Всего новостей: 2099701, выбрано 28149 за 0.169 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 18 мая 2017 > № 2178360

Секретная миссия Натальи С.

Банки.ру проник в дата-центр одной из главных платежных систем мира

Добро пожаловать в Федеральный резервный банк Чикаго

Корреспондент Банки.ру побывала в Visa Data Centers — одном из четырех дата-центров знаменитой платежной системы. А заодно проинспектировала финансовую грамотность в Америке.

В — валюта и виза

Когда на общую почту редакции Банки.ру упало письмо-приглашение на Саммит по финансовой грамотности в Америку, поначалу никто не придал ему особого значения. Слишком далекой и недостижимой казалась нам эта страна. Потом перезвонили из пресс-службы Visa и уточнили, действительно ли мы отказываемся от поездки в Чикаго и Вашингтон. Мы подумали и согласились.

Поскольку приглашение пришло за месяц до саммита, американскую визу пришлось оформлять в срочном порядке. Стоит отметить, что это нудный и довольно затратный процесс. Стоимость консульского сбора на американскую визу варьируется от 10 тыс. до 15 тыс. рублей. Если по каким-либо причинам вам отказали в получении визы, консульский сбор не возвращается. Записываться на собеседование нужно как минимум за месяц. В само посольство нельзя приносить никакие электронные устройства, включая флешки, наушники, зажигалки и портативные зарядные устройства. Исключением является мобильный телефон, который вы можете оставить в специальной ячейке. Поскольку я подавала заявку в качестве СМИ, собеседование проходило сразу на английском языке.

Перед поездкой встал вопрос о покупке валюты. Так как накануне министр экономического развития Максим Орешкин посоветовал россиянам покупать валюту, достать ее оказалось довольно проблематично. Выход нашелся в банке «Воронеж», где я смогла заказать нужную мне сумму по адекватному курсу.

З — зависть

Перелет из Москвы в Чикаго с пересадкой в Амстердаме занимает в среднем 16 часов. Чикаго встретил ветром и бесконечной вереницей небоскребов. Мы жили в самом центре города, в двух шагах от Федерального резервного банка. При заселении в качестве залога необходимо предоставить банковскую карту, на которой будет заблокирована определенная сумма (от 100 до 150 долларов). Минус в том, что эти деньги возвращаются на карту спустя примерно две недели (иногда больше, иногда меньше).

Вопреки мифам, мафиози времен Аль-Капоне и сухого закона на улицах не наблюдалось, а вот банков было более чем достаточно. По моим наблюдениям, расплачиваться жители Чикаго предпочитают картами, телефонами и часами, реже — наличными. Терминалы есть даже в самых крохотных лавках и магазинчиках, у таксистов к телефону подключен mPOS (мобильный терминал).

Даже по московским меркам Чикаго — дорогой город. Важной особенностью покупок в Америке является то, что в стоимость товара, указанную на ценнике, не включен налог на покупку (от 7% до 11%). Поэтому к любой цене в магазине одежды, техники или в ресторане надо в уме прибавлять примерно 10%. Также в США нет системы Tax Free. В крупных магазинах, при предъявлении иностранного паспорта, можно получить купон на скидку (до 10%). Для этого необходимо обратиться в отдел обслуживания покупателей Customers service и попросить специальный купон, который потом нужно предъявить на кассе.

С — саммит по финансовой грамотности

В этом году международная платежная система Visa и Федеральный резервный банк Чикаго, организуя Саммит по финансовой грамотности, отпраздновали свое 11-летнее партнерство. Программа мероприятия была направлена на выявление пробелов и преодоление барьеров на пути к всеобщему финансовому образованию.

На саммите рассматривали глобальные проблемы финансового образования: гендерные различия в финансовой сфере, использование инновационных технологий для улучшения обучения финансовой грамотности. В мероприятии приняли участие глава международного образовательного департамента Visa Натаниэль Силлин, заместитель министра финансов США Ванесса Рубио Маркес, координатор проекта по финансовой грамотности Министерства финансов РФ Анна Зеленцова, советник Национального банка Украины Тимофей Милованов, экономические журналисты, преподаватели.

Но особенно интересно было узнать, как учат финансовой грамотности в самой Америке.

В США многоуровневая система обучения финансовой грамотности. «В 5—6 лет упор делается на изучение валют. В подростковом возрасте идет обучение базовым понятиям и тому, как быть вкладчиком. Когда вам 20 — объясняют, где взять деньги на первую квартиру или как купить автомобиль, как взять кредит. Образование должно быть «точно вовремя», именно поэтому мы рассматриваем многоуровневую систему. Мы смотрим на возраст человека и решаем, что этому возрасту подходит», — объяснил руководитель глобальных программ по финансовой грамотности Visa Inc. Натаниэль Силлин.

Он также отметил, что если бы сам был учителем, то сосредоточился бы прежде всего на важности сохранения денег. «Люди должны понимать, что, инвестируя, можно сохранить деньги и даже заработать. Кроме того, у каждого должен быть свой счет «на черный день», так называемая подушка безопасности, при наличии которой человек будет чувствовать себя уверенно. Люди считают неприличным говорить о деньгах, и из-за этого возникает множество проблем. Для того чтобы потребитель был хорошо информирован о финансах, нужно знать, какие проблемы его тревожат и в чем он не разбирается. Надо открыто говорить о финансах и побуждать других делать то же самое. Я думаю, это самое важное», — сказал Силлин.

При этом, по его мнению, финансовые пирамиды, так хорошо и печально знакомые россиянам, не представляют большой проблемы для США: в Америке ими занимаются правительственные организации по защите прав потребителей.

Д — дата-центр Visa

После саммита мы отправились в столицу Америки — Вашингтон. Visa продолжила баловать бизнес-классами и отелем в центре города, но на ресепшен опять попросили карту и опять заблокировали деньги.

Главной целью нашей поездки в Вашингтон стал Visa Data Centers — один из четырех дата-центров огромной платежной системы.

На окраине Вашингтона, округ Колумбия, короткая дорога сворачивает с главной магистрали и ведет к скромному зданию, которое было намеренно оставлено без внимания Google Earth. На территории площадью свыше 33 тыс. кв. м может разместиться шесть полей для игры в американский футбол. Небо над дата-центром является нелетной зоной. Охранник долго сверяет паспорта посетителей с заранее предоставленными документами.

На вершине небольшого холма находятся два здания. В одном расположены административные офисы, в другое можно добраться только по мосту, который сотрудники называют рвом. В нем нет ни крокодилов, ни даже воды: только глубокая яма, отделяющая засекреченное сердце Visa от остального мира.

Центр обработки данных напоминает крепость. Бетонные стены толщиной 18 дюймов могут устоять при 7-балльном землетрясении и урагане силой до 270 км/ч. Потолки способны выдержать слой снега толщиной до 10 метров. Сотрудники шутят, что за дата-центром через камеры наблюдает больше человек, чем в целом находится на объекте. Вход оборудован системой безопасности, которая включает биометрическое сканирование. Процессинговый центр — один из четырех подобных центров, но самый крупный из них. Доступ к размещенным в нем серверам разрешен ограниченному количеству сотрудников.

Высокая степень защиты обусловлена тем, что центр предназначен для обработки значительной доли трансакций по картам Visa во всем мире. В случае возникновения нештатной ситуации весь трафик будет перенаправлен в другие процессинговые центры, которые обеспечат бесперебойность сети VisaNet, которая способна обрабатывать свыше 65 тыс. трансакций в секунду. Всего только за 2016 год количество трансакций превысило 110 млрд.

Автономность работы на случай отключения электроэнергии обеспечивает целый парк генераторов, способных поддерживать функционирование центра на протяжении девяти дней. Их мощности достаточно для обеспечения электроэнергией 25 тыс. домовладений. Для охлаждения тысячи серверов действует замкнутая система водоснабжения, объемом более 56 млн литров.

Площадь каждого из семи залов, в которых расположены серверы, составляет 1 800 кв. м. Из них на сегодняшний день заняты пока пять. В первых двух обрабатываются трансакции по «классическим» кредитным и дебетовым платежным картам. В остальных серверных залах обрабатываются платежи, совершаемые в Интернете, с помощью мобильных устройств и приложений. Еще два зала пока остаются пустыми как задел на будущее с учетом развития электронных платежей, доля которых только в России, как ожидается, к 2020 году увеличится вдвое.

Длинные белые коридоры между «комнатами» даже пугают своей безукоризненной чистотой и отсутствием людей. В дата-центре чувствуешь себя героем «Секретных материалов», который проник в тайный бункер, хранящий свидетельства инопланетных вторжений.

Центр сетевых операций больше похож на космический центр NАSA. Огромное помещение без окон с интерактивной глобальной картой и экранами с графиками во всю стену. Перед компьютерами с четырьмя экранами сидят аналитики, которые следят за трансакциями, проходящими во всем мире.

Понятно, что Visa пригласила журналистов для того, чтобы показать высокий уровень защиты своих клиентов. Когда онлайн-мошенничество растет в геометрической прогрессии, безопасность в области электронной коммерции тоже приходится обеспечивать все более тщательно. С каждым годом клиенты становятся все более требовательными и настороженными, что вынуждает платежные системы приподнимать завесу тайн в надежде успокоить потребителей.

Наталья СТРЕЛЬЦОВА, Banki.ru, Чикаго — Вашингтон

США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 18 мая 2017 > № 2178360


США. Евросоюз > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 18 мая 2017 > № 2178050

Европейская комиссия в четверг оштрафовала Facebook на 110 млн евро /122 млн долл. США/ за ложную информацию при покупке WhatsApp.

Решение принято спустя шесть месяцев после того, как в декабре соответствующее ведомство ЕС открыло дело против Facebook. После расследования комиссия пришла к выводу, что Facebook опроверг возможность слияния аккаунтов в соцсети с аккаунтами в WhatsApp, о которой кампания заявляла до сделки по слиянию в 2014 году.

Согласно правилам ЕС, Facebook должна уплатить денежный штраф в размере одного процента от годового объема продаж. --0

США. Евросоюз > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 18 мая 2017 > № 2178050


США > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 18 мая 2017 > № 2178039

Компания Google продемонстрировала технологии с использованием искусственного интеллекта

Американская компания Google представила технологии с использованием искусственного интеллекта. Одна из таких технологий, к примеру, позволяет переводить слова, зафиксированные камерой смартфона.

Компания Google продемонстрировала эту систему на своем ежегодном мероприятии для разработчиков, которое состоялось в Калифорнии в среду.

В ходе демонстрационного показа камера зафиксировала вывеску на японском языке - "такояки". Затем на экране мгновенно появился ее перевод - "колобки с осьминогом".

Смартфон может также показать номер телефона и комментарии посетителей ресторана, название которого зафиксировала камера.

США > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 18 мая 2017 > № 2178039


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 18 мая 2017 > № 2177887

Новый смартфон, позволяющий видеть 3D-изображения невооруженным глазом, был презентован сегодня в провинции Сычуань /Юго-Западный Китай/.

Как сообщили в компании-производителе, которая базируется в Шэньчжэне /провинция Гуандун, Южный Китай/, устройство позволяет пользователю видеть изображения, смотреть фильмы и играть в игры в 3D-формате без специальных очков благодаря жидкокристаллическому экрану, сконструированному "по самой передовой безочковой 3D-технологии".

"Встроенный в смартфон чип виртуальной реальности делает изображение на экране более четким и точным", -- сказал вице-президент компании Гао Тунлян.

Новый гаджет будет стоить от 2000 до 3000 юаней /от 291 до 435 долларов США/. --0

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 18 мая 2017 > № 2177887


Китай. Азия > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 18 мая 2017 > № 2177884

Филиал оператора мобильной связи China Unicom -- Beijing Unicom объявил сегодня о снижении тарифов на роуминг в некоторых регионах вдоль "Пояса и пути".

С 1 сентября Beijing Unicom снизит тарифы на международные телефонные звонки в роуминге в среднем на 52 проц в 17 странах и регионах, в частности в России, Сербии и Армении.

В среднем на 75 проц будет снижена стоимость общения в роуминге в 19 странах и регионах, в частности в Мьянме, Иране и ОАЭ.

Beijing Unicom объявил о своих планах сегодня -- в международный День электросвязи и информационного общества.

Он последовал примеру другого китайского мобильного оператора China Mobile, который в апреле объявил о снижении тарифов на роуминг в 64 странах вдоль "Пояса и пути". --0

Китай. Азия > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 18 мая 2017 > № 2177884


Евросоюз. США > СМИ, ИТ > dknews.kz, 18 мая 2017 > № 2177111

Европейская комиссия наложила на социальную сеть Facebook штраф в размере 110 млн. евро за то, что компания предоставила недостоверную информацию о покупке популярной системы обмена сообщениями WhatsApp, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Принятое решение дает четкий сигнал компаниям о том, что они должны соблюдать все аспекты правил ЕС в сфере слияний и поглощений, в том числе обязательство предоставлять достоверную информацию», - сказала еврокомиссар по конкуренции Маргрет Вестагер.

Еврокомиссия начала расследование после того, как Facebook объединил базу контактов с WhatsApp. Как оказалось, перед приобретением мессенджера в 2014 году соцсеть заявляла, что сделка не приведет к автоматическому объединению учетных записей пользователей.

Facebook, в свою очередь, ответил, что любые обнаруженные Еврокомиссией ошибки были непреднамеренными.

«Мы действовали добросовестно с самого первого нашего взаимодействия с Еврокомиссией, и мы стремились предоставлять точную информацию каждый раз», - сказал представитель пресс-службы Facebook.

«Ошибки, которые мы допустили в наших документах в 2014 году, не были преднамеренными», - добавил он.

Наложенный Еврокомиссией штраф ниже максимального, который может составить до 1 процента годового оборота соцсети или около 250 млн. евро. В связи с этим регулятор назвал штраф «пропорциональным и сдерживающим».

Ранее в этом месяце антимонопольная служба Италии наложила штраф в размере 3 млн. евро на WhatsApp за принуждение пользователей согласиться с условием, что их данные будут переданы Facebook. Также французское ведомство по защите персональных данных наложило на Facebook штраф в размере 150 тыс. евро за нарушение американской компанией закона о защите данных.

Евросоюз. США > СМИ, ИТ > dknews.kz, 18 мая 2017 > № 2177111


США. Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > kapital.kz, 18 мая 2017 > № 2176880

Все о самой массовой кибератаке в истории

Даже самые далекие от компьютерных технологий люди узнали о том, что такое вирус WannaCry

Даже самые далекие от компьютерных технологий люди на этой неделе узнали о том, что такое вирус WannaCry. Его распространение по компьютерным системам всего мира уже называют самой массовой кибератакой в истории человечества.

В его создании обвиняли северокорейских и китайских хакеров, кто-то увидел российский след, а президент Microsoft Брэд Смит обвинил в произошедшем ЦРУ и Агентство национальной безопасности (АНБ) США, которые в своих интересах собирают данные об уязвимостях в программном обеспечении. По его мнению, о них должны знать только разработчики, а не спецслужбы. Смит призвал воспринимать кибератаку как тревожный звонок для всех правительств в мире и сигнал скорее «пробудиться».

«Капитал.kz» разбирался, что же произошло и в чем главная опасность этого вируса.

Кто уже пострадал?

Российская «Лаборатория Касперского» зафиксировала около 45 тысяч атак в 74 странах по всему миру. Советник президента США по национальной безопасности Том Боссерт в понедельник сообщил, что взлому подверглись 300 тысяч компьютеров в 150 странах. Среди пострадавших от вируса- Великобритания, Испания, Италия, Германия, Россия, Португалия, Турция, Индонезия, Тайвань, Вьетнам, Япония, Филиппины, а также Украина. Известно, что в Казахстане атаке подверглись серверы компании North Caspian Operating Company (NCOC), оператора Кашагана.

Кто в зоне риска?

WannaCry угрожает только пользователям компьютеров с операционной системой Windows, в частности речь идет о Windows Vista, 7, 8, 8.1 и 10, а также Windows Server 2008/2012/2016.

Как понять, что компьютер заражен?

На экран пораженного компьютера выводится сообщение, в котором говорится, что файлы компьютера заблокированы и их можно будет использовать только после оплаты выкупа в биткоинах в эквиваленте суммы $300 для разблокировки данных в течение 3 дней. Если нужная сумма не поступит в срок, злоумышленники угрожают автоматически увеличить ее вдвое.

Что делать?

Во-первых, если вы обнаружили, что ваш компьютер подвергся заражению, следует выключить его и обратиться в отдел информационной безопасности для получения последующих инструкций.

Во-вторых, специалисты категорически не советуют использовать предлагаемые в сети интернет или полученные в электронных письмах средства расшифровки. Файлы зашифрованы криптостойким алгоритмом, а утилиты, загруженные вами, могут нанести еще больший вред как вашему компьютеру, так и компьютерам во всей организации. WannaCry может заразить всю локальную сеть и зашифровать все компьютеры, в ней присутствующие.

В-третьих, не следует пренебрегать обновлениями Windows. Microsoft внесла информацию о вирусе в собственный бесплатный антивирус Windows Defender. Его можно скачать и установить себе на компьютер. Если у вас уже есть антивирус, стоит проверить наличие последних обновлений и убедиться, что там есть защита от WannaCry.

Чем он опасен?

WannaCry в отличие от других вирусов проникает на компьютер, не требуя никаких подтверждающих действий со стороны пользователя. То есть все обычные меры предосторожности в этом случае не сработают.

Он может прийти по электронной почте или пользователь рискует случайно скачать его сам — например, загрузив что-то с торрентов, открыв окно с поддельным обновлением и скачав ложные файлы установки.

Сколько удалось заработать злоумышленникам?

Прибыль от атаки для злоумышленников оказалась относительно небольшой. По последним данным, создателям вируса-вымогателя WannaCry удалось получить от своих жертв более $42 тысяч. На указанные биткоин-кошельки было проведено всего лишь 110 транзакций на общую сумму около 23,5 биткоина.

Появилась информация о том, что таиландский программист Чанвит Кеокаси создал программу, блокирующую вирус WannaCry. Он протестировал ее на компьютерах, принадлежащих университету, где он работает, а затем разместил в интернете для бесплатного скачивания.

США. Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > kapital.kz, 18 мая 2017 > № 2176880


Казахстан > СМИ, ИТ > kapital.kz, 18 мая 2017 > № 2176878

В Казахстане могут вырасти тарифы на сотовую связь

По мнению экспертов, повышение цен спровоцируют новые требования к операторам связи

С 2018 года казахстанские сотовые операторы будут обязаны хранить данные обо всех абонентах и предоставленных им услугах связи в течение двух лет. Это значит, что все звонки, видео и СМС-сообщения абонентов будут записываться, также будут фиксироваться сведения о местоположении всех абонентских устройств.

Что же делать абонентам, обеспокоенным вопросами конфиденциальности своей информации? «К сожалению, в сетевом мире не может быть приватности. Это по определению. Я сторонник того, что у пользователей должна быть ответственность за свои действия в сети. Любое пользовательское соглашение или оферта содержат соответствующее уведомление о сборе личных данных, с которым пользователь автоматически соглашается. Это просто нужно осознать», — считает Светлана Черненко, глава представительства iKS-Consulting в Казахстане.

О мировой практике в этом вопросе очень красноречиво рассказал Эдвард Сноуден. Данные собираются во всех странах, занимающихся вопросами национальной безопасности.

Что нового в техрегламенте?

«Принципиально ничего не изменилось — требования к операторам связи по организации СОРМ (система технических средств для обеспечения функций оперативно-розыскных мероприятий) присутствовали всегда. Сейчас они более детализированы в части сроков хранения данных, а также типов данных, поскольку изменился характер трафика: к обычным звонкам добавились видео и текстовые сообщения во всевозможных мессенджерах и соцсетях», — поясняет Светлана Черненко.

Вообще, приказ об утверждении технического регламента со сложным названием «Общие требования к телекоммуникационному оборудованию по обеспечению проведения оперативно-розыскных мероприятий, сбора и хранения служебной информации об абонентах» Карим Масимов, председатель Комитета национальной безопасности, подписал еще в декабре прошлого года. Но в информационном поле шумиха по этому поводу поднялась только после заявления телекоммуникационной компании Telia, в состав которой входит сотовый оператор «Кселл».

В сообщении Telia высказывала озабоченность тем, что новое законодательство может иметь серьезные последствия для свободы выражения клиентов. «Надзор правительства часто служит законным целям, таким как защита определенных прав человека. Но также может противоречить другим правам человека», — отмечается в сообщении.

«Telia, обжегшись на молоке, теперь дует на воду. Это заявление, по моему мнению, больше адресовано зарубежным инвесторам, которым они хотят показать, что озабочены ужесточением законодательства, но никак не могут воздействовать на ситуацию. Вспомните, что деятельность „дочек“ этой компании в странах Центральной Азии в последнее время была связана с рядом коррупционных скандалов», — считает Нуркен Халыкберген, эксперт в области телекоммуникаций, учредитель коммуникационного агентства Khalykbergen.

По пути Яровой

По мнению Нуркена Халыкбергена, нововведения очень похожи на «Закон Яровой», который в России вступает в силу в июле 2018 года. Правда, операторы связи должны хранить все записи звонков и любые сообщения, которыми обмениваются клиенты, в течение полугода, а метаданные — в течение трех лет.

В сообщении Telia также высказывалась озабоченность тем, что новый технический регламент повлечет за собой крупные инвестиции, так как в отношении оборудования СОРМ будут действовать дополнительные требования.

В отличие от российских операторов связи, которые после принятия «Закона Яровой» сразу стали говорить о том, что для реализации этой инициативы необходимы большие расходы, казахстанские сотовые операторы публично не высказывали недовольства по поводу нового технического регламента.

На запрос «Капитал.kz» по этому вопросу мы получили очень сдержанные комментарии. В «Кселл» сообщили, что СОРМ не является новшеством, и подобные системы исторически реализуются в сетях связи по всему миру, в том числе и в Казахстане. «Кселл» строго придерживается действующего законодательства РК и соблюдает все требования и нормы", — отмечается в ответе компании. Но «Кселл», как и вся группа Telia, и все ведущие операторы в мире, имеет ряд политик, связанных со свободой выражения, инвестициями и прозрачностью. Все виды информации, которые попадают в область вышеуказанных политик, подлежат раскрытию инвесторам и всем заинтересованным сторонам. В РК существует ряд законодательных норм, регламентирующих деятельность операторов связи в области обеспечения СОРМ. Регулирование СОРМ в Казахстане является публичным, и «Кселл» высоко ценит то, что данный сложный и важный вопрос обсуждается с государством в виде диалога.

В сообщении также отмечается, что технический регламент является результатом диалога между государством и всеми сторонами, участвующими в данном процессе, функционирующими на территории РК. Он предусматривает четкое соответствие требованиям действующего законодательства РК и учитывает права и свободы всех участников данного процесса, исключая прямой доступ субъектов оперативно-розыскной деятельности к информации, защищаемой законом.

В Beeline также ограничились заявлением о том, что компания строго соблюдает требования законодательства и регуляторных актов Казахстана и находится в диалоге с регуляторными органами относительно надлежащего внедрения нового технического регламента.

В «Tele2 Казахстан» и «Алтел» вообще не ответили на запрос редакции.

Непопулярные меры

И все-таки казахстанским операторам есть чем озадачиться. Ведь для того чтобы обеспечить надежное хранение всего этого колоссального объема информации, рассказывает Нуркен Халыкберген, необходим не только апгрейд оборудования, но и огромные дата-центры с защищенными системами доступа. Это должны быть особо охраняемые объекты, защищенные от хакерских атак, где будут установлено лицензионное оборудование. «А затраты на такое капитальное строительство операторами в бюджете этого года, скорее всего, не предусмотрены. И потом, любые затраты должны окупаться, но на доходах операторов эти вынужденные затраты не отразятся», — считает он.

Светлана Черненко также говорит о том, что возрастает экономическая нагрузка на операторов, поскольку обеспечить соответствие оборудования и сетей описанным в регламенте требованиям они должны за свой счет. «Очевидно, что эти вложения никогда не окупятся, так как эти обновления никак не связаны с развитием. В условиях снижения доходности телеком-отрасли как таковой и ужесточающейся конкуренции компенсировать „непрофильные“ затраты, скорее всего, придется за счет непопулярных мер. Как следствие, пользователей может ожидать рост тарифов», — предположила глава представительства iKS-Consulting в Казахстане.

Казахстан > СМИ, ИТ > kapital.kz, 18 мая 2017 > № 2176878


США. Израиль. РФ > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 17 мая 2017 > № 2182507

Трамп разболтал конфиденциальную информацию русским? Кремлевские СМИ на это не купились

Саймон Шустер | Time

"Внешне это выглядело новостью, за освещение которой российские государственные СМИ должны были ухватиться. Через несколько месяцев после вступления в должность президент Дональд Трамп не только удостоил главу московской дипломатии личного приема 10 мая в Овальном кабинете. Он также оказал российским гостям честь, предоставив им высококонфиденциальную информацию, согласно чиновникам разведки, на которых ссылается The Washington Post и другие крупные новостные СМИ на этой неделе", - пишет Саймон Шустер в американском журнале Time.

"С надлежащей российской подачей эти новости могли послужить свидетельством того, что Трамп серьезно собирался поладить с Кремлем - этот нарратив кремлевская пропаганда продвигала еще задолго до дня выборов, - говорится в статье. - Но вместо того, чтобы злорадствовать по поводу последнего признака американо-российской разрядки, российские СМИ отнеслись к новости как к пустышке - либо проигнорировав ее, либо принизив ее значимость, либо вслед за Трампом отрицая версию событий The Washington Post".

Однако, как отмечает журналист, внимание российских СМИ было привлечено ярким ответом на скандал Марии Захаровой, официального представителя российского МИДа, который она опубликовала во вторник у себя в Facebook. "Ребята, вы опять американских газет начитались? Не надо их читать. Их можно использовать по-разному, но читать не надо - последнее время это уже не только вредно, но и опасно", - цитирует автор Захарову.

"Эта тирада звучала очень похоже на одну из вспышек [ярости] Трампа против американской прессы, - отмечает журналист. - И на протяжении последних нескольких месяцев любая критика Трампа или его администрации имела склонность вызывать схожий ответ со стороны российских подконтрольных государству СМИ, у которых вошло в привычку изображать мир таким, каким бы его хотел видеть Трамп".

Единственным исключением стало то, что Лавров, в отличие от Трампа, допустил фотографа на уже упомянутую встречу 10 мая, а российские новостные агентства в тот же день опубликовали фотографии из Овального кабинета, говорится в статье.

"Но на этой неделе, после того как разразился последний скандал о связях Трампа с Москвой, российский медийный аппарат, как кажется, был рад загладить вину, - продолжает автор. - Сюжет "Вестей" дошел даже до того, что обвинил соперницу Трампа на выборах в организации возмущения". "Последняя шпионская история неотделима от политического контекста поливания грязью Дональда Трампа, - цитирует Шустер слова журналиста "Вестей", прозвучавшие в вечернем выпуске новостей за вторник. - Хоть Хиллари Клинтон и была побеждена, оказывается, она еще не сломлена". "Даже Трамп не смог бы лучше все подать", - подытоживает автор.

США. Израиль. РФ > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 17 мая 2017 > № 2182507


Украина > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 17 мая 2017 > № 2182505

На Украине свирепствует интернет-война

Стефан Сиохан | Le Temps

Киевские власти недавно запретили деятельность на своей территории российских интернет-гигантов, входящих в число самых посещаемых сайтов на Украине, мотивируя это защитой от агрессии Кремля, пишет корреспондент швейцарской газеты Le Temps в Киеве Стефан Сиохан.

Во вторник утром многие информационные интернет-сайты одновременно сообщили, что украинский президент принял решение заблокировать крупнейшие компании российского интернета. В первую очередь, это социальная сеть "ВКонтакте", под прицелом также "Одноклассники", а также сервис-ресурсы Yandex и Mail.ru. Санкции будут усилены и против компании по компьютерной безопасности "Лаборатория Касперского", говорится в статье.

Это решение, находящееся на стыке гражданской и военной сферы, было подтверждено журналисту Le Temps одним источником из президентской администрации. 28 апреля Совет национальной безопасности и обороны Украины (СНБОУ) одобрил "коллективное решение" по расширению санкций против отдельных российских компаний (точное их число - 468), "обвиненных в поддержке аннексии Крыма и сепаратизма на востоке Украины", пишет Сиохан.

"По данным этого источника, запрет нацелен не на наказание за выложенный контент, а на то, чтобы "взяться за владельцев, то есть тех, кто вовлечен в антиукраинские действия". В понедельник без огласки, при отсутствии всякой общественной дискуссии, президент Петр Порошенко подписал указ, усиливающий санкции. Тем самым он ввел свою страну в закрытый клуб, состоящий всего из 30 стран мира, где введен запрет на социальные сети", - считает автор статьи.

Подобная мера вызвала сдержанную оценку наблюдателей. "Нет никакого объяснения, каким образом будут осуществлены эти действия, на данный момент ни одно средство не является эффективным", - комментирует Наталья Гуменюк, главный редактор онлайн-медиа hromadske.tv. "Чтобы заблокировать все сайты, указанные в этом указе, потребуется высочайший уровень технической подготовки интернет-провайдеров", - считает Виталий Мороз, руководитель программ новых медиа в неправительственной организации "Интерньюз-Украина".

"Как бы то ни было, указ президента Украины, подписанный менее чем через неделю после того, как ЕС упразднил визовый режим для украинцев, представляет собой не только суровое предупреждение для страны с 42-милионным населением, но и новый эпизод психологической и информационной войны, которую ведут Киев и Москва. По сути, три ресурса из тех, которых коснулись санкции, - "ВКонтакте", Yandex и Mail.ru, - входят в топ-5 самых посещаемых на Украине", - отмечает автор.

"Эти российские ресурсы подконтрольны ФСБ, следовательно, они представляют угрозу для украинской безопасности", - указал Виталий Мороз и добавил, что "многие официальные лица используют соцсети для обмена секретной информацией и оказываются во власти кибератак". Особо серьезно воспринимается угроза в военном плане. "Многие военнослужащие используют "ВКонтакте" на фронте, не зная, что этим они подвергают опасности свою жизнь", - утверждает Мороз.

"Действительно, согласно докладу, датированному декабрем 2016 года, социальная сеть "ВКонтакте", популярная у военнослужащих обоих лагерей, могла быть использована в качестве вредоносной программы типа "Троянский конь" хакерской группой Fancy Bear (считающейся связанной с российской военной разведкой) для ввода вредоносного кода, указывающего пророссийским силам на перемещение войск и позиции украинской армии в ходе боев", - пишет Сиохан.

Реакция экспертов по этому вопросу крайне противоречива, говорится в статье.

"Если такая мера будет применена, то она станет наилучшей поддержкой для защиты информационного суверенитета Украины", - считает Евгений Федченко, основатель вебсайта StopFake и директор школы журналистики при Киево-Могилянской академии. Позиция киевского политолога Михаила Минакова иная: "Вот какие уроки правительство извлекает из "арабской весны" и революции Майдана - запретить социальную сеть, которой пользуется наибольшее число украинцев".

Последствия подобного информационного протекционизма могут быть очень опасными на востоке страны, который и так уже дестабилизирован, продолжает журналист. "На востоке возможно дальнейшее усиление антиукраинских настроений, а также сопротивление любым действиям, предпринятым правительством, и недостаток доверия к государству", - выражает свои опасения Елена Горошко, профессор, заведующая кафедрой межкультурной коммуникации и иностранного языка Национального технического университета в Харькове, самом большом русскоговорящем городе страны.

В настоящий момент тысячи интернет-пользователей находятся в выжидательной позиции. Во вторник Тася Пугач, пиар-директор "Театра переселенцев", экспериментальной труппы, известной своими спектаклями о войне, включила смартфон и не поверила глазам. "Я уснула на Украине, где только что были отменены визы с Европой, а проснулась в Северной Корее", - сказала молодая женщина.

Украина > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 17 мая 2017 > № 2182505


Украина. Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 17 мая 2017 > № 2179763

Киев — Москва: не в контакте

Угроза закрыть российские соцсети на Украине начала приводиться в действие, чтобы «не финасировать страну-агрессора». Пользователи уже ищут и находят обходные пути.

Украинцам придется отказаться от переписки в ВКонтакте и «Одноклассниках».

— Пешочком, граждане, пешочком. Двигаем ножками, это полезно для здоровья, а главное — навредит россиянам.

Украинцев пытаются заставить ходить по ступенькам вверх при наличии рядом эскалатора. Именно такая аналогия напрашивается у многих после сообщения о том, что президент Петр Порошенко подписал документ о расширении персональных специальных экономических санкций на ряд российский известных IT-компаний и на связанных с ними украинских юрлиц.

«Украинские интернет-провайдеры должны прекратить предоставлять доступ к „В контакте“, „Одноклассники“, „Яндексу“ и другим российским сервисам. Все официальные страницы президента в этих сервисах будут закрыты», — было сказано в прощальном обращении Порошенко на его страничках в соцсетях. Президент также призвал всех украинцев немедленно выйти из российских серверов из соображений безопасности. Отметим, что в ВК группу Порошенко читали 463 914 пользователей.

Если не поддаваться гневным, срывающимся на русский мат эмоциям по поводу революционного указа Порошенко о запрете работы в Украине ряда российских компаний, в частности, «Яндекса», Mail.ru, соцсетей «ВКонтакте» и «Одноклассники», а попытаться понять причину введения таких ограничительных мер, то они представляются вполне логичными и адекватными методами информационной войны с «государством-агрессором».

И даже если не применять военную терминологию, а просто рассматривать действия украинского руководства как попытку стать менее зависимыми от чужих информационно-коммуникативных средств, аналогично российским тенденциям импортозамещения, все тоже объяснимо.

Но разбор прогнозов, к чему приведут эти запретительно-ограничительные меры, и кто в результате их введения пострадает, вынуждает украинцев назвать мероприятия, мягко выражаясь, неподготовленными, глупыми и не имеющими перспектив достижения задекларированной цели.

Хотя, если следовать мему «ищите выгоду», можно предположить, что Порошенко со своей командой является всего лишь орудием в чьей-то большой игре и его указ зачищает информационный рынок для перераспределения баланса в пользу заказчика, есть такое мнение. Ну, тогда обижаться стоит только на себя и задумываться о том, что сами себе выбрали вождей или позволили другим выбрать.

То, что сии масштабные меры на Украине заведомо обречены на провал ярко говорят примеры неудачной борьбы с Рунетом в России. Все закончилось, даже не начавшись. Запреты быстро научились обходить, а бюджетные средства, выделенные на борьбу с нарушителями, были распилены и потрачены впустую. Однако отрицательный опыт — это тоже результат, полезный хотя бы для того, чтобы понять, что сделать то, что попытались сделать, не так-то просто и дешево.

Практически та же участь постигла российско-украинскую войну платежных систем переводов. Когда Порошенко запретил на Украине российскую «Золотую Корону» и некоторые другие, украинским гастарбайтерам, при посредничестве российских банков, имеющих свой процент, предложил свои услуги американский WesternUnion. И успешно работал, пока Путин не запретил переводить денежные средства на Украину с помощью иностранных платежных систем. Ну и что, перестали переводить? Конечно, нет. Только теперь не так быстро и дороже.

Люди, придумавшие правила финансовой системы, понятные в деталях и тонкостях только узкому кругу посвященных, сами же и разработали схемы как их обойти и по-прежнему получают прибыль с каждой транзакции.Сменились только операторы. Раньше главное место у кормушки переводов на Украине занимал ПриватБанк Коломойского, а сейчас в лидеры вышел Ощадбанк, странным образом принимающий на себя львиную долю перечислений из РФ, которые выходят из России по русской «Золотой Короне», а заходят в Украину уже непонятно по чьей «Интел Экспресс».

В общем, игра такая — украинский лидер продемонстрировал свою победу, российский свою. А банкиры получили еще большую прибыль чем раньше и, думается, поделились с кем нужно.

Наивные предположения некоторых родителей, что после запрета, как оказалось, самых популярных соцсетей, их детишки наконец выбросят свои смартфоны и будут резвиться на улице, разбились вдребезги. «Ага, щас», — ответила взращенная интернетом и разбирающаяся в нем еще с памперсов младая поросль и, буквально за полдня, нарыла больше десятка способов обходить запреты, да еще своим отстойным предкам подсказала технические решения их вероятных проблем.

По мнению экспертов, шансы на успех этого мероприятия составляют примерно 50% на 50%.Теоретически такую возможность можно создать. Но есть риск, что использоваться она будет не по назначению, как это происходит в той же РФ. «Там по решению любого суда можно заблокировать любой сайт, например, неугодной партии или оппозиционного настроенного гражданина», — отметил представитель украинского фриланс-сервиса Freelancehunt Валентин Зюзин в интервью Сегодня.UA.

«Эффективно блокировать доступ к внешним ресурсам невозможно. Даже в Китае, который потратил на блокировку огромные бюджетные средства, пользователь с начальной киберграмотностью в состоянии обойти Великий китайский файрвол, — заметил исполнительный директор Интернет ассоциации Украины (ИнАУ) Владимир Куковский на встрече с журналистами в Киеве. — В Украине для блокирования внешних интернет-ресурсов нет ни технических, ни финансовых, ни юридических возможностей. Но при этом у государства есть другие механизмы воздействия на работающие в нашей стране бизнес-проекты, нарушающие украинское законодательство».

На текущий момент «Вконтакте» и «Одноклассники» занимают больше половины украинского рынка соцсетей. Если доступ к этим сайтам будет ограничен, скорее всего вырастет доля Facebook. Опыт создания украинских соцсетей пока весьма печален — за последние три года было много попыток создать «настоящую» украинскую социальную сеть, но все они оказались безуспешными. Часть сайтов пропала из интернета вовсе, часть — остались существовать, но так и не стали популярными, сообщает Сегодня.UA.

«Создание новой соцсети, ориентированной на национальный сегмент — бесперспективно. Плюс, это недешево, — поделился с „Росбалтом“ мнением украинский IT-эксперт Роман Зубко, — учитывая, как далеко шагнули международные сети, тот же Facebook, Instagram и другие, в плане размера аудитории и возможностей для маркетинга — украинскому „убийце Фейсбука“ потребуются колоссальные ресурсы для выхода на подобный уровень. Поэтому такой сценарий маловероятен».

Эксперты предполагают, что даже после закрытия «Одноклассников» и «Вконтакте», если такового вдруг удастся добиться реально, рекламные деньги без опеки не останутся — их «подберет» Facebook. «Все три соцсети имеют разную целевую аудиторию. Судя по последним исследованиям, Facebook догоняет по аудитории Одноклассники, что свидетельствует о медленном, но уверенном перетекании последней. Минус в том, что Facebook, по сути, останется монополистом и заберет все рекламные деньги», — делится в своем блоге управляющий директор BPO-компании SBT SystemsUkraine Дмитрий Овчаренко.

Впрочем, понятие доли рынка применительно к социальным сетям является условным, поскольку аудитории пересекаются — у пользователей есть активные аккаунты во многих сетях. Тем не менее, в Украине лидирующие позиции по количеству активных пользователей занимают как раз российские социальные сети.

Специалисты сходятся во мнении, что технически полностью закрыть доступ к этим соцсетям нельзя, однако для значительной части целевой аудитории «Вконтакте» или «Одноклассников» базовая блокировка может стать все-таки непреодолимым препятствием. В этом случае ожидается, что аудитория мигрирует в Facebook, где в принципе так же активно может работать российская пропаганда, а Украина при этом приобретает окончательный имидж полицейского государства — ведь в той же России Facebook не запретили.

Выполнение задачи по физическому ограничению доступа пользователей к этим ресурсам возложили на украинских интернет-провайдеров. Однако в Интернет-ассоциации Украины утверждают, что осуществление такой блокировки на данный момент невозможно технически. «По состоянию на сегодня это невозможно выполнить. Для этого провайдерам может потребоваться время и большие средства на переоснащение оборудования и изменение топологии сети», — заявляет председатель ассоциации Александр Федиенко.

Мнения самих провайдеров разделились. Одни говорят: отключим сайты в течение недели, другие, что пока даже не могут понять, насколько это в принципе выполнимо технически. Так совладелец крупного интернет-провайдера «Триолан» Владимир Сидоренко сказал, что для начала его компания должна понять, насколько это вообще «технически подъемно». «Потому что если мы не сможем этого сделать, то тут хоть законы, хоть не законы, а как это сделать?» — поясняет он журналистам.

А вот крупнейший национальный оператор «Укртелеком» отчитался, что уже начал подготовку к отключению российских сайтов. Как рассказал директор по корпоративным коммуникациям «Укртелекома» Михаил Шуранов, работы уже начаты и, по предварительной оценке специалистов, они продолжатся от нескольких дней до недели. Есть и провайдеры, которые уже закрыли доступ к сайтам, повесив объявление: «Доступ заблокирован согласно указу президента».

Несмотря на то что провайдеры в целом заявили о готовности работать по новым правилам, эксперты сомневаются, что после публикации указа президента они начнут массово отключать российские сайты. «Думаю, они будут тянуть до последнего, объясняя это техническими проблемами, — сказал в интервью Вести.UA медиаюрист Клим Братковский. — Пока также непонятно, кто будет контролировать выполнение этого указа. Кроме того, вполне возможно, что грядут иски о признании этого указа таким, который нарушает Конституцию и право на доступ к информации. Непосредственно сама поисковая система ни в чем не виновата. И тот же СНБО не предоставил обоснований того, что она угрожает Украине. Да, в некоторых странах запрещали YouTube, но за нарушение авторских прав. И сделано это было на основании решения суда».

Пока народ, до конца так и не веря в реальность происходящего, гадал, когда наступят обещанные президентом Украины репрессии, правительственное издание «Урядовий курьер» опубликовало документ, тем самым инициировав его вступление в силу. Крупнейшие телеком-компании заявили об ограничении доступа к «ВКонтакте», «Одноклассников», «Yandex» и «Mail.ru» для своих абонентов. Так «Киевстар», «Vodafone Украина» и «lifecell» начали работы по ограничению доступа к сайтам Вконтакте, Одноклассников, всех сервисов Yandex и Mail.ru. Об этом компании сообщили в совместном заявлении.

«Выполняя требования упомянутого указа, телеком-операторы с сегодняшнего дня начинают технические мероприятия по ограничению услуг предоставления доступа к указанным веб-сайтам согласно технических возможностей», — говорится в сообщении. И уже вечером 17 мая пользователи этих провайдеров смогли убедиться в реальности обещанного. Попытки попасть на запрещенные сайты были тщетными. Вот тут и начали вспоминать пошаговые инструкции по обходу блокировки. У людей более старшего возраста, не привыкших общаться с гаджетами «на ты», возникло множество проблем.

Слабым утешением для украинцев стало сообщение телеканала Интер, что их страна — не единственная, где решили ограничить доступ к соцсетям, разработанными другими государствами. Такая практика характерна для Ирана, коммунистических Китая и Северной Кореи. Facebook, Twitter, Youtube.com даже Википедия — там под запретом на постоянной основе. В некоторых других странах — Турции, Египте, Саудовской Аравии или Вьетнаме — соцсети тщательно контролируют. Их блокируют периодически — из-за публикации информации, которая запрещена законом или не соответствует нравственным устоям. Но спустя некоторое время запреты снимают.

Блокирование cайтов и соцсетей в Украине — вызвало неоднозначную реакцию в мире. Генеральный секретарь Совета Европы Турбьерн Ягланд считает, что это противоречит принципам свободы слова. Солидарна с ЕС и международная правозащитная организация Human Rights Watch. Там назвали такой шаг атакой на право получения информации. Обеспокоенность высказали и в Германии. Официальный представитель немецкого МИДа Мартин Шефер заявил, что подобные санкции не соответствуют европейским ценностям.

А вот в НАТО, наоборот, согласны с позицией Киева. В Альянсе считают — это вопрос национальной безопасности, а не свободы слова.

Тем временем, сайты, попавшие в санкционный список, уже рассылают своим пользователям инструкции, как обойти ограничения и блокировки. К примеру, соцсети «Вконтакте» или «Одноклассники» буквально все объясняют на пальцах. А вот бухгалтерская программа «1С», которой пользуется большинство предприятий страны, пока еще будет работать. В СБУ объясняют, по контракту «1С» доработает до конца года. После — компания не сможет участвовать в гостендерах. Но полностью на территории Украины ее заблокировать не смогут.

В СНБО признают, что на полную блокировку всех сайтов и не рассчитывают. Тем на менее, убытки российских компаний составят несколько миллиардов рублей. В структуре считают, что российское программное обеспечение, прежде всего, предоставляет возможность потенциального, несанкционированного доступа к важной информации и высока вероятность нанесения вреда ее целостности и доступности.

«Четвертый год идет необъявленная война и мы не можем позволить себе финансировать страну агрессора, особенно за деньги госбюджета», — сказал спикер СНБО на брифинге.

Не промолчал и президент, воодушевленный положительным решением по безвизу, пообещав, что: «После прекращения российской агрессии против Украины, сразу же, когда последний российский солдат покинет суверенную и независимую территорию Украины, мы будем готовы к пересмотру этого решения».

Граждане послушали своего руководителя, да призадумались, особенно те, которых уже отключили от доступа к российским сайтам — кого им сейчас больше ненавидеть? Российских солдат, не желающих покидать Украину, или Порошенко с Турчиновым, устроивших проблемы своим соотечественникам.

Валентин Корж, Днепр, Украина

Украина. Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 17 мая 2017 > № 2179763


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 17 мая 2017 > № 2179614

Мир на квантах: чего не хватает в России для развития инфраструктуры нового рынка

Дмитрий Хан

Аналитик Центра научно-технологического форсайта Университета ИТМО

В России в области квантовых технологий финансируются отдельные разработки, но в мире уже проектируют бизнес-модели, рыночные архитектуры и стандарты

В последние несколько лет в России активно обсуждается тема квантовых технологий как перспективного технологического направления, способного сформировать новую инфраструктуры и возникающие на ней рынки. Публичное продвижение темы квантовых технологий может вскоре по масштабу сравниться с продвижением в свое время нанотехнологий.

Основной контекст информационного пространства в квантовой области в России — финансирование исследований и разработок, а также технологическая конкуренция между несколькими разработчиками устройств в квантовых коммуникациях и квантовых компьютерах. Однако в мире квантовые технологии вышли далеко за пределы отдельных университетских разработок. Развитие этой технологической области уже идет на стадии проектирования бизнес-моделей, технологических и рыночных архитектур и стандартов. Ведь использование свойств квантовой физики может радикально поменять представление о способах передачи, хранения информации, вычислениях, исследования окружающего нас мира. Когда и Россия задумается о построении комплексных платформ в сфере квантовых технологий?

В мире сложилось восемь глобальных кластеров, концентрирующих ресурсы в сфере квантовых технологий: два - в США, Европа, Китай, Япония, Австралия, Британия, Россия. Каждый «полюс» собирает ведущих региональных игроков и представителей науки, государства, корпораций. Внутри кластера выстраиваются целостные технологические цепочки, они привлекают большие суммы финансирования. Так, Евросоюз запланировал инвестировать в квантовые технологии €1 млрд., Великобритания в 2014 г. запустила Национальную программу развития квантовых технологий на £270 млн в формате частно-государственного партнерства с такими участниками как LockheedMartin, Raytheon BBN, Google, Toshiba. По всему миру корпорации осуществляют инвестиции в квантовые технологии: среди инвесторов компании D-Wave, одной из самых неоднозначных проектов в области квантовых вычислений, можно найти фонд In-Q-tel (венчурный фонд ЦРУ), Goldman Suchs, DFJ Growth (инвестор Twitter, Tumblr).

Стартап Cambridge Quantum Computing (CQC), входящий в Топ-50 британских инноваций и разрабатывающий квантовую операционную систему, получил $50 млн от фонда Grupo Arcano — компания была одним из первых инвесторов Google. Другой инвестор CQC — фонд Touchstone Gold Limited, связанный непосредственно с британской разведывательной компанией GOS Systems (предоставляет услуги обеспечения безопасности, информационной безопасности, разведки и т.д). Китай запустил магистральные сети квантовых коммуникаций между Пекином и Шанхаем, а в 2017 году ввел в эксплуатацию спутник с квантовой связью. Созданные в Китае на государственные деньги элементы квантовой наземной и спутниковой инфраструктуры, а также центр управления отданы для тестирования бизнесу для отработки новых бизнес моделей.

За последние несколько лет крупнейшие мировые ИТ-компании тоже стали активно инвестировать в квантовые вычисления и квантовые коммуникации: IBM, Microsoft, Google, Alibaba, Intel, HP, Toshiba и др. В мире работает несколько центров по разработке перспективных стандартов в квантовых технологиях, формирование которых, по прогнозам, завершится к 2021 г. Таким образом, в сфере квантовых технологий речь идет не просто о венчурном рынке новых изобретений, а о планировании новых технологических инфраструктур и стандартов, для построения которых уже сейчас используются инвестиции крупнейших мировых игроков. Они вкладывают средства в новые квантовые коммуникации, новые квантовые вычисления, новая навигация, новые квантовые сенсоры и т.д.

Возьмем для примера только один рынок — квантовой криптографии (защиты данных). BCG оценивает рынок систем безопасности киберфизических систем в $389 млрд к 2020 г, в $2,1 трлн к 2035 году. По прогнозу E&Y, квантовые компьютеры сделают технологии шифрования бессмысленными, требуя от пользователей выстраивания новой инфраструктуры. Новые алгоритмы кибербезопасности, основанные на квантовых вычислениях, будут все важнее в долгосрочной перспективе.

Существующие системы криптографии основаны на математической сложности применяемых алгоритмов: чем длиннее ключи в зашифрованных пакетах информации, тем больше времени и вычислительной мощности необходимо для расшифровки информации, а значит информация к тому времени может потерять актуальность. Однако увеличение длины ключей перегружает инфраструктуру, и при этом существуют данные, которые могут быть актуальны достаточно долго (например, государственная и военная тайна, ноу-хау, личные данные). И попав к злоумышленнику, такие зашифрованные сообщения могут ждать своего часа в системах хранения, пока не будут найдены эффективные способы для их вскрытия.

Создание квантового компьютера может привести к экспоненциально более быстрой расшифровке данных, и по некоторым оценкам криптографические ключи, используемые в интернете и в датацентрах, могут быть взломаны в течение если не месяцев, то считанных лет. Если классический компьютер занимается перебором для решения сложных задач расшифровки данных (например, разложение на сомножители (что и требует затрат времени)), то квантовый решает те же задачи за один машинный такт.

Согласно теореме Моска, если суммарное время на строительство новой инфраструктуры безопасности и перешифровывание данных больше ожидаемого времени создания квантового компьютера, то система безопасности — в критической ситуации. Именно поэтому большое значение приобретают новые средства обеспечения безопасности, такие как квантовые коммуникации или так называемая «квантовая криптография». В отличие от классических средств «квантовая криптография» строится не на математических алгоритмах, а на физических принципах квантовой механики. Информация или криптографические ключи передаются при помощи одиночных фотонов, которые нельзя незаметно измерить, разделить или скопировать. Поэтому злоумышленник, который захочет подслушать канале, не просто не сможет расшифровать данные даже с помощью суперкомпьютера, а просто не сможет получить какую-либо информацию, так как при попытке прослушивания она будет разрушаться.

В мире на сегодняшний день есть порядка дюжины полукоммерческих или тестовых решений устройств рассылки квантового ключа. Среди наиболее известных разработчиков — ID Quantique (Швейцария), Toshiba (Япония). Однако наблюдается лишь тестовое и весьма ограниченное применение этих устройств, которые пока не сформировали массового рынка. Во-многом пока это связано с довольно сырыми реализациями технологии в «железе», что очевидно будет решено в ближайшие годы вместе со снижением цены, но ключевыми факторами для массового развития квантовых коммуникаций станут формирование стандарта и развитие квантовых сетей как опорной инфраструктуры. Эксперты Европейского института телекоммуникационных стандартов прогнозируют утверждение стандарта квантовой криптографии в мире к 2021 году.

А что в России с развитием новой инфраструктуры и платформ безопасности?

Конкуренция России на уровне производства «железа» или продажи технологий будет весьма затруднена экономическими причинами, доминированием глобальных корпораций на мировых рынках, а также одноразовым характером трансфера технологий на венчурном рынке. А крупные западные компании — Cisco, HP, IBM— никогда не пустят российские компании на крупный мировой рынок телекоммуникационного оборудования (производство своего оборудования с фокусом на небольшие локальные рынки тоже неперспективно, это весьма дорого). Мировые рынки огромны, они попадают в сферу контроля спецслужб (всмпомним дело Сноудена), их развитие определяется пользовательскими моделями (это иллюстрирует масштаб платформ Google, Apple и проч.). Но сегодня в мировых группах по стандартизации перспективных технологий – 5G, квантовые коммуникации, интернет вещей и т.д. – не представлено практически никаких участников из России.

В России сегодня в основном финансируются (преимущественно государством) различные исследовательские проекты — обычно на уровне отдельных разработок.Ведет работу Фонд перспективных исследований (ФПИ). Есть несколько отдельных конкурирующих между собой проектов в квантовых коммуникациях, посвященных созданию новых устройств. К некоторым проектам удалось привлечь корпорации в качестве соинтесторов и потенциальных заказчиков. Газпромбанк работает с «Российским квантовым центром« в проекте разработки устройства квантовой рассылки ключа, «Росатом» совместно с ФПИ ведет разработки квантового компьютера. Второй проект, на мой взгляд, особенно важен. Если он будет успешен, это может позволить России войти в клуб владельцев технологии, которую сравнивают по значимости и перспективам с атомным оружием или космическими технологиями. Бюджет проекта — более 750 млн руб. И хотя участие таких игроков как ФПИ, Росатом, а также ряда крупных научных организаций может только приветствоваться, необходимо отметить, что темпы развития проекта не столь стремительны — например, в США используется модель достаточно быстрого тестирования и апробации даже для таких сложных проектов, как создание квантового компьютера. Так, решение компании D-Wave Systems, выпустившей на рынок первый квантовый компьютер (который, кстати, вызывает серьезные споры на предмет его технических характеристик), стоит на вооружении у компаний Google, Lockheed Martin. А компания IBM, ведущая собственные разработки по квантовым компьютерам, открывает доступ к своему квантовому процессору через «облачное« приложение, доступное любым разработчикам. Это позволяет гораздо быстрее выдвигать, а затем проверять различные гипотезы по моделям применения и развития технологии.

Реальная конкуренция на новых складывающихся рынках может идти только на уровне стандартов и архитектур. На формирование новых инфраструктур и платформ, нацелен, например, проекты Safenet НТИ (в части выстраивания инфраструктуры квантовых коммуникаций). АО СМАРТС (совместно с ИТМО — Forbes) работает над евразийской сетью новых телекоммуникаций и квантовой связи. На эти новые технологии пока нет мировых стандартов, поэтому у отечественных игроков есть единственный и наиболее эффективный способ сформировать новую нишу – застолбить первенство на уровне архитектур и договориться о совместных стандартах с региональными партнерами. На Евразийском пространстве, в странах БРИКС и ШОС будет выстраиваться новое экономическое, логистическое пространство, системы коллективной безопасности. Новая технологическая инфраструктура, построенная на квантовых технологиях может стать одной из основ для более эффективного встраивания страны в международную кооперацию, а также снизить риски на уровне продажи отдельных технологий и организации высокотехнологичного производства.

Стоимость доведения одно технологии до рыночного уровня составляет в среднем до 500 млн. руб. При этом объем необходимых инвестиций для формирования инфраструктуры может измеряться в сотнях миллиардов рублей. Создание экосистемы потребует концентрации ресурсов и готовности игроков к более долгим срокам возврата инвестиций. Однако это правильный путь. Перенос приоритетов на выстраивание общих комплексных платформ, инфраструктур может привести и к большей отдаче и к расширению цепочки добавленной стоимости в долгосрочной перспективе. Такая стратегия впоследствии позволит нам не ограничиваться продажами технологий, лицензий, даст возможность создать собственные рынки работы с передачей информации, услуг безопасности, обработки и хранения данных, различных бизнес-приложений. Ресурсы государства и корпораций следует сконцентрировать на выстраивании квантовой инфраструктуры. Она не должна и не может быть сверхприбыльной, но может сформировать новые рынки и приложения, где и сможет развернуться венчурный капитал, мелкий и средний бизнес.

В ближайший цикл развития квантовых технологий акцент будет сделан на «железе». С точки зрения кооперации и инвестиций критические элементы и часть производства оборудования можно оставить в России, а массовое производство оборудования можно делать и в Китае, договорившись о стандартах. Так, Китай активно продвигает идею цифрового суверенитета, а также расширяет зону влияния Экономического пояса Шелкового пути, переструктурируя экономику под новое производство. И здесь квантовые коммуникации могут сыграть решающую роль как технологии для организации безопасных периметров и пространств в телекоммуникациях и информационном пространстве. А России сможет предложить доверенную среду для транзакций в финансовой, транспортно-логистической, информационной и телекоммуникационной сферах, особенно в части быстрого и безопасного трафика Азия-Европа.

И здесь возможны такие приложения как локальные операторы квантовой связи для интернета вещей и беспилотников, квантовые облака, квантовый блокчейн (который, кстати, проектируется у нас в Санкт-Петербурге) и т.д. И о проработке бизнес моделей и инвестициях в такие приложения нужно думать уже сейчас. Иначе впоследствии это придется покупать дорого и в общей очереди.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 17 мая 2017 > № 2179614


США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > forbes.ru, 17 мая 2017 > № 2179613

Каланик против Маска: создатель Uber уличил основателя Tesla в обмане

Анастасия Ляликова

редактор новостей Forbes.ru

Маск убеждал Каланика не заниматься беспилотными автомобилями, а сам тем временем тайно продвигал беспилотные технологии как одно из ключевых направлений для Tesla

Главный исполнительный директор Uber Technologies Inc. Трэвис Каланик (состояние $6,3 млрд, по оценке Forbes) в прошлом году позвонил главе Tesla Илону Маску (состояние $13,9 млрд, по оценке Forbes) и предложил сотрудничать в сфере создания беспилотных автомобилей. Слова Каланика приводятся в книге журналиста Fortune Адама Лашински «Wild Ride», сообщает Bloomberg.

По словам бизнесмена, разговор состоялся после того, как стало известно, что Apple Inc. инвестировала $1 млрд в Didi Chuxing, главного конкурента Uber в Китае.

«Я сказал: посмотри, парень, мы должны стать партнерами», — говорит Каланик. «Илон провел остальную часть разговора, пытаясь убедить меня, что это слишком далеко от нас, что это не реалистично и что я просто должен заниматься тем, что у нас получается лучше всего», — продолжает он.

В книге говорится, что почти одновременно с этим разговором один из топ-менеджеров Uber узнал от источников в Tesla, что разработка беспилотных автомобилей является одним из приоритетных направлений развития для компании.

Через несколько дней после беседы с Калаником Маск представил 10-летний план развития своей компании. В программе в том числе говорилось о намерении Tesla создать сервис – аналог Uber, позволяющий владельцам автомобилей-беспилотников Tesla сдавать их в аренду.

По словам источника, близкого к Маску, тот действительно отказался от предложения сотрудничать с Калаником, но не пытался отговорить его от работы по созданию машин на автопилоте

Uber работает с Daimler AG и Volvo над созданием беспилотных автомобилей. В конце 2016 года Uber начала испытания беспилотного автомобиля на базе Volvo XC90 в Сан-Франциско. Позднее Департамент транспортных средств штата Калифорния (DMV) заявил, что компания не имеет разрешения на их проведение, и Uber был вынужден прекратить испытания.

В конце апреля 2017 года Apple начала испытания беспилотных автомобилей на базе Lexus RX450h. Над созданием беспилотников работает и Google — для этого была создана Waymo, испытания автомобиля также начались в прошлом году.

США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > forbes.ru, 17 мая 2017 > № 2179613


США > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 мая 2017 > № 2179607

«Игры в хипстера» и расчет на слабых конкурентов: 15 ошибок иностранных стартапов в США

Екатерина Дорожкина

Управляющий партнер Starta Capital & Accelerator в Нью-Йорке

Нельзя вечно опаздывать, бесконечно «допиливать» и пиарить себя любимого. На что стоит обратить внимание, запуская стартап в США?

В США нельзя «вышибать» деньги из инвесторов, покупать самый дорогой MacBook после первого же раунда, охотиться за людьми из Google и скучать по родине. Какие ошибки совершают в Штатах иностранные стартапы?

Деньги инвесторов – это «халява». На одной из наших питч-сессий перед инвесторами прозвучала фраза: «Я делал стартап на свои деньги, а теперь вот хочу попробовать на чужие». Звучит это так, будто стартап ищет «халяву». Инвесторы хотят знать, что вы тоже готовы рисковать. Если вы думаете, что, получив деньги, можно забыть о тех, кто вам их дал, это не так. Их нужно держать в курсе происходящего, сообщать о новостях компании, а не появляться тогда, когда опять нужны деньги. Новые инвесторы часто идут за отзывами к предыдущим. Рынок венчурного капитала мал, и все друг друга знают. От того, как вы построите отношения с первыми инвесторами, зависит ваша репутация.

«Я самый умный». Научитесь слушать других людей – профессионалов в своей области. Основатели одного нашего стартапа долго отказывались переводить идею в B2B формат, как мы им рекомендовали. Не хотели общаться с американскими игроками, чтобы понять местный рынок. «Да я в этой индустрии уже 10 лет и знаю, как все работает», – такие фразы звучали от них постоянно. После ожесточенной дискуссии на одной из сессий основатели все-таки пошли «в поля» — и вернулись с осознанием того, что мы были правы. После пивота они получили предложение от инвестора в $1 млн.

«Выходи за меня. Там и познакомимся». Людям необходимо время на принятие решений. Не ждите всего и сразу, не давите на них: это вызовет негативную реакцию. С инвесторами, как и с будущей женой, нужно сначала выстроить отношения. Вы же не рассчитываете, что на первой встрече девушка согласится выйти за вас замуж. Почему вы думаете, что инвесторы дадут вам миллион после первой же встречи? Один наш основатель «в прошлой жизни» был коллектором долгов: он долго мучил инвесторов и не отпускал без обещаний. Те бежали от него в ужасе. Поняв, что причина — в его прошлом, мы помогли ему решить эту проблему.

Расточительство. Это очень раздражает. Если вы получили инвестиции, не нужно сразу бежать и покупать себе самый новый и дорогой MacBook, последний iPhone, то есть «играть в хипстера». Понятно, что техника иногда необходима для работы, но деньги инвесторов нужно расходовать с умом.

Бесконечно допиливать продукт. Перестаньте все время «доделывать», «переделывать», «усовершенствовать» продукт, доводить его до ума. Перфекционизм может сделать стремление к идеалу бесконечным. Это очень характерно для русских технарей основателей. Они просто панически боятся продавать, потому что «продукт не готов». Рынок развивается слишком быстро, и время – самое ценное, что есть у стартапа. Начинайте продавать!

PR себя любимого. Персональный пиар хорош в меру. Если вы постоянно на Facebook, Instagram и вообще везде, возникает вопрос: сколько времени у вас остаётся на работу? Я знаю инвестора в Сингапуре, который не будет общаться с основателем, если у него больше одного поста в неделю на Facebook. Это, конечно, крайность, но демонстрирует общий тренд: если люди слишком социально активны, их профессионализм вызывает сомнения.

Сделай сам. Не пытайтесь замкнуть все процессы на себе — вы рискуете оказаться в замкнутом круге. Научитесь делегировать. Нет денег на помощников? Найдите и вдохновите соратника. Да, основатель должен знать обо всем, что происходит в его компании, но до определенного уровня. Не пытайтесь жить как «и швец, и жнец, и на дуде игрец».

Ни дня в offline. Невозможно работать 24/7, это крайность. Наступает момент ступора. Как вы будете получать вдохновение, новые идеи, где встречать новых людей, если не отрываетесь от компьютера? Выгорание при таком формате работы наступает очень быстро. Научитесь переключаться.

Долго и невнятно говорить. Научитесь питчить за две минуты, а лучше – за 30 секунд. У любого американца уровень внимания и вовлеченности в разговор ниже, чем у европейцев. Поэтому если вы не сможете за 30 секунд зажечь интерес, будто у вас Lamborghini в гараже, просто нет бензина, то разговор с вами дальше не пойдёт. Фраза «время — деньги» касается и деловой переписки: научитесь составлять письма длиной максимум в пять предложений. В них нужно уложить суть вашей идеи и само предложение.

«Извини, пробки». Помните о простом этикете. В Нью-Йорке опаздывать нельзя. Отмахнуться как в Москве — «извини пробки» — не получится. Есть метро, на нем ездит даже мэр города Майкл Блумберг. Транспортная система здесь имеет свои минусы: поезда в метро довольно медленные, а иногда и вовсе могут надолго застрять в туннеле. Но на встречи можно успеть, если выехать пораньше.

«Никогда ни о чем не проси». Если вы боитесь оказаться в позиции «слабого и глупого», лучше остаться дома, в привычной среде. Там никто и ничто не поставит под сомнение ваш авторитет. Помогать в США принято, просить не зазорно. Можно просто сказать на встрече: «У меня такая задача. Посоветуй, с кем мне стоит встретиться?». Приготовьтесь научиться обрести комфорт вне зоны комфорта, откажитесь от ограничивающих убеждений и не стесняйтесь простить о том, чего хотите на самом деле.

Только в Долину! Кремниевая Долина — это пузырь. Там можно «допиливать» технологию, общаться с другими основателями или пытаться продать себя крупной корпорации. Искать клиентов и расти проще в Нью-Йорке. Как говорится в песне Фрэнка Синатры: «If you can make it here, you can make it anywhere». Когда мы запускали акселератор, многие стартапы хотели только в Долину — поближе к «силиконовой мечте». Почему-то после программы они остались в Нью-Йорке и до сих пор уезжать отсюда не хотят.

«Он из Google!»Перестаньте думать, что если человек работает в Google или Facebook — и вы с ним повстречались, то теперь на вас сойдут всевозможные блага. Менторы и новые знакомые с негромкими именами могут принести больше пользы, потому что они в вас больше заинтересованы.

Родина – она одна. Определитесь уже: у вас американская компания или нет? Иметь R&D в Восточной Европе не стыдно: это экономия затрат, которая привлекает инвесторов. Но интеллектуальная собственность должна принадлежать американской компании. Это важно для местных клиентов, партнеров и инвесторов. И приготовьтесь к смене парадигмы. Что не работает в России, работает в Америке — и наоборот.

Приготовьтесь к конкуренции. Если в России ваше предложение уникально, то здесь клиент получает десятки аналогичных в день. И научитесь читать американский код общения: если вам улыбаются и говорят, что у вас «офигенный продукт», это еще не значит, что его купят. Когда американцы на целый час соберутся на встречу полным составом, значит, у них точно есть интерес, и вы предлагаете то, что им действительно нужно.

США > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 мая 2017 > № 2179607


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 17 мая 2017 > № 2179589

Выгодно ли бизнесу принимать платежи через социальные сети и мессенджеры?

Андрей Воронин

CEO международного платёжного шлюза Fondy Global

Если проанализировать все «за» и «против», прием коллективных платежей через соцсети и мессенджеры оказывается громоздкой и невыгодной для бизнеса «надстройкой».

В конце января в СМИ появилась информация о том, что онлайн-площадка для краткосрочной аренды жилья Airbnb ведет переговоры о приобретении стартапа, специализирующегося на коллективном целевом сборе средств Tilt. Источники, на которые ссылались издания, называли суммы возможной сделки в диапазоне между $10 млн и $50 млн. Для сервиса Airbnb, отчитавшегося о своей прибыли по итогам второго полугодия 2016 года, возможное приобретение Tilt вместе со сложившейся вокруг проекта пользовательской аудиторией позволит расширить платежную инфраструктуру, а также создаст подспорье для роста бизнеса и его выхода на туристический рынок.

Основу сервиса Tilt составляют функции коллективного сбора средств и p2p-переводы. Эти инструменты не новы. Они уже давно используются площадками со сложившейся аудиторией.

Возникает вопрос: организация приема платежей через интерфейс социальных сетей и мессенджеров как от отдельно взятых участников, так и от пользовательских групп эффективна только для платформ вроде Airbnb или теоретически может стать прибыльным каналом для других моделей онлайн-бизнеса? Прежде стоит ознакомиться со сложившейся структурой рынка.

Платежный сервис вокруг группы пользователей или сообщество вокруг платежного сервиса?

Самые известные сервисы, специализирующиеся на привлечении коллективного финансирования, – площадки Kickstarter и Indiegogo. Они ассоциируются у пользователей с привлечением финансирования для стартапов, творческих или благотворительных проектов. Tilt выделяется среди традиционных краудфандинговых платформ за счет возможностей, интересных в первую очередь молодой аудитории – планирования и сбора средств на совместный досуг или путешествия. Именно эти функции Tilt и представляют наибольший интерес для Airbnb. Вероятно, сервис для краткосрочной аренды жилья увидел в возможности организации коллективных платежей канал для привлечения новых пользователей.

Вокруг основанного в 2012 году сервиса Tilt уже сформировалось сообщество. Его участники на данный момент с помощью коллективных платежей реализовали более 500 000 проектов разного масштаба. Неспроста сооснователь и CEO Tilt Джеймс Бешара задался целью построить на основе своего проекта социальную сеть вокруг платежей.

Если рассматривать известные социальные сети и мессенджеры, то функции p2p-переводов, а в некоторых случаях, и интегрированные инструменты электронной коммерции стали для пользователей привычными атрибутами.

Денежные p2p-переводы можно осуществлять через WeChat (700 млн. активных пользователей), Snapchat (200 млн. активных пользователей), Facebook Messenger (900 млн. активных пользователей), WhatsApp (1 млрд. активных пользователей), Telegram (100 млн. активных пользователей) и другие мессенджеры. Одни мессенджеры встраивают собственную систему переводов (WeСhat, Facebook или Snapchat), а другие предоставляют возможность для создания приложений в рамках своей платформы сторонним разработчикам (Telegram и WhatsApp).

Отдельные социальные сети встраивают в свои платформы функционал для электронной коммерции: от кнопок «Купить» (Twitter (320 млн. активных пользователей), Pinterest (100 млн. активных пользователей) до полноценных инструментов для создания интернет-магазинов на базе социальных сетей (ВКонтакте (100 млн. пользователей), Одноклассники (65 млн. пользователей).

Особняком стоят финтех-сервисы, чей функционал дает возможность разделить расходы. Среди наиболее ярких представителей этого сегмента – сервис Venmo, позволяющий пользователям помимо прямых p2p-платежей, делить расходы с друзьями при совместных платежах – например, при оплате блюд в ресторанах или совместной покупке подарков. Проект Venmo представляет собой образец проекта с интегрированными инструментами для коллективных платежей. Как и Tilt, Venmo отличается от вышеперечисленных социальных сетей и мессенджеров тем, что онлайн-сообщество пользователей сформировалось вокруг функционала финансового сервиса, а не наоборот.

Приведенные выше сервисы подтверждают два ключевых тезиса:

Участники того или иного онлайн-сообщества могут либо осуществлять платежи и переводы по отдельности (социальные сети, мессенджеры и платежные сервисы), либо самостоятельно объединяться в коллективы, чтобы собрать необходимую сумму средств (краудфандинговые сервисы) или совместно оплатить покупки (платежные сервисы, обладающие соответствующим функционалом).

Многие платформы, в рамках которых формируются коллективы пользователей, обладают собственной платежной инфраструктурой.

Согласно данным глобального опроса, проведенного международной исследовательской компанией Euromonitor Internationals, 25% респондентов осуществляют покупки через социальные сети. Эта группа состоит из пользователей моложе 30 лет, представителей развивающихся рынков.

На первый взгляд, онлайн-бизнесам может быть довольно интересна модель электронной коммерции, в которой потенциальные клиенты уже сформировали сообщество в рамках онлайн-платформы, обладающей платежным функционалом. Но так ли на самом деле перспективна для предпринимателей модель приема платежей через социальные сети и мессенджеры — как от отдельно взятых участников, так и от целых групп пользователей? Прежде чем ответить на этот вопрос, следует определить, что из себя технически представляет прием платежей через интерфейс социальной сети или мессенджера.

Путь платежа на «кошелек» компании через интерфейс социальной сети или мессенджера

Банковскими картами пользуются 73% населения России. Ниже будут приведены все звенья онлайн-транзакции, осуществляемой держателями карт онлайн через интерфейс социальных сетей и мессенджеров.

Отправитель платежа.

Кредитная организация-эмитент, обслуживающая отправителя, пользующегося при оплате банковской картой.

Кредитная организация, осуществляющая прием карт онлайн – эквайринг. У онлайн-площадки: социальной сети или мессенджера есть три возможные схемы работы с кредитной организацией: либо площадка выступает в качестве маршрутизатора транзакций – интегратора и возлагает финансовые операции на партнера в лице кредитной организации, либо социальная сеть выступает одновременно и в роли интегратора и в роли кредитной организации (обладая соответствующей лицензией ЦБ), либо передает весь процесс взаимодействия с мерчантом кредитной организации и его платежной инфраструктуре, а сама ограничивается ролью интерфейса для переадресации клиента на страницу оплаты. В рамках первых двух схем социальной сети или мессенджеру необходимо соблюдать стандарт PCI DSS, регламентирующий условия сбора, хранения и обработки карточных данных плательщиков.

Получатель платежа: физическое лицо при p2p-транзакциях или юридическое лицо при осуществлении денежного перевода в адрес бизнеса.

Таким образом, если социальная сеть не выступает в качестве платежного сервиса, ее роль заключается лишь в предоставлении пользовательского интерфейса для осуществления платежа.

При организации приема платежей в адрес бизнеса через интерфейс социальной сети расчет будет выполнять банк или небанковская кредитная организация. Кредитные организации-эквайеры не работают с юридическими лицами без договоров. Это означает, что малому бизнесу будет проблематично организовать прием платежей в соответствии с законодательством, так как банкам-эквайерам неинтересны малые предприятия с небольшими оборотами. К тому же, клиенты неизвестного на рынке бренда могут отказаться от покупки товаров у неизвестной им компании.

Для крупных компаний прием платежей через социальные сети может быть более доступен по двум причинам:

Во-первых, предприятия, достигшие существенных оборотов, более интересны и для платежного сервиса и для кредитной организации-эквайера.

Во-вторых, если бизнес рассчитан на массовый рынок – например, производство и продажу косметики, то сложившаяся, лояльная к бренду аудитория пользователей последует за ним в социальной сети и будет покупать товары через платежный интерфейс платформы.

При этом бизнесу придется соблюсти все необходимые процедуры идентификации и пройти юридические согласования.

Могут ли коллективные платежи быть выгодны бизнесу в рамках сложившихся коммуникационных онлайн-платформ?

Если среди онлайн-платформ существуют сервисы для коллективного сбора средств и совместных платежей, может ли бизнес в принципе извлечь из этого выгоду?

Сегмент бизнеса, для которого может быть выгоден прием коллективных платежей, весьма ограничен. Главный принцип здесь довольно прост: клиентам должно быть выгоднее платить коллективно, нежели по отдельности. Перспективы в рамках модели приема коллективных платежей есть у:

Компаний, специализирующихся на организации мероприятий, например, вечеринок или квестов, а также путешествий. Клиенты, планирующие совместный отдых, могут оплачивать предстоящее мероприятие коллективно, чтобы потом не разбираться, кто, кому и сколько должен. Для уже сформировавшихся платформ, таких как Airbnb, совместные платежи могут стать еще одним полноценным бизнес-направлением. Для предприятий из сферы event или туристической индустрии, работающих по классической бизнес-модели, организация коллективных платежей может реализоваться скорее в качестве маркетинговой «фишки», нежели коммерческой выгоды.

Индустрия гостеприимства и общепита.Сервис Venmo используется американской молодежью для совместной оплаты аренды или разделения счета в ресторане.

Проекты, предоставляющие услуги совместного пользования – шеринговые сервисы, например, райдшеринговый сервис Blablacar, где каждый водитель может найти себе попутчиков, которые оплатят проезд в его машине из точки A в точку Б коллективно.

Однако у приема совместных платежей есть и обратная сторона. Если коллективно оплачиваемое мероприятие имеет определенную дату и срок оплаты, а один или несколько пользователей не оплатили свою часть от общей суммы, то эти деньги нужно будет вернуть, а мероприятие будет отменено. В этом случае усложняются взаимоотношения между бизнесом и платежным сервисом, организующим прием средств онлайн. При таком подходе необходим гибкий финансовый партнер, который будет аккумулировать средства по мере их поступления, и при этом не будет их выплачивать в адрес бизнеса пока не соберется полная сумма.

Существует еще один нюанс. Когда за услугу платит один человек, гораздо проще определиться с платежным методом. В случае организации коллективных платежей, необходимо наличие партнера, способного обеспечить всех плательщиков разными платежными способами. Такая модель требует создания соответствующей технологической платформы и финансового партнера, который будет аккумулировать деньги на своих счетах. В качестве такого финансового партнера может выступать банк или небанковская кредитная организация (НКО).

Таким образом, прием платежей через социальные сети не может стать массовым явлением. Причина в том, что такая модель в принципе подходит далеко не каждому бизнесу. Поскольку доля платежей, осуществляемых с помощью банковских карт превалирует, в России бизнесу так или иначе придется сотрудничать с банком-эквайером, для которого большую роль играют обороты бизнеса, зависящие от известности и репутации бренда, а также от размера его клиентской аудитории. В этой ситуации организация приема коллективных платежей через соцсети и мессенджеры, на мой взгляд, становится громоздкой, сложной и совсем невыгодной для бизнеса надстройкой.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 17 мая 2017 > № 2179589


Великобритания. Германия. Весь мир. РФ > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 мая 2017 > № 2179585

Новый уровень вредоносности: какие вызовы системам безопасности бросает WannaCry?

Николай Гребенников

вице-президент по разработке Acronis

История с WannaCry — первый столь крупный случай, когда вирусом был нанесен значительный ущерб действительно мирового масштаба

В конце прошлой недели «героем» всех новостей стал вредоносный червь-вымогатель WannaCry, который поразил сотни тысяч компьютеров в организациях по всему миру. Среди них оказались государственные службы и ведомства, провайдеры сотовой связи, производители автомобилей и многие другие.

Для иллюстрации масштабов: в Великобритании нападению подверглась Национальная служба здравоохранения, а в Германии – Deutsche Bahn. В России были атакованы МВД, МЧС, Сбербанк и целый ряд больших компаний. Сколько денег в итоге получили вымогатели, остается только догадываться.

В определенном смысле этот неприятный инцидент стал знаковым. Он вывел ransomware на новый уровень и в полной мере продемонстрировал, насколько серьезна угроза. Вот основные – и очень опасные – тренды, которые «оголил» WannaCry.

Я уверен, что на самом деле все случаи нападения ransomware (подробнее о подобных программах - в материале Forbes), про которые мы знаем, – лишь верхушка айсберга. Естественно, никто из тех, кто подвергся атаке, не горит желанием лишний раз рассказывать об этом, и обычно компании скрывают такие нападения. Это репутационные (и естественно, денежные) потери. Поэтому, по моим оценкам, мы знаем в лучшем случае об 1/10 части случаев. Но даже известные нам инциденты на консюмерском рынке говорят о масштабе проблем: так, например, только за осень 2013 года известный троян-вымогатель CryptoLocker заразил более 250000 компьютеров, и преступники получили более $3 млн выкупа ( ). При этом, кстати, плохие парни не расшифровали файлы даже заплативших пользователей. Другой вымогатель CryptoWall в 2015 году выкачал с жертв более $18 млн.

Антивирусные компании, цифрами которых мы все оперируем, не имеют доступа ко всей необходимой статистике: говоря упрощенно, ИТ-отделы организаций и ведомств отключают возможность собирать те или иные данные в публичном пространстве. К тому же надо понимать, что у тех же антивирусных компаний разная доля рынка в различных странах и соответственно не одинаковая возможность собирать информацию по всему миру. Например, Лаборатория Касперского исторически сильна в России, и имеет большее количество пользователей на территории России. Поэтому в ее статистике будет указано, что России досталось больше всего, хотя, может быть, это и не совсем так. В общем, имеет смысл относиться к любой статистике с известной долей скептицизма – она, скорее всего, сильно занижена.

Итак, почему история с WannaCry стала столь важной? Вероятно, на сегодня это первый столь крупный случай, когда вирусом был нанесен такой значительный ущерб мирового масштаба. Мы привыкли, что обычно речь идет о краже денег, данных, вымогательстве на почве конкуренции и т. д. Виртуальные угрозы в виртуальном мире – неприятно, но нестрашно. На прошлой неделе речь шла об ущербе физическому миру: больницам, системам безопасности и т. д. Это совсем другое – мы имеем дело со столь же серьезной угрозой, как разрушение вирусом Stuxnet ядерных центрифуг в Иране в 2010 году или знаменитым блэкаутом в США в 2003 году. Из-за WannaCry в некоторых английских больницах врачи временно не проводили операции. Теперь это уже действительно страшно – могут пострадать люди, даже целые государства. Игнорировать такие вещи опасно.

Идем дальше. Мы так часто говорим, что интернет не имеет границ, что почти перестали задумываться о смысле этой фразы. Пример последней атаки в этом смысле показателен – некоторые исследователи говорят о сотнях стран, подвергшихся атаке. Не знаю, правда это или нет, но нападающие точно не выбирали по принципу географии или национальному признаку. У компьютеров и IP-адресов нет национальности – география нападений тут очень показательна: как британские больницы, так и немецкие поезда, и российские мобильные операторы. Ransomware в какой-то степени здесь сродни террористическим угрозам. Поэтому и защита, наверное, тоже должна быть наднациональной, вне географии (как это могло бы выглядеть — отдельный разговор).

Что еще очень важно, так это «доступность» ransomware-вредоносов. Раньше это был удел технических специалистов, гиков, почти маньяков. Сегодня причинить вам ущерб при помощи вируса может, образно говоря, даже соседская бабушка. Почему это произошло: копируя привычную нам сервисную модель, вымогатели предлагают заказчику RaaS (ransomware as a service). Деньги они зарабатывают не на самом преступлении, а на заказчике. И им теперь может стать даже никак технически не образованный человек, что раньше было невозможно: заказать атаку может абсолютно любой ваш недоброжелатель. Сервисная модель позволяет расти числу преступлений огромными темпами: количество людей, желающих кому-то навредить, огромно, и теперь они получили такую возможность. А плохие ребята превратились из одиночных киберпреступников в бизнесменов, массово торгующих опасным оружием.

Изменилось и качество самого вредоносного ПО. Оно стало гораздо более продвинутым и проактивным. Вредоносы активно противодействуют любым средствам, которые должны их выявить, остановить, уничтожить. Так, WannaCry очень похож на другой мощный троян, наделавший недавно много шума, – Osiris (вот один из многих примеров того, как тот навредил), но за одним важным исключением. Он мешает Windows перезагружаться в защищенном режиме. Это то, что позволяет, перезагрузив компьютер, сделать аварийное восстановление и сохранить по крайней мере часть данных. В случае с WannaCry это уже невозможно. Новые трояны не просто достигают своих целей – они делают это, максимально эффективно защищаясь, проходя через самые современные инструменты, которыми оснащены сложные ПО, продвинутые CRM и т.д. Напоминает знаменитый танк «Армата» с системой активной защиты «Афганит», разворачивающей в сторону атаки наиболее мощную бронь и средства противодействия.

Еще одна важная особенность ransomware – высокая скорость и стремление нанести максимальный ущерб системе. В одном только Китае поражены несколько десятков тысяч организаций. Просится еще одна аналогия: если при обороне крепости открыть ворота, пустив противника внутрь, то закрывать их после этого практически бесполезно. Здесь так же – запуск антивируса через пять минут после проникновения уже мало что может изменить.

Все это наводит на очевидную мысль: существующие средства защиты уже не столь эффективны, как раньше. Только интегрированное решение, сочетающее в себе технологии резервного копирования и безопасного хранения данных, реализованные в одном продукте, обеспечивает восстановление данных в любой ситуации.

К слову, судя по всему, нас вскоре всех ждет новая атака WannaCry.

Великобритания. Германия. Весь мир. РФ > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 мая 2017 > № 2179585


США > СМИ, ИТ > americaru.com, 17 мая 2017 > № 2178822

Стив Джобс (Steve Jobs) однажды попытался уговорить голливудского актера Джеффа Голдблюма (Jeff Goldblum) стать голосом Apple. Звезда «Парка Юрского периода» рассказал о своем контакте с основателем IT-корпорации во время интервью на Today Show в Австралии.

«Стив Джобс позвонил мне несколько десятилетий назад и предложил стать голосом Apple, - поделился Голдблюм. Это было на ранней стадии, и я не знал, что это Стив Джобс.

Никаких деталей того давнего разговора с Джобсом Голдблюм не рассказал, однако актер действительно участвовал в короткой серии рекламных объявлений Apple в конце 90-х годов. Есть предположение, что голос звезды мог быть стать основой для Siri, но Apple купила компанию, которая создала виртуального помощника, только в 2010 году.

США > СМИ, ИТ > americaru.com, 17 мая 2017 > № 2178822


Россия. Украина > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 мая 2017 > № 2178556

Украина вырастила запретный ИТ-плод

Елизавета Титаренко

Президент Украины Петр Порошенко подписал указ о введении экономических санкций в отношении более 50 российских ИТ- и интернет-компаний и связанных с ними юрлиц, включая "Яндекс", Mail.Ru Group, Abbyy, "Лаборатория Касперского" и др. Сами компании с большим сожалением восприняли эту новость, хотя многие из них подчеркивают, что доля украинского бизнеса в их выручке была незначительной и экономически на них санкции не повлияют. В Минкомсвязи и Госдуме считают решение украинского руководства бессмысленным, так как от него в первую очередь пострадают сами граждане Украины. А НП "Руссофт" заявляет, что новые санкции приведут к росту интереса к российским компаниям.

Согласно указу Петра Порошенко №133 от 15 мая 2017 г., с 15 мая в силу вступило решение Совета национальной безопасности и обороны Украины (СНБО) о применении против ряда юридических и физических лиц из РФ "персональных специальных экономических и других ограничительных мер". Под санкции попало 1228 физических лиц, а также 468 российских компаний и их украинских подразделений. Среди них не только банки, авиакомпании, промышленные предприятия, благотворительные фонды, но и более 50 ИТ-компаний и их украинских подразделений. Причем если в отношении первых санкции введены на год, то ограничения, которые коснутся разработчиков ПО, интернет-компаний, системных интеграторов продлятся три года.

Например, документ запрещает Mail.Ru Group и ее украинскому подразделению ТОВ "Мейл.РУ Україна" выводить капитал за пределы страны, приостанавливает исполнение финансовых и экономических обязательств. Украинские граждане и юридические лица не могут совершать сделки с ценными бумагами Mail.Ru Group и передавать ей права на какие-либо объекты интеллектуальной собственности или технологии. Активы компании на Украине должны быть заблокированы. Украинским интернет-провайдерам запрещено предоставлять доступ к сервисам Mail.Ru Group, а также к порталам соцсетей "ВКонтакте" и "Одноклассники" (принадлежат Mail.Ru Group).

Ограничительные меры в отношении ООО "Яндекс" и ТОВ "Яндекс.Україна" практически те же самые. Кроме того, вводится запрет на закупку услуг у интернет-компании. В указе перечислен список почти из 60 приложений и сервисов "Яндекса", к которым украинские интернет-провайдеры должны ограничить доступ.

В санкционный список попали также разработчики программного обеспечения - "Лаборатория Касперского", "Доктор Веб", ООО "1С", ООО "ABBYY", ЗАО "Галактика Центр", ООО "Корпорация "Парус", системные интеграторы "Энвижн Груп", "Софтлайн Групп", "Ай-Теко Проекты", ООО "Мастердата", "Астерос Украина" и все украинские подразделения перечисленных компаний, госкорпорация "Ростех", а также другие компании.

"Мы узнали о решении украинских властей из открытых источников. И сейчас изучаем возможное влияние этого решения на компанию", - сообщил корреспонденту ComNews представитель пресс-службы Abbyy. "Софтлайн Групп" отказалась от комментариев. Представитель "Ай-Теко" сообщил, что у компании давно нет проектов и офиса на Украине. Пресс-служба "Астерос" также сообщила, что указ не имеет отношения к ее деятельности. "Астерос Украина" - независимое от АО "Астерос" юрлицо, зарегистрированное на территории Украины. "Сотрудничества с "Астерос Украина" мы уже три года не ведем: у нас нет общих проектов, общих заказчиков, подрядных отношений и др.", - отметила пресс-служба.

В официальном заявлении, опубликованном "Лабораторией Касперского", напоминается, что компания работает на украинском рынке с 2006 г. "Однако в 2016 г. было принято решение о закрытии регионального офиса в связи с тем, что правительство Украины ограничило внешнеэкономическую деятельность Kaspersky Lab Ukraine. Это обстоятельство никак не повлияло на наших клиентов и партнеров: продукты "Лаборатории Касперского" все так же продаются на территории Украины через дистрибьюторские каналы. Новые санкции тоже не окажут существенного влияния на ситуацию", - следует из сообщения. Разработчик также подчеркнул, что не имеет политических связей с какими бы то ни было правительствами или странами и не занимает ничью сторону в геополитических вопросах.

следует из официального заявления "Яндекса", компания развивает сервисы для Украины - украинский поиск, карты украинских городов, навигацию, образовательные проекты и еще несколько десятков разных проектов - с 2005 г. компания работает в строгом соответствии с законодательством Украины. "К сожалению, решение украинских властей касается не только нас. Это санкции против 11 млн украинских пользователей, которые ежемесячно выбирают наши сервисы, и против тысяч украинских организаций, которые используют наши технологии", - говорится в сообщении. По данным "Яндекса", украинские санкции не окажут влияния на бизнес компании в целом. "Но мы считаем Украину важной частью нашей работы и сожалеем, что санкции сводят на нет все многолетние усилия нашей команды", - заявляет компания.

Mail.Ru Group сообщила, что тоже с сожалением восприняла новость о политически мотивированном решении властей Украины запретить использование социальных сетей "ВКонтакте", "Одноклассники" и ресурсов Mail.Ru на территории страны. "Мы убеждены, что в Интернете нет границ. Мы никогда не участвовали в политике. Мы не нарушили ни один закон Украины. Все, что мы делаем и продолжим делать, это удобные сервисы, - следует из заявления. - Поскольку доля украинского бизнеса в структуре выручки Mail.Ru Group незначительна, мы не видим причин для корректировки наших финансовых планов и продолжим активно развиваться на рынке в различных направлениях".

Замглавы Минкомсвязи Алексей Волин назвал бессмысленным решение руководства Украины блокировать доступ к российским соцсетям, поисковикам и другим сервисам, передает "Интерфакс". "Если вы занимаетесь блокировкой массового популярного ресурса, то вы дискредитируете власть, потому что показываете, что решение власти нереалистично, оно обходится, - говорит он. - Вы воспитываете в гражданах правовой нигилизм и увеличиваете их компьютерную грамотность". По его словам, России не стоит принимать ответных мер, чтобы "не уподобляться" властям Украины.

Председатель Комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Леонид Левин также считает, что в первую очередь от указа Петра Порошенко пострадают сами украинцы, а не российские ИТ-компании. "Этот указ в первую очередь наносит вред жителям Украины, среди которых более 13 млн заходят в соцсеть "ВКонтакте" ежедневно, более 5 млн - в "Одноклассники". В совокупности это почти половина населения страны", - отметил депутат. "Начав с запретов российских СМИ, украинские власти двигаются в направлении запрета всего, что связано с нашей страной. Препятствуя работе российских социальных сетей, они ограничивают в общении своих граждан, пользовавшихся ими. Видимо, следующим шагом будет запрет популярных мессенджеров WhatsАpp, Viber и продуктов Google, среди создателей которых есть выходцы из России", - предположил он.

Президент НП "Руссофт" Валентин Макаров подчеркнул, что партнерство - против любых санкций в отношении ИТ-компаний и против любых мер, направленных на закрытие рынков от конкуренции. "Указанные в санкционном списке компании производят продукты и сервисы, которые являются конкурентоспособными на глобальном рынке, а часто и лидерами мирового рынка. Поэтому добровольный отказ от использования таких продуктов и сервисов объективно приведет к снижению уровня конкурентоспособности украинской экономики", - полагает он.

По оценкам Валентина Макарова, санкции не приведут к снижению репутации российских компаний, их продуктов и услуг. "Наоборот, запрет всегда притягивает, а потому он вызовет рост интереса к нашим компаниям. В среднесрочной перспективе рост поляризации общества из-за принятия этих санкций будет способствовать росту общего противостояния, политическим изменениям и отмене санкций", - считает он.

Валентин Макаров уверен, что, с точки зрения сокращения продаж на ИТ-рынке, в краткосрочной перспективе санкции, конечно, ничего хорошего не принесут. "Доля российских компаний, их продуктов и услуг на украинском рынке была значительной. Она сильно зависела от сегмента, но достигала десятков процентов, а в ряде сегментов наши компании были лидерами", - подчеркнул президент "Руссофта".

Россия. Украина > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 мая 2017 > № 2178556


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 мая 2017 > № 2178555

"МегаФон" и "ЭР-Телеком" довольны совместной жизнью

Елизавета Титаренко

ПАО "МегаФон" и АО "ЭР-Телеком холдинг" за год подключили 120 тыс. абонентов к совместному конвергентному пакету услуг связи, в который входит мобильная связь, а также домашний Интернет и цифровое ТВ. География проекта охватывает 32 города: в этом году операторы стали предоставлять конвергентный продукт в Иркутске и Кирове. ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС) и ПАО "ВымпелКом", которые развивают аналогичные проекты, также отчитываются о росте количества абонентов и востребованности таких услуг.

Напомним, в апреле 2016 г. "МегаФон" и "ЭР-Телеком" (бренд "Дом.ru") запустили пилотную зону проекта в Барнауле, Красноярске, Новосибирске, Омске и Томске. В сентябре того же года компании распространили проект еще на 25 регионов (см. новость ComNews от 14 сентября 2016 г.). В марте компании сообщили, что подключили 100 тыс. абонентов.

Как сообщила вчера корреспонденту ComNews руководитель пресс-службы "МегаФона" Юлия Дорохина, география проекта охватывает 32 города. За год "МегаФон" и "ЭР-Телеком" совместно подключили около 120 тыс. абонентов. "В целом предложение оказалось востребованным, объем подключений даже выше плана. Кроме того, такого результата мы достигли без широкомасштабных рекламных кампаний", - подчеркнула она. Планов по подключениям оператор не разглашает. Пресс-служба "ЭР-Телекома" вчера не ответила на запрос ComNews.

По данным "МегаФона", клиенты этого проекта за год сэкономили на услугах связи почти 100 млн руб. Условия приобретения конвергентного продукта таковы, что пользователь получает постоянную скидку в размере 20% на услуги "МегаФона" и еще 20% - на интернет-доступ и цифровое ТВ от "ЭР-Телекома" (бренд "Дом.ru"). Акция распространяется на один договор с "Дом.ru" и от 1 до 3 номеров, зарегистрированных на одного абонента "МегаФона".

Коммерческий директор "МегаФона" Влад Вольфсон сообщил, что цель компании - существенное снижение оттока и увеличение срока пребывания клиента с оператором.

"Мы реализуем проект с "МегаФоном" в соответствии с бизнес-планом и видим хороший эффект от вложенных инвестиций. Большинство клиентов пользуются несколькими видами услуг связи", - говорит директор по маркетингу "Дом.ru" Андрей Чазов. По его словам, каждый месяц количество участников проекта растет, а отток снизился на 30%. Это выше, чем в среднем по базе. Пакетирование мобильных и фиксированных услуг он считает одним из трендов отрасли.

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и "ВымпелКом" еще раньше создали аналогичные проекты, однако они используют другие схемы партнерства. "ВымпелКом" запустил такой тариф с марта 2016 г. Оператор предоставляет абонентам мобильных пакетных тарифов "Всё" фиксированный ШПД за 1 руб. в месяц. "К концу I квартала 2017 г. к нашему конвергентному тарифу подключилось более 617 тыс. семей", - отметила пресс-секретарь компании Анна Айбашева.

С сентября 2014 г. МГТС предоставляет сервис сотовой связи на инфраструктуре материнской компании МТС и продает его в едином пакете с услугами фиксированной телефонии, ШПД и цифровым ТВ (см. новость ComNews от 8 сентября 2014 г.). Как говорит представитель пресс-службы МГТС Татьяна Мартьянова, за 2016 г. база пользователей выросла примерно на 70% и сегодня составляет около 220 тыс. абонентов. По ее словам, годовой отток абонентов, пользующихся такими пакетами, менее 3%, что ниже оттока абонентов моноуслуг.

Генеральный директор аналитического агентства "ТМТ Консалтинг" Константин Анкилов считает, что "МегаФон" и "ЭР-Телеком" показали неплохой результат. "Он сопоставим с итогами работы МГТС. Примерно столько же подключений у МГТС было по итогам 2015 г. Но есть и возможности для дальнейшего роста - абонбаза "ЭР-Телекома" существенно больше", - подчеркнул он. Эксперт полагает, что конвергентная модель оказания услуг будет набирать популярность. "При правильном подходе она выгодна всем сторонам. Клиент получает скидку на услуги, в большинстве случаев - возможность покупать все "из одного окна". Оператор обеспечивает высокую лояльность абонентов", - отметил он.

"В условиях стагнирующего из-за конкуренции рынка и сложной экономической конъюнктуры операторы пытаются получить дополнительное конкурентное преимущество и сократить показатель чистого оттока за счет развития пакетов конвергентных услуг. До тех пор, пока на рынке представлены небольшие игроки, такая стратегия приносит плоды", - считает аналитик ГК "Финам" Тимур Нигматуллин. Эксперт отмечает, что пока остается открытым вопрос OPEX и качества обслуживания: фактически пакет услуг оказывается двумя сторонними компаниями с отличиями в бизнес-процессах и разными подходами к контролю качества.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 мая 2017 > № 2178555


Китай. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 мая 2017 > № 2178554

Huawei откроет МФЦ

Мария Андреева

Андрей Федосеев

В конце мая компания Huawei откроет в Москве специализированный многофункциональный центр (МФЦ), представляющий собой шоу-рум, сервисный центр и магазин. В центре будут представлены товары компании брендов Huawei и Honor. В Huawei отметили, что это первый МФЦ китайской компании в России.

Как рассказали представители компании Huawei, МФЦ откроется на Тверской улице в Москве. Сейчас центр работает в тестовом режиме.

Говоря о том, почему китайская компания выбрала для открытия центра Россию, представитель Huawei поделился, что РФ является стратегическим рынком для Huawei. "Открытие многофункционального центра в сердце столицы позволит нам быть ближе к нашим покупателям. В нашем центре можно будет получить консультацию по любому вопросу. Мы хотим, чтобы центр стал местом, где наши покупатели, партнеры, журналисты, фанаты брендов смогут получить всю интересующую их информацию о наших устройствах, посмотреть их, приобрести", - добавили в пресс-службе Huawei.

Представитель компании уточнил, что помещение для МФЦ арендовано. Когда и где еще в России компания собирается открывать подобные центры, в Huawei не раскрыли.

"В сервисном подразделении будет оказываться полный спектр услуг по постпродажному обслуживанию продукции. Кроме того, в центре запланирован учебный зал, где будут проводиться различные тренинги и мастер-классы, как для партнеров компании, так и для обычных покупателей", - добавили в пресс-службе компании.

В разговоре с корреспондентом ComNews в пресс-службе китайской технологической компании LeEco поделились, что в Москве с 15 октября 2016 г. действует фирменный магазин-шоу-рум LeEco. "Гарантийное сервисное обслуживание техники LeEco в России осуществляет компания ИРП, основанная в 1993 г.", - добавил представитель компании.

Представители Xiaomi рассказали, что у компании нет на российском рынке собственных магазинов, но есть авторизированные дистрибьюторы.

"Xiaomi совместно с ними занимается тем, чтобы на новых рынках появлялись магазины, где потребители могут вживую попробовать ассортимент продукции компании, который находится в продаже", - поделился представитель Xiaomi. Он добавил, что на данный момент у Xiaomi шесть таких магазинов, среди которых два находятся в Москве, один - во Владивостоке и один - в Петербурге. "В России официальным дистрибьютором продукции Xiaomi является RDC Group. Компании в сотрудничестве работают над тем, чтобы авторизированных магазинов становилось больше", - рассказали в Xiaomi.

Как отметил в разговоре с корреспондентом ComNews генеральный директор ZTE Device Group в России и СНГ Александр Цай, подобные проекты уже есть у ZTE в Китае. "Мы также рассматриваем возможность реализации такого проекта в России в будущем", - сказал он.

В "Связном" считают, что в монобрендовые салоны определенного производителя ходят в основном лояльные бренду клиенты, которые получают возможность приобрести широкий ассортимент гаджетов и аксессуаров к ним, представленный в России.

"Фирменные магазины вендоров в большинстве случаев являются шоу-румами, в которых производитель предлагает весь свой ассортимент, доступный в России. Клиент приходит в фирменный магазин, изучает гаджет, а затем часто покупает его в крупных розничных сетях, так как ретейлеры предлагают больше дополнительных сервисов и возможностей как в онлайне, так и в офлайне", - поделились в компании. Кроме того, в "Связном" отметили, что открытие одного шоу-рума вряд ли как-то повлияет на долю рынка производителя или лояльность поклонников бренда Huawei в целом. Это скорее имиджевый проект.

По данным ретейлера, в I квартале 2017 г. рынок смартфонов в России увеличился. В компании отметили, что продолжающийся рост продаж обусловлен несколькими факторами: широким выбором кредитных продуктов, в особенности программ рассрочки, популярностью отдельных брендов (в частности, Samsung и Apple, продажи которых сейчас растут быстрее рынка) и тем, что смартфон становится "первым экраном" для клиентов.

По итогам I квартала 2017 г. китайские бренды занимали порядка 35% продаж смартфонов в штуках и около 26% - в рублях. "Годом ранее эти показатели составляли 31% и 21% соответственно", - рассказали в "Связном", добавив, что в пятерку самых популярных смартфонов китайских брендов за указанный период вошли Huawei/Honor, Lenovo, ZTE, Alcatel и ASUS, набирают популярность устройства от Meizu и Xiaomi.

Источник ComNews на рынке ретейла отметил, что за I квартал текущего года продажи смартфонов Huawei/Нonor в штуках составили 8,5%, Lenovo - 6%, ZTE - 5,5%, Аlcatel - 4%, ASUS - 4%. В рублях за аналогичный период времени смартфоны Huawei/Honor занимали 7,5%, ZTE - 3,5%, ASUS - 3%, Lenovo - 3% и Xiaomi - 2,5%.

Еще один источник на рынке сообщил, что в I квартале 2017 г. лидерами рынка смартфонов стали Samsung и Apple. "Наблюдается рост продаж китайских брендов, среди них одними из лидеров стали смартфоны Lenovo и ZTE. Кроме того, в марте 2017 г. в 15 раз по отношению к марту 2016 г. выросли продажи ряда китайских вендоров. Значительный прирост основных из них: Xiaomi - 18815%, Digma - 16278%, Meizu - 365%", - рассказал источник на рынке, добавив, что по итогам 2017 г. смартфоны могут показать рост 5% в количестве и порядка 10% в деньгах к прошлогодним показателям.

Представитель пресс-службы "М.Видео" также отметил, что из всех брендов, официально представленных на российском рынке, именно китайские производители в I квартале 2017 г. показали самую заметную динамику. "Так, совокупная доля брендов Xiaomi, Meizu, ZTE, Huawei и Honor составила порядка 20% в штуках и 16% - в деньгах", - рассказал представитель "М.Видео".

Кроме того, по исследованиям, проведенным ретейлером, доля клиентов в сегменте бытовой техники и электроники, совершающих весь путь от выбора покупки до оплаты только онлайн пока весьма низкая - около 7%. "Выделенные зоны в крупных федеральных сетях и отдельные магазины вендоров позволяют лучше понимать потребности потенциальной аудитории, завоевывать ее доверие и приобретать новых амбассадоров бренда", - отметили в "М.Видео".

Китай. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 мая 2017 > № 2178554


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 мая 2017 > № 2178551

"21-я кнопка" включена почти на 100%

Мария Андреева

К середине мая 2017 г. 97,3% операторов связи начали трансляцию обязательных общедоступных каналов субъектов РФ на "21-й кнопке". В 39 регионах вещание "21-й кнопки" осуществляют 100% операторов. В Роскомнадзоре отметили, что из восьми федеральных округов больше всего операторов, не подключивших "21-ю кнопку", находятся в Приволжском федеральном округе.

Такие данные представил вчера Роскомнадзор. В ведомстве отметили, что операторы связи, которые пока не начали вещание обязательного общедоступного телеканала на "21-й кнопке" (менее 3% операторов), являются субъектами малого предпринимательства, обслуживающими незначительное количество абонентов преимущественно на территории отдаленных районов субъектов РФ. "Основными причинами являются технические проблемы с точками присоединения, а также необходимость закупки дополнительного оборудования", - сказали в Роскомнадзоре.

По данным Роскомнадзора, из восьми федеральных округов 100% операторов обеспечили подключение "21-й кнопки" в Южном федеральном округе, Уральском федеральном округе и Дальневосточном федеральном округе (данные есть в распоряжении ComNews). 98,8% операторов подключили "21-ю кнопку" в Центральном федеральном округе (семь операторов связи еще не подключили), в Сибирском федеральном округе этот показатель составляет 97,5% (пять операторов связи не подключили), в Северо-Западном федеральном округе - 93,9% (девять операторов связи не подключили). В Приволжском федеральном округе наибольший по России показатель не подключивших "21-ю кнопку" операторов - 19. При этом от общего количества операторов в регионе доля подключивших составляет 91,8%. В Северо-Кавказском федеральном округе не подключили "21-ю кнопку" четыре оператора, но доля подключивших при этом составляет 88,2%.

Руководитель Роскомнадзора Александр Жаров (на фото) поставил задачу территориальным органам ведомства в сотрудничестве с администрациями субъектов РФ разработать индивидуальные решения по подключению вещания "21-й кнопки" у проблемных операторов, не связанные с приостановлением деятельности кабельных операторов.

Как заметила в разговоре с ComNews руководитель пресс-службы "Акадо Телеком" (ОАО "Комкор") Светлана Белых, для столичных абонентов телевизионной услуги на "21-й кнопке" оператор показывает телеканал "Москва 24". Она добавила, что в других регионах присутствия компании, входящие в "Акадо Телеком", транслируют телеканалы "Санкт-Петербург" (оператор связи ЗАО "ТКС Нева") и "ОТВ" (оператор связи "Акадо-Екатеринбург"). "Решение о количестве бесплатных телеканалов для трансляции в сети операторов принимает законодатель, а мы это решение исполняем. Поэтому мы заинтересованы в развитии взаимовыгодного партнерства с телеканалами, которые не относятся к общедоступным", - поделились с корреспондентом ComNews в "Акадо Телеком".

В ПАО "Ростелеком" вчера рассказали, что в регионах, где определен обязательный региональный канал, данный канал переведен на "21-ю кнопку". В компании пояснили, что на финансовые показатели включение "21-й кнопки" не повлияло. "Практически все эти каналы были представлены в сети "Ростелекома" и ранее. Изменена только очередность расположения каналов, и они переведены на 21-ю кнопку - сразу за 20 общероссийскими обязательными телеканалами", - отметили в пресс-службе оператора.

По словам представителя "Ростелекома", компания исполняет требования законодательства. "Данное решение принято в интересах региональных телезрителей, которым важно быть в курсе местных событий и новостей", - резюмировали в "Ростелекоме".

"ВымпелКом" выполняет все требования законодательства", - поделилась вчера с корреспондентом ComNews пресс-секретарь ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева. Она уточнила, что многие каналы, которые выиграли региональные тендеры, уже были в сети компании задолго до принятия поправок к Федеральным законам "О СМИ" и "О связи" в 2016 г. "Каналы показывают релевантный контент и востребованы абонентами в своих регионах", - заключила Анна Айбашева.

В пресс-службе NetByNet (ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг", "дочка" ПАО "МегаФон") сказали, что оператор планомерно осуществляет включение каналов "21-й кнопки" в регионах оказания услуг кабельного вещания. "Случаев невозможности принятия сигнала канала "21-й кнопки" пока не возникало", - сказали в компании.

Говоря о финансовых затратах в связи с подключением "21-й кнопки" в NetByNet пояснили, что дополнительные затраты появляются в случае, если сигнал канала не присутствует на региональном узле сети ФГУП "Российская телевизионная и радиовещательная сеть" (РТРС) и возникает необходимость достраиваться до другой точки приема сигнала телеканала. "Часть каналов "21-й кнопки" уже довольно давно вещались в сетях NetByNet, поэтому пока затраты это повлекло незначительные, но мы не исключаем случая, когда строительство волокна до точки приема канала может повлечь довольно существенные расходы", - рассказали в компании.

В пресс-службе оператора отметили, что NetByNet готов осуществлять трансляцию каналов "21-й кнопки", но принципиальным остается момент, чтобы канал мог отдавать свой сигнал в требуемом формате и с точкой приема либо в зоне покрытия оператора, либо на региональном узле РТРС.

По словам заместителя генерального директора Национальной ассоциации телерадиовещателей (НАТ) Регины Юркиной, стране нужны региональные каналы, которые рассказывают о том, что происходит рядом, что важно для населения. "При этом не думаю, что "21-я кнопка" сильно снизила доходы операторов или, наоборот, их увеличила", - отметила она.

Вице-президент Ассоциации кабельного телевидения России (АКТР) Михаил Силин отметил, что у операторов не будет проблем и сложностей в связи с подключением "21-й кнопки".

Однако он отметил, что государство приняло закон по такой нумерации обязательных общедоступных телеканалов, где региональный канал расположен на 21-й кнопке, но эта нумерация совсем не такая, какую ввели бы сами операторы. "Каналы систематически очень сильно разрозненны. Там чередуются новостные, спортивные, детские и другие телеканалы. Это, как правило, не способствует тому, чтобы потребитель правильно попадал на те каналы, которые ему интересны", - рассказал Михаил Силин, отметив, что рядом с новостными каналами, например, должны быть новостные. "В правильном ли месте находится региональный канал - это может показать только время", - заключил он.

Напомним, в прошлом году вступили в силу поправки к Федеральным законам "О СМИ" и "О связи", которые обязывают операторов кабельного телевидения размещать обязательный общедоступный региональный телеканал на так называемой 21-й кнопке. Этот канал избирается в каждом регионе России из числа телеканалов, продукция которых содержит не менее 75% телепрограмм национального производства и транслируется на территории проживания не менее 50% населения субъекта РФ.

В I квартале 2017 г. Федеральная конкурсная комиссия определила победителей конкурсов на право вещания на "21-й кнопке" в 72 регионах России. В 13 субъектах РФ победителя определить не удалось, повторные конкурсы будут проведены осенью 2017 г.

Как сообщали ранее в Минкомсвязи, по оценкам НАТ, после включения в пакет обязательных общедоступных телеканалов прогнозируется рост аудитории победителей конкурсов на 15-20%.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 мая 2017 > № 2178551


Китай. США. Весь мир > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 17 мая 2017 > № 2178492

Хроники финтеха. Выпуск 22. Alibaba рвется к мировому финансовому господству

Антон Арнаутов, издатель «Банкир.Ру»

Банки боятся искусственного интеллекта, Google и Илон Маск работают над интерфейсами, соединяющими человеческий мозг и компьютер, в США опять растут невозвраты по кредитам и другие новости финтеха от «Финтех Лаб».

Финансовые сервисы и технологии

Сервис Alipay, запущенный как платежный онлайн-эскроу-сервис для китайских покупателей, сегодня известен как Ant Financial, один из крупнейших платежных агломератов в мире. Пользователи Alipay могут сегодня открыть счет на рынке форекс, получить кредитную линию, управлять инвестициями, покупать страховки, участвовать в краудфандинге. В офлайн-ритейле многие мерчанты подключены к сервису мобильных платежей через QR-коды. 70% онлайн-покупок в Китае совершаются через Alipay. Ant Financial инвестирует в ключевых игроков в мобильных платежах Индии, Южной Корее, Малайзии, Таиланде, Вьетнаме и пр. На очереди — Южная Америка и Африка. Сейчас Ant Financial пытается приобрести систему переводов MoneyGram с сетью из 350 тыс. точек присутствия в мире. В планах — создание глобальной открытой финансовой экосистемы, которая через 10 лет сможет обслуживать уже 2 млрд человек в развивающемся мире, «перепрыгнув» через необходимость создания терминальной инфраструктуры международных карточных систем.

PYMNTS, 24.04.2017

Банки обеспокоены потенциальными рисками и опасностями, связанными с технологиями глубинного обучения и искусственного интеллекта. Обеспокоенность связана с тем, что алгоритм работы систем глубокого обучения и принятия ими решений до конца непонятен даже их создателям. Европейские регуляторы требуют, чтобы с 2018 года создатели ПО были в состоянии объяснить, по каким алгоритмам оно работает. Однако исследователи утверждают, что это может оказаться нереализуемо на практике.

MIT Technology Review, 13.04.2017

Американцы не готовы доверить управление личными финансами ассистентам, управляемым искусственным интеллектом, таким как Alexa или Siri (исследование). 48% американцев заявляют, что они никогда не доверят цифровым ассистентам оплачивать свои счета. Еще 36% сомневаются, что когда-либо сделают это.

Bankinnovation, 24.04.2017

Крупные торговые сети в США переживают тяжелые времена, некоторые из них находятся на грани банкротства. Всего в 2017 году может быть закрыто 8640 магазинов, притом что в кризисный 2008 год закрылось 6200. Трудности испытывают и торговые молы, в особенности бюджетные.

Bloomberg, 07.04.2017

У студентов в США появилась возможность заключать соглашение с инвесторами, которое позволит им оплачивать свое обучение. Инвестор оплачивает обучение, а студент обязуется выплатить инвестору долю из будущих доходов. Purdue Research Foundation предлагает такие соглашения как альтернативу студенческим кредитам. Средний срок выплаты составляет 10 лет.

PYMNTS, 10.04.2017

В США Комиссия по ценным бумагам вынесла штрафы на $4,8 млн за размещение на веб-ресурсах статей, вводящих в заблуждение потенциальных инвесторов. Комиссия выявила около 450 подозрительных материалов, которые были размещены в сети как независимые объективные мнения экспертов, в то время как на самом деле они были проплачены заказчиками.

Finextra, 11.04.2017

Wells Fargo готовит пилот по использованию чат-бота с технологией искусственного интеллекта для мессенджера Facebook. Чат-бот будет консультировать клиентов банка по наиболее часто встречающимся вопросам.

Finextra, 19.04.2017

Building 8 — спецкоманда Facebook, которая работает над наиболее футуристическими решениями, объявила, что работает над прототипами двух сенсационных решений. Первое — неинвазивный интерфейс взаимодействия между человеческим мозгом и компьютером, наподобие наушников или головного убора, который позволит, например, набирать текст просто думая. Второй гаджет будет позволять «слышать» человеческую речь кожей.

MIT Technology Review, 19.04.2017

Знаменитый визионер-предприниматель Илон Маск недавно пообещал, что его компания Neuralink за десять лет разработает имплантат, который позволит напрямую соединить человеческий мозг и компьютер. В статье доказывается, что это физически не может быть реализовано в заявленные сроки, прежде всего из-за сложности любых операций, связанных с вторжением в человеческий мозг и необходимости длительных клинических испытаний.

MIT Technology Review, 22.04.2017

В докладе UBS говорится, что в США ожидается резкий рост невозвратов в автокредитовании и других видах кредитов. Такой вывод сделан на основании опроса домохозяйств. Неожиданным является вывод о высокой вероятности дефолтов среди самой высокодоходной категории опрошенных — с доходом от $100 тыс. в год.

Seeking Alpha, 14.04.2017

Facebook Spaces — новое виртуальное пространство, которое создается соцсетью как пространство для общения с использованием технологии виртуальной реальности Oculus. Это 3D-пространство, в котором персональные аватары могут взаимодействовать друг с другом и даже делать селфи.

PYMNTS, 19.04.2017

Южная Корея готовится к пилотному проекту, направленному на сокращение обращения мелочи в стране. При помощи нового сервиса покупатели смогут получать сдачу на предоплаченные карты. Центральный банк Кореи заключил соответствующие соглашения с несколькими торговыми сетями в стране. Сейчас покупатели могут выбрать, на какую карту (например, на транспортную) будет зачислена сдача, а в будущем у них появится возможность получать сдачу непосредственно на банковский счет.

Finextra, 19.04.2017

Французский телеком оператор Orange объявил о своих планах по запуску своего банка Orange Bank. Банк будет предоставлять услуги интернет- и мобильного банка, а также мобильных денежных переводов, счет можно будет открыть бесплатно в одном из офисов Orange. В банке будет также использоваться чат-бот-сервис, интегрированный с платформой искусственного интеллекта Watson от IBM. Также банк планирует предоставлять API финтехкомпаниям.

PYMNTS, 21.04.2017

Исследовательская группа Google работает над невероятно мощным компьютерным чипом, технология работы которого основана на законах квантовой физики. Чип должен быть выпущен до конца года. Чтобы доказать преимущество чипа, будет проведено «состязание» между компьютером на новых чипах и самыми мощными суперкомпьютерами в мире. Сейчас исследователи выпустили процессор на шести кьюбитах, но к концу года они обещают выпустить более мощные процессоры — от 30 до 50 кьюбитов. Однако некоторые эксперты утверждают, что для решения действительно сложных задач процессоры должны иметь гораздо большее число кьюбитов, а созданный командой Google прооцессор годится только для «академических экспериментов».

MIT Technology Review, 21.04.2017

В 77% случаев пользователи входят в свое мобильное банковское приложение, чтобы проверить баланс и историю транзакций (исследование). Денежные переводы и мобильная оплата счетов составляют до 10% случаев.

Bankinnovation, 25.04.2017

Канадский банк ATB Financial «нанимает» роботов-гуманоидов для двух отделений в Калгари. Банк решил приобрести роботов Pepper производства японской компании Softbank. Посетители отделений смогут общаться с роботами как посредством речи, так и через тачскрин, получая информацию о продуктах и сервисах. Робот также сможет интервьюировать клиентов банка по их финансовой грамотности, делать с ними селфи и танцевать.

Finextra, 27.04.2017

Руководитель Alibaba Group Holding Джек Ма заявил, что группа Alibaba создала Китае 33 млн рабочих мест в малом бизнесе. В январе Ма встретился с Дональдом Трампом и заявил, что в Америке Alibaba может создать 1 млн рабочих мест в малом бизнесе.

Reuters, 26.04.2017

Руководитель Alibaba Group Holding Джек Ма считает, что распространение технологий искусственного интеллекта и роботизация несут серьезные социальные угрозы. По мнению Ма, в ближайшие 30 лет мы увидим многочисленные социальные конфликты, вызванные тем, что роботы будут вытеснять человека из производства. Старшее поколение вынуждено будет бороться за сокращающиеся рабочие места. Ма считает, что машины должны делать только ту работу, с которой не может справиться человек.

PYMNTS, 25.04.2017

API

Hellenic Bank (Кипр) открывает свои API для сторонних разработчиков. Банк разработал шесть API в области аутентификации и платежей, в том числе платежей в рублях. Сейчас для использования открыта технологическая «песочница» банка, где можно протестировать сервисы, прежде чем получить доступ к системе банка.

Finextra, 11.04.2017

Ведущий китайский поисковик Baidu открывает доступ разработчикам к своей платформе Apollo для самоуправляемых автомобилей. До сих пор компании, разрабатывающие платформы для самоуправляемых машин, ревностно охраняли свои секреты. Платформа может оказаться востребованной на китайском рынке автомобилестроения, где работают десятки молодых компаний, у которых нет средств на такие разработки.

MIT Technology Review, 19.04.2017

Платежи

Крисс Скиннер — о движении Швеции к «обществу без наличных». Недавно правительство Швеции объявило о планах по созданию цифровой валюты е-кроны. В 2015 году транзакции в наличных составляли не более 2% от общего объема, к 2020 году этот процент должен упасть до 0,5%. В магазинах доля наличных платежей составляет 25% (в среднем в мире — 75%). Из 1600 банковских отделений Швеции 900 более не работают с наличными, во многих нет даже банкоматов.

BANKNXT, 10.04.2017

Facebook добавил опцию групповых платежей в свой мессенджер. Эта опция дополнит возможность р2р-переводов, которая доступна пользователям сети в некоторых странах с 2015 года.

Fortune, 11.04.2017

MoneyGram и Western Union создали чат-боты для мессенджеров Facebook, которые позволяют пользователям делать международные переводы.

Finextra, 19.04.2017

Шесть голландских банков присоединяются к мобильному платежному приложению банка ING, которое получило название Payconiq. Приложение позволяет оплачивать покупки онлайн и офлайн, а также делать р2р-переводы. В Бельгии этот сервис уже работает, там его поддерживают три банка.

Finextra, 20.04.2017

Alipay и WeChat Pay в 2016 году провели платежей на $2,9 трлн, за последние четыре года эта цифра выросла в 20 раз. Большие данные, которые генерируются на этих платежных платформах, помогают создать кредитную историю тех, кто традиционно не мог пройти банковский скоринг. Так функционирует, например, сервис Sesame Credit от Alibaba.

Finextra, 20.04.2017

В Дании создана объединенная банковская платформа для мобильных платежей Bokis. В проект вошли более 60 датских банков. Решение создается на базе национальной платежной и дебетовой карты Dankort. Карта теперь будет привязана к объединенному банковскому мобильному кошельку с NFC. В системе используется токенизация для обеспечения безопасных платежей.

Computerr Weekly, 24.04.2017

Bangladesh планирует запустить национальную мобильную платежную систему в начале 2018 года. Основной задачей является вовлечь в платежную систему население сельских районов.

The Paypers, 25.04.2017

Британский стартап Apexx создает маркетплейс, где мерчанты смогут сравнивать и выбирать сервисы от эквайеров и платежных систем.

Finextra, 27.04.2017

Идентификация

Налоговое управление штата Алабама собирается использовать биометрию для идентификации налогоплательщиков. Налогоплательщик должен пройти онлайн-идентификацию, сделав фотографию своего водительского удостоверения и селфи при помощи камеры смартфона.

PYMNTS, 12.04.2017

LG Electronics собирается запустить свою платежную систему LG Pay с биометрическим решением распознавания лица. Это станет первым массовым применением такого биометрического решения.

Biometric Update, 18.04.2017

Банк Lloyds в партнерстве с Microsoft запускает пилот по использованию в банковском приложении под Windows 10 идентификации при помощи биометрии отпечатка пальца и распознания лица.

Finextra, 18.04.2017

Visa тестирует возможность использования биометрии, машинного обучения и искусственного интеллекта для упрощения процесса идентификации при платежах в социальных сетях. Также Visa планирует применить рискориентированный подход к идентификации

Biometric Update, 26.04.2017

HSBC в США объявил о запуске новой системы аутентификации для доступа к счетам при помощи биометрии голоса. Сервис доступен на английском, испанском и китайском языках. В системе анализируется до 140 поведенческих и физических голосовых параметров.

Businesswire, 25.04.2017

Безопасность

Swift разрабатывает решение, которое позволяет банкам выявлять необычные или подозрительные платежи, которые пытаются провести в системе. Инструмент позволяет мониторить платежи в реальном времени. В решении используется технология машинного обучения, которая позволяет системе со временем более точно понимать паттерны поведения клиентов и контрагентов банка и выявлять аномалии. Решение станет доступно банкам в 2018 году.

Global Trade Review, 12.04.2017

Вирус BankBot нацелился на сотни приложений в Google Play. Вирус был обнаружен в приложении Funny Videos 2017. Заражая приложение, вирус пытается украсть банковскую информацию и данные по кредитным картам.

Graham Cluley, 18.04.2017

По некоторым источникам, АНБ США взломало финансовые сети на Ближнем Востоке, в том числе сеть EastNets — дубайской компании, которая предоставляет услуги по AML и комплаенсу.

AP News, 19.04.2017

Регулирование

Британский регулятор FCA призывает создать международную систему координации в регулировании финтеха. Многие страны сейчас стремятся создать привлекательные условия для развития финтеха. Без международных признанных стандартов это может привести к негативным последствиям.

PYMNTS, 12.04.2017

Блокчейн

Разрабатывается новая расчетная система Банка Англии, которая будет совместима с технологией распределенного реестра. Сейчас система Банка Англии обрабатывает расчетов на 500 млрд фунтов в сутки.

Coindesk, 12.04.2017

Центральный банк Гонконга работает над прототипом цифровой валюты. Работа ведется совместно с несколькими банками и консорциумом R3. Работа должна завершиться в четвертом квартале 2017 года.

Coindesk, 10.04.2017

Консорциум, созданный в январе для изучения применения блокчейна в области интернета вещей, объявил о создании API, который поддерживает технологии ethereum, Quorum и Hyperledger. Протокол позволяет регистрировать более слабые признаки идентификации — серийные номера, QR-коды и так далее — к криптографической идентфикации.

Coindesk, 19.04.2017

Фонд Билла Гейтса планирует использовать блокчейн для того, чтобы помочь бедным во всем мире. Фонд работает над созданием надежной масштабируемой цифровой платежной платформы. Платформа позволит объединить самые простые 2G-телефоны в рамках цифровой инфраструктуры так, чтобы пользователи могли отправлять друг другу денежные переводы, как сейчас они отправляют СМС.

MIT Technology Review, 18.04.2017

Стартап LO3 Energy разработал блокчейн-платформу, которая позволяет физическим лицам покупать и продавать электрическую энергию, которую они генерируют при помощи своих солнечных батарей, внутри комьюнити. Тестирование новой р2р-платформы на этериуме по продаже электричества Brooklyn Microgrid началось около года назад. Участники микросети должны установить у себя датчики, подключенные к блокчейну, которые измеряют, сколько электричества выработано, а сколько потреблено. В системе для взаиморасчетов используются смарт-контракты.

MIT Technology Review, 19.04.2017

В Нидерландах создан собственный национальный блокчейн-консорциум — Национальная блокчейн-коалиция с участием Министерства экономики, других государственных учреждений, вузов и частных компаний, в том числе крупных банков. Одной из первых задач консорциума станет создание системы цифровой идентификации для физических и юридических лиц, а также объектов.

Finextra, 15.04.2017

Национальный банк Камбоджи начал работу над прототипом новой платежной инфраструктуры на блокчейне.

Coindesk, 24.04.2017

BBVA провел первые реальные трансграничные транзакции, используя блокчейн-протокол Ripple. Время перевода денежных средств между Испанией и Мексикой сократилось с четырех дней до нескольких секунд.

Finextra, 21.04.2017

Еврокомиссия и рабочая группа Европарламента запускают проект широкого обсуждения возможностей и ограничений технологии распределенного реестра. Бюджет проекта составляет €500 тыс., он будет потрачен, в том числе, на создание некой общей информационной платформы для европейского блокчейн-комьюнити.

Coindesk, 21.04.2017

Автопроизводители активно осваивают платежи. Так, Jaguar и Shell в прошлом году запустили сервис платежей за бензин, Honda и Visa показали свое платежное решение на выставке CES 2017, GM в сотрудничестве с MasterCard и IBM соединил цифровой кошелек Masterpass со своим приложением OnStarGo. Недавно телекоммуникационная компания AT&T подала заявку на патент в области использования технологии блокчейн во «внутриавтомобильных» платежах.

Bankinnovation, 24.04.2017

К системе трансграничных платежей на платформе блокчейн Ripple присоединилось еще десять банков.

Finextra, 26.04.2017

Swift собрал группу из шести крупнейших банков-корреспондентов, которые примут участие в пилоте по использованию технологии распределенного реестра для обновления своих баз данных «ностро» в реальном времени.

Finextra, 25.04.2017

Стартапы

Британское государственное агентство, распределяющее правительственные гранты, объявило о выделении $3,6 млрд для семи блокчейн-проектов в рамках программы «Цифровая экономика». В каждом из семи проектов будут участвовать как британские вузы, так и частные компании. Самый большой грант получит проект в области моделей регулирования и комплаенса.

Coindesk, 12.04.2017

В Великобритании первый финтехстартап, предлагающий услуги в соответствии с шариатом, получил одобрение регулятора. Проект Yielders — это краудфандинговая платформа для совместных инвестиций в недвижимость в Великобритании.

Finextra, 10.04.2017

Банковская группа Lloyds объявила о новой программе менторства для финтехстартапов. В роли менторов выступают топ-менеджеры банка.

Finextra, 10.04.2017

Биржа Nasdaq создает венчурный фонд Nasdaq Ventures, который будет инвестировать в финтехстартапы в области блокчейна, искусственного интеллекта, машинного обучения и аналитики данных. Размер фонда — $10 млн.

Coindesk, 19.04.2017

Международный финансовый центр Дубая совместно с Accenture объявили о старте приема заявок в трехмесячную акселерационную программу для финтехкомпаний. В программе участвуют такие финансовые институты, как Citi, HSBC, Standard Chartered, Visa, Emirates NBD, и Mashreq. В ходе программы состоятся мастер-классы Facebook и Yodlee.

DIFC, 18.04.2017

Банк Англии принимает заявки в проект акселерации финтехстартапов, приоритетные сферы — машинное обучение и приватность в блокчейне. Акселератор был запущен в 2016 году. Одним из выпускников акселератора стала платформа MindBridge — приложение в области искусственного интеллекта, а также система трансграничных переводов на блокчейне Ripple

Finextra, 19.04.2017

Японский инвестиционный банк Nomura открывает программу для финтехстартапов в Мумбае (Индия). В программе примут участие такие компании, как PwC, Google, IBM и Amazon. Ожидается, что банк инвестирует около $90 млн в наиболее интересные проекты.

Finextra, 20.04.2017

Startupbootcamp объявил о запуске в Кейптауне акселерационной программы для финтехстартапов. Это первая программа Startupbootcamp в Африке. В 2016 году стартапы из Африки подали 161 заявку в акселераторы Startupbootcamp, из них было проинвестировано восемь стартапов.

Finextra, 20.04.2017

Обанкротился еще один стартап, который обещал заменить все карты в кошельках клиентов одной универсальной картой, привязанной к приложению. Стартап Plastc объявил о своем банкротстве через три года после запуска, так и не выпустив ни одного продукта. Не так давно о своем банкротстве объявил еще один аналогичный стартап — Coin, с которым также были связаны большие ожидания на рынке.

Finextra, 21.04.2017

Финтехассоциация Чикаго объявила о запуске коллаборативного финтехцентра Currency. Чикаго в последнем отчете Deloitte отмечено на пятом месте среди мировых финтеххабов. Финтехцентр создается для взаимодействия между финансовыми институтами, регуляторами, стартапами и университетами.

Finextra, 26.04.2017

В Люксембурге открывается инновационный хаб и коворкинг со специализацией в области финтеха. Хаб создается с участием правительства Люксембурга, банков, консалтинговых агентств, стартапов. Люксембург стремится стать финтехцентром Европы после «Брексита».

Finextra, 25.04.2017

Китай. США. Весь мир > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 17 мая 2017 > № 2178492


Россия. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 17 мая 2017 > № 2178491

В России заработал Android Pay

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

В России заработал платежный сервис Android Pay, позволяющий оплачивать покупки с помощью смартфонов на базе одноименной операционной системы.

На данный момент речь идет о пилотном проекте, в котором участвует ряд банков, тестирующих сервис. Однако официальный запуск тоже не за горами — возможно, это произойдет на следующей неделе.

То, что Android Pay уже действительно работает, мы убедились лично в одном из столичных кафе. Видеоролик находится в распоряжении Bankir.ru и будет опубликован в день официального запуска сервиса.

Для доступа к сервису нужен телефон с операционной системой не ниже KitKat 4.4 и NFC модулем, а также специальное приложение из Google Play. Компания Google выложит русскоязычное приложение для российских пользователей после официального запуска сервиса.

Сам процесс оплаты очень прост и похож на использование банковской карты для бесконтактной оплаты: достаточно приложить телефон к банковскому терминалу, а палец к сканеру отпечатка пальцев.

Android Pay — третий сервис для оплаты покупок с помощью мобильного телефона в России. Напомним, что осенью прошлого года у всех заинтересованных граждан появилась возможность пользоваться Apple Pay и Samsung Pay. Также, теоретически, в будущем у нас может заработать и четвертый сервис — AliPay, доступ к которому на данном этапе обещан только китайским туристам.

Россия. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 17 мая 2017 > № 2178491


ОАЭ. Саудовская Аравия > СМИ, ИТ > russianhome.com, 17 мая 2017 > № 2178056

Вирус-шифровальщик атаковал компьютеры некоторых госструктур и частных фирм в Саудовской Аравии, сообщает Центр электронной безопасности королевства.

В центре отметили, нанесенный вирусов ущерб незначителен по сравнению с ущербом в других странах мира. Также в центре отметили, что разослали инструкции различным структурам о том, что делать в случае заражения вирусом их компьютеров. Саудовские специалисты по электронной безопасности подчеркнули, что "принимают превентивные меры для защиты сети от атак вируса".

В то же время саудовский новостной портал "Ахбар ас-Саудия" сообщил, что два дня назад из-за заражения вирусом-вымогателем оказалась парализована работа 18% компьютеров саудовской телекоммуникационной компании Saudi Telecom Company, обеспечивающей доступ к мобильной связи и интернет-услугам миллионам пользователей в королевстве.

Ранее директор Европола Роб Уэйнрайт заявил, что масштабная кибератака по всему миру с 12 мая затронула более 200 тысяч пользователей в 150 странах. Разработчики антивируса Avast сообщали о 57 тысячах хакерских атак с использованием вируса WanaCrypt0r 2.0. По данным компании, в первую очередь вирус распространяется в России, на Украине и Тайване. В "Лаборатории Касперского" сообщали о 45 тысячах попыток хакерских атак в 74 странах по всему миру в пятницу, наибольшее число попыток заражений наблюдалось в России.

В ОАЭ пока не зафиксировано ни одно случая заражения вирусом-шифровальщиком.

ОАЭ. Саудовская Аравия > СМИ, ИТ > russianhome.com, 17 мая 2017 > № 2178056


Россия. ДФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ. Экология > mil.ru, 17 мая 2017 > № 2177831

Военные метеорологи ВВО в ходе учения использовали информацию от орбитальных космических аппаратов

В Хабаровском крае состоялось учение с подразделением гидрометеорологической службы Восточного военного округа.

В рамках практической части расчеты выполнили развертывание подвижных метеорологических станций и получили метеоданные от орбитальных космических аппаратов с применением мобильных комплексов приема спутниковой информации.

Военные метеорологи отработали задачи по наблюдению за фактическим состоянием гидрометеорологической обстановки, сбору, приему, анализу и передаче готовой информации на командные пункты вышестоящему руководству.

Так, по замыслу одного из элементов учения для подготовки метеосводки, используемой для военной авиации, расчетами метеостанций были определены состояние облачности, высота нижней границы облаков, направление и скорость ветра, влажность воздуха и атмосферное давление.

Также специалисты гидрометеослужбы решали задачи по получению ледовой обстановки на водных бассейнах северных территорий Дальнего Востока, в том числе характеристик ледяного покрова.

Стоит отметить, что стоящее на вооружение оборудование позволяет проводить подобный анализ метеообстановки в арктической зоне ответственности Восточного военного округа.

Пресс-служба Восточного военного округа

Россия. ДФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ. Экология > mil.ru, 17 мая 2017 > № 2177831


США > СМИ, ИТ > ria.ru, 17 мая 2017 > № 2177355

Новая версия операционной системы Android была представлена на ежегодной конференции Google I/O. Мероприятие транслировалось на YouTube-канале Google.

В новой операционной системе Android О разработчики уделили повышенное внимание оптимизации, например, передача трафика и данных с GPS в приложения, открытые в фоновом режиме, может быть сокращена.

В числе новых функций также есть также picture-in-picture, позволяющая работать на экране устройства одновременно с двумя приложениями. Переработана также система уведомлений — теперь доступна функция их предварительного просмотра при долгом нажатии на иконку приложения.

США > СМИ, ИТ > ria.ru, 17 мая 2017 > № 2177355


Россия. Украина > СМИ, ИТ > carnegie.ru, 17 мая 2017 > № 2176892 Андрей Бродецкий

Война киберсанкций. Что означает блокировка российских сайтов на Украине

Андрей Бродецкий

условиях конфликта с Россией логично выглядит желание Киева ограничить российский бизнес на Украине и перекрыть российским компаниям доступ к личным данным миллионов украинцев. Одновременно украинские власти получили удобный инструмент для ручного управления интернетом, укрепили свои позиции в глазах патриотов и ограничили возможности не только пророссийской, но и оппозиционной пропаганды

16 мая президент Украины Петр Порошенко подписал указ, по которому под санкции попали сотни российских IT-компаний. Среди них такие крупные, как Mail.ru, «ВКонтакте», «Одноклассники», «Яндекс», ABBYY и «1С». Украинские провайдеры будут обязаны ограничить доступ абонентов к сайтам и сервисам перечисленных компаний. Это решение радикально изменит ландшафт украинского интернета и поспособствует еще большему отдалению Украины от России – и в экономическом, и в культурном плане.

Масштабы запрета

«ВКонтакте» и «Одноклассники» – две самые популярные среди украинцев соцсети. Ими пользуются соответственно 16 млн и 9,5 млн человек в месяц. В сумме это примерно половина населения страны. У «Яндекса» 11 млн пользователей и около 30% рынка интернет-поиска. Четыре запрещенных сервиса – «ВКонтакте», Mail.ru, «Яндекс» и «Одноклассники» – входят в топ-10 самых популярных сайтов среди украинских пользователей.

Систему делопроизводства от компании «1С» используют около 300 тысяч украинских предприятий. Сколько пользователей и предприятий используют офисные программы ABBYY, антивирусы Dr.Web и «Лаборатории Касперского», сложно оценить. Но и без точных данных очевидно, что принятая блокировка российских сервисов затронет абсолютное большинство украинских пользователей интернета.

Mail.ru и «Яндекс» поспешили заверить, что санкции существенно не повлияют на их доходы. По словам представителей «Яндекса», доля украинского направления в выручке компании не более 3% (до 2,28 млрд рублей). Аналитики Промсвязьбанка оценивают возможные потери «Яндекса» от запрета в 6,9 млрд рублей (9,1% от выручки компании в 2016 году). Украинский рынок с десятками миллионов пользователей является для этих компаний вторым по объему после российского. Размер убытков российских компаний будет также зависеть от технической проработанности блокировки, поэтому пока оценивать их еще рано.

Запрет ударит и по украинскому бизнесу. Интернет-СМИ потеряют трафик из «ВКонтакте». Магазины и мелкий бизнес останутся без налаженных годами каналов дистрибуции, пользователи – без карт, поиска, почты и многих других сервисов российских компаний.

Понятно, что украинцы от этого не станут меньше сидеть в интернете. Самые продвинутые продолжат пользоваться привычными сервисами через VPN и Tor. Другие просто найдут замену запрещенным сайтам. Из «ВКонтакте» и «Одноклассников» уйдут в Facebook, Instagram, Twitter, Viber и набирающий популярность Telegram. Аналоги большинства сервисов «Яндекса» есть у Google. СМИ, интернет-магазины и все, кому нужна аудитория, уйдут на другие площадки вслед за пользователями.

Больше проблем будет у тех, чей бизнес завязан только на «ВКонтакте», – мелким магазинам придется быстро осваивать новые площадки для продаж. Переформатируется и рекламный рынок. Маркетинговые бюджеты из «Яндекс.Директа» и «ВКонтакте» перетекут в Google AdWords и Facebook. По оценкам Всеукраинской рекламной коалиции, объем рынка поисковых объявлений на Украине в 2016 году составил 1200 млн гривен ($45,4 млн), рекламы в соцсетях (вместе с остальной дисплей-рекламой) – 750 млн гривен ($28,4 млн). Доли «Яндекса» и «ВКонтакте» в этих суммах не раскрываются. В общем, главными экономическими бенефициарами запрета станут американские интернет-гиганты – Facebook и Google, хотя понятно, что лишние несколько миллионов долларов с украинского рынка не окажут серьезного влияния на их финансы.

Сложнее будет с бухгалтерской программой 1С, которую используют, по разным оценкам, от 80% до 98% украинских предприятий. Производитель второго по популярности решения – компания «Парус» тоже попала под санкции. Дешевых аналогов этих продуктов нет. Скорее всего, большинство предприятий будут игнорировать запрет на использование 1С. Это может стать еще одним инструментом для давления властей на бизнес. Тем более что 1С попала под санкции по политическим мотивам: по словам главы Совета национальной безопасности и обороны (СНБО) Александра Турчинова, с помощью софта от 1С Россия осуществляла кибершпионаж и кибератаки на украинскую инфраструктуру.

Техническая сторона

В распоряжении украинских властей пока нет готовых технических инструментов для блокировки сайтов. Нет «главного рубильника» или национального файервола, как в Китае, нет и прямого аналога Роскомнадзора, который уполномочен создавать список запрещенных ресурсов и наказывать провайдеров за невыполнение блокировок.

На топологическом уровне украинский интернет довольно децентрализирован, его сложно ограничивать из-за большого количества узлов с выходом во внешний интернет. Это не Египет, где всего через три узла проходит 90% международного трафика. Судя по всему, реализацию блокировок переложат на провайдеров, а контролировать процесс будет национальный телеком-регулятор НКРСИ, который уже предупредил провайдеров о штрафе за невыполнение запрета.

У юристов тоже есть вопросы к указу президента: в нем нет ни обоснования санкций, ни четко прописанного механизма блокировки. Но это все казуистика – если указ приняли не для галочки (а это, по всей видимости, действительно так), то провайдеры никуда не денутся. Какими нормативными актами это будут регулировать, уже не так важно.

Самый популярный провайдер Украины Укртелеком (1,4 млн абонентов) заявил, что уже работает над выполнением указа и сможет приступить к блокировкам не позже чем через неделю. Другие крупные провайдеры – «Киевстар» и «Воля» – пока изучают технические возможности блокировок и не называют конкретные сроки исполнения.

Политическая сторона

По словам главы СНБО Александра Турчинова, инициатором запрета была Служба безопасности Украины. После подписания указа на сайте ведомства вышло заявление, что российские спецслужбы ведут гибридную войну против населения Украины, используя в своих специальных информационных операциях интернет-ресурсы «ВКонтакте», «Одноклассники» и Mail.ru.

Инициативу активно поддерживали спикеры Народного фронта – парламентской фракции условных ястребов, использующих агрессивную антироссийскую риторику. Еще в феврале с предложением заблокировать на Украине российские соцсети выступил один из спикеров Фронта – советник главы МВД Зорян Шкиряк. Тогда его слова мало кто воспринял всерьез из-за неоднозначной репутации Шкиряка. Не исключено, что это была проверка общественного мнения. Это известный механизм принятия непопулярных решений: сначала маргинальные спикеры вводят их в общественное обсуждение, потом об этом забывают, а далее втихую принимают.

В апреле сайт волонтерской инициативы «Информнапалм» (их тоже связывают с Народным фронтом) опубликовал текст, обвиняющий «Яндекс» в сотрудничестве с российскими спецслужбами. На следующий день СНБО принял решение о санкциях, которое через несколько недель подписал президент Порошенко. По словам активистов, решение заблокировать российские соцсети вынашивалось давно, а заодно с ними вспомнили и про «Яндекс» и другие российские IT-компании.

В блокировке есть политическая логика. Довольно странно выглядит ситуация, когда президент Украины постоянно просит западных партнеров усилить санкции против России, но при этом позволяет свободно работать в стране российским интернет-компаниям с миллионными аудиториями.

В условиях конфликта с Россией вполне логично выглядит желание украинских властей ограничить российский бизнес на Украине и перекрыть российским интернет-компаниям доступ к личным данным миллионов украинцев. Независимо от реальных масштабов или степени добровольности процесса очевидно, что Яндекс или Mail.ru не могут не раскрывать данные пользователей российским спецслужбам. В России ты либо сотрудничаешь с властями, либо не работаешь вообще.

Что теперь

Запрет российских соцсетей вызвал недовольство у большинства украинцев и ухудшил международную репутацию страны. Украина попала в малоприятный список государств с ограниченным интернетом, наряду с Ираном, Китаем, Северной Кореей и Россией.

Но с другой стороны, украинские власти таким образом получили удобный инструмент для ручного управления интернетом, укрепили свои позиции в глазах патриотов и ограничили возможности не только пророссийской, но и оппозиционной пропаганды. Это хорошо вписывается в общую стратегию Порошенко, направленную на усиление президентской власти и зачистку украинского информационного пространства. Пока эта стратегия приносит неплохие результаты: за два года до президентских выборов на горизонте не видно серьезной оппозиции действующему президенту, хотя за прошедшие три года его правления украинцы не увидели ни серьезных реформ, ни экономического роста, ни прекращения войны.

За принятым вчера запретом вряд ли последуют новые ограничения на работу российских сайтов. Кажется, все ресурсы, которые каким-либо образом могли угрожать государственной безопасности Украины – российские телеканалы, соцсети, сайты сепаратистов, другие российские СМИ, – уже запрещены. Скорее для следующего хода в войне санкций украинские власти используют другой козырь – российским компаниям по-прежнему принадлежат два из трех крупнейших мобильных операторов Украины.

Россия. Украина > СМИ, ИТ > carnegie.ru, 17 мая 2017 > № 2176892 Андрей Бродецкий


Вьетнам. Корея > СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 17 мая 2017 > № 2176570

16 мая во второй половине дня в здании правительства премьер-министр Вьетнама Нгуен Суан Фук принял генерального директора «Samsung Complex Vietnam» Хан Мюнг Супа.

На встрече глава вьетнамского правительства подтвердил, что предприятия с иностранными инвестициями являются важным компонентом вьетнамской экономики, который вносит важный вклад в увеличение объема экспорта и создание рабочих мест местным жителям.

Премьер-министр Вьетнама предложил корпорации оказать помощь вьетнамским предприятиям, занимающимся вспомогательным производством в подготовке кадров и передаче технологий. Он подтвердил, что Вьетнам будет продолжать содействовать расширению масштаба работы корпорации «Samsung» во Вьетнаме. Премьер-министр Нгуен Суан Фук также предположил, чтобы «Samsung» стремилась к стабильному развитию и продолжала вносить вклад в экономическое развитие Вьетнама.

Со своей стороны, Хан Мюнг Суп высказал пожелание о том, чтобы вьетнамское правительство, а также компетентные министерства и ведомства создали благоприятные условия для дальнейшей предпринимательской и инвестиционной деятельности «Samsung Complex Vietnam» во Вьетнаме.

Вьетнам. Корея > СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 17 мая 2017 > № 2176570


Китай > СМИ, ИТ > kapital.kz, 17 мая 2017 > № 2175835

Lenovo объявила о реструктуризации

Компания будет разделена на два подразделения

Генеральный директор китайской компании Lenovo Ян Юаньцин сообщил в соцсети Weibo, что компания планирует реорганизацию бизнеса на фоне слабых финансовых показателей в последние два года, сообщает Financial Times.

В частности, компания будет разделена на два подразделения: первое будет работать в потребительском сегменте и будет выпускать компьютеры и различные устройства, а второе сосредоточится на сегменте B2B и будет предоставлять компаниям различные сервисы по управлению данными, пишет Интерфакс-Казахстан.

Кроме того, Ян Юаньцин сообщил о возвращении в Lenovo Лю Жуня, очень уважаемого в компании директора, который руководил сделкой по приобретению Motorola Mobility у Google в 2014 году, после чего покинул фирму. Он возглавит ключевое для Lenovo китайское подразделение потребительского бизнеса.

Lenovo испытывает финансовые проблемы — ее прибыль упала в четвертом квартале 2016 года на 67%, показатель снижается пять кварталов подряд. Кроме того, по данным исследовательской компании IDC, в первом квартале 2017 года она впервые потеряла статус крупнейшего производителя ПК в мире, уступив первое место американской HP.

Китай > СМИ, ИТ > kapital.kz, 17 мая 2017 > № 2175835


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 16 мая 2017 > № 2180750

Участники проекта «Активный гражданин» оценят фестиваль «Московская весна»

Фестиваль проходил с 28 апреля по 9 мая, в этом году его объединили с музыкальным конкурсом.

16 мая в проекте «Активный гражданин» стартовало новое голосование. Участники будут оценивать фестиваль «Московская весна». Поделиться своим мнением можно на сайте или в мобильном приложении. Фестиваль проходил с 28 апреля по 9 мая.

В рамках «Московской весны» для горожан провели более 800 мастер-классов и 800 интерактивных программ, а также свыше 70 театральных и музыкальных постановок. В торговых шале гости могли приобрести виниловые пластинки, этнические музыкальные инструменты, винтажные вещи, различные сувениры и многое другое. На Новом Арбате работало экскурсионное бюро «Московские истории», на Тверской площади прошли занятия по изобразительному искусству, музыке, флористике, рукоделию и декору, а изюминкой программы стал мюзикл «Девушка без адреса», который почти ежедневно показывали на Пушкинской площади. В новом голосовании проекта «Активный гражданин» москвичи поделятся мнением о том, насколько хорошо прошел фестиваль.

В этом году его впервые объединили с музыкальным конкурсом «Московская весна a cappella». В исполнении артистов прозвучали джаз, соул, рок, поп, блюз, госпел, этнофолк, народные песни в оригинальных обработках, хиты российских и зарубежных композиторов XX века, а также классические произведения в акапельной аранжировке. Участниками конкурса стали более 160 коллективов из России, Великобритании, Испании, Италии, США, Венгрии, Франции, Польши, Сингапура, Грузии, Литвы и с Украины.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 16 мая 2017 > № 2180750


Евросоюз. Украина. Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 16 мая 2017 > № 2179828

На Евровидении по России не скучали

Украинцы огорчены тем, что на проведение песенного конкурса потрачено много денег, но отсутствия нашей Юлии Самойловой они даже не заметили.

Победил португалец, но второй почти что наш — «российский болгарин».

Конкурсу Евровидение-2017, проведенному в Киеве, пожалуй, более всего, подходит название «запоминающийся» и, как это ни странно, менее всего — «музыкальный». К тому, что ежегодное шоу сопровождается скандалами, привыкли давно. Ну, формат такой — не обойтись без грязи в «высоком искусстве», но того, что игры вокруг мероприятия затмят само действо и фактически не оставят у аудитории светлых эстетических ассоциаций, наверное, не ожидал никто.

Интернет-поисковики на запрос о новостях конкурса выдают все что угодно, но только не информацию о непосредственных состязаниях молодых талантов песенного мира: «Русскую певицу не допустили к участию в фестивале», «Корреспондентов «Комсомольской правды» сняли с поезда на границе с Украиной», «Голый пранкер сделал одолжение Джамале», «Рекордный бюджет украинского Евровидения».

Если не знать, что это, по идее, музыкальный конкурс, то можно подумать, что там неистово занимались политикой, ставили рекорды в опустошении бюджета небогатой страны, в очередной раз портили отношения с соседями, а также демонстрировали в финале мужской стриптиз и несостоятельность организаторов в плане обеспечения безопасности. Хотя Порошенко похвалил их за проведение конкурса на очень высоком уровне, и если бы не досадный инцидент с оголением скандального пранкера в финале, он был бы вообще очень доволен.

«Десятки тысяч человек, включая волонтеров, сделали сверхусилие, чтобы не просто сделать этот праздник, а показать Украину миру, и тут вылезает одна, извините, ж…па, которая думает, что это именно то, что мир должен видеть из Украины», — сказал президент на пресс-конференции.

Правда, как оказалось, проведение Евровидения — это не только огромная ответственность для страны, но и очень большие затраты. На проведение песенного конкурса было потрачено 855 миллионов гривен (почти 30 миллионов евро). Из них 455 миллионов выделили из государственного бюджета, еще 165 миллионов — из бюджета Киева. Остальные средства поступают от спонсоров, продажи билетов, от европейского языкового сообщества и аренды кабинок для комментаторов. Премьер-министр Гройсман заявил, что возвращение денег, потраченных на конкурс, в бюджет государства даже не было запланировано.

Были обнародованы гонорары некоторых приглашенных везд. Например, Джамале за участие в шоу заплатили 985 500 гривен, правда, продюсер певицы заявил, что деньги были выплачены за аппаратуру, костюмы, свет и другие элементы программы, а сама певица выступала бесплатно. Шоу Русланы на Евровидении стоило 394 тысячи гривен, за видео-ролик к ее выступлению было необходимо заплатить без малого 299 тысяч гривен. Также в бюджет Евровидения были включены расходы на транспорт и ресторанное обслуживание.

Финансовые конфликты начались еще в феврале 2017 года. Часть работников «Общественной ТРК Украины», которая занималась подготовкой проведения конкурса, заявила про выход из проекта именно из-за того, что бюджет был сильно раздут. Недавно выяснилось, что трибуны для Евровидения устанавливала компания «АртмаксИнжиниринг», которая, по информации украинского издания «Знамя Индустрии», принадлежит исполнительному продюсеру конкурса Павлу Грицаку.

Именно «АртмаксИнжиниринг», согласно данным системы «Prozorro», предложила свою цену в 23 миллиона 500 тысяч гривен за установку, эксплуатацию и демонтаж зрительских трибун для песенного конкурса Евровидение — 2017. Ее единственным конкурентом была «4e Veranstaltungsprojekt GmbH» с ценой — 24 миллиона 158 тысяч гривен. «Нескромные» цифры на услуги по «установке лавочек» впечатляют. Общая сумма, которую потратили на наряды ведущих конкурса Владимира Остапчука, Александра Скичко и Тимура Мирошниченко составляет 894 тысячи гривен. В частности, два костюма украинского бренда LakeStudio обошлись организаторам в 140 тысяч гривен (пиджаки оценены в 47 тысяч, а брюки в 23).Три костюма от ElenaBurenina -150 тысяч, а работу ателье Indposhiv оценили в 604 879 гривен.

Еще украинцы с удивлением узнали, что их страна, с далеко не благополучной экономикой, может позволить себе тратить на развлекательные мероприятия в три раза больше чем самые богатые представители Европы.

«За нынешний бюджет Евровидения можно было бы провести три подобных конкурса. Не знаю, куда смотрит наша прокуратура, но коррупционная составляющая этого конкурса — на поверхности, — возмутился председатель украинского жюри фестиваля поэт Юрий Рыбчинский в интервью ZN.UA. — Например, в прошлом году в Стокгольме подобное мероприятие провели за 9 миллионов евро. И достаточно прилично. В Эстонии когда-то потратили 12 миллионов евро. Но такие цифры, как у нас, многим странам даже не снились».

Не известно куда смотрела прокуратура, но глава украинского МВД явно пристально наблюдал за финалом Евровидения, да не в записи, потому что мгновенно, а не через продолжительное время, как это происходит с большинством громких дел на Украине, отреагировал на инцидент с оголением во время выступления Джамалы. Аваков заявил, что украинский пранкер Виталий Седюк, который снял штаны на сцене во время финала Евровидения в Киеве, был задержан, ему грозит штраф или лишение свободы на срок до пяти лет.

«В ответ на запросы по поводу идиота, оголившего свой зад перед 200 миллионами телезрителей. Седюк — украинский гражданин. Во время выступления нашей Джамалы, с его слов, он решил реализовать свое хобби, так как неофициально работает провоцирующим журналистом», — написал Аваков на своей странице в Facebook.

По мнению пранкера, он сумел сделать певицу более популярной и поднял ее рейтинги после выступления. Виталий Седюк считает свой поступок на Евровидении социально значимым, так как он смог показать плохую работу охранников на международном конкурсе.

В коллекцию неурядиц конкурса в Киеве можно добавить, что впервые в истории Евровидения во время его открытия на красную дорожку не пустили победительницу прошлого года — певицу Джамалу. Также звезде не разрешили открывать песенный конкурс, хотя такая договоренность изначально была.

В центре скандала оказалась и жена президента Украины — Марина Порошенко, которая во время церемонии открытия конкурса произнесла речь на ужасном английском, хотя, если сравнивать со спичем Мутко, то все не так и страшно.

Не обошлось и без традиционных обвинений в плагиате. После трансляции первого полуфинала конкурса сразу трех конкурсантов Евровидения 2017 обвинили в «воровстве» номера Сергея Лазарева, с которым он выступал в прошлом году на конкурсе в Стокгольме. Певцы из Кипра, Черногории и Азербайджана скопировали его выход на сцену, использовав похожие декорации, спецэффекты и хореографию.

Однако европейские хозяева конкурса похвалили Украину за его качественное проведение. «Каждый год у нас есть какие-то определенные замечания или жалобы: то на транспорт, то на логистику, безопасность или иные аспекты, — отметил глава Евровидения Ян Ола Санд. — Но Евровидение в Киеве прошло безупречно. У нас не было никаких проблем. С украинской стороны все было организовано на высшем уровне».

Победителем Евровидения-2017 стал представитель Португалии Сальвадор Собрал с песней AmarPelosDoi. Жюри и зрители оценили выступление Сальвадора в 758 баллов (382 от жюри каждой из стран и 376 от телезрителей). Он признан лучшим вокалистом Европы и получил заветный хрустальный микрофон, за который боролись участники из 42-х стран. Букмекеры прогнозировали певцу второе место. По их мнению, трофей должен был получить представитель Италии. Однако голоса зрителей и баллы жюри распределились по-другому. В результате итальянец опустился на шестую позицию, а португалец стал победителем.

С разрывом в 143 балла второе место занял представитель Болгарии и подопечный Димы Билана в шоу «Голос» Кристиан Костов. Бронзу в свою страну привезет трио молодых людей из Молдовы «SunStrokeProject». Они заработали 374 балла. Украинская группа O.Torvald со своей песней Time заняла 24-е место — третье с конца, что, естественно, не подняло настроения почитателям ее творчества.

А, вообще, специалистами был отмечен спад интереса украинцев к этому конкурсу, даже несмотря на то, что он проводился на их родине. Трансляция финала Евровидения-2017 в Киеве на телеканале «UA:Перший» прошла с показателем доли 25,4% по аудитории 18-54 в городах с населением свыше 50 тыс. и долей 17,4% по всей Украине. В прошлом году эти показатели составляли 27,3% и 18,3% соответственно, сообщает издание «МедиаБизнес», хотя трансляция шла из Стокгольма.

Впрочем, у 50% жителей Украины сформировалось позитивное отношение к песенному конкурсу, негативное — у 7%, а для 35% граждан это ежегодное мероприятие безразлично. Об этом свидетельствуют данные опроса, проведенного в конце апреле компанией Research&BrandingGroup. Вообще ничего не знали о Евровидении 4% опрошенных.

Отдельный вопрос касался отношения к тому, что именно Украина является в 2017 году хозяйкой Евровидения. Позитивно этот факт оценили 49% опрошенных украинцев, нейтрально-безразлично — 39%, негативно — 7%. Впрочем, количество последних явно может увеличится после полной расшифровки финансовых затрат, которые пошли на устроительство конкурса из госбюджета.

«Я не почувствовал праздничной атмосферы в стране. Может быть в Киеве, непосредственно на концерте это и ощущалось, но в глубинке люди обращали внимание на конкурс только благодаря скандалам, — поделился своим мнением с «Росбалтом» меломан со стажем Михаил Карпюк из Днепра. — Впрочем, Евровидение имело непосредственное отношение к настоящей музыке один раз, когда в 1974 году в конкурсе победила легендарная группа «АВВА».

Хотя, есть иная и точка зрения. Британская The Guardian отмечает, что в финале конкурса произошли удивительные вещи: достойная песня одержала победу. При этом англичане указали, что действительно удалось Celebrate Diversity, несмотря на то, что ведущими были трое мужчин. Автор колонки отмечает, что «никто не скучал по России», и это первое Евровидение за последние пять лет, которое он действительно был рад посмотреть.

К сожалению для какой-то части россиян и на радость украинским силовым структурам, отсутствие на конкурсе представительницы РФ Юлии Самойловой не вызвало каких-либо чрезвычайных событий, что позволило советнику министра внутренних дел Украины Зоряну Шкиряку рапортовать об отличном выполнении своих обязанностей по обеспечению порядка службами подразделений МВД. Всего Национальная полиция, Национальная гвардия, Государственная служба по чрезвычайным ситуациям, пограничники задействовали на конкурсе до 10 тысяч сотрудников.

А ведь нужно сказать, что руководители правоохранных ведомств серьезно истерили перед Евровидением по поводу возможности российских провокаций. Может быть, действительно побаивались, а, может, как обычно — пиарились, прибавляя значимости себе и своему ведомству. «То, что Украина запрещает въезд в страну якобы на Евровидение-2017 отдельным российским журналистам — это здорово. Однако, к сожалению, это еще не гарантия, что провокаций от россиян не будет, — предупреждал украинцев перед проведением конкурса нардеп и координатор «Информационного сопротивления» Дмитрий Тымчук в Фейсбуке. — Среди 2000 журналистов, аккредитованных на Евровидение, по данным группы ИС, числится не менее 70 журналистов из РФ. Не слишком ли большая цифра для страны, которая не участвует в конкурсе, и СМИ которой уже заявляли о бойкоте?»

Так или иначе, все прошло спокойно. Никто не лез на сцену с триколорами и не смущал патриотов Украины пророссийскими лозунгами. А что голый зад пранкера поставил жирную кляксу на чистой работе правоохранителей, так это, дескать, не их промах — все претензии к частным охранным структурам, которые обеспечивали безопасность участников.

В итоге получилось, что на Украине не очень скучали по россиянам, а те так и вообще игнорировали конкурс. Вопрос о наказании Украины за недопуск к участию в конкурсе Самойловой тоже не поднимался. Такая вот русско-украинская песня.

Валентин Корж, Днепр, Украина

Евросоюз. Украина. Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 16 мая 2017 > № 2179828


Россия > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 16 мая 2017 > № 2179543

ГП КС и компания Romantis увеличивают объем реализации услуг на Ближнем Востоке, в Центральной и Южной Азии

В рамках выставки CABSAT-2017 подведомственное Россвязи ФГУП «Космическая связь» и группа компаний Romantis достигли договорённости об использовании перенацеливаемых лучей КА «Экспресс-АМ7» и «Экспресс-АМ22» в регионе Ближнего Востока, а также Центральной и Южной Азии. Ресурс двух российских спутников будет обеспечивать ТВ-вещание, ТВ-репортажи, работу VSAT-сетей и связь на подвижных объектах.

Зона обслуживания перенацеливаемого луча в Ku-диапазоне КА «Экспресс-AM7» охватывает всю территорию от Ближнего Востока до Южной Азии, полезная нагрузка спутника обладает прекрасными энергетическими характеристиками. Размещение КА «Экспресс AM7» в позиции 40 градусов восточной долготы делает предлагаемое совместное решение оптимальным для развития вещания и связи, в том числе мобильной.По словам управляющего директора Romantis GmbH Луца Россбурга, «наши клиенты в Пакистане, Афганистане и Иране уже должным образом оценили все преимущества спутника и интенсивно расширяют свои сети».

Помимо КА «Экспресс-АМ7» компания Romantis предлагает использовать КА «Экспресс-AM22», спутник на наклонной орбите, расположенный в настоящее время в позиции 80 градусов восточной долготы, тем клиентам, которым нужны услуги связи на подвижных объектах. «Первые положительные результаты наших продаж вновь подтверждают правильность решения направить перенацеливаемый луч этого спутника на территорию Ближнего Востока. Таким образом, мы предлагаем заказчику полный пакет услуг, включающий в себя спутниковую емкость и высокоскоростной телепорт в Европе. Это минимизирует капитальные затраты и операционные расходы наших клиентов и позволяет им выходить в новые рыночные ниши», - говорит Лутц Россбург (Lutz Rossburg), управляющий директор Romantis GmbH.

«ГП КС и компания Romantis успешно сотрудничают в совместной реализации проектов в Европе, Африке, на Ближнем Востоке и в Латинской Америке. Мы надеемся, что это соглашение позволит нам расширить сотрудничество и на рынке Азии, который является стратегически важным для обеих компаний» - отмечает заместитель генерального директора по развитию бизнеса ГП КС Ксения Дроздова.

Россия > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 16 мая 2017 > № 2179543


Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > indostan.ru, 16 мая 2017 > № 2176805

Аэропорт Домодедово начал тестирование системы Passenger Access Control (PAC), которая будет автоматически определять сектор вылета и проверять статус рейса с помощью штрих-кода на посадочном талоне. Об этом сообщается на сайте аэропорта.

Как сообщается, новая система поможет быстрее ориентировать пассажиров для прохода к нужному выходу для вылета. На сегодняшний день Домодедово — первый московский аэропорт, который применит эту систему.

«Благодаря внедрению системы PAC мы сможем улучшить качество сервиса, сделав удаленную регистрацию, в том числе с помощью смартфонов, более простой и удобной. Кроме того, новое решение повысит уровень авиационной безопасности на территории аэровокзала», — сказал Олег Коршунов, руководитель проекта по внедрению PAC.

Система PAC сможет фиксировать время входа пассажиров в зоны предполетного и таможенно-паспортного контроля аэропорта, что даст возможность определить нахождение пассажира в терминале. Таким образом, поиск опаздывающих пассажиров будет более быстрым, что снизит вероятность задержки рейсов.

Кроме того, после внедрения PAC можно будет не печатать бумажные посадочные талоны, поскольку все считывающие устройства в аэропорту распознают штрих-код, в том числе и с мобильных устройств.

Система будет запущена в июне 2017 года в период проведения Кубка Конфедераций по футболу.

Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > indostan.ru, 16 мая 2017 > № 2176805


Россия. Украина > СМИ, ИТ > ria.ru, 16 мая 2017 > № 2176162

Большинство российских интернет-ресурсов, против которых власти Украины ввели санкции, пообещали найти способ продолжить работу в этой стране.

Власти Украины во вторник расширили список физических и юридических лиц РФ, в отношении которых введены санкции, а также продлили сроки их действия. Теперь действие ограничительных мер распространяется на 1228 физических и 468 юридических лиц, в частности, на целый ряд российских СМИ, а также онлайн сервисы "Яндекс", "Одноклассники", "ВКонтакте", Mail.ru.

В частности, в компании "Яндекс" полагают, что влияния на бизнес в целом украинские санкции не окажут. В пресс-службе "ВКонтакте" заявили, что будут защищать интересы пользователей на Украине, а в "Одноклассниках" пообещали, что найдут способ продолжить работу на Украине. В компании Mail.Ru заявили, что продолжит предоставлять сервисы гражданам Украины, включая соцсети. В Минкомсвязи РФ вообще назвали запрет Киевом российских соцсетей нереализуемым. Между тем, в Международной федерации журналистов назвали новые санкции Киева нарушением свободы СМИ.

Новые санкции

Ограничительные меры против российских физических и юридических лиц были введены Украиной еще в сентябре 2015 года. Разные виды санкций — от запрета на въезд в страну и ареста имущества до запрета экономической деятельности на территории Украины — были введены сроком на один год. Впоследствии список был расширен, санкции коснулись почти 700 человек и более 270 юридических лиц.

В апреле правительство Украины предложило Совету национальной безопасности и обороны (СНБО) вновь расширить список. Соответствующее решение СНБО было передано на утверждение президенту Петру Порошенко, и во вторник на сайте главы государства был опубликован указ, утверждающий новый список. Против юридических лиц срок действия санкций продлен на срок от года до трех лет, для физических лиц — на один год, три года, пять лет и бессрочно.

В список юридических лиц, в отношении которых введены санкции, вошли ряд российских СМИ, в том числе МИА "Россия сегодня", ВГТРК, РЕН ТВ, "ТВ Центр", НТВ-ПЛЮС, телерадиокомпания "Звезда", "ТНТ-Телесеть", "Москва Медиа", РК Медиа, "Цифровое телевидение", "Национальная медиа группа", телерадиокомпании "Петербург", "Общественное телевидение России", "Наше Радио".

Кроме того, в санкционный список вошли крупные интернет-компании — "Яндекс" и "Лаборатория Касперского". На Украине запретили доступ к соцсетям "ВКонтакте" и "Одноклассники", а также ресурсам сервисов Mail.ru.

Санкции на три года введены в отношении IT-компаний и связанных с ними украинских юридических лиц, в частности против "1С", "Корпорация "Парус", "Галактика Центр", "Инталев Украина" (Киев), "Документ Менеджмент" (Москва), системного интегратора АРО "Энвижн Груп", "Мастердата", АО "Аскон", "Софтлайн Груп" и ее дочернего подразделения, а также известного разработчика программного обеспечения ABBYY и ООО "Аби Украина ЛТД".

Также ограничительные меры введены против компаний "Сапран Груп" и "Сапран Украина", "Мастердата" и ее дочерней компании, "Аскон", "ГИСИНФО", "Монт", "Скайлайн Софтвер", "Софткорн", "Еврософтпром", "Астерос Украина", "Оптима-Украина", "НТК-Консалтинг", "Корус Консалтинг СНГ", "Ай-Теко Проекты", "Летограф ИТ Консалтинг и Услуги", "Доктор Веб" и подразделения на Украине.

Кроме того, санкции ввели против ряда российских компаний, в том числе АО "Агрокомплекс им. М.И. Ткачева" и ОАО "Астон продукты питания и пищевые ингредиенты", ОАО "Авиадвигатель", ООО "ТД Антрацит", "Русский антрацит", ООО "Русбан", ООО "Петролуим Капитал".

В санкционном списке физических лиц — журналисты, депутаты Госдумы РФ, военные и судьи.

Сложности реализации запрета

Замглавы Минкомсвязи РФ Алексей Волин считает, что запрет популярных российских соцсетей и интернет-сервисов на территории Украины нереализуем и лишь приведет к воспитанию правового нигилизма в стране: пользователи будут обходить блокировку.

"Это замечательный пример эмоционального, но абсолютно нереалистичного решения. Потому что, если у вас есть ресурсы, которые имеют устойчивую многомиллионную аудиторию, то совершенно понятно, что единственной реакцией их пользователей на блокировку будет скачивание анонимайзеров, VPN и других программ, позволяющих обходить блокировку", — сказал Волин РИА Новости.

"Так как речь идет о крайне популярных на Украине сервисах, то их пользователи, конечно, между привычкой, удобством и решением государственных властей выберут привычку и удобство. Таким образом они дискредитируют решение властей, а власти таким образом воспитывают у населения правовой нигилизм. Никаких других результатов данное решение украинских властей иметь не может", — заключил замглавы Минкомсвязи РФ.

Бывший генеральный директор "Яндекс Украина", которая попала под санкции Киева, Сергей Петренко заявил, что выполнить решение властей Украины о блокировании доступа к российским ресурсам практически невозможно, так как не существует единого механизма реализации подобных решений.

"Учитывая, что на Украине не существует никакой инфраструктуры для блокировки интернет-трафика — то есть нет возможности в одной точке принять обязательное для всех провайдеров решение и проверить его исполнение, — единственным способом обеспечить его выполнение остается ногами обходить провайдеров и требовать. Провайдеров на Украине много. Но вот ведь в чем дело — все эти ресурсы много лет работают по https. То есть способа заблокировать URL нет вообще. Заблокировать можно только IP, и это отдельная задачка для инфраструктуры. Которой, напомню, нет", — написал он в своем блоге на сайте "БлоGнот".

Как заявил РИА Новости во вторник представитель омбудсмена страны Михаил Чаплыга, возможности блокирования сайтов в интернете на Украине нет, сделать это можно только по решению суда.

"У нас другой процедуры нет. Законодательством не предусмотрено блокирование сайтов. Эта проблема известна давно, поскольку было очень много обращений касательно нарушения закона о защите персональных данных… Для того, чтобы заблокировать тот или иной сайт или ресурс, нужно решение суда", — сказал Чаплыга.

По его словам, представители омбудсмена обращались в правоохранительные органы и получили от них ответ, что технической и законодательной возможности блокирования сайтов нет.

"Возникает вопрос: что будет основанием для провайдеров (блокировать сайты — ред.)? Можно, конечно, запугать провайдера", — заявил Чаплыга.

Интернет-ресурсы пообещали продолжить работу

Большинство российских интернет-ресурсов, против которых власти Украины ввели санкции, пообещали найти способ продолжить работу в этой стране.

Mail.Ru Group продолжит предоставлять сервисы гражданам Украины, включая соцсети "ВКонтакте", "Одноклассники", несмотря на решение украинских властей; компания также не видит причин для корректировки финансовых планов, говорится в сообщении Mail.Ru Group.

"Нашей многомиллионной аудитории на территории Украины мы хотим сказать, что в нашей работе ничего не изменится, мы будем продолжать предоставлять все сервисы нашим пользователям во всех странах, а существующие возможности специальных сервисов позволят продолжить использовать наши интернет-ресурсы", — говорится в сообщении компании.

"Поскольку доля украинского бизнеса в структуре выручки Mail.Ru Group незначительна, мы не видим причин для корректировки наших финансовых планов, и продолжим активно развиваться на рынке в различных направлениях", — отмечает компания.

Как отмечает компания, решение украинских властей ударит прежде всего по самим пользователям — гражданам Украины. По данным Mail.Ru Group, около 25 миллионов жителей Украины являются пользователями сервисов российской компании. В частности, аудитория "ВКонтакте" в стране составляет 16 миллионов пользователей, "Одноклассников" — 9,5 миллиона. Данные по числу пользователей почтового сервиса Mail.Ru компания не раскрывает.

Соцсеть "ВКонтакте", которая попала в санкционный список Киев, будет защищать интересы своих пользователей и партнеров, пообещал руководитель по коммуникациям соцсети на Украине Влад Леготкин.

"Мы, команда "ВКонтакте", всегда обходили политику стороной. Считаем, что интернет по сути своей не имеет границ. Мы защищали и будем защищать интересы всех наших пользователей и партнёров", — говорится в заявлении Леготкина, опубликованном на его страницах в соцсетях "Вконтакте" и "Однокласниках".

С аналогичным заявлением выступила и компания "Одноклассники".

Директор по коммуникациям "Одноклассников" Анастасия Жбанова заявила, что команда социальной сети найдет способ продолжить работу на Украине.

"Сервисы ОК ("Одноклассники" — ред.) всегда служили объединению людей вне политики и географических границ. Мы надеемся, что интересы наших пользователей останутся на первом месте. Вместе мы найдем способ оставаться на связи, и 9,5 миллиона украинских пользователей ОК, наши партнеры и рекламодатели смогут пользоваться сервисами социальной сети так, как они привыкли", — цитирует Жбанову сайт телеканала "112. Украина".

По ее словам, "Одноклассники" являются в первую очередь развлекательной социальной сетью, с помощью которой друзья, близкие и родственники "не только находят друг друга, но и имеют возможность обмениваться фотографиями, смотреть видео, слушать музыку и узнавать важную информацию".

Не скажется на бизнесе

Введенные Украиной в отношении "Яндекса" санкции не окажут влияния на его бизнес в целом, говорится в сообщении компании.

Санкции предусматривают запрет на предоставление провайдерами услуг по доступу к ресурсам и сервисам "Яндекса", в частности к "Яндекс Авиабилеты", "Яндекс Метро", "Яндекс Переводчик", почтовому сервису, "Яндекс Погода", "Яндекс Карты", "Яндекс Музыка" и другим.

"Бизнес группы компаний "Яндекса", конечно, очень большой, и санкции не окажут на него негативного влияния. Но мы считаем Украину важной частью нашей работы и сожалеем, что санкции сводят на нет все многолетние усилия нашей команды", — сообщает интернет-компания.

В "Яндексе" отметили, что главными пострадавшими от санкций станут украинские пользователи. "Это санкции против 11 миллионов украинских пользователей, которые ежемесячно выбирают наши сервисы, и против тысяч украинских организаций, которые используют наши технологии и сервисы для развития своих бизнесов", — говорится в сообщении.

"Яндекс" развивает свои сервисы для Украины с 2005 года. Компания отмечает, что "Яндекс" все это время работал в строгом соответствии с законодательством Украины.

Как сообщил РИА Новости пресс-секретарь РБК Егор Тимофеев, введенные Украиной санкции не отразятся на деятельности группы компаний РБК, поскольку она не ведет бизнес на территории Украины.

"Нам приятно видеть себя в одном ряду с ведущими IT и медиахолдингами, такими как Mail.ru Group и Яндекс, пусть и по не очень позитивному поводу. На наш взгляд, это лишний раз подчеркивает значение и масштаб РБК и его влияние на международную информационную повестку. Что касается самих санкций, то на деятельности группы компаний они не отразятся, потому что РБК не ведет бизнес на территории Украины", — сказал Тимофеев.

Как заявил президент Российской ассоциации международного права Анатолий Капустин, у компаний РФ есть перспективы обжаловать в Европейском суде решение Украины. "В принципе перспектива есть (обжаловать в Европейском суде). Но для того чтобы обратиться в Европейский суд, надо пройти все инстанции на Украине. То есть надо, чтобы наши компании обратились с исками в украинский суд, и только после прохождения всех инстанций обратиться в Европейский суд. Но это может занять 1,5-2 года", — сказал эксперт РИА Новости.

Немного поторопились

Депутат Верховной рады Украины, член коллегии МВД и советник главы министерства Антон Геращенко заявил, что Киеву не стоило вводить санкции в отношении бухгалтерской программы "1С".

"Мне известно, что указ президента касается соцсетей — "ВКонтакте" и "Однокласники", мне неизвестно, откуда взялась информация о блокировке работы "1С". Это полезная программа, она используется не только на Украине, но и в других странах мира, то есть надо отличать "мухи от котлет". Все то, что несет информационно-пропагандистскую угрозу… или делает другие вещи против национальной безопасности, должно быть заблокировано. Если это бухгалтерская программа, пусть она работает", — сказал Геращенко журналистам, общение которых транслировал телеканал "112.Украина".

Между тем, украинская компания "Скайлайн Софтвер", которая обслуживает и является оператором распространения самой популярной в стране бухгалтерской программы "1С", попавшей под санкции Киева, продолжит поддержку клиентов на Украине, заявил во вторник директор компании Вадим Мазур.

"Последствий не будет для наших пользователей. Они будут получать обновления… Мы будем продолжать работать… Но заниматься торговлей пока не сможем",- сказал Мазур на пресс-конференции.

По его словам, на Украине около 300 тысяч предприятий официально пользуются программой "1С", из них около 60 тысяч государственных. Еще от 50 до 200 тысяч пользователей используют программное обеспечение без лицензии.

Мазур заявил, что и "Еврософтпром", и "Скайлайн Софтвер" полностью выполняли свои обязательства перед своими клиентами и никаких причин для ввода санкций нет.

Вместе с тем Мазур сообщил, что компания обратится к Службе безопасности Украины, Совету национальной безопасности и обороны, а также руководству страны с просьбой пересмотреть решение о санкциях по отношению к ней. Он выразил надежду, что решение СНБО о санкциях будет либо изменено, либо отменено.

Нарушение свободы слова

В Международной федерации журналистов (МФЖ), представляющей более 600 тысяч журналистов из 140 стран, назвали нарушением свободы СМИ новые санкции властей Украины в отношении ряда российских средств массовой информации.

"Ранее мы уже неоднократно осуждали нарушения и ограничения свободы СМИ на Украине. Что касается этих новых нарушений, мы сначала должны их проанализировать. При этом наша принципиальная позиция состоит в том, что в любом случае цензура не является надлежащей реакцией", — сказал собеседник агентства.

В МИД РФ заявили, что новые ограничения, принятые украинскими властями в отношении РФ, вряд ли соответствуют принятым в Европе и мире принципам, а также пониманию основ гражданского общества.

Россия. Украина > СМИ, ИТ > ria.ru, 16 мая 2017 > № 2176162


Финляндия. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 16 мая 2017 > № 2176080

Обновленный телефон Nokia 3310 стал доступен для покупки в "Евросети", цена на него составляет 3 990 рублей, следует из опубликованной на сайте ритейлера информации.

Финская HMD Global, которой принадлежат права на выпуск устройств под брендом Nokia, новую версию классического телефона Nokia 3310 представила в феврале. Предполагалось, что новая версия телефона будет продаваться за 59 евро.

На сайте магазина доступно несколько расцветок телефона, в частности, желтый красный, серый и синий. Однако заказать пока можно только модель синего цвета. "Культовый телефон возвращается под именем Nokia 3310 Dual SIM! Легкий и прочный, новый Nokia 3310 наследует культовый силуэт оригинальной модели. Телефон имеет выразительный современный интерфейс, а на поляризованном 2,4-дюймовом экране с закругленными углами все отлично видно даже при ярком солнечном освещении", — говорится в описании к телефону на сайте "Евросети".

Nokia, в прошлом один из крупнейших в мире производителей сотовых телефонов, на рубеже 2010-х уступил свои позиции ведущим производителям смартфонов. В 2013 году Microsoft купила бизнес Nokia по производству мобильных телефонов за 5,4 миллиарда евро. Однако в мае прошлого года Nokia подписала лицензионное соглашение, предоставляющее новой компании HMD эксклюзивное право на создание смартфонов и планшетов нового поколения под брендом Nokia в течение 10 лет.

По условиям соглашения, Nokia будет получать платежи от HMD за продажу мобильных продуктов под брендом Nokia, обеспечит новую фирму правами на лицензии и патенты, установит обязательные требования по производительности устройств, качеству, дизайну.

Nokia — финская транснациональная компания, производитель телекоммуникационного оборудования для мобильных, фиксированных, широкополосных и IP-сетей. В ноябре 2016 года Nokia завершила сделку по приобретению франко-американской Alcatel-Lucent за 15,6 миллиарда евро. Убыток Nokia, приходящийся на акционеров головной компании, по итогам 2016 года составил 766 миллионов евро против прибыли в 2,466 миллиарда евро в 2015 году.

Финляндия. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 16 мая 2017 > № 2176080


Германия > СМИ, ИТ > dw.de, 16 мая 2017 > № 2175967

Русская редакция Deutsche Welle (DW) запустила новый телевизионный проект. До конца сентября, когда в Германии пройдут выборы в бундестаг, будет подготовлен цикл из 11 передач на русском языке в формате ток-шоу "Квадрига", которое с большим успехом еженедельно выходит на немецком, английском, арабском и испанском языках на телевидении DW.

Реакция на растущую политическую активность

Отличительная черта русскоязычной "Квадриги" состоит в том, что участниками дискуссий в берлинской студии DW станут выходцы из бывшего СССР, занимающиеся в Германии политической деятельностью в различных партиях и неправительственных организациях. "Подобной концепции нет ни у одного другого ток-шоу", - отмечает главный редактор русской редакции DW Инго Маннтойфель (Ingo Mannteufel).

По его словам, проект стал реакцией на растущую политическую активность русскоязычных жителей Германии и их возросшее значение как электоральной группы. Никогда прежде за места в бундестаге не боролось такое количество немецких политиков с корнями в России и других постсоветских государствах.

Премьера "Квадриги" на русском языке состоялась 15 мая. Первая передача под заголовком "Смена власти на Рейне: триумф канцлера Меркель?" была посвящена анализу итогов состоявшихся накануне парламентских выборов в крупнейшей по численности населения федеральной земле Северный Рейн-Вестфалия. "Мы сконцентрировались на вопросе, который больше всего волнует наших зрителей: насколько возросли шансы Ангелы Меркель (Angela Merkel) остаться нынешней осенью у власти?" - рассказывает ведущий ток-шоу, обозреватель русской редакции DW Андрей Гурков.

Наглядное отображение многообразия взглядов

В планах редакции - обсуждение тем, вызывающих особый интерес как у зрителей в России, на Украине и других постсоветских государствах, так и у русскоязычных жителей Германии: миграция, кризис беженцев, будущее Европы и либеральных ценностей, роль ислама, санкции против России. Отдельный выпуск планируется посвятить бурно обсуждаемой в целевой группе теме сексуального просвещения детей.

В первой передаче участвовали представители трех партий - Христианско-демократического союза (ХДС), Социал-демократической партии Германии (СДПГ) и "Альтернативы для Германии" (АдГ). В следующие выпуски уже приглашены зеленые и либералы. "Мы хотим, чтобы наше ток-шоу наглядно отобразило многообразие политических взглядов среди русскоязычных жителей сегодняшней Германии", - подчеркивает Инго Маннтойфель.

Передачи "Квадрига" на русском языке будут выходить каждые две недели. Их можно будет посмотреть на интернет-странице русской редакции DW, на ее канале в YouTube и в социальных сетях Facebook и "В контакте". Ток-шоу будет также транслировать берлинский русскоязычный телеканал RTVD. Заключительную передачу в рамках проекта русскоязычной "Квадрига" редакция намерена записать 25 сентября - на следующий день после выборов в бундестаг.

Германия > СМИ, ИТ > dw.de, 16 мая 2017 > № 2175967


США. Франция > СМИ, ИТ > dw.de, 16 мая 2017 > № 2175966

Французское ведомство по защите персональных данных наложило на компанию Facebook штраф в размере 150 000 евро. По мнению французских властей, администрация социальной сети не смогла защитить данные своих пользователей от рекламодателей, а сами пользователи не в состоянии повлиять на эту ситуацию.

Об этом представители ведомства заявили во вторник, 16 мая, в Париже. Кроме того, соцсеть обвинили в том, что она собирает данные о просмотре других сайтов, не предупреждая об этом пользователей. Связанные с этими претензиями проверки проходят также в Германии, Испании, Нидерландах и Бельгии.

Первое официальное уведомление о претензиях французский регулятор направил компании Facebook в январе 2016 года, однако компания не дала никакого удовлетворительного ответа, пишет агентство dpa.

150 000 евро - это максимальный штраф, который может потребовать ведомство по защите персональных данных во Франции. Facebook может опротестовать это решение в Государственном совете - высшей судебной инстанции по административным делам в течение четырех месяцев.

США. Франция > СМИ, ИТ > dw.de, 16 мая 2017 > № 2175966


Россия. Украина > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > dw.de, 16 мая 2017 > № 2175962

В администрации президента Украины Петра Порошенко во вторник, 16 мая, заявили о хакерской атаке на сайт украинского лидера, которая началась накануне - 15 мая. "С 15.15 мы видим ответ россиян на указ президента, где упомянуто закрытие доступа к российским социальным сетям. Интернет-сайт президента испытывает организованную атаку - мы видим имитацию переходов и DDoS-атаку из ресурсов "Яндекса" и "Вконтакте", что создает искусственный трафик, чтобы загрузить и "положить" серверы администрации президента", - сказано в заявлении замглавы администрации президента Дмитрия Шимкива в соцсети Facebook. По его словам, IТ-специалисты "держат ситуацию под контролем", угрозы для сайта нет.

Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков назвал эти обвинения безосновательнми.

Ранее 16 мая Порошенко своим указом ввел в действие решение Совета национальной безопасности и обороны от 28 апреля 2017 года "О применении персональных специальных экономических и других ограничительных мер (санкций)". В обновленном санкционном списке Украины 1228 физических и 468 юридических лиц России.

Запрещен доступ к популярным соцсетям

В рамках ограничений, наложенных на Mail.Ru Group, заблокирован доступ не только к самому сайту Mail.ru, но и к популярным российским соцсетям "Одноклассники" и "В контакте". Кроме того, блокируется доступ к поисковику "Яндекс" и всем его сервисам. Под ограничительные меры попали также сайты антивирусных компаний "Лаборатория Касперского" и DrWeb.

Сам санкционный список состоит из 223 страниц. В нем, в частности, фигурируют ряд авиакомпаний, включая "Аэрофлот", медиакомпании НТВ, "РТР-планета", РБК, РЕН ТВ, телеканалы "Звезда", ТНТ, а также банки, финансовые институты и благотворительные фонды.

Накануне вечером в эфире телеканала ICTV президент Украины Петр Порошенко заявил о том, что намерен обсудить с лидерами стран "большой семерки" вопросы продления санкций против Кремля не на шесть, а на 12 месяцев.

Россия. Украина > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > dw.de, 16 мая 2017 > № 2175962


Казахстан > СМИ, ИТ. Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 16 мая 2017 > № 2175847

Прямой доступ к информации, защищаемой законом, исключен

В «Кселл» прокомментировали новый технический регламент

«Система технических средств для обеспечения функций оперативно-разыскных мероприятий (СОРМ) не является новшеством, и подобные системы исторически реализуются в сетях связи по всему миру, в том числе и в Казахстане. „Кселл“ строго придерживается действующего законодательства РК и соблюдает все требования и нормы», — отмечается в сообщении компании «Кселл», передает корреспондент центра деловой информации Kapitаl.kz.

Вместе с тем «Кселл», как и вся группа Telia, и все ведущие операторы в мире, имеет ряд политик, связанных со свободой выражения, инвестициями и прозрачностью. Все виды информации, которые попадают в область вышеуказанных политик, подлежат раскрытию инвесторам и всем заинтересованным сторонам.

В РК существует ряд законодательных норм, регламентирующих деятельность операторов связи в области обеспечения СОРМ. Регулирование СОРМ в Казахстане является публичным, и «Кселл» высоко ценит то, что данный сложный и важный вопрос обсуждается с государством в виде диалога.

В сообщении также отмечается, что технический регламент является результатом диалога между государством и всеми сторонами, участвующими в данном процессе, функционирующими на территории РК. Он предусматривает четкое соответствие требованиям действующего законодательства РК и учитывает права и свободы всех участников данного процесса, исключая прямой доступ субъектов оперативно-розыскной деятельности к информации, защищаемой законом.

Напомним, в Казахстане с 2018 года вступает в силу Технический регламент «Общие требования к телекоммуникационному оборудованию по обеспечению проведения оперативно-розыскных мероприятий, сбора и хранения служебной информации об абонентах». В соответствии с техрегламентом операторы связи должны иметь оборудование, обеспечивающее перехват, запись, хранение, прослушивание, просмотр, запись (экспорт) на внешние носители произведенных аудио- и видеопереговоров, SMS.

Ранее в заявлении телекоммуникационной компании Telia, в состав которой входит сотовый оператор «Кселл», по этому вопросу отмечалось, что новый технический регламент повлечет за собой крупные инвестиции, так как в отношении оборудования СОРМ будут действовать дополнительные требования.

Казахстан > СМИ, ИТ. Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 16 мая 2017 > № 2175847


Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 мая 2017 > № 2175810 Дарья Носова

Боты-пираты, дорогие блокировки и штрафы по IP: что ждет владельцев авторских прав в эпоху стриминга?

Дарья Носова

Менеджер Юридической Практики O2 Consulting

Стриминговые сервисы выбрали в отношениях с крупными мейджорами тактику «take it or leave it». К чему это приведет?

Не так давно к стримингу было, прямо скажем, неоднозначное отношение и у потребителей, и у инвесторов. Одни занимали выжидательную позицию, другие на себе могли испытать яркий взлёт и быстрое падение проектов потокового вещания. И вот приходит новость о том, что лидер сегмента — сервис Spotify до конца 2017 года собирается выйти на биржу через прямой листинг и оценивает себя минимум в $10 млрд.

Популярность стриминговых интернет-сервисов серьезно растёт. Этот сегмент в мировом срезе — один из самых скоростных по увеличению прибыли — показал четырёхкратный рост выручки за пять лет. Только на американском рынке показатель достиг почти $4 млрд. Ожидается, что стриминговый бизнес удвоит прибыль к 2020 году. Рост называют не иначе как взрывным.

По информации Американской ассоциации звукозаписывающих компаний (RIAA) в США уже половина выручки лейблов в 2016 году пришлась на стриминг. Последние данные фиксируют стабильный прирост подписчиков у таких крупных игроков как Spotify и Apple Music. Spotify за последние два года удвоил количество платных подписчиков, число которых в марте 2017 года составило 50 миллионов. Его соперник — Apple Music — насчитывал 20 миллионов платных пользователей на конец декабря 2017 года.

Для музыкальной индустрии эти впечатляющие показатели открывают не менее впечатляющие перспективы роста доходов лейблов и исполнителей. Продвижение легального контента неизбежно требует нахождения баланса интересов правообладателей, самих стриминговых сервисов и пользователей. Базовым при этом является экономический аспект. Любой дисбаланс подвергает такой проект коммерческим и правовым рискам.

С одной стороны, объяснимо стремление правообладателей больше зарабатывать на стриминге, становится приоритетным способом дистрибуции их продукта. Многие помнят публичные возмущения таких мега-звезд как Lady Gaga, Adele, Coldplay, которые считают для себя невыгодными и даже унизительными отчисления, которые они получают с таких частных эфирных площадок. Действительно, выплата в $167, которую якобы получила Lady Gaga при миллионах просмотров одного своего хита, в плохом смысле впечатляет.

Сами площадки, стремительно укрупняясь, занимают позицию «take it or leave it». В ответ влиятельные лейблы лоббируют такие правила игры, с которыми они могут продавливать свои коммерческие интересы в отношениях со стриминговыми сервисами, и упрекают их при этом в крайне пассивной позиции в борьбе с пиратством. Противостояние вышло на уровень европейских законодателей (Еврокомиссии), и в ближайшее время мы ждём соответствующего законодательного акта, который, по крайней мере, в периметре Старого Света создаст некое новое правило игры на этом рынке.

С другой стороны, неизбывно желание рядовых пользователей получать максимально дешёвый, а ещё лучше — бесплатный контент: музыку, видео, книги. Вопрос «почему я должен платить?» почти философский, а иногда даже политический (вспомним «Пиратскую партию»: на идее свободы от диктата копирайта единомышленники вышли на уровень вполне серьезных политических игроков, имеют интернациональную площадку PPI и штаб-квартиру в Брюсселе).

Стриминговые площадки подстраивают свои модели таким образом, чтобы привлекать и удерживать пользователей и при этом предоставлять набор возможностей, который оправдывает в глазах подписчиков платность получаемого продукта. Создаётся привлекательность не столько платного продукта, сколько общей среды (как сейчас называют «экологии») ресурса: она даёт не только сервис, сколько комфорт, площадку для общения и реализации собственных амбиций, и в целом почти всё, что нужно современному человеку, чтобы не чувствовать себя тонущим в мощном информационном потоке.

Несмотря на то, что музыкальный стриминг как бизнес модель — это априори легальный контент, а объём этого интернет-сегмента уже перешёл порог в 100 млн платных подписчиков, недавние исследования по топ-13 стран музыкального рынка показали, что порядка 35–40% всей аудитории использует специальное «stream ripping» программное обеспечение, позволяющее копировать музыку с любых стриминговых сервисов. Это оказалось даже выше объёма традиционных нелегальных скачиваний! Интересен и возрастной срез: по данным muso.com почти половина пользователей в категории «миллениалов» пользуются стрим-рип программами через мобильные приложения.

При этом, аналитика показывает, что в абсолютных цифрах подавляющую долю этого сегмента занимают страны с низким уровнем проникновения скоростного интернета и одновременно высоким ростом рынка смартфонов. То есть, при недостатке инфраструктуры, которая позволяет полноценно пользоваться легальным стримингом, пользователи, тем не менее, хотят иметь «музыку в кармане», а, значит, будут скачивать треки в копиях для прослушивания оффлайн. Очевидно, что одним лишь снижением цен на легальный стриминг принципиально проблему не решить. Стрим-рип технологически доступен и прост: через заход на сайт или приложение в несколько приёмов происходит конвертация аудио или видео со стримингового сервиса в скачиваемый файл, который пользователь сможет бесплатно хранить и использовать без доступа к интернету.

В конце 2016 года Universal Music, Warner Music и Sony Music Entertainment подали совместный иск к владельцу крупнейшего стрим-риппингового ресурса для аудио- и видеоконтента YouTube. В иске указывается, что ежемесячно десятки и даже сотни миллионов треков нелегально копируются со стриминговых площадок и далее также нелегально распространяются в сети. Рост этого направления за 2013–2015 годы в США составил 50%, а прирост заходов на стрим-рип сайты с сентября 2015 по сентябрь 2016 составил 60%. Такой тренд правообладатели расценивают как глобальную угрозу легальному рынку музыкальной индустрии.

Интересным при этом выглядит недавний вывод Международной федерации звукозаписывающей индустрии (IFPI), что потребление лицензионного контента неуклонно растёт и в настоящее время составляет 71% от всех интернет-пользователей. Надо сказать, что обстановка на российском потребительском поле, видимо, лишь начинает движение к этому показателю. Пользователи не привыкли платить ни за прослушивание, ни за просмотр, ни за чтение книг. Платный контент всё ещё является раздражающим фактором, а мотивация в виде уважения прав авторов очевидно слаба.

Крупнейший по аудитории сервис «ВКонтакте» популярен во многом благодаря предоставляемой пользователями возможности иметь бесплатный доступ к музыке. Не секрет, что значительную часть составляет нелицензионный контент, который загружается на этот ресурс его пользователями. Сама площадка позиционируется как социальная сеть, а с точки зрения закона — информационный посредник, ответственность которого за нарушение авторских прав в значительной степени лимитирована. Между тем, и этот ресурс, и его конкуренты на российском рынке всё же постепенно переходят в платный формат.

Хотя, безусловно, серьёзным стимулом для вектора в сторону легализации является ужесточение законодательства: в 2015 году заработал «Антипиратский закон». Правообладатели получили мощный рычаг в виде возможности через Мосгорсуд оперативно блокировать сайты с нелегальным контентом. Эта обеспечительная мера работает до подачи иска по существу спора. При этом неоднократные нарушения авторских или смежных прав могут повлечь вечную блокировку.

Владельцы площадок, являясь ответчиками в таких спорах, показывают вполне прагматичную, хотя и пассивную реакцию: в свою рутинную практику они ввели закрытие доступа к незаконно размещенной информации по требованию, не дожидаясь заведомо проигрышных тяжб. Известно, что не так давно основные международные лейблы, обратившись в суд, смогли добиться заключения с тем же «ВКонтакте» соглашений о коммерческом размещении соответствующего лицензионного контента.

Недавние иски, о которых заявлял Moroz Records наверняка приведут к внесудебному урегулированию. Ресурс Zaycev.net объявил о заключении мирового соглашения с правообладателем ряда российских произведений. «Яндекс.Музыка» позиционируется (хотя недавно объявила о внедрении пользовательских загрузок) как стриминг исключительно лицензионной музыки.

Как будет развиваться отечественная стриминг индустрия, конечно, покажет время. Но крупные интернет-игроки демонстрируют готовность полностью переходить на цивилизованный уровень построения своих проектов. Давление правообладателей, очевидно, усиливается, и точечно проблему с размещением пиратского контента решать уже, скорее всего, не получится.

На регуляторном уровне внимание государства к интернету в России можно назвать устойчивым и постоянно растущим. В конце февраля 2017 года Правительство внесло в Думу так называемый 3-й антипиратский пакет, предусматривающий блокировку зеркал пиратских ресурсов, а также регулирование поисковых выдач в запросах на нелегальное скачивание. На подходе законопроект о блокировке ресурсов и приложений, позволяющих получить доступ к заблокированным сайтам. В аспекте копирайта сейчас в работе у Минэкономразвития и Минкультуры подготовка предложений по реформе системы авторских прав. В целом нормативный отклик в России выглядит вполне своевременным и системным. Можно спрогнозировать как более качественное регулирование, так и тренд на участие государства в той или иной форме в ассоциациях правообладателей.

Что касается ответственности за пиратство, то наиболее разумной и справедливой представляется действующая модель: отвечает владелец ресурса. Предложения возложить ответственность за скачивание нелегального контента на пользователей пока остаются на уровне идей. Это объяснимо, ведь механизм блокировки работает сейчас вполне эффективно, в то время как реализация на практике индивидуальной ответственности видится крайне ресурсоемкой и сложной, в первую очередь с точки зрения доказывания нарушения. Несмотря на то, что наши чиновники приводят якобы успешный пример Германии (об определении нарушителя по IP и направлении ему домой квитанции на оплату штрафа) всем понятно, что показателем эффективности должна быть реальная собираемость штрафа, а тут надёжных решений не предлагается. Так что в этом аспекте реальных рисков для рядовых граждан, на мой взгляд, пока нет

В ближайшем будущем интересной темой будет проблематика ответственности при использовании интернет-ботов, например, как посредников в распространении и доступе к скачиванию нелицензионных медиа. Некоторые идеи в этом новом сегменте уже активно обсуждаются юристами. Например, есть предложения наделить таких роботов самостоятельной субъектностью (наряду с компаниями и гражданами), что открывает абсолютно новые горизонты в вопросе ответственности, в том числе и за пиратство. Несмотря на то, что пока это всё выглядит весьма фантастически, я думаю, что общий вектор абсолютно верен: несложно предсказать, что очень скоро, и особенно с развитием искусственного интеллекта, компьютерные программы де-факто перестанут вписываться в нынешние законодательные рамки.

Возвращаясь к теме стриминга и копирайта. Похоже, что нынешний информационный бум лишь переводит в цифровую форму всё ту же проблему авторства, легальной дистрибуции и пиратства (раньше копировали на носители, теперь — скачивают файлы). Как говорится пока «ничего нового». Впрочем, это касается и многих других видов нелегальных активностей. Это означает, что и правообладатели, и потребители, и нарушители, и законодатели, и правоохранители — все перемещаются в онлайн, и на этом поле важна скорость адаптации оффлайн-правил, по которым должны будут играть участники.

Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 мая 2017 > № 2175810 Дарья Носова


Россия. США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 16 мая 2017 > № 2175798 Анна Зубкова

Персональный продавец: как чат-боты изменят мир анализа данных и что это значит для коммерции

Анна Зубкова

исполнительный директор INF.AI

Представьте себе продавца в магазине, который способен буквально трансформировать свою личность и психотип в зависимости от того, с каким покупателем он разговаривает. Чат-боты станут именно такими продавцами. Сервисы продаж научатся «эмпатии» в условиях диалога чат-бота с человеком.

Одна из главных тем, к которой я постоянно возвращаюсь при разработке чатботов для клиентов, — аналитика для измерения их эффективности. И чем большую роль чат-боты начинают играть в общей системе маркетинга, лидогенерации и продаж, тем яснее становится один интересный факт — мир анализа данных в ближайшие годы переживет серьезные изменения.

В этом году все, чей бизнес связан с электронной коммерцией, начинают готовиться к изменениям, связанным с массовым проникновением на рынок чат-ботов. Сегодня почти 80 млн жителей России регулярно пользуются мессенджерами. Компании начинают все активнее пользоваться этим каналом для продаж и продвижения. Всем, кто связан с разработкой, дизайном и маркетингом придется осваивать новую логику коммуникаций, искать новые технологические приемы и вырабатывать новую этику. Однако главная революция ожидается в секторе анализа данных. И коснется она как поставщиков услуг аналитики, так и маркетологов и владельцев бизнеса, которым придется научиться оперировать совершенно новыми метриками.

Хотя экосистема, cвязанная с чатботами, находится в зачаточном состоянии, на рынке появилось уже несколько компаний, предлагающих услуги аналитики для разработчиков и владельцев автоматических диалоговых систем. Среди самых известных — Dashbot, получивший в 2016 году $2 млн инвестиций. Другие известные игроки — Botanalyics и Botmetrics.

В основе уникального предложения каждой из этих компаний лежит мысль, которая для нас как для разработчика чатботов очевидна давно. Для того, чтобы эффективно использовать новую технологию коммуникации с пользователями, нужны новые метрики — их еще предстоит изобрести. Конечно, такие классические показатели, как конверсия из контакта в покупки или retension (доля пользователей, которые обращаются к продукту повторно), не потеряют свое значение. Но как «измерить» содержание беседы на естественном языке? В таком диалоге есть ряд параметров, которые невозможно измерить с помощью Google Analytics. Эти параметры и станут ключевыми не только для владельцев ботов, но и для всех, кто ведет бизнес в интернете и хочет пользоваться данными для изучения своей аудитории.

Например, одним из нововведений Dashbot стала так называемая «диалоговая воронка». Все, кто работают в продажах, знакомы с понятием «воронки» применительно к процессу превращения холодного лида в успешно закрытую сделку. Dashboard использует эту модель для анализа любого диалога и его эффективности с точки зрения поставленной владельцем чатбота цели. Инструменты Dashboard позволяют найти «узкие места» диалога и понять, в какие именно моменты пользователи «соскакивают» и прекращают разговор. Полученные данные способны не только повысить эффективность ботов, но и дать пищу для размышления обычным «продажникам».

В анализе работы чат-ботов из сухого мира количественного анализа мы переходим в мир языка и общения, от количественных методов анализа - к качественным. И хотя системы для анализа настроения и общего эмоционального фона текстовых сообщений (такие, как Semantria или Lexalytics) существуют на рынке уже давно и используются для мониторинга социальных медиа, задача сегодняшнего дня — использовать их в реальном времени и интегрировать их с чат-ботами, заставляя ботов менять тон или содержание беседы в зависимости от настроения пользователя.

Однако суть происходящего во время беседы человека с чат-ботом может ускользнуть, если анализировать диалог просто как текст. Ведь речь идет об обмене, коммуникации и в конечном счете — о поведении. Botanalytics или Glass Box, например, предлагают использовать поведенческий анализ для того, чтобы научить чат-ботов подбирать лучшее время для отправки сообщений и варьировать диалог в зависимости от этапа «жизненного цикла», на котором находится пользователь.

Настоящий же «передний край» в области аналитики для чат-ботов (и прорыв, который будет означать невиданную доселе революцию в маркетинге), связан с персонализацией. Речь идет не о примитивном таргетинге сообщений чат-бота на пользователей с определенной поисковой историей или параметрами социального профиля. Вскоре мы сможет создавать что-то вроде эффекта эмпатии в условиях диалога чат-бота с человеком. Создатели платформы Manner экспериментируют с разными стилями общения одного и того же чат-бота и пытаются понять, какие стиль и манера коммуникации вызывают позитивную реакцию у тех или иных пользователей.

Учитывая современный уровень развития инструментов машинного обучения, задача, поставленная Manner, вполне решаема. А вместе с ней — и целый ряд других подобных задач на стыке информатики, лингвистики и поведенческой психологии. Представьте себе продавца в магазине, который способен буквально трансформировать свою личность и психотип в зависимости от того, с каким покупателем он разговаривает. Чат-боты станут именно такими продавцами.

Именно эта перспектива заставляет специалистов говорить о том, что чат-боты обладают революционным потенциалом на рынке. Даже небольшие достижения в этой сфере кардинально изменят мир электронной коммерции. И дело не в том, какую долю рынка займут боты, а в том, что их достижения и добытые в ходе диалогов с ними данные заставят всех, кто работает с электронной коммерцией, по-новому взглянуть на свою работу.

Главный барьер на этом пути — язык, так как его особенности становятся очень важными при таком уровне анализа, о котором мы говорим. Англоязычным разработчикам повезло, так как ни одна платформа бот-аналитики не обходится без английского языка. Бот-аналитика для русскоязычного сегмента — это очень перспективная ниша. Многие российские компании занимаются разработкой русскоязычных чат-ботов, им нужны подобные решения в дополнение их экосистемы.

Россия. США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 16 мая 2017 > № 2175798 Анна Зубкова


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 мая 2017 > № 2175796

Рейтинг зрителя: Forbes впервые оценил коммерчески успешных российских режиссеров

Ирина Мокроусова, Екатерина Еременко, Варвара Перцова

В первый кинематографический список Forbes попали режиссеры фильмов, сборы которых значительно превзошли потраченные бюджеты. Первое место с гигантским отрывом от остальных занял Тимур Бекмамбетов

В кино самое важное — это сценарий, считают драматурги. Операторы возразят: главное — это красивая картинка. А актеры скажут, что все зависит от них. Без денег «кина не будет», напомнят продюсеры. Существует множество объективных и не очень критериев оценки кинематографа в целом и его составных частей: только международных фестивалей класса А в мире насчитывается пятнадцать. А еще есть «Оскар» и много локальных премий. Высокая оценка профессионалов и награды, полученные из рук коллег, — это, безусловно, очень почетно. Но зритель — тот, для которого работает эта огромная индустрия, — голосует ногами и рублем.

Мы назвали наш рейтинг «Самые успешные режиссеры», но, безусловно, это оценка всей команды, которая работает под руководством режиссера и вместе с ним. А под словом «успех» мы подразумеваем исключительно коммерческий успех фильмов, которые сняли наши герои. Оценивать художественную ценность самых кассовых картин мы не беремся — оставим это профессионалам. Поэтому в списке нет имен многих известных российских режиссеров, признанных мировым киносообществом: Андрея Звягинцева, Никиты Михалкова, Андрея Кончаловского, Александра Сокурова и др.

Мы проанализировали данные о бюджетах и кассовых сборах всех российских фильмов, снятых с 2000 года и побывавших в прокате как российском, так и мировом (данные о продажах прав телеканалам мы не учитывали). В работе мы использовали сведения «Кинопоиска» и «Бюллетеня кинопрокатчика», затем эти цифры проверили у компаний-производителей. Данные по каждому режиссеру мы суммировали и вывели совокупный финансовый результат — положительную разницу между бюджетами и сборами картин, которые они снимали. В некоторых случаях оказывалось, что над одним фильмом работало несколько режиссеров. Например, четыре из пяти новогодних комедий «Елки» снимали шесть режиссеров, а «Елки-3» — даже восемь. В этих случаях мы делили финансовый результат на всех режиссеров.

Положительная разница между бюджетом и сборами вовсе не означает безусловный коммерческий успех. Половину кассовых сборов (в некоторых случаях и больше) забирают киносети. Поэтому считается, что фильм окупил себя, если сборы вдвое превысили бюджет, а все, что сверх этого, — уже прибыль производившей картину компании. Мы считаем результаты нашего исследования показательными. Среднестатистический посетитель российского кинотеатра — это по-прежнему молодой человек, который любит комедии, фантастику и боевики и в отличие от остальных категорий зрителей готов за это платить.

Режиссер: Тимур Бекмамбетов, 55 лет

Финансовый результат: $430 млн

Фильмы: «Ночной дозор», «Дневной Дозор» , «Ирония судьбы. Продолжение», «Елки», «Президент Линкольн: Охотник на вампиров», «Бен-Гур», «Особо опасен»

Самая успешная картина: «Особо опасен» (сборы $341,4 млн)

Тимур Бекмамбетов начинал с работы художником-постановщиком в театре «Ильхом» в Ташкенте и на киностудии «Узбекфильм». В 1989 году переехал в Москву и зарабатывал на создании рекламы банков «Менатеп» и «Империал». В 1994 году дебютировал в качестве режиссера кино и основал компанию Bazelevs Production. Часто выступает сценаристом и продюсером собственных фильмов. Успех «Дозоров» позволил ему завести связи в Голливуде.

В его самой кассовой картине «Особо опасен» главные роли исполнили Анджелина Джоли, Морган Фримен и Джеймс Макэвой.

Режиссер: Леван Габриадзе, 47 лет

Финансовый результат: $79,3 млн

Фильмы: «Выкрутасы», «Убрать из друзей», «Елки» (2 и 3)

Самая успешная картина: «Убрать из друзей» (сборы более $64 млн)

Леван Габриадзе родился в Тбилиси в семье кинодраматурга Резо Габриадзе и музыканта Елены Джапаридзе. С 12 лет работал в театре. В 17 лет дебютировал в роли «Скрипача» в культовом фильме «Кин-дза-дза». Закончил Калифорнийский университет по специальности анимация и компьютерная графика. Является арт-директором компании Тимура Бекмамбетова Bazelevs Production, участвовал в создании кино-альманахов «Елки» в качестве режиссера. Автор рекламных роликов для МТС, «Билайна», «Мегафона», банка «Тинькофф» и других брендов.

Режиссер: Федор Бондарчук, 50 лет

Финансовый результат: $69 млн

Фильмы: «9 рота», «Сталинград», «Притяжение», «Обитаемый остров»

Самая успешная картина: «Сталинград» (сборы $70 млн)

Федор Бондарчук — сын народного артиста России Сергея Бондарчука. Задумывался о карьере архитектора или дипломата, но все же занялся кино, где показал себя успешным актером, продюсером и режиссером. После окончания ВГИКа в 1992 году создал компанию Art Pictures и зарабатывал на съемках клипов для звезд эстрады.

В 2008 году вместе с Константином Эрнстом и Ильей Бачуриным основал киноконцерн «Главкино». Фильмы Бондарчука «9 рота» и «Сталинград» выдвигались от России на премию «Оскар» как лучшие фильмы на иностранном языке.

Режиссер: Николай Лебедев, 50 лет

Финансовый результат: $63,6 млн

Фильмы: «Звезда», «Экипаж», «Волкодав из рода Серых Псов», «Легенда №17»

Самая успешная картина: «Волкодав из рода Серых Псов» (сборы $42,8 млн)

Николай Лебедев был с детства увлечен кино, первый фильм снял в 10 лет на камеру, одолженную отцом у друга. Провалил экзамены во ВГИК и по настоянию родителей поступил на журфак. Окончив его, все же стал студентом сценарно-киноведческого факультета ВГИКа. В 1995–1996 годах был режиссером детской телепередачи «Улица Сезам».

Снимал документальное кино, участвовал в написании криминальных романов. Для большинства своих фильмов он пишет и сценарии. В 2002 году снял фильм «Звезда» и стал одним из самых молодых российских режиссеров, удостоенных госпремии.

Режиссер: Дмитрий Дьяченко, 44 года

Финансовый результат: $45,8 млн

Фильмы: «День радио», «О чем говорят мужчины», «Быстрее, чем кролики»

Самая успешная картина: «О чем еще говорят мужчины» (сборы $17,8 млн)

Дьяченко известен комедийными лентами совместного производства с «Квартетом И». До знакомства с Леонидом Барацем и съемок первого фильма «День радио» (2008) Дьяченко перепробовал множество профессий и работ: приехав из Воронежа в Москву в 1993-м, работал в Театре Армии, совмещая работу со службой, потом торговал тапочкам в Лужниках, был риелтором. Позднее попал в мебельную компанию и стал владельцем трех мебельных магазинов в Москве. Спустя несколько лет Дьяченко поступил на режиссерские курсы при ВГИКе, снимал ролики, рекламу, а затем и сериалы.

Режиссер: Жора Крыжовников, 38 лет

Финансовый результат: $40,7 млн

Фильмы: «Горько!», «Горько! 2», «Самый лучший день»

Самая успешная картина: «Горько!» (сборы $25,5 млн)

В качестве режиссера-педагога преподавал актерское мастерство во ВГИКе. В 2000-е годы работал в театре и на телевидении, снимал короткометражные фильмы. Псевдоним Жора Крыжовников режиссер и сценарист Андрей Першин взял в 2010 году, чтобы избавиться от амплуа «телевизионного ремесленника», который создавал развлекательные программы.

«Жора снимает только то, что ему самому нравится», — объяснял он. Но после смены имиджа Крыжовников снова вернулся на телевидение — в 2014 году он стал режиссером сериала «Кухня».

Режиссер: Марюс Вайсберг, 46 лет

Коммерческий результат: $36,4 млн

Фильмы: «Гитлер капут!», «Ржевский против Наполеона», «Любовь в большом городе» и его сиквелы

Самая успешная картина: «Любовь в большом городе 3» (сборы $15,9 млн)

Вайсберг — режиссер с литовскими корнями, его настоящая фамилия Бальчунас, псевдоним возник в работе над фильмом «Гитлер капут!». После окончания ВГИКа в середине 1990-х Марюс продолжил обучение в школе телевидения в Америке. Его дебютный фильм и несколько последующих вышли в США. Вайсберга не смущает, что интеллектуальные круги — как коллеги по цеху, так и кинокритики — весьма скептически оценивают его картины. Тем не менее Вайсберг отстаивает для себя возможность самостоятельно устанавливать рамки «вкуса и вульгарности», морального и аморального.

Режиссер: Сарик Андреасян, 32 года

Финансовый результат: $32,2 млн

Фильмы: «Защитники», «Служебный роман. Наше время», «Тот еще Карлосон», «Беременный»

Самая успешная картина: «Служебный роман. Наше время». ($14,7 млн)

Основатель компании Enjoy Movies Сарик Андреасян — одна из самых парадоксальных и одиозных фигур современного российского кинематографа. В 2014 году сайт Filmz.ru признал Enjoy Movies самой рентабельной компанией российского кинорынка. С 2009 по 2017 год он поставил и выступил продюсером порядка 20 фильмов. При этом комедийные картины получали негативные оценки кинокритиков и в профессиональном сообществе, сам же Андреасян прославился как автор скандальных суждений о творчестве российских и зарубежных режиссеров.

Режиссер: Андрей Кравчук, 55 лет

Финансовый результат: $25,3 млн

Фильмы: «Викинг», «Адмиралъ», «Итальянец»

Самая успешная картина: «Адмиралъ» (сборы $38 млн)

Режиссер блокбастера «Викинг» окончил механико-математический факультет Ленинградского государственного университета и начинал карьеру как ученый. Позже Кравчук встретился с режиссером Алексеем Германом. Это стало для него поворотным моментом — он получил профильное образование и стал сотрудником «Ленфильма». Поначалу Кравчук создавал документальные и короткометражные фильмы, а в 2005-м снял первую полнометражную картину «Итальянец». Фильм был представлен на Берлинском кинофестивале, удостоен нескольких призов и номинации на «Оскар».

Режиссер: Кирилл Кузин, 43 года

Финансовый результат: $23,9 млн

Фильмы: «Самый лучший фильм», «Война полов»

Самая успешная картина: «Самый лучший фильм» (сборы $30,5 млн)

Режиссер франшизы «Самый лучший фильм» учился в мастерской рекламы и кино Юрия Грымова. С 1996 года работал на телевидении («Криминальная Россия», «Суд идет»), снимал клипы («Нас не догонят» группы Tatu) и рекламу («Мечты сбываются» для «Газпрома»). Кузин убежден, что пародии нужно снимать — они могут заставить «задуматься хотя бы тех, в ком есть самоирония». Работа в команде с бывшими кавээнщиками сформировала режиссерский подход Кузина к кино: кинематограф в первую очередь имеет развлекательную функцию, поэтому «к кино не стоит относиться как к искусству».

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 мая 2017 > № 2175796


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 мая 2017 > № 2175785 Алексей Скобелев

Финансы на ладони: мобильные приложения для инвестиций и страховой защиты

Алексей Скобелев

генеральный директор Markswebb Rank & Report

К мобильному банкингу все уже привыкли, но у обладателей смартфонов появляется все больше возможностей по работе с финансами. Какие сервисы наиболее удобны для инвестиций и страхования?

Для современного человека возможность управлять финансами с телефона — норма, некое общеупотребимое благо, как электричество. Новые мобильные сервисы для финансовых продуктов вбирают в себя инвестиционную активность клиента, помогают управлять страховками и даже влиять на стоимость полиса.

Для людей моложе 30 лет понятие «интернет» фактически равно «мобильный интернет». По данным GfK за 2016 год, 76% людей моложе 30 лет и 47% людей в возрасте 30-54 лет выходят в интернет со смартфона. Вопрос, делать мобильное приложение или нет, актуален, только если компания создает сервис для аудитории 55+. Во всех остальных случаях мобильное приложение — это must have, а для аудитории моложе 30 с мобильного сервиса нужно начинать, и только потом делать все остальное.

Бывает и обратная ситуация — когда люди по какой-то причине игнорируют мобильное приложение — из соображений безопасности или просто потому что нет памяти на телефоне. Если мобильное приложение для частных клиентов есть почти у каждого банка, то адаптивные интернет-банки — пока что редкость. По результатам апрельского исследования Internet Banking Rank 2017, под работу со смартфона адаптировано только 9 интернет-банков из 36 — это сервисы банков «Санкт-Петербург», «Траст», Бинбанка, ВТБ24, «Зенит», «Ренессанс Кредит», Совкомбанка, Тинькофф Банка и УБРиР.

Мобильные инвестиции: на всякого мудреца довольно простоты

Что это?

Мобильные приложения, через которые можно инвестировать — покупать акции, менять валюту и так далее. По результатам исследования Internet Banking Rank 2017, возможность первичной покупки паев в ПИФах есть в двух интернет-банках из 35, а вторичной — в девяти. В мобильных банках ситуация примерно такая же. Развивается функционал медленно и постепенно: сначала появляется возможность управлять купленными паями, потом приобретать новые, потом появляется интерфейс, где можно видеть все свои паи, управлять ими, отслеживать динамику стоимости, докупать, продавать и др.

Революционно на фоне этой эволюции выступил сервис «Тинькофф Инвестиции». Его интерфейс такой же простой и привычный для пользователя, как мобильный банк, но по функциональности это настоящий терминал для торговли на бирже акциями, облигациями и валютой.

У кого реализовано?

Удобно инвестировать в разные инструменты со смартфона можно через «Тинькофф Инвестиции» и мобильное приложение «БКС Брокер». Разница между ними в нюансах: они оба сделаны для простых пользователей и не требуют каких-то специальных знаний.

Еще есть отдельные приложения для брокеров — это мобильные биржевые терминалы (например, iQuik). Их главный недостаток последних — недоступность для новичков: они копируют типичный интерфейс брокерского терминала, никак не меняя сложный UX со стаканами котировок и непонятными формулировками. Также у всех брокерских терминалов для мобильных устройств есть проблема с подключением средств безопасности: перенести сертификат электронной подписи на iPhone — задача не быстрая и очень неочевидная.

Вероятно, в ближайшем будущем удобный мобильный сервис для инвестиций сделают еще 2-3 крупных банка. Например, Альфа-Банк давно говорит про сервис «Доступные инвестиции», который сделает возможным выход обычного человека на биржу и позволит удобно и просто работать с биржевыми инструментами.

Как это работает?

В мобильных приложениях «Тинькофф Инвестиции» и «БКС Брокер» очень простой интерфейс: есть список доступных акций и кнопка «Купить» — все доведено до образа привычных пользователю операций, которые он совершает в мобильном банке.

Такой сервис очень сильно снижает порог входа на биржу: например, операция «Купить доллары» так и выглядит — в виде кнопки «Купить доллары». Человек ее нажимает, вводит нужную сумму и купленная валюта сразу появляется на счете. По большому счету, все происходит точно так же, как в мобильном банке. Несмотря на сильно упрощенный интерфейс, в приложении сохранены все преимущества биржевой торговли — например, можно отслеживать изменения курса в течение дня.

В мобильных приложениях для брокеров все гораздо сложнее — как минимум, есть 2 инструмента — USDRUB (today), когда валюту можно получить в день покупки, и USDRUB (tomorrow), когда сделка совершается сегодня, а получить валюту получить можно завтра.

Сколько это стоит?

Негативный момент в работе с «Тинькофф Инвестиции» — более высокая комиссия, чем при работе напрямую с брокером: за удобный сервис клиент платит больше. Брокеры берут комиссию порядка 0,03% со сделки, «Тинькофф» — 0,3%. Сейчас сервис работает в партнерстве с БКС, то есть физически счет открывается у брокера. Но компания уже занимается получением лицензии на работу с ценными бумагами и скоро, вероятно, будет открывать собственные брокерские счета.

Мобильное страхование: не было бы счастья

Что это?

Некий аналог мобильного банкинга в страховании — мобильная версия личного кабинета, где человек может авторизоваться, увидеть все свои страховые полисы и как-то с ними работать: видеть срок действия, какие риски полис покрывает и на какие суммы, а при необходимости пролонгировать полис. Конечно, тут речь идет только о полисах одной страховой компании: условно, в приложении «АльфаСтрахования» видны только полисы «АльфаСтрахование», так же, как в мобильном банке «Сбербанк Онлайн» видны только карты Сбербанка.

У кого это реализовано?

Такие сервисы есть в принципе у всех крупных страховых компаний — «АльфаСтрахование», «Росгосстрах», «Ренессанс-Страхование» и так далее. Пока эти приложения нацелены на работу с уже существующими продуктами — мало кто реализует в них полноценную продажу страховых продуктов. В большинстве случаев в приложении можно только начать оформление, и на определенном этапе клиенту приходится переходить на сайт, где есть калькулятор стоимости и возможность завершить заказ страховки.

Как это работает?

Мобильное приложение отображает всю информацию по имеющимся у клиента полисам и присылает уведомления о продлении. Сервисы некоторых компаний выходят за рамки информационной функции и могут быть полезны при страховых случаях — например, присылать уведомления по ходу рассмотрения дела. С точки зрения клиента это выглядит так: человек попал в аварию, отправляет через приложение документы, необходимые для получения страховки по ОСАГО, и потом следит, как развивается ситуация — рассмотрено ли дело и какой результат.

Мобильное каско: тише едешь — дешевле будет

Что это?

Другой тип мобильных приложений страховщиков — те, которые отслеживают стиль вождения автомобилиста. Новая схема расчета стоимости каско: цена полиса зависит от стиля вождения — чем аккуратнее человек водит, тем дешевле страховка. Посмотреть информацию о своем стиле вождения и какому коэффициенту стоимости он соответствует, можно в мобильном приложении, куда собирается вся статистика.

Как это работает?

На машину устанавливают специальное устройство, которое в режиме реального времени отслеживает скорость движения, маневры, накапливает статистику и составляет профиль вождения. На основе этого профиля рассчитывается стоимость страховки: чем аккуратнее человек водит, тем дешевле.

У кого реализовано?

Пока такое есть в «Тинькофф Страхование», «АльфаСтрахование» и «Ренессанс Страхование».

Сколько это стоит?

Если водить аккуратно, можно получить скидку на каско до 55%. Чтобы заработать скидку, ездить с телематическим устройством нужно несколько месяцев: например, для страховки «Росгосстрах» — год, для «АльфаСтрахования» — 3-6 месяцев.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 мая 2017 > № 2175785 Алексей Скобелев


Россия. США > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 мая 2017 > № 2175784

"Почта России" поддержала ИТ-бизнес в США

Елизавета Титаренко

ФГУП "Почта России" внедрила логистическую информационную систему (ИС), созданную на базе решения IBP (Integrated Business Planning), разработанного американской компанией River Logic, Inc. С помощью математической модели "Почты России", настроенной ИТ-аутсорсером Maykor-GMCS, логистическая ИС позволяет рассчитать оптимальный способ пересылки почтовых отправлений по России. Затраты на закупку ИС составили 58,9 млн руб. По данным системных интеграторов, рынок IBP в России крайне узок и специализирован. На нем представлены только платформы международных производителей, а уже на этих платформах создаются отечественные решения.

Как рассказал представитель пресс-службы "Почты России", предприятие провело тендер на создание логистической ИС в начале 2015 г. "Мы рассматривали все ведущие ИT-решения в области логистики от нескольких исполнителей, - сообщил он. - В конкурсе участвовало шесть компаний - поставщиков бизнес-решений в ИT".

По данным портала госзакупок, почтовый оператор проводил в начале 2015 г. открытый конкурс на "Выполнение работ по созданию информационной системы моделирования процессов региональной почтовой логистики (ИС МРПЛ) для ФГУП "Почта России". Начальная цена контракта составляла 60 млн руб. Заявки на участие в тендере подали ЗАО "Ланит", ООО "Джи-Эм-Си-Эс Верэкс" (Maykor-GMCS), АО "Астерос", ЗАО "Рамакс Системз", ЗАО "Ай-Теко" и ООО "Техносерв АС". Закупочная комиссия допустила к участию в конкурсе только первые три компании. Отметим, что "Астерос" предложил выполнить работы по наиболее низкой цене - за 49,1 млн руб. "Ланит" и Maykor-GMCS снизили начальную цену контракта меньше остальных - до 59 млн и 58,9 млн соответственно.

Победителем конкурса стал Maykor-GMCS. "Почта России" заключила с ним контракт 31 марта 2015 г. "Критериями выбора были цена контракта, опыт и квалификация компании по совокупности", - отметил представитель почтового предприятия. Вице-президент Maykor-GMCS Сергей Осипов напомнил, что помимо внедрения логистической системы, его компания имеет опыт сотрудничества с "Почтой России" по реализации проекта Единой информационной системы казначейства (ЕИСК). Кроме того, Maykor-GMCS продолжает сотрудничество с предприятием по проекту Единой автоматизированной системы отделений почтовой связи (ЕАС ОПС).

Согласно техническому заданию, информационная система моделирования процессов региональной почтовой логистики "должна быть реализована на базе одного из следующих ПО: IBM ILOG Decision Optimization Center (DOC), Oracle Strategic Network Optimization (Oracle SNO), Quintiq или River Logic". Как говорится в ТЗ, "исполнитель в рамках создания системы обеспечивает передачу ПО, обеспечивает техническую поддержку указанного ПО". Как уточнил представитель "Почты России", внедрение логистической ИС заняло полтора года. По его словам, система River Logic, Inc. применяется во многих крупных компаниях, таких как Hamburg SUD, Airbus, Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК), Unilever, BHP Billiton, SBV Services, Cox Industries и др. "Наши затраты на закупку системы составили 58,9 млн руб. При этом ожидаемая экономия от ее внедрения составит не менее 50 млн руб. ежегодно", - подчеркнул он.

Перечисленные в документации "Почты России" разработчики - исключительно американские компании. Штаб-квартира IBM находится в Армонке (штат Нью-Йорк), штаб-квартира Oracle - в Редвуд-Шорс (штат Калифорния), штаб квартиры Quintiq - в Хертогенбосе (Нидерланды) и Редноре (штат Пенсильвания), а River Logic - в Далласе (штат Техас).

Опрошенные ComNews системные интеграторы объяснили, что отечественных решений в сфере IBP в России пока нет.

Как сообщила корреспонденту ComNews пресс-служба "Астероса", рынок IBP в России крайне узок и специализирован. Кроме того, пока не так много отечественных компаний, которые имеют возможность управлять логистическими процессами масштаба "Почты России". "Использование таких систем может значительно повысить уровень клиентского сервиса, а также сэкономить корпоративные бюджеты за счет оптимизации маршрутов и снижения затрат на логистику, - отметила пресс-служба. - На российском рынке в основном представлены иностранные IBP-продукты, хотя существуют и отечественные решения на платформах глобальных производителей".

Руководитель практики BI-систем компании BI Partner (ГК "Ай-Теко") Сергей Цурукалов говорит, что в IBP-системах можно выделить два ключевых компонента. "Первый - это то, что позволяет автоматизировать бюджетирование и планирование связанных процессов в компании. С 2007 г. BI Partner успешно развивает эту практику, и в целом можно отметить, что спрос на подобный класс решений уже давно стабильно высок. Второй компонент IBP - математика, способная решать задачи, связанные с оптимизацией процессов", - отметил Сергей Цурукалов. По его словам, интерес российских компаний ко второму компоненту IBP только начинает проявляться. Пока им интересуются те компании, чей бизнес лежит в сфере логистики и вертикально интегрированного промышленного производства. В частности, количество внедрений IBM ILOG Optimization Studio в России можно сосчитать на пальцах двух рук.

При помощи решения River Logic в единую логистическую ИС объединены все 82 региональных филиала "Почты России", около 1 тыс. сортировочных узлов, почтамтов и мест международного почтового обмена, а также крупные логистические объекты - логистические почтовые центры и автоматизированные сортировочные центры. До внедрения River Logic сотрудники "Почты" просчитывали вручную оптимальные маршруты пересылки отправлений, что занимало много времени. ИС может ежедневно анализировать 1 млрд различных вариантов маршрутов, выбирая наиболее оптимальные как по срокам, так и по стоимости доставки. Математическая модель, настроенная Maykor-GMCS, минимизирует возможность человеческой ошибки при принятии решений.

До конца года логистическая ИС будет масштабирована на внутрирегиональные маршруты по всей территории России. "Внедрение новой системы позволяет не только выдерживать контрольные сроки пересылки, но и по некоторым направлениям доставлять почту быстрее норматива, а также выявлять "узкие места" в производственно-логистической сети предприятия и оперативно устранять их. Более того, система позволяет на 10-15% сократить затраты на логистику, что сказывается на общем снижении производственных расходов", - отметил заместитель генерального директора "Почты России" по логистике Алексей Скатин.

Пресс-служба "Ланит" вчера не ответила на запрос ComNews.

Как ранее сообщал ComNews, чистая прибыль "Почты России" по итогам 2016 г. составила 1,7 млрд руб., что на 10% (156 млн руб.) больше, чем в 2015 г. Выручка "Почты России" от операционной деятельности в 2016 г. увеличилась на 10,7% (15,9 млрд руб.) и составила 164,8 млрд руб. (см. новость ComNews от 26 апреля 2017 г.).

Россия. США > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 мая 2017 > № 2175784


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 16 мая 2017 > № 2175783

Николай Суриков ответит за финансовую политику Tele2

Мария Андреева

Николай Суриков назначен на должность финансового директора ООО "Т2 Мобайл" (бренд Tele2). На этом посту он сменил Людмилу Смирнову, которая проработала в компании более четырех лет.

О новом назначении корреспонденту ComNews рассказали в пресс-службе оператора. В Tele2 уточнили, что на новой позиции Николай Суриков займется управлением финансовой функцией компании - формированием и реализацией финансовой политики, а также будет осуществлять проекты, способствующие повышению маржинальности бизнеса.

На своем новом посту он сменил Людмилу Смирнову, которая проработала в компании более четырех лет. "Последний рабочий день Людмилы Смирновой в компании был 3 марта 2017 г.", - уточнила пресс-секретарь Tele2 Ольга Галушина.

Как ранее сообщали в пресс-службе АО "Лаборатория Касперского", в марте текущего года Людмила Смирнова заняла должность финансового директора "Лаборатории Касперского".

В Tele2 отметили, что Николай Суриков обладает обширным опытом в области построения и эффективного управления финансовыми процессами в крупных организациях, создания системы внутренних контролей, внедрения ERP-решений и других проектов, направленных на повышение рентабельности бизнеса.

До прихода в Tele2 в течение последних восьми лет он возглавлял финансовые функции в "ВТБ Факторинг" (дочерняя компания банка ВТБ), медиахолдинге "СТС Медиа", а затем в компании "М.Видео".

"Николай Суриков имеет серьезные достижения в сфере управления финансовыми процессами в крупных компаниях. Я рад приветствовать его в нашей команде и уверен, что его знания и опыт будут способствовать дальнейшему росту показателей Tele2", - прокомментировал новое назначение генеральный директор Tele2 Сергей Эмдин.

Напомним, что в апреле текущего года Tele2 обновил состав совета директоров. В новый состав были избраны президент ПАО "Ростелеком" Михаил Осеевский, старший вице-президент "Ростелекома" Сергей Анохин, а также старший вице-президент по развитию и управлению бизнесом "Ростелекома" Владимир Кириенко. Они сменили в совете директоров экс-президента "Ростелекома" Сергея Калугина (ныне - заместитель министра связи и массовых коммуникаций РФ), вице-президента "Ростелекома" по правовым вопросам Михаила Иржевского, а также исполнительного вице-президента "Ростелекома" Александра Рогового (см. новость ComNews от 28 апреля 2017 г.).

Досье ComNews

Николай Суриков родился 14 марта 1975 г. В 1997 г. с отличием окончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, является членом Ассоциации дипломированных сертифицированных бухгалтеров (The Association of Chartered Certified Accountants).

С 1996 г. занимал различные должности в компании Ernst & Young, включая двухлетний период работы в Италии, где в сферу его ответственности входил аудит и консультационные услуги по сопровождению сделок для большого числа международных FMCG и телекоммуникационных компаний. Во время работы в российском офисе Ernst & Young руководил рядом проектов в области аудита крупных компаний, работающих в сфере телекоммуникаций.

В период с 2004 г. по 2008 г. являлся директором департамента корпоративной отчетности ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), где отвечал за построение централизованной функции корпоративной отчетности. Также принимал участие в организации процессов финансовой интеграции различных юридических лиц в компании, во внедрении ERP-системы и выстраивании системы внутреннего контроля в соответствии с требованиями закона Сарбейнса-Оксли (SOX).

С 2009 г. занимал позицию финансового директора "ВТБ Факторинг", где отвечал за создание с нуля подразделений по финансовой и операционной деятельности и за автоматизацию основных бизнес-процессов.

В период с октября 2012 г. по 2015 г. занимал должность главного финансового управляющего "СТС Медиа". В январе 2015 г. стал финансовым директором в компании "М.Видео". В мае 2017 г. назначен финансовым директором Tele2.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 16 мая 2017 > № 2175783


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 мая 2017 > № 2175776

"НТВ-Плюс" обновил мультискрин

Мария Андреева

ООО "НТВ-Плюс" запустило в коммерческую эксплуатацию обновленную услугу мультискрин, предоставляющую возможность просмотра телеканалов с экранов различных устройств. В компании отметили, что, по сравнению с первым запуском услуги, в обновленном онлайн-сервисе значительно увеличено количество тематических каналов. Представители "НТВ-Плюс" рассчитывают, что новый сервис будет пользоваться спросом у аудитории, которая привыкла смотреть видеоконтент на экранах мобильных устройств.

Как уточнили корреспонденту ComNews в пресс-службе оператора, официально обновленный сервис был запущен вчера. В тестовом режиме его можно было увидеть в первых числах мая.

В компании отметили, что большинство операторов платного ТВ с 2015 г. начали внедрение платформ, позволяющих предоставлять услугу мультискрин - возможность просмотра телеканалов на мобильных экранах. "Эта услуга в большинстве случаев представлялась как дополнительный сервис, который позволял увеличивать ARPU абонентов - пользователей основных услуг оператора", - пояснили в "НТВ-Плюс".

Представитель оператора добавил, что "НТВ-Плюс", начав развивать услугу мультискрин более года назад как нишевую, для спортивных болельщиков, трансформировал ее в самостоятельный сервис для широкого круга зрителей. "Работы по обновлению дизайна приложения и сайта были начаты в конце 2016 г., а работа с правообладателями ведется постоянно.

В пресс-службе оператора пояснили, что в отличие от того сервиса, который был запущен более года назад, значительно увеличено количество тематических каналов, доступных через сервис. "Если раньше сервис давал возможность просмотра исключительно 16 спортивных каналов, то теперь пользователям предлагается смотреть на разных устройствах до 80 каналов, включая познавательные, детские и киноканалы, а также иметь доступ к онлайн-кинотеатру оператора", - рассказали в компании, отметив, что в дальнейшем количество каналов будет увеличиваться. Помимо непосредственно доступа к контенту, обновленный сервис позволяет задействовать интерактивные функции - паузу, перемотку, просмотр архива эфира, покупку отдельных спортивных трансляций.

По словам представителей компании, смотреть телевизионный и киноконтент можно на любых подключенных к сети Интернет устройствах - телевизорах, компьютерах, планшетах, смартфонах. При этом не обязательно быть абонентом спутникового ТВ оператора.

В "НТВ-Плюс" отметили, что развитие сервиса "НТВ-Плюс ТВ" соответствует новым тенденциям потребления видеоконтента и увеличению технических возможностей его просмотра. "Одновременно можно смотреть каналы на одном устройстве", - уточнили в пресс-службе компании.

"Продавцы мобильных устройств отмечают рост продаж и использования фаблетов - смартфонов с диагональю более 5 дюймов. По разным оценкам, доля продаж фаблетов колеблется от 15% до 30%, хотя еще в начале 2016 г. занимала в среднем около 10%. Широкоэкранные устройства при повышении качества становятся все более доступными по цене. Их используют не только в качестве обычного средства связи, но и для доступа к информационным и развлекательным ресурсам, в том числе к телеканалам, фильмотекам, трансляциям. Ретейлеры отмечают, что фаблеты становятся оптимальными устройствами для просмотра видео", - заметили в компании "НТВ-Плюс".

В разговоре с корреспондентом ComNews представитель оператора рассказал, что спутниковым абонентам "НТВ-Плюс" онлайн-телевидение доступно при подписке на услугу мультискрин. При этом они получают значительную скидку на стоимость онлайн-пакетов, если являются подписчиками аналогичных пакетов спутниковых каналов.

Например, если пакет "Познавательный" для абонента "НТВ-Плюс" обойдется в 59 руб. в месяц, то абонент другого оператора заплатит 199 руб. в месяц (цены указаны с учетом НДС). Пакет "Суперспорт" для абонентов и не абонентов "НТВ-Плюс" будет стоить 99 руб. в месяц и 499 руб. в месяц соответственно.

Как пояснили в компании, мультискрин - это услуга для абонентов спутникового ТВ от оператора. Подключение этой услуги означает возможность пользоваться сервисом "НТВ-Плюс ТВ" или онлайн-телевидением. В пресс-службе оператора добавили, что те, кто не являются абонентами "НТВ-Плюс", могут пользоваться сервисом "НТВ-Плюс ТВ", смотреть онлайн-каналы, но не подписываться на услугу мультискрин. При этом и абоненту, и не абоненту нужно зарегистрироваться на сервисе.

"Количество каналов в пакетах для спутниковых абонентов и не абонентов может различаться. Абонентам, как правило, доступно больше каналов. Это объясняется позицией правообладателей", - сказали ComNews в компании.

Говоря о планах на будущее, в пресс-службе оператора поделились, что в дальнейшем в "НТВ-Плюс" планируют расширение контентного предложения, увеличение количества доступных телеканалов. "В ближайших планах - добавление десятков новых каналов в тематические пакеты, будет вестись работа с правообладателями - чтобы состав пакета был максимально одинаковым для абонентов и не абонентов", - отметили в "НТВ-Плюс".

В компании рассчитывают, что на обновленный сервис будет спрос среди аудитории, которая привыкла смотреть видеоконтент на экранах мобильных устройств. Кроме того, добавили в пресс-службе оператора, этот сервис может быть интересен пользователям, которые не желают устанавливать спутниковое ТВ по каким-либо причинам. Также сервис остается интересным для спортивных болельщиков.

"Можно говорить как о некоторых общих тенденциях увеличения доли мобильного ТВ, так и о моделях потребления, зависящих от ситуации", - заключили в компании.

По словам директора по развитию и управлению бизнес-процессами ГК "Орион" Елены Ячменниковой, оператор запустил сервис мультискрин для абонентов своего спутникового телевидения "Телекарта" в декабре 2015 г.

"Орион" стал первым российским оператором DTH (Direct-to-Home), который внедрил услугу мультискрин на базе облачной платформы. Данное решение позволило оператору обеспечить "Телекарте Онлайн" широкий функционал и сделать свой продукт максимально удобным в использовании. Проект оператора реализуется на технологической платформе и при технической поддержке компании "ЛайфСтрим", - рассказали вчера ComNews в "Орионе".

Елена Ячменникова добавила, что в феврале 2016 г. услуга была запущена в коммерческую эксплуатацию. В мае 2017 г. расширилась линейка умных телевизоров, поддерживающих приложение "Телекарта онлайн".

"Введением мобильного приложения "Телекарта Онлайн" мы не стремимся создать альтернативу DTH-вещанию. Основная задача данного сервиса - сделать наше спутниковое телевидение еще более удобным для абонента. Учитывая тот факт, что сегодня все больше и больше людей предпочитают гаджеты привычному телевизору, сервис для просмотра телеконтента через Интернет, на наш взгляд, совершенно необходим оператору спутникового телевидения для повышения лояльности абонентов", - сказала Елена Ячменникова.

Напомним, как ранее сообщал ComNews, еще один спутниковый оператор - НАО "Национальная спутниковая компания" (бренд "Триколор ТВ") и европейский спутниковый оператор Eutelsat летом прошлого года достигли договоренностей о запуске сервиса доставки видеоконтента на мобильные устройства на основе платформы Eutelsat SmartBeam. Услуга позволит смотреть телевизионный контент "Триколора ТВ" на смартфонах и планшетах. В "Триколоре ТВ" тогда сообщали, что пока услуга находится на стадии разработки (см. новость ComNews от 28 июля 2016 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 мая 2017 > № 2175776


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 мая 2017 > № 2175775

НИИ СОКБ нацелился на SecaaS

Елизавета Титаренко

Системный интегратор - Научно-испытательный институт систем обеспечения комплексной безопасности (НИИ СОКБ) открыл дата-центр в Москве. Площадка под названием SafeDC будет оказывать преимущественно услуги класса SecaaS (Security as a Service), причем как на базе решений НИИ СОКБ, так и на платформах компаний - партнеров интегратора. Аналитики оценивают размер инвестиций в создание центра обработки данных (ЦОД) в 200 млн руб. Тем временем системные интеграторы отмечают большой спрос на рынке сервисов обеспечения информационной безопасности (ИБ).

Дата-центр расположен в столице, по адресу: Научный проезд, 17, на подземной территории бизнес-центра. Общая площадь объекта - 240 кв.м. с размещением 60 телекоммуникационных шкафов на каждом этаже, с возможностью расширения до 120 стоек. Мощность дата-центра составляет 1 МВт. ЦОД спроектирован с учетом международных стандартов, отвечающих уровню Tier III, однако соответствующий сертификт НИИ СОКБ не получал. Тем не менее у SafeDC есть аттестат соответствия требованиям безопасности информации на 1-й класс и 1-й уровень защищенности информационной системы, обрабатывающей государственные информационные ресурсы и персональные данные граждан (следующий за 1-м классом безопасности информации - гостайна). Серверная часть ЦОДа построена на оборудовании Flex System компании Lenovo. Сетевая инфраструктура дата-центра создана на оборудовании Juniper.

Как сообщила коммерческий директор ООО "НИИ СОКБ" Ольга Добровольская, компания решила открыть ЦОД, чтобы оказывать высокотехнологичные сервисы на базе продуктов SafeTechnologies, разработанных НИИ СОКБ. Приобретая услуги, заказчик не несет капитальных затрат - только операционные. Кроме того, подоплекой для открытия ЦОДа стало и направление по импортозамещению. "Это направление генерирует новые услуги и дает шанс отечественным разработчикам и интеграторам сделать их сервисы востребованными", - отметил генеральный директор НИИ СОКБ Игорь Калайда.

Компания в 2014 г. занялась разработкой проектной документации для ЦОДа, в 2015 г. приступила к строительству систем, в 2016 г. - к монтажу и пусконаладке систем ЦОДа, а в начале 2017 г. - к тестированию и реализации сервисов по ИБ. Инвестиции в строительство дата-центра составили более 100 млн руб., сообщила пресс-служба "НИИ СОКБ". Игорь Калайда сообщил, что соинвесторами проекта выступили несколько компаний, в том числе и НИИ СОКБ. По его словам, интегратор рассчитывает вернуть вложенные средства в течение четырех-пяти лет. Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын оценил инвестиции в SafeDC в 203 млн руб.

По данным портала "Картотека.ру", по итогам 2015 г. выручка НИИ СОКБ составила 2,6 млрд руб. (средний оборот за 10 лет - 2-4 млрд руб.), а чистая прибыль - 464 млн руб. По итогам 2015 г., темпы роста прибыли компании выросли почти на 31%, в то время как темпы увеличения выручки упали на 37%.

SafeDC, как и многие ЦОДы, предоставляет клиентам базовые сервисы: colocation (размещение оборудования), аренда стоек, серверов или сетевого оборудования, резервный ЦОД, аренда виртуальных серверов и др. SafeDC имеет собственный оптиковолоконный канал до точки обмена трафиком M9, находящейся неподалеку от Научного проезда. В перечень услуг SafeDC входит и аренда волокон в этом канале.

Кроме того, ЦОД SafeDC заточен на оказание облачных сервисов по ИБ (SecaaS). В частности, это услуги на российской платформе SafePhone (управление корпоративными мобильными устройствами), защищенная связь (решение российской компании "ИнфоТеКС"), оперативное реагирование на инциденты, услуги на платформе решений Group-IB (выявление злонамеренных активностей в информационных системах, предупреждение кибератак), услуги на платформе решений французской Qualys (автоматизация процессами управления уязвимостями), услуги на платформе Skybox (автоматизация процессов контроля защищенности критичных информационных ресурсов клиента), услуги на платформе сколковской SafeTech (интегрированные системы двухфакторной аутентификации и подтверждения транзакций с использованием мобильного устройства), услуги с особыми требованиями безопасности ("Медкарта 24" - облачная платформа для врачей и пациентов, основанная на концепции телемедицины).

Как отметил управляющий директор Qualys по Восточной Европе, Кавказу и Центральной Азии Павел Сотников, у компании уже есть 310 заказчиков на территории России и СНГ, однако они получают услуги Qualys из ЦОДов, расположенных в Амстердаме и Женеве. Сотрудничество с НИИ СОКБ позволит перевести оказание услуг из зарубежных ЦОДов в российский, если того пожелают сами заказчики. Кроме того, партнерство с SafeDC позволит Qualys провести экспансию на российский рынок.

Менеджер по развитию бизнеса компании Group-IB Сергей Золотухин пояснил, что стоимость отдельного решения компании - дорогая. Однако аренда такого решения как сервиса из облака по OPEX-модели более доступна для клиентов.

Менеджер по развитию бизнеса НИИ СОКБ Владимир Емышев отметил, что предоставление SafePhone как сервиса позволит расширить пул клиентов, которые смогут воспользоваться услугой. Если раньше она была доступна преимущественно для крупного бизнеса, то в качестве услуги SafePhone смогут приобрести малый и средний бизнес.

Российские системные интеграторы также заинтересованы в предоставлении услуг класса SecaaS. Как рассказал руководитель направления информационной безопасности компании КРОК Андрей Заикин, компания оказывает заказчикам услуги по этой модели с 2014 г. Сервис основан на базе средств защиты информации, сертифицированных ФСТЭК и ФСБ России, таких как инструменты межсетевого экранирования, криптографической защиты каналов связи, предотвращения вторжений, антивирусной защиты и анализа уязвимостей. "В первую очередь такой сервис интересен для коммерческих компаний самых разных отраслей, которые работают с персональными данными и размещают системы в облаке КРОК или в одном из трех наших дата-центров", - пояснил он.

Директор по развитию сервиса компании "Техносерв" Никита Дергилев говорит, что компания всегда предоставляла услуги SесaaS в составе других облачных сервисов как must have. "С нашей точки зрения, подключать клиенту корпоративную почту по модели SaaS без многоуровневой системы безопасности корпоративной переписки или облачное хранилище без шифрования при передаче и хранении данных и тонкой настройки прав доступа - рисковать репутацией", - отметил он.

"Наблюдая большой спрос на рынке сервисов обеспечения безопасности, мы приступили к разработке предложений как коробочной услуги. Сейчас совместно с компанией Qrator мы завершили продуктовую подготовку DDos-сервиса, который обеспечит защиту от паразитного трафика, направленного на ресурс клиента, а также услуги Web application firewall (WAF или фаервол для веб-приложений), применяющегося против общераспространенных атак на веб-приложения. Уже летом этого года мы планируем предоставлять новые услуги SесaaS на базе облачной платформы интегратора "Техносерв" Cloud", - добавил Никита Дергилев.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 мая 2017 > № 2175775


Россия > СМИ, ИТ. Электроэнергетика > comnews.ru, 16 мая 2017 > № 2175772

Умным CIO – умную энергетику

Екатерина Лаштун

До ключевого события для CIO в сфере энергетической отрасли - II Федерального ИТ-форума электроэнергетической отрасли России - "Smart Energy 2017" осталось меньше месяца. Форум пройдет 8 июня в Москве.

Мероприятие состоится при поддержке ПАО "Россети", а также АО "Системный оператор Единой энергетической системы" и группы "РусГидро". Платиновым спонсором мероприятия выступит ПАО "Ростелеком".

"Smart Energy 2017" - это уникальная площадка для обмена опытом по ключевым вопросам и актуальным проблемам ИТ в энергетике, включая инновационные технологии и выработку подходов к реализации ИТ-проектов с участием бизнеса, разработчиков и государства. Важнейшими темами форума в этом году станут "Индустрия 4.0", оптимизация ИКТ-инфраструктуры предприятий электроэнергетической отрасли России, промышленный "Интернет вещей" (IIoT), доступность ИТ-услуг и непрерывность бизнеса, а также эффективное управление затратами и рисками в сфере ИКТ.

Впервые в рамках деловой программы состоятся дискуссии и круглые столы с участием признанных экспертов в области энергетики. Среди спикеров и специальных гостей форума уже подтвердили участие представители: Министерства энергетики РФ, ПАО "Россети", АО "Национальный инжиниринговый центр энергетики", ПАО "Ростелеком", ПАО "РусГидро", ООО "Интер РАО - Информационные технологии", ОАО "Управление ВОЛС-ВЛ", ОАО "Системный оператор Единой энергетической системы", АО "Татэнерго", ПАО "Московская объединенная электросетевая компания" (МОЭСК), ПАО "Федеральный испытательный центр", Государственная корпорация по атомной энергии "Росатом" и ряд других ключевых игроков рынка.

"Smart Energy 2017" состоится 8 июня в отеле "Марриотт Москва Гранд Отель" (Москва, ул. Тверская, д. 26/1). Внимание! Только до 31 мая действует специальная цена на участие.

По всем вопросам организации форума, пожалуйста, обращайтесь в Оргкомитет Форума к Надежде Шикуновой: +7 (495) 933-5484, доб. 117, +7 (967) 136-2260, e-mail: ns@comnews.ru. По вопросам спонсорского участия, обращайтесь к Сергею Болдыреву, директору по продажам COMNEWS sr@comnews.ru. По вопросам делегатского участия, пожалуйста, обращайтесь к Татьяне Сурковой, руководителю отдела делегатских продаж COMNEWS ts@comnews.ru.

Россия > СМИ, ИТ. Электроэнергетика > comnews.ru, 16 мая 2017 > № 2175772


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 мая 2017 > № 2175736

Apple вместо Fox News: Баффет продал свою долю в 21st Century Fox

Анастасия Ляликова

редактор новостей Forbes.ru

Одновременно с этим миллиардер увеличил свою долю в Apple

Berkshire Hathaway Inc. Уоррена Баффета (состояние $75,6 млрд по оценке Forbes) продала принадлежащую ей долю в 21st Century Fox Inc. Руперта Мердока в первом квартале 2017 года, сообщает CNN Money со ссылкой на данные самой компании.

Миллиардер впервые купил акции компании в конце 2014 года, тогда он приобрел 4,7 млн бумаг, которые на тот момент стоили порядка $161 млн. Позднее пакет был увеличен до 9 млн акций. Причины продажи акций неизвестны.

Издание отмечает, что Fox продолжает бороться с последствиями многочисленных скандалов, связанных с обвинения в адрес их сотрудников в сексуальных домогательствах. В апреле 2017 года с телеканала был уволен один из самых популярных телеведущих — Билл О'Рейли.

Также эти скандалы могут помешать американской медиагруппе приобрести британскую вещательную компанию Sky Plc. Также инвесторы опасаются, что отказ от проводных услуг сократит прибыль Fox.

Еще одним фактором, продолжает CNN, могло стать и то, что Баффет — давний сторонник Демпартии, который поддерживал Хиллари Клинтон, в то время как Fox поддерживал Трампа.

В последнем квартале 2016 года Баффет внес некоторые изменения в свой портфель, удвоив свои инвестиции в Apple и одновременно с этим избавившись от большей части акций IBM. Выступая на ежегодной конференции инвесторов Berkshire Баффет пояснил, что Apple и IBM — две очень разные компании, поскольку Apple концентрирует свое внимание на потребительских продуктах.

Также миллиардер увеличил вложения в American Airlines Group Inc. и Southwest Airlines Co. и уменьшил долю в Delta Air Lines Inc.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 мая 2017 > № 2175736


Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 16 мая 2017 > № 2175465

«Умный проезд» – на все направления

В нынешнем году в пригородном сообщении на полигоне Московского транспортного узла внедряется обширный пакет IT-технологий

Система «умного проезда» (так её окрестили специалисты ещё на стадии разработки) появилась на свет несколько лет назад. Её полное название – «Транзакционная система обработки пригородных проездных документов» (ТСОППД).

В настоящее время Центральная пригородная пассажирская компания (ЦППК) приступила к её активному внедрению на полигоне Московского транспортного узла.

Как рассказывает заместитель начальника управления информационных технологий ЦППК Игорь Евдокимов, при проектировании этого нового продукта за основу брались самые современные технологии. С их помощью впоследствии и была создана универсальная платформа, способная расширить возможности применения «пластика» и использовать в качестве носителя билета практически любую его единицу: транспортные карты железнодорожных перевозчиков, городские транспортные и банковские карты.

– Полигон МЖД обеспечивает 60% пригородных перевозок в стране, – замечает Игорь Евдокимов. – При высокой частотности движения поездов транспортными услугами здесь ежедневно пользуются около 1,6 млн пассажиров. По нашим оценкам, ЦППК каждый день реализует примерно один млн проездных документов.

Но вот вопрос: насколько новая разработка в состоянии обслужить Московский транспортный узел с его более чем солидным пассажиропотоком? Заместитель начальника управления ИТ ЦППК уверен, что такая нагрузка ей вполне по силам, ведь инновационный продукт представляет собой территориально-распределённую многокомпонентную систему, способную следить за процессами продажи и контроля пригородных проездных документов. Серверный сегмент ТСОППД состоит из более чем десятка подсистем. Таких, например, как подсистема учёта (консолидирует данные о продажах и проходах) или подсистема управления справочной информацией (предоставляет интерфейс для ведения нормативно-справочной информации о процессах продажи и контроля) и т. д. В ТСОППД реализованы не только все текущие функциональные возможности системы АСОКУПЭ (действующая система продаж, применяемая в Центральной пригородной пассажирской компании), но и ряд новшеств – управление расписанием, формирование составов поездов с местами, гибкое тарифообразование и многое другое.

Вот почему разработчики системы «умного проезда» утверждают: те возможности, которые мы видим сегодня, – только вершина айсберга. Немногие недочёты системы, встречающиеся сейчас, будут исправлены, а с ограниченного полигона на все направления МЖД, согласно планам ЦППК, система будет распространена до конца года. В связи с большими масштабами на внедрение системы нужно значительное время.

В январе текущего года система была запущена на павелецком направлении МЖД.

Стоит отметить, что для пассажиров пригородного сообщения изменения, о которых идёт речь, не принесут неудобств. Ведь и разовыми билетами на бумажном носителе, и транспортными картами, предоставляющими возможность проезда на определённый срок, они пользуются давно. Все нововведения касаются расширения сервиса для пассажиров при оплате проезда.

Внедрение системы стало первым шагом к началу использования «электронных кошельков» и банковских карт для оплаты проезда непосредственно на турникетах.

– Подобный опыт есть и в России, и в других странах, – поясняет Игорь Евдокимов. – Уже сейчас валидаторы и смарт-карты поддерживают такую возможность. В память карты может быть занесено несколько приложений для различных целей.

Дополнительно на киевском направлении МЖД внедрены и терминалы предварительной продажи проездных документов (ТППД).

– С вводом этого оборудования, – продолжает рассказывать заместитель начальника управления ИТ компании-перевозчика, – пассажир, отправляющийся с остановочного пункта, не оборудованного кассами и устройствами по продаже билетов, может приобрести билет в вагоне поезда у кассира-контролёра либо по прибытии на станцию назначения, без сбора. Для получения талона со временем посадки и кодом остановочного пункта пассажиру достаточно нажать кнопку. Впоследствии талон станет подтверждением для кассиров-контролёров либо кассиров на станции назначения при оформлении проездного документа. Скоро такие терминалы будут внедрены и на ярославском направлении.

Ожидает пассажиров пригородного сообщения Московского узла и ряд других «новинок». Одна из них связана с оснащением валидаторами остановочных пунктов МЖД, не оборудованных турникетами. С их внедрением любой желающий получит возможность использования абонемента на определённое количество поездок, приложив документ к размещённому на остановочном пункте валидатору, пассажир сможет открыть или завершить очередную поездку.

Другое новшество связано с системой информирования пассажиров.

– Внедряя её, – рассказывает Игорь Евдокимов, – мы исходим из того, что практически у каждого пассажира сегодня есть мобильный телефон, но далеко не все обладают смартфонами, с помощью которых можно, например, открыть нужное приложение и ознакомиться с расписанием движения поездов. Для обладателей мобильных телефонов разработан голосовой сервис информирования о расписании. Достаточно будет позвонить по указанному бесплатному номеру, назвав станции отправления и прибытия. После этого система, сверив информацию, выдаст имеющиеся сведения по ближайшим поездам с указанием их времени прибытия. Сейчас система тестируется на ярославском ходу.

Владимир Горелкин

Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 16 мая 2017 > № 2175465


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter