Всего новостей: 2132742, выбрано 28625 за 0.169 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Украина > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 15 июня 2017 > № 2211198

Потенциал развития украинского рынка фиксированного широкополосного доступа (ШПД) к интерету составляет 23 млрд грн, считают в Офисе эффективного регулирования (BRDO).

"Объем украинского рынка ШПД в 2016 году составил 6,1 млрд грн - является вторым по величине рынком в сфере телекоммуникаций - и имеет огромный потенциал к росту. Сегодня рынок обслуживают более 2700 компаний. Широкополосный доступ к сети имеют 5 млн абонентов", - отмечается в пресс-релизе.

Как уточнили информагентству "Интерфакс-Украина" в BRDO, количество абонентов ШПД в Украине может вырасти до 19 млн абонентов, которые сформируют объем рынка на сумму около 23 млрд грн.

Согласно пресс-релизу, в Украине уровень проникновения фиксированного ШПД, по официальным данным, составляет лишь 11,8 абонентов на 100 человек населения, тогда как в соседних Словакии - это 23,3, Венгрии - 27,4, а в Беларуси – 31,4.

По мнению BRDO, существенной проблемой для развития рынка и телекоммуникационных сетей является ограниченный и неравный доступ операторов и провайдеров к инфраструктуре - объектов электроэнергетики, кабельной канализации, объектов строительства и транспорта.

"На законодательном уровне до сих пор не регулируются базовые вопросы доступа к таким объектам, которые нередко контролируются монополистами, выдвигающими необоснованные условия доступа и завышенную плату. Плата за использование электроопор в разных регионах иногда отличается в разы", - отмечается в пресс-релизе.

В законодательстве также отсутствуют требования относительно минимальной скорости ШПД, предоставляемой провайдерами.

"Из 10 крупнейших операторов ШПД в Украине минимальную скорость на уровне 10 Мбит/с гарантируют только два. Четыре оператора указывают в договорах с пользователями минимальную скорость доступа в номинальные 64 кбит/с, еще четыре - не указывают ее вообще", - подчеркивают в BRDO, отмечая, что ЕС поставил цель обеспечить 100% населения возможностью подключения на скорости не менее 30 Мбит/с и 50% населения на скорости 100 Мбит/с до 2020 года.

Украина > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 15 июня 2017 > № 2211198


Казахстан > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 15 июня 2017 > № 2210840

Эксперты: Попытка очистить интернет от незаконного контента - это утопия

Ербол Казистаев

В 2016 году в Казахстане были заблокированы тысячи сайтов. Одни эксперты считают, что актуальным сегодня было бы создание некоей онлайн-платформы, где можно узнать обо всех недоступных в стране порталах. Другие против этой инициативы, поскольку считают, что это только подстегнет интерес читателей к данным ресурсам.

Как заявил председатель Комитета в области связи, информатизации и средств массовой информации Министерства информации и коммуникаций РК Михаил Комиссаров, на сегодняшний день в Казахстане заблокировано порядка 31 тыс. сайтов. Большая часть из них, а точнее 26 тыс., содержит материалы порнографического характера, 4 тыс. заблокированы за пропаганду экстремизма и терроризма, а оставшиеся недоступны за «иные нарушения законодательства РК».

«Возможность ограничивать доступ к противоправным материалам у нас появилась с 2016 года, после внесения соответствующих изменений в закон о связи в конце 2015 года. У интернет-сообщества возникли опасения, что будут приняты меры по ужесточению контроля над интернетом, увеличению в геометрической прогрессии блокировок. Но, как видите, этого не произошло. Если обратиться к статистике, с начала 2016 года на основании предписания уполномоченного органа был ограничен доступ для пользователей с территории Казахстана к 31 тыс. материалов на интернет-ресурсах. Из них порядка 26 тыс. – порноресурсы. Все остальное – это пропаганда терроризма и экстремизма, жестокости и насилия, интернет-казино и другие формы нарушений», – заявил Михаил Комиссаров.

Как сообщил эксперт, в Казахстане сегодня мониторинг интернет-ресурсов проводится вручную, но в ближайшее время ведомство планирует автоматизировать данный процесс. Что касается новостных сайтов и социальных сетей, то спикер рассказал, что этим порталам предварительно направляются уведомления с просьбой удалить тот или иной материал, нарушающий законодательство страны. А технические вопросы решаются операторами связи по предписанию Министерства информации и коммуникации РК.

«По социальной розни, как правило, ограничения доступа производятся на основании решения суда. Уполномоченным органом подаются исковые заявления в суд о признании того или иного материала незаконным на основании признаков нарушения законодательства. В случае если у суда есть сомнения о том, что в материале есть признаки нарушения законодательства, то проводится экспертиза», - заявил спикер.

«Попытка полностью очистить интернет от незаконного контента - это утопия, - признал Михаил Комиссаров. – Но тем не менее лучше принимать какие-то меры по очищению контента от противоправных материалов, чем сидеть и ничего не делать. Если вы обратили внимание, то с 2014 года грязи в интернете стало меньше. Если раньше, заходя на какой-то новостной сайт, вам могли попасться какие-то всплывающие картинки непристойного содержания, реклама порносайтов, то сейчас таких явлений практически нет. Бывает, какие-то новые ресурсы появляются, которые такой некорректной рекламой, скажем так, балуются, но их всё меньше и меньше».

Юрист ОФ «Правовой медиацентр» Гульмира Биржанова отметила, что в Казахстане при таком большом количестве заблокированных сайтов нет актуального списка недоступных порталов, хотя подобная функция есть на сайте Министерства информации и коммуникаций РК. «Можно ввести адрес ресурса и посмотреть, заблокирован он или нет. Но я не знаю, работает ли эта функция. Я вбивала такие сайты, как «Медуза», «Республика», и, как оказалось, их нет в списке запрещенных. Хотя они заблокированы в соответствии с судебным решением».

«Сейчас в Казахстане интернет приравнен к СМИ. При этом для того, чтобы заблокировать тот или иной телеканал или печатное СМИ, нужно решение суда. В отношении других сайтов блокировка проходит в досудебном порядке», - добавила эксперт.

В свою очередь президент Интернет-ассоциации Казахстана Шавкат Сабиров сообщил, что досудебные решения по блокировке сайтов принимают различные уполномоченные управления МВД и МИК: «Мы (Интернет-ассоциация Казахстана. – «Къ»), например, при обнаружении неправомерных публикаций направляем их в Генеральную прокуратуру РК. А те в свою очередь уже направляют данные в уполномоченные органы».

«Проблема еще и в том, что суд, вынося решение о блокировке сайта, указывает не сам сайт, а его IP-адрес. Хотя по этому IP-адресу может быть зарегистрировано 10 тыс. сайтов. Зачем это делать, я не понимаю. Может быть, суду так легче, ввести несколько цифр IP-адреса, нежели полностью вносить весь адрес сайта, который насчитывает огромное количество символов. То есть сделал одну ошибку – пиши все заново», - заявил Шавкат Сабиров.

«Реестр сайтов, к которым ограничен доступ в Казахстане, безусловно, нужен. Сейчас во всех странах он есть, и нам тоже надо внедрить по примеру России. Еще немаловажно то, что люди должны знать, кто именно и за что ограничил доступ к тому или иному интернет-порталу. Все это должно быть указано в реестре», - добавил Шавкат Сабиров.

Региональный директор оператора связи ТОО «Радиобайланыс» Игорь Ластовкин также пожаловался на то, что в Казахстане полностью отсутствует информация по заблокированным сайтам: «Единственное, что сейчас создает для нас сложности с клиентами, - это отсутствие информации по недоступным в стране интернет-ресурсам. При этом выяснить это может далеко не каждый».

«Знаете, операторы связи друг с другом общаются. И каждый раз, когда кто-то из нас отправляет запросы в Министерство информации и коммуникаций РК для того чтобы узнать, какие же сайты у нас заблокированы, мы сталкивается с молчанием. Поэтому большая просьба к ведомству – создать портал или реестр заблокированных в Казахстане сайтов», - говорит Игорь Ластовкин.

Политолог Ислам Кураев считает, что политика блокирования сайтов в Казахстане обоснованна. «Это обусловлено тем, что порой многие из них ведут пропаганду, противоречащую интересам нашего государства. Следует обратить внимание, что сегодня очень активно вербуют именно через интернет, поэтому следует вести жесткий контроль в данном направлении. Если взять в пример тот же самый случай с сайтом Meduza, то там открытым образом посягали на суверенитет Казахстана. Как можно в данном случае закрыть глаза? Думаю, это невозможно. Поэтому сейчас стоит острый вопрос полного контроля за интернет-порталами, которые в свою очередь ведут информационную войну за казахстанское интернет-пространство, где в последнее время образовывается своего рода вакуум из-за ослабления влияния российских СМИ. Но также не стоит забывать, что есть возможности обходить подобную блокировку, что, конечно же, невозможно контролировать», - говорит политолог.

Собеседник «Къ» отметил, что оглашение списка заблокированных сайтов может лишь сделать дополнительную рекламу недоступным порталам. «Возможно, данный реестр имеется, но он не обнародован для всеобщего обозрения, так как на просторах Казнета есть очень любопытные пользователи, которые в свою очередь могут активно посещать данные порталы, а в последующем и пропагандировать их. В этом случае следует принимать все необходимые меры для нераспространения информации о подобных сайтах в целях не устраивать им дополнительную рекламу», - добавил он.

По данным, которые привел Михаил Комиссаров, с начала 2017 года большое количество материалов, несущих пропаганду экстремизма и терроризма, было выявлено в социальных сетях. В общей сложности их более 200 тыс. В основном они размещены на видеохостинге YouTube и «ВКонтакте».

Казахстан > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 15 июня 2017 > № 2210840


Казахстан. Германия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 15 июня 2017 > № 2210839

Павел Гонтарев, SAP СНГ: Интеграция разных систем и баз данных в госсекторе дала бы очень большой эффект в Казахстане

Данияр СЕРИКОВ

В конце мая в столице прошло крупнейшее ежегодное деловое мероприятие SAP в Казахстане – SAP Форум Астана. В его кулуарах корреспондент «Къ» поговорил с генеральным директором SAP СНГ Павлом Гонтаревым о проектах и планах ведущего разработчика IT-платформ для бизнеса и государственного сектора в Казахстане.

– Г-н Гонтарев, если правильно помнится, то на мировом рынке ERP-систем (ERP – Enterprise Resource Planning – автоматизированная система управления предприятием) SAP занимает до 85%, Oracle – 10%, а остальные разработчики ИТ-платформ для бизнеса – оставшиеся 5%. На примере Казахстана мы видим, что многие госорганы внедряют SAP, бизнес-трансформация ERG состоялась на вашей платформе, но, кажется, крупные банки, к примеру, Халык, выбирают Oracle. В этом плане какова ваша доля рынка в Казахстане?

– У меня нет точных цифр, потому что разделение сегментов этого рынка очень нечеткое. Есть ERP-решения, есть решения в области аналитики, есть инструменты для управления персоналом и взаимодействия с клиентами, и грани между ними немного размыты.

Я могу сказать, что SAP – однозначно лидер в Казахстане. В первую очередь, конечно, в сегменте крупного бизнеса, ведь, чем крупнее предприятие, тем больше вероятность того, что оно использует SAP для решения своих задач. С другой стороны, у нас появляется все больше клиентов среди компаний малого и среднего бизнеса. При этом конкурентами мы считаем не только других глобальных вендоров, но и самостоятельные разработки компаний. Особенно много «одноразовых» решений и продуктов в госсекторе, они разрабатывались под специальную задачу и дальше не развиваются.

– Если говорить о госсекторе, я слышал, что у нас примерно 30 баз данных по различным госведомствам. Нам обещали, что будет создана большая транспортная среда, которая будет со всеми интегрирована, все данные будут прогоняться конкретно через нее, таким образом будет создано более эффективное государственное управление. Вы работаете с Центром электронной коммерции (ЦЭК) при министерстве финансов, там тоже работают инженеры SAP, которые постоянно пишут коды, развивают программу. Какой потенциал по госзакупкам вы видите в этом плане? Или, например, с точки зрения аналитики, отчетности, государство заинтересовано в создании таких баз данных, чтобы улучшить качество своей деятельности?

– Мне кажется, баз данных больше, чем 30. Мы считаем, что унификация, стандартизация и интеграция разных баз данных и систем в госсекторе дала бы очень большой эффект в Казахстане, и это большая часть программы «Цифровой Казахстан», которая сейчас активно обсуждается в стране. С ЦЭКом мы активно работали вместе по проекту «Е-минфин», и одним из показателей эффективности этого проекта было то, что министерство финансов заменило сразу несколько систем на одну интегрированную на базе SAP. Конечно, нам бы очень хотелось, чтобы этот опыт был использован в республике и дальше, потому что решенные в рамках проекта задачи могут быть тиражированы на другие госорганы и использованы как база для их автоматизации.

Мы понимаем, что на этом пути есть определенные преграды, связанные с тем, что сегодня в государственном секторе Казахстана нет централизованного управления IT как функцией. Каждое министерство или ведомство решает свои задачи, не думая об общей IT-архитектуре. Надеюсь, что централизованная программа позволит решить и эту задачу тоже.

– Вы считаете, что Министерство по информации и коммуникациям или национальный холдинг «Зерде» с программой «Цифровой Казахстан» полностью не охватывают госсектор?

– «Цифровой Казахстан» – еще пока не принятая к реализации программа, которая находится в процессе согласования. Это факт, что и «Зерде», и комитет по ИТ стараются найти форматы для унификации, но министерства и ведомства по-прежнему самостоятельно принимают решения о конкретных ИТ-инструментах для решения своих задач.

– Давайте поговорим о масштабных проектах SAP в стране. В 2009 году была запущена программа «Стрела»: большой проект по бизнес-трансформации ERG. На пресс-конференции форума было озвучено, что за 8 лет в рамках программы были обучены 8 тысяч пользователей. Реализация программы в АО «Шубарколь комир», начатая в октябре прошлого года, сейчас идет к завершению. Также представитель ERG отметил, что корпорация будет идти к внедрению «Индустрии 4.0», проектов промышленного интернета вещей, машинного обучения. Вы будете работать вместе с ERG в этом ключе или же у них будет отдельный проект?

– Конечно, в рамках своей стратегии SAP активно развивает решения и названные вами направления: Интернет вещей, машинное обучение, концепцию «Индустрия 4.0». С точки зрения обывательского интереса – это всеобщая подключенность устройств; данные, поступающие непосредственно с оборудования, со счетчиков и датчиков, которые используются в производственном процессе или на ремонтах, использование персоналом мобильных устройств и сбор данных для машинного анализа и дальнейшего принятия решений, предиктивное (предсказывающее – «Къ») воздействие либо на производственный процесс, либо на ремонты машин. Для того, чтобы производить и развивать такого рода решения, нужно иметь базу в виде учетной системы, ERP, которая бы охватывала все основные процессы. Например, нельзя начать внедрять решение из области машинного обучения, не имея при этом данных, которые, в свою очередь, нужно где-то собирать и хранить в централизованном виде.

У ERG теперь эта база есть, и на имеющейся платформе они могут как углублять решения для управления производством и ремонтами, так и использовать машинное обучение. Открывается много перспектив для работы с данными, которые у них есть. Благодаря тому, что система работает в централизованном виде на разных активах, можно сравнивать и комбинировать факторы, влияющие на те или иные показатели. ERG созрела для того, чтобы использовать накопленные данные и переходить к следующему шагу в рамках автоматизации своей деятельности. Надо сказать, что это не единственное предприятие в Казахстане, которое к этому готово. Я бы назвал целый ряд национальных компаний, которые имеют базу для дальнейшей автоматизации своей деятельности – КТЖ, ряд компаний Казмунайгаза – КТО, «Разведка и добыча», «Переработка и маркетинг».

ERG сегодня находится на том этапе, когда они действительно успешно завершили очень большую программу, осознали объем преимуществ, которые получили, и спектр возможностей, которые открывает использование имеющейся информации.

У нас также есть интересные проекты с розничными компаниями, например, с «Технодомом» мы реализовали интересный e-commerce проект. Думаю, для SAP на ближайшие 3-4 года в Казахстане работы хватит. Хватит ее и для казахстанских компаний, которые будут интегрировать и разрабатывать решения. Сейчас в Казахстане мы все больше переходим к такой модели работы, которая предполагает совместные разработки с нашими локальными партнерами. Мы предоставляем набор компонентов, наши локальные коллеги разрабатывают дополнительные инструменты, мы их комбинируем и заказчику предоставляем результат совместной разработки. Я думаю, что такая форма взаимодействия будет развиваться и дальше.

– Насколько я понимаю, в госкомпаниях, в КТЖ, к примеру, РД КМГ или «Казтрансойл», была установлена система SAP на базовом уровне топ-менеджмента, а не на уровне операционной деятельности как в ERG, где были обучены 8 тысяч пользователей. Как известно, на бизнес-трансформацию «Самрук-Казына» будет привлекаться SAP. Как вообще в целом, до какого уровня она будет погружена, сколько лицензий, объемы будет покупать «Самрук-Казына» для своих дочек? В этом плане какая-то информация уже есть у вас?

– У меня нет таких оценок. Но надо понимать, что уже сейчас в том же КТЖ системой пользуется гораздо больше, чем 8 тысяч пользователей. По всей железной дороге люди работают в централизованной системе. Представьте себе, например, систему управления персоналом. Так вот в КТЖ была поставлена задача по ее созданию и внедрению. С ее помощью был налажен учет, расчет заработной платы, оптимизированы процессы развития талантов и сформирован их пул внутри компании. Я думаю, что эта задача сопоставима с тем же ERG.

Но конечно, та трансформация, которую ведет сейчас группа компаний фонда (Самрук-Казына – «Къ»), позволяет немного по-новому взглянуть на задачу. Она очевидно ставит вопросы стандартизации и максимизации эффекта за счет переноса лучших практик от одной компании к другой. Речь идет о создании общего подхода к учету и единой модели управления, несмотря на то, что компании из разных отраслей. Безусловно, у них есть отраслевая специфика, но и общие процессы, общие подходы к управлению однозначно могут быть перенесены с одной компании на другую.

Ну и, конечно, поиск возможностей для оптимизации процессов – это тоже очень важно. Компании сами смотрят на свои процессы, сами находят потенциал для повышения их эффективности с помощью ИТ-технологий. Мне кажется, это очень правильное движение, которое в Казахстане осуществляется активнее, чем где бы то ни было.

– Если вы посмотрите на интеграцию, бизнес-трансформацию ERG (она проходила с 2009 по сегодняшний день) это получается примерно 8 лет. Я смотрел на опыт разных компаний – ДТЭК на Украине, они быстрее интегрировались, хотя там у них успех не совсем полный был, как говорят специалисты. Потом еще «Северсталь» за более короткий период SAP устанавливала. В этом плане во временных рамках и с точки зрения качества ERG лучше прошла интеграцию, чем горно-металлургические компании России?

– Есть разные подходы к проведению такой трансформации. ERG пошел по сценарию первоначального определения целевых процессов, которое заняло некоторое время, запуска пилотного проекта и последующего последовательного тиражирования этого решения по всем активам группы. Есть подходы, связанные с единовременным внедрением, когда вы берете решение, настраиваете его под целевые процессы и потом сразу в одну ночь, условно, включаете его на всех активах. У каждого из подходов есть свои плюсы и минусы. Проект в ДТЭК тоже реализовывался последовательно. «Северсталь» тоже сначала сделала ресурсный дивизион как пилот, который потом был тиражирован. Когда речь идет о крупных компаниях, на мой взгляд, вопрос времени стоит не остро. У нас нет ощущения, что проект внедрения в ERG был длительным.

– По дизайну решения в этой корпорации, прошедшей бизнес-трансформацию, есть ли какая-либо казахстанская специфика?

– В первую очередь, конечно, есть отраслевая специфика. В каждой отрасли много специфических задач, они есть в той же горной добыче, и в ритейле, и в банках. Понятно, что это совсем разные бизнесы, и в этой связи много отличий. Есть казахстанская специфика, связанная именно с учетом, выходными формами, налоговыми вещами, с формами отчетности перед разного рода контролирующими органами. Вот в этом и есть специфика, но я бы сказал, она не так критична, по крайней мере для решения SAP на рынке страны. У нас много опыта, очень много практики, много партнеров, которые качественно решают задачи по внедрению, тем более, что локализованную для Казахстана версию решений мы выпустили еще 4–5 лет назад. Мы ее постоянно обновляем, постоянно добавляем новые, именно локальные функции для казахстанского рынка. По-моему, три года назад мы перевели систему интерфейса на казахский язык, в частности, это тоже в общем-то определенная специфика.

Задачи, которые ставит перед собой ERG, в принципе похожи на те, которые мы решаем в металлургии и горной добыче в России и других странах.

– Кажется, в «Коммерсанте» читал статью про нелегальные лицензии, с такой проблемой вы сталкивались в Казахстане, когда множат ваши лицензии и с ними работают на предприятиях, такое вообще есть, наблюдается?

– Я бы сказал, что массового и какого-то умышленного пиратства мы не наблюдаем, потому что продукты достаточно сложные и трудно представить, что кто-то украдет сам софт, установит его, настроит и трансформирует себя на нем. Трансформация – это стратегическое решение заказчика, им для ее осуществления нужен партнер и они, как правило, не склонны обходить нас стороной.

Бывали случаи, когда неумышленно заказчик купил 100 пользователей, а в ходе эксплуатации начал использовать 110, но каких-то громких конфликтов на этой почве у нас за 20 лет работы в Казахстане не было. Ситуации такие бывают, мы каждого конкретного заказчика информируем, если он сам не замечает лицензионного превышения, и договариваемся о долицензировании.

– Есть разные интеграторы, я помню, что ERG проводил тендер целый между интеграторами – Accenture, Deloitte и еще другие игроки были, которые предлагали свои услуги. Насколько я понимаю, у интеграционных консультантов есть классические решения – стандартные шаблоны, есть какие-то специфические предложения. В этом плане, как вы видите, рынок развит у нас? Кроме того, что есть «большая четверка», скорее всего, они всегда предлагают, с кем на ваш взгляд более-менее удобно работать? Потому что я помню, что ERG нанимало Deloitte в качестве интегратора, а до этого был Accenture.

– Я бы не стал называть конкретные имена. Я бы говорил о категориях этих компаний. У нас действительно есть партнеры из числа глобальных консалтинговых компаний, «большой четверки». Это Deloitte, IBM, Accenture, другие международные компании – их несколько.

Есть казахстанские интеграторы и мы тоже очень заинтересованы в их развитии, потому что это люди, которые работают только на местном рынке. Как правило, они глубоко погружены в проекты клиентов, в их задачи и они здесь развиваются, воспитывают для себя молодежь. Поэтому для нас это очень важные партнеры, в которых мы инвестируем, обучаем и развиваем людей, поддерживаем там, где это необходимо, ведем совместные разработки, помогаем продавать эти разработки на внешних рынках.

Третья категория – это партнеры из соседних стран, особенно с территорий Таможенного Союза. В Казахстане работает ряд российских интеграторов, а казахстанские интеграторы, в свою очередь, тоже смотрят за пределы республики, в сторону Центральной Азии. У нас, например, есть проекты с казахстанскими партнерами в Киргизии, в Узбекистане. Все зависит от опыта компании. В третью категорию входят еще компании из России, Беларуси; в Беларуси у нас несколько крупных ИТ-интеграторов. На Украине тоже, сейчас они много работают на экспорт, в том числе, в Казахстане.

Все эти категории важны, поскольку каждая группа занимает свою нишу и обладает определенной экспертизой. Сейчас мы все больше подталкиваем их к совместным инновациям, чтобы они не просто продавали и внедряли наш продукт, а чтобы мы вместе создавали что-то новое.

– Именно с точки зрения кадровой – так как вы постоянно в публичном пространстве говорите о кадровом развитии, обучении, – у вас есть центры обучения, работаете с университетами? Считаете ли вы, что рынок насытился кадрами?

– Нет. Однозначно нет. В Казахстане все еще достаточно большой дефицит кадров. Но такие масштабные программы, как трансформация группы компаний фонда или проект ERG, позволяют аккумулировать человеческие ресурсы и на этом выстраивать бизнес за пределами республики. То есть консалтинговые компании накапливают на подобных проектах ресурсы и идут дальше, набирают новый пул заказов и опять оказываются в ситуации кадрового голода. Я бы сказал, что сейчас используется именно столько ресурсов, сколько производится. Если бы их было больше, потреблялось бы еще больше.

Поэтому мы видим необходимость в продолжении работы с вузами. Сегодня мы подписали соглашения с Назарбаев Университетом и АО «Финансовая академия», это важный для нас шаг. Я очень надеюсь, что мы и дальше будем развивать это направление.

Казахстан. Германия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 15 июня 2017 > № 2210839


Германия. Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 15 июня 2017 > № 2210787

Как обхаживают российского президента немецкие СМИ

Борис Райтшустер | Huffpost Deutschland

Около 2 тыс. участников акций протеста подверглись жестким задержаниям, сотни несовершеннолетних демонстрантов брошены за решетку, лидер оппозиции Алексей Навальный приговорен к 30 суткам ареста в результате похожего на фарс судебного процесса. Вот такие новости из России, пишет на сайте Huffpost Deutschland журналист, эксперт по России Борис Райтшустер.

"А какие заголовки статей на эту тему можно было увидеть в понедельник в Deutsche Welle, финансируемой из карманов немецких налогоплательщиков? "Навальный слишком обострил игру", речь (по мнению авторов DW) идет о "абсолютно ненужной провокации", - передает Райтшустер.

"Мэр Москвы Сергей Собянин использовал те же слова, что и руководитель московского бюро DW Сергей Решето: в своем комментарии столичный градоначальник заявил о "провокациях" со стороны Навального. Но самое удивительное, Собянин заявил об этом на следующий день после DW. Похоже на предупредительное подстраивание под кремлевскую пропаганду", - считает журналист.

Критики, продолжает Райтшустер, "обвиняют DW в регулярных попытках втереться в доверие к авторитарным режимам - как в Москве, так и в Пекине". И это касается не только Deutschе Welle.

"Телекомпания ARD, по меньшей мере частично, освещает события в том ключе, который определенно придется по душе Кремлю. "Навальный, занимающий националистическую и ксенофобную позицию" - в таком свете телезрителям представлялся в понедельник тот, на кого возлагает надежды российская оппозиция", - пишет автор.

По мнению социолога и политолога Игоря Эйдмана, обвинять Навального в национализме было бы преувеличением: адвокат, блогер и активист, выступающий против коррупции, сегодня занимает более взвешенную позицию, оставив соответствующие высказывания в прошлом.

Такие критики, как публицист Николай Клименюк, считают Навального "правым популистом".

Райтшустер парирует: "Невозможно ждать того, что в рамках националистической, милитаристской диктатуры, которая подавляет критиков, лидеры оппозиции будут "демократами чистой воды".

Указывая на националистические тенденции среди критиков Кремля, следует напоминать о подстрекательстве к национализму со стороны самого Кремля и его СМИ, пишет автор. "Иначе может сложиться впечатление, что Путин - меньшее из зол". По мнению журналиста, средствам массовой информации следует упоминать: "Путин, который способен массово разжигать национализм и ксенофобию", или "президент, который напал на соседнюю страну и, по данным ООН, несет ответственность за военные преступления в Сирии". Слово "диктатура" будет подходящим, считает Райшустер, приводя определение.

По мнению Райтшустера, многие материалы той же DW и других немецких СМИ искажают восприятие диктатуры Путина, хоть и отводят место критике его режима. Это происходит тогда, когда о режиме говорится как "о демократии, сбившейся с правильного пути", или "размываются различия между преступниками и жертвами", или "опускаются решающие факторы". В качестве примера немецкий журналист приводит ту часть статьи в DW, в которой говорится, что акция протеста была согласована с московскими властями и это якобы чудо, а в качестве места ее проведения была одобрена не Красная площадь, а расположенный в центре города проспект Сахарова. Кроме того, говорится в этой же статье, Навальный неожиданно призвал своих сторонников встретиться в другом месте.

Во-первых, замечает Райтшустер, согласно российскому закону о демонстрациях, достаточно лишь оповестить о предстоящей демонстрации. "Кремлевская пропаганда часто подтасовывает факты в этом вопросе - но западные СМИ подхватывают это", - сетует он. Во-вторых, проспект Сахарова хоть и находится в центре Москвы, однако центральной площадью города не является.

В-третьих, на Красной площади никогда не проводится демонстраций - ни один адекватный человек не придет к мысли выбрать ее в качестве места проведения акции. И наконец, Навальный заявил о переносе акции протеста в связи с тем, что на проспекте Сахарова ему было отказано в размещении сцены, а в комментарии об этом не сказано, пишет Райтшустер

"Клеветой" назвал статью руководителя московского бюро DW публицист Николай Клименюк на своей странице в Facebook.

"Если сравнивать сообщения о Путине и Трампе, складывается впечатление, что это критики американского президента умирают в тюремных застенках, а он сам атакует соседние страны и ровняет с землей целые города то в Чечне, то в Сирии", - замечает автор.

"В отличие от авторитарных режимов, таких, как российский, СМИ в Германии существуют без диктата сверху. Правда, у отдельных авторов наблюдается некая личная идеологическая зашоренность", - продолжает Райтшустер, отмечая, что при этом во всех крупных СМИ есть журналисты, которые не боятся четких позиций и справедливой оценки диктатур.

"Фашизм или большевизм, Пиночет в Чили или ГДР: тот, кто обходит острые углы и маскирует правду, кто предпочитает отводить взгляд и замалчивает важные факты, несет свою долю ответственности за происходящее", - заключает Райтшустер.

Германия. Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 15 июня 2017 > № 2210787


Германия. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 июня 2017 > № 2210610

Немецкое подразделение российского телеканала RT (RT Deutsch) со значительным отрывом обогнало немецкую федеральную телерадиокомпанию ARD и газету Süddeutsche Zeitung по популярности в социальной сети Facebook, сообщила газета WirtschaftsWoche со ссылкой на исследование Мюнхенского технического университета (TU München).

Согласно исследованию, с момента запуска RT Deutsch примерно два с половиной года назад пользователи Facebook более 5,4 миллиона раз отметили статьи и обзоры реакциями "мне нравится" и другими. У ARD этот показатель составил 1,7 миллиона в у Süddeutsche Zeitung" — всего 1,4 миллиона.

RT Deutsch резко вырвался вперед и по количеству комментариев пользователей Facebook. У Süddeutsche Zeitung — 194 тысячи комментариев, у ARD — 352,5 тысяч. А у RT на немецком — 696,7 тысячи комментариев.

Немецкие политики по-разному комментируют работу телеканала в Германии. Так, глава фракции Социал-демократической партии Германии в бундестаге Томас Опперман, комментируя исследование, заявил, что RT Deutsch дают односторонний взгляд на события и являются пропагандой, а также выразил опасения относительно "фэйковых" новостей в преддверии парламентских выборов в Германии, пишет WiWo. В то же время вице-председатель партии "Альтернатива для Германии" Александер Гауланд напротив не считает популярность RT Deutsch угрозой немецкой демократии. По его словам, другим СМИ стоит просто прилагать больше усилий.

Ряд западных политиков, включая американских сенаторов и конгрессменов, а также президента Франции Эммануэля Макрона, обвиняли Sputnik и RT во вмешательстве в выборы в США и Франции, однако не приводили при этом никаких доказательств. Официальные российские представители назвали такие заявления голословными.

Германия. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 июня 2017 > № 2210610


США. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 июня 2017 > № 2210592

Профессор Джон Мартинис, руководитель проекта компании Google по созданию квантового компьютера, впервые приедет в Москву и 14 июля выступит с публичной лекцией о квантовых вычислениях на Международной конференции по квантовым технологиям ICQT-2017, которая организована РКЦ при поддержке Сбербанка.

Мартинис, профессор университета Калифорнии в Санта-Барбаре, и научная группа под его руководством являются лидерами в сфере создания вычислительных элементов для квантовых компьютеров — устройств, которые смогут решать задачи, сегодня абсолютно недоступные для самых мощных классических суперкомпьютеров. В 2014 году Мартинис и его группа были приглашены на работу в компанию Google, где они занимаются созданием квантовых вычислителей, и как полагают эксперты, он может достичь успеха уже в этом году.

"С каждым годом наши вычислительные машины становятся мощнее. Однако быстрый прогресс, выражающийся законом Мура, подходит к концу. Этим объясняется бурный интерес в мире к принципиально новой парадигме. Квантовый компьютер может решить множество задач: от создания сверхпрочных и сверхпроводящих материалов до революции в сфере искусственного интеллекта, — говорит ученый. — Однако макроскопические запутанные квантовые состояния, в которых находится квантовый компьютер во время вычисления, чрезвычайно трудно уберечь от разрушения в результате взаимодействия с внешним миром".

В своей лекции он расскажет, как его лаборатория решает эту проблему. "Решающий эксперимент, который продемонстрирует превосходство квантовых технологий над классическими, мы планируем провести в конце 2017 года", — сказал Мартинис.

Место и время:

Лекция "Квантовый компьютер: жизнь после закона Мура" состоится 14 июля 2017 года в 17:00, в Конгресс-парке гостиницы "Рэдиссон Ройал, Москва", Кутузовский проспект, 2/1.

Для посещения лекции необходима регистрация: https://rqc.timepad.ru/event/509890/

Журналисты, желающие задать вопросы Джону Мартинису или организовать интервью, могут обратиться к Дине Мостовой (+7 925 271 97 07, ms.dinova@gmail.com).

Материал публикуется на коммерческих условиях. МИА "Россия сегодня" не несет ответственности за содержание материала. Товары и услуги подлежат обязательной сертификации.

США. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 июня 2017 > № 2210592


США > СМИ, ИТ > americaru.com, 15 июня 2017 > № 2210306

Google превращает Drive широкий инструмент резервного копирования. В скором времени вместо файлов, которые должны лежать в папках «Диски», Google сможет делать архивы и бэк-апы любых данных, которые вы указываете – от рабочего стола и всей папки документов до конкретного расположения.

Функция резервного копирования на Google Drive появится уже в этом месяце в виде нового приложения под названием «Резервное копирование и синхронизация» (Backup and Sync), Оно заменит как стандартное приложение Google Drive, так и приложение Google Photos Backup.

Пока неясно, можно ли будет синхронизировать эти файлы с другими компьютерами, используя Drive в качестве посредника. Также эксперты считают, что через такую архивацию пользователи быстро исчерпают бесплатный лимит памяти в 15 Гб и будут вынуждены докупать больше места.

США > СМИ, ИТ > americaru.com, 15 июня 2017 > № 2210306


Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 15 июня 2017 > № 2210280

К 2030 г. валовая прибыль, которую получат компании, использующие технологию 5G в Китае, составит 2,9 трлн юаней ($426 млрд). Благодаря этой технологии также будет создано 8 млн новых рабочих мест, прогнозирует Китайская академия информационных и коммуникационных технологий.

Технология 5G ускорит развитие мобильной связи и цифровой экономики КНР, уверены академики.

Ранее сообщалось, что к концу марта 2017 г. в Китае насчитывалось 836 млн абонентов мобильной связи 4G. Три месяца назад данный показатель составлял 770 млн человек. Китайские абоненты 4G стали больше пользоваться цифровыми услугами: среднемесячный мобильный интернет-трафик стандарта 4G на каждого абонента вырос с 1 гигабайта в конце 2016 г. до 1,28 гигабайта к началу апреля текущего года.

В КНР создана крупнейшая в мире сеть 4G. В стране планируется построить 2 млн базовых станций 4G к 2018 г.

К концу марта 2017 г. в Поднебесной насчитывалось 310 млн абонентов стационарной широкополосной Интернет-связи. Приблизительно 80% из них использовали оптико-волоконную связь.

China Mobile планирует в начале в 2018 г. начать инвестировать средства в создание сети для формата связи 5G. Как ожидается, к 2020 г. в Китае начнется коммерческое использование технологий связи пятого поколения (5G). В настоящее время идут исследования в этой сфере и проработка ключевых технологий, которые будут применяться в области мобильного интернета.

Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 15 июня 2017 > № 2210280


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 15 июня 2017 > № 2209907

Беги или умри: как открытый код и таланты становятся главной силой в революции искусственного интеллекта

Андрей Райгородский, Тагир Аушев

Открытая модель распространения технологий напоминает сюжет «Алисы в стране чудес»: нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, но чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее. Что это значит для развития технологий искусственного интеллекта?

До недавнего времени разработка интеллектуальных систем оставалась академической дисциплиной на обочине IT-индустрии. Сегодня же и дня не проходит без новости из мира машинного обучения. Технологии искусственного интеллекта обещают замену наших машин на беспилотные автомобили, сулят создание диалоговых систем, способных полноценно общаться с человеком, и грозят исчезновением целого ряда профессий. В развитии глубоких нейронных сетей мы наблюдаем настоящий бум, а причиной этому далеко не только развитие технологий.

На принципах конкуренции

Основными заказчиками результатов разработок в области искусственного интеллекта являются крупные корпорации — Google, Facebook, Microsoft, IBM, Baidu. А кому как не лидерам рынка знать, что главный двигатель прогресса — конкуренция. Состязательность, стремление быть первым — основа любой области исследований, история знает немало споров о первенстве того или иного научного открытия. В области исследования искусственного интеллекта конкуренция возведена в культ. Крупные компании устраивают открытые соревнования по созданию технологий машинного обучения. Так, компания Amazon в этом году проводит соревнование Alexa prize, направленное на создание разговорного интеллекта, способного общаться с пользователем, удерживая его внимание. Команда-победитель получит $2,5 млн, а компания Amazon — право на использование этой технологии. Принцип поддержки состязательности исповедует и Google — недавно им была куплена платформа для проведения соревнований по решению задач по анализу больших данных Kaggle. Таким образом, к участию приглашаются все желающие, а исследования строятся на принципе соревновательности. В выигрыше оказываются все: компании получают доступ к лучшим интеллектуальным ресурсам, а талантливые программисты — реальное приложение своих технологий.

Новая философия

Именно открытость стала тем триггером, который вывел искусственный интеллект в одну из самых перспективных областей последнего времени — большинство базовых алгоритмов современного машинного обучения публикуется под открытыми лицензиями. Закрытость информации и коммерческая тайна, традиционные для создания передовых технологий, — не тот путь, по которому идет развитие современного искусственного интеллекта. Самый яркий пример здесь — проект OpenAI. Некоммерческая исследовательская компания из Сан-Франциско, одним из основателей который является предприниматель Илон Маск, занимается созданием «открытого» искусственного интеллекта. Результаты фундаментальных исследований в этой области, на которые инвесторы обещают выделить до $1 млрд, публикуются в открытом доступе — это значит, что любой желающий сможет взять эти результаты за основу собственных разработок. Открытые библиотеки, такие как платформа TensorFlow, принадлежащая компании Google, определяют технологические стандарты в области машинного обучения. Входящие в них базовые алгоритмы распространяются под открытой лицензией. Всего же у Google несколько тысяч проектов с открытой лицензией.

Facebook выделила гранты крупнейшим исследовательским центрам по разработке технологий машинного обучения с одним лишь условием — результаты работ должны быть опубликованы для общего доступа. Все участники рынка технологий искусственного интеллекта исповедуют новую философию открытости и кооперации. Открывая свои результаты для публичного доступа, они убирают необходимость разработчикам по всему миру биться над решением одних и тех же задач, расширяя поле для исследовательской деятельности, увеличивая инструментарий и тем самым ускоряя прогресс.

Открытая модель распространения технологий создает ситуацию, хорошо описанную Льюисом Кэрроллом в «Алисе в стране чудес»: нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, но чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее. Сегодня, чтобы удержать лидерство, мало владеть результатами интеллектуальной деятельности, необходимо их постоянно развивать, создавая все новые и новые решения. Поэтому на первое место выходят интеллектуальные ресурсы: люди, способные генерировать новые решения, способные выдержать конкуренцию на глобальном уровне. Открытые проекты позволяют компаниям привлекать к разработке технологий самые лучшие таланты со всего мира.

Новые кадры

Найти эти таланты не так-то просто. Взрывное развитие технологий искусственного интеллекта в последние годы привело к тому, что за счет инерционности системы образования образовался дефицит. Университеты не успевают готовить достаточное количество компетентных специалистов в области машинного обучения. Поэтому к образовательному процессу подключаются IT-компании. Компании активно развивают курсы переподготовки сотрудников, делают спецкурсы в ВУЗах и открытые курсы в интернете. Google, например, разработал онлайн-курс по глубокому обучению, Яндекс запустил целый ряд образовательных программ по анализу данных и машинному обучению в МФТИ, на мехмате МГУ и в Высшей школе экономики, а компания Mail.ru разработала образовательные курсы сразу для нескольких технических вузов.

Достаточно эффективной формой взаимодействия науки и бизнеса является индустриальное партнерство. Финансируя исследовательские проекты, компании получают решение какой-то из своих задач, а научный центр в рамках этого проекта обучает новых специалистов. Примером такого взаимодействия является проект iPavlov (запущен на Физтехе — Forbes). Исследования будут носить фундаментальный характер — они проводятся в рамках Национальной технологической инициативы, реализуемой АО «РВК», и их результатом станет технология, в рамках которой машина сможет вести диалог с человеком — причем обучить ее этому можно на любом из естественных языков. В качестве индустриального партнера выступил «Сбербанк», который на основе этой технологии получит реальный сервис — службу поддержки, которая станет общаться с клиентами банка без участия человека. Институту же это позволит вырастить новое поколение специалистов, которые и по завершении проекта останутся заниматься исследованиями в этой области. Именно этот путь дает нашей стране шансы не только преодолеть нарастающую нехватку кадров в данном секторе исследований, но и заложить основу для создания российской школы нейросетевого машинного интеллекта. Но главное — в рамках проекта будет создана открытая платформа с базовыми инструментами «разговорного» машинного интеллекта, которая станет основой для стартапов и разработок для всевозможных отраслей индустрии.

Объединить усилия

Важно понимать: чтобы наши компании могли конкурировать на международном рынке, мы должны создать открытые платформы на базе университетов, которые будут задавать стандарты в отрасли машинного интеллекта. Этого нельзя достичь без действительно серьезной школы по разработке технологий искусственного интеллекта. Генерация и развитие технологий невозможны без интеллектуальных ресурсов, поэтому бизнес должен кооперироваться с их источником — университетами. При этом необходимо создавать условия для воспроизводства кадров, а не бездумно «высасывать» их из университетов, руководствуясь текущей конъюнктурой. Только объединив усилия, современные IT-компании и ведущие научные центры смогут создать среду, в которой будут создаваться условия для развития новых технологий, способных конкурировать на глобальных рынках.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 15 июня 2017 > № 2209907


США. Великобритания. Весь мир > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 15 июня 2017 > № 2209902

Хроники финтеха. Выпуск 26. В 2021 году моря будут бороздить автономные баржи и танкеры

Антон Арнаутов, директор АНО «Финтех Лаб»

Apple опять запускает р-2-р платежи, LG Pay пополнил ряды платежных систем, туристов в Дубае будут сканировать в коридорах аэропорта и другие новости финтеха от «Финтех Лаб».

ФИНАНСОВЫЕ СЕРВИСЫ И ТЕХНОЛОГИИ

Samsung соединил своего виртуального помощника Bixby, который использует технологию искусственного интеллекта, со своей платежной системой Samsung Pay. С помощью голосовых команд теперь можно будет управлять переводами, запрашивать баланс и проч. Сервис будет первоначально доступен только в Южной Корее.

Mobile World Live, 05.06.2017

HSBC запустил международный b-2-b маркетплейс HSBC Connections Hub, который будет соединять поставщиков и покупателей. Банк позиционирует свой маркетплейс как доверенную социальную сеть для бизнеса. Участниками сети могут стать только клиенты банка.

Finextra, 06.06.2017

Вьетнамский банк TPBank развивает сеть технологичных «видео-отделений», в которых клиент банка может совершить базовые банковские операции, отсканировать необходимы документы, распечатать и подписать банковские формы, а также дистанционно пообщаться с банковским консультантом.

Finextra, 06.06.2017

OCBC Bank создал для своих сотрудников кадровое мобильное приложение с чатботом. Сотрудник может запросить через чатбот информацию о своем отпуске, выплатах, новых вакансиях в банке, возможностях обучения и т.д.. Запросы могут либо вводиться в форму, либо задаваться голосом, чатбот имеет функцию распознания естественного языка.

FInews, 05.06.2017

Общее число пользователей интернета в мире к 2021 году должно достигнуть 4,6 млрд. человек (58% населения) (исследование Cisco). В 2011 г. PC генерировали 94% трафика, к 2021 г. их доля составит всего 30%, доля мобильных устройств достигнет 48%. К 2021 г. число подключенных устройств интернета вещей составит 638 млн., в то время, как PC, планшетов и смартфонов – 381 млн. 80% будет составлять видео, за 1 секунду будет передаваться около одного миллиона минут видео.

Banking Technology, 09.06.2017

В связи с ненастной погодой и сильными ветрами, в Великобритании впервые в истории за счет возобновляемых источников энергии было выработано больше электроэнергии, чем за счет сжигания углеводородов. За счет энергии ветра, солнечных батарей, гидрогенераторов и генераторов на био-топливе было выработано 50,7% необходимой электроэнергии. Если к этому добавить еще атомную энергетику, то общая доля неуглеводородных источников составит 72,1%. В Дании выработка электроэнергии за счет ветра в отдельные дни составляла до 137% от потребностей страны. В Германии за счет возобновляемых источников было получено до двух третей энергии.

MIT Technology Review, 08.06.2017

Крупнейшие мировые компании в области грузоперевозок исследуют возможность создания полностью автономных контейнеровозов, танкеров и грузовых судов с использованием технологии искусственного интеллекта. Так, в Японии создан консорциум кораблестроителей и перевозчиков, который планирует инвестировать в самоходные суда сотни миллионов долларов и построить первые автономные суда уже к 2025 г. Две крупнейшие добывающие компании в мире - BHP Billiton и Rio Tinto также ведут разработки автономных судов – для перевозки медной и железной руды и угля. Норвежская химическая компания Yara начнет тестовую эксплуатацию первого автономного контейнеровоза на электрической энергии уже в 2018 г. Первоначально судно будет эксплуатироваться с экипажем, с 2019 – управляться дистанционно, а с 2020 г. – плавать самостоятельно.

MIT Technology Review, 09.09,2017

Платформа р-2-р кредитования Zopa (Великобритания) объявила об открытии центра разработки в Барселоне, который будет работать над запуском банка нового поколения. Разработчики начнут с работы над платежными шлюзами, карточным процессингом и депозитными системами. Барселона выбрана как один из самых быстрорастущих центров технологических инноваций в мире.

Finextra, 07.07.2017

Объем клиентских средств под управлением робоэдвайзинговых платформ, автоматизирующих процесс инвестиций при помощи технологий искусственного интеллекта, должен вырасти с 65 млрд. долларов в 2016 г. до 160 млрд. долларов к концу 2017 г.

Finextra, 08.06.2017

Amazon за последние 12 месяцев выдал предприятиям СМБ кредитов на один миллиард долларов. Информация о продажах, которая есть у интернет-гиганта, позволяет выделить качественных заемщиков, даже если формально они не могут претендовать на банковский кредит. Кредит предоставляется на срок до одного года на сумму от 1000 до 750 000 долларов. С момента старта программы в 2011 г. Amazon уже выдала кредитов на 3 млрд. долларов. Компании PayPal и Square также кредитуют предприятия СМБ, PayPal выдал кредитов на 3 млрд. долларов, Square – на 1,5 млрд. долларов.

Finextra, 08.06.2017

ПЛАТЕЖИ

Apple объявила о том, что новая ОС iOS 11 будет поддерживать возможность р-2-р переводов внутри мессенджера iMessage. Сейчас у пользователей Apple есть возможность переводов в мессенджер только через приложения третьих сторон, таких, как Venmo или Square. После того, как перевод будет сделан, деньги будут зачисляться на баланс виртуальной карты в Apple Pay. Пользователь сможет перевести их на свой банковский счет, либо использовать для платежей через Apple Pay.

PYMNTS, 06.06.2017

Apple предоставит приложениям третьих сторон доступ к своему чипу NFC в iPhone 7 и iPhone 7 Plus под управлением iOS 11. Сейчас чип используется для бесконтактных платежей платежной системой Apple Pay.

06.08.2017

Компания LG Electronics объявила об официальном запуске в Южной Корее своего платежного сервиса LG Pay. Так же, как и Samsung Pay, LG Pay позволит пользователям рассчитываться бесконтактно в традиционных терминалах без функции NFC за счет эмуляции сигнала «магнитной полосы» привязанной карты.

PYMNTS, 05.06.2017

Barclaycard тестирует новый платежный сервис Grab+Go, который позволяет пользователям отсканировать ценник товара в магазине и оплатить покупку одним кликом, вместо того, чтобы оплачивать товар на кассе. Сейчас концепт тестируется в кафе внутри офисов самого банка в США и Великобритании.

Mobile Payments Today, 03.06.2017

ИДЕНТИФИКАЦИЯ

Эмират Дубай разрабатывает систему безопасности для аэропортов на основе блокчейна. Задачей является создание электронных паспортов и устранение необходимости участия персонала в проверках паспортов. Система будет представлять собой комбинацию биометрической идентификации (3D сканирования) и блокчейна. Система будет сканировать пассажиров в то время, когда они будут проходить по коридору от самолета. В базе данных на блокчейне будут храниться полностью цифровые «паспорта» пассажиров, которые сами смогут управлять доступ к ним.

Coindesk, 09.09.2017

РЕГУЛИРОВАНИЕ

Британское правительство после серии террористических атак потребовало, чтобы правительства всего мира объединили усилия и покончили с распространением в интернете пропаганды терроризма и использованием интернета как «защищенной среды» для террористов. Под контроль правительств должны быть поставлены как шифрование в интернете, так и трансграничная передача информации, считает премьер-министр Великобритании Тереза Мей.

PYMNTS, 06.06.2017

СТАРТАПЫ

Самый большой банк Малайзии Maybank открывает для финтех стартапов свою технологическую песочницу. В первую очередь, банк интересуют технологии в области интернета вещей, облачных вычислений и опенсорсных решений. Технологическая песочница включает в себя API к банковским данным, а также инструменты разработки для интернет- и мобильных приложений.

Banking Techology, 07.06.2017

Акселератор из Силиконовой долины Plug and Play открывает акселерационную программу в Токио в партнерстве с Mitsubishi UFJ Financial. У Plug and Play уже есть 33 корпоративных партнера в Японии, таких, как Hitachi, Nissan и Panasonic. Помимо собственно акселерации, Plug and Play предлагает стартапам инвестирование на разных стадиях.

Fintech Ranking, 06.06.2017

Kasikorn Bank (Таиланд) создал венчурный инвестиционный фонд Beacon fund в 30 млн. долларов для инвестиций в финтех стартапы. Инвестиции составят от 500 000 долларов до 3 млн. долларов в проект.

Finextra, 07.06.2017

США. Великобритания. Весь мир > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 15 июня 2017 > № 2209902


Польша > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 15 июня 2017 > № 2209901

Бартош Виторженц, mBank: «Мы используем scrum как простой и очень быстрый метод работы»

Бартош Виторженц, советник правления польского виртуального банка mBank

Беседовала: Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Советник правления польского виртуального банка mBank Бартош Виторженц (Bartosz Witorzeńć) рассказал Bankir.ru о том, почему банковские виртуальные операторы не могут выиграть гонку за клиента у обычных операторов и важности человеческого общения.

— В этом году российские банки начали объявлять о создании собственных виртуальных мобильных операторов. У mBank большой опыт в этой области — виртуальный оператор mBank Mobile просуществовал с 2006 по 2014 годы. Почему закрылось это направление бизнеса?

— Конкурировать с крупными мобильными операторами очень сложно. В Польше, к примеру, есть Orange, Plus (Vodafone), T-mobile и Play. Число их клиентов велико — от 6 до 16 миллионов. У этих операторов имеется собственная инфраструктура и огромные бюджеты на маркетинг, поэтому для конкуренции с ними новым игрокам требуются огромные суммы на продвижение.

Более перспективный метод — сотрудничество с мобильными операторами. По такому пути пошел mBank, запустив с польским Orange новый банковский бренд Orange Finance — white label банка mBank. Данный сервис обеспечивает клиентам возможность пользоваться нашими банковскими услугами с помощью мобильных телефонов, а также обеспечивает дополнительные преимущества, в числе которых доступ к более дешевым кредитам.

— Что сегодня актуально для польских банков?

— Самое интересное в сегодняшнем польском банковском секторе — консолидация. Также интересно, что все финансовые учреждения сегодня принимают новые вызовы и ограничениям от польских регуляторов. Например, начиная с февраля польские банки платят отраслевой налог — 0,44% капитала в год. Еще один тренд — развитие польского платежного стандарта BLIK, созданного в результате кооперации девяти польских банков.

Что еще более важно, в польском банкинге идет цифровая трансформация сектора и внедрение мобильных технологий. mBnak – пример технологически продвинутого польского банка с иммунитетом более сильным, чем у западных финансовых учреждений. В этом смысле стратегия mBank имеет в своей основе три элемента:

Эмпатия: как удовлетворить клиентов и сделать банк user-friendly?

Мобильность: как достичь лидерства в качестве мобильного банка?

Эффективность: как управлять нашими ресурсами эффективно?

В целом, новые технологические инициативы развивают все польские банки. В русле этого тренда mBank, например, запустил собственный mAccelerator, через который планируется вложить 50 миллионов евро в акселерацию новых стартапов.

— Что предпринимает mBank в связи с введением директивы PSD2?

— Сейчас mBank ждет финальной версии требований RTS к PSD2. Мы видим много преимуществ PSD2 для банка и для клиентов. Банкам эта директива обеспечит инновационные технологии при проведении платежей, а также новые возможности по привлечению клиентов.

— В России некоторые банки имеют такие большие ИТ-лаборатории, что мы в шутку называем их ИТ-компаниями с банковскими лицензиями. Что лучше: работать со стартапами или создавать свои финтех-продукты?

— Управлять собственной ИТ-фабрикой проще, чем стартапами. Во многом это происходит благодаря стабильности ресурсов. Также развитие собственных продуктов способно обеспечить прорыв в отрасли.

В mBank бизнес-направления работают бок о бок с ИТ-лабораторией, которая считается самой большой в Польше. Мы используем scrum как простой и очень быстрый метод работы. mBank имеет онлайн-ДНК и историю быстрого развития. Например, мы запустили первый mBank за 100 дней, Orange Finance — за 5-6 месяцев. При этом, как я уже сказал, несмотря на наличие собственной ИТ-лаборатории, mBank намерен инвестировать в стартапы через mAccelerator.

— Есть мнение, что у банков будущего не будет отделений. Вместо них — мобильные приложения и интернет-банк, а чат-боты заменят call-центры и техподдержку банков. Насколько реалистичен этот сценарий?

— Все зависит от рынка. Например, в Польше в ближайшем будущем этого не произойдет, а в долгосрочной перспективе — вполне вероятно. Люди станут мобильнее и будут проводить больше времени онлайн.

Правда, в настоящее время даже клиенты mBank нуждаются в личном контакте, в человеческом общении. Поэтому сейчас мы работаем над синергией каналов. Например, в мобильном приложении мы добавили кнопку «Позвонить в банк», чтобы обеспечить клиентам возможности общения с call-центром. Интересная особенность нашей технологии — отсутствие голосового меню и аутентификации по пину-коду, паролю или другим способом — консультант банка в момент звонка уже знает, кто именно звонит.

В свою очередь, в интернет-банке появился пункт меню «Связаться с банком», благодаря которому клиенты получили доступ к виртуальному отделению (по видео, аудио или в чате), где с ними разговаривает банковский сотрудник.

Менеджеры по цифровым коммуникациям помогают клиентам осваивать наши технологии: показывают, как установить приложение на смартфон и отвечают на вопросы об интернет-банке.

Все эти меры помогают mBank лидировать по числу установок мобильного приложения.

— Последний вопрос связан с модной технологией блокчейн, о которой в России сейчас не говорит только ленивый. Как вы оцениваете перспективы блокчейна?

— Я бы в этой связи рассказал об исследовании Euromoney, которое охватило 118 финансовых учреждений. 55% верят, что будущее за технологией блокчейна, в то время как 33% думают, что это решающий фактор для улучшения ситуации в финансах, и только 11% считает его всего лишь очередной технологической новинкой и причудой. Мое личное мнение — это не последняя технология, связанная с биткойном. Стоит немного подождать, чтобы составить полную картину.

Польша > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 15 июня 2017 > № 2209901


Великобритания > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 15 июня 2017 > № 2209898

Дэвид Нотт, HSBC: «Банки всегда были цифровыми, потому что деньги — это данные»

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Главный архитектор HSBC Дэвид Нотт (David Knott), выступая на конференции Huawei European Innovation Day 2017, рассказал о том, почему банки, на его взгляд, являются лидерами в области цифровой трансформации, и роли банков в экосистеме будущего.

От множества людей я слышу, будто банки в принципе не понимают, что такое трансформация. По их мнению, банки слишком консервативны, слишком медлительны и чересчур здраво мыслят, поэтому неспособны понять суть цифровизации. Я с этим не согласен. На мой взгляд, банки всегда были цифровыми, потому что деньги — это данные. Поэтому наша задача — научить людей и физический мир пониманию того, что такое цифровизация. И в этом нам помогут технологии.

В основе трансформации лежат три вещи: подключение к сети, мобильность и растущая доступность компьютеров с высокой производительностью.

Инновации совершили революцию в банках. Сейчас мы можем совершать любые банковские операции, не используя наличные деньги, просто нажимая на кнопки. Онлайн-банкинг стал нормой, а оплата наличными — более сложным процессом, чем оплата картой. Оплата наличными — это боль нашего времени.

Благодаря интернету клиенты банков имеют доступ к своим деньгам в любое время и в любом месте, поэтому могут без проблем покупать товары в магазинах по всему миру. Нас ждет будущее, в котором люди будут приходить в магазины и просто класть понравившиеся товары в карман, и это не будет считаться кражей. Дело в том, что и покупатель, и магазин будут использовать онлайн-банкинг, который обеспечит незаметные расчеты за товары.

Удобству использования онлайн-банкинга способствует развитие сетей 4G, обеспечивающих постоянный доступ к интернету.

Еще больший комфорт создают облачные технологии, дающие возможность хранить неограниченные объемы данных.

Банковская отрасль ничем не отличаются от остальных — мы переживаем ту же самую трансформацию, что и, к примеру, отрасль транспорта, которая меняется с появлением доступа к постоянному подключению к сети. Дистанционно управляемые автомобили, магазины с умными цепочками поставок товаров, постоянный доступ к личным финансам — это все часть одной экосистемы. Поэтому, чтобы преуспеть в будущем, банкам нужно не только хорошее знание компьютерных технологий, но и понимание того, как работает экосистема в целом.

Для цифровой трансформации своего бизнеса HSBC использует технологии компании Huawei, открывающей центры разработки по всему миру и сотрудничающей с различными университетами из разных стран мира. В частности, компания имеет центр разработки в Москве и Санкт-Петербурге. В этом году Huawei вложит в R&D в общей сложности 7,5 млрд долларов. Во время Huawei European Innovation Day 2017 компания подписала трехлетнее соглашение с Университетом Эдинбурга, в рамках которого партнеры будут совместно изучать технологии управления данными и пробовать на практике новые теории.

Великобритания > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 15 июня 2017 > № 2209898


Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 июня 2017 > № 2209875

В интернете кто-то не прав: 7 цитат от Павла Дурова о главных скандалах всемирной паутины

Анастасия Ляликова

редактор новостей Forbes.ru

О конкурентах, российских властях и давлении ФБР — главные цитаты создателя Telegram

Что надо сделать бизнесмену, члену российского списка Forbes, чтобы официальный представитель Госдепа был вынужден отвечать на неудобные вопросы? Павлу Дурову, основателю социальной сети ВКонтакте и мессенджера Telegram, достаточно было опубликовать сообщение в Twitter.

В нем предприниматель написал, что за две недели, которые он с командой разработчиков Telegram провел в США, представители американских властей дважды пытались подкупить его сотрудников, а на него лично оказывало давление Федеральное бюро расследований. Создать по-настоящему независимое приложение с криптографией в США практически невозможно, резюмировал Дуров.

Твит Дурова был опубликован в воскресенье, а во вторник история получила продолжение. Корреспондент государственного российского агентства РИА Новости попросил представителя Госдепа прокомментировать заявление Дурова о давлении, которое на него якобы оказывают власти США. Ответа по существу, впрочем, не последовало. «Мы адресуем вас за разъяснением к этому человеку [Дурову]», — приводит агентство ответ на свой вопрос. Запросы в Минюст США и ФБР так же остались без ответа.

Впрочем, вряд ли сам Дуров рассматривает свое заявление как удачный пас российской пропаганде. Бизнесмен уже неоднократно выступал с эпатажными заявлениями относительно интернета и роли спецслужб (не только США) в его регулировании. Что характерно, скандальные твиты и посты не помешали Дурову не только войти в список богатейших российских бизнесменов, но и увеличить свое состояние за прошедший год почти в 1,5 раза. В рейтинге 2016 году он занимал 135-е место с $600 млн, в 2017 году – уже 100-е с $950 млн.

Самые заметные заявления Дурова об интернете и спецслужбах — смотрите в галерее Forbes.

О требовании ФСБ открыть личные данные украинцев

В апреле 2014 года Павел Дуров написал в своем блоге во ВКонтакте:

«13 декабря 2013 года ФСБ потребовала от нас выдать личные данные организаторов групп Евромайдана. Нашим ответом был и остается категорический отказ – юрисдикция России не распространяется на украинских пользователей ВКонтакте. Выдача личных данных украинцев российским властям была бы не только нарушением закона, но и предательством всех тех миллионов жителей Украины, которые нам доверились. В процессе мне пришлось пожертвовать многим. В частности, я продал свою долю ВКонтакте, так как ее наличие могло помешать мне принимать правильные решения. Но я ни о чем не жалею – защита личных данных людей стоит этого и намного большего. С декабря 2013 года у меня нет собственности, но у меня осталось нечто более важное – чистая совесть и идеалы, которые я готов защищать».

Дуров действительно продал свою долю (12%) в социальной сети гендиректору «Мегафона» Ивану Таврину. А спустя два с половиной года Киев запретил использование российской социальной сети на территории Украины по соображениями безопасности.

Про социальные сети и засорение мозга

«Читать чьи-то новости – засорение мозга», — написал в мае Павел Дуров. Атавизмом бизнесмен считает и функцию добавления друзей в соцсетях. «Друзья в социальных сетях – явление из 2010 года. Все, кто нужен, давно в мессенджерах», — говорит он.

После продажи своей доли и ухода из ВКонтакте, Дуров развивает новый проект – мессенджер Telegram. Как утверждается бизнесмен, Telegram полностью безопасен от «прослушки» со стороны властей какой бы то ни было страны.

Про ИГ и Telegram

«Предлагаю запретить слова. Есть информация, что с помощью них общаются террористы», — так Дуров прокомментировал инициативу депутата Госдумы Александра Агеева ограничить доступ к мессенджеру Telegram из России.

Агеев обратился с письмом к директору ФСБ Александру Бортникову. В нем депутат попросил проверить информацию об использовании Telegram террористами «Исламского государства» (ИГ, террористическая организация, запрещена в России). Депутат указал на то, что в России действует много социальных сетей и сервисов, поэтому он не считает ударом по свободе слова и правам граждан потенциальное ограничение доступа к Telegram.

Пока что Telegram продолжает работу в России, но в мае 2017 года уже были заблокированы Zello, Line, Blackberry Mesenger, vChat, imo.im и WeChat, отказавшиеся предоставить в Роскомнадзор сведения о себе и своей деятельности.

О любимом мессенджере Сноудена

«Мессенджер #Signal финансируются правительством США , и это не слухи, а достояние общественности», — заявил Дуров, дискутируя с журналистом PCMag Максом Эдди в Twitter. Я уверен в своих словах и готов на это поставить $1млн (1:1)», — добавил бизнесмен.

По словам предпринимателя, мессенджер получает финансирование из фонда Open Technology Fund, связанного с правительством США, и поэтому не может считаться защищенным.

Signal – бесплатное приложение с открытым кодом, доступное для телефонов на базе Android, iOS, а также для персональных компьютеров. В приложении реализовано сквозное шифрование, что позволяет пользователям отправлять зашифрованные групповые и индивидуальные сообщения, фотографии и видео-файлы, а также совершать зашифрованные звонки. Одним из поклонников мессенджера является экс-сотрудник АНБ Эдвард Сноуден.

О предупреждениях Google

«Google утверждает, что хакеры, поддерживаемые правительством, могут пытаться меня взломать. Я никогда не использую Gmail для важной переписки, но почему-то я не удивлен», — написал Дуров в Twitter, приложив принт-скрин сообщения от почтового сервиса. Инцидент произошел в конце мая 2017 года.

Как указывал TechCrunch, Google регулярно выдает предупреждения людям, чьи учетные записи стали целью злоумышленников, спонсируемых государством. Тем не менее, это не означает, учетная запись была скомпрометирована, но является сигналом к тому, что необходимо предпринять дополнительные шаги для защиты учетной записи.

Кто именно мог попытаться взломать аккаунт бизнесмена — неизвестно. Тем не менее эта информация появилась вскоре после того, как Роскомнадзор потребовал от Telegram предоставить данные для внесения в реестр организаторов распространения информации (ОРИ). Следует отметить, что мессенджер до сих пор этого не сделал.

О взломе аккаунтов оппозиционеров

В мае 2016 года оппозиционные политики Георгий Албуров и Олег Козловский пожаловались на взлом своих учетных записей в Telegram, для входа в который нужно получить код по SMS. У обоих пострадавших не была включена двухфакторная авторизация — то есть дополнительный запрос пароля, помимо привязки к номеру телефона.

Объединяло «взломанных» политиков и то, что оба являлись на тот момент абонентами МТС. Козловский и Албуров подозревали, что оператор мобильной связи без их ведома предоставил доступ к их номерам третьим лицам, но в МТС заявили, что не причастны к взлому.

«Итог: судя по всему, спецслужбы РФ решили начать давить на операторов связи, чтобы те стали осуществлять перехват авторизационного СМС-кода. Обычно такое встречается только в рамках людоедских, не заботящихся о своей репутации режимах — Средняя Азия, иногда Ближний Восток», — заявил Дуров, комментируя произошедшее.

Сообщалось, что оппозиционеры планируют подать в суд на оператора, однако развития ситуации не последовало.

О продаже Telegram

В апреле 2016 года журнал Fortune сообщила, что Google якобы вел переговоры о покупке Telegram. В публикации говорилось, что IT-корпорация очень заинтересована в приобретении мессенджера, и указывалось, что Дуров провел встречу с генеральным директором Google Сундаром Пичаи еще в мае 2015 года.

«Странно, что Fortune доверяет *** (нецензурная лексика — Forbes) ист ории от низкосортного блога», — так Дуров отреагировал на эти сообщения. Пресс-секретарь мессенджера Маркус Ра также заявил, что информация о его возможной продаже является чепухой.

Сколько стоит Telegram, точно сказать нельзя, но сам Дуров оценивал его в $3-4 млрд, а портал «Секрет фирмы» со ссылкой на собственные источники писал, что Google оценил мессенджер в $1 млрд.

Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 июня 2017 > № 2209875


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 июня 2017 > № 2209870

Роскомнадзор заподозрил активистов ФБК в ложных блокировках сайтов

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Ведомство направило в МВД просьбу провести расследование

Роскомнадзор заподозрил активистов Фонда борьбы с коррупцией (ФБК) Александра Литреева и Владислава Здольникова в проведении ложных блокировок сайтов, сообщает газета «Ведомости» со ссылкой на источник, близкий к ведомству.

Собеседник издания уточнил, что ведомство направило в МВД просьбу провести расследование. В Роскомнадзоре полагают, что Литреев купил более десятка неработающих сайтов из «черного списка» Роскомнадзора и с их помощью заблокировал «добросовестные» сайты. Сам Литреев подтвердил, что действительно купил заблокированные сайты, но заявил, что «не использовал их со злым умыслом», а проверял на них уязвимости. При этом выкупленные им адреса «очень быстро» удалили из реестра Роскомнадзора.

О жалобах Роскомнадзора в МВД и кому бы то ни было ни Литрееву, ни Здольникову не известно, отмечает издание. Человек, близкий к Роскомнадзору, заверил, что ведомство уже ищет способ оптимизировать систему блокировок.

Ранее часть ресурсов, не попавших под запрет Роскомнадзора, оказались заблокированы, а произошло это из-за уязвимости в системе блокировок. Среди заблокированных оказались интернет-кинотеатр Ivi, панель управления хостингом в кабинете пользователей хостинг-провайдера Selectel, сайт «Медузы», напоминает газета.

4 июня Здольников сообщил об «особенности» системы блокировок в Роскомнадзоре. Он указывал, что она устроена так, что любой владелец запрещенного сайта может нарушить работу других ресурсов.

Так, владелец внесенного в «черный список» домена dymoff.space включил в DNS адреса мессенджера Telegram, соцсетей «Одноклассники» и Facebook, Первого канала и других сайтов, что привело к временной блокировке этих ресурсов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 июня 2017 > № 2209870


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 июня 2017 > № 2209864

Amazon заинтересовалась покупкой мессенджера Slack

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

В случае сделки стартап может быть оценен минимум в $9 млрд

Компания Slack Technologies Inc., развивающая мессенджер Slack, получила несколько предложений о возможном поглощении со стороны крупных технологических компаний, среди которых Amazon Джеффа Безоса, сообщает Bloomberg со ссылкой на источники.

Собеседники агентства отметили, что Slack может быть оценен минимум в $9 млрд. Bloomberg указывает, что эта сделка могла бы стать самим большим приобретением для Amazon и крупнейшей сделкой на рынке e-commerce. В обеих компаний отказались комментировать эту информацию.

По данным агентства, покупка Slack позволила бы базирующейся в Сиэтле Amazon укрепить позиции на рынке корпоративных услуг и эффективнее конкурировать с такими гигантами, как Microsoft и Alphabet (владеет Google). Кроме того, в феврале облачная структура компании Amazon Web Services представила платный сервис видео и аудиоконференций Amazon Chime, который позволяет пользователям общаться и обмениваться контентом.

Bloomberg уточняет, что самое крупное приобретение Amazon на сегодняшний день произошло в 2014 году, когда ретейлер получил Twitch за $ 970 млн. По информации журналистов, на конец марта компания обладала активами на $21,5 млрд.

Стартап Slack был создан в 2013 году. С того момента компания привлекла от инвесторов около $540 млн. В последнем раунде финансирования, который состоялся в апреле 2016 года, Slack сумел привлечь $200 млн при оценке компании в $3,8 млрд.

В мае прошлого года собеседники TechCrunch рассказывали, что стартапом Slack заинтересовалась Microsoft, согласившаяся заплатить за него $8 млрд. Однако позже компания отказалась от сделки, а в ноябре того же года представила свой корпоративный мессенжер — Teams.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 июня 2017 > № 2209864


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 15 июня 2017 > № 2209845

5G начнет с многотысячной аудитории

Андрей Федосеев

Согласно прогнозам, приведенным в Ericsson mobility report, к 2022 г. количество российских пользователей услуг мобильной связи в сетях 5G достигнет 0,78 млн абонентов. При этом к концу 2017 г. в зоне действия сетей LTE будет жить 69% населения России, а к 2022 г. - 80%

По прогнозам, которые приведены в Ericsson mobility report (данные по России подготовлены AC&M Consulting), первые пользователи 5G появятся в РФ в 2021 г. Их количество составит 0,52 млн абонентов, а к 2022 г. увеличится до 0,78 млн пользователей.

"Сейчас делать прогнозы по количеству абонентов рано, поскольку стандарт 5G только создается. Но уже сейчас мы вместе с производителями телеком-оборудования концентрируемся на тестировании и адаптации на нашей сети новейших технологий", - ответил ComNews представитель пресс-службы ПАО "МегаФон".

Руководитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева сказала корреспонденту ComNews, что пока технология 5G не стандартизирована и первое радиооборудование для коммерческих сетей пятого поколения ожидается не ранее 2018 г. "Однако мы уже готовим нашу сеть для последующего внедрения 5G, поскольку переход к новому стандарту требует решения ряда задач, что и будет последовательно осуществляться на протяжении нескольких лет", - сказала Анна Айбашева.

"Переход к новому поколению в сетях мобильной связи происходит нечасто, примерно раз в 10 лет. Актуальный и наиболее современный из существующих стандарт 4G был впервые внедрен в 2011 г. Мы ожидаем, что развитие технологии 5G продолжит этот тренд", - прокомментировала пресс-секретарь Tele2 Ольга Галушина.

Согласно прогнозам, которые приведены в Ericsson mobility report, к концу 2017 г. в зоне действия сетей LTE будет жить 69% населения России, а к 2022 г. - 80%. Представитель пресс-службы компании Ericsson уточнил в разговоре с корреспондентом ComNews, что по итогам 2016 г. в зоне действия сетей LTE проживало 65% населения страны. К концу 2017 г. LTE-связью в РФ будет пользоваться 46,5 млн абонентов, а к 2022 г. - 171,33 млн пользователей.

"Для нас сегодня в приоритете развитие сетей 4G и повышение емкости сетей 3G - это позволяет увеличивать выручку от мобильной передачи данных, а также обеспечивать клиентам высокую скорость и широкую географию мобильного интернет-доступа. По итогам 2016 г. сеть 4G "МегаФона" работала в 80 субъектах РФ и была доступна для 65,4% жителей России, - отметил представитель пресс-службы "МегаФона". - Сегодня, по данным Роскомнадзора, "МегаФон" лидирует в России и по количеству базовых станций LTE - 175,7 тыс.".

По словам Анны Айбашевой, "ВымпелКом" тоже планирует продолжать развитие сетей 4G, придерживаясь так называемого умного планирования с учетом текущих потребностей наших клиентов. Она добавила, что поо итогам I квартала 2017 г. сетями LTE от "Билайна" охвачено уже 59% населения страны.

"Что касается строительства LTE, то в 2017 г. Tele2 увеличил планы по количеству 4G-сетей в два раза: оператор запустит услугу скоростного мобильного Интернета в стандарте 4G в 25 регионах. Компания строит сети по новому принципу постепенного расширения покрытия. Этот подход способствует снижению нагрузки на уже работающие сети 3G в тех местах, где Tele2 наблюдает повышенный спрос на услугу скоростного Интернета. Поэтапный запуск базовых станций 4G также позволяет оперативно обеспечить жителей регионов быстрым мобильным Интернетом", - сообщила ComNews Ольга Галушина.

В рамках исследования Ericsson ожидается, что в целом к концу этого года сотовой связью в России будет пользоваться 129,2 млн человек, а к 2022 г. - 129,8 млн абонентов. Под конец 2017 г. количество используемых SIM-карт в России будет равняться 258,4 млн, а уровень проникновения сотовой связи составит 182%. По мнению экспертов компании, в течение ближайших шести лет прирост SIM-карт будет незначительным, и к 2022 г. их общее количество составит 259,6 млн при уровне проникновения 183%. Кроме того, согласно прогнозам, уровень проникновения смартфонов в стране к концу 2017 г. составит 57%, а в 2022 г. он вырастет до 73%.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 15 июня 2017 > № 2209845


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 15 июня 2017 > № 2209844

МГТС переходит в электронный вид

Мария Андреева

Корпорация "Элар" завершила проект по переводу в электронный вид бухгалтерской, технической и правоустанавливающей документации для ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС). В "Эларе" отметили, что документы были проиндексированы с применением как автоматических технологий, так и ручного извлечения данных. Эксперты считают, что такие проекты нужны в первую очередь банкам, средним и крупным предприятиям, а также государственным структурам.

Как уточнил вчера представитель компании "Элар", проект стартовал в начале февраля 2017 г. и предоставляет возможность сканирования, индексирования, формирования PDF-формата. Кроме того, проект имеет привязку к данным.

По словам представителей компании "Элар", для МГТС отсканировано и переведено в PDF-формат около 80 тыс. бухгалтерских документов, 17 тыс. комплектов технической документации и более 20 тыс. правоустанавливающих документов. "Документы были проиндексированы с применением как автоматических технологий, так и ручного извлечения данных. Полученные информационные ресурсы собраны в базы данных Access с наборами привязанных PDF-файлов", - пояснили в "Эларе".

"Оцифровка финансовых, технических и правоустанавливающих документов требуется коммерческим и государственным организациям для ускорения доступа к информации и упрощения работы специальных подразделений", - говорит руководитель отдела аналитики корпорации "Элар" Илья Веригин.

Он отметил, что в настоящее время очень актуальной для заказчиков является комплексная услуга, в которую входят сканирование и индексирование разных типов документов. "Парк оборудования в "Эларе" укомплектован техникой для промышленной оцифровки. Бухгалтерские документы переводятся в электронный вид на скоростных сканерах, дела, не подлежащие расшивке, - на планетарных сканерах, а большеформатная техническая документация оцифровывается на комплексах высококачественного сканирования. При этом мощности таковы, что мы не ограничены в объемах оцифровки", - говорит Илья Веригин.

По его словам, ежегодное увеличение количества документов у любой организации составляет более 50%. Илья Веригин считает, что обслуживание больших документационных массивов - это серьезные затраты и риски. Комплексные и качественные сервисы по оцифровке и обработке документации являются для компаний действенным инструментом для наведения порядка в документах и существенной экономии.

По мнению руководителя группы решений систем электронного документооборота (СЭД) управления бизнес-решений компании Softline Полины Дуйковой, в основном проект по переводу в электронный вид бухгалтерской, технической и правоустанавливающей документации нужен банкам, средним и крупным предприятиям, для которых бумажный архив в силу его размера и сложности в управлении представляет некоторую проблему, а также государственным структурам. "На мой взгляд, на ближайшие три-четыре года именно госсектор будет двигать вперед рынок программного обеспечения, оборудования и услуг по переводу документов в электронный вид", - сказала Полина Дуйкова, добавив, что на данный момент в Softline прорабатывается более 10 проектов по переводу документов в электронный вид, среди них нет ни одного оператора связи.

Говоря о выгоде от электронного архива для коммерческих структур в целом, Полина Дуйкова отметила, что, во-первых, архив документов в электронном виде получается компактнее и дешевле в содержании, чем бумажный. Во-вторых, электронный архив лучше структурирован. К тому же электронный архив минимизирует риск потери оригиналов документов. В-третьих, документы из электронного архива можно подвергнуть машинному анализу и на основе этого анализа выявить, например, изменения в строительной документации, которые могут оказаться для компании критическими.

Напомним, что в прошлом году ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) получило паспорт доверенного оператора электронного документооборота Федеральной налоговой службы (ФНС) и запустило услугу по передаче документации в электронном виде для корпоративных клиентов.

Так, корпоративные клиенты МТС могут оперативно перевести всю документацию с партнерами в электронный вид с сохранением ее юридического статуса.

Как отмечала ранее директор по маркетингу и продуктам бизнес-рынка МТС Елена Нечай, с ЭДО от МТС корпоративные клиенты сокращают издержки на документооборот в семь раз. Реальная экономия от внедрения электронного документооборота составляет несколько десятков миллионов рублей.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 15 июня 2017 > № 2209844


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 15 июня 2017 > № 2209843

"ВымпелКом" получил инструмент для перевода сотрудников на дистанционку

Мария Андреева

АО "Ай-Теко" создало единую внутрикорпоративную коммуникационную платформу для ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"). В "ВымпелКоме" отметили, что предпосылкой для создания этой платформы стало решение руководства компании о переходе к концепции BeeFREE, в рамках которой ряд сотрудников оператора работают частично удаленно, и оптимизации части офисных площадей.

О создании единой коммуникационной платформы вчера сообщил представитель "ВымпелКома". В компании отметили, что реализация проекта проходила в течение двух лет в рамках действующего между "ВымпелКомом" и "Ай-Теко" соглашения.

Как рассказала корреспонденту ComNews пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева, данная платформа комплексная и направлена на создание коммуникационной системы в компании для мобильной работы более 20 тысяч пользователей с помощью систем аудио- и видеоконференцсвязи, мгновенных сообщений и электронной почты через разные клиенты.

"У нас в компании реализована концепция BeeFREE, в рамках которой планируется перевод части сотрудников в формат частично удаленной работы. В наших планах - перевести до конца года около 4,5 тыс. сотрудников за исключением тех, кто работает в офисах продаж, с большим количеством документов и некоторых технических специалистов, которым требуются большие мощности или специальное оборудование", - поделилась с корреспондентом ComNews Анна Айбашева.

Она уточнила, что вне зависимости от местонахождения сотрудников, на их корпоративных компьютерах или виртуальных машинах, к которым можно также получить доступ с личных компьютеров, установлены все необходимые средства для удаленной работы. "Например, с помощью Skype for Business можно обмениваться сообщениями и совершать аудио- и видеозвонки, в том числе групповые, доступ к корпоративным порталам также можно получить в системе при помощи Exchange", - добавила Анна Айбашева.

Говоря о том, как проект был реализован в компании, в "ВымпелКоме" отметили, что в первую очередь была налажена базовая функциональность системы. Так, была создана пробная инфраструктура для последующего тестирования технических решений, большая часть компонентов переведена в систему виртуализации, предоставлен внешний доступ с мобильных устройств. Затем была проведена интеграция с существующей системой видеоконференций (ВКС) и открыт доступ к возможностям решения для пользователей, работающих из Интернета. В завершение платформу успешно интегрировали с телефонной сетью общего пользования.

"Специалисты компании "Ай-Теко", обладающие серьезной экспертизой и опытом интеграции решений ВКС и телефонии в продукты Microsoft, выбрали решения на базе Microsoft Skype for Business. С помощью Microsoft Exchange систему объединили с веб-клиентом (OWA). Защита учетных записей от блокировки из сети Интернет и контроль устройств, с которых происходит подключение, обеспечены благодаря использованию Agat Skype Shield", - рассказал представитель "ВымпелКома".

Кроме того, добавил он, в ходе комплексного проекта были объединены несколько систем с максимальной суммарной функциональностью и построена отказоустойчивая система для более чем 20 тыс. пользователей по всей России.

"С переходом компании к формату BeeFREE, частично удаленной работы, у нас появилась потребность в действительно надежной и гибкой платформе, которая учитывала бы постоянное изменение и рост существующей инфраструктуры", - прокомментировал директор по информационным технологиям "ВымпелКома" Давид Цубенек.

Он отметил, что при постановке задачи бизнес-подразделения обозначили широкий набор требований к обеспечению информационной безопасности корпоративных сетей и систем видеоконференцсвязи. "Предложенное и внедренное командой "Ай-Теко" решение существенно повысило мобильность пользователей и стало неотъемлемой частью digital-культуры компании", - подчеркнул Давид Цубенек.

"Потенциал развернутой инфраструктуры достаточно высок: платформа дает возможность как организовывать расширенные текстовые, аудио- и веб-конференции, так и проводить видеособрания для тысячи человек вне зависимости от их присутствия в офисе. При этом мобильные пользователи и "надомные" сотрудники имеют полный доступ ко всем инструментам корпоративного общения", - пояснил руководитель направления комплексных проектов компании "Ай-Теко" Денис Коваленко.

Как отметили представители "Ай-Теко" и "ВымпелКома", в планах партнеров - расширение и совершенствование инфраструктуры за счет внедрения облачных сервисов Microsoft Office 365 и подключения к ней зарубежных дочерних компаний "ВымпелКома".

"Мы трансформируемся в цифровую компанию, не только предлагая клиентам современные и удобные сервисы, но и создавая внутри условия для комфортной работы сотрудников. Потенциал данной системы очевиден - еще больше сотрудников стали мобильнее. Теперь полноценно работать они могут откуда угодно: из дома, кафе или командировки, при этом с полным доступом ко всем необходимым ресурсам", - подытожила Анна Айбашева.

В разговоре с корреспондентом ComNews пресс-секретарь Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") Ольга Галушина отметила, что Tele2 не использует удаленный режим работы для сотрудников. Однако компания готова рассмотреть такую возможность после того, как проанализирует эффективность внедрения такой системы.

Как сообщало в прошлом году издание "КоммерсантЪ", в ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) возможность работы из дома распространяется как на все рабочие дни, так и на отдельные, для этого необходимо согласование непосредственного руководителя. Как отмечал пресс-секретарь оператора Дмитрий Солодовников, такой формат не вредит работе, но существенно повышает мотивацию персонала, что сказывается на уровне вовлеченности. В ПАО "МегаФон" ранее говорили, что их сотрудники могут работать дистанционно, если это эффективно с точки зрения бизнес-процессов, но массово запускать такую практику компания не планирует, отмечая, что при дистанционной работе сложнее четко ставить задачи и осуществлять мониторинг результатов (см. новость ComNews от 27 июня 2016 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 15 июня 2017 > № 2209843


Россия > СМИ, ИТ. Медицина > comnews.ru, 15 июня 2017 > № 2209842

Через тернии к цифровой медицине

Елизавета Титаренко

Госдума перенесла на два дня рассмотрение законопроекта о телемедицине ("О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ по вопросам применения информационно-телекоммуникационных технологий и введения электронных форм документов в сфере здравоохранения"). Тем не менее председатель комитета "Интернет+Медицина" Института развития Интернета Георгий Лебедев заявил, что с большой вероятностью законопроект будет принят во всех чтениях до конца весенней сессии и в июле его может подписать президент. Игроки отрасли полагают, что законопроект содержит ряд недоработок, которые не позволят развиваться цифровой медицине. Тем не менее, несмотря на отсутствие закона, на рынке появляются все новые и новые телемедицинские сервисы.

По данным автоматизированной системы обеспечения законодательной деятельности (АСОЗД) Госдумы, депутаты планировали рассмотреть законопроект о телемедицине в первом чтении 14 июня. Представитель Комитета Госдумы по охране здоровья также сообщил корреспонденту ComNews, что рассмотрение документа было на повестке дня. Тем не менее председатель парламента Вячеслав Володин выступил за перенос рассмотрения законопроекта о телемедицине на два дня, и депутаты его поддержали.

Как говорит создатель и заведующий кафедрой информационных и интернет-технологий Первого Московского медицинского государственного университета им. И.М. Сеченова и глава комитета "Интернет +Медицина" Георгий Лебедев, телемедицина нуждается в законодательном и нормативном обеспечении. Это позволит включить телемедицинские услуги в программу государственных гарантий оказания гражданам России бесплатной медицинской помощи, таким образом эти услуги станут общедоступными.

"С большой вероятностью можно говорить, что закон будет принят во всех трех редакциях до конца весенней сессии и что в июле его, скорее всего, подпишет президент. Тогда вопросы телемедицины, которые мы обсуждаем, будут решаться более динамично, чем они решались до сегодняшнего дня", - заявил Георгий Лебедев, выступая на круглом столе, организованном Агентством инноваций Москвы совместно с Национальным исследовательским университетом "Высшая школа экономики" (НИУ ВШЭ).

По словам Георгия Лебедева, сразу после принятия закона необходимо будет принять большое количество подзаконных актов, которые позволят эффективно применять методы цифровой медицины в практическом здравоохранении. "Надеемся, что уже к концу года основные положения по оказанию телемедицинских услуг будут внедрены в жизнь", - подчеркнул он.

Георгий Лебедев уточнил, что по теме телемедицины ИРИ сотрудничает с Первым МГМУ им. И.М. Сеченова, а также с Центральным научно-исследовательским институтом организации и информатизации здравоохранения (ЦНИИОИЗ). На базе этого ЦНИИ был создан национальный технический комитет (НТК) 468. 8 июня был подписан приказ о модернизации этого комитета. Задача этой структуры - разработка нормативных документов и национальных стандартов.

Заведующий отделом ИТ Гематологического научного центра Минздрава России, руководитель рабочей группы "Электронная медицинская карта" экспертного совета по ИКТ Минздрава России Борис Зингерман сообщил корреспонденту ComNews, что, по его мнению, в законопроекте много положений, которые, с одной стороны разрешают телемедицину, а с другой - делают ее неприменимой с точки зрения тех препятствий, которые человеку нужно преодолеть для получения телемедицинской услуги. Чтобы воспользоваться телемедицинской услугой, человеку нужно будет иметь квалифицированную электронную подпись. "А это просто нереалистично", - сетует он.

Основатель профессиональной социальной сети для врачей "Доктор на работе" Станислав Сажин обратил внимание на то, что для получения такой подписи требуется личное присутствие человека в аккредитованном при Минкомсвязи удостоверяющем центре. Нужно будет предъявить документы, а также заплатить пошлину за получение подписи. "Удаленно получить электронную подпись не получается. Соответственно, эта подпись блокирует развитие телемедицины. В России ее получат единицы", - считает он.

Борис Зингерман также обратил внимание, что закон требует принятия подзаконных актов. Готовить такие документы будет Минздрав. "Такие документы нужно начинать делать уже сейчас, иначе введение телемедицинских услуг в стране отложится на неопределенный срок", - говорит он.

Генеральный директор компании ONDOC (сайт и мобильное приложение для контроля здоровья, по сути электронная медицинская карта) Александр Константинов положительно относится к созданию правового поля по удаленным консультациям для пациентов, врачей и провайдеров услуг . "Поправки, связанные с телемедициной, которые могут скоро быть внесены в федеральные законы, в любом случае большой шаг для отрасли, которая, хотя и не урегулирована, уже формируется. Есть очень много вопросов, которые точно будут обсуждаться, и не раз - от электронной подписи пациента до аккредитации врачей и выписки лекарств по рецепту", - отметил он.

Несмотря на отсутствие законопроекта, телемедицинские услуги в России развиваются очень активно. Как говорит руководитель проекта "Здоровье Mail.ru" (сервис консультаций) Евгений Паперный, сервис получает более 30 тыс. вопросов в месяц. Врачи предоставляют консультации бесплатно, а Евгений Паперный характеризует проект как "старый и замшелый, но действующий и замечательный". Всего проект "Здоровье Mail.ru" оказал более 370 тыс. консультаций. На их основе компания проводит bigdata-исследования.

Руководитель и сооснователь проектов "Педиатр 24/7" и "Онлайн Доктор" (сервисы телемедицинских консультаций) Денис Юдчиц сообщил, что цифровое здравоохранение активно идет в такие отрасли, как спорт, туризм, образование, страхование, банки, телеком, торговые сети и экстренные службы. "Онлайн Доктор" уже провел более 15 тыс. консультаций. Более 80% обращений от пациентов идут из регионов России, и более 85% вопросов решаются онлайн.

Денис Юдчиц уточнил, что американский рынок - лидер по развитию цифровой медицины. В частности, по данным американского провайдера услуг телемедицины Teladoc Inc., в 2016 г. в США оказано 1,2 млн онлайн-консультаций. По информации Американской ассоциации телемедицины (ATA), 72% сетевых больниц используют телемедицину.

Основатель сервиса "Айдадок" (приложение, позволяющее по симптомам определить причину недомогания, а также дающее рекомендации врачей) Давид Геворгян рассказал, что пока приложение работает только на смартфонах с ОС iOS, но в ближайшее время появится его версия и для ОС Android.

Заместитель генерального директора по инновациям медицинской страховой компании "Медстрах" Антон Владзимирский отмечает, что с развитием новых технологий в медицину пришли огромные инвестиции, начался бум предпринимательства в этой сфере. "Вслед за ним в медицину пришло и много новых людей, с разной подготовкой, знаниями и специальностями. Но нередко знания в предметной области у них малы, что негативно скажется на развитии бизнеса", - отметил он. По его словам, для создания телемедицинского сервиса в компании должны работать как минимум два врача-профессионала.

Как ранее сообщал ComNews, 30 мая 2016 г. председатель комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Леонид Левин внес на рассмотрение парламента законопроект о телемедицине. Его разработал ИРИ при участии Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ) и интернет-компании "Яндекс". Он вносил изменения в законы "Об основах охраны здоровья граждан в РФ" и "О персональных данных". 13 мая 2017 г. правительство РФ внесло в Госдуму другой законопроект, подготовленный Минздравом. Он вносит изменения в законы "Об основах охраны здоровья граждан в РФ", "О наркотических средствах и психотропных веществах" и "Об обращении лекарственных средств".

8 июня Леонид Левин отозвал соответствующий проект из Госдумы. При этом он подчеркнул, что принятие решения о законодательном регулировании телемедицины в значительной мере затянулось. "Все это время мы ждали доработанный законопроект правительства. И вот сегодня мы можем сказать, что в предлагаемом тексте в значительной мере учтены те замечания, которые озвучивались представителями отрасли. Поэтому я не вижу смысла устраивать конкуренцию законодательных инициатив и сегодня отзову внесенный мной ранее проект федерального закона для того, чтобы мы в дальнейшем вместе с Минздравом дорабатывали законопроект на площадке Комитета по охране здоровья и смогли вместе прийти к консенсусу, чтобы обеспечить развитие телемедицинских технологий в нашей стране на многие годы вперед", - подчеркивал он.

Россия > СМИ, ИТ. Медицина > comnews.ru, 15 июня 2017 > № 2209842


Россия. УФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 15 июня 2017 > № 2209739

В январе-мае 2017 года на поезда дальнего следования, отправляющиеся с Южно-Уральской железной дороги (ЮУЖД, филиал ОАО «Российские железные дороги»), продано более 317 тыс. билетов через Интернет. Рост составил 26% в сравнении с показателем за аналогичный период прошлого года, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

В частности, через транзакционные терминалы самообслуживания с начала года оформлено 57 тыс. билетов, что на 4% выше прошлогоднего показателя. Терминалы установлены на вокзалах Челябинска и Оренбурга.

Электронную регистрацию за 5 месяцев 2017 года прошли 186 тыс. человек (+34%). Напомним, эта услуга позволяет пассажирам получить посадочный талон, не обращаясь в билетную кассу.

Оформить проездной документ на поезд дальнего следования и оплатить его можно с помощью банковской карты на официальном сайте ОАО «РЖД» в разделе «Пассажирам». Для посадки в поезд пассажиру необходимо получить посадочный купон на бланке проездного документа в билетной кассе или распечатать его в терминале самообслуживания.

Также пассажир может воспользоваться услугой электронной регистрации и получить в электронном виде посадочный талон, который необходимо предъявить проводнику при посадке в поезд в распечатанном виде или на экране мобильного устройства. В таком случае пассажиру нет необходимости обращаться в билетную кассу или использовать терминал: все необходимые документы оформляются не выходя из дома. При посадке в поезд, помимо проездного документа, в обязательном порядке необходимо предъявлять оригинал удостоверяющего личность документа, на который был оформлен билет.

Ирина Таранец

Россия. УФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 15 июня 2017 > № 2209739


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > inform.kz, 15 июня 2017 > № 2209699

Казахстанское приложение e-gov стало лучшим приложением по предоставлению государственных услуг по версии Всемирного правительственного форума. Об этом сегодня сообщил вице-министр информации и коммуникаций РК Кайрат Балыкбаев в ходе панельной сессии АЭФ, посвященной цифровой трансформации мировой экономики, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Вице-министр отметил, что в Казахстане сформирована инфраструктура электронного правительства, созданы его базовые компоненты, благодаря которым оказывается более 700 видов услуг и сервисов в электронной форме и на веб-портале электронного правительства.

С 2012 года все лицензии выдаются только в электронном виде. Через мобильное правительство гражданам доступно более 83 услуг и сервисов. Казахстанское приложение e-gov стало лучшим приложением по предоставлению государственных услуг в номинации «one stop shop» по версии Всемирного правительственного форума», - сказал Кайрат Балыкбаев.

Вице-министр добавил, что ежегодно растет количество государственных услуг, оказываемых через ЦОНы.

«К примеру, в прошлом году мы оказали более 26 млн услуг. В результате ряда проведенных системных мероприятий Казахстан улучшил показатели в международных рейтингах. Так, в рейтинге ООН по электронному правительству за прошлый год Казахстан занял 33 место из 193 стран мира, а по индексу сетевой готовности отчета Всемирного экономического форума по итогам 2016 года Казахстан занял 39 место из 139 государств», - резюмировал Кайрат Балыкбаев.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > inform.kz, 15 июня 2017 > № 2209699


Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 15 июня 2017 > № 2209179 Владимир Путин

Прямая линия с Владимиром Путиным.

В эфире телеканалов «Первый», «Россия 1», «Россия 24», радиостанций «Маяк», «Вести FM» и «Радио России» вышла 15-я специальная программа «Прямая линия с Владимиром Путиным».

Т.Ремезова: Здравствуйте! В эфире «Прямая линия с Владимиром Путиным» – совместный проект Первого канала и телеканала «Россия». Нашу программу можно также смотреть на канале «Россия 24» и слушать в эфире радиостанций «Маяк», «Вести ФМ» и «Радио России».

В студии «Прямой линии» – Татьяна Ремезова и Дмитрий Борисов.

Д.Борисов: Добрый день!

Для начала хотел бы представить наших коллег, которые будут сегодня нам помогать. В колл-центре работают Мария Гладких и Наталья Юрьева, ну а с гостями здесь, в студии, – Вера Красова и Наиля Аскер-заде, Ольга Паутова и Ольга Ушакова.

Рядом с ними – люди, которые в минувшем году так или иначе становились героями самых ярких репортажей наших корреспондентов, люди, без которых сегодня, пожалуй, нельзя себе представить Россию.

Слово – Татьяне Ремезовой.

Т.Ремезова: Итак, в прямом эфире – Президент Российской Федерации Владимир Путин.

М.Гладких: Добрый день!

Мы находимся в центре обработки сообщений, в редакции «Прямой линии». В наш центр уже поступили 1 миллион 100 тысяч звонков по телефону. Напомню, что задать свой вопрос Владимиру Путину вы можете прямо сейчас. Номер телефона – традиционный: 8–800–200–40–40. Номер для СМС- и ММС-сообщений – 0–40–40.

Н.Юрьева: Помимо СМС и звонков наши операторы принимают и видеовопросы. Их можно отправить или через сайт moskva-putinu.ru, или с помощью специального приложения для мобильных устройств, которое называется так же: «Москва – Путину».

Вы можете обратиться к Президенту и в официальных группах нашей программы в социальных сетях «ВКонтакте» и «Одноклассники». Впервые на прямую видеосвязь с главой государства вы можете выйти с помощью сервиса «OK Live». Также это можно сделать с помощью приложения «Москва – Путину». Так Президент вас не просто услышит, но и увидит.

Звоните. Мы принимаем обращения до конца эфира. Время еще есть. Возможно, Владимир Путин ответит именно вам.

М.Гладких: Ещё одна новинка этой «Прямой линии». В этом году с помощью коммуникационной платформы SN Wall мы в режиме реального времени можем отслеживать то, как зрители обсуждают нашу программу в социальных сетях. На данный момент в «Фейсбуке», «ВКонтакте», в «Инстаграме» и «Твиттере» опубликовано уже 300 тысяч комментариев.

Для тех, кто хочет посмотреть нашу программу с сурдопереводом, ведётся трансляция в эфире Общественного телевидения России и на нашем сайте.

Д.Борисов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.Путин: Добрый день!

Д.Борисов: Вот уже 12 дней наш центр обработки сообщений принимает вопросы. За это время принято уже 2 миллиона разных обращений. В первой пятёрке самых больных для россиян тем – рост цен, падение уровня жизни, ЖКХ, здоровье и, конечно, много личных просьб.

Т.Ремезова: Но я хотела бы заострить внимание на одном очень важном отличии этой «Прямой линии» от предыдущих.

Большинство обращений в нашу редакцию – не о настоящем, они о будущем: как будет жить наша страна в ближайшие годы, какими будут отношения России с другими государствами. Возможно, такова специфика предвыборного года, в это время, когда вопросов, прежде всего к власти, к Вам, всегда больше, чем обычно.

Д.Борисов: Но, прежде чем говорить о будущем, позвольте начать с настоящего.

В последнее время звучит довольно много оптимистичных оценок ситуации в нашей экономике. Можно ли говорить, правильно ли мы понимаем, что экономический кризис закончился?

В.Путин: Вы начали, по сути, с центрального вопроса: закончился ли экономический кризис? И очень хочется ответить положительно, естественно, очень хочется послать такой позитивный сигнал в общество, но при этом всегда думаешь о том, что вдруг что–то случится, где–то сбой произойдёт и т. д.

Но мы должны основываться, разумеется, делая выводы подобного рода, на объективных данных. О чём говорят объективные данные? Они говорят о том, что рецессия в российской экономике преодолена, и мы перешли к периоду роста. Я ещё вернусь к этому и скажу, почему можно сделать такой вывод, на основании каких данных.

Но начать всё–таки хотел бы с другого, начать хотел бы с проблем, которые не решены и которые являются наиболее острыми. Вы, кстати, о них тоже упомянули. В чём они заключаются? У нас снизились реальные доходы граждан за последние несколько лет, и что особенно тревожно – это то, что увеличилось количество людей, живущих за чертой бедности, получающих доходы ниже прожиточного минимума.

Самая печальная ситуация в этом смысле у нас сложилась в начале и середине 90–х годов, когда у нас за чертой бедности проживала почти треть населения страны. Это было почти 40 процентов населения: 35–37 процентов, по разным подсчётам, почти 40 миллионов человек. Самый низкий показатель и, соответственно, самый лучший в этом смысле мы зафиксировали в 2012 году.

В таком положении находилось 10,7 процента населения. К сожалению, за последние годы количество этих людей подросло до 13,5 процента. Казалось бы, это не так уж и много: несколько процентов, но за этими процентами десятки и сотни тысяч людей, их судьбы, поэтому мы должны об этом подумать.

У нас есть и нерешённые проблемы в экономике, и это прежде всего отражается на доходах людей. И какие это проблемы? Это структура экономики, которая нас не устраивает, и в этой связи можно сказать о низкой производительности труда: если мы не будем её повышать, то тогда не будет и новых рабочих мест, тогда не будут повышаться доходы, это ключевая вещь.

А теперь всё–таки о том, наверняка мы к этим проблемам ещё сегодня вернёмся, сто процентов, у людей будут эти вопросы, мы детализируем все эти проблемы, что нам позволяет сказать о том, что рецессия закончилась в российской экономике. Первое и очень важное – три квартала подряд наблюдается рост экономики, рост ВВП. Скромный, тем не менее из квартала в квартал.

В конце прошлого года, в четвёртом квартале, – плюс три процента, в первом квартале этого года – плюс пять процентов, в апреле – уже 1,4 процента. В целом за четыре месяца – плюс 0,7.

Растёт промышленное производство. Где–то за первый квартал – плюс 0,7 процента. Я здесь кое–какие данные актуальные для себя взял, чтобы не забыть, могу с ними вас тоже познакомить, это последние данные.

Наблюдается рост инвестиций в основной капитал – 2,3 процента, рост продаж автомобилей и ипотечных кредитов, что во всех экономиках является явным свидетельством начала роста, рост несырьевого и неэнергетического экспорта – на 19 процентов.

Наконец, очень важная составляющая макроэкономического характера: у нас рекордно низкая инфляция за всю новейшую историю России. На сегодняшний день – 4,2 процента, такого ещё никогда не было. Это говорит о том, что у нас есть все основания полагать: мы достигнем целевой инфляции четыре процента по году.

Растут золотовалютные резервы Центрального банка, международные резервы, в прошлом году мы начали с 368, закончили 378, в этом году они уже 407 миллиардов долларов. И один из важнейших показателей, я не могу о нём не сказать: у нас инвестиции в основной капитал растут быстрее, чем растёт экономика.

Экономика выросла на 0,7 процента за четыре месяца, а инвестиции в основной капитал – на 2,3 процента. О чём это говорит, если сказать проще? Проинвестировали уже в развитие производств 2,3 процента, это говорит о том, что уже сделан задел на будущий ближайший рост, и всё это, безусловно, не может нас не настраивать на положительный лад, и это не может не отражаться и отражается на некоторых вопросах социальной сферы.

Каких? Главное из них наше достижение, мы об этом говорим, и считаю необходимым сказать ещё раз: у нас значительно снизилась младенческая и материнская смертность. С 2000 года младенческая снизилась в три раза, а материнская – почти в четыре раза. Таких данных не показывает ни одна социальная сфера, наверное, в мире. И как результат – рост продолжительности жизни: было 70 с небольшим, сейчас – 72 года. Так что всё это в совокупности даёт нам основания говорить, что кризис преодолён.

Т.Ремезова: Владимир Владимирович, но всё–таки Вы и сами сказали, что реальные доходы населения снизились, и официальная статистика об этом говорит. Всё–таки когда этот рост экономики граждане реально почувствуют на себе? Когда это произойдёт?

В.Путин: Вы знаете, в принципе планка падения достаточно серьёзная была, поэтому почувствовать сразу сложно. Я сказал ведь в самом начале, что считаю эту проблему самой важной и самой острой.

У нас реальная заработная плата тем не менее с июля-августа прошлого года начала потихонечку расти и за прошлый год подросла на 0,7 процента. Конечно, наверное, это ещё пока трудно заметить, хотя в апреле этого года рост составил уже 2,3–2,4 процента.

Как вы помните, мы в начале этого года сделали единовременную выплату сделали пенсионерам 5 тысяч рублей, проиндексировали с 1 февраля неработающим пенсионерам на 5,4, а потом ещё доиндексировали до 5,8 процента. Социальные пенсии проиндексировали.

Работаем с работодателями на предмет повышения нижней платки МРОТ, повысили в прошлом году на 20 процентов с лишним, в этом году ещё повысили МРОТ. В общем и целом обязательно будем двигаться к тому, чтобы люди реально почувствовали изменения к лучшему.

Т.Ремезова: Тем не менее пока очень многие жалуются на низкий уровень зарплат. У меня в руках целая пачка СМС, ММС, люди присылают нам в редакцию фотографии своих зарплатных платёжных ведомостей, что они получают. Например, зарплата дошкольного педагога (детский сад № 111, город Астрахань) – 7935 рублей. Это май 2017 года. Как можно жить на такую зарплату?

Медицинская сестра, медсанчасть, космодром Восточный, на руки в мае получила 10 246 рублей за месяц.

«Как можно получать пожарному 8000 рублей в месяц и рисковать жизнью за эту зарплату?» – это пишет начальник пожарной команды Александр Мельников из Саратовской области.

«Когда прибавят зарплату почтальонам? Получаем 3600, как жить?»

В.Путин: Насчёт 3600 надо проверить, откуда берутся такие цифры, безусловно. Потому что у нас есть минимальный уровень заработной платы, МРОТ есть, а он выше, чем 3600. Но все люди, которых Вы перечислили, относятся к такой категории бюджетников, которые не попали в так называемую «указную категорию».

Что касается тех бюджетных сфер, которые попали в указы 2012 года, там более или менее у нас соблюдается порядок повышения уровня заработной платы. Другие категории бюджетной сферы, которые в этих указах не оказались, – там сложнее, им не индексировали, несмотря на то что цены подросли, инфляция была значительная (в позапрошлом году она 12,9 процента была), а индексации не было. Это, конечно, несправедливо, я согласен. И я с Правительством на этот счёт говорил, у них есть поручение. С 1 января 2018 года доходы будут проиндексированы.

Т.Ремезова: Спасибо.

Д.Борисов: У нас много звонков на эту тему. Давайте подключим к разговору о реальных доходах населения наш колл-центр.

Наталья, Вам слово.

Н.Юрьева: Спасибо.

Владимир Владимирович, буквально только что звонили и спрашивали, как прожить на зарплату медсестры в Приморье. Социально-экономические проблемы традиционно самые острые и беспокоят наших граждан больше всего.

Вижу ещё одно обращение на эту тему, тоже крайне болезненная проблема – низкие зарплаты учителей в регионах.

Давайте выведем в прямой эфир по видеосвязи Алёну Остальцову из Иркутска.

Алёна, добрый день, Вы в эфире. Пожалуйста, задавайте Ваш вопрос.

А.Остальцова: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте.

А.Остальцова: Я Остальцова Алёна Валерьевна, беспокою Вас из Иркутской области, из города Шелехова. Наверное, это распространённый вопрос – почему такие маленькие зарплаты у учителей. Я работаю учителем начальных классов, отработала год, свыше 16,5 тысячи я не получала. Также я не получала подъёмные для молодого специалиста. Я очень люблю свою работу, очень люблю работать с детьми, но зарплата не оставляет мне выбора. Как существовать на эти деньги? Спасибо.

В.Путин: Алёна, это Иркутская область, да, Вы сказали?

А.Остальцова: Да.

В.Путин: Город Шелехов, видимо, небольшой населённый пункт, не знаю, насколько комплектна ваша школа, но мы с Вами знаем, и все другие учителя страны знают, что была поставлена задача – довести заработную плату учителей до средней по экономике. Я боюсь ошибиться, не помню точную цифру, сколько средняя по экономике в Иркутской области, но где-то 30 тысяч с небольшим. Средняя по экономике в Иркутской области – 30 с лишним тысяч. У учителей даже чуть больше в Иркутской области.

Что происходит на практике? У нас деньгами учителей и определением уровня заработной платы распоряжается сама школа, она определяет штатное расписание и доплаты к окладу. Это делает сама школа. Повторяю: штатное расписание и доплаты. Ясно, что молодой специалист, а Вы молодой специалист, должен получать чуть меньше, чем опытные педагоги, со стажем и так далее. Но неясно, почему в 2–3 раза меньше, и для меня тоже непонятно. Надеюсь, что руководство области, руководство соответствующих структур, которые занимаются образованием, конечно, обратят на это внимание.

Сейчас я о чём подумал: такой разницы в доходах, как я сказал, быть не должно. Поэтому, если это происходит на практике, наверно, вполне было бы обоснованно обозначить какой-то минимум или минимальное соотношение между уровнем доходом молодых специалистов и тех, кто уже имеет большой стаж. Над этим, наверно, надо подумать.

А.Остальцова: Спасибо большое.

В.Путин: По поводу 11 тысяч – это, конечно, странно. Повторяю: в разы зарплаты отличаться не должны. Поразбираемся с Вашим конкретным случаем.

Т.Ремезова: Перед эфиром мы общались с авторами обращений в редакцию, в том числе и на эту тему. Действительно, ситуация по регионам везде очень разная и во многом зависит от того, кто регионом руководит.

За последний год в руководстве регионов России произошли масштабные перемены, такого не было никогда: Бурятия, Калининград, Карелия, Киров, Марий Эл, Новгород, Пермь, Рязань, Севастополь, Тверь, Тула, Удмуртия, Ярославль. Почему, и все ли губернаторы-новобранцы справляются со своими обязанностями?

В.Путин: Вы знаете, во многих местах уже подошёл срок для губернаторов, многие из них уже отработали более 10 и даже больше лет. Честно говоря, они сами уже поставили вопрос о том, чтобы использовать их на других участках работы.

Где-то мы почувствовали, что люди уже хотят перемен, и поэтому инициировали этот процесс. Но по поводу того, справляются или не справляются, – это вопрос прежде всего к гражданам. Некоторые из избранных руководителей регионов, перед тем как пойти на выборы, проработали там полгода и год, и, когда пошли на выборы, люди за них проголосовали, доверили им судьбу региона. Поэтому можно сказать, что избиратели посчитали, что эти кандидаты справляются. Но, конечно, любые выборы, результаты любых выборов – это аванс, который даётся людьми руководителю любого уровня при начале своей трудовой деятельности на этом новом высоком посту.

Справляются или не справляются, ещё раз вернусь к этому вопросу. Должны справляться, у них есть для этого всё, несмотря на то что все они, как правило, люди достаточно молодые, тем не менее у них есть большой опыт государственной работы и жизненный опыт, и, кроме того, конечно, можно на них всё что угодно свалить, но там не всё просто в регионах и с финансами.

В этом смысле Федерация им помогает, подставляет плечо. Для решения, кстати говоря, этих вопросов социального характера – выравнивания заработной платы – в федеральном бюджете этого года предусмотрено 40 миллиардов рублей. И больше того, я ещё попросил Правительство, чтобы добавили, и Правительство это сделало, зарезервировали ещё плюс 10 миллиардов рублей. Так что у них поддержка есть, есть и свои собственные программы в социальной сфере, надо работать и показывать результат.

Т.Ремезова: Такой вопрос пришёл к нам на сайт «Прямой линии»: «Две недели назад Европа продлила антироссийские санкции ещё на год. Скажите, готовы ли мы жить под санкциями десятилетиями?»

В.Путин: На самом деле история России показывает, что мы, как правило, и жили под санкциями, начиная с того момента, когда Россия начала вставать на ноги и чувствовать себя крепко. Когда наши партнёры в мире чувствовали в лице России серьёзного конкурента, так под разными предлогами вводились какие-то ограничения.

Это было на протяжении всей нашей истории, я уже не говорю даже про советское время, и раньше это было, ещё до Октябрьской революции. Поэтому здесь нет ничего удивительного.

Сейчас мы знаем, что в Сенате Соединённых Штатов опять законопроект возник по поводу ужесточения этих санкций. Кстати говоря, почему? Ведь ничего такого не происходит экстраординарного. В связи с чем на голом месте опять начали говорить об этих санкциях? Это, конечно, и свидетельство продолжающейся внутриполитической борьбы в Штатах, тем не менее это происходит, и, я считаю, на голом месте. Так что не было бы Крыма, не было бы других проблем, придумали бы что-нибудь ещё для сдерживания России, так всегда и подавалась политика сдерживания России.

Что с этими санкциями произошло и как они на нас отразились, отразились или нет? Да, отразились. Кардинально или нет? Не думаю. На нас больше отразилась мировая конъюнктура и снижение цен на традиционные наши товары – нефть, газ, металлургическую промышленность, химию и так далее.

Как считают наши партнёры? Госдеп США считает, что эти санкции привели к минус одному проценту ВВП для нашей экономики, европейцы считают, что чуть побольше, ООН даёт такие цифры – считают, что мы потеряли где-то 50–52 миллиарда долларов, а те страны, которые ввели санкции, потеряли 100 миллиардов долларов. Так что это обоюдоострое оружие и вредит всем, в том числе и тем, кто это делает.

Но, как ни странно, есть и плюсы. В чём они заключаются? В том, что мы вынуждены были включить мозги, таланты, сосредоточить ресурсы на ключевых направлениях, а не только пользоваться нефте- и газодолларами. К чему это привело? У нас реально начало расти производство в важных, сложных отраслях.

Мы восстановили компетенцию в радиоэлектронике в значительной степени, авиастроении, ракетной области, фармацевтике сейчас у нас идут хорошие процессы, в тяжёлом машиностроении. Уже не говорю про сельское хозяйство. Мы с вами знаем, рост около трёх процентов, и Россия стала номером один, лидером по экспорту зерновых, по экспорту пшеницы. Так что вот вам результат.

У нас в разы сократились закупки по импорту, собственное производство, скажем, по мясу свинины, мясу птицы, закрывает практически всю нашу потребность. Более того, мы сейчас ищем рынки сбыта.

Я с нашими китайскими друзьями договариваюсь о том, чтобы они открыли китайский рынок для наших производителей свинины и мяса птицы, поэтому у нас есть и положительные моменты.

Конечно, это ненормальная ситуация, все эти ограничения ни к чему хорошему не приводят, а надо стремиться к тому, чтобы мировая экономика функционировала без этих ограничений.

Д.Борисов: Если позволите, вернусь к теме оценки региональных властей нашими зрителями. 12 дней мы собираем вопросы, и, удивительное дело, мы заметили, пока готовили эту «Прямую линию», что наши корреспонденты в процессе анонсирования сегодняшнего эфира брали некоторые вопросы уже себе в сюжеты заранее, показывали видеообращения, вопросы, жалобы. И происходило чудо: на следующий день после того, как этот сюжет выходил в эфире Первого канала или телеканала «Россия», в городах стали срочно класть асфальт, приезжали бригады маляров, стали красить стены, фасады ремонтировать. Вроде как бы и нет проблемы, с одной стороны.

С другой стороны, есть и другая тенденция. Таня [Ремезова] не даст соврать, как раз в её эфире была история, как пожаловались люди на очереди в поликлиниках, а потом вроде выясняется, что врачи говорят: «Всё неправда, это искусственный вопрос». И есть такая тема, с одной стороны, псевдопомощи, когда делают вид, что проблема не настоящая. С другой стороны, наоборот, псевдопроблемы, когда вроде проблемы нет, но её пытаются создать.

Очень важно, хотелось бы отметить, что мы все такие случаи фиксируем. И, несомненно, и Вам, Владимир Владимирович, и Администрации Президента предоставим список этих, с одной стороны, псевдорешённых вопросов, и, с другой стороны, вот таких вот…

В.Путин: Вы знаете, в этом тоже есть определённый смысл – один раз в год проводить такие мероприятия. Где-то, где плохо шевелились, может быть, что-то сделают хорошее: и дорогу положат, где нужно, и со здравоохранением поразбираются, другие социальные вопросы порешают. Это такие фрагментарные вещи. Для меня важно другое – понять настроение общества, понять, что людей сегодня больше всего беспокоит.

Вот этот огромный массив. Конечно, невозможно ответить на все вопросы, это нереально. Но на какие-то вопросы мы с вами ответим сегодня, я отвечу с вашей помощью, а на какие-то – нет. Во всяком случае, будет понятно мне, Правительству, Администрации Президента, что на сегодняшний день является главным, основным, даже какой-то кричащей проблемой, на что нужно обратить особое внимание. Уже за это, за то, что люди принимают участие в этой совместной работе, я хочу поблагодарить всех наших телезрителей, всех, кто через интернет обращается.

Т.Ремезова: Знаю, что тема санкций нашла отклик среди гостей нашей студии.

Слово Ольге Паутовой.

О.Паутова: Владимир Владимирович, у нас в зале очень много представителей агробизнеса. Их скорее волнуют наши ответные меры на санкции и связанное с ними импортозамещение.

Рядом со мной Сергей Королёв, глава Национального овощного союза. По его словам, за последние три года наши фермеры смогли научиться выращивать самые вкусные, главное, полезные помидоры и огурцы.

Сергей Валерьевич, урожай-то богатый у нас?

С.Королёв: Растём примерно по 20–30 процентов в год.

Владимир Владимирович, Вы сегодня затронули тему санкций. Мы воспринимаем те меры, которые были введены в отношении России, как подарок, дополнительный инструмент поддержки нашего агропромышленного комплекса. И ответные меры, которые были введены, уже дали свой эффект.

Сегодня мы, что касается овощеводства, плодов, растём такими темпами, которыми не росли за всё время Советского Союза, современной истории России. И могу Вам сказать, что мы уже на 50 процентов выросли по сравнению с тем моментом, когда были введены ответные меры. Мы вложили уже в овощеводство 150 миллиардов рублей инвестиций. Вы сегодня говорили про эти цифры, инвестиции растут, 150 миллиардов за короткий период. Такой динамики не было никогда. Создали более 10 тысяч рабочих мест. И, безусловно, конечно, мы и дальше готовы продолжать эту работу.

Но всех интересует вопрос. Всё-таки вчера сенат принял решение, Европа заявила о том, что будут продолжены, даже расширены санкции. Будем ли мы продлевать наши антисанкции в ответ на те решения, которые были приняты на Западе?

И второй вопрос, Владимир Владимирович: когда, не дай бог, эти санкции закончатся, можем ли мы рассчитывать на Вашу поддержку в защите нашего внутреннего рынка, как это уже было по турецким томатам, за которые Вам отдельное спасибо от всех овощеводов России?

В.Путин: Вопрос не частный, касается всей страны. Почему? Потому что два года назад, мы с Вами об этом хорошо знаем, как раз производство овощей, фруктов было наиболее проблемной точкой, в том числе отразилось на доходах граждан, потому что цены подросли. Мы закрыли, по сути, импорт или прикрыли его сильно, но собственного объёма производства, нужного для нашего потребителя, у нас не было. Мы сделали всё, сейчас не буду перечислять эти меры, – Вы их знаете лучше, чем даже я, надеюсь, что Вы ими воспользовались, – чтобы наши производители нарастили производство овощей и фруктов, прежде всего овощей. Инфляция у нас два года назад до 12,9 процента доходила, в том числе и из-за этого. В том числе. Не только, но в том числе.

Мы исходили из того, что наш сельхозпроизводитель, и производитель мяса в животноводстве, производитель овощей и фруктов, должен набрать такие обороты, чтобы закрыть потребление собственного рынка. И у вас это получается, за что Вам огромное спасибо. Не только Вам, но и всем людям, которые на селе живут.

И инфляция у нас сегодня, смотрите, 4,2 процента. Вот вам результат. Он есть и пошёл на пользу целой отрасли экономики, где у нас чуть ли не одна треть населения живёт и работает, если из социальной сферы взять. Это очень хорошо. И качество действительно лучше, Вы правы.

У нас Правительство продлило действие санкций до конца текущего года, до 31 декабря. Будем смотреть, как будут складываться наши отношения со странами, которые вводят ограничения в отношении нашей экономики.

Что касается бесконечного продления каких-то ограничений. Если наши партнёры в отношении нашей экономики санкции будут снимать, то мы тоже должны будем это делать, иначе мы столкнёмся с проблемами в рамках ВТО. Я хочу сказать, что, во-первых, мы должны обеспечить конкуренцию на внутреннем рынке в интересах потребителей, в том числе для жителей крупных городов. А во-вторых, мы очень рассчитываем, мы вам сегодня помогаем изо всех сил для того, чтобы вы набрали эти обороты, стали бы конкурентоспособными. И если и качество, и производительность труда у вас будут не ниже, чем у ваших конкурентов, то вы всегда будете иметь преимущество на собственном рынке, имея в виду, что у вас логистика намного дешевле. Поэтому, так скажем, не прямая поддержка, а косвенная, которая не запрещена в рамках ВТО, – а там много на самом деле лазеек, – конечно, будет продолжаться. Но такой вот массированной и прямой, грубой, что ли, наверное, – на неё не нужно рассчитывать, а нужно уже сейчас сделать всё для того, чтобы быть конкурентоспособными в ближайшей перспективе.

Т.Ремезова: Сейчас обратимся в колл–центр, давайте послушаем телефонный звонок. Мария, Вам слово.

М.Гладких: Да, спасибо, Таня.

Владимир Владимирович, многие люди звонят с таким вопросом, что они на местном уровне долгое время не могут решить свои вопросы сами, но, уже отчаявшись, понимают, видимо, что, обратившись к Вам, быстрее смогут решить свои вопросы. И сейчас у нас есть звонок из Забайкальского края.

Здравствуйте! Вы в эфире. Представьтесь, пожалуйста.

Н.Калинина: Здравствуйте!

Уважаемый Владимир Владимирович, обращается к Вам жительница Забайкальского края Оловяннинского района Калинина Наталья Александровна. 29 апреля 2015 года у нас полностью сгорело село Шивия. На данный момент я осталась без жилья.

Нам предоставляли жильё, но оно непригодно для проживания. У меня на руках маленький ребёнок, я мать-одиночка. Куда я только ни обращалась, но все инстанции занимаются только отписками. Наша районная администрация только разводит руками.

Дочке в этом году идти в первый класс, а у нас нет прописки. Проживаем мы в старом заброшенном доме. Владимир Владимирович, будьте добры, помогите, пожалуйста, получить новое нормальное жильё.

Огромное Вам спасибо. Храни Вас Бог.

В.Путин: Наталья Александровна, не отключайтесь, пожалуйста. Это какая область?

Н.Калинина: Оловяннинский район, Забайкальский край.

В.Путин: Забайкальский край? Странно.

Забайкальский край, действительно, – это пожары 2015 года, лето 2015 года, и мы полностью выделили федеральные деньги на то, чтобы обеспечить людей жильём: те семьи, которые пострадали.

Я не помню сейчас точную цифру, но, по–моему, это чуть больше полумиллиарда, 300 с лишним миллионов выделялось как раз на решение жилищных проблем, и эти деньги должны были пойти именно на приобретение жилья либо на строительство нового жилья для таких семей, как у Натальи Александровны.

Там новый губернатор. Правда, она пришла уже на следующий год. Но я её попрошу с этим разобраться, обязательно попрошу разобраться прокуратуру: где деньги, как они были израсходованы. Но в любом случае, Наталья Александровна, Вашу проблему мы решим. Это обязанность государства, это были наши обещания обеспечить всех людей жильём, тех, кто пострадал от пожара. И мы это сделаем.

Д.Борисов: Мария, а какая статистика сейчас? Сколько звонков поступает в колл–центр в минуту? Какая нагрузка на линию?

М.Гладких: Да, Дмитрий, обязательно назову статистику, но сначала хотела бы показать, как формируются вопросы для «Прямой линии». Наши операторы на каждого дозвонившегося человека составляют такие анкеты, где указывают имя, пол, возраст, род занятий и, конечно же, сам вопрос.

Например, эта анкета от Эллы Павскиной из Московской области, она спрашивает про очереди в детском саду. Каждую минуту мы получаем 106 СМС- и ММС–сообщений, в среднем нашим операторы принимают 127 звонков в минуту, а при максимальном дозвоне мы принимаем где–то 456 звонков. Но это при самой максимальной загрузке линии.

Сейчас у нас есть звонок, дадим слово Ивану Ивановичу Таркину из Владивостока. У Вас уже вечер, поэтому добрый вечер, Вы в эфире. Пожалуйста, задавайте Ваш вопрос.

И.Таркин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Иван Таркин, вольный город Владивосток.

Господин Президент, подскажите, что у нас творится с «дальневосточным гектаром»? Кроме как издевательством это не назовёшь. Чтобы зарегистрировать свой участок, нужно сидеть месяцами на сайте и всё зря, программа постоянно зависает.

Мне удалось каким-то чудом получить кадастровый номер, распечатать договор, подписать его и в феврале отдать в Земельный комитет Владивостока.

И с тех пор договор на руки мне не выдают под различными причинами. А вот 100 лет назад у Столыпина с его примитивными инструментами таких ошибок не было. Почему?

В.Путин: Про Столыпина, конечно, Вы к месту вспомнили, только надо иметь в виду, что там были ещё и «столыпинские вагоны», куда насильственно помещали людей, и были так называемые «столыпинские галстуки» – это не что другое, как виселица. Но, правда, надо не забывать всё то положительное, что было сделано Столыпиным для нашей страны, именно поэтому и памятник ему стоит в Москве у Дома Правительства. Но у нас смертная казнь не применяется, как Вы знаете, хотя иногда… Вы понимаете, что я имею в виду.

Что касается этого гектара. Вы знаете, во–первых, в целом программа идёт неплохо, я сейчас об этом скажу. Сложнее всего, кстати говоря, в Приморском крае, объясню почему. Во–первых, с февраля этого года мы приняли решение дать возможность всем гражданам России, если они хотят переселиться на Дальний Восток, получить этот «дальневосточный гектар».

И сразу резко увеличилось количество заявок, их 92 тысячи, даже эта система, которая была настроена на обслуживание решения этого вопроса, даёт сбои, из 92 тысяч заявок 27 тысяч удовлетворены, то есть почти треть, – это первое.

Второе. Если в среднем получение земельного участка в европейской части занимает, как это ни печально, до трёх лет, на Дальнем Востоке, имею в виду этот гектар, – это два месяца с небольшим.

Ваш случай, конечно, плохой, из ряда вон. В чём может быть проблема, я конкретно ведь не знаю, но мы, безусловно, постараемся Вам помочь, уверен, что и министры сейчас нас соответствующие региональные слушают, и вице-премьер Трутнев Юрий Петрович слышит, они среагируют наверняка.

В чём там проблема? Проблема главная заключается в том, что нет нормального кадастра – первое.

И второе – очень много ведомственной земли: и Минобороны, и Академии наук, и всего, что связано с природоохраной. Вот на бумаге – одно, а на земле, реально – другое. Поэтому Вам номер кадастровый выдали, а потом, наверное, когда начали проверять, там наверняка какие–то несовпадения, и нужно урегулировать со всякими ведомствами эти несовпадения.

Я этим тоже постараюсь позаниматься, постараюсь помочь коллегам и губернаторам эти вопросы гармонизировать таким образом, чтобы не было проявлений подобно Вашему. Уверен, что Вы свой гектар получите. Хочу пожелать Вам удачи.

Т.Ремезова: Несмотря на то что с Дальнего Востока действительно приходит много жалоб и нареканий на то, как на практике идёт выделение земли по этой программе, из других регионов жалуются, когда же этот гектар станет не только дальневосточным, но и всероссийским. Например, Василий Геннадьевич Денисов, город Благой, Тверская область, задаёт Вам такой вопрос: планируется ли расширить программу «Дальневосточный гектар» в масштабах всей страны? Неужели в России не осталось пригодных земель?

В.Путин: Пригодных земель в России достаточно. Одних только земель сельхозугодий, не используемых по назначению, свыше 43 миллионов гектаров. Это огромные, просто колоссальные земельные запасы.

Нам сначала нужно провести, наверное, этот эксперимент полноценно на Дальнем Востоке. Видите, несмотря на в целом достаточно благоприятную ситуацию, встречаются и такие случаи, о которых мы только что слышали по телефону, наш коллега об этом высказывался. Нам сначала нужно отработать эту систему хотя бы на Дальнем Востоке. Нужно разобраться с кадастром.

В целом я думаю, что человек, который задаёт этот вопрос, прав, и нам нужно вводить в оборот. Делать, конечно, это нужно очень аккуратно, с тем чтобы не возник вторичный рынок этого «гектара», а то ведь у нас народ очень талантливый: можно «гектаров» понабрать, а потом тут же вторичный рынок возникнет, начнётся перепродажа без реальной обработки. Хотя в этом законе о «гектаре» всё прописано. Он в собственность не передаётся, пять лет человек должен отработать, показать результат, только потом может получить либо в долгосрочную аренду, либо в собственность – в принципе там это всё есть, – и не может продать иностранцам. Надо это всё до конца, в деталях, отработать на Дальнем Востоке. Но идея правильная на самом деле.

Т.Ремезова: Спасибо.

Д.Борисов: В этом году и редакторы колл–центра, и все мы, кто работал на «Прямой линии», отбирали отдельные списки вопросов не только для того, чтобы вывести человека в прямой эфир по телефону или записать видеообращение, но и для того, чтобы сразу отправить на место событий съёмочную группу, чтобы посмотреть своими глазами, глазами наших коллег, что же происходит там, на местах. И первая такая точка – подмосковная Балашиха. Там находится наш коллега Дмитрий Кайстро.

Д.Кайстро: Здравствуйте!

Сегодня дождь и не очень хорошая видимость, но гигантские мусорные отвалы заметны в самом сердце микрорайона подмосковной Балашихи. Эта свалка существует здесь больше 50 лет. Она отравляет всё окружающее, и самосвалы с мусором идут здесь день и ночь. Эта свалка заметна уже из космоса, она примерно 50 гектаров и приближается к окружающим домам.

Мы несколько дней работали здесь, и когда мы подъехали к мусорному полигону, оттуда выехали крепкие молодые люди, они одели «экологические» футболки, на которых было написано «Экологический контроль». И тут же показали нам некую линию по переработке мусора, даже украшенную шариками в цвета российского триколора, – что называется, сработали на опережение. И вы знаете, это иллюстрация этого места и этой беды, которая сплотила здесь десятки тысяч людей. Нам никого не пришлось искать, люди пришли сами, чтобы спросить о наболевшем и задать свой вопрос.

Е.Михайленко: Здравствуйте!

Мы жители микрорайона Кучино, город Балашиха, а также Ольгино и Павлино. Мы находимся в тяжёлой ситуации, просто невыносимой. В черте города, всего в 200 метрах от жилых кварталов, детских садов и поликлиник, а также в 20 километрах от Кремля находится огромная свалка – самая большая в Московской области. Это нарушение 89–го Федерального закона.

На теле полигона происходят ежедневные возгорания, невозможно дышать, постоянно происходит выброс газов: метилмеркаптан, диоксид серы. Всё это преобразуется в сероводород, этим всем мы дышим. Рвота, тошнота – постоянно. Это просто невыносимо.

Мы обращались во многие инстанции на разных уровнях. Нам приходят какие–то отписки, это всё документально подтверждено. Мы не знаем, что нам делать. Это проблема не только наша, это проблема вообще всей страны. Что нам делать в этой ситуации, мы не знаем. Обращение к Вам – это последняя надежда.

В.Путин: Вопрос очень болезненный и сложный. Я прекрасно Вас понимаю. Посмотрел сейчас эту свалку. Как ведущий сказал, она складывалась 50 лет. Кстати говоря, я смотрю, Вы стоите на фоне дома: ему явно не 50 лет. Кто–то принял решение строить здесь дома, рядом с этой свалкой, которая складывалась 50 лет. Тоже надо вспомнить, наверное, «добрым словом» тех людей, которые принимали решение о строительстве в этом месте. Тем не менее мы имеем то, что имеем, и должны на это реагировать. Конечно, мы знаем о проблеме, которая наиболее остро, кстати говоря, имеет место в Московской области, в Татарстане, в Туле, в некоторых других регионах.

Но что предполагается сделать? Во–первых, принято решение о строительстве мусороперерабатывающих заводов. На первом этапе их будет пять, четыре из них – в Московской области. Кстати говоря, это хорошие технологии, японские, по-моему, «Хитачи», и строить будет наша компания «Ростех». Надо сделать это как можно быстрее. Это первое.

Второе: из федерального бюджета выделено 5 миллиардов рублей – это достаточно приличные деньги – на решение текущих, наиболее острых вопросов. И у Вас, безусловно, один из таких острых текущих вопросов. Я попрошу и губернатора, и Правительство Российской Федерации использовать эти ресурсы для того, чтобы заняться наиболее острыми вопросами, такими как Ваш. И надеюсь, что это будет сделано.

У нас закон принят уже давно по поводу работы с отходами, но его введение в действие постоянно откладывали, теперь принятие решения, по–моему, с 1 января 2019 года. Почему откладывали? Откладывали потому, что предусмотрены так называемые утилизационные сборы для промышленности, и в условиях экономического кризиса считалось, и промышленность нас всё время просила не вводить эти сборы, потому что это обременяет экономику – первое.

И второе, что касается уже граждан: предусматривалось, в этом законе предусмотрено, что будут делаться [будут выведены в отдельный платёж] определённые экологические отчисления и гражданами, но эффект от этих отчислений не сразу будет виден, потому что нужно сначала что–то построить на эти средства, а потом уже будет виден эффект. И всё время это вызывало сомнения: а поймут ли люди, нужно ли это делать? Я хочу обратиться ко всем, кто будет этим заниматься и занимается сейчас: люди, безусловно, поймут, если будут видеть, куда деньги идут, а для этого нужен общественный контроль.

Кстати говоря, хочу поблагодарить Общероссийский народный фронт, который создал соответствующую карту. Сотни людей уже работают на эту тему, выявляют наиболее проблемные вещи. А что касается Балашихи, то позанимаемся отдельно, постараемся это сделать. Я прекрасно понимаю и вижу, вижу сейчас прямо остроту этой проблемы, она складывалась десятилетиями. Попробуем сделать это как можно быстрее.

Д.Борисов: Кстати, Балашиха – как раз один из тех примеров, про которые я говорил. Мы выбирали точки для включений, и эти вопросы шли все 12 дней, что мы принимали сообщения из разных регионов. Мы выбрали Балашиху, поехали. Всё видно, чувствуется.

В.Путин: Ну естественно, чего же? Там люди стоят, а там вонища рядом.

Д.Борисов: Экран, к сожалению, не передаёт запах. Но сейчас Вы смотрели то, что нам показывал Дмитрий Кайстро, что вроде чуть-чуть облагородили, уже какая-то линия там появилась за один день. А у нас есть фотография, сделанная накануне. Просто хочу показать, если у нас есть возможность.

Вот так, это Балашиха, наши дни, вчера. За один день неожиданно шарики повесили, всё появилось. Проблему вроде как решают. Говорят, что проблемы вроде нет.

Т.Ремезова: А сейчас у нас на прямой связи Иркутская область, озеро Байкал, крупнейший остров Ольхон. Там работает наш коллега Павел Зарубин.

П.Зарубин: Здравствуйте, Москва, остров Ольхон посреди Байкала. Посмотрите, какая красота! Скала Шаманка – одна из главных достопримечательностей озера.

Мы, кстати, чуть позже с вами увидим, что здесь практически все деревья обвязаны красивыми лентами, поскольку, по местным преданиям, считается, что скала Шаманка, мыс Бурхан – это особое сакральное место, место поклонения.

Конечно, последние годы сюда, на Байкал, на остров Ольхон приезжает огромное количество туристов. Вдумайтесь только: в посёлке Хужир, в котором мы сейчас работаем, 10 лет назад не было даже света, а сейчас в этом посёлке, в котором живёт всего полторы тысячи человек, каждый день летом размещается две-три тысячи туристов. Каждый день!

В Ольхонском районе в эти дни стартовал Ёрдынский фестиваль. Очень красивое зрелище, этнокультурный фестиваль. Давайте буквально несколько секунд посмотрим и послушаем.

Увидеть всё своими глазами сюда, конечно, приезжает огромное количество иностранцев, вы бы видели, сколько их здесь, но местные жители, нужно сказать, говорили нам, что чувствуют в последнее время себя здесь чуть ли не в резервации.

Дело в том, что несколько лет назад в России существенно ужесточили природоохранное законодательство и водоохранная зона Байкала теперь распространяется на десятки километров вглубь, и люди говорят, что если дословно выполнять закон, то им вообще больше ничего нельзя делать.

Люди говорят, что это очень острая проблема, об этом говорили нам практически все жители посёлка, особенно активным мне показался Виктор.

Виктор, пожалуйста, Вам слово.

В.Власов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Во-первых, начнём с дороги. Дорога от парома до Хужира отвратительная, считайте, что её нет, вообще нет дороги. Народу ездит много, каждый выбирает себе что помягче, потому что машины дорогие, все с этой дороги съезжают, топчут всю растительность, после этого трава не растёт уже десятками лет.

Этой дорогой никто не занимается, уже 10–15 лет отсыпки не было, а начальство наше из области и из района тоже прилетает только на вертолётах, они дорогу эту не видят и не знают, что это такое, что голова отваливается, машины переворачиваются.

П.Зарубин: Час назад руководство области сюда прилетело на вертолёте, действительно. Вон там стоит вертолёт, мы его видим.

В.Власов: И ещё про воду. Мы живём на воде. Посмотрите, сколько воды у нас, а пьём мы её из скважины. Пьём такую дрянь! Берёшь чайник трёхлитровый, как будто он там полный, а там накипи в два пальца, и никакой фильтрации, ничего, не могут даже водонапорную башню хорошую поставить.

П.Зарубин: Дорогу, я так понимаю, тоже нельзя строить здесь? Или можно?

В.Власов: Дорогу нельзя строить, потому что по закону на острове нельзя делать карьеры, а карьеры делать только на материке. А через паром каждую машину ждать, каждый паром по расписанию ходит, – не навозишься.

П.Зарубин: А что вам ещё нельзя в связи с этим законом?

В.Власов: Когда организовали наш Прибайкальский национальный парк, у нас на острове сделали заказник. И когда нам в клубе на сходе эти представители обещали золотые горы, что «мы ваши права ущемлять не будем, ничего плохого у вас не случится».

На самом деле случилось всё: в лес – нельзя, в поле – нельзя, скотину решили даже, до того дошло, арестовывать: «Если в первый раз не поймёте, будем отстреливать вашу скотину!»

В.Путин: Смотрите, мы только что были в Балашихе и видели, в каких условиях там живут люди. И это результат того, что не следили в своё время за экологическими нормами и строили жильё там, где его строить было нельзя.

Теперь, безусловно, эту проблему решать нужно, – хочу ещё раз вернуться, это производит впечатление, то, что я сейчас видел, – надо всё сделать, чтобы Балашихе помочь и людям, которые там живут.

Здесь другая сторона медали, но той же самой, той же самой проблемы. Здесь Вы сказали о том, что ужесточили, слишком ужесточили экологические нормы и требования в законе. Но эти территории наверняка ещё защищены нашими международными обязательствами.

Что в этой связи можно сказать? Конечно, всё должно быть в рамках разумного. Водоохранная зона, о которой Вы, по сути, сейчас говорите, она должна соответствовать не только статусу и значению Байкала. Она должна соответствовать и потребностям людей, которые там же живут.

Конечно, нельзя заставлять людей таскать воду в вёдрах и в бидонах за несколько километров. Качество воды должно быть обеспечено, дороги должны быть сделаны. Нужно вносить изменения в действующие правила и в действующие законы, которые позволили бы осуществлять согласованную с экологическими организациями хозяйственную деятельность, обеспечивающую нормальную, цивилизованную жизнедеятельность людей, уже живущих на этих территориях.

Нужно будет внести изменения в эти законы. Я для себя это пометил. Вместе с Вами поработаем. Повторяю: вместе с экологическими организациями, которые должны следить за тем, чтобы мы здесь не перестарались. Но сделать это нужно совершенно точно.

Думаю, что наши обязательства перед международными структурами не пострадают от этого. У них, кстати говоря, там, за бугром, о людях прежде всего думают. Почему мы не можем поступить так же? Я не понимаю. Обязательно будем делать это.

Т.Ремезова: Спасибо, Ольхон.

К нам в редакцию поступило очень много вопросов от молодых мам, и мы решили отправиться в один из перинатальных центров, открывшихся в Республике Башкортостан. Там работает наш коллега – Иван Прозоров.

И.Прозоров: Коллеги, добрый день!

Мы находимся в Уфе, в современном многофункциональном центре «Мать и дитя». Здесь проводят и высокотехнологичные операции, в том числе и по госквотам.

Конечно, главное назначение этого комплекса понятно из названия «Мать и дитя». Обратите внимание, мы сейчас в палатах для новорождённых, и здесь мамы ухаживают за младенцами. Кстати, мы знаем, что эта мама с ребёнком уже готовиться к выписке. Остались буквально считанные часы до того, как она окажется дома.

Вот здесь ребёнку нет ещё и двух дней от роду. И мама, и дети чувствуют себя превосходно, и заслуга это в том числе Руслана Гарифуллина, врача, акушера-гинеколога, который работает здесь с момента открытия этого центра.

Здесь почти за три года появились на свет уже две тысячи малышей. Руслан написал текстовый вопрос на сайт «Прямой линии с Президентом». Сейчас есть возможность задать его лично.

Руслан, Вам слово.

Р.Гарифуллин: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Я 15 работаю в роддоме, врач, акушер-гинеколог. За это время я успел…

И.Прозоров: Прошу прощения, извините. Мне коллега подсказывает: за спиной бокс, который за нами сейчас, туда зашёл – это молодой отец, у которого появился ребёнок. Правильно я понимаю?

Р.Гарифуллин: Да, молодой папа. Только что стал отцом.

И.Прозоров: Извините за такую импровизацию. Мы знали, что сейчас проходит операция, но не надеялись, что это случится в прямом эфире.

Здравствуйте, Вы не поверите, «Прямая линия с Президентом России». Сейчас миллионы телезрителей видят Вас, видят нас. Наши поздравления от нас, от каждого россиянина. Это невероятное событие. Скажите, пожалуйста, как Вас зовут, как ощущения?

А.Сухарев: Здравствуйте, меня зовут Артём Сухарев. Это мой второй ребёнок. Он появился на свет буквально 20 минут назад. Сразу мне его дали на руки. Жена пока в реанимационной палате. А мы знакомимся, так скажем.

И.Прозоров: Волновались как в первый раз? Или уже улеглось?

А.Сухарев: Вы знаете, волнение было уже меньше, чем в первый раз, но всё равно было достаточно волнительно.

И.Прозоров: Мальчик? Девочка?

А.Сухарев: Мальчик. Второй мальчик у нас.

И.Прозоров: Здорово! Поздравляем Вас!

Рост, вес?

А.Сухарев: 3,800, 54 сантиметра…

И.Прозоров: Имя уже выбрали?

А.Сухарев: Да, Михаил. Михаил Артёмович.

И.Прозоров: Михаил Артёмович – потрясающе. Можете нам показать его? Он спокойно спит сейчас, наверное?

А.Сухарев: Нет, он уже старается глазки открывать, ему всё интересно уже.

И.Прозоров: Спасибо. Поздравляем Вас ещё раз. Поздравьте от нас Вашу супругу. Не будем больше Вас отвлекать. Спасибо большое, и наши поздравления. (Аплодисменты.)

А мы возвращаемся к нашему вопросу. Руслан, прошу прощения, что Вас прервали, можно повторить вопрос?

Р.Гарифуллин: Это прекрасный повод для того, чтобы прерывать, это прекрасное событие. Я продолжу.

Владимир Владимирович, вопрос такой. За эти 15 лет моей работы я заметил и периоды снижения рождаемости, и повышения – последние 7–8 лет. Но сейчас мы реально опасаемся того, что эта рождаемость будет снижаться как отголосок падения рождаемости 90-х годов. Просто физически женщин, которые готовы рожать сегодня, стало меньше.

В этой связи вопрос такой. Будет ли продолжена заканчивающаяся в 2018 году программа материнского капитала, будет ли она продолжена в последующем? И будет ли она распространяться на рождение третьего и последующих детей?

И ещё наших пациенток, естественно, волнует вопрос детского пособия по уходу за ребёнком по достижении им полуторагодовалого возраста, которое сейчас, к сожалению, составляет, прямо скажем, жалкие 50 рублей. Мне кажется, это мизерная сумма. Будет ли что-то меняться в этом плане?

В.Путин: Прежде всего хочу поздравить Михаила Артёмовича, его папу и маму с рождением, а его самого с появлением на свет божий. Это большое событие в семье, и мы желаем всего самого доброго, счастья и родителям, и ребёнку.

Теперь по поводу демографических проблем. Действительно, мы многое сделали для того, чтобы демографические тенденции приобрели у нас устойчивый позитивный характер. И добились реального, серьёзного результата.

У нас рождаемость растёт темпами, которых нет сегодня, скажем, в европейских странах, и когда я об этом говорю, то многие мои коллеги удивляются и, честно говоря, искренне радуются этому. Но что бы я хотел сказать о тенденциях?

Самый большой ущерб с точки зрения демографического развития, с самым большим ущербом страна столкнулась во время Великой Отечественной войны в 1943, 1944 годах. В 1943 году у нас снижение рождаемости по сравнению с предыдущими, довоенными, годами было на 60 процентов.

В стране, если иметь в виду РСФСР, родилось тогда не больше одного миллиона детей. А в 90-х годах у нас произошло событие очень тяжёлое: у нас родилось 1 миллион 200 тысяч, по сути, это сопоставимо с потерями в Великой Отечественной войне с точки зрения демографического развития, то есть где-то снижение было на 50 примерно процентов.

Правда, мы должны иметь в виду, что это в том числе было и отголоском времён Великой Отечественной войны, но плюс наложился ещё и распад Советского Союза, крушение социальной системы, падение жизненного уровня людей и так далее, огромная безработица – всё это сложилось, и у нас получилось такое катастрофическое падение рождаемости, и оно повторяется каждые 25 лет.

В войну это произошло, 25 лет – в принципе и так должно было быть снижение в середине 90-х, но плюс ещё наложился распад Союза и всё, что с ним связано, и мы провалились вообще чуть ли не на уровень потерь во время Великой Отечественной войны.

Теперь что получилось? Получилось, что у нас количество молодых людей, и прежде всего молодых женщин в фертильном возрасте, как говорят специалисты, в возрасте деторождения, сократилось, и существенно. Сейчас в этот период, когда можно стать мамой, отцом, вступает поколение как раз 90-х годов.

Молодых женщин от 20 до 29 лет у нас становится меньше на 34 процента, а женщин до 38–39 лет – меньше на 25 процентов. Женщины от 30 с небольшим до 40 лет продолжают рожать, и дети появляются на свет здоровые. Слава богу, вам за это большое спасибо, медицина помогает. Но это всё-таки колоссальное снижение. Просто меньше становится людей, которые могут рожать.

Нам нужно, безусловно, что-то сделать для того, чтобы мы не попали в бо?льшую яму. Что? Во-первых, у нас уже есть отработанные механизмы. Один из них Вы сейчас вспомнили – это так называемый материнский капитал. Кстати говоря, свыше семи миллионов семей, больше семи миллионов матерей уже получили этот капитал, и почти половина им уже воспользовалась. Это первое.

Второе. У нас введены выплаты за третьего ребёнка в регионах со сложной демографической ситуацией. После этого сразу на 37 процентов там выросла рождаемость. Представляете, результат. У нас наши меры дают результат. Конечно, это очень затратные меры, но, когда мы говорим о наших людях, о наших гражданах, это будущее страны. Здесь нужно всё внимательно считать. И нельзя, конечно, разбрасываться деньгами, но жадничать здесь тоже нельзя, поэтому нам нужен целый набор мер. Он может быть разным. Это продление материнского капитала в той или иной форме, либо в том виде, в каком он есть сейчас, либо как-то видоизменённый.

Нам нужно подумать о том, как стимулировать рождение первого ребёнка у молодых мам и, может быть, что-то им добавить. Почему им? Потому что это молодые люди, которые ещё на ноги не встали, им нужна поддержка. Надо подумать на тему о том, как стимулировать рождение второго, третьего ребёнка у более взрослых мам (за 30 лет и больше).

Мы сейчас решили вопрос более или менее с детскими садами для детей от трёх до семи лет. Это, кстати, тоже позитивный элемент с точки зрения социальной политики у нас в стране за последний год. По-моему, на 98 с лишним процентов у нас закрыта проблема по местам в детских садах. Но яслей нет.

А для молодых мам, которые не хотят «выпасть» из своей профессии либо хотят приобрести профессию, ясли нужны, программа нужна отдельная. Здесь нужен целый набор мер. Вот прямо сегодня у нас, честно говоря, запланирована такая встреча, с Правительством будем обсуждать. Не хотел бы сейчас преждевременно говорить о том наборе, который будет предложен, но он будет предложен, мы это сделаем.

Д.Борисов: Большое спасибо, Уфа, и поздравляем с рождением нового гражданина России. Это замечательное событие. Но пока Вы отвечали, пришёл к нам вопрос от Татьяны Прокопенко из Кабардино-Балкарии. Расскажите, пожалуйста, о Ваших внуках: сколько им лет, как их зовут?

В.Путин: Вы знаете, мои дети, дочери, несмотря на всякие слухи, живут здесь, в России, в Москве. И внуки у меня есть, они тоже живут нормальной жизнью. Дочери у меня занимаются наукой, образованием, никуда не лезут, ни в какую политику, живут нормальной, рядовой жизнью. Что касается внуков – кто-то уже в детский сад ходит.

Понимаете, в чём дело? Я не хочу, чтобы они росли какими-то «принцами крови», я хочу, чтобы они нормальными людьми выросли. Для этого им нужно обычное общение, рядовое общение в детских коллективах. Стоит только мне сейчас сказать возраст, имя, – они сразу же будут идентифицированы, их не оставят в покое, это нанесёт ущерб просто развитию ребёнка. Поэтому всё у меня нормально, я прошу меня понять правильно и отнестись с пониманием к этой позиции.

Т.Ремезова: Мы Вас понимаем и поздравляем с тем, что Вы дедушка.

В.Путин: Спасибо. У меня второй внук недавно родился.

Т.Ремезова: Поздравляем Вас.

Д.Борисов: Вы сказали, что материнский капитал нужно как-то распространить. Очень много сообщений из разных регионов, что мамы просят разрешить в новом законе тратить материнский капитал на покупку машины. Очень часто многодетным семьям это нужно.

В.Путин: Вы знаете, часто обсуждается возможность израсходовать этот материнский капитал. Сегодня уже 450 с лишним тысяч рублей. Он, кстати, не индексировался в последние пару лет, даже три года, что мы должны были бы сделать на самом деле, ещё вернёмся к этому.

Можно ли тратить на другие цели? Конечно, можно об этом подумать. Меня всегда беспокоит только одно: что деньги будут просто растрачены, а мама, семья, ребёнок не получат должной отдачи от этих усилий государства. Прежде всего эти деньги нацелены на улучшение жилищных условий. Да, на эту сумму, может быть, не купишь, но можно добавить. Если молодая семья, то можно попасть в какую-нибудь региональную программу поддержки молодых семей и истратить на это. Либо на здоровье, либо на образование. Вот ключевые вещи.

Может быть, с учётом главной проблемы, о которой мы говорили сегодня, с учётом снижения уровня доходов, может быть, можно просто поступить: из этого материнского капитала дать возможность напрямую деньги отдать семье, какую-то часть, чтобы поддержать семьи с двумя и большим количеством детей. Может быть, так будет даже эффективнее, чем дать возможность на что-то истратить, на решение не первоочередной задачи, а потом всё это растворится или будет продано кем-то, причём с потерями. Лучше, может быть, напрямую дать какие-то деньги в сегодняшней ситуации. Мы подумаем на этот счёт.

Д.Борисов: Материнский капитал всё-таки большие деньги – 450 тысяч. А просто детское пособие, оно, как здесь пишут из разных регионов, – мизерное: 183 рубля, 200 рублей.

В.Путин: Я прошу прощения. Здесь коллега ставил такой вопрос, доктор, по поводу пособий. Да, они маленькие. Действительно, так и есть, но мы стояли перед выбором: либо пособия увеличивать, либо материнский капитал сохранить. Мы всё-таки пошли по пути сохранения материнского капитала. Это требует больших затрат от государства, но это более эффективный инструмент. Хотя над пособиями тоже надо подумать.

Д.Борисов: Хотел бы, чтобы присоединились гости студии к нашему разговору. Наиля Аскер-заде. Наиля, Вам слово.

Н.Аскер-заде: Среди наших гостей много представителей малого и среднего бизнеса, и они жалуются на проблемы с финансированием. Один из предпринимателей, Александр Кычаков из Новосибирска, строит жилые микрорайоны.

Александр Анатольевич, пожалуйста, Ваш вопрос.

А.Кычаков: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Мы с представителями бизнеса постоянно сталкиваемся с одной проблемой: при декларируемых ставках банковским сектором в 11–12 процентов путём дополнительных накруток на открытие кредитных линий, на поддержание лимитов, на какие-то ограничения фактическая ставка в нашем конкретном случае составила 19 процентов годовых – 18,75. С такими ставками, о чём говорилось в начале, мы новую экономику не построим, и у бизнеса нет такой, к сожалению, рентабельности, как нам бы хотелось. Хотелось бы задать вопрос, коллеги не дадут обмануть, мы рядом сидели и общались с Максимом, у него станкостроительный бизнес. Хотелось бы понять: докладывают ли Вам министры о реальном положении дел с финансированием малого и среднего бизнеса и планируется ли сделать что-то кардинальное с уровнем процентных ставок и всё-таки подойти к решению проблемы обеспечения роста и доступа финансирования.

В.Путин: Извините, как Вас зовут?

А.Кычаков: Александр Кычаков.

В.Путин: Александр, это, конечно, одна из ключевых проблем – уровень ставки, доступность кредитов. Здесь руководитель Высшей школы экономики сидит, он Вам пообъясняет это даже, наверное, более профессионально, чем я, тем более что он очень хорошо знаком с Председателем Центрального банка.

В чём там дело? Конечно, уровень ставки всегда соответствует уровню развития экономики. Это одна из ключевых вещей, которая влияет на макроэкономическую стабильность в стране. Мы от инфляции должны были плясать, которая скакнула до 12,9 процента. Чтобы не разрушить экономику, Центральный банк вынужден был поднять эту ставку, но постепенно он её снижает, вы это знаете, сейчас она 9,25, за ней снижаются и ставки коммерческих банков. Правда, Центральный банк обещал нам, что в этом году объёмы финансирования со стороны коммерческих банков будут увеличены где-то до 6 процентов.

Что происходит сегодня? Сегодня средневзвешенная ставка для юридических лиц, для бизнеса – 11,5 процентов. Я допускаю, что представителям малого бизнеса предоставляют кредит и под более высокую ставку. 11,5 – это усреднённая, средневзвешенная. Кстати говоря, я и по другим направлениям, может быть, и в ходе нашей сегодняшней дискуссии, разговора, сразу прошу извинения перед людьми, которые говорят: «А что нам средневзвешенная, что нам средняя температура по больнице? Вот у меня кредит больше либо доходы меньше, а у меня не средняя». Да, мы вынуждены от чего-то отталкиваться, эта усреднённая, средневзвешенная ставка, она о чём говорит? Для клиентов, которые считаются банком надёжными, стабильными, с хорошей экономикой, с проверяемой экономикой, с хорошей кредитной историей, кредиты выдаются и под меньшую ставку, а для тех, за кем большие риски, банки коммерческие, конечно, повышают ставку. Я сказал уже, для юрлиц это 11,5 процента, а для физлиц – 15,5 процента. Хотя количество ипотечных кредитов всё-таки растёт, но с применением всех элементов поддержки кредитования.

Я очень рассчитываю на то, что Центральный банк и дальше будет так аккуратно действовать, но будет действовать в направлении снижения ключевой ставки.

Ведь почему Центральный банк осторожничает? Вот смотрите, к сожалению, до сих пор наша экономика зависит от продаж углеводородного сырья: нефти и газа. Но цена газа от цены нефти зависит, так она у нас считается по формуле. Она совсем недавно подросла – свыше 50, а сегодня уже 48, по-моему. Центральный банк исходит из того, что если она сдвинется в другую сторону, в меньшую сторону, тогда ему не придётся корректировать – Центральному банку – эту ключевую ставку резко. Потому что главное для нас сегодня даже не вот эта ключевая ставка, а чтобы она резко не менялась. Стабильность национальной валюты, стабильность рубля нам нужно обеспечить. И в этом смысле Центральный банк действует очень аккуратно. Можно его критиковать, можно не критиковать, я просто пытаюсь объяснить логику поведения Центрального банка, и она тоже заслуживает уважения.

Но малый бизнес, без всякого сомнения, должен получать поддержку. Я сейчас не буду перечислять все инструменты поддержки малого бизнеса, вы наверняка это знаете, надо, наверное, совершенствовать эти инструменты. Но и побуждать, конечно, банковскую систему действовать более агрессивно. Ведь при всём при этом надо иметь в виду, что доходы, прибыль коммерческих банков растёт. И сегодня она достигла достаточно серьёзной цифры – свыше 650 миллиардов рублей. А объёмы кредитования так не увеличиваются. Для юридических лиц эти объёмы увеличились только на 0,7 процента. Чуть больше, правда, для физических лиц, но и этого недостаточно. Но будем вместе работать, работать аккуратно, так, чтобы не раскачать макроэкономику. Это, по сути, база, фундамент развития всей нашей финансовой и экономической системы в целом.

Т.Ремезова: Из студии переключаемся в колл–центр. Слово Марии Гладких.

М.Гладких: Спасибо, Таня.

Владимир Владимирович, по географии звонков Вам можно в принципе изучать карту мира. Очень много звонков поступает из ближнего, дальнего зарубежья, и сейчас, мне подсказывают редакторы, у нас есть на линии звонок из Киева.

Дмитрий, прошу Вас, пожалуйста, задавайте свой вопрос.

Вопрос: Здравствуйте!

Меня зовут Дмитрий, я живу на Украине.

Почему вы нас бросили? Ведь на Украине не все сторонники Бандеры и Шухевича. Мы ведь чтим память наших дедов, мы ходим на «Бессмертный полк», так почему же нас российские телеканалы мажут одной краской?

В.Путин: Вам спасибо большое за Вашу позицию, за то, что Вы дорожите нашей общей историей. Вы сейчас сказали об участии в акции «Бессмертный полк». Мы это видим и очень высоко ценим, поверьте мне. И я не могу согласиться, что всех мажут одной краской чёрной.

Да мы вообще стараемся никого не мазать никакой чёрной краской. Но такая избыточная, публичная, что ли, поддержка, мы боимся просто таким образом нанести вам какой–то ущерб и стараемся не вмешиваться во внутриполитические процессы на Украине.

Поверьте мне, мы в состоянии оценить вашу позицию и высоко её, повторяю ещё раз, ценим. Спасибо Вам большое за этот звонок.

Т.Ремезова: Владимир Владимирович, что говорят Ваши друзья по этой теме? Например, тот же Виктор Медведчук, ведь он активно помогал с обменом пленными на Донбассе.

В.Путин: Вы знаете, что у нас много друзей на Украине, и Вы сейчас про Виктора Медведчука сказали. Я познакомился с ним, когда он был руководителем Администрации Президента Кучмы, и основной его партнёр был тогда – и сейчас у них очень добрые отношения – Дмитрий Анатольевич Медведев, поскольку Медведев возглавлял Администрацию Президента России.

У Медведчука есть свои собственные убеждения. Считаю, что он украинский националист, но ему не нравится такое определение. Он считает себя просвещённым патриотом Украины. Но не секрет, что его отец был активным деятелем ОУН, был осуждён советским судом, сидел в тюрьме и был сослан в ссылку, где Медведчук, в Красноярском крае, и родился.

У него есть своя система взглядов на независимость Украины. Он, конечно, горячий сторонник независимости, незалежности Украины, но его система взглядов основана на фундаментальных, если можно так сказать, трудах – тоже скажем условно – украинских националистов, которые писали свои работы ещё в XIX веке, потом позднее, это Грушевский, Франко, Драгоманов или что–то в этом роде. Потом уже человек нашего времени Черновол.

И они все, хочу это подчеркнуть, они все исходили из того, что Украина должна быть: а) независимой; но должна быть федеративным государством. Более того, один из них прямо писал в своё время, что чрезмерная, «механическая», как он выражался, централизация приведёт к внутренним конфликтам на Украине, что мы, собственно говоря, сейчас и наблюдаем.

Но Виктор Медведчук отстаивает их точку зрения, он делает это публично в своих публичных выступлениях, в своих работах. Он и наукой занимается, пишет статьи, причём публично это делает. Это кому–то не нравится, наверное, на Украине, но такова его позиция.

Кстати говоря, эти фундаменталисты независимости Украины и украинского национализма – некоторые из них вообще не видели, кстати говоря, Крым в составе Украины. Но это так, между прочим, апропо. Во всяком случае, все выступали за федерализацию, развитие свободы личности, демократическое развитие украинского государства.

Этой же точки зрения придерживается и господин Медведчук. Но он выступает при этом за очень добрые отношения с Россией, если не за союз какой–то, то за экономическую интеграцию. Он говорит о том, что нелепо разрушать те преимущества, которые нам достались из прошлого, имея в виду общую инфраструктуру, общую энергетику, общие финансовые возможности, технологические, кооперацию, что нелепо всё это разрушать.

И считает, что кооперация в экономической сфере не только возможна, но и целесообразна. Он действует, вернее, формулирует свои идеи, исходя из интересов своего народа, так, как он это видит. Так что он не одинок.

Сейчас мы слышали из Киева, во всяком случае, из Украины, человек нам говорил о том, что принимают участие в акциях, связанных с сохранением нашей общей памяти. Такие люди, как Медведчук, это делают тоже, он тоже считает, что мы должны дорожить нашим общим прошлым и всем, что было позитивным в этом прошлом.

Да, занимается он обменами удерживаемых лиц, военнопленными, если так условно можно сказать, кстати говоря, по поручению Президента Украины Петра Алексеевича Порошенко.

Д.Борисов: У нас есть продолжение украинской темы.

Вопрос, который пришёл через соцсеть «ВКонтакте»: «Украина шумно отметила начало действия безвизового режима с Европой. Президент Порошенко назвал это окончательным прощанием с Российской империей. После этого прочитал стихи Михаила Лермонтова: прощай, немытая Россия, страна рабов, страна господ…»

Вы не хотите ему ответить?

В.Путин: Нет, я не видел его выступления на этот счёт. Но мне вчера рассказали об этом, не буду скрывать, вечером мне об этом сказали. Действительно, Пётр Алексеевич посчитал возможным прочитать это четверостишие Михаила Юрьевича Лермонтова: «Прощай, немытая Россия, страна рабов, страна господ, и вы, мундиры голубые, и ты, им преданный народ».

Во-первых, это говорит о том, что он знает русскую классику, интересуется русской литературой – за это похвалю. Но это стихотворение не заканчивается таким образом, там есть вторая часть, она звучит так: «Быть может, за стеной Кавказа укроюсь от твоих пашей, от их всевидящего глаза, от их всеслышащих ушей».

Михаил Юрьевич Лермонтов был человеком прогрессивным, он хотел улучшения внутренней политической ситуации в России. Его душила та обстановка, которая сложилась на тот момент в России. И он говорил об этом прямо.

Во-первых, Михаил Юрьевич Лермонтов написал эти стихи, если это был он, то он написал эти стихи в 1841–1842 году, примерно, дай бог памяти, когда ехал на Кавказ в действующую армию. Он был офицер и защищал интересы своего Отечества. Был храбрый офицер.

Далее: в этот момент области, которые сегодня считаются Украиной, были просто областями России, и если Президент сегодняшней Украины говорит о том, что он куда–то уезжает, то Лермонтов говорил обо всей России, включая и те области, которые сегодня называются Украиной. Так что здесь особенно нечего нос задирать.

Далее: Лермонтов ехал в действующую армию на Кавказ, который в это время был частью Российской империи. Он переезжал из одной части, из Петербурга или со своей родины, в другую часть Российской империи. Он никуда не уезжал на самом–то деле.

Может быть, Пётр Алексеевич таким образом подаёт нам сигнал, что он тоже никуда не собирается. Но он это делает так тонко, с оглядкой на ура–патриотов и на настоящих националистов, придурков, которые там бегают со свастикой. Но он нам говорит: ребята, у меня интересы в России есть, и я на самом деле никуда не собираюсь. Может быть, и так.

Конечно, это только предположение смелое. На самом деле, скорее всего, Пётр Алексеевич хотел показать своим избирателям, что он выполняет данное обещание, делает выбор цивилизационный, как сейчас говорит руководство Украины, цивилизационный выбор, ведёт страну в Европу.

Кстати говоря, помните, «и вы, мундиры голубые, и ты, им преданный народ». Кстати говоря, голубых мундиров там, куда он собирается, там этих голубых мундиров больше, чем у нас, и пусть он не расслабляется особенно, а то как бы чего не случилось, пусть внимательно поглядывает по сторонам.

При этом хочу сказать, что мы против этих ребят ничего не имеем, я хочу сказать: мы против вас ничего не имеем, совет вам да любовь, удачи, особенно с новобранцами.

Что касается сути проблемы: вы знаете, у нас несколько лет назад в связи с падением доходов населения, о чём мы говорим откровенно, у нас средний уровень заработной платы, если не переводить сейчас гривну в рубли и назад, а от доллара плясать, у нас было где–то примерно 540 долларов в месяц. Столько же примерно было и на Украине, это где–то 450, 457, 460 долларов в месяц в среднем люди зарабатывали. У нас сейчас тоже не ахти как, но всё–таки подросло, на апрель этого года – 624 доллара в месяц, а там, на Украине, 251 стала.

При этом газ вырос как минимум в три раза, а для населения ещё больше. Горячая и холодная вода выросли, соответственно, по 200 процентов каждая, пенсии упали, на минус 45 процентов. Так что, что касается санитарных соображений, если так дело дальше пойдёт, то у многих людей на Украине могут возникнуть вопросы гигиенического характера.

Понимаете, насчёт кто там умывается, где и сколько – это вопрос будет большой. И конечно, Вы знаете, и в нашей литературе, и в украинской можно было бы найти много таких ярких и жёстких примеров, и можно было бы ответить Петру Алексеевичу, но я не буду этого делать из уважения к украинскому народу, из уважения к нашей общей истории, к нашей общей вере.

Если кто-то хочет быть европейцем, счета сначала пусть свои закроет в офшорных зонах, а потом говорит о благе народа. В этой связи я сейчас вспоминаю только одно, это я не воспроизведу точно, дословно, но смысл передам почти один в один.

Тарас Шевченко ещё почти 170 лет назад сказал: «Доборолась Украина до самого края, и хуже ляхов распинают её свои собственные дети». Надеюсь, что когда–то этот период в жизни и в истории Украины и украинского народа закончится.

Т.Ремезова: А сейчас у нас на связи Ставрополье. Наша съёмочная группа отправилась к автору одного из обращений из села Краснокумское, которое пострадало от майского наводнения. Там работает наш коллега Михаил Акинченко.

М.Акинченко: Здравствуйте.

Погода в этом году действительно доставила жителям Ставрополья немало проблем, даже сегодня время от времени накрапывает небольшой дождик. Его, конечно, не сравнить с теми ливнями, которые прошли в конце мая и вызвали сильнейшее за последние полвека наводнение в крае. В зоне бедствия оказались и жители села Краснокумское. После проливных дождей из берегов вышла река Кума и затопила около 400 домов и приусадебных участков.

У нас есть видеозаписи, сделанные местными жителями на мобильные телефоны. Кадры дают наглядное представление о том, что происходило здесь в то время на буквально этом самом месте, где мы сейчас находимся. Вода здесь стояла около трёх дней, порой повышаясь примерно до уровня около метра, может быть, чуть больше. С тех пор прошло уже три недели, но жители многих домов до сих пор не решаются вернуться в свои дома. Сырость внутри, покосившиеся стены, потрескавшиеся стены, внутри многих помещений находиться, не то что жить, небезопасно. Как в этом доме, хозяйка которого Валентина Соковская позвонила на «Прямую линию». Валентина, чем Вы сейчас занимаетесь?

В.Соковская: Убираю детские вещи, потому что отсыревает всё, принимает нехороший запах. Всё хочу увезти, хотя бы спасти что-то из детских вещей.

М.Акинченко: Валентина, я знаю, что Вам обещали материальную помощь, поддержку, чтобы Вы сделали или ремонт, или новое жильё. Я смотрю, Вы здесь ничего не делаете. Почему? Вы сейчас можете рассказать об этой проблеме главе государства. Президент Вас сейчас видит и слышит. Расскажите о Вашей проблеме.

В.Соковская: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович. Рассказывать особо нечего, могу Вам это показать. Помощи пока от государства никакой нет. Трескаются стены, садится потолок, всё это осыпается, трескается. Трещины у нас сквозные, дом лопнул полностью весь, со всех сторон у нас трещины.

Мы ждём сейчас комиссию, ничего не можем сделать, потому что мы ждём комиссию. Но, пока мы не оплатим архитектурные 6000, комиссия не приедет. И также нам нужно заплатить по 1800 за справки в МФЦ о том, что у нас больше нет жилья. Но так как у нас четверо собственников, мы дом покупали на материнский капитал, то есть сумма очень большая, почти около 15 тысяч. Что делать – мы не знаем. Мы живём у друзей, дети – в разъездах, у меня трое детей. Это мой младший, единственный со мной ребёнок остался. Вот мои дела: дочка в санатории находится, сын – у кумовьёв. Но на сколько – я не знаю. Пока лето – хорошо, у друзей, а осень, зима? Что делать, мы, честно, не знаем.

В.Путин: Понятно.

В.Соковская: Надеемся, что, может быть, Вы поможете чем-то.

В.Путин: Извините, как Вас зовут?

В.Соковская: Валентина.

В.Путин: Валентина, то, что Вы мне сейчас сказали, очень странно, вообще не укладывается у меня в голове. И я хочу спросить: Вам 10 тысяч выплатили? 50 тысяч – за частично утраченное имущество?

В.Соковская: Нет, выплат до сих пор нет.

В.Путин: Вообще никаких?

В.Соковская: И я не одна такая. Нет, помощи никакой не было.

В.Путин: Это очень странно, потому что Федерация свои деньги, необходимые для поддержки пострадавших семей, перечислила в Ставропольский край. И я хочу задать вопрос своему двойному тёзке, губернатору Ставропольского края. Владимир Владимирович, где деньги? Первое.

Второе. Хотел бы попросить Генеральную прокуратуру проверить, как идёт эта работа.

В-третьих, то, что с вас пытаются собрать какие-то деньги архитектурные ведомства или за получение каких-то справок – это полная чушь.

Должны быть выплачены 10 тысяч на прямую оперативную поддержку, 50 тысяч должно быть выплачено за частичную утрату имущества, 100 тысяч – за полную утрату имущества. Все остальные справки должны собираться муниципальными, городскими и региональными властями бесплатно, без того, чтобы перекладывать эту нагрузку на Вас. Мы же для того предусмотрели и 10 тысяч, 50, 100 тысяч, чтобы помочь людям, а не брать с них эти деньги назад. Это какой-то бред просто. Мы обязательно с этим разберёмся, я Вас уверяю.

В.Соковская: Спасибо Вам большое.

В.Путин: Надеюсь, что Владимир Владимирович уже сегодня у вас побывает.

В.Соковская: Надеемся.

В.Путин: Пусть посмотрит, разберётся.

Т.Ремезова: Спасибо большое, будем ждать реакции.

Из Ставрополья переносимся в Ростов-на-Дону. У здания нового аэропорта Платов работает наш коллега Антон Верницкий.

А.Верницкий: Строящийся аэропорт Платов, в 30 километрах от Ростова-на-Дону, назван так по имени легендарного казачьего атамана Войска Донского, героя войны 1812 года Матвея Платова. Аэропорт уже готов практически на 90 процентов. В декабре здесь планируется принять первый самолёт.

Чем уникален для нашей страны этот проект? Если другие аэропорты в России улучшались, реконструировались, то этот появился с нуля. Ещё три года назад здесь было просто чистое поле, а теперь это комплекс, способный принимать до 5 миллионов пассажиров в год. Оснащён по последнему слову техники. Девять телетрапов, те, кто бывал в старом ростовском аэропорту, где приземлялась наша съёмочная группа, поймут разницу сразу. Там ничего подобного рядом даже нет.

Почему мы оказались здесь? Почти 3000 строителей и инженеров ежедневно заняты на стройке. Александр Серов, человек, который будет работать здесь, будет принимать пассажиров. Пока он работает в старом аэропорту. Он направил свой вопрос на «Прямую линию с Президентом», а мы, ненадолго оторвав его от работы в старом аэропорту, пригласили сюда и дали возможность задать вопрос Президенту лично.

Пожалуйста.

А.Серов: Добрый день, Владимир Владимирович!

Прежде чем задать свой вопрос, я хотел бы Вас пригласить на открытие аэропортового комплекса Платов, которое состоится в декабре. Мы очень надеемся, что открытие этого масштабного, в какой-то мере даже уникального проекта не останется без Вашего внимания.

А теперь разрешите задать вопрос. Я, мои коллеги, друзья и большое количество пассажиров не имеют возможности осуществить прямой перелёт между городами нашей России. Маршрутная сеть построена таким образом, что основная масса полётов осуществляется через московский аэроузел. Поэтому пассажиры вынуждены или лететь через Москву, теряя при этом драгоценное время, или воспользоваться железнодорожным, автомобильным транспортом. Скажите, пожалуйста, будут ли планироваться к проведению какие-либо мероприятия, которые направлены на расширение именно нашей внутрирегиональной маршрутной сети, чтобы связать наши районы, области, регионы прямым авиасообщением.

Спасибо большое!

В.Путин: Александр, Вы подняли один из самых острых вопросов с точки зрения транспортной доступности и с точки зрения сохранения единства нашей территории, а граждане должны иметь возможность передвигаться в рамках региона не через столичные города, Вы правы абсолютно.

Но, к сожалению, у нас в 90–х, в начале 2000–х эта сеть развалилась полностью. Как Вы знаете, мы на протяжении нескольких лет сейчас работаем над тем, чтобы это всё восстановить и поставить на совершенно новую базу. Но для Дальнего Востока, Восточной Сибири, а там эти проблемы наиболее остро ощущаются, расстояния большие, а население не такое, чтобы загружать крупные лайнеры, и поэтому экономика межрегиональных перелётов очень тяжёлая, очень слабая, там приходится всё дотировать. Но мы создали семь, по–моему, казённых предприятий, которые должны заниматься организацией этих внутренних межрегиональных перевозок, это первое. Они функционируют, и очень надеюсь, и будем делать дальше, расширять их деятельность и количество на другие регионы Российской Федерации. Это первая часть.

Вторая – это расширение самой аэропортной системы, количества аэропортов. У нас в целом их по стране, по–моему, 230 или 232, существует целая программа развития аэропортной сети. Мы будем это делать и дальше, будем выделять соответствующие ресурсы.

А третья проблема – это проблема наличия соответствующей техники, потому что, повторяю ещё раз, даже если вы построите аэропорт… Кстати, будет новый абсолютно, с нуля созданный впервые в истории новейшей России такой аэропорт в чистом поле, причём он делается и строится по самым современным методикам на основе самых современных технологий. Это большое дело и для развития транспортной инфраструктуры страны в целом, и для развития региона.

Но даже здесь из Ростова, скажем, перелететь в Сочи – не полетишь же на «Боинге» либо на Ил–96, не заполнить будет. Нужны маленькие самолёты, причём они должны быть разных типов. И самолёты, которые летают на 400–500 километров, 1–1,5 тысячи, и те, которые летают от 2 тысяч до 4,5 тысяч, у нас сейчас уже ведётся работа по локализации этих маленьких, небольших самолётов, чтобы производить их, современных, в принципе хорошо себя зарекомендовавших для того, чтобы производить их в России.

И мы хотим восстановить самолёт чуть побольше – это Ил–114, по-моему. К сожалению, в Правительстве не нашлось денег, я ещё попеняю на это, чтобы уделить этому внимание и выделить соответствующие средства на развитие этой очень важной для нас техники, имея в виду огромную нашу территорию.

Тем не менее мы нашли возможность и из «Роснефтегаза» выделили несколько десятков миллиардов, а программа рассчитана на несколько лет, будет этот самолёт производиться на современной базе в Подмосковье, очень рассчитываю, что в сроки уже всё это будет сделано. Во всяком случае, почти уверен, что мы это сделаем, но, во всяком случае, мы об этом знаем и будем продолжать работать над тем, чтобы обеспечить решение этой чрезвычайно важной задачи.

Т.Ремезова: Спасибо, Ростов.

Сейчас давайте дадим слово гостям нашей студии. Сектор Ольги Ушаковой, пожалуйста.

О.Ушакова: Спасибо, Таня.

Владимир Владимирович, у нас сегодня в студии собрались в том числе и представители творческой интеллигенции, это всеми любимые актёры, режиссёры, и конечно же у них свои вопросы к Вам, которые они очень хотят задать.

Такую возможность хотела бы сейчас предоставить Сергею Безрукову, народному артисту Российской Федерации и руководителю Московского губернского театра. Пожалуйста.

С.Безруков: Добрый день, Владимир Владимирович!

Во-первых, хотел сказать большое спасибо за развитие детской темы. 29 мая Вы подписали Указ о 10–летии детства. За это большое спасибо так же, как и за поддержку детских театров и ТЮЗов. Это мы на омском форуме обсуждали. Спасибо большое. Надеюсь, что она будет ежегодной, потому что они требуют поддержки.

Так вот вопрос, который нас действительно очень волнует, моих коллег, я не могу его не задать. Что–то чудовищное происходит, по-моему, вокруг картины Алексея Ефимовича, – я сижу с ним рядом, но давайте уж я возьму это на себя, – вокруг фильма «Матильда».

Мы сначала воспринимали это как шутку какую–то. Ну да, играют, всё замечательно, прекрасно, а потом, когда пошли проверки, когда практически до запрета картины никто её не видел, но уже пытаются запретить…

Потом не так давно была ситуация с «Гоголь-центром», с Кириллом Серебренниковым. Обыски у него, у Кирилла, потом в самом театре, и понятно, что в кулуарах стали говорить о нападках на свободу слова, свободу самовыражения художника, свободу творчества.

Кому это нужно? Понятно, что не Вам. Но кто-то, видать, пытается создать некий негативный фон для власти среди деятелей культуры. Хотелось бы услышать Ваше мнение на этот счёт.

Спасибо большое.

В.Путин: У нас страна большая, сложная, много людей с разными взглядами, с разными точками зрения, с разными оценками. В отношении царской семьи, мы знаем, было много фильмов и в прежние времена, но так или иначе затрагивали, во всяком случае, царскую семью, Распутин и так далее.

Там много всего было. На мой взгляд, гораздо более жёстких, чем то, что сделал ваш сосед справа от Вас, господин Учитель. Мы с ним знакомы лично, я уважаю его как человека, очень настроенного патриотически, насколько я представляю его взгляды, и человека, который делает талантливые вещи. Мне бы не хотелось вступать в его спор с депутатом Государственной Думы Поклонской. Она тоже имеет право на свою точку зрения.

Вы сказали, что пытаются запретить. Никто не пытается запретить. У неё есть позиция, она пытается эту позицию защитить, обращается в различные инстанции, но никаких решений по этому поводу, как Вы знаете, каких–то запретных нет.

Очень рассчитываю на то, что у нас открытый диалог в обществе сохранится, но призываю всех к тому, чтобы этот диалог вёлся в рамках приличий и, самое главное, в рамках закона.

Пожалуйста, Учитель хочет сказать. Пожалуйста, Алексей Ефимович.

А.Учитель: Я не буду никого ни ругать, ни хвалить.

Владимир Владимирович, абсурд заключается в том, что можно высказывать свою точку зрения, безусловно, когда что–то увидишь. Я 12–го числа увидел депутата Поклонскую, предложил ей посмотреть фильм. Она отказалась. Поэтому, наверное, в этом заключается абсурд.

Мне кажется, что в Думе существует, например, замечательный Комитет по культуре, который возглавляет потрясающий режиссёр Говорухин, где можно тоже было бы разобраться с этим. А рассылать… Мне кажется, тратятся лишние государственные деньги, когда к нам приходят сначала прокуратура, казначейство, Счётная палата. Они все занимаются одним и тем же. Мы показываем документ, что уже всё проверено и всё в порядке, они занимаются тем же.

Мне кажется, что подстрекательства к этому не должно быть.

В.Путин: Да.

Д.Борисов: Наталья Юрьева готова присоединиться к нам в эфире.

Н.Юрьева: Спасибо, коллеги!

В этом году впервые в режиме реального времени мы можем видеть, как пользователи социальных сетей реагируют на нашу программу.

За несколько дней до эфира телекомпания «НТВ» в интернете запустила хештег «смотрю линию», и сегодня количество сообщений с ним достигло 120 тысяч. Только за то время, пока я говорила, пришло ещё 365 сообщений.

Как видим, мнение о том, что интернет-аудитория не смотрит телевизор – это всего лишь мнение, не больше. Кстати, самые активные пользователи живут в Москве, Нижегородской области и Красноярском крае.

Сейчас попрошу вывести на экран пост, который набрал самое большое количество «лайков», то есть больше всего понравился. Вот он: «Красноярцы ждут, когда начнётся переселение из хрущёвок. Если в Москве что–то не нравится, проведите эксперимент у нас». Хештег «смотрю линию».

А сейчас предлагаю посмотреть видеовопрос, который пришёл к нам в колл–центр.

Это видеозвонок из сервиса OK Live. Здравствуйте, Вы в прямом эфире. Пожалуйста, задавайте Ваш вопрос Президенту.

Вопрос: Здравствуйте, Владимир Владимирович.

Я инвалид первой группы. Зовут меня Клавдия. Живу в городе Орёл. Скажите, пожалуйста, почему федеральным льготникам не выдают лекарства в полном объёме? Почему федеральный льготник должен добиваться лекарственного обеспечения только через суды? На протяжении шести месяцев я не могу получить жизненно необходимые препараты: цинакальцет, парикальцитол, мирцеру.

В.Путин: Я услышал то, что Вы сказали. Для меня это тоже странно, потому что Федерация в полном объёме обеспечивает финансирование для приобретения этих лекарств. Там могут быть проблемы, связанные с несвоевременными закупками, несвоевременным проведением…

Реплика: Я неоднократно обращалась к Потомскому Вадиму Владимировичу, Лялюхину Александру Анатольевичу, но в ответ я слышу лишь одно – Федеральный закон 422 о том, что федеральному льготнику начисляют снова 707 рублей 22 копейки. И они не могут нас обеспечить лекарственными препаратами в полном объёме на эту сумму.

В.Путин: Мы проверим, что они могут обеспечить, а что они не могут обеспечить. Есть ряд лекарственных препаратов и ряд заболеваний, так называемых орфанных заболеваний, по которым, точно совершенно, Федерация выделяет деньги, причём выделяет в полном объёме. Федеральным льготникам предусмотренные деньги выделяются также в полном объёме. Повторяю ещё раз: могут быть сбои, связанные исключительно с несвоевременным проведением тендеров и несвоевременными закупками этих препаратов. А денег им всем должно на это хватать. И Вам обещаю, – главное, не потерять, где Вы находитесь, я так понял, что это Орёл, город Орёл, – мы обязательно это проверим.

Реплика: Спасибо большое Вам.

Ещё можно один вопрос?

В.Путин: Пожалуйста.

Вопрос: Владимир Владимирович, если можно, узаконьте, пожалуйста, транспортировку больных на гемодиализ, туда и обратно.

В.Путин: Да, я помню, мы и в прошлом году говорили об этой проблеме, в том числе о возможности проведения даже гемодиализа на дому.

Что касается транспортировки, я, честно говоря, в такой постановке вопроса вижу эту проблему в первый раз. Я Вам обещаю, мы обязательно этим займёмся. И по поводу транспортировки тоже подумаем. Конечно, это потребует дополнительных затрат, но это дело очень чувствительное и очень важное для людей, которые страдают соответствующими заболеваниями. Обязательно проработаем этот вопрос и постараемся решить.

Реплика: Спасибо большое. Я очень рада была Вас услышать.

В.Путин: Спасибо Вам, Клавдия, за этот звонок.

Д.Борисов: Спасибо колл-центру.

И сейчас у нас есть возможность перенестись в Санкт-Петербург, на Балтийский завод. Там работает наш коллега Дмитрий Витов.

Д.Витов: Из Петербурга мы включаемся с достроечной стенки Балтийского завода. Здесь сейчас завершается строительство уникального судна – атомного ледокола «Арктика». Он станет преемником того самого легендарного, ещё советского ледокола, который в 70-х годах прошлого века первым в истории надводных кораблей дошёл до Северного полюса. Этот ледокол спустили на воду в прошлом году, в него уже загружен ядерный реактор.

Юрий Александрович, Вы мне говорили: суммарная общая мощность на гребных винтах?

Ю.Рыжов: Суммарная мощность на гребных винтах этого ледокола – 60 мегаватт.

Д.Витов: То есть, получается, правильно говорят в иностранной прессе, что это самый большой и самый мощный ледокол в мире?

Ю.Рыжов: Это самый большой, самый мощный и самый ледопроходимый ледокол в мире.

Д.Витов: Юрий Александрович Рыжов – главный специалист отдела строительства судов. Я скажу, если Вы не обидитесь, Вы – старейшина завода. Сколько лет Вы здесь проработали?

Ю.Рыжов: Я один из старейших работников завода. На этом предприятии я проработал около 50 лет.

Д.Витов: История Балтийского завода – это 160 лет. Получается, треть истории завода – это Ваша трудовая биография.

Юрий Александрович мне рассказал, что Балтийский завод всегда называли заводом-экспериментатором, уникальным заводом. Здесь были построены первые металлические корабли, первая русская подводная лодка 100 лет назад, здесь строили канонерки, броненосцы. В годы Великой Отечественной войны не прекращали производство, выпускали баржи для Дороги жизни. В трудные для страны годы, в 90-е, здесь продолжали строительство тяжёлых атомных крейсеров, таких как «Пётр Великий», эти крейсера сейчас несут боевую вахту.

Но мне рассказали мои собеседники, что наиболее трудным для завода оказалось начало 2000-х, когда сюда пришли частные владельцы, едва не обанкротили завод, потому что, судя по всему, больше всего коммерсантов интересует земля. Это центр города, Васильевский остров. Наверное, кому-то было бы выгодно построить здесь элитное жильё или торговый центр, но благодаря усилиям государства завод удалось отстоять. Правильно?

Ю.Рыжов: Да, это, безусловно, так. 2000-е годы, начало 2000-х годов, – это было, пожалуй, самое тяжёлое время для завода и его работников. Численность персонала сократилась с 12 тысяч человек в лучшие годы до 3 тысяч человек. Со строительства высокотехнологичных, совершенных атомных крейсеров, атомных ледоколов завод сошёл до строительства нефтеналивных несамоходных барж. Сейчас ситуация, благодаря вмешательству государства и помощи Президента страны, улучшается, мы имеем плотный график работы по государственным заказам до 2021 года.

Д.Витов: Юрий Александрович, Ваш вопрос непосредственно Владимиру Владимировичу.

Ю.Рыжов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте.

Ю.Рыжов: От имени работников Балтийского завода, всего трудового коллектива и себя лично прошу ответить нам, сказать, какова дальнейшая судьба Балтийского завода? Как просматривается будущее Балтийского завода в связи и сообразно планам Правительства в освоении Арктического шельфа и арктических проектов? Как будет учитываться в дальнейшем огромный, уникальный опыт Балтийского завода в строительстве атомных судов? Каковы планы модернизации, строительства и дальнейшего развития завода? Спасибо за внимание.

В.Путин: Балтийский завод – один из флагманов нашего судостроения. Мы говорим, только сейчас Вы сами сказали об истории завода. Я знаю, в каком сложном положении завод находился и в 90-е годы, и в начале 2000-х. Когда работал в Петербурге, мы старались завод поддержать, заказы сохранить. Кстати говоря, и для флота это было полезно, и завод сохранили. Неуклюжие попытки приватизировать, слава богу, в прошлом. Имею в виду именно неуклюжий, жульнический вариант.

Сегодня ОСК развивается, судостроительная корпорация, и завод развивается и будет развиваться. Мы видели Вас на фоне нового атомного ледокола «Арктика». У нас запланировано четыре таких судна. Вы, наверное, знаете об этом. Первый из них – «Арктика», потом «Сибирь», «Урал». Все они большой мощности, 60 мегаватт. Потом, к 2025 году, должен появиться ещё один ледокол, совершенно другого класса, гораздо более мощный, в два раза более мощный, чем те, о которых я сказал, и тот, строительство которого вы сейчас уже заканчиваете, – 120 мегаватт. Если эти колют лёд до трёх метров толщиной, для «Лидера» это будет вообще без ограничений, любой лёд может расколоть. Это всё новейшие технологии, и балтийцы их осваивают, осваивают очень быстро, на основе своего опыта и тех возможностей, которые предоставляют сегодняшние технологические разработки.

Поэтому что можно сказать? Средства у нас предусмотрены в бюджетах. Там есть, конечно, более отдалённые перспективы с «Лидером», пока, может быть, по финансированию не всё понятно, но я уверен, что мы и это сделаем.

Хочу обратить внимание, что таких атомных ледоколов в мире до сих пор нигде нет. В России есть, потому что нам нужно осваивать Арктику, о которой Вы сказали, нужно там закрепляться, и мы будем это делать. И в этом смысле работы хватит. Уверен, что коллектив не только сохранится, а будет развиваться. Хочу пожелать вам успехов.

Т.Ремезова: Владимир Владимирович, вопрос по теме с сайта нашей программы. Что мы так зацепились за Арктику? Ведь лет двадцать о ней никто не вспоминал, а сегодня даже на параде Победы части арктических войск. Огромные деньги направляются туда. Для чего это делается?

В.Путин: Если уж мы в теме оказались, то что можно добавить? Я уже в принципе начал об этом говорить. Арктика – важнейший регион, который будет обеспечивать будущее нашей России. Вот когда–то Ломоносов сказал, что Сибирью Россия будет прирастать. Можно с уверенностью сказать, что мощь и возможности России будут прирастать Арктикой, арктическим регионом.

К 2050 году – я как–то недавно на совещании, будучи в Арктике, говорил об этом, – к 2050 году примерно 30 процентов всех углеводородов будет добываться в Арктике. Уже сейчас там осуществляются наши крупнейшие проекты. «НОВАТЭК» строит целый завод в арктической зоне, целый город построил, аэродром, порт. Добычу начали в арктической зоне, уже началась добыча.

Поэтому с экономической точки зрения чрезвычайно важно, если климат будет меняться, иметь такие тенденции, несмотря на холодину сегодня в Москве, но тенденция будет сохраняться к глобальному потеплению, то это значит, что период навигации в арктической зоне будет увеличен. А это в свою очередь означает, что Северный морской путь будет использоваться гораздо интенсивнее, чем сейчас. Время прохождения судов [навигации] будет уже не полтора-два месяца, а четыре-пять.

И к этому региону проявляют активный интерес так называемые нерегиональные державы. И это хорошо, мы готовы с ними сотрудничать. Но мы должны обеспечить свой приоритет.

Я был недавно на Земле Франца-Иосифа. И мне те люди, которые там работают, рассказывали: там много туристов приезжает, в том числе из иностранных государств, и некоторые гиды уже вслух говорили тем, кого они сопровождали: «Эти острова раньше принадлежали Советскому Союзу».

Это должно нас насторожить – это наша территория. Поэтому нам нужно обеспечить точно совершенно использование этих маршрутов, хозяйственную деятельность на этих территориях, обеспечить свой суверенитет над этими территориями. Давайте не будем забывать и о чисто военной стороне дела: с точки зрения обеспечения обороноспособности страны чрезвычайно важный регион.

Не хочется здесь ничего нагнетать, но специалисты знают, что, допустим, американские атомные подводные лодки дежурят на севере Норвегии, подлётное время ракет – 15 минут до Москвы, и мы должны понимать, что там происходит, видеть, что там происходит, мы должны этот берег защитить соответствующим образом, пограничную охрану обеспечить.

И там, кроме всего прочего, с точки зрения стратегических вооружений трасса проходит как раз над Северным полюсом, возможно, не дай бог, думаю, до этого не дойдёт, но просто мы должны это знать, трасса пролётов ракет наземного базирования, находящихся на территории Соединённых Штатов, – это всё мы знаем, но мы должны обеспечить в том числе и систему СПРН, систему контроля за пусками ракет.

Это всё Арктика. Мы не занимались этим не потому, что это было не важно, а потому, что не могли, бросили это, как, к сожалению, очень многое жизненно важное для нашей страны. Теперь мы к этому вернулись, надеюсь, навсегда.

Д.Борисов: Санкт-Петербург, у нас есть возможность вновь вернуться к Вам, для того чтобы Вы задали второй вопрос.

Д.Витов: Мы здесь понаблюдали за работой рабочих. Вы знаете, это, конечно, уникальные люди. В тех условиях, в которых они работают, наверное, не каждый сможет.

Алексей Богданов, сварщик, например, рассказал мне, что профессии сварщика научиться можно, но сварщик-судостроитель – это только здесь, на стапелях и на достроечной стенке.

Но волнуют рабочих не только производственные проблемы, а также, как и всех петербуржцев, у них есть общие вопросы. Иван Братцев – строитель ледокола. Иван, у Вас есть свой вопрос, я сразу к Вам перехожу, задавайте.

И.Братцев: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Мы работники Балтийского завода. Строим самые мощные, самые большие ледоколы в мире, но у меня к Вам вопрос непроизводственного характера. Мне, всем балтийцам, всем жителям нашего прекрасного города очень интересно узнать Ваше личное мнение по поводу дальнейшей судьбы Исаакиевского собора.

Вы, как человек, родившийся и выросший в Санкт-Петербурге, считаете правильным оставить собор городу и сохранить его именно как музей-памятник? Или же передать Русской православной церкви?

В.Путин: Неожиданный вопрос, тем более из Балтийского завода.

Что хочу сказать, Россия – это светское государство. Таким оно сложилось, таким оно и будет. Это первый постулат.

Второе. После Октябрьской революции государство сделало всё, чтобы уничтожить наши духовные, религиозные корни. Действовало очень последовательно и жестоко. Многие церкви были уничтожены, снесены.

Тогда государство попыталось создать квазирелигию и Библию заменить кодексом строителя коммунизма. Ничего не получилось. Были снесены многие храмы, уничтожено большое количество священников, в прямом смысле уничтожены. В лагерях, просто расстреляны.

Далеко ходить не надо, здесь, в Москве, недалеко от того места, где мы сейчас находимся, снесён храм Христа Спасителя. Многие храмы были превращены в конюшни, мастерские. Слава богу, не поднялась рука уничтожить Исаакиевский собор.

Вы знаете, я, конечно, смотрел на эту проблему. Он действительно церкви никогда не принадлежал на самом деле, он всегда числился за государством, но и царь-батюшка был главой церкви, и в этом смысле можно сказать, что отчасти он и церкви принадлежал. Но он был построен как храм, он был построен как церковь, а не как музей, он был построен для отправления религиозных культов, для того чтобы люди там молились.

А там что устроили в советское время? Маятник Фуко повесили, чтобы подтвердить, что Земля вертится, то есть на самом деле это такой был музей атеизма, квазимузей атеизма, в известной степени такое тонкое издевательство над религиозными чувствами людей. Но его посещают сотни тысяч, миллионы людей, в том числе из–за границы, это совершенно очевидный факт.

Поэтому да, у нас есть закон, по–моему, 2010 года о передаче религиозных зданий религиозным организациям, и мы вроде бы должны исполнить. Вместе с тем у нас есть международные обязательства и другие законы, которые запрещают передавать в другие руки то, что является памятником архитектуры и находится под защитой ЮНЕСКО. Есть некоторые противоречия, но мы легко, на мой взгляд, выйдем из этих противоречий, обеспечив и музейную деятельность, и отправление религиозных культов. Я сейчас не хочу забегать вперёд, но такие решения, они же есть в мире. Скажем, в том же Ватикане собор святого Петра – там ходят люди, экскурсии проводят.

Поэтому нужно деполитизировать эту проблему, забыть о том, что она существует как таковая, с уважением относиться и к религиозным чувствам людей и не забывать, что это здание и сооружение строилось как церковь, а не как музей. Но музейная функция там, конечно, должна сохраниться.

Как выстроить эти взаимоотношения? На самом деле это не так сложно сделать, только не нужно ничего здесь накручивать и не нужно спекулировать на этой теме, не нужно людей возбуждать и использовать это как инструмент какой–то мелкой внутриполитической возни.

Д.Борисов: И вновь колл–центр, Мария Гладких.

М.Гладких: Да, коллеги, у нас, по статистике, женщины активнее: 62 процента дозвонившихся – это именно представительницы прекрасного пола. И сейчас насущный вопрос из Челябинска от Светланы Романовой.

Здравствуйте! Вы в эфире. Мы Вас слышим, говорите.

С.Романова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Светлана Владимировна, я из Челябинска.

У меня есть садовый участок. Я им пользуюсь с 1981 года. На этом месте построен садовый дом. Нарушений в строительстве не было. Рядом, в радиусе более 100 метров от участка, проходит газопровод.

И в 2014 году вышло постановление об увеличении охранной зоны – вместо 100 метров до 150. Вследствие этого пришла повестка в суд многим садоводам, где было принято решение о сносе домов за наш счёт без компенсации. Скажите, правомерно ли это? Будет ли закон, который нас защитит?

В.Путин: Вы знаете, опять к Балашихе возвращаюсь. Там жилые дома построили рядом со свалкой, которую сооружали в течение десятилетий, а здесь застройка произошла вдоль трубопроводов. Потом приняли решение о том, что нужно расширить эту охранную зону и теперь пытаются выселить людей. Справедливо или нет? Несправедливо.

Считаю, что этот закон надо изменить. Во всяком случае, те люди, которые уже построились там, – их нужно оставить в покое. Конечно, надо делать всё для обеспечения безопасности людей, но их нужно оставить в покое.

Можно не разрешать строить новых зданий, сооружений уже в 150–метровой зоне, но тех, кто уже построился в 100–метровой зоне, нужно оставить в покое. Сделаю всё для того, чтобы это решение состоялось.

Д.Борисов: Мы работаем в эфире уже третий час. В колл–центре Наталья Юрьева собирает в том числе видеообращения.

Н.Юрьева: Автор нашего следующего вопроса из Америки Джереми Боулинг не просто отправил к нам в редакцию обращение, но также опубликовал его в интернете на «Ютьюбе». В комментариях к этому ролику завязалась ожесточённая дискуссия – дадим ли мы этот вопрос в эфир или нет. Даже делались ставки. Я поставила на то, что дадим. Шучу. Кстати, Джереми Боулинг сам сказал, что, наверное, не дадим в эфир. Давайте всё-таки посмотрим.

Джереми Боулинг: Приветствую Вас, господин Путин. Меня зовут Джереми Боулинг. Я живу в городе Меса, Аризона, в Америке. Я Ваш большой поклонник. Я очень пророссийский, желаю Вам крепкого здоровья и успехов в Вашей жизни.

Мой вопрос для Вас такой. Как американец, который находится здесь, в Америке, и видит бешеную русофобию в своей стране, какой совет Вы бы мне дали, чтобы чётко прояснить ситуацию, чтобы помочь моим соотечественникам-американцам понять, что Россия не враг?

Большое спасибо.

В.Путин: Во-первых, я Вам очень благодарен за этот звонок. И я Вам могу сказать как сегодняшний глава Российского государства, я знаю настроения наших людей, мы не считаем Америку своим врагом. Более того, дважды в истории, как мы хорошо знаем, когда нам было особенно трудно, мы объединяли свои усилия, в двух мировых войнах были союзниками. Российская империя в своё время сыграла значительную роль в обретении Соединёнными Штатами своей независимости и поддерживала Соединённые Штаты. То, что сейчас развивается русофобия в Соединённых Штатах, мы видим. Мы считаем, что это результат прежде всего обостряющейся внутриполитической борьбы.

Я не считаю себя вправе давать Вам какие-то советы, хочу просто Вас поблагодарить за эту позицию. Мы знаем, что в Соединённых Штатах у нас очень много друзей. Мне об этом говорили американские коллеги, да и опросы общественного мнения, во всяком случае месячной давности, говорят о том, что у нас там много друзей. Правда, к сожалению, такая истерия в средствах массовой информации наверняка влияет на умонастроения, но уверяю Вас, что и в России очень много людей, которые с большим уважением относятся к достижениям американского народа и надеются на то, что наши отношения в конечном итоге придут в нормальное состояние, в чём крайне заинтересованы, и мы, и Соединённые Штаты.

Т.Ремезова: Об отношениях, наших отношениях с США, есть вопросы и у гостей студии.

Слово Ольге Паутовой.

О.Паутова: Предлагаю продолжить эту тему, тем более что, когда мы готовились к этой программе и общались с нашими гостями, стало понятно, что, так или иначе, эта тема волнует практически всех. Даже сегодня перед эфиром в кулуарах до последнего обсуждались именно международные проблемы.

И сейчас я хочу передать слово человеку, чей вопрос волнует не только россиян, но, без преувеличения, весь мир. Главный редактор «Независимой газеты» Константин Ремчуков, прошу.

К.Ремчуков: Добрый день, Владимир Владимирович!

Я хочу поговорить о российско-американских отношениях. Один тренд – и Вы говорили, и американский зритель сказал – это ухудшение, русофобия, ежедневная информация о новых инициативах, вплоть до санкций, против России. Но одновременно нарастает и глобальный запрос не просто даже на нормализацию отношений между Россией и США, а на кардинальное улучшение этих отношений.

Позавчера Госсекретарь Тиллерсон на слушаниях в Сенате сказал, я своими словами мысль передам, что с момента назначения на этот пост в каждой встрече с иностранными коллегами ему говорили: «Наладьте отношения с русскими!» И он очертил регионы: мир, Ближний Восток, Юго-Восточная Азия – все говорят одно и то же. Это он оправдывался, что нужно что-то делать при обсуждении бюджета для Госдепа.

Через три недели в Гамбурге будет «большая двадцатка», и ожидается Ваша встреча с Президентом Трампом. Можно ли считать, что в ходе переговоров вам удастся этот негативный тренд в отношениях прекратить и заложить, вполне возможно, позитивный тренд, может быть, даже радикально, кардинально улучшающий наши отношения с Америкой? В каких областях, сферах, регионах, при решении каких проблем Вы видите продуктивным и взаимовыгодным сотрудничество между Россией и Соединёнными Штатами Америки? Мне кажется, что эти вопросы действительно волнуют не только людей в России и в Америке, но и во многих других странах мира.

Спасибо.

В.Путин: Вы человек опытный и погружённый в материал, не хуже меня знаете, в каких областях мы могли бы сотрудничать с Соединёнными Штатами. Это прежде всего контроль за распространением, а точнее нераспространением, оружия массового уничтожения. Мы крупнейшие ядерные державы, и это само собой разумеется – наше сотрудничество в этой сфере. Чрезвычайно важная сфера, очень важная, и это касается не только северокорейской проблемы, но и других регионов, – это первое.

А второе – борьба с бедностью, борьба с негативным влиянием на экологию и так далее, хотя мы знаем сейчас позицию действующей Администрации по поводу парижских соглашений, но Президент Трамп не отказывается вести дискуссию на эту тему. И, кстати говоря, сейчас начать с Администрацией ругаться, обмениваться колкостями, обижать друг друга, оскорблять – это самый плохой путь, потому что тогда мы вообще ни о чём не договоримся, а без Соединённых Штатов о чём-то договариваться в этой сфере бессмысленно, потому что США – один из крупнейших эмитентов. Мы должны вместе работать над борьбой с бедностью в мире, потому что мы сейчас говорим о том, что у нас повысился процент людей с минимальными доходами, но в мире-то вообще катастрофа во многих регионах. Это один из источников радикализма и терроризма – бедность в некоторых регионах мира, и нам вместе нужно решать, что с этим делать. Так же как и с другими партнёрами: с Китаем, с Индией, с Европой.

Кстати говоря, вместе с Соединёнными Штатами работали над решением иранской ядерной проблемы, но всё-таки договорились ведь. Договорились. Значит, есть позитивные примеры нашего сотрудничества. И бывшая администрация напрямую признавала нашу существенную роль в разрешении этой проблемы. Значит, можем мы договариваться, можем вместе работать? Конечно, можем.

Сирийская проблема. В целом ближневосточная проблема. Всем уже очевидно, что без совместной конструктивной работы ничего не получится. Есть и другие горячие точки. И мы очень надеемся на конструктивную роль Соединённых Штатов в урегулировании кризиса на юго-востоке Украины, именно конструктивную роль. Поэтому у нас много тем, над которыми мы должны работать вместе, но это не зависит только от нас, мы видим, что сейчас в Штатах происходит. Я уже говорил, хочу повторить ещё раз, это явно признак обострения внутриполитической борьбы, и с этим мы ничего не можем сделать. На это мы никак не можем повлиять. Но мы готовы к конструктивному диалогу.

Д.Борисов: Я вижу, что в секторе Веры Красовой тоже есть вопрос. Давайте обратимся туда.

В.Красова: Благодарю, Дмитрий. Тема российско-американских отношений интересует также и представителей машиностроительной отрасли. У нас в студии Алексей Бакулин из Волгоградской области.

Здравствуйте, Вам слово.

А.Бакулин: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Вы говорите: обострение внутриполитического конфликта в США. Действительно, весь мир смотрит как захватывающий сериал, следит за конфликтом между Президентом Дональдом Трампом и бывшим главой ФБР Джеймсом Коми. Опять традиционно всплывает «русский след». Как Вы оцениваете эту ситуацию, и какие могут быть последствия?

В.Путин: Я так уж подробно не знаком с показаниями, которые давал господин Коми, бывший глава Федерального бюро расследований США, но некоторые вещи мне известны, конечно. Какие у меня в этой связи мысли возникают?

Первое, на что я обратил внимание. Господин бывший директор ФБР сказал, что он считает, что вмешательство России в выборный процесс было. Никаких доказательств он при этом не приводит опять, но, как он говорит, «влияние на наши умы, на то, как мы должны поступать, было». А вообще разве в мире есть по-другому? А вот постоянная американская пропаганда, постоянная подпитка американско ориентированных НКО? Причём выделяются прямые деньги на это. Это что, не влияние на наши умы и не попытка повлиять на то, как мы должны действовать в ходе избирательных кампаний? Да из года в год это продолжается.

Вот возьмите глобус, крутаните, пальцем ткните в любое место – там американские интересы и там точно их вмешательство. Но я это знаю из разговоров практически со всеми руководителями, главами государств. Просто они не хотят ссориться с американцами, никто прямо об этом не говорит, но все говорят одно и то же.

Поэтому здесь нет ничего необычного. А чего они хотят? Чтобы все просто голову склонили? У нас есть своё мнение, мы его открыто высказываем. Это не какая-то подпольная подрывная деятельность, но мы высказываем свою точку зрения – это первое.

Второе. Он сказал, что он не видит, и у него нет никаких доказательств того, что мы вмешивались в подсчёт голосов. Слава богу, хоть это, уже хорошо.

Дальше. Он вдруг сказал, что он записал разговор с Президентом, а потом через своего друга передал этот разговор в средства массовой информации. Но это уже звучит и выглядит очень странно, когда руководитель спецслужбы записывает разговор с Верховным главнокомандующим, а потом ещё через своего друга передаёт в СМИ. А чем тогда директор ФБР отличается от господина Сноудена? Тогда он не руководитель спецслужбы, а он правозащитник, который защищает определённую позицию.

Кстати говоря, если в этой связи против него какие-то преследования возникнут и так далее, мы и ему готовы будем предоставить политическое убежище в России. Он должен об этом знать.

Д.Борисов: Огромное количество вопросов в колл–центре, не могу не передать сейчас слово Наталье Юрьевой.

Н.Юрьева: Спасибо, Дмитрий.

Наш центр по обработке сообщений выходит на пиковые показатели, у нас уже более двух миллионов вопросов. В минуту наши операторы принимают 1700 видеозвонков.

Социальные сети, особенно сервис OK Live, буквально раскалены до предела. Сейчас одновременно смотрят эфир и ждут возможности задать вопрос Президенту около тысячи человек. Давайте предоставим слово одному из них.

Здравствуйте! Вы в прямом эфире. Пожалуйста, задавайте Ваш вопрос и представьтесь, пожалуйста.

А.Боль: Здравствуйте!

Меня зовут Андрей Боль. Я из города Находка, это Приморский край. Меня очень волнует проблема с угольной пылью, то есть перегружают угольную пыль открытым способом. Как нам теперь жить?

В.Путин: Ничего хорошего в этом нет, конечно. Надо посмотреть, как организована работа в портовых сооружениях. Так, видимо, сложилось исторически, что возят через город, наверное, перегружают там или через город возят из порта. Давайте посмотрим, кому принадлежит этот порт, в каком режиме он работает.

Ещё раз скажи, пожалуйста, где ты находишься? Это какое место?

А.Боль: Это возле Приморского края.

В.Путин: А порт–то какой?

А.Боль: Порт наш, находкинский, в городе Находка.

В.Путин: В Находке? Хорошо. Посмотрим обязательно, как там организована работа. И постараемся отреагировать таким образом, чтобы людям и экологии ущерб был минимизирован.

Как тебя зовут?

А.Боль: Андрей.

В.Путин: Андрюша, мы вместе с тобой посмотрим, потом ещё свяжемся. Оставь свои данные, расскажешь мне, какие меры приняты и заметны ли они для тех, кто проживает рядом, хорошо?

А.Боль: Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо тебе за звонок.

Н.Юрьева: А сейчас давайте посмотрим, что пишут люди в интернете с хештегом «смотрюлинию». Например, у нас уже, кстати, напомню, 171 773 комментария в социальных сетях. Попрошу вывести на экран один из последних постов, который мы получили. Вот например: «Читаю хештег «смотрюлинию», сколько неравнодушных молодых людей у нас, понимающих ребят, что социальный лифт – это прежде всего возможность быть услышанным и повлиять на ситуацию в стране». Пользователь Наталья Починок, спасибо большое Вам за этот комментарий.

Коллеги, можем ли мы сейчас вывести в прямой эфир звонок из «Одноклассников»? Наши редакторы сейчас связываются с пользователями сервиса OK Live. Давайте тогда продолжим смотреть, что пишут люди в социальных сетях.

Сейчас нам снова выведут комментарии: «Смотрю линию, но Президент с ходу начал о главных вещах, но, думаю, в России сегодня нет темы важнее, чем борьба с коррупцией, эта болезнь пустила метастазы и тормозит развитие вообще во многих вопросах». Коллеги, Вам слово.

Д.Борисов: Ещё одна важная тема, которая волнует наших телезрителей, – это то, как идёт так называемая оптимизация медицины, Владимир Владимирович. К автору одного из таких обращений мы отправили съёмочную группу – на связи Мурманская область.

О.Шишкин: Мы в Заполярье, в центре Кольского полуострова, в Мурманской области, в городе Апатиты. В городе, который вырос в 60–е годы рядом с крупнейшим месторождением апатитовых руд.

Сейчас здесь живёт более 50 тысяч человек, и, по словам местных жителей, наиболее острая проблема в городе – это доступность медицины, точнее недоступность медицины. Наглядная иллюстрация, наглядный пример у меня за спиной – это недостроенный корпус новой больницы.

Сюда должны были переехать врачи из старого здания, это заброшенная девятиэтажка практически в центре города, стены уже сейчас приходят в негодность, перекрытия разрушаются, и речи о том, чтобы возобновить строительство, сейчас уже не идёт, а тем не менее местные жители жалуются на нехватку врачей.

Рядом со мной Дарья Старикова, она очень мужественная девушка. Дарья борется с тяжёлой болезнью, она живёт практически на обезболивающих. Несколько дней назад Даша написала обращение на «Прямую линию», это был настоящий крик о помощи. Мы, конечно, не могли оставить её без внимания. И мы здесь для того, чтобы Даша напрямую смогла обратиться к главе государства.

Даша, пожалуйста, Вам слово.

Д.Старикова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Старикова Дарья, мне 24 года. Мне поставили диагноз рак четвёртой стадии. В связи с тем, что изначально мне ставили диагноз межпозвоночный остеохондроз, моё время лечения было упущено.

В связи с тем, что лечили мне спину, уколы, массажи – вот это всё привело к тому, что я оказалась в больнице с кровотечением. В больнице мне уже поставили диагноз. Владимир Владимирович, у нас не хватает узких специалистов, благодаря которым можно было бы вовремя ставить людям диагнозы.

У нас закрыли роддом, у нас закрыли хирургическое отделение, у нас закрыли кардиологию, у нас всё перевезли в город Кировск – соседний город. Нам приходится ездить и обращаться за помощью туда, так как ещё нас за тяжёлыми операциями, за сложными, на необходимые обследования также отправляют в город Мурманск – это в пяти часах езды от нас. Не каждому это доступно, и не каждый может поехать туда также.

Я прошу не за себя, прошу за город, за наших жителей, за всех людей, которые здесь проживают. Прошу Вас помочь нам восстановить больницу, восстановить всё. Понимаете, у нас «скорая помощь» не успевает довезти, бывает такое, что не успевает довезти людей. У нас осталось одно только приёмное отделение. Не успевают довезти людей.

У моей подруги маму не довезли до больницы, мама умерла по пути в карете «скорой помощи» от инфаркта, женщине не было 50 лет. Действительно люди уже переживают. Это было неоднократно, неоднократно поднимали тему с нашей больницей.

Мы просим Вас: пожалуйста, помогите. Мы хотим жить, а не выживать. Мы Вас очень просим нам помочь. Нам необходимо, чтобы в нашем городе всё возобновили.

В.Путин: Дашенька, смотри, я, как правило, не распространяюсь о своих личных делах, о своей личной жизни, но сейчас, глядя на тебя, не могу не сказать: то же самое произошло с моим папой.

Его лечили от болей в спине, делали массажи, прогревание и так далее. Мне мама сказала: знаешь, у меня отец по ночам кричит от боли. И только после этого я перевёл его в другую больницу. Там у него было всё то же самое, что у тебя.

Но, кстати говоря, даже на этой стадии нашли средства – и это было уже много лет назад, но тогда уже нашли средства, – достаточно эффективные, и он ушёл из жизни не по той болезни, которая ему была диагностирована на самом деле. Так что и тебя прошу: надежду, пожалуйста, не теряй. Я со своей стороны тоже обращу на это внимание, в том числе и на то, как можно помочь тебе лично.

Теперь по поводу медицины. Надо сказать, что, конечно – я и тебе хочу сказать, и присутствующим здесь в зале, и вообще всем нашим гражданам, – мы все хорошо знаем, проблемы с медициной есть везде, и всегда пациенты так или иначе критически относятся к тому, что в области медицины делается. Практически во всех странах.

Именно поэтому в тех же Соединённых Штатах ещё прежний президент начал проводить реконструкцию этой сферы, провёл закон, который вызвал много критики, потом вновь пришедший президент фактически отменил эту реформу. То же самое и в Европе происходит.

Но у нас не меньше, может быть, даже больше проблем, тем не менее за три года у нас введено новых объектов – это в основном ФАБы, поликлиники, правда, – в десять раз больше, чем в предыдущее время, за три года построено две тысячи медицинских объектов. Есть проблемы, которые заключаются в том, что у нас не хватает узких специалистов, и поэтому фактически не устраняются и очереди.

Вот только они теперь визуально не выглядят так, что люди приходят к врачу и стоят в очереди, а стоят в очереди за талончиками так называемыми. Но это ничем не лучше, надо переходить к электронным очередям. Причём сделать так, чтобы это работало по факту.

Наконец, самое главное – это обеспечить доступность. Это задача номер один сегодня в медицине – обеспечить доступность медицинской помощи. В Вашем случае, конечно, мы на это посмотрим самым внимательным образом. Не знаю, из чего исходили организаторы здравоохранения в этом регионе, в Апатитах в том числе.

Апатиты – это горняцкий город, понятно, что люди работают в непростых условиях, и они нуждаются в особом внимании со стороны медицинских работников. Исходили из чисто формальных вещей, что до этого города, до Кировска, недалеко ехать.

Тем не менее ведь люди сталкиваются с такими проблемами, о которых Вы сказали. Обязательно посмотрим. Либо эту надо достроить, либо старую восстановить больницу. Поработаем, я Вам обещаю.

Даша, что касается твоей проблемы, тоже этим позанимаемся.

Т.Ремезова: Спасибо, Апатиты! Желаем выздоровления Даше.

В.Путин: Счастливо тебе! Выздоравливай!

Т.Ремезова: Среди обращений, просьб, которые поступали в наш колл-центр, есть и такие, в которых люди просят помочь попасть на службу в армию. Такого вала обращений от желающих служить раньше не было.

Сейчас у нас на связи Волгоград, но к Волгограду мы вернёмся чуть позже. Сейчас продолжаем общение с гостями студии. И слово нашей коллеге Наиле Аскер-заде.

Н.Аскер-заде: Татьяна, спасибо.

В нашей студии молодые профессионалы из движения WorldSkills – это международная ассоциация, которая занимается повышением стандартов профессиональной подготовки.

Например, Аркадий Бодрягин из Челябинска, ему 19 лет, но он уже получил медаль за профессионализм в области гостиничного сервиса на европейском чемпионате.

Аркадий, что волнует Вас сегодня?

А.Бодрягин: Владимир Владимирович, добрый день. Первоначально хотелось бы поблагодарить Вас за то, что Вы поддерживаете наше движение. Сейчас мы уже плотно работаем с крупными корпорациями, но нам хотелось бы иметь такие же отношения с малым и средним бизнесом.

Подскажите, пожалуйста, как нам лучше наладить этот надёжный канал связи?

И второй вопрос. Мы в WorldSkills – ребята прагматичные и заботимся о своём будущем. В связи с этим скажите, пожалуйста, будет ли повышаться пенсионный возраст у нас в стране? И если да, то когда?

Спасибо большое.

В.Путин: Отвечаю на первый вопрос, как наладить отношения с малым, средним бизнесом. Вы знаете, у нас малый и средний бизнес, несмотря на все проблемы, о которых здесь было сказано, – вот коллега у Вас за спиной сидит, обозначил одну из них, это кредитование, – но всё-таки он развивается, может быть, не так быстро, как нам хотелось бы, но, что особенно приятно, развивается в высокотехнологичных сферах.

У нас появилась новая статья экспорта, 7 миллиардов долларов у нас экспортируется в IT-технологиях, чего раньше не было совершенно, было по нулям фактически. Эта сфера очень быстро развивается.

Вот, пожалуйста, прежде всего нужно обратить внимание на эти успешно развивающиеся компании. Они у нас есть. Первое. Они существуют сами по себе.

Второе, на что хотел бы обратить внимание, что мог бы посоветовать. Скажу об этом, они и сами сейчас услышат. Наши крупные компании должны развивать рядом с собой целую сеть малых и средних предприятий. Не просто тупо закупать где-нибудь за границей то, что им нужно, а опираться именно на наши малые высокотехнологичные структуры. И через те компании, где вы уже сегодня работаете, нужно искать выход на малых и средних бизнесменов.

Что касается второго вопроса. Вы знаете, что у нас активно обсуждается возможность повышения пенсионного возраста. Некоторые эксперты полагают, что без повышения пенсионного возраста нам не обойтись, ссылаются на опыт других стран, в том числе соседних государств. Взять ту же Украину, да и вообще все практически, Белоруссию, я уже не говорю о Европе. С Европой не очень корректное сравнение, имея в виду продолжительность жизни, а вот с этими странами вполне корректное. Но там это решение принято, а у нас нет. Я считаю, что к этому относиться нужно очень аккуратно.

По поводу всяких слухов, что решение уже принято: нет, решение не принято. Но оно действительно обсуждается, оно обсуждается на экспертном, на правительственном уровнях. Эксперты полагают, что если нам этого не сделать, то тогда уровень пенсионного обеспечения будет просто сокращаться, будут падать пенсии. А количество работающих, в связи с демографическими проблемами и структурными изменениями, которые должны будут, условно говоря, собирать деньги на то, чтобы обеспечить доходы пенсионеров, оно будет уменьшаться. Количество неработающих – увеличиваться, а количество работающих – уменьшаться.

Это всё реалии, с которыми мы сталкиваемся, которые мы должны иметь в виду. Но принимать такие решения нужно взвешенно, без всякой суеты и спешки.

Д.Борисов: Не могу не отметить ещё одну проблему. Очень много сообщений от пенсионеров, которые продолжают работать. И они говорят: если будет вдруг повышен пенсионный возраст, когда бы это ни произошло, даже сейчас у людей возникают проблемы.

Одного человека в 52 года не берут никуда на работу – обращение из Москвы, сообщение от плотника. Или женщина из Калужской области пишет, что ей 42, а уже в этом возрасте на работу её не очень приглашают, возникает тревога по поводу дальнейшего трудоустройства.

В.Путин: Здесь нам нужно заниматься решением другой проблемы, а именно: нужно своевременно, в нужном объёме и нужным качеством обеспечить переквалификацию людей, переквалификацию так называемых трудовых ресурсов.

Нужно обеспечить мобильность трудовых ресурсов, то есть возможность людей переезжать из одного региона в другой. Но не просто так переезжать и жить на вокзале, а нужно подумать о том, где и как они будут жить, и соответствующая инфраструктура должна быть подготовлена. Это большая, многоплановая и многогранная работа.

Мы знаем о ней и стараемся это делать. Особенно актуально это, остро в так называемых моногородах. Но соответствующие планы предусмотрены, они осуществляются. Надо, конечно, наращивать усилия в этом направлении – это совершенно очевидно.

Т.Ремезова: От темы пенсионного возраста перейдём к теме призывного возраста. Мы когда смотрели обращения, попадались нам такие, что человек жаловался на то, что его по возрасту уже не берут в армию, а он хочет пойти. И обращался к Вам с вопросом: как попасть? Огромный вал желающих служить.

Сейчас у нас на связи Волгоград. Там в эти минуты приносят присягу военнослужащие, и работает наш коллега Дмитрий Петров.

Д.Петров: Здравствуйте! Мы находимся на Мамаевом кургане, у самого подножия монумента Родины-матери. Здесь покоятся останки 35 тысяч солдат и офицеров, погибших в огне Сталинградской битвы, – это священная земля, святое место.

И сегодня здесь приносят присягу верности новобранцы 20-й отдельной гвардейской Прикарпатско-Берлинской мотострелковой Краснознамённой ордена Суворова второй степени бригады. Это орденоносное соединение с богатыми воинскими традициями, и, конечно, для молодых солдат это большая честь – произносить слова клятвы в таком месте.

Мы видим, как на той стороне молодые ребята выходят и перед строем товарищей произносят слова клятвы перед флагом Российской Федерации, перед знаменем части. Здесь собрались те, кто переживает за них сейчас больше, чем кто бы то ни было: это папы, мамы, родные, близкие и друзья. Они приехали из разных регионов страны, откуда призывались ребята. Для них это, конечно, немного грустный, но праздник.

И давайте познакомимся. Здравствуйте. Представьтесь, кто Ваш солдат?

Вопрос: Добрый день, меня зовут Владимир. Сегодня очень знаменательный день, сегодня мой сын принимает присягу в этом великом месте. Приехал я из Сергиева Посада Московской области. Решение, чтобы служить в Вооружённых Силах, сын принимал самостоятельно, отучившись два года в медицинском институте, в третьем Московском медицинском, и заявил желание служить Родине. Я как офицер запаса только приветствовал его решение.

Д.Петров: Владимир, мы сейчас находимся на «Прямой линии с Президентом», нас видит и слышит Москва, и Вы можете задать любой вопрос главе государства.

Вопрос: Это очень неожиданно, конечно. Владимир Владимирович, я как офицер запаса интересуюсь прохождением службы наших Вооружённых Сил в Сирийской Арабской Республике и хотел бы спросить, каковы уроки извлекли наши Вооружённые Силы, находясь в этой республике, и какие перспективы ожидают наши войска, находящиеся там?

В.Путин: Во-первых, хотел бы, Владимир, Вас и Вашего сына поздравить с принятием им сегодня присяги! Это большое событие в жизни любого мужчины, любого гражданина России, а тем более тех из нас, кто добровольно выбирает такой жизненный путь – служения в Вооружённых Силах России и служения своему народу.

Теперь по поводу Вашего вопроса. Какие уроки, что полезного было и происходит в ходе сирийской операции для наших Вооружённых Сил? Там несколько составляющих.

Первое – это огромная польза для нашего оборонно-промышленного комплекса. Применение новейших образцов оружия позволило понять, как оно работает в боевых условиях, и внести необходимые коррективы в качество этих новейших систем вооружения.

Мы и так знали, что это хорошее оружие, работающее, но когда посмотрели их и увидели, как они работают в боевых условиях, – это другая история совершенно.

Более того, представители предприятий напрямую выезжали и выезжают на место применения этого оружия, смотрят, как это происходит, вносят коррективы, и не просто там какая-то доводка, а серьёзная, глубокая работа происходит. Это что касается оборонки.

Что касается самих Вооружённых Сил. Можно сказать, что это опыт использования наших Вооружённых Сил в боевых условиях, да ещё с применением новейшего оружия, является абсолютно бесценным, без всякого преувеличения говорю.

Вы знаете, у нас даже Вооружённые Силы приобрели другое качество. Некоторые подразделения вообще впервые, созданные совсем недавно, используются, и используются очень эффективно.

Что касается перспектив того, что мы там собираемся делать. Мы собираемся наладить мирный политический процесс урегулирования между всеми сторонами конфликта. Наша задача на ближайшую перспективу – поднять уровень и боеспособность вооружённых сил самой Сирийской Арабской Республики и спокойно выйти в расположение тех пунктов базирования в Сирии, которые нами там созданы, и в Хмеймиме (аэропорт Хмеймим), и на военно-морской базе в Тартусе, предоставив возможность самим сирийским войскам функционировать эффективно и добиваться нужных им результатов. Но при необходимости, скажем, с помощью применения той же боевой авиации можно было бы оказывать им и текущую поддержку в решении задач по борьбе с террористическими организациями. Вот таковы наши планы.

Т.Ремезова: Ну что же, продолжаем. Сейчас самое время дать слово нашему колл-центру. Мария, сколько обращений поступило к вам на эту минуту?

М.Гладких: Да, коллеги, на данную минуту у нас уже 1345 тысяч звонков по телефону. И 474 тысячи SMS-сообщений мы получили для Владимира Путина. 25 процентов дозвонившихся – это люди в возрасте от 35 до 55 лет, и 63 процента – это люди старше 56 лет.

Не знаю, сколько лет следующему дозвонившемуся, но мне редакторы подсказывают, что у нас на связи Крым и Александр Бочкарёв с вопросом, который волнует не только жителей Крыма, собственно, но и туристов.

А.Бочкарёв: Здравствуйте, Владимир Владимирович. Александр Бочкарёв. У меня вопрос: будет ли построен Керченский мост в срок, как Вы нам обещали? Очень важно, чтобы к этому времени к нему были построены удобные подъездные дороги.

В.Путин: Керченский, или Крымский, мост строится в соответствии с графиком, даже с небольшим опережением. Поэтому я сейчас не буду говорить про это опережение, но на данный момент времени нет сомнений в том, что все планы будут реализованы в срок и с должным качеством, что самое важное.

Стоимость там известна – 200 с лишним миллиардов, но подъездные пути – это отдельная, острая тема. Нам нужно сделать так, чтобы и со стороны Крымского полуострова, и со стороны Керчи были построены дороги, но и со стороны Тамани тоже.

В целом работы развёрнуты. Будем за этим самым внимательным образом наблюдать, следить. Надеюсь, что и это тоже будет реализовано. Без подъездных путей, конечно, ситуация будет совсем нелепая: там будет узкое горлышко либо с одной, либо с другой стороны. Ни в коем случае этого нельзя допустить.

Д.Борисов: У нас, кстати, я смотрю, через соцсети «Одноклассники» пришёл вопрос. Ирина Шпакович из Хабаровского края спрашивает: «Мост через Керченский пролив почти построен, а мост на остров Сахалин когда-нибудь будет строиться?»

В.Путин: Да, такие идеи были уже давно: ещё в 30-е и 50-е годы. Ещё при Иосифе Виссарионовиче думали на эту тему и даже строили соответствующие планы, но эти планы так и не были реализованы.

Сейчас мы занимаемся реанимированием этих планов и думаем над этой проблемой. Конечно, это было бы очень полезно для восстановления территориальной целостности страны, за счёт Сахалина в том числе.

Можно было бы в этом случае организовать и движение товаров из Азии через нас в Европу и, таким образом, повысить значение Транссибирской магистрали. Но мост построить недостаточно. В этом случае нужно было бы расширять и Транссиб, хотя он и так нуждается в расширении.

Привлекать нужно, конечно, и заинтересованные государства, а такие, в принципе, есть, к финансированию. Но в целом стоимость, по предварительным оценкам, должна быть даже ниже, чем Крымский мост, это около 286 миллиардов. Это предварительные подсчёты. Этих денег недостаточно, потому что одного мостового перехода мало. Там нужны тоже подъездные пути, нужна развязка всего дорожного комплекса.

Кстати говоря, были идеи, сейчас они тоже прорабатываются, строить не мост, а тоннель, что тоже возможно. Решение пока не принято, но мы, конечно, над этим думаем.

Д.Борисов: Ирина получила ответ.

Продолжим говорить о проблемах, с которыми обращаются наши телезрители.

Сейчас на связь с нами выйдет далёкий город Нягань, это Ханты-Мансийский округ. Туда наша съёмочная группа отправилась после обращения Энжи Барсуковой.

Слово Антону Лядову.

А.Лядов: Москва, здравствуйте!

Мы работаем в вагон-городке в Нягани. Трудно поверить, но эти вагончики, которые в советское время возводили для рабочих в качестве временного жилья, сейчас не какие-нибудь гаражи или лачуги – это дома, где люди семьями живут постоянно. Например, вот тот вагончик стоит здесь с 1979 года, то есть почти 40 лет. Канализации здесь нет, все удобства находятся на улице. Например, с краю находится туалет, причём каждый жители должны были строить своими руками. Для того чтобы помыться, люди раньше использовали корыто или бегали по знакомым. Сейчас в некоторых домах появились бани, но не во всех, и здесь нет канализационных труб: когда люди моются, вода сквозь доски стекает прямо на землю. Вагончики постепенно углубляются в грунт.

Сейчас мы входим в тот самый 40–летний вагончик. Летом горячей воды здесь нет в принципе, течёт только холодная, если нет фильтров, она буроватого цвета, с ржавчиной. В зимнее время здесь, наоборот, нет холодной воды. Дело в том, что две трубы, теплотрасса и вода, идут параллельно, одна согревает другую, поэтому из крана периодически течёт настоящий кипяток.

Например, Анастасия живёт здесь с двухлетнего возраста, недавно у неё родился свой малыш, Арсений. Владимир и Ирина живут 35 лет. Энжи Камиловна, которая обратилась, живёт здесь 30 лет.

Энжи Камиловна, у вас здесь зимой морозы минус пятьдесят. Что делаете, чтобы не замёрзнуть?

Э.Барсукова: Пойдёмте, я расскажу. Жители нашего вагон-городка вешают на двери одеяла, утепляют дверные проёмы одеялами, ветхой одеждой, стелют, что найдут, чтобы сохранять здесь тепло.

Т.Ремезова: К сожалению, пропала связь.

В.Путин: Техника не выдерживает этот репортаж.

Т.Ремезова: Даже техника не выдержала такой картинки кричащей, но мы видим, что там происходит.

В.Путин: Подождите, может, вернёмся сейчас ещё? Нет?

Т.Ремезова: Попробуем восстановить связь.

Пока давайте переключимся на другой город, где также работает наша съёмочная группа, которая выехала по обращению к Вам, Владимир Владимирович.

Итак, это Ижевск и наш коллега Павел Краснов.

П.Краснов: Добрый день!

Это город Ижевск, откуда поступил один из множества вопросов, касающихся ЖКХ вообще и ветхого жилья в частности. Но насколько оно ветхое, вы можете увидеть сами.

Это деревянный барак, каких в России, к сожалению, пока ещё тысячи. Но именно этот барак в Ижевске в проезде Чапаева всё–таки действительно находится в ужасающем состоянии. Я думаю, что камера, видеоизображение не дают полного представления о том, как всё это выглядит в реальности. Этот барак уже признан аварийным, но ситуация такова, что людям всё равно приходится обращаться на «Прямую линию», к главе государства.

Анастасия, здравствуйте!

Вы задавали свой вопрос. Расскажите, в чём дело, Президент Вас слушает.

Вопрос: Здравствуйте Владимир Владимирович!

Меня зовут Анастасия.

Вы видите, в каких условиях мы живём. У нас летом в квартирах очень сыро, зимой очень холодно. Мы печку топим просто круглосуточно, но через щели в стенах всё равно всё выдувает. Дети у нас постоянно болеют, а в каждой квартире по двое-трое детей. Но самое страшное, мы боимся, что просто потолок обрушится, не дай бог, на детей, на взрослых. Наш дом уже признали аварийным, поставили в очередь на снос и расселение в 2029 году. Владимир Владимирович, как нам прожить в таких условиях еще 12 лет?

В.Путин: Что могу сказать? Чушь, конечно.

Соответствующие ресурсы на расселение из федерального бюджета выделяются, мы продлили эту программу расселения аварийного жилья, а оно у вас явно аварийное, что там говорить. И примерно я представляю, что в республике происходит на этот счёт, и знаю и количество денег, выделяемых на решение проблемы расселения аварийного жилья. В целом оно по стране идёт и развивается неплохими темпами, но вот так переносить сроки на десятилетия совершенно нелепо и неприемлемо.

Я к Вам заеду. Я планирую быть в Ижевске, я к Вам заеду и посмотрю, что там у вас происходит. Там поговорим уже лично, хорошо? Договорились. У меня просто командировка в республику планируется, я просто приеду. Я был в таких домах, как вы знаете. Это беда, конечно, большая, но для меня там ничего необычного нет. Мы поэтому и создали программу расселения аварийного фонда. Его, кстати говоря, у нас в стране очень много, к сожалению. Это примерно два процента от всего жилищного фонда страны, примерно 80 миллионов квадратных метров. Мы в год столько строим на всю страну. Поэтому эта проблема острая и большая, но решать её надо. И будем её решать дальше.

Я к вам заеду, поговорим.

Д.Борисов: Но не только из Ижевска такие сообщения приходят, Владимир Владимирович.

В.Путин: Я знаю.

Д.Борисов: У нас много из разных-разных регионов. Люди живут в деревянном аварийном жилье и в Кировской области, много-много таких точек.

Сейчас у нас снова на связи Нягань, Ханты-Мансийский округ. Давайте попробуем. Восстановилась ли связь, Антон?

А.Лядов: Здравствуйте, коллеги!

Да, мы вас слышим. Действительно, здесь нестабильная сеть.

Энжи Камиловна как раз рассказывала, как людям удаётся выживать в 40–летних вагончиках в минус пятьдесят – здесь такая температура зимой.

Продолжите.

Э.Барсукова: Мы утепляемся с помощью завалинок, засыпается опил, и таким образом утепляемся, сохраняем тепло.

А.Лядов: Вы много лет пытаетесь решить эту проблему. Сейчас Вас слышит и видит Президент. Можете обратиться к нему напрямую.

Э.Барсукова: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович!

У нас в округе работает программа по сносу и расселению вагон-городков, но она растянута по времени. Я сюда приехала ещё молодая. Сейчас работающий уже пенсионер. В этих суровых условиях вырастила двоих детей. До каких пор люди на Севере будут жить в таких условиях? Мы очень Вас просим, чтобы ускорили программу расселения и сноса вагон-городков в городе Нягань.

Спасибо.

В.Путин: Эта проблема в принципе известна. Если Вы обратили внимание, где–то ещё в 2010 году, я был Председателем Правительства, был впервые поставлен вопрос о расселении бараков в районе БАМа, и тогда у нас даже была прямая видеосвязь, по–моему, с Тындой. Была принята программа о расселении временного жилья в районе БАМа, и мы переселили, дай бог памяти, девять тысяч семей, а посчитали, что это примерно девять тысяч. Мы их расселили, но неожиданно оказалось, что плюс ещё 10 тысяч появилось. Так у нас подсчёт, наверное, ведётся, я не знаю. Тем не менее мы и дальше будем этим заниматься.

Что касается вагон-городков. Проблема заключалась в том, и вы это тоже знаете, что они и жильём–то не являются, поэтому они не попадали под программу расселения аварийного жилья. Тем не менее программа такая была создана, и местные власти насчитали где–то полторы тысячи с небольшим семей. Согласно информации, которая у меня есть, где–то 500 с лишним семей расселено, осталась тысяча с небольшим.

Во-первых, деньги в программе «Жилище» на это и есть, в том числе и на 2017 год. Мы будем выделять эти средства до тех пор, пока задача решена не будет, мы обязательно её решим и постараемся, конечно, ускорить. Что нужно сделать и что я прошу сделать своих коллег из регионов? Нужно точно совершенно нам понимать объём этой беды, сколько людей нуждается в расселении. Полторы тысячи с небольшим – мне кажется, это заниженная цифра, и чтобы она не появилась, как в районе БАМа: девять тысяч, а потом десять появляется. Деньги же заранее надо предусматривать. Поэтому я прошу рассматривать это как поручение: посчитать как следует количество людей, нуждающихся в помощи и поддержке.

Программу продолжим, постараемся её ускорить. Повторяю ещё раз: деньги на это выделены.

Д.Борисов: Спасибо, Нягань. Город далёкий, но зрителям Первого канала, например, известна одна из лучших команд КВН, она выступает, несмотря на все те условия, в которых живут люди, одна из самых весёлых, смешных, доходила до финала, видимо, наши люди хорошо шутят, когда не очень хорошо живётся. А ещё, кстати, там родилась Мария Шарапова, в Нягани.

В.Путин: Да. Но жила она, насколько я понимаю, в Сочи в основном.

Д.Борисов: Но родилась там. Нягань гордится Марией.

В.Путин: Да, мы все гордимся.

Д.Борисов: Вообще в этом году к нам на программу много приходило обращений по поводу аварийного жилья и вообще состояния домов из разных регионов, и, знаете, некоторые люди прямо так и пишут, сравнивают свои проблемы с тем, что происходит в Москве.

Некоторые прямо, честно пишут, что «пишем вам с завистью о московской программе сноса хрущёвок». Госдума уже, как мы знаем, накануне приняла в третьем чтении законопроект о реновации, по Вашему указанию в нём были учтены предложения москвичей. Как Вы относитесь к программе реновации в её виде на этот момент?

В.Путин: Мне важно, как москвичи к этому относятся. Вот что важно. Важно, как относятся люди, которые проживают в этих домах. Вот что самое главное. А как это определить? Это с помощью опроса определяется. Это первое.

Второе, что для меня важно, – это чтобы права граждан не были нарушены при реализации этой программы. Прежде всего право собственности.

И третье. Очень важно, как это будет делаться. Потому что у нас ведь известная поговорка: «Гладко было на бумаге, но забыли про овраги». Вот мне руководство Москвы говорит, что всё предусмотрели, говорит о том, что дома будут строиться в шаговой доступности, прямо практически на тех же местах, рядом буквально.

Но мы знаем, как на практике часто получается: этаж не тот, окна смотрят в другую сторону и так далее. Конечно, всё нельзя предусмотреть. Нужно относиться к этому неформально.

Вот я о чём думаю и к чему призываю своих московских коллег. Как я чувствую, мэр Москвы настроен именно на такую работу. Важно, чтобы он добился и от своих подчинённых именно такого подхода.

Что касается реновации в целом? Кстати говоря, я прекрасно понимаю и настроения людей в других регионах. Я же знаю это. Вот в ходе подготовки к сегодняшней линии я видел много вопросов от жителей других регионов, не знаю, он пока не возникал, может, ещё возникнет. Сразу могу сказать, что знаю настроения: «И у нас тоже давайте сделаем, москвичи не хотят, мы – хотим». Вот в чём дело. Я хочу, чтобы было понятно.

Речь идёт о жилом фонде в Москве, который через 10–15 лет объективно превратится в аварийное жильё, и Москва получит такой же объём беды, как очень многие другие регионы.

Если это своевременно не начать делать, то мы столкнёмся с проблемой, которую будет очень сложно решить, может быть, даже невозможно, и реально люди тогда начнут страдать.

У нас получится проблема прямо в центре Москвы, причём крупномасштабного характера. Нужно своевременно всё делать. Ещё раз хочу подчеркнуть, надеюсь, что будет всё делаться и в рамках принятого закона, и с учётом конкретных интересов людей.

Но есть такие дома, большинство жителей которых не хотят участвовать в этой программе. Не хотят, значит, заставлять насильно людей, втаскивать насильно в эту программу нельзя. А там, где подавляющее большинство высказывается «за», всё-таки те, кто считают, что этого не надо делать, должны уважать мнение большинства, повторяю ещё раз, при соблюдении их прав и законных интересов.

Т.Ремезова: К теме реноваций готовы присоединиться и гости нашей студии. Слово Ольге Ушаковой.

О.Ушакова: Спасибо, мы с удовольствием подхватим тему, потому что у нас среди гостей студии есть депутат Государственной Думы Российской Федерации Галина Петровна Хованская, которая возглавляет комитет по жилищной политике и ЖКХ, а также входит в рабочую группу, которая непосредственно мониторит ситуации вокруг реноваций.

Кроме того, насколько я знаю, Вы москвичка в четвёртом поколении, и родились здесь, и прожили всю жизнь. Но душа болит не только за столицу.

Г.Хованская: Конечно! Добрый день, Владимир Владимирович!

Всё-таки, если реновация в Москве пойдёт успешно, как Вы считаете, не стоит ли разработать закон для всей страны? Им могли бы воспользоваться те регионы, которые досрочно завершили переселение из аварийного жилищного фонда, и такие обращения уже есть. Ваше мнение?

В.Путин: Конечно, хотелось бы это сделать. Но я уже говорил, и Вы это тоже знаете, каков объём у нас этого аварийного жилья, два процента от всего жилого фонда, огромная, колоссальная проблема. Это первое.

Второе. Москва делает эту программу из своего бюджета и будет тратить на эту программу 100 миллиардов рублей в год. Мы можем сказать регионам: мы согласны, делайте. Но они же не в состоянии этого сделать, у них нет таких денег. Поэтому просто так сказать: да, мы «за», делайте, – это означает вселить в людей какое-то ожидание и не подкрепить это реальными ресурсами. Это нечестно по отношению к людям. Но делать это нужно. Нужно думать над тем, как к этому подойти. После решения проблемы с расселением аварийного жилья, а здесь мы деньги выделяем в значительной степени из федерального бюджета, безусловно, надо подумать и над решением того, о чём Вы сказали.

Г.Хованская: Я хочу Вам сказать спасибо за то, что Вы держите под контролем именно вопрос переселения из аварийного жилищного фонда. А реновация годится для передовиков, да, такие регионы у нас есть. Так что я всё-таки буду думать над этим законопроектом.

В.Путин: Да, правильно, и я Вас прошу об этом. Только надо иметь в виду, что «передовики» так называемые решили проблему за счёт федеральных денег, и эти деньги мы сразу передаём в те регионы, где ещё не решена эта проблема. То есть они не высвобождаются, а переводятся в другие регионы. Просто будем иметь это с Вами в виду. А так правильно, над этим, конечно, надо думать.

Д.Борисов: Ещё одна острая тема в этой сфере – это работа управляющих компаний в сфере ЖКХ, много таких сообщений. «За семь лет управляющая компания была банкротом и меняла название три раза», – пишет нам из Иркутска Елена Иванова. «Ровно год отсутствует горячая вода в 20 домах, – пишет Светлана Кудрявцева из Мурманска. – Обращались в управляющую компанию, работы не ведутся. Сказали, что ремонт будет в октябре 2017-го, обращались в 2016-м». Как навести порядок и наладить контроль за управляющими компаниями?

В.Путин: Проблема есть, и Правительство старается навести порядок в решении этих вопросов и должным образом отстроить эту систему. У нас принято было несколько лет назад решение о лицензировании этих компаний, я сам принимал это решение, по сути дела.

Но проблема знаете в чём – в том, что они должны были к определённому сроку все отлицензироваться, а реально смогли это сделать только 13 процентов. Оказалось, что эти управляющие компании не готовы к тому, чтобы должным образом организовать эту работу.

И первое, что нужно сделать, нужно добиться того, чтобы их уровень, их качество работы отвечали предъявляемым требованиям. Это первое, что нужно сделать, причём нужно сделать настойчиво, добиваться этого и добиться в конце концов. Это касается регионального уровня власти, муниципального, и с федерального за этим нужно, конечно, внимательно следить. Первое.

Второе. Мы ввели даже уголовную ответственность за фальсификацию протоколов общих собраний. Мы столкнулись и с этим – ввели уголовную ответственность, ввели серьёзные штрафы за нарушение качества работы. Это всё нужно довести до конца.

Но на повестке дня стоит ещё ряд вопросов, они и правительственными распоряжениями должны быть решены, и на законодательном уровне отрегулированы. Думаю, что мы в ближайшее время эти вопросы закроем. Мы не оставим эту проблему без внимания, обязательно будем доводить это до логического завершения.

Д.Борисов: Пришло время нам обратиться к самой западной точке нашей «Прямой линии» – к Калининграду, там работает Николай Долгачёв.

Н.Долгачёв: Мы внутри самого современного и большого сооружения Калининградской области – в центре стадиона, который строится к чемпионату мира по футболу. И уже ровно через год здесь пройдут футбольные матчи.

Мы видим трибуны на 35 тысяч посадочных мест. И эта техника уже готовит футбольное поле, которое покрыто такой многослойной тканью. Внизу – прослойка щебёнки, снаружи тоже будет такой «слоёный пирог», а внутрь укладывают трубы.

Здравствуйте! Какие работы сейчас проводятся? Трубы-то внутри зачем?

Реплика: На данный момент устраивается дренажная система поля, которая будет отводить воду во время матчей, чтобы было сухое поле.

Н.Долгачёв: На каком этапе всё-таки работы, когда завершаются?

Реплика: На данный момент сделано более 80 процентов всего объёма. Наверное, до конца года точно завершим, с учётом того, что всё, что мы сейчас видим, сделано за 18 месяцев.

Н.Долгачёв: Спасибо. Ещё поговорим с рабочими.

Здравствуйте! Скажите, начальство ваше говорит, что стадион скоро уже завершится. Дальше какая будет работа?

Реплика: Хотелось бы остаться работать по обслуживанию такого хорошего стадиона.

Н.Долгачёв: Вы сам калининградец?

Реплика: Калининградец.

Н.Долгачёв: Рабочих из других регионов много у вас?

Реплика: Нет, у нас все калининградцы.

Н.Долгачёв: Спасибо.

Действительно, этот объект – это и рабочие места, и ещё одна линия связи оторванного географически от остальной части России региона с большой землёй.

Сегодня мы пригласили сюда волонтёра будущего чемпионата мира по футболу, который на «Прямую линию» прислал несколько вопросов.

Здравствуйте! Расскажите о себе. Кроме волонтёрства чем занимаетесь?

А.Воронин: Меня зовут Андрей Воронин. Я тренер по мини-футболу, тренирую ребят с ограниченными возможностями здоровья, детей-сирот. Мы уже два года подряд занимаем первое место на специальной олимпиаде России по мини-футболу, второе место заняли на чемпионате Европы по мини-футболу, также от Калининградской области. На данный момент четыре человека из моей команды вошли в состав Национальной сборной России по мини-футболу, спорт ЛИН.

Н.Долгачёв: Есть где заниматься? Инфраструктура готова?

А.Воронин: Весна-лето есть где заниматься, конечно, но с залами напряг у нас.

Н.Долгачёв: У Вас есть возможность лично задать вопрос Президенту. Он Вас видит и слышит, как и вся страна сейчас. Говорите.

А.Воронин: Владимир Владимирович, добрый день. Меня интересует вопрос, не только меня, наверное, каждого второго гражданина Калининградской области. Скажите, пожалуйста, у нас пройдёт чемпионат мира в Калининграде, и у нас есть этот замечательный стадион. Скажите, что будет после, когда пройдёт чемпионат мира? Смогут ли, например, мои воспитанники прийти сюда на стадион также, может быть, позаниматься?

Н.Долгачёв: Тренироваться или выступать?

А.Воронин: Тренироваться, выступать или хотя бы посетить три матча, которые будут на этом стадионе. Хотя бы посетить и посмотреть их.

В.Путин: Вы знаете, во-первых, я уверен, что Вы построите объект и сделаете это в срок. Первоначально, кстати, что касалось Калининграда, нам показалось, что предъявленный ценник слишком завышен, но понятно, руководство Калининграда и Калининградской области хотело отстроить не только стадион, но и всю прилегающую инфраструктуру: отстроить целый новый городок, целый микрорайон, – но в конечном итоге договорились и о ценах на сам стадион. Идёт всё, насколько я понимаю, в графике. Но, честно говоря, вопрос странный. Конечно, ведь стадион строится для того, чтобы там люди занимались спортом, чтобы приходили болельщики. Я надеюсь, что мы уже никогда не допустим ситуации, при которой стадионы превращались в вещевые рынки. Наоборот, даже в Москве всё возвращается на круги своя. Слава богу, спортивные сооружения используются уже в основном по прямому назначению.

Что касается сооружений, зданий, которые были возведены для проведения Олимпийских игр в Сочи. У нас практически всё эффективно используется. В этом смысле мы добились лучших, наверное, результатов, чем где бы то ни было, по поводу использования спортивных объектов после завершения крупных международных соревнований. То же самое, кстати говоря, происходит в Казани после соревнований, которые там были проведены: я имею в виду Универсиаду. А уж стадионы напрямую должны и могут использоваться только как спортивные объекты. Поэтому уверен, что и дети смогут заниматься. Уверен, что болельщики могут радоваться. Но и самое-то главное, что мы будем развивать, в конце концов, футбол. Надеюсь, что у нас наши спортсмены тоже будут демонстрировать хорошее качество игры, чего от них все и ожидают.

А Вам пожелаю просто успехов. Спасибо Вам большое.

Д.Борисов: Николай, давайте ещё один вопрос из Калининграда послушаем.

А.Воронин: Сборная России в последнее время выступает не на самом высоком уровне, и предстоящий чемпионат мира будет впереди, и как она выступит – тоже неизвестно. Вот у меня такое, может быть, предложение, что ли. Может быть, как-то Вы сможете на них повлиять? Может быть, как-то Вы сможете им сказать, чтобы они наконец-то уже заиграли у нас?

В.Путин: Я подтолкнул Вас к этому вопросу, чувствую. Мне не хочется очень здесь метать гром и молнии и как-то критиканством заниматься, хотя, конечно, болельщики и любители российского футбола ждут лучших результатов от нашей Национальной сборной.

Когда я разговариваю со специалистами, причём мирового, международного класса и уровня, и спрашиваю: «Будут играть наши спортсмены или нет?» Они мне говорят: «Нет». Я говорю: «Почему это?» – «А вот потому что…» И дальше ответ: «Слишком много легионеров и слишком мало вы уделяете внимания вопросам подготовки смены».

То есть очень мало уделяется внимания вопросам развития детского и юношеского футбола. Правда, есть и позитивные тенденции. Вот недавно в Краснодаре я побывал, господин Галицкий проводит большую работу, это частный проект, и стадион построил, как вы знаете, и целую футбольную школу создал. Замечательные мальчишки там занимаются, не только в футбол играют, ещё там организована и шахматная школа. Все крупные клубы сейчас уже создали эту систему подготовки молодых специалистов по футболу, молодых спортсменов. И если это будет продолжаться, а я исхожу из того, что так и будет, то совершенно точно у нас появится эффективная, радующая болельщиков своими результатами национальная сборная.

Д.Борисов: Спасибо, Калининград!

Владимир Владимирович, я не могу не задать сегодня Вам вопрос. Кризис, непростое время для всех, это понятно. Растёт количество недовольных, кто-то протестует в социальных сетях, кто-то выходит на улицы. Это оппозиция? Вы с кем-то из них готовы говорить?

В.Путин: Я готов разговаривать со всеми, кто действительно нацелен на улучшение жизни людей, нацелен на то, чтобы решать стоящие перед страной проблемы, а не использовать имеющиеся трудности – а трудностей всегда и везде достаточно – для собственного политического пиара. Использовать трудности как инструмент для собственной раскрутки, для того, чтобы нажиться в политическом смысле на этих трудностях, только их усугубляя.

Мы говорили об управляющих компаниях. Одна из главных проблем сегодня в этих управляющих компаниях заключается в чём? Они являются посредниками при движении денег от государства тем, кто предоставляет ещё дополнительные услуги. Их надо лишить этого права быть посредником в денежных потоках. Вот и здесь то же самое с оппозицией. Некоторые из них в этом смысле ничем не лучше, они спекулируют на проблемах. Надо не спекулировать, а предлагать решение. Те, кто предлагает решение, – это люди, которые заслуживают самого пристального внимания, они имеют право на диалог с властью, мы так и будем делать.

Т.Ремезова: Владимир Владимирович, на «Прямую линию» обратились учителя и выпускники школ из села Краснополка Ульяновской области, и туда отправилась наша съёмочная группа во главе с Марией Бондаревой.

М.Бондарева: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Куда без темы образования? Мы сейчас находимся в селе Краснополка, население которого превышает лишь немного 500 человек. И, естественно, здесь, как и в любом селе, существует одна-единственная школа, их называют малокомплектные, учатся в ней всего 46 ребят, до 9–го класса. По правую руку от меня вы видите весь выпуск 2017 года – всего-навсего четыре молодых человека. А по левую руку от меня директор этой школы, Малин Алексей Георгиевич, он и прислал вопрос, Владимир Владимирович, Вам, в колл–центр, потому что он заботится не только о своём учебном заведении, но и беспокоится о будущем своих учеников, а точнее о том, где, как и по какой образовательной программе они будут учиться. И мы решили отозваться на его вопрос и предоставить ему возможность задать его Вам лично.

А.Малин: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте, Алексей Георгиевич!

А.Малин: Дело в том, что в последнее время в России отсутствует единое образовательное пространство. Потому что разработано столько учебников, столько учебно-методических комплексов, что подчас в разных регионах, а иногда даже в разных районах одной области обучающиеся изучают отдельные предметы по абсолютно разным программам. И при переезде они испытывают определённые трудности.

И на основании этого же вторая половина моего вопроса. Срок эксплуатации учебников в настоящее время ограничивается пятью годами, что приводит к тому, что учебники не вырабатывают свой ресурс, это приводит к увеличению бюджетных трат на закупку новых учебников, даже если учебник ещё годен к эксплуатации. Поэтому мне было бы интересно, нельзя ли продлить срок использования учебников и уменьшить количество учебно-методических комплексов, тем самым объединив образовательное пространство Российской Федерации.

Спасибо.

В.Путин: Алексей Георгиевич, прежде всего хочу сказать, что у нас, пожалуй, одна из немногих стран, где, как Вам ни покажется это странным, хотя я сейчас скажу, что во многом с Вами согласен, тем не менее это единое образовательное пространство крепче, чем где–либо в другом месте, оно крепче, чем во многих других странах. В тех же Штатах, там чуть ли не в каждом штате, в каждом университете свои программы, и в Европе так же. У нас, наверное, одна из немногих стран, где мы стараемся это единое пространство сохранить, хотя проблема, о которой Вы сказали, безусловно, существует.

У нас, особенно в 90–е годы, в начале 2000–х, появилось несметное количество учебников. Это превратилось просто в бизнес на бюджетных деньгах. И конечно, мне коллеги говорили, ребёнок переходит из одной школы даже в Москве в другую – непонятно вообще, как ему отвечать на экзаменах, потому что и другой учебник, и другие требования. Конечно, требования всегда могут отличаться, но единый учебник тем не менее даёт возможность педагогу проявлять известное творчество в ходе образовательного процесса. В Советском Союзе был базовый учебник, был экспериментальный и ещё какой–то – три категории учебников было. В целом, как говорят специалисты, можно этот опыт использовать и иметь базовый учебник. Надо над этим подумать. Это не могут быть решения волюнтаристского характера, но подумать над этим точно можно. Повторяю ещё раз: эксперты считают, что это вполне возможно и не повредит учебному процессу, качества не ухудшит.

Нужно ли и можно ли продлевать за рамками пятилетнего срока – срока использования учебников? Во–первых, как Вы знаете, учебники должны предоставляться бесплатно. Я прошу руководителей муниципалитетов, регионов за этим строго следить.

Можно ли продлевать больше пяти лет? Понимаете, наверно, где–то можно, в каких–то вещах, а где–то нет. Вот что я имею в виду. Сейчас у нас, скажем, по физике фактически сложился учебник одного автора. Наверно, по физике можно продлевать срок использования такого учебника. Я держал в руках и другие учебники: по истории, допустим, или по географии. Учебник по той же географии создавался в 1990–е годы, и там приводятся данные, скажем, по развитию сельского хозяйства. Сегодня это передовая отрасль российской экономики: растёт темпами примерно в три процента ежегодно, закрывает потребности. Я уже говорил, мясо птицы. Мы стали лидерами по производству, по экспорту пшеницы – вообще в истории такого не было. Только до 13–го года, наверное, было. А в учебнике всё написано, что у нас деградирует сельское хозяйство. Ну чушь какая-то! Что это за учебник такой? Чему они там детей учат?

То же самое, кстати говоря, по жилищному строительству. У нас рекордный ввод – 83 или 84, 85 миллионов – был в позапрошлом году, а там всё про строительную отрасль: она в сложном положении. Но то, что написано в учебнике, абсолютно не отражает реалий. Поэтому можно ли продлевать срок таких учебников больше чем на пять лет? Кстати, переиздан слово в слово опять в 2017 году. Автора одного только убрали, видимо, показали, что это новый учебник, а всё переиздали. Поэтому за этим нужно внимательно смотреть. Поэтому где–то можно, а где–то лучше актуализировать эти учебники.

Вам хочу пожелать успехов и Вашим выпускникам.

Т.Ремезова: Мария, есть возможность задать ещё один вопрос.

М.Бондарева: Владимир Владимирович, ребята, которые стоят сейчас рядом со мной, узнав, что они сегодня с Вами, решили воспользоваться этим случаем и тоже кое–что у Вас спросить, точнее, насколько я знаю, попросить.

Реплика: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

Реплика: Мы выпускники 9–го класса. Мы участвуем в конкурсе под названием «Выпускной–2017». Мы очень хотим победить. Не могли бы Вы пожелать нам удачи и сказать напутствующие слова?

Спасибо.

В.Путин: Я желаю вам удачи, желаю вам победы в этом конкурсе, и вот что хотел бы сказать.

Я не так часто, как бы мне хотелось, но всё–таки общаюсь с людьми вашего возраста и со студентами. Знаю, что у нашей молодёжи огромный потенциал, просто колоссальный. Очень многие молодые люди понимают все преимущества нашей страны, которые заключаются и в её необъятных размерах территории, в её богатейшем культурном коде, в её глубокой истории, в единстве нашего народа, которое мы видим всякий раз, когда страна сталкивается с серьёзными сложностями. Вот это всё, на что опирался наш народ веками, если не сказать тысячи лет, и этим всем, я вижу, молодые люди дорожат. Они дорожат нашим культурным и природным многообразием.

Я хочу пожелать вам после окончания школы, чтобы вы в полной мере этим воспользовались и поработали на то, чтобы самим получать удовольствие от жизни и вносить вклад в развитие России.

Д.Борисов: Спасибо, Краснополка.

Прежде чем пойдём дальше, ещё один вопрос от детей из числа вопросов, собранных перед этой «Прямой линией». Вероника Титова из Солнечногорска, ей 12 лет, спрашивает: «Если бы у Вас была машина времени, куда бы Вы хотели отправиться?».

В.Путин: У неё вопрос недетский на самом деле, хотя он вроде бы из области фантастики. Мы много знаем произведений, связанных с машиной времени. Надо для себя решить: эта машина времени позволяет переместиться назад или вперёд и даёт ли право вмешиваться в происходящие события и корректировать будущее, то есть наше настоящее, или этого нельзя делать?

Д.Борисов: А как хотелось бы?

В.Путин: Я думаю, что лучше ничего не трогать, потому что будет всё равно, что должно быть, только с неизвестными последствиями. Это первое. Это касается, скорее всего, прошлого. Хотя, конечно, мне очень интересно посмотреть, как строилась, как развивалась наша страна, как строился тот же Петербург, как наши отцы и деды побеждали в Великой Отечественной войне.

Вы знаете, когда я смотрю хронику иногда, у меня слёзы на глазах выступают, понимаете? Конечно, хотелось бы увидеть своими глазами.

Мне очень хотелось бы почувствовать, услышать и увидеть, как принимались судьбоносные решения для развития России.

Что касается будущего, то у нас есть такая машина времени. Она есть. Этот предмет называется «история». Надо изучать, тщательно, объективно оценивать историю, и тогда нам будет понятно, как нужно действовать, для того чтобы построить будущее, а будущее создаётся сегодня. Поэтому, если мы хотим, чтобы будущее было благополучным, надо сегодня эффективно, с полной отдачей сил работать.

Т.Ремезова: Возвращаем микрофон нашей студии. Слово – Вере Красовой.

В.Красова: Благодарю, Татьяна!

Представители молодого поколения есть и в нашей студии – это финалисты Всероссийской инженерной олимпиады, ребята из Нефтеюганска. Мне удалось с ними пообщаться накануне, очень интересные. У Данилы Прилепы весьма серьёзный вопрос. Данила, тебе слово.

Д.Прилепа: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Дело в том, что коррумпированные чиновники и министры в Правительстве страны – давно не новость, показные посадки на домашний арест не дают результатов, и тем самым Вы подрываете доверие граждан. Как на данный момент Вы решаете эту проблему?

Последствия халатного отношения задевают большую часть населения нашей страны, и в том числе мою семью. Федеральный закон номер 247 гласит, что каждый сотрудник полиции имеет право на выплату субсидий на приобретение собственного жилья.

Так вот по ХМАО за последние пять лет были выплачены эти денежные средства всего лишь 90 семьям. Очередь стоит тысячная, она практически не двигается.

В.Путин: Данила, ты читал вопрос, заранее подготовил его или тебе кто-то его рекомендовал?

Д.Прилепа: К этому вопросу меня жизнь подготовила.

В.Путин: Молодец!

Прежде всего начнём с обеспеченности жильём сотрудников МВД, я так понимаю, об этом идёт речь. Надо посмотреть, сколько денег конкретно выделяется на приобретение жилья сотрудникам МВД, в том числе и по ХМАО. Сейчас просто не могу на это ответить, но обещаю тебе, что я посмотрю на это.

Проблемы обеспеченности жильём Министерства внутренних дел решаются, наверное, не так быстро, как бы хотелось. Сейчас не готов воспроизвести, сколько конкретно жилья приобретено, но это одна из острых тем, один из острых вопросов. Посмотрим, что по ХМАО происходит, что можно сделать дополнительно, соответствующим образом увеличив финансирование.

Теперь по поводу коррумпированных чиновников. Проблема эта известная. Считаю, что она является острой. Хотя в перечне вопросов, вернее, анализ перечня вопросов, которые сейчас поступают в ходе нашей сегодняшней, в том числе и с тобой, совместной работы, показывает, что по сравнению с прошлыми мероприятиями подобного рода, а у нас 15-е мероприятие, эта тема не находится в числе первых.

Тем не менее я считаю, что это вопрос важный, острый, и дело не в домашних арестах и даже не в посадках, дело в том – я чувствую, твоя семья имеет отношение к правоохранительной сфере, – дело в том, чтобы ни одно правонарушение не осталось без внимания государства и без наказания – вот что самое главное. Обеспечить такой режим работы нужно.

А что касается домашних арестов либо реальных сроков, то это вопрос, который должен определяться судом в зависимости от каждой конкретной ситуации и вины того человека, который совершил правонарушение. Самый свежий пример – это обвинительный приговор суда в отношении бывшего руководителя ФСИН, то есть человека, который возглавлял всю систему наказаний, то есть всю систему, которая связана с людьми, отбывающими наказание за совершённые преступления.

Он сам преступил закон, и, насколько мне известно, суд вчера вынес решение: реальный срок лишения свободы 8 лет – это серьёзное наказание. Поэтому давайте будем полагаться на работу судебной системы, которая, разумеется, нуждается в совершенствовании, но тем не менее другой инстанции по Конституции, определяющей меру наказания того или другого человека, совершившего правонарушения, не существует.

Д.Борисов: Я вижу, что соседний сектор нашей студии, где Наиля работает, готов присоединиться к нам.

Н.Аскер-заде: Дмитрий, спасибо.

Владимир Владимирович, Вам сегодня уже задавали вопрос о протестах в соцсетях, но интернет читают и предприниматели. И в связи с этим возник вопрос у председателя комитета по экологии «Деловой России» Ильдара Неверова.

И.Неверов: Добрый день, Владимир Владимирович!

Я в прошлом году имел возможность задать Вам вопрос про мусор, и импонирует то, что мы так глубоко и конструктивно говорим в Год экологии о нём. Но мой вопрос сегодня не о твёрдых бытовых отходах, а о другом виде мусора – информационном мусоре.

В мире бизнеса информационная война – это некий инструмент недобросовестной конкуренции. Относиться к нему объективно трудно. В то же время в последнее время мы слышим и видим, что информационные вбросы в отношении людей, облечённых властью, увеличиваются. Как Вы к этому относитесь? Знакомитесь Вы с такими материалами?

В.Путин: Вы знаете, что я вижу, как правило, эти материалы, и прежде всего если это касается моих коллег, конечно, не могу это не видеть. И так же, как и многие другие информации, поступающие по другим каналам, не только из интернета, но и из средств массовой информации, из телевидения, из газет, из радио. И всегда отношусь к этому внимательно и, надо сказать и хочу Вас заверить, с уважением.

Но человек, занимающий моё место, должен обязательно всё это перепроверять и окончательные выводы делать на основе только объективных данных. Мы с Вами хорошо знаем, что, к сожалению, средства массовой информации в целом, и интернет в том числе, используются для фейков, вбросов, просто для политической борьбы.

Но что делать? Такова жизнь, здесь ничего необычного нет. Но я должен всегда это перепроверить через имеющиеся у меня возможности, а таких возможностей у меня много. Это, пожалуйста, прокуратура, МВД, ФСБ, контрольные органы, Контрольное управление Президента, это всё, что связано с контролем за использованием бюджетных средств.

Поэтому у меня таких возможностей много, и я, прежде чем сделать какие-то выводы, всегда, хочу это подчеркнуть, я бережно стараюсь к людям относиться, и всегда сначала перепроверяю любую информацию.

Т.Ремезова: SMS-вопрос. «Вас как Президента когда-нибудь обманывали? И какие меры Вы принимали к обманщикам?» – спрашивает Владимир Новиков (Красноярский край, город Ужур).

В.Путин: Я так посматриваю по сторонам, что идёт по SMS и MMS. Один из вопросов был: не следует ли нам вернуть смертную казнь и не провести ли по этому поводу референдум? Я представляю, какой будет результат референдума. Правда, там ставился вопрос: не применить ли смертную казнь к убийцам?

Что касается тех, кто обманывает или пытается обмануть. Вы знаете, я думаю, у каждого из здесь сидящих, у каждого, есть опыт, когда его пытались обмануть. И у Вас, Таня, и у Вас, Дима, и вообще у всех – практически у всех граждан страны. Такого не бывает, чтобы нас не пытались обмануть.

И я тоже человек, и меня тоже пытаются иногда. Но я даже в этом случае, когда я это вижу, я стараюсь не действовать суетливо. И, прежде чем как-то отреагировать, я всегда ещё посмотрю, даже если я убеждён в том, что была попытка обмана, посмотрю, каковы мотивы, чего этот человек хотел, почему хотел, к чему он там стремился. Но я этого не забуду.

Т.Ремезова: Ну что, давно мы не включали наш колл-центр. Слово Наталье Юрьевой.

Н.Юрьева: Спасибо, Татьяна. Мы в эфире уже 3 часа 40 минут, и наш колл-центр по-прежнему буквально засыпают вопросами. У нас уже 2 миллиона 600 тысяч обращений. Несмотря на то, что во время прошлой «Прямой линии» Вы, Владимир Владимирович, распорядились разобраться с плачевным состоянием дорог во многих регионах, вопросов об этой беде меньше не стало.

К нам пришли сотни MMS-сообщений, наглядно демонстрирующих отвратительное состояние дорог. Просто бесконечная грязь и гигантские ямы в Самарской области, а в Дагестанском селе Маджалис, несмотря на то что есть асфальтовый завод, при этом, как пишут местные жители, асфальтированных дорог практически нет.

Костромская улица Водяная полностью оправдывает своё название: там одни лужи. Предлагаю посмотреть видеовопрос, который мы получили из Краснодара от Валерия Лебедева.

В.Лебедев: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович Путин. Беспокоит Вас Лебедев Валерий Валерьевич. Мне 20 лет, я студент 3-го курса. Опыт вождения у меня уже 2,5 года. Я бы хотел задать вопрос.

Я обычный гражданин Российской Федерации, исправно плачу налоги и хотел бы узнать, как может быть, что у нас в городе Краснодаре (улица Новороссийская) в таком положении дороги? Посмотрите, пожалуйста.

Вот стоит мой автомобиль, вот дорожное покрытие. Такое покрытие дороги может быть? Оно в нормальном состоянии или ненормальном? Очень прошу Вас принять меры. Спасибо большое. Всего Вам доброго.

В.Путин: Спасибо. Валерий Валерьевич, спасибо большое за Ваш вопрос и за этот репортаж.

Такое может быть или не может быть, Вы спросили. Такое, мы видим, что может быть, потому что мы своими глазами это видели, но такого не должно быть, вот что я хотел бы в этой связи сказать.

Что у нас происходит с дорожным строительством? Федеральные трассы развиваются, строятся, где–то примерно 77 процентов федеральных трасс приведено уже в нормативное состояние, и рост достаточно приличный. Что касается местных дорог, региональных дорог, к сожалению, там тоже есть рост, но он практически незаметен, было 36 процентов, стало 42.

В последнее время, к сожалению, с дорожным строительством на региональном и муниципальном уровне ситуация ухудшилась. Связано это в том числе с недостатком ресурсов на эти цели. Я сейчас не буду вдаваться в детали. Мы когда–то говорили и сделали это – повысили акцизы с целью улучшить ситуацию с финансированием дорожного строительства, часть этих средств поступает на федеральный уровень, а часть на региональный. Недавно только, не так давно, хотя, уверяю Вас, регулярно к этой теме возвращаемся, беседовал я и с Министром финансов – как обычно, Министерство финансов очень бережно относится к федеральной части, но нам придётся принять какие–то решения, связанные с увеличением финансирования дорог на региональном и муниципальном уровне.

Но кроме всего прочего, кроме этого, конечно, я не снимал бы ответственности с этого регионального и местного уровня управления. Это тоже вопрос, что они считают приоритетным при распределении денежных средств для решения тех или иных насущных вопросов. Но на это с федерального уровня обратим соответствующее внимание, обещаю.

Д.Борисов: Владимир Владимирович, в ходе подготовки «Прямой линии» и в ходе даже этого эфира сообщения продолжают приходить, мы отобрали несколько вопросов, которые хотели бы Вам задать в блиц–режиме.

В.Путин: Мы же не до утра с Вами будем?

Д.Борисов: Не до утра, поэтому блиц, поэтому быстро.

Например: «Вы часто говорите, что Вы выросли в простой семье. Знаете ли Вы, как живут простые люди в России сегодня?»

В.Путин: Знаю, конечно.

Во-первых, у меня общение есть до сих пор. Во–вторых, я недавно рассказывал своим коллегам по поводу того, как моя семья жила. Рассказал о том, как у меня папа лазил, счётчик смотрел, каждую копеечку высчитывал, чтобы заплатить вовремя, вовремя и в полном объёме заплатить за электричество. У меня до сих пор есть привычка: я не могу оставить включённым свет. Когда я выхожу из помещения, я всегда выключаю свет. Поэтому я это очень хорошо знаю.

Можно мне задать один блиц-вопрос? Я вижу Газзаева напротив. Меня тоже футбол беспокоит. Будем мы играть в футбол или нет? Дайте, пожалуйста, микрофон.

Д.Борисов: Отвечает Валерий Газзаев.

В.Газзаев: Спасибо Вам, Владимир Владимирович!

В.Путин: В преддверии чемпионата мира.

В.Газзаев: Да. Во–первых, спасибо Вам большое за то, что будет выстроена прекрасная инфраструктура, что уделяете огромное внимание здоровому образу жизни, здоровью нации.

Что касается футбола – конечно, я сам обеспокоен этим. На Кубке конфедераций, который пройдёт, будем надеяться, новая, молодая сборная сыграет удачно, и мы получим все удовольствия.

Большое Вам спасибо. Я знаю, 2010 год вспоминаю, когда лично Вы и исключительно Ваш авторитет и Ваше внимание способствовали тому, что мы получили право проводить чемпионат мира. И сейчас я тоже хотел бы поделиться с Вами, раз мне дали возможность сказать.

Сейчас у меня вопрос такой. Я хотел сказать, что в преддверии чемпионата мира Российский футбольный союз заявил, что в футболе невозможно гарантировать успех национальной сборной, поэтому имеет смысл поставить следующую цель – популяризация футбола вне зависимости от результатов национальной сборной.

Мне кажется, если мы такие задачи будем ставить, то, конечно, Владимир Владимирович, мы ничего не добьёмся. Более того, это домашний чемпионат мира, и я считаю, что мы здесь должны показать максимальный результат. И конечно, тут было сказано, мне хочется, чтобы Вы повлияли на этот результат, особенно на сборную.

И, как Ваше мнение, Владимир Владимирович, какой результат должна показать наша сборная и как выступить на предстоящем домашнем чемпионате мира?

В.Путин: Валерий, я хотел от Вас это услышать. А Вы так ловко мячик перекинули на мою сторону.

В.Газзаев: А я могу Вам честно сказать: у меня такое же мнение, как у Вас, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо Вам.

Будем надеяться, что ребята будут играть с полной отдачей, как настоящие бойцы и спортсмены, чтобы порадовали наших болельщиков хотя бы тем, что они стремятся к победе. Кстати, последние игры сборной показывают, что потенциал всё–таки у нас есть.

Т.Ремезова: Продолжаем блиц: «Говорят, что Вы буквально «заболели» цифровой экономикой. Правда ли это?»

В.Путин: Я здоров.

Т.Ремезова: Слава богу.

В.Путин: Но что касается цифровой экономики, без цифровой экономики мы не сможем перейти к следующему технологическому укладу. А без перехода к новому технологическому укладу у российской экономики, а значит, у страны нет будущего. Поэтому это задача номер один в сфере экономики, которую мы должны решить. Главное, что у нас есть для этого все предпосылки. У нас очень хорошая до сих пор, слава богу, сохранилась математическая школа, у нас программирование развивается очень активно, надо только обеспечить рынок для наших программистов. И много технологических заделов хороших. Мы сможем это сделать.

Д.Борисов: Среди SMS, которые приходят, есть и вот такие: «Вы правда считаете, что народ верит этим подставным вопросам?»

В.Путин: Верит чему?

Д.Борисов: «Верит подставным вопросам».

В.Путин: «Давайте освободим мир от этого зла!». Непонятно, какого. Разве это подставной вопрос?

«Что Вы делаете в свободное время?» Работаю.

«Почему у нас за один и тот же труд зарплаты в регионах отличаются в разы, даже в бюджетных учреждениях?» Потому что прожиточный минимум в регионах разный, производственные мощности по–разному развивались на протяжении десятилетий. И в одном месте жизнь стоит столько, я говорю о прожиточном минимуме, а в другом – столько. Это взаимосвязанные вещи, складывавшиеся десятилетиями. Но мы должны сглаживать доходы и уж совершенно точно должны федеральным служащим платить примерно одинаковые деньги. Вот все эти вопросы всегда находятся в поле нашего внимания. И будем так делать дальше.

Поэтому это вопросы точно не подготовленные. Так же как и все другие, которые сегодня формулировались.

Т.Ремезова: «У кого из мировых лидеров самое крепкое рукопожатие?»

В.Путин: Знаете, сила лидера измеряется не рукопожатием, а его отношением к делу, которым он занимается, к судьбам своей страны и своего народа, самоотдачей в ходе реализации своих полномочий.

Д.Борисов: Ещё острый вопрос: «Ваши слова «своих не сдаём» относятся ко взяточникам и коррупционерам?»

В.Путин: Я не считаю их своими.

Т.Ремезова: «Прошёл слух, что до 2030 года не будет индексации пенсий. Правда ли это?»

В.Путин: Нет, неправда, это чушь полная. У нас есть закон соответствующий, в соответствии с этим законом мы будем индексировать как минимум по инфляции предыдущего года.

Д.Борисов: «На скольких языках Вы говорите?»

В.Путин: На русском, слава богу, на немецком достаточно бегло, могу немножко объясниться по–английски.

Т.Ремезова: «Как Вы относитесь к анекдотам о себе?»

В.Путин: Смотря какие анекдоты.

Т.Ремезова: Есть любимый?

В.Путин: Нет, я их не помню. Вы думаете, я запоминаю, что ли? Я ни одной книжки про себя не прочитал, а анекдоты уж точно не запоминаю.

Д.Борисов: Ещё есть такой вопрос: какую самую большую рыбу Вы поймали?

В.Путин: Да, я знаю, что это рыбаков и любителей беспокоит, читал это тоже, в интернете видел. Но честно говорю, при мне измеряли, было 20 килограмм, хотя многие считают, что она маловата была, на 20 килограмм не тянет. Тем не менее это то, что я видел. Может быть, там кто-то рядом стоял, немножко грузик подвесил, но я этого не заметил.

Т.Ремезова: На нашей «Прямой линии» есть традиция, которую мы не будем нарушать. Обычно Вы сами отбираете вопросы, которые Вам понравились или на которые Вы сами захотели ответить, поэтому предоставляем такую возможность.

В.Путин: Вы знаете, у меня есть такие вопросы, я даже их отбирал, но не взял с собой. Даже не вопросов, а там много просьб, причём как бы чувствительных, я не буду их воспроизводить вслух, но я постараюсь на них отреагировать, тем более что там часто просьбы идут от людей с ограниченными возможностями по здоровью.

Они никакие не грандиозные, но совершенно конкретные. Я постараюсь это сделать. Но вот пока мы с вами здесь разговаривали, я смотрел налево, направо, некоторые вопросы мне представляются глобальными. То есть не глобальными, но важными, а некоторые – региональными, но тоже серьёзными.

Вот один из вопросов не очень важный, но тем не менее: «Когда Президент России будет ездить на отечественном автомобиле?» Надеюсь, что скоро. Это не праздный вопрос. Это действительно так.

Я у руководителя одной из западных автомобильных фирм спросил, на какой машине он ездит? Он говорит: «Конечно…» – и назвал фирму, в которой он работает. Это естественно.

И такая страна, конечно, как Россия, должна производить линейку автомобилей, которыми пользуются и первые лица государства. Мы сейчас работаем над этим. Надеюсь, что к концу 2018 года уже это появится, причём это будет линейка автомобилей не только для первых лиц, не только лимузин, это будет целая линейка: и внедорожник, и маленький автобус (микроавтобус), и хэтчбек, и так далее. То есть это будет целая новая линейка отечественного производства автомобилей.

«Будет ли увеличен срок службы в Вооружённых Силах?» – вопрос не очень понятен. Потому что если имеется в виду служба по призыву, то, конечно, не будет, а если имеется в виду срок службы офицеров, то надо подумать.

Знаю, что многие офицеры хотели бы, чтобы этот срок службы для них был продлён. Надо будет изучить, подойти к этому вопросу серьёзно, проанализировав все «за» и «против», но в целом это возможно.

Теперь вопрос: «Кого Вы планируете оставить после себя?» Во-первых, я ещё работаю. Во-вторых, хочу сказать, что это должен определить избиратель – российский народ. Я, конечно, сам когда-то определился: не вижу ничего зазорного сказать, что мои предпочтения так-то и так-то сформулированы, но в конечном итоге мы не должны забывать о том, что избиратель – российский гражданин, только он может определить, кто будет возглавлять регион, конкретный район, город, область или страну.

Здесь, Вы знаете, странный вопрос: губернатор Меркушкин лишает федеральных ветеранов каких-то пособий. Я даже не понимаю, о чём речь. Как это любой губернатор, не только Николай Иванович Меркушкин, но и другие, могут прекратить выплаты федеральным льготникам? Это мне непонятно. Я обязательно проверю. Просто хочу, чтобы знали, что я обратил внимание на этот вопрос.

Наконец, это не вопрос, а как бы такое утверждение. Я прочитал, здесь было написано: «Всё будет хорошо». Так оно и будет. Подтверждаю.

Д.Борисов: Вы заговорили о том, что избиратели будут решать, кто будет главой государства. Можете сказать, на Ваш взгляд, с какими вызовами придётся столкнуться тому, кого граждане изберут в итоге главой государства на следующие шесть лет, и какие задачи ему в первую очередь предстоит решать?

В.Путин: У нас много задач. Первая, и самая главная, – нужно обеспечить рост доходов граждан страны. Нужно избавиться от нищеты, нужно избавиться от бараков и аварийного жилья, но сделать это можно, исключительно развивая нужными, должными темпами нашу экономику.

И в этой связи нужно обратить внимание и решить проблему повышения производительности труда, но этого невозможно добиться без перехода к следующему технологическому укладу, а здесь нам нужна и цифровая экономика, здесь нам нужна правильная организация работы.

Здесь нам нужно внести существенные коррективы в административные формы, причём административные формы на уровне муниципалитетов, регионов и всей страны.

Здесь нам совершенно точно нужны серьёзные преобразования в качестве управления. Это не большой, но очень важный перечень задач, который будут ставить в самое ближайшее время.

Т.Ремезова: И завершающий вопрос: будет ли ещё одна «Прямая линия с Владимиром Путиным» или эта «Прямая линия» последняя?

В.Путин: Если и будет какая-то линия, то она будет только прямая, как сегодня.

Д.Борисов: Спасибо. На большинство вопросов мы получили ответы. Надеемся, что сегодняшний эфир также поможет решить, конечно, многие проблемы, с которыми обратились зрители.

В.Путин: Спасибо вам, спасибо ведущим, спасибо всем гражданам нашей страны, которые принимали сегодня участие в нашей совместной работе.

Прошу меня извинить и не сердиться, если я не смог ответить на все ваши вопросы. Это невозможно сделать, в том числе и на вопросы присутствующих здесь, в зале.

Но для меня очень важно услышать ваше мнение, увидеть то, что вы думаете о том, что происходит в стране и вообще для всех для нас: и для Правительства, и для Администрации Президента, и для меня очень важен анализ поступивших вопросов, предложений, просьб либо критических замечаний.

Мы всё это учтём в нашей практической работе. Во всяком случае, сделаем всё для того, чтобы это учесть.

Спасибо большое!

15 июня 20

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 15 июня 2017 > № 2209179 Владимир Путин


Азербайджан > СМИ, ИТ. Финансы, банки > aze.az, 15 июня 2017 > № 2209144

Терминалы обмена валют будут установлены в центрах обслуживания почты

Платежные терминалы e-GovPay с функцией обмена валют в ближайший месяц будут установлены в центрах обслуживания граждан – Şəbəkə ООО Azerpoct.

Как передает AZE.az, об этом сообщил Trend источник на IT-рынке Азербайджана.

Терминалы обмена валют будут функционировать в центрах Şəbəkə расположенных в Ясамальском, Хазарском районах города Баку, а также в здании Главпочтамта. Посредством терминалов e-GovPay можно также производить оплату коммунальных услуг, услуг связи, интернет и т.д.

Число терминалов будет увеличена по мере открытия новых центров Şəbəkə. В ближайшее время центры Şəbəkə будут открыты в Сабунчинском и Бинагадинском районах Баку, а также в Сумгайыте.

К осени платежные терминалы e-GovPay с функцией обмена валют, как сказал ранее источник, будут установлены в общественных местах и в торговых объектах Баку, а также в телекоммуникационных узлах государственных операторов связи, что является альтернативным вариантом, позволяющим гражданам производить оплату услуг связи, так как согласно Закону “О безналичных расчетах”, сами операторы не имеют полномочий по приему платежей.

Азербайджан > СМИ, ИТ. Финансы, банки > aze.az, 15 июня 2017 > № 2209144


Евросоюз > СМИ, ИТ > dknews.kz, 15 июня 2017 > № 2208731

Евросоюз с 15 июня отменил мобильный роуминг для граждан своих стран на всей территории сообщества. Отныне мобильные расценки каждого сотового оператора государств ЕС должны стать едиными для обслуживания абонентов на территории всех 28 стран межгосударственного объединения, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Сегодня исторический день, когда единый европейский рынок мобильной связи стал действительно единым», - говорится в распространенном в четверг заявлении Еврокомиссии (ЕК).

«В этом году, когда европейцы отправятся на летние каникулы, они впервые получат возможность пользоваться мобильными телефонами и интернетом повсюду по своему домашнему тарифу», - отметила Еврокомиссия.

Идею отмены мобильного роуминга внутри Евросоюза Еврокомиссия сформулировала еще в 2013 году, изначально предполагалось, что его отменят с 2015 года. Ее идея заключается в том, что Европейское сообщество является не только единым рынком, но и единым информационным пространством, однако верно это лишь на бумаге - на практике до 15 июня, как только гражданин любой из стран ЕС выезжал за ее пределы, он немедленно попадал в зону роумингового обслуживания и платил за связь в несколько раз больше.

Как пояснили в пресс-службе ЕК, «отмена роуминга» коснется только абонентов европейских мобильных операторов, находящихся в другой стране сообщества. Что касается абонентов мобильных операторов государств, не входящих в ЕС, то они будут попадать в обычную зону роуминга, цены за звонки в которой будут определяться условиями тарифов их национальных операторов.

Эти цены в перспективе могут вырасти, поскольку европейские операторы могут попытаться переложить часть своих издержек на своих партнеров за пределами ЕС.

Евросоюз > СМИ, ИТ > dknews.kz, 15 июня 2017 > № 2208731


Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 14 июня 2017 > № 2219664

«Сетевой» анонимности лишат из-за пенсионеров и террористов

Депутаты Госдумы признали бессмысленность новых ограничений в Интернете, но законы о мессенджерах и продаже сим-карт приняли.

Депутаты Госдумы продолжают плодить запреты в Интернете.

Госдума одобрила в среду в первом чтении законопроекты, запрещающие анонимное общение в мессенджерах и ужесточающие условия продажи сим-карт. Таким способом депутаты рассчитывают нанести удар не только по террористам и мошенникам. Угроза нависла и над любителями собираться на несанкционированные акции протеста, дали понять на Охотном ряду.

Новые правила должны заработать уже с 1 января 2018 года. С этого момента каждый аккаунт российского пользователя в мессенджере будет привязан к номеру мобильного телефона, то есть сим-карте. В свою очередь покупателя последней смогут идентифицировать через сайт госуслуг, следует из документов.

Так что сохранить интернет-анонимность в России смогут в скором времени разве что особенно развитые в техническом плане люди. Остальные лишатся возможности покупать «левые» симки в переходах метро и регистрироваться в мессенджерах исключительно под вымышленными «никами», заявили в Госдуме (хотя уже сейчас мессенджеры привязывают аккаунт пользователя к номеру телефона).

Авторы законопроектов аргументировали необходимость их принятия защитой от распространения в Интернете противоправной информации и предотвращением случаев мошенничества с использованием сим-карт. Новые нормы также ограничивают рассылки сообщений о проведении массовых мероприятий, включая незаконные, отметил в ходе дискуссии депутат Госдумы от КПРФ Алексей Куринный. Помимо этого, предусматривается возможность блокировки мессенджера по указанию Роскомнадзора на основании решения суда.

«Это чушь, когда говорят, что нигде в мире Интернет не регулируется. Свобода — это относительное понятие», — заявил на заседании автор одного из проектов, коммунист Александр Ющенко. Он сравнил Интернет с атомной энергией, которую, с одной стороны, можно считать «созидательной силой», с другой, «ее используют для производства атомного оружия». «Интернет нужен, и этот закон не запретительный. Ничего в нем не противоречит правам и свободам, просто есть желание защитить граждан от преступников», — заверил Ющенко.

«Синий кит» у депутатов на прицеле

Многие из его коллег пожаловались, что им постоянно приходят сообщения на телефон с предложением приобрести наркотики. А единоросс Антон Горелкин предъявил коллегам анонимную сим-карту за 180 рублей, которую, по его словам, купил в переходе метро, и посетовал, что сегодня «целые отрасли преступного мира работают на нелегальных картах». «Террористы, используя анонимные номера, реализуют свои ужасающие планы, мошенники обманывают пенсионеров, зачастую отбирая у них последние деньги», — возмущался депутат. «Эсеру» Олегу Николаеву не нравится, что каналы мессенджеров заполнила противоправная информация. «Там много молодежи сидит, надо их от этого оградить», — призвал парламентарий.

При этом депутаты старались вообще не употреблять таких слов, как «мессенджеры», «анонимайзеры» и «Тор». Или все-таки, с трудом их выговаривая, пытались объяснить, что же они означают в переводе на русский. Тем не менее, судя по выступлению либерал-демократа Андрея Лугового, в Думе есть депутаты, которые неплохо разбираются в технических моментах и понимают, что к чему. «Знаю тут депутатов, у которых нет сим-карт, и они пользуются связью через „торы“ Великобритании, Нидерландов, Бельгии, Германии и т. д. И никакой Роскомнадзор и спецслужба не сможет это установить нигде и никогда», — ошарашил своих коллег глубокими познаниями Луговой.

Вслед за этим он прямо заявил, что новый закон о мессенджерах абсолютно бесполезен в техническом смысле и лишен «всякого здравого смысла». «Толку никакого не будет, мы даже терминологически здесь выглядим просто смешно, нет даже понимания, как это работает», — сказал депутат. Он предложил депутатам представить многоквартирный дом, жители которого пользуются беспроводным Интернетом. «На IP-адрес идет поток зашифрованной информации, и Роском никогда не определит, где клиент идентифицированный, а где — нет. Уязвимость этого алгоритма пока не обнаружена, а значит, коды вскрывать невозможно. А мы предлагаем передать кому-то коды доступа, которые никогда не повторяются. Ну, невозможно исполнить этот закон», — вспылил Луговой, попутно сравнив попытки депутатов отрегулировать Интернет с «войной с покемонами».

«Молодежь на нас посмотрит и подумает о нас нехорошим словом, а потом мы их с Тверской вылавливаем, потому что мы в разных мирах живем. Они на Сатурне, а мы на Земле, или наоборот», — добавил депутат.

Слушая его, депутаты должны были понять, что способов борьбы с анонимностью в Интернете на сегодняшний день не существует, в том числе благодаря существованию виртуальных частных сетей.

С Луговым согласился и коммунист Алексей Куринный, который заметил, что пользователи «всегда обойдут такие законы, потому что они на два шага впереди». «Также не хотелось бы уподобляться „большому брату“, который за всем следит. Подавляющее большинство пользователей не поддерживают этот законопроект, а мы пытаемся их облагодетельствовать. Никакая машина ни с какими программами не сможет анализировать миллионы подписчиков. Этот закон может оказаться нашим вкладом с борьбу с ветряными мельницами», — сделал вывод депутат.

Единоросс Светлана Бессараб также отметила, что далеко не все мессенджеры «привязывают» пользователей к абонентским номерам. «Есть выделенные каналы связи, запустят спутниковые, есть анонимайзеры, „торы“ и т. д.», — указала на возможные пути обхода закона депутат.

В ответ на этот глава думского профильного комитета по связи Леонид Левин сравнил дискуссии о технической неисполнимости новых норм с «фантастическим фильмом». «Мы должны стараться приводить онлайн к оффлайну», — выразился депутат. Он также заподозрил в нехорошем депутата Лугового, который еще недавно выступил автором закона об уплате НДС иностранными интернет-сервисами. «Будут ли исполнять новый закон иностранные компании? Луговой говорит, что плевать они хотели, но, когда рассматривали его закон, все крутили пальцем у виска, а потом более 100 компаний все-таки зарегистрировались в Налоговой службе», — напомнил Левин.

Поверив в техническую исполнимость закона, за него проголосовали 356 депутатов, и только двое высказались против.

Елена Земскова

Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 14 июня 2017 > № 2219664


США > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > trans-port.com.ua, 14 июня 2017 > № 2215800

Apple сосредоточилась на разработке беспилотных авто

Генеральный директор американской корпорации Apple Inc. Тим Кук заявил, что компания сосредоточилась на разработке самоуправляемых автомобилей. Об этом сообщает Bloomberg.

«Мы фокусируемся на автономных системах. Это — основная технология, которую мы считаем очень важной. И это, вероятно, один из самых сложных проектов, над которыми нужно работать», — заявил Кук.

Согласно информации издания, Apple изначально пыталась построить свой собственный автомобиль, прежде чем подкорректировать эти амбиции в прошлом году, чтобы определить приоритетность базовой технологии автономного вождения.

Кук также был оптимистичен в отношении перспектив для электромобилей, рынок, который на прошлой неделе помог Tesla Inc. стать четвертым по величине производителем автомобилей в мире по рыночной капитализации. «Это чудесный вариант, чтобы не останавливаться на заправочной станции или бензоколонке», — резюмировал гендиректор Apple. По словам источника Bloomberg, полдюжины автомобилей тайно проверяли автономные технологии на дорогах общего пользования в районе залива Сан-Франциско и вокруг него. Однако, в пресс-службе Apple отказались ответить, как долго компания проводит дорожные испытания.

Напомним, ранее сообщалось, что Apple получила официально разрешение от Государственного департамента автомобильного транспорта на испытания автомобилей с автопилотом в штате Калифорния, США.

США > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > trans-port.com.ua, 14 июня 2017 > № 2215800


Узбекистан > СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 14 июня 2017 > № 2213534

Государственная инспекция по надзору в сфере связи, информатизации и телекоммуникационных технологий оштрафовала операторов мобильной связи за ухудшение показателей качества сети.

Инспекция сообщила, что она проводит анализ ежемесячных данных операторов и качественных показателей по эксплуатации сети мобильной связи «для защиты прав потребителей мобильной связи и обеспечения качества предоставляемых услуг».

По данным инспекции, результаты анализа показали, что у всех операторов имеются ухудшения нижеследующих показателей качества сети мобильной связи:

перерывы в работе передатчиков радиосвязи по вине предприятия;

количество не успешных соединений;

количество разъединений, установленных соединений не по инициативе абонента;

количество не успешных интернет соединений;

количество разъединений, установленных интернет соединений не по инициативе абонента.

По результатам проведенного анализа и жалоб на работу сети мобильной связи, Инспекция начислила штрафы мобильным оператором. Сумма штрафов не разглашается.

В целях обеспечения выполнения условий лицензионного соглашения и защиты прав потребителей услуг мобильной связи Инспекцией всем операторам мобильной связи выданы соответствующие предписания.

Узбекистан > СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 14 июня 2017 > № 2213534


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 14 июня 2017 > № 2213415

К Кубку конфедераций в Москве появятся стационарные фотозоны с символикой ФИФА. Их разместят c 15 июня в Парке Горького, на главной аллее парка Победы на Поклонной горе, в «Сокольниках», «Царицыне» и на ВДНХ. Городские волонтеры будут бесплатно фотографировать всех желающих на фоне стены с символикой ФИФА. Размер стены для фотосессий — два на пять метров. Снимки можно будет скачать в официальных группах «Мосволонтера» в социальных сетях.

«Мы установим стационарные фотозоны в пяти крупных парках, — рассказал директор ресурсного центра «Мосволонтер» Комитета общественных связей Москвы Ирина Швец. — Возле каждой будет находиться несколько волонтеров. Они не только сфотографируют посетителей с атрибутикой Кубка и инстарамкой, но и расскажут о достопримечательностях Москвы, помогут туристам сориентироваться в городе».

Фотостены будут работать с 10:00 до 22:00, пояснила Ирина Швец. На них будет изображен главный талисман Кубка конфедераций — 2017 и чемпионата мира по футболу 2018 года волк Забивака. На фотостене также можно будет увидеть русскую тройку, яйца Фаберже и другие символы кубка в России.

Москвичи смогут также сфотографироваться с волонтерами, которые к турниру получили специальную форму. В комплект вошли ветровка сиреневого цвета, бейсболка, штаны-шорты и сумка на плечо — всё с символикой ФИФА.

Кроме того, к Кубку конфедераций установят около 50 мобильных инфостоек для болельщиков и туристов. Информационные пункты на колесах разместят возле станций метро, на вокзалах и в аэропортах. Волонтеры, знающие как минимум английский язык, будут помогать туристам с 10:00 до 22:00. Десять стоек расположатся на Бульварном кольце. Там также разместят небольшие фотостены.

Ежедневно в городе во время Кубка конфедераций, с 17 июня по 2 июля, будут дежурить 925 добровольцев. Они помогут гостям столицы сориентироваться в аэропортах, на железнодорожных вокзалах, у станций метро, а также на стадионе «Спартак» и на «последней миле» — территории, прилегающей к стадиону. Для работы на вокзалах, в аэропортах и на маршруте болельщиков от метро до стадиона волонтеры получат около 250 раций. Всего в Москве во время проведения Кубка конфедераций задействуют 1850 городских волонтеров, которые будут дежурить посменно, еще 350 человек останутся в резерве.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 14 июня 2017 > № 2213415


Россия > СМИ, ИТ > akm.ru, 14 июня 2017 > № 2213200

В России появляется все больше виртуальных сотовых операторов (mobile virtual network operator, MVNO). Так, для "ВКонтакте" МегаФон создал проект виртуального мобильного оператора VKMobile. Об этом говорится в очередном выпуске бюллетеня Информационного агентства AK&M "Отрасли российской экономики: производство, финансы, ценные бумаги", посвящённом отрасли связи.

На этот рынок выходят и непрофильные игроки, в частности, финансовые организации. Так, Сбербанк-Телеком, дочерняя структура Сбербанка, планирует завершить тестирование виртуальной сети сотовой связи к осени 2017 года. Запуск виртуального мобильного оператора на сетях оператора Tele2 анонсировал и Тинькофф банк.

ВымпелКом опробует в ближайшее время модель виртуального оператора фиксированного интернета (FVNO, fixed virtual network operator). Используя арендованную сеть, оператор начнет подключать пользователей широкополосного доступа (ШПД) в Липецке, говорится в бюллетене.

Мобильные операторы, планировавшие продать свои башни сотовой связи, взяли паузу в ожидании более благоприятной конъюнктуры. Так, в конце мая гендиректор ВымпелКома Шелль Мортен Йонсен заявил, что сделка по продаже башен компании приостановлена в ожидании улучшения ее условий. Ранее оператор договорился о продаже 13 тыс. вышек в России компании "Русские башни". Также в прошлом году о намерении продать около 10 тыс. башен объявляла Tele2, но в апреле текущего года оператор отложил сделку.

Из-за стагнации выручки от традиционной голосовой связи операторы ускоряют "тройную интеграцию" (телеком + IT и медиа + финансы). Например, еще несколько лет назад сотовые операторы начали предлагать своим клиентам банковские услуги, а в текущем году начали работать с микрофинансовыми компаниями.

Холдинг Veon планирует предоставлять пользователям не только телеком-сервисы, но и финансовые, контентные и т.д. Соответствующие изменения в своей стратегии рассматривает и МегаФон. Компания МТС в марте 2017 года также объявила о корректировке стратегии и приоритете цифровизации. Государственный оператор "Ростелеком" также планирует предоставлять цифровые услуги абонентам.

Ужесточение госконтроля в отрасли продолжается, отмечается в бюллетене. Так, в начале июня в Госдуму внесен законопроект с требованием запретить использование анонимайзеров, прокси-серверов и виртуальных частных сетей (VPN) для обхода блокировок сайтов, содержащихся в реестре запрещенных. Помимо этого, Яндекс, Google и другие поисковые сервисы должны будут убрать из результатов поиска ссылки на веб-страницы из "черного списка".

Отраслевые эксперты сомневаются в возможности реализации закона по техническим причинам. И даже если это удастся, решение может нанести сильнейший удар по электронному банкингу, платежным системам, открыть доступ к коммерческой тайне компаний и причинить ущерб множеству других сфер, где используются механизмы защиты транзакций и переписки, к которым относятся и VPN.

В Госдуму внесён законопроект о регулировании работы мессенджеров (сервисов обмена мгновенными сообщениями). Согласно законопроекту, такой сервис будет обязан по требованию властей ограничить массовую рассылку или передачу сообщения пользователям, если она содержит информацию, распространяемую с нарушением российского законодательства. Кроме того, пересылать мессенджер сможет только сообщения тех пользователей, которые идентифицированы с помощью телефонного номера. А для госорганов планируется создать отдельный российский мессенджер.

Подробную информацию можно получить в бюллетене "Отрасли российской экономики: производство, финансы, ценные бумаги" N 1227.

Россия > СМИ, ИТ > akm.ru, 14 июня 2017 > № 2213200


Евросоюз > СМИ, ИТ > akm.ru, 14 июня 2017 > № 2213199

Абоненты телефонных компаний ЕС, начиная с 15 июня 2017 года, не будут оплачивать международный роуминг, при звонках в страны Евросоюза. Об этом говорится в заявлении Евросоюза.

Отныне граждане, путешествующие в пределах ЕС, смогут звонить и писать sms на своих мобильных устройствах по той же цене, которую они платят дома.

"ЕС объединяет людей и делает их жизнь более лёгкой. Отмена платы за роуминг является одним из ощутимых успехов ЕС", - говорится в заявлении Евросоюза.

Институты ЕС работали над отменой роуминга в течение последних 10 лет.

Евросоюз > СМИ, ИТ > akm.ru, 14 июня 2017 > № 2213199


Россия. Швеция. Финляндия > СМИ, ИТ > akm.ru, 14 июня 2017 > № 2213192

Шведско-финский холдинг Telia Company может продать часть своей доли в МегаФоне, сообщает агентство Bloomberg. Компании принадлежит 25.71% акций в российском операторе связи.

Сделка может состояться уже на этой неделе. По информации Bloomberg, речь идёт о варианте продажи доли стоимостью $500 млн. Это примерно 7.8% акций МегаФона согласно текущей рыночной цене. Планируется, что бумаги приобретут институциональные инвесторы. Все будет зависеть от спроса от рыночных условий.

Холдинг Telia ранее заявлял, что постепенно собирается отказаться от присутствия на рынках Центральной Азии. В январе этого года руководство Telia сообщило, что, скорее всего, продаст свои телекоммуникационные активы в этом регионе.

Компания хочет больше внимания уделять развитию бизнеса на рынках государств Северной Европы и Прибалтийских стран, чтобы в перспективе занять в этих регионах лидирующие позиции. Так объяснил стратегию Telia главный исполнительный директор компании Йохан Деннелинд. В мае холдинг продал акции в операторе связи Turkcell Iletisim Hizmetler стоимостью примерно $500 млн, сообщают "Вести.Финанс".

Россия. Швеция. Финляндия > СМИ, ИТ > akm.ru, 14 июня 2017 > № 2213192


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 14 июня 2017 > № 2212555

Полиция города Ухань -- административного центра провинции Хубэй /Центральный Китай/ на днях раскрыла крупное дело об интернет-мошенничестве и задержала в общей сложности 808 человек. Данная банда интернет-мошенников стала самой многочисленной бандой, обезвреженной в Китае.

В апреле этого года уханьской полиции поступила важная оперативная информация об интернет-мошенничестве. После двухмесячного расследования правоохранительным органам удалось обнаружить преступную банду.

По сообщению местной полиции, банда, состоящая из более чем 800 человек вела незаконную деятельность в пяти офисных зданиях города Ухань. Они разыскивали "клиентов" через незаконные финансовые платформы в Интернете и привлекали людей к приобретению "акций" и "фьючерсов".

9 июня для ареста преступников были мобилизованы более 1000 полицейских. В результате спецоперации было задержано 808 человек, включая 8 главарей банды, конфисковано более 800 компьютеров, 2000 мобильных устройств и 3000 банковских карт.

Расследование преступлений продолжается.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 14 июня 2017 > № 2212555


Украина > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 14 июня 2017 > № 2211183

Количество мобильных подключений в Украине на сегодня составляет 58,2 млн, 26% из которых составляют 3G-подключения, сообщается в пресс-релизе компании "Ericsson Украина".

Согласно прогнозу компании, к 2022 году это количество возрастет почти на 6 млн. По данным Ericsson, проникновение смартфонов в Украине достигло 44%. Ожидается, что уже к 2020 году этот показатель достигнет 71%.

"Число абонентов LTE в мире стремительно растет. В Украине запуск 4G – это следующий этап в развитии мобильных сетей. Мы прогнозируем, что если запуск сетей четвертого поколения в Украине состоится по плану, то уже к 2022 году количество LTE-подключений будет составлять почти половину всех подключений – 45%", - цитируется в сообщении генеральный директор компании "Ericsson Украина" Эндрю Шомахия

Как сообщалось, НКРСИ и мобильные операторы договорились о рефарминге частот диапазона 1800 МГц. Регулятор рассчитывает, что осенью 2017 года будут проведены два тендера на внедрение связи 4G в диапазонах 2600 МГц и 1800 МГц.

Как прогнозировал ранее в интервью агентству "Интерфакс-Украина" Э.Шомахия, сеть 4G (LTE) может появиться в Киеве уже через полгода после проведения конкурсов.

Украина > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 14 июня 2017 > № 2211183


Евросоюз. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 14 июня 2017 > № 2210520

Отмена платы за роуминг внутри Евросоюза, намеченная на 15 июня, может повлечь увеличение тарифов на международный роуминг для абонентов российских операторов, но незначительное, считают аналитики, опрошенные РИА Новости.

Внутри Евросоюза с четверга, 15 июня, отменяется плата за роуминг для абонентов компаний мобильной связи ЕС. Граждане Евросоюза, путешествующие внутри ЕС, смогут звонить, отправлять sms и пользоваться мобильным интернетом по тем же ценам, что и дома. Новые правила не предназначены для "постоянного роуминга", когда клиент, живущий в одной стране, становится абонентом мобильной связи в другой стране ЕС, где тарифы ниже.

Небольшой рост

Европейские операторы, потеряв тем самым часть доходов, будут стремиться компенсировать их путем увеличения межоператорских тарифов для операторов из других стран (включая Россию) за обслуживание их абонентов на своих сетях. Это, в свою очередь, может повлечь рост цен для конечных абонентов из-за увеличения себестоимости этой услуги, рассказали аналитики. Однако этот рост будет незначительным и произойдет это не одномоментно, отмечают они.

"Очевидно, что западные операторы будут пытаться компенсировать это (отмену платы за роуминг внутри ЕС – ред.) через взаимоотношения с международными партнерами. Ну и, наверно, наши операторы подпадают под это", — сказал партнер AC&M Consulting Антон Погребинский.

"Не думаю, что будут какие-то сильно значительные перемены (роуминговых тарифов для россиян – ред.). Может быть, легкое удорожание. Я не думаю, что будут какие-то серьезные проблемы для обычных абонентов", — добавил он.

Партнер "ТМТ Консалтинг" Константин Анкилов говорит, что процесс отмены платы за роуминг внутри ЕС был поэтапным, и европейские операторы уже произвели корректировки межоператорских тарифов для операторов не из ЕС, в том числе для российских, чтобы компенсировать выпадающие доходы.

Он не исключил, что рост абонентских тарифов все же будет, но он произойдет не сразу и будет небольшим.

"Это (отмена платы за роуминг в ЕС – ред.) не автоматом означает повышение тарифов на международный роуминг в России. Вполне возможно, что это произойдет, хотя тарифы и так довольно-таки высокие", — сказал Анкилов.

Консультант iKS-Consulting Максим Савватин полагает, что одномоментно отмена платы за роуминг в ЕС никак не скажется на российских абонентах. "Это не новость, ЕС шел к этому постепенно, и этот срок (15 июня – ред.) был известен. Все изменения уже учтены в текущих тарифах, хотя и не исключено их увеличение, но это будет зависеть от зарубежных партнеров", — сказал Савватин.

Все аналитики сходятся во мнении, что все будет зависеть от результатов переговоров российских операторов с европейскими партнерами относительно межоператорских расчетов.

Позиция операторов

Российские операторы ранее также заявляли, что повышение европейскими партнерами межоператорских тарифов влечет рост себестоимости этой услуги и делает ее нерентабельной.

Так, в феврале в "Мегафоне" РИА Новости рассказывали, что в преддверии отмены платы за роуминг внутри ЕС оператор получил уведомления от европейских партнеров о повышении тарифов по межоператорским расчетам на 482%. При этом порядка 80% голосового трафика российских абонентов в роуминге приходится именно на европейские страны.

В конце ноября 2016 года МТС объявил о повышении с 9 декабря тарифов на международный роуминг под давлением роста себестоимости услуги. Вслед за этим ФАС направила четырем крупнейшим сотовым операторам РФ запрос о планах повышения тарифов на связь в роуминге. После этого МТС отказался от повышения тарифов, а "Мегафон", напротив, объявил о росте цен с 12 декабря. В конце января ФАС в связи с этим возбудила дело против оператора.

В среду в "Мегафоне" заявили, что компания не планирует летом повышать тарифы на международный роуминг. В Tele2 отметили, что компания всегда стремится удерживать самые низкие базовые цены на связь за границей и не пытается заработать на абонентах по данной статье. В МТС и "Вымпелкоме" (бренд "Билайн") отказались от комментариев.

Евросоюз. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 14 июня 2017 > № 2210520


США. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 14 июня 2017 > № 2210519

Apple исполнила предупреждение Федеральной антимонопольной службы (ФАС) России в рамках дела по ремонту iPhone в РФ и обеспечила возможность замены модулей экранов в своих смартфонах, сообщает служба в среду.

"Компания оперативно исполнила предупреждение ФАС России. В настоящее время потребитель имеет возможность получить услугу по замене экрана, что в два раза дешевле замены телефона на новый. Мы удовлетворены работой, проделанной "Эппл Рус", — заявил заместитель руководителя службы Андрей Кашеваров, чьи слова приводятся в сообщении.

Согласно заявлению, поступившему в ФАС, в 2016 году сервисные центры отказали пользователю iPhone в замене поврежденного дисплея на смартфоне Apple iPhone 6 Plus в связи с отсутствием поставок в Россию указанных запасных частей, предложив владельцу смартфона произвести замену всего телефона с доплатой.

Антимонопольное ведомство установило, что в действиях российского представительства Apple — единственного поставщика продукции Apple в РФ — содержатся признаки нарушения положений закона о защите конкуренции по необеспечению возможности использования продукции Apple inc (iPhone 6, iPhone 6 Plus, iPhone 6s, iPhone 6s Plus) в течение срока ее службы.

Компания не поставляет в Россию необходимых для ремонта комплектующих (модули экранов и материнские платы). В результате ущемляются интересы потребителей, ранее отмечали в ФАС.

В конце февраля ФАС вынесла предупреждение по этому делу и обязала Apple открыть сервисный центр в России до 1 мая 2017 года.

США. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 14 июня 2017 > № 2210519


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 14 июня 2017 > № 2210516

Законопроект о регулировании работы мессенджеров прошел в Госдуме первое чтение. Документ, запрещающий анонимность в сервисах обмена мгновенными сообщениями, поддержали 356 депутатов, двое высказались против, один воздержался.

Законопроект, предусматривающий поправки к закону "Об информации, информационных технологиях и о защите информации", в нижнюю палату парламента внесли в конце мая депутаты от трех фракций: Марина Мукабенова ("Единая Россия"), Олег Николаев ("Справедливая Россия") и Александр Ющенко (КПРФ).

Документ обязывает организаторов обмена мгновенными сообщениями обеспечивать передачу сообщений только тех пользователей, которые идентифицированы в соответствии с законодательством. Для этого авторы законопроекта предлагают присваивать абонентам идентификационные номера на основании договоров, которые мессенджеры должны будут заключать с операторами связи.

Кроме того, организаторов обмена сообщениями предполагается обязать предоставлять пользователям техническую возможность отказаться от получения сообщений других пользователей, а также обеспечить возможность рассылки сообщений по инициативе государственных органов.

Также должна быть предусмотрена возможность ограничить рассылку и передачу сообщений с данными, нарушающими российское законодательство. В случае невыполнения этих требований оператор связи может ограничить доступ к мессенджеру по решению уполномоченного органа и основании решения суда.

Идентификация абонентов

Принятие законопроекта завершает цикл формирования системы идентификации абонентов, заявил глава комитета по информполитике Леонид Левин.

"Поскольку на сегодняшний день объем передаваемой информации посредством мессенджеров уже превысил объем информации, передаваемый традиционными операторами связи, а также в связи с тем, что владельцы не предложили каких-либо мер регулирования своей деятельности самостоятельно, было решено поддержать данный законопроект", — сказал он, выступая на пленарном заседании.

Он добавил, что в России мессенджерами пользуются десятки человек, и эти средства коммуникации становятся основными для общения между людьми.

"При этом мессенджеры остаются вне правового поля. Фактически законность работы мессенджера зависит от произвольных решений его владельцев", — считает депутат.

При этом, по его словам, некоторые положения законопроекта нуждаются в корректировках. Так, ко второму чтению депутаты намерены, в частности, уточнить понятие сервиса обмена мгновенными сообщениями, а также прописать обязанность их организаторов делать массовые рассылки по инициативе органов госвласти.

Кроме того, добавил Левин, что многие мессенджеры идентифицируют своих пользователей без абонентского номера. Поэтому необходимо дополнительно обсудить вопрос об обязательной идентификации таких пользователей по номеру телефона.

Депутат от "Единой России" Марина Мукабенова, одна из авторов законопроекта, отметила, что он может стать дополнительным механизмом защиты от распространения информации, нарушающей законодательство.

"Это и экстремистский контент, и реклама наркотических средств, информация, угрожающая здоровью детей, и даже детская порнография. Все это только подчеркивает необходимость законодательно предусмотреть возможность пресечения противоправной информации", — сказал она.

ЛДПР против

Предлагаемые законопроектом способы борьбы с мессенджерами абсолютно бесперспективны и лишены здравого смысла, заявил депутат от ЛДПР Андрей Луговой.

Он считает, что одобренный Госдумой документ носит декларативный характер, а для его реализации просто нет инструментов.

"Мы терминологически здесь выглядим, извините меня, просто смешно. Во-первых, нет никакого инструмента для реализации у Роскомнадзора этого закона вообще. Потому что нет даже понимания, как мессенджеры работают", — сказал Луговой.

Он обратил внимание на то, что даже в США нет кодов пользования мессенджера WhatsApp. "Потому что используется так называемый RSA-алгоритм. Это математическая модель, пока никто ее не взломал. Человек, который когда-то вскроет эту модель, получит Нобелевскую премию. А мы с вами говорим о том, чтобы Роскомнадзор что-то блокировал", — считает депутат.

Он пояснил свою мысль на примере многоквартирного дома, где все пользуются через Wi-Fi телефонной связью и на IP-адрес идет огромный поток зашифрованной связи. "Роскомндазор просто понятия не будет иметь, что там зашифровано, он никогда не определит, где клиент идентифицированный, а где клиент неидентифицированный. Это же понять никогда не сможет тот же самый WhatsApp, который находится где-то в Калифорнии… То есть уязвимость этого алгоритма пока не обнаружена, а значит, коды вскрывать тоже невозможно", — подчеркнул Луговой.

В целом, по мнению парламентария, "это напоминает такую войну с покемонами".

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 14 июня 2017 > № 2210516


Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 14 июня 2017 > № 2209041

Кубок конфедераций в России: как с пользой провести свободное время

Ана Каролина Сакоман (Ana Carolina Sacoman), Estadao, Бразилия

Футбольный турнир пройдет с 17 июня по 2 июля в одной из самых красивых стран мира, которая славится своей богатой историей. Вот несколько советов, которые помогут вам избежать или, по крайней мере, сократить число досадных ошибок.

Перелеты оплачены, чемоданы уложены, а билеты на матчи Кубка Конфедераций, которые начнутся в субботу и до второго июля будут проходить в Москве, Санкт-Петербурге, Сочи и Казани, куплены, не так ли?

Возможно, вы уже определили маршрут своего путешествия и знаете, на что следует посмотреть в первую очередь, чего стоит избегать и какие сувениры привезти домой. Но поскольку мы уверены в том, что чем больше советов, идей и так далее, тем лучше, то решили поделиться с вами некоторыми секретами, которые должен знать каждый, кто решил отправиться на родину Владимира Путина.

Для начала сразу примите к сведению: ориентироваться в Москве и Санкт-Петербурге — задача не из легких. «Виной» тому кириллица — не поддающийся расшифровке русский алфавит — а также недостаток информации на английском языке, будь то в метро, в менее крупных музеях или ресторанах. К тому же английским владеют не все россияне. К слову, вероятность найти свободно говорящего на иностранном языке человека обратно пропорциональна возрасту собеседника. Не сокрушайтесь, для всего найдется решение — в крайнем случае можно выбирать рестораны с иллюстрированным меню.

Когда страх перед языковым барьером побежден, можно немного расслабиться. В это время года в России обычно правило тепло и солнечно, на улицах полно людей. Жаркая погода и длинный световой день приводят русских в необычайный восторг, темнеет только в девять вечера — если вообще темнеет!

Ривьера и еще один Кремль

Город Сочи, который называют русской ривьерой, лежит на берегу Черного моря. Летний сезон здесь длится с мая по сентябрь, жарче всего в июле и августе (сайт: sochicityguide.com). Казань, где также будут проходить матчи Кубка Конфедераций, может похвастаться тысячелетней историей и собственным Кремлем (kazantravel.ru/en).

Избегайте очередей, покупайте билеты в интернете

Как в Москве, так и в Санкт-Петербурге придерживайтесь золотого правила: если хотите посетить популярные у туристов достопримечательности — например, Эрмитаж и Мариинский театр (в Санкт-Петербурге) — или сходить на балет в Большой театр (в Москве), заранее бронируйте билеты через интернет. Это может оказаться дешевле, чем в кассах. В противном случае нет никаких гарантий: график работы театральных касс так и остался для меня загадкой, а километровые очереди вроде очереди в Эрмитаж, рискуют отнять у вас большую часть дня. Правда, если вы все-таки не побоитесь толпы, во всех трех случаях результат того стоит. Отказать себе в посещении этих мест невозможно.

Долгая дорога к Ленину

Еще одна очередь, от которой никуда не денешься, тянется в мавзолей Владимира Ленина. Около него выстраивается гигантская шумная толпа желающих воочию увидеть забальзамированное тело отца русской революции. В окружении полчищ туристов — в основном китайских — создается впечатление, что ожиданию на Красной площади не будет конца. Усиленные меры безопасности только усугубляют ситуацию: в мавзолей запрещено проносить сумки, рюкзаки, фотоаппараты, мобильные телефоны, еду и напитки. Туристов спасает небольшая камера хранения рядом с музеем. Туда, заплатив грабительскую цену, можно сдать свои вещи. Также следует обратить внимание на некрополь у стен Кремля. Здесь наряду с менее известными российскими лидерами захоронены Иосиф Сталин, космонавт Юрий Гагарин и американский писатель Джон Рид, автор книги «Десять дней, которые потрясли мир».

Подземный дворец или метро?

Вы наверняка уже слышали о знаменитом московском метро. Его протяженность — более 300 километров. Оно состоит из 12 линий и довезет туриста в любое интересующее его место. Трудно устоять перед соблазном выходить на каждой станции только для того, чтобы полюбоваться мрамором, люстрами и статуями, благодаря которым этот весьма популярный у горожан вид транспорта (его пассажиропоток составляет почти восемь миллионов человек в день) называют «подземным дворцом». Моя любимая станция — «Маяковская» на Замоскворецкой линии, построенная в 1938 году. Ее потолок украшают мозаичные панно, рассказывающие о жизни в Советском Союзе. Станция «Площадь Революции» на третьей ветке, пожалуй, самая известная: там расположены бронзовые фигуры советских рабочих в натуральную величину.

Полуночное солнце летом

Если в Москве летом случается тридцатиградусная жара, то климат Санкт-Петербурга — более умеренный. Зато в это время года у города есть одна привлекательная особенность: белые ночи. Это природное явление связано с тем, что каждые шесть месяцев ось Земли наклоняется относительно Солнца в одну сторону, а затем — в другую, в результате чего каждое лето на полюсах ночь практически отсутствует. Люди стягиваются к Неве понаблюдать за разведением мостов, которое происходит только в период с июня по июль в период с полуночи до 5 часов утра. В утренние часы можно отправиться в небольшой речной круиз или любоваться белыми ночами с набережной. Или же пойти в кафе, которые работают круглые сутки.

Остерегайтесь мини-отелей

У Санкт-Петербурга есть своя особенность — мини-отели. Это традиционные заведения, располагающие ограниченным количеством гостиничных номеров (не более десяти). Несмотря на хорошее расположение, мини-отели нередко дешевле обычных гостиниц и являются типичным «городским явлением».

Правда, есть риск того, что они не оправдают ваших ожиданий. Если вы решили остановиться в мини-отеле, поищите о нем подробную информацию и почитайте отзывы, чтобы не попасть впросак. Тот, в котором бывала я — на Невском проспекте, главной улице города — оставил не самые приятные впечатления. Это был крошечный номер, затхлый и прокуренный, а из окна открывался «вид» на глухую стену. Не говоря уже о совершенно невнятном кофе на завтрак и не слишком теплом приеме сотрудников.

Покупки: матрешки и медвежонок Миша

Матрешки, те самые разноцветные деревянные куколки, которые вставляются одна в другую, — это один из традиционных сувениров, которые туристы привозят из России. Их можно встретить повсюду, однако сувенирная ярмарка в нескольких шагах от Красной площади в Москве предлагает покупателю самый богатый выбор: на ней представлено бесчисленное множество моделей (по самым разным ценам) начиная с традиционных матрешек и заканчивая теми, на которых красуются портреты Путина, Трампа и Ангелы Меркель.

Поклонникам русской революции, возможно, придутся по душе небольшие гипсовые или бронзовые бюсты Ленина. Правда, их трудно найти, да и стоят они дороже. Водка и футболка с Мишкой, талисманом Олимпиады 1980 года, дополнят ваш сувенирный набор.

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 14 июня 2017 > № 2209041


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 июня 2017 > № 2208934

ФАС проверит цены "большой тройки"

Елизавета Титаренко

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России сегодня начнет рассматривать дело в отношении "большой тройки", возбужденное Ярославским управлением ФАС по жалобе гражданина на повышение цен на 4G-модемы. Надзорное ведомство планирует проверить факт повышения цен на оборудование на территории всей России.

Как сообщил корреспонденту ComNews представитель пресс-службы Ярославского УФАС, в ноябре 2016 г. управление возбудило дело по жалобе на синхронное повышение цен на 4G-модемы в розничных сетях ПАО "МегаФон", ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и ПАО "ВымпелКом" на территории России. Позже управление передало материалы дела в центральный аппарат ФАС для дальнейшего рассмотрения и принятия решения.

"Хотя в Ярославское УФАС поступала жалоба на повышение цен только на территории Ярославской области, ФАС России проверит данный факт на территории всей Российской Федерации", - сообщил сотрудник надзорного ведомства. По его словам, вопрос о проверке других операторов связи, в частности Tele2, будет решать ФАС России. Заявление на повышение цены на оборудование в Ярославское УФАС поступило впервые, ранее подобных жалоб в службу не поступало.

По информации ФАС России, дело назначено к рассмотрению на сегодня, 14 июня. Напомним, дело возбуждено по признакам нарушения п.1 ч.1 ст.11 Закона о защите конкуренции. Согласно Кодексу РФ об административных правонарушениях, штраф за нарушение этой статьи может составить десятки тысяч рублей.

Представители МТС и "ВымпелКома" воздержались от комментариев. "Мы не поднимали цены на 4G-модемы. Всю необходимую информацию мы направили в ФАС", - сообщила руководитель пресс-службы "МегаФона" Юлия Дорохина.

Согласно данным интернет-магазинов операторов, в Москве 4G-модемы у МТС стоят от 2600 до 5900 руб., у "Билайна" - по 2589 руб., у "МегаФона" - 2590 руб. В Ярославле и Ярославской области 4G-модемы у МТС стоят от 2600 руб. до 3300 руб., у "Билайна" - все по 2589 руб., а у "МегаФона" - от 2590 до 2899 руб.

Как ранее сообщал ComNews, похожее дело ФАС возбудила в прошлом году, в августе. Тогда ведомство заподозрило американскую компанию Apple в координации действий сотовых ретейлеров при формировании цен на iPhone в России (см. новость ComNews от 1 августа 2016 г.). В марте 2017 г. ФАС признала компанию "Эппл Рус" виновной в координировании цен на iPhone 5s, iPhone 5c, iPhone 6, iPhone 6 Plus, iPhone 6s и iPhone 6s Plus.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 июня 2017 > № 2208934


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 июня 2017 > № 2208933

"Ростелеком" запасается SIM-картами

Елизавета Титаренко

ПАО "Ростелеком" планирует закупить более 6,8 млн персонализированных SIM-карт 2G/3G/4G и M2M для оказания как услуг сотовой связи и передачи данных, так и телематических услуг связи. Начальная сумма контракта с поставщиком - 1,47 млн евро. У "Ростелекома" есть амбициозные планы по развитию виртуального оператора (Mobile Virtual Network Operator, MVNO), которого он запустил осенью 2016 г. на сети Tele2: "Ростелеком" хочет участвовать в конкурсах корпоративных и госзаказчиков на комплексное обеспечение услугами как фиксированной, так и мобильной связи.

О закупке в форме открытого запроса котировок говорится в документах, размещенных на портале "Ростелекома". Оператор будет принимать заявки до 26 июня, а рассмотрение заявок и подведение итогов закупки назначено на 24 августа.

Согласно закупочной документации, оператор планирует закупить 6,6 млн SIM-карт для абонентов категорий B2С/B2B, а также более 201 тыс. термо-SIM-карт для проектов в сегменте M2M. "Причем оператор впервые будет закупать SIM-карты, более 200 тыс. штук, специально для M2M-проектов, то есть для передачи информации с различных счетчиков и других "машин". Подробности появятся по мере заключения договоров с заказчиками", - уточнил представитель "Ростелекома". У поставщика должен быть опыт поставки такой продукции в Россию. Сроки поставки должны составить не более четырех недель. Минимальная партия товара в одном заказе - 500 шт. Срок действия договора "Ростелекома" с поставщиком рассчитан на год.

Начальная цена договора - 1,47 млн евро. Причем цена за одну SIM-карту 2G/3G/4G указана в 0,16 евро, цена за "симку" формата M2M - 0,94 евро (для всех макрорегиональных филиалов, кроме "Дальнего Востока": там цены составят 0,17 и 0,96 евро соответственно). "Расчеты по договору будут вестись в рублях, - пояснил представитель оператора. - Цены за единицу продукции выражены в у.е. как защита от валютных колебаний, поскольку поставщики часть компонентов закупают в у.е. Но поскольку на валютном рынке в последние месяцы наблюдается определенная стабилизация, то мы не видим особых ценовых рисков". SIM-карты поступят на склады всех макрорегиональных филиалов компании.

Как говорит сотрудник "Ростелекома", по итогам закупки предполагается заключение рамочных договоров. Конкретный объем поставок SIM-карт будет определяться в зависимости от потребности - темпов подключения новых абонентов. "У компании действительно амбициозные планы по развитию проекта MVNO, в том числе в сегментах B2B/B2G, где "Ростелеком" традиционно занимает прочные рыночные позиции, - подчеркнул представитель оператора. - Одна из целей запуска проекта - возможность участия в конкурсах корпоративных и государственных заказчиков, которые предусматривают комплексное обеспечение услугами как фиксированной, так и мобильной связи".

Как говорит аналитик ГК "Финам" Тимур Нигматуллин, закупка 6,6 млн SIM-карт для сегментов B2B/B2C выглядит относительно небольшой. Крупные операторы обычно держат в запасе несколько десятков млн SIM-карт. Аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин считает, что закупка 6,6 млн "симок" - это много для виртуального оператора. Заместитель директора аналитического департамента компании "Альпари" Наталья Мильчакова отметила, что, по ее оценкам, закупка большая. "Это говорит о том, что "Ростелеком" планирует серьезный рост в сегментах B2C, B2B и M2M", - отметила она.

Как ранее сообщал ComNews, в сентябре 2016 г. "Ростелеком" в тестовом режиме запустил виртуального оператора мобильной связи на сети компании Tele2 (см. новость на ComNews от 19 сентября 2016 г.). В октябре оператор начал вести этот проект в коммерческом режиме. Акцент при этом был сделан на пакетные предложения формата 4Play, когда в одном пакете объединены услуги фиксированной телефонии, Интернета, ТВ и мобильной связи.

По оценкам Тимура Нигматуллина, с момента запуска проекта более 300 тыс. абонентов "Ростелекома" приобрели SIM-карты оператора. "Результаты достаточно успешные, если говорить о том, что это пилотный проект, который не будет приносить большую долю выручки "Ростелекому", - отметила Наталья Мильчакова.

Напомним, "Ростелеком" ранее заявлял, что намерен качественно изменить взаимодействие с Tele2. "Очень важным для нас является повышение эффективности взаимодействия с Tele2 как с дочерней компанией. Мы наметили целый ряд совместных действий. Начали работать в качестве MVNO-оператора на сети Tele2 и ставим амбициозные задачи по продаже конвергентных пакетов услуг. Кроме того, мы думаем о том, необходим ли "Ростелекому" контрольный пакет в Tele2. Но этот вопрос не является ключевым, - говорил президент "Ростелекома" Михаил Осеевский. - Самое главное для обеих компаний - вместе больше зарабатывать, чтобы улучшать финансовые и операционные результаты" (см. новость ComNews от 7 марта 2017 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 июня 2017 > № 2208933


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 июня 2017 > № 2208932

Денис Лысов ответит за "Юг"

Андрей Федосеев

Бывший глава филиала ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) в Ростовской области Денис Лысов назначен вице-президентом - директором макрорегионального филиала "Юг" ПАО "Ростелеком". Он сменил на этом посту Александра Шипулина, который покинул компанию в связи с выходом на пенсию.

На новом посту Денис Лысов будет отвечать за наращивание доли рынка "Ростелекома" на юге, развитие сегментов новых цифровых и облачных сервисов, повышение клиентоориентированности и операционной эффективности МРФ.

До прихода в "Ростелеком" Денис Лысов девять лет возглавлял филиал МТС в Ростовской области. "Важно, что Денис Константинович знает специфику работы телеком-операторов на юге и Северном Кавказе. Рассчитываем, что он, опираясь на традиции, придаст новый импульс развитию компании, активно включится в цифровую трансформацию МРФ и "Ростелекома" в целом. Свежий взгляд Дениса Константиновича на организацию работы, на бизнес-процессы будет полезен всем", - отметил президент "Ростелекома" Михаил Осеевский.

Пресс-служба МТС вчера воздержалась от комментариев.

"Телеком-рынок сегодня развивается очень динамично, перед его игроками стоят интересные задачи: создание уникальных сервисов, внедрение новых технологий и повышение эффективности бизнеса. Уверен, что МРФ "Юг" внесет свой вклад в инновационную историю компании", - прокомментировал Денис Лысов.

На посту вице-президента - директора МРФ "Юг" "Ростелекома" Денис Лысов сменил Александра Шипулина, который покинул компанию в связи с выходом на пенсию. "Хотел бы искренне поблагодарить Александра Петровича Шипулина за его добросовестный многолетний труд в компании, за его личный вклад в развитие макрорегиона. Отмечу, что связистом он начал работать 45 лет назад. Во многом то, чем сегодня является МРФ "Юг", создано под его руководством и при непосредственном участии. Достаточно вспомнить мегапроект "Ростелекома" по подготовке ИКТ-инфраструктуры для зимних Олимпийских и Паралимпийских игр 2014 г. в Сочи. Всегда будем ценить мудрость Александра Петровича, глубинное знание профессии и людей", - подчеркнул Михаил Осеевский.

Александр Шипулин в 2009 г. стал главой ОАО "Южная телекоммуникационная компания" (ЮТК), которое в 2011 г. вошло в "Ростелеком", и после появился макрорегиональный филиал "Юг". По данным "Ростелекома", с 2009 г. количество абонентов широкополосного доступа в Интернет (ШПД) в макрорегионе "Юг" увеличилось в три раза и превысило 1,5 млн, а количество пользователей платного ТВ выросло в 15 раз и уже превышает 360 тыс. домохозяйств.

Досье ComNews

Денис Лысов родился в 1978 г. в Ростове-на-Дону. В 2000 г. окончил Северо-Кавказский филиал Московского технического университета связи и информатики по специальности "Сети связи и системы коммутаций". Свою работу в отрасли связи начинал в 2000 г. с должности инженера сети передачи данных ОАО "Ростовэлектросвязь" (ныне Ростовский филиал "Ростелекома"). В 2001-2003 гг. занимался управлением проектами компании Huawei Technologies в области мобильной связи. В 2003-2017 гг. работал в МТС. В головном офисе МТС прошел путь от ведущего специалиста по развитию региональных систем коммутации до директора по проектам. В 2008 г. возглавил филиал МТС в Ростовской области. В 2017 г. назначен вице-президентом - директором МРФ "Юг" "Ростелекома".

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 июня 2017 > № 2208932


Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2017 > № 2208923

Обмани, но продай: что мешает рынку классифайдов

Фаина Филина

обозреватель

Развитие рынка классифайдов в России ощутимо тормозит засилие мошенников и регулярные обманы пользователей. Пришло время расти качественно, расширяя функционал от простейшей доски объявлений к онлайн-маркету с правовыми гарантиями и постпродажным сервисом.

Под замысловатым термином «классифайд» понимается вполне обыденная вещь, которой уже не первое десятилетие пользуются люди по всему миру. Это ресурс, на котором размещаются объявления, сгруппированные по темам (например: недвижимость, автомобили, работа, и прочее). Изначально классифайд представлял собой «доску объявлений» от и для частных лиц. Позже на этом рынке появились и компании, развились форматы b2c и даже b2b. Со временем, классифайды перетекли из печатных газет в интернет и мобильное пространство – смартфоны и планшеты.

Одним из первых классифайдов принято считать американский Craigslist.org, который появился в 1995 году и быстро обрел популярность. В 2004 году в ресурс начал инвестировать интернет-гигант eBay. Сегодня Craigslist входит в топ-50 посещаемых сайтов в США: по данным ComScore на март 2017 года, сайт находился на 46 месте рэнкинга с ежемесячной аудиторией в почти 60 млн уникальных пользователей. По подсчетам AIM Group, в 2016 году выручка Craigslist превысила $690 млн, рентабельность составила 80%, а его основатель и совладелец Крейг Ньюмарк вошел в глобальный список Forbes с состоянием $1,3 млрд.

Старейшим российским классифайдом можно назвать газету «Из рук в руки». Она появилась в печатном виде в 1992 году, в интернет-варианте – в 1997 году. К 2011 году на сайте irr.ru было размещено уже миллион объявлений. Правда позже «Из руки в руки» был потеснен Avito, который и по сей день является лидером на рынке FMCG-классифайдов (FMCG — Fast Moving Consumer Goods или товары широкого потребления) и из квартала в квартал бьет рекорды по прибыли.

Сегодня рынок классифайдов продолжает активно расти – как в развитых странах, так и в странах с развивающимися экономиками, а также переживает период массовых M&A. Объем глобального рынка классифайдов превышает $100 млрд. А вот российский рынок, по данным компании IAB Россия, составляет всего 25 млрд рублей. Тем больше перспектив для роста. По прогнозам аналитиков Goldman Sachs, к 2020 году индустрия достигнет уровня 47 млрд руб. На классифайды недвижимости, по их же оценкам, придется 17 млрд, на авто и рекрутинг – по 13 млрд.

В мире представлено две модели развития рынка классифайдов. Первый вариант – когда есть базовый («горизонтальный») классифайд, и он «подминает» под себя весь рынок, как, например, Leboncoin во Франции. Второй вариант – когда базовый классифайд используется преимущественно для мелкой торговли, а специализированные направления (авто, недвижимость) закрывают другие игроки. Так происходит, например, в Австралии, США, Великобритании и отчасти в России. У нас есть Avito, лидер среди FMCG-классифайдов. Когда он начал захватывать другие ниши, очнулись конкуренты – и локальные игроки, и крупные интернет-гиганты – и стали вкладываться в продвижение. Но, конечно, у небольших локальных классифайдов не так много возможностей для развития и шансов на выживание в долгосрочной перспективе, поэтому их цель, как правило, — кооперация с федеральными компаниями. Так, например, в 2016 году Avito купил сервис объявлений о недвижимости Domofond, а «Яндекс» еще в 2014 году (компания «Яндекс.Вертикали») приобрел портал Авто.Ру.

Вообще, именно автомобили, их продажа, ремонт и сопутствующие услуги, – самый развитый и прибыльный сегмент российского рынка классифайдов. И здесь наиболее явно прослеживается российская специфика. Так, более 80% сделок в рамках классифайдов совершаются между частными лицами. При этом рынок крайне нецивилизован – в классифайдах много мошенников, продавцы постоянно указывают неверную информацию о состоянии и пробеге автомобиля, о стоимости работ, нет никакого юридического наказания за подобный обман, отсутствуют информационные системы, которые позволяли бы частным лицам отслеживать историю владения авто. В результате покупатели частно теряют деньги или покупают некачественный продукт.

Глобальная проблема российского рынка e-commerce – недоверие, которое в классифайдах усугубляется отсутствием прозрачных инструментов для проведения сделок и работающих правовых гарантий. В Европе или США любую обманную транзакцию можно «откатить», у нас, если сделка прошла, и покупатель отдал деньги, ее результаты уже не изменить.

В связи с тем, что доверие потребителей катастрофически быстро тает, компании стали уделять особое внимание правовому аспекту. Современные классифайды стараются уходить от образа банальной «доски объявления» и многое делают для того, чтобы не быть пассивным участником событий - выходят в оффлайн, напрямую к клиентам, чтобы люди тратили на сделки не только меньше времени, но и нервов. Например, тот же «Яндекс» проверяет машины, выставленные на их «площадках». Недавно компания также запустила сервис «Автосервисы» (на базе Авто.ру), с помощью которого можно икать техцентры, мойки, шиномонтажи и другие организации, нужные водителям. Отбирать сервисы можно по расположению, возможности оплатить услуги банковской картой, по категории «официалы-неофициалы». На площадке также можно ознакомиться с оценками клиентов, которые тем не менее не дают четких гарантий качества — хотя бы потому, что «копаться» в отзывах не всегда есть время.

Работает несколько авто-классифайдов, «заточенных» под нужды автодилеров (Maxposter, CarOperator, TradeDealer, CarCopy, Autocloud, Carbay). Есть совсем свежий стартап «ОСАГО» для розницы, который обещает гарантировать и сроки проведения ремонта, и соблюдение цены работ, и решение сопутствующих вопросов со страховой компаний. Однако, у таких нишевых стартапов свои проблемы – с масштабированием, развитием и монетизацией.

В сравнении с развитыми странами средний доход с одного пользователя (так называемый показатель ARPU - Average revenue per user) у игроков российского рынка классифайдов заметно ниже. До сих пор многие услуги, за которые на Западе взимают плату, предоставляется россиянам бесплатно. И они морально не готовы платить за них в будущем. Сам же бизнес классифайдов довольно затратный – это и разработка софта, и продвижение. При этом крупные корпорации покупают стартапы не так часто – у интернет-гигантов есть свои разработчики и разработки.

В то же время, люди все меньше доверяют классифайдам, и, если их правовая защищенность не повысится, спрос на возможности этих ресурсов начнет снижаться. Поэтому дальнейшее развитие рынка, скорее всего, за кооперацией лидеров рынка e-commerce и технологичных стартапов, которая сможет сделать классифайды прозрачными и удобными, полнофункциональными маркетами, отвечающими запросам современного потребителя.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2017 > № 2208923


Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2017 > № 2208903

Умный каршеринг: как технология поменяет городской облик

Сергей Дианин

генеральный директор компании LeasePlan в России

По прогнозам Global Market Insights, объем глобального рынка каршеринга к 2024 году превысит $6,5 млрд. По разным оценкам, сегодня в каршеринге задействовано порядка 120 000 автомобилей, а уже к 2020 году эта цифра вырастет в 10 раз

Транспорт, пожалуй, та индустрия, в которой сегодня происходят самые кардинальные изменения под воздействием новых технологий. Большую роль в этом сыграли мобильные сервисы такси Uber, Gett, «Яндекс.Такси», благодаря которым изменилось наше представление о городских поездках и даже появился термин «уберизация».

Следующим прорывом для индустрии стало развитие технологий, построенных на базе интернета вещей и машинного обучения, — например, «умное страхование», базирующееся на использовании телематики и дающее возможность страховщикам предлагать индивидуальные тарифы в зависимости от стиля вождения водителя, пробега, региона использования, времени суток и других факторов.

Технологии не стояли на месте и следующим шагом стала разработка автономных транспортных средств, проще говоря, машин-автопилотов. В разработку автопилотов сегодня инвестируют глобальные интернет-корпорации (к примеру, Google). Автоконцерн Daimler уже внедряет системы, позволяющие осуществлять беспилотные операции в грузоперевозках, снижая утомляемость водителей и повышая безопасность движения. Сервис такси Uber тестирует на дорогах беспилотные автомобили собственной разработки…

По прогнозу компании IBM, к 2025 году 74% автомобилей будут или напрямую управляться технологиями искусственного интеллекта, или включать такую умную опцию. Будут развиваться умные технологии и в транспортной инфраструктуре. Например, умные парковки с приложениями в смартфонах водителей позволят не колесить по кругу в поисках свободного места и решить эту насущную проблему. По подсчетам исследования IBM Global Parking Survey, 30% трафика в городах создают именно машины в поиске парковки, и около 65% водителей в Москве признавались, что хотя бы однажды отказывались от встречи, потому что не могли найти свободное место для паркинга. Или другой пример — умные заправки будут подавать сигналы автомобилистам с критически низким объемом топлива.

Важные изменения в транспортную инфраструктуру также привнесло развитие каршеринговых сервисов, которые меняют представление людей об использовании транспорта и о транспортной мобильности. Сегодня в мире активно развивается и частный каршеринг (стандартный вариант, когда провайдеры каршеринга сдают пользователям в краткосрочную аренду автомобили), и корпоративный, и P2P-сервисы (когда люди сдают друг другу автомобили с помощью специальной платформы), и другие варианты каршеринга. По прогнозам Global Market Insights, объем глобального рынка каршеринга к 2024 году превысит $6,5 млрд. По разным оценкам, сегодня в каршеринге задействовано порядка 120 000 автомобилей, а уже к 2020 году эта цифра вырастет в 10 раз.

С развитием этого направления люди и компании стали более мобильны не только в плане своего перемещения по городу, но и в плане отношения к собственности.

Так, людям уже не кажется, что автомобиль должен обязательно находиться в собственности. Да и многие начинают задумываться об эффективности использования транспортных средств. Согласно статистике, автомобиль в собственности у частных пользователей простаивает до 90% времени (10% реального использования), и люди все чаще прибегают к использованию альтернативных вариантов перемещения. Для сравнения: у каршерингового сервиса Car2go загрузка автомобиля в автопарке доходит до 35%.

Все эти факторы рано или поздно приведут к тому, что будет меняться городской облик и транспортная инфраструктура мегаполисов. Машин в общей сложности станет меньше, но они будут использоваться эффективнее – будут меньше простаивать. К этому подхлестнет и экологический вопрос, и дальнейшее развитие умных технологий, и распространение каршеринга и инструментов, позволяющих повысить эффективность владения авто.

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2017 > № 2208903


Япония. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2017 > № 2208894

Зачем зеркальные фотокамеры объединяются со смартфонами в единую экосистему

Илья Ильинов

Старший менеджер по маркетингу компании Nikon

Смартфоны отвоевывают аудиторию у фотоаппаратов с хорошей оптикой, «зеркалок». Как производители фототехники меняют стратегии в эпоху цифровой трансформации?

Главным трендом последних лет остается мобильность. Мощные компьютеры, которые можно брать с собой (а лучше снять клавиатуру и превратить в планшет), онлайн-сервисы для решения большинства задач и, конечно же, смартфоны. По данным IDC, в прошлом году было выпущено 1,47 млрд смартфонов по всему миру. Почти во всех из них есть камера.

С развитием технологий качество мобильных фотографий заметно выросло, однако по-прежнему уступает снимкам, сделанным на современный зеркальный фотоаппарат с хорошей оптикой. Светосила, размер матрицы, цветопередача – по всем этим ключевым параметрам небольшие камеры телефонов отстают от своих «старших» братьев. Главным же преимуществом смартфона, помимо компактности, остается скорость. Вы делаете снимок и сразу выкладываете его в сеть или отправляете по почте – для большинства пользователей этого было достаточно. Теперь же ситуация начинает меняться в сторону единой экосистемы. Новые технологии позволяют за несколько секунд перенести снимок с фотоаппарата на телефон, сохраняя высокую скорость работы и предлагая совершенно иной уровень качества по сравнению с любимым мобильным устройством.

Вслед за пользователем

Рынку фототехники не впервой следовать за трендами и изменяющимися потребностями клиентов. Подобная ситуация произошла и во время цифровой эволюции.

Первые цифровые фотоаппараты начали появляться во второй половине двадцатого века, однако широкого распространения не получили. Интерес к технологии увеличивался вместе с развитием рынка персональных компьютеров, что прослеживается и в появлении профильных программ. В 1987 году для Macintosh вышла Display, которая (после ее покупки Adobe Systems) в дальнейшем оказалась переименована в Photoshop.

Примерно в это же время производители фототехники боролись с важной проблемой – выбором носителя для записи информации. Часто они были очень тяжелыми. Так, в 1991 году компания Kodak выкупила камеры Nikon F3 и создала на их основе Kodak DCS – фотоаппарат с отдельным винчестером и блоком питания, который весил около 5 кг. Стоимость составляла около $20 000-25 000, что и по нынешним меркам очень много. Однако, несмотря на это, за три года было продано почти тысяча Kodak DCS. Как так получилось?

Пока обычным пользователям хватало и пленки, профессионалам потребовалась оперативная передача изображения. Рабочие процессы все больше ускорялись, и проявка фотографий перестала вписываться в график. Особенно это касалось фотографов информационных агентств и газет, для которых скорость эквивалентна доходу.

Решающий штурм цифровой фототехники начался с появлением компактных карт памяти CompactFlash в 1995 году. Цифровые фотоаппараты начали захватывать рынок. По данным GfK, уже к 2002 году в США ни них приходилось 38% от общего объема продаж фототехники, а в Японии – 66%. По подсчетам IDC, в 2003 году было напечатано около 15,4 млрд цифровых снимков.

Потребности нового времени

Сегодня зеркальная камера – основной инструмент в работе фотографов по всему миру. Такое устройство позволяет добиться высокого качества изображения и предоставляет широкие возможности для съемки. Можно с уверенностью сказать, что в ближайшие несколько лет зеркальные фотоаппараты сохранят за собой статус основного инструмента профессионалов и увлеченных любителей. В то же время глобальный рынок цифрового фото неуклонно изменяется, следуя за основными трендами.

Главным фактором, повлиявшим на индустрию, оказалось развитие рынка мобильной техники и интернета. С середины 2000-х у пользователей появилась новая потребность – делиться цифровым контентом по сети со своими близкими и друзьями. YouTube появился в 2005 году, Facebook - в 2004 году. Сегодня в каждом из этих сервисов зарегистрировано более миллиарда пользователей. И многие из них регулярно выкладывают в сеть новые фотографии и видео.

Подобная цифровая трансформация жизни привела к тому, что рядовым пользователям потребовались устройства, позволяющие делать снимки или видео и максимально быстро выкладывать их в сеть или делиться ими. В результате камера смартфона очень быстро стала самым распространенным фотоустройством. Зачастую смартфонам не хватало функциональности для определенных видов фото/видеосъемки, и достаточно скоро на рынке начали появляться альтернативные гаджеты для съемки, способные синхронизироваться с мобильным устройством для удобного управления и быстрой передачи изображения. Например, защищенные от воздействия внешней среды экшн-камеры, ставшие незаменимым аксессуаром для многих любителей экстремальных видов спорта, активного образа жизни и путешествий.

По данным Photoindustrie-Verband (PIV) в 2011 году было продано чуть меньше 1 млн экшн-камер, а в 2016 году – уже 10,5 млн. Ожидается, что рост этого сегмента рынка сохранится. Более того, теперь подобные устройства появились в продуктовой линейке крупных игроков из мира фототехники.

Эксперименты в области расширения функций смартфона за счет сторонних камер наблюдаются и со стороны IT-компаний и самих социальных сетей. Так, совсем недавно американская компания Snap, разработчик мессенджера и сервиса обмена короткими фото Snapchat, открыла предзаказ на свои очки Spectacles. Они позволяют снимать короткие видеоролики, которые затем передаются на умное устройство через Bluetooth или Wi-Fi. Компания верит в перспективность данного направления.

Фотоаппараты снова в строю

В сложившейся ситуации образовался своеобразный разрыв – устройства, синхронизирующиеся со смартфонами, умеют снимать хорошие видео. Однако если пользователям нужно отправить фотографии высокого качества, то для их загрузки с цифровой зеркальной камеры необходим компьютер с картридером или шнур. В эпоху массовой мобильности это — «лишнее звено».

Чтобы оставаться на передовой актуальных трендов (как в свое время произошло и с переходом на «цифру»), производители фототехники начали внедрять в камеры технологии для синхронизации с умными устройствами через Bluetooth или Wi-Fi. Вместо борьбы с активно развивающимся рынком мобильной фотографии был выбран путь синергии. В недавнем обзоре одного из таких фотоаппаратов The Huffington Post указали, что это отличная идея и движение в правильном направлении.

В результате синхронизации между устройствами снимок, сделанный на зеркальную фотокамеру, автоматически и без усилий передается на смартфон, в несколько касаний им можно поделиться в социальных сетях или переслать вместе со срочной новостью в СМИ. С единой экосистемой при репортажной съемке с места событий фотограф получает возможность сразу отправить ценные кадры редактору, не тратя лишнее время на загрузку в компьютер. Также и тревел-журналисту больше нет нужды возить с собой тяжелый ноутбук, ведь для передачи красивых снимков и написания постов достаточно фотоаппарата и планшета.

Пока рано говорить о конкретных бизнес-результатах – подобные камеры начали появляться совсем недавно. Оглядываясь на опыт экшн-камер, можно предположить, что это движение придаст новый импульс развитию рынка фототехники, что откроет дополнительные возможности для других представителей бизнеса, например, разработчиков ПО. Не исключено, что в будущем при популяризации данного направления появятся сторонние решения для синхронизации камеры и смарфтона. По прогнозам Photoindustrie-Verband (PIV), к 2020 году рынок мобильных приложений увеличится почти вдвое. Кроме того, появятся новые приложения с функциями как для профессиональных фотографов, так и для любителей, позволяя сделать использование камеры максимально удобным. Возможен и выход на рынок новых умных устройств со встроенным ПО для работы с зеркальной камерой. Интегрированные в камеру Wi-Fi и Bluetooth в целом существенно расширяют возможности взаимодействия сторонних компаний с производителями и их фотоаппаратами. И будущее покажет, насколько это окажется актуально.

Тренды существенно изменили нашу жизнь, и теперь производители фотокамер готовы к ответным действиям. А это значит, что впереди нас ждет много интересного.

Япония. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2017 > № 2208894


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2017 > № 2208893

РБК без Прохорова: сегодня медиахолдинг может перейти под контроль Березкина

Ирина Мокроусова

Заместитель главного редактора Forbes

Как выяснил Forbes, 15 июня представители «Онэксима» и группы ЕСН планируют подписать документы по сделке купли-продажи контрольного пакета крупнейшего делового медиахолдинга страны

Завтра, 15 июня, представители «Онэксима» миллиардера Михаила Прохорова F 13 могут подписать документы о продаже медиахолдинга РБК структурам группы ЕСН бизнесмена Григория Березкина F 125, сообщил Forbes источник, близкий к одной из сторон сделки. По его словам, запланирована встреча сторон у нотариуса. Еще один источник не опроверг это, но и прямо не подтвердил: «Не могу загадывать». Сами бизнесмены участвовать в подписании документов не будут — это сделают их юристы. В конце мая Федеральная антимонопольная служба (ФАС) удовлетворила ходатайство АО «Сотол Проект» (входит в ЕСН Березкина) о приобретении 65,43% голосующих акций ПАО «РБК» и 80,463% уставного капитала компании «РБК Онлайн» (занимается рекламой).

Сумму сделки выяснить не удалось. РБК — публичная компания, сегодня ее капитализация составляет 2,7 млрд рублей, таким образом 65,43% РБК стоят около 1,8 млрд рублей. Но Березкин хотел приобрести медиахолдинг дешевле. Ранее источники Forbes рассказывали, что структура сделки включает в себя не только продажу доли в медиахолдинге, но и погашение долга РБК перед «Онэксимом». Общий долг РБК равен $230 млн, из них $200 млн медиахолдинг должен «Онэксиму». Продавец и покупатель признавали, что рыночная стоимость долга — ниже номинала, но оценивали ее по-разному. «Онэксим» готов был продать этот долг с коэффициентом 0,5 к номиналу — то есть, за $100 млн, а структуры Березкина оценивали долг с коэффициентом 0,2 к номиналу — то, есть, в $40 млн. На какой оценке стоимости долга в итоге остановились стороны, не известно.

О том, что Михаил Прохоров может продать РБК владельцу ЕСН Григорию Березкину, писали 11 апреля «Ведомости» и агентство RNS со ссылкой на свои источники. В медиахолдинг входят одноименные телеканал, новостной сайт, газета, журнал, а также интернет-издание «о высоких технологиях» CNews. Также у группы есть бизнес по интернет-хостингу и регистрации доменов, проведению конференций. Сайт РБК — крупнейшее интернет-СМИ в стране. По данным Liveinternet, ежемесячная аудитория холдинга составляет 26 млн пользователей.

Прохоров контролирует РБК с 2010 года. Весной прошлого года руководители нескольких медиахолдингов рассказывали «Ведомостям», что получили предложения о покупке РБК, но тогда Прохоров был намерен получить «хорошую цену» — не менее $250 млн. В апреле 2016 года в день прямой линии президента Владимира Путина ФСБ и ФНС провели обыски и выемку документов в головном офисе «Онэксима» и подконтрольных ему компаниях (но не в РБК) в связи «с возможным уклонением от налогов». Источники «Ведомостей», близкие к Прохорову, связали обыски с тем, что чиновники недовольны независимостью редакционной политики изданий РБК и их расследованиями, в том числе о семье президента России Владимира Путина. По совпадению завтра, когда структуры «Онэксима» и ЕСН могут подписать документы по сделке, также пройдет прямая линия Путина.

В мае 2016 года в РБК поменялось руководство. Шеф-редактор холдинга Елизавета Осетинская, главный редактор информагентства Роман Баданин и главред газеты Максим Солюс ушли в отставку. Соруководителями объединенной редакции стали Игорь Тросников и Елизавета Голикова. Они были заместителями главного редактора агентства ТАСС, а до этого проработали много лет в ИД «Коммерсантъ»: Тросников был руководителем делового блока газеты, а Голикова — руководителем отдела финансов.

После смены редакционного руководства разговоры о грядущей продаже медиахолдинга утихли, но этой весной разгорелись вновь. Прохорова вынуждают продать РБК, считают источники «Ведомостей». Источник издания vc.ru знает, что давление на РБК усилилось из-за недовольства публикациями РБК о митингах 26 марта и «переформатировании ТВ». Это подтверждал также источник Forbes, близкий к РБК.

Михаил Прохоров и Григорий Березкин входят в список 200 богатейших бизнесменов. В 2017 году Forbes оценил состояние Прохорова в $8,9 млрд. Состояние Березкина по оценке 2016 года — $700 млн. В группу ЕСН, которую он контролирует, входят два нефтеналивных терминала, половина акций энерготрейдера «Русэнергосбыт» и контрольный пакет в «Русэнергоресурсе». Также группа контролирует медиаактивы, включая ИД «РЖД-Партнер» и газету Metro.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2017 > № 2208893


Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2017 > № 2208883

Какие B2B-стартапы в области машинного интеллекта могут быть успешны?

Константин Виноградов

assosiate венчурного фонда Runa Capital

Сегодня количество стартапов и крупных бизнесов, применяющих машинный интеллект в работе, растет огромными темпами (подробнее о самых разных применениях — в материале Forbes). И если для больших организаций эти технологии — просто способ решить старые задачи, то многие стартапы делают применение машинного обучения краеугольным элементом своего бизнеса. «AI» уже стал популярным «buzzword» (модное словечко — Forbes), однако лишь немногие из AI-стартапы достигают точки безубыточности или успешно привлекают венчурные инвестиции, чтобы продолжить развивать бизнес.

У всех на слуху множество B2C-приложений, использующих машинное обучение (среди них — MSQRD, Prisma, FaceApp, Shazam и т.д), но для конечного пользователя неважно, насколько сложные технологии используются в продукте – ему важен только пользовательский опыт, который часто может быть достигнут и более простыми методами. Совершенно другая ситуация на B2B-рынке – для современных организаций внедрение машинного интеллекта становится крайне важным, и он может пригодиться практически в любом бизнес-процессе. Именно здесь, на мой взгляд, кроется огромный потенциал для AI-стартапов.

С точки зрения венчурного инвестора, хороший B2B-стартап должен решать существенную проблему для организаций, быстро расти и иметь серьезные преимущества перед конкурентами – в случае решения, основанного на машинном интеллекте, это определяет ряд характерных признаков стартапа.

Для эффективного применения машинного обучения для стратегии стартапа нужно выполнить два условия. Во-первых, применять современные алгоритмы и фреймворки, которые теперь есть в открытом доступе (от Google, Microsoft и других компаний). Во-вторых — иметь доступ к стандартизированным большим данным, что часто становится главным препятствием для роста стартапов. И если открытые данные из интернета еще можно собрать эффективным способом, то работа с данными клиентов сопряжена с рядом трудностей.

С одной стороны, используя закрытые массивы информации от своих enterprise-клиентов, стартап в сфере машинного интеллекта может получить сильное преимущество перед конкурентами, но с другой, может сильно замедлить свой рост – получение доступа и корректная обработка чужих внутренних данных отнимают много времени.

Эффективным решением проблемы доступа к данным может стать фокус компании на работу только с клиентами, использующими популярные системы хранения записей (System of Records), необходимые для работы ее продукта. Например, значительное число крупных организаций использует ERP от Oracle или SAP, а хранит историю взаимодействия с клиентами - в CRM от Salesforce. Кроме того, ряд индустрий имеют свои популярные стандарты. Так, американские юристы для работы со своими документами используют системы Clio, а российские бухгалтеры - 1C.

Используя такую стратегию, например, лондонский стартап DigitalGenius, автоматизирующий customer support c помощью deep learning для крупных компаний, привлек уже более $10 млн от известных инвесторов, включая Lowercase Capital (самый успешный VC-фонд в истории, вошедший на самый ранней стадии в Uber), Salesforce Ventures (Runa Capital, фонд, который представляет автор статьи — также инвестор компании). Он фокусируется на работу только с Salesforce и Zendesk, что значительно сокращает время интеграции с заказчиками до считанных часов.

В России тоже есть примеры подобного подхода – например, петербужская компания Veeroute, которая недавно подписала крупный контракт с МВидео, оптимизирует логистику в городах для организаций и выбрала одним из своих приоритетов интеграцию SAP Transportation Module. Аналогичным образом американский AI-финансист ScaleFactor работает только с популярным бухгалтерскими сервисами (Xero, Quickbooks, Gusto), платформы по предсказанию оттока клиентов Appuri – с популярными сервисами для аналитики (Mixpanel, Google Analytics) и продаж (Stripe, Salesforce) и т.д.

Более того, искусно дополняя сервис «хранителя данных», стартап может получить возможности по совместному маркетингу, продвижение силами вендора или даже инвестиции от его корпоративного фонда. По подобной модели работают, например, Salesforce, Microsoft, SAP и многие другие крупные вендоры.

Не для всех отраслей возможен такой эффективный подход – например, стартапы в области предсказательной аналитики для предотвращения отказа оборудования (predictive maintenance), активно появляющиеся в разных странах мира (в том числе и в России) развиваются довольно медленно — на мой взгляд, как раз из-за проблем с доступом к данным, нужным на старете, и их последующей обработкой.

Представьте масштаб проблемы: для выполнения контракта с предприятием, стартапу нужно уметь анализировать гигабайты данных в день, приходящие с сотен разнообразных приборов, произведенных разными компаниями в разных странах, почти все из которых имеют собственные специфические форматы данных и интерфейсы. В результате компания буквально «вязнет» в работе с парой-тройкой заказчиков, внедрение занимает многие месяцы, а команда разработчиков вместо совершенствования продукта занимается различного рода интеграциями.

Разрешить ситуацию с таким «промышленными зоопарком» источников данных призваны IoT-платформы с унифицированным интерфейсом для доступа к данным, который в данный момент разрабатывают как производители самого оборудования (GE Predix, Siemens Mindsphere), так и крупные ИТ-компании (Amazon, Google) и стартапы вроде гамбургского Cybus. Однако промышленные игроки не отличаются скоростью внедрения инноваций, поэтому работа с ними пока больше подходят по профилю для заказной разработки проектов в сфере машинного обучения — вроде тех, что предлагают Yandex Data Factory, а не небольшие быстрорастущие стартапы.

В результате, для повышения скорости масштабирования бизнеса B2B-стартапам стоит фокусироваться только на тех клиентах, которые уже имеют системы хранения данных, к которым они сами могут легко подключиться (как пример — кейс DigitalGenius и KLM Airlines), либо договориться с интеграторами, которые будут помогать стартапу подключаться к существующим системам предприятия (кейс Veeroute, МВидео и интегратора Novardis), пока он будет сфокусирован на развитии продукта.

Второй путь, очевидно, сложнее: маржа стартапа снижается из-за дополнительного посредника в цепочке, принятие решений усложняется, а также иногда присутствует конфликт интересов – интеграторы не всегда хотят перепродавать AI-решения, потому что из-за излишней автоматизации процессов клиента пропадает часть их сервисной выручки.

Быстрорастущие стартапы получают больше денег инвесторов и, соответственно, больше инвестируют в свой продукт. Поэтому если крупная компания нацелена на внедрение передовых ИТ-решений мирового уровня, но внутри организации недостаточно ресурсов для разработки, то вероятно ей стоит использовать enterprise-системы от известных вендоров вроде SAP, Salesforce и Microsoft – на их экосистемы нацелено множество стартапов по всему миру.

Стартапам же в сфере enterprise software стоит не забывать про проблему данных – стратегия интеграции с вендорами System of Records хорошо работает только на зрелых рынках, где есть несколько крупных поставщиков (CRM, ERP), данные производятся электронным способом (IT, cloud storage, office apps) или собираются из оффлайна в стандартизированном виде (логистика, финансы, ритейл). В этих нишах их и будут ждать быстрый масштабируемый рост и деньги венчурных инвесторов.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2017 > № 2208883


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2017 > № 2208881

Битва за лидеров мнений: как блогеры стали выгоднее любой рекламы

Антон Тришин

Маркетинг влияния уже приносит миллиардные доходы агентствам, но ещё больше заработает тот, кто сократит дистанцию между лидерами мнений и продавцами

В конце мая «Яндекс» объявил о том, что усилит направление работы с блогерами и СМИ через сервис Яндекс.Дзен. Авторам «Яндекс» обещает помочь с монетизацией контента, а владельцам сайтов это в теории сулит больше траффика, чем из социальных сетей. Означает ли это, что на смену битве за поисковую рекламу приходит битва за лидеров мнений?

Мы подражаем — нам подражают

Пожизненный рекламный контракт с Криштиану Роналду стоил Nike $1 млрд. Но только в 2016 году посты Криштиану в социальных сетях принесли Nike media value на $500 млн (такую сумму потратила бы компания, закупая прямую рекламу с аналогичным охватом аудитории). Каждая пятая публикация футболиста содержала рекламу бренда, с которой поклонники провзаимодействовали 477 миллионов раз.

Маркетинг влияния — стар как мир, но с распространением социальных сетей он меняет форму и набирает обороты. 20 лет назад лидерами мнений были политики, звезды шоу-бизнеса, спортсмены, а общественный интерес был приятным побочным эффектом их основной деятельности. Сегодня не обязательно потеть на футбольном поле, чтобы заполучить миллионы поклонников. Сотни независимых лидеров мнений рождаются в социальных сетях каждый день и это формирует новый рынок.

Издание Journal of Advertising Research опубликовало исследование о лидерах мнений в маркетинге. Считается, что люди отрицательно относятся к «проплаченным» публикациям, но Journal of Advertising Research говорит об обратном — аудитория лояльна к рекламным рекомендациям лидеров мнений. И чем большей экспертизой и авторитетом обладает лидер мнений, тем лояльнее к рекламе аудитория.

Маркетинг влияния — тренд 2017 года

Редакторы Inc. Magazine предрекают бум маркетинга влияния в 2017 году. По данным eMarketer в США 84% маркетологов планируют запустить кампанию с участием лидеров мнений в ближайшие 12 месяцев. Учитывая размер рекламного рынка в регионе, на лидеров мнений будут потрачены огромные деньги. По данным сервиса Hookit, который оценивает уровень влияния спортсменов и их рекламную привлекательность, в 2017 году $44 млрд будет потрачено только на спортивное спонсорство. На Instagram-блоггеров, по оценкам MediaKix, бренды расходуют около $1 млрд в год и ожидается, что рынок вырастет в 2 раза к 2019 году.

«Вконтакте» в 2013 году оценивала рынок рекламы в сообществах примерно в $100 млн, в 2016 году стало известно, что объёмы продаж «серой» рекламы сопоставимы с продажой официальной, то есть около 4 млрд рублей в год. Рекламу в пабликах покупают крупные бренды совершенно разных сегментов рынка: Microsoft, Skyscanner, Burger King, IKEA и так далее. Вконтакте планомерно пытается зарегулировать рынок. Первой попыткой стал запуск биржи в 2013 году, социальная сеть начала взимать комиссию за рекламные публикации в группах. Система себя не оправдала и основная масса закупок продолжила идти напрямую или через агентства. В 2017 стало известно, что «Вконтакте» будет самостоятельно продавать рекламу и делиться с владельцами групп комиссией от продаж. Аналогичная система продажи рекламы будет использоваться и для «Одноклассников».

Растущий рынок начинает регулироваться не только со стороны площадок, но и со стороны закона. Федеральные торговые комиссии (Federal Trade Commission) США и Великобритании контролируют публикации в социальных сетях на предмет содержания рекламы и просят отмечать оплаченные публикации хэштегами или сообщать о том, что продукция была предоставлена рекламодателями.

Почему лидеры мнений важны для бизнеса?

Блогерам доверяют, они вдохновляют и способны формировать спрос. На это не способна поисковая реклама, ставшая главным инструментом маркетинга в эпоху e-commerce. Сегодня меняется отношение и к самой рекламе и к поиску товаров. По данным Raymond James Research в США в 2016 году 52% опрошенных начинали поиск на Amazon и 26% в поисковиках, ещё в 2014 году ситуация была иной — 38% против 55%. Что касается дисплейной рекламы, в 2016 году число пользователей блокировщиков выросло на 30% и превысило 600 млн. В этом контексте маркетинг влияния становится всё более актуальным для брендов и ритейлеров.

В 2017 году Amazon объявил о решении работать с лидерами мнений и о запуске специализированной реферальной программы. В самой схеме нет ничего нового, интересно другое — лидируя в области поиска товаров, онлайн-гигант переключается на лидеров мнений. В данный момент подключиться к Amazon Influencer Program, можно только по приглашению, при этом Amazon отбирает кандидатов по совокупности критериев: количество последователей, частота публикаций, вовлеченность аудитории, качество и релевантность контента.

Отчёт Google и онлайн-магазина одежды Wildberries опубликованный в апреле говорит о том, что путешествие большинства покупателей начинается не с поиска конкретной вещи, а с поиска вдохновения. И за ответом на этот вопрос «что мне вообще нужно?», они идут в социальные сети — преимущественно в Instagram и Youtube.

«Важно, что одним из наиболее популярных источников информации для покупателей сегодня становятся видеоблогеры на YouTube. Они не только оказывают огромное влияние на аудиторию, но и задают новые тенденции,тренды и форматы». По словам Ярослава Андреева, основателя агентства Wildjam, «объём прямой рекламы у Youtube-блогеров в России составляет 2-3 млрд рублей в год».

Борьба за лидеров мнений уже началась, вопрос какими средствами её вести. Интеграция рекламы в контент и реферальные ссылки — это по сути все инструменты, которые есть у бизнеса в этой области сегодня.

При чём Instagram до сих пор ограничивал компании и блоггеров, не позволяя добавлять активные гиперссылки к публикациям. Тем не менее, и на этом удалось заработать: cервис LikeToKnowIt объединил модных Instagram-блогеров разного калибра и 1,5 миллиона пользователей, готовых покупать рекламируемые блогерами товары. Механика сервиса очень простая: вы делаете скриншот поста в Instagram, загружаете его в приложение LikeToKnowIt и видите какие товары были на фотографии. Вы покупаете их прямо в приложении, а блогер и сервис получают за это комиссию от ритейлера. LikeToKnowIt заработал $100 млн долларов в первые два года после запуска. В 2015 году компания RewardStyle, владеющая LikeToKnowIt и предоставляющая инструменты монетизации для блогеров, получила $15 млн инвестиций при оценке в $290 млн. Одним из инвесторов выступила основательница российского онлайн-медиа Buro24/7 Мирослава Дума, за стилем и образом жизни которой следят 1,6 млн подписчиков в Instagram.

В ноябре 2016 стало известно, что Instagram тестирует возможность привязки ссылок на товары к фотографиям и быстрой покупки внутри приложения. Это сократит расстояние между просмотром и покупкой для пользователей и, похоже, сделает посреднические сервисы, такие как LikeToKnowIt, неактуальными. Маркетинг влияния уже приносит миллиардные доходы реферальным системам и агентствам, но ещё больше заработают те, кто сократит дистанцию между лидерами мнений и покупками. Это открывает колоссальные возможности.

Социальные сети работают в этом направлении, интегрируя e-commerce функционал. Но если маркетинг влияния будет развиваться такими темпами, следующим шагом будет появление социальных маркетплейсов — площадок, где можно будет просматривать авторский контент, покупать и общаться.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2017 > № 2208881


Нидерланды. Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2017 > № 2208824

Как автор Ждуна будет зарабатывать на меме в России

Любовь Пуликова

Искусствовед

И какую вообще прибыль получают создатели интернет-мемов сегодня (спойлер: до $100 млн)

Автор Ждуна, скульптор Маргрит ван Брифорт дала в Москве пресс-конференцию в рамках Международного фестиваля рекламы «Каннские Львы». Брифорт знает, как популярен ее Ждун в России, но официально зарегистрировать свои права на Ждуна вовремя она не успела. Вызвались помочь российские бизнесмены.

«У нас на Ждуна большие планы, — сказал на пресс-конференции Юрий Цейтлин, президент компании CD Land, которая недавно приобрела авторские права на использование образа мема в России. - Мы работаем над созданием ждунского блога, также задумываемся о возможности участия Ждуна в различных клипах и, может быть, даже его певческой карьере».

Маргрит ван Брифорт — скульптор из Нидерландов. Она создала скульптуру Homunculus Loxodontus (так по паспорту зовут Ждуна) весной 2016 года, выиграв грант для создания скульптуры для медицинского центра Лейденского университета. Позу существа с сомкнутыми на животе руками скульптор часто наблюдала у людей, сидящих в очереди к врачу, и в залах ожидания на вокзалах. В январе 2017 года изображение Homunculus Loxodontus, прозванного в России Ждуном, стало популярным мемом. Ждун появляется везде, от картин старых мастеров и современных классиков, до фотографий со знаменитостями и событий всех времен и народов. Спокойствие и несокрушимая уверенность существа способны снизить пафос и внести ироническую ноту в любой сюжет, куда Ждуна добавляют. Невинный взгляд упитанного существа, который будто ждет чего-то или вопрошает, а также его общий невозмутимый и отчасти философский настрой универсально подходят к любой ситуации.

Особенную популярность Ждуна в России Маргрит ван Брифорт объясняет советским прошлым, когда люди очень много времени проводили в очередях.

Сейчас Avito.ru предлагает десятки ждунов на выбор – шоколадного, вязаного, деревянного. Умельцы валяют из войлока ждунов размером около 10 см, более предприимчивые компании идут дальше, и по желанию заказчика Ждун может быть исполнен в любом цвете (материал схожий с оригиналом – эпоксидная смола, полиэфиры). Свитшоты с репродукцией картины «Мона Лиза», но со Ждуном в главной роли (или Ждун вместо «Девочки с персиками» Серова) обойдутся в 2500 рублей, кружки с чем-то уже отдаленно напоминающим Ждуна — в 800 рублей. Творчески переосмыслили и заново отрисовали Ждуна в Казани. За 760 рублей — футболка со Ждуном в венке или в шапке-ушанке и тельняшке. Плюшевый «Ждун-антистресс» — 1870 рублей. Был у Ждуна и свой «официальный» сайт (zhdunshop.ru, сейчас не работает), но к Маргрит ван Брифорт это все не имеет отношения.

Пока русскоязычная страница Ждуна в Instagram (более 12 100 подписчиков) обновляется, но уже не так часто (последний пост за 19 мая – «Ждун — Алишер Усманов»). Скульптура – объект статичный, в отличие от живого существа, которое может двигаться и меняться, давая все новые и новые возможности для фотожаб и демотиваторов.

Для поддержания интереса к персонажу скульптор планирует создать Ждуну семью — папу, маму или дочку. Сейчас ведется работа над женским воплощением Ждуна. Брифорт уже выложила в Instagram снимки эскиза и новой скульптуры на раннем этапе работы с хештегами #чтоэтобудет #ждун или #ждунья? В конце января она уже интриговала подписчиков, опубликовав карандашную работу, на которой Ждун изображен с грудью, русалочьим хвостом и на костылях – почти что персонаж с картины Иеронима Босха.

Неравнодушные граждане периодически собирают подписи в надежде установить скульптуру Ждуна в одном из парков Москвы. Маргрит ван Брифорт говорит, что повтор скульптуры обойдется заказчику в €10 000.

Grampy Cat

Grampy Cat («Сердитый кот») — котенок, которого завела официантка из Аризоны Табата Бандесен. В 2012 году брат хозяйки дома выложил фото котенка на сайт Reddit. Котенок с неправильным прикусом смотрел сердито, хмуро и очень по-человечески, словно говорил: «опять понедельник!», или «отстаньте от меня», или «у меня похмелье».

Хозяйка «Сердитого кота» не растерялась и, пока кошка находилась на пике вирусной популярности, сумела популярность монетизировать. Мировой успех Grumpy Cat – заслуга менеджера мемов Бена Лашеса, к которому обратилась Бандесен. Интернет-сайт с магазином, активное ведение соцсетей, постоянное обновление и новости о «Сердитом коте» привели к огромному количеству подписчиков в Twitter (около 700 000 читателей) и Facebook (почти 9 млн подписчиков).

За пару лет хозяйка кошки и предприимчивый менеджер издали серию книг и календарей (в России в издательстве «Эксмо»), запустили собственный бренд кофейных напитков Grumppuccino, сняли котенка в рекламной кампании Friskies и в голливудской ленте «Самое худшее Рождество Сердитого котика». В AppStore и Google Play есть мобильная игрушка «Сердитый кот». Ну и конечно, магазин при официальном сайте предлагает конфеты, книги, обложки для смартфонов, одежду, мягкие игрушки, брелки всё в диапазоне от $2,5 до $100.

По словам Бена Лашеса, домашний любимец принес Табате прибыль в $100 млн.

FATCATART

В России схожая ситуация. Рыжий, толстый и обаятельный кот по кличке Заратустра из проекта FatCatArt.com принадлежит художнику Светлане Петровой. Однажды по совету подруги Светлана решила сделать с котом фотосессию в стиле малых голландцев, но выбор в итоге пал на «Данаю» Рембрандта. Заратустра вписался идеально. Быстро был сделан сайт FatCatArt.com, где Светлана стала вести блог от имени кота и выкладывать свои работы. Было интересно, сможет ли кот стать мемом безо всяких усилий по его распространению. Через полгода рыжий, довольный жизнью кот, чувствующий себя вольготно в живописной картине любой эпохи, заполонил собой интернет. Чтобы защитить свое авторство, Петрова написала на все крупные порталы с просьбой поставить ссылку на её сайт. Так интерес к коту возник с новой силой, и Заратустра вошел в двадцатку самых знаменитых интернет-котов.

«Интернет-мемы – это серьезно, и занимаются этим серьезные люди, даже если это началось, как в случае с Grumpy Cat», — говорит Петрова. Давняя подруга Петровой Антея Норман-Тейлор – экс-менеджер Брайана Фейри и Roxy Music — предложила провести выставку картин с Заратустрой в культурном центре под Оксфордом. Эта новость попала в на BBC, о коте много писали в СМИ, а хозяйка получила предложение выпустить о нем книгу. Книга была сразу написана на английском языке, выпущена в Америке, существует перевод на китайский, корейский языки, готовится японский перевод. Перевод на русский пока не запланирован.

Зарегистрированное авторское право на работы помогают бороться с подделками. На сайте Amazon.ru, например, автор может пожаловаться на мошенников и добиться компенсации.

Наибольшую прибыль Светлане принесли права на книгу, проценты от её реализации и продаж оригинальных картин. В интернет-магазине сейчас представлено около 30 картин (цифровая печать на холсте), которые, в зависимости от размера и натяжки, можно приобрести от $45 до $185, а также постеры (по $50-60). Самой большой популярностью пользуются дополненные котом «Мона Лиза» да Винчи, «Вавилонская башня» Брейгеля, «Ирисы» Винсента ван Гога и «Постоянство памяти» Сальвадора Дали.

«Упоротый лис»

Создатель Лиса — таксидермист из Великобритании Адель Морзе. У всех ее животных и птиц — особая мимика и пластика, но «выстрелило» именно чучело сидящей лисы, причем в России.

Адель Морзе выставила «Упоротого лиса» на аукцион ebay в октября 2012 году. Его поставили в подборку неудачных работ таксидермистов. Фотографией лота стали делиться друг с другом и постить в социальных сетях.Так на аукционе за оригинальное чучело развернулась борьба, в которой победил промоутер музыкального клуба Майк Пурман, сделавший ставку в £330.

Буквально спустя месяц фотографии «Упоротого лиса» попали в Рунет, и слава нашла лиса, превратив его в интернет-мем. Появились множество фотожаб и демотиваторов с изображением лисы – она оказалась поистине универсальна и могла вписываться в любую картину, в любую компанию, сочетаться с чем и кем угодно.

На волне успеха, Адель Морзе и Майк Пурман, новый владелец «Упоротого лиса», привозили его в Санкт-Петербург и Москву. В Питере отделение партии «Коммунисты России» (КПЛО) и зоозащитники выступили против проведения выставки, что привлекало дополнительное внимание к мему. В Москве же все обошлось без эксцессов.

Адель Морзе повторила «Упоротого лиса» для владельца сайта 1001mem.ru Игоря Козлова.

Сейчас Морзе на ebay продает только эмалевый значок в виде мордочки «Упоротого лиса» примерно за 500 рублей. Предложения на её личном сайте (www.adelemorsetaxidermy.co.uk) чуть более разнообразны – открытки с изображением все лиса в компании грустного Киану Ривза, наклейки, постеры. Цены от £10 до £30 .

Морзе не нравится, когда её «Упоротого лиса» называют одним из самых прибыльных интернет-мемов современности и приписывают ей выручку в £10 000 фунтов. На своей странице в Твиттере она пожаловалась, что её прибыль — £400 за 18 дней работы.

Нидерланды. Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2017 > № 2208824


США. Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2017 > № 2208818

Как digital-реклама предугадывает наши потребности

Илья Мартынов

руководитель digital-агентства InstamOne ГК «ИНСТАМ»

Взаимодействие бренда с целевой аудиторией также становится комплексным, рассчитанным на множество каналов. На какие инструменты сделать ставку?

В условиях обилия информации, транслируемой через современные медиа, пользователь стал более избирательным при потреблении контента и доверяет только проверенным каналам. Рекламы много, пожалуй, даже очень много. Пользователь теряется в неконкретных рекламных предложениях и, как следствие, эффективность коммуникации падает.

Для того, чтобы достучаться до покупателя нужен принципиально другой подход. Конечно, есть контекстная поисковая реклама, которая «ловит» спрос. По данным CCS, на поисковую рекламу российский бизнес в 2016 году выделил в общей сложности 93,5 млрд руб. Но при этом данные Dentsu Aegis Network свидетельствуют о том, что реклама в социальных сетях опережает по темпам роста поисковую и получает большую часть дохода с мобайла: доля мобильной выручки Facebook составляет 77%, доля Google —лишь 28%. Почему это происходит?

Перемены, назревающие на рекламном рынке

В США в 2015 году доля затрат на мобильную рекламу превысила затраты на десктопный трафик. К 2019 году эта тенденция только усилится. В России — тот же тренд. Смартфон сейчас существенно дешевле компьютера или ноутбука, а потому покупать последний нет смысла. Десктоп остается преимущественным форматом только в офисе. Об этом уже сказано достаточно.

Но что такое смартфон? Это кладезь знаний о потребителе. Мы звоним, пишем сообщения, постим в социальных сетях, читаем новости, смотрим видео, получаем рекламные SMS в рамках программ лояльности.

Данные об особенностях медиапотребления пользователей ложатся в основу нового типа рекламных стратегий, направленных на предвосхищение потребностей, а не на работу с уже сформированным спросом в рамках performance-маркетинга. Именно по этой причине мобильная реклама и реклама в социальных сетях растет такими высокими темпами.

Рост использования социальных сетей очевиден. Вместе с мессенджерами они позволяют человеку оставаться на связи с огромным количеством знакомых. А это означает, что правильно выбрав субъект рекламного сообщения, можно быстро охватить целевую аудиторию. Однако для того, чтобы найти такой субъект, одних лишь соцсетей недостаточно. Чтобы сохранить конкурентное преимущество, социальные сети предоставляют рекламодателям лишь часть накопленных данных о пользователях, да и то, выраженных сугубо в онлайн-интересах.

При этом несмотря на развитие электронной коммерции, большая часть продаж в любой бизнес-нише по-прежнему происходит в офлайне, где в полной мере проявляются реальные предпочтения человека, как покупателя. Поэтому рекламодателям необходимо учитывать информацию об особенностях пользовательского поведения как в онлайн-, так и в офлайн-каналах. Такой подход позволяет брендам сформировать прицельную рекламную стратегию, основанную на результатах анализа потребительского поведения как при помощи собственных инструментов, так и за счет уже сформированных сторонних DMP-систем рекламных агентств или бирж данных.

Например, вы выпустили в продажу принципиально новый вид детской игрушки еще неизвестного бренда. Если об этом бренде на рынке никто не знает, то и спрос на его продукцию еще не сформирован. Соответственно, использовать горячий спрос на брендовых запросах в поиске не получится, потому что таких запросов нет. Как в таком случае «дотянуться» до мам, которые являются целью рекламной коммуникации?

Казалось бы ответ очевиден – провести имиджевую рекламную кампанию, вылив при этом миллионы из рекламного бюджета без гарантированного результата.

Чтобы сформировать сегмент реальной целевой аудитории, можно взять за основу совокупность сведений о представительницах целевой аудитории как из онлайн-каналов – например, с форумов и из групп социальных сетей, посвященных уходу за малышами, так и из офлайн-источников – например, почерпнуть данные об использовании карт лояльности детских магазинов. Этих данных будет достаточно, чтобы сфокусировать рекламное воздействие на них и не палить из пушки по воробьям. При этом соцсети и системы таргетированной рекламы, такие как MyTarget и Яндекс.Аудитории принимают для размещения пользовательские сегменты на основе различных идентификаторов:

Номер телефона

Адрес электронной почты

Cookies браузера

Social ID – идентификаторы в социальных сетях

Advertising ID – рекламные идентификаторы в поисковых системах

Идентификаторы в программах лояльности

Идентификаторы смартфонов (IDFA, ADID)

Адреса сетевых карт устройств (MAC-адрес)

Информацию о картах лояльности можно извлечь, например, из DMP-системы (data management platform, платформы для управления данными, обычно для сегментации аудитории - Forbes), позволяющей хранить и обрабатывать большие данные о поведении клиентов как в онлайн, так и в офлайн-каналах. Чем больше связок есть в распоряжении рекламодателя, тем лучше. У каждого из вышеперечисленных идентификаторов есть свой срок жизни, например, номер телефона и адрес электронной почты меняются редко, а CookieID – в среднем раз в три месяца. Собирая эту информацию, рекламодатель не нарушает законодательства о персональных данных, так как все идентификаторы обезличены и безымянны.

DMP может улучшить работу контекстной рекламы

Как мы говорили ранее, поисковая контекстная реклама – это проявленный спрос. И этот инструмент дает действительно хорошие результаты. Но ведь за трафиком из поиска совсем не обязательно стоит целевая аудитория. Контекстная реклама не позволяет использовать иные таргеты, кроме ГЕО. При этом рекламодатель платит за все переходы на сайт, даже нецелевые. И даже классический ретаргетинг, который призван увеличить конверсию контекстной рекламы, не решает проблему с целевой аудиторией.

Для анализа релевантности онлайн-трафика может быть применен специальный пиксель – Java-скрипт, установленный как на сайте рекламодателя, так и на сторонних тематических онлайн-площадках, которые соединены все с теми же онлайн/оффлайн DMP. Пиксель ловит входящий трафик, выявляет идентификатор пользователя, например, email или номер телефона, и на основе данного идентификатора позволяет выявить через DMP, является ли этот пользователь целевым и надо ли его дальше ретаргетировать. Во-первых, это прямая экономия, а во-вторых, мы продолжаем коммуницировать только с теми пользователями, которым интересен наш продукт.

«Мосты» между онлайн и офлайн

Персональное таргетирование коммуникаций возможно не только при привлечении новых клиентов. Многие рекламодатели проводят промо-акции, имеют программы лояльности, ведут CRM — в результате чего накапливаются тысячи анкетных данных пользователей, которые дали свое согласие на рекламную коммуникацию. При этом, как правило, коммуникация с ними происходит широкой рассылкой через SMS или email.

А теперь представьте, что вы – онлайн-гипермаркет и у вас много клиентов, которые уже делали заказы, но новых покупок больше не оформляют. Естественно, вы захотите вернуть этих клиентов, ориентируясь на категорию продукта, которой ранее интересовался пользователь. Вы будете отправлять SMS и email, и максимум 1% клиентов отреагирует и захочет воспользоваться рекламным предложением.

Но ведь у онлайн-гипермаркета в руках бесценный актив – email или номер телефона клиента, на основе которых можно обогатить данные о пользователе через онлайн/офлайн DMP. Обогащение дает понимание о потребительской активности ваших покупателей в реальной жизни, позволяет узнать, какие категории магазинов он посещает. Предположим пользователь в прошлый раз купил у вас чехол для телефона. А через обогащение мы понимаем, что он еще и фанат книг. Без обогащения вы едва ли предложили бы ему книгу.

Комплексный подход к рекламе в сочетании с современными технологиями

Классический медийный подход заключается в том, что мы выбираем охватную площадку для соответствующей аудитории и размещаем на ней рекламу —как в виде баннеров, так и в других форматах. Но давайте вернемся в начало и вспомним, что все большие бюджеты тратятся на мобильную рекламу. Почему?

Потому что это, во-первых, наиболее полные знания о пользователе, включая понимание о часто посещаемых местах, во-вторых, — универсальный инструмент, в котором сосредоточены все возможные средства digital-коммуникаций: сообщения, звонки, push-уведомления, социальные сети, приложения, карты лояльности, браузер, NFC, AR, VR и прочее. Как мы с вами выяснили ранее, можно обогатить знания о потребительских предпочтениях действующих клиентов, получить больше от контекста и привлекать только тех потенциальных клиентов, которым может быть интересен ваш продукт.

Осталось понять, каким образом до них достучаться. Здесь как раз на помощь приходят мобильные технологии.

Предположим, вы девелопер и продаете квартиры в строящемся жилом комплексе в Москве. Первым делом вы используете брендовые запросы в контексте, outdoor и рекламу на местном радио. И все бы неплохо, но одного только горячего спроса вам недостаточно – мало целевых обращений и, как следствие, медленные продажи.

Решением является поиск аудитории, заинтересованной в покупке жилья. Такую аудиторию можно взять из посетителей тематических сайтов и групп в соцсетях и прибавить к ним тех, у кого недавно родился ребёнок или, наоборот, ребенок вырос и поступил в институт; тех, кто снимает квартиру и так далее. Последнюю часть информации можно взять только в офлайн DMP.

Аудиторию определили. Теперь инструменты. Наиболее рабочей схемой является последовательность из рекламной SMS через оператора сотовой связи, одновременного показа баннеров на ту же аудиторию и звонка тем, кто посетил сайт ЖК. SMS – это 90% прочтения рекламного сообщения. Человек запомнит продукт и предложение. После SMS — баннеры, которые будут «преследовать» пользователя, станут намного заметнее и позволят склонить его к переходу на сайт. Звонок посетителям сайта позволит окончательно отсеять тех, кто просто решил поинтересоваться, от тех, кому квартира действительно нужна. А дальше, дело техники продаж. Рекламная кампания, организованная в формате кроссканального медиамикса, позволяет избежать пустых показов, увеличить конверсию рекламного трафика и ускорить продажи.

Новые технологии

Развитие технологий машинного обучения и открытых API, голосовых помощников, а также гаджетов, формирующих интернет вещей, открывает дополнительные каналы коммуникации с потенциальными клиентами.

В digital-рекламе алгоритмы машинного обучения реализуются за счет скрипта, написанного техническими специалистами в зависимости от целей обработки больших данных. Система накапливает сведения о потребителях автоматически исходя из заданных параметров и распределяет их по сегментам и триггерам. В рамках рекламной кампании машинное обучение выполняет две основных функции:

Своевременное обновление алгоритмов, чтобы не допустить однообразия коммуникации, выгорания аудитории и падения эффективности рекламы. Такой подход реализуется за счет своевременной перестройки в зависимости от анализа изменений в поведении целевой аудитории и обновления настроек охвата. При этом запрограммированные скрипты машинного обучения позволяют экономить время на ручную обработку данных пользователей.

Определение в ходе рекламной кампании инсайтов в поведении более мелких групп потребителей. Машинное обучение в этом случае служит бесценным инструментом, подсказывающим бизнесу новые предложения, которые будут пользоваться спросом у клиентов в перспективе. За счет этого подхода бизнес может создавать предиктивные коммуникационные модели.

Для рекламодателя открытые интерфейсы предоставляют возможность для быстрого накопления и автоматизации сбора большого массива данных о потребительском поведении. Такой массив данных содержится, например, в биржах данных, к которым подключены онлайновые и офлайновые DMP.

Возможности AR, VR-технологий, различных голосовых помощников на данный момент не настолько совершенны, чтобы перестать быть просто развлечением. Их популярность по большей части связана с wow-эффектом. Пока о массовом распространении этих технологий речи не идет, а значит, и говорить об их эффективности для всей рекламной индустрии в целом пока преждевременно. Однако AR и VR-технологии могут быть полезны в отдельных сферах бизнеса. Например, в event-индустрии эти решения могут способствовать вовлечению участников мероприятия и открывать возможности для сбора дополнительных сведений, например, об особенностях зрительного восприятия тех или иных групп целевой аудитории.

Что ждет рекламный рынок в среднесрочной перспективе?

На рекламном рынке происходят драматические изменения. Вышеперечисленные тенденции свидетельствуют о постепенном переходе от performance-маркетинга, то есть рекламы, основанной на анализе уже выраженных потребностей клиентов, к intent-­маркетингу – показу рекламы только той аудитории, которая потенциально заинтересована в продукте или услуге, но еще не успела выразить свою потребность напрямую.

Если еще до недавнего времени performance-маркетинг занимал львиную долю в рекламных бюджетах компаний, то сегодняшние тенденции говорят о том, что ориентации только на проявленный спрос уже недостаточно. Теперь, чтобы успешно вести бизнес в рамках своей ниши, компании необходимо подходить к рекламе еще более таргетированно, зная заранее, какие именно товары или услуги нужны клиентам. При этом настройки рекламной коммуникации осуществляются не с помощью выделения ограниченного набора данных, а на основе совокупности как можно большего объёма сведений из онлайн- и офлайн-источников, которых с развитием технологий будет становиться все больше.

Взаимодействие бренда с целевой аудиторией также становится комплексным, рассчитанным на множество каналов. Такими темпами, уже в среднесрочной перспективе intent-маркетинг станет основой для всей рекламной индустрии.

США. Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2017 > № 2208818


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2017 > № 2208817

Стартап ради стартапа: чем рынок новых проектов в России напоминает бум доткомов в 2000-х?

Николай Добровольский

вице-президент Parallels

Венчурный бизнес похож на лотерею. Везет немногим. Как не обнаружить, что развиваешь стартап ради стартапа?

В апреле СМИ, инвесторы и разработчики с интересом наблюдали за историей развенчания агентством Bloomberg идеи американской инновационной соковыжималки Juicero. Аппарат холодного отжима за 400 долларов гарантировал его счастливым обладателям свежесть овощных и фруктовых соков из специальных пакетов. Основатели проекта сумели собрать с инвесторов под свою идею 120 миллионов долларов. Так вот оказалось, что основная функция этой «умной соковыжималки» — давить содержимое из пакетика в стакан. Никакого волшебства и торжества инноваций. Журналисты показали и доказали, что подобное способен сделать любой желающий вручную без какой-либо чудесной машинки. После этого над парнями из Juicero сгустились тучи.

В этой связи все чаще ловлю себя на мысли, что наша жизнь наполняется бесчисленным количеством стартапов ради стартапов. К примеру, на март 2017 года в России в SPARK было зарегистрировано более шести тысяч стартапов. Из них только четверть проявляют признаки жизни: у проекта есть сайт, присутствует описание деятельности и тд. Регулярно обновляется информация и вовсе лишь у 17% зарегистрированных в системе компаний. При этом поток всевозможных мероприятий для стартаперов просто зашкаливает. Презентации, стартап-шоу, питчинги, спиддейтинги, нетворкинги и масса других заимствованных на Западе определений наполняют жизни миллионов людей в стране.

Просыпаемся

Лично мне все это напоминает бум доткомов в 2000-х. Точно также на волне интереса к интернету инвесторы вкладывали миллионы долларов в рост нарождающейся отрасли. Кто-то действительно выиграл, но вслед за неслыханным подъемом рынка наступило его ошеломляющее падение, спровоцировавшее кризис доверия. Тысячи людей остались ни с чем. Мыльный пузырь лопнул. Не хочу сгущать краски, но мне кажется, что в ближайшем будущем нас ожидает нечто подобное. Рынок перегрет. Масса стартапов сжигают деньги венчурных капиталистов и всевозможных бизнес-ангелов, не явив миру ровным счетом ничего. Да и сами инвесторы, как мне кажется, постепенно, начинают сбавлять обороты, закрывая доступ начинающих предпринимателей к «золотому дождю».

Если посмотреть на статистику, то в 2016 году финансирование технологических стартапов в США упало на 30%. И это на рынке, где собраны лучшие из лучших со всех уголков планеты (подробнее о падении венчурного рынка — в материале другого колумниста Forbes).

В России в 2016 году также наметился очевидный спад. Суммарный объем капитала в венчурной экосистеме сократился почти в пять раз и составил около $400 млн. При этом объем венчурных сделок в долларовом выражении снизился на 29% и составил $165,2 млн. По итогам года не было заключено ни одной сделки на сумму более $100 млн. 90% объема сделок по-прежнему приходится на сегмент информационных технологий, привлекающий наибольшее количество инвесторов, сегменты биотехнологий и промышленных технологий составляют в сумме лишь 10%.

Как мне кажется, подобное положение дел обусловлено рядом факторов. Во-первых, некоторые начинающие предприниматели не рассматривают свой проект с коммерческой точки зрения. А если и рассматривают, то весьма абстрактно. При бизнес-планировании зачастую используются произвольные данные по принципу «пальцем в небо». На выходе в презентации все красиво, а на деле не работает. Второй аспект я бы назвал «тяга к красивой жизни». Получив долгожданное финансирование стартапы начинают обустраивать свой быт, расширять штат, нанимать с рынка дорогих специалистов, вместо того, чтобы сфокусироваться на своем продукте. В итоге деньги кончаются и наступает время поиска очередного посевного раунда. Все это ведет к тому, что желающих вкладываться в проекты на ранних стадиях становится год от года все меньше. В итоге многие стартапы погибают.

Еще один фактор пугающий инвесторов – лавинообразный рост операционных расходов у перспективных стартапов, значительно превышающий приток зарабатываемых ими денежных средств. Конечно, можно вспомнить про Uber, который ежегодно плодит многомиллиардные убытки. К примеру, в 2015 году убыток компании составил $2 млрд., в 2016 году около $3 млрд. При этом, Uber аккумулировал около $11 млрд. свободных денежных средств, а рыночная капитализация компании на пике превышала $60 млрд. Но тем, не менее, если вы не Uber, инвесторы будут вас финансировать крайне осторожно.

Другой более близкий мне пример из мира IT касается компании Nutanix. Программными решениями этого американского разработчика пользуются во всем мире. Компания с 2009 года привлекла в общей сложности более $300 млн. средств инвесторов. Ее капитализация после публичного размещения в сентябре 2016 года составляла порядка $5 млрд. Так вот, после публикации в марте этого года первого публичного отчета о прибылях и убытках, компания подешевела сразу на 20%. Произошло это от того, что менеджмент анонсировал ежегодные плановые убытки на уровне $400 млн. А это значит, что все сопричастные с Nutanix инвесторы потеряли и будут терять свои деньги. В итоге за шесть месяцев после первичного размещения акции компании упали на 52%. Уверен, что в России подобных примеров не меньше.

Суеверия

Бизнес – это риск. Рискуете вы, рискуют люди, вкладывающие в проект деньги. При этом, начинающие предприниматели часто боятся, что идеи украдут. Идея сама по себе ничего не стоит. Ценность в команде и работающей бизнес-модели. Инвестору нет смысла на посевном раунде красть и заламывать руки. Выбор инвестора схож с поиском жены. Считайте это браком по расчету. Жить придется долго и счастливо, а вот развод обескровит обоих. Поэтому ищите близких по духу людей. Часто у добропорядочных инвесторов за плечами серия работающих проектов и сформировавшаяся репутация. Не менее важна специализация. Если потенциальный партнер преуспел в схожей нише, больше шансов, что графа «не сошлись характерами» вас не настигнет.

Светлые мысли

На фоне описанного выше возникает вопрос, насколько правильно вкладываться в новые проекты и чем «здесь и сейчас» отличается от условий прошлых двух-трех лет? На деле вопрос к интуиции и отношению к риску. И до Facebook были социальные сети, до WhatsApp мессенджеры. Тот же Telegram пытается изменить рынок, имея на горизонте зоопарк конкурентов. Тот, кто способен первым отделить зерна от плевел в конечном счете выигрывает.

Что же касается молодых предпринимателей, то подходящего времени для начала бизнеса нет. Стартуйте в тот момент, когда способны отдаваться делу на 100%. Это значит, что придется свободное время посвящать только этому. Мы разрабатывали Parallels Desktop (основной продукт компании - Forbes) шесть лет. Было время, когда команда месяцами не получала зарплату. Второе – не стремитесь прожигать инвестиционные деньги. Не распыляйтесь. Сфокусируйтесь на продукте.

Венчурный бизнес похож на лотерею. Везет немногим. В эти моменты часто вспоминаю о популярнейшем норвежском биатлонисте, которого на пресс-конференциях периодически спрашивали о причинах феноменального везения и многочисленных победах на всевозможных соревнованиях. Так вот, не оспаривая факта везения, тот отмечал, что чем больше тренируется, тем больше везет. Удачи!

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2017 > № 2208817


США > СМИ, ИТ > kapital.kz, 14 июня 2017 > № 2208717

Конец эпохи: Yahoo! больше нет

Verizon закрыла сделку по приобретению компании за 4,48 млрд долларов

Yahoo! объявила о закрытии сделки по продаже основного бизнеса телекоммуникационному холдингу Verizon Communications. 16 июня компания будет переименована в Altaba Inc. С 19 июня акции компании будут торговаться на бирже Nasdaq, пишет vestifinance.ru.

Verizon закрыла сделку по приобретению Yahoo! за 4,48 млрд долларов. После сделки компания сохранит долю в размере 15% в Alibaba Group Holding Limited, а также долю в 36% в Yahoo! Japan Corporation.

16 июня остатки Yahoo! будут переименованы в фонд Altaba Inc., который будет владеть долей в размере 15% в Alibaba Group Holding Limited, а также долей в 36% в Yahoo! Japan Corporation. Перешедшие под крыло Verizon части ранее могучего IT-гиганта объединятся под новым брендом Oath, в который войдет еще и AOL. «Это означает конец для бренда одного из пионеров интернет-эпохи», — пишет автор издания New York Times.

Подразделение Oath будет включать ресурсы HuffPost, TechCrunch, Yahoo! Finance, Tumblr и бизнес-решения в области рекламных технологий. Объединяемые компании получат выгоду от данных Verizon по абонентам. За счет этой информации рекламодателям, ищущим альтернативу Google и Facebook, будет предложен улучшенный сервис по выбору целевой аудитории и проведению оценки.

Гендиректор компании AOL Тим Армстронг, занявший пост гендиректора Oath, отметил: «Вся компания сосредоточена на брендах в мобильной сфере и развитии брендов, поставляющих контент». Армстронг отказался прокомментировать «процесс принятия решения» Майер, сказав только, что стороны вместе создавали организационную структуру при работе над интеграцией одной публичной компании в другую.

А это значит, что вместе с окончанием эпохи Yahoo! завершается период пятилетнего руководства Мариссы Майер: после заключения сделки она покинет свой пост, а ее место займет бывший финансовый директор медиахолдинга IAC Томас Макинерни. В качестве выходного пособия Майер получит 23 млн долларов. Кроме того, ей принадлежит пакет ценных бумаг Yahoo! стоимостью 186 млн долларов.

Oath планирует сократить около 15% объединенного штата, или 2 100 из приблизительно 14 тыс. сотрудников. Сокращения в основном коснутся административного персонала и будут относиться к повторяющимся отделам и должностям.

Тим Армстронг ранее публично заявил, что он стремится к тому, чтобы к 2020 году у Oath было 2 млрд клиентов против 1 млрд на настоящий момент. Он также ранее указал цель по достижению выручки, превышающей 10 млрд долларов. Однако сделка была завершена позднее запланированного, и Армстронг теперь оговорил небольшое возможное «отступление» от этого конкретного срока.

Verizon объявила о покупке основного интернет-бизнеса Yahoo! за 4,83 млрд долларов в июля 2016 года. В феврале 2017 года Verizon и Yahoo! скорректировали условия сделки, снизив ее стоимость на 350 млн долларов. Такое снижение цены связано с тем, что в период заключения сделки Yahoo! дважды объявляла о масштабном провале системы безопасности. В последний раз компания сообщила о том, что в августе 2013 года были украдены данные более чем 1 млрд аккаунтов. После этого Bloomberg со ссылкой на осведомленные источники сообщил, что Verizon изучает возможность сокращения цены покупки Yahoo! или даже полного отказа от сделки.

США > СМИ, ИТ > kapital.kz, 14 июня 2017 > № 2208717


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter