Всего новостей: 2003399, выбрано 26656 за 0.157 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 19 января 2017 > № 2042495

Digital Banking в корпоративном бизнесе: Да или нет?

АНДРЕЙ АБРАМОВ

Заместитель генерального директора по продуктам Компании BSS

Говоря о концепции Digital Banking, многие эксперты, прежде всего подразумевают розничный бизнес банков. Действительно, работа с корпоративными клиентами в силу традиций и требований регулятора достаточно консервативна. Так было, так есть. А будет ли? Давайте попробуем разобраться.

Предприятие или организация — это не только юридическое лицо, это прежде всего социум, группа людей. При этом каждый индивидуум, за редким исключением, как физическое лицо обслуживается в банке: размещает вклады, получает кредиты, на пластиковую карту ему ежемесячно зачисляется заработная плата.

Технология обслуживания банками физических лиц и, соответственно, поведение клиентов за последние пять-шесть лет претерпели кардинальные, революционные изменения: сегодня основные продукты банка размещены в электронных каналах. К примеру, для того чтобы открыть вклад, не нужно посещать офис банка и стоять в очереди к операционному сотруднику, достаточно отвлечься на 15 секунд, открыть мобильное приложение, выбрать вклад, указать валюту и сумму, подтвердить операцию. Выросло поколение, для которого даже временное отсутствие мобильного телефона — целая проблема. Это поколение посещает офис банка как можно реже, в крайних случаях.

Почему же они, приходя на работу, должны изменять своим предпочтениям и привычкам?

С другой стороны, экстенсивная модель роста банков, связанная с активным наращиванием сетевых подразделений, очевидно, исчерпала себя. Общий тренд — сокращение операционных затрат по обслуживанию клиентов: оптимизация численности сетевых подразделений, централизация операционной деятельности и т. п.

Логическим следствием этих внутренних процессов является возможный максимальный перенос банками в электронные каналы процесса взаимодействия со своими клиентами.

Таким образом, на рынке сложилась классическая революционная ситуация, «когда „низы” не хотят старого и когда „верхи” не могут по-старому». Очевидно, что интерес в электронных неплатежных сервисах как у банков, так и у корпоративных клиентов взаимный, это вопрос текущего дня, а не ближайшего будущего.

Следуя тенденциям рынка, компания BSS активно наращивает функциональность системы дистанционного банковского обслуживания — создает «Электронный офис». Это верный помощник корпоративного клиента на всех стадиях его взаимоотношений с банком. Для клиентов, которые прошли идентификацию, открыли в установленном порядке банковский счет и подключили его к системе ДБО, личный кабинет «Электронного офиса» предоставит необходимый и достаточный функционал электронного документооборота с банком:

Самостоятельное подключение клиентом банковских тарифных планов.

Подключение банковских услуг, в том числе сторонних сервисов (marketplace).

Заключение с банком в электронном виде сделок, договоров и дополнительных соглашений к ним.

Направление банком клиенту оферт с возможностью их акцепта или отклонения.

Оформление клиентом заявлений в электронном виде на выдачу справок (об оборотах по расчетному счету, о наличии/отсутствии ссудной задолженности и т. п.).

Заказ разовых услуг (инкассация, перевозка ценностей и т. п.).

Важно, что «Электронный офис» реализуется нами в соответствии с принятой концепцией «Открытая платформа». Это означает, что маршруты прохождения электронных документов, их атрибутика могут настраиваться силами профильных продуктовых специалистов банка без обращения к службам ИТ. При этом приблизительное время размещения тарифного плана, услуги и т. п. в электронном канале составит 5–10 минут.

На наш взгляд, удобная, лаконичная и понятная система электронного документооборота с банком («Электронный офис») является одним из основных аргументов для принятия клиентом сегмента «малый бизнес и микробизнес» решения по открытию банковского счета и начала обслуживания в банке.

Как было сказано выше, «Электронный офис» — это насущная потребность сегодняшнего дня. Что же дальше? А дальше, на наш взгляд, банковское сообщество неминуемо придет к удаленной идентификации корпоративных клиентов, используя данные ЕСИА. Мы к этому уже сейчас готовы, наш «Электронный офис» обеспечит потенциальным клиентам банка быстрый и удобный выбор услуг и тарифного плана (разобраться с набором услуг и тарифов в новом для себя банке корпоративному клиенту подчас очень непросто), мастер подготовки анкеты, а также заявления на открытие банковского счета в электронном виде.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 19 января 2017 > № 2042495


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 19 января 2017 > № 2042446

"Открытие" опознает лица

Андрей Федосеев

Банк "Открытие" внедрил систему распознавания лиц, разработанную компанией VisionLabs. Целью внедрения системы является оптимизация обслуживания и времени ожидания клиентов в очереди. Отметим, что систему распознавания лиц от VisionLabs уже использует Почта Банк и Тинькофф Банк. Помимо банков системы по анализу биометрии лица в РФ применяются на некоторых стадионах, вокзалах, в торговых центрах. По оценкам экспертов, объем рынка биометрических технологий России в 2017 г. может достигнуть $120 млн, а к 2019 г. увеличиться до $300 млн.

Банк "Открытие" в пилотном режиме запустил систему распознавания лиц в трех отделениях в Москве. Представитель пресс-службы банка уточнил в разговоре с корреспондентом ComNews, что по итогам трех месяцев в банке планируют провести оценку влияния данной системы на бизнес-процессы. Далее в банке "Открытие" планируют принять решение о тиражировании системы распознавания лиц на другие отделения финансовой организации.

Инвестиции в пилотный проект банк не раскрывает. Техническими партнерами банка "Открытие" по этому пилоту стали компании VisionLabs (разработчик системы распознавания лиц LUNA) и Q-Systems (разработчик и поставщик программно-аппаратного комплекса для управления очередью Qmatic).

По словам представителя пресс-службы VisionLabs, благодаря внедрению системы распознавания лиц ускоряется процесс проверки потенциального клиента. "Когда банк проверяет клиента по открытым источникам - местам работы и учебы, указанным в анкете, и т.д., он может искать его по фотографии и сверять с той, которую он сделал, когда клиент заполнял заявку на кредит. Это позволяет оптимизировать процессы внутри банка, экономя время и деньги на проверку - несколько миллионов рублей в год, в зависимости от банка", - пояснил в беседе с ComNews представитель пресс-службы VisionLabs.

Также, продолжил он, при помощи такой системы повышается качество и скорость обслуживания клиентов. То есть как только клиент зашел в банк, сотрудники уже знают его статус (VIP, простой и т.д.) и предлагают соответствующие сервисы и предложения, увеличивая шансы банка на продажу золотых карт и повышая лояльность клиентов.

Кроме того, как заметил представитель пресс-службы VisionLabs, система распознавания лиц полезна при борьбе с мошенничеством: как только мошенник зашел в банк, система его распознает и уведомляет охрану, что в несколько раз снижает риски мошенничества еще до того, как заполнена кредитная заявка.

Еще система распознавания лиц открывает для банков новые каналы продаж. "Банк может продавать микрокредиты и карты через магазины (при интеграции с магазином или торговым центром). Система распознает лица клиентов и позволяет банку делать уникальное предложение каждому клиенту", - резюмировал представитель пресс-службы VisionLabs.

Директор по инновациям банка "Открытие" Алексей Благирев отметил, что благодаря системе распознавания лиц финансовая организация нацелена создать сервис, который можно будет использовать в различных продуктах, направлениях бизнеса и каналах обслуживания, в том числе дистанционных. "Он поможет сократить время ожидания и упростит идентификацию клиента, а также облегчит доступ к огромному количеству банковских услуг. В ближайшем будущем мы планируем предоставлять возможность людям, заинтересованным в получении банковских услуг, делать это удаленно и практически из любой точки земного шара", - заявил Алексей Благирев.

Помимо банка "Открытие" систему распознавания лиц от VisionLabs используют и другие финансовые организации. Так, эту систему уже использует Почта Банк и Тинькофф Банк. Представитель пресс-службы почтового банка напомнил корреспонденту ComNews, что систему распознавания лиц банк внедрил еще в марте 2015 г. Эту систему Почта Банк использует для противодействия внешнему и внутреннему фроду. Сумму инвестиций во внедрение такой системы представитель пресс-службы Почта Банка не раскрыл.

Кроме того, компания VisionLabs уже прошла квалификационный отбор Сбербанка и попала в список аккредитованных поставщиков банка с системой распознавания лиц. "Внедрение решения в Сбербанке зависит от результатов конкурса. Сам конкурс планируется на I квартал 2017 г. Конкурс будет проводиться только среди аккредитованных поставщиков Сбербанка", - уточнил представитель пресс-службы VisionLabs.

В целом, по информации пресс-службы VisionLabs, на данный момент биометрическую идентификацию лиц внедряет более 10 российских банков, входящих в топ-50 крупнейших банков страны. "Речь идет о пилотных проектах на разных этапах, которые ведет VisionLabs. Также многие банки используют распознавание лиц VisionLabs через бюро кредитных историй Equifax, внедренное в систему FPS.Bio. Система уже доказала свою эффективность, сэкономив российским банкам более 4 млрд руб. в первый год использования", - рассказал представитель пресс-службы VisionLabs.

Руководитель направления архитектуры департамента больших данных компании "Техносерв" Константин Киселев сказал корреспонденту ComNews, что биометрию по лицу сейчас применяют также на некоторых стадионах и вокзалах России. Он добавил, что еще есть тестовые проекты по отслеживанию воров и мошенников в торговых центрах страны.

"В будущем распознавание лиц будет применяться также для таргетированной рекламы и персонификации услуг. Например, вы придете в ваш любимый магазин одежды, а консультант уже будет в курсе ваших предпочтений, несмотря на то что он работает здесь пару дней. Информационный стенд в аэропорту распознает вас, когда вы подойдете к нему, и покажет релевантную рекламу на основании того, что вы искали сегодня в Интернете. Также он распознает ваш возраст, пол и настроение", - заметил Константин Киселев.

В целом в РФ рынок биометрии развивается давно. "В нашей практике эти решения в первую очередь были востребованными в составе комплексных систем безопасности на стратегически важных объектах. Применялись системы идентификации по отпечаткам пальцев, биометрии руки, структуре радужной оболочки глаза. В последнее время получили распространение решения, основанные на биометрии лица. То есть это системы видеораспознавания лиц, которые либо выстраивают псевдо-3D-модель на основании наложении сетки на лицо, либо анализируют плоское изображение, полученное от видеокамеры, и сопоставляют его с изображениями в базе данных", - рассказал в беседе с ComNews начальник проектного отдела дирекции комплексной безопасности группы "Астерос" Алексей Красов.

По его словам, финансовые структуры заинтересовались подобными технологиями в связи с участившимися случаями мошенничества. Как рассказал Алексей Красов, появляются новые преступные схемы - например, кража денег с помощью удаленных систем идентификации, поэтому финансовые организации постепенно внедряют системы видео- и голосового распознавания клиента.

При этом, как отметил Алексей Красов, вариантов применения таких решений множество. "Например, банки могут использовать биометрические системы для организации доступа к ячейкам либо для идентификации VIP-клиентов. Технологии постоянно совершенствуются, продукты на основе систем биометрии дешевеют, поэтому в ближайшее время банки все активнее будут внедрять такие системы. Да и окупаться они будут быстро", - резюмировал Алексей Красов.

Заместитель руководителя департамента розничных продуктов, электронного бизнеса и CRM банка ВТБ Александр Солонин рассказал ComNews, что использование биометрии при идентификации клиентов в финансовых учреждениях начало набирать обороты. Он заметил, что в России пока применяется только идентификация по отпечатку пальца, в то время как уже существует голосовая идентификация.

"Банк ВТБ сейчас работает над задачей внедрения технологии touch id для дистанционного канала мобильного банка для физических лиц. Отпечаток пальца планируется использовать не только для входа в приложение, но и для подтверждения операций. Данная технология сделает применение банковского приложения еще более удобным, а также повысит безопасность, так как отпечаток пальца нельзя украсть", - отметил Александр Солонин.

Как рассказала в беседе с ComNews руководитель департамента маркетинговых исследований J’son & Partners Consulting Наталья Шленова, изначально развиваясь в России как рабочий инструмент в государственном и правоохранительном секторе, биометрические технологии в настоящее время неизбежно подходят к стадии активной интеграции в коммерческий и потребительский сегменты.

По ее мнению, безусловными флагманами развития рынка биометрических систем являются мобильная биометрия и финансовый сектор. Наталья Шленова полагает, что запуск в России в 2016 г. биометрических платежных систем (Apple Pay, Samsung Pay) стал сам по себе прорывом, но, по сути, является только началом на пути масштабного внедрения биометрии в банковский сектор.

На ее взгляд, биометрические технологии, демонстрируя более высокие темпы роста, продолжат активно вытеснять карточные системы на российском рынке систем контроля и управления доступом (СКУД) и учета рабочего времени в коммерческом Enterprise-сегменте, где особенно привлекательно выглядит Retail.

По оценкам Константина Киселева, объем рынка биометрических технологий России в 2017 г. может достигнуть $120 млн, а к 2019 г. увеличиться до $300 млн. "Пока объем российского рынка биометрии составляет не более 1-2% от общемирового, но, по всем прогнозам, в ближайшие годы он будет расти со скоростью не менее 20% в год", - заключил Алексей Красов.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 19 января 2017 > № 2042446


Россия. СФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 января 2017 > № 2042444

"ЭР-Телеком" держит курс на лидера

Мария Андреева

АО "ЭР-Телеком Холдинг" нацелилось на приобретение 100% уставного капитала ООО "Новотелеком" (бренд "Электронный город"). Компания "Новотелеком" - крупный игрок телеком-рынка в Новосибирске. По оценкам аналитиков, рыночная стоимость актива может составить 1,1-1,6 млрд руб.

Решение об удовлетворении ходатайства "ЭР-Телекома" о приобретении 100% долей в уставном капитале ООО "Новотелеком" размещено на сайте Федеральной антимонопольной службы (ФАС).

На официальном сайте "Новотелекома" уточняется, что компания работает на новосибирском рынке связи под торговой маркой "Электронный город" с 2003 г. Кроме того, согласно представленной информации, "Новотелеком" является самой крупной сетью Новосибирска с охватом 92% территории города. Как отмечается на сайте оператора, более полумиллиона новосибирцев пользуются услугами компании. Помимо этого, услугами "Новотелекома" также пользуются и жители двух городов Новосибирской области - Искитима и Бердска.

Новосибирский оператор предоставляет такие услуги, как доступ в Интернет, IP-телевидение (в том числе HDTV), кабельное телевидение (торговая марка "ЖирафТВ") и услуги городской телефонии.

Согласно данным сервиса Kartoteka.ru, единственным учредителем ООО "Новотелеком" является компания Krisale Limited, зарегистрированная на Кипре. Генеральным директором ООО "Новотелеком" значится Олег Игнатенко.

По словам финансового аналитика группы компаний "Финам" Тимура Нигматуллина, "Новотелеком" - прибыльная компания с выручкой около 1,5 млрд руб. и со средним уровнем долговой нагрузки. В разговоре с корреспондентом ComNews эксперт предположил, что рыночная стоимость актива может составить 1,1-1,6 млрд руб.

"Что касается "ЭР-Телекома", то, судя по всему, в 2017 г. компания сохранит высокую M&A-активность, но она плавно пойдет на спад из-за отсутствия необходимого количества качественных активов для поглощения", - сказал Тимур Нигматуллин.

Он отметил, что в 2016 г. M&A-сделки, в том числе присоединение "Энфорты" (ООО "Престиж-Интернет"), стали основным драйвером роста выручки "ЭР-Телекома". "Тем не менее это не преминуло отразиться на размере чистого долга компании. Так, если чистый долг на конец 2015 г. составил 14,4 млрд руб., то на начало IV квартала 2016 г. показатель достиг 23,4 млрд руб., что почти в полтора раза превышает комфортный для отрасли уровень с точки зрения соотношения чистый долг/LTM EBITDA", - резюмировал аналитик.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко считает, что вопрос покупки конкурентов в сегменте ШПД - на самом деле не однозначный. "Если у "Ростелекома" есть дублирующая инфраструктура, то смысл в покупке утрачивается. Клиентов можно получить, используя различные рыночные и нерыночные методы. Оказавшись перед таким выбором, конкуренты сами готовы продать свой бизнес. Цены на Интернет в городе низкие, от 350 руб. в месяц. Развивать бизнес во что-то большее при таких условиях практически невозможно", - поделился Георгий Ващенко.

В разговоре с корреспондентом ComNews аналитик "ТМТ Консалтинга" Кирилл Татусь отметил, что значительную долю "Новотелеком" занимает на рынке фиксированного ШПД в сегменте B2C. "По предварительным итогам 2016 г. доля оператора в Новосибирске составляет порядка 27% - это первое место. Более 10% рынка оператор занимает по размеру абонентской базы на рынке платного ТВ города", - говорит он.

Помимо "Новотелекома" среди топ-5 основных игроков телеком-рынка Новосибирска (ШПД B2C) по размеру абонентской базы Кирилл Татусь назвал ПАО "Ростелеком" (16%), ООО "Сибирские сети" (12%), "ЭР-Телеком" (12%) и ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС; 11%).

По мнению аналитика, "ЭР-Телеком" значительно усилит свои позиции на рынках ШПД и платного ТВ после приобретения 100% "Новотелекома". Покупка позволит ему занять порядка 40% ШПД B2C (первое место по городу) и 33% платного ТВ (первое место по городу). Кирилл Татусь также отметил, что "ЭР-Телеком" уже занимает первую позицию на рынке платного ТВ.

"ЭР-Телеком может продолжить скупать региональных операторов: на рынке остаются крупные локальные игроки, возможность органического роста которых ограничена как абонентским насыщением ряда регионов РФ, так и давлением со стороны федеральных операторов, которое может принимать ценовой характер либо технологический", - поделился с ComNews прогнозами Кирилл Татусь.

"По оценкам J'son & Partners Consulting, компания "Новотелеком" является лидером рынка фиксированного ШПД в Новосибирске и обслуживает более четверти пользователей услуги среди населения. После объединения общая доля компании "ЭР-Телеком" должна составить около 40%", - отметил руководитель группы исследователей-аналитиков J'son & Partners Сonsulting Кирилл Локтев.

Компания "ЭР-Телеком" вчера не предоставила корреспонденту ComNews информации.

Напомним, что в прошлом году "ЭР-Телеком" проявлял активность в приобретении региональных операторов. Так, в феврале 2016 г. "ЭР-Телеком" закрыл сделку по покупке оператора беспроводного доступа "Престиж-Интернет" (см. новость ComNews от 17 февраля 2016 г.).

В августе 2016 г. оператор стал владельцем иркутского интернет-провайдера "Корвет Телеком", работающего под брендом Irknet в Иркутске, а также в городах Ангарск и Слюдянка Иркутской области (см. новость ComNews от 4 августа 2016 г.). В конце августа "ЭР-Телеком" завершил сделку по приобретению 100% петербургского оператора фиксированной связи "Вест Колл СПб". Таким образом, "ЭР-Телеком" стал также владельцем петербургских интернет-провайдеров "Кредолинк" и "ИнфоЦентр" и рязанских "Энлинк Телекоммуникации" и "ИнТел", которые в июле в результате реорганизации стали частью компании "Вест Колл СПб" (см. новость ComNews от 26 августа 2016 г.).

Высокая активность в сфере M&A-сделок в 2016 г. наблюдалась и у некоторых других операторов. В частности, активность проявлял "Ростелеком". Например, в конце марта компания "Башинформсвязь" ("дочка" "Ростелекома") подписала соглашение о приобретении телекоммуникационных активов группы компаний "Мортон" (см. новость ComNews от 29 марта 2016 г.). В июне прошлого года совет директоров "Ростелекома" рассмотрел сделку по приобретению 100% АО "АИСТ" - крупного провайдера доступа в Интернет и телефонии в Самарской области. Покупателем должна была выступить компания "Башинформсвязь". Сумма сделки - 1,4 млрд руб. (см. новость ComNews от 15 июня 2016 г.). А в январе текущего года "Ростелеком" уже приобрел 100% ООО "Сибитекс" (см. новость ComNews от 11 января 2017 г.). Данная компания предоставляет услуги доступа в Интернет, телефонии и телевидения как юридическим, так и физическим лицам в Тюмени. По оценкам экспертов, сумма сделки не превысила 100 млн руб.

Отметим также, что в апреле прошлого года компания NetByNet (ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг", "дочка" ПАО "МегаФон") завершила сделку по приобретению столичного оператора связи "Атлант Телеком". С начала 2016 г. это была уже третья сделка NetByNet по приобретению активов в Московском регионе (см. новость ComNews от 15 апреля 2016 г.).

Россия. СФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 января 2017 > № 2042444


Франция. ДФО > СМИ, ИТ. Рыба > comnews.ru, 19 января 2017 > № 2042443

Orange подключит суда к Интернету

Елизавета Титаренко

Международный сервис-провайдер Orange Business Services вышел на рынок морского VSAT в России. Первый контракт оператор заключил с производителем рыбных консервов на Дальнем Востоке - ГК "Доброфлот". В течение ближайших девяти месяцев Orange подключит 14 из 24 судов компании к решению Maritime VSAT. Эта система станет основным способом связи для судов, а каналы связи Inmarsat и Iridium, которыми "Доброфлот" пользовался ранее, останутся в качестве резервных. Эксперты считают, что рынок морского VSAT в России только начал развиваться, но интенсивно растет. По их оценкам, в России он может увеличиться в два раза за четыре года: с 400 терминалов VSAT в 2016 г. до 1000 в 2020 г.

Как сообщил менеджер по развитию бизнеса Orange Business Services в России и СНГ Алексей Афонин, компания подключает суда к спутниковой связи уже более 10 лет, решение Maritime VSAT установлено на 300 судах по всему миру. Для реализации такого сервиса у Orange Business Services есть как своя спутниковая инфраструктура, так и арендованные у различных спутниковых операторов каналы связи. Orange Business Services владеет 25 телепортами (техцентры со спутниковыми антеннами), и шесть из них находятся в России. Антенны настраиваются на более чем 30 спутников по всему миру, что позволяет компании предоставлять услуги почти по всему земному шару. Исключением являются полярные территории, которые не могут быть охвачены лучами спутников, работающих на геостационарной орбите.

В России первым клиентом услуги Maritime VSAT стала ГК "Доброфлот". "Добыча и переработка рыбы в долгом плавании - это тяжелый труд для всего экипажа, но современные ИКТ-технологии способны в определенной степени облегчить его. Именно поэтому одной из наших главных задач является внедрение новых технологий связи на наших судах. Самостоятельная закупка и установка оборудования, а также поиск подрядчиков по его обслуживанию и предоставлению услуг связи оказались весьма сложным и дорогостоящим процессом. Перед нами стояла задача получить готовую связь в виде сервиса с предсказуемым бюджетом, и наш партнер Orange предложил нам подходящее решение", - говорит технический директор "Доброфлота" Юрий Бадодин. ИТ-директор "Доброфлота" Евгений Степанов отметил, что задачами VSAT стало обеспечение оперативной связи между судами в море и офисами компании на материке; снятие показаний с установленных на судах датчиков и систем в режиме реального времени, а также улучшение условий пребывания моряков на судне, в том числе доступ к мессенджерам, Skype и телефонии.

Евгений Степанов напомнил, что еще в 2010 г. "Доброфлот" начал своими силами установку терминалов VSAT и организацию связи на трех судах - плавбазах, которые до 11 месяцев могут проводить в море. Это флагман "Всеволод Сибирцев", а также "Капитан Ефремов" и "Залив Восток". Проект удался, однако сам процесс оказался непростым и дорогостоящим. В результате сегодня на трех судах "Доброфлота" VSAT-сервисы уже работают, причем спутниковые каналы связи обеспечивает Orange Business Services.

На других судах "Доброфлот" решил осуществлять проект в партнерстве с Orange. Компании заключили пятилетний контракт на подключение 14 судов к Maritime VSAT (остальные семь судов компании работают в прибрежной зоне и пользуются услугами сотовой связи). Согласно контракту, все оборудование, необходимые пусконаладочные и сервисные работы, а также предоставление канала связи и внедрение технологии WAN-оптимизации трафика компания Orange берет на себя. Со своей стороны, "Доброфлот" платит за предоставление спутниковой связи ежемесячную фиксированную плату. Ее размер, как и инвестиции в проект в целом, стороны не раскрывают.

Одним из преимуществ контракта с Orange Алексей Афонин называет отсутствие капитальных затрат на оснащение судов связью. Orange предоставляет "Доброфлоту" терминалы VSAT в аренду. Производителем терминалов является Cobham Sailor, а поставщиком - российская группа компаний "Транзас" (производитель и поставщик береговых систем безопасности судоходства, морского и авиационного бортового оборудования, интегрированных навигационных комплексов и др.). По оценкам Алексея Афонина, стоимость одного такого терминала колеблется от $30 до $40 тыс. Каналы связи в Ku-диапазоне Orange арендует на спутнике "Экспресс-АМ5", который покрывает территории Охотского, Японского и Берингова морей, где работает "Доброфлот". Кроме того, Orange использует спутниковые модемы производства iDirect.

Orange предоставляет на судах гарантированную скорость в 2 Мбит/с с возможностью расширения канала до 6-8 Мбит/с для реализации проекта по созданию единой защищенной корпоративной сети для всех активов "Доброфлота" - наземных объектов и морского флота. Благодаря решению Maritime VSAT от Orange, все подразделения ГК "Доброфлот" смогут работать в единой виртуальной корпоративной сети на море и на суше. Это делает возможным запуск любых корпоративных приложений, а также позволяет экипажу пользоваться всем спектром коммуникационных и развлекательных сервисов без значительных ограничений, что позволяет создать более комфортные условия работы в длительных плаваниях. Кроме того, решение открывает возможности для потенциального внедрения различных IoT-проектов - например, очков дополненной реальности для удаленного инструктажа экипажей, разрабатываемых Orange. Внедрение решений на 14 судах займет у Orange приблизительно девять месяцев: срок зависит от графика работы судов.

"В отличие от большинства систем Inmarsat и Iridium, которые используются на судах в России, VSAT позволяет предоставить выделенный канал без ограничений по трафику", - говорит Алексей Афонин. По словам Евгения Степанова, у Inmarsat и Iridium - высокая стоимость звонков. В случае с VSAT она ниже. Он уточнил, что транспортные суда уходят в море на срок до двух месяцев, добывающие - на шесть месяцев, а плавбазы могут работать в море до 11 месяцев. И все это время необходима связь с берегом. Кроме того, "Доброфлот" заинтересован в проекте по мониторингу показателей оборудования - двигателей, радаров и др.

Среди преимуществ Maritime VSAT Евгений Степанов называет рублевый бюджет проекта. "Системы Inmarsat и Iridium не могут позволить такого", - говорит он. Бюджет, который "Доброфлот" расходовал на Inmarsat и Iridium, позволяет совершать в месяц примерно 400 минут звонков и передавать 30 Мб данных. "За те же средства при помощи VSAT мы сможем сделать 8000 минут звонков и передать около 2,5 Гб данных", - привел пример ИТ-директор "Доброфлота". Кроме того, пропускная способность в сетях Inmarsat и Iridium пока в разы ниже. При этом "Доброфлот" продолжит наравне с VSAT пользоваться услугами спутниковой связи Inmarsat и Iridium, однако основным каналом связи будет именно VSAT.

Как говорит директор по модернизации и обеспечению флота "Транзас" Алексей Зенин, российский рынок решений Maritime VSAT в настоящий момент находится в начальной стадии формирования. Ориентировочно 400 морских терминалов VSAT, установленных и обслуживаемых на территории России, составляют лишь около 1,5-2% от общемирового рынка, который насчитывает 20-22 тыс. терминалов. Причем в мире за последние пять лет количество терминалов морского VSAT выросло в два раза. Из-за высокого интереса к подобным решениям прогнозируемые темпы дальнейшего роста российского рынка составляют от 10% в год с дальнейшим увеличением этого показателя. По его оценкам, в 2020 г. количество терминалов VSAT в России может вырасти до 1000.

Orange ведет переговоры с тремя российскими компаниями, которые также заинтересованы в установке терминалов VSAT на морских судах. В целом круг интересов Orange охватывает около 10 компаний: им провайдер намерен предложить услугу Maritime VSAT. "Orange Business Services выступает как инновационный двигатель морского VSAT. Морские компании - в целом консервативные, поэтому мы будем объяснять им преимущества VSAT. В частности, это экономия не только на связи, но и на многом, что к связи не относится", - отметил Алексей Зенин.

Помимо Orange морским VSAT в России занимаются такие компании, как AltegroSky и "СТЭК.КОМ". Как говорится на сайте последней, она предлагает решение по организации широкополосной спутниковой связи стандарта VSAT на морских и речных судах с использованием морских стабилизированных антенных систем. "Система обеспечивает связь с берегом со скоростью передачи информации до 4 Мбит/с, что почти в восемь раз превышает скорость в системе Inmarsat FleetBroadband, обеспечивающей скорость до 492 кбит/с. При стоимости услуг на 90% ниже услуг компании Inmarsat, система VSAT окупает себя за один-два года", - отмечается в сообщении.

Представители AltegroSky и "СТЭК.КОМ", а также Inmarsat и Iridium вчера не смогли ответить на запросы ComNews.

Франция. ДФО > СМИ, ИТ. Рыба > comnews.ru, 19 января 2017 > № 2042443


Россия. УФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 19 января 2017 > № 2042376 Андрей Козлов

Стоп-знак для мошенников.

О мошенничестве в сфере цифровых технологий, Интернета и мобильной связи, борьбе с охотниками за банковскими картами и способах защиты от «продвинутых» жуликов наш корреспондент беседует с начальником Управления уголовного розыска УМВД России по Тюменской области полковником полиции Андреем КОЗЛОВЫМ.

- Андрей Иванович, судя по сводкам происшествий, в Тюменском регионе нарастает волна краж денег с банковских карточек. На ваш взгляд, с чем это связано?

- С развитием информационных технологий. Точно такая же картина наблюдается и в других регионах. Преступники отслеживают инновации, чтобы использовать их в своих целях. Новинки электроники облегчают криминальный промысел. Не надо открыто грабить и воровать, «светить» своё лицо. Проще оформить «левую» симку, сделать звонок доверчивому человеку, обмануть и снять деньги с его банковской карты. Поэтому и растёт количество подобных преступлений. Эта тенденция наметилась в Тюменской области больше года назад. Переломить её будет непросто, поскольку электронные мошенничества носят трансграничный характер.

В том же мобильнике преступник использует SIM-­карту, оформленную на вымышленное лицо, причём с номерной ёмкостью любого региона. Допустим, в момент совершения преступления мошенник находился во Владивостоке, а звонил он потерпевшему в Тюмень. Деньги с банковской карты выводились его подельником в третьем городе. Конечно, требуется время, чтобы разобраться в довольно запутанной схеме. В этом плане лишь сейчас находятся алгоритмы, вырабатываются методики и тактики раскрытия коммуникационных преступлений на общероссийском уровне.

- Не отвлекает ли погоня за такими мошенниками от серьёзных уголовных дел?

- По сути, любое мошенничество ­- это хищение. Поэтому оперативники должны раскрывать и такие дела. Они не менее серьёзные, чем другие преступные деяния, вызывают общественный резонанс. В структуре областного Управления уголовного розыска мошенниками занимается отдел по раскрытию имущественных преступлений. Кроме того, во всех 32 подразделениях угрозыска на «земле» есть сотрудники, закреплённые за линией работы по противодействию мошенничеству.

- Что нового появилось в арсенале тюменских оперативников? Есть ли примеры успешных раскрытий, задержаний?

- Раньше каждый сотрудник уголовного розыска анализировал преступления на своей территории обслуживания. Информация по симкам, email-адресам, банковским карточкам хранилась только у него. Но ведь мошенник, используя Интернет и сотовую связь, мог обмануть людей сразу в нескольких районах. Между тем опера не видели, что это серийное дело, расследуя их по отдельности. А ведь обмен информацией очень полезен в оперативном плане, помогает ускорить расследование. Поэтому мы создали в угрозыске автоматизированную информационно-поисковую систему «Мошенник», развернули её на ста с лишним рабочих местах. Оперативники постоянно пополняют интегрированную базу данных. Используя эти сведения, можно выйти на серию преступлений, даже совершённых за пределами Тюменской области.

Так, с помощью системы «Мошенник» сотрудники угрозыска УМВД России по городу Тюмени вычислили организованную преступную группу из восьми человек. Они занимались телефонным мошенничеством, обманывали жителей разных регионов - Сибири, Урала, Москвы, Ленинградской области. Всего объединено порядка 40 уголовных дел. Сейчас мошенники арестованы. Проводим мероприятия, направленные на закрепление доказательств. Сложность в том, что нужно задокументировать их преступную деятельность в нескольких субъектах Российской Федерации.

- Существуют ли аналоги АИПС «Мошенник» в других регионах?

- Да, они есть. Когда начали разрабатывать новую систему, использовали опыт пермского угрозыска, который работал с подобной интегрированной базой данных. Теперь коллеги из других субъектов просят нас поделиться наработками. Никому не отказываем, отправляем выгрузку базы данных по мошенничеству. Наш алгоритм уже используют территориальные управления уголовного розыска в 12 регионах. Не исключено, что аналогичная система войдёт в ИСОД МВД России, будет реализована в масштабе всей страны.

- Какие преступные схемы в онлайн-пространстве самые злобо­дневные?

- По итогам 2016 года на первое место выдвинулись ложные интернет-продажи (более 30 % от всех мошенничеств). А лишь несколько лет назад на Тюменской земле такие преступления вообще не регистрировались. Связаны они не только с продажей, но и с покупкой различного имущества, домашних животных. Вот два характерных примера. Под Новый год неизвестный гражданин через сайт объявлений под предлогом продажи снегохода похитил у жителя Тюмени с банковской карты 190 тысяч рублей. Злоумышленник попросил перевести денежные средства за снегоход ему на карту. Завладев крупной суммой, он исчез. Другой тюменец увидел в Cети объявление о продаже аналога дорогостоящего сотового телефона, который предлагался всего за шесть с половиной тысяч рублей. После того как мужчина сделал заказ, ему выслали трек-номер, по которому он отслеживал ценную посылку. Когда пришло время забрать товар, покупатель оплатил всю сумму. Придя домой, обнаружил в посылке не сотовый телефон, а… гранёный стакан.

Второй наиболее распространённый вид мошенничества - бесконтактный, вирусный (около 22 %). Тут всё связано с рассылкой вредоносного программного обеспечения, вирусов-троянов. С очередным случаем не так давно столкнулись в Тобольске. В дежурную часть МО МВД России «Тобольский» поступило заявление от гражданина, телефон которого был подвергнут вирусной атаке. Потерпевшему на сотовый пришло SMS-сообщение с просьбой перейти по прикреплённой ссылке. Он откликнулся, после чего в программном обеспечении гаджета произошёл сбой. Вскоре мужчина узнал, что с его банковского счёта списаны 6 тысяч рублей.

В круг потенциальных жертв данного вида мошенничества входят все владельцы смартфонов и планшетов, подключённых к Интернету и услуге «Мобильный банк». Бывает, пользователь даже не понимает, в какой момент у него похитили денежные средства. Поэтому раскрывать такие преступления сложно. Здесь важна профилактика, установка хороших антивирусных программ.

На третьем месте идут прямые махинации с банковскими картами (почти 11 %). Нередко мошенники звонят и представляются сотрудниками службы безопасности банка, просят срочно заблокировать карту, чтобы предотвратить угрозу снятия денежных средств. К примеру, в декабре прошлого года жертвой такого обмана стала 32-летняя жительница областного центра. Потерпевшая сообщила мнимому банковскому работнику номер своей карты и защитный код. В итоге женщина лишилась трёх тысяч рублей. Кстати, вам может прийти и SMS о блокировке банковской карты. Вы звоните по телефону, указанному в сообщении, трубку берёт мошенник и просит для подтверждения личности ввести одноразовый пароль. Ну а дальше ваш счёт обнуляется.

- Вы упомянули профилактику. Какие меры предпринимаете, чтобы предотвратить мошеннические действия?

- В Тюменской области уже больше года проводится акция «Стоп: мошенник!», сотрудники угрозыска в ней активно участвуют. Она направлена на повышение грамотности и безопасности граждан, которые выходят в Интернет, работают с онлайн-сервисами банковских приложений. Вместе с представителями пресс-службы УМВД, участковыми уполномоченными на встречах с жителями, через СМИ рассказываем о способах обмана, призываем к бдительности. Раздаём в учреждениях, общественных местах, на улицах «Памятку по противодействию мобильному мошенничеству». В буклете изложены советы, какие меры предосторожности необходимо соблюдать, чтобы не попасться на уловки мошенников.

Акция «Стоп: мошенник!» приносит реальный эффект. Если видим, что ползёт какая-то новая мошенническая схема, сразу начинаем её сбивать, изо дня в день предупреждаем земляков при встречах, выступаем на радио и телевидении. Через неделю-другую волна спадает. К примеру, очень злободневной была так называемая схема «мама - папа». Это когда мошенники по телефону вымогают деньги у родителей или родственников под предлогом, что их дети попали в дорожно-транспортное происшествие или другую чрезвычайную ситуацию. Ещё год назад данные преступления составляли порядка 38 % от всех мошенничеств. Сейчас на них приходится не больше четырёх процентов. Значит, до граждан дошли наши предостережения.

- Вопрос на перспективу. Может ли киберполиция, о необходимости которой многие говорят, заменить сотрудников угрозыска?

- Уголовный розыск вряд ли можно заменить. Но перспектива для совместной борьбы с киберпреступностью открывается хорошая. В идеале у полицейского будет прямой доступ ко всем регионам, операторам сотовой связи, базам данных. Он сможет зайти на необходимый ресурс и посмотреть транзакции денежных средств. Потому что, заметая следы, преступники дробят похищенные суммы, уводят их разными путями. Если все информационные ресурсы передадут в руки одного подразделения МВД, то эти преступления будут раскрываться очень быстро.

Беседу вёл Александр РОМЕНСКИЙ

Россия. УФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 19 января 2017 > № 2042376 Андрей Козлов


США. Канада. Франция. РФ > СМИ, ИТ > bfm.ru, 19 января 2017 > № 2042254

Михаил Швыдкой: ограничение гастролей иностранных цирков в России — большая ошибка

«Отсутствие конкуренции убивает не только экономику, но и искусство», — сказал художественный руководитель Театра мюзикла в специальном комментарии Business FM

Руководители Росгосцирка предложили министерству культуры ограничить гастроли иностранных цирков в стране. Идея принадлежит главе общественного совета при министерстве Павлу Пожигайло. «Почему мы защищаем огурцы и помидоры, а культуру не защищаем? Нам очень важно сохранить свою цирковую школу — она у нас уникальна», — объяснил он свою позицию в интервью RNS.

Предложение Росгосцирка специально для Business FM прокомментировал художественный руководитель московского Театра мюзикла Михаил Швыдкой.

В мае 2017 года легендарный американский «Цирк братьев Ринглинг, Барнума и Бейли», которому без малого 150 лет, должен прекратить свое существование. Об этом заявил глава корпорации Feld Entertainment Кеннет Фельд, чья семья владеет прославленной цирковой компанией с середины XX века. Он объяснил свое решение резким падением продаж билетов на цирковые представления в 2016 году: это привело к огромным убыткам, не совместимым с дальнейшей деятельностью.

По мнению ряда экспертов, подобное развитие событий связано с тем, что господин Фельд под давлением защитников живой природы был вынужден отказаться от представлений со слонами и другими животными, но все же дело не только в этом. Ведь знаменитый французский конный театр «Зингаро» под руководством Бартабаса по-прежнему сохраняет свои позиции в цирковой индустрии. Просто после того как известный жонглер и клоун Пол Биндер со своим коллегой Майлом Кристенсеном в 1977 году в Нью-Йорке создали цирк «Большое яблоко» — Big Apple, а затем Ги Лалиберте и Жиль Сен-Круа в Монреале в 1984 учредили Cirque du Soleil, стало ясно, что открылся новой этап мирового циркового искусства. Он, безусловно, связан с великими цирковыми традициями, в том числе и с традициями русского и советского цирка. Но его успехи определяются синтезом современного театрального и циркового творческого мышления и высокопрофессиональной школы подготовки цирковых артистов, тоже, к слову сказать, немало почерпнувшей из российского опыта. Сегодня во всех лучших цирковых труппах мира немало мастеров из России. Достаточно вспомнить Павла Брюна — режиссера, много лет сотрудничающего с Cirque du Soleil.

Важно понять, что успех цирков нового поколения, прежде всего канадских, связан еще и с продуманной мощной программой государственной поддержки и циркового искусства, и цирковой индустрии. Поэтому, когда отечественные мудрецы думают, что можно обеспечить успех русского цирка, ограничив гастроли цирков зарубежных, они совершают, мягко говоря, большую ошибку. Отсутствие конкуренции убивает не только экономику, но и искусство. Ведь Денис Мацуев не требует ограничить гастроли зарубежных пианистов в нашей стране и, как подсказывает мне мой опыт, делает это совершенно сознательно.

США. Канада. Франция. РФ > СМИ, ИТ > bfm.ru, 19 января 2017 > № 2042254


Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 19 января 2017 > № 2041744

ПЕРВЫЙ В МИРЕ СПУТНИК КВАНТОВОЙ СВЯЗИ

Старт ракеты Long March-2D был осуществлен с космодрома Цзюцюань 16 августа, с тех пор проводилось тестирование спутника и на днях он был введён в эксплуатацию. Аппарат массой более 600 килограммов находится на солнечно-синхронной орбите высотой 500 километров, его период обращения вокруг Земли 90 минут. Миссия «Квантовые эксперименты в космическом масштабе» (Quantum Experiments at Space Scale, QUESS) рассчитана на два года, спутник назван по имени «жившего в пятом веке до нашей эры китайского философа и ученого, который, как считается, первым в истории человечества проводил оптические эксперименты.

Суть проекта в том, что спутник может положить начало созданию коммуникационных связей, которые будет невозможно взломать. Одновременно Китай продолжает усиливать ограничения в Китае, таквласти Китая запретили лицензировать приложение Pokemon Go и другие игры, использующие технологию дополненной реальности. По мнению департамента по делам печати, радиовещания, кинематографии Китая, игра не раз становилась причиной аварий и несчастных случаев, а главное, Pokemon Go представляет "угрозу безопасности географической информации". Кроме того, приложение опирается на данные сервиса Google Maps, который уже заблокирован в Китае.

Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 19 января 2017 > № 2041744


Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 19 января 2017 > № 2041653

По итогам 2016 г., розничные продажи книг в Китае в финансовом выражении достигли 70 млн юаней ($10 млн). Это на 12,3% больше, чем в 2015 г., сообщила Китайская ассоциация книгоиздателей.

Примечательно, что за прошлый год онлайн-продажи книг в КНР выросли на 30% в годовом сопоставлении. А сбыт продукции в книжных магазинах сократился на 2,33%. Продажи детских книг выросли на 28,84%.

Напомним, что за 2014 г. доходы в сфере выпуска цифровых изданий Поднебесной достигли 338,77 млрд юаней ($55,35 млрд). Это на 33,36% больше, чем в 2013 г. На долю этого показателя пришлось 17,1% от всех доходов китайских издательств.

В частности, в большой степени рост доходов был обеспечен распространением изданий для чтения на смартфонах. По итогам прошлого года, продажи мобильных книг в Китае достигли 78,49 млрд юаней. На их долю пришлось примерно 23% от общих доходов отрасли цифровых изданий страны.

В 2014 г. объем потребления информационных продуктов и услуг в Китае достиг 2,8 трлн юаней ($458 млрд). Это на 18% больше, чем годом ранее. Чаще всего книги в Глобальной Сети ищут пользователи в возрасте от 20 до 39 лет.

Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 19 января 2017 > № 2041653


Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 19 января 2017 > № 2041650

К 2020 г. в Китае начнется коммерческое использование технологий связи пятого поколения (5G). Об этом сообщило Министерство промышленности и информатизации КНР.

В настоящее время идут исследования в этой сфере и проработка ключевых технологий, которые будут применяться в области мобильного интернета.

Как сообщалось в сентябре 2015 г., руководство Европейского Союза и Китайской Народной Республики достигли договоренностей о совместном создании системы мобильной связи пятого поколения – 5G. Китайская сторона выделит на эти цели 315 млрд евро.

Представители Евросоюза и Поднебесной заключили соответствующее соглашение по итогам заседания группы по экономическому и торговому диалогу высокого уровня ЕС – Китай.

Руководство Европейского Союза также подписало аналогичные документы с коллегами из Японии и Южной Кореи.

Между тем, китайская компания Huawei заявила о планах по запуску в коммерческую эксплуатацию сети 5G к 2020 г. Huawei основана в 1987 г. и специализируется на производстве оборудования беспроводных сетей, оптических устройств, маршрутизаторов, приложений и аппаратного обеспечения.

Рыночная доля компании в 11 странах превышает 5%. За пределами Поднебесной Huawei открыла 630 магазинов и более 30 000 оперативных пунктов продажи смартфонов.

Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 19 января 2017 > № 2041650


Россия > СМИ, ИТ > banki.ru, 19 января 2017 > № 2041398

Вирус в законе

Рунету угрожают новые и старые законодательные инициативы

«Пакет Яровой» обрастает зловещими деталями

В январе американский Фонд информационных технологий и инноваций (Information Technology & Innovation Foundation — ITIF) внес «закон Яровой» в список инициатив, способных навредить инновациям и развитию технологий. Банки.ру разбирался, что изменилось с момента последней публикации на тему этого законопроекта и какие еще новшества могут ждать отрасль.

Соседями российского законопроекта являются куда более мягкие инициативы, в сравнении с которыми «пакет Яровой» выглядит наиболее устрашающе. В большинстве случаев речь идет лишь об локализации хранения данных.

«Письма счастья» разоряют операторов

В конце прошлого года довольно абстрактные требования законопроекта начали обретать очертания: Министерство связи и массовых коммуникаций представило требования к объему сохраняемых данных. Так, согласно законопроекту, опубликованному на федеральном портале проектов нормативных правовых актов, предусмотрено двухэтапное повышение требований к узлам связи: с 1 июля 2018 года оператор обязан хранить «содержание сообщений» в хранилище, отвечающем следующим требованиям: на каждый Гбит/с должно выделяться 1 Пбайт дискового пространства. С 1 января 2017 объем дискового пространства должен увеличиться вдвое: 2 Пбайт на каждый Гбит/с пропускной способности.

По мнению некоторых экспертов, предложенные ведомством требования практически никак не изменяют прогнозируемые суммы затрат на построение центров обработки данных и внедрение систем хранения. К примеру, оценка затрат «МегаФона» на выполнение антитеррористических поправок — 500 млрд рублей (по подсчетам компании, с 2018 года хранить придется около 200 Пбайт, а с 2019 года — около 400 Пбайт). Остальные операторы связи в прошлом году также пытались подсчитать расходы на выполнение требований законопроекта. Вывод неутешительный: все это «мероприятие» сопоставимо (или превышает) с годовой выручкой компании.

Как сообщают «Ведомости», операторы связи уже получили от ФСБ «письмо счастья» с напоминанием о необходимости включения в бюджет на 2017 год средств на исполнение антитеррористических поправок. При этом, по данным издания, маловероятно, что кто-либо из игроков рынка внес в бюджет такой пункт расходов.

Те, кому интересны детали, могут воспользоваться специальным сервисом «Яркулятор», на портале nag.ru. Введя параметры виртуального узла связи, можно узнать стоимость «железа», необходимого для соблюдения требований «закона Яровой». В зависимости от пропускной способности, сервис подскажет, какой объем хранилища необходим. Правда, стоит делать скидку на то, что итоговая стоимость может быть далека от реальности.

Еще одно интересное событие, касающееся «закона Яровой», нас ждет уже сегодня, 19 января: по результатам голосования граждан на портале «Российская общественная инициатива» (РОИ) состоится первое заседание экспертной комиссии. В результате Государственной думе может быть рекомендовано внести изменение в законодательство. Но, с другой стороны, экспертная группа инициативу может и отклонить.

Интересно, что необходимое для экспертного рассмотрения количество голосов (100 000), петиция набрала еще в августе прошлого года, и, таким образом, решение комиссии должно было быть вынесено не позже середины октября. Согласно правилам РОИ, «если инициатива в установленный срок набирает необходимое количество голосов в поддержку, то она направляется для рассмотрения в экспертную рабочую группу федерального, регионального или муниципального уровня. Срок принятия решения по инициативе — не более 2 месяцев со дня направления».

Дело дошло до того, что в декабре «Общество защиты интернета» (ОЗИ) подало иск в Тушинский районный суд Москвы с требованием признать незаконным бездействие экспертов. В Открытом правительстве объяснили задержку изменением состава Госдумы, вследствие чего пришлось, в свою очередь, актуализировать состав экспертной комиссии.

Обмен трафиком доведут до точки

Кроме нацеленных на борьбу с терроризмом поправок, на отрасль может повлиять еще одно новшество от Министерства связи, нацеленное на обеспечение целостности российского национального сегмента Сети. Предложение, выдвинутое ведомством, предполагает обязательное использование операторами связи точек обмена трафиком Государственной информационной системы обеспечения целостности, устойчивости и безопасности функционирования российского национального сегмента сети «Интернет» (ГИС). Благодаря этому в распоряжении системы окажется информация о критической инфраструктуре российского Интернета.

Надо сказать, что в первой версии законопроекта за операторами связи оставляли возможность не использовать ГИС в обязательном порядке. Однако после Нового года требования внезапно ужесточились, несмотря на предшествующую этому критику. Эксперты считают, что обязательное использование операторами ГИС не является необходимой мерой и лишь окажет дополнительное финансовое давление на компании.

Павел ШОШИН, Banki.ru

Россия > СМИ, ИТ > banki.ru, 19 января 2017 > № 2041398


Корея > СМИ, ИТ > rosinvest.com, 18 января 2017 > № 2055820

Тюремный срок для главы Samsung

Прокуроры хотят получить ордер на арест Джей Ю Ли из Samsung по обвинению во взяточничестве и казнокрадстве. Это ошеломляющее обвинение по отношению к отпрыску богатой семьи Южной Кореи, который в течение многих десятилетий готовился принять во владение компанию своего отца.

48-летний Ли, де-факто глава Samsung Group и вице-председатель Samsung Electronics, обвиняется в участии во взятках, которые Samsung дали близкому другу президента Южной Кореи Пак Кын Хе в обмен на государственную поддержку в вопросах планирования преемственности компании. В ходе брифинга, в минувший понедельник, суд должен решить, поддержать ли ордер, который был объявлен прокуратурой. Слушание назначено на среду.

Специальная бригада прокуратуры была создана в декабре для того, чтобы провести расследование в отношении Samsung и других бизнес-групп, которые давали деньги приближенному Пак в обмен на политические услуги. Президент Пак уже отстранена и ее полномочия приостановлены. Акции Samsung, которые были вблизи рекордных максимумов, упали на 2,1 % до 1,833,000 вон в Сеуле.

“Мы считаем, что имела место незаконная просьба Samsung о содействии процессу преемственности бизнеса”, - заявил в ходе брифинга представитель прокуратуры Ли Куй Чул. Ордер на арест позволит прокурорам продолжить расследование. Официальные обвинения последуют дальше. “Общая сумма взяток, в том числе денежных средств и присвоенных денег, составляет предположительно около 43 млрд вон ($36 млн) ”, - сказал Ли.

Samsung опровергли информацию о том, что компания оказывала финансовую помощь в обмен на одолжения. “Мы не можем согласиться с доводом прокурора о том, что мы сделали незаконные запросы, связанные со слиянием и преемственностью руководства, - заявили Samsung. - Мы считаем, что суд примет мудрое решение”.

Возможность расследования угрожает Ли невозможностью принять во владение Samsung Group и создает риски дальнейшей дестабилизации руководства в крупнейшей компании в Южной Корее. Отец Ли, председатель Ли Кун Хи был госпитализирован после перенесенного сердечного приступа в 2014 году. Samsung в настоящее время переживает второй кризис за считанные месяцы, после того, как компания была вынуждена отозвать в прошлом году новейший смартфон с рынка, потому что устройство загоралось.

“Если Ли сядет в тюрьму, то это повредит репутации Samsung, а также экономике Южной Кореи в целом, - сказал Пак Санг-На, профессор кафедры экономики Высшей школы государственного администрирования Сеульского Национального университета. - Samsung представляет экономику страны”.

«Президентский скандал»

Прокуратура продолжит проверку трех других руководителей Samsung, включая руководителей Samsung Corporate Strategy Office - заместителя председателя отделения Чой Джи-Сунг, Президента Чанг Чунг-Ки и Президента Samsung Electronics Пак Санг-Джин без всяких арестов.

Президентский скандал длится в Южной Корее в течение нескольких месяцев. При этом миллионы людей выходят на улицы и требуют отставки президента Пак. Следователи провели проверку, чтобы понять, действительно ли они были вынуждены давать деньги в фонды, которые контролируются Чой. Затем в последние недели, следователи сосредоточились на Samsung, чтобы определить, произвела ли компания выплаты, чтобы получить поддержку Национального пенсионного фонда Кореи относительно спорных слияний партнеров Samsung в 2015 году.

Прокуратура сосредоточила свое внимание на взносах организаций Samsung, связанных с Чой, в том числе лошадь за 1 млрд вон для ее дочери и миллионы долларов за уроки верховой езды. Деньги якобы предоставлялись в обмен на помощь в обеспечении плавной передачи власти в Samsung молодому Ли.

Ключевой вопрос заключается в том может администрация оказывать давление на государственную пенсионную службу в Корее на предмет поддержки спорного слияния двух компаний группы Samsung - Cheil Industries и Samsung C&T. Спорная сделка была одобрена в 2015 году и облегчила Ли получение власти над разросшимся конгломератом.

Против слияния Cheil и C&T выступил инвестор-активист Павел Эллиот Сингер и победил с минимальным перевесом, благодаря поддержке NPS, которые стали крупнейшим акционером C&T. Прокуроры ранее арестовали Мун Хен Пхе, бывшего председателя пенсионного обслуживания. Мун признал, что на него давили чиновники NPS с целью поддержки слияния Samsung, по словам прокуроров в прошлом месяце. Ранее в понедельник, прокуратура отдельно обвинила Муна в превышении полномочий и даче ложных показаний.

Автор: Ли Юнга @Bloomberg

Корея > СМИ, ИТ > rosinvest.com, 18 января 2017 > № 2055820


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 18 января 2017 > № 2046681

Таганский районный суд столицы в июне 2016 года приговорил бывшего системного администратора Алексея Старикова к одному году лишения свободы условно по обвинению в использовании вредоносного программного обеспечения, заведомо предназначенного для несанкционированного копирования. При этом, по мнению защиты, обвинение не представило ни одного доказательства по существу его вины, а именно, что вредоносные функции были заложены в техническое устройство программ при их создании, а также доказательств прямого умысла на использование вредоносных программ. Приговор пока не вступил в законную силу, точку в деле поставит Московский городской суд после рассмотрения апелляционных жалоб. Защита убеждена: в случае, если существующий приговор будет подтвержден вышестоящей инстанцией, это затронет интересы производителей программ, в числе которых – американский IT-гигант Apple.

В такой ситуации у компаний-производителей появится возможность обратиться с иском против России в суд, требуя восстановления деловой репутации и возмещения ущерба, полагает адвокат осужденного Дмитрий Соколов. Вступление в законную силу данного судебного решения окажет негативное воздействие на российских производителей признанного судом вредоносным программного обеспечения, которые активны и коммерчески успешны, - высказывает мнение он.

Представители компании Apple из европейского офиса в ирландском Корке для выяснения подробностей уже звонили Алексею Старикову. По его словам, они просили держать их в курсе дела. Осведомлены о приговоре и российские производители: «Нетворк профи» и «Атомбезопасность», констатирует осужденный.

Алексей Стариков работал системным администратором еще в 2012 году, именно это время охватывает уголовное дело. Столкнувшийся с системой правосудия впервые в жизни, он сообщил в разговоре с «Росбалтом», что не признает вину. Он считает приговор абсурдным и подчеркивает, что не выходил за рамки своих полномочий и не использовал вредоносных программ. При этом программы, признанные судом таковыми, – сказал он – являются лицензионными, безопасны и общедоступны, получены непосредственно от производителей. Данными программами много лет пользуются миллионы человек в России, десятки тысяч компаний. И за это время никто не называл их вредоносными, тем более приговором суда. Если бы для этого были малейшие поводы, вряд ли это не заметили бы за столько лет эксплуатации при таком количестве пользователей, отметил он.

По словам осужденного, он, согласно договору с работодателем («Группа компаний «Титан»), имел законный свободный доступ к компьютерам, сетям и оборудованию, т.е. к информационной системе, поэтому его действия были правомочны в соответствии с законом.

При этом приговор суда, высказывает мнение Алексей, в который дословно скопировано обвинительное заключение, составленное следователем Сергеем Олейником, по сути, напоминает обвинение бравому солдату Швейку в известной книге Гашека. Согласно которому он обвинялся в том, что фотографировал стратегические объекты, не имея фотоаппарата, и только поэтому у него не были обнаружены снимки.

Швейка судья тут же отправил в часть, не рассматривая дело. «А в нашем случае дело длится скоро как три года, не имея ни одного доказательства вредоносности программ. В приговоре так и написано: «в неустановленное время, в неустановленном месте, при неустановленных следствием обстоятельствах, копирование на неустановленное хранилище информации», - сетует Стариков.

По мнению адвоката осужденного Дмитрия Соколова, приговор Таганского суда незаконен, поскольку все три программы правомочно находились и находятся в гражданском обороте и в свободной продаже на территории России, они никак не могут именоваться вредоносными. В приговоре использованы ошибочные трактовки критериев оценки вредоносности программ. Неправильно применен уголовный закон - обвинение не соответствует признакам состава преступления, предусмотренным в Уголовном кодексе, то есть - нет оснований для уголовной ответственности», - высказывает он свое мнение.

Стороной защиты, сообщил адвокат, следствию и суду были представлены доказательства, свидетельствующие об отсутствии события преступления и о невиновности Алексея, а именно - официальные ответы на адвокатские запросы всех компаний-производителей Apple, «Нетворк профи», «Атомбезопасность» о предназначении программ, о том, что они не вредоносные и заведомо не предназначены производителями для несанкционированных действий, перечисленных в статье Уголовного Кодекса. И это важные документы, поскольку вредоносность компьютерных программ по смыслу ч.1 ст.273 УК РФ связывается с процессом их создания: с техническими свойствами программ, их техническими устройством и функциями для нанесения вреда, заложенными в них производителями. То есть вредоносность - это техническое свойство компьютерных программ, которое не подтверждено обвинением.

Отстаивая свою позицию в ходе судебного разбирательства, защита получила заключение специалистов испытательной лаборатории, аккредитованной Федеральной службой по техническому и экспортному контролю. Она, в соответствии с указом президента, является государственным органом исполнительной власти, уполномоченным регулировать отношения в сфере безопасности компьютерных программ, в том числе разрабатывать критерии оценки их вредоносности, руководящие документы и национальные государственные стандарты. Специалисты в своем заключении определили: программы Time Machine, Lan Agent Standard и Security Curator – не вредоносны, заведомо не предназначены для несанкционированных действий, перечисленных в статье уголовного кодекса, фактов несанкционированного копирования ими не обнаружено, - отметил Дмитрий Соколов.

Кроме того, защитники предоставили суду заключение эксперта постоянной комиссии по претензионным делам Совета по развитию гражданского общества и правам человека при президенте России, разъясняющее уголовно-процессуальный закон в части допущенных на предварительном следствии нарушений федеральных законов при собирании и закреплении доказательств, сообщил адвокат.

Приговором судьи Марины Орловой вредоносными были признаны лицензионная программа Time Machine, предназначенная для резервного копирования и изначально установленная производителем в штатной базовой комплектации на всех компьютерах Apple, а также российские лицензионные программы Lan agent Standart и Security Curator, которые предназначены производителями для защиты конфиденциальной информации и предупреждения ее утечки за пределы локальных сетей. «Резервное копирование, – объясняет Алексей, – это обязательный элемент защиты, сохранения и восстановления информации на случай аварий и технических сбоев, о чем написано во всех учебниках».

Алексей Стариков указывает на то, что Lan Аgent Standard, одна из признанных судом вредоносными программ, внесена приказом Минкомсвязи России в Единый реестр российского программного обеспечения для ЭВМ и баз данных. Включение программ в данный перечень, продолжает он, служит рекомендацией к использованию в госучреждениях и свидетельствует о соответствии всем стандартам информационной безопасности. А Security Curator, официально зарегистрированная в Роспатенте в 2008 году, тоже известная программа, которой успешно пользуются тысячи компаний в России и за рубежом.

«В основе обвинения, - поясняет свою точку зрения Алексей, - лежит личное мнение частного эксперта, работавшего в коммерческой компании, не имеющего высшего образования, о чем он сообщил суду. Это мнение, не отвечающее официальным критериям оценки вредоносности компьютерных программ, и использовано в обвинении. При этом эксперт не предоставил технически обоснованных доказательств. Однако суд ошибочно принял изложенную следователем неверную трактовку вредоносности программ, не разобравшись в их технической сути.

Интересно, что начальник департамента автоматизации компании, подавшей заявление о преступлении, Денис Шихалев подтвердил в суде и ранее сообщал следствию, что программы не были вредоносными и находились в свободной продаже. «Я эти факты приводил суду. Это все не учтено в приговоре и не оценено судом», - поясняет Алексей.

Примечательно, что дело было возбуждено против неизвестного лица, за неправомерный доступ к охраняемой законом компьютерной информации. Охраняемой законом информации не было - не был в офисе введен режим «Коммерческая тайна», фактов копирования программами за пределы локальных сетей не было, мне не предъявлялось обвинение по этой статье уголовного кодекса. Следователь необоснованно предъявил обвинение совсем по другой статье, почти через два года после увольнения из компании конкретно мне – по ч.1 ст.273, за использование вредоносных компьютерных программ, якобы заведомо предназначенных для несанкционированного копирования.

После оглашения приговора, продолжает Алексей, судья отметила: «Я не являюсь специалистом в этой области и никогда им являться не буду - в использовании этих компьютерных программ, вам, наверное, это более понятно – с учетом навыков, знаний и так далее. Вы обжалуйте». То есть судья, не обладая специальными компьютерными знаниями, не располагая соответствующими техническими доказательствами, имела сомнения в законности и обоснованности приговора и все-таки постановила его, полагает он.

«Вроде бы все понятно и разобраться в этом деле можно было достаточно быстро,- продолжил Алексей, – однако предварительное расследование данного дела следственным управлением УВД по ЦАО г. Москвы продолжалось 14 месяцев, 12 раз продлевались его сроки, один раз фикционно, сразу после объявления акта амнистии. За это время следователем создано 6 томов дела, произведено три судебных экспертизы».

По мнению Алексея Старикова и его защитников, на следствии были допущены следующие грубые нарушения закона и гражданских прав: немотивированно назначена судебная экспертиза коммерческой организации, не являющейся судебно-экспертным учреждением, у которой нет лицензии, аккредитации, а также - частному эксперту; оплата судебных экспертиз произведена не из бюджетных средств, как положено по закону, а за счет средств Совета ветеранов Главного управления угрозыска МВД по просьбе руководства следственного органа г-на Локтионова; в нарушение федерального закона о порядке рассмотрения обращений граждан произведен допрос Старикова в следственном управлении по его жалобе прокурору г. Москвы на незаконные действия следователя, что отмечено в обвинительном заключении, а копия этой жалобы, незаконно полученная из прокуратуры ЦАО, приобщена к делу; выемка компьютерной техники, содержащей охраняемую законом информацию, для производства судебной экспертизы проведена без обязательного в данном случае по требованию закона судебного разрешения; произведена судебно-медицинская экспертиза без согласия Старикова, при этом он, по закону, не находился в статусе подозреваемого и обвиняемого; дело не было прекращено, как это было предписано актом амнистии в связи с 70-летием Победы в Великой Отечественной войне. Нарушения продолжились и в Таганском суде, считает адвокат Дмитрий Соколов.

За все время процесса протяженностью в год Алексею и его адвокатам ни разу не дали ознакомиться с протоколом судебных заседаний. Было назначено 17 судебных заседаний, из которых 10, при явке всех участников, были отложены по инициативе суда. Более того, протокол защитники не могли получить более четырех месяцев уже после оглашения приговора, несмотря на жалобы и обращения. Трижды обращались с жалобой к председателю Мосгорсуда. «Налицо волокита, затягивание разумных сроков судопроизводства, т.е. передачи дела в Московский городской суд для рассмотрения апелляционных жалоб осужденного и защитников - cемь месяцев на это потребовалось после оглашения приговора. Чем грубо нарушались Конституционные права осужденного, уголовное право, лишая его доступа к правосудию, и Кодекс судейской этики», – высказал мнение адвокат.

Между тем Алексей Стариков сообщил, что честно работал, поддерживал в рабочем состоянии сети и оборудование и, спустя более чем через год после увольнения, вдруг попал в такой водоворот событий, а через два - ему предъявили обвинение, через три осудили. Непонятны причины и мотивы таких событий. Омская группа компаний «Титан», в представительстве которой в Москве он работал, занимается в Омске свиноводством и производством присадок к топливу. Ее руководитель Михаил Сутягинский подал заявление в полицию о неправомерном доступе со стороны неизвестного лица. «Стрелочником, как говорят, стал я. Из материалов дела, публикаций в прессе, стало возможным предположить, что эта компания имела проблемы. В 2012 году против руководителей ее дочерней компании в Казахстане было возбуждено уголовное дело за нецелевое использование заемных средств при строительстве завода - копия его размещена следователем в материалах дела», - поделился Алексей.

«У человека есть честь, ее надо защищать, тем более, если невиновен, - отметил он. - Мое незаконное уголовное преследование уже идет более двух с половиной лет, я потратил все свои сбережения, влез в долги. У меня серьезное системное заболевание, по медицинским показаниям мне противопоказаны длительные эмоционально-психологические нагрузки. За это время на фоне несправедливого обвинения я дважды был госпитализирован с ухудшением состояния здоровья. Жалобы в МВД, прокуратуру ни к чему не привели, только к отпискам. Из-за подписки о невыезде, под которой нахожусь скоро как два года, не могу выехать на необходимое лечение. Из-за затянувшегося вне разумных сроков судопроизводства я не могу устроиться на достойную работу. Надеюсь, что Мосгорсуд соблюдет букву закона и вынесет справедливое и законное решение», - отметил Алексей Стариков.

Владимир Соколов

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 18 января 2017 > № 2046681


США > СМИ, ИТ > secnews.ru, 18 января 2017 > № 2044686

Почтовый ящик, который сможет принимать беспилотники, доставляющие почту, предложили учёные из Государственного университета Колумбуса, расположенного в штате Огайо. Автор проекта, именуемого ADDSMART, — Лидия Рей. На выполнение этой работы её вдохновила реклама компании Amazon, посвящённая доставке почты дронами, а также тот факт, что её собственная почта часто приходит по неверному адресу.

Над доставкой почты с помощью беспилотников работают компании Amazon и Google, а также ряд стартапов. Летательные аппараты ориентируются у них по GPS, однако для точного определения места посадки нужно дополнительное средство.

Один из подходов к созданию такого средства состоит в использовании системы компьютерного зрения. Лидия Рей исходила из того, что такая система не даст требуемой точности. Даже зрение человека не всегда позволяет сделать это на должном уровне. Кроме того, визуальное нахождение адреса имеет смысл только в светлое время суток.

В качестве альтернативного способа и была выбрана система на основе RFID. По этой технологии работает прототип почтового ящика, созданный исследовательницей. Метка RFID размещается в почтовом ящике, а считыватель, действующий на частоте 13,56 МГц, — на беспилотнике. Кроме того, в ящике имеются пассивный ИК-детектор движения, USB-камера, соленоидный замок и модуль Wi-Fi. Беспилотник будет находить дорогу к нужному адресу с помощью GPS, а затем подтверждать его правильность путём идентификации RFID-метки, расположенной на ящике.

Смысл использования RFID-технологии состоит ещё и в том, что она хорошо подходит для ситуации, когда один беспилотник обслуживает несколько почтовых ящиков. Каждый ящик снабжён своей меткой, и все они прописаны в RFID-сканере.

Пассивный ИК-датчик реагирует на людей, подходящих к дому, и включает имеющуюся в ящике камеру. Таким образом, почтовый ящик обспечит заодно и безопасность дома. Через Wi-Fi-модуль уведомления о срабатывании датчика будут передаваться в дом, а далее — на смартфон хозяина. Таким же путём пойдут и сообщения о прибытии свежей почты.

США > СМИ, ИТ > secnews.ru, 18 января 2017 > № 2044686


Иран. Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 18 января 2017 > № 2044672

Министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Николай Никифоров и замглавы Минкомсвязи России Рашид Исмаилов обсудили российско-иранское сотрудничество в области информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) с заместителем министра связи и информационных технологий Исламской Республики Иран Мохаммадом Джахроми. Во встрече принял участие чрезвычайный и полномочный посол Исламской Республики Иран в РФ Мехди Санаи. Участники также обсудили ход реализации договоренностей, достигнутых в рамках предыдущих российско-иранских встреч.

«Приятно, что наши встречи носят регулярный характер. Это позволяет надеяться, что в ближайшее время мы сможем активизировать несколько новых значимых совместных проектов, — сказал глава Минкомсвязи России Николай Никифоров. — Мы также хотели бы организовать еще одну бизнес-делегацию в Иран с представителями российских ИТ-компаний». Министр отметил, что по итогам бизнес-миссии в Иран, которую в декабре 2016 года возглавил Рашид Исмаилов, уже налажено конструктивное взаимодействие.

Николай Никифоров также сообщил иранской стороне статистику закупок программного обеспечения (ПО) в российских органах государственной власти. «В начале 2014 года доля закупок российского ПО государственными ведомствами РФ составляла 20%, сейчас — уже около 60%, — отметил министр. — Всего за несколько лет нам удалось инвестировать значительные средства в разработку качественных российских продуктов». Николай Никифоров также рассказал о том, что госорганам РФ удалось перейти от использования зарубежных серверов на российские серверы, построенные на отечественных процессорах «Эльбрус». Глава Минкомсвязи подчеркнул, что российская сторона готова предоставить доступ к этим технологиям, рассказать, как создаются эти продукты, а также предложить их для внедрения в госорганах и госкомпаниях Ирана.

Николай Никифоров рассказал, что в мае 2017 года планируется визит в Россию иранской делегации, в состав которой наряду с представителями иранских государственных ведомств планируют войти представители заинтересованных компаний. «Предстоящий визит иранской делегации предоставит возможности для дальнейшего расширения и укрепления конструктивного взаимодействия бизнес-кругов России и Ирана в области связи и информационных технологий», — подчеркнул министр.

Иран. Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 18 января 2017 > № 2044672


Украина. Нидерланды. ЮФО > СМИ, ИТ > dw.de, 18 января 2017 > № 2042235

Четыре крымских музея подали апелляционную жалобу на решение окружного суда Амстердама, который в декабре постановил вернуть Украине экспонаты крымских музеев, выставленные в Нидерландах. Об этом собщила в Москве в среду, 18 января, юрист коллегии адвокатов Анастасия Сивицкая, представляющая интересы музеев. По ее словам, заявление было подано 16 января.

Замминистра информационной политики Украины Эмине Джапарова пояснила, что "фактически это означает запуск процедуры апелляции". "Теперь у крымских музеев есть несколько недель для того, чтобы они подали в суд все свои замечания или жалобы на решение окружного суда", - сказала она.

"Тот, кто подает жалобу, должен платить за хранение коллекции в Нидерландах"

Украинская сторона полагает, что в связи с подачей апелляции на судебное решение о принадлежности скифского золота крымские музеи должны будут оплатить счет за хранение коллекции в Нидерландах, который будет выставлен за период рассмотрения апелляции. Об этом заявил замглавы МИД Украины Сергей Кислица в соцсети Facebook, добавив, что на этом должны настаивать адвокаты Киева.

Окружной суд Нидерландов 14 декабря 2016 года постановил, что Крым не является суверенным государством и потому не может претендовать на экспонаты как на культурное наследие. Как только артефакты вернутся на Украину, вопрос, кому именно они принадлежат - Украинскому национальному музею или музеям Крыма, - должен будет решить украинский суд.

413 экспонатов пока не едут в Киев

Центральный музей Тавриды, Керченский историко-культурный заповедник, Бахчисарайский историко-культурный заповедник и Национальный заповедник "Херсонес Таврический" направили уникальную коллекцию в феврале 2014 года для выставок в Бонн, а затем - в Амстердам. Музей Алларда Пирсона в Амстердаме, где было выставлено золото скифов, решил не возвращать экспонаты ни в Киев, ни в Крым, поскольку в марте 2014 года Россия аннексировала украинский полуостров.

В сентябре того же года 19 объектов из коллекции киевского Национального музея истории Украины, предоставленные для выставки "Крым. Золото и тайны Черного моря", были отправлены из Амстердама в Киев. В общей сложности на выставке были представлены 432 экспоната.

Украина. Нидерланды. ЮФО > СМИ, ИТ > dw.de, 18 января 2017 > № 2042235


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 18 января 2017 > № 2042099

Количество кибератак в РФ будет расти в 2017 году, причем они будут нацелены на совершенно разные компьютеризированные устройства, в том числе производственные объекты, транспорт и электростанции, заявил РИА Новости глава антивирусной компании "Лаборатория Касперского" Евгений Касперский.

"Мы наблюдаем уже не первый год все более и более возрастающую активность в нетрадиционных сегментах. То, что называется internet of things (интернет-вещей — ред.). То есть не компьютеры и мобильные телефона, а допустим, камеры видеонаблюдения, которые стали жертвами кибератак в прошлом году", — сказал он в кулуарах Всемирного экономического форума в Давосе.

"Я очень боюсь, что в этом году мы увидим больше атак на совершенно разные компьютеризированные устройства и на промышленные объекты. Потому что любой промышленный объект — производство, транспорт, электростанции — это очень сильно компьютеризированная система", — заявил Каспертский, отвечая на вопрос о том, какие новые вызовы в кибербезопасности он видит в 2017 году.

Он сообщил, что "Лаборатория Касперского" сотрудничает с властями РФ и с индустриальным сектором. "Помогаем им решать вопросы безопасности промышленных систем, защищаем условные "турбины" — то, что крутится, горит, вертится, … и производит электричество", — сказал он.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 18 января 2017 > № 2042099


Россия > СМИ, ИТ > dw.de, 18 января 2017 > № 2042047

Федеральная служба безопасности направила российским операторам связи письмо с напоминанием о необходимости заложить в бюджет текущего года средства на исполнение так называемого закона Яровой. Об этом сообщает газета "Ведомости" в среду, 18 января.

Пакет антитеррористических поправок Ирины Яровой и Виктора Озерова вступит в силу 1 июля 2018 года. Он обязывает операторов связи и интернет-сервисы полгода хранить телефонные разговоры, текстовые сообщения, изображения, звуки, видеозаписи и другие электронные сообщения пользователей.

Оценки стоимости исполнения закона пока нет, как нет и технического задания на создание системы хранения данных, отмечает издание. Определение точных параметров хранения - что именно и сколько должны будут хранить операторы - закон перепоручает правительству. Руководители "большой четверки" российских операторов связи оценили затраты на исполнение закона в 2,2 трлн рублей.

Инициатива против закона Яровой

Между тем, как сообщает РБК, 19 января экспертная рабочая группа федерального уровня, которую возглавляет министр по вопросам "открытого правительства" Михаил Абызов, должна обсудить отмену закона Яровой, поскольку за это проголосовали более 100 тысяч человек на сайте Российской общественной инициативы. В соответствии с регламентом работы группа готовит заключения по рассмотренным инициативам и решения с рекомендациями разработать соответствующий нормативно-правовой акт либо принять иные меры для реализации изменений.

Россия > СМИ, ИТ > dw.de, 18 января 2017 > № 2042047


США > Легпром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 января 2017 > № 2041437

Как Nike обогнал по инновациям SpaceX, Intel и Dell

Иван Дробышев

Forbes Contributor

Компания спортивной одежды производит кроссовки будущего и выпускает «умные» гаджеты

12 января Boston Consulting Group опубликовала список самых инновационных компаний мира. В топ ворвались цифровые революционеры вроде Uber и Airbnb, которые потеснили традиционных лидеров рейтинга — промышленных инноваторов типа General Electric или Daimler. Но настоящий прорыв в рейтинге совершили компании — производители спортивной одежды и обуви, показавшие самый быстрый рост.

В 2016 году, пожалуй, самое заметное место в новом рейтинге BCG занимают компании Nike и новичок рейтинга Under Armour. Первая поднялась в рейтинге на целых 15 позиций, а вторая впервые вошла в него, но сразу занял 22 место, опередив и сам Nike, и добрую половину участников.

Кроссовки без шнурков и не только

Nike в 2016 году сделала ставку на инновации, всеми силами отстаивая право называться лидером в первую очередь рынка кроссовок. Несмотря на то что выпустить в продажу самозашнуровывающиеся кроссовки к условному прибытию героя фантастического фильма «Назад в будущее» в 2015 году Nike не успела, уже в следующем году компания создала для массового рынка не просто реплику из фильма, а действительно оригинальную модель. Кроссовки HyperAdapt 1.0 оборудованы внутри специальным датчиком, который, соприкасаясь со стопой, автоматически затягивает шнурки. Кроссовки были выставлены ограниченной линейкой и, несмотря на высокую цену в 720$, быстро разошлись, а цена модели при перепродаже достигает 4000$ за пару. Впрочем, ограниченные коллекции — любимая тактика производителей спортивной обуви, Nike не исключение. Маркетологи компаний создают превышающий предложение спрос — таким образом уже сформировалась целая культура «сникерхедов», коллекционеров кроссовок.

В прошлом году инженеры Nike создали бутсы, которые не вязнут в грязи, — Anti-Clog Traction. Адаптивные полимеры взаимодействуют с водой и предотвращают налипание грязи. Nike также не упустила шанс отметить свое присутствие на Олимпийских играх в Рио, анонсировав новые технологии одежды для спортсменов. Форма с технологией Aeroswift обещала стать на 10% легче и на 50% более эластичной. После презентации обновленной технологией формы Nike Vapor track and field одежда поступила в продажу. Доходы компании за этот период также выросли, показав лучший показатель за год, однако нельзя утверждать, что именно Aeroswift стала причиной такого роста.

Но продуктовыми инновациями Nike не ограничивается. Компания развивается и как создатель мобильных приложений. В прошлом году на рынок вышел совместный продукт Nike и Apple — смарт-часы Watch Nike+, предназначенные для любителей бега. Не обошлось и без приобретений: так, летом Nike приобрела стартап Virgin Mega Ричарда Брэнсона, чтобы запустить собственную цифровую студию в Нью-Йорке. Хотя это «малоизвестный стартап из 12 человек», который разрабатывал мобильные приложения, Nike надеется с его помощью развить и собственные мобильные сервисы, в первую очередь Nike SNKRS, в котором можно найти информацию о новой продукции компании. Еще в 2013 году мобильное приложение Nike+ собрало больше 18 миллионов пользователей, обогнав своих текущих конкурентов на рынке приложений.

Мода на R&D

Каждый крупный спортивный бренд заявляет, что использует те или иные новейшие технологии, но на деле доказать «инновационность» удается немногим. Основатель обогнавшего Nike в рейтинге BCG Under Armour Кевин Планк изобрел собственный материал, который помогает атлетам меньше потеть. Но компания получила высокую оценку в рейтинге вовсе не за это изобретение. Under Armour приобрел ряд стартапов MapMyFitness, Endomondo и MyFitnessPal за чуть более $500 млн. Сейчас у компании есть пять приложений, в том числе два собственных. Это стало основой для развития компании в сторону интернета вещей, ведь сразу несколько приложений компании синхронизируются с трекерами и другими носимыми гаджетами, считывая информацию о состоянии человека, на основе которой создаются персональные рекомендации. Under Armour внедряет небольшие инновации на участках производства и во всех аспектах бизнеса. Датчики, трекеры, собственные приложения для смартфонов — все это синхронизируется и превращает одежду не просто в вещь, а в ценный инструмент спортсмена. Противопоставить самозашнуровывающимся кроссовкам Nike компания решила распечатанную на 3D новую модель UA ARCHITECH. Under Armour также выпустила новинку ограниченной серией за 199$, а сейчас на аукционах пару ARCHITECH можно купить минимум за 750$.

Ближайшие конкуренты Nike также анонсируют свои новые продукты как передовые. Однако инновации Adidas чаще всего направлены на экологические инициативы. Например, технологии окрашивания Nodye и DryDye позволяют тратить на 50% меньше энергии и опасных химических добавок при окрашивании ткани. Кроме того, компания успешно внедряет схемы сокращения отходов производства и увеличения переработки. Многие модели Adidas ценятся на рынке коллекционеров, а за коллаборациями бренда с известными спортсменами и музыкантами собираются очереди. Так, нашумевшая коллекция с певцом Канье Уэстом Adidas Yeezy 750 Boost на вторичном рынке была востребована по цене в 1800$ за пару.

Производитель одежды и аксессуаров для йоги Lululemon также часто попадает в рейтинги инновационных развивающихся компаний. Подход спортивного бренда из Канады схож с Adidas: главное место в инновациях занимают инициативы, связанные с экологией и взаимодействием с обществом. Например, Lululemon вместо обычного спонсорства спортсменов превратила профессионалов в своих евангелистов, предоставив им возможность консультировать компанию по продуктам. Впрочем, компания получила прозвище патентного тролля за активную защиту своего портфеля разработок. Более 30 патентов компании касались в большинстве своем дизайна вещей.

Есть ли прибыль от инноваций?

В финансовом году, который завершился в конце мая, чистая прибыль производителя спортивной одежды Nike выросла в годовом выражении на 15% и составила $3,76 млрд. И хотя Nike не раскрывает сумму расходов на разработку, судя по всему, значительные средства компании уходят именно на развитие технологий. Это подтверждается огромным количеством патентов. Так, Nike подал заявки на 541 патент в 2014 году, но побил свой рекорд в 2016 году, зарегистрировав 687 патентов. При этом около 80% заявок относилось к четырем основным направлениям: обувь, одежда, работа с данными и производство. Более того, общее количество патентов у Nike (5 060) больше, чем у автогиганта Ford Motors (3 563) и лидера фарминдустрии Phizer (2 587). Сам президент Nike Марк Паркер уверен, что именно в инновациях и заключается секрет финансового успеха компании.

Чтобы продать новые кроссовки или линейку спортивной одежды, лидеры рынка часто заявляют о новой разработке, которая делает ее продукт уникальной: на несколько процентов легче, в разы комфортнее и так далее. Но настоящие инновации — это не краткосрочная модернизация уже существующих вещей, это изменение, которое дает качественно новый продукт, возможно, в долгосрочной перспективе. Эти инновации меняют не одну конкретную коллекцию одежды, они меняют компании. Сегодня назвать Nike и Under Armour «производителями одежды и обуви» — все равно что назвать Apple лишь «производителем техники».

Обе компании — и Nike, и Under Armour — создают технологии в области интернета вещей, разрабатывают собственные мобильные приложения, постоянно экспериментируют с новыми материалами, но все это выражается не только в патентах, а и в продуктах, каждый из которых становится сенсацией среди покупателей спортивной одежды. Такие продукты не просто ждут, за ними стоят в очередях, а инновации приносят компаниям не только имиджевый, но и финансовый успех.

США > Легпром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 января 2017 > № 2041437


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 18 января 2017 > № 2041434

NetByNet намерен призвать Мосжилинспекцию к ответу

Андрей Федосеев

Оператор NetByNet (ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг", "дочка" ПАО "МегаФон") подал в Арбитражный суд Москвы четыре иска против Государственной жилищной инспекции города Москвы (Мосжилинспекция). Причиной обращения компании в суд стало то, что по предписаниям Мосжилинспекции в конце прошлого года был проведен демонтаж воздушных линий связи оператора. Ущерб от этого демонтажа NetByNet оценивает в несколько миллионов рублей.

Представитель пресс-службы NetByNet сообщил ComNews, что в этом году компания направила в Арбитражный суд Москвы четыре заявления о признании незаконным предписания Мосжилинспекции о демонтаже линий связи, размещенных воздушным способом.

"Мы считаем, что оспариваемые предписания не соответствуют законодательству РФ и нарушают права и законные интересы как абонентов, так и операторов связи. Содержание предписаний противоречит ст.6 ФЗ "О связи", предусматривающей право операторов связи размещать линии связи, средства связи и сооружения связи на объектах инфраструктуры. Следовательно, запреты на эксплуатацию или использование линий связи воздушным способом могут быть установлены только федеральными нормативными правовыми актами", - сказал представитель пресс-службы NetByNet.

Он напомнил, что из-за предписаний Мосжилинспекции с декабря 2016 г. были демонтированы линии связи оператора в Рязанском, Нижегородском районах, а также в Выхино и Лефортово. Как уточнил представитель пресс-службы NetByNet, это привело к отсутствию связи у нескольких десятков юридических и более 700 физических лиц.

"Восстановление сетей связи, демонтированных по предписаниям Мосжилинспекции в декабре 2016 г., причинило нашей компании ущерб в размере нескольких миллионов рублей", - отметил представитель пресс-службы NetByNet. В случае удовлетворения судом исков NetByNet, компания готова будет потребовать от виновных лиц возмещения причиненного ущерба.

Что касается подачи NetByNet новых исков в суд против Мосжилинспекции, то это будет зависеть от многих факторов, в том числе от готовности московских властей вести конструктивный диалог с операторами связи, добавил представитель пресс-службы компании.

Воздушные линии других оператор в Москве также в прошлом году подверглись демонтажу. "Мы фиксировали обрезы кабелей в нескольких десятках домов в 2016 г. в районе Выхино, Рязанском и Нижегородском районах", - ответила корреспонденту ComNews пресс-секретарь ПАО "ВымпелКом" Анна Айбашева.

Директор по эксплуатации "Акадо Телеком" Михаил Медриш заметил в беседе с ComNews, что демонтаж осуществляют управляющие компании, которые ссылаются на решения Мосжилинспекции, префектуры и т.д., но не предъявляют при этом никаких документов. И, как добавил Михаил Медриш, наша компания с этим столкнулась.

"Подобные действия управляющих компаний приводят к тому, что абоненты лишаются доступа к услугам Интернета и телевидения до тех пор, пока оператор не восстановит обрезанные линии связи. Мы считаем, что это ущемляет права абонентов и наносит ущерб деятельности компаний-операторов. Поэтому мы не исключаем возможности обращения в правоохранительные органы и в суды", - заявил Михаил Медриш.

Напомним, что в прошлом году Ассоциация компаний связи (АКС), представляющая интересы телекоммуникационных компаний Москвы, направила обращения с просьбой защитить интересы операторов связи в адрес "Деловой России ", Российского союза промышленников и предпринимателей и уполномоченного при президенте РФ по защите прав предпринимателей. АКС просит вышеназванных адресатов обратиться в правительство Москвы с предложением об отмене планов по демонтажу воздушных линий связи в столице (см. новость ComNews от 2 ноября 2016 г.).

Ответом на это письмо стало обращение уполномоченного при президенте РФ по защите прав предпринимателей Бориса Титова к мэру Москвы Сергею Собянину с просьбой рассмотреть возможность корректировки планов по переносу линий связи с максимальным сохранением существующих линий, отменой их демонтажа, а также вопрос о выплате компенсаций операторам связи за понесенные затраты. Кроме того, Борис Титов предложил дать поручение об организации конструктивного диалога по данному вопросу с предпринимательским сообществом и провести серии совещательных мероприятий с правительством Москвы (см. новость ComNews от 28 декабря 2016 г.).

Напомним, что тему, касающуюся воздушных линий связи, обсуждают в мэрии Москвы с 2014 г. (см. новость ComNews от 12 января 2015 г.). Согласно ранее озвученным планам администрации города, все воздушные линии связи должны быть ликвидированы, а операторам предписывается перенести кабели связи в кабельную канализацию, прокладываемую вдоль московских дорог по программе "Моя улица". Операторы заявляют, что готовы будут приступить к работе после того, как руководство города установит более низкие тарифы, которые сейчас финансово непосильны.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 18 января 2017 > № 2041434


США. Израиль. РФ > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 января 2017 > № 2041421

Amdocs поможет "Ростелекому" с CRM

Мария Андреева

ПАО "Ростелеком" продлило договор с компанией Amdocs Development Ltd. на оказание услуг по технической поддержке лицензий программного обеспечения (ПО). В частности, объектом технической поддержки cтанет Единая система управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), реализованная на основе лицензируемых продуктов Amdocs CRM, Amdocs Ordering, Amdocs Enterprise Product Catalog. Сумма контракта составила 840 млн руб.

Об этом говорится в документах, опубликованных на портале госзакупок. Заявленная форма сделки - закупка у единственного поставщика. Сумма контракта составила 840 млн руб.

Cогласно представленной документации, техническая поддержка будет предоставляться оператору в течение пяти лет и двух месяцев.

В документах закупки уточняется, что CRM представляет собой набор ПО, предназначенного для решения нескольких основных задач. В частности, объектом технической поддержки cтанет Единая система управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), реализованная на основе лицензируемых продуктов Amdocs CRM, Amdocs Ordering, Amdocs Enterprise Product Catalog.

Среди основных задач, которые будет решать техническая поддержка, - централизация и унификация учета всех клиентов, создание единого для всех структурных подразделений и доступного для всех потребителей хранилища актуальной информации. Кроме того, техническая поддержка должна обеспечить автоматизацию массовых бизнес-процессов, а также их информационную поддержку, связанную с внешней и внутренней деятельностью "Ростелекома".

"Услуги по технической поддержке СRM включают в себя обработку ситуаций, проактивное использование инструментов и сервисов, инновации продуктов, поддержку на связи, функцию выделенного менеджера поддержки клиента", - говорится в документах.

В пресс-службе "Ростелекома" корреспонденту ComNews уточнили, что по результатам проведенного тендера оператор продлил существующий контракт с Amdocs на техническую поддержку ПО. "Сделка совершена на выгодных для оператора условиях. Так, например, новый договор заключается в рублях. Новых лицензий не закупалось", - отметили в "Ростелекоме"

По словам представителя оператора, CRM Amdocs в федеральном масштабе используется в "Ростелекоме" с 2012 г. "Это специализированное ПО именно для телеком-операторов. Аналогов на российском рынке пока нет", - констатировали в "Ростелекоме".

"Ростелеком" предъявляет высокие требования к применяемому в собственной инфраструктуре оборудованию с учетом больших объемов, высокой скорости передачи данных, сложных топологий сети, условий эксплуатации оборудования и т.д. Компания готова внедрять на своих сетях отечественное оборудование, а также программное обеспечение на конкурсной основе", - рассказали ComNews в "Ростелекоме".

При этом представитель оператора подчеркнул, что российские производители должны соблюдать условия, предъявляемые "Ростелекомом" при закупках, а их оборудование и программное обеспечение - соответствовать выставленным техническим требованиям.

"При прочих равных условиях - цена, качество, надежность, сервисная поддержка, возможности мониторинга и управления оборудованием - "Ростелеком" отдает предпочтение отечественному производителю", - резюмировали в компании.

Добавим, что летом прошлого года "Ростелеком" проводил тендер, согласно которому его "дочка" - ООО "Ростелеком-Интеграция" должно было подписать контракт на услуги внедрения и развития решения Amdocs CRM 8.1 в "Ростелекоме" (см. новость ComNews от 22 августа 2016 г.). Сумма контракта тогда составила 766,7 млн руб. Система Amdocs CRM 8.1 необходима "Ростелекому" для автоматизации процессной области, каналов продаж и взаимодействия с клиентами в сегментах B2C, B2B, B2G и B2O. Автоматизация затронет все семь макрорегиональных филиалов оператора. В "Ростелекоме" корреспонденту ComNews вчера не уточнили, как идет процесс развития системы Amdocs CRM 8.1.

Отметим, что контракт с "Ростелекомом" важен для Amdocs на российском рынке. В том числе и потому, что еще один крупный заказчик - Vimpelcom Ltd. (материнская компания ПАО "ВымпелКом") в прошлом году выбрал нового поставщика систем BSS (BSS-системы Amdocs уже много лет установлены во всех филиалах "ВымпелКома" в России и во всех дочерних компаниях Vimpelсom Ltd. региона Евразия, кроме Киргизии).

В 2016 г. победителем конкурса Vimpelсom Ltd. на выбор поставщика систем BSS стала шведская компания Ericsson (см. новость ComNews 15 июня 2016 г.). Стороны заключили семилетний контракт на сумму $1 млрд. Согласно итогам конкурса, в 11 из 14 стран присутствия оператор намерен установить BSS-системы производства Ericcson. Контракт распространяется на Россию, Узбекистан, Казахстан, Украину, Бангладеш, Киргизию, Таджикистан, Армению, Грузию, Пакистан и Алжир.

США. Израиль. РФ > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 января 2017 > № 2041421


Россия. Эстония. Швеция > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 января 2017 > № 2041419

Telia Carrier расширила путь в Россию

Елизавета Титаренко

Магистральный оператор связи - шведская компания Telia Carrier (входит в группу Telia Company АВ) ввела в коммерческую эксплуатацию новую трансграничную волоконно-оптическую линию связи из Стокгольма в Петербург. В отличие от существующих магистралей, построенных Telia Carrier, новый маршрут проходит через Таллин и является наиболее коротким путем, соединяющим столицу Швеции и Северную столицу России. Новая ВОЛС позволит Telia Carrier удовлетворить растущий спрос на транзит трафика, поступающего в Европу из России, а также из Азии.

Длина новой магистрали "Стокгольм - Петербург" составляет 900 км, пропускная способность - не менее 8 Тбит/с, уточнил сотрудник Telia Carrier. На создание этой ВОЛС у оператора ушло около четырех месяцев. Причем компания частично использовала инфраструктуру, которая уже существовала у эстонского оператора Elion (был приобретен и интегрирован Telia в 2015 г.). "То есть Telia сделала апгрейд инфраструктуры и DWDM-сиcтемы там, где это было необходимо. Такой подход позволил минимизировать затраты компании на строительство и сделать проект коммерчески оправданным", - пояснил сотрудник шведской компании. Сумму инвестиций в проект Telia Carrier не раскрывает.

Новый маршрут дополнительно диверсифицирует сеть Telia Carrier и позволит компании предоставлять услуги для операторов, контент-провайдеров и облачных провайдеров в странах Балтии, в России и за пределами этих государств. До этого из Петербурга в Стокгольм вели две ВОЛС: одна из них проходит через Хельсинки, другая - под водами Балтийского моря, причем она не имеет точек подключения в других городах. По заявлению Telia Carrier, магистраль, идущая через Таллин, наиболее прямой, а значит, наиболее короткий маршрут. Кроме того, точка подключения в Таллине свяжет Петербург с Ригой.

Telia Carrier считает Москву и Петербург важными пунктами на пути транзита трафика из Азии в Европу. Новая ВОЛС позволит шведской компании обслуживать увеличивающиеся объемы трафика. "Наша сеть активно развивается и обеспечивает связь по всей Восточной Европе и в странах Балтии. Мы продолжаем расширять магистрали на востоке, чтобы опережать спрос на транзит трафика в регионе, - говорит менеджер по продажам и аутсорсингу сетей связи Telia Carrier Йохан Годал. - Расширяя количество маршрутов из Швеции в Россию, мы можем предложить клиентам более высокую пропускную способность и минимальную задержку сигнала".

Помимо запуска новой ВОЛС Telia Carrier провела модернизацию существующих подводных линий в Балтийском море. По сообщению компании, в результате ее магистрали обеспечивают малое время ожидания и более высокую скорость передачи данных. Существующие ВОЛС были обновлены с использованием новейшей когерентной технологии гибкого оптического уровня Flex-Grid, позволяющей шведской компании предоставлять сервисы 100G, а в будущем - 150G и 200G.

По словам представителя Telia Carrier, маршрут Стокгольм - Петербург пользуется спросом, среди клиентов есть российские операторы связи. Какие именно - он не уточнил.

Со своей стороны, ряд российских операторов сообщили ComNews, что положительно оценивают развитие магистральных каналов связи между Россией и Европой. По словам представителя ПАО "Ростелеком", у компании достаточно собственной емкости на этом направлении для удовлетворения потребностей компании. "Вместе с тем развитие международного бизнеса не исключает использование нового маршрута в будущем", - подчеркнул он.

Генеральный директор оператора магистральных услуг связи "Раском" Денис Ганза видит в появлении новой линии связи позитивный сигнал для рынка магистральной связи. "Мы поздравляем компанию Telia, нашего давнего партнера и достойного конкурента, с успешным завершением модернизации. Позитивные тенденции рынка международной магистральной емкости дают хорошие перспективы для ввода новых маршрутов, которые, мы уверены, расширят возможности наших клиентов", - отметил он.

По словам пресс-секретаря ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) Дмитрия Солодовникова, у компании нет необходимости арендовать емкость новой магистрали. МТС располагает собственной недавно построенной линией "Петербург - Хельсинки".

Представители ПАО "МегаФон" и "ПАО "ВымпелКом" вчера не ответили на запрос ComNews.

Россия. Эстония. Швеция > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 января 2017 > № 2041419


Италия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 января 2017 > № 2041410

Точка J: зачем футбольный клуб «Ювентус» сделал логотип из одной буквы

Егор Крецан

Forbes Contributor

Обстоятельства главного спортивного ребрендинга 2017 года

На 16 января больших новостей в футбольной Италии запланировано не было. В серии А единственный матч играли «Торино» и «Милан», худший игрок чемпионата по версии газеты Repubblica Луис Адриано улетал в «Спартак», и даже слухам о том, что некие китайцы предлагают нападающему «Фиорентины» Николе Калиничу €20 млн в год, уже наверняка не удивлялся и он сам.

Неожиданно шумно стало только после 10 вечера. В это время в миланском Национальном музее науки и техники имени Леонардо да Винчи начался праздничный вечер в честь презентации нового логотипа туринского «Ювентуса», одного из самых титулованных клубов страны. В присутствии сотни футбольных и не очень VIP-гостей (были и модели, и диджеи, и звезды «Юве» — Джанлуиджи Буффон, Павел Недвед и другие) президент клуба Андреа Аньелли объявил, что представленный знак — черно-белая буква J и надписью Juventus над ней — это «символ нашего стиля жизни».

Прошел еще час, и хэштеги #2BeJuventus и #JuventusLogo уже пробивались в мировые тренды твиттера: настолько провокационным оказалось решение компании, оценивающей свою аудиторию в 180 миллионов человек.

Де-факто «Ювентус» отказался от 70% своей предыдущей эмблемы, продержавшейся с небольшими вариациями больше 100 лет: не осталось ни щита, ни короны, ни «безудержной зебры»; только две изогнутые белые полосы и восемь букв. Такой ребрендинг вряд ли сразил бы наповал кого-то в любом традиционном бизнесе (просто напоминание: даже желто-черный кружок «Билайна» появился 11 лет назад), но в консервативном мире футбольной айдентики на подобное до итальянцев решались разве что в английской премьер-лиге, летом 2016-го перекрасившейся из белого и синего в фуксию и салат.

В футбольных клубах к дизайнерам привыкли обращаться по двум поводам: заказывали либо косметический ремонт, либо актуализацию чего-нибудь из прошлого, обязательно пропитанного «духом побед». Лондонский «Арсенал» упрощал пушку и отказывался от слогана на латыни, ПСЖ сводил к четырем штрихам Эйфелеву башню, «Челси» возвращал льва, «Манчестер Сити» — кораблик, «Зенит» — стрелку. Однако даже все эти вроде бы исторически справедливые ходы принимали не сразу, потому что «традиции».

До болельщиков «Ювентуса» первыми в очереди потерпевших стояли жители Мадрида. В декабре «Атлетико», пытающийся утвердиться в статусе третьего испанского суперклуба, тоже показал им новую эмблему. Поменяли немного — подправили цвета, перерисовали земляничное дерево и развернули голову медведю под ним с запада на восток. Но аккуратную работу барселонской студии Vasava мадридцы не оценили настолько, что объявили о старте кампании #ElEscudoNoSeToca («Не трогайте эмблему»), устроили протесты на трибунах и, крайняя степень отчаяния, завели петицию на Change.org. За клуб пришлось отвечать главному тренеру Диего Симеоне: «Когда происходят изменения, они всегда кому-то не нравятся, а мы лучше сосредоточимся на предстоящих играх».

В Турине, конечно, тоже не могли не понимать, чем рискуют, но знали и ради чего. По данным опубликованного на прошлой неделе отчета УЕФА The European Club Footballing Landscape, «Ювентус» в 2015-м финансовом году оказался одним из 10 самых доходных клубов Европы. Ни одна команда не вошла в эту десятку только потому, что раз в неделю хорошо играет в футбол, зато каждая преуспела в поиске новых бизнес-возможностей и партнеров (у «Юве» их к началу 2017-го стало уже 39), с удовольствием готовых платить за ассоциацию с успехом и получать выход на новые аудитории.

— Мы показали, кем хотим быть, — объяснил президент Аньелли. — Нам нужно не только определить принадлежность к чему-то, но и определить стиль «Ювентуса», который можно использовать, обращаясь к разным аудиториям: детям, женщинам, молодежи. Мы хотим, чтобы они стали ближе к нам не только из-за футбола – который остается для нас главным – но и из-за нашей философии, нашего стиля.

Расшифровать Аньелли можно примерно так: традиционная аудитория, то есть мужчины 18+, от «Ювентуса» пока и так никуда не денется, зато миллениалы, взрослеющие уже в эпоху желто-черных кружков и снэпчата, новый знак запомнят и примут быстрее и легче, чем сочетание «традиционного итальянского геральдического щита» и «крепостной короны». Это же особенно справедливо для тех, кто взрослеет за пределами Турина, Апениннского полуострова и даже Европы.

Разумеется, никаких шансов, что вслед за «Ювентусом» клубы массово обратятся в минимализм, нет: играть с геральдическими конструкторами и звездами на груди большинству привычнее, а на глобальные рынки пока собираются единицы. Больше того: новая J рано или поздно тоже состарится и ее, как и зебру, придется на что-нибудь поменять. Одна полоса вместо двух? Или просто слово Juventus? А, может, опять зебра? Лет через 100 точно узнаем.

Италия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 января 2017 > № 2041410


Казахстан > СМИ, ИТ > inform.kz, 18 января 2017 > № 2041151

Поправки в законодательство по вопросам информации и коммуникаций предусматривают сокращение рекламы на отечественных телеканалах. Об этом сегодня на общественном обсуждении сообщил вице-министр информации и коммуникаций Алан Ажибаев, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Проектом Закона («О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты по вопросам информации и коммуникаций») телеканалам предлагается ограничить объем рекламы в одном часе. С начала 2018 года это будет 25%, с 2019 года - 20%, 2020 года - 15%. Это снизит общественное недовольство злоупотребления так называемого эфирным временем, в угоду рекламному доходам», - отметил Алан Ажибаев.

По его словам, ряд прогрессивных норм предлагается и в области связи. «В частности, мы хотим, чтобы операторы не могли распространять рекламу без согласия абонентов, изменять, упразднять тарифные планы, нарушать порядок расчетов за предоставляемые услуги», - пояснил он.

Также, министерство планирует обязать госорганы и организации, вокзалы и аэропорты осуществлять показ для публичного просмотра только отечественные телеканалы.

Напомним, общественное обсуждение законодательных поправок состоялось в Министерстве информации и коммуникаций в режиме видеоконференцсвязи. В публичном обсуждении приняли участие эксперты, представители общественных объединений, региональных средств массовой информации.

Казахстан > СМИ, ИТ > inform.kz, 18 января 2017 > № 2041151


Россия. ЮФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 18 января 2017 > № 2041100

Электронный билет в «Пригород»

Железнодорожники и власти Ростовской области будут развивать городскую электричку

Северо-Кавказская пригородная пассажирская компания внедрила мобильное приложение «Пригород» в Ростове-на-Дону.

Приложение можно скачать на гаджет и покупать проездные документы, билеты на ручную кладь, живность или велосипед.

Кроме того, как рассказал заместитель генерального директора ОАО «Северо-Кавказская пригородная пассажирская компания» Александр Труш, пассажиры, купившие билеты через приложение, могут пройти турникеты на ростовских вокзалах Пригородный и Сельмаш, просто приложив экран смартфона к терминалам.

Впрочем, даже там, где турникеты пока не умеют считывать информацию с экрана смартфона, помех для использования электронного билета нет. По словам специалистов СКППК, все разъездные билетные кассиры имеют при себе портативные кассовые терминалы, которые считывают информацию мобильного приложения.

Интерфейс у программы понятный. Пассажиры быстро оценили новую услугу. «Очень удобно, – поделился житель Ростова-на-Дону Кирилл Лавочников. – Не надо стоять в очереди, готовить деньги, сразу проходишь на перрон и в электричку. А билет спокойно оформляешь заранее, хоть перед выходом из дома. Благо приложение понятно в использовании».

Напомним, приложение «Пригород» уже успешно внедрено на ряде дорог. В частности, на ряде направлений Октябрьской, Свердловской, Южно-Уральской, Северной магистралей.

Пассажиров СКППК ожидают и другие интересные предложения. «Рассматривается возможность внедрения в Ростове-на-Дону единого билета, – рассказал генеральный директор СКППК Евгений Ермаков. – Мощности и возможности нашего оборудования это позволяют, поэтому сейчас специалисты, занимавшиеся единым билетом для ростовского городского транспорта, будут работать над тем, чтобы включить в программу и проезд на поездах. Таким образом, в перспективе по единому билету ростовчане смогут проехать в трамваях, троллейбусах, автобусах и электричках».

Кроме того, как уже писал «Гудок», к февралю планируется создать дорожную карту по развитию проекта городской электрички в Ростове-на-Дону и ростовской агломерации. Такое решение принято на прошедшем в минувшую субботу совещании, посвящённом пригородному движению. Дорожная карта должна включать комплексный подход к развитию программы городской электрички, уверен губернатор Ростовской области Василий Голубев. Чтобы городская электричка стала ещё более удобной и востребованной, надо обеспечить подвоз людей общественным транспортом к электропоездам, создать шаговую доступность автобусных маршрутов к работе, организовать дополнительное парковочное пространство возле остановок электрички с элементарным набором услуг автомойки, техобслуживания, питания. «Надо обустроить подходы к железнодорожным платформам, где элементарно нет асфальта, освещения и ночью просто страшно идти», – отметил губернатор.

Стоит отметить, что со своей стороны железнодорожники делают много для развития проекта и улучшения условий перевозки. Так, более 370 млн руб. было потрачено на закупку двух электропоездов ЭД9Э в четырёхвагонном исполнении для внутригородских рейсов.

В реконструкцию остановочной площадки 1337-й км (район Стройгородка) и пассажирской промежуточной платформы № 1 станции Кизитеринка было инвестировано более 51 млн руб. Работы на двух этих объектах скоро будут завершены.

В 2017 году также выделено более 50 млн руб. на реконструкцию платформ опорных площадок Октября и Микояна, а также 14 млн – на капитальный ремонт опорной площадки Развилка.

Игорь Евдокимов

Россия. ЮФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 18 января 2017 > № 2041100


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 18 января 2017 > № 2040905

К 2020 году Китай намерен начать коммерческое использование технологий связи пятого поколения /5G/. Об этом сообщили в Министерстве промышленности и информатизации КНР.

Во время 13-й пятилетки /2016-2020 гг./ страна будет продвигать исследование и технические испытания 5G.

Главными целями соответствующих исследований и индустриального развития станут осуществление прорыва в ключевых технологиях и разработка продукции 5G с тем, чтобы Китай стал одним из глобальных лидеров по стандартам и технологиям пятого поколения.

В частности, в этот период Китай намерен активно поддерживать работу по изучению и освоению технологий пятого поколения и ускорить их применение в области мобильного интернета и интернета вещей.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 18 января 2017 > № 2040905


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 18 января 2017 > № 2040801

В 2016-2020 гг. Китай ставит цель добиться двухзначного ежегодного роста индустрии программного обеспечения и ИТ-услуг. Об этом говорится в плане, изданном во вторник Министерством промышленности и информатизации КНР.

Согласно плану, власти Китая поставили цель довести доходы от хозяйственной деятельности данной индустрии до более чем 8 трлн юаней /около 1,2 трлн долл США/ в 2020 году со среднегодовыми темпами роста свыше 13 проц., доходы от продаж продукции информационной безопасности - до 200 млрд юаней со среднегодовым приростом более 20 проц.

Как сообщило министерство, правительство будет поддерживать развитие компаний программного обеспечения и ИТ-услуг и поощрять их превращение во влиятельных и конкурентоспособных лидеров в отрасли.

Отечественные предприятия должны овладеть ведущими инновационными способностями и значительными преимуществами в таких ключевых секторах, как искусственный интеллект, виртуальная реальность, облачные вычисления и большие данные, отметило министерство.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 18 января 2017 > № 2040801


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 18 января 2017 > № 2040661

Операционная система Windows 7 перестанет обновляться уже в начале 2020 года. Об этом сообщает портал The Cable со ссылкой на представителя немецкого подразделения Microsoft Маркуса Ницшке.

«Операционная система (Windows 7) на сегодняшний день не отвечает требованиям современных технологий, а также необходимых мер безопасности», — заявил он.

По его словам, использование устаревшей ОС может принести неудобства пользователям компьютеров — придется тратить лишние финансовые средства на устранение последствий заражения устройства.

Специалисты компании рекомендуют всем пользователям перейти на версию Windows 10, срок бесплатной установки которой истек 29 июля 2016 года.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 18 января 2017 > № 2040661


Нидерланды. ЮФО > СМИ, ИТ > rusbenelux.com, 17 января 2017 > № 2048014

Крымские музеи начали процесс обжалования решения окружного суда Амстердама о передаче коллекции скифского золота Украине.

Об этом на своей странице в Facebook сообщила первый заместитель министра информационной политики Украины Эмине Джеппар.

По ее словам, пока артефакты останутся в хранилищах музея Аларда Пирсона.

Напомним, 14 декабря 2016 года суд Амстердама постановил отдать коллекцию скифского золота Украине.

Решение было принято на основе конвенции ЮНЕСКО, согласно которому произведения искусства должны быть возвращены суверенному государству, которое предоставило их для временной экспозиции. В случае со скифским золотом, этой страной была Украина.

После этого представители музеев, которые находятся в оккупированном Крыму, заявили, что обжалуют решение окружного суда Амстердама.

Выставка Крым — золотой остров в Черном море »в музее Алларда Пирсона была сформирована из коллекций пяти музеев, один из которых находится в Киеве, четыре — в Крыму. Поскольку Нидерланды не признали российскую аннексию Крыма, которое состоялось уже после открытия выставки, возник вопрос о том, кому возвращать коллекцию.

Случай со скифским золотом усложнялся тем, что в международном праве нет рекомендаций для подобных сценариев.

Нидерланды. ЮФО > СМИ, ИТ > rusbenelux.com, 17 января 2017 > № 2048014


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 17 января 2017 > № 2044298

Как Америка может победить в кибервойне

Питер Зингер (Peter Singer), Wired Magazine, США

Хакеры, работающие в интересах российского правительства, совершили кибератаки на американских граждан и целый ряд учреждений. Их мишенями стали Национальный комитет Демократической партии, Национальный комитет Республиканской партии, видные представители обеих партий, а также университетские и научно-исследовательские программы. Взломы начались несколько лет назад, но продолжились и после выборов. Досталось таким правительственным сайтам, как система обмена электронной корреспонденцией Пентагона, а также корпоративным сетям, например, американским банкам. Между тем хакеры расширяют список своих жертв, наводя прицел на таких наших союзников, как Германия в преддверии выборов.

Это отнюдь не та кибервойна, какую мы себе представляли в прошлом, с электрическими сетями, сходящимися в раскаленные виртуальные Перл-Харборы. Данная конкуренция, скорее, сродни доцифровым битвам времен холодной войны, когда операции по оказанию влияния пересекались со шпионажем. Сегодня, как и тогда, налицо необходимость сдерживания, чтобы одновременно защитить страну и предотвратить эскалацию нынешнего конфликта до физических повреждений и разрушения.

Хотя президент России Владимир Путин опроверг существование этой кампании, разведывательное сообщество США, ФБР и спецслужбы союзников — все указывают на эту деятельность. Более того, о роли России сообщают пять различных авторитетных фирм, занимающихся кибербезопасностью (CrowdStrike, Fidelis Cybersecurity, Mandiant, ThreatConnect и SecureWorks), что само по себе примечательно, поскольку такого рода компании являются конкурентами и заинтересованы в том, чтобы опровергать работу друг друга. Российская кибер-агрессия реальна, и поразительно, что кто-то может это отрицать.

Пока ведутся дебаты о том, пострадает ли репутация Трампа (или, вернее, есть ли на него компромат) в связи с российскими компрометирующими операциями и инвестициями, неоспорим тот факт, что его позиция по этому вопросу окружена таинственностью, чтобы не сказать больше. На протяжении нескольких месяцев Трамп отрицал, что взломы были, потом заявлял, что это мог сделать кто угодно (к примеру, тот пресловутый хакер весом «400 фунтов»), и отказался признать участие России. В ходе пресс-конференции на этой неделе он наконец признал роль России, но снова предпочел по этому поводу не распространяться, воздержавшись от критики кибератак и не указав на ответные меры правительства. Вместо этого он накинулся на одну из жертв, Национальный комитет Демократической партии (DNC), и решил не принимать всерьез значение этой атаки. («Что касается хакерских атак, я думаю, что это сделала Россия. Но я также думаю, что нас взламывают другие страны и другие люди», — сказал он, заявив, что реальной проблемой DNC была плохая система «защиты от хакеров»).

В киберпространстве существует множество угроз, начиная с преступников, крадущих личную информацию, и заканчивая правительствами (например, Китай), которые взламывают государственные базы данных. Но никому еще не доводилось осуществлять все эти акты одновременно в столь масштабной и бесстыдной манере, как России, которая выбрала своей мишенью не только отдельных лиц и организации, но сам демократический строй. Так что же можно сделать в этой области, чтобы защитить Америку? И что может быть сделано в нашем странном новом затруднительном положении с конфликтом, который мы должны разрешить не при поддержке, но вопреки будущему главнокомандующему?

Последние шаги администрации Обамы по введению санкций против России в отместку за атаки на американскую демократию были хорошим началом, хотя эти меры оказались недостаточными и слишком запоздалыми. Это критика, с которой республиканское руководство конгресса не замедлило выступить и было право. Испытанием на искренность будет то, подкрепит ли Конгресс свои слова действиями, узаконив санкционный режим и усиливая его в дальнейшем. В этом случае Трампу будет труднее им пренебречь, что, по замечаниям обоих его помощников и по его собственному намеку, имело место на пресс-конференции. Вместо этого, усиленные санкции покажут Путину, что партия Рейгана и Эйзенхауэра по-прежнему готова противостоять Москве, вместо того чтобы осыпать ее похвалами.

Правда, сдерживание не есть наказание. Оно, скорее, стремится найти болевые точки, чтобы влиять на будущие действия. Здесь общая слабость российской экономики (на самом деле печально, что США запугивает 13-я по величине экономика в мире), а также ее олигархическая структура являются возможными рычагами. Выбрать в качестве мишени финансовые активы Путина и его союзников, особенно те, что находятся за пределами страны и вложены в недвижимость или хранятся в налоговых убежищах — один из способов расширить эти меры. Выявление этих активов также должно быть целью тайной кибер-операции.

Гнев, которым российский режим встретил публикацию Панамского архива, рассказавшего, где именно в мире была припрятана небольшая часть российских денег, указывает на сферу, где можно развернуться в дальнейшем. Та же двойная цель разоблачения и ослабления сетей должна преследоваться в области цифровой и финансовой инфраструктуры, которая была использована для проведения самих кибератак.

Наша стратегия должна соединиться со стремлением обеспечить устойчивость, способность быстро восстанавливаться после будущих атак. Это также известно как стратегия сдерживания путем отрицания, при которой, делая атаки менее выгодными для атакующего, вы делаете их менее вероятными. Важно отметить, что наращивание устойчивости имеет дополнительное преимущество, поскольку оказывается полезным против любого атакующего, а не только России. Те же усовершенствования, которые значительно усложнят задачу Cozy Bear и Fancy Bear (названия двух основных российских групп кибершпионажа), будут полезными в борьбе против угроз более высокого класса, например, исходящих от Китая, или же против киберпреступников уровнем пониже.

В 2015 году администрация Обамы обозначила ряд передовых методов, которыми пользуются ведущие компании для обеспечения собственной кибербезопасности. Эти методы могут быть взяты на вооружением правительством и получить дальнейшее распространение в масштабах всего общества. Администрация также собрала двухпартийную комиссию экспертов, которая только в прошлом месяце выпустила свой собственный перечень рекомендаций. В последних среди прочего говорится о необходимости выявлять наиболее ценные активы, требующие лучшей защиты, брать на работу наиболее ценных специалистов и ускорять развертывание систем обнаружения.

Реализация этих мер, вероятно, стала бы одним из самых важных шагов, которые может предпринять новый Конгресс, чтобы ограничить уязвимость США. А поскольку оба направления берут начало из уроков в рыночной сфере и двухпартийной комиссии экспертов, республиканцы должны признать их политически приемлемыми. (Этот уже существующий пул проверенных идей экспертов также указывает на то, что нет никакой необходимости ждать от команды Трампа обещаний создать различные исследовательские группы, совсем недавно во главе одной из них должен был встать бывший мэр Нью-Йорка Руди Джулиани (Rudy Giuliani), у которого на его собственном сайте консалтинговой фирмы по безопасности нашли более 40 публично известных уязвимостей).

Успешно проведенные Россией кибератаки и вмешательство в выборы в 2016 году опасны не только по причине их воздействия, но и потому, что впредь они будут служить ориентиром для других. Конгресс должен пересмотреть институты, считающиеся в нашей демократии наиболее важной инфраструктурой, с тем чтобы обеспечить более высокий уровень поддержки со стороны федерального правительства. Однако, в отличие от применявшегося до настоящего времени подхода, мы должны признать, что критически важная инфраструктура выборов к машинам для голосования не сводится, но представляет собой широкую экосистему, включающую партии и кампании.

Подобно тому, как конкурируют банки, все же делясь друг с другом информацией об угрозах, наши избирательные системы и политические организации, в том числе даже обе RNC и DNC, должны были иметь структуры, позволяющие им сотрудничать в этом пространстве. На самом деле единственное, что было необходимо, чтобы остановить взлом DNC, это более эффективная линия связи между ИТ-персоналом организации и агентами ФБР, которые следили за российскими хакерами на протяжении многих лет.

Между тем, наша потребность в устойчивости выходит за пределы битов и байтов и нацелена на построение более действенного политического сопротивления операциям влияния, которые позволяют России прибегать к кибератакам. Мы должны продолжать отстаивать нашу свободу слова, но и гарантировать, что авторитарные лидеры не используют ее в своих интересах. Конгресс должен вновь созвать Рабочую группу по активным мероприятиям, межведомственную инициативу времен холодной войны, которая разоблачала наихудшие образчики советской дезинформации. Она также должна сотрудничать с нашими союзниками по НАТО, чтобы помочь идентифицировать и противостоять российским кампаниям (многие из которых с США переметнулись на европейских избирателей). Это также поможет в разоблачении лиц и предприятий, которые решили стать для пропаганды иностранного правительства либо заинтересованными партнерами, либо полезными дураками.

Другие сектора общества также должны будут взвесить свои роли, почти как в период холодной войны. IT-фирмы слишком долго отводили глаза от манипулирования их сетями со стороны экстремистских групп, а в настоящее время авторитарных правительств. Деятельность российских фабрик троллей и бот-кампаний, ускоряющая поток фейковых новостей и пропаганды, нарушает условия обслуживания и должна стать объектом реформ в социальных медиа.

Кроме того, традиционным средствам массовой информации необходимо переосмыслить то, как они сами данные кампании поощряют. Когда хакеры разоблачили миллионы людей, обманывающих своих супругов, в ходе взлома сайта Ashly Madison, ответственные журналисты сообщили о самом нарушении, но не о его результатах. В то же время они, затаив дыхание, сообщали мельчайшие подробности и персональные детали последних российских правительственных атак. Редактору The New York Times в минувшем году даже пришлось признать, что, действуя таким образом, газета выступила «де-факто инструментом российской разведки». Ждут ли средства массовой информации какие-то перемены в будущем?

Как и во времена холодной войны, мы сталкиваемся с долгосрочной проблемой, которой необходимо управлять и которую нужно сглаживать. Ведь пока мы пользуемся интернетом, наши противники, вроде тех из путинской России, будут стремиться использовать его и нас в своих собственных интересах. Теперь вопрос в том, как мы ответим. Тот факт, что стать президентом Дональду Трампу отчасти помогла наиболее значительная и успешная на сегодняшний день кибератака, уже войдет в историю. Неужели в историю войдет и то, что мы никак на это не отреагировали?

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 17 января 2017 > № 2044298


Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > energyland.infо, 17 января 2017 > № 2044097

440 тысяч жителей Московской области платят за газ через интернет

Как сообщает зампредседателя правительства Московской области Дмитрий Пестов, по итогам 2016 г. в личном кабинете ГУП МО «Мособлгаз» зарегистрировалось 124 тысячи абонентов. На 17 января 2017 г. количество зарегистрированных пользователей - 442 тысячи абонентов.

В «Личном кабинете клиента» жители Подмосковья могут подать заявку на технологическое присоединение к газовым сетям, заключить договор о подключении и отслеживать информацию о ходе его исполнения. Также данный сервис позволяет пользователям получить полную информацию о состоянии своего лицевого счета, о поступивших платежах, передать показания счетчика и оплатить услуги газовой компании банковской картой без комиссии, заполнить и распечатать квитанцию.

Для удобства пользователей «Личный кабинет» доступен и в виде приложения для мобильных устройств на операционных системах Android и iOS.

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > energyland.infо, 17 января 2017 > № 2044097


Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > gudok.ru, 17 января 2017 > № 2041186

Во время новогодних каникул абоненты «ТрансТелеКома» скачали 25 тыс. Тбайт

Несмотря на увеличение нагрузки на сеть, абоненты компании получили привычно высокий уровень качества связи

Компания «ТрансТелеКом» подвела итоги интернет-активности пользователей в праздничные дни. За дни новогодних каникул пользователи сети компании по всей стране скачали более 25 тысяч Тбайт, это эквивалентно 5 миллионам фильмов в формате HD или 3 миллиардам песен.

Традиционно в новогодние дни нагрузка на сеть увеличивается: люди поздравляют друг друга в социальных сетях и по электронной почте, общаются через видеосвязь, устраивают семейные просмотры любимых фильмов и передач.

Большая часть трафика приходится на социальные сети, онлайн-кинотеатры, информационно–развлекательные сайты и на онлайн–игры. Лидерами интернет-активности в праздники стали абоненты ТТК в Западной Сибири: в Барнауле (2600 Тб), Новосибирске (2200 Тб) и Новокузнецке (1700 Тб). Активно пользовались интернетом от «ТрансТелеКома» в Магнитогорске, Чите, Иркутске, Сыктывкаре, Омске, Хабаровске, Рязани, Якутске и Ростове-на-Дону.

По данным «ТрансТелеКома», пик активности пользователей в интернете пришелся на конец новогодних каникул, 8 января. Для обеспечения стабильной работы сети широкополосного доступа в интернет в новогодние праздники было организовано дополнительное круглосуточное дежурство специалистов службы технической поддержки ТТК.

Цифровые сети связи ТТК изначально рассчитаны на максимальные нагрузки, а перед праздниками специалисты компании провели дополнительные профилактические работы. В дни новогодних каникул абоненты получили привычно высокий уровень качества связи.

ТТК входит в пятерку ведущих российских операторов связи. Основной акционер ТТК – ОАО «РЖД», владеет 99,99% акций компании. Компания является одним из основных поставщиков магистральных услуг связи для операторов и крупнейших корпораций России, а также одним из лидеров среди провайдеров услуг широкополосного доступа в интернет, телевидения и телефонии для конечных пользователей в регионах.

ТТК эксплуатирует и обслуживает одну из крупнейших в России волоконно-оптических линий связи протяженностью более 76 000 км.

Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > gudok.ru, 17 января 2017 > № 2041186


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 17 января 2017 > № 2040653

На начало февраля 2017 года намечен выход новой версии операционной системы Google Android, предназначенной для умных часов и других носимых устройств. Об этом на своей странице в соцсети Twitter сообщил известный инсайдер Эван Бласс.

«Пометьте в своём календаре: запуск Android Wear 2.0 состоится 9 февраля», — написал пользователь, известный как @evleaks.

Вероятно, в это же время компания Google представит и новые смарт-часы, отмечает «Лайф». В конце минувшего года СМИ не раз сообщали о том, что презентация двух новых моделей умных часов, работающих на базе ОС Android Wear 2.0, состоится в начале 2017 года.

Ожидается, что владельцы устройств на базе Android Wear 2.0 смогут пользоваться встроенным магазином Play Store и подключать приложения к сети интернет через Wi-Fi — при этом наличие смартфона вблизи не будет необходимо. После обновления появится новая панель запуска приложений, функция поддержки сложных циферблатов и другие.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 17 января 2017 > № 2040653


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 17 января 2017 > № 2040644

Microsoft приступила к разработке устройства, оснащенного сгибаемым экраном. Именно с помощью нового гаджета из семейства Surface компания намерена вновь попробовать завоевать мировой рынок, сообщает Вести.Ru.

Как отмечает издание, в Сети появился патент Microsoft на смартфон со сгибаемым экраном. На иллюстрациях изображен гаджет, который будет сочетать в себе свойства планшета и телефона. Благодаря гибкому дисплею, устройство может быть сложено, как книга, или согнуто в форме призмы.

В минувшем году подобным образом, через регистрацию патента, стал известен внешний вид настольного компьютера Microsoft Surface Studio. Вместе с тем о концепции устройства с двумя экранами, складывающимися, как книга, компания сообщала еще в 2009 году.

Патент, о котором идет речь, был зарегистрирован в 2014 году, при этом технологии гибких дисплеев и планшетов-трансформеров применяются мировыми лидерами в производстве электроники. Так, летом 2016 года Lenovo представила прототип планшета Folio, который в сложенном виде становился смартфоном.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 17 января 2017 > № 2040644


Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 17 января 2017 > № 2040424

"Ростелеком" инвестирует в автоматизацию грузоперевозок

Андрей Федосеев

Корпоративный венчурный фонд ПАО "Ростелеком" - "КоммИТ Кэпитал" инвестирует 40 млн руб. в российского оператора услуг по электронному оформлению и сопровождению грузовых международных перевозок на воздушном транспорте - ООО "Транспортные Информационные Технологии" ("ТрансИнфоТех"), получив при этом 25%-ную долю в уставном капитале компании. По мнению экспертов, системы электронного документооборота в отрасли международных грузоперевозок широко востребованы в РФ.

"КоммИТ Кэпитал" получил 25%-ную долю в уставном капитале "ТрансИнфоТеха" и в ближайшее время планирует инвестировать в разработку продуктов компании 40 млн руб.

"ТрансИнфоТех" является оператором услуг по электронному оформлению и сопровождению грузовых международных перевозок на воздушном транспорте на основе международного стандарта e-Freight. Этот стандарт используется уже более чем в 60 странах мира. "Под стандартом e-Freight понимается безбумажный электронный обмен документами, осуществляемый участниками грузовой перевозки между собой и с представителями контрольно-надзорных органов государственной власти в пунктах пропуска по маршруту следования груза, позволяющий отслеживать перемещение грузов "от двери до двери" вне зависимости от вида транспорта и количества перевалок", - сообщили в "Ростелекоме".

"ТрансИнфоТех" уже занимается внедрением соответствующего международного стандарта на воздушном транспорте с целью реализации пилотной зоны, определенной протоколом правительственной комиссии по транспорту и связи. В эту пилотную зону в настоящее время входит шесть крупнейших аэропортов и 10 основных авиакомпаний, проведено более 2 тыс. "безбумажных" рейсов.

В свою очередь, в соответствии с поручением президента РФ, "Ростелеком" был определен единым информационным оператором по развитию системы электронного оформления и сопровождения грузовых международных перевозок ("единое окно")

В "Ростелекоме" отметили, что переход на стандарт e-Freight на воздушном транспорте и внедрение механизма "единого окна" позволят значительно повысить эффективность работы авиакомпаний, ускорить и упростить обмен документацией между бизнесом и государственными органами, а также способствовать развитию аэропортов России в международных транзитных транспортных коридорах.

"Ростелеком" и "ТрансИнфоТех" заинтересованы в дальнейшем совместном развитии бизнеса по распространению стандартов электронного оформления и сопровождения грузовых международных перевозок на другие виды транспорта - морской, автомобильный и железнодорожный. В рамках проекта планируется создание платформы национального оператора "единого окна" по электронному сопровождению грузовых международных перевозок на всех видах транспорта", - сообщили в "Ростелекоме".

По словам представителя пресс-службы "Ростелекома", в ближайшем будущем оператор не планирует выходить из инвестиций в компанию "ТрансИнфоТех". "Учитывая амбициозные планы развития компании и экспертизу команды, мы рассчитываем, что справедливая оценка рыночной стоимости долей в уставном капитале "ТрансИнфоТеха" будет только увеличиваться", - отметил в беседе с ComNews представитель пресс-службы "Ростелекома".

Он уточнил, что дальнейшие инвестиции "Ростелекома" в отношении "ТрансИнфоТеха" будут зависеть от успешности компании, ее фактических операционных и финансовых результатов. Представитель пресс-службы "Ростелекома" добавил, что любые возможные изменения структуры акционерного капитала будут являться результатом взаимных договоренностей сторон.

"Ростелеком" заинтересован в сотрудничестве с перспективными компаниями, чьи компетенции удачно дополняют наш бизнес. "ТрансИнфоТех", на наш взгляд, обладает всеми необходимыми знаниями, компетенциями и уникальным опытом внедрения и управления системой электронного документооборота для грузовых воздушных перевозок в России. Вместе мы сможем предоставить рынку уникальный сервис, который позволит нашим клиентам существенно сократить операционные затраты, упростив и повысив скорость обмена документацией", - заявил председатель совета директоров и инвестиционного комитета "КоммИТ Кэпитал" Алексей Басов.

"Мы рады объединить наши усилия в области продвижения системы электронного документооборота для грузовых перевозок с крупнейшим российским оператором связи. Хотел бы отметить, что "Ростелеком" выступает не только как финансовый инвестор, но и как технологический партнер. Опыт "Ростелекома" по предоставлению услуг в рамках электронного правительства поможет нам в развитии и распространении системы электронного документооборота сначала на воздушном, а в дальнейшем - и на других видах транспорта", - сказал генеральный директор "ТрансИнфоТеха" Владимир Новиков.

Как отметила в разговоре с корреспондентом ComNews директор по корпоративным коммуникациям группы "Астерос" Ника Комарова, автоматизированный документооборот, реализованный на базе единых международных стандартов, это мощный инструмент для экономии и повышения эффективности на любом предприятии. "Безусловно, мы оцениваем уровень востребованности электронного документооборота для транспортной индустрии как высокий. В данном случае мы говорим о первом шаге к внедрению и развитию единого международного стандарта e-Freight в РФ, что однозначно будет иметь позитивное влияние на отрасль. Речь идет не только о минимизации простоев бортов за счет прозрачного и оперативного оформления и сопровождения грузовых международных перевозок. В перспективе стандартизация позволит повысить инвестиционную привлекательность страны и создать благоприятные условия для международных бизнес-партнерств", - рассказала Ника Комарова.

Она напомнила, что на данный момент Россия в рейтинге Всемирного банка Doing Business, оценивающем нормативно-правовые акты, регулирующие предпринимательскую деятельность, и обеспечение их соблюдения в странах, по показателю "Международная торговля" занимает 140-е место из 170. При этом, как уточнила Ника Комарова, среди индикаторов, по которым странам присваивается то или иное место, - затраченное время на оформление соответствующей документации, а это, как известно, одно из слабых мест в нашей большой стране. "Внедрение международных стандартов должно помочь изменить эту ситуацию", - резюмировала она.

Как заметил в разговоре с корреспондентом ComNews заместитель начальника управления интеллектуальных транспортных систем компании "Техносерв" Николай Клепиков, системы электронного документооборота в отрасли международных грузоперевозок широко востребованы в РФ. По его словам, в настоящее время очевидна потребность в модернизации существующих систем и формировании единого пространства транспортно-логистических систем, контролируемого Министерством транспорта РФ и доступного для полнофункционального информационного обмена с аналогичными зарубежными системами. "Основное преимущество таких систем - это обеспечение условий бесшовной организации мультимодальных грузоперевозок, прозрачных для государства, выгодных для всех участников и потребителей", - заключил Николай Клепиков.

Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 17 января 2017 > № 2040424


США. Франция > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 января 2017 > № 2040423

Первая десятка Iridium NEXT

Елизавета Титаренко

Состоялся запуск первых 10 спутников Iridium NEXT ракетой-носителем Falcon компании SpaceX. Это стало началом масштабного обновления орбитальной группировки, которое полностью завершится менее чем через два года, к середине 2018 г. С января по апрель 2017 г. компания будет проводить орбитальные тесты спутников. В апреле, как ожидается, состоится второй по счету запуск 10 спутников Iridium NEXT. Новая группировка позволит предложить абонентам существенно большую скорость передачи данных и новые сервисы.

Напомним, 66 спутников Iridium NEXT заменят 66 аппаратов предыдущего поколения, запущенных на орбиту еще в 1997-1998 гг. Согласно контракту Iridium и SpaceX, всего будет проведено семь запусков. При каждом из них ракета-носитель Falcon 9 выведет на орбиту по 10 спутников Iridium NEXT.

Генеральным подрядчиком проекта Iridium NEXT выступила европейская компания Thales Alenia Space (TAS), ее производственным субподрядчиком являлась американская Orbital ATK. Обе стороны работали над программой Iridium NEXT на всех этапах - от разработки и выпуска спутниковых аппаратов до управления сборочной линией на 18 участках.

Как говорит исполнительный вице-президент по телекоммуникациям TAS Бертран Моро, компания возглавила команду из разных стран мира, которая занималась производством, сборкой, тестированием и подготовкой каждого спутника. "Мы реализовали эту уникальную с точки зрения масштаба и сложности программу, а также нам удалось успешно завершить комплексную сертификацию группировки наземных спутников. Система прошла полный тестовый цикл, и совместимость спутников Iridium NEXT с действующими спутниками "Блока-1" продемонстрирована с блеском", - сказал он. По словам Бертрана Моро, TAS приложит все усилия, чтобы вся группировка Iridium NEXT была выведена на орбиту в течение 2017 г. - начале 2018 г. Президент группы космических систем компании Orbital ATK Франк Калбертсон называет Iridium NEXT революционной спутниковой программой.

Первые 10 спутников уже находятся на временной околоземной орбите высотой 625 км. В течение ближайших недель оператор Iridium Communications займется их тестированием и настройкой. Тесты, которые будут вестись до апреля, должны подтвердить, что спутники отвечают всем заявленным требованиям. Кстати, в конце 2016 г. в России, в Ижевске, была построена станция сопряжения, которая полностью готова для работы со спутниками Iridium NEXT. С большой долей вероятности именно с ее помощью на орбите будут протестированы первые аппараты нового поколения (см. новость ComNews от 17 ноября 2016 г.).

Второй по счету запуск Iridium NEXT состоится в апреле. После завершения тестов и фактического соблюдения сертификационных требований спутники будут перемещаться на рабочую орбиту на высоте 780 км. Новые аппараты один за другим займут место рядом с действующими (предыдущего поколения), каждая пара к началу тестирования должна будет двигаться на скорости примерно 17 миль в час (примерно 27 км/ч). Произойдет переадресация уникальных ссылок от соседних спутников на новые, как только новый аппарат будет готов начать обслуживание. Уже отслужившим спутникам постепенно снизят скорость, чтобы потом снять их с орбиты. По планам компании, развертывание сети спутников следующего поколения Iridium NEXT полностью завершится к середине 2018 г.

Сеть Iridium - это мобильная сеть спутниковой связи для передачи голоса и данных, работающая по всему земному шару. Iridium обеспечивает связь в режиме реального времени между людьми, организациями и машинами. Iridium NEXT улучшит существующую связь, обеспечит более высокие скорости связи и возможность дальнейшего расширения мощностей спутниковой отрасли. Вложения в проект Iridium NEXT составили $3 млрд. В новой сети скорость передачи данных вырастет до 1,4 Мбит/с (с сегодняшних 128 кбит/с).

После полного развертывания Iridium NEXT начнет работу мультисервисная платформа широкополосной связи Iridium CertusSM. Она гарантирует техническую гибкость инновационных сервисов и поддержку любых технологий, используемых в партнерской сети оператора. К таким технологиям относятся, допустим, уникальные разработки компании Aireon (ее модули размещены на спутниках в качестве попутной полезной нагрузки), которая в режиме реального времени обеспечит контроль за самолетами в любой точке планеты. "Сегодня Iridium начинает и новую эру в истории компании, и новую эру в освоении космоса, так как мы начинаем предоставлять услуги следующего поколения спутниковой связи, - отметил генеральный директор Iridium Communications Inc. Мэтт Деш. - Мы неустанно работали все последние восемь лет, чтобы приблизить этот день и в конце концов успешно запустить на низкую околоземную орбиту 10 спутников Iridium NEXT. Этот момент настал".

Руководитель группы компаний AltegroSky Сергей Пехтерев считает, что начало обновления группировки демонстрирует готовность оператора к существенным инвестициям на долгий срок. Абоненты, безусловно, будут учитывать это при выборе сервиса подвижной спутниковой связи. "Новая группировка позволит предложить абоненту существенно лучшие скорости передачи и качество голоса, ведь нынешняя группировка создавалась в эпоху до появления GSM, а при нынешних темпах прогресса в сфере связи эта эпоха равноценна эпохе динозавров", - отметил он.

Александр Роговой, генеральный директор АО "РТКомм.РУ", оказывающего в том числе услуги подвижной спутниковой связи, считает, что, несмотря на запуск первых 10 спутников Iridium NEXT, преждевременно говорить о существенном изменении конкурентной ситуации на рынке предоставления услуг спутниковой связи России. "Для того чтобы обсуждать качественные последствия проекта, необходима не только полная смена всей спутниковой группировки и модернизация наземной инфраструктуры этой компании, но и завершение комплекса работ по тестированию и вводу услуг в коммерческую эксплуатацию, что может занять значительное время, по меньшей мере два-три года, а возможно, и больше", - считает он. Тем не менее он называет обновление группировки Iridium фактором, который повлияет на рынок спутниковой связи в России.

Напомним, что первые спутники группировки Iridium NEXT должна была вывести российская компания "Космотрас", осуществляющая пуски конверсионных ракет "Днепр" (РС-20, или - по западной классификации - SS-18 "Сатана"). Пуск был намечен еще на февраль 2015 г., однако российское Минобороны не давало американскому заказчику информацию о его возможности. В беседе с репортером ComNews в конце 2016 г. гендиректор Iridium Communications Inc. Мэтт Дэш сказал: "Мы до сих пор не получили от российских военных информации о доступности ракеты "Днепр". При этом он добавил, что между Iridium Communications и ЗАО "Международная космическая компания (МКК) "Космотрас" действует контракт, по которому американская сторона уже заплатила $38 млн за подготовку к запуску двух спутников Iridium NEXT, и специально для этого пуска по заказу Iridium был создан модуль, совместимый с ракетой "Днепр".

Между тем из Единого госреестра юрлиц России (ЕГРЮЛ) следует, что ЗАО "МКК "Космотрас" 24 августа 2016 г. прекратило деятельность и было преобразовано в одноименное ООО. При этой реорганизации существенно изменилась структура собственников. Прежде всего, в уставный капитал ООО "МКК "Космотрас" не вошли две украинских структуры - ОАО "Хартрон" (Харьков) и Фонд государственного имущества Украины, которые некогда сообща контролировали половину уставного капитала ЗАО "МКК "Космотрас". Российские совладельцы этой компании - группа ракетно-космических предприятий - существенно сдали позиции, и ныне крупнейшим совладельцем ООО "МКК "Космотрас" (с долей 84,94%) является АО "НПС", полностью подконтрольное группе компаний "Каскол" Сергея Недорослева.

США. Франция > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 января 2017 > № 2040423


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 января 2017 > № 2040422

Губкин ответит за "Северо-Запад"

Андрей Федосеев

Заместитель генерального директора - директор по B2G АО "ЭР-Телеком Холдинг" Лери Губкин возглавил макрорегион "Северо-Запад" компании. Лери Губкин будет совмещать обе должности. На посту директора макрорегиона "Северо-Запад" "ЭР-Телеком Холдинга" Лери Губкин сменил Сергея Гусева, который покинул компанию.

На новом посту Лери Губкин будет отвечать за стратегическое управление и обеспечение интеграции бизнес-процессов всех активов "ЭР-Телеком Холдинг", которые входят в макрорегион "Северо-Запад". Это ООО "Перспектива" (торговая марка "Дом.ru InterZet"), ООО "Вест Колл СПб", ООО "Кредолинк", ООО "Инфоцентр" и филиал ООО "Престиж-Интернет" (торговая марка "Энфорта").

По слова Лери Губкина, последние несколько лет "ЭР-Телеком Холдинг" уверенно расширяет свое присутствие на рынке Северо-Запада, в том числе путем сделок M&A. "Передо мной стоит амбициозная задача по обеспечению системного и взаимоусиливающего развития активов компании, а также интеграции их бизнес-процессов. Рассчитываю, что мы сможем заметно укрепить лидерские позиции в регионе", - отметил Лери Губкин.

Как рассказал в беседе с ComNews представитель пресс-службы "Дом.ru InterZet", стратегия развития "ЭР-Телекома" - достижение лидерских позиций на каждом локальном рынке с помощью новых продуктов, органического роста и сделок M&A.

В пресс-службе "Дом.ru InterZet" заверили, что в связи с этим назначением перестановок в руководстве активов макрорегиона "Северо-Запад" "ЭР-Телеком Холдинга" пока не планируется. "В руководстве активов макрорегиона сформирована хорошая команда квалифицированных сотрудников", - подчеркнул представитель пресс-службы.

Лери Губкин сменил на посту директора макрорегиона "Северо-Запад" "ЭР-Телеком Холдинга" Сергея Гусева, который покинул компанию. Напомним, что в прошлом году Сергей Гусев был назначен вице-президентом - директором МРФ "Урал" ПАО "Ростелеком" (см. новость ComNews от 9 декабря 2016 г.).

Лери Губкин также продолжит работать на посту заместителя генерального директора - директора по B2G "ЭР-Телеком Холдинга". Лери Губкин присоединился к "ЭР-Телеком Холдингу" в июле 2016 г. (до того занимал пост первого заместителя директора макрорегионального филиала "Северо-Запад" "Ростелекома"). Позже он вошел в состав правления "ЭР-Телеком Холдинга" (см. новость ComNews от 3 октября 2016 г.).

Досье ComNews

Лери Губкин родился 15 февраля 1979 г. В 2000 г. окончил Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения по специальности "Менеджмент", в 2009 г. прошел программу EXECUTIVE MBA высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета. Кандидат экономических наук. С 2001 г. по 2010 г. работал в Северо-Западном филиале ПАО "МегаФон", где прошел путь от старшего эксперта группы рекламы и PR до директора по региональному развитию. В 2010-2011 гг. - советник генерального директора ОАО "Северо-Западный Телеком" С 2011 г. - первый заместитель директора макрорегионального филиала "Северо-Запад" "Ростелекома". В июле 2016 г. назначен заместителем генерального директора - директором по B2G "ЭР-Телеком Холдинга". В начале 2017 г. назначен директором макрорегиона "Северо-Запад" "ЭР-Телеком Холдинга".

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 января 2017 > № 2040422


Россия. США > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь > comnews.ru, 17 января 2017 > № 2040418

ЕРАМ оснастил "Лукойл"

Мария Андреева

Компания EPAM Systems реализовала для ПАО "Лукойл" ИТ-проект по созданию масштабного веб-комплекса, основанного на платформе Microsoft SharePoint. В ЕРАМ отметили, что результатом внедрения решения стало объединение более 100 мультиязычных веб-ресурсов нефтяной компании на одной платформе, а также централизованное управление данными и удобная работа с ними. Эксперты считают, что средний чек по созданию подобных ресурсов может достигать 100 млн руб. и более.

Как рассказали в компании EPAM, в рамках проекта огромное внимание уделено анализу структуры и потребностей бизнеса, требованиям к размещению информации и материалов, их актуализации и представлению в едином стиле.

"Единой технологической основой для построения веб-комплекса стала платформа Microsoft SharePoint, функциональность которой была существенно адаптирована специалистами EPAM под задачи и специфику деятельности компании "Лукойл", - отметили в пресс-службе ЕРАМ.

По словам представителей ЕРАМ, решение стало более гибким и удобным для пользователей, позволило централизованно управлять данными и сервисами на всех веб-ресурсах и снизить затраты на их поддержку, обновление и развитие.

"Поддержка мультиязычности предоставляет возможность интегрировать в единый веб-комплекс сайты дочерних обществ из разных стран на привычных для их пользователей языках без потери функциональности сервисов", - добавили в ЕРАМ.

По словам коммерческого директора ЕРАМ Юрия Овчаренко, в проекте было задействовано большое количество подразделений и дочерних обществ компании "Лукойл", как российских, так и зарубежных, с очень разной спецификой бизнеса. "С одной стороны, нам было необходимо унифицировать подходы и создать единый веб-комплекс, а с другой - учесть и сохранить все уникальные особенности каждого из направлений бизнеса компании", - рассказал Юрий Овчаренко.

Он отметил, что в рамках проекта ЕРАМ и компании "Лукойл" удалось значительно усовершенствовать платформу MS SharePoint и расширить ее функциональность. "Нам удалось создать полнофункциональное решение с возможностью управлять контентом и сервисами на качественно новом уровне и при этом обеспечить комфортную работу с веб-приложениями для каждого пользователя", - резюмировал представитель ЕРАМ.

В разговоре с корреспондентом ComNews руководитель направления портальных и мобильных решений компании "Крок" (ЗАО "КРОК инкорпорейтед") Константин Астахов сказал, что основным фактором, во-многом определяющим успешность комплексного интеграционного проекта, является выбор платформы, на базе которой осуществляется построение всей системы. "В этом контексте Microsoft SharePoint стоит рассматривать не как продукт, готовый к использованию "из коробки", а как набор интегрированных между собой служб и необходимых компонентов, позволяющих организовать систему практически любой сложности", - считает эксперт.

По его словам, в случае завершенного ИТ-проекта выбор платформы можно считать оправданным, учитывая возможности Microsoft SharePoint по масштабированию, кастомизации, отказоустойчивости и взаимодействию с внешними системами, а также наличие повышенных ожиданий относительно качества итогового решения со стороны заказчика. "В случае необходимости модернизации системы, которая неизбежно возникает с течением времени, при грамотно спроектированной архитектуре не придется строить систему с нуля, как это часто бывает. Базовые элементы и архитектурные принципы, заложенные на этапе проектирования, будут актуальны очень длительное время", - поделился с корреспондентом ComNews Константин Астахов.

Он добавил, что платформа предоставляет службы подключения к внешним источникам данных (базы данных, веб-сервисы и т.п.). Это означает, что при необходимости можно организовать доступ к существующим информационным ресурсам заказчика в рамках единого приложения без их глубокой переработки, трудоемкого процесса миграции данных или вовсе отказа от них. При наличии большого числа таких различных по своей природе ресурсов эта возможность может существенно сократить затраты на реализацию бизнес-требований.

В беседе с корреспондентом ComNews Константин Астахов отметил, что объединение разнородных ресурсов на базе единой платформы - актуальная задача для крупных организаций. "Подобный подход позволяет перейти на централизованное управление данными и сервисами, упростить процесс дальнейшей эксплуатации и развития ресурса, существенно оптимизировав соответствующие затраты", - сказал он, добавив, что у "Крока" также есть опыт по созданию внешних и внутренних порталов как на базе opensource, так и продуктов Microsoft, Oracle и прочих производителей, в том числе и для заказчиков из нефтегазовой отрасли.

По мнению архитектора практики ERP "Атринити" (группа "Астерос") Никиты Клычникова, централизация процессов управления, в том числе веб-ресурсами, это обычная практика для крупных корпораций, желающих повысить свою эффективность и снизить операционные издержки. Он добавил, что подобного подхода придерживаются такие зарубежные гиганты нефтегазового сектора, как итальянская ENI, нидерландско-британская Shell и др.

"Безусловно, создание единой платформы управления всеми корпоративными сайтами группы "Лукойл" - это обоснованный и закономерный шаг с точки зрения управления веб-контентом", - сказал Никита Клычников. По его словам, централизованный подход и единообразие представления информации будут способствовать росту лояльности клиентов компании за счет повышения удобства пользования интернет-сервисами, легкой навигации и поиска, адаптивности и актуальности контента исходя из геотаргетинга и т.д. А для внутренних подразделений "Лукойла" единая платформа станет основой для быстрого и эффективного удовлетворения потребности в информации всех целевых групп: инвесторов и акционеров, потребителей, СМИ и т.д. "По моим оценкам, средний чек по созданию подобных ресурсов может достигать 100 млн руб. и более",- заключил эксперт.

Россия. США > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь > comnews.ru, 17 января 2017 > № 2040418


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 января 2017 > № 2040411

Телевизор онлайн: что ждет видеорекламу в интернете

Олеся Луцкая

Forbes Contributor

Выход на рынок Big data офлайн-игроков, таких как банки, операторы сотовой связи и авиаперевозчики, улучшают эффективность рекламных кампаний

Из 120-130 млрд рублей, потраченных рекламодателями на продвижение в интернете в 2016 году, около 40 млрд относятся к «традиционным телевизионным рекламодателям», следует из недавней презентации Сергея Веселова, представителя крупнейшего реселлера телерекламы, компании «Национальный рекламный альянс». По оценкам реселлера, около трети этой суммы изначально было запланировано как расходы на digital, а остальная часть рынка — «конкурентная зона», за эти деньги ТВ-реклама может и должна конкурировать с интернет-компаниями. Каким может быть соотношение сил между интернет-рекламой и ТВ в бюджетах российских рекламодателей? Есть все основания полагать, что интернет вскоре «отъест» большую часть рекламных затрат.

Во-первых, меняется структура российского рекламного рынка, на котором интернет-реклама остается единственным продолжающим рост сегментом. Большинство традиционных рекламных каналов по итогам 2015 года значительно упали. По данным АКАР, телевизионная реклама упала на 14%, пресса - на 29%, радио — на 16%. В то же время объем рекламы в digital вырос на 15%. В 2016 году ТВ и радио показывают умеренный рост (ТВ - 13%, радио - 7%), а интернет-реклама продолжает расти, причем темпы роста выросли до 24%. Сервисы «Яндекс», Google, YouTube и «Mail.Ru» обогнали ведущие телеканалы по охвату платежеспособной аудитории в крупных городах. Меняется потребительское поведение. По данным, озвученным в начале декабря представителями Google, доля мобильного трафика в рунете уже достигла 62%. Среднестатистический россиянин больше не смотрит ТВ как единственный экран, у него в руках одновременно смартфон и планшет. Крупные игроки используют этот факт, внедряя технологии синхронизации рекламы на различных устройствах. К примеру, «Mail.ru» запустила совместный проект с исследовательской компанией TNS, занимающейся телеизмерениями. Рекламодатель получил возможность синхронизировать рекламу на федеральном телеканале и в ленте социальной сети, что дает возможность усилить эффективность кампании. Потенциальный клиент увидит запись в ленте в социальной сети в течение пяти минут после показа ролика по ТВ. По подсчетам MediaSync, одновременный показ увеличивает запоминаемость ролика на 13%, а узнаваемость бренда - на 7%. К тому же в случае синхронизации рекламы по ТВ и в смартфоне есть возможность однозначно измерить изменения в поведении пользователей во время показа рекламы. В ход идут рост количества заходов на сайт, количества заказов и другие интернет- метрики. Если реклама на ТВ сама по себе побуждает к конкретному действию (например, надо позвонить и заказать товар), то за счет использования подмены телефонных номеров для заявок из разных каналов можно напрямую сравнить эффективность каналов и их взаимное влияние.

Во-вторых, улучшается интернет-покрытие, связь становится доступнее, и это замечают все больше рекламодателей. Число точек беспроводного доступа в сеть растет, в зону доступа включаются станции и подвижной состав общественного транспорта, появляются маячки в торговых центрах. Данные геолокации со стороны операторов сотовой связи дают цельную картину о поведении и передвижениях каждого конкретного пользователя. Благодаря запуску сети бесплатного доступа к Wi-Fi в московском общественном транспорте более 1,5 млн пассажиров ежедневно проводят в интернете дополнительный час времени. Это аудитория, которая ранее была доступна рекламодателям только через indoor носителя рекламы. Для «Максимателеком», опереатора Wi-Fi в московском метро, флагманским стал формат брендированной страницы авторизации, где пользователь в ожидании подключения к сети просматривает видео и рекламный баннер. Все компании среди 30 крупнейших рекламодателей России по версии TNS размещают рекламу в интернете подземки.

В-третьих, выход на рынок Big data офлайн-игроков из различных сфер, таких как банки, операторы сотовой связи, авиаперевозчики, обогащает имеющиеся данные и улучшает эффективность рекламных кампаний. Семейное положение, любимые товарные категории, места отдыха и развлечений и другие сведения о пользователях помогают составить полное представление о предпочтениях потенциальных клиентов. Использование авторизации с помощью аккаунта в социальной сети для входа в приложения, авторизации на сайтах или в локальных сетях помогают связать цифровой след пользователя с устройством и поведением в реальной жизни. Не случайно Сбербанк приобрел компанию Segmento, одного из лидеров на рынке «умной» закупки медийной рекламы в режиме реального времени. Цель этой покупки, очевидно, - обработка и использование на рекламном рынке массива информации о миллионах россиян, накопленной крупнейшим в стране банком. По оценкам самого Сбербанка, эта покупка и внедрение технологии позволили увеличить эффективность рекламных размещений банка в полтора раза. Успешно применяются такие технологии и для сторонних рекламодателей. Та же технология позволила сформировать целевую аудиторию для бренда «Снежная Королева» на основе анализа и прогнозов предпочтений и регулярных трат, показать этой аудитории рекламу в сети, а затем замерить реальный экономический эффект от ее использования. Как оказалось, просмотр рекламного баннера увеличивает вероятность покупки на 91% и, что еще важнее, кейс дал возможность однозначно оценивать влияние онлайн-каналов на реальные продажи в офлайне.

Появление доступной информации о пользователях, возможность ее эффективно обрабатывать, хранить и использовать — все это привело к росту популярности performance-подхода в размещении интернет-рекламы. За этим модным словом кроется разработка и контроль исполнения на каждом этапе рекламной кампании KPI, выполнение которых имеет реальную ценность и смысл для бизнеса. Логичной частью performance-подхода стали «умные закупки» баннерной и видеорекламы, programmatic. В рамках этой технологии стало возможным не закупать оптом всю имеющеюся на ресурсе аудиторию, а выбирать из нее исключительно целевые сегменты на основании данных о семейном положении, уровне дохода и других факторов. В интернете уже сейчас имеется возможность построить полную цепочку взаимодействия с клиентом от первого показа баннера или видеоролика к первому заходу на сайт, взаимодействию со службой поддержки, оплаченному заказу и даже последующим покупкам. Роль, стоимость и эффективность каждого рекламного размещения прозрачны и контролируемы. К примеру, в банковской индустрии возврат инвестиций от затрат на привлечение клиента можно рассчитать не от стоимости заявки на услуги или одобренного лимита кредитного продукта, а исходя из прогнозируемой благонадежности клиента данного профиля. Накопленная база клиентских сегментов и статистики по ним позволяет прогнозировать благонадежность клиента и оценивать уровень рисков невозврата кредитных продуктов, что, в свою очередь, влияет на выбор рекламных каналов. Дельта банк успешно применил такой подход для увеличения числа заявок на кредит. Запустив рекламную кампанию на пользователей, уже заинтересовавшихся продуктами банка и писавшим в службу поддержки, но обогатив эти данные информацией о количестве детей в семьях, регулярностью консультаций по поводу получения кредита и наложив информацию по месту проживания в районах эконом-класса, банк смог получить рост конверсии до 13% и одобряемости заявок до 35%.

Традиционные модели расчета эффективности ТВ-рекламы перестали отвечать требованиям рынка. Для анализа размещений на ТВ традиционно используют GRP (Gross Rating Point), показатель, базирующийся на демографических данных об аудитории телеканала. Оптимизация рекламного размещения происходит на основании данных о просмотрах телепередач в разрезе различных категорий телезрителей. Цель маркетологов — наименьшая цена за контакт (CPP, Cost Per Rating Point), что на практике часто выражается в простом выборе канала с профилем аудитории с максимально похожим на целевой портрет и минимальной ценой за размещение. Помимо проблем с эффективностью демографических замеров ключевой является проблема эффективности. Традиционные метрики могут показать, кто смотрел вашу рекламу, но не дают представления об ее эффективности. Корректировка и оптимизация ТВ-размещения после его старта практически невозможна, и в наше время это неприемлемо.

Еще более важен вопрос оценки эффективности ТВ размещений для продуктов и товаров, покупка которых не происходит сразу после показа рекламы. Если заявку на кредитную карту или звонок в автоцентр клиент может сделать сразу после просмотра рекламы, то шампунь против перхоти он приобретет только тогда, когда возникнет необходимость и кончится имеющийся. Временной лаг между серьезными тратами на ТВ-кампанию и моментом, когда можно будет сделать выводы об изменении динамики продаж, может составлять месяцы. Выходом является запуск того же самого видеоролика параллельно и в онлайне с таргетированием на потенциальных клиентов. Статистика завершенных просмотров, кликов, конверсий, участия в промоакциях поможет определить эффективность креатива и правильность выбора целевой аудитории.

Если говорить о конкретных клиентах, то выбирающих лишь один из каналов уже практически не осталось. Согласно данным аналитического центра VI, крупнейшими категориями рекламодателей на ТВ являются компании из сфер медицины и фармацевтики, продуктов питания, парфюмерии и косметики, авто, операторы сотовой связи. При этом более четверти всех доходов, 27% по итогам 2015 года, телеканалам принесли именно фармацевтические компании, 17% пришлось на производителей продуктов питания, еще 11% добавили компании из сфер парфюмерии и косметики. Практически все они являются лидерами и по тратам в интернете, но для большинства из них доля затрат на digital пока что значительно меньше доли ТВ. При этом за счет ограниченного объема инвентаря на ТВ и высокой стоимости усиление эффективности видеоканала лежит именно в увеличении трат в интернете. Кейс Grandiosa, крупнейшего поставщика пиццы в скандинавских странах, показал, как можно добиться удвоения показателей узнаваемости бренда среди ЦА лишь за счет грамотного перераспределения части бюджетов с ТВ на видеоплощадки в интернете. Столкнувшись с невозможностью дальнейшего расширения присутствия на ТВ, компания запустила параллельную кампанию на видеоресурсах в сети. Это позволило на 18% повысить уровень осведомленности о бренде и на целых 111% повысить запоминаемость самого ролика.

Явным проявлением и стимулом для взаимного проникновения ТВ и digital-рекламы становится индустрия Smart TV. По оценкам J’son & Partners, к концу текущего года число подобных устройств в России перешагнет за отметку 22 млн. Smart TV является одновременно и телевизором в традиционном понимании этого слова, и точкой доступа в интернет. На таком оборудовании абонент одновременно потребляет и традиционную ТВ- рекламу, и рекламу в различных приложениях. Во время чемпионата мира по хоккею автопроизводитель Skoda запустил рекламную кампанию среди пользователей приложения ivi. С помощью пульта вводился номер телефона для получения ссылки на участие в конкурсе. Сам баннер разработан таким образом, что, взаимодействуя с ним, пользователь получал дополнительную информацию без перехода на сайт. В среднем пользователи просматривали получившийся «микросайт» около 30 секунд, в традиционной ТВ-рекламе такого формата взаимодействия нет в принципе.

Бурный рост рынка интернет-рекламы и появляющиеся технологические возможности ставят перед обществом ряд вопросов, на которые рынку придется ответить. Во-первых, взаимопроникновение рекламных каналов, появление новых возможностей показа рекламы, которых раньше просто не было, сильно увеличивают уровень информационного шума. Обычный потребитель уже ежедневно видит от 4000 до 10 000 рекламных сообщений, и это число продолжает расти. В таких условиях неизбежна девальвация ценности каждого конкретного рекламного объявления, таргетирование должно стать филигранно точным. Во-вторых, рост рынка big data и объемов потенциально доступных данных дал возможность однозначно связывать реального пользователя и его поведение в сети. Рекламодатели могут узнать о пользователе практически все — пол, возраст, семейное положение, наличие детей, интересы и хобби, любимые заведения и направления отдыха. Попав в неправильные руки, эта информация может помочь создателям мошеннических схем, что делает необходимым разработать и внедрить законодательство в сфере управления данными. Также повышаются требования к информационной безопасности каждой компании, хранящей и обрабатывающей пользовательские данные. И наконец, всплывает ряд морально-этических вопросов — какую информацию можно использовать для рекламы, а какую нет. Наконец, некоторое время займет преодоление привычных шаблонов мышления.

Рекламодатели в ближайшие годы будут продолжать тратить огромные суммы на телерекламу и решать таким образом охватные задачи. С другой стороны, ежегодный рост онлайн-видео сильно обгоняет темпы роста традиционной ТВ-рекламы. По прогнозу eMarketer, темпы роста видеорекламы в сети на рынке США в ближайшие годы будут постепенно падать от 30% в нынешнем году и до 10% в 2020 году. Такие темпы сделают объем рынка равным почти $17 млрд, что составит более 21% от рынка телерекламы, аналогичные процессы ожидают и Россию. Поступательный рост доли диджитал-размещений с учетом возможностей по сегментированию целевой аудитории, глубокой аналитике, связке с реальными бизнес-показателями рекламодателей уже оказывает давление на рынок ТВ-рекламы и методы измерений на нем. Во времена активного внедрения технологий «умного» показа, когда мы можем показывать рекламу исключительно потенциальным клиентам, отобранным по десяткам критериев, продолжать продавать охват будет все сложнее и сложнее. И, судя по всему, будущее как интернет рекламы, так и телевизионной лежит в одном направлении — это формирование единой экосистемы организации размещений и аналитики во всех каналах вне зависимости от устройства пользователя. Эта экосистема формируется с обеих сторон, лидирующими игроками могут стать как крупные интернет-компании, так и крупные телеканалы, активно проникающие в сеть уже сейчас. На стыке этих течений появляется новая потенциально питательная область, в которой могут вырасти стартапы и технологии, помогающие дальнейшей синхронизации и повышению эффективности интегрированных кампаний. Крупнейший норвежский коммерческий телеканал TV2, являющийся также одним из наиболее популярных сайтов в локальном сегменте сети, уже запустил продажу рекламы в премиальном контенте с помощью технологий programmatic. По сути, это первые ласточки performance-подхода для ТВ, которых мы скоро увидим и на российском рынке. А необходимость оптимизации размещения ТВ-рекламы на основании оперативных данных по результатам видеокампании в интернете, включение размещения в сети в медиаплан любого крупного ТВ-размещения — это данность уже сейчас.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 января 2017 > № 2040411


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 17 января 2017 > № 2040380

Сергей Мокрышев, банк «Авангард»: «Мобильные банки развивают функциональность и упрощают интерфейсы»

Сергей Мокрышев, вице-президент банка «Авангард»

Беседовала: Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Вице-президент банка «Авангард» Сергей Мокрышев рассказал Bankir.Ru о том, что сейчас происходит с мобильными приложениями для корпоративных клиентов и о подходе банка к обеспечению безопасности платежей через смартфоны.

— Как за прошедший год изменились мобильные банки для юридических лиц?

— Сегодня мобильные приложения все чаще становятся неотъемлемой частью дистанционного банковского обслуживания юридических лиц. Идет быстрое их развитие и в части интерфейса, и в части функциональности. Если первые приложения в основном были ориентированы на просмотр данных о счетах, обратной связи с банком и использования возможностей геолокации, то за прошедший год существенно наращивалась функциональность в части проведения платежей, в то время как изменение интерфейсов происходило в большей мере в сторону максимального упрощения, наглядности.

— Какие функции для корпоративных клиентов сейчас считаются мейнстримом, а какие продвинутыми?

— Можно выделить условно пять крупных блоков, которые пытаются реализовать банки. Причем в каждом из блоков банки продвинулись по-разному, и с этой точки зрения можно ожидать как конкурентной борьбы приложений, так и постепенного выравнивания возможностей различных интернет-банков за счет нее же.

Первый блок, наиболее простой — коммуникации и навигация. Это как бы стартовая функция смартфона, не самая важная, но востребованная. Сегодня с банком можно связаться по-разному, в отдельных приложениях реализованы интернет-звонки и чаты, но суть одна — получить дистанционную поддержку, прочитать новости, уточнить какую-то информацию или получить поддержку в поиске офиса или банкомата банка.

Второй блок — просмотр состояния счетов и документов. Это также наиболее активно развивающийся блок. Например, в «Авангард Business» мы даем возможность разложить всю информацию (документы) по разделам, загрузить только минимально необходимую, «раскликать» ее и дойти до каждого конкретного документа, просмотреть его в формате PDF или отправить через любой установленный в смартфоне мессенджер своим партнерам. Думаю, основное развитие здесь будет идти в направлении удобства представления информации и работы с ней.

Третий блок — отправка в банки неплатежных документов, в частности различных заявок, заявлений на получение тех или иных услуг. Это также быстроразвивающийся блок, востребованный, его необходимо интегрировать с банковской системой. Мы планируем в нашем приложении реализовать, в том числе заявки на установку оборудования для эквайринга, выпуска кэш-карт, оформления справок и многое другое.

Четвертый блок — создание платежных документов, в том числе связанных с конверсией, снятием и внесением наличных, созданием зарплатных ведомостей. Сегодня большинство банков в лучшем случае предлагают только какой-то сервис по созданию платежных поручений в рублях. Мы же обеспечиваем создание платежа из набора шаблонов, по образу уже применявшегося, с возможностью ввести реквизиты и создать платежное поручение непосредственно на мобильном устройстве. В ближайшее время начнет работать сервис для операций с наличными — формирование заявок, получение одноразовых паролей. Это позволит юрлицу направить, например, заявку на снятие наличных, получить одноразовый код, выбрать ближайший банкомат или офис банка и снять в удобное время средства, используя кэш-карту «Авангарда» и одноразовый код. В этой части пока предложения минимальны, но мы планируем вскоре запустить сервис работы с наличными и продолжить разработки.

Наконец, пятый блок, наиболее сложный,— подписание документов в приложении. И здесь пока продвижение у банков минимальное. Либо возможность подписания документов отсутствует, и приложение работает только на просмотр и на отправку безрисковых запросов, либо подписание строится на отправке клиенту кода по СМС, но в связи с высокими рисками, банки вынуждены сильно ограничивать клиентов в том, какие документы и на какую сумму они могут подписывать. В этом вопросе банк «Авангард» продвинулся дальше всех: мы позволяем не только создавать, подписывать и отправлять любые документы, но и формировать пакет разнородных документов в разделе «Документы для меня», подписывать и отправлять их пакетом, в один клик.

Кроме того, пакет документов, созданный в основном приложении «Авангард Интернет-банк» и, возможно, подписанный главным бухгалтером, генеральный директор может просмотреть на мобильном устройстве, а затем на нем же и подписать.

— Есть ли разница во внедрении новых функций для разных платформ? На какой платформе вы новые возможности внедряете раньше?

— Мы провели анализ и выяснили, что наши клиенты практически на 100% работают с двумя платформами: iOS и Android, поэтому все разработки ведем и внедряем на двух этих платформах одновременно, ведь их пользователи разделились практически пополам. Разработка и поддержание приложений для иных платформ — трудоемкая задача, и она может стать актуальной, только если наши клиенты «проголосуют рублем», приобретая мобильные устройства с другими платформами, включая Windows Phone.

— Как вы обеспечиваете безопасность использования мобильных банков для корпоративных клиентов?

— Ключевым элементом защиты от несанкционированных списаний, нашим ноу-хау и конкурентным преимуществом, является карта VISA с дисплеем — это премиальная платежная карта, на которой установлен генератор кодов и размещена клавиатура. Система банк-клиент направляет код запроса, клиент, используя карту, вводит его и пин-код генератора (отличный от пин-кода карты) и в ответ получает код ответа. Он-то и является «электронно-цифровой подписью». Только такая система подписания, по нашим оценкам, обеспечивает гарантированную безопасность. Вероятно, большинство банков постепенно придут к подобной технологии.

— В прошлом году мобильные банки сильно изменились, и сейчас пошли разговоры, что у банков заканчивается фантазия при внедрении новых возможностей. Так ли это, или у вас еще есть интересные идеи?

— Интересных идей у «Авангарда», и у наших конкурентов много. Их разработка и внедрение займет длительное время. И это будет связано не только с написанием приложений, но и с интеграцией их в процессы обслуживания в банке, тестированием, анализом рисков.

Другой вопрос — пока очень низкое проникновение приложения среди клиентов. Если «Авангард Интернет-банк» используют практически 100% клиентов, то приложение — пока не более 5%. Если клиенты оценят все его преимущества и будут использовать его активнее, то будет иметь смысл и существенно расширять его функциональность. А пока наше приложение, при сравнении функциональности, является самым удобным и наполненным на рынке. Но вот что точно не проблема — это отсутствие идей и перспектив.

Что касается иных средств платежа или удаленного доступа, то, безусловно, они имеют право на жизнь, будут развиваться, но все-таки, на мой взгляд, останутся нишевыми продуктами, с ограниченной функциональностью и объемом операций. Ведь в свое время и СМС-сервис представлялся заменой интернет-банкам и конкурентом мобильным приложениям, однако эти предсказания не осуществились.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 17 января 2017 > № 2040380


США. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 17 января 2017 > № 2040308

Социальная сеть LinkedIn рассчитывает вернуться в Россию и намерена тесно сотрудничать с властями по этому поводу, заявил РИА Новости вице-президент и один из основателей LinkedIn Аллен Блю.

"Для нас очень важно тесно работать с российским правительством, чтобы быть уверенными в том, что мы реагируем на озабоченности обеих сторон. И мы рассчитываем делать это", — добавил один из основателей соцсети.

В тоже время Блю затруднился ответить, когда LinkedIn может вернуться в Россию.

"У нас пока нет прогресса, о котором можно сообщить, и мы не хотим говорить о специфике переговоров. Мы полагаем, что это имеет большое значение для российских граждан и их партнеров за рубежом, для российского правительства и всей системы. Поэтому мы очень аккуратно говорим об этих переговорах, чтобы провести их как следует", — добавил он.

В ноябре Роскомнадзор внес LinkedIn в реестр запрещенной информации, после чего российские операторы связи начали блокировку ресурса. Такая мера вызвана неисполнением соцсетью закона о локализации персональных данных россиян. Это первый случай блокировки одной из крупнейших соцсетей на территории России.

Позднее в Минкомсвязи выразили надежду, что LinkedIn начнет исполнять российское законодательство.

США. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 17 января 2017 > № 2040308


Китай. СФО > СМИ, ИТ > customs.ru, 17 января 2017 > № 2040025

160 незадекларированных сотовых телефонов задержали на таможенном посту МАПП Забайкальск.

Партию незадекларированных сотовых телефонов из КНР задержали должностные лица Читинской таможни у граждан России на таможенном посту МАПП Забайкальск при пересечении ими таможенной границы Евразийского экономического союза.

В результате досмотра багажа были обнаружены сотовые телефоны известных торговых марок iPhone 4S, iPhone 5S, iPhone 6, общее количество которых составило 160 штук.

В настоящее время в отношении граждан России возбуждены дела об административных правонарушениях по ч. 1 ст. 16.2 КоАП Российской Федерации «Недекларирование либо недостоверное декларирование товаров».

С учетом того, что незадекларированные сотовые телефоны, возможно, обладают признаками контрафактных, Читинской таможней будет проведена соответствующая работа с представителями правообладателей на предмет определения размера причиненного им ущерба.

Сотовые телефоны изъяты, помещены в камеру хранения вещественных доказательств, назначена их оценочная экспертиза.

Китай. СФО > СМИ, ИТ > customs.ru, 17 января 2017 > № 2040025


США > СМИ, ИТ > dw.de, 17 января 2017 > № 2039912

Социальная сеть Facebook не будет удалять фейковые новости самостоятельно, а намерена привлечь для этого экспертов. Учитывая 1,79 миллиарда пользователей в месяц, руководство соцсети будет придерживаться правила: "Мы не собираемся решать, что является правдой. И, думаю, никто не хочет, чтобы мы это делали. Для этого мы будем работать с экспертами", - заявила руководитель административной службы компании Facebook Шерил Сэндберг в интервью газете Bild во вторник, 17 января.

В качестве примера Сэндберг назвала Facebook Journalism Project, который опирается на сотрудничество соцсети с медийными компаниями и отдельными журналистами. Сэндберг также отвергла обвинение в том, что Facebook в борьбе с распространением заведомо ложных новостей не хочет брать на себя ответственность. По ее словам, если компания считает, что не может самостоятельно решить эту задачу, то это не значит, что она не готова взять на себя ответственность за ее выполнение.

На вопрос Bild, окажет ли Facebook влияние на выборы в бундестаг осенью 2017 года, Сэндберг ответила: "Нет. Мы - и для нас это очень важно, - разрабатываем технологию, которая позволяет людям делиться новостями. Мы не пишем и не редактируем статьи".

Ранее стало известно, что Facebook планирует повысить контроль за верификацией контента в немецком сегменте соцсети с тем, чтобы не допустить массового распространения фейковых новостей, как это было во время предвыборной кампании в США. Для этого социальная сеть собирается сотрудничать с исследовательским центром Correctiv, эксперты которого будут проверять сообщения на достоверность.

США > СМИ, ИТ > dw.de, 17 января 2017 > № 2039912


США. Россия > СМИ, ИТ > ru.journal-neo.org, 16 января 2017 > № 2057737

Fake News: The Latest Weapon in Information Space

Tony Cartalucci

The ability for technology and innovations to transform global economics and geopolitics is often underestimated, even sidelined in retrospect.

However, from the technological achievements that gave the British Empire mastery over the seas, to the industrial revolution that eventually disrupted and unraveled the empire’s carefully constructed global system of mercantilism, the march of technological progress literally governors the rise and fall of global centers of power and the empires built around them.

Disruptive Information Technology

With the advent of information technology (IT), what once required immense capital and a substantial workforce to disseminate information across large segments of the population can now be done by a single individual for virtually no cost at all.

It is no longer necessarily the amount of resources one has at their disposal, but rather the power of their ideas and words that determine the efficacy of their message and the impact it has on society.

IT has leveled the playing field. The United States and Europe for decades, monopolized the flow of information across various forms of media. During World War II, the Allies easily outsmarted Axis powers and their less sophisticated, clumsy propaganda efforts. Between World War II and the Cold War, the US and British ruling circles not only held uncontested influence over their own populations, but through Voice of America and the BBC, they were able to project that influence abroad.

The cost of opening a radio station, a television studio, or a printing press to produce newspapers was prohibitive for the vast majority of people who may have disagreed with the “consensus” created by those who had the resources to produce mass media.

However today, not only does IT allow states once targeted by Western propaganda to better protect political and economic stability within their borders, they are able to get their side of the story out to Western audiences.

Beyond that, independent activists, journalists, and analysts can now write and speak before audiences of millions, contesting “mainstream” narratives promoted by circles of political and economic power worldwide.

The effects of this are evident everywhere we look.

The “alternative media,” has already significantly disrupted manufactured “consensus” across a wide variety of interests from big-agriculture and big-pharmaceuticals, to agendas surrounding geopolitical conflicts everywhere from Ukraine to Syria.

Re-centralizing and Reasserting Control

Independent news, analysis, and activist networks have flourished on the Internet, primarily through blogs, websites, and video channels. However, special interests have invested much in reasserting control over narratives and information in general by re-centralizing media platforms.

This is being done in particular with social media, and especially Facebook. Facebook boasts nearly 1.8 billion users. Virtually every person one passes on the streets using their mobile device, is using Facebook to connect with their friends and to access news and information. Facebook’s popularity has all but centralized the majority of online users’ activities, thus reasserting control over information has begun here.

Facebook has used many different pretexts to roll out this system of control. In 2014, it claimed that it was changing the way it displays posts in user news feeds because:

Rather than showing people all possible content, News Feed is designed to show each person on Facebook the content that’s most relevant to them. Of the 1,500+ stories a person might see whenever they log onto Facebook, News Feed displays approximately 300. To choose which stories to show, News Feed ranks each possible story (from more to less important) by looking at thousands of factors relative to each person.

However, it is not the user that determines what is most relevant to them, but rather an algorithm created by Facebook. In reality, the change meant that those disseminating information through Facebook and reaching large numbers of people now suddenly found their reach significantly shortened. To reach people that have already consciously decided to follow certain users, it is now necessary to pay Facebook money to “promote” posts.

In essence, the very obstacles of capital in relation to public reach dismantled by the advent of IT, have been reintroduced through Facebook’s monopoly over social media.

In 2016, Facebook would tighten the screws further – this time under the pretext of combating “fake news.” “Fake news” is a term created by the very monopolies slowly diminishing in the face of expanding and ever sophisticated alternative media.

While hysteria is being created by linking “fake news” with “Russian propaganda” and “white nationalists,” in reality the measures being put in place to “fact check” and subsequently censor information deemed “fake news” will target everything that contradicts narratives promoted by US and European special interests – everything from promoting wars, to promoting and expanding big-business.

Time For Another Disruption

In any struggle, adaptation is required. With Facebook, Twitter, and other social media platforms joining the so-called war on “fake news,” those who seek to maintain the rise of the alternative media and a balance of power across information space must identify the special interests driving this agenda, as well as various means to undermine and overcome it.

Russia, for example, has VKontakte (VK), which competes with Facebook and is widely popular across Russia. It diminishes Facebook’s monopoly over social media and gives Russia the ability to control social media within its borders. VK is also a profitable company.

China, likewise, has its own domestic tech-giants that allow it to control media within its borders and among its population.

This creates a balance of power between nations within information space. To create a balance of power within nations, there are other alternatives.

Just like cryptocurrencies are disrupting traditional financial institutions and the control they exercise over global monetary systems, peer-to-peer (P2P) social media platforms may help solve the problem of monopolies like Facebook exercising control over the information we receive – or don’t receive.

Alternatives like FreeNet are not centrally controlled. Users download a free program onto their computer and it connects them directly with others using FreeNet around the world. There is no centralized administrator. Rather than a hub to which all users connect like Facebook – P2P networks resemble a mesh in which everyone serves as a node.

Users are anonymous if they wish to be, and content cannot be controlled or censored, nor can access to information be throttled back as Facebook’s news feed algorithms do.

Enterprising states or individuals dedicated to establishing a balance of power across information space could make and promote their own P2P social media platforms. While they are not capable of being controlled like Facebook, VK, or China’s centralized alternatives, they still help undermine foreign control – and in the long-term, help states adjust to technological decentralization that will inevitably unfold regardless.

While money will not be made in the same way as Facebook’s founders are profiting from their control over social media, another form of profit results for the individuals or states that create such a platform.

Geopolitically, a successful, widely used, and disruptive P2P social networking platform that undermines or entirely breaks Facebook’s control over social media evens the playing field and allows individuals and states to once again get their side of the story out to the public on equal footing to the “fact checkers” seeking to combat “fake news” on Facebook, Twitter, and other centralized platforms dominated by Western tech-giants.

P2P will not make billions in profits for its creators, but it could help avert a war, disrupt a foreign monopoly from undermining and destroying a nation’s economy, or allow a socioeconomic alternative to take root and flourish that otherwise would be hindered by the West’s attempts to reassert control over information space and eliminate competition both politically and economically.

When we think of things like social media, we may not immediately link it to the profound impact it has on geopolitics, economics, and the rise and fall of nation states and even regions of the world. But if Facebook’s role in the 2011 US-engineered “Arab Spring” serves as any kind of example or warning, it is that uncontested domination over information space can literally destroy not just an entire nation, but an entire region of the planet.

Creating alternatives to Facebook, then, is as essential to a state or individual’s security as any traditional weapon system. To face the modern age without such alternatives is to take the battlefield unarmed, unprotected, and entirely unprepared.

США. Россия > СМИ, ИТ > ru.journal-neo.org, 16 января 2017 > № 2057737


Россия. Корея > СМИ, ИТ > rosinvest.com, 16 января 2017 > № 2055857

Что не поделили Samsung и LG на российском рынке?

Конфликт между двумя крупнейшими производителями смартфонов Samsung Electronics и LG Electronics, разгорелся из-за интеллектуальной собственности. Samsung второй год пытается зарегистрировать дизайн уже далеко не новой модели Galaxy Note Edge в Роспатенте и всё безуспешно. Мотивировка отказа: на данный внешний вид мобильного устройства уже есть патент, и он выдан компании LG.

Спор перешел в свою активную фазу еще в октябре 2015 года. Именно тогда российское патентное ведомство отказалось зарегистрировать дизайн одной из модели смартфона Samsung, мотивируя свое решение отсутствием у устройства оригинальности. По мнению ведомства, внешний вид гаджета не соответствует признакам творческого подхода к особенностям изделия. Корпорация осталась недовольна подобным вердиктом и в мае прошлого года подала в Палату по патентным спорам заявление, в котором просила ее пересмотреть «несправедливое» решение Роспатента.

В документе Samsung акцентировал свое внимание на некоторых уникальных деталях Galaxy Note Edge, в частности, асимметричность лицевой стороны устройства и непосредственно самого экрана относительно боковой части смартфона. Но патентная российская организация в ответ заявила, что данное конструктивное дизайнерское решение уже было ими зарегистрировано в 2013 году. Патент был получен другой крупнейшей южнокорейской компанией - LG Electronics.

Презентация смартфона Galaxy Note Edge состоялась в конце 2014 года. На российский рынок модель не поставляется уже полтора года. Будет ли Samsung подавать апелляцию? – Неизвестно.

Зачем же успешная южнокорейская компания борется за дизайн модели, которая, по сути, уже устарела и снята с рынка? Эксперты заявляют, что в подобном поведении присутствует своя логика. Так, например, буквально в прошлом месяце американский Верховный суд занял сторону Samsung в аналогичном конфликте с Apple. Речь шла о нарушении американской корпорацией патента на внешний вид прямоугольного плоского дисплея и символов на нем. Это противостояние длится уже пять лет и до сих пор не закончено. За эти годы оба производителя смартфона сменили концепции внешнего облика устройств. Тем не менее, польза от такого спора для Samsung есть. Во-первых, она взыскала с Apple 1,0 млрд. долларов США. Во-вторых, южнокорейцы несколько сузили конструкторскую свободу дизайнеров их прямых конкурентов. За это стоит бороться.

Что касается конфликта Samsung с LG, то в случае выигрыша победитель также ограничил бы рынок для производителей, работающих на территории Российской Федерации.

По оценкам аналитиков, компания Samsung Electronics всегда отличалась «патентной агрессивностью». Так, например, в 2016 году южнокорейцы каждый день получали в США по 15 патентов. В принципе, Apple и LG работают по такой же схеме. Патентные войны на рынке мобильных устройств идут постоянно. Они затихают и разгораются вновь. Это неотъемлемая часть здоровой конкурентной борьбы.

Автор: Кононов Игорь

Россия. Корея > СМИ, ИТ > rosinvest.com, 16 января 2017 > № 2055857


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 16 января 2017 > № 2052909

Олимпиада школьников «Телеком-планета 2017» в СПбГУТ

15 января 2017 года, стартовал первый этап интеллектуальной олимпиады школьников «Телеком-планета». Мероприятие проводит Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича при поддержке Федерального агентства связи и Правительства Санкт-Петербурга.

Участникам финала, согласно правилам приема, начисляются дополнительные баллы в качестве индивидуального достижения при поступлении в СПбГУТ.

Олимпиада «Телеком-планета» состоит из двух туров. Первый – заочный отборочный – проходит в онлайн-режиме. Второй – очный – на базе СПбГУТ. Участниками интеллектуального состязания могут стать школьники 9-11 классов из регионов России и стран СНГ.

На сайте www.planeta.sut.ru открыты задания для тестирования. Школьникам предложены вопросы по математике, информатике и физике, а также по теме «Мир телекоммуникаций». Задания разделены на два уровня: для учащихся 9-10 классов и для учащихся 11 классов.

Отборочный тур проводится с 15 января по 28 февраля. Чтобы стать его участником, необходимо пройти электронную регистрацию на сайте олимпиады www.planeta.sut.ru. По итогам первого этапа все участники получат сертификаты, а 100 лучших будут приглашены на финальный тур олимпиады 30-31 марта в СПбГУТ. Победители «Телеком-планеты» получат дипломы и памятные призы.

Подробная информация на сайте олимпиады и на официальной странице «ВКонтакте».

Вопросы по участию направляйте в отдел профориентации и довузовской подготовки СПбГУТ (СПб, пр. Большевиков, д.22, ауд.124, тел.: +7 (812) 305-12-18, e-mail: pk@sut.ru).

Интеллектуальная олимпиада школьников в области инфотелекоммуникаций «Телеком-планета» ждет лучших!

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 16 января 2017 > № 2052909


Эстония. Россия > СМИ, ИТ > delfi.ee, 16 января 2017 > № 2045571

Telia в 2,5 раза увеличивает объем интернет-роуминга в России

Начиная с 16 января Telia и Diil предлагают новый ”Недельный пакет мобильного интернета для России”. Клиенты, планирующие поездку в Россию, могут оформить этот пакет и получить в 2,5 больше мобильного интернета за ту же цену, которая прежде действовала на 400 МБ.

Если до сих пор в России можно было пользоваться ”Недельным пакетом мобильного интернета для отдельных государств” объемом в 400 МБ, то начиная с 16 января 2017 года появится новый пакет — ”Недельный пакет в России” объемом в 1 ГБ.

”Тысячи клиентов Telia ежемесячно отправляются в личные или деловые поездки в Россию. Естественно, что их потребность в мобильном интернете быстро растет. Мы создали новый пакет, чтобы пойти навстречу ожиданиям своих клиентов, которые хотят чувствовать себя свободнее, пользуясь мобильным интернетом в России”, — отметила руководитель по услугам Telia Eesti Хельве Раммул. Она уверена в том, что объема в 1 ГБ в неделю будет достаточно даже для самых активных пользователей.

”Недельным пакетом для России” можно пользоваться до тех пор, пока не закончится объем мобильного интернета (1 ГБ) либо период пользования (7 дней, т. е. 168 часов) начиная с момента активации услуги. После использования 1 ГБ интернета применяется суточный лимит, действующий для России. При необходимости клиент может заказать и новый недельный пакет.

Стоимость услуги ”Недельный пакет в России” составляет 24,95 евро (для бизнес-клиентов добавляется НСО, т.е. цена составит 29,94 евро).

Недельный пакет можно заказать только при помощи SMS, отправив сообщение с текстом „NADAL RUS” на номер 9560.

Пакет можно заказать и заранее, но максимум за 7 дней до момента его активации. Недельный пакет активируется с момента первого использования в сети российского оператора. Максимальный срок пользования пакетом составляет 168 часов (7 дней).

Предложение распространяется на всех договорных частных и бизнес-клиентов Telia и Diil и клиентов разговорных карточек (Diil, Super, Simpel).

Начиная с 16.02.2017 на териитории России не действует ”Недельный пакет мобильного интернета для отдельных государств”.

Эстония. Россия > СМИ, ИТ > delfi.ee, 16 января 2017 > № 2045571


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter