Всего новостей: 2187537, выбрано 29093 за 0.178 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Венесуэла > СМИ, ИТ > ria.ru, 10 августа 2017 > № 2271423

Кибератака на государственную телекоммуникационную компанию в Венесуэле оставила без мобильной связи семь миллионов человек, сообщил министр по делам науки и технологий Угбель Роа.

"В эту среду без связи остались семь из 13 миллионов пользователей в списке госоператора Movilnet", — приводит слова министра телеканал Globovision.

По словам Роа, "систематические террористические атаки" против телекоммуникационных служб проводятся при поддержке "иностранных агентов". Он также сообщил о новых случаях умышленного повреждения оптоволоконного кабеля в семи штатах страны.

Помимо оператора мобильной связи объектами кибератаки в среду стали сайты ряда правительственных учреждений. Ответственность за взлом взяли хакеры из группировки Binary Guardians.

Венесуэла > СМИ, ИТ > ria.ru, 10 августа 2017 > № 2271423


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 10 августа 2017 > № 2271375

Роскомнадзор внес компанию Snap Inc., которая является владельцем мобильного мессенджера Snapchat, в реестр организаторов распространения информации, сообщается на сайте ведомства.

"Роскомнадзор в четверг, 10 августа, внес в реестр организаторов распространения информации компанию Snap Inc. – владельца мобильного приложения Snapchat. Компания внесена в реестр после того, как в ответ на требование Роскомнадзора предоставила необходимые сведения", — говорится в сообщении.

Ранее глава ведомства Александр Жаров заявлял, что Роскомнадзор ведет активный диалог со всеми мессенджерами по включению их в реестр организаторов распространения информации, и включение их в реестр — вопрос времени.

До этого у ведомства возникли проблемы с одним из популярных мессенджеров Telegram. Роскомнадзор в конце июня потребовал от Telegram предоставить сведения для внесения в реестр организаторов распространения информации под угрозой блокировки мессенджера в случае отказа. Основатель мессенджера Павел Дуров заявлял, что не передаст правительству РФ "ни байта личных данных" пользователей мессенджера. Однако мессенджер все же предоставил информацию, требуемую для внесения в реестр. Речь шла о регистрационных данных компании, а не об открытии доступа к переписке пользователей.

Snapchat — мобильное приложение для обмена сообщениями, фотографиями и короткими видео, которое работает на iOS и Android. Основной из его особенностей является самоуничтожение присланных сообщений: пользователь сам может выбрать, как долго она будет отображаться у его собеседника.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 10 августа 2017 > № 2271375


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 августа 2017 > № 2271095

Облако связало "1С-Битрикс" и Mail.Ru Group

Мария Андреева

Разработчик коммерческих систем управления сайтом "1С-Битрикс" интегрирует корпоративный облачный сервис Mail.Ru Group в свои продукты и инфраструктуру. В Mail.Ru Group уточнили, что "1С-Битрикс" будет использовать облачную инфраструктуру Mail.Ru Group для хранения "холодных" данных платформы "Битрикс24" (сервис Icebox). А пользователи программных продуктов "1С-Битрикс" смогут выбрать для хранения файлов сервис "горячего" хранения от Mail.Ru Group - Hotbox.

Как уточнил представитель Mail.Ru Group, "1С-Битрикс" использует сервисы Hotbox и Icebox для собственной инфраструктуры. Кроме того, компания интегрировала продукты Mail.Ru Group в коробочную версию для пользователей.

По его словам, "1С-Битрикс" будет использовать облачную инфраструктуру Mail.Ru Group для хранения "холодных" данных платформы "Битрикс24" (сервис Icebox). А пользователи программных продуктов "1С-Битрикс" смогут выбрать для хранения своих файлов сервис "горячего" хранения от Mail.Ru Group - Hotbox.

Директор направления облачных сервисов "1С-Битрикс" Александр Демидов пояснил, что сервис "Битрикс24" - это комплекс инструментов для организации работы компании в режиме "одного окна". В сервисе зарегистрировано более 2 млн компаний в 225 странах.

В Mail.Ru Group отметили, что, чтобы подключить сервис Hotbox, не нужно что-либо специально настраивать. "В пару кликов и без дополнительных настроек пользователи смогут подключить сохранение всего контента в Hotbox. Неограниченная масштабируемость позволяет хранить любые объемы портального контента и резервных копий. Таким образом, отпадает необходимость вкладывать средства в расширение собственной инфраструктуры", - рассказали представители интернет-компании.

Отметим, что Hotbox входит в линейку сервисов платформы "Mail.Ru для бизнеса", которая также включает в себя B2B-сервис виртуальной облачной инфраструктуры Infra, облачное хранилище для архивов, бэкапов и редко используемых данных Icebox и сервис для создания единого облачного хранилища для рабочих групп и компаний Teambox.

Напомним, что проект "Mail.Ru для бизнеса" был запущен в декабре прошлого года, объединив все сервисы для B2B-клиентов на одной платформе. В Mail.Ru Group уверены, что это позволит упростить работу B2B-клиентов с сервисами, а также сделает ее более прозрачной и эффективной (см. новость ComNews от 8 декабря 2016 г.).

"Одна из главных задач наших разработчиков - безотказная работа продуктов и сервисов, которыми прямо сейчас пользуется несколько миллионов человек по всему миру. Мы рады видеть Mail.Ru Group в числе наших приоритетных бизнес-партнеров. Их сервисы находятся на территории России, а значит, обеспечат нашим пользователям в разы большую скорость, чем любой зарубежный провайдер", - прокомментировал Александр Демидов.

В разговоре с корреспондентом ComNews представитель Mail.Ru Group рассказал, что сейчас компания ведет переговоры по всем продуктам "Mail.Ru для бизнеса" с разработчиками софта, с крупными и мелкими компаниями, которые генерируют цифровой контент, а также с крупными центрами обработки данных (ЦОД) и интеграторами.

В Mail.Ru Group отметили, что в решениях линейки "Mail.Ru для бизнеса" в первую очередь заинтересованы компании ИТ-отрасли, но все больше промышленных компаний проявляют интерес к облачным решениям. "В целом клиенты интересуются всеми облачными сервисами, которые мы предоставляем", - отметили в Mail.Ru Group.

Так, Тeambox интересен средним и малым рабочим группам, как альтернатива файлового сервера компании. Icebox - решение для компаний, которым необходимо хранить большие объемы редкоиспользуемых данных - например, бэкапы. Hotbox необходим медиасервисам, которым важно постоянное и оперативное взаимодействие с контентом. А Infra - это возможность получить виртуальные машины, которая интересна практически всем сегментам рынка.

"Несмотря на то что платформа была запущена сравнительно недавно, мы уже сейчас видим интерес как партнеров, которые хотят стать ее частью, так и клиентов, что определенно внушает уверенность в перспективности данного начинания", - резюмировали в Mail.Ru Group.

"Проекты платформы "Mail.Ru для бизнеса" родились благодаря многолетнему опыту и знаниям, накопленным нами на разработке высоконагруженных B2C-решений: на тех же технологиях, что мы предлагаем рынку, работает "Облако.Mail.ru" и сервисы внутри компании, то есть мы сами пользуемся своими решениями и уверены, что сможем обеспечить высокий уровень сервиса и для наших партнеров", - заключил руководитель направления облачных и бизнес-сервисов Mail.Ru Group Егор Ганин.

В пресс-службе "1С-Битрикс" вчера не предоставили дополнительных комментариев.

Как заметил директор по развитию сервиса "Техносерв Cloud" Никита Дергилев, "Техносерв Cloud" в составе ряда услуг предлагает сервис облачного объектного хранилища, вывод на рынок которого был анонсирован в мае этого года. "Сервис обеспечивает совместимость с протоколом S3 API, включая возможность дозагрузки файлов, многопоточную загрузку, авторизацию версии 4, CORS и автотиринг - то есть все те возможности, которые до сих пор не реализованы многими российскими облачными провайдерами", - напомнил представитель "Техносерва".

По мнению Никиты Дергилева, спрос на подобные сервисы будет расти, особенно среди разработчиков программного обеспечения (ПО).

В частности, он добавил, что по результатам последних исследований компании Taneja Group наблюдается востребованность облачных хранилищ в четырех основных категориях применения: резервное копирование файлов и архивное хранение (57%), хранение объектов (44%), аналитика больших данных (35%) и защищенный обмен файлами (35%).

"Причина такой популярности услуги хранения резервных копий кроется в высоком спросе на масштабируемое резервное копирование файлов и архивирование документов, а также экономически эффективное долгосрочное хранение данных в целях соблюдения нормативных требований", - отметил эксперт "Техносерва".

Никита Дергилев добавил, что объектное хранилище идеально подходит для крупномасштабного хранения неструктурированных данных, поскольку оно легко наращивается по емкости (до петабайт и выше) простым добавлением узлов хранения.

"Техносерв Cloud" также открыт для сотрудничества с "1С-Битрикс" и будет рад предложить компании ресурсы своей облачной платформы для размещения ее передовых решений и расширения пула ее облачных предложений", - сказал Никита Дергилев.

Директор компании "ИТ-град" Дмитрий Гачко считает, что Mail.Ru Group активно продвигает свои облачные сервисы. Но в целом - это унифицированные решения от еще одного из игроков. "Имея хорошую пользовательскую базу, разумно вводить проверенные дополнительные сервисы, которые будут гарантированно утилизированы", - отметил Дмитрий Гачко.

Он добавил, что интернет-компания больше ориентируется на решении задач для корпоративных заказчиков, поэтому основным продуктом является enterprise IaaS, то есть вычислительные мощности на базе VMware.

По словам Дмитрия Гачко, решения аналогичные Mail.Ru Group - Hotbox/Icebox, а именно объектное хранилище S3 также есть в каталоге услуг "ИТ-Града", но не является основным.

"Рынок продолжает расти, как сам по себе, так и за счет миграции локальных проектов с облачных сервисов Amazon на мощности на территории РФ", - заключил Дмитрий Гачко.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 августа 2017 > № 2271095


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 августа 2017 > № 2271094

"Инсол Телеком" покинул дальнее зарубежье

Мария Андреева

Как стало известно ComNews, ООО "Инсол Телеком", занимающееся созданием сетевой инфраструктуры для сотовых операторов, а также обслуживанием и консалтингом в этой области, прекратило работать на рынках стран дальнего зарубежья. Деятельность на мировом рынке "Инсол" вел через аффилированную компанию Insol Telecom Ltd., которая вот-вот будет закрыта. В "Инсол Телеком" рассказали, что в настоящее время бизнес компании сосредоточен на рынках России и стран СНГ.

Как уточнил в беседе с корреспондентом ComNews коммерческий директор ООО "Инсол Телеком" Ваган Гевондян, на рынке дальнего зарубежья компания де-факто не работает с прошлого года. Последний проект, который "Инсол" реализовал на рынке дальнего зарубежья, был в Эфиопии. О каком именно проекте идет речь, Ваган Гевондян не уточнил.

Работу в дальнем зарубежье "Инсол Телеком вел через компанию Insol Telecom Ltd., которая была зарегистрирована на Британских Виргинских островах. Представитель Комиссии по финансовым услугам Британских Виргинских островов сообщил корреспонденту ComNews, что Insol Telecom Ltd. 15 марта 2017 г. подала заявление о добровольной ликвидации. По его данным, 28 марта 2017 г. в Insol Telecom Ltd. был назначен ликвидатор - Шанель Старж-Вудс, и месяц спустя компания прекратила существование. Ваган Гевондян отметил, что эта компания не являлась "дочкой" "Инсола": "Insol Telecom Ltd. принадлежала одному из наших учредителей". Он подтвердил, что Insol Telecom Ltd. в апреле 2017 г. была исключена из реестра.

Ваган Гевондян объясняет причины отказа "Инсол Телеком" от проектов на рынках дальнего зарубежья так: "Рынок перенасыщен горе-специалистами из Индии и Китая. Китайские вендоры ведут агрессивную политику экспансии и приходят со своими ресурсами". Отвечая на вопрос корреспондента ComNews, при каких условиях "Инсол Телеком" готов будет снова выйти на рынок дальнего зарубежья, Ваган Гевондян сказал, что компания сделает это только в том случае, если заказчики будут смотреть и ориентироваться на качество услуг, а не на их стоимость. "В планах нашей компании - развиваться, быть надежным стратегическим партнером для каждого клиента. Предоставлять современные услуги высшего качества и обеспечивать бесперебойную связь в любых условиях", - резюмировал Ваган Гевондян.

Как ранее сообщал ComNews, в 2009 г. "Инсол Телеком" принимал участие в создании в РФ 3G-сетей операторов "большой тройки". Бывший генеральный директор компании Юрий Тагиров говорил, что всего "Инсол" участвовал в развертывании более чем 50 центров коммутации для сетей третьего поколения по всей России.

В настоящее время компания продолжает сотрудничать с мобильными операторами "большой тройки". "МегаФон" работает с "Инсол Телеком" по ряду телекоммуникационных проектов, наряду с другими российскими подрядчиками", - сказали в пресс-службе "МегаФона", не уточнив формат сотрудничества с "Инсолом". Наряду с мобильными операторами, "Инсол Телеком" работает и по контрактам с вендорами, среди которых Ericsson, Huawei, Nokia, ZTE.

В свое время компания довольно активно строила сотовые сети для заказчиков в странах дальнего зарубежья. В частности, по заказам от Ericsson в 2007-2008 гг. Insol Telecom строил сотовую сеть в Южно-Африканской Республике (ЮАР), в 2011 г. модернизировал сеть оператора сотовой связи Etisalat в Египте, а в 2013 г. - в Монголии (оператор MobiCom).

Судя по последним новостям компании, "Инсол Телеком" активно реализует проекты в Белоруссии. В частности, белорусский офис "Инсол" в декабре 2016 г. в рамках контракта с Huawei расширил сеть четвертого поколения (LTE) для оператора BeCloud, и услуги 4G стали доступны в городах Гродно и Молодечно. Кроме того, белорусский офис "Инсола" в августе-сентябре 2016 г. по контракту с компанией ZTE реализовал проект по строительству и модернизации базовых станций стандартов 2G/3G на сети оператора Velcom (работы выполнялись в Витебской области).

Говоря о том, действительно ли российские компании, занимающиеся строительством сетей связи, неуютно чувствуют себя на мировом рынке, директор по работе с ключевыми клиентами фирмы Maykor Алексей Яковенко отметил, что большого шанса занять нишу на таких рынках у российских компаний в ближайшие пять лет нет. "Я вижу небольшую возможность выхода на международные рынки, в случае объединения усилий с операторами связи. В частности, необходимый толчок могут дать стратегические соглашения о строительстве сетей", - добавил Алексей Яковенко. По его словам, в России есть компетенции и технологии для планирования и проектирования сетей связи. Кроме того, в РФ есть экспертиза и сильная методологическая база создания сетей связи. "Уж где, как не в России, знать о способах покрытия связью 17,1 млн кв.км в 11 часовых поясах", - заметил он.

Руководитель направления решений для операторов связи компании "Крок" (ЗАО "КРОК инкорпорейтед") Василий Горшенин пояснил, что создание объектов капитального строительства для операторов связи (магистральные кабели, радиосети, узлы связи и пр.) можно разделить на две составляющие - строительную, куда относится, например, возведение металлоконструкций, и телекоммуникационную, связанную непосредственно с монтажом, настройкой и подключением оборудования. Он отметил, что в части строительства всегда присутствует очень много локальной специфики, включая различные согласования с регулирующими органами, аренду и эксплуатацию спецтехники и т.п. Именно поэтому здесь наиболее эффективны местные компании, которые имеют соответствующую специализацию. "Что касается телекома, то во многих странах дальнего зарубежья собственной экспертизы не хватает. Как следствие, привлекаются иностранные компании - как правило, крупные мировые вендоры. Как вывод, перспективы у российских компаний на зарубежных рынках есть, но преимущественно в области проектирования, внедрения и контроля ИТ-решений, то есть в "интеллектуальном" сегменте", - резюмировал Василий Горшенин.

Досье ComNews

"Инсол Телеком" ведет свою историю с 1991 г. Компания имеет представительства во всех восьми федеральных округах РФ. Также офисы "Инсол Телеком" работают в Белоруссии, Киргизии, Азербайджане, Казахстане и на Украине.

Компания является генеральным подрядчиком по строительству сетей сотовой связи для всех операторов мобильной связи в России, а также для ведущих мировых производителей коммуникационного оборудования, работающих на территории РФ.

По данным ComNews, основной бенефициар "Инсол Телеком" - Исрафил (Тимур) Ашурлы, который контролирует компанию как напрямую, так и через кипрскую фирму Cumtuba Investments Ltd. Исрафил Ашурлы является президентом Федерации альпинизма Азербайджана.

С 19 июня 2014 г. управляющей компанией для ООО "Инсол Телеком" выступает ЗАО "Инсол Консалтинг", генеральным директором которой является Руфат Криман (он долгое время вел дела "Инсол Телеком" в России и на Украине). 100% акций ЗАО "Инсол Консалтинг" принадлежат Исрафилу Ашурлы.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 августа 2017 > № 2271094


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > comnews.ru, 10 августа 2017 > № 2271093

Сбербанк и "Яндекс" разовьют экосистему электронной коммерции

Андрей Федосеев

ПАО "Сбербанк" и ООО "Яндекс" подписали соглашение о намерении создать совместное предприятие (СП) на основе "Яндекс.Маркета". На базе нового СП Сбербанк и "Яндекс" планируют развивать экосистему электронной коммерции, включающую покупку и продажу товаров, в том числе цифровых, а также связанные с этим продукты и услуги. По мнению экспертов, эта сделка станет большим стимулом к развитию электронной коммерции в РФ.

"По условиям соглашения Сбербанк вкладывает в "Яндекс.Маркет" 30 млрд руб. На момент сделки партнеры оценивают все предприятие в 60 млрд руб. без учета будущей синергии. Стороны будут иметь равные доли в компании. До 10% акций компании пойдут на формирование опционного фонда для сотрудников "Яндекс.Маркета", - сообщили пресс-службы Сбербанка и "Яндекса".

В компаниях уточнили, что пока стороны подписали необязывающие документы по созданию СП. "Сделка будет закрыта после того, как будут подписаны обязывающие документы, проведена комплексная инвестиционная проверка "Яндекс.Маркета" и получены необходимые регуляторные разрешения. Стороны ожидают закрытия сделки до конца 2017 г.", - отметили в пресс-службах Сбербанка и "Яндекса".

После завершения этой сделки Максим Гришаков продолжит возглавлять "Яндекс.Маркет". Он также войдет в совет директоров "Яндекс.Маркета" вместе с еще тремя представителями от "Яндекса" и тремя от Сбербанка.

В компаниях отмечают, что, объединив инфраструктуру и технологии, они будут развивать экосистему электронной коммерции, включающую покупку и продажу товаров, в том числе цифровых, а также связанные с этим продукты и услуги. "Яндекс.Маркет" намерен выстраивать полноценную экосистему электронной коммерции, которая будет охватывать все процессы, связанные с покупкой товаров в Интернете, и обеспечивать лучший сервис на всех этапах для наших партнеров и покупателей. В том числе мы планируем активно работать над развитием логистических систем и управлением товародвижением. Эта стратегия требует серьезных инвестиций и опыта. Привлечение такого сильного партнера, как Сбербанк, позволит нам получить серьезный импульс для дальнейшего развития бизнеса и значительно ускорить процесс внедрения изменений", - ответил ComNews представитель пресс-службы "Яндекса".

Пресс-служба Сбербанка вчера воздержалась от дополнительных комментариев.

По словам Максима Гришакова, у пользователей "Яндекс.Маркета" появится много новых возможностей. "Развитая финансовая и платежная инфраструктура Сбербанка позволит "Яндекс.Маркету", например, сделать оплату товара еще проще и безопаснее и предложить новые сервисы - такие как покупка в кредит. Кроме того, инвестиции Сбербанка укрепят позиции "Яндекс.Маркета" на рынке и принесут пользу партнерам. В частности, они обеспечат дополнительными ресурсами новые направления - логистику, программу "Заказ на Маркете", работу с зарубежными магазинами", - отметил Максим Гришаков.

Руководитель группы компаний "Яндекс" Аркадий Волож подчеркнул, что за 17 лет "Яндекс.Маркет" изменил то, как пользователи выбирают товары онлайн. Но, как заметил он, сегодня одной информации о товаре недостаточно, нужно максимально сократить время от выбора до получения товара. "Рынок в целом меняется, мы находимся в эпицентре больших перемен и надеемся, что наши совместные усилия приведут к многократному росту "Яндекс.Маркета", - заключил Аркадий Волож.

"Участие Сбербанка в создании лидирующего игрока в сфере электронной торговли важно как для развития цифровой экосистемы Сбербанка, так и для экономики страны в целом. Это партнерство откроет новые возможности для российских компаний, игроков рынка электронной коммерции, малого и среднего бизнеса, а также создаст как условия для роста экспорта российских товаров за рубеж, так и новые возможности для зарубежных участников рынка", - заявил президент, председатель правления Сбербанка Герман Греф.

Президент Национальной ассоциации дистанционной торговли (НАДТ) Александр Иванов сказал корреспонденту ComNews, что для российского рынка электронной коммерции это прекрасное событие. "Нам явно не хватает конкурентности, и то, что один из ведущих игроков рынка готов решительно улучшить свои позиции - позитивное известие, - заметил Александр Иванов. - Потенциал сделки позволяет говорить не только об усилении конкретного игрока, но и о том, что мы готовы воспринимать и впитывать современные мировые технологии и тренды и не просто продавать больше, но и создавать инфраструктуру покупок, вкладываясь в развитие логистики, фуллфилмента и прочих сопутствующих технологий".

На его взгляд, главное - это то, что это СП будет способно завоевывать доверие покупателя, способствовать большей человеческой вовлеченности в процесс покупок по Интернету.

"Мы считаем, что сделка станет еще большим стимулом к развитию электронной коммерции в нашей стране. Более того, мы считаем ее совершенно логичной, потому что в активах Сбербанка, например, уже находится сервис "Яндекс.Деньги". Более того, Сбербанк обладает огромным массивом данных и самым большим количеством отделений в России, что будет способствовать развитию электронной коммерции. Это позволит выстраивать рекламные кампании нового уровня, таргетировать рекламу, создавать уникальные предложения для пользователей", - прокомментировал председатель комитета по стандартизации Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Александр Логунов.

По словам заместителя директора аналитического департамента "Альпари" Натальи Мильчаковой, сотрудничество будет выгодно обеим сторонам, однако с учетом того, что "Яндекс" постоянно входит в различные инновационные проекты, "Яндекс.Маркет" для него уже таковым не является, это уже не совсем профильный бизнес. Поэтому, добавила она, вероятно, руководство "Яндекса" посчитало, что для "Яндекс.Маркета" проще найти нового стратегического инвестора, в то время как группа компаний сосредоточится на более инновационных и более доходных бизнесах.

"Для Сбербанка важно позиционировать себя у более молодой аудитории, и вход в капитал какого-либо крупного развившегося интернет-проекта - хороший маркетинговый ход. Кроме того, большинство интернет-магазинов не способны предоставить банку залог, чтобы получать кредиты, а в случае с "Яндекс.Маркетом" залогом станет принадлежащая Сбербанку доля в будущем СП", - резюмировала в беседе с ComNews Наталья Мильчакова.

"В целом "Яндексу" выгодно выделение быстро растущих активов. С другой стороны, Сбербанк, основной бизнес которого - банковский, находится под прессингом перемен, приносимых с собой финтехом - нужен выход на новые рынки. Банк обладает крупнейшим в России штатом ИТ-специалистов - их там больше, чем даже в "Яндексе", - выводит на рынок виртуального мобильного оператора, и, безусловно, ему интересна интеграция с ретейлом", - заметил в разговоре с корреспондентом ComNews аналитик группы компаний "Финам" Леонид Делицын.

Как считает начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко, большинство товаров - импортные, и в случае обесценения рубля на горизонте нескольких лет это сильно ударит по рентабельности СП и его оборотам. На его взгляд, вкладывать большие деньги в ретейл импорта, который к тому же хотят обложить заградительными пошлинами, сейчас рискованно.

По мнению Александра Логунова, если Сбербанк, как "законодатель моды", смотрит в сторону электронной коммерции и очевидно заинтересован в рынке, то, вероятно, что Альфа-Банк и ВТБ также могут заинтересоваться вложениями в эту отрасль. "И это не обязательно должны быть вложения в интернет-магазины или площадки-агрегаторы - инвестировать крупные банки могут также в различные проекты сферы ИТ-решений, близкие к электронной коммерции. Например, в компании, которые оказывают услуги населению, используя новейшие ИТ-платформы. То есть компании, не обязательно торгующие товарами, но при этом находящиеся в плоскости электронной коммерции", - предположил Александр Логунов.

"Группа ВТБ не планирует развивать B2C-проекты. Основной наш интерес сосредоточен на работе с B2B-сегментом. В частности, группа ВТБ запустила электронную платформу B2B Business connect, способную радикально оптимизировать ведение малого бизнеса. Основная цель площадки - стать marketplace для российских и иностранных производителей, соединяющей поставщиков и покупателей, и организовать новые каналы сбыта", - ответил ComNews представитель пресс-службы ВТБ.

Пресс-служба Альфа-Банка вчера воздержалась от комментариев.

Начальник управления электронной коммерции банка "Открытие" Павел Рево сообщил ComNews, что сегмент электронной коммерции, безусловно, представляет для финансовой организации интерес. "Мы открыты для партнерских отношений со всеми технологическими партнерами из сферы. Также готовы рассмотреть создание СП с существующими партнерами, если это сможет принести взаимную синергию с точки зрения развития бизнеса и финансового результата", - заключил Павел Рево.

Отметим, что Сбербанк и ранее предпринимал попытки выйти на рынок электронной коммерции. В январе 2017 г. газета "КоммерсантЪ", ссылаясь на источники, сообщала о том, что Сбербанк и китайская Alibaba Group могут уже в первой половине 2017 г. создать СП в сфере интернет-торговли (см. новость на ComNews от 18 января 2017 г.).

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > comnews.ru, 10 августа 2017 > № 2271093


США > Медицина. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 августа 2017 > № 2271048

От фитнес-трекера до сердечного клапана: какие медицинские стартапы выбирают инвесторы

Владимир Егоров, Валерий Ильинский

Медицинские стартапы становятся одной из лидирующих отраслей венчурной индустрии. В 2016 году компании, производящие медицинские приборы, привлекли в сумме около $4 млрд инвестиций, лишь чуть-чуть не дотянув до пятилетнего максимума в $4,1 млрд, достигнутого в 2014 году

Самым активным инвестором в стартапы, производящие медицинские приборы, стал фонд NEA, оставивший позади Versant Ventures, OrbiMed Advisors и High-Tech Gruenderfonds. Аналитическая компания CB Insights проанализировала приобретения медицинских стартапов корпорациями-гигантами с 2012 года и до настоящего момента.

По мере того, как индустрия по производству медицинского оборудования набирает обороты, корпорации-гиганты, такие как Medtronic, Boston Scientific и Teleflex, как всегда конкурируют за покупку частных стартапов. В топ-3 входят направления по производству приборов для нейрохирургии, ортопедии, кардиологии и других областей медицины. Ниже приведены данные аналитиков CB Insights, по деятельности самых активных корпораций, приобретших 5 или больше стартапов медицинского оборудования с 2012 года.

Ключевые тенденции:

Для стартапов, по которым была раскрыта информация о финансировании и оценке компании, общая сумма инвестиций, привлеченных к моменту первой сделки по слиянию или поглощению, равнялась $38 млн. Раскрытая медианная стоимость стартапа на момент приобретения равнялась $140 млн. Для венчурной области это средний показатель, в 2016 году картина была примерно такой же.

Самый активный покупатель стартапов медицинского оборудования — Medtronic: 15 компаний с 2012 года. Большинство приобретений недавние: 60% сделок были совершены в 2015 году. Медианное раскрытое финансирование стартапа на момент приобретения Medtronic равнялось $34 млн. Медианная оценка на момент приобретения равнялась $150 млн.

Второй по активности покупатель в этой сфере — Boston Scientific. С 2012 года на ее счету 8 сделок с компаниями, работающими над сердечными клапанами, нейрохирургическими приборами, оборудованием для гастроэнтерологии и гинекологии. Разнообразие направлений работы стартапов объясняется широким спектром интересов организации-покупателя. Пожалуй, самая выдающаяся покупка — приобретение Cameron Health в 2012 году: стартап по разработке имплантируемого подкожного кардиостимулятора был куплен за 150 миллионов долларов с условием выплаты в $1,05 млрд при выполнении ключевых показателей по выручке.

BC Technical точечно сфокусирован на поглощении компаний по медицинской визуализации: они составили 100% приобретенных корпорацией стартапов с 2012 года. Однако, начиная с 2015 года, BC Technical не совершил ни одной покупки. Наиболее свежие сделки включают приобретение стартапа Legacy Medical Imaging, разрабатывающего диагностическое оборудование, и поставщика МРТ/КТ услуг MagnaServ Enterprises.

Stryker, известный своим фокусом на ортопедических устройствах, склонен приобретать компании, работающие в этой области. 70% покупок корпорации с 2012 года составили ортопедические компании, за исключением двух производителей больничных кроватей — CHG Hospital Beds и Muka Metal. Последние сделки включают покупку в 2016 году компании Intratek, разрабатывающей оборудование для операций на кисти и ступнях, и Ivy Sports Medicine, производящей коленные импланты.

Стартапы с венчурным финансированием (включая корпоративные венчурные фонды) составили 22% процента от всех медицинских компаний, поглощенных с 2012 года, составили стартапы с венчурным инвестированием. Наиболее свежее приобретение такого рода — это покупка стартапа Symetis, разработчиков искусственного сердечного клапана, корпорацией Boston Scientific, в сделке, оцененной в $435 млн. В Symetis инвестировали венчурные фонды BioMed Ventures, Novartis Venture Funds, Banexi Ventures, and NBGI Ventures. С одной стороны, 22% можно считать относительно небольшой долей рынка, зато можно отметить тренд на поддержку медицинских стартапов на инвестиционном рынке. Судя по данным РВК по обзору российского инвестиционного рынка за 2016 год, это не только зарубежная тенденция. По объемам VC-инвестиций за прошлый год медицинская отрасль России, получившая $12 млн, находится на третьем месте после телекоммуникационной ($83 млн) и компьютерной ($14 млн) отраслей.

Отчет CB Insights не включал подробностей по России, но медицинский рынок санкции обошли стороной и крупные международные компании активно действуют в нашей стране. Так, в 2016 году завершилась крупная сделка по созданию совместного научно-производственного предприятия Medtronic и ГК «Ренова» под названием Stentex, которое будет заниматься локализацией в России технологий Medtronic по выпуску коронарных стентов и катетеров.

Компания Johnson&Johnson в 2016 году объявила о создании совместно с «Химрар Венчурс» и Фондом «Сколково» венчурного фонда для инвестирования в российские стартапы в области фармацевтики, медицинских изделий и биотехнологий. Общий объем фонда оценен в 28 млн. долларов, фонд будет нацелен на компании на ранней стадии.

Помимо традиционных крупных производителей медицинских изделий (Medtronic существует с 1949 года) на рынок медицинских изделий активно выходят и игроки из других отраслей — в первую очередь, производители смартфонов и носимых гаджетов. Компании Apple, Samsung и Google инвестировали не только в создание инфраструктуры для разработчиков приложений для мониторинга состояния здоровья, но и активно разрабатывают собственные гаджеты (Apple Watch и Samsung Gear) для мониторинга параметров организма и физической активности, в том числе, скупая решения, разработанные стартапами.

В некоторых случаях, компании обходятся наймом ключевых исследователей из таких стартапов, как это произошло в 2013 году с Apple и C8 MediSensors, разработчиком неинвазивного глюкометра, получившего разрешение на продажу в Европе для медицинского применения. Apple переманила из C8 MediSensors Уюна Блока — руководителя производства медицинского оборудования, а позднее Стивена Вейдо, отвечавшего за разработку медицинских приборов для неинвазивного определения уровня глюкозы в крови. Четыре года спустя Тим Кук объявил о том, что лично тестирует неинвазивный глюкометр, подключенный к Apple Watch.

В 2016 году компания Nokia, не оставляющая амбиций вернуться на международный рынок, приобрела компанию-разработчика носимых трекеров Withings за 170 миллионов евро. С другой стороны недавняя история с банкротством стартапа и объявлением о ликвидации компании по производству фитнес-трекеров Jawbone показала, что большие инвестиции не всегда идут на пользу. Стартапы прогорают — к этому все привыкли, но ситуация с Jawbone уникальна — они привлекли $900 млн. В них инвестировали известные и опытные венчурные фонды Sequoia, Andreessen Horowitz, Khosla Ventures и Kleiner Perkins Caufield & Byers, а затем Суверенный фонд национального благосостояния, повысив стоимость Jawbone до $3,2 млрд в 2014 году. Несмотря на инвестиции, стартап не смог обогнать своего основного конкурента Fitbit, завоевать рынок и заставить свой продукт взлететь. По данным исследовательской фирмы CB Insights, Jawbone является второй по масштабу из всех неудач венчурных компаний (по объему финансирования), первенство принадлежит технологическму стартапу по производству солнечных панелей Solyndra, которая подала заявку на банкротство в 2011 году. Эксперты считают, что главная причина неудачи стартапа Jawbone крылась в изначально слабом потенциале компании, но не самой технологии.

Сложность рынка медицинских гаджетов подтверждает пример Intel: в 2016 году закрыл направление по разработке фитнес-трекеров Basis из-за технических проблем с перегревающимся устройством и отозвал продукт из соображений безопасности — по всей видимости компания не нашла оптимальной для себя возможности решить эту проблему.

Отрасль медицинских приборов в мире на подъеме: на арену выходят представители смежной отрасли гаджетов, что может способствовать ускорению развития компаний и внедрения инновационных идей. Кроме того, активная конкуренция игроков этого рынка идет на пользу всему медицинскому сообществу. В России же отрасль медицинского оборудования только зарождается. Зато российские стартапы могут уловить самые перспективные направления и запустить их в России.

США > Медицина. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 августа 2017 > № 2271048


Россия > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 9 августа 2017 > № 2273787

«МегаФон» представил мобильную платформу для ветеринаров.

Оператор связи «МегаФон» разработал специальное решение для сельского хозяйства — мобильную платформу «Ветеринария». Теперь сотрудники государственных ветеринарных служб смогут оформлять и выдавать ветеринарную сопроводительную документацию в электронном виде, следует из релиза «МегаФона».

Данное требование вступает в силу с 1 января 2018 года, напомнили в компании.

Платформа «Ветеринария» включает в себя планшет, подключенный к мобильному Интернету. «Теперь ветеринар не привязан к определенному рабочему месту, графику и бумажным документам. Сотрудник может организовать свое мобильное рабочее место где угодно и свободно перемещаться. Специальное мобильное приложение интегрировано с автоматизированной системой Россельхознадзора «Меркурий». Система позволяет вести учет владельцев животных, динамики поголовья, статистику животноводческих помещений, приход и расход ветеринарных препаратов, а также автоматически формировать отчеты по разным параметрам», — говорится в релизе.

С помощью мобильного приложения ветеринар сможет формировать сопроводительную документацию, которая будет автоматически загружена в систему, добавили в «МегаФоне».

Россия > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 9 августа 2017 > № 2273787


Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 9 августа 2017 > № 2273219

1 сентября в ПГУТИ состоится научно-практическая конференция «Росинфоком-2017»

1 сентября 2017 года в Самаре на площадке подведомственного Россвязи Поволжского государственного университета телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ) пройдет научно-практическая конференция «Актуальные вопросы телекоммуникаций – Росинфоком 2017», организованная Федеральным агентством связи при поддержке Департамента информационных технологий и связи Самарской области.

В мероприятии примут участие представители федеральных и региональных органов исполнительной и законодательной власти, операторы связи, ведущие отраслевые предприятия и образовательные учреждения, подведомственные Федеральному агентству связи организации.

Основными темами для обсуждения станут:

Обработка сигналов в системах телекоммуникаций.

Современные телекоммуникационные и компьютерные сети. Перспективы развития.

Системы радиосвязи, радиовещания, телевидения, мобильной и космической связи.

Информационная безопасность в мультисервисных сетях связи.

Актуальные проблемы IT – BigData, облачные дата-центры, интернет всего и др.

Антенны и СВЧ устройства систем связи.

Волоконно-оптические линии передачи телекоммуникационных сетей будущего.

Подготовка специалистов для отрасли инфокоммуникаций.

Школа молодого ученого.

Участникам необходимо в срок до 15 августа 2017 г. заполнить заявку на участие на сайте конференции rosinfoсom2017.psuti.ru.

По итогам конференции будет издан сборник трудов конференции, индексируемый в РИНЦ.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 9 августа 2017 > № 2273219


Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 9 августа 2017 > № 2271800

Пассажиры АО «МТ ППК» приобрели порядка 40 тыс. билетов через мобильное приложение «Пригородный билет», сообщает пресс-служба Московско-Тверской пригородной пассажирской компании.

С помощью приложения пользователи оформляют не только разовые билеты, но и различные виды абонементов – от ежедневного до абонемента «выходного дня». Билеты реализуются без наценок и дополнительных сборов: цены соответствуют официальным тарифам АО «МТ ППК».

Как уточняется, у владельцев смартфонов с поддержкой технологии NFC есть возможность записать приобретенный билет на транспортные карты «Тройка», «Стрелка» и «МТ ППК». Также с помощью приложения пассажиры могут ознакомиться с актуальным расписанием движения электричек Ленинградского направления.

Обладатели смартфонов на базе Android могут скачать приложение «Пригородный билет» в Play Market. Версия приложения для iOS-устройств находится в разработке и станет доступна в ближайшее время, сообщила пресс-служба АО «МТ ППК».

Бэлла Ломанова

Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 9 августа 2017 > № 2271800


Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 9 августа 2017 > № 2271070

Гамбит Касперского: компания защищается и нападает

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Microsoft исполнила предупреждение ФАС России по антивирусному программному обеспечению

Microsoft исполнила предупреждение Федеральной антимонопольной службы (ФАС) России о дискриминации производителей антивирусного программного обеспечения (ПО), сообщили Forbes в пресс-службе ведомства. «По предупреждению они (Microsoft) все исполнили», — уточнил представитель ведомства.

ФАС России завела дела в отношении американской корпорации еще в ноябре 2016 года по заявлению «Лаборатории Касперского». Компания жаловалась, что Microsoft сформировала ситуацию, при которой программы конкурентов, производителей защитных программ, не могут полноценно выполнять свои функции. Такая ситуация лишает пользователей защиты и ограничивает их возможности выбора антивирусного программного обеспечения, подчеркивали в «Лаборатории Касперского». В конечном итоге это ведет к тому, что сторонние производители несут финансовые потери, уточняли в российской компании. Позже ведомство в своем предупреждении Microsoft указывало на создание дискриминационных условий на рынке из-за действий американской корпорации. В частности, по данным антимонопольной службы, редмондская компания ограничивала уведомления пользователей антивирусного программного обеспечения сторонних производителей.

Корпорация также внесла в требования для антивирусного ПО (Antimalware Platform Requirements) раздел, несоответствие которому может стать основанием для блокировки и отказа от переноса в обновленные версии операционной системы антивирусного программного обеспечения. Ведомство подчеркивало, что компанию также уличили в блокировке антивирусных программ сторонних производителей и активации вместо них антивирусного софта Windows Defender. Пользователи при этом не получали надлежащее уведомление и явно не соглашались на активацию иного программного обеспечения. «Из-за того что компания Microsoft сама является разработчиком антивирусного программного обеспечения Windows Defender, которое автоматически включается, если стороннее ПО не успело адаптироваться с Windows 10, такие действия ведут к необоснованным преимуществам для Microsoft на рынке программного обеспечения»,— говорил ранее заместитель руководителя ФАС России Анатолий Голомолзин.

В июне «Лаборатория Касперского» вывела антимонопольное разбирательство с Microsoft на международный уровень, обратившись с исками в Еврокомиссию (ЕК) и Федеральное картельное ведомство Германии (FCA) иски. В документах российская компания обвиняла Microsoft в навязывании пользователям своего антивируса Windows Defender. «Лаборатория Касперского» потребовала проверить действия Microsoft на соответствие статьям антимонопольного законодательства, касающимся злоупотребления доминирующим положением на рынке операционных систем для компьютеров и недобросовестной конкуренции на рынке решений для защиты от компьютерных угроз.

18 июля ФАС России сообщила, что Microsoft уведомила ведомство об исполнении предупреждения. Тогда в ведомстве уточнили, что проанализируют информацию и примут ее к рассмотрению на следующем заседании по делу. Рассмотрение дела запланировано на 15 августа. В Microsoft и в «Лаборатории Касперского» пока не комментируют ситуацию, призывая дождаться рассмотрения дела.

Глава ESET в России и СНГ Денис Матеев, комментируя Forbes действия Microsoft, не увидел препятствий для устранения компанией нарушений, на которые указала ФАС России, — «как минимум, формального». Проблема в другом, уверен собеседник Forbes. «Агрессивное продвижение Defender – часть стратегии компании на всех рынках присутствия. Принуждение пользователей к переходу на бесспорно слабый продукт в условиях вирусной эпидемии – неоднозначная, на мой взгляд, позиция и в целом довольно печальное явление», — рассуждает руководитель компании. Решение Microsoft сократить срок адаптации антивирусных продуктов к новой версии операционной системы Матеев называет «неприятным прецедентом», в котором «налицо факт ограничения конкуренции».

«Лаборатория Касперского» против минобороны США

Ранее российская компания также столкнулась со сложностями в отношениях с руководством США. Комитет Сената Конгресса США по делам вооруженных сил выступил с инициативой запретить минобороны США использовать программное обеспечение «Лаборатории Касперского». Автор рекомендации сенатор-демократ Джин Шахин подчеркивала, что «связи «Лаборатории Касперского» с Кремлем настораживают». Согласившиеся с ней конгрессмены и представители администрации президента США решили, что российской компании — разработчику антивирусного ПО «нельзя доверить защиту чрезвычайно важной системы, в особенности компьютерной сети, жизненно важной части национальной безопасности».

Компания, в свою очередь, согласилась предоставить властям США исходный код своих программ, а исполнительный директор компании Евгений Касперский заявил, что согласен дать показания в конгрессе, чтобы развеять подозрения США по поводу работы фирмы. Касперский отмечал, что его компания занимается исключительно вопросами кибербезопасности. При этом он допускал, что власти некоторых стран пытались склонить компанию на «темную сторону» — к хакерской деятельности. В то же время бизнесмен подтвердил, что агенты ФБР провели беседы с несколькими его сотрудниками.

Аргументы антивирусной компании не убедили американские власти, и 12 июля администрация президента США Дональда Трампа исключила «Лабораторию Касперского» из двух списков поставщиков, чья продукция может закупаться для использования государственными структурами. Reuters указывало, что в госструктурах смогут по-прежнему пользоваться продукцией «Лаборатории Касперского», если ее закупка будет производиться не через Администрацию общих служб.

«Касперский» и «патентные тролли»

В апреле американский офис «Лаборатории Касперского» получил патентный иск от компании Uniloc. Речь шла о двух патентах, которые, по мнению компании, нарушает «Лаборатория Касперского». Uniloc, которую американские СМИ называют «патентным троллем», потребовала возместить убытки и выплатить компенсацию, объем которой оставила на усмотрение суда.

Руководитель управления по интеллектуальной собственности «Лаборатории Касперского» Надежда Кащенко объясняла «Ведомостям», что Uniloc владеет более чем 400 патентами и с момента основания в 1992 году запустила более 300 дел по интеллектуальной собственности в США, из которых самое громкое — тяжба с Microsoft. В результате в 2012 году стороны заключили мировое соглашение, подробности которого и сумма выплат Microsoft в пользу Uniloc не раскрывались. Uniloc также атакует Apple.

В российской компании напомнили, что для «Лаборатории Касперского» этот случай станет третьим подобным. Оба предыдущих спора компания выиграла. В 2012 года она победила в споре длиною в 3,5 года с компанией IPAT. Разбирательство стоило «Лаборатории Касперского» $2,5 млн, указывал Евгений Касперский. В 2013 году российская компания выиграла суд с «патентным троллем» Lodsys. Сумму расходов в этом случае компания не раскрывала.

Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 9 августа 2017 > № 2271070


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 9 августа 2017 > № 2271067

Цена улыбки: зачем системы искусственного интеллекта учатся распознавать эмоции

Георгий Плиев

Управляющий партнер Neurodata Lab

Рынок распознавания эмоций оценивается в $20-30 млрд, только пока вендоры не знают, как к нему подступиться

Всплеск публичного и научного интереса к теме детекции и распознавания эмоций, а также бум опирающихся на эти данные технологических решений пришлись на вторую половину 2000 — начало 2010-х годов, пиковых значений эти процессы достигли к рубежу 2015-2016 годов. Тогда сразу два технологических гиганта — корпорации Microsoft и Google — сделали доступными для обычных пользователей свои пилотные проекты. Демоверсия программы Microsoft (Project Oxford), например, быстро стала популярной игрушкой. Идея состоит в том, что вы загружаете онлайн фотографию, а программа пытается с какой-то степенью вероятности детектировать эмоцию по микроэкспрессиям лица, выбирая из шести базовых: презрение, отвращение, страх, счастье, грусть, удивление или фиксируя нейтральное состояние.

Еще один глобальный игрок — корпорация Apple — приобрела стартап Emotient, у истоков которого стоял один из первопроходцев и наиболее известных популяризаторов науки об эмоциях Пол Экман. При этом часто на рынке появлялись интересные продукты от небольших компаний, уже заявившие о себе на рынке. Например, Аффектива (Affectiva), которая выросла из стен лаборатории эмоциональных вычислений (affective computing) Массачусетского технологического института. Еще в 2013-м в американском Forbes называли продукт Affectiva одной из пяти самых прорывных технологий. Похожий проект — Emotient — делают выпускники калифорнийского института в Сан-Диего, а инвестор у них — Intel.

За прошедшее время алгоритмы стали лучше, но по-прежнему актуален вопрос о практической пользе технологий. Как применить тегирование эмоций друзей на фотографии в Facebook или трансформацию улыбки в персонализированный смайлик-эмодзи? Можно довольно успешно использовать такие технологии в нейромаркетинговых целях. Например, та же Affectiva позиционирует один из своих продуктов сугубо для проведения маркетинговых исследований. Однако есть значимая проблема. Все эти продукты, будь то платформенные или облачные, как правило, детектируют эмоции человека по мимике на его лице. Грубо говоря, выбирается определенное количество точек на лице и сравнивается с банком фотографий, на которых эмоция уже распознана. Однако этого недостаточно.

Многоканальные эмоции

Если смотреть видео без звука, то можно четко считать одну конкретную эмоцию. Едва включаешь звук, картина может измениться: восприятие эмоции будет уже совсем иным. Один канал информации задает достаточно жесткие ограничения и до тех пор, пока программа для распознавания эмоций остается больше в статусе «игрушки», ошибки не так критичны. Если же мы претендуем на результат максимально близкий к 100% и хотим сделать бесконтактный детектор эмоций, поведенческих паттернов и физиологических реакций организма, то нам нужны дополнительные источники информации о впечатлениях человека. Та же ложь — это отчасти сокрытие эмоций. И если мы поймем, какие именно эмоции пытается спрятать от глаз собеседника или объектива камеры человек, тогда сумеем выявить, когда он прямо врет, уходит от ответа или же что-то недоговаривает. Представьте себе топ-менеджера или политика, выступающего на пресс-конференции. Он может декламировать с трибуны с абсолютно каменным лицом, но интонации голоса, движения его глаз или тела почти наверняка в какой-то момент выдадут его.

Для корректного распознавания эмоций требуется гораздо больше каналов, во всяком случае не менее четырех, анализируемых синхронно. Первый — собственно, лицо человека. Мимика распознается достаточно четко — регулярно проходят международные соревнования и хакатоны, где сборные команды из разных стран показывают свои решения. Обычно строится 3D-модель головы, и на ней отлавливаются микродвижения мышц. Второй канал — глазодвигательная активность. Отслеживание движений глаз, саккад и фиксаций, дает очень много важной информации, ведь визуальное восприятие действительности — в каком-то смысле главное для человека. Третий — движения тела, включая мелкую моторику, едва заметную невооруженным взглядом: руки, пальцы, колени, ступни и так далее. Ну а четвертый канал — голос. И здесь тоже колоссальное поле для работы: ведь можно не только распознавать интонацию, но и вычленять эмоциональную окраску речи, смотреть, что и как говорит человек.

На самом деле существуют и другие каналы, в частности физиология. Например, ускорив видеозапись и отследив колебания головы, можно измерить пульс. И установить, учащается ли он в какой-то ситуации или нет. Выражения «тень пробежала по лицу» или «лицо побелело от ужаса» воплощаются в реальности — это можно увидеть на видеозаписи, но она должна быть идеального качества. Уже сейчас имеются примеры технологий, отслеживающих изменение цвета пикселей на лице человека — так можно понять, как сосуды наполняются кровью. Такие эксперименты еще в 2012 году делали ученые из MIT, и на своем демовидео они показали, как можно измерять пульс, например, у спящего ребенка. Но пока это единичные случаи, и широкого применения такие технологии не получили.

Примеров не хватает

Использование дополнительных каналов ведет к неизбежным трудностям — резко возрастает вариативность. Но это расплата за точность распознавания эмоции. Решить эту проблему можно с помощью глубокого обучения нейросетей, направления, которое развивается сравнительно недавно, но уже позволило индустрии по распознаванию эмоций подняться на принципиально иной уровень. Дальше казалось бы все просто: нейросеть берет картинку в реальном времени и сравнивает ее с огромной базой эталонных видео, где искомые эмоции найдены и известны. И алгоритм справляется с задачей на хорошем уровне. Но тут следует учесть одно обстоятельство: подобных датасетов (наборов) мало, а по ряду каналов они порой не существуют вовсе. Создать большой датасет дорого и трудоемко, поэтому в сети даже попадаются научные работы на тему работы с маленькими датасетами — получения максимум выгоды из маленького набора.

Для распознавания эмоций по изображениям нужен массив фотографий, для распознавания эмоций по видео — соответственно, набор видеороликов. Таких состоятельных с научной точки зрения датасетов в нашем распоряжении не так уж и много, поэтому специалисты нередко вынуждены оперировать одними и теми же выборками, параллельно пополняя их и двигая тем самым вперед всю отрасль. Создание датасета — процесс трудоемкий, требующий значительных ресурсов. Во-первых, необходимо продумать сценарии для актеров или других вовлеченных лиц, чтобы в диалоге с экспериментатором они испытывали, а значит так или иначе выражали различный спектр эмоций. И чем ближе условия коммуникации к естественным, повседневным, тем лучше.

В ходе беседы эмоции сменяют друг друга или даже смешиваются, добавляются различные оттенки. Переход может быть резким или плавным, меняется интенсивность экспрессии и иные параметры. После того, как материал отснят, с ним начинает работать аннотатор — специалист, вручную размечающий присутствующие на записи эмоции. Сколько аннотаторов нужно привлечь для получения качественной разметки? Одного-двух? На самом деле не менее десяти. Причем многое зависит от того, каким образом аннотатор размечает эмоции. Он может просто указывать временной промежуток отдельной эмоции или же отмечать ее интенсивность. Помимо общепризнанных базовых эмоций, с которыми все более-менее ясно, требуется дополнительный классификатор, охватывающий промежуточные эмоции и их сочетания. Еще один аспект — голос. Когда усиливается эмоциональность общения, люди нередко перебивают друг друга, перехватывают очередность реплик или же говорят одновременно, а то и внахлест. Распознавать голос в этом случае сложнее — по сути, надо разделить две-три аудиодорожки и вычленить нужную, а уже потом работать с ней. Этот фактор, к слову, надо учитывать и при составлении сценариев съемки.

Итак, лаборатория записала датасет, аннотаторы его разметили, нейросеть научилась работать с ним. Все готово? К сожалению, не совсем. Классификаторы приходится порой переучивать, а то и обучать заново, принимая во внимание этнокультурные и языковые особенности. Впрочем, в современном мире многие вещи универсализируются, сглаживаются, хотя и не до конца. Например, индиец, выросший в США, будет выражать эмоции схожим с коренными американцами способом, но могут быть и нюансы. Люди неизбежно адаптируются к среде, перенимают жесты, манеры, способы, правила и нормы выражения эмоций. И они, разумеется, порой зримо отличаются. Попробуйте понаблюдать со стороны за деловыми переговорами американцев с китайцами, и вы получите ценнейший материал для сравнительного анализа

Объем рынка

Создание системы, которая приблизится к человеческому уровню распознавания эмоций, — это амбициозная цель и захватывающе интересный процесс. Что стоит на кону? Среди лидеров индустрии наиболее заметны корпорации, — например, Google и Facebook — зарабатывающие на данных о поведении человека во всемирной сети. Они обладают максимально полной информацией о том, на какие сайты мы заходим, в каких местах бываем, что нам нравится или нет, каков наш круг общения. Все это конвертируется в таргетированную, «умную» рекламу. Но с каждым годом объемы данных растут. Рано или поздно мы сможем узнавать человека по походке, отслеживать уровень его стресса, досконально понимать его эмоции. Системы детекции и распознавания эмоций, эмоциональные вычисления, востребованы во многих отраслях — от робототехники до биометрии, от цифровой медицины до интеллектуального транспорта, от интернета вещей до игровой индустрии, не говоря уже об образовании и AR/VR.

Сегодня в гонку вовлечены как гиганты рынка, так и стартапы, они и конкурируют, и органично дополняют друг друга. Вместе с тем эмоциональные технологии на базе нейросетей и машинного обучения — все еще молодое направление (new emerging market, по мнению большинства аналитиков), и, как ни крути, все подобные проекты экспериментальны.

Оценки объемов рынка распознаваний эмоций разнятся. Относительно систематизированные отчеты выпущены фактически только на рубеже 2016-2017 гг. Например, Markets&Markets считают, что объем рынка детекции эмоций вырастет с $6,72 млрд в 2016 году до $36,07 млрд к 2021 году, а годовой темп роста составит 39,9%. А по оценкам Orbis Research глобальный рынок распознавания эмоций в 2016 году оценивался в $6,3 млрд, и к 2022 году достигнет $19,96 млрд.

Задачи на будущее

Проблемой распознавания эмоций компании занимаются уже давно. Какие сейчас есть вызовы в этой сфере? Бум искусственного интеллекта (AI) и машинного обучения, который начался буквально пару лет назад, пришел и сюда. Все крупные игроки пытаются научиться применять AI и при распознавании эмоций. Например, в январе 2017-го Google заявила, что планирует встраивать распознавание лиц и эмоций на основе AI в «умные» платы для робототехники Raspberry Pi. Недавно Microsoft объявила, что научила искусственный интеллект распознавать эмоциональную окраску текста.

Машинное обучение потенциально способно решить проблему, но требует большие выборки для обучения, а они не всегда в наличии, поэтому надо придумывать новые способы получения «сырья» для обучения системы. К тому же в Affectiva правильно утверждают, что с применением машинного обучения возрастают затраты. И надо придумывать, как их снижать, но при этом не терять в точности распознавания.

Однако, главный вызов для ученых и разработчиков сейчас — суметь увязать все элементы системы в единое целое.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 9 августа 2017 > № 2271067


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 9 августа 2017 > № 2271066 Владислав Лысенко

Долг за связь: почему абоненты сталкиваются с коллекторами?

Владислав Лысенко

директор коллекторского агентства «ЦЗ Инвест», член Национальной ассоциации профессиональных коллекторских агентств (НАПКА)

Что делать, если вам звонит коллектор из-за долгов за услуги телеком-оператора или интернет-провайдера?

Одна из наиболее конфликтных категорий должников коллекторских агентств — это абоненты сотовых и телеком-операторов, а также интернет-провайдеров. В общении с кол-центром они уверяют, что никакого долга за ними нет, отказываются сотрудничать и активно пишут жалобы на коллекторов в СМИ, на форумах и в соцсетях. Почему такую бурную реакцию вызывают именно долги за связь, чаще всего копеечные? Потому что они самые неожиданные для потребителей и звонки взыскателей часто кажутся абонентам мошенничеством.

Забыт, но не прощен

Вряд ли недобросовестный заемщик ипотеки или крупного потребительского кредита забудет о своем тяжком бремени. А вот неоплаченный в далеком прошлом роуминг или месячный платеж за интернет быстро вылетают из памяти. В отличие от бдительных сотрудников банков и МФО телеком-операторы и провайдеры услуг редко напоминают о старых долгах — их слишком много, суммы мелкие, и тратить усилия на информирование должников зачастую невыгодно. Поэтому звонок или письмо от коллекторского агентства (иногда через 3-5 лет после образования просрочки) вызывает возмущение должника — а где вы были раньше и почему я первый раз об этом слышу?

При этом распространенный среди должников миф про трехлетнюю исковую давность не соответствует действительности. Договор с оператором может быть заключен хоть 10 лет назад и столько же лет уже не использоваться вами, но если он не был расторгнут и по нему начисляются пени, то ваш долг вполне свеж и молод. Кроме того, исковая давность высчитывается с момента письменного уведомления кредитора о просрочке, а не с момента ее возникновения.

Более того, долг может переходить по наследству родственникам умершего абонента, что вызывает у юридически неграмотных граждан особенно бурную реакцию. Если наследники не потрудились переоформить или закрыть договор, к ним на вполне законных основаниях могут обратиться коллекторы, даже если должник умер уже несколько лет назад.

Мелкая неприятность

Крупная задолженность за пользование сотовым телефоном или услугами интернета в практике взыскателей — редкость. Услуги связи нечасто предоставляются в кредит, в основном по предоплате. Средний чек должника этой категории обычно не превышает 500-1000 рублей. Естественно, коллекторы не выкупают такие долги штучно: провайдеры услуг (тот же «Ростелеком») накапливают их годами, после чего избавляются оптом. Именно такие долги удобно оплачивать через онлайн-сервисы, которые есть на сайтах многих коллекторских агентств — ради небольшого долга не придется идти к банкомату или в банк.

Вот несколько самых распространенных причин образования задолженности такого рода.

Забытая SIM-карта. Абонент давно ею не пользуется, но договор не расторгнут. Тариф предполагает регулярное списание фиксированного платежа за услугу или пользование мобильной связи в кредит.

Неоплаченная аренда оборудования для пользования интернетом или ТВ. Пользователь перешел на обслуживание к другому провайдеру, закрыл платежи за интернет, но не расторг договор, предполагающий регулярную оплату за эксплуатацию модема.

Нерасторопность поставщика услуги в оформлении платежек. Клиент расторг договор, но провайдер на момент расторжения контракта не выставил счет за последний период. Такие ситуации характерны для услуг по предоставлению интернета.

Нелюбовь операторов и провайдеров к напоминанию забывчивым абонентам об их старых долгах в ближайшее время должна уйти в прошлое. С 1 января 2017 года вступил в силу 230-ФЗ о защите прав должников, согласно статье 9 п.1 которого кредитор обязан уведомить должника о передаче долга сторонней организации в течении 30 рабочих дней с даты привлечения такой организации к взысканию. Кредитором в данном случае является поставщик услуги, так как у абонента образовался долг. Поэтому для абонентов звонки коллекторов уже не будут громом среди ясного неба. Правда, обратной силы эта норма закона не имеет, и если продажа долга была осуществлена до 1 января 2017 года, извещения об этом должник не получит.

Советы и предостережения

Не стоит считать, что ради долга в несколько сотен рублей коллектор поленится обратиться в суд. Это действие в коллекторских агентствах поставлено на поток вне зависимости от суммы задолженности. И выигрывают они тоже массово — отказать истцу в удовлетворении такого иска судья может лишь в случае неверно оформленного договора с должником или при отсутствии юридических предпосылок к взысканию долга. Так как все обязательные платежи абонентов сотовой и интернет-связи четко прописаны в контрактах, дело решится в пользу взыскателя. И тогда должнику придется не только оплатить сумму долга, но и пообщаться с судебными приставами, которые имеют в своем арсенале право напрямую списать долг с его банковской карточки или арестовать счета, не выпустить должника за границу и т. п.

Если у вас все-таки остаются сомнения в полномочиях коллекторского агентства, которое к вам обращается, изучите положения 230-ФЗ «О защите прав физлиц при взыскании»:

Коллектор обязан представиться: сообщить свое ФИО и полное название организации, которую он представляет.

Коллектор не может проводить переговоры с должником чаще 1 раза в сутки, 2 раз в неделю и 8 раз в месяц. Судебная практика уже показала, что засчитывается не сам факт звонка, но полноценные переговоры — представление кредитора, информация о происхождении задолженности, ответ должника.

Зная название компании, легко проверить легальность ее действий. Все лицензированные взыскатели находятся в реестре Федеральной службы судебных приставов (ФССП), с которым можно ознакомиться на сайте ведомства

Если вы не нашли коллектора в «белом списке», не поленитесь написать жалобу в ФССП или Национальную ассоциацию профессиональных коллекторских агентств (НАПКА). Формы для жалоб можно найти у них на сайте. Агентство, не входящее в госреестр, занимается незаконным взысканием и возвращать ему долг не надо.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 9 августа 2017 > № 2271066 Владислав Лысенко


Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 9 августа 2017 > № 2271062

Социологические опросы доверят роботам

В ближайшем будущем социологические опросы смогут проводить автоматизированные системы. Об этом сегодня на Всероссийском молодёжном образовательном форуме «Территория смыслов на Клязьме» заявил руководитель группы телефонных опросов Фонда «Общественное мнение» Тимур Османов.

«Ещё примерно пять лет, и робот сможет общаться с человеком в рамках запрограммированной анкеты, проводить соцопросы. В ход пойдут роботы и искусственный интеллект — для того, чтобы упростить рутинизированные процессы. Профессия интервьюера станет редкой, элитарной, его будут нанимать только на сложные проекты, с которыми робот не сможет справиться», — заявил Османов.

По словам управляющего директора Фонда Ларисы Паутовой, у молодых специалистов сегодня существует преимущество перед более опытными старшими коллегами.

«Технологическая революция означает мощные социальные сдвиги. Люди будут терять работу, она будет менять формы, всё это порождает чувство неопределённости и конфликта. Молодые специалисты в этот период находятся в выигрышной ситуации. Они мобильнее, гибче, легче адаптируются к переменам. Есть шансы, что именно молодёжь поможет обществу благополучно пережить этот кризис», — сказала Паутова в ходе общения с участниками форума.

Форма социологических исследований также изменится, наиболее востребованными станут комбинированные опросы, включающие в себя данные из разных сфер. Объединение информации и общий анализ, по словам представителей ФОМ, позволят предоставить заказчику более объемную картину.

«Будет спрос на социологов, которые обладают разными компетенциями, — отметила Паутова. — Развивайтесь, получайте навыки программирования. Помните, что социологи и политологи — это не просто инструменты-измерители. Это специалисты, которые при помощи своих исследований пытаются указать обществу на его проблемы, поменять к лучшему».

Напомним, Всероссийский молодёжный образовательный форум «Территория смыслов на Клязьме» проходит во Владимирской области с 27 июня по 20 августа 2017 года. В этом году площадка принимает 7 тематических смен.

Партнёрами смены «Молодые политологи и социологи» являются Всероссийский центр изучения общественного мнения, Фонд «Общественное мнение», Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова и Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».

Организатором форума «Территория смыслов на Клязьме» выступает Федеральное агентство по делам молодежи.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 9 августа 2017 > № 2271062


США > СМИ, ИТ > ria.ru, 9 августа 2017 > № 2270334

Компания Mozilla запустила проект Mozilla Information Trust Initiative (MITI, "Инициатива Mozilla по информационному доверию") для борьбы с фейковыми новостями, передает агентство Франс Пресс.

Инициатива предполагает финансирование лиц, программ и проектов для пресечения распространения ложной информации.

Компания ведет работу над инструментами для браузера Firefox, которые позволили бы проверять сообщения на достоверность, а также сотрудничает со СМИ, университетами и техническими специалистами для проведения образовательных программ в интернете по этому вопросу.

Борьбу с фейковыми новостями уже объявили несколько интернет-гигантов. После предвыборной кампании в США, которая сопровождалась недостоверными публикациями в СМИ, Facebook объявил "войну" фейковым новостям во всем мире и привлек к сотрудничеству различные американские, немецкие и французские компании, занимающиеся проверкой информации. Основатель общедоступной интернет-энциклопедии Wikipedia Джимми Уэйлс также заявил о запуске новостной онлайн-платформы Wikitribune, на которой волонтеры и журналисты будут проверять новости на достоверность. В свою очередь корпорация Google добавила в поисковый и новостной сервисы механизм проверки сведений.

США > СМИ, ИТ > ria.ru, 9 августа 2017 > № 2270334


Украина > СМИ, ИТ > dw.de, 9 августа 2017 > № 2270283

Служба безопасности Украины (СБУ) в среду, 9 августа, провела обыски в редакции онлайн-издания "Страна.ua", а также в квартирах нескольких его журналистов. Об этом сообщила в Facebook представитель спецслужбы Елена Гитлянская. Она уточнила, что обыски связаны с уголовным делом о разглашении государственной тайны.

Адвокат Елена Лукаш написала позднее, что обыск в редакции завершился и сотрудники СБУ там "ничего не нашли".

Между тем главред издания Игорь Гужва заявил, что с утра на сайт "Страна.ua" осуществлялась DDOS-атака. По его мнению, обыски и кибератака - это попытка давления на редакцию. С критикой действий СБУ выступил также глава Национального союза журналистов Украины Сергей Томиленко.

Ранее при обыске в редакции в конце июня СБУ уже обнаружила флешку, на которой якобы содержалась секретная информация министерства обороны Украины. Помимо дела о разглашении гостайны, власти Украины расследуют обвинения в вымогательстве в отношении Гужвы, на основании которых киевский суд 24 июня избрал главреду меру пресечения в виде содержания под стражей. Спустя несколько дней журналист вышел на свободу под залог в 554 тысячи гривен (около 1,3 млн рублей).

Украина > СМИ, ИТ > dw.de, 9 августа 2017 > № 2270283


США. Германия > СМИ, ИТ > dw.de, 9 августа 2017 > № 2270278

Руководство крупнейшей в мире социальной сети Facebook планирует значительным образом увеличить число сотрудников в Германии, занимающихся удалением противоречащих закону и оскорбительных постов и комментариев, а также фейковой информации. В немецком городе Эссене осенью откроется второй центр по борьбе с интернет-троллями, в котором будут работать 500 человек, сообщила американская компания в среду, 9 августа, в Берлине.

В первом подобном центре, действующем с 2015 года в Берлине, в настоящее время расширяется штат сотрудников. Их число планируется увеличить до 700. "Мы осознаем свою ответственность и будем и далее прилагать все усилия в борьбе с противозаконным контентом", - заявил директор Facebook по Центральной Европе Мартин Отт (Martin Ott).

Facebook реагирует на новый закон

Таким образом руководство соцсети отвечает на изменение немецкого законодательства. В соответствии с утвержденным в июне бундестагом законом, интернет-платформы должны теперь быстрее реагировать на появление подстрекательских высказываний и заведомо ложной информации и удалять ее. При явном нарушении закона это должно происходить в течение 24 часов, в менее ясных случаях – в течение одной недели. В противном случае им грозят денежные штрафы размером до 5 миллионов евро. Кроме того администраторы соцсетей должны раз в полгода опубликовывать список стертых сообщений.

Критики этого закона указывают на то, что интернет-компании тем самым получили возможность самостоятельно трактовать законодательство. Кроме того, они опасаются, что теперь, чтобы избежать штрафов, будет удаляться больше контента, чем необходимо.

Между тем Facebook усиливает борьбу с интернет-ботами не только в Германии. Число сотрудников по всему миру, проверяющих содержание страниц в соцсети, будет увеличено с 4500 до 7500, пишет dpa.

США. Германия > СМИ, ИТ > dw.de, 9 августа 2017 > № 2270278


Россия. Украина > СМИ, ИТ > ria.ru, 9 августа 2017 > № 2270171

Несмотря на блокировку, сайты Vk.com, Mail.ru, Yandex.ua остаются в украинском топе, но уже за пределами первой десятки, свидетельствуют данные исследовательской компании Kantar TNS.

"Блокировка российских ресурсов значительно изменило картину популярных сайтов на Украине. Несмотря на запрет, Vk.com, Mail.ru, Yandex.ua все же остаются в украинском топе, но уже за пределами первой 10-ки. Первая тройка изменила свой состав — на третьем месте теперь Facebook.com, который стал самой популярной социальной сетью в Украине", — говорится в сообщении на сайте компании в среду.

Как отмечается, Vk.com, занимающий 11 место, все же вырос в охвате. "Ok.ru покинул рейтинг и в июле набрал 12,63%. Значительно снизились охвата Opera.com и зафиксировались на уровне 5,07%", — говорится в сообщении.

В мае президент Украины Петр Порошенко утвердил решение Совета нацбезопасности и обороны о продлении и расширении списка физических и юридических лиц РФ, в отношении которых введены санкции. В частности, в стране запрещается доступ к соцсетям "ВКонтакте", "Одноклассники" и ресурсам "Яндекса" и Mail.ru. Указ вступил в силу 17 мая. В МИД РФ считают, что с помощью запрета соцсетей Киев хочет блокировать альтернативные источники информации.

Россия. Украина > СМИ, ИТ > ria.ru, 9 августа 2017 > № 2270171


ОАЭ > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > dxb.ru, 9 августа 2017 > № 2269936

Туристы в ОАЭ теперь получат дополнительный стимул для знакомства с достопримечательностями благодаря специальному бонусному пакету от мобильного оператора du.

С 1 августа гости получат 20-процентную скидку на четыре поездки в такси от Uber, специальные цены на посещение главных достопримечательностей ОАЭ в эксклюзивном приложении du Entertainer Go, скидку в 50% на прокат автомобилей Dollar UAE и 30% на их ассортимент эксклюзивных автомобилей.

Стоимость пакета составляет 55 дирхамов ($14,9). Он включает в себя 20 минут для звонков внутри страны и за ее пределами, трафик в 200 МБ и 20 SMS-сообщений также вне зависимости от месторасположения получателя.

“Раскрытие образа ОАЭ для туристов важно для нас и является одной из основных областей экономики, на которой ОАЭ сосредоточиваются в диверсификации и исполнении [программы] Tourism 2020 Strategy. К 2020 году ожидается, что в ОАЭ прибудут 22 млн туристов. Мы хотели сосредоточиться на предоставлении исключительных преимуществ и ценностей для туристов с помощью нашей туристической сим-карты. Теперь посетители могут знакомиться и получать удовольствие от многих достопримечательностей ОАЭ и по-настоящему узнавать нашу замечательную страну и культуру”, — сказал Фахад Аль-Хасави, главный коммерческий директор du.

Руководитель Uber в ОАЭ Кристофер Фри заявил, что Uber разделяет видение du относительно удобства и надежности, и это партнерство позволит компаниям работать вместе, чтобы помочь туристам в путешествии по Дубаю.

“Для нас большая честь сотрудничать с такой влиятельной компанией, как du. Мы продолжаем предлагать туристам в ОАЭ отличные идеи с нашим ассортиментом стандартных и специальных автомобилей, чтобы они могли передвигаться по ОАЭ стильно и комфортно”, — сказал Марван Аль Мулла, генеральный менеджер Dollar UAE.

“Мы рады снова сотрудничать с du, чтобы обеспечить своих пользователей непревзойденными преимуществами с помощью приложения du Entertainer Go. Наряду с большим выбором ресторанных предложений пользователи туристической SIM-карты также получат доступ к функции планирования путешествия, путеводителю по городу и встроенной услуге по бронированию с доступом к 450 достопримечательностям ОАЭ”, — сказал Роберт Меза, глава Travel, Entertainer.

Туристическая сим-карта доступна для туристов и путешественников, прибывших в ОАЭ с деловыми визитами. С помощью приложения туристы могут воспользоваться эксклюзивными ваучерами в популярных ресторанах и ночных клубах, забронировать сафари в пустыне, а также другие активности на свежем воздухе, романтический ужин в традиционной местной лодке доу, автобусный тур по Дубаю, развлекательные мероприятия для детей и проход на единственное на Ближнем Востоке место для занятия лыжным спортом — Ski Dubai. Сим-карта действительна в течение 90 дней.

ОАЭ > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > dxb.ru, 9 августа 2017 > № 2269936


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 9 августа 2017 > № 2269854

"МегаФон" разогнался до Gigabit LTE

Андрей Федосеев

Денис Шишулин

Оператор связи "МегаФон" запустил в коммерческую эксплуатацию в Москве сеть Gigabit LTE. Для демонстрации возможностей сети был проведен тест, в ходе которого пиковая скорость загрузки данных составила 979 Мбит/с. Для теста использовалось оборудование радиодоступа Nokia AirScale и смартфон Sony Xperia XZ Premium на базе мобильной платформы Qualcomm Snapdragon 835 с LTE-модемом X16.

Как уточнил в беседе с корреспондентом CоmNews директор Столичного филиала ПАО "МегаФон" Алексей Семенов, возможности сети Gigabit LTE (Cat.16) стали доступны в центре столицы - в пределах Бульварного кольца и частично в пределах Садового кольца. "Мы провели апгрейд нескольких десятков базовых станций. Сделали это там, где отмечали потребность в перераспределении нагрузок. Традиционно это места массового скопления людей", - отметил Алексей Семенов.

По его словам, до конца 2017 г. "МегаФон" планирует увеличить до 1 тыс. количество базовых станций в центральной части Москвы, которые будут поддерживать сеть Gigabit LTE. "Мы будем отслеживать нагрузки в дальнейшем, и если увидим, что количество смартфонов в нашей сети с поддержкой данной категории будет расти, то мы сможем нарастить сеть Gigabit LTE", - сказал директор Столичного филиала "МегаФона".

Объем инвестиций в проект он не раскрыл, отметив лишь, что развитие сети Gigabit LTE входит в план развития сети "МегаФона" в целом в 2017 г. и 2018 г.

Для демонстрации возможностей сети был проведен тест, в ходе которого пиковая скорость загрузки данных составила 979 Мбит/с. Для достижения такой скорости была использована агрегация трех несущих частот (две по 20 МГц 2600 FDD, одна 20 МГц - 1800 FDD), модуляция 256 QAM и технология 4х4 MIMO. Со стороны базовой станции использовались существующие радиомодули Nokia Flexi Multiradio, которыми, по данным "МегаФона", оборудовано большинство площадок оператора в Москве и области, и системный модуль Nokia AirScale, готовый к поддержке 5G.

Вице-президент Nokia в регионе Восточная Европа Деметрио Руссо отметил, что скорость передачи данных становится одним из ключевых факторов, стимулирующих внедрение инноваций. "Демонстрация с использованием решения Nokia LTE-A Pro - это еще один важный шаг к будущему запуску сетей 5G компании "МегаФон". Мы рады совместному сотрудничеству в этом проекте", - сказал Деметрио Руссо.

Вице-президент по развитию бизнеса компании Qualcomm Europe Inc. Юлия Клебанова отметила, что Россия стала одной из первых европейских стран, где появилась коммерческая гигабитная LTE-сеть и устройство, поддерживающее эту технологию.

Демонстрация возможностей сети Gigabit LTE проходила на смартфоне Sony Xperia XZ Premium на базе мобильной платформы Qualcomm Snapdragon 835 с LTE-модемом X16.

"Xperia XZ Premium является первым смартфоном, который оснащен дисплеем с разрешением 4К HDR, а также поддерживает сети класса Gigabit LTE, что обеспечивает необходимую скорость для непрерывной потоковой передачи 4K-контента или загрузки больших файлов", - отметил глава Sony Mobile в России и СНГ Шиничи Танака.

Алексей Семенов уточнил, что возможность работы в сети Gigabit LTE "МегаФона" поддерживает пока только эта модель.

По словам Алексея Семенова, оператор ведет переговоры с вендорами по расширению линейки смартфонов, поддерживающих Gigabit LTE. "Мы заинтересованы в том, чтобы количество устройств с поддержкой всех возможностей нашей сети увеличивалось. Уверен, что новые технологии будут распространяться так же быстро, как и раньше. Исходя из этого предположу, что через год на рынке уже будет несколько сотен устройств с поддержкой возможностей нашей сети", - сказал он.

"При старте "обычного" LTE пять лет назад "МегаФон" выходил на рынок только с одной моделью модема и пользователей было не так много. Сейчас мы видим повсеместный спрос на LTE. Мы будем наблюдать за развитием сети Gigabit LTE и за распространением смартфонов, поддерживающих эту технологию", - отметил Алексей Семенов.

По мнению руководителя департамента беспроводных технологий J'son & Partners Consulting Виталия Солонина, с экономической точки зрения масштабный запуск сети Gigabit LTE на данный момент неоправдан хотя бы потому, что стоимость смартфона с поддержкой этой технологии слишком велика для массового спроса. "В то же время это неплохая демонстрация возможностей оператора и тестирование возможного спроса накануне грядущего запуска сетей 5G", - отметил Виталий Солонин.

По его словам, услуги на базе сети Gigabit LTE станут востребованы только в том случае, если будет обеспечено хорошее покрытие, линейка смартфонов значительно расширится, а их стоимость существенно снизится. "Пока нет уверенности в том, что в краткосрочной перспективе проект из разряда демонстрационного перейдет в стадию масштабных запусков хотя бы в городах-миллионниках", - отметил Виталий Солонин.

Другие операторы "большой четверки" также нацелены на расширение возможностей своих сетей. Руководитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева отметила в беседе с корреспондентом ComNews, что оператор уже проводит и планирует новые аналогичные тесты на своей сети. По ее словам, в имплементации подобных технологий в коммерческое использование оператор исходит из того, чтобы своевременно предложить клиентам продукт, благодаря которому такие скорости реально будут востребованы.

Операторы во всем мире сейчас тестируют различные решения, которые обеспечивают высокую скорость интернет-соединения и могут лечь в основу грядущего 5G. Российские операторы - не исключение. Например, в конце апреля текущего года ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и Ericsson протестировали решение на базе оборудования шведской компании, которое позволило достигнуть скорости мобильной передачи данных до 25 Гбит/с на прототипе смартфона, находящемся в тот момент в движении. В МТС заявили об этих тестах как об успешном применении технологии мобильной связи пятого поколения (см. новость ComNews от 21 апреля 2017 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 9 августа 2017 > № 2269854


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 9 августа 2017 > № 2269852

Сбербанк и ВТБ сбили пилота правительства

Андрей Федосеев

Как стало известно ComNews, закрепленный постановлением правительства №1104 от 29 октября 2016 г. пилотный проект по дистанционной регистрации юридических лиц (обществ с ограниченной ответственностью, ООО) и индивидуальных предпринимателей (ИП), а также открытию банковского счета для них, в котором принимают участие Сбербанк и Банк ВТБ, был прекращен. Причиной стало то, что Сбербанк не смог выполнить необходимую для проведения эксперимента работу. В Сбербанке, однако, уверяют, что активная работа по реализации этого пилотного проекта продолжается.

Два источника, знакомых с ситуацией вокруг реализации пилотного проекта, который связан с запуском сервиса дистанционной регистрации и открытия банковского счета для ООО и ИП, сообщили ComNews, что аппарат правительства РФ прекратил его реализацию. "Причиной стало то, что Сбербанк не смог выполнить необходимую для проведения эксперимента работу", - отметил один из источников.

В Сбербанке опровергли эту информацию. "Сбербанк продолжает активную работу в рамках данного пилотного проекта. Особое внимание при подготовке к его запуску уделяется в том числе вопросам безопасности дистанционной идентификации пользователя. Тестовая эксплуатация данного продукта планируется до конца 2017 г.", - ответил ComNews представитель пресс-службы Сбербанка.

Пресс-служба ВТБ вчера воздержалась от официальных комментариев

По оценке профессиональных разработчиков программного обеспечения, которых опросил ComNews, дистанционная регистрация юрлиц по требованиям Федеральной налоговой службы (ФНС) и других госструктур требует специализированного программного обеспечения, на разработку которого нужно около восьми месяцев, и еще три-четыре месяца требуется на тестирование и ввод данного ПО в коммерческую эксплуатацию. По сведениям ComNews, банки, назначенные правительством как участники эксперимента, до сих пор не имеют такого ПО, а значит, за оставшиеся 4,5 месяца 2017 г. однозначно не успеют исполнить постановление №1104.

Напомним, что постановление правительства о проведении Сбербанком и ВТБ с 1 ноября 2016 г. по 1 января 2018 г. эксперимента по запуску сервиса дистанционной регистрации и открытия банковского счета для ООО и ИП было подписано премьер-министром России Дмитрием Медведевым 29 октября прошлого года.

Согласно постановлению, задачами эксперимента является разработка специализированной защищенной автоматизированной системы, предназначенной для централизованного создания и хранения ключей усиленной квалифицированной электронной подписи, а также их дистанционного применения владельцами квалифицированных сертификатов ключа, выступающими в качестве заявителей при государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Еще одной задачей пилотного проекта значится определение финансовой эффективности и удобства применения для ООО и ИП технологии автоматизированной системы.

Кроме того, Министерству связи и массовых коммуникаций РФ было поручено создать рабочую группу для координации мероприятий, необходимых для реализации пилотного проекта. В рабочую группу должны были войти представители Минкомсвязи, Минфина, Минэкономразвития. Участниками рабочей группы должны были также стать представители Федеральной налоговой службы (ФНС), Федеральной службы безопасности РФ (ФСБ), Федеральной службы по финансовому мониторингу, Банка России, Сбербанка и ВТБ.

Пресс-службы Минкомсвязи, Минэкономразвития, Минфина и Банка России не предоставили ComNews комментариев. Источник в одном из министерств, знакомый с ситуацией, уточнил, что рабочая группа все же была создана.

Согласно постановлению правительства, Сбербанку и ВТБ было рекомендовано в трехмесячный срок разработать модель угроз информационной безопасности автоматизированной системы и согласовать ее с ФСБ, Банком России, Федеральной службой по финансовому мониторингу. После этого ФСБ, по согласованию с Минкомсвязи и Центробанком РФ, должна была на основе модели угроз информационной безопасности, разработанной Сбербанком и ВТБ, в течение четырех месяцев утвердить временные (на период эксперимента) требования к средствам и порядку хранения ключей усиленной квалифицированной электронной подписи, порядку дистанционной идентификации (аутентификации) владельцев квалифицированных сертификатов ключа, к средствам и порядку защиты информации, передаваемой по каналу дистанционного взаимодействия и т.д.

Далее Сбербанку и ВТБ было рекомендовано в течение трех месяцев разработать финансовую модель и бизнес-модели направления электронных документов для дистанционной регистрации ООО и ИП и открытия банковского счета. После, в течение, 12 месяцев двум банкам рекомендовалось создать автоматизированную систему в соответствии с требованиями, утвержденными ФСБ. После чего банкам рекомендовалось принять участие в эксперименте и обеспечить эксплуатацию автоматизированной системы.

Еще 31 октября 2016 г., на совещании у Дмитрия Медведева, вице-премьер Игорь Шувалов преподнес главе правительства РФ этот проект в ярких красках: "Клиенты Сбербанка и ВТБ смогут, имея уже сложившиеся отношения с этими кредитными организациями, зарегистрировать свой статус как индивидуального предпринимателя или общества с ограниченной ответственностью, где 100% общества принадлежит одному лицу, либо дистанционно общаясь с банком, либо придя в офис банка, но не посещая другие учреждения, включая ФНС, которая в настоящий момент регистрирует. За это будет нести ответственность кредитная организация, в том числе по вопросам безопасности". Игорь Шувалов отметил тогда, что реализация данного проекта позволит России улучшить показатели по рейтингам инвестиционного климата, в том числе по рейтингу Всемирного банка. Причину выбора участниками пилота именно Сбербанка и ВТБ Игорь Шувалов объяснил просто: "В данном случае лидер у нас Сбербанк, он эти технологии развивает и предоставляет, но ВТБ также получит доступ к этому эксперименту".

Однако, похоже, Сбербанк не оправдал доверия вице-премьера. Хотя в тот же день - 31 октября 2016 г. - Сбербанк в официальном пресс-релизе объявил, что с помощью нового сервиса любой его клиент сможет зарегистрировать компанию и открыть счет в банке дистанционно, используя смартфон или планшет, а займет это не более 25 минут.

"Дистанционное открытие счета - очередной важный шаг из физической сети в удаленные каналы обслуживания. В Сбербанке абсолютное большинство массовых операций уже совершаются в удаленных каналах. Ежегодно в Сбербанке открывается около 500 тыс. счетов, сегодня это самый массовый процесс, требующий визита клиента в банк. После запуска сервиса он перейдет в удаленные каналы, что позволит сэкономить бизнесу не менее миллиона часов в год", - отметил тогда старший вице-президент Сбербанка Анатолий Попов.

Исполнительный вице-президент Ассоциации российских банков (АРБ) Эльман Мехтиев в начале 2017 г. так комментировал этот пилотный проект корреспонденту ComNews: "Тема актуальная. Банки действительно нуждаются в таком сервисе. Удаленная идентификация поможет банку точно установить личность человека, желающего удаленно оформить счет в банке. Кстати, эта тема де-факто связана с регистрацией ООО и ИП без визита в налоговую. Пилот по удаленной идентификации физлиц, как мы надеемся, начнется в середине 2017 г.".

"Россия провозгласила курс на цифровую экономику. На совещании вице-премьеров с главой правительства РФ 31 октября 2016 г. Игорь Шувалов напоминал Дмитрию Медведеву о его визите в Сингапур, где им демонстрировали регистрацию юрлиц и покупку лицензий в электронном виде. Но с такими пробуксовками в исполнении постановлений правительства Россия рискует соревноваться не с Сингапуром, а с Габоном, - комментирует партнер ComNews Research Леонид Коник. - Возможно, к пилотному проекту по дистанционной регистрации юрлиц нужно было сразу допустить широкий круг банков, а не усиливать и без того благополучные Сбербанк и ВТБ. Очевидно, что каждое новое ООО или ИП нуждается в открытии счета, и многие банки были бы готовы сразиться за такой куш".

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 9 августа 2017 > № 2269852


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 9 августа 2017 > № 2268732

Биткоины — это зло?

Что говорят и пишут о криптовалютах в информационном поле Казахстана

Агентство «Медиа-Систем» по заказу центра деловой информации Кapital.kz провело медиа-исследование по теме «Криптовалюты в информационном поле Казахстана» за период с 5 июля по 4 августа 2017 года. Авторы исследования ставили перед собой цель выявить степень интереса масс-медиа и пользователей социальных сетей к современным цифровым валютам.

Была определена тональность информации, основные вопросы и значимые сообщения, а также отношение аудитории к теме. Ведущими критериями оценки в проведённом статистическом анализе, как обычно, стали количественные и качественные характеристики обсуждения данной темы. Помимо количественных замеров, анализу подвергались и качественные составляющие, такие как тематическая направленность публикаций, информационные поводы. Проводился и сентимент-анализ материалов, что позволило определить степень лояльности аудитории и её заинтересованности относительно тематики криптовалют в Казахстане.

За исследуемый период было опубликовано всего 9037 материалов, относящихся к тематике функционирования криптовалют в Казахстане. Исследование зафиксировало стабильно высокий интерес аудитории ко всем вопросам, связанным с криптовалютами: их особенности, рыночные тенденции, регулирование, угрозы и риски и многое другое.

Судя по полученным данным, наблюдается стабильно высокий интерес к данной тематике: средний ежедневный информационный фон составляет порядка 300−400 упоминаний. Всплеск числа упоминаний о криптовалютах пришёлся на 1 августа, достигнув 541 сообщения. Рост интереса объясним: одним из ведущих информационных поводов в этот период стало разделение самой популярной криптовалюты — биткоина (Bitcoin) на две криптовалюты (новая валюта получила название Bitcoin Cash). Позднее к данной теме добавились новости о резком снижении стоимости биткоина на фоне его разделения на две криптовалюты.

За исследуемый период в СМИ зафиксировано 339 упоминаний, при этом основная доля материалов приходилась на соцсети — там отмечено 8698 упоминаний по теме.

Согласно полученному рейтингу упоминаемости, самой популярной криптовалютой в Казахстане является биткоин, о котором набралось 4957 упоминаний. За ним с весьма большим отрывом следует эфириум — эта криптовалюта набрала 923 упоминания. На третьем месте Dash (195 упоминаний), на четвёртом — LItecoin (122), на пятом — Ripple (92). Все остальные криптовалюты набрали незначительное количество упоминаний.

Самым интересным аспектом исследования стала тематика обсуждения криптовалют. Наибольшее количество упоминаний в распределении по тематике набрала тема курса криптовалют (1543 упоминания), далее следует тема заработка на криптовалютах (1241 упоминание). Ниже, по убывающей, следуют темы: майнинг — 843 упоминания, инвестиции в криптовалюту — 786, обучение — 499, регулирование рынка криптовалют — 75, криптовалюта как платежное средство — 60, биржи криптовалют — 59 и спекуляции с криптовалютой — 41.

Показательно огромное количество людей, которые интересуются данной тематикой в Казахстане: почти 6 миллионов пользователей. Совокупная аудитория, обсуждающая тематику криптовалют, составила 5 миллионов 906 тысяч 148 человек.

По тональности материалы о криптовалютах распределились следующим образом. Основная масса информационного контента носила нейтральную тональность (97%). Доля материалов с позитивной тональностью составила 2%, материалы с негативной тональностью — 1%. Исходя из этих показателей можно предположить, что в казахстанском интернет-пространстве пока ещё не сформировалось определённое выраженное отношение к цифровым валютам. Тема для жителей страны является пока незнакомой, и главное, что интересует людей, — суть и перспективы нового для нашего рынка явления.

Анализ негативных сообщений пользователей социальных сетей показал, что не все казахстанцы принимают криптовалюту. Среди причин можно выделить непонимание и недоверие: некоторые считают, что криптовалюта — это обман, «мыльный пузырь», рискованный бизнес, отмывание денег. У многих людей с криптовалютами ассоциируются воровство из интернет-кошельков, «лохотроны», интернет-казино и другие отрицательные явления в Сети, так или иначе связанные с мошенничеством.

Говоря об источниках, следует отметить, что социальные сети здесь лидируют.

Наиболее активно тема криптовалют обсуждается на facebook.com (51% упоминаний), далее следуют vk.com — 32%, twitter.com — 10%, instagram.com — 3%.

Среди авторов традиционно превалируют мужчины, с их более высоким интересом к финансово-экономическим темам. Мужчины в 68% публикаций являются авторами сообщений в социальных медиа на темы обсуждения криптовалют, женщины — в 32%.

Говоря о возрасте, следует отметить, что наиболее активно обсуждают эту тематику авторы в возрасте 25−34 лет, они составляют 31,2% от общей аудитории; далее следуют люди в возрасте 35−44 года — 20,94%, в возрасте 18−24 года — 14,96%, 55 лет и старше — 12,18%, возрасте 45−54 года — 11%. Дети и подростки младше 18 лет стали авторами 9,62% публикаций и сообщений по данной теме.

Таким образом, активный процесс внедрения критповалют в Казахстан находит обширное отражение в информационном пространстве. К сожалению, ясности с этими вопросами пока минимум, понимания мало, аудитория в основной своей массе дезориентирована и растеряна. При этом со стороны официальных источников, к сожалению, почти не поступает какой-либо информации. Крайне мало комментариев экспертов и представителей Нацбанка, банков второго уровня, других профессиональных финансовых организаций. В результате тема криптовалют, беспокоящая значительную часть населения, остаётся «вещью в себе», не получая внятного развития и чёткой интерпретации на уровне государственных структур. С учётом такого информационного контекста, к сожалению, можно говорить о фактической неготовности казахстанского общества к внедрению и использованию криптовалют, о недостаточном понимании их целесообразности и, более того, о тотальном недоверии к ним. В то же время, несмотря на это, у казахстанцев продолжает расти интерес к теме криптовалют, что обусловлено их стремительным распространением по всему миру.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 9 августа 2017 > № 2268732


Корея > Финансы, банки. СМИ, ИТ > korea.net, 8 августа 2017 > № 2273035

«Банк в руках» для иностранцев

Сон Чжиэ

В Корее растет популярность «интернет-банка» но новая система пока не готова для иностранцев.

Наряду с «K-Bank», который приступил к работе 3 апреля, начал работать 27 июля «Kakao Bank», связанный с популярным не только в стране, но и за рубежом мессенджером Kakaotalk. Однако проживающие в Корее иностранные жители или иностранные пользователи Kakaotalk не могут воспользоваться услугами новой банковской системы.

Для того чтобы открыть счет в интернет-банках, пользователи должны быть идентифицированы. Но иностранные граждане в Корее не могут быть сертифицированными т.к. они не подключены к корейским телефонным услугам.

Поэтому для таких иностранных клиентов, более подходят предоставленные ведущими банками «услуги мобильного банка».

Хорошими примерами являются мобильное приложение «Woori Global Banking», которое Woori Bank начал свой сервис с 2013 года, и приложение «Shinhan Global S Bank», запущенное в январе Shinhan Bank.

Сначала пользователи должны обратиться в ближайшее отделение банка, показать паспорт, получить «электронный сертификат» и открыть счет. Затем загрузить банковское приложение в смартфон. Приложение можно использовать на нескольких языках (на корейском, английском, китайском и японском). Теперь с приложением можно проверить баланс и переводить деньги как внутри страны, так и за рубежом в любое время и в любом месте.

Банки также планируют продолжить диверсификацию и развитие своих мобильных банковских услуг для своих иностранных клиентов.

«На данный момент требуется сертификат, при входе в приложение, но это скоро изменится. Во второй половине года приложение станет намного проще в использовании, что позволит пользователям использовать шестизначный PIN-код для входа», - сказал чиновник из Woori Bank.

«Shinhan Bank будет продолжать развивать банковские услуги, предназначенные для удовлетворения потребностей наших иностранных клиентов», - сказал представитель Shinhan Bank.

С появлением онлайн-банка оценивается, что финансовая индустрия продвигается вперед. Но при этом мобильные услуги для иностраннцев, все-таки остается по-прежнему. Большинство банков считает, что это экономически не выгодно для них. Однако настало время иметь более широкий взгляд на глобализацию своих операций если эти банки намерены стать глобальными.

Корея > Финансы, банки. СМИ, ИТ > korea.net, 8 августа 2017 > № 2273035


США > СМИ, ИТ > offshore.su, 8 августа 2017 > № 2271689

Говоря о корпорации с американскими корнями, такой как Microsoft, кажется удивительной невозможность получать прибыль в США. Однако, вопреки всему, вашингтонская компания продолжает утверждать, что практически все ее доходы находятся в зарубежных юрисдикциях.

Последний ежегодный отчет Microsoft, вышедший на этой неделе, показывает, что за последние два года компания получила мировой доход почти в 43 миллиарда долларов. Она утверждает, что заработала всего 0,3 процента из них - 128 миллионов долларов США в Соединенных Штатах.

Наиболее очевидным объяснением относительно небольшой прибыли Microsoft в США является то, что компания может избегать практически всех налогов на прибыль в США, делая так, чтобы ее прибыль оседала в налоговых гаванях.

В настоящее время компания тратит в общей сложности 142 млрд. долл. США на «постоянно реинвестированные» иностранные доходы (эта сумма увеличилась на 18 млрд. долл. США в прошлом году) и сообщает, что будет платить налоговую ставку в размере 31,7 процентов, если эти прибыли будут репатриированы. Это означает, что компания в настоящее время избегает выплаты налогов в размере 45 миллиардов долларов, удерживая свои деньги в оффшорах.

Иностранная прибыль компании зависит от 35-процентной ставки федерального налога на прибыль за вычетом налогов, взимаемых с иностранных правительств. Это означает, что Microsoft выплатила по иностранным налоговым ставкам чуть более 3 процентов на эти оффшорные доходы.

Страны, в которых ставки корпоративного налога находятся на низком уровне, как правило, являются островами Карибского моря с небольшим населением, которые, в частности, лишены производственных мощностей Microsoft. Идея о том, что Microsoft будет получать большую прибыль в этих островных государствах, чем в Соединенных Штатах, на самом деле надуманна. Скорее всего, эти якобы оффшорные денежные "клады", которые облагаются минимальной ставкой корпоративного налога или вообще не облагались налогом, скорее всего, никогда и не покидали берега США.

Вопрос - что делать с наличными деньгами Microsoft и других корпораций, становится поворотным моментом в рамках налоговой реформы в США.

В совокупности корпорации владеют не менее $ 2,6 трлн. долларов. Если бы эти прибыли были репатриированы в соответствии с действующими налоговыми правилами, это могло бы означать налоговые поступления в размере 700 миллиардов долларов. Однако лидеры Республиканской партии склонны описывать ситуацию как случай, когда корпорации отчаянно пытаются реинвестировать свои зарубежные доходы внутри страны (и поэтому нуждаются в налоговых каникулах - периоде с низким уровнем налогов, чтобы побудить их сделать это).

Другие источники утверждают, что большая часть этих оффшорных прибылей должным образом относится к Соединенным Штатам, и их перемещают в офшор исключительно, чтобы избежать налогообложения, и подчеркивают, что налоговые каникулы в этом случае выглядят просто неуместными.

США > СМИ, ИТ > offshore.su, 8 августа 2017 > № 2271689


Корея > СМИ, ИТ > regnum.ru, 8 августа 2017 > № 2271452

Samsung представит новый смартфон Galaxy S8 Active

Компания проведет презентацию защищенной модификации смартфона

Компания Samsung проведет официальную презентацию новой версии своего флагманского смартфона Galaxy S8. Об этом сообщается на сайте сотового оператора AT&T.

Samsung представит защищенную модификацию смартфона, которая получила название Galaxy S8 Active. Вместо тонкого корпуса, на котором почти отсутствуют рамки, новое устройство будет обладать более прочным корпусом с увеличенной прочностью.

Среди характеристик нового смартфона называется устойчивый к повреждениям дисплей, а также аккумулятор емкостью 4000 мА*ч. Устройство будет оснащено процессором Snapdragon 835, 4 ГБ оперативной памяти, накопителем на 64 ГБ. Кроме того, в новый Galaxy будут встроены две камеры — на 12 и 8 мегапикселей.

Ввиду оснащения Galaxy S8 Active прочным корпусом, он, по утверждению разработчика, не разобьется при падении с высоты полутора метров. Его также можно погружать на глубину до полутора метров в воду, но не более, чем на полчаса.

Смартфон выйдет в двух цветах: сером и золотистом. Его официальная презентация состоится 11 августа.

Корея > СМИ, ИТ > regnum.ru, 8 августа 2017 > № 2271452


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 8 августа 2017 > № 2271450

Google: все равны, но некоторые равнее других

Чего даже обсуждать нельзя

Google уволил автора противоречивого манифеста против «разнообразия», который просочился в средства массовой информации после того, как его успели распространить среди сотрудников компании на прошлой неделе, согласно многочисленным сообщениям в СМИ США.

Генеральный директор компании Сундар Пичаи публично выступил против меморандума во вторник вечером, 8 августа, а также сказал, что заканчивает свой семейный отпуск, чтобы заняться этим кризисом.

Сначала издание Bloomberg получило подтверждение об увольнении пострадавшего сотрудника. Google отказался подтвердить эту информацию многим СМИ. Десятистраничный манифест под названием «Идеологическая эхо-камера Google» обвиняет компанию в левом политическом уклоне, который привел к дискриминации мужчин-сотрудников под видом разнообразия. Текст был направлен на защиту идеи о том, что женщины якобы обладают присущими им биологическими особенностями, которые усложняют попытки преуспеть на инженерных должностях в такой технической компании, как Google.

Автор защищает стереотип по поводу женщин — как более «восприимчивых к невротизму», и предположил, чтобы практика найма, которая учитывала разнообразие, занижала планку при приеме на работу в компанию, что фактически приводило к найму менее квалифицированных кандидатов.

Генеральный директор Google Сундар Пичаи сказал в послании, отправленном сотрудникам вечером 8 августа, что он оценил критические обсуждения разных программ Google, но добавил, что некоторые из обвинений, указанных в «манифесте», явно вредят другим сотрудникам.

«Мы решительно поддерживаем право сотрудников Google выражать себя, и многое из того, что было в этой записке, справедливо и может быть предметом для обсуждения, независимо от того, согласно ли с этим большинство работников. Тем не менее часть меморандума нарушает наш Кодекс поведения и пересекает линию, продвигая вредные гендерные стереотипы в нашей работе», — написал он также в послании, которое компания опубликовала в своем блоге. «Предложить, что у группы наших коллег есть черты, которые делают их менее биологически подходящими для этой работы, оскорбительны, это не ОК», — пишет гендиректор компании.

Пичаи проводил отпуск в Африке и Европе с семьей. Но в свете скандала он решил вернуться в офис пораньше. «Последние несколько дней были очень трудными для многих в компании, и нам нужно найти способ обсудить вопросы, по которым мы расходимся, — также написал он. — Есть вещи гораздо серьезнее, чтобы обсудить нам, как группе, включая то, как нам создать более объединяющую среду для всех». Человеческое происхождение сотрудников компании, мужчин и женщин, оказалось, похоже, для них недостаточно «объединяющим…»

Елена Ханенкова

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 8 августа 2017 > № 2271450


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 8 августа 2017 > № 2271190

Apple запустила официальный аккаунт в Instagram

На странице публикуются фотографии пользователей, сделанные на iPhone

Компания Apple запустила собственный официальный аккаунт в социальной сети Instagram. В профиле публикуются лучшие снимки, сделанные на iPhone.

Apple, которая ранее присутствовала в Instagram только как рекламодатель, теперь будет заниматься продвижением своей продукции. Профиль @apple подтвержден администрацией соцсети.

На странице Apple публикуются фото и видео, которые были сняты устройствами, произведенными компанией. Некоторые видео сделаны в виде слайдшоу из фотографий. В описаниях к изображениям также присутствуют комментарии авторов и ссылки на их страницы в Instagram.

В компании заявили, что все желающие имеют шанс на то, что их снимки будут опубликованы. Для этого нужно добавлять к ним хештег #ShotoniPhone.

На данный момент аккаунт насчитывает 272 тыс. подписчиков.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 8 августа 2017 > № 2271190


США > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Агропром > forbes.ru, 8 августа 2017 > № 2268926 Ангелина Кречетова

Кто накормит Землю: $685 млн инвестиций в искусственный интеллект и роботов в агротехе

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Роботы-сборщики фруктов, анализ спутниковых снимков, компьютерное зрение для борьбы с сорняками, новые модели прогнозирования урожайности — агротехнические стартапы, которые изменят сельское хозяйство

По данным экспертов CB Insights, сельскохозяйственные технологические стартапы за последние пять лет (с 2012 года) привлекли более $800 млн. С 2014 года отмечается устойчивый фокус инвесторов на стартапы, применяющие в сельском хозяйстве робототехнику и машинное обучение. Параллельно с агротехническим сектором эти технологии применяются в здравоохранении, финансах и торговле и других областях.

Самые активные венчурные инвесторы в агротехнологическом секторе — фонды Bessemer Venture Partners, Accel Partners, Khosla Ventures, Lux Capital и Data Collective. Основные вложения приходятся на разработчиков универсальных дронов (например, DJI) и технологии компьютерного зрения с акцентом на использование в сельском хозяйстве. В частности, Orbital Insight фокусируется на анализе спутниковых снимков, а Blue River Technology — с помощью компьютерного зрения дает возможность фермерам «травить» лишь сорняки. Три упомянутые компании за пять лет привлекли суммарно более $200 млн.

По данным CB Insights, по состоянию на 10 мая агротехническим стартапам удалось заключить 56 сделок на $240 млн с начала года, что сравнимо с годовыми показателями предыдущих двух лет: в 2016 году — 80 сделок на $297 млн, в 2015 году – 75 сделок на $231 млн. По итогам текущего года эксперты прогнозируют рекордные 160 сделок на $685 млн в области агротеха.

Заметные инвесторы в сельскохозяйственной сфере — биотехнологические гиганты, например, Monsanto и Syngenta. Они также поддержали такие компании, как Resson, которая специализируется на биоинформатике и анализе данных, предоставляя индивидуальные решения крупным корпоративным клиентам в области сельского хозяйства, и ранее упомянутую Blue River Technology. Последнюю создали в 2011 году два выпускника Стэнфордского университета.

«Мы намерены выяснить, как выращивать намного больше продуктов на гораздо меньших участках земли и сделать этот процесс устойчивым», — заявил генеральный директор Climate Corp Майкл Стерн, чьи слова приводятся в исследовании.

Основные направления инвестиций в агротехе

Анализ спутниковых снимков.

Проекты в этой области, анализируя снимки с орбиты и используя геоданные, дают фермерам всего мира информацию о распределении сельскохозяйственных культур и влиянии погодных изменений на сельское хозяйство. В этой области используются алгоритмы машинного обучения и компьютерного зрения, которые направлены на классификацию данных и извлечение значимой для агротеха информации из миллионов спутниковых изображений.

Фаворит направления — основанная в 2013 году Orbital Insight, которая всего привлекла $78,7 млн , в том числе $50 млн в раунде серии C. Стартап предлагает фермерам модели прогнозирования урожайности. В компанию уже вложились такие известные фонды, как Lux Capital, Sequoia Capital и Google Ventures.

Мониторинг в полевых условиях.

Стартапы в этой категории поставили рекорд по инвестициям среди роботизированых предприятий, продемонстрировав в прошлом году 41 сделку, тогда как в 2015 году речь шла лишь о 22 сделках. Область включает в себя проекты по созданию беспилотных средств с акцентом на сельское хозяйство, а также стартапы, работающие над алгоритмами компьютерного зрения для обработки данных, полученных беспилотными летательными аппаратами и другими камерами, используемыми в ходе полевых работ для инспекции объектов и изучения поверхности Земли.

Разработкой программного обеспечения в этой категории занимаются такие компании, как Prospera, которая использует технологию компьютерного зрения с глубоким обучением для мониторинга сельскохозяйственных культур в реальном времени.

Состояние культур и почвы.

Машинное обучение в этой сфере используется для прогнозирования влияния различных микробов на здоровье растений (Indigo Agriculture) и также позволяет найти патогенные мутации, которые могут негативно повлиять на урожайность.

Один из подобных биотехнологических проектов — Benson Hill Biosystems — собрал $25 млн в серии C. Стартап стремится повысить урожайность, опираясь на результаты генных исследований. Indigo, в свою очередь, поднял $100 млн в раунде серии C (всего компания собрала $156 млн). Indigo фокусируется на микробах, которые эволюционировали вместе с растениями в течение миллиардов лет, чтобы максимизировать производительность почв. Стартапы этой категории «пугают» нас ростом численности населения Земли и потенциальной нехваткой пищи в будущем — именно они предлагают решения, которые позволили бы не допустить преждевременного истощения почв и повысить их производительность.

Сельскохозяйственные роботы.

Категория включает наземных роботов, которые выполняют различные сельскохозяйственные задачи.

Blue River Technology, например, разрабатывает роботов, которые используют компьютерное зрение, чтобы «видеть и распылять» химикаты только на сорняки. Технологией уже заинтересовались производители хлопка. Еще один стартап, Abundant Robotics, привлек $10 млн от таких инвесторов, как Google Ventures и Yamaha Motor Ventures, на создание роботов, собирающих яблоки.

Умная аналитика.

В этой категории представлены приложения, использующие модели машинного обучения для сельскохозяйственных исследований и разработок, сезонного анализа, моделирования различных рыночных сценариев и оптимизации бизнес-расходов.

Например, испанский проект ec2ce помогает фермерам прогнозировать урожайность, управлять удобрениями, ирригацией и следить за распространением вредителей на основе сельскохозяйственных данных из разных источников. Он получил в этом году $1 млн, а позднее привлек еще $7 млн от AgFunder, Aravaipa Ventures и Elixir Capital, отмечает CB Insights.

Сельское хозяйство интересует не только зарубежных предпринимателей: в 2017 году российские миллиардеры аграрного сектора плотно закрепились в рейтинге Forbes, а глава Минсельхоза Александр Ткачев констатировал, что заниматься сельским хозяйством стало выгодно и интересно, при этом зерно, по его словам, по рентабельности не уступает нефти. Совокупное состояние 10 бизнесменов, разбогатевших на сельском хозяйстве, Forbes оценил в $8,6 млрд.

США > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Агропром > forbes.ru, 8 августа 2017 > № 2268926 Ангелина Кречетова


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 8 августа 2017 > № 2268848

Евгений Давыдович покинет "Связной" ради Бинбанка

Андрей Федосеев

Генеральный директор группы компаний "Связной" Евгений Давыдович будет назначен председателем правления ПАО "Бинбанк". Он покинет "Связной" в конце текущего месяца. Имя нового главы "Связного" будет объявлено в течение августа.

Как уточнили в пресс-службе Бинбанка (входит в промышленно-финансовую группу "Сафмар"), Евгений Давыдович станет председателем правления Бинбанка после согласования его кандидатуры с Банком России. Евгений Давыдович сменит на этом посту Александра Лукина. "Александр Лукин, который временно исполняет обязанности председателя правления Бинбанка, после прихода Евгения Давыдовича продолжит работать в должности первого заместителя председателя правления банка", - уточнил в разговоре с корреспондентом ComNews представитель пресс-службы Бинбанка.

"Для повышения эффективности корпоративного управления мы приняли решение назначить опытного топ-менеджера извне. У Евгения Давыдовича большой опыт руководства в банковском бизнесе. Приоритетными задачами нового руководителя будет формирование системы управления банка в соответствии с лучшими международными практиками, улучшение структуры баланса и повышение рейтингов", - прокомментировал председатель совета директоров Бинбанка Михаил Гуцериев.

Евгений Давыдович отметил, что будет рад присоединиться к команде Бинбанка. "Бинбанк входит в число лидеров рынка, является универсальным банком федерального масштаба, мы продолжим усиливать его позиции, предлагая клиентам все современные финансовые услуги по оптимальной цене", - отметил Евгений Давыдович.

Пока Евгений Давыдович продолжает занимать пост генерального директора группы компаний "Связной". "Последний рабочий день Евгения Давыдовича в "Связном" - 31 августа. Имя нового руководителя будет объявлено в течение августа, - рассказал ComNews представитель пресс-службы "Связного". - Уход генерального директора не скажется на наших планах. У нас есть долгосрочная стратегия, подразумевающая развитие омниканальных сервисов и расширение ассортимента гаджетов и услуг в соответствии с потребностями 1,5 млн покупателей, посещающих магазины "Связной" ежедневно".

Евгений Давыдович был назначен главой "Связного" в прошлом году. На посту генерального директора "Связного" он сменил Майкла Тача. Тогда Евгений Давыдович назвал свою новую должность "профессиональным вызовом". "Пусть у меня нет опыта в мобильном ретейле, однако я умею эффективно выстраивать бизнес-процессы и отношения со стратегическими партнерами. У "Связного" сильнейшая команда на рынке, и с ней мы добьемся больших результатов в условиях любого шторма", - говорил Евгений Давыдович (см. новость ComNews от 18 января 2016 г.).

Досье ComNews

Евгений Давыдович окончил Одесский государственный политехнический университет по специальности "Менеджмент в производственной сфере" и Киевскую высшую банковскую школу по специальности "Банковское дело". Карьеру в банковском секторе начал в 1997 г. Возглавлял совет директоров банка "Лидер", был директором ООО "РС Украина" и главой правления ООО "Банк Русский Стандарт" и Финбанка. Также работал в Укрсиббанке и банке "Пивденный". В "Связном" работает с 2010 г. Развивал проект Связного Банка с первого дня его существования. До 2013 г. занимал пост заместителя председателя Связного Банка, курируя розничный блок, в ноябре 2013 г. стал председателем правления. В 2016 г. был назначен генеральным директором "Связного".

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 8 августа 2017 > № 2268848


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 8 августа 2017 > № 2268847

Без Добродеева, но с Галицким

Денис Шишулин

По итогам внеочередного общего собрания акционеров (ВОСА) ПАО "МегаФон" избран новый состав совета директоров компании. Он увеличился до девяти человек, при этом в него не вошел генеральный директор Mail.Ru Group Борис Добродеев.

Результаты вчерашнего ВОСА "МегаФона" размещены на портале раскрытия корпоративной информации.

Трое новых членов в составе совета директоров заняли третье, четвертое и пятое места по количеству голосов, отданых за их кандидатуры. Новыми членами совета директоров "МегаФона" стали управляющий партнер Almaz Capital Partners Александр Галицкий и двое новых представителей Telia Company - Хенриетте Оланд Вендт, которая занимает должность старшего вице-президента и руководителя департамента корпоративного развития Telia Company AB и старший вице-президент и руководитель региона Евразия группы TeliaCompany Пер Эмиль Нильсон.

В целом состав совета директоров "МегаФона" увеличился с семи до девяти человек (соответствующее решение было принято по результатам ВОСА, прошедшего 3 июля 2017 г.). В избранный вчера новый состав совета директоров вошли шесть действующих членов совета. Это нынешний председатель совета директоров "МегаФона" Владимир Стрешинский, партнер юридической фирмы Winston & Strawn LLP Николай Крылов, а также руководитель по региону Европа Telia Company АВ Роберт Вильгельм Андерссон, директор RIT Capital Partners Лорд Пол Майнерс, председатель совета директоров Hogia AB Ян Эрик Рудберг и председатель совета директоров и акционер USM Holdings Limited Ардаван Мошири.

Из нового состава совета директоров выбыла Ингрид Мария Стенмарк, которая является и.о. заместителя директора по юридическим и правовым вопросам группы TeliaSonera.

Согласно данным "МегаФона", акционеры выбирали состав совета директоров из 14 кандидатур для голосования. Из числа кандидатов в новый состав совета директоров не вошел генеральный директор Mail.Ru Group Борис Добродеев.

Напомним, в феврале текущего года "МегаФон" закрыл сделку по приобретению 63,8% в капитале Mail.Ru Group Ltd. Общая сумма сделки составила $740 млн. Под контроль телеком-оператора перешло 11,5 млн акций класса A и 21,9 млн обыкновенных. Они составляют 15,2% уставного капитала и предоставляют 63,8% голосов в Mail.Ru Group Ltd.

В конце мая руководство "МегаФона", представляя новую стратегию развития компании, отмечало, что оператор делает акцент на сотрудничестве с Mail.Ru Group, а финансовый директор оператора Геворк Вермишян тогда называл эту компанию бриллиантом в короне. "Мы работаем с Mail.Ru Group над совместным созданием цифровой экосистемы. Цифровые услуги - важный компонент их стратегии. Mail.Ru Group развивает сервисы, которые помогают нам развивать свои сервисы", - говорила операционный директор "МегаФона" Анна Серебряникова (см. новость ComNews от 26 мая 2017 г.).

Развивая сотрудничество с Mail.Ru Group, "МегаФон" анонсировал запуск VK Mobile. Правда, если изначально планировалось создать MVNO, то в итоге дело ограничилось запуском специального тарифного плана для пользователей соцсети "ВКонтакте" (см. новость на ComNews от 6 июля 2017 г.).

Кроме Бориса Добродеева в новый состав совета директоров "МегаФона" не вошли советник генерального директора ООО "ЮэСэМ Менеджмент" Александр Есиков, а также первый заместитель генерального директора "ЮэСэМ Менеджмент" Павел Митрофанов и еще два представителя TeliaCompany - Дуглас Гордон Луббе (финансовый директор TeliaCompany по региону Евразия) и Ханну-Матти Макинен (руководитель юридического департамента в Corporate Holdings Telia Company).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 8 августа 2017 > № 2268847


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 8 августа 2017 > № 2268846

"ВымпелКом" в поисках стартапа

Андрей Федосеев

ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") стало партнером Российской венчурной компании (РВК) по отбору проектов среди участников федерального стартап-акселератора GenerationS, создав специальную номинацию Digital Innovations. Победитель в этой номинации получит возможность создания вместе с "ВымпелКомом" цифровых продуктов в различных сегментах, среди которых электронная коммерция, виртуальная реальность и M2M (Machine-to-Machine).

"ВымпелКом" и РВК займутся работой по отбору проектов среди участников федерального стартап-акселератора GenerationS для специальной номинации Digital Innovations. Победитель в этой номинации, который будет объявлен в апреле 2018 г., получит возможность создания вместе с "ВымпелКомом" цифровых продуктов в сегментах электронной коммерции, геолокации, виртуальной реальности, M2M, интернет-ботов, рекламных и маркетинговых технологий и т.д.

"Формирование среды развития высокотехнологичных компаний в России - один из главных приоритетов стратегии "Билайна" по трансформации из телекоммуникационного оператора в технологическую компанию. Мы постоянно работаем над повышением эффективности нашего бизнеса при помощи новых технологий и digital-инструментов. Эта работа выражается не только в создании инновационных, меняющих рынок продуктов для наших клиентов, но и в поддержке "Билайном" комплементарных для нашего бизнеса технологических стартапов. Мы рады, что GenerationS для нас - стратегический партнер на этом пути", - сказал вице-президент блока по развитию цифрового и нового бизнеса "ВымпелКома" Джордж Хелд.

По словам заместителя генерального директора - директора по развитию инновационной инфраструктуры РВК Михаила Антонова, сотрудничество с GenerationS облегчает взаимодействие крупного бизнеса и малых инновационных компаний: корпорации получают доступ к качественным стартапам, которые уже ориентированы на решение их задач и готовы говорить на общем языке. "Это важно для динамично меняющихся отраслей, например, связанных с цифровыми технологиями. РВК готова оказать экспертную поддержку по работе с инструментами "открытых инноваций", чтобы обеспечить корпоративным партнерам конкурентные преимущества на глобальном рынке", - прокомментировал Михаил Антонов.

Пресс-служба "ВымпелКома" сообщила, что создание специальной номинации Digital Innovations является продолжением реализации глобальной программы компании Make your Mark. "Задача программы - поиск и отбор наиболее перспективных российских технологических проектов для поддержки на локальном и мировом рынках, а также предоставление стартапам возможности сотрудничества с корпорацией для решения текущих бизнес-задач", - сообщили в "ВымпелКоме".

Кроме того, в "ВымпелКоме" уже создано специальное подразделение в блоке цифрового и нового бизнеса. "Цель подразделения - поиск и оценка новых технологических решений, которые компания могла бы применить в своей деятельности", - рассказала ComNews руководитель пресс-службы "ВымпелКома" Анна Айбашева.

По ее словам, в целом компания уже активно работает с рядом ведущих технологических вузов и бизнес-инкубаторов, поддерживает масштабные конкурсы и хакатоны для стартапов и отдельных разработчиков.

Другие операторы "большой четверки" тоже занимаются поиском и поддержкой стартапов. "Собственная акселерационная программа существует в МТС уже более шести лет, на базе конкурса "Телеком идея". Такая модель была наиболее эффективна на этапе, когда институты, объединяющие и развивающие стартапы, только формировались в России. Сейчас мы переориентировали взаимодействие со стартапами в более комплексную и масштабную программу, предусматривающую сотрудничество с крупнейшими акселераторами, вузами, фондами, а также работу с технологическими стартапами напрямую. В частности, МТС уже сотрудничает со "Сколково", Фондом развития интернет-инициатив (ФРИИ), Иннополисом, с ведущими вузами страны, мы также тестируем целый ряд решений российских разработчиков", - рассказал корреспонденту ComNews пресс-секретарь ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) Дмитрий Солодовников.

В 2017 г., продолжил он, МТС планирует открыть доступ к интерфейсам программирования приложений (API) и выделить разработчикам ИТ-решений вычислительные ресурсы в своей облачной инфраструктуре. "Это позволит ИТ-компаниям и независимым разработчикам применить свои технологии к продуктам МТС и протестировать их в сотрудничестве с оператором. В случае успешного тестирования МТС готова предлагать коммерческое партнерство для совместного развития продуктов", - сообщил Дмитрий Солодовников.

Представитель пресс-службы ПАО "МегаФон" рассказал, что оператор поддерживает развитие технологических стартапов. По его словам, "МегаФон" уже реализовал инвестиционную программу в "Сколково", которая помогает развиваться российским стартапам. Кроме того, компания уделяет внимание развитию технопарков, таких как Иннополис. "Более того, в свое время для разработки новых услуг мы создали "МегаЛабс", а с покупкой контрольного пакета голосующих акций Mail.Ru Group мы участвуем в разработке ИТ-экосистемы. В соответствии с новой стратегией развития "МегаФона" мы заинтересованы в партнерстве с небольшими компаниями, которые помогут нам создать лучшую экосистему услуг для наших клиентов", - отметил в беседе с ComNews представитель пресс-службы "МегаФона".

"У Tele2 есть соглашение о взаимодействии и стратегическом партнерстве со "Сколково" (подписали в июне 2016 г.). "Целью соглашения является партнерство компаний в сфере развития информационных технологий и телекоммуникаций. Сотрудничество предусматривает совместную разработку и проведение конкурсов инновационных проектов и других мероприятий в области ИТ и телекоммуникационных технологий", - прокомментировала пресс-секретарь Tele2 Ольга Галушина.

Она заметила, что участие в таких проектах помогает Tele2 определить новые направления для развития бизнеса. В частности, оператор нацелен на поиск новых решений в области Интернета вещей (IoT, Internet of Things), облачных сервисов, мобильной коммерции и финансовых технологий. "Кроме того, Tele2 рассматривает разрабатываемые резидентами "Сколково" стартапы, которые в перспективе можно внедрить в компании для автоматизации и повышения эффективности бизнес-процессов", - заключила в беседе с ComNews Ольга Галушина.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 8 августа 2017 > № 2268846


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 8 августа 2017 > № 2268770

Управление образования Астаны на своей официальной странице в Facebook опубликовало обновленную информацию о том, в каких именно школах будут функционировать нулевые классы, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Так, нулевыми классами с обучением на русском языке будут располагать школы №4,12,13, 16, 19, 22, 23, 26, 29, 30, 33, 34, 36, 38, 41, 42, 43, 44, 45, 49, 52, 54, 56, 57, 58, 61, 63, 68, 69, 70, 71, 74, 77, 78, 79, 80, 81, Экономический лицей, Мирас и «Акбулак-Астана».

Обучить своих детей в нулевых классах на казахском языке будет теперь возможно в школах № 4, 12, 13, 16, 19, 23, 26, 29, 30, 33, 34, 38, 42, 44, 45, 49, 52, 54, 56, 57, 58, 61, 63, 68, 69, 70, 71, 74, 77, 78, 79, 80, 81.

На русском: 13, 19, 22, 23, 26, 29, 30, 33, 36, 41, 43, 44, 45, 63, 69, 71, 79, Экономический лицей, Мирас и «Акбулак-Астана».

Напомним, ранее столичное управление образования уже опубликовывало предварительный список школ с нулевыми классами. В настоящее время в городе функционируют 263 дошкольных учреждения различного типа, в том числе 96 государственных, два ведомственных, 116 частных и 49 мини-центров.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 8 августа 2017 > № 2268770


Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 8 августа 2017 > № 2268767

Летняя интернет-активность на железнодорожных вокзалах стала рекордной с начала запуска проекта бесплатного доступа к высокоскоростной сети Wi-Fi, сообщает пресс-центр «Российских железных дорог».

Объем интернет-трафика за два летних месяца составил 30% от всей информации, скаченной за 2 года с момента открытия на железнодорожной инфраструктуре бесплатного доступа в интернет. Таким образом совместный проект Дирекции железнодорожных вокзалов ОАО «РЖД» и компании ТрансТелеКом – бесплатный доступ к высокоскоростной сети Wi-Fi установил рекорд по загрузке. При этом вновь подключенных пользователей зарегистрировано более полумиллиона. Всего услугой бесплатного интернета на вокзалах уже воспользовались 2,7 миллиона человек. Каждую минуту пассажиры скачивают 1 Мбайт данных.

В разгар лета сменился лидер рейтинга вокзалов с самым большим количеством подключений к Wi-Fi сети. В июле первое место по числу активных пользователей из числа пассажиров занял железнодорожный вокзал Адлер – более 17 500 человек воспользовались бесплатным доступом в интернет в ожидании поезда. В первую десятку также вошли вокзалы Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска и Анапы.

Начиная с сентября 2015 года, гости 107 вокзалов, с годовым пассажиропотоком более 380 млн человек, скачали более 1,2 Пбайта данных.

Чтобы воспользоваться сервисом бесплатного Wi-Fi на вокзалах, пассажиру необходимо один раз пройти авторизацию – в дальнейшем его мобильное устройство будет автоматически подключаться к сети на любом вокзале, включенном в единую сеть Wi-Fi.

Вокзалы городов, где действует единая Wi-Fi-сеть: Москва, Смоленск, Рязань, Брянск, Тула, Калуга, Тверь, Санкт-Петербург, Выборг, Петрозаводск, Псков, Великий Новгород, Вологда, Рыбинск, Ярославль, Архангельск, Череповец, Самара, Уфа, Казань, Нижний Новгород, Владимир, Астрахань, Волгоград, Саратов, Воронеж, Белгород, Махачкала, Ставрополь, Минеральные воды, Владикавказ, Дербент, Нальчик, Таганрог, Краснодар, Сочи, Ростов-на-Дону, Пятигорск, Анапа, Челябинск, Пермь, Тюмень, Екатеринбург, Омск, Бийск, Новосибирск, Красноярск, Иркутск, Улан-Удэ, Падунские пороги, Северобайкальск, Чита, Хабаровск, Владивосток, Гродеково, Волховстрой, Калининград, Мурманск, Курск, Орел, Восстание, Глазов, Ижевск, Ковров, Киров, Муром, Дзержинск, Ростов, Ессентуки, Кисловодск, Новороссийск, Тамбов, Пенза, Рузаевка, Саранск, Сызрань, Ульяновск, Нижний Тагил, Курган, Оренбург, Ангарск, Вихоревка, Зима.

Оборудовать все вокзалы Wi-Fi-роутерами ОАО «РЖД» планирует до конца 2018 года.

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 8 августа 2017 > № 2268767


Россия. ПФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 8 августа 2017 > № 2268764

Мобильное приложение «Пригород» за год его работы скачали более 58 тысяч раз. Активно его используют 30,5 тысяч пользователей, сообщили Gudok.ru в службе по связям с общественностью ОАО «Свердловская пригородная компания» (СПК), которое разработало этот сервис.

Приложение позволяет приобрести электронный билет на электрички 12 пассажирских компаний, работающих в 50 регионах России: ОАО «Башкортостанская пригородная пассажирская компания», ОАО «Волго-Вятская ППК», ОАО «Волгоградтранспригород», ОАО «Пермская пригородная компания», АО «Саратовская ППК», ОАО «Свердловская пригородная компания», АО «Северная ППК», ОАО «Северо-Западная ППК», ОАО «Северо-Кавказская ППК», АО «Содружество», АО «ППК «Черноземье» и ОАО «Экспресс Приморья».

Мобильное приложение «Пригород» позволяет пассажиру оформить электронный билет, квитанцию на провоз велосипедов, животных и багажа, посмотреть расписание и информацию о стоимости проезда, отправить отзыв о качестве услуг. При посадке в поезд необходимо предъявить контролеру электронный билет на экране мобильного устройства и документ, удостоверяющий личность, на основании которого был оформлен проездной документ. При поездке по льготному билету нужно иметь с собой документы, подтверждающие право на льготу.

На поезда ОАО «Свердловская пригородная компания» (СПК) пользователи купили за год 97 тыс. билетов.

С 7 августа СПК начала разыгрывать подарки среди пассажиров, оформивших билеты в приложении. Пассажиру нужно предъявить контролеру-кассиру электронный билет на экране мобильного устройства и если билет окажется выигрышный – он станет обладателем портативного зарядного устройства. Акция продлится по 18 августа.

Николай Логинов

Россия. ПФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 8 августа 2017 > № 2268764


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 8 августа 2017 > № 2268741

ЕНПФ запускает новые электронные услуги

Также фонд расширяет проект мобильных офисов

ЕНПФ планирует закупить в этом году три мобильных офиса для оказания услуг жителям отдаленных районов. Таким образом, фонд расширяет свой проект «Мобильный офис», передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Мобильный офис будет представлять собой автомашину, обеспеченную спутниковой связью и всем необходимым оборудованием, на которой специалисты фонда будут посещать отдаленные районы. Мобильные офисы будут предоставлять весь спектр услуг — открытие пенсионных счетов, заключение договоров, оформление пенсионных выплат, консультации и пр.

В этом году проект планируется реализовать в пилотном режиме в трех областях — Алматинской, Костанайской, Атырауской. «Если проект даст хорошие результаты, то в течение двух-трех лет мы оснастим такими мобильными офисами все наши областные филиалы», — сообщила Нурбуби Наурызбаева, председатель правления Единого накопительного пенсионного фонда.

В целом проект «Мобильный офис» был запущен фондом в 2015 году. Изначально он предназначен для людей с ограниченными возможностями — представители фонда выезжают к ним домой для оказания услуг, предоставляемых фондом. За I полугодие этого года было охвачено 6,5 тыс. человек, им оказано около 18 тыс. услуг на местах. Как отметила Нурбуби Наурызбаева, динамика показывает, что востребованность таких услуг растет.

Количество жалоб снизилось на 30%

Продолжая тему доступности услуг ЕНПФ, глава фонда рассказала о том, что за I полугодие этого года через все каналы коммуникаций поступило более 200 тыс. обращений, что в 2,5 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. Это вопросы на разные темы и, как отметила спикер, жалоб было очень мало.

«В результате проведенной работы по оптимизации структуры фонда, по повышению квалификационных требований к сотрудникам нам удалось во II квартале снизить количество жалоб от населения за неправильно проведенные операции. Так, количество жалоб снизилось на 30%: в первом полугодии поступило всего 106 жалоб, притом что проведено 3,5 млн операций», — поделилась информацией Нурбуби Наурызбаева.

Она отметила, что фонд продолжит эту работу. Успешному результату будет способствовать в том числе работа, начатая ЕНПФ, по сертификации услуг фонда в соответствии с международными стандартами пенсионных услуг.

Новые электронные услуги

С 1 июля ЕНПФ запустил новые электронные услуги — заключение пенсионного договора и подача заявления на выплату пенсии. К настоящему времени ими воспользовалось более 30 человек.

«Мы повышаем удобство предоставления услуг для населения. Можно, не приходя в фонд, получить эти услуги. В прошлом году, напомню, была реализована возможность получения выписки электронным способом», — отметила председатель правления ЕНПФ.

По ее словам, еще одна электронная услуга будет запущена в августе. Это возможность изменения неосновных реквизитов электронным способом — через сайт.

«Мы начали работу по внедрению указанных услуг через портал электронного правительства. До конца года планируем основную работу завершить, и, я думаю, в первом полугодии следующего года эти услуги будут доступны также через портал электронного правительства», — проинформировала Нурбуби Наурызбаева.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 8 августа 2017 > № 2268741


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 8 августа 2017 > № 2268736

Банки не замечают бурного роста IT-сектора в Казахстане

Сумма кредитов отрасли за год уменьшилась на 24%, за три года – вдвое

Высокотехнологичные компании — один из основных драйверов Модернизации 3.0 по созданию новой экономики Казахстана. Однако пока решать столь амбициозные задачи у отечественного IT-сектора нет возможности — малым технологичным предприятиям (основа глобального рынка высоких технологий) остаются недоступными инструменты для финансирования своего качественного развития.

Недостаточное внимание к бурно растущей отрасли со стороны местных финансовых агентов лежит вне глобального тренда — инвесторы будут увеличивать вложения в развитие новых технологий, включая производство девайсов, программного обеспечения и сервисных услуг.

Согласно прогнозу Gartner, в 2017 году объем затрат на IT в мире увеличится на 2,4% по сравнению с 2016 годом. В 2018 году объем вырастет еще на 3,5%. В прогнозе отмечается, что digital-сектор порождает новые категории, например, конвергенцию программного обеспечения с услугами и интеллектуальной собственностью. Эта конвергенция создает новые площадки, которые также в свою очередь станут новыми драйверами роста расходов на IT.

Спрос есть и на казахстанском рынке, число жизнеспособных участников рынка резко расширяется — за последние 2 года количество активных IT-компаний малых форм выросло на 35%. Для сравнения, за период с 2012 по 2014 год число малых предприятий информации и связи увеличилось всего на 4,9%.

В настоящий момент около 66,5% всех зарегистрированных малых телеком-предприятий в РК являются активными. Это высокий показатель, если сравнивать с ситуацией 5 лет назад, когда жизнеспособными было признано всего 32,2% всех предприятий отрасли.

Отношения местных финансовых институтов к поддержке малых технологичных компаний отражает динамика объемов кредитов, предоставленных таким предприятиям.

В настоящий момент общий объем портфеля займов банков малым предприятиям информации и связи составляет 10,9 миллиарда тенге. Это всего 0,3% всего объема кредитов БВУ, предоставленных малому предпринимательству в Казахстане.

При этом сумма кредитов отрасли сокращается на протяжении последних 3 лет, за этот период объем портфеля уменьшился в 2 раза.

За последний год сумма кредитов сократилась на 24%.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 8 августа 2017 > № 2268736


Китай > Транспорт. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 8 августа 2017 > № 2267873

Китай готов поддерживать бурно развивающуюся индустрию каршеринга и стандартизировать ее развитие. Об этом отмечается в руководящем документе, совместно опубликованном во вторник Министерством транспорта и Министерством жилья, городского и сельского строительства КНР.

В отличие от традиционных услуг проката автомобилей каршеринг применяет такие новые технологии, как глобальное позиционирование и мобильный интернет. Он поможет улучшить пользовательский опыт и предложить альтернативу для передвижения в пределах города, облегчив тем самым растущий спрос на частные автомобили и парковочные места, говорится в документе.

Согласно документу, компании каршеринга должны совершенствовать услуги путем тщательной проверки личности пользователей и оптимизации поставок автомобилей с помощью анализа больших данных.

Им предстоит также обеспечить безопасность автомобилей и защиту личной информации и депозитов пользователей.

Компании поощряются к использованию кредитной модели для оценки надежности пользователей вместо требования внесения гарантийного депозита.

В плане парковки, на общественных парковочных площадках в торговых центрах и крупных жилых районах должны быть отведены специальные места для автомашин совместного использования.

Власти также поощряют компании использовать для каршеринга автомобили на новых источниках энергии и обещают предоставить поддержку в установке зарядных станций.

Документ был издан вслед за публикацией на прошлой неделе подобных положений, касающихся услуг велошеринга, наделенных на развитие этой отрасли.

В последнее время в Китае динамично развивается шеринг-экономика. По данным, опубликованным в марте в докладе Государственного информационного центра, торговый оборот рынка шеринг-экономики страны в 2016 году удвоился по сравнению с предыдущим годом и составил 3,45 трлн юаней /около 514 млрд долл США/. В ближайшие годы шеринг-экономика в Китае ежегодно будет расти в среднем на 40 процентов, к 2020 году она составит более 10 процентов ВВП Китая.

Китай > Транспорт. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 8 августа 2017 > № 2267873


Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 8 августа 2017 > № 2267870

В фокусе внимания Китая: Китайский интернет-гигант "Алибаба" стремится занять ведущую позицию в сфере розничной торговли страны

После того как основатель и председатель китайского интернет-гиганта "Алибаба" Ма Юнь /Джек Ма/ предложил концепцию "новых форматов розничной торговли", отечественные потребители пытались представить, как она могла бы реализоваться. Компания, решившая двигаться в этом направлении, постепенно осуществляет новую модель розничной торговли на практике.

В качестве передового примера новой модели розничной торговли в 2015 году в Шанхае был открыт супермаркет без кассиров Hema Fresh Store. В Пекине первый флагманский супермаркет появился в июне в районе Чаоян, второй начал свою работу в июле в районе Хайдянь.

Посетители Hema Fresh Store могут оформлять заказы как в интернете, так и в магазинах. Оплата возможна только через систему Alipay, а регистрация - через аккаунты Taobao. Таким образом, система "знает" о покупателях все, что знают о них другие ресурсы "Алибаба". При этом через мобильное приложение супермаркеты рекомендуют своим посетителям дополнительные покупки точно так же, как это происходит с интернет-покупателями.

Каждый товар на полке имеет штрих-код. Его можно отсканировать при помощи смартфона, и на дисплее отобразится информация о продукте, аналогичная той, которая размещена на сайте Hema. Цены на товары на складе, онлайн-витринах и офлайн-витринах синхронизируются системой в режиме реального времени. Это позволяет снизить затраты на рабочую силу и уменьшить процент ошибок при заполнении ценников.

В перспективе такую систему работы "электронных витрин" планируется дополнить навигацией по супермаркетам /магазин площадью 4500 кв. м/, которая позволит сотрудникам выбирать оптимальный маршрут к нужным товарам.

В торговых точках также есть рестораны, в которых могут приготовить блюда из продуктов, купленных в супермаркете. В Hema предлагаются различные варианты, в том числе мясные продукты, фрукты и овощи, молочная продукция, морепродукты, "хого" /китайский самовар/, гриль и напитки.

Предполагается, что все заказы в радиусе 3 км от супермаркета будут доставляться покупателю в течение 30 минут. На сбор одного заказа работники супермаркета тратят не более десяти минут.

"Я часто заказываю свежие продукты, включая овощи, мясо и фрукты, на онлайновой платформе Hema. Их доставляют в течение часа. Это очень удобно, и качество гарантировано, - рассказал житель Пекина по фамилии Чжан. - Офлайновый магазин тоже меня впечатлил. Купленные морепродукты могут быть приготовлены и поданы на месте, однако это занимает некоторое время".

К настоящее времени в Пекине, Шанхае и Нинбо /провинция Чжэцзян, Восточный Китай/ действует 13 таких магазинов. В компании считают, что модель, по которой работают Hema Fresh Store, должна в будущем стать стандартом омниканальной торговли благодаря разработкам в области синхронизации цен, управления остатками и другим смежным решениям.

Новые форматы розничной торговли в Китае динамично развиваются, все больше отечественных компаний активизируют усилия по развитию online-to-offline коммерции /O2O/.

Новая движущая сила

В последние годы "Алибаба" использовала свою покупательную способность и опыт в области логистики для продвижения сотрудничества между онлайновой торговлей и офлайновым шопингом.

В январе "Алибаба" купила крупнейшего китайского оператора торговых центров Intime Retail за 2,6 млрд долларов. В феврале компания объявила о начале стратегического сотрудничества с корпорацией "Байлянь" в области развития "новых форматов розничной торговли". В мае "Алибаба" приобрела 201 млн акций компании Yiguo.com, став держателем 18 проц. акций супермаркетов "Ляньхуа".

Чистая электронная коммерция превратится в традиционную модель бизнеса и будет заменена концепцией "новых форматов розничной торговли", интегрирующей онлайн, офлайн, логистику и данные в единую стоимостную цепочку. Об этом Ма Юнь заявил на конференции в Ханчжоу в октябре прошлого года.

По мере неизбежного вступления электронной коммерции в новый этап развития "новые форматы розничной торговли" становятся формирующейся движущей силой в трансформации отечественной отрасли розничной торговли. Эпоха чистой онлайновой розничной торговли закончилась, убежден Чжао Нань, замдиректора института Ebrun.

Одной из главных целей "новых форматов розничной торговли" является углубление понимания и анализ предпочтений потребителей. Предприятия, рассматривающие электронную коммерцию как основной канал для продажи избыточных акций и конечной продукции выбудут из игры, добавил Чжао Нань.

Огромная революция

Не только "Алибаба" стремится ухватить новую тенденцию розничной торговли, другие отечественные электронные торговые площадки также пытаются идти в ногу со временем.

JD Daojia /JDDJ/ - онлайн-компания прямых продаж, принадлежащая второй по величине китайской компании в сфере электронной торговли JD.com - в апреле опубликовала "стратегию розничной торговли", чтобы помочь традиционной розничной торговле улучшить слабые звенья и укрепить онлайновые преобразования.

По словам генерального директора JDDJ Куай Цзяци, интернет приведет китайский розничный рынок свежих продуктов к огромной революции.

"Продавцы теперь имеют возможность построить свою собственную онлайн-территорию благодаря платформе JDDJ, позволяющей традиционной розничной торговле преодолеть временные и пространственные ограничения", -- сказал Куай.

JDDJ считает, что традиционные ритейлеры не могут в полной мере удовлетворить потребности современных потребителей.

Доставка на дом становится важной бизнес-моделью, поскольку она может удовлетворить растущий спрос потребителей в современном обществе, полагает Цао Лэй, директор Китайского научно-исследовательского центра электронного бизнеса, расположенного в городе Ханчжоу.

По мнению экспертов, по мере дальнейшего содействия правительства преобразованию сектора розничной торговли, революция в этой сфере будет действительно достигнута только с осуществлением интеграции онлайновых и офлайновых каналов.

Эксперты отмечают, что несмотря на большой потенциал роста, новая модель розничной торговли все еще сталкивается со множеством трудностей и неопределенностей.

Лу Чжэньван, основатель шанхайской коммерческой консалтинговой компании "Ваньцин" считает, что "Алибаба" находится в середине эксперимента. Если Hema сможет найти баланс между стоимостью обслуживания и удовлетворенностью потребителей, эксперимент может удаться.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 8 августа 2017 > № 2267870


Тайвань. США > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 7 августа 2017 > № 2271641

Генеральный директор корпорации Apple Тим Кук не сможет приехать в Тайбэй на торжества по случаю 30-летия тайваньского производителя полупроводниковых изделий, компании TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. – «Тай цзи дянь»).

Как планировалось, Тим Кук должен был выступить 23 октября на форуме представителей отрасли полупроводниковых и высокотехнологичных изделий в качестве одного из крупнейших клиентов компании TSMC.

В форуме должны принять участие соучредитель, президент и исполнительный директор корпорации Nvidia Хуан Жэнь-сюнь, а также генеральный директор и член совета директоров корпорации Qualcomm Incorporated Стив Молленкопф.

Как сообщается, торжественные мероприятия возглавит председатель совета директоров компании TSMC Чжан Чжун-моу. Вечером состоится концерт классической музыки, на котором будет исполнена Девятая симфония Бетховена.

Виталий Самойлов

Тайвань. США > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 7 августа 2017 > № 2271641


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 7 августа 2017 > № 2267892

Репутация в интернете: какие уроки необходимо выучить бизнесу

Редакция Forbes

Частной жизни больше нет. Есть Facebook, Instagram, YouTube и другие соцсети и сайты. Наши достижения и промахи, мысли и мнения, каждый наш шаг — теперь все оказывается в интернете. Профессор Бостонского университета Эрик Куалман рассказывает о том, как вести себя, чтобы информация в сети не навредила репутации

Forbes публикует отрывок из книги профессора Бостонского университета Эрика Куалмана «Безопасная Cеть. Правила сохранения репутации в эпоху социальных медиа и тотальной публичности», выпущенной издательством «Альпина Паблишер».

Уроки, полученные в бизнесе и при приеме на работу

Генеральный директор Starbucks узнает, что неприкосновенности частной жизни больше нет

Говард Шульц, генеральный директор компании Starbucks, был обеспокоен, когда внутренняя служебная записка попала в прессу, социальные сети и различные блоги. Шульц обратился к главе отдела международных коммуникаций компании Ванде Херндон. «Вы слышали об этой служебной записке?» — спросил Шульц. Ванда сказала, что знает о ней. Шульц покачал головой, не веря своим ушам, и заговорил о том, как ему больно от того, что он больше никому не может доверять. «Говард, — сказала Ванда будничным тоном, который был привычен для Шульца и который он ценил, — ничто не конфиденциально. Это новая реальность».

Шульц признался: «Эта утечка информации помогла мне понять, насколько велики изменения в том, как теперь движутся потоки информации и происходят коммуникации. Технологии меняют природу отношений и то, как люди проводят свое время. Фундаментальные сдвиги в обществе влияют на психику наших сотрудников и наших клиентов. Я впервые осознал это влияние из-за утечки той служебной записки, а раньше я не ощущал его».

УРОК: Если один из величайших генеральных директоров нашего времени почувствовал крупный сдвиг и предпринял шаги для того, чтобы изменить стиль своего лидерства, возможно, всем нам стоит последовать его примеру.

Публикации генерального директора Facebook вредят его репутации

Генеральный директор Facebook Марк Цукерберг совершил несколько промахов, которые сказались на его репутации. В том числе он написал другу негативные комментарии о разработчиках первой социальной сети, напоминающей Facebook.

Друг: Так ты решил, что будешь делать с этими сайтами?

Цукерберг: Да, я собираюсь *** их.

В другом диалоге, который попал к источнику из Кремниевой долины, Цукерберг рассказывает другу, что контроль над Facebook давал ему доступ к любой информации, которую он хотел получить о любом студенте Гарварда:

Цукерберг: Да, если тебе нужно инфо о ком-нибудь из Гарварда...Просто спроси. У меня есть более 4000 мейлов, фотографий, адресов.

Друг: Что? Как тебе удалось?

Цукерберг: Люди сами предоставляли. Я не знаю почему. Они «доверяют мне». Тупые ублюдки.

УРОК: Если один из лучших технологических умов в мире, Марк Цукерберг, может совершить ошибку в интернете, то и каждый может.

Как неизвестная компания получает лучших сотрудников

Когда Эд Натансон стал отвечать за подбор кадров в Rapid7, он столкнулся с проблемой, с которой сегодня сталкиваются многие компании.

В вопросе найма новых сотрудников Rapid7 полностью зависела от внешних агентств. Перед Эдом поставили сложную задачу: нанимать 100 высококлассных специалистов в год. И все это в индустрии с очень высоким уровнем конкуренции за таланты: в сфере обеспечения защиты ПО. Однако в Rapid7 отсутствовала координация при приеме на работу по разным направлениям бизнеса, и они по-прежнему были привязаны к порталам по трудоустройству. У рекрутеров Rapid7 был подход «публикуй и молись».

Эд Натансон смог нанять свыше 350 высококлассных специалистов:

и довел количество подписчиков на LinkedIn в 2013 г. до 493%;

сократил время закрытия вакансии с более чем 100 дней до 54;

увеличил количество сотрудников-рефералов примерно с 30% до 48%;

по итогам голосования, организованного журналом Boston Globe, Rapid7 вошла в число «Лучших мест работы» в 2011, 2012 и 2013 годах.

Как это стало возможно, учитывая ограниченное число персонала и еще меньший объем ресурсов? Эта компания начинала менее чем с 500 сотрудников. Главным для Rapid7 было сосредоточение на двух вещах:

1. Модель рекрутинга «охотник за талантами».

Эд понимал, что, когда ты нанимаешь кого-то нового, ты продаешь ему изменение стиля жизни. Поэтому он ознакомил рекрутеров с задачами направлений бизнеса, чтобы они «жили и дышали целями и предпочтениями менеджеров, принимающих решение о найме».

2. Быть провокационно реальными.

Rapid7 вынуждена была конкурировать с хорошо известными в своей отрасли именами. Поэтому они использовали новый подход. Они попытались сократить количество людей, интересующихся работой у них, рассылая оригинальные материалы с помощью YouTube или LinkedIn. Натансон говорит: «Некоторые люди посмотрят наше видео, скажут «что за чушь» и не станут обращаться по поводу работы. Мы думаем, что это хорошо. Потому что это означает, что другие увидят его, ВЛЮБЯТСЯ и свяжутся с нами. И мы получим лучших кандидатов».

Rapid7 также позволяет своим сотрудникам снимать смешные любительские видео о типичном дне из жизни компании.

УРОК: Быть настоящими — мощное оружие для малого бизнеса, которое он может использовать против крупных компаний, когда дело касается рекрутинга.

Утечки данных о сексуальной активности с Fitbit в Google

Fitbit — это небольшой чип, используемый для записи вашей физической активности, информация о которой затем передается в ваш профиль в интернете. В список физических упражнений включен и секс. Проблема возникла, когда выяснилось, что по умолчанию настройки конфиденциальности были установлены как публичные. Таким образом, когда в поисковое окно Google вводились имена определенных людей, с помощью Fitbit показывалась история их сексуальной активности. Что еще хуже, данный вид активности часто характеризовался как «умеренные усилия».

Кеннет Коул твитнул невпопад про египтян

Во время Египетской революции, которой помогли Twitter и Facebook, Кеннет Коул (американский дизайнер — «Альпина Паблишер») решил опубликовать такой твит: «Миллионы охвачены волнением в #Каир. Говорят, они услышали, что наша новая коллекция теперь продается и онлайн». Недооценив серьезность ситуации, компания облегчила свои карманы, так как многие в знак протеста бойкотировали эту линию одежды.

УРОК: Если вы генеральный директор или лидер организации, написанное вами может положительно или отрицательно повлиять на ее доходы.

Тим Армстронг, генеральный директор компании AOL, увольняет сотрудника во время телефонной конференции

Тим Армстронг, генеральный директор компании AOL, уволил сотрудника во время телефонной конференции. Абель Ленц, креативный директор Армстронга, пытался сфотографировать шефа во время встречи, посвященной сокращениям в бизнесе. Согласно TechCrunch, веб-сайту, принадлежащему AOL, Армстронг сказал: «Абель, положи камеру. Ты уволен». Через несколько минут Армстронг добавил: «Я уволил Абеля потому, что не хочу, чтобы меня фотографировали во время этой встречи».

УРОК: Лидеры должны понимать, что им нужно следить за своими словами и действиями, когда они в эфире.

Если бы Армстронг мог повторить эту ситуацию, он, вероятно, сказал бы: «Абель, ты пока свободен». А позже мог уволить его.

Твит Карла Айкана вызвал повышение цены акций Apple

Этот твит назвали «твитом, о котором услышали во всем мире». 13 августа 2013 г. Карл Айкан опубликовал твит, благодаря которому цена за акцию компании Apple за несколько минут выросла на 3%. Он написал:

We currently have a large position in APPLE. We believe the company to be extremely undervalued. Spoke to Tim Cook today. More to come. — Carl Icahn (@Carl_C_Icahn) 13 августа 2013 г.

(Перевод: В настоящее время мы видим у Apple большой потенциал. Мы считаем, что компания крайне недооценена. Говорит сегодня с Тимом Куком. Следите за новостями)

Айкан не сообщил, сколько он инвестировал в Apple, но, по данным CNBC, его пакет оценивался более чем в $2 млрд. Почти мгновенно после публикации твита капитализация рынка акций увеличилась на $10 млрд.

УРОК: Сообщения в социальных медиа могут оказывать динамическое воздействие на финансовые рынки.

Женщину уволили, не успев принять на работу

Молодая женщина была счастлива, получив предложение о работе в компании Cisco. Она сомневалась, стоит ли на него соглашаться, и написала в Twitter: «Cisco только что предложила мне работу! Теперь мне придется подумать, стоит ли солидная зарплата ежедневных поездок в Сан-Хосе и работы, которую я буду ненавидеть». Компания отозвала предложение, ответив ей в Twitter: «Кто принимал решение о найме? Уверен, они будут рады узнать, что вы ненавидите эту работу. В Cisco умеют пользоваться интернетом».

УРОК: Негативные комментарии о вашей нынешней или будущей работе имеют негативные последствия.

С помощью Twitter проводят кастинг в кино

Теперь Twitter используется и для проведения кастингов в кино. Президент по глобальным доходам Twitter Адам Бейн называет этот метод подбора актеров «денежным комом». Кандидатуры актеров рассматриваются на основе количества подписчиков и активности общения с фанатами в соцсетях.

Бездомный попадает в кабину комментатора

Тед Уильямс, бездомный из Колумбуса, штат Огайо, стал интернет-сенсацией. По просьбе сотрудника компании Dispatch он снялся в видео, в котором стоял на краю шоссе Норт-Сайд с табличкой «У меня голос от Бога». Репортер попросил его продемонстрировать свой дар и затем загрузил запись на сайт Dispatch.com. После публикации на YouTube видео просмотрели 24,5 млн раз.

Через пару дней Уильямс получил предложения о работе от каналов MTV, ESPN и Национальной футбольной лиги США (и не только). С тех пор он озвучивает ролики компании Kraft, посвященные домашним макаронам и сыру, работает на канале New England Cable News и опубликовал мемуары, в которых рассказал свою историю. Одно видео на YouTube навсегда изменило жизнь человека.

УРОК: Digital-средства могут помочь найти неизвестные таланты и положительно и ярко изменить их жизнь.

Миллиардер Марк Кьюбан успешно защищает свою репутацию

Комиссия по ценным бумагам и биржевым операциям обвинила бизнесмена-миллиардера Марка Кьюбана, владельца баскетбольного клуба Dallas Mavericks и звезду реалити-шоу Shark Tank, в операциях с ценными бумагами на основе конфиденциальной информации. Кьюбан сказал: «Комиссия по ценным бумагам и биржевым операциям в 2006 году ухватилась за дело, у которого не было основания. Они не отказались от обвинений. Поэтому нам понадобилось семь лет и куча денег, чтобы добраться до точки, когда присяжные за несколько часов подтвердили, что обвинения Комиссии беспочвенны».

Когда его спросили, почему Комиссия выбрала его жертвой и стала преследовать, Кьюбан ответил: «Помните, тогда в 2006 году Управление по контролю за соблюдением законодательства возглавляла Линда Томсен. Это мое личное мнение, но у меня ощущение, что она не понимала, что делает. Она искала, кого бы привлечь к ответственности, и ей попался я. Чтобы вы поняли последовательность событий, они объявили об обвинениях против меня за три недели до ареста Берни Мадоффа. Возможно, она знала о предстоящем аресте и хотела отвлечь внимание. Но они определенно хотели получить побольше шума от своих действий. Представьте, как я себя чувствовал, проснувшись утром 18 ноября 2008 году и обнаружив свое имя во всех заголовках (с обвинениями в том, чего я не совершал). Это было не смешно. Мне было тошно».

Проще было бы заплатить штраф, но Кьюбан решил бороться за свою репутацию. «Ненавижу, когда меня травят. Я люблю свою страну. Меня воротит от того, что Комиссия игнорировала факты и думала только о том, чтобы победить, а не о справедливости. У меня есть возможности бороться. Я чувствовал, что должен вести борьбу».

УРОК: Часто это бывает сложно, но вы должны защищать свою репутацию и бороться за нее.

Дорогие фотографии

Чирлидера НФЛ исключили из команды поддержки New England Patriots после публикации в Facebook фотографий, на которых она была запечатлена с мужчиной в бессознательном состоянии, чье тело было покрыто оскорбительными и непристойными рисунками маркером.

Джастин Бибер: С улиц к «Грэмми» через YouTube

Одна из наиболее известных историй успеха на YouTube — это история Джастина Бибера. Мать Джастина публиковала на YouTube видео своего поющего сына-подростка. Через некоторое время люди обратили внимание на талантливого мальчика. Директор по маркетингу Скутер Браун обратился к Джастину с предложением представлять его. В возрасте всего 13 лет Бибер записал демо и выступил перед хип-хоп-исполнителем Ашером, который порекомендовал его Raymond Braun Media Group.

Сегодня капитал Джастина составляет $110 млн, он продал свыше 15 млн дисков и дал сотни концертов, билеты на которые раскупались полностью. У него самая популярная страница в Twitter, количество его подписчиков превышает население таких стран, как Германия, Турция, ЮАР, Канада, Аргентина и Египет. Джастин Бибер должен благодарить YouTube (и свою мать) за невероятную удачу и славу.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 7 августа 2017 > № 2267892


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 7 августа 2017 > № 2267882 Алексей Фирсов

Самоирония и интерактив как способы разрядить обстановку и помириться с клиентом

Алексей Фирсов

социолог, основатель центра социального проектирования "Платформа", председатель комитета по социологии РАСО

Реагировать на проблемы и критику компании могут по-разному. В методе отработки негатива банком «Открытие» видно стремление понять клиентов, а не только отстоять свой корпоративный интерес

Во время работ по благоустройству Москвы экскаватор перебил кабель, который обеспечивал работу датацентра банка «Открытия», застопорив снятие наличных и другие операции в банкоматах. Казалось бы, вполне рабочая ситуация была использована банком в жанре творческого диалога со своими клиентами: им была предложен не только 5-ти процентный кешбэк при посещении ресторанов и кинотеатров, но и конкурс фотожаб по поводу происшествия. Приз традиционный — iPhone.

Несколько ранее такой же прием применил Алишер Усманов, желая разрядить ситуацию вокруг своих видеообращений к Алексею Навальному, в обсуждении которых доминировали черты иронии и критики. Усманов попробовал перевести дискуссию в область «веселых картинок», с аналогичным призом за лучший мем на самого себя, обращая тем самым иронию в самоиронию и приподнимаясь над ситуацией. Поэтому прием «Открытия» выглядит отчасти вторичным, но зато он уже подчеркивает тенденцию.

Реагировать на проблемы и критику компании могут по-разному. В целом здесь есть три подхода. Первый — не замечать проблему и на всю критику реагировать с холодным отрешением. В российской действительности этой стратагемы, к примеру, придерживается авиакомпания «Победа». Возможно, ее маркетологи приняли голливудовский взгляд на негатив, выраженный формулой: «Неважно, что говорят, лишь бы правильно произносили фамилию». При том, что маркетинговая политика «Победы» не отличается принципиально от политики других лоукостеров, коммуникационные сбои приводят к очень серьезной девальвации имиджа. Недавнее извинение авиакомпании перед пресс-секретарем патриарха Кирилла Александром Волковым, чья семья не смогла сесть на рейс даже при наличии билетов, выглядело в общественном поле как уступка влиятельному институту церкви, но не как осознанное признание ошибки. «Победа» — образец корпоративного аутизма в нашей практике.

Образцом второго подхода являются мобильные операторы. В случае серьезных сбоев, как это было недавно с «Мегафоном», следуют формальные, не самые оперативные извинения и признание проблемы. При этом стерильные, выверенные фразы слабо интересуют людей, у которых из-за отсутствия связи срываются деловые переговоры, любовные свидания, встречи в аэропортах, вызовы врачей и масса других важных моментов. Иными словами, бизнес выполняет здесь ритуальный танец, который по сложившимся правилам надо исполнить в таких случаях. Это уже шаг вперед, поскольку такой танец нельзя исполнять постоянно, он предполагает работу над ошибками.

В случае с Усмановым или банком «Открытие» появляется третья идея — попытка разрядить негативную ситуацию форматом интерактива. Его подтекст можно выразить, например, так: «Ну да, все мы ходим под Богом. История неприятная, кто бы спорил. Но разве не забавно при этом, что в перерытой и вскрытой Москве, в азарте тотальной реновации, уже начинают рвать кабель. Так скоро Собянин лишит коммуникаций Генштаб; давайте вместе посмеемся над этим». Такой подход кажется немного наивным, но в нем есть уже зачатки эмпатии — нормального человеческого сопереживания, стремления понять другого, а не только отстоять свой корпоративный интерес. Вернее, реализовать этот интерес более тонким образом, через фазу игры со своим клиентом.

Слабая субъектность в общении с внешней средой и слабая персонализация российского бизнеса — две стороны одной медали. В публичном пространстве мало компаний, которые обладают собственным лицом, стилем, характером, и как следствие — навыком персональной коммуникации. Но аудитория перестает слышать формализованный, стандартный язык корпоративных сообщений. Реальное значение большинства заявлений, исходящих от бизнеса, не в том, чтобы они были прочтены и усвоены, а в выполнении самой процедуры публичного произнесения. Мы, как социологи, редко наблюдаем ситуации, когда компания всерьез стремится оценить, насколько вообще усваивается валовый продукт ее публичной речи, выраженный в бесконечных буклетах, презентациях, корпоративных СМИ, пресс-релизах и комментариях, постах в корпоративных блогах и прочих инструментах. По сути это такой феномен «автоматического письма когда голова уже слабо контролирует движение руки, и текст развивается по своей внутренней, одному ему ведомой логике.

Разумеется, речь не о том, что интерактивные конкурсы как-то всерьез корректируют эту ситуацию. Но в них проявляется легкий симптом смены курса, а именно, простое понимание того, что если ты хочешь быть услышанным, надо как минимум убедиться, что собеседнику интересно все это слышать, интересен сам формат коммуникации и есть минимально достаточная вовлеченность сторон. Иначе синдром корпоративного аутизма будет только усугубляться.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 7 августа 2017 > № 2267882 Алексей Фирсов


Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 7 августа 2017 > № 2267852

Внедрение IoT-решений даст эффект в 2,8 трлн рублей

Мария Андреева

Совокупный экономический эффект от внедрения в России технологий Интернета вещей (IoT) в электроэнергетике, здравоохранении, сельском хозяйстве, логистике, а также в сегментах "умного города" и "умного дома" составит около 2,8 трлн руб. к 2025 г. Таковы данные исследования компании PricewaterhouseCoopers (PwC). В исследовании уточняется, что такие показатели могут быть достигнуты за счет экономии затрат на техническое обслуживание и ремонт производственных активов, повышения энергоэффективности производств, эффективности производственных процессов и т.д. Эксперты отмечают, что в России основным барьером внедрения IoT-решений является слабая осведомленность заказчиков о возможностях интеллектуальных решений, об их экономической эффективности и о бизнес-моделях при их внедрении и эксплуатации. Драйвером же является большой объем потерь всех видов ресурсов.

Как уточнил корреспонденту ComNews партнер, руководитель практики PwC Юрий Пуха, шесть направлений были выбраны как наиболее перспективные с точки зрения внедрения и получения возврата на инвестиции от IoT. "Это не означает, что в других направлениях, индустриях мы не видим эффекта, но потенциальная доля каждого сектора, которая будет подвержена трансформации в связи с данными технологиями, для этих направлений больше", - заметил эксперт, добавив, что у PwC пока нет планов по исследованию рынка Интернета вещей в других отраслях.

Согласно исследованию PwC, к 2025 г. кумулятивный эффект от внедрения IoT в шести рассмотренных областях составит порядка 2,8 трлн руб.

Эксперты отметили, что в настоящее время емкость мирового рынка IoT-решений оценивается по-разному. До 2020 г. она может превысить $1,2 трлн, при этом объем российского рынка пока сравнительно небольшой.

В компании PwC считают, что внедрение IoT в электроэнергетике поможет существенно повысить эффективность отрасли и надежность ее инфраструктуры, а также сократить расходы как производителей электроэнергии, так и ее потребителей.

Аналитики отметили, что применение IoT в здравоохранении позволяет перейти на новый уровень диагностики заболеваний, точности лечения и отслеживания состояния здоровья пациентов с помощью микро- и нанодатчиков и других "умных устройств".

Что касается IoТ-технологий в сельском хозяйстве, то предполагается, что такие технологии повысят производительность труда и конкурентоспособность отрасли с учетом роста спроса на сельхозпродукцию. "Умные фермы" и теплицы позволят увеличить урожайность, улучшить качество продукции, снизить расход топлива для сельхозтехники и воды на сельхозугодьях, сократить потери урожая при хранении и транспортировке.

По оценкам экспертов PwC, в логистике внедрение IoT-технологий позволяет решать такие актуальные для отрасли задачи, как сокращение затрат на грузоперевозки и задержки в пути, повышение прозрачности перевозок (в том числе с помощью RFID-меток) и минимизация влияния человеческого фактора. Кроме того, широко распространяется "уберизация" грузоперевозок, которая дает возможность отказаться от услуг компаний-экспедиторов.

Говоря о применении технологий Интернета вещей в "умном городе", специалисты PwC отмечают, что IoT-решения в городской среде позволят принципиальным образом улучшить экономику города, повысить уровень жизни и безопасности населения за счет более эффективного управления транспортом, ЖКХ и городской инфраструктурой.

"Устройства из системы "умный дом" популярны у потребителей уже сейчас, поскольку они позволяют повысить безопасность жилища и сократить расходы на ЖКХ с помощью "умных счетчиков" воды, а в скором времени - и электроэнергии", - прокомментировали в PwC экономический эффект от внедрения IoT-решений в направлении "умный дом".

Резюмируя экономический эффект от внедрения технологий Интернета вещей, специалисты PwC отмечают, что общий эффект в электроэнергетике к 2025 г. может составить около 532 млрд руб., в сфере здравоохранения - 536 млрд руб., в сельском хозяйстве - 469 млрд руб., в логистике - 542 млрд руб., в городской среде - 375 млрд руб., от внедрения устройств "умных домов" - 387 млрд руб.

"Разброс оценок связан с тем, кто осуществляет расчеты и какие сегменты учитываются в структуре рынка. Но, на наш взгляд, наиболее важным показателем является не размер рынка технологических решений и консалтинга в области IoT, а то мультипликативное влияние, которое эти технологии оказывают на отрасли экономики за счет повышения производительности труда и сокращения затрат", - прокомментировали эксперты PwC.

"Для внедрения IoT-решений уже существует в той или иной степени готовая инфраструктура - сети для передачи данных, центры обработки данных (ЦОД) и вычислительные ресурсы для сбора, хранения и обработки больших массивов данных", - заметили специалисты PwC.

Кроме того, добавляют они, достижение мультипликативного эффекта зависит от системности государственного подхода к внедрению IoT-решений в России - обновления регуляторной базы, развития механизмов поддержки, создания условий для развития кадрового потенциала, продвижения российского опыта за рубежом, консолидации и координации отраслевых сообществ.

"В настоящее время мы отмечаем увеличение числа государственных инициатив в этом направлении, но не все из них пока реализованы на практике. В случае продуманного и системного подхода IoT может стать значимым фактором роста экономики России в долгосрочной перспективе", - считают в компании PwC.

Но при этом добавляют, что внедрение IoT-решений может подвергнуться угрозам в области кибербезопасности, юридическим угрозам, угрозам, связанным с деятельностью регулирующих органов, а также угрозам от отсутствия стандартов.

Как заметил генеральный директор Национального исследовательского института технологий и связи (НИИТС) Александр Минов, НИИТС как член Ассоциации Интернета вещей участвовал в разработке дорожной карты, предусматривающей внедрение IoT-технологий в агропромышленном комплексе (АПК).

"В рамках этих работ мы в том числе выявили фундаментальный барьер в развитии IoT в этой отрасли народного хозяйства - отсутствие достаточного покрытия сетями связи земель сельскохозяйственного назначения. Кроме того, мы идентифицировали, что ведущие аграрные хозяйства уже внедряют элементы IoT-технологий. Ключевым драйвером при этом является экономическая эффективность", - рассказал Александр Минов.

По его словам, НИИТС видит только зарождающееся развитие как спроса от сельскохозяйственных производителей, так и появление IoT-стартапов и предложение от существующих участников рынка.

ФГУП "Почта России" поддерживает направление, в котором ведет свои исследования в области IoT-решений компания PwC, и уже несколько лет сама внедряет такие технологии.

"Наша цель - сделать "Почту России" клиентоориентированной, эффективной и технологичной при одновременном обеспечении возложенной на предприятие государством социальной функции по предоставлению базовых услуг почтовой связи", - отметили в пресс-службе "Почты".

Представитель "Почты России" отметил, что для этого ФГУП реализует масштабную программу по трансформации логистики, а также последовательно переводит сервисы в онлайн-формат, внедряя технологии, соответствующие самым современным тенденциям и запросам сегодняшнего дня.

Александр Минов отдельно прокомментировал направление "умный город". "Для НИИТС - это фокус внимания, и мы обладаем значительными компетенциями в части "умных городов", - подчеркнул он.

Так, НИИТС видит активный запрос от муниципалитетов на разработку документов стратегического планирования "умного города" как инструмента для привлечения инвестиций в развитие территорий. "Форматом может быть как муниципально-частное партнерство, так и региональные и федеральные целевые программы, средства фондов развития", - заметил Александр Минов.

Среди барьеров, тормозящих развитие "умных городов" представитель НИИТС отметил особенности нормативно-правовой базы. "Они, например, не позволяют всем муниципалитетам эффективно развивать системы платных парковок", - заметил Александр Минов.

По мнению специалистов компании ПАО "Ростелеком", основными драйверами в развитии IoT-решений в направлении "умный дом" является желание повысить безопасность своего дома, а также возможность дистанционного управления домашним оборудованием и датчиками. "Основными барьерами являются низкая осведомленность пользователей о подобных решениях и их относительно высокая стоимость. Этим объясняется то, что развитие и популяризация решений "Умного дома" в России идет с запозданием по сравнению с Европой", - прокомментировали направление "умный дом" в "Ростелекоме".

В пресс-службе оператора отметили, что, согласно данным исследования компании PwC, основной причиной покупки является желание повысить контроль за эксплуатацией своего дома и только потом - безопасность. По данным "Ростелекома", потенциальные пользователи услуги в первую очередь заботятся о безопасности дома, членов семьи и имущества.

Кроме того, в исследовании говорится о барьерах, препятствующих развитию этого сервиса, а именно: необходимость проведения ремонтных работ для установки системы, малая доля частных домов и недостаток специалистов и компетенций по установке комплексных систем.

Специалисты "Ростелекома" считают, что перспективы развития продукта "умный дом" связаны с преодолением этих факторов, в частности с использованием технологий, которые не потребуют проведения ремонтных работ, будут подходить для использования не только в частном секторе, но и в многоквартирных домах, не потребуют специальных навыков и компетенций для установки и подключения.

"В целом мы согласны с выводами аналитиков PwC. Действительно, сегодня многие компании стараются оптимизировать свои затраты путем создания эффективного производственного процесса с использованием IoT-технологий", - сказал представители оператора "Акадо Телеком" (ОАО "Комкор").

Так, "Акадо Телеком" развивает это направление в корпоративном сегменте, сегменте услуг для города и для физических лиц.

"Для B2B-клиентов, которые пропагандируют бережное отношение к энергоресурсам, а также для ресурсоснабжающих, энергосервисных и обслуживающих компаний мы разработали услугу мониторинга приборов учета энергоресурсов", - добавили в пресс-службе "Акадо Телеком". Что касается барьеров, сдерживающих активное внедрение IoT, то в "Акадо" отметили, что это может быть технологическая сложность решений и дорогой "входной билет", если речь идет об "умном доме".

"Но технологии, конечно же, будут развиваться, что повлечет снижение стоимости этой услуги и ее переход из нишевого сегмента в массовый", - резюмировал представитель "Акадо".

Исследование экспертов PwC получила и Национальная ассоциация промышленного Интернета (НАПИ). "Поскольку мы подписали с PwC соглашение о сотрудничестве, то как раз и планируем совместные мероприятия", - рассказал корреспонденту ComNews президент НАПИ Виталий Недельский.

Он отметил, что в России основным барьером внедрения IoT-решений является слабая осведомленность заказчиков о возможностях интеллектуальных решений, об их экономической эффективности и о бизнес-моделях при их внедрении и эксплуатации. Драйвером же является большой объем потерь всех видов ресурсов. В этой связи разумные управленцы ищут способы снизить эти потери и повысить производительность и эффективность бизнеса.

По словам Виталия Недельского, на данный момент наибольший эффект от внедрения технологий Интернета вещей может быть достигнут в отраслях энергетики и ЖКХ, сельском хозяйстве в части хранения и транспортировки, а также в управлении транспортным парком (особенно грузовым транспортом).

"По большому счету, сегодня ничего не мешает распространению Интернета вещей в России, он повсеместно внедряется, но не широко, поскольку пока это не оправдано экономически", - отметил в разговоре с корреспондентом ComNews директор по маркетингу ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС) Дмитрий Кулаковский. Например, добавил он, проникновение смартфонов в России находится в районе 45-55%, и несмотря на очевидные преимущества этих устройств есть большие группы людей, для которых эти удобные функции не доступны в силу их стоимости. Такая же ситуация с предложениями устройств из мира Интернета вещей. "Для массового распространения "умных" вещей и услуг в одно целое должно сложиться несколько факторов: социально-экономическое развитие региона, полезность прикладного использования "умных" технологий для конкретного человека и доступная стоимость", - считает Дмитрий Кулаковский.

По его словам, если устранить основной стоп-фактор, то есть низкую платежеспособность населения, можно утверждать, что потребителями данных услуг в России станут жители любого населенного пункта, где есть интернет-покрытие. "В долгосрочной перспективе - 10 лет - уровень проникновения элементов Интернета вещей в Москве может достичь 30% от общего количества домохозяйств", - заключил Дмитрий Кулаковский.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 7 августа 2017 > № 2267852


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 августа 2017 > № 2267848

ФРИИ вложился в "Робота Веру"

Андрей Федосеев

Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) инвестирует 50 млн руб. в компанию Stafory. Она является разработчиком сервиса по автоматизированному подбору персонала под названием "Робот Вера". В основе продукта лежат технологии машинного обучения. Среди клиентов Stafory уже значатся Альфа-Банк, X5 Retail Group и "М.Видео".

ФРИИ инвестирует 50 млн руб. в компанию Stafory. Представитель пресс-службы Stafory сказал корреспонденту ComNews, что доля ФРИИ в компании после сделки составит 32%. Когда сделка будет завершена, он не уточнил.

Stafory является разработчиком сервиса по автоматизированному подбору персонала под названием "Робот Вера". Этот сервис находит кандидатов на вакансии в сотни раз быстрее человека, обрабатывая более 10 тыс. звонков одновременно. "Специальный алгоритм по заданным критериям ищет на специализированных порталах резюме нужных соискателей, звонит им, высылает описание вакансии, приглашение на видео- или очное собеседование. Решение о найме принимает штатный рекрутер. Самообучающаяся нейросеть распознает естественную речь человека, в основе продукта лежат технологии машинного обучения", - сообщили в ФРИИ.

Основатель Stafory Владимир Свешников заявил, что компания автоматизировала весь процесс массового найма сотрудников. По его словам, благодаря продукту "Робот Вера" поиск кандидатов на специализированных порталах, отбор потенциальных сотрудников, аудио- и видеособеседование, приглашение на финальное собеседование могут сократиться до трех часов. Для закрытия одной вакансии рекрутеры могут просматривать до 1 тыс. резюме, обзванивают в день около 50 сотрудников, а в среднем, добавил Владимир Свешников, рекрутеры на наем одного сотрудника тратят около 23 дней.

Stafory работает с клиентами малого, среднего и крупного бизнеса. "Компания быстро развивается, за полгода работы сервиса "Робот Вера" количество наших клиентов возросло с 2 до 240. 70 из них - это корпоративные клиенты", - отметил представитель пресс-службы Stafory. Среди клиентов Stafory уже значатся Альфа-Банк, X5 Retail Group, "М.Видео" и SPSR Express.

"Ежемесячно X5 Retail Group набирает до 12-15 тыс. сотрудников для магазинов, 90% из которых - продавцы-кассиры. Чтобы успешно справляться с такой масштабной задачей, мы автоматизировали процесс подбора линейного персонала. Четыре месяца назад в Петербурге мы запустили пилотный проект по автоматизированному поиску сотрудников - с потенциальными работниками начала связываться "Робот Вера", разработанная компанией Stafory. Стартап заключил контракт с компанией IBS, которая ведет проект по цифровизации HR в "Пятерочке". Период тестирования и доработок робота на данный момент не завершен, но технология уже используется для работы в отдельных регионах", - рассказал корреспонденту ComNews представитель пресс-службы X5 Retail Group.

По его словам, за первые три месяца работы "Робот Вера" позвонила 16,6 тыс. человек, из которых 2,8 тыс. взяли трубку, а положительно ответили на запрос робота 1,3 тыс. человек. "За счет автоматизации процесса поиска сотрудников "Пятерочка" освободила 200 человеко-часов в месяц. Большинству кандидатов становится интересно, они охотно отвечают на звонок от робота. В июле этого года кандидатам из Екатеринбурга начал звонить робот по имени Ермил: у него более бодрый, мужской голос, и, в отличие от его предшественницы Веры, получив ответ о потенциальном интересе к вакансии, Ермил автоматически переключает кандидата на сотрудника по подбору персонала", - прокомментировал представитель пресс-службы X5 Retail Group.

"М.Видео" использует сервис "Робот Вера" для массового подбора персонала. Любые дополнительные и новые ресурсы, в том числе "Робота Веру", мы тестируем при решении сложных и объемных задач. В этом году такой задачей стал поиск и отбор кредитных специалистов: "М.Видео" запустил новый формат выдачи кредитов, который позволил запрашивать одобрение кредита сразу от нескольких банков параллельно, - ответил ComNews представитель пресс-службы "М.Видео". - "Робот Вера" показала высокую скорость обработки резюме и прозвона кандидатов, а также высокий уровень конверсии в сравнении с аналогичными сервисами, что существенно экономит время и ресурсы. Команда Stafory создала гибкое и умное ПО, обеспечивает высокий уровень поддержки пользователей. Как заказчик мы довольны проектом и планируем привлекать "Робота Веру" и в рамках стандартных процедур подбора".

Экс-директор по персоналу SPSR Express Анастасия Хрисанфова сказала корреспонденту ComNews, что компания протестировала сервис "Робот Вера" весной и осталась довольна результатами. По ее словам, безусловно, такая система станет хорошим помощником для массового подбора, особенно в высокий сезон.

"В системе сочетаются две очень важные вещи. Первая - удобный и настраиваемый профиль работодателя, можно не только планировать время звонков и видеть статистику в разных разделах и периодах, но и гибко настраивать алгоритм работы и скрипты, работать с критериями первичного отбора, учитывать данные стоп-листов. - заметила Анастасия Хрисанфова. - Вторая - это постоянное развитие системы на основе обратной связи от работодателей. Во время тестирования, мы, например, направляли запрос на улучшение алгоритма, а в ответ очень быстро получали комментарий, что оно уже в работе и через три-пять дней увидим его в нашем профиле".

Пресс-служба Альфа-Банк воздержалась от комментариев.

Отметим также, что многоканальный ретейлер Leomax Group уже запустил проект по использованию роботов для подбора персонала в Пензе. Технология роботизированного отбора разработана компанией Stafory.

К концу году Stafory планирует работать с 200 корпоративными клиентами в России. "Мы уже запустили несколько пилотов на американском рынке, в этом и следующем году будем активно работать с клиентами на рынке США", - сообщил представитель пресс-службы Stafory.

По словам инвестиционного менеджера ФРИИ Никиты Юрьева, рынок подбора персонала США - один из самых активно развивающихся, около $20 млрд, что в 100 раз превышает российский.

Это уже не первый раз, когда ФРИИ инвестирует в Stafory. Так, в 2016 г. ФРИИ инвестировал в компанию суммарно 17,1 млн руб.

Управляющий директор компании РАССЭ (входит в группу компаний "АйТеко") Константин Парфенов сказал корреспонденту ComNews, что мировой тренд сегодняшнего дня направлен на передачу типовых задач, которые ранее решали люди, роботам. По его словам, это работает в вертикалях бизнеса - телекоме, банковском секторе, машиностроении, в любых четко прописанных и алгоритмизированных процессах.

"Развитие технологий машинного обучения, речевого взаимодействия, распознавания образов и эмоций открывает хорошие перспективы и технологические возможности для реализации все большего количества новых сервисов. Примером может служить виртуальный оператор по имени Роман, который обслуживает клиентов банка "Ренессанс Кредит", куда его "трудоустроила" команда компании РАССЭ. Наш Роман может составить отличную компанию роботу по имени Вера", - отметил Константин Парфенов.

При этом важно понимать, продолжил он, что на текущий момент робот не может целиком заменить HR-специалиста, к примеру при подборе инженера или архитектора информационных систем. "Привлечение виртуального помощника применимо при решении типовых задач на массовом рынке, но не в поиске самородков с узкой специализацией и редкими навыками и экспертов с уникальными компетенциями", - резюмировал Константин Парфенов.

Как рассказала корреспонденту ComNews руководитель пресс-службы группы компаний "Техносерв" Екатерина Андреева, подбор персонала для ИТ-компании - это процесс нетривиальный и творческий, . "Здесь практически каждый специалист по-своему уникален. Кроме того, в России существует серьезный дефицит ИТ-кадров, - прокомментировала Екатерина Андреева. - Для "Техносерва" важны не только профессиональные навыки кандидата и его опыт, но и его ожидания от работы, психологическая совместимость с уже сложившимся коллективом, его готовность принять корпоративную культуру компании и многое другое. Вряд ли на данном этапе робот может справиться с задачей подбора такого уровня".

В целом, по ее словам, "Техносерв" ориентирован на работу с крупными заказчиками. "Поэтому мы не исключаем возможности использования продуктов Stafory под задачи наших клиентов", - заключила Екатерина Андреева.

"ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") уже использует автоматизированные сервисы в процессе поиска персонала - например, сервис видеоинтервью. Это помогает компании сократить время на поиск кандидата", - ответила ComNews руководитель пресс-службы "ВымпелКома" Анна Айбашева.

Пресс-службы ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), ПАО "МегаФон" и Tele2 воздержались от комментариев.

Как ранее сообщал ComNews, интернет-площадка для подбора персонала JungleJobs и ПАО "Ростелеком" начали пилотировать в call-центрах оператора проект North.ai по полной автоматизации подбора персонала при помощи Big Data, машинного и глубинного обучения, а также других технологий искусственного интеллекта (см. новость ComNews от 2 марта 2017 г.). "Мы сейчас анализируем итоги пилота и пока не готовы его комментировать", - ответил ComNews представитель пресс-службы "Ростелекома".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 августа 2017 > № 2267848


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 августа 2017 > № 2267847

"Петер-Сервис" обновил стратегию

Андрей Федосеев

Компания "Петер-Сервис" утвердила новую стратегию, целями которой является экспансия на зарубежные рынки, изменение операционной модели и увеличение кадрового состава компании на 1,2 тыс. сотрудников. Кроме того, стратегия подразумевает обновление существующих и выпуск новых ИТ-продуктов. По прогнозам "Петер-Сервиса", реализация стратегии должна обеспечить рост выручки компании в два раза к 2020 г. до уровня в $200 млн. Объем экспортных контрактов в выручке "Петер-Сервис" планирует довести примерно до 50%.

"Петер-Сервис" утвердил новую стратегию, подразумевающую активный выход за пределы России и СНГ и превращение в глобальную компанию. Компания планирует как развивать офисы в России, так и открывать зарубежные представительства. Новые офисы должны будут обеспечить экспансию в странах Ближнего Востока, Северной Африки, Юго-Восточной Азии и Восточной Европы. Представитель пресс-службы "Петер-Сервиса" Дмитрий Носов рассказал корреспонденту ComNews, что в компании уже идет процесс выбора места для зарубежного представительства. Он также напомнил, что "Петер-Сервис" уже имеет в Киеве дочернюю компанию "Петер-Сервис Украина".

"Чтобы стать глобальной компанией, нам предстоит к нашим преимуществам в качестве российского разработчика с сильной инженерной школой добавить международную команду, хорошо ориентирующуюся в реалиях зарубежных рынков. Работа над этим ведется с начала года. Мы также планируем увеличить количество ИТ-разработчиков, причем приоритет при приеме будет отдаваться высококвалифицированным сотрудникам, готовым работать над зарубежными проектами. Этот набор планируется осуществить поэтапно, начиная с сентября 2017 г.", - говорит генеральный директор "Петер-Сервиса" Игорь Горьков.

"Петер-Сервис" планирует к 2020 г. увеличить штат сотрудников до 2,5 тыс. человек. В компании уже работает более 1,2 тыс. человек.

Кроме того, стратегия подразумевает выпуск компанией единого коробочного продукта для BSS (Business Support System), платформы Интернета вещей и других продуктов, позволяющих клиентам осуществить цифровую трансформацию. По словам Дмитрия Носова, "Петер-Сервис" планирует выпустить эти ИТ-продукты уже в 2018 г.

"Новая миссия компании - содействовать развитию бизнеса провайдеров телекоммуникационных услуг в эпоху цифровой экономики. Для этого мы планируем закрепление R&D-бюджета на уровне не ниже 10% от выручки, внедрение лучших мировых практик в операционную модель компании - в том числе работаем над повышением привлекательности компании для сотрудников, - расширение международного присутствия", - сообщил Дмитрий Носов.

По прогнозам "Петер-Сервиса", реализация стратегии должна обеспечить рост выручки компании в два раза к 2020 г. до уровня в $200 млн. Объем экспортных контрактов в выручке "Петер-Сервис" планирует довести примерно до 50%. "В 2016 г. выручка компании составила 8,1 млрд руб. - $121 млн по среднегодовому курсу. Объем экспортных контрактов сейчас мы не раскрываем, но он неуклонно растет в абсолютных цифрах с момента первых инсталляций за пределами России", - рассказал Дмитрий Носов.

По словам аналитика группы компаний (ГК) "Финам" Леонида Делицына, стратегия удвоения выручки в два раза к 2020 г. понятна. "По прогнозу Technavio, глобальный рынок OSS/BSS будет расти со среднегодовыми темпами 18% вплоть до 2020 г. Это означает, что в 2020 г. рынок вырастет на 93% в сравнении с 2016 г., то есть практически удвоится. Исследователи TMR обещают, что рост на этом не прекратится, а продолжится с темпами около 10% вплоть до 2024 г., когда объем рынка превысит $70 млрд. В прошлом году объем мирового рынка составлял около $34 млрд. Высокие - относительно общего состояния рынка телекоммуникаций - темпы прироста рынка OSS/BSS обусловлены внедрением систем RMS (Revenue Management System - Прим. ComNews), то есть фактически автоматизацией бизнес-процессов телекоммуникационных операторов, включая не только биллинг, но и CRM (Customer Relationship Management -Прим. ComNews) вообще. Круг их задач расширяется вместе с расширением сферы бизнеса: теперь туда входят не только, скажем, традиционные для индустрии тарифы, но и управление кредитованием, скоринг и BI (Business Intelligence - Прим. ComNews) вообще", - прокомментировал Леонид Делицын.

По его словам, российский рынок составляет около 1,7% мирового, при этом растет существенно медленнее. Страны СНГ дают прибавку около 30%. "Получается, что на местном рынке быстро не вырастешь и растущему российскому разработчику вполне логично попытаться работать глобально, тем более что игроки российской "большой четверки" телекоммуникационных операторов являются не такими уж большими в сравнении с зарубежными игроками. Концентрируясь на одних только местных клиентах, разработчик не имеет возможности приобрести опыт внедрения в действительно крупных проектах, что снижает его конкурентоспособность. Правда, на мировом рынке OSS/BSS работают такие крупные компании, как Oracle, Huawei, Ericsson, Amdocs и принадлежащий NEC Netrcacker. Однако менее крупные компании - например, канадская Redknee solutions с выручкой $153 млн - в общем, вполне сопоставимы с "Петер-Сервисом". Можно надеяться, что, несмотря на наличие большого количества конкурентов, место для нового игрока найдется", - заключил Леонид Делицын.

Другие крупные российские системные интеграторы активно работают на рынках сопредельных государств. Руководитель пресс-службы ГК "Техносерв" Екатерина Андреева отметила, что на сегодняшний день ГК "Техносерв" имеет дочерние предприятия в Казахстане, Азербайджане, Армении, Белоруссии, Узбекистане. Она не уточнила, планирует ли системный интегратор увеличить штат сотрудников, а также выйти на рынки стран дальнего зарубежья.

Пресс-службы группы "Астерос", ГК "Ай-Теко" и ГК "АйТи" воздержались от комментариев.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 августа 2017 > № 2267847


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 августа 2017 > № 2267841

В OFD.ru пришел новый директор

Мария Андреева

Директором оператора фискальных данных OFD.ru (ООО "Петер-Сервис Спецтехнологии") назначен Антон Румянцев, ранее занимавший должность генерального директора в компании-конкуренте "Платформа ОФД" (ООО "Эвотор ОФД"). На новом посту Антон Румянцев сменил Николая Жмуренко.

О назначении Антона Румянцева (на фото) на должность директора OFD.ru сообщил корреспонденту ComNews представитель компании. Он добавил, что к своим должностным обязанностям новый директор компании приступит 8 августа 2017 г. Договор с OFD.ru у Антона Румянцева бессрочный. Ранее он занимал должность генерального директора в компании-конкуренте "Платформа ОФД" (ООО "Эвотор ОФД").

Представитель "Платформы ОФД" сообщил, что новым главой компании стал Алексей Баров, до этого руководивший коммерческим департаментом "Эвотора".

В пресс-службе OFD.ru рассказали, что основными задачами Антона Румянцева на новом посту станут наращивание базы клиентов, увеличение доли рынка, повышение ARPU и развитие продуктов. В компании уточнили, что первоочередные проекты, которые на своем новом посту реализует Антон Румянцев, будут определены с утверждением новой стратегии OFD.ru.

"Рад присоединиться к команде OFD.ru и рассчитываю, что совместно нам удастся улучшить продукты компании, расширить перечень услуг и предложить качественно новый сервис клиентам и партнерам", - отметил новый директор OFD.ru Антон Румянцев.

Антон Румянцев сменил на своем посту Николая Жмуренко. В пресс-службе OFD.ru рассказали, что Николай Жмуренко занимался созданием OFD.ru и выведением компании на рынок с нуля. "Под его руководством создана вся необходимая инфраструктура для оператора фискальных данных, проработаны каналы дистрибуции, привлечено большое количество партнеров и клиентов: как крупных сетевых, так и среднего и малого бизнеса", - добавили в компании. Николай Жмуренко начал работу над проектом еще на стадии обсуждений законопроекта об использовании онлайн-касс в России.

По словам самого Николая Жмуренко, официально Антон Румянцев - еще в процессе вступления на новый пост. "Я пока еще работаю в компании, так как Антону Румянцеву нужно дать возможность познакомиться со всеми разделами бизнеса, с командой OFD.ru. На текущей неделе уже Антон Румянцев будет полностью руководить компанией", - уточнил Николай Жмуренко.

Говоря о том, в связи с чем Николай Жмуренко покинул пост директора OFD.ru, он отметил, что уход связан с тем, что им полностью была решена задача по созданию оператора фискальных данных в холдинге USM.

"У меня была договоренность с USM Holdings создать с нуля ОФД, это проектная работа с вознаграждением за результат. Я покидаю компанию в связи с тем, что оператор фискальных данных создан и успешно выведен на рынок. Остальное передаю в руки Антона Румянцева", - отметил Николай Жмуренко.

В разговоре с корреспондентом ComNews Николай Жмуренко добавил, что пока он рассматривает варианты дальнейшего продолжения карьеры. "Я буду изучать рынок. Посмотрю, какие сейчас есть потенциально интересные ИТ- и телеком-проекты", - резюмировал Николай Жмуренко.

Управляющий директор по развитию и управлению ИТ-спецпроектами USM, председатель совета директоров "Петер-Сервиса" Михаил Дубин высоко оценил работу Николая Жмуренко, его вклад в развитие компании.

"Из небольшого стартапа осенью 2016 г., благодаря усилиям и кропотливой работе Николая Жмуренко и команды, OFD.ru вырос в полноценную ИТ-компанию", - прокомментировал Михаил Дубин.

Он отметил, что с нуля разработан и выведен на рынок качественный продукт, создана вся необходимая инфраструктура, проработаны каналы дистрибуции, привлечено большое количество партнеров.

"Для решения не менее амбициозных задач и масштабирования компании к нам присоединится Антон Румянцев. Уверен, что его опыт и навыки помогут двигаться не просто в ногу с рынком, а опережая и формируя новые реалии, эффективно реализовать стратегию компании и соблюдать все требования федерального закона №54 "О применении контрольно-кассовой техники", - сказал Михаил Дубин.

Досье ComNews

Антон Румянцев имеет богатый управленческий опыт. С 2008 г. по 2013 г. занимал руководящие позиции в ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"): был директором службы подключений, затем отвечал за строительство сети FTTB (Fiber-To-The-Building) по России, за планирование и проектирование фиксированной сети, а также за реализацию B2B-проектов в регионах и подключение B2C-клиентов к сети FTTB. Кроме того, занимал пост операционного директора и отвечал за развитие ШПД-направления "Билайна".

В 2013 г. возглавил интернет-провайдера "2Ком". Под его руководством выручка компании "2Ком" выросла в 2,5 раза за два года. В операторе фискальных данных "Платформа ОФД" работал с момента его создания, 2016 г., до апреля 2017 г. В начале августа 2017 г. назначен директором компании OFD.ru.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 августа 2017 > № 2267841


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 7 августа 2017 > № 2267806

Обновления мобильных приложений №37: Больше услуг, хороших и разных

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Бинбанк и Росбанк обновили свои приложения для iOS и Android, добавив новые услуги.

Бинбанк

Бинбанк продолжает поддержку приложения МДМ-банка для Android. Вышедшее на днях обновление идентично свежему апдейту приложения для iOS, которое с декабря прошлого года перешло под бренд Бинбанка.

«В новой версии мобильных банка мы улучшили раздел оплаты услуг», - сообщают разработчики. Теперь при оплате счетов МГТС, Мосэнергосбыта, ЖКУ Москвы и других поставщиков можно узнать точную сумму задолженности по лицевому счету, а в разделе «Налоги/Штрафы» доступна сумма задолженности по ИНН. Кроме того, после обновления провайдеров услуг можно искать как по названию, так и по ИНН.

С декабря 2016 года, после юридического объединения с Бинбанком, приложение МДМ для iOS выходит под брендом Бинбанк online 2.0. Как пояснили Bankir.Ru в банке, в скором времени у МДМ будет единое приложение с Бинбанком и для Andoid.

Общий рейтинг приложения МДМ-банка в Google Play составляет 4,3 балла, он сформирован на основании 5 тыс. 228 оценок. Суммарный рейтинг всех версий приложения Бинбанк online 2.0 в App Store равен 4 звездам при 986 оценках, рейтинг новейшей версии не сформирован.

Росбанк

У Росбанка вышли идентичные обновления для iOS и Android. В новых версиях появилась услуга перевода с карты на карту. «Пополняйте бесплатно свои карты Росбанка с других карт, а также совершайте переводы между картами российских банков. Сохраните карту и больше не потребуется вводить ее вручную», - призывает банк. После обновления появилась возможность повторить р2р-перевод из истории операций и добавить его в шаблоны.

Общий рейтинг приложения в Google Play составляет 3,5 балла, он сформирован на основании 4 тыс. 162 оценок. Суммарный рейтинг всех версий приложения в App Store равен 2,5 звездам при 599 оценках, рейтинг новейшей версии составляет 2 звезды, он сформирован исходя из 36 оценок.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 7 августа 2017 > № 2267806


США > СМИ, ИТ > americaru.com, 7 августа 2017 > № 2267761

Инженер-программист из Google одним лишь письмом разрушил все усилия компании по сокращению гендерных различий. Автор написал эссе под названием «Идеологическая эхо-камера Google», в котором говорится, что женщины не могут выполнять технические работы. Это письмо было обнародовано и стало вирусным.

Имя автора не разглашается, однако известно, что он занимает должность инженера-программиста в компании. Критики говорят, что его настроения отражают реальную корпоративную культуру Google, которая не просто не дружественна, но даже враждебна к женщинам и меньшинствам. В эссе автор говорит, что Google должен прекратить свои кампании по увеличению гендерного и расового разнообразия, и вместо этого сосредоточиться на «идеологическом разнообразии». Также он пишет, что женщины не занимают половину технологических и руководящих должностей компании из-за «генетических различий» и способностей.

Также инженер отметил, что руководство компании занимается гендерными вопросами только по «политическим причинам», и что другим «никогда не хватило бы смелости» озвучить указанную им позицию из-за риска увольнения.

США > СМИ, ИТ > americaru.com, 7 августа 2017 > № 2267761


Финляндия > СМИ, ИТ > yle.fi, 6 августа 2017 > № 2270156

Больше всего проводных телефонов в Финляндии было в 1997 году, когда их число составляло около трёх миллионов.

В конце прошлого года это число снизилось до менее чем пятисот тысяч. Тогда в домохозяйствах насчитывалось менее 200 000 стационарных телефонов, а в частных компаниях 260 000.

Вместе с уменьшением количества стационарных телефонов растёт стоимость звонков.

– По нашему прогнозу, проводные телефоны фактически исчезнут к концу этого десятилетия, – говорит глава пресс-службы компании Telia Мира Линнамаа.

В свою очередь, мобильных подключений в стране зарегистрировано более девяти с половиной миллионов.

Финляндия > СМИ, ИТ > yle.fi, 6 августа 2017 > № 2270156


Китай > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 6 августа 2017 > № 2269912

Китайский онлайн-туроператор Ctrip совместно с китайским поисковиком Baidu запустил новый переводческий сервис для путешествующих за границу китайцев.

С использованием технологии оптического распознавания символов Baidu туристы смогут перевести английский текст на китайский язык, просто сфотографировав надпись с помощью мобильного приложения Ctrip, говорится в заявлении туроператора.

Этот сервис прост в использовании и более точен, чем метод ввода текста с клавиатуры, отмечается в заявлении.

Согласно докладу, подготовленному Китайской академией туризма и Ctrip, за первую половину 2017 года китайцы совершили более 62 млн зарубежных турпоездок при увеличении показателя на 5 процентов в годовом выражении.

Около 58 процентов китайских туристов путешествуют самостоятельно, а остальные 42 процента - в составе тургрупп.

Одной из основных причин, по которой китайцы выбирают групповые туры, является языковой барьер, отмечает Ctrip. В заявлении компании говорится, что более удобные и эффективные переводческие сервисы станут помощниками в зарубежных поездках для еще большего числа китайских туристов.

Китай > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 6 августа 2017 > № 2269912


Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 6 августа 2017 > № 2267768

Зачем сайты меняют дизайн шрифтов?

Алекс Риган

Би-би-си

На этой неделе Би-би-си и "Твиттер" выпустили новые шрифты для своих сайтов, спровоцировав противоречивую реакцию пользователей. Почему же шрифты все-таки меняют?

Во вторник многие пользователи "Твиттера" были удивлены изменением шрифта, о котором их не предупреждали заранее. Для некоторых это стало драматичным изменением, пользователи жаловались, что новый шрифт слишком маленький.

"Твиттер", ты сделал огромную крошечную ошибку", - написал один из недовольных новым дизайном.

В четверг сайт спортивной редакции Би-би-си обнародовал собственный шрифт, названный Reith в честь первого генерального директора корпорации.

В конце концов он заменит шрифты Gill Sans, Arial и Neue Helvetica на всех платформах Би-би-си. Новый шрифт должен лучше читаться на маленьких экранах и мобильных устройствах.

Разработать собственный шрифт Би-би-си помог типограф Том Фоули.

Креативный директор компании, разрабатывающей шрифты, Дэлтон Мааг говорит: "[Шрифты] - действительно фундаментальная часть визуальной коммуникации".

"Когда шрифт вам знаком, изменение в деталях на экране создает другой ритм чтения", - убежден Фоули.

Разные шрифты выполняют несколько разные задачи.

Такие разные шрифты

Шрифт

Times New Roman был заказан лондонской Times в 1931 году, после того как дизайнер Стэнли Морисон раскритиковал газету за неразборчивый текст. Впервые новый шрифт появился в газете в 1932 году.

Шрифт

Gill Sans был создан дизайнером Эриком Гиллом в 1928 году, это пример шрифта без засечек. Типограф черпал вдохновение у своего наставника Эдварда Джонстона, который разработал шрифт для лондонской подземки.

Comic Sans был разработан для Microsoft Винсентом Коннаре в 1994 году. Дизайнер вдохновлялся шрифтами из комиксов.

Helvetica (оригинальное название Neue Haas Grotesk) была создана двумя швейцарскими дизайнерами в 1957 году. Одна из вариаций этого шрифта в настоящее время используется на сайте Би-би-си.

Helvetica - один из самых популярных шрифтов в мире - часто используется в аэропортах, а также в нью-йоркском метро, поскольку это четкий жирный шрифт, который легко прочитать.

Однако это не значит, что он популярен по всему миру. Основатель Dalton Maag Бруно Мааг как-то сравнил его с "дешевым, противным" мороженым.

Мааг и Фоули вдвоем работали над разработкой шрифта BBC Reith.

"Существующие шрифты, которые используются Би-би-си, были разработаны в прошлом веке и хороши для печатных изданий - однако они не всегда достаточно хорошо читаются с маленького экрана - а сейчас мы все гораздо чаще читаем и смотрим что-то на экранах", - говорит главный дизайнер корпорации Колин Бернс.

Новый шрифт Reith дебютировал на сайте спортивной редакции Би-би-си, пока мнения на счет него разделились.

Один из читателей написал: "Мне он кажется инфантильным, и не слишком ли он жирный?".

"Новый шрифт ужасен, он выглядит дилетантским. Я думал, что оказался на фальшивом сайте, когда открыл "Би-би-си Спорт", именно так он сейчас выглядит", - написал другой.

"Обычно не люблю перемены... Однако сделаю исключение для этого случая: эти перемены мне подходят", - не согласился с критикой читатель Би-би-си.

Изменения на сайте спортивной редакции в итоге распространятся на все платформы Би-би-си.

Однако культовые кубики с буквами BBC (шрифта Gill Sans) останутся на своем месте.

Би-би-си не единственное СМИ, которое разработало собственный шрифт. Times New Roman, привычный для пользователей Microsoft Word, был создан в 1932 году для британской Times.

Когда газета Guardian меняла свой дизайн в 2005 году, у нее также появился собственный шрифт - Guardian Egyptian.

Кроме того, у транспортной системы Лондона есть собственный шрифт под названием Johnston, который используется с 1916 года.

Новый шрифт не только будет легче читаться с экранов, но и позволит Би-би-си сэкономить деньги.

Сейчас организация платит за лицензию на использование шрифтов Gill Sans, Arial и Neue Helvetica.

Дизайнер шрифта получает комиссию от использующих его компаний, издателей и организаций.

"Обычно стоимость лицензии зависит от того, как много у вашего сайта уникальных посещений в месяц. Исходя из их количества стоимость для Би-би-си может быть огромной", - считает графический дизайнер Дэвид Эйри.

"Организация может сделать единовременную выплату для использования шрифтов на длительный срок, однако это будет очень большая сумма", - добавляет он.

Би-би-си не уточняет, сколько денег сейчас тратит на лицензии, однако говорит, что появление собственного шрифта приведет к "существенной экономии".

Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 6 августа 2017 > № 2267768


Вьетнам > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 6 августа 2017 > № 2265922

В докладе об экономике Юго-Восточной Азии Google и многопрофильной компании «Temasek Holdings» отмечается, что рынок онлайн-туризма в этом регионе вырастет в 4 раза, с 21,6 млрд долларов США в 2015 году до 89,6 млрд долларов США в 2025 году.

При этом рынок онлайн-туризма Вьетнама, по прогнозу, будет увеличиваться с 2,2 млрд долларов США в 2015 г. до 9 млрд долларов США в 2025 г.

Вьетнам считается одной из динамично развивающихся экономик в Азии с большим количеством населения, значительную часть которого составляет молодежь. Характерной чертой Вьетнама является быстрое развитие мобильных технологий, а по количеству пользователей интернета и интенсивности он занимает лидирующие позиции в мире.

Поэтому можно с уверенностью сказать, что Вьетнам является идеальной средой для развития онлайн-туризма.

Однако, по мнению экспертов, Вьетнам находится только на первом этапе процесса формирования онлайн-туризма. Несмотря на большой потенциал, Вьетнам не имеет сильных онлайн-туристических агентств (OTA), оставаясь, в основном, «площадкой игры» традиционных туроператоров.

По данным Ассоциации электронной коммерции Вьетнама, международные онлайн-туристические агентства, такие как Agoda, Booking, Tripadvisor и др. занимает более 80% доли онлайн-бронирования во Вьетнаме. Поэтому, для резкого повышения конкурентоспособности отечественного туризма Вьетнаму в предстоящее время необходимо активно разработать политику, принять подходящие решения с целью содействия развитию онлайн-туризма.

Для содействия развитию онлайн-туризма предприятия, в первую очередь, должны инвестировать в технику, чтобы пользователи интеллектуальных портативных устройств могли быстро получать информацию. Кроме того, одно из ограничений онлайн-платформы международных OTA во Вьетнаме – это отсутствие полного цикла обслуживания клиентов. Его создание открывает большие возможности перед отечественными OTA для привлечения клиентов.

Вьетнам > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 6 августа 2017 > № 2265922


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter