Всего новостей: 2008182, выбрано 26723 за 0.159 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 февраля 2017 > № 2072842

ЧМ-2018 прирастет связью TETRA

Елизавета Титаренко

Оказывать услуги профессиональной мобильной радиосвязи (транкинговой связи) в стандарте TETRA, а также предоставлять соответствующее оборудование на мероприятиях Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 г. (ЧМ-2018) и Кубка конфедераций FIFA 2017 г. (КК-2017) будет ЗАО "МС-Спецтелеком". Оператор стал победителем конкурса, который проводило ООО "Национальный центр информатизации" (НЦИ, "дочка" госкорпорации "Ростех") - единственный исполнитель проекта по созданию ИКТ-инфраструктуры ЧМ-2018 и КК-2017. Начальная цена контракта составляла 1,94 млрд руб.

По условиям конкурса, подать заявки можно было до 31 января, рассмотрение заявок происходило 1 февраля, а оценка, сопоставление заявок и подведение итогов закупки - 6 февраля. Согласно протоколу вскрытия конвертов, на этот конкурс подали заявки два участника: ЗАО "МС-Спецтелеком", предложившее цену 1,74 млрд руб., и АО "РадиоТел Санкт-Петербург", запросившее на 102 млн руб. больше - 1,85 млрд руб. 1 февраля закупочная комиссия НЦИ приняла решение о переторжке, однако оба участника оставили первоначально предложенные цены. В итоге закупочная комиссия на основании ранжирования заявок признала победителем "МС-Спецтелеком".

Как сообщил вчера представитель "МС-Спецтелеком" корреспонденту ComNews, договор между "МС-Спецтелеком" и ООО "НЦИ" на оказание услуг ТЕТRА по итогам конкурса еще не заключен. От дальнейших комментариев компания отказалась.

Согласно закупочной документации, победитель конкурса должен будет оказывать услуги профессиональной мобильной радиосвязи (ПМР) на объектах подготовки и проведения КК-2017 и ЧМ-2018 - с даты подписания контракта и до 31 ноября 2018 г. В частности, транкинговая связь понадобится на 16 стадионах, на 32 тренировочных площадках при базе команд, в 32 гостиницах при базе команд, в штаб-квартире FIFA, в штаб-квартире арбитров, в 35 гостиницах FIFA в городах - организаторах соревнований, в 50 предматчевых гостиницах команд и национальных футбольных ассоциаций, на 49 предматчевых тренировочных площадках, в 21 VIP-отеле, в 33 аэропортах, на 56 железнодорожных вокзалах, на 44 транспортных станциях, а также в двух международных вещательных центрах, в двух местах проведения жеребьевки, в двух отелях участников жеребьевки, в двух главных операционных центрах и в 15 региональных операционных центрах. На этих объектах предусмотрена организация радиопокрытия сервиса цифровой радиосвязи (СЦР), предоставление носимых и возимых радиостанций (раций).

СЦР должен обеспечивать передачу речи, групповой вызов с одной или несколькими группами абонентов, индивидуальный вызов, экстренные вызовы, сканирование разговорной группы, выборочное прослушивание переговоров в соответствии с допуском и др.

Согласно закупочной документации, предельный размер прибыли, которую может получить победитель конкурса, включая прибыль всех субподрядчиков, не может составлять более 4% цены контракта. Оплата услуг по договору осуществляется НЦИ только за фактически оказанные услуги.

Ранее, 31 октября 2016 г., НЦИ проводил менее масштабный конкурс на оказание услуг TETRA - на сумму 5,99 млн руб. Тогда единственным участником и победителем также было признано ЗАО "МС-Спецтелеком".

ЗАО "МС-Спецтелеком" создано в 2001 г. как лицензированный оператор подвижной профессиональной транкинговой радиосвязи стандарта TETRA, работающей в полосе частот 410-470 МГц, предоставляющий интегрированные услуги подвижной радиосвязи широкому кругу пользователей. Компания ведет операторскую деятельность, оказывая услуги сотовой и транкинговой связи, а также производит строительно-монтажные работы, включая сооружение средств связи. В 2015 г. "МС-Спецтелеком" и Tele2 (ООО "Т2 РТК Холдинг") подписали соглашение о сотрудничестве для строительства сетей LTE-450 и оказания услуг ПМР государственному сектору пользователей. В рамках "Проекта 450" "МС-Спецтелеком" выступает в качестве MVNO-оператора (см. новость ComNews от 28 сентября 2015 г.).

Как ранее сообщал ComNews, в ноябре 2016 г. государственная корпорация "Ростех" выбрала НЦИ в качестве единственного поставщика по контракту на оказание услуг по созданию и функционированию средств связи и информационных технологий для проведения в России Кубка конфедераций в 2017 г. и Чемпионата мира по футболу в 2018 г. Оказание услуг по данному контракту должно быть завершено до 31 ноября 2018 г. Максимальная сумма контракта составила 10,8 млрд руб. (см. новость ComNews от 2 ноября 2016 г.).

В начале февраля ПАО "МегаФон" выиграло конкурс на предоставление сервисов и услуг связи на всех мероприятиях КК-2017 и ЧМ-2018. Сумма контракта составила 4,25 млрд руб. Оператор обеспечит строительство, подготовку и эксплуатацию всей технической телекоммуникационной инфраструктуры на объектах, где будут проводиться эти спортивные мероприятия (см. новость ComNews от 6 февраля 2017 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 февраля 2017 > № 2072842


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 февраля 2017 > № 2072841

Tvzavr получил прибыль

Андрей Федосеев

Онлайн-кинотеатр Tvzavr (ООО "ТиВиЗавр") впервые за семь лет показал прибыль по итогам 2016 г., которая составила 10 млн руб. В компании отметили, что основными факторами, которые способствовали получению прибыли, стали оптимизация бизнес-процессов, а также уменьшение расходов на доставку контента за счет создания и развития сети доставки контента (Content Delivery Network, CDN).

За прошлый год совокупная выручка онлайн-кинотеатра Tvzavr по сравнению с 2015 г. выросла на 50%, до 275 млн руб. Кроме того, компания впервые за семь лет вышла на прибыль. За 2016 г. прибыль Tvzavr составила 10 млн руб.

Генеральный директор онлайн-кинотеатра Tvzavr Марина Сурыгина заявила, что основными факторами, которые способствовали получению прибыли, стали оптимизация бизнес-процессов, а также уменьшение расходов на доставку контента за счет создания и поддержания CDN.

Доходы Tvzavr от видеорекламы в 2016 г. увеличились на 50%. Как отметили в компании, Tvzavr уже третий год демонстрирует темпы роста выручки от видеорекламы, опережающие рост рынка онлайн-видео. В прошлом году объем рынка видеорекламы вырос на 20%.

"За прошедший год в пять раз выросло потребление контента по платной модели онлайн-кинотеатра, в два раза увеличилось количество подписчиков - до 4 млн человек. Суммарное время просмотра контента повысилось на 25% по сравнению с 2015 г. На данный момент ежемесячная аудитория Tvzavr составляет 25 млн уникальных пользователей", - сообщили в компании Tvzavr.

По словам Марины Сурыгиной, увеличение времени просмотра контента на портале связано с ростом аудитории Smart TV, а также с пополнением библиотеки контента. На сегодняшний день в библиотеке Tvzavr более 40 тыс. единиц контента.

В апреле 2016 г. онлайн-кинотеатр Tvzavr выступил разработчиком сервиса "Русское кино" - приложения для Smart TV и мобильных устройств. Запуск данного продукта при поддержке Министерства культуры РФ и Роскино позволил компании выйти на международный рынок. "За короткий срок проект показал высокие результаты - приложение "Русское кино" установили более 2 млн человек во всем мире. Основная аудитория - это жители США, Германии, Прибалтики и Израиля", - сообщили в Tvzavr.

Как рассказал в беседе с ComNews финансовый аналитик группы компаний "Финам" Тимур Нигматуллин, с точки зрения динамики операционной выручки, показатели онлайн-кинотеатра выглядят сильными. "Выручка Tvzavr прибавила 50%, при динамике рынка ОТТ-сервисов, включающего в себя онлайн-кинотеатры, около 30% год к году, до 4,6 млрд руб. Таким образом, скорее всего, доля компании на российском рынке заметно выросла", - заметил Тимур Нигматуллин.

По словам начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгия Ващенко, на отечественном рынке онлайн-кинотеатров сейчас сильная конкурентная борьба, к которой подключаются операторы связи, поэтому более мелкие игроки стараются демпинговать, чтобы получить аудиторию и заказы от рекламы.

"Конечно, наиболее популярная модель просмотра - рекламная, но в последние два года платная модель начала показывать неплохие темпы роста", - сказала корреспонденту ComNews маркетолог-аналитик iKS-Consulting Дарья Феоктистова

Как заверили в Tvzavr, в 2017 г. компания продолжит рост за счет технологических и маркетинговых партнерских программ как на отечественном рынке, так и на международном.

Что касается технологического аспекта, то в этом году Tvzavr и китайская компания Huawei подписали соглашение о совместном технологическом сотрудничестве в области развития экосистемы 4К в России.

"Согласно документу, Huawei выступает в качестве производителя интерактивной ТВ-платформы и инфраструктурных решений для передачи видеоконтента, а также абонентских устройств. В свою очередь, Tvzavr предоставит свои ресурсы в области контента 4К для совместных проектов. Основная цель сотрудничества - способствовать внедрению новейших технологий передачи видеоконтента на российском рынке. Онлайн-кинотеатр Tvzavr стал первым партнером Huawei из сегмента онлайн-видео", - сообщала ранее пресс-служба Huawei.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 февраля 2017 > № 2072841


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 февраля 2017 > № 2072840

"ВымпелКом" модернизирует IMS-платформу

Андрей Федосеев

ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") заключило контракт с компанией Mavenir Systems (бренд Mitel), согласно которому Mavenir Systems займется модернизацией IMS-платформы "ВымпелКома" для развития мультимедийных услуг, в том числе VoLTE (Voice Over LTE) и VoWiFi (Voice Over Wi-Fi).

"ВымпелКом" заключил контракт с Mavenir Systems с целью совместного развития сети оператора. В частности, согласно контракту, компания Mavenir Systems займется модернизацией IMS-платформы "ВымпелКома" для развития мультимедийных услуг, в том числе VoLTE .

Компании планируют совместно развивать технологию VoLTE для передачи звонков в сети 4G "ВымпелКома" между Москвой и Петербургом. "Это регионы, где наиболее развита сеть LTE, а значит, передача данных более стабильна. Кроме того, концентрация устройств, поддерживающих функционал VoLTE, в этих городах наиболее высокая", - сказала корреспонденту ComNews руководитель пресс-службы "ВымпелКома" Анна Айбашева.

В "ВымпелКоме" отметили, что важной особенностью развития технологии станет использование VoLTE на предоплатных тарифах оператора. Раньше технологией VoLTE могли воспользоваться только абоненты постоплатных тарифных планов "ВымпелКома".

Помимо этого "ВымпелКом" и Mavenir Systems планируют в будущем при наличии коммерческой необходимости протестировать VoWiFi. Когда именно компании приступят к тестированию VoWiFi, Анна Айбашева не уточнила.

Исполнительный вице-президент по развитию инфраструктуры "ВымпелКома" Мартин Шкоп подчеркнул, что развитие сети LTE - один из главных приоритетов для компании.

Контракт также предусматривает развитие услуги "Облачная АТС" оператора на основе IMS-платформы. "В планах компании - сделать продукт для бизнеса проще c точки зрения внедрения и эксплуатации как для оператора, так и для клиентов", - сообщили в "ВымпелКоме".

"Выбор Mavenir Systems в качестве долгосрочного партнера "ВымпелКома" позволит нам совместно работать над модернизацией IMS-инфраструктуры и использовать платформу для совместной разработки и внедрения будущих инновационных услуг. Мы надеемся помочь "ВымпелКому" повысить качество обслуживания клиентов за счет предоставления VoLTE, VoWiFi и B2B-решений", - отметил президент Mavenir Systems Балагопал Г. Кумар (Balagopal G. Kumar).

Контракт между "ВымпелКомом" и компанией Mavenir Systems будет действовать до 2020 г. Как уточнила Анна Айбашева, по этому контракту проводился тендер. Однако кто помимо Mavenir Systems принимал участие в этом конкурсе, а также какова цена контракта, Анна Айбашева не раскрыла.

Директор по продажам в регионах Северной и Восточной Европы, России и странах СНГ Mavenir Systems Сергей Лукин сказал в беседе с ComNews, что компания сотрудничает со всеми операторами "большой четверки" по развитию VoLTE и VoWiFi.

Так, в ноябре 2016 г. Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") запустил на IMS-платформе технологию Wi-Fi Calling для абонентов Московского региона. Модернизацией этой платформы занимается компания Mavenir Systems. Что касается технологии VoLTE, то в Tele2 считают ее перспективной. "Мы сможем оперативно развернуть услуги на ее основе, после того как будет принята необходимая разрешительная документация", - отметила в разговоре с корреспондентом ComNews пресс-секретарь Tele2 Ольга Галушина.

Пресс-службы ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и ПАО "МегаФон" вчера воздержались от комментариев.

Напомним, что созданием IMS для обеспечения запуска услуг VoLTE, VoWi-Fi и RCS на сети МТС займется ее "дочка" - АО "Энвижн Груп" (см. новость ComNews от 23 декабря 2016 г.). Кроме того, в прошлом году МТС в сотрудничестве с Samsung Electronics запустило технологию VoWiFi в Московском регионе (см. новость ComNews от 16 ноября 2016 г.).

Также в прошлом году "МегаФон" запустил в коммерческую эксплуатацию VoLTE на территории Москвы и Московской области (см. новость ComNews от 28 сентября 2016 г.). В "ВымпелКоме" подчеркнули, что компания запустила в Москве технологию VoLTE еще в 2015 г.

"Несмотря на то что два оператора в России уже объявили о запуске услуги VoLTE в коммерческую эксплуатацию, считать абонентов VoLTE еще слишком рано. Во-первых, запуск произошел только в отдельных регионах, а во-вторых, технологию поддерживают буквально единичные модели смартфонов - в частности, одна из моделей Sony стоимостью 30 тыс. руб. И наконец, вряд ли рядовой абонент сейчас может понять, в чем разница между операторской услугой VoWiFi на базе IMS-платформы и любым из OTT-сервисов класса WhatsApp или Viber, которые работают с использованием как сетей Wi-Fi, так и сетей 3G или LTE", - заметил в беседе с ComNews руководитель департамента беспроводных технологий J’son & Partners Consulting Виталий Солонин.

Виталий Солонин добавил, что в целом сложно сказать, когда в России появится достаточное для полноценного запуска услуг VoLTE и VoWiFi на базе IMS количество устройств с поддержкой этих технологий. "Например, производители устройств делают доступной VoWiFi только в отдельных версиях "прошивок", при использовании SIM-карт определенных операторов или в определенных моделях устройств, выпущенных для определенных сетей. К сожалению, Россия может слабо влиять на эти процессы, так как своего оборудования у нас не выпускается. Так что здесь приходится рассчитывать в первую очередь на то, насколько успешно российские операторы смогут договориться с зарубежными вендорами. Как только последние поймут, что рынок таких услуг созрел и его нежелательно упускать, процесс пойдет более активно. По-видимому, на это потребуется не менее года - двух лет", - заключил Виталий Солонин.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 февраля 2017 > № 2072840


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 февраля 2017 > № 2072839

"ТИС" поможет FIFA с резервами

Елизавета Титаренко

Оператор спутниковой связи "ТИС" (ООО "ТИС") выиграл конкурс на оказание услуг спутниковой связи для резервирования ТВ-трансляций всех игр Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 г. (ЧМ-2018) и Кубка конфедераций FIFA 2017 г. (КК-2017). Начальная цена контракта составила 284,3 млн руб.

Заказчиком в этом конкурсе выступает ООО "Национальный центр информатизации" (НЦИ, 100%-ная "дочка" госкорпорации "Ростех"). Ранее правительство РФ назначило НЦИ единственным исполнителем проекта по созданию ИКТ-инфраструктуры ЧМ-2018 и КК-2017.

7 февраля НЦИ завершил прием заявок на конкурс. В тендере участвовали два оператора спутниковой связи - "ТИС", предложивший цену в 228 млн руб., и ЗАО "Сатис-ТЛ-94", предложившее цену в 240 млн руб. Согласно конкурсной документации, заявки должны были рассмотреть до 9 февраля, а крайний срок оценки и сопоставления, а также подведения итогов закупки - 15 февраля. Но НЦИ не стал дожидаться этих сроков и подвел итоги конкурса ранее. Закупочная комиссия НЦИ признала победителем ООО "ТИС". Представитель ЗАО "Сатис-ТЛ-94" вчера не ответил на запрос ComNews.

Согласно техническому заданию, "ТИС" должен предоставить услуги спутниковой связи для резервирования ТВ-трансляций всех игр КК-2017 и ЧМ-2018. "ТИС" будет оказывать эти услуги для КК-2017 с 27 мая 2017 г. по 5 июля 2017 г., а для ЧМ-2018 - с 17 мая 2018 г. по 18 июля 2018 г. Для КК-2017 компания должна будет построить одну центральную (приемную) станцию спутниковой связи в Международном вещательном центре (МВЦ) в Петербурге, а также три региональные (передающие) станции - по одной в Москве, Казани и Сочи. Для ЧМ-2018 "ТИС" построит одну центральную (приемную) станцию в МВЦ в Москве, а также 12 региональных (передающих) станций - две в Москве, а также станции в Петербурге, Казани, Сочи, Калининграде, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Самаре, Саранске, Волгограде и Екатеринбурге.

Региональная станция спутниковой связи устанавливается в технической зоне стадиона. Она обеспечивает передачу сигнала (по каналу связи пропускной способностью не менее 80 Мбит/с) на центральную станцию и на запасную точку приема в Центральной Европе. Там находятся резервные международные вещательные центры (РМВЦ). Они расположены в Париже, Франкфурте-на-Майне, Женеве и Лойке (Швейцария). Согласно условиям конкурса НЦИ, для организации каналов связи исполнитель должен обеспечить использование спутников связи, которые покрывают перечисленные города Европы. Победитель конкурса также должен предоставить частотно-энергетический ресурс на спутнике связи в С-диапазоне для обеспечения двух спутниковых каналов связи с шириной полосы 36 МГц каждый.

Напомним, ООО "ТИС" предоставляет все услуги связи с использованием частотно-энергетического ресурса Ku- и С-диапазонов спутников группировки "Ямал", принадлежащей спутниковому оператору ОАО "Газпром космические системы". Эта группировка покрывает практически всю территорию РФ, стран СНГ, Центральной и Восточной Европы, Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии.

"ТИС" также должен будет организовать односторонний спутниковый канал связи DVB-S2 на участке стадион - МВЦ и РМВЦ со скоростью не менее 80 Мбит/с для непосредственной передачи телеком-трафика во время матча, предоставить техническую возможность одновременной передачи, а также приема спортивных трансляций с двух стадионов.

Согласно закупочной документации, цена договора, предложенная победителем тендера, включает в себя и сумму прибыли исполнителя. Однако общий предельный размер прибыли исполнителя, включая прибыль всех исполнителей и соисполнителей, не может составлять более 4% от цены самого договора, то есть от 228 млн руб.

"В этом конкурсе НЦИ, как и в предыдущих закупках телеком-услуг для нужд FIFA на Кубке конфедераций 2017 г. и Чемпионате мира по футболу 2018 г., приняли участие всего два оператора. Но запах больших государственных денег в данном случае является иллюзией. Во-первых, условия конкурса ограничивают норму прибыли для победителя, включая всех его субподрядчиков. Во-вторых, основную часть конкурсной суммы подрядчик сможет получить только по факту оказания услуг - то есть для начала компания "ТИС" должна будет оплатить спутниковый ресурс из своего кармана. И наконец, в-третьих, победители конкурсов по телеком- и ИТ-инфраструктуре для нужд КК-2017 и ЧМ-2018 подпадают под строжайшую отчетность перед Казначейством России, а это требует от них выделения специальных сотрудников", - подчеркнул партнер исследовательской компании ComNews Research Леонид Коник.

Как ранее сообщал ComNews, в начале февраля ПАО "МегаФон" выиграло конкурс на предоставление сервисов и услуг связи на всех мероприятиях КК-2017 и ЧМ-2018. Сумма контракта составила 4,25 млрд руб. Оператор обеспечит строительство, подготовку и эксплуатацию всей технической телекоммуникационной инфраструктуры на объектах, где будут проводиться эти спортивные мероприятия (см. новость ComNews от 6 февраля 2017 г.).

Как ранее сообщал ComNews, в ноябре 2016 г. государственная корпорация "Ростех" выбрала НЦИ в качестве единственного поставщика по контракту на оказание услуг по созданию и функционированию средств связи и информационных технологий для проведения в России Кубка конфедераций в 2017 г. и Чемпионата мира по футболу в 2018 г. Оказание услуг по данному контракту должно быть завершено до 31 ноября 2018 г. Максимальная сумма контракта составила 10,8 млрд руб. (см. новость ComNews от 2 ноября 2016 г.).

Досье ComNews

Компания "ТИС" была основана в феврале 2008 г. Штаб-квартира и основные активы компании расположены в Москве. "ТИС" оказывает услуги по предоставлению каналов связи; услуги связи по передаче данных (кроме голосовой информации); телематические услуги связи. В числе клиентов "ТИС" - Служба специальной связи и информации ФСО России, Федеральное управление по безопасному хранению и уничтожению химического оружия, ряд национальных операторов международной/междугородной и зоновой связи, более 20 российских предприятий и организаций из нефтеперерабатывающей и горнодобывающей отраслей, металлургической промышленности, сферы строительства, транспорта, здравоохранения, образования и др. По данным портала Kartoteka.ru, генеральным директором ООО "ТИС" является Владимир Музыка. Выручка компании в 2015 г. составила 188 млн руб., а чистая прибыль - около 11 млн руб.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 февраля 2017 > № 2072839


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 февраля 2017 > № 2072778

«Думаю, многие готовы заплатить за возможность сменить сферу обзора и фокус камеры на гонках или концерте»

Елена Краузова

Forbes Staff

Личный опыт. Как заработать на биткоинах — как сделать дроны доступными с помощью «умных контрактов»

В спецпроекте, посвященном российским стартапам, которые используют блокчейн вне финансов, Forbes рассказывает о самых интересных примерах таких компаний.

Сергей Лоншаков, предприниматель из Тольятти, впервые услышал слово «блокчейн» в 2012 году в телефонном разговоре с одним из знакомых. Рассказ о «волшебной» программе, которая приносила деньги на баланс биткоин-кошелька и позволяла быстро их вывести на баланс мобильного или Webmoney («нужна только мощная видеокарта!»), заставил Лоншакова улыбнуться. Разобравшись, он понял, что речь шла об одном из сервисов для группового майнинга биткоинов, который за свои услуги по агрегации усилий сообщества (это увеличивает шансы на майнинг каждого нового биткоина) удерживал комиссию. Вникнуть было легко — окончив СПбГУ ИТМО и поработав с базами данных в EPAM Systems, он вернулся в родной город и основал студию веб-разработки, среди заказчиков которой было много компаний из сферы электронной коммерции.

Вскоре Лоншакова увлекла идея, что блокчейн, технология внутри биткоина, открывает огромные перспективы, и он начал искать заказчиков децентрализованных приложений. «Больше половины людей, которые к нам приходили, были мошенниками, мы их «срезали». Оставались, в основном те, кто заработал на резком росте курса биткоина, их мало волновала полезность приложения для пользователей», — вспоминает Лоншаков. Поэтому предприниматели стали искать идею для собственного проекта. Они взялись за изучение ежеквартальных отчетов аналитического сервиса CoinDesk — в каждом можно было посмотреть список блокчейн-проектов с крупными раундами инвестиций.

После изучения рынка в течение полутора лет Лоншаков задумал сделать систему «умных контрактов» для заказа беспилотников. Лоншаков встретился с полусотней компаний, владеющих беспилотниками по всему миру, чтобы продумать архитектуру такой сети. Платформа Drone Employee должна объединить владельцев дронов, поставщиков топографических данных, провайдеров услуг по аренде дронов и страховщиков. Идея проста: все участники будут обмениваться информацией и платежами без посредников, пользователь будет «заказывать» услугу напрямую у дрона. На Drone Employee каждый поставщик данных о местности назначает максимальное число дронов, которые могут летать на его территории и которые могут одновременно находиться в небе. Затем он отправляет на платформу предложение: почему компаниям с «парком» дронов интересно полетать над его пространством и сколько это будет стоить. Компании с автономными базами дронов на основе этой информации формируют цены на свои услуги: уже для конечных пользователей. Здесь же к работе подключаются страховщики, поставщики топографии местности и собственники дронов корректируют свои предложения с учетом страховки. В конце пользователи выбирают понравившиеся им услуги и оплачивают их, а «умный контракт» автоматически распределяет сумму между всеми поставщиками «компонентов» услуги. Все расчеты на Drone Employee ведутся в своей криптовалюте. «Наша цель — чтобы пользователи могли заказать доставку товара из Сиднея до Катманду с предварительным точным расчетом карты полета и его стоимости, — говорит Лоншаков. — Я уверен, что такой процесс невозможно выстроить, если на разных этапах цепочки полет будут вместо программ участвовать люди».

Drone Employee должен дать доступ к дронам как можно большему числу пользователей для самых разных задач. Например, каждый сможет заказать виртуальную прогулку с дроном по понравившемуся национальному парку в любой точке планеты. Беспилотники будут лететь вслед за гидом на ежедневной экскурсии, билеты на нее можно будет купить на сайте сервиса-партнера, подключенного к Drone Employee. Каждый дрон будет транслировать видео, передавать речь экскурсовода и звуки, а пользователь с домашнего компьютера сможет управлять направлением камеры. Лоншаков считает, что технология может заинтересовать более 6000 музеев под открытым небом во всем мире, вначале с дроном захотят пройтись по паркам гики и люди с ограниченными возможностями, а потом и потребители, далекие от блокчейн-технологий. Точно так же дроны можно адаптировать для аренды на стадионах «Формулы 1» или на крупных концертных площадках. «Думаю, не я один готов был бы заплатить за возможность сменить сферу обзора гонки, фокус камеры», — пожимает плечами Лоншаков.

Другой сценарий использования — более экономный видеомониторинг территорий. Например, сельскохозяйственные или энергетические компании, службы МЧС смогут брать в аренду один и тот же беспилотник по очереди. За дроном будет закреплен определенный участок для облета — можно будет пополнить баланс аппарата и задать ему маршрут (определив предварительно, нужна ли онлайн трансляция или нужно записать видео в «облако» — тогда достаточно ссылки на YouTube). Точно так же дрон могут взять в работу несколько владельцев частных домов — для периодической проверки, все ли в порядке с коттеджем, пока хозяева в отпуске. Жители деревень в горах могут заказывать у дрона доставку лекарств. Сегодня «шэринг» дронов без «умных контрактов» организовать сложно.

Лоншаков и Радчик начали работать над децентрализованной сетью для обслуживания дронов в ноябре 2015 года. Предприниматели подключили к работе Александра Капитонова, ассистента кафедры систем управления и информатики ИТМО и бывшего соседа Лоншакова по общежитию. Пока у Drone Employee есть прототип робота для принятия запросов пользователями и первая версия программы-диспетчера, которая автономно рассчитывает безопасные маршруты для дронов. Система будет работать на блокчейн-платформе Ethereum. В апреле 2016 года разработчики протестировали минимальную версию Drone Employee: четыре дрона от компании 3DR сняли ролик, получив запланированные маршруты от участников команды мотокросса. Предложенные маршруты пересекались, часть их изначально пролегала на территории, запрещенной для съемки, но дроны, обмениваясь инструкцией, смогли скорректировать их. «Качество видео было так себе, в спешке стабилизацию камеры настроили только на одном беспилотнике, но главное «децентрализованная диспетчерская» работала», — говорит Лоншаков.

Для более крупных внедрений создатели Drone Employee ждут изменений в регулировании как криптовалют, так и использования беспилотников. Пока разработчики Drone Employee вложили в проект более $50 000. Сейчас они ведут переговоры о раунде первых инвестиций в $100 000 -500 000 с одним из британских венчурных фондов.

Теперь разработчики работают над техническим развитием платформы и обсуждают новые тесты — но в США, где полеты небольших коммерческих беспилотников разрешены. «Я совершил ошибку, называя везде наш проект «стартапом» — от «стартапа» ждут взрывного роста показателей уже сейчас, а мы должны построить полномасштабную сеть», — объясняет Лоншаков. По его подсчетам, на это уйдет два-три года. А пока один из партнеров проекта, Виталий Булатов договаривается в США со скейт-парками: любители трюков, благодаря работе парка дронов с «умными контрактами» смогут нанять дрон для съемки трюков. Первый запуск в парке в Сан-Франциско запланирован на январь 2017 года.

Лоншаков и остальные участники команды в России параллельно хотят договариваться, например, с горнолыжными курортами. Опросив спортсменов в США, предприниматели выяснили, что они готовы отдать за съемку до $50. Создатели Drone Employee будут брать $2-4 за каждый вылет дрона в виде комиссии. В эту сумму будет входить формирование безопасного маршрута над запрашиваемой территорией и сохранение видео с дрона в «облаке» с доступом на 30 дней. Владельцы базы дронов будут принимать обычные доллары, евро или рубли у клиентов, а на Drone Employee они будут конвертироваться на первых порах в«эфир» (криптовалюта внутри Ethereum), а потом - в собственную криптовалюту платформы. Блокчейн-проекты убирают посредников и авторы проектов, удерживая комиссию при транзакции, чтобы компенсировать затраты и развиваться как бизнес, все равно в конечном счете удешевляют услуги и торговые сделки, подчеркивает Лоншаков. «В этом вся красота технологии: она демонстрирует, как экономическая свобода в мультиагентных системах становится выгодна всем участникам», — говорит предприниматель.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 февраля 2017 > № 2072778


США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > forbes.ru, 14 февраля 2017 > № 2072776

Разработчики беспилотных автомобилей ушли из Google из-за гигантских зарплат

Служба новостей

Forbes Staff

Избыток денег стимулировал их к созданию собственных стартапов

Одной из причин утечки талантливых кадров из проекта Google по разработке беспилотного автомобиля в прошлом году стали слишком высокие зарплаты и бонусы, выплачиваемые в компании. Об этом сообщило агентство Bloomberg со ссылкой на информированные источники.

Они рассказали агентству, что к концу 2015 году выплачиваемые сотрудникам суммы стали столь велики, что ряд ветеранов проекта перестали заботиться о необходимости гарантированной трудовой занятости и стали думать о новых проектах. В результате ключевой инженер проекта по созданию беспилотного автомобиля Google Крис Урмсон в августе 2016 года уволился. И сейчас вместе с бывшим сотрудником Tesla Стерлингом Андерсоном работает над собственным стартапом Aurora. Другой выходец из Google Брайан Сейлски вместе с экс-сотрудником Uber Питер Рендер создал стартап Argo AI, занимающийся разработкой системы «виртуальный водитель» для беспилотных автомобилей (несколько дней назад стало известно, что Ford Motor планирует вложить в Argo AI около $1 млрд). Еще несколько бывших сотрудников Google создали проект самоуправляемых грузовиков Otto, который приобрела в сентябре 2016 года компания Uber.

Bloomberg отмечает, что в Google применялась особая схема компенсаций для сотрудников, пришедших в проект по созданию беспилотного автомобиля на начальной стадии. Система начала применяться в 2010 году и была основана на увязке компенсации с достижением определенных показателей. В результате разработчики беспилотных автомобилей получали не только сверхвысокие выплаты, связанные с оценкой самого проекта, но и специальные бонусы и доли в бизнесе Google. Пик выплат пришелся на 2015 год, когда размер компенсационного пакета достигал нескольких миллионов долларов. В компании использовался специальный коэффициент для выплат. В одном из случаев при расчете компенсации зарплата и бонусы сотрудника за четыре года умножались на 16. При этом компенсации выплачивались за достижение пусть и конкретных, но промежуточных показателей, хотя сама цель — создание беспилотного автомобиля — откладывалась на годы, отмечает Bloomberg.

Операционные расходы компании Aplhabet (владелец Google) по итогам четвертого квартала 2015 года выросли на 14% и составили $6,6 млрд. В начале 2016 года финдиректор Alphabet Рут Порат обратила особое внимание на разрастание расходов сегмента Other Bets, в который входило автомобильное подразделение.

В декабре 2016 года Alphabet вывела подразделение Google, занимающееся разработкой систем для самоуправляемых автомобилей, в отдельную компанию Waymo. В ходе реструктуризации подразделения система оплаты труда стала более унифицированной, но полностью проблема с бонусами и компенсациями изжита не была.

Google ведет разработку самоуправляемого автомобиля уже седьмой год, компания была одной из первых в этой сфере. Сейчас конкуренцию ей составляют аналогичные проекты Uber Technologies, Apple и традиционных автопроизводителей. Гендиректор Waymo Джон Крэфик заверяет, что у проекта уже есть «зрелые технологии» он близок к тому, чтобы предложить беспилотный автомобиль массовому потребителю.

США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > forbes.ru, 14 февраля 2017 > № 2072776


США. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 14 февраля 2017 > № 2072774

Как eBay платит «налог на Google» и почему создает международный хаб в Москве

Екатерина Еременко

Forbes Staff

С 23 февраля 2017 года компания будет включать НДС на свои услуги в счета для российских продавцов интернет-аукциона.

Российский офис eBay с 2017 года займется развитием бизнеса компании в 120 странах мира, сообщил журналистам глава российского подразделения eBay Илья Кретов. Он также рассказал о том, как интернет-аукцион будет выполнять требования российского «налога на Google».

«Российский офис eBay с января 2017 года стал хабом eBay для 120 стран мира. Если взять европейскую часть глобуса от Шпицбергена до мыса Доброй Надежды, от Норвегии до ЮАР, убрать оттуда все страны, где у eBay есть сайты, — все остальные страны, которыми управляет команда, здесь», — сказал Кретов.

Под управление российского офиса переходит бизнес eBay в большей часть восточноевропейских стран, включая Албанию, Болгарию, Венгрию, Грецию, Исландию, Сербию, Кипр, Португалию, Румынию, Чехию, ряд стран СНГ, почти все страны Африки, а также Гаити и Суринам. В будущем список этих стран может пополниться.

Компания будет решать на этих рынках три основные задачи — развитие экспорта из этих стран, рост числа активных покупателей и развитие трансграничных операций. Также компания будет заниматься адаптацией продуктов для покупателей на рынках этих стран, а также взаимодействием с местными органами власти. По словам Кретова, российский офис при этом расширяться не будет, но станет «центром управления полетами» — оттуда будут координироваться действия контрагентов компании в этих странах.

«Из этих 120 стран мы активно управляем несколькими десятками. Первым приоритетом была и остается Россия, большие страны — Норвегия, Болгария, Греция. Активно развивается ЮАР, активная экономическая динамика в Кении и Нигерии», — пояснил он.

Кретов также отметил, что около 57% доходов компания eBay получает вне США, поэтому развитие бизнеса в странах Европы, Азии и Африки является перспективным направлением.

Как продавцы на eBay будут платить «налог на Google«

По словам Кретова, с 23 февраля компания будет включать НДС на свои услуги в счета для российских продавцов интернет-аукциона.

«Казалось бы, налог был на контент. Тем не менее он затронул нас, потому что мы, как площадка, предоставляющая услуги доступа продавцам, оказываем эти услуги нашим экспортерам. С 23 февраля eBay вводит НДС в состав своих счетов на услуги экспортерам, то есть НДС будет начисляться на стоимость услуг, которые оказал eBay продавцам», - отметил Кретов.

Он добавил, что компания постаралась сделать переход на новые правила для продавцов максимально простым. «Мы постарались устроить такие двухмесячные «налоговые каникулы» на eBay, то есть практически два месяца мы покрывали НДС за свой счет», — пояснил Кретов.

В пресс-службе компании отметили, что данный налог не коснется продавцов, которые зарегистрированы на eBay как индивидуальные предприниматели, но распространится на физических лиц, пользующихся услугами компании.

В России с 1 января вступил в силу закон, обязывающий иностранные IT-компании уплачивать НДС от продажи российским пользователям электронных услуг (так называемый налог на Google). Закон, в частности, предполагает уплату НДС от продажи прав доступа к базам данных, программному обеспечению, фильмам, играм, музыкальным произведениям, книгам, видеопродукции.

США. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 14 февраля 2017 > № 2072774


Россия. УФО > СМИ, ИТ. Финансы, банки > rossvyaz.ru, 14 февраля 2017 > № 2072710

Роман Шередин открыл IX Уральский форум Информационная безопасность финансовой сферы

13 – 17 февраля 2017 года, в Республике Башкортостан при официальной поддержке Банка России проходит ключевое мероприятие отрасли информационной безопасности финансовой сферы - IX Уральский форум.

Девятый раз Форум объединяет на одной площадке руководителей и ведущих специалистов по информационной безопасности банковских организаций и платёжных систем, государственных регуляторов отрасли, правоохранительных органов, организаций профессионального образования и общественных объединений. В ходе мероприятия разработчики и поставщики решений представляют услуги, программные продукты и технологии, ориентированные на снижение общих и специфических для финансовой сферы угроз.

В этом году деловая программа мероприятия включает в себя тематические заседания по ряду направлений: киберустойчивость, аутсорсинг информационной безопасности, современные методы идентификации и информационная безопасность, взаимодействие Телекома и Банков по борьбе с фродом, квалификационные требования и подготовка специалистов, повышение культуры кибербезопасности и многие другие.

Программа Уральского форума 2017

Первый день Форума открылся Пленарной сессией «Информационная безопасность финансовой сферы», модератором которой выступил Президент Ассоциации Российских банков Гарегин Тосунян. В заседании приняли участие: Первый заместитель Председателя Банка России Георгий Лунтовский, Премьер-министр Правительства Республики Башкортостан Рустем Марданов, заместитель руководителя Россвязи Роман Шередин, заместитель руководителя Роскомнадзора Антонина Приезжева, начальник управления ФСТЭК России Дмитрий Шевцов и сотрудник ФСБ России Алексей Новиков.

«Объем несанкционированных операций, по данным отчетности банков и Центра мониторинга и реагирования на компьютерные атаки в кредитно-финансовой сфере, в 2016 году составил 1,9 млрд руб.» -, сообщил в своем выступлении Георгий Лунтовский. Он добавил, что в 2015 году таких несанкционированных транзакций было выявлено вдвое больше - 3,8 млрд рублей.

Роман Шередин зачитал приветствие руководителя Федерального агентства связи Олега Духовницкого, в котором глава Россвязи подчеркнул актуальность тем и вопросов, заявленных в программе Форума:

«Во всем мире именно финансовый сектор играет одну из главных ролей в процессе цифровизации экономик. Уже сегодня цифровой банкинг представляет собой важный инструмент привлечения клиентов и инвесторов, формирования конкурентной среды. Но, как известно, внедрение современных технологий несет в себе множество вызовов и угроз. По оценкам аналитиков, средняя сумма хищения в результате хакерской атаки на банки составляет 140 млн. рублей. Рост и быстрое появление новых форм киберпреступности заставляет банки прилагать все большие усилия и выделять огромные деньги для защиты клиентов».

Приветствие

В рамках Пленарной сессии Роман Шередин выступил с докладом «Устойчивое функционирование Единой сети электросвязи Российской Федерации - залог обеспечения безопасности информационной инфраструктуры финансового рынка. Предложения по противодействию угрозам».

По словам Романа Шередина, безопасность информационной инфраструктуры, среды распространения информации, в том числе финансовой сферы, неразрывно связана с обеспечением безопасности Единой сети электросвязи России.

Начиная с 2004 года, Федеральное агентство связи организует выполнение мероприятий по управлению и восстановлению Единой сети электросвязи Российской Федерации при чрезвычайных ситуациях; систему сертификации в области связи, включающую в себя органы по сертификации, испытательные лаборатории (центры) независимо от их организационно-правовых форм и форм собственности. В 2016 году Россвязь наделена полномочиями по проведению сертификации средств связи, приема и передачи, являющихся техническими средствами обеспечения транспортной безопасности.

Подведомственное Россвязи ФГУП ЦНИИС является научно-исследовательской организацией России в области связи и информационных технологий. Область деятельности института охватывает вопросы технического, экономического и правового консалтинга в сфере телекоммуникационных и информационных технологий. В 2003 году на базе ФГУП ЦНИИС был создан «Центр по научно-техническому сопровождению внедрения СОРМ на сетях электросвязи России».

Среди угроз информационной инфраструктуры финансовой сферы Роман Шередин выделил два типа – угрозы типа «А», к которым относятся фрод (мошеннические платежи) из-за подмены номера, вредоносного ПО или атаки, угрозы типа «B» - это Dos/DDoS атаки.

Для противодействия угрозам типа «А» ФГУП ЦНИИС предлагает:

- обеспечение организационно-техническое взаимодействие со всеми действующими операторами подвижной радиотелефонной связи Российской Федерации в режиме реального времени;

- предоставление кредитным и иным организациям информации: о подтверждении корректности связки IMSI-IMEI при проведении банковских операций с использованием сервисов ДБО.

В дальнейшем:

- о дате заключения договора, о дате выдачи или замены SIM-карты;

- история архивов IMEI-кодов;

- данные об операционной системе.

Результат для финансового рынка: единый информационный сервис (принцип «одного окна») для получения информации от ЦНИИС, дополнительная верификация абонентов, отслеживание абонентских устройств, с которых отсылается спам или вредоносное программное обеспечение, повышение уровня безопасности переводов денежных средств с использованием мобильного телефона, повышение уровня защищенности граждан.

О противодействии угрозам типа «В»:

Вариант № 1 – постоянное взаимодействие инфраструктуры банка с Сетью связи общего пользования через Межоператорский центр анализа трафика (МЦА) в режиме 24/7.

Вариант № 2 – фильтрация паразитного трафика по запросам.

В заключение выступления Роман Шередин рассказал, что Федеральное агентство связи является учредителем 4 вузов, которые представляют важную площадку для реализации различного уровня образовательных программ инженерно-технической направленности, в том числе для представителей финансово-кредитных организаций. В их составе: 8 филиалов и 4 колледжа.

Учебные заведения обеспечивают подготовку высококвалифицированных кадров для страны в областях телекоммуникаций, информатики, радиотехники, управления и экономики. Подведомственные университеты имеют современную материально-техническую базу, позволяющую теоретические знания проверять на практике. Среди направлений подготовки есть непосредственно связанные с информационной безопасностью и они востребованы абитуриентами.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Финансы, банки > rossvyaz.ru, 14 февраля 2017 > № 2072710


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 14 февраля 2017 > № 2072546

Представители Российской системы качества (Роскачество) совместно с коллегами из International Consumer Research and Testing Ltd (международная ассоциация крупнейших мировых потребительских организаций), а также специалистами одного из ведущих мировых испытательных центров провели исследование более 200 популярных на рынке РФ смартфонов. Об этом сообщается на официальном сайте организации.

Рейтинг качества смартфонов составлялся по 274 показателям, включая такие как скорость обработки данных, качество изображения и звука, долговечность аккумулятора, возможности камеры, прочность и влагоустойчивость и т.д.

Так, лидером исследования стали гаджеты компании Samsung, которые заняли 7 первых мест по характеристикам. На восьмой строчке — смартфон от LG. Далее идет еще один Samsung, iPhone от компании Apple занимает 10 позицию.

«Топ лучших смартфонов дополняют флагманские модели от крупных азиатских компаний — LG, Sony, HTC», — говорится в сообщении.

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 14 февраля 2017 > № 2072546


Финляндия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 14 февраля 2017 > № 2072536

Финская компания HMD Global, которая владеет правами на выпуск устройств под брендом Nokia, в феврале 2017 года собирается представить новую версию классического телефона Nokia 3310. Об этом сегодня, 14 февраля, пишет The Independent.

Сообщается, что новая версия старого телефона будет стоить €59. Предполагается, что этот телефон потенциальные покупатели будут использовать в качестве резервного. Поскольку эта модель была очень популярна в прошлом, её могут покупать те, кто ностальгирует по Nokia 3310.

Этот телефон поступил в продажу в 2000 году. Именно Nokia 3310 положила начало эре современных мобильных телефонов. Перевыпущенный Nokia 3310 будет работать без подзарядки длительное время и получит ударостойкий корпус.

Издание сообщает, что старый-новый Nokia 3310 будет представлен во время Mobile World Congress, который пройдет в Барселоне с 27 февраля по 2 марта.

Напомним, в прошлом финская Nokia была одним из крупнейших в мире производителей сотовых телефонов. Однако, на рубеже 2010х годов Nokia уступила лидерство ведущим производителям смартфонов. В 2013 году Microsoft купила бизнес Nokia по производству мобильных телефонов за €5,4 млрд.

Однако, в мае 2016 года Nokia подписала лицензионное соглашение с новой финской фирмой HMD, которой предоставлено эксклюзивное право на создание смартфонов и планшетов нового поколения под брендом Nokia в течение десяти лет.

Финляндия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 14 февраля 2017 > № 2072536


Великобритания > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 14 февраля 2017 > № 2072401

Безбилетные инновации

Британская пассажирская железнодорожная компания Chiltern Railways, входящая в группу Arriva UK Trains и принадлежащая национальному немецкому оператору Deutsche Bahn, представила пилотный проект, предусматривающий отказ от использования билетов на обслуживаемых компанией маршрутах.

Реализация концепции предусматривает задействование специального мобильного приложения, установленного на смартфоны пассажиров. В начале и конце поездки турникеты можно будет пройти с помощью подключения по протоколу беспроводной связи Bluetooth. В случае отсутствия турникетов его заменит геолокационная отметка, привязка к которой, по-видимому, первоначально останется на совести пассажиров. По окончании путешествия автоматически будет рассчитана лучшая стоимость пройденного маршрута, и оплату проезда планируется взымать постфактум через приложение, например, с зарегистрированной в нём банковской карты.

Управляющий директор Chiltern Railways Дэйв Пенни отметил, что «клиенты хотят легко путешествовать с уверенностью, что они заплатили лучшую цену, и концепция этого приложения устраняет необходимость покупки билета, вместо которых Bluetooth и отслеживание геолокации поездок обеспечат лучший тариф в конце дня».

В дополнение к новому способу оплаты проезда приложение также будет предлагать персонализированные обновления в реальном времени поездки: советы по пригородным и мультимодальным вариантам маршрутов, историю путешествий и детализированный расчёт их стоимости.

Руководитель мобильного подразделения SilverRail Technologies Кармел Роше приветствовал инициативу, отметив, что она позволит повысить экономическую эффективность железнодорожного транспорта для пассажиров. «Наша цель состоит в том, чтобы устранить неопределённость и разочарование, чтобы создать непринуждённый проезд без стресса», – подчеркнул он.

Генеральный директор SilverRail Technologies Аарон Гауэлл подчеркнул, что партнёрство знаменует собой прорыв, одновременно обеспечивая пассажирам беспрепятственный проход на станции и лучшую стоимость поездки. «Chiltern инвестирует в клиентоориентированные технологии, делая железнодорожный транспорт гораздо более эффективным для путешественников и в то же время помогая всей сети работать лучше», – заключил он.

Пилотную очередь проекта реализуют для операционной системы IOS на одной станции в Оксфорде, двух в Бисестере и одной в Лондоне. В Chiltern Railways уже объявили о наборе небольшой группы добровольцев для тестирования приложения в ходе его доработки.

В компаниях пока не прояснили все детали будущей технологии. Например, остаётся неясным, каким образом будет контролироваться проезд «зайцем». Видимо, в первое время новый сервис будет доступен лишь на небольшом числе конкретных маршрутов, на которых станции оборудованы всем необходимым.

Кирилл Сотников

Великобритания > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 14 февраля 2017 > № 2072401


Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 13 февраля 2017 > № 2075454

Роскомнадзор публикует результаты очередного этапа контроля качества связи в крупных городах России. Замеры проводились в ноябре - декабре 2016 года в городах Екатеринбурге, Орле, Великом Новгороде, Владикавказе, Чите, Казани и Якутске.

Исследование качества услуг, оказываемых крупнейшими операторами сотовой связи, проводится специалистами подведомственной Роскомнадзору радиочастотной службы с привлечением представителей операторов и с использованием специального измерительного оборудования.

Исследование проводилось в соответствии с Методикой оценки качества услуг подвижной радиотелефонной связи, разработанной Роскомнадзором при участии операторов связи и утвержденной Минкомсвязи РФ.

Роскомнадзор регулярно публикует результаты контроля качества различных видов связи на специализированном портале качествосвязи.рф.

ПФО Казань Протокол контроля параметров качества услуг (XLSX, 1.75 Mb)

СЗФО Великий-Новгород Протокол контроля параметров качества услуг (XLSX, 1.74 Mb)

СФО Чита Протокол контроля параметров качества услуг (XLSX, 1.12 Mb)

УФО Екатеринбург Протокол контроля параметров качества услуг (XLSX, 1.82 Mb)

ЦФО Орел Протокол контроля параметров качества услуг (XLSX, 1.67 Mb)

СКФО Владикавказ Протокол контроля параметров качества услуг (XLSX, 1.13 Mb)

ДФО Якутск Протокол контроля параметров качества услуг (XLSX, 864.52 Kb)

Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 13 февраля 2017 > № 2075454


Россия > СМИ, ИТ > secnews.ru, 13 февраля 2017 > № 2075425

Необходимость серьёзно подумать о защите систем видеонаблюдения от сетевых атак надвигалась на интеграторов и конечных пользователей постепенно. Решающим моментом стала DDoS-атака в сентябре 2016 года, произведённая с помощью вредоносного кода Mirai. В ней сотни тысяч телекамер и других устройств из систем видеонаблюдения выступили в роли средств нападения на определённые цели.

К счастью, имеется ряд простых мер, которые мало что гарантируют, но сильно понижают вероятность того, что данная IP-камера может попасть в лапы злоумышленникам. Первое, что нужно сделать, — заняться паролем, который даёт доступ к браузеру камеры. Пары «логин — пароль», заданные по умолчанию, такие, как «admin и admin», «root и pass», «admin и 123456» — это надёжный способ оставить камеру беззащитной перед хакерами.

Пароли должны быть не только сложными, но и хорошо управляемыми. Нет ничего хуже, чем потерять пароль и потом мучительно восстанавливать его. Кроме того, пароли нужно надёжно хранить, но это уже вопрос из сферы не сетевого, а физического доступа.

Камеры видеонаблюдения более уязвимы, если они находятся в общей сети и не выделены в отдельную подсистему. Такое чаще наблюдается в небольших компаниях. У крупного заказчика дело с выделением отдельной подсистемы обстоит лучше. Здесь создаётся виртуальная локальная компьютерная сеть (VLAN), которая имеет защищённое соединение с Интернетом.

В дополнение к паролям, которые защищают отдельные камеры, можно применять ещё один общий пароль для системы. Он должен быть достаточно сложным, и его необходимо часто менять. Это — дополнительный уровень защиты.

Многие IP-камеры поддерживают шифрование по протоколу SSL. Это особенно важно при использовании облачных сервисов.

Распространённым способом подключения к телекамерам стали мобильные устройства, которые сами по себе не защищены. Для ограничения доступа к ним всё шире применяются биометрические методы, обычно в сочетании с паролями.

Выделяя порты для связи камеры с остальной системой видеонаблюдения и с мобильными устройствами, следует исключить возможность проникновения в них через остальные порты. Для этого может использоваться межсетевой экран

При ещё более серьёзном подходе может применяться система обнаружения атак, которая не только отследит попытки внешнего воздействия на систему, в том числе сканирования портов, но и в реальном времени оповестит о них оператора видеонаблюдения.

Россия > СМИ, ИТ > secnews.ru, 13 февраля 2017 > № 2075425


Великобритания > СМИ, ИТ > secnews.ru, 13 февраля 2017 > № 2075424

Идентификация по лицу и голосу в ближайшие годы будет быстро внедряться повсеместно, вытесняя биометрию, основанную на отпечатках пальцев. Об этом заявляют специалисты компании Juniper Research, которые провели соответствующее исследование.

Причина предстоящего изменения — в том, что идентификация по лицу и голосу дешевле, чем по отпечаткам пальцев. Кроме того, она проще внедряется. Для распознавания лиц и голоса требуется более сложное ПО, однако не нужно никакого оборудования, кроме общепринятых камер и микрофонов. Изначально отпечатки пальцев побеждали по надёжности и точности, однако программные алгоритмы для распознавания лица и голоса развиваются, преодолевая отставание.

Технологии идентификация по лицу и голосу использовались в 2016 году на 190 млн устройств, включая смартфоны и иные мобильные гаджеты. К 2021 году они будут работать, по подсчётам исследователей, на 600 млн устройств. С их распространением биометрия выйдет на новые рынки, например на контингент потребителей с более дешёвыми смартфонами. Отпечатки пальцев останутся широко употребимыми в более богатых регионах.

Авторы исследования не забывают отметить, что интрига в сфере биометрии не сводится к конкуренции между вышеупомянутыми методами. Доступными для потребителей становится сейчас довольно много биометрических технологий. Исследователи прогнозируют, что сразу несколько из них хорошо утвердятся на рынке, в частности, в сегменте мобильных устройств.

Важное условие, которое должно соблюдаться, чтобы пользователь принимал биометрию, — безопасность её самой. Данные, которые хранятся и используются в биометрических системах, должны быть надёжно защищены. Для них необходим более высокий уровень защиты, чем для идентификаторов, традиционно применяемых в сфере контроля доступа.

Именно поэтому в биометрии будет происходить сдвиг к локальному хранению данных. Образцы для сравнения будут храниться в самих устройствах, поблизости от точек доступа, а в облачные сервисы будут передаваться только результаты этого сравнения. Ключевой момент здесь — применение к биометрии наилучших практик защищённого хранения и передачи данных.

Великобритания > СМИ, ИТ > secnews.ru, 13 февраля 2017 > № 2075424


Китай > Образование, наука. СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 13 февраля 2017 > № 2074969

КИТАЙ ПОЧТИ ЛИДЕР

Компания Docebo, один из крупнейших поставщиков eLearning опубликовала отчёт «Elearning market trends and forecast 2017-2021» в котором говорится о том, что через год-два расходы на дистанционное обучение в Китае превзойдут показатели США. К 2020 году рынок мобильного обучения Китая достигнет $37,6 млрд. При этом мировая отрасль eLearning замедляет свой рост, в период с 2016 по 2023 год он увеличится всего на 5% и достигнет 240 млрд. долл. Основными трендами дистанционного обучения являются образовательные игры, микрообучение, виртуальная и дополненная реальность, мобильное обучение и большие данные.

Тем временем, Министерство промышленности и информатизации КНР опубликовало четырехлетнюю программу, в рамках которой планируется внедрение технологии больших данных на производстве. Согласно планам Минпрома, к 2020 году продукты и услуги, полученные с применением этой технологии, должны принести 1 трлн. юаней, ежегодный рост доходов составит 30%.

Напомним, по планам Государственного комитета по делам развития и реформ КНР и министерства промышленности и информатизации к 2018 году в Китае все города и 90% поселков планируется подключить к высокоскоростному интернету, при этом Количество подключений Китая к внешним, т.е. зарубежным, сетям увеличится до 120 (сейчас 80).

Китай > Образование, наука. СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 13 февраля 2017 > № 2074969


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 февраля 2017 > № 2071149

"МегаФон" стремится в лидеры

Мария Андреева

Продуктовое предложение от нового оператора мобильной связи VKMobile, которого планируют создать ПАО "МегаФон" и Mail.Ru Group по модели MVNO, будет построено с использованием контента социальной сети "ВКонтакте", принадлежащей Mail.Ru Group. Эксперты считают, что если "МегаФон" сможет привлечь хотя бы 10% пользователей "ВКонтакте", то его доля абонентов на рынке мобильной связи может увеличиться с текущих 30% до 32%, и тогда оператор станет лидером рынка.

О том, что предложение от нового оператора мобильной связи VKMobile будет построено с использованием контента социальной сети "ВКонтакте", корреспонденту ComNews сообщили в пресс-службе "МегаФона", отметив при этом, что сейчас разрабатываются различные варианты развития проекта.

"Пока финального решения о том, как будет выглядеть предложение VKMobile, нет. Подробности предложения VKMobile будут изложены при официальном запуске продукта", - сообщил представитель пресс-службы "МегаФона".

В компании не раскрыли предполагаемые сроки запуска проекта, а также то, на какой стадии находится процесс создания VKMobile.

В конце прошлой недели стало известно о том, что "МегаФон" закрыл сделку по приобретению 63,8% в капитале Mail.ru Group Ltd. Общая сумма сделки составила $740 млн. Как уточнили корреспонденту ComNews в пресс-службе "МегаФона", все формальности завершены. Компания уже выплатила $640 млн денежными средствами. Остается только выплата отложенного платежа через год после совершения сделки в размере $100 млн.

Согласно сообщению "МегаФона" на портале раскрытия корпоративной информации, под контроль телеком-оператора перешло 11,5 млн акций класса A и 21,9 млн обыкновенных. Они составляют 15,2% уставного капитала и предоставляют 63,8% голосов в Mail.Ru Group Ltd. Кроме того, в сообщении уточняется, что компании Mail.Ru Group Ltd. косвенно принадлежит 100% уставного капитала ООО "Мэйл.Ру".

Напомним, для того чтобы "МегаФон" смог профинансировать сделку, ПАО "Сбербанк" совместно с оператором в начале февраля подписали соглашение об открытии кредитной линии объемом 35 млрд руб. и сроком погашения в 2024 г. (см. новость ComNews от 8 февраля 2017 г.). Также в рамках соглашения Сбербанк изменил условия трех действующих кредитных линий на общую сумму 97,2 млрд руб., полученных "МегаФоном" в 2012 г. и 2016 г. - снизил процентные ставки и пересмотрел условия досрочного погашения.

Как ранее сообщал генеральный директор "МегаФона" Сергей Солдатенков, эта сделка позволит оператору сделать следующий шаг в реализации цифровой стратегии. Более тесное взаимодействие с Mail.Ru Group позволит осуществлять стратегические совместные проекты, в частности создание и продвижение специального предложения для цифровых абонентов VKMobile на базе социальной сети "ВКонтакте" и улучшение таргетирования и сегментации клиентов.

"Сотрудничество с Mail.Ru Group поможет "МегаФону" предоставлять премиальный и дифференцированный пакет услуг цифровым абонентам, создавая стоимость для акционеров обеих компаний", - говорил Сергей Солдатенков. Он отмечал, что в качестве акционера оператор будет поддерживать инициативы команды Mail.Ru Group, направленные на дальнейшее развитие существующих и запуск новых продуктов.

Генеральный директор Mail.Ru Group Борис Добродеев считает "МегаФон" "естественным партнером для проектов в различных областях". "Перспективы сотрудничества в реализации совместных проектов, таких как запуск специального предложения под брендом VKmobile и использование технологий предиктивной аналитики, - это новые полезные предложения для наших пользователей и новые возможности для нашего бизнеса", - заявлял он. По окончании сделки Mail.Ru осталась самостоятельным брендом. "Мы не планируем менять менеджмент или стратегию Mail.Ru", - говорил ранее представитель "МегаФона".

Как поделился в беседе с корреспондентом ComNews финансовый аналитик группы компаний "Финам" Тимур Нигматуллин, сегодня доля "МегаФона" на российском рынке по абонентам составляет около 30%. Эксперт предположил, что с запуском VKMobile оператор может рассчитывать на 33-34%-ную долю абонентов "ВКонтакте".

По мнению Тимура Нигматуллина, теоретически виртуальный оператор сотовой связи (MVNO) на основе мобильной инфраструктуры "МегаФона" может быть запущен в короткие сроки - один-два квартала. "Скорее всего, оператор при должных инвестициях сможет начать работать к концу первого полугодия 2017 г.", - отметил аналитик.

Он добавил, что развитие MVNO потенциально позволит "МегаФону" как заметно снизить отток абонентской базы (в год она, скорее всего, превышает 35-40%), так и заинтересовать пользователей других российских операторов за счет предоставления разнообразных цифровых услуг с низкой себестоимостью. "Скорее всего, учитывая структуру бизнеса Mail.Ru Group, активно потребляющим VAS абонентам будет предложен ряд бонусов в различных проектах группы", - поделился Тимур Нигматуллин.

Заместитель директора аналитического департамента компании "Альпари" Наталья Мильчакова предположила, что запуск проекта VKMobile может занять от нескольких месяцев до года. "Это время уйдет на получение лицензии и выполнение других необходимых для запуска MVNO процедур", - уточнила она.

Говоря о доле абонентов, которую "МегаФон" смог бы получить с запуском VKMobile, Наталья Мильчакова отметила, что рынок MVNO сейчас высококонкурентен. "Большинство абонентов переманить будет практически нереально. Однако вряд ли у "МегаФона" именно такие цели. По нашей оценке, если "МегаФон" сможет привлечь хотя бы 10% из тех абонентов "ВКонтакте", которые сегодня не являются его клиентами - это примерно 6 млн, - то его доля по количеству абонентов на рынке мобильной связи может увеличиться с текущих 30% до 32%, и тогда он станет лидером рынка", - рассказала она ComNews, добавив, что основным конкурентом на этом пути может стать ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС). "Тем не менее если МТС не помешает, то планы "МегаФона" реализуются", - считает эксперт.

По ее словам, для того чтобы "МегаФон" смог привлечь абонентскую базу, ему необходимо сформировать низкие по стоимости тарифы и определенное количество бесплатных сервисов. Кроме того, имеет значение хорошее качество связи и широкая зона покрытия. "На наш взгляд, "МегаФон" может при создании этого оператора учесть уроки создания и функционирования ООО "Скартел" (оператор Yota), в то время как другие компании, которые недавно создали свои MVNO, будут только учиться работать на рынке сотовой связи методом проб и ошибок", - сказала аналитик. Она добавила, что "МегаФон", будучи одним из крупнейших игроков рынка сотовой связи, имеет солидный опыт, так что ему несложно будет осуществлять этот проект. А остальное будет зависеть от рынка и от действий МТС.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 февраля 2017 > № 2071149


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 февраля 2017 > № 2071148

ФАС указала ГПКС на ошибку

Елизавета Титаренко

Комиссия Федеральной антимонопольной службы (ФАС) РФ по итогам рассмотрения дела в отношении спутникового оператора "Космическая связь" (ГПКС) признала, что предприятие нарушило антимонопольное законодательство. По данным ведомства, ГПКС оказывало услуги связи для целей передачи сигналов общероссийских обязательных общедоступных телерадиоканалов, однако тарифы на них устанавливало самостоятельно, не обращаясь за этим в ФАС.

Напомним, в апреле 2016 г. в Комиссию ФАС поступили материалы проверки, проведенной антимонопольным ведомством в отношении ГПКС. В ходе проверки предприятия служба выявила признаки нарушения им Закона о защите конкуренции. "Наибольший интерес у ФАС России вызывает обоснованность установленного тарифа на услуги связи по распространению общероссийских телерадиопрограмм, предоставляемые ФГУП "Космическая связь", с использованием космических аппаратов, а также общая сумма оплаченных телеканалами данных услуг ответчику по делу за последние три года", - сообщал тогда представитель Управления авиационной, ракетно-космической и атомной промышленности ФАС.

К рассмотрению дела в качестве заинтересованных лиц ФАС привлекла такие телекомпании, как ФГУП "ВГТРК", ОАО "Телекомпания НТВ", ОАО "Телерадиокомпания "Петербург", АНО "Общественное телевидение России", ОАО "ТВ Центр", ЗАО "Карусель", АО "Газпром-Медиа Холдинг", ЗАО "Межгосударственная телерадиокомпания "Мир", ООО "Акцепт" (телевизионный канал РЕН ТВ), ОАО "ТРК ВС РФ "Звезда", "СТС Медиа", АО "ТНТ-Телесеть" и ООО "СПАС-Медиа".

В феврале этого года комиссия ФАС завершила рассмотрение дела, проанализировав соответствие договорных отношений между ГПКС и потребителями услуг связи в 2013-2016 гг. антимонопольному законодательству. ФАС установила, что ГПКС оказывает ФГУП "Российская телевизионная и радиовещательная сеть" (РТРС) услуги для целей трансляции общероссийских обязательных общедоступных телеканалов и радиоканалов. Кроме того, сами телекомпании, выступая как вещатели, также получали услуги связи у ГПКС.

Как объяснил корреспонденту ComNews представитель ФАС, Комиссия ФАС России констатировала, что хозяйствующий субъект оказывал услуги связи по неутвержденным тарифам."Нарушение было выявлено и в более ранний период времени – с 2011 г., однако срок давности привлечения к ответственности позволяет привлечь ответчика только за последние 3 года", - пояснил он. - ФАС уже выдала предприятию предписание об устранении нарушения. Причем такие нарушения не получится устранить одномоментно. Именно поэтому антимонопольный орган предоставил ГПКС "переходный период" для устранения нарушения".

Кроме того, материалы дела переданы должностному лицу для привлечения предприятия к административной ответственности по части 2 статьи 14.31 КоАП.

В соответствии с законодательством РФ, государственному регулированию подлежат тарифы на услуги, оказываемые оператором связи (ГПКС) оператору связи, осуществляющему трансляцию (РТРС), в том числе услуги по доставке сигналов общероссийских обязательных общедоступных телерадиоканалов. При этом законодательство предусматривает возможность установить тарифы как на космическую группировку, так и на отдельные спутники. Эти тарифы утверждает ФАС. Тем не менее законодательство не устанавливает требований по государственному регулированию тарифов на услуги, оказываемые ГПКС вещателям.

"С обновлением космической группировки и использованием при оказании услуг связи новых спутников, ГПКС не обращалось за установлением тарифов, но услуги оказывало", - сообщили в ФАС. Ведомство делает вывод, что "Космическая связь" нарушает установленный нормативными правовыми актами порядок ценообразования для хозяйствующих субъектов, занимающих доминирующее положение. "Услуги связи, оказываемые оператором связи оператору связи, осуществляющему трансляцию - а этот оператор определен президентом РФ, - должны оказываться исключительно по утвержденным ФАС России тарифам", - сообщил заместитель начальника Управления контроля авиационной, ракетно-космической и атомной промышленности ФАС Антон Пастухов.

Напомним, ФГУП "Космическая связь" является подведомственным предприятием Россвязи. Представитель Россвязи сообщил, что агентство ознакомлено с результатами дела. "Коллеги из ГПКС представили исчерпывающие объяснения и все запрашиваемые документы для защиты своей позиции", - отметил он, отказавшись сообщить подробности.

Представители ГПКС и РТРС воздержались от комментариев.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 февраля 2017 > № 2071148


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 февраля 2017 > № 2071145

Партнерство во имя FMC

Андрей Федосеев

ПАО "МегаФон" запустило программу "FMC Партнер", благодаря которой телеком-компании смогут объединить ресурсы виртуальной АТС с мобильной сетью на базе интеллектуальной платформы оператора. По мнению экспертов, для операторов данная программа - это хорошая возможность предложить услуги тем своим клиентам, которым неудобно пользоваться IP-телефонами или компьютером и гарнитурой.

Благодаря программе "FMC Партнер" телеком-компании смогут подключить услуги виртуальной АТС на мобильные телефоны с SIM-картами "МегаФона". В "МегаФоне" отметили, что, благодаря объединению ресурсов виртуальной АТС с мобильной сетью на базе интеллектуальной платформы оператора, телеком-компании смогут ее использовать для развития таких сервисов, как короткая нумерация, система управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), аналитика частоты, длительности и географии звонков и др. При этом телеком-компании продолжат управлять услугой виртуальной АТС, тем самым оставаясь для клиента "единой точкой входа".

"Партнерство дает и финансовые преимущества. "МегаФон" выплачивает оператору вознаграждение, размер которого растет по прогрессивной шкале в зависимости от объемов продаж мобильных услуг клиентам оператора", - сообщили в "МегаФоне". Представитель пресс-службы "МегаФона" сказал корреспонденту ComNews, что каждый случай будет прорабатываться индивидуально и условия партнерства зависят от возможностей операторов по привлечению новых клиентов по услуге.

В "МегаФоне" заверили, что участие в программе не требует получения дополнительных лицензий и затрат на организацию сети или модернизацию собственной сервисной инфраструктуры. "Мы стремимся предлагать своим клиентам и партнерам современные комплексные решения для развития и повышения эффективности их бизнеса. Программа "FMC Партнер" - это расширение возможностей и повышение привлекательности сервисов и услуг операторов фиксированной связи на базе технологических и интеллектуальных возможностей компании "МегаФон", - отметила директор по развитию корпоративного бизнеса "МегаФона" Наталья Талдыкина.

Одним из первых партнеров "МегаФона" по программе "FMC Партнер" стала его "дочка" - NetByNet (ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"). "Сегодня активно развиваются конвергентные сервисы, которые объединяют сразу несколько услуг для удобства клиента. Совместный с компанией "МегаФон" запуск новой программы "FMC Партнер" позволит операторам, которые используют нашу виртуальную АТС, создавать корпоративные телефонные сети и объединять технологии фиксированной и мобильной связи на всей территории нашей страны, - заявил директор по развитию корпоративного бизнеса NetByNet Сергей Ильчук. - По нашим оценкам, корпоративные клиенты смогут сократить затраты на телефонию до 20%. К услуге уже начали проявлять активный интерес не только существующие, но и потенциальные клиенты NetByNet".

Какое количество конечных пользователей (выданные партнерам SIM-карты) "МегаФон" планирует привлечь к концу 2017 г., представитель пресс-службы компании не уточнил. По его словам, в целом у "МегаФона" уже более 1,2 тыс. клиентов-операторов по всем услугам на рынке B2O.

"Для операторов данная программа - хорошая возможность предложить услуги тем своим клиентам, которым не удобно пользоваться IP-телефонами или компьютером и гарнитурой. Таким образом, определенный интерес со стороны конечных потребителей и, соответственно, со стороны операторов может быть", - заметил в беседе с ComNews ведущий консультант iKS-Consulting Станислав Мирин.

"Мы считаем, что появление подобных программ, предлагающих возможности мобильной связи для виртуальных АТС, - это правильный шаг в развитии рынка бизнес-коммуникаций, который поспособствует появлению новых и интересных продуктов на российском рынке виртуальных АТС", - сказала корреспонденту ComNews пресс-секретарь ОАО "Межрегиональный ТранзитТелеком" (МТТ) Дарья Лютцау.

По ее словам, МТТ активно и успешно развивает собственный FMC-проект за счет ресурсов компании как в фиксированном, так и в мобильном сегменте, в том числе реализуя аналогичную партнерскую программу на основе Full-MVNO.

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") тоже предоставляют конвергентные услуги. "МТС активно работает на рынке конвергентных услуг уже семь лет. Наш стиль - прямые продажи клиентам", - ответил ComNews пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников.

"У нас уже много лет есть услуги как FMC, так и облачной АТС", - сообщила корреспонденту ComNews пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева. Напомним, что в 2015 г. "Манго Телеком" и "ВымпелКом" объявили об объединении функционала виртуальной АТС с возможностями мобильной связи (см. новость ComNews от 25 сентября 2015 г.).

Пресс-служба компании "Манго Телеком" воздержалась от комментариев.

По предварительным оценкам Станислава Мирина, общее количество пользователей виртуальных АТС через SIM-карты к концу 2017 г. составит 30-40 тыс. Что касается количества всех абонентов виртуальных АТС, то в iKS-Consulting ожидают, что к концу 2017 г. оно увеличится до 180 тыс. корпоративных клиентов. Станислав Мирин добавил, что объем рынка виртуальных АТС к концу 2017 г. превысит 6 млрд руб.

Согласно прогнозу iKS-Consulting, к 2020 г. объем российского рынка виртуальных АТС и других приложений для телефонии в денежном выражении достигнет 8,59 млрд руб. Среднегодовой темп роста по этому показателю составит 18,7% (см. новость ComNews от 21 ноября 2016 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 февраля 2017 > № 2071145


Россия. ЦФО > Транспорт. Медицина. СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 февраля 2017 > № 2071057

Доктор едет, едет. Uber для врачей

Елена Краузова

Forbes Staff

Как бывшие финансовые консультанты создали сервис для вызова врачей на дом

В феврале 2016 года бывший сотрудник The Boston Consulting Group Руслан Зайдуллин несколько дней ездил с секундомером в такси на вызовы вместе с врачами сервиса Doc+, который создает вместе с шестью партнерами. «Чтобы снизить время ожидания врача, нам важно было понимать, сколько тратится на дорогу, на путь от такси до квартиры и на сам осмотр», — рассказывает Зайдуллин. Медицинский сервис для вызова врачей на дом, который работает по модели Uber, запустился в августе 2015 года. По итогам 2016 года выручка Doc+ составила около 70 млн рублей, штат врачей достиг 200 человек.

Идея создать такой сервис пришла сооснователю Doc+ Виктору Белогубу еще весной 2015 года. «Для родственника в Калуге мне нужно было вызвать на дом невролога или медсестру. Как оказалось, это было невозможно ни за какие деньги», — рассказывает Белогуб. Занимаясь венчурными инвестициями в холдинге Direct Group, будущий предприниматель услышал от знакомого француза о парижской компании SOS Médecins, врачи которой выезжают к пациентам по заранее составленному расписанию, а тарифы меняются в зависимости от времени вызова и загруженности врачей. Белогуб знал, что в Москве услуга вызова врача на дом существует во многих клиниках, но цены очень высокие. Тогда он решил доработать модель SOS Médecins и создать сервис, который работал бы по принципу Uber: врачи, состоящие в штате сервиса, могут принять вызов через мобильное приложение. Для выстраивания процессов нужен был человек с техническим образованием. Тогда Белогуб рассказал о задумке своему знакомому Дмитрию Хандогину, одному из топ-менеджеров АФК «Система», а тот познакомил его с Русланом Зайдуллиным, математиком по образованию. По замыслу Белогуба система должна была анализировать запрос и сама назначать врача, который находится ближе всего и чьи компетенции соответствуют диагнозу пациента. Медицинские услуги по фиксированной цене 2000 рублей пациент оплачивает через приложение, как поездку в такси, и ставит врачу оценку. Наладить систему так, чтобы она работала с математической точностью, он предложил Зайдуллину. Позже к команде присоединился врач Виктор Сакулин, руководитель одной из московских подстанций скорой помощи, а потом еще трое сооснователей — Дмитрий Плеханов, Игорь Котляр, Алексей Иванов.

До Doc+ на российском рынке уже были сервисы для поиска клиник и онлайн-записи к врачу, например DocDoc и MedBooking. Они зарабатывают на абонентской плате, которую клиники платили за размещение в каталоге сервиса, но не позволяют вызвать врача на дом. DocDoc бесплатно размещает информацию о клиниках и собирает отзывы пациентов о врачах. Клиники платят только за фактически записанных пациентов по модели revenue share. Основатели Doc+ усовершенствовали модель медицинских сервисов, а зарабатывать решили на разнице между платой клиента за услугу и расходами на организацию выезда. «Модель Uber позволяет контролировать качество сервиса и все процессы от и до, а в медицине это особенно важно», — считает Михаил Соколов, один из бизнес-ангелов Doc+. По его мнению, барьеры для входа у потенциальных конкурентов Doc+ выше, чем у тех, кто захотел бы соперничать c каталогами-справочниками.

Первых восемь врачей Doc+ нанял через HeadHunter, они пришли на собеседование в клинику, где еще не было мебели и только закончили красить стены

Собрав команду и зарегистрировав ООО «Новая медицина», Белогуб с партнерами взялись за разработку IT-платформы, на это ушло около трех месяцев. Кроме того, оказалось, что для предоставления медицинских услуг Doc+ должен соответствовать требованиям, которые Минздрав предъявляет медицинским организациям. Чтобы получить лицензию, пришлось арендовать и по всем правилам оборудовать помещение, на что предприниматели потратили около 1 млн рублей. Когда штат и количество клиентов выросли, расширили клинику, вложив в ремонт и покупку оборудования еще 3 млн рублей. По словам Зайдуллина, партнеры долго искали подходящее помещение. «Вкладывать десятки миллионов рублей в ремонт мы были не готовы, эти деньги нужно было потратить на доработку IT-платформы и быстро стартовать», — говорит Зайдуллин.

Сервис полноценно заработал в августе 2015 года. Первых восемь врачей Doc+ нанял через HeadHunter, они пришли на собеседование в клинику, где еще не было мебели и только закончили красить стены. Первые две недели после запуска число заказов не превышало один-два в день, но в ноябре их было уже около 20. Несколько посевных раундов инвестиций (55 млн рублей, включая бридж-займы) позволили Doc+ наладить партнерство со страховыми компаниями («АльфаСтрахование» и «Ингосстрах») и несколькими частными клиниками, которые обеспечили дополнительный поток клиентов. И стало возможным начать онлайн-продвижение.

Зайдуллин первое время лично ездил с врачами к пациентам. По итогам поездок предприниматель составил четкие инструкции: сколько времени должно уходить на приветствие и мытье рук, когда врач должен заполнять больничный лист — до вызова такси или после. Предприниматели придумали разделить врачей на команды и в каждой выбрать кураторов групп — молодых докторов, которые транслировали бы запросы основателей врачам. «Поначалу врачи скептически относились к нашим требованиям. Но нам нужно было постоянно поддерживать качество работы врачей, которых невозможно собрать всех в офисе, стукнуть кулаком по столу: теперь мы улыбаемся пациентам», — говорит Виктор Белогуб.

Сегодня врачи Doc+ уже совершили 30 000 визитов к пациентам. Сервис выполняет 400–500 заказов в день, из которых около 30% приходится на вызовы от партнерских страховых компаний и клиник. Для пациента возможны две опции вызова врача — на ближайшее время (врач приезжает в течение двух часов) или на вечер. Более 75% заявок пока приходит через кол-центр. Оператор Doc+, как минимум фельдшер по образованию, записывает данные пациента, расспрашивает его о симптомах, чтобы убедиться, что нет необходимости вызывать скорую. Система направляет заявки врачам, которые находятся не далее чем в пяти километрах от пациента, и оптимизирует маршруты в зависимости от пробок. Когда врач на вызов определен, пациент на сайте или в мобильном приложении получает ссылку на его профиль, может следить за его движением на карте или получает SMS, когда ждать звонка в дверь. Пока врач в пути, можно общаться с дежурным врачом (в чате или по телефону) или со специалистом службы поддержки. В дальнейшем основатели Doc+ планируют наладить общение пациента с назначенным ему доктором, но пока непонятно, как это сделать, — врач может быть за рулем или в такси. Визит длится не менее 25 минут (обычно — 35–40 минут), и ограничений по времени нет.

Показатели маржинальности основатели Doc+ не раскрывают, но говорят, что из 2000 рублей, которые платит клиент, больше половины уходит на оплату услуг врача и эти расходы невозможно снизить. «Мы даем возможность заработать врачам на 20–30% больше, чем в клинике, это и гибкий график мотивируют его выбрать разъездную работу», — говорит Белогуб. Но остальные затраты можно оптимизировать. Например, предприниматели планируют увеличивать плотность заказов (с 0,7 в час до 1), что позволит снизить расходы на транспорт. А затраты на маркетинг могут упасть на 40% через два года благодаря сарафанному радио и повторным заказам (за последний год один клиент Doc+ пользовался сервисом в среднем более 2,5 раза). Кроме того, выстроив все IT-процессы, Doc+ сможет легко выходить в новые регионы. Он уже работает в Петербурге, а в 2017-м планирует начать работу как минимум еще в одном городе-миллионнике, Екатеринбурге или Казани.

По подсчетам Белогуба, только в Москве врачи совершают более 50 000 визитов к пациентам ежедневно. Стартап рассчитывает получить около 10% на этом рынке, и число потенциальных клиентов на дому в Москве может вырасти еще на 80 000–100 000 в день за счет тех, кто ходит в поликлинику сам или занимается самолечением. Главное, с чем может не справиться сервис, — слишком большой поток пациентов. «В сентябре, во время сезона простуд, мы не справлялись и решили на неделю отказаться от поездок за МКАД», — вспоминает Белогуб. И тут же на сайте появились негативные отзывы. Эта история убедила основателей стартапа — базовый продукт менять нельзя. В октябре 2016 года предприниматели добавили к базовым услугам новые — возможность сдать анализы на дому и вызвать специалистов — неврологов и отоларингологов. «После первичных визитов для 30% требуются консультации специалистов или сдача анализов. Раньше таких пациентов мы передавали партнерским клиникам, но поняли, что можем делать это сами», — говорит Белогуб.

В ближайшее время через Doс+ можно будет вызвать и других специалистов, а также медперсонал для диагностики (например, ЭКГ). «Законопроект о телемедицине, который обсуждают в Госдуме и в Минком-связи, позволит расширить число услуг по удаленной диагностике», — надеется Белогуб. Цель Doc+ — полностью покрывать рынок медицинских услуг. Деньги на амбициозные планы у проекта есть: в июле 2016 года стартап получил $5,5 млн (более 353,7 млн рублей по курсу на дату объявления сделки) от «Яндекса» и фонда Baring Vostok, новые инвестиции пока не нужны.

По словам Дмитрия Петрухина, сооснователя проекта DocDoc (в портфеле DocDoc теперь более 28 000 врачей, 15% из которых можно вызвать на дом, среди них есть и врачи Doc+), перспективы «Uber для врачей« большие, но у такой модели есть и риски. «Когда Doc+ укрепится в нише, скорее всего, основателям придется либо повысить цены, либо снизить зарплаты врачам. Из-за этого от сервиса могут отказаться часть врачей или часть пациентов», — говорит Петрухин. Основателей других медицинских сервисов в модели Doc+ пугают риски, связанные с российским законодательством, не позволяющим врачам работать на временном договоре с сервисом. Например, в США подобный сервис Heal и стартап Pager работают полностью по модели Uber и не берут врачей в штат — это дешевле для компании, но делает сервис менее привлекательным для врачей. К тому же в продуктах, подобных Doc+, нельзя самостоятельно выбрать врача, система делает это за пациента. Будут ли клиенты доверять сервису? Еще одна сложность — повторные вызовы. «Вряд ли пациент будет вызывать специалиста на дом для планового осмотра, — считает Александр Югай, основатель стартапа Medbooking (сервис онлайн-записи к врачу). — Проще прийти в клинику и пройти полный комплекс процедур, многие из которых невозможны в домашних условиях». У Medbooking тоже есть опция вызова на дом, но доля таких заказов не превышает 5%. «Мы легко могли бы стать премиальным сервисом, обслуживать десяток человек в день и не биться за каждую возможность оптимизации, — пожимает плечами Зайдуллин. — Мы выбрали более трудный путь и вряд ли пожалеем».

Россия. ЦФО > Транспорт. Медицина. СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 февраля 2017 > № 2071057


Россия. ПФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 13 февраля 2017 > № 2070953

В январе 2017 года 299 тыс. пассажиров, отправляющихся с Горьковской железной дороги (ГЖД, филиал ОАО «Российские железные дороги»), воспользовались услугой заказа билетов через сеть Интернет на поезда дальнего следования. Как сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали, это превышает показатели 2015 года на 21%.

Из общего количества приобретенных через Интернет билетов 247 тыс. было приобретено на сайте ОАО «РЖД», 2,7 тыс. билетов – через ТТС, 1,1 тыс. – с помощью инновационных мобильных интернет-ресурсов.

Следует отметить, что в январе текущего года 49,2% всех продаваемых билетов на поезда дальнего следования, отправляющиеся с ГЖД, было оформлено через Интернет, а большая часть пассажиров, оформивших билет с помощью Интернета, проходит электронную регистрацию.

Ирина Таранец

Россия. ПФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 13 февраля 2017 > № 2070953


Израиль > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > 9tv.co.il, 11 февраля 2017 > № 2077262

Неповоротливость коммерсантов: почему израильтяне покупают за границей?

В последнее время все больше израильских торговых сетей открывает, или по крайней мере собирается создавать платформы для электронной торговли.

В этом году к сфере электронной коммерции приобщатся еще шесть магазинов: "Суперфарм", "Махсаней ха-шук", "Виктори", "Хаци-хинам" и "Тив-таам", сообщает экономическое издание "Глобс".

Крупные торговые центры — "Азриэли" и "Биг" — тоже намерены ввести систему заочной торговли. Сеть трикотажных фабрик и магазинов "Фокс" откроет собственный виртуальный магазин. Не остались в стороне и оптовики — "Штраус" и "Хогла".

Как отмечают экономисты, израильские торговцы в целом прозевали цифровую революцию и связанную с ней перемену покупательских стереотипов.

Результат — множество израильтян покупает товары за границей. В 2016 году 70% наших сограждан делали покупки через Интернет, 40% купленных заочно товаров приобретены на заграничных сайтах. Миллиарды израильских шекелей уплывают от местных коммерсантов, доставаясь иностранным компаниям.

Причин для этого феномена несколько — во-первых, местные торговцы, избалованные нашим заморским местонахождением и отсутствием конкуренции, считают себя умнее покупателя. В отличие от западной экономики, основанной на конкуренции, в Израиле привыкли "делить поляну", не пускать на нее новых игроков и стричь с клиентов максимально возможную прибыль.

Во-вторых, многие торговые сети — лишь видимость. На самом деле их отделения принадлежат не сети, а открывшим эти отделения частникам, от самой фирмы остается лишь бренд, система торговли и каталог товаров. Поэтому и переход на заочную торговлю для фирм типа "Суперфарма" и "Фокса" был неприемлем — это означало нанести ущерб всем проданным филиалам, часть прибыли которых достается головному офису. "Суперфарм" и сейчас собирается торговать по системе "кликнул и забрал", то есть заказать и заплатить можно будет на сайте, а забирать потом все равно придется в магазине.

В-третьих, государственная бюрократия и жестокое налогообложение бизнеса добавляют изрядную толику к дороговизне, вынуждая израильтян покупать за границей. Как отмечают многие покупатели, товары на иностранных сайтах (и даже в "физических" магазинах в Европе) можно купить в два-три раза дешевле, чем в Израиле. Это вызвано не только жадностью торговцев и малочисленностью израильской покупательской "аудитории", но и непомерными аппетитами государства, урывающего большие проценты от цены каждого товара.

Покупатели приводят примеры — батарейку для мобильного телефона, которая на иностранных сайтах стоит не более 20 долларов, в Израиле продают за 500 шекелей. А один израильтянин купил за 180 шекелей на английском сайте куртку, которую видел в израильских магазинах по цене в 900 шекелей.

Среди местных коммерсантов долгое время преобладал стереотип, согласно которому "израильтянин не покупает в Интернете", "израильтянин покупает у себя под домом". Но сейчас, видя, что миллиарды шекелей проходят "мимо кассы", неповоротливые торговцы начинают шевелиться.

Однако, как отмечают израильские специалисты, для полноценной конкуренции с иностранными сайтами им придется наверстывать очень многое. Во-первых, выстроить крайне непривычный для нашей страны сервис — моментальный возврат денег и прием обратно бракованного либо неподходящего товара. Для этого продавцам придется резко поменять психологическую установку, согласно которой деньги за оплаченный товар к покупателю не должны вернуться, и за них надо стоять до последнего.

Во-вторых, придется создавать отлаженную систему распределения и доставки товаров, что тоже требует многолетнего опыта.

Главный принцип в заочной торговле — это доверие. Например, полное доверие покупателей во всем мире к компании "Амазон", сумевшей выстроить практически безупречный сервис. Если "Амазон" напоминает вам о том, что стиральный порошок заканчивается, и предлагает новый, американец наверняка его купит, даже не анализируя, какой фирмы этот порошок и сколько он стоит. Потому что знает, что там плохого не посоветуют, лишнего не возьмут, доставят по адресу и в срок, а в случае неполадок вернут деньги и извинятся.

И это не только "Амазон" — любой мелкий магазин на "Ибее", если хочет преуспеть, должен пользоваться абсолютным доверием сотен или тысяч клиентов, которые уже купили в нем товар, чтобы они вернулись именно в этот магазин. При этом одного доверия мало — нужны еще бонусы, благодаря которым покупатель пойдет именно к ним.

Чтобы выстроить подобную систему, будущим израильским интернетным гигантам придется пройти непростой путь, который еще практически не начат. Вместе с тем, по мнению пионеров нашего онлайн-бизнеса, есть и факторы, которые дадут преимущества местным заочным платформам перед иностранными. Это гарантия на товары, более быстрая и надежная доставка, чем из-за границы, предсказуемость цены (в отличие от возможных таможенных проблем и налогов при покупке за границей) и т.д.

Вместе с тем, по мнению специалистов, большинство торговых компаний в Израиле пока не понимают концепцию электронной торговли и не сознают, что надо меняться коренным образом. Видя, что израильтяне "покупают в Интернете", продавцы сначала попытаются "тупо" перенести нынешние принципы торговли в онлайн, и это не сработает. Будут попытки и воздействовать на Министерство финансов и Министерство экономики с тем, чтобы те в очередной раз искусственно ограничили конкуренцию, создав дополнительные сложности с покупкой товаров за границей в розницу.

Поэтому, несмотря на робкие попытки торговых сетей открывать сайты и налаживать примитивные системы доставки, израильтяне еще долго будут покупать за границей, пока (и если вообще) местные коммерсанты сумеют коренным образом изменить свои психологические установки, принципы торговли и ценообразование.

Израиль > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > 9tv.co.il, 11 февраля 2017 > № 2077262


Узбекистан > Транспорт. СМИ, ИТ > gazeta.uz, 11 февраля 2017 > № 2072587

Компания «Тошшахартрансхизмат» сообщила о запуске на отдельных автобусных маршрутах столицы Wi-Fi-доступа в интернет по технологии 4G. Программа Wi-Fi Bus реализована совместно с оператором UZMOBILE.

В течении недели бесплатный Wi-Fi начнет работать на шести маршрутах: №№10, 14, 24, 28, 51 и 95 (на дверях автобусов должны быть таблички «Wi-Fi Bus»). В течение года «Тошшахартрансхизмат» планирует оснастить интернет-оборудованием большинство автобусов.

Узбекистан > Транспорт. СМИ, ИТ > gazeta.uz, 11 февраля 2017 > № 2072587


Белоруссия. Украина > СМИ, ИТ > dw.de, 11 февраля 2017 > № 2069407

Белорусские власти аннулировали запрет на въезд в страну украинского писателя Сергея Жадана. Вечером пятницы, 11 февраля, он встретился с представителем МИД Беларуси, который сообщил ему, что запрет будет снят в ближайшее время. Сам Жадан подтвердил это на своей странице в соцсети Facebook. "Здравый смысл и чувство достоинства побеждают всё, что было написано в путинских темниках. Очень рад возможности и далее посещать Беларусь и углублять украинско-белорусские культурные связи", - написал литератор, поблагодарив украинский МИД за оперативность и настойчивость при разрешении инцидента, а белорусское внешнеполитическое ведомство - "за готовность пойти навстречу".

Жадан прибыл в Минск для участия в VI Международном поэтическом фестивале имени Михася Стрельцова "Вершы на асфальце", открывшемся 10 февраля. Утром 11 февраля стало известно, что ему поставили штамп в паспорт о запрете на въезд в Беларусь на неопределенный срок. По словам писателя, около двух часов ночи к нему в номер отеля в Минске ворвался милицейский патруль. Ничего не объясняя, милиционеры доставили Жадана в отделение, а затем отвезли в Ленинский РУВД. Ночь он провел в изоляторе, передает агентство БелаПан.

Запрет на въезд в РФ "распространился" на Беларусь

По словам самого Жадана, в белорусских правоохранительных органах объяснили соответствующее решение тем, что в 2015 году ему был запрещен въезд в Россию "за причастность к террористической деятельности", и что ограничение распространяется на территорию Беларуси.

Вскоре после этого посла Беларуси в Киеве вызвали в МИД, а затем украинцы в знак протеста закрыли свой стенд на Международной книжной выставке в Минске. "Я считаю, что решение отменили благодаря давлению белорусского общества, принципиальной позиции руководства Украины и международному резонансу. Этот случай свидетельствует, что каким бы сильным не был авторитарный режим, общество сильнее, и в Беларуси подвижки к демократии все-таки происходят", - заявил Жадан.

Украинский писатель, солист группы "Собаки в космосе" был активным участником Евромайдана и неоднократно заявлял, что без участия России конфликт на востоке Украины был бы разрешен мирным путем. Жадан родом из Луганской области, живет и работает в Харькове.

Белоруссия. Украина > СМИ, ИТ > dw.de, 11 февраля 2017 > № 2069407


Россия > СМИ, ИТ > bfm.ru, 10 февраля 2017 > № 2086436

Мессенджер Ростелекома пока не «Алле»

Российский телеком-гигант удалил свое приложение «Алле» из онлайн-магазинов спустя всего две недели после запуска

Ростелеком удалил свой мессенджер «Алле» из онлайн-магазинов, сообщают «Известия». При этом с момента запуска прошло всего две недели. Всему виной — низкий рейтинг пользователей и множество негативных отзывов. В комментариях люди писали, что связь постоянно прерывалась, а возможности переписываться и вовсе не было. «Мы благодарны первым пользователям за обратную связь, замечания обязательно будут учтены, чтобы сделать сервис лучше», — ответили в компании.

В марте прошлого года мессенджер называли возможным «убийцей Skype». Почему ожидания не оправдались?

Денис Кусков

генеральный директор информационно-аналитического агентства TelecomDaily

«К сожалению, если брать создание наших мессенджеров отдельными операторами, как правило, все-таки они выходят, во-первых, нишевыми, когда ими пользуются в основном часть абонентов того же оператора. Необходимо было сделать мессенджер, легкий в подключении, обращении и использовании. К сожалению, как показала практика, не все так легко. Чтобы пользоваться им полноценно, необходимо получить какие-то пароли и доступы — в центрах обслуживания абонентов. Понятно, что приход к оператору практически сразу лишает интереса чуть ли не 90%. Я думаю, что они в любом случае еще поработают над этим продуктом и, возможно, повторно выведут его на рынок. Тогда это будет, возможно, что-то более достойное».

Ранее эксперты оценили стоимость проекта «Алле» более чем в 40 млн рублей. Ростелеком уже планировал создать свой мессенджер в 2014 году. Тогда оператор был готов заплатить исполнителю и вовсе более 70 млн рублей, но отменил конкурс.

Россия > СМИ, ИТ > bfm.ru, 10 февраля 2017 > № 2086436


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bfm.ru, 10 февраля 2017 > № 2086435

Повернитесь к банку лицом

В финансовых учреждениях появляются новые способы идентификации. Тесты уже проводят ВТБ 24, Сбербанк, «Тинькофф», готовится к запуску «Открытие»

Российские кредитные организации внедряют новые способы идентификации клиентов: распознавание по лицу и голосу. Как пишут «Ведомости», в числе тех, кто тестирует сейчас такие сервисы ВТБ 24, Сбербанк и банк «Тинькофф».

Уже через несколько дней банк «Открытие» запустит систему распознавания лиц для части клиентов, использующих мобильное приложение. Это поможет бороться с мошенниками. В банке уверяют, что безопасность при такой технологии не страдает и программу нельзя обмануть, например, при помощи фото или видео.

Алексей Благирев

директор по инновациям банка «Открытие»

«Мы выбирали разных контрагентов и решили остановиться пока на двух кейсах: это биометрия лица, распознавание видеопотока и фотографии, и биометрия голоса. Мы сделали уже пилот, запустили его в трех отделениях в Москве, интегрировали камеры в стойки электронной очереди. Они снимают посетителей, привязывают фотографию к тикету — билету, который выдает электронная очередь. Система распознает эту фотографию, подтягивает данные по клиентам, кто пришел. Операционист, который обслуживает клиента, видит и выбирает: действительно ли система права, он это или нет. Мы решили попробовать сделать такую же версию, доступную на мобильных телефонах. Потому что в банке один из каналов обслуживания клиентов цифровой, и там возникает вопрос с антифродом, подтверждением транзакций. Когда человек, допустим, путешествует, он тратит деньги со своей карты, и требуется позвонить, удостовериться, что это тот самый человек. Для этого мы решили попробовать вместо звонка заменить его на биометрию. Но биометрию практически пользователь сам может показать, что это он, поместив свое лицо в рамку изображения. Система антифрода удостоверится, что телефон не украли».

Технологию распознавания лиц активно внедряют не только банки. Идентифицировать по лицу могут даже видеокамеры в супермаркете, рассказывает Михаил Иванов — генеральный директор компании NTechLab, разработавшей технологию для распознавания лиц FindFace.

«Ритейл тоже активно внедряет у себя использование биометрии лица, в основном, чтобы получать некую статистическую информацию: кто к ним приходит, какой процент постоянных покупателей, какой процент разовых покупателей. Кроме распознавания лиц мы еще умеем делать распознавание пола, возраста, эмоций человека. Поэтому такой демографический срез: сколько ко мне пришло женщин, сколько ко мне пришло мужчин, куда по залу — мальчики налево, девочки направо, куда отправляются мужчины, куда отправляются женщины, выстраивание такой демографически зависимой тепловой карты, это интересно. Это мы говорим сейчас про массовый ритейл. Если говорить про ритейл бутикового направления, там каждый покупатель на счету, и при входе человека в магазин, если это постоянный покупатель, происходит считывание его лица, интеграция с сервис-системой, поднимается карточка покупателя, и вы уже можете с ним работать адресно, приветствуя его по имени-отчеству, предлагая ему какую-то соответствующую скидку, и все это вы знаете не в тот момент, когда человек подошел к кассе, а буквально на входе».

Впрочем, магазины могут шпионить за клиентами и без распознавания лиц. Перемещения каждого покупателя торгового центра можно отслеживать по MAC-адресу его смартфона, который автоматически становится известен Wi-Fi сети магазина, как только гаджет к ней подключается. Три года назад «Ведомости» писали, что такой сервис внедрят несколько московских торговых центров.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bfm.ru, 10 февраля 2017 > № 2086435


Россия > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 10 февраля 2017 > № 2086009

Комиссией ФАС России были рассмотрены договорные отношения между ФГУП «Космическая связь» и потребителями услуг связи в период с 2013 по 2016 годы на предмет их соответствия антимонопольному законодательству.

Было установлено, что ФГУП «Космическая связь» оказывает ФГУП «РТРС» услуги для целей трансляции общероссийских обязательных общедоступных телеканалов и радиоканалов.

В ходе рассмотрения дела также было выявлено, что вещатели общероссийских обязательных общедоступных телеканалов и (или) радиоканалов, выполняя обязанность по обеспечению их распространения на территории проживания населения Российской Федерации, получают услуги связи напрямую у ФГУП «Космическая связь».

В соответствии с законодательством Российской Федерации государственному регулированию подлежат тарифы на услуги, оказываемые оператором связи оператору связи, осуществляющему трансляцию (ФГУП «РТРС»), в том числе услуги по доставке сигналов общероссийских обязательных общедоступных телеканалов и (или) радиоканалов до радиоэлектронных средств, предназначенных для передачи сигнала в эфир, с использованием средств связи (космического и наземного сегментов) ФГУП «Космическая связь». При этом законодательством предусмотрена возможность установления тарифов как на космическую группировку, так и на отдельные спутники.

Требований по государственному регулированию тарифов на услуги, оказываемые ФГУП «Космическая связь» вещателям, действующим законодательством не установлено.

В связи с этим, при заключении договоров между ФГУП «Космическая связь» и ФГУП «РТРС» формирование цены договора на услуги, оказываемые ФГУП «Космическая связь», должно осуществляться по тарифам на регулируемые услуги связи, утвержденным регулирующим органом.

Также было выявлено, что с обновлением космической группировки и использованием при оказании услуг связи новых спутников, ФГУП «Космическая связь» не обращалось за установлением тарифов, но услуги оказывало.

По результатам работы Комиссии ФАС России было выявлено, что действия ФГУП «Космическая связь» нарушают установленный нормативными правовыми актами порядок ценообразования для хозяйствующих субъектов, занимающих доминирующее положение (пункт 10 части 1 статьи 10 Закона о защите конкуренции).

«Комиссией ФАС России была проведена большая работа по анализу правоотношений в сфере распространения общероссийских обязательных общедоступных телеканалов и радиоканалов, по результатам которой был сделан обоснованный вывод, что услуги связи, оказываемые оператором связи оператору связи, осуществляющему трансляцию (а этот оператор определен Президентом Российской Федерации), должны оказываться исключительно по утвержденным ФАС России тарифам» - отметил заместитель начальника Управления контроля авиационной, ракетно-космической и атомной промышленности А. Пастухов.

Россия > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 10 февраля 2017 > № 2086009


Казахстан. Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > kt.kz, 10 февраля 2017 > № 2081295

В КазНУ имени аль-Фараби открылся Центр информационной безопасности в партнерстве со всемирно известной компанией "Лаборатория Касперского" (РФ), сообщила пресс-служба университета.

Университет подписал с лабораторией меморандум о сотрудничестве в области образования и кибербезопасности, передает Kazakhstan Today.

Новый учебный информационный центр в КазНУ станет источником знаний о киберугрозах и современных трендах в области информационной безопасности, а также комплексной системе защиты ресурсов от кибератак в глобальном интернет-пространстве. Обучение в центре КазНУ могут пройти студенты других вузов, сотрудники государственных организаций и предприятий.

Сотрудничество академической среды и сообщества с ИТ-индустрией является неотъемлемой частью учебного процесса и развития научно-исследовательской деятельности КазНУ.

"Работа Лаборатории Касперского направлена на повышение качества знаний о кибербезопасности и информационных угрозах. Продукты компании сертифицированы и рекомендованы на международном рынке. Через сферу образования возможна трансляция нашего опыта и полное обеспечение кадрового потенциала на казахстанском рынке труда высококвалифицированными сотрудниками по киберзащите. Мы выбрали партнером КазНУ имени аль-Фараби как ведущий вуз Казахстана, который готовит специалистов в области информационной безопасности", - отметил руководитель образовательных программ АО "Лаборатория Касперского" Дмитрий Постельник.

Сегодня глобальная информатизация влечет за собой большие перемены в обществе. Для предотвращения рисков специалисты в области информационных технологий предлагают самые передовые и современные программы. В рамках договоренностей в КазНУ в феврале для преподавателей и студентов университета, а также представителей государственных организаций и компаний лучшие эксперты Лаборатории Касперского из Москвы проведут лекции и семинары по системам безопасности и киберугрозам.

Отмечается, что КазНУ имени аль-Фараби активно проводит образовательную, научно-исследовательскую деятельность с применением цифровых технологий. В университете открыты и успешно работают центры и лаборатории всемирно известных компаний: "Hewlett-Packard", "Microsoft", "Cisco", "Konika Minolta", "Fujitsu", "Samsung" и других.

Казахстан. Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > kt.kz, 10 февраля 2017 > № 2081295


Казахстан. США > Медицина. СМИ, ИТ > kt.kz, 10 февраля 2017 > № 2081260

Медицинской общественностью Казахстана при поддержке Министерства здравоохранения республики инициирована социальная кампания "100 проблем - 100 решений - 100 дней", в рамках которой в социальной сети Facebook и мессенджере WhatsApp стартовал опрос населения с целью выявления злободневных проблем системы здравоохранения, сообщает пресс-служба Минздрава РК.

"Нам необходимо выявить 100 самых безотлагательных и насущных проблем, которые актуальны для населения и медицинской общественности. Из уст наших граждан хотелось бы услышать о возникающих трудностях при получении медицинских услуг, о проблемах сферы здравоохранения, с которыми они сталкиваются ежедневно. Нам также интересно получить предложения от самих граждан по улучшению качества и удобства в получении медицинских услуг, которые обязательно будут учтены при выработке решений", - пояснил глава министерства Елжан Биртанов, передает Kazakhstan Today.

Как отмечает и.о. генерального директора РГП "Республиканский центр развития здравоохранения" Айнур Айыпханова, "все обращения, приходящие на адрес ainur.health@gmail.com обрабатываются, каждому письму присваивается уникальный номер, проблемы группируются по категориям и вырабатываются решения".

"В список "100 проблем" включаются те вопросы, которые можно решить в кратчайшие сроки, условно в течение 100 дней. Для прозрачности мы предлагаем разместить в социальной сети Facebook весь список выдвинутых населением проблем со ссылкой на конкретное обращение и дать возможность каждому обратившемуся отследить приоритетность вопроса и предлагаемые пути решения. Проблемы, требующие значительного времени и ресурсов для разрешения, будут переданы в Министерство здравоохранения для выработки решений совместно с руководителями комитетов, структурных подразделений и территориальных департаментов МЗ РК в рамках исполнения системных программных документов отрасли", - добавила Айыпханова.

В ведомстве проинформировали, что, учитывая охват и популярность данного проекта, приняли решение о продлении опроса до 18.00 17 февраля текущего года. Теперь обращения можно отправлять по адресу: 100@rcrz.kz.

Казахстан. США > Медицина. СМИ, ИТ > kt.kz, 10 февраля 2017 > № 2081260


Украина. Польша > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 10 февраля 2017 > № 2078428

Польская IТ-компания Future Processing намерена открыть офис в Тернополе, в котором будет работать около 100 человек, говорится в сообщении Тернопольского городского совета.

"IТ-компания со 100% польскими инвестициями зарегистрировалась в Тернополе и готовится создать у нас до 100 рабочих мест. Знаю, что компания проводила первые конкурсы для набора работников, в котором принимали участие не только жители Тернополя, но и жители других городов. Очень надеюсь, что деятельность компании будет успешной и со своей стороны гарантируем максимальное содействие", - цитируется в сообщении мер Тернополя Сергей Надал.

Соответствующий договор о сотрудничестве был подписан председателем правления Future Processing Ярославом Чая и мэром Тернополя С.Надалом, во время официального визита в город делегации польского города Гливице.

Я.Чая отметил, что у Тернополя есть большой потенциал.

"Верю, что у нас будет успешное сотрудничество с вашим городом. Хочу отметить, что мы планируем трудоустроить около 100 человек, но все же наша цель - не в количестве рабочих мест, а в качестве продукта", - отметил он.

Future Processing - польская IТ-компания, занимающаяся разработкой ПО, в частности мобильных приложений. Компания была основана 16 лет назад.

Украина. Польша > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 10 февраля 2017 > № 2078428


Украина. Китай > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 10 февраля 2017 > № 2077535

Китайская Huawei Technologies Co, занимающая 3-е место в мире по объему продаж смартфонов, 9 февраля открыла в Киеве свой первый в Украине сервисный центр.

Как сообщается в пресс-релизе компании, центр будет предлагать клиентам услуги ремонта устройств Huawei . В нем также будет представлена линейка продуктов компании.

"Наша компания активно инвестирует в создание сервисной инфраструктуры на глобальном уровне. Открывая эксклюзивный сервисный центр в Украине, мы стремимся обеспечить премиальный уровень обслуживания и предоставить широкий спектр услуг для наших пользователей", – цитируется в сообщении руководитель департамента Huawei BG в Украине Кевин Чжоу.

Сервисный центр расположен по адресу ул. Русановская набережная, 8 и будет работать семь дней в неделю. Он будет проводить также бесплатную диагностику смартфонов компании, устранение неполадок или замену вышедших из строя комплектующих и модернизацию SIM-карт под необходимый формат.

"В этом сервисном центре мы стремимся сосредоточить все региональные обращения по Украине, которые поступают напрямую из 45 украинских приемных пунктов и партнерских розничных сетей", - уточнил генеральный директор "Крок-ТТЦ", партнер Huawei по сервисному обслуживанию в Украине, Михаил Бумагин.

Huawei - мировой лидер в сфере информационно-коммуникационных технологий. Продукция компании представлена более чем в 170 странах мира. В компании - 16 исследовательских центров по всему миру.

На украинском рынке Huawei почти 20 лет. Поставляет оборудование для строительства сетей сотовой связи различных стандартов для всех мобильных операторов страны.

Украина. Китай > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 10 февраля 2017 > № 2077535


Россия > СМИ, ИТ > akm.ru, 10 февраля 2017 > № 2071544

ПАО "МегаФон" приобрел у партнерства New Media and Technology Investment L.P., компании New Media Technologies Capital Partners Limited и компании Ardoe Finance Ltd 11500100 акций класса "A" и 21940148 обыкновенных акций компании Mail.Ru Group Limited, которые составляют 15.2% уставного капитала и предоставляют 63.8% голосов в компании Mail.Ru Group Limited. Об этом говорится в сообщении МегаФона.

Срок исполнения обязательств по сделке - 1 год. Размер сделки в денежном выражении - $740 млн.

Договор купли-продажи акций заключен 9 февраля 2017 года.

Россия > СМИ, ИТ > akm.ru, 10 февраля 2017 > № 2071544


Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 10 февраля 2017 > № 2070325

Стартовала Международная студенческая олимпиада «Инфотелеком-2017»

10 февраля 2017 года начался отборочный тур Международной студенческой олимпиады в области информационных технологий и телекоммуникаций «Инфотелеком-2017».

Организатором выступает Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича. Мероприятие проходит при поддержке Федерального агентства связи и Комитета по информатизации и связи Правительства Санкт-Петербурга.

К участию приглашаются студенты 3-4 курсов бакалавриата и 1 курса магистратуры, получающие образование в области инфокоммуникационных технологий, радиотехники, информационной безопасности и телекоммуникаций.

Олимпиада состоит из двух туров. Первый – отборочный – пройдет в форме дистанционного тестирования с 10 февраля по 12 марта 2017 года на сайте www.itc.sut.ru.

Второй тур – очный – пройдет с 19 по 20 апреля 2017 года на базе СПбГУТ в Санкт-Петербурге среди участников, набравших наибольшее количество баллов в заочном туре. В результате в финал войдут 100 лучших студентов, 25 по каждому направлению:

Инфраструктура, технологии и услуги инфокоммуникационных сетей;

Беспроводные и мобильные сети связи, организация радиодоступа;

Инфокоммуникационные технологии в сервисах и услугах, программная инженерия;

Информационная безопасность.

Участвовать в олимпиаде можно только по одному из направлений. Его нужно выбрать при регистрации. После решения заданий финалисты смогут посетить мастер-классы от ведущих предприятий отрасли связи и телекоммуникаций.

В числе постоянных партнеров такие компании, как «СёрчИнформ» (SearchInform), Макрорегиональный филиал «Северо-Запад» ПАО «Ростелеком», D-Link, «НИИ Масштаб», ГК «Омега», Nokia и другие.

Подробная информация на сайте Олимпиады www.itc.sut.ru.

Контактная информация:

e-mail: itc@spbgut.ru

тел.: (812) 305-12-26

Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 10 февраля 2017 > № 2070325


Россия. СФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 10 февраля 2017 > № 2070324

Студенты СибГУТИ стали победителями Регионального чемпионата «Молодые профессионалы»

5 февраля 2017, в Новосибирской области торжественно открылся Региональный чемпионат «Молодые профессионалы», который является частью движения WorldSkills. 10 февраля состоялось официальное закрытие чемпионата и подведение итогов.

WorldSkills – это международное некоммерческое движение, направленное на повышение престижа рабочих профессий и профессионального образования. В рамках движения проводятся конкурсы профессионального мастерства как в отдельно взятой стране, так и во всём мире. В соревнованиях принимали участие молодые рабочие, студенты университетов и колледжей. В качестве экспертов и судей выступли известные профессионалы, мастера производственного обучения, наставники.

В рамках чемпионата прошли соревнования по 43 профессиональным компетенциям. Это компетенции строительной сферы, сфер информационных технологий, творчества и дизайна, промышленного производства, сферы услуг, обслуживания гражданского транспорта и др. Будут представлены также пять презентационных компетенций: «Управление железнодорожным транспортом», «Моушн-дизайн», «Интернет-дизайн», «Преподавание музыки в школе», «Производственная сборка изделий авиационной техники».

Колледж телекоммуникаций и информатики (КТИ СибГУТИ), являясь ресурсным центром по компетенции «Сетевое и системное администрирование» и имея оборудованную площадку для участников с необходимым количеством мест для работы в соответствии с мировыми стандартами WRS, принимал на своей территории соревнования по двум из 43 компетенций: «Информационные кабельные сети» и «Сетевое и системное администрирование».

Чтобы оценить уровень соревнований, достаточно взглянуть на конкурсное задание сетевого и системного администрирования. Оно состоит из трёх независимых модулей (островов):

1. Network Island – настройка локальных и глобальных сетей передачи данных и голоса.

2. Linux Island – настройка сервисов и служб на базе ОС Linux.

3. Windows Island – настройка сервисов и служб на базе ОС Microsoft Windows.

На выполнение каждого модуля отводилось пять часов в течение одного конкурсного дня.

Каждый участник самостоятельно решал задание в течение трёх дней.

Студенты СибГУТИ с честью выдержали испытание.

Результаты двух компетенций таковы:

Сетевое и системное администрирование:

Данилкин Александр Александрович, КТИ СибГУТИ – I место.

Соколов Давид, Высший колледж информатики – II место.

Пшеничников Михаил Юрьевич, Высший колледж информатики – III место.

Пупкус Илья Вадимович, КТИ – III место.

Информационные кабельные сети:

Белозёров Александр Сергеевич, КТИ СибГУТИ – I место.

Колодеев Владислав Игоревич, СибГУТИ – II место.

Мыльников Семен Максимович, КТИ СибГУТИ – III место.

Поздравляем ребят с победой! Желаем дальнейших успехов.

Россия. СФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 10 февраля 2017 > № 2070324


Азербайджан > СМИ, ИТ > aze.az, 10 февраля 2017 > № 2069782

Оператор почтовой связи Азербайджана – ООО Azerpoct займется продажей Sim-карт операторов мобильной связи.

Об этом сказал в пятницу журналистам координатор центра «Şəbəkə» Джейхун Алиев.

По словам Алиева, мобильные номера будут продаваться в центрах «Şəbəkə» и с целью организации их продаж в настоящее время ведутся обсуждения с мобильными операторами.

Центр обслуживания граждан – «Şəbəkə», создан на базе Главпочтамта и функционирует по принципу «единого окна», пишет AZE.az со ссылкой на Trend. Граждане смогут обратиться в центр по интересующим их вопросам, касающимся почтовых и финансовых операций, за подключением к стационарной телефонии, переоформлением номера телефона, оформлением е-подписи, покупкой авиабилетов, а также получить доступ к другим услугам. В центре будет функционировать и платежный терминал с функцией обмена валюты.

Для информирования граждан по интересующим их вопросам будет действовать номер службы поддержки – «123». Ознакомиться с сервисами центра можно посредством сайта shebeke.az.

В последующие планы ООО, как сказал Алиев, входит сдача в эксплуатацию подобных центров в Ясамальском и Хатаинском почтовых филиалах. В целом по городу Баку планируется открыть до 10 центров «Şəbəkə», а в перспективе они будут созданы и в регионах страны.

«Воспользоваться сервисами «Şəbəkə» в ближайшем будущем можно будет также посредством одноименного мобильного дистрибутива, который будет доступен в магазинах приложений Play Market и AppStore», – сказал Алиев.

Азербайджан > СМИ, ИТ > aze.az, 10 февраля 2017 > № 2069782


США > СМИ, ИТ > americaru.com, 10 февраля 2017 > № 2068934

Google делает доступ к виртуальной реальности ближе для людей. Совместимые с Daydream смартфоны с последней версией мобильного приложения Chrome теперь имеют доступ к контенту виртуальной реальности.

Для того, чтобы полюбоваться роликами виртуальной реальности можно будет через самую последнюю версию браузера при заходе на сайты, совместимые с VR. Чтобы просмотреть контент, нужно указать, что именно пользователь хочет просмотреть, и соединить смартфон с гарнитурой Daydream View.

До недавних пор получить возможность просмотра роликов виртуальной реальности пользователи, в основном, должны были заходить на YouTube. Но на портале размещено мало качественного контента. Теперь обладатели указанных телефонов могут зайти на специальные сайты, содержащие высококачественные фильмы.

США > СМИ, ИТ > americaru.com, 10 февраля 2017 > № 2068934


Великобритания. США > СМИ, ИТ > bbc.com, 10 февраля 2017 > № 2068922

Apple полна оптимизма по поводу будущего Британии

Компания Apple полна оптимизма по поводу будущего Британии после "брексита", сказал гендиректор технологического гиганта Тим Кук на встрече с премьер-министром страны Терезой Мэй.

У Соединенного Королевства все будет хорошо вне Евросоюза, считает Тим Кук, посетивший Терезу Мэй на Даунинг-стрит.

Apple планирует построить в Лондоне свою новую британскую штаб-квартиру.

Слова Тима Кука явно не совпадают по настроению с заявлением главы департамента международных дел Американской торговой палаты о том, что компании США пока откладывают решения по поводу инвестиций в британскую экономику из-за неопределенности с правилами ведения бизнеса после "брексита".

Майрон Бриллиант ранее отметил в интервью Би-би-си, что тысячи американских компаний обеспокоены, что правила изменятся после того, как Британия покинет ЕС.

"Ухабы на дороге"

Однако на встрече с премьер-министром Мэй Тим Кук сказал: "Мы верим в Соединенное Королевство - мы считаем, что у вас всё будет хорошо".

"Да, на дороге встретится немало ухабов, но Соединенное Королевство справится".

В заявлении по итогам встречи на Даунинг-стрит компания Apple отмечает: "Мы горды тем, что инновации и рост Apple обеспечивают сейчас около 300 тыс. рабочих мест по всему Соединенному Королевству".

Новая британская штаб-квартира Apple будет располагаться в реконструированном здании давно закрытой электростанции Баттерси (той самой, которая изображена на обложке одного из альбомов Pink Floyd).

Компания заявила, что планирует в 2021 году разместить там 1600 своих сотрудников.

Великобритания. США > СМИ, ИТ > bbc.com, 10 февраля 2017 > № 2068922


Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > mos.ru, 10 февраля 2017 > № 2068803

Четверть российских кандидатов наук защищает диссертации в Москве

Чаще всего кандидатскую степень в России получают по техническим наукам — 19 процентов соискателей, то есть почти каждый пятый. Четверть всех кандидатов защищается в Москве, а в информационных технологиях эта цифра ещё выше — две трети защит проходит в столице.

Такие данные получило аналитическое подразделение Департамента информационных технологий (ДИТ). По его информации, 19 процентов кандидатских диссертаций пишут по техническим наукам, 17 процентов — по медицинским, 12 процентов — по экономическим, семь процентов — по физико-математическим, шесть процентов — по биологическим.

Эксперты аналитического подразделения ДИТ выделили самые популярные направления, которые выбирают российские учёные в технической и физико-математической областях. Это математическое моделирование, системный анализ, управление и обработка информации, автоматизация и управление технологическими процессами и производствами.

«Статистика подтверждает, что Москва остаётся крупнейшим научным центром в России, — заявили в ИТ-ведомстве. — Высокая концентрация защит по ИКТ также связана с большим количеством рабочих мест в этой сфере, которые притягивают лучшие кадры из регионов и ближнего зарубежья. Здесь сосредоточены головные офисы российских IT-гигантов и R&D-центры (исследовательские подразделения. — Прим. mos.ru) международных компаний».

В ДИТ добавили, что исследования в этой области также подталкивают инвестиции города в технопарки и высокотехнологичное производство.

Аналитическое подразделение Департамента информационных технологий было создано в 2014 году для исследования IT-рынка. Оно в том числе публикует для москвичей данные об изменениях цен на электронику и услуги связи.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > mos.ru, 10 февраля 2017 > № 2068803


США > СМИ, ИТ > ria.ru, 10 февраля 2017 > № 2068562

Компания Google предупредила целый ряд известных американских журналистов о том, что хакеры, поддерживаемые неким неназванным правительством, пытаются украсть их пароли и взломать их электронную почту.

Об этом сами журналисты сообщили изданию Politico. Так, например, корреспондент New York Magazine Джонатан Чейт рассказал, что он получил от Google несколько писем с предупреждениями о возможной атаке хакеров. Последнее такое письмо пришло ему две или три недели назад.

О подобных предупреждениях сообщила и журналистка Atlantic Джулия Иоффе, годами занимавшаяся освещением событий в России, пишет Politico. Информацию о письмах от Google подтвердили корреспондент издания New York Times, колумнист Times, глава вашингтонского бюро Yahoo и другие.

Журналисты уточнили, что такие письма от Google начали приходить вскоре после выборов президента США. Примечательно, что сама Google сообщила, что письма с предупреждениями не означают уже совершившийся взлом, а рассылаются они начиная еще с 2012 года.

При этом, согласно информации издания, некоторые журналисты заявляют, что взломом почты могут заниматься некие "российские хакеры". Профессор Стэнфорда, бывший посол США в России Майкл Макфол, также получивший письма с предупреждениями от Google, вторит журналистам, высказывая аналогичные "догадки".

США > СМИ, ИТ > ria.ru, 10 февраля 2017 > № 2068562


США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 10 февраля 2017 > № 2068441

Twitter и Tweeter. Семь ошибок в названиях на рынке акций

Екатерина Еременко

Forbes Staff

SNAP и Snap, выбор Tesla, покупка Facebook и «Большая победа Трампа». Как заработать на имени компании

Трейдеры должны оперативно реагировать на новости о сделках или раскрытии корпоративной информации. Мгновенные решения ведут к ошибкам. Нередко их причина — сходство в названиях компаний, в некоторых случаях цена ошибки исчисляется в миллионах долларов.

SNAP и Snap

Snap Inc. — компания, владеющая Snapchat, популярным сервисом для обмена фотографиями.

SNAP Interactive — малоизвестный стартап, занимающийся разработкой приложений для знакомств.

В феврале 2017 года, после того как Snap объявил о предстоящем IPO на $3 млрд, торгующиеся на внебиржевом рынке акции SNAP взлетели на 164%.

Свою ошибку трейдеры поняли через несколько дней, и котировки бумаг SNAP вернулись к привычным значениям.

Oculus VR и Oculus VisionTech

Oculus VR — калифорнийский производитель очков виртуальной реальности.

Oculus VisionTech — сервис по производству и распространению видеоконтента из Канады.

В 2014 году после заявления Facebook о намерении купить Oculus VR за $2 млрд акции канадской Oculus VisionTech выросли на 152%.

В итоге Oculus VisionTech была вынуждена остановить торги и официально заявить, что не имеет отношения к сделке с Facebook.

Еще одним участником «ралли» стала Oculus Innovative Sciences, специализирующаяся на инновациях в сфере здравоохранения. Ее бумаги подросли на 15%.

Twitter Inc. и Tweeter

Twitter Inc. — популярный сервис микроблогов.

Tweeter — ретейлер домашней электроники из Массачусетса.

В октябре 2013 года сервис микроблогов Twitter заявил о планах по выходу на IPO, планировалось привлечь около $1 млрд.

На следующий день трейдеры начали активно скупать акции Tweeter, занимающейся продажей и установкой домашних кинотеатров.

Акции Tweeter выросли на рекордные 685%, прежде чем торги были остановлены. Было выкуплено около 14,3 млн акций на сумму не менее $1 млн, согласно подсчетам Bloomberg.

Такого интереса к акциям компании не было с 2007 года. Фактически в момент торгов компания являлась банкротом, средства инвесторов были вложены в акции юрлица, находившегося на грани ликвидации.

Nest Labs и Nestor Inc.

Nest Labs — калифорнийский стартап, специализируется на системах для «умного дома».

Nestor Inc. — производитель систем управления дорожным движением.

В 2014 году Google объявил о намерении приобрести за $3,2 млрд калифорнийский стартап Nest Labs, который создает термостаты и пожарную сигнализацию с доступом к интернету.

Побочным результатом стал резкий рост стоимости акций Nestor Inc. Долгие годы акции Nestor Inc. торговались на уровне одного цента за бумагу. В день объявления Google их цена подскочила до 10 центов.

Riviera Tool Company и Riviera Tool LLC

Обе компании производят автомобильные запчасти, обе — из штата Мичиган.

Когда одну из них — Riviera Tool LLC — купил производитель электрокаров Tesla Motors, акции второй начали расти и торги были остановлены.

Ко времени введения запрета на сделки акции Riviera Tool Company подскочили на 4400%.

Graco Inc. и Graco Children's Products Inc.

Graco Children's Products Inc. — производитель детских товаров со штаб-квартирой в Северной Каролине (США).

Graco Inc. — производитель насосов из Миннесоты.

В 2005 году компания Graco Children's Products Inc. была вынуждена из-за проблем с безопасностью отозвать более 12 миллионов детских автомобильных кресел, кроваток, стульчиков и колясок. Компания была оштрафована на $4 млн.

На новость рынок отреагировал падением котировок Graco Inc., производящей гидравлические насосы, средства для нанесения краски и клея, а также распылители защитных покрытий.

«Большая победа Трампа» и «тетушка Хиллари»

В день президентских выборов 2016 года в США акции компании Wisesoft Сo, торгующиеся на бирже в Шэньчжэне, выросли на 6,4%. Причина — название компании. На китайском оно звучит похоже на фразу «Большая победа Трампа».

В тот же день акции Yunnan Xiyi Industrial Co., созвучной словосочетанию «тетушка Хиллари», упали на 10%.

Подобное поведение для китайский инвесторов вполне типично. В октябре 2008 года бурный рост показали акции компании Aucma Co. Ее название на мандаринском диалекте произносится почти как «Барак Обама».

Обама тогда был триумфально избран президентом США. Бумаги Aucma Co. за время финальной части избирательной кампании подскочили на 43%, а после голосования — еще на 23%.

США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 10 февраля 2017 > № 2068441


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 10 февраля 2017 > № 2068437

Первый пошел? IPO, кибербезопасность и интернет вещей

Ольга Маслихова

Forbes Contributor

Компания-«единорог» ForeScout собирается на биржу. Что это значит для рынка сервисов в сфере кибербезопасности для «интернета вещей»?

Компания ForeScout Technologies, американский «единорог» с технологиями в области безопасности интернета вещей, собрался на IPO. Чем так знаменательна новость, о которой СМИ поспешили сообщить, не дожидаясь официальных анонсов?

Компания разработала платформу для обнаружения и контроля различных девайсов, подключенных к интернет и корпоративной сети. Миллиардной капитализации ForeScout достигла еще год назад, получив раунд финансирования в $76 млн. Тогда ее оценка выросла почти в четыре раза – еще годом ранее единорог стоил $257млн. Суммарно же за 17 лет своего существования разработчик привлек $150 миллионов от инвесторов, среди которых Accel, Pitango Venture Capital и Meritech Capital Partners.

Интерес – в том числе инвесторов- к технологиям в области безопасности интернета вещей (IoT, internet of things) едва ли не выше чем к самим IoT-решениям. Главный вызов для разработчиков систем безопасности на этом рынке – спрогнозировать следующий шаг развития IoT отрасли и успеть защитить ее раньше, чем новое технологические изобретение станет объектом внимания киберзлодеев. А шагает индустрия семимильными шагами и в разные стороны. По данным Gartner, в 2014 году к интернету было подключено уже порядка 3,9 млрд. вещей, а к 2020 году эта цифра достигнет 25 миллиардов. Их незащищенность, а вернее ужасающая незащищенность – проблема, которую предстоит решать компаниям в области безопасности IoT.

СМИ пестрят примерами из самых разных областей и отраслей, наглядно демонстрируя ее масштабы. В 2015 об обнаружении уязвимости в своих обучающих игрушках, точнее в онлайн-сервисах, к которым они подключались, сообщала компания VTech. Тогда в результате инцидента стал возможным доступ к персональным данным 12 млн пользователей. Медицинские приборы и протоколы оказались под угрозой даже раньше того, как IoT набрал популярность. Уже почти 10 лет назад эксперты предупреждали о том, что электрокардиостимуляторы и другие имплантируемые медицинские приборы уязвимы - их настройки можно удаленно поменять и отключить. А страшные последствия незащищенного IoT городской инфраструктуры эффектно изобразил Лен Уайзман в четвертом «Крепком орешке».

Формирующийся рынок решений в области безопасности для интернета вещей пока далек от насыщения. Есть разные мнения о его объемах. Например, согласно отчету Markets and Markets, в 2015 он составлял $6.89 млрд., а к 2020 году следует ожидать цифр, близких к $30 млрд.

С точки зрения применений технологий безопасности интернета вещей рынок условно можно разделить на 5 сегментов, соответствующих жизненному циклу IoT устройства:

дизайн/проектирование (design) — на этом этапе, устройство проектируется верхнеуровнево, и определяется программно-апппаратное обеспечение, которое будет использовано в разработке

разработка (development): это этап фактического прототипирования устройства, а также проведения определенных технических действий, необходимый для дальнейшего производства устройств, обеспечения их поведения и межсетевого взаимодействия

установка (deployment): этот этап относится к распространению и использованию устройств IoT, т.е. когда устройство работает и используется. Решения ForeScout соответствуют как раз ему. То несметное количество приборов, которое существует сегодня (а будет еще больше) нужно контролировать и каким-то разумным образом отслеживать все, что с ними происходит.

обнаружение (detection, threat intelligence): после того, как была развернута сеть IoT устройств происходит идентификация угроз и уязвимостей

защита (defense): это все действия после обнаружения атаки, которые направлены на исправление уязвимостей и предотвращение будущих атак на их основе

Чтобы полностью обеспечить безопасность подключенной к интернету вещи, защитить нужно и железо, и софт, и канал коммуникации, и хранение информации и процесс управления девайсом. IoT Analytics свели это к шести принципам IoT безопасности и наглядно изобразили в своей инфографике:

Все решения, которые существуют на сегодняшнем рынке IoT безопасности, — это разные кусочки огромного пазла. Практически ни одно из них не является комплексным продуктом, более того, большинство из них – это вообще, по сути своей не продукты, а продуктовые функции, решающие конкретную задачу. Тот же ForeScout обеспечивает контроль устройств, но не их защиту. И очевидно, что для дальнейшего развития команде, скорее всего, придется думать об интеграции или иной форме объединения с компаниями из области threat intelligence, чтобы предоставить клиентам решение end-to-end. Другой аспект — предотвращение/патч уязвимостей железа, которые лучше всего проводить на этапе дизайна и разработки продукта — так делает, например, калифорнийская Tortuga Logic из нашего портфеля — тоже вне компетенции ForeScout.

Отсутствие комплексных решений легко объяснимо молодостью рынка. Им же, не в последнюю очередь, объясняется и отсутствие выходов компаний на IPO. ForeScout станет (если станет) чуть ли не первым публичным размещением поставщика решений в области безопасности для интернета вещей. Другая причина отсутствия таких новостей - хорошая динамика M&A. Корпорации, как из области кибер-безопасности, так и просто крупные игроки ИТ индустрии, которым по каким-то причинам нужны in-house решения в этой области (например, производители полупроводников, чипов, сенсоров), активно смотрят и готовы купить перспективных игроков молодого рынка безопасности для IoT — их технологию/патенты/инженеров с узкой рыночной экспертизой. При этом, в основном интересны проекты на относительно ранней стадии, купить готовы недорого, а оценка компаний ниже, чем в других сегментах ИТ, что связано и с незрелостью рынка и с отсутствием в индустрии четкого понимания того, как вырастут эти компании. Тем не менее сейчас это основная стратегия выхода и какое-то время ей и останется.

Делать прогнозы новых «вызовов» для индустрии — как заглядывать в бездну. И за примером далеко ходить не надо. Возьмем виртуальные помощники (прим. – от англ AI digital assistant - приложения, которые понимают голосовые команды и с помощью технологий искусственного интеллекта способны выполнять задания от поиска информации до управления умным домом). Amazon, Apple, Google соревнуются технологических возможностях своих продуктов, и вот уже нам обещают помощника, интеллект которого способен предугадать желания. Однако за этим чудом — доступ к колоссальному объему персональных данных, хранимых на серверах. Защищенность такого доступа, отсутствие уязвимостей в продукте, безопасное хранение данных – все это вызывает сегодня много вопросов и обсуждений и стимулирует дальнейшее развитие технологий.

У компаний, которые создают безопасность для IoT большие возможности. В перспективе нескольких лет, наверняка, появятся единороги – они вырастут и из уже существующих бизнесов, и из тех, о которых сегодня еще неизвестно. Кто-то из них станет комплексным продуктом и будет пытаться решать все задачи по защите подключенных к интернету вещей. Не исключено, что именно эта мечта движет ForeScout в ее желании стать публичной компанией. Ну и стремление обеспечить хороший возврат инвестиций (ROI) своим инвесторам, конечно.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 10 февраля 2017 > № 2068437


Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 10 февраля 2017 > № 2068435

«Налог на Google»: в чем причина успеха?

Максим Баранов

Forbes Contributor

В кабинете налогоплательщика на сайте ФНС уже зарегистрировались Google, Apple, Microsoft, Samsung, Netflix и многие другие крупные поставщики электронных услуг.

С 1 января 2017 года в России действует налог, который принято обозначать как «налог на Google». Этот налог представляет собой специальный порядок уплаты НДС при оказании иностранными организациями услуг в электронной форме через интернет.

Место оказания таких услуг стали определять по местонахождению покупателя услуг. Если покупатель услуг находится в России, то оказываемые ему электронные услуги стали облагаться российским НДС.

По данным ФНС, администрирование данного налога идет достаточно успешно. В кабинете налогоплательщика уже зарегистрировались Google, Apple, Microsoft, Samsung, Netflix и многие другие крупные поставщики электронных услуг.

Каковы же причины успеха налога?

Во-первых, подобный налог является привычным для поставщиков электронных услуг. Так, в Евросоюзе уже давно применяется Директива Совета ЕС 2006/112/EC от 28 ноября 2006 года, предусматривающая НДС на электронные услуги.

Российские правила во многом основаны на европейских нормах и практике их применения. Поэтому российские правила не стали большой неожиданностью для иностранных интернет-компаний.

Во-вторых, НДС является косвенным налогом, оплачивается не за счет налогоплательщика, а за счет конечного потребителя услуги либо иных участников процесса реализации услуги.

Так, компания Google решила возложить бремя НДС на конечного потребителя и увеличила цены в магазине приложений Google Play. А компания Apple решила возложить данное бремя на разработчиков приложений для своего магазина iTunes Store, что позволило не увеличивать цены для конечных потребителей, но уменьшит прибыли разработчиков приложений и поставщиков контента.

В любом случае, налоговая нагрузка на Apple и Google не увеличивается – они заплатят НДС за чужой счет.

Безусловно, это может повлиять на конкурентоспособность их услуг (например, повышение цен для конечных потребителей может уменьшить спрос на услуги). Однако данное влияние не столь чувствительно, как прямое увеличение налоговой нагрузки.

В-третьих, ФНС провела умелую и своевременную работу по реализации закона.

Налоговая отчетность и уплата НДС для иностранных интернет-компаний возможна в электронной форме, без непосредственного контакта с российскими налоговыми органами.

На сайте ФНС создан раздел «НДС-офис интернет-компании», в котором можно:

1) проверить, облагаются ли электронные услуги российским НДС;

2) встать на налоговый учет в России;

3) подать налоговую декларацию по НДС;

4) задать вопросы налоговикам.

Это раздел доступен и на английском языке.

Работой по реализации закона ФНС стала заниматься почти сразу после того, как был принят закон о «налоге на Гугл» (03.07.2016) и задолго до начала действия закона с 01.01.2017. Заранее был разработан раздел сайта «НДС-офис интернет-компании». ФНС регулярно информировала потенциальных налогоплательщиков о новом законе и порядке его исполнения.

За счет указанных действий ФНС, для иностранных интернет-компаний исполнение закона стало простым и удобным.

Отсюда можно вывести закономерность – чтобы законы хорошо исполнялись, нужно сделать следующее:

1) создать разумные и понятные правила;

2) заранее разъяснить правила тем, на кого эти правила распространяются;

3) создать удобный и понятный механизм реализации правил, с малыми издержками на их реализацию.

К сожалению, в законотворческой деятельности эти правила соблюдаются далеко не всегда, что плохо влияет на исполнение законов.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 10 февраля 2017 > № 2068435


Израиль. Гонконг > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 февраля 2017 > № 2068416

Ненужные емкости

Елизавета Титаренко

Израильский спутниковый оператор Spacecom договорился с гонконгским конкурентом Asia Satellite Telecommunications Co. Ltd. (AsiaSat) об аренде на четыре года космического аппарата AsiaSat-8. Этот спутник уже переименован в Amos-7 и к 1 марта 2017 г. будет переведен в орбитальную позицию 4? з.д. Два луча этого аппарата в Кu-диапазоне будут покрывать часть европейской территории России. Однако опрошенные ComNews российские VSAT-операторы пока не проявляют интерес к емкости нового спутника.

В орбитальной позиции 4?з.д. должен был работать другой спутник Spacecom - Amos-6. Однако 1 сентября 2016 г. на стартовой площадке космодрома на мысе Канаверал во время предполетных испытаний ракеты-носителя Falcon-9 произошел взрыв, в результате которого был уничтожен и носитель, и спутник Amos-6. Этот аппарат должен был обеспечить покрытие Африки, Ближнего Востока и Центральной Европы. Кроме того, в октябре 2015 г. Spacecom подписал соглашение с французской Eutelsat Communications и интернет-компанией Facebook, документ предусматривал использование емкости Amos-6 для предоставления доступа к Интернету жителям территории Африки к югу от Сахары.

К 1 марта 2017 г. в орбитальную позицию 4? з.д. будет перемещен Amos-7, он же AsiaSat-8. Нередко для целей защиты орбитальных позиций операторам спутниковой связи удается получить у конкурентов видавшие виды космические аппараты, но случай с AsiaSat-8 - исключение из правила. Этот спутник был выведен на орбиту 5 августа 2014 г., и его срок активного существования продлится до 2029 г.

В отличие от Amos-6 на Amos-7 есть два луча Ku-диапазона, покрывающие часть европейской территории России. Это позволит компании Spacecom предложить данную емкость российским клиентам.

Однако VSAT-операторы пока не проявляют интерес к емкости нового спутника. Как сообщил руководитель AltegroSky Сергей Пехтерев, на российском рынке не наблюдается какого-либо дефицита спутниковой емкости, тем более в европейской части страны. Покрытие этой территории обеспечивает "Ямал-402" и три спутника ФГУП "Космическая связь" ("Экспресс-АМ6", "Экспресс-АМ7" и "Экспресс-АМУ1"). "Не вижу большого коммерческого спроса на емкость в позиции 4? з.д., тем более что угол места для этой позиции в России весьма низкий", - сказал Сергей Пехтерев.

Генеральный директор ООО "РуСат" (торговая марка KiteNet) Сергей Алымов сообщил, что у компании "нет трепетного интереса" к емкостям спутника Amos-7. Он напомнил, что перед операторами, которые могут захотеть арендовать емкость Amos-7, встает регуляторная проблема. В ноябре 2016 г. Государственная комиссия по радиочастотам (ГКРЧ) продлила до 1 декабря 2017 г. "Временный порядок частотного обеспечения действующих на территории России сетей спутниковой связи с использованием VSAT-технологии при работе через иностранные космические аппараты". Этот порядок упрощает процедуры и сокращает сроки оформления разрешительных документов на использование частотного ресурса бортовых ретрансляторов иностранных спутников.

Как сообщил представитель АО "РТКомм.РУ" (дочерняя компания ПАО "Ростелеком"), компания также не рассматривает ресурс Amos-7.

Израиль. Гонконг > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 февраля 2017 > № 2068416


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 февраля 2017 > № 2068415

МТС автоматизирует комплаенс

Андрей Федосеев

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) намерено внедрить информационную систему, которая позволит автоматизировать ключевые процессы комплаенс-контроля и регулярных комплаенс-процедур в компании. В МТС планируют, что в результате реализации проекта повысится управляемость комплаенс-процедурами и контроль дисциплины их выполнения. Кроме того, проект нацелен на централизацию комплаенс-процессов в единой точке входа и хранения.

МТС объявила запрос информации (RFI) на разработку и внедрение информационной системы, которая позволит автоматизировать ключевые процессы контроля и регулярных процедур в области применения комплаенса. Предложения компания будет принимать до 13 февраля 2017 г.

Согласно материалам МТС, предпосылками к объявлению такого запроса стала необходимость предоставлять регуляторным органам информацию о комплексных мерах, принимаемых компанией для развития комплаенс-системы, а также обеспечение сохранности информации с использованием единого ресурса хранения, минимизация риска искажения и утраты информации в области применения комплаенс-контролей.

Другими предпосылками стала необходимость в автоматизации ряда комплаенс-контролей, осуществляемых ручным методом, нужда в упрощении процедуры их исполнения работниками для снижения количества ошибок и т.д. Помимо автоматизации, целью проекта является централизация комплаенс-процессов в единой точке входа и хранения.

Из материалов МТС следует, что задача проекта заключается в том, чтобы выполнить рекомендации внешних консультантов (КПМГ), утвержденные советом директоров МТС, по доработке системы комплаенс в целях соответствия лучшим мировым практикам в части автоматизации контрольных процессов в этой области. Благодаря этой системе МТС планирует добиться повышения управляемости комплаенс-процедурами и контроля дисциплины их выполнения, а также осуществления консолидированного единообразного и своевременного мониторинга таких процедур.

"В рамках проекта на всех этапах предполагается использование гибкого подхода к разработке по методологии Agile и внедрение продуктовых инкрементов спринтами от двух до трех недель, начиная с даты подписания договора", - говорится в документе МТС.

Одним из требований к решению является максимальная унификация и стандартизация хранимой в системе информации. Еще система должна обеспечивать поддержку разделения нормативно-справочной информации по настраиваемым ролям пользователей. Кроме того, система должна обеспечивать логирование всех действий пользователей (формирование отчетов, авторизация на портале, модификация атрибутов клиентов, изменение тарифов, создание новых и т.д.) и др.

Напомним, что в 2015 г. МТС внедрила систему мер и процедур по оценке и предупреждению рисков нарушения антимонопольного законодательства. МТС создала антимонопольное подразделение, разработала соответствующие внутренние нормативные документы, механизмы и регламенты, запустила обучающие программы для сотрудников и единую горячую линию для консультаций по спорным вопросам. Во сколько обошлось внедрение системы, компания не раскрыла. Тогда вице-президент МТС по корпоративным и правовым вопросам Руслан Ибрагимов заявил, что речь идет о нескольких десятках миллионов рублей. Для проработки теоретической базы, анализа бизнес-процессов, рынков и рисков привлекались две консалтинговые компании, одной из которых стала Ernst & Young (см. новость ComNews от 9 декабря 2015 г.).

Пресс-служба МТС вчера воздержалась от комментариев.

Также ComNews не предоставили комментарии пресс-службы ПАО "МегаФон", ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") и Tele2 (ООО "Т2 РТК Холдинг").

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 февраля 2017 > № 2068415


Россия > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь > comnews.ru, 10 февраля 2017 > № 2068414

"Ростелеком" и "Газпром нефть" поработают над IIoT

Мария Андреева

ПАО "Газпром нефть" и ПАО "Ростелеком" подписали соглашение о стратегическом партнерстве при реализации проектов в сфере промышленного Интернета. Направления, в которых планируется взаимодействие двух компаний, включают в себя сбор и хранение больших объемов данных с технологического оборудования, подходы к построению интеллектуального производства, технологии машинного обучения и аналитики больших данных. Первым этапом взаимодействия станет целый ряд научно-исследовательских (НИР) и опытно-конструкторских разработок (ОКР). "Ростелеком" и "Газпром нефть" уже сформировали рабочую группу в рамках сотрудничества. Представители компаний уверили, что первая волна НИР будет реализована в течение 2017 г.

В пресс-службе "Газпром нефти" корреспонденту ComNews рассказали, что подписание данного соглашения позволит компании ускорить и упростить ее переход к всестороннему использованию цифровых технологий, что является одним из стратегических направлений развития для компании. "Соглашение позволит объединить экспертизу, ресурсы, наработки, пилотные зоны "Газпром нефти" и "Ростелекома", что должно дать существенный синергетический эффект и сократить сложность и длительность внедрения новых подходов к управлению бизнесом и производством", - добавили в пресс-службе "Газпром нефти".

Кроме того, цель соглашения включает в себя формирование новых бизнес-моделей, совместную разработку и внедрение ИТ-технологий.

По словам представителя нефтегазовой компании, в качестве первых шагов в рамках соглашения с "Ростелекомом" "Газпром нефть" намерена провести совместные научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по различным элементам общей архитектуры промышленного Интернета. В компании уточнили, что в настоящее время "Газпром нефть" проводит консультации с "Ростелекомом" о выявлении наиболее приоритетных зон для осуществления НИР. Кроме того, "Газпром нефть" планирует развернуть пилотные зоны в рамках своего технопарка, именно там пройдут тестирования проектов Интернета вещей (IoT).

В "Газпром нефти" корреспонденту ComNews сообщили, что компания уже реализует проекты в рамках пилота по внедрению промышленного Интернета. "Тематика совместных с "Ростелекомом" НИР будет определена в самое ближайшее время, первые результаты общей работы мы планируем увидеть до конца 2017 г.", - поделились с ComNews в пресс-службе компании.

"Ростелеком" со своей стороны в настоящее время занимается созданием платформы для промышленного Интернета, которая при участии специалистов "Газпром нефти" может быть адаптирована под действующие и перспективные бизнес-процессы и промышленные приложения компании. В "Ростелекоме" корреспонденту ComNews уточнили, что данная платформа строится по рекомендациям и методологии Международного консорциума промышленного Интернета (Industrial Internet Consortium, IIC), исходя из лучших практик и с учетом специфики российского рынка. "Платформа индустриального Интернета компании "Ростелеком" - это многокомпонентная система, обеспечивающая полный̆ цикл обработки данных различных технических устройств, подключенных к сети Интернет: получение, первичная обработка, долговременное хранение, передача и использование в различных конечных решениях", - отметили в пресс-службе оператора.

Представитель "Ростелекома" добавил, что задача этой платформы - предоставить техническую основу для создания различных технологических решений полного цикла для промышленного производства, начиная со сбора и обработки первичных данных (от счетчиков, датчиков и сенсоров) и заканчивая предоставлением инструментов визуализации и аналитики. "В рамках платформы реализуются универсальные базовые компоненты и приложения, учитывающие специфику конкретных отраслей", - рассказали в "Ростелекоме".

"Мы намерены расширять границы сотрудничества и предоставлять свои сервисы для поставщиков программного оборудования, разработчиков решений и заказчиков нефтегазовой отрасли", - уверили в "Ростелекоме".

В компании добавили, что оператор открыт к сотрудничеству и заинтересован в привлечении большого количества партнеров и разработчиков решений, использующих платформу промышленного Интернета. "Данный подход позволит снизить инфраструктурные издержки как для разработчиков, так и для конечных клиентов, а также позволит избежать существенных капитальных затрат за счет использования сервисной модели предоставления услуг", - поделились с ComNews в пресс-службе оператора.

По словам старшего вице-президента "Ростелекома" Марии Флорентьевой, соглашение о стратегическом партнерстве в области инновационного развития и индустриального Интернета с "Газпром нефтью" является логичным продолжением сотрудничества компаний в ИТ-сфере. "Внедрение промышленного Интернета - на сегодняшний день одна из важнейших тенденций, которая уже в ближайшие годы затронет практически все отрасли. Технологии IIoT имеют огромный потенциал в нефтегазовой отрасли и позволят повысить эффективность и безопасность производственных процессов, прогнозировать необходимые мероприятия", - заявила она.

Как отметил начальник департамента информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций "Газпром нефти" Константин Кравченко, сотрудничество двух компаний направлено на кооперацию в области создания и внедрения промышленного Интернета в России, а также совместное участие в разработке соответствующих стандартов. "Развитие промышленного Интернета актуально для всех секторов промышленности, в том числе нефтегазовых компаний. "Газпром нефть" последовательно выступает за взаимодействие промышленных предприятий, поставщиков оборудования и программного обеспечения, телеком-операторов, научно-исследовательских организаций для того, чтобы как можно скорее включиться в активное формирование рынка промышленного Интернета в нашей стране", - подчеркнул он.

В разговоре с корреспондентом ComNews представить "Газпром нефти" добавил, что развитие промышленного Интернета вещей, или, в более широкой формулировке, цифровая трансформация является стратегическим направлением развития "Газпром нефти". "Такая цифровая трансформация видится одним из ключевых элементов реализации бизнес-стратегии компании", - резюмировали в компании, добавив, что "Газпром нефть" рассматривает также возможность присоединиться к Национальной ассоциации участников рынка промышленного Интернета (НАПИ) и к Ассоциации Интернета вещей (АИВ).

Говоря о сферах применения промышленного Интернета в отрасли, в "Газпром нефти" рассказали, что в вертикально интегрированной нефтяной компании промышленный Интернет может с успехом применяться по всей производственной цепочке: в разведке и добыче, переработке, логистике, в сбытовых предприятиях. "Цифровые системы способны управлять надежностью оборудования, контролировать объемы и качественные характеристики нефтепродуктов, оптимизировать производственные и логистические процессы, обеспечивать производственную безопасность", - добавили в пресс-службе "Газпром нефти".

В рамках соглашения обе компании уже сформировали рабочую группу. В нее вошли сотрудники компании "Ростелеком" с опытом работы в нефтегазовом секторе, включая экспертов в технологических компонентах, составляющих суть решений, а также ключевые эксперты "Газпром нефти".

Как рассказал корреспонденту ComNews президент НАПИ Виталий Недельский, помимо нефтегазовой отрасли внедрение промышленного Интернета могло бы быть интересно таким областям, как машиностроение, металлургия, транспорт, включая трубопроводный, энергетику и сельское хозяйство. Сама НАПИ в настоящий момент ведет переговоры с ПАО "Газпром нефть" и ПАО "Татнефть", а также с большим количеством разработчиков оборудования и решений компаний большой энергетики.

Напомним, что НАПИ начала свою работу в июле прошлого года (см. новость ComNews от 18 июля 2016 г.). Эта площадка призвана объединить компании из различных отраслей, в том числе телекома. Основной задачей этой площадки станет создание и развитие промышленного Интернета в РФ.

В разговоре с ComNews Виталий Недельский вчера уточнил, что в настоящий момент в состав ассоциации уже вошли такие компании, как "Лаборатория Касперского", ГК "Формика", АО "Петер-Сервис, ГК "Остек", НПК "Разумные решения". Оформляют вступление "Россети" и ПАО "МегаФон" (см. новость ComNews от 2 декабря 2016 г.). Инициаторами создания НАПИ стали ПАО "Ростелеком", АО "Российские космические системы" и ООО "ИК "Сибинтек".

В декабре прошлого года начала работу Ассоциация Интернета вещей. Как ранее сообщал ComNews президент ассоциации Андрей Колесников, одна из главных задач АИВ - создание мощного экспертного сообщества в области IoT. "Это и технологии, и практика внедрения для решения конкретных задач, и теоретические научные исследования. Сейчас мы работаем над задачами внедрения технологий IoT в сельском хозяйстве", - говорил он. На данный момент в состав ассоциации уже вошел Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ), МГТУ им. Н.Э.Баумана, "Петер-Сервис", ООО "Тингеникс", ООО "Лартех Телеком" и ООО "Центр2М". Рассматривают возможные варианта сотрудничества "Ростелеком" и ООО "Регистратор доменных имен РЕГ.РУ" (бренд Reg.ru; см. новость ComNews от 30 января 2017 г.).

Россия > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь > comnews.ru, 10 февраля 2017 > № 2068414


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 10 февраля 2017 > № 2068350

Павел Салас: Трейдеры переходят в социальные сети

Зарина КОЗЫБАЕВА

Понятие «социальный трейдинг» только начинает покорять финансовые рынки России и СНГ, тогда как в мире миллионы трейдеров уже используют специальные социальные платформы при принятии торговых решений. А между тем современный мир финансов диктует новые правила управления капиталом и совсем скоро трейдеры перейдут в социальные сети, считает региональный директор eToro в России и СНГ Павел Салас. В интервью «Къ» он поделился своим мнением о текущих трендах в мире трейдинга и рассказал о перспективах рынка Казахстана и национальной валюты.

- Расскажите, что же такое «социальный трейдинг»?

- В двух словах социальный трейдинг – это общение и инвестирование. eToro первой разработала идею социального инвестирования и является мировым лидером в этой сфере, в ней зарегистрировано более 5 млн пользователей из 100 стран мира. Пользователи могут управлять своим инвестиционным портфелем, открывать и закрывать позиции, размещать торговые заявки, а также инвестировать в портфели других трейдеров, копируя понравившиеся сделки непосредственно у себя на трейдинговом счете нажатием одной кнопки. При этом они могут обсуждать сделки на своей стене или стене другого трейдера, посмотреть, из чего состоит портфель любого пользователя, и задать ему вопрос, почему он, например, купил те или иные акции или валютные пары.

- То есть это некий симбиоз торговой платформы и той же социальной сети?

- Можно сказать и так. Это сеть, где люди обсуждают свои инвестиционные решения, смотрят, как ведут инвестиции того или иного трейдера. В глобальном плане это коллективный разум, мудрость толпы. Более того, согласно исследованию известного консалтингового агентства Roubini ThoughtLab, социальный трейдинг все больше теснит традиционный. Если верить прогнозам, через пять лет использовать его сервисы при планировании торговых стратегий станет каждый четвертый (26%) инвестор.

- Другими словами, текущая тенденция такова: современные трейдеры и инвесторы уходят в сеть?

- Да. Появляются новые правила управление капиталом - MoneyManagment 2.0. Полагаю, это будущее управления капиталом, финансовый мир становится прозрачным: необходимо уметь следить за трендами, анализировать новости, управлять и диверсифицировать риски. Это новые каналы коммуникации, которые должны быть понятны новому поколению инвесторов - социальные сети, email, сайты и возможность совместной работы в сети; веб- и мобильные приложения, позволяющие инвесторам получать доступ к своим инвестициям в любой точке мира в любое время.

- И на рынке стран Содружества это уже имеет место?

- Да. К примеру, мы даже запустили совместно со Сбербанком РФ образовательную программу «MoneyManagement 2.0. Перезагрузка. Новое поколение инвесторов - каким оно будет к 2021 году?», где рассказываем об этих новых правилах и на практике показываем, как ориентироваться трейдеру в современном мире новостей.

- Как именно ориентироваться новичку на рынке? Вебинары, лекции, учебные центры – это все понятно. Что вы еще порекомендуете?

- Повышение финансовой грамотности населения – это приоритетная задача любого прогрессивного правительства. Президент Казахстана четко озвучил дальнейшую стратегию развития - к 2050 году МСБ должен будет производить не менее 50% всего объема ВВП. Если это так, то ближайшие годы финансовый рынок республики ждет большой бум и рост образовательных программ. Кроме классических лекций практически каждый брокер предлагает вебинары и тестовые доступы. Наша платформа дает возможность открыть виртуальный счет на виртуальные $100 тыс., и любой инвестор может наблюдать за другими игроками и автоматически копировать их действия в режиме реального времени.

- При этом действительно можно посмотреть любую сделку любого трейдера?

- Конечно. Платформа дает абсолютно всем пользователям равноценный доступ к мировым финансовым рынкам и использованию различных инструментов трейдинга. Например, в нашей платформе зарегистрировано 273 трейдера из Казахстана. Используя специальные фильтры, можно посмотреть наиболее прибыльного трейдера или менее рискованного – чем он торгует, кого копирует, какие сделки он совершал. Причем статистика дает возможность посмотреть уровень доходности по каждому месяцу.

- Каков же, с вашей точки зрения, уровень финансовой грамотности по управлению своим капиталом нашего населения?

- Вы знаете, на самом деле в Казахстане дела обстоят немного лучше, чем в России. Например, обвал тенге ударил по небольшому классу людей, по тем, у кого вообще не было сбережений. Большая часть населения Казахстана все же хранили и хранят свои сбережения в иностранной валюте - например, в Алматы 82–83% - это депозиты в долларах США или евро, и девальвация, наоборот, сыграла на руку казахстанцам. На фоне этого многие поняли, что благодаря валютной разнице можно заработать. И это очень хорошая тенденция на фоне других стран СНГ.

- Вы знаете, приятно слышать. А вот насколько перспективен рынок Казахстана по сравнению с той же Россией?

- Последние несколько лет для Казахстана были непростыми. Спад мировой экономики, обвал нефтяных котировок, вынужденная девальвация тенге. Но экономика страны достойно отреагировала на происходящее. Возьмем рейтинг Doing Business, составленный в IV квартале 2016 года, который показал скачок страны сразу на 16 пунктов от уровней 2015 года, до 35-го места. При этом по определенным критериям Казахстан получил первые места. Например, как лучший реформатор - 22 реформы в семи из десяти направлений или по индикатору «защита миноритарных инвесторов».

- Можно сказать, что девальвация тенге способствовала финансовому образованию населения Казахстана?

- По сути, да. Если смотреть по регионам, то есть определенная статистика финансовой активности населения по географическому признаку. Конечно, жители крупных городов больше открыты для инвестирования – это в первую очередь население Алматы и Астаны. Затем идут такие города, как Актау, Атырау и Шымкент. Именно из этих городов в основном записываются слушатели на наши бесплатные вебинары, проводимые в режиме онлайн.

- Если говорить о тенге, каковы, на ваш взгляд, перспективы национальной валюты?

- Тенге укрепился практически на 20% в 2016 году. Основную поддержку котировкам оказал рынок сырья, который закрепился на уровне $55–57 за баррель. В новом году у тенге новые стимулы для роста: инициатива по сокращению расходов средств из Национального фонда и грядущая масштабная приватизация будут способствовать укреплению валюты и снижению инфляции. Кроме того, новая реформа государственного управления была хорошо воспринята международными игроками, что может привести к росту объемов иностранных инвестиций в страну и притоку новых инвесторов на финансовом рынке.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 10 февраля 2017 > № 2068350


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 10 февраля 2017 > № 2068335

Новый русскоязычный телеканал намерен противодействовать пропаганде Кремля

Кавита Сурана (Kavitha Surana), Рид Стэндиш (Reid Standish), Foreign Policy, США

Средствам массовой информации, которые не следуют линии Кремля, уже давно сложно закрепиться на российском медийном рынке. В результате профессионально работающие государственные СМИ фактически пользуются монополией в русскоязычном мире, подавляя независимые мнения и вытесняя материалы, критикующие официальную Россию.

Теперь на рынке появилась новая цифровая сеть для русскоязычной аудитории. Ее создатели надеются прорваться сквозь барабанный бой кремлевской риторики, сосредоточившись на локальных проблемах и повседневной жизни людей.

Во вторник в рамках проекта «Настоящее время», созданного при поддержке финансируемой Соединенными Штатами станции «Радио „Свободная Европа"/Радио „Свобода"» и действующего в партнерстве с радиовещательной станцией «Голос Америки», был запущен круглосуточный русскоязычный телеканал. В прошлом году в рамках проекта был создан сайт. Цифровая сеть, в штате которой около 100 сотрудников, работающих в Праге, и корреспондентов, работающих по всему региону, будет осуществлять вещание в 11 странах бывшего СССР, включая Россию, Украину, Центральную Азию и страны Балтии.

«В центре нашего внимания — реальные люди и повседневные проблемы, — сказала в интервью изданию Foreign Policy директор телеканала „Настоящее время" Дейзи Синделар (Daisy Sindelar). —Видеосюжеты действительно посвящены повседневным, но общечеловеческим проблемам — таким как коррупция, бедность и здравоохранение».

Проект был создан после того, как чиновники Европейского Союза усилили критику СМИ, контролируемых Кремлем. Зачастую при освещении таких вопросов, как конфликт на Украине, НАТО, а также внутренних проблем в странах с большим количеством русскоязычного населения, тон задают российские государственные средства массовой информации вроде RT и Sputnik. Иногда они своей ложной информацией продвигают споры и разногласия.

«Россия пытается нарушить стабильность и повлиять на мнения и взгляды в западных сообществах, — говорит Анна Фотыга (Anna Fotyga), евродепутат от Польши, член Европейского совета и автор представленного в прошлом году доклада ЕС о дезинформации со стороны российских СМИ. — Я считаю, что русскоязычная спутниковая и цифровая сеть является прекрасным ответом на эту угрозу».

Возможно, телеканалу «Настоящее время» будет трудно отвлечь внимание аудитории от хорошо финансируемых государственных СМИ, «накачанных» драмами, скандалами и отличающихся пафосом и глянцем. Новому телеканалу придется укладываться в бюджет гораздо скромнее, чем те средства, которыми располагают официальные и авторитетные СМИ. При этом местные телеканалы, входящие в сеть, через которые «Настоящее время» распространяет в России свой контент, часто не решаются транслировать зарубежные программы, опасаясь, что, идя против официальной линии, они могут лишиться доходов от рекламы.

«В ближайшее время мы не ожидаем, что наше появление в России даст особо значимый результат», — говорит Синделар.

Создатели проекта «Настоящее время» считают, что им больше повезет, если они будут обращаться к многомиллионной русскоязычной аудитории региона через смартфоны, используя видеосюжеты, рассказывая об отдельных людях и затрагивая проблемы местного значения. С помощью цифровых платформ уже удалось набрать с января 2016 года более 200 миллионов просмотров на таких сайтах, как YouTube, Facebook и в российской социальной сети «ВКонтакте».

Гленн Кейтс (Glenn Kates), шеф-редактор отдела цифрового вещания канала «Настоящее время», сказал, что команду вдохновила растущая популярность коротких видеороликов с субтитрами в Facebook, предлагаемых такими СМИ, как «Аль-Джазира+», Buzzfeed и другими новостными сайтами, которым лучше других удалось охватить аудиторию в социальных сетях.

«Я видел, что эти видео способны вызывать у людей интерес, и понял, что нет оснований сомневаться в том, материал, который работает там, будет работать», — сказал он.

Каналу «Настоящее время», который связан с американским Советом управляющих по вопросам вещания и финансируется правительством США, также придется бороться с критикой о том, что у него тоже есть собственная «проплаченная» государством редакционная точка зрения.

Синделар не согласна с этим и заявляет в ответ, что российское правительство вливает миллионы в свою глянцевую индустрию СМИ, не давая независимым каналам возможности выражать другие точки зрения. По ее словам, «Настоящее время» не навязывает политических мнений, а только освещает проблемы прав человека и законности.

«Мы предлагаем русскоязычной аудитории одну из немногих альтернатив тем средствам массовой информации, работа которых четко координируется государством, — говорит Синделар. — Я думаю, что в итоге мы получим аудиторию, которая знает, что может прийти к нам и получить достоверную информацию по важным для них вопросам — без какого-либо пиара, глянца, искажения смысла и подтасовки фактов».

То, что они акцентируют внимание не на политике, а рассказывают о жизни людей, позволит им распространять свой контент в России, утверждают Синделар и Кейтс. Некоторые программы вроде проекта «Неизвестная Россия» дают представление о жизни в разных уголках России и рассказывают зрителям о людях, живущих в отдаленных регионах, в которых мало кто из россиян когда-нибудь бывал. В других программах предлагаются практические советы. Например, проект «Бизнес-план» представляет собой цикл сюжетов о создании стартапов на Украине.

Но в программах будут и более острые темы. Например, в одном из показанных недавно материалов использованы видео- и аудиозаписи со смартфона, запечатлевшие ужасную сцену — грубые и жестокие действия полиции (и попытку замять этот инцидент) в России.

В других цифровых материалах используется анимация, позволяющая разобраться в малопонятных вопросах — вроде нового и сложного закона о видеонаблюдении в России.

«Наш проект становится мощным инструментом в тех случаях, когда мы можем показать россиянам по всей стране, что проблема, которая кажется очень локальный или характерной для какого-то одного города, на самом деле представляет интерес для всех», — отметила Синделар.

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 10 февраля 2017 > № 2068335


Россия. США. СЗФО > Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > metalinfo.ru, 10 февраля 2017 > № 2068199

Северсталь и Oracle объявляют о долгосрочном сотрудничестве в области инноваций

Северсталь выбрала Oracle в качестве стратегического партнера для реализации существующих и перспективных производственных IT-проектов внутри всего периметра компании. Проект долгосрочного сотрудничества позволит получить максимальные преимущества от использования передовых практик и технологий на базе корпоративной редакции Oracle DatabaseEnterprise Edition на всех производственных активах компании Северсталь.

Современная металлургия – это высокотехнологичный бизнес, требовательный к вычислительным мощностям. В Северстали информационные технологии активно используются в производственных процессах – это MES, ТОиР, автоатестация, АСУТП, система слежения за металлом.

Возможность наращивать мощности ИТ-инфраструктуры без дополнительных затрат открывает новые возможности для развития в области информационных технологий и неограниченного внедрения инноваций внутри всего периметра компании. Во-первых, теперь нет необходимости идти на компромиссы при выборе надежного решения для управления корпоративными данными – компания стала значительно более гибкой в этом аспекте. Во-вторых, возможность масштабирования позволяет сделать существующие системы более производительными и надежными. В третьих, появляется возможность создавать полноценные тестовые площадки.

Масштабный проект включает как поддержку текущего бизнеса, так и перспективное развитие Северстали: технологии Oracle могут быть использованы на всех производственных активах компании – Череповецкий металлургический комбинат, сортовой завод в Балаково, ТПЗ-Шексна,предприятия, входящие в Северсталь-метиз, ресурсные предприятия (Олкон, Карельский окатыш, Воркутауголь). Централизация и автоматизация ключевых процессов будет способствовать снижению издержек и повышению эффективности сталелитейной компании в эпоху четвертой промышленной революции.

Новый уровень делового партнерства позволяет более точно планировать капительные и операционные затраты на развитие и поддержание ИТ-инфраструктуры Северстали и наращивать мощности без дополнительных затрат. Инновационная платформа Oracle Database и опции позволяют существенно упростить и автоматизировать задачи, выполняемые администратором базы данных (DBA), сократить затраты на управление, увеличив при этом производительность, масштабируемость и безопасность бизнес-приложений. Корпоративная редакция способна надежно управлять большими объемами данных в многопользовательской среде, обладает высокой производительностью, защищена от несанкционированного доступа и предоставляет эффективные решения для восстановления от сбоев.

«Цифровая эпоха открывает новые перспективы для сталелитейных предприятий. Выбор Oracle дает нам надежную инновационную платформу и возможности для масштабирования наших существующих и будущих решений, продуктов и услуг по всем стратегическим направлениям в производстве, где ИТ играет критически важную роль, – отметил Юрий Шеховцов, директор по информационным технологиям компании Северсталь. – Мы уверены, что расширение долгосрочного сотрудничества с Oracle будет способствовать реализации наших стратегических задач и переведет производственные процессы на исключительно новый технологический уровень».

«Для нас стратегически важно расширение сотрудничества с промышленными компаниями. Северсталь входит в число наших клиентов – лидеров рынка, вместе с которыми мы видим значимые рычаги для преобразований и роста, — отмечает Олег Жуков, Региональный директор Oracle в России и СНГ. — Сегодня предприятия во всем мире сталкиваются с новыми рыночными реалиями. Им необходимо направлять бизнес по пути инноваций и предлагать продукты и услуги лучше и быстрее конкурентов. И мы рады поддержать долгосрочные планы одной из крупнейших в мире вертикально интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний лучшими в своих классах решениями и облачными сервисами, чтобы обеспечить неуклонный рост производительности важнейших систем и процессов в соответствии с требованиями цифровой эпохи».

Россия. США. СЗФО > Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > metalinfo.ru, 10 февраля 2017 > № 2068199


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > metalinfo.ru, 10 февраля 2017 > № 2068148

Объединенная сервисная компания ММК подвела итоги года

Объединенная сервисная компания - одно из самых крупных среди ремонтных предприятий в стране, основным заказчиком компании является ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат».

Положительные результаты работы ОСК в минувшем году отмечены по всем направлениям деятельности компании. В 2017 г. продолжится работа по наладке систем мониторинга и диагностики оборудования. На базе установки газоочистки электросталеплавильного цеха будет реализован проект внедрения системы отображения информации и управления технологическим процессом на базе программы "Мониторинг-2014". Новый комплекс диспетчеризации работ по техническому обслуживанию и ремонтам оборудования позволит оперативно получать и управлять информацией из доступных информационных систем. Продолжится работа по основному бизнес-проекту компании - внедрению системы "Мобильная АСУ ТОиР" в цехах комбината.

Внедрение новых методик, реализация проектов, постоянное развитие требуют соответствующей подготовки работников. Для повышения квалификации сотрудники ОСК получают дополнительное образование, обучаются на рабочих местах под руководством наставников. Такой подход приносит плоды и в конкурсах профмастерства, и на научно-технических конференциях, а главное - в качественном выполнении поставленных задач. На итоговом собрании коллектива лучшие работники были награждены за высокие достижения.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > metalinfo.ru, 10 февраля 2017 > № 2068148


Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mil.ru, 10 февраля 2017 > № 2067689

Военно-историческая конференция, приуроченная к вековому юбилею Семена Константиновича Куркоткина

Военно-историческая конференция, приуроченная к вековому юбилею Маршала Советского Союза, Героя Советского Союза Семена Константиновича Куркоткина.

В конференции приняли участие родственники Семена Константиновича, его сослуживцы, генералы, офицеры и служащие центральных органов военного управления материально-технического обеспечения

Сегодня, в преддверии 100-летнего юбилея Маршала Советского Союза, Героя Советского Союза Семена Константиновича Куркоткина, в Москве, в штабе материально-технического обеспечения Вооруженных Сил Российской Федерации состоялась военно-исторической конференция, которой дан старт череде мероприятий, приуроченных к вековому юбилею видного военачальника и мудрого руководителя Тыла Вооруженных Сил.

В конференции приняли участие родственники Семена Константиновича, его сослуживцы, генералы, офицеры и служащие центральных органов военного управления материально-технического обеспечения, руководящий состав и представители Военной академии Генерального штаба, Института военной истории ВАГШ ВС РФ, общевойсковой академии, а также научно-исследовательских организаций и вузов МТО, воинских частей непосредственного подчинения, ученики и молодое поколение - учащиеся московской школы, носящей его имя.

"Сегодня мы провели военно-научную конференцию, посвященную боевому командиру Великой Отечественной войны, видному военачальнику, заместителю Министра обороны СССР – начальнику Тыла Вооруженных Сил, Герою Советского Союза Маршалу КУРКОТКИНУ Семену Константиновичу. Его теоретическое и практическое наследие, как в области руководства войсками, так и в организации всестороннего тылового обеспечения войск (сил) не теряет актуальности и востребовано сегодня в условиях новых вызовов. Многие положения по организации и реальному тыловому обеспечению, выработанные Семеном Константиновичем Куркоткиным и его сподвижниками, изучаются и применяются на практике новым поколением специалистов материально-технического обеспечения" - сказал замминистра обороны генерал армии Дмитрий Булгаков, выступая перед участниками конференции.

Под командованием Маршала Куркоткина в конце 70-х годов проведена реформа Тыла ВС СССР, после чего структура стала мобильной, возросла эффективность и управляемость cил и средств тылa, что позволяло меньшими cилaми в установленные сроки решать более крупные задачи.

Большим событием в жизни всех Вооруженных Сил явилось проведенное по инициативе маршала Куркоткина в 1976 году Всеармейское совещание по улучшению быта войск. За два года до его начала был объявлен Всеармейский смотр-конкурс на лучший гарнизон по материально бытовым условиям, разработаны и доведены до войск конкретные параметры смотра. В округах, группах войск, на флотах развернулось поистине массовое соревнование. Возводились жилые дома, офицерские общежития, реконструировались казармы, клубы и Дома офицеров, создавались современные парки боевой и транспортной техники, укреплялось складское хозяйство. Сегодня в Российской армии традиция проведения этого смотра-конкурса возрождена.

В понедельник 13 февраля в день 100-летия со дня рождения Маршала Куркоткина на Новодевичьем кладбище в Москве пройдет церемония возложения венков и цветов к его могиле.

Биография:

Семён Константи?нович Курко?ткин (13 февраля 1917 года - 16 сентября 1990 года) - Маршал Советского Союза, Герой Советского Союза.

Родился в деревне Запрудная ныне Раменского района Московской области в семье крестьянина. Русский. Окончил Московский индустриально-педагогический техникум в 1936 году.

В Красной армии с 1 сентября 1937 года, поступил добровольно через Звенигородский военкомат Московской области. В 1939 году окончил Орловское бронетанковое училище. Однако вместо командной работы сразу был направлен на военно-политическую и был политруком роты с сентября 1939 по октябрь 1940 года. Направлен на учёбу в Военно-политическое училище, окончил его в 1941 году.

В боях Великой Отечественной войны с августа 1941 года - политрук танковой роты отдельного разведывательного батальона стрелковой дивизии в 7-й отдельной армии, действовавшей в Карелии. В январе 1942 года направлен на курсы переподготовки военкомов, по окончании которых в мае 1942 года направлен на Воронежский фронт. Там воевал в должностях комиссара танкового батальона, с октября 1942 года - командира отдельного танкового батальона, с декабря 1942 года - заместителя командира отдельного танкового полка.

В 1943 году окончил краткосрочные академические Курсы усовершенствования старшего офицерского состава. С июня 1943 года — заместитель командира танковой бригады на Воронежском фронте и 1-м Украинском фронте, с декабря 1944 года и до конца войны - исполняющий обязанности командира этой танковой бригады. Принял командование бригадой на себя непосредственно в бою, когда выбыл из строя её командир. Вообще в годы войны сражался с исключительной отвагой, несколько раз был ранен, награждён 6-ю боевыми орденами. Бригада под его командованием стала Краснознамённой.

После войны с июня 1945 по октябрь 1946 годов подполковник С.К.Куркоткин командовал танковым полком, затем учился в Военной академии бронетанковых и механизированных войск Советской Армии. В мае 1951 года окончил её и назначен заместителем командира танковой дивизии. С декабря 1952 года - командир танковой дивизии. Окончил Военную академию Генерального штаба в 1958 году.

С февраля 1959 года - командир армейского корпуса. С июня 1960 года - командующий армией. С августа 1966 года - первый заместитель Главнокомандующего Группы советских войск в Германии. С апреля 1968 по сентябрь 1971 года - командующий войсками Закавказского военного округа.

С сентября 1971 года по июль 1972 года - Главнокомандующий Группой советских войск в Германии. В июле 1972 года назначен заместителем министра обороны СССР - начальником Тыла Вооружённых Сил СССР.

С мая 1988 года до конца жизни был генеральным инспектором Группы генеральных инспекторов Министерства обороны СССР.

Семён Константинович Куркоткин умер 16 сентября 1990 года в Москве. Похоронен на Новодевичьем кладбище.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mil.ru, 10 февраля 2017 > № 2067689


Украина. ЮФО > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 9 февраля 2017 > № 2078423

"Украинское радио" и крымская радиостанция Meydan Radiosı начали вещание, с недавно построенной телерадиовышки в с.Карачун (Херсонская обл.), на территорию аннексированного Крыма.

Как написал на своей странице в соцсети Facebook член Национального совета по телевидению и радиовещанию Украины Сергей Костинский "Украинское радио вещает на частоте 100.7, а Meydan Radiosı на частотах 101.4 та 90.8. Он добавил, что сигнал достигает Симферополя, Джанкоя, Красноперекопска, Армянска, а также охватывает всю московскую трассу.

В комментариях к посту С.Костинский уточнил, что вскоре на территорию Крыма начнет вещание "Радио Крым Реалии" и "Херсон FM".

Как сообщалось, в конце января на Чонгаре в течение двух месяцев было завершено строительство телерадиовышки высотой 150 м. Вышка была построена в рамках плана действий проекта стратегии развития телерадиовещания в Херсонской области и организации вещания на территорию Крыма.

Украина. ЮФО > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 9 февраля 2017 > № 2078423


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter