компетенции «Сетевое и системное администрирование»:

• ООО «Снежный барс» (директор Раднаев Виталий Антонович);

• ООО «Славия-тех» (председатель правления Зыбынов Андреян Геннадьевич);

• Бурятский филиал ПАО «Ростелеком» (директор Здаров Андрей Валентинович);

• УФПС Республики Бурятия – филиал ФГУП «Почта России» (директор Ринчинов Баир Чимитдоржиевич);

• ООО «БИКС+», СтрелаТелеком (директор Лубсанов Ринчин Балданович);

• Торгово-промышленная палата (президент Зураев Игорь Иванович);

• «РБ Софт» (директор Баинов Евгений Николаевич);

• ОАО Торговый центр «Учснаб» (директор Батуев Сергей Валентинович).

Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 20 февраля 2017 > № 2080415


Германия > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > dw.de, 20 февраля 2017 > № 2080269

Правительство ФРГ намерено расширить свои полномочия по проверке данных мобильной связи мигрантов, сообщили газета Süddeutsche Zeitung, телеканалы WDR и NDR в понедельник, 20 февраля. По их информации, эти данные предполагается использовать для более точного установления личности граждан, подавших в Германии прошение о предоставлении убежища.

Документ еще утверждается в МВД ФРГ

При этом SZ, WDR и NDR сослались на имеющийся в их распоряжении законопроект, подготовленный в МВД Германии и направленный на ускорение депортации мигрантов, которым было отказано в праве остаться в стране. Документ пока окончательно не утвержден ведомством, пишут далее СМИ.

Согласно действующему законодательству, Федеральное ведомство по делам миграции и беженцев (BAMF) не имеет права доступа к данным мобильных телефонов беженцев без их согласия. Исключением являются лишь случаи, когда речь идет о подозрениях в совершении преступлений.

Проверке могут подвергнуться более половины беженцев

По оценке МВД ФРГ, в 2016 году использование данных мобильных телефонов могло бы быть целесообразным для установления идентичности 50-60 процентов просителей убежища, речь идет примерно о 150 тысячах человек. Власти Германии располагают данными о том, что беженцы указывают неверную информацию о себе, чтобы избежать депортации или получать больше социальных выплат.

Между тем накануне глава ведомства федерального канцлера, координатор по делам беженцев Германии Петер Альтмайер (Peter Altmaier) сообщил о том, что в 2016 году из Германии выехали рекордное число иностранных просителей, которым власти не разрешили остаться в стране - около 80 тысяч. В интервью изданию Bild am Sonntag он указал, что из 700 тысяч запросов на предоставление убежища, поданных в 2016 году, около 300 тысяч не были удовлетворены.

Германия > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > dw.de, 20 февраля 2017 > № 2080269


Россия. Весь мир. ПФО > СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 20 февраля 2017 > № 2079824

Цифровое будущее России обсудят 24-26 мая 2017 года в Иннополисе.

Более 5000 участников встретятся в рамках конференции «Цифровая индустрия промышленной России – 2017» для обсуждения и обеспечения глобального технологического развития российской промышленности и экономики. Конференция пройдет в Иннополисе (Татарстан) с 24 по 26 мая 2017 года.

Основными темами ЦИПР станут: цифровая экономика, несырьевой экспорт и киберфизическая безопасность. За три дня работы конференции участники обсудят ситуацию с продвижением технологий на внешние рынки; экспорт комплексных IT-систем, а также импортозамещение и повышение конкурентоспособности продуктов. Большое внимание также будет уделено вопросам цифровой экономики России. В частности, специалисты обсудят инфраструктурную готовность к Чемпионату мира по футболу 2018, переход на цифровые методы проектирования как в железнодорожной отрасли, так и в ядерной энергетике. Специализированные сессии планируются в том числе и по вопросам киберфизической безопасности. В рамках выступлений и дискуссий будут обсуждаться интеллектуальные системы контроля; системы идентификации, а также конверсия производств предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Конференция ЦИПР уже зарекомендовала себя как эффективная площадка не только для диалога между государством и бизнес-сообществом по вопросам развития информационных технологий, но и как место для проведения результативных переговоров и дальнейшего подписания соглашений о сотрудничестве и реализации проектов. В работе ЦИПР-2016 приняли участие более 380 российских и международных компаний, среди которых Siemens, Максима Телеком, SAP, Вертолеты России, Росэлектроника, «Объединенная судостроительная корпорация», Техмаш и другие, и было подписано 18 соглашений между такими лидерами рынка, как «Вертолеты России», «НЦИ», «РТ-Информ», «1С», Yandex и т.д.

Стратегическим партнером конференции выступит Госкорпорация Ростех, второй год принимающая активное участие в формировании деловой повестки мероприятия. Ключевыми партнерами ИТ-конференции ЦИПР со стороны государства станут Министерство промышленности и торговли РФ, а также Министерство связи и массовых коммуникаций РФ.

Площадкой мероприятия станет Иннополис, инновационный город, расположенный в Республике Татарстан с разветвленной инфраструктурой и университетом, специализирующимся в области развития информационных технологий. Организаторами конференции выступает Коммуникационная группа OMG (ОМГ).

Россия. Весь мир. ПФО > СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 20 февраля 2017 > № 2079824


Китай > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. СМИ, ИТ > dknews.kz, 19 февраля 2017 > № 2109294

В минувшем 2016 году «предпринимательство» и «инновации» стали одними из самых популярных слов в Китае – как в Интернете, так и повседневной жизни. Согласно результатам опроса, проведенного в Китае, около половины китайцев высказали намерения в ближайшие 5 лет открыть собственное дело. На состоявшемся в декабре 2016 года центральном рабочем совещании по вопросам экономики была повторно подчеркнута необходимость всяческого поощрения предпринимательства, призвали к созданию брендов с «новаторским духом». Это в дальнейшем во многом определило направление деятельности и личного развития тех, кто готов принимать активное участие в инновационной деятельности.

Сегодня мы хотим познакомить вас с некоторыми новаторами, и ответить на вопрос, как же им удалось привлечь венчурные инвестиции в обстановке продолжительного экономического застоя. Лю Чэнчэн, – один из основателей известной в Китае венчурной компании «36Kr», занимающейся предоставлением услуг по открытию и ведению бизнеса в Интернете. В ноябре 2016 года Лю Чэнчэну только исполнилось 28 лет.

Несмотря на внешность типичного «ботаника» – он серьёзный бизнесмен, который успешно ведёт своё дело вот уже седьмой год. Сейчас его компания «36Kr» оценивается примерно в 1 млрд. долларов США. Лю Чэнчэн, ставший эталоном в сегменте услуг по открытию бизнеса, дважды принимал лично премьер Госсовета КНР Ли Кэцян. Лю Чэнчэн с нуля создал техническую базу, систему сопроводительных документов и проработал прочие практические аспекты предпринимательства в Интернете. Лю Чэнчэн признаётся, что работать в этой сфере он начал, поскольку сам не мог решить, чем ему заняться. «В самом начале своего пути, т.е. в 2011 и 2012 годах, я еще находился в подвешенном состоянии. Мы тогда занимались анализом чужого практического опыта по открытию и ведению бизнеса – изучали примеры тысяч сатартапов и частных предпринимателей.

Также мы активно работали в сфере разработки приложений для мобильных телефонов самой разной направленности. Мы создали огромное портфолио, с точным описанием функционала, исходным кодом, указанием языков, на которое они переведены. В общей сложности мы выпустили несколько сотен мобильных приложений. В результате, инвестор сам нашёл нас и предложил финансовую поддержку в обмен на долю в бизнесе. Мы с удовольствием согласились – благо условия были очень выгодными». Благодаря упорному труду и финансовой поддержке Лю Чэнчэн и его команда создали компанию, которая привлекла огромное внимание как в стране, так и за рубежом. Такие компании часто называют «компаниями-единорогами», это определённый тип венчурных компаний, которые после первого раунда финансирования оцениваются в более чем 1 млрд. долл. США.

Вспоминая прошедшие с момента открытия семь лет и все реализованные проекты, Лю Чэнчэн говорит, что во многом успех его предприятия обусловлен тем, что они смогли ухватить удачу за хвост – они, что говорится, попали в струю, начав свою деятельность во время подъёма и новых инициатив «Интернет+». «Мы смогли создать платформу, которая отвечала запросам того времени. Тогда многие люди, как и мы, не знали, в каком направлении двигаться для открытия и ведения дела. Одновременно с этим, многие компании и частные инвесторы хотели инвестировать свои средства в перспективные и успешные проекты. Мы создали платформу, которая помогла бизнесу и инвесторам быстро найти друг друга и эффективно взаимодействовать».

В 2016 году Лю Чэнчэн открыл «Пространство Kr», это рабочая массовая платформа для предпринимателей-новаторов. Своего рода это «цифровое пространство для массового предпринимательства», предоставляющее новаторам аппаратное обеспечение и программные услуги. За короткий срок платформа завоевала огромную популярность. На конец 2016 года подобных платформ для массового предпринимательства, в одном лишь Шанхае насчитывается более 500. За год их количество увеличилось в два раза. Этот показатель – одно из лучших свидетельств того, в каком направлении развивается частное предпринимательство в Китае сегодня.

После того как в 2014 году премьер Госсовета КНР Ли Кэцян впервые выдвинул инициативу о «массовом предпринимательстве и масштабных инновациях», открытие дела и инновационная предпринимательская деятельность стали новым столпом, новой основой социально-экономического развития Китая. Согласно опубликованному недавно докладу об исследовании глобального предпринимательства, потенциал Китая в этой сфере выше среднего международного уровня, 86% китайцев сохраняют активную позицию и позитивно оценивают перспективы открытия дела, больше половины китайцев намерены открыть собственное дело в «скором времени».

В докладе также отмечается, что около половины опрошенных выпускников высших заведений интересуются вопросами частного предпринимательства, процент практического участия в тех или иных вопросах деятельности по открытию собственного дела и ведения предпринимательской деятельности среди выпускников приблизился к 3%, в частности, выпускники предпочитают такие отрасли, как производство и распространение контента, предоставление информационных и сопутствующих IT-услуг, оптовую и розничную торговлю через Интернет и т.д.

В настоящее время, когда Китай регулирует и адаптирует экономическую структуру, корректирует темпы роста экономики, переходя от интенсивного к экстенсивному развитию, «массовое предпринимательство и масштабные инновации» не только помогают китайцам в достижении целей создания собственного дела, но и придают новый стимул развитию китайской экономики, стали важной опорой для содействия экономическому структурному урегулированию.

В связи с этим известный в Китае инвестор, эксперт по предпринимательской деятельности г-н Сюй Сяопин сказал: "Если 10 лет тому назад, учащийся высшего заведения Китая открыто высказывающий идеи создания собственного дела, приравнивался к карьерному «самоубийце», то 5 лет тому назад высказывающих такие желания уже называли «рисковыми». Однако сегодня ситуация изменилась в корне – тот молодой человек, который не думает об открытии собственного дела, расценивается как человек, который не стремится к успеху, а значит рискует остаться за бортом. Goldman Sachs, Morgan Stanley, международная консалтинговая компания McKinsey & Company, а также китайские Baidu, Alibaba, Tencent и многие другие – все они были венчурными компаниями. Поэтому я считаю, что открытие дела – это основной инструмент достижения "китайской мечты" и главный современный тренд».

В целях популяризации идеи открытия собственного дела и ведения инновационного бизнеса, в 2016 году китайское правительство отменило 152 процедуры, связанные с административным рассмотрением льготы подоходного налога от венчурных инвестиций; упростило процедуры по регистрации предприятий, благодаря чему учредитель компании может зарегистрировать компанию даже с уставным капиталом в 1 юань; также административные процедуры теперь можно проводить через Интернет – даже те, которые ранее требовали личного присутствия в государственных регистрационных и контролирующих органах. Научный сотрудник Исследовательского центра по вопросам развития при Госсовете КНР г-н Чжан Лицюнь сообщил, что посредством упрощения административных процедур и углубления реформ, правительство стремится к снижению стоимости регистрации и открытия дела, помогает предприятиям и новаторам приступать к работе быстрей и проще, не задумываясь об административных преградах и дополнительных финансовых затратах.

Сюй Цзэвэй, один из представителей, вступивших в последнее время в армию новаторов в сфере Интернет-финансов. Он уверен, что те люди, которые обладают смелыми идеями, создают новые продукты и услуги, должны без задержек открывать своё дело и не беспокоиться о волоките и дополнительных издержках. «Большинство экспертов отмечают, что сегодня в Китае сформированы прекрасные условия для открытия собственного дела. Созданы условия для доступа к капиталу, удобная административная среда для регистрации бизнеса, действует множество государственных программ поддержки. Одним словом, стартапам и венчурным компаниям везде зелёный свет. Сейчас, когда я встречаюсь с друзьями, я каждый раз говорю им о необходимости трансформировать и адаптировать их бизнес-модели, активней переходить к инновационной деятельности. Сегодня, лишь только определяя инновационные цели и непрерывно стремясь к их достижению, можно рассчитывать на место под солнцем и открытие собственного дела, самостоятельная уверенная работа и использование всех преимуществ и практик – это главный залог эффективности».

На центральном рабочем совещании по вопросам экономики, состоявшемся в декабре 2016 года, было указано направление развития экономики страны в 2017 году. Было в очередной раз подчеркнуто, что необходимо углубленно реализовывать стратегию развития на основе стимулирования инноваций, широко развертывать массовое предпринимательство и масштабные инновационные процессы, содействовать дальнейшему развитию новых стимулов. На совещании был выдвинут и т.н. «мастеровой дух», было указано на необходимость повышения конкурентоспособности отечественных брендов и создания новых продуктов.

Предпринимательство и инновации имеют непосредственные тесные связи с упомянутым «мастеровым духом», они помогают новаторам четко определить курс будущего развития. По этому поводу ректор Центрального университета народностей (Пекин), профессор экономики г-н Хуан Тайянь выдвинул свои предложения в адрес новаторов.

«Необходимо твёрдо понимать важность глубокого и тщательного изучения всех вопросов – от технологий до рыночного спроса и потребительских предпочтений. Для этого и нужен «мастеровой дух», дух новаторства, некий "дар инновационного провидца". Самый главный вопрос в «мастеровом духе», - это специализация и персистентность». Хуан Тайянь отметил, что китайская экономика в настоящее время переживает важный период структурной трансформации, сегодня как никогда нужны производственная промышленность высокого уровня и современное бытовое обслуживание. Все участники социально-экономических отношений должны делать акцент на мастеровом новаторском духе. Для новаторов это самое хорошее время. Период возможностей. Новаторы, обладающие мастеровым духом, смогут добиться гораздо больших успехов, чем приверженцы традиционной производственно-экономической модели.

Источник: МРК

Китай > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. СМИ, ИТ > dknews.kz, 19 февраля 2017 > № 2109294


Китай > Транспорт. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 19 февраля 2017 > № 2080983

Авиакомпания "Китайские восточные авиалинии" теперь будет официально предлагать своим пассажирам на рейсах между г. Ухань /пров. Хубэй, Центральный Китай/ и австралийским Сиднеем беспроводной доступ в интернет. Об этом сообщили в воскресенье в авиакомпании.

По словам представителя авиаперевозчика, это первый авиарейс из Уханя, на котором пассажиры смогут выходить в интернет, при этом мобильные телефоны по-прежнему должны быть отключены во время полета.

Пассажиры должны бронировать услугу заранее, поскольку на нее действует ограничение - не более 100 пассажиров на одном рейсе, сообщили в авиакомпании.

Авиарейс по маршруту Ухань - Сидней был запущен в январе этого года. Самолет Airbus 330 вылетает из Уханя в 23:40 по понедельникам, средам и пятницам. В обратном направлении самолет вылетает по вторникам, четвергам и субботам в 22:15 по местному времени.

Китай > Транспорт. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 19 февраля 2017 > № 2080983


Великобритания. Черногория. Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > gazeta.ru, 19 февраля 2017 > № 2079809

Россию и Черногорию поссорит фотография

Британская газета обвинила Россию в попытке переворота в Черногории

Игнат Калинин

Лондонский таблоид Sunday Telegraph обвинил Москву в подготовке несостоявшегося государственного переворота в Черногории прошлой осенью. Основой выдвинутых обвинений стали слова анонимного источника в министерстве обороны Великобритании и фото министра иностранных дел Сергея Лаврова рядом с якобы одним из заговорщиков.

Воскресный выпуск The Daily Telegraph вышел с заметкой на первой полосе, согласно которой «Кремль планировал устранение правительства Черногории и убийство премьер-министра». По информации высокопоставленного источника издания в Уайтхолле (так по месту расположения принято называть правительство Соединенного Королевства), план убийства премьера Черногории Мило Джукановича сразу после выборов, проходивших в октябре минувшего года, был организован офицерами российской разведки и «одобрен и поддержан Москвой». Согласно этой версии, целью заговора было помешать вступлению Черногории в Североатлантический военный союз.

Хотя издание и не называет свой источник, исходя из того, что автором статьи является военный обозреватель газеты, а в тексте подчеркивается связь со словами министра иностранных дел России Сергея Лаврова о НАТО как об «институте времен «холодной войны», новость становится похожей на попытку военного истеблишмента Великобритании сохранить свои позиции после неоднозначно окончившегося съезда министров обороны стран – участниц альянса. На нем глава Пентагона Джеймс Мэттис транслировал мысль нового президента США о слишком высокой финансовой нагрузке по поддержанию союза, лежащей на Америке.

В конце октября прошлого года в сербской и черногорской прессе начали появляться утечки о якобы спланированном при помощи российских спецслужб перевороте в Подгорице, который удалось предотвратить буквально за несколько часов до его осуществления.

Постепенно вырисовалась картина, согласно которой группа сербских националистов под руководством бывшего генерала жандармерии Братислава Дикича планировала под видом черногорской полиции открыть огонь по протестующим против результатов выборов 16 октября мирным демонстрантам рядом со зданием правительства Черногории.

Вместе с убийством главы правительства Мило Джукановича это, якобы по задумке заговорщиков, привело бы к патриотическому восстанию, которое сорвало бы планы действующего руководства страны по вступлению в НАТО. Как сообщали газеты, по ходу расследования у задержанных были изъяты «криптотелефоны» — специальные смартфоны со сложными алгоритмами шифрования. Один использовался в Черногории, второй — в Сербии, а третий находился в России. Согласно источникам издания, американские и британские спецслужбы, к которым за помощью обратились власти Черногории и Сербии, смогли расшифровать содержимое переписки на телефонах, в которой обнаружились «свидетельства связи с высокопоставленным российским чиновником».

Сразу после скандала, напомним, официальные лица, включая выступавшего на эту тему премьера Сербии Александра Вучича, избегали называть Россию в качестве организатора заговора. Возможно, это было связано с переговорами, которые провел секретарь Совета безопасности РФ Николай Патрушев, прилетевший в Белград сразу после скандала. Однако теперь Sunday Telegraph приводит слова министра обороны Черногории Предрага Босковича, утверждающего, что нет «ни малейшего сомнения» в том, что вместе с сербскими националистами заговор был профинансирован и организован российской разведкой.

В международный розыск по линии Интерпола объявлены два гражданина России, которые, по словам источника в черногорском правительстве, являются сотрудниками военной разведки. Впрочем, имен издание не приводит.

Своеобразным «гвоздем» публикации стала фотография, на которой вместе с министром иностранных дел России Сергеем Лавровым оказался один из проходящих по делу о заговоре Неманья Ристич — его сейчас Черногория требует выдать из Сербии. Фотография была сделана в минувшем декабре во время визита Лаврова в Белград. Ристич считается своеобразным осведомителем полиции и активистом националистических взглядов, не раз попадавшим «на карандаш» к спецслужбам, но избегавшим заключения. В ходе публичных мероприятий ему удалось подойти к главе российского МИДа, чтобы удачно попасть в кадр.

Стоит отметить, что в Черногории бытует мнение, что история с подготовкой переворота может быть инсценировкой, призванной помочь Мило Джукановичу, доминирующему в местной политике на протяжении последних двадцати лет, сохранить власть. Столь явная и откровенная попытка вмешаться в дела независимой страны со стороны России должна подтолкнуть колеблющееся общественное мнение в сторону скорейшего присоединения к западному военному альянсу.

Черногорский парламент снял иммунитет с двух лидеров оппозиционного Демократического фронта Андрея Мандича и Милана Книжевича, со дня на день ожидается их арест.

Таким образом в рамках этого дела может быть разгромлена оппозиция. На данный момент оппозиционный блок контролирует практически половину мест в парламенте и сильно осложняет Джукановичу возможности проводить свою политику.

«Джуканович идет ва-банк, он повышает ставки: если он в случае арестов продавливает эту линию, то это будет очень тяжелый политический удар по оппозиции, которая сейчас может бойкотировать парламент», — считает эксперт Института славяноведения РАН Георгий Энгельгардт.

Sunday Telegraph предполагает, что министры иностранных дел Британии и США Борис Джонсон и Рекс Тиллерсон обсудили в ходе своей первой двусторонней встречи на прошлой неделе участившиеся случаи вмешательства России в политику иностранных государств. Издание перечисляет другие прецеденты: выборы президента в США, конфликт на Украине, атаки хакеров на сайты в Эстонии и гибель Александра Литвиненко.

По мнению эксперта Института славяноведения РАН Георгия Энгельгардта, нынешняя информационная атака направлена во многом против Сергея Лаврова и тех, кто с ним контактирует на Западе, также призвана нанести удар по попыткам администрации президента США Дональда Трампа наладить отношения с Россией — это «логично в рамках большой игры».

«С помощью этой истории Трампа загоняют в продолжение политики Обамы. У него уже вышибли одного не антироссийского игрока — Флинна. Теперь используют эту ситуацию», — отмечает тенденцию специалист.

Потенциальный разгром оппозиции в Черногории снимает те небольшие препятствия, которые сейчас все еще существуют на пути вступления страны в НАТО. Но при этом, по мнению Энгельгардта, в случае такого решения нельзя исключать и акций протеста.

Великобритания. Черногория. Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > gazeta.ru, 19 февраля 2017 > № 2079809


Россия. Украина > СМИ, ИТ > svoboda.org, 18 февраля 2017 > № 2083864

Сергей Лойко: Поход Мальбрука

Неделю не утихают страсти по поводу официально объявленного решения писателя-фронтовика (или точнее – писателя-омоновца) Захара Прилепина стать "комиссаром в пыльном шлеме" в батальоне патриотов, готовых отдать жизнь и нести смерть за "Русский мир" на просторах украинского Донбасса. После чего прозаик, многотиражник и лауреат многочисленных премий, самой последней из которых стала премия правительства России в области культуры за 2016 год, размером в один миллион рублей, отправился на Донбасс. В доказательство серьезности этих намерений телезрители могли лицезреть, как писатель в "камуфляже", вооруженный пистолетом ТТ, прогуливался с решительно-озабоченным видом перед строем добровольцев-ополченцев, предположительно где-то в Донбассе.

В комедии Николая Эрдмана "Самоубийца" сюжет строится вокруг заявления главного героя Семена Семеновича Подсекальникова о намерении покончить жизнь самоубийством из-за ссоры с женой по поводу ливерной колбасы. Подсекальников пишет записку, в которой просит никого в своей смерти не винить. Остальные персонажи на протяжении пьесы уговаривают его не делать этого, ну а уж если решился, то сделать ради какого-либо благого дела. "Так нельзя, гражданин Подсекальников, – уговаривает его Аристарх Доминикович Гранд-Скубик. – Ну, кому это нужно, скажите, пожалуйста, "никого не винить". Вы, напротив, должны обвинять и винить, гражданин Подсекальников. Вы стреляетесь. Чудно. Прекрасно. Стреляйтесь себе на здоровье. Но стреляйтесь, пожалуйста, как общественник".

Вот и Прилепин: решил свести счеты с собой, с писателем, как "общественник". Объявил крестовый поход на "русский город" Киев. Для чего призвал в свою рать Пушкина, Лермонтова и Толстого. "Чем у нас занимались Лермонтов и Толстой? – спросил как-то и сам ответил на свой вопрос в одном интервью Прилепин. – Они служили в русском спецназе".

"…Война более важная вещь, чем собачья свадьба нашей литературы", – цитирует отправившегося 1829 году на турецкую войну, пишущего якобы про польское восстание Пушкина Прилепин. Но цитата эта на самом деле не более чем фейк. "Когда в глазах такие трагедии, некогда думать о собачьей комедии нашей литературы", – действительно писал Пушкин в письме Вяземскому в 1831 году по поводу холерных бунтов. Но никак не о войне.

Многие считают Прилепина талантливым писателем. Это вопрос вкуса, и речь в данном случае не идет о литературе, поскольку Прилепин еще более талантливый имитатор и провокатор. Зачем нужно было будоражить общественность и врать не только про Пушкина, но и про поездку в Донбасс, если 15 февраля у Прилепина концерт в Волгограде, 16-го – спектакль в Саратове, 17-го – в Вольске, 18-го – в Пензе, а потом – презентации в Челябинске, Москве и далее по списку? Фашисты и бандеровцы в этих населенных нами с вами пунктах должны трепетать, паковать чемоданы и бежать от карающей длани политрука-имитатора?

К чему вся эта комедия в духе Подсекальникова? Неужели просто для того, чтобы распиарить свою новую книжку "Взвод. Офицеры и ополченцы русской литературы"? В этом взводе, кстати, где комиссаром выступает сам автор, храбро сражаются против Франции, Турции, Швеции, Пугачева и других врагов русского мира такие классики, как Державин, Денис Давыдов, Чаадаев, Пушкин…

В 2010 году Прилепин требовал смены "путинской системы". Чего в этих призывах было больше? Убеждений или провокации? Провокация осталась. А вот убеждения по ходу пьесы менялись. В 2013 году Прилепин обнародовал антисемитское "Письмо Сталину", поставив для конспирации эпиграфом строчки поэта-фронтовика Бориса Слуцкого. "Ты сохранил жизнь нашему роду, – обращается ернически от имени всех российских евреев к отцу народов Захар Прилепин, в миру Евгений Лавлинский. – Если бы не ты, наших дедов и прадедов передушили бы в газовых камерах, аккуратно расставленных от Бреста до Владивостока, и наш вопрос был бы окончательно решен. Ты положил в семь слоев русских людей, чтоб спасти жизнь нашему семени. Когда мы говорим о себе, что мы тоже воевали, мы отдаем себе отчет, что воевали мы только в России, с Россией, на хребте русских людей... Ты – иная точка отсчета. Ты другой полюс. Ты носитель программы, которую никогда не вместит наше местечковое сознание".

Про войну "на хребте русских людей" и про "местечковое сознание" писателю-омоновцу резко, но по делу ответил тогда "поэт-правдоруб" Игорь Иртеньев: “Это кто, бл..., воевал на хребте русского народа? Борис Слуцкий, который бы в гробу перевернулся, узнав, что ты украсишь свой пасквиль эпиграфом из него? Мой отец, вернувшийся с фронта, на который ушел добровольцем, с двумя тяжелыми ранениями? Полмиллиона евреев, которые воевали в Великую Отечественную? Двести тысяч, которые погибли на ней? Мразь ты, Прилепин, мелкая подлая мразь".

Примечательно, что сегодня среди тех, кто поддержал решение политрука (даже если все это шоу – не более чем собственный пиар), оказалась поэтесса Юнна Мориц, автор песенки о резиновом ежике, который "шел и насвистывал дырочкой в правом боку". "В свете такой восторженной, отечественной и международной ненависти к России – русофобщины! – Захар Прилепин великолепен, он "идет на вы!" на войну, рискуя собственной жизнью, и за ним пойдут батальоны добровольцев", – написала Мориц на своей страничке в "Фейсбуке". Тут важно напомнить, что кроме гениального ежика с дырочкой, и пони, который "бегает по кругу" каждый вечер перед сном наших детей, эта поэтесса знаменита еще одним стихом: "Как мало еврея в России осталось, как много жида развелось..." Это она, конечно, не про Прилепина, а так, вообще…

Итак, посреди звенящей февральской стужи омоновец Лавлинский и писатель Прилепин, оба-два, отправляются в Донбасс, где политрук-майор уже почти два года служит советником бывшего техника-электромеханика шестого разряда, а ныне верховного главнокомандующего вооруженных сил непризнанной "ДНР". Или мы уже запутались: один (Лавлинский) на войну Донбасс, а другой (Прилепин) на концерт в Саратов?

Главный вопрос вот в чем: является ли эта акция личной инициативой Прилепина, или она спущена сверху государством, своевременно оказавшим писателю материальную помощь в размере одного миллиона рублей? Отправились в свою Вальхаллу Гиви с Моторолой, которых Прилепин боготворил – как истинных рыцарей "Русского мира", до такой степени, что теперь сам готов заменить в телеке своих усопших боевых друзей. Да, они были незаменимы в горячей фазе вооруженного противостояния в Восточной Украине, где на самом деле воевали (да и сейчас воюют) российские солдаты и офицеры, а на экранах мелькали юродивые Гиви с Моторолой. Трудно представить себе, что нельзя было выбрать, даже среди мойщиков окон и охранников супермаркетов, более приличных персонажей.

Но в этом и был весь смысл. Десятки, если не сотни, тысяч таких же неприкаянных носителей нервной системы общепринятого типа, в майках-алкоголичках, с банкой пива в одной руке и прядью волос побитой супруги в другой, каждый день видели свое отражение на телеэкране. Моторола ежедневно обращался к ним с экрана простым, доступным языком: "Пацаны, вы – ничто! Но вы можете стать всем! Езжайте сюда! Будете героями, такими, как я. В "камуфляже", с наградами, с большим пистолетом, на хорошей тачке. Денег по-легкому поднимете. И ничего вам за это не будет". И все эти отечественные Гиви и Моторолы чесали свои репы, ехали в Донбасс, чтобы превратиться в пушечное мясо.

Чем меньше в Кремле понимали, что делать с Донбассом, тем быстрее иссякал этот поток. По-видимому, все же решили на самом верху, что войну продолжать дальше нет смысла, да и очень затратно. В "ДНР" нужны новые персоналии, с которыми Киев, по мнению Кремля, мог бы вести диалог. Нужна смена имиджа. Быдлогерои сыграли свою роль. Их зачистили, освободили поляну для новых романтиков. Вот на нее и вышел Байрон "Русского мира" Захар Прилепин – все-таки не Шариков с балалайкой и пулеметом, а писатель-омоновец с книжкой и ТТ. Однако вооруженный до зубов Прилепин отправился в Саратов, а не в Донецк...

В моем романе "Аэропорт" про войну на Донбассе, основанном на реальных фактах, есть два персонажа, прототипами которых, не скрою, стали Гиви и Моторола. В 2015 году я предсказал и судьбы буквально до деталей. Роман может кому-то нравиться, кому-то – нет, но в этом смысле он оказался пророческим. В моем новом романе, который выходит в мае и действие которого также частично происходит в Донбассе, присутствует писатель по фамилии Захарьин, почвенник, имперец и антисемит до мозга костей. Захарьин в "камуфляже" и с пистолетом ТТ отправляется на восток Украины, чтобы возглавить борьбу за "Русский мир". По пересечении открытой границы во время бандитской разборки на бензоколонке, отжатой "ополченцами" у местных бандитов, Захарьин получает пулю в лоб. Эта глава написана три месяца назад.

В заключение приведу вольный перевод французской солдатской песенки 1709 года "Мальбрук в поход собрался":

Мальбрук в поход собрался,

Наелся кислых щей,

В походе обо...лся,

И умер в тот же день.

Четыре генерала

Его штаны несли.

И двадцать три капрала

Г...но из них трясли.

Его похоронили,

Где раньше был сортир.

В могилу положили

Об...ранный мундир.

Сергей Лойко – журналист и писатель

Россия. Украина > СМИ, ИТ > svoboda.org, 18 февраля 2017 > № 2083864


Китай > СМИ, ИТ. Финансы, банки > russian.china.org.cn, 18 февраля 2017 > № 2080999

С широким распространением в стране мобильных платежных систем китайцам теперь достаточно лишь показать телефон на кассе в магазине, чтобы оплатить покупку.

Согласно докладу, опубликованному Китайским центром интернет-информации, в 2016 году более половины интернет-пользователей страны оплачивали покупки в оффлайн-магазинах с помощью телефонов. А данные международной компании Nielsen свидетельствуют о том, что 86 процентов китайских потребителей пользуются мобильными платежами и доверяют им, по распространенности различных инструментов мобильных платежей Китай намного опережает другие страны мира.

Благодаря распространению новых технологий китайцы теперь могут смело выходить из дома без наличных денег. С помощью мобильного телефона можно купить цветы любимой девушке, оплатить билеты в кино, ужин в ресторане и другие развлечения.

Подобные транзакции осуществляются по всей стране каждый день в огромных количествах, и популярность мобильных платежей из-за их удобства только растет. Например, по данным сервиса "Коубэй", входящего в платежную систему "Алипэй" корпорации "Алибаба", совершенные через эту платформу расходы на цветы и свадебные торжества в прошедший День святого Валентина выросли более чем в 6 раз по сравнению с обычным временем.

Привязанные к разным программам мобильные платежные системы преображают жизнь китайцев. С помощью ряда мобильных приложений люди могут вызвать и оплатить такси, записаться на прием к врачу без длительного стояния в очередях, заказать еду на дом, оплатить счет в ресторане. Для всего этого теперь достаточно нажать на экране смартфона пару клавиш.

Как полагает проректор Института экономики Чжэцзянского университета Ян Лююн, быстрое распространение мобильных платежей в Китае обусловлено постоянным повышением уровня контроля над ними, высокой степенью признания со стороны пользователей, а также активным продвижением мобильных платежей различными компаниями.

В Центре исследований финансового и промышленного развития при Пекинском университете заявили, что связь между мобильными платежами и форматом маркетинга O2O /Online-to-Offline/ - это основная тенденция нынешнего развития новой экономики. По мере распространения формата O2O в таких отраслях, как здравоохранение, общепит и туризм, количество площадок, на которых можно будет совершать платежи с помощью телефона, будет постоянно увеличиваться. По мнению специалистов центра, в ближайшие десять лет удобные и безопасные мобильные платежи могут стать основным способом оплаты покупок в Китае.

Стоит отметить, что мобильные платежи популярны не только в крупных, но и в маленьких городах страны. Даже в сельской местности частота использования мобильных платежей достигает 31,7 процента.

Согласно данным Ant Financial, финансового подразделения корпорации "Алибаба", на конец 2016 года услугами "Алипэй" пользовались более 450 млн зарегистрированных интернет-пользователей, 150 млн из которых проживают в сельских районах страны.

Ян Лююн считает, что быстрое распространение мобильных платежей в определенной степени способствует развитию экономики совместного потребления, а та, в свою очередь, содействует популяризации мобильных платежей.

Об этом свидетельствует появление и быстрый рост таких сервисов совместного использования велосипедов, как Mobike и ofo. Согласно размещенным на сайте компании ofo данным, на октябрь 2016 года деятельность компании охватывала 22 города Китая, а ее услугами воспользовались уже более 40 млн раз.

В настоящее время Китай располагает самой большой в мире сетью 4G, количество пользователей мобильной связью четвертого поколения уже достигло 730 млн человек. В 13-ю пятилетку /2016-2020 гг./ в стране планируется начать внедрение технологий 5G.

Как полагают аналитики, Китай продолжит активно продвигать развитие интернета в стране и строительство соответствующей инфраструктуры, что создаст благоприятные условия для дальнейшего распространения мобильных платежей.

Китай > СМИ, ИТ. Финансы, банки > russian.china.org.cn, 18 февраля 2017 > № 2080999


Армения. Германия. Евросоюз. РФ > СМИ, ИТ. Армия, полиция > ria.ru, 18 февраля 2017 > № 2077969

Министр обороны Армении Виген Саркисян в субботу провел в рамках Мюнхенской конференции по безопасности ряд встреч, в том числе с Евгением Касперским — основателем и гендиректором российской компании "Лаборатории Касперского", специализирующейся в сфере информационной безопасности, сообщает пресс-служба армянского оборонного ведомства.

"Собеседники обсудили перспективы сотрудничества между минобороны Армении и компанией "Лаборатории Касперского" и выразили уверенность в том, что в силу имеющегося в Армении потенциала в сфере ИТ-технологий и огромного опыта российской компании сотрудничество даст положительный результат", — говорится в сообщении.

Мюнхенская конференция была основана в 1962 году немецким публицистом Эвальдом фон Клейстом как заседание представителей оборонных ведомств стран — членов НАТО. С 1999 года в ней стали принимать участие политики и военные из государств Центральной и Восточной Европы, а также представители бизнеса. В рамках форума традиционно проходят многочисленные неформальные и личные встречи политиков, которые обсуждают новые инициативы в сфере политики безопасности.

Гамлет Матевосян.

Армения. Германия. Евросоюз. РФ > СМИ, ИТ. Армия, полиция > ria.ru, 18 февраля 2017 > № 2077969


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 18 февраля 2017 > № 2077962

Космический грузовой корабль "Прогресс МС-05" был отправлен на общую сборку с ракетой-носителем "Союз-У", сообщается на официальной странице Роскосмоса в Facebook.

Ожидается, что корабль будет запущен на ракете-носителе "Союз-У" в 08.58 мск 22 февраля с космодрома Байконур. Стыковка с МКС намечена на 11.34 мск 24 февраля.

Как ранее сообщали в Роскосмосе, планируемый старт станет последним запуском "Союз-У" в истории. Ракета, эксплуатируемая с 1973 года, стала самой массовой в отечественной истории освоения космического пространства. Всего с ее помощью было совершено 788 пусков, из которых 22 оказались аварийными.

Неудачным оказался и последний запуск связки "Союз-У"-"Прогресс МС-04". Космический грузовик потерпел аварию вечером 1 декабря 2016 года над безлюдной гористой местностью в Туве. Как сообщал "Роскосмос", наиболее вероятная причина аварии, установленная госкомиссией — вскрытие бака третьей ступени "Союз-У" из-за попадания посторонних частиц в насос окислителя. После произошедшего госкорпорация решила отправить все блоки третьей ступени ракет-носителей "Союз" на завод-изготовитель для дополнительных проверок. Двигатель третьей ступени последней ракеты "Союз-У" был заменен.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 18 февраля 2017 > № 2077962


Япония > Образование, наука. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 18 февраля 2017 > № 2077138

В одной японской школе планируется использование программы-приложения для предотвращения онлайновых издевательств

Как сообщила одна начальная школа в западной Японии, она планирует использовать программу-приложение для предотвращения онлайновых издевательств.

Эта программа была разработана одной американской фирмой в области информационных технологий. Используя программу, жертвы онлайновых издевательств или свидетели таких неправомерных действий могут анонимно сообщать о них в школы, направляя послания или фотографии, сделанные при помощи смартфонов.

В настоящее время по всему миру насчитывается около 3 миллионов пользователей этого приложения.

В течение учебного года, который завершился в марте 2016 года, начальные школы по всей Японии сообщили о более чем двух тысячах случаев онлайновых издевательств.

Япония > Образование, наука. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 18 февраля 2017 > № 2077138


Казахстан > СМИ, ИТ > camonitor.com, 17 февраля 2017 > № 2104470

О чем промолчал министр Даурен Абаев?

Автор: Бигельды Габдуллин

К написанию данной статьи меня побудили недавнее заседание коллегии Министерства информации и коммуникаций РК, назначение Ерлана Карина председателем правления АО «РТРК «Казахстан», а также незавидное положение дел в республиканской газете «Казахстанская правда».

Причем тут академик-филолог?

Итак, обо всем по порядку. Министр Даурен Абаев на заседании коллегии подверг резкой критике казахстанские телеканалы за «низкий уровень профессионализма», сообщил о реализуемом проекте по введению цифрового телевещания, о новых подходах к государственной информационной политике, о двух ключевых параметрах формирования контента. Прямо скажем: негусто! Не прозвучало ни слова о главном, чем должно заниматься идеологическое министерство: о государственной идеологии на предстоящий период, о связи власти с народом (которая слабеет день ото дня), об обеспечении соблюдения прав журналистов, о защите их от незаконных преследований, о положении дел в печатных СМИ, о государственном информационном заказе, о системе распространения печатных изданий (по всей республике сегодня отсутствуют газетные киоски) и т.д.

Как видим, наболевших проблем у журналистов пруд пруди. Но, увы, вместо того, чтобы послушать мнения опытных главных редакторов (кстати, многие из них даже не были приглашены), слово предоставили аксакалу Мырзатаю Жолдасбекову. Я отношусь к нему с уважением, но причем тут академик-филолог!? Насколько интересны его суждения современным журналистам?!

Казахстан вступил в очередной тяжелый период своего развития. И в этом повинны мы сами. Как такового кризиса нет ни в Европе, ни в США. И нашим большим минусом в данной ситуации является отсутствие сильной государственной идеологии, способной объединить народ. Именно этой проблемой должно заниматься Министерство информации и коммуникаций. Но его, похоже, волнуют другие вещи. Большей частью технологические.

Журналистам всегда нужны четкие ориентиры. Если они не видят ясной перспективы развития страны, серьезного анализа ее нынешнего состояния, не имеют конкретных представлений об обществе, в котором живут, не знают, куда двигаться, то все остальное для них – пустая болтовня и не более того.

Сегодня народ занял по отношению к государству позицию стороннего наблюдателя. Спрашивается: есть ли у нынешней власти структура, которая целенаправленно и последовательно занималась бы изучением характера связи между государственной властью и обществом? Боюсь, что нет.

Ведь СМИ – это мощная сила, которая формирует общественное сознание и влияет не только на политическую культуру, но и на политическую идеологию.

Вместо этой важнейшей работы мы видим идеологическую вялость Министерства информации и коммуникаций, робость, нежелание или неспособность вести идеологическую борьбу в таких вопросах, как межклановая война, подковерные схватки за близость «к телу», битва за право стать «преемником», несправедливые обвинения в адрес журналистов… Не говоря уже об информационной безопасности страны…

Причин тут много. Во-первых, само министерство еще не осознало в полной мере масштабы тех задач, которыми оно должно заниматься. Во-вторых, руководителями государственных СМИ назначаются случайные люди. Точнее, непрофессионалы: политологи, филологи, историки, но только не журналисты. У них нет самостоятельного мышления, нет своего «я», они боятся собственной тени. Естественно, такие горе-руководители СМИ не дают свободно работать и своим подчиненным – журналистам, загоняя их в прокрустово ложе собственных представлений о том, что и как нужно освещать. Вот мнения двух журналистов на сей счет, взятые из материала Анар Бекбасовой (Ratel.kz):

Адильхан Шайков, проработавший 20 лет репортером на казахстанских телеканалах, объясняет «низкий уровень профессионализма», о котором говорил министр, отсутствием творческой свободы и настоящей конкуренции:

– Репортер перед тем, как выехать на мероприятие по заданию редакции, заранее узнаёт о том, как снимать и что писать. Телеканал, редакторы и репортеры не могут выходить за рамки, обозначенные государственной политикой. Из-за этих рамок нет творческой свободы.

А вот что говорит Серик Абикен, который работал редактором и заместителем генерального директора на нескольких телеканалах:

– Журналистику, имеющую свои грани и особенности, потеснили, а вокруг нее собрали людей, не имеющих к ней никакого отношения. Сейчас вокруг журналистики крутятся те, кто хочет заработать и выжить. И к этому положению привели сознательно. Из сферы информации изгнаны вдумчивые журналисты, которые своим веским словом были способны пробудить сознание людей. Государственная политика приперла журналистику к глянцевым восхвалениям и ложным словам. И кого теперь в этом винить?

«Казахстаном» рулит Карин!

В связи с вышесказанным назначение Ерлана Карина руководителем РТРК «Казахстан» вызывает у многих вопросы. Некоторое время назад наша газета писала о нем: «Работа Карина на посту руководителя Казахстанского института стратегических исследований (КИСИ) в последнее время вызывает в журналистском кругу шепот неодобрения, который в какой-то кризисный момент может перерасти в открытое недовольство и раздражение. Дело в том, что политолог, который знает все экспертное и журналистское сообщество, за годы своего пребывания во властных структурах стал закрытым и недоступным. «Очинушился», констатируют коллеги. Что ж, возможно, для этого у него есть очень веские причины. Ерлан Карин очень ценит отношения с влиятельными людьми, является толковым политтехнологом и стратегом, который заранее продумывает все ходы и почти не ошибается. Но, скажем, тема терроризма и религиозного экстремизма, ставшая в последнее время его «коньком», была выбрана им, скорее всего, по чистому наитию. Эта работа уже сегодня приносит ему свои плоды, и в дальнейшем она может стать основой его политического капитала».

Да, Карин – неплохой политолог, образован, удачно прошел по извилистой карьерной лестнице. Но он – политический назначенец. Именно потому он будет стеснен в своих действиях. Ему подобрали продюсера, знающего шоу-бизнес, значит, «развлекаловка» на ТВ будет обеспечена. Но вряд ли Карин позволит своим журналистам устраивать жаркие политические дискуссии, делать по-настоящему правдивые, интересные новости.

На мой взгляд, для успешного руководства каналом Карину надо будет думать не над тем, как больше заработать (кстати, в нынешнем году государство выделило телерадиокорпорации «Казахстан» 18,4 миллиарда тенге бюджетных средств – Б.Г.), а над образовательными, воспитательными, просветительскими функциями ТВ. А также над тем, как правильно руководить журналистами – главным образом, в плане предоставления им свободы творчества. Для этого ему необходимы политическая воля, твердость характера.

Не зная броду…

Когда руководителями государственных изданий, в данном конкретном случае «Казахстанской правды», назначают людей, не знающих специфику производства медийного контента, то можно считать, что деньги налогоплательщиков заведомо выброшены на ветер (государство выделило газете в нынешнем году 721 млн тенге – Б.Г.). Не говоря уже о необходимости практического опыта, здесь нужны еще и навыки управленца, подтвержденные успешной реализацией проектов. Но обладает ли такими качествами Вячеслав Пащенко, назначенный в октябре прошлого года первым руководителем «Казахстанской правды»? О том, что опыт работы у Пащенко невелик, свидетельствуют не только его имя, малоизвестное в журналистских кругах, но и строки из биографии: «Окончил Алматинский государственный университет по специальности «русская филология», Академию экономики и права по специальности «финансы и кредит». Работал главным редактором экономического мультимедийного портала «Бизнес-Партнер», главным редактором информационного агентства «Интерфакс-Казахстан».

Кстати, что касается последнего: агентство, некогда имевшее высокий рейтинг, после его прихода, можно сказать, кануло в небытие.

После назначения в «Казахстанскую правду» Пащенко, разместив на своей странице в Facebook фотоизображение газеты, похвастался тем, что она сильно изменилась в позитивную сторону: поменялись шрифты (!) и размер страницы (!). Кто-то из комментаторов саркастически заметил: может, стоило подумать прежде всего о контенте? А кто-то до сих пор наивно ждет обещанных в том же посте журналистских расследований.

Между тем газета заполнена удивительно похожими друг на друга материалами. Единственное их отличие – они опубликованы на разных полосах. А так – будто все они написаны (или списаны из пресс-релизов, каких-то документов) одним и тем же человеком. Тогда как публикации на важные политические и экономические темы занимают ничтожно мало места. Вместо этого вниманию читателя предлагают бесконечные отклики в стиле «одобрямс» и цветистые рассуждения на темы, далекие от основных нужд граждан и общества в целом. Поэтому невозможно прочесть ни один материал дальше второго абзаца. О каких журналистских расследованиях можно говорить в такой ситуации? Тем более что в «Казправде» практически не осталось настоящих профессионалов.

В редакции большая текучка кадров: сотрудников увольняют «пачками» либо они сами пишут заявления и уходят в другие издания. Причем их вынуждают увольняться без объяснения причин, порой даже без выходного пособия. С этой целью проводят, например, аттестацию, во время которой журналистам задают глупые вопросы. Не знаешь – свободен. Журналистам отказывают в публикации острых материалов, либо сокращают их до крохотных заметок. Эти же статьи, не востребованные «Казправдой» и потому отданные в другие издания, собирают там большую читательскую аудиторию, о чем можно судить по количеству посещений на сайтах. Лишили сотрудников бонусов за организацию подписки, в итоге подписная кампания провалилась.

Только из Алматинского корпункта ушли:

Алевтина Донских (руководитель корпункта);

Сергей Ноговицын (способный журналист, что для «Казправды» редкость);

Жанар Бульдешева (менеджер по рекламе и подписке, имеет двоих малолетних детей);

Бахыт Жанпеисова (менеджер по приему рекламы, мать-одиночка, имеет на попечении престарелую мать);

Денис Ломаков (водитель).

Как стало нам известно, из астанинской редакции газеты также уволились такие известные журналисты и работники, как Александр Тараков, Мира Алипинова, Рысты Алибекова, Оксана Воронина, Дамир Айдаров, Айдын Адентаева, Бектур Кадыров, Галина Штанникова, Виктор Русаков и другие.

Вот на такие грустные размышления наводят последние события в родной для меня сфере – журналистике, где работать с каждым годом становится все труднее и труднее!

Казахстан > СМИ, ИТ > camonitor.com, 17 февраля 2017 > № 2104470


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 17 февраля 2017 > № 2103995

В феврале управлением Роскомнадзора по Центральному федеральному округу совместно с сотрудниками МВД России в аэропорту Шереметьево проведено мероприятие по пресечению незаконной реализации sim-карт операторов сотовой связи.

В ходе мероприятия установлено, что в терминалах D и E аэропорта осуществлялась продажа sim-карт операторов сотовой связи «ВымпелКом», «МТС» и «Сим Телеком» без предъявления документа, удостоверяющего личность и без заключения договоров об оказании услуг подвижной радиотелефонной связи.

В результате было изъято 360 sim-карт, продавцы доставлены в отдел полиции, в отношении них составлены протоколы об административном правонарушении по ст. 13.30 КоАП (невыполнение лицом, действующим от имени оператора связи, требований о включении в договор об оказании услуг подвижной радиотелефонной связи установленных правилами оказания услуг связи сведений об абоненте).

Мероприятия по проверке законности реализации sim-карт проводятся совместно органами МВД и Роскомнадзором с 2016 года. Помимо контрольных рейдов по точкам продажи, Роскомнадзор также применяет профилактические формы работы с населением – семинары, видео-конференцсвязь, онлайн-конференции, социальную рекламу. Осенью по федеральным и региональным телеканалам началась трансляция ролика о необходимости покупки SIM-карт исключительно с заключением договора с оператором связи.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 17 февраля 2017 > № 2103995


Мьянма. Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 17 февраля 2017 > № 2098250

Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации сообщает о подписании меморандума о сотрудничестве в области массовых коммуникаций с министерством информации Республики Союз Мьянма. Документ был подписан в столице Мьянмы в ходе визита замглавы Минкомсвязи России Алексея Волина.

Меморандум предусматривает поощрение властями обеих стран сотрудничества между средствами массовой информации России и Мьянмы, поддержание прямых контактов между журналистами, содействие в организации профессиональных конференций и круглых столов, обмен опытом в области современных технологий и способов распространения информации, а также сотрудничество в области правового регулирования деятельности СМИ.

В ходе своего визита в Мьянму Алексей Волин провел переговоры с министром транспорта и связи Тан Син Мауном, министром информации Пхей Мьином, руководителями мьянманских телевизионных каналов и печатных СМИ. В ходе встреч российская сторона поделилась опытом выполнения программы по созданию инфраструктуры цифрового телевидения в России, рассказала о практике перехода традиционных СМИ на мультимедийные форматы, а также существующих в Российской Федерации мобильных платформах и технологиях по распространению контента.

Кроме того, российская сторона выразила готовность оказать содействие и консультации мьянманским партнерам в их планах по созданию цифрового эфирного телевидения (работы по его запуску на всей территории страны планируется организовать в 2020-2030 годах), а также предложила воспользоваться российскими разработками и технологиями, дающими возможность просмотра мьянманских ТВ-программ на мобильных устройствах не только на территории страны, но и по всему миру.

Местных собеседников также интересовала возможность создания популярных и рейтинговых государственных СМИ и, прежде всего, телевизионных каналов.

Мьянма. Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 17 февраля 2017 > № 2098250


Корея > СМИ, ИТ > bfm.ru, 17 февраля 2017 > № 2085736

Samsung теряет позиции, глава компании под арестом

Несмотря на то, что арест руководителя пока не сказался, на динамике акций компании, она медленно, но верно уступает место под солнцем Apple

В Сеуле арестовали главу Samsung по имени Ли Чжэ Ён. В распоряжении суда появились новые улики, якобы подтверждающие причастность вице-президента к коррупционному скандалу. Его обвиняют в незаконной передаче денег подконтрольным подруге президента фондам на сумму около 36 млн долларов, передает BBC.

По версии следствия, начальник предприятия хотел, чтобы правительство закрыло глаза на передачу руководящего поста компании по наследству. Компания уже давно испытывает кризис, поэтому арест вице-президента не сильно ударил по ценным бумагам, говорит биржевой обозреватель Business FM Владимир Левченко:

«Очередной скандал вокруг компании Samsung с арестом вице-президента пока что никоим образом не отразился на динамике акций как самой крупнейшей южнокорейской компании, так и в целом южнокорейского фондового рынка. Снижение укладывается в 0,1%. В целом текущий скандал, скорее всего, является продолжением предыдущих проблем компании, которая уже частично пострадала от своего смартфона Galaxy Note 7. И мы видим, что компания частично уже проигрывает долю рынка своему главному и, по сути, единственному конкуренту — американской компании Apple. Это выражается в динамике продаж, да и в динамике акций Apple растет достаточно существенно. Чем больше будут всплывать подробности либо скандала текущего, либо это будут новые серии данного скандала, тогда можно будет, вероятно, ожидать того, что Samsung будет терять позиции на международном рынке».

В январе вице-президента компании уже допрашивали, но тогда следствие не нашло достаточно оснований для ареста. BBC отмечает, что допрос длился больше 22 часов.

В мае 2014 года президент Samsung перенес инфаркт, и с тех пор обязанности главы корпорации выполняет его сын. Тогда начался процесс реструктуризации компании, который наблюдатели расценили как подготовку к передаче руководства наследникам

Корея > СМИ, ИТ > bfm.ru, 17 февраля 2017 > № 2085736


Германия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 февраля 2017 > № 2084995

Человечная придурковатость: фильм недели — «Тони Эрдманн»

Юрий Гладильщиков

Forbes Contributor

Самый любимый фильм европейских кинопрофи, сделанный в 2016 году

Сразу после «Патерсона» Джима Джармуша, о котором мы написали на прошлой неделе, выходит «Тони Эрдманн» немки Марен Аде. Начиная с прошлогоднего майского каннского фестиваля эти фильмы ходят неразлучной парой. Оба они — представители редкого сегодня человечного кино: не зря оба названы по имени главного героя. Оба — комедии, что не мешает им оставаться умными драмами. Оба относятся к любимым — возможно, самым любимым за последнее время фильмам знатоков.

Оба считались в мировой журналистской среде фаворитами последнего Каннского фестиваля — и оба, к возмущению СМИ, не обрели там ничего (впрочем, «Тони Эрдманн» — награду ФИПРЕССИ). Зато «Тони Эрдманн», поскольку он полноценно европейский фильм в отличие от «Патерсона», считающегося американским (хотя французских и немецких денег в нем более чем достаточно), получил потом сразу пять, причем самых престижных наград европейской киноакадемии (в том числе за лучший фильм года), и теперь номинирован на «Оскар» за лучшую неанглоязычную картину (хотя английского в ней выше крыши).

О ЧЕМ ЭТО

О главном герое — учителе музыки из Германии, которому лет шестьдесят. На каком-то школьном празднике (возможно, это день рождения директора) он раскрашивает себя и своих учеников в зомби, после чего они поют со сцены приветственные куплеты. Последовали ли оргвыводы, непонятно, но лицо того, кому посвящались куплеты, ничего хорошего не предвещало, а у главного героя вдруг высвободилось время.

Стиль и уровень шуток в фильме определяет одна из первых сцен — визит героя к совсем уже древней матери (вероятно, в дом престарелых). Он приходит со своей любимой старой собакой, которая ослепла. «Почему ты не усыпляешь своего пса — он же только мучается», — укоряет мать. «Но тебя же я не усыпляю», — резонно возражает сын.

Пишут, что во время просмотра «Эрдманна» каннский зал постоянно хохотал и несколько раз устраивал овации. По мне, это перебор. Впрочем, я не раз становился свидетелем того, что фильм, который смотришь в заведшем себя зале, кажется совсем иным (например, более тонким или смешным), чем тот, который смотришь в одиночестве.

Между тем свободного времени у главного героя становится больше: его собака умирает. И он едет в Бухарест. Почему? Потому что туда чуть ли не на год отправили его дочь — офисного робота в возрасте 30+. Она должна свести чьи-то позиции, заставить что-то подписать, перевести собственность из рук в руки. Вообще-то, насколько понимаю, она занимается аутсорсингом. Я не специалист, но суть в том, что часть деятельности одной компании передается другой, действующей в той же области. А сотрудников, если верить фильму, пускают под нож, о чем они изначально и не подозревают.

Она действительно робот. Она цинична даже в сексе, где использует нужных (вполне себе, заметим в скобках, дохляков) мужчин, когда и как ей надо. И вот отец — хохмач, эксцентрик, ничего не боящийся, не придерживающийся никаких правил старый хулиган — решает наладить с ней утраченные отношения. Он ведет себя так, как в приличном обществе, где не носят деловые костюмы дешевле пары тысяч евро, не ведут. Но о чем-то они с дочерью при встрече все же договариваются, после чего он соглашается отправиться обратно в Германию. Самое неожиданное, что, когда он спускается к такси, она позволяет себе искреннюю слезу. Не все, оказывается, запущенно.

Однако в тот же вечер она обнаруживает его на престижнейшем американском приеме — хитро намакияженного, с искусственными зубами и в старом хиппарском парике. Он выдает себя за Тони Эрдманна — крупного предпринимателя. Потом он будет представляться кем угодно вплоть до немецкого посла в Румынии — причем собственную дочь будет представлять как свою секретаршу по имени фройляйн Шнюк. Он и на работу к ней может заявиться.

Странное, однако, дело. Хотя он явно ей мешает, а может и подставить, сорвав переговоры по сделке, она его не прогонят, а иногда ему и подыгрывает, знакомя с подругами и даже деловыми партнерами. Ее ему не хватало. Но и ей, зомби-роботу делового мира, оказывается, недоставало его живости, раскованности, отсутствия комплексов и презрения ко всем принятым приличиям.

ЧТО В ЭТОМ ХОРОШЕГО

«Тони Эрдманн» хорош уже тем, что в нем есть моменты, на которые не решится почти никто из современных режиссеров. Например, анекдотичная голая вечеринка. Или секс с пирожным (в подробности погружать не стану).

Но фильм куда более примечателен тем, что его можно оценивать и анализировать на разных уровнях. Как драму о взаимоотношениях родителей, впитавших в себя свободу хиппи, страсть к искусству, несерьезное (и в то же время именно что серьезное, пусть и пропущенное сквозь иронию) отношение к миру, — и детей, которые зарабатывают и зарабатывают, но сталкиваются с двумя неразрешимыми проблемами: 1) как обрести хоть чуточку свободы, избежать постоянного дресс-кода и протокольных фальшивых вечеринок, на которых надо изображать радость при отсутствии веселья, 2) как бы найти время, чтобы потратить те долбаные деньги, которые уже заработаны.

Но фильм можно рассматривать и как сатиру на якобы общую Европу. Крупные европейские экономические монстры прибывают в Румынию, якобы чтобы что-то оптимизировать или, как я выразился выше, аутсорсировать что-то, а на деле их единственная цель — половину людей уволить, а вторую половину поставить в коленно-локтевую позицию. И ни у кого никаких угрызений совести. Ведь это всего лишь бизнес. Ничего личного.

Именно в Бухаресте, как выясняется из фильма, открылся крупнейший в Европе торговый центр (неужели превосходящий берлинский KaDeWe?). Только, как замечает не помню кто, но из представителей той, сильной, Европы, что подминает под себя слабую, ни у кого нет денет, чтобы что-то в этом торговом центре купить.

Забавно, кстати, и то, что немцы, приехавшие в Румынию наладить ее бизнес (а на деле ее окончательно обобрать), гуляют после трудового дня в ночных клубах Бухареста, в точности как гуляли в Европе 1990-х новые русские. Рубашку — к черту. Галстук — к черту. Только денег немцы тратят в пятьсот раз меньше. Уж наши-то гулялитак гуляли. Сначала они заказывали, потом только спрашивали: сколько. Помню, как этим восхищались хорваты, усматривая в русских родственную им славянскую душу и презирая за скупость немцев и англичан.

В конечном счете идеология фильма такова. Режиссер Марен Аде выходит на улицу типа евро-американской авеню — на Курфюнстендам, например. А там ее встречает протестующая толпа, в которой ору и я. Орем мы следующее: яппи и буржуа, особенно крупные, — это не люди, а зомби, упыри, крокодилы! А режиссер Марен Аде в ответ, возможно, овладев мегафоном, возражает: «Нет, они все-таки пока люди! Надо дать им последний шанс!»

НАШ ВАРИАНТ РЕКЛАМНОГО СЛОГАНА

Дадим им гуманно второй шанс — пока они сжирают нас с потрохами и даже косточками.

Германия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 февраля 2017 > № 2084995


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > newizv.ru, 17 февраля 2017 > № 2084571

Автограбеж (-платеж) от Билайна: как развести лоха на бабло

Сергей Львов

Оплата банковскими карточками услуг связи - дело удобное и выгодное. Но ровно до того момента, как у вас начнут списывать деньги по разумению Билайна. В режиме автоматического издевательства над клиентом и здравым смыслом.

Фактология такова. 16 января Билайн списывает с моего счета в банке Тинькофф 500 рублей. Спустя 11 дней, 27 января - еще 500 рублей. Проходит неделя - и 3 февраля сотовая компания решает забрать полтыщи. Через 10 дней, 13 февраля - очередные 500…

Итого - 2000 рублей за неполный календарный месяц.

При этом тариф, которым я пользуюсь, составляет 800 рублей в месяц.

При этом я не был за границей, не пользовался положенным по тарифу интернетом вообще (для него есть вторая симка - от МТС) и не посылал тысячи «лишних» СМС куда-либо.

Впрочем, вопрос, почему Билайн за неполный месяц списывает абонентскую плату за 2,5 месяца, волнует меньше. Абсурдность ситуации в том, что деньги были списаны с НЕСУЩЕСТВУЮЩЕЙ кредитной карточки, которую я отдал банку Тинькофф еще 14 октября 2016 года. Отдал не просто так. А из-за того, что какие-то иностранные мошенники подсосались к карте и списывали с нее деньги. В середине декабря они пытались обворовать меня еще раз, но, судя по СМС из банка, получили отказ. Правильно! Я же сдал карту - с чего списывать?

Однако оказалось, что сосуны моих денег обитают не только на далеких тропических островах, но и в самом сердце любимой Родины. И подсос идет под юридически корректным названием «автоплатеж».

Казалось бы, если я когда-либо (хотя не помню - когда?) просил Билайн подключить услугу «автоплатеж», либо сделал это в неведении о последствиях, то можно легко ОТКЛЮЧИТЬ ее, так?

Ан-нет, дамы и господа!!!

В «личном кабинете» билайновского сайта подключение автоплатежа предусмотрено. А вот отключения - НЕТ. То есть - вообще нет.

Ладно. Звоню в Билайн. Жду ответа оператора минут пять. Прошу отключить автоплатеж. И тут - еще одно, ну просто фантастическое объяснение:

-К сожалению, отключить автоплатеж не можем. Звоните в банк.

Нет, подождите, постойте… Как-так не можете? Деньги брать, не спросясь у клиента, можете, а отключить - нет? Что за бред такой? Покажите договор, по которому я обязан платить Билайну пожизненно. Покажите мою подпись на этом договоре о безакцептном списании средств с карточки, которой НЕ существует. А вдруг это вообще не я нажимал кнопочку автоплатежа во время очередной оплаты? А вдруг это был ребенок или недееспособный человек? Или я сам в пьяном бреду СЛУЧАЙНО нажал ее, тем самым подписав «услугу» до гробовой доски?.. В ответ оператор блеяла что-то невнятное, хотя и сама понимала абсурдность ситуации.

Ладно. Вдохнем поглубже - и будем звонить в банк. Звоню. Жду. Первый оператор, проникнувшись глобальностью проблемы, переключает на второго. Второй минут пять-семь выясняет, когда же я подключил «услугу» Билайна. Терпеливо жду на линии. В ответ - ничего. То есть данных о дате подключения автоплатежа у банка нет. Но мои деньги банк охотно перечисляет Билайну по первому требованию. Даже не спрашивая клиента, хочет ли он платить сотовому оператору с НЕСУЩЕСТВУЮЩЕЙ карточки, или нет. Или у него (меня) есть какие-то иные средства оплаты связи, которыми я успешно пользуюсь.

В итоге разговор заканчивается обещанием «все проверить и сообщить». А вот автоплатежи УЖЕ отключены, радостно сообщил клерк.

-А как насчет возврата двух тысяч рублей, списанных без моего ведома?

-Мы рассмотрим и этот вопрос,- обещает оператор.

Правда, через пару минут звонит уже третий оператор банка и с радостью сообщает, что моя жалоба будет «рассмотрена в первоочередном порядке в течение недели». Через три часа менеджер банка позвонил еще раз и сказал, что две тысячи рублей зачислят на мой счет обратно.

Спасибо, ребята, спасибо!..Оставалось выдохнуть и счастливо улыбнуться. Но мешало только чувство гадливости к этой сладкой парочке банка и Билайна. Один лох соскочил с грабительской схемы автоплатежа. Но остаются еще тысячи и тысячи других, с которых точно так же и неизвестно за что берут их кровные денежки.

А самое удивительное, что спустя час звонит оператор Билайна и спрашивает:

-Довольны ли вы обслуживанием в нашей компании, клиентом которой являетесь с 1994 года?

Доволен. Очень доволен… Особенно доволен, когда пользуюсь услугами иностранных операторов за границей. Покупая, например, на Кипре местную симку за 10 евро (в любом супермаркете и без всякого паспорта), говорю сколько хочу, звоню в Россию, Германию, Канаду, езжу с этой же симкой в Израиль, и там говорю от души. А спустя две недели выяснятся, что из 10 евро на счету осталось еще три непотраченных. Для сравнения: при использовании Билайна за границей 200 долларов легко и быстро уходят за пару дней!

И что интересно: после каждого, самого копеечного звонка кипрский оператор сотовой связи присылает СМС с точным указанием списанной со счета суммы. Ну таковы у них законы.

А мы вот четверть века не можем упросить российских операторов на столь высокую жертвенность - слать бесплатные СМС после каждого звонка.

Ну хорошо хоть по 500 рублей списывали. Могли бы и по 50 тысяч..

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > newizv.ru, 17 февраля 2017 > № 2084571


Финляндия > СМИ, ИТ > yle.fi, 17 февраля 2017 > № 2083981

В Финляндии необходимо разработать более четкие модели управления на случай серьезных сбоев в работе ИТ-систем и систем коммуникации, считают эксперты.

Рабочая группа, изучавшая вопросы кибербезопасности, пришла к выводу, что дела с цифровой безопасностью в Финляндии обстоят хорошо, но в то же время страна не входит в группу мировых лидеров в этом вопросе.

Эксперты напоминают, что сетевой шпионаж набирает обороты, и в настоящее время борьба с кибер-шпионажем является национальным "слепым пятном".

Финляндия > СМИ, ИТ > yle.fi, 17 февраля 2017 > № 2083981


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 17 февраля 2017 > № 2082514

Москвичи выбрали важнейшие события в жизни города в 2016 году.

Итоги голосования «Главные дела Москвы» подвели в проекте «Активный гражданин». Участники определили самые главные достижения столицы за 2016 год.

Голосование прошло в три этапа. В каждом из них приняли участие более 193 тысяч человек.

Первый этап стартовал 29 декабря 2016 года. Москвичи высказали своё мнение по трём темам: «Городская среда», «Общественный транспорт», «Культура и развлечения». 3 января список дополнили номинации «Городские услуги и сервисы», «Городские фестивали» и «Спорт». На завершающем этапе голосования участники оценили результаты работы проекта «Активный гражданин», а также определили ключевые события в жизни столицы в 2016 году в категории «Международное и общероссийское признание».

Городская среда (200 831 участник)

29,28 процента «активных граждан» назвали главным делом Москвы в сфере городской среды программу «Моя улица». Летом 2016 года привели в порядок более 60 центральных улиц столицы, на Тверскую вернули липы, деревья также высадили на Садовом кольце и Новом Арбате.

На втором месте (27,51 процента голосов) — масштабная программа реконструкции МКАД, благодаря которой в 2016 году изменили основные развязки и вылетные магистрали.

Программу «Миллион деревьев» главным делом Москвы назвали 26,36 процента «активных граждан». Благодаря ей в 2016 году высадили более полумиллиона деревьев и кустарников.

За благоустройство набережной на территории «Лужников» как за главное городское достижение проголосовали 7,99 процента «активных граждан».

Более 1200 участников предложили свои варианты ответа. Среди них снос самостроя у станций метро и открытие винчестерного тоннеля на северо-западе столицы. Подавляющее большинство «активных граждан», оставивших комментарии, отметили, что все перечисленные работы в городе стали главными делами Москвы, и не захотели выделять что-то одно.

4,87 процента затруднились с ответом, ещё 3,39 процента посчитали, что ни один из предложенных вариантов нельзя назвать главным делом Москвы.

«Главные дела Москвы»: проект «Активный гражданин» подвёл итоги голосования. Официальный сайт Мэра Москвы

Транспорт (200 831 участник)

Главное дело Москвы в сфере транспорта, по мнению большинства участников, — открытие регулярного движения по Московскому центральному кольцу. За это проголосовали 61,73 процента «активных граждан». Железнодорожное кольцо проходит через 26 районов столицы. Со станций МЦК можно сделать пересадку на все виды городского транспорта и пригородные электрички.

10,46 процента участников голосования посчитали, что главная заслуга столицы в том, что в 2016 году открылись новые участки метро «Тропарёво» — «Саларьево» и «Марьина Роща» — «Петровско-Разумовская». Запуск участка красной ветки на 30 процентов разгрузил станцию «Юго-Западная», а участок салатовой обеспечил транспортную доступность для почти полмиллиона человек.

8,88 процента голосов москвичи отдали новой модели работы общественного транспорта. В прошлом году все частные перевозчики перешли на единые стандарты работы. Маршрутные такси заменили на новые автобусы синего цвета. В них можно расплачиваться городскими билетами, также сохраняются все льготы на проезд.

Запуск тематических поездов в метро назвали главным делом столицы 5,87 процента участников голосования. Всего в Московском метрополитене курсирует 20 именных составов, среди которых есть фирменный поезд «Активного гражданина».

Работа единой сети Wi-Fi на всех видах городского транспорта и расширение услуги по поминутной аренде автомобилей набрали 5,39 процента и 2,23 процента голосов соответственно.

Более 1400 «активных граждан» предложили свои варианты важных дел Москвы в сфере транспорта. Чаще всего пользователи называли все перечисленные достижения главными.

2,86 процента проголосовавших затруднились с ответом, ещё 1,88 процента посчитали, что ни один из предложенных вариантов нельзя назвать главным делом Москвы.

Большинство участников голосования (25,83 процента) назвали главным делом Москвы в сфере культуры и развлечений ставшие уже традиционными городские проекты «Ночь в театре», «Ночь искусств», «Библионочь» и совсем новые — «Ночь кино» и «Ночь на катке».

На второй строчке (19,39 процента голосов) — старт проекта «Музыка в метро». На трёх станциях подземки для выступлений уличных музыкантов организовали специальные площадки.

Чуть отстаёт ещё один музыкальный проект — «Уличные музыканты в парках». Для него в парках организовали 56 площадок для выступлений. За этот проект свои голоса отдали 13,99 процента москвичей.

13,29 процента участников голосования назвали главным делом Москвы переход библиотек на новые стандарты работы. Для них был установлен единый удлинённый график работы, продлён срок выдачи книг на дом до 30 дней, введён сервис СМС-напоминаний о необходимости вернуть книгу.

«Булгаковскому фестивалю», который прошёл на Патриарших прудах в честь 125-летия писателя, свои голоса отдали 11,11 процента «активных граждан».

Свои варианты главных дел Москвы в сфере культуры предложили более 600 участников голосования. Большинство из них считают, что самым важным достижением города можно назвать все перечисленные варианты.

Затруднились выбрать 10,08 процента участников, ещё 5,99 процента выбрали вариант ответа «Ничего из перечисленного».

«Главные дела Москвы»: проект «Активный гражданин» подвёл итоги голосования. Официальный сайт Мэра Москвы

Городские услуги и сервисы (193 847 участников)

Москвичам в электронном виде с прошлого года стало доступно около 160 услуг. Это достижение главным делом столицы в сфере городских услуг и сервисов назвали 43,99 процента «активных граждан». Теперь не выходя из дома горожане могут получить информацию о капремонте своего жилья, подать заявление на оформление социальной карты учащегося или студента, перенести запись к врачу, не отменяя её.

На втором месте — расширение сети центров госуслуг «Мои документы». Теперь они работают в каждом районе столицы. В 127 офисах можно получить более 170 услуг, причём 97 процентов из них оказываются вне зависимости от места жительства.

9,94 процента участников голосования назвали главным делом Москвы открытие на портале «Наш город» новых тем для обращений. Теперь можно пожаловаться на работу нелегальных пунктов обмена валюты или игорных заведений, наличие несанкционированных рисунков в подъездах, ненадлежащий уход за деревьями и кустарниками.

Свои варианты ответа дали 670 участников. Чаще всего они предлагали назвать главным делом Москвы все три достижения.

Варианты «Затрудняюсь ответить» и «Ничего из перечисленного» набрали 6,12 процента и 3,16 процента голосов соответственно.

В минувшем году Москва продолжила проводить различные городские фестивали. «Путешествие в Рождество», «Наш продукт», «Московское кино», «Московское варенье» и многие другие каждый раз собирали сотни тысяч посетителей. Оценить праздники предложили самим москвичам. Всего было представлено 13 фестивалей. Голоса в рейтинге распределились следующим образом:

— «Путешествие в Рождество» — 18,03 процента;

— День города Москвы —16,82 процента;

— «Круг света» — 13,42 процента;

— фестиваль фейерверков — 12,14 процента;

— «Московское мороженое» — 6,26 процента;

— «Московское варенье. Дары природы» — 5,01 процента;

— «Московская весна» — 3,82 процента;

— «Времена и эпохи» — 3,47 процента;

— «Московское кино» — 3,19 процента;

— «Рыбная неделя» — 2,31 процента;

— «Золотая осень» — 2,06 процента;

— «Наш продукт» — 1,79 процента;

— «Снова в школу» — 1,24 процента.

Почти тысяча «активных граждан» дала свои предложения. Среди них лидируют варианты «Сырная неделя», «Московский велопарад» и «Всё перечисленное».

6,62 процента пользователей затруднились с ответом, ещё 3,49 процента ответили так: «Ничего из перечисленного мне не понравилось».

Главное спортивное достижение города, по мнению участников проекта «Активный гражданин», — выступление и победы московских спортсменов на Олимпийских играх в Рио-де-Жанейро. За это свои голоса отдали 30,47 процента «активных граждан». Всего в копилке нашей сборной 56 наград, 27 из которых завоевали столичные спортсмены.

23,19 процента назвали главным делом Москвы открытие 11 центров спортивного тестирования детей. В них можно подобрать наиболее подходящее спортивное направление для ребёнка.

15,52 процента участников отдали предпочтение новому стадиону ЦСКА. Арена площадью 173,5 тысячи квадратных метров построена в соответствии со всеми международными стандартами и требованиями ФИФА и УЕФА.

15,42 процента назвали главным делом Москвы в сфере спорта проведение в столице чемпионата мира по хоккею в мае 2016 года. Он стал самым посещаемым среди мировых первенств, которые проходили в России.

Свои варианты главных дел города предложили чуть более 500 участников голосования. Среди них московский марафон и благоустройство спортплощадок во дворах.

Затруднились с ответом 9,90 процента «активных граждан», ещё 5,24 процента посчитали, что ничего из перечисленного не стало главным делом столицы в 2016 году.

В категории «Международное признание» в лидерах — включение столицы в десятку самых привлекательных для туризма городов мира. Это назвали главным делом Москвы 36,29 процента «активных граждан». Сам рейтинг составлен авторитетным издательством Lonely Planet. Авторы отметили развитую транспортную инфраструктуру. Кроме того, большое количество музеев, галерей и других культурных мест.

А ещё в прошлом году московские школы вошли в десятку лучших в мире. Исследование было проведено в мае крупнейшей международной программой оценки образовательных достижений PISA (The Programme for International Student Assessment). Главным делом столицы это назвали 16,41 процента участников голосования.

В 2016 году Москва также стала лауреатом премии World Smart City в Барселоне. Наградой отметили достижения в создании системы мобильных и онлайн-сервисов, улучшающих качество жизни горожан. По мнению 14,35 процента «активных граждан», это также можно считать главным делом Москвы.

6,72 процента участников посчитали, что одно из главных достижений 2016 года — выход Москвы в полуфинал премии форума умных городов. Вместе с российской столицей на премию Intelligent Community претендуют Оттава, Мельбурн, Астана, Рочестер, район Ноули-Уэст.

Университет управления Правительства Москвы в минувшем году вошёл в список лучших вузов России. Рейтинг составлен по результатам независимой оценки деятельности свыше 500 университетов, академий, институтов страны. Это достижение отметили 4,11 процента москвичей.

3,72 процента «активных граждан» проголосовали за международную премию ITF Transport, которую столица получила в мае 2016 года. Ещё 3,09 процента отметили признание Москвы лучшим городом для делового туризма.

Чуть более 900 человек предложили свои варианты главных дел. Большинство из них считают, что все перечисленные достижения в данной сфере имеют для Москвы большое значение.

Затруднились с ответом 14,83 процента участников.

Всего за прошлый год в проекте «Активный гражданин» прошло почти 700 голосований и собрано более 21,5 миллиона мнений. При этом около 300 решений было реализовано. Главные из них предложили выбрать самим «активным гражданам». Всего на их суд было представлено 12 крупных решений, которые были воплощены в жизнь по результатам голосований. Голоса в рейтинге распределились следующим образом:

— акция «Миллион деревьев» от «Активного гражданина» — 16,39 процента;

— благоустроено 48 парков рядом с местом жительства — 15,21 процента;

— новые центры госуслуг открылись по адресам, одобренным участниками проекта, — 10,83 процента;

— начали работу центры спортивного тестирования детей — 8,09 процента;

— составлены проекты и выполнены работы по программе «Моя улица» — 7,99 процента;

— программа Дня города была составлена с учётом мнения «активных граждан» — 7,32 процента;

— в городских домах и центрах культуры открылось более 500 новых кружков и секций — 7,31 процента;

— открылся Центр занятости молодёжи — 7,08 процента;

— московские библиотеки перешли на единый стандарт работы, в них появились новые услуги и сервисы — 5,88 процента;

— новый поезд столичного метро получил имя «Москва» — 3,68 процента;

— названы имена лучшего терапевта, лучшего педиатра и лучшей медсестры столицы 2016 года — 3,32 процента;

— программа «Ночи кино» была составлена с учётом мнения «активных граждан» — 2,54 процента.

Свои варианты ответов предложили 1060 участников. Чаще всего они указывали, что все перечисленные решения одинаково важны для города.

Затруднились с ответом 4,15 процента «активных граждан».

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 17 февраля 2017 > № 2082514


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 17 февраля 2017 > № 2082511

В проекте «Активный гражданин» открылась вторая часть голосования, с помощью которого горожане могут выбрать мероприятия ко Дню Победы в девяти столичных парках.

В списке представлены парки «Сокольники», «Кузьминки», «Северное Тушино» и «Садовники», парк Победы на Поклонной горе, сад имени Баумана и «Эрмитаж», Перовский и Гончаровский парки.

«Активные граждане» могут выбрать до трёх мероприятий или поделиться собственной идеей. Среди вариантов концерты песен военных лет и классической музыки, фейерверки, тематические киносеансы, уроки ретротанцев, поэтические чтения и мастер-классы для детей.

Выбрать мероприятия ко Дню Победы можно на сайте или в мобильном приложении проекта.

В прошлом году 9 Мая отметили в 21 парке города. При этом в 14 из них организовали площадки для встреч ветеранов, а в некоторых шла трансляция парада на Красной площади. В Парке Горького и парке искусств «Музеон» выступали музыканты, здесь же прошли театральные постановки «Непридуманные истории о войне». А в парке Победы на Поклонной горе выступил Симфонический оркестр Мариинского театра под управлением Валерия Гергиева и состоялась акция «Свет памяти». Завершилось празднование артиллерийским залпом из 18 пушек ЗИС-3 и салютом.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 17 февраля 2017 > № 2082511


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 17 февраля 2017 > № 2080926

К концу 2016 года в Китае насчитывалось 770 млн абонентов мобильной связи 4G, что в два раза больше, чем в 2015 году. Об этом заявил главный инженер Министерства промышленности и информатизации КНР Чжан Фэн на пресс-конференции, проведенной сегодня Пресс-канцелярией Госсовета КНР.

По его словам, к концу 2016 года более 58 процентов китайских пользователей мобильных телефонов пользовались технологиями 4G.

Согласно данным, в конце 2015 года в Китае насчитывалось 386 млн абонентов 4G.

Китай обладает крупнейшей в мире сетью 4G. К 2018 году здесь планируется построить еще 2 млн базовых станций 4G, которые расположатся в основном в сельских районах.

Китай также занимается исследованием и тестированием технологий мобильного интернета 5G. Этот стандарт планируется сдать в коммерческую эксплуатацию к 2020 году.

Чжан Фэн сказал, что работа по исследованию и освоению технологий 5G уже вступила во вторую фазу. Он также подчеркнул, что Китай усилит международное сотрудничество в этом процессе.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 17 февраля 2017 > № 2080926


Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 17 февраля 2017 > № 2079598

В КИТАЕ МИЛЛИАРД СТАРЫХ СМАРТФОНОВ

По данным CNS каждый год в Китае отправляют на свалку около 500 млн. морально устаревших смартфонов и не успевает их утилизировать. Сейчас накопилось уже около 1млрд. неутилизируемых смартфонов. Эксперты по экологии утверждают, что если старые телефоны начнут массово выбрасывать на свалки без предварительной переработки – это приведёт к загрязнению почвы, которое и без того является огромной проблемой для Китая.

По данным Пекинского экономического университета, Китай ежегодно теряет около 3 млрд., ещё 20 млрд. долл. из-за того, что тяжёлые металлы попадают в зерно. Известно, что в Китае 16,1% сельскохозяйственных угодий отравлено ртутью, мышьяком, кадмием и свинцом. Согласно принятому в мае 2016-го плану по борьбе с загрязнением почв, этот показатель в Китае должен сократиться до 10% к 2020 году и до 5% к 2030-му.

Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 17 февраля 2017 > № 2079598


Вьетнам > СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 17 февраля 2017 > № 2078815

После Лунного Нового года Государственная вьетнамская почтовая и телекоммуникационная корпорация (VNPT) сообщает, что уделит особое внимание установке и запуску 4G-сети и максимально увеличит покрытие сети, особенно в ключевых регионах, административных и экономических центрах, а также в туристических местах до этого лета.

После Фукуока и Кьензянга VNPT осуществила и осуществляет запуск 4G-сети во многих крупных городах и провинциях, таких как Ханой, Хошимин, Камау, Баклиеу, Ламдонг, Биньзыонг, Вунгтау, Донгнай и др.

До Лунного Нового года VNPT запустила 4G на 180 станциях в Вунгтау и на 200 станциях в Ханое, Хошимине. В последних 2-х городах количество таких станций еще увеличится в ближайшее время.

По плану в 2017 году VNPT будет покрывать сетью 4G все ключевые зоны во всех провинциях и городах. Благодаря почти совершенной инфраструктуре станций VNPT может быстро увеличить количество станций приёма и передачи данных по технологии 4G, если вырастет спрос со стороны пользователей.

В Дананге будет поставлено примерно 400 станций с фиксированной широкополосной инфраструктурой, которые должны обеспечить успешное проведение 2-х больших событий - Международного фестиваля фейерверков и Недели лидеров экономик - участниц АТЭС 2017 г.

Ожидается, что в третьем квартале 2017 года VNPT развернет новую версию интернет-протокола IPv6 в сети 4G с целью разнообразить свои услуги на этой основе.

Вьетнам > СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 17 февраля 2017 > № 2078815


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter