Всего новостей: 2033551, выбрано 27079 за 0.156 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > СМИ, ИТ. Агропром > comnews.ru, 13 марта 2017 > № 2103397

Интернет вещей внедрится в АПК

Мария Андреева

Согласно проекту дорожной карты по развитию Интернета вещей (IoT) в агропромышленном комплексе (АПК) России, доля предприятий АПК, использующих IoT-решения, должна составлять 30% к 2019 г. Кроме того, к этому же сроку предполагается реализация не менее 20 пилотных проектов по внедрению IoT-технологий в АПК.

Копия проекта дорожной карты по внедрению IoT-технологий в АПК "Внедрение технологий Интернета вещей в агропромышленном комплексе" есть в распоряжении ComNews. Документ разработан в рамках исполнения поручения заместителя председателя правительства РФ Аркадия Дворковича от 21 октября 2016 г. в соответствии с указом президента России Владимира Путина от 21 июля 2016 г. "О реализации научно-технической политики в интересах АПК" в целях реализации "Стратегии повышения качества пищевой продукции до 2030 г.".

Дорожная карта разработана экспертами Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ) при участии Открытого правительства, Ассоциации Интернета вещей (АИВ), Департамента информационных технологий (ДИТ) и Минсельхоза России.

Кроме того, как ранее писало издание "Ведомости", в разработке дорожной карты участвовало и ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС). В настоящий момент оператор поддерживает предложенные инициативы. Об этом сказал пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников (см. новость ComNews от 7 марта 2017 г.).

В ПАО "Ростелеком" отмечали, что для повышения эффективности агропромышленного сектора необходимо обеспечить передачу и обработку данных до сельскохозяйственных угодий, без чего реализовать решения промышленного Интернета невозможно. "Но операторы не хотят идти "в поля", поскольку создание, легализация и последующее владение инфраструктурой очень затратны и по деньгам, и по времени", - заявлял представитель "Ростелекома".

В настоящий момент документ согласовывается. Согласованную карту в правительство должен внести Минпромторг. Согласно плановым мероприятиям, указанным в дорожной карте, к 2019 г. доля разработок отечественной компонентной базы для создания оборудования в области Интернета вещей должна составлять 14% (сегодня это 7%), доля предприятий АПК, использующих IoT-решения, должна достигнуть 30%. Кроме того, к этому же сроку предполагается реализация не менее 20 пилотных проектов по внедрению IoT-технологий в АПК.

В проекте дорожной карты отмечается, что уже во II квартале 2017 г. Минсельхозом России и органами исполнительной власти субъектов РФ должна быть оценена степень оснащения предприятий аграрного сектора отраслевыми информационными системами для управления, планирования и контроля технологических процессов. В III квартале текущего года Минпромторг и Минкомсвязи должны будут предоставить пакет предложений по импортозамещению зарубежной сельскохозяйственной техники отечественными решениями. В этот же срок должен быть проведен анализ странового и международного опыта государственного регулирования беспилотного транспорта, а также подготовлены предложения по регулированию сферы беспилотных аппаратов для нужд фермеров Российской Федерации. Кроме того, во II квартале 2017 г. запланировано принятие федерального закона, упрощающего порядок и сроки строительства линейных объектов и сооружений связи на землях сельскохозяйственного назначения, а также отмена необходимости получения разрешения на строительство антенно-мачтовых и линейно-кабельных сооружений связи.

По словам генерального директора Национального исследовательского института технологий и связи (НИИТС) Александра Минова, для внедрения Интернета вещей в сельском хозяйстве есть два барьера.

"Первый - это сложности с обеспечением покрытия сетями связи сельхозугодий для передачи в режиме реального времени информации с различных устройств Интернета вещей. Второй - высокая стоимость самих устройств, которые есть в настоящее время на рынке", - рассказал Александр Минов. Он добавил, что особенно это становится актуальным в свете планов операторов связи по подготовке к внедрению NB-IoT (Narrow Band IoT) и 5G.

Александр Минов считает, что для того, чтобы снизить влияние первого барьера, операторы могут внедрять сети на более "низких" полосах радиочастот - например, Tele2 имеет полосу радиочастот в диапазоне 450 МГц. Или внедрять сети стандартов, обеспечивающих покрытие больших площадей. Например, LoRaWAN в безлицензионном диапазоне 868 МГц.

"НИИТС провело исследование о международных практиках по внедрению кейсов, стандартизации и регулированию в этой области. Исследование показало, что с технологической точки зрения нас ждет широкое внедрение стандартов NB-IoT и 5G", - добавил Александр Минов.

В связи с этим некоторые технологии будут помогать операторам связи, в том числе и в России, обеспечивать связью сельскохозяйственные кластеры.

"Но у операторов связи есть вторая составляющая - экономическая. Стоимость строительства антенно-мачтовых сооружений и линий связи, которая наполовину складывается из проектно-изыскательских работ. Государство, понимая задачи по внедрению инновационного сельского хозяйства, имеет возможности создания условий по снижению стоимости земли, на которой будут размещены сооружения связи. Именно эти принципы предлагались НИИТС при разработке проекта данной дорожной карты", - поделился Александр Минов.

Кроме того, НИИТС провело еще одно исследование, которое показало низкую степень внедрения технологий Интернета вещей в настоящее время. "Экономическая эффективность внедрения и использования некоторых устройств в настоящее время ниже, чем использование неавтоматизированных походов. Это еще один важный барьер, преодоление которого будет происходить с учетом эффекта масштаба и накопления критической массы внедрений на крупных предприятиях АПК", - сказал Александр Минов, добавив, что снятие всех барьеров может дать значительный импульс внедрению IoT-технологий в агропромышленном комплексе.

"Поэтому НИИТС в рамках разработки проекта дорожной карты IoT в АПК сделало упор в том числе на создание условий для снижения барьеров по строительству инфраструктуры связи на землях сельскохозяйственного назначения", - заключил он.

Глава Ассоциации Интернета вещей (АИВ) Андрей Колесников в разговоре с корреспондентом ComNews также отметил несколько барьеров для внедрения IoT-технологий. "Первый барьер - это осознание того, что технологии Интернета вещей существуют для того, чтобы снизить затраты, либо повысить доходность, либо и то и другое", - сказал он. Андрей Колесников добавил, что у компаний, которые занимаются этими технологиями и принимали участие в разработке дорожной карты, есть конкретные примеры, на сколько процентных пунктов повышается эффективность при применении тех или иных технологий. Второй барьер - это наличие большого разнообразия решений, основанных на различных стандартах. "Это повышает риск серьезных инвестиций в инфраструктуру Интернета вещей, так как не факт, что выбранная технология будет поддерживаться в ближайшие годы. Третий барьер состоит в общей готовности сельскохозяйственных предприятий к изменениям, которые затрагивают суть бизнес-процессов и сложившихся традиций.

Мы активно работаем над преодолением первого барьера совместно с представителями бизнеса и Министерством сельского хозяйства. Эффективны конкретные примеры использования технологий с цифрами. Второй барьер со временем будет преодолен естественным путем. Третий будет преодолен, так как экономика не оставляет другого выбора: модернизируйся или погибни", - рассказал Андрей Колесников.

По его мнению, в целом перспективы внедрения IoT-технологий в АПК положительны. "Вне зависимости от уровня вовлеченности государства проекты будут реализованы в любом случае", - уверил он.

"Хорошо, что появилась дорожная карта по развитию Интернета вещей в агропромышленном комплексе. Это структурирует усилия игроков рынка, проясняет роль государства и позволяет планировать совместные активности", - поделился с корреспондентом ComNews президент Национальной ассоциации участников рынка промышленного Интернета (НАПИ) Виталий Недельский. По его словам, основной барьер, тормозящий развитие IoT-технологий в АПК, - слабое знание заказчиков об этих технологиях, недостаточная заинтересованность. "Решить эту проблему можно, объединив усилия поставщиков решений и передовых заказчиков для запуска пилотных проектов, а затем необходимо широко освещать полученные результаты",- сказал он.

Как рассказал корреспонденту ComNews эксперт по вопросам агропромышленного комплекса Виктор Еременко, прежде чем приступить к проекту внедрения технологий Интернета вещей в агропромышленном комплексе, участники внедрения должны одинаково понимать такие простые процессы, как смена сезонов, температура, осадки, плодородная земля и семена с технологией выращивания. "Все эти факторы всегда работают вместе и будут работать вместе с Индустрией 4.0.", - подчеркнул Виктор Еременко.

При этом он добавил, что вместе с задачами проекта Индустрии 4.0 в АПК необходимо сохранить плодородие земли для будущих поколений с целью ее эффективного использования.

По словам Виктора Еременко, Индустрия 4.0 в АПК - всего лишь первый этап создания умного производства с элементами роботизации. "Не хватает одного - доступных технологий и гарантий со стороны всех участников рынка, что необходимые средства для производства будут крестьянину вовремя предоставлены, а произведенная продукция востребована за прогнозируемую цену", - считает эксперт.

Он отметил, что при автоматизации процессов в агропромышленных холдингах в первую очередь трансформируются процессы, которые наилучшим способом подходят для решения бизнес-задач. "Другими словами, вместе с реализацией проекта внедрения технологий Интернета вещей в АПК мы должны выстроить нашу экосистему в АПК таким образом, чтобы все игроки рынка могли получить максимальный эффект от взаимодействия", - заключил Виктор Еременко.

Россия > СМИ, ИТ. Агропром > comnews.ru, 13 марта 2017 > № 2103397


США > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 марта 2017 > № 2103385

Intel купит разработчика ПО для беспилотных автомобилей за $15,3 млрд

Анастасия Ляликова

редактор новостей Forbes.ru

Mobileye представляет собой интеллектуальную систему помощи водителю Advanced Driver Assistance Systems

Intel купит Mobileye — одного из лидеров по производству ПО для беспилотных автомобилей – за $15,3 млрд, пишет Tech Crunch со ссылкой на заявление IT-гиганта.

Таким образом, корпорация заплатит по $63,54 за акцию, вся сумма будет выплачена наличными. «Это приобретение — большой шаг вперед для наших акционеров, автомобильной промышленности и потребителей», — заявил генеральный директор Intel Брайан Кржанич.

Он пояснил, что Intel разрабатывает базовые технологии для автономного вождения, включая построение маршрута автомобиля и принятие решений в реальном времени. «Mobileye представляет лучшее в отрасли компьютерное видение автомобильной промышленности и мощный импульс для автопроизводителей и поставщиков», — подчеркнул Кржанич, отметив, что объединение инфраструктуры и ресурсов компаний позволит им усовершенствовать разрабатываемые ими технологии.

Издание отмечает, что покупка Mobileye стала не первой крупной сделкой к в истории израильских технологических компаний: ранее Google приобрела стартап Waze за $1,1 млрд, а затем Apple купила компанию о производству 3D-сенсоров PrimeSense за $300 млн (официально сумма сделки не раскрывалась).

Intel официально начала работать с Mobileye с прошлого года. С 2007 технология израильской компании стала применяться такими автопроизводителями, как BMW, Volvo и GM. Ранее Mobileye также сотрудничала с Tesla.

Более глубокое погружение в технологии самостоятельного вождения является частью масштабной стратегии Intel по укреплению своих позиций в новых областях, пишет Tech Crunch. По оценке самой корпорации, объем рынка транспортных автономных средств к 2030 году вырастет до $70 млрд.

США > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 марта 2017 > № 2103385


Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 13 марта 2017 > № 2103383

Выжить в эпоху технологической революции: кого заменят машины, а кого не смогут?

Алексей Спасский

CEO компании Deimos

Роботы будут проникать в профессии, не требующие высокой квалификации, а вот спортсменов и людей творческой специальности они вряд ли смогут вытеснить

Какие перспективы ожидают людей и сферы их деятельности в мире, переживающем четвертую техническую революцию, которая разворачивается на стыке искусственного интеллекта, роботизации, интернета вещей, 3D-печати и уменьшения стоимости энергии? В этом мире постоянно идет война за патенты, технологии и головы людей. Возникают и лидеры этого прогресса — как люди и компании, так и страны. Причины лидерства понятны — образование, инфраструктура, ценности, политический строй и спрос на изобретения и технологии. Карл Бенедикт Фрей и Михаэль Осборн из университета Оксфорда сделали анализ и классификацию специальностей в мире. Ученые разделили сферы деятельности на: бизнес и финансы; компьютеры, инженерия и наука; образование, искусство и медиа; медицина; сервисы; продажи; офисная и административная работа; сельское хозяйство; строительство и добыча; установка, поддержка и починка; производство; логистика.

Кого заменит машина?

Очевидно, что профессии, не требующие высокой квалификации и использующие ручной рутинный труд, будут автоматизированы первыми — кассиры, охранники, операторы кол-центров, персональные ассистенты и др. Сложно прогнозировать, что какие-то сферы исчезнут. Вероятно, будет происходить процесс трансформации из количества людей в профессии в качество путем все большей автоматизации рутинных процессов.

Человек XIX столетия работал руками в поле, чтобы выживать. Но пришедший двигатель сменил много профессий и принес больше свободного времени человеку, что повлекло за собой появление инженеров, водителей, гонщиков, ремонтников и множества других профессий. Технический прогресс освобождает человека от работы для выживания, оставляя время на создание нового. На графике ниже указаны профессиональные сферы и вероятность их компьютеризации. Обратите внимание, что дизайн и инженерия имеют низкие шансы к автоматизации, тогда как административная и транспортная сферы — высокие. 47% всех профессий в США рискуют быть полностью замененными машинами. Рутинная работа постепенно будет полностью автоматизирована. Ученые из Оксфордского университета делают такие прогнозы на ближайшие 20 лет. Что касается России, то нужно ставить понятную цель на 40-50 лет. Хороший пример — СССР и космическая программа, сказали: «Надо полететь в космос раньше Америки», и поколение начало работать на эту цель. Математики и физики, ученые и рабочие — все шли к этой цели. Появлялось новое поколение, и ему было понятно, куда идти учиться и зачем.

Такой целью не может быть лидерство России в научно-технической гонке в мире. Так как такие цели ведут к появлению большого количества докторов наук, но не к изобретениям. Программа освоения и колонизации космоса — одна из лучших задач для развития нации.

Обслуживающий персонал

Каждый день видим магазины без кассиров, такси без таксопарков, аренду недвижимости без риелторов. Технологии делают бизнес-процессы простыми и прозрачными, убирая из них ненужные и неэффективные звенья посредников. Рутинный и низкоквалифицированный труд будет первым автоматизирован благодаря развивающимся технологиям и искусственному интеллекту. Примечание: по мнению Head Consulting, число агентов по продаже недвижимости за последние 10 лет сократилось на 45%.

Сфера транспорта

Некоторым странам, экономика и GDP которых напрямую зависит от логистического сектора, уже сейчас стоит задуматься о диверсификации экономики в другие сектора. Автоматизация логистического сектора крайне актуальна в мировом масштабе, так как имеет прямое влияние на стоимость всех товаров в мире. Если человечество сможет уменьшить стоимость транспортировки, исключив и автоматизировав человеческий труд, то весь мир станет ближе другу к другу, а стоимости товаров уменьшатся.

Экономическая сфера

Экономическая сфера в большей части состоит из данных, что дает возможность заниматься автоматизацией финансовых процессов на разных уровнях, например, алгоритмическая или новостная торговля на вторичном рынке акций. Существуют яркие примеры алгоритмов, основанных на данных, которые играют на рынке намного лучше человека.

Прозрачность и безэмиссионность криптовалют в скором времени потеснят желания государств к управлению монетарной политикой, которое часто преследует не цели людей. Финансовая прозрачность и отсутствие человеческого фактора в распределении ресурсов — еще один шаг в сторону открытого мира.

Больший вопрос — когда это произойдет, так как еще недавно в мире главенствовала физическая сила и эпоха потребления. Но мы застаем переломный момент — фундаментальные изменения от силы и потребления к умственному капиталу. Самые дорогие компании мира основаны на умственном капитале и технологических разработках.

Медицина

В прошлом году, диагностировав лейкемию у пациентки из Токио, машина фактически спасла ей жизнь. Главная задача оцифровки сферы медицины — создание огромного набора данных для анализа и построения прогнозов. Apple Health вышел 3 года назад, создав платформу для сбора пользовательских данных. Это значит, что уже в скором времени люди, которые занимаются data science, сделают персонализированные прогнозы и предсказания заболеваний лучше и быстрее, чем терапевт. Конечно, в среднесрочной перспективе можно говорить только об эволюционной автоматизации без революции. Профессиональных врачей сложно будет заменить еще долго, но автоматизировать рутинную работу будет возможно уже в скором времени. Предпосылки к совместной работе живого врача и искусственного интеллекта уже есть. Еще в 2013 году компьютер IBM Watson превосходил большинство врачей в постановке диагноза, изучив 25 тысяч историй болезней. Каждый день компьютер развивался.

Сфера образования

Если образование — это сочетание создания контента и подбора нужного для конкретного пользователя, то персонализация уже близка к автоматизации. Алгоритмы машинного обучения могут собирать данные тестирования и прогресса пользователей, чтобы в нужный момент давать нужные задания. Также образование движется в сторону популяризации открытости: образовательные курсы от ведущих университетов мира и крупнейших ИТ-компаний, что высвобождает время на передачу знаний для ученых, занятых новыми изобретениями. Если этот вектор будет сохраняться, то можно быть уверенным, что все знания будут доступны любому человеку на Земле оптимальным для него путем.

Законодательная и исполнительная власть

Законодательная и исполнительная власть — два столпа, на которых держится порядок в странах. Уже несколько лет назад мы могли видеть пример автоматизации законодательной власти — Исландия написала краудсорсинговую конституцию без вмешательства аппарата чиновников, юристов и политиков.

Сингапур — лучший пример исполнительной власти. Это один из самых цифровых городов мира, справляется с функцией наказания, пожалуй, лучше, чем кто-либо другой. Порядок и исполнение законов обеспечивается миллионами камер и сенсоров, которые могут распознать даже выброшенный человеком в неположенном месте окурок, и огромными штрафами, которые автоматически списываются с банковского счета жителей. Эта система подразумевает отсутствие в исполнительной власти человеческого фактора и, соответственно, коррупции, что дает стране возможность развиваться на новом качественном уровне.

Строительная сфера

Сложно прогнозировать развитие автоматизации в этой сфере. Возможно, что люди в будущем смогут держать в гараже 3d-принтер, который создаст для них ложки, вилки, мебель, автомобиль и дом. Но качество этих изделий сейчас не может конкурировать с трудом человека. Ожидания применения 3d-принтеров гораздо выше их возможностей. Возможно прогнозировать лишь то, что само производство будет затрачивать все меньше ресурсов как человеческих, так и природных.

Научная сфера

Профессия ученого может сильно изменить свой инструментарий. В этом году команда австралийских физиков повторила эксперимент с конденсатом Бозе —Эйнштейна, за который в 2001 году ученым была присуждена Нобелевская премия. По словам одного из разработчиков, «искусственный интеллект делал такие вещи, до которых человек бы не додумался, например менял мощность лазера, компенсируя другим». Возможно, что ученым будущего придется быть операторами искусственного интеллекта. «Дополненный интеллект» — рабочий станок в науке нашего века.

Управление и менеджмент

Автоматизация управления от менеджера ресторана до президента компании или страны — одна из отраслей, где необходим человеческий ресурс. Здесь всегда будут важны общение, креативность и моральные качества. Но в мире уже проводятся эксперименты по управлению процессами компаний на основе данных, накопленного оцифрованного опыта, эксперименты по составлению оптимальной стратегии управления компанией и принятия управленческих решений. Но использование машинного обучения для управления опасно, в какой-то момент верным вектором может оказаться отсутствие человека. Илон Маск, например, считает, что ИИ потенциально опаснее ядерного оружия. Опасения создателя Tesla поддерживают Билл Гейтс и Стивен Хокинг. Последний считает, что в течение ближайших ста лет искусственный интеллект превзойдет человеческий — «это самое опасное время для нашей планеты».

Кого заменить машина не сможет?

Как и в период любой технологической революции, и эта не станет исключением, большинство специалистов останутся без работы. По данным Deloitte, мир ждет сокращение 74% рабочих мест в сфере логистики и 56% — в производстве. С другой стороны, массовая стандартизация приведет к желанию получить нечто уникальное.

Творческие профессии станут более востребованы. Конечно, 3d-принтер напечатает статуэтку, фигурку, украшение, но hand-made производство будет дороже и ценнее. Обратите внимание на сегодняшние custom shop гитары. Услуги креативных дизайнеров будут цениться сильнее и стоить дороже. Люди смогут есть каждый день по хот-догу, но не перестанут хотеть и уникальные кулинарные изыски от креативного шеф-повара.

Актеров «оживляют» на киноэкранах с помощью современных технологий, и мы видим правдоподобные копии людей, но все это вряд ли приведет к вымиранию профессии. Современные разработчики способны создать почти любую эмоцию на 3d—модели лица, но человеческий талант создать невозможно.

Спортсменов не заменят роботы. Вряд ли что-то отобьет у нас желание взойти на пьедестал почета и подержать в руке кубок. Безусловно, мы можем наблюдать сейчас различные роботизированные конкурсы, но даже в киберспорте у руля находится человек.

Инженер — это, наверное, одна из самых востребованных профессий будущего. Крупнейшие ИТ-компании мира уже закладывают в свои стратегии популяризацию программирования и инженерии — Apple запускает Swift playgrounds для обучения детей программированию, а создатели крупнейших организаций помогают спонсорской поддержкой онлайн-платформе code.org. Компоненты и комплектующие развиваются с огромной скоростью, что приводит к тому, что уже сейчас ребенок может собрать нужную ему конструкцию из LEGO Robotics или взять контроллер Arduino и создать что-то совершенно профильное и уникальное.

Послесловие

В современном мире самые богатые и успешные страны — это те, в которых развивается капитализм в виде бизнесов, демократия — в виде политических систем, а наука и образование являются основной валютой. Эволюцию профессий в технологических революциях диктует возрастающая автоматизация труда. Чтобы получить работу, человеку придется приложить гораздо больше усилий, чем сейчас, — своевременно осваивать новый инструмент в своем ремесле, искать нестандартные решения, работать в той сфере, где больше ценится творческий и научный подход. Люди должны победить своей уникальностью и креативностью искусственный интеллект в конкурентной борьбе.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 13 марта 2017 > № 2103383


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 марта 2017 > № 2103379 Дмитрий Гришин

Руководитель Mail.Ru Group: «Я сам был готов работать бесплатно, настолько мне все было интересно»

Николай Усков, Елена Краузова

Дмитрий Гришин— о своем пути в IT, о непредсказуемых последствиях технологий и о том, какие прогнозы сбываются, а какие нет

В кабинете 38-летнего мультимиллионера Дмитрия Гришина, сооснователя и председателя совета директоров Mail.Ru Group (стоимость его доли в компании, около 2%, — $80 млн), то и дело раздается: «Ооу!» Так о входящих сообщениях сигнализирует один из старейших российских мессенджеров ICQ, объединяющий около 6,7 млн ежемесячных пользователей, — в ноябре 2016 года он отпраздновал 20-летие. На столе рядом с ноутбуком — макет дроида R2D2 из «Звездных войн» и очки дополненной реальности Microsoft HoloLens, в которых Гришин предлагает гостям кабинета отстреливаться лазерами от роботов, вылезающих из дыр в стенах офиса. По правде сказать, большого впечатления очки не производят, чего не скажешь о самих стенах. Они покрыты особыми белыми обоями, на которых можно фломастером писать формулы или напоминалки, фиксировать научные озарения. Гришин руководит Mail.Ru Group уже больше шести лет. За это время компания запускала и закрывала проекты, скупала и распродавала активы, а ее годовая выручка прошла отметку 36,3 млрд рублей. Mail.Ru Group часто критикуют за то, что она объединяет разнородные бизнесы — поисковые сервисы, почту, социальные сети, игры, а с начала 2017 года — облачные сервисы для бизнеса. В интервью Forbes Гришин подчеркивает, что такая разнонаправленность, как и разделение компании на максимально самостоятельные бизнес-юниты, — это единственный способ не отстать от технологических трендов в стремительно меняющемся интернет-бизнесе. Сам Гришин такой же «многозадачный»: параллельно он инвестирует в робототехнические компании через собственный фонд Grishin Robotics объемом $100 млн. Интернет-технологии именно сейчас приходят во все сферы реальной жизни, вскоре приставки «онлайн» и «робо» появятся у всего и вся, уверен Гришин. Бояться, что роботы убьют людей и отнимут работу, не стоит, сразу предупреждает предприниматель.

Компания Mail.ru заняла второе место в рейтинге Forbes 20 самых дорогих компаний рунета – 2017.

— Вы уроженец поселка Капустин Яр. Это обычная карьера для местных жителей?

— В Капустином Яре служил мой дедушка, а меня родители быстро увезли в Саратов. Так что это, скорее, просто место рождения в паспорте. Но дед действительно работал на космодроме, даже пересекался в проектах с Королевым. Отец участвовал в конструкторских работах для МиГ-29. Так что инженерные гены мне помогают, это правда. Как-то в детстве, посмотрев по телевизору гонку биатлонистов, я из какого-то советского конструктора собрал винтовку, стрелявшую орехами. В семье ей не особенно обрадовались — переживали за сервиз и другие ценные вещи на полках серванта. Будильники постоянно раскручивал. К шестому классу у меня появился компьютер БК-0010-01, аналог американской мини-ЭВМ PDP-11. На нем я написал первую игру: машина «Альфа Ромео» (я видел такие только на вкладышах к жвачкам, которыми мы играли в перевертышей) должна была объезжать столбики. Я продал ее в саратовском магазине игр, эти первые «заработанные в IT» деньги полностью пошли на дисковод.

— Зачитывались фантастикой?

— Я вырос на ней — на фильмах, на книгах. «Полет Навигатора» — одно из самых ярких воспоминаний детства. Хорошо запомнились «Москва — Кассиопея», путешествия Алисы Селезневой, «Гостья из будущего».

— В чем фантасты вашего детства предвосхитили будущее, а в чем оказались слишком наивными оптимистами?

— Сейчас я много думаю о будущем робототехники и потому пытаюсь анализировать прогнозы людей о развитии технологий. Недавно мне на глаза попался отчет американских ученых 1960-х. Удивительно, они описали появление крупных телеком-компаний, которые будут раздавать интернет по кабелям в специальные терминалы для коллективного доступа. Но они и предположить не могли появление мобильного интернета.

Люди часто думают о прямом влиянии технологий, но забывают о множестве косвенных эффектов. Возьмем самоуправляемые автомобили. Они действительно скоро придут в жизнь — они безопаснее, они экономят время и делают возможными, например, ночные грузоперевозки (сейчас это слишком дорого). Большинство споров вокруг «беспилотников» на дорогах — оставят ли они водителей без рабочих мест? На самом деле нужно смотреть дальше и шире. Например, автономные авто кардинально изменят рынок недвижимости. Цена квартиры больше не будет зависеть от ее близости к центру. Парковочные места как самостоятельный объект покупки и продажи исчезнут. То же самое произошло, когда человечество пересело с лошадей на автомобили. Дело не только в том, что изменился способ передвижения. Стала возможной бизнес-модель Walmart — огромные моллы за городом, куда семьи едут закупаться на выходных на своих четырех колесах.

Если бы я был владельцем крупного торгового центра в Москве с огромной парковкой сейчас, когда Google, General Motors и Uber уже тестируют самоуправляемые автомобили, я бы всерьез задумался о будущем своего бизнеса. А если бы я управлял сетью кинотеатров, я бы задался вопросом: могут ли стать новой аудиторией миллионы людей, которые во время поездки в самоуправляемых автомобилях будут предоставлены сами себе? Точно так же мало кто представлял себе, что мобильный интернет, благодаря в том числе магазинам приложений, создаст новый огромный рынок, все думали больше о распространении смартфонов как средств связи. Вот эти «вторые производные» новых технологий обычно и недооценивают. Так что когда фантасты описывают будущее, а изобретатели создают новые технологии, они сами часто не могут знать, к каким глобальным изменениям все это может привести.

— Эта многовариантность сценариев развития технологий и вдохновляла?

— Не могу сказать, что тогда, в школе, я задумывался о том, что интернет будет везде. Скорее было ощущение, что появляется что-то интересное и новое и что ты сам за компьютером можешь делать то, чего не могут остальные. Это было сродни тому, как дворовые ребята придумывают новый, не понятный никому из посторонних язык.

— Помогал физико-математический уклон в школе?

— Конечно. Но в кружок по программированию я записался еще в обычной саратовской школе, где учился до девятого класса. В середине 1980-х компьютеров в школах было мало, так что мы сидели с книгами по Basic и писали программы на листочках. Ты должен был научиться думать как машина. Только когда ты хорошо справился с упражнением, тебя пускали к компьютеру протестировать написанную программу. А в физико-математической школе был уже целый класс с компьютерами IBM. Я в нем практически жил. В старшей школе начались олимпиады по программированию, и, хотя участвовало в них совсем мало людей, постепенно становилось понятно: информатика стала такой же дисциплиной, «наукой», как физика.

— Кто был тогда ролевой моделью?

— Билл Гейтс. И в старших классах, и в университете очень много читал про него. Тогда, в середине 1990-х, появилась первая интернет-сеть «Релком». Первый пласт айтишников в интернете перекидывался сообщениями, я хорошо помню, как читал про Гейтса в интернете. Переезд из Саратова в Москву вообще очень расширил горизонты амбиций. И Бауманка, конечно, стала настоящей школой жизни.

— Выбор вуза был очевиден?

— Да, самый престижный технический вуз страны был естественным выбором. Единственное, родители переживали. Мама даже сказала, что младшего сына она в Москву не отправит. Дома прошел «подготовительный курс» — учили жарить яичницу. В общежитии жили втроем, съехать оттуда было одной из главных мотиваций. Но сейчас я понимаю, что именно тогда я приобрел многое из того, что помогает до сих пор. Не хочу обидеть москвичей, но у меня есть ощущение, что у ребят, которые приезжают в столицу из других регионов, обычно больше драйва и желания что-то изменить. Лично у меня было так: во-первых, о возвращении домой не было и речи, во-вторых, я постоянно жил с чувством, что я человек второго сорта, с этим хотелось что-то сделать. Мне все казалось, что я не справлюсь, что в столицу съехались самые умные технари со всей страны.

— Учиться было сложно?

— Помогло то, что благодаря очень сильной математике в школе на первом курсе я чувствовал себя среди однокурсников уверенно. С другими предметами все было не так гладко. До сих пор помню, как наши чертежи карандашом на ватмане А1 (на них уходило по нескольку недель) преподаватель правил ручкой… Было сложно, но я рад, что застал «матерую» Бауманку — много математики, черчения, инженерных наук. Университет, во-первых, привил умение учиться. Когда я поступил, мне говорили, что красный диплом в таком вузе — это в принципе невозможно. А я закончил с красным, только с одной четверкой. Во-вторых, в те годы я понял, как важно уметь договариваться с людьми. Что иногда простые уговоры не работают, нужна тактика. И еще: именно тогда появилось чувство разделения людей вокруг на «наших» и «не наших». Всегда были внутренние разборки, но, если кто-то из «чужих» бил «своих», вставали и шли давать отпор все.

— Вы были «ботаником»?

— Я бы называл себя «оптимизатором». Я умел схватывать на лету. К тому же я всегда узнавал как можно больше про каждого преподавателя: если тот требовал сидеть на первой парте каждую лекцию, — сидел. Если можно было отделаться вовремя сданными «лабами» — сдавал. В общем, строил эффективную систему, учитывая, конечно, какие предметы нравились больше. Единственная беда была с русским языком. Еще в школе все то время, которое я должен был потратить на сочинения и русскую классику, я просидел в компьютерном классе. Предвыпускной диктант я написал на «1/2». В Бауманке русского языка в расписании не было. Но для поступления надо было сдать зачет. Надо было выбрать: делать упражнения (вставить пропущенные буквы, расставить знаки препинания) или писать сочинение. Я ночами просиживал за физикой и математикой (по ним были не зачеты, а экзамены), и вот в день зачета по русскому языку я захожу в огромную аудиторию. Преподаватель просит поднять руки тех, кто пишет сочинения. Две руки: девушка в огромных очках на первой парте и я. Все вокруг смотрели на меня так, как будто я действительно разбирался в русском языке.

— Вы начали работать еще в институте?

— Первую подработку взял на втором курсе. Мы тащили пианино с пятого этажа какого-то старого здания на Арбате. Лестницы были ужасно узкие, перила постоянно мешали. Кажется, игру было легче написать, чем пианино вынести из той квартиры. Первые карманные деньги я тратил на молоко и батоны. Это было «элитное» питание, потому что обычно я питался «дошираком».

Потом по предложению преподавателя в Бауманке я устроился писать программы для проектирования гидростанций в Гидропроект — там можно было программировать час-два и все успевать. Оставшееся время шло на работу на одну из американских компаний, писал систему проектирования для предприятий. Вся первая зарплата ушла на пейджер, на котором я сразу же настроил прием электронной почты. Дальше я так и работал по ночам в общежитии (тогда я уже купил компьютер), постепенно дорос до руководителя отдела разработки.

— Английский у вас уже тогда был хороший?

— Английский у меня был необычный, но его хватало, чтобы общаться с американцами со словарем и понимать задания. Я хорошо знал слова-команды из языков программирования вроде «if», «then» (причем многие произносил неправильно, «run» говорил с «у»), но как-то постепенно освоил и повседневную лексику. Акцент у меня до сих пор сильный.

— Сколько удавалось зарабатывать?

— Около тысячи долларов в месяц — хорошие деньги по тем временам. Часть денег шла на компьютерную сеть, которую мы прокладывали сами в общежитии. Нашли провайдера, скинулись на стоимость подключения. Тянули кабель из комнаты в комнату. Конечно, все делалось в первую очередь, чтобы «рубиться» в игры. Вообще в общежитии был здоровый технарский дух — всем хотелось что-то развинтить и разобраться, как это работает. Думаю, любой студент Бауманки тогда мог собрать компьютер из купленных частей. Мы все ездили на Митинский радиорынок, он был Меккой электроники для компьютеров. Находили какую-нибудь подержанную карту, возились с ней, пока не заработает, разгоняли процессоры.

Но хотя мне очень нравилось «железо», я уже тогда понимал, что именно интернет вырастает в новую индустрию. Уже был «Рамблер», а первые крупные интернет-провайдеры — «Релком», «Демос» — подключали к интернету все больше людей.

— Как познакомились с Юрием Мильнером?

— В Netbridge меня позвал друг из общежития: он сам шел на собеседование, я отправился практически за компанию. Хотя я еще учился, меня взяли руководителем группы разработки проектов. Netbridge только запустился, они искали программистов. Мы начали с интернет-аукциона «Молоток», потом был сайт для хостинга сайтов. В целом у Мильнера была идея повторить успешные западные бизнес-модели. Я за полгода-год вырос до технического директора. И тут кризис. Netbridge объединился с Port.Ru, который развивал очень много проектов, и в том числе сайт Mail.Ru.

— В 23 года сложно было понять специфику управления в IT? Какими качествами должен обладать технарь-менеджер?

— Мне помогло то, что в компании после кризиса остались работать настоящие энтузиасты (в Netbridge и Port.Ru работало по 250 человек, а после слияния осталось 40). Я сам был готов работать бесплатно, настолько мне все было интересно. Так что я оказался в нужном месте в нужное время. Сказался и опыт руководства командой разработки в американской компании — было хоть какое-то понимание стандартов. Ну и у нас у всех горели глаза. Мы готовы были на все, чтобы то, что мы сделали, не умирало. Мы не думали о бизнес-моделях (даже в американской экономике в начале 2000-х интернет-бизнесы не «заводились»), нужно было выживать. Мы учились на своих ошибках и сильно экономили. Закупали оборудование обанкротившихся американских компаний на eBay, сами возились с ним на таможне. Потом стало легче — началась эра расцвета интернета, в нас поверили крупные рекламодатели вроде Microsoft и Beeline. Но на первых порах умение выживать на три копейки в общежитии действительно пригодилось.

— Сейчас вы с Мильнером продолжаете общаться?

— Да, конечно. В 2005 году мы организовали компанию Digital Sky Technologies. Для меня это был первый предпринимательский опыт. Я понимал, что электронная почта и поиск — это только начало, что нужно ждать прихода в интернет и игр, и торговли. Задумывалось, что в DST Юрий Борисович будет отвечать за все, что касается финансов и инвестиций, а я — за продукты и технологии. Я вложил в DST несколько сотен тысяч долларов собственных денег, которые к тому времени получилось накопить.

— Квартира у вас уже была своя?

— Нет, тогда еще не было. К тому времени уже прошло больше пяти лет после краха доткомов. Я чувствовал, что вот-вот начнется какая-то большая история. Собственно, она и произошла — выросла Mail.Ru Group. Ключевую роль в ее становлении сыграл Алишер Усманов. Я с ним познакомился, когда Мильнер позвонил Ивану Стрешинскому (член совета директоров USM Holdings. — Forbes) и мы поехали на встречу с Алишером Бурхановичем. Усманов вовремя разглядел в российском интернете огромный потенциал, а потом помог объединить все проекты в один коммуникационный портал. Вскоре Digital Sky Technologies объединили с Mail.Ru, появилась Mail.Ru Group. В 2010 году мы вывели компанию на IPO. К тому моменту я стал генеральным директором всего, что объединяла Mail.Ru Group.

— Помимо здорового любопытства к разным решениям и умения учиться на своих ошибках что помогло стать хорошим управленцем?

— Немного помогло то, что я сам программист, меня было не одурачить. Но куда важнее то, что мы быстро поняли: вместо одной большой корпоративной иерархии лучше работают небольшие гибкие проекты. Они достаточно свободны в решениях и даже конкурируют друг с другом. Сейчас в Mail.Ru Group около 3500 сотрудников, мы идем в новые направления, но бизнес-юниты сохраняются. Чем они будут меньше по масштабу, тем лучше, но нужно помнить о сложности проектов. Для создания классной игры нужно несколько сотен человек. А вот для разработки сложной системы хранения данных — уже намного больше. Но все равно, только набор таких самостоятельных единиц помогает быстро и четко реагировать на то, как меняется среда. Потому что так в каждой «ячейке» будет своя культура, связанная с типом разрабатываемого продукта. В одних случаях нужно двигаться мелкими шагами, в других — работать дольше и сосредоточеннее. В конечном счете такое устройство внутри позволяет тебе, с одной стороны, стимулировать обмен знаниями между сотрудниками и подразделениями, с другой — давать максимум свободы и не ждать, что разработчики ничего не смогут сделать без твоего одобрения.

— Какие направления бизнеса в приоритете сегодня для Mail.Ru Group?

— Мы видим, что в России интернет начинает все активнее выходить в отрасли, которые до сих пор были вне его. Поэтому мы, например, купили сервис доставки еды Delivery Club. Я верю, что вокруг самых разных повседневных вещей будут появляться новые бизнес-модели, на стыке офлайн и онлайн. Что это значит для Mail.Ru Group? Первое: мы знаем, что как интернет-компания сами не будем заниматься физической инфраструктурой. Второе: хотя долго шли разговоры о том, что «уберизация» изменит очень многие рынки, маркетплейсы все же применимы не всегда. Теперь задача — рассмотреть, где интернет-технологии действительно приносят сервису огромное преимущество и меняют пользовательский опыт, а где они только «вишенка на торте».

Читать также: Доставка на 100 миллионов. Сколько стоит Delivery Club

— В каких отраслях это уже можно увидеть?

— Интернет может кардинально поменять сферу образования. В мире есть два типа людей: первые умеют учиться сами, вторые не так хорошо мотивированы. Для вторых очень важно погружение в среду, поэтому они, например, ходят на конференции — попить кофе, пообщаться, «проникнуться» — хотя на самом деле все лекции есть на сайте. Поэтому большой вызов для онлайн-образования сейчас — научиться имитировать среду, чтобы лучше стимулировать людей учиться. Вот тогда онлайн-образование станет огромным рынком, а учителя будут новыми селебрити и потеснят звезд эстрады.

— Это все-таки отдаленное будущее, а на какие отрасли стратегически смотрит сейчас Mail.Ru Group?

— Онлайн-образование, кстати, для нас не столь далекая сфера — в 2016 году мы купили 51% образовательной онлайн-платформы для программистов GeekBrains. Я не могу озвучивать конкретные планы, но в целом мы смотрим на самые разные варианты электронной коммерции, на новые применения социальных сетей и новые способы монетизации аудитории в ее повседневной жизни. Мы, безусловно, верим в большой потенциал сервисов доставки еды.

— В январе вы запустили сервис облачного хостинга данных, это новый для вас рынок корпоративных услуг.

— Да, исторически мы были компанией с продуктами, ориентированными на конечного пользователя. Это в ДНК нашего бизнеса. Но мы увидели, что за последние несколько лет мы накопили так много технологий внутри, что решили попробовать вывести их на рынок. Один из таких экспериментов — система управления базами данных Tarantool, есть инструменты для работы внутри редакций (например, сервисы рекомендации новостей). Безусловно, b2b — новый для нас рынок с точки зрения культуры заказчиков и покупателей, научимся ли мы правильно работать с ним — вопрос открытый.

— Какие направления, наоборот, могут пропасть из списка важных для Mail.Ru Group?

— Запуская новые продукты или инвестируя в проекты на рынке, мы всегда думаем о том, насколько они дают синергетический эффект тем сервисам и продуктам, которые у нас уже есть. Например, Delivery Club и проект «Юла» (сервис объявлений на основе геотаргетинга) получают выгоду от наших социальных сетей.

Читать также: По следам Tencent. Что общего между Mail.ru и китайским интернет-гигантом

— Вы продолжаете активно развивать игры, с которыми многие интернет-компании и венчурные инвесторы предпочитают не работать: слишком сложно просчитать экономику и повлиять на успех продукта.

— Действительно, игры остаются hit driven бизнесом. Если проводить параллель с рынком кинопроизводства, мы одновременно делаем фильмы и владеем кинотеатрами. У нас есть большая аудитория, которой мы предлагаем самые разные игры, и, изучив ее потребности, разрабатываем новый продукт сами или лицензируем игры у китайских или корейских партнеров. Такая сбалансированная модель позволяет нам в каждой ситуации решать, продавать нашей же аудитории лицензированную игру или делать свою (и, может быть, идти с ней на другую аудиторию). К этой модели, кстати, идет и Netflix.

— Как на российском интернете и Mail.Ru Group сказывается растущее влияние государства? Прошлый год побил все рекорды резонансных законодательных инициатив, касающихся Рунета.

— С чисто эмоциональной точки зрения мне, как человеку, выросшему вместе с интернетом (когда он находился полностью вне поля зрения государства), никакое регулирование не нравится. Но если смотреть более рационально, то надо честно признаться: российский интернет стал очень большим. И поэтому, действительно, нужно задаться вопросами о правовом поле Рунета, о способах идентификации пользователя, о его юрисдикции, о том, что он может делать, а что — нет. Попытки очертить правила этой новой системы — мировая тенденция. Во многом поводом задуматься стала история со Сноуденом. Теперь главное, чтобы был найден баланс между свободой и регулированием.

— И его находят?

— В целом да. Хотя по этому поводу слышно много возражений. Мне кажется, тут мы имеем дело больше со страшилками, которые активно муссируются в медиа. Честно признаться, думаю, даже у людей внутри интернет-отрасли не всегда есть ответ на вопрос, каким именно должен быть этот оптимальный баланс.

— С Mail.Ru Group и другими игроками власть консультируется?

— Да, активно. И мне кажется, это важно: власть понимает, что интернет становится ключевым бизнесом во всей экономике, поэтому так важно построить правила игры. Изначально я смотрел на будущее интернета как романтик: думал, что это будет отдельный мир, где люди общаются свободно. Но так не бывает. Как только интернет начинает дотрагиваться до все новых сфер человеческой деятельности, перед нами встает вопрос регулирования. Думаю, мир идет к тому, что в интернете будут отдельные «регионы», каждый со своей спецификой. И чтобы вести бизнес глобально, тебе нужно будет подстраиваться под особенности каждой страны. Масштабировать IT-продукты за рубеж станет сложнее. Мы превращаемся в этаких P&G, которым, чтобы распространять продукт по всему миру, нужно понимать внутренние правила каждого региона.

Это естественный процесс. Когда появились поезда, люди выходили бунтовать и собирались в церквях. Им не нравилось, что под запретом отдельные участки для строительства жилищ и дорог и что поезда сбивали коров, потому что вдоль железнодорожных путей не было ограждений. Потребовалось время на то, чтобы общество адаптировалось к изменениям и создало общие для всех правила. То же самое сейчас с волной протестов против Uber, с проблемами автомобилей-беспилотников и предписаниями по регистрации дронов.

— Кем вы видите себя через десять лет?

— Мне хочется, чтобы в ближайшие десять лет все позитивные прогнозы про технологии и робототехнику сбылись. Лично я хотел бы запустить новые направления — в интернете, робототехнике. У меня уже так сложилась жизнь: чего-то не было, но тут появляется технология — и вот ею уже пользуются миллионы людей. Над нами смеялись в начале 2000-х, когда мы говорили, что бумажные письма уступят место электронной почте. Точно так же сегодня, с выходом интернета за пределы «классических» для него дисциплин, с развитием робототехники и искусственного интеллекта, многое изменится кардинально. Мне просто хочется быть причастным еще к какому-то числу подобных проектов/

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 марта 2017 > № 2103379 Дмитрий Гришин


США. Россия. Корея > Армия, полиция. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 13 марта 2017 > № 2102810 Георгий Бовт

На пороге кибервойны с Америкой

Георгий Бовт о том, как будет выглядеть новая гонка вооружений

Теперь мне совсем не жалко двух накрывшихся один за другим смартфонов «Самсунг». Предсмертные конвульсии были странные. Но теперь все понятно. После публикации «Сейфа номер 7» от «Викиликс».

Это все происки ЦРУ! И телевизор одноименной марки имени импичмента корейской президентши — тоже ведь дурным красным глазом косит в темноте. Я давно заметил. Подсматривает, сволочь. Буду накрывать его, как попугая, попонкой. Глазок камеры на ноуте заклеивать изолентой. Мобильник запирать в железный ящик. Не зря их теперь делают со встроенными и неизвлекаемыми батареями.

Прознали враги про давнюю (сейчас она, конечно, устарела, новые средства защиты есть) привычку важных чиновников вынимать источник питания во время конфиденциальных разговоров.

В прошлом году «члены секты Стива Джобса» следили за препирательствами гордой корпорации Apple в лице Тима Кука и ФБР, требовавшего разлочить айфон участника массового расстрела в Сан-Бернардино. Не сдался гордый Кук: якобы ФБР нашло иные пути вскрыть невскрываемую продукцию. Капитализация устояла. Вера «сектантов» в неприкосновенность своих постов про котиков не пошатнулась.

Но вываленные «Викиликс» документы ЦРУ вернули многих с небес мечтаний о неприкосновенности их персональных данных на грешную и усеянную шпионами землю. Еще недавно ФБР активно лоббировало в конгрессе закон о защите гаджетов граждан США от взлома террористами и заморскими шпионами. Производители обязаны были бы по такому закону устранять вскрытые спецслужбами уязвимости устройств. И обязательно должен был быть предусмотрен «золотой ключ», или «задняя зверь» для проникновения в программное обеспечение этих устройств для самих спецслужб. Но теперь, как ясно из слива «Викиликс», в ЦРУ нашли «золотой ключик» сами. При этом сознательно скрыли от компаний-производителей обнаруженные уязвимости (хотя обязаны были информировать), чтобы пользоваться ими.

Короче, взломано и заражено шпионскими программами все. Весь софт от Windows до Linux, флешки и CD, операционные системы айфонов и смартфонов. Всех типов.

Секретные мессенджеры оказались несекретными, притом без взлома их кода, а просто путем внедрения соответствующих вирусов в ОС передающих устройств. Разработка самоуправляемых, без водителей, автомобилей тоже под колпаком у ЦРУ — «закладки» в софте есть и там.

В условный час икс еще неизвестно, что начнут вытворять компьютеры, дроны и прочая электроника. А внедрение вируса в бортовой компьютер современного авто, на минуточку, является потенциально идеальным оружием для покушения на неугодных лиц. Да, и ракеты. Куда полетят ракеты? Особенно у тех стран, компонентная база которых зависит от кудесников из Кремниевой долины. И, как выяснилось, от «тихих американцев» из Лэнгли тоже.

На днях газета The New York Times, ненадолго отвлекшись от борьбы с ненавистным ей Трампом, опубликовала расследование о кибервойне США против Северной Кореи. Она идет уже года три. С тех пор, как северокорейские хакеры взломали серверы Sony Pictures Entertainment. Вышло им это боком. А вы думаете, почему до 88% пусков северокорейских ракет (как их называют американцы, «советского типа») — неудачные? А вот, оказывается, почему. В отличие от 13% (данные тоже американские) в России. Это пока 13%.

Кстати, об уязвимостях, так называемых zero days, и всяких «золотых ключиках» (в прошлом году ЦРУ использовало в своих целях 24 уязвимостей в айфонах). Если они стали известны хакерам из ЦРУ, то станут рано или поздно доступны террористам. Это как в гонке вооружений: все, что изобретает одна страна, может быть использовано против нее же. Уже сейчас в широком доступе имеются (данные Центра интернета и общества Гарвардского университета) 865 продуктов по шифрованию контента из 55 стран, из которых две трети коммерциализированы, а остальные находятся в открытом доступе. Это уже огромный рынок, оцениваемый более чем в 75 млрд долларов, и там непременно найдется место «зловредным хакерам», которые разработают собственный зашифрованный софт.

В киберпространстве начинается неконтролируемая гонка вооружений. Россия и Америка в ней снова будут противниками. Собственно, они уже.

В Америке потенциально ошеломительный слив «Викиликс» насчет глубины проникновения ЦРУ во все электронное и с чипами постепенно затягивается тиной полуумолчания. Оно понятно: если ЦРУ не шпионило за гражданами Америки (чем занимается АНБ, спасибо Сноудену, что рассказал), то преступления нет, — против иностранцев можно все. Хотя по мере обработки очередной порции файлов шум периодически будет.

Но примечательно, что в первой же публикации, посвященной скандальной утечке, газета The Washington Post сразу же предполагает, что нельзя исключить и тут «русского следа», поскольку, мол, связи русских с «Викиликс» давно известны. Потенциальный противник как бы вскользь, но обозначен.

Борьба за контроль над big data станет сутью нового противостояния, как раньше была борьба за контроль над природными ресурсами. Big data — это «новая нефть».

Так это сформулировал Эрик Шмидт, один из топ-менеджеров «Гугла», в недавнем выступлении.

Теперь «вопрос в студию»: страшно ли вам, что за вами следит или может следить ЦРУ? А если не ЦРУ, а наши? А кто страшнее?

Каковы будут последствия нынешнего скандала для нашей страны? Они будут. То, что еще недавно казалось мракобесными бреднями охранителей, обернулось правдой? То, над чем смеялись, вчитываясь в формулировки Доктрины информационной безопасности, изготовленной недавно Советом национальной безопасности под руководством Николая Патрушева, это не перепевы советской идеологии 70-х, а вроде как тоже недалеко от истины? То есть враг — в каждом чипе, и надо бдить? Реакция на слив от «Викиликс» будет не меньшей, чем в свое время на откровения Сноудена, сильно впечатлившие, говорят, наше руководство.

Будет усилено давление на разные мессенджеры, чтобы они подчинились российскому законодательству по поводу персональных данных, а также предоставили коды шифрования российским спецслужбам. Упрямых будут от российского рынка отключать. Как-то вовремя случилась эта утечка в «Викиликс». Только собрались смягчать «пакет Яровой» — а тут такое. ЦРУ за каждым углом. Найдутся теперь охотники придумать новые ужесточения.

Давить будут на «Гугл», «Фейсбук» и пр. Угрожая блокировкой в России, о чем уже давно говорит «помощник по интернету» при президенте Клименко. Каждая иноземная интернет-структура будет рассмотрена как вольный или невольный агент ЦРУ. Может быть ужесточен порядок сертификации ввозимых в страну электронных устройств. Мало ли что там зашили враги. Госслужащим и особенно силовикам светят новые ограничения в пользовании интернетом и всякими мессенджерами. Иностранный софт, включая «Майкрософт», будет еще более активно вытесняться отечественным. Под это придумают соответствующие государственные целевые программы.

Будет ли только прок от таких «неошарашек»? Софт по госкоманде разве размножается? Какие новости из «Сколково»?

Скорее под страшилки про ЦРУ легче представить расцвет разных яровых, которые начнут сыпать новыми бессмысленными репрессивными «пакетами». Или не начнут? Многое зависит от того, сумеют ли Москва и Вашингтон договориться об ограничении гонки вооружений в киберпространстве. Усиление конфронтации приведет к усилению репрессий по этой части внутри нашей страны. Она будет подстегивать внутренние тенденции к самоизоляции (как защите от вездесущего ЦРУ) и ограничениям свободы интернета.

Переговоры об ограничении гонки вооружений в киберпространстве должны бы, по идее, стать темой уже первой встречи Путина и Трампа.

Другая проблема — внутренняя — состоит в том, что наше законодательство об охране частной жизни и персональных данных находится на уровне, условно, каменного века. При полном неведении общества о том, кто из «наших» следит за нами и с какой целью.

Когда мне, например, начинают названивать из разных страховых компаний в момент истечения страховки на машину — это сигнал: персональные данные проданы и перепроданы. Судя по субъективным ощущениям, это сейчас наиболее активно происходит в страховом бизнесе и банковской сфере. И это только начало. Торговля персональными данными и манипулирование поведением людей на этой основе — дело ближайшего будущего и у нас тоже. И не только в безобидном маркетинге, но и в общественно-политической сфере.

Уже в обозримом будущем можно создать условия, при которых выборы станут бессмысленными технически, — все какая-нибудь система «ГАС Выборы» решит.

Тотальный контроль за умонастроениями при помощи новейших технологий даст возможность пресекать нежелательное поведение в зародыше. Ты еще не успел подумать — а за тобой уже пришли.

Что мы вообще знаем о способностях отечественных компаний? А о соответствующих способностях отечественных спецслужб? Если про ЦРУ известно, что оно не должно шпионить за гражданами США (это уголовное преступление), то разве у наших есть какие-то ограничения? У нас не принято задавать такие вопросы. Ни в парламенте, ни — почти никогда — в прессе.

В обществе отсутствует на массовом уровне понятие неприкосновенности частой жизни. Индивидуальные свободы вторичны по сравнению с социальными. Свобода вторична по сравнению с безопасностью. Она вообще у нас вторична.

Мы еще не успеем построить развитую демократию и привыкнуть к ней, а она уже сменится тоталитаризмом на новой технологической основе?

Отечественный закон об обработке персональных данных россиян в России на самом деле ничего не решает. Он почти бессмысленный. Его писали люди, не разбирающиеся в проблеме. Само понятие «хранить данные на территории» — уже нонсенс. Хотя самоуспокаивает.

Осознания масштабов новой реальности, где большая часть экономики будет строиться на обработке big data, попросту нет. Для понимания: сегодня коммерческие компании США имеют доступ и анализируют информацию big data по 75 тысячам «точек» в отношении каждого (!) отдельного потребителя. При этом идентифицировать конкретного человека с почти 100-процентной вероятностью, не имея доступа к тому, что у нас понимают под «персональным данными», а только лишь на основе big data, — это уже технологическая реальность.

Мы стоим на пороге взрывного развития «интернета вещей». Условно, когда ваш холодильник сам начнет заказывать привычную вам еду в службе доставки. А автомобиль сам запишется на сервис в нужное время. К 2020 году в мире будет не менее 30 миллиардов вполне самостоятельно общающихся в сети гаджетов. Готовы ли мы к этому в иной форме, чем привычно запрещать или ограничивать все новое и непривычное?

У нас пытаются сыграть с новой технологией сугубо «от глухой обороны», закрываясь максимально от внешнего «враждебного воздействия». Такая игра обречена на поражение. Нужно развивать собственные технологии. В том числе давая всевозможные льготы отечественным IT-компаниям, стимулируя, но контролируя законодательно, гарантируя права потребителей, развитие отечественных технологий работы с big data в самых разных областях, в том числе сугубо коммерческих.

Именно оттуда сегодня во многом на Западе идут разработки, затем используемые в ВПК, а не наоборот, как раньше. Всякие «войска информационных операций» нужны, конечно, но к ним не должна сводиться вся активность в этой области — иначе это станет печальным повторением СССР: военные технологии были, а страна технологически в целом была отсталой.

То есть выстроить большой Всероссийский Firewall попытаться можно. Но за ним не удастся отсидеться.

США. Россия. Корея > Армия, полиция. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 13 марта 2017 > № 2102810 Георгий Бовт


ОАЭ > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > russianhome.com, 13 марта 2017 > № 2102306

Дубайская компания Cazza построит первый в мире трехмерный печатный небоскреб. Сообщается, что при создании башни будет использоваться новая технология, которая называется "крановая печать".

Cazza будет использовать краны с дополнительными блоками, которые специально созданы для построения 3D-печатных структур от 80 метром и выше.

«Когда мы впервые подумали о внедрении технологий 3D-печати, мы в основном думали о домах и малоэтажных зданиях. Девелоперы продолжали спрашивать нас, можно ли построить трехмерный печатный небоскреб. Это привело нас к изучению того, как мы могли бы адаптировать технологии для более высоких структур.

Благодаря нашим технологиям мы сможем строить архитектурносложные здания с невиданными ранее скоростями. Все дело в экономии за счет масштаба, когда начальные высокие затраты на технологию уменьшатся по мере того, как мы входим в фазу массового производства », - цитирует арабская пресса генерального директора Cazza Криса Келси.

Как сообщается, процесс крановой печати Cazza включает в себя все основные конструктивные элементы, необходимые для высотных зданий, в том числе стальную арматур. Краны 3D-печати будут печатать конкретные части зданий, а остальная часть строительства будет осуществляться с использованием существующих методов.

Фернандо де Лос-Риос, главный операционный директор Cazza, добавляет, что система крановой печати легко адаптируется к существующим кранам, что означает, что компании не нужно строить краны с нуля.

«Мы добавляем новые функции, чтобы сделать его адаптируемым к высоким скоростям ветра, а также использовать нашу систему сглаживания слоев, которая создает абсолютно плоские поверхности. Вы не будете знать, что это трехмерная печать", - поясняет Фернандо де Лос-Риос.

Cazza известна тем, что создает трехмерную печатную систему, сочетающую использование мобильных 3D-роботов печати с существующими методами строительства, чтобы сделать строительные процессы более быстрыми, экономичными и экологически чистыми.

Келси рассказал, что в ОАЭ будет построен первый 3D-печатный небоскреб, хотя высота башни и начало работ пока не были раскрыты.

В декабре правительство Дубая объявило о сотрудничестве с Cazza, чтобы помочь развитию 3D-печати в ОАЭ.

ОАЭ > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > russianhome.com, 13 марта 2017 > № 2102306


США > СМИ, ИТ. Легпром > bfm.ru, 12 марта 2017 > № 2109315

Levi's совместно с Google выпустили куртку с «мозгами»

Ответить на звонок, сменить трек в плеере или использовать навигацию — все это теперь можно делать при помощи «умной» ткани, из которой сшита куртка

Полку «умных» вещей прибыло: компанию дому, телевизору, чайнику и часам составила обычная джинсовая куртка. Уже осенью любители гаджетов смогут накинуть на себя «поумневший» элемент верхней одежды.

Компания Levi's совместно с подразделением Google ATAP Jacquard запускает в продажу «умную» джинсовую куртку. Стоимость этого продукта составит 350 долларов. Это первый проект подразделения Google по производству «умной» ткани. Уникальность состоит в том, что в куртке джинсовая ткань сочетается с сенсорными волокнами, которые позволят одежде взаимодействовать с другими «умными» предметами — например, со смартфоном или планшетом, если те находятся в карманах. Вы можете принять курткой звонок, попросить ее, используя навигацию, довести вас до дома, переключить песню.

Принцип работы полностью повторяет умные часы на основе iOS или Android. По замыслу создателей, интеллектуальная джинсовка идеально подойдет велосипедистам, которые смогут управлять своим смартфоном, не отвлекаясь от дороги. Куртка была презентована на фестивале современных технологий в Остине еще в мае 2016 года, однако сейчас стала известна цена, и появилась возможность оставить заявку на приобретение на сайте Levi's. Точная дата выхода гаджета-куртки пока не названа.

Недавно WikiLeaks опубликовала резонансные материалы, согласно которым ЦРУ может следить за людьми не только через смартфоны и ноутбуки, но еще через автомобили и телевизоры. Станет ли «умная» куртка шпионом, как и другие высокотехнологичные предметы обихода, пока неизвестно.

США > СМИ, ИТ. Легпром > bfm.ru, 12 марта 2017 > № 2109315


Израиль. США > Транспорт. СМИ, ИТ > 9tv.co.il, 12 марта 2017 > № 2107377

Министерство транспорта против попуток "за умеренную плату" – "Юбер" и "Вэйз" под следствием

Транспортное ведомство старательно блюдет интересы таксистов, пытаясь устранять все лазейки, допускающие возможность нелицензированной перевозки пассажиров.

Против сервиса "Юбер", который с ноября стал предлагать в Тель-Авиве платформу для "карпула" – формально бесплатных подвозок попутчиков, при котором водителю оплачиваются расходы на топливо – уже ведется расследование. Директор израильского отделения этой компании Йони Грайфман был вызван в юридический отдел Министерства транспорта и допрошен относительно нового формата, который называется "Юбер-найт".

В Министерстве подозревают, что таким способом компания "Юбер" пытается "протащить через заднюю дверь" запрещенный в Израиле сервис Uberx, при котором обычные автовладельцы занимаются платным извозом, используя для этого платформу мобильного приложения.

Услуга "Юбер-найт" позволяет обычным водителям, зарегистрированным в системе, брать пассажиров, при этом взимая с них (также через приложение) определенную сумму на "возмещение расходов по поездке". Согласно закону, в Израиле запрещено возить пассажиров без лицензии, но не запрещено получать компенсацию за топливо и амортизацию транспорта.

В рамках этой услуги "Юбер" берет комиссию в размере 25%, остальные три четверти суммы достаются водителю. По данным издания "Земаркер", за 7-минутную поездку на расстояние 2,5 километров по Тель-Авиву "возмещение расходов" составляет 25 шекелей. Это меньше, чем расценки таксистов, но явно больше, чем реальное возмещение расходов.

Это и дает основания Министерству транспорта обвинять "Юбер" в попытке организовать частный извоз под видом "участия в расходах".

Вместе с тем, в законе не перечислены конкретные статьи расходов на перевозку, разрешенные к возмещению, поэтому "Юбер" включает в них все, что можно, даже снижение ценности подержанных автомобилей.

В министерстве отмечают еще и то обстоятельство, что в обычных "карпулах" водители берут попутчиков, пусть и за небольшую плату в рамках "возмещения", а сервис "Юбер-найт" предполагает целевую перевозку по заказу.

В связи с этим государственные юристы угрожают привлечь гендиректора израильского "Юбера" к уголовной ответственности по 84-й статье транспортного законодательства, согласно которой "никто не имеет права возить пассажиров и позволять возить пассажиров за деньги или иную плату".

Кроме того, Министерство транспорта сообщило в Налоговое управление о том, что водители, получающие "возмещение" через платформу "Юбера", скорее всего, не отчитываются об этих доходах.

Впрочем, компании "Юбер" не привыкать к юридическим трудностям – запрет на частный извоз существует во многих развитых странах, где общественный транспорт строго регулируется законом.

Но, как выясняется, "Юбером" дело не ограничивается. Как сообщают сегодня израильские СМИ со ссылкой на источники в Министерстве транспорта, там планируют вызвать в юридический отдел для допроса представителей администрации компании "Вэйз", которая в последнее время тоже открыла платформу для "карпула". Эта платформа позволяет автовладельцам искать попутчиков и брать с них возмещение за поездку, вычисляемое в зависимости от маршрута.

Похожий сервис предоставляет и приложение "Мувит", до которого у Министерства транспорта пока не дошли руки.

Израиль. США > Транспорт. СМИ, ИТ > 9tv.co.il, 12 марта 2017 > № 2107377


Корея > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 марта 2017 > № 2103148

Южнокорейская компания по производству электроники и бытовой техники LG Electronics Inc. предприняла успешную попытку «оживить» свой убыточный бизнес по производству смартфонов. Так, за два дня с начала продаж было раскуплено более 30 тысяч экземпляров новинки: смартфона LG G6, сообщает в воскресенье, 12 марта, агентство Yonhap News.

Бодро стартовавшие продажи превысили ожидания маркетологов. Начало продаж совпало с кризисом крупнейшего производителя смартфонов транснациональной компании Samsung Electronics Co, все еще не оправившейся после произошедшего в октябре минувшего года отзыва с рыков крупной партии Galaxy Note 7 в связи с неисправностью, приводившей к возгоранию аккумулятора.

Новый G6 имеет 5,7» экран с соотношением сторон 18:9 и качественным ярким дисплеем, поддерживающим технологию Dolby Vision, был представлен на ежегодной ярмарке в Испании в прошлом месяца и сразу же получил более 80 тысяч предварительных заказов.

Цена на устройство в Республике Корея составляет 775 долларов США.

Корея > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 марта 2017 > № 2103148


ОАЭ > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > dxb.ru, 12 марта 2017 > № 2101761

Дубай, ОАЭ. Департамент экономического развития Дубая закрыл 8894 аккаунта в социальных сетях, которые торговали контрафактом в режиме онлайн.

Наибольшее число «мошенников», нарушающих законы о защите торговых марок и наносящих ущерб электронной коммерции, было зафиксировано в сети Instagram – около 80% от общего числа нарушений. Также нарушителями использовались сети Facebook и Twitter. Общее число подписчиков на указанные аккаунты составляло порядка 95 млн человек.

Нужно отметить, что в минувшем году число пресеченных нарушений выросло на 200% по сравнению с 2015 годом. Департамент экономического развития наблюдает за аккаунтами в социальных сетях круглосуточно. Большинство подделок составляют сумки, духи, часы, косметика, телефоны и аксессуары. Кроме того, рейдам подверглись виллы и квартиры, использовавшиеся как склады для хранения подделок. Подавляющее большинство контрафакта было рассчитано на женщин.

Если вы заметили подобные нарушения в социальных сетях, вы можете сообщить о них по телефону горячей линии Ahlan Dubai 600 54 5555.

ОАЭ > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > dxb.ru, 12 марта 2017 > № 2101761


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 11 марта 2017 > № 2104700

Книги марта. Выбор Forbes

Денис Песков

внештатный автор Forbes

Что лучше — вставать в 5:30 или не пользоваться смартфоном.

Крис Бэйли. «Мой продуктивный год: как я проверил самые известные методики личной эффективности на себе»

Альпина Паблишер, 2017

В Рунете есть популярный блогер, деятельность которого сводится к оптимизации своего функционирования для того, чтобы все успевать и высвобождать больше времени. Зачем ему это надо? Чтобы можно было написать еще больше о том, как он это время высвободил. Такой вот лист Мёбиуса. Книга Криса Бэйли тоже выросла из блога, однако какова разница! Этот 27-летний канадец провел целый год, тестируя 25 советов и методик ускоренного достижения ежедневной продуктивности, и отобрал для читателей лишь те, что действительно дают долгосрочный результат, превращаясь в привычку (их оказалось менее половины).

Наверняка вы уже знакомы с системами тайм-менеджмента. Самые эффективные приемы управления временем — это, конечно, здорово, но так как сам контроль человеко-часов — наследие индустриальной эпохи, сейчас на передний план выступает не «сколько делать», а «как», то есть управление вниманием и энергией. Здесь пригодятся советы о том, как бороться с «угонщиками внимания», в том числе с интернетом. Занятость тоже не синоним продуктивности, а последние исследования мультитаскинга называют его уродливым братом неспособности удерживать внимание. Рекомендации по регулированию количества энергии и внимания — одни из самых ценных в книге.

В борьбе за эффективность вы вряд ли захотите доходить до крайностей, да и не надо — Крис сделал все за вас, например отработал в одну неделю 90 рабочих часов и 20 — в следующую. Результаты, как и их интерпретация, вас наверняка удивят. Это не единственный эксперимент «над естеством», который автор ставил на себе, борясь за показатели: просыпаться в 5:30, стать, наоборот, разгильдяем на неделю, пересмотреть за то же время 70 часов лекций TED, устраивать трехчасовую сиесту (работает!) или свести пользование смартфоном к часу в день. Любопытными оказались и исследования Криса, посвященные питанию, телу и духу.

Среди рекомендованных автором методик что-то может вызвать вопросы, но, как он сам пишет, «критически важно понять, какие изменения в жизни стоят затрачиваемых времени и усилий, а какие — нет». Как обычно, решать нам. Экспериментом же, в ходе которого Бэйли выяснил больше всего, стали 10 дней полной изоляции. Будем знать, ведь такой опыт при всей его кажущейся простоте может позволить себе не каждый горожанин.

Майкл Гудвин. «Экономикс. Как работает экономика (и почему не работает) в словах и картинках»

Манн, Иванов, Фербер, 2017

Невероятно, но факт: в формате комикса можно рассказать историю мировой экономики, не низводя ее до лубка. Впрочем, некоторые действующие лица по силе воздействия на глобальные события вполне себе супергерои. Знакомство с чередой отцов-основателей «унылой науки» (Смит, Рикардо, Маркс) перемежается с малоизвестными событиями и фактами: так, голландцы, оказывается, в 1672 году попросту убили и съели премьер-министра. Ближе к нашим дням автор оставляет нейтрально-повествовательный тон и его личные пристрастия начинают проступать: корпорации необходимо держать в узде, а Occupy Wall Street и щелчок по носу банкам от исландцев — правильные и своевременные ответы общества.

Бреттон-Вудс, ФРС, МВФ, мыльные пузыри и кризисы — масса поводов получить широкую картину в доступном виде и/или вовлечь ваших детей в увлекательный мир финансов и кредита так, чтобы они сами просили почитать про этого «гадкого Милтона Фридмана».

Yuval Noah Harari. «Homo Deus: A Brief History of Tomorrow»

Harper, 2016

Никто так не писал о прошлом Homo sapiens, как Харари в своей предыдущей книге. Никто не расскажет о будущем нашего вида так, как он. Бессмертие, счастье и богоподобие, утверждает автор, — основные направления, на которых сосредоточатся наука и общество. Впрочем, почему в будущем времени? Бессмертие, или экстраординарное долгожительство, уже показалось из-за горизонта научной фантастики. Что в погоне за этими тремя целями станет с людьми и доминирующей на сегодня религией, светским гуманизмом, чьи основные положения ученые подтачивают уже сейчас? Перспективы, предлагаемые Харари, неоднозначны. Он пытается продолжить разворачивающиеся тренды, призывая вместе подумать над вопросами XXI века. Организмы лишь набор алгоритмов, а жизнь лишь обработка информации? Что ценнее, разум или сознание? Что случится, когда бессознательные, но крайне разумные алгоритмы будут знать нас лучше, чем мы сами? Однозначно, наиболее яркая книга в жанре нон-фикшн последних пяти-семи лет.

Уильям Паундстоун. «Это дорого или дешево? Психология цены»

Карьера Пресс, 2017

Почему одна вещь или услуга нам представляется дороже другой? Во многом это психология, и в первых главах нам встретятся имена популярных исследователей алгоритмов принятия решений: Дэн Ариэли, Тверски и Канеман. Многие из их открытий уже известны, но недостатка в новых парадоксах и наводящих на размышления опытах нет. Так, «цены обворожения» (чуть-чуть ниже круглой цифры), правда, работают, но есть нюанс. Вино и экзотический шоколад популярны как подарки в том числе и потому, что людям, которые их получают, трудно догадаться, сколько именно за них было заплачено.

Оригинальное название этой книги — «Бесценно: миф о справедливой стоимости (и как им злоупотреблять)», и читать о таких относительно честных практиках даже интереснее, чем о психологии. Например, об уловках в ценообразовании для выгодной продажи недвижимости. А умение применять антидот против ценового «якоря» пригодится во многих жизненных ситуациях, связанных с переговорами.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 11 марта 2017 > № 2104700


Италия > СМИ, ИТ > italia-ru.it, 11 марта 2017 > № 2102059

Турин станет первым итальянским городом с интернетом "Пятого поколения"

К концу 2017 года в городе создадут доступ к мобильному высокоскоростному интернету по технологии 5G.

К концу 2017 года столица Пьемонта Турин станет первым итальянским городом, где внедрят новый вид мобильной связи 5G. Сотни передатчиков будут установлены в центре города и университетских районах, которые присоединятся к мобильному высокоскоростному интернету. "Меморандум о сотрудничестве и взаимопонимании" подписан между городскими властями и компанией "TIM".

Ожидается, что новый тип сверхширокополосной связи полностью охватит весь город к 2020 году. На реализацию проекта выделено 5 млрд. евро.

Италия > СМИ, ИТ > italia-ru.it, 11 марта 2017 > № 2102059


Великобритания. США > СМИ, ИТ. Экология. Медицина > bbc.com, 11 марта 2017 > № 2101728

Устойчивость внимания: меньше, чем у золотой рыбки?

Саймон Мейбин

Всемирная служба Би-би-си, программа "More or Less"

Вы наверняка даже не сможете дочитать до конца эту статью, ведь все знают, что устойчивость внимания современного человека становится все короче - это же так естественно! Или нет?

Трудно фокусироваться на чем-то одном в нынешней действительности, состоящей из соцсетей, смартфонов и гипертекстовых ссылок, вторгающихся именно в тот момент, как вы что-то читаете.

Статистика это тоже подтверждает.

По данным различных исследований, концентрация нашего внимания сократилась с 12 секунд в 2000 году до 8 секунд в настоящий момент - то есть стала меньше, чем у среднестатистической аквариумной рыбки, которая в состоянии поддерживать свое внимание в течение 9 секунд.

Данных об этом полно: и в журнале Time, и в газетах Telegraph, Guardian, USA Today, New York Times или National Post. Об этом же говорил в эфире американского радио гарвардский профессор, а также написано в пособии для бизнес-менеджеров Brief.

Но если вы обратите внимание на то, откуда поступают эти цифры, картина оказывается не такой простой.

Все эти утверждения основаны на отчете, подготовленном в 2015 году группой, изучавшей потребительские предпочтения для канадского отделения компании Microsoft, на основании опроса 2000 канадцев и исследования активности головного мозга у 112 человек во время того, как те занимались разнообразными делами.

Те цифры, которые все издания потом подхватили - о нашей сокращающейся устойчивости внимания, - на самом деле не были получены во время исследования Microsoft. Они действительно впервые появились в этом отчете, но были взяты из другого источника - Statistic Brain.

Быстрый поиск в Google выводит нас на первоисточник. Видно, что вебсайт Statistic Brain тоже выглядит вполне заслуживающим доверия. Там даже говорится, что авторы сайта "любят цифры, их чистоту и то, о чем они говорят" - как раз с такими людьми мы в программе More or Less и любим иметь дело.

И в качестве доказательства любители цифр с сайта Statistic Brain приводят источники всех своих цифр - откуда они взяты. Однако источники эти своей туманностью только раздражение вызывают.

А когда мы связались с упомянутыми источниками - Национальным центром по биотехнологической информации в Национальной библиотеке США по медицине, а также с Associated Press - никто не смог предоставить никакого свидетельства проведенных исследований, которые бы подтверждали указанные цифры.

Попытки связаться с самим сайтом Statistic Brain тоже ни к чему не привели.

Я поговорил с несколькими людьми, которые посвятили свою жизнь изучению проблем человеческого внимания, но они также не могли понять, откуда появились эти данные.

Все зависит от выполняемой задачи

На самом деле, по мнению этих специалистов, утверждения о том, что устойчивость нашего внимания сокращается, совершенно не верны.

"Я совершенно так не думаю, - сказала Джемма Бриггс, доктор психологических наук, преподающая в британском Открытом университете (Open University). - Просто потому, что я не думаю, что психологи или люди, которые интересуются этой проблемой, будут стараться замерять и подсчитывать это таким вот способом".

Джемма изучает внимание у водителей и очевидцев преступления и говорит, что искать среднестатистическую величину "устойчивости внимания" бессмысленно.

"Все зависит от того, чем вы занимаетесь. То, насколько мы концентрируем внимание на выполнении задачи, варьируется от того, что требует от нас эта задача", - говорит она.

Был проведен ряд исследований, когда изучалось как раз, что происходит с концентрацией внимания во время выполнения одной какой-то задачи, например, прослушивания лекции.

Однако предполагать, что существует какое-то определенное количество времени, в течение которого люди обычно сосредотачивают внимание даже на одном каком-то деле, тоже не совсем верно.

"То, как мы распределяем свое внимание на различные задачи, зависит очень во многом от того, что каждый человек привносит в эту конкретную ситуацию", - объясняет Бриггс.

"У нас имеется множество разной информации по поводу того, что обычно случается в каждой конкретной ситуации, что мы можем ожидать от нее. И вот эти наши ожидания и то, что мы испытываем - все это непосредственно сформировывает наше восприятие [ситуации] и то, как мы оцениваем получаемую информацию в каждый конкретный момент", - говорит эксперт.

Высказываются мнения и по поводу того, что все время сокращающиеся по длительности кадры в фильмах демонстрируют как раз то, что концентрация внимания уменьшается. Однако ученый, исследовавший это явление, говорит, что это всего лишь показывает, что кинорежиссеры стали более искусно манипулировать нашим вниманием.

Интересная ирония

Кое-что еще смущает во всей этой статистике по поводу концентрации внимания.

Оказывается, нет никаких свидетельств того, что у аквариумных рыбок, или каких-либо еще, крайне недлинная устойчивость внимания или память - вопреки тому, что говорится в поп-культуре по этому поводу.

Я поговорил с профессором Фелисити Хантингфорд, которая почти 50 лет изучает поведение рыб и только что прочитала курс лекций на тему "Насколько умны рыбы?"

"Аквариумные рыбки могут обучаться всему тому, чему можно обучить животных или птиц, - говорит профессор. - Они стали модельной системой для изучения процесса обучения и формирования памяти именно потому, что у них есть память и они могут обучаться".

По ее словам, существует в буквальном смысле сотни научных работ, написанных за десятки лет, по поводу обучаемости аквариумных рыбок и их памяти. Я нашел отсылку к исследованию о природе памяти рыб, датируемую 1908 годом.

"То, что тот самый биологический вид, который изучают нейропсихологи и другие группы ученых в качестве модели для понимания формирования памяти, получил такую репутацию - я думаю, в этом заключается любопытная ирония", - говорит профессор Хантингфорд.

Итак, у аквариумной рыбки не короткая устойчивость внимания или память. Как и нет свидетельств тому, что человеческая концентрация внимания сокращается.

Да и вы дочитали до конца этой статьи, тогда как могли бы посмотреть трехсекундный видеоролик, в котором мне в лицо ударяет футбольный мяч.

Великобритания. США > СМИ, ИТ. Экология. Медицина > bbc.com, 11 марта 2017 > № 2101728


США. Австралия. Весь мир > СМИ, ИТ > bfm.ru, 10 марта 2017 > № 2109314

Wi-Fi приговорен к отключению?

Bloomberg предсказывает скорую замену этого способа передачи данных другими технологиями коммуникации: его могут затмить LTE-U, CBRS и 5G

Ставший привычным многим пользователям Интернета значок Wi-Fi может в скором будущем исчезнуть с экранов большинства гаджетов. Как пишет агентство Bloomberg, быстрое распространение доступной мобильной связи и развитие других телекоммуникационных технологий фактически приговаривают этот стандарт передачи данных к забвению.

Практически все крупные американские компании связи предлагают клиентам безлимитные тарифы по все более доступным ценам. Как говорит основатель компании Telecom Media Finance Associates Тим Фаррар, в результате мы оказываемся на пороге больших перемен, после которых общественные заведения вроде кафе, стадионов и аэропортов перестанут оборудовать точками доступа в Интернет. Смартфоны очень скоро не придется оснащать модулями Wi-Fi, утверждает исследователь бостонской компании Strategy Analytics Барри Гилберт.

Протокол беспроводной передачи данных Wi-Fi появился в Австралии в 1999 году и быстро получил популярность как средство широкополосного доступа в Интернет. Стоимость производства оборудования и предоставления услуг Wi-Fi сегодня, по данным Bloomberg, оценивается в 20 млрд долларов США. Однако передаваемый таким образом сигнал легко гасится физическими преградами (стенами и даже мебелью) и не распространяется на большие расстояния.

Клиенты целого ряда компаний уже не ищут точки Wi-Fi, пользуясь сотовой связью даже для онлайн-просмотра видеотрансляций. «Потребители действуют рационально. Если есть более дешевые и эффективные способы связи, чем Wi-Fi, они переходят на них», — говорит аналитик компании MoffettNathanson Крейг Моффетт.

Даже в домашних условиях уже треть пользователей в США не прибегают к Wi-Fi, продолжая оставаться в сотовой сети. На это указывают результаты исследования, проведенного в начале марта 2017 года специализированным изданием Report Linker. Правда, Wi-Fi остается актуальным для обеспечения стабильной коммуникации в больших офисных и жилых зданиях, где сотовая связь неустойчива и не покрывает все помещения, признает Bloomberg.

Угасанию интереса к Wi-Fi способствует не только растущая доступность безлимитной сотовой связи: на его позиции наступают и другие технологии, например, стандарт LTE-U, то есть высокоскоростная передача данных в диапазонах радиочастот, не подлежащих лицензированию. Совершенствование этой технологии может полностью вытеснить Wi-Fi. Данная технология ориентирована на быстрое внедрение на рынках таких стран, как Китай, Индия, Южная Корея и США, где нормативы не требуют прослушивание канала перед отправкой сигнала, считает эксперт ПАО «Мобильные ТелеСистемы» Василий Скрынников.

Главное преимущество LTE-U заключается в отсутствии необходимости вводить пароли для точек Wi-Fi, сеть сама найдет способ, как обеспечить непрерывную связь. Кроме того, LTE-U требует меньше оборудования. По словам вице-президента компании — производителя оборудования связи SpiderCloud Wireless Эмит Джейн, для обеспечения доступа в Интернет в офисном здании общей площадью свыше 1600 квадратных метров может потребоваться около 80 точек Wi-Fi или всего 24 точки LTE-U.

По данным компании Mobile Experts, в 2016 году на рынок было поставлено лишь несколько десятков тысяч единиц оборудования для LTE-U, но к 2020 году объем продаж в мире достигнет 1,1 млн единиц. Гигант в области производства сетевого оборудования Cisco Systems активно разрабатывает устройства для одновременной работы как с Wi-Fi, так и с LTE-U.

Еще одна американская технология, представляющая угрозу для будущего Wi-Fi, — технология CBRS (Citizens Broadband Radio Service — широкополосная гражданская радиосвязь). В настоящее время этот диапазон радиочастот используется военно-морскими силами США, но в феврале три компании — Nokia, Alphabet и Qualcomm — тестировали его в процессе онлайн-трансляции в высоком разрешении автогонок из Лас-Вегаса.

Глава управления инновационных разработок Nokia Майкл Питерс считает, что CBRS — более надежная технология связи, чем Wi-Fi, и поэтому представляет достойную альтернативу для использования на производстве, в аэропортах и морских портах. По его словам, первое устройство CBRS должно быть сертифицировано к середине 2017 года.

Однако самую очевидную угрозу для Wi-Fi представляет распространение технологии мобильной связи 5G, позволяющей пользователям, например, скачивать фильмы в высоком разрешении за доли секунд. Сочетание CBRS и 5G качественно облегчит и ускорит связь на общих частотах, для использования которых не надо получать лицензии. Уже в ближайшее время Wi-Fi начнет исчезать из быта современного пользователя, заключает Bloomberg.

Павел Голуб

США. Австралия. Весь мир > СМИ, ИТ > bfm.ru, 10 марта 2017 > № 2109314


Китай. Индия. Россия > СМИ, ИТ > bfm.ru, 10 марта 2017 > № 2109310

Границы в Интернете. Почему России может понравиться идея «киберсуверенитета»

С таким предложением к странам БРИКС намерен выступить Китай. Для чего, по его мнению, необходимо ужесточить регулирование киберпространства, и чем это может обернуться России?

Китай хочет, чтобы Россия, Индия и другие страны БРИКС приняли его идею «киберсуверенитета», которая позволила бы каждой из них полностью управлять своим киберпространством без помех со стороны других стран. Пекин планирует внести предложение по трансграничному соглашению по этому вопросу на следующем саммите БРИКС, который пройдет в китайском Сямыне в сентябре.

О том, что Китай собирается предложить своим партнерам по БРИКС ужесточить регулирование киберпространства, в конце прошлой недели заявил координатор киберотдела китайского МИД Лонг Жу в ходе презентации белой книги, посвященной этой теме. В самом Китае регулирование Интернета выстроено с момента его распространения. У жителей Поднебесной нет доступа к таким сервисам, как Google, Facebook, Twitter и многие другим. Поэтому для Пекина проблемы регулирования Интернета просто не существует, но ему нужно разделить ответственность с другими странами за ситуацию со свободой слова. Кроме того, Китай — мировой лидер по числу пользователей Интернета и явно стремится навязать остальному миру свое доминирование в киберпространстве, говорит руководитель школы востоковедения Высшей школы экономики Алексей Маслов.

«Одно из основных обвинений в адрес Китая — это максимальное ограничение в доступе к информации через Интернет. Поэтому Китаю сейчас нужна максимальная поддержка, прежде всего со стороны тех стран, которые являются либо его союзниками, либо странами, близкими по менталитету. Поэтому Китай сейчас обращается к Индии, к ряду других стран Юго-Восточной Азии, но здесь надо понимать, что по сути Китай движется к идее параллельного Интернета, где он будет в известной степени задавать тон. Это проходит в рамках идеи расширения Китая в целом в мире, который должен играть, по сути, ту же самую роль и занять то же самое место, что и США».

«Технически сделать внутреннюю или внутригосударственную сеть и ввести пространство имен, которые будут доступны только гражданам этой страны, достаточно легко. На сегодняшний момент это, скорее, не техническая, а политическая проблема. В Китае недоступны те сайты, которые не взаимодействуют с властями».

Индия, например, вряд ли захочет принять модель, предлагаемую китайцами. Индийская экономика очень завязана на офшорном программировании, а значительная часть индийской IT-индустрии связана с западными рынками, где Интернет в значительной степени свободен. А вот для России китайское предложение отгородиться от остального мира придется ко двору, считает доцент кафедры политической теории МГИМО МИД России, политолог Кирилл Коктыш.

«Параллельно с возможностями, которые предоставляет киберпространство, возрастают и угрозы. Глобальный и единый Интернет становится очень сложно совмещать с принципом суверенитетов. Поэтому логично, что такая суверенизация киберпространства должна была рано или поздно наступить. Китай оказался первопроходцем, и то, что Россия собирается присоединиться, означает контроль над данными своих граждан со стороны государства. Это замыкание коммуникаций внутри суверенных границ. Это разумный следующий этап роста».

Китаю необходимо привлечь на свою сторону Россию еще и потому, что она является членом Совбеза ООН, а КНР давно стремится к тому, чтобы концепция «киберсуверенитета» была принята именно на уровне этой организации. Китайские чиновники не устают утверждать, что Интернет в стране является полностью свободным, а запрещены лишь сайты, которые подрывают национальные интересы страны, правда, не уточняя, в чем этот подрыв заключается.

Андрей Жвирблис

Китай. Индия. Россия > СМИ, ИТ > bfm.ru, 10 марта 2017 > № 2109310


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 10 марта 2017 > № 2106475

В Москве отметили спортивным праздником 100 дней до начала Кубка конфедераций ФИФА

Москва полностью готова принять спортсменов и болельщиков со всего мира.

Меньше 100 дней осталось до старта Кубка конфедераций ФИФА — 2017. Круглую дату отметили в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Сочи, где пройдут матчи предстоящего первенства.

Центром праздника в столице стал футбольный турнир в манеже «Чертаново». Он состоялся 9 марта между сборной волонтёров, отобранных для работы на Кубке конфедераций, командой журналистов и воспитанниками спортивных школ Москвы.

Зрители также увидели выступления футбольных фристайлеров, музыкальных коллективов и шествие с флагами стран — участниц Кубка конфедераций: России, Австралии, Германии, Камеруна, Мексики, Новой Зеландии, Португалии и Чили.

«Кубок конфедераций — это генеральная репетиция перед чемпионатом мира. Сам по себе Кубок является очень значимым событием в футболе. Достаточно сказать, что в нём участвуют сборные — победители континентальных футбольных первенств, действующий чемпион мира и страна, принимающая это событие, — Россия», — сказал руководитель Департамента спорта и туризма Москвы Николай Гуляев.

По его словам, город полностью готов к приёму спортсменов и болельщиков со всего мира. Столичные гостиницы и хостелы уже прошли классификацию. Различные категории — от «пяти звёзд» до «без звёзд» — получили порядка 870 отелей.

Для помощи туристам в Москве к июню установят около 40 мобильных информационных стоек. Они появятся у станций метро, на вокзалах и в аэропортах. Волонтёры, владеющие английским языком, подскажут гостям столицы, как добраться до нужной точки города пешком и на общественном транспорте.

Голосовые сообщения на всех железнодорожных вокзалах Москвы будут дублировать на английском языке. Для зарубежных гостей столицы переведут объявления о графике международных, междугородних и пригородных поездов.

К Кубку конфедераций и чемпионату мира по футболу в столице появятся новые выделенные полосы, по которым смогут ездить автобусы с болельщиками. Предполагается, что выделенки будут временными, то есть приоритет на дороге отдадут общественному транспорту только на время спортивных мероприятий.

Болельщики и волонтёры смогут бесплатно добираться на общественном транспорте до мест проведения матчей Кубка конфедераций — 2017 и чемпионата мира по футболу 2018 года. Для бесплатного проезда нужно будет иметь при себе паспорт болельщика и билет на матч.

Первая игра предстоящего турнира состоится 17 июня на Крестовском острове в Санкт-Петербурге. На поле выйдут сборные России и Новой Зеландии. В Москве матчи Кубка конфедераций примет стадион «Спартак». На этой спортивной арене состоится четыре встречи. 18 июня пройдёт матч Чили — Камерун. 21 июня москвичи и гости столицы смогут посетить встречу Россия — Португалия. 25 июня сойдутся Австралия и Камерун. 2 июля на стадионе «Спартак» состоится матч за третье место.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 10 марта 2017 > № 2106475


США. Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > regnum.ru, 10 марта 2017 > № 2103098

«Твой телевизор «стучит» на тебя в ЦРУ»

Очередной слив WikiLeaks очередной партии секретных документов, касающихся деятельности спецслужб Запада, СМИ привычно окрестили «бомбой» и «сенсацией», забили этими новостями первые полосы газет

А когда сообразили, что приводят данные, порочащие честь и достоинство таких уважаемых (в определенных кругах) структур, как ЦРУ, АНБ, МИ-5, поспешили добавить по абзацу, повествующему, что «тут, конечно, не обошлось без русских хакеров», которые для Джулиана Ассанжа и таскают, образно говоря, каштаны из огня.

А между тем ничего сенсационного не произошло. Просто, наконец, прозвучало то, о чем большинство народонаселения планеты догадывалось, но не придавало этому большого значения. По принципу «к интернету надо относиться, как к стихийному бедствию, которое существует независимо от нас, бороться с ним — напрасная трата сил, а попытаться воспользоваться им можно».

Когда в августе 2014 года, выступая на Медиафоруме в Санкт-Петербурге, президент России совершенно будничным голосом сообщил, что «интернет возник как спецпроект ЦРУ США, так и развивается», Запад отреагировал на это как на попытку «этих русских» отвлечь внимание от «аннексии Крыма, сбитого МН17» и т.д.

ЦРУ в дискуссии не вступало. Комментировать события на публику — не их работа. За исключением особых случаев, к которым выступление президента Путина относить не стали, дабы излишнего внимания не привлекать. Но поскольку мир устроен так, что тайное рано или поздно становится явным, полностью закрыть тему все-таки не удалось.

Но сегодня нам интереснее знать не вчерашней свежести новость, что «Большой Брат следит за тобой», и даже не то, что «Большим Братом» оказался вовсе не КГБ с его длинными руками, а другая организация, которая несет из-за Атлантического океана планете исключительно ценности мира и демократии. И даже не то, что, по словам Ассанжа, это была первая из семи готовых к публикации партий документов. И не то, что в его распоряжение «может поступить сотня миллионов секретных файлов». Сегодня нам интересно знать, как это происходит.

Ключ под ковриком и доски в заборе на одном гвозде

Оказывается, не обязательно быть супервысококвалифицированным хакером для того, чтобы проникнуть в чей-то компьютер, прослушать разговор по «линиям гарантированной конфиденциальности» WhatsApp и Skype или обвалить сервер неугодной организации массовым потоком писем. Выражаясь по-простому, не надо открывать замок подручными средствами, если знаешь, что есть ключ, который лежит тут же, у дверей, под ковриком.

Законы о защите персональных данных, во множестве принимаемые и рекламируемые в странах мира, бессильны перед могуществом организаций, старающихся свою деятельность не афишировать. На любого из служащих компаний, разрабатывающих ПО, можно насобирать достаточно «компры», чтобы он согласился «добровольно сотрудничать». Чем выше ранг такого служащего, тем больше у него есть что терять в этой жизни. А значит, и тем бо?льшим стимулом он обладает для того, чтобы сохранить (и приумножить) все, нажитое непосильным трудом. И договориться с ним о том, что «в заборе заранее будут доски, держащиеся только на одном слабом гвозде, и ты нам покажешь, где они», особых проблем не составит. Потому все эти Android, Windows, iOs изначально создаются с лазейками, через которые обеспечено право несанкционированного и облегченного доступа куда угодно для «тех, кто в курсе».

Кто-то думал, что программы создаются для удобства пользователей? Ни в коем случае! То есть об удобстве разработчики, конечно, задумываются, но уже во вторую очередь. А в первую выполняется спецзаказ — и только после того, как дыры созданы и «досками на одном гвозде» прикрыты, можно позаботиться и о юзерах. Чтобы они, в конце концов, свою информацию в облака, дроп-боксы и прочие «надежные места» складывали.

Та самая «утечка дипломатических телеграмм США» (депеш и каблограмм), происшедшая 28 ноября 2010 года, настолько заметная, что даже заслужила отдельную страничку в «Википедии», имела не столько значение в плане обнародования каких-то фактов, портящих имидж Госдепа, сколько в плане демонстрации, что «вскрыть можно все и у всех». Только тогда, шесть с половиной лет назад, все заслуги в организации утечки приписывались «кротам» и виртуозам-хакерам. А теперь — не столько выясняется, сколько подтверждается, что всякий ларчик просто открывается.

Как и почему мы сами несем наши данные в ЦРУ

Устанавливая операционную систему, браузер для навигации в интернете, пользователь первым делом подписывает соглашение с компаниями — разработчиками ПО. Google, Apple, iTune и прочие нас предупреждают, что все под контролем. Но предпочитают не уточнять, под чьим.

Во первы?х строках пользовательского соглашения вам обязательно скажут, что безопасность и надежность охраны ваших данных гарантированы. То, что в качестве гарантии выступает слово джентльмена и не более того — написано мелким шрифтом и на… дцатой странице договора. А где-нибудь далее вам сообщат, что гарантии — это только при полном соблюдении всех условий. А условий столько и таких, что «ежеличо», то всегда можно доказать, что пользователь что-то нарушил и сам виноват. Но… Редкий юзер способен дочитать соглашение и приложения к нему даже до середины. По данным вашингтонского корреспондента испанского издания El Mundo Пабло Пардо, не поленившегося произвести статистические подсчеты, у Google регистрирующемуся, прежде чем поставить птичку в графе «согласен», требуется преодолеть 10 640 слов. У находящейся на службе в Apple программы iTunes — 19 972. Если же вы вознамерились задружиться с платежной системой PayPal, прочтите и осмыслите, уважаемый, 36 275 слов. Мелким (а иногда и мельчайшим) шрифтом, разумеется. И, может быть, даже на родном для вас языке, но настолько административно-замороченном, что… Кстати, самая длинная из пьес Вильяма Шекспира — «Макбет» — состоит из 30 557 слов. На какое из вышеприведенных произведений предпочтете потратить время?

Подслушивающее телевидение

С телевизорами еще интереснее. SmartTV, подключающий ваш телеприемник к всемирной паутине, с момента включения становится «стукачом» тех спецслужб, которые его успели «завербовать», установив соответствующее оборудование. Причем еще на заводах фирмы-изготовителя.

Возьмем, к примеру, горячо любимый значительной частью человечества южнокорейский Samsung. Загруженная в него программа «Плачущий ангел» (Weeping Angel) лучше вас знает, как обращаться с вашим телевизором. Обычно она не соглашается с вашим решением нажать кнопку «выкл» по окончании просмотра телепрограмм. То есть огонек, подтверждающий, что телевизор выключен, естественно, загорается, и экран гаснет. Устройство же при этом продолжает работать (если не выдернуть вилку из сети), прилежно записывая все разговоры, ведущиеся людьми, находящимися поблизости (точная дистанция, на которой встроенные микрофоны ловят звук в шпионском режиме, не известна, но по логике вещей заказчику вряд ли стоит мучиться с «полуглухим» оборудованием).

Когда в 2015 году Samsung запускал свою линию SmartTV с лозунгом «Телевизор еще никогда не был таким умным» (The TV has never been so clever), никому и в голову не приходило вспомнить, то clever в данном случае — синоним не intelligente (интеллект), а разнящегося с ним всего на одну букву intelligence, то есть «разведка». Безусловным достоинством телевизоров этой линии явилось то, что им можно отдавать команды голосом. Удобно же — этот чертов пульт все время куда-то пропадает, да и батарейки в нем не вечные. А тут голосом скомандовал — и все. О том, что послушание превращается в подслушку и прослушку — в рекламе ни слова. В инструкции по эксплуатации — тоже. Вам же дают документ, содержащий сведения, как вы можете эксплуатировать устройство. А вот о том, как устройство может эксплуатировать вас — эти документы лежат на столе в другом месте.

Кстати, если ваш подчиняющийся голосовым командам телевизор по недосмотру изготовителей оказался без встроенного «Плачущего ангела» — не обольщайтесь. На то он и Smart, чтобы легко подцепить это вирусное ПО в интернете.

iPhone-доносчики

Поклонникам iPhone тоже расслабляться не стоит — самый защищенный в мире аппарат последней генерации снабжен мастером Siri, который не только позаботится о передаче всей хранящейся в смартфоне информации и протранслирует «куда положено» ваши телефонные разговоры и обмен сообщениями. Находясь в режиме ожидания, он будет добросовестно прислушиваться ко всему происходящему вокруг него и перебрасывать все услышанное туда же. Тем же самым занимается Alexa — конкурент Siri, работающий на Amazon.

Согласно WikiLeaks, ЦРУ разработало программы, способные «приклеиться» к чему угодно. Софт, созданный в Лэнгли, упакован в работающие на стационарных и портативных компьютерах ОС Windows (от Microsoft), Mac OS X (от Apple), и Linux. Не забыты смартфоны и планшеты iOS (Apple), охватывающие 14,5% мирового рынка, и Android (Google), доля которых составляет 85%.

Организация Ассанжа заявляет на своем сайте, что ЦРУ создало специальную целевую группу для работы с операционной системой Apple, несмотря на ее меньшее присутствие во всем мире, но зато бо?льшую престижность, так как продукты этой компании «очень популярны в дипломатических, политических, социальных и бизнес-кругах». Одно из самых любопытных откровений WikiLeaks затрагивает системы обмена сообщениями, такие как WhatsApp (принадлежит Facebook), Signal (владелец — Open Whispers, некоммерческая организация в США) и Telegram российского программиста и бизнесмена Павла Дурова. Как сообщает группа Ассанжа, «ЦРУ оказалось не в состоянии сломать шифрование сообщений, отправленных через эти платформы, но имеет возможность читать их, когда пользователь печатает записки на своем терминале». То же самое относится и к сети микроблогов Weibo Китая. Эта система «прямого чтения» также применяется АНБ для изучения контента электронной почты (WikiLeaks рассказывала об этом еще в 2013 году).

Замести следы и подставить неугодного

ЦРУ, по свидетельству Ассанжа, никогда не забывает о том, что «не пойман — не вор» и что «наказывают не тех, кто делает что-то противоправное, а тех, кто попался». Поэтому Лэнгли при своих вторжениях активно применяет программу Umbrage, что в данном конкретном контексте следует перевести как «Тень», поскольку основной задачей этого софта является заметание следов взлома, вторжения и пребывания постороннего в чужих владениях. Мелькнула тень — и нет ее. А раз нет, значит, и не было. «Тень» не занята простым стиранием «отпечатков пальцев», она при этом «переводит стрелки» на других, создавая впечатление, что хакерские атаки были произведены с территории посторонних государств.

Ну, и пошарив по сусекам баз данных тех, кто ЦРУ об этом совсем не просил, американская киберразведка «возвращается домой с награбленным» в виде вредоносных программ, сочиненных киберпиратами других стран, в том числе специалистами, живущими в РФ. Чтобы потом после очередного вторжения куда-либо оставить за собой следы «типично русского компьютерного почерка».

Выводы насчет того, откуда растут ноги у «взломов русскими хакерами серверов Демпартии США», напрашиваются сами собой.

Владимир Добрынин

США. Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > regnum.ru, 10 марта 2017 > № 2103098


Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 10 марта 2017 > № 2101750

КИТАЙ ОТМЕНИТ ПЛАТНЫЙ РОУМИНГ

Премьер Госсовета КНР Ли Кэцян в своём докладе о работе правительства заявил о том, что Китай полностью отменит платный внутренний роуминг на всей территории страны в День образования КНР. Эта инициатива подтверждена крупнейшими операторами мобильной связи КНР - China Mobile, China Unicom и China Telecom.

По данным компании Nielsen, 86% китайских потребителей используют и доверяют системам мобильных платежей. Эти показатели намного выше, чем в других странах мира. Согласно информации Financial Times, общий объём платежей через мобильные устройства в Китае за 2016 год увеличился в два раза и достиг 38 трлн. юаней, что, в частности, в 50 раз больше чем в США.

В ноябре 2016 года в Китае проводился Форум по вопросам цифровой экономики в рамках Третьей Всемирной конференции по управлению Интернетом на котором директор Государственной канцелярии по делам интернет-информации Жэнь Сюйлинь оценил масштабы цифровой экономики Китая в 18,6 трлн. юаней, то есть около 2,7 трлн. долларов, что выводит Китай на второе место в мире.

Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 10 марта 2017 > № 2101750


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > forbes.ru, 10 марта 2017 > № 2100877

Места силы современного искусства. Часть I. Краснодар

Нина Шилоносова

Главный редактор «Деловая газета. Юг»

На первой Триеннале в «Гараже» показывают работы 60-ти художников из регионов.

С 10 марта по 14 мая все пространство «Гаража» отдано российскому провинциальному искусству. Впрочем, провинциальное оно только географически. Кураторы Триеннале побывали в 40 городах России и познакомились с 200-ми художниками в возрасте от 19 до 69 лет, выбрав все самое современное и передовое. Представленное искусство разделено на семь основных тенденций, директорий. В Триеннале участвуют краснодарцы Михаил Смаглюк и арт-группировка ЗИП. А краснодарская группа ReCycle снялась по уважительной причине — в этом году художники участвуют в создании проекта российского национального павильона в Венеции.

Об искусстве на карте города Forbes Life рассказала краснодарский журналист, главный редактор газеты «Деловая газета.Юг» Нина Шилоносова

Арт-группировка ЗИП — братья Василий и Степан Субботины, Евгений Римкевич и Эльдар Ганеев — появилась на художественной сцене города в сентябре 2009 с выставкой «Живой уголок». Художники арендовали мастерскую в одном из цехов Завода измерительных приборов на улице Зиповская. Кредо команды сформулировано на одной из картин: «Саморганизуйся/ самовыражайся /самообразуйся/ самообороняйся».

С первой же своей акции The burden на улицах Краснодара и Санкт-Петербурга ЗИПы взвалили на себя бремя «троякой ответственности художника». Следуя установке Кандинского, они стали «творить вокруг себя духовную атмосферу, использовать свой талант для просвещения».

Первый фестиваль «Может» на улицах и во дворах краевого центра, нацеленный на просвещение и пропаганду совриска, привлек к «зипам» новых молодых художников и внимание местных СМИ. Затем был образован КИСИ – Краснодарский институт современного искусства, ставший регулярно проводить лекции и показы.

Весной 2012-го в край по приглашению губернатора Ткачева приехал Марат Гельман. Власть сама же в итоге испугалась «эстетической революции», но зато позволила местным авторам выйти из подполья. Краснодарский предприниматель и меценат Николай Мороз предложил ЗИПам перебазироваться с окраины в центр города, в бывшие цеха полиграфического предприятия «Советская Кубань». Так появился культурный центр «Типография» на улице Рашпилевская, 106.

В 2013 зипы впервые вошли в десятку самых заметных молодых художников по версии The Art Newspaper Russia. Группировка ЗИП и активисты КИСИ (Юлия Капустян, Татьяна Стадниченко и Виктор Линский) в 2014-м победили во Всероссийском конкурсе «Инновация» в номинации «Региональный проект современного искусства» с проектом «Краснодар: линии плоскости». Были зипы и номинантами на премию Кандинского. В 2016 вошли в рейтинг влиятельности АртГида.

Зипы работают с западными институциями, с Ассоциацией современного искусства Rotor из Германии, с Бергенской академией художеств, участвовали в фестивале в Финляндии, приглашали британского куратора Дэвида Эллиота. В «Типографии» провели выставку австрийской художницы Габриэль Эдльбауэр. Много выставляются в городах России. К ним на арт-дачу «Пятихатки» под Анапой отдыхать и работать приезжают художники из других регионов.

А «Типография» теперь занимает два этажа, превратившись в самое известное выставочное и общественное пространство Краснодара. Здесь проводятся разнообразные лекции, собирается киноклуб, учат живописи и дизайну детей и взрослых. Кроме КИСИ в этом же лофте базируется Галерея современного искусства Red Gift. Это стало возможным благодаря появлению еще одного инвестора, бизнесмена Евгения Руденко, владельца портала Юга.ру.

В 2014 году в галерее показал свою коллекцию современного искусства бизнесмен Николай Мороз. В собрании Мороза — работы ЗИП, краснодарских художников Ивана Дубяги, Валерия Казаса, Михаила Смаглюка, Людмилы Барониной, Recycle Groupe, москвичей «Еликука».

Там, где изначально квартировали «зипы», на Зиповской, 5 почти десять лет находится мастерская краснодарской арт-группы ReCycle (Андрей Блохин и Георгий Кузнецов). Лауреаты премии Кандинского (2010) в этом году представляют Россию на Венецианской биеннале, все больше времени проводят за границей, и открыли вторую мастерскую во Франции. На волне общественных дискуссий об облике города как-то прозвучало предложение об установке арт-объекта Recycle Groupe на улице Краснодара, но потонуло в спорах об озеленении и ливневке в отсутствии реального генплана…

Работы Recycle можно приобрести в Краснодаре на торгах Аукционного дома MOST. С зимы 2014-го сессии современного искусства прошли уже четырежды. Продаются не только кубанские художники, такие как Владимир Мигачев, Владимир Колесников, Нальби Бугашев, но и авторы из Москвы и Санкт-Петербурга. Аукционный дом создали бывший топ-менеджер ретейлера «Магнит» Олег Гончаров, основатель креативного агентства RuPort, digital-агентства Rutorika и совладелец американского мобильного сервиса такси Fasten Роман Левицкий. MOST прописан тоже на улице Зиповской, 5, корп. 33.

Первый аукцион Most отметился успешной продажей работы Михаила Смаглюка «Блеск решений», достигшей отметки в 360 000 рублей при эстимейте в 50-70 000 рублей.

Аукцион MOST организует выставки и торги в залах Государственного краевого художественного музея им. Ф.А. Коваленко на улице Красной, 13/15. У Художественного музея с 1920-х годов — впечатляющая коллекция русского авангарда: Кандинский, Шагал, Малевич, Филонов, Гончарова, Ларионов, Попова, Розанова.

В залах «Коваленко» весной 2012 года в рамках Ночи музеев прошла выставка Danger! Museum Александра Виноградова и Владимира Дубосарского, организованная Маратом Гельманом. Его же Icons со скандалом открылась в краевом Выставочном зале изобразительных искусств (ул.Рашпилевская, 32), где были представлены Дмитрий Врубель, Анатолий Осмоловский, Арсен Савадов, а также краснодарцы Елена Суховеева, Виктор Хмель и Recycle Groupe. А к открытию Зимней Олимпиады в Сочи Гельман планировал создать в Краснодаре Музей современного искусства на территории Завода измерительных приборов.

В залах Художественного музея им. Коваленко уже восемь лет идут выставки Международного фестиваля фотографии PHOTOVISA. Его придумали краснодарские фотохудожники Татьяна Зубкова, Леван Мамулов и Маша Гольдман — творческая группа «ВиваФото». Штаб-квартира «ВиваФото» на улице Красноармейская, 64.

Учредители выставочно-образовательного центра современного искусства «На Куличках» ( ул. Вавилова 18 кв. 40) — художники Елена Суховеева и Виктор Хмель (группа «Хмели-Сунели»).

Прошлой осенью в центре города на улице Октябрьской, 61 появился «СмаГлюк», выставочное пространство-студия художника и музейного реставратора Михаила Смаглюка.

Большинство деятелей современного искусства города и края (в том числе, все зипы, кроме Ганеева, и Андрей Блохин и Георгий Кузнецов, приехавший из Ставрополя) окончили Художественно-промышленную Академию (ХПА) Краснодарского государственного института культуры на улице им. 40-летия Победы 33\1. Академия начиналась как факультет Монументально-декоративного и прикладного искусства, образованный в 1995 году ректором вуза Ириной Горловой и выпускницей Строгановки, деканом Светланой Дёмкиной (сейчас — член-корреспондент Академии Художеств РФ).

В ХПА преподает отец братьев -зип-Субботиных — заслуженный архитектор РФ Юрий Субботин. Еще в советское время, в начале 1980-х, когда он был главным архитектором Краснодара, Субботин сделал главную улицу города Красную пешеходной в выходные: тогда же в квартале на улице Чапаева появился местный «Арбат», где все и завертелось.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > forbes.ru, 10 марта 2017 > № 2100877


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 марта 2017 > № 2100832

Перспективы "умных" счетчиков пока туманны

Елизавета Титаренко

В ближайшие дни "МегаФон" в партнерстве с китайской Huawei и российским разработчиком программного обеспечения "Большая Тройка" намерен запустить в одном из регионов России пилотную зону по применению "умных" счетчиков газа, воды и электроэнергии, работающих по беспроводной технологии передачи данных Narrow Band IoT (NB-IoT). В коммерческих целях такое оборудование пока не может применяться из-за отсутствия необходимого для его сертификации нормативно-правового акта (НПА). Разработкой такого документа занимается Минкомсвязи. Аналитики оценивают потенциал рынка приборов интеллектуального учета в России в более чем 206 млн счетчиков, и в этой сфере уже развивают бизнес не только мобильные операторы. Однако перспективы внедрения "умных" счетчиков пока туманны.

"Умный" счетчик позволит жителям домов снимать показания не вручную, а автоматически. За расходом электроэнергии, воды и газа можно будет следить через приложение и выгружать статистику за определенный период. Как рассказал на пресс-конференции руководитель по внедрению и развитию M2M/Iot-продуктов корпоративного бизнеса ПАО "МегаФон" Павел Иванченко, компания поставляет комплексное решение по учету ресурсов "под ключ". Оператор не только установит и подключит счетчик, но и будет вести его обслуживание, мониторинг и техподдержку. По его словам, технически решение представляет собой произведенный в России счетчик, аккумулятор, систему передачи данных, радиомодуль, а также сервер, который собирает данные.

Эту систему оператор подготовил вместе с партнерами. В частности, Huawei выступил поставщиком базовых станций и сетевой инфраструктуры, а также радиомодуля, через который передаются данные. Директор по продажам и маркетингу IoT- решений Huawei в России Марат Нуриев рассказал корреспонденту ComNews, что радиомодули для компании поставила швейцарская Ublox и китайская Quectel. Со своей стороны, ГК "Большая Тройка" является разработчиком платформы для сбора и анализа показаний со счетчиков.

Как говорит Павел Иванченко, технология NB-IoT обеспечивает высокое проникновение сигнала мобильной связи в помещениях с затрудненным приемом сигнала. Кроме того, устройство, работающее на базе NB-IoT, отличается сверхнизким энергопотреблением, а также работает в лицензионном спектре, который не подвержен влиянию радиопомех. По словам Марата Нуриева, стоимость радиомодуля должна быть невысокой, не более $5. "Пока выпуск модулей идет ограниченными партиями. Однако когда они будут производиться массово, то и цена упадет", - отметил он. В стоимость самого счетчика будет также включено решение по защите от DDoS-атак.

"В ближайшие дни мы планируем запустить пилотную зону в одном из регионов России. Пока не скажу, в каком, следите за новостями. Но точно в течение 2017 г. мы запустим решение в коммерческую эксплуатацию", - заявила директор по развитию корпоративного бизнеса "МегаФона" Наталья Талдыкина. Мэр Иннополиса Руслан Шагалеев прямо на пресс-конференции предложил "МегаФону" полностью оборудовать все дома в городе интеллектуальными счетчиками. "Давайте реализуем нагрузочный тест, сделаем первый город, полностью подключенный к системе NB-IoT. Все ресурсы города мы готовы предоставить", - заявил он.

Однако, как говорит Марат Нуриев, такое решение появится на рынке только после сертификации оборудования, работающего в стандарте NB-IoT. "Вопросом сертификации оборудования в этом стандарте мы совместно с Минкомсвязи занимаемся еще с прошлого года. Сейчас ведомство готовит нормативный правовой акт, который утвердит правила применения оборудования", - уточнил он, добавив, что вопрос в том, как долго Минкомсвязи будет разрабатывать этот документ. Представитель министерства вчера не ответил на запрос ComNews.

"Сегодня мы можем говорить о возникновении целого рынка технологий в ЖКХ, и решения, которые здесь появляются , потом находят применение и в других отраслях. Безусловно, это явление - результат планомерной работы над повышением инвестиционной привлекательности отрасли", - приветствует новое решение заместитель министра строительства и ЖКХ Российской Федерации Андрей Чибис. Вице-президент по операторскому рынку компании Huawei в России Лю Либо отметил, что компания готова применить в сотрудничестве с российскими операторами, разработчиками приложений и оборудования опыт работы с ведущими мировыми компаниями.

Как отметила пресс-секретарь ПАО "ВымпелКом" Анна Айбашева, компания также проявляет интерес к технологии NB-IoT. "Мы прорабатываем возможность использования этой технологии в наших продуктах, но пока ждем получения необходимых разрешений", - сказала она. Представители ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и ООО "Т2 Мобайл" (бренд Tele2) вчера не ответили на запрос ComNews.

Как говорит директор аналитического центра Национальной ассоциации участников рынка промышленного Интернета Виктор Харчев, перспективы оборудования, работающего в стандарте NB-IoT, в наибольшей степени определяются его возможностями и стоимостью. Директор Ассоциации участников рынка Интернета вещей Андрей Колесников приветствует появление счетчиков, работающих по технологии NB-IoT. Он отметил, что операторы мобильной связи обладают необходимой технологией, клиентской базой, мощными маркетинговыми инструментами, а самое главное - инфраструктурой доступа к Сети. Все это поможет им продвигать новый продукт.

Помимо сотовых операторов, установкой и обслуживанием "умных" счетчиков уже занимается ПАО "Ростелеком". Например, Новосибирский филиал компании еще в 2016 г. начал предоставлять управляющим компаниям города автоматизированную услугу сбора и обработки информации с приборов учета коммунальных услуг. Этим сервисом пользуется 12 управляющих компаний Новосибирска, подключено больше 100 домов. "Оператор предоставляет УК-канал, организованный по проводной линии связи, модем, преобразователь интерфейсов (RS-485/RS-232 в Ethernet). В отличие от беспроводной, более надежная и защищенная проводная связь от "Ростелекома" позволяет запрашивать показания приборов учета неограниченное количество раз в сутки. Таким образом, управляющая компания имеет возможность в реальном времени контролировать потребление электроэнергии и тепла в домах", - подчеркнул сотрудник компании. Подобные проекты компания осуществила и в ряде городов.

Ведущий эксперт по развитию решений в области мобильного ШПД компании Ericsson в регионе Северная Европа и Центральная Азия Георгий Муратов отметил, что вендор по всему миру работает над подобными проектами (на базе NB-IoT) напрямую с энергетическими компаниями. Один из наиболее интересных проектов по работе с интеллектуальными сетями электроснабжения Ericsson делает в Эстонии для компании Electrilevi. Контракт с этой компанией предполагает установку 630 тыс. "умных" электросчетчиков, а также внедрение систем поддержки операционной деятельности (OSS) для управления и сбора данных.

Как полагает аналитик Mobile-Review Эльдар Муртазин, перспективы "умных" счетчиков туманны, потому что такие приборы не нужно часто менять, они позволяют гражданам экономить средства и меньше платить за потребляемые ресурсы, что может идти вразрез с интересами некоторых недобросовестных управляющих компаний, а также и энергетических компаний. Он не исключает, что из-за этого внедрение таких счетчиков будет идти небыстро.

По оценке IKS Consulting, общий потенциал рынка приборов интеллектуального учета в России превышает 206 млн счетчиков. Однако цифровизация коммунальной инфраструктуры жилого сектора (оснащенность домохозяйств цифровыми приборами учета) находится в самом начале пути. Даже уровень оснащенности механическими приборами учета потребления воды не превышает 70%, тепловой энергии - 8%. Исключение составляет сегмент электропотребления, который демонстрирует наиболее высокий уровень развития цифровой коммунальной инфраструктуры. В этом сегменте установлено порядка 0,2 млн "умных" счетчиков, при общем показателе обеспеченности домохозяйств обычными электросчетчиками в 99%.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 марта 2017 > № 2100832


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 марта 2017 > № 2100831

Борис Добродеев претендует на место в "МегаФоне"

Андрей Федосеев

Акционеры ПАО "МегаФон" выдвинули 14 кандидатур для формирования нового состава совета директоров оператора. Одним из кандидатов является генеральный директор Mail.Ru Group Борис Добродеев. Примечательно, что в список кандидатов не вошел Иван Таврин, бывший глава "МегаФона", а ныне - один из членов совета директоров оператора.

Список кандидатов в новый состав совета директоров "МегаФона" опубликован на портале центра раскрытия корпоративной информации. В данный список вошел Борис Добродеев.

"Приход Бориса Добродеева в совет директоров и его экспертиза позволят сделать более эффективным сотрудничество в рамках реализации соглашений, о которых стороны заявили в прошлом году", - ответил ComNews представитель пресс-службы "МегаФона".

Ранее стало известно о том, что "МегаФон" закрыл сделку по приобретению 63,8% в капитале Mail.Ru Group Ltd. Общая сумма сделки составила $740 млн. Как уточнили тогда корреспонденту ComNews в пресс-службе "МегаФона", все формальности завершены. Компания уже выплатила $640 млн денежными средствами. Остается только выплата отложенного платежа через год после совершения сделки в размере $100 млн. Согласно сообщению "МегаФона" на портале раскрытия корпоративной информации, под контроль телеком-оператора перешло 11,5 млн акций класса A и 21,9 млн обыкновенных. Они составляют 15,2% уставного капитала и предоставляют 63,8% голосов в Mail.Ru Group Ltd.

Как ранее сообщал генеральный директор "МегаФона" Сергей Солдатенков, эта сделка позволит оператору сделать следующий шаг в реализации цифровой стратегии. Более тесное взаимодействие с Mail.Ru Group даст возможность осуществлять стратегические совместные проекты, в частности создание и продвижение специального предложения для цифровых абонентов VKMobile на базе социальной сети "ВКонтакте" и улучшение таргетирования и сегментации клиентов (см. новость ComNews от 13 февраля 2017 г.).

"Если "МегаФон" фактически намерен обеспечить определенную синергию деятельности с Mail.Ru Group после достигнутых соглашений, то правильным является пригласить генерального директора компании-партнера в совет директоров. Это будет правильным с точки зрения управления коммуникациями, информационными потоками и своевременного принятия оперативных решений, притом что вопросы стратегии, по всей видимости, в новом совете директоров останутся за представителями USM и "МегаФона", - сказала корреспонденту ComNews заместитель директора аналитического департамента компании "Альпари" Наталья Мильчакова.

"Кажется, что членом совета директоров "МегаФона" генеральный директор Mail.Ru Group не может не быть просто по статусу. Конечно, капитализация Mail.Ru Group уступает капитализации "МегаФона", однако оператор работает на рынке, где возможности дальнейшего быстрого роста сейчас под вопросом, а Mail.Ru Group - быстро растущий, хорошо диверсифицированный актив. Сейчас операторы все чаще говорят о цифровой стратегии, в которой онлайн-контент играет ведущую роль. Отсутствие генерального директора Mail.Ru в совете директоров "МегаФона" было бы непонятным сигналом", - заметил в беседе с ComNews аналитик группы компаний "Финам" Леонид Делицын.

По словам начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгия Ващенко, совет директоров крупных компаний опосредованно влияет на сроки реализации конкретных проектов, занимаясь лишь стратегией. Но, как добавил Георгий Ващенко, курировать интеграцию сервисов Борис Добродеев, безусловно, может.

"В долгосрочной перспективе альянс "МегаФона" и Mail.Ru Group принесет обеим компаниям дополнительные доходы, в том числе от мобильных приложений в рамках утвержденной цифровой стратегии. "МегаФон" охватывает территорию, где проживают 65% населения России, а сервисами Mail.Ru Group пользуется 93% интернет-аудитории страны", - заключил в разговоре с корреспондентом ComNews Георгий Ващенко.

Помимо Бориса Добродеева в список кандидатов в новый состав совета директоров "МегаФона" вошли топ-менеджеры TeliaSonera Хенриетте Оланд Вендт, Гордон Луббе Дуглас, Ханну-Матти Макинен, Пер Эмиль Нильсен. Еще в список кандидатов от TeliaSonera включены действующие члены совета директоров "МегаФона" Роберт Вильгельм Андерссон и Ингрид Марию Стенмарк.

Также в этот список вошли представители USM Александр Есиков, Павел Митрофанов, Ардаван Мошири. Кроме того, в список кандидатов вошли действующие члены совета директоров "МегаФона" Владимир Стрешинский, Николай Крылов, Пол Майнерс, Ян Рудберг. Примечательно, что в список кандидатов не вошел Иван Таврин, бывший глава "МегаФона", а ныне - один из членов совета директоров оператора.

Пресс-служба "МегаФона" вчера не уточнила ComNews, по какой причине Ивана Таврина не включили в список кандидатов в состав совета директоров оператора.

Напомним, что Иван Таврин был избран в состав совета директоров "МегаФона" в августе 2016 г. Причем тогда акционеры активно голосовали за его кандидатуру (см. новость ComNews от 23 августа 2016 г.). Кроме того, в августе 2016 г. Иван Таврин был вновь избран в состав совета директоров Mail.Ru Group. Другим представителем "МегаФона" в составе совета директоров Mail.Ru Group является Владимир Стрешинский.

"Члены нового совета директоров "МегаФона" будут определены на годовом общем собрании акционеров оператора. Точную дату годового общего собрания акционеров "МегаФона" не можем раскрыть", - сказал вчера представитель пресс-службы "МегаФона".

Досье ComNews

Борис Добродеев окончил исторический факультет Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова в 2007 г. и получил степень магистра в Высшей школе бизнеса МГУ по направлению "Международный бизнес" в 2009 г. С 2006 г. по 2009 г. был аналитиком в компании "Металлоинвест". С 2009 г. по 2011 г. работал директором по развитию бизнеса в компании Zoomby.ru. С 2011 г. по 2012 г. был инвестиционным аналитиком в компании DST Advisors. С 2012 г. по 2014 г. являлся руководителем департамента управления интернет-активами USM Advisors. В 2013 г. был назначен заместителем генерального директора "ВКонтакте", с сентября 2014 г. являлся генеральным директором социальной сети. С ноября 2014 г., сохраняя за собой пост генерального директора "ВКонтакте", был директором по стратегии и развитию Mail.Ru Group. В октябре 2016 г. занял пост генерального директора Mail.Ru Group.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 марта 2017 > № 2100831


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 марта 2017 > № 2100830

МТТ предложит B2B-клиентам FMC

Андрей Федосеев

ОАО "Межрегиональный ТранзитТелеком" (МТТ) запустило FMC-платформу для B2B-сегмента. Мобильная составляющая этой платформы реализована с использованием инфраструктуры виртуального оператора мобильной связи (MVNO) МТТ. В компании считают FMC перспективным направлением для корпоративной связи. Другие операторы связи уже предоставляют FMC-услугу.

Фиксированная составляющая FMC-платформы МТТ реализована с использованием виртуальной АТС. Мобильная - с использованием инфраструктуры MVNO МТТ.

Технология FMC позволит B2B-клиенту создать единую корпоративную сеть с общим планом короткой нумерации на базе виртуальной АТС "МТТ Бизнес" за счет объединения офисных и мобильных телефонов сотрудников компании-клиента.

В МТТ отметили, что преимуществом данного FMC-решения является возможность совершения вызова внутри "МТТ Бизнес" по мобильной сети оператора без использования технологии SIP и интернет-каналов для доступа к виртуальной АТС. "Звонки в "МТТ Бизнес" теперь доступны даже там, где нет подключения к Интернету, и не потребуют использования специальных программ. С FMC любой сотовый телефон полностью может заменить офисные IP-аппараты, что делает работу по-настоящему мобильной", - сообщили в МТТ.

Пресс-секретарь МТТ Дарья Лютцау сказала корреспонденту ComNews, что компания также стремится максимально упростить пользование услугами. "Одна SIM-карта - это одно рабочее место в "МТТ Бизнес". Также для абонентов будет доступен мобильный Интернет, SMS-сообщения, и в планах на будущее у нас - функционал управления рабочим местом через мобильное приложение", - сообщила она.

Директор департамента развития бизнеса в бизнес-единице "Бизнес" МТТ Александр Сморгонский отметил, что FMC - перспективное направление для корпоративной связи, поскольку оптимизирует маршрутизацию звонков внутри компаний, масштабирует необходимые сервисы на требуемое количество сотрудников или филиалов и дает гибкость руководству в выборе специализированных услуг (VoIP, конференц-связь, видеозвонки и т.д.) для отдельных сотрудников.

"Для корпоративных клиентов использование FMC на основе мобильной инфраструктуры МТТ позволяет существенно экономить на связи при получении льгот на внутрисетевую тарификацию и осуществлять взаимодействие с оператором в режиме "единого окна", - подчеркнул Александр Сморгонский.

"FMC стирает грань между офисным телефоном и мобильным телефоном, что вписывается в тренд, при котором рентабельный бизнес в сегментах SoHo и SMB будет избавляться от офисов и стационарных телефонов. Как следствие, функционал FMC от МТТ будет востребован в первую очередь среди торговых и сервисных компаний, где каждый сотрудник отвечает за множество бизнес-процессов в компании и которому нужны удобные и выгодные коммуникации с клиентом", - заметила Дарья Лютцау.

Как указывают в МТТ, запуск FMC-платформы - это один из шагов компании по усилению присутствия на российском рынке Unified Communications. "Фокус на развитие Unified Communications заложен в стратегию компании на ближайшие два года и определит эволюцию продуктовой линейки и разработку новых облачных сервисов МТТ", - сообщила пресс-служба МТТ.

Разработанная FMC-платформа реализована МТТ. Инвестиции в проект компания не раскрывает. Также в компании не раскрывают планов по количеству корпоративных клиентов, которых МТТ планирует привлечь к FMC-услуге к концу 2017 г.

Другие операторы связи уже предоставляют FMC-услугу. По словам пресс-секретаря ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) Дмитрия Солодовникова, спрос на технологию FMC появился более 10 лет назад. Все это время, добавил он, начиная с 2005 г., МТС предоставляет сервис своим корпоративным клиентам.

"Сегодня наличие сервиса FMC является для оператора связи профессиональным стандартом, "санитарной нормой". Бизнес-клиенты знают это, и им уже не достаточно только FMC, их интересуют интеграционные решения, - рассказал в беседе с ComNews Дмитрий Солодовников. - МТС вместе с услугой FMC предоставляет дополнительные сервисы для решения насущных задач клиентов. В частности, комбинацию с черными и белыми списками, виртуальную АТС на мобильной номерной емкости, возможность при наличии FMC совершать вызовы на внешние короткие номера и многие другие опции. FMC от МТС позволяет набирать номера, принадлежащие к номерной емкости офисной АТС без специальных символов, то есть реализует полностью беспрефиксный набор".

Как напомнила корреспонденту ComNews руководитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева, примерно с 2002 г. компания в различных технологических вариациях предоставляет услугу FMC для B2B-клиентов. По ее словам, услуга пользуется стабильным спросом, но без ярко выраженных пиков роста.

"Стабильность спроса на услугу связана с ее широким функционалом и возможностью B2B-клиентов применить ее для создания полноценного мобильного рабочего места для своих сотрудников, - отметила Анна Айбашева. - Текущий функционал услуги включает в себя полный спектр сервисов - сокращенную нумерацию между мобильными и фиксированными телефонами клиентов, возможность настройки гибких ограничений на входящую и исходящую связь, перевод вызова во время разговора, функционал виртуальной АТС и т.д., - необходимых клиентам в рамках FMC-услуг. Дальнейшее развитие услуги связано с системными периодическими доработками по требованиям клиентов".

Оператор "Манго Телеком" запустил услугу FMC в сентябре 2015 г. "Сотрудничество началось с "Билайном". С нынешнего года мы сотрудничаем еще и с ПАО "МегаФон". Сегодня мы единственные на рынке, кто может предложить работу сразу с двумя ведущими операторами", - ответил ComNews представитель компании "Манго Телеком".

Пресс-служба "МегаФона" вчера воздержалась от комментариев.

Напомним, что в феврале 2017 г. "МегаФон" запустил программу "FMC Партнер", благодаря которой телеком-компании смогут объединить ресурсы виртуальной АТС с мобильной сетью на базе интеллектуальной платформы оператора (см. новость ComNews от 13 февраля 2017 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 марта 2017 > № 2100830


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 марта 2017 > № 2100829

За "группы смерти" планируют сажать

Мария Андреева

С начала года Роскомнадзор заблокировал более 4 тыс. аккаунтов и ссылок на "группы смерти" в социальных сетях, призывавших несовершеннолетних к самоубийству. Роскомнадзор уже создал рабочую группу, в которую вошли представители ведомства, эксперты Роспотребнадзора и администрации социальных сетей. Эта проблема обсуждается на всех уровнях. В частности, в Госдуму внесен законопроект, предусматривающий уголовную ответственность за вовлечение несовершеннолетних в "группы смерти" в социальных сетях и склонение к самоубийству.

Об этом стало известно вчера на пресс-конференции, в ходе которой вице-спикер Госдумы Ирина Яровая представила новый законопроект, направленный на борьбу с суицидами. В Госдуму проект закона был внесен вчера. Документ опубликован в базе законодательных инициатив нижней палаты.

Как рассказал заместитель руководителя Роскомнадзора Вадим Субботин, Роскомнадзор совместно с администрацией ведущих социальных сетей ведет работу по мониторингу контента суицидального характера. "С 1 января 2017 г. было выявлено более 4 тыс. групп, личных страниц, содержащих информацию о способах самоубийств и призывы к самоубийствам", - сказал он. Вадим Субботин отметил, что в результате взаимодействия ведомства с представителями социальных сетей выявленные запрещенные группы блокируются, суицидальный контент удаляется с личной страницы.

"Создана специальная рабочая группа, в которую входят представители всех российских социальных сетей, представители Роскомнадзора и эксперты Роспотребнадзора", - поделился он. По словам Вадима Субботина, рабочая группа занимается мониторингом запрещенной информации на просторах сети Интернет, а также ищет способы борьбы с суицидальным контентом. Он добавил, что такая системная работа идет уже два с половиной месяца. Помимо этого, Роскомнадзор плотно сотрудничает и с администрацией зарубежных социальных сетей. В частности, с Facebook и Instagram.

"Мы видим, что большая часть запрещенного контента - это тот контент, который создают и репостят в социальных сетях сами дети, не осознавая опасности. По нашим оценкам, 5-10% возобновляемой информации, склоняющей к самоубийствам, возобновляется одной и той же группой лиц", - поделился Вадим Субботин. Он добавил, что в рамках рабочей группы планируется ввести механизм информирования Министерства внутренних дел (МВД) при обнаружении "групп смерти". Чиновники считают, что такой механизм сделает законопроект, предложенный Ириной Яровой, более эффективным.

Пресс-секретарь "ВКонтакте" Евгений Красников рассказал корреспонденту ComNews, что "ВКонтакте" на регулярной основе блокирует сообщества, посвященные описанию способов суицида или оправданию этой темы. "Мы боремся с этим явлением, как своими силами, регулярно проводя мониторинг, так и реагируя на сигналы пользователей и уполномоченных органов. Такие сообщества блокируются навсегда и без права обжалования", - рассказал он.

"Мы внимательно относимся к безопасности детей в "Одноклассниках". В нашей социальной сети можно регистрироваться с шести лет. Ежемесячно в "Одноклассники" заходит 8 млн детей и подростков. Опасный контент оперативно выявляется и блокируется как с помощью автоматических фильтров, так и после дополнительных проверок модераторов", - рассказали в пресс-службе "Одноклассников".

Представитель социальной сети подчеркнул, что служба модерации "Одноклассников" регулярно мониторит информационное поле и проверяет группы, публичные посты и хештеги. Все эти меры позволяют избежать распространения опасного контента в социальной сети.

В пресс-службе Регионального общественного центра интернет-технологий (РОЦИТ) корреспонденту ComNews рассказали, что организация входит в рабочую группу, созданную Роскомнадзором, по уничтожению суицидального контента в социальных сетях.

"Мы исследуем проблему, мониторим ситуацию, выявляем контент и новые формы его подачи и распространения, работаем с социальными сетями, вырабатываем принципы отраслевого саморегулирования на основе обобщения данных и опыта. Помимо этого, создаем просветительские материалы для родителей и воспитателей, проводим мероприятия с участием экспертов", - рассказали в РОЦИТ.

Согласно исследованию РОЦИТ, за январь-февраль 2017 г. зафиксирован всплеск активности опасных хештегов в социальных сетях.

"Зафиксировано снижение активности целевой аудитории по количеству публикуемых однотипных тегов, однако возросли показатели, отражающие негативную творческую деятельность участников, выражающуюся в создании новых тегов, которые, возможно, в силу высокой трансформационной динамики, остаются иногда за рамками мониторинга, обуславливая спады графиков", - уточняют в РОЦИТ.

Так, за период с 26 февраля 2017 г. по 4 марта 2017 г. была зафиксирована 11 761 запись, с 20 января по 4 марта - 89 162 записи. "Для Москвы это 1515 и 9918 записей соответственно, для Петербурга - 768 и 5519", - сообщается в исследовании РОЦИТ.

По результатам экспертных обсуждений, в том числе с представителями правоохранительных органов и институтов по защите прав и законных интересов детей, в РОЦИТ пришли к выводу, что принять новую редакцию ст.110 УК РФ было бы целесообразным решением.

"Новая редакция ст.110 УК РФ должна содержать состав склонения к самоубийству, при этом должен быть расширен перечень квалифицирующих признаков: в их число должны быть введены систематические прямые призывы к потерпевшему совершить самоубийство или формирование у потерпевшего убеждения в необходимости совершения самоубийства", - считают эксперты РОЦИТ.

Представители РОЦИТ полагают, что если закон будет принят, то он, скорее всего, будет отличаться от предлагаемого законопроекта. "Его эффективность в борьбе с этим явлением может стать понятной только после накопления практики правоприменения и внесения соответствующих поправок в будущем", - заключили в РОЦИТ.

Отметим, что поправки предлагается внести в Уголовный и Уголовно-процессуальный кодексы, а также в законы "Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних" и "Об информации, информационных технологиях и о защите информации".

Подразумевается, что в УК появятся новые статьи - 110.1 ("Склонение и содействие к совершению самоубийства"), 110.2 ("Организация деятельности, сопряженной с побуждением граждан к совершению самоубийства) и 151.2 ("Вовлечение несовершеннолетнего в совершение действий, представляющих опасность для жизни несовершеннолетнего).

Например, тех, кто склоняет к самоубийству, предлагается лишать свободы сроком до двух лет. Если оно все-таки произошло, наказание увеличивается до пяти лет, а в случае если жертвой стал ребенок или беременная женщина, то максимальная санкция составит семь лет колонии.

Кроме того, законопроектом устанавливается самостоятельная уголовная ответственность за организацию деятельности, сопряженной с побуждением граждан к совершению самоубийства путем распространения информации о способах совершения самоубийства, а также призывов к совершению самоубийства. В данном случае речь идет об ответственности для администраторов "групп смерти" и организаторов любых неформальных сообществ, деятельность которых сопряжена с побуждением, прежде всего детей, к совершению самоубийства.

Максимальным наказанием для создателей "групп смерти", согласно поправкам, станет лишение свободы на срок от пяти до восьми лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до 10 лет либо без такового и с ограничением свободы на срок до двух лет.

Напомним, как ранее писало издание "Известия", Роскомнадзор, Роспотребнадзор, эксперты-психологи и представители российских социальных сетей составят пособие, которым будут пользоваться агенты поддержки для выявления опасного контента (см. новость ComNews от 27 декабря 2016 г.).

А в феврале 2017 г. для борьбы с "группами смерти" учителя российских школ начали переписывать аккаунты своих учеников в социальных сетях (см. новость ComNews от 21 февраля 2017 г.). Кибердружинники, обнаружив в "группах смерти" детей из списка, связываются с родителями и стараются предотвратить трагедию. Такой эксперимент провела в Тюмени и области Лига безопасного Интернета (ЛБИ) - соавтор закона о черных списках.

Отметим, что в соответствии с законопроектом, направленным на борьбу с контентом суицидального характера, устанавливается и обязанность Роскомнадзора сообщать в МВД об обнаружении запрещенного контента в Интернете для проведения доследственной проверки и впоследствии оперативного пресечения преступной деятельности.

Как рассказал корреспонденту ComNews Вадим Субботин, никакой дополнительной нагрузки на операторов связи и интернет-компании в связи с инициативой создания законопроекта не планируется и не будет.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 марта 2017 > № 2100829


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 10 марта 2017 > № 2100760

Рынок финтех-стартапов: что ждет отрасль?

Алексей Тельнов

инвестиционный директор iTech Capital

Так как большинство финтех-компаний получили серьезное финансирование несколько лет назад, знаковые M&A-сделки и выходы на IPO только еще предстоит увидеть. Но это не останавливает игроков венчурного рынка во все новых инвестициях в финтех.

Потребность в развитии финансовых технологий шла рука об руку с развитием интернета и цифровизацией, но до недавнего времени ограничивалась только приемом платежей и электронными деньгами. Неудивительно, что наибольшее распространение получили платежные сервисы, эквайринг и электронные кошельки. Драйверами развития этих сервисов были индустрии электронной коммерции, SaaS-бизнесы и фриланс. Такие традиционные институты как банки, страховые компании, биржи, брокеры и т. д. с инфраструктурой, формировавшейся до этого не одно десятилетие внедряли внутренние инновации достаточно медленно по сравнению с другими отраслями.

Если посмотреть на то, что происходит с акциями различных публичных интернет-компаний за последние пять лет, можно сделать вывод: инвесторы явно не переоценивают онлайн финансовый сектор. Такие компании, как IG Group, Lending Club, FXCM, Ferratum, WorldPay, WireCard, Square и др. в среднем торгуются в диапазоне 8-13х EBITDA, что ощутимо ниже таких лидеров цифровой отрасли как Google (17х EBITDA), Facebook (27x EBITDA), Alibaba Group (41x). Однако данный сектор в последнее время является одним из самых привлекательных по своим темпам роста (более 40% в капитализации).

Первые крупные венчурные инвестиции в отрасль стали вкладываться около 10 лет назад, а инвестиционный бум в финтех-индустрии начался 5-6 лет назад. В 2011 году инвестиции в отрасль составили около $2 млрд. или 3% от общего числа венчурных инвестиций. В 2016 году их объем вырос до $18 млрд. - доля составила уже 14%. Заметная часть этих инвестиций была сделана в такие компании, как Stripe (платежная система), Square (мобильные платежи), Lending Club (p2p-кредитование), которые во многом определяют облик своих секторов, а абсолютный чемпион по привлеченному финансированию (в форме и инвестиций, и займов) - Ant financial, бывший AliPay и дочерняя компания Alibaba Group $4,5 млрд.

Внутри отрасли финтех мы также наблюдаем интересную динамику: лучше всего к текущему моменту оказались профинансированы и наиболее популярны среди инвесторов следующие ниши:

1) решения для платежей, в частности, электронные деньги и кошельки, агрегаторы пластиковых карт и p2p-переводы – 192 стартапа, $10 млрд суммарного финансирования;

2) платежная инфраструктура, онлайн платежные шлюзы и серверные приложения для веб и для мобильных приложений – самая старая отрасль среди лидеров по объему инвестиций – на этом рынке работает 189 стартапов, суммарно получивших $11 млрд.

3) различные сервисы эквайринга, в том числе мобильные POS терминалы и другие методы приема платежей – 176 стартапов, $8 млрд суммарного финансирования;

4) онлайн кредитование, включая оценку риска, для частных лиц и бизнеса – 275 стартапов и $18 млрд общего объема инвестиций и и 200 стартапов и $11 млрд cуммарных инвестиций соответственно.

Только зарождаются и привлекают первые крупные серии раундов: краудфандинг, коллективные инвестиции, ритейловые инвестиции, в том числе робоэдвайзинг. В 2011 году был всплеск инвестиций на поздних стадиях в компании, запущенные в 2007-2008 году, 2016 год же показал небывалый рост объемов раундов серии B. Это свидетельствует о том, что бизнес-модели, предложенные рынку в 2013-2014 годах, показали свою жизнеспособность и получили поддержку инвесторов. Наряду с этим важно заметить, что уменьшилось финансирование на раунде A, что может свидетельствовать о том, что большинство ниш уже насыщены новыми проектами.

Самыми активными инвесторами в отрасль являются американские фонды Accel Partners, Sequoia Capital, Index Ventures, First Round Capital, A16Z. В общей сложности они приняли участие в более чем 200 раундах.

Так как большинство финтех-компаний получили серьезное финансирование несколько лет назад, знаковые M&A-сделки и выходы на IPO только еще предстоит увидеть в различных сегментах. Но даже несмотря на это, между 2011 и 2016 годами количество «выходов» инвесторов в финтех-отрасли увеличилось более чем в восемь раз. Общий же спад технологических IPO затронул и финтех, поэтому основным вариантом выхода для инвесторов в последние пару лет является M&A-сделки.

Резюмируя, стоит подробней остановиться на специфических особенностях, которые характеризуют финтех-проекты и инвестиции в них, а именно:

Дополнительные требования на этапе технического due diligence к безопасности таких сервисов, а также соответствие их регуляторным требованием той или иной юрисдикции или лицензирование такой деятельности (выпуск, обращение, транзакции денежных средств, выполнение требований по резервам для определенных сфер, риск менеджмент, сбор финансовой информации о клиентах, процедура KYC, противодействие AML, зачастую выполнение функций налогового агента и т. д.)

Работоспособность ряда сервисов напрямую связана с наличием финансового института-партнера (банка, брокера, иной организации с необходимой лицензией).

Зачастую отсутствие API или открытого API в отрасли, что затрудняет процессы интеграции с партнерами.

Необходимость наличия сложных и массивных серверных решений для обеспечения безопасности, безотказности работы и соблюдения тех же регуляторных требований.

Особое внимание к построению бренда, наличие виральных механик и понимание органических каналов роста, так как средняя цена привлечения клиента в отрасли одна из самых высоких.

Наличие комиссий третьих сторон, что основательно влияет на бизнес модель и заставляет искать альтернативные способы монетизации.

Основной потенциал в отрасли заключается во внедрении трендов последних лет — например, элементов искусственного интеллекта в управление активами и алгоритмический трейдинг. Numerai, Quantopian – компании, в которых десятки тысяч специалистов по анализу данных анонимно (порой не понимая, какую прикладную задачу решают) или открыто соревнуются в построении лучшего торгового алгоритма. Среди других подобных трендов - демократизация и автоматизация рынка портфельных инвестиций через сервисы робоэдвайзинга. Betterment, Acorns, Wealthfront – компании, активы под управлением которых уже приближаются к $10 млрд., а вся отрасль – к $300 млрд. клиентских активов. Также мы видим дальнейшее распространение криптовалют и развитие блокчейн-проектов, финансируемых через Initial Coin Offering. Самый яркий пример здесь — Ethereum, самая популярная в настоящий момент платформа для частных блокчейнов и смарт-контрактов, который привлек в 2014 году в рамках ICO более $18 млн. Также нас ждет распространение самого инструмента ICO для привлечения инвестиций и продажи долей в частных компаниях.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 10 марта 2017 > № 2100760


Великобритания. Испания. Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 10 марта 2017 > № 2100759

Смотри в оба: сколько зарабатывают на телеправах главные футбольные лиги Европы

Наталия Калинина

Обозреватель Forbes

Что надо сделать российским клубам, чтобы увеличить доходы от трансляций

Ежегодный отчет аудиторской компании Deloitte о финансовой деятельности футбольных клубов, опубликованный в январе 2017-го, зафиксировал суммарное увеличение доходов топ-20 рейтинга самых зарабатывающих команд на €800 млн. Итоговая цифра €7,417 млрд на 12% больше прошлогодней. И почти половину этого роста (49%) обеспечили клубам теледоходы: и лиги, и УЕФА все дороже продают права на трансляции матчей и, соответственно, готовы больше платить командам. Свежий пример на эту тему: в начале марта 2017-го британский мобильный оператор BT Sport продлил контракт с УЕФА на показ еврокубков до 2021 года за £1,2 млрд. Призовой фонд турниров наверняка вырастет, а вслед за ним – и теледоходы команд-участниц (в категории «broadcast» аналитики Deloitte учитывают денежные поступления от реализации медиаправ внутри страны и за рубежом, а также бонусы от участия в Лиге чемпионов и Лиге Европы). Галерея Forbes коротко объясняет, как устроена система распределения теледенег в главных футбольных чемпионатах Европы и в российском футболе.

Англия, Премьер-лига

Лидер по теледоходам в сезоне 2015/16 «Манчестер Сити» – €215,8 млн

В начале 2015-го Премьер-лига заключила новый телеконтракт на три сезона – с 2016/17 по 2018/19. Sky и British Telecom выложили за 168 матчей чемпионата £5 млрд (прежняя трехлетняя сделка внутри страны принесла лиге £3,1 млрд). Если добавить сюда £3 млрд, вырученные на продаже телеправ за рубеж, становится понятным, почему в топ-20 рейтинга Deloitte 8 клубов из Англии. Кроме того, в Премьер-лиге действует самая равномерная система распределения телеприбыли: 50% – поровну, 25% – согласно занятому месту в чемпионате, 25% – в зависимости от количества показанных по ТВ матчей команды.

Испания, примера

Лидер по теледоходам в сезоне 2015/16 «Реал» (Мадрид) – €227,7 млн (здесь и далее – данные Deloitte)

До недавнего времени клубы продавали телеправа самостоятельно, поэтому около 45% дохода (в сезоне 2014/15 – около €320 млн) доставалось «Барселоне» и «Реалу». Аутсайдеры зарабатывали на ТВ меньше €20 млн. С сезона 2016/17 действует трехлетнее коллективное соглашение. По оценкам аудиторов KPMG, оно приносит лиге €983 млн в год. Половина распределяется поровну между всеми командами, 25% – согласно результатам в чемпионате за последние три сезона, еще 25% – в зависимости от финансовых показателей клубов.

Англия, Премьер-лига

Лидер по теледоходам в сезоне 2015/16 «Манчестер Сити» – €215,8 млн

В начале 2015-го Премьер-лига заключила новый телеконтракт на три сезона – с 2016/17 по 2018/19. Sky и British Telecom выложили за 168 матчей чемпионата £5 млрд (прежняя трехлетняя сделка внутри страны принесла лиге £3,1 млрд). Если добавить сюда £3 млрд, вырученные на продаже телеправ за рубеж, становится понятным, почему в топ-20 рейтинга Deloitte 8 клубов из Англии. Кроме того, в Премьер-лиге действует самая равномерная система распределения телеприбыли: 50% – поровну, 25% – согласно занятому месту в чемпионате, 25% – в зависимости от количества показанных по ТВ матчей команды.

Испания, примера

Лидер по теледоходам в сезоне 2015/16 «Реал» (Мадрид) – €227,7 млн (здесь и далее – данные Deloitte)

До недавнего времени клубы продавали телеправа самостоятельно, поэтому около 45% дохода (в сезоне 2014/15 – около €320 млн) доставалось «Барселоне» и «Реалу». Аутсайдеры зарабатывали на ТВ меньше €20 млн. С сезона 2016/17 действует трехлетнее коллективное соглашение. По оценкам аудиторов KPMG, оно приносит лиге €983 млн в год. Половина распределяется поровну между всеми командами, 25% – согласно результатам в чемпионате за последние три сезона, еще 25% – в зависимости от финансовых показателей клубов.

Италия, серия А

Лидер по теледоходам в сезоне 2015/16 «Ювентус» (Турин) – €195,7 млн

Действующий контракт (до сезона 2017/18) приносит лиге €945 млн. Доходы распределяются между клубами по сложной схеме: 40% – поровну, 25% – в зависимости от количества болельщиков, 15% – согласно результатам за предыдущие 5 сезонов, 10% – по историческим успехам команды, 5% – по месту в чемпионате в последнем сезоне, еще 5% – исходя из численности населения города, где базируется клуб. Разница в теледоходах чемпиона и аутсайдера – 4 к 1.

Англия, Премьер-лига

Лидер по теледоходам в сезоне 2015/16 «Манчестер Сити» – €215,8 млн

В начале 2015-го Премьер-лига заключила новый телеконтракт на три сезона – с 2016/17 по 2018/19. Sky и British Telecom выложили за 168 матчей чемпионата £5 млрд (прежняя трехлетняя сделка внутри страны принесла лиге £3,1 млрд). Если добавить сюда £3 млрд, вырученные на продаже телеправ за рубеж, становится понятным, почему в топ-20 рейтинга Deloitte 8 клубов из Англии. Кроме того, в Премьер-лиге действует самая равномерная система распределения телеприбыли: 50% – поровну, 25% – согласно занятому месту в чемпионате, 25% – в зависимости от количества показанных по ТВ матчей команды.

Испания, примера

Лидер по теледоходам в сезоне 2015/16 «Реал» (Мадрид) – €227,7 млн (здесь и далее – данные Deloitte)

До недавнего времени клубы продавали телеправа самостоятельно, поэтому около 45% дохода (в сезоне 2014/15 – около €320 млн) доставалось «Барселоне» и «Реалу». Аутсайдеры зарабатывали на ТВ меньше €20 млн. С сезона 2016/17 действует трехлетнее коллективное соглашение. По оценкам аудиторов KPMG, оно приносит лиге €983 млн в год. Половина распределяется поровну между всеми командами, 25% – согласно результатам в чемпионате за последние три сезона, еще 25% – в зависимости от финансовых показателей клубов.

Италия, серия А

Лидер по теледоходам в сезоне 2015/16 «Ювентус» (Турин) – €195,7 млн

Действующий контракт (до сезона 2017/18) приносит лиге €945 млн. Доходы распределяются между клубами по сложной схеме: 40% – поровну, 25% – в зависимости от количества болельщиков, 15% – согласно результатам за предыдущие 5 сезонов, 10% – по историческим успехам команды, 5% – по месту в чемпионате в последнем сезоне, еще 5% – исходя из численности населения города, где базируется клуб. Разница в теледоходах чемпиона и аутсайдера – 4 к 1.

Германия, Бундеслига

Лидер по теледоходам в сезоне 2015/16 «Бавария» (Мюнхен) – €147,6 млн

По текущему контракту (действует до конца этого сезона) Бундеслига получает €628 млн в год. Доходы от сделки на внутреннем рынке распределяются между клубами согласно результатам за последние 5 лет, от продажи прав за рубеж – в зависимости от вклада команды в коэффициент Бундеслиги в рейтинге УЕФА. Новое соглашение, стартующее в сезоне 2017/18, уже подписано – на 4 года и €4,64 млрд. Большинство матчей будет транслировать Sky, небольшие слоты достались Eurosport и ZDF.

Англия, Премьер-лига

Лидер по теледоходам в сезоне 2015/16 «Манчестер Сити» – €215,8 млн

В начале 2015-го Премьер-лига заключила новый телеконтракт на три сезона – с 2016/17 по 2018/19. Sky и British Telecom выложили за 168 матчей чемпионата £5 млрд (прежняя трехлетняя сделка внутри страны принесла лиге £3,1 млрд). Если добавить сюда £3 млрд, вырученные на продаже телеправ за рубеж, становится понятным, почему в топ-20 рейтинга Deloitte 8 клубов из Англии. Кроме того, в Премьер-лиге действует самая равномерная система распределения телеприбыли: 50% – поровну, 25% – согласно занятому месту в чемпионате, 25% – в зависимости от количества показанных по ТВ матчей команды.

Испания, примера

Лидер по теледоходам в сезоне 2015/16 «Реал» (Мадрид) – €227,7 млн (здесь и далее – данные Deloitte)

До недавнего времени клубы продавали телеправа самостоятельно, поэтому около 45% дохода (в сезоне 2014/15 – около €320 млн) доставалось «Барселоне» и «Реалу». Аутсайдеры зарабатывали на ТВ меньше €20 млн. С сезона 2016/17 действует трехлетнее коллективное соглашение. По оценкам аудиторов KPMG, оно приносит лиге €983 млн в год. Половина распределяется поровну между всеми командами, 25% – согласно результатам в чемпионате за последние три сезона, еще 25% – в зависимости от финансовых показателей клубов.

Италия, серия А

Лидер по теледоходам в сезоне 2015/16 «Ювентус» (Турин) – €195,7 млн

Действующий контракт (до сезона 2017/18) приносит лиге €945 млн. Доходы распределяются между клубами по сложной схеме: 40% – поровну, 25% – в зависимости от количества болельщиков, 15% – согласно результатам за предыдущие 5 сезонов, 10% – по историческим успехам команды, 5% – по месту в чемпионате в последнем сезоне, еще 5% – исходя из численности населения города, где базируется клуб. Разница в теледоходах чемпиона и аутсайдера – 4 к 1.

Германия, Бундеслига

Лидер по теледоходам в сезоне 2015/16 «Бавария» (Мюнхен) – €147,6 млн

По текущему контракту (действует до конца этого сезона) Бундеслига получает €628 млн в год. Доходы от сделки на внутреннем рынке распределяются между клубами согласно результатам за последние 5 лет, от продажи прав за рубеж – в зависимости от вклада команды в коэффициент Бундеслиги в рейтинге УЕФА. Новое соглашение, стартующее в сезоне 2017/18, уже подписано – на 4 года и €4,64 млрд. Большинство матчей будет транслировать Sky, небольшие слоты достались Eurosport и ZDF.

Франция, Лига 1

Лидер по теледоходам в сезоне 2015/16 «ПСЖ» (Париж) – €123,1 млн

Действующее с текущего сезона (и до 2020 года) соглашение было подписано в 2014-м. По сравнению с прошлым контрактом сумма выплат увеличилась на 20% – теперь Лига 1 зарабатывает в среднем €727 млн за сезон (прежняя сделка подразумевала €628 млн ежегодно). 50% этих денег распределяется поровну среди 20 команд, 20% – в соответствии со зрительской аудиторией показанных по ТВ матчей, 30% – по результатам команд за последние пять лет. Соотношение в теледоходах лидера и аутсайдера – примерно 3,5 к 1.

Россия, Премьер-лига

Лидер по теледоходам в сезоне 2015/16 «Зенит» (Санкт-Петербург) – €40,4 млн

Российский футбол крайне мало зарабатывает на телетрансляциях – клубы регулярно на это жалуются. В недавнем прошлом Российской футбольной Премьер-лиги (РФПЛ) остался и контракт с платным «НТВ-Плюс», и сотрудничество с каналом через дочернюю структуру РФПЛ «Лига-ТВ». Осенью 2015-го телеправа на показ матчей чемпионата России на три года получил федеральный спортивный канал «Матч ТВ», созданный по инициативе президента РФ, однако бурного роста доходов лиги в этой связи не случилось. Финансовые условия актуальной сделки – 1,98 млрд рублей за сезон, полмиллиона из них расходуются на производство контента. Таким образом на внутреннем рынке лига зарабатывает около €23 млн в год. Плюс контракт с агентством IMG, которое реализует права на трансляции чемпионата России за рубежом. По словам президента РФПЛ Сергея Прядкина, стоимость нового соглашения в два раза выше суммы прежнего. И все же эти цифры пока не позволяют клубам прилично зарабатывать на ТВ внутри страны. Так, большую часть теледоходов «Зенита» в прошлом сезоне составили бонусы за участие в Лиге чемпионов – €30,7 млн.

Великобритания. Испания. Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 10 марта 2017 > № 2100759


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 10 марта 2017 > № 2100749

Фискальное облако на пальцах: мечты и реальность онлайн-касс

Сергей Климаш

Директор по информационным технологиям SPSR Express

У ФЗ №54 о новом кассовом ПО много скрытых рисков, но все же для ретейла это шаг вперед — в эру цифровых технологий

Фискальное законодательство, определяющее работу контрольно-кассовой техники, в том или ином виде существует в большинстве стран. Однако технология его применения и правоприменительная практика сильно разнятся. Например в Германии, фискальные кассы устанавливаются только предпринимателями, которые были пойманы на нарушении законодательства или в отношении которых у налоговых органов существуют подозрения на этот счет. В отличие от Германии в большинстве стран Восточной Европы, как и в странах СНГ, применение контрольно-кассовой техники носит тотальный характер.

Телекоммуникационный бум конца 1990-х, как и бурное развитие информационных технологий, не мог не оказать влияния на технологии работы налоговых. Прежде всего у них появилась возможность использовать широко распространившийся мобильный интернет для сбора информации о расчетно-кассовых операциях. Южная Корея использует подобную практику с 2005 года. Одними из первых стран в Европе, которые законодательно обязали всех предпринимателей использовать только кассовые терминалы с подключением через GPRS к налоговым органам, были Сербия и Швеция - старт был дан в 2008 году. Их успешный опыт был активно перенят некоторыми странами Восточной Европы. Внедрение технологий обмена данными между кассами и налоговыми органами позволило Македонии увеличить налоговые поступления на 17%, а Болгарии увеличить налогооблагаемую базу на целых 30% в 2012 году. Что касается стран СНГ, то одной из первых стран, которые успешно воспользовались новой технологией, была Грузия, где рост декларируемой в 2012 году выручки вырос на фантастические 65%. По тому же пути в дальнейшем последовали такие страны, как Босния-Герцеговина, Хорватия, Черногория, Украина, Словения, Казахстан, Турция. В ближайшее время к числу этих стран присоединятся Австрия и Чешская Республика.

Реализованные странами технологические решения можно условно разделить на две основных группы: с использованием касс на базе сертифицированных программно-аппаратных комплексов и решения, базирующиеся исключительно на программном обеспечении. Большинство стран используют первый подход, хотя, например, Хорватия, Словения и Чешская Республика решили выбрать второй. А скажем, Австрия планирует использование обоих вариантов.

Кроме этого, есть существенная разница в процедуре и составе передаваемой информации в налоговую инспекцию. Так, например в Болгарии и Грузии, в налоговую инспекцию осуществляется передача консолидированной информации раз в день, так называемый Z-отчет. В Хорватии и Казахстане в режиме онлайн передается информация по каждой совершаемой операции.

В России с 2003 года используется ЭКЛЗ (Электронная Контрольная Лента Защищенная — аббревиатура расшифровывается так), которая обеспечивает то, что данные касс не могут быть изменены. А последние изменения к ФЗ №54, принятые и подписанные президентом в июле 2016 года, стали следующим громадным шагом вперед – шагом в «облако».

Самым главным нововведением является появление оператора фискальных данных (ОФД), задачи которого — получение, проверка подлинности и хранение чеков и других фискальных документов. Пользователями этой информации становятся потребители, бизнес и налоговая инспекция. Доступ осуществляется через интернет-порталы для покупателей и представителей компаний, а также с помощью специального защищённого интерфейса для налоговой. К тому же, если раньше ЭКЛЗ была электронной контрольной ленты внутри ККТ и менялась каждый год, то теперь ей на смену приходит фискальный накопитель с двумя сроками службы — 13 и 36 месяцев — для разных видов бизнеса.

В остальном процесс покупки для потребителя внешне почти не изменился. Он просто дополнился возможностью получить копию чека не только в бумажном виде, но и по электронной почте или в виде SMS (по желанию). А для специалистов, которые занимаются разработкой программ, прибавилось работы. Они должны обеспечить отправку копии чека потребителю. Но это не все — еще теперь информация должна попасть не только в фискальный накопитель, находящийся внутри кассового терминала, но и после сохранения и шифрования должна быть передана в ОФД, где после проверки на подлинность она будет храниться в течение пяти лет. Налоговая тоже имеет доступ ко всей информации ОФД и использует её для проверки фальсификаций. Само содержимое чека тоже изменилось. В нем теперь должны быть: QR-код с необходимыми для проверки данными, ставки налогов по каждому товару, адрес совершения расчётов и другая дополнительная информация, сводящая возможность фальсификации к минимуму.

На мой взгляд, технология передачи данных в налоговую, как и состав передаваемой информации, чреваты рисками.

Главный из них — риск утраты контроля над важной коммерческой информацией, имеющей прямое отношение к структуре и объему бизнеса. Согласно ФЗ №54, предприниматели обязаны передавать в налоговую всю информацию о проведенной торговой операции, включая адрес места проведения транзакции, наименование услуги или продукта, его стоимость и сумму включенных налогов. Это позволит накапливать статистику и детально анализировать деятельность бизнеса. В связи с тем, что информация будет собираться независимыми коммерческими структурами, выполняющими роль оператора фискальных данных, крупные федеральные компании розничной торговли планируют регистрацию собственных ОФД – чтобы полностью исключить возможность доступа конкурентов к передаваемой в налоговые органы информации. И это несмотря на то, что процедура открытия ОФД может занимать до полугода и стоить компании до 100 млн рублей.

Вторым риском я бы назвал недостаточно проработанные процедуры - например, разрешения спорных ситуаций, связанных со сбоями при эксплуатации системы или с потерей части значимой информации из-за выхода из строя касс. Раньше все эти проблемы решали аккредитованные налоговой инспекцией центры технического обслуживания (ЦТО), которые анализировали все случаи выхода касс из строя. То, что сделать это могли только аккредитованные ЦТО, вызывало у предпринимателей много вопросов — это приводило к дополнительным издержкам. Если у представителей бизнес не будет строгой необходимости работать именно с аккредитованными ЦТО, ситуация улучшится, но для этого нужно разработать прозрачный и понятный механизм разрешения спорных ситуаций.

Третий риск – это сжатые сроки внедрения закона и короткий срок переходного периода, в который разрешено использование «старых» кассовых терминалов (он завершился в конце января этого года). За это время производителям касс, очевидно, сложно в нужном объеме обеспечить кассовой техникой нового образца все предприятия и организации, попадающие под действие нового закона. Кроме того, не стоит забывать о том, что проекты по адаптации и интеграции новой техники с существующими информационными системами всегда сложны по исполнению и требуют от компаний больших инвестиций.

Ну и последним, четвертым, стоит риск, связанный с качеством доработки программного обеспечения (ПО), отвечающего за процесс продажи. Этот риск скрыт от потребителя, но непосредственно влияет на результат всего нововведения – без качественного и своевременного установленного ПО процесс торговли становится невозможным. Отсутствие четких и детальных пояснений к требованиям приводит к тому, что процесс доработки становится постоянным, как ремонт квартиры, который можно начать, но очень трудно закончить.

Все эти скрытые подводные камни могут привести к дополнительным затратам для предпринимателей. Это, безусловно, найдет отражение в конечной цене для потребителя. Но все же, несмотря на все обсуждения нюансов и страсти, кипящие вокруг внедрения нового закона, необходимо подчеркнуть, что он стал значительным шагом вперед — шагом в эру цифровых технологий. А как писал великий философ Георг Гегель, «ничто великое в мире не совершается без страсти».

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 10 марта 2017 > № 2100749


США. Евросоюз > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 10 марта 2017 > № 2100694

16 основных направлений финтеха по версии Криса Скиннера

Елена Малкова

Ресурс BankNXT опубликовал материал Криса Скиннера о том, какие направления охватываются общим термином «финтех» и какие области финансовой деятельности автоматизируют компании.

Финтех — одно из наиболее обсуждаемых направлений деятельности. В сфере финансовых технологий зародилась целая волна стартапов, в том числе «компаний-единорогов» стоимостью больше миллиарда долларов. Финансовые технологии проникают в новые области деятельности и бросают вызовы банкам и прочим игрокам рынка. Крис Скиннер, независимый специалист по финансовым рынкам и автор блога Finanser, пишет о текущем состоянии финтеха и о том, на какие сегменты делится эта индустрия.

1. Регулирование

В этой области применяются технологии, помогающие банкам обеспечивать соблюдение нормативных требований наиболее простым и экономичным способом. К этой же категории относятся и технологии, помогающие регуляторам осуществлять надзор за деятельностью банков в режиме реального времени.

2. Страхование

Технологии меняют модели страхования. Традиционно для расчета стоимости, например, автострахования клиенту нужно было отвечать на многочисленные вопросы анкет. Сейчас для предварительного расчета можно просто ввести регистрационный номер автомобиля. Система подтягивает информацию из открытых баз данных и немедленно выдает ориентировочную стоимость страховки.

Вот еще несколько примеров интересных стартапов, предлагающих технологии в области страхования:

Friendsurance — онлайн-сервис, который позволяет небольшим сообществам людей заключать совместный договор со страховой компанией, экономя при этом на страховых взносах.

FitSense помогает выбрать вид страхования здоровья и жизни на основании данных с электронных устройств, которые клиент носит на теле для мониторинга состояния здоровья.

MassUp использует API для соединения страховщиков с компаниями розничной торговли, чтобы покупатели могли сразу оформить страховку в отношении новой покупки.

3. Управление личным состоянием

В отличие от услуг роботов-консультантов, технологии управления личным состоянием предназначены для самых крупных бизнесменов или очень состоятельных людей. Несколько примеров:

AlgoDynamix предлагает инновационный анализ рисков. Компания занимается обнаружением событий, которые отрицательно влияют на глобальные финансовые рынки, прогнозирует изменения цен и предупреждает о них специалистов, занимающихся управлением активами.

Delio — инвестиционная платформа, которая предоставляет крупным клиентам финансовых институтов информацию о возможностях рынка частных услуг.

Prophis — инструмент для обнаружения событий, которые с большой степенью вероятности могут повлиять на доходность конкретного портфеля. Результаты анализа отображаются в необычной наглядной форме.

4. Компьютерные системы консультирования

Услуги роботов-консультантов рассчитаны на премиальный сегмент массового рынка. Они направлены на то, чтобы объединить управление деньгами на микро- и макроуровне. Как сказал Джон Стайн, основатель и генеральный директор компании Betterment, разрабатывающей системы консультирования, такие системы не составляют конкуренцию менеджерам по управлению капиталом. Скорее, ими пользуются те, перед кем стоит выбор, получать консультацию или нет. В сфере компьютерных систем консультирования лидером являются США, где работают такие компании, как Wealthfront, Betterment, FutureAdvisor и Personal Capital.

5. Равноправное предоставление займов физическими лицами друг другу

Задача технологий в области равноправного (p2p) предоставления займов физическими лицами сводятся к тому, чтобы обеспечить связь между теми, у кого есть деньги, и теми, кто хочет получить их в долг. При этом обеспечивается снижение рисков за счет использования инструментов анализа в режиме реального времени. Первой компанией, разработавшей подобную систему, была Zopa. За ней последовали многие другие, включая Prosper Marketplace, Lending Club, Lufax и т.д.

6. Кредитование малого и среднего бизнеса

Использование финансовых технологий существенно преобразовало эту сферу отношений. К нововведениям относится предоставление займов p2p, получение финансирования под процент неоплаченных счетов и краудфандинг.

Хороший пример объединения концепции предоставления займов между компаниями и финансового факторинга показала британская компания Marketinvoice. В 2011 году компания начала принимать у малых предприятий неоплаченные счета клиентов и оплачивать их раньше наступления срока платежа. Затем она взыскивала плату с клиентов компаний и удерживала комиссию за предоставление средств. Такая деятельность представляет собой разновидность кредитования p2p, которым занимаются многие известные компании в сфере финансовых технологий, например Funding Circle.

Краудфандинг — еще одно направление, в котором технологии облегчают процесс получения финансирования. Раньше компании приходилось обращаться в банк за стартовым капиталом и тратить существенную часть этих денег на маркетинговое продвижение продукции среди целевой аудитории. Сейчас при помощи таких сайтов, как Kickstarter, Indiegogo, Crowdcube и Seedrs все эти операции объединяются в общий процесс, в результате которого покупатели напрямую предоставляют компании средства, необходимые для начала ее деятельности.

7. Расширение доступа к финансовым услугам

Это одна из самых интересных сфер применения финансовых технологий, поскольку речь идет о привлечении в систему финансовых услуг порядка 4,5 млрд человек, которым такие услуги прежде были недоступны. Ключевое значение в этом смысле имеют программы, реализуемые в странах Африки. В рамках этих программ происходит переосмысление традиционных способов и разработка новых решений в области обращения средств через сеть мобильной связи.

8. Распределенные реестры и технология блокчейн

По мнению Криса Скиннера, если рассматривать блокчейн с точки зрения цикла зрелости технологий, предложенного компанией Gartner, она прошла пик завышенных ожиданий и стремительно движется к нижней точке разочарования. Основная причина заключается в том, что организации инвестируют в эксперименты, не осознавая до конца, что это лишь эксперименты. При этом, когда технология блокчейн будет использоваться по назначению, по степени важности она будет сопоставима с изобретением интернета.

9. Цифровая идентификация личности

Это еще одна область деятельности, которая порождает много споров, поскольку для запуска технологии в работу нужна согласованная структура. Кто руководит работой системы цифровой идентификации личности? Как она эксплуатируется? Является ли система самоуправляемой (какой, по мнению многих, она должна быть)? Что происходит, если доступ заблокирован, и необходимо разблокировать его? Например, если с человеком произошел несчастный случай и врачам нужно получить доступ к данным о состоянии его здоровья? Эти вопросы предстоит со временем решить.

10. Аналитика, искусственный интеллект и обучение машин

Интернет-гиганты делают деньги на анализе и использовании данных. Банки также имеют возможность извлекать из данных прибыль. Стремясь извлечь из этих возможностей выгоду, многие финансовые институты инвестируют в обучение машин, искусственный интеллект и анализ данных. Использование таких технологий позволяет улучшить моделирование кредитных рисков, повысить уровень перекрестных продаж, оптимизировать взаимодействие с клиентами и повысить уровень обслуживания.

11. Кибербезопасность

На кибербезопасность тратят много. По прогнозу Международного центра данных, в 2020 году организации потратят на программное и аппаратное обеспечение, а также услуги, связанные с кибербезопасностью, $101,6 млрд. Это на 38% больше, чем было потрачено в 2016 году ($73,7 млрд). Банки и финансовые компании несут основные риски, поскольку именно они обычно становятся целью хакеров. Однако при этом Крис Скиннер отмечает, что основная слабость банков не в их системах безопасности, а в их сотрудниках. Хакеры (которых Скинер, по его словам, знает немало) в числе своих навыков отмечают умение организовать психологическую атаку. По мнению Скиннера, 9 из 10 краж происходят за счет вовлечения в схему человека в результате злоупотребления его доверием.

12. Биометрическая идентификация

В области безопасности биометрическая идентификация актуальна, как никогда. Отчасти это объясняется широким распространением смартфонов, камеры которых позволяют не только фиксировать изображение лица человека, но и выполнять функцию иридосканера. Кроме того, тачскрин дает возможность снимать отпечаток пальца или ладони. Если к такой идентификации добавить ПИН или одноразовый пароль, можно существенно повысить уровень безопасности потребителя, а заодно и решить проблему забытого пароля.

13. Платежи

Область платежей можно разделить на множество направлений, в каждом из которых находится место автоматизации и новым технологиям, включая мобильные кошельки (Venmo, Alipay, Paytm, и т. д.), мобильные платежи (Square, iZettle, Sumup и т. д.), оформление заказа и оплата онлайн (Stripe, Klarna, Adyent и т. д.), электронные деньги (биткоин, ether, zCash и т. д.) и платежную инфраструктуру (DAH, Setl, Ripple и т. д.).

14. Необанкинг

Необанки — стартапы в банковской сфере, возникающие в различных странах мира. При этом, например, китайские необанки (такие как YesBank и WeBank) существенно отличаются от европейских или американских. Он возникли на базе других сервисов — торговых площадок и чатов, поэтому имеют другой характер и облик. В Европе наблюдается всплеск активности в сфере банковских стартапов. В качестве примеров можно привести Soon (Франция), Bunq (Нидерланды), Che!Banca (Италия), LunarWay (Дания) и N26 (Германия). Лидером в сфере необанкинга является Великобритания, где появилось около 40 новых банковских стартапов, включая Atom, Bank to the Future, Civilised, Fidor, Ffrees, Hampden & Co, ipagoo, Lintel, Loot, Metro, Monese, Monzo, Neat, Numbrs, OakNorth, One Savings, Shawbrook, Starling, Taqanu, Tandem, Tide, TSB, William & Glyn, Zopa. Перечисленные банки делятся на две категории: те, что предлагают полный спектр банковских услуг (такие, как Atom и Starling), и клиентские приложения (например, Loot). Вторая категория банков распространена в США (Simple, Moven), поскольку в Америке подобные стартапы пока не могут получать генеральную банковскую лицензию.

15. Платформы, рынки и облака

Мощным толчком для изменений в области банкинга стало создание новых финансовых торговых площадок. Торговая площадка — это место, где используются приложения, API и инструменты анализа, которыми могут пользоваться компании. Хороший пример — агрегаторы, такие как Uber, Airbnb и Facebook. В качестве торговых площадок выступают платформы этих сервисов, к которым могут подключаться частные лица и компании. Используя эту схему, Uber стала самой большой службой такси, не имея собственных машин, Airbnb — самой большой сетью отелей, не имея собственного номерного фонда, а Facebook — самым крупным средством массовой информации, не производя собственного контента. На этот рынок пытаются попасть многие стартапы, занимающиеся финансовыми технологиями, в том числе CBW в США, которая выступает партнером необанков Moven и Simple, и немецкая WireCard, которая поддерживает необанки Holvi, Loot и др. Их копируют и с ними соревнуются немецкие Solaris и Fidor, британские Thought Machine и ClearBank, ирландские Leveris и многие другие. Самый большой из подобных новых рынков находится в Китае. Там компания Ant Financial предлагает приложения, API и аналитические инструменты, которые используются более чем 40 китайскими банками.

16. Интернет вещей

Какое-то время назад об интернете вещей говорили много. Технология нашла применение, например, в страховании. Сейчас у вас есть возможность оформить страховку на любое необходимое время. Это означает, что вы можете, уходя из дома, застраховать свой велосипед и фотоаппарат на восемь часов вместо оформления годового полиса. При этом страховщик будет знать, где находится фотоаппарат и велосипед в эти восемь часов, потому что они имеют искусственный интеллект и подключены к Сети.

Рынку финансовых технологий около десяти лет. Детский возраст. Несмотря на это, какие-то из описанных технологий находятся на пике завышенных ожиданий, какие-то вызвали разочарование, а некоторые уже стали обычным явлением нашей жизни.

США. Евросоюз > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 10 марта 2017 > № 2100694


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 10 марта 2017 > № 2099777

Уезжая в дальний путь, роуминг не позабудь…

Сколько стоит связь в поездках — разберемся как-нибудь

Мобильный телефон — лучший друг мобильного туриста

Только соотечественники отошли от новогодних праздников, наступили праздники «гендерные» — 23 Февраля и 8 Марта. А там уже не за горами майские. А потом и летние отпуска близко. И без связи в поездках — никуда. Давайте разбираться, что там у нас с национальным и международным роумингом.

О чем стоит позаботиться перед поездкой? Обувь, одежда, медицинская страховка, бронь квартиры или гостиницы, билеты на поезд или самолет, кота (собаку) друзьям, ключи от квартиры родственникам. Что-то еще забыли? Новый предмет первой необходимости — связь. Конечно, в поездке можно заняться поисками бесплатного Wi-Fi и курсировать между гостиницей и кафе. Но ситуации бывают разные, а онлайн нужно быть всегда. Поэтому познакомиться с тарифами своего оператора будет нелишним.

Итак, куда чаще всего ездят отдыхать наши соотечественники? На фоне санкций, а также все равно высокого курса доллара и евро привлекательность поездок по России значительно повысилась. Люди все чаще предпочитают Крым, Сочи, Калининградскую область и отдых в средней полосе России зарубежным курортам. Поэтому и разговоры об отмене внутрироссийского роуминга слышны все чаще.

Итак, как обстоят дела у российских операторов с национальным роумингом?

Поездки по России

В поездках по России больше всего повезло абонентам «Билайна» и «МегаФона». У «старших» тарифов линейки «ВСЁ» звонки в сети «Билайн» в поездках по России безлимитные. Также в большинстве регионов СМС и Интернет по России тарифицируются как в домашнем регионе и входят в пакет. Например, у обладателей премиального тарифа «Совсем ВСЁ» 60 ГБ в месяц по всей России, 6 000 минут в месяц на любые российские номера и 600 минут в месяц на любые международные номера.

По тому же пути пошел оператор «МегаФон». На тарифах линейки «Все включено», начиная с тарифа «Все включено М» (абонентская плата — 500 рублей в месяц) и выше звонки, СМС и Интернет по России тарифицируются по домашним ценам.

Абоненты «МегаФона» других тарифов могут подключить опцию «Будь как дома» (стоимость подключения — 30 рублей, абонентская плата — 15 рублей в сутки). При включенной опции по всей России стоимость услуг связи равняется их стоимости в домашнем регионе.

Оператор «МТС» предлагает две опции для путешествующих по России. Для абонентов тарифов Smart, Smart Nonstop, «Smart Безлимитище» создана опция «Вся Россия Smart», позволяющая в любой точке России пользоваться услугами связи по ценам домашнего региона. Нужно учитывать, что стоимость услуги составляет 100 рублей в месяц, которые списываются в момент ее подключения. То есть если вы поехали в путешествие на неделю, подключили услугу, а по приезду отключили ее, то с вас все равно спишут 100 рублей.

Аналогичная услуга для прочих тарифов линейки Smart называется «Везде как дома Smart» и также стоит 100 рублей в месяц.

Также можно подключить услугу «Везде как дома», позволяющую совершать звонки по всей России по цене 3 рубля за минуту. Кроме того, пакет включает бесплатные входящие звонки и 100 СМС. Стоимость подключения услуги — 30 рублей, абонентская плата составляет 7 рублей в день.

Для абонентов пакетных тарифов в поездках по России входящие звонки бесплатны. Исходящие в домашний регион расходуются из пакета. У абонентов Tele 2 других тарифных планов исходящие и входящие звонки в национальном роуминге тарифицируются по 5 рублей за минуту разговора. Также абоненты пакетных тарифных планов Tele2, путешествуя по России, пользуются мобильным Интернетом по ценам домашнего региона. Специальная опция «Везде ноль» (абонентская плата — 3 рубля в сутки, первое подключение бесплатное, дальше за каждое повторное подключение взимается плата в размере 30 рублей). Опция позволяет бесплатно принимать входящие звонки в поездках по России, при этом цена исходящих будет составлять 2 рубля за минуту.

Путешествия за границу

Если жажда путешествий тянет вас за границу, внимательно ознакомьтесь с политикой вашего оператора в международном роуминге.

Начнем с азов. Роуминг — это тоже услуга оператора, и не на всех тарифах и сим-картах она подключается автоматически. Поэтому прежде, чем отправляться в дальние страны, не забудьте удостовериться, что международный роуминг у вас подключен. Если нет — необходимо подключить эту услугу. Проверить наличие услуги можно в личном кабинете на сайте оператора или позвонив в кол-центр.

Ознакомившись с данными Ростуризма о количестве поездок россиян с заявленной целью «туризм» в 2016 году, мы выбрали десять стран, пользующихся наибольшей популярностью у российских туристов — это Абхазия, Грузия, Эстония, Финляндия, Польша, Германия, Греция, Кипр, Китай, Таиланд.

Какие условия предлагает по этим странам «большая четверка» операторов?

МТС

Если не подключать никаких дополнительных опций, а просто поехать в путешествие со своей сим-картой МТС, условия в указанных странах будут такие (см. таблицу ниже):

С точки зрения стоимости единицы трафика («голос», СМС, МБ) МТС показывает самые высокие цены для нашей выборки среди операторов «большой четверки». Интернет-трафик всегда продается пакетами, стоимость 40 Кбайт составляет 30 рублей.

Чтобы сэкономить на связи в поездке, можно подключить дополнительные опции.

Опция «Ноль без границ» помогает сэкономить на звонках. Подходит для тех, кто планирует много говорить в роуминге. Стоимость услуги — 95 рублей в день. За эту сумму 10 минут входящих звонков в день становятся бесплатными, далее каждая минута разговора будет стоить 25 рублей вне зависимости от страны пребывания. Исходящие звонки в Россию с первой по шестую минуту в день будут стоить согласно тарифу на роуминг в стране пребывания (см. таблицу выше). Каждая минута начиная с седьмой обойдется абоненту в 25 рублей.

Исходя из нашей таблицы, подключать эту услугу имеет смысл для «дорогих» стран, таких как Таиланд, Китай, Грузия и Абхазия. Для Эстонии и Финляндии делать этого точно не стоит. Для остальных стран нашей выборки это имеет смысл, только если вы планируете очень много общаться.

ВАЖНО: по возвращении из поездки не забудьте отключить услугу. Сама она не выключится, а 95 рублей в день — немало. Эта рекомендация также верна для похожих опций других операторов сотовой связи.

Опция «Свободное путешествие» — для очень активных звонков в роуминге. Услуга распространяется на пять из десяти стран из нашего списка, кроме Абхазии, Грузии, Эстонии, Финляндии и Китая. Стоимость услуги — 190 рублей в день. Это дает возможность абоненту принимать звонки и совершать исходящие вызовы на российские номера 60 минут в сутки бесплатно, стоимость минуты звонка с 61-й минуты составит 10 рублей за минуту. Так же как и с услугой «Ноль без границ», необходимо отключить услугу «Свободное путешествие» сразу же по возвращении.

Для активных СМС-пользователей, путешествующих по Европе (Эстония, Финляндия, Германия, Греция и Кипр из нашего списка), есть удобные пакеты СМС, действующие 30 календарных дней с момента подключения.

50 СМС будут стоить 250 рублей, 100 СМС — 350 рублей.

Для путешествий по остальному миру доступны пакеты по 50 и 100 СМС со стоимостью 500 и 700 рублей соответственно.

Также есть «хитрая» возможность экономии на исходящих звонках для абонентов всех некорпоративных тарифов. Если вы хотите позвонить на городские или мобильные российские номера в роуминге по цене 19,9 рубля из стран из нашей выборки, набирайте номер вызываемого абонента со специальным кодом *137*. То есть, чтобы выгодно позвонить на номер 7916ХХХХХХХ, наберите команду *137*7916ХХХХХХХ# вызов. Тарификация поминутная, с первой секунды.

Для экономии денег при пользовании мобильным Интернетом можно подключить услугу «БИТ за границей». Для таких стран, как Греция, Германия, Таиланд, стоимость пакета составит 450 рублей, в этот пакет входит 100 Мб интернет-трафика на максимальной скорости, далее скорость будет ограничена до 128 Кбит/с (без ограничений по объему скачивания). Для Эстонии, Китая, Кипра, Польши и Армении за 380 рублей предоставляется пакет в 30 Мб.

«Билайн»

«Билайн» предлагает самые низкие цены за единицу трафика, но голосовой и интернет-трафик продается исключительно пакетами.

Интернет во всех выбранных нами для исследования странах продается пакетами по 40 Мб стоимостью 200 рублей. Как только вы выходите в мобильный Интернет в роуминге, с вас списывается 200 рублей. По истечении пакета каждый дополнительный мегабайт в этот день стоит 5 рублей. Но если вы не использовали весь пакет в один день, 200 рублей списываются все равно, остаток трафика не переносится на следующий день. Точно так же работает голосовой пакет.

Что касается голосовых пакетов, для Абхазии и Грузии действует тариф 100 рублей за 10 минут. Если вы совершаете звонки, минимальная сумма, которую вы потратите в день, составит 100 рублей. Для остальных стран из нашего списка «голос» продается пакетами в 20 минут за 200 рублей.

«Билайн» также предоставляет самые выгодные условия по СМС в странах нашей выборки, одно исходящее СМС будет стоить всего 5 рублей.

«МегаФон»

Оператор «МегаФон» демонстрирует средний уровень цен для выбранных стран. Интернет-трафик предоставляется пакетами. Для Абхазии и Грузии пакет из 80 Мб стоит 400 рублей в сутки. Стоимость пакета в 70 Мб в сутки обойдется в Эстонии, Финляндии, Германии, Греции и на Кипре в 350 рублей. В Китае и Таиланде за 350 рублей можно приобрести только 50 Мб.

Помимо стандартных условий, оператор предлагает специальные опции для путешествий.

Для поездок в Абхазию предусмотрена специальная опция «В Абхазии как дома». Включив эту опцию, абонент может совершать звонки, отправлять СМС и пользоваться Интернетом по ценам домашнего региона. Стоимость услуги — 30 рублей в сутки.

Если планируете получать много входящих звонков в поездке, имеет смысл подключить опцию «Весь мир» (59 рублей в месяц). Согласно условиям опции, 40 минут входящих звонков будут бесплатными.

Еще одна маленькая «хитрость» для владельцев смартфонов — сервис «Мультифон» (мобильная версия называется eMotion). С помощью этого приложения можно звонить в Россию дешевле, чем через любой существующий мессенджер (80 копеек за минуту на мегафоновские номера и 1,5 рубля — на любые другие).

ВАЖНО: если вы являетесь держателем банковской карты «МегаФон», не забывайте, что счет телефона одновременно является счетом карты. Внимательно следите за расходами в международных поездках и убедитесь в том, что на вашем счете достаточно денег, чтобы их хватило и на услуги связи, и на покупки по карте «МегаФон».

Tele2

Оператор Tele2 на втором месте по стоимости единицы трафика. Важно отметить, что для многих стран тарифы не отличаются друг от друга. Это важно для тех, чей маршрут путешествия включает несколько стран. Например, в случае путешествия по Европе на автомобиле.

Как и другие операторы «большой четверки», Tele2 предлагает своим абонентам опции, позволяющие сэкономить на услугах связи за рубежом. Например, услуга «Разговоры без границ» дает возможность принимать звонки за границей по цене 5 рублей за минуту, абонентская плата составляет 5 рублей в сутки.

Для активных пользователей мобильного Интернета Tele2 предлагает опцию «Интернет за рубежом». При подключении опции 10 Мб данных в странах СНГ и Европы обойдутся абоненту в 100 рублей в день. После исчерпания пакета в 10 Мб услуга «Интернет за рубежом» сохраняет льготную цену — в Европе и СНГ 1 Мб будет стоить 10 рублей, в других странах — 30 рублей.

Для путешествующих по Эстонии или Финляндии предусмотрена услуга «Интернет не отдыхает» за 399 рублей в сутки, предоставляющая доступ в Сеть без ограничения по объему скачивания.

Выводы

Больше всего как в национальном, так и в международном роуминге повезло абонентам «Билайна». Условия этого оператора для выбранных нами стран оказались самыми выгодными. На втором месте в международном роуминге оказался Tele2. На втором месте в национальном роуминге — «МегаФон». Оператор «МТС» закрывает наш список. Конечно, короткая поездка не повод менять оператора. Но при частых поездках обязательно стоит подобрать удобные и выгодные тарифы и опции, чтобы быть всегда онлайн без лишних расходов.

Приятных путешествий и новых открытий!

Антонина САМСОНОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 10 марта 2017 > № 2099777


Россия. ЦФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 9 марта 2017 > № 2112618

В штате только девушки.

«Здравствуйте, вы позвонили в полицию. Чем мы можем вам помочь?» Это приветствие знакомо каждому россиянину. Жители городов и сёл по всей стране набирают номер 102, если случилась беда и требуется помощь стражей порядка. Несколько длинных гудков - и строгий женский голос уточнит причину звонка, адрес, а потом скажет: «Ждите, сотрудники выехали».

Если где-то человек попал в беду...

Чтобы познакомиться с девушками на другом конце провода, узнать, как они работают, корреспонденты «Щита и меча» отправились в Дежурную часть ГУ МВД России по г. Москве.

В эпоху стационарных телефонных аппаратов нужно было набрать 02, чтобы вызвать милицию. Потом появились мобильники, и операторы сотовой связи один за другим стали придумывать для этой цели разные номера - 911, 002, 020. Пару лет назад в России ввели единые для всех операторов связи трёхзначные номера экстренных оперативных служб - в сотовом коммуникаторе вызываемые телефоны должны содержать не менее 3 цифр. Теперь и с мобильного, и со стационарного телефона полицию вызывают через 102.

- Однако у москвичей возникает некоторая путаница в связи с введением единого номера 112, - рассказывает заместитель начальника Дежурной части - начальник службы «02» ГУ МВД России по г. Москве подполковник полиции Анна Горская. - Вызовы экстренных оперативных служб через операторов сотовой связи можно осуществлять и по единому номеру 112. Но операторы службы «112» для мер реагирования всё равно переключают абонента на службу «02». Поэтому звоните нам напрямую!

Служба «02» - структурное подразделение Дежурной части столичного главка полиции. Она работает в круглосуточном режиме, осуществляя приём, регистрацию и незамедлительную передачу информации от граждан о преступлениях и происшествиях для организации мер реагирования по территориальности на все поступающие сообщения, относящиеся к компетенции правоохранительных органов. Наряду с этим сотрудницы службы «02» обрабатывают информацию, поступающую по телефону доверия (495-694-92-29) - он входит в систему горячей линии МВД России и создан для того, чтобы принимать информацию о преступлениях и противоправных действиях сотрудников полиции г. Москвы. В каждом регионе существует такой телефон для обращений граждан.

- «02» - экстренная служба. Сотрудники обязаны в первую очередь реагировать на обращения, относящиеся к компетенции органов внутренних дел. Оказывать психологическую помощь и юридические консультации, предоставлять справочную информацию мы не вправе, - рассказывает подполковник полиции Анна Горская. - Но если человек находится в опасности, его жизни что-то угрожает, ему требуется незамедлительная помощь иных экстренных оперативных служб («101», «103»), наши сотрудницы всегда направят эти службы на помощь.

Без «фефектов фикции»

В подразделении 273 сотрудницы. Ежедневно на дежурство по графику «сутки-трое» заступает от 40 до 60 полицейских. Смена предусматривает 4 часа отдыха: 2 днём - чтобы перевести дух и пообедать, 2 ночью - на сон. Отвлечься от телефона и монитора компьютера можно в комнате отдыха, оформленной в восточном стиле, спальне и небольшой уютной столовой.

Большинство представительниц службы «02» носят офицерские погоны: оперативные дежурные, старшие оперативные дежурные и начальники смены. Треть - сержантский состав - помощники оперативного дежурного. Как правило, на эти должности назначают новеньких.

- Чтобы работать в службе «02», необходимо быть грамотным, без дефектов речи, иметь крепкие нервы, навыки общения с людьми в стрессовых ситуациях, уметь концентрироваться и улавливать ключевые детали в разговоре, а главное - желать помочь людям, - перечисляет Анна Горская. - Работа монотонная, статичная, однообразная, с высокими морально-психологическими нагрузками и огромной ответственностью, в том числе и за жизни людей. Специалисты считают, что успешнее с такой работой справляются женщины. Они усидчивее, спокойнее, выносливее, проще переключаются по окончании дежурства. К тому же известно, что человеку, который звонит в полицию, находясь в состоянии стресса, психологически комфортнее общаться с женщиной.

Есть и другая версия, объясняющая существование чисто женского коллектива. Говорят, что в начале 70-х, когда эта служба только появилась, её посетил министр внутренних дел Николай Щёлоков. Увидев за телефонным аппаратом крупного мужчину - под два метра ростом, он выразил недовольство, что здоровенные мужики «протирают штаны», а не ловят преступников. С тех пор мужчин на этой службе нет.

Сейчас служба «02» - это «голос» столичной полиции.

И как образцово-показательное подразделение, Дежурную часть г. Москвы постоянно посещают иностранные делегации, здесь проводятся занятия по повышению уровня профессиональной квалификации сотрудников полиции.

«Умная» система

Среднее время ожидания абонента на линии до его соединения с сотрудником службы «02» - 7-10 секунд. В часы пиковых нагрузок - до 30 секунд. Самое горячее время - с 16 до 24 часов, когда люди возвращаются с работы, обнаруживают квартирные кражи, устраивают семейные скандалы, толкаются в пробках, попадают в аварии.

- За сутки обрабатывается от 10 до 15 тысяч обращений. Из общего количества звонков более 8 тысяч требуют оперативного реагирования - то есть немедленного выезда сотрудников полиции. В числе этих вызовов 500-700 звонков - о совершённых преступлениях. 250 - телефонограммы из лечебных учреждений, более 3 тысяч - о ДТП. А вот порядка 600 звонков в сутки - справочного характера, - делится Анна Горская.

По её словам, практически все адреса и номера телефонов, с которых совершаются звонки, автоматически определяются. Но сотрудницы службы всё равно уточняют номер у обратившегося, так как он мог звонить от соседей или попросить трубку у прохожего. В 40 % случаев определяется и примерное местонахождение абонента. А вот определить, не ложный ли это вызов, по голосу практически невозможно. Идёт ли речь о мнимой или реальной истории - выясняют те сотрудники, что выезжают на место происшествия.

Все сообщения, поступающие в службу «02», автоматически фиксируются на речевом регистраторе. Эти записи служат как средством контроля за работой сотрудников, так и доказательной базой в случае дальнейшего расследования.

Они заслужили доверие

Находясь в просторном, светлом зале службы «02», слышишь уверенные женские голоса: «Наряд полиции требуется?», «В какой квартире это произошло?», «Почему вам кажется, что соседи изготавливают наркотики?», «Не волнуйтесь, к вам выехали».

По словам Анны Горской, которая прошла путь от помощника оперативного дежурного до руководителя подразделения, за 45 лет существования службы у них сложился дружный коллектив со своими традициями.

- У нас не бывает вакантных мест, - рассказывает Анна Горская, - так называемая текучесть кадров происходит по причине ухода сотрудниц в декретные отпуска. У нас работают и многодетные мамы, и мамы детей-инвалидов.

Служба «02» заслужила доверие москвичей. Люди знают: если они обратились по телефону 102, помощь обязательно придёт.

8 марта многие звонят, чтобы поздравить девушек, сказать им тёплые слова, поблагодарить.

- Нам, безусловно, это приятно, - говорит Анна Горская. - Но лучше оставлять отзывы на сайте московской полиции, чтобы предоставить возможность дозвониться тем, кто действительно нуждается в помощи полиции.

Екатерина ЕВГЕНЕВА

Наша справка

Дежурная часть столичного главка была создана в 1967 году. Единая городская служба «02» появилась в 1971-м. В штате тогда было лишь 25 сотрудников. Изменения шли постепенно. Наиболее значительные этапы реорганизации пришлись на 2002 год: тогда оборудовали новые рабочие места - вместо прежних 14 их стало 40, набрали новых сотрудниц.

Россия. ЦФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 9 марта 2017 > № 2112618


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 9 марта 2017 > № 2108402

Председатель государственной корпорации «Правительство для граждан» Аблайхан Оспанов сообщил о запуске в тестовом режиме новой услуги - SMS-уведомление о результатах оказания государственных услуг на мобильный телефон, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Сообщаю о запуске в тестовом режиме новой услуги - SMS-уведомление о результатах оказания государственных услуг на мобильный телефон. Эту услугу мы разработали совместно с АО «Национальные информационные технологии». Теперь вам не грозит лишний раз идти в ЦОН, случайно перепутав даты - SMS будет вам надежным напоминанием, а если вдруг ваши документы будут готовы раньше - тоже приятный бонус», - написал Оспанов на своей странице в Facebook.

Он добавил, что эта услуга бесплатная. Также через SMS можно будет оценить качество ее оказания. Глава «Правительства для граждан» уверяет, что, основываясь на оценках казахстанцев, в госкорпорации будут работать над улучшением сервиса.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 9 марта 2017 > № 2108402


Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 9 марта 2017 > № 2108399

В Международном аэропорту Алматы стала доступной услуга «Мобильный посадочный талон», передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

На официальной странице аэропорта в Facebook опубликована видеозапись о запуске новой услуги. Начальник управления информационных технологий АО «Международный аэропорт Алматы» Галымжан Еспаев сообщил, что услуга позволяет использовать смартфон пассажира вместо классического посадочного талона.

«Где угодно вы можете пройти онлайн-регистрацию и получить на свой телефон мобильный посадочный талон, тем самым нет необходимости проходить обычную регистрацию. На паспортном контроле вам необходимо приложить ваш смартфон к считывателю. После паспортного контроля и прохождения досмотра вам необходимо предъявить сотруднику службы авиационной безопасности свой смартфон, чтобы отсканировать штрих-код», - рассказал Еспаев.

Он добавил, что перед посадкой в самолет производится последнее сканирование смартфона.

Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 9 марта 2017 > № 2108399


Китай > СМИ, ИТ > newskaz.ru, 9 марта 2017 > № 2108393

Телекоммуникационные операторы Китая полностью отменят плату за междугородние звонки и мобильный роуминг внутри страны. Об этом заявил заместитель министра промышленности и информатизации КНР Чэнь Чжаосюн, передает МИА «DKNews» со ссылкой на Kazpravda.kz.

Как отмечается, нововведения вступят в силу уже в этом году – с 1 октября.

"Министерство промышленности и информатизации намерено принять новые меры по повышению скорости Сети и снижению тарифов на сетевые услуги, включая всестороннюю отмену платы за роуминг", – пишет "Жэньминь жибао".

"К концу 2016 года в Китае насчитывалось 770 млн абонентов мобильной связи 4G, что в два раза больше, чем в 2015 году. Сейчас Китай тестирует технологии мобильного интернета 5G. Этот стандарт планируется сдать в коммерческую эксплуатацию к 2020 году", – говорится в информации.

Китай > СМИ, ИТ > newskaz.ru, 9 марта 2017 > № 2108393


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 9 марта 2017 > № 2106491

Более 5,5 тысячи подключений к городскому Wi-Fi зафиксировано 8 марта

Самыми популярными местами для подключения стали улица Петровка в районе ЦУМа, Никольская и Тверская.

Бесплатной городской сетью Wi-Fi в Международный женский день воспользовались 4,6 тысячи уникальных пользователей. Всего было зафиксировано 5,5 тысячи подключений.

Наибольшим спросом у жителей пользовалась точка Wi-Fi в районе торгового дома «ЦУМ». Жители также активно пользовались столичным интернетом на Тверской улице и Арбате. В топ-10 мест, популярных у пользователей бесплатного Wi-Fi, вошли:

— улица Петровка, дом 2;

— улица Никольская, дом 7/9, строение 4;

— улица Тверская, дом 6, строение 1;

— улица Новый Арбат, дом 17;

— улица Арбат, дом 12, строение 2;

— улица Большая Никитская, дом 22/2;

— улица Большая Дмитровка, дом 1;

— улица Кузнецкий Мост, дом 9;

— улица Рождественка, дом 1, строение 1;

— Камергерский переулок, дом 6/5, строение 3.

За праздник москвичи скачали 192 гигабайта трафика. Самыми востребованными оказались сервисы Apple, Google и Yandex, мессенджеры WhatsApp и Viber, а также социальные сети «В контакте», «Фейсбук» и «Инстаграм». Среднее время подключения составило 16 минут.

Первая очередь бесплатной городской сети Wi-Fi была запущена в 2016 году. В День города точки доступа заработали на 30 улицах в пределах Бульварного кольца. Сегодня городской Wi-Fi доступен уже на 200 улицах внутри Садового кольца и в 24 городских парках. Каждая точка доступа обеспечивает уверенный приём в радиусе до 50 метров. В сети одновременно могут работать до 15 тысяч устройств, а переключение между хот-спотами не требует повторной авторизации, и пользователь может свободно передвигаться внутри сети, не теряя связь.

Городской Wi-Fi стал победителем конкурса «Проект года — 2016» в номинации «Лучший инфраструктурный проект». Авторизоваться в сети можно несколькими способами: с помощью аккаунта на официальном сайте Мэра Москвы, учётной записи единой мобильной платформы или через СМС. В первых двух случаях для подключения необходимо ввести логин и пароль, а в последнем — указать свой номер телефона, на который придёт подтверждение с кодом.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 9 марта 2017 > № 2106491


США > СМИ, ИТ > secnews.ru, 9 марта 2017 > № 2106067

Объём продаж на мировом рынке биометрических систем к 2022 году превысит величину $10 млрд. Такой прогноз дают специалисты компании Allied Market Research (AMR), которые провели исследование этого рынка. Согласно их оценкам, рост продаж биометрических средств во всём мире в период с 2016 по 2022 год составит в среднем 19%. Главным драйвером этого роста является общая обеспокоенность людей вопросами безопасности.

Идентификация по отпечаткам пальцев — это технология, доминирующая сейчас на рынке. В числе её преимуществ — надёжность, приемлемая цена, простота использования. Всё чаще отпечатки пальцев используются в планшетах, мобильных устройствах и электронных платежах. Это помогает поддерживать спрос на данную технологию на высоком уровне.

От распознавания лиц эксперты ожидают значительного роста продаж. В системах контроля доступа на важных объектах оно создаёт дополнительный уровень защиты. В ритейле распознавание лиц не только используется как средство безопасности, поскольку позволяет выявлять тех, кто замечен в воровстве, но и служит для автоматического узнавания постоянных клиентов, что позволяет эффективнее обслуживать их. В других сферах потенциал распознавания лиц также высок.

Следом идёт идентификация по радужной оболочке глаза, которая быстро увеличивает свою долю — к 2022 году она достигнет 22%. Спрос на неё формируется одновременно на многих вертикальных рынках. Высокая скорость процесса идентификации по радужной оболочке определяет её выбор для использования в точках с высокой проходимостью. Кроме того, эта технология отличается надёжностью. На данном этапе расширение масштабов применения радужной оболочке глаза вызвано также её интенсивным применением в смартфонах.

Из всех регионов мира наибольшую долю рынка биометрии занимает Северная Америка. За ней следуют Европа и Азиатско-Тихоокеанский регион. Биометрический рынок последнего обещает показать наиболее быстрые темпы роста — в среднем на 22% в год. Многие заметные игроки рынка стремятся усилить свои позиции за счёт расширения присутствия в Азии.

США > СМИ, ИТ > secnews.ru, 9 марта 2017 > № 2106067


Китай. Канада. США > СМИ, ИТ > secnews.ru, 9 марта 2017 > № 2106066

Компания Hikvision откроет центр исследований и разработок в Монреале, а также исследовательский институт в Силиконовой долине. Два новых учреждения станут первыми исследовательскими единицами компании, действующими за пределами Китая.

Центр в Монреале начнёт действовать в этом году и будет заниматься инженерными разработками. Этот город был выбран для размещения центра в связи с тем, что здесь работает подразделение Hikvision Canada. Институт в Силиконовой долине будет создан позже. Его спецификой станут технологические исследования широкого профиля. Инвестиции в эти два объекта усиливают курс на то, что CEO компании Hikvision Янчжун Ху называет glocalization — «быть глобальным, думать локально».

«Монреаль богат талантами и представляет собой среду, благоприятную для ведения бизнеса», — отмечает Джеффри Хе, президент компаний Hikvision Canada и Hikvision USA. Что касается Силиконовой долины, то её он считает естественным местом для размещения исследовательского института.

В последние годы Hikvision интенсивно наращивает своё присутствие в Северной Америке. Компания уже завоевала здесь прочные позиции на рынке малого и среднего бизнеса. Теперь она стремится укрепиться и на рынке систем для предприятий. Для этого сформирована команда специалистов, которая занимается инженерными вопросами, техподдержкой и продажами в США и Канаде. Предполагается, что новые группы исследователей, работающие в Монреале и в Силиконовой долине, усилят положительный эффект от деятельности этой команды.

Поскольку Hikvision является крупнейшим в мире производителем систем видеонаблюдения, ей важно иметь сильный персонал в различных частях света. Компания, по заверениям её руководителей, продолжит формировать местные команды специалистов в отдельных регионах.

Общее число специалистов, занятых в компании Hikvision исследованиями и разработками, насчитывает по всему миру более 8 тысяч человек — это очень высокий показатель для мировой отрасли видеонаблюдения. На их деятельность тратится порядка 7-8% доходов компании.

Комментарий информационного агентства «Безопасность Сегодня»

Официальная мотивация руководства китайской компании со ссылкой на планируемый рост продаж систем корпоративного класса, судя по всему, является проявлением восточной мудрости — или, если хотите, хитрости. Новый американский президент склонен к жёстким мерам по защите экономики страны, где в настоящее время наблюдается что-то вроде гонки по созданию рабочих мест. Это стало результатом открытого обращения Дональда Трампа к крупным американским компаниям с предложением срочно переместить свои производства из КНР и Индии на территорию Соединённых Штатов в обмен на значительные налоговые послабления. В зависимости от того, насколько сильным окажется внутреннее сопротивление политике Трампа, дойдёт дело и до ввозных пошлин. Поэтому многие иностранные компании стремятся стать резидентами — обзавестись производственными либо НИОКР-мощностями на территории США. Яркий тому пример: ещё до официальной инаугурации Трампа его поспешили навестить первые лица тайваньского технологического гиганта Foxconn. В результате визита была достигнута предварительная договорённость о строительстве завода по производству дисплеев для продукции Apple с объёмом инвестиций около 7 миллиардов долларов США.

Стремление корпораций восточного происхождения присутствовать на американском рынке и участвовать в экономической деятельности вполне понятно: технологическая самостоятельность компании определяется уровнем отчислений от прибыли исследования и разработку (R&D, НИОКР). А ставка на дешёвую рабочую силу, губительно сказавшаяся на качестве не только бытовой, но и промышленной электроники в целом, весьма плохо сочетается не только с исследовательской деятельностью, но и с инновациями как таковыми. Многие компании из материковой Азии процветают за счёт постоянного притока технологических идей и перспективных решений. И соседство с заведомо сильными и продвинутыми американцами на своей территории оказывается выгодным. Только вот беда — носители высоких технологий засобирались домой, за океан. Почему бы не последовать за ними?

Источник: http://www.secnews.ru/foreign/23163.htm#ixzz4bUQd7avT

Security News

Китай. Канада. США > СМИ, ИТ > secnews.ru, 9 марта 2017 > № 2106066


Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 9 марта 2017 > № 2103979

В марте управлением Роскомнадзора по Центральному федеральному округу совместно с сотрудниками МВД России проведено мероприятие по проверке законности реализации SIM-карт операторов сотовой связи на Казанском железнодорожном вокзале.

В ходе проверки установлен факт незаконной продажи SIM-карт ПАО "ВымпелКом", ПАО "Мегафон" и ООО "Т2 Мобайл" лицами, не имеющими полномочий от оператора связи на заключение договора об оказании услуг подвижной радиотелефонной связи. Реализация осуществлялась без предъявления документа, удостоверяющего личность, и без заключения договоров об оказании услуг подвижной радиотелефонной связи.

Сотрудниками полиции было изъято 308 SIM-карт, в отношении продавцов составлены протоколы об административном правонарушении по ст. 13.30 КоАП (невыполнение лицом, действующим от имени оператора связи, требований о включении в договор об оказании услуг подвижной радиотелефонной связи установленных правилами оказания услуг связи сведений об абоненте).

Мероприятия по проверке законности реализации SIM-карт проводятся совместно органами МВД и Роскомнадзором с 2016 года. Помимо контрольных рейдов по точкам продажи, Роскомнадзор также применяет профилактические формы работы с населением – семинары, видео-конференцсвязь, онлайн-конференции, социальную рекламу. Осенью по федеральным и региональным телеканалам началась трансляция ролика о необходимости покупки SIM-карт исключительно с заключением договора с оператором связи.

Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 9 марта 2017 > № 2103979


Китай > СМИ, ИТ > regnum.ru, 9 марта 2017 > № 2103093

Huawei, China Mobile, Deutsche Telecom и Volkswagen представили свое видение будущего сетей пятого поколения (5G), а также озвучили тенденции, с которыми мировое сообщество столкнется в эпоху повсеместного высокоскоростного доступа в Интернет.

В совместном докладе корпораций отмечается, что благодаря развитию сетей 5G основные сетевые провайдеры, мобильные операторы и их партнеры будут должны применить новые бизнес-модели. По словам представителя телекоммуникационного гиганта Huawei, сети пятого поколения «изменит наш мир до неузнаваемости», пишет «Чжунго жибао».

«Внедрение и развитие 5G положительно скажется, в первую очередь, на развитии электронной коммерции. Никто не станет тратить время на походы в магазин, когда можно совершить покупки с помощью смартфона. Жители самых удаленных деревень получат доступ к широчайшему ассортименту мировых торговых площадок», — сообщил журналистам представитель Huawei Ян Чжуси.

Количество пользователей смартфонами и прочими мобильными устройствами возрастет многократно. Люди перестанут пользоваться жесткими носителями, сделав свой выбор в пользу хранения данных в сети. «Облачное» хранение станет главным трендом на ближайшие 20−30 лет. По мнению авторов доклада, физические носители «морально устарели и не выдерживают конкуренции со стороны облачных сервисов».

В своей части доклада автоконцерн Volkswagen подчеркнул, что все будущие автомобили будут иметь высокоскоростной доступ в сеть, благодаря чему будет повышена безопасность поездок на автотранспорте. Данные о ДТП будут посылаться сотрудникам спасательных служб напрямую через Интернет-соединение.

Как сообщало ИА REGNUM ранее, согласно данным, опубликованным Министерством промышленности и информационных технологий КНР, по итогам 2016 г. общее количество пользователей сетями четвертого поколения (4G) увеличилось более чем в 2 раза и составило 770 млн человек.

Китай > СМИ, ИТ > regnum.ru, 9 марта 2017 > № 2103093


Германия. США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 9 марта 2017 > № 2103086

IT — гигант Google и немецкий поставщик программного обеспечения SAP намерены расширять сотрудничество, сообщает Die Zeit.

«Мы планируем интегрировать программы SAP в предложения для корпоративных клиентов от Google», — пишет в своем блоге технический представитель Google Бернд Лойкерт.

Компания намерена укрепить партнерство с немецким представителем в рамках создания платформы Google Next. Кроме того, SAP сможет в будущем предложить клиентам скоростную базу данных Hana благодаря Google Cloud Plattform.

Компании уже сотрудничали ранее, когда в 2015 году совместно разрабатывали программы на смартфон.

Германия. США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 9 марта 2017 > № 2103086


Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 9 марта 2017 > № 2101738

Пресса Британии: сколько стоит Киеву блокада Донбасса

В обзоре британских газет:

Торговать с врагом или рисковать экономикой: дилемма для Киева

Куда делась неприкосновенность личной жизни жизнь в Америке?

Нет болта - нет проблемы. ИКЕА обещает упростить нашу жизнь

Патриоты или саботажники?

Активисты, блокирующие железнодорожное сообщение между контролируемыми пророссийскими сепаратистами восточными районами страны и остальной Украиной, считают себя украинскими патриотами, доказавшими это еще своим участием в боях, пишет газета Financial Times.

Однако для премьер-министра Украины Владимира Гройсмана они никто иные как саботажники.

Уже шесть недель бывшие участники боев со сторонниками самопровозглашенных ДНР и ЛНД блокируют поставки угля из Донбасса.

Дешевый уголь, добываемый на востоке страны, жизненно важен для Украины. Как предупреждает Владимир Гройсман, полное прекращение поставок обернется Украине в 3,5 млрд долларов и 75 тысяч рабочих мест.

Спустя три года после начала вооруженного конфликта эта блокада поставила Киев перед дилеммой. Должны ли власти поддерживать торговые отношения с отколовшимися регионами, сохраняя, таким образом, тысячи рабочих мест, но помогая лидерам сепаратистов?

Или же нужно оборвать все связи, толкнув эти области в объятия России?

"Мы как страна должны осознать, что не можем зависеть экономически от агрессора", - говорит депутат Рады от оппозиционной партии "Самопомощь" Виктория Войцицкая.

Ее партия поддерживает законопроект, который официально признал бы восточные регионы страны как оккупированные Россией и оборвал бы с ними все экономические связи.

В администрации президента Украины, однако, считают, что поддерживать эти связи нужно.

"Это наши граждане. Мы должны сражаться за сердца и умы этих людей", - цитирует FT представителя президента Порошенко.

Блокада отрезала три из четырёх железнодорожных узлов, и последствия весьма тяжелые. Без дорогостоящей модернизации семь из 15 украинских теплоэлектростанций могут работать только на антраците, добываемом на востоке страны.

В феврале за месяц выпуск стали упал на 19%. Несколько шахт и сталелитейных заводов на удерживаемых сепаратистами территориях вынуждены прекратить работу, поскольку блокированы поставки угля и железной руды.

Глава Центробанка Украины Валерия Гонтарева утверждает, что если блокада продолжится до конца года, предсказанный экономический рост в 2,8% сократится вдвое.

Киев поставлен в сложное положение, пишет газета: снятие блокады силой может привести к столкновению украинских военных со своими же ветеранами войны.

Лидеры сепаратистских регионов, в свое время давшие Киеву срок до 1 марта на снятие блокады, установили "внешнее управление" на предприятиях, продолжающих оставаться украинскими.

Москва заявила, что этот шаг можно понять. Но, как пишет Financial Times, если сепаратисты отберут эти предприятия у нынешних владельцев, эти заводы попадут под украинские и международные санкции.

Это значит, что украинские и другие компании не смогут с ними законно сотрудничать.

Закрытие этих предприятий, предупреждает FT, сделает безработными десятки тысяч человек, что чревато социальным взрывом в этом регионе, где безработица и без того достигает 50 %.

Wikileaks и защищенность личной жизни

"В Америке не существует такого понятия, как полная неприкосновенность личной жизни", - заявил в среду на конференции в Бостоне директор ФБР Джеймс Коми.

"У всех у нас есть резонные основания ожидать, что находясь в своем доме, в машине, а также пользуясь различными электронными устройствами, мы можем рассчитывать, что наша частная жизнь защищена от постороннего внимания, - сказал Коми. - Но это означает и то, что если есть веские для суда причины, правительство через органы правопорядка может вторгнуться в ваше частное пространство".

Слова главы ФБР, пишет Guardian, созвучны общим опасениям, возникшим после публикации сайтом Wikileaks хакерского инструментария ЦРУ.

Wikileaks рассказал, что данные о хакерской деятельности ЦРУ предоставил ему некий осведомитель, стремящийся провоцировать таким образом общественную дискуссию на эту тему.

И действительно, публикация уже вызвала дебаты среди экспертов по кибербезопасности.

Некоторые эксперты указывают, что ЦРУ в любом случае нужен был судебный ордер для того, чтобы пользоваться хакерскими инструментами. К тому же некоторые из них требовали физического доступа в устройству, так что практическая сторона дела тут мало отличается от традиционных способов прослушивания.

Обеспокоенность в Вашингтоне вызывает то обстоятельство, что этими данными могут воспользоваться киберпреступники.

Другие эксперты утверждают, что обнародованные данные представляют собой лишь общий обзор возможностей хакерских инструментов, а не сами инструменты, и что опубликованный материал был отредактирован таким образом, чтобы не выдать конкретные возможности.

ЦРУ, пишет Guardian, отказывается от комментариев, однако эксперты говорят, что публикации более 500 Mb документов позволяет определить, где и когда они были украдены.

Это, в свою очередь, ведет к тому, как и кем была скопирована информация.

Один из экспертов рассказал газете, что, по его мнению, в данном случае не был скачан софт. Как он считает, злоумышленником была сделана серия скриншотов на одном из незащищенных компьютеров, что говорит о том, что это был какой-нибудь простой сотрудник.

Тем временем компания Apple уже пообещала в срочном порядке залатать дыры в ее операционной системе, которыми пользовалось ЦРУ, чтобы взламывать айфоны.

Другие компании, упомянутые в этих документах, тоже выступили с заявлениями.

"Нам известно об этот отчете, мы изучаем проблему", - цитирует Guardian представителя компании Microsoft.

Ей вторит Samsung, подчеркивая при этом, что защита личных данных пользователей - приоритет для компании.

ИКЕА пытается избавиться от болтов

Луч надежды забрезжил на горизонте для покупателей сборной мебели ИКЕА, пишет Times.

Шведская компания разрабатывает планы отказа от болтов, отверток, дюбелей и вездесущего согнутого буквой "г" шестигранного торцевого ключа.

Новые технологии позволят просто вставлять детали одну в другую наподобие головоломки, что обещает значительно упростить процесс сборки предметов мебели ИКЕА.

Инженеры компании разработали соединение типа "клиновидный дюбель", устраняющее необходимость винтов, болтов и прочих элементов сборки.

Как пишет Times, новая технология уже опробована, она позволила сократить время сборки небольшого стола с 24 минут до трех. Она оказалась настолько успешной, что компания решила применить ее к другим своим деревянным предметам мебели.

Кроме того, новая технология позволяет разбирать уже собранную мебель и собирать ее снова без какого-либо ущерба для ее прочности.

По мнению менеджера по поставкам ИКЕА Джаспера Бродина, это новшество как нельзя лучше отвечает требованиям современной жизни.

"Сейчас люди переезжают гораздо чаще: много разводов, - говорит он. - Так что если вас утром выставили из квартиры, к полудню вы сможете опять собрать свой стол".

"Новая система, честно говоря, лучше и потому, что сейчас, если вы разберете некоторую нашу мебель, а потом соберете снова, она частично потеряет свою прочность", - признает он.

Полностью избавиться от требующей порой нечеловеческих нервов традиционной сборки все же не удастся, предупреждает Times: некоторые предметы мебели ИКЕА все же потребуют знакомых до боли болтов и дюбелей.

Но представитель компании пообещал газете постараться сделать эту сборку в будущем "более легкой и веселой".

Обзор подготовил Александр Баранов, bbcrussian.com

Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 9 марта 2017 > № 2101738


Великобритания > СМИ, ИТ. Медицина > bbc.com, 9 марта 2017 > № 2101710

Удивительная правда о том, сколько и зачем мы спим

Джейсон Голдман

BBC Future

Несмотря на опасения по поводу того, что современные технологии отнимают у нас сон, сегодня мы спим дольше, чем прежде. Обозреватель BBC Future рассказывает о распространенных заблуждениях по поводу сна.

Говорят, что слоны ничего не забывают. А еще принято считать, что сон нужен для сохранения важных воспоминаний.

Если бы и то, и другое было правдой, слонам наверняка пришлось бы много времени проводить во сне. Однако этим толстокожим великанам, имеющим самый крупный среди наземных млекопитающих мозг, достаточно лишь двух часов сна в сутки.

Даже несмотря на то, что без сна не обходится практически ни одна ночь нашей жизни, во многом он остается для нас полной загадкой.

Оказывается, что множество распространенных мнений о сне, как и приведенный выше пример, не имеют ничего общего с действительностью.

Слышали ли вы, к примеру, о том, что из-за электрического освещения и слабого свечения экранов смартфонов, на которые мы смотрим перед тем, как отправиться на боковую, мы спим меньше, чем наши предки - охотники и собиратели?

"Мы так часто читали и слышали об этом в СМИ, что начали верить в это", - говорит Джерри Сигел, директор Центра исследований сна Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе.

Он признает, что подобные утверждения обычно вызывают интерес у публики, хоть и - скорее всего - не имеют под собой никаких оснований.

"Проблема заключается в том, что у нас нет никаких данных на этот счет, - говорит он. - Приборы для анализа сна были изобретены намного позже, чем люди начали использовать электричество для освещения".

Не располагая способом узнать, сколько спали наши предки, Сигел выбрал наилучшую альтернативу из всех возможных. Он съездил в Танзанию, Намибию и Боливию, чтобы пожить бок о бок с современными племенами охотников и собирателей.

Эти люди рождаются в среде, настолько похожей на ту, в которой жили наши предки, насколько это возможно сегодня.

Всю свою жизнь члены этих первобытных обществ проводят - и спят - без каких-либо современных устройств, которые мы считаем помехой собственному сну.

Два африканских племени разделяют тысячи километров, в то время как третье произошло от группы, мигрировавшей из Африки, пересекшей Азию и по Берингову перешейку попавшую в Северную, а затем и в Южную Америку.

Несмотря на эти огромные различия, представители всех трех племен каждую ночь проводят во сне примерно одинаковое количество времени: в среднем шесть с половиной часов.

По мнению Сигела, нет причин полагать, что наши предки спали больше.

Для большинства людей, живущих в современных обществах и пользующихся новыми технологиями и электричеством, нормальная продолжительность сна - это шесть-восемь часов в сутки.

Поэтому наши предки, скорее всего, спали не больше, а даже чуть меньше, чем некоторые из нас.

Кроме того, мы обычно спим в комфортных условиях: в своих квартирах с кондиционерами воздуха, на удобных матрасах и мягких подушках, а самая главная наша забота в это время - это спор о том, кто перетягивает на себя одеяло, и разрешить ли собаке спать с нами на кровати.

А вот наши предки спали на камнях, на земле или даже на деревьях, без каких-либо удобств вроде пуховых одеял или центрального отопления.

Они не могли задвинуть шторы, чтобы подремать после восхода солнца, и не имели возможности спрятаться от непогоды или насекомых.

Им приходилось беспокоиться о своей безопасности, ведь в темное время суток на них мог напасть хищник или враг из другого племени. Неудивительно, что им удавалось поспать не более шести часов за ночь.

Существует еще один миф о том, как спали наши предки - что их ночной сон был разделен на несколько коротких отрезков, а не продолжался непрерывно.

По мнению Сигела, это тоже неправда. В возникновении этого заблуждения он винит наших домашних питомцев.

"Мне кажется, что эта идея родилась в связи с тем, что с людьми жили кошки и собаки, а они спят именно так, - говорит он. - А приматы нет".

Мы - всего лишь один из многочисленных видов, для которых характерен долгий непрерывный ночной сон.

Нельзя сказать, что обезьяны не спят днем или что они не просыпаются посреди ночи. Но, как и для нашего вида, для них это не является нормой.

Межкультурное исследование Сигела показало, что представители современных племен охотников и собирателей практически никогда не дремали днем в зимнее время, а летом, бывает, позволяют себе прикорнуть ненадолго - возможно, чтобы легче переносить полуденную жару.

Но при этом, по его словам, в среднем каждый из них спал днем только один раз в пять дней.

Однако в этом мифе все же может быть крошечная доля правды. Дело в том, что все изучаемые Сигелом племена жили довольно близко к экватору.

На более высоких широтах зимой ночь может длиться до 16 часов, и в подобных условиях наши североевропейские предки могли делить свой ночной сон на несколько отрезков.

Но так как сегодня наш сон мало зависит от смены времен года, даже в Северной Европе большинство современных людей спят всю ночь, иногда ненадолго просыпаясь, чтобы посетить уборную.

Разобравшись с двумя самыми распространенными мифами о сне, Сигел взялся за другие, более фундаментальные вопросы, касающиеся природы сна. Зачем он нам вообще нужен?

Если бы сон играл какую-либо роль в сохранении воспоминаний или способствовал осуществлению других функций мозга, то вряд ли большая бурая летучая мышь спала бы целых 20 часов в сутки, а более крупный по размеру и обладающий более развитыми когнитивными способностями африканский слон довольствовался бы всего двумя часами.

Сигел задался вопросом: возможно, сон - это не биологическая необходимость, а способ максимального повышения производительности, возникший в ходе эволюции?

В своей статье, опубликованной в журнале Nature Reviews Neuroscience в 2009 году, он писал, что сон, вероятно, "увеличивает эффективность поведения, регулируя его во времени и снижая потребление энергии, когда деятельность не приносит пользы".

Это относится и к животным, и к растениям. Осенью деревья сбрасывают листву и прекращают фотосинтез, что можно счесть своего рода дремотой в растительном мире.

Зимой, когда ресурсы сильно ограничены, медведи впадают в спячку, чтобы не тратить энергию впустую.

Другие млекопитающие, в том числе ехидны, впадают в сонное состояние, известное как оцепенение, в котором метаболизм сильно замедляется, чтобы животное могло пережить тяжелые времена.

Возможно, сон - это просто наша версия подобного "адаптивного бездействия", позволяющая нам эффективно действовать в дневное время и при этом не перенапрягаться, а в ночное время избегать встречи с хищниками. Ведь мы можем без труда проснуться, если это необходимо.

Другими словами, не исключено, что сон - это эволюционное проявление лени.

Прочитать оригинал этой статьи на английском языке можно на сайте BBC Future.

Великобритания > СМИ, ИТ. Медицина > bbc.com, 9 марта 2017 > № 2101710


США > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 9 марта 2017 > № 2100917

Почему разоблачения WikiLeaks могут помочь Трампу

Томас Зайберт, Курт Загатц | Tagesspiegel

Граждане беззащитны перед лицом государственного шпионажа. ЦРУ в качестве "жучков" могло использовать даже телевизоры с функцией Smart-TV. Разоблачения WikiLeaks, считают журналисты Tagesspiegel Томас Зайберт и Курт Загатц, могут сыграть на руку президенту Трампу.

Согласно обнародованным WikiLeaks данным, ЦРУ превращала в "жучки" компьютеры, сотовые телефоны и даже телевизоры с функцией выхода в интернет с помощью разнообразных хакерских программ, компьютерных вирусов и "троянов". "Политическую взрывную силу подобные обвинения получают на фоне того, что эксперты ЦРУ якобы использовали определенные приемы, чтобы хакерские атаки выглядели как взломы, устроенные российскими компьютерщиками", - говорится в статье.

Это может задать новое направление дискуссии о предполагаемых попытках России повлиять на исход президентских выборов в США. "Президент Дональд Трамп вот уже несколько месяцев не устает утверждать, что атак российских хакеров не было, и одновременно с этим обвинять американские спецслужбы в утечках секретной информации", - замечают авторы материала.

По словам эксперта в области кибертехнологий Джеймса Льюиса из аналитического центра CSIS, разоблачения WikiLeaks могут укрепить позицию Трампа. "И действительно, некоторые правоориентированные американские СМИ и комментаторы уже высказались в том духе, что благодаря WikiLeaks проясняется, что за всеми хакерскими атаками стоял экс-президент Барак Обама", - говорится в статье.

"В конце прошлой недели Трамп обвинил предшественника в прослушке своего избирательного штаба в Нью-Йорке, правда, не предоставив никаких доказательств. WikiLeaks доказательств также не предлагает, однако обнародованные документы могут укрепить Трампа во мнении, что именно американские спецслужбы, а не русские вмешиваются в американскую политику", - пишут авторы.

"WikiLeaks второй раз за последние несколько месяцев приходит на выручку Трампу, - замечают Зайберт и Загатц. - Перед выборами в прошлом году портал выложил переписку Хиллари Клинтон, выставившую кандидата от демократов в невыгодном свете. (...) Американские спецслужбы пришли к выводу, что за взломом серверов Демократической партии и за передачей данных WikiLeaks стоят близкие к Кремлю российские хакеры. Возможно, предполагает Льюис, сейчас произошло нечто подобное".

Новостью не стал и тот факт, что наряду со смартфонами и компьютерами для шпионажа подходят и телевизоры с функцией Smart-TV. Такая информация впервые появилась три года назад. "По данным WikiLeaks, хакерам из ЦРУ удалось получить доступ к микрофонам и камерам телевизоров марки Samsung, при этом сами телевизоры выглядели выключенными", - передает издание.

По словам эксперта в области IT-безопасности Роберта М.Ли, "все, что имеет опцию работы с голосом, а также доступ в интернет, может быть подвергнуто кибератаке".

Как же должны вести себя потребители? "Неужели им нужно обходить стороной все устройства с вмонтированными микрофонами и камерами - или же будет достаточно каким-то образом подстроиться к потенциальной угрозе быть прослушанным?" - пишут авторы.

"Мы сами выдаем львиную долю информации о себе - например, при помощи постов и фотографий в социальных сетях, - говорит эксперт в области информационной безопасности Петер Кнаак. - Техническая защита, например с помощью специальных программ для смартфонов и компьютеров, важна, однако все это защищает от мелких мошенников, а не от государственного шпионажа".

США > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 9 марта 2017 > № 2100917


Россия. США > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 9 марта 2017 > № 2100916

Россия превращает слитые документы о ЦРУ в дезинформацию

Кевин Поулсен | The Daily Beast

"Во второй раз за несколько месяцев американские спецслужбы пострадали от сокрушительного пролома в их хакерских секретах, - отмечает Кевин Поулсен в The Daily Beast. - Однако, в отличие от августовского инцидента, в этот раз самый вероятный источник новой партии документов с подробностями о методах и инструментах, используемых ЦРУ для кражи секретов у зарубежных правительств и террористических групп, - это американец, работающий в ЦРУ, а не российские хакеры. Впрочем, некоторые эксперты видят признаки того, что Россия работает сверхурочно, чтобы извлечь преимущества из этих разоблачений".

"В выброшенной во вторник партии документов, озаглавленной Wikileaks Vault 7, Year Zero ("Сейф 7, год ноль". - Прим. ред.), подробно описаны возможности и культура секретного Центра радиотехнической и электронной разведки ЦРУ в Лэнгли, Виргиния. Утечка составляет картину мощных, если не уникальных, возможностей ЦРУ в области вторжения, акцентируя внимание на нескольких новинках, достойных Джеймса Бонда, таких как специальное прослушивающее программное обеспечение, предназначенное для проноса на флешке в логово врага, в котором агент ЦРУ вставляет ее в USB-разъем. Другая программа, под кодовым названием Weeping Angel ("Плачущий ангел". - Прим. ред.), превращает "умные" телевизоры Samsung в потайные прослушивающие устройства", - говорится в статье.

Как и документы, обнародованные в августе, "вторничная партия данных была так же быстро встречена волной ярости в социальных сетях, причем содержание утечки чаще всего характеризовалось неправильно. Вероятно, имеет значение то, что самый распространенный мем предназначен для снятия с Владимира Путина обвинения во взломе выборов в США в 2016 году. Согласно этой истории, на самом деле Национальный комитет Демократической партии взломало ЦРУ, используя кремлевскую вредоносную программу, чтобы выставить Россию виновницей взлома. По одной из версий данного мема, все это было сделано, чтобы "оправдать прослушивание Трампа" - очевидно, это отсылка к недавнему заявлению президента, что администрация Обамы прослушивала "Башню Трампа", передает автор.

Другие мемы врут, что все разговоры в Skype хранятся в облаке у ЦРУ, что президент Обама использовал хакеров ЦРУ, чтобы шпионить за Трампом, и намекают, что ЦРУ взломало бортовое оборудование автомобиля репортера Rolling Stone Майкла Хастингса, чтобы подстроить автокатастрофу, в которой он погиб.

"Роберт М. Ли, основатель кибероборонной фирмы Dragos, считает быстроту, постоянство и объем распространения этой лжи подозрительными, особенно мема, предназначенного для отстаивания Кремля. Он подозревает, что для распространения этой басни в Twitter были использованы боты", - говорится в статье. "Этот сюжет появился слишком быстро, чтобы быть органичным. Есть определенные термины и эффектные фразы, повторяемые со многих аккаунтов. Это обычно говорит о какой-либо автоматизации или координации", - отметил Ли.

"Многие вещи, к которым привлекается внимание, явно рассчитаны на то, чтобы вбить клин между президентом [США] и разведывательным сообществом, - также сказал эксперт. - Это ужасно для нашей страны".

Россия. США > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 9 марта 2017 > № 2100916


США > Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > forbes.ru, 9 марта 2017 > № 2100811

McKinsey: как сэкономить $370 млрд в год в горнодобыче за счет цифровых технологий

Сергей Соколов

партнер McKinsey

К 2025 году эффект от применения цифровых технологий в мировой горнодобывающей отрасли может привести к снижению затрат на 17%.

Горнорудная отрасль – это всегда высокая степень неопределенности и вариативности. Свойства добываемого полезного ископаемого могут преподнести сюрпризы, а оборудование нередко отказывает. Чтобы уменьшить риски, вызванные внешними факторами, нужно точно планировать работу. Чтобы устранить вариативность внутреннего характера, – четко выполнять составленные планы. Цифровые технологии открывают новые пути снижения вариативности и повышения производительности, и сегодня быстро происходит их внедрение. По каким направлениям?

Цифра – враг неопределенности

Генерация больших массивов данных. Оснащение объектов тысячами датчиков становится все доступнее и проще. В 2015 году отрасль в день собирала больше данных, чем совокупно существовало в 2003 году. Сегодня огромные объемы данных позволяют знать реальную ситуацию гораздо точнее, чем когда-либо прежде.

Аналитика и искусственный интеллект. С помощью последних достижений в области анализа данных возможно изучение огромных информационных массивов, рассчитать вероятность наступления того или иного события. В горнорудной отрасли статистические алгоритмы применяются для геологического моделирования, текущего планирования, организации планового техобслуживания.

Взаимодействие человека и машин. Даже сфера применения обычных смартфонов в различных отраслях промышленности стремительно расширяется, не говоря уже о специально создаваемых гаджетах, таких как «умные очки», способные передавать инструкции рабочим на сборочной линии или ремонтникам и рабочая одежда с датчиками, передающими данные об опасных условиях работы и физическом состоянии самого работника.

Робототехника. Оборудование, способное работать без участия человека, становится все дешевле и эффективнее. Стоимость промышленных роботов с 1990 г. снизилась вдвое (а затраты на «живую» рабочую силу, наоборот, значительно выросли). В шахтах и на разрезах все чаще трудится автономная техника, а использование оборудования с дистанционным управлением во многих случаях стало нормой.

Пять зон максимального эффекта

McKinsey считает, что наибольшего эффекта нужно ждать от внедрения новых технологий как единого комплекса решений, охватывающего всю цепочку создания стоимости. Но максимальный результат можно получить в пяти ее звеньях.

Понимание минерально-сырьевой базы. В процессе анализа геологических запасов – от геологоразведки до краткосрочного планирования работ – обычно участвует много подразделений, которые используют различные источники данных и разные геологические модели. Современные горнорудные компании объединяют сведения о модели рудного тела и информацию о руде, поступающую в режиме реального времени, в результате составляя гораздо более точное представление о геологических запасах.

Статистические методы интерпретации данных геологоразведки повышают вероятность обнаружения запасов и позволяют определить целевые параметры дальнейших выработок. Благодаря этим улучшениям отпадает необходимость в проведении многих традиционных видов работ – документирования керна, осмотра забоя или анализа образцов на объекте добычи «вручную».

Оптимизация ресурсов. Для повышения операционной эффективности можно использовать такие показатели, как общая эффективность оборудования, однако они не учитывают всей сложности системы. Опираясь же на данные, поступающие в режиме реального времени и применяя современные аналитические инструменты, руководители могут принимать более точные решения, максимально загружая оборудование и увеличивая добычу.

Например, дополнение традиционных методов диспетчерского управления работами в карьере интеллектуальными алгоритмами позволяет оптимизировать движение техники. Другой пример – применение новых аналитических методов на перерабатывающих предприятиях. Как показывают исследования McKinsey, многие операторы перерабатывающего оборудования недостаточно хорошо понимают факторы, влияющие на выход готового продукта. Применив новые математические методы анализа скрытых взаимосвязей между переменными второго и третьего порядков, мы пришли к выводу, что выход золота, никеля, фосфатов лишь за несколько месяцев можно увеличить на 3–10%.

Прогнозирование отказов. Горнорудные компании, как правило, собирают огромные объемы данных по буровым установкам, самосвалам, перерабатывающим предприятиям и грузовым составам. Однако такая информация часто остается лежать мертвым грузом – некоторые компании анализируют менее 1% поступающих данных. Используя эту информацию для оценки вероятности отказов конкретных узлов и отказавшись от традиционного подхода к ремонтам, основанного на регистрации времени эксплуатации, можно удешевить техническое обслуживание и сократить внеплановые простои.

Автоматизации процессов. Автоматизация часто приводит к снижению операционных затрат, повышению дисциплины труда и безопасности работ. Некоторые автоматизированные решения, в частности в области грузоперевозок и бурения, уже вышли на уровень полномасштабной коммерциализации, а другие, такие как технологии автоматизированного взрывания и погрузки, сегодня проходят испытания.

Результаты анализа экономического эффекта, который можно получить например в сфере грузоперевозок, весьма впечатляют: в зависимости от стоимости рабочей силы, автоматизация позволяет сократить общую стоимость владения техникой на 15–40%.

Контроль в реальном времени. Данные, поступающие в режиме реального времени, позволяют знать о техническом состоянии и местонахождении каждой единицы горной техники в любую секунду. В частности, теперь можно точно определять, соответствуют ли показатели работы техники установленному плану, а термин «контроль операционной эффективности» приобретает совсем новый смысл.

На что способны цифровые технологии: два примера

Экономия на самосвалах. Руководство крупной компании, ведущей добычу открытым способом, приняло решение оптимизировать систему технического обслуживания карьерных самосвалов.

Провели компьютерный анализ большого объема самых разных уже имевшихся в компании данных. Оказалось, что при одних и тех же оборотах двигателя переключение передач у разных машин происходит в разные моменты. Это позволило прогнозировать будущие поломки и принципиально изменить стратегию техобслуживания определенных узлов.

Применение алгоритмов кластеризации – разделения самосвалов на группы в зависимости от особенностей использования – позволило точнее определять причины отказов. Кроме того, обнаружилось, что у определенной части парка самосвалов поломки возникают чаще.

Выяснилось, что все они использовались на одном участке рудника с очень плохими дорогами, что было оперативно исправлено. Экономия ремонтных затрат за полгода составила 12%, а эксплуатационная готовность техники повысилась на 5%.

Золотая жила. Для крупного золотодобывающего предприятия серьезной проблемой стало снижение содержания золота в руде на 20%. При увеличении объема добычи руды возникли сложности, связанные с перегрузкой техники и ростом затрат. Руководство компании решило применить методы математического моделирования и анализа на основе модели нейронных сетей.

При этом были объединены все производственные и технологические данные из всех источников, от ERP-систем до ноутбуков руководителей и операторов оборудования. Изучили также и параметры работы фабрики. Процесс оптимизировали, и за три месяца средний показатель выработки вырос на 3–4%.

Компания получила устойчивое повышение прибыли на $10–20 млн в год без существенных капиталовложений или реорганизации.

В мировых масштабах сопоставимое применение передовых методов анализа для продукции, которую получают похожими способами переработки руды (например, меди, никеля, фосфатов, платины), может увеличить показатель EBITDA на $20–50 млрд в год.

США > Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > forbes.ru, 9 марта 2017 > № 2100811


США. Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 9 марта 2017 > № 2100810 Руслан Юнусов

Вычисления на скоростях: технологии квантового компьютинга готовятся к масштабированию

Руслан Юнусов

генеральный директор Российского квантового центра, кандидат физико-математических наук

Квантовые компьютеры в 2017 году покажут, что они могут больше, чем самые мощные классические суперкомпьютеры

В начала марта бок о бок в журнале Nature вышли статьи о коммерциализации квантовых технологиях и возможностях квантовых компьютеров для бизнеса, а затем статья о разработке компанией IBM первого коммерческого сервиса квантовых облачных вычислений. Однако квантовый компьютер — это не только новые перспективы для бизнеса, но и драйвер развития средств информационной безопасности, поскольку его появление сделает существующие инструменты уязвимыми. Для того, чтобы при появлении доступного коммерческого квантового компьютера все секреты вдруг не стали открыты — нужны новые идеи для защиты информации.

Больше полувека развитие компьютеров подчиняется знаменитому закону Мура: каждые два года в процессорах становится вдвое больше элементов. А сами элементы же становятся все меньше… Но в следующем десятилетии закон Мура может перестать действовать: транзисторы нельзя сделать меньше атомов. И чаще всего главной надеждой ИТ-отрасли называют квантовый компьютер.

Тут, правда, имеет место некоторое недоразумение. Квантовые компьютеры вряд ли заменят обычные. Скорее они станут сверхмощными вычислительными модулями для решения отдельных особо трудоемких задач, подобно современным видеокартам обрабатывающим мультимедийную информацию.

Обычный компьютер работает с битами — нулями и единицами в ячейках памяти. Квантовый строится на основе кубитов — квантовых ячеек, способных находиться не только в состояниях «0» и «1», но и одновременно в каждом из этих двух состояний, подобно знаменитому коту Шрёдингера, который одновременно и жив, и мертв. В таком смешанном состоянии «0» и «1» сосуществуют в определенной пропорции. Так продолжается, пока значение кубита не будет считано обычным компьютером. Тогда кубит с соответствующей вероятностью принимает одно из двух значений.

Впрочем, одиночный кубит — вещь не слишком полезная. Всё самое интересное начинается при взаимодействии кубитов. В особых условиях, называемых квантовой запутанностью, кубиты объединяются в единую систему. Если каждый из них смешан в два состояния, то пара запутанных кубитов будет находиться сразу в четырех состояниях, три кубита — в 23 = 8 состояниях, а N кубитов — в 2N состояниях. И все эти состояния могут одновременно участвовать в вычислительных операциях.

Представьте что, вы забыли код цифрового замка на чемодане. Подбирать его — это часы нудной работы. Вот если бы все возможные положения дисков замка можно смешать вместе и применить одновременно… Тогда одна из комбинаций сразу открыла бы замок, а остальные не оказали бы никакого воздействия. С механическим устройством такого не сделать, но для квантовых частиц это — норма. Надо только научиться приводить их в нужное исходное состояние.

Квантовые алгоритмы устроены так, что по мере их выполнения в системе запутанных кубитов быстро растет вероятность того состояния, которое решает поставленную задачу. Достаточно привести систему кубитов в определенное исходное состояние, немного подождать и считать получившееся состояние — оно и окажется искомым ответом.

Примерно так видится процесс взлома систем шифрования с использованием квантового алгоритма Шора, позволяющего раскладывать целые числа на множители. Сегодня шифрование большей части данных, передаваемых по интернету, опирается на огромную трудоемкость этой задачи в случае разложения больших чисел. Классически она решается только перебором вариантов, что не под силу даже суперкомпьютерам. Алгоритм Шора позволяет мгновенно решить эту задачу, опробовав сразу все варианты. Остается только создать квантовый компьютер с сотнями кубитов, и банки со спецслужбами лишатся своих секретов.

Впрочем, взломом криптографических систем квантовые вычисления не ограничиваются. Есть и другие неподъемные для классических компьютеров задачи. И, в первую очередь, это крайне ресурсоемкое моделирование самих квантовых систем. Еще в прошлом веке советский математик Юрий Манин и американский физик Ричард Фейнман почти одновременно предложили использовать одни квантовые объекты для предсказания поведения других, с которыми трудно экспериментировать. Моделирование на квантовом компьютере может, например, позволить разработать материалы, сохраняющие сверхпроводимость при комнатной температуре. Пока этого состояния добиваются лишь при температуре жидкого азота, хотя фундаментальных запретов на сверхпроводимость при комнатной температуре нет. Квантовый компьютер мог бы смоделировать строение новых высокотемпературных сверхпроводников, которые обойдутся без криогенных систем. Появление таких материалов приведет к грандиозным переменам не только в электроэнергетике, но и во всей технологической цивилизации. Например, обыденностью станут сверхскоростные поезда на магнитной подушке.

Квантовые сопроцессоры помогли бы и в поиске структуры других новых материалов, например, легких, высокопрочных, жаростойких, которые необходимы авиакосмической отрасли. А, скажем, квантовый алгоритм Гровера, позволит значительно ускорить поиск в неупорядоченных базах данных. Это очень актуальная задача в условиях роста популярности «больших данных». На сайте американского Национального института стандартов и технологий собирается полная коллекция известных квантовых алгоритмов, и их там уже более полусотни. Так что квантовый компьютер может стать уникальным и незаменимым инструментом для решения множества задач, вот только создать его очень трудно.

Запутанные квантовые состояния крайне хрупки. Любое случайное взаимодействие с окружающей средой разрушает их и прерывает вычисление. Поэтому так важно на пути к квантовому компьютеру найти лучшую технологию реализации кубитов, чтобы они могли запутываться между собой, не испытывая посторонних помех. Мы знаем, что все классические процессоры построены на одной технологии – кремниевой. В случае же квантовых, можно использовать совершенно разные материалы и соответственно разные подходы: одиночные атомы, фотоны в оптическом резонаторе, ионы азота в кристаллической решетке алмаза, так называемые сверхпроводящие джозефсоновские цепи.

В 1999 году квантовое состояние у сверхпроводящих кубитов на основе контактов Джозефсона удавалось сохранять всего несколько наносекунд. К 2013 году это время выросло в 10 000 раз — до сотни микросекунд, и этого уже достаточно для полезных вычислений. Но есть другая трудность — при переходе от одиночного кубита к системам из десятков и сотен сложность поддержания квантовых состояний многократно вырастает. Так что проблема полноценной изоляции от внешних помех остается главным препятствием на пути создания квантовых вычислительных машин.

Среди физиков есть пессимисты, считающие, что преодолеть это препятствие не удастся. Так израильский физик Джил Калай полагает, что рост числа кубитов ведет к лавинообразному росту шумов, которые делают бессмысленными попытки что-то просчитать. Российский физик Михаил Дьяконов полагает, что невозможно с необходимой точностью задавать начальные и считывать конечные состояния квантовых процессоров. Однако большинство специалистов считает эти препятствия преодолимыми. Так, Алексей Устинов, профессор Технологического института Карлсруэ и руководитель научной группы РКЦ, называет создание универсального квантового компьютера чисто инженерной проблемой, которая будет решена в ближайшие десять лет.

Судя по всему, так же считают и крупные технологические корпорации. В развитие квантовых вычислений десятки и сотни миллионов долларов вкладывают Google, Microsoft, IBM, Intel и даже китайский интернет-ритейлер Alibaba. Проекты в этой области реализуют NASA и Lockheed Martin, а правительства многих стран запускают программы по развитию квантовых технологий.

Единственная компания, предлагающая сегодня решения в области квантовых вычислений — канадская D-Wave Systems. В ее устройствах используются тысячи сверхпроводящих кубитов, однако это не полнофункциональные, а так называемые адиабатические квантовые компьютеры. Они решают, по сути, только одну задачу — поиск минимума очень сложных функций методом квантового отжига. Их можно сравнить с популярными в середине XX века аналоговыми компьютерами, где вычисления проводились путем измерения параметров специально подобранных физических процессов, например, давления воды в перенастраиваемой гидравлической системе.

До недавнего времени многие специалисты даже сомневались, что эти устройства D-Wave действительно используют квантовые эффекты. Но эксперименты сотрудников Google подтвердили наличие квантовой прибавки к скорости вычислений. Компьютерами D-Wave интересуется Пентагон и американские разведывательные агентства. Компания Lockheed (один из первых клиентов компании) закупила такую машину для проверки и оптимизации программного обеспечения, используемого в разработке истребителя пятого поколения F-35. При тестировании системы удалось с помощью D-Wave за шесть недель найти ошибки в программном обеспечении истребителя F-16, тогда как c традиционными инструментами для этого понадобилось несколько месяцев.

«Настоящие» квантовые компьютеры содержат пока лишь по несколько кубитов, из которых собирают отдельные логические элементы для экспериментов. В 2001 году ученые из Стэнфорда и IBM впервые продемонстрировали практическую реализацию алгоритма Шора — устройство из семи кубитов успешно разложило число 15 на простые множители — 3 и 5. Через десять лет, в 2011 году, группа китайских физиков объявила, что им удалось разложить число 143. Прогресс кажется не слишком быстрым, но в этой области он идет сразу во всех направлениях — создаются языки программирования для будущих квантовых ЭВМ, прорабатываются алгоритмы, ведутся эксперименты с задачами. Например, IBM открыла для всех желающих доступ к своему 5-кубитному квантовому компьютеру Quantum Experience. Microsoft работает над своим вариантом квантового компьютера, основанного на использовании квазичастиц — неабелевских анионов, которые возникают в цепочках холодных электронов.

В России эксперименты в этой сфере пока на начальной стадии: группа ученых из РКЦ и МФТИ под руководством Алексея Устинова создала первый кубит на базе контактов Джозефсона. Готовятся эксперименты с двумя кубитами.

Наблюдая за всем разнообразием идей и подходов, ведущий научный журнал Nature в первые дни января 2017 года опубликовал статью, прогнозирующую уже в этом году выход квантовых компьютеров из лабораторий в «большую жизнь». Это означает появление технологий масштабирования квантовых вычислителей, позволяющих наращивать их мощность, как это делается с классическими компьютерами. По мнению журнала, возможными лидерами в этом прорыве будет группа под руководством Джона Мартиниса, который работает в лаборатории Google с кубитами на основе контактов Джозефсона, а также компания IonQ под руководством Кристофера Монро из университета Мэриленда. Эта компания развивает технологии кубитов на основе ионов в магнитных ловушках.

Мы ждем, что в этом году или в следующем будет достигнута точка квантового превосходства – момент, когда квантовые компьютеры покажут, что они могут больше, чем самые мощные классические суперкомпьютеры. Сама по себе задача квантового превосходства не является решением индустриальных вызовов, но это означает первый шаг квантовых вычислительных машин из лабораторий в реальный мир. И нам нужно готовиться к этим переменам.

США. Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 9 марта 2017 > № 2100810 Руслан Юнусов


Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > minstroyrf.ru, 9 марта 2017 > № 2099967

Протестирована интеллектуальная система сбора данных с приборов учета

Интеллектуальные счетчики для ЖКХ позволяют собирать данные с приборов учета в автоматическом режиме и передавать эту информацию напрямую управляющим компаниям. Одно из таких решений представил оператор связи «Мегафон» в партнерстве с китайской компанией Huawei и российским разработчиком информсистем в сфере ЖКХ «Большая тройка». Презентация состоялась 9 марта при участии Минстроя России.

Система позволит предприятиям ЖКХ и управляющим компаниям оперативно получать информацию о потреблении ресурсов, автоматически контролировать расходы, моментально определять баланс и тем самым избавиться от платёжных разрывов. Жителям, которые захотят установить счетчики, поддерживающие систему,больше не придется снимать показания вручную, кроме этого, за расходом электроэнергии, воды и газа можно будет следить через приложение и выгружать статистику за определённый период. Энергоэффективность представленной системы, датчики которой подключаются к приборам учета, позволяет подключенным устройствам работать до 10 лет без замены аккумулятора, диапазон сети обеспечивает бесперебойную передачу данных даже в помещениях с затрудненным приемом сигнала мобильной связи, а низкая стоимость радиомодуля обеспечивает конкурентную стоимость внедрения. Через месяц система начнет работать в пилотном режиме в одном из регионов России.

«Сегодня мы можем говорить о возникновении целого рынка технологий в ЖКХ, и решения, которые здесь появляются, потом находят применение и в других отраслях. Безусловно, это явление — результат планомерной работы над повышением инвестиционной привлекательности отрасли, — отмечает замглавы Минстроя России Андрей Чибис. — Решение, которое сегодня презентуется, станет ещё одним шагом на пути к повышению эффективности управления жильём и платёжной дисциплины среди населения».

Впервые подобная система в России представлена на основе сети стандарта NB-IoT — умные счётчики, которую совместно разрабатывают «Мегафон» и Huawei. После прохождения всех необходимых тестирований и пилотного периода эксплуатации системы, планируют начать ее продажи. Новую технологию не планируется делать обязательной, это будет одним из решений на рынке.

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > minstroyrf.ru, 9 марта 2017 > № 2099967


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 9 марта 2017 > № 2099782

Обновления №26: Подарки от банков к 8 Марта

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

«Тинькофф» и Почта банк сделали подарки обладательницам «Айфонов», обновив свои приложения для устройств на iOS вслед за выходом апдейтов для Android. Чуть ранее свои мобильные банки для обеих операционных систем улучшил Росбанк.

Для начала Тинькофф банк добавил целый ряд новых функций в свое приложение для Android. В их числе — возможность выбора категорий повышенного кэш-бэка, новое меню быстрых действий по нажатию на иконку приложения, изменение пин-кода карт, чат с банком в отдельном табе, поддержка новых программ лояльности, переводы в валюте другим людям, переводы в систему Contact. Кроме того, появилось описание компаний и их основные реквизиты в разделе «Оплатить», заказ справок по счету и справки по операциям в деталях транзакции.

Приложение «Тинькофф» для iOS обновилось сегодня, 9 марта, и по набору функций похоже на мобильный банк для Android с небольшими вариациями.

Общий рейтинг приложения «Тинькофф» в Google Play — 4,8 балла, он сформирован на основании 111 174 оценок. Суммарный рейтинг всех версий приложения в AppStore — 5 звезд при 24 763 оценках, рейтинг новейшей версии пока не сформирован.

Обновленное приложение Почта банка для Android позволяет не только открывать, но и закрывать вклады и цели с повышенной ставкой. В разделе «Информация» теперь видно, на какую сумму нужно пополнить вклад для получения максимальной ставки. Отдельная радость ждет пользователей планшетов, которым разработчики приготовили «новые адаптированные версии мобильного банка».

Обновление для iOS вышло сегодня, в нем улучшена стабильность и исправлены ошибки. Кроме того, пользователи «Айфонов» теперь могут делиться формой распоряжения на перевод в ленте событий.

Общий рейтинг приложения Почта банка в Google Play — 4,4 балла, он сформирован на основании 15 890 оценок. Суммарный рейтинг всех версий приложения в AppStore — 3,5 звезды при 1330 оценках, рейтинг новейшей версии пока не сформирован.

В новой версии мобильного приложения Росбанка для Android появился вход по отпечатку пальца. Для настройки этой функции необходимо сбросить пин-код и выполнить вход по паролю. Что касается iOS, для «Айфонов» Росбанк сделал «несколько исправлений и улучшений».

Разработчики обещают «совсем скоро порадовать новым функционалом» обладателей смартфонов на обеих операционных системах. Однако, похоже, речь идет не про функционал (https://ru.wikipedia.org/wiki/Функционал), а про функциональность.

Общий рейтинг приложения Росбанка в Google Play — 3,5 балла, он сформирован на основании 3602 оценок. Суммарный рейтинг всех версий приложения в AppStore — 2,5 звезды при 515 оценках, рейтинг новейшей версии пока не сформирован.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 9 марта 2017 > № 2099782


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 9 марта 2017 > № 2099776

Банк без интернета? Может быть, это кому-то нужно!

Софья Ручко, редактор Банкир.Ру

О загадках людей, успехе iPhone и расчетах при финансовых продажах в эфире радиопрограммы «Утро с Банкиром» издателю портала Bankir.Ru Антону Арнаутову рассказали клиентский директор Почта банка Павел Тулубьев и руководитель сегментного маркетинга Альфа-банка Денис Охримович. Публикуем 10 самых интересных фрагментов беседы.

Загадки, которые загадывают клиенты

Д. О.: Бывает, что с клиентами не работают какие-то очевидные вещи. Например, есть люди, у которых баланс на мобильном периодически уходит в минус, и тогда они не могут никому позвонить. Когда такому клиенту предлагают подключить услугу автопополнения (чтобы 50–100 рублей списывались с его карточки и зачислялись на счет), то большинство отказываются. Хотя, казалось бы, это очень удобно. Может быть, им некомфортно ощущать бесконтрольное списание с их счета даже 50 рублей, может быть, есть иные причины, но факт остается фактом.

iPhone и точка

Д. О.: Люди не всегда говорят о том, чего они хотят. Когда создавался iPhone, Джобс не пошел по классической модели: он не стал спрашивать, что нужно людям, хотят ли они телефон без кнопок. В тот бы период времени все бы ответили, что такого им не надо. Но выпустили iPhone, и тут же пошли суперпродажи.

Реальная виртуальность

Д. О.: Сейчас банки и сотовые операторы обладают огромным объемом информации о своих клиентах. Но они не всегда умеют делать на основании этих данных верные выводы и предложения.

Последнее время много говорят о том, как полезно изучать поведение человека в соцсетях, но при этом мало этим пользуются. А ведь в интернете действительно есть много полезной информации о клиенте: то, что он рассказал о себе в анкете, круг его друзей, любимые группы, фильмы, музыка, что он лайкает, что постит. Вся информация открыта, и на ее основании можно сделать много выводов и обогатить этими данными уже имеющуюся информацию.

В поисках «чаши Грааля»

П. Т.: Ключ к пониманию клиентов — в объединении двух массивов данных: то, что они сами говорят о себе, и то, что они реально делают. Сложность в том, что иногда человек может говорить одно, а потом делать совершенно другое. Так, много людей говорят, что им нужна карта с грейс-периодом. Мы начинаем анализировать факты и видим, что человек никогда не укладывается в льготный период, для него гораздо важнее — кредитный лимит. И таких примеров много.

Банки и сотовые операторы — такой святой Грааль данных, на который все молятся, говоря, что если их данные объединить, то будет бомба. Но пока такие примеров на рынке нет. Хотя мы ожидали от некоторых банков такого прорыва.

Пенсионеры уже не те

П. Т.: Пенсионеры меняются. Несколько лет назад, когда мы в своем кругу говорили о пенсионерах, то имели в виду бабушек и дедушек. А сейчас уже, когда говорим о пенсионерах, подразумеваем родителей. Это уже не те люди, которые не имеют доступа к интернету, не могут понять какие-то сложные финансовые продукты. Это люди, которые привыкли пользоваться интернетом, мобильным банком. Да, у них поменялись финансовые потребности (ушла кредитная составляющая, а на ее место пришли сберегательные потребности), но с точки зрения взаимоотношений с банком они абсолютно современные клиенты.

Боль на боль не приходится

Д. О.: Сегментация клиентов — это инструмент. Смысл не в том, чтобы разделить людей и перекрасить их «в разные цвета», разделить на разные сегменты, а в том, чтобы лучше понимать их потребности. У всех клиентов разные боли, с которыми они живут. Многое здесь зависит от возраста, пола, дохода, статуса, наличия или отсутствия семьи.

П. Т.: Сегментация должна быть основана на поведении клиентов, а не на анкете (не на соцдеме). Соцдем не показывает то, как ведут себя люди. Один и тот же клиент, например женщина 30 лет, может быть как с плохой кредитной историей, так и с хорошей. Качество кредитной истории в разы важнее для банка, чем гендерная характеристика.

Финансист-рудокоп

П. Т.: CRM — интересная история. Все его внедрили и уже используют. Вообще данные — это как руда, в которой самих полезных ископаемых не так и много: всего 1–2%. Каждый банк решает для себя, будет он строить свой центр обработки данных (то есть самостоятельно «добывать полезные ископаемые») или будет покупать их в готовом виде.

Данных много, но важно их эффективно использовать. Не хотелось бы, чтобы появилась такая лаборатория, которая просто станет заваливать банки данными, не думая о том, как их внедрить.

В магазин по приглашению

Д. О.: Real time marketing позволяет делать клиентам предложения в режиме реального времени. Например, человек ежедневно совершает какие-то одинаковые поездки, например с работы домой. И здесь ему можно предложить одну простую вещь — заехать по пути за продуктами в какой-то магазин и купить их со скидкой по карте банка.

Не надо крайностей

Д. О.: Инновации — это не 2% плюсом к вкладу. Да, такой подход может привлечь клиентов, но не факт, что они потом останутся с вами.

Инновации — это не только мобильный банк и блокчейн. Если посмотреть на исследования молодежи, то увидим, что для этих людей мобильный банк — это не инновации, а часть обычной жизни.

Что касается Big Data, то этим надо заниматься, но не надо делать из нее какой-то святой Грааль, к которому все должны бежать, не взирая ни на что.

Одними инновациями бизнес не сделаешь, но и уходить в ультраконсерватизм тоже не стоит.

Банк за железной дверью

Д. О.: Сейчас интернет — основной канал, где люди ищут, анализируют и покупают банковские продукты. Кажется, молодежи не нужны банковские отделения. Да, они им не нужны для того, чтобы приобрести продукт. Они хотят ходить в отделение по другим причинам. Поколение Y говорит, что им не хватает финансовой грамотности. Они могут пойти в банк и, если там работают нормальные люди, решить эту проблему.

П. Т.: Пока в шутку обсуждается: может быть, вообще нужен банк без интернета, с большим количеством отделений за большой железной дверью. Может быть, у каких-то людей есть в этом потребность?

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 9 марта 2017 > № 2099776


Китай. Финляндия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 9 марта 2017 > № 2099738

Huawei и Nokia получат сети "ВымпелКома"

Андрей Федосеев

До конца 2017 г. ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") передаст компаниям Huawei и Nokia в управление мобильные, фиксированные и магистральные сети во всех регионах своего присутствия. В связи с этим на работу в Huawei и Nokia перейдут 2,8 тыс. сотрудников "ВымпелКома".

Во вторник топ-менеджеры "ВымпелКома", Huawei и Nokia на пресс-конференции объявили о начале сотрудничества по новой операционной модели планирования, строительства и эксплуатации сети оператора - Smart Managed Services.

В целях реализации новой модели до конца 2017 г. "ВымпелКом" передаст Huawei в управление сети в Северо-Западном, Приволжском, Уральском, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах страны. Nokia достанутся сети оператора в Центральном (включая Москву), Южном и Северо-Кавказском федеральных округах. "В связи с этим на работу в Huawei и Nokia перейдут 2,8 тыс. сотрудников "ВымпелКома", - сказал генеральный директор оператора Шелль Мортен Йонсен.

"У нас будут числиться около 1,5 тыс. человек из "ВымпелКома", - уточнил в разговоре с корреспондентом ComNews представитель пресс-службы Huawei. Объем инфраструктуры, которая будет передана "ВымпелКомом" в управление Huawei и Nokia, в компаниях не раскрывают.

Согласно условиям объявленного сотрудничества, Huawei и Nokia займутся планированием, оптимизацией, мониторингом и обслуживанием сети, а также будут управлять оборудованием "ВымпелКома". При этом "ВымпелКом" продолжит определять стратегию развития и качественные параметры сети. Оператор также сохранит за собой контроль на основных этапах жизненного цикла сети, а также собственность на оборудование сети.

Как отметили в "ВымпелКоме", данное сотрудничество призвано улучшить качество предоставляемых услуг и сократить затраты на управление сетью на всей территории России. Соглашения "ВымпелКома" с Huawei и Nokia по реализации модели Smart Managed Services рассчитаны на пять лет с возможностью продления еще на два года.

"Сегодня мы находимся в активной стадии трансформации бизнеса. Переход к новой операционной модели управления сетью "Билайн" - это еще один шаг навстречу новой технологической реальности "ВымпелКома". Мы уверены, что партнерство с мировыми лидерами телеком-рынка - Huawei и Nokia позволит эффективно перестроить бизнес-процессы, а также идти в ногу с глобальными трендами и внедрять инновации в технологическом развитии. Кроме того, как показывает мировая практика, подход Smart Managed Services позволяет повысить общую финансовую эффективность нашего бизнеса", - отметил исполнительный вице-президент по развитию инфраструктуры "ВымпелКома" Мартин Шкоп.

"Мы рады расширить наше успешное сотрудничество с "ВымпелКомом" за счет этого комплексного масштабного проекта сетевого аутсорсинга, включающего планирование, оптимизацию, мониторинг и техническую поддержку сети", - подчеркнул вице-президент по поставкам и сервису компании Huawei в России Хе Чжэнь.

"Подписание настоящего соглашения подтверждает мировой опыт и знания компании Nokia в области услуг и технических решений для фиксированных, мобильных и транспортных сетей связи. Действуя в интересах компании "ВымпелКом", мы принимаем на себя все задачи по планированию, строительству, эксплуатации и оптимизации сети. Особое внимание при реализации проекта будет уделяться качеству и эффективности, что позволит повысить производительность и отказоустойчивость сети. Наш инновационный подход к обслуживанию основан на всемирно признанных возможностях компании Nokia и потенциале всеобщей автоматизации", - заявил руководитель подразделения Nokia Global Service Игорь Лепринс.

В "ВымпелКоме" не раскрыли, на сколько процентов хотят сократить свои расходы благодаря сотрудничеству с Huawei и Nokia.

По оценкам заместителя генерального директора ИК "Финам" Ярослава Кабакова, экономия может составить около 3% выручки "ВымпелКома", то есть порядка 8 млрд руб. По мнению начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгия Ващенко, если "ВымпелКом" увидит рост свободного денежного потока, то ориентировочно он будет составлять порядка $50-70 млн в год.

"Судя по анонсированной холдингом Vimpelcom Ltd. ставке на Veon, если понимать его как концепцию глобальной компании цифровых сервисов, то обслуживание сети в рамках такой стратегии становится скорее тормозом. Вопрос в том, действительно ли способна компания воплотить новую стратегию", - заметил в беседе с ComNews Ярослав Кабаков.

Напомним, что холдинг Vimpelcom Ltd. объявил о смене названия на Veon, однако не будет проводить ребрендинг в тех странах присутствия, где у него уже сформировались и работают сильные местные бренды. В частности, в России компания продолжит деятельность под брендом "Билайн".

Решение о смене названия на Veon должен одобрить совет директоров Vimpelcom Ltd., заседание которого назначено на 30 марта. Генеральный директор Vimpelcom Ltd. Жан-Ив Шарлье ранее назвал ребрендинг компании началом новой и захватывающей эры. "Наш ребрендинг отражает стремление компании трансформироваться из телекоммуникационного оператора в глобального технологического лидера. Запуск интернет-платформы Veon означает появление сервисов бесплатного обмена сообщениями, новой модели цифровизации, а также любых сервисов - от музыкальных до банковских", - заявлял он.

Veon - это интернет-платформа, которую оператор запустил в IV квартале 2016 г. в Италии. "После успешного запуска в Италии Vimpelcom Ltd. планирует развивать платформу во всех остальных странах присутствия", - говорится в материалах оператора. Причем компания планирует запустить Veon в остальных 12 странах до конца 2017 г. (см. новость ComNews от 28 февраля 2017 г.).

Заместитель директора аналитического департамента компании "Альпари" Наталья Мильчакова рассказала корреспонденту ComNews, что в целом передача процессов управления сетями связи на аутсорсинг - широко применяемая практика операторами сотовой связи за рубежом, и "Билайн" просто использует полезный мировой опыт.

"Вендорам нужны новые источники роста доходов, а операторам - способы сократить расходы. Так что эта практика логична, ожидаема и продолжит расширяться", - ответил ComNews генеральный директор "ТМТ Консалтинга" Константин Анкилов.

По мнению Ярослава Кабакова, вряд ли другие операторы "большой четверки" последуют примеру "ВымпелКома" по передаче всей сети в управление другой компании в ближайшие три года. "Помимо прочих причин, передача всей инфраструктуры сотовой связи в стране в руки Huawei и Nokia вряд ли вписывается в концепцию импортозамещения, и, очевидно, в некоторые другие доктрины тоже", - считает Ярослав Кабаков.

Пресс-секретарь ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) Дмитрий Солодовников напомнил ComNews, что в сентябре 2010 г. МТС и Nokia заключили контракт по оказанию аутсорсинговых услуг на обслуживание и поддержку радиоподсистемы, коммутационной системы и транспортной сети оператора в 16 субъектах Центрального федерального округа (за исключением Москвы и Московской области). Затем этот контракт неоднократно продлевался, и сейчас он действует до 2020 г.

"Мы удовлетворены сотрудничеством с Nokia и не планируем пересматривать контракт. Его исполнение выдерживается в прогнозных параметрах - как и ожидалось, МТС снизила операционные затраты на обслуживание сетей примерно на 20% по отношению к прежнему контракту. Кроме того, в рамках нового контракта МТС получает расширенный перечень работ по техобслуживанию, лучшие условия по уровню и качеству услуг и дополнительные скидки по другим проектам с вендором на поставку оборудования", - сообщил Дмитрий Солодовников.

"ПАО "МегаФон" не передает на аутсорсинг свои сети и не планирует в ближайший год. В России, на наш взгляд, нет положительных примеров такой практики, но мы продолжаем изучать эту тему", - заявил корреспонденту ComNews представитель пресс-службы "МегаФона".

Tele2 частично использует аутсорсинг в обслуживании своих сетей. Пресс-секретарь Tele2 Ольга Галушина сказала, что подрядные организации привлекаются к выполнению работ на сети оператора и устранению неисправностей. "При этом всеми процессами Tele2 управляет самостоятельно. Оператор считает такую модель наиболее эффективной", - добавила Ольга Галушина в беседе с ComNews.

В целом, по ее словам, Tele2 постоянно рассматривает возможности, которые позволят минимизировать расходы на содержание сети, однако оператор не видит экономической выгоды в полной передаче управления и эксплуатации сети в руки вендора.

Китай. Финляндия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 9 марта 2017 > № 2099738


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 9 марта 2017 > № 2099737

МГТС захватит Балашиху

Елизавета Титаренко

ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС) планирует завершить сделку по приобретению 100% ООО "МультиКабельные сети Балашихи" уже в первом полугодии 2017 г. 100%-ное участие в ООО "МКС-Балашиха" позволит МГТС оперативно инвестировать в развитие и расширение сетей оператора. Помимо Балашихи МГТС планирует работать и в других подмосковных городах, расположенных ближе 50 км от МКАД, - Одинцово, Реутове, Мытищах, Видном, Химках, а также в Новой Москве. Аналитики полагают, что МГТС удастся подключить несколько десятков тысяч абонентов в течение нескольких лет.

Согласно данным портала Kartoteka.ru, 51% "МКС-Балашихи" пока принадлежит ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), а 49% - непосредственно самой "МКС-Балашихе". Согласно материалам МГТС, совет директоров компании принял решение о покупке 51% уставного капитала "МКС-Балашихи", а также о дальнейшем распределении 49% интернет-провайдера в пользу МГТС. Со своей стороны, совет директоров МТС одобрил продажу 51% "МКС-Балашихи" в пользу МГТС. Таким образом, МГТС станет единственным владельцем балашихинского оператора. Уставный капитал "МКС-Балашихи" составляет 8,9 млн руб. (доля МТС - 4,5 млн руб.). С июля 2014 г. фиксированные сети МТС в Московской области переданы МГТС в операционное управление.

Представитель пресс-службы МГТС сообщил корреспонденту ComNews, что между МТС и МГТС будут произведены взаиморасчеты, и стороны надеются завершить сделку уже в первом полугодии 2017 г. Сумму сделки он не раскрывает. "Изменение структуры владения позволит МГТС оперативно инвестировать в развитие и расширение сетей "МКС-Балашихи". Именно модернизация инфраструктуры является первоочередным вопросом для успешного развития компании", - подчеркнул сотрудник МГТС.

По его словам, рынок Московской области очень высококонкурентен, хотя немного уступает Москве. "Несмотря на высокую конкуренцию, МГТС планирует достичь хороших экономических показателей и на новых территориях, - отметил он. - Опыт Москвы показывает, что наши мультисервисные предложения на базе оптической сети GPON при условии среднерыночных цен находят очень хороший отклик у потребителей". Помимо Балашихи МГТС планирует работать и в других подмосковных городах, расположенных ближе 50 км от МКАД, - Одинцово, Реутове, Мытищах, Видном, Химках, а также в Новой Москве.

По оценкам аналитика "ТМТ Консалтинга" Ирины Якименко, в пятерку интернет-провайдеров Подмосковья по размеру абонентской базы в сегменте B2C входит ПАО "Ростелеком" с долей в 20%, ПАО "ВымпелКом" (7%), ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг" (бренд NetByNet, 6%), группа "Тривон Нетворк" (бренды "Смайл", "Спиди-лайн", 5%) и "Искрателеком" (бренды Seven Sky, "ГорКом", 5%).

Абонентская база МГТС в Подмосковье уже сейчас насчитывает около 50 тыс. пользователей. "Поскольку рынки крупных подмосковных городов уже достаточно насыщены, скорее всего, МГТС удастся подключить несколько десятков тысяч абонентов в течение нескольких лет. С учетом уже имеющейся базы можно ожидать, что через несколько лет их доля сможет приблизиться к 4-5% рынка", - считает Ирина Якименко.

Заместитель директора аналитического департамента компании "Альпари" Наталья Мильчакова полагает, что МГТС будет несложно выходить на рынок Балашихи, где уже работает более 20 операторов услуг ШПД. "Постепенно позиции будут захватывать крупнейшие игроки федерального уровня благодаря раскрученным брендам, высокому качеству услуг и возможности снижать тарифы", - отметила она, называя МГТС в числе таких игроков.

Небольших операторов ШПД в Подмосковье очень много, и доля каждого из них невелика, говорит заместитель генерального директора ИК "Финам" Ярослав Кабаков. "По нашим оценкам, "МКС-Балашиха" обслуживает немногим менее 1% абонентов Подмосковья, хотя в городском округе Балашиха ее доля может составлять 10%, - отметил он. - Поскольку в Москве значительную долю рынка занимают МГТС и "Акадо", решение МГТС приобрести подмосковного оператора выглядит вполне логично. Возможно, МТС продаст МГТС еще некоторое количество активов, что существенно облегчит компании выход в этот регион", - считает эксперт.

Как говорит пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева, компания предоставляет услуги ШПД в более чем 100 населенных пунктах Московской области и планирует строительство сетей на новых территориях.

В Подмосковье работает и "Акадо Телеком". Оператор предоставляет услуги связи корпоративным клиентам и жителям коттеджных поселков. Это комплексные предложения, включающие как традиционные услуги (телефония, цифровое телевидение и доступ в Интернет), так и дополнительные (видеонаблюдение, строительство выделенного канала связи "дом-офис", организация выделенной Wi-Fi зоны).

"На подмосковном рынке ШПД конкуренция ниже, чем в Москве, - сообщил сотрудник пресс-службы "Акадо Телеком". - Для укрепления позиций в регионе столичным операторам нужны большие инвестиции для строительства сети с нуля. Если же речь идет о приобретении доли в уставном капитале местной компании, то тогда задача для оператора упрощается: можно сделать ставку на повышение качества услуг и сервиса, используя накопленный опыт, и снизить тарифы, максимально приблизив их к столичным расценкам на услугу ШПД, которые более выгодны".

Пресс-службы "Ростелекома" и NetByNet не ответили на запрос ComNews.

Как ранее сообщало издание "Ведомости", в конце февраля МГТС объявила конкурс на проектирование и строительство сети в подмосковных Мытищах. По предварительным планам МГТС, ее сеть к 2020 г. охватит около 300 тыс. домохозяйств, к ней будет подключено около 100 тыс. абонентов, в первую очередь ШПД (см. новость на ComNews от 20 февраля 2017 г.).

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 9 марта 2017 > № 2099737


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 9 марта 2017 > № 2099735

Tele2 обогнал "ВымпелКом"

Елизавета Титаренко

По данным Роскомнадзора, по итогам 2016 г. лидером по количеству базовых станций сотовой связи стал "МегаФон" с 175,7 тыс. При этом Tele2 по количеству базовых станций впервые обогнал "ВымпелКом": у Tele2 по итогам года построено 102,7 тыс. БС, а у "ВымпелКома" - 102 тыс. Аналитики связывают это с бурным строительством Tele2 сетей 3G и LTE в России, в частности в Москве. Эксперты прогнозируют, что стадия активного роста Tele2 может продолжиться до 2019 г.

По итогам прошлого года, доля базовых станций мобильной связи стандарта LTE и последующих его модификаций составляет 20,7% (111,5 тыс.) от общего количества БС. Доля БС стандарта GSM составляет 43,9% (236 тыс.) от общего количества БС. Радиоэлектронные средства стандарта 3G - 34,6% (186,6 тыс.). "Наибольшее число базовых станций стандарта LTE и последующих его модификаций зафиксировано в Центральном федеральном округе, их там 40,9 тыс.", - говорится в отчете Роскомнадзора. Помимо ЦФО немало таких БС находится в Северо-Западном и Южном ФО.

Лидером по количеству введенных в эксплуатацию в 2016 г. базовых станций является ПАО "Мегафон" с 175,7 тыс. (на 28,3 тыс. больше, чем в 2015 г.). У ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) введено в эксплуатацию 139,6 тыс. БС (на 10,7 тыс. больше, чем в 2015 г.), у ООО "Т2 Мобайл" (бренд Tele2) - 102,7 тыс. БС (на 22 тыс. больше, чем в 2015 г.), у ПАО "ВымпелКом" - 102 тыс. (на 11,3 тыс. больше, чем в 2015 г.).

В 2015 г. лидером по количеству базовых станций сотовой связи также был "МегаФон" с 147,4 тыс. У МТС по всей стране было 128,9 тыс. БС, у "ВымпелКома" - 90,7 тыс., а у Tele2 - 80,7 тыс. (см. новость ComNews от 28 марта 2016 г.). В 2016 г. Tele2 впервые обогнал "ВымпелКом" по количеству БС и занял в этом списке третье, а не четвертое место.

Как рассказала пресс-секретарь "ВымпелКома", количество базовых станций не является фактором, определяющим качество связи. "Эффективное использование нижнего диапазона спектра и принципов "умного" планирования дает возможность конкурентоспособного сервиса при меньших инвестициях", - подчеркнула она.

По словам пресс-секретаря Tele2 Ольги Галушиной, Tele2 обогнал "ВымпелКом" по количеству базовых станций еще в первом полугодии 2016 г. "Компания активно инвестировала в развитие инфраструктуры в 2016 г., продолжая строительство сетей нового поколения в регионах и расширяя зоны покрытия в Москве и области, - пояснила она. - В 2016 г. Tele2 запустил 4G-сети в 10 регионах".

По мнению заместителя директора аналитического департамента компании "Альпари" Натальи Мильчаковой, рост количества БС у Tele2 связан с бурным строительством сетей LTE в России. "Tele2 продолжает делать ставку на регионы. Триумфального вторжения в Москву не получилось, так как здесь надо удивлять не низкой ценой, а качеством. Поэтому Tele2 сейчас наверстывает упущенное, стараясь компенсировать отсутствие частот GSM в Москве строительством сетей нового поколения, - говорит эксперт. - Полагаю, что стадия активного роста может продолжиться до 2019 г.".

"Tele2 активно строит сети, так как претендует на долю рынка, сравнимую с тремя крупнейшими игроками", - говорит заместитель генерального директора ИК "Финам" Ярослав Кабаков.

Как считает руководитель департамента беспроводных технологий J’son & Partners Consulting Виталий Солонин, скорее всего, разрыв между "ВымпелКомом" и Tele2 будет увеличиваться, поскольку Tele2 продолжает активно инвестировать в сеть. Однако, по его оценкам, темпы роста количества базовых станций в 2017 г. в целом будут снижаться в связи с планируемым сокращением инвестиций в развитие сетей.

Как уточнила руководитель пресс-службы "МегаФона" Юлия Дорохина, лидерство оператора по количеству БС означает более качественное покрытие и высокие скорости интернет-доступа. "Оператор обладает самой масштабной, современной и развитой инфраструктурой в России и активно инвестирует в нее. По итогам девяти месяцев 2016 г., 4G "МегаФона" стало доступным в 80 субъектах РФ, или для 65,4% жителей России. Доступность услуг 2G и 3G постепенно приближается к 100%", - подчеркнула Юлия Дорохина. В 2017 г. компания продолжит развитие сети LTE и LTE Advanced, а пока сеть LTE advanced доступна в 28 регионах.

В прошлом году "ВымпелКом" запускал сети LTE в крупных городах России. "Скорость развертывания нашей сети LTE тесно связана со спросом на рынке услуг LTE и проникновением соответствующих устройств. Сети LTE были запущены в 17 новых регионах. На текущий момент сеть LTE "Билайна" доступна для более чем половины россиян", - сообщила Анна Айбашева.

Как говорит Ольга Галушина, в 2017 г. Tele2 продолжит активную инвестиционную программу, при этом в последующие периоды оператор прогнозирует планомерное снижение соотношения CAPEX к выручке до среднеотраслевых значений. Оператор продолжит запускать новые сети 4G в регионах, где есть проникновение устройств с поддержкой LTE и спрос на эту услугу. Таких регионов будет больше 10.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 9 марта 2017 > № 2099735


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter