Всего новостей: 1961344, выбрано 26102 за 0.156 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 2 декабря 2016 > № 1990804

"Атлас" поработает за границей

Андрей Федосеев

Российский виртуальный оператор мобильной связи (Mobile Virtual Network Operator, MVNO) "Атлас" в 2017 г. планирует начать работу в странах СНГ и Европы. В России "Атлас" начал действовать на сети full MVNO-оператора SIM SIM (ООО "Сим Телеком", 50,2% доли в уставном капитале принадлежит ПАО "ВымпелКом", бренд "Билайн") в начале ноября 2016 г. "Атлас" является условно бесплатным оператором мобильной связи, услуги которого можно оплачивать бонусными баллами, которые клиент будет накапливать от использования различных сервисов (заказ еды на дом, бронирование номера в отеле, заказ билетов и т.д.). По мнению экспертов, перспективы MVNO-оператора "Атлас" пока кажутся туманными.

О планах на 2017 г. вчера заявил основатель компании "Атлас" Евгений Гордеев, выступая на мероприятии под названием "MVNO: новые массовые и нишевые операторы в России", организованном ИД "Коммерсантъ". По его словам, в I квартале 2017 г. "Атлас" планирует выйти на рынок СНГ (прежде всего оператора интересуют такие страны, как Белоруссия, Украина и Казахстан), а в дальнейшем начать работать в странах Европы. На данный момент "Атлас" ведет переговоры с иностранными операторами по работе на их сети. С кем именно ведет переговоры компания, Евгений Гордеев не уточнил.

В 2017 г. "Атлас" планирует выпустить SIM-карту, которая будет работать в роуминге в 116 странах. Что касается России, то пока "Атлас" распространяет SIM-карты с помощью курьеров в Москве. Выдавать в столице SIM-карты "Атлас" начал с момента запуска, 8 ноября 2016 г. У оператора уже насчитывается несколько тысяч абонентов по Москве, сказал Евгений Гордеев. Начать распространять SIM-карты в Петербурге и других городах страны "Атлас" планирует в начале 2017 г. Евгений Гордеев заметил, что на сегодняшний день в очереди за SIM-картами стоит 150 тыс. человек из нескольких городов страны, включая Москву.

Компания "Атлас" в 2017 г. планирует открыть несколько пунктов выдачи в различных городах РФ. Например, в Москве, как уточнил Евгений Гордеев в разговоре с корреспондентом ComNews, их будет максимум три. По его словам, "Атлас" не планирует работать с федеральными ритейлерами. Но в компании не исключают возможности сотрудничества с премиальными сетями (10-20 точек продаж).

"Атлас" является условно бесплатным оператором мобильной связи, услуги которого можно оплачивать бонусными баллами - "атласами". Эти баллы клиент будет накапливать от использования различных сервисов (заказ еды на дом, бронирование номера в отеле, заказ билетов и т.д.), которые предоставляют партнеры этого виртуального оператора. "Атлас" работает в РФ в качестве MVNO-оператора на сети SIM SIM. В свою очередь SIM SIM является full MVNO-оператором, который действует на сети "ВымпелКома" (этой компании принадлежит 50,2% доли в уставном капитале SIM SIM).

"На сегодня сложно говорить о перспективах этого проекта, который еще не вышел на стадию полноценной коммерческой эксплуатации с точными условиями для абонентов. Сейчас все выглядит довольно абстрактно, из-за чего перспективы кажутся туманными", - заметил в беседе с ComNews руководитель департамента беспроводных технологий J'son & Partners Сonsulting Виталий Солонин. По мнению генерального директора "ТМТ Консалтинга" Константина Анкилова, вряд ли этот проект проживет долго.

"Что касается условно бесплатной модели, то для мобильного оператора она вряд ли является работоспособной из-за явно недостаточного объема ARPU и, соответственно, невозможности самостоятельного покрытия инвестиционной программы и операционных издержек", - сказал корреспонденту ComNews финансовый аналитик ГК "Финам" Тимур Нигматуллин.

По словам Виталия Солонина, в целом эта модель не нова. Например, он напомнил, что несколько лет назад осуществлялась попытка запуска в Москве и Московской области MVNO-проекта "Аллё", в основе которого была идея интеграции с накопительной системой баллов для постоянных покупателей, участвующих в программах лояльности. Предполагалось, что, оплачивая покупки при помощи дисконтной карты, абонент сможет получать бонусы на услуги сотовой связи. "Но проект "Аллё" так и не "выстрелил". Есть опасения, что "Атлас" может повторить его судьбу", - заключил Виталий Солонин.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 2 декабря 2016 > № 1990804


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 2 декабря 2016 > № 1990708

Крупнейшие российские сотовые операторы готовы защитить абонентов от мошенничества и массовых рассылок, сообщили РИА Новости представители компаний.

Ранее ФСБ сообщила, что иностранные спецслужбы готовят масштабные кибератаки с 5 декабря с целью дестабилизации финансовой системы РФ, в том числе деятельности ряда крупнейших российских банков. Кибернападение планируется сопровождать массовой рассылкой sms и публикациями в соцсетях (блогах) провокационного характера в отношении кризиса кредитно-финансовой системы РФ, банкротства и отзыва лицензий у ряда ведущих банков федерального и регионального значения. ФСБ проводит мероприятия по нейтрализации угроз в связи с полученными данными.

Сотовые операторы заверили, что обладают необходимыми средствами защиты абонентов.

"У нас есть специальные системы, противодействующие массовым рассылкам, мы мониторим ситуацию", — сказал пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников.

"Мегафон" реализует программу по защите клиентов от мошенничества и массовых несанкционированных sms-рассылок", — сказала руководитель пресс-службы "Мегафона" Юлия Дорохина.

"В "Вымпелкоме" (торговая марка "Билайн" — ред.) реализован и успешно функционирует целый комплекс современных систем защиты от фрода и спама. Мы следим за ситуацией", — сказала пресс-секретарь компании Анна Айбашева.

"Для надежной защиты абонентов от мобильных мошенников Tele2 применяет целый комплекс мер и оперативно блокирует несанкционированные sms-рассылки", — сказала пресс-секретарь Tele2 Ольга Галушина.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 2 декабря 2016 > № 1990708


Россия. ЦФО > Судостроение, машиностроение. СМИ, ИТ > flotprom.ru, 2 декабря 2016 > № 1989576

Ремонт кораблей упростят за счет дополненной реальности.

Компания "Праймсофт" представила разработку, в которой 3D-очки применяются при проведении технического обслуживания и ремонта кораблей.

Надевший очки специалист в дополненной реальности идентифицирует то или иное устройство, его описание, техническую документацию, 3D-модель, параметры на текущий момент, последние выполненные операции, а также видеоинструкцию по работе с ним.

Разработка, получившая название АС ТОР (автоматизированная система технического обслуживания и ремонта), выполнена в виде мобильного приложения. Помимо 3D-очков, изображение может отображаться на планшете или проекторе.

Предполагается, что внедрение технологии дополненной реальности улучшит качество и увеличит скорость совершения механических операций, а также в отдельных случаях уменьшит требования к квалификации персонала.

По мнению главного инженера "Ладожской верфи" Сергея Носова, внедрение разработки действительно способно сократить время ремонта корабля. "Одно дело, когда инструкция лежит у тебя на столе, другое дело - когда видишь ее в 3D-очках", - прокомментировал специалист.

Носов, однако, предположил, что в России эксплуатанты новинки могут столкнуться со специфическими трудностями. Прежде всего, это касается пополнения информации о последних выполненных операциях на той или иной детали.

"Как, к примеру, можно определить, когда конструкция ремонтировалась прежде? У нас же очень часто бывает так - берут, к примеру, баллер (ось вращения руля - ред.), делают один шовчик небольшой, а пишут - пять. Делается это затем, чтобы вещь стоила дороже. Приходится не верить информации, а деталь прощупать собственными руками и еще раз промерить всю. Верить тому, что какие-то работы были сделаны - это не наша действительность", - добавил Носов.

К настоящему моменту технологии дополненной реальности применяются в ремонте промышленного оборудования, производстве и сервисном обслуживании автомобилей, а также многих других целях. В США эксперименты по применению аналогичной разработки во время ремонта боевых машин осуществляются с 2009 года.

Россия. ЦФО > Судостроение, машиностроение. СМИ, ИТ > flotprom.ru, 2 декабря 2016 > № 1989576


Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 1 декабря 2016 > № 2014896

Сегодня в ходе ежегодного послания Федеральному Собранию Президент Российской Федерации Владимир Путин заявил о необходимости продления льгот по страховым взносам для ИТ-компаний до 2023 года. Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации системно и последовательно выступала за продление срока действия льгот по страховым взносам для ИТ-компаний как важнейшего элемента поддержки сектора высоких технологий и эффективного механизма экономического роста.

«Льготы сыграли свою существенную роль в поддержке ИT-компаний. Эта мера позволила им эффективно реализовать свой интеллектуальный новаторский потенциал», — отметил Президент. Он привел данные, согласно которым в 2010 году налоговые отчисления компаний ИТ-отрасли составляли 28 млрд, при этом через два года — уже 54 млрд рублей. Выпадающие доходы от применения льгот в ИТ-отрасли составили всего 16 млрд рублей. «Чтобы поддержать такую динамику, предлагаю продлить эти льготы до 2023 года. Уверен, уже в ближайшее десятилетие удастся сделать ИT-индустрию одной из ключевых экспортных отраслей России», — сказал Владимир Путин.

«Приветствуем решение о продлении льгот и убеждены в том, что положительное соотношение между налоговыми отчислениями и выпадающими доходами федерального бюджета в связи с применением льгот будет сохраняться и в дальнейшем. Кроме того, благодаря сохранению льгот, продолжит расти ИТ-экспорт из России, российская юрисдикция сохранит свою привлекательность для ИТ-компаний, а российские компании — эффективность и конкурентоспособность на мировом рынке», — заявил глава Минкомсвязи России Николай Никифоров.

Для получения права на использование льгот компании необходимо получить аккредитацию в Минкомсвязи России. В настоящее время такую аккредитацию получило почти 6,5 тысяч компаний ИТ-отрасли. Напомним, что поправки в законы о страховании, установившие пониженные тарифы страховых взносов в размере до 14% от выплат в пользу физических лиц для организаций, осуществляющих деятельность в области ИТ, а также определившие условия применения этих тарифов, были подписаны президентом Дмитрием Медведевым в 2010 году.

1 января 2014 года вступил в силу разработанный Минкомсвязью России закон о снижении порога численности сотрудников ИТ-компаний, претендующих на получение льгот по страховым взносам, с 30 до 7 человек. Это позволило значительному числу ИТ-компаний получить право применения льгот. Согласно статистике, среднее число сотрудников, занятых в российских ИТ-компаниях, составляет 5–10 человек. Закон значительно повысил привлекательность льгот для отрасли.

Осенью 2015 года Минкомсвязь России внесла в Правительство предложение о значительном продлении срока действия льгот.

Справка

В настоящее время для аккредитованных при Минкомсвязи России ИТ-компаний действуют пониженные тарифы страховых взносов в размере 14% от выплат в пользу физических лиц. В то же время до 80% расходов ИТ-компаний может приходиться на оплату труда сотрудников. Таким образом, налог, рассчитанный исходя из размеров фонда оплаты, становится для них практически оборотным, а сохранение льгот является принципиальным условием сохранения эффективности бизнеса.

По состоянию на октябрь 2016 года общее количество аккредитованных Минкомсвязью России ИТ-компаний составляет 6413, в которых работают около 200 тысяч человек — примерно 25% от всех ИТ-специалистов в России, что составляет 10% от общего числа занятых в интернет-экономике.

По информации социальных фондов за период с 2010 по 2015 год:

фактически льготами по страховым взносам по состоянию на конец 2015 года пользовались 3206 организаций;

общая сумма доходов аккредитованных организаций от реализации программного обеспечения, оказания услуг по его разработке, тестированию и сопровождению за 2015 год составила 405,6 млрд рублей.

Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 1 декабря 2016 > № 2014896


Украина > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 1 декабря 2016 > № 1999276

Министерство юстиции Украины зарегистрировало решение Национальной комиссии, осуществляющей госрегулирование в сфере связи и информатизации (НКРСИ), предусматривающее двухэтапное повышение тарифов на услуги местной телефонной связи: в среднем на 10,6% для населения и бюджетных учреждений, а с 1 января 2017 года – на 21,2% для бюджетных учреждений.

Согласно сообщению на сайте регулятора, соответствующее решение 1 декабря опубликовано в газете "Урядовый курьер" и вступило в силу.

Комментируя повышение тарифов для населения, директор по корпоративным коммуникациям ПАО "Укртелеком" Михаил Шуранов уточнил агентству, что повышение тарифов для населения составит в среднем около 8%.

"С 1 декабря стоимость в большинстве тарифных планов "Укртелекома" вырастет на 3-7 грн. В то же время тарифный план, в который включено 16 часов междугородних разговоров, звонки на мобильные и SIP номера, останется без изменений", - прокомментировал он.

Как сообщалось, ранее ПАО "Укртелеком" обратилось в НКРСИ с инициативой о повышении тарифов, связывая ее необходимость с инфляцией и ростом затрат на обслуживание телекоммуникационной инфраструктуры.

Украина > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 1 декабря 2016 > № 1999276


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 1 декабря 2016 > № 1994119

Экскурсии, книжная выставка и мероприятия для детей: москвичи выберут программу для «Дома на Брестской»

Сейчас в программе конгрессно-выставочного центра — лекции о метро, МЦК, промзонах, истории градостроительства и архитектурных стилях столицы.

В проекте «Активный гражданин» стартовало голосование за мероприятия, которые войдут в программу «Дома на Брестской» в 2017 году.

Конгрессно-выставочный центр «Дом на Брестской» — главная площадка, на которой показывают результаты работы Стройкомплекса Москвы и перспективы градостроительного развития. Здесь проводят мастер-классы, фестивали, конференции и семинары ведущих архитекторов. Кроме того, открыты две постоянные экспозиции: «Принципы новой градостроительной политики города Москвы» и «Развитие Москвы. Достижения в градостроительстве».

«Активные граждане» уже участвовали в разработке программы лекций для «Дома на Брестской». Сейчас она состоит из пяти тематических блоков — гостям рассказывают о развитии метрополитена, Московского центрального кольца и промзон, истории градостроительства и архитектурных стилях столицы.

Выбрать новые темы можно на портале ag.mos.ru или в мобильном приложении проекта «Активный гражданин» с 1 декабря.

Здание «Дома на Брестской» открыли в 1986 году. Тогда в нём находился макет Москвы площадью два на два метра. Он воссоздавал городские объекты в масштабе 1:500 и долгое время служил рабочим инструментом для архитекторов. Здесь принимали иностранные делегации, а одними из первых посетителей экспозиции стали Борис Ельцин и Фидель Кастро.

В 2014 году в конгрессно-выставочном центре появилась уникальная интерактивная карта Москвы площадью 178 квадратных метров, на которой территория города представлена в масштабе 1:5000. С помощью света на ней можно выделить транспортные магистрали, объекты по годам, жилую и офисную недвижимость, объекты социальной инфраструктуры, схемы размещения ТПУ, планы развития территорий, плотность населения и рабочих мест. Такая технология помогает получить визуальное представление о конкретных объектах, а также о городе в целом.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 1 декабря 2016 > № 1994119


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > mos.ru, 1 декабря 2016 > № 1993992

Сейчас к единому Wi-Fi-пространству подключены наземный транспорт, метро и аэроэкспрессы.

Единая зона бесплатного Wi-Fi-пространства в столичном общественном транспорте получит новое название: «Московский транспорт» — MT_FREE. С четверга, 1 декабря, новое название сети появится при подключении к высокоскоростному интернету в поездах метро, затем в других видах транспорта. Полный запуск единой бесшовной зоны Wi-Fi, которая соединит сети метрополитена, наземного транспорта, МЦК, а также поездов «Аэроэкспресса» и пригородного железнодорожного сообщения, запланирован на весну 2017 года.

Уже сейчас в единое Wi-Fi-пространство входят беспроводные сети в автобусах, трамваях, троллейбусах, метро, поездах и терминалах «Аэроэкспресса». Таким образом, в столице создана крупнейшая в Европе зона единого доступа к беспроводному интернету.

Бесшовный доступ означает, что пассажирам не нужно проходить повторную процедуру авторизации при пересадке с одного транспорта на другой. Ежедневно в сети Wi-Fi на транспорте фиксируют около четырёх миллионов подключений.

По словам заммэра Москвы, руководителя Департамента транспорта и дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максима Ликсутова, до конца года к единому пространству MT_FREE будут подключены сети на МЦК и пригородных электричках.

«Для удобства москвичей и гостей города создаётся единое Wi-Fi-пространство в московском транспорте. Интернет будет работать для пассажиров на протяжении всего пути, вне зависимости от количества пересадок между разными видами транспорта, — такого проекта нет ещё ни в одном городе мира. Это масштабный проект, который в том числе является частью подготовки инфраструктуры Москвы к чемпионату миру по футболу 2018 года. Образование бесшовного Wi-Fi-пространства — это пример плодотворного сотрудничества бизнеса и города, которое направлено на создание комфортного городского транспорта в Москве», — отметил Максим Ликсутов.

Сейчас у каждой сети Wi-Fi в разных видах транспорта своё название: например, в метро — MosMetro_Free, в автобусах — Mosgortrans_Free. Их будут переименовывать поэтапно. Сначала новое название сети MT_FREE будет отображаться как дополнительная сеть. Пассажиры смогут подключаться к интернету, выбирая как новое, так и старое название. Полный переход запланирован на весну 2017 года. Оператором единого Wi-Fi-пространства MT_FREE станет компания «МаксимаТелеком», которая предоставляет доступ в интернет в столичном метрополитене. В переходе на новую сеть MT_FREE также участвуют другие ведущие операторы связи.

До конца года точками доступа к беспроводному Wi-Fi должны оборудовать весь подвижной состав наземного пассажирского транспорта.

Беспроводной интернет также доступен на 450 остановках наземного транспорта около станций метро, железнодорожных платформ и автовокзалов.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > mos.ru, 1 декабря 2016 > № 1993992


Корея > СМИ, ИТ > rosinvest.com, 1 декабря 2016 > № 1993344

Samsung Electronics делится

Компания Samsung Electronics находится под давлением со стороны некоторых инвесторов, которые стремятся к разделению холдингового блока и операционной компании для увеличения акционерной стоимости.

Технологический южнокорейский гигант также объявил о планах увеличить дивиденды и заявил, что будет продолжать выкупать больше акций.

Стремление к реструктуризации началось после фиаско Note 7. В октябре компания была вынуждена остановить производство своей флагманской модели смартфона после неудачной попытки решить проблемы с батареей, приводящей к перегреву и возгораниям.

«Подробный обзор»

В Samsung сказали, что компания воспользуется услугами "внешних консультантов для проведения тщательного анализа оптимальной корпоративной структуры".

Фирма отметила, что "результаты исследования так или иначе ничего не говорят об изменениях в руководстве или намерениях правления".

Компания выплатит половину своего свободного денежного потока акционерам в 2016 и 2017 году, а также повысит дивиденды в 2016 году на 36% по сравнению с предыдущим годом.

Для того, чтобы улучшить управление, фирма заявила, что будет выдвинут по крайней мере "один новый, международный, независимый член совета", а также будет создан отдельный Комитет по управлению.

Заявление компании было сделано после того, как хедж-фонд Elliott Management предложил фирме разделиться на холдинг владельцев и управляющую компанию.

Почему две компании?

Фонд утверждал, что разделение позволит упростить структуру компании и облегчит оценку активов фирмы.

В настоящее время компании Samsung Group связаны через сложную паутину перекрестных акций. Эти акции связывают Samsung с другими фирмами и филиалами, начиная от поставщиков до тяжелой промышленности и страхового бизнеса. Для инвесторов такая структура не дает возможности получить четкое представление о том, что представляет собой каждая отдельная компания Samsung.

Преимущество разделения на две компании заключается в том, что перекрестные акции повлияют только на холдинговую компанию, а операционный блок может быть оценен отдельно. Это намного упрощает чистую оценку компании.

Предложение получило поддержку от нескольких инвесторов Samsung. При этом предполагается, что больше контроля будет закреплено за семьей Ли, создавшей компанию.

@BBC

Корея > СМИ, ИТ > rosinvest.com, 1 декабря 2016 > № 1993344


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 1 декабря 2016 > № 1991252

К концу 2015 года число абонентов телефонной связи в Китае составило 1 млрд 536 млн 730 тыс., а число пользователей мобильных телефонов достигло 1 млрд 305 млн 740 тыс. На каждые сто человек приходилось 95,5 мобильного телефона. Об этом говорится в Белой книге "Право на развитие: концепция, практика и вклад Китая", опубликованной в четверг Пресс-канцелярией Госсовета КНР.

В документе отмечается, что с 1978 года уровень жизни населения Китая заметно повысился. В 2015 году среднедушевой располагаемый доход в Китае достиг 21966 юаней /1 долл. США - 6,9 юаня/. В частности, доход на душу городского и сельского населения составил соответственно 31195 и 11422 юаня.

В 2015 году 127 млн 860 тыс. граждан КНР ездили за границу. В частности, 121 млн 720 тыс. из них совершили поездки за рубеж по личным делам. К концу прошлого года в Китае насчитывалось 87,93 млн личных легковых автомобилей.

В Белой книге говорится о постоянном увеличении занятости в Китае. В 2015 году число занятых в стране выросло до 775 млн человек с 761 млн человек в 2010 году. Китайское правительство также направило значительные усилия на решение проблемы трудоустройства выпускников вузов, подчеркивается в документе.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 1 декабря 2016 > № 1991252


Киргизия > СМИ, ИТ > kyrtag.kg, 1 декабря 2016 > № 1990291

Президент Алмазбек Атамбаев считает, что компанию ЗАО «Альфа Телеком» (бренд «Мегаком») необходимо продать. Такое мнение он высказал на итоговой пресс-конференции в государственной резиденции «Ала-Арча» в четверг.

«Мегаком нужно продать, потому что стране нужны деньги», - считает президент.

По словам главы государства, необходимо это сделать в краткие сроки, поскольку чем больше правительство будет тянуть с этим вопросом, тем ниже будет падать цена на компанию.

«Темиру Сариеву (экс-премьер-министр - КирТАГ) было ясно сказано, что нужно продать «Мегаком» и строить на эти средства дороги, но видимо легче заниматься популизмом. Если «Мегаком» не будет продан, то эта будет вина фонда госимущества»,- сказал Атамбаев.

Как заявил президент, нынешнему премьер-министру необходимо искать людей, которые займутся продажей «Мегакома».

«Сейчас его еще можно продать, и его нужно продать»,- добавил президент.

Напомним, государство выставляет на продажу 100% акций ЗАО «Альфа Телеком». Первый объявленный аукцион не состоялся. Отметим также, что в настоящее время президент КР поручил генеральному прокурору провести тщательную проверку полученных по линии ГКНБ официальных документов траста от 4 апреля 2012 года в пользу бенефициаров (трех граждан Кыргызстана, являющихся сегодня депутатами Жогорку Кенеша Кыргызской Республики) долей в сумме 22 % (8%+7%+7%) оффшорной компании Саутфилд из государства Белиз, владевшей в свое время 50 процентами акций кыргызского ЗАО «Альфа Телеком».

Согласно документам траста, если до 1 января 2015 года компании Саутфилд удалось бы продать акции ЗАО «Альфа Телеком» за сумму, превышающую $50 млн, три гражданина Кыргызстана автоматически получили бы обговоренные пакеты акций компании Саутфилд. Что фактически означает получение ими соответствующей доли выручки от продажи акций ЗАО «Альфа Телеком» (торговая марка «Мегаком»). Только в связи с тем, что позже решением судов Кыргызской Республики, указанные 50 % акций были конфискованы в пользу государства, данный траст не вступил в силу.

Глава государства отметил, что органы прокуратуры должны исследовать все обстоятельства в связи с появлением таких документов.

Киргизия > СМИ, ИТ > kyrtag.kg, 1 декабря 2016 > № 1990291


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 1 декабря 2016 > № 1989811

Правительство поддержало создание Российского фонда развития IT, сообщил глава Минкомсвязи РФ Николай Никифоров на своей странице в Twitter.

"Сегодня на заседании правительства было поддержано предложение Минкомсвязи о создании Российского фонда развития ИТ", — написал министр.

Ранее глава Минкомсвязи рассказывал, что в 2016 году финансирование фонда может составить 500 миллионов рублей, на 2017 год министерство запросит финансирование из антикризисного фонда на 5 миллиардов рублей.

Фонд развития IT планируется сформировать за счет средств, полученных от продажи радиочастот на аукционах в 2015 году и начале 2016 года (суммарно получено 14,6 миллиарда рублей), говорил Никифоров. Создание фонда содержится в плане устойчивого развития экономики, утвержденном премьер-министром.

Инструменты поддержки

Ранее сообщалось, что по замыслу министерства фонд будет являться некоммерческой организацией, которая должна реализовать четыре инструмента поддержки отрасли.

Первый — субсидирование части затрат на создание системного ПО (мобильная операционная система (ОС), корпоративная ОС, система управления базами данных и система, связанная с виртуализацией и облаками). Кроме того, возможно, сюда войдет специальное ПО, связанное с российским процессором "Эльбрус" или "Байкал".

Второе направление предполагает предоставление IT-компаниям льготных займов, обеспечением по которым могут стать торговая марка, интеллектуальная собственность или патенты. Это может быть использовано для проектов по импортозамещению и для проектов по экспорту.

Третье направление предполагает субсидирование части затрат IT-компаний на выставки. Четвертое направление — центр компетенций, который будет консультировать госзаказчиков по закупкам российского софта.

Никифоров ранее заявлял, что механизм работы фонда будет выглядеть так: компании подают свои заявки, предложат объем своего софинансирования проектов, их рассматривают эксперты, утверждают, после чего подписываются соглашения по их реализации на период минимум 3-4 года.

Возражения Минфина

Проект создания нового фонда поддержало Минобрнауки, писала ранее газета "Ведомости" со ссылкой на документы к заседанию правительства. Минюст, Минэкономразвития, Минфин и Росимущество представили свои замечания к нему.

Минфин счел создание такого фонда нецелесообразным, поскольку он дублирует существующие институты развития — Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонд Бортника), фонд "Сколково", Российская венчурная компания, Фонд развития интернет-инициатив, IT-фонд самой Минкомвязи – "Росинфокоминвест".

В пояснительной записке к проекту постановления о создании фонда Минкомсвязь признает, что фондов поддержки в сфере технологий создано достаточно много. Но ведомство провело подробный анализ отрасли и выяснило, что "действующие институты развития поддерживают проекты, абсолютное большинство которых не связано с теми отраслями, которые планирует развивать фонд, – в частности, речь идет о тиражном и общесистемном софте", писала газета.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 1 декабря 2016 > № 1989811


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 1 декабря 2016 > № 1989804

Минкомсвязь предлагает определить единые требования для всех операторов связи к способам блокировки сайтов. Уведомление о начале разработки соответствующих изменений в закон "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" опубликовано на федеральном портале проектов нормативных правовых актов.

В настоящее время операторы самостоятельно выбирают способы ограничения доступа к сайтам, при этом используемые ими способы не всегда являются оптимальными с точки зрения сохранения устойчивости сетей связи, что в ряде случаев приводит к блокировке ресурсов, не содержащих запрещенной информации, говорится в уведомлении.

"С целью обеспечения соответствующего запрета на распространение информации возникает необходимость унифицировать и определить единые требования для всех операторов связи к способам (методам) ограничения доступа к информационных ресурсам, а также к информационным сообщениям об ограничении доступа к сайтам в сети интернет", — поясняется в уведомлении.

"После внесения изменений в законодательство Роскомнадзор сможет установить единые технические требования для операторов по блокировке сайтов", — сказала представитель министерства Анна Ахмадиева. Она воздержалась от детальных комментариев относительно разрабатываемого документа.

В настоящее время закон предусматривает три способа блокировки сайтов с запрещенной информацией – по URL, IP-адресу и доменному имени. В первом случае блокируется конкретная страница сайта, на которой содержится запрещенная информация. Использование двух других способов влечет блокировку доступа ко всему сайту или также к другим сайтам, которые находятся на том же адресе. Блокировка по URL доступна не всем операторам, потому что для этого необходимо дорогостоящее оборудование.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 1 декабря 2016 > № 1989804


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 1 декабря 2016 > № 1989370

Телерадиофон

Можно ли сэкономить, пользуясь мультимедийными сервисами сотового оператора

Не только связь, но и мультимедиа

Множество абонентов сотовой связи пользуются лишь основным «продуктом» сотовых операторов — самой сотовой связью. А ведь кроме нее «четверка» предлагает довольно много дополнительных услуг, о которых многие пользователи даже и не подозревают. Что же можно получить в дополнение к разговорам по телефону?

Наибольший интерес представляют опции доступа к мультимедийным услугам. По большей части набор предлагаемых возможностей довольно стандартен: абоненту предоставляется доступ к телевизионным каналам и коллекции музыки, а за отдельную плату дается возможность просмотра фильмов или сериалов. Однако нельзя сказать, что условия и объем услуг у всех операторов одинаковы.

Цена трафика

Так ли нужны абоненту сервисы, предлагаемые самим оператором? Если говорить о музыке, то по сопоставимым ценам можно воспользоваться предложениями от Google, Apple. Аналогично дело обстоит и с фильмами: на выбор множество различных онлайн-кинотеатров и телевизионных ОТТ-сервисов. Однако главное преимущество сотового оператора здесь — нетарифицируемый трафик при доступе абонента к «своим» сервисам.

Пользователям безлимитных тарифных планов нет разницы, где и какой трафик тарифицируется. А вот для абонентов, чей мобильный Интернет ограничен квотами, это довольно критичный показатель: прослушивание среднего по длине трека из Google Play Music (MP3 в максимальном качестве 320 кбит/с) «съест» порядка 7,5 Мбайт. Несложно подсчитать, во что выльется ежедневное прослушивание музыкального альбома по дороге на работу и обратно. Ради интереса можно подсчитать и примерную стоимость прослушивания: в среднем гигабайт трафика для пользователей пакетных тарифов «четверки» стоит 95 рублей. Таким образом, стоимость прослушивания одной композиции — примерно 70 копеек.

Музыка

МТС и «Билайн» предлагают собственные музыкальные каталоги «МТС Music» и «Билайн.Музыка» за 6 рублей в сутки. При этом предоставляется бесплатный «пробный» период. Так, если вы не пользовались услугой ранее, обратите внимание на сервис МТС, который доступен бесплатно в течение 30 дней абонентам тарифов Smart, Smart NonStop, Smart+, Smart Top, «Smart Безлимитище» и Ultra. Абоненты «Билайна» могут пользоваться сервисом бесплатно 15 дней.

«МегаФон» и Tele2 не имеют собственных музыкальных каталогов, а предлагают доступ к сторонним сервисам: абоненты Tele2 имеют возможность пользоваться библиотекой сервиса Zvooq, а у «МегаФона» есть портал «Трава.Ру», разработанный дочерним подразделением компании. Zvooq доступен абонентам Tele2 за 7,5 рубля в сутки, а опцию «Трава.Ру» в «МегаФоне» можно подключить за 10 рублей в день. Однако делать этого не стоит: последние новинки в каталоге датированы 2015 годом, а приложение сервиса удалено из магазина Google.

При этом абоненты сотовых операторов могут бесплатно воспользоваться ограниченными версиями сервисов. В этом «режиме» у МТС доступны только готовые музыкальные подборки, «Билайн» тарифицирует трафик и, как и Zvooq от Tele2, не дает сохранять треки на устройстве для прослушивания музыки офлайн.

Телевидение и фильмы

Если музыка способна без проблем «съесть» практически весь выделенный абоненту трафик, то что говорить о видео? Просмотр телевидения или сериалов онлайн в состоянии «прикончить» квоту за пару часов. У каждого из операторов есть мобильное приложение, с помощью которого можно смотреть телевизионный эфир, фильмы и сериалы. При этом для абонентов сотового оператора трафик «телевизора» учитываться не будет. Помните об этом, сравнивая цены на фильмы у оператора с ценами других онлайн-сервисов.

МТС предлагают телевизионный пакет за 15 рублей в сутки или 300 рублей в месяц. Кроме этого, доступны дополнительные варианты подписок. Так, пакет «Развлекательного ТВ» обойдется в 240 рублей в месяц. В ту же цену обойдется пакет с мультфильмами. За возможность просмотра сериалов от сервиса Megogo придется выложить 10 рублей в сутки. А цена «аренды» фильмов на 48 часов начинается от 75 рублей.

В «Билайне» «Мобильное ТВ» доступно пользователям тарифной линейки «Все в одном» вкупе с «обычным» телевидением (услуга «Домашнее ТВ») от оператора. Им доступно 95 бесплатных каналов. Обычному владельцу смартфона, не пользующемуся ШПД-услугами «ВымпелКома», доступен бесплатный пакет из 25 каналов, а за пакет из 55 каналов придется выложить 11 рублей в день или 329 рублей за месяц.

Абонентам «МегаФона», использующим линейку тарифов «Все включено», предоставляется возможность просмотра до двух фильмов в месяц и пакет из 50 телевизионных каналов по акции до 31 декабря 2016 года. После этого стоимость составит 5 рублей в сутки. За эту цену абонент получит возможность использовать один из бесплатных пакетов: «Пробный», «МегаФон» или «МегаФон-Бизнес». Интересно, что каждый из них включает в себя идентичный набор из 50 каналов. Стоимость платных пакетов варьируется от 5 до 8 рублей в сутки. При этом, если абонент подключил платный набор, абонентская плата взиматься не будет — списываться будет только сумма, равная стоимости подключенных пакетов. Стоимость доступа к сериалам «Амедиатеки» составляет 17 рублей в сутки, пакет «Русские сериалы» обойдется в 10 рублей. Фильмы же будут стоить от 90 до 300 рублей.

Tele2 также предлагает возможность смотреть «телевизор» со своего смартфона. Стоимость подписки на ТВ составляет 9 рублей в сутки. Интересно, что на сайте оператора невозможно найти список каналов, на которые предлагается оформить подписку. Его можно получить, лишь установив на смартфон приложение Tele2 TV. Не узнать на сайте оператора и о том, что всем новым пользователям приложения доступно 30 дней бесплатного просмотра телевидения и фильмов из каталога оператора. Стоимость подписки для просмотра фильмов составляет 12 рублей в день, а сами фильмы можно купить или арендовать по цене от 99 до 529 рублей за штуку.

Павел ШОШИН, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 1 декабря 2016 > № 1989370


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 1 декабря 2016 > № 1989340

МГТС подсадит на видеонаблюдение

Мария Андреева

ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС) планирует в течение пяти-семи лет увеличить долю ШПД-абонентов, пользующихся сервисами видеонаблюдения, с нынешних 2,5% до 20%. Таким образом оператор рассчитывает нарастить доходы, так как выручка от традиционных услуг связи не увеличивается такими быстрыми темпами, как ранее. Аналитики полагают, что услуги видеонаблюдения помогут МГТС нарастить выручку не более чем на 1-2%.

Вчера МГТС объявила о запуске функции событийной видеоаналитики, которая позволяет в режиме реального времени получать уведомления о событиях в доме. Новая функция стала дополнением к уже существующей системе видеонаблюдения, которую компания запустила в 2015 г. Как пояснил директор по маркетингу МГТС Дмитрий Кулаковский, до ноября 2016 г. МГТС предоставляла просто сервис видеонаблюдения в режиме онлайн и архив, а cегодня это проект с расширенными опциями.

Дмитрий Кулаковский отметил, что функцию видеоаналитики можно активировать в личном кабинете, после чего камера регистрирует движения и звуки, попадающие в ее поле зрения. "Отметки о событии отправляются в режиме онлайн пользователю в личный кабинет, мобильное приложение MGTS.MyСam или на электронную почту", - уточнил он, добавив, что теперь для просмотра событий пользователю достаточно открыть список уведомлений, выбрать интересующий эпизод и просмотреть его в видеоархиве.

Он добавил, что система обеспечения безопасности видеонаблюдения входит в периметр обеспечения безопасности всех ИТ-систем МГТС. "Это ничем не отличающийся для компании по защищенности проект", - считает Дмитрий Кулаковский. Он подчеркнул, что система видеонаблюдения так же, как и другие проекты компании, работает в рамках Федерального закона "О связи".

"В 2015 г. мы предложили видеонаблюдение массовому рынку как элемент концепции "умного дома". При разработке решения мы сделали ставку на простоту использования, ценовую доступность и сервисную поддержку с нашей стороны в режиме 24/7", - рассказал Дмитрий Кулаковский. Он отметил, что сегодня МГТС фиксирует растущий интерес клиентов к новым сервисам. В перспективе компания хочет увеличить проникновение "умных" сервисов в абонентскую базу ШПД. По ожиданиям оператора, через пять-семь лет ими будет пользоваться около 20% абонентов МГТС.

По словам Дмитрия Кулаковского, пока проникновение сервисов видеонаблюдения и охраны услуг в абонбазе МГТС составляет 2,5%. Он пояснил, что в крупных российских городах этот показатель составляет 2%, а в среднем по стране - 0,5%. По итогам девяти месяцев 2016 г., сервисами "умного дома" пользовались 1 млн 350 тыс. абонентов.

Представитель МГТС уверил, что к 2020 г. этот сегмент покажет очень хороший рост, а оператор получит приличный "кусок" бизнеса. Он добавил, что сегодня ежемесячный прирост абонентов, пользующихся "умными" сервисами, составляет 10%. "ШПД, ТВ, телефония уже давно такими темпами не растут и расти больше не будут", - говорит Дмитрий Кулаковский, указывая на то, что основной фокус компании будет как раз направлен на развитие "умных" сервисов. В частности, он упомянул, что к лету 2017 г. оператор планирует предложить абонентам пакет услуг, включающий возможность использования камер видеонаблюдения на дальних от дома расстояниях.

В пресс-службе ПАО "Ростелеком" корреспонденту ComNews сообщили, что в ближайшее время оператор готовит к запуску коробочное ОТТ-решение "Умный дом", которое в том числе предусматривает организацию видеонаблюдения с возможностью дистанционного просмотра и управления системой с помощью мобильного приложения. Решение будет включать функции оповещения пользователя о происходящих событиях по его выбору и настройкам. Кроме того, добавил представитель "Ростелекома", в некоторых регионах реализуются проекты по установке видеодомофонов (запирающих устройств с видеокамерой) на входных подъездах. В дальнейшем предусматривается интеграция просмотра данных с видеодомофонов в решение "Умный дом".

Пресс-секретарь ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева пояснила корреспонденту ComNews, что услуга видеонаблюдения входит в пакет M2M-решений "Билайна" для корпоративного рынка. "Для массового рынка мы тестировали услугу домашнего видеонаблюдения еще несколько лет назад, но услуга не была широко востребована", - прокомментировали в "ВымпелКоме".

Финансовый аналитик ГК "Финам" Тимур Нигматуллин считает, что рынок B2C-видеоаналитики в России не развит. "В лучшем случае его объем оценивается в $1 млн. Исторически же основной оборот приходится на сегменты B2G и B2B, которые оцениваются в $15 млн", - пояснил эксперт.

Что касается отчетности МГТС за первое полугодие, то выручка от статьи "прочих" B2C-доходов составляет 109 млн руб., или около 0,5% от общей выручки. "Вряд ли эти сервисы в обозримом будущем помогут компенсировать падение доходов оператора от традиционных услуг связи", - считает эксперт.

Заместитель директора аналитического департамента "Альпари" Наталья Мильчакова полагает, что услуги видеонаблюдения МГТС увеличат выручку не больше чем на 1-2%, так как рынок растущий, и, скорее всего, им заинтересуются конкуренты оператора. "Поэтому монополистом на таком рынке МГТС не сможет стать", - заключила Наталья Мильчакова, добавив, что сервисы помогут скорее приостановить снижение совокупной выручки, чем ее увеличить. Кроме того, продолжила аналитик, МГТС намерена развивать и другие услуги для компенсации выпадающих доходов от услуг проводной связи.

Опрошенные ComNews аналитики считают, что мировой рынок услуг видеонаблюдения к 2020 г. вырастет на 30-40%. В России потенциал роста может быть выше в разы, так как в 2014 г. объем этого рынка был крайне мал. Кроме того, как считают эксперты, росту этого рынка будет способствовать и развитие облачных технологий, ЦОДов и т.д.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко отмечает, что с развитием мобильных устройств и домашних роботов этот сегмент может расти гораздо быстрее. По его словам, через пять лет он достигнет не менее 10 млрд руб. "Но пока непонятна стратегия операторов, как они будут вести борьбу за долю рынка. Это может быть продажа брендовых устройств, услуги собственных дата-центров по обработке и хранению информации. Иначе основными игроками могут стать производители домашней электроники, а операторы будут получать доходы только от услуг связи, где чистая маржа сейчас не превышает 12%", - заключил Георгий Ващенко.

Напомним, недавно МГТС предложила абонентам дополнительный спектр домашних бытовых услуг под своим брендом. Компания запустила на сайте раздел "Домашний оператор" (см. новость ComNews от 28 ноября 2016 г.). Сервис позволяет заказать услуги мелкого бытового ремонта, уборки помещений и т.д. В МГТС заявили, что таким способом компания намерена увеличить выручку, а также сделать очередной шаг на пути трансформации МГТС в мультисервисного оператора с большим набором "нетелеком"-услуг.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 1 декабря 2016 > № 1989340


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 1 декабря 2016 > № 1989339

Минкомсвязи повысит ставки

Андрей Федосеев

Министерство связи и массовых коммуникаций РФ планирует увеличить размер ставок по разовой и ежегодной плате за использование телекоммуникационными операторами радиочастотного спектра. Министерство также собирается ввести штрафы за несвоевременное внесение платы за использование радиочастотного спектра.

Согласно информации, размещенной на федеральном портале проектов нормативных правовых актов (НПА), Минкомсвязи опубликовало два уведомления о начале разработки нормативных правовых актов, вносящих изменения в методику расчета и правила установления размеров разовой и ежегодной платы за использование в РФ радиочастотного спектра. Планируемый министерством срок вступления обеих документов в силу - март 2017 г.

Минкомсвязи планирует разработать проект ведомственного акта, который бы внес изменения в методику расчета размеров разовой и ежегодной платы за использование в РФ радиочастотного спектра, утвержденную приказом Минкомсвязи от 30 июня 2011 г. №164. "С момента утверждения методики размер ставок и коэффициентов за использование радиочастотного спектра не изменялся и не приводился в соответствие с уровнем инфляции. Кроме того, требуют уточнения отдельные положения по расчету платы в случае использования радиоэлектронного средства в течение неполного квартала", - говорится в уведомлении о начале разработки проекта НПА. В уведомлении указано, что пересмотреть ставки и коэффициенты в методике предложили Минфин и Роскомнадзор.

Представитель пресс-службы Минкомсвязи уточнил в разговоре с корреспондентом ComNews, что этот НПА будет направлен на увеличение размера ставок. Однако на сколько процентов они увеличатся и каковы они сейчас, он не уточнил. Он также не рассказал и о других деталях готовящегося НПА. Пресс-службы Минфина и Роскомнадзора вчера воздержались от комментариев.

Согласно приказу Минкомсвязи от 30 июня 2011 г. №164, ставка по разовой плате за использование радиочастотного спектра для технологий сотовой связи равняется 70 тыс. руб., а ежегодная - 264 тыс. руб.

Кроме того, Минкомсвязи планирует разработать и проект постановления правительства, который предлагает ввести штрафы за несвоевременное внесение платы за использование радиочастотного спектра. С такой инициативой выступил Роскомнадзор. В соответствии с правилами установления размеров разовой и ежегодной платы за использование радиочастотного спектра, ежегодные платежи подлежат перечислению в установленном порядке в доход федерального бюджета ежеквартально равными долями не позднее пятого числа второго месяца оплачиваемого квартала, говорится в уведомлении. "Вместе с тем на практике пользователи часто не соблюдают установленные сроки, а механизм по стимулированию соблюдения сроков отсутствует", - отмечается в материалах Минкомсвязи.

Пресс-службы Минкомсвязи и Роскомнадзора вчера не предоставили комментариев по этому НПА. Пресс-службы ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), ПАО "МегаФон", ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") и Tele2 вчера не ответили на запрос ComNews.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 1 декабря 2016 > № 1989339


Россия. СФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 1 декабря 2016 > № 1989338

Инфраструктура связи для Кубка мира по лыжам готова

"Ростелеком" подготовил телекоммуникационную инфраструктуру на горе Долгая под Нижним Тагилом для проведения этапа Кубка мира по прыжкам на лыжах с трамплина, который состоится 9-10 декабря 2016 г.

Для организации прямых трансляций с места проведения соревнований и передачи контента в интернет, на российские и международные каналы будут задействованы высокоскоростные оптические каналы передачи данных и виртуальная частная сеть (Virtual Private Network, VPN) "Ростелекома". Для гостей организован свободный доступ в интернет со скоростью доступа 100 Мб/с по технологии Wi-Fi, для организаторов – проводной оптический доступ в интернет.

"В этом году будет впервые задействована VPN-сеть – она обеспечит прямую трансляцию международных соревнований на спортивный канал "Матч ТВ". Весь голосовой и видео контент сначала пойдет в Екатеринбург, в Цент обработки данных "Ростелекома", а затем по каналам связи в федеральную сетку телевещания. Перед тем, как попасть к телезрителю, "голос" и "картинка" будут объединены, – рассказывает директор Екатеринбургского филиала ПАО "Ростелеком" Вадим Макаров. – Мы третий год подряд обеспечиваем телеком-инфраструктуру Кубка мира по прыжкам на лыжах с трамплина, который проходит под Нижним Тагилом. Отвечать высоким требованиям заказчика удается за счет ранее построенной волоконно-оптической линии связи, которая позволяет наращивать как линейку услуг, так и пропускную способность сети. Протяженность "оптической трассы" от узла доступа компании в Нижнем Тагиле до горнолыжного комплекса "Аист" составляет порядка 3 км".

Сеть Wi-Fi, организованная ведущим интернет-провайдером страны с использованием прогрессивного оборудования и технологий, готова работать при повышенных нагрузках и при низких температурах – до минус 50 С. Свободный доступ в интернет будет осуществляться через систему логинов и паролей. Для иностранных граждан подготовлены 150 логинов.

Проведенные тестирования показали полную готовность телеком-инфраструктуры горнолыжного комплекса "Аист" к предстоящим международным соревнованиям.

Россия. СФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 1 декабря 2016 > № 1989338


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 1 декабря 2016 > № 1989337

"Ростелеком" поделился "суперсимкой"

"Ростелеком" запустил для абонентов в Петербурге и Ленобласти возможность подключить дополнительный сервис – мобильную связь.

"Ростелеком" позиционирует себя как единого поставщика услуг связи для семьи или бизнеса, предлагая услуги стационарной телефонии, высокоскоростного доступа в интернет, телевидения, мобильной связи и различные дополнительные сервисы. "Теперь, благодаря "суперсимке" "Ростелеком", выходишь на улицу и все услуги связи с тобой", - отметила директор по работе с массовым сегментом "Ростелеком Северо-Запад" Cветлана Шамзон.

"Ростелеком" последовательно намерен развивать полноценные пакетные предложения 4Play (4 услуги от одного оператора)". В 2017 г. оператор планирует реализовать единый счет для фиксированных и мобильных услуг. Особое внимание будет уделяться развитию семейных тарифных предложений. Кроме того, начнется продажа абонентского оборудования в пакете услуг, предложение смартфонов и планшетов в рассрочку. На продаваемые устройства будут предустанавливаться мобильные приложения "Ростелекома" ("Интерактивное ТВ", "Госуслуги", "Мой Ростелеком").

Мобильная связь "Ростелекома" доступна и корпоративных пользователей. "Мы - инфраструктурный оператор, обладающий необходимой платформой для предоставления клиенту нужных для ведения бизнеса услуг. Подключая мобильную связь "Ростелекома", наши корпоративные клиенты выбирают не только еще одну услугу гарантированного качества, но и удобную систему оплаты, а вдобавок получают и скидку на пакет услуг", - отметил директор по работе с корпоративным и государственным сегментами "Ростелеком Северо-Запад" Тимур Свирин.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 1 декабря 2016 > № 1989337


Россия. УФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 1 декабря 2016 > № 1989336

МТС усилит сигнал

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) начало продавать в Свердловской области фемтосоты, которые позволяют усилить 3G-сигнал и повысить емкость мобильной сети в новостройках, помещениях со сложной архитектурой, а также оперативно организовать связь в отдаленных населенных пунктах и на производственных территориях.

Мини-базовые станции позволяют обеспечить стабильный сигнал в зданиях со сложной архитектурой: в подвальных, складских и производственных помещениях, на верхних этажах небоскребов, на территории загородных коттеджей и баз отдыха. Фемтосота может организовать или улучшить indoor-покрытие сети 3G.

Каждая фемтосота может обеспечить мобильной связью и интернетом помещение площадью 300-400 кв.м., в новой сети могут работать все устройства с поддержкой технологии 3G в частотном диапазоне 2100 МГц. Одна мини-базовая станция может обслуживать до 16 голосовых вызовов одновременно и обеспечивать доступ в мобильный интернет.

"Клиенты МТС очень требовательны к вопросу качества связи. Поэтому основные инвестиции мы направляем в развитие мобильных сетей: по данным Роскомнадзора именно у МТС наиболее обширная в стране LTE-сеть, - рассказал директор розничной сети МТС на Урале Даниил Хрусталев. - Вместе со строительством новых базовых станций для обеспечения масштабного покрытия, мы предлагаем не только корпоративным клиентам, но и частным лицам персональные решения, которые просты в управлении и помогут улучшить качество связи".

Индивидуальную базовую станцию МТС можно приобрести в салонах и интернет-магазине розничной сети МТС в Екатеринбурге за 7000 руб. Корпоративные клиенты также могут приобрести фемтосоту или взять у оператора в аренду.

Россия. УФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 1 декабря 2016 > № 1989336


Россия. Израиль. Гана > СМИ, ИТ > comnews.ru, 1 декабря 2016 > № 1989335

ГКС усилил присутствие в Африке

Елизавета Титаренко

ОАО "Газпром космические системы" (ГКС) заключило крупный контракт с израильской Gilat Satellite Networks Ltd, благодаря которому российский спутниковый оператор вышел на рынок африканской Республики Гана, а также получил возможность выйти и на рынки соседних стран. Согласно контракту, Gilat будет арендовать ресурс Южного луча спутника "Ямал-402" и предоставлять услуги ШПД конечным пользователям. В ГКС подчеркивают, что африканский рынок имеет большое значение для компании.

Компании подписали контракт на ежегодной выставке и конференции AfricaCom, которая проходила в ноябре в Кейптауне (ЮАР). Заместитель генерального директора по маркетингу и бизнес-планированию ГКС Игорь Кот пояснил корреспонденту ComNews, что договор заключен на два года и предусматривает автоматическое продление. Стоимость контракта компания не раскрывает, однако подчеркивает, что он крупный.

По контракту, ГКС предоставляет Gilat спутниковый ресурс Южного луча "Ямала-402". Эта емкость предназначена для оказания спутниковых телекоммуникационных услуг на территории Африки южнее Сахары. Со своей стороны Gilat Satellite Networks выполняет функции поставщика оборудования и системного интегратора: строит хаб на базе собственной технологической платформы SkyEdge II-C, поставляет VSAT-станции, строит сеть и арендует у ГКС спутниковый ресурс.

На первом этапе Gilat будет использовать ресурс "Ямала-402" для организации широкополосного доступа в Интернет в школах и для предоставления услуг операторам сотовых сетей в сельских районах Ганы.

"Южный луч "Ямала-402" имеет привлекательные технические характеристики, а также широкую зону обслуживания. Мы рассчитываем и в дальнейшем использовать ресурс данного спутника как для развития данного проекта, так и для других проектов", - сказал региональный вице-президент Gilat Satellite Networks по Африке, Ближнему Востоку и странам Азии Амир Кармели. Представитель ГКС уточнил, что у компании есть планы по использованию этого спутникового ресурса в интересах новых клиентов в Гане, а также в соседних с ней странах. Сейчас 70% емкости Южного луча (8 транспондеров по 54 МГц) уже распродано клиентам. На Африку "светит" также перенацеливаемый луч (1 транспондер по 72 МГц), его емкость распродана наполовину.

"Мы рады заключить соглашение с такой известной компанией, как Gilat Satellite Networks. Рассчитываем и дальше развивать совместный бизнес для предоставления услуг в Африке и в других регионах, - заявил гендиректор ГКС Дмитрий Севастьянов. - Партнерство с Gilat Satellite Networks значительно усилит наше присутствие на африканском рынке, а также будет способствовать совершенствованию телекоммуникационной инфраструктуры в Африке".

Кроме того, на AfricaCom ГКС продлил крупный контракт с провайдером телевизионных услуг из ЮАР - компанией Telemedia. Напомним, она использует емкость "Ямала-402" для организации вещания телевизионных каналов крупнейшей ангольской государственной телекомпании Televisio Publica De Angola (см. новость ComNews от 3 октября 2014 г.).

В основном для работы на африканском рынке ГКС использует емкость спутника "Ямал-402" (покрывает территорию Африки южнее Сахары). Прямые заказчики ГКС (сервис-провайдеры, с кем заключены контракты на использование емкости спутника) находятся в шести странах (ЮАР, Ангола, Намибия, Камерун, Гана и Кения), а конечные пользователи (те, кто потребляет услуги, предоставляемые европейскими и африканскими сервис-провайдерам на базе емкости "Ямал-402") - практически во всех 33 странах Африканского региона. В числе предоставляемых им сервисов - услуги ШПД в удаленных и труднодоступных районах, организация каналов для корпоративного сектора (нефтегазовые, горнодобывающие и транспортные компании, банки), услуги для государственного сектора, неправительственных организаций, сотовых компаний и т.д.

Игорь Кот подчеркивает, что африканский рынок важен для ГКС. Выручка от работы в этом регионе составляет почти 30% от объема международных продаж ГКС, или более 10% от общей выручки компании. "Этот рынок имеет большой потенциал. Рост потребностей в регионе за последние несколько лет более чем в два раза превышает среднемировой показатель, и эта тенденция будет сохраняться. Поэтому, несмотря на возросшую конкуренцию и снижение цен на ресурс, ГКС видит в работе на африканском рынке хорошие перспективы", - заявил Игорь Кот.

Напомним, по итогам 2015 г. доля выручки от зарубежных контрактов в совокупных доходах ГКС составила 30%, в то время как в 2014 г. этот показатель составлял 24%, а в 2013 г. - 18%. Рост этого показателя компания связывала как с быстрым увеличением объема продаж спутникового ресурса на международном рынке, так и с повышением курса доллара по отношению к рублю (см. новость ComNews от 2 февраля 2016 г.).

На международный рынок ГКС вышел благодаря спутнику "Ямал-202", который был построен РКК "Энергия" имени С.П. Королева и эксплуатируется на орбите в позиции 49°в.д. уже 13 лет (запущен в 2003 г.). Его полуглобальная зона покрытия охватывает большую часть России, Европу, Ближний Восток, Северную Африку, Южную и Юго-Восточную Азию, в которой проживает свыше 3 млрд человек. Спутник стоимостью 1,7 млрд руб. "заработал" на данный момент уже более 8 млрд руб. Окупаемость проекта наступила в 2010 г. Резервы оборудования и запасы топлива позволят "Ямалу-202" проработать в стабильном состоянии до середины 2019 г. В начале 2019 г. на смену ему заступит новый спутник - "Ямал-601".

Спутник "Ямал-402", изготовленный французской компанией Thales Alenia Space для ГКС, запущен на орбиту 8 декабря 2012 г. в позицию 55° в.д., а введен в эксплуатацию в 2013 г. Он является космическим аппаратом большой размерности. На полезную нагрузку на нем выделяется мощность свыше 10 кВт. Срок его активного существования - 15 лет. Спутник предназначен для обслуживания как российского рынка (покрывает часть территории страны с наибольшей плотностью населения), так и развивающихся регионов Восточного полушария (Ближний Восток, Африка).

Россия. Израиль. Гана > СМИ, ИТ > comnews.ru, 1 декабря 2016 > № 1989335


Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 1 декабря 2016 > № 1988623

Китайская телекоммуникационная компания Huawei представила в Тайбэе (остров Тайвань) новые модели смартфонов Mate 9 и Mate 9 Pro, а также планшетов.

Как ожидается, смартфоны поступят в продажу на Тайване в декабре 2016 г. Новые модели разработаны совместно с немецкой компанией-производителем оптики Leica.

Ранее сообщалось, что по объему поставок смартфонов потребителям в лидеры китайского рынка вышла компания Oppo. По данным консалтинговой компании IDC, за июль-сентябрь 2016 г. этот производитель обогнал Huawei и Vivo.

За июль-сентябрь текущего года объемы поставок Oppo достигли 20,1 млн аппаратов, Vivo – 19,2 млн гаджетов, а Huawei – 18 млн смартфонов. На четвертом месте находится Хiaomi – 10 млн проданных аппаратов, на пятом – Apple с 8,2 млн смартфонов.

По итогам июля-сентября 2016 г., в Китае было продано 113 млн смартфонов. Это на 15% больше, чем за аналогичный период 2015 г. Общемировые продажи смартфонов при этом достигли 353 млн штук с приростом на 7,5% в годовом сопоставлении.

Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 1 декабря 2016 > № 1988623


США > СМИ, ИТ > americaru.com, 1 декабря 2016 > № 1988504

Хакеры получили доступ миллиону учетных записей Google - электронным письмам, фотографиям, документам и многому другому – через заражение телефонов на базе Android. Источник заражение – сторонние приложения, включая нелегальные.

Это открытие сделала компания Check Point, которая специализируется на кибербезопасности. В среду Google подтвердила характер и масштабы этой проблемы. Хакерам удалось похитить данные, которые дают им доступ к службам Google. Массовый взлом направлен на то, чтобы получить деньги от пользователей Android.

Зараженные смартфоны начинают устанавливать сторонние приложения, которые требуют доступ к данным. Эти приложения были удалены из официального магазина, но хакеры успели заразить огромное количество устройств. Вредоносные программы также устанавливает навязчивые рекламные приложения.

Пользователи самостоятельно могут проверить, установлены ли у них какие-либо опасные приложения. Специалисты сообщают, что наиболее вредоносными являются приложения Perfect Cleaner, Demo, WiFi Enhancer, Snake, gla.pev.zvh, Html5 Games и другие.

США > СМИ, ИТ > americaru.com, 1 декабря 2016 > № 1988504


Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 1 декабря 2016 > № 1988429

Президент ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД») Олег Белозёров, выступая на пленарной сессии «Транспорт России. Образ будущего» в рамках форума «Транспорт России», отметил, что ключевым направлением развития транспорта будет интеграция в единую систему, сообщает пресс-центр «Российских железных дорог»

Глава ОАО «РЖД» подчеркнул, что транспорт – это прежде всего клиентоориентированное направление. «Не будет клиентов, не будет что перемещать – не будет развития. Вопрос - не каким транспортом ты поедешь, а удобно это или нет, дешево или дорого. Поэтому ключевым направлением развития будет интеграция различных видов транспорта в одну единую систему», – подчеркнул он.

Олег Белозёров рассказал, что ОАО «РЖД» для привлечения клиентов разрабатывает систему «Цифровая железная дорога». Центральное место в реализации проекта принадлежит внедрению инновационных сервисов для пассажиров и грузоотправителей. Пассажирам предлагается Wi-Fi, мультимедийный контент, мобильные решения для планирования и оплаты мультимодальных поездок или заказа туристических маршрутов, сервисы электронной торговли. Для клиентов-грузоотправителей будет реализована электронная площадка с возможностью заказать и рассчитать стоимость перевозки, с доступом к информации о состоянии заказа, о месте нахождения вагона с грузом.

Проект «Цифровая железная дорога» включает в себя комплекс технологий, направленных на повышение качества услуг в области пассажирских и грузовых перевозок.

В частности, компания внедряет навигационно-связные модули спутниковых систем GPS, ГЛОНАСС/GPS, Galileo. В настоящее время ими оснащено порядка 28 тыс. единиц подвижного состава компании, в том числе пожарные, аварийно-восстановительные поезда, путеремонтные комплексы.

С начала 2016 года в рамках концепции «Умный локомотив» на станции Лужская Октябрьской железной дороги 3 маневровых тепловоза работают в режиме автоведения. При этом машинист выполняет лишь контролирующую функцию.

Комплексный подход к внедрению цифровых технологий осуществляется в рамках проекта «Московское центральное кольцо» (МЦК). На базе технологии Big Data (обработка больших массивов данных) будут организованы два центра обработки данных, которые позволят прогнозировать отказы в системах инфраструктуры и подвижного состава и обеспечивать их планово-предупредительные ремонты.

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 1 декабря 2016 > № 1988429


Корея. США. Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > gazeta.ru, 1 декабря 2016 > № 1988317

«Забыть смартфон будет катастрофой»

Samsung Pay получил поддержку Visa и шести новых банков

Мария Лацинская

Сервис Samsung Pay в России 1 декабря получил поддержку платежной системы Visa в России. Новые возможности будут доступны для клиентов Альфа-банка, МТС-банка и Райффайзенбанка. До конца года подключится ВТБ24. «Газета.Ru» поговорила с руководителем Samsung Mobile в России Аркадием Графом о будущем Samsung Pay.

— Как давно Samsung Pay запустился, какие банки поддерживаются?

— Samsung Pay был запущен в августе 2015 года в Южной Корее. В настоящее время сервис работает в 11 странах. Из крупнейших — США, Бразилия, Китай и Австралия. В Европе пока что работает в двух странах — России и Испании. И совсем недавно присоединили Канаду и Малайзию.

— А где еще сервис запустится в ближайшее время?

— Скоро это будут Великобритания, Таиланд и Тайвань. На 2017 год планы большие, но мы расскажем о них позже.

— Учитывая этот список стран, как я понимаю, Samsung делает ставку не на европейский рынок?

— Это вопрос времени. Запуск сервиса предполагает подготовку не только техническую, но и документальную. Банки, как показывает опыт, в этом заинтересованы. Так что это только вопрос времени. Мы считаем, что в России нам удалось реализовать Samsung Pay сравнительно быстро.

— Если говорить о других странах, где уже запущен Samsung Pay, то, наверное, наибольшее число активных пользователей, без сомнения, в Южной Корее?

— Да. Это миллионы пользователей.

— В чем ключевое преимущество Samsung Pay по сравнению с конкурентами?

— Это самый легкий вопрос! Ситуация именно в России обстоит следующим образом: по данным Центробанка, платежных терминалов в стране более 1,5 млн. Из них лишь 200 тыс. поддерживают сервис NFC. Все остальные работают со стандартными магнитными пластиковыми картами. Преимущество Samsung Pay в том, что телефон и сервис поддерживают оба типа платежных терминалов благодаря технологии MST. Соответственно, возможность расплачиваться появляется практически в любом месте, за исключением старых аппаратов со старой версией программного обеспечения.

— С какими препятствиями вы столкнулись, когда выходили на российский рынок?

— Специальных барьеров не было. Все потенциальные партнеры отнеслись с интересом к технологии, все поддерживали. Вопросы были исключительно технологические и, конечно же, юридические. Существенных трудностей, повторюсь, мы не увидели.

— Какая польза для банков от Samsung Pay?

— Сервис не берет комиссию с платежей — это не способ заработка для компании, это услуга. Скорее компания сама вкладывает в ее разработку. Для банков это дополнительные сервисы и клиенты, а для самих покупателей — отсутствие привязанности к кошельку, к сумке с документами и повышенная безопасность в совершении платежей.

— С какими банками работает Samsung Pay?

— Сейчас у нас подключены Альфа-банк, ВТБ, МТС, Райффайзен, «Русский стандарт», «Яндекс.Деньги». Совсем недавно, 8 ноября, подключился Сбербанк. 1 декабря к нам присоединились Бинбанк, «Открытие», банк «Санкт-Петербург», Рокет-банк, банк «Точка» и Тинькофф-банк.

— Есть какие-то региональные игроки не федерального уровня, которые проявляли интерес к Samsung Pay?

— Да, конечно. Не буду упоминать конкретные названия, поскольку процесс довольно сложный, но, как только они подключатся к сервису, мы сразу о них скажем. Но начали мы, конечно же, с крупнейших банков, потому что это охват всей страны. Мы понимали, что, договариваясь с центральными банками, будем работать по всей России.

— Как вообще банки реагируют на подобные платежные системы, которые связаны с мобильными технологиями?

— Изначально, когда мы выходили на банки с таким предложением — с новым сервисом, предполагая, какой объем работы надо проделать, не все шли на это с легкостью. Но когда сервис уже запущен, информация о нем распространяется и люди понимают, что это, для чего это нужно, насколько удобно и безопасно, банки стали приходить к нам сами.

В том числе и те, которые не были в числе первых партнеров. Это говорит о том, что интерес есть.

— А есть какие-то ограничения по устройствам?

— Мы сейчас видим некое ограничение в том плане, что не все смартфоны линейки Galaxy поддерживают данный сервис. Это модели начиная с A5, A7 2016 года.

Кроме того, мы подключили S6/S6 Edge по просьбам пользователей, которые выразили удивление, что Samsung Pay не работает с предыдущим флагманом. Там причина была в том, что сам аппарат не поддерживает MST. Для владельцев этих смартфонов мы запустили сервис, но он работает только с NFC.

Все остальные смартфоны, которые выше — S7/S7 Edge и Note 5, поддерживают Samsung Pay. В следующем году аппараты среднего и высокого сегмента будут работать с системой. Это будут уже не сотни тысяч, а миллионы пользователей. То есть лавинообразный скачок мы ожидаем со следующего года.

— Вы наверняка слышали про случай, когда продавщица позвала охранника, увидев покупателя, который пытался расплатиться смартфоном. Сколько понадобится времени, чтобы никто не удивлялся этой технологии в России?

— Все-таки некоторые люди пока что воспринимают технологию как чудо, хотя это элемент технологического прогресса, который идет сам собой.

Но сейчас уже есть случаи, когда, наоборот, хочешь удивить людей новыми возможностями, а они достаточно спокойно реагируют.

— Что Samsung делает в направлении популяризации бесконтактных платежей?

— Мы запустили федеральную рекламную кампанию по продвижению сервиса. Она будет охватывать разные каналы коммуникации — телевидение, digital. Мы рассчитываем, что такой ликбез покажет пользователям, что сервис безопасен, удобен и имеет широкое применение.

— Значит, это в некоторой степени просветительская работа? Были исследования на предмет того, что пользователи не доверяют интернет-платежам и оплате смартфонами с точки зрения безопасности.

— Здесь смартфон получается даже безопаснее, чем банковская карта. Если с телефоном что-то произошло и кто-то посторонний его заполучил, то воспользоваться Samsung Pay не получится никаким образом. Чтобы сделать платеж, нужен отпечаток пальца владельца.

Невозможно и что-то считать из устройства. В аппарате не хранятся данные карточки, в нем сохранен лишь так называемый токен, который является ключом для платежных систем. Никаких сведений о карте, даже перехватив этот токен, получить невозможно.

— Как в целом платежи будут развиваться дальше? Мне кажется, что уже сейчас достигнут некий пик. Все это выглядит как реальная магия.

— Начнем с того, почему и насколько быстро эти технологии должны развиваться. Смартфон с человеком всегда. Проходя мимо кафе, имея с собой только смартфон и не имея кошелька, теперь можно взять кофе. Очень удобно.

Потом ты понимаешь, тебе не надо носить с собой дополнительные бумажники и документы. Это та свобода, к который мы стремимся. А ближайшее будущее — это носимые устройства.

Сервис будет распространяться не только через смартфоны, но и через те же самые «умные» часы. И я думаю, через год-полтора такие платежные сервисы будут восприниматься как нечто естественное. Скорее будет неудобно использовать где-то привычную сейчас кредитку, а «катастрофой» будет считаться, когда человек забыл дома смартфон.

Корея. США. Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > gazeta.ru, 1 декабря 2016 > № 1988317


США. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > globalaffairs.ru, 30 ноября 2016 > № 1999014

Популизм на марше

Почему Запад оказался в беде

Фарид Закария – ведущий программы Fareed Zakaria GPS на CNN и автор книги «Постамериканский мир».

Резюме Избиратели требуют кардинальных перемен и хотят видеть решительного лидера. В Соединенных Штатах и других западных странах растет поддержка тех, кто способен сбросить с себя сдержки и противовесы либеральной демократии.

Некоторые идеи этого эссе изложены в его колонках в The Washington Post.

Опубликовано в журнале Foreign Affairs, № 6, 2016 год. © Council on Foreign Relations, Inc.

И поклонники Дональда Трампа, и его критики скорее всего согласятся в одном: он другой. Один из его главных сторонников среди республиканцев Ньют Гингрич описывает Трампа как «уникальный, экстраординарный опыт». И действительно, по многим аспектам – по своей известности, гибкому обращению с фактами – Трамп необычен. Но по сути это не так: Трамп – лишь часть масштабного подъема популизма, происходящего в западном мире. Его можно наблюдать в странах с разными условиями – от процветающей Швеции до переживающей кризис Греции. В большинстве стран популизм остается оппозиционным движением, хотя и набирает силу, но в некоторых, таких как Венгрия, он становится господствующей идеологией. Тем не менее практически повсеместно популизм захватил внимание общества.

Что такое популизм? Для разных групп он имеет разное значение, но во всех версиях подразумевает подозрительность и враждебность в отношении элит, мейнстримной политики и действующих институтов. Популизм воспринимается как голос забытых «простых» граждан и отражение истинного патриотизма. «Единственным антидотом против десятилетий разрушительного правления небольшой группы элит является смелое выражение народной воли. По всем важным вопросам, касающимся этой страны, люди правы, а правящая элита – нет», – написал Трамп в The Wall Street Journal в апреле 2016 года. Норберт Хофер, проведший в 2016 г. президентскую предвыборную кампанию под лозунгом «Австрия превыше всего», объяснял своему оппоненту – бывшему профессору: «За вами стоит высшее общество, со мной народ».

Исторически популизм имеет левый и правый варианты, и сегодня период расцвета переживают обе версии: от Берни Сандерса до Трампа, от правящей в Греции партии СИРИЗА до «Национального фронта» во Франции. Однако сегодняшний левый популизм нельзя назвать каким-то особенным или непонятным. В западных странах давно существуют крайне левые, которые критикуют левый мейнстрим за чрезмерную ориентацию на рынок и отражение интересов крупного бизнеса. После холодной войны левоцентристские партии значительно сместились к центру (вспомните Билла Клинтона в США и Тони Блэра в Великобритании), освободив пространство для популистов. Однако оно оставалось незаполненным до финансового кризиса 2007–2008 годов. Из-за последующего экономического спада американские семьи лишились благосостояния, в таких странах, как Греция и Испания, безработица превысила 20% и остается на этом уровне до сих пор. Неудивительно, что после самого тяжелого экономического кризиса со времен Великой депрессии левые популисты переживают подъем.

Повестка новых левых не сильно отличается от программы старых левых. Во многих европейских странах левые популистские партии сегодня гораздо ближе к центру, чем 30 лет назад. Например, СИРИЗА в Греции является социалистической в значительно меньшей степени, чем ПАСОК в 1970-е – 1980-е годы. Находясь у власти, партия проводит рыночные реформы и реализует меры экономии – практически такую же повестку предлагала правящая партия-предшественница. Если «Подемос», испанская версия СИРИЗЫ, придет к власти (на последних выборах партия набрала 20% голосов), она окажется в аналогичной ситуации.

Правые популистские партии, напротив, переживают новый, удивительный подъем в европейских странах. Во Франции представитель «Национального фронта» может выйти во второй тур президентских выборов в следующем году. Австрийская Партия свободы практически победила на президентских выборах в этом году и еще может добиться успеха, поскольку результаты были аннулированы и голосование перенесено на декабрь. Не все страны поддались искушению. Испания, где помнят времена правой диктатуры, не заинтересовалась подобными партиями. Но в Германии, которая пытается справиться с собственной историей экстремизма, появилась своя правая популистская партия, набирающая силу – «Альтернатива для Германии». И, конечно, есть Трамп. Хотя многие американцы считают Трампа уникальным феноменом, а не представителем масштабной, долгосрочной тенденции, все больше фактов свидетельствуют об обратном. Политолог Джастин Гест адаптировал программу Британской национальной партии и спросил белых американцев, поддержали бы они партию, которая выступает за «прекращение массовой иммиграции, создание рабочих мест для американцев в Америке, сохранение американского христианского наследия и противодействие угрозе ислама». 65% опрошенных ответили утвердительно. Трампизм, резюмировал Гест, переживет Трампа.

Почему Запад и именно сейчас?

В поисках источников нового популизма следует воспользоваться советом Шерлока Холмса и обратить внимание на собаку, которая не лает. Популизм отсутствует в Азии, даже в таких развитых экономиках, как Япония и Южная Корея. Он идет на спад в Латинской Америке, где левые популисты в Аргентине, Боливии и Венесуэле за десять лет довели свои страны до истощения. Но в Европе мощный, постоянный рост популизма не только происходит практически повсеместно, он еще имеет более глубокие корни, чем можно было представить. Рональд Инглхарт и Пиппа Норрис, исследователи Гарвардской школы госуправления имени Кеннеди, подсчитали, что с 1960-х гг. правые популистские партии вдвое увеличили долю голосов в европейских странах, доля голосов левых популистов возросла в пять раз. Ко второму десятилетию нынешнего века средняя доля мест правых популистских партий возросла до 13,7%, левых – до 11,5%.

Самые поразительные выводы исследования касаются сокращения влияния экономики на политику. Сегодня наши представления о политике по-прежнему основаны на разделении на правых и левых, характерном для XX века. Левые партии ассоциируются с увеличением госрасходов, социальным государством и регулированием бизнеса. Правые хотят ограничить роль государства, сократить социальные гарантии и вмешательство государства. Распределение голосов избирателей традиционно подтверждало такое идеологическое разделение: рабочий класс выбирает левых, а средний и высший класс – правых. Политические предпочтения человека обычно определял доход.

Инглхарт и Норрис отмечают, что старая структура голосования на протяжении десятилетий постепенно исчезала. «К 1980-м гг. классовое голосование упало до самого низкого уровня в Великобритании, Франции, Швеции и ФРГ… В США оно упало настолько [к 1990-м гг.], что дальше снижаться было уже некуда», пишут они. Сегодня экономический статус американца не определяет электоральных предпочтений. Позиция по социальным вопросам – скажем, отношение к однополым бракам – позволяет с большой вероятностью предположить, будет ли человек голосовать за республиканцев или за демократов. Инглхарт и Норрис также проанализировали платформы партий за последние десятилетия и пришли к выводу, что с 1980-х гг. важность экономических вопросов упала. Значимость неэкономических вопросов, связанных с полом, расой, окружающей средой, напротив, возросла.

Чем объясняется такое изменение и почему оно происходит практически повсеместно в западном мире? Европа, Северная Америка включают в себя государства с совершенно разными экономическими, социальными и политическими условиями. Но все они столкнулись с общим вызовом – экономической стагнацией. Несмотря на различную экономическую политику, проводимую западными государствами, все они с 1970-х гг. переживают замедление экономического роста. Да, имели место короткие бумы, но долгосрочная тенденция налицо, даже в Соединенных Штатах. Чем обусловлен этот спад? В книге «Подъем и падение государств» Ручир Шарма отмечает, что такая масштабная тенденция, как стагнация, должна иметь такую же масштабную причину. Он определяет первостепенный фактор – демография. Во всех западных странах – от США до Польши и от Швеции до Греции – наблюдается спад рождаемости. Масштабы разнятся, но семьи везде становятся меньше, соответственно меньше работников пополняют рынок труда, а число пенсионеров возрастает с каждым годом. Такие демографические условия оказывают фундаментальное негативное воздействие на экономический рост.

Помимо замедления роста существуют вызовы, связанные с новой глобальной экономикой. Сегодня глобализация проникла во все сферы и глубоко укоренилась, а рынки Запада (если говорить в целом) являются самыми открытыми в мире. Товары можно производить в странах с низким уровнем зарплат, а затем доставлять в индустриально развитые экономики. Хотя эффект от глобальной торговли позитивен для экономик в целом, некоторые сектора оказываются под ударом, огромное количество неквалифицированных или малоквалифицированных работников теряют работу или переходят на неполную занятость.

Еще один тренд в западном мире – информационная революция. Не будем обсуждать здесь вопрос о том, повышают ли новые технологии производительность труда. Достаточно сказать, что они усугубляют эффект глобализации и во многих случаях превращают некоторые виды работы в ненужные быстрее, чем торговля. Возьмем, к примеру, новые невероятные технологии беспилотных автомобилей, которые разрабатывают Google и Uber. Какими бы ни были другие последствия этого процесса, вряд ли данная инновация порадует три миллиона американцев – профессиональных водителей грузовиков. (Самая распространенная работа для американца сегодня связана с вождением автомобиля, автобуса или грузовика, отмечает Дерек Томпсон из The Atlantic.)

Наконец, еще один вызов – финансово-бюджетный. Практически все западные страны столкнулись с долговой проблемой. Соотношение чистого долга к ВВП в Евросоюзе в 2015 г. составляло 67%, в США – 81%. Это не катастрофические цифры, но они в определенной степени ограничивают действия правительств. Долги нужно финансировать, а с ростом расходов на пожилых через пенсионное обеспечение и здравоохранение увеличится и долговое бремя. Если единственный путь к стимулированию роста – это инвестиции, т.е. расходы на инфраструктуру, образование, науку и технологии, то долговое бремя из-за старения населения серьезно осложняет этот путь.

Перечисленные факторы – демография, глобализация, технологии и бюджеты – означают, что политики ограничены в выборе возможностей. Разрешить проблемы развитых экономик сегодня позволят только целенаправленные усилия, которые улучшат ситуацию в целом: это наращивание инвестиций, переподготовка работников, реформирование здравоохранения. Но поступательное движение вызывает недовольство многих избирателей, которые требуют кардинальных перемен и хотят видеть смелого, решительного лидера, готового осуществить эти перемены. В Соединенных Штатах и других западных странах растет поддержка лидеров, способных пренебречь сдержками и противовесами либеральной демократии.

От экономики к культуре

Отчасти из-за мощных сил, действующих в глобальной экономике, в последние десятилетия произошла конвергенция экономической политики в мире. В 1960-е гг. разница между левыми и правыми была огромна: левые стремились национализировать все отрасли, а правые хотели вытеснить государство из экономики. Придя к власти во Франции в начале 1980-х гг., Франсуа Миттеран проводил политику, которую с уверенностью можно было идентифицировать как социалистическую. Маргарет Тэтчер и Рональд Рейган, напротив, стремились к снижению налогов, приватизации отраслей промышленности и госсектора, дерегулированию частного сектора.

Окончание холодной войны дискредитировало социализм во всех его формах, и левые партии сместились к центру, наиболее успешно при Клинтоне в США и Блэре в Великобритании. И хотя правые политики продолжают выступать за невмешательство государства в экономику, сегодня это только теория. Приходя к власти, особенно после глобального финансового кризиса, консерваторы приспосабливаются к смешанной экономике, а левые либералы – к рынку. Разница между политикой Тони Блэра и Дэвида Кэмерона была реальной, но в исторической перспективе она оказалась несущественной. Кстати, планы Трампа в сфере экономики включают масштабные расходы на инфраструктуру, высокие тарифы и льготы для работающих матерей. Он использует обычную риторику об уменьшении регулирования и налогов, но то, что он обещает – не будем говорить о том, что он сможет реализовать, – не так уж отличается от программы Хиллари Клинтон. Правда, он хвастался, что его инфраструктурная программа будет в два раза масштабнее, чем у Клинтон.

Конвергенция экономической политики способствовала тому, что основные различия между левыми и правыми сегодня касаются культуры. Анализ голосующих за Brexit, Трампа или кандидатов-популистов в Европе показывает, что экономические факторы (такие как растущее неравенство или воздействие торговли) не являются мощными драйверами их поддержки, в отличие от культурных ценностей. Как отмечают Инглхарт и Норрис, сдвиг начался в 1970-е гг., когда молодежь приняла постматериалистическую политику, ту, что была сфокусирована на самовыражении и вопросах пола, расы и окружающей среды. Они бросили вызов существующим институтам и нормам и начали успешно внедрять новые идеи, переформатируя политику и общество. Но возникло и противодействие. Старшее поколение – в особенности мужчины – почувствовало, что по его цивилизации, по ценностям, на которых оно выросло, нанесен удар. Эти люди стали голосовать за партии и кандидатов, которые, по их мнению, способны сдерживать культурные и социальные изменения.

В Европе это привело к подъему новых партий. В Соединенных Штатах республиканцы стали голосовать, руководствуясь своими культурными принципами, а не экономическим статусом. Республиканская партия на протяжении десятилетий существовала как коалиция разобщенных групп, включающих культурных и экономических консерваторов, а также внешнеполитических «ястребов». Потом, при Клинтоне, демократы сместились к центру и привлекли на свою сторону партии профессионалов и «белых воротничков». Белые представители рабочего класса почувствовали себя чужими из-за космополитизма демократов. Им стало комфортнее с республиканцами, которые обещали защищать их ценности по трем пунктам: оружие, Бог и геи. В ходе первого срока президента Барака Обамы на правом фланге возникло «Движение чаепития», вероятно, как реакция на действия правительства в условиях финансового кризиса. Однако Теда Скокпол и Ванесса Уильямсон, побеседовав с сотнями сторонников «Движения чаепития», пришли к выводу, что их мотивация была культурной, а не экономической. Как показало распространение враждебного отношения к Обаме, раса тоже сыграла роль в такой культурной реакции.

На протяжении еще нескольких лет консервативный истеблишмент в Вашингтоне был сосредоточен на экономике, не в последнюю очередь из-за того, что его важнейшие сторонники-спонсоры склонялись к либертарианству. За кулисами разрыв между истеблишментом и электоральной базой партии продолжал расти, и успех Трампа только выявил этот раскол. Политическое чутье помогло Трампу понять, что многих республиканских избирателей не трогают стандартные разговоры о свободной торговле, низких налогах, дерегулировании и реформе социального обеспечения, но они отреагируют на призывы, основанные на культурных страхах и националистических настроениях.

Нация против миграции

Неудивительно, что первой и самой важной темой, которую использовал Трамп, стала иммиграция. По многим другим социальным вопросам, включая права геев, правые популисты расколоты и сами признают, что идут против течения. Немногие консервативные политики сегодня поддерживают восстановление уголовной ответственности за гомосексуализм. Но иммиграция – взрывоопасный вопрос, по которому популисты объединяются и выступают против своих оппонентов из элиты.

За риторикой стоит реальность, потому что мы действительно живем в эпоху массовой миграции. Мир трансформировался из-за глобализации товаров, услуг и информации, и все это вызвало болезненную реакцию и отторжение. Но сегодня мы наблюдаем глобализацию людей, которая вызывает более сильную, грубую и эмоциональную реакцию общества. Население западных стран осознало и приняло приток иностранных товаров, идей, искусства и кухни, но оно не готово принять приток самих иностранцев – и сегодня это невозможно не заметить.

На протяжении большей части истории человечества люди жили, переезжали, работали и умирали в пределах нескольких миль от места своего рождения. Однако в последние десятилетия западное общество столкнулось с огромным притоком людей из других стран и чуждых культур. В 2015 г. в мире насчитывалось около 250 млн мигрантов и 65 млн вынужденных переселенцев. Наибольшее число приняла Европа – 76 млн, и этот континент вызывает особую тревогу. Эта тревога позволяет лучше спрогнозировать предпочтения избирателей, чем такие вопросы, как неравенство и замедление экономического роста. В качестве контрпримера возьмем Японию. Низкие показатели роста фиксируются в стране уже 25 лет, а население стареет быстрее, чем в других странах, но там нет большого количества иммигрантов – и отчасти вследствие этого там нет популистской лихорадки.

Нельзя сказать, что уровень обеспокоенности общества напрямую коррелируется с общим числом иммигрантов в стране или с концентрацией иммигрантов в конкретном регионе, но опросы дают удивительные результаты. Например, французы обеспокоены связью между беженцами и терроризмом меньше, чем другие европейцы, а в Германии за последние 10 лет снизилось негативное отношение к мусульманам. Тем не менее определенная корреляция между опасениями общества и темпами миграции существует. Можно предположить, что ключевым элементом является политика: в странах, где мейнстримные политики не обращают внимания на обеспокоенность населения, наблюдается рост популизма – политиканы раздувают страхи и скрытые предрассудки. В странах, где иммиграционными и интеграционными процессами удается управлять, а руководители действуют уверенно и практично, роста популистского недовольства не наблюдается. Примером может служить Канада, где много иммигрантов и достаточно беженцев, но отрицательной реакции нет.

Конечно, популисты нередко искажают или даже придумывают факты, чтобы добиться успеха. Например, в США чистая иммиграция из Мексики уже несколько лет остается отрицательной. Т.е. на самом деле нелегальная иммиграция сокращается. Аналогичным образом сторонники Brexit использовали некорректную или даже сфабрикованную статистику, чтобы запугать избирателей. Тем не менее отрицать проблему как придуманную демагогами (а не просто эксплуатируемую ими) было бы неправильно. Количество иммигрантов, прибывающих в Европу, достигло исторических максимумов. В Соединенных Штатах доля родившихся в других странах возросла с 5% в 1970 г. до 14% сегодня. Проблема нелегальной миграции в США остается реальной, хотя в последнее время поток замедлился. Во многих странах системы управления миграцией и оказания помощи для интегрирования мигрантов развалились. Очень часто власти отказываются налаживать их функционирование из-за заинтересованности в дешевой рабочей силе или боясь показаться равнодушными ксенофобами.

Иммиграция – это последний рубеж глобализации, самый проблемный и разрушительный, потому что речь идет не об объектах и абстракциях, люди лицом к лицу сталкиваются с такими же человеческими существами, которые выглядят, говорят и ощущают себя по-другому. Из-за этого возникает страх, расизм и ксенофобия. Но дело не только в нездоровых реакциях. Нужно признать, что изменения происходят слишком быстро, и общество не успевает их переварить. Идеи уничтожения и созидательного разрушения приветствуются так активно, что можно забыть о том, как их воспринимают те, кого предлагается уничтожить.

Западному обществу нужно сосредоточиться непосредственно на опасностях слишком быстрых культурных изменений. Для этого могут потребоваться ограничения темпов иммиграции и групп граждан, которым разрешен въезд. Необходимо приложить усилия для интеграции и ассимиляции, а также обеспечения безопасности. Многим западным странам нужны более эффективные программы переподготовки уволенных работников по аналогии с американским законом о правах демобилизованных военнослужащих. Программы должны быть доступны для всех, государство, частный сектор и образовательные учреждения должны действовать сообща. Кроме того, нужно выяснить реалии миграции: общество должно знать факты, а не страдать фобиями. Но в конечном итоге единственный вариант – это просвещенные лидеры, которые будут пробуждать в людях добрые чувства, а не потворствовать их худшим инстинктам.

В конце концов мы преодолеем этот рубеж. Самые большие различия в отношении к миграции – поколенческие. Молодые люди меньше опасаются любых групп иностранцев в обществе. Они понимают, что обогащаются – экономически, социально, культурно, – живя в многообразном, динамичном обществе. Они воспринимают открытый, взаимосвязанный мир как должное и именно к этому будущему стремятся. Главный вызов для Запада – сделать путь к этому будущему менее ухабистым, чтобы избежать катастроф.

США. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > globalaffairs.ru, 30 ноября 2016 > № 1999014 Фарид Закария


Россия. США. Весь мир > СМИ, ИТ. Армия, полиция > globalaffairs.ru, 30 ноября 2016 > № 1999007

Начало холодной кибервойны

Новое пространство фронтального противостояния

Елена Черненко – кандидат исторических наук, руководитель международного отдела газеты «Коммерсантъ».

Резюме Лидеры ведущих кибердержав говорят о намерении ограничить свои действия в виртуальном пространстве. Но ожидать аналогов соглашений о нераспространении или контроле за вооружениями скоро не приходится. Пока не наступит понимание необходимости взаимных ограничений и правил игры, неизбежны кризисы.

Накануне президентских выборов в США накал страстей вокруг темы кибербезопасности. Пятого ноября, за три дня до голосования, канал NBC News сообщил со ссылкой на анонимного высокопоставленного представителя разведки и секретные документы, что «военные хакеры США внедрились в электросети и телекоммуникации России, а также в командную систему Кремля, сделав их уязвимыми для атаки с помощью секретного американского кибероружия, если Соединенные Штаты сочтут это необходимым». «Кибероружие будет применено только в том маловероятном случае, если на США будет осуществлено значительное нападение», к которому причисляется попытка «нарушить проведение президентских выборов за счет киберобмана, включая возможную публикацию фальшивых документов и распространение фальшивых аккаунтов в соцсетях, направленных на распространение дезинформации».

Значение этой утечки, которая, вероятнее всего, сознательна и санкционирована, не только в том, что она содержит прямую угрозу. Если изложенное правда (ну или по крайней мере является декларацией о намерениях), фактически речь идет о распространении на киберпространство принципа «неотвратимого ответного удара», который с середины прошлого века лежит в основе стратегической ядерной стабильности. Возможно, это подвигнет к серьезной работе по упорядочиванию конфронтации, аналогичной той, что СССР и США вели с начала шестидесятых годов. До сих пор лидеры ведущих кибердержав лишь говорили о намерении ограничить свои действия в виртуальном пространстве, но ничего подобного соглашениям о нераспространении или контроле за вооружениями всерьез не обсуждалось. Слишком привлекательным является это новое оружие. И прежде чем придет понимание необходимости взаимных ограничений и правил игры, неизбежны серьезные кризисы.

Хакеры судьбы

Соединенные Штаты впервые официально обвинили российские власти в организации хакерских атак за месяц до выборов. В специальном заявлении Министерства внутренней безопасности США и офиса директора Национальной разведки, обнародованном 7 октября, утверждается, что российские хакеры взломали почтовые серверы американских граждан, политических организаций и госструктур для вмешательства в избирательный процесс в стране. Спецслужбы считают, что «исходя из масштаба и изощренности таких усилий, только высокопоставленные российские чиновники могли санкционировать подобную деятельность». Речь идет прежде всего о взломах серверов Демократической партии.

Ранее Вашингтон официально обвинял в причастности к компьютерным диверсиям только власти Китая, КНДР и Ирана. Не исключено, что Соединенные Штаты теперь введут в отношении России новые санкции: правом наказывать киберагрессоров подобным образом глава Белого дома наделил сам себя еще в 2015 году.

В Кремле претензии американских властей назвали «ерундой». В российском МИДе добавили, что «доказательная база столь серьезных обвинений начисто отсутствует». «Она у администрации США либо вообще не складывается, либо придумана теми, кто сейчас в Вашингтоне выполняет очевидный политический заказ, продолжая нагнетать беспрецедентную антироссийскую истерию», – отметили на Смоленской площади.

Это знаковое событие свидетельствует о том, что активно развивающееся с 1990-х гг. киберпространство не стало объединяющей средой и площадкой для практического сотрудничества между ведущими державами, но превратилось в еще одну арену их противостояния. И это касается не только России и Соединенных Штатов. Гонка кибервооружений идет полным ходом. Спецслужбы используют потенциал киберпространства для тайных операций, в том числе в отношении союзных государств. Корпорации терпят огромные убытки из-за промышленного кибершпионажа, нередко поддерживаемого на государственном уровне. Приемы хакеров в последнее время используются и в международной политике – для достижения геополитических целей и сведения счетов с оппонентами.

На этом фоне все чаще звучат требования создать «кодекс ответственного поведения государств в киберпространстве». В сентябре об этом в очередной раз заявил президент Барак Обама. При этом первой с инициативой о предотвращении использования всемирной сети в противоправных целях еще в 1998 г. на площадке ООН выступила Россия. Однако прорыв случился лишь в 2015 г., когда Группа правительственных экспертов ООН приняла доклад, в котором впервые перечислены базовые принципы, которых государства должны придерживаться в киберпространстве. В Москве надеются, что в 2017 г. Генассамблея ООН примет специальную резолюцию, содержащую эти (и, возможно, дополнительные) нормы. Проблема в том, что подобные резолюции носят рекомендательный характер. Сделать киберпространство более безопасным могут лишь юридически обязывающие ограничения наподобие действующих режимов для оружия массового уничтожения. Но в ближайшие годы такой документ вряд ли появится.

Новое поле боя

Для иллюстрации того, насколько сильно технологический рывок последних 25 лет изменил мир, хватит лишь одной новости: в августе 2016 г. НАТО официально признала киберпространство потенциальным «полем боя». Ранее к таковым альянс относил сушу, воду, воздух и космос. Теперь к ним добавилось пространство, созданное человеком.

Первыми виртуальную среду наделили таким статусом США – в мае 2011 г. принята государственная стратегия действий в киберпространстве, оставлявшая за Вашингтоном право реагировать на компьютерные диверсии всеми доступными средствами вплоть до ядерного оружия. В декабре 2011 г. со схожих позиций выступила и Москва – в обнародованных Минобороны «Концептуальных взглядах на деятельность Вооруженных Сил Российской Федерации в информационном пространстве». С учетом этого решение НАТО выглядит ожидаемым и даже несколько запоздавшим.

К каким практическим последствиям приведет признание пятого измерения еще одним пространством для боестолкновения, пока абсолютно непонятно. Разногласия есть и внутри НАТО, распространившей на киберпространство принцип коллективной обороны (5-ю статью Вашингтонского договора). По идее это должно означать, что в случае кибератаки на одно из государств блока отвечать агрессору будут силы всего альянса. Но нигде не сказано, при каком ущербе вступает в силу этот принцип. Также нигде не оговаривается, как в НАТО намерены решать проблему атрибуции (а выявить киберагрессора со стопроцентной уверенностью очень сложно).

Так, многие американские и европейские эксперты считают, что DDoS-атаки на эстонские ресурсы в 2007 г. (во время скандала вокруг переноса Бронзового солдата) стали первым примером межгосударственной кибервойны. Между тем ущерб был минимальным (сайты ряда госучреждений и банков Эстонии не работали пару часов). А доказать прямую причастность российских госструктур не удалось (хотя есть основания полагать, что диверсию организовало одно из прокремлевских молодежных движений). Тем не менее власти Эстонии обратились к союзникам по альянсу за помощью. Тогда принцип коллективной обороны не распространялся на киберпространство, и за Эстонию никто не вступился. Теперь же правила изменились, но как они будут применяться, совершенно не ясно.

Еще больше вопросов возникает, когда речь заходит о применимости существующего международного (прежде всего гуманитарного) права к киберсреде. В 2013 г. Объединенный центр передового опыта по киберобороне НАТО (NATO CCDCOE, создан в эстонской столице через год после истории с Бронзовым солдатом) опубликовал 300-страничный документ под названием «Таллинское руководство по ведению кибервойн». В нем впервые представлены алгоритмы действий государств и военных альянсов на случай масштабных кибератак. Цель документа – доказать, что существующие международные правовые нормы применимы и к киберпространству. А значит, вопреки позиции России и ряда других государств, новые законы не нужны.

С этим документом стоит ознакомиться, чтобы узнать, как будут выглядеть конфликты будущего. Самый большой раздел «Руководства» посвящен кибератакам, сопровождающим традиционные вооруженные конфликты. На них, по мнению авторов документа, распространяются все нормы международного гуманитарного права, вплоть до признания участников и организаторов компьютерных диверсий комбатантами, которые могут быть пленены или физически ликвидированы.

К специфике киберпространства в документе приспособлены и многие другие правовые положения о вооруженных конфликтах. Запрещается проводить кибероперации против гражданских лиц (за исключением участников народного ополчения) и объектов, например, больниц. Атаки против плотин и атомных электростанций предлагается проводить «с особой осторожностью», дабы свести к минимуму жертвы среди гражданского населения. Задействуя вредоносные программные средства для сокращения электроснабжения противника путем нарушения работы АЭС, эксперты НАТО рекомендуют особое внимание «уделить обеспечению постоянной целостности системы охлаждения» реактора.

Также подробно объясняется, в каких еще случаях можно атаковать гражданские объекты. Например, завод, производящий компьютерное оборудование или программное обеспечение по контракту с вооруженными силами неприятеля, представляет собой, по мнению экспертов НАТО, «военную цель, даже если на нем выпускаются и товары гражданского назначения». А операция против SCADA-системы водохранилища может быть «задействована для спуска воды на область, в которой ожидается осуществление неприятельских военных операций, что предотвратит ее использование противником».

Российские власти к появлению «Таллинского руководства» отнеслись весьма настороженно. В Москве сочли этот документ шагом на пути к легитимации самого понятия кибервойн, против чего Москва впервые выступила еще в 1998 году.

Россия идет в мирную атаку

В 1997 г. в одном из районов Сан-Франциско по непонятным причинам вышла из строя электростанция. 125 тыс. человек на сутки остались без света. Через несколько дней в американском Сенате прошли специальные слушания по этому поводу, где впервые и прозвучал термин, который по сей день охотно используют алармистски настроенные эксперты в области кибербезопасности: «электронный Перл Харбор». Употребил его заместитель министра обороны Джон Хамр, предупреждая о том, что могут устроить злоумышленники при помощи новейших технологий. При этом он был убежден, что на сей раз удар придется не по военно-морской базе, а по одному из объектов критически важной инфраструктуры страны (АЭС или плотине, например).

Однако не США, а Россия первой призвала ввести ограничения на действия государств в киберпространстве. В сентябре 1998 г. министр иностранных дел Игорь Иванов направил тогдашнему генсеку ООН Кофи Аннану спецпослание, в котором говорилось о необходимости предотвращения милитаризации виртуальной среды. Глава российской дипломатии предупреждал, что разрушительные свойства кибероружия могут быть сравнимы с оружием массового уничтожения. Это письмо легло в основу резолюции «Достижения в сфере информатизации и телекоммуникаций в контексте международной безопасности», представленной Россией на 53-й сессии ГА ООН. Документ был принят единогласно. С тех пор Россия каждый год обновляет резолюцию и вносит ее на рассмотрение ГА ООН. Ассамблея документ уже по традиции одобряет, но никаких практических последствий ритуал не имеет.

Осенью 2011 г. Россия начала продвигать в ООН конвенцию «Об обеспечении международной информационной безопасности», в которой прописаны нормы регулирования Интернета с учетом военно-политических, криминальных и террористических вызовов. Помимо запрета использовать сеть для вмешательства в дела других стран и свержения неугодных режимов Россия предлагала наделить правительства широкой свободой действий внутри «национальных сегментов» Интернета. В документе также шла речь о запрете на милитаризацию киберпространства и, в частности, о недопущении «использования информационных технологий для враждебных действий», включая хакерские атаки.

Но и эта инициатива далеко не продвинулась. США и их союзники увидели в ней стремление более слабой стороны ограничить возможности более сильной. Предложение запретить развивать наступательные кибертехнологии в Вашингтоне назвали «нереалистичным», ссылаясь на то, что традиционные соглашения (вроде Договора о нераспространении ядерного оружия) в киберпространстве будут малоэффективны. А требование распространить принцип невмешательства во внутренние дела государств на Интернет и дать правительствам больше полномочий – «попыткой насаждения цензуры и государственного контроля в сети».

Непросто складывается судьба и созданной в 2004 г. Группы правительственных экспертов ООН в сфере международной информационной безопасности (ее первым председателем стал представитель России – Андрей Крутских, ныне занимающий должность спецпредставителя президента по вопросам международного сотрудничества в области МИБ). Потратив несколько лет на терминологические и процессуальные споры, группа лишь в 2015 г. добилась прорыва, представив на рассмотрение генсека ООН доклад, который гипотетически мог бы стать основой для глобального пакта об электронном ненападении.

В соответствии с договоренностями, достигнутыми в рамках группы, государства обязуются использовать кибертехнологии «исключительно в мирных целях». Среди прочего предполагается, что они не будут атаковать объекты критически важной инфраструктуры друг друга (АЭС, банки, системы управления транспортом и т.п.), перестанут вставлять вредоносные «закладки» (вредоносные коды) в производимую ими IT-продукцию, воздержатся от огульного обвинения друг друга в кибератаках и начнут прилагать усилия в борьбе с хакерами, осуществляющими компьютерные диверсии с их территории или через нее.

Правда, пока этот киберкодекс является не более чем сводом благих намерений, поскольку доклад группы никого ни к чему не обязывает. Российские власти рассчитывают, что в 2017 г. Генассамблея ООН примет специальную резолюцию в поддержку доклада, что позволит существенно увеличить его вес. Но и в этом случае содержащиеся в нем нормы не станут законом, так как резолюции Генассамблеи носят лишь рекомендательный характер.

Сделать киберпространство более безопасным помог бы аналог соглашений о нераспространении ядерного оружия или контроле за вооружениями. Однако глядя на то, сколько времени ушло у ооновской группы на выработку нескольких добровольных ограничений, сложно представить, когда появятся юридически обязывающие нормы. Из-за специфики киберсреды выполнение принятых норм будет очень сложно контролировать. Ракету, в отличие от вредоносных программ, трудно утаить. И тем более не представляет трудностей определить, кто ее запустил, в отличие от киберсреды, где выявить агрессора куда сложнее.

Медвежья услуга

Впрочем, загвоздка не только в проблеме контроля. Все очевиднее, что, несмотря на публичные заявления политиков, такое соглашение ни одной из кибердержав, включая Россию, особо не нужно. Осознав все преимущества новых технологий, государства не спешат реально, а не на бумаге, ограничивать себя в их применении, пусть это и ведет к росту исходящих из киберпространства угроз.

Наиболее скептически к идее об ограничениях относятся военные, у которых на кибероружие большие планы. Так, согласно новой (2015 г.) киберстратегии Пентагона, американские военные рассчитывают, что наступательные возможности в киберпространстве позволят им вывести из строя командно-контрольные системы противника и лишить его способности применять оружие. Ставку на кибернетическое оружие делают и многие другие страны, включая Россию и Китай.

Для спецслужб киберпространство вообще стало любимой «песочницей». Обнародованные бывшим сотрудником Агентства национальной безопасности США Эдвардом Сноуденом подробности о тайных операциях американской разведки в сети поражают воображение. О возможностях российских и китайских спецслужб известно гораздо меньше, но нет сомнений, что и они по полной программе используют потенциал информационно-коммуникационных технологий в своей работе.

Но, пожалуй, наиболее креативно их потенциал раскрывается в политике и дипломатии. И тут пальма первенства принадлежит американцам. В рамках концепции «цифровой дипломатии», зародившейся в бытность Хиллари Клинтон госсекретарем, они начали активно применять новые технологии для реализации геополитических задач, прежде всего для влияния на политические процессы и общественное мнение в других странах. На смену «Голосу Америки» пришли социальные сети и микроблоги, тренировочные лагеря диссидентов уступили место онлайн-играм, а шифровки – теневому Интернету и независимым сетям мобильной связи.

Российские власти к подобным методам по понятным причинам отнеслись с большим подозрением, узрев в них попытку вмешательства во внутренние дела государств. Значительная часть дипломатических инициатив Москвы (включая конвенцию «Об обеспечении международной информационной безопасности» 2011 г.) была направлена именно на пресечение подобных практик. Впрочем, в последнее время обвинения в ведении «информационной войны» все чаще звучат и в адрес самой России.

Все началось со взлома почтового сервера Национального комитета Демократической партии США. Кто-то при помощи вредоносных программ вскрыл электронные ящики представителей руководящего органа демократов, скачал несколько тысяч писем и передал их специализирующемуся на разоблачениях порталу Wikileaks. Из обнародованной переписки в частности стало известно, что верхушка партии подыгрывала Хиллари Клинтон, высмеивая и критикуя ее соперника Берни Сандерса. Разразился громкий скандал. Председателю Национального комитета Дебби Вассерман-Шульц пришлось уйти в отставку.

Нанятая демократами исследовательская компания CrowdStrike пришла к выводу, что за атакой стоят две группы хакеров, связанные с российскими спецслужбами. Одну они назвали Fancy Bear («Модный медведь»), а вторую – Cozy Bear («Уютный медведь»). По мнению американских экспертов, эти два зверя еще с середины 2000-х гг. занимаются взломом правительственных, военных, информационных и коммерческих структур по всему миру. Эксперты из CrowdStrike привели ряд доказательств в подкрепление своей теории, однако их оказалось недостаточно, чтобы сделать однозначный вывод о причастности российских спецслужб к данному инциденту.

Тем не менее Хиллари Клинтон обвинила в кибератаке Москву, которая, по ее словам, пыталась повысить рейтинг республиканца Дональда Трампа. Власти США на протяжении нескольких месяцев воздерживались от официальных обвинений в адрес Кремля. Представители американских разведывательных и правоохранительных структур только на условиях анонимности сообщали СМИ, что идут именно по «российскому следу». Официальное обвинение прозвучало лишь 7 октября на фоне резкого ухудшения отношений Москвы и Вашингтона, связанного с событиями в Сирии. Сразу после этого Wikileaks опубликовал очередную порцию вскрытой информации – теперь переписку главы избирательной кампании Клинтон Джона Подесты. Тот тоже обвинил Россию.

В Москве, естественно, всё отрицали. При этом президент Владимир Путин, фактически насмехаясь над оппонентами, призвал уделить больше внимания тому, «что было предъявлено общественности», вместо того чтобы заниматься «второстепенными вопросами, связанными с поиском того, кто это сделал». То же самое он сказал после того, как хакеры вскрыли базу данных Всемирного антидопингового агентства (WADA), и стало известно, что целому ряду титулованных западных спортсменов якобы из-за заболеваний было разрешено принимать запрещенные препараты.

Чиновники WADA официально обвинили в диверсии российские власти, но также не смогли подкрепить свои претензии неопровержимыми доказательствами. Могли ли российские спецслужбы взломать серверы демократов и WADA? Запросто. Могли ли они быть заинтересованы в этом? Могли. В Москве действительно предпочли бы победу Трампа над Клинтон. Кроме того, история с Клинтон и Сандерсом прекрасно демонстрирует лицемерие политиков и несовершенство политической системы страны, пытающейся учить весь мир демократии. А информация о том, что американские спортсмены, по словам президента Киргизии Алмазбека Атамбаева, «хлебали допинг», выставляет в выгодном свете их российских коллег, отстраненных от Олимпиады в Рио.

Но сделали ли они это? Для ответа нужно больше информации. Хотя и при наличии множества улик прийти к однозначному выводу о причастности именно российских государственных структур к данным инцидентам будет непросто. Такова уж специфика киберпространства. Это делает его весьма привлекательным инструментом для политиков. И уменьшает шансы на принятие каких-либо юридически обязывающих норм поведения государств в этой среде.

Россия. США. Весь мир > СМИ, ИТ. Армия, полиция > globalaffairs.ru, 30 ноября 2016 > № 1999007 Елена Черненко


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 30 ноября 2016 > № 1994180

Специалисты уже завершили интеграцию 22 камер локальной системы видеонаблюдения стадиона «Открытие Арена».

Обеспечивать безопасность на Кубке конфедераций и чемпионате мира по футболу поможет городская система видеонаблюдения. К началу соревнований к ней подключат камеры, установленные на основных спортивных аренах столицы, рассказал начальник отдела Департамента информационных технологий Москвы Дмитрий Головин, выступая на форуме «Умный город будущего».

Специалисты уже завершили интеграцию 22 камер локальной системы видеонаблюдения стадиона «Открытие Арена». В ближайших планах — организовать трансляцию с камер «Лужников» и стадиона ЦСКА.

К мундиалю к системе также планируют подключить камеры на объектах ГБУ «Гормост», которые расположены в непосредственной близости от стадионов.

Городская система видеонаблюдения сегодня состоит из более чем 145 тысяч камер. Картинка с них поступает в единый центр хранения и обработки данных. Доступ к нему имеют представители исполнительной власти и правоохранительных органов. Система работает по сервисной модели — город платит за видеопоток, а инфраструктурой и установкой камер занимаются операторы связи.

В октябре 2016 года на ВДНХ открылся пункт публичного доступа к городской системе видеонаблюдения. Горожане могут самостоятельно протестировать камеры и посмотреть архив видеозаписей.

Москва станет главным городом чемпионата мира по футболу ФИФА 2018 года, а также одним из четырёх городов, принимающих в 2017 году игры Кубка конфедераций. Футбольные матчи планируют провести на стадионах «Лужники» и «Открытие Арена» («Спартак»). Город активно готовится к приёму участников, болельщиков, журналистов и гостей этих спортивных событий.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 30 ноября 2016 > № 1994180


Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > mos.ru, 30 ноября 2016 > № 1994178

Посетители интернет-ресурса могут узнать городские новости, как работает транспорт, а также ознакомиться с книжными новинками и быть в курсе актуальных скидок в магазинах мегаполиса.

По итогам голосования в проекте «Активный гражданин» на сайте Wi-Fi.ru появились новые сервисы. Именно на стартовую страницу этого интернет-ресурса попадают пользователи при подключении к беспроводной сети Московского метрополитена.

Участниками голосования, которое проводилось в апреле 2016 года, стали 214 455 человек. Большинство из них (80,43 процента) регулярно подключаются к беспроводной сети метрополитена.

На сайте Wi-Fi.ru в разделе «Новости Москвы» был увеличен объём информации о городских событиях и развлечениях. За это проголосовали 22,6 процента «активных граждан». 22,01 процента участников предпочли получать больше данных о работе городского общественного транспорта. Теперь в верхней части сайта добавлен сервис срочных новостей с оперативной информацией о работе метро и наземного транспорта. 13,43 процента «активных граждан» проголосовали за появление раздела с новостями о различных акциях и скидках. В результате здесь был размещен специальный скидочный сервис.

Среди тех, кто не пользуется Wi-Fi, а это 41 426 проголосовавших «активных граждан», 23,13 процента были готовы изменить решение и подключаться к сети в вагоне поезда при получении доступа к книгам, адаптированным для чтения на мобильных устройствах. Сайт Wi-Fi.ru пошёл навстречу гражданам и начал регулярно публиковать первые главы книжных новинок. Здесь уже были размещены отрывки из книг «Красные огурцы» Александра Маленкова, «Почему мне никто не сказал об этом в 20?» Тины Силинг, «Метро 2033» Дмитрия Глуховского и других произведений. Для удобства пользователей все материалы адаптированы для чтения с мобильных устройств.

Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > mos.ru, 30 ноября 2016 > № 1994178


Кипр > СМИ, ИТ > cyprusrussianbusiness.com, 30 ноября 2016 > № 1993461

Как следует из последних представленных статистических данных, число пользователей мобильных телефонов на Кипре неуклонно растёт. При этом, несмотря на то, что Cyta на сегодняшний день остаётся бесспорным лидером и удерживает самую крупную долю рынка по сравнению с конкурентами, компания по-прежнему медленно теряет абонентов, в то время как другие компании демонстрируют уверенный рост.

Так, по данным Управления уполномоченного в области электронных коммуникаций и почтовых правил (OCECPR) касательно рынка мобильной связи, рыночная доля CYTA в июне 2016 года впервые упала ниже 60%, достигнув 59,92%, по сравнению с 61,77% в декабре 2015 г. и 63,85% в июне 2015 года (что равносильно падению показателя почти на 4% в годовом исчислении).

Напротив, доля рынка MTN выросла до 33,21% в июне 2016 года по сравнению с 32,35% в декабре 2015 г. и 31,32% в июне 2015 года, зафиксировав рост показателя на 2% в годовом исчислении.

Растёт доля рынка и компании PrimeTel: если в первом полугодии 2015 года показатель составлял 3,78%, то во втором полугодии того же года он вырос уже до 4,92%, а за первые 6 месяцев текущего года увеличился до 5,81%.

Незначительный рост рыночной доли наблюдается и у провайдера LemonTel – на него приходится доля в 0,77% по сравнению с 0,64% в декабре 2015 года и 0,60% в июне 2015 года (inbusinessnews.com).

Кипр > СМИ, ИТ > cyprusrussianbusiness.com, 30 ноября 2016 > № 1993461


Россия. Норвегия > СМИ, ИТ > rosinvest.com, 30 ноября 2016 > № 1993345

Шахматный бизнес

Международные турниры по шахматам это не только «борьба умов», но и большой бизнес, приносящий их организаторам немалые деньги. В настоящее время все следят за драматическими событиями, развивающимися в матче на звание чемпиона мира по шахматам между россиянином Сергеем Карякиным и норвежцем Магнусом Карлсеном. Это мировое событие, приковавшее интерес огромного количества людей по всей планете.

Каким же образом можно заработать на турнирах топ-уровня?

Эксклюзивным партнером FIDE (Международная шахматная федерация) с 2012 года является компания Agon Limited, которую основал один из сооснователей медиаструктуры SUP Media Эндрю Полсон. Но впоследствии бизнесмен решил продать свою фирму Илье Мерензону – уроженцу г. Челябинск. Именно его новая компания и стала практически монополистом в сфере организации крупнейших шахматных турниров, проходящих под эгидой FIDE. Причем это право Мерензон получил сразу на 10 лет. Согласно договоренностям с федерацией, он может продлить данные взаимоотношения еще на такой же срок.

Для того, чтобы выстроить шахматную бизнес структуру и эффективную систему управления, компания Agon, в первую очередь, заказала исследование на предмет определения коммерческого потенциала этого интеллектуального вида спорта. Оно было проведено британской фирмой YouGov. По результатом был сделан вывод: в мире порядка 1,0 млрд. человек в той или иной степени интересуются игрой в шахматы. Это стало понятно после анализа использования мобильных шахматных приложений. Именно у такого количества людей оно установлено на смартфонах и других устройствах.

По максимуму

Agon решил использовать этот огромный потенциал по максимуму на встрече Карякина и Карлсена, используя все современные наработки по организации интерактивного шоу. Матч решено было провести в Нью-Йорке. Выбор места не случаен. Этот город знаменит различными мировыми премьерами, красными дорожками и конечно любовью к шахматам со стороны, как простых граждан, так и огромного количества известных артистов, политиков, бизнесменов и т.д. Ажиотаж перед началом соревнования был огромный . Данное событие можно было рассматривать как премьеру в мире шахмат, показанную в новом современном формате.

Битва за корону проходит в нижнем Ист-Сайде - в престижном районе South Street Seaport . В одном из помещений здания Fulton Market Building организаторы подготовили не только просторный зал непосредственно для самой игры, но и построили современные телестудии, открыли бутики и магазины, а также рестораны с разнообразной кухней. Гости, посетившие матч, могут насладиться роскошными панорамными видами статуи Свободы, нью-йоркских небоскребов и Бруклинского моста.

Что касается стоимости билетов на матч, то они подразделяются на две ценовые категории: обычные и VIP. Первые можно было купить за 75 долларов США, но они были раскуплены практически сразу же после старта продаж. Цена второй - VIP-категории – зависит от номера партии. Так, например, на девятую встречу претендентов билеты стоили 600 долларов, а десятую и одиннадцатую – уже 900 долларов. Также можно было купить билеты на все партии сразу, кроме первой и последней – стоимость такого пакета колебалась от 350 до 3000 долларов. Заплатив такие деньги, болельщики имеют доступ ко всему тому, что происходит на матче. Им даже разрешено разговаривать по мобильному телефону, так как от игроков зрителей отделяет специальная звуконепроницаемая перегородка из стекла.

Надежды оправдались

Но на сам матч может попасть ограниченное количество людей – всего пара сотен любителей шахмат. Поэтому компания Agon организовала онлайн-просмотр для всех остальных болельщиков этого вида спорта. Ими был создан сайт Worldchess.com. Любой желающий посмотреть в реальном времени битву за шахматную корону может заплатить 15 долларов США и получить доступ к ее трансляции. Правда на тай – брейки эта возможность не распространяется. Интересно, что данный формат позволяет не только наблюдать за событиями, происходящими на доске, но и слушать комментарии профессионалов и приглашенных знаменитостей, обсуждать матч между собой, и при этом видеть все это в качественном изображении и с обзором 360 градусов. Есть и более дорогие пакеты, за которые подписчики должны заплатить $45 и $99. В этом случае они получают полный доступ к матчу Карякин – Карлсен, а также к игре следующего чемпионата мира по шахматам. К Премиальному пакету дополнительно прилагаются многочисленные подарки и очки виртуальной реальности.

Надежды организаторов мирового шахматного турнира оправдались. Только за первые 8 дней было приобретено свыше 20,0 тыс. подписок. Причем, около 3,0 тыс. – премиальные. Это первый опыт использования модели Pay Per View в шахматных трансляциях и он оказался удачным. Выиграли все: претенденты на звание чемпиона мира по шахматам, организаторы этого матча и огромная аудитория зрителей.

Кроме сетевого продвижения матча между Карякиным и Карлсеном, структура Мерензона активно занималась и реализацией телевизионных прав. Норвежская государственная телевизионная компания NRK заключила с ней соответствующий долгосрочный контракт на 2,0 млн. долларов США. Также большой интерес к трансляции турнира проявил и российский медиахолдинг «Матч-ТВ».

Во что же обошлось проведение матча на звание чемпиона мира по шахматам его организатору? Со слов Мерензона, общие затраты на это мероприятие составили $7 млн. В них вошли: сборы FIDE, призовой фонд ($1,1млн.), затраты на площадку и ее подготовку, трансляции, проживание участников матча и их команд. Победитель турнира получит 55% от призового фонда. В случае, если бы он определился до тай-брейков, сумма выросла бы до 60%.

Автор: Селиверстова Алена

Россия. Норвегия > СМИ, ИТ > rosinvest.com, 30 ноября 2016 > № 1993345


Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mil.ru, 30 ноября 2016 > № 1992950

Минобороны России открывает официальное представительство в социальной сети «ВКонтакте»

Минобороны России открывает официальное представительство в социальной сети «ВКонтакте». Актуальную и интересную информацию о деятельности оборонного ведомства России теперь могут узнавать и пользователи самой популярной среди русскоговорящей аудитории и крупнейшей в Европе социальной платформы ВКонтакте.

В онлайн режиме на ленте официальной группы будут размещаться адаптированные для многомилионной аудитории ВКонтакте информационные сообщения о деятельности военного ведомства - ежедневной учебной и боевой работе подразделений всех видов и родов войск Вооруженных Сил России, во всех военных округах, флотах и базах за рубежом.

Группа российского военного ведомства в соцсети ВКонтакте будет постоянно пополняться самыми зрелищными и уникальными фото и видео съемками новейшей военной техники и образцов вооружения, в том числе ее применения в ходе учений и тренировок.

Пользователи ВКонтакте через сервис онлайн трансляций получат возможность погрузиться в напряженную и состязательную атмосферу боевой учебы современной Армии России.

Участники официальной группы Минобороны России смогут также активно участвовать в жизни сообщества: высказывать свое мнения в опросах, голосованиях и обсуждениях, оставлять комментарии к записям, задавать интересующие их вопросы, узнать больше интересной и полезной информации о современной российской армии.

На сегодняшний день Минобороны России представлено в четырех крупнейших международных социальных и мультимедийных платформах Facebook, Twitter, YouTube и Instagram.

Общее количество постоянных подписчиков на новостные каналы Минобороны в соцмедиа превышает более 600 тыс. российских и зарубежных интернет-пользователей.

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mil.ru, 30 ноября 2016 > № 1992950


Россия. СФО > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 30 ноября 2016 > № 1992695

В СибГУТИ прошли соревнования по информационной безопасности для новичков QCTF

27 ноября 2016 года, в России состоялись самые крупные очные (офлайн) соревнования по CTF в России – соревнования по информационной безопасности для новичков QCTF. Они прошли одновременно в 23 городах России и в одном городе Республики Беларусь, собрав 365 команд (более 1200 участников). Главным организатором выступила команда Хакердом из УрФУ (Уральский федеральный университет). Подведомственный Россвязи СибГУТИ стал одной из 27 площадок, взявших на себя ответственность предоставить техническую поддержку для зарегистрировавшихся участников.

В итоге здесь собрались около 60 школьников и студентов Новосибирска: из Аэрокосмического лицея имени Ю.В. Кондратюка, Лицея информационных технологий, НГУЭУ, СГУГиТ и других учебных заведений.

QCTF расшифровывается как Quadro Capture the flag, где первое слово – quadro – намекает на то, что в данных соревнованиях могут участвовать команды максимум из четырех человек. По легенде перед участниками была поставлена задача помешать преступникам с их высококлассными компьютерными специалистами получить доступ к суперкомпьютерам. В задании говорилось: «Сейчас преступники сильны как никогда, поэтому нам нужна ваша помощь». Игра проходила в формате task-based. Задания были самыми разными, но достаточно сложными и нестандартными. Хотя зачастую, по словам некоторых участников, там, где можно было найти очень простое решение, с толку сбивала именно кажущаяся сложность.

Михаил Речкалов, 9А класс Аэрокосмического лицея имени Ю.В. Кондратюка:

«Задания сложные, но, в принципе, что-то решается, что-то идёт. Хотя, судя по темпу, с которым мы решаем эти задания, восьми часов нам не хватит».

Александр Петров, студент СибГУТИ, группа АБ-37:

«Практика должна быть постоянная. В нашей команде один человек решает задания на ревёрс, один занимается Питоном, С++. Мы с товарищем Алексеем решаем всё остальное: то, что не относится к программированию. Но на этих соревнованиях сложные задания, я бы сказал, посерьёзнее, чем были в Красноярске. Хотя заявлялось, что будет начальный уровень… Но вот прошло уже три с половиной часа, а у нас почему-то решено всего лишь четыре задания (примерно из 30). И мы пока держимся на втором месте среди 15 команд».

Но, несмотря на сложность миссии по спасению мира, победители всё же нашлись:

Команда d34dl1n3 (СГУГиТ) – первое место.

FoXXeS (НГУЭУ) – второе место.

Undefined Behavior (СГУГиТ) – третье место.

Абсолютным же победителем среди всех участников России стала команда из Санкт-Петербурга – HackerCoolTeamname.

Как отметил куратор проекта CTF в СибГУТИ старший преподаватель кафедры безопасности и управления в телекоммуникациях Антон Киселёв, «именно на QCTF может происходить первое знакомство с CTF в Новосибирске. А те, кто попробовал хоть раз, с удовольствием и пользой могут и дальше проводить время за этой захватывающей интеллектуальной игрой в кругу приятных интересных ИТ-энтузиастов, развивая свои профессиональные навыки».

Это было завершающее мероприятие CTF в СибГУТИ в 2016-м, ждём соревнований 2017 года!

Россия. СФО > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 30 ноября 2016 > № 1992695


Россия. США > СМИ, ИТ > newizv.ru, 30 ноября 2016 > № 1991725

Клименко: YouTube из России не уйдет

Елена Сергеева

Советник президента РФ по интернету Герман Клименко объяснил, как отразится законопроект об ограничении собственности на российских и зарубежных аудиовизуальных сервисах.

Советник президента России по интернету Герман Клименко сообщил, что возможное принятие законопроекта об ограничении доли иностранных владельцев аудиовизуальных сервисов с профессиональным контентом не повлияет на присутствие видеохостинга YouTube в России.

По словам Клименко, законодательная инициатива больше повлияет на отечественных «игроков», чем на зарубежные компании. «Насколько я понимаю, YouTube на территории Российской Федерации, если быть юридически точным, не присутствует. Речь идёт о компаниях, которые оказывают услуги на территории РФ, являются юридическими лицами и берут деньги с людей. YouTube - это больше площадка для размещения авторского контента», - заявил советник в беседе с НСН.

Он также отметил, что предложение Медиакоммуникационного союза об ограничении собственности будет касаться кинотеатров и профессионального контента. «Здесь смешивать вопросы бесплатных хостингов с разнообразными сервисами с профессиональными поставщиками контента не нужно», - подчеркнул Клименко.

Как писали «НИ», что законопроект об ограничении иностранного участия в аудиовизуальных сервисах, предложенный Медиакоммуникационным союзом, может вынудить YouTube покинуть российский рынок. Между тем, против принятия данного законопроекта выступили сотовые операторы МТС и «Вымпелком» . Они опасаются, что это осложнит работу онлайн-кинотеатров.

Россия. США > СМИ, ИТ > newizv.ru, 30 ноября 2016 > № 1991725


Казахстан > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 30 ноября 2016 > № 1990721

Alatau Capital Invest приобрела 3,4% акций «Казахтелекома»

Компания Кайрата Сатыбалдыулы Alatau Capital Invest (ACI) приобрела 3,4% акций ведущего оператора связи Республики Казахстан - АО «Казахтелеком», сообщает пресс-служба Alatau Capital Invest.

В рамках стратегии диверсификации своего инвестиционного портфеля ACI выкупила 413 316 тысяч акций «Казахтелекома». Общая сумма сделки составила 5,8 млрд тенге.

Компания по привлечению инвестиций Alatau Capital Invest создана Кайратом Сатыбалдыулы в начале 2016 года. Первым шагом в работе казахстанской инвестиционной компании стало подписание меморандума о сотрудничестве с «Бэринг Восток».

В настоящее время Кайрат Сатыбалдыулы владеет 30% долей в холдинге АО «Kaspi». Он является акционером холдинга совместно с «Бэринг Восток», Вячеславом Кимом и Михаилом Ломтадзе.

В апреле 2016 Alatau Capital Invest подписала с AllurGroup меморандум о привлечении инвестиций и стратегическом партнерстве в рамках развития Национального Казахстанского автомобильного кластера в Костанае. Первый инвестиционный транш ACI в рамках заключенного меморандума составил 3,8 млрд тенге.

АО «Казахтелеком» – оператор связи РК, предоставляющий широкий спектр инфокоммуникационных услуг на всей территории страны. Компания обладает мощной современной сетью связи национального масштаба и охватывает все основные целевые рынки потребителей инфокоммуникационных услуг.

Основной акционер АО «Казахтелеком» – АО «Самрук-Қазына», которое является держателем 51% простых акций Компании.

Казахстан > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 30 ноября 2016 > № 1990721


Китай. США > СМИ, ИТ. Армия, полиция > mirnov.ru, 30 ноября 2016 > № 1990183

Китайские гаджеты со шпионскими технологиями

Китайцы сообразили, что было бы непростительно не воспользоваться огромным источником информации, которым могут стать смартфоны, производимые на предприятиях Поднебесной.

Только сейчас выяснилось, что китайский производитель заложил в телефоны на платформе Android специальное программное обеспечение. Оно каждые 72 часа секретно отправляет на сервер в Китае все текстовые сообщения с этих смартфонов.

Расследование на эту щекотливую тему опубликовала газета The New York Times. Не исключено, что подобным шпионажем занимается и другая изготовленная в Поднебесной техника. Эксперты по безопасности считают, что шпионская закладка может находиться в 700 млн телефонов.

Адвокат, представляющий китайскую компанию, утверждает, что закладка была предназначена только для китайского рынка, а не для телефонов, отправляемых за рубеж. Однако, например, в США уже найдены по меньшей мере 120 тыс. телефонов с китайским «шпионом», который сообщает, куда направляется пользователь и кому он звонит, списки контактов и телефонные номера.

Тайную программу изготовила одна из ведущих китайских компаний Adups, которая представлена в 150 странах. Ее продукция используется в различном компьютерном оборудовании по всему миру, в том числе и в автомобильных компьютерах. Программный заговор был раскрыт, после того как один из пользователей смартфона обратил внимание на его странное поведение в Сети.

Специалистам по безопасности понадобилась целая неделя наблюдений, чтобы выявить факт передачи информации на шанхайский сервер. Хитроумные китайцы крайне затруднили выявление закладки, о существовании которой никто не подозревал.

Adups заверяет, что уничтожила всю собранную информацию, полученную от зарубежных пользователей, однако проверить это на самом деле невозможно. Впрочем, китайцы лишь повторили опыт крупнейших интернет-компаний, которые полностью контролируют социальные сети и осуществляют слежку за всеми, кто в них входит.

Николай Иванов

Китай. США > СМИ, ИТ. Армия, полиция > mirnov.ru, 30 ноября 2016 > № 1990183


Тайвань > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 30 ноября 2016 > № 1990054

Тайваньский производитель компьютерной техники ASUS четвертый год подряд возглавляет список тайваньских брендов, согласно их рыночной стоимости на международном рынке. Об этом сообщило во вторник Министерство экономики Китайской Республики (КР), основываясь на результатах исследования, проведенного британской компанией Interband по поручению тайваньского Бюро промышленного развития.

Стоимость бренда компании в этом году составила 1 млрд 750 млн долларов США, что оказалось меньше на 2% по сравнению с результатами прошлого года.

Следующими в списке расположились компании TrendMicro, мировой лидер в сфере облачной безопасности, и Want Want Holdings, тайваньский производитель пищевых продуктов.

Впервые в списке брендов оказался финансовый холдинг CTBC, занявший 4-ое место, а тайваньский производитель велосипедов Giant расположился на 5 строке рейтинга.

Общая стоимость 20-ти тайваньских брендов в 2016 году оказалась равна 9 млрд 240 млн долларов США, что говорит о её росте на 3,21% с прошлого года.

В число лидеров также вошли ведущий поставщик инновационных продуктов и решений для встраиваемых систем и промышленной автоматизации Advantech, производитель компьютерной техники Acer, производитель велосипедов Merida Industry, разработчик компонентов для беспроводной связи MediaTek, производитель смартфонов и планшетов HTC, сеть кофеен 85°C, входящая в группу компаний Gourmet Master, производителя и поставщика кофе и кондитерских изделий, крупнейший производитель шин Maxxis, производитель компьютерной и электронной техники Synnex Technology International, лизинговая компания Chailease Holding, производитель электронных компонентов и дисплеев Delta Electronics, производитель продуктов питания Uni-President, производитель тренажёров Johnson Health Tech, производитель устройств для хранения данных Transcend Information, производитель косметических продуктов Chlitina и производитель сетевого оборудования домашнего и промышленного уровня ZyXEL Communications.

Валерия Гимранова

Тайвань > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 30 ноября 2016 > № 1990054


Россия. ЦФО. УФО > Металлургия, горнодобыча. Электроэнергетика. СМИ, ИТ > metalinfo.ru, 30 ноября 2016 > № 1989447

Система энергоменеджмента ММК стала победителем на всероссийском конкурсе

Магнитогорский металлургический комбинат признан лучшим среди российских промышленных компаний в номинации «Эффективная система управления в области энергосбережения и повышения энергоэффективности на промышленном предприятии». Награждение победителей всероссийского конкурса реализованных проектов в области энергосбережения и повышения энергоэффективности проходило в Москве в рамках Пятого международного форума ENES.

Первого места конкурса был удостоен проект «Платформа энергетического менеджмента ММК». В этом году для повышения эффективности управления процессами энергосбережения на комбинате была внедрена электронная платформа энергоменеджмента. Основные задачи платформы – ускорение процессов разработки, согласования, реализации и шаблонирования проектов в области повышения энергоэффективности и расширение возможностей персонала в области аналитики массивов данных и процессов, связанных с эффективным энергопотреблением.

Платформа позволила создать единую базу промышленных данных на основе уже существующих автоматизированных систем. Она состоит из четырех основных разделов: блок управления идеями, блок мониторинга, аналитика и отчетность, а также прогнозирование и моделирование. Для удобства пользователей, не имеющих постоянного доступа к стационарному компьютеру, создано мобильное приложение, которое позволяет легко подать и отследить идею по повышению энергетической эффективности.

Реализация данного проекта стала результатом последовательной работы по разработке и внедрению на комбинате системы энергетического менеджмента в соответствии с международным стандартом ISO 50001. В сентябре 2016 года ММК успешно прошел сертификационный аудит системы энергетического менеджмента на соответствие требованиям этого международного стандарта. Кроме того, в нынешнем году была утверждена и введена в действие «Энергетическая политика ОАО «ММК». Согласно документу, стратегической целью в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности является снижение затрат на энергоресурсы в себестоимости продукции. Обеспечить достижение этой цели должны повышение эффективности управления, мотивация и вовлечение персонала, внедрение передовых технологий.

Ежегодный международный форум по энергоэффективности и энергосбережению ENES- 2016 - главное отраслевое событие в области разработки, внедрения и реализации энергоэффективных технологий и развития энергетики. Организаторами форума выступают Министерство энергетики Российской Федерации и Правительство Москвы. В этом году форум принял около 14 тысяч участников и свыше 100 компаний-партнеров, в том числе мировых лидеров энергетической отрасли.

Россия. ЦФО. УФО > Металлургия, горнодобыча. Электроэнергетика. СМИ, ИТ > metalinfo.ru, 30 ноября 2016 > № 1989447


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 30 ноября 2016 > № 1988318

Без Улюкаева, но со стратегией

Минэкономразвития подготовило стратегию инновационного развития страны до 2020 года

Мария Лацинская

Количество подключенных к сети жителей России составит 95%, а 70% граждан будут пользоваться порталом госуслуг. По крайней мере, так предусмотрено стратегией инновационного развития страны до 2020 года, проект которой подготовило Минэкономразвития. Какие еще есть планы у правительства для повышения технологического уровня России — в материале «Газеты.Ru».

Интернет как основа прогресса

Министерство экономического развития России (МЭР) подготовило проект поправок в стратегию инновационного развития страны до 2020 года (есть в распоряжении «Газеты.Ru»), который ожидает рассмотрения правительства.

Документ, в разработке которого принимали участие различные министерства, в том числе связи и массовых коммуникаций, уделяет активное внимание технологическому развитию в целом и внедрению интернета в частности.

Стратегия предусматривает два этапа, первый из которых приходится на 2016–2017 годы и включает в себя устранение последствий экономического спада, который наблюдался последние несколько лет.

В программу-минимум, например, вошла поддержка молодежи и популяризация научно-технической деятельности. Вовлекаться в нее должны будут научные и образовательные организации, библиотеки, СМИ, бизнес и государственные институты развития. Документ предлагает поддерживать технологические стартапы в университетах и научных центрах.

Кроме того, в области образования нашлась роль и для интернета. Так, документ Минэкономразвития предусматривает непрерывное обучение на базе сети, формирование общедоступных информационных интернет-ресурсов, развитие систем дистанционного обучения и размещение видеозаписей лекций в ведущих вузах.

В целом информационно-коммуникационные технологии рассматриваются как основа для формирования новых рынков, а интернет — как база для «самоорганизации и сетевого взаимодействия исследовательских коллективов».

Перед государством стоит задача вывести в онлайн практически все, что можно. Документ устанавливает и план интернетизации населения России.

К 2020 году к сети должно быть подключено не менее 95% жителей страны. К концу этого года показатель, как предусматривает стратегия, должен составлять 75%.

По последним данным Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК), только 70% жителей имеют интернет-подключение. Авторы стратегии считают, что широкополосный доступ в сеть должен быть обеспечен во всех муниципальных образованиях и крупных сельских поселениях. Новые услуги и сервисы планируется развивать на базе сети LTE (4G).

Госуслуги и открытые данные

Модернизировать необходимо и систему государственного сектора. Мероприятия по переводу наиболее значимых госуслуг в электронный формат будут реализованы на основе госпрограммы «Информационное общество (2011–2020 годы)».

Доля граждан, которые используют госуслуги в электронном формате, должна составлять 70%. Как рассчитывают министры,

такие меры должны помочь гражданам обходиться без посещения госорганов, а самим властям — сократить издержки на документооборот.

Стратегия ориентирована и на активное размещение открытых данных о деятельности органов власти в рамках проекта data.gov.ru.

«К системе государственной власти, так же как к науке, образованию и бизнесу, будут предъявляться требования к ее открытости для общества, в том числе в плане обеспечения иностранных пользователей необходимым объемом актуальной информации о реализуемой политике», — говорится в документе.

Для этого в числе остальных мер нормативные акты будут переведены на английский язык.

Значимым элементом при работе над повышением уровня инноваций станет Агентство по технологическому развитию. В стратегии большое внимание уделяется Сколково, «Роснано» и Российской венчурной компании (РВК). Технопарки тоже упоминаются, но общим порядком, без конкретики. Примечательно, что в документе нет ни слова про самый новый город Российской Федерации — Иннополис.

Пошаговая инструкция

Стратегия включает себя план шагов по повышению инновационного уровня страны.

Уже в декабре Роспечати (подчиняется Минкомсвязи) предстоит презентовать доклад на тему популяризации науки и технологий в прессе, на телевидении и в интернет-ресурсах. Участие в подготовке материалов примут и Минобразования, Минэкономразвития и Федеральное агентство научных организаций (ФАНО).

Минкомсвязи также предстоит стимулировать выпускников вузов с целью «финансирования исследований». Доклад об этом должен быть представлен в правительстве тоже до конца 2016 года.

Ко всему прочему, министерству нужно до конца года подготовить законопроект, посвященный «тиражированию модели инновационной экосистемы, формируемой в рамках Сколково, с опорой на успешные региональные инновационные центры».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 30 ноября 2016 > № 1988318


Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 30 ноября 2016 > № 1988312

Максим Соколов: «Создание единого цифрового пространства становится одним из основных шагов при достижении целей транспортной стратегии»

Выступая на пленарной дискуссии «Транспорт России. Образ будущего», состоявшейся в рамках форума «Транспортная неделя - 2016», министр транспорт Максим Соколов определил использование высоких технологий как главное условие развития отрасли.

Сегодня много говорится о том, что мы стоим перед лицом новой промышленной революции и связанным с ней вызовом. Материалы с заданными свойствами, глобальная система информирования управления, внедрение роботов во все сферы деятельности еще совсем недавно были каким-то далеким, даже фантастическим будущим . Но это будущее уже наступило сегодня.

Транспорт как один из образующих элементов нашей экономики является важным в жизни каждого человека. И, естественно, он должен достойно отвечать на эти вызовы, оставаясь генератором новых технологий и услуг. При этом, как бы быстро не изменялся окружающий мир, транспорт всегда был, и есть и будет необходимым условием территориальной целостности нашей страны. Основной для ее экономического роста, качества и безопасности жизни людей.

Именно поэтому мы считаем, что цели нашей транспортной стратегии в будущем не должны изменяться, а могут только лишь расширять перечень направлений, по которым будет развиваться сама отрасль для их достижения.

Такими направлениями являются и расширение информационных и спутниковых технологий, и повышение скорости движения транспортных средств, и развитие новых видов транспорта, в том числе беспилотных, внедрение новых материалов и технологий, которые повышают срок службы транспорта и инфраструктуры и снижают негативное воздействие на окружающую среду. По каждому из этих направлений мы ведем системную работу и сегодня я коротко расскажу вам о ней.

Но нам очень важно услышать от вас, участники дискуссии, мнение о будущем отрасли, о путях ее развития и о нашей с вами совместной работе, форматах, которое это будущее создает.

Выступая в сентябре этого года на Восточном экономическом форуме, президент Владимир Владимирович Путин сказал, что мы живем в век информационного общества. Президент предложил сформировать общее пространство цифровой экономики для организации взаимодействия и ведения дел в удобной электронной форме И мы считаем, что весомой частью этого пространства должно быть единое цифровое пространство транспортного комплекса. Эта цифровая среда должна обеспечить переход на безбумажное документальное сопровождение любых транспортных услуг, выступить интегратором различных интеллектуальных систем и сервисов, обеспечивать комплексный мониторинг как пассажирских, так и грузовых перевозок, а также состояние объектов транспортной инфраструктуры.

Создание единого цифрового пространства становится одним из основных шагов при достижении всех целей транспортной стратегии.

И ключевым элементом является государственная информационная аналитическая система регулирования на транспорте – АСУ ТК. Сейчас эта система в тестовом режиме используется уже в качестве информационно-аналитического ресурса в Минтрансе России и подведомственных структурах. В будущем она должна стать единой цифровой платформой для автоматизации процессов управления, в том числе и для выработки стратегических решений. Запуск системы в постоянную эксплуатацию запланирован уже до конца этого года. И важным элементом цифрового пространства в этой системе является уже единая государственная информационная система обеспечения транспортной информации. Мы запустили ее еще в 2013 году. Она позволяет контролировать пассажирские перевозки и детализировать вплоть до отдельного рейса и каждого пассажира.

Цифровая модель транспортного комплекса создается также на основе единой базы пространственных и технических данных АСУ ТК. В будущем она станет основой для моделирования, прогнозирования и мониторинга развития отрасли в увязке со смежными отраслями экономики.

Таким образом, мы впервые создаем автоматизированный инструмент стратегического управления.

Сегодня наша транспортная отрасль является крупным потребителем результатов космической деятельности. На основе спутниковых технологий создаются современные системы обеспечения нашей работы – это и навигационные информационные системы управления движением в олимпийском Сочи, и используемый сегодня Ространснадзором во всех федеральных округах комплексные информационно-аналитические системы контроля транспортных средств, и, конечно же, ГЛОНАСС. Она сегодня получила один из основных призов.

Успешная реализация Минтрансом этого проекта позволила нашей стране стать признанным мировым лидером в сфере применения спутниковых технологий для спасения человеческих жизней. На базе ГЛОНАСС планируется создать единую государственную среду передачи навигационной информации. Это позволит повысить качество работы транспортного комплекса и сократит издержки перевозчиков.

Уважаемые коллегии, не допустить аварий и катастроф - лучший способ избежать их последствий. Поэтому современный транспорт и транспорт будущего требуют создания современных систем контроля и навигации в любой точке планеты.

Создаваемая нами система автоматического наблюдения за воздушными судами (АЗН-В) позволит организовать единое аэронавигационное поле страны при сравнительно низких затратах на внедрение и эксплуатацию. В перспективе на базе станции автоматического зависимого наблюдения будет развернута многопозиционная система наблюдения за воздушным пространством.

Современные навигационные системы не могут обойтись без соответствующего картографического обеспечения. Создание отечественных электронных навигационных карт – одно из обязательных условий для развития нашего транспортного комплекса. На сегодняшний день созданы электронные навигационные карты на участке внутренних ввозных путей протяженностью около 55 тысяч километров - более половины от общей протяженности.

На воздушных трассах созданы массивы цифровой информации о местности и препятствиях в 30 регионах страны.

Для создания высокоточных координатных сетей разворачивается сеть контрольно-корректировочных станций. И сегодня уже 40 таких станций развернуты на морском и речном, 49 на железнодорожном и 94 на воздушном транспорте.

Значение информационных навигационных систем для развития регионов, особенного таких стратегически важных для нас как Арктика, трудно переоценить. Освоение арктического региона требует освоения современной транспортной инфраструктуры, обеспеченной надежными, не зависимыми от иностранных государств системами связи и навигации, и получение технической информации в области гидрометеорологии.

В связи с этим Минтранс России выступил с инициативой создания единой защищенной информационно-коммуникационной системы транспортного комплекса арктической зоны. Она должна объединить имеющиеся ресурсы спутников, кабельных, стратосферных сетей российских компаний и на их основе создать единую информационную транспортную среду.

Решение о создании системы поддержано государственной комиссией по вопросам развития Арктики и нами уже разработана концепция системы и начаты работы по ее созданию.

Будущее несет с собой не только новые технологии, но и вырастающую скорость. Высокий уровень транспортного комплекса, его обслуживания будет определяться скоростью, своевременностью и предсказуемостью. Именно эти параметры транспортного сообщения в первую очередь влияют на подвижность населения и эффективность экономических связей, как внутренних, так и международных. И мы уверены, что будущее за реализацией проектов по созданию высокоскоростных автомобильных, железных дорог и гиперзвуковых воздушных судов.

Первые проекты уже находятся на стадии практической реализации. Новая скоростная автомобильная дорога Москва - Санкт-Петербург должна быть закончена в 2018 году. Эта дорога является головным участком международного коридора Европа – Западный Китай, который планируется открыть до 2020 года.

И еще одним знаковым проектом должна стать первая в стране скоростная железнодорожная магистраль Москва - Казань, которая сократит время следования в 4 раза - с 14 до 3,5 часов.

А государственной компанией «Автодор» разработана стратегия развития сети автомобильных дорог. Она будет охватывать 38 регионов и соединит 17 крупнейших городских агломераций.

Говоря о будущем высокоскоростного транспорта, можно отметить и эксперимент его нового вида – вакуумного поезда Hyperloop. В этом году в рамках Восточного экономического форума были представлены результаты исследования возможности применения этой технологии на участке между логистическим центром Хуньчунь (Китайская Народная Республика) и большим поротом Зарубино. Средняя скорость движения капсул может достигать 900 км в час. Мне будет очень интересно посмотреть, как этот проект продвинулся за последние полгода.

Правительством также была поддержана инициатива по развитию беспилотных летательных аппаратов и интеллектуальных транспортных систем как наиболее перспективных направлений.

Как отметил Дмитрий Анатольевич Медведев, через 10-20 лет выиграет тот, кто поставит на инновационную волну, построит систему, которая будет генерировать на основе новых знаний коммерчески успешные решения.

И интеллектуальные транспортные системы в городских агломерациях обеспечивают для пассажиров в режиме реального времени планирование маршрутов с учетом нескольких видов транспорта, бронирование и покупку билетов, сопровождение по маршруту, оказание дополнительных услуг.

На федеральных трассах обеспечивают интеграцию средств связи, управления и контроля. Они встроены в транспортные средства и объекты инфраструктуры.

Появление беспилотников сегодня уже не кажется случайным явлением. Это результат планомерного расширения и использования интеллектуальных транспортных систем. Создание и начало испытаний первых беспилотных транспортных средств, в том числе и грузовых, таких как беспилотный "КАМАЗ", является началом нового технологического этапа развития транспорта.

Заглядывая в будущее беспилотных транспортных средств, можно прогнозировать создание беспилотного общественного транспорта – беспилотного такси, индивидуальных транспортных средств. Они смогут двигаться как по дорогам общего пользования, так и по специально выделенной инфраструктуре, где управление будет осуществляться автоматизированной системой.

Будущее транспорта не только в масштабных проектах, но иногда и в обычных вещах, которые приобретают не свойственные им функции.

В качестве забавного примера можно привести появление автономного чемодана, который следует самостоятельно за человеком, используя собственные колеса и встроенный электрический двигатель. Для взаимодействия с ним требуется только включить соответствующее приложение на смартфоне. Используя программы и подключенную к нему мобильную камеру, этот умный чемодан делает снимки, фото- и видеоролики.

Призываю вас быть смелее в своих предположениях. И опыт подсказывает, что если мы ошибаемся в прогнозах, то ошибаемся в меньшую сторону.

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 30 ноября 2016 > № 1988312


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 30 ноября 2016 > № 1988220

Роскомнадзор обсудил новостные агрегаторы

Андрей Федосеев

Вчера в Роскомнадзоре состоялось совещание, на котором руководство ведомства обсудило с топ-менеджерами ИТ-компаний и медиахолдингов обязанности владельцев агрегаторов, а также вопросы их взаимодействия с контролирующим органом в целях исполнения закона "О новостных агрегаторах". Этот закон вступит в силу с 1 января 2017 г.

В совещании приняло участие руководство Роскомнадзора, Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) и топ-менеджеры таких компаний, как Mail.Ru Group, Rambler&Co, "Яндекс" и др. На нем они обсудили вопрос, как определить посещаемость ресурса. "Предполагается, что определение посещаемости ресурса новостного агрегатора будет основываться на информации о посещаемости, размещенной непосредственно на новостном агрегаторе, а также на информации, полученной с использованием информационных систем или программ, позволяющих установить посещаемость, либо на основании информации, представленной владельцем новостного агрегатора и иными лицами по запросу Роскомнадзора, - говорится в сообщении РАЭК. - В случае принадлежности сайта и мобильного приложения и идентичности новостной информации будет производиться совокупный подсчет посещений новостных агрегаторов".

Кроме того, на совещании была продемонстрирована схема включения в реестр новостных агрегаторов, а также обсуждены возможные исключения для некоторых типов интернет-ресурсов по включению в этот реестр. "Роскомнадзор не будет рассматривать в качестве новостных агрегаторов социальные сети, блоги, сайты телеканалов и сайты с лентой новостей. Роскомнадзор не будет применять нормы, касающиеся ответственности владельцев новостных агрегаторов за распространение недостоверных общественно значимых сведений при использовании новостными агрегаторами информации, размещенной на официальных сайтах органов государственной власти и местного самоуправления, официальных сайтах государственных и муниципальных предприятий и иных организаций с государственным участием", - говорится в сообщении РАЭК.

Кроме того, Роскомнадзор продемонстрировал участникам систему взаимодействия между ведомством и новостным агрегатором через личный кабинет. Работать в тестовом режиме по такой системе компании начнут с 1 декабря 2016 г. По итогам совещания стороны решили в случае необходимости собраться еще раз в конце декабря 2016 г.

Напомним, 25 февраля 2016 г. депутаты Госдумы Алексей Казаков и Александр Ющенко внесли в Госдуму проект федерального закона №1004188-6 "О внесении изменений в Федеральный закон "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" и Кодекс РФ об административных правонарушениях (в части упорядочения распространения информации в сети Интернет)". Парламент принял так называемый законопроект "О новостных агрегаторах" в первом чтении 19 апреля. При этом регламент Госдумы не предполагал внесения каких-либо поправок при рассмотрении законопроекта в первом чтении.

Законопроект предусматривал ответственность владельцев агрегаторов за информацию, которую они распространяют, даже если она взята из стороннего источника - с сайта СМИ. Агрегаторов хотели обязать заранее проверять информацию, которую публикует пресса. Кроме того, депутаты предложили ограничить иностранное владение в компаниях, управляющих агрегаторами: согласно проекту, иностранцы могли владеть не более чем 20% в таких компаниях. Если же надзорные органы уличат новостной агрегатор в распространении недостоверной информации или же агрегатор не выполнит норму о 20% владения, то компанию ожидал бы штраф до 5 млн руб.

12 мая консолидированные на базе ЭКС при РАЭК и ИРИ предложения интернет-отрасли по доработке законопроекта "О новостных агрегаторах" были направлены в Комитет по информационной политике и информационным технологиям Госдумы. После того как профильный комитет рассмотрел предложения отрасли, в законопроект были внесены изменения. В частности, была исключена ответственность владельца новостного агрегатора за распространение им недостоверной информации в случае, если она является цитированием СМИ. Были изменены требования к владельцу новостного агрегатора об участии иностранных лиц - теперь владельцами новостного агрегатора могут быть любые иностранные компании посредством учреждения российского юрлица. Кроме того, был снижен размер административных штрафов за неисполнение предписаний Роскомнадзора. Было также уточнено требование о хранении информации владельцем новостного агрегатора - информация должна храниться владельцем новостного агрегатора, и речь идет только об информации, размещавшейся новостным агрегатором. Срок вступления закона в силу был перенесен на 1 января 2017 г., тогда как первоначально предполагалось, что закон заработает по истечении 10 дней после официального опубликования.

Однако ряд предложений интернет-отрасли на тот момент так и не были учтены. Затем по итогам совместной работы по экспертизе и консолидации отраслевых предложений, подготовленных Экспертно-консультативным советом при РАЭК, а также по итогам диалога отрасли с представителями госвласти и профильным комитетом Госдумы эксперты отметили, что ход работы над законопроектом о новостных агрегаторах может стать примером эффективного взаимодействия и совместной работы государства и интернет-индустрии (см. новость ComNews от 7 июня 2016 г.).

В июне 2016 г. закон "О новостных агрегаторах" был принят Госдумой в третьем чтении, одобрен Советом Федерации и подписан президентом РФ.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 30 ноября 2016 > № 1988220


Россия. США > СМИ, ИТ > comnews.ru, 30 ноября 2016 > № 1988219

ФАС не мирится с Google

Мария Андреева

Федеральная антимонопольная служба РФ (ФАС) до сих пор не получила от Google Inc. и Google Ireland Limited информацию об исполнении предписания ведомства, касающегося устранения нарушения антимонопольного законодательства. ФАС не намерена мириться с действиями Google и собирается подать иск в суд о понуждении к исполнению. Кроме того, ведомство планирует принять в отношении Google Inc. и Google Ireland Limited и другие меры.

В пресс-службе ФАС России корреспонденту ComNews сообщили, что одновременно с иском к понуждению исполнения предписания ведомство рассматривает вопрос о возбуждении административного дела в отношении Google.

О намерениях ФАС вчера сообщила начальник управления регулирования связи и информационных технологий ФАС Елена Заева, передает ТАСС. Она отметила, что срок исполнения предписания, вынесенного американской компании, истек 28 ноября 2016 г. "От Google в ФАС информация об исполнении предписания не поступала", - сказала она.

В Google корреспонденту ComNews заявили, что в настоящий момент компания занимается подачей апелляции по решению насчет Android в кассационную судебную инстанцию. При этом Google продолжает работать над техническими деталями, необходимыми для реализации решения.

Напомним, в сентябре 2015 г. ФАС признала Google Inc. и Google Ireland Limited нарушившими ч.1 ст.10 ФЗ "О защите конкуренции" и выдала предписание устранить нарушение (см. новость на ComNews от 6 октября 2015 г.). ФАС обязала Google исправить соглашения с производителями мобильных устройств так, чтобы в них не было запретов на установку приложений конкурентов. Google также должен был отвязать магазин приложений Google Play от других своих сервисов - прежде всего от поиска. Однако Google не согласился с решением ведомства и обжаловал его в Арбитражном суде, а затем - в Девятом арбитражном апелляционном суде (см. новость ComNews от 18 августа 2016 г.).

В ноябре 2016 г. за неисполнение предписания в установленные сроки ФАС России вынесла в отношении Google Inc. и Google Ireland Limited постановление о привлечении к административной ответственности. Каждой компании назначен штраф в размере 500 тыс. руб. В этом же месяце Google подал два иска к ФАС, в одном из них содержалось требование признать незаконным штраф ФАС. Второй иск поступил от Google Ireland Limited, в нем оспариваются действия судебного исполнителя (см. новость на ComNews от 21 ноября 2016 г.).

Опрошенные ранее корреспондентом ComNews юристы отмечали, что сложившаяся ситуация между Google и ФАС не будет длиться вечно. Основатель и управляющий партнер юридической компании "Катков и партнеры" Алексей Катков говорил, что любое судебное противостояние ограничено рамками Арбитражного процессуального кодекса РФ: сегодня стороны - в апелляционной инстанции, далее будет кассационная и надзор. "Так что тянуть бесконечно не удастся", - сказал он. По мнению независимого юриста Александра Титова, позиция Google уязвима, так как есть уже негативная практика по выявленным нарушениям закона "О защите конкуренции". "Это, конечно, будет влиять и на другие дела с ФАС", - полагает юрист.

Россия. США > СМИ, ИТ > comnews.ru, 30 ноября 2016 > № 1988219


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 30 ноября 2016 > № 1988218

МТС будет искать нарушителей

Мария Андреева

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) займется поиском нарушений прав на принадлежащие оператору товарные знаки. Компания объявила тендер и намерена найти поставщика специальной автоматизированной системы по выявлению случаев незаконного использования товарных знаков МТС. Оператор будет собирать доказательную базу по нарушениям, чтобы потом пресекать их.

Информацию о тендере оператор опубликовал на сайте компании. В материалах МТС указано, что прием предложений завершится 14 декабря 2016 г. Согласно документации, поставщиком специальной автоматизированной системы должна стать российская компания, у которой есть более пяти проектов в области автоматизированного поиска нарушений прав на товарный знак.

Компания, выигравшая конкурс, должна будет заняться сбором доказательной базы по нарушениям, касающимся незаконного использования товарных знаков на пространстве всего Рунета. В частности, границы проекта МТС распространяются на доменные имена .ru, .su, .рф, .com, .net, а также на интернет-сайты, которые ориентированы на российских потребителей.

Согласно техническому заданию, среди необходимых функций системы автоматизированного поиска должно быть нахождение совпадений в Интернете по заданному словесному поиску, выявление фишинговых и мошеннических сайтов, а также предоставление сведений об администраторе интернет-контента. В качестве дополнительной опции система должна определять "возраст" ссылок, где были обнаружены нарушения, а также исключать те, возраст которых превышает один год. Кроме того, система должна исключать из поиска и определенные форматы рекламных баннеров - представляемые заказчиком изображения. Если нарушения были обнаружены в социальных сетях, на баннерах предприятий и других видах наружной рекламы, компании-подрядчику необходимо будет сделать скриншот самих фотографий, геолокации и комментариев. По версии МТС, 500 лайков на одной фотографии и распространение контента в более чем 10 источниках Интернета являются основными критериями поиска запрещенной информации.

В результате МТС рассчитывает получить сведения о фиксированной стоимости услуг потенциального поставщика, а также описание того, как нарушитель использует товарный знак в собственных целях. Пресс-служба МТС вчера воздержалась от комментариев.

Напомним, ранее МТС сама была замешана в нарушении российского законодательства в части использования товарных знаков чужих компаний. В июле 2016 г. Федеральная антимонопольная службу (ФАС) признала, что действия МТС на рынке связи нарушают закон "О защите конкуренции" (см. новость ComNews от 26 июля 2016 г.). Как тогда сообщало ведомство, МТС незаконно ввела в гражданский оборот на территории России стартовые комплекты и SIM-карты тарифа "Свободный" с использованием в их оформлении элементов фирменного стиля ПАО "МегаФон", в том числе цветовой гаммы товара, реализуемого "МегаФоном".

Еще ранее МТС была вовлечена в судебные разбирательства со "Связной Мобайл". Как сообщал "Интерфакс", в 2015 г. кипрская Trellas Enterprises Ltd., головная компания группы "Связной", предъявила иск МТС о взыскании с оператора компенсации за нарушение прав на товарный знак "Связной" в размере 77,65 млрд руб. Речь шла об использовании товарного знака в рамках проекта "Связной Мобайл". Под этим названием оператор и ритейлер с ноября 2013 г. развивают кобрендинговый проект по продаже SIM-карт.

Пресс-служба Tele2 вчера сообщила, что у оператора нет подобной автоматизированной системы по выявлению случаев незаконного использования товарных знаков. Представители "МегаФона" и "ВымпелКома" отказались от комментариев.

В общественной организации по защите прав потребителей "Общественная потребительская инициатива" (ОПИ), занимающейся, в частности, поиском случаев незаконного использования товарных знаков, считают, что проблема незаконного использования товарных знаков у МТС стоит не остро. Председатель ОПИ Олег Павлов напомнил, что в конце прошлого года МТС отчиталась о внедрении системы антимонопольного комплаенса, на которую было потрачено несколько десятков миллионов рублей (см. новость ComNews от 9 декабря 2015 г.). "Однако это не мешает МТС оставаться главным клиентом ФАС по числу нарушений законодательства о рекламе среди операторов и лидером нашего рейтинга недобросовестности", - отметил он, добавив, что в любом случае целесообразность принятия такого решения хоть и вызывает сомнения, но относится к исключительной компетенции самого оператора.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 30 ноября 2016 > № 1988218


Россия. СФО > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 30 ноября 2016 > № 1988203

В деревню, в глушь, в Саратов: почему стартапу не стоит перебираться в Москву

Седов Сергей

основатель сервиса Zaymer

Меня часто спрашивают, почему моя компания с полугодовым оборотом в более 800 млн рублей (Zaymer выдает микрокредиты онлайн — Forbes) не переезжает из Кемерова, где ей суждено было родиться, в Москву или за рубеж? На самом деле большой бизнес «за МКАДом» построить можно. Я не стремился перебраться в Москву ни для поиска финансирования (пришлось вложить в бизнес несколько миллионов рублей из своего кармана), ни для открытия офиса. Спустя три года, когда компания крепко встала на ноги, я не жалею о том, что мы были и остаемся проектом из небольшого городка. Ни для кого не секрет, что создание интернет-сервиса не зависит от места расположения офиса. Но почему-то каждый год основатели стартапов отправляются в Москву (реже- Санкт-Петербург или Казань). У меня есть пять аргументов не в пользу такого решения.

Банальное удобство

Самой веской причиной остаться в родном городе для меня стало, как ни банально, удобство. В Кемерове у меня семья, друзья, уже налаженный бизнес в близкой сфере, собственное офисное помещение.

Кроме того, для меня, как и для многих жителей небольших городов, московские расстояния и то время, которое люди тратят на дорогу до работы, кажутся чем-то диким и существенно снижающим в итоге работоспособность и качество жизни. В Кемерове наш офис находится практически в центре города, некоторые сотрудники приходят на работу пешком, тратя на это всего 15 минут. Те, кому повезло меньше, доезжают минут за 30-40. Несколько раз в неурочное время, возникали ситуации, когда требовалось срочное присутствие в офисе наших специалистов и руководителей: полчаса, и все были на месте.

В общем, при запуске вопросов о переезде вообще не возникало. Но вот почему мы не перебрались в Москву уже после того, как бизнес стал приносить доход? Все дело в том, что помимо затрат на аренду, оборудование офиса, рабочих мест, переезд неизбежно приведет к почти полной смене команды. А значит, к перестройке всего рабочего процесса, и в итоге — потере доходов, неудобствам клиентов. Думаю, в случае переезда в Москву на обустройство на новом месте ушло бы не меньше полугода.

Мы практически не отдаем работу на аутсорсинг, хотя как раз в Москве найти хороших подрядчиков было бы несложно. Но когда штат насчитывает больше ста человек, когда уже отстроен собственный колл-центр и когда налажена работа коллекторской службы, найти замену на новом месте сразу всем – задача сложная (и финансово затратная). Можно, конечно, предложить сотрудникам переезд, но предполагаю, что согласились бы на него не больше 10% людей из команды. Да, далеко не все мечтают жить в Москве.

Я сам знаю несколько примеров компаний, когда бизнес перебрался в город покрупнее, но при этом часть сотрудников – юристы, бухгалтерия – все же оставались на месте. По сути, меняли город только руководство и PR-отдел, поскольку в столице проще налаживать связи в нужной отрасли, получать актуальную информацию «из первых рук».

Экономия

Не открою секрета, что бизнес в небольшом городе обходится его владельцу дешевле. Даже если бы у меня не было помещения в собственности, в Кемерове снимать офис было бы в разы дешевле. В 2013 году средняя цена за квадратный метр в бизнес-центре в Москве составляла 1,5-2 тысячи руб., а в Кемерове – 500-600 руб., то есть в 3-4 раза меньше.

Безусловно, еще одно существенное отличие работы в регионе и в столице – это уровень зарплат. Вот средний заработок разных ИТ-специалистов в Кемерове и в Москве:

- Программист PHP – от 45 000 руб., в Москве – от 100 000 -120 000 руб.;

- Специалист колл-центра – от 25 000 руб. , в Москве – от 50 000 руб.;

- Специалист службы взыскания – от 30 000 руб., в Москве – от 70 000 руб.

Ведущие специалисты и в региональной компании могут зарабатывать столько же, сколько их столичные коллеги. И это мотивирует людей оставаться в компании. В Москве мы бы были вынуждены сразу предложить человеку, только что зачисленному в штат, большой оклад. Но ведь начало работы – это период адаптации, понимания процесса, и новичок в это время особенной прибыли не приносит, а лишь отнимает у остальных время на свое обучение. Будь мы в Москве, оплачивать эту адаптацию пришлось бы по московским зарплатным тарифам, а в Кемерово мы платим средний кемеровский оклад. Не говоря уж о том, что перевезти ценного специалиста в Кемерово и обеспечить его жильем гораздо дешевле, чем в Москву. Другой вопрос, что очередь из желающих переехать в Кемерово пока не стоит, поэтому мы постепенно выходим на рынок Новосибирска – не с целью перенести туда головной офис, а именно потому, что кемеровский рынок труда себя исчерпал. Еще один плюс - в регионе легче развитвать бренд работодателя. По-моему, в нашем городе уже не осталось ни одного программиста, который бы ничего не слышал о «Роботе Займере» (онлайн-сервис микрозаймов работает автоматически — Forbes).

Команда

Говоря о подборе кадров, важно также сказать, что у любого небольшого города есть и еще одна особенность: действительно интересных предложений на рынке труда, с достойной зарплатой, не так уж много. И люди действительно держатся за хорошие места, а для компании это отсутствие головной боли с «текучкой» кадров.

Однако нужно помнить, что чтобы привлечь хороших сотрудников, стартапу придется много работать - иначе неизвестной никому компании не построить HR-бренд. У нас с самого начала были проблемы с нехваткой персонала. «Гуру» в сфере онлайн-разработки в Кемерово, конечно, сложно найти. В столице выбор несравнимо богаче. Поэтому путь один: строить команду с нуля методом проб и ошибок, брать неопытных специалистов, многие из которых в конечном счете растут вместе с компанией. Мы ездили по вузам, проводили встречи с выпускниками (в основном это были программисты и смежные технические специальности), рассказывали про нашу компанию. Впоследствии мы стали приглашать на оплачиваемые стажировки. Из тридцати желающих мы выбрали восемь стажеров, из которых трое получили работу.

Общение «с глубинкой»

Из регионов можно выстраивать отношения с клиентами и партнерами. Не можете приехать на специально запланированную встречу или на деловой завтрак? В этом нет ничего пугающего, интернет-технологии легко заменяют очные визиты.

Нам с самого начала пришлось выстраивать партнерские отношения с СРА-сетями и веб-мастерами, а на «географии» они никак не завязаны. Мешало ли нам наше «провинциальное» происхождение? В целом – скорее нет, чем да. Да, пару раз люди пытались строить с нами диалог с позиции «вам аж из Москвы звонят», но это были скорее исключения, никак не повлиявшие на успех бизнеса, о которых мы сейчас вспоминаем с улыбкой. А вот один из наших партнеров очень обрадовался, узнав о том, где мы находимся – Кемерово оказался родиной его жены. И сразу отношения потеплели - почти земляки!

При общении же с нашими зарубежными инвесторами все по умолчанию считали, что мы из Москвы, потом заинтересованно спрашивали – где это, Кемерово? Мы честно отвечали, что в центре России, в самом что ни на есть, географическом.

Конечно, приходится подстраиваться под московский часовой пояс (Кемерово опережает Москву на 4 часа), например, служба PR время от времени отвечает на срочные запросы СМИ и поздним вечером. Зато потом, когда наши партнеры узнают об этой разнице во времени, сразу растет уважение к нашим специалистам и их степени профессиональной ответственности!

Клиенты наше «немосковское» расположение на себе практически не ощущают, наш сайт и горячая линия работают в формате 24/7. На сайте, кстати, стоит кемеровское время, и именно по нему ведется отсчет суток. Как-то раз один клиент долго допытывался у службы поддержки, что за часовой пояс на сайте. Увы, географического пункта «Кемерово» в его сознании не было, и несмотря на все пояснения, он в итоге решил для себя, что время казахстанское.

Собственный капитал до прибыли

Многих столица привлекает тем, что в Москве сосредоточены офисы фондов, заинтересованных в поддержке стартапов и готовых вложиться в новый проект. У нас изначально была другая стратегия. Старт проекта и его развитие строилось на собственном капитале — объем моих инвестиций составил более $1 млн., мы были готовы привлекать долговое финансирование.

Есть ли бизнес-ангелы в Кемерове? Не знаю — мы их не искали. Могу точно сказать, что мы не планировали привлекать инвестиции до тех пор, пока компания не начнет приносить прибыль. Мы не были на 100% уверены в успехе, откровенно говоря, даже не написали бизнес-план – времени не было! Вокруг настолько быстро все менялось — и условия существования бизнеса (нам «повезло» попасть как раз на начало кризиса), и наше видение продукта, и оценка рынка – что основной задачей было сориентироваться и встроиться в этот процесс, планировать было некогда. А уж тем более тратить драгоценное время на «торговлю лицом» и поиск инвесторов. Мы понимали, что сейчас наш бизнес стоит немного, но в случае успеха цена его будет расти.

Поиском инвесторов мы все же занялись, но немного позже, уже в 2015 году, когда стали выдавать более 10 000 займов ежемесячно, а список клиентов приближался к 100 000. Один из крупных венчурных фондов проявил интерес к нашему проекту, инвестменеджеров фонда нисколько не смутило, что мы находимся в Кемерово. Но увы, мы немного опоздали, срок работы фонда заканчивался, и нам предложили подождать открытия следующего фонда в 2016 году. Через несколько месяцев ситуация изменилась, этот фонд уже оказался не заинтересован в инвестициях в российские компании, российский рынок вышел за пределы их интересов. После этого мы сменили стратегию привлечения инвестиций.

«Не резиновая» или вместо заключения

Перебираться в столицу или остаться в родном городе? Безусловно, ответ зависит от специфики бизнеса. Но мы на себе проверили, что онлайн-сервис можно продуктивно развивать и в регионе. Конечно, на пути к успеху здесь возникает одна реальная преграда — это поиск квалифицированного персонала в сфере IT, а также сотрудников, готовых продуктивно работать в онлайн-сегменте.

Планируем ли мы рано или поздно перебраться в Москву? На данной стадии развития бизнеса, когда собрана продуктивно работающая команда, полностью отлажена работа с клиентами и есть четкое видение дальнейшего развития компании, о переезде в столицу речи не идет . На мой взгляд, это нецелесообразно. Просто неразумно терять 90% персонала и два года развития из-за неоправданного желания переехать в Москву. Это ни в коем случае не показатель развития компании, если ресурсы для роста проекта вполне можно найти в своем регионе и ближайших к нему.

Россия. СФО > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 30 ноября 2016 > № 1988203


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 30 ноября 2016 > № 1988201

Келли Меримен: «Никаких смартфонов за обеденным столом и в спальне»

Елена Краузова

обозреватель Forbes

Келли Меримен — одна из самых известных менеджеров мировой индустрии сервисов по онлайн-видео. Семь лет, работая в Netflix, она договаривалась с правообладателями об условиях стриминга популярных сериалов (например, именно благодаря ей на Netflix появились хиты Orange is new black и House of cards). Зимой 2015 года Меримен заняла должность вице-президента YouTube в составе Google, где под ее руководством был запущен YouTube Red и детский YouTube, а блогеры попробовали работать с виртуальной реальностью. Forbes Women воспользовался визитом Келли в Москву, чтобы обсудить, как новые технологии меняют видеоплатформы и каково отношение к женщинам внутри технологических компаний в Кремниевой долине и по всему миру.

— Каково было переходить из Netflix в YouTube, так тесно конкурирующих друг с другом?

— Честно говоря, для меня стало большой удачей получить шанс работать в таких потрясающих компаниях, как Netflix и Google. Карьера в каждой из них по-своему интересна и важна. Netflix оказался для меня первым серьезным местом работы, здесь я набила много шишек, нужно было многому учиться, причем как можно быстрее. Потом сложилось так, что Роберт Кинcл, который привел когда-то меня в Netflix, перешел в YouTube и снова позвал меня в свою команду. Когда по телефону я услышала от Роберта осторожное: «Не хочешь ли присоединиться к нам?», в моей голове, как и у любого другого человека в подобном положении, пронесся вихрь мыслей — правильное ли время раздумывать о смене работы? Готова ли я к новым задачам? Справлюсь ли я с обязанностями в новой роли? Конечно, я взяла паузу на обдумывание. Я должна была выбирать между одной хорошей ситуацией «здесь и сейчас» и новой не менее хорошей, но гипотетической. Это был сложный выбор.

Меня вдохновила идея снова работать с прежним руководителем. Другим важным аргументом за переход было то, что мне хотелось попробовать себя в развитии видеосервиса, который зарабатывает в основном не за счет формирования базы платных подписчиков, а на рекламе. Для меня было важно побольше узнать об этом рынке изнутри. И есть еще одна причина: работая в Netflix, я всегда ценила его международный охват, но на момент предложения от Роберта сервис еще не начал глобальную экспансию. А мне хотелось узнать как можно больше, как люди в разных уголках земного шара создают и потребляют видеоконтент, о локальной специфике видеосервисов. В конце концов я решилась на смену позиции. Масштабы охвата YouTube меня до сих пор завораживают: охват аудитории — почти треть всех пользователей интернета, люди смотрят YouTube в 88 странах на 76 языках.

— До этого момента вы были активным пользователем YouTube?

— Конечно. Я всегда обожала, скажем, TED Talks. Помимо этого, так как мой муж всегда убеждал меня, что он в доме главный, я иногда позволяла себе не браться за тяжелую работу и уделять немного времени домашним делам.

Именно YouTube научил меня многому, например, в кулинарии.

И конечно, я часто заходила на YouTube за музыкой. Мне всегда нравилось, что можно просто «плыть» по выбираемым сервисом композициям: начать слушать одну, затем несколько секунд ожидания следующей — и снова аккорды и мелодии. Мы с мужем до сих пор частенько по субботам наслаждаемся таким «серфингом»: можем, еще валяясь в постели или за завтраком, включить джаз и полностью довериться сервису.

— Теперь вы, очевидно, более продвинутый пользователь. Что-то изменилось?

— Например, я стала взахлеб смотреть Unbox Therapy — канал с описанием, как рождаются самые разные продукты, окружающие нас в повседневной жизни. Еще вместе с мужем (а мы проводим отпуска в пеших походах) мы смотрим Salomon Running — истории бегунов и походников, как их среда влияет на их привычки и личность.

— В Netflix вы в основном занимались переговорами с правообладателям, а в YouTube стали менеджером более широкого профиля. Было сложно перестроиться?

— Я пришла в YouTube в январе 2015 года, и адаптироваться мне было не так трудно. Я уже знала индустрию и специфику международной аудитории, а мой новый руководитель уже был когда-то моим начальником. Так что переход дался легко. Первые месяцы ушли на то, чтобы узнать всех получше, на выстраивание отношений с командой. Нужно было встать на ту же ступеньку, что и все в компании, в понимании стратегии развития сервиса, в том, куда мы движемся.

— Какие вызовы вы видели перед собой как глава подразделения?

— Главный вызов был и остается — вывести на рынок сервис подписки YouTube Red (до этого был бесплатным для пользователей и зарабатывал на рекламе), объяснить аудитории преимущества программируемого самим пользователем расписания.

Сейчас люди все больше переключаются с телевидения на видео в интернете. Это означает, что им важно делать выбор.

По нашей статистике, взрослые предпочитают видеоплатформы в 30% чаще, чем телепрограммы, среди молодежи этот показатель еще выше — более чем в два раза. Другой важный показатель – зарегистрированный на YouTube пользователь каждый раз тратит все больше времени на просмотр. Причем даже с мобильных устройств (на них приходится, к слову, уже 60% просмотров). Средняя длина сессии с мобильных девайсов, если не брать в расчет планшеты, превышает 40 минут. Видя, что пользователи хотят сами управлять - что именно, когда именно и с каких экранов смотреть, мы сделали ставку на YouTube Red. Вначале сервис для платной базы видео, без рекламы запустился в США, потом в течение нескольких месяцев он стал доступен в Австралии и Мексике. Это было время очень увлеченной работы. Хотя честно скажу, за развитие бренда YouTube Red, за взаимодействие с аудиторией отвечали старшие коллеги, а я на первых порах больше занималась подбором контента.

— И как вы оцениваете результаты развития YouTube Red?

— Сейчас мы на самом раннем этапе, поэтому не раскрываем показатели по подписчикам и по их активности. Но могу сказать, что мы очень довольны динамикой развития. Особенно радует, что подписчики активно смотрят YouTube Originals (в составе Red) — наши собственные программы, которые действительно смогли составить конкуренцию ТВ-шоу. База подписчиков росла во многом благодаря им. До конца года мы рассчитываем представить суммарно как минимум 20 собственных проектов, в течение следующего года их должно быть еще больше, чем в текущем.

— То, что в YouTube Red нет рекламы, в целом доказывает, что ее обычно пропускают и недолюбливают?

— В целом в интернете этот показатель составляет 44%. Но мы очень много размышляем над тем, как сделать рекламу в бесплатных видео ненавязчивой и нераздражающей. Так, только 7% рекламных видео, загруженных на YouTube, ни разу не были досмотрены до конца.

— Говоря о рекламной монетизации YouTube, каковы были стратегические задачи в отношении видеоблогеров и корпоративных каналов?

— Сейчас у нас 3000 каналов брендов, число размещенных ими видео за год выросло почти на 40%, а суммарная база подписчиков — на 42%. А запуск YouTube Red как раз был важен в том числе с точки зрения новых инструментов для видеоблогеров. Раньше у создателей контента главным источником доходов была реклама. Число каналов видеоблогеров, которые хотят зарабатывать, и профессиональных дистрибьюторов контента растет в среднем в шесть раз в год. За последние три года их суммарная выручка выросла, опять же в среднем, на 50%. Сейчас у нас 8000 партнеров с Content ID (издатели и дистрибьюторы контента, киностудии, лейблы), которым за семь прошлых лет мы выплатили около $2 млрд. Со стартом YouTube Red у производителей контента (мы называем их креаторами) появилась еще одна возможность зарабатывать — они получают часть дохода от продажи подписок.

— Кстати, кому принадлежит самый популярный канал на YouTube?

— Он называется PewDiePie и принадлежит шведскому геймеру. Ему удалось собрать почти 50 млн регулярных подписчиков. Раньше мне было довольно сложно погрузиться в образ жизни видеоблогеров. А потом произошел случай, который помог мне лучше почувствовать себя с ними на одной волне. В октябре мой муж выпускал книгу и решил, что к старту продаж нужно снять видео. И вот как-то в 6 утра я проснулась от того, что мой муж со своим другом бегали во дворе за дроном, который снимал панораму нашего дома. После этого почти день ушел на монтаж видео и подбор музыки. Надо сказать, что все это было довольно увлекательно, а видео на YouTube действительно помогло мужу представить себя читателям.

— На YouTube много детского контента, а недавно вы объявили о запуске YouTube детям. Вам лично близка эта тема?

— У нас нет детей, с нами живет большая и немного сумасшедшая собака. Но в целом для меня лично очень важно, чтобы контент в интернете становился все более дружественным семейной аудитории и детям. По статистике нашего исследования в России, 70% родителей здесь хотели бы видеть в интернете такой контент и хотели бы, чтобы его поиск был проще. Но я вижу, что такой запрос есть по всему миру. Например, в США YouTube Kids установили 10 млн человек.

— С вашим приходом в YouTube сервис стал все больше работать с виртуальной реальностью.

— Все верно, мы приглашаем блогеров в наши офисы, чтобы они могли экспериментировать со шлемами виртуальной реальности, с Google Cardboard. Пока они только осваивают эти технологии. На YouTube, когда я присоединилась к команде, уже были 360+ видео и 3D видео, но VR, конечно, наложит на видеоплатформы намного больший отпечаток. Думаю, для VR потребуется полностью новая среда — свои устройства, своя платформа, свои видеоплееры, по-своему уникальный тип контента. В последние десятилетия мы наблюдали очень быстрое проникновение технологий в сферу онлайн-видео, но как бы много их ни было, все же они были в основном вокруг дистрибуции контента. А VR меняет сам контент, делает подачу историй несопоставимо ярче. То, как VR меняет саму природу сторителлинга, меня очень сильно вдохновляет и даже немного пугает.

— Помните свои ощущения при первом погружении в VR?

— Конечно. Это было в офисе Google в Маунтин-Вью, я надела шлем HTC Vive и контролеры на пальцы — и мне дали попробовать рисовать в приложении Tilt Brush. Фактически ты попадаешь в мир, где вокруг тебя единый холст и ты, просто проводя руками, можешь делать мазки, гуляя «внутри» картины. Это было потрясающе. Я большой поклонник Джексона Поллока, на какой-то миг я почувствовала себя наравне с ним — или по крайней мере его подмастерьем.

— Какие другие новшества меняют отрасль онлайн-видео?

— Переход аудитории на мобильные девайсы все еще остается важным трендом. За последнее десятилетие люди на Земле стали смотреть видео в интернете на два часа больше. Думаю, наполовину такой рост связан именно с тем, что смартфон или планшет обычно всегда в кармане или в сумке, наполовину — с тем, что видео теперь доставляется по запросу и на эту модель вынуждены переходить не только новые игроки, но и крупные вещатели. Я уверена, что в ближайшие годы мы увидим волну новых сервисов по доставке видео по запросу в конкретное время, по конкретной теме и в конкретном жанре. Скорее всего, сам контент будет бесплатным, но его будет окружать все больше платных опций. В конечном счете каждый будет смотреть только то, что любит, а не то, что ему навязывает производитель или поставщик контента извне.

— Когда граница между работой и личным временем так размыта, как у вас, что для вас хороший способ посвятить время себе?

— Я часто ловлю себя на мысли — смотрю ли я вот это видео потому, что мне самой нравится, или потому, что этого требуют рабочие обязанности? Разделять это подчас сложно. У меня есть простые правила для того, чтобы работа не поглощала все мое время. Во-первых, никаких смартфонов за обеденным столом и в спальне перед сном. Я, например, завожу обычный будильник, потому что будильник на телефоне — это риск застрять в рабочей переписке допоздна, уже в постели. Во-вторых, нужно в целом отказаться от принципа «я на связи 24 на 7».

На самом деле большинство проблем не требуют таких уж немедленных действий, как нам иногда кажется. Если случится что-то экстраординарное, в конце концов вам позвонят.

Когда ты поощряешь такую культуру уважения к личному времени в компании, по цепочке все больше людей чувствуют себя увереннее, оставляя непрочитанным письмо в почте в субботу вечером до утра понедельника. Я верю, что такой подход должен создаваться руководителями и распространяться сверху вниз. Мне повезло, что мои взгляды с Сьюзен Войжитски (исполнительный директор YouTube) схожи, потому что она делает ровно так же.

— Насколько сложно женщинам в технологическом бизнесе и в компаниях в Кремниевой долине? Многие корпорации начинают специальные программы гендерной диверсификации, значит, проблемы все еще есть?

— Может быть, мне просто везло, но на протяжении всей карьеры я не сталкивалась ни с одним случаем, когда в коллективе и в обсуждении бизнес-партнерств ко мне относились бы иначе только из-за того, что я женщина. Мне часто приходится бывать на презентациях или вечеринках или сидеть за столом переговоров, когда из десяти человек в комнате только одна-две женщины. Обычно я и не задумываюсь, что из-за того, что женщины в меньшинстве, что-то может пойти не так. Ты просто представляешься, можешь поговорить немного с каждым о семье и хобби. Это помогает перейти от отношений «деловой партнер-деловой партнер» к отношениям «человек-человек». Все больше в деловых кругах становится ценным видеть людей за названиями должностей, и, думаю, на этом пути мы все лучше справляемся с проблемой неравенства мужчин и женщин в бизнесе.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 30 ноября 2016 > № 1988201


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > ria.ru, 30 ноября 2016 > № 1988020

Около 100 тысяч человек зарегистрировались на портале ГУП МО "Мособлгаз" с начала года. В общей сложности личный кабинет активизировали более 420 тысяч пользователей. Об этом со ссылкой на пресс-службу заместителя председателя подмосковного правительства Дмитрия Пестова сообщил телеканал "360".

С помощью личного кабинета пользователь может подать заявку на технологическое присоединение к газовой сети, заключить соглашение о подключении и проследить за ходом выполнения работ. С помощью личного кабинета также можно передать показания счетчика, узнать о средствах на лицевом счете, а также оплатить услуги газовой компании, распечатать и заполнить квитанцию.

Стать пользователем личного кабинета "Мособлгаза" можно на официальном портале организации, а также с помощью приложений на мобильных устройствах.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > ria.ru, 30 ноября 2016 > № 1988020


Китай. Тайвань > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 30 ноября 2016 > № 1987130

Китайская телекоммуникационная компания Хуавэй /Huawei/ во вторник в Тайбэе представила последние модели своих устройств из линейки смартфонов Mate 9, Mate 9 Pro и планшетных компьютеров.

Смартфоны поступят в продажу на Тайване в декабре.

Новинки разработаны совместно с немецкой компанией-производителем оптики Leica. -

Китай. Тайвань > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 30 ноября 2016 > № 1987130


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 30 ноября 2016 > № 1987123

Не успела закончиться Всемирная конференция по управлению Интернетом в Учжэне, как из американского штата Невада пришла весть о том, что китайское предприятие выиграло в битве по стандартам 5G: на 87-м совещании Международной организации по стандартизации беспроводных технологий, представленный китайской компанией Huawei проект по кодированию каналов Polar Code был избран в качестве окончательного варианта решения кодирования каналов 5G с помощью коротких кодов. В мировой коммуникационной отрасли наконец-то появился план китайского предприятия.

В последние годы китайские предприятия прилежно работают, старательно управляют делами, опираясь на китайский рынок, на фоне глобализации догоняют международные стандарты. Что означает последняя информация о том, что китайские предприятия стали создателями телекоммуникационных стандартов 5G, для всегда исполнявших роль «последователей» китайских предприятий? На какие мысли это наводит?

Во эпоху 2G и 3G почти все запатентованные технологии в области беспроводных коммуникаций были монополизированы такими иностранными предприятиями как Qualcomm и Ericsson. В эпоху 4G, китайские технологии TD-LTE впервые догнали мировые телекоммуникационные предприятия. Сегодня, среди кандидатов в «битве трех государств» по технологии кодирования 5G, были выбраны стандарты Huawei, это означает, что китайская компания впервые вошла в сферу рамочного соглашения по базовым коммуникациям.

Это очень важно для Huawei, так как эта компания наконец-то приобрела возможность владеть некоторыми ключевыми патентами, которые могут быть использованы в области телекоммуникаций. Владение патентным правом – это самое важное для известных международных коммуникационных компаний. Возьмем, например, компании Nokia и Ericsson, они взяли под контроль большую часть интеллектуальной собственности предыдущих поколений мобильного и Интернет-оборудования, другие предприятия обязаны платить им высокие патентные пошлины.

Препятствия в сфере технологий и патентов – неизбежные трудности китайских предприятий в международной конкуренции. В то же время, международные отраслевые стандарты часто разрабатываются европейскими странами и США, которые начали этим заниматься раньше, как последователи, китайские предприятия могут лишь адаптироваться к их стандартам, соблюдать чужие правила. Однако при получении прибыли в торговой конкуренции, лишь лидеры могут получить самый лакомый кусок пирога.

Успех телекоммуникационного предприятия Китая на этот раз несомненно укрепляет уверенность и раскрывает новые горизонты для китайских предприятий: мы также имеем возможность стать разработчиками международных правил и лидерами в отрасли.

Это основывается на огромных вливаниях, тщательной и внимательной технической разработке. По сообщениям СМИ, за последние 10 лет, Huawei в общей сложности вложили 240 млрд.юаней в свои разработки. На недавней Всемирной конференции по управлению Интернетом старший вице-президент компании Huawei Юй Чэндун отметил, что по нынешним темпам роста вкладов их компании в разработки, в предстоящие 2-3 года данный объем, скорее всего, будет самым большим в мире. Китайские предприятия также могут генерировать техническую мощь, способную конкурировать с предприятиями Европы и США.

На этой основе, использование возможностей и участие в разработке международных стандартов поможет китайским предприятиям выбиться в лидеры гонки. По сообщениям иностранных СМИ, китайское телекоммуникационное предприятие представило огромный стенд в первом выставочном павильоне на Всемирном мобильном конгрессе и продемонстрировало свои амбиции в качестве поставщика телекоммуникационного оборудования на мировой рынок. Выражаем надежду, что в будущем у большего количества китайских предприятий появятся такие амбиции.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 30 ноября 2016 > № 1987123


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 30 ноября 2016 > № 1986673

Кошелек, как у «Яндекса»

Что надо сделать, чтобы запустить свой платежный сервис

Электронные кошельки становятся все более опасными конкурентами для банковских карт

Мировой рынок онлайн-платежей в последние годы растет стремительными темпами: по данным исследования Royal Bank of Scotland, ежегодный темп роста составляет 7,6%. В десятку стран с наиболее быстро растущей долей безналичной экономики входят Россия (33,4%) и Китай (37,7%). Несомненно, это большой и прибыльный сегмент финансовых услуг.

Альтернативные способы оплаты, такие как электронные и мобильные кошельки, начинают успешно конкурировать с платежными картами как инструмент для совершения онлайн-покупок. Из-за привлекательности рынка небанковских операций сотни новых платежных бизнесов и сервисов появляются на рынке каждый год. Эти компании борются за свои доли в сети онлайн-платежей, предлагая клиентам все более выгодные условия.

Первые шаги

На что стоит обратить внимание, прежде чем запускать первую версию своего продукта?

Исследование рынка, бизнес-план. Перед началом нового платежного бизнеса предприниматель должен изучить тенденции на рынке с целью выяснить, какие решения уже существуют, на каких бизнес-моделях они работают, каковы их преимущества и недостатки. Эта информация будет полезна для бизнес-плана новой компании.

Лицензия. По закону каждая платежная система должна иметь лицензию. Учредитель должен хранить полный пакет документов, убедиться в том, что платежная система отвечает всем требованиям регулятора. В некоторых случаях она также должна быть сертифицирована по PCI DSS (Payment Card Industry Data Security Standard — стандарт безопасности данных индустрии платежных карт. — Прим. ред.). Что касается России, обслуживание расчетов для платежных сервисов в полном соответствии с отечественным законодательством может обеспечивать только кредитная организация.

Прототип. На разработку первого прототипа у команды уйдет около года. Это пустая трата времени, которое можно использовать с большей пользой для первого бета-теста или гипотетического тестирования — на основании полученных результатов уже можно будет вносить изменения в продукт.

Первая версия. Вопрос времени имеет решающее значение. Чем раньше вы официально запустите продукт, тем больше ваши шансы на успех.

Выбор бизнес-модели. Перед запуском нового платежного сервиса крайне важно определиться с бизнес-моделью. Наиболее выгодной является модель агрегатора, в рамках которой, помимо технических функций (взаимодействие интернет-торговца с одной или несколькими платежными системами, защита от мошенничества, безопасность трансакций и платежных данных, статистика, отчетность), добавляется также финансовая услуга. Агрегатор аккумулирует на едином счете своей кредитной организации платежи и либо по клиентскому запросу, либо автоматически выплачивает деньги на счет клиента.

Здесь стоит учитывать важный момент: агрегация платежей — лицензируемый вид деятельности практически во всех странах мира. Российской компании, которая намерена заниматься агрегацией платежей, необходимо получить лицензию платежной организации или воспользоваться услугами расчетной небанковской кредитной организации (РНКО).

По словам руководителя технической службы платежного агрегатора и электронного кошелька SimplePay Виталия Тропко, к несомненным плюсам агрегатора относятся отсутствие необходимости согласовывать каждого клиента в банке-партнере (в отличие от модели того же платежного шлюза), готовить документы для расчетного банка, создавать расчетный счет и заключать договоры со всеми платежными сервисами. Благодаря этим бонусам подключение происходит максимально оперативно (от одного дня). Для потенциальных клиентов это может быть существенным преимуществом.

Закон строг, но это закон

Бизнес-правила в разных странах мира существенно отличаются. Стартовать с платежным сервисом в России или за рубежом — каждый выбирает самостоятельно. Однако в обоих случаях вам потребуется наличие лицензии для работы.

В условиях российского законодательства расчеты в пользу третьих лиц имеют право вести только кредитные организации с лицензией ЦБ РФ: это может быть либо банк, либо РНКО.

По сравнению с банком возможности РНКО ограниченны, но ее лицензии платежному сервису для беспрепятственной работы на территории РФ достаточно. Статус РНКО позволяет открывать счета, проводить обслуживание юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Также РНКО могут делать переводы денежных средств физических лиц без открытия счета. То есть могут быть операторами электронных денежных средств.

Для организации сервиса по приему платежей, электронного кошелька или собственной платежной системы можно получить лицензию РНКО самостоятельно либо заключить партнерское соглашение с уже существующей кредитной организацией.

При выборе первого варианта сервису-стартапу стоит обратить внимание на минимальный уставный капитал для создания расчетной небанковской кредитной организации: 90 млн рублей — в случае получения лицензии, предусматривающей право на осуществление расчетов по поручению юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов, по их банковским счетам; 18 млн рублей — если НКО не ходатайствует о получении указанной выше лицензии.

Если выходящий на рынок платежный сервис не обладает бюджетной поддержкой и инфраструктурой одной из крупных «материнских» корпораций, подобные суммы могут оказаться по карману далеко не каждому основателю молодого проекта.

Помимо необходимости обеспечения уставного капитала, учредителям РНКО стоит учитывать и политику Банка России. Только с начала 2016 года прекратили существование 100 отечественных кредитных организаций: 15 прошли процедуру ликвидации, у 85 лицензию отозвал ЦБ РФ.

Этот аспект стоит учитывать и основателям платежного сервиса, решившим выбрать альтернативную стратегию — заключить партнерское соглашение с уже существующей кредитной организацией. Но при таком подходе команде проекта не нужно постоянно думать о соответствии многочисленным требованиям регулятора (например, о соблюдении норматива достаточности капитала). Заключив партнерское соглашение с банком или РНКО, команда платежного сервиса может сосредоточиться на технической стороне бизнеса и работе с клиентами. Эта модель перекладывает все вопросы взаимоотношений с ЦБ на плечи кредитной организации.

Если рассматривать рынок Европы, в процессе создания платежного бизнеса здесь придется столкнуться с рядом особенностей. По словам директора по развитию Canopus IT Андрея Борисенкова, после регистрации компании в выбранной европейской юрисдикции ей предстоит пройти лицензирование у регулятора.

Несмотря на то что европейское законодательство единое, в каждой стране ЕС существуют определенные специфические требования: к происхождению капитала, акционерам, офису, AML-контролю и т. д. В зависимости от задач бизнеса могут быть выбраны разные юрисдикции — в каждой будут свои преимущества. Например, в Великобритании возможна удаленная идентификация клиента электронными способами, зато в Чехии гораздо демократичнее цены на аренду офисной недвижимости и меньше зарплатные требования персонала.

Для лицензирования важную роль играет выбор программного обеспечения, которое будет использовать компания, — оно должно быть одобрено регулятором и отвечать всем требованиям безопасности. Поэтому для упрощения формальных процедур рекомендуется выбирать для платежного бизнеса уже прошедший проверку софт.

Готовые технологические платформы и компании с необходимыми финансовыми лицензиями, ориентированные на партнерские отношения, позволяют новому платежному сервису значительно сократить денежные затраты на создание собственного продукта.

Сертификация, лицензирование и техническое обслуживание — все это берет на себя сам разработчик. В результате срок полноценного запуска можно сократить в разы — что в конечном счете позволит сконцентрироваться в большей степени на работе с клиентами и заметно опередить потенциальных конкурентов.

Константин СОКЛАКОВ, заместитель председателя правления АО «РНКО «Фидбэк», для Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 30 ноября 2016 > № 1986673


Россия > СМИ, ИТ > bfm.ru, 30 ноября 2016 > № 1986385

Малис прокомментировал информацию о разделе «Евросети»

О том, что компания может прекратить существование, сообщили «Ведомости». Если следовать такой информации, это может произойти, если «Мегафон» примет предложение «Вымпелкома»

«Евросеть» может прекратить существование, причем уже в следующем году, пишут «Ведомости». Это произойдет, если «Мегафон» примет предложение «Вымпелкома» о разделении «Евросети», которой сейчас владеют оба оператора связи. Акционеры как раз сейчас ведут переговоры об этом, сообщает газета со ссылкой на свои источники, и «Вымпелком» якобы отправил «Мегафону» предложение подписать соответствующие документы до 24 декабря этого года.

Отвечать на вопросы Business FM «Вымпелком» отказался. Второй акционер не доступен для комментариев. В свою очередь, президент «Евросети» Александр Малис в беседе с радиостанцией не подтвердил, но и не опроверг информацию о разделе «Евросети».

— Действительно ли идут переговоры? Что будет с брендом: сохранится он или нет?

— Я даю свой прогноз: думаю, что «Евросеть» прекратит существование позже, чем «Ведомости».

— Но такие переговоры ведутся?

— Акционеры, возможно, ведут какие угодно переговоры, они имеют на это право. Проверим, чей прогноз окажется верным.

Переговоры о разделении «Евросети» акционеры ведут довольно давно. На рынке об этом стало известно в мае, но пока они не пришли к решению, говорит генеральный директор аналитического агентства Telecomdaily Денис Кусков.

«С одной стороны, можно понять акционеров, которые вливают достаточно значительные средства, инвестиции в «Евросеть», потому что в принципе рынок ритейла, любая компания, которая на нем работает в настоящий момент, убыточна. И, естественно, у акционеров есть желание вливать инвестиции, пусть даже убыточные, в свою собственную точно компанию полностью, нежели в компанию, которой владеют на паях с какой-то другой организацией, к тому же конкурентом. С другой стороны, «Евросеть» как самостоятельная компания, отдельная, по крайней мере, более эффективна, с точки зрения продаж техники, аппаратуры. Но для акционеров компании «Мегафон» и «Вымпелком», наверно, продажи вторичны, первое — это обслуживание собственных клиентов. Если такая сделка произойдет, очень многое будет зависеть от того, какие салоны достанутся одной компании, какие — другой, потому что выручка на один салон, местонахождение — это один из основных факторов стоимости того или иного салона и эффективности. Поэтому здесь очень много подводных камней. Насколько удастся это решить, сказать сложно, но вполне вероятно, что такой исход дела возможен».

Как пишут «Ведомости» со ссылкой на свои источники, «Мегафон» хотел бы оставить себе бренд «Евросеть», но для этого ему нужно будет взять на себя весь долг ритейлера. При этом «Мегафон» уже и так заплатил за половину «Евросети» гораздо больше, чем она сейчас стоит. Брать на себя новые обязательства оператор не желает.

Россия > СМИ, ИТ > bfm.ru, 30 ноября 2016 > № 1986385


Россия. ДФО > Экология. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 29 ноября 2016 > № 2035061

Данные о морском звере соберут на сайте.

Специалисты Кроноцкого заповедника завершают работу над новым сайтом, посвященным морским млекопитающим России. Предполагается, что на портале будут подниматься проблемы сохранения наиболее уязвимых видов, публиковаться полезная информация для ученых.

Проект по созданию нового сайта о морзвере реализуется на средства гранта Русского географического общества «Сохранение и изучение редких и исчезающих морских млекопитающих России».

Интернет-портал «Морские млекопитающие и охраняемые территории России» – это площадка, объединяющая данные обо всех морских млекопитающих, живущих в акваториях страны, включая заповедные. Здесь можно будет узнать интересные факты из жизни обитателей морской стихии, изучить их фото- и видеопортфолио. Планируется, что активными пользователями сайта станут сотрудники особо охраняемых природных территорий, имеющих морские границы, научно-исследовательских учреждений, общественных организаций и натуралисты-любители. На портале будут подниматься проблемы сохранения наиболее уязвимых видов, публиковаться анонсы научных конференций и массовых природоохранных мероприятий, посвященных морским обитателям.

«В настоящее время завершается работа над созданием программного обеспечения портала, – сообщила начальник отдела экологического просвещения ФГБУ «Кроноцкий государственный заповедник» Анна Черникова. – До конца 2016 года мы планируем запустить и мобильное приложение для смартфонов. С его помощью планируется регулярно получать от независимых наблюдателей данные о перемещении, численности и состоянии отдельных особей и групп морских животных».

Как рассказали Fishnews в пресс-службе учреждения, принцип работы мобильного приложения заключается в следующем: при встрече с морским млекопитающим во время прогулки по побережью или морской акватории нужно постараться определить вид животного, сфотографировать его и опубликовать фото с комментариями о месте и времени регистрации.

«На средства гранта РГО был проведен целый ряд научно-исследовательских и эколого-просветительских мероприятий. В их числе сплошные учеты морских зверей и птиц в Кроноцком заповеднике, издание научно-популярных буклетов», – рассказала начальник научного отдела Кроноцкого государственного заповедника Дарья Паничева.

Участниками природоохранных проектов, реализованных на средства гранта, стали также жители и гости Камчатского края. Проведен ряд общественных лекций, семейные олимпийские игры «Морской замес» и конкурс снежных фигур «Наши соседи – морские звери». В акциях приняли участие более 1500 человек.

Россия. ДФО > Экология. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 29 ноября 2016 > № 2035061


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 29 ноября 2016 > № 1994269

Выпуск смартфона от Apple с изогнутым дисплеем может состояться уже в 2017 году. Об этом сообщает Wall Street Journal.

Как сообщили поставщики корпорации Apple, ими получен запрос на увеличение выпуска более тонких LED-дисплеев. Кроме того, для компании необходимо разработать прототипы экранов с более высоким разрешением, чем у аналогичных устройств от Samsung.

По мнению экспертов, отмечающих снижение спроса на «яблочные» смартфоны, презентация новой модели iPhone с гнущимся OLED-дисплеем может вызвать всплеск интереса потребителей к продукции Apple. Тем более, что в следующем году корпорация отметит десятилетний юбилей выпуска смартфонов. Представители Apple отказались комментировать эти сведения.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 29 ноября 2016 > № 1994269


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter