Всего новостей: 2165875, выбрано 29198 за 0.175 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Казахстан > СМИ, ИТ > kapital.kz, 13 июля 2017 > № 2242214

Объем услуг в сфере IT увеличился до 28 млрд тенге

Почти 82% оказываемых услуг пришлись на Алматы и Астану

По итогам I квартала 2017 года объем услуг по компьютерному программированию и консультациям составил 28,3 млрд тенге против 21,4 млрд тенге годом ранее (+32%). Такие данные приводит energyprom.kz.

Почти 82% IT-услуг пришлись на обе столицы: 14,4 млрд тенге, +27,3% за год — на Алматы; и 8,7 млрд тенге, +38,6% за год — на Астану. Наибольший прирост отмечен в Карагандинской области — сразу в 2,3 раза, до 1,6 млрд тенге.

В I квартале списочная численность работников, занятых в секторе, составляла 3,9 тыс. человек, фактическая — 3,7 тыс. Специалисты в области компьютерного программирования, консультаций и других сопутствующих услуг получали в месяц в среднем 312,3 тыс. тенге — на 11,1% больше, чем годом ранее, и в 2,2 раза больше среднемесячной зарплаты в целом по РК.

В многолетней динамике сектор IT-услуг постоянно расширяется. Так, объем услуг в 2016 году показал увеличение к 2015 на 19,8%, в 2015 годовой рост составлял 22%, в 2014 — 10,4%.

Рост в секторе соответствует повсеместной цифровизации и Модернизации 3.0, предусматривающей развитие таких перспективных отраслей, как 3D-принтинг, онлайн-торговля, мобильный банкинг, цифровые сервисы, в том числе в здравоохранении и образовании, и т. д.

Также на финальной стадии находится разработка программы «Цифровой Казахстан», основанной на рекомендациях и стандартах IDC, McKinsey, BCG и ОЭСР, при участии экспертов Всемирного Банка. МИК РК разрабатывает ее с учетом переформатирования уже существующей программы «Информационный Казахстан-2020».

Программа состоит из 4 основных направлений:

— Цифровой Шелковый путь (развитие цифровой инфраструктуры)

— Креативное общество (повышение цифровой грамотности населения)

— Цифровые преобразования в отраслях экономики (внедрение цифровых технологий)

— Проактивное государство (цифровые услуги государства, цифровое правительство)

Определены предварительные совместные проекты с компаниями:

— SITA (РФ) — проект e-freight

— Beeline (VimpelCom Ltd.) — Smart city Astana

— Huawei — Smart city и ШПД

— ZTE-Казахстан — Smart city

— Hong Kong Trade Development Council — электронная торговля

— Champ Cargosystems (РФ) — проект e-freight

— IBM-Резервный Серверный центр.

Все эти проекты будут реализовываться по механизму ГЧП.

Общие затраты предприятий на информационно-коммуникационные технологии составили в 2016 году 269,5 млрд тенге. Из них затраты на приобретение программных средств, используемых на основе лицензионного соглашения, составили 37,1 млрд тенге — на 46,3% меньше, чем годом ранее. Самостоятельная разработка программного обеспечения, напротив, показала значительный прирост: +33%, до 11,6 млрд тенге.

Доля организаций, имеющих компьютеры, составила по итогам прошлого года 73,7%, против 66,3% в 2015 году. 69,4% организаций имели доступ к интернету (против 61,2% годом ранее), и 18,5% - имели свои интернет-ресурсы.

Казахстан > СМИ, ИТ > kapital.kz, 13 июля 2017 > № 2242214


Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 13 июля 2017 > № 2241662

За 2016 г. суммарный доход от цифровой издательской деятельности в Китае превысил 572,08 млрд юаней ($84,12 млрд). Это на 29,9% больше, чем в 2015 г. Такие данные содержатся в свежем отчете Академии прессы и публикаций КНР за 2016-2017 гг.

В Поднебесной насчитывается более 1,67 млрд пользователей цифровой продукции, включая 566 млн пользователей онлайн-игр.

Примечательно, что сектор интернет-рекламы за 2016 г. принес доход в объеме 290,27 млрд юаней. Это составляет 50,7% от суммарного дохода цифровой издательской деятельности.

Ранее сообщалось, что к концу 2016 г. объем рынка онлайновой литературы в Китае достиг 9 млрд юаней ($1,32 млрд). Данный показатель стремительно рос на протяжении пяти лет – в среднем на 20% в год. Так, к концу прошлого года в КНР насчитывалось 333 млн читателей онлайновой литературы. На них приходится 43,3% всех пользователей интернета в стране. Примечательно, что 304 млн человек читают книги через мобильный телефон. Они составляют 42,8% от всех пользователей мобильного интернета.

Напомним, что в 2014 г. объем потребления информационных продуктов и услуг в Китае достиг 2,8 трлн юаней ($458 млрд). Это на 18% больше, чем годом ранее. За 2013 г. в КНР проданы книги через Интернет в объеме 16 млрд юаней ($2,56 млрд). Это на 30% больше, чем в 2012 г. Чаще всего книги в Глобальной Сети ищут пользователи в возрасте от 20 до 39 лет.

Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 13 июля 2017 > № 2241662


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 13 июля 2017 > № 2241160

Трафику — труба

Что ждет российский рынок телекома в ближайшем будущем

Ситуация на рынке телекома меняется с пугающей быстротой

Телефон стал нашим верным помощником. Нашим наркотиком. А мобильный оператор — практически членом семьи. Нам хочется, чтобы у него все было хорошо — свой же. Но ситуация на рынке меняется с головокружительной скоростью. Что будет с рынком телекома в ближайшем будущем, разбирался Банки.ру.

Что сейчас

Китайское проклятие сбылось: мы живем в очень интересное время. Причем чем дальше, тем интереснее. Новые технологии и решения аккуратно просачиваются в нашу жизнь, незаметно, но неумолимо становясь ее частью. И вот уже современный человек в среднем 200 раз в день проверяет свой телефон. Сам рынок тоже постоянно развивается. Поэтому игрокам приходится принимать быстрые и зачастую нестандартные решения. А рынок готовит новые вызовы операторам и провайдерам.

Сейчас на российском рынке телекома настроения осторожные, с уклоном в сдержанный позитив. Уже всем понятно, что дальше опускать цены на услуги нельзя, они и так одни из самых низких в мире. Безлимитный трафик дать всем тоже не получится: сверхдоходы от чисто операторских услуг давно в прошлом. Снижается голосовой и СМС-трафик, растет трафик передачи данных. Операторы понимают, что только выход на новые рынки и внедрение передовых технологий позволят вернуться к нормальному росту. Для этого у операторов есть прекрасная инфраструктура и абонентская база.

В чем сила, брат?

По мнению аналитиков компании McKinsey, именно цифровизация станет важным источником долгосрочного роста как финансовой и телекоммуникационной сферы, так и экономики в целом. Согласно данным отчета «Цифровая Россия: новая реальность», представленного компанией 5 июля 2017 года, объем цифровой экономики России к 2025 году может вырасти до 9,6 трлн рублей по сравнению с 3,2 трлн рублей в 2015 году за счет значительных цифровых преобразований и развития самостоятельной высокотехнологичной индустрии. Телекому в этом трехкратном росте отводится немаловажная роль.

Конечно, это своеобразный вызов операторам, ведь трансформация может стать очень непростой. С одной стороны, цифровые услуги и сервисы — совсем не новость для телеком-компаний с традиционно сильным IT и большим опытом внедрения новых технологий. С другой — «цифра» покорится только быстрым и смелым. Время «долгих» решений прошло, а крупным компаниям бывает непросто обогнать более молодых и дерзких игроков.

Для выхода на хорошие показатели роста участникам телеком-рынка придется серьезно пересмотреть внутренние процессы, воспользоваться своими преимуществами и значительно диверсифицировать бизнес. Времена, когда оператор был только «трубой» для трафика, давно прошли, пора выходить на новые рынки и открывать для себя новые возможности.

Попробуем выделить основные сильные стороны мобильных операторов и разберемся, каким образом они могут стать драйверами роста на рынке.

Сила — в людях

Для любой коммерческой компании клиенты — основная ценность. Для телеком-компаний это абоненты. Огромная база абонентов, корпоративных и частных, лояльных и не очень. Как же использовать этот ресурс для роста? Экстенсивный рост за счет наращивания базы уже не дает ощутимых результатов. Ему просто неоткуда взяться. Показатель проникновения сим-карт в России на данный момент составляет около 180%. То есть новых абонентов практически нет. Есть небольшой переток от оператора к оператору, есть сим-карты для устройств и резервные «симки», есть новые продажи для детей и приезжих. Но все это несопоставимо с прошлыми цифрами роста. Зато есть настоящие абоненты, которым можно предлагать новые услуги. И операторы активно этим пользуются. Если нельзя привлечь новых клиентов, значит нужно предложить что-то новое уже существующим.

Операторы активно осваивают новые рынки, стараясь объединить максимально большое количество важных клиенту сервисов и услуг под своим брендом. «В долгосрочном периоде лидирующие позиции на рынке займут те игроки, которые смогут создать экосистемы партнерских сервисов и выйти на смежные рынки», — комментирует партнер McKinsey Владимир Кулагин. Конечно, этот процесс начался не сегодня, поэтому мы уже отчетливо видим первые успехи на этом поприще. Достаточно вспомнить, как все операторы «большой четверки» выпустили на рынок финансовые продукты — от банковских карт до многофункциональных платформ, как, например, «Кошелек МТС Деньги».

Уже сейчас, по данным той же McKinsey, 10% клиентов российских банков пользуются для дистанционного обслуживания исключительно средствами мобильного банкинга — это больше, чем в странах Европы. Значит, рынок готов «пересаживаться» на мобильные устройства в финансовой сфере. Те, кто предложит наиболее удобный продукт, и захватят рынок мобильных финансов. Однако не стоит забывать, что на пятки телеком-компаниям наступают не только банки, но и IT-гиганты, такие как «Яндекс» и Google. А это очень опасные соперники. Традиционных игроков на новых для мобильных операторов рынках тоже никто не отменял.

Сила — в данных

Что знает оператор об абоненте? Очень много: где мы бываем, с кем разговариваем, какими банками пользуемся, что ищем, чем интересуемся. Как сказал эксперт телеком-рынка Аркадий Сандлер на форуме «Будущее телекома», «информация — это практически нефть нашего времени». Другое дело, что сами по себе данные не так ценны, как аналитика и прогнозы на их основе. Да-да, тут мы возвращаемся к теме «больших данных». Важно не только обладать информацией, хранить ее и систематизировать. Данные нужно эффективно обрабатывать, используя результаты анализа для развития услуг и бизнеса.

Российские операторы уже делают первые шаги по использованию «больших данных». Хороший пример использования big data — сервис рассылки рекламных сообщений «МегаФон.Таргет». Система предлагает пользователям (рекламодателям) настроить рассылку таким образом, чтобы максимально точно попасть в свою целевую аудиторию и сделать клиенту выгодное предложение здесь и сейчас. Есть возможность учитывать местоположение клиента в момент рассылки, что очень важно для офлайн-магазинов, а данные из билинга (паспортные данные клиента, на которого оформлена сим-карта) дополняются и корректируются информацией о поведении абонента.

Мы же понимаем, что сим-карта может быть оформлена на одного человека, а пользуется ею кто-то другой. Такие ситуации нередки. Например, глава семьи оформил на себя сим-карты для жены, тещи и детей. Понятно, что интересы у них могут отличаться. Здесь и приходит на помощь анализ поведения абонента, помогающий выявить реальные данные и интересы абонента. В будущем «МегаФон» планирует дорабатывать и улучшать систему. А это значит, что реклама станет еще более таргетированной.

Кроме того, с развитием сервисов анализа данных мы обнаруживаем любопытную тенденцию: переход от рынка b2c к новому рынку, который раньше даже сложно было представить, — b2me (дословно «бизнес для меня». — Прим. Банки.ру). А это уже на самом деле интересно. Современные методы углубленного анализа больших массивов данных позволяют прогнозировать поведение клиентов и выстраивать на их основе максимально удобные предложения, создавая таким образом индивидуальную услугу для каждого конкретного абонента.

Сила — в «умных»

Рынок IoT (от англ. Internet of Things — Интернет вещей. — Прим. Банки.ру) переживает бурный рост. «Умнеет» все — от холодильника и утюга до целых городов. На этом рынке простора для операторов очень много. Но опять же главное — не ждать, а действовать. Первое, что необходимо для развития «умных» вещей, — инфраструктура. И тут без операторов и провайдеров никак не обойтись. Без быстрого широкополосного Интернета и качественной мобильной связи эти рынки просто не могут существовать. Прототипы сетей пятого поколения (5G) уже продемонстрировали операторы «МегаФон» и Теле2. К 2020 году будут выделены частоты, начнется коммерческая эксплуатация этих сетей. Новое поколение сетей демонстрирует не только гораздо более высокие скорости передачи данных, но и гораздо меньшие значения задержки сигнала, что очень важно для таких сервисов, как потоковое видео и дополненная реальность. Значительный рост в ближайшем будущем покажет отрасль телемедицины — от онлайн-консультаций и мониторинга до проведения удаленных манипуляций. Там, где речь идет о жизни и здоровье людей, качество и надежность связи играют решающую роль.

Если с точки зрения инфраструктуры операторы являются практически монополистами, то в разработке и внедрении услуг многие высокотехнологичные компании могут составить им конкуренцию. Здесь операторам нужно ожидать вызова не только со стороны крупных цифровых компаний («Яндекс», Google, «Мэйл.ру»), но и со стороны различных стартапов.

Телеком-компании активно взялись за освоение рынка IoT. «Умный дом» от «МегаФона» и Wifire активно предлагается на рынке. Услуги «видеонаблюдение» и «охрана» как элементы «умного дома» есть в «джентльменском» наборе всех крупных провайдеров. Услуги телемедицины анонсировали МТС совместно с клиниками «Медси». Дальше всех пошел оператор Tele2, который совместно с ПАО «РЖД» протестировал технологию удаленного управления подвижными составами и станционную радиосвязь на базе сети LTE-450. А это уже уровень «умного города».

Больше операторов — хороших и разных

Еще один способ расширения абонентской базы — «виртуальные операторы», или MVNO (от англ. mobile virtual network operator). Это компании, работающие на частотах и мощностях «реальных» операторов, но под своим брендом. Чаще всего это некие нишевые истории, со специальными условиями и под особую аудиторию: для молодежи, приезжих, путешественников и т. д. Раньше таких примеров на рынке было не так много, но в последнее время их анонсируется все больше. Здесь самым активным игроком выступает Tele2, на частотах которого стартуют операторы под брендами «Сбербанк» и «Тиньков». Кроме того, Tele2 приводит в Россию двух иностранных игроков. Есть мнение, что таким образом Tele2 планирует увеличить долю абонентской базы относительно других операторов.

На первый взгляд, выход на мобильный рынок Сбербанка и Тинькофф Банка выглядит странно. Зачем это вообще нужно банкам? Вряд ли выручка от сервиса мобильной связи станет серьезной статьей дохода. Тут все гораздо тоньше. Такие проекты запускаются, скорее, не ради выручки от самого продукта, а с целью удержания клиентов, привязывания к своему бренду. Кроме того, банк получает доступ к операторским данным об абонентах, которые, будучи объединены с данными самого банка и должным образом проанализированы и сегментированы, могут стать ценным капиталом для банковской структуры.

«Вкалывают роботы, а не человек»

«Я верю в дигитализацию, появление роботизированных советников. Большинство граждан через пять лет будут иметь робота-консультанта, который будет советовать, какие решения принимать на финансовом рынке», — заявил в прямом эфире в Facebook 6 июля первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов.

Звучит как фантастика. На самом деле роботы уже давно среди нас, просто не всегда в том самом каноническом виде, описанном фантастами. Наверняка вы недавно звонили в службу поддержки оператора или банка, решали свои вопросы в онлайн-чатах. Так вот, до того как переключить вас на «живого» оператора, с вами общаются роботы (или боты) — от самых простых, до умных, сложных и самообучающихся.

Российские операторы, которые в силу большой абонентской базы сталкиваются с огромным количеством обращений ежедневно, постепенно переходят на цифровые форматы взаимодействия с клиентами. Хороший пример — сервис виртуального консультанта «Елена», запущенный «МегаФоном» в 2016 году. «Елена» может автоматически обрабатывать звонки в кол-центр, обладает навыками распознавания и анализа речи. Голосовые помощники сейчас никого не удивляют. Все же слышали о Siri, верно? А в России конкуренцию ей обещает составить голосовой помощник «Алиса», представленный компанией «Яндекс».

Использование роботов не ограничивается взаимодействием с абонентами. В 2016 году компания «ВымпелКом» (бренд «Билайн») протестировала роботизированную систему подбора персонала. По данным «Билайна», система позволила существенно снизить нагрузку на сотрудников и в два раза сократить время ожидания кандидатов на собеседованиях.

Вряд ли роботы в ближайшее время совсем заменят людей, скорее дополнят, взяв на себя рутинные задачи. А это в долгосрочном плане может дать существенную экономию средств и значительный рост доходов за счет повышения производительности и снижения количества ошибок в рутинных операциях.

Конкуренция или партнерство?

Конечно, выходить на новые рынки нужно, но стоит ли вкладываться в «гонку вооружений» и конкурировать с заведомо более сильными игроками? Или правильнее кооперироваться, используя в создании и продвижении продукта сильные стороны каждого из участников? Похоже, телеком-игроки выбирают для себя, скорее, второй путь, предлагая совместные проекты на стыке рынков. Сюда можно отнести финансовые продукты операторов, MVNO, сотрудничество операторов с контентными игроками (совместный проект МТС и «Яндекса» «МТС Музыка»). А «МегаФон» вообще сделал «ход конем», купив в 2016 году контрольный пакет «Мэйл.ру», фактически объединив передовые, растущие рынки в один холдинг.

Похоже, в ближайшие годы девизом телеком-рынка России станет «Цифровизируй, объединяй и властвуй». Неплохой девиз — нужно применять!

Антонина САМСОНОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 13 июля 2017 > № 2241160


Казахстан. США > Транспорт. СМИ, ИТ > kapital.kz, 13 июля 2017 > № 2240941

Uber представил результаты первого года работы в Алматы

Этот сервис в Казахстане скачали уже более 400 тысяч раз

Год назад на рынок Алматы вышел новый игрок — международная компания Uber, разработавшая одноименную высокотехнологичную платформу — сервис по заказу автомобилей с водителем. За год приложение Uber было скачано пользователями в Казахстане более 400 тысяч раз, это яркое доказательство того, что сервис востребован и популярен как в Алматы, так и в Казахстане в целом.

База водителей-партнеров насчитывает несколько тысяч, а их средний рейтинг составляет 4,78 из 5 возможных. Только за один год работы время подачи автомобиля сократилось до 5 минут, что является одним из самых хороших показателей в мире.

Сейчас Uber представлен в трех городах-миллионниках Казахстана — Алматы, Астане и Шымкенте. Пользователям доступны два варианта поездок: комфортный и доступный uberX и более дорогой премиальный UberSELECT, они также могут выбрать предпочтительный для них способ оплаты — наличными или при помощи банковской карты.

«Я горжусь результатами нашей работы в Алматы. Количество скачиваний приложения говорит само за себя. Уверен, что это стало реальным благодаря совокупности факторов: возможности быстро заказать автомобиль, удобному интерфейсу приложения, а также оперативному информированию о стоимости заказа. Но главная особенность платформы Uber — это то, что комментарий каждого пользователя имеет значение, ведь мы развиваем наш сервис вместе с вами и от того, насколько часто и полно вы делитесь с нами обратной связью, зависит то, каким Uber будет завтра», — отмечает Алексей Стах, генеральный менеджер Uber по странам СНГ.

В честь своего первого дня рождения Uber приглашает 14 июля 2017 года в Алматы отпраздновать вместе этот небольшой юбилей и заказать праздничный автомобиль UberBIRTHDAY. Пользователей ждет сладкое угощение (вкусные капкейки), а также памятный подарок — особая кружка Uber, на которой можно оставить надпись. Чтобы заказать капкейки и кружку:

Откройте приложение Uber с 12.00 до 17.00 в пятницу, 14 июля (или скачайте его заранее в AppStore, Play Market или Windows Store)

Нажмите на цветную плашку внизу экрана, закажите UberBIRTHDAY и дождитесь принятия заказа свободным водителем.

Uber — международная технологическая компания, создатель одноименного мобильного приложения по вызову автомобилей с персональным водителем. Приложение работает в более чем 460 городах 77 стран мира. В Казахстане сервис Uber доступен с 2016 года в Астане и Алматы и в Шымкенте с 2017 года.

Казахстан. США > Транспорт. СМИ, ИТ > kapital.kz, 13 июля 2017 > № 2240941


Украина > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 12 июля 2017 > № 2251966

Группа компаний "Нова пошта" в январе-июне 2017 года доставила более 64 млн отправлений, что на 32% превысило показатели января-июня 2016 года.

Согласно пресс-релизу ГК, самым популярным видом отправлений остаются посылки весом до 2 кг.

"Стремительная динамика рынка онлайн-торговли и рост спроса на адресное обслуживание продолжают отображаться на показателях компании", - отмечается в сообщении.

За шесть месяцев 2017 года для клиентов сегмента e-commerce "Нова пошта" доставила более 14 млн отправлений - на 31% больше аналогичного показателя прошлого года. В течение шести месяцев курьеры "Нова пошта" доставили получателям 7,3 млн посылок, что почти на 50% больше, чем в первом полугодии 2016 года.

"Клиенты "Нова пошта" стали чаще пользоваться почтоматами. По сравнению с первой половиной прошлого года, количество посылок, полученных через автоматизированные пункты выдачи, выросло почти на 30%", - сообщает ГК.

Она также напоминает, что в январе запустила чат-бота в мессенджере Viber, в марте начала тестирование iBeacon технологии в столичных отделениях, а в мае запустила проект вместе с сервисом объявлений OLX – "Безопасная сделка".

"В этом году компания открыла первое отделение в итальянском Милане и расширила возможности для пользователей услуги Nova Poshta Shopping, добавив к списку интернет-магазины Великобритании, Германии, Италии и Польши. Кроме того, в мобильном приложении "Нова пошта" можно самостоятельно изменить адрес доставки, оформить возврат посылки отправителю и оплатить услуги компании", - говорится в сообщении.

"Нова пошта" основана в 2001 году. Является лидером на украинском рынке доставки.

Сеть компании состоит более из 2,3 тыс. отделений по всей стране. В 2016 году "Нова пошта" доставила более 100 млн отправлений.

Украина > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 12 июля 2017 > № 2251966


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 12 июля 2017 > № 2248136

В столице стартует запись в передвижной кинотеатр

Регистрация на первый сеанс открывается 12 июля. Запись на следующие показы будет начинаться каждую среду.

Сеть «Москино» Департамента культуры города Москвы открывает регистрацию на первый сеанс так называемого партизанского кинотеатра, который будет работать в разные дни в неожиданных местах. Этим летом в рамках проекта «Кино глазами инженера» бесплатные показы фильмов будут проходить на крышах, во дворах и в интересных зданиях. С 07:00 открыта ограниченная запись на показ, который пройдет в это воскресенье, 16 июля, в котельной хлебозавода № 9. Там можно будет посмотреть фильм Михаила Швейцера и Софьи Милькиной «Время, вперед!» (1965). В полдень запись стартует в полном объеме. Перед началом киносеанса участников ждет экскурсия по хлебозаводу — памятнику промышленного конструктивизма. На нее открыта отдельная регистрация.

Количество мест ограниченно: на экскурсию и показ смогут попасть несколько сотен человек. Экскурсия начнется в 18:00.

«Мало кто знает, но одним из первых шагов на пути к индустриализации Москвы стало промышленное выпекание хлеба, — пояснили в «Москино». — В конце 1920-х — начале 1930-х годов в столице было построено множество хлебозаводов, из них пять — по новаторской системе инженера Георгия Марсакова, с кольцевым конвейером и печами. Ну а раз конвейер кольцевой, то и здания строились в виде огромного цилиндра».

По такой системе был построен и хлебозавод № 9 на Новодмитровской улице, который работал с 1934 по 2015 год. Сейчас территория завода переживает новый этап развития: он постепенно превращается в городское пространство с торговыми зонами, лофтами и офисами.

После экскурсии в котельной завода пройдет показ фильма. Действие картины «Время, вперед!», которая описывает один день из жизни строителей Магнитогорского металлургического комбината, происходит в 1930-е годы.

Мобильный кинотеатр будет перемещаться по столице до конца лета. Запись на сеансы планируется открывать каждую среду, сами показы будут проводить в основном по воскресеньям. Москвичей ждут киносеансы на крыше дома Наркомфина, во дворе 9-го экспериментального квартала Новых Черемушек, а также в «тайном» месте, связанном с архитектурой и историей градостроительства. Примерное расписание можно найти здесь. В «Москино» отметили, что в случае дождливой погоды возможны переносы показов на открытых площадках. Зарегистрированных пользователей предупредят об этом по электронной почте, также об этом объявят на страницах «Москино» в соцсетях.

Перед просмотром фильмов участников ждут экскурсии и лекции, посвященные архитектуре.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 12 июля 2017 > № 2248136


Израиль. США > СМИ, ИТ > newsru.co.il, 12 июля 2017 > № 2244856

Американская компания Symantec, занимающаяся разработкой программного обеспечения в сфере информационной безопасности и защиты информации, объявила о приобретении израильского стартапа Skycure.

Стоимость сделки оценивается в 270 миллионов долларов.

Skycure, созданный в 2012 году, занимается разработкой систем защиты от взлома для смартфонов. За годы своего существования компания мобилизовала у инвесторов 27,5 миллионов долларов.

Напомним, что неделю назад Symantec приобрел израильский стартап Fireglass, разработавший технологию фильтрации вредоносных паттернов при выходе в интернет из корпоративных сетей. Стоимость сделки оценивалась в 250 миллионов долларов.

Израиль. США > СМИ, ИТ > newsru.co.il, 12 июля 2017 > № 2244856


Россия. СЗФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mchs.gov.ru, 12 июля 2017 > № 2244143

Центр обработки вызовов «112» в Великом Новгороде создан для совершенствования системы обеспечения вызова экстренных служб на территории региона.

«Создающийся в Великом Новгороде центр уже работает в тестовом режиме», - отметил глава МЧС России Владимир Пучков. Вместе с врио губернатора Новгородской области Андреем Никитиным он ознакомился с возможностями центра.

«Система обеспечения вызова экстренных оперативных служб через единый номер «112» должна обеспечить эффективный приём и обработку первичной информации о происшествии и ускорить реагирование на чрезвычайную ситуацию всех служб и ведомств, входящих в единую государственную систему предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций», - отметил глава чрезвычайного министерства.

Центр расположен в здании 1836 года постройки. Там проведён капитальный ремонт, заменены коммуникации, проложены линии связи. Созданы комфортные условия для дежурства и отдыха сотрудников центра. Для подготовки специалистов создан специальный учебный класс.

Введение единого номера вызова экстренных служб «112» на территории Великого Новгорода не отменяет действующий порядок вызова экстренных оперативных служб, со стационарных телефонов – «01», «02», «03», с мобильных телефонов – «101», «102», «103».

Россия. СЗФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mchs.gov.ru, 12 июля 2017 > № 2244143


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 12 июля 2017 > № 2243959

Криптовалюты изменят мир

Технология блокчейн очень перспективна. Однако обывателям пока не стоит вкладывать средства в биткоины или Ethereum — слишком велики риски прогореть.

Государствам придется смириться с появлением нового рынка.

До России докатилась криптовалютная лихорадка. Еще совсем недавно этой темой интересовались лишь специалисты. А сегодня вопрос о том, как намайнить себе хоть немного «электронной наличности» и можно ли на этом заработать, уже активно обсуждается в Сети.

Самой популярной криптовалютой остается биткоин. Его разработчиком считается загадочный Сатоши Накамото, однако многие уверены, что под этим псевдонимом скрывается группа программистов. Первая покупка за биткоины была сделана в мае 2010-го — тогда за обычную пиццу стоимостью $25 американскому майнеру Ласло Ханечу пришлось выложить 10 тысяч биткоинов. В 2017 году за один биткоин дают до $2800. Между тем уже разработаны сотни других цифровых валют, самый перспективной из которых считается Ethereum — творение Виталика Бутерина.

Операции с криптовалютами стали возможны благодаря технологии блокчейн. Эксперты называют ее революционной и предсказывают, что уже через несколько лет она будет использоваться повсеместно. Во-первых, эта технология децентрализована — в ней нет администраторов, у всех пользователей одинаковые возможности и статус. Во-вторых, блокчейн позволяет сохранять анонимность. В то же время эта технология обеспечивает прозрачность операций, так как доступ к их истории открыт для всех участников системы. Кроме того, считается, что операции через блокчейн абсолютно безопасны, и подделать и подменить зафиксированную информацию почти невозможно.

Конечно, криптовалюты и связанные с ними технологии вызывают пока очень много вопросов. Однако уже очевидно, что они будут востребованы. Поэтому «Росбалт» спросил у экспертов, как они оценивают перспективы нового рынка, какова будет роль правительств в его регулировании и стоит ли обывателям вкладывать свои средства в криптовалюты.

Вадим Жартун, директор консалтинговой компании Nova Team:

«Мы сейчас переживаем очередной всплеск интереса к криптовалютам, подогретый новым стремительным ростом курса биткоина. Все это уже было и повторится вновь. В 2013 году буквально за пару месяцев он взлетел с $10 до $230 и затем упал до $63, в конце года вырос с $103 до $1063 и затем упал до $220, в 2017 году — прибавил с $957 до $2887 и снова начинает падать.

У этой истории есть две заметные черты: плавный рост курса биткоина и быстрые взлеты, сменяющиеся падениями. Так что если вы хотите быстро заработать, прикупив немножко биткоинов, сейчас момент выглядит не самым подходящим — тем, кто вложился в биткоин во время предыдущего пика, пришлось ждать возвращения высоких котировок четыре года. Да и вообще, если вы читаете о росте котировок чего-то в прессе, это означает одну простую вещь: с инвестициями в это „что-то“ вы уже безбожно опоздали.

Точно так же вы можете забыть о „майнинге“ как способе заработка на биткоине. Сказочное Эльдорадо, где золото буквально валяется под ногами на берегу живописной реки, превратилось в огромный грязный карьер с мощными бульдозерами и самосвалами: без многомиллионных инвестиций и специализированного оборудования майнинг больше не окупается.

Если очень хочется вскочить в уходящий поезд, подумайте о продаже оборудования для майнинга идиотам. Кстати, максимальный рост запросов на тему биткоина за последний год наблюдался в Нигерии, Боливии, Гане, Косово и ЮАР, так что с идиотами проблем нет. С платежеспособными идиотами сложнее, но при должной сноровке шансы есть.

Ну или просто запаситесь попкорном и наблюдайте, как криптовалюты будут менять наш мир в ближайшее десятилетие. Двадцать лет назад Интернет был экзотикой, десять лет назад к нему был подключен каждый пятый житель земли, сейчас — каждый второй, и мы уже не представляем, как обходились без Google и Википедии. Так будет и с криптовалютами. Точнее, с технологией блокчейн, лежащей в их основании.

Первыми это затронет банкиров и нотариусов — я бы посоветовал им заранее подумать о поиске новых профессий. Правительства почувствуют, что почва уходит у них из-под ног: с криптовалютами нельзя контролировать эмиссию, собирать налоги с оборотов, отслеживать договоры и конечных бенифициаров сделок, ограничивать финансирование избирательных кампаний… Бессмысленными станут даже кассовые аппараты. Уверен, что многим правительствам, привыкшим повелевать и контролировать, а не служить и помогать, это очень не понравится.

С другой стороны, а какой вообще есть выбор? Прогресс неумолимо расширяет возможности людей делать что-то самостоятельно, без лишних посредников. Раньше для управления лифтом был нужен отдельный человек, для съемки фильма — целая студия, а для публикации статьи — издательство. Потом все это заменила „кнопка“. Сейчас появилась возможность заменить „кнопкой“ всех тех, кто помогал людям обмениваться деньгами и вести реестры чего бы то ни было.

Этот тренд настолько глобален, что имеет смысл говорить не о том, как криптовалюты встроятся в мировую финансовую систему, а о том, как она адаптируется к новой реальности, которую создает блокчейн. Биткоин был первопроходцем, проторившим дорогу этой технологии, но уже есть Ethereum, который представляет собой нечто гораздо большее и перспективное — целую платформу для создания децентрализованных онлайн-сервисов на базе блокчейна. Образно говоря, биткоин открыл врата в новый мир, а Ethereum и его последователи нас в этот мир перенесут».

Дмитрий Шишмаков, IT-консультант, генеральный директор компании «Веб-мерчандайзинг»:

«Сегодня интерес к криптовалютам огромен, и я не вижу, что может снизить его в ближайшее время. Подорвать доверие способен разве что мощный взлом системы. Основное внимание приковано, конечно, к биткоину — из-за его популярности и большой рыночной капитализации. Но другие валюты тоже начинают набирать обороты.

Отсюда и огромный спрос на видеокарты и готовые фермы, необходимые для майнинга. Их сейчас просто нет в наличии, можно разве что встать в лист ожидания на срок не меньше месяца. Доходит до того, что при появлении хорошей видеокарты в магазине шустрые люди начинают продавать на нее бронь через доски объявлений. Но такой вариант больше подходит начинающим инвесторам, готовым рискнуть суммами до 100 тысяч рублей и получать свой маленький доход. Для ощутимой прибыли потребуется как минимум хорошая мини-ферма, стоимостью не один миллион рублей.

Что касается непосредственно самих криптовалют, то они уже стали вполне самостоятельным инструментом, способным выживать и расти даже в условиях неоднозначного отношения к ним со стороны правительств. Поэтому позиция России, как и любого другого государства, хоть и является психологически значимой, но по сути ничего не решает. В ближайшие четыре-пять лет рост эмиссии точно продолжится, и в основном за счет профессиональных инвесторов. А вот что будет потом — появление новых криптовалют или насыщение рынка и утрата к нему интереса — пока сказать трудно.

Конечно, это довольно рискованный инструмент, который требует хорошей IT-подготовки. По неграмотности, люди и на биткоинах теряют много, и кошельки с цифровой валютой утрачивают. Но, с другой стороны, большие средства хранить в них безопаснее, чем в банках. И здесь уже само государство должно быть заинтересовано в легализации криптовалют, иначе они будут обналичены где-нибудь в другой стране. На самом деле правительствам даже невыгодно запрещать биткоин и его „собратьев“. Тем более что на сегодняшний день специальные службы при желании могут отследить движение средств. Надо понимать, что биткоин не гарантирует анонимность, а миксеры (сторонние сервисы, предлагающие смешивание биткоинов) представляют собой весьма рискованные инструменты. Другие же криптовалюты пока мало капитализированы.

Поэтому на месте государств я бы спокойно следил за движением средств, выявляя потенциальных нарушителей. Уже сегодня существует множество способов контроля за этими процессами: любое обналичивание сразу показывает, кто является получателем денег в банке. А так как биткоин хранит в открытом доступе информацию о всех транзакциях, то отследить цепочку отправителей и получателей денег вполне возможно».

Дмитрий Голубовский, аналитик ФГ «Калита-Финанс»:

«Перспективы технологий, связанных криптовалютами, без сомнения, очень хороши. Например, блокчейн-технология полностью прописалась в реальности и пробила себе дорогу в будущее. Уже сегодня с ней работают многие крупные финансовые сервисы. Причем она используется для операций и с традиционными валютами.

Сами криптовалюты — тоже растущая тема. На сегодняшний день можно выделить три наиболее ликвидных валюты: биткоин, лайткоин и Ethereum. Правда, к последней пока довольно много вопросов, потому что ее не раз уже взламывали, хотя функционал в ней заложен достаточно широкий. Но помимо этой тройки существуют сотни цифровых валют, и все они обладают разными качествами. Причем конкурируют не просто средства расчета, а идеологии и сервисы, с которыми они связаны.

Конечно, очень многое будет зависеть от позиции регуляторов. В глобальном плане сейчас идет тренд на легализацию криптовалют. Это уже произошло в Индии, Японии и в определенной форме — в Сингапуре. Над регулированием данной темы начали работать в США. В России тоже стали говорить о создании крипторубля. Но до недавнего времени российский Центробанк заявлял, что рассматривает сделки с криптовалютами как сомнительные. Конечно, все имеющиеся опасения абсолютно справедливы, так как это очень удобное средство ухода от налогов и отмывания денег. Но я думаю, что со временем будет предложено какое-то приемлемое регулирование.

На мой взгляд, государство вообще постепенно будет играть здесь все большую роль. Ведь очень многие финансовые инструменты изначально развивались на анархичных рынках. Это касается даже классических денег. Когда-то банковские билеты, которые представляли собой расписки на золото, хранящееся в конкретном кредитном учреждении, хаотично эмитировались банками. Государство не имело к ним никакого отношения. Например, в США в XIX веке любой банк мог печатать свои доллары. Но затем финансисты поняли, что с анархией надо заканчивать, и все процессы были поставлены под контроль.

Уверен, у цифровых валют такое же будущее. В итоге этот рынок тоже отрегулируют, и он будет гораздо более цивилизованным.

Так что постепенно криптоэкономика будет расти, а значит, будет укрепляться и то, что ее обслуживает — криптовалюты, криптоактивы и т. д. Это не мыльный пузырь, который вдруг „схлопнется“ и исчезнет. Хотя, конечно, элемент ажиотажа присутствует. После легализации биткоинов в Японии цены на криптовалюты взлетели в разы. В будущем, думаю, цены на них сильно упадут. Пока нет оснований тот же биткоин оценивать в $2600, поэтому его курс еще не раз будет колебаться.

И здесь я бы хотел особо отметить, что людям, которые не являются профессионалами в этой области, лучше воздержаться от попыток заработать на криптовалютах. И на обычной-то бирже обыватели как правило теряют все свои сбережения. А криптовалюты — еще более рискованный инструмент, поэтому без специальных знаний и опыта вы почти наверняка разоритесь».

Татьяна Хрулева

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 12 июля 2017 > № 2243959


Нидерланды. Евросоюз. Россия > СМИ, ИТ > bfm.ru, 12 июля 2017 > № 2242000

«Операторы прощупывают рынок». Почему дорожает «Билайн», и так ли это плохо?

Абоненты массово выражают свое недовольство в соцсетях. В «Вымпелкоме» говорят, что тарифы растут для блага клиентов. Так ли это, и насколько дорогая в России связь по сравнению с Европой?

Абонентов «Билайн» переводят на новые тарифы — их линейку оператор обновил в мае.

Что касается пакетных тарифов, то для московских абонентов плата выросла на 10-40%. При этом количество интернет-трафика в большинстве случаев увеличилось, а количество минут для разговора — сократилось.

Анна Айбашева

пресс-секретарь «Вымпелкома»

«Эти тарифные планы, которые были представлены достаточно давно и сейчас уже не продаются. Мы зачастую видим, что большая часть клиентов этих устаревших тарифных планов испытывают нехватку интернет-трафика, поэтому мы увеличили наполнение как раз пакета мобильного интернета на ряде этих тарифных планов в среднем примерно на 1 Гб. Что касается стоимости, то она меняется крайне незначительно. Мы надеемся, что эти изменения, напротив, будут оценены нашими клиентами, которым не хватает мобильного интернета».

Я как клиент «Билайна» без малого 20 лет оценил это лично. Меня перевели не на пакетный тариф еще в июне: с GO на GO6, причем совершенно не предупредив. Об этом я случайно узнал из приложения. В итоге за минуту разговора на любые номера я стал платить вместо 1,72 рубля 10 рублей, а интернет подорожал с 7 рублей в день до 9,95. Все за тот же 1 Гбайт. В службе поддержки мне никаких объяснений дать не смогли. Но самое интересное, что новый тариф тоже оказался в списке архивных. Повышением стоимости тарифов грешат и другие операторы.

Денис Кусков

генеральный директор информационно-аналитического агентства TelecomDaily

«То, что касается повышения стоимости на тарифных планах у любого из операторов, как правило, конечно же, оператор старается провести незаметно. При этом, согласно законодательству, он должен за 10 дней уведомить своих абонентов, которых это касается. Надо сказать, что текущее повышение «Вымпелкома», в общем-то, наверное, не единственное среди всех операторов. Уже практически все так или иначе повышали и повышают тарифные планы, как архивные, так и ныне действующие. Поэтому то, что происходит — это, скажем так, прощупывание рынка, насколько абонент будет готов платить эту сумму, несмотря на увеличения, допустим, объема интернета в этом тарифном плане. Ну, а время покажет. Рынок конкурентный».

Кстати, в том числе, и за счет конкуренции и несмотря на повышение тарифов, связь в России относительно дешевая, например, по сравнению с Европой.

Эльдар Муртазин

ведущий аналитик Mobile Research Group

«Надо понимать, что в России сегодня связь стоит очень дешево. Она дешевле, чем где бы то ни было в Европе. Причем очень часто есть контраргумент, что в Европе выше зарплата. К сожалению, этот аргумент не выдерживает критики, исходя из того, что в процентном соотношении россияне платят в несколько раз меньше, чем европейцы за связь. В Европе сейчас связь тоже дорожает. В среднем за пакет услуг, который стоит у нас в стране 500 рублей, в Москве, допустим, в Берлине вам нужно будет заплатить 35-40 евро (свыше 2,5 тысяч рублей). В целом, качество связи в России при этом лучше, чем в Европе, покрытие. Исходя из этого, мы получаем очень качественную связь за небольшие деньги».

То есть в той же Европе связь в пять, а то и в шесть раз дороже. Тарифы у нас не повышались с 2014 года, только выборочно. При этом рубль упал вдвое. Так что с нынешним повышением придется как-то мириться. Иначе ни о каком развитии связи не может идти и речи, хотя бы в силу того, что практически все оборудование импортное.

Сергей Ткачук

Нидерланды. Евросоюз. Россия > СМИ, ИТ > bfm.ru, 12 июля 2017 > № 2242000


ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 12 июля 2017 > № 2241707

В эти выходные Дубай попытается поставить еще один мировой рекорд Гиннеса в честь празднования Международного дня эмодзи 17 июля. Что же это такое? Итак, в эту субботу, 15 июля, кинопрокатчик Empire попытается собрать вместе самое большое число людей, одетых в костюмы эмодзи. Попытка установления мирового рекорда совпадет с премьерой фильма «Эмодзи», который в следующем месяце будут показывать в кинотеатрах.

Действие будет проходить с 16:30 до 18:30 на ледовой арене Dubai Mall в субботу, всем участникам будут предоставлены костюмы.

При этом в акции примет участие на только Дубай. Одновременно подобные мероприятия будут проведены в Бразилии, Великобритании, Китае, России и Ирландии.

Empire намерена привлечь 150 участников и до сих пор принимает заявки от всех желающих. Дополнительную информацию можно получить на странице Empire Movies в Facebook. Даже если вы не хотите принимать участие в самой акции, вы можете просто прийти посмотреть – зрелище обещает быть интересным.

Стоит отметить, что в книге рекордов Гиннеса за Дубаем уже числятся мировые рекорды за самую высокую шоколадную скульптуру (копия Бурдж-Халифы высотой 13,42 метра), самую быструю полицейскую машину (Bugatti Veyron мощностью 1000 лошадиных сил) и за самое большое количество людей разных национальностей, завтракающих вместе (101 человек).

ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 12 июля 2017 > № 2241707


Китай > СМИ, ИТ. Агропром > chinapro.ru, 12 июля 2017 > № 2241658

За 2016 г. в Китае через Интернет было заказано 256 млн блюд. Это на 22,5% больше, чем в 2015 г. В прошлом году объем рынка онлайн-заказов еды в КНР достиг 160 млрд юаней ($23,49 млрд). Он увеличился на 33% в годовом сопоставлении. Таковы официальные данные.

В частности, за 2016 г. объем сделок в сфере продаж закусок и чая на китайской платформе Ele.me вырос в три раза. Значительно меньше было онлайн-заказов обедов и ужинов. Как ожидается, за 2017 г. через Интернет в Поднебесной будет заказано 300 млн блюд. К 2020 г. выручка сферы онлайн-заказов еды в стране превысит 10% от совокупного дохода отрасли общественного питания.

Ранее сообщалось, что к концу 2016 г. онлайн-услугами по доставке еды на дом пользовались 209 млн китайцев. На их долю приходится 28,5% от общего количества интернет-пользователей в стране. При этом 194 млн человек заказывали еду через мобильные телефоны.

К концу 2016 г. армия пользователей Интернета в Китае достигла 731 млн человек. Это сопоставимо с численностью населения всей Европы. По итогам прошлого года, доходы китайских онлайн-компаний, специализирующихся на ресторанном обслуживании, превысили 350 млрд юаней ($50,7 млрд).

Китай > СМИ, ИТ. Агропром > chinapro.ru, 12 июля 2017 > № 2241658


Китай > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > chinapro.ru, 12 июля 2017 > № 2241657

Alibaba Group открыла магазин без кассиров Tao Cafe в городе Ханчжоу, административном центре восточно-китайской провинции Чжэцзян. Вход в магазин осуществляется через турникет при помощи смартфона, которым нужно отсканировать QR-код.

Новый магазин площадью 200 кв. м может одновременно принять 50 человек. Система электронного шоппинга для Tao Cafe разработана Ant Financial. Для совершения покупки необходим смартфон с мобильным приложением платформы онлайн-торговли. При выходе из магазина счет автоматически оплачивается через аккаунт в системе электронных платежей.

В помещении магазина автоматизированные визуальные датчики объединены с технологией распознавания лиц. При этом все товары оцифрованы.

Ранее в Шанхае был открыт автоматический круглосуточный магазин BingoBox. Клиентам этого заведения необходимо сначала зарегистрироваться в WeChat или в системе электронных платежей Alipay, затем отсканировать QR-код на входе. После завершения покупки нужно отсканировать другой QR-код для выхода из магазина.

Товары в таких торговых заведениях на 20-30% дешевле, чем в других круглосуточных магазинах.

Китай > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > chinapro.ru, 12 июля 2017 > № 2241657


США. Франция > СМИ, ИТ > ria.ru, 12 июля 2017 > № 2241384

Административный суд Парижа освободил компанию Google от уплаты налогов во Франции на сумму в 1,1 миллиарда евро, передает агентство Франс Пресс со ссылкой на решение суда.

В феврале 2016 года появились сообщения о том, что власти Франции подозревают Google в уклонении от уплаты налогов на сумму около 1,6 миллиарда евро. В мае в штаб-квартире американского интернет-гиганта в Париже прошли обыски. По результатам расследования министерство финансов Франции потребовало от Google выплатить 1,6 миллиарда евро в качестве неуплаченных налогов, позднее сумма штрафа была снижена. В июне 2017 года госпредставитель в административном суде Парижа сообщил, что Google может избежать этих выплат, поскольку компания не имеет постоянного представительства в стране. Из-за этого налоговые службы Франции не имеют права взыскивать с компании недополученные налоги, сказал он.

Суд отметил, что ирландская дочерняя компания Google не облагается налогом во Франции. "Французская компания Google Ireland Limited (GIL) не облагалась налогом во Франции в период с 2005 по 2010 год", — приводит агентство решение суда.

По данным агентства, Google заплатила во Франции в 2015 году всего 6,7 миллиона евро в виде корпоративных налогов. Компания переводила данные по своим доходам на "дочку" в Ирландии, где уровень выплачиваемых налогов значительно ниже, пишет агентство. Помимо этого все рекламные контракты по работе поисковой системы или YouTube подписаны с ирландской дочерней компанией Google. Постоянного представительства во Франции у корпорации нет, поэтому она не обязана декларировать свои доходы в стране.

Корпорация Google с поисковой системой, Android и YouTube 2 октября 2015 года вошли в холдинг Alphabet. Компания получила контроль над Google Life Sciences, Calico, Sidewalk Labs, Nest, Google Ventures, Google Capital и Google X. Сооснователи Google Ларри Пейдж и Сергей Брин заняли должности генерального директора и президента Alphabet соответственно.

США. Франция > СМИ, ИТ > ria.ru, 12 июля 2017 > № 2241384


Белоруссия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 12 июля 2017 > № 2241294

В оружейной кузнице советской империи процветают информационные технологии

Ян Фольмер (Jan Vollmer), Die Welt, Германия

Дарья со своим стартапом хочет уехать из Минска, Андрей давно уже мог бы работать в Кремниевой долине или Лондоне, но остался. В белорусской столице витает поразительный инноваторский дух.

Дарье Мински 28 лет, она выбрала столик на улице, губы накрашены красной помадой, она заказала стейк (не до конца прожаренный). «Люди здесь технически отлично образованы, — говорит она, приступив к еде, — но никто из них не умеет себя хорошо представить и организовать стартап-конференцию. Я могу».

С бокалом красного вина на столе и в круглых солнечных очках она немного похожа на стартаповый вариант Мии Уоллес, которую сыграла Ума Турман в фильме «Криминальное чтиво». На ее футболке написано «Raise boys and girls the same way».

В Минске светит солнце. В столице Белоруссии проживает примерно два миллиона человек. Это место считается креативным кварталом города. В течение двух дней здесь за углом проводится «Create IT»: форум экспертов с круглыми столами, лекциями, семинарами и так далее.

Огромный бюст Ленина на 2,5 метровом постаменте стоит перед серой стеной дома, заброшенный, но не забытый, он смотрит на улицу Октябрьская, на старые фабрики, ржавые разбитые автомобили во дворах. И он видит молодых предпринимателей, которые здесь создают реально существующую IT-индустрию.

Люди умные, но не дорогие

Условия для этого неплохие. Люди умные, но не дорогие. Здесь можно нанять программистов за сравнительно невысокую почасовую ставку. Валовой внутренний продукт Белоруссии колеблется от пяти до шести тысяч долларов на душу населения, грубо говоря, седьмая часть экономических показателей Германии.

На протяжении 23 лет страна контролируется кликой прежнего директора совхоза и нынешнего президента Александра Лукашенко. Внутренняя ситуация неспокойная. Многие годы оппозиция не отваживается выйти на улицы после того, как в декабре 2010 года Лукашенко приказал подавить протесты.

Зажатая между могущественными соседями, Россией и ЕС, Белоруссия унаследовала не только слабую экономику, которая находится в постоянном упадке, и спецслужбу под названием КГБ, но и сравнительно хорошую систему образования, прежде всего, в технических дисциплинах.

Такие вузы, как Государственный университет информатики и радиоэлектроники с его сегодняшними 15 тысячами студентов, должны были вывести Советский Союз вперед в гонке вооружений. Теперь каждый год они выбрасывают на рынок программистов с квалификацией практически не уступающей их немецким и американским коллегам, и, пожалуй, даже еще более амбициозных. И не таких дорогих.

Предприятия из Западной Европы и США переманивают таланты

В течение десяти-двадцати лет Россия, Белоруссия и Украина удовлетворяют спрос Запада на дешевые компьютерные программы. IT-компании из западной Европы и США содержат лаборатории при университетах и переманивают таланты. Но все чаще белорусские компании выходят на мировой рынок с собственной цифровой продукцией.

Разработчик игр Wargaming выпустил в 2010 году удивительно популярный симулятор танковых сражений «World of Tanks», одну из самых успешных в мире онлайн-игр. В Wargaming работают четыре тысячи человек, офисы компании находятся в разных городах от Эмеривилля, расположенного недалеко от Сан-Франциско, до Токио. 2,2 тысячи человек работают в Минске. Оборот составляет примерно 600 миллионов долларов.

Epam Systems, производитель программного обеспечения, создатели которого родом из Белоруссии, с 2012 года котируется на Нью-Йоркской фондовой бирже, но по-прежнему продолжает программировать и проводить исследования на старой родине с примерно восемью тысячами сотрудников. «Ракеты и бомбы были задачей науки в СССР», — говорит Сергей Сергиенко. Он руководит программой Engineering Excellence в Epam и одновременно проводит исследования в области радиоэлектроники в университете. «В 90-е годы производство микрочипов и компьютеров перестало быть конкурентоспособным, но человеческий капитал остался». Его кафедра «Робототехника и комплексная автоматизация» работает при поддержке компаний IBM и Motorola.

В разработке мессенджера Viber, осуществляющего звонки и передачу сообщений через интернет, также участвовал и молодой житель Минска. Приложение было разработано в Тель-Авиве и продано за 900 миллионов долларов японскому интернет-конгломерату Rakuten. Отделы разработки и программирования при этом в основном остались в Минске, в то время как штаб-квартиры ввиду низких налогов и правовой безопасности были перенесены на Кипр или в США.

Недавняя белорусская история успеха — приложение MSQRD (произносится «Маскарад»): мобильное приложение для обработки фотографий и видео в режиме реального времени. Движением пальца можно надеть на голову шлем персонажа комиксов Железного человека, превратить лицо в мордочку обезьянки или увидеть себя с чертами Леонардо Ди Каприо. В прошлом году владельцем MSQRD стал Facebook.

Онлайн-журнал мнений и алгоритм для вирусного контента

Вернемся к Дарье Мински. В 2009 году она основала Kyky.org, своего рода журнал мнений в сети. Одна из ее колумнисток сейчас находится в заключении. Kyky.org стал первым интернет-сайтом, который полностью блокировался на неделю правительством. «Я получала письма с угрозами, я была напугана», — рассказывает она. Что-то должно было измениться.

Дарья добилась европейской стипендии и поступила в университет Instituto de Empresa в Мадриде, один из самых престижных экономических вузов. Тогда она стала размышлять, как поступить дальше. Развитие интернет-журнала в Минске в итоге превратилось бы в постоянную борьбу.

Во время ее рассказа мимо нашего стола проходит ее главный редактор и кладет стопку бумаг ей на подпись. Один из трех партнеров проекта Kyky.org продает свою долю в компании Дарье и второму партнеру. Теперь приходится заниматься бумажками. Но все, чего Дарья добьется с развитием Kyky.org, может в любой момент исчезнуть.

Может, основать новый журнал на западе? «Я — не носитель английского языка, и кто в Нью-Йорке заинтересуется какой-то девочкой из Восточной Европы?» Там она никто, а в Минске ее знают.

«Я мыслю стратегически: я родом из Белоруссии. Как я могу использовать свои связи здесь, чтобы стать успешной?» Риски для одного — шанс для другого. «Поэтому я перешла к технике. Говорить о технике относительно безопасно».

Дарья нашла кандидатов физических наук Диму и Макса и основала с ними компанию «Экспонента». Вместе они создали алгоритм, с помощью которого якобы можно предсказать, станет ли текст в интернете вирусным хитом.

До сих пор дела «Экспоненты» шли хорошо: инвесторы были более чем довольны. Из Финляндии и Литвы пришли запросы: не хотят ли Дарья, Дима и Макс зарегистрировать «Экспоненту» там? Испания сразу предоставила несколько виз для команды, а госдепартамент США предоставил им стипендии. «Куда бы вы хотели, если все получится?» — «Неважно. Туда, где будет лучшее предложение».

Снижение налогов для стартапов

В паре сотен метров от ресторана на сцене технологического фестиваля «Create IT» сидит Андрей Янчуревич. «Поприветствуйте Андрея из нашего известнейшего стартапа под названием…», — говорит ведущий и поворачивает микрофон к публике, которая кричит: «…Маскарад!»

Андрей носит черную одежду и в белорусской манере не меняется в лице даже во время аплодисментов. Он создатель MSQRD и вел это дело. Но остальная команда создателей MSQRD сейчас находится в Лондоне. Андрей, руководитель, решил выйти из команды, остаться в Минске и начать что-то новое. «Американцы все время ухмыляются», — говорит он, посмеиваясь.

После своего выступления он прогуливается по лужайке перед старой фабрикой, в здании которой проходит IT-мероприятие. Как и создатели «Эскпоненты» Дарьи он учился в Минском университете радиоэлектроники. «Маскарад появился на 48 часовом хакатоне».

Международные компании не доверяют фирмам из бывшего Советского Союза, говорит Андрей. Тем не менее свою новую фирму он хочет создать в Минске. «С моими людьми отсюда». В настоящий момент по-прежнему трудно продавать продукты в магазинах Apples App Store и Google Play. Он надеется, что новые законы в скором времени улучшат ситуацию для разработчиков.

Государственные СМИ тем временем отмечают также успехи так называемых высокотехнологичных парков, особой экономической зоны, в которой зарегистрированные стартапы платят меньше налогов. Они сообщают, что скоро туда должны будут вложить один миллиард долларов. «Ну да, всего один миллиард», — говорит Андрей.

Накануне несколько других разработчиков встречались с белорусскими чиновниками и представителями власти. Они спросили, как государство планирует в будущем поступить со стартапами и IT-отраслью вообще. «Иногда лучше всего просто ничего не делать», — ответил по их словам высокопоставленный чиновник.

Белоруссия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 12 июля 2017 > № 2241294


США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 12 июля 2017 > № 2241236

За кулисами седьмого сезона «Игры престолов»

Осенью 2016 года Le Figaro был единственным французским СМИ, которому разрешили отправиться в Ирландию на съемки новых серий знаменитой фантазийной саги. Трансляция седьмого сезона начнется 17 июля на канале OCS City.

Селин Фонтана (Céline Fontana), Le Figaro, Франция

Белфаст. В доках, в нескольких километрах от Музея «Титаника», находится студия Paint Hall. Именно там с самого первого сезона идут внутренние съемки «Игры престолов», культового сериала канала НВО по фентезийным романам американского писателя Джорджа Мартина. Перед нами предстают личные покои Ланнистеров, дом, где жила Арья, зал с мраморным полом, фресками и величественным железным троном. Стены и прочие элементы декора на проверку оказываются пустыми внутри, однако внешне выглядят до мурашек реалистично.

Всего на студию допустили около десяти представителей международной прессы. О том, чтобы рассказать об увиденных сценах, разумеется, не может быть и речи. В перерыве между съемками и наложением грима сверкающая великолепным белым париком Эмилия Кларк (Emilia Clarke) все же признает: «Дейенерис всегда очень волновало, какой след она оставит в мире. Она стремится достичь вершин власти и остаться настолько чистой, насколько это возможно». Что касается сцен, в которых она сидит верхом на любимых драконах, британская актриса шутит: «Тут все совсем не гламурно. Мы снимаем на зеленом фоне, и мне кажется, что я — черепашка-ниндзя в родео! Приходится надевать страховку, чтобы не сломать спину…»

Томми Данн (Tommy Dunne), которому в прошлом уже довелось работать над «Храбрым сердцем» и «Гладиатором», заведует оружейной мастерской, где трудятся семь человек. Здесь создаются сотни предметов, которые предназначены для разных мест съемок (Испания, Исландия, Хорватия…) и сохраняются годами. Там мы видим знаменитую «Иглу» Арьи, которую из предосторожности сделали в двух экземплярах. Мечи «белых ходоков» выполнены из прозрачной смолы и действительно напоминают лед. Сложнее всего было создать именно их. «Мы не используем пластик и предпочитаем ему бронзу и дерево, — объясняет Томми Данн. — Важно, чтобы все выглядело максимально правдоподобным, чтобы у актеров было ощущение оружия в руке. Кроме того, это привлекает их внимание к вопросам безопасности».

Его мастерская работает с отделом костюмеров, где трудятся от 80 до 120 ремесленников. Дизайн разрабатывают здесь, однако пошив происходит в Италии, Испании, Болгарии и Индии. Тут состаривают ткани, создавая потертости или выцветшие области, там занимаются их окрасом в специальных чанах… Хранение костюмов требует тщательной организации. «Все пронумеровано и разбито по категориям, потому первая часть сцены может сниматься в одном месте, а вторая — в совершенно другом два месяца спустя», — рассказывает одна из костюмеров. Одежда сохраняется даже после гибели персонажа и может быть использована в дальнейшем, например, для массовки. Всего насчитывается порядка 300 главных костюмов, Есть ли у актеров какие-то особые требования? «Мэйси Уильямс (Maisie Williams, исполнительница роли Арьи Старк) была очень рада, что, наконец, сможет надеть платье после целых сезонов в одной и той же тунике!» — вспоминают сотрудники.

Расслабленная атмосфера

Интереснее всего в отделе аксессуаров. Там соседствует друг с другом невероятное множество созданных здесь разнородных предметов: прекрасная коллекция чучел птиц (чайки, фазаны и разумеется, вороны), пауки, миниатюрные драконы, телеги, обгорелые тела, насаженные на пики головы, раздавленные пальцы, муляж ребенка… Хватает тут и старых предметов, которые были куплены в Лондоне или Португалии: серебряные кубки, корзины… Весь этот причудливый инвентарь должен быть функциональным (не всегда просто для пыточного инструмента!), что требует множества проверок перед каждой сценой.

В 40 километрах от Белфаста в ирландской глубинке находится студия меньших размеров, где снимают сцены из Винтерфелла, оплота мятежных Старков. Тут атмосфера более непринужденная. У входа колоритная группа одичалых остановилась на перекур. К ним присоединяется их союзник и бывший командир Ночного дозора Кит Хэрингтон (Kit Harington), достав из сапога iPhone. «Эта роль, без сомнения, останется самой важной в моей жизни, — говорит он, задумываясь о намеченном на будущий год конце сериала. — Джон Сноу очень близок мне. Его окружение стало настоящей семьей, мне будет его не хватать». Как бы то ни было, он надеется прихватить с собой сувенир: «Я с самого начала мечтаю взять меч. Но, учитывая успех сериала, он определенно окажется в музее НВО. Надеюсь, мне хотя бы подарят копию».

США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 12 июля 2017 > № 2241236


Китай. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 12 июля 2017 > № 2241235

Как Россия и Китай распространяют свое мировоззрение

Штефан Браун (Stefan Braun), Süddeutsche Zeitung, Германия

Видео сделано очень просто. Каждый может увидеть его; оно есть на YouTube. И оно объясняет всем русскоязычным зрителям, что именно Украина, жители Балтии и Средней Азии потеряли с тех пор, как там не стало русских. Оно выдержано в догматичном тоне и не допускает никаких сомнений. Этот фильм служит одному единственному интересу: он должен показать в другом свете Россию, старый Советский Союз, прошлое в Восточной Европе. Ни слова о распаде Советского Союза или злых русских; совсем другие виновны в крахе советского блока. Россия — хорошая. Она была хорошей, и будет такой оставаться.

Можно отвергнуть это как дешевую пропаганду, или считать банальным. Но с точки зрения МИД, эти видео, особенно распространяемые в интернете и социальных медиа, давно стали очень важной темой. Дело в том, что все чаще многие государства через собственные культурные и языковые институты пытаются насаждать свои взгляды за рубежом. «Это соревнование различных историй», — говорит Андреас Гёрген, руководитель отдела культуры в Министерстве иностранных дел ФРГ. — Речь идет о конфликте различных повествований».

Европейцы отстают

То, что звучит как теория, можно сформулировать более конкретно: прежде всего, правительства России и Китая все активнее пытаются рассказать свою версию мира. И она может быть совершенно иной в Африке или в арабском мире. Так как происхождение и история кризисов и войн представлена совсем по-другому. Началось соревнование за правильное мировоззрение. И европейцы, в том числе и немцы, пока не хотят «осознать, что такой фактор мягкой силы, как культура и СМИ, стал циничной валютой», говорит Гельмут Анхайер (Helmut Anheier), президент Берлинской школы управления Hertie.

Анхайер провел исследование по поручению министерства иностранных дел, в котором речь идет именно о том, как изменилась культурно-просветительная работа ключевых государств в области культуры, науки, средств массовой информации. До сих пор очень сложно провести точное сравнение. Если посмотреть на то, что, к примеру, британцы и немцы, или китайцы и русские вкладывают в понятие так называемой внешней культурной и информационной политики, то мы получим очень разные показатели. Европейцы постоянно и стабильно вкладывают много денег в развитие культуры и языкового обучения. Другие, например, Китай и Россия, сосредоточили свое внимание на средствах массовой информации на иностранных языках, с акцентом на Twitter, Facebook, Instagram и прочих.

Действительно большое значение имеет, в первую очередь, развитие, которое становится все более заметным в течение последних нескольких лет. В то время как европейцы действуют с постоянством, можно даже сказать, надежностью, Пекин и Москва существенно активизировались. Анхайер пишет в своем исследовании, что Германия уже давно соревнуется с другими государствами не только в экономике. С момента окончания холодной войны все больше государств принялись за «стратегическую ориентацию своей культурной политики ради выгодного позиционирования в международном соревновании». Такие страны, как Россия и Китай, «вкладывают значительные средства в расширение своих культурных институтов и зарубежных средств массовой информации».

Китай и Россия пытаются навязать новую историю

Как показывает исследование, которое будет представлено в Берлине во вторник, особенно явно это можно наблюдать в случае Китая в Африке и в случае России в арабском мире. Обе страны пытаются навязать новую историю и тип лидерства через современные СМИ. Простой пример: в последние годы резко возросло количество небольших видеороликов, фильмов, радиопередач и текстов, с помощью которых российские СМИ на арабском языке пытаются воздействовать на арабский мир. Последствия сложно оценить. Но влияние точно оказано, в этом твердо уверены авторы исследования, а также эксперты в министерстве иностранных дел. «Другие продвигаются агрессивно. Поэтому мы должны пересмотреть действия, особенно в области коммуникаций и средств массовой информации», — говорится в заявлении.

Что для этого потребуется? Гёрген, руководитель отдела культуры, выступает за то, чтобы обращаться с цифровым пространством так, как ранее обращались с большими географическими регионами: создавать персонал, институты, инфраструктуру, чтобы соответственно реагировать на «новый континент — цифровой мир». Поскольку, этого, наверное, будет недостаточно, чтобы выдержать кибербитву за лидерство, он настаивает на том, чтобы европейцы активнее сотрудничали в этой сфере. В противном случае, в этом «соревновании им не победить», говорит Гёрген. Это означает, что в будущем возможно учреждение общих институтов с Францией в третьих странах. Таким образом можно было бы создать «общее окно в мир». В противовес окнам, которые другие открыли уже давно.

Китай. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 12 июля 2017 > № 2241235


Украина. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 12 июля 2017 > № 2241234

Странная история с вирусом Petya

27 июня весь мир подвергся атаке компьютерного вируса Petya, который блокировал компьютеры и требовал, чтобы их владельцы заплатили 300 долларов за возобновление доступа к данным. Одной из наиболее пострадавших стран оказалась Украина, где этот вирус был запущен, и где его последствия оказались наиболее разрушительными. От него пострадали государственные ведомства, а также такие ключевые элементы инфраструктуры, как центральный банк, аэропорт и метрополитен.

Крис Реннард (Chris Rennard), EU Reporter, Бельгия

Этот вирус поначалу был похож на программу-вымогатель, требующую оплатить в электронной валюте биткойн определенную сумму для того, чтобы дешифровать зараженную систему. Однако очень быстро эксперты и аналитики начали подозревать, что это не просто атака с целью вымогательства, поскольку те люди — кто бы они ни были, — которые за ней стояли, на самом деле большого количества денег не получили. Больше того, создавалось впечатление, что этот вирус умышленно использовался против государственных учреждений, которые вряд ли могут считаться выгодными мишенями для такого рода преступных требований. Истинная цель всей этой операции была совершенно иной.

Меня также заинтересовала осуществленная затем откровенная кибератака на систему электронной почты парламента Соединенного Королевства. В целях предосторожности я попросил моих подписчиков в Twitter связываться со мной по SMS, а не по электронной почте. Речь шла о сообщении в Twitter, которое стало основой для десятков газетных заголовков.

Вирус Petya стал распространяться всего через несколько дней. На этом основании эксперты первоначально говорили о том, что мы имеем дело с прототипом спонсируемой государством атаки на Украину с помощью вредоносной программы, которая является одним из инструментов в арсенале российского правительства, используемого для ведения гибридной войны. Однако главной жертвой этой хакерской атаки в России стала компания «Роснефть», возглавляемая Игорем Сечиным, который известен своими тесными связями с российскими спецслужбами. Казалось маловероятным, что при осуществлении подобной атаки на Украину будет выбрана в качестве мишени такая важная и связанная с Кремлем компания как «Роснефть».

Новые обвинения в российской прессе, явно основанные на «слитой» информации, сводятся к тому, что вирус Petya, в действительности, был использован для проведения масштабной и преднамеренной атаки на компьютерные системы компаний «Роснефть» и «Башнефть» с целью уничтожения критически важных данных для судебного иска против российской компании «Система» и ее владельца российского магната Владимира Евтушенкова. Роснефть после предпринятой против нее атаки переключилась на запасной сервер, и таким образом ей удалось избежать каких-либо серьезных последствий. Однако теперь обвинительный палец по поводу зловредной программы Petya направлен в сторону «Системы» и Евтушенкова.

Согласно этой теории, сопутствующий ущерб на Украине и в других странах не является случайным; он должен был стать частью преднамеренной операции, цель которой состояла в том, чтобы завуалировать и скрыть истинные намерения. Начав кибератаку с Украины, ее спонсоры исходили из того, что украинские следователи вряд ли будут делиться результатами своей работы с российскими следователями, поскольку Украина с подозрением относится к российским властям и не доверяет им.

Один российский журналист, расследующий эту кибератаку, считает, что «другого объяснения нет». Он использует псевдоним, поскольку опасается репрессий. «Я считаю, что эта атака была направлена непосредственно против Роснефти», — говорит он.

В подтверждение своей версии этот журналист приводит тот факт, что данная кибератака началась в тот день, когда Арбитражный суд Башкирии провел свои первые слушания по иску Роснефти против «Системы». Это не было совпадением.

23 июня по решению суда активы «Системы» на сумму 3 миллиарда долларов были заморожены в качестве обеспечительной меры. Речь идет об акциях клиник МЕДСИ, Башкирских распределительных электрических сетей, а также мобильного оператора МТС, что эквивалентно примерно половине капитала Евтушенкова.

Все ученики Шерлока Холмса из числа любителей знают, что для определения мотива преступления нужно первым делом установить, кто получает финансовую выгоду.

В рамках судебного разбирательства между Роснефтью и «Системой» речь идет о сумме в 2,8 миллиарда долларов, и Роснефть считает, что «Система» незаконно вывела эти средства из Башнефти, когда ей владела. Требуемое Роснефтью возмещение ущерба приведет к банкротству «Системы», если она проиграет в суде. Критическое положение требует применения отчаянных мер, и что может быть лучше для получения «Системой» преимущества в суде, чем уничтожение представленных истцом доказательств?

Этот журналист приводит еще один аргумент в поддержку своей теории. Он состоит в том, что «Система» является крупнейшим телекоммуникационным холдингом в России, в котором работают высококлассные специалисты в области ИТ. Они знают, как обращаться с вирусами, хакерскими атаками и как организовывать подобные операции. Кто еще из бывшего Советского Союза мог бы разработать такого рода мощную атаку? Последний недостающий элемент в этом пазле состоит в том, что, согласно выводам компьютерных аналитиков, одним из источников первой хакерской атаки стала украинская бухгалтерская программа M.E.Doc, которая стала рассылать сомнительное обновление этого софта.

M.E.Doc — это название программного продукта, разработанного компанией «Интеллект-Сервис». Одним из наиболее крупных клиентов фирмы «Интеллект-Сервис» в этом регионе является Vodafone, украинский оператор, собственником которой является российская MTS Group. Это ключевой актив «Системы», то есть компании Владимира Евтушенкова.

Возможно, нам так и не удастся определить ответственных за эти хакерские атаки, понять их реальные мотив и привлечь их к ответственности. Однако очевидно, что самые важные выводы должны быть сделаны в отношении европейской и международной кибербезопасность.

Крис Реннард — бывший глава аппарата британской Партии либеральных демократов.

Украина. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 12 июля 2017 > № 2241234


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 июля 2017 > № 2241222

Конец связи: «Мегафон» и «Вымпелком» договорились о сделке по разделению «Евросети»

Редакция Forbes

«МегаФон» приобретет у «Вымпелкома» принадлежащую компании долю в размере 50% акций «Евросети» и доведет свою долю владения до 100%. «Вымпелком» же выкупит половину розничных салонов сети

«Мегафон» и «Вымпелком» договорились о прекращении совместной деятельности в рамках бизнеса «Евросети», говорится в сообщении «Мегафона», поступившем в Forbes.

«Евросеть», крупнейшая в России розничная сеть на рынке мобильных и электронных устройств, находится в совместной собственности ПАО «ВымпелКом», российского филиала VEON, и «МегаФона».

«На основе договоренности, достигнутой между сторонами, «МегаФон» приобретет у «Вымпелкома» принадлежащую компании долю в размере 50% акций «Евросети» и доведет свою долю владения до 100%. При этом «Евросеть» останется на рынке как операционная компания. ПАО «Вымпелком», в свою очередь, приобретет половину розничных салонов «Евросети», — отмечается в сообщении.

«Мы благодарны VEON за наше партнерство в сфере развития розницы в течение последних пяти лет. Соглашение позволит «МегаФону» и VEON реализовывать свои независимые розничные стратегии и оптимизировать сеть дистрибуции в России. Сделка позволит «МегаФону» улучшить качество обслуживания наших клиентов. При этом «Евросеть» продолжит развиваться как розничная сеть», — подчеркнул генеральный директор «МегаФона» Сергей Солдатенков.

Соглашение должно быть одобрено регулятором в соответствии с применимыми правилами и условиями. Сделка будет завершена только после соблюдения всех предварительных условий и получения согласования регулирующих органов. Возможная сумма сделки не уточняется.

В «Вымпелкоме» пояснили ТАСС, что сделка еще не закрыта и обсуждать дальнейшую судьбу бренда «Евросеть» пока преждевременно. В пресс-службе оператора добавили, что на данный момент «не могут делать никаких дополнительных комментариев по стоимости».

Ранее газета «Ведомости» сообщала, что «Вымпелком» и «Мегафон» могут поровну разделить между собой салоны связи «Евросети» и долги компании в размере 15 млрд рублей, после чего бренд «Евросеть» прекратит существование. В декабре 2016 года президент «Евросети» Александр Малис говорил, что решения о ликвидации ретейлера нет, и усомнился в том, что оно будет принято в 2017 году.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 июля 2017 > № 2241222


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 июля 2017 > № 2241203

"Яндекс.Телефония" дозвонилась до других городов

Андрей Федосеев

Интернет-компания "Яндекс" запустила услугу виртуальной АТС для компаний малого и среднего бизнеса под брендом "Яндекс.Телефония" в 15 городах РФ. Изначально сервис "Яндекс.Телефония" был запущен "Яндексом" в апреле 2016 г. в Московском регионе, Петербурге и Ленинградской области. За это время сервисом начали пользоваться более 9,4 тыс. корпоративных клиентов. По оценкам экспертов, "Яндекс.Телефония" растет быстрее российского рынка услуг виртуальных АТС.

"Яндекс" запустил сервис "Яндекс.Телефония" в Новосибирске, Владивостоке, Воронеже, Екатеринбурге, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Перми, Ростове-на-Дону, Казани, Рязани, Самаре, Сочи, Туле, Тюмени и Челябинске. По словам руководителя сервиса "Яндекс.Телефония" Елизаветы Алексеенко, эти города были выбраны компанией исходя из текущего спроса потенциальных клиентов, плотности бизнеса, численности населения и основных микро-и макроэкономических показателей того или иного региона.

Пресс-служба "Яндекса" сообщила, что при регистрации на сервисе корпоративный клиент бесплатно получит номер телефона с кодом Москвы или Петербурга. "После этого он может выбрать подходящий тарифный план и подключить номер с кодом своего города", - говорится в сообщении "Яндекса".

Елизавета Алексеенко сказала, что в этом году "Яндекс" не планирует запускать "Яндекс.Телефонию" в других регионах. Она отметила, что сервисом уже интересуются в 30 странах. Однако в ближайшей перспективе "Яндекс" не будет проводить экспансию новой услуги на зарубежные рынки.

Изначально сервис "Яндекс.Телефония" был запущен "Яндексом" в апреле 2016 г. в Московском регионе, Петербурге и Ленинградской области (см. новость ComNews от 8 апреля 2016 г.). Сервис разработан в партнерстве с компанией MightyCall. Услуги связи и другие информационные сервисы предоставляет ЗАО "СанСим".

"Яндекс.Телефонией" уже пользуется 9450 компаний малого и среднего бизнеса. В долгосрочной перспективе у нас есть планы по предоставлению сервиса крупному бизнесу", - сказала корреспонденту ComNews Елизавета Алексеенко.

За год с момента запуска сервиса "Яндекс.Телефония" к услуге виртуальной АТС интернет-компании удалось привлечь более 6,5 тыс. фирм из Московского региона, Петербурга и Ленинградской области (см. новость ComNews от 10 апреля 2017 г.). "Сервис "Яндекс.Телефония" растет быстрее рынка. По нашим оценкам, в 2017 г. ожидается прирост числа абонентов в 15-20%, в то время как за полгода количество абонентов "Яндекс.Телефонии" удвоилось", - ответил ComNews ведущий консультант iKS-Consulting Станислав Мирин.

По словам аналитика группы компаний "Финам" Леонида Делицына, темпы прироста клиентской базы сервиса составляют 40%, что выше темпов прироста рынка в целом. Леонид Делицын заметил, что это объясняется тем, что партнеры "Яндекса" получают значительное преимущество в сравнении с конкурентами. "В конце 2015 г. общее число покупателей контекстной рекламы на "Яндексе" превышало 394 тыс. рекламодателей. Самый оптимистический из известных нам прогнозов количества клиентов виртуальных АТС на 2020 г. составляет 214 тыс. - почти вдвое меньше. Однако покупатели контекстной рекламы и являются потенциальными клиентами виртуальных АТС - ведь именно им важно не упустить звонок клиента. Так или иначе, ресурс "Яндекса" пока превышает оценки потенциала абонентской базы, и теоретически компания способна расширить этот рынок", - рассказал корреспонденту ComNews Леонид Делицын.

По предварительной оценке iKS-Consulting, объем российского рынка виртуальных АТС в 2016 г. составил 4,8 млрд руб. "Рост рынка виртуальных АТС в этом году ожидается на 25-30% в денежном выражении", - сообщил Станислав Мирин. Он добавил, что доля "Яндекса" по количеству абонентов на этом рынке составляет 5,9-6%.

Руководитель отдела маркетинга компании "Манго Телеком" Андрей Козловский сказал в беседе с ComNews, что с "Яндексом" их объединяет название флагманской услуги, но разделяет ее функциональное наполнение. "В связи с этим мы фактически не рассматриваем "Яндекс" в качестве конкурента", - заявил Андрей Козловский.

"Что касается конкуренции, то на текущем этапе тенденции рынка определяются специализированными игроками. Крупные операторы, такие как ОАО "Межрегиональный ТранзитТелеком" (МТТ), также видят потенциал данного направления и предлагают свои решения, что, в совокупности с фрагментированностью рынка, делает его высококонкурентным. Это приводит к постоянному повышению функциональности и качества сервиса и обслуживания, совершенствованию услуг и росту клиентоориентированности, а также к росту рынка облачной телефонии в целом. Поэтому дальнейшее развитие услуги "Яндекс.Телефония" мы можем рассматривать исключительно в позитивном ключе", - прокомментировала пресс-секретарь МТТ Дарья Лютцау.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 июля 2017 > № 2241203


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 июля 2017 > № 2241202

"ЭР-Телеком" заглядывается на волгоградские ВОЛС

Елизавета Титаренко

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) одобрила ходатайство АО "ЭР-Телеком Холдинг" на покупку 100% волгоградского оператора связи "Коламбия Телеком". Финансовые аналитики оценивают компанию в 100-300 млн руб. На их взгляд, "ЭР-Телеком", вероятнее всего, заинтересован в приобретении не столько абонентской базы "Коламбии Телеком", сколько в широкой оптоволоконной сети, проложенной по всему Волгограду.

Как следует из сообщения ФАС, служба удовлетворила ходатайство "ЭР-Телекома" о приобретении 100% ООО "Коламбия Телеком". Волгоградский оператор предоставляет услуги местной телефонной связи (за исключением услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа), а также услуги междугородной и международной телефонной связи, высокоскоростного доступа в Интернет, IPTV и др.

Президент "ЭР-Телеком Холдинга" Андрей Кузяев так прокомментировал возможную покупку новой компании: "ЭР-Телеком" ведет переговоры по приобретению "Коламбии Телеком". Мы сможем предоставить более подробную информацию при условии удачного закрытия сделки".

По оценкам аналитика ГК "Финам" Леонида Делицына, цена волгоградского оператора варьируется от 250 млн до 300 млн руб. "В Волгограде у "Коламбии Телеком" около 30 тыс. абонентов. Доля оператора по абонентам составляла 12-15% рынка Волгограда", - отметил он.

По мнению Леонида Делицына, "ЭР-Телеком" заинтересован в приобретении не столько абонентской базы "Коламбии Телеком", сколько в оптоволоконных линиях связи. "В Волгограде у "Коламбии Телеком" проложено более 200 км волокна, включая 70 км ВОЛС с пропускной способностью 100 Мбит/с, которые объединяют районные администрации с городской. Таким образом, при покупке этого оператора "ЭР-Телеком" получит крупного стабильного клиента", - считает эксперт.

По данным портала "Картотека.ру", генеральным директором "Коламбии Телеком" является Андрей Соболев. Уставный капитал компании - 10 млн руб. Андрею Соболеву принадлежит 45,66% оператора. Владелец остальных 54,34% "Коламбии Телеком" - кипрский Wintergate Holdings Ltd. Напомним, ООО "Коламбия Телеком" входит в телекоммуникационную группу компаний "Вест Колл" (ООО "Вест Колл ЛТД", 100% которого принадлежит Wintergate Holdings Ltd.). Помимо волгоградского оператора, в ГК также входит ООО "ВестКолл" (Москва) и ЗАО "Искрателеком" (Московская область, Одинцово).

В ГК "Вест Колл" ранее входили и другие телеком-операторы, однако теперь у них другие владельцы. Напомним, в августе 2016 г. "ЭР-Телеком Холдинг" завершил сделку по приобретению 100% петербургского оператора фиксированной связи "Вест Колл СПб" за 3,88 млрд руб. Таким образом, "ЭР-Телеком" стал также владельцем петербургских интернет-провайдеров "Кредолинк" и "ИнфоЦентр" и рязанских "Энлинк Телекоммуникации" и "ИнТел", которые в июле в результате реорганизации стали частью компании "Вест Колл СПб". Сделка укрепила позиции "ЭР-Телекома" на рынках B2C и B2B Петербурга и Рязани (см. новость ComNews от 26 августа 2016 г.).

Летом 2016 г. ПАО "Башинформсвязь" (100%-ная дочерняя компания ПАО "Ростелеком") купила за 1,4 млрд руб. входившее в ГК "Вест Колл" АО "АИСТ", крупного провайдера доступа в Интернет и телефонии в Самарской области (см. новость ComNews от 15 июня 2016 г.).

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 июля 2017 > № 2241202


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 12 июля 2017 > № 2241201

Сбербанк добавит технологий

Мария Андреева

Сбербанк представил новые функции в банкоматах: идентификация клиента по лицу, видеоконсультирование и возможность совершать операции без ввода карты. Все эти направления Сбербанк считает перспективными. При этом скорость и масштабы внедрения новых технологий зависят от того, насколько они будут востребованы клиентами.

Как рассказал вчера корреспонденту ComNews представитель Сбербанка, пилотный проект по идентификации банкоматом клиента по лицу (проект по биометрии лица) стартовал в июне 2017 г. Банкомат с этой функцией размещен в Agile-офисе Сбербанка на Кутузовском проспекте, 32. "После создания биометрического шаблона устройство позволяет выполнять все безналичные операции, доступные в личном кабинете, без использования карты", - добавили в пресс-службе банка. По словам представителя Сбербанка, пилот будет проводиться до конца 2017 г. По результатам пилота в 2018 г. будет рассматриваться возможность тиражирования этого функционала.

В пресс-службе банка пояснили, что биометрия предполагает систему распознавания людей по одной или более физическим чертам. "Для создания уникального шаблона, соответствующего определенному человеку, требуется от 12 до 40 характерных элементов. Шаблон должен учитывать множество вариаций изображения на случаи поворота лица, наклона, изменения освещенности, изменения выражения", - рассказали в Сбербанке. В банке считают, что идентификация по лицу является более продвинутой и защищенной по сравнению, например, с отпечатком пальца. "Надежность технологии распознавания лица значительно выше, чем технология распознавания по отпечатку пальца. Данная технология защищена от фрода в виде фотографий и видеозаписи, так как осуществляется идентификация лица в видимом и инфракрасном спектрах", - добавили в Сбербанке. Для того чтобы клиент мог воспользоваться этой услугой, ему необходимо зарегистрировать биометрический шаблон, обратившись к сотруднику банка.

В банке корреспонденту ComNews уточнили, что разработчик биометрии (запатентованного алгоритма) - японская компания Toshiba. Сервис визуальной аналитики предоставила RecFaces.

Еще одна технология, которую Сбербанк в настоящее время тестирует в Agile-офисе, - видеоконсультирование клиентов на устройстве самообслуживания. Пилот этой технологии был запущен также в июне этого года на том же банкомате, что и технология идентификации. Технология позволяет предоставлять консультации, а также предлагать клиенту услуги Сбербанка по видеосвязи через устройство самообслуживания. "Нажав на кнопку "Видеосвязь" на банкомате, клиент увидит на экране устройства консультанта, который поможет осуществить необходимые операции", - пояснили в банке.

Кроме того, в июле этого года Сбербанк запускает в промышленную эксплуатацию устройства самообслуживания с технологией NFC (Near Field Communication), которая позволяет клиенту совершать операции без ввода карты в устройство. К концу июля будет запущено 2 тыс. устройств с NFC-модулями. "Они будут доступны для клиентов - держателей карт Сбербанка. На данном этапе клиенты смогут совершать все операции, кроме смены пин-кода, по бесконтактным картам Сбербанка. К сентябрю 2017 г. эти возможности станут доступны держателям карт других банков. Как отметил в разговоре с корреспондентом ComNews представитель банка, в текущем году Сбербанк планирует расширить функционал на более чем 10 тыс. банкоматов.

Кроме того, в сентябре планируется запуск технологии NFC с поддержкой мобильных устройств с привязанной картой MasterCard. Мобильные устройства с привязкой к картам Visa банк планирует реализовать также в 2017 г. "Биометрия, видеоконсультирование, NFC - во всех этих областях мы видим большие перспективы. При этом скорость и масштабы внедрения этих технологий будут зависеть от того, насколько они будут востребованы нашими клиентами сегодня и завтра", - подчеркнул вице-президент Сбербанка Сергей Мальцев.

В пресс-службе ВТБ корреспонденту ComNews рассказали, что группа ВТБ уже начала оснащать банкоматную сеть устройствами с NFC-ридерами. "Использование бесконтактных банкоматов может значительно сократить время обслуживания клиентов в сравнении со снятием наличных традиционным способом. Кроме того, это удобно, если клиент забыл кошелек и ему срочно потребовались наличные. Данный сервис мы считаем перспективным", - отметили в ВТБ.

По мнению финансового аналитика группы компаний "Финам" Богдана Зварича, большинство инноваций в банковском секторе имеют две основные цели. Первая из них - это усиление безопасности клиентских средств. Вторая - снижение объема работ, проводимых менеджерами, то есть снижение расходов на персонал. "Что касается проведения операций без использования карт, то биометрическая идентификация считается более надежной. В такой ситуации, когда клиент забыл карту, но может пройти идентификацию по лицу, он продолжит работать с банкоматом, а не пойдет к менеджеру для выполнения необходимых операций. В результате растет надежность и вместе с тем снижаются временные затраты сотрудников банка", - заметил эксперт.

Что же касается видеоконсультирования, то Богдан Зварич добавил, что это позволяет создать центральный офис с видеосвязью со всеми банкоматами. В результате клиент будет иметь возможность получить необходимую информацию без обращения к менеджеру того отделения, в которое он пришел. В связи с этим возможен переход на полное удаленное консультирование, что позволит сократить штат сотрудников.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 12 июля 2017 > № 2241201


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 июля 2017 > № 2241200

"НТВ-Плюс" встал на путь спутникового Интернета

Мария Андреева

Компания "НТВ-Плюс" в партнерстве с Eutelsat Networks (ООО "Евтелсат Нетворкс") - российской дочкой французского Eutelsat - начала подключение физических и юридических лиц к высокоскоростному двустороннему спутниковому Интернету. Услуга предоставляется с использованием ресурсов спутника "Экспресс-АМУ1" и доступна в западной части России. Участники отрасли считают, что появление новых игроков свидетельствует о привлекательности этого рынка для других операторов спутниковой связи.

О выходе "НТВ-Плюс" на рынок спутникового Интернета корреспонденту ComNews сообщил представитель компании. Отвечая на вопрос, в связи с чем оператор решил запускать эту услугу, в "НТВ-Плюс" рассказали, что она хорошо вписывается в продуктовую линейку компании и открывает дополнительные возможности для абонентов.

В разговоре с корреспондентом ComNews в пресс-службе "НТВ-Плюс" отметили, что потребность в интернет-доступе есть абсолютно во всех сегментах. "В случае со спутниковым Интернетом потребность, как правило, определяется отсутствием альтернативных способов доступа. С учетом цифровизации экономики, государственных услуг, изменений в законодательстве его значение будет только расти. Кроме того, он гарантирует высокое качество связи, что актуально для требовательных пользователей, проживающих в загородных домах, где отсутствует возможность подключения к оптоволоконным сетям", - сказал представитель "НТВ-Плюс".

Для подключения к спутниковому Интернету необходимо приобрести отдельный комплект спутникового оборудования, стоимость которого составляет чуть менее 30 тыс. руб. "Установка и настройка обойдется в 5-7 тыс. руб., исходя из сложности монтажных работ. Абонентская плата для физических лиц составляет от 275 руб. до 14 тыс. руб., в зависимости от выбранного тарифного плана", - добавили в компании. Комплект оборудования включает в себя антенную систему с диаметром рефлектора 0,76 м, трансивер Ka-диапазона и спутниковый маршрутизатор. Это оборудование можно приобрести в офисах "НТВ-Плюс" и через сайт компании. В перспективе оператор также планирует предоставить рассрочку на продукт.

Как отметили в пресс-службе "НТВ-Плюс", за формирование тарифной линейки услуги отвечает компания Eutelsat при активном участии самого оператора. Представитель французского спутникового оператора рассказал корреспонденту ComNews, что компании сотрудничают уже более 20 лет. "На базе спутников Eutelsat в позиции 36 градусов в.д. "НТВ-Плюс" предоставляет своим абонентам услуги платного телевидения. Агентское соглашение по распространению услуг широкополосного доступа в Интернет - это важный этап развития нашего взаимовыгодного партнерства", - заметили в Eutelsat.

"Мы высоко оцениваем потенциал рынка и, опираясь на большой опыт продвижения "НТВ-Плюс", рассчитываем за год сотрудничества подключить не менее 5 тыс. абонентов", - поделились с корреспондентом ComNews в Eutelsat. В "НТВ-Плюс" сказали, что оператор пока не готов давать прогнозы по количеству абонентов новой услуги, но в компании настроены оптимистично.

В пресс-службе Eutelsat добавили, что новое предложение "Интернет безлимитный" за 990 руб. в месяц составляет уверенную конкуренцию предложениям мобильных операторов и расширяет рынок потенциальных клиентов спутниковой связи. "Мы постоянно работаем над расширением своей агентской сети, сейчас у нас более 130 агентов по всей территории покрытия спутника "Экспресс-АМУ1", планируем в ближайшее время увеличить агентскую сеть как минимум вдвое", - рассказали в Eutelsat.

Говоря о том, с кем еще "НТВ-Плюс" готов сотрудничать для того, чтобы развивать услугу высокоскоростного спутникового Интернета, в компании сказали, что это первый шаг к развитию сервиса и "НТВ-Плюс" рассматривает различные возможности по расширению спектра и улучшению качества предоставляемых пользователям услуг. В компании отметили, что рынок спутникового Интернета начал активно развиваться в связи с увеличением количества орбитальных спутников, работающих в Ка-диапазоне.

По оценке "ТМТ Консалтинга", в 2016 г. 97% рынка спутниковой связи приходилось на государственный и корпоративный сектор. Тем не менее операторы рассчитывают на рост количества подключений физических лиц и предприятий малого бизнеса. Этому способствует наличие обширных территорий, которые не охвачены сетями широкополосного доступа и где качество мобильной связи не достаточно высоко. Эксперты "ТМТ Консалтинга" подсчитали, что количество загородных домов в России, чьи владельцы являются потенциальными потребителями услуг спутникового Интернета, достигает 8 млн.

"Выход спутникового DTH-оператора на рынок ШПД имеет большой синергетический потенциал. "НТВ-Плюс" активно развивается в цифровой среде. Теперь наши абоненты, где бы они ни находились, получили возможность пользоваться преимуществами интерактивного телевидения "НТВ-Плюс", смотреть качественные телеканалы на разных устройствах. Совместно с партнерами - компанией Eutelsat Networks мы постарались сделать условия подключения максимально комфортными, а также предложили уникальный тариф безлимитного доступа, который, безусловно, заинтересует абонентов. Потенциальный объем рынка в зоне покрытия спутника "Экспресс-АМУ1", по экспертным оценкам, достигает 1,4 млн подключений, и мы рассчитываем, что наше предложение будет востребовано как в сегменте B2B, так и частными лицами", - прокомментировал запуск услуги генеральный директор "НТВ-Плюс" Михаил Демин.

До 30 сентября 2017 г. обе компании дают возможность подключить спутниковый Интернет с безлимитным доступом. При этом ежемесячная плата составит 990 руб. в месяц, а подключение по тарифу "Интернет безлимитный" сохраняется после окончания действия акции.

Еще один оператор спутниковой связи - АО "РТКомм.РУ" начал предоставлять услугу скоростного спутникового Интернета для частного дома под торговой маркой SenSat совсем недавно, с начала этого года. До того, во втором полугодии 2016 г., услуга предоставлялась в тестовом режиме для отладки бизнес-процессов, включая информационно-сервисные системы, биллинг, техническую составляющую.

В разговоре с корреспондентом ComNews PR-менеджер "РТКомм.РУ" Алексей Пентегов сказал, что компания видит положительную динамику подключений. "За I квартал 2017 г. "РТКомм.РУ" подключил в два раза больше клиентов, чем за весь тестовый период прошлого года", - добавил он. "Мы считаем, что информированность пользователей об услуге в России недостаточна. Для того чтобы вырастить рынок услуг широкополосного доступа в Интернет с помощью спутниковых технологий, необходимы консолидированные усилия всех операторов", - заявил Алексей Пентегов, добавив, что "РТКомм.РУ" предлагал партнерам по рынку проработать совместные формы коллективного продвижения услуги в формате no brand.

"По разным оценкам экспертов, емкость рынка предоставления услуг скоростного спутникового Интернета для физических лиц и частного дома является достаточной для того, чтобы рассматривать его как точку роста для нашего бизнеса. Появление новых игроков в этом сегменте также свидетельствует о достаточной привлекательности этого рынка для других операторов спутниковой связи. И мы приветствуем появление в массовом сегменте рынка спутниковой связи нового игрока", - поделился с корреспондентом ComNews Алексей Пентегов.

Другой оператор спутниковой связи - НАО "Национальная спутниковая компания" (бренд "Триколор ТВ") запустило совместно с Eutelsat в коммерческую эксплуатацию услугу высокоскоростного двустороннего спутникового Интернета 7 сентября 2016 г. "С момента запуска услуги прошло всего 10 месяцев. При этом количество абонентов с каждым кварталом увеличивается. Ключевым драйвером продвижения услуги является наличие безлимитного тарифа всего за 990 руб. в месяц", - сказали в пресс-службе компании. Представитель оператора отметил, что предложение по тарифам готовит Eutelsat Networks. После согласования "Триколор ТВ" формирует финальную тарифную сетку.

По текущему положению дел "Триколор ТВ" видит, что спутниковый Интернет более востребован у физических лиц, однако и в В2В-сегменте услуга пользуется популярностью. "Недавние изменения в законодательстве также могут стимулировать спрос на услугу у корпоративных клиентов (речь идет о федеральном законе №54 "О подключении контрольно-кассовой техники к единому фискальному центру" - Прим. ComNews)", - заметили в "Триколоре ТВ".

Группа компаний AltegroSky занимается предоставлением спутникового Интернета с 2005 г., при этом в Ка-диапазоне - с 2013 г. "Развитие спутникового Интернета сильно тормозится ценой спутникового терминала, который стоит от 30 тыс. руб. и выше, не считая расходов на его монтаж. В этом главная причина, что в РФ имеется несколько десятков тысяч терминалов у физических лиц, а не сотен тысяч", - сказал руководитель направления по работе с физическими лицами спутникового оператора AltegroSky Сергей Пехтерев.

По его мнению, выход на этот рынок "НТВ-Плюс" в роли агента оператора Eutelsat и работающего по его тарифам поможет в рекламе и агитации за спутниковый Интернет среди россиян, но вряд ли станет серьезным источником доходов для телевизионного оператора, где число его абонентов исчисляется миллионами.

В 2014 г. услугу по предоставлению двустороннего спутникового Интернета запускало и ООО "Орион Экспресс" (бренды "Орион" и "Телекарта"). А в 2016 г. ГК "Орион" прекратила оказание услуг по предоставлению двустороннего спутникового Интернета (VSAT). Все абоненты были переданы на обслуживание партнеру "Ориона" - АО "КБ "Искра". "Оказание услуг VSAT не было флагманским направлением деятельности компании. Однако с передачей абонентской базы КБ "Искра" развитие бизнеса VSAT для "Ориона" не закончилось. Мы планируем развивать данное направление, используя различные партнерские модели", - рассказали на прошлой неделе корреспонденту ComNews в компании.

Как рассказала корреспонденту ComNews коммерческий директор направления связи АО "КБ "Искра" Анна Добровольская, компания предоставляет услуги высокоскоростного двустороннего спутникового Интернета для частных клиентов с 2006 г. на ресурсе спутника "Экспресс-АМ33". Тогда в Красноярском крае была развернута первая сеть базовых станций оператора на оборудовании компании Hughes. "Долгое время из-за технических ограничений мы не рассматривали это направление как перспективное, однако после запуска восточного сегмента спутниковой системы высокоскоростного доступа (ССВД) в Ка-диапазоне на спутнике "Экспресс-АМ5" нами было принято решение о развитии этого направления бизнеса и выделении его под собственным брендом", - рассказала Анна Добровольская. Она добавила, что в августе 2015 г. был запущен федеральный интернет-оператор "Стриж", который начал предоставлять услуги высокоскоростного Интернета в Ka-диапазоне в 17 восточных регионах России. "После запуска западного сегмента ССВД - "Экспресс-АМ6" - мы расширили географию своего присутствия еще на 14 регионов", - уточнила Анна Добровольская.

Она отметила, что сегодня пользователями "Стрижа" являются около 18 тыс. абонентов по всей стране. Из них 90% абонентов подключены к Интернету с помощью коллективного доступа, а 10% - индивидуально. "Мы отмечаем стабильный рост числа абонентов и объем потребляемого трафика. В ближайшие пять лет ожидаем увеличение объема потребления спутникового ресурса больше чем в 4,5 раза и планируем расширить клиентскую базу до 30 тыс. абонентов к 2018 г.", - сказала Анна Добровольская.

По ее словам, ГК "Искра" положительно оценивает выход на рынок еще одного сильного игрока, потому что любая конкуренция развивает качество предоставления услуг. "Сегодня в западной части нашей страны, которая попадает в зону покрытия спутника "Экспресс-АМУ1" (Eutelsat 36C), работает большое число операторов спутниковой связи, предлагающих услуги частным пользователям. Высокая конкуренция на ограниченном рынке неизбежно приведет к попыткам расширения абонентской базы за счет снижения цен и потери маржинальности. По нашим оценкам, в перспективе двух-трех лет такая политика станет причиной ухода с данного рынка большинства мелких операторов, а оставшимся серьезным игрокам придется конкурировать за абонентов за счет повышения качества и расширения спектра услуг", - заключила Анна Добровольская.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 июля 2017 > № 2241200


США. Китай. Евросоюз > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 12 июля 2017 > № 2241163

Хроники финтеха. Выпуск 30. Цена биткоина может подняться до 3900 долларов

Антон Арнаутов, директор АНО «Финтех Лаб»

Электромобили как угроза мировой финансовой системе, польские регуляторы предостерегают от криптовалют, китайский Apipay приходит в Испанию и другие новости финтеха от «Финтех Лаб».

ФИНАНСОВЫЕ СЕРВИСЫ И ТЕХНОЛОГИИ

Обзор основных идей конференции Money 20/20 Europe в Копенгагене:

Адаптация всевозможных мобильных кошельков происходит медленнее, чем ожидалось, возможность просто совершать платежи при помощи Apple Pay, Android Pay, Samsung Pay и др. не является достаточно мотивирующей для того, чтобы пользователи отказались от других способов платежа.

В центре внимания остается инфобезопасность и биометрия. Скорее всего, системы безопасности будут строиться на встроенных в девайсы возможностях биометрического сканирования.

Ритейлеры стремятся к «невидимым» платежам в магазинах, создавая свои кошельки. Они заинтересованы идентифицировать покупателя еще при входе в магазин, чтобы делать ему целевые предложения, а также предоставить клиенту возможность рассчитываться за покупки еще до кассы.

Впервые на форуме серьезно рассматривались возможности мПОС-ов и безопасного ввода пина на экране смартфона, что открывает большие перспективы для МСБ.

Китайские платежные гиганты приходят в Европу, где платежи при помощи QR еще не распространены. Но в сочетании с биометрической безопасностью они могут изменить рынок мобильных платежей.

Искусственный интеллект становится наиболее обсуждаемой технологией, в том числе в области борьбы с фродом и анализа данных о клиентских покупках для оптимизации маркетинговых предложений.

Financial IT, 30.06.2017

Через десять лет в мире не будут больше продаваться новые бензиновые или дизельные автомобили, автобусы, грузовики, как утверждается в новом исследовании Стэнфордского университета. Люди переключатся на пользование электрическими автомобилями, в том числе – райд-шеринг, и потребность в нефти упадет на треть. Стоимость нефти должна упасть ниже 25 долларов за баррель. Это может болезненно ударить по банковской системе, поскольку нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие компании, а также автопроизводители являются сегодня крупнейшими заёмщиками у банков. Их задолженность быстро растет и достигает сегодня 3 трлн. Долларов – в три раза выше, чем десять лет назад.

Finextra, 05.07.2017

API

Британская банковская организация по открытому банкингу Open Banking выпустила спецификацию для стандартов API по доступу к информации по клиентским счетам и инициации платежей. Платежные API начнут применятся членами Open Banking в январе 2018 г. Они позволят третьим сторонам инициировать по поручению клиентов безопасные платежи внутри страны с банковских клиентских счетов.

PYMNTS, 06.07.2017

ПЛАТЕЖИ

Банк BBVA (Испания) подписал соглашение с Ant Financial о начале работы в Испании с китайским мобильным платежным сервисом Alipay. Это позволит китайским туристам рассчитываться в испанских магазинах при помощи привычного мобильного кошелька с QR кодами. Сервис будет доступен для торговцев в смартфонах Android через приложение банка Smartpay. Китайские туристы, хотя и не являются самой многочисленной группой туристов в Испании (400 тыс. человек в год), тратят в стране больше других, их покупки составляют 1 млрд. евро в год, 2040 евро на одного туриста.

Banking Technology, 28.06.2017

РЕГУЛИРОВАНИЕ

Польские регуляторы предостерегают инвесторов и банки от криптовалют, таких как биткоин и эфир. В совместном заявлении Национального банка Польши и Комиссии по финансовому надзору регуляторы обращают внимание на риски, связанные с волатильностью криптовалют и фродом, а также напоминают, что криптовалюты не являются легальным средством платежа в Польше. Регуляторы предостерегают банки от работы с биржами криптовалют.

Coindesk, 07.07.2017

БЛОКЧЕЙН

Стоимость транзакций в криптовалюте биткоин выросла до 5 долларов за покупку/продажу коинов. Это самая высокая стоимость за всю историю криптовалюты, еще два года назад она составляла 10 центов. Это делает покупки на небольшие суммы при помощи биткоинов экономически нецелесообразными. При этом, в блокчейне остаются ограничения по количеству транзакций в секунду.

PYMNTS, 04.07.2017

Стоимость биткоина может достигнуть 3 900 долларов, утверждается в аналитическом отчете Goldman Sachs. Во время составления прогноза стоимость биткоина составляла 2 595 долларов, исторический максимум в 3 018 доллара был достигнут 11 июня.

Coindesk, 05.07.2017

Межбанковский платежный кооператив Swift объявил, что еще 22 глобальных банка присоединились к пилоту по использованию блокчейн технологии для расчетов по ностро счетам банков в реальном времени. Приложение создано на технологии Hyperledger Fabric v1.0. О результатах теста будет объявлено на форуме Swift в октябре 2017 г. Новая система должна позволить банкам оперативно контролировать состояние своих счетов и более эффективно управлять своей ликвидностью в течение дня.

Finextra, 07.07.2017

СТАРТАПЫ

Thomson Reuters открывает в Швейцарии инкубатор для стартапов в области больших данных, аналитики, искусственного интеллекта и блокчейна. Компания предоставит стартапам- участникам шестимесячной программы доступ к данным, офисное пространство и менторинг.

Finextra, 06.07.2017

США. Китай. Евросоюз > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 12 июля 2017 > № 2241163


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 июля 2017 > № 2241149 Антон Носик

Интервью Антона Носика о свободе слова в интернете: «Я совершенно не оптимист»

Дмитрий Лисицин

Генеральный директор центра социального проектирования «Платформа»

Forbes впервые публикует выдержки из экспертного интервью, которое Антон Носик дал гендиректору ЦСП «Платформа» Дмитрию Лисицину в ходе проведения исследования «Интернет и общество: реальные и социально сконструированные угрозы»

Вчера в Москве простились с медиаменеджером, журналистом и блогером, 51-летним Антоном Носиком. Прощание проходило в Центральном доме литераторов, и, как сообщает ТАСС, туда пришло около 1500 человек. Антон Носик был похоронен на Востряковском кладбище. Он умер в ночь на 9 июля в Подмосковье, по предварительным данным, от острой сердечной недостаточности.

В память об Антоне Носике, которого называют «отцом русского интернета», Forbes и центр социального проектирования «Платформа» впервые публикуют фрагменты экспертного интервью, которое он дал «Платформе» этой весной в ходе исследования, посвященного действующим и потенциальным ограничениям для интернета в России.

О повороте государства к закручиванию гаек

У нас в стране есть один человек, который может запретить Facebook, Twitter, «ВКонтакте» и Google. Такой человек, слава Богу, один. Если бы их было много, все давно было бы запрещено. Но поскольку без разрешения Владимира Путина такие конкретные одиозные шаги предприняты быть не могут, то все ждут отмашки. И ждут ее уже пять лет — с тех пор как Путин передумал.

У него была совершенно четкая концепция интернета как места, где люди выпускают пар. Ради Бога! Нам интересно телевидение, нам интересно радио, интересно управление массами через прессу. А в интернете пусть творится все что угодно. Это Путин говорил лично мне. У него была такая концепция, и она просуществовала 13 лет.

Концепция изменилась под воздействием «арабской весны» и под влиянием советников, корыстно заинтересованных в поставке определенного рода аппаратуры для слежки за гражданами. Так сложилось представление о том, что интернет — это угроза, оттуда приходят «цветные революции», там оппозиция, «пятая колонна» и так далее.

С этого момента была дана отмашка: интернет в России ограничить. Благодаря всем этим ограничительным мерам в России на сегодня практически уничтожена IT-отрасль, обесценены ведущие российские интернет-холдинги. Молодые люди, мечтавшие попасть на работу в «Яндекс», сегодня просто отсылают резюме за границу. Происходит утечка мозгов, полная стагнация на IT-рынке, инвестиционная активность сегодня ниже плинтуса.

О российской модели регулирования интернета

Такое «тушение» русского интернета — это совсем не китайская модель. Китайская модель ограничивает доступ иностранных компаний на национальный рынок ради усиления местных китайских игроков, таких как Baidu и Alibaba. Китайцы достигли великих успехов по выращиванию своей собственной индустрии.

Российская цензура действует против собственной индустрии, борется против «Яндекса» и «ВКонтакте». Так что это не китайская модель. Это модель туркменско-корейская. Просто пока нет отмашки на совсем уже радикальные меры. Но они будут отрезать по пальцу, вводить ограничения то тут, то там: том второй, том третий, том четвертый. Постепенно, потихонечку, но последовательно.

Об эффектах и последствиях ограничений

У них много всего на повестке. Например, фильтры, предусмотренные 139-ФЗ (о черном списке интернет-ресурсов и ограничении доступа к запрещенной информации. — Forbes), все до одного не работают. Как сделать, чтобы они работали? Нужно ввести ответственность за пользование, например, анонимайзером — технически его использование невозможно отследить. Как в 2013 году нам сказали, что примут такой закон, так до сих пор и не придумали, как он мог бы быть сформулирован (Госдума уже начала рассмотрение законопроекта об анонимайзерах и приняла его в первом чтении 23 июня. — Forbes).

Тем не менее гайки закручиваются. Эффекты закручивания гаек уже хорошо видны. Люди ведь не дураки, они все поняли. Где нынче Волож F 85, где нынче Дуров F 100 и так далее? Все уже более или менее разобрались, что бизнес, который настолько зависит от дурацких цензурных законов, — это выживание на вулкане.

Это все было написано в проспектах для инвесторов, когда те же «Яндекс» и Mail.ru выходили на международные рынки и биржи. В главе «Риски» было написано черным по белому, что непредсказуемое российское законодательство может объявить вне закона абсолютно любую часть бизнеса.

Это было предсказано пять лет назад. И вот уже пять лет это активно происходит. Я особо не смотрю вперед, потому что мы просто катимся по наклонной плоскости. И не остановимся на некоей приемлемой цензурной модели, ее нам просто неоткуда взять. Если говорить о Белоруссии и Казахстане, то их цензурная модель не привела к появлению собственных сильных интернет-компаний — и так-то пустая почва еще и была вся вытоптана.

А у нас есть своя мощная отрасль IT, которая развивалась в те годы, когда интернет-цензуры не существовало, и успела дойти до международных бирж, до NASDAQ, до Лондонской биржи.

Mail.Ru Group, «Яндекс» — вот то, что у нас есть. Значит, все это надо как-то придушить — такая логика. Что, собственно, и происходит.

О внутренней мотивации административных запретов

Придумываются разные идеи, но главный вектор такой: «Интернет мешает как таковой». Потому что в их глазах это непредсказуемая среда.

И запрещать в этой логике надо, конечно, не Facebook. То есть Facebook-то надо запрещать, но это не решение проблемы. Решение проблемы — запретить «ВКонтакте», Mail.ru, «Одноклассников». Под запрет попадает сам факт, что люди между собой самостоятельно общаются. Ну, чтобы было как в Советском Союзе. В Советском Союзе интернет был бы невозможен. Не из-за того, что Запад пролезет. А из-за того, что горизонтальные связи между людьми мешают монополии власти на идеологию, на информацию и на мнение. В такой среде интернет лишний.

Но политической воли установить эту модель сразу и целиком нет. Все происходит тихо, пошагово. Люди, которые смотрят на это в течение пяти лет, давным-давно с этого рынка свалили и сосредоточились на зарабатывании твердой валюты. Благо интернет-услуги достаточно интернациональны.

Такие явления, как Telegram, например, — это прямое следствие выдавливания из страны. А выдавили Дурова за отказ закрывать сообщество Навального «ВКонтакте». Вот «Живой журнал» согласился заблокировать блог Навального, и «ЖЖ» не выдавливают. А Дуров отказался. Telegram он создал уже там, сейчас у него 200 миллионов пользователей, проект втрое больше, чем «ВКонтакте». Он создал его там, потому что у них можно, а здесь нельзя.

О том, какой бизнес еще возможен в русском интернете

Как инвестиционный консультант, я не могу посоветовать инвестировать в какую-нибудь активность в рунете, кроме выкачивания отсюда мозгов за границу. Ну, или в работу на аутсорсинге, когда здешние мозги обслуживают зарубежные задачи. Благодаря тому, что рубль дешевый, у нас людей можно нанять дешево. Это весь интернет-бизнес, который нам остался. Это то, чем занимаются африканские страны, бедные азиатские страны: «Если ты достаточно умный, тебя наймут за границей, других вариантов нет». Такая же ситуация складывается у нас.

Но я прекрасно помню, как в один день в 2011 году 300 сотрудников «Яндекса» стали миллионерами. «Яндекс» провел IPO, а у них были опционы. После Крыма «Яндекс» с $45 дошел до $10 за акцию. И все эти опционы перестали чего-нибудь стоить. Сегодня «Яндекс» стоит тот же $21, что он стоил в день своего выхода на IPO. Это означает, что за шесть лет люди, державшие свои деньги в акциях «Яндекса», выиграли ноль.

Цензурой стерты практически все экономические достижения самой конкурентоспособной на мировом рынке российской отрасли. Просто из-за того, что эта отрасль вторглась в сферу государственной монополии на идеологию.

О потенциале конфликта молодежи с властью

Сегодня русский интернет — выжженная земля. Но для российской молодежи эта выжженная земля в гораздо большей степени их родина, чем «офлайновая Россия». Вся жизнь проходит там: там все кино, которое они смотрят, вся музыка, которую они слушают, все друзья, с которыми они разговаривают.

И вот молодежь пять лет наблюдает за тем, как их «родину» вытаптывают какие-то «козлы», принимая запреты один за одним. Запреты бессмысленные, вся молодежь умеет обходить эти запреты. Но они видят злобных кретинов, которые со своими одиозными хотелками лезут в их круг, в их цифровую свободу.

Это формирует отношение молодежи к власти. Проблема у молодежи с этой властью — это результат пяти лет подобного поведения власти в интернете. Молодежь столкнулась с тем, как работает государство — оно не создало в интернете ни одного полезного сервиса, но оно выгнало Дурова и Воложа, загнало «Ленту.ру», выбросило из «Яндекс.Новостей» источники, которые не соответствуют линии партии.

Негативная реакция молодежи на власть — закономерный ответ на поведение власти там, где молодежь может ее видеть. Видит она ее не когда открывает фирму и начинаются с этой фирмы поборы, это не актуальная для молодежи история. И «Платон» — не актуальная для молодежи история. А вот запреты в интернете — актуальная. И молодежь делает вывод о том, что власть — это тупая и бессмысленная машина подавления людей.

Соответственно, когда молодежь приглашают показать этой власти средний палец, она радостно выходит и показывает его.

О возможности кратковременной оттепели

Давайте поставим себя на место новой администрации президента. Перед ними руина русского интернета, задушенного законами о забвении, поисковых агрегаторах, ограничении иностранного владения, фильтрации, хранении данных и так далее.

Хотят ли «методологи и нооскописты», пришедшие в АП, продолжать курс на отчуждение молодежи? Думаю, они сейчас ломают над этим голову: продолжать ли эту бездарную политику или, может быть, каким-то образом ее дезавуировать.

И у них есть сейчас для этого очень хороший повод. Потому что в условном путинском «кондуите» прописано, что перед президентскими выборами происходит демократизация и либерализация. Так было в 2011 году — Путин писал статьи об электронной демократии и говорил, что не надо кошмарить бизнес. Перед выборами Путин должен показывать человеческое лицо.

Очень может быть, что до выборов 2018 года никакого закручивания гаек в интернете мы не увидим. Люди здравомыслящие, они же знают, что эта политика не дает результатов. Принимаются законы, которые не работают на ограничение интернета, они работают на понимание людей, что законы принимают идиоты. И в общем, если они захотят под шумок президентских выборов изменить курс, я абсолютно не удивлюсь этому и буду этому рад. Но действительно ли закрыт курс на подавление интернета, мы узнаем, как только выборы закончатся.

Я жду, что в предвыборный и выборный год все эти «милоновские» варианты будут гасить и отмежевываться от них. Третий пакет Яровой если и будут принимать, то после выборов 2018 года, а не до.

Я не Кириенко, не принимаю решений. Но мне кажется, что в их ситуации продолжать политику предшественника, зная о ее результатах, бессмысленно и контрпродуктивно. Любой разумный человек задумался бы, а как иначе можно вести себя с людьми, которым важен Интернет. Не дубину показывать им каждое утро, а показать им, что ты не идиот, что какие-то есть вещи в интернете, к которым ты относишься терпимо. Даже «новый» Путин, уже одобривший «китайскую модель», когда его спрашивают про цензуру, все время подчеркивает, что есть вещи, которые можно делать: что разрешено по закону, все можно.

Месседж «мы не запрещаем интернет» существует. Он не очень сильный, потому что в текущей логике они должны стремиться к запрещению интернета. Но явно у них внутри головы есть ограничения на то, сколько запретительных мер они могут направить против нас за единицу времени.

Я совершенно не оптимист, но я могу предположить, что до президентских выборов у нас будет затишье в цензурном плане.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 июля 2017 > № 2241149 Антон Носик


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 июля 2017 > № 2241146

Учение — свет: machine learning в индустрии развлечений

Сергей Сучков

Генеральный директор и сооснователь Radario

Культурно-развлекательный и билетный рынок начинает активно внедрять машинное обучение. Какие технологии меняют их?

По данным исследования MIT Technology Review и Google Cloud, 60% компаний в том или ином виде используют машинное обучение в своем бизнесе, 26% из них уже достигли своих целей. В число отраслей-первопроходцев в применении ML, помимо технологических и научных, традиционно входят финансы, ритейл, e-commerce, промышленность, транспорт, медицина, образование, а также маркетинг и реклама. Индустрия развлечений и связанная с ним билетная отрасль здесь не в первых и даже не во вторых рядах. Однако многие наработки, которыми пользуются перечисленные рынки, ивент может начать применять прямо сейчас, но почему-то не очень спешит это делать.

Большие данные – большие ожидания

Если данные — это новая нефть, то машинное обучение — нефтеперерабатывающий завод, выпускающий высокооктановое топливо. Но несмотря на то, что к пониманию важности сбора и хранения информации о зрителях индустрия развлечений — по крайней мере западная — уже пришла, первые примеры использования ML начинают появляться только сейчас. Эксперты говорят, что именно 2017-й год должен стать прорывом для машинного обучения в ивент-отрасли, эти технологии позволят использовать возможности собираемых организаторами и билетными платформами данных на полную катушку, а при описании сфер применения машинного обучения в ивенте, упоминаются как минимум три направления: динамическое ценообразование, предиктивная аналитика и продвинутое сегментирование аудитории. Это то, что лежит на поверхности и с чем индустрия развлечений уже начала работать.

Одним из первопроходцев анализа данных в ивент-отрасли был американский баскетбольный клуб Orlando Magic – его чаще всего приводят в пример, когда речь идет о комплексном подходе к работе с информацией. Используя возможности современных DMP-систем, клуб выстраивает гибкую ценовую политику, которая учитывает массу факторов — от дня недели и прогноза погоды до анализа результатов конкретного соперника и посещаемости матчей с его участием. Джоди Малки, CTO Ticketmaster, одного из лидеров мирового билетного рынка, также называет Orlando Magic выдающимся примером того, как можно и нужно использовать данные об аудитории и в корне менять зрительский опыт: от создания программ лояльности до персонализированного взаимодействия с фанатами прямо во время матчей через мобильное приложение.

Тот же Малки на вопрос о том, в какую технологию, способную изменить билетный рынок, он бы инвестировал, если мог бы выбрать только одну, без раздумий называет машинное обучение. «Machine learning — это только начало, будущее за искусственным интеллектом. Сочетание нескольких моделей машинного обучения для принятия сложных решений имеет огромный потенциал. Однако важно понимать, что использование этих знаний для грамотного ценообразования наших клиентов — это победа, но в краткосрочной перспективе; мы можем продвинуться гораздо дальше, — говорит он. — Применение же AI для создания персонализированного зрительского опыта и развития бизнеса наших клиентов — вот конечная цель билетного рынка и индустрии развлечений».

Варианты использования – очевидные и невероятные

Сферы применения машинного обучения в ивент-индустрии могут быть и не самыми банальными. Продолжая тему спорта, нельзя не упомянуть американский стартап IdealSeat, который использует технологии ML и глубокой обработки данных для улучшения зрительского опыта на матчах. История компании началась с того, что три специалиста по работе с данными из Сиэтла захотели повысить свои шансы поймать улетевший на трибуны бейсбольный мяч. Для этого они создали систему, которая собирает и обрабатывает информацию о том, куда он летит чаще всего. Сегодня IdealSeat анализрует десятки различных параметров, а зрители могут выбирать категории мест, исходя из своих предпочтений – сидеть в тени или на солнце, в шумной фанатской или семейной зоне и так далее. Решение уже масштабируется на другие виды спорта, такие как американский футбол, баскетбол, хоккей и футбол, а также другие (уже не спортивные) мероприятия. В прошлом году компания решила уйти в b2b-сегмент и вместо продажи «обогащенных данными» билетов фанатам напрямую приступила к интеграции с билетными операторами и платформами.

О начале применения машинного обучения также недавно заявил британский билетный стартап Dice — приложение, в котором фанаты могут купить билеты без дополнительных сборов и комиссий. В мае этого года они представили новую услугу полного возврата денег за билеты, если покупатель по какой-то причине не может посетить мероприятие. Пока что возвращают деньги только за sold out концерты (таких, по словам представителей Dice, у них 80%), но до конца года обещают запустить эту функцию для всех событий. После возврата билеты могут купить зрители из листа ожидания. Таким образом они планируют бороться с перекупщиками и платформами для вторичной продажи билетов. По словам основателя Dice Фила Хатчеона, именно машинное обучение поможет им довести количество аншлаговых мероприятий (и, соответственно, мероприятий с функцией полного возврата) на своей платформе до 100% за счет анализа спроса, предпочтений и покупательской активности. «От этого выиграют все: поклонники смогут покупать билеты по приемлемым ценам, площадки будут заполнены, а артистам не нужно будет беспокоиться о том, что перекупщики будут продавать их по диким ценам», — отмечает Хатчеон.

С проблемой вторичного рынка путем анализа данных начал бороться и крупнейший мировой игрок билетного рынка Ticketmaster. Недавно компания запустила функцию Verified Fan, которая позволяет отделять настоящих зрителей от ботов-перекупщиков, которых только в прошлом году на сайте было зафиксировано более 5 миллионов. С точки зрения пользователя технология работает простым и понятным образом – фанат видит анонс концерта своей любимой группы, регистрируется с использованием своего аккаунта на Ticketmaster, подтверждает свой «живой» статус и в день начала продажи билетов получает уникальный код для покупки билета. Изнутри все это выглядит чуть сложнее — разработанный компанией алгоритм детально анализирует профиль зрителя, его покупки, а также данные из социальных сетей. Если система понимает, что перед ним человек, зритель получает код подтверждения (это еще один шаг по отсеиванию ботов) и приглашение купить билеты при их появлении в продаже. В основе этого решения, конечно, технологии машинного обучения и AI — по сути, робот, который умеет отличать человека от другого робота.

Продвинутое сегментирование — продвинутый маркетинг

Примеры использования машинного обучения в клиентском бизнесе и маркетинге мы видим каждый день — это и рекомендации Amazon и Netflix, и адаптированные к истории ваших просмотров результаты веб-поиска, и персонализированные рекламные рассылки. На последнем хочется остановиться подробнее: в опубликованном в 2016 году докладе Direct Marketing Association говорилось о том, что сегментированные и таргетированные рассылки могут генерировать до 58% всей выручки, и эти показатели только растут. Казалось бы, почему не начать применять это и в ивент-отрасли? В прошлом году мы запустили CRM-систему для организаторов мероприятий и репертуарных площадок, которая как раз позволяет запускать подобные маркетинговые кампании. По результатам бета-тестирования (это был крупный петербургский театр) мы сразу же увидели, какой финансовый эффект может давать узкая сегментация аудитории – по сравнению с массовыми рассылками, значительно выросли и конверсия переходов, и ARPU.

Следующим логичным шагом стало внедрение машинного обучения, которое позволяло бы системе предлагать организаторам рекомендованные сегменты за счет real-time анализа совокупности фильтров, соответствующих тому или иному зрителю. Построение рекомендованных сегментов аудитории началось с использования простых алгоритмов линейной регрессии и градиентного спуска. Изначально для выделения, например, лояльной аудитории нужно определить те фильтры, которые и будут говорить нам о лояльности. Это количество и общая сумма транзакций, время с последней покупки, размер среднего чека, частота покупок. На следующем этапе нужно понять, какие конкретные значения каждого параметра означают лояльность покупателя. Для этого на основании датасета организатора строится график, в котором ось X — это значение фильтра, а ось Y — количество покупателей в процентах, которые подходят под эти значения. Совокупность этих графиков и дает представление о том, в какой сегмент может быть отнесен тот или иной пользователь. В дальнейшем система соотносит показатели зрителей с агрегированной моделью и распределяет их по рекомендованным сегментам, с каждым разом делая это все более точно.

Нужно понимать, что речь идет о самых простых алгоритмах. Для обучения системы сложным задачам требуется гораздо большее количество данных, которыми игроки российской билетной отрасли пока не очень готовы делиться между собой, а организаторы до конца не осознали важность их сбора. Для нашего рынка сегодня машинное обучения – это скорее журавль в небе, чем синица в руке, несмотря на очевидный экономический потенциал этого журавля, о чем говорит и наш опыт, и зарубежные кейсы. Да, специалисты по машинному обучению стоят дорого и их сложно (но вполне реально) найти. Да, объемы и качество данных пока оставляют желать лучшего. Однако, судя по тому, как уверенно машинное обучение движется от отрасли к отрасли, в обозримом будущем эти технологии станут одним из основных конкурентных преимуществ — в том числе на билетном рынке и в ивент-отрасли.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 июля 2017 > № 2241146


Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 12 июля 2017 > № 2241020

Итоги первых трёх месяцев работы ЭТП «Грузовые перевозки»

Оперативность обработки запроса клиентов на электронной площадке способствует скорейшему формированию грузовых поездов непосредственно на сети железных дорог

В промышленную эксплуатацию сервис «Грузовые перевозки» был введен в конце марта. За три месяца работы электронной торговой площадки «Грузовые перевозки» объём отправляемых посредством электронных торгов грузов превысил 1 млн тонн.

ЭТП представляет собой новый цифровой сервис ОАО «РЖД». В то же время она создана в сотрудничестве с другими участниками рынка транспортных услуг и Федеральной антимонопольной службой, а её непосредственным разработчиком является ООО «ИНТЭЛЛЕКС». В этой компании уточнили, что ЭТП – это открытая интернет-площадка для заказа, оплаты и исполнения транспортных, логистических услуг. Пользователь может сравнить предложения поставщиков услуг. Малые и средние компании могут заказать вагоны, обеспечить себе доступ к инфраструктуре. Также ЭТП ГП делает услуги ОАО «РЖД» более доступными, снижает административные барьеры, даёт клиентам возможность организовать перевозку, не выходя из-за рабочего стола.

Как рассказал генеральный директор компании – разработчика этого сервиса ООО «ИНТЭЛЛЕКС» Михаил Корнаухов, оболочка программы оптимизирована для работы как на мобильных устройствах, так и на стационарных компьютерах. По словам Михаила Корнаухова, заказ услуги перевозки вместе с предоставлением порожнего вагона (услуга «перевозка + вагон») занимает две-три минуты. «Нет необходимости подавать отдельный заказ владельцу вагонов, заполнять и подавать на согласование в ОАО «РЖД» заявку ГУ-12. Эти действия площадка сделает за клиента сама, автоматически», – заявил Михаил Корнаухов.

Оперативность обработки запроса клиентов, по словам первого заместителя генерального директора АО «ФГК» Виктора Вороновича, определяется развитой IT-инфраструктурой компании, обеспечивающей в автоматическом режиме расчёт ставок, формирование плана гружёных и порожних вагонопотоков, резервирование объёмов по выданным предложениям, обработку заказов.

В АО «ФГК» также отметили, что в развитии ЭТП «Грузовые перевозки» заложен большой потенциал для всех участников перевозочного процесса. Готовы присоединиться к участию в работе и другие операторы. Так, внимательно следят за развитием этого сервиса и готовы участвовать в торгах и в АО «ПГК». Как сообщили в ПГК, это произойдёт, как только конъюнктура рынка сформирует потребность компании в привлечении дополнительных спотовых объёмов грузов.

В этом году планируется расширить спектр услуг, предоставляемых площадкой, и увеличить количество поставщиков. В перспективе грузоотправители смогут заказать ряд дополнительных сервисных услуг: логистических, страховых и иных.

Олег Сергеенко, Карен Агабабян

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 12 июля 2017 > № 2241020


Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ > inform.kz, 12 июля 2017 > № 2240976

На железнодорожном вокзальном комплексе «Нұрлы жол» открылась официальная служба «Astana Taxi», сообщает пресс-служба КТЖ.

Единая служба такси повышает качество обслуживания пассажиров, предоставляются услуги единого call-центра, бесплатный доступ к Wi-Fi, специальное мобильное приложение, прайс-лист с указанием фиксированных цен и пост-терминалов, с помощью которого проезд можно оплатить банковской карточкой.

«На сегодняшний день у службы такси имеется 350 единиц авторанспорта. Думаю, это очень удобно для пассажиров, они могут заказать такси прямо на вокзале и добраться до любой точки города. Помимо этого для такси у нас выделены места на третьем этаже», - сказал заместитель директора вокзального комплекса Н.Аманжолов.

Все автомобили оформлены в едином стиле. Есть возможность их проезда по линии Bus Line, предоставляются дополнительные парковочные места перед железнодорожным вокзалом Астана-1, аэропортом, крупными торгово-развлекательными центрами. Такси можно заказать у специальной стойки в здании вокзала.

Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ > inform.kz, 12 июля 2017 > № 2240976


Китай. США > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 12 июля 2017 > № 2240818

Американский техногигант компания Apple решила открыть свой первый китайский центр данных в провинции Гуйчжоу /Юго-Западный Китай/. Об этом стало известно в среду.

Центр, который призван предоставлять услуги iCloud в континентальной части Китая, будет расположен в новом районе Гуйань. Общий объем капиталовложений в его строительство оценивается в 1 млрд долл. США, сообщила компания на пресс-конференции.

Новый центр будет полностью работать на возобновляемых источниках энергии и станет пилотным зеленым центром данных на юге Китая.

Вице-президент Apple по окружающей среде, взаимодействию с политиками и социальным инициативам Лиза Джексон отметила, что экономический рост пров. Гуйчжоу в последние годы был впечатляющим. Провинция является одним из наиболее перспективных мест в Китае для создания центров данных.

Китай. США > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 12 июля 2017 > № 2240818


Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 12 июля 2017 > № 2240810

Эпоха "новой розничной торговли" - магазины без продавцов

В декабре 2016 года "Amazon" в Сиэтле открыл революционную линию магазинов "Amazon Go", которая внедрила в общественное сознание концепцию розничной торговли без обслуживающего персонала. 8 июля 2017 года компания "Alibaba" объявила о плане запуска магазинов розничной торговли без продавцов - "Taocafe". Упрощенно, "Taocafe" можно рассматривать как китайскую версию "Amazon Go", это концептуальный магазин продаж без обслуживающего персонала "Alibaba". Такие представители данного формата торговли как "Bingo Box" и "Taocafe" означают приход в Китай эпохи "новой розничной торговли".

Первый супермаркет без обслуживающего персонала "Taocafe" компании "Alibaba" заработал более чем достаточно. В этом супермаркете площадью всего около 200 кв.м., объединены функции шоппинга и ресторана, в соответствии с тестовым уровнем, одновременно может происходить обслуживание около 50 покупателей. Потребители при помощи мобильных телефонов сканируют код на входе в магазин, после чего свободно выбирают товары, как в обычном магазине. При расчете за покупки кассы заменяют "ворота оплаты", где покупателю нужно лишь пройти через них, и сумма счета будет подсчитана автоматически, будет отображаться на мобильном телефоне и вычитаться из счета "Alipay" покупателя.

"Черные технологии" - аура каждого магазина без продавцов, компания "Alibaba" заявила, что в управлении "Taocafe" используются системы самовосприятия и обучения, системы отслеживания и анализа, компания стремится к применению систем распознавания и совершения торговых сделок и т.д.

Не так давно, в шанхайском магазине без обслуживающего персонала было объявлено о временной приостановке работы "Bingo Box". Потребители сообщили, что после того, как температура в городе на протяжении нескольких дней превышала 35 градусов Цельсия, температура внутри магазина "Bingo Box" достигла 40 градусов Цельсия, что привело к тому, что такие продукты как пончики, шоколад и т.п. растаяли, в настоящее время на дверях магазина висит объявление о "временной остановке работы магазина из-за ремонта". Тем не менее, по информации, полученной корреспондентом газеты "Синьцзиньбао" от магазина, "пока не поступало официальной информации о дате возобновления работы магазина, скорее всего, это произойдет в ближайшее время".

В представлении людей, работающих в секторе розничной торговли, в настоящее время стоимость магазинов без обслуживающего персонала по сравнению с обычными магазинами является ложным суждением - "потребитель не видит сотрудников в магазине, у прилавка никого нет - но за прилавком есть люди". По мнению сотрудника отрасли, для таких магазинов нужно больше оборудования, а затраты на логистику и управление товарами и т.д. не уменьшились.

В отличие от "Bingo Box", "Alibaba" вовсе не ждет от "Taocafe" быстрого расширения рынка, но обеспечения базовых технологий. Генеральный директор группы компаний "Alibaba" Чжан Юн сказал, что "вся цифровая платформа, технологическая платформа, оплата, номер счета, технология распознования лиц, технология голосовых интеракций, все это должно быть базовыми возможностями, наша отправная точка - желание обслужить каждого человека, который хочет открыть кофейню, позволить ему с легкостью открыть собственную интеллектуальную кофейню, "а не мы должны открывать собственную".

Розничная торговля без участия людей - это новая форма, по меньшей мере на технологическом уровне она стимулирует любопытство покупателей и совершенствует традиционную розничную торговлю, однако до того как отступит любопытство потребителей и терпение инвесторов, необходимо четко уяснить - на какую потребительскую группу рассчитан данный вид услуг? Действительно ли отсутствие обслуживающего персонала удобнее, чем их присутствие? Действительно ли такие магазины выгоднее в эксплуатации? С внедрением технологий, возможно ли успешное повторение модели работы магазинов без обслуживающего персонала?

Источник:<<Жэньминь жибао>> он-лайн

Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 12 июля 2017 > № 2240810


Казахстан > Медицина. СМИ, ИТ > kt.kz, 11 июля 2017 > № 2253626

Казахстанцы смогут получать врачебные консультации через мобильное приложение. В числе будущих пользователей - беременные, страдающие сахарным диабетом и онкобольные, передает Kazakhstan Today.

Как сообщил министр здравоохранения Елжан Биртанов, использование приложения станет возможным до конца года - после того, как технология будет разработана.

Что касается электронных медицинских паспортов, на которые наша страна перейдёт в следующем году, глава ведомства заверил - государство будет гарантировать сохранность данных пациентов. По официальной информации, на сегодняшний день половина всех медучреждений готова к переходу на цифровой вариант ведения документации. До конца 2018 года эту цифру планируют довести до 100%.

Глава ведомства также отметил факты неэтичного продвижения лекарств, когда врачи выписывают препараты тех фармкомпаний, с которыми у больниц есть договорённость. По словам Биртанова, с этим министерство будет бороться на законодательном уровне.

"Мы законодательно намереваемся зафиксировать ответственность медработников, в том числе работников аптек, за неэтичное продвижение лекарств. Есть определённые критерии. Во-первых, лекарственные препараты рецептурно могут только врачи назначать. Работники аптек не могут назначать. И они должны назначаться по международному непатентованному наименованию без указаний торговых наименований. Выбор за пациентом должен быть, какое наименование он выберет и какую страну-производителя и за это будет предусматриваться административная ответственность", - цитирует министра портал 24.kz.

Казахстан > Медицина. СМИ, ИТ > kt.kz, 11 июля 2017 > № 2253626


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 11 июля 2017 > № 2248157

Самыми популярными 3D-двойниками исторических персон стали Гагарин, Цой и Пушкин

Пользователи мобильного приложения «Узнай Москву Фото» сделали около 50 тысяч селфи с виртуальными героями.

Москвичи сделали порядка 50 тысяч фотографий с 3D-двойниками известных личностей. Самые популярные из них — Юрий Гагарин, Виктор Цой и Александр Пушкин. С двойником космонавта сфотографировались около 5,3 тысячи пользователей, с двойником музыканта — около 5,1 тысячи, а с виртуальной копией поэта — примерно 4,8 тысячи человек.

Сделать селфи с 3D-героем можно через мобильное приложение «Узнай Москву Фото». Чтобы сфотографироваться с виртуальным двойником, нужно его найти. В приложении есть специальный компас, который подскажет дорогу.

«Двойник начнет появляться на экране гаджета, когда пользователь окажется в радиусе 50 метров от героя, — пояснил руководитель проекта “Узнай Москву” столичного Департамента информационных технологий Сергей Шакрыл. — “Поймав” виртуального персонажа, пользователи смогут делать с ним селфи, приближать, удалять и поворачивать на 360 градусов».

Приложение «Узнай Москву Фото» действует с осени 2015 года, его можно скачать в AppStore и Google Play. За это время его установили около 30 тысяч пользователей. Изначально в приложении было девять 3D-двойников: Виктор Цой, Юрий Гагарин, Александр Пушкин, Петр Чайковский, Михаил Ломоносов, Иван Грозный, Петр I, Наполеон Бонапарт и царь Алексей Михайлович.

В этом году к ним добавились еще три виртуальных героя — Лев Яшин, Федор Достоевский и Лев Толстой. В общей сложности за 1,5 месяца с ними сфотографировались почти 1000 человек.

«Если пользователь с одного гаджета сделал сразу несколько фотографий с одной и той же 3D-моделью, мы считали эту сессию как один снимок», — пояснил Сергей Шакрыл.

О том, как делают 3D-двойников исторических личностей, читайте в материале mos.ru.

Задача игрового приложения «Узнай Москву Фото» с виртуальными двойниками — заинтересовать молодую аудиторию историей и культурным наследием города и привлечь ее на страницы основного проекта — «Узнай Москву», где уже собраны описания более 1,3 тысячи домов, 128 памятников, 57 музеев, 166 территорий и сведения о 206 исторических личностях. На портале или в мобильном приложении пользователи могут выбрать около 60 различных тематических маршрутов по городу и 25 квестов. Информация о достопримечательностях доступна на русском и английском языках.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 11 июля 2017 > № 2248157


Финляндия. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 11 июля 2017 > № 2244878

Сотрудников Telegram перевели в Финляндию

Пяйви Лакка (Päivi Lakka), Ilta Sanomat, Финляндия

По словам специалиста по вопросам кибербезопасности Аапо Седерберга, перевод штата сотрудников российского мессенджера Telegram в Финляндию может стать способом политического давления со стороны России.

Ранее российские СМИ сообщали, что мессенджер Telegram перевел всех своих сотрудников из Санкт-Петербурга в Финляндию. В качестве причины указывалось давление со стороны российских чиновников, которые потребовали предоставлять необходимые сведения о трафике мессенджера и передавать информацию в случае необходимости в том числе и чиновникам.

Этим приложением активно пользуются представители оппозиции страны.

Кроме политической оппозиции, приложением Telegram также пользуются те, кому важна возможность переписки без указания личных данных.

Российская служба безопасности ФСБ сообщала, что, например, ИГИЛ (террористическая организация, запрещенная в России — прим. пер.) использует Telegram для пропаганды. В конце июня ФСБ сообщила, что организаторы терактов в Санкт-Петербурге тоже пользовались этим приложением.

По словам Седерберга, Россия создала вокруг приложения образ активного сторонника терроризма, что вполне может послужить инструментом политического давления на Финляндию.

«Утверждая, что Финляндия поддерживает террористическую деятельность, Россия получает аргументы против Финляндии. Вполне вероятно, что в этом случае российские СМИ смогут использовать это против нас», — говорит Седерберг.

По его словам, также возможно, что таким образом Россия готовит базу для увеличения своего информационного влияния в Финляндии.

«Возможно, Россия расскажет своим гражданам, что так западные страны поддерживают терроризм», — рассуждает Седерберг.

В качестве примера подобной практики со стороны России Седерберг приводит случай, произошедший в 2013 году с Микаэлем Стуршё (Mikael Storsjö) и его интернет-страницей «Кавказ-центр». Россия хотела добавить создателя страницы «Кавказ-центр» Стуршё в санкционный список Совета Безопасности ООН, в котором перечислены лица, связанные с «Аль-Каидой» (террористической организации, запрещенной в России — прим.ред.).

Попытка привлечь финских пользователей

Политическое давление и переезд сотрудников Telegram в другую страну могут стать и своеобразной рекламой, и гарантией того, что у приложения — незапятнанная репутация.

«Возможно, на самом деле из финнов пытаются сделать новых пользователей приложения», — говорит Седеберг.

Telegram защищает свой трафик при помощи самостоятельно разработанного метода, который вызвал критику у специалистов. Говорят, что уже сейчас у ФСБ есть доступ по крайней мере к какой-то части данных мессенджера.

Это не первый раз, когда основатель приложения Telegram Павел Дуров сталкивается с российскими чиновниками.

До появления приложения Telegram Дуров создал вместе со своим братом Николаем самую популярную в России социальную сеть «ВКонтакте». Братьям, тем не менее, пришлось отказаться от прав на нее.

Тогда Дуров сообщил, что служба безопасности России ФСБ потребовала от него личные данные пользователей «ВКонтакте».

В итоге «ВКонтакте» перешел в руки приближенных Владимира Путина, а именно — под контроль друга президента Алишера Усманова.

Усманов, один из самых богатых людей страны, владеет интернет-порталом Mail.ru и вторым по величине оператором сотовой связи «МегаФон».

Павел Дуров уехал из России в 2014 году. Он и штат приложения Telegram регулярно меняют свое местоположение.

Финляндия. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 11 июля 2017 > № 2244878


Китай > Финансы, банки. СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 11 июля 2017 > № 2243102

По данным Центробанка Китая в 2016 году финансовые учреждения в банковском секторе обслужили 25,71 млрд мобильных платежных операций на общую сумму 157,55 трлн юаней, а небанковские платежные структуры выполнили 163,9 млрд онлайновых платежных операций на сумму в 99,27 трлн юаней. В последнее время вслед за городом Ханчжоу, который называют столицей электронных платежей Китая, цели превращения в город без наличных денег поставлены в городах Ухань, Фучжоу, Тяньцзинь и Гуйян.

Кстати, покупки и услуги через WeChat Pay с недавних пор можно делать в европейских странах, так как партнером платежной системы стала немецкая процессинговая компания Wirecard. Ранее пользователи AliPay могли расплачиваться в интернет-магазинах США через оператора Stripe. WeChat одна из наиболее популярных соцсетей в Азии, с аудиторией порядка одного млрд. человек в месяц.

86% китайских потребителей используют и доверяют системам мобильных платежей. Эти показатели намного выше, чем в других странах мира. Согласно информации Financial Times, общий объём платежей через мобильные устройства в Китае за 2016 год увеличился в два раза и достиг 38 трлн. юаней, что, в частности, в 50 раз больше чем в США.

Китай > Финансы, банки. СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 11 июля 2017 > № 2243102


Киргизия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > kg.akipress.org, 11 июля 2017 > № 2242241

Почтовые расходы в судах: как сэкономить средства государства

Нурбек Сабиров, Султан Халилов, юристы

Почтовые расходы (расходы на отправку по почте судебных извещений, судебных актов и т.д.) государства в судебной системе Кыргызской Республики (далее – "КР") составляют миллионы сомов в год и данные расходы за последние годы имеют тенденцию к росту. Так, в частности, в 2014 году государство потратило на почтовые расходы 11 514 500 сомов, в 2015 году – 16 422 900 сомов и в 2016 году – 18 354 500 сомов1.

Во многих странах уже давно используется и продолжает внедряться практика электронных сообщений. Существуют различные бесплатные почтовые серверы, где можно открыть электронную почту, которая не требует бумаги, принтера, конвертов, услуг почтовой службы и, самое главное, позволяет экономить время. Можно значительно сэкономить средства государства, если полноценно внедрить уведомление участников гражданского и административного судопроизводства (далее – "судебное разбирательство") по электронной почте. Важно отметить, что согласно официальной информации по состоянию на 2016 год, около 99% населения покрыты сетями мобильной связи 2G. Соответственно, при наличии устройств, поддерживающих соответствующие стандарты связи, население имеет возможность пользоваться услугами сети Интернет2, в том числе электронной почтой.

Какова существующая сегодня система уведомления участников судебного разбирательства? Какой полезный эффект повлечет за собой внедрение уведомления участников судебного разбирательства по электронной почте, вместо традиционного уведомления по почте? В данной статье мы рассмотрим указанные вопросы и предложим возможные механизмы для внедрения системы электронного уведомления участников судебного разбирательства.

1. Как сегодня построена система уведомления участников судебного разбирательства

В настоящее время на практике участники судебного разбирательства извещаются, в основном, по почте заказным письмом с уведомлением. Для рассмотрения дела в соответствии с гражданским процессуальным и административным процессуальным законодательством необходимо зафиксировать факт доставки уведомления адресату, то есть должны быть документы, подтверждающие, что участник был надлежащим образом уведомлен. Такими документами являются почтовые уведомления о доставке, которые должны быть представлены суду.

Однако на практике многие почтовые уведомления не доходят до суда. Как следствие, это приводит к затягиванию судебного разбирательства. Конечно, это не единственный фактор, негативно влияющий на сроки судебного разбирательства, однако, бесспорно, это один из таковых3.

2. Зарубежный опыт

Мир не стоит на месте. В зарубежных странах активно используется и внедряется уведомление участников судебного разбирательства по электронной почте. Так, гражданское процессуальное законодательство стран Европы (например, Англии4, Испании5, Эстонии6) предусматривает возможность уведомления участников судебного разбирательства посредством электронных способов связи, в том числе электронной почты.

Соседние государства также перешли к новым методам уведомления участников судебного разбирательства. Так, законодательство России, Казахстана и Беларуси содержит положения о судебных извещениях по электронной почте7. К примеру, в Казахстане под надлежащим извещением понимается, в том числе, отчет, подтверждающий доставку текстового сообщения по абонентскому номеру сотовой связи или электронному адресу8.

В соседних странах уже является обязательным указание электронной почты при подаче искового заявления. В частности, в России в исковом заявлении должны быть указаны, в том числе, адреса электронной почты истца9. В Беларуси и Казахстане10 предусматривается, что в исковом заявлении должны быть указаны, в том числе, сведения об электронном адресе истца и представителя, при их наличии.

К примеру, в России пошли еще дальше и допускают уведомления СМС-сообщением, если лицо, участвующее в деле, выразило на это согласие11.

Таким образом, очевидно, что наступило время, когда нам уже следует внедрять систему электронных уведомлений и в КР.

3. Что предлагается и в чем преимущества предложения

Предлагается полноценно внедрить в работу судов извещение участников судебного разбирательства по электронной почте, где также будут конкретизированы механизмы (как нужно уведомлять и каким образом следует фиксировать факт отправки письма по электронной почте).

На первом этапе целесообразно внедрить систему извещения по электронной почте только в отношении государственных органов, юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и адвокатов. Смысл заключается в том, что данные субъекты будут обязаны иметь в качестве реквизитов электронные адреса наряду с адресом проживания/юридическим адресом. В отличие от вышеуказанных субъектов, физические лица подлежат уведомлению по электронной почте в случае подачи ими соответствующего заявления в суд об уведомлении их по электронной почте.

С учетом изложенного, можно сделать вывод, что полноценное внедрение использования электронной почты в корреспонденции судов с участниками судебного разбирательства даст положительные результаты, а именно:

• Экономия денежных средств и трудовых ресурсов вследствие сокращения расходов на почтовые услуги, на бумагу и на распечатку на принтере.

• Экономия времени, так как уведомление по электронной почте требует меньше времени, а также гарантируется доставка извещения адресату, поскольку адрес электронной почты является более стабильным, чем почтовый адрес;

• Пресечение недобросовестных действий участников судебного разбирательства, которые затягивают его либо оспаривают судебные решения со ссылкой на то, что они не были надлежащим образом извещены о судебном разбирательстве, и, как следствие, предлагаемый механизм будет способствовать скорейшему рассмотрению судебных дел.

Для внедрения предлагаемой системы извещения необходимо следующее.

Во-первых, сделать электронный адрес обязательным реквизитом для юридических лиц (в том числе государственных органов, органов местного самоуправления), индивидуальных предпринимателей и адвокатов путем внесения соответствующих поправок в законодательство (в Закон КР "О государственной регистрации юридических лиц, филиалов (представительств)", в Положение о порядке налоговой регистрации налогоплательщиков в КР12, в Закон КР "Об Адвокатуре Кыргызской Республики и адвокатской деятельности").

Во-вторых, необходимо установить, что электронный адрес является таким же обязательным реквизитом при подаче иска, как и почтовый адрес участников судебного разбирательства, путем внесения поправок в статью 134 ГПК КР13.

В-третьих, необходимо усовершенствовать нормы в ГПК КР и АПК КР в части вопроса фиксации факта отправки извещения по электронной почте участникам судебного разбирательства, чтобы оно рассматривалось как надлежащее уведомление. В частности, предлагается:

• Закрепить в ГПК КР и АПК КР, что извещение участников судебного разбирательства секретарем суда по электронной почте осуществляется путем направления всем участникам соответствующего сообщения с приложением сканированной копии извещения/повестки/определения, с последующим сохранением скриншота отправленного письма, распечатанная копия которого подлежит приобщению к материалам дела;

• Установить в ГПК КР и АПК КР, что если после отправления сообщения по электронной почте секретарь суда в течение одних суток не получил автоматический возврат письма либо уведомление о недоставке письма по техническим причинам, письмо считается доставленным надлежащим образом.

Для реализации предлагаемых изменений потребуется обеспечить суды минимальным количеством ресурсов: сканер(ы) и наличие электронной почты у судов (в настоящее время не составляет труда создать адрес электронной почты, привязанный к официальному сайту суда или к любому иному подходящему сайту в сети Интернет, что занимает несколько минут). Следует отметить, что в рамках обеспечения прозрачности судебной системы суды КР подключаются к работе сайта sot.kg и постепенно обеспечиваются доступом к сети Интернет, сканерами и другими необходимыми техническим средствами.

Заключение

Таким образом, внедрение извещений по электронной почте в системе правосудия значительно сократит расходы государства и участников судебных разбирательств на извещения, а также сделает работу судов более эффективной, будет способствовать оперативному рассмотрению дел и обеспечит экономию средств и человеческих ресурсов.

Мир меняется, и нам пора меняться.

1 Письмо Судебного департамента при Верховном суде КР № 07-24/1210 от 25 марта 2017 года.

2 Письмо Государственного агентства связи при Государственном комитете информационных технологий и связи КР № 03-6/1116 от 3 апреля 2017 года.

3 Следует отметить, что с 1 июля 2017 года вступили в силу новые Гражданский процессуальный кодекс (далее – "ГПК КР") и Административно-процессуальный кодекс (далее – "АПК КР") от 25 января 2017 года, которые прямо предусматривают возможность извещения участников гражданского и административного процессов по электронной почте. Таким образом, государство уже приступило к усовершенствованию работы судов с учетом развития информационных технологий. Однако необходимо усовершенствовать способы фиксации доставки сообщения по электронной почте, то есть для имплементации указанного положения необходимо улучшить и уточнить сам механизм извещения по электронной почте, что предлагается в настоящей статье.

4 Статья 6.2 Правил гражданского процесса Англии и Уэльса № 3131 (L.17) от 10 декабря 1998 года. URL: http://www.legislation.gov.uk/uksi/1998/3132/contents/made

5 Статья 162 Закона Испании "О гражданском процессе" № 1/2000 от 7 января 2000 года. URL: http://www.wipo.int/edocs/lexdocs/laws/es/es/es196es.pdf

6 Статья 311-1 Гражданского процессуального кодекса Эстонии от 20 апреля 2005 года. URL: https://www.juristaitab.ee/sites/www.juristaitab.ee/files/elfinder/ru-seadused/%D0%93%D0%A0%D0%90%D0%96%D0%94%D0%90%D0%9D%D0%A1%D0%9A%D0%98%D0%99%20%D0%9F%D0%A0%D0%9E%D0%A6%D0%95%D0%A1%D0%A1%D0%A3%D0%90%D0%9B%D0%AC%D0%9D%D0%AB%D0%99%20%D0%9A%D0%9E%D0%94%D0%95%D0%9A%D0%A1_29.03.2015.pdf

7 Статья 121 Арбитражного процессуального кодекса РФ (далее – "АПК РФ"), статья 127 Гражданского процессуального кодекса Республики Казахстан (далее – "ГПК РК"), статья 140 Хозяйственного процессуального кодекса Республики Беларусь (далее – "ХПК РБ").

8 Статья 127 ГПК РК.

9 Статьи 125, 126 АПК РФ.

10 Статья 159 ХПК РБ и статья 148 ГПК РК.

11 Статья 96 Кодекса административного судопроизводства РФ.

12 Утверждено постановлением Правительства КР от 7 апреля 2011 года № 144.

13 АПК КР в этом смысле является более прогрессивным, поскольку уже предусматривает положения в части указания номеров телефонов и электронной почты. Так, согласно статье 111 АПК КР в иске указываются, в том числе, номера телефонов и адреса электронной почты истца (ответчика) и (или) их представителей, если таковые имеются (известны).

Киргизия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > kg.akipress.org, 11 июля 2017 > № 2242241


Китай > Финансы, банки. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 11 июля 2017 > № 2240840

Китай все больше приближается к созданию "общества без наличных денег", но в отличие от России и других европейских стран, которые также стремятся к подобной цели с помощью кредитных карт, Китай создает безналичное общество с опорой на технологии мобильных электронных платежей /МЭП/.

"Я считаю, что немцам пора чему-то научиться у китайцев. Например, тому, как они сейчас стремятся к формированию безналичного общества", - пишет проживающий в Шанхае немец Томас Дирксен в письме, направленном в адрес канцлера Германии Ангелы Меркель в преддверии саммита G20 в Гамбурге.

В письме Томас призвал правительство Германии содействовать популяризации мобильных платежей и безналичных услуг, ссылаясь на примеры удобной "безналичной жизни" в Китае.

Томас женат на китаянке и носит китайское имя Афу. Здесь он давно привык к электронным платежам по мобильному телефону - от вызова такси, покупки цветов в подарок жене до оплаты коммунальных услуг.

"Именно в Китае я почувствовал, что эпоха мобильных платежей - это не будущее, они уже прочно вошли в нашу повседневную жизнь", - пишет Томас в письме в адрес канцлера Германии.

Есть основания говорить о том, что вскоре в еще большем числе китайских городов люди смогут пользоваться безналичными услугами. Лишь за один последний месяц, вслед за городом Ханчжоу, который славится как "столица электронных платежей Китая", Ухань, Фучжоу, Тяньцзинь и Гуйян один за другим выдвинули цель превращения в "город без наличных денег".

Эти города подписали соглашения о сотрудничестве с компанией финансовых технологий Ant Financial при корпорации "Алибаба", согласно которым в ближайшие годы они должны быть переведены на безналичные расчеты, в первую очередь в аспектах, тесно связанных с благосостоянием населения, таких как общественный транспорт, здравоохранение, образование и социальное страхование. Главным инструментом для осуществления этого станет система электронных платежей Alipay, и в особенности мобильная версия этой системы.

По замыслу руководства компании Ant Financial, для создания "безналичного города" нужно сделать доступной возможность осуществлять мобильные электронные платежи везде, где традиционно используются наличные деньги, нужно сделать безналичные платежи новым ведущим способом расчетов в социально-экономической жизни с тем, чтобы коммерческие операции стали более интеллектуальными, финансовые услуги - более доступными, а социальная деятельность - более высокоэффективной.

Центробанк Китая опубликовал доклад о работе платежных систем страны в 2016 году, в котором отмечается, что в том же году финансовые учреждения в банковском секторе обслужили 25,71 млрд мобильных платежных операций на общую сумму 157,55 трлн юаней /1 ам. долл - 6,8 юаня/, в то же время небанковские платежные структуры выполнили 163,9 млрд онлайновых платежных операций на сумму в 99,27 трлн юаней.

"Факты и цифры свидетельствуют, что в Китае ускоренными темпами созревает общество без наличных денег. Это практически "революция в сфере расчетов", идущая снизу вверх", - убежден Пань Хэлинь, постдокторант по прикладной экономике Института финансовых наук Китая.

Стоит отметить, что Китай уже лидирует в мире по созданию "безналичных городов", основанных на МЭП. Недавно Институт Шелкового пути при Пекинском университете иностранных языков провел социальный опрос среди обучающихся в Китае иностранных студентов, по итогам которого опрошенные из 20 стран вдоль "Пояса и пути" выбрали "четыре новых великих изобретения Китая" - это МЭП, высокоскоростные поезда, велошеринг /система проката велосипедов без базовых станций/ и онлайн-шопинг.

Пань Хэлинь полагает, что очень быстрое развитие "безналичных городов" в Китае объясняется, с одной стороны, широкой народной основой для использования МЭП /ведь для все большего числа китайцев МЭП уже становится привычным способом расчетов/, а с другой стороны, успешным рыночным распространением ведущих систем МЭП, таких как Alipay и Wechat.

Согласно последним данным компании Ant Financial - оператора системы Alipay, на конец 2016 года уже 357 китайских городов присоединились к платежной платформе Alipay для расчетов за коммунальные и прочие городские услуги. Через нее горожане могут оплатить административные, медицинские, транспортные услуги, а также заплатить за электричество, воду и газ. В том же году в общей сложности свыше 1 млрд человек воспользовались этой платформой, что на 218 проц. больше, чем в 2015 году.

Вместе с этим другая программа для мобильных платежей под названием "Умная жизнь", основанная на системе МЭП Wechat, привлекла к себе около 1 млн партнеров-предприятий, специализирующихся более чем в 30 отраслях.

Заместитель директора Научно-финансового института Шанхайского университета Мэн Тянь отмечает, что к созданию "безналичного общества" Китай идет отличающимся от развитых стран путем - Европа и США опирается в этой сфере на кредитные карты, а Китай - на МЭП. Так что "безналичное общество" китайского типа будет иметь более широкое рыночное пространство и большую общедоступность для населения.

Пань Хэлинь подчеркивает, что в создании "общества без наличных денег" свою роль должно сыграть правительство. С одной стороны, нужно поощрять деловую активность предприятий по услугам МЭП, с другой стороны необходимо обеспечить справедливую и прозрачную рыночную среду. Только таким образом можно надеяться, что "безналичное общество" будет создано в Китае в скорейшем будущем.

Китай > Финансы, банки. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 11 июля 2017 > № 2240840


Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 11 июля 2017 > № 2240835

Длинная очередь образовалась перед магазином без кассиров "Тао Кафе" /Tao Cafe/, который открыл китайский гигант электронной торговли "Алибаба" в минувшие выходные. Многочисленные покупатели с нетерпением ждали возможности лично опробовать новую услугу корпорации.

Вход в магазин "Тао Кафе" в городе Ханчжоу, административном центре восточнокитайской провинции Чжэцзян, осуществляется через турникет, как в метро, с той лишь разницей, что клиентам нужно отсканировать QR-код с помощью смартфона вместо предъявления билетов.

Новый магазин площадью 200 кв. м способен одновременно вместить 50 человек. Для совершения покупки здесь требуется только смартфон с мобильным приложением платформы онлайн-торговли "Таобао", принадлежащей "Алибаба".

Система электронного шоппинга магазина "Тао Кафе" была разработана Ant Financial, финансовой службой "Алибаба". Разобраться с работой "Тао Кафе" посетителям помогает специально обученный персонал.

"Сразу после оформления заказа на экране появляется фотография профиля покупателя. На нем также отображается время ожидания, и не нужно ждать, когда тебя позовут, чтобы забрать заказ, как в обычных кафе", - поделилась опытом заказа кофе одна из посетительниц магазина по фамилии Шао.

Турист по фамилии У из города Шэньчжэнь /пров. Гуандун, Южный Китай/ рассказал, что сотрудники подсказали ему, что товар с полок нужно брать медленно, чтобы система успела подтвердить выбор.

"Нам нужно учиться. Это совершенно новый опыт", - сказал он.

При выходе из магазина счет автоматически оплачивается через аккаунт в системе электронных платежей в смартфоне.

Старший технический консультант Ant Financial Цзэн Сяодун отметил, что в магазине без кассиров автоматизированные визуальные датчики объединены с технологией распознавания лиц, что позволяет снизить вероятность ошибки.

По его словам, все товары в магазине оцифрованы. Каждый предмет, его расположение на полке и приобретение подлежит цифровому распознаванию.

"Тао Кафе" является нашей попыткой создать новую модель интеграции оффлайновой и онлайной розничной торговли", - заявил главный исполнительный директор "Алибаба" Чжан Юн.

Новая система была протестирована техническими специалистами, которые притворялись ворами, пытавшимися вынести товары в карманах брюк или сумках. Однако кассовые аппараты распознавали товары и снимали плату через систему электронных платежей.

Умный шоппинг привлек широкое внимание после открытия в июне в Шанхае автоматического круглосуточного магазина BingoBox. Клиентам необходимо заранее зарегистрироваться с помощью популярной соцсети WeChat или системы электронных платежей Alipay и затем отсканировать QR-код для входа в магазин площадью 10 кв. м. После завершения покупки нужно отсканировать другой QR-код для выхода из магазина.

Товары, которые продаются в этом магазине, стоят на 20-30 процентов дешевле, чем в других круглосуточных магазинах.

Развитию умного шоппинга содействовало стремительное внедрение технологий электронных платежей. Согласно докладу Народного банка Китая /Центробанк/, в прошлом году финансовые учреждения в банковском секторе страны провели 25,7 млрд мобильных платежных операций на общую сумму 157,55 трлн юаней /23 трлн долл. США/.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 11 июля 2017 > № 2240835


Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 11 июля 2017 > № 2240473

Станок как сервис: от системы мониторинга к цифровой фабрике

Василий Чуранов

Директор по развитию ИТ-компании «Станкосервис»

Пока в России оборудование работает с загрузкой только 30%. Когда в России появятся фабрики будущего в рамках перехода к «индустрии 4.0»?

Четвертая промышленная революция уже провозглашена, весь мир разными темпами движется к Индустрии 4.0, одним из результатов которой должна стать цифровая фабрика будущего, основанная на новом понимании эффективного производства. Согласно исследованиям Grand View Reseach, мировой рынок промышленного интернета вещей (IIoT) в 2016 году достиг $109 млрд, и ожидается, что к 2025 году он вырастет до $933,62 млрд.

Мировые промышленные гиганты на собственном опыте убедились, что фабрика нового образца — это сокращение расходов и повышение производительности за счет информатизации производства. Россия пока находится в самом начале этого пути, что, однако, не мешает ей совершить рывок и вырваться в лидеры. Отечественные компании выгодно отличаются от других игроков международного рынка сплавом научного инженерного подхода и серьезным промышленным базисом — наследием индустриального прошлого страны. Главное сейчас — не бояться перемен.

Мы движемся от встроенных систем к киберфизическим, которые позволят собирать и передавать информацию в любой форме и объеме из любого места. Это базис для так называемой сетевой культуры, которая лежит в основе цифрового производства.

Но что такое цифровое производство? Трактовок термина много. Эксперты определяют его и как автоматизацию производственного процесса, и как создание цифровых двойников продукта и процессов его производства, и как многоуровневую систему с датчиками, контроллерами, средствами передачи собираемых данных, аналитическими инструментами и др.

Я думаю, цифровое производство подразумевает диджитализацию промышленности, в результате которой решения основных задач, волновавших промышленников еще начиная с появления первых мануфактур, должны выйти на новый уровень. Среди них — снижение процента брака, уменьшение ошибок, вызванных человеческим фактором, оценка качества произведенного продукта и главное — массовое производство продукции по индивидуальным заказам. Для этого на предприятии должны быть полностью автоматизированы все производственные процессы: конструкторская разработка, технологическая подготовка производства, снабжение материалами и комплектующими, планирование производства, изготовление продукции и сбыт.

За последние 25 лет в экономически развитых странах достигнуты значительные успехи в направлении цифрового производства. Завод Philips по производству бритв в Голландии работает в темном помещении, где находятся 128 роботов. Завод Harley-Davidson сократил среднее время производства мотоциклов под заказ с 28 дней до 16 часов.

Надо перенимать подобный опыт зарубежных компаний, но, конечно, с учетом российских реалий.

Для многих отечественных промышленников сейчас фраза «цифровая фабрика будущего» звучит как плод разыгравшейся фантазии. Да, где-то на Западе есть заводы, на которых работают роботы, где-то оборудование используется на 90%, где-то система менеджмента завязана на производстве — где-то, но не у нас. В России, по нашему опыту, средняя загрузка оборудования — 30%. И живем, как работаем, — на те же 30%. А с чего начинать, чтобы запустить маховик перемен, непонятно — слишком уж большой разрыв.

На самом деле, если разложить весь путь к Индустрии 4.0 на логические этапы и начать последовательно двигаться вперед, у России есть все шансы не только догнать Запад, но и выбиться вперед, аккумулируя весь накопленный опыт и адаптируя его под себя. На мой взгляд, для перехода к Индустрии 4.0 необходимо, в первую очередь, выполнить три условия:

Компьютеризировать рабочие места и производственное оборудование;

Использовать современное программное обеспечение по подготовке производства (CAD/CAM/CAE/PDM), управлению производством (ERP, MES) и управлению ресурсами (ЕАМ, ТОиР);

Создать на промышленном предприятии единое информационное пространство, с помощью которого все автоматизированные системы управления предприятием, а также промышленное оборудование, производственный персонал смогут оперативно и своевременно обмениваться информацией.

Первым шагом для объединения всего вышеперечисленного в единую инфраструктуру может и должно стать использование систем MDC (Machine Data Collection — сбор машинных данных), которая позволяет мониторить работу всех производственных объектов (оборудование, рабочие места основных рабочих, сервисные службы и т. д) в целях управления производством. Это и есть фундамент для перехода к цифровому производству (компания автора, «Станкосервис», поставляет подобные системы. — Forbes).

Системы мониторинга позволяют обходить «журнальные» методы получения информации, эти процессы автоматизируются, и станки, можно сказать, сами отчитываются о своей работе. В России до сих пор многие предприятия зависят от человеческого фактора — например, «лояльности» одного технолога или оператора. Наши люди привыкли работать на свой карман, а не на благо организации. MDC — это способ повысить эффективность и увеличить прибыль за счет контроля и прозрачности всех действий.

Внедрение системы мониторинга не требует больших финансовых и временных ресурсов. Оснастить парк из 100 станков, по нашему опыту, можно за 3-4 недели. Из российских предприятий, развивающих «цифровое производство» я бы выделил ПАО «ПКО Теплообменник» (Нижний Новгород), ВГУП ВНИИА им. Духова (Москва)», АО «Редуктор-ПМ» именно потому, что эти компании начали с MDC и сейчас ясно видят, куда двигаться дальше.

Начав с малого, можно перестроить всю систему. Но не стоит хвататься за что попало, это должен быть логичный и полноценный переход к концепции не столько цифрового производства с его отдельными решениями, сколько к цифровой компании. Нужно понять, что это не очередной этап совершенствования промышленной автоматики, а трансформация всего бизнеса: от процедуры изготовления деталей до способов привлечения клиента. Тут показателен опыт одного из наших клиентов — компании «Вертолеты России». Их грамотный переход к Индустрии 4.0 через формирование единого цифрового пространства с мониторингом работы и людей, и оборудования привел к изменению психологии труда — появилось понимание механизмов слаженной работы предприятия на результат, в которой важна синергия человеческого капитала и новых технологий.

Очевидно, что с переходом на цифровом производство будет уменьшаться необходимость в промежуточном менеджменте на производстве. Если раньше было много контролеров и мастер участка, отчитываясь мастеру цеха за срыв сроков, мог свалить вину на сервисные службы, а мастер цеха, отчитываясь начальнику производства, мог утверждать, что виновато старое оборудование… и т. д, то теперь благодаря системе мониторинга становится все прозрачно. Исказить реальность не получится. Объективная информация с производства доходит до руководителей быстро и без искажений. Далее, связывая воедино все производственные системы, большая часть решений будет приниматься автоматически, без участия человека. Конечно, это серьезно затронет организационную структуру предприятий и требования к квалификации новых кадров.

По прогнозам некоторых экспертов, фабрика будущего должна появиться в России к 2035 году. Уже утверждена «дорожная карта» Технет Национальной технологической инициативы, определяющая план развития таких технологий, как: цифровое моделирование и проектирование, индустриальный интернет, аддитивные технологии, робототехника и мехатроника. Но фабрика будущего включает в себя не только технологический аспект — интернет вещей и бигдата не решат всех проблем без эффективного инновационного менеджмента и новых бизнес-моделей.

С наступлением эры «цифрового» производства можно переходить к новым моделям управления, о которых так много говорят сейчас в узких кругах. В этом случае фраза «станок как сервис» станет реальностью. Система мониторинга сделает все подключенные станки глобальными, доступными для приема заказов, обмена информацией о плановой загрузке и производственных возможностях. На фабрике будущего виртуальный оператор будет управлять логистикой, выбирать оборудование с лучшими показателями. Станок как «интеллектуальный» субъект производства выходит на глобальный рынок и обязан конкурировать за счет качества, скорости и стоимости работ. Мы движемся именно к этому.

Развивая историю «станок как сервис», мы приходим к пониманию, что заводу вовсе не обязательно приобретать станки и заботиться об их состоянии. Станкостроительные предприятия, обладая инструментарием удаленного мониторинга, могут предоставлять станки, как сервис, обеспечивая своевременный ремонт, поставку запасных частей и пр. Стороной, обеспечивающей финансирование этой схемы будет банк. Все три стороны будут зарабатывать процент от продажи продукции конечному покупателю, что существенно повысит эффективность бизнеса и снизит промежуточную коррупцию. Все стороны имеют возможность удаленного мониторинга производства, что существенно снижает риски и обеспечивает заинтересованность сторон в конечном результате.

В заключение стоит добавить, что инновационный менеджмент для большинства предприятий не придет так быстро, как приходят технологии. Для немцев или японцев регламент — это хорошо, а для русского человека – повод проверить систему на прочность. Действовать надо итерационно, на каждом шаге показывая результат и пользу для персонала и бизнеса. Мы долго запрягаем, зато быстро едем.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 11 июля 2017 > № 2240473


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 11 июля 2017 > № 2240465

Поговори с ней: как заработать на гаджетах, управляемых голосом

Станислав Тушинский

основатель Instreamatic.ai

Голосовые боты изменят не только процесс коммуникации человека с машиной, но и сам процесс технологического развития

В этом году Amazon собирается продать более 24 млн устройств Echo и Dot с голосовым ассистентом Alexa внутри. Google Home пользуется все большей популярностью, а пользователи всех продуктов Apple могут поговорить с Siri, к тому же к следующим новогодним праздникам компания обещает начать продажи HomePod. Все это — лишь начало интервенции голосовых ботов и интерфейсов в нашу жизнь. Они изменят не только процесс коммуникации человека с машиной, но и сам процесс технологического развития.

«Я чувствую, что ты настоящая, Саманта, — говорит влюбленный в новую операционную систему писатель. «Спасибо, Теодор. Это много для меня значит,» — отвечает ему искусственный интеллект голосом Скарлет Йоханссон. Действие происходит в фильме «Она», но фантазия режиссера воплощается в жизнь уже сегодня. Просто не все еще полностью осознали значение и скорость этого процесса.

Голос из холодильника

В мае Microsoft запустил новый продукт Cortanа, который скоро может появиться на всех устройствах с операционной системой Windows. В конце июня Samsung сообщил о том, что собирается интегрировать новый голосовой ассистент Bixby во все свои продукты — от телевизора до холодильника.

Лидером на рынке остается Amazon: компания сообщила в последнем отчете, что 6.5 млн устройств Echo и Dot с голосовым ассистентом Alexa внутри нашли свое место в домах покупателей. В 2017 году Интернет-гигант планирует продать еще 24,5 млн таких гаджетов.

Людям нравятся новые технологии, которые позволяют управлять гаджетами с помощью голоса и взаимодействовать с сервисами через персональных голосовых ассистентов. Опрос миллениалов, проведенный компанией Retale , показал, что 67% из них предпочли бы покупать товары и услуги онлайн с помощью ботов.

Это неудивительно, ведь речь — наиболее естественный способ коммуникации между людьми. И теперь, с развитием технологий, он становится таким же привычным для интерактивного взаимодействия с онлайн-средой.

Люди уйдут от экранов

Уже нет сомнений, что в нашем динамичном и мобильном мире люди будут все чаще взаимодействовать с медиа и сервисами не через экранные интерфейсы, а с помощью голоса. С дальнейшим развитием искусственного интеллекта и IoT нас будут окружать устройства, у которых в принципе не будет мониторов. Само пребывание человека в онлайне перестанет ассоциироваться исключительно с экраном.

Уход аудитории от экранов и постоянная доступность людей онлайн через всевозможные умные устройства — тенденции, которые поддерживают все гиганты интернет-индустрии. Это создает как новые возможности для маркетологов и рекламодателей, так и поднимает серьезные вопросы. Ведь если существенная часть интерактивного взаимодействия людей с онлайн-средой будет происходить без экранов и через голос, то и форматы коммерческих коммуникаций должны быть трансформированы соответственно.

Распознавание речи достигло высокой точности. Вместе с нынешним уровнем развития машинного обучения и искусственного интеллекта это позволяет вовлечь аудиторию в живой диалог с брендом, а подачу рекламы делает более живой и интересной. Из пары фраз или просто по тембру голоса, можно сделать более точные предположения об эмоциональном состоянии человека в конкретный момент, чем, например, на основе данных о нем же, собранных социальной сетью за годы.

Как на этом заработать?

Новое время открывает возможности для стартапов в мире, где люди разговаривает с сервисами, медиа и устройствами. Уже сегодня создается и размещается реклама, на которую можно реагировать голосом.

Представьте, что вы слушаете онлайн-радио на мобильном телефоне или передвигаясь по городу в машине и в тот момент вы получаете интересное рекламное предложение. Ведь вам будет совершенно неудобно пытаться узнать больше информации об этом предложении, воспользоваться им или сделать заметку, чтобы вернуться к нему позже. В случае рекламы с голосовой реакцией вам достаточно будет сказать «отправить подробности на почту», «оформить заказ» или «переслать моей жене».

Что же касается стремительно набирающих аудиторию голосовых платформ — Amazon Alexa, Google Home, Cortana, Siri, интерактивная голосовая реклама является чуть ли не единственным способом медийной монетизации для приложений на этих платформах. Для рекламодателей это возможность не только заинтересовать аудиторию, но и вовлечь ее в последующее интерактивное взаимодействие, вплоть до совершения целевых действий.

Объем потребления людьми контента, а также взаимодействия с сервисами на голосовых платформах и через голосовых ассистентов будет стремительно расти. И коммерческим коммуникациям придется последовать вслед за аудиторией. Кроме того, благодаря технологиям и привычке людей общаться с помощью устной речи, голосовые интерфейсы будут использоваться и в привычных рекламных форматах. Например, реагировать на рекламу или пропустить ее в уже привычном для всех smart-TV гораздо удобнее при помощи голоса. Голосовое взаимодействие также найдет широкое применение в мобильной коммерции. Это будущее наступает уже сегодня, и ждать его осталось совсем недолго.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 11 июля 2017 > № 2240465


Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 11 июля 2017 > № 2240455 Александр Лосев

России невероятно повезет, если мир пойдет по пути цифровизации

Александр Лосев

генеральный директор «УК Спутник — Управление капиталом»

Одним госзаказом цифровую экономику не запустить, дополнительный спрос нужно находить за границей

Возрастающий интерес к цифровым технологиям со стороны бизнеса и государства, бум популярности криптовалют у населения, блокчейн и возникновение на его основе не только виртуальных средств платежа, но и платформ для децентрализованных сервисов, попытки создания искусственного интеллекта и развитие аддитивных технологий – всё это и многое другое преподносится как начало ожидаемой смены технологического уклада и наступление цифровой эры в геоэкономике.

До настоящей «цифровой революции» и повсеместного перехода к индустрии четвертого уклада конечно еще очень далеко, но рост числа инноваций и появление возможности анализировать гигантские массивы неупорядоченных данных — Big data — открывает перспективы для «интернета вещей», стратегических бизнес-решений и повышения производительности труда и эффективности продаж продуктов и услуг, а Data mining становятся источником дохода сопоставимым с разработкой реальных горнорудных месторождений. Центробанки присматриваются к криптовалютам, и теоретически могут обеспечить им стабильный курс и гарантию проведения транзакций. Возможно, уже в ближайшем будущем появятся национальные виртуальные деньги, хотя, центробанки вряд ли разрешат гражданам самостоятельно их «майнить».

Правда, нельзя исключать, что нынешняя «цифровизация» может окажется фальстартом и не приведет к промышленной революции, если человечество не продвинется в создании искусственного интеллекта и не откроет новые физические принципы, в том числе и для хранения и обработки информации, без которых блокчейн останется лишь модным экзерсисом , а также если в ведущих странах не будет обеспечен повсеместный переход производства и сферы услуг на цифровые технологии и интеграция «интернета вещей» и искусственного интеллекта в существующую социально-экономическую структуру.

Мир постепенно втягивается в новую «цифровую гонку» и ставки повышаются. В авангарде прогресса окажутся те страны, где будут созданные собственные технологии и базовые стандарты, где IT-специалисты, инженеры и техники смогут быстро адаптировать промышленность, телекоммуникации, транспорт, финансовый сектор и сферу услуг к постоянно возникающим инновациям. И напротив, отставание от лидеров будет означать переход в вечные аутсайдеры и утрату перспектив инновационного развития.

Президент Путин 5 июля на заседании Совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам заявил, что «формирование цифровой экономики — это вопрос национальной безопасности и независимости России, конкуренции отечественных компаний».

Очевидно, что успех придет в те страны, где правительства смогут создать системы поддержки и продвижения новых технологий, где учебные заведения будут способны готовить сотни тысяч специалистов с необходимыми знаниями и метанавыками для работы в цифровом мире, где государства и бизнес будут готовы вкладывать средства в исследовательские проекты и в науку, в том числе и фундаментальную, на постоянной основе.

Решение российских властей выделить в 2017 году почти 200 млрд рублей на информационные технологии, создать систему управления «цифровым» проектом и поддержать ряд отечественных компаний, способных конкурировать ни мировом рынке вселяет некоторую надежду. Эксперты ЦСР Леонида Кудрина пошли еще дальше и оценили «цифровую революцию» в России в 185 трлн рублей, предлагая ежегодно тратить на «цифровизацию» 30,8% ВВП. Есть даже «Стратегия развития информационного общества в РФ на 2017 – 2030 годы». Если власть озаботилась проблемой, то значит можно не волноваться за цифровое будущее?

К сожалению, пока не прозвучало еще кое-что очень и очень важное, а именно то, что «цифру» нельзя надеть (разве лишь в фотошопе), «цифрой» нельзя согреть дома, больницы и школы, «цифра» не заменит транспорт и дороги, «цифрой» не утолить голод и не вылечить заболевания и травмы. Если в стране растет бедность даже среди работающего населения, на что обратила внимание вице-премьер Ольга Голодец, а за чертой бедности находятся 20 млн российских граждан, которые вынуждены ежедневно экономить на продуктах питания, то в первую очередь стране нужна не «цифровая», а реальная экономика, эффективное сельское хозяйство и высокотехнологичная обрабатывающая промышленность, где можно последовательно повышать производительность с помощью цифровых технологий.

Компании, безусловно, будут счастливы получить госзаказы на выделяемые 200 млрд рублей, но суть любого успешного бизнеса – это получение прибыли за счет удовлетворения потребности людей. Человек, и именно человек, своими собственными деньгами в конечном итоге платит за возможность ежедневно пользоваться инновационными достижениями. Поэтому для «цифровизации» и создания в стране «Индустрии 4.0» необходимы платежеспособный спрос населения и потребность в цифровых услугах, собственное отечественное «железо» и элементная база, а также кардинальное изменение системы образования и школьной и ВУЗовской. Одним госзаказом цифровую экономику не запустить, дополнительный спрос нужно находить за границей.

Нам всем сейчас следует осознать, что России невероятно повезло, что мир пошел по пути цифровизации. Здесь можно провести аналогии с глобализацией последних десятилетий, когда происходил перенос производств на периферию геоэкономического пространства в развивающиеся страны с их дешевыми трудовыми ресурсами. Этот процесс вызвал там создание миллионов рабочих мест, ускоренное развитие и экономический рост. Китай и ряд стран Юго-Восточной Азии стали всемирными фабриками, производящими товар на экспорт, пусть даже по иностранным технологиям и отдавая большую часть прибавочной стоимости транснациональным корпорациям, но увеличивая и свой собственный доход и выводя из бедности собственное население.

Программные продукты это тоже товар, а цифровизация – это глобализация немного иного уровня. Россия вполне может стать «фабрикой» цифровых продуктов. Если остальной мир готов их покупать и пользоваться, нам необходимо делать это и поставлять. При текущем состоянии российской экономики наши «цифровые технологии» в первую очередь следует ориентировать в сторону экспорта, пока ещё российские программисты и разработчики способны конкурировать на равных с их иностранными коллегами, а в чем то даже опережать их. В 2016 году экспорт ПО из России уже достиг $7 млрд, в этом году ожидается $10 млрд. Пока это около 2% от общего объема экспорта, в то время как по данным ФТС удельный вес топливно-энергетических товаров в 2016 году составил 62% от общего объема экспорта в стоимостном выражении.

Целесообразность экспортной ориентации подтверждается ростом выручки российских производителей программного обеспечения на 18,8% в 2016 году и ожиданиями роста еще на 15,4% в 2017. Если довести долю ПО в структуре российского экспорта до 10%, то это поможет создать в России сотни тысяч реальных рабочих мест, причем не только в IT-секторе, и увеличить национальный доход. Это привлечет негосударственные инвестиции в сферу IT-технологий и поможет получить новые знания и создать что-то собственное. А еще необходимо повысить качество образования и поднять уровень преподавание математики, русского языка, литературы и естественных наук, ведь будущие цифровые технологии просто так не появятся, если не будет подготовленных специалистов, способных их создавать, то есть тех, кто готов стать творцом, а не «квалифицированным потребителем».

И напоследок про блокчейн. Технология, безусловно, интересная, но в ней есть один большой минус: постоянно растущий от блока к блоку от транзакции к транзакции на несколько терабайт в год объем информации, которую необходимо где-то хранить, а чем больше пользователей и участников у баз данных и подтверждений сделок на основе блокчейна, тем меньше возможности пользоваться этой технологией на мобильных устройствах и тем ниже будет скорость прохождения транзакций. Разработчики платежных биткойн-каналов подсчитали, что для пропускной способности сети сопоставимой Visa, потребуются блоки размером около 8 Гб каждые 10 минут. В год, размер данных блокчейна будет составлять более 400 терабайт. Поэтому для хранения и синхронизации блоков придется использоваться облачные сервера и дата-центры, ведь информация будет постоянно расти, а значит в блокчейне будет меньше децентрализации и безопасности, что может свести на нет все преимущества распределенных баз данных перед обычными.

А с появлением квантовых компьютеров и принципиально иных способов шифрования и защиты информации блокчейн либо отомрет либо станет анахронизмом как винил или магнитофонная лента. Так нужно ли сейчас тратить миллиарды на развитие технологий блокчейна в России? Может быть лучше направить эти средства на разработку квантовых компьютеров и ПО на основе троичной логики?

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 11 июля 2017 > № 2240455 Александр Лосев


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 11 июля 2017 > № 2240002 Андрей Петров

Андрей Петров, Модульбанк: «Люди будут собирать по копеечке на развитие своего бизнеса»

Андрей Петров, Председатель правления Модульбанка

Беседовала: Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Председатель правления Модульбанка Андрей Петров рассказал Bankir.ru о пользе 54-ФЗ для малого бизнеса, планах банка по запуску p2p-площадки для финансирования малых предпринимателей, разумном подходе к кредитованию и перспективах банковского сегмента для МСБ.

— Чем банк, заточенный под малый бизнес, отличается от сервисов, которые МСБ предлагают универсальные банки? Чем вы интересны МСБ?

— Три-четыре года назад банковский сервис для бизнеса был просто отвратительным - бюрократия при открытии счета, медленные транзакции, и все очень дорого. Тогда универсальные банки активно занимались розничным бизнесом: появились хорошие мобильные приложения, удобная оплата, переводы между картами и многое другое. Сегмент малого бизнеса, напротив, выглядел забытым. Специально для МСБ работал екатеринбургский «Банк 24», пытавшийся что-то делать, но в целом, в этом сегменте уровень сервиса был просто ужасный.

Нам хотелось сделать просто удобный банк для бизнеса и сделать его недорогим. Мы не думали о каких-то фантастических фичах. Мы много разговаривали с людьми из малого бизнеса, так что мы поняли, что их запросы сводятся к возможностям быстро открыть счет, отправить платежку, которую клиент увидел бы не позже, чем через час, зачислению денег в тот же день. Мы решили не делать ничего сверхъестественного, а довести до ума нужные вещи, изменили качество услуг и поддержки клиентов. Общение с поддержкой у нас похоже на разговор с друзьями в чате, это очень помогло нам на старте, и ценится клиентами и сейчас.

Одна из услуг, которую мы переделали и сделали удобной, - это валютный контроль. Паспорт сделки и справка о валютной операции, которые клиент должен заполнять, - это адские документы, для их оформления нужны специальные знания или знающий человек за большие деньги. Мы решили все поменять: наш клиент просто предоставляет нам договор с иностранным контрагентом, либо ему приходят деньги из-за границы, а наши сотрудники сами готовят необходимые документы. Мы настолько все упростили, что наши клиенты даже забыли про валютный контроль - банк сам закрывает все формальности за них. При этом мы берем не грабительский процент от сделки, как это принято, а фиксированную плату за оформление паспорта сделки. Это честно, работа одна и та же на любую сумму валюты

— Вы сказали, что клиентам не нужно было ничего фантастического. Оно появилось потом или так и не появилось, потому что в принципе не нужно?

— Нужно время для того, чтобы что-то поменялось. Нас радует, что за прошедшие 2-3 года бизнес привык к хорошему. Сейчас качественная поддержка и быстрые платежи есть у «Тинькофф», у «Точки». «Альфа» и Промсвязьбанк и другие задумались о том, что надо меняться. Все это говорит о том, что уровень этих услуг на рынке динамично растет. Чтобы на таком рынке сохранять позиции, нужно предлагать новые продукты и сервисы. Постепенно, наверное, может появляться и что-то фантастическое.

— Ну, что-то необычное у вас все равно есть?

— Конечно! Вы же помните что мы интегрировали бухгалтерию прямо в наш интернет-банк. Например, у нас для простых налоговых режимов типа УСН 6% есть опция, которая часть денег, поступающих от продаж, автоматически откладывает на налоги. Это круто, потому что когда занимаешься бизнесом, не всегда верно прогнозируешь свой денежный поток. Так что с нашей опцией, когда приходит время оплаты налогов, оказывается что деньги уже на специальном счету, а бухгалтер подготовил отчет. Такая опция сейчас бесплатна, потому что деньги клиентов лежат какое-то время на счету, и банк имеет возможность на них зарабатывать. Это честно. Если налоговый режим посложнее, то приходится повозиться с учетом, но и тут бухгалтер большинство забот берет на себя, вам нужно только не забывать сдавать первичку вовремя.

Сейчас многие банки интегрировали свои системы с программным обеспечением ключевых игроков рынка бухгалтерского софта. И мы конечно тоже, но мы пошли дальше и не требуем от клиента использовать какой-то софт, его заменяет общение в чате с нашими бухгалтерами

Сейчас нашими бухгалтерскими услугами пользуется 3,5 тыс. клиентов, что делает нас достаточно крупным игроком бухгалтерского рынка. Мы понимаем, что можно много чего сделать и с точки зрения качества услуг, и с точки зрения самого бухгалтерского производства. Бухгалтерию можно автоматизировать, использовать роботов, и мы хотим в этой области вводить более крутые фишки. Все только начинается.

Еще мы ввязались в рынок онлайн касс. Мы сделали мобильную кассу для небольшого бизнеса. Это компактное устройство, в котором есть полный набор функций: касса, чековый принтер, фискальный накопитель, сканер штрих-кодов, сканирующий товары с хорошей скоростью как у более дорогого профессионального оборудования. Новые кассы дают возможность бизнесу получить доступ к крутым технологиям управления своим складом и товаром почти так, как это делается, например, в «Ашане», но при несопоставимо более низких инвестициях. Человек покупает устройство, скачивает программное обеспечение, наклеивает на свои товары штрих-коды и может быстро и четко управлять своими товарными запасами.

— И какова цена этого устройства?

— Сейчас около 28 тысяч рублей. При этом мы даем такую железяку в рассрочку или кредит. Получается, за пару тысяч в месяц можно купить себе хорошую технологию, которая серьезно сократит издержки на управление бизнесом. Сейчас много жалоб на то, что введение 54-ФЗ привело к росту расходов для малого бизнеса. Все слышат просьбы продавать устройства по 7 тысяч, но на деле столько стоит один только фискальный накопитель, поэтому устройство за такую цену в пока сделать вряд ли получится. Но я думаю ситуация будет меняться - мы здесь тоже хотим честные цены :)

В принципе, если продаете вы немного, или у вас нет денег на инвестиции в новую кассу, то вы можете взять старый бабушкин ноутбук Sony Vaio и поставить на него нашу «Windows кассу», или старый планшет и установить на него нашу «Android кассу», присоединить любой купленный чековый принтер с фискальным накопителем и получить работающую бюджетную модель. Однако просто ПО не очень хорошо продается, потому что люди предпочитают решения из коробки – включил, и заработало.

— А сколько стоит это программное обеспечение?

— При покупке кассы первые 6 месяцев ПО предоставляется бесплатно, потом, в зависимости от количества приобретаемых касс, от 590 до 1090 рублей в месяц.

— Оно реально позволяет за меньшие деньги получить то же самое, что дают кассы?

— Фишка наших касс в том, что решения в коробке делают бизнес более управляемым, а еще позволяют предотвращать фрод за счет полного контроля за продавцами. Кассы позволяют не только узнавать, как идут продажи, сколько товара осталось, но и время прихода сотрудников на работу, видеть, пробивают ли они чеки на товары, плюс кассы можно интегрировать с камерой Ivideon и видеть все, что происходит в ваших магазинах по всей стране, не объезжая их лично. Это принципиально иной подход к управлению продажами и бизнесом.

Сейчас все озабочены продажей именно касс, чтобы выполнить требования 54-ФЗ. Потенциал этой платформы полностью раскроется, на мой взгляд, в следующем году: появится возможность анализировать данные покупателей и делать им специальные предложения прямо на кассе, возникнут финансовые сервисы, позволяющие кредитовать покупателя в момент покупки при предъявлении паспорта и много чего еще.

Отвечая на вопрос о том, что мы делаем фантастического, кассы – это платформа, на базе которой появится множество финансовых сервисов, которые будут бурно расти в следующем году. Все это станет возможным благодаря анализу данных, и в этом плане 54-ФЗ очень правильный закон. Я не говорю о том, как он сделан или внедряется, но фундаментально он правильный.

Мы в кассе не планируем все сервисы оказывать самостоятельно. Мы будем развивать открытые API, и если какая-то компания захочет финансировать частных покупателей, она может использовать наш API для развития своих услуг. В принципе это и сейчас возможно: например, мы на своей кассе запустили интеграцию с AliPay, так что наши бизнесмены могут смело работать с китайскими товарищами, принимая платежи от них прямо из приложения AliPay.

— Недавно у агентства Markswebb вышел рейтинг цен на банковское обслуживание для ИП в первый год, согласно которому по дешевизне тарифов лидирует «Тинькофф», за которым сразу же идете вы. При этом услуги банка «Точка» обходятся в два раза дороже ваших и стоят как у Сбербанка. За счет чего при схожей модели бизнеса у банков без офисов появляется такой разрыв в ценовой политике?

— Услуги «Тинькофф» стоят дешевле наших, потому что у него идет маркетинговая акция в рамках которой клиенты первые два месяца не платят абонентскую плату. Наверное, они пытаются как-то привлечь клиентов. Мы такую штуку давно отменили, потому что не хотим торговать скидками. Вместо этого мы предлагаем линейку тарифов, из которой каждый может выбрать подходящий именно ему, и тариф без платы за обслуживание у нас уже есть. В нем плата взимается только за транзакции.

Разница между нами, скорее, в бизнес-стратегии. Возможно, «Точка» не считает, что ее услуги должны быть дешевыми. В принципе, это сильная, известная на рынке команда, и у банка есть своя ниша, своя аудитория, видимо, готовая платить.

Наша стратегия - быть честными по ценам. С одной стороны, дешевый сервис недополучает инвестиции в развитие, и как следствие, он не такой уж и классный.

С другой стороны, мы не хотим быть дорогими. Мы максимально автоматизировали процессы, чтобы предлагать качественные услуги по честной цене. Я не считаю честными цены Сбербанка и понимаю, откуда там берутся издержки, которых не должно быть и которые покрываются за счет клиентов. Мне кажется, мы нашли хороший баланс. Наша идея – сделать недорогой банкинг для клиентов за счет дешевой технологии и правильной настройки процессов.

— Раз уж мы заговорили о Тинькове, отмечу, что его банк работает как с физлицами, так с корпоративными клиентами. А вы планируете развивать розницу?

— Мы думаем об этом каждый год и каждый год отвечаем: «Нет». Мы бы пошли в розницу, если бы понимали, что нового там можно предложить. В этом сегменте нужна интересная концепция продукта, а я ее не вижу. Кроме того, чтобы строить розничный банк, нужны ресурсы - сервисные команды и маркетологи, которых у нас нет.

Мне кажется, что у Тинькова классный розничный бизнес и хороший сервис для МСБ. Повторять кредитную карту «Тинькофф» или дебетовую «Тинькофф Black» я не вижу смысла. Если нам нужно будет этим заниматься, мы просто заключим с ними агентское соглашение и будем продавать их продукт.

Нам нравится наша специализация. Наш рынок – не банковские услуги для всех сегментов и клиентов, а финансовые услуги для малого бизнеса, и банк – это лишь малая часть этого рынка. Мы прикидываем, какие финансовые услуги предложить своему сегменту. Мы не банкиры, мы живем в концепции финтех-холдинга. Мы делаем и бухгалтерию, и онлайн кассы, и так далее. Еще мы думаем о новых формах финансирования. В этом году мы начнем тестировать peer-2-peer сервисы кредитования, которые будут интегрированы в наш сервис.

— Упомянутое вами p2р-кредитование – это что? Клиенты «Модульбанка» будут финансировать друг друга?

— Наши клиенты, которым нужно финансирование, смогут привлекать деньги посредством нашей платформы. Можно брать деньги у банка-участника этой платформы, у частных лиц, которые ищут альтернативы в банковским вкладам и облигациям. Инвесторы должны понимать оценку рисков на этой платформе.

— Вы будете контролировать процессы финансирования на этой платформе?

— Я верю, что финансирование малого бизнеса будет расти через shared-экономику, когда люди собирают по копеечке на развитие своего проекта или бизнеса. Банковские кредитные продукты будут уходить в прошлое. Призывы финансировать экономику старыми методами не имеют смысла, поскольку при этом приходится кучу денег откладывать в резервы, а существующие методики оценки риска никуда не годятся и не умеют работать с активами «новой экономики». Какая цена кредита будет для маленького предприятия при таком раскладе? - Неподъемная. Финансировать можно трубы с газом или нефтью, там все понятно, а в части маленького бизнеса нужно развивать новые способы финансирования и получения инвестиций.

Мы думаем, что имеет смысл финансировать именно через такую площадку, потому что многие проекты связаны с большими рисками. Если человек просит денег для открытия торговой точки, его запрос может выглядеть сомнительным, ведь сколько у него на самом деле денег, неясно. А вот, например, займ на исполнение выигранного финансового контракта для государства – вполне перспективен. В банке будут долго ковырять в носу, а вот на этой площадке я бы, как инвестор, 100 тысяч рублей дал бы легко. Плюс 100 тысяч рублей я бы дал под что-то еще, и в итоге у меня сформировался бы портфель с хорошей доходностью.

Просто так давать деньги очень рискованно. Я опасаюсь, что такие сервисы как «Поток» и другие МФО будут привлекать инвестиции под сомнительные проекты. Площадка ведь ничего не гарантирует, она лишь сводит заемщика и инвестора, а риски инвестор должен оценить самостоятельно. Поэтому важно не давать кредиты подо все, а выбирать стратегию. Например, имеет смысл финансировать компании, выполняющие госзакупки, или интернет-магазины, которые находятся у нас на обслуживании и пользуются нашим интернет-эквайрингом, и мы видим, как развивается бизнес. Нам не так важна бухгалтерская отчетность клиента, достаточно данных о его продажах.

Сейчас мы тестируем этот продукт и вкладываем свои деньги. У нас он называется «овердрафт» как и у всех банков, но сделан по другой модели. Мы сами берем данные по безналичному обороту, эквайрингу и кассам, сами анализируем транзакции, и если очевидно, что бизнес развивается хорошо, робот сам предлагает клиенту денег. Если все получится, то эта же модель может работать и на peer-2-peer-площадке.

— А сколько у вас сейчас всего клиентов?

— На сегодняшний день уже более 70 тысяч.

— Они сосредоточены в Москве?

— Нет, они находятся в разных городах России. У нас 55 регионов присутствия, мы покрыли все интересующие нас рынки. Мы и не стремились попасть в каждую глубинку.

— Там у людей просто нет денег?

— Меньше. Плюс мы решили, что надо оставить возможность развиваться «Почта Банку».

— Как, по-вашему, будет развиваться сегмент банковских услуг для малого бизнеса?

— Оставшиеся в живых универсальные банки будут приводить в порядок сегмент МСБ. У «Тинькофф», «Точки» и у нас темпы роста сильно выше, чем в среднем на рынке. Мы просто оттягиваем на себя весь этот бизнес, и это четко видно в презентациях топ-менеджеров крупных банков и банков чуть помельче. Все они будут пытаться делать диджитал-услуги: у кто-то будет получаться лучше, у кто-то хуже.

Конкуренция в части базовых сервисов, полагаю, будет расти, ведь все модели можно так или иначе повторить в течение года. Будем дальше следить за ежегодным хайпом на рынке - то чатботы, то маркетплейсы, то еще что-нибудь - и делать свое дело.

У нас финтех-сервис для малого бизнеса и это целая вселенная, а банковская лицензия – это лишь ее часть. Мы верим, что, во-первых, сам сегмент МСБ будет увеличиваться, во-вторых, куча перспектив есть в каждой нише. И мы знаем что делать.

— Есть ли в сегменте банковских услуг для МСБ место для новых игроков?

— Времена нынче такие, что место для новых игроков есть всегда. Мне нравится, когда кто-то врывается с новой концепцией, и начинает зарабатывать деньги. И ты думаешь: «Вот это да! Чего же я сам до этого не догадался».

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 11 июля 2017 > № 2240002 Андрей Петров


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 июля 2017 > № 2239966

Павел Корчагин поработает над сетью "МегаФона"

Елизавета Титаренко

Новым директором по инфраструктуре ПАО "МегаФон" стал Павел Корчагин, который ранее руководил Северо-Западным филиалом "МегаФона". Предыдущий директор по инфраструктуре "МегаФона" Александр Башмаков 7 июля покинул компанию, причем его уходу предшествовали два масштабных сбоя на сети оператора, произошедших в мае и июне.

В новой должности Павел Корчагин (на фото) сосредоточится на работе по улучшению качества сети "МегаФона", а также на обеспечении инфраструктурного и цифрового лидерства оператора на рынке. Направление инфраструктуры компании входит в операционный блок, который с октября 2016 г. возглавляет Анна Серебряникова (см. новость ComNews от 14 октября 2016 г.).

Предшественником Павла Корчагина на его новом посту был Александр Башмаков, который пришел в "МегаФон" в марте 2012 г. на должность директора по стратегии и закупкам. В августе 2015 г. Башмаков возглавил технический блок в должности директора по инфраструктуре. В начале июня Александр Башмаков сообщил, что покидает компанию, чтобы заняться новыми проектами (см. новость на ComNews от 7 июня 2017 г.). За несколько недель до этого, 19 мая, сеть "МегаФона" пережила самый крупный сбой в своей истории. Без связи на несколько часов остались абоненты в Москве и Поволжье. Сбой произошел в системе Hewlett-Packard UDR (User Data Repository) - это так называемый домашний регистр, который связывает технологическую сеть и биллинг. 13 июня абоненты "МегаФона" в Москве, Нижнем Новгороде и еще ряде городов Поволжья опять на несколько часов лишились возможности говорить по телефону.

Источник ComNews на рынке телекоммуникаций поделился информацией о том, что из-за двух крупных сбоев в работе сети оператор проведет серьезную ревизию технической части, а именно - будет укреплять кадры, отменять аутсорсинг, заменять вендоров ПО и оборудования. "На это потребуются большие инвестиции", - считает он.

Павел Корчагин до назначения на новый пост работал в 2016-2017 гг. директором Северо-Западного филиала "МегаФона". Пока временно исполняющим обязанности главы этого подразделения является директор по инфраструктуре этого же филиала Алексей Титов. Оператор тем временем проводит конкурс на вакансию директора Северо-Западного филиала. Решение о назначении директора филиала будет утверждено советом директоров.

Напомним, руководители Северо-Западного филиала "МегаФона" не в первый раз идут на повышение в Москву. С 2012 г. по 2015 г. должность директора Северо-Западного филиала "МегаФона" занимал Алексей Семенов. В сентябре 2015 г. он стал директором Столичного филиала оператора (см. новость ComNews от 10 сентября 2015 г.).

Досье ComNews

Павел Корчагин родился в городе Дубовка Волгоградской области. В 1986 г. окончил МВТУ им. Н.Э.Баумана по специальности "Автоматические системы", в 1998 г. - Академию народного хозяйства при правительстве РФ. После вуза работал научным сотрудником московского Научно-исследовательского института специального машиностроения (НИИСМ), инженером, а затем начальником отдела информатики и автоматизации банковских работ в Сбербанке в Волгограде. Пришел в "МегаФон" в 2003 г. на должность технического директора ЗАО "Мобиком-Центр" ("МегаФон-Центр"). C 2007 г. назначен первым заместителем генерального директора ЗАО "Мобиком-Центр" ("МегаФон-Центр"). С 2009 г. был заместителем директора, с 2011 г. возглавлял Центральный филиал компании. С 2014 г. руководил Поволжским филиалом, с 2016 г. - Северо-Западным филиалом "МегаФона". С июля 2017 г. - директор по инфраструктуре "МегаФона".

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 июля 2017 > № 2239966


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 июля 2017 > № 2239965

Tele2 ошибся с подписью

Елизавета Титаренко

Вслед за "МегаФоном" со сбоем на сети столкнулся оператор мобильной связи Tele2 (ООО "Т2 Мобайл"). Правда, масштаб неисправности был скромнее: абоненты Tele2, оказываясь в роуминге в разных регионах России, стали получать приветственное SMS с тарифами и полезной информацией от имени "Ростелекома". В Tele2 объяснили это сбоем в работе системы нотификаций и заверили, что сбой уже устранен.

На прошлой неделе абоненты Tele2, которые оказывались в роуминге в разных регионах России, получали приветственные SMS не от Tele2, а от "Ростелекома". Текстовое сообщение (на фото) гласило: "Ростелеком" желает вам приятной поездки! Для Вас Интернет - на домашних условиях. Входящие и исходящие звонки по России - 5 руб./мин., SMS - 3,5 руб. Пользователи ряда тарифов имеют льготные условия для путешествий по России. Узнать о дополнительных возможностях: *115#".

Пресс-служба Tele2 объяснила рассылку таких сообщений сбоем в работе оператора. "В четверг, 6 июля, произошел сбой в работе системы нотификаций. Наши специалисты его оперативно устранили, сейчас сервис работает в штатном режиме. У "Ростелекома" есть MVNO-проект на сети Tele2, и для клиентов виртуального оператора разработано отдельное информирование. В период кратковременного сбоя абоненты Tele2 получили шаблон, предназначенный пользователям "Ростелекома", - сообщила пресс-секретарь Tele2 Ольга Галушина.

Представитель "Ростелекома" также напомнил про MVNO-проект с Tele2 и пояснил, что мобильные абоненты "Ростелекома" в роуминге получают приветственное SMS от имени "Ростелекома", а абоненты Tele2 - от Tele2. "Если подобные SMS приходили (от "Ростелекома" абонентам Tele2 - Прим. ComNews), то это какая-то техническая накладка", - пояснил он ситуацию, с которой на прошлой неделе столкнулись подписчики Tele2.

Ни в одной, ни в другой компании случившуюся ситуацию не связывают с возможным приобретением "Ростелекомом" контрольного пакета в Tele2.

Аналитик отдела анализа рынков АО "Открытие Брокер" Тимур Нигматуллин напомнил, что интеграция ИТ-систем крупных мобильных операторов является очень дорогостоящим мероприятием, и, таким образом, вероятность целенаправленного изменения параметров биллинга до обнародования, например, M&A-сделки крайне мала. "Скорее всего, мы имеем дело с ошибкой в заполнении формы ввода данных. Тем более сейчас Tele2 реализует множество MNVO-проектов", - отметил он.

"Вероятность увеличения доли "Ростелекома" в Tele2, на мой взгляд, довольно велика. Необходимость смены контролирующего акционера в госкомпании объясняют как обеспечением кибербезопасности и усилением госконтроля, так и потребностью в синергии мобильного и фиксированного бизнеса в целях увеличения конкурентоспособности относительно операторов "большой тройки", - говорит аналитик ГК "Финам" Алексей Коренев.

Президент "Ростелекома" Михаил Осеевский ранее говорил, что руководство компании намерено качественно изменить взаимодействие с Tele2. Оператор уже усилил присутствие в совете директоров Tele2: в апреле новыми членами совета директоров Tele2 стали Михаил Осеевский, старший вице-президент "Ростелекома" Сергей Анохин и старший вице-президент по развитию и управлению бизнесом "Ростелекома" Владимир Кириенко (см. новость ComNews от 28 апреля 2017 г.).

Кроме того, "Ростелеком" проведет оценку того, необходимо ли ему увеличивать долю в ООО "Т2 РТК Холдинг" (бренд Tele2), чтобы повысить эффективность сотрудничества с мобильным оператором. По итогам 2016 г., чистый убыток Tele2 составляет 15,6 млрд руб., что почти в два раза больше, чем в 2015 г. (см. новость ComNews от 7 марта 2017 г.).

"Очень важным для нас является повышение эффективности нашего взаимодействия с Tele2 как с дочерней компанией. Мы наметили целый ряд совместных действий. Начали работать в качестве MVNO-оператора на сети Tele2 и ставим амбициозные задачи по продаже конвергентных пакетов услуг. Кроме того, мы думаем о том, необходим ли "Ростелекому" контрольный пакет в Tele2. Но этот вопрос не является ключевым, - ранее заявлял Михаил Осеевский. - Самое главное для обеих компаний - вместе больше зарабатывать, чтобы улучшать финансовые и операционные результаты. Если мы сможем это сделать при существующей акционерной структуре Tele2 - это отлично. Если нам потребуется прямое управление в Tele2 и получение контрольного пакета, мы пойдем этим путем".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 июля 2017 > № 2239965


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 июля 2017 > № 2239964

Сергей Плотников ответит в МТС за бизнес-рынок

Андрей Федосеев

Бывший директор по работе с ключевыми клиентами ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Сергей Плотников стал главой департамента по работе с бизнес-рынком ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС). Он сменил на этом посту Илью Алпатова, который покинул компанию.

На новом посту Сергей Плотников будет отвечать за укрепление позиций МТС на российском бизнес-рынке в таких сегментах, как М2М, интеллектуальные системы связи, VAS-услуги, и других областях. Кроме того, перед ним поставлена задача по завоеванию новых, смежных с коммуникациями, перспективных для МТС отраслей - кибербезопасности, облачных и интеграционных решений.

Руководитель пресс-службы группы МТС Дмитрий Солодовников уточнил в разговоре с корреспондентом ComNews, что на посту директора департамента по работе с бизнес-рынком Сергей Плотников сменил Илью Алпатова, который покинул компанию.

До прихода в МТС Сергей Плотников занимался частным бизнесом. Пресс-служба МТС сообщила, что в рамках частных проектов Сергей Плотников создавал и продвигал программные и аппаратные продукты в ИТ и телекоме, внедрял инновационные решения в крупных российских компаниях. Кроме того, он занимался развитием инновационных продуктов на базе технологий дополненной и виртуальной реальности. Сергей Плотников также консультировал телеком-операторов в вопросах оптимизации продуктов и услуг, построения отношений с клиентами.

Ранее, с 2008 г. по 2015 г., Сергей Плотников занимал должность директора по работе с ключевыми клиентами "ВымпелКома". На этом посту Сергей Плотников внедрил во всех регионах России новые стандарты продаж и обслуживания клиентов "ВымпелКома".

"МТС перестала быть классическим оператором связи. Компания изменилась функционально - нарастила компетенции в области системной интеграции, Интернета вещей, усилила лидерские позиции в области М2М, запустила новые продукты, вышла на новые рынки. С приходом Сергея Плотникова мы усилили составляющую продаж и обслуживания и готовы еще глубже погружаться в ИТ, помогать бизнесам наших клиентов становиться инновационными, цифровыми. Уверен, что успешный опыт Сергея как в организации продаж крупным компаниям, так и в разработке ИТ-решений позволит достичь поставленных перед ним амбициозных целей", - отметил вице-президент по продажам и обслуживанию группы МТС Кирилл Дмитриев.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 июля 2017 > № 2239964


Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 11 июля 2017 > № 2239961

На «Территории смыслов» подвели итоги защиты IT-проектов

20 победителей конкурса второй смены молодёжной образовательной площадки получили сертификаты с рекомендациями на получение грантов для реализации своих проектов на сумму 2,6 млн рублей.

ВЯЧЕСЛАВ БУТУХАНОВ

Моя мечта — уберечь родной язык от исчезновения

Мнение участника второй смены Всероссийского молодёжного образовательного форума «Территория смыслов на Клязьме» Вячеслава Бутуханова — о новом подходе к образованию, геймификации языка и восточной скромности.

Я из города Улан-Уде, аспирант Восточно-Сибирского государственного университета технологий и управления. Мой проект, который я приехал представлять на «Территорию смыслов» называется «Интерактивный словарь бурятского языка с дополненной реальностью». Его цель — создание образовательного продукта нового типа.

Всё дело в том, что я лично столкнулся с серьёзной проблемой. В нашей республике, к сожалению, можно констатировать тренд на потерю бурятского языка, вместе с которым теряется наша литература, национальная культура, коммуникация с людьми более старшего поколения. В 2005 году ЮНЕСКО внесла бурятский язык в фонд исчезающих языков. Всего лишь каких-то 20 лет — и, если не принять мер, этот язык станет мёртвым.

Традиционные учебные пособия в нынешней ситуации не работают — ребёнок с детства соприкасается со смартфонами, бумажные носители не вызывают у него особого или хотя бы такого же интереса, как раньше.

Я придумал наборы, состоящие из цветных карточек, как для настольных игр. С одной стороны — изображение слова, а с другой — слово написано на русском и бурятском. К ним я разрабатываю приложение, которое потом можно будет бесплатно скачать в магазине приложений. Эти наборы мы бесплатно распространим по дошкольным и школьным образовательным учреждениям города Улан-Уде.

Учитель cможет скачать приложение и при наведении камеры на карточку появится анимированное изображение, 3d-модель, например, скачущей лошадки, и кнопка. Если нажать на нее — будет воспроизведено аудио. То есть задействуется визуальный яркий образ, яркие ощущения, а значит, карточки подойдут для всех — визуалов, аудиалов и кинестетиков.

К тому же, в проект будет заложено взаимодействие между карточками — если соединить карточку «туча» и карточку «дождь» на определенный период времени, то начинает сверкать молния. Или вот карточки «кошка» и «собака». По отдельности они просто двигаются, а вместе — «собака» начинает лаять, а «кошка» — ощетиниваться.

Я представлял свой проект в Бурятии, и руководство республики решило поощрить меня, отправив представлять республику на «Территорию смыслов». И я очень рад тому, что получил грант.

У нас, у восточных людей, не принято показывать эмоции, но внутренне я в восторге, просто сдерживаюсь. К тому же руководство республики обещало закупить для учебных целей планшеты в класс, а значит, у меня есть все, чтобы воплотить проект в жизнь!

Мнение автора может не совпадать с позицией редакции.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 11 июля 2017 > № 2239961


Казахстан. США > Медицина. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 11 июля 2017 > № 2239769

Перезагрузка медицины в РК: как искусственный интеллект заменит врачей

Глава Минздрава Елжан Биртанов в ходе заседания правительства объяснил, как будет реализовываться модернизация медицинской системы, а также не окажется ли лишним простой врач после внедрения всех новшеств

Баубек Коныров

В ближайшие годы планируется интеграция имеющихся информационных систем в медицине. Все это позволит внедрить безбумажную документацию, запустить личный кабинет пациента, где будет храниться вся информация о здоровье гражданина с момента рождения, а также позволит реализовать ряд проектов от мобильного диагностирования до применения искусственного интеллекта при лечении рака.

Интероперабельность от А до Я

В настоящее время, по информации министерства здравоохранения Казахстана, по всей стране в онлайн режиме функционируют 22 информационные системы, которые предназначены для сбора статистической информации и обеспечения финансирования отрасли здравоохранения. Для интеграции информационных систем, создания единого хранилища данных и, соответственно, единой "точки входа" в настоящее время в рамках проекта Всемирного банка внедряется платформа интероперабельности.

Платформу планируют пилотно запустить в конце 2017 года, а на ее базе создадут электронный паспорт здоровья, личный кабинет пациента и личный кабинет врача. Для этого, как объяснил министр Елжан Биртанов во время заседания правительства, необходимо, чтобы каждая медицинская организация предоставляла клинические данные о своих пациентах. Однако все это получится реализовать при полной обеспеченности необходимой компьютерной техникой и доступом к сети Интернет.

По его данным, оснащение компьютерной техникой организаций здравоохранения в среднем по стране составило 74%. При этом регионами утверждены планы по внедрению медицинских информационных систем и оснащению организаций здравоохранения компьютерной техникой.

"Все городские и районные организации обеспечены сетью Интернет, основная проблема – сельские регионы, где имеются проблемы с подключением в связи с отсутствием технических возможностей. Мы хотели бы, чтобы покрытие этих объектов в рамках вышеуказанного проекта максимально завершилось к началу 2019 года", — сказал Биртанов на заседании правительства.

Смартфон в помощь

После полного охвата компьютерной техникой и подключения к Интернету имеющихся медицинских организаций в стране, как уже отмечалось, у казахстанцев и их лечащих врачей появится доступ к личному кабинету пациента.

"Личный кабинет создан на основе электронного паспорта здоровья, к 2020 году планируется охватить все население республики электронными паспортами здоровья, которые будут накапливать в себе всю информацию о здоровье пациента из медицинских информационных систем, то есть где бы пациент не посещал медучреждения с момента рождения, в цифровом режиме будут эти данные накапливаться, начиная со следующего года", — уточнил министр.

В планах Минздрава также развивать мобильные приложения. В настоящее время совместно с ЮНИСЕФ ведется разработка мобильного приложения "Патронажная медсестра" по уходу за детьми раннего возраста. В тестовом режиме также запущены мобильные приложения для беременных и диабетиков.

"Совместно с компанией IBM планируется проведение пилотного проекта по использованию искусственного интеллекта в здравоохранении в сфере онкологии. Система предоставляет рекомендацию на основании больших данных и научных статей, что позволяет определить наиболее оптимальные методы лечения для конкретного пациента", — сообщил Елжан Биртанов.

По его словам, задача состоит в том, чтобы оказать содействие врачам в своевременной и качественной постановке диагноза и корректировке лечения. Программа обладает возможностью анализировать все данные по случаям, описанным в литературе, а также анализировать публикуемые научные статьи с выдачей рекомендации.

"Мы планируем туда выгрузить данные наших больных, они обезличены. Проверить, как пилотный проект, как машина оценит действия наших врачей. Исходя из этого, будет возможность у врачей обучаться, корректировать лечение, но ответственность за назначение лечения (останется) только за медицинским работником", — пояснил министр, добавив, что государство будет гарантировать сохранность данных.

Врач или третий лишний?

Как объяснил глава ведомства, основной ключевой продукт в проводимых изменениях – медицинская информационная система. Программа позволит все документы вести врачу в электронном формате, а задача министерства – все имеющиеся программы объединить с последующей передачей данных с центрального сервера министерства здравоохранения.

"Что касается работы врачей, то они сейчас вынуждены вести документацию в бумажном и электронном форматах. Это очень неудобно. Но чтобы отключить бумажную версию, нужно чтобы медорганизации были к этому готовы. Мы разработали план − до конца следующего года мы ожидаем 100% готовность. Это облегчит работу врачей", — сказал министр.

Он добавил, что сейчас в мире серьезно обсуждается вопрос ухода определенных врачебных специальностей с внедрением различных информационных технологий, однако для Казахстана сегодня стоит более "земная" задача: элементарно выбрать врача, посмотреть рейтинг специалиста и записаться к нему на прием.

"Например, мы сейчас эти мобильные приложения разрабатываем, чтобы проконсультироваться, то есть написать сообщение и получить ответ. Такие программы в мире уже внедрены. Есть приложение, которое позволяет врачам вести онлайн состояние здоровья больного. Сейчас мы ведем разработку мобильного приложения для удаленного мониторинга пациента после трансплантации. Это не устраняет врача, а оказывает большую помощь в более качественном наблюдении", — объяснил Елжан Биртанов.

Все эти новшества, по его словам, в какой-то мере позволят убрать необходимость ездить в поликлинику и стоять в очереди. С другой стороны, станут для врачей незаменимым помощником. В пример был приведен опыт Нидерландов, где была разработана система, которая диагностирует биопсию при раке молочной железы лучше живых врачей. Все это, по словам министра, означает, что в перспективе можно будет применять такие технологии искусственного интеллекта для помощи врачам и улучшения качества медицинской помощи.

Казахстан. США > Медицина. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 11 июля 2017 > № 2239769


Казахстан. США > Медицина. СМИ, ИТ > kapital.kz, 11 июля 2017 > № 2239753

Минздрав продвигает современные технологии

Ведомство планирует внедрить «искусственный интеллект» при лечении онкобольных и разработать приложение для выявления поддельных лекарств

Министерство здравоохранения Казахстана совместно с компанией IBM намерено внедрить программу «Искусственный интеллект» для лечения онкологических заболеваний. Об этом на заседании правительства сообщил министр здравоохранения Елжан Биртанов. По словам министра, разработкой проекта занимаются в парке инновационных технологий «Алатау», передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«В ряде стран уже внедряют программу по „искусственному интеллекту“ в онкологии. Ее задачей на сегодняшний день является оказание содействия врачам по своевременной и качественной постановке диагноза и корректировке лечения», — сказал Елжан Биртанов.

Как отметил министр, программа будет больше выполнять справочно-консультационную функцию: изучать и исследовать имевшиеся медицинские случаи по учебной литературе и научным статьям.

«То есть на первом этапе мы планируем туда выгрузить данные наших больных с регистра онкологических больных, они обезличены. Посмотреть, как машина оценит действия наших врачей, соответствия их методов диагностики и лечения международному протоколу. Исходя из этого, у врачей будет возможность обучаться, корректировать лечение, но ответственность за назначение лечения только за медицинским работником», — подчеркнул он.

По информации министра, проект планируется внедрить до конца года.

Наряду с этим по заказу Минздрава разрабатывается мобильное приложение, позволяющее выявить подлинность лекарства.

«Сейчас мы разрабатываем новую систему штрих-кодирования всех лекарств. С помощью мобильного приложения можно выявить, не является ли этот препарат поддельным, и так далее. Сейчас мы прорабатываем данную технологию. Необходимо и законодательно внести изменения, поскольку это обязывает производителей на упаковках наносить соответствующие штрих-коды», — уточнил он.

Казахстан. США > Медицина. СМИ, ИТ > kapital.kz, 11 июля 2017 > № 2239753


Казахстан. США > Медицина. СМИ, ИТ > inform.kz, 11 июля 2017 > № 2239737

Министерство здравоохранения РК разрабатывает мобильное приложение, с помощью которого можно узнать является ли лекарственное средство подделкой, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Сейчас мы разрабатываем новую систему штрих-кодирования всех лекарств. С помощью мобильного приложения можно выявить, не является ли этот препарат поддельным и так далее. Сейчас мы прорабатываем данную технологию. Необходимо и законодательно внести изменения, поскольку это обязывает производителей на упаковках наносить соответствующие штрих-коды», - сообщил министр Елжан Биртанов сегодня на брифинге по итогам заседания Правительства.

Напомним, ранее сообщалось, что Министерство здравоохранения РК совместно с корпорацией IBM запустит проект по использованию искусственного интеллекта в сфере онкологии.

Казахстан. США > Медицина. СМИ, ИТ > inform.kz, 11 июля 2017 > № 2239737


Россия. УФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 11 июля 2017 > № 2239714

В январе-июне 2017 года Уральским филиалом Федеральной пассажирской компании продано более 1,2 млн электронных билетов на поезда дальнего следования, сообщает служба корпоративных коммуникаций Свердловской магистрали.

Это на 36,3% больше, чем за первое полугодие прошлого года. Доля электронных билетов в I полугодии 2017 года составила 39,8% от общего количества проездных документов, реализованных на Свердловской магистрали. Ежедневно электронный билет на поезда дальнего следования покупают в среднем 6,9 тыс. пассажиров.

Для оформления электронных билетов используются различные каналы продаж. Оформить проездной документ можно на web-портале АО «РЖД». В декабре 2016 года на официальном сайте компании был обновлен пользовательский интерфейс покупки билетов. Для удобства пассажиров разработана новая, упрощенная форма покупки, благодаря которой приобрести билет можно в 3 «визуальных шага». Также стал доступен сервис по оплате билетов с использованием технологии оплаты электронными деньгами («Яндекс.Деньги»).

Кроме того, активным спросом пользуется мобильное приложение «РЖД» по продаже билетов на поезд. С февраля 2016 года оно было доступно для бесплатного скачивания владельцам смартфонов на платформе Android, а с апреля 2017 года запущено для платформ iOS и Windows Mobile.

С помощью приложения «РЖД Пассажирам» можно не только узнать расписание поездов, купить билеты на поезда дальнего следования и проверить информацию о ранее приобретенных проездных документах, но и отслеживать свой бонусный счет, покупать и применять транспортные карты, хранить свои электронные билеты. Пользователям доступны и некоторые дополнительные опции: навигация внутри зданий столичных вокзалов, показ объявлений об изменении расписания поездов, часто задаваемые вопросы.

По-прежнему популярны у пассажиров СвЖД транзакционные терминалы. За 6 месяцев текущего года с помощью ТТС оформлено 50 тыс. проездных документов. Услугами ТТР (транзакционный терминал регистрации) воспользовались 98,6 тыс. человек.

Напомним, с помощью ТТС пассажир имеет возможность в режиме реального времени приобрести проездной документ на поезд дальнего следования, оплатив проезд банковской картой. При этом он получает 2 документа – билет установленного образца и чек, подтверждающий факт списания средств с банковской карты. Также посредством ТТС можно самостоятельно получать справочную информацию через автоматизированную систему (АСУ) «Экспресс». ТТР дают возможность пассажиру распечатать бумажную версию билета, купленного через Интернет, сообщила служба корпоративных коммуникаций СвЖД.

Россия. УФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 11 июля 2017 > № 2239714


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 11 июля 2017 > № 2238305

Кольцо всевластия

Ожидать ли бурного развития бесконтактных платежей в России

Таким кольцом теперь можно заплатить и в России

Бесконтактные платежи постепенно завоевывают мир и наконец добрались до России. Телефоны, часы и кольца с технологией NFC стали частью повседневности. И вскоре, возможно, станут… частью нашего тела. Как развиваются бесконтактные платежи в России и как к ним относятся россияне?

Каждая десятая — бесконтактная

Бесконтактные платежи — не только модный тренд, но и комфорт. Не нужно носить с собой банковские карты, сам платеж проходит мгновенно и не требует ввода ПИН-кода, если сумма к оплате не превышает 1 000 рублей. Достаточно просто приложить кошелек, телефон, кольцо или часы к терминалу — и оплата уже совершена. Не нужно искать купюры и монеты под расчет, а кассиру не надо мучительно наскребать сдачу или вставлять карту в терминал. Исследования показали, что людям нравится полностью контролировать весь процесс оплаты, не передавая карту или другое бесконтактное устройство в руки кассиру.

«Бесконтактные платежи очень динамично развиваются в России. Если год назад примерно каждая 50-я трансакция по картам Visa совершалась бесконтактным способом, то теперь — каждая десятая. Если оценивать значение такого способа оплаты по количеству трансакций и обороту, то Россия — безусловный лидер в регионе CEMEA, который включает в себя страны СНГ, Юго-Восточной Европы, Африки и Ближнего Востока. При этом, в сравнении с другими регионами мира, есть еще большой потенциал роста», — комментирует глава департамента цифровых решений Visa в России Михаил Батуев.

Бесконтактные платежи очень динамично развиваются в России. Если год назад примерно каждая 50-я трансакция по картам Visa совершалась бесконтактным способом, то теперь – каждая десятая

Доля бесконтактных платежей в России резко выросла в конце 2016 года. По данным банка «Русский Стандарт», в январе прошлого года их доля составляла 4,4%, а уже в декабре этот показатель увеличился почти в 4 раза и составил почти 17%. Подобная статистика приводилась и другими кредитными организациями.

Забава для столиц

В сентябре 2016 года транснациональная компания Visa провела исследование, результаты которого показали, что 95% российских держателей бесконтактных карт активно используют технологию. Знают о существовании такого способа оплаты 84% россиян. Больше половины тех, у кого пока нет карты с бесконтактной оплатой (52%), планируют ее оформить в ближайшее время.

Основными причинами перехода на бесконтактную технологию опрошенные называют удобство, скорость оплаты и новизну. За предыдущий год количество трансакций по картам Visa payWave увеличилось в 4,5 раза, а размер среднего чека составил 1 165 рублей (данные за первое полугодие 2016 года). В первом полугодии этого года темпы роста бесконтактных платежей сохранились и даже немного выросли, чему способствовали запуски мобильных платежных сервисов Apple Pay, Samsung Pay и Android Pay.

Аналитики Национальной системы платежных карт (НСПК) отмечают рост доли бесконтактных операций в общем количестве карточных платежей в России. Доля количества бесконтактных платежей по состоянию на середину июня 2017 года составила 13,2%.

По прогнозам компании «Евросеть», к 2017 году оборот рынка бесконтактных платежей в России составит не менее 20 млрд рублей, а при благоприятном развитии событий достигнет 50 млрд рублей.

На сегодняшний день доля бесконтактных платежей растет во многом благодаря приходу на российский рынок мобильных платежных сервисов Apple Pay и Samsung Pay. Все больше заведений и магазинов дают возможность использовать такую форму оплаты, и все больше пользователей отдают ей предпочтение. «Стоит отметить, что подобные тенденции характерны все же в большей степени для Москвы и Санкт-Петербурга, меньше — для крупных городов России и совсем редки в других городах. То есть пока нельзя сказать, что это общероссийская тенденция, хотя в ближайшие годы и стоит ожидать стабильного завоевания подобными технологиями рынка платежей», — считает основатель маркетинговой группы «Алехин и партнеры» Роман Алехин.

Представители ЦБ связывают дальнейший рост доли бесконтактных платежей с запуском и развитием национальной системы платежных карт.

«Конечно, пока не стоит предсказывать большой успех подобных начинаний, однако работа в этом направлении ведется, и свою нишу в данном сегменте такие карты вполне могут занять», — отмечает Роман Алехин.

Компания Juniper Research в своем исследовании «Бесконтактные платежи: NFC телефоны 2017—2021. Карты и платежи» утверждает, что с помощью кредитных или дебетовых карт, посредством бесконтактного платежа, будет осуществляться 80% от общего объема сделок уже к 2019 году. А в 2021 году объем таких платежей по всему миру достигнет 2 млрд долларов.

Кольца и браслеты разве я тебе не покупал?

Оплачивать покупки с помощью часов, браслета или кольца, конечно, очень эффектно, но в России пока не слишком популярно. Если картам и телефонам пользователи более-менее доверяют, так как они защищены паролем, ПИН-кодом или сканером отпечатка пальцев, то к крохотному кольцу или модному браслету относятся настороженно.

«Россияне доверяют картам с технологией бесконтактной оплаты и высоко оценивают их безопасность. Бесконтактная оплата видоизменяется: если раньше технология реализовывалась с помощью пластиковой карты со специальной антенной, то сейчас эта система встраивается и в другие формфакторы. В качестве примера можно назвать браслеты и кольца — устройства, которые Visa представила в России специально к Кубку конфедераций FIFA 2017», — комментирует руководитель департамент цифровых решений Visa в России Михаил Батуев.

Россияне доверяют картам с технологией бесконтактной оплаты и высоко оценивают их безопасность. Бесконтактная оплата видоизменяется: если раньше технология реализовывалась с помощью пластиковой карты со специальной антенной, то сейчас эта система встраивается и в другие форм-факторы

«Сейчас технология бесконтактной оплаты чаще применяется в банковских картах или смартфонах. Но некоторые банки, в том числе и российские, уже реализовали для своих клиентов возможность использовать NFC-чип и в других специализированных электронных девайсах, таких как часы, браслеты, брелки, кольца и т. д. Такие гаджеты пользуются большим спросом, например, в США, Европе и Азии», — отмечает старший аналитик центра программных решений компании «Инфосистемы Джет» Дмитрий Булочкин.

В НСПК на данный момент разработано бесконтактное платежное приложение «Мир», которое может быть установлено как в банковскую карту, так и в любое современное устройство — смартфон, часы, брелок и другие вещи.

Почему это безопасно

Бесконтактные карты предоставляют больший контроль над ситуацией, так как карта всегда остается в ваших руках. Держатель карты полностью контролирует процесс оплаты, от проверки суммы на терминале до проведения платежа и списания денежных средств. Кроме того, каждой трансакции присваивается уникальный код авторизации, который не может быть использован повторно или подделан для мошеннических операций.

«Да, бесконтактный способ передачи данных для чиповых карт отличается более низким уровнем защищенности (все то же отсутствие ввода ПИН и личной подписи), но эти риски компенсированы специальными настройками ограничений по таким операциям и правилами оспаривания (диспута) по таким списаниям. По большому счету попытка проведения мошеннических операций по такой схеме имеет относительно невысокие риски для самого владельца карты просто потому, что есть жесткое ограничение на размер суммы операции», — считает руководитель направления противодействия мошенничеству центра информационной безопасности компании «Инфосистемы Джет» Алексей Сизов.

Эксперты отмечают, что мошенники могут бесконтактно получить номер карты и дату окончания срока ее обслуживания, чего достаточно для проведения трансакций. Конечно, обладая такими данными, можно провести платеж в Интернете, но только в том случае, если операция не требует ввода CVV2/CVC2. Однако диспутный цикл по таким операциям в международных платежных системах таков, что денежные средства в конечном итоге будут возмещены банком-эквайером, то есть и сам владелец карты получит нелегитимно выведенные средства назад.

«Считать карту обычным ридером незаметно не так-то просто: расстояние между картой и терминалом должно быть в среднем несколько сантиметров. Хотя справедливости ради стоит отметить, что сконструировать более мощный по дистанции охвата считыватель возможно, и это уже реализовано», — добавляет Алексей Сизов.

В пресс-службе компании Mastercard отмечают, что оплата по картам или устройствам с бесконтактной технологией так же безопасна, как и другие виды безналичных расчетов.

«В бесконтактной технологии предусмотрено несколько степеней защиты. Когда вы подносите карту к терминалу, задействуются зашифрованные динамические коды безопасности. Они новые в каждой трансакции и должны быть подтверждены принимающим карту устройством или эмитентом в режиме реального времени. Кроме того, Mastercard не позволяет эмитентам записывать имя держателя карты на чипе, поэтому не стоит беспокоиться о том, что оно может быть перехвачено. То же относится и к коду CVC2 (код из трех цифр, напечатанный на оборотной стороне карты) — он не передается при обмене данными с терминалом. Дополнительные уровни защиты платежей и бесконтактной оплаты обеспечиваются и со стороны банков-эмитентов и банков-эквайеров, следующих требованиям безопасности платежной системы», — сообщили в пресс-службе международной платежной системы Mastercard.

Если злоумышленник украдет NFC-смартфон, ваши средства не пострадают. Платежные данные надежно зашифрованы, а приложение обычно защищено паролем.

Если прикоснуться бесконтактной картой к терминалу, двойного списания не произойдет: после подтверждения совершенного платежа терминал отключается.

Конечно же, сама массовость использования таких карт может и, несомненно, привлечет повышенное внимание злоумышленников, но поскольку терминал в конечном счете должен совершать операции через банк-эквайер, то последний, в ходе мониторинга таких операций, может оперативно выявлять неправомерность той или иной операции. И поэтому сколько-нибудь существенного (в размерах всей отечественной банковской отрасли) объема такой вид мошенничества в ближайшее время не достигнет.

Если злоумышленник украдет NFC-смартфон, ваши средства не пострадают. Платежные данные надежно зашифрованы, а приложение обычно защищено паролем

Бесконтактное будущее

Бесконтактные платежи, безусловно, получат дальнейшее распространение и развитие, так как они быстрее, безопаснее и удобнее привычных нам контактных способов оплаты. Так же как чип на банковских картах заменил магнитную ленту, бесконтактный платеж постепенно вытеснит контактный.

Неизвестно, планируется ли имплантация банковских карт под кожу, но уже нашлась бельгийская компания, вживившая своим сотрудникам электронные чипы, с помощью которых они могут открывать двери офиса и пользоваться компьютерами. А московский инженер Владислав Зайцев вшил себе под кожу NFC-чип карты «Тройка», которая используется для оплаты проезда в московском транспорте. Возможно, вживление банковских карт под кожу — это лишь вопрос времени. А отдельные смельчаки буквально кожей чувствуют грядущие перемены в финансовых технологиях.

Наталья СТРЕЛЬЦОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 11 июля 2017 > № 2238305


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter