Всего новостей: 2527941, выбрано 34319 за 0.323 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2018 > № 2641941

Интернет без присмотра: чем занимался советник президента Герман Клименко

Екатерина Кинякина Forbes Staff, Александр Баулин Forbes Staff

Герман Клименко сложил полномочия советника президента РФ по развитию Интернета. Почему интернет-сообщество осталось им недовольно

Президент России Владимир Путин подписал Указ об освобождении Германа Клименко с поста советника президента по вопросам развития Интернета. Какой эффект на рунет оказала работал первого представителя этой должности?

Рождение советника

Долгое время интернет-компании практически не попадали в поле зрения регулирующих органов. С отсутствием контроля государства связывают рост на пустом месте многих крупных компаний в России: «Рамблер», «Яндекс, Mail.ru Group, Ozon и других.

Однако в 2010-х большинство жителей России стало пользоваться глобальной сетью, она стала и источником информации, и средством связи и возможностью для развлечений. Последовала серия законов, которые так или иначе были призваны упорядочить деятельность СМИ и блогеров (запрет на пропаганду терроризма и порнографии, регистрация блогеров как СМИ и т.п.). Первыми острыми вопросами стали законы о блокировке сайтов, содержащих пиратские программы и фильмы.

Антипиратский закон был принят 21 июня 2013 года и с 1 августа того же года вступил в силу. Представители интернет-индустрии предупреждали, что его точное соблюдение потребует многомиллиардных затрат, однако законопроект, созданный комитетом, в который входили интернет-компании не прошел Думу, а был принят другой вариант закона. Формально сайты, нарушающие правила обращения с авторским контентом заносились в реестр Роскомнадзора, который регулярно скачивали операторы для блокирования ресурсов. В реальности торренты и другие запрещенные сайты были доступны через VPN.

Аналогичная ситуация, когда чиновники формировали принимали законы, не учитывая мнение индустрии привели позже к ситуации, когда формально заблокированный Telegram работал на территории России лучше, чем многие интернет-сервисы для бизнеса. Потому что законы были неадекватны возможностям интернет-операторов по реальному блокированию ресурса, но достаточны для выполнения требований закона.

События 2014 года заставили государство обратить более пристальное внимание на интернет-СМИ и деятельность международных компаний — обращалось большое внимание на то, чтобы сервисы и СМИ считали Крым российским. В 2014 году Путин провел встречу с представителями интернет-сообщества, а в 2015 году ввел должность советника по вопросам развития Интернета и предложил ее Герману Клименко на форуме «Интернет Экономика».

Первый пошел

На должность советника был назначен не абстрактный чиновник, а человек, занимавшийся созданием и инвестированием в интернет-проекты еще с конца 90-х.

Так Герман Клименко стал старшим партнером одного из первых ИТ-ресурсов 3dnews.ru, разработал в 1998 году сервис статистики посещаемости сайтов List.ru, который в 2000 году продал за $1 млн Mail.ru (сейчас называется Top.Mail.ru). Всего на 2002 год у него было 12 проектов, а изначально — около 60, согласно интервью Клименко газете «Коммерсантъ». Из его популярных сейчас проектов — агрегатор и рейтинг новостей MediaMetrics.

Забавно, что после назначения Клименко советником президента, «Коммерсантъ» выяснил — ему принадлежит торрент-трекер, содержащий незаконный контент. Советник пообещал закрыть ресурс, но по мнению газеты просто переписал его на сына и пообещал бороться с пиратством.

Полупроводник. Представители интернет-компаний, многие из которых были знакомы с Германом Клименко лично, ожидали, что он будет проводником идей специалистов президенту и чиновникам, принимающим решения. Однако в целом Герман Клименко занял проправительственную позицию, практически всегда разъясняя необходимость тех или иных мер, по крайней мере в публичном пространстве.

Герман Клименко не стал противостоять блокировке Linkedin в 2016 году. Но заметнее было то, что он с равнодушием отнесся к блокировке мессенджера Telegram. По его словам, ограничение доступа к мессенджеру в России никак не отразилось на жизни россиян. Забавно, по большому счету, советник оказался прав: пользователи продолжили применять мессенджер, а заодно научились обходить блокировки с помощью VPN и прокси-сервисов.

Положительным качеством Германа Клименко было открытое общение в соцсетях. Он часто сам затрагивал спорные темы и предлагал сообществу обсудить их. Правда пользователи часто отзывались о них в духе: «Предлагает диалог, какого цвета детскую лошадку вы хотите для проезда по городу». Кроме того, Клименко не стеснялся нецензурных выражаться или банить собеседников, но повторимся, что это происходило в личном аккаунте в соцсети.

Институт развития. Свою работу в статусе советника Клименко совмещал с должностью председателя совета Института развития интернета (ИРИ) — организации, созданной по инициативе Владислава Володина (до октября 2016 года занимавшего пост первого заместителя руководителя Администрации Президента Российской Федерации).

С 2014 года директором ИРИ была Екатерина Рудых, однако, по мнению участников рынка, роль идейного вдохновителя и хедлайнера играл Клименко. С его подачи в ИРИ занялись тремя большими хайповыми темами: разработкой и продвижением закона о телемедицине, импортозамещением операционных систем и отечественного мессенджера для чиновников, а также криптовалютой.

Сторонники Германа Клименко отмечают, что после того, как советник президента по развитию интернета начал поднимать тему телемедицины на совещаниях различного уровня, законопроект вскоре был принят Госдумой. До этого текст документа не могли утвердить на протяжении 7 лет. Тема телемедицины стала хайповой и медицинские стартапы завели «Яндекс», МТС, «Мегафон» и других крупные интернет-компании и телеком-операторы. Однако противники деятельности Германа Клименко отмечают, что при этом не было сделано решительных шагов, которые позволили бы удаленно проводить что-то более существенное, чем консультации.

Проекты по созданию госмессенджера и отечественной мобильной операционной системы так и не были завершены за время работы Германа Клименко в ИРИ.

Взгляд в будущее

Герман Клименко на вопрос о новой работе сообщил, что пока отдыхает. По сообщению неофициальных Telegram-каналов, Германа Клименко сменит Алексей Гореславский. Хотя последнее его место работы — Администрация президента, он также тесно связан с интернетом: работал исполнительным директором «Рамблера» и главным редактором «Ленты.ру». Правда и от Гореславского трудно ожидать лоббирования интересов отрасли в правительстве, потому что он известен еще более проправительственными взглядами, чем Герман Клименко.

Зато интернет-сообщество теперь уже и не ждет помощи от советника по развитию интернета. Возможно, название должности нас вводит в заблуждение по поводу истинных задач, которые стоят перед сотрудником на этой должности. Но в любом случае люди из отрасли на этом посту смогут хотя бы сориентировать правительство и президента в тенденциях рунета и вреде, который они могут нанести индустрии, принимая законы без учета технологических возможностей компаний.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2018 > № 2641941


Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 14 июня 2018 > № 2641936

"МегаФон" запустил беспилотные электробусы на сетях 5G

Анна Устинова

ПАО "МегаФон", Huawei, ФГУП "НАМИ" и ПАО "КамАЗ" представили в Казани первые беспилотные электробусы. Оператор развернул пилотную зону сети 5G в диапазонах частот 3,4-3,8 ГГц в столице Татарстана на время проведения Чемпионата мира по футболу. Тестовая зона "МегаФона" выступила платформой, обеспечившей мобильную радиосвязь для электробусов. Во время мирового футбольного первенства любой желающий сможет проехать часть пути на беспилотном транспорте по дороге от фан-зоны к стадиону "Казань Арена".

Пилотная зона сети пятого поколения (5G) "МегаФона" стала платформой для обеспечения мобильной радиосвязи для электробусов (на фото). Напомним, что в июле 2017 г. оператор получил от Государственной комиссии по радиочастотам (ГКРЧ) частоты в диапазонах 3,4-3,8 ГГц для исследований и опытного запуска технологии мобильной связи пятого поколения на ЧМ-2018. Запуск беспилотных электробусов произошел на тестовой трассе в Казани.

Совместная разработка "КамАЗа" и НАМИ под названием "ШАТЛ" предназначена для передвижения по дорогам с твердым покрытием с использованием данных цифровых карт, систем навигации и органов технического зрения. Удаленное управление транспортным средством потребовало развертывания сетей пятого поколения. Именно 5G позволит обеспечить минимальный отклик с управляемого объекта в диспетчерский пункт на скорости 1,2 Гбит/с с задержкой 5 миллисекунд.

Как рассказал директор по развитию сети "МегаФон Поволжье" Сергей Бондаренко, одна базовая станция на минимальной мощности обеспечила радиус действия в 800 м.

Для обеспечения радиопокрытия пилотной зоны использовалась базовая станция с технологией радиодоступа 5G New Radio (NR), опорная сеть нового поколения с поддержкой функционала New Generation Core (NGC) и абонентский терминал (CPE) 5G с чипсетом разработки Huawei.

Во время совместного тестирования телематическая информация о параметрах движения и видеосигнал в режиме реального времени транслировались при помощи предкоммерческого Е2Е-решения для сетей 5G от компании Huawei. Одновременно на сервер "КамАЗа" в онлайн-режиме поступала телеметрическая информация о параметрах движения и режимах работы узлов и агрегатов электробуса. Данные собираются с сотен датчиков, установленных в электробусе.

Корреспонденту ComNews в числе других журналистов удалось протестировать возможности беспилотного автобуса. Во время демонстрации транспортное средство двигалось по маршруту от фан-зоны к стадиону "Казань Арена" со скоростью, не превышающей 10 км/ч. Рабочая скорость автобуса может достигать 40 км/ч, а кинематическая - 110 км/ч. Руководитель спецпроекта ПАО "КамАЗ" Фирдаус Кабиров рассказал, что такое ограничение скорости объясняется соблюдением максимальной безопасности. "Мы вам демонстрируем возможность автомобиля двигаться, мы не имеем права вас перевозить в этом автомобиле как пассажиров. Это прототип, а не сертифицированное транспортное средство. Поэтому мы разработали в отсутствие правовой базы регламент для демонстрации электробуса во время ЧМ", - пояснил он.

В основе этого регламента, по словам Фирдауса Кабирова, лежит три параметра - ограничение скорости, наличие в автобусе провожатого (демонстратора) и наличие огороженной закрытой территории, что исключает попадание под колеса людей или животных. Во время движения транспорта по заданному маршруту в диспетчерском пункте отслеживают его перемещение. В случае непредвиденных ситуаций электробус остановится.

Транспортное средство оснащено двумя лидарами, четырьмя радарами, одним радаром дальнего действия, четырьмя обзорными радарами, восьмью камерами технического зрения, 16 сенсорами кругового обзора. Электробус рассчитан на 12 человек - 6 стоячих и 6 сидячих мест.

Замдиректора ФГУП "НАМИ" Алексей Гогенко сообщил, что сейчас в Казани работает два ШАТЛа. По его словам, третий будет запущен уже в конце июня - начале июля 2018 г. Отвечая на вопрос о выходе беспилотных электробусов в серийное производство, представитель НАМИ сказал, что сперва нужно обкатать сотни тысяч километров. Кроме того, существуют и другие трудности. "Выходу электробусов в коммерческую эксплуатацию препятствует законодательство - запрет выхода беспилотных автомобилей на дороги общего пользования", - добавляет Алексей Гогенко.

Говоря о планах после ЧМ, Сергей Бондаренко отметил, что оператор будет участвовать в вероятном тендере на частотный ресурс. Что касается инициативы по электробусам, он сказал следующее: "Если "КамАЗ" и НАМИ обеспечат несколько десятков автобусов в Казани, мы создадим нужное качество сети с минимальной задержкой".

Заместитель директора департамента беспроводных технологий регионального отделения Huawei по России, Украине и Белоруссии Дмитрий Конарев, рассуждая о перспективах использования беспилотного транспорта, отметил, что когда транспортные средства насытят рынок, нужно понимать, как они будут взаимодействовать между собой. "Устройствам необходимо будет общаться как друг с другом, так и с внешней средой. При этом происходить это все должно с минимальной задержкой. Не важна скорость передачи, не важны гигабиты информации, а важная быстрота реакции. Как только устройство получает команду, оно должно остановиться мгновенно", - говорит он.

По словам Дмитрия Конарева, использование сетей пятого поколения даст для транспорта сохранение более 1,2 млн жизней в год, уменьшение на 14% тепловой эмиссии в год, а также сохранение горючего - 3,6 млрд галлонов в год. Все эти ресурсы будут экономиться за счет использования транспортных систем при взаимодействии автомобилей друг с другом.

Напомним, что на прошлой неделе "МегаФон" показал первую VR-трансляцию футбольного матча с использованием технологии 5G. На прошлой же неделе ПАО "МегаФон" при содействии компаний Qualcomm Technologies Inc. и Nokia впервые в России продемонстрировал работу готового к коммерческому внедрению абонентского оборудования 5G на своей сети в рамках тестовой зоны 5G, развернутой оператором в Москве, Петербурге и Казани в преддверии Чемпионата мира по футболу (см. новость ComNews от 7 июня 2018 г.).

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 14 июня 2018 > № 2641936


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 июня 2018 > № 2641934

МГТС пробует себя в кассах

Влада Сюткина

ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС) запустило продажи комплексной услуги для малого и среднего бизнеса на основе облачного решения - "МГТС-Касса". С его помощью индивидуальные предприниматели и компании из сферы торговли и услуг смогут привести бизнес в полное соответствие с нормами законодательства и получат цифровой инструмент для управления им. В МГТС отмечают, что запущенная услуга для компании - последовательный шаг в развитии экосистемы сервисов для малого бизнеса Москвы.

Как рассказали в пресс-службе МГТС, новый продукт компании - "МГТС-Касса" позволит индивидуальным предпринимателям и компаниям из сферы торговли и услуг осуществлять наличные или безналичные расчеты и отправлять данные в налоговую в режиме онлайн, заполнять номенклатуру товаров, работать со скидками и программами лояльности, отследить выручку и сумму всех продаж, размер среднего чека, определить эффективность продавцов и бизнеса, следить за состоянием касс и удаленно управлять доступом кассиров к терминалу. "Услуги, предполагаемые "МГТС-Кассой", будут оказываться на базе MVNO-оператора МГТС", - обратили внимание в МГТС, добавив, что "МГТС-Касса" - это кобренд МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы") и МГТС.

В компании также добавили, что в состав решения "МГТС-Кассы" входит кассовый аппарат, услуги оператора фискальных данных (ОФД), SIM-карта с подключенной услугой передачи данных, телекоммуникационные услуги, помощь в регистрации кассы в ФНС и ОФД. "Стоимость самой регистрации зависит от того ОФД, что выбрал клиент", - заметили в МГТС. Что касается того, кто выступает в качестве оператора фискальных данных при работе "МГТС-Кассы", в компании отметили, что клиент самостоятельно выбирает ОФД. Решение "МГТС-Касса" может работать с партнерским ОФД МТС - системным интегратором "Энвижн Груп" и любым другим ОФД, внесенным в реестр ФНС РФ.

Относительно того, в чем заключается разница между "МГТС-Кассой" и аналогичным продуктом МТС директор департамента маркетинга МГТС Максим Гарусев заметил следующее: "МГТС-Касса" - одно из решений, которое сделано на базе совместного продукта МТС и дочерней компании LiteBox - "МТС Кассы". За основу решения взята модель ККМ - ПТК "MSPOS-K". То есть само устройство одинаково, отличается набор сопутствующих услуг. Использование клиентской базы МГТС позволит группе значительно увеличить продажи онлайн-касс. Для МГТС же данный продукт - развитие экосистемы сервисов для малого бизнеса, часть комплексного подхода по развитию бизнеса".

Стоимость комплексного решения "МГТС-Касса" в комплекте с фискальным накопителем на 15 месяцев, как указали в МГТС, - 18,9 тыс. руб. с учетом НДС, в комплекте с фискальным накопителем на 36 месяцев - 21, 9 тыс. руб. с учетом НДС. "Срок действия фискального накопителя клиент выбирает самостоятельно в зависимости от требований, которые к нему предъявляет ФНС", - сообщили в МГТС.

"Для нас этот продукт - последовательный шаг в развитии экосистемы сервисов для малого бизнеса Москвы. Наше решение, созданное на базе сервиса "МТС-Касса", интегрируется практически с любым торговым оборудованием в России, что позволит выполнить требования закона самому широкому кругу предпринимателей, - сказал относительно "МГТС-Кассы" директор по маркетингу и развитию бизнеса МГТС Дмитрий Кулаковский. - Помимо этого, владельцы бизнеса получат в распоряжение современный эффективный цифровой инструмент управления продажами, закупками, складским учетом, программами лояльности и другими бизнес-процессами своих предприятий".

Беседуя с корреспондентом ComNews, в пресс-службе ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") заметили следующее: "ВымпелКом" уже предоставляет клиентам услуги по обработке фискальных данных для передачи в налоговые органы, планируем в дальнейшем расширение сервиса, в ближайших планах - введение онлайн-касс".

В пресс-службе ПАО "МегаФон", говоря с корреспондентом ComNews, сказали: "Мы предлагаем коробочное кассовое решение, которое пользуется спросом у наших клиентов. В его состав входит кассовое оборудование с возможностью выбрать наиболее удобный формат, фискальный накопитель, сервис передачи фискальных данных, а также сим-карта со специальным тарифом".

Напомним, что в начале апреля этого года "МегаФон" запустил продажи аналогичного МГТС комплексного решения - контрольно-кассового оборудования, необходимого для торговой деятельности в соответствии с требованиями закона №54-ФЗ (закон об онлайн-кассах).

Ранее, в конце марта этого года, МТС также запустила в продажу аналогичное МГТС комплексное облачное решения для малого и среднего бизнеса - "МТС Кассу". Оно предназначено для автоматизации торговой деятельности предприятия в соответствии с требованиями закона №54-ФЗ (закон об онлайн-кассах). Коробочный продукт состоит из кассового терминала с фискальным накопителем, облачного программного обеспечения (ПО), услуги оператора фискальных данных и телематической SIM-карты.

Директор по развитию бизнеса фискальных решений ООО "Атол" Юлия Русинова обратила внимание корреспондента ComNews на то, что исследований по распределению рынка онлайн-касс между разными типами участников пока нет. "Ведь телеком-операторы, операторы фискальных данных, банки совсем недавно заявили о себе как поставщики ИТ-решений для кассовых расчетов. Причем их продукты ориентированы преимущественно на малый бизнес, в том числе на индивидуальных предпринимателей. Поэтому совокупная доля рынка у названных игроков пока существенно меньше, чем у его "профильных" представителей - разработчиков кассового ПО и оборудования. Думаю, 10-15% с учетом целевой аудитории их разработок", - пояснила Юлия Русинова.

При этом каналы продвижения, выбранные операторами и банками, по ее словам, безусловно, перспективны. "Хотя сейчас они, на мой взгляд, менее результативные, чем у "традиционных" производителей касс. С одной стороны, сказывается недостаток опыта работы в сфере кассовых решений, с другой - особенности психологии самого клиента - малого предпринимателя", - отметила Юлия Русинова.

Директор OFD.RU (ООО "Петер-сервис спецтехнологии") Антон Румянцев в разговоре с корреспондентом ComNews заявил, что по состоянию на июнь 2018 г. в реестре операторов фискальных данных состоит 18 ОФД. "Но крупнейших - всего пять: OFD.RU, "Офд-я" (ООО "Ярус"), АО "ЭСК", ООО "Эвотор Офд" и ООО "Такском". Эти ОФД подключили порядка 1,4 млн касс в России, что соответствует 77% всего рынка. При этом такие ОФД, как ЗАО "Калуга-астрал", ООО "Яндекс.ОФД", ООО "Электронный экспресс", ГК "Корус Консалтинг", ООО "Инитпро", ООО "Группа Элемент", АО "Энвижн групп", ООО "Мультикарта", "Дримкас", "Билайн", суммарно занимают не более 2% рынка", - проинформировал Антон Румянцев.

По мнению начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгия Ващенко, рынок онлайн-касс, который составит 9-10 млрд руб. к концу года, пока еще только набирает обороты. "Сейчас около 36% участников используют онлайн-кассы, после 1 июля их число значительно вырастет. Ожидается, что всего к 2019 г. подключатся 5-6 млн компаний и частных предпринимателей. В результате рынок будет поделен между 10-12 крупными игроками. Среди лидеров, на мой взгляд, будут "Яндекс", МТС, с МГТС, и др. У "Я.Офд", МТС есть сильные стороны, такие как мощные маркетинговые возможности, технические ресурсы, дополнительные услуги для бизнеса. Главное, что у этих компаний большое число корпоративных клиентов, которым будут предлагаться кассы", - указал Георгий Ващенко.

В разговоре с корреспондентом ComNews аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын сказал следующее: "По нашей оценке, до конца года будет продан миллион онлайн-касс. На долю операторов связи к концу года будет приходиться 25-30% всех продаж онлайн-касс, а через два-три года они же могут отобрать часть рынка у первопроходцев и довести свою долю рынка до 40%".

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 июня 2018 > № 2641934


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 июня 2018 > № 2641933

Герман Клименко больше не советник

Денис Шишулин

Президент РФ Владимир Путин уволил Германа Клименко с поста советника главы государства по вопросам развития Интернета. Герман Клименко отметил, что в дальнейшем планирует заняться развитием проектов в сфере цифровой медицины. Кроме того, президент принял ряд других кадровых решений по составу своей администрации.

Указ об освобождении Германа Клименко (на фото) от должности советника президента РФ был опубликован вчера на официальном сайте Кремля.

Герман Клименко поблагодарил президента за возможность занимать пост советника: "Благодарен президенту за доверие, которое он мне оказал 2,5 года назад. Наверное, это было самое сложное время в моей жизни. Но и самое интересное", - написал вчера Герман Клименко на своей странице в социальной сети Facebook.

Напомним, что Герман Клименко был назначен советником президента РФ в самом начале 2016 г. Соответствующий указ был подписан президентом 4 января 2016 г. Однако предложение стать советником президента по Интернету Герману Клименко поступило от Владимира Путина в конце декабря 2015 г. на форуме "Интернет+Экономика". Этот форум был организован АНО "Институт развития Интернета" (ИРИ), председателем совета ИРИ на тот момент являлся Герман Клименко.

Согласно данным официального сайта Института развития Интернета, первоначально идея о создании ИРИ была представлена в ходе форума RIW-2014, а соорганизаторами ИРИ являются Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК), Региональный общественный центр интернет-технологий (РОЦИТ), Медиа-коммуникационный союз (МКС), Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ). Кроме того, отмечается, что "идея была поддержана администрацией президента РФ в лице Вячеслава Володина" (Вячеслав Володин занимал пост первого заместителя главы администрации президента до октября 2016 г.).

По итогам работы уже упоминавшегося форума "Интернет+Экономика" были сформулированы поручения президента органам федеральной власти, а также дан вектор на проработку дорожных карт. В 2016 г. ИРИ организовал восемь отраслевых форумов для финальной проработки дорожных карт. Среди них: "И+ медиа", "И+ суверенитет", "И+ образование", "И+ общество", "И+ торговля", "И+ финансы", "И+ город", "И+ медицина".

В декабре 2017 г. председателем совета ИРИ вместо Германа Клименко был назначен глава комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Леонид Левин, а директором АНО "Институт развития Интернета" стал бывший вице-президент МКС Сергей Петров (см. новость ComNews от 4 декабря 2017 г.).

Относительно Германа Клименко тогда отмечалось, что он остается членом совета ИРИ, лишь уступив пост председателя, и сосредоточится на проектах в области цифровой медицины созданного по его инициативе Фонда ИРИ. Напомним, что в августе 2017 г. ИРИ объявил о создании Фонда по развитию проектов в области цифровой медицины. Тогда отмечалось, что фонд будет вкладывать средства в проекты из указанной области, а также привлекать партнеров-инвесторов (см. новость ComNews от 31 августа 2017 г.)..

Вчера Герман Клименко на своей странице в социальной сети Facebook отметил следующее: "За 3,5 года я проговорил с более чем 1000 врачей. С кем-то бегло, с кем-то очень плотно. Я уверен, что прорыв в медицине будет самым важным и мощным для интернет-технологий и для страны. У нас есть прекрасные шансы выйти с работающими продуктами на мировой рынок, при этом обеспечив в России резкое улучшение качества диагностики онкологии и иных заболеваний. Вот в этом я вижу будущее для Интернета и этим буду заниматься. А в каком статусе, как и с кем? Все позже".

Отметим также, что Герман Клименко продолжает оставаться председателем наблюдательного совета Российской ассоциации криптовалют и блокчейна (РАКИБ).

Кроме того, президент вчера принял ряд других кадровых решений по составу своей администрации. В частности, помощником президента переназначен Андрей Белоусов, работавший в этой должности с 2013 г., а до того занимавший должность министра экономического развития РФ.

Нет определенности относительно дальнейшей карьеры Игоря Щеголева, который с 2012 г. является помощником президента по ИТ-сфере, а до того был министром связи и массовых коммуникаций. Указа о переназначении Игоря Щеголева в качестве помощника президента РФ вчера не появилось, как, впрочем, и указа о его отставке.

Напомним, что 3 апреля 2017 г. президент утвердил положение о рабочей группе экономического совета при президенте РФ по направлению "Цифровая экономика". Соруководителями этой рабочей группы тогда стали помощники президента РФ Андрей Белоусов и Игорь Щеголев.

Досье ComNews

Герман Сергеевич Клименко родился 7 декабря 1966 г. в Москве. В 1983-1988 гг. учился в Военном институте им. А.Ф. Можайского по специальности "Системный программист". В 1995 г. окончил факультет переподготовки Высшей школы экономики, получив квалификацию экономиста. В 1996-2000 гг. работал управляющим филиалом Черемушки банка "Российский кредит". В 2003 г. под его руководством был создан блог-хостинг Liveinternet, в 2005 г. - сервис статистики Liveinternet. В июле 2010 г. совместно с Артуром Перепелкиным создал Social Space Fund - фонд инвестиций для разработки приложений для социальной сети Facebook. Бюджет фонда составляет $10 млн.

С февраля 2015 г. возглавлял совет АНО "Институт развития Интернета" (ИРИ). С 4 января 2016 г. назначен советником президента РФ. В декабре 2017 г. покинул пост председателя совета ИРИ. Указом от 13 июня 2018 г. освобожден от должности советника президента РФ.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 июня 2018 > № 2641933


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2018 > № 2641932 Тагир Яппаров

Огонь по своим: как развитие технологий ставит под удар IT-компании

Тагир Яппаров

Председатель совета директоров группы компаний «Аплана»

В ходе цифровой трансформации компании, ранее заказывавшие ИТ-решения, сами становятся центрами компетенций в области информационных технологий. Это неизбежно. И вполне объяснимо. ИТ-компаниям следует это учесть в бизнес-модели

Цифровая трансформация заставляет крупных корпоративных заказчиков в сфере информационных технологий определять модель создания продукта в сфере информационных технологий: аутсорсинг, инсорсинг, краудсорсинг. Вместо ожидавшегося перехода к аутсорсингу (каждый фокусируется на основных компетенциях) ведущие корпорации из самых разных отраслей стали наращивать потенциал дочерних ИТ-сервисных структур.

Хотя «Сбербанк-Технологии», «Лукойл-Информ» и ИТСК появились сравнительно давно, но их вес на ИТ-рынке продолжает увеличиваться. Например, «Сбербанк-Технологии» увеличил выручку в 2017 году на 49% при среднем росте этого показателя у 100 крупнейших ИТ-компаний на 12% — то есть компания продолжает активно расти, «отбирая» потенциальные заказы у аутсорсеров. Поэтому для выживания «чистым» ИТ-компаниям приходится учитывать, какие ниши, у них пытаются забрать крупные корпорации.

Мир переключается на ИТ

В условиях цифровизации, охватившей практически все индустрии, информационные технологии становятся ключевым «движком» бизнеса. Для современного потребителя вызов такси, запись к врачу, взаимодействие с государством и множество других действий, ещё не так давно основанных на применении крайне неэффективных «аналоговых» интерфейсов (попытка остановить машину поднятой рукой или дозвониться в диспетчерскую таксопарка, очередь в регистратуре, беготня с ворохом документов по инстанциям…), превратились в цифровые услуги, получить доступ к которым можно в любой момент, в любой географической точке и практически с любого устройства.

Стремительно нарастает слой компаний новой волны, в основе деятельности которых лежат информационные технологии. И именно это позволяет предложить клиенту в максимально удобной форме требуемый результат — перемещение из точки А в точку B, качественную медицинскую консультацию, наличие продуктов в холодильнике, комфортабельные апартаменты на время туристической поездки… И для этого, как оказалось, вовсе не нужны собственные автомобили, доктора «на зарплате», гигантские склады продукции или скупленные по всему миру квартиры.

Аналогичные процессы прямо на наших глазах происходят на целом ряде других рынков, еще недавно считавшихся предельно консервативными, включая банковско-финансовый сектор. Более того, ведущие корпорации в спешном порядке формируют стратегии цифровой трансформации, позволяющие увидеть, какими должны стать их улучшенные и обновленные «цифровые копии» уже в ближайшие годы. И как они собираются бороться за внимание, доверие, а главное, — за деньги «цифровых двойников» своих потребителей.

Именно здесь происходит перелом, кардинально меняющий подходы корпоративного заказчика к информационным технологиям. ИТ — больше не вспомогательный (поддерживающий, значимый, но все-таки — вторичный) ресурс по отношению к таким базовым атрибутам, как наличие банковской лицензии, доступ к месторождениям углеводородов, развернутые производственные мощности или, скажем, сеть торговых точек. Информационные технологии сами становятся важнейшим элементом core business компаний. Как следствие, меняются подходы к управлению любыми процессами, происходящими в этой весьма чувствительной зоне. В конце концов, вся апологетика ИТ-аутсорсинга строилась на том, что информационные технологии — непрофильное направление деятельности для большинства предприятий, а значит, поддержание таких бизнес-процессов вполне можно доверить внешним профессиональным подрядчикам. Однако мало кто согласится допустить кого бы то ни было туда, где создаётся уникальное рыночное предложение. Туда, где отныне куётся основа конкурентоспособности.

Трудно себе представить, что Google или «Яндекс», решив вдруг «оптимизировать затраты на ИТ», по итогам конкурсов передадут дальнейшее развитие своих технологий поиска и контекстной рекламы неким сторонним подрядчикам на условиях аутсорсинга. Но точно так же, например, любой современный банк стремится сформировать уникальный набор цифровых технологий, позволяющих реализовать удаленную идентификацию клиентов, анализ их поведения и процесс предоставления новых услуг в электронной форме.

Примеры «новых» ИТ-компаний

Информационные технологии быстро «прорастают» внутрь корпораций, обновляя их корневую систему. А это, в свою очередь, существенно меняет сложившиеся за предшествующие десятилетия отношения между клиентами и поставщиками ИТ. Более того, сам по себе термин «корпоративный заказчик ИТ» по отношению к трансформирующимся бизнесам нуждается в определенном переосмыслении. Ведь многие крупные компании, которые прежде выступали классическими потребителями информационных технологий (и, в том числе, применяли элементы аутсорсинга) всерьез принялись за создание и масштабирование ИТ-платформ своими силами.

У «Деловых линий», сделавших ставку на уберизацию транспортно-экспедиционных услуг, сегодня уже несколько сотен разработчиков. Компания, которая помогает клиентам отдать на аутсорс неключевую для них деятельность, сама не торопится отдать на аутсорс разработку — очень показательно.

Мощным потенциалом в сфере ИТ обладает розничная сеть «Магнит». Ну, а для «Сбербанка» или «Тинькофф Банка» информационные технологии, похоже, уже стали много важнее, чем обладание банковскими лицензиями. И таких примеров превращения участников традиционных рынков в сервисные цифровые компании с постоянно растущим внутренним технологическим ядром становится всё больше.

Попутно многие информационные технологии, считавшиеся прежде уделом немногочисленных профессионалов, стремительно мигрируют в сторону LCDP (Low-code development platforms) и кастомизируются. Это позволяет модифицировать и развивать систему непосредственно в процессе ее эксплуатации с минимумом кодирования и максимумом визуальной разработки. При желании разработка легко перемещается «на места», не требуя привлечения эксклюзивных услуг внешних подрядчиков. А это, в свою очередь, способствует «втягиванию» целого ряда ИТ-компетенций внутрь трансформирующихся корпораций: решение задач, которые прежде требовали привлечения сторонних подрядчиков или применения аутсорсинга, сегодня проще, да и логичнее осуществлять своими силами. В том числе — силами кэптивных фирм.

Сегодня к числу крупнейших игроков российской индустрии информационных технологий с полным правом можно отнести такие «встроенные» компании, как «Сбербанк-Технологии», «Лукойл-Информ», ИТСК… На рынке уже десятки подобных команд с сотнями разработчиков и тысячами сервисных специалистов.

Так что же, заказчики стали… конкурентами для нас, независимых сервис-провайдеров ИТ? И да, и нет. Впрочем, об этом — в следующем материале.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2018 > № 2641932 Тагир Яппаров


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2018 > № 2641909

Первое впечатление: как сделать эффективный рекламный ролик

Андрей Ульянов

основатель агентства видеомаркетинга Ketchup

У вас есть всего 10 секунд, чтобы завоевать клиента в соцсетях. Видеореклама становится все более эффективным способом продвижения для бизнеса

Видео — эффективный инструмент рекламы практически при любом подходе. Но разница в результативности между грамотно подготовленной и «обычной» кампанией может составлять десятки и сотни процентов. Пять простых советов, которые помогут увеличить охват аудитории без увеличения бюджета.

1. Адаптируйте ролик под социальные сети

В Twitter видео ретвитят в 6 раз чаще, чем фото, а на Facebook этот формат получает на 135% больше охвата. Видеореклама действительно эффективна, но работать с этим форматом в социальных сетях нужно правильно. Во-первых, видео в социальных сетях почти во всех случаях смотрят без звука. Соответственно, для успешного распространения сообщения нужно создать яркий видеоряд и добавить субтитры. Они должны быть короткими, емкими и понятными (например, хорошо работает классическое «Скидка 50% до 01.01.2020, успей купить!»). Во-вторых, более 50% всех видеороликов просматривают с мобильных гаджетов, поэтому не нужно перегружать картинку деталями. Используйте крупные элементы, простые образы — передайте максимум информации, используя минимум объектов в кадре.

Загружайте видео не только на YouTube, но и на собственные платформы соцсетей. К примеру, если опубликовать свое видео непосредственно на сервисе Twitter, а не репостить его из стороннего проигрывателя, вы увеличите количество ответов в 2,5 раза, ретвитов — в 2,8 раза, а добавлений в избранное — почти в два раза.

2. Работайте с кривой интереса

Один из важнейших критериев видео — его длительность. Согласно статистике, 65% пользователей, которые посмотрели первые три секунды видео (на практике — просто его открыли), посмотрят его не меньше 10 секунд, а 45% доберутся до отметки 30 секунд. То есть первые 5-10 секунд самые важные, а значит, вам нужно либо сделать их по-настоящему интересными и цепляющими, либо уместить в этот промежуток времени все рекламное сообщение. Так работает суперкороткая реклама. К примеру, хорошие результаты дала серия подобных роликов для крупного автопортала: в течение первых секунд они показывали характерную проблемную ситуацию (например, покупка угнанного автомобиля), а в течение еще 2-3 секунд появлялся известный персонаж, говорящий о том, что при покупке на их портале таких сложностей бы не возникло. Коротко, быстро, ярко — это действительно сработало.

Если вы не сможете уместить свое рекламное сообщение в 10 секунд, сделайте ставку на 30-секундные ролики. Это универсальные объявления, которые подходят для любой социальной сети, не успевают утомить пользователя и позволяют передать практически любое сообщение.

3. Запускайте стримы

В среднем пользователи социальных сетей и видеохостингов тратят на просмотр live-трансляций втрое больше времени, чем на «готовый» видеоконтент, и комментируют его в 10 раз больше. К тому же трансляции делают ваш бренд привлекательнее. Поэтому, если у вас есть возможность сделать трансляцию, не упускайте шанс. Делайте обзоры своего товара, запускайте «горячую линию» или популярный формат AMA (Ask Me Anything — «Спроси о чем угодно»). В ходе самой трансляции уделяйте особое внимание общению со зрителями, ответам на их вопросы и комментариям — моментальная обратная связь хорошо работает на репутацию.

4. Помните про чаты

Самая активная аудитория социальных сетей — люди в возрасте 23 лет и младше. Это вторая волна миллениалов, и именно они постепенно становятся основной или как минимум значимой целевой аудиторией для многих брендов. А одна из главных особенностей миллениалов — склонность к быстрому обмену сообщениями и сохранению определенной приватности.

Они все еще пользуются социальными сетями, но со временем постепенно переходят из традиционных Facebook и «ВКонтакте» к Telegram, Snapchat и аналогам. При этом интенсивность общения, а значит, и скорость распространения интересного контента с этим переходом только выросла. По статистике, видеореклама в Snapchat привлекает внимание в два раза больше, чем аналогичное объявление в Facebook, и в полтора раза, чем в Instagram. А показатель кликабельности (CTR) видеороликов в Snapchat и вовсе в 5 раз выше среднего на аналогичных платформах. Вывод простой: если в вашу аудиторию входят миллениалы, ищите современные «места их обитания», и чаты в этом списке точно будут.

5. Уделяйте максимум внимания оформлению поста

Ваш ролик может быть превосходным, но если его никто не откроет, продуманное содержание не даст никакого эффекта. Если речь не идет о «встроенной рекламе», которая запускается сразу же при появлении на экране, вам нужно будет позаботиться об «обертке». Проработайте миниатюру: она должна вызывать желание кликнуть по изображению и включить видео. Не размещайте на превью большое количество текста, это отпугивает пользователей и снижает темпы распространения ролика. То же самое касается и описания: яркое, цепляющее и короткое. В идеале нужно уместить его в одну строчку, чтобы у пользователя не было шансов отказаться от прочтения.

Важный совет: будьте аккуратны с использованием кликбейтов, то есть превью, связанных с актуальной, хайповой темой. Они дают отличные результаты, но если на превью есть кликбейт, в ролике должен быть раскрывающий эту тему контент. В противном случае реакция аудитории на видеосообщение будет негативной.

В любом случае лучше следовать главному совету: ставьте себя на место своей аудитории и создавайте ролики, которые интересно и удобно смотреть. При таком подходе ваша реклама всегда будет эффективна.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2018 > № 2641909


Россия > СМИ, ИТ. Агропром > forbes.ru, 14 июня 2018 > № 2641907

Слежка за молоком. Зачем власти вводят QR-коды для еды

Мария Жебит

директор по связям с государственными органами российского объединения производителей молока «Союзмолоко»

В ближайшее время на каждой упаковке молочной продукции может появиться собственный QR-код. Он позволит потребителям отследить все перемещения молочного сырья от производителя к поставщику

Молочная продукция станет первой категорией в пищевой промышленности, которая присоединится к новой концепции маркировки еды в России. Для этого вида продуктов будет применяться предложенная Минпромторгом система маркировки товаров, в результате чего на йогуртах, кефире и молоке должны появиться особые QR-коды.

По логике властей, это поможет отследить все этапы перемещений молочной продукции. Развертывание системы будет дорогим.

Как будут следить за молоком

В ноябре прошлого года премьер-министр Дмитрий Медведев поручил до 2024 года создать систему полной прослеживаемости оборота товаров от производителя до конечного потребителя. Чуть позже была одобрена идея создания единого оператора системы цифровой маркировки товаров на базе ООО «Оператор-ЦРПТ». Это дочерняя структура Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ), принадлежащая структурам миллиардера Алишера Усманова, госкорпорации «Ростех» и компании инвестора Александра Галицкого.

Принцип прослеживаемости будет работать так: в электронном документообороте фиксируются все операции с товаром с момента нанесения на производстве QR-кода и до попадания в торговую сеть и конечной продажи потребителю.

Общая концепция должна быть утверждена в этом году, но в отдельных отраслях прослеживаемость ввели заранее. Уже проведено чипирование на рынке меховых изделий, введена добровольная маркировка лекарств, с начала года стартовали эксперименты по маркировке табачной продукции и обуви. Результат: если в 2015 году объем легальных продаж меховых изделий составил 7 млрд рублей, то после введения маркировки он вырос до 59 млрд рублей в год.

Крупнейший переработчик молока компания Danone как представитель молочной отрасли собирается участвовать в пилотном проекте. Она подписала с ЦРПТ соглашение о сотрудничестве на Петербургском экономическом форуме (ПМЭФ-2018).

Сколько стоят QR-коды

Тестирование будет продолжаться год, в дальнейшем власти хотят распространить маркировку на всю молочную отрасль, а в ближайшие пять лет — на всю пищевую индустрию России. Бизнесу для этого придется потратиться: в России сложилась такая схема, при которой желание государства что-то проконтролировать приводит к тому, что затраты на систему контроля несет сам контролируемый.

В итоге бизнесу необходимо будет купить оборудование для нанесения QR-кодов, оборудование для сканирования QR-кодов и программное обеспечение (ПО), чтобы и то, и другое работало. Для сравнения: по данным Минпромторга, оборудование для маркировки лекарств обойдется производителю в сумму от 3,5 млн до 9,5 млн рублей в зависимости от комплектации.

Внедрение системы для одной товарной категории в масштабах всей страны (включая ПО и оборудование на производстве) должно обходиться, по оценкам ЦРПТ, в 3 млрд рублей. Кроме того, дочерняя структура ЦРПТ будет получать плату за услугу прослеживаемости каждой единицы товара, которая составит около 0,5 рубля. Для шубы 50 копеек — капля в море, а для глазированного сырка?

Правда, некоторые действующие бизнес-процессы могут быть заменены инструментами новой системы маркировки, и тогда удастся частично компенсировать затраты на «слежение» за молоком. К тому же система, как обещают, позволит видеть остатки в любой точке реализации и повысить эффективность планирования. В идеальной картине мира, которую рисует оператор системы, отпускная цена может снизиться на 10%.

Как декларируют создатели, внедрение прослеживаемости позволит бороться с контрафактом, повысить фискальные сборы, а также защитить российских производителей. По сути, покупатель сможет проверить товар по коду с помощью смартфона через мобильное приложение «Честный знак», и если не найдет его, то будет иметь возможность пожаловаться.

В зависимости от типа нарушения информация будет передаваться соответствующим контрольно-надзорным органам. Те, в свою очередь, будут иметь возможность анализировать результаты и проводить проверки недобросовестных производителей. Возможно, покупатель будет получать за это бонус в виде кешбэка. Варианты стимулирования еще обсуждаются.

Наблюдатели за мясом

Для других продуктов питания с 1 июля 2018 года в силу вступит приказ о введении электронной ветеринарной сертификации (ЭВС), которая разработана Россельхознадзором. Под его действие попадут все рыбное и мясное сырье, а также продукты из этого сырья.

ЭВС придумали еще в 2012 году с той же целью, что и маркировку ЦРПТ: проследить товар «от поля до прилавка». Подведомственный Россельхознадзору Всероссийский научно-исследовательский институт здоровья животных (ВНИИЗЖ) разработал для этой цели систему «Меркурий». На его создание ВНИИЗЖ получил более 400 млн рублей.

Изначально «Меркурий» хотели внедрить и в молочной отрасли, но в итоге от идеи отказались — такое решение озвучил министр промышленности и торговли России Денис Мантуров.

Принцип работы «Меркурия» состоит в том, что производитель сырья заполняет в системе ветеринарный сертификат на сырье, отправляет его переработчику, который затем его гасит, а на основе этого сертификата готовит новый — на партию йогурта или кефира.

Затем сертификат должен уходить на склад, где также необходимо обновить информацию в системе, а после направить по месту назначения, где должен сидеть специалист и принимать сертификаты. Причем неважно, идет ли речь о крупной торговой сети, палатке с мороженым, заводской столовой или детском саде.

Электронные продукты

Многолетние обсуждения разделили тех, кто связан с производством продуктов питания, на несколько групп. Первые поддерживали нововведение. Чаще всего сторонниками выступали крупные производители рыбы и мяса, то есть те, кто ранее работал с ветеринарными сертификатами и получил возможность сэкономить на замене бумажных электронными.

Легче к нововведениям отнеслись и те, кто перерабатывает собственное сырье: цепочка оформления новых разрешительных документов короче и понятнее. Традиционно их аргументом была борьба с фальсификацией.

Вторые — те, кто изначально был категорически против. Это небольшие производители готовой продукции животного происхождения, у которых нет денег на нововведения, а также крупные компании с огромными перемешиваемыми партиями сырья и масштабными отгрузками.

Противники указывали на то, что на оснащение среднего по размеру молочного завода новой системой нужно потратить 140 млн рублей. Еще столько же требуется ежегодно на операционные расходы. При этом цель борьбы с фальсификатом достигнута не будет — система не отслеживает растительное сырье и оставляет простор для махинаций.

В то же время добросовестные производители вынуждены будут потратиться, себестоимость вырастет и сделает продукт менее конкурентоспособным. Кроме того, пока штрафы для предприятия за фальсификацию составляют 100 000 рублей, о борьбе с нарушителями, получающими многомиллионную прибыль, можно не заикаться: для них нет разницы, какой закон нарушать и по какой системе это делать.

Закрыто на учет

Накануне вступления в силу новых норм крупнейшие переработчики молочной продукции провели стресс-тест: попытались оформить тот объем сертификатов, которые они бы оформляли, если бы приказ о ветсертификации вступил в силу. Итогом стало обрушение системы из-за слишком большого объема данных. Случись это в реальной жизни, молочные продукты не попали бы на полки и были бы утилизированы не выезжая с завода: система носит разрешительный, а не уведомительный характер.

Третья группа участников рынка — те, кому все равно. Потребители. Все равно было и тем, кто не готовился, ничего не хотел знать и в борьбу с новыми административными барьерами не вступал — авось повезет, и все само собой отменится. К примеру, одна крупная торговая сеть на закрытой рабочей встрече заявила, что за месяц до введения обязательного сопровождения всей продукции ветсертификатами правильно оформляют документы всего шесть поставщиков.

Другой пример: согласно публичным данным Россельхознадзора Республики Дагестан, из более чем из 105 000 хозяйствующих субъектов доступ к информационной системе «Меркурий» получил лишь 1% предприятий в регионе.

Так или иначе, с 1 июля фермеры, производящие молоко, должны будут переходить с бумажных сертификатов на электронные, а заводы должны научиться их принимать. Производители и переработчики остальной продукции должны будут оформлять продукцию на все свои товары, а детские сады, супермаркеты и рынки — уметь их гасить.

Несмотря на то что молочникам ЭВС заменили на маркировку, это не означает, что мясной и рыбной отрасли к 2024 году не придется освоить систему маркировки QR-кодами приложением «Честный знак». Для этих перерабатывающих отраслей пока сохраняют две системы прослеживаемости. Такой избыточный механизм показывает лишь то, как сильно государство любит контролировать все, от рождения до смерти, — чего бы это ни стоило.

Россия > СМИ, ИТ. Агропром > forbes.ru, 14 июня 2018 > № 2641907


Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > forbes.ru, 14 июня 2018 > № 2641906

ФСБ и Роскомнадзор потребовали изменить архитектуру Telegram

Екатерина Кинякина

корреспондент Forbes

Противостояние ФСБ, Роскомнадзора и Telegram продолжается, несмотря на судебное решение по блокировке: теперь от Павла Дурова требуют изменить архитектуру мессенджера, чтобы ключи шифрования все-таки можно было передать спецслужбам

ФСБ и Роскомнадзор потребовали изменить принципы шифрования в Telegram, чтобы ключи от переписки пользователей могли быть переданы правоохранительным органам, сообщает ТАСС со ссылкой на представителя Роскомнадзора.

«Мы считаем, что любая архитектура мессенджера может быть изменена таким образом, чтобы российское законодательство было исполнено. Поэтому мы считаем, что Telegram имеет техническую возможность предоставить ключи для дешифрования», — заявили в ведомстве.

Павел Дуров неоднократно подчеркивал, что ключи дешифровки хранятся исключительно на устройствах пользователей, что не позволяет разработчикам сервиса получить к ним доступ, а значит, ключи не могут быть переданы ведомству. А главное — это нарушит права пользователей на тайну частной жизни.

Впервые ФСБ потребовала передать ключи летом 2016 года. Причина ограничения доступа — отказ выдать ФСБ ключи шифрования, которые позволили бы силовому ведомству получать доступ к переписке пользователей для поиска террористов. После невыполнения требований, выплаты штрафа в размере 800 000 рублей, а также череды судебных разбирательств и апелляций, 13 апреля 2018 года было принято окончательное решение о блокировке мессенджера на территории России. Решение вступило в силу 16 апреля.

Для блокирования мессенджера Роскомнадзор загрузил в реестр запрещенных интернет-ресурсов IP-адреса, которыми пользовался Telegram. Но разработчики сервиса обновили свою программу, используя арендованные сетевые адреса в облаках Google, Amazon и других компаний для обхода блокировки. В результате ведомство заблокировало более 15 млн адресов, в России наблюдались перебои в работе многих облачных сервисов, включая почту, CRM и другие важные для бизнеса программы, а Telegram продолжал работать, пользователи лишь иногда испытывали трудности с доступом. На сегодняшний день заблокированными остаются чуть более 3 млн IP-адресов. Из черных списков Роскомнадзора были исключены IP-адреса, принадлежащие компаниям Microsoft, Google (обе корпорации обещали не предоставлять их Telegram) и большая часть адресов Amazon.

Сегодня, 13 июня, Верховный суд РФ отказал в удовлетворении иска об оспаривании приказа ФСБ от 19.07.2016 «Об утверждении Порядка представления организациями распространения информации в информационно-телекомуникационной сети «Интернет» в Федеральную службу безопасности Российской Федерации информации, необходимой для декодирования принимаемых, передаваемых, доставляемых и (или) обрабатываемых электронных сообщений пользователей информационно-телекоммуникационной сети «Интернет». Следующая встреча представителей ФСБ и Роскомнадзора с адвокатами Telegram в Верховном суде назначена на 9 августа.

15 мая президент России назначил нового главу Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций — Константина Носкова. Так как этому ведомству подчиняется Роскомнадзор, интернет-сообщество надеялось, что ситуация с блокировкой Telegram будет решена. Однако, новый министр сообщил, что Александр Жаров сохранит пост главы Роскомнадзора, а борьба с доступом россиян к мессенджеру Дурова будет продолжена. На пресс-конференции 10-го IT-форума стран-участниц БРИКС и ШОС Константин Носков допустил возможность встречи с Павлом Дуровым, если последний выступит ее инициатором.

Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > forbes.ru, 14 июня 2018 > № 2641906


Россия > СМИ, ИТ > akm.ru, 14 июня 2018 > № 2641739

Первое чтение прошёл законопроект об информировании абонентов о задолженности за услуги связи по СМС. Об этом говорится в материалах Госдумы.

Документом предполагается закрепить в законодательстве возможность для мобильных операторов уведомлять абонента о сумме и структуре его задолженности за оказанные услуги связи, если долг образовался в результате неисполнения им договора, заключенного с оператором.

В настоящее время в Федеральном законе N 230-ФЗ не зафиксировано, что мобильные операторы могут указывать в направляемых абонентам смс-сообщениях и автоматических голосовых сообщениях сумму и структуру задолженности за оказанные услуги связи.

Согласно документу, в сообщениях должнику должны быть сообщены: фамилия, имя и отчество (при наличии) либо наименование кредитора, а также лица, действующего от его имени и (или) в его интересах; сведения о факте наличия просроченной задолженности (без указания ее размера и структуры); номер контактного телефона кредитора, а также лица, действующего от его имени и (или) в его интересах".

В свою очередь, поддержанным законопроектом предлагается внести дополнение в указанный ФЗ, согласно которому в текстовых, голосовых и других сообщениях для возврата просроченной задолженности оператор связи может указывать размер и структуру долга, если он образовался в результате неисполнения абонентом договора, заключенного с мобильным оператором.

Россия > СМИ, ИТ > akm.ru, 14 июня 2018 > № 2641739


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > banki.ru, 14 июня 2018 > № 2641379

Отфутболим мошенников

Как не дать злоумышленникам нажиться на вас во время чемпионата мира в России

Забей гол мошенникам!

14 июня в России стартует чемпионат мира по футболу. Советы от Банки.ру помогут не потерять деньги во время этого праздника спорта и потребления.

Чемпионат мира по футболу FIFA 2018 (ЧМ-2018) стартует 14 июня матчем Россия — Саудовская Аравия и продлится до 15 июля. Это очень важное, приятное и ответственное событие для нашей страны. Но и по-своему опасное: чем крупнее мероприятие, на котором можно изрядно поживиться, тем больше уловок придумывают злоумышленники, чтобы сделать это. Тем более количество «потенциальных жертв» в это время значительно возрастет — еще в январе 2018 года Ростуризм заявил, что ожидает приезда в Россию не менее чем 1,5 млн иностранных туристов и болельщиков во время проведения ЧМ. По оценке ведомства, зрители футбольных матчей в целом потратят до 2 млрд долларов.

На стадионах принимают только карты Visa и наличные

Главное, что вам нужно помнить о чемпионате мира по футболу — 2018 с финансовой точки зрения: на стадионах можно расплачиваться только банковскими картами платежной системы Visa или наличными. Объяснение этому простое: именно Visa является официальной платежной системой чемпионата. Таковы условия ее контракта с ФИФА. А вот официальным европейским банком-партнером мероприятия в этом году стал Альфа-Банк. Именно его банкоматы будут стоять в местах проведения чемпионата. Сотрудники «Альфы» будут помогать посетителям разобраться в системе навигации стадионов и других насущных проблемах, включая платежные.

Волонтеры от Альфа-Банка и Visa будут находиться на стадионах во все дни проведения чемпионата, их можно будет узнать по единой форме (у банка — своя, у Visa — своя). Кстати, для «Альфы» форму разработал известный отечественный дизайнер Игорь Чапурин.

Что важно знать. Если кто-то на стадионе предлагает вам обналичить деньги с карты Mastercard, «Мир», JCB и прочих платежных систем или еще как-либо помочь с получением денег с таких карт, вежливо откажитесь. Конечно, всегда есть вероятность, что это лишь добрый самаритянин пришел вам на помощь. Но, скорее всего, чужак хочет завладеть данными вашей карты (а заодно и денежными средствами с нее).

Впрочем, для держателей карт других платежных систем будет предложено несколько платежных решений. Неважно, резидент вы или нет, Mastercard у вас или JCB — с любой банковской карты, эмитированной любым банком любой страны, вы сможете снять на стадионе наличные в банкоматах Альфа-Банка. Банк-эквайер, то есть Альфа-Банк, за эту операцию комиссию брать не будет. Но ее может взять банк, который выпустил вам карту.

Предоплаченные карты и платежное кольцо

Также на стадионах можно будет бесплатно и без специальных документов приобрести предоплаченную карту Visa от Альфа-Банка. Предусмотрено три возможности ее пополнения: наличными или переводом через банкомат Альфа-Банка на стадионе, переводом через ваш мобильный банк и переводом с помощью специального приложения на планшете сотрудника Альфа-Банка, присутствующего на стадионе. Такой перевод не «светит» ваши платежные данные, так как предполагает только ввод ограниченного числа данных. Все эти способы пополнения также не будут облагаться комиссией со стороны Альфа-Банка. Но определенную комиссию может взять ваш банк-эмитент.

Деньги, «зачисленные» на платежное кольцо, можно тратить только с него — обратно на карту их не перекинуть.

Что важно знать. На предоплаченную карту можно зачислить максимум 15 тыс. рублей. Как и обычный пластик, она предполагает ввод ПИН-кода для совершения оплаты. Однако, потеряв такую карту, вы потеряете свои деньги без возможности оспорить потерю.

Каждый новый чемпионат мира по футболу вдохновляет организаторов на все более интересные технологические решения. В России на стадионе вы сможете приобрести так называемое payring — платежное кольцо с функцией бесконтактной оплаты. Оно будет доступно на стойках Альфа-Банка. К кольцу прилагается предоплаченная карта, хранить на ней единовременно можно до 15 тыс. рублей. Оплата по кольцу на сумму свыше 1 тыс. рублей потребует ввода ПИН-кода. Prepaid-карта к кольцу не предполагает платы за обслуживание, как и само использование кольца. А вот стоимость колечка составит 3 тыс. рублей (сумму нужно будет отдать один раз, непосредственно при покупке).

Что важно знать. Существует мнение, что любой бесконтактный гаджет или карту с функцией бесконтактной оплаты может обворовать злоумышленник, пройдя рядом с картой с включенным POS-терминалом. Это сложно для реализации главным образом с технической точки зрения. Во-первых, зачастую payring достаточно положить в кошелек — его стенки уже не позволят «считать» украшение терминалом. По словам экспертов, в случае с бесконтактной картой достаточно положить две такие карты рядом, чтобы они «фонили» для считывания данных без ведома владельца. Во-вторых, для бесконтактной оплаты через POS-терминал он должен находиться на расстоянии около трех сантиметров от банковской карты или платежного кольца. В-третьих, каждый POS-терминал официально регистрируется при его продаже. Таким образом, злоумышленника, совершающего странные списания с банковских счетов, можно выследить.

Получается, что главная «страшилка» платежного кольца — это его потеря (здесь будет действовать тот же принцип, что и с предоплаченной картой). И не забудьте, что деньги, «зачисленные» на платежное кольцо, можно тратить только с него — обратно на карту их не перекинуть.

Поддельные банкоматы: правда или миф?

Только ленивый не обсуждал несколько месяцев назад новость о том, что в преддверии чемпионата мира по футболу в России появятся поддельные банкоматы. Якобы злоумышленники даже будут брендировать АТМ под расцветку известных банков, устанавливать такие «макрогаджеты» в большом количестве и даже в крупных торговых центрах.

Что важно знать. Эксперты, опрошенные Банки.ру, подобного «чуда-юда» на улицах Москвы и других российских городов не встречали. Следует знать, что задача у фейкового банкомата одна — получить ваши платежные данные. Но фейковые банкоматы «делаются» из обычных. А это устройства достаточно тяжелые (несколько сотен килограммов) и дорогие (средняя стоимость нового банкомата — 15—20 тыс. долларов, «подержанный» АТМ обойдется в несколько десятков тысяч рублей). Главная особенность подобного обмана — необходимость установить такую громадину. Причем желательно сделать это в местах большого клиентопотока: как вариант — рядом с вокзалом. Это невозможно сделать незаметно. Но даже в случае успеха поддельный банкомат необходимо будет подключить к Интернету (для пущей реалистичности), что добавляет головной боли злоумышленникам.

Для обмана подойдут и обычные банкоматы

Куда проще использовать давно зарекомендовавшие себя манипуляции с теми же банкоматами. Опрошенные Банки.ру специалисты склонны думать, что новых, именно «футбольных» способов финансового обмана в рамках ЧМ ждать не стоит. Скорее всего, говорят эксперты, к «жертвам» будут применены традиционные виды уловок. Среди них — скимминг и фишинг.

Скимминг обычно подразумевает разнообразные накладки на банкоматы с целью заполучить ваши платежные данные. Это может скиммер — накладка на картоприемник для считывания магнитной полосы вашей карты для последующего создания дубликата — плюс мини-камера (не путать с камерой, предусмотренной устройством самого банкомата). Или накладка на пинпад, где вы вводите ПИН-код. На самих стадионах, где пройдет ЧМ, таких вещей опасаться не стоит. Более того, российские держатели карт защищены здесь даже больше, чем некоторые иностранцы: почти у каждого россиянина есть карта с чипом, который сложно подделать. К тому же на всех банкоматах внутри стадионов, где будут проходить матчи чемпионата мира, установлена усиленная антискимминговая защита.

Есть еще фишинг и его «закадычные друзья» — вишинг и смишинг. Суть этих методов соответственно в рассылке электронных писем, получении звонков и СМС-сообщений от злоумышленников. Цель таких манипуляций — снова-таки выманить ваши данные путем введения вас в заблуждение. Фишинговое письмо с вредоносной ссылкой или вложенным файлом может сообщать о том, что ваш Fan ID не является действительным и срочно подлежит замене. При вишинговом звонке вас попросят подтвердить данные банковской карты, назвав их. Смишинговое СМС-сообщение «расскажет» о заблокированной ЦБ РФ карте, использованной для покупки билета на матч, и «попросит» позвонить на телефонный номер, отличный от номера банка. Все это лишь хитрые уловки, реагировать на которые ни в коем случае не следует.

Что важно знать. Не заходите на сомнительные и/или неизвестные сайты и не открывайте вложенные файлы, в том числе присланные вам в теле электронного письма. Если адресат вам известен, то лучше перестрахуйтесь и уточните, присылал ли он вам ссылку и/или файл. Внимательно проверяйте написание известных вам сайтов при вводе на них личных и платежных данных. Пользуйтесь антивирусом как для компьютера, так и для телефона.

Помните, что официальные письма от госорганов обычно приходят на обычную, а не на электронную почту. В случае сомнений относительно легитимности требований госоргана уточняйте всю информацию по себе у него самого (например, размер начисленного налога — на nalog.ru, наличие постановления судебных приставов — на fssp.ru). В случае получения СМС или звонка от банка сами перезвоните в кредитную организацию по телефону, указанному на обороте вашей карты. Помните, что никто, включая сотрудника банка, не имеет права спрашивать трехзначный код на обороте вашей банковской карты и короткий код для подтверждения трансакции из вашей эсэмэски.

Правила игры с мошенниками

Напоследок закрепим правила «футбольной финансовой гигиены»:

— Не покупайте билеты на ЧМ с рук и на незнакомых вам сайтах. Никто не сможет гарантировать вам их «чистоту». Легальные билеты можно до сих пор купить только на сайте FIFA (встав в очередь), а также выиграть в различных конкурсах и приобрести за баллы, накопленные по «футбольным» картам Альфа-Банка. Покупка на сайте и приобретение билетов за баллы будет доступна вплоть до окончания чемпионата мира по футболу.

— Не перепродавайте билеты на ЧМ из рук в руки и на сайтах, отличных от официального сайта FIFA. Дело в том, что продавать, перепродавать и даже передавать в дар билет на чемпионат мира по футболу законодательно запрещено без специального предварительного письменного согласия FIFA. Если вы не можете использовать все или часть приобретенных вами билетов, то можете предложить их для перепродажи другому болельщику через официальную платформу FIFA.

На сайте ФИФА по этому поводу есть четкое пояснение: «Учитывая огромный спрос на билеты, FIFA напоминает всем футбольным болельщикам, что единственным официальным сайтом по продаже билетов на чемпионат мира по футболу FIFA 2018 является FIFA.com/bilet. Билеты, приобретенные через другие источники, будут автоматически аннулированы, а их владельцам будет запрещен вход на стадион и отказано в компенсации».

— Не пытайтесь купить Fan ID. Fan ID — это официальный документ, который обязателен для прохода на матчи чемпионата мира по футболу и в фан-зоны для всех его зрителей. Fan ID выдается после покупки билета на матч ЧМ и регистрации в системе только в официальных центрах выдачи либо путем пересылки по почте. Его нельзя где-либо купить в официальном или неофициальном порядке.

— Не покупайте билеты на поезд и/или самолет с рук или на сайтах, не являющихся крупными известными агрегаторами или официальными сайтами вокзалов и/или аэропортов. Лучше приобрести и распечатать билеты в электронном виде, чтобы исключить возможность их утери.

— Не бронируйте жилье на неизвестных сайтах и у неизвестных агрегаторов.

— Не оставляйте на стадионах без присмотра свои личные вещи, особенно если в этих личных вещах находятся ваши банковские карты или гаджеты с привязкой к таким картам.

— Не пользуйтесь услугами неофициальных перевозчиков и небрендированных торговых точек.

— По возможности используйте во время ЧМ для оплаты товаров и услуг в онлайне и офлайне отдельную банковскую карту с небольшим количеством средств на ней. Эту же карту лучше использовать при необходимости привязки пластика к различным приложениям (такси, онлайн-аптеки, интернет-магазины и др.). Вообще, полезно следовать правилу про отдельную банковскую карту для оплаты не только в рамках чемпионата, но и в повседневной платежной жизни. Конечно, эта карта не должна быть основной в вашем «арсенале»: зарплатной, кредитной или той, на которую вам периодически поступают большие суммы.

— Постарайтесь не совершать нетипичных трансакций по своим банковским картам во время проведения ЧМ. Известно, что банки и платежные системы усилят отслеживание и блокировку таких операций на время проведения чемпионата.

Анна ДУБРОВСКАЯ, Banki.ru

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > banki.ru, 14 июня 2018 > № 2641379


Россия > СМИ, ИТ > banki.ru, 14 июня 2018 > № 2641375

Сим-сим, откройся: конец анонимной мобильной связи в России?

Новый закон призван уничтожить серые сим-карты

Пользователей мобильной связи заставят открыть личико

С 1 июня 2018 года начали действовать изменения, внесенныев закон «О связи». Их главный смысл — запретить так называемые серые сим-карты. Получится ли победить анонимный рынок мобильной связи?

У новых поправок две основные задачи: идентификация конечных пользователей мобильной связи и установление запрета на распространение сим-карт, а также заключение договоров мобильной связи вне территорий стационарных торговых объектов (за исключением случаев заключения договоров в специально оборудованных для этого транспортных средствах либо посредством Интернета).

Основная декларируемая цель закона — обеспечение общей безопасности при использовании мобильной связи.

Что такое серые сим-карты и откуда они берутся?

Серые сим-карты — давний бич рынка сотовых операторов. Это те самые «симки», которые постоянно раздают у метро. Заплатил 100 или 200 рублей, взял конверт, вставил сим-карту в телефон и разговариваешь. При этом ваши паспортные данные никто не записал. А значит, фактическим владельцем сим-карты является кто-то другой. Таким образом, серые сим-карты приобретены без предъявления документа, удостоверяющего личность.

Чаще всего такие «симки» распространяются путем заключения договоров на корпоративную связь с небольшими фирмами, зачастую однодневками. Сим-карты не регистрируются вовсе или регистрируются на фейковые паспортные данные. А дальше они попадают к людям.

Кто, как и для чего использует серые «симки»?

Вариантов масса: от вполне обычных до откровенно криминальных. В обычной жизни люди могут использовать такие «симки» для операций, требующих анонимности: продажи чего-то на сайтах бесплатных объявлений, для регистраций на различных ресурсах, для сервисов знакомств.

Понятно, что анонимность привлекает не только законопослушных граждан, но и криминальный мир. Такими сим-картами пользуются мошенники, вымогатели и даже террористы для координации своей деятельности. Именно поэтому государство давно принимает меры, чтобы этого рынка не стало. С такими «симками» борются и операторы связи, контролируя и проверяя дилеров. Но у метро «симки» как раздавали, так и раздают.

Что меняют новые поправки в закон «О связи»?

На операторов связи возлагается обязанность обеспечивать достоверность сведений о конечных пользователях мобильной связи. Для этого операторам предоставляется доступ к единой системе идентификации и аутентификации, единому порталу государственных услуг, прочим информационным ресурсам государственных органов. Причем в этом случае согласие абонентов — физических лиц и конечных пользователей мобильной связи на получение информации не требуется.

Таким образом, для указанных случаев делается исключение из правил о конфиденциальном характере информации. В случае если сведения об абонентах или конечных пользователях мобильной связи не подтверждаются, оператор связи вправе приостановить оказание услуг.

Кроме того, физлица — пользователи номеров, принадлежащих юридическим лицам, не смогут самостоятельно оплачивать услуги связи. Платежи за услуги связи по таким номерам смогут проводить только абоненты — юридические лица (а также индивидуальные предприниматели), которым эти номера принадлежат, со своих расчетных счетов в российских банках.

Абоненты — юрлица и индивидуальные предприниматели при использовании корпоративных тарифов обязаны предоставить оператору связи сведения о каждом фактическом пользователе.

Как следует из буквального текста закона, он имеет ретроспективное действие для отношений связи, возникших ранее, только в части расчетов. Общим правилом является то, что во всем остальном его действие распространяется на отношения связи (договоры об оказании услуг связи), возникшие после 1 июня 2018 года.

Вместе с тем представляется, что в связи с возникшими новыми полномочиями Роскомнадзора инициировать прекращение услуг связи в отношении тех или иных абонентов связи указанный орган вправе и по номерам, выданным ранее.

Соответственно, если абонент или конечный пользователь желает оставить мобильный номер (закрепленный за третьим лицом) за собой, ему нужно предоставить достоверную информацию о себе соответствующему оператору связи.

Как операторы будут исполнять закон и победит ли он рынок серых сим-карт?

Учитывая то, что обязанность проверять достоверность пользователя относится только к новым договорам, заключенным начиная с 1 июня 2018 года, операторам не обязательно проверять ранее выданные сим-карты. Тем не менее представители операторов рассказали о проверках абонентов. Абоненты получили рассылки с просьбой зайти в ближайший салон связи своего оператора и подтвердить данные.

Есть и удаленные способы подтверждения личности. Например, абоненты МТС, которых оператор попросил подтвердить данные, могли сделать это через смартфон или ПК, пройдя по зашифрованной ссылке на сайт МТС, где необходимо внести свои паспортные данные в электронную форму. Абонентам «МегаФона» в ближайшее время станет доступно подтверждение данных с использованием «Личного кабинета» оператора или с помощью учетной записи на портале государственных и муниципальных услуг.

Основным «ограничителем» для рынка серых «симок» должна стать невозможность оплаты счетов за связь физическими лицами, если сим-карта оформлена на юридическое лицо. Так как это просто неудобно, большинство абонентов предпочтут «выйти из тени» и зарегистрировать сим-карту на свое имя.

Кроме того, все операторы «большой четверки» говорят об усилении контроля за дилерами сим-карт, проверках работы салонов связи и серьезных штрафах для недобросовестных партнеров.

И все же основным «ограничителем» для рынка серых «симок» должна стать невозможность оплаты счетов за связь физическими лицами, если сим-карта оформлена на юридическое лицо. Так как это просто неудобно, большинство абонентов предпочтут «выйти из тени» и зарегистрировать сим-карту на свое имя.

Но до сих пор, что признают и авторы поправок к закону, ответственность за невыполнение требований об идентификации пользователей, не привела к улучшению ситуации. Количество нарушений в части корректного сбора операторами информации об абонентах или недопущения распространения сим-карт без заключения договоров не уменьшается. Поэтому нет гарантий, что новый закон кардинально изменит ситуацию к лучшему.

Остается вопрос с сим-картами, используемыми в так называемом «Интернете вещей»: видеокамерах, датчиках, беспилотных автомобилях и т. д. Дело в том, что, например, на предприятиях таких «симок» может быть задействовано очень много и зарегистрировать каждую на конкретный паспорт физически невозможно.

Что делать, если у вас серая карта или карта оформлена не на вас?

Начнем с того, что даже если вы совершенно законопослушно оформляли сим-карту в салоне связи оператора и на свой паспорт, это не гарантирует, что ваши данные в базе оператора верны. Ошибки нередки, а в сложившейся ситуации у вас могут возникнуть трудности. Поэтому данные лучше уточнить, придя с паспортом в ближайший салон связи вашего оператора.

Если вы осознанно пользуетесь серой «симкой», настало время принять решение. Тут вариантов может быть два. Первый: отказаться от использования этой сим-карты и взять новый номер, оформив его по всем правилам. Второй: обратиться к оператору с просьбой переоформить номер на вас. Во втором случае процесс может быть не очень быстрым, но при желании и должном упорстве абонента все возможно.

Антонина САМСОНОВА, Banki.ru

Благодарим за помощь в подготовке материала Елену Батура, руководителя проектов адвокатского бюро S&K Вертикаль, а также пресс-службы операторов «МТС», «МегаФон», «Билайн» и Tele2.

Россия > СМИ, ИТ > banki.ru, 14 июня 2018 > № 2641375


Россия. Украина > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 13 июня 2018 > № 2648746

Депутат Верховной рады Надежда Савченко обратилась к Владимиру Путину с просьбой о помиловании 66 отбывающих наказание в России украинцев.

По ее мнению, для их освобождения необходимо использовать "любые правовые способы". Подобный шаг может наладить связи между странами, считает она.

"Я убеждена, что украинский и российский народы будут жить в мире", — говорится в письме, опубликованном на странице Савченко в Facebook.

К посланию прилагается список из осужденных в России граждан Украины.

Российский суд приговорил Савченко к 22 годам тюремного заключения за причастность к убийству журналистов в Донбассе. В конце мая 2016 года ее помиловал президент России, после чего Савченко вернулась на родину. Позднее она заявляла, что готова стать президентом страны, если народ ее поддержит.

Сейчас Савченко находится под арестом. По версии Генпрокуратуры Украины, она планировала теракты в здании парламента и правительственном квартале. Ей грозит от пяти лет лишения свободы до пожизненного срока.

Россия. Украина > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 13 июня 2018 > № 2648746


США > СМИ, ИТ > ria.ru, 13 июня 2018 > № 2648702

Apple планирует поменять разъем для зарядного устройства и передачи данных в смартфонах и планшетах нового поколения. Об этом сообщает портал Digitimes со ссылкой на поставщиков оборудования.

По информации источников издания, производители планируют оснастить следующую модель iPhone портом USB-C вместо нынешнего Lightning. Смартфон выйдет в 2019 году.

Корпорация уже использовала разъем USB-C в компьютерах MacBook. Это негативно отразилось на продажах компании, отмечается в статье.

Тем не менее оснащение новых продуктов Apple портом USB-C ускорит процесс унификации зарядных устройств, указывают собеседники издания.

США > СМИ, ИТ > ria.ru, 13 июня 2018 > № 2648702


Россия. СФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 13 июня 2018 > № 2645279

В стенах СибГУТИ прошёл первый в Новосибирске форум детей, которые изменят мир

3 июня 2018 года в стенах подведомственного Россвязи СибГУТИ прошёл первый в Новосибирске форум детей, которые изменят мир - Movavi School Fest, организованный детской IT-школой Movavi при поддержке СибГУТИ.

Фестиваль рассчитан на детей от 6 до 18 лет. В течение дня они могли принять участие в соревнованиях по робототехнике, программированию на языках Scratch, Python, презентовать свои проекты по IT-дизайну, 3D-моделированию, разработке приложений на Android и игр на платформе Unity-3D.

Пока ребята были заняты событиями фестиваля, родители могли поговорить с представителями приёмной кампании СибГУТИ и задать им вопросы о поступлении. Особенно их интересовали возможность получить баллы за индивидуальные достижения, выбор существующих в СибГУТИ направлений подготовки, близких к тематике школы, наличие военной кафедры и УВЦ.

Представители команды СибГУТИ CTF-LIFE рассказали гостям о преимуществах участия в CTF-соревнованиях – о том, как можно, будучи школьником и участвуя в соревнованиях по информационной безопасности, получить навыки в современной области знаний – защите информации – и баллы за индивидуальные достижения.

Всего в фестивале приняли участие 150 детей, а присутствующих было более 400 (включая родителей и преподавателей). Среди преподавателей детской IT-школы Movavi и в составе жюри были выпускники СибГУТИ (по направлениям «Информатика и вычислительная техника», «Информационные системы и технологии»).

Россия. СФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 13 июня 2018 > № 2645279


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 13 июня 2018 > № 2642798

Компания Sharp разработала умный туалет для кошек

Компания-производитель электронной продукции Sharp начнет выпускать новый товар - так называемый умный туалет для кошек, который может помочь владельцам домашних животных следить за здоровьем питомцев.

Компания разработала этот прибор вместе с исследователями из университета Тоттори. Она планирует продавать его в Японии и за рубежом.

Туалет оборудован двумя датчиками, подключенными к Интернету. Они взвешивают животное и измеряют объем мочи.

Система также фиксирует, сколько раз кошка воспользовалась туалетом и сколько времени она там провела.

Владельцы кошек будут получать отчеты о состоянии здоровья питомца в реальном времени с помощью приложения для смартфона.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 13 июня 2018 > № 2642798


Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 13 июня 2018 > № 2642790

За май 2018 г. в Китае проданы 37,8 млн мобильных телефонов. Это на 1,2% больше, чем за май 2017 г. Рост показателя отмечен после падения, длившегося 14 месяцев подряд. Об этом сообщил Китайский институт информационно-телекоммуникационных технологий.

По итогам пятого месяца текущего года, из всего объема проданных телефонов 36,1 млн гаджетов поддерживают стандарт связи 4G. Это на 1,7% больше, чем годом ранее.

К декабрю 2017 г. в КНР насчитывалось 753 млн пользователей мобильного интернета. По данному показателю Поднебесная является мировым лидером.

Сеть 4G в стране является крупнейшей в мире. В 2018 г. в Китае планируется построить 450 000 новых базовых станций сети 4G. Благодаря этому зона покрытия сигналом будет расширена на лифты и другие закрытые помещения, а также на железные дороги и автомагистрали.

Ранее сообщалось, что по данным Министерства промышленности и информатизации КНР, по итогам прошлого года, в стране насчитывалось 1 млрд пользователей связи 4G. В конце апреля текущего года на абонентов сети 4G приходилось 72,9% пользователей мобильных телефонов в Поднебесной. Это на 2,6% больше, чем в конце 2017 г.

Армия пользователей сети 4G, которая пользуется услугами главных телекоммуникационных компаний Китая China Telecom и China Unicom, по итогам четвертого месяца 2018 г. увеличилась на 10 млн человек. Тем не менее, China Mobile впервые за последние четыре года потеряла 2,43 млн пользователей, хотя она является лидером по числу пользователей 4G.

Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 13 июня 2018 > № 2642790


Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 13 июня 2018 > № 2642646

К концу марта 2018 г. в Китае насчитывалось более 1,19 млрд абонентов мобильного широкополосного Интернета, включая форматы 3G и 4G. Охват населения мобильным широкополостным способом связи через Глобальную Сеть составил 86,3%.

Интересно, что китайские власти планировали к 2020 г. достичь цели в 85% охвата населения данным видом связи. Таким образом этот показатель был достигнут досрочно.

Наиболее высокий охват населения мобильным широкополостным интернетом отмечен в Пекине – 150,8%. В городе Шанхай, провинциях Гуандун и Чжэцзян и в Нинся-Хуэйском автономном районе этот показатель также превысил 100%.

Ранее сообщалось, что за октябрь-декабрь 2017 г. в Китае общий объем инвестиций в развитие Интернета составил $16,7 млрд. Таким образом, по данному показателю КНР стала мировым лидером, обогнав США. По итогам последних трех месяцев прошлого года, общий объем инвестиций в сферу интернета и ее финансирование в общемировых масштабах достиг $43,3 млрд. На долю Китая пришлось 38,56% от всего показателя.

В 2017 г. в Китае насчитывается более 340 млн абонентов широкополосного интернета и 1,1 млрд пользователей мобильного широкополосного интернета. Валовая продукция в сфере информационных и телекоммуникационных технологий КНР превысила 20 трлн юаней ($3 трлн).

Поднебесная обладает крупнейшей в мире сетью 4G. По данным на конец 2016 г., услугами данного формата в стране пользуются 770 млн человек.

Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 13 июня 2018 > № 2642646


Казахстан > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > inform.kz, 13 июня 2018 > № 2642136

Установку бесплатных «умных» счетчиков начали в одном из районов Астаны

Работы полностью проводятся за счет частного инвестора. Жителям «умного» района не нужно покупать новые счетчики, передает официальный сайт акимата Астаны со ссылкой на АО «Astana Innovations».

Компания-участник проекта создания «умного района» в столице - ТОО «Вавиот Азия» - начала установку «умных» счетчиков. Они будут передавать показатели в соответствующие коммунальные службы автоматически. Жители же смогут наблюдать свои расходы через мобильное приложение Smart-КСК (е-КСК). Производится замена всех общедомовых, квартирных счетчиков воды, электроэнергии и газа. На данный момент работы проводятся в квартирах жилых домов по адресу Бараева, 12 и 14. Именно эти дома вошли в первый этап реализации проекта.

Замену начали со счетчиков воды и света. Всего работы будут проведены в 124 квартирах.

Председатель правления АО «Астана Innovations» Олжас Сартаев привел ряд преимуществ ноу-хау, среди которых - значительное снижение затрат.

«В первую очередь новые счетчики будут передавать данные напрямую в коммунальные службы. Помимо этого, ожидается снижение затрат. Этого удастся достичь за счет прозрачности начисления на общедомовые расходы и снижения погрешности отправки данных. У новых «умных» счетчиков погрешность составляет 3%, тогда как у предшественников доходила до 20%», - говорится в сообщении.

Также в «Астана Innovations» отмечают, что счетчики полностью автономны и не потребляют дополнительного электричества. Среди плюсов также - рациональное использование ресурсов.

«Уверен, это повлияет на бережливость самих жителей дома. Для жителей все будет доступно в личном кабинете системы е-КСК», - отметил О. Сартаев.

Также в АО «Астана Innovations» призывают все компании к участию в проекте.

Казахстан > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > inform.kz, 13 июня 2018 > № 2642136


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kt.kz, 13 июня 2018 > № 2642133

В ЦОНах Костаная появятся онлайн-инструкции и специальные памятки для слабовидящих людей. Об этом сообщил в ходе посещения Центров обслуживания населения руководитель департамента Агентства РК по делам государственной службы и противодействию коррупции по Костанайской области Салауат Муксимов, передает корреспондент агентства.

Как проинформировали в пресс-службе ведомства, в ходе визита в ЦОН №1 Костаная Салаут Муксимов предложил распространять в ЦОНе специально разработанные департаментом памятки для инвалидов по зрению. Преимущество данных памяток в том, что при их изготовлении использовался рельефный точечный шрифт Брайля.

Как сообщается, в числе ожидаемых новелл в костанайских ЦОНах открытие представительства Межведомственного расчетного центра социальных выплат, тематического зала для встречи с госорганами, а также внедрение аналога онлайн-проекта Astana-Bilimland.

Суть последнего заключается в том, что ожидающему своей очереди клиенту, с помощью мобильного телефона, предоставляется возможность, отсканировав специальный QR-код из баннера, размещенного в зале ожидания СпецЦОНа, выбрать понравившуюся книгу и получить ссылку на желаемое произведение.

"Подобное ноу-хау необходимо использовать при размещении стандартов и регламентов госуслуг, что позволит клиенту в короткий срок получить информацию по интересующей его услуге", - подчеркнул Салауат Муксимов.

Посредством Государственной корпорации население получает порядка 23% госуслуг от общего объема оказываемых в Костанайской области.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kt.kz, 13 июня 2018 > № 2642133


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 июня 2018 > № 2642033

Запомнить все. Чем нейронаука поможет участнику любой конференции

Виктория Матей

сооснователь Matey Events

Знания когнитивной и социальной психологии и других смежных наук помогут посещать деловые мероприятия с большей эффективностью

Организаторы конференций и форумов используют новые методы, чтобы деловое мероприятие принесло больше пользы участникам. Психология, социология и нейронауки — как раз те области знания, которые помогают существенно улучшить качество события. Это и понятно: деловое мероприятие, по сути — это концентрацию взаимодействия людей, и использование наработок из когнитивных и поведенческих наук при организации позволяет гораздо лучше понимать и даже предвидеть действия и эмоции участников.

Но и сами участники, чтобы извлечь максимум из своего билета на конференцию, тоже могут предпринять практические шаги, опираясь на знания различных сфер психологии.

Получение информации и нетворкинг — две ключевых цели посещения деловых мероприятий. Принимая участие в конференции, мы хотим получить максимум знаний, а также стремимся максимально укрепить и расширить деловые связи — поэтому важно, чтобы новые знакомства, как и переговоры с имеющимися партнерами, проходили легко и результативно.

Дневник памяти

Немецкий психолог Герман Эббингхауз, изучающий процессы памяти, показал в своих экспериментах, что человек забывает до 50% новой информации в течение часа, и уже на следующий день мы помним лишь треть от того, что узнали вчера (на мероприятии, к примеру). Современные исследования подтверждают эти выводы.

Хорошая новость в том, что действуя определенным образом, вы вполне сможете изменить эти цифры в свою пользу:

Отдыхайте. Делайте перерывы между порциями потребляемой информации — даже если организаторами это не предусмотрено. Чередование «работы» и «отдыха» позволяет мозгу гораздо лучше усвоить что-то для него новое.

Высыпайтесь. В тех же экспериментах Эббингауза было установлено, что недостаток сна — один из трех факторов, существенно влияющих на прочность запоминания. Так что чем меньше вы спите, тем меньше шансов на то, что ваш мозг будет способен удержать нужные знания, и наоборот.

Записывайте. Да-да, конспектируйте, причем старым добрым методом — от руки, а не на ноутбуке, планшете или смартфоне. Исследования однозначно подтверждают связь между способом записи и эффективностью обучения и запоминания: в первом случае вы уясните и удержите в памяти гораздо больше.

Место встречи изменить нельзя

Даже если вы что-то упустили или забыли из выступлений и мастер-классов, в наше время это, пусть и частично, можно восполнить наличием видео- и аудиозаписей, презентаций и других материалов, которые участники получают после мероприятия. А вот что нельзя воспроизвести, так это деловое общение во время ивента. Несмотря на то, что это понимает каждый, кто идет на конференцию, готовятся к нетворкингу немногие, и зачастую узким местом становятся именно коммуникации. Поэтому, как минимум:

Планируйте встречи. Узнайте до мероприятия, кто из ваших коллег и друзей также принимает в нем участие: тем, кто там впервые или чувствует себя некомфортно (по разным причинам), это поможет не чувствовать себя аутсайдером и легче «влиться» в общение на мероприятии. Однако, конечно же, наиболее эффективная стратегия — это приобретение новых контактов и деловых знакомых. Для этого вам также необходимо набросать для себя список тех, с кем вы хотели бы познакомиться лично, и может быть, даже договориться о встрече заранее.

Не избегайте оппонентов. Исследования в социальной психологии демонстрируют, что мы довольно ленивы в построении социальных связей и формируем их по принципу схожести мнений, убеждений, черт характера и т.п. Общение же с людьми, не похожими на вас, с противоположной точкой зрения на тот или иной вопрос позволит взглянуть на него по-другому, добавит оттенков в вашу картину мира и, возможно, приведет к неожиданным решениям.

Анализируй это

Самое главное в мероприятии — это, как ни парадоксально, то, что случается после него. И чтобы участие не прошло даром, и полученное вдохновение и инсайты реализовались в конкретные действия, используйте как минимум следующие два метода, базирующиеся на психологии мотивации:

Продумайте до начала мероприятия, какие действия вы хотели бы предпринять по его результатам — это может быть что угодно, от заключения партнерского договора или определенного количества потенциальных клиентов до написания книги или проведения собственного мероприятия;

В конце ивента выделите время и еще раз запишите для себя, что бы вы хотели изменить и — важно! — как вы поймете, что изменения происходят. Согласно теории постановки целей американского психолога Эдвина Лока, конкретизация целей — один из ключевых факторов, влияющих на их реализацию. Говоря образно, большие перемены состоят из маленьких шагов — и чем подробнее и «измеримее» будут эти этапы, тем реальнее шанс их воплощения.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 июня 2018 > № 2642033


США > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 13 июня 2018 > № 2642028

Цифровое здоровье: зачем Apple меняет реальность и учит школьников

Артур Сахаров Forbes Contributor, Иван Вавилов Forbes Contributor, Александр Бабаев Forbes Contributor

На июньской конференции WWDC «яблочная» компания сфокусировала внимание разработчиков на усилении защиты пользовательских данных и образовательных проектах в сфере программирования

Конференция разработчиков Apple WWDC широко известна ключевым выступлением топ-менеджеров компании. Однако после него работа только начинается и еще несколько дней разработчики получают информацию о новых возможностях. Какие наиболее направления на конференции Apple усмотрели программисты?

1) Приватность и безопасность. После цепочки скандалов с уязвимостями платформы и утечками данных Apple старается реабилитироваться: почти четверть презентации ушла на рассказ про приватность и безопасность. Спикеры неоднократно повторяли, что все вычисления производятся локально, и никакие персональные данные в облако не попадают — на первый взгляд, звучит привлекательно. Однако, как раз из-за локальной обработки данных Siri так уступает конкурентам. Чрезвычайно сложно строить умные сервисы, не размещая все вычисления в облаке, и это волевое решение уже не первый год преследует инженеров и тянет платформу назад.

2) Дополненная реальность. По анонсу ARKit 2 видно, что компания собирается и дальше инвестировать в дополненную реальность. Если прошлогодняя версия была неким прототипом, а серьезных приложений на базе этой технологии мы так и не увидели, в этот раз все было совсем по-другому. С возможностью просмотра объектов дополненной реальности одновременно с нескольких устройств изменится весь пользовательский сценарий: теперь виртуальные объекты можно будет прикреплять к реальным, и все вместе это станет полноценным инструментом, а не развлечением.

3) Программирование в школах. Компания продолжает развивать обучение программированию в школах, выпуская для этого новые продукты. Год назад появилось официальное iPad-приложение для обучения детей языку программирования Swift, а потом похожие продукты начали делать и сторонние разработчики. Сейчас Apple позиционирует Swift как простой и подходящим для изучения в школе язык, а программирование считает одним из обязательных предметов в школе.

4) «Цифровое здоровье». Apple серьезно меняет подход к Digital Wellness: в новом сервисе пользователи смогут просматривать полные отчеты о времени, проведенном в приложениях, и при желании ставить лимиты на использование, например, социальных сетей. Вероятно, это поможет людям более эффективно расходовать свое время, и это чрезвычайно важно для детей, которые все больше используют цифровые продукты для развлечения и учебы.

5) Элементы мобильной ОС в Mac OS. Когда в Apple решили сблизить настольную и мобильную операционные системы, инженеры не пошли по пути Microsoft и сделали все более разумно и последовательно. В macOS попали лишь некоторые элементы UIKit — интерфейсные компоненты, которые будут хорошо смотреться на большом экране и удобно управляться с сенсорной панели ноутбука. Первые приложения в новом стиле сделали в самой Apple: Stocks (акции), News (новости), VoiceMemos (заметки), AppleBooks (книги). Пока неясно, когда эта возможность попадет в руки остальных разработчиков, но это будет очень сильным толчком для развития магазина приложений для ноутбуков и настольных ПК Mac AppStore.

США > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 13 июня 2018 > № 2642028


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 13 июня 2018 > № 2641915

Криптовалютные войны. Эпизод 2: сопротивление

Никита Цаплин

Управляющий партнер и основатель российского хостинг-провайдера RUVDS

Как создатели криптовалют борются с производителями чипов ASIC, рассчитанных на быстрый заработок цифровых денег, и какие проблемы при этом возникают

В предыдущей колонке мы рассказывали про специализированные процессоры (ASIC), которые приносят своим разработчикам миллиарды долларов. Однако, их применение раскололо криптосообщество. Почему данная технология вызывает отторжение у рядовых представителей криптосообщества и основателей криптовалют.

Применение ASIC для майнинга позволяет получать более высокие доходы в криптовалюте на каждый вложенный рубль. Но и начальные затраты на их использование выше, чем при покупке ПК (которы часто уже есть) — при стоимости в районе $2000 (конкретная цена зависит от модели) специализированные чипы доступны далеко не каждому. Зато ASIC быстры и люди или организации, способные закупить их значительное количество, ставят под удар главную ценность криптовалют — децентрализацию. Концентрация ресурсов в одних руках привела к тому, что многие криптовалюты, такие как Ethereum, Monero и ZCash, сделали свои алгоритмы «ASIC-устойчивыми». Но остановит ли это наступление ASIC-гигантов?

Ветряные мельницы

Основные средства майнеры получают за операцию «закрытия блока», в котором записываются транзакции. Для большинства криптовалют закрытие блока происходит по алгоритму Proof-of-Work, требующему существенных вычислительных мощностей. ASIC с этой задачей справляются быстрее, чем центральные процессоры и видеоплаты обычных компьютеров, но можно подобрать алгоритмы закрытия блока так, чтобы создать специализированный чип для криптовалюты было тяжело. Так получается «ASIC-устойчивая» криптовалюта. Однако «тяжело« не означает, что перехитрить алгоритм невозможно, а относительная простота изготовления чипов на заказ делает неизбежным появление специализированного оборудования: майнеры, имеющие средства, создадут такие устройства, чтобы иметь преимущества при добыче цифровых монет, и «отобьют» расходы на масштабах.

Как реагируют сообщества, желающие поддерживать ASIC-нейтралитет? Самый простой выход — изменить алгоритм Proof-of-Work. Это делается через ответвление новой валюты (hardfork), программный код изменяется у всех участников и законы, по которым происходит майнинг несколько меняются. Персональные компьютеры изначально создавались как универсальные вычислительные средства, они подстраиваются под новые алгоритмы. А вот в ASIC-схемах все правила жестко защиты и даже небольшие изменения алгоритмов кодирования при закрытии блока могут сделать их бесполезными. В результате многие криптовалюты до сих пор майнятся преимущственно с использованием видеоплат: Monero, Zcash, Ethereum, Vertcoin и другие.

Производители ASIC-устройств стараются плавно наращивать количества устройств в криптовалютных сетях, чтобы избежать обнаружения по резкому росту вычислительных ресурсов сети — так произошло с первыми ASIC, которые появились в сети Bitcoin в 2013 году. Недавно Bitmain выпустил ASIC-схему Е3 для добычи второй по капитализации валюты Ethereum, который поступит в продажу в июле 2018 года. Некоторые биржевые аналитики поспешили скорректировать прогноз цены акций AMD и Nvidia (производители процессоров для видеоплат), посчитав, что появление ASIC-схемы в добыче Ethereum приведет к снижению спроса на графические процессоры. При этом, Bitmain выпускает эти ASIC в продажу, несмотря на то, что уже есть предположения в их бесполезности — Ethereum должен начать переход на другой тип алгоритма, Proof-of-Stake, что полностью упразднит существующий процесс майнинга.

В отличие от простого изменения кодирования блоков, которое дает защиту криптовалюты только от существующих ASIC-схем, переход на другой алгоритм (условия закрытия блока) Proof-of-Stake — решение более кардинальное. Игра в «кошки-мышки» с постоянными хардфорками криптовалют требует согласия сообщества и качественного исполнения, чтобы поддерживать работоспособность алгоритма. При использовании алгоритма Proof-of-Stake, напротив, значение в добыче имеют не вычислительные мощности, а количество криптовалюты, находящейся на счету. Иными словами, вероятность формирования участником очередного блока в блокчейне пропорциональна средствам участника в данной криптовалюте.

Такой подход исключает использование ASIC-схем и прочую гонку вооружений. Но напрочь лишает валюту децентрализованности, так как предоставляет ее бенефициарам слишком сильные рычаги контроля, а миноритарии могут увеличить свою долю только закупив значительные объемы цифровых денег.

Недостижимый идеал

Даже в мире, где не будет ASIC, а майнинг будет происходить только на видеоплатах не наступит мгновенная справедливость. Причем именно универсальность и гибкость графического адаптера, представляющего возможность добывать различные криптовалюты, в отличие от ASIC представляет особую угрозу. В «ASIC-устойчивой» сети Ethereum, второй по капитализации криптовалюты в мире, насчитывается 2 млн видеоплат. Два крупнейших пула в Ethereum имеют около 500 000 графических процессоров каждый, а в следующий по величине — около 250 000 видеочипов. Это означает, что 3 крупнейших пула Ethereum могут использовать особенность технологии блокчейн, преодолеть 51%-ный барьер по мощности, который позволяет им свободно переписывать содержимое реестров большинства криптовалют, не входящих в топ-20, не спрашивая остальных участников. Единственным сдерживающим фактором является потенциальное падение стоимости криптовалют, подвергшимся таким атакам

Многофункциональность видеоплат, позволяющая майнерам с легкостью переходить с майнинга одной криптовалюты на другую является залогом децентрализации — если крупные держатели вычислительных мощностей сделают невыгодным майнинг одной криптовалюты, пользователи могут быстро перейти на другую. Зато создается проблема волатильности: быстрый приход пользователей с новыми видеоплатами понижает доход каждого из участников критповалютной сети. ASIC нельзя переключить на другую валюту, а значит серьезно сокращается простор для спекуляций и поддерживает относительно стабильный курс.

Ужесточение политики Китая в отношении энергопотребления индустрией майнинга будет способствовать расширению географии майнинга, и ASIC-майнинга в частности. Из-за оказываемого государством давления некоторые крупные операторы майнинга переходят из Китая в Исландию, Канаду, Россию и другие страны. Помимо прочего, ряд экспертов предрекают, что в ближайшее время утратившей репутацию Bitmain конкуренцию могут составить крупные корпорации Intel и Samsung, что оздоровит ситуацию с рынком специализированных чипов. Если это произойдет, эпоха использования видеоплат в майнинге закончится так, как когда-то было с центральными процессорами. При этом остается совмещение подходов: сообщество анонимной криптовалюты ZCash рассматривают вариант совмещения обоих подходов, где часть эмиссии будет отдана «на растерзание» ASIC-схемам, а другая — майнерам на видеоадаптерах. Приживется этот подход или сложившаяся ситуация потребует более технологичного решения, — узнаем в ближайшее время.

Текущий раскол в криптовалютном сообществе напоминает княжеские междоусобицы мрачного средневековья. Мощный технологический прорыв развития блокчейна сменился стагнацией и расколом сообщества — на адептов отдельных валют или подходов к их добыче, так и внутри самих валют в отношении стратегии их дальнейшего развития. Как и в IX-XI веках, раскол не сулит ничего хорошего — ликвидность популярных валют снижается в результате их разделения, а цепочка бесконечных хардфорков с изменением используемых алгоритмов увеличивает вероятность ошибок, не говоря уже об утрате доверия к отдельным валютам и командам, стоящим за их разработкой.

Полагаю, мы наблюдаем переломный момент, который во многом определит будущее всей индустрии, как майнинга криптовалюты, так и самих валют, которые выстоят в непрекращающемся противостоянии.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 13 июня 2018 > № 2641915


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июня 2018 > № 2641908

Особенности национального венчура: как управлять инвестициями в эпоху новых технологий

Алексей Басов

Частный инвестор, заместитель генерального директора и инвестиционный директор РВК, член правления РВК

Передел рынка, который порождают новые технологии, позволяет молодым российским инвесторам конкурировать с ветеранами международной венчурной индустрии

Еще недавно над нами довлела парадигма, что управлять активами должны исключительно немолодые люди в дорогих костюмах, получившие специальное образование. Сегодня институт управления инвестициями переживает масштабную трансформацию, как и бизнес сам по себе, а игроки новой волны оказываются способны на равных конкурировать с сертифицированными специалистами. Для России этот процесс — шанс кратно нарастить компетенции и присутствие на глобальном рынке новых технологий.

Полувековой гандикап

По историческим меркам Россия — новичок на венчурном рынке, который ведет отсчет с 1950-х годов. По данным National Venture Capital Association, только в США в 2017 году насчитывалось свыше 1500 активно работающих инвестиционных венчурных фондов и около 900 управляющих компаний. Это большая зрелая отрасль с академическими школами, математическим аппаратом, научной и популярной литературой, легендаристикой и сленгом.

Очевидно, что на старте у нашей страны не было серьезного бэкграунда ни в инвестициях, ни в бизнесе, и тем не менее это не стало непреодолимым препятствием. Сегодня стартапы — выходцы из России становятся «единорогами», а российские инвесторы серийно доказывают свою успешность в глобальном масштабе. Нам удалось оказаться в нужное время с нужным багажом знаний: технологическая революция заметно пошатнула, если не сказать обнулила, классические практики ведения бизнеса и сформировала новую волну инвестиционного опыта. Благодаря этому, опыт наших инвесторов и управляющих, сформировавшийся в условиях сложного, яркого, бурно растущего рынка, применим и конкурентоспособен на глобальной арене.

Эпоха русского венчура началась буквально с нескольких «первопроходцев». Первыми управляющими венчурных фондов в России, как правило, становились топ-менеджеры и технологические предприниматели, которым становилось скучно в рамках одного бизнеса. Именно они создали «ядро» рынка. Можно вспомнить, например, ru-Net Holdings под управлением Леонида Богуславского — один из первых крупных инвесторов в «Яндекс» в конце 1990-х годов, или DST Юрия Мильнера F 31. Последний начал с целой серии успешных инвестиций в российские проекты — HeadHunter, «ВКонтакте», «Одноклассники», а затем вложился в Facebook и Twitter, и одним из первых переключился на китайский рынок, купив акции Alibaba. Almaz Capital Partners (в 2008 году его основателем и управляющим партнером стал Александр Галицкий) собрал в портфеле такие «звездные» проекты, как Parallels и Acronis, «Яндекс» и CarPrice.

Молодые инвесторы

К 2010-м годам с фондами, построенными на харизме основателя и его бизнес-интуиции, начал конкурировать целый спектр новых игроков и экосистем. Заработали государственные институты развития и корпоративные платформы, количество фондов пошло на десятки, многократно усилилась конкуренция за проекты, специализация и экстраэкспертиза стали необходимым элементом успешной работы.

На этом этапе с талантливыми управляющими соперничали их вчерашние менеджеры, которые доросли до собственных фондов. Можно вспомнить моего коллегу Дмитрия Смирнова, работавшего в Finam Global, и его Flint Capital. Фонд был сформирован в 2013 году и сделал своим фокусом работу с масштабируемыми проектами, ориентированными на быстрорастущие рынки. Сейчас в его портфеле более 20 проектов: сервис заказов услуг и работ YouDo, решения по защите промышленного интернета CyberX, система работы с Big Data и машинным обучением Epistema. Другой пример — Николай Давыдов, который в 2015 году ушел из фонда iTech Capital и основал с партнером Михаилом Тавером фонд Gagarin Capital. А уже в 2016 году они вошли в высшую лигу инвесторов, продав Facebook белорусский стартап MSQRD.

Сегодня мы входим в новый этап развития венчурной индустрии. На российском рынке около двух сотен фондов — по данным исследования РАВИ за 2017 год, в России работает 194 венчурных фонда и команд управляющих, уже можно говорить об опыте серийного запуска фондов. Перед нами стоит задача формирования замкнутого инвестиционного цикла, где проект на любой стадии зрелости сможет найти инвестора через развитую цепочку венчурных инструментов: бизнес-ангелы, посевные фонды, фонды стадии роста, корпоративные фонды, фонды Pre-IPO, экзиты через IPO и M&A.

Правила подбора команды

Вместе с развитием рынка созревала и оттачивалась формула успешной управляющей команды. Накопленный опыт позволяет сделать ряд наблюдений о том, какие требования предъявляет современный рынок венчура к инвестиционным профессионалам.

Первое наблюдение — это правильная комбинация компетенций в команде. Ключевым ее элементом являются технологические предприниматели с опытом операционного управления, которые могут чувствовать бизнес на кончиках пальцев. Они способны погружаться в любые аспекты: в продукт, технологию, корпоративную культуру, технические стандарты, рыночную конъюнктуру, диагональ монитора у разработчиков. Такой участник команды, как правило, сам прошел путь от стартапа из трех человек до крупной компании стоимостью в миллионы долларов и понимает, что в бизнесе нет мелочей.

Рядом с такими предпринимателями всегда стоят люди с финансовым или корпоративным опытом, способные структурировать сделки и поднимать финансирование, а также выстраивать синдикаты. В случае с iTechRuna Capital, например, это Глеб Давидюк, в истории с Finam — Виктор Ремша. Включенность в инвестиционное и финансовое сообщество, владение юридическим инструментарием, переговорная культура — обычно концентрируются именно в рамках этой роли.

И, как ни странно, огромную роль в успехе команды играет бэк-офис — все те, кто не попадает на обложки после ярких сделок: аналитики и менеджеры проектов. Их вклад в сделки и получаемый опыт настолько значителен, что именно эта часть команды является основным источником появления на рынке новых управляющих или топ-менеджеров, реализующих инвестиционный инструментарий в корпорациях.

Второе наблюдение о работе управляющих команд — академическое знание больше не работает. Подходы, кейсы, рыночные формулы устаревают гораздо быстрее, чем они добираются до Кембриджа, превращаясь в лекции и книги профессоров. Модель, когда студенты получают знания, вырастают и становятся успешными инвесторами, работает все хуже. Рыночные циклы сменяются с такой скоростью, а требования к экспертизе повышаются настолько интенсивно, что лучшим университетом становится рынок, а главным учебником — непрерывный практический опыт.

Третье условие успеха — мобильность инвестиционного фокуса. Деньги, спрос, возможности могут из любой сферы просто уйти, а новая технология или слом рыночного уклада может ее кардинальным образом изменить. Так, на наших глазах трансформируются автомобильная отрасль, медицина, образование. Искусственный интеллект, новые материалы, большие данные и альтернативная энергетика перекраивают ландшафты огромного количества рынков, считавшихся консервативными и развивающимися эволюционно.

Первые примеры

Конвергенция индустрий толкает игроков к созданию неожиданных альянсов для захвата перестраивающихся рынков: Сбербанк совместно с «Яндекс» создает русский Amazon, а Газпромбанк, «Ростех» и «Мегафон» планируют запуск масштабной мультикорпоративной продуктовой линейки в сфере цифровизации бизнеса.

Такие сделки — пример управления бизнесом по принципиально новым моделям, когда зрелые компании выводятся за пределы привычных рынков и технологий, создавая новое качество активов. Они же становятся доказательством того, что Россия готова и способна воспользоваться окном возможностей, которое открывает смена технологического уклада.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июня 2018 > № 2641908


Россия. Весь мир. ЦФО > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 13 июня 2018 > № 2641541

Сергей Собянин не раз заявлял в прессе, что ЧМ-2018 — не самоцель. По словам мэра Москвы, затраты города на Чемпионат мира по футболу окупятся за несколько лет. А инфраструктура, которую в столице выстроили, готовясь к главному футбольному празднику планеты, останется москвичам.

Команды сыграют в Москве двенадцать матчей. Пять из них — на стадионе «Спартак», который построили несколько лет назад специально к ЧМ-2018. Свое главное тестовое испытание он прошел в рамках московского этапа «Кубка конфедераций» в прошлом году, и теперь готов принять Чемпионат мира по футболу.

Остальные семь матчей пройдут в «Лужниках». Еще в 2008 году в системе УЕФА ему присвоили статус элитного. Но столичные власти, готовясь к мундиалю, решили его снова улучшить.

Реконструкция главного стадиона чемпионата завершилась в прошлом году. Городу удалось полностью сохранить фасад, оставить стены в первозданном виде. Но внутри, признаются чиновники, это совершенно новое пространство. Число посадочных мест увеличили до 81 тысячи, сделали натуральный газон, усовершенствовали систему вентиляции. Теперь с любой точки стадиона болельщикам отлично видно, что происходит на поле.

По оценкам футбольного сообщества, стадион «Лужники» — один из лучших в Европе. Более того, это единственный стадион чемпионата, который построили полностью за счет бюджета города.

Именно здесь уже завтра команды России и Саудовской Аравии дадут старт играм. Через месяц, 15 июля, здесь же состоится финальный матч за звание чемпиона.

Но и после чемпионата московские власти продолжат развивать территорию «Лужников». Как заявил недавно заммэра Москвы Марат Хуснуллин, задачей города было не просто реконструировать арену к ЧМ-2018, а создать здесь качественно новую спортивную инфраструктуру, и превратить «Лужники» в современный спортивный кластер.

На крыше главного стадиона столицы, на высоте 25 метров, открыта смотровая площадка. Весь центр города, Новодевичий монастырь, Москва-Сити, Академия наук и МГУ — как на ладони. Работать смотровая на крыше в «Лужниках» будет как во время матчей, так и в другие дни. Городские власти рассчитывают, что она станет еще одним центром притяжения туристов и излюбленным местом отдыха москвичей.

Другие спортивные объекты столицы, построенные специально к чемпионату, тоже станут доступны москвичам после его завершения. Одиннадцать новых тренировочных полей, оборудованных по последнему слову техники, передадут детским спортивным школам. На всех есть системы обогрева и дренажа, поэтому ребята смогут тренироваться здесь в том числе весной и осенью.

За титул чемпиона мира по футболу будут биться 32 сборных команд со всего мира. Основной задачей города было создать для них комфортную атмосферу. Поэтому вслед за стадионами городские власти взялись за транспорт. Рядом со стадионом «Спартак» построили и открыли одноименную станцию. Отреставрировали южный выход метро «Спортивная», чтобы болельщикам было удобно добираться до «Лужников». И, конечно, МЦК тоже запустили очень вовремя. Помимо метро к «Лужникам» подвели одноименную станцию Московского центрального кольца.

Но столичные власти не просто строили станции для болельщиков чемпионата, они строили систему, в которой метро, МЦК, наземный транспорт, такси и каршеринг, прокат велосипедов и самокатов объединились в единую сеть — московский транспорт. И эта сеть обрела понятные очертания и лицо, которого у нее раньше не было.

Первым делом столичные власти навели порядок в работе автобусов и маршрутных такси. Частные перевозчики теперь работают по контракту с городом. На всех маршрутах действуют московские проездные и льготы. Перевозчики отдают прибыль в казну, а город потом платит им за работу. Возят москвичей все компании по единым тарифам. А требования к частным перевозчикам такие же, как к «Мосгортрансу» — соответствие автобусов последним экологическим стандартам, система спутниковой навигации, которая позволяет в реальном времени следить за движением общественного транспорта на маршруте.

Параллельно московская мэрия взялась за реформу такси. С московских дорог практически исчезли бомбилы. Городу удалось добиться почти 100% легализации рынка. Количество легальных такси за пять лет выросло в восемь раз. Все эти изменения москвичи смогли прочувствовать на себе. Средний чек сократился на 10%. Еще в 2016 году за поездку москвич платил 500 рублей, теперь — 450 рублей.

Один километр поездки в Москве стоит 15 рублей. По этому показателю российская столица оказалась в тройке лидеров рейтинга Taxi Price Index 2017, уступив только Каиру и Бангкоку. Исследование проводил британский онлайн-сервис Carspring, который проанализировал тарифы 80 самых популярных туристических городов мира на поездки внутри города, в аэропорт, а также плату за подачу машины и стоимость ожидания. Кстати, в рейтинге стоимости такси до аэропорта Москва оказалась на 37-й строчке.

Машины такси стали приезжать вдвое быстрее: время подачи обычно не превышает 5-7 минут. По словам главы транспортного комплекса столицы Максима Ликсутова, это один из лучших показателей в мире.

Во многом это произошло благодаря тому, что в столице в целом изменилась ситуация на дорогах. Внедрение интеллектуальной транспортной системы, фотовидеофиксация нарушений ПДД, платные парковки, эвакуация нарушителей сделали свое дело. Всего за год число аварий в Первопрестольной сократилось примерно на 100 тысяч, а количество машин, которые в будни выезжают на столичные дороги, уменьшилось на 350 тысяч. Московские автолюбители сделали выбор в пользу общественного транспорта.

Остались в прошлом хаотичная парковка в несколько рядов на тротуарах и на проезжей части. Теперь пешеходы могут свободно ходить по тротуарам, а не обходить припаркованные авто по дорогам с риском для жизни. А для парковки на московских улицах для автомобилистов создали больше 50 тысяч машиномест. Для местных жителей парковка на них бесплатна.

Возить болельщиков во время чемпионата будут 4,8 тысяч машин такси, которые получили аккредитацию для работы на ЧМ-2018. Все автомобили не старше четырех лет, желтого или белого цвета (официальный цвет такси Московской области), с желтыми государственными номерами. На крыше каждого — оранжевый опознавательный фонарь, на борту — «шашечки», в салоне — информация о водителе и тарифах, детское кресло, оборудование для безналичного расчета и система передачи информации о местонахождении в режиме онлайн. Прежде чем выдать аккредитацию, московские власти проверили каждого, кто подал заявление. Причем, проверка касалась не только соответствия автомобилей заявленным требованиям, но затрагивала и самих водителей, для которых одним из главных критериев отбора было отсутствие неоплаченных штрафов.

Машины, аккредитованные на ЧМ-2018, будут пускать к стадионам. Возле «Спартака» и «Лужников» организовали специальные зоны для такси, где болельщики смогут взять машину. В столичной мэрии заявили, что во время чемпионата будут отслеживать жалобы на завышенные тарифы, и разбираться с каждым случаем.

Добраться до стадионов болельщики смогут не только на общественном транспорте или такси. Несколько лет назад в столице стала развиваться краткосрочная аренда автомобилей. Сейчас в системе работает уже 15 операторов. Все они специально к чемпионату перевели свои сайты и мобильные приложения на английских, и добавили возможность для регистрации иностранцев. Чтобы зарегистрироваться в системе, им достаточно ввести в приложение стандартный набор документов — водительские права и паспорт.

Каршеринговые авто разбросаны по городу. С помощью смартфона можно найти, забронировать и открыть машину. С прошлого года автопарк московского каршеринга вырос почти вдвое, поэтому проблем с поиском прокатного авто в городе практически нет. Теперь жителям и гостям столицы доступны больше 7,7 тысяч автомобилей. Ожидается, что к концу года парк вырастет до 10-15 тысяч.

Теперь болельщики и туристы наравне с жителями Первопрестольной смогут арендовать машину, чтобы доехать до стадиона или осмотреть достопримечательности.

А можно воспользоваться городским велопрокатом. Сегодня в столице работает 430 станций. Больше 4,3 тысячи велосипедов, в том числе, с электромотором, доступны жителям и гостям города. Москвичи уже распробовали новый сервис. В прошлом году они совершили рекордные два миллиона поездок. В этом году столичные власти рассчитывают на три миллиона. А в следующем к сети велопроката добавится еще 50 станций и 500 велосипедов.

С этого лета в прокат можно взять не только машину или байк, но и электрсамокат. Подобные проекты пока есть только в США, Германии и Сингапуре. В России первую систему проката запустил один из операторов каршеринга. Сегодня в городе работает 25 пунктов проката. Взять электросамокат можно как в центре столицы, так и за пределами ТТК, например, в Строгино, Крылатском или Раменках. Всего на станциях сегодня около 700 электросамокатов, но к концу года их количество обещают увеличить до тысячи.

Процедура регистрации такая же, как в системе велопроката. Специальное приложение покажет ближайший пункт проката со свободными самокатами. В нем же можно забронировать один из них. Бронь действует 20 минут. На месте нужно предъявить паспорт и назвать код бронирования сотруднику сервиса. Там же можно арендовать зарядку, хотя, как утверждают создатели сервиса, для самокатов вполне подходят обычные — на 220 вольт. Одной зарядки хватает в среднем на 15—20 километров.

Взять электросамокат в аренду можно с семи утра до одиннадцати вечера. Вернуть его можно в любой из пунктов. Электросамокаты разгоняются до 20 километров в час. Правила дорожного движения приравнивают их к велосипедам. На них можно ездить в правом крайнем ряду, по выделенным полосам, вело- и велопешеходным дорожкам, которых в Москве уже больше 700 километров, по обочине, по тротуару или пешеходной дорожке, если нет другого варианта.

«Если бы мне лет пять назад сказали, что в Москве появится каршеринг, я бы подумал, что это фантасты, которые оторваны от реальной жизни. А если бы мне в то время сказали, что в Москве появится прокат электрических самокатов, я бы подумал, что это дурная шутка, издевательство над москвичами. Но теперь все становится реальностью: и каршеринг, и электрические, и простые велосипеды в городском прокате, и сегодня благодаря инвесторам появляется первый прокат самокатов. Насколько я знаю, не во многих городах мира это сделано, буквально единицы. И Москва уже, можно сказать, здесь почти лидер», — отмечал мэр Москвы Сергей Собянин.

И все это — самокаты, велосипеды — тоже часть единой транспортной системы Москвы. Равно как и навигация. В мэрии считают, что прежняя система не давала представления о городском транспорте как о целостной системе. Туристам было сложно в ней ориентироваться. В метро возникали трудности с поиском нужного выхода. На поверхности найти направление было не легче. Новая система навигации объединила метрополитен, наземный транспорт, пешеходные зоны, велопрокат, транспортно-пересадочные узлы. Каждый элемент теперь на своем месте, помогает уверенно ориентироваться. Вся навигация — названия улиц, указатели — продублированы на английском, чтобы иностранные туристы чувствовали себя уютно в незнакомом мегаполисе.

Каждая остановка общественного транспорта на карте и в городе получила свой индекс. Выходы метро пронумеровали по часовой стрелке, чтобы туристы не путались. Выходы, приспособленные для маломобильных пассажиров, обозначили соответствующими пиктограммами с изображением пандуса и лифта. Для крупных узлов из нескольких станций, таких как «Охотный Ряд», «Театральная», «Площадь Революции», выбрали сквозную нумерацию.

В преддверии ЧМ-2018 в столице появился городской атлас для пешеходов, который тесно связан с уличной навигацией. Он «читается» по направлению взгляда: все, что изображено справа, находится справа. Для тех, кто привык ориентироваться по сторонам света, там есть указатели «на север».

Городская навигация спроектирована с учетом того места, где человек находится. На картах оно обозначено значком «Вы здесь».

По всему центру установили информационные стелы с подробными картами и доступом к Wi-Fi. Первые появились на Большой Никитской, Малой Никитской, Большой Бронной, Малой Бронной, Спиридоновке, Неглинной, Пушечной, Рождественке, Большой Лубянке, Мясницкой и на Триумфальной площади. Сегодня их уже больше четырех сотен.

На навигационных стелах можно посмотреть карту местности со всеми входами в метро, остановками общественного транспорта и маршрутами городских автобусов, троллейбусов и трамваев. На карте есть станции велопроката, основные достопримечательности столицы, наземные и подземные пешеходные переходы, а также торговые центры. Каждую карту составляли для конкретной точки города.

Благодаря информационным стелам, бесплатный Wi-Fi есть на 200 центральных улицах и в парках города. Каждая точка доступа обеспечивает сигнал в радиусе до 50 метров. Так что в любом случае гости первопрестольной всегда смогут подгрузить карту.

Свободный доступ в Интернет есть и в столичной подземке. Сегодня Wi-Fi работает во всех поездах на всех линиях метро, которым ежедневно пользуются 2,5 миллиона пассажиров. Каждый вид транспорта в Москве обзавелся своим приложением для смартфона, и при наличии Интернета всегда можно найти все, что нужно.

Почти на всех станциях МЦК работают стойки для зарядки гаджетов. Такие же установили в вестибюлях 30 станций метро. На каждой стойке предусмотрено 16 USB-выходов и восемь розеток с напряжением 220 вольт. Рядом есть скамейки, где пассажиры могут присесть и подождать. Возможность подзарядить гаджеты появилась на автобусных остановках нового типа, которых в столице уже в районе двух сотен. Здесь же можно подключиться к бесплатной Сети, построить маршрут при помощи навигационных карт и схем.

Еще одно нововведение к ЧМ-2018 — стойки «Живое общение», которые появились в метро несколько лет назад. Сотрудники говорят на русском и английском, и помогают туристам выбрать тариф, составить удобный маршрут, и не запутаться в пересадках между метро, МЦК, электричками и автобусами.

«Наша задача — сделать так, чтобы люди, которые приехали к нам впервые, непременно захотели вернуться сюда снова», — отмечал глава спортивного ведомства столицы.

В преддверии ЧМ-2018 все московские гостиницы — почти полторы тысячи — прошли классификацию и получили категорию звездности. Всего 74 тысячи номеров, больше 200 тысяч мест. И еще восемь тысяч номеров — гостиницы Подмосковья, которые тоже задействуют в размещении гостей и участников.

Во время чемпионата мэрия будет следить за ценами, которые выставляют московские отели болельщикам. Как уточняют чиновники, максимальные цены установлены постановлением правительства. Самые дешевые номера в гостиницах категории «без звезд» не должны стоить больше 6,9 тыс. рублей.

Общая сметная стоимость подготовки города к ЧМ составила 155 миллиардов рублей. Большую часть этих денег потратили на стадион и ремонт дорожных покрытий. В то же время городские власти рассчитывают на большую отдачу.

По словам Собянина, чемпионат мира по футболу может увеличить поток туристов в Москву минимум на 10% уже в 2019 году. Эксперты туристической отрасли даже более оптимистичны в своих прогнозах. По оценке Ассоциации туроператоров России, в этом году классический турпоток может немного просесть, но уже в следующем году эксперты ждут взрывного роста — минимум на 20% со стороны иностранных туристов, и примерно столько же — на рынке внутреннего туризма. Жители других регионов, иностранцы приедут посмотреть, а что тут, собственно, было. По мнению столичного градоначальника, в денежном выражении это обернется для городского бюджета прибылью в 10—15 миллиардов рублей. За два-три года столица может окупить свои инвестиции в инфраструктуру, построенную для турнира, считает Собянин. Развитие событийного туризма, проведение тематических фестивалей только умножат эти цифры.

Туристы, которые были в Москве лет 10-15 назад, в один голос утверждают, что столицу теперь не узнать. Современные общественные пространства, широкие тротуары в центре, удобный транспорт — все это появилось здесь буквально за несколько лет. Готовясь к ЧМ-2018, московские власти понимали, что чемпионат закончится, болельщики разъедутся, а глубинные инфраструктурные изменения, произошедшие в столице за последние годы, останутся и будут служить городу и москвичам.

Анна Семенец

Россия. Весь мир. ЦФО > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 13 июня 2018 > № 2641541


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 июня 2018 > № 2641404

Рынок IaaS/PaaS вырос на четверть

Анна Устинова

Российский рынок в сегментах IaaS/PaaS вырос на 25% по итогам 2017 г. Об этом свидетельствуют данные исследования J’son & Partners Consulting. Около половины рынка по выручке занимают российские провайдеры, предлагающие сервисы IaaS и PaaS в дополнение к традиционным услугам коммерческих ЦОДов. Однако по клиентской базе лидируют российские специализированные провайдеры IaaS/PaaS, что свидетельствует о разном позиционировании в горизонтальном разрезе рынка. Эксперты J’son & Partners Consulting ожидают, что в следующие три-пять лет рынок IaaS/PaaS будет расти в среднем на 23-25% в год. При этом больше трети прироста будет обеспечено за счет сегмента микро- и малых предприятий.

Под IaaS (Infrastructure as a Service) в исследовании J’son & Partners Consulting понимаются услуги предоставления виртуальных серверов в формате облачного сервиса. При этом в исследуемый объем рынка IaaS эксперты включают и услуги PaaS (Platform as a Service). Аналитики рассматривают только публичную модель предоставления IaaS, за исключением гибридных и частных. Опрос проводился в январе-феврале 2018 г. среди основных игроков рынка IaaS/PaaS.

По оценке J'son & Partners Consulting, в 2017 г. рынок IaaS/PaaS вырос на 25%. Однако в 2016 г. рост рынка составил 34%, а в 2015 г. - 87%. "Налицо замедление темпов роста клиентской базы. Динамика рынка в денежном выражении близка к динамике роста клиентской базы. Несколько меньшие темпы роста рынка в денежном выражении относительно темпов роста клиентской базы связаны со снижением в 2014-2017 гг. общего ARPU", - делают выводы аналитики.

Выяснилось, что по доле выручки в 2017 г. 52% рынка занимают российские провайдеры, предлагающие сервисы IaaS и PaaS в дополнение к традиционным услугам коммерческих ЦОДов, такие как colocation (услуга позволяет клиентам компании разместить свое оборудование в коммерческом дата-центре) и dedicated (вид хостинга, при котором клиенту целиком предоставляется отдельная физическая машина). 32% рынка приходится на специализированных глобальных провайдеров IaaS, а 17% - на специализированных российских провайдеров IaaS.

Самая большая клиентская база у российских специализированных провайдеров IaaS/PaaS - 48,1%. Промежуточное положение и по выручке, и по клиентской базе занимают глобальные специализированные провайдеры IaaS/PaaS - 42,2%. 10% приходится на российских провайдеров, развивающих направление IaaS в дополнение к colocation. "Разница в долях этих трех типов игроков по выручке и абонентской базе говорит о том, что каждый из типов игроков имеет свое выраженное позиционирование в горизонтальном разрезе рынка - по размеру компаний-потребителей", - отмечается в отчете.

Если говорить об отраслевой структуре пользователей, то, по данным J'son & Partners Consulting, в 2017 г. более 75% компаний - пользователей IaaS/PaaS относились к торговле и сфере услуг. В прошлом году 39% приходилось на торговлю, 20% - на телеком, 16% - на услуги (за исключением финансовых и телекоммуникационных), 8% - на промышленность и ТЭК, 7% - на госуправление, 4% - на финансовые организации, 3% - на транспорт и по 1% - на строительство и сельское хозяйство. "Эта структура стабильна - за период 2014-2017 гг. не было отмечено существенных изменений. Особенностью российского рынка IaaS/PaaS в отраслевом разрезе является высокая доля финансовых организаций, которая для развитых рынков с высоким уровнем проникновения обычно не превышает 5%", - замечают аналитики.

Говоря о горизонтальной сегментации рынка, стоит отметить, что сегмент компаний-пользователей с наименьшим средним чеком (микропредприятия) прирастает увеличением количества пользователей, в то время как сегмент пользователей с наиболее высоким средним чеком (средние и крупные предприятия) растет в основном за счет увеличения объема использования IaaS и, как следствие, роста среднего чека.

В отчете уточняется, что к провайдерам, развивающим IaaS/PaaS в дополнение к colocation относятся в основном подразделения крупнейших российских системных интеграторов, повторяющие позиционирование своей материнской компании. "Фактически IaaS/PaaS для них - это элемент работы с крупнейшими российскими компаниями-заказчиками в рамках традиционного бизнеса системной интеграции, когда для размещения ИТ-систем заказчика используется не только ИТ- и инженерная инфраструктура заказчика, но и инфраструктура системного интегратора - в виде colocation/dedicated и гибридных облаков IaaS/PaaS", - поясняют эксперты J’son & Partners Consulting.

Противоположным позиционированием обладают российские специализированные провайдеры IaaS/PaaS, изначально определяющие себя исключительно как провайдеры облачных сервисов для всех сегментов рынка. Они в основном рассчитывают на сегменты микро- и малых предприятий.

Третья группа - это глобальные специализированные провайдеры IaaS/PaaS, работающие в сегментах крупных, средних и малых предприятий. "Особенность именно российского рынка, дающая этому типу игроков "ноль" в сегменте микропредприятий в России, состоит в том, что относительно основного регионального рынка IaaS/PaaS - североамериканского, в России горизонтальная сегментация смещена на ступень вниз. То есть ARPU крупного предприятия в России соответствует ARPU среднего предприятия в США, малого - микропредприятию, а сегмент микропредприятий в России вообще не имеет ценовых аналогов в Северной Америке. Поэтому тарифная сетка глобальных провайдеров не оптимальна для российских микропредприятий, и этот сегмент практически полностью занят российскими специализированными IaaS-провайдерами, предлагающими более подходящие для российских микропредприятий тарифы", - разъясняют в исследовании эксперты.

Аналитики замечают, что несмотря на ужесточение российского законодательства в отношении глобальных провайдеров IaaS/PaaS, не имеющих инфраструктуры на территории РФ, за период 2015-2017 гг. они смогли нарастить свою долю в своем целевом на российском рынке сегменте - малых предприятиях. Помимо этого, глобальные провайдеры вместе со специализированными российскими IaaS-провайдерами отобрали почти треть рыночной доли в сегменте крупных предприятий у "IaaS-дочек" системных интеграторов, для которых сегмент крупных предприятий представляет их традиционную вотчину.

Наряду с объемом выручки и количеством пользователей ключевым показателем развития рынка является уровень проникновения. По итогам прошлого года общий уровень проникновения IaaS/PaaS в России пока остается низким - 2,3%, то есть в 10 раз ниже минимального целевого уровня проникновения. Хотя в сегменте крупных и средних предприятий проникновение почти в восемь раз выше среднего и составляет 16%. "Столь значительная разница в уровне проникновения свидетельствует об отсутствии на рынке адекватного по соотношению цена/функционал/SLA предложения для компаний - пользователей с низким средним чеком. Также это говорит о наибольшем потенциале роста именно в этом сегменте", - делают выводы аналитики J'son & Partners Consulting.

Подводя итоги, в J’son & Partners Consulting отмечают, что в абсолютном выражении основным драйвером роста российского рынка IaaS в период 2014-2017 гг. выступали крупнейшие компании - потребители IaaS. Они для обеспечения части роста нагрузки на свою вычислительную инфраструктуру использовали аренду площадей коммерческих дата-центров (colocation) и расположенные в этих же ЦОДах условно-публичные облака IaaS/PaaS.

При этом, как прогнозируют аналитики, несмотря на то что потенциал развития гибридных инфраструктур крупных компаний остается очень высоким, до 36% роста рынка в деньгах к 2022 г. будет обеспечено малыми и микропотребителями.

Эксперты обращают внимание на то, что модель использования IaaS/PaaS крупнейшими клиентами предполагает сохранение традиционной модели использования ИТ как вспомогательного, внутреннего инструмента. Потребление же со стороны малых и микроклиентов подразумевает два варианта: аналогичный крупным, только в меньшем масштабе, и принципиально иной - когда IaaS/PaaS является не частью корпоративной ИТ-инфраструктуры заказчика, а частью продукта заказчика, образуя таким образом экосистему, "производящую" B2B2X-продукт. То есть речь идет о предоставлении провайдером IaaS/PaaS виртуальных машин (контейнеров) различной конфигурации, оптимизированных под потребности конкретного приложения, потребляемого конечным пользователем уже в формате SaaS, где IaaS/PaaS является частью (компонентом) прикладного SaaS.

Основными препятствиями для полноценной реализации ключевых драйверов рынка J’son & Partners Consulting видят в относительно небольшом масштабе бизнеса российских провайдеров IaaS/PaaS, а также крайне ограниченный опыт peer-to-peer-взаимодействия игроков рынка.

При этом сегмент, как замечают эксперты, IaaS/PaaS находится на начальном этапе развития и является одним из наиболее перспективных на российском рынке облачных сервисов. По прогнозу J’son & Partners Consulting, количество абонентов в ближайшие три-пять лет будет расти в среднем на 23-25% в год. Наибольший рост будет наблюдаться в регионах страны. При этом конкурентный ландшафт рынка в период 2018-2022 гг. продолжит претерпевать значительные изменения: доля IaaS-подразделений системных интеграторов будет сокращаться, а доля специализированных глобальных провайдеров IaaS/PaaS - расти; специализированные российские IaaS/PaaS-провайдеры также улучшат свои позиции.

Директор по развитию облачных услуг компании "Крок" (ЗАО "Крок инкорпорейтед") Максим Березин согласен с прогнозами J’son & Partners Consulting по росту рынка IaaS/PaaS. При этом компании среднего сегмента будут шире использовать облачные ресурсы, выходя за рамки классического IaaS и PaaS.

"Мы уже наблюдаем такую тенденцию среди наших заказчиков. Например, растет спрос со стороны digital-компаний, предоставляющих сервисы конечным пользователям. Такие онлайн-сервисы, как "Туту.ру", используют облако для запуска новых продуктов и сокращения сроков запуска виртуальных серверов. Компания использует облако "Крок", которое мы предлагаем как наиболее близкий аналог Amazon Web Services в России. И в отличие от зарубежных сервисов пользователям доступна техподдержка и интерфейс на русском языке. В целом мы ожидаем сохранение динамики облачного бизнеса с приростом до 35-40% в год", - говорит Максим Березин.

Замедление роста рынка IaaS/PaaS специалист "Крок" объясняет тем, что меняется характер конкуренции. "Раньше облачные провайдеры в основном работали с компаниями, с которыми сотрудничали исторически. Сейчас на рынке происходит переток или переманивание бизнес-заказчиков одного провайдера к другому. Это ведет к снижению тарифов и меняет структуру рынка", - поясняет он.

Говоря о драйверах и барьерах рынка IaaS/PaaS, Максим Березин отметил, что в первую очередь выросло доверие к облаку среди крупных заказчиков. "Компании охотнее переносят в облако ключевые бизнес-системы или полностью запускают бизнес на основе виртуальной инфраструктуры. Такой тренд характерен для ретейла, банков и сервисных приложений", - перечисляет он. С другой стороны, последствия блокировок и требования законодательства о персональных данных стимулируют бизнес переходить в российские облака и использовать альтернативные модели, такие как Hardware as a Service.

Руководитель облачного провайдера "Техносерв Cloud" Никита Дергилев обращает внимание на то, что на рынке облаков динамичнее всего растет сегмент IaaS. "Причина, как мне кажется, в том, что постепенный рост доверия к облакам привел к переносу в облако бизнес-критичных систем крупных предприятий, которые раньше размещались на собственном оборудовании", - говорит он. По прогнозам Никиты Дергилева, этот сегмент будет лидировать по темпам роста как минимум ближайшие три года.

Как ожидает Никита Дергилев, для большинства заказчиков нормой станет использование облачных сервисов нескольких провайдеров (сочетание IaaS, нескольких SaaS и PaaS). "По опыту заказчиков "Техносерв Cloud" мы видим, что есть компании, для которых это уже норма. Например, сначала в облако могла быть переведена корпоративная почта на несколько сотен пользователей и выполнена ее интеграция с ИТ-ланшафтом, затем ИТ для тестов обновления систем стали использовать IaaS другого провайдера, далее в компании начали процесс перехода на SAP HANA, которую также можно получить из облака, - и вот у компании уже три разных облачных провайдера. Все это надо сопровождать, централизованно управлять доступностью, стоимостью, потреблением ресурсов. Поэтому основной проблемой в самое ближайшее время станет интеграция облачных сервисов друг с другом", - отмечает специалист "Техносерв Cloud".

Директор по связям с общественностью Selectel Александр Вечерский полагает, что российский рынок IaaS продолжит демонстрировать высокие темпы роста. По его словам, фундаментальные угрозы, способные переломить этот тренд, не обозначились.

"Общая цифровизация - не только бизнеса, но и государственных институтов, и социальной сферы - положительно сказывается на состоянии рынка IaaS. Даже традиционно отдаленные от новейших технологий организации постепенно признают эффективность облачных решений. Стоимость владения инфраструктурой, ее гибкость и защищенность, скорость вывода продуктов на рынок волнуют клиентов в России не меньше, чем в других странах", - говорит представитель Selectel.

Генеральный директор сети дата-центров 3data Илья Хала видит основным драйвером развития IaaS и PaaS увеличение добавленной стоимости облачных сервисов для клиента по сравнению с арендой оборудования и покупкой оборудования в лизинг. По его словам, облачные сервисы становятся более доступными, функциональными и удобными. "Уже сейчас клиент может получить любой объем облачных ресурсов немедленно, без ожидания и предоплаты. Доступ к ресурсам осуществляется через простой и понятный веб-интерфейс. Любые операции с ресурсами можно выполнять самостоятельно без обращения к менеджерам и инженерам провайдера. При этом клиенту сразу доступны дополнительные функции, такие как программно-аппаратный firewall, система мониторинга, резервное копирование, балансировщик нагрузки и др., большинство из которых предоставляются бесплатно. Все управляется через тот же самый простой веб-интерфейс и так же автоматизировано. В результате время развертывания систем клиента сокращается на несколько месяцев. Накладные расходы на развертывание систем снижаются. Можно больше времени уделить сути задач и бизнес-целям, меньше отвлекаясь на технические аспекты решения", - отмечает он.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 июня 2018 > № 2641404


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 13 июня 2018 > № 2641373 Евгений Хохлов

Евгений Хохлов, ПрограмБанк: «Наше решение позволяет банкам видеть, сочетание каких факторов уменьшает их потери и увеличивает прибыль»

Евгений Хохлов, генеральный директор компании «ПрограмБанк»

Беседовала: Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

О том, как изменится жизнь банков с момента введения требований МСФО 9 и как кредитным организациям надо перенастраивать свои системы с 1 января 2019 года, порталу Bankir.Ru рассказал генеральный директор компании «ПрограмБанк» Евгений Хохлов.

— Что для банков означает переход на МСФО-9 и как вы, как вендор, готовите клиентов к этому переходу?

— Регулятор нашего финансового рынка в последнее время кидает очень много «гранат» в подведомственное ему болото. Тем более, что и границы этого болота существенно расширились за последнее время. Введен новый план счетов, активно внедряется стандарт отчетности XBRL.

При этом надо отметить, что собственно банковскому рынку в отчетности пока достается меньше новаций от регулятора. ЦБ пока экспериментирует на других участниках рынка: тот же стандарт отчетности XBRL обкатывается на страховщиках. Наша экономика больше зависит от банковского рынка, чем от тех же микрофинансовых организаций.

А вот введение требований МСФО 9 - инициатива ЦБ, которая однозначно касается банков, и нас, как производителей программного обеспечения.

При этом ситуация складывается забавная. Формально МСФО 9 – это требования отчетности, которые применимы ко всей индустрии финансового рынка. Однако банкиры ждут, когда какой-то большой банк, например, Сбербанк, уговорит ЦБ на применение какой-то своей методики расчета резервов, которая создана банком и исходит от банка, а не от регулятора. Но важно быть таким банком, который эту методику разработает и от которого ЦБ эту методику примет!

— А зачем это нужно банкам - продвигать свою методику?

— По оценке международных консалтеров, собственная методика банка, которую может принять ЦБ, позволит сократить уровень резервирования – совершенно корректно рассчитанный уровень - на 10%. У крупных банков резервы по кредитам составляют порядка десятков миллиардов рублей. Поэтому снижение нормы резервирования на 10% - это факт, знаете ли, из серии «нам есть за что бороться».

Поэтому МСФО 9 – одна из наиболее актуальных задач для наших клиентов. Проблема минимизации резервов – не только задача банков, это проблема и крупнейших страховых компаний и МФО.

В каждом сегменте финансового рынка у нас есть что предложить финансовому сообществу. Поэтому, возвращаясь к проблеме МСФО 9, я хотел бы поставить вопрос иначе – что мне, как ИТ-компании, будет с автоматизации этой отчетности?

— И чем, с вашей точки зрения, стандарт, задаваемый МСФО-9, интересен ИТ-бизнесу?

— Справедливая оценка активов интересна всем участникам финансового рынка. Стандарт МСФО 9 призывает их справедливо оценивать свои активы. Потому что неверная оценка – завышенная – создает банку проблемы в кризисных условиях. А мы-то с вами живем в условиях непрерывного кризиса.

Справедливая и прозрачная оценка риска – то, что нужно и банку, и его клиенту.

Для этого банку необходимо правильно оценить состояние как клиентской базы, так и других активов – ценных бумаг, векселей, производных инструментов.

Более того, оценка риска по МСФО 9 позволяет банку понять, что может влиять на будущую кредитную историю его клиентов. И он будет анализировать влияющие на риск параметры еще до того, как банк примет решение дать клиенту деньги.

В этом смысле для банка как никогда имеет смысл собирать нетривиальную информацию о клиенте! А наша задача – эту систему сбора и анализа создать и автоматизировать.

— Чем может помочь банку, например, база сведений о кредитных договорах, сроки исполнения которых уже истекли?

— Но вы же можете эту базу данных проанализировать, а результаты – обобщить! Почерпнуть из базы уже истекших договоров информацию о текущих тоже можно, если они пересекаются.

Например, информация о том, кто из этих клиентов знает английский язык – это знание что вам дает?

— Да практически ничего.

— Верно! На первый взгляд, практически ничего. Само по себе знание языка – малозначимый факт для оценки риска. Но если мы из всей базы заемщиков выделим молодых людей, до 30 лет, которые брали потребительский кредит, то мы поймем: в случае потери работы у молодежи до 30 лет, знающей английский язык, больше шансов быстро найти новую работу. То есть просрочка по кредиту в случае потери работы у такого заемщика будет минимальной.

Видите? Это хороший фактор для скоринга. Или приведу такой пример: вы – микрофинансовая компания, которая кредитует людей, физических лиц. Имеет ли для вас значение уровень мировых цен на алюминий?

— Правда, не знаю.

— Не имеет, конечно. Но если ваши заемщики работают на алюминиевом заводе, то при резком падении цен растет вероятность, что они потеряют работу. Вы должны это учитывать при расчете резервов.

Таких перекрестков во внешне ничем не связанных данных очень много. В мире вообще и в финансах в частности. Эти знания отнюдь не бесполезны, если вы умеете с ними работать. Сейчас мы думаем над созданием специализированного хранилища таких данных – как по уже истекшим кредитным договорам, так и по договорам текущим, находящимся у банка на обслуживании.

Работая с нашими клиентами – банками, мы уже сами видим, какие данные для банка важны, и какие из них не видны, если в работу не подключен фронт-офис. Например, мы проверяем для банка, не терял ли работу созаемщик - в том случае, если речь идет о выдаче большого и длинного кредита. Фронт-офис банка все равно собирает эти данные с клиента, они складываются, и потом поступают в массив информации о кредитах, который принято называть «кредитными кладбищами». И вот мы помогаем банкам видеть, при наличии каких факторов и – что важно – при каком сочетании этих факторов люди возвращают кредиты, а какие сочетания говорят о том, что этот человек будет, видимо, плохим клиентом.

Видно все – насколько аккуратно проводились платежи по кредитам, выставлял ли банк клиенту штрафы и пени, как они уплачивались, имела ли место реструктуризация.

— Вы можете назвать самый экзотический параметр, который вам приходилось встречать?

— Был у нас клиент – не банк, а ипотечная компания. И эта компания отслеживала такой фактор в отношении отказников – обращались ли потом за ипотечным кредитом родственники человека, которому было отказано в кредите. Ведь человеку не просто так отказали в кредите, были на то причины. А раз родственники начали пытаться взять кредит – это уже дополнительный минус. Такие пересечения – это потенциально проблемное место.

Есть и очень интересные сочетания факторов в скоринге. Например, если человек довольно молод, но уже состоит в браке, это плюс для одобрения кредита – он уже серьезный человек, у него есть семья. То есть его отношение к заемным средствам априори не будет разгильдяйским. А если человек постарше, но при этом у него есть несовершеннолетние дети – это уже минус для скоринга, так как у человека есть иждивенцы. Это очень хорошая иллюстрация того, что даже при анализе простых, на первый взгляд, вещей срабатывает именно сочетание этих простых факторов.

— Какую еще актуальную информацию можно почерпнуть из кредитных кладбищ?

— Вся статистика, все данные из так называемых кредитных кладбищ представлены в период действия договора. Как кредит живет по отношению к календарному времени – это никому не интересно. Кредит погашается в определенные периоды времени – и в периоды действия договора. И это хороший фактор.

Но вот резервы надо считать в понятиях календарного времени. Одно и то же количество плановых событий при одном и том же количестве договоров может в реальности означать очень разные вещи с точки зрения оценки будущих потерь. В итоге мы строим очень нестандартные модели.

У нас есть клиент – одна из крупнейших МФК, использующий методику, при которой события интерпретируются не столько по конкретным договорам, а рассматриваются, как один поток событий. То есть берутся все договора сразу и вычленяется то, что с ними произошло за сегодня – например, произошло 250 событий. Любых. Клиент погасил займ полностью, погасил частично, попросил рассрочку, вышел в дефолт. Компания стоит граф движения этих событий и по графу делает оценки.

За счет использования большого количества событий оценки получаются достаточно качественные, объективные, с понятными доверительными интервалами. А значит, и расчет резервов становится более объективным. Так считать – тоже можно.

— Возможна ли единая методика расчета резервов по МСФО 9 - для конкретного типа активов?

— На самом деле должен быть выбор из нескольких моделей, в которых можно учитывать как текущее состояние банка, так и его длинную историю.

И еще один момент. Для оценки разных типов активов стандарт предусматривает несколько разных типов методик расчета справедливой стоимости: по амортизированной стоимости (это кредиты и часть ценных бумаг), по справедливой стоимости через прибыль и убытки, по справедливой стоимости через прочие доходы и расходы. Но это – «крупными мазками». На самом деле даже в пределах одного типа активов приходится учитывать различные тонкости и особенности, что приводит к необходимости делать разные варианты моделей расчета справедливой стоимости.

Могу привести пример. Наш крупнейший клиент «Национальный клиринговый центр», обслуживающий расчеты на Московской бирже, работает с множеством видов активов: от «простых акций» до свопов на пару рубль/доллар. Так вот, только описание методики расчета справедливой стоимости по этим свопам – это 12 страниц текста и формул!

— А что делать небольшим банкам, которым тоже придется внедрять требования МСФО 9?

— Небольшие банки – это большинство банков нашей страны. Крупный банк может нанять аналитика – математика, который что-то посчитает руками, а вот малые банки себе такой роскоши позволить не могут. Поэтому им и надо делать автоматизацию всего процесса. Причем такую автоматизацию, которая сама проверит 10 моделей подсчета – и выберет оптимальную для этого банка модель по заданному критерию.

— И вы можете такую автоматизацию банкам предложить?

— Если модель написана – то, конечно, можем! Все нейросети и искусственный интеллект – это варианты прецедентного анализа, давно созданного в нашей стране. Программа, в основе которой лежит этот анализ, ловит на Московской бирже имитаторов сделок. И если в нашу систему, создаваемую для банков по учету требований МСФО 9, понадобится добавить прецедентный анализ, мы сможем это сделать.

Я еще раз хочу подчеркнуть, что мы стараемся сделать такой инструментарий, который снял бы интеллектуальную часть работы с аналитика в банке. Пусть аналитик знает, где нужно поставить галочки, а программа сама рассчитывает ему ту или иную вероятность.

— Дорого ли для банка будет стоить такое ваше решение?

— Важно, что стандарты МСФО 9 вынуждают банки пересчитывать кредитный убыток и справедливую стоимость активов ежедневно. И российские стандарты тоже требуют ежедневного пересчета. Да еще и по нескольким моделям. Это достаточно серьезная расчетная нагрузка. Поэтому расчет резервов оптимально проводить на Хранилище.

Кроме того, можно загрузить в хранилище самые разные данные по кредитным договорам, о чем мы говорили выше.

К сожалению, чаше всего хранилище – это индивидуальное решение для каждого банка. Оно дорого как в самой своей реализации, так и в поддержке.

Год назад мы для решения этой задачи разработали тиражное хранилище – систему «ПрограмБанк. Отчетность». Разработали в первую очередь для регламентированной отчетности, но резервы по МСФО 9 для малых и средних банков – схожая задача.

«ПрограмБанк. Отчетность» - это тиражируемое прикладное хранилище банка. Хранилище с архитектурной, технологической точек зрения, но уже настроенное на готовую модель данных. Это позволяет тиражировать обслуживание такой системы. В результате стоимость приобретения и сопровождения «ПрограмБанк. Отчетность» значительно ниже, чем ценовые параметры для индивидуального Хранилища.

«ПрограмБанк. Отчетность» сейчас используют две категории банков. Во-первых, это наши клиенты, у которых в ИТ-ландшафте есть не только наши решения. Например, у банка есть отдельная система для работы с пластиковыми картами.

Во-вторых, банки, которые не используют нашу АБС. Они загружают в Хранилище данные из продуктов разных вендоров. Основная цель использования «ПрограмБанк. Отчетность» – снизить стоимость сопровождения.

«ПрограмБанк. Отчетность», по нашим оценкам, будет оптимальным решением для большинства российских банков. Там, где МСФО 9 является в первую очередь требованием регулятора, стоимость играет не последнюю роль в выборе решения.

— А для МФО такое решение подойдет?

— Подавляющее большинство микрофинансовых компаний – это микрокредитные организации, выдающие займы на срок меньше года. В этом случае Банк России позволяет использовать упрощенные методы расчета резервов.

Для микрокредитных организаций создание общей модели расчета резервов берут на себя СРО (саморегулируемые организации) в партнерстве с разработчиком. Большинство МКК имеют единственного бухгалтера. Им нужна готовая методика расчета резервов, которую они не должны обосновывать перед регулятором.

В настоящее время СРО «Единство» совместно с компанией «ПрограмБанк» разработали модель расчета резервов, согласованную с налоговым учетом. Сейчас идет процесс согласования и уточнения общей модели между СРО и ЦБ.

— Подведем итоги…

— Очевидно, будет три кластера наших решений для поддержки МСФО 9. Вариант «А» для МФО – стандартная модель, созданная совместно с СРО. Вариант «B» для небольших банков, где будут использоваться данные из АБС банка и тиражируемое хранилище. И третий вариант – «С», где для расчета резервов уже будут использоваться факты из фронт-офиса банка. Это позволит не только точнее рассчитать резервы, но и улучшить банковский скоринг.

Есть еще и вариант «D». Это индивидуальные решения для крупных организаций, таких, как упомянутый выше «Национальный клиринговый центр».

У таких организаций уже разработана собственная политика рисков, учитывающая специфику конкретного бизнеса. Это требует уже индивидуальной разработки на основе Хранилища, тиражным продуктом здесь не обойтись.

Для таких крупных финансовых организаций стоимость создания и сопровождения решения не является определяющим фактором.

— Когда вы ожидаете активный выход вашего предложения с тиражируемым хранилищем на рынок?

— В октябре, потому что требования МСФО 9 вступают в строй с 1 января 2019 года. Потому что к тому моменту банки поймут, сколько будут стоить нетиражируемые решения, созданные конкретно под одного клиента. И это будет очень дорого. Поэтому мы с нашими клиентами уже начали эту работу. И к октябрю у нас уже будут абсолютно отлаженные в аналитическом аспекте решения. То есть МФО уже у нас работают в решении «A», а с 1 января 2019 года большинство банков стартуют, используя решение «B». А дальше - жизнь покажет …

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 13 июня 2018 > № 2641373 Евгений Хохлов


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 июня 2018 > № 2641351

Место государства в информационной инфраструктуре: вопрос по-прежнему открыт

Влада Сюткина

На прошедшей в рамках ЦИПР-2018 сессии "Информационная инфраструктура: драйверы экономики будущего" внимание ее участников было приковано к поиску места государства в создании информационной инфраструктуры в России. Мнения по данному вопросу были очень различны.

Выступая на сессии, заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России Алексей Козырев обратил внимание собравшихся на то, что на высшем государственном уровне сегодня обсуждается возможное сотрудничество частного бизнеса и государства при создании информационной инфраструктуры в формате государственно-частного партнерства (ГЧП). "Инвестиционные возможности операторов по созданию сети 5G, возможность разработки российскими компаниями предложения по облачным сервисам, а также возможное участие частного бизнеса в государственно-частном партнерстве при создании ключевых государственных цифровых платформ - это основные направления, рассматриваемые и обсуждаемые сегодня создателями программы "Цифровая экономика", - отметил он.

Вторил заместителю министра исполнительный директор фонда "Сколково" Константин Паршин: "Модель государственно-частного партнерства в создании информационной инфраструктуры действительно нужно развивать. При этом нужно развивать так называемые сквозные use-кейсы, формирующие определенные рыночные доходы и способствующие привлечению инвестиций. В свою очередь, "Сколково" видит свою роль в формировании условий для вертикальных цепочек, в которых и инфраструктурный оператор, и поставщики соответствующих решений, и рыночные игроки, и участники инновационной экосистемы могут формировать полноценные продукты, новые сервисы".

Несколько иной акцент - не на формате реализации проектов в сфере информационной инфраструктуры, а на как таковой ее принадлежности - сделал в своем выступлении генеральный директор ООО "РТ-Инвест транспортные системы" (система "Платон") Антон Замков: "Информационная инфраструктура должна быть в собственности государства. По той простой причине, что ни один частный партнер и ни один оператор связи не в состоянии развернуть всю ту инфраструктуру, которая необходима нам для будущего". Это же, по его словам, распространяется и на все, что связано с обработкой данных.

"Задача государственная - эту "верхнюю" инфраструктуру развивать в первую очередь", - отметил Антон Замков. Он также добавил, что если не передавать информационную инфраструктуру государству, то страна снова столкнется с большим количеством современной инфраструктуры, совершенно не нужной прикладным отраслям.

При этом, по его словам, в то время как говорят о 5G, о больших данных, элементарно посмотрев на карту покрытия дорог связью, на некоторых можно не увидеть не то что сети 3G - на региональных дорогах зачастую нет даже сети 2G. "Таким образом, выходит, что даже федеральные дороги покрыты связью не на 100%. И это большая проблема. О каком беспилотном транспорте можно говорить, если не обеспечивается самое простое - передача данных. Причем данный факт - только самая небольшая часть проблем", - отметил Антон Замков.

В свою очередь, советник по реализации проекта "ЧМ 2018" правовой функции головного офиса ПАО "МегаФон" Егор Скуратов указал, что проекты в сфере информационной инфраструктуры нуждаются лишь в некоторой финансовой поддержке со стороны государства. "В ходе заседаний соответствующей рабочей группы отраслевое сообщество пришло к консолидированному мнению, что инвестиции в инфраструктуру 5G для достижения целевых показателей к 2024 г. на ежегодной основе возможны в объеме до 15 млрд руб. Вопрос, требующий дополнительной проработки в рамках плана наших мероприятий по мерам инвестиционного стимулирования, в которых мы также ждем поддержки со стороны государства, - в том, достаточно ли будет тех инвестиций, которые готовы изыскать операторы в своих инвестиционных программах", - заявил Егор Скуратов.

На целесообразность иного, нефинансового, участия государства в создании информационной инфраструктуры указал в своем выступлении заместитель генерального директора по информационным технологиям и развитию новых продуктов ФГУП "Почта России" Сергей Емельченков. "К "Почте России" большая часть клиентов пришла из государственных сервисов, при этом уникальным образом 90% клиентов были идентифицированы также через них - в этом большая заслуга министерства", - отметил Сергей Емельченков. В связи с этим, по его мнению, роль государства состоит в разработке такого рода платформ, а не в как таковом создании инфраструктуры. "Инфраструктуру, когда в ней есть потребность на рынке, предоставят. Скорее есть необходимость в стандартах и определении возможностей в отрасли", - отметил Сергей Емельченков.

Кардинально не согласился с мнениями участников сессии генеральный директор RadiusGroup (ООО "Радиус Груп") Дмитрий Мариничев. По его мнению, никакого участия государства в создании информационной инфраструктуры не нужно, как и на любом другом рынке. "Оно только мешает и порядка никакого не делает. Можно ли построить информационную инфраструктуру без государства? Конечно можно. Мы в России уже ее построили. Тот же самый Интернет, которым мы сейчас пользуемся, полностью построен без участия государства. Оно туда ни копейки не вложило и ничего не сделало. А теперь вдруг решило строить информационную инфраструктуру. Зачем и для чего? Никакая информационная инфраструктура не нужна, если ментально не существует людей, готовых ее потреблять", - заметил Дмитрий Мариничев.

Он также указал на то, что при наличии информационной инфраструктуры, строительство которой должно осуществить государство и на которую впоследствии будут "насажены псевдорыночные отношения внутри стартапов" - проектов, которые необходимо точно так же взращивать в виде рационализаторских коллективов, получится нечто вроде управляемой структуры ПАО "Российская Федерация", должной конкурировать на мировом рынке. "С кем она будет конкурировать, если там конкурируют транснациональные корпорации и конкуренция уже совершенно иного уровня?", - задается вопросом Дмитрий Мариничев.

По его мнению, для появления в России мировых гигантов, нуждающихся в информационной инфраструктуре, необходимо государственное законодательство, формирующее условия для их прихода на российский рынок. "А у нас что происходит? Все с точностью до наоборот. Мы весь трафик пишем согласно "пакету Яровой" и тем самым формируем спрос на ЦОДы, - указал Дмитрий Мариничев. - Какой гигант придет и разместится у нас при таких условиях? Никто не придет. И сейчас мы видим простой и избыточность мощностей коммерческих ЦОДов - так как у них отсутствует клиентская загрузка. И в будущем она, их клиентская загрузка, не предвидится. Что касается цодостроения, то оно на сегодняшний день практически отсутствует, происходит перераспределение рынка и монополизация со стороны государства".

Тот пример, по словам Дмитрия Мариничева, когда система "Платон" прибрела ЦОД, - плохой пример. "Он абсолютно отрицателен, потому что ни "Почта России", ни какой-либо другой сервис-провайдер тех или иных офлайновых или онлайновых услуг не должен строить себе ЦОД. Он должен покупать эту услугу у коммерческой организации конкретной специализации в соответствии с таким понятием, как разделение труда. Разделение цепочки добавленной стоимости. Сейчас же она в России вертикально интегрируется наоборот", - заявил Дмитрий Мариничев.

Задача российских властей, как далее заметил в своем выступлении Дмитрий Мариничев, - создать условия, в которых будут выращиваться "организмы в виде коммерческих компаний" и взаимодействовать между собой, составляя новые элементы и, как в биологии, формируя новую жизнь, приспособленную к новым реалиям. "А у нас что? У нас этого нет. И не будет. Сформировать же с участием государства информационные структуры и этому радоваться – все равно, что построить огромные дороги, мраморные здания, например как в Туркменистане, и не иметь ни одного жителя, который бы воспринял такое строительство позитивно либо же хотел воспользоваться его результатами", - указал Дмитрий Мариничев.

Также, по его мнению, задача государства - в обучении его граждан, в частности в формировании соответствующих навыков и умений, и предоставлении возможности проявляться в явном виде конкурентным преимуществам участников рынка информационной инфраструктуры.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 июня 2018 > № 2641351


Россия > СМИ, ИТ. Агропром > comnews.ru, 13 июня 2018 > № 2641350

Сельское хозяйство следует цифре

Анна Устинова

Ассоциация Интернета вещей (АИВ) опубликовала материалы проекта "Цифровое сельское хозяйство". Одной из задач проекта является переход к использованию цифровых технологий для повышения производительности труда. В данный момент материалы дорабатываются в соответствии с замечаниями экспертов. После того как предложения получат одобрение экспертного совета АНО "Цифровая экономика", они будут представлены на рассмотрение в правительство РФ для возможного включения в новое направление программы "Цифровая экономика РФ" - "Цифровое сельское хозяйство" (ЦСХ).

Необходимость в создании нового направления программы "Цифровая экономика" участники объясняют тем, что текущий уровень цифровизации отечественного сельского хозяйства вызывает серьезную обеспокоенность. Они обращают внимание на недостаток научно-практических знаний по инновационным современным агротехнологиям и методологии, отсутствие глобального прогноза по ценам на сельхозпродукцию, а также неразвитость системы логистики, хранения и доставки, которые приводят к высоким издержкам производства.

В пояснительной записке указано, что программа цифровизации сельского хозяйства должна обеспечить участникам возможность использовать широкополосную, мобильную, LPWAN-связь, информационные технологии (малые и большие данные, ИИ, платформы управления) отечественного приборостроения (метки, контроллеры, датчики, элементы управления) в агропромышленном комплексе.

Предполагается, что трансформация сельского хозяйства в РФ затронет растениеводство, первичную переработку, ускоренную селекцию и генетику; овощи открытого и закрытого грунтов, тепличную отрасль; фрукты и ягоды, технологии переработки и хранения; аквакультуру, рыбоводство, технологии переработки, а также птицеводство и животноводство, питание, ускоренную селекцию и генетику.

В числе инициаторов предложения о включении нового направления в программу "Цифровая экономика РФ" значатся Минсельхоз, Российский государственный аграрный университет им. К.А. Тимирязева, ПАО "Сбербанк", фонд "Сколково", ГК "Ростех", ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), МГУ им. М.В. Ломоносова, НИУ "Высшая школа экономики", Евразийская экономическая комиссия, администрация Тамбовской области, правительство Калининградской области, Министерство сельского хозяйства Московской области, Министерство сельского хозяйства Ставропольского края, Министерство сельского хозяйства и продовольствия Татарстана, Департамент агропромышленного комплекса и воспроизводства окружающей среды Белгородской области, ОАО "Группа "Русагро", ГК "Ростсельмаш", КФХ "Оскар", Ассоциация участников рынка Интернета вещей, Союзроссахар, Российский зерновой союз, Национальный союз производителей плодов и овощей, Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) и др.

Директор Ассоциации Интернета вещей Андрей Колесников пояснил, что АИВ уже работала над проектами "Развитие Интернета вещей в агропромышленном комплексе" и "Прослеживаемость животных" около года назад. "В процессе работы вокруг ассоциации сложилось грамотное экспертное сообщество, которое разбирается не только в сельском хозяйстве, но и в "цифре". Поэтому, когда открылась возможность сделать отдельный индустриальный трек в рамках цифровой экономики, мы с единомышленниками подняли старые материалы и добавили массу экономической и технической аналитики в проект программы", - объяснил Андрей Колесников смысл участия АИВ в проекте.

Особое внимание в проекте участники уделяют внедрению и интеграции технологий киберфизических систем - Интернета вещей, транспорта, анализа спутниковых снимков, погодной телеметрии, дифференцированного внесения удобрений и полива, точного земледелия и использования дронов, прослеживаемости животных и продукции в целом.

По словам представителя ГК "Ростсельмаш", они занимают ведущую роль в проекте и являются "застрельщиком" по теме со стороны агромашиностроителей. В составе их техцентра находится три конструкторских бюро, а в штат инженеров входит более 35 человек.

Еще одним участником команды "Цифровое сельское хозяйство" является Сбербанк. "Мы активно участвуем в разработке подходов по цифровизации, повышению инвестиционной привлекательности и модернизации отрасли АПК", - поясняет директор проектов АПК Сбербанка Татьяна Крейтор.

Сбербанк предоставляет различные варианты кредитования сельхозтоваропроизводителей с доступными пакетами субсидирования, в том числе финансирование отечественной техники с использованием киберфизических систем (Интернета вещей).

По словам Татьяны Крейтор, программа "Цифровое сельское хозяйство" должна обеспечить применение системы учета и регистрации животных ("цифровое стадо"), беспилотного транспорта, использование big data и искусственного интеллекта, прослеживание движения транспорта, развитие информационных систем в области сельхозугодий, создание инфраструктуры связи на полях и технологии селекции и генетики и др.

Другие опрошенные ComNews операторы, которые пока не входят в инициативную группу по программе "Цифровое сельское хозяйство", дали свою оценку созданию нового направления.

"Для любых цифровых решений нужен базис в виде мощной и надежной инфраструктуры, и ПАО "МегаФон" успешно вписывается в эту повестку, становясь полноценным интегратором", - комментируют инициативу в пресс-службе оператора. "МегаФон" видит перспективы использования стандарта NB-IoT в рамках реализации цифровых проектов в сфере сельского хозяйства и активно разрабатывает пилотные решения.

В пресс-службе ПАО "Ростелеком" считают внедрение цифровых технологий одним из драйверов повышения эффективности сельского хозяйства. "Наша компания как центр компетенций направления "Информационная инфраструктура" готова учитывать предложения и инициативы коллег в части создания и развития необходимой инфраструктуры, а также использования сквозных цифровых технологий - например, 5G или касающихся сбора, хранения и обработки геоданных в части сельхозугодий и других объектов АПК", - сказал представитель "Ростелекома".

Напомним, что 20 апреля 2018 г. состоялась презентация проекта "Цифровое сельское хозяйство" в АНО "Цифровая экономика". Как сообщил корреспонденту ComNews директор по развитию АНО "Цифровая экономика" Павел Анисимов, в данный момент материалы дорабатываются в соответствии с замечаниями экспертов. Пока точный срок их следующего рассмотрения не определен.

В пояснительной записке отмечается, что на июнь 2018 г. намечено учреждение центра компетенции "Национальный союз цифровой трансформации сельского хозяйства", утверждение проекта программы ЦСХ и формирование и утверждение состава рабочей группы в рамках Центра компетенции.

Согласно планам, с мая по сентябрь 2018 г. участники будут разрабатывать детальный проект плана мероприятий и бюджета программы цифровое сельское хозяйство. На сентябрь 2018 г. намечено рассмотрение и согласование с заинтересованными ФОИВ проекта плана мероприятий. В октябре текущего года инициаторы рассчитывают направить рассмотренный проект плана в Центр компетенций и Проектный офис. В ноябре состоится доработка планов мероприятий, а в декабре - утверждение планов мероприятий правительственной комиссией по ИТ. Соответственно до конца года участники намерены добиться у правительства РФ утверждения программы "Цифровое сельское хозяйство".

Инициаторы создания ЦСХ ставят следующие цели: увеличить экспортную выручку в перспективе с $20 млрд в 2018 г. до $45 млрд в 2025 г., довести вклад в экономику до 8,9 трлн руб. к 2024 г. Кроме того, повысить эффективность сельскохозяйственного производства, снизить себестоимость производственных процессов, сформировать новые наукоемкие производства, вовлечь в сельскохозяйственное производство работников новых профессий и повысить доходы на селе.

В пояснительной записке говорится, что в настоящий момент приняты программы НТИ - EnergyNet, HealthNet, AeroNet, MariNet, NeuroNet. В соответствии с дорожной картой по НТИ российские компании должны активно включиться в реализацию стратегии "умное сельское хозяйство" (в производстве используется автоматизация, искусственный интеллект, большие данные). Как указано в документе, программа цифровизации сельского хозяйства идеально вписывается в стратегию FoodNet.

Кроме того, программа "Цифровое сельское хозяйство" интегрируется с некоторыми направлениями программы "Цифровая экономика". Например, с "Информационной инфраструктурой" по развитию сетей широкополосного доступа, развития 5G, с "Нормативным правовым регулированием" в части развития стандартов Интернета вещей и государственно-частного партнерства, с направлением "Транспорт и логистика" по снабжению и доставке продукции сельского хозяйства, контролю параметров грузов (контроль температуры, влажности, сроки доставки и др)., а также с "Научно-техническими заделами" в части стимулирования развития наукоемких инициатив в области больших данных, искусственного интеллекта, робототехники и сенсорики в области АПК.

Россия > СМИ, ИТ. Агропром > comnews.ru, 13 июня 2018 > № 2641350


Индия. США > Транспорт. СМИ, ИТ > indostan.ru, 13 июня 2018 > № 2641277

Uber запустила в Индии приложение Uber Lite с минимальной функциональностью

Обновлённое приложение занимает меньше места в памяти телефона и работает при слабом интернет-соединении.

После продажи подразделения в Юго-Восточной Азии своему конкуренту Grab компания Uber решила сконцентрироваться на Индии, численность населения которой насчитывает более 1,3 млрд жителей. Компания учла особенности местного рынка и 12 июня 2018 года выпустила приложение Uber Lite с минимальной функциональностью.

Обновлённое приложение занимает меньше места в памяти телефона, работает при слабом интернет-соединении и совместимо только с устройствами на базе Android — именно они пользуются наибольшей популярностью среди местного населения, сообщает The Verge.

Приложение занимает 5 МБ. Стандартная версия приложения занимает 181 МБ и требует высокой скорости соединения. Просмотр карты в Uber Lite необязателен — вместо этого приложение предлагает посмотреть на описание местности на основе ориентиров. Карту покажут, только если пользователь попросит.

Также Uber Lite использует GPS-локацию пассажира для определения возможного направления движения, чтобы освободить пользователя от печатания на смартфоне. Приложение «запоминает» самые популярные места в городе и может работать в офлайне — пользователю не придётся подключаться к интернету для обозначения своей локации. Остальные доступные без интернета функции, например, выбор языка, находятся в процессе разработки.

После тест-драйва проекта в Индии Uber планирует запустить обновлённое приложение и на других развивающихся рынках, сообщает The Verge.

Индийский конкурент Uber Lite приложение Ola Lite также работает с минимальной функциональностью. Ola Lite запущено в январе 2018 года. Приложение занимает 1 MБ памяти. В марте 2018 года издание Tech Cruch сообщило о переговорах Uber о возможной продаже своего индийского подразделения Ola. Кроме того, Softbank — владелец доли Uber в размере 20% — настаивает на том, чтобы компания сфокусировалась на западных рынках, а не на азиатских.

Индия. США > Транспорт. СМИ, ИТ > indostan.ru, 13 июня 2018 > № 2641277


Россия. ЦФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 12 июня 2018 > № 2649148

В ВИПК МВД России Владимир Колокольцев открыл Центр международного полицейского сотрудничества, который будет действовать во время чемпионата мира по футболу FIFA 2018.

Сегодня Министр внутренних дел Российской Федерации генерал полиции Российской Федерации Владимир Колокольцев открыл Центр международного полицейского сотрудничества, который будет функционировать на базе Всероссийского института повышения квалификации МВД России в Домодедово в период предстоящего чемпионата мира по футболу. В торжественной церемонии приняли участие руководители МВД России и ФСБ России, представители посольств, Оргкомитета «Россия-2018», FIFA и депутаты Госдумы.

Приветствуя гостей, Глава МВД России отметил, что важнейшим условием успешного проведения турнира является обеспечение высокого уровня безопасности спортсменов, болельщиков и гостей.

Формирование временного органа управления по международному взаимодействию с представителями полиции зарубежных стран основано на общепринятой мировой практике: «Основной целью совместной деятельности является сведение к минимуму правонарушений болельщиков в регионах, где пройдут матчи. Особое внимание будет сосредоточено на интегрировании комплекса мер по безопасности всех клиентских групп чемпионата в единую систему. Рассчитываем на высокопрофессиональный и конструктивный диалог», - подчеркнул Министр.

Глава ведомства сделал акцент на том, что опыт обеспечения правопорядка в ходе международных мероприятий такого масштаба в России имеется. Здесь проводились Зимние Олимпийские и Паралимпийские игры, Кубок Конфедераций FIFA, чемпионаты мира и Европы по различным видам спорта. «Мы дорожим достигнутым уровнем полицейского сотрудничества и осознаем его значимость. Наша общая задача – в любой ситуации реагировать быстро, грамотно, в рамках правового поля. Считаю, что эффективное партнерство, включая оптимально выстроенную систему взаимодействия офицеров связи и мобильных групп, позволит достичь желаемых результатов», - констатировал Владимир Колокольцев.

Мероприятие состоялось в День России – один из главных государственных праздников, и Министр внутренних дел выразил надежду на то, что у иностранных гостей будет время поближе познакомиться с историей нашей страны, ее культурой и традициями, почувствовать национальное гостеприимство и открытость.

«Желаю всем успехов, ярких позитивных впечатлений от праздника футбола в России!», - этими словами завершил свое выступление Владимир Колокольцев.

Затем участники торжественной церемонии осмотрели служебные помещения Центра и побеседовали с представителями правоохранительных органов зарубежных государств.

Справочно

В состав Центра вошли полицейские из государств-участников чемпионата мира по футболу FIFA, а также Катара – организатора чемпионата мира по футболу в 2022 году и сотрудники подразделений центрального аппарата Министерства.

Часть зарубежных полицейских будет постоянно дислоцироваться на базе Центра в качестве офицеров связи, другие в составе мобильных групп будут выполнять задачи по охране общественного порядка в городах, где пройдут матчи их национальных сборных.

Россия. ЦФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 12 июня 2018 > № 2649148


Узбекистан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Таможня > podrobno.uz, 12 июня 2018 > № 2648600

Объем покупок узбекистанцев на крупнейшей в мире электронной торговой площадке AliExpress (Китай) в прошлом году вырос на 90%, сообщает корреспондент Podrobno.uz со ссылкой на данные китайского издания Eсns.cn.

"Узбекистанцы, как и жители других стран региона, в основном приобретают одежду, аксессуары, мобильные телефоны, бытовую электронику и косметику. С другой стороны, на китайском рынке популярны предлагаемые через торговую площадку Tmall Global узбекские куклы ручной работы. Самым быстрорастущим рынком в регионе стал Кыргызстан, где рост составил более чем в 4 раза, в Таджикистане – 110%, Казахстане – 82%", – пишет издание.

Действительно, в стране за последний год появились десятки групп в различных социальных сетях, которые предлагают узбекистанцам купить с их помощью товары в иностранных интернет-магазинах. Схема работы проста — пользователю необходимо скинуть ссылки на понравившиеся товары, внести предоплату от 30 до 50% и ждать прихода заветной посылки.

Посредник в свою очередь, как правило имеет сеть подставных лиц — дяди, тети, племянники и другие родственники, на имена которых заказывается товар, чтобы войти в беспошлинные нормы. После получения посылки, посредник звонит заказчику, передает ему товар и получает оставшуюся сумму. При этом, интересно, что хоть посредники закладывают свой барыш в размере от 10-20% от стоимости, плюс 7-10 долларов за каждый килограмм, общая цена полученного товара все равно меньше, чем в отечественных магазинах.

При этом, напомним, Узбекистан намерен вновь пересмотреть правила беспошлинного ввоза товаров, приобретенных в зарубежных интернет-магазинах.

Нововведения предусмотрены проектом постановления главы государства "О мерах по обеспечению контроля и учета товаров, поступающих на территорию Узбекистана в адрес физических лиц в международных почтовых и курьерских отправлениях", подготовленным Государственным таможенным комитетом (ГТК). Сейчас документ находится на стадии разработки.

Таможенники предлагают установить предельную норму ввоза товаров для личного пользования, не подлежащих обложению таможенными платежами, через международные почтовые или курьерские отправления, в размере тысячи долларов и весом брутто не более 30 килограмм в течение одного календарного квартала.

Сегодня граждане Узбекистана могут получать в международных почтовых или курьерских отправлениях товары на тысячу долларов в течении одного календарного месяца.

Кроме того, ГТК намерен установить единую ставку таможенного платежа в размере 30% от стоимости, превышающей стоимостную норму в 1000 долларов. То есть, получается, что, если условная посылка будет стоить 1200 долларов, то покупателю придется заплатить 30% от 200 долларов, которые превышают норму.

Еще один интересный пункт — таможенники намерены заставить платить покупателей по 5 долларов за каждый килограмм веса, превышающий норму. Например, если ваша посылка будет весить 35 килограмм, но общая ее стоимость не превысит 1000 долларов, вам все равно придется заплатить 25 долларов за перевес.

Узбекистан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Таможня > podrobno.uz, 12 июня 2018 > № 2648600


Узбекистан. Финляндия. Франция > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > podrobno.uz, 12 июня 2018 > № 2648595

В Узбекистане утверждён порядок, в рамках которого каждому новорождённому, начиная с 1 января 2019 года, будут присваивать персональный идентификационный номер физического лица (ПИН ФЛ), сообщает корреспондент Podrobno.uz со ссылкой на постановление президента.

Уникальный номер, генерируемый единожды в момент присвоения, будет выдаваться при регистрации свидетельства о рождении ребенка. Он нужен для внесения любого человека в различные базы данных государства.

Объединение данных гражданина существенно упростит любое дистанционное общение с государственными организациями и удаленное получение госуслуг. Например, при заполнении каких-либо электронных документов человеку не нужно будет вводить по памяти множество данных, а достаточно будет указать свой уникальный номер.

В ряде европейских стран уже активно используется уникальный личный номер, который дается с рождения и может использоваться в различных системах для привязки гражданина к его документам: паспорту, водительским правам или медицинской страховке.

Финляндии этот номер называется HETU, во Франции — INSEE. Что касается Индии, то там номер биометрической карты Aadhaar связывает банковский счет, карту налогоплательщика (PANCard), карту голосующего (Voter ID Card), карту газового обеспечения (LPG Connection Card), продовольственную карту (RationCard) и мобильный номер телефона.

Создание системы поручено Агентству государственных услуг при Министерстве юстиции и Государственному центру персонализации.

Узбекистан. Финляндия. Франция > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > podrobno.uz, 12 июня 2018 > № 2648595


Белоруссия > СМИ, ИТ > ria.ru, 12 июня 2018 > № 2645638

Верховный суд Белоруссии рассмотрит во вторник в апелляционном порядке уголовное дело об обвинении трех белорусских авторов агентства Regnum в разжигании национальной вражды, сообщила пресс-секретарь ведомства Юлия Ляскова.

"Верховный суд в апелляционном порядке рассмотрит 12 июня уголовное дело об умышленных действиях, направленных на возбуждение национальной вражды или розни, совершенных группой лиц", — написала Ляскова в Facebook.

Скандал вокруг российского информационного агентства Regnum разгорелся в декабре 2016 года в связи с публикацией ряда материалов на белорусскую тему. Впоследствии правоохранители Белоруссии задержали трех авторов Regnum.

Минский городской суд 2 февраля этого года признал белорусских авторов Regnum Дмитрия Алимкина, Юрия Павловца и Сергея Шиптенко виновными в разжигании национальной вражды или розни, приговорил их к наказанию в виде пяти лет лишения свободы с отсрочкой исполнения приговора на три года. При этом журналисты были освобождены из-под стражи под подписку о невыезде и надлежащем поведении.

Обвиняемые свою вину не признали. Позднее все они обжаловали приговор.

Редакция ИА Regnum ранее заявила, что "категорически отвергает предъявленные авторам агентства обвинения, считая их недобросовестными и надуманными", "подтверждает свое неизменное осуждение проявлений шовинизма, неонацизма и русофобии в Белоруссии". При этом в редакции Regnum назвали обвиненных в Белоруссии журналистов "политическими заключенными".

МИД России призывал белорусскую сторону максимально ответственно рассматривать дело журналистов.

Союз журналистов России выражал обеспокоенность ситуацией вокруг журналистов Regnum, в организации отмечали, что если речь идет об обвинении в разжигании вражды, необходимо предоставлять примеры из текстов, чтобы в будущем избегать подобных ситуаций.

Белоруссия > СМИ, ИТ > ria.ru, 12 июня 2018 > № 2645638


США. Вьетнам > СМИ, ИТ > ria.ru, 12 июня 2018 > № 2645627

Национальное собрание Вьетнама приняло закон, обязывающий мировые технологические компании, в том числе Facebook и Google, хранить персональные данные местных пользователей во Вьетнаме, сообщает агентство Блумберг.

"Национальное собрание Вьетнама одобрило закон о кибербезопасности, который требует от таких компаний, как Facebook и Google, хранить внутри страны всю информацию о пользователях из Вьетнама, а также открыть местные представительства", — передает агентство.

По информации агентства, закон был принят во вторник "почти 87% парламентариев".

Вместе с тем отмечается, что данная законодательная инициатива вызвала критику со стороны части вьетнамского общества. В воскресенье в стране прошли общенациональные акции протеста против нового закона. Противники инициативы отмечали, что она "ограничит свободу слова" и "может нанести ущерб экономике".

"Закон о кибербезопасности — большой шаг назад для Вьетнама. Он ограничит свободу слова людей и отпугнет иностранных инвесторов, поскольку сильно ударит по деловому климату во Вьетнаме", — подчеркнул экономист из Ханоя и бывший советник вьетнамского правительства Ле Данг Доанх, слова которого приводит агентство.

США. Вьетнам > СМИ, ИТ > ria.ru, 12 июня 2018 > № 2645627


Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 12 июня 2018 > № 2642670

Пресса Британии: саммит Трампа и Кима - всего лишь шоу?

Как мы расплатимся за Трампа и Кима

Guardian публикует редакционную статью, посвященную саммиту между Дональдом Трампом и Ким Чен Ыном, под заголовком "Не называйте это дипломатией. Это шоу, за которое мы все расплатимся".

Само собой, статья была написана еще до встречи обоих лидеров.

Газета подчеркивает еще раз: это не дипломатия. Трамп не понимает значения этого слова.

Это не переговоры, продолжает газета. Трамп понимает только две вещи - либо агрессивное поведение, либо лесть.

Даже если на этой встрече будут достигнуты какие-то конкретные договоренности, не следует забывать, что у нас на глазах разыгрывается спектакль.

Да, президент США совершает исторический жест, сев рядом с лидером Северной Кореи.

Но историческим этот жест можно назвать лишь в самом конкретном значении этого слова: до него ни один американский президент не пошел на такой шаг.

Трампом движут лишь его эготизм и тривиальные идеи - этого недостаточно для достижения реального прогресса.

Не случайно никто из его предшественников на посту президента США не встречался с северокорейскими лидерами.

Да, серьезные переговоры между Вашингтоном и Пхеньяном должны были начаться уже давно. Разговаривать с вражеской державой сложно, но это необходимо. Однако делать это следует, основываясь на реальности, с разработанной стратегией и ясными целями.

Именно так и ведет себя Северная Корея - Пхеньян десятилетиями готовился к подобной встрече.

Дональд Трамп к ней не готовился: он даже заявил, что не видит никаких причин этого делать. Кабинет министров США не обсуждал этот саммит, как это обычно делается перед столь знаковым событием.

После того как все журналисты разойдутся по домам, обе стороны заявят о реальных достижениях.

У Северной Кореи есть несколько конкретных целей: быть признанной серьезной державой, с которой следует разговаривать на равных (эта цель была достигнута самим фактом проведения саммита). Кроме того, Пхеньян хочет начать "новую эпоху" в отношениях с США, что даст ему больше веса в отношениях с Китаем.

Но северокорейский режим убежден, что его физическое выживание зависит от его ядерного потенциала, и это убеждение вряд ли изменится.

Другими словами, саммит не разрешит проблемы ядерной программы Северной Кореи: этого не удалось предыдущим, более подготовленным администрациям в Белом доме.

Более того, в долгосрочной перспективе этот саммит может обострить ситуацию, так как если стороны не достигнут того, чего они хотят, то взаимное недоверие может лишь возрасти.

Так что наслаждайтесь развернувшимся шоу. И будьте готовы за это расплатиться, пишет Guardian.

Трамп и будущее НАТО

Times пишет, что президент Трамп угрожает будущему НАТО. Как пишет газета, президент уже создал проблемы для июльского саммита НАТО, так как он одновременно недоволен тем, что европейские союзники тратят слишком мало на свою собственную оборону, а также европейской торговой политикой, и увязывает эти два вопроса вместе.

Трамп взбудоражил как ЕС, так и НАТО, пишет газета, публично напомнив о том, что торговый профицит ЕС с США достигает 151 млрд долларов, а страны Европы не выполняют взятых на себя обязательств по финансированию нужд обороны.

Покинув саммит "Большой семерки" в Квебеке, Трамп сразу же написал в "Твиттере", что "США оплачивают практически все расходы на НАТО - защищая те же страны, которые наживаются на торговле с нами".

Страны НАТО обязались тратить не менее 2% своего ВВП на нужды обороны, но лишь немногие выполняют это обещание.

Великобритания - одна из стран, выполняющих это обязательство.

Германия, страна с крупнейшей экономикой в Европе, тратит всего 1,2% ВВП на оборону и обещает поднять этот уровень до 1,3% в следующем году.

При этом положительный торговый баланс Германии с США достигает 64 млрд долларов.

В то время как возрастает угроза со стороны России, отмечает газета, НАТО полагается на США в том, что касается численности войск, достаточного числа боевых самолетов, подводных лодок и так далее.

Канцлер Германии Ангела Меркель уже сказала другим лидерам европейских стран, что она больше обеспокоена судьбой НАТО и альянса стран Запада, чем тем, как новые американские таможенные пошлины отразятся на германской экономике.

Германия надеется начать тратить 2% ВВП на оборону к 2039 году - на шесть лет позже обещанного, отмечает Times.

Хакеры угрожают футболистам

Daily Telegraph пишет, что британские спецслужбы предупредили Футбольную ассоциацию Англии, что российские хакеры могут попытаться украсть тактические планы национальной сборной, приехавшей на чемпионат мира.

Центр правительственной связи Великобритании (GCHQ), который отвечает за ведение радиоэлектронной разведки и защиту органов информации правительства и вооруженных сил, призвал Футбольную ассоциацию внимательно следить за всеми электронными устройствами игроков, отправляющихся в Россию.

Английская сборная вылетает в Россию сегодня и будет базироваться в Репино, неподалеку от Петербурга.

GCHQ считает, что всем английским футболистам следует выдать новые ноутбуки, новые смартфоны и игровые приставки, так как их личные девайсы могут стать мишенью для российских хакеров.

Сама Футбольная ассоциация Англии никак не комментирует эти сообщения, пишет газета. Но при этом Daily Telegraph цитирует неназванный источник, согласно которому тренеров национальной сборной Англии предупредили, что хакеры в России, вероятно, попробуют раздобыть информацию о планируемой тактике команды, а также данные о здоровье игроков.

Как пишет газета, представители GCHQ встретились с руководством Футбольной ассоциации в мае, чтобы рассказать им, как лучше вести себя в России.

Кроме того, отмечает газета, хакеры могут получить личную информацию об английских футболистах, которую затем можно будет использовать для шантажа.

Компромат, пишет Daily Telegraph, используя при этом именно это русское слово, отсутствующее в английском языке, считается важной информацией как для российских спецслужб, так и для российских же хакеров.

Обзор подготовил Борис Максимов, bbcrussian.com

Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 12 июня 2018 > № 2642670


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 июня 2018 > № 2642019

Неестественный интеллект. Куда утекают деньги абонентов сотовой связи

Илья Шатилин

Аналитик Telecomdaily

С распространением Интернета вещей проблема платных подписок становится все более опасной. Через пару лет к сети будет подключен даже чайник вашей бабушки, и если все эти миллиарды устройств вдруг смогут на что-то подписаться…

В конце мая в СМИ очень активно обсуждалась история московского IT-блогера Алексея Надежина, у которого автоматические ворота сами подписались на платные рассылки и быстро израсходовали все средства со счета установленной в них SIM-карты. Абоненту, конечно, вернули его двести рублей, пресс-служба МТС технично отмолчалась дежурной фразой — мол, «были демоны, но они самоликвидировались». Тем не менее, проблема сохраняется, а с распространением Интернета вещей становится все более опасной. Сегодня SIM-карта стоит в воротах у так называемого «гика», IT-энтузиаста, который способен сам решить проблему. А через пару лет к сети будет подключен даже чайник вашей бабушки, и если все эти миллиарды устройств вдруг смогут на что-то подписаться…

В России эта проблема особенно актуальна по нескольким причинам.

Во-первых, исторически сложилось так, что распространенная на Западе кредитная система расчетов у нас не прижилась: в девяностые на фоне всеобщего бардака и относительной дороговизны сотовой связи решили, что ничто так не укрепляет веру в человека, как предоплата, кредитовать абонентов операторы готовы не были. В условиях предоплаты в выигрышной ситуации всегда оказывался оператор. При возникновении каких-либо спорных ситуаций во взаиморасчетах оператор может легко взыскать сумму из абонентской платы. А вот пользователю придется побегать за оператором, чтобы оспорить некорректные списания. А перед этим «положить еще денег», чтобы не остаться без связи.

Во-вторых, в нулевые в стране расцвела индустрия мобильного контента: отправив SMS на короткий номер, можно было поучаствовать в каких-нибудь онлайн-голосованиях, купить мелодии для телефона и тому подобное. Очень быстро она оказалась рассадником мобильного мошенничества — от передач, получивших название «Лохоугадайка» на популярных телеканалах (это когда нужно дозвониться в студию и угадать очень простое слово, но звонить нужно по платному номеру, на котором срабатывает автоответчик) до сайтов с фейковыми услугами из разряда «Определи местоположение любого телефона по его номеру», отправив SMS на короткий номер.

Отдельная история — это викторины с ценными призами, которые рекламировались самими операторами при помощи SMS-рассылок из разряда: «Ваш номер выбран для получения Mercedes, ответьте ДА». Разумеется, подразумевалось, что речь идет только о шансе выиграть этот Mercedes, потратив несколько десятков тысяч рублей на платные SMS. Чаще всего жертвами подобных «лохотерей» становились дети и подростки.

Но к началу 2010-х годов большинство россиян уже успело хотя бы раз обжечься на списаниях со счета за контент, и добровольно никто никакие SMS отправлять не хотел, да и сами SMS с распространением смартфонов потеряли актуальность. Тогда был придуман еще один способ «относительно честного отъема денег у населения»: подписки. То есть, контент-услуги с ежедневной абонентской платой, на которые можно подписаться, например, просто перейдя по той или иной ссылке на интернет-сайте при выходе в интернет со смартфона.

Параллельно операторы освоили еще один хитрый способ: тайное подключение платных услуг. То есть, сначала абоненту подключают как бы в рекламных целях какой-нибудь «Замени гудок». Совершенно бесплатно, конечно же. А через месяц услуга становится платной и начинает «поедать» баланс. Разумеется, ее можно отключить, но нужно же не забыть это сделать, а большинство людей лишь спустя несколько месяцев начинают разбираться, куда деваются средства, и с удивлением обнаруживают несколько безумно «полезных» сервисов.

Теоретически операторы должны уведомлять абонента о подключении платных услуг и возможности их отключения, но если SIM-карта стоит в телематическом устройстве, то SMS, при помощи которых производятся все эти уведомления, никто никогда не прочитает. Но в случае с воротами все еще более странно: услуги, подключенные Надежину, и вовсе требовали обязательной отправки SMS-подтверждения для их активации, а ворота, естественно, этому не обучены. Тем не менее, в детализации счета эти SMS присутствуют, а значит, внести их в детализацию можно намеренно. В колл-центре обычно это объясняют чем-то типа: «Может быть, дети взяли ваш телефон и отправили SMS», однако, например, моей 85-летней бабушке, умеющей только отвечать на звонки, наподключали контента на 2000 рублей, а автору подключали «гудки» на лежащую на полке SIM-карту, не вставленную вообще ни в какое устройство.

Конечно, списанные средства при минимальной настойчивости пострадавшему абоненту возвращают. Но почему все это повторяется снова и снова? Ответ прост: жалуются по поводу некорректных списаний не более 5% абонентов, все остальные же просто пытаются отключить подписки самостоятельно и смиряются с утратой средств. Соответственно, достаточно вернуть деньги недовольным из числа заметивших и оставить себе все остальное. Что характерно, поставщиками этих «услуг» чаще всего выступают разного рода ООО «Вектор», принадлежащие… правильно, умным людям, входящим в руководящие составы операторских компаний и дающие им неплохую прибавку к зарплате.

С подобными услугами пытались бороться законодательно — в частности, уже несколько лет в России все операторы обязаны предоставлять абоненту услугу «Контентный счет» — то есть, лицевой счет для оплаты контент-услуг, отделенный от основного. Предполагается, что абонент, возжелавший сознательно подписаться на какую-нибудь рассылку, пополнит этот счет и будет платить с него. По факту же достаточно держать там постоянный нулевой баланс, чтобы списания произвести было невозможно. Операторы по понятным причинам не афишируют существования «контентных счетов», а для их подключения многие из них требуют визита в офис.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 июня 2018 > № 2642019


США. Украина. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 12 июня 2018 > № 2641649

Украина подает в Международный суд ООН меморандум по делу против России. Об этом министр иностранных дел Украины Павел Климкин написал в Twitter во вторник, 12 июня.

Меморандум украинской стороны подан по делу о нарушении конвенции о запрете финансирования терроризма и конвенции ООН о ликвидации всех форм расовой дискриминации.

Подача документа является важным этапом в привлечении РФ к ответственности за ее "противоправные действия", - заявил ранее во вторник президент Украины Петр Порошенко.

После подачи меморандума Россия "получит право направить свои возражения о наличии юрисдикции суда рассматривать это дело", - написала на своей странице в Facebook замминистра иностранных дел Украины Елена Зеркаль. Рассмотрение вопроса о юрисдикции может занять около полутора лет, отметила она.

США. Украина. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 12 июня 2018 > № 2641649


Азербайджан > Транспорт. СМИ, ИТ. Финансы, банки > aze.az, 12 июня 2018 > № 2640861

Оплата штрафов ПДД скоро уже в платежных терминалах

Услуга оплаты штрафов за нарушение правил дорожного движения (ПДД) будет доступна через платежные терминалы MilliÖN.

Как передает AZE.az, об этом сказали Trend во вторник в компании Komtec (технический центр по установке и сервисной поддержке платежных терминалов MilliÖN). Как отметили в компании, работы по интеграции осуществляются поверх системы AsanPay.

«Сервис оплаты штрафов за нарушение ПДД будет доступен в терминалах MilliÖN в ближайшие дни», – заявили в компании. В перспективе посредством платежных терминалов пользователям будет также доступна возможность оплаты налоговых и таможенных пошлин.

Платежные терминалы MilliÖN предназначены для оплаты коммунальных услуг, услуг стационарной и мобильной связи, интернета, кабельного ТВ, приема платежей по банковским кредитам и других. Они установлены в общественных местах (бизнес-центры, залы ожидания вокзалов и аэропортов, торговые центры и супермаркеты).

В настоящее время на рынке платежных терминалов Азербайджана присутствуют также устройства ExpressPay, “ASAN Ödəniş”, Easypay, e-GovPay, Pulpay и платежные терминалы Международного банка Азербайджана.

Азербайджан > Транспорт. СМИ, ИТ. Финансы, банки > aze.az, 12 июня 2018 > № 2640861


Азербайджан > СМИ, ИТ. Таможня. Транспорт > aze.az, 12 июня 2018 > № 2640858

Регистрация ввезенных для личного пользования сотовых станет платной

Милли Меджлис утвердил поправку к закону О государственной пошлине.

В поправке предусмотрено ежегодное утверждение органом исполнительной власти суммы госпошлины за госрегистрацию договоров отчуждения легковых автомобилей и регистрацию мобильных устройств.

Кроме мобильных телефонов, импортируемых предпринимателями и облагаемых таможенными пошлинами и НДС, регистрация мобильных телефонов, ввозимых физическими лицами для личного пользования, относится к случаям уплаты госпошлины.

Размер государственной пошлины за регистрацию мобильных устройств утверждается ежегодно соответствующим органом исполнительной власти.

Азербайджан > СМИ, ИТ. Таможня. Транспорт > aze.az, 12 июня 2018 > № 2640858


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 12 июня 2018 > № 2640411

Для развития МСБ все госуслуги выведут в электронный формат на безальтернативной основе

Сегодня на заседании Правительства РК под председательством Премьер-Министра Бакытжана Сагинтаева рассмотрен вопрос цифровизации МСБ, передает primeminister.kz.

О ходе исполнения мероприятий государственной программы «Цифровой Казахстан» по поддержке малого и среднего предпринимательства доложил министр национальной экономики РК Тимур Сулейменов.

В Послании «Новые возможности развития в условиях четвертой промышленной революции» Глава государства обозначил необходимость цифровизации процессов получения бизнесом господдержки по принципу «одного окна», а также об интеграции информационных систем госорганов в целях перехода оказания отдельных госуслуг по принципу «одного заявления».

«На сегодняшний день на портале egov.kz из 746 госуслуг, оказываемых бизнесу и населению, автоматизированы 452, где зарегистрировано более 6,8 млн пользователей, получившим более 190 млн услуг. Тогда как в мобильное приложение используют более 3,3 млн пользователей, которым оказано более 10 млн услуг», - проинформировал министр.

По его словам, это позволит заменить работу различных экспертных групп и комиссий на автоматизированные процессы, которые исключат вероятность принятия решений на основании субъективных мнений. Наряду с этим, при интеграции информсистем госорганов сократится более 50% документов, полей заполнения и сроков рассмотрения.

В качестве примера Тимур Сулейменов привел инструмент господдержки - предоставление гарантий по кредитам субъектов частного предпринимательства в рамках «ДКБ-2020», где существенно сокращается срок оказания услуги с 15 до 2 рабочих дней, количество запрашиваемых документов - с 8 до 1 вида и полей заполнения - с 59 до 5.

«Таким образом, мы планируем все госуслуги, включая операционные, а также меры государственной поддержки, вывести в электронный формат на безальтернативной основе», - заявил министр.

Вместе с тем, ведется работа по созданию открытой цифровой платформы для бизнеса, где планируется размещать сервисы, необходимые для упрощения принятия управленческих решений и автоматизации внутренних процессов. Это ведение кассового и бухгалтерского учетов, управление персоналом, контроль движения товаров и услуг, мониторинг расходования ресурсов, электронный документооборот и т. п.

«Согласно нашим прогнозам к 2022 году свыше 100 ИТ-компаний опубликуют сервисы на Платформе, из них 10 уже размещены на ней, при этом количество пользователей составит более 150 тыс. субъектов», - сообщил он.

Следующим важным фактором цифровизации МСБ Тимур Сулейменов назвал создание портала «Единое окно» по мерам господдержки МСБ». В рамках этой работы министерствами национальной экономики, сельского хозяйства, по инвестициям и развитию составлен список из 52-х инструментов поддержки, подлежащих оптимизации и автоматизации.

На данный момент проведена полная компьютеризация 15 мер господдержки.

«Создаваемая единая система проверок позволит автоматически, путем заложенных в нее формул выявлять потенциальных нарушителей без человеческого участия, вести электронные протоколы и постановления, отслеживать результаты в онлайн-режиме. В случае нарушения прав со стороны проверяющих органов предпринимателю представится возможность написать жалобу непосредственно в Комитет», - пояснил министр.

Таким образом, данная система позволит сократить количество необоснованных проверок, остановить вмешательство в деятельность добросовестных предпринимателей.

В свою очередь, заместитель председателя правления НПП «Атамекен» Эльдар Жумагазиев проинформировал, что в целях обеспечения повсеместного использования возможностей цифровизации предлагается автоматизировать работу всех ЦОП, созданных в городах и районных центрах.

«Во всех 25 ЦОПах в городах и 189 Центрах поддержки предпринимательства в районных центрах и моногородах будут созданы зоны самообслуживания, которые с помощью консультантов обеспечат доступ к электронным услугам государства и мерам господдержки, для категорий предпринимателей, не имеющих прямого доступа к интернету», - рассказал он.

Э. Жумагазиев также отметил, что для улучшения компетенций бизнесменов, осуществляющих деятельность особенно в сельской местности, с этого года запущена обучающая программа по повышению цифровой грамотности. Обучением ежегодно будет охвачено свыше 15 тыс. предпринимателей, по этой программе на сегодня уже подготовлено более 7 тыс. человек.

Кроме того, со второго полугодия текущего года в пилотном режиме НПП планируется полностью перевести в электронный формат работу Центров обслуживания предпринимателей в Астане и Алматы.

«Автоматизация позволит уменьшить бюджет на оказания нефинансовой поддержки бизнесу, увеличить зоны покрытия, снизить документооборот, оптимизировать численность консультантов. Системная работа в этом направлении уже в текущем году позволит сократить время оказания господдержки и количества требуемых документов на 50% и проверок на 30%, что сократит издержки бизнеса к 2022 году на 8,4 млрд тенге», - заверил Э. Жумагазиев.

В заключение представитель НПП отметил, что реализация возможностей Открытой платформы для МСБ и ежегодное обучение навыкам позволит оцифровать деятельность свыше 300 тыс. предпринимателей.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 12 июня 2018 > № 2640411


Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > mirnov.ru, 11 июня 2018 > № 2648670

ЦЕНЫ НА ИНТЕРНЕТ И МОБИЛЬНУЮ СВЯЗЬ ВЫРАСТУТ

В чьих интересах проталкиваются законные и подзаконные акты, ведущие к повышению цен на товары и услуги?

Отмена знака «Ш» на стекле автомобилей. Доклад крупного банковского аналитика, прямо написавшего об известной сырьевой компании, что ее суперпроекты нацелены не на развитие экономики, а на обслуживание личных интересов менеджмента (аналитика со скандалом уволили). Грядущее повышение цен на интернет в стране...

Думаете, между этими явлениями нет ничего общего? Увы, есть.

Знак «Ш», абсолютно бессмысленный с точки зрения безопасности дорожного движения, был пролоббирован теми, кто сделал на его продажах пару миллиардов рублей. И всю страну «нагнули»... Ну а про гигантские проекты вообще лучше многозначительно молчать - там такие крутятся триллионы и интересы...

На сомнительных законах и подзаконных актах у нас лоббисты из крупного капитала лихо научились делать деньги. Ведь наварить можно не просто, как шутили раньше, купив для контрабанды метр госграницы, но и «купив» инициативу законодателя или крупного чиновника. Ну а те уже, пыхтя, проталкивают нужное заказчику.

Возьмем пресловутый закон имени одной активистки-депутата. Только наивные думали, что страдать от диких расходов будут разжиревшие поставщики цифровых услуг населению. Но ведь они спокойно перекладывают возросшие расходы на это самое население!

С начала лета российские интернет-провайдеры начнут повышать цены на свои услуги на 8-10% из-за расходов на исполнение того самого пресловутого закона о хранении данных. Эксперты подсчитали, что затраты небольших провайдеров составят десятки миллионов рублей, а для крупных будут исчисляться десятками миллиардов.

В частности, петербургский провайдер уже заявил о повышении абонентской платы за услуги связи на 8% с 1 июля 2018-го. По подсчетам компании, вступление в силу закона приведет к затратам «свыше 60 млн руб. на закупку оборудования, на котором будет храниться информация».

О повышении стоимости некоторых тарифов на 10% с 1 июня абонентов проинформировал, например, провайдер «Дом.ru», занимающий 11% данного сегмента российского рынка. В компании напрямую не связывают изменение тарифов с «законом Яровой», хотя ранее провайдер оценивал свои затраты на его реализацию в 50 млрд рублей.

Понятно, что вслед за интернетчиками подтянутся и связисты. Сотовая связь, как и бензин, тоже подскочит в цене явно не на рубль-два. Правда, пока что в «МегаФоне» и МТС отказались от комментариев. Но известно, что еще недавно МТС оценивали свои затраты на «закон Яровой» в 60 млрд руб. на ближайшие пять лет, «Вымпелком» - в 45 млрд руб., «МегаФон» - в 40 млрд рублей.

Алина Долгушина

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > mirnov.ru, 11 июня 2018 > № 2648670


Узбекистан > Транспорт. СМИ, ИТ > podrobno.uz, 11 июня 2018 > № 2648605

Об информационных системах, внедренных в деятельность аэропорта «Ташкент» имени Ислама Каримова, ИТ-технологиях, используемых в работе «Узбекистон хаво йуллари», об интерактивных услугах, внедрение которых планируется на сайте uzairways.com, а также о планах на будущее в интервью Ictnews рассказал начальник отдела координации и развития ИКТ авиакомпании «Узбекистон хаво йуллари» Бахтиёр Худайбердиев.

– Расскажите, пожалуйста, о развитии ИКТ-инфраструктуры аэропорта.

– Наряду с развитием технологического и технического обеспечения деятельности аэропорта, безусловно, росла и потребность в автоматизации и внедрении соответствующих информационных систем. Речь идет как о специализированном авиационном программном обеспечении, так и о большом списке сопутствующих и «периферийных» систем. При этом мы, разумеется, охватываем весь спектр функций и услуг аэропорта: наземное обслуживание, диспетчеризацию, аэронавига-цию, техническое обслуживание воздушных судов и т. д.

На сегодняшний день в деятельности международных аэропортов республики мы с успехом применяем комплекс систем для обслуживания пассажиров, их регистрации на рейс, обработки грузов, центровки, а также прочие производственные системы и управленческое, финансово-отчетное программное обеспечение.

При этом в целях обеспечения необходимого уровня информационной безопасности технического обеспечения и бесперебойного функционирования аэропорты используют собственные физические каналы передачи данных.

–Какие информационные системы используются в международном аэропорту «Ташкент» имени Ислама Каримова?

– Столичный международный аэропорт им. Ислама Каримова – крупнейшая воздушная гавань Узбекистана, которая является базовой для Национальной авиакомпании «Узбекистон хаво йуллари». При этом в аэропорту также обслуживаются многочисленные рейсы зарубежных авиакомпаний.

Ключевыми здесь, конечно же, являются системы регистрации пассажиров, багажа и грузов. Для оптимизации пространства в залах регистрации, например, внедрена платформа для обеспечения возможности использования каждой стойки регистрации под разные системы, в зависимости от того, какой рейс (и чьей авиакомпании) в данное время обслуживается. Помимо этого, в аэропорту также функционирует комплекс информационных систем операционной, производственной, управленческой и финансово-аналитической деятельности аэропорта.

– Все эти системы – это в большинстве своем зарубежные разработки? Внедряете ли вы отечественные решения?

– Вы правы, в большинстве случаев все программное обеспечение является продукцией зарубежных компаний-разработчиков. Это связано с тем, что на сегодняшний день в стране отсутствуют отечественные разработчики специализированного программного обеспечения в области гражданской авиации.

Так как Национальная авиакомпания «Узбекистон хаво йуллари» начала свою международную деятельность (рейсы в страны ближнего и дальнего зарубежья) в начале 90-х годов, то мы не могли полагаться на рынок местных компаний-разработчиков. Вдобавок, нам были необходимы системы, тесно интегрированные с международными платформами по продажам, регистрации, аэронавигации и т. д.

Несомненно, отечественные предложения в области построения и внедрения информационных систем нам также интересны, и по мере необходимости авиакомпания и аэропорты прибегают к услугам местных специалистов. Однако, принимая во внимание специфику деятельности авиакомпании, неразрывно связанную с безопасностью полетов, а также необходимую интеграцию с международными информационными системами в части гражданской авиации, собственные решения применяются лишь на отдельных участках бизнес-процессов.

К таковым, например, можно отнести систему опознания невостребованного багажа (представлена в виде сервиса на корпоративном веб-сайте авиакомпании) – собственную разработку Национальной авиакомпании. При этом для непосредственно розыска багажа используется единая международная платформа.

– Одним из актуальных направлений развития ИКТ в гражданской авиации являются автоматизированные системы обслуживания пассажиров. Что представляет собой подобная система в международном аэропорту столицы?

– Безусловно, это так. Равно, как и в других международных аэропортах мира, будущее исключительно за максимально автоматизированными системами обслуживания пассажиров.

К сожалению, на сегодняшний день ввиду определенных организационных и нормативных трудностей, а также невозможности физически расширить пространство здания международного терминала (введенного в эксплуатацию еще в 70-е годы прошлого столетия для обслуживания только региональных рейсов) мы не можем предоставить пассажиру такие общепринятые и популярные сервисы, как онлайн-регистрация или стойка самостоятельного оформления и сдачи багажа.

При этом Национальная авиакомпания уже приступила к проработке внедрения подобных систем. В краткосрочной перспективе мы намереваемся внедрить механизм по предоставлению пассажирам возможности ускорить процесс регистрации на рейс.

На данной стадии мы активно рассматриваем несколько вариантов реализации: начиная от внедрения онлайн-регистрации и ввода технологии QR-кодов до установки терминалов репринтинга или полноценных киосков «саморегистрации».

Опять-таки для разрешения подобных задач нам еще предстоит много работы в области организационной и правовой составляющих – процесс очень сильно затрудняет отсутствие необходимых миграционных регулирующих органов и нормативных документов. В свою очередь, для таких задач, как самостоятельное оформление багажа, необходима соответствующая развитая система автоматической обработки, которая требует развертывания объемной инфраструктуры в здании терминала.

В скором времени Национальная авиакомпания приступит к тестированию подобных систем, которые планируется развернуть уже в новом терминале для международных направлений «Ташкент-4».

– Когда появится Wi-Fi в зоне до прохождения паспортного контроля? Входит ли в планы «Узбекистон хаво йуллари» организация продаж местных сим-карт туристам в аэропорту? А также будут ли созданы информационные киоски для вызова такси?

– Все вышеперечисленные дополнительные услуги являются неотъемлемыми составляющими концепции развития аэропортов республики на ближайшее время. Более того, данные мероприятия также включены в соответствующие правительственные программы по развитию туризма в Узбекистане.

Буквально в эти дни ведутся активные переговоры с компаниями-провайдерами данных услуг. Также начата работа по предварительному изучению доступных локаций в международном аэропорту города Ташкента им. И. Каримова для размещения необходимого оборудования.

В первую очередь мы намереваемся максимально развить соответствующую инфраструктуру в центральном аэропорту страны, на долю которого приходится наибольший пассажиропоток. При этом планируется постепенно развивать в этом плане и воздушные гавани в регионах.

Организация доступа к сети Wi-Fi предусмотрена во всех терминалах столичного аэропорта, включая вводимый в скором времени в эксплуатацию новый терминал для международных рейсов. При этом стоит отметить, что в аэропортах Самарканда и Бухары доступ к сети Wi-Fi уже предоставляется, но пока в тестовом режиме.

- Какие ИК-технологии используются в работе аэропорта, не связанной с обслуживанием пассажиров?

– Если мы говорим про аэропорт не с позиции маршрута прохождения пассажира, а рассматривая его как объемный и сложный механизм, то в настоящий момент аэропорт представляет собой огромный комплекс разрозненных и взаимоинтегрируемых систем. В первую очередь все непосредственные производственные авиационные процессы имеют не только соответствующее оборудование, но и, конечно же, программное обеспечение и целые информационные системы.

Среди них комплекс аэронавигационных, радиолокационных и диспетчерских систем, многочисленные системы авиационной и режимной безопасности, системы розыска и сканирования багажа, центровки воздушных судов, обработки багажа, система контроля использования и движения горюче-смазочных материалов, а также целый ряд информационных платформ для управленческой и финансовой деятельности.

- Ваши планы развития на ближайший год? Какие интерактивные услуги планируется внедрить на сайте uzairways.com?

– Национальная авиакомпания «Узбекистон хаво йуллари» в настоящий момент разрабатывает новую концепцию развития, делая солидный акцент на повышение качества сервиса. В рамках этой программы нами будет кардинально пересмотрен механизм взаимодействия с клиентами компании, предоставления дополнительных видов услуг, повышения уровня автоматизации и интерактивности действующих сервисов.

Для начала будет модернизирован непосредственно сам корпоративный веб-сайт авиакомпании (www.uzairways.com). Мы намереваемся интегрировать его с рядом корпоративных информационных ресурсов, тем самым предоставив больше полезной и удобной в плане интерактивности информации для пассажиров и партнеров авиакомпании.

При этом параллельно будут развиваться и другие каналы взаимодействия и информирования: полноценный контакт-центр, а также мобильное приложение. Помимо этого, планируется расширение возможностей в рамках программы лояльности авиакомпании.

Вместе с тем хочу отметить, что уже сейчас на сайте авиакомпании внедрен и активно применяется комплекс различных интерактивных сервисов, например, бронирование и приобретение авиабилетов (посредством Uzcard и Visa), предварительный выбор места на борту, услуги по расчету тарифа, трекингу грузовых перевозок, опознанию невостребованного багажа и многое другое.

Узбекистан > Транспорт. СМИ, ИТ > podrobno.uz, 11 июня 2018 > № 2648605


США > СМИ, ИТ > ria.ru, 11 июня 2018 > № 2645587

Компания Apple может выпустить фитнес-браслет с функцией измерения кровяного давления, который будет работать по принципу тонометра. На это указывает содержание нового патента компании, опубликованного Ведомством по патентам и товарным знакам США, пишет Appleinsider.

Сообщается, что новейшая разработка сможет подключаться к уже существующим устройствам Apple, следить за показателями артериального давления и передавать данные на другие устройства для дальнейшего анализа.

Новый аксессуар состоит из растягиваемой манжеты, системы измерительных датчиков и набора интерфейсов для связи с головным устройством. В отличие от Apple Watch, которые формируют соответствующие результаты на основе данных о частоте сердечных сокращений, новый продукт будет работать по принципу тонометра, накачивая и стравливая воздух из манжеты.

В случае если разработка выйдет за рамки прототипа и поступит в розничную продажу, это будет первый продукт Apple сугубо медицинской направленности.

США > СМИ, ИТ > ria.ru, 11 июня 2018 > № 2645587


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > dw.de, 11 июня 2018 > № 2639289

На церемонии вручения премии "Кинотавр" председатель жюри основного конкурса Алексей Попогребский и руководитель секции "Дебют" Андрей Плахов выступили с заявлением в поддержку режиссеров Олега Сенцова и Кирилла Серебренникова. Как заявили в понедельник, 11 июня, Попогребский и Плахов, они считают оба процесса "сугубо политическими". "Мы присоединяем свой голос к голосам тех в России, Украине и в мире, кто борется за свободу Серебренникова и Сенцова", - заявил кинокритик Плахов.

В защиту Сенцова и Серебренникова также выступили и другие участники церемонии. Как написала на своей странице на Facebook журналистка Ольга Шакина, "церемония фактически посвящена Олегу Сенцову".

Олег Сенцов был задержан в Крыму в 2014 году и в августе 2015-го приговорен Северо-Кавказским окружным военным судом в Ростове-на-Дону к 20 годам колонии строгого режима. Его обвинили в создании на территории Крыма террористического сообщества и отправили в колонию в городе Лабытнанги в Ямало-Ненецком автономном округе, известную как "Белый медведь". 16 мая 2018 года Олег Сенцов объявил голодовку. Кирилл Серебренников вместе с другими театральными деятелями является фигурантом дела о предполагаемых хищениях в "Седьмой студии".

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > dw.de, 11 июня 2018 > № 2639289


Германия. Весь мир > СМИ, ИТ > dw.de, 11 июня 2018 > № 2639276

В Ганновере в понедельник, 11 июня, открылась международная выставка информационных технологий CeBIT-2018. Мероприятие проходит в обновленном формате и сопровождается рядом конференций и концертами популярной музыки.

Глава Deutsche Messe, компании-организатора выставки, Оливер Фрезе (Oliver Frese) назвал мероприятия последних трех лет успешными. Однако при этом они лишь в небольшой степени интересовали молодую аудиторию. По словам Фрезе, подобная аудитория ждет от организаторов иного формата, нежели традиционных выставок. Основная идея нынешней выставки - "понять цифровое сегодня, открыть цифровое завтра", отмечает Фрезе.

Фундаментальная переориентация является "необходимым шагом", считает глава Федерального объединения информационных, телекоммуникационных и компьютерных технологий Bitcom Ахим Берг (Achim Berg). По его мнению, успех нового формата станет заметен через 2-3 года.

По данным опроса Bitkom, 42 процента немецких компаний считают нехватку сотрудников с необходимыми навыками препятствием для применения новых технологий. При этом цифровизация создает множество увлекательных и прибыльных видов деятельности, уверен Берг. Девять из десяти компаний в Германии видят в цифровизации экономики большие возможности, однако лишь 23 процента опрошенных инвестируют в цифровые модели ведения бизнеса.

Цифровая экономика в ФРГ находится в хорошей форме, полагают эксперты Немецкого исследовательского центра искусственного интеллекта (DFKI). По их оценке, в 2018 году оборот компаний этой отрасли вырастет на 1,7 процента до 164 млрд евро, а количество работников увеличится на 3,8 процента и составит 1,13 млн человек. При этом эксперты отмечают рост нехватки требуемых навыков. В частности, в сфере IT не хватает около 55 тысяч специалистов.

В пятидневном мероприятии примут участие около 2800 компаний, среди которых Facebook и Oracle. Среди экспонатов CeBIT - первое пилотируемое летающее такси Volocopter, которое покажет концерн Intel. А команда DFKI продемонстрирует, как роботы способны приобретать новые навыки с помощью "дистанционного обучения".

Германия. Весь мир > СМИ, ИТ > dw.de, 11 июня 2018 > № 2639276


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 11 июня 2018 > № 2638877

В Астане прошла Международная блокчейн-конференция

В Астане состоялась Международная конференция «Блокчейн-регулирование: возможности и риски». В ней приняли участие экспертные лица и руководящие представители министерств и различных государственных органов Республики Казахстан, крупных национальных компаний, исследовательских институтов, университетов, зарубежных и локальных IT, телеком-, энергетических, консалтинговых компаний и других.

Организатором события выступила Национальная Ассоциация развития блокчейн и криптотехнологий в Республике Казахстан.

Конференцию открыл заместитель премьер-министра РК Аскар Жумагалиев - ключевая фигура в сфере цифровизации Казахстана. В ходе пленарного заседания Аскар Жумагалиев подчеркнул важность применения новых технологий в Казахстане и обозначил необходимые условия для их развития.

В рамках направлений программы «Цифровой Казахстан» развитию новых технологий таких, как интернет вещей, аддитивные технологии, искусственный интеллект, блокчейн и другим уделяется большое внимание. «Использование блокчейн-технологий позволяет исключить посредников и барьеры в проведении сделок или операций», - сказал в своем выступлении заместитель премьер- министра.

Он также добавил, что на сегодняшний день в Казахстане реализуются проекты на основе технологий блокчейн в разных сферах. Примером может послужить размещение краткосрочных нот для населения РК Национальным банком, также Министерство сельского хозяйства использует блокчейн в обращении электронных зерновых расписок. Кроме того, проекты на основе блокчейн-технологий реализуют Министерство финансов, АО «Казпочта», НАО «Правительство для граждан».

Однако вице-премьер подчеркнул, что для дальнейшего развития нужны законодательная база и соответствующая инфраструктура. В связи с чем, обратил внимание МИК РК и АО «НИХ «Зерде» на необходимости ускорения решения данных вопросов.

Со стороны организаторов конференции выступил президент Национальной Ассоциации блокчейн и криптотехнологий Алан Дорджиев. Он отметил, что взаимодействие государства с профессиональным сообществом и профильными ассоциациями является одним из важнейших и основополагающих механизмов для достижения поставленных перед страной целей.

Основной целью данной конференции являлся сбор и обработка лучшего мирового опыта в данной сфере.

«Как организаторы этого события мы постарались предоставить все возможные инструменты для того, чтобы в тесном сотрудничестве с государством изучить этот опыт и на его основе создать необходимые правовые документы, с учетом интересов и Национального Банка, и крупных иностранных компаний, и других заинтересованных сторон», - сказал в ходе пленарного заседания Алан Дорджиев.

В конференции участвовали ведущие мировые компании, финансовые институты и регуляторы, такие как IBM, Hyperledger, KPMG, Infosys, Европейский банк Реконструкции и Развития, МФЦА. Конференция длилась два дня, 7-8 июня, и затронула такие темы, как применение блокчейн-технологий в различных сферах экономики, образования, государственных услуг и производства.

Спикеры представили свой опыт применения блокчейн-технологий, а также опыт регулирования в различных странах мира.

Важнейшим блоком второго дня стала презентация законодательства МФЦА в сфере регулирования виртуальных активов, а также открытое обсуждение консультативного документа комитета МФЦА по регулированию финансовых услуг (Astana International Financial Authority, AFSA), по вопросам регулирования виртуальных валют и расширенных режимов частного размещения.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 11 июня 2018 > № 2638877


ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 11 июня 2018 > № 2638615

Дубай, ОАЭ. В Дубае запущен новый проект «Мобильный кинотеатр» (Mobile Cinema): двухэтажный автобус ездит по эмирату и останавливается в кварталах, где проживают рабочие, чтобы показать им кино.

В течение 20 дней автобус посетит 20 разных городков, где проживает более 15 тысяч рабочих. Помимо просмотра фильма «Султан» Сальмана Хана, зрителям будут предлагаться легкие "завтраки" (разговение) – ифтары. Партнером проекта, в частности, поставщиком экрана 10 на 4 метра, выступает сеть кинотеатров Vox Cinemas.

Инициатива предоставит рабочим возможность встретиться с друзьями и почувствовать атмосферу дома. Проект продлится до 27 июня.

Источник: Khaleej Times

ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 11 июня 2018 > № 2638615


Россия. Весь мир. СЗФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 10 июня 2018 > № 2645752

Международный фестиваль цветов пройдет в Санкт-Петербурге с 10 по 12 июня при участии мастеров из Молдавии, Эстонии, Польши, Литвы, Латвии, Белоруссии и Нидерландов.

"Все в ожидании красивого необычного мероприятия: парад платформ, ретро-автомобили, конные экипажи, украшенные цветами. На все это можно будет посмотреть на Невском проспекте в движении и рассмотреть затем вблизи на Дворцовой площади", — отметил и.о. председателя городского комитета по развитию туризма Нана Гвичия.

В воскресенье в рамках фестиваля пройдет интерактивная программа на площади Островского. Зрители смогут поучаствовать в мастер-классах от ведущих флористов. Жителям и гостям города предложат стать участниками конкурса по созданию цветочного панно. В понедельник в центре Северной столицы состоится красочный "Парад цветов". В шествии примут участие модели в цветочных костюмах, проедут мобильные платформы с объемными декорациями и гигантскими флористическими композициями, ретро-автомобили и конные экипажи, декорированные цветами. В 14 часов они начнут путь от площади Островского по Невскому проспекту на Дворцовую площадь.

По словам режиссера-постановщика Екатерины Стрельцовой, программа фестиваля в этом году приурочена ко Дню России. Участники праздничного шествия "Парад цветов" сделают две остановки, во время которых выступят духовые оркестры. "Сочетание музыки и цветов обещают настоящую феерию и должны стать отличительной чертой именно петербургского цветочного фестиваля. Оркестры придают ритм параду, а цветы – настроение", — отмечают организаторы.

На Дворцовой площади состоится официальная церемония открытия фестиваля, здесь же пройдет конкурсная программа "Шоу цветов". Зрелищные конкурсы включают в себя различные номинации: конкурс на лучший букет, лучшую цветочную прическу, лучший цветочный костюм, лучшее оформление блюда, лучший цветочный зонт, на лучшую платформу, карету и ретро-автомобиль. Здесь пройдут шоу-дефиле цветочных моделей, а также интерактивное "Шоу флористов".

В этом году на фестиваль приедут именитые профессиональные флористы — зрители смогут увидеть работы вице-чемпиона Европы Романа Штенгауэра из Новосибирска, постоянного участника парадов в Амстердаме голландца Кейса Така. День закончится большим гала-концертом "Бал цветов". Прозвучит музыка Бизе, Моцарта, Пуччини, Шуберта, Россини, Верди, Чайковского, а также неаполитанские песни в исполнении оперных исполнителей и оркестров. Каждый артист получит звездный букет, изготовленный прямо на сцене во время шоу флористов.

Международный фестиваль цветов завершится 12 июня. На Дворцовой площади будет идти концертная программа, в рамках которой объявят победителей цветочного фестиваля. Также состоится дефиле-шоу духовых оркестров, а жители и гости города смогут посетить цветочную выставку и сфотографироваться на фоне композиций из цветов.

Россия. Весь мир. СЗФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 10 июня 2018 > № 2645752


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 10 июня 2018 > № 2643882

IPhone научился реагировать на взгляд человека

Это сможет помочь работать с гаджетами людям с ограниченными возможностями

 Американский студент-программист Мэтт Мосс разработал приложение, позволяющее управлять смартфоном iPhone и другими устройствами компании Apple при помощи движения глаз. Демонстрационный ролик он опубликовал в своем Twitter.

«Управляйте вашим iPhone при помощи взгляда. Просто посмотрите на кнопку, чтобы выбрать её и моргните, чтобы нажать её», — написал программист.

По словам Мосса, его разработка в будущем сможет помочь работать с гаджетами людям с ограниченными возможностями. Работа приложения стала возможной после обновления мобильной операционной системы устройств Apple до версии iOS 12, в которую был включён пакет для работы с дополненной реальностью ARKit.

Как сообщало ИА REGNUM, 5 июня вице-президент компании Apple по разработке программного обеспечения Крейг Федериги на конференции Worldwide Developers Conference 2018 (WWDC) представил новую версию операционной системы iOS 12. В новой версии разработчики пообещали «удвоить производительность», в том числе и на старых телефонах.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 10 июня 2018 > № 2643882


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 10 июня 2018 > № 2643882

IPhone научился реагировать на взгляд человека

Это сможет помочь работать с гаджетами людям с ограниченными возможностями

 Американский студент-программист Мэтт Мосс разработал приложение, позволяющее управлять смартфоном iPhone и другими устройствами компании Apple при помощи движения глаз. Демонстрационный ролик он опубликовал в своем Twitter.

«Управляйте вашим iPhone при помощи взгляда. Просто посмотрите на кнопку, чтобы выбрать её и моргните, чтобы нажать её», — написал программист.

По словам Мосса, его разработка в будущем сможет помочь работать с гаджетами людям с ограниченными возможностями. Работа приложения стала возможной после обновления мобильной операционной системы устройств Apple до версии iOS 12, в которую был включён пакет для работы с дополненной реальностью ARKit.

Как сообщало ИА REGNUM, 5 июня вице-президент компании Apple по разработке программного обеспечения Крейг Федериги на конференции Worldwide Developers Conference 2018 (WWDC) представил новую версию операционной системы iOS 12. В новой версии разработчики пообещали «удвоить производительность», в том числе и на старых телефонах.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 10 июня 2018 > № 2643882


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 10 июня 2018 > № 2643880

«Не вышел лицом — SIM-карту не получишь» — новый автомат во «Внуково»

Он оснащен системой распознавания лиц

 В столичном аэропорту «Внуково» установили первый в России автомат для продажи SIM-карт с функцией распознавания лиц, сообщает пресс-служба Tele2.

Для использования автомата необходимо иметь паспорт. В компании отметили, что данный автомат может быть популярен в преддверии чемпионата мира по футболу 2018.

Как ранее сообщало ИА REGNUM, в московском аэропорту «Шереметьево» открылись пункты технической поддержки паспорта болельщика (FAN ID).

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 10 июня 2018 > № 2643880


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 10 июня 2018 > № 2643880

«Не вышел лицом — SIM-карту не получишь» — новый автомат во «Внуково»

Он оснащен системой распознавания лиц

 В столичном аэропорту «Внуково» установили первый в России автомат для продажи SIM-карт с функцией распознавания лиц, сообщает пресс-служба Tele2.

Для использования автомата необходимо иметь паспорт. В компании отметили, что данный автомат может быть популярен в преддверии чемпионата мира по футболу 2018.

Как ранее сообщало ИА REGNUM, в московском аэропорту «Шереметьево» открылись пункты технической поддержки паспорта болельщика (FAN ID).

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 10 июня 2018 > № 2643880


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter