Всего новостей: 2400116, выбрано 32678 за 0.249 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 февраля 2018 > № 2496289

Бизнес на больших данных: зачем оператору связи билетные сервисы

Дарья Абрамова

руководитель отдела маркетинговых коммуникаций Orange Business Services в России и СНГ

Оператор МТС вложил несколько миллиардов рублей в билетные сервисы, ранее он сделал крупную инвестицию в киберспорт. Как эти покупки сочетаются с основным бизнесом компании?

Российская телекоммуникационная компания МТС 12 февраля сообщила о получении контроля над билетными сервисами Ticketland.ru и Ponominalu.ru. Проекты обойдутся оператору в сумму свыше 3,5 млрд рублей. Зачем оператору столь непрофильные активы? Или они как раз сочетаются с основным бизнесом, просто связь не очевидна?

Формальная сторона сделки такова, что после ее закрытия МТС получит 100% ООО Московская дирекция театрально-концертных и спортивно-зрелищных касс (бренд Ticketland.ru), а также 78,2% в компании Cubichall (учредитель ООО «Культурная служба», бренд Ponominalu.ru). Стороны договорились о подписании соглашения, согласно которому к концу 2020 года доля МТС в Cubichall составит 100%.

Диверсификация бизнеса

Объем российского рынка развлечений увеличивается ежегодно на 20%. На данный момент общий объем рынка составляет 70 млрд рублей, а купленные МТС активы позволят контролировать 25% оборота продаж театральных и концертных билетов в России. Причин такой покупки сразу несколько: возможность получения прибыли, предоставление новых услуг, а также возможность объединения данных о пользователях посредством анализа больших данных билетных агрегаторов и телекоммуникационных сервисов самой компании.

В последнем случае выгода заключается в повышении лояльности существующих абонентов за счет создания для них персонализированного пользовательского опыта с помощью широкого набора новых услуг и комбинированных маркетинговых предложений.

Оператор заявлял, что экономический эффект от использования аналитики больших данных в 2016 году составил 536 млн рублей, и намеревался расширять спектр сервисов, предоставляемых абонентам через мобильные приложения для дальнейшего увеличения этого показателя.

Это не единственный пример, когда телеком-оператор начинает заниматься на первый взгляд непрофильными для себя активами. Например, ранее представители телекоммуникационного рынка делали попытки входа в финансовый сектор — та же компания МТС представила МТС Банк, свои банковские карты запустили «Мегафон» и «Билайн». Помимо этого операторы сотовой связи предоставляют своим клиентам доступ к сервисам платного ТВ, трансляциям игр и другим медиапродуктам.

Процесс диверсификации бизнеса телекоммуникационных компаний начался несколько лет назад, а заинтересованность операторов связи сторонними сферами стала проявляться еще раньше.

Связь иссякает

Главная причина диверсификации активов кроется в том, что доходы операторов связи от предоставления голосовой связи и передачи данных постепенно снижаются. В части регионов России проникновение сервисов такого рода достигло максимума — около 100%, а если сложить отчетные данные операторов, то и превысило его. Таким образом, рынок операторских услуг не может развиваться с использованием прежней стратегии и предоставления традиционных услуг. Более того, рынок сокращается. По данным «ТМТ Консалтинг», среднемесячный доход от одного абонента в третьем квартале 2016 года у той же компании МТС снизился на 5,2%. У «Мегафона» за аналогичный период времени падение составило 6,9%, а у «Вымпелкома» (бренд «Билайн») — на 2,7%. Среди причин снижения доходов также уменьшение количества поездок за рубеж, а значит, и снижение трат в роуминге, составлявших солидную часть доходов операторов.

В сложившейся ситуации операторы связи переходят в новые для себя отрасли бизнеса и создают дополнительные сервисы для своих пользователей. В частности, это могут быть технологии умного дома и разного рода систем раннего предупреждения и реагирования на появление внешних факторов вроде повышения температуры и задымленности. Кроме того, сотовые операторы начинают зарабатывать на медиаконтенте в социальных сетях или предоставлении собственной инфраструктуры в аренду.

Схожая ситуация наблюдается и среди телеком-операторов, специализирующихся на работе с корпоративными заказчиками.

Доходный бизнес

В течение последних нескольких лет B2B-сервисы развиваются быстрее, чем B2C (рис. 2). Превосходство первых над вторыми наблюдается с 2014 года — этому способствует стремление бизнеса проводить цифровую трансформацию, которая, в свою очередь, позволяет повысить операционную эффективность и конкурентоспособность даже в условиях глобальной «уберизации» самых разных отраслей. По данным аналитического агентства IDC, в 2018 году объем средств, вложенный компаниями со всего мира в дигитализацию, составит $1,3 трлн.

В первую очередь, компании занимаются внедрением ИТ-решений, позволяющих повысить эффективность собственной работы. Речь здесь идет о UC и MDM-сервисах (унифицированных коммуникациях и управлении мобильными устройствами). Кроме того, бизнес интересуют инструменты, предлагающие клиентам новые услуги или разработку бизнес-модели нового типа: Big Data, контакт-центры и интернет вещей.

Телеком-операторы активно выходят и на такое направление, как кибербезопасность. Пример — компания Vodafone, запустившая целый спектр сервисов по информационной безопасности для бизнеса. Эта тенденция прослеживается как в России, так и в мире. В этом году, по данным нашего совместного исследования с IDC, рынок корпоративных услуг информационной безопасности в РФ достигнет 6 млрд рублей. Обладая сильной экспертизой по защите собственной инфраструктуры и опорной сети, операторы фактически являются одним из лидеров на рынке решений информационной безопасности, что особенно заметно в условиях дефицита профильных специалистов в других компаниях.

Процесс трансформации и диверсификации традиционного бизнеса телекоммуникационных компаний уже необратим. Многие представители традиционного телекоммуникационного бизнеса ищут «золотую середину» — синергию между обычным телекомом и сервисными компаниями. Развиваются новые сервисы, приобретаются или создаются дочерние компании, дающие клиентам новые решения. Один из примеров синергии — покупка «Мегафоном» Mail.Ru Group. Анализ больших данных позволяет персонализировать такие сервисы, чтобы предоставлять клиентам более качественные услуги. Это повышает лояльность, и клиенты уходят к конкурентам реже. Как следствие, повышается доходность бизнеса.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 февраля 2018 > № 2496289


Великобритания. Нидерланды > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 февраля 2018 > № 2496280

Математика любви: как большие данные помогают сделать выбор

Оксана Маршакова Forbes Contributor, Евгения Щуцкая Forbes Contributor

Советы влюбленным от математика, лектора Университетского колледжа Лондона Ханны Фрай

Любовь и математика. Вряд ли можно представить себе настолько далекие друг от друга понятия. И тем не менее в ходе конференции Analytics Experience в Амстердаме математику и автору книг по паттернам социального поведения Ханне Фрай удалось доказать, что с помощью математической статистики можно раскрыть секрет счастливых и успешных взаимоотношений, а также предсказать вероятность развода.

Основной посыл Ханны для аналитиков, с которым она выступила на конференции SAS в Амстердаме, таков: если вы научитесь получать полезную информацию из данных, то сможете прийти к совершенно неожиданным открытиям. «Сегодня мы можем легко выявлять закономерности и причины человеческого поведения, — говорит Фрай. — Такие новые технологии, как машинное обучение, значительно упростили процессы прогнозирования и сделали их гораздо более доступными. Собственно говоря, люди пытаются предсказать поведение себе подобных практически в любой ситуации. Например, в США возможности прогнозной аналитики используются, чтобы предсказать, отпустит ли судья обвиняемого под залог — хотя, конечно, можно спорить о том, хорошо это или плохо».

И конечно, нам всем интересно узнать про любовь. Как долго продлятся наши отношения? Как найти свой идеальный match? Математика позволяет просчитать и это. Например, аналитики социальной сети Facebook с помощью искусственного интеллекта изучают наши профили на предмет романтических отношений. Facebook выявил закономерность, что человек начинает чаще применять такие слова, как «счастливый», «милый» и «любовь» примерно за 100 дней до установки статуса «в отношениях». Пользователь также начинает активнее публиковать посты на стене у объекта своей симпатии: около двух постов каждые 12 дней. Статистические модели также помогают предсказать разрыв в паре. Примерно за неделю до окончания отношений человек начинает активнее прежнего общаться с близкими и друзьями. В день расставания интенсивность общения увеличивается на 225% (больше чем втрое!): сюда входит поддержка родных и близких и поиск отдушин и успокоения в этот непростой момент жизни. Причем не так уж и важно, кто стал инициатором разрыва.

Сейчас ученые даже испытывают компьютерный алгоритм, прогнозирующий развитие отношений в паре с помощью анализа голосов влюбленных. Алгоритм учитывает высоту голоса, интонации мужчины и женщины, а потом просчитывает связь между голосом и конечным итогом любовной истории.

Искусственный интеллект для свиданий

Поскольку Ханна Фрай также написала книгу The Mathematics of Love («Математика любви. Закономерности, доказательства и поиск идеального решения», АСТ, 2015), то нам, конечно, было любопытно узнать, как искусственный интеллект может повлиять на выбор спутника жизни. «Люди всегда хотели выяснить, почему некоторые из нас влюбляются друг в друга на долгие годы. На самом деле пока нет никаких приемов и данных, с помощью которых можно это предсказать. Но все становится немного проще, если у людей есть возможность встретиться вживую, а у исследователя — проанализировать, как они реагируют друг на друга. Специалист по анализу и обработке данных из США применил технологии машинного обучения во время спиддейтинга в Skype. Основываясь на анализе выражения лиц, он смог спрогнозировать и предсказать совместимость пар. Интересное начало, и я думаю, что онлайн-свидания в будущем станут еще более интеллектуальными».

Три совета для влюбленных

«Математикам есть что предложить, — говорит Фрай, — ведь любовь, как и многое другое в жизни, полна шаблонов, а математика изучает именно шаблоны, повторяющиеся сценарии, модели. Математика может дать нам новую точку зрения на все, что угодно. Даже на тайны любви. Вот мои три главных математически выверенных совета».

Во-первых, Фрай рассказывает, как обыграть сайты знакомств. OkCupid — ее любимый сайт знакомств в немалой степени из-за того, что его основала группа математиков. Они выяснили интересную закономерность: для сайта знакомств люди выбирают самые привлекательные фото. Классические примеры: полные люди выбирают сильно обрезанное фото, а лысые мужчины — фото в шляпе. Но, согласно исследованиям ребят из OkCupid, чтобы обрести популярность, нужно делать наоборот. Различие в оценках увеличивает шансы на успех на сайте знакомств. Нужно подчеркивать свою уникальность, даже если вы считаете, что других это оттолкнет. Если вы кому-то понравитесь — понравитесь все равно, а остальные… Да они и так сыграют вам на руку.

Второй совет Фрай о подборе идеальной пары. Представьте, что у вас оглушительный успех на сайте знакомств. Возникает вопрос, на ком же из всех ваших возлюбленных остановить свой выбор? Это классическая задачка на оптимизацию. К счастью, нам здесь может помочь одна интересная математическая теория — теория оптимальной остановки. Математика утверждает, что первые 37% кандидатов для брака рассматривать не стоит — их вы просто оцениваете, выделяя самого классного согласно по вашим критериям. А далее вы выбираете первого, кто окажется лучше претендентов из этой первой группы, то есть даже лучше самого классного из начальной группы. Фрай признает, что метод не дает 100% гарантии успеха, к тому же вас в ответ тоже должны выбрать. Но стратегий лучше пока не существует.

Фрай считает, что люди и в жизни подсознательно поступают по вышеприведенному алгоритму: «Мы оставляем себе время нагуляться, посмотреть кандидатов, насладиться молодостью. А затем мы начинаем серьезные поиски примерно после 25. Думаю, это подтверждение, что наш мозг немного запрограммирован математически».

Третий совет: как избежать развода? Вот вы выбрали идеальную пару и начинаете долговременные отношения. Что нужно знать, чтобы не дойти до развода? Психолог Джон Готтман наблюдал за сотнями беседующих пар и записывал все важные наблюдения: суть разговора, электропроводимость кожи, выражения лица, пульс, давление — практически все, кроме факта, всегда ли жена была права, но, оказывается, что всегда. Математика и последующие открытия команды показали, что самые крепкие и наиболее успешные в отношениях пары те, в которых порог негативности очень низкий. Это те пары, где партнеры все замечают и позволяют себе друг на друга жаловаться. То есть те пары, которые постоянно улучшают свои отношения, обладают заметно более высокими шансами на светлое будущее. Повторюсь: партнеры все замечают, обсуждают, но не позволяют мелочам разрастаться в проблемы.

Свободная воля

Ханна Фрай считает, что хотя технологии дают нам безграничные возможности, кое-какие решения и суждения все-таки стоит оставлять на волю и усмотрение самого человека. «Что действительно стоит обсуждать, так это то, до каких пределов мы хотим позволить алгоритмам управлять нашими решениями и поступками. Хотим ли мы доверить им наше будущее? Это в самом деле важный вопрос, потому что мы никогда не сможем предсказать все на свете со стопроцентной точностью».

Если алгоритм, просчитывая ваши характеры, гороскопы, поведение, системы верований, утверждает, что с одним партнером у вас отношения будут идеальными, а с другим — средние, у вас все равно остается ваше мнение и ваши чувства — и решение принимать тоже вам.

Великобритания. Нидерланды > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 февраля 2018 > № 2496280


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 февраля 2018 > № 2496257

Mail.Ru Group и "1С" объединяют облачные силы

Мария Андреева

Российский производитель программного обеспечения "1С" запустил новое решение "1С:Готовое рабочее место" на мощностях Mail.Ru Cloud Solutions (MCS) и стал поставщиком лицензий Microsoft для всех проектов сервиса виртуальной инфраструктуры MCS. Для этого стороны подписали соглашение. В Mail.Ru Group и "1С" уверены, что такое партнерство позволит ускорить темпы внедрения облачных инфраструктурных продуктов в российском бизнесе любого калибра - от ИП до крупных корпораций.

Как уточнил корреспонденту ComNews руководитель облачных и бизнес-сервисов Mail.Ru Group Егор Ганин, сотрудничество с "1С" не предполагает разделение прибыли, так как партнерство основано на объединении услуг и формировании нового предложения.

"MCS - провайдер облачной инфраструктуры, "1С" предоставляет ПО. Услуги этих двух компаний раньше можно было приобрести по отдельности. Теперь же появилась возможность приобрести "1С:Готовое рабочее место" без капитальных затрат, просто арендовав виртуальные серверы у MCS", - пояснил он. Кроме того, добавили в Mail.Ru Group, сотрудничество предполагает совместное продвижение программ и сервисов "1С" и облачных продуктов MCS.

Егор Ганин отметил, что создание новых облачных продуктов компанией "1С" потенциально может крайне позитивно повлиять на рынок и на культуру потребления облачных сервисов всеми типами компаний. "Партнерство Mail.Ru Group и "1С" позволит ускорить темпы внедрения облачных инфраструктурных продуктов в российском бизнесе любого калибра - от ИП до крупных корпораций", - сказал представитель интернет-компании.

В Mail.ru Group рассказали, что компания интегрирует предложения программ и сервисов "1С" для клиентов в платформу MCS, а "1С" в составе "1C:Готовое рабочее место" предлагает доступ к продуктам MCS в рамках собственной партнерской и клиентской сети. Кроме того, Mail.Ru Cloud Solutions предоставляет "1С" виртуальную инфраструктуру для решения "1С:Готовое рабочее место", с помощью которого каждый партнер фирмы "1С" может построить собственный облачный сервис.

"Решение позволяет легко и быстро подключать клиентов к популярным программам "1C:Предприятие 8" и сервисам для автоматизации бизнеса, работающим в облаке по модели подписки. Таким образом, партнер сможет запустить облачное направление бизнеса без затрат на развертывание и настройку хостинга и ИT-инфраструктуры", - пояснили в пресс-службе интернет-компании.

Представитель Mail.ru Group подчеркнул: "Благодаря тому, что фирма "1С" и MCS берут на себя решение всех технологических вопросов, компании могут сосредоточиться на главном - работе с клиентами". По его словам, подобное сотрудничество делает облачные сервисы фирмы "1С" еще более доступными для широкого круга пользователей и партнеров. "Уже более 1000 партнеров фирмы "1С" предлагают пользователям программ "1С:Предприятие" доступ к ним через Интернет. А общее количество предоставляемых в онлайн-доступе рабочих мест превышает 150 тыс.", - заметили в Mail.Ru Group.

По словам руководителя отдела продвижения экономических программ фирмы "1C" Алексея Харитонова, использование облачной инфраструктуры MCS делает "1С:Готовое рабочее место" быстрым, безопасным и масштабируемым решением.

Отвечая на вопрос корреспондента ComNews о том, с какими еще компаниями готова сотрудничать Mail.Ru Group для того, чтобы продвигать MCS, Егор Ганин ответил, что компания открыта к сотрудничеству и активно общается с компаниями из любых отраслей. "Российский рынок виртуальной облачной инфраструктуры и объектного хранения данных относительно молод. К сожалению, не все бизнесы готовы к переходу в облака. Важной задачей на данном этапе для нас является популяризация рынка облачной инфраструктуры и снижение барьеров, препятствующих использованию облаков. К слову, это стало первым общим интересом, положившим начало партнерству с "1С", - сказал он.

Как заметил технический директор Mail.Ru Cloud Solutions Денис Аникин, вместе с "1С" у Mail.Ru Group есть возможность предоставить легкий доступ к облачным сервисам максимально широкой аудитории и стимулировать бизнес пользоваться передовыми технологиями.

"Наши клиенты, выбравшие MCS, оплачивают только те ресурсы, которые действительно используют. Этот подход позволяет им минимизировать затраты на оборудование и серверы", - сообщил Денис Аникин. Он добавил, что MCS обладает и другими конкурентными преимуществами, среди которых высокая скорость отклика, полное соответствие российскому законодательству, упрощенный документооборот и круглосуточная техническая поддержка на русском языке.

Напомним, что Mail.Ru Group объединила все облачные сервисы для бизнеса в новое направление под брендом Mail.Ru Cloud Solutions в начале этого месяца. Компания объединила в MCS такие облачные сервисы для бизнеса, как Infra, Hotbox и Icebox. В Mail.Ru Group ранее сообщали, что интернет-компания в течение ближайших трех лет планирует занять 10-15% российского рынка облачных IaaS-решений (Infrastructure-as-a-Service; см. новость ComNews от 1 февраля 2018 г.).

Комментируя сотрудничество Mail.Ru Group и "1С", генеральный директор 1cloud.ru Виталий Грицай отметил, что не ясны его детали. "Если речь идет о предоставлении пользователям MCS возможности получить виртуальный сервер с предустановленным программным обеспечением "1C", то особой новизны в этой услуге нет. Как правило, она является базовой у многих облачных провайдеров, работающих по моделям IaaS или PaaS. То есть в таком варианте не видно синергии", - отметил эксперт.

Виталий Грицай добавил, что у 1cloud.ru есть собственный проект 1office.pro. Он предполагает предоставление клиентам не только виртуальных серверов c уже установленными 1С-продуктами, но и сопровождение в части организации учета и настройки прикладного программного обеспечения.

По его словам, и 1С, и Mail.Ru Group - крупные игроки на российском рынке информационных технологий с большим опытом, поэтому у них есть потенциал и перспективы в любых ИT-проектах. На взгляд Виталия Грицая, активизация Mail.Ru Group на рынке облачных услуг может повлиять на расстановку сил среди других игроков, но вряд ли приведет к радикальному переделу рынка.

"Программные продукты "1С" достаточно массовые. Основную долю их пользователей обслуживают и консультируют многочисленные партнеры "1С". Это создает устойчивую экосистему, так как большинство проблем, возникающих у прикладных пользователей, носит специфический характер. Их легче решать партнерам-консультантам, чем разработчикам базовой платформы", - прокомментировал Виталий Грицай.

Эксперт по облачным услугам компании "Крок" (ЗАО "КРОК инкорпорейтед") Сергей Зинкевич считает, что стратегическое партнерство Mail.Ru Group с "1C" может серьезно перекроить рынок облачных услуг для B2C-аудитории, на которую традиционно ориентируется Mail.Ru Group. "У компании очень сильная команда разработчиков и работающие механизмы продвижения. Вместе с экспертизой "1С" это позволит им потеснить конкурентов в своем сегменте", - сказал он, добавив, что "Крок" давно сотрудничает с "1С" и все больше крупных заказчиков интегратора переводят свои процессы в "1С".

Сергей Зинкевич не согласился с мнением представителей Mail.Ru Group о том, что бизнес не особо заинтересован в облачных услугах. "Интерес есть, но проявлен не так сильно. В перспективе пяти лет доля SaaS-услуг для бизнеса будет расти, мы эту тенденцию видим уже сейчас. Сменяется парадигма потребления ресурсов, и все больше заказчиков трансформируют свои ИТ-стратегии в сторону большего увеличения аутсорсинговых услуг и облачных сервисов", - резюмировал эксперт "Крока".

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын напомнил: в начале второй декады января 2018 г. стало известно, что документы на IPO с предварительной оценкой в $10 млрд конфиденциально подала компания Dropbox - один из самых известных операторов облачных сервисов с выручкой в миллиард долларов. "Все эти признаки - конфиденциальность подачи документов, относительно невысокая оценка, а также обилие конкурентов - среди которых Amazon, Google, Microsoft и т.п., в списке отсутствует разве что Facebook, - говорит о том, что облачный рынок в итоге оказался сложным и конкурентным, похожим на своего предшественника - рынок хостинга", - рассказал аналитик "Финама".

Он отметил, что Mail.Ru Group не была неактивным участником облачного рынка, поскольку "Облако@Mail.ru" (cloud.mail.ru) существует давно. Но, так же как и в случае Dropbox, поначалу ставка была сделана на массовых пользователей. "Кстати, возможно, такое решение является верным: конкурент Dropbox, компания Box, которая специализируется в B2B и разместилась на фондовом рынке в 2015 г., пока получает выручку "всего лишь" в $479 млн, глубоко убыточна и оценивается вчетверо дешевле, чем Dropbox. Поэтому с точки зрения выручки и прибыли сильных стимулов для сильной активизации на рынке облачных сервисов у Mail.Ru Group, скорее всего, нет", - предположил Леонид Делицын.

При этом, добавил аналитик, на расстановку сил игроков облачного рынка активизация Mail.Ru Group может повлиять, поскольку у нее есть как облачные, так и рекламные мощности, а "1C" умеет продавать продукты и сервисы бизнесу.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 февраля 2018 > № 2496257


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 февраля 2018 > № 2496254

ФАС вынесла решение по национальному роумингу

Анна Устинова

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) провела заседания по делам двух операторов связи - ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") и ПАО "МегаФон" - по национальному роумингу. Хотя ФАС сообщила о том, что "ВымпелКом" устранил нарушения антимонопольного законодательства по национальному роумингу, комиссия ведомства все же признала факт установления оператором монопольно высокой цены на услуги связи и планирует оштрафовать его. Также вчера ФАС приняла решение перенести рассмотрение дела в отношении "МегаФона" на 6 марта по ходатайству компании. Что касается двух других операторов - ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и ООО "Т2 Мобайл" (Tele2), рассмотрение их дел состоится 22 февраля.

Рассматривая дело "ВымпелКома", комиссия ФАС России установила наличие нарушения Закона о защите конкуренции (нарушения п.1 ч.1 ст.10) и признала компанию виновной в нарушении антимонопольного законодательства. За это предусмотрена административная ответственность. Как уточнила начальник Управления регулирования связи и информационных технологий ФАС России Елена Заева, величина штрафа в отношении "ВымпелКома" станет известна только после рассмотрения административного дела.

При этом ведомство подтвердило, что "ВымпелКом" уже устранил нарушения антимонопольного законодательства по факту установления монопольно высокой цены на услуги связи в национальном роуминге.

ФАС указала на то, что 4 декабря прошлого года "ВымпелКом" анонсировал изменение тарифов, а с 14 декабря 2017 г. начал их применять на услуги связи в национальном роуминге. В связи с этим ведомство приняло решение не выдавать предписание.

Как сообщал ComNews ранее, с 14 декабря "ВымпелКом" снизил стоимость минуты разговора, мегабайта Интернета и SMS в национальном роуминге. Оператор объявлял, что сейчас они все стоят по 2 руб. Ранее стоимость минуты исходящего и входящего вызова составляла от 4 руб. до 9,95 руб. в зависимости от тарифа абонента. Стоимость 1 Мбайт Интернета на большинстве тарифов составляла 9,95 руб., а SMS - 4,95 руб. (см. новость ComNews от 2 февраля 2018 г.).

Кроме того, в действиях "ВымпелКома" отсутствуют нарушения при заключении межоператорских роуминговых соглашений на территории РФ, поэтому дело в этой части прекращено.

Таким образом, как сообщила Елена Заева, по обстоятельствам рассмотренного в рамках этого конкретного дела претензий больше нет.

Как сообщили корреспонденту ComNews в ФАС, вчера ведомство также рассматривало дело по национальному роумингу в отношении "МегаФона". Однако на заседании приняли решение отложить рассмотрение до 6 марта 2018 г. по ходатайству компании. Елена Заева добавила, что рассмотрение дел по национальному роумингу в отношении МТС и Tele2 состоится 22 февраля.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын поделился размышлениями по поводу того, возможно ли, что с понижением цен на тарифы в национальном роуминге операторы повысят стоимость других услуг для компенсации своих расходов на выполнение предписания ФАС. По подсчетам Леонида Делицына, в совокупности роуминг дает операторам 3% выручки. "В случае, если вопрос компенсации полностью перекладывается на абонентов (что возможно, поскольку существенных ростов драйвера выручки нет), в среднем тарифы должны повыситься на те же самые 3%", - предположил он.

Допустим, в среднем абонент платит около 300 руб. в месяц. Если расходы равномерно лягут на всех, то абонент будет платить на 9 руб. в месяц больше. По словам Леонида Делицына, эта сумма достаточно небольшая для того, чтобы операторы могли попробовать пойти на повышение стоимости. Он добавил, что свою роль могут сыграть и новые тарифы, которые более или менее оптимизированы так, что абонент в итоге может ничего и не заметить.

Старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Богдан Зварич считает, что "ВымпелКом" не будет компенсировать потери от выполнения решения ФАС. "Выпадение доходов будет, но оно скорее незначительно. При этом компания может использовать отсутствие роуминга в качестве рекламы. Стоит отметить, что полноценная отмена роуминга приведет компании к "единому знаменателю" в смысле потерь, и вряд ли одна из компаний решится на подъем каких-то тарифов, так как это приведет к ухудшению ее конкурентоспособности. Учитывая, что сейчас идет уже борьба за существующих клиентов, это может стать критичным в рамках бизнес-модели и привести к оттоку клиентов", - объяснил он.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 февраля 2018 > № 2496254


США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 февраля 2018 > № 2496240

Будущее от Apple: когда исчезнут бумажные деньги?

Екатерина Кинякина

корреспондент Forbes

Бесконтактная оплата должна заменить банковские карты и бумажные деньги

На ежегодном собрании акционеров Apple глава компании Тим Кук заявил, что ожидал большего от развития мобильных платежей Apple Pay, пишет портал Appleinsider. Он думал, что внедрение возможности бесконтактных платежей будет проходить быстрее. «Мобильные платежи развиваются медленнее, чем я ожидал, сидя здесь несколько лет назад. Но надеюсь, что я доживу до того момента, когда наличные деньги умрут», — сказал он.

Глава Apple добавил, что спрос на Apple Pay сильнее всего растет в Китае и России. Впрочем, по статистике ГК «Связной», Apple Pay поддерживают лишь 9% из 13 млн смартфонов, оснащенных NFC-чипом. Еще 9% приходится на Android Pay, а на Samsung Pay — 6%. Доля этих устройств продолжает увеличиваться, хотя возможность ее активного использования есть преимущественно только у жителей столичных регионов.

В интервью ТАСС глава MasterCard в России Алексей Малиновский рассказал, что такие показатели позволили России стать «страной номер один в мире по числу токенизированных транзакций» (под токенизированными транзакциями в MasterCard понимают платежи через смартфоны и прочие гаджеты).

В ноябре 2016 года MasterCard первым предоставил держателям карт своей платежной системы совершать платежи через телефон. Позже такая возможность появилась у держателей карт Visa, являющихся клиентами крупных банков. При этом любой из банков-партнеров платит Apple комиссию даже в том случае, если вы подключили свою карту к смартфону, но не пользуетесь бесконтактной оплатой: по данным «Ведомостей», банк платит 45 рублей в год за каждую карту, подключенную к сервису.

И MasterCard, и Apple давно занимаются внедрением токенизации. «Если говорить про нашу глобальную миссию, которую мы реализуем и в России, — это «мир без наличных», — сказал Малиновский ТАСС. Одним из первых проектов, осуществленных компанией на российском рынке, был проект «МТС Деньги», позволяющей владельцу смартфона осуществлять платежи при помощи телефона, и запущенный Mastercard и МТС еще до возникновения Apple Pay в 2012 году.

Функция бесконтактной оплаты позволяет привязать обычную банковскую карту к приложению, а затем использовать сервис на смартфоне или «умных» часах для оплаты товаров и услуг. Ее работу обеспечивает встроенный в смартфон NFC-чип, поддерживающий технологию беспроводной передачи данных с малым радиусом действия. Благодаря ей между собой могут взаимодействовать устройства, находящиеся на небольшом расстоянии. По такому же принципу, например, работают карточки для оплаты проезда в метро.

На фоне развития технологии блокчейн и цифровых валют может появиться еще один вариант бесконтактной оплаты — цифровой рубль, который в будущем сможет полностью вытеснить бумажные деньги, предполагает генеральный директор ассоциации «ФинТех» Сергей Солонин: «Если появится альтернатива типа Крипторубля, которая будет обладать похожими свойствами на наличные — анонимность, надежность сбережений, легкость обращения, то вытеснение наличных — это станет вопросом недалекого будущего. В других случаях я не вижу на обозримых горизонтах исчезновения наличных».

Появление самого крипторубля пока под вопросом. В осеннем интервью телеканалу «Россия 24» глава Сбербанка Герман Греф заявил, что «пока не видит перспектив введения в России крипторубля как децентрализованной национальной криптовалюты». По его мнению, на данный момент крупные государства «не заинтересованы в создании национальных криптовалют». Но очевидно, что фундаментальная дискуссия об эмиссии денег в мире будет продолжаться, особенно остро она встанет в том случае, если страны-лидеры начнут осваивать криптовалюты на государственном уровне.

Каждому телефону — свою платежную систему

На данный момент в России доступны платежные технологии Apple Pay, Samsung Pay, Android Pay, а в будущем также планируется поддержка Huawei Pay в устройствах соответствующих производителей. Функция бесконтактной оплаты Apple Pay первой появилась на российском рынке — в конце 2014 года она стала доступна в смартфоне iPhone 6. Но ни банки, ни терминалы магазинов не предоставляли возможности использовать бесконтактную систему оплаты.

За 2016-2017 годы в России было продано 55,8 млн смартфонов, эта цифра примерно соответствует количеству используемых в данный момент устройств, по расчетам аналитиков «Связного». Количество проданных смартфонов с чипом NFC, в которых можно использовать бесконтактную оплату, составили 13 млн штук или 24% от всех реализованных устройств. Таким образом, примерно каждый четвертый владелец смартфона в России может использовать его для электронных платежей. Если в 2016 году чипами для бесконтактной оплаты обладали 5 млн смартфонов (19% от всех проданных на рынке), то в 2017 году их количество выросло до 8,2 млн (27%).

Среди покупателей устройств с поддержкой бесконтактной оплаты в 2017 году наибольшим спросом пользовался смартфон iPhone SE 32GB (10% от всех проданных NFC-смартфонов). На втором месте оказался Samsung Galaxy A5 32GB (7%). Третье и четвертое заняли более дорогие устройства Apple — iPhone 6 (5%) и iPhone 7 (4,8%).

На самые бюджетные телефоны, стоимостью менее 15000 рублей, пришлось 17% от всех продаж смартфонов с поддержкой бесконтактной оплаты. Больше всего NFC-смартфонов продается в сегменте от 15 000 до 30 000 рублей — 48%, почти половина. На флагманские новинки в ценовом диапазоне выше 30 000 рублей пришлось 35% продаж.

США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 февраля 2018 > № 2496240


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 14 февраля 2018 > № 2495986

Атаки хакеров: российские банки потеряли миллиард

Хакеры похитили у российских банков более 1 млрд рублей в 2017 году

Евгения Петрова

Из-за вируса Cobalt Strike российские банки лишились 1,1 млрд рублей в 2017 году. При этом банки несут не только финансовые, но и репутационные потери. О серьезности проблемы говорит тот факт, что Центробанк даже намерен создать специальное подразделения по борьбе с кибератаками.

Как заявил заместитель руководителя ЦБ Дмитрий Скобелкин, кибермошенники с помощью вируса Cobalt Strike в 2017 году украли из кредитных учреждений нашей страны более 1,156 миллиарда рублей.

«Всего за 2017 год было зарегистрировано не менее 21 волны атак Cobalt Strike. Атакам подверглись более 240 кредитных организаций, из них успешных атак было 11», — рассказал топ-менеджер российского регулятора.

Как отметил Скобелкин, восемь из 11 пострадавших банков обмениваются информацией с Центром мониторинга и реагирования на компьютерные атаки в финансовой сфере (ФинЦЕРТ). Скобелкин подчеркнул, что ФинЦЕРТ разослал предупреждения 400 организациям с указанием адресов электронной почты, с которых рассылались письма хакеров.

Регулятор не огласил список подвергшихся атаке банков. Однако опрошенные «Газетой.Ru» банки отмечают, что такие случаи были.

«В 2017 году были зафиксированы незначительные попытки несанкционированного воздействия на информационные ресурсы РНКБ Банк (ПАО), в том числе и вирусные и спам-письма, которые вовремя блокировались», — рассказали «Газете.Ru» в РНКБ. Как заверяют в кредитном учреждении, у банка «есть успешный опыт отражения разноплановых кибератак». «РНКБ располагает всем необходимым оборудованием и технологиями для обеспечения информационной безопасности», - добавили в кредитном учреждении.

Долгое время Cobalt специализировалась на логических атаках на банкоматы, рассказал «Газете.Ru» Рустам Миркасымов, эксперт по Threat Intelligence (Киберразведке) Group-IB. «Злоумышленники проникали в сеть банка, получали над ней контроль, скомпрометировав учетную запись администратора домена, добирались до сервера управления банкоматами и выводили деньги», — говорит эксперт.

Помимо бесконтактных атак на банкоматы, Cobalt старается получить доступ к платежным шлюзам, карточному процессингу и системам межбанковских переводов (SWIFT).

«В конце 2017 года впервые в истории финансовой системы России была совершена успешная атака на банк с использованием системы межбанковских переводов (SWIFT)», — добавляет он.

При этом вирус Cobalt «нападает» не только на российские банки, но и на кредитные организации Великобритании, Нидерландов, Испании, Румынии и Белоруссии. Также в списки жертв атак попали Польша, Эстония, Болгария, Грузия, Молдавия, Малайзия и банки ряда других стран. «В 2016 году Cobalt вывела $2,2 млн из четырех десятков других банкоматов First Bank (Тайвань)», — рассказал «Газете.Ru» Рустам Миркасымов.

«Обычно Cobalt совершает две-три фишинговые рассылки каждый месяц. Атакуют не только банки, но их партнеров, подрядчиков: IT-компании, платежные сервисы, СМИ и страховые компании, чтобы уже с их скомпрометированных ящиков осуществлять рассылку с вредоносным вложением», — говорит эксперт.

По словам старшего директора группы по анализу финансовых организаций Fitch Ratings Александра Данилова, «один миллиард рублей не такая большая сумма на фоне прибыли банков». Согласно данным Центробанка, совокупная прибыль российского банковского сектора в 2017 года составила 790 млрд рублей.

Впрочем, хакерские атаки несут не только финансовый урон, но и приводят к репутационным потерям. По словам Данилова, зачастую банки идут навстречу клиентам и возвращают похищенные средства со счетов.

При этом российские банки, по всей видимости, не на шутку обеспокоены сложившейся ситуацией. Аппетиты злоумышленников растут — число попыток хищения увеличивается от месяца к месяцу, констатирует Александр Омельченко, начальник управления информационной безопасности Альфа-Банка.

Увеличение количества мошеннических действий в отношении клиентов банков он связывает в том числе и с ростом пользователей каналов дистанционного банковского обслуживания (ДБО).

«В части атак на физических лиц наблюдается всплеск популярности социальной инженерии, например, фишинг, вишинг, при которых целью злоумышленника является получение от жертвы конфиденциальных данных, необходимых для выполнения денежного перевода, а популярные в прошлом заражения Android-устройств клиента вредоносным программным обеспечением практически сошли на нет», — сказал Омельченко.

Злоумышленники, как правило, используют одну из двух схем, поясняет он. В одной из них злоумышленники с использованием вредоносного программного обеспечения подменяют получателя в момент направления клиентом платежа в банк. «Другая схема подразумевает кражу учетных данных клиента в систему ДБО с использованием клавиатурного шпиона и направление платежа злоумышленникам», — уточнил эксперт Альфа-Банка.

При этом в Центробанке намерены всерьез взяться за информационную безопасность. Как рассказал Скобелкин, Центробанк намерен создать департамент информационной безопасности, который «возьмет на себя функции отраслевого центра». Соответствующее решение уже принято, отметил он.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 14 февраля 2018 > № 2495986


Россия. СКФО > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 13 февраля 2018 > № 2503998

Состоялась рабочая встреча руководителя Россвязи и министра транспорта и связи Чеченской Республики

12 февраля 2018 года, в Москве прошла рабочая встреча руководителя Федерального агентства связи Олега Духовницкого и министра транспорта и связи Чеченской Республики Рамзана Черхигова.

В ходе встречи состоялось обсуждение основных вопросов функционирования современной сети электросвязи в Чеченской Республике, взаимодействия в рамках предоставления универсальных услуг связи и устранения цифрового неравенства, а также развития подведомственного Россвязи ФГУП «Электросвязь» в ЧР. Олег Духовницкий отметил, что серьёзный вклад в реализацию направления по устранению цифрового неравенства вносит масштабный проект, развёрнутый в рамках договора, заключенного между Федеральным агентством связи и ПАО «Ростелеком». Внедрение механизма универсальных услуг связи направлено, прежде всего, на обеспечение доступности услуг связи для людей, проживающих в сельской местности, в удалённых и труднодоступных районах.

Также был поднят вопрос акционирования ФГУП «Электросвязь» в ЧР. В рамках завершения данной процедуры обсудили перспективу развития будущего предприятия.

Справочно

Федеральное государственное унитарное предприятие «Электросвязь» в Чеченской Республике (ФГУП «Электросвязь» в ЧР) – подведомственное Россвязи предприятие, созданное в 1995 г. Оказывает услуги местной телефонной и зоновой связи, услуги по передаче данных. Является оператором связи, оказывающим универсальные услуги связи на территории Чеченской Республики.

Россия. СКФО > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 13 февраля 2018 > № 2503998


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > rossvyaz.ru, 13 февраля 2018 > № 2503914

Роман Шередин принял участие в X Уральском форуме «Информационная безопасность финансовой сферы»

12-16 февраля 2018 года в Республике Башкортостан при официальной поддержке Банка России проходит ключевое мероприятие в области информационной безопасности финансовой сферы - X Уральский форум.

Глава Федерального агентства связи Олег Духовницкий направил приветствие в адрес организаторов и участников форума:

«На протяжении 10 лет Уральский форум является одним из ведущих мероприятий, посвящённых вопросам информационной безопасности. Форум заслуженно стал одной из основных площадок, дающих возможность всем заинтересованным сторонам обсудить актуальные вопросы в данной сфере и поделиться собственным опытом».

Первый день мероприятия открылся дискуссионной панелью «Информационная безопасность как неотъемлемая часть цифровой экономики России» с участием заместителя Председателя Банка России Дмитрия Скобелкина, председателя Правительства Республики Башкортостан Рустэма Марданова, заместителя руководителя Федерального агентства связи Романа Шередина, вице-президента Ассоциации «Россия» Алексея Войлукова, исполнительного вице-президента Ассоциации Российских Банков Эльмана Мехтиева и исполняющего обязанности директора направления «Информационная безопасность» АНО «Цифровая экономика» Георгия Грицая. Модератором выступила Президент группы компаний InfoWatch, соучредитель «Лаборатории Касперского» Наталья Касперская.

В рамках дискуссии участники обсудили актуальные тенденции цифровой трансформации экономики, основные приоритеты и перспективы реализации базовых направлений программы «Цифровая экономика Российской Федерации».

Одним из вопросов стала интеграция двух экономических секторов (банковского и телеком-отрасли), в обсужднии которого Роман Шередин принял активное участие.

По словам Романа Шередина, давно произошло взаимопроникновение банковского сектора и телеком-отрасли, но вряд ли когда-то общество увидит, что классический банк начнет проектирование и строительство сетей связи, а у классического оператора связи доходы от финансовых услуг будут выше доходов от оказания услуг связи .

На сессии «Банковский Фрод. Что противопоставить» с докладом «Противодействие фроду и DDoS-атакам в финансовой сфере. Опыт и предложения ФГУП ЦНИИС» 15 февраля выступит генеральный директор ФГУП ЦНИИС Андрей Грязев.

Напомним, что в прошлом году представители подведомственного Россвязи ФГУП ЦНИИС в рамках выступлений на Уральском форуме предложили концептуальные подходы, направленные на решение конкретных задач противодействия мошенничеству при работе кредитно-финансовых организаций. Был проведен ряд консультаций с заинтересованными сторонами, и предприятие активизировало свою работу в направлении выработки предложений по противодействию мошенничеству в кредитно-финансовой сфере при проведении дистанционных платежей (онлайн-банкинг).

ФГУП ЦНИИС в инициативном порядке разработал прототип программного решения, удовлетворяющего требованиям изложенных в проекте НПА, которые на данный момент находятся в финальной стадии согласования между Банком России и Минкомсвязью России, а также инициировал пилотный проект по тестированию своего решения совместно с операторами связи и финансовыми организациями. Подробнее о проведенной работе расскажет Андрей Грязев.

Ректор МТУСИ Сергей Ерохин примет участие в работе сессии форума «Квалификационные требования к специалистам по информационной безопасности организаций кредитно-финансовой сферы РФ». Россвязь является учредителем 4-х вузов, среди направлений подготовки которых есть направления, связанные с информационной безопасностью, и их востребованность у абитуриентов с каждым годом растет.

Уральский форум - одно из главных российских событий года в области финансовой информационной безопасности. Мероприятие объединяет представителей финансовых организаций, надзорных и регулирующих органов, специалистов служб внутреннего контроля, аудиторов информационной безопасности, отечественных и зарубежных компаний, предоставляющих продукты услуги по обеспечению информационной безопасности в финансовом секторе.

В этом году деловая программа мероприятия включает в себя тематические заседания по ряду направлений: обеспечение киберустойчивости организаций финансовой сферы; актуальные вопросы соответствия требованиям нормативным документам Банка России; практика противодействия кибератакам и эксплуатации центров мониторинга ИБ; актуальные угрозы безопасности финансовых технологий; финтех — новый ландшафт развития информационной безопасности; дигитализация и кибербезопасность;аутсорсинг информационной безопасности; финансовая организация как объект критической информационной инфраструктуры и другие.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > rossvyaz.ru, 13 февраля 2018 > № 2503914


Россия. Казахстан > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 13 февраля 2018 > № 2501536

Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Рашид Исмаилов провел встречу с вице-министром информации и коммуникаций Республики Казахстан Кайратом Балыкбаевым. Стороны обсудили мероприятия в рамках программы «Цифровая экономика», а также реализацию совместных проектов в сфере информационных технологий (ИТ).

Замглавы Минкомсвязи Рашид Исмаилов отметил, что двустороннее сотрудничество России и Казахстана может быть реализовано в рамках площадок по развитию ИТ в России — Сколково и Иннополис. На сегодняшний день ИТ-кластер Сколково является самым быстрорастущим. Иннополис, в свою очередь, уже стал «центром притяжения» для стартапов в инновационных областях в России. Межрегиональное сотрудничество государств также может быть рассмотрено в рамках Фонда развития информационных технологий и фонда Росинфокоминвест.

«У нас уже есть опыт долгосрочного успешного взаимодействия, налажено сотрудничество российских и казахстанских операторов связи, почтовых служб, ведущих отраслевых учебных заведений России и Казахстана. Убеждены в потенциале совместной работы и по другим направлениям, прежде всего, в сфере ИКТ. Дополнительный импульс нашему двустороннему взаимодействию могло бы придать взаимное участие в различного рода ИКТ-мероприятиях», — сказал Рашид Исмаилов.

Участники встречи также обсудили вопрос трансфера технологий для их последующего внедрения и коммерциализации. Минкомсвязь России предложила организовать ряд встреч на уровне разработчиков, научно-исследовательских институтов и компаний, готовых внедрять передовые ИКТ-решения в различные сферы жизнедеятельности. В ближайшее время также планируется создать Рабочую группу по вопросам ИКТ.

Напомним, что в ноябре 2017 года в рамках XIV Форума межрегионального сотрудничества России и Казахстана, который прошел с участием Президента РФ Владимира Путина и президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева, страны договорились о согласованной политике в области цифровой экономики. Сотрудничество России и Казахстана также ведется в рамках Евразийского экономического союза. В феврале 2018 года глава Минкомсвязи России Николай Никифоров обсудил вопросы формирования единого цифрового пространства ЕАЭС и реализации цифровой повестки в ходе заседания Евразийского межправительственного совета.

Россия. Казахстан > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 13 февраля 2018 > № 2501536


Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 13 февраля 2018 > № 2501535

Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации и Генеральная прокуратура Российской Федерации подписали совместный приказ, который утвердил паспорт проекта цифровой трансформации органов и организаций прокуратуры. Документ направлен на обеспечение прокуратуры новыми технологиями, которые позволят прокурорам эффективно выполнять свои задачи, и создадут условия для удобного и прозрачного взаимодействия с прокуратурой граждан и предпринимателей. Это первый ИТ-проект в правоохранительной сфере, который реализуется проектным офисом Минкомсвязи России и Генпрокуратуры.

«Такой подход позволит максимально эффективно использовать для решения задач инфраструктуру электронного правительства, СМЭВ, Единый портал госуслуг. Он поможет оптимизировать бюджетные расходы, а также сделать взаимодействие граждан и предпринимателей с прокуратурой удобным, таким, к которому они привыкли при получении электронных госуслуг. В целом реализация совместного проекта призвана обеспечить надлежащую защиту прав и интересов граждан и бизнеса как в цифровой среде, так и реальном мире», — сказал глава Минкомсвязи России Николай Никифоров.

Паспорт проекта цифровой трансформации органов и организаций прокуратуры содержит ряд ключевых показателей, которые должны быть достигнуты к 2025 году, приоритетные направления по развитию инфраструктуры и прикладного программного обеспечения, а также описание особенностей управления проектом.

Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 13 февраля 2018 > № 2501535


Великобритания. Нидерланды. США > СМИ, ИТ. Медицина. Агропром > bfm.ru, 13 февраля 2018 > № 2499026

Unilever на тропе войны с Facebook и Google

Владелец более 400 брендов и второй по величине рекламодатель мира потребовал, чтобы платформы для digital-рекламы избавились от «токсичного» контента

Unilever выдвинула ультиматум соцсетям: уберите фейковые новости и детское порно или не видать вам рекламных миллиардов. Угроза не может не быть болезненной для соцсетей. Львиная доля их доходов обеспечена именно рекламой, а Unilever компания такого масштаба, что ее сложно игнорировать. Продолжает технологический обозреватель CNN Сэмюэл Бюрк:

«Это довольно поразительное развитие событий. Unilever — второй по величине рекламодатель в мире с рекламным бюджетом более 9 млрд долларов в год, и значительная часть этих денег идет как раз на digital-рекламу. А именно Google и Facebook занимают до 60% рынка цифровой рекламы. Просто представьте: такой клиент говорит вам, что, возможно, откажется иметь с вами дело. Причина — он опасается негатива от того, что поддерживает платформу с подобным контентом».

С другой стороны, Unilever, даже если учитывать размеры компании, всего лишь один игрок из тысяч и миллионов покупателей digital-рекламы. Если широкий жест не вызовет лавинообразную реакцию среди других рекламодателей, Facebook и Google почти не заметят удара, отмечает директор инвестиционной компании 101 StartUp Михаил Гуревич:

«Подобный уход может быть дорогостоящим, однако давайте возьмем за внимание факт: если компания Unilever будет выполнять такой уровень brand safety (безопасности бренда), то они не смогут рекламировать, вообще писать свои бренды даже на собственных товарах, которые тоже, в общем-то, к сожалению, в сегодняшнем мире являются неким таким предметом раздора. Да, феминистки бьются с шовинистами. Мне кажется, что на данный момент это в первую очередь все-таки угрозы. Возможно, это предмет переговоров между Facebook и Unilever».

Unilever и сама совсем недавно сама стала фигурантом скандала о расизме. В прошлом году одну из ее «дочек» компанию Dove раскритиковали за рекламу, в которой чернокожая девушка «очищалась» и становилась белой. Теперь же корпорация топит за так называемую корпоративную социальную ответственность — мол, «мы даже ценой своих прибылей готовы добиваться от соцсетей борьбы с контентом, который вносит раскол в общество». Правда, есть такой позиции и рациональное объяснение, рассказал в эфире британского Channel 4 директор Unilever по маркетингу Кит Уид:

«Люди начинают понимать, что это проблема не только индустрии, но и всего общества. Согласно индексу доверия Эдельмана, в последние годы люди по всему миру все меньше доверяют общественным институтам: и власти, и бизнесу, и медиа. Правда, есть и важный аспект. За последний год доверие к журналистике все равно выросло — до 59%. А вот доверие к социальным платформам продолжило падать — до 30%. Это нас и беспокоит. Мы большой рекламодатель, нам нужно, чтобы люди доверяли нашей рекламе в соцсетях. Так что мы хотим, чтобы наши рекламные бюджеты помогали и нашим брендам, и всему обществу».

Хотя все это звучит довольно складно, стоит оставить и пространство для скепсиса, комментирует директор рекламного агентства Ad City Марго Гурницкая:

«Дело в том, что должности директоров по маркетингу, вице-президентов по маркетингу статистически являются самыми увольняемыми в мире. Очень часто, когда заявления звучат именно на уровне департамента маркетинга, это может быть связано с подковерными интригами, в том числе может быть мерой личного брендинга кого-то из руководителей. Может быть мерой, наоборот, направленной на то, чтобы чьи-то головы не полетели на уровне совета директоров и так далее».

Какими бы ни были мотивации компании и конкретных топ-менеджеров, давление на социальные сети явно усиливается. Американские власти всю осень допрашивали представителей крупнейших соцсетей о гипотетической российской пропаганде; на прошлой неделе к продаже акций Facebook и удалению аккаунтов призвал Джим Керри; теперь прозвучал ультиматум Unilever. Все требуют одного — чтобы платформы увеличили затраты на модерацию и отсеивали «токсичный» контент.

С одной стороны, борьба с фейками, чернухой и грязью — это хорошо. С другой, далеко ли отсюда до «министерства правды»?

Андрей Ромашков

Великобритания. Нидерланды. США > СМИ, ИТ. Медицина. Агропром > bfm.ru, 13 февраля 2018 > № 2499026


Япония. Нидерланды. Словения. ЮФО. ЦФО > Финансы, банки. СМИ, ИТ > mirnov.ru, 13 февраля 2018 > № 2498076

БИТКОИНОМ ЗАБИТЫЕ МОЗГИ

Известно, что Остап Бендер знал 400 сравнительно честных способов отъема денег у населения.

А доживи великий комбинатор до наших дней, он наверняка воспользовался бы и четыреста первым, который придумал за него некий Сатоши Накамото в виде виртуальной валюты с замысловатым названием - биткоин.

Существует, однако, версия, что под этим псевдонимом скрывается совсем другой человек или даже группа лиц, о коих ничего толком не известно. Но это не столь важно, ведь и наш «идейный борец за денежные знаки» носил вымышленное имя, хотя списан был с реального человека, которого звали Остап Шор, и был он, если помните, инспектором уголовного розыска Одессы.

Так вот, когда литературный герой Ильфа и Петрова появился на свет, самого Сатоши Накамото не было даже в проекте, что делает честь комбинатору японского происхождения, пусть и не столь великому в смысле количества изобретенных способов отъема денег.

Иное дело - качество. Ведь своим единственным методом этот святоша, простите, Сатоши переплюнул четыре сотни остаповских, ибо родил нечто, чего ни руками не пощупать, ни глазами не узреть. Зато, если пошевелить мозгами и поиграть цифирками, можно обзавестись и настоящими купюрами.

И вот уже интернет запестрел красивыми словечками типа «биткоин» и «майнинг» и заманчивыми предложениями, как заработать на криптовалюте. Иными словами, сделать невиданное доселе состояние буквально из воздуха. И даже - внимание! - из... собственного тела, превратив его энергию в цифровые деньги.

Именно такой задачей на полном серьезе задались недавно ученые из нидерландской технологической компании Speculative Capital, пудря мозги и себе, и нашим соотечественникам, которые всю прелесть криптовалюты познают на собственной шкуре. Слава богу, пока в переносном смысле.

Один из таких - житель города Шахты Александр Бражников, о котором рассказал местный информпортал KVU.SU. Он как раз занимался тем, что майнил криптовалюту на созданной в квартире «ферме» (так называется оборудование для заработка, представляющее собой обычный компьютер с подключенными к нему видеокартами). Но все, что он успел «намайнить», у него стырили хакеры из Словении.

В этой истории успокаивает только одно: украли-то всего тысяч пять, да и то наших, деревянных. А вот паре россиян, отдыхавших в Таиланде под занавес января, не повезло по-крупному.

Как сообщает местное издание Phuket Gazette, грабители, которые предположительно тоже были туристами из России, украли у молодых людей биткоины на сто тысяч долларов.

Украли, да не совсем! Их просто выкачали из бедных россиян, вынудив последних (под угрозой выдачи тайской полиции якобы за махинации с криптовалютой) назвать пароли от электронного кошелька, на котором хранились виртуальные деньги.

И хотя родиной крупнейшей в мировой истории кражи электронных денег стала не Россия, а Япония, где со счетов клиентов биржи Coincheck похитили криптовалюту NEM на сумму 527 миллионов долларов, а первое убийство из-за биткоинов совершено в Турции, где тамошние преступники пытались пальцем убитого разблокировать его мобильный телефон и получить доступ к приложению для работы с биткоинами, матушке-России успокаиваться рано. Если не поздно.

По самым скромным подсчетам, сейчас в России примерно 500 тысяч майнеров. И эта цифра стремительно растет. Множится число фейковых сайтов, действующих под маркой криптовалютных бирж и обменных сервисов биткоинов, а это один из проверенных способов обогащения для злоумышленников.

Используются и другие хитрости, вплоть до простого обмана: в Обнинске одному доверчивому клиенту ушлые аферисты продали два «живых» биткоина за тысячу рублей каждый, всучив ему пару сувенирных монет, сделанных кустарным методом из дешевого металла, а может, и пластмассы.

Мы, как всегда, опаздываем с мерами по противодействию вырвавшемуся из бутылки очередному джинну, о чем недвусмысленно заявила и глава Совфеда Валентина Матвиенко. Сравнив криптовалюту с чертом, выскочившим из табакерки, третий человек в государстве призвала работать на опережение и вырабатывать пути регулирования этого процесса. Пути эти действительно вырабатываются, но слишком медленно.

Пока же мы имеем то, что имеем: биткоины в России не легализованы, но и не запрещены. Значит, нет сомнения в том, что такая несуразица позволит раздуть мыльный пузырь до немыслимых размеров. А когда он лопнет, стране мало не покажется.

Леонид Греков

Япония. Нидерланды. Словения. ЮФО. ЦФО > Финансы, банки. СМИ, ИТ > mirnov.ru, 13 февраля 2018 > № 2498076


Великобритания. Россия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 13 февраля 2018 > № 2496468

Российская пропаганда о "Брекзите" оказала больше влияния в Twitter, чем кампания лагеря "За выход", показало новое исследование

Кейт Фергюсон | Daily Mail

"Российские пропагандистские объявления в поддержку "Брекзита" повлияли на Twitter в четыре раза сильнее, чем официальные кампании лагеря "За выход", - сообщает Кейт Фергюсон в Daily Mail, рассказывая о новом исследовании 89up - компании, специализирующейся на аналитике в сфере коммуникаций и социальных сетей.

"Поддерживаемые Кремлем каналы RT и Sputnik залили в Twitter 260 историй с критикой ЕС, которыми пользователи Twitter так активно делились, что у них оказалось до 134 млн просмотров в сети", - говорится в статье.

"По сравнению с этим количество постов от кампаний "Голосуй за выход" и Leave.eu, увиденных в сети до 33 млн раз и 11 млн раз соответственно, выглядит небольшим, - пишет журналистка. - По словам исследователей, их заключения показывают, что Кремль "победил в войне за Twitter" и решил вмешаться в британскую политику".

"Исследование, проведенное компанией 89up, представлено членам британского парламента, расследующим роль фальшивых новостей, - говорится далее. - На прошлой неделе руководители Twitter признали, что одна российская "фабрика троллей" управляла 49 аккаунтами и опубликовала почти 1 тыс. сообщений в попытке повлиять на результат референдума".

Майк Харрис, генеральный директор 89up, сказал: "То, что иностранная держава попыталась вмешаться в британскую демократию, - просто скандал. Парламент должен выяснить, сколько российское правительство платит соцсетям за свою пропаганду, а Facebook и Twitter должны воспротивиться использованию их ресурсов режимами, которые ненавидят демократию и наши ценности".

"Российские боты и поддерживаемые Кремлем пропагандистские каналы, вроде Sputnik и RT, обвиняются в публикации статей в поддержку лагеря "За выход" с целью повлиять на результат голосования, - уточняет журналистка. - Эти обвинения звучат на фоне свидетельств, что Кремль попытался повлиять на президентские выборы в США, Франции и других странах".

"Эксперты полагают, что Москва обращается к фальшивым новостям и киберпропаганде в стремлении ослабить западные демократии и многостороннее сотрудничество", - говорится в статье.

Великобритания. Россия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 13 февраля 2018 > № 2496468


Франция > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 13 февраля 2018 > № 2496444

Французский закон против фейковых новостей готов

Жером Лефильятр | Libération

"Закон о надежности и достоверности информации" в ближайшие дни будет представлен группой парламентского большинства. Он регламентирует во Франции цифровые платформы и СМИ, находящиеся под влиянием иностранного государства, пишет журналист Liberation Жером Лефильятр.

Правительство не стало тянуть с борьбой против "фейковых новостей". Объявленный Эммануэлем Макроном в начале января во время новогоднего обращения президента к прессе "текст закона почти готов", уверяют в министерстве культуры. Кабинет Франсуазы Ниссен, уполномоченной курировать это досье, работает над ним с сентября, говорится в статье.

Документ послужит обновлению законотворческой деятельности. Он будет представлять собой не просто изменение большого закона от июля 1881 года, который включает в себя право прессы и уже признает "фейковые новости" преступным деянием. "Предмет нашего рассмотрения не в том, чтобы определить, что является ложной новостью. Настоящим предметом является совокупность сведений и каналов распространения ложных новостей сегодня", - пояснили в министерстве культуры. Целевыми объектами оказались два "вектора": "информационные технологии в широком смысле", в частности, социальные сети (Facebook) и сайты просмотра и загрузки видеороликов (Youtube), а также "СМИ, находящиеся под влиянием иностранного государства". Такая формулировка направлена, к примеру, на СМИ, финансируемые Россией (такие как RT и Sputnik), поясняет автор.

Министерство культуры Франции изучило систему мер, существующих в Германии и Великобритании и их ограничения. Оно поясняет, что исходит из конкретных случаев фейковых новостей, выявленных во время недавних американских выборов, кампании по "Брекзиту" или референдума в Каталонии. Французский законопроект заключает в себе три больших положения. Первое, в аудиовизуальной сфере, позволит Высшему совету по телевидению и радиовещанию (CSA) "приостановить" и даже "отозвать" соглашение со СМИ, находящимся под влиянием иностранного государства, если независимый орган сочтет, что оно распространяет ложные новости. При этом без соглашения с CSA аудиовизуальному СМИ запрещено осуществлять вещание, передает Лефильятр.

Второе положение касается цифровых платформ. В период, подпадающий под действие закона, Facebook, Twitter, Youtube и другие будут обязаны оглашать, кем именно и на какую сумму был произведен так называемый "спонсированный информационный контент", говорится в статье.

"Факт опубликования суммы сделки может быть полезен для медиа, занимающихся фактчекингом (проверкой фактов. - Прим. Liberation), - подчеркивают в министерстве культуры. - Если они увидят спонсированный контент на миллион евро, они заинтересуются им больше, чем контентом, проспонсированным на 50 евро".

Наконец, третье положение нацелено на оснащение правовой системы законодательным инструментом, позволяющим быстро реагировать на дезинформацию. Оно предоставит гражданам возможность обратиться к судье, выносящему решения по срочным вопросам, "чтобы прекратить массированное и преступное распространение ложной информации", поясняет кабинет Франсуазы Ниссен, где осознают, что здесь присутствует некая "красная тряпка". Так как именно данному судье надлежит оценить, является новость ложной или нет. Это тяжелая ответственность для органов правосудия, которая предвещает усиление парламентских дебатов, заключает Лефильятр.

Франция > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 13 февраля 2018 > № 2496444


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 февраля 2018 > № 2496134

Мобильные приложения поставят на контроль

Мария Андреева

Вчера в Госдуму РФ был внесен законопроект о блокировке мобильных приложений, нарушающих авторские права. Авторы предложили внести изменения в закон "Об информации, информационных технологиях и защите информации", уточняющие список содержания информационных ресурсов, которые могут быть заблокированы за распространение пиратского контента.

О том, что депутаты внесли проект закона №386109-7 о блокировке приложений, нарушающих авторские права, сообщили в пресс-службе комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи. В частности, изменения предложили внести депутаты Марина Мукабенова ("Единая Россия"), Александр Ющенко (КПРФ) и Николай Николаев ("Справедливая Россия"). Как уточнили корреспонденту ComNews в комитете, с авторами также тесно сотрудничала Национальная федерация музыкальной индустрии и ряд других экспертов в сфере интеллектуальных прав.

Они разработали законопроект для совершенствования правового механизма защиты авторских и смежных прав в сети Интернет. Как сообщается в документе, принятие новых поправок не потребует приостановления, изменения или принятия иных актов федерального законодательства, а также дополнительных финансовых расходов.

В пресс-службе комитета напомнили, что охрана авторских прав в России определяется ч.4 Гражданского кодекса РФ, которая вступила в силу 1 января 2008 г., и другими правовыми актами, которые принимались с 2013 г. Они составляли Антипиратский закон. "Информационные и телекоммуникационные технологии сегодня не стоят на месте, разрабатываются новые технологические явления, понятия, методы, использование которых на момент их появления не регламентируется. Этими технологиями пользуются в том числе нарушители авторских прав, действуя в так называемой серой зоне", - отметили в Госдуме.

В комитете Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи подчеркнули, что именно такой пробел призван устранить закон "О блокировке пиратских приложений". "Мы получаем инструмент для борьбы с пиратским контентом, распространяемым через мобильные устройства. Ранее в законах эти технологии не были определены, что не позволяло судам принимать решения, защищающие права правообладателей", - добавили в комитете.

Авторы законопроекта отметили, что предлагаемые поправки "О внесении изменений в ст.15.2 и 15.7 федерального закона (ФЗ) "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" уточняют список содержания информационных ресурсов, которые могут быть заблокированы за распространение пиратского содержания. "В случае их принятия, в законе появится четкое указание на необходимость прекращения доступа к контенту, нарушающему авторские права и распространяемому через магазины приложений мобильных устройств", - уточнили авторы проекта закона.

Депутаты отметили, что в процессе реализации положений указанных статей правообладатели по-разному толкуют термин "информационный ресурс". В связи с этим у них возникают трудности в реализации права по ограничению доступа к программам для электронных вычислительных машин, с помощью которых распространяются объекты авторских или смежных прав без соответствующего разрешения правообладателя. Чтобы устранить такую неопределенность, авторы предложили внести в законодательство термины "программное приложение" и "владелец программного приложения".

Под термином "программное приложение" авторы инициативы предложили понимать программы для электронных вычислительных машин, с помощью которых без соответствующего разрешения правообладателя объекты авторских и (или) смежных прав распространяются в сети Интернет. Если правообладатели обнаружат что то или иное приложение нарушает закон об авторских правах, то они вправе обратиться в суд для ограничения доступа к этому приложению. В комитете Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи корреспонденту ComNews уточнили, что по результатам судебного решения Роскомнадзор вносит приложение в соответствующий реестр для удаления из онлайн-магазинов.

"Принятие законопроекта устранит выявленную правовую неопределенность и позволит правообладателям более эффективно реализовывать свое право на ограничение распространения в сети Интернет объектов авторских и (или) смежных прав, которые распространяются без соответствующего разрешения правообладателя", - отметили депутаты в пояснительной записке к законопроекту.

Комментируя законопроект, председатель комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Леонид Левин подчеркнул его востребованость и общественную пользу. По его словам, уточнения давно ожидаются отраслью.

"У нас сложилась одна из самых эффективных систем защиты авторских прав в мире. Ограничение распространения пиратского контента подрывает экономику пиратских площадок и обеспечивает расширение доступа к законному контенту в Интернете. В то же время долго существовала лазейка в законе, позволявшая пиратам, выполнив набор формальных требований, необходимых для размещения своего приложения в магазинах приложений, наживаться на пользователях смартфонов", - заметил он.

Леонид Левин добавил, что сейчас этот пробел закрывается и возможности российского законодательства по защите авторов приводятся в полное соответствие с современным уровнем технологий.

В пресс-службе Роскомнадзора сообщили, что ведомство принимало участие в совещаниях, посвященных обсуждению этого законопроекта. "Однако Роскомнадзор не обладает правом законодательной инициативы, поэтому будет неправильно говорить о каком-либо участии в разработке законопроекта", - сообщил официальный представитель регулятора.

Генеральный директор ассоциации "Интернет-видео" Алексей Бырдин сообщил корреспонденту ComNews, что непосредственного участия в обсуждении проекта эксперты ассоциации не принимали, но сама проблема участниками "Интернет-видео" ставилась неоднократно. "В 2017 г. мобильный трафик в Рунете превысил десктопный, поэтому мобильная среда, включая мобильные приложения, для всего рынка находится в центре внимания. То, что законодатели также обратили свой взор на эту среду и учли пожелания правообладателей и легальных дистрибьюторов контента, говорит о четко взятом векторе на снижение уровня пиратства в России. И это замечательно", - прокомментировал глава ассоциации.

По его словам, то, что магазины приложений Google Play и AppStore не находятся в российской юрисдикции, не имеет большого значения. "Напомню про "налог на Google". Скорость реагирования магазинов приложений на претензии по пиратскому контенту - крайне неудовлетворительная. Об этом все правообладатели говорят давно", - сказал Алексей Бырдин, добавив, что наличие легитимного решения об ограничении доступа к пиратским приложениям упростит процедуру их удаления из магазинов приложений.

Инициативу о внесении законопроекта "О блокировке пиратских приложений" поддержал и Медиа-коммуникационный союз (МКС). В МКС сообщили, что на данный момент магазины приложений открыты к диалогу с правообладателями. "Однако внесение соответствующих правок в законодательство позволило бы значительно упростить коммуникацию, алгоритмы взаимодействия и стимулировать рост эффективности и объемов блокировок", - заметили в союзе.

В союзе добавили, что с высоким проникновением мобильных устройств на рынке проблема распространения нелегального контента возросла и может стать действительно серьезной угрозой для правообладателей в ближайшем будущем. Кроме того, из-за отсутствия четкого определения термина "приложение" возникают сложности алгоритма блокировки. "Мы надеемся, что после принятия поправок работа по данному направлению может обрести продуктивный характер и снизятся объемы нелегального потребления", - отметили в МКС.

Как подчеркнул главный аналитик Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) Карен Казарян, авторы законопроекта верно указывают в пояснительной записке о различных подходах к толкованию термина "информационный ресурс". "В действующем законодательстве "О связи и информации" одни и те же технологические сущности описываются в совершенно различной терминологии, что вносит хаос в правоприменение, - отметил он. - Проблема в том, что своим законопроектом они только увеличивают энтропию, вводя новые несовместимые определения".

На взгляд Карена Казаряна, у правообладателей действительно есть проблемы с приложениями, распространяющими пиратский контент. Но, добавил эксперт РАЭК, предлагаемое решение не выглядит рабочим и отрицательно повлияет на общее качество законодательства. "В данном случае более целесообразным мы видим полную реформу всего блока законодательства о блокировках, возможно, в рамках работы над новым цифровым кодексом, о котором писали в прессе", - резюмировали в ассоциации.

По мнению управляющего партнера юридической фирмы Axis Pravo Алексея Сулина, законодательство об информации уже давно нуждается в серьезной переработке. "На данный момент то, что происходит с законом "Об информации", напоминает латание дыр, а не планомерное развитие законодательного акта, имеющего важное значение в современном мире. Индустрия информационных технологий периодически преподносит новинки, а законодатель в попытке угнаться за этим заделывает очередную прореху. В итоге закон представляет собой набор часто не связанных между собой правил и дефиниций", - прокомментировал юрист.

На его взгляд, введение в закон понятия "программное приложение" является ответом на то обстоятельство, что наряду с интернет-сайтами существуют также мобильные приложения. Целесообразность введения нового понятия вызывает большие сомнения.

Во-первых, заметил Алексей Сулин, под программным приложением по смыслу законопроекта понимается программа для электронных вычислительных машин. Однако интернет-сайт также является не чем иным, как совокупностью программ для ЭВМ. "Нет никакого смысла вводить новую категорию, которая к тому же не является уникальной и только усиливает путаницу", - подчеркнул он.

Во-вторых, перечисление всех видов площадок для подачи информации в Интернете едва ли можно считать перспективным. "Их список вне всяких сомнений в будущем будет расширяться. А это означает, что закон обречен на то, чтобы каждый раз дополняться новым понятием. Гораздо эффективней ввести в закон термин, имеющий широкое значение, дав ему понятное всем определение", - добавил юрист.

В-третьих, в пояснительной записке к законопроекту написано, что его необходимость вызвана разночтениями, которые возникают в практике по поводу понятия "информационный ресурс". "Примечательно, что законопроект так и не раскрывает понятие "информационного ресурса". Однако важнее то, что толкование терминов является прерогативой судебных органов. Законодательная власть в данном случае, пытаясь расшифровать термин в законе, подменяет собой власть судебную", - сказал Алексей Сулин.

В комитете Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи корреспонденту ComNews пояснили, что в России существуют процедуры блокирования интернет-сайтов с нелегальным контентом, уполномоченным органом федеральной исполнительной власти является Роскомнадзор. Поэтому распространители пиратского контента ищут новые пути, в частности это привело к появлению приложений для мобильных устройств, через которые распространялись чужие произведения.

В МКС отметили, что вопрос распространения пиратских копий через мобильные приложения стоит наиболее остро для музыкальной индустрии, но встречаются приложения, распространяющие и видеоконтент, а также сайты, которые распространяют мобильные приложения, содержащие нелегальный контент.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 февраля 2018 > № 2496134


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 февраля 2018 > № 2496120

МТС запаслась билетами

Анна Устинова

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) приобрело двух российских билетных операторов на рынке культурно-развлекательных мероприятий. МТС купила 100% ООО "МДТЗК" (Московская дирекция театрально-концертных и спортивно-зрелищных касс, бренд Ticketland.ru) за 3,25 млрд руб. и долю в 78,2% в компании Cubichall - 100%-ном владельце ООО "Культурная служба" (бренд "Пономиналу.ру") за 495 млн руб. С покупкой компаний, которые занимают четверть билетного рынка культурно-массовых мероприятий в России, МТС ставит перед собой цель стать на нем ведущим игроком.

МТС купила МДТЗК за 3,25 млрд руб. у компании, принадлежащей ряду инвесторов, включая Сергея Солонина и фонд ITech Capital. МТС также приобрела долю в 78,2% в компании Cubichall за 495 млн руб. у структур основателей данного бизнеса Юрия Сосницкого и Викентия Корсунского, а также фонда Buran Venture Capital. При этом обе цены сделок указаны с учетом чистого долга. Долю долгов в ценах сделок в МТС раскрывать не стали.

У одного из основателей и руководителя "Культурной службы" Михаила Минина остается косвенная доля в размере 21,8% компании Cubichall. Стороны заключили опционное соглашение, предполагающее к концу 2020 г. доведение доли группы МТС до 100% капитала Cubichall по результатам деятельности компании.

Как уточнили в МТС, после сделок билетные операторы продолжат деятельность как самостоятельные организации, операционное управление останется у текущего менеджмента. При этом МТС будет участвовать в стратегическом управлении активами через советы директоров и осуществлять финансовый контроль за деятельностью компаний. Финансовые результаты МДТЗК и "Культурной службы" включат в консолидированную отчетность группы МТС с даты их приобретения.

Напомним, что Ticketland.ru - это один из крупнейших билетных операторов России. На сайте и в мобильном приложении агрегатора можно купить билеты на спектакли, концерты, мюзиклы, фестивали, спортивные события, цирковые представления, мероприятия для детей. "Пономиналу.ру" входит в первую пятерку игроков билетного рынка культурно-массовых мероприятий в России и занимает лидирующие позиции по продажам билетов на концерты.

"Приобретая активы, которые контролируют четверть оборота продаж театральных и концертных билетов в России, мы выходим на стабильно растущий рынок с перспективами стать на нем ведущим игроком", - подчеркнул вице-президент МТС по маркетингу Вячеслав Николаев.

В пресс-службе МТС сообщили, что кроме выхода на рынок и возможностей его консолидации оператор получает от покупки билетных бизнесов большой синергетический эффект по трем направлениям: Big Data, дополнительные каналы привлечения клиентов и интеграция сервисов.

Как пояснил представитель МТС Дмитрий Солодовников, в будущем на основе анализа больших данных оператор сможет глубже понимать интересы клиентов, чтобы прогнозировать посещаемость и успешность мероприятий, а также выдавать абонентам персональные рекомендации посетить те или иные места или события.

Дополнительные каналы привлечения клиентов МТС планирует использовать, например, в качестве рекламных акций на концертах и фестивалях, для спонсорства постановок и концертов.

Кроме того, приобретение билетных бизнесов позволит МТС добавить в собственную экосистему мобильных приложений новый функционал по покупке билетов с мобильных устройств.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын полагает, что в то время, как с точки зрения покупки инновационных компаний стратегами речь идет о крупной сделке, для фондового рынка эта сделка не дает какого-либо очень сильного сигнала. "Речь идет о покупке фактически венчурных компаний, чья совокупная выручка составляет порядка четверти процента от выручки компании-покупателя. Акции покупателя на такие события реагировать не будут, а вот стоимость венчурных компаний, которые предлагаются к покупке, может и вырасти", - объяснил он.

По оценке аналитика "Финама", общая совокупная емкость рынка продажи билетов на мероприятия (оборот рынка за год) составляет 70-120 млрд руб., в зависимости от того, что туда включается (в случае нижней оценки не включаются спортивные мероприятия). Отсюда рынок электронных билетов в среднем по России Леонид Делицын оценил в 35% от этой величины, то есть в 20-35 млрд руб.

Аналитик "Финама" не стал делать предположений по прибыли оператора вместе с сервисами за 2018 г., поскольку сейчас вся выручка составит менее 0,5% выручки МТС и прибыль окажется за пределами ошибки округления. Однако, по словам Леонида Делицына, покупка позволит оператору преобразовать свой креатив. "Операторы вроде бы стремятся уйти от ценовых войн, но как обывателю мне кажется, что их баннеры в основном по-прежнему рекламируют больше полосы за меньшие деньги. Теперь можно будет рекламировать широкий спектр мероприятий, причем, возможно, даже продвигать свои услуги совместно с этими мероприятиями - премьерами, концертами, спортивными соревнованиями. Это сделает креатив более разнообразным", - считает он.

Старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Богдан Зварич заметил, что с покупкой двух билетных сервисов МТС займет на рынке ведущие позиции, поскольку в сумме обе компании составляют около четверти рынка. Аналитик "Фридом Финанс" добавил, что с использованием технологии Big Data МТС сможет проводить дополнительную маркетинговую активность, оценивая интересы клиентов этих сервисов и формируя для них соответствующие предложения - например, предоставлять своим клиентам скидки на билеты в рамках программы лояльности, опираясь на их музыкальные предпочтения и т.д.

Что же касается реакции рынка, то, как сообщил Богдан Зварич, по итогам дня акции МТС выросли более чем на 2%, в рамках общего восстановления рынка. Он не стал говорить о том, что именно покупка сервисов оказала существенное позитивное влияние на бумаги. "Объем инвестиций по отношению к капитализации самой компании невелик - $62 млн по сравнению с капитализацией компании в $10 млрд. Также не стоит ожидать существенного влияния компаний на консолидированные показатели МТС", - добавил аналитик "Фридом Финанса".

Аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин отметил, что в рамках сделки активы были оценены в 2-3 выручки, что является невысоким значением для интернет-сервисов. Он привел в пример "Яндекс" и Mail.Ru Group, которые оцениваются рынком примерно в 5 выручек. Сергей Либин предположил, что приобретенные сервисы составят примерно 0,3% выручки МТС по итогам года.

Он обратил внимание на вчерашние котировки акций МТС, которые выглядят хуже рынка. Однако он не стал связывать это со сделкой. "Во-первых, ее размер незначителен, а во-вторых, слухи об этом приобретении уже некоторое время обсуждались в прессе, так что вряд ли это стало неожиданностью для участников рынка", - пояснил он.

Напомним, что для МТС покупка двух билетных операторов - не первое непрофильное приобретение. Месяц назад оператор обзавелся киберспортивным клубом Gambit Esports, куда входят 16 игроков по четырем дисциплинам - Counter-Strike Global Offensive, League of Legends, Dota 2 и FIFA (см. новость ComNews от 16 января 2018 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 февраля 2018 > № 2496120


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 13 февраля 2018 > № 2496117

Враг внутри: почему хакеры обыгрывают банкиров

ОЛЬГА ЗИНЕНКО

аналитик информационной безопасности Positive Technologies

Банки тратят миллионы на обеспечение информационной безопасности, однако множество инцидентов заставляет усомниться в целесообразности некоторых трат. Например, таких, как в случае с «Металлинвестбанком», когда потери составили 200 млн рублей, или с «Глобэксом», который, по слухам, чуть не лишился 75 млн долларов. Поэтому есть смысл проанализировать, разумно ли финансовые учреждения распоряжаются доступными им ресурсами.

Студенты без экзаменов

Мы поинтересовались у 170 российских компаний, как распределяется их бюджет на информационную безопасность (ИБ). Почти четверть респондентов (23%) представляли банковскую отрасль. Как выяснилось, лишь 13% банков используют целостный подход к защите от киберугроз, не ограничиваясь мерами, обусловленными требованиями законодательства. К слову, именно благодаря требованиям законодательства и руководящих документов (например, таких как СТО БР и PCI DSS) все финансовые учреждения повышают осведомленность сотрудников в вопросах ИБ. Другой вопрос, что проверяют эффективность такого обучения чуть больше половины (57%). Это все равно что у половины студентов отменить экзамены в расчете на их сознательность!

Как мы знаем, фишинг представляет серьезную угрозу для любой компании. Мало кто из банковских специалистов, занимающихся вопросами информационной безопасности, не слышал об атаках Carbanak и Cobalt. Эти группировки активно использовали фишинговую рассылку. В частности, вредоносные документы группы Cobalt в 2017 году имитировали предупреждения Центробанка, Visa и Mastercard, причем рассылка велась не только по рабочим, но и по личным почтовым ящикам сотрудников банков. Фишинговые письма отправлялись и с почтовых адресов взломанных контрагентов. Такой подход увеличил долю открывших вложения от Cobalt сотрудников в два – два с половиной раза, хотя обычно фишинг срабатывает в 20–30% случаев (что, впрочем, тоже весьма чувствительно). Очевидно, что ограничиваться формальным подходом к обучению сотрудников основам ИБ просто опасно.

Сайты и запоздалые инсайты

Немало проблем связано с веб-приложениями. Через них взламывали даже таких защищенных «монстров», как JPMorgan Chase, где после утечки 83 млн персональных данных пообещали увеличить затраты на ИБ вдвое, до полумиллиарда долларов. До сих пор наши специалисты в ходе пентестов в трех из четырех случаев преодолевают сетевой периметр и проникают в локальную сеть компании, используя именно уязвимости веб-приложений. После отчетов Gartner и Verizon всем известно, что веб-приложения уязвимы, но поддерживать в актуальном состоянии их безопасность достаточно сложно: они регулярно требуют улучшений и доработок.

Пытаясь уложиться в сроки, разработчики полностью фокусируются на функциональности, ненароком создавая все больше уязвимостей в исходном коде приложения. Кроме того, идеальную картину подпортят сервисы подрядчиков, защищенность которых не всегда возможно контролировать, а также еще не поддерживаемые разработчиками legacy-приложения. В защите веб-приложений от кибератак помогают межсетевые экраны прикладного уровня ( Web Application Firewall). Однако, как показало наше исследование, в 2017 году в России для защиты веб-приложений их применяют менее трети всех опрошенных банков (27%). Даже среди банков, лидирующих по выделяемому ИБ-бюджету, этот показатель составляет лишь 70%.

Чтобы поймать вайфай, думай как вайфай

По нашим оценкам, в 36% систем сетевой периметр удается преодолеть из-за недостаточной защиты беспроводных сетей. Так, например, во время одного из аудитов безопасности специалисты Positive Technologies прямо со стоянки возле офиса смогли подключиться к корпоративной сети компании, перехватить учетные записи нескольких сотрудников и получить все возможности для развития атаки внутри сети.

Об опасности автоматического подключения мобильных устройств к знакомым сетям специалисты говорят не первый год: злоумышленники могут использовать поддельную точку доступа для перехвата паролей и логинов и другой конфеденциальной информации. В 2016 году с помощью подобных атак специалисты Positive Technologies успешно перехватывали аутентификационные данные в 75% проектов по анализу защищенности. Но почти каждый четвертый опрошенный нами банк уверен в безопасности своих беспроводных сетей и никогда не проводил анализ их защищенности, еще половина делала аудит только после инцидента.

Подозрительная активность

Представим, что преступник уже попал в сеть и пытается захватить контроль над критическими рабочими станциями (АРМ КБР, например). Выявить подозрительную активность возможно с помощью грамотно настроенных SIEM-систем. Однако подобные системы установлены лишь у 65% банков.

Но самая любопытная история была связана с атаками шифровальщиков. WannaCry и NotPetya, кажется, научили бизнес своевременно устанавливать обновления безопасности для исключения уязвимостей. Но нет, у 25% банков-респондентов отсутствует контроль установки обновлений ПО, а 8% не отслеживают появление информации о новых уязвимостях.

Можно предположить, что кредитные организации не осознают потенциальный ущерб. Но более половины участников нашего опроса оценили предполагаемые потери от кражи базы данных клиентов в сумму более 50 млн рублей. Треть оценивают минимальный ущерб от нарушения деятельности в течение одного дня в 50 млн рублей. Эти суммы превышают годовой бюджет на ИБ большинства опрошенных финансовых учреждений, который ограничивается суммами в 20–40 млн рублей.

Как мы видим, российские банки хорошо понимают возможные потери, но, видимо, считают, что достаточно защищены или что ничего серьезного с ними приключиться не может. Средства антивирусной защиты, межсетевое экранирование и виртуальные частные сети, демилитаризованные зоны, IPS/IDS, средства резервирования – эти компоненты в той или иной мере присутствуют в каждом банке, поскольку необходимость их использования закреплена на законодательном уровне в части требований по защите информации. Однако тенденции кибератак показывают, что стандартные средства защиты перестали быть серьезной преградой для целевой атаки на любую организацию. Значит, нужно применять новые технологии и совершенствовать свою защиту. При этом только 13% опрошенных организаций финсектора применяют комплексный подход к защите от киберугроз, не ограничиваясь базовыми средствами защиты. Остальные же оставляют лазейки для киберпреступников: уязвимые веб-приложения, открытые порты на сетевом периметре и другие уязвимости. Для таких компаний и банков опасность может прийти откуда угодно.

Сегодня целенаправленные атаки на банки не требуют особых финансовых затрат: вместо специальных сканеров может быть использован Google, вместо уязвимостей нулевого дня – эксплойт-паки, слитые группой The Shadow Brokers. Согласно нашему опросу, каждый восьмой банк не проводит инвентаризации своих ресурсов, а каждый третий делает это только для получения информации о ресурсах и не оценивает их защищенность.

Как бороться?

Основной принцип – не закрывать глаза на проблему, а находить ее оптимальное решение. Если отказ от установки актуальных патчей для печально знаменитого протокола SMBv1 связан с опасениями по поводу корректности работы бизнес-процессов, значит, необходимо принимать альтернативные шаги, выделяя такие системы в отдельный сетевой сегмент и блокируя к нему доступ из пользовательской сети.

Любой банк проводит тренировочные учения на случай пожара, но как действовать при блокировке шифровальщиком рабочих станций – не всегда знает даже специалист по ИБ. При трудоустройстве в банк нового сотрудника служба безопасности, как правило, неделями проверяет его биографию. Однако к инструктажу сотрудников в вопросах ИБ в большинстве случаев банки подходят не столь внимательно. В итоге специалист вполне может открыть зараженное письмо с очередной счет-фактурой, передавая управление своим ПК неизвестному киберпреступнику.

Каждая финансовая организация – мишень для терпеливых, скрупулезных целевых атак. В подобных случаях традиционный набор средств информационной безопасности оказывается несостоятельным в девяти случаях из десяти. При этом такие атаки не требуют больших инвестиций. И если вы планируете защитить свой банк от группировок, подобных Cobalt, необходимо учитывать перечисленные особенности. Иначе того и гляди сбудется прогноз № 3 из « Гида пессимиста» агентства Bloomberg, в котором очередной взлом банка станет поворотным моментом к массовому снятию денег с депозитов и вложению их в биткоины.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 13 февраля 2018 > № 2496117


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 февраля 2018 > № 2496108

Леонид Голованов возглавил подразделение "Манго Телеком"

Компания "Манго Телеком" объявила о назначении Леонида Голованова на должность руководителя обособленного подразделения в Нижнем Новгороде.

Леонид Голованов широко известен в индустрии. До перехода в "Манго Телеком" он отвечал за развитие продуктов оператора связи МТТ, участвовал в запуске региональных бизнесов Gett и "Мой Склад", курировал направление продаж IP-телефонии "МФИ-Софт". До этого — управлял партнерскими проектами Поволжского филиала МТТ.

Директор по региональному развитию "Манго Телеком" Эльвира Рудакова отмечает, что Леонид Голованов обладает серьезной экспертизой в сфере телекоммуникаций со специализацией на корпоративном секторе.

"С появлением Леонида команда бренда Mango Office в Нижнем Новгороде приобретает не только яркого лидера, но и специалиста с тонким пониманием рынка и сильного управленца", — уверена Эльвира Рудакова.

По словам Леонида Голованова, приоритетная задача, которая стоит перед нижегородским офисом "Манго Телеком", — реконфигурация внутренних ресурсов.

"К очень высокому уровню результатов "Манго Телеком" в Нижнем Новгороде мы планируем прирост — и в продажах, и в уровне клиентского сервиса, который доступен региональным клиентам", — поясняет Леонид Голованов.

Леонид Голованов родился 28 февраля 1980 года, окончил факультет управления Санкт-Петербургского гуманитарного университета профсоюзов.

Ранее "Манго Телеком" представила руководителя офиса во Владивостоке. Ей стала Екатерина Зайкова. Профиль ключевых компетенций Екатерины Зайковой — активные продажи в сегменте B2B.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 февраля 2018 > № 2496108


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 февраля 2018 > № 2496107

"МаксимаТелеком" не гонится за подписчиками

Анна Устинова

Оператор Wi-Fi-сети "МаксимаТелеком" подвел операционные итоги 2017 г. Согласно отчету, за прошлый год количество пользователей, которые выбрали модель подписки и заплатили за возможность не просматривать рекламу при использовании Wi-Fi, увеличилось более чем на 50%. При этом в "МаксимаТелекоме" сообщили, что не стремятся к увеличению доли подписчиков платной услуги в общем количестве пользователей.

Согласно результатам "МаксимаТелекома", на 52% выросло количество подписчиков услуги "Как дома" (платные подписчики, отказавшиеся от просмотра рекламы при использовании Wi-Fi-сети в транспорте) за 2017 г. Кроме того, был запущен пакет "Единый" с возможностью премиального доступа во всех сегментах сети "МаксимаТелекома" (MT_FREE). Доля активных пользователей премиум-пакетов стабильно составляет около 10% от дневной аудитории MT_FREE (не каждый владелец пакета пользуется сетью ежедневно).

По итогам года количество платных подписчиков составило 176 тыс. человек против 116 тыс. годом ранее.

Как сообщила корреспонденту ComNews менеджер по внешним коммуникациям ООО "МаксимаТелеком" Анастасия Самойлова, в настоящее время доля премиум-подписчиков составляет около 10% от активной дневной аудитории. Она добавила, что для оператора это комфортное соотношение и не планируется ни наращивать, ни сокращать этот показатель.

Для продвижения услуги "Как дома" "МаксимаТелеком" использует в первую очередь собственные ресурсы. Например, оператор рекламирует возможность отключить рекламу на форматах брендинга, фулскринов и в видеороликах при авторизации в сети.

В Петербурге, где проникновение услуги пока не сопоставимо с московским показателем, "МаксимаТелеком" предлагает бесплатный период пользования услугой "Как дома". По словам Анастасии Самойловой, в Москве этот формат уже доказал свою эффективность и продолжает активно использоваться.

В данный момент "МаксимаТелеком" продолжает формировать единое Wi-Fi-пространство в Москве, которое объединяет сети в метро, на наземном городском пассажирском транспорте (НГПТ), на Московском центральном кольце (МЦК), в поездах "Аэроэкспресс", а также в электричках Центральной пригородной пассажирской компании (ЦППК). Анастасия Самойлова добавила, что сети в НГПТ и на МЦК - это проект "МаксимаТелекома" с компанией NetByNet (ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг", 100%-ная "дочка" ПАО "МегаФон"). Также сеть MT_FREE есть в 14 региональных аэропортах.

Кроме того, "МаксимаТелеком" формирует единое Wi-Fi-пространство Петербурга и уже запустил сеть в 200 автобусах перевозчика "Третий парк", еще 1000 автобусов партнера планируется оборудовать в I квартале 2018 г.

В 2018 г. "МаксимаТелеком" рассчитывает на рост подписчиков во всех сегментах Wi-Fi-пространства MT_FREE, а также планирует продвижение мобильного приложения MT_Cabinet, с помощью которого можно управлять подпиской. Однако планов по расширению на региональные и зарубежные рынки компания озвучивать не стала.

Старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Богдан Зварич, рассуждая о бизнес-модели "МаксимаТелекома", напомнил, что она построена на двух направлениях - рекламной и платной. Он уверен, что хотя объем пользователей услуги "Как дома" пока составляет всего около 10%, это не является критичным показателем с точки зрения привлекательности для рекламодателя.

"При этом, учитывая возможности технологии Big Data, позволяющей сегментировать клиентов, качество показов для рекламодателя растет, что увеличивает интерес компаний к работе с данным рекламным сервисом. В результате в обоих направлениях происходит монетизация сервиса, и переход клиента из группы интернета с рекламой в группу услуги "Как дома" и обратно лишь меняет источник монетизации - реклама или оплата со счета клиента", - считает аналитик.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын сомневается в том, что доля платных подписчиков значительно превысит текущие 10% от тех, кто пользуется услугой бесплатно, поскольку "она вообще редко превышает 15%, если то же самое можно получить бесплатно".

Учитывая, что пропускная способность московского метро составляет около 7 млн пассажиров в сутки, а уникальная аудитория - 1,3 млн, Леонид Делицын предположил, что аудитория может вырасти еще вдвое за пять лет. По его прогнозам, в следующем году можно ожидать роста аудитории "МаксимаТелекома" на 20-25%.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 февраля 2018 > № 2496107


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 февраля 2018 > № 2496106

У операторов растет интерес к совместному использованию радиочастот

Мария Андреева

В 2017 г. основное количество заявок на совместное использование радиочастот поступило от ООО "Скартел" (Yota) и ПАО "МегаФон". При этом в Роскомнадзоре подчеркнули, что в прошлом году в целом повысился интерес мобильных операторов к совместному использованию радиочастотного спектра. В ведомстве отметили, что совместное применение радиочастот позволяет снижать стоимость развертывания и эксплуатации сетей связи, повышать рентабельность развертывания сетей в малонаселенных районах и за счет этого повышать качество и доступность услуг связи.

Как уточнили в Роскомнадзоре, в 2017 г. в ведомство поступило 238 заявок на совместное использование радиочастот - почти в четыре раза больше, чем годом ранее (64). В пресс-службе регулятора отметили, что 219 (92%) заявлений поступило от компаний Yota и "МегаФон" для создания сети связи стандарта LTE.

В разговоре с корреспондентом ComNews официальный представитель пресс-службы Роскомнадзора уточнил, что кроме упомянутых 219 заявок от Yota и "МегаФона" в Роскомнадзор в 2017 г. также поступили два заявления от АО "СМАРТС-Йошкар-Ола" и ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) для создания на территории одного субъекта РФ сети связи стандарта LTE. Помимо этого, ведомство выдало два разрешения на использование радиочастот или радиочастотных каналов. "Состоялась реорганизация АО "СМАРТС-Йошкар-Ола" в форме присоединения к МТС", - добавили в ведомстве.

Кроме того, в прошлом году Роскомнадзор получил заявку от АО "СМАРТС-Саратов" и ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") для создания на территории одного российского субъекта сети связи стандарта LTE. Регулятор выдал одно разрешение на использование радиочастот или радиочастотных каналов. Состоялась реорганизация АО "СМАРТС-Саратов" в форме присоединения к "ВымпелКому".

В Роскомнадзоре также рассказали, что помимо этого регулятор получил два заявления от АО "Ярославль-GSM" и ПАО "МегаФон" для создания на территории двух субъектов России сети связи стандарта LTE. Ведомство выдало два разрешения на использование радиочастот или радиочастотных каналов. При этом АО "Ярославль-GSM " присоединилось к "МегаФону".

Кроме того, Роскомнадзор получил заявки и от крымских операторов связи. В частности, в ведомство поступило 14 заявлений от ООО "К-телеком" и ООО "КТК Телеком" для создания на территории двух субъектов РФ LTE-сети. Роскомнадзор выдал 12 разрешений на использование радиочастот или радиочастотных каналов. "Одна заявка была возвращена заявителям по причине некомплектности заявительной документации. Еще одна снята с рассмотрения по просьбе заявителя - "КТК Телекома", - уточнили корреспонденту ComNews в Роскомнадзоре.

В "ВымпелКоме" сообщили, что оператор уже провел пилоты по частотному Шерингу и планирует развивать данное направление. Опрошенные корреспондентом ComNews представители МТС, Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") не стали комментировать тему.

В Роскомнадзоре предположили, что рост подачи заявлений для создания LTE-сетей продолжится. "Скорость передачи данных в сетях стандарта LTE напрямую зависит от ширины полосы. Поэтому скорость передачи данных, которую обеспечивает, например, полоса в 40 МГц, всегда выше, чем две полосы по 20 МГц. Вместе со скоростью повышается качество оказания услуг. Кроме того, при совместном использовании спектра задействуются межоператорские радиочастотные интервалы. При раздельном использовании частот они были бы обязательны", - отметили в ведомстве.

По словам президента Ассоциации региональных операторов связи (АРОС) Юрия Домбровского, совместное использование частот является более эффективным - и экономически, и по количеству обслуживаемых абонентов. "Думаю, в нынешнем, либо в 2019 г. количество таких заявок увеличится на порядок. Это будет связано с решением об объединении усилий крупнейшими мобильными операторами РФ", - резюмировал президент АРОС.

В Роскомнадзоре напомнили, что совместное использование радиочастотного спектра для развития сетей стандартов UMTS и LTE/LTE-Advanced в диапазонах радиочастот 800 МГц, 900 МГц, 1800 МГц, 2100 МГц, 2500-2700 МГц регламентировала Государственная комиссия по радиочастотам в июне 2015 г. и феврале 2016 г. Порядок определен изменениями в закон "О связи", внесенными в июне 2016 г.

Как заметил официальный представитель Роскомнадзора, совместное использование радиочастотного спектра позволяет операторам снижать стоимость развертывания и эксплуатации сетей связи, повышать рентабельность развертывания сетей в малонаселенных районах и за счет этого повышать качество и доступность услуг связи. "Более эффективное использование спектра достигается в том числе за счет ликвидации межсетевых частотных интервалов, а также оптимизации частотных присвоений при реализации принципа сетевой нейтральности", - пояснили в ведомстве.

Кроме того, добавили в Роскомнадзоре, подобная практика дает возможность операторам связи расширить зону обслуживания, увеличить абонентскую базу, а также позволяет обеспечить значительное увеличение предлагаемых операторами пиковых скоростей доступа в мобильный Интернет.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 февраля 2018 > № 2496106


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 13 февраля 2018 > № 2496102

Банки против IT-компаний: зачем Сбербанку свой мессенджер

Екатерина Кинякина

корреспондент Forbes

Сбербанк решил интегрировать мессенджер «Диалоги» в свое онлайн-приложение. Но в желании объединить возможность обмена сообщениями с платежной системой он оказался не первым

Пока Павел Дуров только анонсирует ICO и выпуск своей криптовалюты Gram, обещая сделать ее полноправной платежной системой, Сбербанк запускает функцию «Диалоги». Теперь переводы через Сбербанк-online можно совершать при помощи сообщений, указав номер мобильного телефона или выбрав контакт из адресной книги.

Пресс-служба банка не ответила на вопрос Forbes, планируется ли из функции «Диалоги» делать полноценный мессенджер. В любом случае вероятность стать альтернативой уже существующим мессенджерам у этого проекта невелика: кто будет отказываться от привычных программ и соцсетей? Такого мнения придерживается и старший инвестиционный менеджер венчурного фонда Runa Capital Константин Виноградов: «Совмещение мессенджера и системы денежных переводов выглядит логично, но идея Сбербанка кажется сильно запоздавшей — люди уже давно сидят в любимых WhatsApp, Viber, VK и не будут отказываться от них. Однако есть и альтернативные варианты, например, израильский стартап Paykey, который делает «платежную» клавиатуру для iOS и Android, позволяя банку проникать сразу во все мессенджеры пользователя, а не изобретать свой».

«Проблема заключается в сложности монетизации, и многие мессенджеры проводят эксперимент: Telegram планирует запустить платежный шлюз, WhatsApp недавно запустил тестирование бизнес-аккаунтов для компаний, Slack работает по платной подписке, расширяющей функциональность базовой версии», — рассказывает директор по управлению портфелем ФРИИ Сергей Негодяев. Он считает, что пока самый большой успех в монетизации показывает WeChat: без этого мессенджера жизнь в Китае становится менее комфортной, потому что «в нем можно сделать почти что угодно: от заказа такси до переписки с любимым брендом».

Настоящее: сильные конкуренты

Идея объединить общение и платежную систему не нова. Еще в 2016 году «Одноклассники» и ВТБ 24 запустили сервис денежных переводов. Однако неизвестно, насколько значительная часть пользователей соцсети применяет эту функцию. Руководитель социальной сети «Одноклассники» Антон Федчин отметил в беседе с Forbes, что в соцсети поддерживаются международные переводы.

Осенью 2017 года компания Apple вместе с iOS 11 представила функцию денежных переводов с помощью встроенного iMessage и Apple Pay, но пока что эта возможность распространяется только на территории США и когда станет доступна в других странах, неизвестно.

Самый же известный мессенджер с возможностью переводов денег WeChat не только позволяет переводить средства, но и оплачивать практически любые покупки. В 2018 году владеющая мессенджером компания Tencent достигла уровня рыночной капитализации более чем в $500 млрд, что даже выше стоимости Facebook.

Приложение Сбербанка проигрывает китайскому мессенджеру и Apple iMessage как в размере пользовательской аудитории, так и в возможности совершать покупки напрямую, но пока все три мессенджера действуют на территории разных стран.

«Запуск нового мессенджера — достаточно сложный процесс, его основная проблема заключается в привлечении новых пользователей. Люди достаточно консервативны, и их сложно перетащить из WhatsApp, Viber, Telegram в какой-то новый мессенджер. Чтобы стать интересным, мессенджер должен привлечь клиентов за счет неких эксклюзивных возможностей, которые могут значительно повысить качество жизни пользователей — к примеру, скидок, программ лояльностей, сервисов по управлению своими финансами через чат и т. п. Иначе привлечь новых клиентов будет либо невозможно, либо очень дорого», — описывает потенциальные недостатки российского приложения Сергей Негодяев. Но находит и позитивные стороны для кредитной организации: «Сбербанк, позиционирующий себя как ИТ-компания, делает очень много интересных ходов, и запуск мессенджера не исключение. Если у коллег получится создать на его базе востребованные населением сервисы, будь то маркетплейсы товаров и услуг или просто переводы денежных средств, то на рынке появится новый серьезный игрок».

На будущее: платежная система на блокчейне

Планы по созданию платежной платформы на базе мессенджера Telegram есть и у Павла Дурова. В январе 2018 года он заявил о проведении ICO, в рамках которого планирует собрать деньги на создание платформы Telegram Open Network, или TON, которая станет альтернативой WeChat, только на блокчейне. Криптовалюта, которую будет принимать платформа Telegram в качестве оплаты, называется Gram. Привлечение криптосредств планируется провести в феврале-марте, а размещение токенов с предполагаемым названием Gram на криптобиржах — в январе 2019 года, в крайнем случае до конца 2019 года.

Кошельки TON будут встроены в приложения Telegram, позволяя миллионам пользователей надежно хранить свои средства в блок-цепочке TON, говорится в White Paper проекта.

«Многие стартапы пытаются сделать их быстродействующий аналог на блокчейне, который стал бы полноценной платежной системой, однако заметных успехов пока не наблюдается, — говорит Константин Виноградов. — Амбициозные планы есть и у Telegram — в рамках сети TON планируется построить платежную систему TON Payments. У Telegram уже есть крупная аудитория и серьезный опыт разработки высоконагруженных систем, поэтому шансов стать популярной системой денежных переводов у TON гораздо больше, чем у аналогов».

Согласно White Paper проекта разработчики планируют выполнять более миллиона транзакций в секунду, тогда как производительности платежных систем Visa и MastercCard значительно ниже.

По словам Виноградова, существующие крупные криптовалюты вроде Bitcoin и Ethereum обладают рядом ограничений, которые «не позволяют им быстро обрабатывать большое количество транзакций, как Visa и MasterCard». Однако протокол TON в совокупности с принципами работы распределенной и децентрализованной системы блокчейн смогут обеспечить такие объемы информационных потоков.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 13 февраля 2018 > № 2496102


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 13 февраля 2018 > № 2496097

Атака клонов. Почему проверенные западные бизнес-модели не взлетают в России

Владимир Еремеев

управляющий директор и основатель сервиса облачного видеонаблюдения Ivideon

Копируя продукцию американских стартапов, стоит помнить о том, что Россия — это всего лишь 2% от мирового населения и примерно 1,2% от мирового ВВП

Головокружительному успеху Павла Дурова, который, по мнению многих, «просто скопировал» успешную западную модель Facebook и перенес ее на российский рынок в виде социальной сети «ВКонтакте», уже больше 10 лет. Тем не менее количество стартаперов, так или иначе апеллирующих в своих инвестиционных презентациях к данному успеху, нисколько не уменьшилось. Аргумент о том, что бизнес-модель уже проверена на американском рынке, кажется им железобетонным обоснованием того, что их проект ждет безусловный успех в России с нулевыми рисками для инвесторов.

Конечно, если, помимо данного аргумента, приведен полноценный анализ и сравнение рынков США и России, а также есть проверенная модель MVP хотя бы на нескольких сотнях пользователей — вопросов нет. Хотя, конечно, это не убирает все риски на 100%. Но зачастую основатели стартапов с удовольствием погружаются в техническую, инженерную сторону своего проекта, напрочь забывая об экономике и рынке, искренне считая, что раз проект взлетел в США, то, значит, взлетит и в России.

«В США фонды в этой нише зарабатывают миллиарды! Не упустите свой шанс!» — кричат стартапы в своих презентациях, осаждая венчурные фонды.

Да, предприниматель, как и основатель стартапа, должен иметь крайне низкую толерантность к расхождению между своими фантазиями и реальностью. Но совершенно игнорировать базовые различия между американским и российским рынками, копируя «проверенные» бизнес-модели, это целенаправленный риск, который не так-то сложно уменьшить, если принять во внимание несколько ключевых различий.

Актуальность и экономическая целесообразность

В 2014 году Google покупает за $3,2 млрд компанию Nest, которой на тот момент исполнилось всего четыре года. Основатель Nest — Тони Фаделл, бывший руководитель команды Apple, подарившей миру первый iPod.

C самого начала Nest позиционировалась как производитель серии удобных и красивых устройств для «умного дома». Появившись в момент зарождения волны Internet of Things, Nest громко заявила о себе с помощью флагманского продукта — одноименного термостата. В отличие от уже существующих «уродливых» термостатов, установленных в подавляющем большинстве американских домов, термостат Nest стал настоящей революцией, воплотив технологичность и инновационность в красивом дизайне в духе лучших традиций Apple. Термостаты Nest начали уходить как горячие пирожки, став лидерами продаж не только в онлайне (Amazon), но и появившись на полках крупнейших американских сетей, от BestBuy до магазинов Apple.

Появление Nest не прошло незамеченным в России. В профильных технических сообществах наши кулибины описывали устройство термостата, предлагая параллельно пошаговую инструкцию для его копирования «в домашних условиях». Часть из них с энтузиазмом стала искать инвестиции для производства аналогичных устройств в Китае для российского рынка — «дешевле и лучше».

С одной стороны, идея выглядит весьма привлекательно. Все-таки Nest адаптирован под стандарты США, и его подключение в российских домах — нетривиальная задача, не говоря о том, что в то время он показывал температуру в Фаренгейтах и не имел возможности настройки наших часовых поясов. Но так ли это на самом деле?

Многие ошибочно полагают, что важнейшим фактором роста популярности и, как следствие, продаж термостатов Nest является их дизайн. Отчасти это действительно так. Но это не главное. Ключом к сердцу, а затем и кошельку пользователей является правильно подобранное маркетинговое позиционирование, основанное прежде всего на экономике. Дело в том, что в США очень дорогая электроэнергия. А учитывая то, что почти вся Америка живет в частных домах, где обогрев в холодный сезон, как и охлаждение в жаркий, идет за счет электроэнергии, американцам ежемесячно приходится расставаться с парой сотен долларов, а то и больше для оплаты счета энергокомпании.

И тут появляется Nest со своим умным термостатом, которая говорит о том, что да, их продукт стоит дороже «обычных» термостатов, но, во-первых, он обладает стильным дизайном, а во-вторых, содержит интеллектуальный модуль, который позволяет существенно уменьшить счет за электроэнергию благодаря его более эффективному использованию и экономии. Рассматривайте данную покупку как вложение, которое окупится!

Стоит ли объяснять, что при наличии центрального отопления в России и крайне дешевого электричества вся идея об экономии сводится на нет? И получается, что рынком данного продукта у нас может стать только весьма ограниченный премиум-сегмент частных домов, где такой термостат могут купить в качестве дорогой игрушки, и уже ни о каких массовых продажах такого продукта не может быть и речи.

К сожалению, аналогичной проблемой болеют проекты по автоматизации и роботизации, которые показывают неплохой рост в США, а у нас обречены на провал в силу большой разницы в уровне оплаты труда: в России зачастую дешевле привлекать людей, чем инвестировать в роботов.

Объем рынка и себестоимость продукции

Джефф Безос, основатель и бессменный CEO Amazon, объявленный в конце 2017 года самым богатым человеком в мире, известен своим отношением к важности экономии и снижения издержек. И все ради клиентов. На заре Amazon он даже отказался от покупки офисной мебели для себя и своих сотрудников, соорудив самодельные столы из бывших в употреблении дверей. В дальнейшем, несмотря на стремительный рост бизнеса Amazon, он сохранил свою приверженность к бережливости, требуя, например, от руководителей летать только экономклассом и постоянно искать способы снижения издержек.

Можно сказать, что бережливость и низкая себестоимость стали основой долгосрочной стратегии Amazon, о чем и говорит сам Джефф Безос: «Как ретейлеры, мы знаем, что клиентов радуют низкие цены, и я уверен, что в этом плане за 10 лет ничего не изменится. ...не могу представить себе, чтобы через 10 лет ко мне подошел покупатель и сказал: «Джефф, я люблю Amazon, но мне хотелось бы, чтобы цены у вас были повыше!» Это невозможно. Поэтому мы понимаем, что все наши инвестиции в эти аспекты будут приносить дивиденды нашим клиентам и через 10 лет».

Копируя продукцию американских стартапов, пусть даже улучшая и адаптируя ее под российского пользователя, стоит помнить о том, что, к сожалению, Россия — это всего лишь 2% от мирового населения и примерно 1,2% от мирового ВВП. Это значит, что ориентируясь исключительно на российские продажи, вы будете иметь себестоимость продукции гораздо выше, чем у ваших зарубежных конкурентов, чей рынок и финансовые возможности сильно больше, чем у вас. И та стоимость, по которой вы сможете продавать результат вашего труда, будет выше, чем у ваших конкурентов. Или же при той же стоимости вы будете сильно меньше зарабатывать. Все это, естественно, не добавит любви к вашему проекту со стороны потенциальных инвесторов.

Нашумевший несколько лет назад российский проект YotaPhone, олицетворяющий красивую мечту отечественного телефона, к большому сожалению, попал в описанную выше ловушку. Компании удалось продать более 100 000 устройств, основная часть из которых пришлась на российский рынок. Несмотря на то что многие аналитики считают эту цифру сильно завышенной, по мировым меркам, даже она является очень и очень незначительной. Посудите сами, в 2016 году компания Samsung продала более 300 млн единиц своей продукции.

Когда размещаешь заказ на комплектующие в подобных объемах, получаешь доступ к таким ценам, которые недосягаемы для конкурентов с объемом продаж в 100 000 штук, что серьезно отражается на себестоимости. Это и произошло с продуктом от YotaPhone. С одной стороны, у YotaPhone был действительно классный и удобный второй дисплей для чтения текстов. Но с другой стороны, команде пришлось сэкономить на ряде остальных комплектующих, включая камеру, что, к сожалению, не привело к существенному снижению стоимости по сравнению со смартфонами от конкурентов. В итоге YotaPhone поступил на рынок по цене, приближенной к стоимости флагманов, но при этом по целому ряду характеристик был хуже лидеров рынка.

Хорошим примером успешного аналога модели YotaPhone, но для китайского рынка являются различные китайские бренды, копирующие iPhone. Например, многим известная Xiaomi взяла за основу своей бизнес-модели качественное повторение успешных гаджетов, на которые есть массовый спрос. И за счет большого объема производства для покрытия огромного внутреннего спроса рынка Китая Xiaomi получает низкую стоимость комплектующих. А благодаря отсутствию офлайн-дистрибуции и низкой маржинальности Xiaomi дает в несколько раз меньшую стоимость на свои продукты по сравнению с западными конкурентами. В результате Xiaomi может позволить себе продавать смартфоны, близкие по характеристикам к флагманам ведущих брендов, по цене в два-три раза ниже.

Наличие стратегических покупателей

Бизнес-модель целого ряда стремительно растущих американских стартапов напоминает старый анекдот:

Идет мужик по рынку и видит, что впереди огромная очередь.

— Распродажа! Рубли по 80 копеек продают!

Удивился, подошел к продавцу и спрашивает:

— А разве выгодно продавать рубль за 80 копеек?

На что продавец отвечает:

— Ох, прибыль пока не считал, но обороты огромные!

Звучит смешно. Но в случае с развитыми рынками, насыщенными капиталом, такая стратегия имеет право на жизнь. Создавая новый продукт, который по замыслу основателей должен перевернуть мир, став стандартом для миллионов людей, стоит понимать, что на начальном этапе для его продвижения необходимо заполучить в клиенты критическую массу людей, которые в дальнейшем будут способствовать распространению и лавинообразному росту популярности данного продукта, пусть даже формируя отрицательную выручку в компании многие годы.

Такой подход возможен по одной из двух причин:

— расчеты показывают, что через пять-десять, а иногда даже через 20 лет после запуска продукта по разным причинам себестоимость его производства и продажи станет ниже. И тогда компания начнет зарабатывать. Например, Uber рассчитывает, что перестанет терять деньги и начнет зарабатывать, когда такое «временное явление», как водители такси, будут заменены автопилотами, которым не нужно платить зарплату, а бренд Uber к этому времени уже захватит рынок;

— второй причиной является ставка на то, что ваш продукт будет все время генерировать отрицательную выручку, но при этом, заняв рынок, станет привлекательным для крупного стратегического покупателя, бизнес которого позволит при правильной синергии зарабатывать больше на собственных сервисах вместе с вашим продуктом. Примером такого подхода являются многие проекты B2C из области Internet of Things, делающие ставку на то, что их купит условный Amazon или Google, причем не ради их выручки, но с целью получить доступ к большому количеству пресловутой Big Data, собираемой на стороне их пользователей.

К сожалению, описанные подходы по реализации данной модели в России являются чрезвычайно рискованными для инвесторов, что делает их даже в каком-то смысле невозможными.

Во-первых, в России отсутствует доступ к длинным деньгам, которые позволят стартапам с подобной бизнес-моделью быть убыточными многие годы в надежде на прибыль через одно, а может, и несколько десятилетий. Зачем, когда есть менее рискованные и более быстрые инструменты для заработка?

Во-вторых, если на Западе есть множество игроков с приличным объемом наличности на счетах типа Apple, Microsoft или Google, которые потенциально могут стать стратегическими покупателями убыточного, но быстро растущего стартапа, то в России, к сожалению, их можно пересчитать по пальцам. Возможно, для этого даже хватит одной руки.

И тут еще не стоит забывать, что зачастую в силу особенностей российского рынка наши потенциальные стратеги больше склоняются к повторению бизнес-модели своими силами, нежели к покупке.

В 2011 году российские медиа с гордостью писали о новом российском сервисе бронирования отелей «Островок.ру». Действительно, было чем гордиться. Основателям удалось привлечь в свой проект рекордные на тот момент $12,5 млн инвестиций! Причем от именитых западных инвесторов для развития российского рынка! Команда активно пополняется экспертами и разработчиками из именитых компаний: Google, Yandex, British Airways и т. д. В дальнейшем под разработку и продвижение компания привлекает еще десятки миллионов долларов, приблизив общую сумму инвестиций более чем к $50 млн.

Надо сказать, что команда «Островок.ру» создала действительно качественный продукт. Но с целью быстрой экспансии и занятия рынка компания тратила намного больше, чем зарабатывала. И, к сожалению, когда деньги стали заканчиваться, найти стратегического покупателя, которому был бы интересен российский стартап, на тот момент не удалось, точно так же, как и пополнить быстро уменьшающиеся инвестиции, направленные на стремительный рост. В конечном итоге компании пришлось изменить свою стратегию, где-то уменьшить амбиции и стать нишевым игроком с куда меньшими бюджетами и выручкой. Это прежде всего позволило компании выжить и продолжить свое развитие.

Что делать и кто виноват?

Известная книга Джима Коллинза «От хорошего к великому» анализирует опыт примерно 500 американских компаний, которые смогли осуществить переход от хороших среднерыночных финансовых показателей к выдающимся результатам намного выше рынка. При этом данные показатели и результаты сохранялись по меньшей мере 15 лет.

Одной из общих черт таких компаний Джим Коллинз и его коллеги выделили следующую: «Компании, которые добились выдающихся результатов, в принципе не фокусировались на том, что делать, чтобы стать великими; они фокусировались на том, чего не делать, и на том, что надо перестать делать немедленно».

Безусловно, невозможно добиться успеха, не совершив множества ошибок, особенно в стартапе, который всегда создается для поиска новой устойчивой бизнес-модели для ее дальнейшего масштабирования и развития. В этом случае без ошибок не обойтись. Главное, чтобы они не стали фатальными. Много маленьких гипотез, состоящих из большого количества маленьких шагов, сильно повысят вероятность успеха и дальнейшего развития.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 13 февраля 2018 > № 2496097


Казахстан > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kt.kz, 13 февраля 2018 > № 2496010

В 2018 году в Алматы количество платных парковочных мест увеличится до 15 тысяч, передает Kazakhstan Today.

Как сообщил на пресс-конференции генеральный директор ТОО "Алматы СпецТехПаркинг Сервис" Марат Принбеков, в настоящее время количество платных парковочных мест составляет почти 11 тысяч (10 956), из них 6 548 - это тротуарные парковки и 4 408 закрытые платные парковки площадного типа вдоль нескольких рынков и бизнес центров Алматы.

По его информации, с середины 2016 года инвестиции в проект составили 1 млрд 302 млн тенге, в том числе в 2017 было проинвестировано 711 млн тенге.

В 2017 году проект платных парковок пополнил бюджет Алматы на 269 млн тенге в виде налогов. Штрафы за уклонение от оплаты парковок составили 128 млн тенге.

"В этом году мы планируем увеличить количество платных парковочных мест на территории города Алматы. Сейчас платные парковки установлены в квадрате от улицы Достык до Наурызбай батыра и от Раимбека до Шевченко. Совместно с акиматом города сейчас прорабатывается вопрос увеличить площадь от улиц Достык до Сейфуллина и от Раимбека до Аль-Фараби. Этот год мы наметили себе как год качества, постоянно совершенствуя систему оплаты парковок, чтобы она стала удобнее и доступнее. К примеру, планируем внедрить мобильное приложение и пластиковые карточки для клиентов платных парковок площадного типа на условиях предоплаты. Сейчас проходят тестовые согласования с производителем о внедрении мобильного приложения для площадочного типа парковок и в скором времени мы будем готовы предложить этот продукт", - сказал Марат Принбеков.

Он отметил, что мобильное приложение для тротуарных парковок уже показывает свой положительный эффект. Автолюбителям нет необходимости искать паркомат, оплату можно провести через мобильный телефон. Приложение предусматривает поминутную оплату, которую можно вносить, не выходя из автомобиля. Приложение "Парковки Алматы" доступно и в Google Play Market и в Apple Store".

По словам Марата Принбекова, в этом году уже произошло снижение цены с 18 тыс. тенге до 12 тыс. тенге в случае оплаты парковочного места на тротуарных парковках за один месяц.

Также планируется увеличить количество систем видеофиксации "ПаркРайт" от существующих двух до семи (мобильный аппаратно-программный комплекс "ПаркРайт" разработан для фиксации нарушений правил дорожного движения, связанных со стоянкой и остановкой автотранспорта).

ТОО "Алматы СпецТехПаркинг Сервис" - уполномоченная компания, в обязанности которой входит организация работы и обслуживание единой автоматизированной системы парковок Алматы.

Казахстан > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kt.kz, 13 февраля 2018 > № 2496010


Китай > СМИ, ИТ > regnum.ru, 13 февраля 2018 > № 2495776

Тесня GPS и ГЛОНАСС: Китай запустил еще два спутника BeiDou-3

Восемь из четырнадцати запланированных миссий ракеты «Чажнжэн-3А» в 2018 году будут нести с собой парные спутники BeiDou-3

 Китай запустил на орбиту сразу два навигационных спутника системы BeiDou одной ракетой, сообщает 12 февраля агентство Синьхуа.

Два спутника семейства BeiDou-3 были запущены с космодрома Сичан, расположенного в провинции Сычуань на юго-западе Китая. Спутники заняли необходимые орбиты чуть более чем через три часа после старта.

Все спутники системы навигационной системы BeiDou были запущены с космодрома Сичан. Все запуски прошли успешно, отметил партсекретарь космодрома Дун Чунцин.

Космодром был создан в 1970 году и с тех пор его основной задачей стало выведение на орбиту геостационарных спутников. С него было запущено больше спутников, чем с других космодромов Китая.

Спутники BeiDou-3 были выведены на орбиту кораблем «Юаньчжэн-1», в качестве верхней ступени, установленной на ракету-носитель. «Юаньчжэн-1», или в переводе «Экспедиция-1», является независимым кораблем, способным выводить на орбиту более двух спутников на различные орбиты.

Таким образом, очередной запуск стал уже 267-й миссией для ракет семейства «Чанчжэн». Согласно озвученным планам, Китай запустит 18 навигационных спутников BeiDou до конца 2018 года при помощи ракеты-носителя «Чажнчжэн-3А».

Восемь из четырнадцати запланированных миссий ракеты «Чажнжэн-3А» в 2018 году будут нести с собой парные спутники BeiDou-3, отметил руководитель миссии Сэнь Чжэн.

«Китай разработал новое поколение платформы для навигационных спутников, способной при помощи всего одной ракеты выводить два и более спутника в космос еще в 2010 году, — заявил главный инженер спутников семейства BeiDou Ван Пин, — Легковесная платформа проста в сборке и универсальная в использовании, что как раз подходит для отправки нескольких спутников на одной ракете».

Напомним, что 12 января в Китае состоялся успешный запуск двух «спутников-близнецов» в рамках развития системы спутникового позиционирования BeiDou.

Следите за важнейшими новостями в Telegram

Космические полеты, аппараты и исследования

12 Февраля 2018 Белый дом намерен прекратить финансирование МКС

12 Февраля 2018 NASA: США в 2022 году начнут строить космическую станцию на орбите Луны

13 Февраля 2018 Си Цзиньпин проинспектировал запуск спутников BeiDou-3 на космодроме Сичан

13 Февраля 2018 Астрономы рассказали о хаотичном вращении первого межзвёздного астероида

День влюбленных в Музеоне. Участвуй в зимнем фестивале «Билайн ТюбингФест», покори снежную вершину и получи призы.

Китай > СМИ, ИТ > regnum.ru, 13 февраля 2018 > № 2495776


Украина > СМИ, ИТ > dw.de, 13 февраля 2018 > № 2495749

Шевченковский районный суд города Киева объявил в розыск главного редактора интернет-издания "Страна.ua" Игоря Гужву, сообщается в понедельник, 12 февраля. Об этом просила прокуратура, указывает "5 канал". Когда установят местонахождение Гужвы, его задержат, заявил прокурор.

"В общем-то и раньше не было сомнений, что задача властей посадить меня в тюрьму любым способом", - написал Гужва в своем Facebook. Его адвокаты говорят, что он лечится за границей и вернется в Украину к 20 февраля. Решение суда об объявлении в розыск они называют преждевременным.

Игорь Гужва находится в Австрии

Сотрудники редакции "Страна.ua" 31 декабря написали о том, что Игорь Гужва покинул страну и находится в Австрии, где попросил политического убежища.

Летом 2017 года в редакции прошел обыск, после чего Игорь Гужва был задержан. По версии следствия, он через посредника получил 10 тысяч долларов за отказ от размещения компромата на депутата от "Радикальной партии" Дмитрия Линько. Позднее Служба безопасности Украины сообщила, что обнаружила на изъятой у Гужвы флешке секретную информацию министерства обороны.

Кроме того, опального журналиста обвиняют в уклонении от уплаты налогов.

Журналисты издания говорят, что давление на Гужву связано с тем, что "Страна.ua" критиковала действия украинских властей. Гужва заявлял, что его могут посадить в тюрьму на семь лет, само дело он называет сфабрикованным.

Украина > СМИ, ИТ > dw.de, 13 февраля 2018 > № 2495749


Россия. Палестина > СМИ, ИТ > ria.ru, 13 февраля 2018 > № 2495723

Главный редактор МИА "Россия сегодня" и RT Маргарита Симоньян и генеральный куратор официальных органов информации Палестины министр Ахмад Ассаф подписали меморандум о сотрудничестве, сообщает пресс-служба телеканала.

При подписании присутствовал президента Палестины Махмуд Аббас, который находится в России с официальным визитом.

Телеканал отметил, что меморандум предусматривает обмен контентом, совместные проекты, участие в ключевых мероприятиях двух стран, обмен опытом и сотрудничество по другим направлениям.

"Для нас большая честь и большая радость подписать это соглашение и вообще иметь такие близкие отношения с Палестиной. Мы знаем, что наш канал там смотрят, мы стараемся делать его честным, актуальным, правдивым и справедливым….Мы рады сообщить, что теперь подписано соглашение, и мы сможем еще активнее сотрудничать с палестинским телевидением", — приводит пресс-служба слова Симоньян.

Ассаф в свою очередь подчеркнул, что Палестина стремится сотрудничать со всеми крупными новостными каналами, к которым относится и RT.

RT Arabic выходит в эфир с 2007 года. Канал — рекордсмен по числу подписчиков в Facebook среди арабоязычных версий международных СМИ. За его эфирами в соцсети следят 13 миллионов человек.

В 2017 году сразу несколько крупных телеканалов ближневосточных государств начали транслировать контент RT Arabic в своем эфире. Всего его передачи на регулярной основе показывают 22 телеканала из десяти стран арабского региона.

Россия. Палестина > СМИ, ИТ > ria.ru, 13 февраля 2018 > № 2495723


Украина > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 13 февраля 2018 > № 2495685

Вечером 7 февраля в прямом эфире радиостанции «Радио Вести Украина», в программе «Деньги Блинова», автор этих строк почти час рассказывал про первую белорусскую криптовалюту и ИТ-экономику. Как оказалось, я стал последним гостем в этой ультрасовременной студии (теперь она разгромлена). Запланированная на завтра встреча в той же редакции не состоялась.

Все структуры медиахолдинга «Вести Украина» («Мультимедиа-инвест групп», до лета 2015 года ее возглавлял недавно сбежавший в Австрию Игорь Гужва) расположены на 32-м этаже бизнес-центра «Гулливер» в центре Киева. Рано утром 8 февраля туда нагрянули сотрудники Национальной полиции, Главной военной прокуратуры и охранного агентства АРМА. Главный редактор газеты «Вести» и сайта Vesti-ukr.com Оксана Омельченко транслировала происходящее в Facebook. «Ну все, началось! Около 6 утра окружили «Гулливер», заходят на наш этаж такие «милые» люди. Коллеги с Радио передают, что звук такой, будто начали все крушить. Скоро начинаем на сайте онлайн, — писала Омельченко. Сотрудники утренней смены на работу не допущены не были. Среди людей в масках они узнали героев недавних публикаций из структуры АРМА, которые планировали рейдерский захват нескольких этажей бизнес-центра.

Минск — Киев: кто и чем к Европе ближе

Поскольку появляться с утра в редакции «Вестей» уже не имело смысло, я пришел в «Гулливер» ближе к обеду. Сотрудники медиа-холдинга все так же кучковались на первом этаже в холле здания, большого скопления силовиков тоже не наблюдалось — лишь две дежурные машины полиции в почтительном отдалении от места событий. Коллега рассказал, что силовики покинули «Вести» после полудня, а в офисе остались представители АРМА — охранники забаррикадировались в помещении и заварили двери.

В пятницу, 9 февраля, события развивались не менее драматично. Журналисты вновь пришли на работу, но «захватчики», забаррикадировавшиеся с помощью шкафов и холодильников, никого не пускали. После потока нецензурной лексики они стали забрызгивать журналистов слезоточивым газом. Он попал в глаза выпускающему редактору сайта, пришлось вызывать «скорую». Врачи констатировали ожог.

«Радиостанция вернулась в прямой эфир в 18:30 в четверг, 8 февраля из резервной студии. В планах — выпускать несколько прямых эфиров в сутки, пока не станет понятной ситуация с возможностью использовать помещение в «Гулливере», а также состояние нашей техники там, — позднее рассказал «Росбалту» шеф-редактор «Радио Вести» Андрей Блинов. — Согласно последней информации, между неизвестными там на нескольких этажах развернулись целые боевые действия с использованием дымовых шашек и кувалд, вследствие чего сработала пожарная сигнализация. Я не могу сообщать некоторые технические подробности возобновления и обеспечения эфира — коллектив радиостанции вполне резонно опасается, что рейдерский конфликт вокруг элитной недвижимости имел первостепенной целью закрытие «Вестей»… Коллектив настроен продолжать вещание, обращая внимание в эфире не только на происходящее вокруг медиахолдинга «Вести Украина», но и на другие резонансные события в стране и мире. В перспективе станет вновь возможным приглашение гостей студии».

Между бизнесом и политикой

Стоп-кадр из фильма «Ирония судьбы, или с легким паром».

Из всех искусств для нас вреднейшим является кино

Как принято не только в Украине, в такой ситуации журналисты говорят о политическом давлении из-за их профессиональной деятельности, а представители власти — на «конфликт хозяйствующих субъектов». В самом деле, обыски проводились по заявлению Национального агентства по розыску и управлению активами. Организация занимается управлением арестованными активами до их продажи на аукционе, в Украине это ведомство нередко называют «параллельным Фондом госимущества».

Не будем вникать в перипетии отношений «хозяйствующих субъектов», но в «Вестях» заверяют, что «медиаресурсы холдинга занимают офис на законных основаниях». «Вторжение в помещение по прямым нормам Конституции Украины возможно лишь на основании решения суда. Такой документ предъявлен не был, и следует полагать, что его не существует», — говорит юрисконсульт медиахолдинга Юлия Мостовенко. Соответственно, здесь связывают атаку на холдинг с журналистским расследованием деятельности Нацагентства. «Как раз сегодня готовили к печати вторую часть расследования про Нацагентство и его друзей», — написала в Facebook Оксана Омельченко.

«Журналистский коллектив давно испытывает давление, как со стороны некоторых активистов, недовольных не той трактовкой событий, которая мила их сердцу, так и властей, которые неоднократно призывали закрыть СМИ, входящие в холдинг, — говорит Андрей Блинов. — Например, подобное заявление делал военный прокурор Матиос, а также — с трибуны Верховной рады — генеральный прокурор Луценко, намекая на целый ряд неподконтрольных власти СМИ. В феврале 2017-го Радио Вести после череды предупреждений было отказано в праве вещания в Киеве и Харькове. Соответствующее решение вынес полностью подконтрольный администрации президента Нацсовет по ТВ и радиовещанию. Большинство предупреждений получено за приглашение в эфир граждан Украины, находящихся в эмиграции или открыто и крайне жестко критикующих основы власти в Украине».

Интернет становится страной дураков

При этом шеф-редактор «Радио Вести» обратил внимание, что в эфире частыми гостями являются «чиновники постмайданной Украины», действующие народные депутаты от всех фракций, а также политологи, экономисты, культурологи, историки и журналисты, «высказывающие широчайший спектр идей и мнений, в том числе и проправительственную позицию».

В понедельник, 12 февраля, на своем сайте журналисты констатировали: «Это уже пятый захват «Вестей» за почти пять лет нашего существования. Летом справиться с «Вестями» Военная прокуратура пыталась даже с помощью бронетехники и перекрытия всего квартала в центре Киева. А спецоперация называлась «День взятия Бастилии». Ранее были нападения на офис радикалов и три обыска (!) с изъятием техники и личных вещей журналистов… 11 февраля Нью-Йоркский офис Международного комитета по защите журналистов выступил с заявлением, решительно осудив действия правоохранителей, которые устроили захват офиса медиа-холдинга Вести Украины».

При всем этом сами сотрудники украинских «Вестей» произошедшее, кажется, восприняли не как «ужас-ужас», а как просто очередной эпизод в своей профессиональной деятельности — драматичный, но в чем-то даже забавный. В соседней Белоруссии такой захват означал бы конец истории данного конкретного СМИ. В Киеве это — яркий, но все же вполне «рабочий момент» медийной жизни.

Денис Лавникевич, Киев-Минск

Украина > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 13 февраля 2018 > № 2495685


Финляндия > СМИ, ИТ > yle.fi, 13 февраля 2018 > № 2495681

Приложение PressReader для мобильных устройств на базе столичной библиотечной сети HelMet предлагает клиентам библиотек более 7000 оцифрованных печатных изданий, среди которых более 180 российских газет и журналов, от глянца до аналитики и региональных изданий.

Для того, чтобы получить бесплатный доступ к базе материалов, нужно иметь библиотечную карту, номер которой приложение попросит ввести.

Приложение возможно использовать также через браузер для чтения на компьютере.

PressReader можно бесплатно скачать через App Stores или Google Play.

Инструкции по скачиванию и использованию приложения (на финском) можно найти по ссылке.

Финляндия > СМИ, ИТ > yle.fi, 13 февраля 2018 > № 2495681


Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 13 февраля 2018 > № 2495456

По итогам 2017 г., в Китае выпущены 1,9 млрд мобильных телефонов. В то же время экспорт этой продукции в стоимостном выражении вырос на 13,9% относительно уровня 2016 г., сообщило Министерство промышленности и информатизации КНР.

На долю смартфонов пришлось 74,3% от всех выпущенных за прошлый год в Поднебесной телефонов.

Ранее сообщалось, что в 2017 г. в Китае сократилось производство и поставки на местный рынок мобильных телефонов. По итогам 2017 г., компании, выпускающие мобильные телефоны поставили на китайский рынок 491 млн этих устройств. Это на 12,3% меньше, чем в 2016 г.

За прошлый год китайские компании представили 1054 новые модели мобильных телефонов. Данный показатель снизился на 27,1% в годовом сопоставлении. При этом рыночные поставки мобильных телефонов китайских марок снизились на 12,4% и составили 436 млн штук. На них пришлось 89% от общего объема поставок мобильных телефонов на китайский рынок.

В настоящее время почти каждый житель Китая имеет хотя бы один мобильный телефон, поэтому спрос на смартфоны в стране ослабевает.

Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 13 февраля 2018 > № 2495456


Великобритания. США. Италия. Весь мир > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 13 февраля 2018 > № 2495387

Концерн CNH Industrial и компания Microsoft объявили о создании стратегического партнерства.

Концерн CNH Industrial и компания Microsoft объявили о запуске совместного проекта по внедрению цифровых технологий (Digital Transformation), задачей которого является предоставление современных высокотехнологичных сервисов клиентам глобальных брендов сельскохозяйственной техники CNH Industrial – Case IH и New Holland Agriculture, а также бренда коммерческой техники IVECO.

Данные, получаемые от подключенных к общей информационной сети машин и оборудования, будут использоваться для оптимизации бизнес-процессов и выявления новых перспективных направлений генерации прибыли. Подобный эффект достижим благодаря современным цифровым инструментам, работа которых строится на облачном сервисе Microsoft Azure и его «интеллектуальных технологиях».

Результатом сотрудничества станет разработка и оснащение нового поколения сельскохозяйственной техники доступом к информационным сетям. Владельцы техники получат ряд дополнительных уникальных услуг, использующих значительные массивы данных, собираемых в ходе эксплуатации машин и оборудования. Запуск Service Delivery Platform станет «пилотной стадией» внедрения цифровых технологий в продукцию глобальных брендов сельскохозяйственной техники CNH Industrial. Платформа позволит обеспечить «бесшовный» обмен агрономическими данными, получаемыми от машин и оборудования при помощи Microsoft Azure. …

В партнерстве с Microsoft CNH Industrial получит возможность предложить клиентам набор крайне производительного инструментария использования больших массивов данных («Big Data»). Данный проект – лишь часть формирования общей платформы, запланированной компанией. В общую платформу будут входить технологии промышленного интернета вещей, искусственного интеллекта, аналитики и финансового прогнозирования – все эти ресурсы также являются частью экосистемы, предоставляемой Microsoft. Вдобавок, для внедрения общей «Платформы Предоставления Сервисов» CNH Industrial сможет воспользоваться разработками подразделения Microsoft Enterprise Services и использовать его экспертный опыт для реализации сложных программ digital-трансформаций от момента стратегического планирования до внедрения «под ключ».

Великобритания. США. Италия. Весь мир > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 13 февраля 2018 > № 2495387


США > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 13 февраля 2018 > № 2495382

Разработан робот для отбора проб почвы.

Трой и Бенджамин Фихтер не будут спорить о том, какая техника отбора проб грунта лучше всего. Независимо от того, верите ли вы в выборку по 2,5-акровым сетям или считаете, что более точным является выборка по типу почвы, это не важно. Они занимаются тем, что работают над созданием робота для отбора проб почвы.

Братья являются частью фермерской общины вблизи Keystone в графстве Уэллс, штат Индиана. Оба имеют степень инженеров, приобретенных в Университете Пердью. Они заинтересовались поиском более последовательного способа отбора проб грунта, когда поняли, что изменчивость в заборе почв приводит к неточности результатов.

«Это затрудняет отслеживание результатов испытаний и тенденций в области почв с течением времени в полевых условиях и объясняет, что происходит», — говорит Трой. Выполняя свое исследование, они пришли к выводу, если пробоотборники изъяты всего в 20 футах от исходного места отбора проб, это может привести к широкой вариативности результатов. Это потому, что значения питательных веществ в почве, включая рН, часто не однородны по всему полю или даже в пределах небольшой области отбора проб.

Братья Фихтер создали автономную машину для отбора проб почвы, которая может работать сама по себе как робот, собирая образцы в поле. «Было сложно придумать как заставить ее руководствоваться точными местоположениями. Но еще сложнее было выяснить, как определить участок отбора проб для машины», — говорит Бенджамин.

Они построили свой первый роботизированный пробоотборник с использованием ATV в качестве базы. Он работает как дистанционно управляемый мобильный беспилотник, который оснащен GPS. Он оснащен лидарной технологией предотвращения препятствий, которая помогает избежать столкновения с чем-то.

Сэмплер использует шнек для бурения в почве и получения образцов почвы. «Мы можем отключить его и получить пробы из того места, где мы вытаскивали стержни в последний раз, когда было определено поле. Это значительно снижает вариабельность результатов выборки», — говорит Трой.

Они обычно вытягивают сердечники в случайном порядке в области отбора проб, а не только из одного места, где расположены роботизированные парки сэмплера. Некоторые ранние протоколы для выборки сетки состояли в том, чтобы водить ATV в центр сетки, а затем вытягивать от шести до восьми ядер вокруг ATV в одном месте для формирования образца.

Братья только начинают показывать свой пробник почвы на выставках. Их новая цель, говорит Бенджамин, заключается в том, чтобы прикрепить пробоотборник на буровой установке, у которой нет кабины или платформы оператора. Они также предусматривают создание карт доступных почвогрунтов, которые не будут нуждаться в платформе оператора.

США > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 13 февраля 2018 > № 2495382


Китай > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 13 февраля 2018 > № 2494837

В 2017 году в Китае были выпущены 1,9 млрд мобильных телефонов

За весь 2017 год в Китае были выпущены 1,9 млрд мобильных телефонов. При этом реализованная стоимость экспортной доставки в отрасли выросла на 13,9 проц. по сравнению с предыдущим годом. Об этом сообщили на днях в Министерстве промышленности и информатизации КНР.

Согласно информации ведомства, на долю смартфонов пришлось 74,3 проц. от всех выпущенных за минувший год в стране телефонов.

Китай > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 13 февраля 2018 > № 2494837


Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ. Финансы, банки > dknews.kz, 13 февраля 2018 > № 2494552

Паркоматы в Алматы будут выдавать сдачу путем зачисления остатка средств на мобильный телефон. Об этом сообщил директор ТОО "Алматы спецтехпаркинг сервис" Марат Принбеков, передает МИА «DKNews» со ссылкой на Tengrinews.kz.

"Очень много проблем у нас с тем, что паркоматы не выдают сдачу. Мы не скрываем, есть такая проблема. Это тоже вызывает определенные нарекания. Это не банкомат, чтобы выдавал сдачу. Если сделать функцию выдачи сдачи, это чревато вандализмом, вырастет привлекательность, ведь там должна быть определенная денежная масса. В скором будущем мы сделаем так, что остаток средств будет зачисляться на мобильный телефон", - сказал он.

Он также порассуждал о количестве паркоматов в городе. По его словам, установка большего их количества нерентабельна. Сейчас в Алматы в среднем на один терминал приходится 55-60 машиномест. В компании предлагают, чтобы алматинцы больше платили через мобильное приложение или SMS.

"У нас цель главная - заградительная мера, а не получение прибыли. Чтобы в городе было упорядоченно. Практика показывает, что в развитых странах Европы на 120 машиномест один паркомат. В Москве, Краснодаре примерно 90 машиномест на один паркомат. В Москве вообще сейчас убирают паркоматы, оставляют информационные щиты. У них порядка 80 процентов населения пользуется мобильным приложением для оплаты, а у нас два процента. У нас на Зеленом базаре на один паркомат 30 машиномест", - пояснил директор ТОО "Алматы СТПС" Марат Принбеков.

Также оператор платных парковок заявил об уменьшении "жилеточников" в южной столице, которые собирали незаконно деньги за стоянку автомобилей.

"Касательно жилеточников: да, эта проблема существует, особенно в центральной части города. Сейчас их стало намного меньше. Дело в том, что порядок могут наводить только представители полиции. Заявления с нашей стороны поступают, полиция применяет определенные меры воздействия. Сейчас мы сталкиваемся с единичными случаями. Той ситуации, когда это было как-то структурировано - такого сейчас нет. Раньше был человек, который собирал на участке, при старой системе. Теперь он больше делать ничего не может: хоть у него все регалии сними, но все он по инерции выходит и работает на это место. Очень много негатива", - сказал директор ТОО "Алматы СТПС" Марат Принбеков.

По его словам, сейчас уже нет организованной группы, которая незаконно собирала деньги с алматинцев за парковку.

"Есть люди, которые верят этим жилеточникам, у которых, кстати, написан наш реальный телефонный номер. Оставляют машины и говорят: "Я уезжаю в командировку на пять дней" и платят за пять дней. А возвращается и получает бешеные счета штрафов. И мы начинаем разбираться. Хотел бы предупредить горожан, чтобы не платили жилеточникам. Наши инспектора денег не берут! Никто из наших на это не уполномочен, за это они несут ответственность", - добавил он.

Оператор напоминает, что заплатить за стоянку можно в паркомате или безналичным способом. Варианты оплаты смотрите здесь. Также представители ТОО "Алматы Спецтехпаркинг сервис" добавили, что парковщики в жилетках тоже вне закона и они не имеют права собирать деньги за парковку. Исключение - только частные территории, к примеру, торговые центры.

Также в "Алматы СТПС" напомнили, что из-за действий мошенников водители могут не только потерять свои деньги, но также получить штраф за неоплаченную парковку в размере 3 МРП за нарушение правил остановки или стоянки транспортных средств, согласно статье 597 КоАП РК. Повторное нарушение в течение года влечет штраф в размере 5 МРП.

В мае 2017 года оператор заявил, что в мегаполисе орудует преступная группа, которая собирает с горожан деньги за стоянку авто по вечерам. Представители компании по этому факту писали заявление в полицию.

12 июля 2017 года "Алматы СТПС" выявил мошенников, которые представлялись их сотрудниками и незаконно собирали деньги по улицам Гоголя, Фурманова, Жибек Жолы, на проспекте Достык, а также возле цирка.

Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ. Финансы, банки > dknews.kz, 13 февраля 2018 > № 2494552


Франция > СМИ, ИТ > rfi.fr, 12 февраля 2018 > № 2504792

В Париже представили детали плана борьбы с фейковыми новостями

Министр культуры Франции Франсуаза Ниссен во вторник, 13 февраля, рассказала подробности подготовленного правительством законопроекта против фейковых новостей, о котором в начале января объявил президент Эмманюэль Макрон в ходе своего обращения к прессе.

Кого может коснуться закон против фейковых новостей?

Французская инициатива против ложных новостей получила название «закон о надежности и доверии к информации». Министр культуры рассказала, что законопроект уже почти готов. Парламентское большинство представит его в ближайшие дни.

Ниссен объяснила, что предметом инициативы стали каналы распространения фейковых новостей. Закон касается таких интернет-платформ, как, например, Facebook и Youtube, и «СМИ под влиянием иностранных государств».

К последним относятся, например, RT и Sputnik, финансируемые Россией. Российский телеканал RT начал вещание во Франции в декабре прошлого года. А на совместной пресс-конференции с президентом России Владимиром Путиным в мае 2017 года Эмманюэль Макрон назвал RT и Sputnik «органами влияния и лживой пропаганды».

В министерстве культуры объяснили, что при разработке законопроекта руководствовались случаями массового распространения фейковых новостей в ходе выборов президента США в 2016 году, кампании перед референдумом по вопросу выхода Великобритании из ЕС и референдума в Каталонии.

Французскую инициативу против фейковых новостей критиковали в Москве. Глава российского МИД Сергей Лавров говорил, что фейковыми сообщения могут называться в одностороннем порядке «без всяких обменов аргументами и без какого-либо внятного разбирательства».

Что можно будет сделать на практике?

Если французскую законодательную инициативу примут, она должна будет действовать непосредственно перед выборами, в течение максимум пяти недель. В этот период Высший аудиовизуальный совет Франции (CSA) сможет приостановить и даже отозвать лицензию на вещание СМИ под влиянием иностранного государства, если надзорный орган сочтет, что это СМИ распространяет фейковую информацию.

Что касается интернет-платформ (Facebook, Twitter, Youtube и так далее), они в этот предвыборный период должны будут сообщать, кто и за какую цену продвигал те или иные сообщения. С помощью такого платного продвижения в соцсетях можно обеспечить более широкий охват. Такие проплаченные материалы больше людей видят в фейсбуке или они, например, могут появляться на главной странице ютюба.

В сентябре прошлого года в Facebook объявили, что обнаружили сотни аккаунтов, через которые распространялась политическая реклама до и после президентских выборов в США. В компании полагают, что эти страницы связаны с Россией. В общей сложности размещено было около трех тысяч объявлений, на что было потрачено около 100 тысяч долларов.

Французское ведомство считает, что обнародование цены, заплаченной за продвижение того или иного материала, может быть полезно для СМИ, занимающихся фактчекингом (проверкой фактов): «они смогут больше внимания уделять материалам, за продвижение которых заплатили миллион евро, чем тем, за которые заплатили 50 евро». Законопроект, кстати, предусматривает «обязанность сотрудничать» для этих сайтов.

Наконец, законопроект предусматривает быстрое пресечение дезинформации. Во французском законодательстве уже прописано такое правонарушение как «ложная новость». Но, если новый законопроект одобрят, суды в ускоренном порядке смогут принимать решение прекратить вирусное распространение ложных новостей в период избирательной кампании.

Франция > СМИ, ИТ > rfi.fr, 12 февраля 2018 > № 2504792


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 12 февраля 2018 > № 2504000

Компания «МТС» открыла в Колледже телекоммуникаций МТУСИ свою лабораторию

8 февраля 2018 года в подведомственном Россвязи Колледже телекоммуникаций Московского технического университета связи и информатики (КТ МТУСИ) состоялось торжественное открытие лаборатории информационно-телекоммуникационных сетей связи компании «МТС».

Учащиеся КТ МТУСИ получили возможность практического обучения на современном телекоммуникационном оборудовании компании (технологии SDH, IP/MPLS), которое способствует освоению профессиональных компетенций по направлениям «Сети связи и системы коммутации» и «Многоканальные телекоммуникационные системы». В лаборатории будут осваивать дисциплины «Транспортные системы передачи», «Волоконно-оптические системы передачи» и «Цифровые системы передачи».

В торжественном открытии приняли участие ректор МТУСИ Сергей Ерохин, заместитель первого проректора Юрий Иванов, и.о. директора КТ МТУСИ Светлана Ильиных, директор по финансам МТС в Московском регионе Альберт Гильманов, начальник отдела по работе с персоналом МТС Тамара Шатова, директор департамента развития сети МТС Евгений Лукьянчук и директор департамента эксплуатации сети МТС Олег Бойков и др.

Представители компании МТС провели для учащихся лекцию, рассказав о необходимых компетенциях и навыках работы в ведущей компании рынка подвижной связи, возможностях развития сотрудников внутри компании и многое другое. Учащиеся колледжа смогли напрямую задать интересующие их вопросы.

Ранее сотрудники МТС московского региона привезли и смонтировали в одном из учебных классов колледжа лабораторный комплекс, оснащенный современным оборудованием, реально используемым на современных транспортных сетях. Силами сотрудников Департамента эксплуатации сети компании были проведены монтажные и пуско-наладочные работы на комплексе, оказана помощь преподавателям КТ МТУСИ в освоении нового оборудования, а также в разработке и методике проведения лабораторных работ на этом оборудовании.

Ректор МТУСИ Сергей Ерохин подчеркнул высокую значимость создания «Лаборатории МТС» в колледже МТУСИ и отметил, что МТС поможет университету и колледжу в подготовке кадров цифровой экономики.

ПАО «Мобильные ТелеСистемы» (ПАО «МТС») – ведущая компания в России и странах СНГ по предоставлению услуг мобильной и фиксированной связи, доступа в интернет, кабельного и спутникового ТВ-вещания, цифровых сервисов и мобильных приложений, финансовых услуг и сервисов электронной коммерции, а также конвергентных ИТ-решений в сфере системной интеграции, интернета вещей, мониторинга, обработки данных и облачных вычислений. Компания МТС проводит активную социальную политику.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 12 февраля 2018 > № 2504000


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 12 февраля 2018 > № 2503999

Филиал ФГУП РСВО – Санкт-Петербург принял участие в итоговом учебно-методическом сборе по ГО и ЧС Кронштадта

1 февраля 2018 года в Кронштадте подводили итоги деятельности в области гражданской обороны, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, обеспечения пожарной безопасности за 2017 год. Мероприятие проходило под председательством главы Администрации района Олега Анатольевича Довганюка.

С докладом о деятельности филиала в этой области выступил начальник группы по мобилизационной работе и ГО Дмитрий Иванович Пузанов. Он представил презентацию, а также видеосюжет о возможностях мобильных комплексов оповещения. Отдельное место в докладе было уделено рассказу о работе предприятия в дни героической защиты города в 1941 – 1944 гг.

Представители администрации и участники сбора отметили важность сохранения исторической памяти о трудовом подвиге работников Ленинградской городской радиотрансляционной сети в годы блокады, а также стратегическую важность системы оповещения в настоящее время.

Особое внимание было обращено на роль радиоточки как надежного элемента системы оповещения, единственного энергонезависимого источника оперативной передачи информации при реальной чрезвычайной ситуации.

В феврале аналогичные сборы с участием представителей филиала пройдут в других районах Санкт-Петербурга.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 12 февраля 2018 > № 2503999


Узбекистан. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > podrobno.uz, 12 февраля 2018 > № 2496710

«Узбектелеком» пытается привлечь к сотрудничеству российскую компанию «Ростелеком». Одна из тем повестки дня - расширение услуги доступа в международную сеть Интернет по сети российского национального оператора связи.

Встреча представителей АК «Узбектелеком» с делегацией ПАО «Ростелеком» во главе с директором Департамента по работе с международными операторами связи М. Акининым состоялась в Ташкенте 7 февраля.

По данным Мининфоком, стороны рассматривали вопросы сотрудничества по предоставлению услуг доступа в международную сеть Интернет, организации международных транзитных каналов, обеспечения качественного, надежного и бесперебойного функционирования организованных каналов связи.

Отдельно рассматривался вопрос расширения услуги доступа в международную сеть Интернет по сети ПАО «Ростелеком». Рассматривались также общие вопросы дальнейшей совместной работы, обсуждались направления по расширению сотрудничества по разным направлениям услуг электросвязи.

Напомним, что президент Узбекистана в своем послании парламенту в декабре прошлого года озвучил задачу по увеличению в 2018 году скорости интернета в 2,5 раза.

В последнем отчете Speedtest Global Index, который публиковался в ноябре 2017года, в рейтинге стран по скорости фиксированного интернета Узбекистан занял 127 место, с ростом на 1 позицию. При этом отмечалось, что скорость загрузки составила 5,81 Мбит/с, а скорость передачи данных — 5,69 Мбит/с.

Узбекистан. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > podrobno.uz, 12 февраля 2018 > № 2496710


Белоруссия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Финансы, банки > belta.by, 12 февраля 2018 > № 2495820

Секторальный совет по реализации декрета №8 "О развитии цифровой экономики" будет создан на базе Парка высоких технологий Беларуси, сообщили БЕЛТА в Ассоциации белорусских банков.

Планируется также разработка профессиональных квалификационных стандартов и современных учебных программ, направленных на реализацию документа.

В Минске прошло заседание круглого стола на тему "Возможности и особенности применения в банковской системе декрета №8 "О развитии цифровой экономики". Мероприятие, организованное Ассоциацией белорусских банков совместно с адвокатским бюро "Лев, Шерстнев и партнеры", собрало более 100 участников - представителей Национального банка, банков и небанковских кредитно-финансовых организаций, депутатского корпуса, Банковского процессингового центра, Парка высоких технологий, Министерства внутренних дел, профильных бизнес-ассоциаций, юридических и ИТ-компаний.

Как отметил председатель Ассоциации белорусских банков Александр Кучинский, декрет №8 создает беспрецедентные условия для развития ИТ-отрасли и дает серьезные конкурентные преимущества Беларуси в создании цифровой экономики. Осуществление предоставленных возможностей зависит от руководителей, менеджеров и специалистов. "Для банковской системы реализация этого документа является серьезным вызовом. Мы должны четко представлять границы своей компетенции, иметь квалифицированных специалистов для работы в данном направлении, их нужно будет готовить. Банки, как представители одной из наиболее оснащенных современными цифровыми технологиями сферы белорусской экономики, заинтересованы в этом как никто другой. Поэтому по поручению Национального банка наша ассоциация примет активное участие в этой работе", - подчеркнул Александр Кучинский.

Белоруссия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Финансы, банки > belta.by, 12 февраля 2018 > № 2495820


Китай > Финансы, банки. СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 12 февраля 2018 > № 2495490

По данным Информационного центра интернет-инфраструктуры Китая, в конце 2017 года около 47% сельского населения начали пользоваться мобильными платежами, что на 16% больше, чем годом ранее. В Центре отмечают важность того факта, что мобильные платежи облегчают деятельность коммерсантам из нескольких сотен тысяч китайских деревень.

По данным правительственного доклада о развитии сельской электронной коммерции в Китае (2016-2017), опубликованном недавно, в 2016 году объем розничной интернет-торговли в сельских районах достиг 894 млрд. 540 млн. юаней, е-магазины обеспечили работой более 20 млн. человек. Таковы результаты комплексного проекта по продвижению е-торговли в китайских селах, который правительство Китая проводит с 2014 года. Розничный оборот интернет-торговли в 496 уездах, участвующих в проекте, составил 229 млрд. 500 млн. юаней, что на 44.2% больше по сравнению с аналогичным периодом в прошлом году.

В 2016 году государственный комитет по делам развития и реформ КНР и крупнейший китайский интернет-холдинг "Алибаба" подписали соглашение об экспериментальной программе содействия сельским онлайн-ритейлерам в более 300 уездах страны. По условиям соглашения Госкомитет по делам развития и реформ будет способствовать присоединению сельских интернет-проектов к Taobao.com, "Алибаба" поддержит развитие сельских торговых проектов на Taobao.com, особенно из беднейших районов.

Китай > Финансы, банки. СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 12 февраля 2018 > № 2495490


США > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 12 февраля 2018 > № 2495366

Американский агрогигант инвестировал в Face ID для коров.

Распознавание лица (Face ID), которое используется для разблокирования iPhone X, поможет увеличить производство молока.

Технология распознавания лица вскоре может помочь фермерам быть более осведомленными о здоровье домашнего скота. Решение с этой технологией обещает предоставить ирландская компьютерная компания Cainthus.

Разработчики уверяют, что фермеры могут установить камеры наблюдения в загонах, чтобы помочь контролировать схему кормления коров. Используя распознавание лица, фермеры и ветеринары также смогут отслеживать температуру тела и поведение животного.

По словам компании, подобная аналитика приведет к увеличению выработки молока, более безопасному воспроизведению и улучшению здоровья коров.

Благодаря инвестициям американской компании Cargill, технологию обещают протестировать в этом году. Соучредитель Cainthus Дэвид Хант сказал, что эта сделка поможет «изменить правила игры» для фермеров.

Как вы помните, в прошлом году распознавание лица (Face ID) было применено в iPhone X. Конечно, корова пока ваш iPhone не разблокирует. Но кто знает, возможно, однажды фермеры смогут использовать технологию распознавания лица, как для разблокирования своего телефона, так и для улучшения управления фермой.

США > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 12 февраля 2018 > № 2495366


Украина. Польша > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 12 февраля 2018 > № 2495232

Бывший президент Грузии и экс-губернатор Одесской области Михаил Саакашвили, которого в понедельник выдворили с Украины, прибыл в Варшаву, сообщила погранслужба Польши.

Ранее государственная пограничная служба Украины подтвердила выдворение Саакашвили в Польшу.

"Саакашвили принят на территорию Польши… Основанием для принятия было заявление украинской стороны… Факт, что он является супругом гражданки Евросоюза, был принят положительно при рассмотрении заявления украинской стороны", — говорится в сообщении польской погранслужбы.

Однопартиец Саакашвили Давид Сакварелидзе сообщил, что политик уже связался с соратниками. "Отзвонился! Он в Варшаве", — написал Сакварелидзе в Facebook.

Украина. Польша > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 12 февраля 2018 > № 2495232


Украина. Польша > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > dw.de, 12 февраля 2018 > № 2495100

Михаил Саакашвили, бывший президент Грузии и лидер украинской политической партии "Рух новых сил", который был в понедельник, 12 февраля, задержан в Киеве, доставлен на самолете в Варшаву. Как отмечается в сообщении погранслужбы Польши, политик был допущен на территорию Польши согласно заявлению о реадмиссии, поданному Национальной миграционной службой Украины. Поскольку Саакашвили является супругом гражданки государства-члена Европейского Союза, просьба украинской стороны была воспринята положительно, указывается в документе.

В интервью телеканалу NewsOne, которое выложено на странице Саккашвили в сети Facebook, политик рассказал, как развивались события понедельника. По его словам, после задержания в ресторане в украинской столице, ему "скрутили руки, под дулами пистолетов и автоматов затолкнули в минибус", потом погрузили в вертолет, который долго летал вокруг Киева. После приземления в аэропорту Борисполь политика затолкали в частный самолет, который был, видимо, специально нанят, чтобы его перевезти. "Сейчас я нахожусь в Варшаве под защитой польского государства", - подчеркнул Саакашвили.

Политик не ответил на вопрос журналистов: собирается ли он вернуться на территорию Украины и каким образом намерен это сделать. Обращаясь к своим сторонникам, собравшимся у администрации президента Украины, он на украинском языке заявил: "Я с вами и я буду бороться до конца. До их конца и до нашей победы".

Выдворение Саакашвили уже прокомментировал известный европейский политик Карл Бильдт. "Лишение Саакашвили его единственного гражданства было нарушением его гражданских прав. Силовое выдворение его из страны - это еще хуже", - написал бывший глава МИД Швеции в своем Twitter.

Летом 2017 года президент Украины Петр Порошенко лишил Саакашвили украинского гражданства, когда тот был за пределами страны. 10 сентября того же года политику и его сторонникам удалось прорвать кордон украинских пограничников, перекрывших ему путь на контрольно-пропускном пункте "Шегини" на польско-украинской границе и проникнуть на территорию Украины. Позже украинские власти обвинили Саакашвили в подготовке госпереворота.

Украина. Польша > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > dw.de, 12 февраля 2018 > № 2495100


ОАЭ > Транспорт. СМИ, ИТ > dxb.ru, 12 февраля 2018 > № 2494790

Управление по дорогам и транспорту Дубая (RTA) запустило тест первых в мире «беспилотных капсул» в рамках Всемирного правительственного саммита, проходящего в эмирате.

В Madinat Jumeirah были показаны два полномасштабных прототипа мобильной транспортной системы. Капсулы разработаны и спроектированы компанией NEXT Future Transportation Inc.

Доктор Эммануэле Спера, генеральный директор и основатель NEXT, рассказал: «Нам не нужно было убеждать Дубай. Дубай открыт для инноваций, и они пытаются объединить вместе техников, ученых и аналитиков, чтобы достичь видения Его Высочества шейха Мухаммеда бин Рашида Аль Мактума, вице-президента и премьер-министра ОАЭ и правителя Дубая».

Согласно сообщениям RTA, автономные капсулы предназначены для поездки на короткие расстояния и расстояния средней дальности по выделенным полосам. Они могут быть почти моментально соединены или отсоединены в зависимости от конкретных требований. Капсулы оснащены камерами и электромеханическими технологиями для осуществления процессов сцепления и отсоединения. Эти функции можно активировать в движении.

Каждая капсула имеет длину в 2,87 м, ширину в 2,24 м и высоту в 2,82 м. Она весит около 1,5 тыс кг и способна вмещать 10 пассажиров (шесть сидячих, четыре стоящих). Капсулы оснащены батареей, которая поддерживает 3 часа работы и заряжается за шесть часов. Средняя скорость передвижения транспорта составляет 20 км/ч.

RTA стремится обеспечить безопасность для пассажиров всех видов транспорта, поэтому новые капсулы имеют три системы защиты. Основная система состоит из 3D-камер, вторая - резервная система - опирается на обычные камеры, а последняя управляется оператором вручную.

Источник: Gulf News

ОАЭ > Транспорт. СМИ, ИТ > dxb.ru, 12 февраля 2018 > № 2494790


США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > inosmi.ru, 12 февраля 2018 > № 2494285

Хотя русские проигрывают в космической гонке, они все равно «талантливее» американцев

Похоже, наши герои поменялись ролями. На этот раз запуск Falcon Heavy удивил русских настолько, насколько когда-то американцев озадачил первый космический полет Юрия Гагарина.

Жозе Мильязеш (José Manuel Milhazes Pinto), Observador, Португалия

Успешный запуск Falcon Heavy не только знаменует собой начало новой эры в освоении космоса, но и со всей очевидностью демонстрирует отставание российской космической промышленности от североамериканской.

Вот почему удачное испытание самой мощной ракеты в мире стало настоящим «ударом под дых» для российской космической отрасли. Реакцией на него стали исполненные тревоги комментарии российских ученых и абсурдные заявления политиков, которые уже не знают, что придумать, чтобы скрыть технологическое отставание, на которое сами же и обрекают Россию.

Похоже, наши герои поменялись ролями. На этот раз запуск Falcon Heavy удивил русских настолько, насколько когда-то американцев озадачил первый космический полет Юрия Гагарина.

На открытии финала конкурса «Лидеры России» первый вице-премьер российского правительства Игорь Шувалов, среди прочего известный тем, что перевозит своих породистых собак на личном самолете, торжественно произнес: «Пусть среди вас появятся вот эти Илоны Маски — вчера показывали на весь свет, как они осуществили тестовый запуск тяжелой ракеты. Среди вас будут создатели Tesla и всего остального».

Однако подчеркнул: «Я уверен, что русский народ — более талантливый, чем американский, пусть простят меня американцы».

Иначе быть и не могло: мы проигрываем гонку, но тем не менее мы — лучше всех. Что это, как не повторение самой примитивной советской пропаганды, которая без устали твердила, что СССР нет равных «в балете и в космосе»?

Вместо того, чтобы наживаться на последних остатках советского наследия, российским политикам следовало бы поразмыслить о том, как создать мощный научный и технологический импульс.

Но, похоже, это их не особенно волнует. Отставание будет только расти, потому что в России космические проекты находятся в руках государственных компаний, таких как Роскосмос (Российское космическое агентство), которые отличаются тяжеловесными бюрократическими структурами и насквозь коррумпированы (взять тот же новый космодром «Восточный», куда слили много миллионов долларов). Поэтому весьма понятна реакция представителя Роскосмоса Игоря Буренкова, который увидел в запуске Falcon Heavy рекламную акцию накануне собрания акционеров производителя электромобилей Tesla.

В то время как руководители «Роскосмоса» имеют миллионные зарплаты, инженеры, работающие на заводах, где собирают ракеты, получают копейки. Согласно сайту «Военное обозрение», ежемесячный оклад российского инженера, работающего в области космонавтики, составляет от 220 до 300 евро. Месячная зарплата слесаря, который трудится в той же области, может достигать 500 евро. По мнению экспертов, этим отчасти объясняются провалы в российских космических испытаниях. Так, во вторник было объявлено, что запуск российской ракеты «Протон-М», конкурента Falcon, уже в третий раз переносится: на март (на апрель — прим. перев.).

Богатые друзья Путина и немногие из оставшихся в живых олигархов не считают нужным вкладывать свои деньги в будущее страны, предпочитая заграничные футбольные клубы и роскошную мебель. Если мне не изменяет память, только российский магнат Михаил Прохоров обещал финансировать разработку российского гибридного автомобиля, который все никак не появится.

В 2017 году Маск обогнал все космические державы, запустив к августу минувшего года 12 ракет, в то время как Россия запустила 11, Китай — 8, а Европейский союз — 6. Расходы на запуск ракет Falcon гораздо меньше, их использование примерно на 50% сократит стоимость грузооборота. Кроме того, некоторые части ракеты могут быть использованы многократно.

Разумеется, еще слишком рано делать какие-либо выводы о преимуществах и недостатках Falcon Heavy, но это тревожный знак для космических индустрий тех стран, которые конкурируют с Маском.

Российское интернет-издание «Газета.Ru» пишет: «Да, это правда, что Россия всегда будет родиной первого космонавта на Земле и пилотируемой космонавтики. Действительно, 121 космонавт СССР и России совершили космический полет. Это правда, что мы продолжаем запускать почти ежегодно столько же ракет, сколько и самый экстравагантный американский бизнесмен Илон Маск. Но ясно, что без таких людей, как он, без индивидуального риска и коммерческого интереса российская космонавтика будет испытывать трудности с американцами».

Между тем российский популяризатор космонавтики Виталий Егоров на своей странице в Facebook оставил такой комментарий: «У меня неоднократно спрашивали различные люди: "Можем ли мы повторить успех SpaceX?" Технически можем. В конечном счете, посадка ступени или сверхтяжелая ракета — это математическая задача. Математики у нас не перевелись! У нас перевелись мечтатели».

США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > inosmi.ru, 12 февраля 2018 > № 2494285


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 февраля 2018 > № 2494117

"ЭР-Телеком" нацелен на новые покупки и территории

Мария Андреева

Совет директоров АО "ЭР-Телеком Холдинг" (бренд "Дом.ru") одобрил покупку двух активов - ООО "Компания Телемир" (Липецкая область) и ООО "Мичуринск-Связь-ТВ" (Тамбовская область). Обе компании входят в ГК "Телемир". Аналитики предположили, что стоимость двух активов может составить более 200 млн руб. Кроме того, приобретение этих компаний позволит "ЭР-Телекому" выйти на рынок Тамбовской области, где сейчас оператор не представлен.

О том, что компания "ЭР-Телеком" намерена приобрести ООО "Компания Телемир" и ООО "Мичуринск-Связь-ТВ", сообщается на сайте раскрытия корпоративной информации. Согласно данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), ООО "Компания Телемир" расположено в городе Липецке. Генеральным директором юридического лица значится Павел Моделин, а доли уставного капитала распределены между двумя учредителями. Так, 24% актива принадлежат Алексею Болбенкову, а 76% - Дмитрию Рудневу.

Что касается ООО "Мичуринск-Связь-ТВ", то компания располагается в городе Мичуринске Тамбовской области. Директором общества является Максим Гриднев. Доли актива распределены также между Алексеем Болбенковым и Дмитрием Рудневым - 49% и 51% соответственно. На сайте раскрытия корпоративной информации сообщается, что "ЭР-Телеком" намерен приобрести доли Алексея Болбенкова и Дмитрия Руднева в двух активах. В компании "ЭР-Телеком" корреспонденту ComNews не прокомментировали возможную покупку телеком-компаний в Липецкой и Тамбовской областях.

"Мичуринск-Связь-ТВ" и "Компания Телемир" входят в ГК "Телемир". Телеком-компании предоставляют услуги IP-телефонии, кабельного и цифрового телевидения. Помимо этого, оба оператора занимаются строительством широкополосных интерактивных телевизионных кабельных сетей и сетей передачи данных с использованием различных технологий.

Как заметил в разговоре с корреспондентом ComNews консультант "ТМТ Консалтинга" Кирилл Татусь, у операторов "Мичуринск-Связь-ТВ" и "Компания Телемир" одинаковые списки учредителей, у которых помимо этих активов есть доли в уставных капиталах других телекоммуникационных компаний на территории РФ. "Если рассматривать двух операторов в Липецке и Тамбове, то речь идет всего о порядке 19-20 тыс. абонентов широкополосного доступа в Интернет в сегменте физлиц и 32 тыс. абонентов платного ТВ совокупно на конец 2017 г. Назвать ГК "Телемир" крупным игроком по масштабам РФ - затруднительно", - рассказал Кирилл Татусь.

При этом, добавил он, "Компания Телемир" является одним из крупнейших независимых операторов ШПД в сегменте B2C в Липецке и пятым по размеру абонентской базы с долей в 8%, уступая таким операторам, как ПАО "Ростелеком", "ЭР-Телеком", "Зеленая точка" и ПАО "МегаФон". На рынке платного ТВ в городе Липецке оператор на третьем месте с долей абонентской базы в 16%, уступая "Триколору" (НАО "Национальная спутниковая компания") и "ЭР-Телекому".

Говоря о том, насколько "ЭР-Телеком" усилит свои позиции в Липецкой и Тамбовской областях с покупкой двух активов, Кирилл Татусь отметил, что на уровне областей компания увеличит свою долю в Липецкой с 14% до 20% по размеру абонентской базы к концу 2018 г. в ШПД и с 13% до 21% - в ТВ. "В Тамбовской области "ЭР-Телеком" ранее не предоставлял услуги на этих рынках, его доля в абонентах составит от 3%, хотя говорить подобном еще рано", - заметил аналитик "ТМТ Консалтинга".

По словам директора департамента телекоммуникационных услуг J'son & Partners Consulting Кирилла Кучерова, "Телемир" - локальный и довольно крупный игрок, но ни в Липецкой, ни в Тамбовской областях он не входит в тройку лидеров рынка. Оценивая количество абонентов "ЭР-Телекома" в Липецкой области, эксперт отметил, что речь идет о десятках тысяч абонентов. "В Мичуринске и Тамбовской области на данный момент оператор не представлен", - уточнил Кирилл Кучеров.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко отметил, что активы ООО "Компания Телемир" и ООО "Мичуринск-Связь-ТВ" не являются публичными. "Ориентировочно можно оценить липецкую компанию в диапазоне 600-800 млн руб. без учета долга, но цена может сильно отличаться в любую сторону, потому что компания не раскрывает показатели", - предположил он.

По подсчетам аналитика ГК "Финам" Леонида Делицына, "Компанию Телемир" можно оценить в 145 млн руб., а "Мичуринск Связь-ТВ" - в 58 млн руб. Как заметил эксперт "Финама", к концу 2018 г. первый актив прибавит абонентскую базу на 22 тыс. человек, а второй - на 10 тыс. Что касается роста выручки к указанному сроку, то это 100-120 млн руб. и 50-60 млн руб. соответственно.

Напомним, что в октябре прошлого года "ЭР-Телеком" и группа компаний "Акадо" (ОАО "Комкор") объявили о завершении сделки по приобретению 100% актива ГК "Акадо" - ЗАО "Телевизионная кабельная сеть "Нева" ("ТКС "Нева"; см. новость ComNews от 17 октября 2017 г.). В "ЭР-Телекоме" отмечали, что объединение компаний позволит "ЭР-Телеком Холдингу" стать лидером на рынке кабельного ТВ в Петербурге и усилить свои позиции на рынке ШПД.

Еще ранее "ЭР-Телеком и ГК "Акадо" объявили о завершении сделки по приобретению 100% актива ГК "Акадо" - ЗАО "Акадо-Екатеринбург". В "ЭР-Телекоме" сообщали, что приобретенный актив позволит компании занять ведущую позицию на рынке ШПД в Екатеринбурге (см. новость ComNews от 4 октября 2017 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 февраля 2018 > № 2494117


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 12 февраля 2018 > № 2494107

ИИ оценит недвижимость в Сбербанке

Анна Устинова

ПАО "Сбербанк" разработало сервис на основе алгоритмов глубокого машинного обучения для массовой оценки коммерческой недвижимости. С помощью нейронной сети обрабатывается информация о характеристиках объекта недвижимости, его местоположении, пешеходном трафике, ценовом зонировании и т.д. В итоге, по данным Сбербанка, сроки проведения оценки сокращаются с нескольких дней до минут при одновременном повышении ее качества.

Как уточнили корреспонденту ComNews в пресс-службе Сбербанка, сервис используется при кредитовании под залог недвижимости. Банк будет применять технологию на базе нейронной сети для оценки залогов недвижимости в стрит-ретейле. В будущем сервис "научится" оценивать и другие типы коммерческой недвижимости.

Представители банка добавили, что в данный момент сервис работает в 36 городах с населением более 500 тыс. человек. Далее планируется только точечное расширение.

Как сообщили в пресс-службе Сбербанка, сервис разрабатывался исключительно силами залоговой службы банка в течение прошлого года. Модель написана на Python, дополнительно используется банковская ГИС-платформа. При этом информация берется из внутренних, платных и открытых источников.

Сервис автоматизирует рутинный процесс подбора объектов-аналогов, оставляя специалистам больший запас времени на экспертную работу. В итоге сроки проведения оценки сокращаются с нескольких дней до минут при одновременном повышении ее качества. Кроме того, за счет использования единой платформы унифицируется методология и подходы к оценке.

Как объяснил представитель банка, разработка представляет собой сеть, в основе которой лежит machine learning (сеть учится автоматически подбирать объекты-аналоги). "Для выбора наиболее подходящих аналогов сетка обрабатывает информацию о характеристиках объекта, его локальном местоположении, пешеходном трафике, ценовом зонировании, а также близости к более чем 200 категориям POI - точкам интереса. При выборе весов аналогов используется "случайный лес" - random forest", - добавили в пресс-службе.

Пока Сбербанк не планирует предлагать данное решение как продукт на продажу на внешнем рынке.

Как рассказали в Сбербанке, ранее коммерческую недвижимость в банке оценивали внутренние эксперты, а также использовалась оценка внешних специалистов.

Как пояснили в пресс-службе Сбербанка, сервис прежде всего направлен на повышение "клиентского опыта", а именно - скорости обработки заявок на оценку залогового обеспечения без потери их качества. "Одновременно задача максимум - повышение точности машинных оценок за счет унификации методологии и оценочных процедур, а также использования моделью большего объема данных, которые в моменте могут быть не доступны эксперту", - добавили представители банка.

Директор по маркетингу группы компаний "Астерос" Константин Кутуков считает, что применение систем машинного обучения для повышения эффективности деятельности сегодня находится в повестке большинства организаций, а банки исторически - одни из первых адептов прорывных технологий. "Сокращение сроков и повышение качества оценки залоговых активов позволит финансовым организациям быстрее принимать решения по клиентам, снижать риски некорректной оценки и подлогов, а также повысить общую прозрачность рынка за счет консолидации информации по объектам", - отметил он.

Константин Кутуков полагает, что подобное решение в большинстве крупных банков с внушительным количеством корпоративных клиентов будет востребовано. Он объяснил это текущими экономическими условиями, при которых недвижимость все чаще становится объектом залога.

Специалист "Астероса" уверен, что решения на базе нейронных сетей будут пользоваться спросом практически во всех отраслях, где требуется анализ больших объемов данных и автоматизация рутинных процессов.

Например, у "Астероса" есть совместный проект с "Яндексом" и "МегаФоном" по внедрению в колл-центр оператора виртуального помощника Елены - системы на основе ИИ, которая обрабатывает в автоматическом режиме до 70% поступающих запросов. Кроме того, "Астерос" работает над созданием самообучаемых моделей технологических процессов, которые позволяют предсказывать сбои и отклонения в работе оборудования, для одного из ведущих нефтехимических холдингов.

Руководитель пресс-службы "Техносерва" Екатерина Андреева отметила, что искусственные нейросети используются также в медицине (от слуховых протезов до интеллектуальных помощников, помогающих поставить правильный диагноз), поисковых системах, производстве (контроль качества, автоматизированное проектирование), искусстве (обработка фото и видео), обучении (интеллектуальные тренажеры, имитирующие поведение сложных систем). Уже сейчас они широко используются в распознавании речи и текста, переводе текстов, автопилотах, биометрии и во многих других областях.

Руководитель отдела бизнес-решений и предиктивной аналитики ГК Softline Дмитрий Карбасов сообщил, что в банковском секторе решения на базе нейросетей для расчета вероятности дефолта заемщика широко стали применяться недавно, хотя технология существует уже более 10 лет.

Нейросети, по мнению Дмитрия Карбасова, дают хороший результат при многофакторном анализе (от 20-30 факторов и более) и при выявлении сложных зависимостей. Однако он предупредил, что нейросеть - сложный алгоритм, и в некоторых комбинациях она может давать недостоверный результат. Поэтому, резюмировал он, полностью доверять нейросети не следует, а имеет смысл проверять нейросеть более надежными, хотя и менее точными алгоритмами, которые помогут понять разброс возможной ошибки.

Генеральный директор CleverDATA (ГК "Ланит") Денис Афанасьев отметил, что технологии машинного обучения, включая модели нейронных сетей, помогают выявлять скрытые взаимосвязи, строить прогнозы, самообучаться и совершенствовать выводы. "Машинный" подход позволяет обрабатывать гораздо больше данных и проверять гораздо больше гипотез, чем способен человек. Это особенно ценно в условиях принятия решения в режиме реального времени", - добавил он.

В практике у CleverDATA есть опыт применения нейронных сетей для задач целевого маркетинга, а также для прогнозной диагностики оборудования и оптимизации обслуживания на основе предсказания сбоев. "Аналитические модели помогают совершенствовать товарные рекомендательные системы для определения релевантных товаров для каждого потребителя, что позволяет оптимизировать коммуникации с клиентами и персонализировать рекламные предложения", - рассказал Денис Афанасьев.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 12 февраля 2018 > № 2494107


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 февраля 2018 > № 2494106

Роскомнадзор раскручивает "Портал операторов"

Мария Андреева

Роскомнадзор и крупные операторы связи приступили к тестированию интерфейса взаимодействия информационных систем в рамках "Портала операторов" - интерактивного сервиса для подачи в электронном виде заявительной документации и получения разрешительных документов. По окончании тестирования новый интерфейс станет доступен всем операторам связи, которые пользуются "Порталом операторов". Первые результаты эксплуатации "Портала операторов" (запущен в конце 2017 г.) показали 30%-ное сокращение сроков рассмотрения заявок, поступивших через личные кабинеты.

О запуске тестирования интерфейса взаимодействия информационных систем на "Портале операторов" сообщили в пресс-службе Роскомнадзора. Как уточнили в ведомстве, о сроках окончания тестирования пока говорить рано, так как "операторам, участвующим в тестировании, требуется время на анализ своих возможностей по обеспечению интеграции, в том числе на оценку финансовых затрат на доработку информационных систем", - отметили в пресс-службе ведомства.

В Роскомнадзоре добавили, что в начале марта 2018 г. регулятор планирует встретиться с операторами и обсудить первые результаты. "Что касается совмещаемых информационных систем, то со стороны Роскомнадзора - это Единая информационная система, а вот какие системы будут использовать операторы, станет понятно после мартовской встречи", - уточнил официальный представитель пресс-службы ведомства.

Напомним, что 22 декабря 2017 г. Роскомнадзор открыл интерактивный сервис, упрощающий разрешительно-регистрационные процедуры в сфере связи. Руководитель Роскомнадзора Александр Жаров на презентации интерактивного сервиса для операторов связи сообщал, что доступ к сервису осуществляется с главной страницы официального сайта ведомства: для этого регулятор запустил на своем интернет-портале личный кабинет оператора связи.

В частности, через личный кабинет провайдеры получат такие виды государственных услуг, как присвоение (назначение) радиочастот или радиочастотных каналов, продление, переоформление, внесение изменений и прекращение разрешений на использование радиочастот. Кроме того, операторы смогут оформить свидетельства об образовании позывного сигнала и совершить регистрацию и прекращение свидетельств о регистрации радиоэлектронных средств (РЭС) и высокочастотных устройств. В ведомстве тогда подчеркивали, что это поможет сократить объемы заявлений в бумажном виде и затраты операторов на подготовку документов.

Как отмечал в разговоре с корреспондентом ComNews генеральный директор юридической и консалтинговой компании "ОрдерКом" кандидат юридических наук Дмитрий Галушко, преимущество сервиса состоит в том, что, подав одно заявление, сразу можно получить разрешение на использование радиочастот, свидетельства об образовании позывного сигнала и регистрации РЭС. То есть вместо трех заявлений подается одно. "Вместе с тем следует еще упростить процедуру, включив в получение разрешения на использование частот и получение заключения экспертизы ФГУП "Главный радиочастотный центр", - сообщал он.

В пресс-службе Роскомнадзора корреспонденту ComNews сообщили, что с 22 декабря 2017 г. к сервису подключилось 39 операторов связи. В ведомстве уточнили, что ограничений по количеству операторов, желающих воспользоваться порталом, нет.

"За полтора месяца, с 22 декабря 2017 г., через сервис поступило 289 заявок, причем более половины, 168, в течение последней недели. Это говорит о возрастающем интересе операторов к новому сервису. 11 заявок были сняты с рассмотрения заявителями - возможно, для корректировок документов, по 28 заявкам приняты положительные решения, разрешительные документы направлены заявителям, 75 заявок рассмотрены, подготовлены проекты решений, которые будут приняты в ближайшее время. Остальные находятся на рассмотрении", - привел статистику Роскомнадзор.

В пресс-службе ведомства подчеркнули, что первые результаты эксплуатации "Портала операторов" показали 30%-ное сокращение сроков рассмотрения заявок, поступивших через личные кабинеты. "Это связано с тем, что разрешения на использование радиочастот, подписанные электронной цифровой подписью, поступают непосредственно в личный кабинет оператору, то есть без изготовления бумажного варианта", - сообщил представитель регулятора, добавив, что в течение первых рабочих недель 2018 г. операторы связи зарегистрировали на новом портале около 30 личных кабинетов.

Как отмечал ранее Александр Жаров, "запуск личного кабинета оператора связи является важным, но не финальным этапом в формировании электронных принципов взаимодействия". На очереди - создание интерфейса взаимодействия информационных систем Роскомнадзора непосредственно с системами операторов связи. "Принципы межмашинного общения позволят исключить человеческий фактор при взаимодействии бизнеса с государством, обеспечат прозрачность при оказании услуг", - говорил руководитель Роскомнадзора.

В ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") корреспонденту ComNews сообщили, что оператор пока не оформлял действующих документов с использованием сервиса, однако заинтересован в такой возможности. "При этом очень важно, чтобы сервис в полной мере отвечал требованиям крупных операторов связи, которые могут отличатся от потребностей небольших операторов", - заметили в "ВымпелКоме".

Представитель ПАО "Ростелеком" сообщил, что компания ведет отработку взаимодействия с Роскомнадзором. "Сейчас ведем оформление доступа в Личный кабинет. Планируем завершить тестирование и начать подачу документов в электронном виде к 1 марта 2018 г.", - добавили в пресс-службе оператора. В "Ростелекоме" отметили, что благодаря интерактивному сервису Роскомнадзора снижено время регистрации, сокращено время получения разрешения на использование радиочастот, исключен бумажный документооборот. "Очень важно - сервис позволяет проводить контроль и учет радиочастотных назначений в режиме онлайн", - резюмировали в "Ростелекоме".

Как отметили в ведомстве, при работе сервиса Роскомнадзором не предусмотрено получение какой-либо выгоды. Работа ведется в рамках курса на снижение административного давления на бизнес в ходе разрешительно-лицензионных процедур, создание более удобных для операторов сервисов подачи заявлений и получения разрешительных документов.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 февраля 2018 > № 2494106


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 12 февраля 2018 > № 2494105

Тинькофф Банк открывает центр разработки в "Сколково"

Анна Устинова

Тинькофф Банк открывает центр разработки на территории инновационного центра "Сколково". Специалисты центра займутся поиском новых решений для бизнеса на базе блокчейна и технологий распознавания голоса и лиц.

Основной задачей центра разработки станет работа с перспективными технологиями и исследованиями, направленными на развитие финансовой экосистемы "Тинькофф". Сюда относятся блокчейн и биометрические технологии распознавания голоса и лиц. Как уточнил корреспонденту ComNews вице-президент по информационным технологиям Тинькофф Банка Вячеслав Цыганов, разработанные центром идеи будут решать не только прикладные задачи банка, но и популяризовать новые технологии для массового использования бизнесом.

Вячеслав Цыганов добавил, что исследованиями и разработкой решений на базе биометрических данных Тинькофф Банк занимался еще до открытия центра в "Сколково", а в данный момент решил объединить все в рамках одной локации и специально собранной команды.

Как сообщил корреспонденту ComNews директор по развитию и индустриальным партнерам ИТ-кластера фонда "Сколково" Сергей Дутов, в центре будут работать штатные сотрудники "Тинькофф Центр разработки". "В связи с расширением задач и новым офисом компания находится в поиске амбициозных ИТ-специалистов, готовых решать нестандартные задачи и разрабатывать сервисы, которыми будут пользоваться миллионы пользователей", - добавил он.

Специалист Тинькофф Банка рассказал, что требований к численности команды у Тинькофф Банка нет. Он добавил, что все будет зависеть от объема и масштабов задач, с которыми столкнутся сотрудники центра. "Мы не против расширять команду профессионалов, воспитывать специалистов с нуля и инвестировать в дальнейшее развитие своей научной деятельности", - отметил Вячеслав Цыганов.

Вячеслав Цыганов не исключил вариант покупки интересных команд или решений, если в них проще вложиться, чем создавать с нуля. При этом конкретной цели что-либо покупать у Тинькофф Банка нет.

Сергей Дутов напомнил, что Тинькофф Банк и фонд еще летом прошлого года подписали соглашение по развитию инновационной экосистемы. Документ предусматривает различные форматы взаимодействия, от размещения Центра разработок на территории "Сколково" до поддержки ключевых мероприятий фонда.

Сергей Дутов подчеркнул, что все права на разработанные в "Сколково" решения остаются у их разработчиков, будь то стартап или центр разработок партнера.

Специалист "Сколково" сообщил, что на сегодняшний день более 10 стартапов фонда сотрудничают с различными российскими банками, помимо Тинькофф Банка. Резидентами "Сколково" являются лидеры российского рынка биометрии, такие компании как VisionLabs, "Вокорд", Prosoft Biometrics и др. Сергей Дутов поделился информацией, что всего решения по биометрии разрабатывает около 10 сколковских стартапов. Он добавил, что по блокчейну работает около 20 стартапов и около 30 резидентов занимаются финтехом.

Тинькофф Банк - не единственный банк, представленный на площадке "Сколково". Сергей Дутов сообщил, что в данный момент в "Сколково" идет строительство технопарка Сбербанка, в котором будет работать большинство сотрудников "Сбертеха". Уже в этом году в "Сколково" переедет около 200 человек. Кроме того, вместе с передовыми финансовыми и банковскими технологическими стартапами в "Сколково" развивается FinTech Hub.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын полагает, что с возникновением традиции перемещения инновационных проектов в "Сколково" такого порядка будут придерживаться и банки. Однако это не значит, что вслед за "Сколково" Тинькофф Банк или другие банки откроют проекты в другом технопарке.

Леонид Делицын придерживается мнения, что открытие банками центров разработок на площадках фондов - не массовое явление. Что касается открытия центров блокчейн или финтех-разработок в других технопарках, то, предположил он, банки на это не пойдут. Исключением может быть Иннополис. "Программисты, как правило, не желают выезжать из города, и любые загородные технопарки становятся непреодолимым барьером", - считает аналитик "Финама".

Управляющий партнер компании FortRoss Ventures Виктор Орловский сообщил, что у фонда нет подобных площадок разработки. При этом он добавил, что FortRoss Ventures наблюдает за проектами "Сколково", в том числе и в сфере блокчейн-технологий. Виктор Орловский отметил перспективность проекта Gelios.IO, у которого, по его мнению, есть большое будущее - интересная техническая команда и перспективная бизнес-модель.

Виктор Орловский обратил внимание на то, что российские банки уже вовсю применяют блокчейн. Первые тестовые смарт-контракты сделали Сбербанк, Альфа-Банк и др. Кроме того, у многих банков появились свои блокчейн-лаборатории. Он предполагает, что на адаптацию блокчейна уйдет несколько лет, прежде чем на рынке появятся "ранние последователи" этой технологии. По его словам, еще пять-семь лет понадобится на проникновение технологии в стандарты бизнес-процессов и продуктов, которые используют и предоставляют банки.

В банковской индустрии будущее у блокчейн-технологий видится сразу в нескольких приложениях - в первую очередь для идентификации личности. На второе место Виктор Орловский поставил подтверждение действий сторон при исполнении своих обязанностей и регистрация прав или перехода прав от одного контрагента к другому. Блокчейн, по мнению Виктора Орловского, также является хорошей альтернативой современным централизованным системам платежей. "Распределенная система позволит сделать платежи более прозрачными и одновременно более приватными", - считает он.

Руководитель проекта IDX (Identity Exchange, специализирующийся на удаленном удостоверении личности, проект инкубатора Фонда развития интернет-инициатив) Светлана Белова полагает, что выбор Тинькофф Банка, связанный с инвестициями в биометрическую идентификацию, очевиден.

По ее словам, технологии биометрического распознавания сокращают время обслуживания клиента за счет автоматизации "узнавания" и "удостоверения". Светлана Белова считает, что это уменьшает затраты банка и повышает удобство банковского сервиса для существующих клиентов и привлечения новых. "Для Тинькофф Банка такие технологии особенно важны, так как клиентских офисов у него нет и все обслуживание происходит в режиме онлайн", - добавила она.

По опыту компании IDX, огромный спрос на ИТ-решения в этой области существует и вне банковской сферы - в самых разнообразных компаниях малого и среднего бизнеса, связанных с обслуживанием физических лиц. "Многочисленные и бурно развивающиеся сервисы P2P (peer-to-peer) и sharing economy - "мастер на час", уборка помещений, перевозка грузов, услуги нянь, каршеринг и т.п. - всем нужна быстрая и надежная аутентификация и по лицу, и по голосу, и по любым другим атрибутам - чем выше достоверность, тем ниже риски мошенничества", - пояснила Светлана Белова.

Специалист IDX назвала инвестиции Тинькофф Банка в технологии биометрической идентификации очень перспективными. Однако для развития рынка решений биометрического распознавания и активного проникновения этих технологий во все сферы онлайн-обслуживания необходимы стандарты биометрических кодов и полномасштабная база биометрических эталонов всех потенциальных клиентов. Светлана Белова добавила, что без нее невозможно достоверное распознавание и удостоверение.

По мнению начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгия Ващенко, в новости больше пиара, чем бизнеса. "Открыть центр разработок можно и не в "Сколково", а в другом месте. Если проект ориентирован на собственные нужды, то смысла размещать его в "Сколково" нет - льготы от государства, скорее всего, не превысят операционные расходы", - считает он.

Тем не менее, как прогнозирует Георгий Ващенко, банки будут двигаться в сторону диджитализации услуг. "Все больше операций будут доступны исключительно через Интернет, а количество полноценных розничных точек будет сокращаться. Необходимо внедрять способы быстрой идентификации, распознавания голоса и изображений (лица, документы). Роботизация одного рабочего места позволит сэкономить более 1 млн руб. в год. Поэтому банкам, безусловно, выгодно развивать собственные проекты и изучать сторонние разработки. Покупка перспективного стартапа у энтузиастов может сэкономить время и деньги на создание с нуля собственной команды", - подытожил Георгий Ващенко.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 12 февраля 2018 > № 2494105


США > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 февраля 2018 > № 2494080

Дорогая, я уменьшил фабрику! Бизнесмен из США производит автомобили на 3D-принтерах

Ален Онсмен Forbes Contributor, Джоан Миллер Forbes Contributor

Как будут производить автомобили в XXI веке? Предприниматель Кевин Зингер сделал ставку на 3D-печать и уже привлек более $90 млн инвестиций

Кевин Зингер не понаслышке знает, что представлял собой так называемый ржавый пояс Америки в годы расцвета промышленности. Едкая вонь, сажа из заводских труб и работа на каникулах, перелопачивание угля — все это его собственные воспоминания о 1970-х годах, когда он жил в Кливленде. Этот город на севере штата Огайо был символом индустриальной мощи США — до тех пор, пока все разом не рухнуло.

Сейчас 58-летний предприниматель хочет быть причастным к открытию новой эры в производстве и надеется, что это поможет выстоять его родному городу и многим другим городам Америки. Новая эра уже наступила на миниатюрной, размером с супермаркет, фабрике, расположенной в здании из бетона и стекла в бизнес-парке на окраине Лос-Анджелеса. В лобби штаб-квартиры стартапа Divergent 3D, основанного Зингером пять лет назад, стоит Dagger — спортивного вида мотоцикл.

А рядом с ним Blade — гламурный спорткар, глядя на который вспоминаешь сцены из «Особого мнения» Спилберга. Оба транспортных средства сделаны Зингером с помощью запатентованных им технологий, основанных на 3D-печати из металла. Эти технологии дешевле, чем традиционное производство, и не так вредят окружающей среде. И они могут изменить транспортную отрасль так же, как электрические и автопилотируемые автомобили.

И Blade, и Dagger — прототипы, но Зингер уже заключил соглашение с Groupe PSA — производителем автомобилей Peugeot и Citroën, по которому он должен разработать несколько проектов в ближайшие годы. Еще его фабрика будет делать опытные образцы (небольшие партии) других тестовых машин — вагончиков-шаттлов — для клиентов, имена которых Зингер пока не называет.

Завод в миниатюре

Его компания получила в первом раунде $28 млн от инвесторов, в числе которых Horizons Ventures гонконгского миллиардера Ли Кашина и Altran Technologies, французская консалтинговая фирма, работающая на автомобильном рынке. А в ноябре 2017-го Divergent 3D привлекла $65 млн, при этом инвесторы получили опцион на покупку долей компании еще на $40 млн при той же оценке.

«Традиционное автопроизводство фундаментальным образом подорвано. Вы не можете постоянно то расширять, то сокращать свои заводы, чтобы соответствовать всем экономическим и экологическим требованиям этого рынка», — говорит Зингер. По его словам, Divergent 3D торит путь к лучшему будущему, производя товары так, как их следует производить. А производство XXI века — это не мегазаводы Детройта и не «гигафабрики» Илона Маска, а ассоциации небольших городских фабрик вроде той, что принадлежит ему. Только на них можно производить ограниченные партии недорогих низкоуглеродных автомобилей. И только такие производства вернут рабочие места в небольшие города Америки.

Стоимость строительства традиционного автозавода — от $500 млн до $1 млрд, при этом срок амортизации оборудования составляет много лет, поэтому, чтобы приносить прибыль, завод должен производить сотни тысяч машин в год. Divergent 3D обещает построить в помещении складского типа производственную линию на 20 000 и более автомобилей в год, оснащенную принтерами для 3D-печати из металла, лазерными резаками и роботами-сборщиками, — и это все за $50 000. Из-за низких первоначальных вложений и производственных затрат себестоимость выпускаемых автомобилей в среднем будет на $6700 ниже, уверяет Зингер.

Не только Зингер сделал ставку на использование технологий 3D-печати для индустриального производства. До сих пор с их помощью делали главным образом прототипы, однако эти технологии быстро развиваются, они могут «выращивать» все более крупные детали из все более разнообразных материалов, включая металлический порошок.

Продажи 3D-принтеров, которые уже используют при изготовлении ракетных двигателей SpaceX и гигантских ветряных турбин для General Electric, быстро растут. Ford Motor хотя и не печатает пока свои F-150, но использует 3D-принтеры для производства заводского оборудования. HP предсказывает, что эти технологии приближают «распределенное производство», при котором компании смогут сами изготавливать то, что им нужно, когда нужно и где нужно, говорит Тим Вебер, директор подразделения 3D-печати этой компании.

«Представьте, что вы пришли на торговую площадку типа Amazon. Вы заказали машину. Возможно, ее разработали в Литве, но сделают ее в вашем городе и доставят вам через пару дней. Вот в каком направлении все движется. Так, конечно, станет не сразу, но именно так выглядит четвертая промышленная революция». Профессор Университета Карнеги Меллон Коста Сарамос считает, что «использование 3D-печати в промышленности разорвет большинство существующих сейчас производственных цепочек».

Новый вид производства

Например, Зингер использует сложные металлические узлы, распечатанные в 3D, как соединительную ткань, которую прикрепляет к раме из углеволокна с помощью прочного клея. В результате получается прочная и легкая платформа, в разы дешевле, чем сделанная традиционным способом штамповки и сварки. Вместо покраски машины «закатывают» в цветной устойчивый к царапинам винил. Сделанные по такой технологии автомобили намного легче и, соответственно, потребляют меньше горючего.

Groupe PSA рассчитывает, что Divergent 3D поможет ей повысить эффективность производства, что стало частью новой стратегии, принятой при новом главе компании Карлосе Таваресе. В 2016 году PSA провела полугодовое исследование, которое показало, что применение технологий от Divergent 3D в разработке автомобилей класса SUV носит революционный характер: время разработки может сократиться на год, вес авто уменьшится наполовину, требуется на 75% меньше компонентов плюс можно вносить больше изменений по ходу дела. «Эта технология дает нам возможность значительно сократить производственные мощности и воздействие на окружающую среду, уменьшить вес автомобилей, усложняя при этом конструкцию, а кроме того, мы получаем практически безграничную гибкость при проектировании, — сказал Таварес в 2016 году после подписания соглашения с Зингером. — Это радикальные перемены для всей автоиндустрии».

По словам Зингера, к концу 2017 года у Divergent 3D уже были соглашения на разработку с несколькими компаниями. Если входящая в Alphabet Waymo или Apple в один прекрасный день решат спроектировать новый автономный автомобиль, Divergent 3D им в этом поможет. «Мы должны работать по всему миру», — добавляет он.

Разрушитель станков

Кевин Зингер — нетипичный кандидат на роль разрушителя станков и конвейеров. В детстве он хорошо играл в американский футбол, что помогло ему поступить в Йель, и в 1980-м он стал игроком года всей Лиги Плюща. Получив диплом юриста, он до конца 1980-х работал в прокуратуре, а в начале 1990-х перешел в Goldman Sachs и стал банкиром. Еще он успел попробовать себя в качестве финдиректора разорившейся впоследствии службы доставки продуктов Webvan и в одной из инвестиционных фирм.

Divergent 3D не первый подход Зингера к разрушению автомобильного производства. В 2008 году он стал со­основателем компании Coda Automotive, которая планировала взорвать рынок электрокаров своим седаном китайского производства. Но момент был выбран неудачно. Как раз тогда Tesla выпустила элегантную Model S, которая задала новые ориентиры для рынка.

Coda лопнула, но с Divergent 3D может получиться лучше. Зингер не собирается тягаться с Tesla или с кем-­либо еще в производстве автомобилей. Его бизнес-модель предполагает продажу лицензий на использование технологий Divergent 3D автопроизводителям. Похоже, что и момент на этот раз выбран удачно. Дело идет к тому, что в крупных городах возникают транспортные услуги как альтернатива частному автотранспорту, и технология 3D-печати будет востребована производителями недорогих экологичных автомобилей для каршеринга.

«Мы сможем делать это за приемлемую цену с гораздо большей гибкостью, — говорит Зингер. — К этому все идет. Устойчивость окружающей среды, устойчивость экономики зависит от разнообразия».

Машина для Лос-Анджелеса может быть совсем непохожа на машину для Парижа или Шанхая.

США > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 февраля 2018 > № 2494080


Россия > СМИ, ИТ. Агропром. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 12 февраля 2018 > № 2494076

Публичность как защита. Поможет ли медийность основателю «Додо Пиццы»

Елена Ганжур

Forbes Staff, корреспондент Forbes

Персональный бренд для предпринимателя — это не только возможность расширить круг знакомств, но и вполне реальный способ защиты собственного бизнеса. Правда, доступен он только единицам

Российский предприниматель Федор Овчинников как-то признался Forbes, что является сторонником «сетевого нудизма». До того как основать сеть пиццерий «Додо Пицца», он занимался книжным ретейлом в родном Сыктывкаре. В 2006 году взял кредит на запуск первого магазина и тогда же завел блог, где рассказывал, сколько заработал, кому задолжал, у кого отбил удачную торговую точку. «Мой первый бухгалтер был шокирован публикацией выручки в интернете. Меня воспринимали как директора-эксцентрика», — признавался Овчинников. Тем не менее он считает, что блог во многом помог ему.

Он был нужен Овчинникову, «чтобы не превратиться в сноба», и до сих пор существует в виде онлайн-дневника успехов команды «Додо Пиццы». Сам же предприниматель давно перешел в соцсети и продолжил демонстрировать, что политика открытости — не только его личная позиция, но и часть бизнес-модели. 7 февраля на своей странице Facebook он рассказал о допросе по обвинению в распространением наркотиков. Поможет ли эта открытость бизнесмену сейчас?

Открытые данные

«Имидж и публичность человека напрямую влияют на результат таких дел. Проще всего расправиться с человеком кулуарно, но, как только дело предается огласке, ситуация становится сложнее», — говорит Валерия Репина, глава агентства Repina Branding (разрабатывает корпоративный и персональный брендинг для бизнесменов, юристов, дизайнеров). Как правило, использование в корпоративных конфликтах «черного пиара» производится оппонентами в тех случаях, когда распространение компрометирующей информации может оказать существенное влияние на бизнес. «Наиболее чувствительны к такой форме воздействия предприниматели, которые больше работают над репутацией и имеют определенную публичность», — считает Алексей Фролов, форензик-эксперт и сооснователь компании Forensic Solutions.

Сооснователь и гендиректор «1С-Битрикс» Сергей Рыжиков давно знает Овчинникова и считает, что только такому бизнесмену удастся придать такой масштаб данной ситуации. «Обычно предприниматели не обладают подобным ресурсом, в частности информационным. Они не смогли бы выйти в столь широкое инфополе», — говорит Рыжиков. Репина уверена, эта ситуация уже увеличила количество сторонников Овчинникова. В истории медийных личностей различные неприятности и проблемы только усиливают популярность. Например, после домашнего ареста Серебренникова творческая элита его активно поддержала. «Есть даже такой пиар-прием, называется «попасть в полицию», тогда о тебе все заговорят», — отмечает она.

По словам Фролова, основатель «Додо Пиццы» поступил правильно, предав ситуацию огласке, и если инцидент с наркотиками «заказной», то дальнейшая коррупционная цепочка прерывается.

Бренд и закон

«Сотрудники органов не станут брать деньги на фоне активного освещения СМИ — это больший риск попасть под проверку», — поясняет Фролов. С другой стороны, медиаресурсы не способны решить проблему: если бизнесмен не обращается в суд, не прибегает к законным путям защиты своих интересов, все выпады в СМИ — в пустую. «Да, это обелит репутацию предпринимателя, но ответственности он не избежит», — подтверждает Фролов.

Несколько лет назад владелец интернет-магазина Boutique.ru Денис Белов попытался через открытое письмо объяснить, как потерял бизнес из-за рейдеров. Однако, Фролов напоминает, что об уголовном деле в этой ситуации речи не шло. Еще один публичный бизнесмен, совладелец «Юлмарта» Дмитрий Костыгин был замешан в корпоративном скандале с партнерами и активно комментировал тему. Сейчас Костыгин находится под домашним арестом по обвинению в мошенничестве.

Фролов рекомендует действовать параллельно: официальные заявления, открытые письма, освещаемые в СМИ, подкреплять юридическими шагами, помощью адвокатов. «Любые нападки конкурентов и скандалы лишь усиливают медийность, — говорит Репина. — Исключением является только компромат, который уличает бизнесмена в недобросовестности или обмане. В этом случае бизнес действительно может пострадать».

Если обвинение несправедливо, то потерпевший скорее выиграет от этого, но если подтвердится, что Овчинников организовал канал сбыта наркотиков, от этих публичных заявлений станет только хуже, предупреждает Фролов.

«Суд тоже читает газеты и обязательно учтет, что бизнесмен пытался себя публично обелить себя, — говорит он, — а это может стать поводом для ужесточения наказания».

Россия > СМИ, ИТ. Агропром. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 12 февраля 2018 > № 2494076


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter